Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

52,53 рубля на акцию выплатит «Татнефть» дивиденды за 9 месяцев

Выплату дивидендов по итогам девяти месяцев 2018 года из расчета 52,53 руб. на акцию утвердили акционеры «Татнефти» на внеочередном собрании. Реестр на получение дивидендов, сообщается в материалах компании, закроется 9 января 2019 года. Ранее «Татнефть» направила на дивидендные выплаты за первое полугодие 2018 года 70,4 млрд руб. из расчета 30,27 руб. на акцию.

«Татнефть», согласно утвержденной в январе 2018 года новой дивидендной политике компании, направляет на выплату дивидендов не менее 50% прибыли по РСБУ или по МСФО в зависимости от большего показателя.

«Татнефть» работает в Татарстане, Самарской, Оренбургской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе и Калмыкии. На долю компании приходится около 8% нефтедобычи в стране и свыше 80% нефтедобычи в Татарстане.

О положительном опыте общественного контроля в ходе реализации приоритетного проекта «Безопасные и качественные дороги» рассказал сегодня, 24 декабря, глава Удмуртии Александр Бречалов на встрече с министром транспорта РФ Евгением Дитрихом. В рабочем совещании по вопросам развития транспортного комплекса региона также принял участие руководитель Федерального дорожного агентства Андрей Костюк.

Стороны обсудили итоги приоритетного проекта, в рамках которого в 2018 году в Удмуртии отремонтировали 63 объекта дорожной инфраструктуры общей протяженностью 120 км, а также ликвидировали 23 очага концентрации ДТП. Всего за текущий год на все виды работ было потрачено 1 млрд 460 млн рублей. По итогам строительного сезона республика вошла в число лидеров по реализации проекта «Безопасные и качественные дороги».

С учетом имеющегося опыта Александр Бречалов отметил необходимость усиления работы с гражданами через социальные сети, информационного сопровождения проекта, а также продолжения практики обучения активистов общественных организаций и включения их в состав приемочных комиссий. Евгений Дитрих выразил готовность оказать региону содействие и обменяться соответствующим опытом в этой области с учетом старта национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

В 2019 году в рамках нацпроекта в республике планируется отремонтировать 135,1 км дорог, на это предусмотрено 1 млрд 644 млн рублей. Стороны также затронули тему производства битумных и инертных материалов для дорожного строительства, обеспеченность подрядных организаций современной техникой и штатом специалистов необходимой квалификации.

На встрече также обсуждался вопрос реализации программы «Устойчивое развитие сельских территорий» в Удмуртии. В 2018 году было реконструировано 38,9 км, в 2019 году объем будет увеличен до 70,9 км.

"АвтоВАЗ" планирует до 2026 года выпустить 8 новых моделей и провести рестайлинг 9 моделей, сообщает компания.

"Корпоративное развитие группы "АвтоВАЗ" направлено на подготовку дальнейшего обновления модельного ряда: до 2026 года компания планирует выпустить 8 новых моделей и 9 фейслифтов", - говорится в сообщении.

Отмечается, что в 2018 году "АвтоВАЗ" уверенно продолжил реализацию среднесрочного плана развития. Благодаря поддержке акционеров, федеральных и региональных властей, группа показала устойчивую положительную операционную маржу и вышла на прибыльность.

Также в 2018 году компания начала реализацию рассчитанной на 2018-2020 годы программы по улучшению условий труда работников предприятия. Общий объем финансирования по программе составит 3,178 миллиарда рублей, из которых более 900 миллионов рублей уже выделено. Программа была разработана на основании опроса сотрудников компании и содержит план из 588 мероприятий, направленных на повышение комфорта и безопасности труда коллектива "АвтоВАЗа", отмечается в сообщении.

Группа "АвтоВАЗ" входит в Альянс Renault-Nissan-Mitsubishi и выпускает по полному циклу автомобили под четырьмя брендами - Lada, Renault, Nissan, Datsun. Производственные площадки группы расположены в Тольятти - ПАО "АвтоВАЗ" и в Ижевске - ООО "Лада Ижевск".

Глава Минздрава Ульяновской области Сергей Панченко поздравил пациентов регионального Хосписа с наступающим Новым годом

В рамках региональной Недели социальных инициатив «Добрый Ульяновск»! руководитель ведомства вручил ульяновцам подарки и обсудил с главным врачом медицинского учреждения ряд рабочих вопросов.

Напомним, в областном Хосписе оказывается паллиативная специализированная медицинская помощь, избавляющая от тяжелых симптомов неизлечимых заболеваний. В настоящий момент в медицинском учреждении лечение получают 35 человек.

«Небольшими подарками мы постарались поднять пациентам настроение. В канун этого невероятно теплого и семейного праздника очень важно помимо оказания качественной медицинской помощи окружить пациентов повышенным вниманием, заботой. Ведь часть из них встретят Новый год в стенах медицинского учреждения. За долгую работу в качестве руководителя областного онкологического диспансера предновогодние поздравления пациентов стали для меня традицией, которую я продолжаю и сегодня. Мы примем все меры, для того чтобы в период Новогодних праздников во всех стационарах Ульяновской области медицинская помощь оказывалась на самом высоком уровне. А пациентам Хосписа желаю улучшения самочувствия и скорейшего воссоединения с близкими людьми», - поздравил пациентов Сергей Панченко.

В 2018 году по поручению Президента Владимира Путина из резервного фонда Правительства РФ выделены средства на повышение качества оказания паллиативной помощи взрослому и детскому населению, в том числе 47,6 млн.рублей поступило в Ульяновскую область. Благодаря дополнительному финансированию в течение 2019 года пациенты медучреждения, а также льготная категория граждан Ульяновской области обеспечены современными обезболивающими и поддерживающими препаратами.

Кроме того, в Хоспис закуплены 35 усовершенствованных функциональных кроватей с электроприводом, противопролежневых матрасов, специальных столиков для кормления пациентов. В этом году поступят новые каталки, ходунки, ванны для мытья, в каждой палате будут установлены аппараты для очистки воздуха, искусственной вентиляции лёгких - все то, что позволит повысить качество оказания паллиативной помощи. Также планируется переоборудовать сестринские посты, процедурный кабинет для улучшения условий работы персонала.

«Для каждого из нас Новый год – это волшебный праздник, а для наших пациентов - вдвойне. Ведь их поздравят и персонал Хосписа, и близкие люди, а сегодня нас навестил Министр Сергей Викторович Панченко. Большую помощь в праздничном украшении помещений нам оказали представители благотворительных организаций. Такое внимание, слова поддержки жизненно необходимы нашим пациентам в ежедневной борьбе с тяжелым заболеванием. В преддверии Нового года я хочу пожелать всем жителям Ульяновской области счастья, здоровья. Я призываю вас больше мечтать самим и исполнять заветные желания близких людей!», - сказала руководитель Хосписа Ирина Елистратова.

Фельдшерско-акушерские пункты откроются в 25 районах края

Модульные медпункты в течение всего года открываются в Абанском, Ачинском, Балахтинском, Дзержинском, Енисейском, Идринском, Канском, Каратузском, Курагинском, Партизанском, Тюхтетском, Ужурском, Шарыповском, Шушенском районах, всего запланировано строительство 38 ФАПов. На эти цели в 2018 году направлялись средства краевого (44 млн.) и федерального бюджетов (59 млн.).

На минувшей неделе новоселье отпраздновали в Тюхтетском районе, а перед новым годом откроется ФАП в Каратузском. Развитие сельского здравоохранения - значимое направление в работе отрасли. В рамках подпрограммы «Развитие сельского здравоохранения» в 2019 году планируется возведение еще 24 ФАПов в 13 территориях.

Кроме того, в 2019 году планируется оснащение медицинских организаций передвижными медицинскими комплексами для оказания медицинской помощи жителям населенных пунктов с численностью населения до 100 человек в шести районах края: Саянском, Нижнеингашском, Иланском, Бирилюсском, Козульском, Каратузском.

Решению кадрового вопроса на селе способствуют программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер» (действует с 2018г). За 6 лет выплаты получили 692 медицинских специалиста, в том числе 656 врачей и 36 фельдшеров. На 2019 год в краевом бюджете предусмотрены средства в объеме 52,5 млн. руб., что позволит дополнительно привлечь на работу в село 106 врачей и 50 фельдшеров.

В 2017 году в крае принят закон «О компенсации расходов на оплату найма жилых помещений медицинским работникам». В соответствии с ним врачи-педиатры, терапевты участковые, врачи общей практики, хирурги, неонатологи, анестезиологи-реаниматологи и акушеры-гинекологи получают компенсацию за аренду жилья.

На 2019 год перечень должностей врачей, имеющих право на получение компенсации, увеличен до 16. Кроме того, подготовлен законопроект о внесении изменения в Закон края в части распространения его действия на средний медицинский персонал. Это даст возможность предоставлять компенсацию за найм жилья фельдшерам ФАПов.

Минэкономразвития России утвердило список регионов для включения в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»

В Минэкономразвития России состоялось заседание конкурсной комиссии по отбору регионов в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости". Лидеров среди субъектов федерации определяли руководители профильных департаментов Министерства, представители органов исполнительной власти и деловых объединений.

В нацпроект на 2019 год отобрали 15 регионов. Лучшие программы представили Алтайский край, Владимирская область, Волгоградская область, город Санкт-Петербург, Ивановская область, Калининградская область, Красноярский край, Липецкая область, Пензенская область, Ростовская область, Тамбовская область, Томская область, Удмуртская Республика, Челябинская область, Ярославская область.

Победители получат доступ к специальным инструментам поддержки: займам на техперевооружение под 1%, льготным кредитам, грантам на НИОКР от фонда "Сколково", налоговым преференциям, а также экспортному акселератору для выхода на новые рынки. Предприятия, участвующие в региональных программах, могут рассчитывать на содействие в оптимизации производственных процессов. Кроме того, им предоставят адресную помощь в переобучении сотрудников по мировым стандартам.

Отбор регионов проходил на конкурсной основе по двум критериям. "С одной стороны, оценивался потенциал экономики региона с точки зрения роста в несырьевых отраслях, с другой – качество подготовленной региональной программы. Качество программы рассматривалось на основе проработанности плана действий, обоснованности выбранных секторов, количества заявок на участие в программе от предприятий региона, наличия управленческого механизма для реализации программы, а также возможности обеспечить участие компании - партнера для сопровождения работы предприятий", – пояснила директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития России Юлия Урожаева.

Шестнадцать регионов, уже задействованных в программе, перейдут в нацпроект автоматически. Таким образом, в 2019 году мерами поддержки воспользуется 31 субъект федерации. Каждый из них получит индивидуальные цели по повышению производительности труда для отобранных предприятий.

Для расчета целей используется база ФНС России и элементы анализа "больших данных". Методика создана специально для нацпроекта на основе наработок и с участием ФНС, Росстата, "Деловой России" и уполномоченного при президенте РФ по правам предпринимателей. Она предполагает формирование единого набора сведений по каждому участнику проекта и гарантирует прозрачность расчетов. Также снимается нагрузка по предоставлению информации для предприятий – она выгружается из системы ФНС.

Новый год под одеялом: россияне останутся дома

Около 70% жителей России проведут новогодние каникулы дома

Евгения Петрова

Слабый рубль, дорогие путевки и авиабилеты оставят большую часть россиян дома. Туроператоры отмечают рост спроса на путешествия по России и за рубежом, но цены на них продолжат расти, поэтому те, кто не позаботился о поездке заранее, вряд ли уже смогут это сделать.

Домоседы поневоле

Большая часть россиян, а именно порядка 70%, собираются остаться дома на новогодние праздники.

«Каждый пятый россиянин, а это 19%, планирует уехать на дачу или в гости к друзьям и родственникам. 4% проведут каникулы в туристической поездке, а 1% - в санатории или доме отдыха. 6% наших соотечественников не будут иметь возможность отдохнуть на каникулах из-за работы», - об этом говорится в исследовании центра «Ромир», в ходе которого респонденты ответили на вопрос, где они собираются проводить новогодние каникулы.

При этом даже в кризисном 2015 году, когда российская экономика испытала потрясения, в числе которых падение покупательской способности, реальных доходов населения, а также неоднократное падение курса рубля к доллару и евро, количество «домоседов», по данным компании, было не таким высоким - меньше половины, 41%.

Рост показателя до 70%, по мнению аналитиков компании, произошел за счет того, что существенно снизилась доля россиян, которые планируют уехать на дачу или в гости к родственникам и друзьям. Еще три года назад о таких планах говорила треть опрошенных, 34%, то сейчас количество желающих снизилось на 15 п.п.

«В туристической поездке по России новогодние праздники проведут 2% россиян. В 2015 году об этом заявляло в 4 раза больше респондентов – 8%. Также, 2% россиян привлек вариант проведения каникул в поездке за границу, против 4% в 2015.

Лишь 1% опрошенных поедет на праздники в санаторий или дом отдыха нашей страны.

Три года назад 3% заявляли о подобных планах. Практически никто не планирует находиться на морских курортах России во время праздников, хотя в 2015 году 2% респондентов планировали провести новогодние каникулы подобным образом», - говорится в материалах исследовательского центра «Ромир».

А вот работать россияне на каникулах все-таки будут меньше. В 2015 году о таких планах заявляли 8% россиян против 6% сейчас.

Слабый рубль и падение покупательной способности -основные причина домоседства для россиян.

В ноябре реальные располагаемые доходы россиян снизились на 2,9% в годовом выражении, но за январь-ноябрь рост показателя составил 0,4%. Согласно данным Росстата, доходы упали несмотря на рост зарплаты. В ноябре она в номинальном выражении выросла на 8,6% и составила в среднем 42 750 рублей в месяц. Реальная зарплата, то есть скорректированная на уровень инфляции, увеличилась на 4,6% в ноябре и на 7,4% за 11 месяцев.

2018-й для национальной валюты выдался крайне неудачным: евро вырос на 15%, а доллар — на 22%. Курс ЦБ на вторник 25 декабря установлен на уровне 68,4 руб. за доллар и 77,88 – за евро.

Данные OneTwoTrip показывают, что за три года на новогодние праздники россияне стали меньше покупать билеты в зарубежные страны. Если в 2015 году доля продаж составляла 62%, а по России - 38%, то в этот Новый год соотношение изменилось - только 49% приходится на заграницу и 51% на перелеты внутри страны.

Урвали подешевле

Ранее исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе сообщила «Газете.Ru», что в этом году наблюдается значительный рост цен на новогодние туры. Стоимость пакета в рублях выросла в целом на 15-18%.

При этом те, кто хотели уехать на праздники, старались не переплатить и позаботиться о путевке или билетах заранее. Туроператоры отмечают увеличение глубины продаж готовых поездок до 2 месяцев. «Влияние оказали колебания курсов валют — клиенты, ожидая дальнейшей девальвации курса рубля стремились заранее спланировать отдых на зимний сезон и новогодние праздники», - ранее рассказали «Газете.Ru» в компании «Библио-Глобус».

Ситуация с самостоятельными туристами следующая. На этапе ранних бронирований из-за роста цен спрос на авиабилеты упал на 13%, заметили в Biletix. По данным компании, цены на перелеты по России выросли на 28% - с 7 970 до 10 236 рублей. Чек на перелет за границу вырос на 18%, до 25 936 рублей.

Впрочем, есть данные, которые, наоборот, говорят о росте спроса. По данным АТОР, спрос на новогодние поездки по России вырос на 5-7%, на зарубежные в зависимости от локации – на 10-25%.

Если говорить о предпочтениях сограждан по заграничным поездкам, то лидерами в этом году стали курорты Таиланда, Объединенных Арабских Эмиратов, Вьетнама, Индии, а также Доминиканской республики и Турции.

В России - это Краснодарский край, Москва и Санкт-Петербург. «Также вошли в пятерку предпочтений россиян Казань, Великий Устюг», - сообщила ранее исполнительный директор АТОР.

По данным Tvil.ru, в тройку российских городов по популярности новогодних поездок с детьми входят Санкт-Петербург, Москва и Казань, где средний чек за ночь превышает 5 тысяч рублей. Также туристы бронируют новогодний отдых на горнолыжных курортах на период от 3 до 5 ночей и тратят на аренду домов и коттеджей от 6 до 16 тысяч рублей в сутки. С 29 декабря 2018 года по 8 января 2019 года среди жителей России популярны такие отечественные курорты, как Красная Поляна в Краснодарском крае, Шерегеш в Кемеровской области, Банное в Башкирии, Гора Соболиная в Байкальске Иркутской области и Хибины в Мурманской области.

С начала 2018 года на объектах Свердловской региональной дирекции железнодорожных вокзалов услугами помощи и сопровождения воспользовались более 9,6 тыс. пассажиров с ограниченными возможностями здоровья. Это на 8% больше, чем в 2017 году, сообщила пресс-служба Свердловской железной дороги.

«Большая часть заявок поступает на вокзалы Свердловской магистрали через Центр содействия мобильности ОАО «РЖД», — говорится в сообщении.

Пассажиры с ограниченными физическими возможностями могут бесплатно воспользоваться такими сервисами, как сопровождение от и до автотранспорта, по территории вокзального комплекса, а также его основным зонам, получить содействие при оформлении проездных документов на вокзале, пользовании камерой хранения и другими услугами. При необходимости маломобильному пассажиру предоставят вспомогательные технические средства для передвижения, помогут доставить ручную кладь и сесть в поезд.

Как сообщал Gudok.ru, в ходе реконструкции был полностью адаптирован для всех категорий маломобильных пассажиров вокзал Екатеринбург. Продолжаются работы по комплексной адаптации вокзалов Пермь-2 и Тюмень.

Чтобы воспользоваться ситуационной помощью или зарезервировать специализированное место в поезде дальнего следования, необходимо оформить заявку. Для этого пассажиру с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата, слуха, зрения или его представителю необходимо позвонить оператору Центра содействия мобильности по бесплатному федеральному номеру 8 (800) 775-00-00, добавочный 1 (в тоновом режиме). Телефонная линия работает круглосуточно без выходных дней.

Анна Булаева

Абсолютным победителем всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям-2018» стала педагог из Пензы

15-18 декабря в Оренбурге прошёл финальный этап Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2018».

В состязании приняли участие 60 педагогов дополнительного образования из 35 регионов России. Конкурсанты представляли презентации «Моё педагогическое послание профессиональному сообществу», проводили открытые занятия с учащимися по теме «Ознакомление с новым видом деятельности в соответствии с дополнительной общеобразовательной программой», а также выступали на импровизированном конкурсе и писали эссе.

Абсолютным победителем конкурса признана педагог дополнительного образования А.А. Жукова, руководитель очно-заочной школы любителей словесности «Муза» Центра развития творчества детей и юношества Пензенской области.

Победителями в шести номинациях конкурса стали:

• «Техническая» – Ю.В. Савельева, Санкт-Петербургский городской Центр детского технического творчества;
• «Естественнонаучная» – С.А. Пичугин, Эколого-биологический центр «Крестовский остров» Санкт-Петербургского городского Дворца творчества юных;
• «Социально-педагогическая» – А.А. Шумаков, Дворец пионеров и школьников города Орска Оренбургской области;
• «Художественная» – А.А. Жукова, Центр развития творчества детей и юношества Пензенской области;
• «Туристско-краеведческая» – М.А. Тарасова, станция юных туристов «Балтийский берег» города Санкт-Петербурга;
• «Физкультурно-спортивная» – С.Г. Мисюряев, Дом детского творчества «Юность» города Солнечногорска Московской области.

Справочно

Цель Всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям» – повышение значимости и престижа профессии педагогических работников сферы дополнительного образования детей.

Организаторами конкурса в 2018 году выступили Министерство просвещения Российской Федерации и Всероссийский центр художественного творчества при поддержке Общероссийского Профсоюза образования, Правительства и Министерства образования Оренбургской области.

«Мисс НЛСК - 2018»: самые обаятельные и привлекательные встретились в финале Всероссийского конкурса красоты и таланта

В Петрозаводском государственном университете прошел финал Всероссийского конкурса красоты и таланта «Мисс НЛСК - 2018». На нём участницы сразились в творческих испытаниях, по итогам которых экспертное жюри определило победительницу и лауреатов.

Каждая девушка представила индивидуальный творческий номер, также были показаны три общих выступления: танец, дефиле и интеллектуальный конкурс. Подготовка к финалу проходила в течение 5 дней, за которые девушки успели не только отрепетировать свои номера, но и узнать Карелию и подружиться между собой.

Титул «Мисс НЛСК – 2018» завоевала студентка второго курса Ставропольского государственного педагогического института Анна Савченко из Железноводска. Девушка не оставила равнодушным никого из зрителей: в своем выступлении она представила монолог «Я береза, как слышите меня?» – воспоминания о военных годах летчика-штурмовика А.А. Тимофеевой-Егоровой. Жюри оценило не только творческие способности Ани, но и ее грацию и находчивость на всех этапах состязания.

