Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

АО «Транснефть-Верхняя Волга» подвело предварительные итоги работы в области противодействия криминальным врезкам и хищениям топлива из магистральных трубопроводов за 2018 года в регионах присутствия предприятия.

За истекший период 2018 года в зоне ответственности АО «Транснефть-Верхняя Волга» (13 субъектов РФ) было выявлено 62 несанкционированных врезки в магистральные нефтепроводы и нефтепродуктопроводы. По подозрению в совершении преступных посягательств задержано 41 правонарушителей, в отношении которых органами внутренних дел возбуждены уголовные дела. В текущем году в суды направлены материалы 11 уголовных дел в отношении 30 обвиняемых. К настоящему времени судами рассмотрено с вынесением обвинительных приговоров 7 уголовных дел, к уголовной ответственности по ним привлечены 23 фигуранта, в том числе, с назначением наказаний в виде реальных сроков лишения свободы - 17 осужденных.

АО «Транснефть-Верхняя Волга» во взаимодействии с правоохранительными органами на постоянной основе проводит комплекс мероприятий по профилактике, выявлению и пресечению фактов криминальных врезок в целях хищения нефтепродуктов из магистральных трубопроводов. Преступными действиями похитителей наносится значительный ущерб развитию нефтепроводной отрасли в части обеспечения надежной и бесперебойной транспортировки нефти и нефтепродуктов потребителям. В результате хищений повышается вероятность несанкционированного выхода нефтепродуктов с последующим загрязнениями окружающей среды.

Справочно: В соответствии с новой редакцией ст. 215.3 Уголовного кодекса Российской Федерации, вступившей в силу в августе 2018г. ужесточается наказание за несанкционированную врезку и повреждение трубопроводов. Теперь врезчику-рецидивисту будет грозить штраф до 200 тысяч рублей, обязательными исправительными работами до 360 часов, либо лишение свободы до четырех лет. При тяжких последствиях несанкционированной врезки правонарушителям грозит лишение свободы до 8 лет.

Разработанная специалистами ТатНИПИнефти компании «Татнефть» технология использования микродисперсного силикатного геля (МДС) позволила дополнительно добыть более 250 тысяч тонн нефти.

Использование поверхностно-активных веществ (ПАВ) и полимеров, способствующих увеличению нефтеотдачи пластов, является одним из направлений научной деятельности ТатНИПИнефти.

Нефтеизвлечение при применении технологии МДС происходит за счёт блокирования высокопроницаемых обводненных пропластков с последующим перераспределением закачиваемой воды в низкопроницаемые нефтенасыщенные не охваченные заводнением пласты.

Сам силикатный гель представляет собой плотную однородную полупрозрачную массу светло-серого оттенка, получаемую из силиката натрия. Приготовление геля производится на устье скважины с помощью установки УПСГ-1, также разработанной специалистами института.

Полученный силикатный гель подаётся в струйный насос, где происходит его диспергация (тонкое измельчение твёрдых тел или жидкостей, в результате чего получают порошки, суспензии, эмульсии). Приготовленный микродисперсный силикатный гель из промежуточной ёмкости насосным агрегатом закачивается в нагнетательную скважину.

В настоящее время по технологии МДС на объектах «Татнефти» обработано более 100 скважин. За период её применения дополнительно добыто более 250 тысяч тонн нефти. Дополнительная добыча нефти на одну обработку составила 2300 тонн.

Разработанную учеными института технологию МДС отличают доступность и относительная дешевизна исходных компонентов, экологичность, а также стабильность силикатного геля в широких термобарических условиях.

Сегодня технология прошла три модификации и широко применяется на месторождениях НГДУ «Азнакакаевскнефть», «Альметьевнефть», «Бавлынефть», «Джалильнефть», «Елховнефть».

На совещании по проекту Нижегородского гидроузла рассмотрены вопросы природоохранных и санитарно-защитных мероприятий

Заместитель руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта Виктор Вовк 13 декабря провел совещание по реализации мероприятия государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы» по проекту строительства Нижегородского низконапорного гидроузла. В совещании приняли участие министр транспорта Нижегородской области Вадим Власов, министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства области Андрей Чертков, заместитель министра имущественных и земельных отношений региона Мария Башкирова, первый заместитель министра экологии и природных ресурсов области Наталья Мочалина, первый заместитель министра строительства Анатолий Молев. В совещании участвовали руководители органов местного самоуправления Городецкого и Балахнинского муниципальных районов, администраций Сормовского района города Нижний Новгород и городского округа город Бор, представители Росприроднадзора, Роспотребнадзора, органов исполнительной власти Нижегородской области, руководство генерального проектировщика ООО «Техтрансстрой» и ФБУ «Администрация Волжского бассейна».

Руководитель ООО «Техтрансстрой» Виктор Морозов доложил о ходе проектирования Нижегородского низконапорного гидроузла.

В рамках совещания рассматривались вопросы природоохранных и санитарно-защитных мероприятий, реализация которых предусматривается проектными решениями, обсуждались мероприятия, необходимые для завершения текущего этапа проектирования.

Участниками совещания были также рассмотрены вопросы взаимодействия с органами исполнительной власти Нижегородской области, органами местного самоуправления, проектными и другими организациями, участвующими в мероприятиях, направленных на строительство Нижегородского низконапорного гидроузла, в целях скорейшей и эффективной реализации проекта.

Инвестиционное соглашение заключено 12 декабря между Правительством Ульяновской области, Корпорацией развития региона и австрийскими компаниями Green Source Gmbh и Core Value Capital Gmbh.

Договоренность достигнута в ходе визита главы региона Сергея Морозова и первого заместителя генерального директора Корпорации развития Ульяновской области в Австрийскую Республику.

Компании Green Source Gmbh и Core Value Capital Gmbh построят в Ульяновской области предприятие по производству фотоэлектрических модулей для солнечных электростанций с использованием перспективной технологии.

Объем вложений зарубежных инвесторов в проект на первом этапе составит свыше 1,2 млрд рублей. Планируется создать 250 новых рабочих мест для жителей региона.

Производство компонентов для солнечной энергетики разместится на площадке портовой особой экономической зоны, площадь участка под завод составит 3 гектара. Приступить к строительным работам и начать выпуск первой продукции компания планирует уже в следующем году. Мощность предприятия составит 100 МВт фотоэлектрических модулей в год. Учитывая перспективы роста российского рынка и экспортный потенциал, компания может увеличить мощности до 300 МВт в течение следующих 10 лет.

(Пресс-служба Правительства Ульяновской области)

Пациентам с тяжелыми заболеваниями – особое внимание и достойный уход

Пациенты, страдающие тяжело протекающими заболеваниями, относятся к особой категории больных. И даже если больного невозможно излечить полностью, врач должен, как проинформировала главный специалист по паллиативной медицинской помощи минздрава Оренбургской области Ольга Малышкина, сделать все возможное для обеспечения качества его жизни – грамотно выстроить тактику лечения, помочь сформировать образ жизни с учетом недуга, привлечь возможности паллиативной медицины, оказать психологическую помощь пациенту и его родным.

Поскольку особо тяжелые болезни нередко сопровождаются выраженным болевым синдромом, самое серьезное внимание уделяется обезболивающей терапии, на проведение которой в стационарных условиях и при амбулаторном лечении направляются средства федерального и областного бюджетов. Отмечается увеличение объема финансирования, направленного на закупку наркотических средств и психотропных веществ для медицинского применения. В 2017 году на эти цели направлено 31,8 млн рублей. На 2018 год для стационарного и амбулаторного лечения выделено 46,2 млн рублей. В частности, в текущем году для снятия болевого синдрома пациентам, страдающими онкологическими заболеваниями, паллиативным больными по рецептам отпущено лекарственных препаратов на общую сумму 20,4 млн рублей.

Обезболивающая терапия является важной составляющей паллиативной медицинской помощи – целого комплекса мер, позволяющего улучшить качество жизни пациентов с тяжело протекающими, порой неизлечимыми заболеваниями. В прошлом году паллиативную медицинскую помощь в стационарных условиях получили 2224 пациента; за девять месяцев текущего года – 2162 пациента, в том числе 47 детей.

На оказание паллиативной медицинской помощи в условиях круглосуточного стационара из средств областного бюджета в 2017 году было выделено 79,8 млн рублей, в 2018 году – 112,6 млн. Кроме того, в текущем году для области из федерального бюджета дополнительно выделено на развитие стационарной паллиативной медицинской помощи 65,8 млн рублей.

На 2019 год поставлена задача развития амбулаторно-выездной службы паллиативной медицинской помощи взрослому и детскому населению области. На стационарную и амбулаторную паллиативную службу планируется направить 141 млн рублей из областного бюджета и 59,4 млн из федерального.

Для справки. В Оренбургской области паллиативная медицинская помощь взрослому населению оказывается в пяти отделениях: два (Областной клинический психоневрологический госпиталь ветеранов войн и Городская клиническая больница им. Н.И. Пирогова) в Оренбурге и три – в медицинских учреждениях городов Орска, Бузулука и Бугуруслана.

В январе 2018 года дополнительно открыты 25 паллиативных коек на базе Областного госпиталя ветеранов и 10 коек для ВИЧ-инфицированных пациентов – на базе Областной клинической инфекционной больницы. Общее число паллиативных коек – 165, из них 10 детских.

Декадник «Узнай про диабет и контролируй!» объединил около 24 тысяч человек на территории Удмуртии

В целях формирования здорового образа жизни и повышения информирования населения о факторах риска развития сахарного диабета на территории Удмуртской Республики в период с 14 по 27 ноября 2018 года состоялся декадник «Узнай про диабет и контролируй!».

В рамках декадника для населения прошли массовые профилактические мероприятия, во время которых проводилось измерение артериального давления, уровня насыщения крови кислородом методом пульсоксиметрии, уровня сахара крови и индекса массы тела, медицинские работники читали лекции по профилактике сахарного диабета, среди участников распространялся информационно-просветительский материал по профилактике сахарного диабета и здоровому образу жизни.

Немного статистики:

49 массовых мероприятий с охватом 3281 чел.;

3281 чел. измерили артериальное давление;

1895 чел. определили уровень сахара крови;

220 «Уроков здоровья» для учащихся общеобразовательных школ с охватом 6590 чел.;

семинар для медицинских работников с охватом 2853 чел. и 63 семинара для 1147 педагогов, социальных работников, руководителей предприятий и организаций;

выступлений на радио;

ематических лекций для 9363 чел.;

тематических занятия в "Школах здоровья" для 823 чел.

Всего на территории Удмуртии в мероприятиях декадника приняли участие около 24 тысяч человек.

Проект «Белый остров» станет онкопатрулем мужского репродуктивного здоровья

В 2019 году в Оренбургской области начнется реализация уникального проекта «Белый остров». Служба разместится по соседству с медицинским центром «Белая роза» по адресу: г.Оренбург, ул. М.Горького, 31 и будет заниматься выявлением онкопатологии мужской репродуктивной сферы на ранних стадиях.

Инициатором проекта выступил благотворительный фонд «Будущее Оренбуржья», основанный при Городской клинической больнице №2 г.Оренбурга.

Как пояснил главный врач ГКБ №2 Дмитрий Нефедов, идея нового проекта, по аналогии с «Белой розой», подсказана самой жизнью. Пациентки «Белой розы» стали обращаться с вопросами, почему бы не позаботиться о репродуктивном здоровье мужчин, которые имеют свои проблемы и тоже нуждаются в помощи. Так родилась идея, которая получила воплощение на действующей базе. Мы дали проекту имя «Белый остров», которое, как мы считаем, очень ему подходит.

С пациентами будут работать врач уролог, врач УЗИ, лабораторная служба. Это будет настоящий онкопатруль мужского репродуктивного здоровья, созданный для того, чтобы мужчины жили долгой, здоровой, полноценной жизнью.

Представители клиники отмечают: онкопатология молодеет, в зону риска попадают мужчины репродуктивного возраста – от 20 до 30 лет, а рак простаты занимает 2 место среди всех онкологических заболеваний мужского населения. Именно поэтому врачи задались идеей повысить популярность скрининговой диагностики.

— Наша главная задача - сделать прием в «Белом острове» максимально комфортным и деликатным, — рассказал врач-уролог ГКБ №2 Михаил Мальцев. - Первый прием продлится не более получаса, повторные – по 10-15 минут.

На развитие здравоохранения Ульяновской области в 2018 году дополнительно направят более ста миллионов рублей

Изменения в соответствующую госпрограмму одобрены на заседании регионального Правительства. Дополнительные ассигнования поступили из федерального и регионального бюджетов.

По словам главы Министерства здравоохранения, семьи и социального благополучия Сергея Панченко, 242 тыс. рублей, поступивших из федеральной казны, направят на совершенствование системы оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Средства также пойдут на развитие новых эффективных методов лечения. К примеру, часть финансирования пойдет в Ульяновскую областную клиническую больницу для проведения высокотехнологичных операций пациентам с патологиями сердечно-сосудистой системы.

Кроме того, 112,7 млн рублей выделены из областного бюджета для обеспечения деятельности учреждений здравоохранения, в том числе, выплату заработной платы и погашение кредиторской задолженности.

Всего на финансовое обеспечение государственной программы развития здравоохранения в 2018 году направлено 9 млрд 31,7 млн рублей.

Порядка двух тысяч жителей Чердаклинского района приняли участие в мероприятиях агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью»

12 декабря в рамках акции «Ульяновская неделя здравоохранения» мероприятие прошло в Чердаклинском районе Ульяновской области.

Работа по профилактике ВИЧ-инфекции «Областного центра профилактики и борьбы со СПИД» традиционно входит в программу агитпоезда. Лекцию о том, как свести риск заражения к нулю, прослушали специалисты Чердаклинского центра ветеринарии.

В актовом зале администрации района специалисты Центра профессиональной патологии имени М.В. Максимчука рассказали о ходе реализации проекта и внедрении паспорта «Здоровое предприятие». Сотрудникам ООО «Пальмира» специалист Центра прочитал лекцию о профилактике профессиональных заболеваний и роли медицинских осмотров, все работники предприятия приняли участие в анкетировании. В рамках круглого стола «На пути к трезвой и здоровой жизни» с участием специалистов Ульяновской областной клинической наркологической больницы работники ООО «Возрождение» обсудили вопросы пагубного влияния алкоголя на организм человека.

Важным компонентом программы агитпоезда является работа с людьми пожилого возраста. В Чердаклинском доме культуры состоялось заседание «Серебряной администрации». Члены клуба активного долголетия прослушали лекцию специалиста Ульяновского областного клинического госпиталя ветеранов войн об организации медицинского обслуживания граждан пожилого возраста и получили рекомендации гериатра, как продлить активное долголетие.

Для посетителей поликлиники Чердаклинской районной больницы врач-фтизиатр областного клинического противотуберкулезного диспансера прочитал лекцию по раннему выявлению и профилактике туберкулеза.

Работу с детьми школьного возраста по профилактике табакокурения провел специалист Центра здоровья «Перспектива». Школьники села Озерки прослушали лекцию «Влияние табакокурения на сердечно-сосудистые заболевания».

В Чердаклинской районной больнице прошел день открытых дверей. Жители района получили консультации областных врачей-специалистов: невролога, кардиолога, фтизиатра, онколога, дерматолога. Семьи, столкнувшиеся с проблемой алкоголизма, получили консультации врача психиатра-нарколога и медицинского психолога. Для желающих бросить курить было проведено мотивационное консультирование по лечению от табачной зависимости. Врач психиатр-нарколог провел процедуру медицинского кодирования.

В текущем году было проведено 26 выездов областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью». Получили консультации врачей-специалистов и приняли участие в профилактических мероприятиях более 39000 жителей Ульяновской области.

Федеральные эксперты проведут обучающий трехдневный семинар-тренинг для медицинских работников Ульяновской области

В Ульяновской области продолжается работа по профилактике пагубного употребления алкоголя среди населения региона.

Реализуемые меры приносят существенные результаты. В 2018 году на 14,4 % уменьшилось число отравлений суррогатами, на 10 % - снизился уровень зафиксированных алкогольных психозов. В «Национальном рейтинге трезвости субъектов Российской Федерации – 2018», опубликованном проектом «Трезвая Россия», Ульяновская область улучшила свои позиции на 14 пунктов. Если в прошлом году регион находился на 39 строке рейтинга, то сейчас область занимает 25 место.

Напомним, что между Федеральным центром профилактической медицины и Министерством здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области подписано соглашение о межведомственном взаимодействии. В рамках соглашения разработана «дорожная карта» по взаимодействию наркологической службы и службы медицинской профилактики Ульяновской области на 2019-2021 годы.

«С 17 по 19 декабря специалисты Федерального центра профилактической медицины проведут семинар-тренинг для специалистов Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни, Ульяновской областной клинической наркологической больницы, Центральной клинической медико-санитарной части имини В.А. Егорова, городской больницы № 2, Чердаклинской, Карсунской и Ульяновской районных больниц, Новоульяновской городской больницы имени А.Ф. Альберт. Обучение пройдет на базе наркологической больницы. В программе обучения запланирован углубленный анализ современных форм работы, таких как скрининг и мотивационное консультирование, а также инновационные методики антиалкольной пропаганды» - рассказала главный врач Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни Валентина Караулова.

В регионе реализуется проект «Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, на территории Ульяновской области». В рамках него планируется реализация мероприятий, направленных на выявление лиц, употребляющих алкоголь с вредными последствиями или с риском вредных последствий, и оказания им помощи.

Пилотными площадками реализации проекта на 2019 год станут Центральная клиническая медико-санитарная часть имени заслуженного врача России В.А. Егорова, городская больница № 2, Чердаклинская и Ульяновская районные больницы.

В Ульяновской области продолжается работа по профилактике пагубного употребления алкоголя среди населения региона.

Реализуемые меры приносят существенные результаты. В 2018 году на 14,4 % уменьшилось число отравлений суррогатами, на 10 % - снизился уровень зафиксированных алкогольных психозов. В «Национальном рейтинге трезвости субъектов Российской Федерации – 2018», опубликованном проектом «Трезвая Россия», Ульяновская область улучшила свои позиции на 14 пунктов. Если в прошлом году регион находился на 39 строке рейтинга, то сейчас область занимает 25 место.

Напомним, что между Федеральным центром профилактической медицины и Министерством здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области подписано соглашение о межведомственном взаимодействии. В рамках соглашения разработана «дорожная карта» по взаимодействию наркологической службы и службы медицинской профилактики Ульяновской области на 2019-2021 годы.

«С 17 по 19 декабря специалисты Федерального центра профилактической медицины проведут семинар-тренинг для специалистов Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни, Ульяновской областной клинической наркологической больницы, Центральной клинической медико-санитарной части имини В.А. Егорова, городской больницы № 2, Чердаклинской, Карсунской и Ульяновской районных больниц, Новоульяновской городской больницы имени А.Ф. Альберт. Обучение пройдет на базе наркологической больницы. В программе обучения запланирован углубленный анализ современных форм работы, таких как скрининг и мотивационное консультирование, а также инновационные методики антиалкольной пропаганды» - рассказала главный врач Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни Валентина Караулова.

В регионе реализуется проект «Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, на территории Ульяновской области». В рамках него планируется реализация мероприятий, направленных на выявление лиц, употребляющих алкоголь с вредными последствиями или с риском вредных последствий, и оказания им помощи.

Пилотными площадками реализации проекта на 2019 год станут Центральная клиническая медико-санитарная часть имени заслуженного врача России В.А. Егорова, городская больница № 2, Чердаклинская и Ульяновская районные больницы.

В 2019 году в школах Ульяновской области усилят профориентационную работу по медицинскому направлению

По поручению Губернатора Сергея Морозова в химико-биологических классах образовательных учреждений будут созданы дополнительные условия для изучения естественных наук и повышения интереса к медицинской специальности.

«Проблема нехватки медицинских кадров в Ульяновской области более чем актуальна. Поэтому в новом учебном году мы запустим уникальный проект «Медицинский класс в ульяновской школе». В «пилотном режиме» несколько таких классов будут открыты уже в начале следующего года, что позволит нам на практике изучить возникающие проблемы процесса организации и полностью адаптировать эту идею. Необходимо продумать вопрос оснащения профориентационных классов современным оборудованием, чтобы молодые люди могли развивать свои стремления, изучать предметы естественно-научного профиля и в перспективе стать врачами, медсестрами или фельдшерами, пополнив ряды ульяновского медицинского сообщества. Кроме того, мы продолжим развитие в регионе проекта «Волонтёры – медики», наладим более плотное сотрудничество учреждений здравоохранения и медицинского факультета УлГУ. Это станет еще одним шагом вперёд к решению проблем в органах здравоохранения», – сказал Губернатор.

Сергей Морозов дал поручение изучить имеющиеся наработки, лучший опыт регионов в реализации подобных проектов, а также провести встречу представителей Минздрава и Минобра Ульяновской области совместно с главами всех муниципальных образований для составления конкретного плана действий.

Напомним, в текущем учебном году в 15 муниципальных образованиях появились 52 класса химико-биологического профиля, где в дальнейшем будет реализовываться данный проект. За каждым из них закреплен куратор от медучреждений.

Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Сергей Панченко сообщил, что в «пилотном режиме» планируется организовать медицинские классы в Инзенской средней школе №1 имени Ю.Т. Алашеева, одной из школ Сенгилеевского района, ульяновской гимназии №1 имени В.И.Ленина. «Большой опыт сотрудничества у Министерства с Молодёжной медицинской академией, которая функционирует на базе многопрофильного лицея №11 имени В.Г. Мендельсона. По итогам 2018 года более 20 выпускников академии стали студентами медицинских вузов. По аналогии взаимодействия с лицеем мы планируем организовать последующие пилотные проекты», - сказал Сергей Панченко.

Профильное министерство также проводит лекции практикующих медиков в качестве урока успеха и встречи с опытными наставниками, экскурсии в лечебно-профилактические учреждения, традиционные «дни открытых дверей» в вузах. Так, 28 октября состоялась встреча родителей и выпускников медицинских классов Ульяновской области с профессорско-преподавательским составом Самарского государственного медицинского университета. По итогам более 50 выпускников оформили целевые направления на поступление туда.

По данным специалистов регионального Минздрава, в настоящий момент 198 абитуриентов уже подали документы на поступление по целевому набору в медицинские вузы страны. Среди целевиков – представители большинства муниципальных образований.

«Нанолек» запустила полный цикл производства метформина

На заводе «Нанолек» в Кировской области компания «Мерк» запустила полный цикл производства метформина. По объему выпускаемой продукции российское производство станет одним из крупнейших в мире после Франции и Греции. Выход на полные производственные мощности и отказ от импортных поставок планируется уже в течение ближайших двух лет, говорится в материале компании, поступившей в редакцию Remedium.

Предполагается, что объем выпуска метформина составит 400 млн таблеток в год и сможет покрыть потребность российских пациентов. Производство лекарственных препаратов компании «Мерк» на заводе «Нанолек» началось еще весной 2016 года, и в течение двух с половиной лет российские и немецкие специалисты работали над развитием проекта.

Согласно исследованию NATION, на сегодняшний день более 8 млн россиян живут с сахарным диабетом (СД), и это число продолжает расти. По оценкам Всемирной организации здравоохранения, к 2030 году СД войдет в семерку заболеваний, вызывающих наибольшее количество смертей людей во всем мире. При этом почти у 20% населения России есть предиабет, то есть патологические изменения в организме, которые при отсутствии надлежащей терапии с большой вероятностью могут привести к развитию диабета 2 типа.

Локализованный препарат входит в список важнейших лекарственных препаратов Всемирной организации здравоохранения, а также в российский список жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛП).

Как МАЗ с ценным грузом искали

Чувашские полицейские раскрыли необычное преступление. Жулики перехватили предназначенные к перевозке препараты для химзащиты растений. Товар на 20 млн рублей не дошёл до места назначения и готовился к продаже. Однако надежды дельцов не оправдались.

Под маской бизнесмена

В мае прошлого года на территорию чувашского предприятия по производству химпрепаратов в посёлке Вурнары заехал грузовик МАЗ с прицепом. По документам именно этот большегруз был нанят компанией-перевозчиком для доставки готовой продукции завода на склад в город Ливны Орловской области. Водитель предъявил удостоверение, ему отгрузили востребованные в сельском хозяйстве препараты химической защиты растений на сумму более 20 млн рублей, фура выехала за ворота и… пропала.

Четыре дня на складе предприятия в Ливнах ждали прибытия груза, надеясь, что задержка вызвана какими-нибудь техническими проблемами. Однако МАЗ до Орловской области так и не доехал.

Раскрытие преступления было взято на контроль руководством МВД по Чувашской Республике. В состав следственно-оперативной группы вошли опытные сотрудники министерства.

С первых часов работы оперативникам Управления уголовного розыска стало ясно, что «перехват» товара тщательно спланирован. Преступники использовали данные реально существующего предпринимателя, хорошо зарекомендовавшего себя в сфере грузоперевозок, чтобы зарегистрироваться на специальном сайте, где размещаются заявки на подобные услуги. Номера МАЗа, скрывшегося с грузом, оказались поддельными. Как и до­кументы водителя.

Нас не догонят?

След был взят. Сыщики установили, что грузовик заезжал в республику под «родными» номерами. Смена «табличек» производилась непосредственно в Вурнарском районе, куда подъехала и легковая автомашина, по всей видимости, с организаторами преступления. Покидала Чувашию фура снова со своими регистрационными знаками. На одном из пунктов весового контроля по пути следования МАЗа была зафиксирована масса транспортного средства - 18 тонн. Именно столько и весили похищенные препараты химзащиты.

Мордовия, Пензенская и Тамбовская области - оперативная группа во главе с оперуполномоченным отдела по борьбе с мошенничествами УУР МВД по Чувашской Республике старшим лейтенантом Максимом Смирновым буквально шла по пятам пропавшего МАЗа.

Машину обнаружили на базе некого предпринимателя в городе Мичуринске Тамбовской области. Прицеп был уже, конечно, пуст. На разговор с сотрудниками уголовного розыска прибыл родственник владельца базы. И хотя ранее судимый тамбовчанин очень интересовал чувашских сыскарей, так как, по полученной информации, оказался замешан в краже препаратов, офицеры не подали виду - время раскрывать карты ещё не пришло.

«Вклинились» не в первый раз

Поиски вывезенного из Чувашии товара продолжились. Оперативники отправились в город Петровск Саратовской области - были данные, что груз продали местным предпринимателям. И последние, в свою очередь, намереваются заняться его реализацией. На встречу с бизнесменами стражи порядка пришли под видом потенциальных покупателей препаратов и воочию убедились, что речь идёт о той самой партии, так и не добравшейся до Ливен. Похищенный товар изъяли.

А на исходе лета задержали и авторов хитроумной комбинации. Одного, ранее судимого за мошенничество, в Пензенской области. Другого, тоже имевшего проблемы с законом, в Тамбовской. Третьего - водителя МАЗа - в Краснодарском крае. Ещё двое участников подались в бега.

Для оперуполномоченного Максима Смирнова почти трёхмесячная командировка по следам «перехватчиков» завершилась. А для старшего следователя СЧ СУ МВД по Чувашской Республике капитана юстиции Веры Румянцевой напротив - всё только начиналось. Предстояло разобраться не только со схемой мошенничества, но и с характером самой группы, ролью каждого из подозреваемых. Установить, кто покупал аккаунты известного предпринимателя, чтобы зарегистрироваться на сайте от его имени, кто, используя данные реально существующих людей, изготавливал фальшивые документы. И многое другое.

Как и оперативные мероприятия, следственные действия проводились в Московской, Тамбовской, Пензенской и Саратовской областях, городах Сочи, Нижнем Новгороде, Тамбове, Петровске, Реутове и Москве. Это было первое крупное дело для молодого следователя.

Кроме того, из Московской области Румянцева получила материалы дела по обвинению фигурантов в аналогичном преступлении, совершённом в 2015 году. В тот раз, так же «вклинившись» на стадии перевозки товара, злоумышленники похитили отопительное оборудование на 4 млн рублей.

В итоге, объединив дела, следователь предъявила трём фигурантам обвинение в мошенничестве, совершённом организованной группой в особо крупном размере.

В настоящее время обвиняемые дожидаются вердикта Фемиды. Приговор вынесен только жителю Пензенской области, заключившему досудебное соглашение о сотрудничестве со следствием. С учётом деятельного раскаяния мужчина приговорён к четырём годам лишения свободы. Вскоре будет решена и судьба остальных фигурантов. Чувашские полицейские уверены, что не уйдут от наказания и «бегуны», скрывающиеся от следствия.

Ольга ПАВЛОВА

(Щит и меч № 47, 2018 г.)

