Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ПРАВИТЕЛЬСТВО СОВМЕСТНО С ДЕПУТАТАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ПРИМЕТ РЕШЕНИЕ ПО ВОПРОСУ РЕГУЛИРОВАНИЯ НЕНАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ ДЛЯ БИЗНЕСА

Из нескольких десятков обязательных платежей в Налоговый кодекс планируется включить шесть наиболее близких к налогам, включая утилизационный и экологический сборы. Часть таких платежей может быть включена в кодекс уже в этом году. Эксперты не исключают, что данные меры могут привести к банкротству части предпринимателей.

Вопреки сопротивлению бизнеса, часть неналоговых платежей войдет в Налоговый кодекс, сообщает издание «Коммерсант». Из нескольких десятков обязательных платежей в НК планируется включить шесть наиболее близких к налогам, включая утилизационный и экологический сборы. При этом изначально сама идея инвентаризации неналоговых платежей вносилась в Белый дом как способ ограничить их рост и дать бизнесу гарантии неувеличения нагрузки в кризис. Адвокат, эксперт по защите бизнеса Евгений Жаров рассказал Business FM Самара о возможных последствиях включения неналоговых платежей в число обязательных:

«Минфин желает получить еще несколько миллиардов в рамках той созданной системы сбора налогов, которая в РФ уже существует. Но она достаточно жесткая по отношению к бизнесу. Да, может быть, она справедливая, но бизнес зачастую не готов к такому жесткому администрированию. Предприниматели, еще не вздохнув после кризиса, имеют постоянные претензии со стороны государственных органов. Законодатель рассматривает инициативу по внесению экологических сборов в состав Налогового кодекса, это подчинит их правилам налогового законодательства и администрирования. Однако возможности маневров у бизнеса в этой части станет меньше. То есть, если сегодня нет ответственности, которая предусмотрена за неуплату данных взносов, то в ближайшем будущем внесение инициативы привяжет эти сборы к тем последствиям, которые применяются за неуплату налогов. Все это существенно повлияет на бизнес. Нужно будет администрировать дополнительные сборы, обладать не только знанием налогового законодательства, но и экологического (потому что налоговое законодательство отвечает за процедуру то есть за ее исполнение — за уплату, своевременность, а экологическое законодательство за правильность исчисления этих сборов, которые будут включены)».

Эксперт также не исключает череды банкротств после включения в Налоговый кодекс экологических платежей:

«Что касается банкротств. Например, после того, как передали администрирование пенсионных взносов ФНС (С 1 января 2017 года администрирование страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и на обязательное медицинское страхование осуществляет Федеральная налоговая служба — прим.ред.) в стране прокатилась череда банкротств бизнеса за неуплату этих сборов. Потому что до этого у предпринимателей были не урегулированные взаимоотношения с пенсионным фондом в рамках налогового законодательства и администрирования. Пенсионный фонд по своему усмотрению предоставлял рассрочки и другие возможности уплаты без угрозы потери бизнеса и банкротства. После того, как администрирование поступило в налоговые органы, то мы увидели совершенно обратную картину.

Я сам участвую во многих делах, связанных с банкротством, часто вижу, что заявления в налоговые органы, которые сейчас выступают администратором пенсионных взносов, становятся причиной последующего банкротства».

Предприниматели продолжают выступать против интеграции неналоговых платежей в Налоговый кодекс, поскольку в этом случае резко вырастет административная нагрузка, а также появится уголовная ответственность за их неуплату.

Юлия Жданова

Коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Татьяны Голиковой рассмотрела результаты аудита эффективности расходования Минпромторгом России в 2017 году бюджетных ассигнований федерального бюджета на закупку автомобилей скорой медицинской помощи и школьных автобусов, а также услуг по их доставке, проведенного во исполнение поручения Президента Российской Федерации.

Объект контрольного мероприятия: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

Проверяемый период деятельности: 2017 год и истекший период 2018 года.

С докладом выступил аудитор Сергей Агапцов.

В соответствии с поручением Президента Российской Федерации и распоряжениями Правительства на обновление парка автомобилей скорой медицинской помощи (АСМП) и школьных автобусов из федерального бюджета выделено 6,76 млрд руб. Оказанная мера господдержки позволила закупить и поставить в регионы 1 438 АСМП и 1 559 школьных автобусов, удовлетворив заявленную потребность в АСМП класса «В» на 24,7%, в школьных автобусах - на 31%.

В 2017 году Минпромторгом России с регионами было заключено 174 государственных контракта на поставку школьных автобусов и оказание услуг по их доставке на общую сумму 3 017,7 млн рублей и 211 контрактов на поставку и доставку АСМП на общую сумму 3 742,4 млн рублей.