Звания «I Вице-Мисс НЛСК 2018» и «II Вице-Мисс НЛСК 2018» получили Полина Филиппова из Пскова и Надежда Соколова из Томска. Остальные номинации конкурса распределились следующим образом:

• Мисс Творчество - Айнур Гасанова, Ростов-на-Дону
• Мисс Интеллект – Полина Лоскутова, Казань
• Мисс Элегантность - Екатерина Сидоренко, Смоленск
• Мисс Талант - Дарья Фешкина, Петрозаводск
• Мисс Экстравагантность - Наталья Власова, Челябинск
• Мисс Очарование - Надежда Соколова, Томск
• Мисс Вдохновение - Анна Савченко. Железноводск
• Мисс Обаяние - Полина Филиппова, Псков
• Мисс Зрительских Симпатий - Айнур Гасанова, Ростов-на-Дону

Напомним, конкурс «Мисс НЛСК 2018» проводится впервые и имеет статус всероссийского мероприятия. На кастинг было подано более 300 анкет, из которых жюри отобрали 8 участниц – представительниц федеральных округов Российской Федерации. Цель проведения конкурса – выявление и поддержка талантливой молодежи, продвижение студенческого творчества и популяризация его средствами массовой информации, сохранения культуры, развития общественных, социальных и культурных связей между молодёжью вузов Российской Федерации.

Организатором конкурса является Национальная лига студенческих клубов, при поддержке Федерального агентства по делам молодежи и Общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодежи.

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам

В повестке: об итогах разработки национальных проектов в 2018 году и планах по их реализации в 2019 году.

Из стенограммы:

Вступительное слово Дмитрия Медведева на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам

Д.Медведев: Сегодня у нас заключительное заседание президиума Совета по национальным проектам. Мы подведём итоги работы за текущий год, поговорим о планах на ближайшее будущее. У нас на связи субъекты Федерации, и здесь присутствуют все руководители ведомств, которые отвечают за национальные проекты, то есть профильных министерств, и курирующие их заместители Председателя Правительства.

Год в этом смысле был особенным. В президентском указе были поставлены новые задачи, определены цели развития экономики, социальной сферы. На их достижение направлены огромные ресурсы государства, ресурсы бизнеса, ресурсы общества. По сути, речь идёт о важнейших в истории нашей страны решениях. В довольно сжатые сроки мы должны добиться значительных успехов в самых разных сферах.

Ключевые инструменты работы – это 12 национальных проектов и комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Мы завершили работу по их формированию. Кураторами, как я уже сказал, являются вице-премьеры. Непосредственными руководителями, которые несут персональную ответственность за решение этих задач, являются министры. И губернаторы активно включились в процесс: в каждом субъекте появились региональные проекты и проектные офисы.

Мы выработали достаточно, на мой взгляд, уже чёткие и понятные целевые показатели, на что мы должны выйти в итоге. Это конкретные объекты: построенные больницы, школы, отремонтированные дороги, новые дома, новые производства. А в тех случаях, когда речь идёт о вопросах социальной жизни и социальной инфраструктуры, – это, безусловно, качество образования, здравоохранения, сама по себе городская инфраструктура, экология, то есть то, с чем соприкасается каждый человек.

Определены весьма значительные финансовые ресурсы. Эти направления должны финансироваться в приоритетном порядке. Для этого мы синхронизировали проектную деятельность с бюджетным циклом.

Мы оптимизировали проектную работу. В ходе отдельной встречи с Президентом в пятницу обсуждали и отдельные элементы оптимизации. Сегодня обсудим, что окончательно получается, то есть завершим подготовительную работу, с тем чтобы приступить к практической реализации национальных проектов с начала 2019 года.

Во-первых, мы рассмотрим и утвердим финальные версии паспортов национальных проектов с учётом ключевых параметров, которые содержатся в президентских поручениях. Необходимо выработать критерии привлечения частных инвестиций в проекты.

Во-вторых, паспорта проектов будут окончательно приведены в соответствие с параметрами федерального бюджета. Они практически уже соответствуют им, здесь остались только отдельные штрихи.

В ближайшие три года мы заложили под национальные проекты около 5,7 трлн рублей. Это больше, чем планировалось. Конечно, нужно максимально рационально распорядиться выделенными деньгами.

В-третьих, речь идёт о детализации федеральных проектов, из которых, собственно, и состоят национальные проекты, – по каждому региону. Чтобы власти субъектов чётко понимали, чем они будут заниматься, каких результатов мы от них ждём и какой объём поддержки они могут получить из федерального бюджета.

Хочу подчеркнуть: до конца этого года должны быть утверждены все региональные проекты. В них должны быть обозначены конкретные меры по достижению целевых показателей национальных проектов. Времени остаётся совсем немного. Все документы нужно принять в срок – обращаю на это внимание глав субъектов Федерации.

На каждом этапе нужно понимать (прежде всего в региональном измерении), как эта работа движется, какие возможности и риски существуют. Реагировать, чтобы не сбиваться с маршрута, не терять из виду конечные цели. Сегодня мы послушаем руководителей отдельных субъектов, чтобы они могли поделиться своим видением ситуации в режиме видеоконференции.

О специфике региональной работы в рамках национальных проектов поговорим и в ходе Российского инвестиционного форума в Сочи, который будет посвящён реализации национальных проектов. Обсудим это и с губернаторами, и с бизнесом, и с экспертами там тоже.

В-четвёртых, нужно наладить эффективный контроль за реализацией национальных проектов. Промежуточные итоги предполагается подводить два раза в год. Оперативный мониторинг должен быть в режиме онлайн. К этой работе подключится и партия «Единая Россия», которой я дал поручение в рамках работы на съезде, где многие принимали участие, и Общероссийский народный фронт.

Правительство внесёт 91 показатель национальных проектов в Федеральный план статистических работ. То есть они станут объектами статистического учёта, будут открыты для всех. А стало быть, и само общество может контролировать, как выполняются национальные проекты. В ближайшее время я такое распоряжение Правительства подпишу.

В этом мы видим дополнительную прозрачность, открытость работы. И результаты должны быть не только в докладах и отчётах. Смысл, конечно, не в том, чтобы подготовить идеальные документы. Мы как раз об этом с Президентом говорили недавно, чтобы каждый член Правительства следил за выполнением национальных проектов не только в онлайн-режиме, не только по бумагам, но и в ходе поездок по регионам – получал информацию из первых рук. Я также буду эту ситуацию контролировать.

По мере необходимости, как мы с вами неоднократно говорили, мы будем корректировать паспорта национальных проектов (очевидно, что без этого не обойдётся), отдельные аспекты проектной работы, имея в виду ту ситуацию, которая будет складываться. Где-то придётся поднажать, где-то у нас появится более чёткая информация о том, как лучше выстроить работу. Проекты очень большие, масштабные, рассчитанные на длительную работу, поэтому это будет необходимо.

Но наша задача заключается в том, чтобы уже в следующем году люди, граждане нашей страны почувствовали реальные изменения к лучшему. На это хочу обратить внимание всех присутствующих: чтобы именно в следующем году уже были изменения к лучшему, уже были позитивные изменения по всем 12 национальным проектам, чтобы везде, где мы этим будем заниматься, наметились различные позитивные изменения, наметилось движение к достижению национальных целей развития.

Сегодня руководители федеральных министерств по своим направлениям расскажут, как они эту работу видят. Только я прошу это делать максимально кратко, потому что вы мне в ходе заседания президиума уже об этом докладывали. Может быть, буквально штрихами обозначить то, на чём вы считаете правильным акцентировать внимание руководителей субъектов Федерации, поскольку они с нами на связи. У нас последняя возможность перед Новым годом обсудить в широком формате все направления работы, то, что вы хотите акцентировать.

И выскажутся губернаторы, скорее всего, по тем проблемам, которые они уже сейчас видят. Рапорты не нужны – пока докладывать не о чем, а по проблемам высказаться можно.

Начнём с проекта в области просвещения, то есть нашего образовательного проекта. Ольга Юрьевна Васильева, прошу Вас.

О.Васильева: На сегодняшний день паспорта всех 10 федеральных проектов прошли многостороннюю экспертизу и процедуру согласования, а также обсуждались на заседании проектного комитета 7 декабря. С учётом доработки паспорта национального проекта и планируемых решений сегодняшнего заседания президиума доработанные версии паспортов федеральных проектов в ближайшее время будут внесены в систему электронного мониторинга – подсистему «Электронного бюджета» Минфина России. И в январе 2019 года Минпросвещения России и Минобрнауки России совместно со всеми заинтересованными сторонами смогут приступить к их полномасштабной реализации.

Теперь о главном, ключевом ориентире корректировки национального проекта, а именно о выполнении решений заседания совета 24 октября. Паспорт нацпроекта утверждён в соответствии с ключевыми параметрами национальных проектов (программ) по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации. Министерство приложило все возможные усилия для того, чтобы субъекты Федерации активно включились в их реализацию. На сегодняшний день все регионы обеспечили их утверждение.

Следующий очень важный момент: мы планируем дальнейшее расширение участия регионов в национальном проекте, в том числе за счёт привлечения всех источников финансирования, включая внебюджетные, при использовании инструментов государственно-частного партнёрства. Варианты и модели партнёрства отрабатываем совместно с ВЭБом.

В период до 7 мая 2019 года совместно с регионами и заинтересованными ведомствами будет проведена вся подготовительная работа по формированию целевых моделей по ключевым мероприятиям нацпроекта для последующего закрепления в актах Минпросвещения, Минобрнауки в целях достижения на всей территории России результатов на основе единых минимальных требований и принципов.

Целевые модели призваны обеспечить единство установленных структурных и содержательных компонентов, минимальных требований к ним по соответствующим направлениям планируемых изменений в рамках нацпроекта. Планируется, что параметры внедрения целевых моделей в части намеченных результатов будут отражены как в соглашениях с субъектами Федерации, так и в правилах предоставления межбюджетных трансфертов, а также будут включены в критерии эффективности развития вузов, в том числе для оказания государственной поддержки.

Мы планируем комплексный мониторинг достижения целевых показателей, и в частности, вместе с Рособрнадзором утвердили методику расчёта показателей по вхождению Российской Федерации в десятку ведущих стран мира по качеству общего образования. По большинству параметров количественных и качественных характеристик системы общего и среднего профессионального образования Министерство просвещения является органом средств статучёта, это один из способов статнаблюдения. В связи с чем мы планируем разработку и утверждение методик показателей в I квартале 2019 года.

И в заключение хочу отметить проблемный вопрос, который в настоящее время в ходе межсогласований пока не урегулирован. У нас есть показатель, характеризующий долю детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных программой допобразования, который является одним из определяющих для достижения ключевой цели национального проекта, а именно: воспитание, гармоничная развитость, социальная ответственность личности ребёнка. Учитывая технические сложности агрегации информации, связанные с составлением системы статистического учёта во вновь образованном министерстве, а также попытки преодолеть риски задвоения информации о детях, посещающих одновременно несколько организаций допобразования либо осваивающих несколько образовательных программ, просим решением президиума определить Росстат координатором по сбору и расчёту данного показателя на переходный период до 2021 года. Объективность оценки позитивных эффектов от реализации национального проекта – залог его успешного внедрения в интересах граждан России.

Д.Медведев: Давайте, как я и сказал, будет в интерактивном режиме общение продолжать. Реализация всех национальных проектов будет происходить на местах, поэтому будем сопровождать выступление министра комментариями руководителя субъекта Федерации. Включите Новгородскую область. Андрей Сергеевич Никитин.

А.Никитин: Хотел поблагодарить Татьяну Алексеевну (Голикову) и Ольгу Юрьевну (Васильеву). Все проекты в рамках нацпроекта «Образование» понятны и качественно сделаны. Все регионы в них включились. Проблем никаких мы не видим здесь.

Есть две задачи и две просьбы, на которые я хотел бы обратить внимание.

С точки зрения задач. Мы говорили об этом в рамках президиума Госсовета в Ялте. Первое – внедрение и развитие сетевой формы реализации образовательных программ. Это нам позволит, если мы такую задачу решим, привлекать к задачам образования и библиотеки, и музеи, и спортивные учреждения. Это очень актуальная задача для небольших районов, где под задачи образования мы сконцентрируем все ресурсы, которые есть на территории. Соответственно, у нас есть перечни поручений.

Вторая задача, тоже для небольших районов: нам нужно создать типовые объекты, которые бы включали и школу, и, возможно, спортивное учреждение, библиотечное, и, может быть, даже медицинское. Сегодня это разные проекты, и получается, что даже в небольшом районе мы всё это должны строить отдельно, делать отдельные фундаменты, делать отдельные крыши, увеличивать расходы. Для небольших районов, может быть, было бы целесообразно создавать единый центр и под одной крышей объединять социальные учреждения, учреждения допобразования и общего образования. Для этого потребуется такие проекты создать и подумать, как мы из разных нацпроектов сможем деньги на финансирование таких проектов брать.

Теперь две просьбы. Первая просьба, которую, наверное, стоит рассмотреть в рамках реализации нацпроекта: подумать, как нам включить ремонт общеобразовательных учреждений в нацпроекты. Только новые здания строить – не всегда это нужно. Не во всех регионах есть потребность в новых школах и детских садах, но везде есть потребность в ремонте существующих. И конечно, современное оборудование, которое мы в рамках нацпроектов планируем поставлять в школы, где есть дефекты строительные, наверное, это неправильно. Нужно их отремонтировать. Поэтому в определённых случаях хотелось бы в рамках нацпроектов такую возможность иметь.

И второй момент, который у нас уже всплывает в региональных бюджетах – особенно в небогатых регионах, таких как Новгородская область. Мы создаём инфраструктурные объекты в рамках нацпроекта, дальше нам нужны расходы на содержание всего этого. Сегодня уже понятно, что эти деньги нужно дополнительно закладывать в региональных бюджетах. Цифры мы эти видим. Конечно, хотелось бы, чтобы при расчёте федеральных трансфертов, например в межбюджетных отношениях, это учитывалось.

Д.Медведев: Я два момента отмечу по итогам того, что Вы сказали.

Насчёт типовых объектов. Мы об этом талдычим уже лет десять. А где типовые объекты? Мне каждый год об этом говорят: мы создаём типовые объекты. Я сейчас не буду называть тех, кто этим занимался, – кто-то остался в этом Правительстве, кто-то нет. Где эти типовые проекты? Всё время мне говорили: вот проекты повторного применения, мы их будем и там и здесь использовать – эти в города, эти в районы.

Ну-ка поройтесь там все. Я имею в виду, Виталий Леонтьевич (обращаясь к В.Мутко), и Вас, и, соответственно, Владимир Владимирович (обращаясь к В.Якушеву), Вас. Этим занимались, естественно, и те, кто социалкой занимался. Вытащите всё это на свет Божий, отдайте губернаторам!

Я уверен, у нас должна быть вся линейка, начиная от городских типовых проектов и заканчивая районными, о которых губернатор говорит. Я имею в виду, допустим, проект, где соединяется и школа, и библиотека, и ФАП в случае необходимости, ещё что-то. Сделайте это.

И второе, по поводу содержания. Мы не так давно говорили по теме содержания построенных объектов. Это действительно отдельный вопрос, которым мы с вами должны обязательно заняться. Это непростая история, но будем специально её вести.

Теперь переходим к транспортным делам. Евгений Иванович (обращаясь к Е.Дитриху), Вам слово.

Е.Дитрих: Национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» предусматривает приведение в нормативное состояние региональной дорожной сети, дорожной сети городских агломераций, ликвидацию мест концентрации дорожно-транспортных происшествий, снижение смертности и негативных последствий от ДТП, а также целый ряд обеспечивающих мероприятий. В процессе доработки параметры проекта приведены в соответствие с утверждёнными 24 октября на заседании совета параметрами и с федеральным законом о бюджете. Паспорта федеральных проектов, входящих в состав национального проекта, утверждены на заседаниях проектного комитета. Разработана официальная статистическая методология расчёта показателей национального и федеральных проектов. Мы согласовали с Минэконоразвития проект распоряжения Правительства, Дмитрий Анатольевич, о котором Вы упомянули.

О параметрах проекта. По протяжённости региональных дорог в нормативном состоянии мы достигаем половины – 50,9% протяжённости в 2024 году – и выполняем показатели указа…

Д.Медведев: Думаю, параметры всем известны. Что бы Вы хотели регионам сказать?

Е.Дитрих: Тезис первый. Регионы совместно с Минтрансом подготовили программы реализации проекта на местах. В них определены конкретные участки дорог и улиц, которые необходимо отремонтировать в 2019 году и далее. Сегодня 27 таких программ согласованы министерством, мы их подписали. 56 находится на доработке. С учётом сроков, которые Вы поставили, для того чтобы успеть к январю, нужно ускориться. Регионам задача – эти программы доработать, совместно с ГИБДД и Росавтодором на местах согласовать, представить для утверждения.

Мы ожидаем, исходя из суммы этих программ, 3500 км отремонтированных региональных дорог в 2019 году. На федеральном уровне для внедрения новых технологий и материалов мы создаём реестр таких технологий и материалов и должны обеспечить начало его работы.

Мы продолжаем работу с ресурсным обеспечением проекта, подбили итоги по дорожно-строительным материалам. В 2019 и 2020 годах дефицита мы не ожидаем. Но сейчас от регионов запросили сведения по наличию подрядных организаций, которые могли бы выполнить работы качественно и в срок, по наполненности их людьми и дорожной техникой. Просил бы, пользуясь случаем, эту информацию представить нам в ускоренном режиме, чтобы мы могли в том числе организовать и работу с российской техникой.

Составили план информационного сопровождения проекта. Здесь у меня просьба. Регионы, которые уже участвовали в прошлые годы в приоритетном проекте, знают, у них есть ответственные за информационное сопровождение и взаимодействие с общественностью.

Тем, кто сегодня к нам присоединяется, просьба такого рода ответственных назначить, чтобы они под наш согласованный план сделали собственные планы внедрения проектов и, соответственно, двигали эти планы вперёд.

И ещё важнейшая задача, Дмитрий Анатольевич. Хотел бы Вас просить также дать регионам сигнал. Мы по битуму сегодня имеем значительное ожидаемое удорожание. Важно, чтобы мы удержали цены на битум, и у нас не возникло бы удорожание дорожных работ.

Мы совместно с крупнейшими нефтяными компаниями-разработчиками создали программу, по которой делаем хранилища битума, чтобы ритмичность его производства в течение года позволяла несколько сгладить цены. Но в связи с ростом базовой цены по нефти битум может подорожать. Здесь нужно, чтобы губернаторы этот процесс мониторили и о таких фактах, если они происходят, докладывали нам.

В целом к реализации проекта готовы.

Д.Медведев: Пожалуйста, подключите Алтайский край. Виктор Петрович Томенко.

В.Томенко: В Алтайском крае мы утвердили все паспорта региональных проектов, которые приняты в развитие федеральных проектов, которые в свою очередь составляют наши национальные проекты.

Что касается непосредственно национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», то мы уже сейчас принимаем участие в реализации двух федеральных проектов – «Дорожная сеть» и «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства», и в крае разработан один региональный проект, так и называется – «Безопасные и качественные дороги».

Взаимодействие здесь у нас налажено. Уже в течение двух лет край участвует в реализации этого национального проекта. Опыт наработан, все вопросы согласовываем в текущем режиме.

Вопрос по битуму, который Евгений Иванович поднимает, действительно есть. Уже в этом году рост цен по сравнению с прошлым годом составляет более 30%. Поэтому при увеличении объёмов работ, тем более во всех регионах одновременно, такой дефицит можно прогнозировать. Здесь потребуются, очевидно, меры федерального регулирования этой ситуации.

Д.Медведев: Раз об этом специально заговорили, давайте мы по битуму в начале года встретимся, поговорим, что будет происходить. Это тяжёлая история, надо признаться. Давайте сразу у меня, чтобы не проходить по инстанциям. Организуйте такое совещание, естественно, с приглашением ключевых лиц, которые за это отвечают, и губернаторов регионов, где основные проблемы могут возникнуть.

Двигаемся дальше. «Экология». Дмитрий Николаевич Кобылкин.

Д.Кобылкин: Национальный проект «Экология» доработан, учтены все ранее полученные поручения и решения Правительства, в том числе ключевые параметры, утверждённые Президентом. Документ дополнен мероприятиями по оценке удовлетворённости населения экологической обстановкой. Добавлена оценка вклада каждого федерального проекта в достижение национальных целей.