Ульяновское УФАС: Апелляция подтвердила законность штрафа ооо «октизол»

Суд поддержал позицию Ульяновского УФАС и признал законность штрафа в отношении конкурсного управляющего ООО «Октизол»

10 декабря 2018 года Ульяновское УФАС России получило постановление Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда (г. Самара), которым суд апелляционной инстанции оставил без изменения решение Арбитражного суда Ульяновской области.

В начале 2018 года в Управление Федеральной антимонопольной службы по Ульяновской области поступила жалоба от физического лица в отношении организатора торгов - конкурсного управляющего ООО «Октизол». Заявителю отказали в допуске к участию в торгах в связи с тем, что на счета, указанные в сообщении о проведении торгов, не поступил задаток. Однако, в ходе рассмотрения жалобы, Комиссией антимонопольного органа было установлено, что задаток от заявителя поступил в срок и на счет, указанный в сообщении о проведении торгов.

13 июня 2018 года Ульяновским УФАС России за нарушение порядка допуска к участию в обязательных торгах привлечено к административной ответственности должностное лицо ООО «Октизол». На должностное лицо наложены штрафные санкции в размере 30 000 рублей.

Постановление антимонопольного органа было обжаловано в областной Арбитражный суд и рассмотрено в порядке упрощённого судопроизводства, т.е. без вызова сторон. Однако по результатам рассмотрения дела судом было принято решение об отказе в удовлетворении требований заявителя.

Должностное лицо ООО «Октизол» с решением Арбитражного суда не согласилось и подало апелляционную жалобу в Одиннадцатый арбитражный апелляционный суд, который, решение Арбитражного суда Ульяновской области оставил без изменения, а апелляционную жалобу без удовлетворения.

27 обращений зарегистрированы Минпросвещения России в общероссийский день приёма граждан

12 декабря, в День Конституции Российской Федерации, уполномоченными лицами структурных подразделений Минпросвещения России проведён личный приём 22 заявителей из Республики Башкортостан, Московской области и Москвы.

Заявители обращались с проблемами, жалобами и предложениями к уполномоченным лицам, задавали вопросы, которые волнуют их самих и их близких. В итоге было зарегистрировано 27 обращений граждан, включая 4 коллективных, рассмотрено порядка 50 вопросов. В четырёх случаях приём длился более 5 часов.

Во время приёма были обеспечены с согласия и по просьбе граждан личные обращения в режиме видеосвязи, аудиосвязи и по телефону к уполномоченным лицам, в компетенцию которых входит решение поставленных в устных обращениях вопросов, МЧС России, МВД России, Минобороны России, правительств Республики Башкортостан и Самарской области, Федерального центра психолого-медико-педагогической комиссии Московской области, Образовательного центра «Сириус». Неоднократно уполномоченные лица структурных подразделений Минпросвещения России обращались в Департамент образования города Москвы, Министерство образования Московской области, Рособрнадзор.

Состоялась телефонная связь с заявителями Владимирской и Московской областей.

Основными темами обсуждения с гражданами стали вопросы развития профессионального, дополнительного образования, патриотического воспитания, разрешения трудовых прав, споров, ходатайства о награждениях, оказания государственной помощи при реализации авторских проектов в сфере воспитания и образования, качества учебников, учебных пособий, строительства и материально-технического, информационного обеспечения школ.

Также поступили обращения по неправомерным действиям руководства образовательных организаций и региональных органов исполнительной власти, устройству детей в дошкольные образовательные организации. Были обращения, касающиеся сдачи единого государственного экзамена, получения документа об образовании, архивного хранения документов.

Все личные обращения граждан рассмотрены уполномоченными лицами, по ряду вопросов при участии сотрудников Рособрнадзора – по видео и телефонной связи. Даны ответы по существу поставленных вопросов в тех случаях, когда изложенные гражданами факты и обстоятельства являлись самодостаточными и не требовали дополнительной проверки. В остальных случаях обращения заявителей взяты на контроль. В сроки, предусмотренные законодательством Российской Федерации, всем заявителям должны быть направлены письменные ответы.

Справочно

В соответствии с поручением Президента Российской Федерации ежегодно, начиная с 12 декабря 2013 года, в День Конституции Российской Федерации проводится общероссийский день приёма граждан в Приёмной Президента Российской Федерации по обращениям граждан в городе Москве, приёмных Президента Российской Федерации в федеральных округах и административных центрах субъектов Российской Федерации, в федеральных органах исполнительной власти и соответствующих территориальных органах, в федеральных государственных органах и соответствующих территориальных органах, в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации и органах местного самоуправления.

Приём заявителей Минпросвещения России проводился с 12 часов 00 минут до 20 часов 00 минут по московскому времени уполномоченными лицами ведомства в порядке живой очереди при предоставлении документа, удостоверяющего личность (паспорта).

Общероссийский день приёма предоставляет гражданам широкие возможности обратной связи с органами государственной власти субъектов Российской Федерации. Позволяет задать любой вопрос лично, высказать свои пожелания или предложения к реализации идей и проектов, а также рассказать о неразрешимых проблемах на местах, решение которых, по их мнению, требует участия ведомств. Кроме того, в ходе личного приёма повышается правовая грамотность граждан.

Встреча с деятелями театрального искусства

В ходе поездки в Ярославль Президент посетил Российский театр драмы имени Ф.Волкова и встретится с деятелями театрального искусства.

В.Путин: Уважаемые друзья! Коллеги!

Думаю, что всем нам особенно приятно встретиться сегодня именно здесь, в Ярославле, в колыбели нашего театрального дела. Здесь был создан первый профессиональный театр, как нам всем хорошо известно, для посещения именно широкой публикой.

Символично, что мы собрались именно здесь, в том числе в преддверии Года театра в нашей стране.

Хотел бы поздравить всех с этим событием. Театр у нас любят, ценят и по праву гордятся театром, нашими актёрами, драматургами, которые во все времена вносили существенный, заметный вклад, причём вклад высшей пробы в национальную и мировую культуру.

Театр соединил музыку, вокал, живопись, танец и стал, наверное, самым популярным, многогранным видом искусства, отличается уникальной способностью к постоянному развитию и обновлению. Даже в век интернета не утратил своей актуальности. Почему? Потому что он живой организм, откликается постоянно на злобу дня.

Хочу подчеркнуть значение того дела, которому вы служите. Знаю, что есть много вопросов по тому, как организовано это дело, тому, как идёт работа в этой сфере.

Мы только что с Александром Александровичем [Калягиным] говорили, у него есть свои соображения, свои оценки того, что происходит. Думаю, что мы в неформальной обстановке, непринуждённо об этом и поговорим.

В завершение хотел бы отметить, что влияние театра на общество, культуру в целом, безусловно, колоссально, огромно. И можно сказать прямо, это, с одной стороны, определяет большую заинтересованность государства в развитии и поддержке театрального искусства, а с другой – повышает ответственность самих деятелей театра за своё творчество.

Уверен, что вы и ваши коллеги активно готовились к Году театра. Давайте подумаем о том, как он должен быть организован, поговорим о том, что нужно сделать, для того чтобы это не было пустым звуком, для того чтобы это пошло на пользу обществу, стране и, конечно, театральному делу.

Пожалуй, на этом я бы завершил. Давайте просто неформально перейдём к работе, к обмену мнениями.

Пожалуйста, Александр Александрович.

А.Калягин: Владимир Владимирович, Вы встречаетесь с нами регулярно и с каждым из нас, имеете возможность так собирать такую прекрасную компанию выдающихся актёров и режиссёров. Спасибо Вам большое.

Я знаю, что Вы действительно неравнодушны и действительно откликаетесь на наши просьбы и на наши проблемы. Сегодня поделятся с Вами ещё некоторыми проблемами, если я сразу предоставлю слово.

Хотел бы вначале поблагодарить, я это скажу на сцене, но я сейчас хочу поблагодарить. Благодаря Владимиру Владимировичу Путину мы открываем Год театра. Благодаря усилиям Ольги Юрьевны Голодец, благодаря Администрации Президента, благодаря Министерству культуры и, конечно, нашему Союзу театральных деятелей открываем Год театра. Спасибо Вам, Владимир Владимирович. Это почти эпохальное событие для всех нас.

Сейчас я предоставлю слово Валерию Владимировичу Фокину. Пожалуйста.

В.Фокин: Владимир Владимирович, перед тем как коллеги остановятся на важных, острых наверняка вопросах, я просто хотел тоже Вас поблагодарить за [Театральную] олимпиаду. Год назад Вы дали благословение этому проекту, Вы дали ему старт.

И хотел поговорить о хорошем, потому что потом пойдут проблемы. А о хорошем – я имею в виду олимпиаду. Потому что хочу Вас проинформировать, что это совершенно колоссальное событие. Мы надеемся, что оно пройдёт очень эффектно, очень полезно и очень хорошо, потому что более 30 стран будет участвовать. Это театральный марафон, который откроется 15 июня в Петербурге, пройдёт, и будет закрываться, я надеюсь, при Вашем участии, через год – в конце ноября уже 2019 года. То есть в течение нескольких месяцев будет активное выступление более 25 театров из 30 стран. Это лучшие коллективы Европы и мира.

Кроме этого у нас программа, на Дальний Восток мы выезжаем, там гастролируем и вывозим. Встреча с японцами во Владивостоке, они приезжают из Токио, показывают мастер-классы, программа такая. И вывозим три иностранных коллектива в города регионов. То есть не только в Петербурге, но вывозим их в регионы. Будет ещё и региональная программа. Это тоже очень важно.

У нас ещё программа российских национальных театров. Пять-шесть национальных театров России: якуты, калмыки (вот сидит главный режиссёр Борис Манджиев), и все будут к нам приезжать. Очень интересная программа – помимо образовательной программы экспериментальные программы.

Но, когда говорю о хорошем, хотел бы сказать, что меня, я честно признаюсь, несколько удивило, хотя я человек уже немолодой и меня трудно удивить. Дело в том, что многие коллективы и худруки вот этих иностранных коллективов, несмотря на трудности и сложности обстановки, в том числе международной, с огромным удовольствием хотят к нам приехать. Некоторые даже перенесли свои контракты на поздний срок, для того чтобы приехать. Это говорит о чём? Я думаю, это говорит о том, что авторитет театра, его школа, его традиции – это то, что их очень увлекает, то, что их держит, чем они интересуются. Это, я считаю, очень большой положительный знак.

Ещё раз благодарю Вас. Мы уже начали рабочие визиты. Всё пока идёт нормально. Нам помогает и Правительство, и Ольга Юрьевна, и Владимир Ростиславович, и город, и Петербург, все там задействованы.

Ну а теперь, наверное, вопросы начнутся и проблемы.

Спасибо.

В.Путин: То, что к нам и к вам едут ваши коллеги, в том числе и из-за рубежа, нет ничего удивительного. Потому что в любой сфере и в любой отрасли, где мы являемся лидерами, к нам, несмотря ни на какие политические интриги, всегда едут и всегда с нами общаются и работают. Что касается техники и науки, например ядерные исследования, все едут и с удовольствием с нами работают, потому что мы лидеры. Во всяком случае, одни из лидеров.

То же самое касается и театра. Театр зародился когда в целом? В 534 году до нашей эры. Но именно в нашей стране он приобрёл такое качество и такой размах, которого нет нигде в мире. Нигде. И школ таких нет нигде. Само собой разумеется, и кинематограф развивается, и театр развивается. Но такой сети государственных театров нет вообще нигде в мире, это точно совершенно. Это абсолютно очевидный факт, медицинский, что называется. Это даёт о себе знать, такой уровень государственной поддержки. Я уверен, что будут мысли, как это лучше сделать, или мысль о том, как было бы лучше чего не делать со стороны государства. Мы сейчас поговорим об этом поподробнее. Но всё-таки это факт. Такой сети театров нет нигде. А это, повторяю, даёт о себе знать и отражается на качестве. Поэтому, конечно, едут. Я очень надеюсь, что и поедут.

И вторая в этой связи мысль о том, что всё-таки искусство должно объединять, а не разъединять. Поэтому то, что хотя бы искусство нам удаётся сохранить вне политики, – это очень хорошо, это очень радует. И надеюсь, что мероприятия, которые мы наметили, в том числе те, о которых Вы сказали, все эти соревновательные, но это условно, все соревновательные, тем не менее это очень хорошо. Это значит, что мы вполне можем достигнуть целей, которые перед собой ставим.

В.Фокин: Владимир Георгиевич продолжит. Тоже о хорошем.

В.Урин: Нет, о хорошем я говорить не буду, поскольку я директор. Постараюсь сосредоточиться на каких-то проблемах.

В.Путин: Владимир Георгиевич, мы с Вами совсем недавно встречались, но не при таком большом стечении народа и не под камеры, и Вы мне там уже о плохом говорили. Скажите что-нибудь о хорошем.

В.Урин: Хорошо, я скажу о хорошем. И, может быть, всё-таки о том, о чём, может быть, есть смысл подумать и о чём поразмышлять.

Я должен сказать, что у меня (как начался разговор), лет 50 назад это было, я был студентом, и Михаил Ильич Ромм – великий советский кинорежиссёр – написал статью, в которой сообщил о том, что в связи с развитием кино и телевидения театр умрёт. Развернулась колоссальная дискуссия: кто-то говорил, что он умрёт, кто-то говорил, что нет, он не умрёт никогда. Мы с вами сегодня в XXI веке и отмечаем Год театра, поэтому, я думаю, что в данном случае, несмотря на то что он был великим советским кинорежиссёром, он был неправ.

А поговорить я хотел о двух вещах, о двух проблемах, с которыми мы сталкиваемся. Я, помимо того что занимаюсь своей работой, ещё и преподаю. И должен Вам сказать, что – сейчас Школа-студия Московского художественного театра, где я возглавляю кафедру продюсирования, только что прошла аккредитацию, – количество бумаг, которые заполнялись, для того чтобы пройти эту аккредитацию, с точки зрения человека, который этим занимается, зашкаливает за все возможные варианты.

Дело в том, что мы занимаемся делом и профессией, которая передаётся из рук в руки. Есть Олег Павлович Табаков, который воспитал замечательных, потрясающих артистов в нашем российском театре, и все эти имена Вы прекрасно знаете, это люди, кому Олег Павлович своим даром артиста из рук в руки передавал это. Вне компетенций, вне стандартов, вне всех прочих вещей, которыми сейчас изобилует образование.

Я думаю, что меня коллеги в этом смысле поддержат. Только закончилась аккредитация, нас собрал ректор и сказал: «Из Министерства образования пришли новые стандарты».

С.Куценко: С 1 января.

В.Урин: Ничего не изменится в образовании, и все, кто преподавал, занимался и передавал свой опыт и свою профессию будущим, всё равно будут это делать точно так же. Но опять количество необходимых бумаг… Причём составляются эти бумаги в Министерстве образования всё-таки людьми, с моей точки зрения, не понимающими специфики театрального искусства.

Если это возможно, всё-таки Министерство культуры Российской Федерации, где существуют специалисты, которые занимаются конкретно этими вопросами, можно ли всё-таки, чтобы первым институтом, я не знаю, какие параметры должно курировать Министерство образования, но всё-таки Министерство культуры вело эти вопросы, потому что оно всё-таки понимает реальность специфики этого. Вот это первая проблема, о которой я хотел бы сказать.

И вторая проблема. Я думаю, что за этим столом не нужно говорить, я думаю, что всё равно московские и петербургские театры находятся в особой ситуации. Чего греха таить, и финансируются федеральные театры, петербургские театры и так далее. Мы прекрасно понимаем, что сложилась такая бюджетная практика, что существует разделение на федеральный бюджет, на региональный и на муниципальный. И мы знаем, как муниципальные и федеральные, региональные бюджеты часто бывают не в состоянии финансировать в должной мере сегодня культуру, в том числе и театр.

Более того, я должен сказать, что в этом смысле Министерство культуры сегодня, и не только Министерство культуры, делает очень много. Возникает программа помощи малым городам России, причём достаточно серьёзная программа, на которую выделяются очень серьёзные средства. Возникает серьёзное дополнительное финансирование для детских театров и театров кукол. Сегодня для российских городов появились гранты. Но всё равно разница существует.

Я только что был в городе Екатеринбурге на круглом столе и встречался со своими коллегами. Они рассказывают, и мне даже стыдно говорить о том, что имеем мы здесь, в Москве, и как они трудно живут. Они многие даже не получают средств на новые постановки.

Началась работа и над законом о культуре. Рабочая группа собралась. Мне кажется, что там есть одна из очень важных идей в концепции, что всё-таки в вопросах финансирования культуры границы возможностей финансирования разных источников должны быть, мне кажется, очень серьёзно продуманы и прописаны. Я понимаю необходимость построения бюджетной системы, но, ещё раз повторяю, в слишком неравных условиях живут в этом смысле театры.

Приведу один пример. Музыкальное искусство – дорогое искусство, музыкальный спектакль стоит невероятно дорого. Сегодня в мире развита такая форма, как копродукция, то есть когда собираются два-три театра и одновременно делают постановку. Она идёт, предположим, в Большом театре, в Новосибирском театре, в Красноярском театре, и деньги они делят даже не поровну, а большую часть – в первый театр, меньшую часть – во второй и третий. Это серьёзная помощь, в том числе, кстати, российским театрам. Сегодня это невозможно сделать по Бюджетному кодексу, поскольку понятие собственности чётко разделено.

У нас был выпущен замечательный спектакль, и по ряду, к сожалению, объективных, субъективных причин он недолго прожил на сцене Большого театра. Замечательное, потрясающее оформление спектакля «Борис Годунов». Красноярский театр оперы и балета меня просит: «Владимир Юрьевич, отдайте оформление». Не могу. Особо ценное имущество и разные уровни бюджетов. Надо пройти такое количество инстанций для согласования с Министерством культуры, с Росимуществом, чтобы передать это в другую собственность, что ты зарекаешься, говоришь: «Нет, это достаточно сложно». Мы даём им, причём даём безвозмездно, приходит Счётная палата и говорит: «Почему безвозмездно? Вы должны брать аренду». Я говорю: «Не могу я с Красноярского театра оперы и балета брать аренду». – «Должны». Я привёл эти примеры только для того, чтобы, когда мы в дальнейшем будем делать закон, мы понимали, на что мы посягаем. Мы посягаем на определённую исключительность с точки зрения построения бюджетной системы. Даже в предварительном разговоре на рабочей группе у Антона Эдуардовича уже финансовая группа сказала: «Нет, это невозможно». Финансисты, я имею в виду Министерство финансов.

Я понимаю, на что им нужно. Но если мы говорим о том, что в этом смысле у искусства особая ситуация и необходимо сегодня думать. Я сейчас в данном случае не за себя, у нас, слава богу, всё благополучно. Более того, мы ещё должны понимать: российские театры сегодня по покупательной способности не могут делать билеты такими дорогими, какие делают в Москве и Санкт-Петербурге. Это вторая проблема, о которой я хотел сказать.

И третья проблема, о которой я хотел сказать. Ревякина, которая сидит напротив меня, Мария Евсеевна. Дело в том, что 27 лет назад, лёжа на пляже в Ялте, мы придумали целой группой людей фестиваль «Золотая маска», и должен Вам сказать, что за эти годы любой фестиваль, особенно там, где есть награды, где есть призы, всегда вызывает споры: не тому дали и так далее. Но мне кажется, что сегодня, хотим мы того или нет, но это абсолютно очевидно, и, например, я этим горжусь, что мы 27 лет назад этот фестиваль придумали. Когда я приехал к Михаилу Александровичу в Москву и рассказал ему (Ульянова я имею в виду), он всячески поддержал этот фестиваль. Он возник первый с московского, а потом он стал российский. Он сегодня реально объединяет Россию, он вызывает споры, он вызывает разные точки зрения. Но мне кажется, что сегодня этот фестиваль очень во многом, в том числе и благодаря тому, что мы сидим сегодня здесь, потому что Союз театральных деятелей сегодня, благодаря этому фестивалю, творчески состоятелен. Мы смотрим эти театры и так далее.

У меня есть две цифры, о которых я хочу сказать. В «Маске» участвовало за это время, за 25 лет его существования, более 400 театров, состоялось свыше 3700 показов фестиваля, и география «Золотой маски» объединила 138 российских городов. То есть это по-настоящему, причём такого фестиваля в мире прецедентов нет, чтобы это был фестиваль драматических театров, театров юного зрителя, театров кукол, театров оперы и балета и театров оперетты.

Я хочу подарить Вам, я понимаю, что у Вас времени нет, но будет время, полистайте, посмотрите.

В.Путин: Спасибо большое.

Во-первых, по поводу высказывания Рома – это понятно, он был выдающийся кинематографист, первые шаги делал кинематограф, и естественно было от него услышать, что театр умрёт, все сюда, идите все сюда и деньги давайте сюда – это всё понятно.

Думаю, что, так же как музыка, так же как танец, так же как вокал, и театр никогда не умрёт. Больше того, если театр умрёт, то и кинематографа, скорее всего, не будет. Потому что мы знаем, что наиболее удачные, даже в нашей практике советской, российской, вещи, которые любят миллионы, родились, начинались из театра. Но это уже специалисты по этому вопросу поспорят и выскажутся.

Я что бы хотел сказать на конкретные проблемы, которые Вы подняли. Мне кажется, многое нужно сделать, используя сегодняшнюю нормативную базу. Насчёт сдачи в аренду – можно сдать (по-моему, законодательство позволяет) за минимальные деньги, символическую плату, за рубль, и тогда арендная плата будет назначена, но цель достигнута.

Может быть, там есть и другие вопросы, требующие более тщательного и взвешенного подхода к ним. И наверняка есть. Обещаю вам, что по итогам нашей сегодняшней встречи будут даны поручения в различные ведомства, министерства, в Правительство. Я поговорю с депутатами Госдумы.

Там, где нужно будет вносить изменения в законодательную базу, мы это сделаем настолько, насколько это возможно. Но, конечно, Вы правы. Наверное, там многое такое архаичное. Может быть, нужно и вносить изменения в Бюджетный кодекс.

Что касается уровня заработных плат и так далее. Одинаковый уровень в столичных учреждениях и периферийных, видимо, тоже не очень правильный, потому что уровень жизни разный. Одно дело получать 80 тысяч в Москве, где стоимость жизни большая, а другое дело – где-то в другом месте, где стоимость жизни гораздо ниже.

Поэтому это нужно, безусловно, всё учитывать. И конечно, многое зависит от целесообразности самой сети. Как ни печально это говорить, удобно или неудобно, но это тоже важно, оптимизация сети или оптимальность сети тоже имеет значение. У нас почти 650, 649 или 648 государственных театров в стране, я уж не говорю о других. Я же не случайно сказал, такого нет нигде.

Поэтому губернаторы, руководители регионов (мы будем с ними встречаться накануне Нового года, я тоже скажу об этом обязательно) должны ясно понимать, что они делают, и не плодить нищету. Но если уже создано что-то или уже функционирует, это, безусловно, требует поддержки и внимательного отношения.

И дело не только в театральных деятелях, дело в людях, которые ходят туда. Меня тоже критикуют за то, что идея возникла на Дальнем Востоке создать центры, театральные центры, центры подготовки специалистов на месте, создать условия для проживания специалистов и для слушателей этих школ музыкальных и танцев и так далее.

И в Сибири мы такой центр должны создать, в Севастополе, Калининграде. Мне один коллега, не будем показывать пальцем, говорит: «Да там от Кемерово до Новосибирска всего три часа». Три часа – это небольшое расстояние по времени, но далеко не каждый житель Красноярска, тем более человек, который занимается непростым физическим трудом, шахтёр, поедет в Новосибирск или семью повезёт, чтобы сходить в театр.

Оптимальность этой сети, она, конечно, должна быть продумана, и лишнего не нужно, но то, что есть, нужно сохранить. Конечно, я с этим согласен. От этого будет зависеть и уровень доходов. Это, к сожалению, даже мы с вами, в таком благородном собрании, не решим сразу, но проблемы понятны.

М.Ревякина: Владимир Владимирович, простите, как раз оттолкнувшись от того, что Вы сейчас говорили про оптимизацию. Это не всегда бывает такой хороший прогноз, потому что иногда, к сожалению, чиновники в регионах под словом «оптимизация» подразумевают объединение.

В.Путин: Объединение или закрытие. Понятно.

М.Ревякина: Да.

Более того, у нас уже есть, Александр Александрович, тревожные сигналы: Псков, Новгород, Карелия, Тюмень, Глазов. То есть пытаются объединить.

А.Калягин: Я показал Владимиру Владимировичу.

М.Ревякина: Да, уже говорили об этом. Но, если можно, я вначале о хорошем…

В.Путин: Мария Евсеевна, сразу же хочу поправиться, если неправильно понят.

Я когда говорил «иметь оптимальную сеть», «иметь оптимальную структуру», я не сказал, что нужно заниматься оптимизацией. Это просто нужно иметь в виду, что плодить новые и новые учреждения, не давая возможности развиваться тем, которые существуют. Вот я о чём говорил.

М.Ревякина: Это понятно.

В.Путин: Дабы взяли и создали там, потому что кто-то пришёл (хороший человек, хороший знакомый или уважаемый человек): «Ну, давайте создадим ещё».

А этих, которые уже существуют, забыли, бросили. Вот я о чём. Я имел в виду не заняться сейчас немедленной оптимизацией, читая «в виде объединений», «за ликвидацию» и так далее. Я имел в виду иметь просто оптимальную сеть, думать об этом на перспективу.

М.Ревякина: Понятно. Разрешите?

Просто, поскольку здесь директоров мало, всего четыре человека, все остальные – наши коллеги, люди творческие, но я бы хотела начать с таких очень хороших новостей, связанных как раз с тем, что в Год театра сейчас проработано оргкомитетом во главе с Ольгой Юрьевной, Министерством культуры, Союзом театральных деятелей, регионами очень большая программа, которая называется «Театральный марафон».

И 18 января «Театральный марафон» открывается в Приморском театре, во Владивостоке, и дальше передаётся эстафета, то есть в каждый регион (85 регионов будет занято), это Федеральный центр по гастролям делает, по крайней мере, сейчас уже программа твёрдо утверждена на первые три месяца начала года, с передачей, пока комитет думает, как будет выглядеть это, как, знаете, на Олимпиаде передача эстафеты.

Кроме того, это будут все 85 регионов, как я сказала, и Союз театральных деятелей будет проводить форумы в восьми округах, которые будут не просто связаны именно с гастролями, а именно с конкретным обсуждением того, о чём говорил Владимир Георгиевич, – закон о культуре, стратегия развития театрального дела до 2030 года и все те вопросы, наболевшие, – о ПТУ так называемых, которые у нас тоже есть в сфере театра, всё то, что нам необходимо.

Затем в городе Грозный будет большой фестиваль национальных театров, с апреля «Золотая маска» проведёт свои гастроли – лучшие номинанты и лауреаты, Дальний Восток, Сибирь, Урал, Карелия, Удмуртия и так далее. И 19 января мы открываем в Москве то же самое – Год театра – гастролями прославленного Большого драматического театра.

Р.Фурманов: 100 лет.

М.Ревякина: Да, 100-летие БДТ, в Московском художественном театре, мы хотим Вам передать замечательную афишу. И мы очень надеемся, что, как в Москве, это будет большой, серьёзной отправной точкой, когда 100-летие театра, Год театра, юбилей «Маски» – 25 лет, о чём говорил Владимир Георгиевич, после этого уже подведение итогов «Театрального марафона» пройдёт на Санкт-Петербургском форуме в ноябре и закончится в декабре в Калининграде. То есть вся эта цепь огромных событий с самыми разными операторами и с обсуждением, она завершится.

Кроме того, там есть вопросы школы, спасибо, что Министерство культуры поддерживает. Потому что мы понимаем, что так называемый лучший спектакль, отобранный в «Маску», который идёт с января по апрель, к сожалению, жители регионов не видят, потому что нереально сейчас приехать в Москву даже на 2–3 дня, купить билет, отсидеть в гостинице, непонятно как заплатив, поэтому придумана такая программа онлайн-трансляций, прямые трансляции в кинотеатры.

За эти четыре года в 107 городах жители смогли посмотреть лучший спектакль и лучшие и оперы, и балеты, и драмы, и мы эту программу продолжаем. А также это будет на портале культуры, на платформе «Яндекса».

В.Фокин: Ещё у нас участвуете в мероприятиях?

М.Ревякина: И ещё мы с Валерием Владимировичем. И хотела бы ещё затронуть как раз, уже не говоря о законе культуры, то, что мы предполагаем все вместе обсуждать, всем театральным миром, всё-таки не опускать руки по поводу работы над существующими законами.