Поставленные АСМП оснащены медицинским оборудованием и изделиями медицинского назначения в соответствии с Порядком оказания скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, утвержденным приказом Минздрава России. Школьные автобусы соответствуют по назначению и конструкции техническим требованиям к перевозкам пассажиров, предусмотренным Правилами организованной перевозки группы детей автобусами, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации, и оснащены в установленном порядке тахографом, а также аппаратурой спутниковой навигации ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS. Поставленные в 2017 году автомобили и автобусы не требуют доукомплектации (дооборудования) регионами.

По информации Росздравнадзора, в 2016 году количество укомплектованных автомобилей, поставленных в регионы, составило 98,5%. Службой осуществляется контроль доукомплектования автомобилей, поставленных в 2016 году в Республику Карелия, Костромскую (недоукомплектованы 13 автомобилей из 16 поставленных) и Вологодскую области (6 из 20).

В 2016 году государство уже выделяло средства федерального бюджета на аналогичное мероприятие, а Счетной палатой по поручению Президента был проведен аудит эффективности расходования Минпромторгом бюджетных ассигнований федерального бюджета, по результатам которого указывалось на ряд нарушений и недостатков.

В 2017 году при организации закупок и поставок АСМП и школьных автобусов Правительством ранее данные замечания и рекомендации Счетной палаты[1] в целом учтены. Были утверждены перечни единственных исполнителей, распределение транспортных средств между регионами происходило с учетом заявленной ими потребности, были определены существенные условия государственных контрактов.

В отличие от 2016 года в 2017 году Минпромторгом были заключены четырехсторонние государственные контракты на поставку АСМП и школьных автобусов в регионы, одной из сторон которых являлся субъект Российской Федерации. Это позволило обеспечить контроль проведения регистрации и учета полученной техники в реестрах государственного имущества и ее адресное распределение непосредственным потребителям в регионе.

АСМП и школьные автобусы, поставленные в 2016 году, в полном объеме внесены в реестры государственной собственности регионов, зарегистрированы и введены в эксплуатацию. По данным регионов, на момент завершения контрольного мероприятия зарегистрированы и учтены в реестрах государственного имущества 82,6% общего количества поставленных в 2017 году школьных автобусов и 62,5% АСМП.

Полученные школьные автобусы (70%) поставлены в образовательные организации, расположенные в сельских поселениях. При этом в отдельных регионах часть полученных автобусов распределена образовательным организациям, расположенным в республиканских, областных, краевых центрах.

Однако проверка Счетной палаты показала, что ряд вопросов на сегодняшний момент не урегулирован. Так, основное количество АСМП (более 50%) поставлено в учреждения здравоохранения, расположенные в городах - республиканских, областных, краевых центрах. Таким образом, задача по улучшению медицинского обслуживания населения, проживающего в отдаленных районах, а также сельской местности решена не полностью.

Минобрнауки не учтена потребность в автобусах с комплектацией: полный привод, вместимостью 22-24 человека в «стандартном» и «северном» исполнении при формировании потребности в школьных автобусах Пермскому, Камчатскому, Хабаровскому краям, Омской, Тюменской, Магаданской областям и Республике Коми.

Примененный Минздравом в 2017 году принцип распределения АСМП класса «В» в соответствии с разработанной им Методикой, которая нормативным правовым актом не утверждена и носит временный характер, в основном направлен на обновление имеющегося парка автомобилей.

Распределение по регионам, как и в 2016 году, проведено недостаточно равномерно. Так, в Ульяновскую, Томскую, Калининградскую области, Кабардино-Балкарскую Республику, Чукотский АО распределено автомобилей от 112,5 – 166,7 % заявленной потребности, в то время как в Ростовскую, Новосибирскую, Белгородскую, Астраханскую, Калужскую области, Республику Башкортостан, Республику Тыва, Республику Дагестан, Алтайский край распределено всего от 7 до 11%.

При распределении АСМП между регионами фактическое значение показателя госпрограммы «Развитие здравоохранения», «доля выездов бригад скорой медицинской помощи со временем доезда до больного менее 20 минут», достигнутое регионами в 2016 году, Минздравом не учтено.

В региональные государственные программы и государственные программы «Развитие здравоохранения», и «Развитие образования», показатели обеспеченности субъектов АСМП и школьными автобусами, как и в 2016 году, не включены.