При доработке национального проекта основной акцент делали на том, чтобы его показатели имели конкретный и значимый для общества результат. Также в план мероприятий по федеральным проектам дополнительно включены мероприятия по подготовке кадров, формированию экологической культуры граждан. Финансовое обеспечение реализации нацпроекта «Экология» соответствует параметрам бюджета.

Министерством активно проводится работа с субъектами Федерации. В настоящий момент мы получаем от субъектов утверждённые региональные проекты. Они рассматриваются министерством на предмет синхронизации результатов, сроков, показателей с соответствующими проектами. Планируем до конца года эту работу завершить.

Мы также договорились с коллегами проработать вопрос о финансировании объектов инфраструктуры, связанной с реформой обращения с ТКО. Эта работа будет детализирована по мере вхождения субъектов в реформу.

21 декабря нацпроект «Экология» был окончательно утверждён проектным комитетом. Благодарю всех коллег за работу.

Д.Медведев: Вы что-то хотите сказать губернаторам? Или достаточно того, чтобы они утвердили свои решения?

Д.Кобылкин: Нам просто нужно, чтобы они побыстрее провели свою работу на местах. Цены контролировать – это самое главное.

Уважаемые коллеги! Мы входим в реформу обращения с твёрдыми коммунальными отходами. Мы с вами предварительно обговаривали. Все задачи понятны. Большая просьба – войти в эту реформу плавно. Соответствующие изменения законодательства, поправки все внесены. У вас всё на руках.

Д.Медведев: Давайте теперь регион подключим по этому проекту. Челябинская область, Борис Александрович Дубровский.

Б.Дубровский: В Челябинской области утверждены паспорта региональных составляющих по 12 нацпроектам. Мы работаем в плотном контакте со всеми федеральными органами, ведущими проектную деятельность.

Что касается проекта «Экология». Понятно, что для Челябинской области улучшение экологической обстановки имеет первостепенное значение, поэтому мы направили предложения по 7 из 11 федеральных проектов.

Теперь что касается проекта «Чистый воздух». В 204-м указе упомянуты Челябинск и Магнитогорск, где нам предписано к 2024 году на 20% снизить загрязнение атмосферного воздуха. Для нас это, конечно, наиболее важные проекты. Здесь мы работаем достаточно предметно с Министерством природных ресурсов и экологии, Кобылкин Дмитрий Николаевич нас постоянно поддерживает, находимся с ним в диалоге. Что беспокоит сейчас? Средства на реализацию проекта в настоящий момент находятся в нераспределённом резерве Минфина. Я по этому поводу говорил и в Крыму, когда мы обсуждали этот проект. Нам кажется, что есть хорошая практика. Приведу пример. Это развитие сельхозтерриторий, где главным распорядителем бюджетных средств объявляется Министерство сельского хозяйства. Они распределяют деньги на развитие клубной инфраструктуры, на развитие дорог, газификацию, а мы уже на уровне региона распределяем через профильные министерства эти ресурсы. Нам кажется, что если бы мы таким же образом администрировали и ресурсы, которые будут направлены на проект «Чистый воздух», то было бы, может быть, более эффективно. Предлагаю просто об этом подумать.

И второй момент, личная просьба. Мы уже давно ждём. Опять возвращаясь к этим двум городам. Для нас важна мотивация крупного бизнеса на совместную работу по этому поводу. Необходимо отметить, что в Челябинске и Магнитогорске все крупные предприятия находятся в своих нормативах. Для того чтобы двигаться дальше и добиться чистоты атмосферного воздуха, нам нужна чёткая мотивация.

Основные ресурсы в этих проектах – это всё-таки ресурсы промышленности. «Экология» – это единственный проект, в котором из 4 трлн рублей, которые выделяются, планируются на решение этих вопросов, три с лишним триллиона – это деньги промышленности. Нам очень важно иметь закон о квотировании, который, собственно, должен появиться у нас по решению Президента ещё по итогам Госсовета 2016 года. Эта же задача стоит и в 204-м указе. Очень важно, чтобы данный закон позволил нам системно управлять решением этой задачи на уровне территорий.

Мы определены этим законом как пилотный регион. Я очень попросил бы в ближайшее время внести его в Госдуму, для того чтобы мы имели этот инструмент для управления этими процессами.

В остальном мы находимся в постоянном диалоге с Министерством природных ресурсов и экологии. Я очень благодарен и Кобылкину Дмитрию Николаевичу, и Гордееву Алексею Васильевичу за взаимодействие и поддержку.

Д.Медведев: Что с этим законом происходит сейчас?

Д.Кобылкин: Мы закон подготовили, он вносится в Государственную Думу. Я думаю, уже в I квартале мы какой-то результат получим. Мы уже его сузили до Челябинской области. Я думаю, что как пилотный проект можно это провести без проблем и посмотреть.

Д.Медведев: Хорошо. Тогда ждём этот законопроект. Докладывайте.

Теперь по науке. Михаил Михайлович Котюков.

М.Котюков: Паспорта национального проекта, федеральных проектов приведены в соответствие с ключевыми параметрами национальных проектов в соответствии с решениями совета.

Все мероприятия нацпроекта «Наука» направлены на решение задач, поставленных в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации до 2035 года.

Работа по определению конкретных способов, механизмов, этапов и методов достижения поставленных задач, намеченных целей и целевых показателей была осуществлена при доработке федеральных проектов, являющихся составными частями национального проекта «Наука». При этом в максимальной степени мы учитывали предложения общественно-делового совета, экспертного сообщества, Российской академии наук, Общероссийского народного фронта, ведущих научных и образовательных организаций.

Паспорта федеральных проектов были рассмотрены на заседании проектного комитета 18 декабря 2018 года.

Общий объём финансового обеспечения синхронизирован с показателями закона о федеральном бюджете на предстоящие три года. Согласован с Росстатом порядок статистического мониторинга показателей верхнего уровня национального проекта. Соответствующий проект распоряжения согласован Министерством образования и науки.

Наиболее значимое событие первой половины 2019 года – формирование всех критериев для реализации нацпроекта, таких как создание научно-образовательных центров мирового уровня, научных центров мирового уровня, а также отбор ведущих организаций для обновления приборной базы и совершенствование вопросов развития аспирантуры.

Д.Медведев: Содержание, Михаил Михайлович, не надо пересказывать. Цель сегодняшней встречи не в этом, мы с вами неоднократно это обсуждали. Есть какие-то нерешённые вопросы или желание сказать что-то губернаторам в части вашего проекта?

М.Котюков: Есть один очень важный момент. Хотя с формальной точки зрения межбюджетных трансфертов не предусмотрено нацпроектом «Наука», тем не менее мы считаем, что все ключевые решения будут реализованы именно в субъектах Российской Федерации. Поэтому мы активно с руководителями регионов ведём консультации по формированию научно-образовательных центров, по совершенствованию форм работы университетов и научных организаций и, самое главное, их более тесной интеграции с задачами развития реального сектора экономики в соответствующих субъектах. Здесь коллеги вместе с нами вырабатывают критерии, проекты программ, которые в перспективе будут являться предметом конкурсного отбора по выявлению и принятию соответствующих решений.

Вся информация в регионы в этой части передана, активные консультации организованы.

Д.Медведев: Томская область. Пожалуйста, Сергей Анатольевич Жвачкин.

С.Жвачкин: В Томской области утверждены паспорта всех 55 региональных проектов, и у нас власть, бизнес и наука готовы к реализации 12 нацпроектов.

Дмитрий Анатольевич, Вы говорили сегодня о специфике регионов. Для Томской области нацпроект «Наука» – основной. Опорными точками проекта станут научно-образовательные центры. Хочу напомнить, что Президент и Правительство поддержали инициативу и нас назначили пилотным регионом по Стратегии научно-технологического развития. И мы вместе с Министерством науки поставили себе задачу создания такого центра – с высокой концентрацией исследований, разработок и передовых производств.

С чего начать, тоже понятно. Прежде всего должна произойти сборка отдельных технологий – пакетное, общее решение, наиболее востребованное экономикой. Это прежде всего новые решения в сфере связи, smart city, цифрового производства, кибербезопасности и, конечно, образования и здравоохранения. Экспорт таких пакетных решений позволит странам – партнёрам России сохранить контроль над критической инфраструктурой, обеспечить безопасность, качество жизни.

В этой работе с учётом нашего географического положения мы ориентированы прежде всего на быстрорастущие рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где наши промышленные партнёры уже создали инфраструктуру для трансфера технологий.

Я ещё раз хочу подчеркнуть, что наши технологии не просто замещают импорт, а ориентированы прежде всего на экспорт. Но, конечно, эти задачи требуют существенных изменений, прежде всего в образовании, и мы в Томской области перезапускаем университетскую подготовку. Мы создаём новые лаборатории, которые будут работать на стыке интересов промышленности и науки. Эта работа с Минобрнауки уже идёт.

Необходимо решить ещё одну задачу. Надо быстрее конкурентов – а их сегодня много на рынке – реагировать на вызовы. Сегодня это наша ахиллесова пята. И мы работаем над сокращением времени на запуск совместных проектов.

Т.Голикова: Я бы хотела обратить внимание, что те структуры, которые поименованы в нацпроекте «Наука» (я имею в виду научно-образовательные центры, национальные центры мирового уровня и ряд других), будут создаваться непосредственно в регионах. Значит, должно быть участие региона и в создании инфраструктуры, и в поддержке этих высших учебных заведений, и в привлечении бизнеса, который работает на территории, поскольку национальный проект «Наука» с точки зрения привлечения внебюджетных средств является одним из капиталоёмких. То есть существуют три источника: не просто Федерация своими ресурсами, но ещё и бизнес, и какими-то мероприятиями (а может быть, даже и ресурсами) – субъект Федерации.

Всем тем, у кого на территориях будут создаваться такие новые структуры, необходимо это иметь в виду при принятии решения об участии в их создании.

Д.Медведев: Теперь по кооперации и экспорту доложит куратор проекта Антон Германович Силуанов.

А.Силуанов: Мы активно работаем над этим проектом. Четыре из пяти паспортов федеральных проектов утверждены в полном объёме. Один – «Логистика международной торговли» – сейчас уточняется, финализируется в части приоритизации создания пунктов пропуска, исходя из объёмов грузопотока.

Что касается регионов. Мы декомпозировали показатели национального проекта до субъектов Российской Федерации. В настоящее время поступило свыше 140 региональных проектов. Основная задача, с которой необходимо обратиться к субъектам, – это обеспечить увязку и соответствие показателей и результатов федеральных проектов региональным проектам. Мы видим, что не во всех субъектах Российской Федерации такая координация и увязка обеспечиваются. Это касается всех региональных проектов – как нашего, по экспорту, так и всех остальных.

Мы до конца года выпустим все необходимые нормативные документы, и в следующем году, Дмитрий Анатольевич, рассчитываем увеличить, нарастить объём экспорта на 8%, до 160 млрд долларов. Безусловно, это будет делаться вместе с субъектами Российской Федерации.

Д.Медведев: Давайте послушаем, как субъекты видят работу по экспорту, особенно это касается, естественно, приграничных территорий. Давайте подключим нашу самую дальнюю приграничную территорию.

О.Кожемяко: Приморский край готов к реализации национальных проектов в установленные Правительством России сроки.

Краем разработано и утверждено 47 региональных проектов, направленных на достижение и выполнение Указа Президента №204.

Особый интерес для региона представляет проект «Международная кооперация и экспорт». С учётом географического положения Приморский край является ключевым регионом Дальнего Востока, через который проходит 35% экспорта всего Дальневосточного региона, и к 2024 году экспорт из Приморья должен вырасти в два раза, до 4 млрд долларов.

Это сложная, но вполне реализуемая задача. Для её выполнения мы будем работать по нескольким направлениям, предусмотренным федеральными проектами. Российский экспортный центр уже включил Приморский край в перечень пилотных регионов для внедрения регионального экспортного стандарта. Теперь мы работаем в тесной связке с другими кураторами по проектам «Экспорт продукции агропромышленного комплекса», «Промышленный экспорт», «Экспорт услуг». Но этого недостаточно.

Дело в том, что важной составляющей для успешного роста экспорта как товаров, так и услуг остаётся пропускная способность погранпереходов, пунктов пропуска. Сейчас национальным проектом предусмотрена реконструкция четырёх автомобильных пунктов пропуска – за что хотим сказать большое спасибо, особенно за пункт пропуска «Краскино», который находился в крайне неприглядном состоянии.

Однако в проект не вошёл автомобильный пункт пропуска «Пограничный», хотя он есть в программе «Госграница (2012–2021 годы)», и хотелось бы, чтобы обратили на это внимание.

Сегодня через автомобильный пункт пропуска «Пограничный» экспортируется около 300 тыс. т груза, в основном это продукты питания и пиломатериалы.

Со своей стороны Китайская Народная Республика провела модернизацию перехода, что привело к кратному росту его пропускной способности. Для устранения диспропорции и достижения целей национального проекта необходимо в кратчайшие сроки провести модернизацию пункта пропуска с российской стороны.

В связи с этим прошу Вас включить мероприятия по реконструкции пункта пропуска «Пограничный» в национальный проект.

Кроме того, для развития экспорта необходимо создание накопительных хабов в приграничных территориях. Мы вышли на рынок электронной коммерции Китая (компания Alibaba); уже есть положительный пример работы с контрагентами. Но для правильной организации вывоза продукции малого, среднего бизнеса необходимы логистические центры, соответствующие требованиям Россельхознадзора к местам хранения экспортной продукции, где небольшие компании – производители мёда, дикоросов, других товаров могли бы консолидировать свои партии. Это было бы пилотным проектом для всего Дальнего Востока.

Прошу Вас, уважаемый Дмитрий Анатольевич, поддержать данное предложение.

Д.Медведев: По пунктам пропуска. Я уже во время заседания нашей комиссии давал поручение, знаю, что и мои коллеги этим занимаются. Тем не менее вернёмся, конечно, к обсуждению конкретных вопросов.

Что касается накопительных хабов и вообще логистики, логистических центров, то, конечно, это важное направление. Но просил бы здесь и самим регионам тоже на это обращать внимание, потому что, строго говоря, это должна быть совместная деятельность, это не должно делаться на федеральном уровне. Нужно свой бизнес подтаскивать, предлагать им создавать подобного рода мощности, потому что это в их интересах. Где-то, наверное, может и государство, конечно, поучаствовать, можно подумать о создании системы государственно-частного партнёрства. Вернёмся к этому вопросу, будем, естественно, его вместе смотреть.

Теперь давайте перейдём к проекту «Культура».

В.Мединский: Паспорт нацпроекта «Культура» доработан с учётом поручений президиума, одобрен проектным комитетом. Паспорта федеральных проектов согласованы со всеми инстанциями, утверждены проектным комитетом. Паспорта региональных проектов также все утверждены в установленном порядке. Все целевые показатели согласованы, проработаны с субъектами. Методика их расчёта основана на отраслевой статистике, с Росстатом также согласована. Параметры финансового обеспечения соответствуют параметрам бюджета.

Нормативно-правовые акты по реализации нацпроекта также нами разработаны и готовы к внесению сразу после сегодняшнего заседания.

Прошу утвердить уточнённый паспорт национального проекта.

Единственное, я просил бы обратить внимание регионов на то, что многие мероприятия, реализуемые в рамках национального проекта, в первую очередь инфраструктурные, касающиеся так называемых инфраструктурных грантов на реновацию домов культуры, кинотеатров, региональных и муниципальных учреждений культуры, – эти гранты будут предоставляться на конкурсной основе. Поэтому вопрос не только в том, кто первый подготовит, подаст документы, но и в том, каким содержанием это будет наполнено, чтобы это не сводилось к евроремонту имеющихся помещений, а менялась суть, содержательная часть традиционных учреждений культуры, они обретали новое звучание, новое качество. На это мы будем обращать особое внимание.

Прошу поддержать.

Д.Медведев: Спасибо.

Включите Новосибирскую область. Андрей Александрович Травников.

А.Травников: В связи с тем, что я входил в рабочую подгруппу по подготовке Госсовета по направлению культуры, мы многие вопросы уже успели разобрать и согласовать. Большое спасибо Ольге Юрьевне Голодец, Владимиру Ростиславовичу Мединскому за совместную работу. Несмотря на то что мы подключились вместе с другими коллегами из регионов к диалогу, когда нацпроект уже был подготовлен, на стадии согласования методики, нормативки многие вещи удалось дополнительно согласовать.

Если касаться нацпроекта «Культура», приведу такие примеры. В отношении такого базового показателя, как увеличение на 15% числа посещений организаций культуры, при безусловном сохранении общего целевого показателя, с учётом разной базы сети учреждений культуры в регионах (где-то театры, где-то библиотеки, музеи) согласовали, что для каждого региона будет устанавливаться дифференцированный график достижения этого показателя – с учётом развития сети и ввода новых объектов.

Из вопросов, которые, возможно, придётся решать самостоятельно с учётом небольшого объёма финансирования этого нацпроекта. В отношении детских школ искусств на селе есть мероприятия по развитию их сети, а в отношении городских школ искусств, где сегодня спрос растёт в связи с ростом населения, к сожалению, мероприятия в нацпроекте с отдельным финансированием из федерального бюджета не запланированы. Но в ходе реализации нацпроектов мы планируем добавлять финансирование из областных бюджетов, в том числе, может быть, в рамках развития других проектов. Проекта «Образование», в частности, – развитие сети допобразования.

В целом, как я сказал, все предложения регионов, в том числе поступившие на расширенное заседание президиума Госсовета, с профильным вице-премьером и Министром культуры мы обсудили. Поступил перечень поручений президиума, и мы увидели, что наши предложения там отражены.

Дмитрий Анатольевич, с учётом того, что мне слово предоставили после доклада по другим нацпроектам, позвольте буквально две минуты, для того чтобы некоторые общие предложения обозначить.

Д.Медведев: Если это предложения по исполнению нацпроектов, давайте, конечно.

А.Травников: Дмитрий Анатольевич, при жёсткой ведомственной, отраслевой структуре нацпроектов сегодня при реализации межведомственных программ приходится прилагать дополнительные усилия.

У нас в области утверждены все 56 региональных проектов, которые мы планируем к реализации. Спасибо за это Федеральному проектному офису.

В том числе, безусловно, Новосибирская область планирует участие в нацпроекте «Наука». Понимая, что развитие науки – это не только исследовательская, материальная база, но и много других аспектов, мы при поддержке коллег из федеральных ведомств включили и мероприятия по развитию сети образовательных учреждений, и инфраструктурные проекты – в части транспортной инфраструктуры.

Большое спасибо, Дмитрий Анатольевич, этому способствовало Ваше решение об утверждении плана развития Сибирского отделения Российской академии наук. Я думаю, что это решение важно и для Томской области, и для Новосибирска как крупного научного центра. Конечно, это помогло нам достичь эффекта от реализации общей программы, используя возможности разных нацпроектов, не только нацпроекта «Наука».

Поэтому, Дмитрий Анатольевич, у меня предложение: при реализации нацпроектов уделять внимание в том числе достижению целей, реализации подобных межведомственных госпрограмм и межведомственных планов, утверждённых Правительством Российской Федерации.

Д.Медведев: Спасибо за информацию.

Посмотрим по «Культуре» в отношении школ искусств и некоторых других школ в городах. Вообще, я тоже исхожу из того, что это решение нужно принимать на месте – что конкретно поддерживать. Веером по всей стране это рассыпать сложно, поскольку где-то потребности больше, где-то меньше, где-то есть работающие, где-то нет.

Давайте посмотрим, Ольга Юрьевна, потом тоже предложение подготовьте, представьте.

Давайте обратимся к цифровой экономике.

К.Носков: Осуществлена доработка паспорта национальной программы, всё приведено в соответствие с ключевыми параметрами национальных проектов, обеспечено соответствие принятому закону о федеральном бюджете. У нас все регионы утвердили паспорта региональных программ.

Учитывая сжатый регламент, хотел заострить внимание на одном из проектов – «Информационная инфраструктура», который у нас и по весу, с точки зрения денег, самый тяжёлый, и с точки зрения организации. Перед нами стоят масштабные задачи. Кроме того, что мы должны за ближайшие годы подключить 100% госучреждений к интернету, у нас KPI – обеспечить 97% домохозяйств широкополосным доступом в интернет.

Мы сейчас несколько меняем модель. До нынешнего момента государство инвестировало в капитальные расходы, компенсировало CAPEX, что не обеспечивало подведение «последней мили». Мы сейчас несколько перестраиваем модель финансирования, исходя из двух принципов. Первое: выходим на конкурсность и будем проводить конкурсы по каждому региону по подключению социально значимых учреждений. И второе: переходим на сервисную модель.

На сегодняшний день, по нашей оценке, в стране более 110 тыс. социально значимых объектов, которым требуется подключение к интернету. Это фельдшерско-акушерские пункты, школы, сельские участки полиции, муниципалитеты и так далее. Мы планируем разыграть конкурсы по каждому региону – конкурсы на предоставление доступа в сеть Интернет.