Могу сказать, что какие-то очень серьёзные сдвиги есть в законе о независимой оценке качества. Не знаю, может быть, худруки не все об этом знают, но мы, директора, прекрасно знаем, когда два года мы боролись с Министерством труда, то есть у нас установлены были такие экраны, когда покупаешь билет или обслуживаешься в сберкассе, ты должен поставить оценку: «хорошо», «плохо», три, четыре, один, два.

Точно так же было в театре: на 30 вопросов зритель должен был ответить. То есть вопросы очень странные: как вам кресла, мягкие или не мягкие, как вам оборудование на сцене? Что может зритель понимать в оборудовании? Ничего. В итоге зритель выходит, ставит – что? Оценку спектаклю. Не понравился ему спектакль у Ширвиндта, он ставит ему пару, и всё.

И в итоге первого года выяснилось, что у нас самый лучший театр по баллам – это театр кошек Куклачёва, и на последнем месте – Большой театр вместе с театром Вахтангова, где-то так. Но по этой независимой оценке качества всё-таки благодаря союзу и Госдуме удалось перебороть это. У нас теперь только один критерий доступности остался.

Второй вопрос – это нормативы. Что такое нормативы? То есть были расписаны нормативы. Я почему об этом говорю? Потому что они всё время возвращаются. Мы не хотим этого. Мы с трудом отбили, спасибо Министру культуры, который своим приказом это отменил.

Например, 0,2 часа художник-сценограф должен потратить на один квадратный метр ясного неба росписи, 0,4 часа – на роспись, если оно грозовое. А если уж это водный пейзаж – 1,8 часа.

Гримёр. Мы уже смеялись, что актёр – сколько слов в минуту должен сказать вообще? Сколько раз фуэте должна балерина протанцевать? Вот такие нормативы были. Отменены. Слава тебе, господи. Но главное, чтобы не возвратились.

В.Путин: Но нормативы по фуэте всё-таки есть?

М.Ревякина: На это Урин лучше ответит.

Сейчас прошёл первое чтение закон об административных нарушениях, вернее, дополнение. Это борьба с перекупщиками. Это, конечно, просто катастрофа для Москвы. Мы сейчас посчитали в Театре наций.

Мы за прошлый сезон запустили зрителей. Мы не можем их не запустить, потому что люди купили у перекупщиков, на их сайтах (сайты-близнецы) билеты. И мы посчитали, сколько заработали.

У них заклеена цена, и мы понимаем – ну что, люди купили. Вот аналогичный сайт Театра наций, внизу мелко написано, что он не является официальным, зритель же это не видит. Точно так же в Большом театре.

В.Урин: В Большом театре на «Щелкунчике» около миллиона долларов только за 22 спектакля (новогоднем «Щелкунчике») заработали перекупщики. Это по самым скромным подсчётам.

М.Ревякина: Они же налоги не платят. Театр выпускает продукт, а они его продают. Надеемся, что пройдёт второе чтение.

Сейчас приведу несколько примеров. Может быть, они покажутся смешными, но не хотелось бы шершавым языком плаката об этом рассказывать, но это касается всех нас.

Например, мы, допустим, выбираем, Женя Миронов решил, что Валерий Владимирович Фокин будет ставить спектакль, обговорил с ним, какой. Для того чтобы нам контракт заключить с Валерием Владимировичем Фокиным, мы делаем вид и заполняем бумаги о том, что у нас, оказывается, конкурсирует Могучий, Фокин и Туминас, и мы якобы выбрали Туминаса. Это горы бумаг, а у нас шесть постановок в сезон.

В.Фокин: Меня выбрали…

М.Ревякина: Да.

В.Урин: А почему? Ты сказала, что Фокина. Перепутала.

М.Ревякина: Потому что Туминас дешевле оказался. (Смех.).

Что с нас требуется? У нас через казначейство не пройдёт ни одна оплата, если мы сейчас, в декабре и январе, не вывешиваем полный план на год. У нас шесть постановок, среди них «Стиляги», «Дядя Ваня», Могучий, Рыжаков. Мы должны прописать в плане закупок всё. Декорации Могучего – я из него вытрясти их не могу до сих пор, какая сценография будет, костюмы.

В.Путин: Как Вы сказали, «Стиляги» и среди них Могучий.

М.Ревякина: «Стиляги» – это другой.

Понимаете, план закупок в творческой организации, в театре, сделать невозможно. Потому что, даже когда режиссёр выпускает спектакль, он меняет что-то, это процесс ведь, понимаете, арифметически не прогнозируемый, поменять ничего не можем. Мы можем сделать так: расторгнуть контракт с Могучим, потом через какое-то время Римасом, потом оформить новый. И эта бесконечная череда этого маразма 44-го ФЗ.

Дальше. Я вам сейчас зачитаю очень интересный документ. У нас есть актёры. Вот я взяла первый акт, Юля Пересильд, все мы её знаем, прекрасная актриса. Что здесь написано? «Акт приёма-передачи оказанных услуг по контракту такому-то с гражданкой Юлией Пересильд о том, что артист сдал представителю театра, то бишь директору, а представитель театра принял услуги Пересильд. При сдаче оказанных услуг артист предоставил представителю театра исчерпывающую информацию об оказанных услугах. Претензий по качеству объёма и срокам представитель театра к артисту не имеет. Подпись: Люлякина и Пересильд». И таких 400 артистов, у нас все договоры.

А заместитель Жени Миронова сидит и всё время пишет экспертную внутреннюю оценку, это есть такое положение в законе, что должна существовать внутренняя оценка. Он пишет: «К гражданке Пересильд, поставщику услуг, ИНН такой-то, претензий нет. В ходе экспертной оценки выявлены следующие недостатки: не выявлены». Например, она играет в рассказах Шукшина. И таких бумаг горы. Понимаете? Это тоже 44-й.

Внешняя экспертиза – тоже 44-й. Значит, мы должны, например, если мы покупаем музыку Щедрина, то должны провести внешнюю экспертизу, где её взять, кто может оценить эту музыку, или покупаем пьесу. Или у нас срочный ввод артиста, заболел человек, вечером надо срочный ввод сделать.

Для того чтобы подписать контракт, нам нужно 10 дней, нам нужно вывесить на сайте, он должен отвисеться после этого. Понимаете, мы на самом деле год назад проработали с Государственной Думой, Комитетом по культуре (низкий им поклон за огромную поддержку за все эти годы) поправки в 44-ФЗ, мы честно его отдали, Госдума честно его передала в вышестоящую инстанцию. Прошёл год. Можно я Вам тоже передам сейчас? Мы очень ждём, что это как-то сдвинется и поправится.

В.Путин: Нет более высокой инстанции, чем Государственная Дума.

М.Ревякина: Видимо, ещё всё-таки существует.

Заканчивая своё эмоциональное выступление, просто хочу ещё раз сказать, что нас, конечно, очень беспокоит, что иногда количественная оценка в культуре всё-таки должна иметь достаточно ограниченное применение. Почему?

Потому что количество зрителей, и оно существует в госзадании, это совершенно правильно: мы должны отчитываться за деньги, которые мы получаем, и как мы их тратим. Но, понимаете, есть спектакли, на 100 процентов заполняемые, например это прекрасные комедии, «Номер тринадцать» во МХАТе – это битком всегда и так далее, а есть спектакли сложные, на которые если придёт 70 процентов – это очень хорошо, потому что зритель и актёр – это два сообщающихся сосуда, это всё энергетика, есть умный зритель.

Мы должны не только ставить комедии, наше искусство не должно коммерциализироваться, мы не должны повышать цены на билеты, да мы и не можем уже, потому что другие условия наступили. И конечно, денежно-стоимостные характеристики тоже не должны иметь превалирующий размер. Мы понимаем, что мы должны зарабатывать деньги от доходов, и мы их тратим по 223-ФЗ, с которым тоже висят проблемы примерно такие же.

Но мы стали играть больше спектаклей, я говорю про Театр наций. Если мы играли 305 в 2016 году, сейчас мы играем 459, а зарабатываем примерно одни и те же деньги, то есть пошла интенсивность. Мы качаем интенсивность, и не только мы. А уж в театрах регионов, куда мы много очень ездим, это вообще катастрофа бывает. Понимаете? Потому что если здесь мы договариваемся с Министерством, объясняем, и нас слышат, то на местах бывает очень тяжело. Невозможно! Мы ездим по стране, и мы очень много встречаемся.

Но «как нам реорганизовать Рабкрин»? Как-то нужно нам внести изменения в этот проклятый 44-й, хороший, нужный, но изменения в разрезе театра.

В.Путин: Хорошо, мы с рабочей инспекцией разберёмся отдельно, с рабоче-крестьянской. Но что касается 44-ФЗ, мне казалось, что там уже принимались решения по упрощению.

М.Ревякина: Какие-то – да. Но то, что я Вам передала, – нет. Год назад мы передали и очень просим.

Р.Фурманов: После Вашего поручения, кстати.

М.Ревякина: И очень просим, чтобы всё-таки сдвинулась эта работа.

В.Путин: Понимаю. Там бюрократия такая тяжёлая. Я Вам обещаю, что мы поработаем с этим.

Согласен, конечно, многие вещи кажутся архаичными и совершенно неприменимыми к сфере искусства, не только театрального, так же как, кстати говоря, к сфере оборонки. Это очень похожие вещи.

Потому что там невозможно провести конкурсы по ряду вопросов. Но там есть один институт, который занимается определённой тематикой. Там хоть проводи, хоть не проводи, всё равно, кроме него, ничего не сделаешь. Так же и у вас.

Но я это понимаю. Мне странно, что до сих пор эти вопросы окончательно не решены. Но позанимаемся, я вам обещаю.

М.Ревякина: Спасибо.

В.Кириллов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Добрый день всем, кого я не видел! От имени принимающей стороны, ярославцы мне не простят, если я этого не скажу, Владимир Владимирович.

18 лет назад Вы у нас были, и совершенно замечательный праздник был – 250-летие нашего театра. И до сих пор не ликвидирована одна несправедливость, с моей точки зрения, историческая.

На родине первого русского театра, дамы и господа, нет своего дома актёра. То есть того учреждения не лишнего, которое будет объединять все театры, все творческие союзы земли Ярославской.

Дома актёров у нас нет. Есть в Вологде, есть в Воронеже замечательный Дом актёра, во многих-многих городах, на родине первого русского театра, Владимир Владимирович, этого нет. Благодаря Вашей поддержке, благодаря поддержке всех, кто здесь сегодня за этим столом, мне кажется, мы сможем эту несправедливость ликвидировать.

Думаю, те, кто работает в провинции, тоже меня поймут и поддержат. Для того чтобы театр мог приглашать молодых актёров, для того чтобы у них был интерес поехать в провинциальный театр на год-два, надо иметь какой-то запас жилья – это театральные общежития, служебные комнаты, служебные квартиры.

Но провинциальным театрам, мне кажется, это совершенно необходимо. Выпустился студент в московском вузе, замечательный, хороший, потрясающий, Москва не сильно приняла, можем взять в провинцию и предоставить служебное жильё, и это сразу, мне кажется, даст свои результаты.

В.Путин: Вы знаете, это лёгкий вопрос для меня, потому что 70 процентов для решения этого вопроса – это Дмитрий Юрьевич должен заняться здесь, в Ярославле. То же самое касается руководителей регионов Российской Федерации в других субъектах. Почему? Потому что театр региональный.

В.Кириллов: Министерский.

В.Путин: Вы – министерский?

В.Кириллов: Мы – федеральный, Владимир Владимирович.

В.Путин: Дима, нужно помещение для Дома актёров. Подберёте?

Д.Миронов: Владимир Владимирович, проработаем этот вопрос.

В.Путин: Я говорю: «Подберёте?» – «Проработаем». Всего год как губернатор…

Дмитрий Юрьевич, надо подобрать, поищите. А мы постараемся отфинансировать всё, что касается стройки, ремонта, реконструкции. Мы это сделаем, можно даже из Резервного фонда выделить эти деньги.

В.Кириллов: Вчера в программе «Время» услышал то, что Вы говорили о Победе, юбилее Победы. В 2019 году великому маршалу Фёдору Ивановичу Толбухину, нашему земляку, 120 лет. Освободитель Европы, руководитель Крымской операции. Он один из 16 человек, которые награждены орденом Победы.

Владимир Владимирович, если кому-то поступит наше письмо от Ярославского региона сделать выставку одного ордена, для того чтобы Фёдор Иванович, наш земляк (орден Победы), чтобы в Ярославле побывал на День Победы.

В.Путин: Хорошая идея. Спасибо.

А.Айгумов: Такая же проблема в Дагестане.

В Дагестане тоже 12 национальностей, и 12 национальностей имеют свой театр. Та же проблема с актёрами, та же проблема с Домом СТД. 25 лет тому назад был СТД в Дагестане, сгорел дотла. 25 лет бьёмся, меняются руководители, а положение остаётся одинаковое. На всём Северном Кавказе, начиная от Адыгеи и кончая Дагестаном, я знаю все театры, поскольку мне поручено от СТД курировать Северный Кавказ.

Владимир Владимирович, в Махачкале на Центральной площади есть Ваши слова, когда Вы были в 90-е годы: «Я полюбил Дагестан, и ещё больше дагестанцев за их мужество и преданность России». Ваши слова на площади. Поэтому Дагестан для Вас небезразличен, я знаю.

И Вы прислали сегодня человека – Васильева Владимира Абдуалиевича, который действительно занимается и наводит полный порядок в Дагестане. Но я очень Вас прошу: обратите внимание на актёров периферийных театров.

Мизерные, оскорбительные заработные платы. Во-первых, они не имеют ни общежития, ни квартир, по 50–60 километров из одного города в другой добираются артисты театров. Как это решить?

Мне всего лишь девятый десяток сейчас, я смотрю на них и думаю: уйду на тот свет, так и останутся актёры с этими мизерными окладами. Не могут они, бедные, существовать и заниматься творчеством, полностью отдаться творчеству. То туда мотаются, то сюда, чтобы где-то копейку заработать.

А творчество это не прощает. Творчеству надо отдаваться целиком, как сказал Станиславский, иначе творчества нет. Я Вас очень прошу: обратите на это внимание, помогите.

В.Путин: Хорошо.

Я и с Владимиром Абдуалиевичем поговорю, и посмотрим, что по поводу Дома актёра можно сделать.

А.Айгумов: Он замечательный, такой порядок делает в республике.

В.Путин: Я знаю. Он старается именно на совесть работать.

А.Айгумов: Да, очень старается.

М.Бычков: Позвольте сказать два слова. Я тоже работаю в регионе, в Воронежской области, в Воронеже. И хотел бы сказать, как выглядит ситуация с театральной практикой там – в центре России, не из Москвы, не из Петербурга.

С одной стороны, нам очень приятно, я присоединяюсь с Александру Александровичу, что дело, которым мы всю жизнь занимаемся, стало в центр внимания у государства – Год театра. Прекрасно, слава богу.

Но вообще у меня ощущение, что наш российский театр действительно, Вы правы абсолютно, уникальный и являющийся достоянием не только нашей страны, а всего человечества. Насколько он должен существовать всё-таки вопреки правилам игры, которую ему предлагают общество и государство.

Просто мы занимаемся этим достаточно давно, и когда Вы говорите в разговоре о театре слово «учреждение», мне больно это слышать, потому что я 35 лет занимаюсь этим, работал в театре и шёл в театр, когда никто даже не помышлял о том, что театр можно назвать учреждением.

Как только его ни называли за эти годы – и культурно-зрелищное предприятие, и ещё придумали какие-то неудачные обороты. Люди, действительно, тысячелетиями ходят в театр.

В.Путин: У нас и в Советском Союзе всегда называли учреждениями культуры, так и было.

М.Бычков: Кстати, об учреждениях культуры. Сейчас я знаю, что во многом наши проблемы всё-таки из-за несовершенства этих самых правил игры, то есть мы, извините, белее или менее талантливо делаем свою работу, а люди, которые должны придумывать правильные государственные правила, это делают не очень талантливо, они не могут придумать нормальные законы и правила игры.

В.Путин: Если бы они были талантливыми, как вы, они бы работали в театре. (Смех.)

М.Бычков: Похоже, что Вы правы.

В.Путин: Например, я фактически в театре работаю.

М.Бычков: Это всё-таки усовершенствование нормативно-правовой базы.

Недавно имел возможность познакомиться с этой самой концепцией нового закона о культуре. Вы знаете, впервые за много лет прочитал там очень-очень интересные вещи. Мне кажется, что если в рамках этой концепции закона о культуре будет принят закон о культуре, наконец что-то начнёт меняться. То есть придумано то, что Вы сейчас сказали. Учреждения культуры – особая форма организации дела, не относящаяся к учреждениям как таковым.

И самое главное, что тогда изменится и снизится значение количественных параметров в оценке, которые сейчас превалируют и, в общем, их 99 процентов. Качество не оценивает никто, почти невозможно. Я скажу о том, как можно оценить качество.

В.Путин: Качество могут только зрители оценить.

М.Бычков: Нет, не только.

В.Путин: А кто?

М.Бычков: И мы сами прекрасно понимаем. Слава богу, у нас есть Союз театральных деятелей, который нас объединяет. Мы знаем, как работают коллеги. Понимаете, авторитет, репутация в любом мастерстве – это всё-таки важная вещь.

В.Путин: Согласен.

М.Бычков: И то, что Союз объединяет российский театр, и то, что сейчас мы, в общем, едины – это ситуация уникальная. И, кстати говоря, один из лучших инструментов, который применяет СТД для этого объединения, – это фестиваль «Золотая маска».

Это фестиваль, где профессионалы судят профессионалов, где мечтают все получить маску. Я мечтаю очень, хотя так и не могу никак этого добиться, не дают. Но, поверьте мне, это безденежная премия, притом что ни копейки за ней не стоит. За ней стоит только признание коллег. И эта независимая театральная премия действительно сегодня один из немногих инструментов оценки качества работы.

В.Путин: Наверное.

М.Бычков: Я сейчас читал программу («Культура» называется или как-то) о том, что мы к 2024 году на 15 процентов повысим посещаемость театра.

Понимаете, какая штука? Как это делается? Это значит, что в каждое учреждение, как Вы говорите, учредитель приводит показатель: вы должны в следующем году повысить на три процента, потом ещё и так далее. И никто не посчитал, а с какого старта мы начали. Извините, у меня в театре 100-процентная посещаемость. Мне куда повышать на 15 процентов? Хотя, уверен, что те, кто придумывали эту программу, скажут: «Ну, мы ведь хотели, чтобы в целом по региону».

Есть те, у кого 30 процентов, и им есть куда расти, а в целом по региону, может быть, и поднимется на 15. Извините, это вопрос квалификации тех, кто работает на местах.

И перехожу к ещё одному тезису. Всё, что за эти годы удавалось сделать, в основном происходило при борьбе или преодолении сопротивления, косности, непонимания тех, кого принято называть чиновниками.

К сожалению, этот конфликт художника и чиновника, вообще творческого учреждения и того, кто призван от государства ему помогать организационно, финансово, к сожалению, жив, он жив. И на местах он сегодня оборачивается иногда кошмарными вещами.

Я уже не говорю об оптимизации, это всё, думаю, будет как-то преодолено, но происходят дикие вещи. Недавно в Новосибирске пытались просто снять директора большого театра «Глобус» и устроить на его место какого-то депутата или его помощника просто потому, что местные товарищи так между собой решили.

Перед этим в Красноярском крае, в Минусинске, очень известного худрука, который много лет держал этот театр на высоком уровне, отстранили от административного и финансового руководства, потому что пришли деньги на реконструкцию. И он не должен был участвовать в этом процессе.

В.Путин: Могу себе представить.

М.Бычков: Владимир Владимирович, что важно?

Важно, мне кажется, и это уже тоже есть в решениях и концепции, чтобы при решении кадровых вопросов в нашем деле Союз театральных деятелей имел бы своё слово. Чтобы не просто с ним советовались, а чтобы была принята некая обязательная рекомендация. Извините, визирование, санкционирование.

В СТД есть достаточно компетентных специалистов, которые знают, чем хороший театральный директор отличается от плохого. Они знают, кого можно назначить художественным руководителем театра, а кто только по названию режиссёр или продюсер. Понимаете? Они всегда разберутся. И в этом смысле было бы очень здорово, если бы в Год театра такие решения были приняты.

Вообще мы все друг друга слышим, знаем, живём достаточно дружно. Мне кажется, что сегодня российский театр находится на подъёме. Во многом, кстати говоря, но не могу сказать, что вопреки всей этой бюрократической системе. Нет! Система поддержки малых городов дала огромные результаты. И то, что сейчас с детскими театрами началось, это тоже очень важная вещь.

Но, в принципе, сегодня театр на подъёме, потому что у нас были нулевые годы, когда ещё не набрал такой мускулатуры чиновничий, бюрократический аппарат, когда ещё не были придуманы эти окончательные, так сказать, скрепы и путы в виде регламентации всего, когда мы ещё не начали бороться с коррупцией и так далее, когда можно огурцы в театр покупать просто в соседнем киоске, не объявляя в интернете конкурс на покупку огурцов. Понимаете?

И свобода была, извините. Тогда даже разговоров о цензуре не было. А сегодня мы говорим: у нас нет цензуры. Значит, что-то в воздухе появилось, желание ввести цензуру на самом деле есть.

Вообще я в своей жизни встречал одного чиновника, который правильно относился к культуре, – это знакомый Вам Алексей Васильевич Гордеев. Понимаете, это человек, благодаря которому очень многое в регионе было сделано, или благодаря тому, что он не вмешивался и доверял.

В.Путин: Он специалист по огурцам как раз. (Смех).

М.Бычков: И по многому другому.

Вы знаете, он самым важным занимается. Любая экономика начинается с сознания, начинается с души, и он все эти годы говорил это. Так вот, он ушёл в Правительство, дай ему бог здоровья, я уверен, что в российском сельском хозяйстве всё будет хорошо. Но всё началось заново. И эта проблема попыток введения цензуры, регламентации, все эти вещи возвращаются, с этим надо что-то делать.

Очень жду, что, действительно, закон о культуре будет принят. Очень надеюсь, что произойдёт, как я понимаю сейчас, утверждение на уровне Совета Федерации и Вашего закона о меценатстве, который мы очень ждём, очень. Потому что просить у Вас, чтобы повысили зарплату артистам в Дагестане или Воронежской области, невозможно.

Знаете, как это будет сделано? В среднем по региону за счёт того, что специалисты с низкой зарплатой будут уволены и оставлены только высококвалифицированные ставки – так ведь делается. Уже в театрах нет уборщиц, гардеробщиц, билетёров, охранников, это на аутсорсинге, это всё мухлёж по поводу того, чтобы выполнить обещание и отчитаться перед Вами с цифрами. На самом деле всё очень сложно. Так, может быть, закон о меценатстве поможет, если он реально заработает? Если мы тогда недостающие в бюджетах регионов средства будем брать у предпринимателей? Они худо-бедно что-то сегодня зарабатывают и могли бы часть отдавать на развитие культуры.

И не могу не сказать ещё о том, что нас объединяет. Мы все следим за так называемым центральным делом, которое сейчас уже в открытом суде… Это очень важная вещь. Слава богу, это открытый процесс. Мы знаем, что наши товарищи год в мучениях провели.

А сейчас мы слышим, как они аргументированно доказывают то, что занимались своим делом без всякой злонамеренности. Мы все ждём справедливого завершения этого процесса. Так же как мы ждём, что театр в нашей судьбе изменит всё, хоть немножечко, но в лучшую сторону.

В.Путин: Спасибо.

Михаил Владимирович, закон о меценатстве может быть хорошей добавкой к «обеду», но он не решит всех проблем. Особенно если, как некоторые хотели бы, это меценатство будет за счёт недоплаты в государственную казну в виде налогов.

Многие, я слышал об этом, и мне часто говорят: давайте мы вместо налогов такого-то и такого-то объёма будем платить меньше, а эти деньги отдадим туда-то, туда-то – на здравоохранение, искусство и так далее. Но это не меценатство.

Меценатство – когда люди дают средства из своих собственных доходов, а не за счёт сокращения государственных налогов. То есть это, в конечном итоге, тоже из государственного кармана. Здесь нам нужно с вами вместе выработать оптимальные варианты работы финансирования учреждений подобного рода.

Как бы вы их ни называли, всё равно государство должно и понятийный аппарат сформулировать. Я с учёными встречаюсь часто, им не нравится, что академия наук – это учреждение.

М.Бычков: Извините, здесь не принято Вас перебивать, но забыл сказать одну вещь.

В.Путин: Но все это делают…

М.Бычков: Владимир Владимирович, есть идея создать так называемый институт театра, то есть собрать специалистов, которые занялись бы как раз правильным формулированием и сбором статистики и вообще наших театральных проблем.

Потому что теория, имею в виду театральный менеджмент, не творчество, не искусствоведение, имею в виду институт, который занимался бы вопросами театра.

В.Путин: Михаил Владимирович, это вторая тема, которую я хотел тоже затронуть.

Год театра тем и хорош, что мы имеем возможность как бы поговорить обо всём и нащупать золотую середину там, где она нужна. Вы сейчас сказали: нужны специалисты по менеджменту в сфере искусства и театрального дела. А до этого Вы вспомнили о замечательном руководителе, художественном руководителе театра, которого сдвинули в Красноярске, по-моему, с должности директора театра, потому что пришли деньги на реконструкцию.

Может быть, в этом и есть что-то такое, явно не очень приятное, кто-то хочет просто других людей поставить на этот денежный поток. Вполне вероятно. А может быть и другая ситуация, может быть, просто руководство края или кто там принимает такие решения на уровне муниципалитета, посчитало, что этот человек, будучи замечательным деятелем искусства, не справится просто с этим денежным потоком, у него нет соответствующих знаний. Я просто не в курсе этого.

Понимаете, здесь нужно разобраться тоже с этими функциональными обязанностями, где художественное руководство, а где руководство финансами. Я не говорю, что это нельзя объединять, но надо просто принять какие-то общие решения на этот счёт.

А если уже художественный руководитель занимается финансовой деятельностью, тогда он должен нести ответственность за эту финансовую деятельность, и нельзя в какой-то момент сказать: что от него хотите, он же творческий работник?

Творческий работник – занимайся творчеством, а несёшь ответственность за финансы или подписываешь финансовые документы – ты должен понимать свою ответственность, предусмотренную действующим законом.

Просто это на ясном глазу, спокойно, по-честному надо с этим разобраться и принять решение, чтобы всем было понятно, на основании чего принимаются те или другие решения, и потом руководствоваться этими соображениями. Но, извините, это всё-таки повод нам для того, чтобы поговорить на эту тему и раз и навсегда, насколько это возможно, какие-то базовые вещи утвердить.

М.Ревякина: Когда принимались Основы государственной культурной политики, там прописывалось о том, что необходимо создать фонд развития культуры, который мог бы быть как раз, о чём говорил Михаил сейчас, немножко и альтернативой, и поддержкой финансирования, но на основе статистики и знаний.

Например, мы знаем, что Фонд президентских грантов – экспертный, и огромное количество различных фондов НКО стали получать средства – это огромная радость для людей. И этот фонд развития культуры, возможно, тоже мог бы быть…

В.Путин: Первичный источник – всё равно бюджет.

М.Ревякина: Может быть, деньги от меценатов туда бы привлекались.

В.Путин: Согласен, может быть. Да, Вы правы.

М.Ревякина: Как раз это прекрасно.

В.Путин: Да, может быть, Вы правы. Надо над этим подумать.

Что касается закона, хорошо, что Вы об этом вспомнили. Я бы очень хотел, чтобы под руководством Александра Александровича все вы приняли участие в этой работе и пальцем показали, так же, как здесь показано, что является приоритетным, что является важным, что является оптимальным с точки зрения регулирования в этой сфере.

Пожалуйста.

Ю.Соломин: Я хотел сказать вот что.

Так много уже сказал предыдущий оратор. Мне кажется, Год театра должен запомниться надолго, хорошо. Хорошо, а не просто какая-то организация что-то сделает больше. У нас огромное количество театров (больше, чем в Европе), – у нас, в одной России!

У нас помимо, я не буду перечислять города с большими, тот же Ярославль и ряд других театров, потрясающие, большие и в Сибири, но не надо забывать, что существует очень много малых городов, где тоже есть театры.

Абсолютно согласен с предыдущим товарищем, что нельзя их забывать. А нельзя забывать ещё и изначально. Я 50 лет работаю со студентами, выпускаю много, но работают мало. Они не хотят уезжать в малые города. Почему? Потому что условий нет, начиная от квартир и кончая зарплатой. Главное, они не умрут с голоду, но на стадионе или где-нибудь на вокзале они ночевать не могут.

А дальше, если они роли играют, они не смогут сделать то, что им подсказывает сердце. Понимаете? Я очень болею за них. Я из провинции, из глубинки, из Забайкалья. Я помню своих первых артистов, которых запомнил в этом театре, – Агафонов, Яковлев, сын которого, кстати, работает в Ленинграде, работал. И Крупнова, я их запомнил.