Несвоевременная подготовка проектов актов Правительства, нарушения Регламента Правительства в части порядка проведения межведомственных согласований проектов указанных актов привели к задержке сроков заключения государственных контрактов на поставку АСМП и школьных автобусов, а также услуг по их доставке (ноябрь - декабрь 2017 г.). Перенесен на 2018 год срок мероприятий по поставке 8 АСМП повышенной проходимости в Магаданскую, Амурскую и Мурманскую области, а также в Алтайский и Хабаровский края. До настоящего времени соответствующее распоряжение Правительства не принято.

В 2017 году в государственных контрактах стоимость доставки техники до получателей, как и в 2016 году, отдельной строкой не выделена. Усредненная плановая стоимость доставки АСМП и школьных автобусов до получателей включена в цену государственных контрактов.

По отдельным позициям перечня закупаемого единственными исполнителями медицинского оборудования и изделий медицинского назначения имеются риски увеличения расходов. Кроме того, в плановую калькуляцию затрат на 2017 год включен ряд позиций медицинского оборудования импортного производства, по которым имеются аналоги российского производства, стоимость которых также ниже стоимости, предусмотренной в государственных контрактах.

Таким образом, риски увеличения расходов (недополученная экономия) при определении цены контракта на поставку АСМП класса «В» в части стоимости медоборудования (даже по трем позициям) составили 94,4 млн рублей (расчетно).

С нарушением сроков (от 1 дня до 27 дней) ООО «ГАЗ», ООО «УАЗ», ООО «КАВЗ», ООО «ПАЗ», ООО «ВОЛГОБАС» выполнены обязательства по 11 государственным контрактам на поставку 35 школьных автобусов (2,2%) и 11 государственных контрактов на поставку АСМП – 68 единиц (4,7%). Общий объем пени составил 387,6 тыс. рублей (расчетно).

Также установлено, что в 15 регионах 17,6% уполномоченных получателей (от общего числа всех получателей) не являются медицинскими организациями, в 14 – 18,2% уполномоченных получателей школьных автобусов не относятся к образовательным учреждениям. Это требует дальнейшего контроля региональными органами контроля и надзора в сфере здравоохранения и образования их использования.

В тоже время, Счетная палата констатирует, что реализация в 2017 году закупки АСМП и школьных автобусов оказала существенное влияние на улучшение финансовых и производственных показателей деятельности единственных исполнителей,[2] создала условия для повышения эффективности системы скорой медицинской помощи, а также улучшения транспортной доступности в сфере образования и обеспечения безопасности детей на дорогах. Она позволила обновить парк транспортных средств (требующих замены) со сроком эксплуатации более 5 лет и более 10 лет на 27,1% и 30,5%, соответственно, а также обеспечить реализацию мер государственной поддержки автомобильной промышленности.

Коллегия приняла решение направить информационное письмо Президенту Российской Федерации, представление - в Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, информационные письма - в Росздравнадзор, ФАС России, в Минобрнауки России и Минздрав России, а также информацию об основных итогах контрольного мероприятия и отчет в палаты Федерального Собрания.

ПАРК ФУТБОЛА ЧМ-2018 ПОРАДУЕТ БОЛЕЛЬЩИКОВ ВО ВСЕХ ГОРОДАХ-ОРГАНИЗАТОРАХ ТУРНИРА

Самое популярное футбольное событие планеты, Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России, уже не за горами!

За два с половиной месяца Парк футбола Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 посетит Сочи, Ростов-на-Дону, Волгоград, Саранск, Самару, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Калининград и Москву. Жители и гости всех 11 городов-организаторов смогут еще сильнее почувствовать приближение турнира.

Парк футбола открылся в Сочи уже 24-25 марта, а завершит свой путь в столице, на Красной площади, где будет радовать посетителей на протяжении всего Чемпионата мира. Гостей мероприятия ждет яркая и разнообразная программа: в каждом городе запланированы мастер-классы и автограф-сессии международных и российских звезд футбола. Также гостей будут радовать футбольные игры на открытом воздухе, аттракционы и мультимедийные викторины с возможностью выиграть памятные призы.

В каждом городе посетители Парка смогут встретиться и сфотографироваться с обаятельным волком Забивакой, Официальным талисманом Чемпионата мира. У всех желающих будет возможность уточнить расписание матчей в любом городе-организаторе и турнира в целом, а также узнать, как попасть на Фестиваль болельщиков FIFA и приобрести билеты на матчи на сайте.

Вход в Парк футбола и развлечения в нем будут бесплатными.