Здесь нам требуется очень плотное взаимодействие с регионами. Мы полагаемся на наших партнёров из отраслевых ведомств, чтобы провести чёткую ревизию, что нужно подключать и когда, но, безусловно, здесь нужно региональное содействие. И конечно, помощь в работе с региональными, локальными операторами, потому что в некоторых регионах есть достаточно сильные локальные операторы, у которых разветвлённая сеть Интернет.

Плюс мы планируем изменить правила доступа к инфраструктуре, которая создана в рамках программы «Устранение цифрового неравенства», когда мы проводили оптоволокно к маленьким деревням. Мы планируем обеспечить недискриминационный доступ к созданной инфраструктуре. Здесь уже только регионы и муниципалитеты могут содействовать тому, чтобы местные бизнесмены подключались к этой инфраструктуре и проводили «последнюю милю».

Безусловно, большая работа предстоит в области цифрового государства. За короткое время это не описать, но мы с регионами плотно взаимодействуем. Я ежеквартально собираю региональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией.

И, может быть, просьба. Ещё не во всех регионах созданы цифровые министерства, кураторы на уровне заместителя губернатора или заместителя председателя правительства. Просьба к тем, кто ещё не создал, дожать всё-таки этот процесс, чтобы у нас был контрагент, с кем мы в постоянном режиме работали бы.

Д.Медведев: Тот, кто не создал, сам за это отвечает непосредственно. Все, кто слушает нас, губернаторы, у кого нет заместителя профильного по этому вопросу, – естественно, я исхожу из того, что тогда министр будет звонить и требовать лично с губернатора, хотя губернатор и так за всё отвечает. Тем не менее тогда и все технические вопросы должен губернатор вести. Разберитесь с этим.

Пожалуйста, Игорь Владимирович Васильев, Кировская область.

И.Васильев: В целях реализации указа Президента в Кировской области утверждены 47 региональных проектов, наибольшее количество проектов имеем в образовании и здравоохранении – восемь и семь соответственно. У нас создано министерство цифрового развития, есть профильный заместитель, и я хотел бы сказать о тех практиках, которые мы применяем, которые требуют и помощи федерального центра, и могут рассматриваться в качестве пилотных проектов, в том числе для включения в национальный проект.

Мы начали с базового элемента – внедрения безбумажного, электронного документооборота. Особенностью этой системы является её архитектура, она полностью развёрнута в облаке, о чём сейчас говорил министр. Пользователи работают с помощью обычных интернет-браузеров, приложений на смартфонах и планшетах. Мы сэкономили на региональном серверном хранилище. Насколько я знаю, это один из первых опытов внедрения в госсекторе – полностью на облачной архитектуре «Ростелекома».

Мы выработали для себя и вектор цифровой трансформации государственных услуг. Прежде всего, мы считаем, следует начать с формирования базовых государственных ресурсов. Сейчас все ведомства заимствуют, как правило, в свои информационные системы сведения из баз данных других ведомств.

Мы считаем, что ведомства должны перейти к хранению только тех сведений, которые сами и создают. Остальные получают при необходимости по запросу. Так мы получим действительно базовый и всегда актуальный информационный ресурс. Системы не нужно разрабатывать заново, а лишь адаптировать. Среда взаимодействия уже существует – это СМЭВ.

У нас уже сейчас есть опыт идентификации заявителя в МФЦ с помощью обычной банковской карты системы «Мир». Это первый опыт в стране. Сейчас мы при поддержке Банка России реализуем взаимодействие МФЦ – система «Мир».

Как можно этот процесс дальше широко применять? Например, при льготном проезде в общественном транспорте. Система автоматически определяет, какую стоимость проезда необходимо списать с обычной банковской карты пассажира с учётом наличия либо отсутствия льгот. Это значит, что гражданину больше не нужно получать социальные, транспортные карты жителя города, чему обычно предшествует сбор справок о льготе, хождение по инстанциям. Обычная же банковская карта есть практически у всех.

Есть и ещё один положительный эффект – это способствование созданию «безналичного региона». Мы стимулируем работодателей к переходу на белые зарплаты. Создаём по-настоящему беззаявительную государственную услугу. Пилотной мы выбрали региональную льготу. Малообеспеченной семье при рождении второго ребёнка полагается 5 тыс. рублей в месяц. Система автоматически должна определить факт рождения ребёнка, проверить доходы родителей, и выплата автоматически осуществляется на привязанную к профилю госуслуг банковскую карту системы «Мир». Заявитель никуда не будет ходить, никак не будет выражать своё желание на получение льготы. Просто в нужный момент времени начнёт эти выплаты получать. Это, на наш взгляд, и есть настоящие проактивные услуги, а не иллюзия проактивности.

Этот механизм может быть в ядре любой проактивной услуги. Дальше мы как конструктором сможем собрать любую автоматическую услугу. Но здесь как раз и требуется проработка и поддержка, потому что федеральное законодательство на сегодняшний день не готово ещё к такому способу оказания услуг. Например, этому препятствует закон (его нужно дорабатывать, на наш взгляд) по защите персональных данных.

Есть также достижения и в цифровизации здравоохранения. Мы уже активно на практике применяем телемедицину. Дистанционный мониторинг электрокардиограмм автоматически передаёт информацию лечащим врачам, это более 5 тыс. кардиограмм в месяц, – и все медицинские офисы в области оснащены автоматической расшифровкой.

Цифровизация здравоохранения позволяет нам не только предупреждать и эффективно лечить заболевания, но и серьёзно экономить бюджетные деньги. И здесь как раз такое кросс-проектное решение, которое захватывает проекты «Здравоохранение» и «Цифровая экономика».

Мы предлагали бы рассмотреть лучшие практики субъектов по информатизации и интегрировать их в национальные проекты, поскольку эта сфера является наиболее динамично изменяющейся, насколько я понимаю, в регионах накоплен достаточно серьёзный опыт внедрения цифровых технологий.

Д.Медведев: В отношении лучших практик – не могу это не поддержать, конечно, их нужно ценить и по возможности интегрировать. Это не только московские практики, есть практики и в других регионах неплохие, Вы вот рассказываете. Это нужно делать, обращаю на это внимание министров.

А в отношении совершенствования законодательства, в том числе законодательства о защите персональных данных, – мы к этому вопросу вернёмся. Этот процесс идёт у нас, но он нелёгкий, скажем прямо.

Теперь посмотрим проекты «Производительность труда и поддержка занятости» и «Малое и среднее предпринимательство».

М.Орешкин: По проекту «Малое и среднее предпринимательство» у нас в самом начале следующего года стартует программа льготного кредитования. Я напомню, что у нас в целом планируется предоставить 1 трлн рублей кредитов по этой программе по ставке, не превышающей 8,5%.

Здесь регионам очень важно отработать с региональными отделениями своих банков, потому что распределение суммы кредитов будет зависеть от кредитной активности банков, участвующих в программе, в конкретном регионе.

В январе следующего года также начинается в четырёх регионах реализация пилотного проекта по созданию системы легального осуществления деятельности самозанятых граждан. Появляется возможность работы с минимальной административной нагрузкой и в рамках нового налогового режима.

Регионы, которые вовлечены в этот пилотный проект, прекрасно знают, что там происходит. Здесь совместно с налоговой службой будем отрабатывать, чтобы всё прошло хорошо и наработался позитивный опыт, который позволил бы потом эту систему распространить по всей стране.

У нас по линии улучшения инвестиционного климата в этом году запущен механизм трансформации делового климата. Первый пакет мер по снижению административных барьеров подготовлен и уже готов к утверждению.

Здесь тоже прошу регионы активно подключиться, чтобы информация о барьерах, которые выявляются на региональном уровне, поступала в министерство и мы через этот механизм постоянно снижали барьеры, которые находятся в тех или иных отраслях, в тех или иных регионах.

Активное направление работы – это создание системы выхода на глобальные рынки российских малых и средних предприятий. За год мы планируем вывести на экспорт 3,5 тысячи предпринимателей. Проект реализуется совместно с Российским экспортным центром и с каждым регионом. Здесь тоже очень важна включённость региональных властей в реализацию проекта.

По производительности труда. Напомню, что проект уже реализуется с начала этого года, с Нового года в нём добавляется ещё 15 регионов, ещё для пяти будет предусмотрен особый статус, который позволит начать первую фазу реализации проекта.

Количество вовлечённых в проект предприятий в начале следующего года должно достигнуть 400, а первые 200 предприятий – по нашим оценкам, на 60% из них рост производительности труда за один год составит 10 и более процентов. У нас уже будут обучены 2,5 тысячи человек. В марте следующего года стартует программа по обучению управленческих кадров.

Для регионов, которые не входят в 31 регион, где в следующем году будет работать программа, будет доступна интернет-платформа. К маю 2019 года мы ожидаем 2 тыс. компаний – пользователей этой программы, им будут доступны модули и курсы по обучению экспресс-диагностике производительности, будут размещены детальные рассказы о достигнутых успехах в компаниях и отдельных регионах. Поэтому этой информацией можно пользоваться, для того чтобы самостоятельно начинать запускать программу и быть готовыми к вхождению в последующие годы в целом в проект.

<…>

Д.Медведев: Коллеги, мы с вами совсем коротко прошлись по всем 12 национальным проектам. Какой я могу сделать вывод?

Во-первых, все министры доложили, а вице-премьеры подтвердили, что они готовы к началу реализации национальных проектов по всей стране. Иными словами, готовность полная – я это фиксирую в качестве результатов сегодняшнего совещания. Дальше мы уже к этим вопросам возвращаться не будем – состояния готовности. Подчёркиваю: готовности административной, конечно.

Нормативные документы. Здесь хочу обратить внимание всех присутствующих – и руководителей федеральных ведомств, и глав регионов: они тоже должны быть выпущены до конца года, то есть осталась неделя для того, чтобы их выпустить. После завершения года никакие аргументы, никакие отговорки на эту тему приниматься не будут. Если есть обязанность документ выпустить, он должен быть выпущен. Идеальных документов не бывает. Если что, поправим потом. Но документ должен выйти.

Обращаюсь и к коллегам из Правительства, к Аппарату Правительства: ускорьтесь, все документы мне внесите, чтобы не было ситуации, которая иногда возникает, когда в начале года, в праздники приходится гору этих документов подписывать.

Надо всё сделать. Тем более речь идёт о приоритетах.

И третье, что хотел бы подчеркнуть, это очевидно абсолютно: начинается конкретная работа по национальным проектам. Она должна для каждого министра, заместителя Председателя Правительства воплощаться в ежедневной практической деятельности, в проведении необходимых совещаний, согласований и контрольных мероприятий с выездом на места.

Я хотел бы, чтобы график поездок по территории страны (именно в формате работы по национальным проектам) за ближайшие две недели начинающегося года был подготовлен и мне представлен. По всем министрам. Опять же он может быть потом скорректирован. Но каждый министр должен понимать, что он хотел бы прежде всего посмотреть, с кем встретиться, о чём провести совещания, на чём расставить акценты. Это нужно будет сделать.

В Приволжском районе Астраханской области введена в эксплуатацию вторая очередь солнечной электростанции "Нива" - Фунтовская СЭС мощностью 60 МВт. Об этом говорится в сообщении "Хевел".

Новая станция с 1 января 2019 года начнёт отпуск электроэнергии в сеть.

Ранее в Приволжском районе Астраханской области была введена в эксплуатацию первая очередь СЭС "Нива" мощностью 15 МВт. После пуска второй очереди суммарная мощность солнечной электростанции достигла 75 МВт. Таким образом, в Астраханской области появилась крупнейшая среди построенных в России солнечная электростанция.

Совокупная прогнозная годовая выработка электроэнергии составляет 110 ГВт*ч, что позволит избежать 58 тыс. т выбросов углекислого газа и сэкономит 33 млн кубометров природного газа.

Группа компаний "Хевел" в 2019 году планирует ввод ещё одной солнечной электростанции в Астраханской области - Ахтубинской СЭС мощностью 60 МВт. Таким образом, установленная мощность солнечной генерации в регионе достигнет 135 МВт. Права на строительство объектов были получены структурами группы компаний "Хевел" после покупки портфеля проектов солнечных электростанций летом 2017 года.

ООО "Хевел" (совместное предприятие ГК "Ренова" и АО "РОСНАНО", основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы - более 364 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А.Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев назначил руководителем Росстата Павла Малкова. Александр Суринов от этой должности освобожден. Соответствующие распоряжения опубликованы на сайте кабинета министров.

П.Малков родился в 1980 году в Саратове. В 2001 году окончил Саратовский государственный технический университет по специальности "Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем". В 2008-2009 годах прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по программе MBA, специализация "Информационный менеджмент".

В 2001-2003 годах П.Малков работал в коммерческих организациях, в 2003-2006 годах занимал различные должности в Правительстве Саратовской области. В 2006-2009 годах являлся заместителем министра экономического развития и торговли Саратовской области. В 2009-2010 годах - заместитель директора промышленного предприятия ЭПО "Сигнал". В 2010-2012 годах - глава комитета по информатизации Саратовской области, в том числе в ранге министра Правительства Саратовской области. В 2012 году стал исполняющим обязанности заместителя председателя Правительства Саратовской области. В 2012-2017 годах - заместитель директора Департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития России. С 2017 года - директор Департамента государственного управления Минэкономразвития России.

Минэкономразвития утвердило список регионов для включения в нацпроект "Производительность труда и поддержка занятости". Об этом говорится в сообщении министерства.

В нацпроект на 2019 год отобраны 15 регионов. Лучшие программы представили Алтайский край, Владимирская область, Волгоградская область, Санкт-Петербург, Ивановская область, Калининградская область, Красноярский край, Липецкая область, Пензенская область, Ростовская область, Тамбовская область, Томская область, Удмуртская Республика, Челябинская область, Ярославская область.

Победители получат доступ к специальным инструментам поддержки: займам на техперевооружение под 1%, льготным кредитам, грантам на НИОКР от фонда "Сколково", налоговым преференциям, а также экспортному акселератору для выхода на новые рынки. Предприятия, участвующие в региональных программах, могут рассчитывать на содействие в оптимизации производственных процессов. Кроме того, им предоставят адресную помощь в переобучении сотрудников по мировым стандартам.

Отбор регионов проходил на конкурсной основе по двум критериям. "С одной стороны, оценивался потенциал экономики региона с точки зрения роста в несырьевых отраслях, с другой - качество подготовленной региональной программы. Качество программы рассматривалось на основе проработанности плана действий, обоснованности выбранных секторов, количества заявок на участие в программе от предприятий региона, наличия управленческого механизма для реализации программы, а также возможности обеспечить участие компании - партнера для сопровождения работы предприятий", - пояснила директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития Юлия Урожаева.

Шестнадцать регионов, уже задействованных в программе, перейдут в нацпроект автоматически. Таким образом, в 2019 году мерами поддержки воспользуется 31 субъект федерации. Каждый из них получит индивидуальные цели по повышению производительности труда для отобранных предприятий.

Для расчета целей используется база ФНС и элементы анализа "больших данных". Методика создана специально для нацпроекта на основе наработок и с участием ФНС, Росстата, "Деловой России" и уполномоченного при президенте РФ по правам предпринимателей. Она предполагает формирование единого набора сведений по каждому участнику проекта и гарантирует прозрачность расчетов. Также снимается нагрузка по предоставлению информации для предприятий - она выгружается из системы ФНС.

Ростехнадзор информирует

Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) организована комиссия по расследованию причин аварии и группового несчастного случая на руднике СКРУ-3 ПАО «Уралкалий».

22 декабря в ходе работ по реконструкции ствола №4 рудника СКРУ-3 ПАО «Уралкалий» произошел пожар. На место происшествия незамедлительно выехали сотрудники Западно-Уральского управления Ростехнадзора, которые в настоящее время находятся в Соликамске, и продолжают выяснять причины произошедшего.

Согласно утвержденному плану проверка строительных работ планировалась Ростехнадзором в январе 2019 года.

Анна Щербакова завоевала золото чемпионата России по фигурному катанию в Саранске.

Щербакова по итогам короткой и произвольной программы набрала 229,78 балла. Второй стала Александра Трусова (229,71), бронзовым призером стала Алена Косторная (226,54).

Лидировавшая после короткой программы действующая олимпийская чемпионка Алина Загитова (212,03) заняла пятое место, Евгения Медведева (205,90) - седьмое. Станислава Константинова (212,92) - четвертая, Софья Самодурова (209,77) - шестая, Мария Сотскова (179,90) - 16-я.

Как выиграть у Загитовой и Медведевой: лучшие фотографии последнего дня ЧР

Согласно регламенту, золотой и серебряный призеры чемпионата страны получают право выступить на чемпионате Европы, но окончательный состав сборной, включая третьего участника, будет утвержден исполкомом Федерации фигурного катания на коньках России (ФФККР).

МЕЖВЕДОМСТВЕННАЯ КОМИССИЯ ПОДДЕРЖАЛА ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИК С КОМПАНИЕЙ «УРАЛКАЛИЙ»

Межведомственная комиссия по специальным инвестиционным контрактам приняла решениеподдержать проект ПАО «Уралкалий» по созданию комплекса по добыче руды Усть-Яйвинского рудника и освоению производства хлористого калия на территории Пермского края. Об этом рассказал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Срок действия одобренного специнвестконтракта рассчитан до конца 2027 года. Его сторонами являются Российская Федерация в лице Минпромторга России, Пермский край и ПАО «Уралкалий». Планируемый объем инвестиций в проект составляет более 35,7 млрд рублей – сообщил Министр.

В рамках проекта планируется производство хлористого калия и хлористого гранулированного калия общим объемом около 123,8 млрд рублей. С учетом предусмотренных проектом СПИК мер стимулирования объем налоговых поступлений в бюджеты разных уровней составит порядка 7,7 млрд рублей.

Речь идет о создании современного производства с применением передовых технологий обогащения калийных руд. Поддержанный проект полностью отвечает целям и задачам Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года. При этом будут созданы новые рабочие места не только на самом предприятии, но и в смежных областях сферы производства и услуг – подчеркнул Денис Мантуров.

В ходе реализации проекта инвестор планирует, в частности, применение передовой технологии флотационного обогащения калийных руд с использованием колонных флотомашин. Это позволит повысить эффективность использования производственных мощностей, а также уменьшить капитальные и эксплуатационные издержки. Данная технология обогащения прежде не использовалась в российской калийной промышленности.

Экспорт калийных удобрений занимает одно из ведущих мест в структуре поставок российской промышленности на внешние рынки. Запланированная к производству продукция в рамках СПИК обладает высоким экспортным потенциалом. Кроме того, инвестор обладает собственной логистической и сбытовой сетью, что позволит максимально оперативно наладить поставки за рубеж – добавил глава Минпромторга России.

Пресс-релиз

ОДК ВРУЧЕН СЕРТИФИКАТ ТИПА НА НОВЕЙШИЙ ГРАЖДАНСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ДВИГАТЕЛЬ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ ПД-14

Объединенной двигателестроительной корпорации вручен Сертификат типа Росавиации на гражданский авиационный двигатель нового поколения ПД-14, созданный ОДК для российского авиалайнера МС-21.

Торжественная церемония состоялась в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. Сертификат типа на двигатель ПД-14 был вручен руководителем Росавиации Александром Нерадько управляющему директору - генеральному конструктору АО «ОДК-Авиадвигатель» Александру Иноземцеву в присутствии Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова и генерального директора АО «ОДК» Александра Артюхова.

Это детище, которому вы отдали 10 лет своей трудовой жизни. И этот, безусловно, уникальный по сложности и перспективам проект открывает новую страницу в истории российской конструкторской мысли. ПД-14 превосходит по экологичности находящиеся в эксплуатации зарубежные аналоги, параметры двигателя обеспечивают снижение удельного расхода топлива на крейсерском режиме на 10-15% - отметил Денис Мантуров.

Двигатель ПД-14 разработан в широкой кооперации предприятий ОДК для узкофюзеляжного среднемагистрального самолета МС-21-300 с применением новейших технологий и материалов, в том числе композитных. Это первый с 1980-х гг. полностью российский турбовентиляторный двигатель для гражданской авиации и первый отечественный двигатель, изначально разработанный в соответствии с международными нормами и требованиями.

Хотя впереди еще испытания двигателя на МС-21, уже сейчас можно сказать, что благодаря проделанной вами работе наша страна восстанавливает свои компетенции в двигателестроении. А это базовая основа для самых высокотехнологичных отраслей промышленности - заявил Министр.

Получение Сертификата типа на двигатель ПД-14 — это значительный успех российского авиационного двигателестроения и связанных с ним отраслей - отметил генеральный директор АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» Александр Артюхов.