Я увидел спектакль «Любовь Яровая», афишу, и думал: «Как же любовь может быть яровой?» Потому что тогда была пшеница яровая какая-то. И я пошёл, меня родители повели на этот спектакль. Я посмотрел – это сила, это мощь, и я этого никогда не забуду. Я хочу, чтобы мои внуки, правнуки и так далее, получали это не только в Москве и Петербурге. Хочу, чтобы они получали это и в больших, и в малых городах. Что сделать?

У Министерства культуры есть два года, и мы этим пользуемся, вернее, они нам предлагают, и мы с удовольствием выезжаем, большие театры, я знаю, театры Москвы и Петербурга выезжают. Я в прошлом году был в Чите. Вы даже не представляете, что это такое для этих людей. А там граница, между прочим. Я уже эту тему касаюсь.

И ещё, быстро. Если Вы меня понимаете, то я не буду на мелочах останавливаться. Сейчас говорят, наборы будут сокращать в театральные вузы, государственные институты и так далее. Я за то, чтобы сокращать. Но я за то, чтобы не оставлять здесь, неизвестно для чего, в центральном районе, ребят, которые оканчивают институты, снимаются в массовке, имеют какую-то мзду за это, но они перестают творчески работать.

Я не знаю, как это сделать, но в Год театра что-нибудь подумайте. Есть технические люди, которые в этом понимают больше. Я – эмоциональный человек. Но дело в том, что нельзя допускать, чтобы год, два, три человек не работал по профессии. В любой профессии, будь ты врач, будь ты сапожник, будь ты артист. Я уже не говорю о балете. Это тоже искусство. Пусть этот Год театра запомнится навсегда многим. Закончил – нужно отработать хотя бы один сезон, уехать.

Я убеждаю своих учеников, потому что знаю, когда я учился, когда мои товарищи уехали в Хабаровск, они в Перми работали, они в Ростове работали. И они стали артистами, они стали заслуженными. К сожалению, уже многих нет. И когда сейчас ездишь, говорят: «Ой, Михайлов, Тисненко». Их уже нет, но их помнят, понимаете, потому что они уехали.

Принять какой-то закон. Я не знаю, как это можно сделать. Или: получил образование – будьте любезны хотя бы государству сказать спасибо, а за это нужно поехать туда, где ты нужен. Но для этого все области, большие города, губернаторы должны создавать условия. Это немного: два, три, пять, десять, плюс врачи.

Я имею некоторое отношение к образованию и академии. Я там пытался говорить, что медицина, образование и культура (искусство) создают нацию. Я – ребёнок войны, я это всё помню. Я сегодня ехал сюда (летел, ехал), и почему-то у меня в голове, я пел песню «Давай закурим, товарищ, по одной…» Я все их знал. Почему? Это сердце, и я сейчас так говорю, потому что я не могу молчать.

В.Путин: Юрий Мефодьевич, думаю, что мы в этом направлении и должны предпринять самые действенные шаги, а именно, здесь уже говорили коллеги по поддержке региональных театров, это не простые, конечно, вопросы, связанные с материальным обеспечением, но мы обязательно будем этим заниматься, конечно, вместе с регионами. Для этого мы и организуем Год театра. Это же Год не московского и не питерского театра – это Год театра вообще.

Реплика: Совершенно верно.

В.Путин: Поэтому над этим будем работать обязательно. Вы правы полностью.

Б.Манджиев: Меня очень обрадовало Ваше сообщение, что Вы в конце года будете встречаться с губернаторами. Огромная просьба настроить их на Год театра, потому что прошлые какие-то года культуры проходили просто так, не было такого следа.

А сейчас есть шанс у нас, у деятелей театра. Наверное, по каким-то критериям Вы назначаете губернаторов, глав, рекомендуете. А что ты сделал в Год театра для своего региона? Этот вопрос, мне кажется, должен стоять на повестке дня целый год.

В.Путин: Борис Наминович,там есть критерии качества работы руководителя региона. Но в Год театра не обратить внимание на то, как складывается ситуация в регионе, было бы неверно.

Б.Манджиев: Так и бывает.

В.Путин: Мы как раз об этом с коллегами поговорили.

Б.Манджиев: Просто я ездил по национальным, как председатель Совета Республики, СТД, объездил все многонациональные регионы – не всё гладко по вниманию.

В.Путин: Я всё понимаю прекрасно.

Г.Лифанов: Владимир Владимирович, город-герой Севастополь.

Немного позитива хотел бы добавить. Всё-таки Год театра у нас в Севастополе уже длится четвёртый год, потому что за это время у нас, во-первых, сейчас с нуля строятся для бездомных театров два театра.

Во-вторых, сейчас мы готовимся к реконструкции главного театра. Ещё нам говорят, что будет у нас театр оперы и балета, и филиалы училищ тоже, спасибо большое, то есть мы становимся театральной столицей. Конечно, по количеству нам не догнать Москву и Петербург, но по качеству мы уже близко.

В.Путин: Да и не надо догонять по количеству…

Г.Лифанов: Но здесь возникает проблема. Мы в 2020 году уходим на реконструкцию, и возникает сразу же проблема.

В.Путин: Площадка?

Г.Лифанов: То есть мы с Вами говорили, когда встречались на Херсонесе, где нам жить это время, и гастрольная деятельность. Всё остаётся на том же уровне, потому что мы сейчас уже кричим, ходим, говорим, а нам говорят: «Да вам ещё проект не утвердили». Но мы знаем, если нам его утвердят, сразу же нас выкинут из здания.

В.Путин: Утвердят, точно. Мы обязательно этого добьёмся.

Г.Лифанов: Мне кажется, сейчас такое внимание к театрам, сейчас очень много реконструкций проходит по стране, и какое-то, наверное, общее положение нужно выработать о театрах, которые уходят на реконструкцию, потому что проблемы у всех одни и те же.

В.Путин: Да, я знаю. Мы решали это для БДТ в своё время…

Г.Лифанов: Проблемы одни и те же. И, может быть, чтобы мы попрошайками не были. Очень важный момент.

В.Путин: Я услышал. Здесь коллеги из Правительства сидят. Думаю, что будем иметь в виду. И поговорю, конечно, с руководством Севастополя.

Пожалуйста, Сергей Филиппович.

С.Куценко: Владимир Владимирович, в продолжение слов Юрия Мефодьевича.

Во-первых, как бы тоже на правах хозяина, я и работаю в этом театре, и ещё и ректор Ярославского государственного театрального института уже 12 лет, как играющий тренер. И есть несколько проблем, одна из которых, например, по статистическим данным, – может быть, Минкультуры, может быть, другим каким-то данным, – оказывается, что в России существует переизбыток актёров.

Вот такая формулировка – «переизбыток актёров», в то время как наш вуз является «поставщиком», если можно так сказать, воспитателем высокопрофессиональных кадров для театральной провинции. Я, например, лично выпустил два курса для города Шахты Ростовской области (там 70 тысяч жителей, кроме театра, ничего нет) или, например, в Северске (закрытый город) Омской области, Новочеркасск.

Мы начинали с Севастополя очень давно. Мы это делаем уже очень много лет. В данный момент у нас 14 таких целевых групп для театров малых городов России. То есть они там работают и приезжают к нам на обучение, и педагоги ездят к ним. Разве это не говорит о том, что провинция востребует кадры?

В.Путин: Для Севастополя готовили?

С.Куценко: Мы начинали с этого города.

В.Путин: Когда?

С.Куценко: Это при Украине ещё было.

В.Путин: Вот корни аннексии кто закладывал. (Смех.)

С.Куценко: Сейчас идёт серьёзное сокращение бюджетных мест в театральные вузы, в том числе в московские, это не только в наши, провинциальные вузы.

Может быть, дифференцированно подойти к этому вопросу? Потому что, действительно, такой спрос на актёров в провинции, которых мы туда поставляем и учим, огромный, просто огромный. А у нас в 2019 году вообще 22 бюджетных места дали. Вот как нам быть, как нам жить?

Опять же, отталкиваясь от Юрия Мефодьевича, прекрасные московские школы. Боюсь навлечь на себя гнев коллег-ректоров, которых очень уважаю, из Москвы, мы с ними дружим, со всеми общаемся. Но ни один московский студент, окончив московский вуз, не уезжает из Москвы. А театры берут в лучшем случае одного с курса.

Значит, остальные что? Торгуют обувью или куда-то пристраиваются, в лучшем случае – сериал, это счастье. Поэтому, может быть, пересмотрите систему сокращения набора с точки зрения необходимости кадров. Это первое, что хотел сказать.

Второе. Несмотря на то что мы федеральное учебное заведение, как и театр Волкова, театральный институт, мы находимся на территории Ярославской области. И я не могу не сказать добрые слова о нашем губернаторе, Дмитрии Юрьевиче, который действительно на деле помогает нашему вузу.

И это так, это действительно так, потому что в очень трудный момент для нашего вуза он принял серьёзное решение и выправил ситуацию, которая могла бы быть просто патовой. Я не буду о ней сейчас говорить. Поэтому большое спасибо нашему губернатору Дмитрию Юрьевичу за поддержку и за работу.

Кроме того, знаю, что только сегодня уже об этом идёт разговор достаточно серьёзный, может возникнуть вопрос о строительстве нового общежития для Ярославского государственного театрального института. Это было бы просто прекрасно, просто здорово.

Общежитие есть, но оно сейчас не имеет тех необходимых слагаемых, которые нужны для современного общежития, кроме того, первый курс у нас не имеет, они все снимают, не хватает мест.

Поэтому если такое общежитие будет построено (и уже такая принципиальная договорённость есть и с Министерством культуры, огромное спасибо и Министерству культуры, и губернатору нашему), если это случится, это будет просто здорово.

Что касается поддержки малых городов, то уверяю Вас, что получается так, что наш вуз уже 16 лет выполняет эту функцию. Он как раз эти группы для театров малых городов и воспитывает. Это всё, что я хотел сказать.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Сергей Филиппович, я понимаю Вашу озабоченность. Честно говоря, не знал о каких-то сокращениях, вообще первый раз слышу, сокращениях набора имею в виду.

С.Куценко: Набора, да.

В.Путин: Но это вещь такая, которая требует профессионального анализа.

У нас ведь в своё время армия была в Советском Союзе три миллиона, до этого ещё пять миллионов была, а Российская армия – миллион. А все вузы в основном в Российской Федерации, и они оказались переразмеренными в значительной степени.

Это достаточно болезненная вещь была. Я не готов сказать, насколько это переразмерено или нет в театральном деле и подготовке кадров. Но, безусловно, Вы правы в том, что когда молодой человек приезжает в Москву или Питер, потом там и старается остаться. Основные театры, конечно, там, но всё-таки количество рабочих мест, если, как здесь выразились, шершавым языком плаката говорить, ограничено.

Поэтому, конечно, для провинции нужно готовить прежде всего в провинции, Вы правы. И поэтому призываю руководство Министерства культуры, конечно, с этих позиций смотреть на проблему, которую Вы сейчас подняли.

С.Куценко: Ещё буквально одна фраза…

Считаю, верно Министерство культуры сейчас это делает – упраздняются актёрские курсы у институтов культуры, потому что это не профессиональное воспитание. Я в качестве инспектора Рособрнадзора в своё время ездил по очень многим институтам культуры и видел эти выпуски.

Уж не говоря о непрофильных вузах, когда, например, юридический институт открывает актёрский факультет, имея на это лицензию. То есть это просто за гранью, такого просто не должно быть.

О.Меньшиков: Хорошо, а коммерческие курсы – это не за гранью? Коммерческие курсы театрального института?

С.Куценко: Абсолютно согласен с Вами. Платят деньги, и неизвестно кто выходит.

В.Путин: Согласен абсолютно с Вами. Надо обратить на это внимание. Это не только в этой отрасли, если позволено так будет сказать. Это везде так.

Юристов, помните, как готовили, экономистов? Где угодно, даже там, где нет профильного направления и нет специалистов, которые могут это делать.

Р.Фурманов: В Институте Герцена актёрские курсы платные.

С.Куценко: Совершенно верно.

Р.Фурманов: И без работы люди.

С.Куценко: Да. Они-то, простите, молодые люди, думают, что раз они получили диплом, то они артисты, значит, они требуют: дайте мне работу. И возникают очень серьёзные конфликты от этого, могущие перерасти в разные…

В.Путин: Министр здесь, всё слышит, мы ещё с ним поговорим на эту тему. Просто хочу вас проинформировать: зал 950 человек в сборе.

Давайте в завершение. Дмитрий Александрович, пожалуйста.

Д.Бертман: Одну минутку.

Во-первых, хочу Вас поблагодарить лично за то, что Год театра, потому что когда Вы называете в своих выступлениях слово «культура», например, то у нас у всех мурашки, и мы счастливы, и значит, нам начнут все помогать сразу, потому что Президент сказал «культура». А уж если Вы говорите слово «театр», то вообще это просто для нас жизнь дальше продолжается. Это очень важно, Владимир Владимирович.

У меня к Вам просто ещё есть одна просьба такая. Я Вам расскажу маленькую ситуацию, которую, может быть, вдруг Вы бы помогли решить. Вот музыкальные театры, ведь наши спектакли и наша деятельность – это связано с международной деятельностью очень серьёзно, то есть мы общаемся, и Большой театр, и «Геликон-опера», все мы оперные театры, это свободно конвертируемое искусство.

И вот такая ситуация, например. Я ставил спектакль в Германии, он там два сезона отошёл. Я договорился с нашими немецкими коллегами, что они нам отдают практически бесплатно дальше этот спектакль, у них он сходит, и я могу, имею возможность в Москву забрать европейский спектакль с замечательными декорациями, с костюмами.

Для того чтобы его ввезти в страну, я должен заплатить таможне больше в два раза, чем стоит производство этого спектакля здесь. Это помимо транспортных услуг. Опять же, это путь и сопродакшенам, и каким-то международным обменам, чтобы это как-то можно было сделать легче для нас, для культуры.

В.Путин: Хорошо. У нас ведётся протокольная запись, я не забуду это, поработаю.

В.Урин: Причём это очень небольшие объёмы.

Д.Бертман: И ещё хочу сказать: 15 лет назад, когда Вы мне вручали «Народного артиста», я Вас пригласил в театр «Геликон-опера». Вы сказали: «Времени сейчас нет». За это время построен потрясающий театр в Москве. Кстати, хочу сказать, что здесь сидят Олег Меньшиков, Владимир Машков – у нас у всех практически новые здания. Театр Ермоловой реконструирован….

О.Меньшиков: Секундочку, мы не новое здание…

Д.Бертман: У нас построен театр в Москве. Делаются грандиозные вещи… У Александра Александровича потрясающий театр. Просто из системы финансирования, я хочу сказать, у нас тоже сделана новая форма, которая отлична от федеральной: система грантов, субсидий и грантов. Это тоже очень здорово работает. Поэтому если будет у Вас возможность похвалить наше руководство…

М.Ревякина: Уважаемые коллеги, простите, Римас Владимирович хотел очень важное что-то сказать, а поскольку он виноват во всём, может быть, последнее слово…

Р.Туминас: Господин Президент, разрешите Вам передать светлое, очень светлое, лёгкое, красивое письмо-обращение, там что-то связано с человеком светлым, гением, большим актёром – это Михаил Александрович Ульянов.

Мы все мечтаем, и здесь изложены наши мечты, просьбы, чтобы появился в Москве ему памятник. (Аплодисменты.)

В.Путин: Дорогие коллеги! Друзья!

Хочу в завершение нашей беседы сказать, что мы сейчас говорим об открытии Года театра в России, и у нас такой, что называется, первый подход к снаряду в этой связи.

Это не значит, что он будет завершающим. Мы только начинаем работу, хочу вас поблагодарить за эту беседу.

Сегодня, 13 декабря, в Министерства спорта Российской Федерации глава ведомства Павел Колобков провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Стороны рассмотрели вопросы развития физической культуры и спорта, строительства современной спортивной инфраструктуры в регионе.

«Нижний Новгород получил мощный импульс к развитию после организации и проведения матчей Чемпионата мира по футболу, – отметил Павел Колобков. – Убеждён, руководство региона сохранит и приумножит славные спортивные традиции Нижегородской области, поспособствует привлечению населения к активным занятиям спортом».

«При разработке Стратегии развития Нижегородской области были определены направления по базовым видам спорта, где необходимо создавать инфраструктуру, – сказал Глеб Никитин. – Это комплекс трамплинов, бассейн, гребной канал. Отдельная тема – строительство регионального центра по адаптивным видам спорта. Мы будем формировать соответствующую документацию, чтобы этот объект был включен в соответствующие статьи федерального бюджета. Кроме того, со стороны Минспорта России будет оказываться поддержка по созданию ледового дворца».

Губернатор заявил, что в рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» Нижегородская область получила финансирование на три года в размере 957 млн рублей, которые будут направлены на строительство спортивных объектов.

Глеб Никитин также сообщил, что на стадии согласования с Минспортом России находится Концепция наследия Чемпионата мира по футболу 2018 года: «В течение пяти лет нам будет оказана поддержка на содержание стадиона, будем выходить на его самоокупаемость, загрузку по различным направлениям, не только спортивным».

До окончания основных строительных работ на площадке уникальной для Российской Федерации медицинской организации — Федерального государственного бюджетного учреждения «Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУ ФВЦМР ФМБА России) остается чуть более двух недель. На это особо обратил внимание руководитель ФМБА России Владимир Викторович Уйба на еженедельном оперативном совещании в Димитровграде и призвал всех его участников не сбавлять темпа, а где необходимо изыскать резервы для ускорения работ, но ни в коем случае не в ущерб качеству.

После принятия докладов от строителей и монтажников по объемам выполненных работ В.В. Уйба совершил традиционный обход объектов ФГБУ ФВЦМР ФМБА России. Особое внимание Владимир Викторович обратил на наиболее крупные корпуса третьей очереди строительства — клинический стационар и отделение радионуклидной терапии.

После посещения стройплощадки руководитель ФМБА России Владимир Уйба вместе с И.о. генерального директора ФГБУ ФВЦМР ФМБА России Л.И. Шулеповой по приглашению священника, настоятеля храма в честь Иконы Пресвятой Богородицы «Всецарица» Петра Гурьянова посетил эту церковь, которая расположена рядом с Центром.

КАК ДЕПУТАТЫ ОДОБРИЛИ НОВЫЙ НАЛОГ ДЛЯ САМОЗАНЯТЫХ

В ноябре был принят новый закон о налогообложении самозанятых. Теперь они будут платить в казну 4% от своего дохода.

Закон был утвержден в кратчайшие сроки. Только ли о народе пеклись депутаты, голосуя за новые правила?

В этом году наметился совершенно удивительный рост стоимости 1 кв. метра в столице. Так, с февраля по декабрь цена «квадрата» подскочила сразу на 5-7%, что выглядит странно в условиях нынешнего финансового кризиса. Более того, во втором полугодии произошло «оживление рынка», отмечают эксперты.

Согласно открытым источникам, один из депутатов Госдумы приобрел несколько десятков квартир: на сегодня покупка недвижимости по-прежнему остается наиболее выгодным вложением средств.

По некоторым данным, на депутата Госдумы приходится в среднем несколько квартир, в основном в столице. По большей части это квартиры среднего и нижнего ценового сегмента - от 8 до 15 млн рублей. Зачем богатеньким Буратино такие дешевые квартиры?

Ответ прост: доход от сдачи одной квартиры составляет в среднем 5,5% от ее стоимости в год, то есть с одной «единицы недвижимости» ценой 10 млн можно получать ежегодно 550 тыс. дохода.

Деньги для депутатов, может, и небольшие. Но если речь идет о нескольких квартирах, то доходы от сдачи квартир в аренду могут оказаться весьма ощутимыми. Конечно, никто из народных избранников не записывает все квартиры на себя.

Если посмотреть официальные декларации, то большинство из них владеют одной-двумя квартирами, и то весьма скромными. Правда, в декларациях не учитываются квартиры бывших жен и всех остальных родственников, а каждый третий депутат, как известно, разведен.

Остается одна проблема - налоги. Налог от сдачи в аренду имущества физическими лицами, не зарегистрированными в качестве предпринимателей, в соответствии с гл. 23 Налогового кодекса РФ составляет сегодня 13%.

Однако уже с 1 января тех граждан, кто сдает квартиры в Москве и еще в трех регионах, ждут существенные нововведения. Буквально в ноябре был принят так называемый закон о самозанятых. Речь идет о том, что так называемые самозанятые граждане в четырех регионах - Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане, - начиная от нянечек и заканчивая рантье, смогут платить налог не 13%, а всего лишь 4%.

Интересно, что «эксперимент» продлится аж 10 лет! Начнется он 1 января 2019 года, а завершится 1 января 2029-го!

«Регионы для проведения эксперимента выбраны неспроста, - отмечает юрист Алексей Самохин. - Казалось бы, зачем снижать налоги в три с лишним раза именно для нянечек Татарстана и Москвы? Ведь где-нибудь в Иванове нянечка или репетитор тоже хотят платить налог не 13, а 4%. Почему необходимо было делать поблажки именно для самых богатых, обеспеченных городов, а не пойти навстречу самым бедным и нуждающимся?»

Ответ, по мнению Самохина, прост: «Москва, Подмосковье, Татарстан и Калужская область - это те регионы, где скупает недвижимость наша элита».

А как же быть со сбором налогов? Неужели о нем народные избранники вовсе не пекутся?

«Логичнее было бы ввести закон по всей стране и не в качестве эксперимента, а на постоянной основе. Но это ударило бы по местным бюджетам, которые сегодня переживают не лучшие времена. Конечно, на данный момент налоги на ту же аренду недвижимости и на репетиторов с нянечками - не главный источник дохода для пополнения бюджетов всех уровней, но правительством уже разработан и не скрывается целый ряд мер, которые позволят загнать миллионы людей в налоговую кабалу. Это, например, введение налога на тех, кто не работает. Этот налог должен заставить людей регистрироваться в качестве самозанятых», - считает Самохин.

Аделаида Сигида

Ульяновская область начала успешно осваивать сферу ветроэнергетики

Запуск нового производства по изготовлению лопастей для ветроустановок в Ульяновской области стоит рассматривать как развитие нового направления в отечественной промышленности.

Причем оно идеально сопрягается с национальной идеей, реализовать которую Россия стремится с 16 века – это идея освоения Арктики и других удаленных регионов. Об этом в интервью агентству «Ель медиа» сообщил член комитета по энергетической стратегии и развитию ТЭК ТПП РФ, гендиректор «ИнфоТЭК-Терминал», ведущий эксперт Союза нефтегазопромышленников России Рустам Танкаев.

По словам специалиста, появление ветрогенераторов на российском севере будет воспринято «на ура», а значит ульяновская продукция будет хорошо продаваться. Все-таки примерно половина всех наших владений не заселены, кроме того есть масса удаленных маленьких населенных пунктов, нуждающихся в независимых источниках энергии. При такой региональной специфике, по мнению эксперта, именно там, где есть потребность в ветроэнергетике, и цены вполне конкурентоспособны по сравнению со стоимостью дизельного топлива или бензина.

«Ветроэнергетика – это идеальный выход из положения для такой гигантской территории, которая есть у нас, – убежден Рустам Танкаев. – При этом нужно понимать, что климат сейчас меняется радикально. И кто бы что ни говорил о глобальном потеплении, а специалисты прекрасно знают, что за последние 15 лет северная полярная шапка сократилась с 5 млн. кв. км до 2,5 млн. кв. км. Резко выросло испарение, которое со льда минимально, зато с воды оно значительно выше. Соответственно, мы все сейчас наблюдаем наводнения в тех регионах, где их не было и в помине. Климат неуправляем, а ветроэнергетика, к сожалению, критически зависит от него. Но это не значит, что мы должны отказываться от развития ветроиндустрии, напротив, в Ульяновской области принято правильное решение открыть свое производство».

Аналитик полагает, что Европа, не располагающая таким энергетическим потенциалом, как Российская Федерация, готова вкладывать огромные средства в данное направление. «Я уверен, что с большим удовольствием они купят оборудование или составляющие для своих ВИЭ в России, – сказал гендиректор «ИнфоТЭК-Терминал». – Многие наши партнеры уже убедились на собственном опыте, что на поверку российское оборудование оказывается намного эффективнее и дешевле, чем западные и восточные аналоги. Мы вполне конкурентоспособны не только в области военной техники, но и на гражданском поприще».

По мнению Рустама Танкаева, запуск такого предприятия в любом случае окажет положительное влияние на регион. «Если говорить о специфике создания ветроустановок, то для их эффективности и качества решающее значение имеет правильный расчет формы лопастей пропеллеров. Причем это весьма нетривиальная задача, а очень сложная», – заметил эксперт. Он считает, что решение этой задачи зависит еще и от того, в каких условиях будет эксплуатироваться генератор, каковы там скорости движения воздуха и другие характеристики, что требует максимально точного расчета и профессионального решения. А в Ульяновске, как одном из центров авиастроения, с точки зрения Танкаева, квалифицированные кадры такого уровня есть. «Я думаю, что именно такие люди там сейчас привлечены и загружены. Для ульяновских специалистов – это возможность дополнительного заработка и демонстрации своего потенциала при разработке новых видов оборудования. Это дорогого стоит», – пришел к выводу представитель комитета по энергетической стратегии и развитию ТЭК ТПП РФ.

В свою очередь, ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков заявил агентству «Ель медиа», что для России развитие ветроэнергетики – это не самоцель. «Ее важность для нас не в том, что весь цивилизованный мир на это переходит, а в том, что мы смотрим на это с точки зрения экономической целесообразности. России стоит в это углубляться прежде всего ради экспорта и необходимости использования на своих труднодоступных территориях: северное побережье, Дальний Восток, Восточная Сибирь – куда тянуть ЛЭП или газопроводы дорого и неудобно», – полагает специалист.

Он убежден, что лопасти, выпуск которых начнется в Ульяновской области с 2019 года, мы сможем успешно экспортировать и стать достойными конкурентами тем же китайцам, которые являются драйверами в производстве оборудования для ВИЭ. Игорь Юшков счел необходимым развеять миф, что в Китае себестоимость изготовления изделий дешевле. «Рабочая сила и электроэнергия теперь являются российским преимуществом, – сказал эксперт. – У нас уже есть позитивный опыт производства двигателей на сжиженном природном газе, которые идут на экспорт. Хотелось бы и в ветроэнергетике не ударить в грязь лицом. Технический уровень Ульяновской области всегда был довольно сильным. А создание подобных производств – это, безусловно, нужно приветствовать в связи с развитием новых технологий, организацией дополнительных рабочих мест, приобретением полезной практики, которую могут взять на вооружение и другие субъекты РФ». По словам Игоря Юшкова, на федеральном уровне амбициозная задача, которую воплощают ульяновцы, видится так: перенять технологии и подход к производству, получить уникальный опыт создания больших мощностей, наладить масштабное производство, постепенно разрабатывать свои инновационные образцы на этом базисе.

Напомним, что в Ульяновской области компания «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» локализует производство композитных лопастей для турбин ВЭУ, не имеющих аналогов в России. Партнерами проекта выступили РОСНАНО и Консорциум инвесторов Ульяновской области, в состав которого входит Корпорация развития региона и наноцентр. Объем инвестиций составил более миллиарда рублей, что позволило создать свыше 200 высокотехнологичных рабочих мест для жителей региона.

Компания «БашРТС» призывает встретить новый год без долгов

В ноябре, впервые с весны 2018 года, задолженность потребителей ООО «БашРТС» за тепло и горячую воду начала стремительно расти. Так, общая сумма неплатежей за месяц увеличилась на 631 млн рублей и на 1 декабря составила 6,13 млрд рублей.

Основная часть всех долгов – 3,99 млрд рублей – приходится на управляющие компании и ТСЖ. Прирост неплатежей жилищных предприятий за ноябрь составил 261 млн рублей. К главным виновникам увеличения общей задолженности также можно отнести бюджетные организации, чьи долги выросли со 160 до 265 млн рублей.

В разрезе городов наибольшая доля задолженности по-прежнему сохраняется за потребителями из Уфы – 3,61 млрд рублей. Причём половина этой суммы – 1,83 млрд – приходится на крупные УЖХ районов Уфы.

"В Уфе и других крупных городах нашего присутствия мы начали переводить граждан-потребителей на прямые договоры – в тех домах, которые обслуживаются управляющими организациями, накопившими крупные долги за теплоресурсы. Тем самым из цепочки взаимоотношений исключаются недобросовестные жилищные предприятия. Уверены, что в будущем это даст положительный эффект – проблема долгов управляющих компаний и ТСЖ должна со временем сойти на нет", - комментирует директор филиала «Теплосбыт» ООО «БашРТС» Ирина Попова.