Разработка двигателя ПД-14 осуществлялась в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы». Проект инициирован ОДК в целях обеспечения альтернативных поставок авиационных двигателей для перспективных российских среднемагистральных самолетов.

ПД-14 обладает проверенной современной конструкцией турбовентиляторного двигателя: компактная двухвальная схема, прямой привод вентилятора с полыми рабочими лопатками, оптимальная степень двухконтурности, эффективный газогенератор, цифровая САУ с полной ответственностью (типа FADEC); все это позволяет добиться высокой надежности и технологичности и снизить расходы. Модульная конструкция двигателя в совокупности с цифровой САУ, встроенной системой диагностики и организацией системы ППО обеспечивают успешное применение концепции эксплуатации двигателя по техническому состоянию. В ходе реализации программы были разработаны и внедрены 16 новых технологий, которые позволили достичь высоких параметров двигателя.

Головной исполнитель по программе ПД-14 — АО «ОДК», головной разработчик — пермское АО «ОДК-Авиадвигатель», головной изготовитель — АО «ОДК-Пермские моторы» (оба предприятия входят в ОДК).

Пресс-релиз

В КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ УСИЛЯТ МЕРЫ ПО РАЗВИТИЮ ОТРАСЛИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В Кировской области разработали проект стратегии развития легпрома до 2025 года, нацеленный на совершенствование промышленной политики в регионе, повышение конкурентоспособности высокотехнологичных производств и формирование благоприятного инвестиционного климата. Проект был разработан в соответствии со Стратегией развития легкой промышленности Минпромторга России.

Согласно региональной стратегии, ключевым направлением работы в развитии отрасли станет реализация новых инвестпроектов, которые позволят предприятиям освоить высокотехнологичное производство по выпуску комплектующих для кожевенно-обувного сегмента и восстановить утраченные позиции в меховой индустрии.

Основной вклад в развитие легкой промышленности Кировской области вносит кожевенное производство, поэтому в планах региона - создание кожевенно-обувного кластера в соответствии с требованиями ПП №779.

Сумма налоговых поступлений в консолидированный бюджет Российской Федерации от предприятий легкой промышленности Кировской области составила более 400 млн рублей с января по сентябрь 2018 года. Объем отгруженной продукции, произведенной предприятиями легкой промышленности, за последние 5 лет вырос почти в 2 раза – за 11 месяцев текущего года он составил порядка 7 млрд рублей, превысив показатель аналогичного периода прошлого года на 3,2%.

Пресс-релиз

Сообразили на троих

Почти половина строящегося в Воронежской области жилья — на счету всего трех девелоперов

Воронежская область входит в двадцатку ведущих российских регионов по объемам жилищного строительства. По данным Росстата, за 2017 год здесь было сдано в эксплуатацию почти 1,7 млн кв. м, или 2,2% от всех новостроек в стране (14-е место). К ноябрю 2018 года в области успели ввести в строй свыше 752 тыс. кв. м (19-е место), что на 10,1% меньше, чем в январе-октябре 2017-го. По предварительным данным, до конца этого года местными девелоперами будет построено еще 390 тыс. кв. м нового жилья. В январе 2019 года в работе останется около 1,6 млн «квадратов», из которых 66,3% намечены к вводу в 2019-2020 годах.

Где и что строится

По данным Института развития строительной отрасли (ИРСО ), по состоянию на декабрь 2018 года в Воронежской области силами 50 застройщиков возводилось 195 домов на 39 484 квартиры совокупной площадью 1 929 108 «квадратов». При этом больше всего новых домов сейчас строится в областной столице, Воронеже — 151 объект на 35 177 квартир площадью 1 706 091 кв. м (88,4% регионального «метража»). Оставшиеся 11,6% текущего строительства делят между собой семь территориальных образований. 5,9% (114 032 кв. м) приходится на Новоусманский район, здесь стройка идет в селах Отрадное (56 930 строящихся «квадратов», или 3% областных площадей) и Новая Усмань (48 343 кв. м, 2,5%). 1,5% от всех новых метров появятся в Лискинском районе — 29 672 кв. м (и все они в райцентре Лиски). Еще 1,4% (26 274 кв. м) — в городе Нововоронеже. А вот Рамонский, Хохольский и Семилукский районы вместе с городом Борисоглебском в сумме занимают лишь 2,7% от общего объема нового жилстроительства в регионе (на всех — 53 039 «квадратов»).

Примечательно, что Воронежская область — один из немногих региональных рынков, где весь объем текущего строительства (195 объектов) приходится на многоквартирные дома (МКД). Ни блокированные дома (таунхаусы), ни жилые комплексы с апартаментами, столь популярные в других субъектах РФ, в «рабочих портфелях» местных застройщиков не представлены.

Средняя площадь квартир, строящихся в области, близка к среднероссийскому показателю: 48,9 кв. м и 49,3 кв м соответственно. Самое скромное по площади жилье представлено в Воронеже в жилом комплексе (ЖК) «Интурист» (застройщик ГК «Развитие») — средняя площадь квартиры здесь составляет 23,4 кв. м. Самые просторные «хоромы» опять же в Воронеже — в ЖК «Дом по улице Фридриха Энгельса, 68» от компании «Еврострой» (179 кв. м).

Что касается самих новых ЖК, то их в Воронежской области сейчас возводится 94. В состав самого крупного из них — ЖК «Берег» (ГК «Ивестжилстрой»), расположенного в областном центре, — входит 3 дома на 2017 квартир совокупной площадью 87 596 кв. м. На 6 тыс. «квадратов» меньше возводит еще один воронежский стройхолдинг «ДСК» — в своих 4 корпусах ЖК «Лазурный». А вот самый маленький (по объемам) ЖК в регионе — воронежский «Дом по улице Рылеева, 26Б», в котором застройщик «СМУ №5» запланировал к сдаче всего 8 квартир, зато каждая в среднем получится по 72 «квадрата».

Из чего и какого «роста»

Если говорить о наиболее распространенных материалах для стен, то у воронежских строителей в большом почете «гибридные технологии» (монолит-кирпич). Так, в области возводится сейчас 82 дома на 880 788 кв. м (45,7% от всей площади текущего жилищного строительства). При том, что в целом по стране доля такого «конструктива» в пересчете на площадь квартир значительно ниже — 35,4%. Хорошо развито в области, опять же в отличие от общероссийской картины, и панельное домостроение. Здесь доля «панели» составляет 26,2% (тогда как в целом по РФ — 14,1%). Именно так возводится в регионе сейчас 41 дом на 504 937 кв. м. Менее востребованы блочные материалы — применяются при строительстве 28 объектов на 328 179 кв. м (17%). Формально из «чистого» кирпича в области появится даже больше новых домов — 43, однако на их долю приходится только 212 048 жилых «квадратов» (11% регионального «метража»).

Средняя этажность текущего жилищного строительства в Воронежской области составляет 15,7 этажа (из расчета на строящийся дом). Однако что по общему количеству домов, что по совокупным «квадратам» в них, больше всего в регионе сейчас возводится все же 18-24 этажных зданий — 81 объект на 1 035 958 кв. м (41,5% и 53,7% от всех местных новостроек и площадей).

В остальном высотность возводимых в области домов распределяется следующим образом: на долю 1-3-этажных домов приходится 4,1% строящегося сейчас жилья (8 зданий), 4-8-этажных — 13,3% (26 домов), 9-12-этажных — 16,9% (33 жилых строения), 13-17-этажных — 12,8% (25 домов).

Появятся в регионе и свои небоскребы (25 и более этажей) — 22 здания (11,3% всех объектов). Самым высоким строящимся домом в области является сейчас 35-этажный многоквартирный дом в Воронеже по улице Антонова-Овсеенко, на 572 квартиры площадью 31 244 «квадратов» (СК «Выбор»). В числе условных ближайших преследователей — сразу две воронежские 28-этажки в ЖК «Дельфин» и «Высота», опять же от застройщика «Выбор» и от ФК «Аксиома».

При этом самым «вместительным» (по общей площади) строящимся сейчас объектом в регионе считается «Эко Дом на Гродненской» от ГК «Союз». Недалеко от центра Воронежа в одном объекте появится сразу 43 567 кв. м нового жилья в 732 квартирах.

А главное — кто и когда

Сегодня в Воронежской области работают 50 застройщиков, однако почти половина регионального рынка новостроек (46,8%) приходится на три крупнейшие компании. На первом месте — «ДСК», в портфеле которого сейчас свыше 475 тыс. «квадратов» жилья (24,6% от общего объема площадей). Далее с довольно существенным отрывом идут СК «Выбор» (почти 235 тыс. кв. м, или 12,1% рынка) и ГК «Развитие» (около 194 тыс. кв. м и 10,1%).

Наибольший объем текущего областного строительства приходится на объекты, разрешение на возведение которых было выдано в 2016 году, — 62 дома на 678 887 кв. м (31,8% от всех строящихся сейчас, или 35,2% по площади квартир). Строительству почти четверти (23,6%) домов — 46 зданий на 482 614 кв. м (25% от общего «метража») — старт был дан в 2015 году. По 15,4% домов (по 30 объектов) начали возводить в 2017 и 2018 годах (216 750 кв. м, или 11,2% площадей и 253 285 кв. м (13,1%) соответственно). По документам, выданным в 2013-2014 годах, строится 24 дома на 239 323 кв. м (12,4% новых областных площадей). До сих пор в регионе ведутся работы по возведению 3 жилых зданий на 58 259 кв. м, документация на которые была получена с октября 2008 по декабрь 2012 (3% «квадратов»).

При этом 49 домов на 390 638 кв. м (20,2% от всего строящегося жилья) планируется сдать в эксплуатацию уже до конца текущего года. Сдача 43% площадей (74 объекта на 829 417 кв. м) может состояться в следующем году. На 2020 год намечен ввод еще 449 385 кв. м жилья (46 домов, или 23,3% всех площадей). Также воронежскими застройщиками декларируется, что 9,8% домов (19 объектов площадью свыше 151 501 кв. м, или 7,8% региональных площадей) встретят новоселов в 2021-2022 годах. Последние 7 домов из строящихся сейчас — на 108 167 «квадратов» — будут заселены, согласно проектным декларациям, уже в 2023 году и позже.

Вот только проанализировав ситуацию с переносом сроков ввода объектов в эксплуатацию с прошлых периодов (в пересчете на совокупную площадь), можно предположить, что и в эти планы еще могут быть внесены коррективы (возможно, и не один раз). Так, например, 141 773 воронежских «квадрата», намеченных к сдаче в этом году, изначально заселиться должны были в 2017. Опять же с прошлого года, но уже на 2019, «переехал» ввод еще 45 908 кв. м. Сразу на три года, но уже с 2017 на 2020, отложили сдачу 16 853 кв. м. Подождать до 2020 года придется и тем, кому жилье в 109 464 кв. м первоначально обещали сдать все в том же 2017 году. Заселение еще 9539 прошлогодних «квадратов» произойдет теперь по документам только в 2021 году.

К сожалению, «уточнение сроков ввода» или, проще говоря, «просрочка», — явление очень распространенное в Воронежской области. Почти половина местных застройщиков (24 из 50) были замечены в переносе сроков ввода объектов, в том числе неоднократном. Корректировка первоначальных сроков сдачи встречается даже у топовых застройщиков региона. Так, например, из 475 330 кв. м жилья, возводимого сейчас «ДСК», ввод 275 976 «квадратов» (58,12% «портфеля» стройхолдинга) был перенесен на 9,3 месяцев.

В целом, надо отметить, что средняя просрочка по области составляет 5,1 месяца. При этом стопроцентный перенос заявленного ввода отмечен у 13 местных строителей (на их счету около 110 тыс. «квадратов» строящегося в регионе жилья). И длительность просрочки у таких компаний, понятно, уже значительно выше — от 12 до 45 месяцев. Областным «антилидером» по этому показателю является застройщик ГК «ТС К», который уже почти на четыре года «опаздывает» со сдачей 1 дома на 110 квартир площадью 7610 «квадратов» в своем ЖК «Первомайский» в Нововоронеже.

39732руб./м2 — такова средневзвешенная цена текущего предложения на рынке строящегося в области жилья

75542 м2 составляет, по данным Росстата, среднемесячный ввод жилья застройщиками Воронежской области

Справочно

С 2015 года Институт развития строительной отрасли (ИРСО/ inrso.ru) при поддержке Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА) ведет постоянный мониторинг всех открытых сведений о жилищном строительстве в России, осуществляемом профессиональными застройщиками. Для этого специалисты ИРСО изучают муниципальные реестры выданных разрешений на строительство, на ввод в эксплуатацию, проектные декларации застройщиков и многое другое. Результаты этой большой аналитической работы, посвященной ситуации на крупнейших региональных рынках жилищного строительства, и передаются «СГ» на эксклюзивных условиях с 2017 года. Ранее в этом году в «СГ» уже вышли обзоры новостроек Подмосковья (№8), Москвы (№9), Санкт-Петербурга (№12), Ростовской (№17), Ленинградской (№19), Тюменской (№36), Свердловской (№42), Новосибирской (№46), Самарской (№48) областей и Республик Татарстан (№38) и Башкортостан (№40). С полной версией мониторингов ИРСО можно ознакомиться на портале «Единый реестр застройщиков» (erzrf.ru).

№50 от21.12.2018

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Обет немолчания

ОНФ составил рейтинг регионов, отражающий степень участия жителей в создании комфортной городской среды

Участие жителей является одним из критериев, по которому будет оцениваться эффективность реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». По плану, в 2024 году доля жителей, участвующих в мероприятиях по благоустройству, должна увеличиться до 30%. Однако пока непросто бывает оценить, созданы ли в регионах условия для того чтобы жители смогли выразить свое отношение к планам благоустройства дворов, парков, скверов и других общественных пространств. Инструменты такой оценки только формируются, и не все критерии, используемые в настоящее время, являются точными и релевантными.

Чтобы отчасти восполнить пробел, эксперты ОНФ исследовали, как в субъектах создаются законодательные и нормативные механизмы, позволяющие жителям напрямую участвовать в преобразованиях городской среды, а властям — учитывать мнение населения. Для этого они подвергли мониторингу официальные сайты муниципалитетов на предмет того, насколько полно на них размещены утвержденные правила благоустройства, муниципальные программы на 2018 год, правила проведения публичных слушаний по данным вопросам и др.

Вторым направлением исследования стало изучение объемов финансового участия граждан и предпринимателей в реализации проекта по формированию комфортной городской среды на 2018 год. И если такие сведения отсутствовали в открытых источниках, а члены межведомственной комиссии (МВК) ими не владели, то субъект по этому параметру получал оценку в 0 баллов.

В итоге, используя эти критерии, в ОНФ составили рейтинг регионов-лидеров и аутсайдеров по участию граждан в процессах благоустройства. При его составлении принимались во внимание города, где проживают от 5 до 250 тыс. человек. В первую десятку наиболее активных регионов вошли Красноярский край, Калининградская область, Удмуртская Республика, Владимирская область, Республика Башкортостан, Кировская область, Приморский и Камчатский края, Рязанская и Тамбовская области. Именно в этих субъектах лучше всего проработаны механизмы прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды, а население и бизнес финансово вовлечены в такие работы. Что касается «пассивных» регионов, то в их числе оказались Астраханская, Саратовская и Ивановская области, Республика Дагестан, Тверская и Ростовская области, Республика Бурятия, Ставропольский край, Чукотский автономный округ, а также Забайкальский край.

По словам модератора тематической площадки Народного фронта «Жилье и городская среда» Павла Жбанова, результаты рейтинга могут расходиться с данными, которыми оперируют федеральные и региональные органы власти. Объясняется это разницей в используемых критериях. Как правило, официальные органы используют более формальные показатели. Например, долю жилфонда, обеспеченную централизованными коммунальными услугами, но без поправки на показатели аварийности на объектах коммунальной инфраструктуры. Или оценивается количество вывезенных на душу населения твердых коммунальных отходов, но при этом не учитывается количество несанкционированных свалок на муниципальных территориях. По мнению экспертов ОНФ, критерии, которые используются при составлении индекса качества городской среды, необходимо доработать, и соответствующие предложения будут в скором времени направлены в правительство.

№50 от 21.12.2018

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО ВРУЧИЛ ГЕНЕРАЛЬНОМУ КОНСТРУКТОРУ АО «ОДК-АВИАДВИГАТЕЛЬ» АЛЕКСАНДРУ ИНОЗЕМЦЕВУ СЕРТИФИКАТ ТИПА НА ДВИГАТЕЛЬ ПД-14 ДЛЯ САМОЛЕТА МС-21

Сертификат типа на двигатель ПД-14 был вручен руководителем Росавиации Александром Нерадько управляющему директору - генеральному конструктору АО «ОДК-Авиадвигатель» Александру Иноземцеву в присутствии Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова и генерального директора АО «ОДК» Александра Артюхова.

Двигатель ПД-14 разработан в широкой кооперации предприятий ОДК для узкофюзеляжного среднемагистрального самолета МС-21-300 с применением новейших технологий и материалов, в том числе композитных. Это первый с 1980-х гг. полностью российский турбовентиляторный двигатель для гражданской авиации и первый отечественный двигатель, изначально разработанный в соответствии с международными нормами и требованиями.

Разработка двигателя ПД-14 осуществлялась в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы». Проект инициирован ОДК в целях обеспечения альтернативных поставок авиационных двигателей для перспективных российских среднемагистральных самолетов.

ПД-14 обладает проверенной современной конструкцией турбовентиляторного двигателя: компактная двухвальная схема, прямой привод вентилятора с полыми рабочими лопатками, оптимальная степень двухконтурности, эффективный газогенератор, цифровая САУ с полной ответственностью (типа FADEC); все это позволяет добиться высокой надежности и технологичности и снизить расходы. Модульная конструкция двигателя в совокупности с цифровой САУ, встроенной системой диагностики и организацией системы ППО обеспечивают успешное применение концепции эксплуатации двигателя по техническому состоянию. В ходе реализации программы были разработаны и внедрены 16 новых технологий, которые позволили достичь высоких параметров двигателя.

В Кировской области меняются сроки запрета на вылов рыбы

Об этом шла речь на заседании Волжско-Камского научно-промыслового совета. Министерство охраны окружающей среды Кировской области приняло участие в заседании Волжско-Камского научно-промыслового совета Волжско-Каспийского рыбохозяйственного бассейна.

На Cовете рассматривались проекты общих допустимых уловов и возможного вылова по каждому из видов рыболовства на 2019 год между субъектами страны в пределах Волжско-Каспийского бассейна, а также обсуждались предложения об изменениях в правила рыболовства.

Для Кировской области общие допустимые уловы на 2019 год определены в объеме 90 тонн для пяти видов водных биологических ресурсов: судак, лещ, щука, сом и стерлядь. Одним из наиболее важных вопросов заседания научно-промыслового совета было обсуждение и поступивших предложений по изменениям и дополнениям к правилам. Так, от Кировской области предложено внести изменения в правила, касающиеся запретных сроков вылова на территории региона. Их предложено установить с 1 мая по 10 июня. В дальнейшем на основе этих ограничений будут определены конкретные сроки весенне-нерестового периода на территории области.

Также в ходе совета обсудили новые таксы, установленные для исчисления размера ущерба, причиненного браконьерами. Напомним, что мера для исчисления размера взыскания за ущерб, причиненный незаконным выловом, сильно ужесточилась. И теперь нарушители правил рыболовства, осуществляющие рыбалку в весенне-нерестовый период, автоматически подвергаются уголовному наказанию.

Участники заседания приняли план работы научно-промыслового совета на 2019 год, предусматривающий организацию контроля и надзора, охраны водных биологических ресурсов, воспроизводства, определения норм вылова, охраны рыбохозяйственных водных объектов статистики вылова производства и реализации продукции водных биологических ресурсов.

Источник: Advis

С французским акцентом

Россия и Франция определили проекты сотрудничества в сфере «умных городов»

В Париже на XXIV сессии Российско-французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам (СЕФИК) был подписан протокол рабочей группы «Устойчивый и умный город» и определены флагманские проекты российско-французского сотрудничества в этом направлении.

«Мы отобрали 12 проектов в сфере городского планирования, 3D-моделирования городов, управления городскими ресурсами, развития городской инфраструктуры, «умной» энергетики и других областях, где уже имеются существенные наработки и заинтересованность обеих стран в сотрудничестве, — сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ Андрей Чибис. — К реализации этих проектов планируется приступить уже в следующем году».

На минувшей неделе стало известно, что французские компании примут участие в разработке нескольких проектов по внедрению цифровых технологий в Уфе. В частности, в столице Башкортостана предстоит внедрить единую платформу по управлению городскими процессами. Эту задачу готова взять на себя группа компаний SUEZ, которая уже имеет успешный опыт адаптации французских решений в ряде российских регионов. В Башкортостане ГК реализует инновационный проект реконструкции биологических очистных сооружений Уфимского нефтеперерабатывающего завода.