ООО «БашРТС» настоятельно просит всех потребителей оплатить до конца декабря текущие счета за отопление и ГВС, а также погасить накопившиеся долги в случае их наличия. Компания выражает надежду, что все потребители войдут в новый год без долгов.

На площадях завода «Атоммаш» в Волгодонске открылось новое производство

Дочерняя компания АО «Атомэнергомаш» (машиностроительный дивизион Росатома) – АО «Атомтрубопроводмонтаж» (АТМ) запустила в работу производственную площадку по изготовлению трубопроводов высокого и низкого давлений из углеродистых и легированных сталей.

Продукция предназначена для атомных и тепловых станций, а также для объектов газонефтехимического комплекса. Плановая производственная мощность – 250 тонн в месяц.

Производственный комплекс развернут на площадях филиала АО «АЭМ-Технологии» «Атоммаш» в результате переезда и объединения двух производственных площадок предприятия - в Оренбурге и г. Удомля (Тверская область). Комплекс включает в себя современное станочное оборудование, развитую инфраструктуру, системы контроля качества. При создании нового производства были учтены современные требования к организации производственных процессов, а также инструменты Производственной системы «Росатом».

«Объединение производства на одной технологической площадке сокращает сроки протекания процессов, снижается себестоимость, повышается конкурентоспособность, - сказал генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов. – Другой позитивный фактор - создание новых высококвалифицированных рабочих мест в Волгодонске. На сегодняшний день численность АТМ составляет 119 человек, 113 из которых занято местными специалистами. А общее число рабочих на предприятии в перспективе должно составить более 200 человек. С учетом планов по набору персонала на «Атоммаше» в общей сложности в ближайший год нашими волгодонскими предприятиями будет создано более 700 рабочих мест».

Создание новых производств на базе «Атоммаша» стало возможным благодаря сосредоточению основных потоков изготовления оборудования ядерного острова АЭС в одном цехе. В результате сократилось время протекания процессов, освобождены площади, на которых запускается производство другими отраслевыми предприятиями. В частности, помимо АТМ на территории «Атоммаша» начинается изготовление оборудования для ветроэнергетики компанией «НоваВинд»

Релокация АТМ и компактизация «Атоммаша» является частью дивизионального проекта, направленного на повышение эффективности. В результате его реализации существенно сокращены расходы на содержание площадей и зданий, оптимизированы производственные потоки, а производительность труда по ряду предприятий выросла более чем 1,5-2 раза.

АО «Транснефть – Приволга» завершило реконструкцию шести участков магистральных нефтепроводов (МН) Покровка – Кротовка и Бугуруслан – Сызрань на территории Оренбургской и Самарской областей.

Работы по замене основной нитки проводились на двух участках нефтепровода Покровка – Кротовка протяженностью 44,2 км и четырех участках МН Бугуруслан – Сызрань между линейными производственно-диспетчерскими станциями «Похвистнево» и «Кротовка» общей протяженностью 28,13 км. Эксплуатацию данных участков МН осуществляет Бугурусланское районное нефтепроводное управление.

Работы начались в августе 2017 года, но основной их объем – сварка трубы в плеть, изоляция, засыпка трубопровода – выполнялся с марта по август текущего года. В рамках реконструкции МН Бугуруслан – Сызрань заменен подводный переход через р. Малый Кинель, установлены узлы запорной арматуры. Помимо строительства участков, были смонтированы колодцы герметичные вантузные подземной прокладки, блоки-контейнеры пунктов коммерческого учета энергии, опоры воздушных линий электропередач. Демонтаж отключенных участков выполнен на подводных переходах, переходах через железные и автомобильные дороги, а также на трубопроводах, расположенных на особо охраняемых природных территориях.

Благодаря тщательной инженерной подготовке к проведению реконструкции, все работы проведены качественно и в установленные сроки. Новые участки были подключены к действующим магистральным нефтепроводам после проведения гидравлических испытаний на прочность и герметичность.

Плановые работы выполнялись в соответствии c программой технического перевооружения и реконструкции объектов в целях обеспечения безаварийной эксплуатации и экологической безопасности магистральных нефтепроводов АО «Транснефть – Приволга».

«Зеленые стандарты» на железных дорогах СНГ

Железнодорожники Содружества Независимых Государств обменялись опытом работы по охране природы

Актуальные проблемы экологической безопасности были рассмотрены на 7-м совещании уполномоченных представителей железнодорожных администраций государств – участников Содружества, прошедшем в Ярославле на базе НПЦ по охране окружающей среды.

– Северная дорога является активным участником Международного центра по экологической безопасности, вкладывает значительные средства в строительство природоохранных объектов, применяя при этом инновационные технологии, – отметил заместитель главного инженера СЖД Дмитрий Тимофеев. – Эта работа даёт результат. За 9 месяцев сокращены выбросы вредных веществ в атмосферу от стационарных источников на 2,2% (на 67,2 т), от передвижных источников – на 1,4% (на 119,3 т). На дороге полностью ликвидирован сброс сточных вод в окружающую среду без очистки.

Одна из острейших природоохранных проблем, которую приходится решать на магистралях СНГ, – объекты накопленного экологического ущерба, связанного с прошлой хозяйственной деятельностью.

В компании «РЖД» начинается реализация программы ликвидации таких объектов. В НПЦ по ООС на согласование передано 30 проектов ликвидации, 19 из них уже получили положительное заключение, остальные отправлены на доработку.

– В стадии разработки находятся материалы, которые помогут эффективно справляться с такими проблемными объектами, – рассказал технолог технического отдела НПЦ по ООС Евгений Степанов. – Это Рекомендации по оценке накопленного экологического ущерба, Проект технического задания на выполнение проектно-изыскательских работ для ликвидации объекта и Типовые квалификационные требования к участникам тендеров на ликвидацию.

В дальнейшем специалисты НПЦ намерены организовать подготовку экспертов для оценки эколого-экономической эффективности проектных решений, создать механизм контроля их качества, обобщить опыт очистки и рекультивации территории и сформировать каталог технологий ликвидации, а также подготовить общие рекомендации по выполнению этих работ.

Особое внимание на совещании было уделено проблеме очистки природных и сточных вод. Действующие на предприятиях очистные сооружения далеко не всегда эффективны и зачастую не обеспечивают нормативного качества очищенной воды. Между тем затраты на их строительство составляют до 70% всех расходов железнодорожников на природоохранную деятельность.

Исполнительный директор научно-инженерного центра очистки природных и сточных вод «Потенциал-2» Евгений Фельдштейн предложил использовать контракт жизненного цикла как гарантию эффективности работы водоочистного оборудования. Такой контракт предполагает участие поставщика в проектировании, эксплуатации, технической поддержке оборудования и устанавливает его ответственность за конечный результат – чистую воду на выходе.

Железнодорожным администрациям предложено взять контракт жизненного цикла за основу при формировании рациональной системы водного хозяйства железнодорожных объектов. В итоге качество очистки воды должно значительно вырасти, а затраты на водное хозяйство сократиться на 30–40%.

Проблема контроля выбросов и сбросов предприятиями также стала предметом внимания участников форума. Особенно актуальна она для России, где с 1 января 2019 года начнёт действовать требование обязательного оснащения объектов, оказывающих значительное негативное влияние на окружающую среду, автоматическими средствами измерения и учёта.

Руководитель отдела оборудования для экологического мониторинга АО «Донау Лаб. Москва» Евгений Панков представил инновационные системы автоматического контроля выбросов, атмосферного воздуха и сточных вод. Их внедрение поможет минимизировать не только наносимый природе вред, но и экологические платежи железных дорог.

Участники совещания ознакомились с работой Ярославского комплекса термического обезвреживания отходов, созданного на базе НПЦ по ООС.

В итоговом протоколе отмечен положительный опыт рационального использования энергии, полученной от обезвреживания медицинских и промышленных отходов.

Николай Порецкий

Психологи МЧС России подвели итоги 2018 года

12 декабря в МЧС России под руководством заместителя Министра Николая Гречушкина состоялось селекторное совещание по итогам деятельности психологической службы МЧС России за 2018 год и постановки задач на 2019 год.

В совещании приняли участие руководство и начальники филиалов Центра экстренной психологической помощи МЧС России, а также руководители территориальных органов.

Во время встречи Н. Гречушкин отметил работу психологической службы в рамках межведомственного взаимодействия.

«Налажены хорошие связи с ведущими вузами страны, в которых проводится подготовка специалистов. В этом году первые выпускники по специальности «Психология экстремальных и чрезвычайных ситуаций» уже пришли на работу в наше министерство», - сказал заместитель министра.

Он поздравил психологов центра, которые четвертый год подряд занимают первое место в конкурсе между психологическими службами силовых ведомств «Сила души». Также Н. Гречушкин призвал присутствующих активно продолжать работу по развитию программ, запущенных Центром экстренной психологической помощи МЧС России, направленных на привитие культуры безопасного поведения населению - Всероссийского проекта «Научись спасать жизнь!» и программы «ОБЖ».

На селекторе было отмечено, что задачи и основные цели деятельности психологической службы за 19 лет существования остаются неизменными – оказание экстренной психологической помощи пострадавшим при чрезвычайных ситуациях, работа с личным составом, межведомственное взаимодействие и продвижение культуры безопасности.

В этом году специалисты психологической службы МЧС России привлекались к оказанию экстренной психологической помощи почти 1500 раз. Всего в течение года экстренная психологическая помощь была оказана в более чем в 18 тыс случаях обращений.

Телефоны «Горячая линия» МЧС России открывались 32 раза при ЧС на территории России. За это время на них поступило 10 300 обращений.

В 2018 году специалистами психологической службы МЧС России проведено 434 обучающих занятия, в которых приняли участие более 4 тыс человек.

В области психологической подготовки в текущем году проведено почти 18 тыс мероприятий с охватом более 95 тыс человек. Из них 78 тыс – личный состав МЧС России, а 17 тыс – население, для которого проводились мероприятия по пропаганде культуры безопасности.

Центр экстренной психологической помощи МЧС России и его филиалы являются аттестованными аварийно-спасательными формированиями, поэтому активно ведется работа по аттестации специалистов психологической службы на квалификацию «Спасатель РФ».

Активно развивается студенческое психологическое добровольческое движение. За прошедший год в рамках пропаганды культуры безопасного поведения добровольцами совместно со специалистами психологической службы проведено более 1 000 обучающих мероприятий, в которых приняли участие около 28 тыс человек.

Продолжается реализация проекта «Научись спасать жизнь!», направленного на пропаганду знаний по первой помощи и психологической поддержке, проведено более 800 мероприятий по обучению населения.

В рамках приоритетных направлений деятельности психологической службы на 2019 год директор Центра экстренной психологической помощи МЧС России Юлия Шойгу обозначила работу по совершенствованию системы оказания помощи пострадавшим в ЧС, в том числе и с привлечением специалистов организаций, входящих в структуру РСЧС. Также была отмечена работа по реализации проектов, направленных на пропаганду культуры безопасного поведения среди населения.

В селекторном режиме Руководители территориальных органов МЧС России отчитались за деятельность психологической службы в ввереных им федеральных округах. В области обеспечения деятельности психологической службы Юлия Шойгу в лучшую сторону отметила работу Главных Управлений МЧС России по Приморскому, Краснодарскому, Пермскому краю, Кемеровской, Калужской, Оренбургской, Тульской, Липецкой областей и Чеченской Республики.

В выходные дни медицинский десант будет работать в Тоцком районе

15-16 декабря в поликлинике Тоцкой районной больницы консультативный прием проведут специалисты Детской городской клинической больницы г.Оренбурга, в том числе кардиолог, невролог, эндокринолог, иммунолог, пульмонолог, оториноларинголог, хирург.

- Детская городская больница областного центра хорошо укомплектована высококвалифицированными узкими специалистами, - подчеркивает главный врач ДГКБ г.Оренбурга Салим Чолоян. – Такие врачи востребованы в сельских районах. Задача медицинского десанта – приблизить специализированную помощь маленьким и юным пациентам, проживающим в удаленных территориях: проконсультировать сложных больных, уточнить диагноз, провести корректировку лечения, при необходимости направить на углубленное обследование в наш консультативно-диагностический центр или на госпитализацию в стационар. Бригада врачей выезжает с медицинским инструментарием, а также переносным аппаратом УЗИ, на котором выполняются исследования сердца, внутренних органов, в том числе детям грудного возраста. Дети, нуждающиеся в консультации, рекомендованы специалистами района, однако наше правило – никому не отказывать в помощи. Проведем прием до последнего пациента.

В этом году в поликлинике №4 ДГКБ г.Оренбурга дважды прошел День открытых дверей, когда жители сельских районов привозили детей для получения консультативной помощи. В традициях больницы и выездная работа. Она становится также мастер-классом для местных врачей, которые принимают участие в выездных акциях здоровья.

- Мероприятие пройдет в рамках «Субботы для здоровья», - уточняет Салим Чолоян. - Визит в поликлинику в выходные дни удобнее для родителей. Поэтому в поликлиниках нашей больницы организован ежедневный прием. 15 и 16 декабря, несмотря на выездную акцию, наше прикрепленное население без внимания не останется – по-прежнему будут работать педиатры, узкие специалисты, служба неотложной помощи.

Как отметил главный врач Тоцкой районной больницы Лев Соловьев, за два дня по медицинским показаниями планируется осмотреть более 300 детей. Доставка из населенных пунктов родителей и детей будет организована при поддержке муниципальной власти.

Самарские детские поликлиники оснащаются новым оборудованием

12 декабря министр здравоохранения Самарской области Михаил Ратманов посетил детское отделение Самарской городской поликлиники №1 Промышленного района на улице Молодежная, 4.

В 2018 году медицинским оборудованием оснащается 39 учреждений, оказывающих медицинскую помощь детям, на средства федерального и областного бюджетов. В детские поликлиники области поставляется 136 единиц оборудования, в том числе диагностическое. Так, в Самарскую городскую поликлинику № 1 Промышленного района в текущем году закуплено 18 единиц медицинского оборудования.

«Поликлиника получила несколько аппаратов УЗИ, ЭКГ, велоэргометр и другое оборудование, - рассказал министр здравоохранения Самарской области Михаил Ратманов. - В соответствии с поручением Губернатора Дмитрия Игоревича Азарова мы будем контролировать, как используется это оборудование, как оно загружено и в каком состоянии. Переоснащение детских поликлиник региона будет продолжено в рамках федерального национального проекта «Здравоохранение» в 2019-2020 годах».

Кроме того, в детской поликлинике завершен капитальный ремонт. Напомним, в декабре 2016 года в связи с обнаружением дефектов в строительных конструкциях здания детского отделения Самарской городской поликлиники № 1 Промышленного района медицинская деятельность была приостановлена, а детское отделение переведено во взрослую поликлинику на улицу Тополей.

В 2017 году учреждением проведена работа по установлению причин возникновения дефектов в строительных конструкциях здания (были привлечены специализированные организации, которые провели предварительную экспертизу технического состояния здания, выполнили инженерно-геологические изыскания и обследовательские работы, включающие лабораторные исследования образцов грунтов, строительных изделий и материалов).

В 2018 году за счет средств областного бюджета проведены работы по капитальному ремонту здания поликлиники согласно проекту.

В настоящее время работа поликлиники осуществляется в штатном режиме.

«При проведении капитального ремонта были учтены принципы бережливого производства и требования по обеспечению доступности для маломобильных групп населения, - отметил главный врач Самарской городской поликлиники №1 Василий Милованов. - Изменился внешний вид отделений, продумана навигация для удобства пациентов по всем этажам. На сегодняшний день поликлиника №1 обслуживает 90 тысяч населения, из них почти 21 тысяча детского населения, включая жителей микрорайонов «Крутые ключи», «18 км»

Маленькие жители региона смогут пройти высокоточное обследование глаз, не выезжая за пределы области

Новое диагностическое офтальмологическое оборудование поступило в Пензенскую областную детскую клиническую больницу им. Н.Ф. Филатова.

Теперь маленькие жители региона смогут проходить исследования для выявления патологии глаз, которые ранее можно было получить только в условиях федеральных лечебных учреждений в других регионах.

«Например, электроретинография позволяет выявить заболевания глаз на ранних стадиях (атрофия зрительного нерва, врождённые абиотрофии), - уточняет главный внештатный детский офтальмолог Пензенской области Оксана Склярова. – Процедура занимает 10-15 минут, но раньше, для того, чтобы уточнить диагноз и определить тактику лечения, наши пациенты были вынуждены ездить в клиники в другие регионы».

Оптическая когерентная томография считается лучшим, что существует в диагностической офтальмологии. «Этот вид инновационного офтальмологического исследования позволит визуализировать в высоком качестве разрешения поверхностные и глубинные структуры органов зрения, чтобы выявить посттравматические или врожденные изменения», - говорит Оксана Вячеславовна.

Аппарат для проведения эхобиометрии впервые появился в арсенале детских офтальмологов. «Это современный метод исследования глубинных структур глазного яблока», - поясняет врач.

Оборудование для оснащения офтальмологической службы для детского населения Пензенской области стоимостью порядка 15 млн рублей, поступило в субъект в рамках федеральной программы «Развитие материально-технической базы детских поликлиник и детских поликлинических отделений медицинских организаций».

С 2019 года в Пензенской области будут увеличены объемы эндоскопических исследований, проводимых с обезболиванием

7 медицинских организаций области дополнительно получили новое дорогостоящее оборудование, позволяющее проводить пациентам процедуру колоноскопии безболезненно.

Аппаратура для проведения диагностического исследования на раннее выявление онкологических заболеваний толстого кишечника, соответствующая самым современным стандартам, поступила в Кузнецкую, Каменскую, Сердобскую, Нижнеломовскую межрайонные больницы, городскую поликлинику, Пензенскую районную больницу и Пензенскую областную клиническую больницу им. Н. Н. Бурденко. Средства на закупку оборудования в размере более 23 млн рублей выделены из областного бюджета.

«Во многих странах мира колоноскопия с седацией входит в обязательный стандарт профсмотра, что позволяет диагностировать различные заболевания желудочно-кишечного тракта на ранних стадиях и, как следствие, продлевать жизнь пациентов и улучшать её качество, - говорит начальник отдела организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Министерства здравоохранения Пензенской области Наталья Тюгаева. – Пензенская область продолжает идти по пути предоставления данной процедуры в максимально комфортных для пациентов условиях и увеличения количества медицинских организаций, имеющих ресурсы для проведения диагностики данного плана».

Если в прошлом году всего лишь 2 больницы выполняли колоноскопию с обезболиванием, то в этом году дополнительно к Областной больнице Бурденко и онкологическому диспансеру добавились еще 4 лечебных учреждениях: Колышлейская районная больница, Клиническая больница №6 им. Г. А. Захарьина, Кузнецкая межрайонная больница и Пензенская районная больница. В среднем, за 11 месяцев 2018 года каждый пятый пациент прошел процедуру с обезболиванием.

Уже в 1-м квартале 2019 года, с учетом дооснащения межрайонных центров, колоноскопию с седацией смогут пройти жители Каменского, Сердобского и Нижнеломовского районов и областного центра.

Ульяновские врачи выявили смертельно опасное заболевание и спасли пациентку

После планового обращения за медицинской помощью к врачу-эндокринологу Центральной клинической медико-санитарной части пациентка была экстренно госпитализирована в эндокринологическое отделение стационара больницы.

Молодую женщину с лишним весом беспокоила сильная одышка, чувство жажды и «заложенности в ушах», головокружение. По результатам обследований органов грудной клетки медики диагностировали.

«Тромбоэмболия легочной артерии - угрожающее жизни состояние, при котором происходит закупорка легочной артерии или ее ветвей эмболом – кусочком тромба, который, как правило, образуется в венах таза или нижних конечностей. Смертность от данного тяжелейшего осложнения очень высока, и занимает третье место среди самых частых причин летального исхода среди населения, уступая первые две позиции сердечно-сосудистым и онкологическим патологиям. Если больному с тромбоэмболией легочной артерии не оказана экстренная медицинская помощь, может наступить гибель», - отметила врач-кардиолог Ирина Комарова.

Заболевание было отягощено тромбозом глубоких вен нижней конечности, обусловленного приёмом гормональных контрацептивов и сердечной недостаточностью.После проведения врачебного консилиума и оценки всех симптомов, пациентка была переведена в палату интенсивной терапии.

«Врачи часто называют тромбоэмболию легочной артерии «великой маскировщицей». Не существует симптомов, которые бы однозначно указывали на это состояние. Проявления болезни, которые можно обнаружить в ходе осмотра больного, часто встречаются и в других заболеваниях. В данном случае, при закупорке крупной ветви легочной артерии больную беспокоила лишь небольшая одышка, а при попадании эмбола в мелкий сосуд – наблюдалась бы сильная боль в груди. К сожалению, картина заболевания развивается настолько стремительно, что иногда диагностировать её прижизненно не удаётся», - отметил заведующий отделением интенсивной терапии и реанимации первичного сосудистого отделения Михаил Рыкер.

На фоне проводимого врачами лечения отмечалось улучшение состояния пациентки, через несколько дней женщину выписали для дальнейшего амбулаторного наблюдения по месту жительства.

«Единой причины, которая бы со стопроцентной вероятностью приводила к тромбоэмболии легочной артерии, не существует. Но есть ряд факторов, которые повышают вероятность этого состояния: варикозная болезнь нижних конечностей, сахарный диабет, сердечная недостаточность, ожирение, курение и другие. Это заболевание также может спровоцировать прием некоторых лекарственных препаратов, которые повышают свертываемость крови, например, оральных контрацептивов. Поскольку заболевание имеет тенденцию к рецидивирующему течению, очень важно проводить специальные профилактические мероприятия, которые помогут предотвратить повторное развитие тяжелой патологии. Крайне важно своевременно обращаться к врачу», - отметила главный врач Центральной медсанчасти Елена Ледяева.

Центральный аппарат Федерального агентства по управлению государственным имуществом и его территориальные органы приняли участие в общероссийском дне приема граждан, состоявшемся в соответствии с поручением Президента Российской Федерации.

В этот день сотрудниками агентства и его территориальных органов были даны разъяснения посетителям по вопросам, связанным с распоряжением земельным фондом и имуществом государственной казны, приватизацией федерального имущества, арестованным, конфискованным, обращенным в собственность государства и иным изъятым имуществом, а также другим вопросам, находящимся в компетенции ведомства.

Для граждан, которые не нашли возможность лично прийти в офисы Росимущества или вопросы которых не касались деятельности агентства, во всех территориальных органах и центральном аппарате были оборудованы линии удаленной аудиосвязи, организованы сеансы видеоконференцсвязи с уполномоченными сотрудниками Росимущества и другими органами власти.

В день приема граждан в Росимущество и его территориальные органы обратилось более 140 человек.

Наибольшее количество обращений зафиксировано в территориальных управлениях Росимущества в г. Москве (37 обращений), Московской области (31 обращение), МТУ Росимущества в Республике Мордовия, Республике Марий Эл, Чувашской Республике и Пензенской области (13 обращений), Территориальном управлении Росимущества в Нижегородской области (10 обращений). В центральный аппарат агентства обратилось 3 человека.

Основные вопросы, интересовавшие заявителей, были связаны с распоряжением земельным фондом, приватизацией федерального имущества, реализацией арестованного, конфискованного и иного изъятого имущества, а также деятельностью ФГУП и АО.

Госкорпорация «Роскосмос» будет развивать сотрудничество с Пермским краем

Сегодня, 12 декабря 2018 года, Генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин и Губернатор Пермского края Максим Решетников подписали Дополнительное соглашение о развитии сотрудничества. Документ предполагает развитие инновационного территориального кластера ракетного двигателестроения «Технополис «Новый Звездный».

Подписание соглашения направлено на актуализацию плана мероприятий, связанных с развитием кластера, что позволит повысить эффективность взаимодействия между предприятиями Пермского края и Госкорпорацией «Роскосмос», а также обеспечить региональную поддержку производственных проектов «Протон-ПМ» и НПО «Искра» за счет предоставления региональных налоговых льгот. Так, «НПО «Искра» займется производством оборудования для систем добычи углеводородов, переработки, транспортировки и хранения природного газа, электроснабжения и автоматизации объектов добычи. А на площадке «Протон-ПМ» продолжится реализация проекта по созданию отечественных станков для предприятий ракетно-космической отрасли.

Мероприятиями плана предусмотрено развитие социальной и транспортной инфраструктуры, а также реализация совместных научных и образовательных проектов. В том числе, документ предполагает развитие образовательных и научных программ при поддержке Правительства Пермского края, Госкорпорации «Роскосмос» и Пермского национального исследовательского политехнического университета.

Иран был первой страной, которая помогла Ираку в войне с ИГИЛ

Командующий ВВС Ирака генерал Хамид аль-Малики подчеркнул, что Иран был первой страной, которая помогла Ираку в войне с террористической группировкой ИГИЛ, раскритиковав США за задержку с отправкой военной помощи.

"Иран был первой страной, которая немедленно поддержала нас оружием и техникой и ничего от нас не получила", - рассказал во генерал аль-Малики на телеканале "Al-Ayyam".

Он также раскритиковал США за то, что они слишком поздно поставили в Ирак истребители F-16 и в последние дни боевых действий против ИГИЛ, добавив, что штаб совместных операций Багдада, Тегерана и Москвы изменил уравнения в войне против ИГИЛ.

Кроме того, отставной генерал Вафик аль-Самараи, военный советник бывшего президента Ирака Джалала Талабани, написал во вторник на своей странице в Facebook, что "Исламская Республика Иран была первой страной, которая бросилась снабжать его страну военными самолетами, которые впоследствии бомбили ИГИЛ, после того, как эта террористическая группировка оккупировала большую территорию иракских территорий".

Он добавил, что у иракских ВВС не было даже хотя бы одного истребителя, и Абу Махди аль-Мухандес, заместитель командующего силами, широко известными под арабским именем "Хашд аш-Шааби", связался с Ираном и обеспечил необходимую координацию для немедленной отправки от 4 до 5 истребителей "Су" в Ирак, отметив, что первые авиаудары были нанесены в Северной Самаре.

Иран помог Ираку и Сирии в борьбе с террористическими группировками, направив военных советников и помощников.

13 декабря 2018 года в 11.00 состоится заседание Правления ФАС России.

В повестку включены следующие вопросы:

Об утверждении предельных минимальных и максимальных уровней тарифов на услуги по передаче электрической энергии, оказываемые потребителям, не относящимся к населению и приравненным к нему категориям потребителей, по субъектам Российской Федерации на 2019 год

Об утверждении тарифа на услуги коммерческого оператора, оказываемые АО «АТС», на 2019 год

Об утверждении тарифа на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике для ПАО «Сахалинэнерго» на 2019 год

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ОАО «Нефтеюганскгаз» на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ООО «СМФ «Прометей» на территории Краснодарского края

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ООО «Региональные газовые системы» на территории Владимирской области»

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ООО «Самараоблгаз-сервис» на территории Самарской области

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ООО «Средневолжская газовая компания» на территории Самарской области

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ОАО «Самарагаз» на территории Самарской области

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ОАО «Сызраньгаз» на территории Самарской области

Об утверждении размера платы за снабженческо-сбытовые услуги, оказываемые потребителям газа ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» на территории Ростовской области

Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» на территории Ростовской области

Об утверждении тарифа на услуги по транспортировке газа по магистральному газопроводу (газопроводу-отводу) ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Об утверждении цен на мощность генерирующего оборудования, отнесенного к генерирующим объектам, мощность которых поставляется в вынужденном режиме в целях обеспечения надежного электроснабжения потребителей, Симферопольской МГТЭС, Севастопольской МГТЭС, Западно-Крымской МГТЭС АО «Мобильные ГТЭС» на 2019 год.

Уфа станет пилотным городом по применению французских «умных» технологий

Совместно с французскими компаниями в Республике Башкортостан будет разработано сразу несколько проектов по внедрению цифровых технологий по обеспечению экологической безопасности, а также по внедрению единой платформы управления городскими процессами. Об этом сообщил сегодня Андрей Чибис, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, на совещании по вопросам реализации проекта «Умный город» в регионе.

В числе приоритетных направлений сотрудничества - ликвидация и рекультивация иловых полей и утилизация илового осадка и отходов, модернизация очистных сооружений, строительство экотехнопарка, а также экоквартала в Уфе. Помимо этого планируется модернизация существующей платформы управления городским пространством и ресурсами и создание интеллектуального центра управления городом. Эту задачу готова взять на себя в качестве пилотного проекта в России французская группа компаний SUEZ, которая имеет значительный международный опыт по этому направлению, в том числе на территории России.