Выбор Уфы в качестве одного из «пилотных» городов закономерен. В городе реализован проект с внедрением концепции Smart Grid, благодаря чему с помощью «умных сетей» управляется один из микрорайонов с населением 25 тыс. человек. Кроме этого, внедрены интеллектуальные решения в электроснабжении, модернизирована система освещения и светофорная инфраструктура с использованием GSM-модемов.

№50 от 21.12.2018

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ, Сергей ВЕРШИНИН

В Пермском крае подготовили второе издание региональной Красной книги. Из нее вывели три вида рыб: белоперого пескаря, русскую быстрянку и обыкновенного подкаменщика.

Красные книги субъектов переиздаются раз в 10 лет. В декабре 2008 г. была подготовлена и издана первая в истории Пермского края Красная книга. Она включала 171 редкий и находящийся под угрозой исчезновения вид животного и растительного мира.

За последние 10 лет состояние природной среды края улучшилось, из документа удалось вывести несколько видов. В частности, Красную книгу покинули белоперый пескарь, русская быстрянка, обыкновенный подкаменщик, сообщили Fishnews в пресс-службе губернатора и правительства региона.

Во второе издание внесли 144 редких и находящихся под угрозой исчезновения вида животных, растений и грибов.

Fishnews

Он улетел

Глава Москомстройинвеста Константин Тимофеев покинул свой пост

В столичном строительном комплексе произошла знаковая кадровая перестановка: ушел в отставку председатель Комитета Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства (Москомстройинвест) Константин Тимофеев. Он занимал этот пост, начиная с 2011 года. Как стало известно, уволился чиновник по собственной инициативе, и у руководства города претензий к нему нет.

«Константин Тимофеев в этой должности отработал восемь лет и проделал огромную работу, — заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. — Благодаря созданию Москомстройинвеста мы закрыли проблемы 11 тыс. дольщиков из более чем 15 тыс.» По словам заместителя мэра, за последние годы в столице не появилось ни одного нового обманутого дольщика, а все долгострои — сейчас их в городе 30 — появились еще 8-15 лет назад. В настоящее время по всем проблемным объектам разработаны «дорожные карты» и есть понимание сроков завершения строительства. Часть домов город достроит за счет бюджета, часть — за счет инвесторов. Марат Хуснуллин заявил также, что смена руководителя комитета не скажется на работе с дольщиками.

По информации «Стройгазеты», Константин Тимофеев продолжит работу в одной из госкорпораций, предположительно в «Ростехе». Как известно, по одной из своих специальностей он инженер авиапромышленности.

Исполняющей обязанности руководителя Москомстройинвеста назначена Анастасия Пятова, которая ранее была заместителем председателя комитета. Она родилась в 1980 году в Казани. В 2002 году с отличием окончила Казанскую государственную архитектурно-строительную академию и сразу начала работу в Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан. В 2011 году Анастасия Пятова была приглашена на работу в Москомстройинвест.

№50 от 21.12.2018

Автор: Антон МАСТРЕНКОВ

Наталья Климова: «Не нужно диет ни до, ни после праздников. Просто соблюдайте принципы здорового питания всегда!»

Впереди новогодние праздники, когда в каждом доме готовится красивый новогодний стол. Кандидат медицинских наук, заведующая гастроэнтерологическим отделением Ульяновской областной клинической больницы, главный внештатный специалист- гастроэнтеролог министерства здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Наталья Климова рассказала, какие блюда лучше поставить на праздничный стол, чтобы поздний ужин не принес вреда здоровью.

– Нужно ли садиться на диету перед Новым годом, чтобы похудеть к празднику?

– Не вижу смысла садиться на диету перед праздником. Праздников в течение года много, в том числе и дни рождений, и подготовка к отпуску. Совершенно очевидно, что элементарные ограничения в еде должны быть постоянно. В первую очередь это касается объема съеденной пищи, количества приемов в сутки и ограничения жирной пищи и «легких» углеводов. Итак, наиболее оптимальное количество приемов пищи: 4 раза в день, последний прием – не позднее 19.00.

– Тем, кто страдает пищевыми расстройствами, можно в новогоднюю ночь отказаться от всех запретов?

– Накрывая стол к празднику, постарайтесь ограничиться продуктами, разрешенными врачом. Всегда следует помнить, что ограничение употребления жареных и жирных продуктов приводит к более легкому перевариванию и комфортному состоянию желудка. Считаю, что некоторые послабления в диете следует разрешить, учитывая вышеперечисленные ограничения. При хорошем самочувствии отказ от праздничных яств может привести к стрессовой ситуации, что также способствует обострению хронических заболеваний. Человек устроен таким образом, что если его жестко ограничить в еде, то возможный срыв, особенно в праздники, обеспечен. Безусловно, комбинация многих компонентов в еде рискованна, следует максимально исключить майонез в приготовлении пищи. Как ни парадоксально звучит, но разрешается употребление мяса и рыбы, приготовленных на открытом огне (гриль, шашлык).

– В какое время суток лучше всего садиться за праздничный стол?

– Думается, что никто не будет нарушать традиции проводов Старого года и встречи Нового. Просто в течение предпраздничного дня нужно питаться, как в обычный день. В ночное время поставить на стол легкие салаты, фрукты и десерт.

– К новогоднему столу принято готовить огромное количество разнообразных блюд. Вам нравится эта традиция?

– Считаю, что приготовить нужно 2– 3 блюда, любимых вашей компанией. В качестве закусок оптимальны: овощные салаты, заправленные подсолнечным маслом, белое мясо (птица или рыба). Запекание всегда предпочтильнее жарки. Газированные и негазированные напитки на новогодний стол подаются, а употреблять их будут на свое усмотрение. Можно предложить гостям компоты, морсы, соки.

– Новогодний стол готовят обычно заранее, после праздника блюда подолгу хранятся и съедаются в течение нескольких дней. Безопасно ли это?

– Разумеется, опасно. Пища должна быть свежеприготовленной, хранить ее следует в холодильнике. Заправлять салаты нужно непосредственно перед подачей на стол. Не готовьте много, рассчитывайте количество еды на один ужин. Заправленные салаты лучше не хранить длительное время.

– Как вы относитесь к готовым блюдам, купленным в магазине?

– Безусловно, отрицательно. Покупая продукты в магазине, обращайте внимание на срок годности. Количество продукта должно быть минимальным, без возможности длительного хранения. Лучше готовить дома самостоятельно из свежих продуктов.

– Если перед тем, как сесть за праздничный стол, принять фермент или сорбент, это поможет избежать проблем с пищеварением?

– Это мнение неверное. И если все же не удалось избежать обильного прима пищи, можно приять ферментные препараты (Фестал, Дигестал, Холензим, Мезим) в количестве 3– 4 таблеток.

– Каковы правила сочетания пищи и напитков?

– Начинать можно с напитков или легких овощных салатов. За несколько минут до приема пищи легкий напиток запустит работу пищеварительного тракта, не перегружая его. Далее традиционно: салат, горячее, десерт. Продукты, содержащие простые углеводы (например, белый хлеб), не стоит сочетать с мясными и рыбными блюдами. Не следует сразу после горячей пищи подавать холодную (к примеру, мороженое после жаркого) и наоборот. Между подачей блюд рекомендуется соблюдать 15-минутный интервал. Пить чай лучше всего не сразу после еды, а минут через 40.

– После новогодней ночи начинается череда праздничных дней. Как нужно питаться в этот период?

– Отдавайте предпочтение растительной пище: фруктам и овощам, которые содержат полезную клетчатку. Пейте больше воды. В гостях старайтесь соблюдать правило одной тарелки. На большую тарелку положите понемногу от каждого блюда. Один прием пищи – одна тарелка. Перед сном полезно выпить стакан кефира с перемешанными в нем двумя-тремя чайными ложками отрубей. Не нужно никакой особой диеты ни до, ни после праздника. Просто соблюдайте принципы здорового питания всегда, и Новый год будет вам в радость.

В Пензе более 3000 молодых родителей прошли обучение в школах материнства

На протяжении девяти месяцев в Пензе на базе детских поликлиник и женских консультаций функционируют школы материнства, специализирующиеся на вопросах подготовки к родам, активного материнства, раннего развития, грудного вскармливания, приобщения ребенка к здоровому образу жизни.

Женщины, готовящиеся стать мамами, посещают школы материнства, организованные на базе женских консультаций № 1, 2, 4 и 5 и Областной женской консультации. Психологи настраивают будущих мам на позитив, снимают стресс по поводу предстоящих родов, проводят инструктаж о том, как правильно вести себя в родах. Кроме того, женщины, посещая школу материнства в женских консультациях до родов, став мамами, продолжают ходить на ее занятия на базе городской детской поликлиники. Таким образом, сохраняется преемственность медицинских организаций в оказании помощи женщинам и членам семьи до и после родов.

«Для нас очень важно, чтобы поколение наших детей росло в атмосфере любви, принятия, понимания со спокойными и уверенными в своих действиях мамами и папами», – говорит заместитель главврача по профилактической медицине городской детской поликлиники Елена Синяшина.

За время работы школы материнства на базе детской поликлиники проведено 40 занятий. «Двери наших школ материнства открыты абсолютно для всех родителей и членов их семей независимо от возраста, – рассказывает Елена Владимировна. – И мы очень рады, что занятия посещают даже бабушки и дедушки».

Тематика лекций очень разнообразна и охватывает вопросы, начиная от анатомо-физиологических особенностей новорожденного ребенка и ухода за ним до профилактики травматизма в раннем возрасте. Кроме того, для формирования тем следующих занятий учитываются пожелания и предложения самих участников.

Заседание Наблюдательного совета государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»

В повестке: о новой бизнес-модели «ВЭБ.РФ», об участии государственной корпорации в инвестиционных проектах в рамках фабрики проектного финансирования.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня у нас завершающее в этом году заседание Наблюдательного совета ВЭБа, которое проходит в стенах государственной корпорации. В качестве новогоднего подарка я подписал постановление, которое определяет сформированный и утверждённый капитал государственной корпорации. Это новый механизм докапитализации институтов развития – у нас его не было, он был создан по инициативе ВЭБа, теперь им можно пользоваться. Та часть уставного капитала, которая может быть предоставлена, когда возникает потребность в инвестиционных ресурсах. На эти цели в среднесрочной перспективе будет направлено до 300 млрд рублей. Мы говорили о том, что это надо делать осмысленно, для того чтобы эти деньги достигали поставленных целей.

Год для корпорации был очень важным, может быть, в чём-то переломным, я имею в виду, конечно, не смену названия – ВЭБ получил новые полномочия, теперь он может координировать деятельность институтов развития. Все эти институты должны научиться работать на единой волне. Например, проекты создания новых малых и средних предприятий должны учитывать экспортный потенциал, влиять на развитие территорий и способствовать повышению качества жизни людей. Для этого экспертиза проектов, которую проводит ВЭБ, должна выйти на новый уровень. Такой подход, надеюсь, позволит государственной корпорации активнее влиять на рост реального сектора экономики.

Сегодня мы детально рассмотрим новую бизнес-модель госкорпорации и инвестпроекты, в которых будет участвовать «ВЭБ.РФ». В новой бизнес-модели вклад института развития в совокупный объём инвестиций должен ежегодно достигать 6%.

Госкорпорация в основном будет участвовать в финансировании проектов вместе с другими финансовыми институтами. ВЭБ должен работать именно как институт развития, что мы неоднократно подчёркивали в различных форматах. Предлагать такие условия, чтобы и инвестору, и коммерческому банку было комфортно участвовать в подобных альянсах – через механизмы фабрики проектного финансирования или через синдицированные кредиты. Для этого можно использовать различные финансовые инструменты: участие в капитале, гарантии и просто кредиты, – с тем чтобы обеспечить клиенту комфортный уровень ставки, а участникам синдикации – снижение рисков. Задача ВЭБа в этом смысле, конечно, не просто деньги раздавать, а снижать риски. И при рассмотрении проектов оценивать их будет не только государственная корпорация, но и банки. А вклад в валовый внутренний продукт проектов, которые финансируются с участием ВЭБа, потенциально должен составить до 1% ежегодно.

Сегодня мы обсудим несколько инвестиционных проектов. Два касаются химической промышленности. Они требуют значительных вложений, поэтому планируется их реализовывать с использованием механизма фабрики проектного финансирования. В данном случае финансовым партнёром ВЭБа выступает Газпромбанк.

Первый из этих проектов в области химии – строительство установки по производству серной кислоты и улучшенного олеума до 500 тыс. т в год на производственной площадке компании «КуйбышевАзот» в Тольятти. Это должно позволить обеспечить собственным сырьём технологическую цепочку, которую создаёт компания, и решать вопросы импортозамещения.

Второй проект – это строительство третьей очереди производства метанола мощностью 500 тыс. т в Тульской области. Выполнение этой задачи должно расширить экспорт несырьевых неэнергетических товаров.

В моногороде – это посёлок Первомайский – будут созданы новые рабочие места и внедрены энергоэффективные технологии. Общая стоимость строительства – 21 млрд рублей. Часть собственных средств вложит инициатор проекта.

Ещё один проект касается Арктики. На прошлой неделе я проводил совещание в Сабетте по вопросам развития энергетических проектов, проектов в сфере сжиженного природного газа и, конечно, развития регионов.

Речь шла о том, достаточно ли мощностей для транспортировки сырья, объём которого увеличивается при реализации инвестпроектов. Нам важно синхронизировать действия всех участников, в том числе строителей ледокольного и танкерного флота. Чтобы потом не получилось, что сырьё есть, а танкеров для транспортировки нет (или мы лихорадочно бегаем по рынку и пытаемся искать что-то за границей). Строить суда нужно уже сегодня. ВЭБ планирует предоставить средства на строительство танкера-челнока нового поколения с лучшими ледовыми и манёвровыми характеристиками. Планируемый объём участия корпорации составит 18,5 млрд рублей.

Я знаю, что и руководство ВЭБа недавно было на Дальнем Востоке, смотрели, как всё устроено на судостроительном комплексе «Звезда». Это правильно, потому что вы как институт развития сами должны чувствовать, что там происходит. Не просто их деньгами наделять. Такие поездки полезны.

Надо повышать эффективность использования субсидий, которые предоставляются госкорпорации из федерального бюджета в виде имущественного взноса на реализацию приоритетных инвестпроектов в Дальневосточном федеральном округе. На эту тему я также подписал постановление.

Давайте приступим к обсуждению повестки дня.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 21 декабря 2018 > № 2836732 Дмитрий Медведев

Счетная палата РФ проанализировала деятельность Контрольно-счетной палаты Чувашской Республики.

По оценке Счетной палаты, нормативно-правовое регулирование деятельности КСП соответствует требованиям федерального законодательства. Принцип организационной и функциональной независимости КСП должным образом закреплен в законодательстве субъекта.

Полномочия КСП в основном обеспечены методологическими документами. В анализируемом периоде в КСП действовали 17 стандартов и 6 методических документов. Кроме того, по итогам проведенного Счетной палатой анализа КСП дополнительно разработаны и утверждены Методические рекомендации по оценке коррупционных рисков при использовании бюджетных средств. Классификатор нарушений дополнен нарушениями регионального законодательства.

В 2015-2017 гг. КСП Чувашской Республики проведено 232 контрольных и экспертно-аналитических мероприятий в отношении 347 объектов. При этом в 2017 г. количество проверенных объектов увеличилось на 37% по сравнению с предыдущими периодами. Суммарно за три года КСП выявила нарушения почти на 1 млрд рублей. Возвращено в бюджет почти 52 млн рублей.

«РДШ исполняет мечты!»: в Москве торжественно завершился Ежегодный зимний фестиваль РДШ

Участниками грандиозного события этой зимы стали 1700 человек - лучшие школьники и вожатые со всей страны.

Приветствие участникам Ежегодного зимнего фестиваля направил президент России Владимир Путин:

«Искренне рад, что вот уже в третий раз это масштабное мероприятие объединяет инициативных, творческих ребят из многих регионов России, которые ярко проявили себя в самых разных областях, добились успеха в интересных конкурсах, соревнованиях, проектах Российского движения школьников», - отметил Владимир Владимирович.

В рамках Зимфеста РДШ школьники посетили Большой Московский цирк, Союзмультфильм и Мосфильм, покатались на коньках на главном катке страны с актерами сериала «Молодежка», провели «Классную встречу» с актрисой Екатериной Шпицей и «Урок лидерства» с победителем Всероссийского конкурса «Лидеры России» Эльдаром Алеевым.

РДШ – это не только детская организация, но и большая платформа наставничества. В этом году при поддержке Федерального агентства по делам молодежи, ФГБУ «Росдетцентр», Российского движения школьников и АНО «Россия – страна возможностей» впервые прошел Всероссийский конкурс «Лига вожатых». Заочный этап конкурса «Лига вожатых» проходил с 24 октября по 30 ноября. На конкурсную платформу поступило более 10000 заявок в номинациях «Отрядный вожатый» и «Старший вожатый» из 85 регионов страны. По итогу экспертной оценки были отобраны 500 финалистов. Именно их пригласили в столицу для участия в Федеральном этапе конкурса.

В рамках финала вожатые участвовали в тестировании, демонстрировали знания в области психологии и педагогики, нормативно-правовой базы, основ безопасности и жизнедеятельности. А также показывали свои навыки и умения при решении педагогических кейсов, составлении программ, поведение в нестандартных ситуациях, командную и индивидуальную работу. Финалисты 2018 года обсудили ключевые проблемы и векторы развития вожатского сообщества, а также присоединились к разработке программы для участников следующего сезона проекта «Лига вожатых».

По итогу очных испытаний были выбраны 25 победителей. На итоговом шоу победителей приветствовал начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков:

«Дорогие вожатые, спасибо вам за ту работу, которую вы делаете! Надеюсь, что в новом году мы увидим ещё больше таких же талантливых, добрых и активных ребят, как вы! Желаю вам успехов в вашей деятельности и самореализации!»

Одним из ключевых событий Зимнего фестиваля стал финал Всероссийский детского кинофестиваля Российского движения школьников Финалистами проекта стали 350 участников, отобранных из 3500 претендентов. В рамках очного этапа проекта школьники вместе с опытными наставниками снимали собственное короткометражное кино и мультфильмы. Работы участников оценивались экспертным жюри, в состав которого вошли – продюсер кинокомпании «2Д Целлулоид» Юрий Храпов, режиссер Алена Олейник, актриса Анна Пескова, руководитель Ассоциации деятелей искусства по развитию и пропаганде детского кино «Киногром» Ирина Громова, продюсер Группы Компаний «ГПМ КИТ» Георгий Рюмин, руководитель специальных проектов «Централ Партнершип» Евгения Подобреевская.

Лучшим фильмом стал «Рейтинг добра» команды «Каше», а в номинации «Лучший анимационный фильм» победила команда «Гараж» из Татарстана за мультик «Теплый снеговик». Максим Тужилкин из Нижегородской области получил награду за «Лучшую мужскую роль», а Мария Дмитриевна Лобанова из Москвы за «Лучшую женскую роль».

Не менее масштабно прошел финал Всероссийского конкурса молодежного творчества «Всероссийский молодежный фестиваль авторской песни «Я люблю тебя, Россия!» (номинация «Дети»). В конкурсе принимали участие школьники из 70 регионов РФ. В финале встретились 23 исполнителя и автора песен о России. По итогу очных испытаний победителем стал Дмитрий Мерещак из Алтайского края. Награду певцу вручила заместитель Министра просвещений Российской Федерации Татьяна Синюгина:

«Приятно находиться на празднике, в реализацию которого внёс свой вклад каждый присутствующий в этом зале! Мы гордимся каждым из вас и гордимся тем, что вы у нас есть! Мы уверены, что каждого из вас ждёт счастливое, светлое и правильное будущее. Искренне надеюсь, что через год мы встретимся на 4 Ежегодном зимнем фестивале, чтобы написать свою историю и историю РДШ!»

В конце торжественной части Итогового шоу состоялось награждение участников детского оргкомитета Зимнего фестиваля РДШ. Ребят поздравил Герой России, космонавт-испытатель, председатель РДШ Сергей Рязанский:

«Я безумно рад всех вас здесь видеть! Сегодня мы награждаем лучших в разных номинациях, но на самом деле лучшие — это все те ребята, что находятся в этом зале! Ваша активность и ваша открытость по-настоящему поражает. Спасибо вам всем, и надеюсь, что следующий год будет ещё интереснее!»

В завершение праздничного вечера состоялся музыкальный концерт с участием группы «Пицца» и музыкантов Андрея Гризли и Стаса Море.