«Для запуска проекта в Уфе будет создана рабочая группа, в состав которой войдут представители Минстроя России, правительства Республики Башкортостан и города Уфы, представители компании SUEZ, координаторы работы с российской и французской сторон. До 31 января будет разработана и утверждена детальная дорожная карта реализации проектов. В Уфе уже многое сделано для того, чтобы за короткий срок стать «Умным городом», соответствующим стандарту», - пояснил Андрей Чибис.

Напомним, решение о внедрении «умных» французских технологий в российских городах было принято на последнем заседании Российско-Французской рабочей группы Российско-Французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК) 30 ноября в Париже.

Объявлены лауреаты конкурса «Книгуру»

11 декабря 2018 года в Российской государственной детской библиотеке были названы лауреаты девятого сезона всероссийского конкурса «Книгуру». В 2018 году в конкурсе приняли участие 708 авторов.

1 место – Илга Понорницкая (Чебоксары) повесть «Изо».

2 место – Артем Ляхович (Киев), повесть «Голубой трамвай».

3 место – Виктория Ледерман (Самара), повесть «Теория невероятностей».

«Вклад подростковой литературы в общечеловеческое неоценим. Подросток учится, как себя вести, ставит себя на место героев, учится понимать других людей, что особенно важно, – говорит эксперт конкурса Шамиль Идиатуллин. – В этом сезоне огромное количество текстов посвящено эмпатии. На мой взгляд, этого очень не хватает нашему обществу. Способность и желание понимать, что чувствует другой человек, постепенно прививается нашим людям. Это большое достижение конкурса «Книгуру» и подростковой литературы в целом».

Члены экспертного совета выбрали самого активного читателя, который на протяжении трех месяцев комментировал тексты и голосовал на сайте kniguru.info. Это Егор Тихонов из Кингисеппа.

Победителем конкурса на лучшую рецензию стал Семен Кухаренко, шестиклассник из московской школы «Интеллектуал».

В 2018 году в конкурсе приняли участие 708 авторов. Для Короткого списка эксперты отобрали 15 произведений, которые были выложены в свободном доступе на сайте конкурса kniguru.info. Кому достались призовые места – решили дети и подростки. «Книгуру» - единственный в мире конкурс, где окончательное решение принимают юные читатели в возрасте от 10 до 16 лет: именно они комментировали и оценивали тексты.

Все тексты Короткого списка размещены на сайте kniguru.info и доступны для свободного чтения.

Илга Понорницкая, «Изо»

Ты не ждёшь от людей плохого – ведь они такие… такие другие! не такие, как ты, невероятно притягательные и интересные, и занимаются удивительными вещами: вьют верёвки, например, или торгуют на рынке. Ты готова их любить, им помогать, быть им искренним другом… а они готовы уничтожить тебя – равнодушно и спокойно, почти не глядя, между делом. И если мама с папой спросят, что с тобой происходит, ты не сможешь ответить. (11+)

Ляхович Артем, «Голубой трамвай»

Мальчик и девочка попадают в сказочный неприятный мир, нечаянно наводят там новый порядок и сбегают, о чем горюют всю жизнь. А потом выясняют, что горевать некогда, надо бороться дальше. Фэнтези про благие намерения, ответственность за них, первые чувства и упущенные возможности.(12+)

Ледерман Виктория, «Теория невероятностей»

Убегая от хулиганов, можно убежать дальше, чем хотел. Пожелав сгоряча чего-то непоправимого, можно оказаться в мире, где твоё желание сбылось. Будучи умнее других, можно оказаться последним дураком. И от чего теперь зависит твоя жизнь? От падающих звёзд? От лунной тени? Или от тебя самого и твоих друзей? (12+)

Более подробная информация: [email protected].

Конкурс проходит при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Вручение госпремий за достижения в правозащитной и благотворительной деятельности

Владимир Путин в Кремле вручил Государственные премии за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности.

Лауреатом премии в сфере правозащиты за 2018 год стал председатель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев.

Премия за достижения в благотворительной деятельности присуждена Льву Амбиндеру, руководителю фонда помощи тяжелобольным детям, сиротам и инвалидам «Русфонд».

Указ об учреждении премий подписан более трёх лет назад, с тех пор глава государства вручал их дважды: в 2016 году – Елизавете Глинке и директору «Детского хосписа» Александру Ткаченко, в 2017–м – Людмиле Алексеевой и председателю благотворительного фонда помощи детям, больным лейкемией, Республики Татарстан Владимиру Вавилову.

* * *

Выступление на церемонии вручения Государственных премий за выдающиеся достижения в благотворительности и правозащите

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья! Дамы и господа!

Сегодня здесь, в Кремле, мы чествуем наших достойных сограждан, лауреатов Государственной премии за выдающиеся достижения в правозащитной деятельности и в сфере благотворительности, отдаём должное их заслугам и подвижничеству.

В этом, конечно, главный смысл нашей торжественной сегодняшней церемонии. Но в то же время у этих премий есть и особое звучание, своя высокая миссия.

Они помогают привлечь большее внимание и властей, и общества в целом, граждан, к тем значимым проблемам, решению которых посвящают себя наши сегодняшние лауреаты. К вопросам, от которых зачастую в самом прямом, буквальном смысле зависит жизнь людей. Думаю, и для самих лауреатов это не менее – может, и более – важно, чем заслуженные государственные награды сами по себе.

Ваши достижения, дорогие друзья, вновь и вновь напоминают нам о том, какой мощной, действенной силой способны быть милосердие, отзывчивость, сострадание. Как безгранично много может сделать человек, движимый искренним желанием помочь другим, отстоять правду и справедливость.

Мы видим, что эти, казалось бы, простые, но вместе с тем определяющие ценности находят всё больший отклик у наших граждан, становятся естественным нравственным ориентиром для их повседневных дел и поступков.

Рад возможности сказать несколько слов о наших сегодняшних лауреатах.

Государственная премия за выдающиеся достижения в правозащитной деятельности присуждена Михаилу Борисовичу Терентьеву.

Всероссийское общество инвалидов, которое он возглавляет, объединяет более полутора миллионов человек. Напомню, что у нас в стране сегодня 12 миллионов людей с инвалидностью. И очень важно учитывать, отстаивать их интересы, последовательно защищать их права.

Считаю, что в вопросах создания доступной среды нам, в том числе благодаря усилиям Михаила Борисовича, за последние годы удалось серьёзно продвинуться вперёд.

Забота о нуждах людей с ограниченными возможностями здоровья становится нормой, а любые попытки их дискриминации, случаи несправедливого отношения вызывают резкую, негативную реакцию у наших граждан.

Но по большому счёту, если уж честно сказать, мы, конечно, сегодня только в начале пути, и ещё многое, очень многое нужно будет сделать, ещё предстоит только сделать.

Сейчас мы приступаем к реализации новых национальных проектов. Их главная задача, смысл – в том, чтобы добиться позитивных перемен для каждого человека, развивая здравоохранение, образование, транспортную инфраструктуру, создавая новую благоустроенную среду для жизни в городских и сельских территориях.

Мы обязаны думать о людях с ограничениями по здоровью, учитывать их особые потребности. Действуя в тесном контакте с общественными объединениями, не упускать из виду ни одной детали, влияющей на качество их жизни, соблюдение их прав. Это наша прямая ответственность.

Лауреатом Государственной премии в области благотворительности стал президент Фонда помощи тяжелобольным детям «Русфонд» Лев Сергеевич Амбиндер.

Лев Сергеевич руководит «Русфондом» с 1996 года, когда само понятие благотворительности только начинало возвращаться в нашу страну. И именно он закладывал многие основы профессиональной, надёжной, эффективной организации работы в этой сфере.

Жертвователями «Русфонда» стали более шести с половиной миллионов граждан России, а необходимое лечение получили больше двадцати тысяч детей.

Без всякого преувеличения, бесценна каждая спасённая жизнь. И за каждой из них стоит неравнодушие, бескорыстный порыв множества, именно множества людей. Хочу искренне поблагодарить всех, кто считает своим долгом отозваться на чужую боль, всех наших благотворителей.

Отмечу также и усилия Льва Сергеевича и команды «Русфонда» в деле создания национального регистра доноров костного мозга. Это очень важный проект. И здесь, безусловно, нужно объединять усилия государства, общества, благотворительных и некоммерческих организаций. Чтобы все нуждающиеся в таких операциях могли своевременно получить нужную им помощь.

Дорогие друзья!

Общественное мнение, активное участие граждан в жизни страны, деятельное гражданское общество – это огромная сила, и её значение для уверенного движения России вперёд, укрепления Отечества, консолидации нашего народа, без преувеличения, является решающим.

Вы обратили, наверное, внимание – вчера мы отметили 100-летие со дня рождения Александра Исаевича Солженицына.

Как писал Александр Исаевич, воздух общественных отношений, их чистота – первичнее, чем уровень изобилия, промышленное развитие и даже, по большому счёту, государственное устройство. Именно они определяют жизнь страны, её будущее.

Вы, уважаемые лауреаты, стремитесь сделать так, чтобы никто не оставался один на один со своей бедой, чтобы каждый в нужную минуту чувствовал и помощь, и поддержку. А значит, создаёте, укрепляете так необходимую всем нам, всему обществу – государству, людям – атмосферу справедливости и добра. Тот самый «воздух» человеческих отношений, о которых и говорил Александр Исаевич Солженицын.

Большое вам за это спасибо!

Благодарю вас за внимание.

М.Терентьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Благодарю Вас за появление в 2016 году столь значимой премии – Государственной премии, которая подняла значимость правозащитной деятельности. Данная Государственная премия мне как лауреату – это в первую очередь высокая оценка работы Всероссийского общества инвалидов. Сегодня Всероссийское общество инвалидов – это более полутора миллионов членов и свыше 2000 организаций, которые работают во всех регионах.

В уставе нашей организации основной целью деятельности указана защита прав и интересов инвалидов. Мы объединяем прежде всего активных граждан с инвалидностью. Для достижения этой цели мы реализуем различные проекты социальной направленности, среди них «Фестиваль спорта» в Крыму, «Особая мода», КВН ВОИ, культурно-массовые мероприятия в творчестве, полумарафон на спортивных колясках на трассе «Формула-1» в Сочи.

И мы дальше будем его продолжать, делая так, чтобы наши паралимпийцы имели возможность повышать своё мастерство. Мы проводим различные межрегиональные спартакиады, туристические слёты, оздоровление инвалидов.

Большое внимание мы уделяем проведению досуговых мероприятий, особенно для пожилых инвалидов, которые нуждаются в общении именно на местах, в муниципальных образованиях.

Мы также повышаем компетенции нашего актива в области правозащитной деятельности через проведение различных семинаров. Наш флагманский проект – это система добровольной сертификации ВОИ. Мы помогаем бизнесу понять, что такое разумное приспособление среды.

Ещё предстоит много сделать для того, чтобы универсальные права человека для людей с инвалидностью выполнялись в полной мере. Мы с моими коллегами во Всероссийском обществе инвалидов занимаемся отстаиванием прав инвалидов, системной работой по изменению законодательства, проводим мониторинги ситуации по всем проблемам людей с инвалидностью.

Их на самом деле очень много: это и доступность жилья, и занятость, и образование, и доступность транспорта, и другие проблемы. По-настоящему наша организация имеет систему, и мы представлены во всех регионах, во всех муниципальных образованиях.

Результаты этого мониторинга вносят конкретные предложения, которые мы направляем в исполнительные органы власти. И надеюсь, я сегодня услышал об этом, это особенно важно при реализации национальных проектов.

Благодаря усилиям и Александры Юрьевны Левицкой, и исполнительных органов власти мы добились того, чтобы при формировании национального проекта были особые мероприятия, направленные на людей с инвалидностью и пожилых граждан. Это записано всё в методике при формировании этих проектов.

Мы бы хотели, конечно же, увидеть большую поддержку на муниципальном уровне, потому что не всегда главы муниципальных образований понимают важность деятельности общественных организаций. А поддержка нужна, на самом деле, минимальная. Это какие-то льготы по предоставлению имущества, там, где можно работать и объединять людей.

Владимир Владимирович, Вы регулярно встречаетесь с правозащитниками, волонтёрами, различными социальными группами. Слышал, что Вы предложили встретиться в следующем году с экспертами от сообщества инвалидов. Конечно, будет важно обсудить тему реабилитации. Например, в крупном реабилитационном центре в Крыму, в городе Саки, где я после травмы проходил реабилитацию, уникальный климат.

И мы давно с Правительством прорабатываем вопрос развития этой базы. Думаю, что будет правильно провести или в этом центре, или в другом центре, главное, не в Москве, в Москве здесь всё достаточно хорошо сделано по реабилитации, надо где-нибудь, в каком-то регионе, посмотреть, как развивается комплексная реабилитация.

Эти встречи с Вами помогают нам взаимно заряжаться энергией для дальнейших действий. Эта энергия позволяет нам быть более убедительными в общении с теми чиновниками, которые любят играть в бюрократию установленных регламентов.

Многие сейчас понимают, кого я имею в виду, и благодарят меня за то, что я не называю их здесь поимённо, и будут как эксперты искать выход из коллизионных норм законов, а не искать повода, чтобы ничего не делать и затягивать ситуацию.

Уверен, прокуратура будет по существу реагировать на запросы всех правозащитников, потому что они обращаются за тех, кто сам не может себя защитить. Но, получив эту высокую награду из рук Президента России, я точно знаю, что людей с инвалидностью, желающих заниматься общественной деятельностью по восстановлению защиты прав и интересов, станет ещё больше.

Поэтому хочу пожелать всем нам успехов в быстротечном мире, успевать делать добрые дела и защищать права на благо России.

Спасибо большое.

Л.Амбиндер: Во-первых, господин Президент, дамы и господа, коллеги, дорогие друзья, позвольте вас всех поздравить с Днём Конституции!

Для меня огромная честь – эта высшая премия России. Моя искренняя благодарность Вам, Владимир Владимирович, за столь высокую оценку. Работу, которую «Русфонд» проделал за 22 года, я бы, естественно, в одиночку не провернул.

Нас в «Русфонде» сегодня добрая сотня, и мои соратники – это талантливые профессионалы, беззаветно преданные нашему делу. И без издательского дома «Коммерсантъ», где родился наш проект, без его тысяч читателей ничего бы у нас не вышло.

А Первый канал с его миллионами телезрителей, ВГТРК и ещё сотни российских СМИ, которые превратили «Русфонд» в подлинно народный канал благотворительности! Наши жертвователи – это люди сегодня от мала до велика, всякого достатка, всех профессий и всех конфессий.

Мы – крепкое предприятие, у нас 83 клиники-партнёра, в том числе и зарубежные, и 127 поставщиков лекарств и средств реабилитации. Только в прошлом году 6,5 миллиона россиян и 1000 компаний пожертвовали в «Русфонд» свыше одного миллиарда 863 миллионов рублей.

Мы не подменяем госбюджет, мы его дополняем. Мы работаем на мощностях российских клиник, которые не полностью финансирует государственный бюджет, мы заполняем эти ниши, позволяя нашим прекрасным врачам хорошо работать.

С самого начала мы действуем как благотворительная инновационная компания. Мы поддерживаем врачей-энтузиастов, оплачивая внедрение новых технологий. А когда инновации прерываются, госбюджет принимает их на себя.

Так мы в 2013 году втянулись в развитие государственными медцентрами регистров доноров костного мозга. Лечение рака крови нуждается в армии добровольцев, готовых поделиться стволовыми клетками с больными, для которых трансплантация остаётся единственным шансом на спасение. Чтобы принять добровольцев в регистр, надо установить его тканевую совместимость на генном уровне. Это очень дорогое удовольствие.

Мы профинансировали развитие восьми регистров, в том числе создание новой лаборатории. Мы вложили уже свыше 540 миллионов рублей, когда совершенно случайно узнали, что вкладываемся в старые технологии, в отсталые, что есть новые, цифровые, где исследования более скоростные, выше качеством и, главное для нас, куда дешевле, это же народные деньги.

Мы изучили европейский опыт и выяснили, что там регистры строятся некоммерческими организациями. Это движение по строительству регистров в мире, в том числе и у нас в стране, началось в 70-е годы прошлого века. Но если в СССР структуры здравоохранения взялись создавать регистры, то в Европе и Америке это сделали НКО. И вот в ФРГ сейчас база из восьми миллионов добровольцев, в США – из девяти миллионов, а у нас только 90 тысяч.

Мы предложили Минздраву подключить гражданское общество и развивать регистры с помощью СМИ и НКО, строить инновационные лаборатории на народные пожертвования. Нас пока не поддержали. Тогда мы нашли партнёров в Казанском федеральном университете – одном из старейших в Российской Федерации, оно принадлежит Министерству образования и науки.

В стенах этого университета мы 80 дней назад запустили первую для России инновационную лабораторию. Её годовая мощность – 25 тысяч типирований. Для сравнения: в прошлом году вся страна протипировала 15 тысяч человек. Наша Казань уже снизила вдвое стоимость исследований, подняла качество и скорость до европейских стандартов.

Нас поддерживает президент Татарстана Рустам Минниханов, тысячи читателей «Коммерсанта», миллионы телезрителей Первого канала и телестанции ВГТРК… Мы могли бы до 2024 года создать ещё в трёх федеральных округах подобные регистры и довести за пять лет общероссийскую базу до 300 тысяч человек.

На мой взгляд, пока, к сожалению, не складываются отношения с клиниками Минздрава, хотя сегодня в базе Казани уже 8,5 тысячи добровольцев клиник-сторонниц. На мой взгляд, всё дело в укладе.

Для многих у нас НКО что-то вроде «Тимура и его команды»: штаб на чердачке, верёвочки, колокольчики, старушку через дорогу перевести. Между тем наши НКО уже способны действовать как самостоятельные субъекты экономики, как государственные коммерческие предприятия. В Европе потому НКО строят регистры, что госучреждениям и бизнесу это невыгодно.

Владимир Владимирович, в 2016 году Вы задали тренд, введя своим Указом новый статус для НКО – исполнители общественно-полезных услуг. Сегодня очевидно, насколько своевременным было это решение.

Теперь пришла пора расширить номенклатуру этих услуг, и необходимо наладить системное межведомственное взаимодействие ради интеграции НКО-предприятий, их продукции в государственную систему социальных услуг, как в случае с нашими добровольческими регистрами. Чрезвычайно благодарен Вам за тёплые слова о нашей работе вокруг Национального регистра доноров костного мозга.

Сейчас социальный блок Правительства возглавила Татьяна Алексеевна Голикова. Впервые за многие годы нас услышали. Очень хочется верить, что теперь всё получится, с такой-то премией, с Вашим благословением. Спасибо.

В.Путин: Дорогие друзья!

Прежде всего хочу обратиться к нашим лауреатам. Вы занимаетесь конкретным делом, связанным с конкретными людьми, их судьбами. И в то же время, я уже об этом сказал в своём вступительном слове, вы делаете общенациональное и даже общечеловеческое дело. И за это вам ещё раз огромное спасибо.

Что касается текущих вопросов, постараюсь быть рядом с вами и помочь в реализации тех планов, которые вы перед собой ставите. А та поддержка, о которой Вы сказали, – со стороны телевизионных каналов, средств массовой информации, просто рядовых и состоятельных граждан, – она связана только с одним – с доверием к вам. А результат этого доверия – это ваша работа, и это основа всего того, что вы делаете.

Большое вам спасибо ещё раз.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 12 декабря 2018 > № 2826126 Владимир Путин

Заседание оргкомитета «Победа»

Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось 40–е заседание Российского организационного комитета «Победа».

Основная тема встречи – подготовка к празднованию 75–й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов и работа по увековечению памяти погибших.

В состав оргкомитета «Победа» входят представители Правительства, Совета Федерации, Государственной Думы, руководители федеральных органов исполнительной власти, представители ряда ветеранских и молодёжных общественных организаций.

* * *

Стенографический отчёт о заседании Российского организационного комитета «Победа»

В.Путин: Уважаемые коллеги! Добрый день!

Мы с вами проводим очередное заседание оргкомитета «Победа», и в начале не могу не сказать о том, что Великая Отечественная война занимает в нашей истории, в истории каждой семьи в России особое место.

Оргкомитет «Победа» призван беречь память о наших доблестных предках, которые спасли Отечество, отстояли свободу, будущее Европы и всего мира.

Безусловно, ключевой задачей для всех нас была и остаётся забота о ветеранах. Все обязательства со стороны государства должны чётко, неукоснительно выполняться, а власти на местах обязаны знать нужды каждого человека – каждого ветерана – и решать эти проблемы в приоритетном порядке.

На федеральном уровне предлагается рассмотреть возможность ежегодно в преддверии Дня Победы оказывать единовременную материальную помощь участникам Великой Отечественной войны. Напомню, ранее такая поддержка оказывалась лишь к юбилейным датам.

Огромная роль в деле сохранения памяти о Великой Отечественной [войне] принадлежит музеям. В последние годы наметилась позитивная тенденция: люди идут в музеи не только приобщиться к истории, а предложить свою помощь в создании выставок, в реставрации экспонатов, ремонте.

Особые слова благодарности волонтёрам легендарного музея авиации в Монино, которые восстанавливают уникальные образцы техники, а также поисковикам, которые взяли шефство над военными музеями в регионах Российской Федерации.

Руководству музеев надо активно поддерживать такие инициативы. Они касаются нашей общей истории, общей памяти, и чем больше людей напрямую участвуют в её сохранении, тем она крепче.

Это вне всяких сомнений! И тем меньше шансов у тех, кто желает её оболгать или переиначить!

При этом актуализации требует и система государственной поддержки военно-исторических музеев. Она должна стать более качественной, стимулировать создание современных интерактивных пространств, которые обеспечат эмоциональную вовлечённость посетителей в события давно ушедших лет. Особенно это касается, конечно, молодых людей, молодёжи.

Говорю, в том числе о развитии таких ярких, содержательных форматов, как трехмерные панорамы. И лучшие примеры их востребованности – проекты творческой группы «Невский баталист», которые можно увидеть уже в семи регионах нашей страны. Знаю, что к 75-летию Великой Победы группа готовит новую масштабную панораму в Санкт-Петербурге, и прошу местные органы власти помочь в реализации этого проекта.

В части поддержки флагманов музейного дела обращаю внимание на главный военно-исторический музей России – Музей Победы на Поклонной горе. В мае 2020 года он станет основной площадкой юбилейных торжеств и должен соответствовать этому высокому статусу.

Вместе с тем следует решить и самую застарелую, острую проблему музея – отсутствие у него своего фондохранилища. Нужно четко определиться с источниками финансирования и другими организационными аспектами и просил бы сегодня отдельно доложить по этому вопросу.

В целом круг задач, которые надо решать в преддверии юбилея Победы, очень широк. И подчеркну, что к подготовке всех, так или иначе связанных с 75-летием мероприятий, нужно подходить ответственно, творчески и, конечно, искренне.

Недопустимо, чтобы День Победы, саму историю Великой Отечественной сопровождали акции «под отчет», связанные с какими-то формальными вопросами. Святые для людей символы следует оградить от формализма и пошлости. Эстафету памяти принимают уже правнуки победителей, и эта память должна оставаться чистой и объединять наше общество.

Событиям юбилейного года, адресованным детям и юношеству, нужно уделить самое пристальное внимание. Их цель – не только просветить, но и вовлечь молодежь в изучение и сохранение истории своей семьи и Родины в целом.

Для этого следует искать и показывать примеры еще неизвестных героев Великой Отечественной, о чьих подвигах знают пока только страницы архивных документов, запускать тематические конкурсы, опросы, используя популярные социальные сети и, конечно, создавать достойные документальные и полноформатные фильмы.

Они должны соединять прошлое, сегодняшний день и будущее, и мы будем надеяться, что они будут яркими, хорошими, творческими работами, которые порадуют всех нас.

Многие задачи, которые нам предстоит выполнять в ходе подготовки юбилея Победы в сфере сохранения военно-исторического наследия и патриотического воспитания в целом, требуют объединения усилий различных ведомств, общественного движения, организаций.

В этой связи считаю целесообразным сформировать на площадке оргкомитета «Победа» специальную комиссию по увековечиванию памяти павших при защите Отечества, которая на постоянной основе будет обеспечивать координацию всех участников этой деятельности, позволит согласовать позиции, определять перспективные направления действий, обсуждать и вырабатывать законотворческие инициативы.

Давайте приступим к работе.

Слово Александру Сергеевичу Колпакову. Пожалуйста.

А.Колпаков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Организационный комитет по подготовке и проведению празднования 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов приступил к работе.

23 ноября 2018 года проведено первое установочное заседание оргкомитета, на котором сформированы 16 рабочих групп по основным направлениям деятельности и утверждены их руководители.

К числу первоочередных задач оргкомитета отнесены: разработка концепции проведения основных мероприятий, то есть место, формат, количество участников и гостей, программы глав государств и официальных делегаций, ветеранов Великой Отечественной войны; подготовка основных протокольных требований к местам проведения мероприятий; выполнение комплекса работ по ремонту и благоустройству мест проведения праздничных мероприятий; формирование объемов финансирования.

Руководителям рабочих групп поручено разработать отдельные планы работ по своим направлениям деятельности. При этом Министерству обороны во взаимодействии с Управлением Президента по общественным проектам, полномочными представителями Президента и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации провести праздничные парады и салюты в Москве, городах-героях, а также торжественные мероприятия с привлечением войск в городах воинской славы.

Министерству иностранных дел, Министерствам здравоохранения и транспорта, Федеральному агентству по туризму, Управлению делами Президента совместно с правительством города Москвы обеспечить приглашение, встречу, размещение, организацию питания, транспортное и медицинское обслуживание глав иностранных государств и правительств, приглашенных ветеранов.

Управлению пресс-службы и информации Президента, Правительству города Москвы совместно с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций подготовить концепцию и техническое задание на создание международного пресс-центра для освещения праздничных мероприятий.

Управлению Президента по государственным наградам совместно с Управлением делами Президента обеспечить разработку и изготовление юбилейной медали «75 лет Победы в Великой Отечественной войне». Федеральному агентству по делам молодежи обеспечить волонтерское сопровождение парадов Победы и народного шествия «Бессмертный полк».

Уважаемый Владимир Владимирович!

Перед рабочими группами оргкомитета в соответствии с утвержденным Правительством планом основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 75-й годовщины Победы в Великой отечественной войне поставлены и иные задачи, исполнение которых находится на контроле. Заслушивание по выполнению и обсуждение протокольных решений запланировано на следующем заседании оргкомитета в апреле 2019 года.

В.Путин: Спасибо, Александр Сергеевич.

Мединский Владимир Ростиславович, пожалуйста.

В.Мединский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Минкультуры совместно с заинтересованными ведомствами подготовлен план празднования 75-летия Победы, в который вошло более 100 основных мероприятий, 1 декабря этот план утвержден распоряжением Правительства. Остановлюсь подробнее на некоторых ключевых мероприятиях этого плана.

Как Вы сказали, главной площадкой празднования станет Музей Победы на Поклонной горе. До мая 2020 года Музей Победы завершит капремонт главного здания, проведет реэкспозицию выставочного пространства, сделав его более современным, то есть актуализировав для молодежи то, что находится внутри музея, полностью актуализировав экспозицию. Финансирование по этим мероприятиям нами уже подтверждено.

Второй вопрос, о котором, Владимир Владимирович, Вы сказали, который требует оперативного решения, – это строительство фондохранилища. Сейчас у главного музея Великой Отечественной своего фондохранилища нет, фонды хранятся на 27 площадках по всему городу.

Кстати сказать, схожие проблемы и у других исторических музеев – и у музея войны 1812 года, и у Главного исторического музея, 150 лет с момента основания которого мы собираемся вскоре отмечать.

Фондохранилищ нет. Мы обсуждали эту проблему с правительством Москвы, они подобрали очень хороший, дорогостоящий, скажем откровенно, земельный участок под решение этой проблемы и готовят его к передаче в федеральную собственность. Вместе с тем есть два подхода по решению вопроса фондохранилища: скажем так, локальное, быстрое решение и, возможно, тоже быстрое, но более глобальное.

Я бы сейчас, не погружая в детали, просил бы Вас, Владимир Владимирович, дать отдельное поручение Правительству России и правительству Москвы совместно в двухнедельный срок разработать концепцию организации музейных хранилищ, совместно, на паритетной основе, с учётом и интересов города, и интересов музейного дела, и организации транспортных потоков и населения – где, как живёт, куда едет.

Потому что это всё-таки не совсем музей – фондохранилище. И через две недели мы готовы будем, думаю, совместно с Сергеем Семёновичем [Собяниным] представить Вам общий подход на выбор, как решить эту проблему.

Второе. От музеев перейду к кино. Память хранится, как известно, у нас в том числе и благодаря кинокартинам. В этом году три больших фильма, не считая сериалов, мы сделали при поддержке Минкультуры, посвящённых Великой Отечественной.

Это фильм «Несокрушимый» о подвиге танкистов КВ-1, фильм «Собибор», который выдвинут на «Оскар», приобретён уже официально дистрибьюторами более чем 50 стран мира. И через пару недель готовится премьера масштабного, многообещающего фильма «Т-34».

Кстати сказать, когда мы работали над сценариями и изучали историю танкистов, нашли уникальный, совершенно забытый эпизод: во время Курской битвы экипаж молодого офицера, которого звали Яков Кобзарь, он из Краснодара, в одном бою сжёг полностью 17 фашистских танков.

Подвиг верифицирован, он получил за это звание Героя Советского Союза посмертно (он же и погиб в этом бою), но как-то его подвиг забыли. Американцы сочиняют известные фильмы на аналогичные темы, но ничего подобного у них никогда не было.

Мы обратились к Министерству обороны, они поддержали эту идею. Мы сейчас ищем имена для новых образцов военной техники, а какое звучное имя «Кобзарь» для нового образца бронетанковой техники.

Таких подвигов у нас, Владимир Владимирович, обнаруживаются сотни. Мы считаем, что память тысяч имён советских воинов должна быть увековечена. И за последние годы силами Военно-исторического общества установлено 235 памятников, стел и бюстов в 46 регионах России и в 18 зарубежных странах.

Более двух тысяч памятных досок появились на школах, где учились Герои Советского Союза и полные кавалеры ордена Славы. Я бы хотел поблагодарить здесь за активное участие руководство Калужской, Новгородской областей и Чеченской Республики.

Мы запланировали в рамках нацпроекта «Культура» работу по монументальной пропаганде и созданию мемориалов значительно расширить. Завершена комплексная реконструкция Малахова кургана, посвящённого двум оборонам Севастополя.

К 9 Мая 2020 года мы планируем открыть новый музей в Прохоровке и завершить работу по ремонту главного монумента на Мамаевом кургане – скульптуре «Родина-мать зовёт!».

Далее. В прошлом месяце я докладывал Вам об одном проекте – Ржевском мемориале советскому солдату. До сих пор эта битва является последней из великих сражений Второй мировой, которая не имеет своего мемориала, и одной из двух самых кровопролитных в истории.

Проект народный, мы хотели бы, чтобы он реализовывался в первую очередь на народные пожертвования. В течение года проводили международный конкурс. Честно говоря, не помню случая, когда мнение было столь единодушным и проект встретил бы такую беспрецедентную общественную поддержку.

Но было бы ещё очень важно, чтобы этот мемориал стал не просто памятником, а стал местом притяжения, чтобы и организованные группы, и те, кто просто проезжает мимо по трассе, захотели бы остановиться, вспомнить, подумать, захотели бы просто здесь побыть.

Для этого необходима инфраструктура, инженерные коммуникации, благоустройство прилегающей территории. И мы в решении этого вопроса рассчитываем на содействие со стороны администрации Тверской области.

Кроме того, к 75-летию мы расширяем проект «Дороги Победы» и экскурсии для школьников по местам боевой славы на жёлтых школьных автобусах. За последние годы в нём приняли участие тысячи учебных заведений и больше 500 тысяч российских школьников.

Считаем, что этот проект не должен ограничиваться только Центральной Россией. Он проходит при поддержке Минпроса, Минкультуры и правительства Москвы. И просили бы Вашего поручения всем субъектам Федерации подключиться к этому проекту.

Ежегодно организуем детские военно-исторические лагеря, где военно-спортивная подготовка совмещается с глубоким изучением военной истории, истории Великой Отечественной войны. В них уже приняли участие 27 тысяч старшеклассников. Наиболее активно работа идёт в Ленинградской, Самарской, Тульской и Новосибирской областях. Уверены, что все запланированные мероприятия будут беспрецедентны по своему масштабу.

Но ещё об одном проекте, материалы которого здесь розданы, хотел бы сказать отдельно. Дело в том, что тема, требующая достоверного освещения в отечественном кино, – это Нюрнбергский процесс, чем, собственно, закончилась формально Вторая мировая.

Тема эта сейчас исторически полностью приватизирована США. Во многих фильмах, во многих произведениях американцы пишут о Нюрнберге как о своей большой победе, роль Советского Союза там фактически сводится на нет.

Нам кажется, что одним из элементов празднования 75-летия могла бы стать премьера фильма «Нюрнберг», посвящённого деятельности советских контрразведчиков в послевоенные годы.

Для создания киноленты продюсеры предлагают привлечь зарубежных звёзд и специалистов со всех стран – участников Нюрнбергского процесса, международный актёрский состав. Я бы просил, Владимир Владимирович, Вашего поручения Минфину отдельно рассмотреть этот проект как центральный проект кино к 75-летию. Соответствующее предложение мы готовы представить.

В заключение, поскольку, я уже сказал, мы объединяем предложения со всех регионов России, где будут проходить празднования, мы видим огромный их масштаб, наверное, имеет смысл уделить особое внимание и медийному освещению не только в России, но и ориентированному на зарубежного зрителя и зарубежного читателя тех мероприятий, которые будут проходить в нашей стране.

Может быть, для этого надо тоже создать отдельную рабочую группу или отдельный медийный штаб, поскольку мероприятия будут по своему масштабу беспрецедентными.

Благодарю за внимание!

В.Путин: Спасибо.

Интересные проекты. Давайте рассмотрим.

Антон Германович слушает нас. Мы потом пообсуждаем. Но мне нравится, хороший проект. Спасибо большое.

Татьяна Алексеевна, прошу.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Создание для наших ветеранов достойных условий жизни – это нравственный долг нашего поколения. И хочу сказать, что сегодня по состоянию на 1 ноября 2018 года на территории Российской Федерации проживает 1,4 миллиона ветеранов, инвалидов Великой Отечественной войны, приравненных к ним лиц и членов семей.

Работа Российского организационного комитета «Победа» всегда была нацелена на то, чтобы акцентировать внимание на основных, самых актуальных потребностях наших ветеранов. И в этой связи хотела бы остановиться на трёх аспектах этой работы – это материальное обеспечение, жилищное и медицинское.

Что касается материального обеспечения, то Правительство поступательно принимает решение об увеличении такого материального обеспечения, и та цифра, которую я сейчас назову, включает в себя с точки зрения материального обеспечения только пенсионное и выплату единовременную денежную. Такой размер обеспечения в 2019 году составит 44 тысячи рублей для участников Великой Отечественной войны.

При этом хотела обратить внимание, что и далее увеличение пенсии будет производиться выше инфляции и увеличение единовременной денежной выплаты в соответствии с фактической инфляцией.

Кроме того, налоговым законодательством предоставляются имущественные, земельные льготы нашим ветеранам, участникам Великой Отечественной войны. Кроме того, регионы принимают отдельные решения в соответствии со своими нормативными актами для поддержки этих категорий граждан.

В своём вступительном слове, Владимир Владимирович, Вы упомянули о целесообразности и необходимости введения ежегодной выплаты, которую мы раньше производили только к юбилейным датам, и мы готовы такие предложения представить в первом квартале 2019 года, для того чтобы эти решения уже состоялись в преддверии празднования Победы в 2019 году.

Что касается жилищного обеспечения. На контроле Правительства находится поставленная Вами задача по предоставлению жилья ветеранам Великой Отечественной войны, членам семей погибших и участникам Великой Отечественной войны. С 2008 года, с даты подписания Указа, жильём были обеспечены более 300 тысяч ветеранов. На эти цели из федерального бюджета было направлено 322,3 миллиарда рублей. Сейчас в бюджете на 2018 год предусмотрено почти два миллиарда рублей и в 2019 году ещё 2,6 миллиарда рублей, поскольку основное обеспечение уже произошло в предыдущие годы.

При этом хотела обратить внимание, что пока на очереди из числа участников и инвалидов Великой Отечественной войны в регионах страны числится 161 человек. Но я хотела обратить внимание на эту цифру только потому, что это люди, которые встали на очередь в 2018 году, а находятся они на очереди в 51 регионе страны.

И причиной наличия их в очереди является как раз то, что их помещение, в котором они ранее проживали, могло быть в предыдущие годы ремонтировано, но теперь признано непригодным, и, соответственно, они встали на очередь в 2018 году.

Кроме того, это граждане, которые приехали из других регионов или других государств, например Украины, в Российскую Федерацию, получили соответствующее гражданство. Кроме того, это граждане, которые встали на учёт в связи с тем, что расширилась семья или они пять лет назад продали своё жилое помещение. Поэтому регионы Российской Федерации строго это отслеживают.

В преддверии сегодняшнего оргкомитета мы анализировали ситуацию по регионам и все наши регионы в приоритетном порядке эту категорию определяют как необходимую для обеспечения жильём. Тем не менее хотела бы, чтобы прозвучало поручение в рамках сегодняшнего заседания о том, чтобы ещё раз на это обратить внимание, и тех граждан, которые сегодня, в 2018 году, поставлены на очередь, максимально быстро обеспечить жильём.

Следующая тема в рамках жилищного обеспечения ­ – это капитальный ремонт жилья инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны. Такая задача поставлена на 34-м заседании Российского оргкомитета «Победа» в 2013 году. И должна сказать, что здесь регионы страны применяют разные формы такого капитального ремонта: это и проведение ремонтных работ, и единовременная, и компенсационная выплата, и предоставление соответствующего сертификата.

За период 2014–2017 годов помещения отремонтированы почти у 199 тысяч инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны. На 2018 год эта цифра составляет практически 18 тысяч, и по информации, которую предоставляют регионы страны, такая же работа планируется и в 2019-м, и в 2020 годах. Но здесь мы бы хотели обратиться к нашим коллегам из регионов, чтобы они всё-таки постарались ускорить эту работу и максимально завершить её в 2019 году.

Медицинское обеспечение. С учётом пожилого возраста наших инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны, членов их семей им необходим особый медицинский уход с целью восстановления, где это возможно, способности к самообслуживанию, физической и функциональной активности.

Для решения этих задач в России создана гериатрическая служба, развитие которой получит своё дальнейшее продолжение в рамках национального проекта «Демография» проекта «Старшее поколение». Проект предусматривает, что уже к концу 2019 года служба гериатрии окажет помощь более 11 тысячам наших граждан.

Кроме того, мы обращаем очень пристальное внимание на подготовку врачей-гериатров. Таких врачей предполагается в рамках национального проекта подготовить 1700.

Важным значением для поддержания здоровья является диспансеризация и профилактический уход и осмотр за данной категорией граждан.

Должна сказать, что по итогам 2017 года ежегодной диспансеризацией охвачены 94 процента инвалидов Великой Отечественной войны, 98 процентов граждан, награждённых знаком «Жителю блокадного Ленинграда», и 83 процента бывших несовершеннолетних узников концлагерей и гетто.

При этом многие граждане в силу возраста проходят такую диспансеризацию на дому. И хотела бы обратиться к нашим коллегам из регионов, чтобы они обеспечили максимально комфортное прохождение диспансеризации и профессиональных осмотров для наших граждан этой категории.

На особом контроле находятся вопросы соблюдения прав ветеранов и инвалидов Великой Отечественной войны на медицинскую помощь и лекарственное обеспечение. Наша соответствующая служба, Росздравнадзор, проводит контрольные мероприятия и в медицинских, и аптечных учреждениях, и учреждениях социального обслуживания, для того чтобы максимально эффективно были обеспечены и доступность, и лекарства.

Должна сказать, что по состоянию на 19 ноября 2018 года с начала года инвалидам и участникам Великой Отечественной войны выписано 942 тысячи рецептов. Средняя стоимость рецепта составила 2104 рубля.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Не могу не сказать о большой работе, которую сегодня проводят наши добровольческие движения. В рамках подготовки к празднованию 75-й годовщины Победы Росмолодёжь и Роспатриотцентр планируют проведение ряда проектов и программ, направленных на помощь нашим ветеранам, в том числе не только на помощь ветеранам, но и на вовлечение молодого поколения в важные мероприятия, которые будут проводиться в Российской Федерации.

Это Всероссийский проект «Диалоги с героями», который возрождает традиции наставничества, Всероссийский конкурс «Послы Победы», направленный на отбор и обучение 200 самых активных волонтёров из всех уголков страны, которые 9 Мая примут участие и станут организаторами ключевых мероприятий Дня Победы, Всероссийский проект «Весь в деда», направленный на поощрение личных побед жителей нашей страны. Идея проектов состоит в том, чтобы говорить о потомках ветеранов, о том, что представляет собой современное поколение наследников Победы.

В завершение, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, хочу сказать, что в соответствии с Вашим поручением Правительством Российской Федерации утверждён комплекс мер по улучшению социально-экономического положения ветеранов Великой Отечественной войны. Он включает в себя мероприятия, которые связаны с уже перечисленными мною аспектами, и также ряд других, которые направлены на поддержку наших уважаемых ветеранов.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Цунаева Елена Моисеевна, пожалуйста.

Е.Цунаева: Добрый день, уважаемые участники заседания!

Если позволите, хотела бы вернуться к задачам, которые озвучил Владимир Владимирович, потому что они напрямую связаны с деятельностью нашей организации «Поисковое движение России», с сохранением памяти о солдатах и офицерах Великой Отечественной.

Только в этом году на полях сражений в 37 регионах наши ребята подняли останки 16 700 военнослужащих, установили 625 имён. Но поиск – это не только поле, это ещё архивы. И мы знаем, сколько историй о подвигах хранится в этих архивах.

Тех самых подвигов, которые, конечно, способны оказать колоссальное влияние на воспитание подрастающего поколения и дать примеры, живые примеры любви к Родине. Для того, чтобы о них наконец-то узнали, мы начали наш проект «Судьба солдата».

Он включает в себя ежегодные конференции, в которых участвуют поисковики, исследовали из России, стран СНГ, а также помощь гражданам в установлении судеб пропавших без вести, уточнении фронтовой судьбы.

Помогаем мы и онлайн, и по телефону, а в памятные дни открываем специальные общественные приёмные. С 9 мая по 22 июня такие приёмные работали в 50 регионах, более 2,5 тысячи заявок мы приняли.

Среди этих заявок, которые удалось установить, реализовать, не только героические, но и очень простые истории, простые истории войны. Так, например, наши ребята установили судьбу Тамары Блазомирской. Она ушла на фронт, убежала и пропала. Её близкие ничего не знали о её судьбе, пока поисковикам не удалось восстановить и судьбу, и место захоронения.

Оказалось, что девушка служила в 476-м батальоне аэродромного обслуживания и погибла в августе 1942 года, когда фашисты рвались на Кавказ. Ей было всего 17 лет, практически по нынешним временам школьница, и мы думаем, что она, конечно, приписала себе возраст, для того чтобы попасть на фронт.

Данные о погибших можно найти в паспортах захоронений, но, к сожалению, в них очень много ошибок и неточностей. Мы ведём и эту работу. Так, например, поисковики из Оренбургской области восстановили тысячу имён умерших в госпиталях региона, которые не значились ни на каких мемориалах, ни в каких паспортах захоронений.

Так, 225 имён, то же самое, не значились ни на одном мемориале, и, естественно, родные и близкие не знали ничего о месте упокоения, а, поверьте мне, до сих пор эту информацию ждут и до сих пор разыскивают. Конечно, мы будем продолжать эту работу.

Установление судеб пропавших без вести стало частью ещё одного нашего проекта – это выставка «Имена из солдатских медальонов». Благодаря сотрудничеству с мультимедийным парком «Россия – моя история» мы смогли открыть её в 12 регионах нашей страны.

В целом, конечно, многие наши проекты посвящены судьбам пропавших без вести. Самое главное, что мы стараемся, чтобы их вели именно молодые поисковики, чтобы другие дети, подростки видели, каким серьёзным делом увлекаются их сверстники и, конечно, брали с них пример.

Правильно сказали, что эстафету сейчас уже принимают правнуки победителей, и от привычных нам «отцы воевали», «деды воевали», мы, конечно, переходим сейчас к прадедам. И здесь важно понимать, что настроить современных детей на искреннее, заинтересованное отношение к ратной истории Родины очень и очень непросто.

У нас в движении много педагогов, и мы не понаслышке знаем, как мероприятия «под отчёт», для красочной презентации высокому руководству могут превратить школьников в ритуальных и виртуальных патриотов. Это путь, конечно, в никуда, и нам нужно ребят привлекать к реальным делам и воспитывать их личным примером.

И конечно, нужно говорить о системной качественной просветительской работе. Говоря о сохранении памяти, преемственности, невозможно упустить тот факт, что у современной молодёжи отсутствуют полноценные, а иногда и вообще какие-либо знания о Великой Отечественной войне и о той непомерной цене, которая была заплачена за Победу.

Даже наша поисковая молодёжь, которая больше, чем среднестатистическая, погружена в военную историю, мало что знает, например, о Генеральном плане «Ост», который предусматривал уничтожение 40 миллионов славян, евреев, цыган, большевиков независимо от национальности.

И статистика подтверждает, насколько близко к сценарию этот план исполнен. Преступление на всех временно оккупированных территориях нацистами однозначно свидетельствует о подлинном геноциде не только в отношении евреев, но и всего славянского народа.

При этом, к сожалению, многие исполнители карательных акций избежали наказания, получив убежище за границей. Более того, они становятся символом новой волны пересмотра итогов Второй мировой войны – детоубийцы из 20-й Эстонской дивизии, латышского добровольческого легиона СС, 14-й украинской дивизии «Галичина» теперь слывут борцами с большевизмом и освободителями.

Их воспевают в ежегодных массовых шествиях, уж простите, молодые дуралеи, которые, как когда-то их сверстники в нацистской Германии, были одурачены этими идеями национального превосходства.

К сожалению, в ряде стран это стало частью государственной политики, и это при полном попустительстве европейских соседей, которые тоже, видимо, уже забыли, к чему привело бездействие их бабушек и дедушек в 30-е годы XX века.

Но что особенно тревожит, так это методичная, продуманная, псевдоисторическая пропаганда против России, которая заставляет нынешнюю молодёжь сомневаться в чудовищности нацизма и, как следствие, в определяющей роли нашего народа в Великой Победе.

У нас есть печальные примеры из сопредельных государств, когда их граждане отрекаются от своих предков. Так, например, родственники молодого лётчика, уроженца Днепропетровской области, отказались принимать документы и информацию, потому что узнали, что останки его найдены в России. Такая же судьба и у стрелка-радиста из-под Одессы, погибшего на острове в Финском заливе: то же самое, родня отказалась.

Оградить подрастающее поколение от формализма, конъюнктуры и лжи – это очень важная задача. И, к сожалению, в наш технологичный век информация потоком льётся на молодое поколение. И в этой связи, конечно, мы приветствовали бы создание площадки для координации действий, тем более что в сфере увековечения памяти очень много тех, кто работает в этом направлении. Иногда, к сожалению, трудно скоординировать действия и добиться единого плана работы.

Законотворчество. К сожалению, здесь есть проблемы, задачи, иногда наши законы что-то не учитывают, противоречат друг другу. Есть примеры, когда в регионах приняты нормативные акты, которые не соответствуют федеральным.

Наличие профильной комиссии, о которой было сказано, в оргкомитете «Победа», наверное, стало бы такой единственной площадкой, где мы могли бы урегулировать весь спектр вопросов, начиная от организации поисковой работы и заканчивая увековечением памяти. Если помните, Владимир Владимирович, мы об этом 23 августа в Курске говорили.

Добавлю, что по-прежнему есть необходимость единого комплексного документа, который бы охватывал весь спектр задач по увековечению памяти, может быть, государственной программы в этом направлении. При этом хотелось бы оговорить ещё один важный момент, связанный с гражданским населением, погибшим в годы войны от нацистов.

Старики и женщины, дети подвигов не совершали, и вспоминают о них иногда в виде каких-то цифр, там 10, 16 миллионов, при этом ещё и спорят, простите уже меня, псевдоисторики, для того чтобы лишний пиар, кто больше скажет, как будто от этого трагедия становится меньше. И уже не первый год к нам обращаются граждане нашего государства, к поисковикам, исследовать места массовой гибели гражданского населения.

Так, например, в Ставропольском крае просят заняться вопросом поднятия останков 300 мирных жителей, которые были вывезены из блокадного Ленинграда, но, к сожалению, попали в новый виток боевых действий, расстреляны нацистами и сброшены в нефтяную скважину.

В Новгородской области уже сейчас нам известны два места, куда во время оккупации свозили мирных жителей и системно уничтожали. Это деревня Жестяная Горка, более пяти тысяч человек лежит, рядом с деревней Чёрная – более трёх тысяч, столько же у псковского села Моглино.

Что-то мы, конечно, узнаём от местных жителей, что-то – от рассекреченных архивов, но сделать ничего не можем, потому что Закон об увековечивании памяти погибших при защите Отечества касается, конечно, только военнослужащих, солдат и офицеров.

Обнаружение неизвестных останков – это целая проблема. Это полиция, криминалисты, следователи. Кроме того, попадают в сферу действия Закона о похоронном деле. Это серьёзные финансовые и организационные проблемы для местных властей.

То, что этот вопрос достойно и эффективно можно решить, я абсолютно уверена, но, опять же, здесь нужны чёткие и согласованные действия и заинтересованное сотрудничество как общественных организаций, так министерств и ведомств. И комиссия, повторюсь, о которой сегодня уже было сказано, для решения этих сложных задач, наверное, просто необходима.

Есть ещё одно направление в той теме, о которой я говорю, где не обойтись без сотрудничества.

В конце ноября на площадке Общественной палаты мы проводили международную конференцию «Судьба солдата: теория и практика архивных исследований». Специальная секция была посвящена трагедии гражданского населения и военным преступлениям.

И что выяснилось? Современные историки практически не уделяют этой теме внимания, не затрагивают. В СМИ о военных преступлениях, гражданских жертвах, планах «Ост» практически тишина. Мы с вами часто слышим об Освенциме, Бухенвальде, Майданеке, скорбим по Хатыни.

Но сколько таких хатынь было в Смоленщине, Брянщине. Кто знает, например, деревню Большое Заречье Волосовского района Ленинградской области, которую в октябре 1943 года полностью спалили и убили 14 мирных жителей? Соседняя деревня Глумицы – сожгли заживо 52 человека, включая младенцев, женщин и стариков.

Таких примеров многие сотни. То же самое по концлагерям, где содержались не только военнопленные, но и мирные жители. Воронежская область: с июля 42-го по январь 43-го мест таких было создано 50 для военнопленных местного населения. Сталинградская область – около 40, Курская – 37, Новгородская – более 50. Не знаем об этом, молодёжь не знает.

Наш проект «Без срока давности» как раз посвящён именно этой теме. Но здесь, уважаемые друзья, мы одни не справимся. Нужна серьёзная информационная работа, нужна поддержка и архивная работа, конечно, практическая поисковая работа.

Здесь бы пригодились специалисты и Российского исторического общества, профессионалы Следственного комитета, которые смогли бы выявить и помочь с определением тех военных преступников, которые избежали наказания, для того чтобы про нацистов знали все и молодёжь не делала из них героев, пресечь героизацию этих военных преступников.

И в заключение ещё один очень важный момент: 3 декабря мы отмечали относительно новую дату для нашего государства – День Неизвестного Солдата. И приуроченные к этой дате, День Неизвестного Солдата, мероприятия прошли не только в России, но и за рубежом: Белоруссия, Казахстан, Азербайджан, Греция, Эстония, Австрия, другие страны. То есть память и благодарность у наших соотечественников, где бы они ни жили, жива, и нельзя дать ей угаснуть.

Поэтому, уважаемые друзья, поисковое сообщество обращается с предложением объявить 2020 год – юбилейный для нашей Победы – годом подвига и славы в память о тех, кто погиб, кто прошёл войну и возродил страну из руин.

Уверена, это решение найдёт отклик не только у нас в стране, но и во всех государствах, где есть наши соотечественники, потомки, наследники солдат Великой Отечественной войны.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Большое спасибо, Елена Моисеевна, за Ваш очень содержательный доклад. Я к этому ещё вернусь. Кто хотел бы что-то добавить в рамках сегодняшнего нашего обсуждения?

Тогда в завершение я вот что скажу. Мы сейчас собрались в рамках оргкомитета «Победа», и, как видим, работа оргкомитета «Победа» шире, чем просто подготовка к 75-летию.

У нас есть комиссия по подготовке к 75-летию. Это большое событие в жизни нашей страны и, думаю, для всего мира очень важное событие. Руководитель Управления делами Александр Сергеевич Колпаков возглавляет эту комиссию, и мы все должны оказать ему прямое, практическое и эффективное содействие, принять участие в этом и подготовить это мероприятие достойным образом.

Работа по этой тематике в целом не ограничивается только подготовкой к 75-летию. То, о чём сейчас Елена Моисеевна говорила, как раз нас в этом и убеждает. Поэтому мы будем продолжать работу в рамках комитета «Победа», имею в виду те предложения, которые сделаны всеми сегодняшними докладчиками, и имею в виду важность того дела, которым мы занимаемся для судеб нашей страны.

Без всякого преувеличения это скажу, потому что память о том, что произошло в годы Великой Отечественной войны, должна сплачивать наше общество и укреплять наше государство на будущие времена.

Спасибо большое.

Заместитель руководителя Росморречфлота принял участие в торжествах по случаю 100-летия Астраханского речного училища

Заместитель руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта Андрей Тарасенко принял участие в торжественных мероприятиях, посвящённых 100-летию Астраханского речного училища, ныне Каспийского института морского и речного транспорта - Астраханского филиала ВГУВТ.

Вместе с замруководителя Росморречфлота КИМиРТ посетили ректор Волжского государственного университета водного транспорта Игорь Кузьмичёв, проректор по развитию Жанна Пыжова, директора Казанского, Пермского, Рыбинского, Самарского и Уфимского филиалов ВГУВТ.

В рамках своей рабочей поездки в Астрахань А.Тарасенко вместе с директором Каспийского института морского и речного транспорта Ольгой Карташовой встретился с врио губернатора Астраханской области Сергеем Морозовым. Состоялась продолжительная беседа с руководством области по наиболее острым аспектам развития водного транспорта и флотского образования на астраханской земле.

В ходе посещения КИМиРТ были осмотрены основные объекты образовательной инфраструктуры, кампус факультета среднего профессионального образования Каспийского института, учебные аудитории, лаборатории, мастерские и тренажёры, на которых курсанты Каспийского института готовятся к будущей трудовой вахте. Замруководителя Росморречфлота особое внимание ознакомлению с бытовыми условиями проживания курсантов в общежитии № 2, спортивными площадками и сооружениями факультета среднего профессионального образования.

Представители руководства Росморречфлота и ВГУВТ также осмотрели объекты управления конвенционной подготовки и повышения квалификации, обширную тренажёрную базу Училища, включая установленные осенью 2018 года два новых тренажёрных комплекса.

Самым красочным пунктом программы торжеств стала церемония открытия четырех новых учебных аудиторий для занятий практического типа, оборудованных партнерами от стран-соседей России по Каспийскому бассейну – Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркменистана. По завершению праздничной программы и инспекционного осмотра А.Тарасенко провел совещание с участием руководящего состава ВГУВТ и КИМиРТ, на котором обсуждались актуальные вопросы деятельности вуза и его филиалов, перспективы и основные задачи дальнейшего развития образовательного комплекса.

Досье:

История Каспийского института морского и речного транспорта вбирает в себя биографии старейших профильных учебных заведений Астрахани: Астраханского речного училища (1918 год), Астраханского мореходного училища (1944 год) и Астраханского филиала ВГАВТ.

Постоянный рост грузооборота в начале ХХ века в Волго-Каспийском бассейне повлек за собой и рост числа самоходного и несамоходного флота, что, в свою очередь, выявило острую необходимость в подготовке квалифицированных кадров для водного транспорта, вот почему 27 декабря 1918 года коллегия Рупвода принимает постановление об открытии Астраханского училища.

За 100 лет существования Астраханского речного училища в его стенах подготовлено более 26 тысяч специалистов для народного хозяйства - судоводителей, судомехаников, электромехаников и др.

Морское образование в Астрахани насчитывает уже 142 года, считая с 1876 года, когда открылся первый мореходный класс.

Сегодня история Астраханского мореходного училища своими традициями и делами – составная часть истории Каспийского института морского и речного транспорта - филиала ФГБОУ ВО ВГУВТ, дополняя и приумножая славу крупнейшего в Поволжье отраслевого образовательного комплекса.

История образовательного учреждения как высшего учебного заведения профильного образования началась в 1961 году, когда приказом Министерства речного флота РСФСР был создан Астраханский учебно-консультативный пункт (УКП) Горьковского института инженеров водного транспорта (ГИИВТ). Создание УКП было вызвано наличием большого контингента студентов-заочников ГИИВТа, проживающих в г. Астрахани.