По состоянию на 1 декабря 2018 года в ЕГРН содержатся сведения о 21,6% границ населенных пунктов. За январь-ноябрь 2018 года количество сведений о границах населенных пунктов, внесенных в ЕГРН, увеличилось до 33,6 тыс. – на 20,2% по сравнению с началом текущего года. За отчетный период в ЕГРН внесены сведения о границах более 5,6 тыс. населенных пунктов, из них в октябре-ноябре 2018 г. – о 1,4 тыс. Общее количество населенных пунктов в Российской Федерации – 155 753.

Наличие в ЕГРН актуальных сведений о границах населенных пунктов способствует сокращению числа земельных споров между правообладателями, а также вовлечению в оборот земель. Актуальная информация о границах также позволяет эффективно управлять территориями и земельными ресурсами регионов.

Наибольшее число границ населенных пунктов внесено в ЕГРН по Москве – 100%, Чувашской Республике – 97,9%, Краснодарскому краю – 94,2%, Белгородской области – 89,3%, Алтайскому краю – 87,1%, Владимирской области – 83,5%, Чеченской Республике – 76,0%, Тюменской области – 74,0%, Ненецкому АО – 67,4%, Ханты-Мансийскому АО – 63,6%, Ямало-Ненецкому АО – 63,0%, Оренбургской области – 61,5%, Новгородской области – 58,4%, Республике Адыгея – 57,9%, Магаданской области – 56,8%, Новосибирской области – 54,8%, Республике Башкортостан – 52,9%, Республике Ингушетия – 50%.

При этом на 1 декабря 2018 года в ЕГРН полностью отсутствует информация о границах населенных пунктов Санкт-Петербурга, Севастополя, Чукотского АО.

В соответствии с законодательством функции по установлению границ населенных пунктов возложены на органы местного самоуправления. Росреестр вносит в ЕГРН сведения о таких границах в порядке межведомственного информационного взаимодействия.

Локомотивы ЮУЖД будут обслуживаться производителями на протяжении всего жизненного цикла

В ближайшее время начнутся первые поставки машин, на которые будут распространяться гарантийные обязательства на новых принципах

Дирекции тяги по всей стране переходят на новый принцип работы с производителями. Не стала исключением и Южно-Уральская. Первые поставки машин, на которые будут распространяться гарантийные обязательства на новых принципах, начнутся уже в ближайшее время.

– Ранее принципы нашей работы в части поставок новых локомотивов были абсолютно иные, – рассказывает заместитель начальника Южно-Уральской дирекции тяги по планированию и контролю ремонта локомотивов Сергей Куклин. – Машины, приходившие к нам, брались сервисными ремонт­ными компаниями на обслуживание. Их специалисты, в соответствии с договором, проводили все виды обслуживания и ремонта. Теперь же эти функ­ции будут переложены на плечи производителя.

Как отмечают в дирекции, это, несомненно, несёт в себе целый ряд преимуществ. Например, обеспечение запасными частями будет происходить максимально оперативно, поскольку сам производитель заинтересован в том, чтобы локомотив как можно большее время находился в работе, а не простаивал в ожидании ремонта.

– Сегодня заводы-изготовители получают деньги не только за сам локомотив, но и за то время, что он находится в работе, то есть за количество локомотиво-километров, – продолжает Сергей Юрьевич. – Так что все стороны без исключения заинтересованы в том, чтобы механизмы как можно дольше сохраняли свою работоспособность.

Чем меньше машина находится в ремонте, тем меньшее их количество необходимо. А здесь уже прямая выгода Российских железных дорог.

До конца этого года на ЮУЖД поставят 11 новых локомотивов. На следующий год у нас появятся 25 электровозов серии 2ЭС6, а в 2020-м – 40. Также на магистраль поступят 30 локомотивов 2ЭС5К, 28 – 3ЭС5К и пять 4ЭС5К. Все они будут обслуживаться в рамках новых условий контрактов.

В том, что система хорошо себя покажет, не сомневается и заместитель начальника Дирекции по эксплуатации Илья Киселёв.

– На других железных дорогах такой подход себя неплохо зарекомендовал, – говорит он. – Конечно, есть нарекания, но это рабочие моменты, в целом опыт положительный. Да, наши ремонтники проходят обучение на заводе-изготовителе. Но давайте будем честны, никто так хорошо не разбирается в технике, как её производитель. При необходимости специалисты будут приезжать к нам и здесь разбираться в проблеме. И мы больше не будем переживать о сроках эксплуатации – есть жизненный цикл, будьте добры обеспечить работу техники на протяжении всего времени.

При этом заключение новых контрактов вовсе не означает, что локомотивщики откажутся от работы с привычными партнёрами – сервисными компаниями, которые продолжат обслуживать более возрастную технику. Тем более что её пока подавляющее большинство на полигоне дороги. Тем не менее обновление постепенно ведётся, а это значит, что в перспективе все машины будут находиться «под крылом» своих создателей.

– Мы уверены, что после нововведения у нас повысится такой важный показатель, как КГЭ, или коэффициент готовности к эксплуатации, – отмечает Сергей Куклин. – Это касается вопросов снабжения запасными частями. Мы ставим задачу удерживать коэффициент на определённом уровне, и если она не выполняется, производителю предъявляются штрафные санкции. В том числе и поэтому заводам будет невыгодно, чтобы локомотив простаивал без дела.

Как отмечают в Южно-Уральской дирекции тяги, по результатам первого опыта работы в новых условиях будет проведён скрупулёзный анализ работы.

– Понятно, что в наших условиях можно будет провести не любой ремонт, например, речь не идёт о среднем, – объясняет в завершение Илья Киселёв. – Тем не менее тенденция такова: локомотивы должен обслуживать именно производитель. И мы ей следуем.

Александр Кичигин

Юбилейная научная сессия, посвященная 30-летию Института металлоорганической химии РАН

20 декабря 2018 года состоялась юбилейная научная сессия, посвященная 30-летию Института металлоорганической химии РАН и 55-летию со дня основания Лаборатории стабилизации полимеров (ЛСП) АН СССР, первого академического учреждения в городе Горьком (ныне Нижнем Новгороде). Руководителем Лаборатории был назначен член-корреспондент АН СССР Г.А. Разуваев (http://www.iomc.ras.ru/about/history/). Всестороннее изучение металлоорганических соединений (синтез, физико-химические свойства, реакционная способность), полимерных соединений, а также изучение механизмов радикальных реакций, в том числе методом электронного парамагнитного резонанса дало мощный толчок развитию химической науке в регионе.

В 1969 году на базе ЛСП АН СССР был создан Институт химии АН СССР, в структуру которого кроме подразделения металлорганической химии было включено подразделение химии высокочистых веществ под руководством члена-корреспондента Г.Г. Девятых (в 1974 г. он был избран академиком). Возглавил институт академик Г.А. Разуваев. В 1988 году Институт химии реорганизовали в два самостоятельных академических института – Институт металлорганической химии (ИМХ) и Институт химии высокочистых веществ (ИХВВ) АН СССР. Первым директором ИМХ АН СССР стал член-корреспондент Г.А. Абакумов, а почётным директором – академик Г.А. Разуваев, которому исполнилось в то время 93 года. 31 января 1995 г. ИМХ РАН было присвоено имя его создателя Г.А. Разуваева. В 2000 году Г.А. Абакумов был избран действительным членом Академии. С 2016 года и по настоящее время академик Г.А. Абакумов осуществляет научное руководство ИМХ РАН, а директором института является член-корреспондент РАН И.Л. Федюшкин.

Сегодня нижегородская металлорганическая школа академика Г.А. Разуваева продолжает успешно развиваться, а достижения учеников и его последователей признаны во всем мире. Основными научными направлениями деятельности ИМХ РАН являются:

• металлокомплексы с редокс-активными лигандами и их применение для решения фундаментальных вопросов химии и прикладных задач;
• органические производные редкоземельных металлов, новые материалы и катализаторы на их основе, а также медицинские препараты;
• органические производные редкоземельных металлов, новые материалы и катализаторы на их основе, а также медицинские препараты;
• наноструктурированные неорганические и полимерные материалы для различных областей применения, в том числе для создания композитов, катализаторов, элементов оптики и изделий медицинского назначения.

По результатам научных достижений Институту металлорганической химии РАН в 2018 году присвоена 1 категория.

Совет Федерации на заседании в пятницу назначил прокурора Курганской области Игоря Ткачева на должность замгенпрокурора РФ.

Вопрос был внесён в верхнюю палату парламента президентом РФ. В четверг кандидатура Ткачева была поддержана профильными комитетами Совфеда по конституционному законодательству и по обороне и безопасности. Председатель конституционного комитета Андрей Клишас отметил "безупречную репутацию" Ткачева.

Ранее Ткачев занимал должности начальника отдела по расследованию преступлений в сфере межнациональных отношений управления Генпрокуратуры РФ по расследованию преступлений в сфере федеральной безопасности и межнациональных отношений на Северном Кавказе, начальника отдела по расследованию преступлений в сфере федеральной безопасности ГУ Генпрокуратуры в Южном федеральном округе. Затем работал на посту прокурора Дагестана, прокурора Оренбургской области, говорится на сайте прокуратуры Курганской области, которую Ткачев возглавил в 2015 году.

В генпрокуратуре до назначения Ткачева вакантными были три должности замгенпрокурора. Занимавшие ранее эти посты Александр Гуцан и Иван Семчишин были освобождены от своих должностей в ноябре в связи с выходом на пенсию и переходом на другую работу. Замгенпрокурора Саак Карапетян погиб в начале октября этого года.

Министерство обороны России заключит с Ижевским электромеханическим заводом "Купол" долгосрочный контракт сроком до 2027 года на поставку зенитных ракетных комплексов (ЗРК) "Тор", в том числе модернизированных с учетом сирийского опыта и в арктическом исполнении. Об этом рассказал замминистра обороны России Алексей Криворучко во время посещения завода.

"В следующем году мы планируем заключить большой долгосрочный контракт до 2027 года на новые комплексы семейства "Тор", в том числе модернизированных и в арктическом исполнении", - сказал Криворучко по итогам совещания с руководством предприятия. Он добавил, что серийные комплексы постоянно модернизируется, в том числе с учетом опыта боевого применения с Сирии.

Отдельно замминистра поблагодарил специалистов предприятия за эффективную производственную деятельность и поставку продукции с опережением сроков.

"Завод "Купол" до конца года выполнил госзаказ в полном объеме, вся техника поставлена в войска. Хотел бы особо отметить арктический вариант комплекса "Тор", первая серийная партия уже тоже есть в войсках. Поэтому замечаний к работе предприятия нет", - отметил Криворучко. Ранее в ноябре сообщалось, что военное ведомство получило первые 12 серийных ЗРК "Тор-М2ДТ".

Первая партия арктических ЗРК "Тор-М2ДТ" поступила на вооружение, сообщили в Минобороны РФ. В эфире радио Sputnik военный эксперт Виктор Литовкин рассказал об особенностях специальной арктической базы для комплексов.

"Тор-М2ДТ" - арктический вариант всепогодного тактического зенитного ракетного комплекса "Тор-М2". Комплекс предназначен для решения задач противовоздушной и противоракетной обороны в дивизионном звене. Служит для прикрытия важных административных объектов, первых эшелонов сухопутных соединений от ударов противорадиолокационных и крылатых ракет, управляемых авиабомб, самолетов, вертолетов и беспилотных летательных аппаратов.

Зенитный комплекс может работать как в ручном, с участием операторов, так и в полностью автоматическом режиме. При этом система "Тор" сама контролирует обозначенное воздушное пространство и самостоятельно сбивает все воздушные цели, не опознанные системой "свой-чужой".

Паника в России: за нами следят банки и налоговая

Подозрительные транзакции: банки и налоговая следят за платежами россиян

В 2018 году россияне почувствовали себя «под колпаком», совершая безналичные платежи. Налоговая служба и банки успокаивали, что ФНС не будет отслеживать все банковские переводы и автоматически облагать их налогом. Но граждане все чаще сталкиваются с тем, что кредитные учреждения блокируют банковский перевод на небольшую сумму и просят объяснить его назначение. Учитывая другие налоговые инициативы российских властей, опасения россиян кажутся не беспочвенными.

Карточные переводы россиян под угрозой. «Газете.Ru» стали известны случаи, когда банки стали отказывать в переводе средств клиентов (от физлица к физлицу) даже на небольшие суммы — около 5 тысяч рублей. В частности, клиенты банков все чаще сталкиваются с тем, что банковские служащие перезванивают и просят разъяснить, кому и зачем сделан этот перевод и без достаточного, по мнению кредитного учреждения экономического обоснования, отказывают в переводе.

О том, что с такой проблемой столкнулись клиенты Бинбанка и Сбербанка, писали и другие СМИ. Например, по сведениям «Известий», кредитные организации стали требовать от клиентов обоснований экономического смысла операций даже на небольшие суммы — в пределах 1 тыс. рублей. Если граждане отказываются предоставить кредитной организации документы, объясняющие эти транзакции, их карту или счет могли заблокировать.

То, что переводы с карточки на карточку могут стать объектом пристального внимания, россияне предполагают уже давно.

Панические слухи, что налоговики будут отслеживать каждый банковский перевод и обложат всех поборами, возникли этим летом. Так, россияне беспокоились, что налоговая будет взыскивать налоги от любых поступивших на их счета денег.

Они могут квалифицироваться как доход и облагаться налогом, беспокоились россияне в социальных сетях, делясь способами избежать пристального внимания Федеральной налоговой службы (ФНС). При этом пользователи делились своим опытом, как «не попасться на крючок» налоговой и советовали друг другу в назначении платежа по карточкам писать «Отдаю долг» или «Подарок». В этом случае налоговая якобы не смогла бы предъявить претензии.

Банкиры и ФНС заверили тогда, что оснований для паники у россиян нет.

Запросить информацию о счетах, вкладах и электронных кошельках физлиц налоговые органы могут только при проведении проверок, пояснила, в частности, налоговая служба.

«Например, гражданин направил заявление о получении налогового вычета за покупку квартиры, не имея официального дохода. В этом случае налоговая может заинтересоваться поступлениями на счета такого налогоплательщика», — отмечала служба.

ФНС в своем письме от 6 июня 2018 года №ЕД-4-2/10885 даже специально дала разъяснения о том, что переводы физических лиц с карты на карту не будут автоматически считаться налогооблагаемым доходом. Опрошенные «Газетой.Ru» банкиры также в один голос уверяли, что на кредитные организации давно возложена обязанность представлять налоговым органам на основании мотивированного запроса справки о наличии счетов физических лиц в банке, остатках денежных средств на таких счетах, а также предоставлять выписки об операциях на таких счетах.

Однако россиян это не успокоило.

Эксперты также называют опасения граждан, которые неофициально работают и получают оплату на карточку, совсем не беспочвенными.

Как отмечает управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский, если через банковские переводы граждане регулярно получают денежные средства в счет оплаты тех или иных услуг, то отследить частоту этих переводов и периодичность банкам и ФНС не составит особых усилий.

«В таком случае гражданам необходимо будет либо признать свой статус самозанятого и войти в число честных налогоплательщиков. Тем более, что государство с нового года в ряде российских регионов (Москве, Московской области, Калужской области и Республике Татарстан – «Газета.Ru») внедрит пилотный проект по функционированию специального приложения на телефон для отчисления от 4% до 6% от заработка в пользу налоговиков, либо прекратить подозрительные операции или перевести их в статус хаотичных. Иными словами, делать все, чтобы это не выглядело как регулярные переводы на одну и ту же сумму», — говорит эксперт.

То, что сейчас банки начали запрашивать дополнительную информацию по переводам, эксперты объясняют желанием финансовых организаций противостоять нелегальным схемам — например, уходу от уплаты налогов.

Чиновники всеми силами сейчас пытаются заставить граждан отчислять больше средств.

Так, с 2019 года повышается НДС с 18 до 20%. А в законе о налогобложении самозанятых предусмотрены штрафы для граждан, которые получат статус самозанятого, но решат скрыть какие-то операции, например, нарушив условия выставления чека. При первом таком нарушении можно будет отделаться 20% штрафом от суммы, на которую был выписан чек, при повторном — на 100%.

Впрочем, как поясняет аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов, случаи, когда финансовые службы банка просят объяснить назначение платежа, могут также объясняться желанием банков контролировать сомнительные операции.

«Дело в том, что в рамках соблюдения антиотмывочного законодательства все кредитные организации обязаны выявлять вызывающие подозрения операций, аналогично они обязаны отслеживать признаки транзакций мошеннического характера», — говорит эксперт.

Большинство транзакций обрабатываются с помощью ПО, которое выявляет риски, объясняет эксперт. При этом анализ данных ведет по огромному количеству операций.

По данным ЦБ, к концу второго квартала 2018 года количество действующих банковских карт оценивалось в 265,6 млн штук, в Москве их более 51 млн. При этом ежедневно россияне совершают с их помощью миллионы операций,  говорит Антонов.

Согласно информации, предоставленной Национальной системой платежных карт, за десять месяцев 2018 года россияне переводили с карты на карту в 1,5 раза чаще, чем за весь прошлый год: количество переводов составило 653 млн. При этом средний чек переводов составил 5 629 рублей.

Поскольку технологии время от времени дают сбой, то в такой ситуации без каких бы то ни было видимых причин банк может заблокировать осуществление операции или даже счет, говорит Антонов.

Когда банки без достаточных на то оснований требуют у клиентов документы, обосновывающие происхождение средств или назначение небольшого платежа, можно говорить о «перегибах», добавляет он.

При этом Банк России ранее прокомментировал, что ЦБ не согласен с этой практикой и рекомендовал обращаться в интернет-приемную регулятора, отмечает Антонов.

«Газпром межрегионгаз» установил на декабрь 2018 года цены на жидкий и газообразный гелий марок А и Б, реализуемый по прямым договорам, выше средневзвешенных цен на него и без учета динамики изменения цен на гелий, реализуемый на электронной торговой площадке.

Согласно предупреждению антимонопольного ведомства ООО «Газпром межрегионгаз» надлежит установить цены на жидкий и газообразный гелий, реализуемый по прямым договорам, с учетом средневзвешенных цен его реализации, сложившихся до выведения на ремонт в сентябре 2018 года мощностей по его производству Оренбургского газоперерабатывающего и гелиевого завода ООО «Газпром добыча Оренбург», и формирующихся в условиях отсутствия дефицита гелия на территории Российской Федерации, динамики изменения цены на гелий, реализуемый на электронной торговой площадке.

Также газовой компании необходимо согласовать с ФАС России торговую политику реализации гелия, учитывающей конъюнктуру цен на рынке гелия в Российской Федерации в условиях отсутствия дефицита гелия, а также порядок формирования цен в условиях дефицита гелия.

Стоит отметить, что ООО «Газпром межрегионгаз» сообщило о снижении цены на гелий: до 931,08 руб./м3– на гелий газообразный и 7588,44 руб./кг – на гелий жидкий.

Торговая политика с учетом проведенного обсуждения ФАС России с участниками рынка в сентябре-ноябре 2018 года будет представлена в антимонопольное ведомство в ближайшее время.

Указанные меры направлены на стабилизацию ситуации на рынке гелия.

Вместе с тем, ведомство отмечает, что вывоз гелия независимыми продавцами влияет на повышение цены на него в Российской Федерации. В связи с этим прорабатывается вопрос по обнулению ввозной (с 5 % до 0%) и установления вывозной пошлины на гелий.

Временное изменение ввозных/вывозных пошлин является механизмом, направленным на насыщение внутреннего рынка гелием до ввода новых мощностей по нему (2020 г.-запуск новых мощностей на ООО «Амурский ГПЗ» (ПАО «Газпром»), ООО «Иркутская нефтяная компания»).

ФАС предупредила группу "Аэрофлот" о необходимости повышения прозрачности алгоритмов ценообразования. Об этом говорится в сообщении антимонопольной службы.

ГК "Аэрофлот" занимает доминирующее положение более чем на 100 внутрироссийских маршрутах, поэтому реализуемая авиакомпаниями группы ценовая политика отслеживается ФАС.

В связи с наличием большого количества обращений граждан по фактам резкого изменения цен на один и тот же рейс, класс обслуживания и дату вылета, группе Аэрофлот следует разработать и утвердить коммерческую (ценовую) политику, подчеркивает антимонопольная служба.

Документ должен быть направлен на повышение прозрачности процедуры ценообразования и, с одной стороны, обеспечивать рентабельность перевозок и создавать источники для обновления парка воздушных судов, с другой - разъяснить потребителям алгоритмы обоснованного изменения цен.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

Ингосстрах расширяет сеть операционных офисов в Пермском крае, которые предлагают местным жителям полный ассортимент страховых продуктов и услуг. Новый офис компании открыт в с. Большая Соснова Большесосновского района. Об этом говорится в сообщении Ингосстраха.