С 1968 года начался новый виток истории учебного заведения. В этот период времени произошло объединение Астраханского УКП ГИИВТа с Астраханским вечерне-заочным факультетом Одесского института инженеров морского флота. Образовался Астраханский вечерне-заочный факультет ГИИВТа с контингентом студентов 1260 человек.

В 1999 году Астраханский заочный факультет ГИИВТа реорганизован в Астраханский филиал Волжской государственной академии водного транспорта, ныне ВГУВТ.

Выпускники сельскохозяйственных вузов стали самыми востребованными у работодателей в 2018 году, в среднем 77,4% выпускников получают направление на работу, сообщили РИА Новости в пресс-службе "Социального навигатора" МИА "Россия сегодня".

В 2018 году в исследование включены 444 вуза, что на 4 вуза меньше участников рейтинга 2017 года (448 вузов). Сокращение числа участников рейтинга связано с реорганизацией, объединением ряда вузов. Оценка вузов проводилась по показателям: цитирования трудов сотрудников организации, коммерциализация интеллектуального продукта и востребованность научного продукта организации, а также доли выпускников, получивших направление на работу.

В рейтинг вошли государственные, муниципальные и частные вузы, среди которых – 126 инженерных, 87 классических университетов, 56 сельскохозяйственных вуза, 68 гуманитарных, 59 из сферы управления и 48 медицинских.

"В группе сельскохозяйственных вузов доля направлений на трудоустройство наиболее высока – в среднем 77,4% выпускников получают направление на работу. Наименее востребованы работодателями выпускники вузов сферы управления – в среднем около 26%. Данный показатель не обнаруживает закономерности для различных типов вузов. В целом, доля направлений на работу не коррелирует с основной направленностью образовательной деятельности вуза. Различные типы вузов показывают самые разные стратегии работы по трудоустройству выпускников", - следует из релиза.

По результатам данного исследования среди медицинских вузов восьмая часть (12.5%) не выдает направлений на работу выпускникам, в это же время чуть менее четверти вузов этой группы направляют на работу всех выпускников, 6% инженерных вузов вручает направление каждому выпускнику, и столько же (7%) не выдает направлений ни одному из своих воспитанников.

Также отмечается, что около половины вузов сферы управления (47%) не имеют договорных отношений для трудоустройства выпускников, хотя для небольшого числа таких организаций (5%) трудоустройство всех выпускников полностью обеспечено запросами работодателей.

По показателю "доли средств в бюджете вуза от научных исследований, разработок, программ профессионального обучения для организаций" среди инженерных вузов наиболее высока – в среднем 15,8% бюджета вузов. Почти в полтора раза ниже показатели у медицинских и сельскохозяйственных вузов – 8,6% и 9%, соответственно. Самые низкие средние значения у гуманитарных вузов.

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ ВУЗОВ

В группе "Сельскохозяйственные вузы", по данным исследования, лидеры всех лет остались без изменений - Ставропольский государственный аграрный университет и Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина. На третьем месте Ульяновский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина, поднявшийся на 15 позиций.

Согласно результатам рейтинга самым востребованным вузом в группе классических университетов стал Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, на втором месте Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина. Тройку лидеров замкнул Юго-Западный государственный университет.

Среди гуманитарных вузов самым востребованным стал Православный Свято-Тихоновский Гуманитарный Университет, на втором и третьем месте соответственно - Московский городской педагогический университет и Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена.

Лучшим из медицинских вузов стал Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова, второе место у Сеченовского Университета. Тройку лидеров замкнул Алтайский государственный медицинский университет.

В группе "Вузы сферы управления" - неизменный лидер всех четырех лет Российская Экономическая Школа (институт), на втором месте - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, третье место - Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики".

По данным рейтинга, среди инженерных вузов лучшими стали Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана и Московский физико-технический институт.

"Социальный навигатор" - проект МИА "Россия сегодня", специализирующийся на эксклюзивных международных и российских социальных исследованиях в сферах образования, медицины и городской среды. Проект становился лауреатом престижных премий России — "Премии Рунета" и Национальной программы "Лучшие социальные проекты России" 2012 года.

Государственная корпорация "Роскосмос" и Пермский край заключили дополнительное соглашение о сотрудничестве до 2025 года, предполагающее дальнейшее развитие проекта по созданию в регионе кластера "Технополис "Новый Звездный", сообщается на сайте регионального правительства.

В среду генеральный директор госкорпорации "Роскосмос" Дмитрий Рогозин и губернатор Пермского края Максим Решетников подписали дополнительное соглашение о сотрудничестве.

"Предлагаемые изменения связаны с продолжением реализации мероприятий по развитию кластера "Технополис "Новый Звездный" (координатор – ПАО "Протон-ПМ"). Соглашение пролонгировано на период до 2021-2025 годов", - говорится в сообщении.

По данным пресс-службы правительства края, в рамках документа дополнительно будут реализованы мероприятия, направленные на диверсификацию и загрузку производственных мощностей гражданской продукцией. В частности, ПАО "НПО "Искра" займется производством оборудования для систем добычи углеводородов, переработки, транспортировки и хранения природного газа, электроснабжения и автоматизации объектов добычи. В то же время на площадке ПАО "Протон-ПМ" продолжится реализация проекта по созданию отечественных станков для предприятий ракетно-космической отрасли. Также план реализации соглашения предусматривает развитие образовательных и научных программ.

"Так, на территории кластера запланировано дальнейшее развитие "Техношколы им. В. П. Савиных", Центра дуального образования, создание современной интегрированной системы непрерывного образования", - отмечает губернатор Решетников.

Соглашение о сотрудничестве между государственной корпорацией по космической деятельности "Роскосмос" и Пермским краем было подписано в декабре 2015 года. Оно подтверждает заинтересованность сторон в развитии инновационного территориального кластера ракетного и авиационного двигателестроения "Технополис "Новый Звездный".

Госкорпорация "Росатом" в ноябре нынешнего года поставила Китаю партию радионуклидных тепловых блоков для энергообеспечения китайской лунной программы, сообщил журналистам генеральный директор Росатома Алексей Лихачев.

"Росатом поставил в начале ноября", - сказал Лихачев.

В июне нынешнего года Россия и Китай заключили контракт на поставку новой партии этих тепловых блоков. Радионуклидные тепловые блоки используются в составе так называемых радиоизотопных термоэлектрических генераторов (РИТЭГах), в которых тепло, выделяющееся при распаде радиоактивных изотопов, преобразуется в электроэнергию.

Разработки в этой области в РФ ведет входящий в Росатом Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров, Нижегородская область).

В качестве "начинки" для "космических" РИТЭГов применяется радиоактивный изотоп плутоний-238. В силу своих ядерно-физических свойств Pu-238 непригоден для создания ядерного оружия, зато благодаря большому тепловыделению оказался очень удобен для использования в РИТЭГах используемых, в том числе, в целях обеспечения межпланетных исследовательских миссий. Плутоний-238 имеет относительно большой период полураспада (порядка 88 лет) и поэтому способен генерировать тепловую энергию в течение длительного срока.

Китайский аппарат для исследования обратной стороны Луны "Чанъэ-4" был запущен 7 декабря этого года. В среду аппарат успешно вышел на эллиптическую орбиту вокруг Луны с параметрами 100 километров (перигей — ближайшая к поверхности Луны точка орбиты) на 400 километров (апогей — максимально удаленная точка орбиты аппарата).

Бывший начальник одного из управлений комитета по управлению городским имуществом администрации Нижнего Новгорода осужден на 8 лет колонии строгого режима за взяточничество, сообщает следственное управление СК РФ по Нижегородской области.

Следствием установлено, что в марте 2017 года подсудимый выразил готовность за взятку в сумме 1,2 миллиона рублей в течение года передавать местному риэлтору персональные данные граждан, которые содержатся в информационных системах по учету объектов недвижимого имущества и земельных участков. В подтверждение своей готовности муниципальный служащий передал мужчине электронный носитель информации с частью запрошенных тем данных. После этого подсудимый получил часть взятки в размере 355 тысяч рублей.

"В ходе предварительного расследования вину обвиняемый не признал. С занимаемой должности он уволен. Приговором Нижегородского районного суда бывшему муниципальному служащему назначено уголовное наказание в виде лишения свободы на срок 8 лет с отбыванием в исправительной колонии строгого режима со штрафом в размере 3,6 миллиона рублей", - говорится в сообщении регионального СУСК.

ТУРИСТЫ НАЗВАЛИ ПРЕИМУЩЕСТВА РОССИЙСКИХ ГОРНОЛЫЖНЫХ КУРОРТОВ

Туристы с опытом горнолыжного катания как в России, так и за рубежом считают главными преимуществами российских горнолыжных курортов цену, удобную логистику и красивую природу. Таков результат опроса интернет-пользователей, проведенного Ростуризмом совместно с сервисом Biletix.

В пятерку ключевых достоинств России как направления горнолыжного отдыха, как считают опрошенные, входят конкурентоспособные цены (назвали 40% респондентов), логистическая доступность (24,5%), красивая природа (22,4%), качество снега (16,3%), а также дружелюбие персонала курортов (14,3%). Меньшее число респондентов отметило разнообразие трасс, высокий уровень безопасности, качественный туристский сервис, качество и скорость подъемников, а также наличие развлечений (баров, дискотек, ресторанов, кегельбан-клубов и т. д.) на российских горнолыжных курортах.

Одновременно опрос позволил выявить ожидания потребителей относительно дальнейшего развития горнолыжного отдыха в нашей стране.

76,5% респондентов считают, что необходимо работать над достижением оптимального соотношения цены и качества услуг горнолыжных курортов, 39,2% не в полной мере удовлетворены протяженностью трасс, а 27,5% – качеством их подготовки.

Рейтинг российских горнолыжных курортов по числу планирующих посетить их в этом сезоне туристов, согласно данным опроса, возглавляет Красная Поляна (31,3%), далее идут Домбай (14,5%), Эльбрус (10,9%), Шерегеш (9,6%), Белорецк (7,2%) и Архыз (6%).

На Свердловской железной дороге подведены итоги ежегодной кампании по ремонту и обновлению пути. В 2018 году отремонтировано 529,5 км пути (на 56 км больше, чем в 2017 году), заменено 217 стрелочных переводов. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД, эти меры позволили повысить надежность инфраструктуры, увеличить скорость движения пассажирских поездов на участках общей протяженностью 81 км, грузовых – 55 км.

Кампания по ремонту и обновлению пути проходила с апреля по декабрь. По программе реконструкции уложено 231,7 км бесстыкового пути (на 39 км больше, чем в 2017 году). Такой путь имеет больший срок эксплуатации, позволяет повысить комфорт для пассажиров, так как поезд по нему движется практически бесшумно. На данный момент протяженность бесстыкового пути на СвЖД составляет 6,1 тыс. км (62% главных путей).

По технологии непрерывного цикла отремонтировано 27 перегонов на направлениях Дружинино – Екатеринбург – Называевская, Войновка – Сургут – Нижневартовск, Екатеринбург – Серов, Екатеринбург – Каменск-Уральский, Пермь – Соликамск, Азиатская – Качканар. Суть этой технологии в том, что один путь двухпутного участка закрывают на несколько суток для выполнения полного комплекса работ. Таким образом достигается значительная экономия времени и материальных ресурсов, так как ремонт ведется круглосуточно. Поезда в это время идут по соседнему пути по специально разработанному графику, который позволяет не допускать сбоев в перевозочном процессе.

На однопутных участках ремонт проводился в режиме технологических «окон» (перерывов в движении поездов). Так, в течение 72-часового «окна» (с 16 по 18 сентября) была проведена модернизация пути в тоннеле, проложенном под отрогом горы Волчиха. Работы проводились в рамках ремонта пути на перегоне Ревда – Решеты на главном ходу Транссиба. Для проведения подготовительных операций в тоннеле было задействовано шесть механизированных комплексов – это специальные мобильные подразделения, которые созданы на СвЖД для выполнения работ по профилактике и ремонту дефектов земляного полотна. Они состоят из экскаваторов, бульдозеров, погрузчиков и самосвалов. Всего на СвЖД действует девять механизированных комплексов. В 2018 году они провели земляные работы в объеме 1,76 млн кубометров на участках общей протяженностью 292 км.

В рамках обновления инфраструктуры на магистрали проводится также ремонт и реконструкция инженерных сооружений (мостов, путепроводов, водопропускных труб, водоотводов и т. д.). В этом году проведен ремонт двух пролетных строений металлического моста через реку Сылву на перегоне Сылва – Комарихинская, ремонт схода пешеходного моста на станции Богданович, ведется реконструкция насыпи на 1289 км перегона Кузьма – Бородулино.

Ирина Таранец

Южно-Уральская железная дорога отмечает рост востребованности железнодорожных услуг у маломобильных пассажиров.

Так, в январе - ноябре 2018 года на вокзалах Южно-Уральской магистрали услугами сопровождения воспользовались более 8,6 тыс. человек, что на 27% превышает показатель января - ноября 2017 года, сообщила пресс-служба дороги.

«Из них на железнодорожном вокзале Челябинска помощь оказана 3454 пассажирам (плюс 53% к аналогичному периоду 2017 года), на вокзале Кургана — 3047 пассажирам (плюс 22%), на вокзале Оренбурга — 971 пассажиру (плюс 14%)», — говорится в сообщении.

Большинство из этих пассажиров (более 6,3 тыс. человек) обратились в Центр содействия мобильности ОАО «РЖД», что почти на 40% больше, чем в январе - ноябре прошлого года.

В 2018 году вокзалы Бердяуш, Магнитогорск, Карталы, Троицк, Шадринск, Вязовая, Усть-Катав были оборудованы для слабовидящих пассажиров тактильными мнемосхемами, выполненными с использованием азбуки Брайля. На центральном входе вокзала Магнитогорска установили пандус. Первый этаж вокзала Оренбурга оборудовали направляющими полосами. На привокзальной территории вокзала Челябинска установили дополнительную мнемосхему у центральной лестницы, а также направляющую полосу от пешеходного перехода до центрального входа в здание вокзала для слабовидящих пассажиров. На вокзале Усть-Катава в билетных кассах появились специальные индукционные устройства. Центральный вход в здание вокзала Вязовая оборудовали кнопкой вызова персонала.

Также в конце декабря завершатся работы по адаптации вокзала Бузулук для маломобильных пассажиров. На вокзале уже обустроена касса с пониженным прилавком, обновился зал ожидания, организована специальная зона отдыха.

Анна Булаева

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов на итоговом заседании правления компании подвел предварительные итоги перевозок пассажиров на сети российских железных дорог.

«До конца года будет перевезено более 1 млрд 152 млн пассажиров – это максимум за последние 10 лет, в том числе в дальнем следовании – более 110,1 млн пассажиров и более 1 млрд 42 млн пассажиров – в пригородном сообщении. Пассажирооборот к уровню прошлого года вырос на 5,5% в дальнем следовании и на 3,4% – в пригородном сообщении», – отметил Дмитрий Пегов.

Максимальных показателей пассажиропотока удалось достичь за счет развития новых транспортных продуктов компании, внедрения инновационного подвижного состава, а также повышения качества обслуживания пассажиров. Так, рост перевозок пассажиров дневными экспрессами по итогам 2018 года составит 23% к уровню 2017 года, двухэтажными поездами – 37%, поездами «Сапсан» – 4,2%, поездами «Ласточка» в дальнем следовании – порядка 50% и в пригородном сообщении – 31%, а количество пассажиров Московского центрального кольца выросло на 15%.

«Востребован и активно развивается сегмент пригородных внутригородских пассажирских перевозок», – подчеркнул заместитель генерального директора ОАО «РЖД». На сегодняшний день «городские электрички» запущены, помимо Москвы, еще в 10 городах: Красноярск, Екатеринбург, Уфа, Тамбов, Ростов-на-Дону, Калининград, Волгоград, Воронеж, Ярославль, Казань. Согласно долгосрочной программе развития до 2025 года, реализация проекта планируется еще в 7 городах.

В частности, в Красноярске во время проведения Всемирной зимней универсиады планируется организовать 21 ежедневный рейс по 6 внутригородским маршрутам.

Пассажирам сегодня предлагается и такой продукт, как мультимодальные перевозки. Уже действуют 99 маршрутов на полигонах 11 пригородных пассажирских компаний, работа по расширению географии мультимодальных маршрутов продолжается.

Обновление парка подвижного состава и улучшение его потребительских характеристик, по мнению Дмитрия Пегова, является одним из важных показателей повышения комфортности поездки для пассажира.

«Растет количество вагонов, оборудованных биотуалетами, кондиционерами, системами видеонаблюдения, дополнительными источниками электропитания. Впервые с момента образования Федеральной пассажирской компании объем обновления парка превысил 1300 пассажирских вагонов в год», – добавил Дмитрий Пегов.

На обновление парка пассажирских вагонов дальнего следования холдингом «РЖД» в 2018 году направлены инвестиции в размере 41,9 млрд рублей. На них закуплено 736 вагонов, включая 637 плацкартных, а также модернизировано 584 вагона. Новые вагоны пополнили составы поездов, соединяющих Москву и Санкт-Петербург с Ижевском, Адлером, Анапой, Владивостоком, Иваново, Йошкар-Олой, Мурманском, Оренбургом, Орском, Ростовом-на-Дону, Северобайкальском, Тюменью, Ульяновском, Череповцом, Читой. Также новые вагоны поступили на ряд межрегиональных маршрутов, таких как Нижний Новгород – Адлер, Тында – Кисловодск, Красноярск – Анапа.

Значительный объем инвестиций – порядка 27 млрд рублей – направлен ОАО «РЖД» в текущем году на обновление парка пригородных поездов, в том числе приобретено 180 вагонов электропоездов «Ласточка» - это 35 составов и 130 вагонов электропоездов ЭП3Д - 30 составов.

Закупки пригородного подвижного состава в 2018 году позволят полностью обеспечить заказ субъектов РФ на пригородные перевозки с учетом их планов транспортного обслуживания населения.

Пассажиров поездов и автобусов собрали в одном здании

Все рейсы автобусного перевозчика включаются в систему продажи билетов железнодорожного оператора

Узел интермодальных перевозок создала в Кировской области Волго-Вятская пригородная пассажирская компания (ВВППК). В начале декабря её партнёром стало муниципальное автопредприятие «Оричевское».

Благодаря АО «ВВППК» около десятка интермодальных междугородных и пригородных линий уже связывают Нижний Новгород с районами области, не имеющими железной дороги. Два года назад во Владимирской области продажу билетов на автобусы компания взяла на себя на вокзале в Гусь-Хрустальном, а в Кировской области – в Юрье.

Оричи – центр большого по площади района в 40 км от Кирова. Большинство пассажиров, которые едут в этот район, привыкли добираться до сёл с пересадкой: на электричке до станции Оричи, а дальше – пешком до расположенной в нескольких минутах ходьбы от вокзала автостанции и на пригородном автобусе.

Четыре года назад в Оричах был построен современный железнодорожный вокзал. Автостанцию – старый деревянный дом – решено было закрыть.

«Мы приняли решение передать кассовую продажу билетов АО «ВВППК», – рассказал «Гудку» директор автопредприятия Виталий Дондов. – У нас складываются взаимовыгодные отношения с железнодорожным перевозчиком. Наше предприятие сможет существенно сократить эксплуатационные расходы, а у железнодорожников вырастет продажа билетов без увеличения персонала. Выгодно это и пассажирам: они смогут пользоваться услугами двух официальных перевозчиков, которые заботятся об их безопасности. Многие пассажиры теперь не захотят пользоваться услугами нелегалов».

Оричевские автотранспортники согласовали расписание своих рейсов с прибытием на станцию поездов. Поскольку место отправления автобусов переносится ближе к вокзалу, теперь пересадка занимает минуты и стала лёгкой.

«Билеты на автобус можно купить не только в нашей кассе в Оричах, но и в кассах других станций, – отметил начальник пассажирской службы АО «ВВППК» Леонид Тихонов. – Например, перед посадкой в электричку в Кирове – на вокзале или на станции Лянгасово. Ведь все пригородные рейсы автопредприятия включаются теперь в систему продажи билетов нашей компании».

Николай Морохин

ФИОП на форуме «ПроеКТОриЯ» предложил альтернативы традиционным источникам электроэнергии

Фонд инфраструктурных и образовательных программ выступил партнером Всероссийского форума профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ», который проходит в Ярославле 11–14 декабря. Участники форума ознакомились с деятельностью Группы РОСНАНО в сфере возобновляемой энергетики. В треке «Технологии материалов» юным делегатам предложено поработать над производственным кейсом портфельной компании РОСНАНО «Лиотех».

В форуме «ПроеКТОриЯ» принимают участие около 500 школьников, уже заинтересованных выбором будущей специальности, и 150 преподавателей, предложивших наиболее интересные профориентационные модели работы со школьниками. Учеников ждут мастер-классы, образовательные шоу и работа над реальными производственными задачами крупнейших инновационных компаний России. В этом году их 60, в том числе РОСНАНО, ФИОП, Росатом, Роскосмос, Ростех, Ростелеком, Яндекс, Mail.Ru Group, МТС, Фонд Сколково.

Новосибирская компания «Лиотех» на площадке Фонда представила образец из новой линейки своей инновационной продукции — мобильный высокоемкий литий-ионный аккумулятор «Эколио». Разработчики уверены, что аккумуляторы этой линии способны практически во всех случаях заменить мобильные дизельные и бензиновые генераторы электроэнергии, основными недостатками которых являются выхлопные газы, шум и пожароопасность. Аккумуляторы «Эколио» можно использовать при проведении ремонтных и строительно-монтажных работ, в медицинских и образовательных учреждениях, а также в центрах обработки данных в качестве резервного источника энергии, в загородных домах и даже в городских парках, при проведении культурно-массовых мероприятий. В отличие от топливных генераторов они не требуют обслуживания и работают при температурах ниже –20°C.

В рамках проектного задания юным участникам форума предлагается определить потенциальные ниши для нового продукта и предложить способы его технической доработки для успешного продвижения в разных сегментах потребительского рынка. Школьники не только ознакомятся с новейшими разработками отечественных инженеров, но и смогут внести свой вклад в развитие инновационного производства.

«Создание конкурентоспособной продукции требует высочайшей инженерной квалификации. Мы рассчитываем, на форуме школьники всей страны убедятся, что наиболее перспективное образование — инженерно-техническое и естественнонаучное», — отметил руководитель дирекции популяризации Фонда Сергей Филиппов. По его словам, представленные здесь крупнейшие работодатели страны, технологические компании, ведущие конкурентную борьбу в глобальном масштабе, заинтересованы в талантливых и креативных молодых специалистах и готовы создавать условия для их профессионального роста.

«Потенциал российских школьников феноменален и практически не ограничен. Это талантливые, заинтересованные ребята, для которых важно понимать глубинные причины любых проблем, — заявил аспирант Национального исследовательского технологического университета „МИСиС“ Алибек Казакбиев, работавший со школьниками над кейсом „Лиотеха“ на площадке Фонда. — Для многих из них техническое образование способно преобразовать интерес, талант и упорство в необходимые компетенции и умения, а в перспективе создать ценные инженерные кадры для высокотехнологичной экономики страны».

В презентационной зоне форума была также размещена инсталляция «Возобновляемая энергетика», которая рассказывает о работе Группы РОСНАНО над развитием новых направлений этой отрасли в стране. Только благодаря нанотехнологиям альтернативные способы производства электроэнергии вышли на промышленный уровень. Появление таких инновационных материалов, как поликремний, перовскиты, композиты, резко повысило эффективность производства электричества за счет энергии солнца и ветра. УК «РОСНАНО» с партнерами уже ввели и взяли обязательство построить до 2024 года 1,1 ГВт генерирующих мощностей в солнечной энергетике и 1,8 ГВт — в ветроэнергетике.

При поддержке Фонда для специалистов отраслей, которых ранее не было в России, созданы образовательные программы: для производителя солнечных панелей — компании «Хевел» — прошли переобучение инженеры-технологи и разработчики в сфере фотоники. Для ветроэнергетиков образовательная программа сейчас разрабатывается в МГТУ им Н. Э. Баумана при участии Ульяновского государственного технического университета. Фонд также поддержал новые отрасли, приняв участие в изменении законодательной базы и создании для них новых технических нормативов.

«Технологии накопления энергии совершенствуются стремительно. И связано это не только с развитием мобильных гаджетов. Электрическим становится транспорт. Настоящая революция произойдет в мировой электроэнергетике, когда мы научимся хранить электричество в промышленных масштабах. Уже сейчас возобновляемая энергетика теснит традиционную по объемам инвестиций в генерирующие мощности. Не далек тот день, когда альтернативные источники энергии станут основными. Все это говорит о том, что технологическая революция в энергетической сфере только начинается. А значит, это направление очень перспективно для молодых исследователей и инженеров», — уверен управляющий директор ООО «Литэко» (ГК «Лиотех») Валерий Ярмощук.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Всероссийский форум профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ» проводится по распоряжению Президента России с 2013 года. Его участники — около 500 школьников и 150 преподавателей со всей страны — получают возможность продемонстрировать и ознакомиться с лучшими педагогическими практиками и образовательными технологиями, помогающими школьникам осознанно выбрать будущую профессию и целенаправленно двигаться по траектории ее освоения. На площадке форума можно получить консультации тьюторов из ведущих вузов страны: Московского Политеха, МИСиС, Университета ИТМО, МФТИ и многих других.

Открыла форум Министр просвещения Ольга Васильева, которая назвала его «площадкой для самых смелых образовательных форматов». Успешной работы участникам пожелал губернатор Ярославской области Дмитрий Миронов. Он напомнил, что прошлым делегатам форум позволил поступить в ведущие вузы страны, найти перспективную работу. «Не сомневаюсь, что в этом зале сидят будущие академики, изобретатели, ученые, нобелевские лауреаты». В этом году в работе намерены принять участие президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, генеральный директор АО "Концерн ВКО «Алмаз-Антей» Ян Новиков, президент «РЖД» Олег Белозеров, генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев, летчик-космонавт Сергей Рязанский. Ожидается, что 13 декабря открытый урок на форуме проведет президент России Владимир Путин.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Химпром > rusnano.com, 12 декабря 2018 > № 2822196

Чистая прибыль группы РусГидро увеличилась на 39,7% и составила 43,03 млрд рублей. Скорректированная на неденежные статьи чистая прибыль – 48,41 млрд рублей, что выше 9 месяцев 2017 года на 18,5%.

Показатель EBITDA группы РусГидро по МСФО по итогам 9 месяцев 2018 года составил 81,02 млрд рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 13,1%.

В целом, финансовые результаты группы РусГидро отразили сильные операционные результаты на фоне повышенного притока воды в водохранилища на Волге и Каме, роста выработки электроэнергии дальневосточных тепловых станций и низкого роста энергопотребления в целом по РФ – 1,6%.

Разница между отчетным и скорректированным показателями чистой прибыли объясняется признанием прочего операционного дохода вследствие изменения справедливой стоимости финансовых активов, оцениваемых через прибыль или убыток (акции ПАО «Интер РАО ЕЭС»), признанием убытка от обесценения дебиторской задолженности, изменения справедливой стоимости беспоставочного форварда на акции и экономического обесценения основных средств.

Общая выручка группы (с учетом государственных субсидий) составила 288,09 млрд рублей и превысила прошлогодний показатель на 7,2%. Основными факторами, повлиявшими на рост выручки, стали увеличение реализации электроэнергии энергокомпаниями Субгруппы «РАО ЭС Востока», рост реализации электроэнергии ПАО «РусГидро» на фоне высоких показателей выработки электроэнергии ГЭС, увеличение объемов реализации мощности, теплоэнергии и горячей воды на Дальнем Востоке.

Активы по состоянию на 30 сентября 2018 года увеличились на 3,5% до 1 064 млрд рублей за счет роста стоимости основных средств, товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности. Обязательства группы увеличились на 2,4% до 340,80 млрд рублей. Долгосрочные обязательства увеличились на 64,99 млрд рублей, краткосрочные – уменьшились на 56,87 млрд рублей. Изменения в структуре обязательств группы обусловлены размещением в феврале 2018 года трехлетних рублевых еврооблигаций объемом 20 млрд рублей, погашением долгосрочного кредита от ПАО «Сбербанк» на общую сумму 10,61 млрд рублей в марте 2018 года, привлечением в июле 2018 года кредита у банка ВТБ в объеме 20 млрд рублей, погашением облигаций на 20 млрд рублей, выпущенных в феврале 2013 года, и облигаций на 15 млрд рублей, выпущенных в июле 2015 года