В офисах Ингосстраха можно приобрести полисы автострахования (ОСАГО и каско), оформить договоры страхования имущества (квартиры, дома), программы защиты от несчастных случаев и болезней, а также купить полис для туристической поездки за границу или путешествия по России. Кроме того, клиенты могут оплатить взносы по действующим договорам страхования, а также подать заявление и пакет документов для получения выплаты при страховом случае.

Ингосстрах работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний. Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населенных пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Ветропарк в Прикамье получил статус приоритетного инвестиционного проекта

В соответствии с действующим региональным законодательством, статус приоритетного инвестиционного проекта дает УК «Ветроэнергетика» преимущественное право на аренду находящихся в муниципальной собственности земельных участков для строительства на них ветропарка и объектов схемы выдачи мощности.

Также правительство Пермского края заявило о готовности предоставить проекту налоговые и иные льготы.

«Компании «Фортум» и «Роснано» выбрали Пермский край для размещения ветропарка. Ветроэнергетика - это абсолютно новая отрасль для Пермского края, и кончено, нам важно, чтобы в крае такие объекты появлялись», - отметил Максим Решетников, губернатор Пермского края.

«Уверен, что созданный руководством края благоприятный инвестиционный климат будет как нельзя лучше способствовать успеху реализации проекта строительства ветропарка в Прикамье», - прокомментировал Александр Чуваев, генеральный директор УК «Ветроэнергетика».

«Мы приветствуем решение Совета по предпринимательству Пермского края, которое создает комфортные условия для развития возобновляемой энергетики в регионе и укрепляет взаимоотношения с крупными инвесторами в инфраструктуру края», - заявил Алишер Каланов, председатель совета директоров УК «Ветроэнергетика».

Фонд развития ветроэнергетики создан на паритетной основе «Фортум» и «Роснано» в целях инвестирования в строительство ветропарков и запуска проектов по локализации производства ветроустановок, а также венчурных проектов в области возобновляемой энергетики. Управление Фондом осуществляет ООО «Управляющая компания «Ветроэнергетика» (УК «Ветроэнергетика»), принадлежащая партнерам в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство почти 2 ГВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период 2019–2023 гг.

Ранее УК «Ветроэнергетика» заключила Соглашения о сотрудничестве по реализации проектов в области ветроэнергетики с правительствами Ростовской области, Республики Калмыкия и Ставропольского края, заручившись их поддержкой. На территории Ростовской области планируется строительство ветряных электростанций совокупной мощностью до 600 МВт, объем проектов в Республике Калмыкия может составить до 450 МВт, в Ставропольском крае – до 500 МВт. В настоящее время завершается строительство ветропарка мощностью 50 МВт в г. Ульяновске, ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2019г.

В рамках партнерства, «Фортум» и Роснано собираются инвестировать по 15 млрд рублей собственных средств. Финансирование будет также осуществляться за счет заемного банковского финансирования.

«Удмуртэнерго» заменило 67 км «голого» провода на СИП на ЛЭП напряжением 10 кВ

«В общей сложности в ходе ремонтной программы мы заменили 67 километров воздушных линий 10 кВ, - говорит заместитель главного инженера по эксплуатации филиала «Удмуртэнерго» Александр Шкляев. – Все эти линии проходят по лесистой местности».

В рамках реализации ремонтной программы филиалом МРСК Центра и Приволжья - «Удмуртэнерго» заменено 67 километров «голого» провода на самонесущий изолированный (СИП) на воздушных линиях 10 кВ. Еще 220 км СИП было проложено на линиях 10-0,4 кВ в рамках мероприятий инвестиционной программы.

Работы по замене провода проведены в Селтинском, Алнашском, Якшур-Бодьинском, Балезинском, Игринском, Дебесском, Ярском, Красногорском, Увинском, Сарапульском, Воткинском, Вавожском, Кизнерском, Камбарском, Граховском, Завьяловском, Каракулинском и Малопургинском районах республики.

Замена позволяет значительно снизить риск технологических нарушений, так как возможность обрыва такого провода сведена к минимуму. Также применение самонесущего изолированного провода позволяет существенно сократить площадь вырубки деревьев в охранных зонах линий электропередачи.

Кроме этого, в рамках инвестиционной программы 2018 года энергетики реконструировали и построили с использованием самонесущего изолированного провода более 220 километров воздушных линий. Самые масштабные работы были проведены в с. Асаново и д. Удмуртский Тоймобаш Алнашского района, в д. Быргында Каракулинского района, в д. Старый Чультем Завьяловского района и с. Пудем Ярского района.

- Анализируя статистику технологических нарушений последних лет, мы с уверенностью можем сказать, что использование СИП оправдывает себя на все 100%, - говорит первый заместитель директора – главный инженер филиала «Удмуртэнерго» Андрей Вахрушев. – Более безопасный, защищенный и современный самонесущий изолированный провод стал неотъемлемой частью программы реконструкции электросетевого хозяйства региона. В следующем году для снижения аварийности и повышения надежности сетей мы планируем также использовать СИП при реконструкции и строительстве воздушных линий электропередачи.

Филиал ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Пензаэнерго» выполнил 2026 технологических присоединений объектов потребителей с суммарной мощностью 42,9 МВт за 11 месяцев 2018 года.

Для осуществления возможности технологических присоединений было построено и реконструировано 112,397 км распределительных сетей (РС) 6-10/0,4 кВ, смонтированы и введены в работу трансформаторные подстанции 6-10/0,4 кВ общей мощностью 7,794 МВА. Среди присоединенных к сетям филиала объектов наиболее крупными являются производственные базы в Пензе (1,1 МВт), коттеджный поселок в пригороде (0,5 МВт), садоводческие товарищества (0,8 МВт), инкубаторий в с. Голицино (0,9 МВт), кондитерское производство в городе Белинский (0,6 МВт), земснаряд в селе Новая Кутля Лунинского района (0,75МВт) и другие. Также пензенскими энергетиками были выполнены работы по увеличению производственной мощности ООО НПП «Авиаметиз» в Пензе, нежилого здания Радиозавода в рабочем поселке Земетчино (0,5МВт), объектов сельскохозяйственного назначения в Никольском районе (0,48МВт).

Осуществляя в минимальные сроки технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям, «Пензаэнерго» формирует на территории региона благоприятный инвестиционный климат как для производственной сферы, так и для предприятий аграрно-промышленного комплекса.

Всего за 11 месяцев 2018 года в «Пензаэнерго» поступило 2911 заявок потребителей на технологическое присоединение к электрическим сетям филиала. Сумма заявленной мощности составила 160,3 МВт. За этот же период был заключен 2231 договор на технологическое присоединение (общая заявленная мощность - 78,4 МВт).

Руководство Пермского края присвоило проекту ветропарка УК «Ветроэнергетика» статус приоритетного инвестиционного проекта

Совет по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае принял решение о присвоении статуса приоритетного инвестиционного проекту строительства ветропарка, который УК «Ветроэнергетика» планирует построить в регионе. Ввод объекта мощностью 100 МВт запланирован на 2020 год.

В соответствии с действующим региональным законодательством, статус приоритетного инвестиционного проекта строительству ветропарка дает УК «Ветроэнергетика» преимущественное право на аренду находящихся в муниципальной собственности земельных участков для строительства на них ветропарка и объектов схемы выдачи мощности. Также Правительство Пермского края заявило о готовности предоставить проекту налоговые и иные льготы.

«Компании „Фортум“ и РОСНАНО выбрали Пермский край для размещения ветропарка. Ветроэнергетика — это абсолютно новая отрасль для Пермского края, и конечно, нам важно, чтобы в крае такие объекты появлялись», — отметил губернатор Пермского края Максим Решетников.

«Мы приветствуем решение Совета по предпринимательству Пермского края, которое создает комфортные условия для развития возобновляемой энергетики в регионе и укрепляет взаимоотношения с крупными инвесторами в инфраструктуру края», — заявил Алишер Каланов, председатель Совета директоров УК «Ветроэнергетика».

«Уверен, что созданный руководством края благоприятный инвестиционный климат будет как нельзя лучше способствовать успеху реализации проекта строительства ветропарка в Прикамье», — прокомментировал Александр Чуваев, генеральный директор УК «Ветроэнергетика».

Ранее УК «Ветроэнергетика» заключила Соглашения о сотрудничестве по реализации проектов в области ветроэнергетики с правительствами Ростовской области, Республики Калмыкия и Ставропольского края, заручившись их поддержкой. На территории Ростовской области планируется строительство ветряных электростанций совокупной мощностью до 600 МВт, объем проектов в Республике Калмыкия может составить до 450 МВт, в Ставропольском крае — до 500 МВт. В настоящее время завершается строительство ветропарка мощностью 50 МВт в Ульяновске, ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2019 год.

В рамках партнерства, «Фортум» и РОСНАНО собираются инвестировать по 15 млрд рублей собственных средств. Финансирование будет также осуществляться за счет заемного банковского финансирования.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России. Последние 4 года компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

Фонд развития ветроэнергетики создан на паритетной основе «Фортум» и РОСНАНО в целях инвестирования в строительство ветропарков и запуска проектов по локализации производства ветроустановок, а также венчурных проектов в области возобновляемой энергетики. Управление Фондом осуществляет ООО «Управляющая компания «Ветроэнергетика», принадлежащая партнерам в равных долях. По результатам конкурсных отборов инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии, Фонд получил право на строительство почти 2 ГВт ветрогенерации. Ветропарки должны быть введены в эксплуатацию в период 2019–2023 гг.

УТВЕРЖДЁН СПИСОК МАРШРУТОВ НА 2019 ГОД, СУБСИДИРУЕМЫХ РОСАВИАЦИЕЙ ПО ПОСТАНОВЛЕНИЮ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТ 2 МАРТА 2018 ГОДА №215

Субсидирование воздушных перевозок на Дальний Восток, в Симферополь, Калининград и в обратном направлении будет осуществляться с 1 января по 31 декабря 2019 года.

В соответствии с постановлением Правительства РФ от 2 марта 2018 года №215 (далее – постановление Правительства РФ), до 1 декабря авиакомпании, заинтересованные в участии в программе субсидирования, направили в Росавиацию заявления о готовности осуществлять воздушную перевозку пассажиров по специальному тарифу с указанием маршрутов.

Авиаперевозки по специальному тарифу будут выполнять десять компаний:

ПАО «Аэрофлот», ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», АО «Авиакомпания АЛРОСА», ПАО «Авиакомпания «Сибирь», АО «Авиакомпания АЗИМУТ», АО «Авиакомпания «Якутия», АО «Авиакомпания «НордСтар», АО «Нордавиа», ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр», АО Авиакомпания «ИрАэро».

В настоящее время завершается процедура заключения договоров между Росавиацией и авиаперевозчиками. Об условиях продажи билетов по специальному тарифу (через официальные сайты/кассы) необходимо уточнять в справочных авиакомпаний. С условиями применения специального тарифа можно ознакомиться в Правилах (п.16) к постановлению Правительства РФ (см. приложение).

Утвержденный постановлением Правительства РФ перечень маршрутов воздушных перевозок пассажиров:

- с Дальнего Востока и в обратном направлении предусматривает возможность субсидирования полетов по 152 маршрутам (по Приложению № 1) и по 9 маршрутам (по Приложению № 2). От 8 авиакомпаний поступили заявки на 90 маршрутов (см. таблицу).

- в г. Симферополь и в обратном направлении предусматривает возможность субсидирования полетов по 63 маршрутам. От 5 авиакомпаний поступили заявки на 11 маршрутов (см. таблицу).

- из г. Калининграда и в обратном направлении предусматривает возможность субсидирования полетов по 7 маршрутам. От 6 авиакомпаний поступили заявки на 7 маршрутов (см. таблицу).

В 2019 году на выплату авиакомпаниям субсидий из федерального бюджета выделяется 3,811 млрд рублей. В соответствии с правилами к постановлению Правительства РФ, 75% от указанной суммы (2,858 млрд ₽) направляется на субсидирование полетов с Дальнего Востока и обратно; 15% (571,77 млн ₽) – в г. Симферополь и обратно: 10% (381,18 млн ₽) – из Калининграда и обратно.

Правом на приобретение билета по специальному тарифу может воспользоваться гражданин Российской Федерации:

- в возрасте до 23 лет,

- женщина в возрасте свыше 55 лет;

- мужчина в возрасте свыше 60 лет;

- инвалид I группы любого возраста и сопровождающее его лицо;

- сопровождающий ребенка-инвалида;

- инвалид с детства II или III группы;

- имеющий удостоверение многодетной семьи или иные документы, подтверждающие статус многодетной семьи в порядке, установленном нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, - в отношении маршрутов, предусмотренных приложениями № 1, 3 и 4 к настоящим Правилам;

- в возрасте до 18 лет, на имя которого на определенный период текущего года оформлена путевка в федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Всероссийский детский центр «Океан», предусмотренных приложением № 2 к настоящим Правилам;

Субсидирование воздушных перевозок осуществляется в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 2 марта 2018 года № 215 «Об утверждении правил предоставления субсидий из федерального бюджета организациям воздушного транспорта в целях обеспечения доступности воздушных перевозок населению и о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации».

Для рыбоводства в федеральных лесах прописали ставки

Правительство определило ставки платы за лесные участки, находящиеся в федеральной собственности, при ведении товарной аквакультуры (рыбоводства). Расценки установлены для 82 регионов.

Изменения внесены в таблицу 9, утвержденную постановлением Правительства РФ от 22 мая 2007 г. № 310. Она содержит ставки платы за единицу площади лесного участка, находящегося в федеральной собственности, при ведении сельского хозяйства. Теперь кроме расценок на аренду земель для сенокошения, выпаса и пчеловодства в документе появились аналогичные позиции по товарной аквакультуре (рыбоводству).

Такие изменения внесены для всех субъектов Федерации в таблице – Адыгеи, Алтая, Башкортостана, Бурятии, Дагестана, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Калмыкии, Карачаево-Черкесии, Карелии, Коми, Крыма, Марий Эл, Мордовии, Якутии, Северной Осетии, Татарстана, Тывы, Удмуртии, Хакасии, Чечни, Чувашии, Алтайского края, Забайкальского края, Камчатки, Кубани, Красноярского края, Пермского края, Приморья, Ставрополья, Хабаровского края, Амурской, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курской, Курганской, Ленинградской, Липецкой, Магаданской, Московской, Мурманской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Томской, Тульской, Тюменской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, ЕАО, Ненецкого, Ханты-Мансийского, Чукотского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Как сообщает корреспондент Fishnews, суммы за гектар различаются в зависимости от региона.

Также таблицу дополнили поправками: какие коэффициенты применяются к ставкам в отношении эксплуатационных, защитных и других видов лесов.

Fishnews

Огнеборцы Саратова тренировались в здании памятника архитектуры XVIII века

Сотрудники Главного управления МЧС России по Саратовской области провели пожарно-тактические учения в Государственном музее К.А. Федина. Он располагается в одном из старейших зданий, сохранившихся в областном центре, и является памятником архитектуры XVIII века.

По тактическому замыслу произошло возгорание выставочных экспозиций на первом этаже музея. Воображаемый пожар интенсивно распространялся на декоративные элементы отделки, создавая условную угрозу для людей.

Площадь пожара составила около 50 кв.м. Сотрудники МЧС не допустили его условного распространения. В ликвидации происшествия было задействовано 56 человек личного состава и 12 единиц основной и специальной техники.

Благодаря организованному взаимодействию оперативных служб эвакуация людей из условной опасной зоны была проведена на высоком уровне.

В Удмуртии открылись два Кабинета медицинского освидетельствования на состояние опьянения

В понедельник, 17 декабря, в Сарапуле (ул. Пролетарская, 96) и Ижевске (пос. Машиностроителей, 117) открылись Кабинеты медицинского освидетельствования на состояние опьянения, в которых предусмотрена возможность временного пребывания граждан, находящихся в состоянии опьянения и временно утративших способность самостоятельно передвигаться и ориентироваться в окружающей обстановке. Кабинеты будут работать в круглосуточном режиме.

В составе Кабинета, расположенного в Сарапуле, будет также работать химико-токсикологическая лаборатория. Открытие химико-токсикологической лаборатории (впервые в г. Сарапуле) позволит значительно повысить эффективность и оперативность работы районной наркологической службы, за счет возможности проведения «на месте» химико-токсикологических исследований на наркотические средства и психотропные вещества для жителей г. Сарапула и близлежащих районов. До настоящего времени химико-токсикологические исследования для жителей г. Сарапула и Сарапульского района проводились только в г. Ижевске.

Открытие Кабинетов имеет высокую значимость.

Обеспечение доступности процедуры медицинского освидетельствования позволит своевременно выявлять лиц, совершивших правонарушения, связанные с состояниями опьянения.

Обеспечение возможности временного размещения лиц, находящихся в состоянии опьянения, позволит решить целый ряд вопросов медицинского и социального характера для данной категории граждан (которые находятся фактически в беспомощном состоянии). Это своевременное решение вопросов о необходимости оказания им медицинской помощи; создание условий для восстановления у них способности самостоятельно передвигаться и ориентироваться в окружающей обстановке, что спасет немало жизней, особенно в холодное время года.

Открытие Кабинетов позволит в значительной степени повысить эффективность работы правоохранительных органов в обеспечении общественного правопорядка и профилактике правонарушений, связанных с состояниями опьянения.

Аналогичное подразделение Республиканского наркологического диспансера уже 3 года функционирует на территории Октябрьского района г. Ижевска, и за время работы доказало свою эффективность и высокую социальную значимость.

В рамках недели социальных инициатив в Ульяновске прошли очередные мероприятия проекта «КардиоДесант»

17 декабря терапевт городской поликлиники № 6 Светлана Долгополова прочитала для сотрудников детского сада № 31 лекцию: «Как подсчитать суммарный сердечный риск» и провела мастер-класс по измерению артериального давления.

«В Ульяновской области проводится активная работа по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний. Проект «КардиоДесант» реализуется в регионе с 2015 года для решения целого ряда задач: информирования об оптимальном уровне артериального давления и необходимости его регулярного контроля, выявления группы риска с повышенным уровнем сосудистого риска, обучения населения области правильному измерению артериального давления и правилам поведения при появлении признаков сердечно-сосудистых катастроф. В 2018 году реализовано более 180 мероприятий проекта, в них приняли участие свыше 6400 человек», – прокомментировала главный врач Центра медицинской профилактики и формирования здорового образа жизни Валентина Караулова.

6 декабря специалисты отделения профилактики городской поликлиники № 4 провели мероприятие проекта «КАРДИОДесант» в детском саду № 135. Заведующая отделением профилактики Мария Рыжова провела беседу с сотрудниками учреждения о профилактике сердечно-сосудистых заболеваний, в том числе артериальной гипертонии, а также мастер-класс по измерению артериального давления. Кроме того, сотрудники дошкольного учреждения прошли процедуру пульсоксиметрии, сдали экспресс-анализ крови на сахар, сделали электрокардиограмму. В тот же день специалисты городской клинической больницы № 1 провели аналогичное мероприятие проекта в средней образовательной школе № 9. Врач-терапевт Екатерина Макеева провела с сотрудниками школы беседу по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний и мастер-класс по измерению артериального давления. Каждый участник акции получил индивидуальную консультацию врача.

В Пензенской области молодых врачей обеспечат жильем

Финансовые средства в размере 50 млн рублей выделены из средств областного бюджета на обеспечение в 2019 году жильем врачей-специалистов, трудоустроившихся в межрайонные больницы Кузнецка, Нижнего Ломова, Каменки и Сердобска . Такое решение озвучил глава региона Иван Александрович Белозерцев, поздравляя молодых специалистов, на торжественном мероприятии «Посвящение в профессию» 20 декабря.

«Разработана областная программа по обеспечению медработников служебным жильем, чтобы через несколько лет, отработав в больнице на селе, врачи или медицинские сестры могли получить квартиры или дома в собственность, – отметил губернатор. – Мною принято решение, и депутаты Законодательного Собрания утвердили его на последней сессии, о выделении 50 млн рублей из областного бюджета на эти цели».

Подобный проект стартует в регионе впервые, и, по словам главы региона, администрация области обязательно будет изыскивать средства и в последующие годы.

Напомним, что меры социальной поддержки, действующие в регионе и направленные на привлечение специалистов в отрасль, являются беспрецедентными. Это и единовременные денежные выплаты, и компенсационные выплаты, и дополнительные ежемесячные стипендии студентам и врачам-ординаторам, и компенсация оплаты за найм жилья, и др.

Чтобы решить проблему дефицита медицинских кадров в пензенской области, ставка сделана на целевое обучение, трудоустройство и социальную поддержку молодых специалистов. По прогнозам, кадровый вопрос в здравоохранении региона должен быть решен в ближайшие пару лет.