«На Чемпионат мира по футболу – 2018 Россия ожидает более 1 млн иностранных болельщиков, а также значительное увеличение внутреннего турпотока. Парк футбола Чемпионата мира по футболу FIFA 2018, организуемый Оргкомитетом ЧМ, позволит гостям и жителям городов-организаторов почувствовать приближение спортивного события, разнообразить отдых до и во время проведения футбольного первенства, выиграть призы и сделать красивые фотографии с талисманом ЧМ на память. Уверен, мероприятия, проводимые в Парке, привлекут значительное количество российских и иностранных туристов», - говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Парк работает с 12:00 до 20:00 (время местное).

Дни работы Парка футбола в городах-организаторах:

Сочи, 24-25 марта

Ростов-на-Дону, 31 марта-1 апреля

Волгоград, 7-8 апреля

Саранск, 14-15 апреля

Самара, 21-22 апреля

Екатеринбург, 29-30 апреля

Казань, 5-6 мая

Нижний Новгород, 12-13 мая

Санкт-Петербург, 19-20 мая

Калининград, 2-3 июня

Москва, 17 июня-15 июля

Башкирия получила 16 млрд руб. налога от выплаты АФК "Система" по мировой с "Роснефтью".

"Башнефть" в марте перечислила Башкирии 16 млрд руб. налога от выплаты АФК "Система" 100 млрд руб. по мировому соглашению с "Роснефтью". Об этом сообщил журналистам глава республики Рустэм Хамитов.

"Система" перечислила эти деньги в марте, после чего владеющая сейчас контролем в "Башнефти" "Роснефть" сняла свои претензии к холдингу.

"Буквально на прошлой неделе "Башнефть" перечислила налог на прибыль в размере 16 млрд руб. Эта прибыль образовалась в результате перечисления компании АФК "Система" в результате судебных решений на счет "Башнефти" 100 млрд руб.

Эти деньги в полном объеме будут направлены на объекты здравоохранения и на объекты образования", - сказал Хамитов.

Этих ресурсов, по его словам, хватит на 2-2,5 года , чтобы "сделать огромный, новый, качественный скачок в системе здравоохранения и образования" региона.

"Хочу сказать спасибо "Башнефти", хочу сказать спасибо президенту РФ, в свое время способствовавшему тому, чтобы 25% акций (плюс одна акция в уставном капитале "Башнефти" - ТАСС) было у республики. Безусловно, еще будут хорошие, я надеюсь, поступление в этой части", - добавил Хамитов.

Мировая

Судебный спор между "Роснефтью" и АФК "Система" начался в мае 2017 года, когда "Роснефть" и "Башнефть" подали иск о взыскании с АФК "Система" 106 млрд руб., позже сумма была увеличена до 170,6 млрд руб. Арбитражный суд Башкирии тогда частично удовлетворил требования, постановив взыскать с корпорации 136,3 млрд руб.

В начале декабря того же года "Роснефть" и "Башнефть" подали второй иск, в котором требовали взыскать с "Системы" 131,6 млрд руб. дивидендов, полученных корпорацией в период владения башкирской компанией. "Система" следом подала иск к нефтяным компаниям на 330,4 млрд руб., отметив, что их действия направлены на разрушение корпоративной стоимости компании и доведение ее до банкротства.

В конце 2017 года Арбитражный суд Башкирии утвердил мировое соглашение "Роснефти" и АФК "Система" по спору о реорганизации "Башнефти" (57,7% уставного капитала контролирует "Роснефть").

Согласно его условиям, АФК "Система" и "Система-Инвест" обязались возместить "Башнефти" причиненные ей убытки в размере 100 млрд руб., средства были выплачены.

Для возмещения убытков корпорация использовала как собственные, так и заемные средства, привлеченные при содействии Сбербанка и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), который выступал посредником в переговорах о мировом соглашении.

Фонд поддержал разработку шести новых образовательных программ нанотехнологического профиля.

Специализированный тендерный комитет в сфере образования Фонда инфраструктурных и образовательных программ под председательством генерального директора Фонда Андрея Свинаренко подвел итоги конкурсного отбора разработчиков инновационных образовательных программ.

Фонд поддерживает создание специализированных образовательных программ, откликаясь на запросы компаний наноиндустрии. Подготовка высококвалифицированных кадров обеспечивает конкурентоспособность предприятий по определенным инновационным направлениям. Фактически речь идет о создании базы для регулярного воспроизводства специалистов профессий будущего. Фонд не только финансирует создание образовательных программ в соотношении 50:50 с заказчиком, выступает в роли опытного и авторитетного тьютора при их формировании, но и обеспечивает жесткое методическое сопровождение процесса формирования новых курсов. Учебные программы разрабатываются так, чтобы в них присутствовало только самое необходимое для освоения новых технологий, и не было ничего лишнего для заказчика.

Программу повышения квалификации по технологиям производства и применения средств защиты органов дыхания человека на основе наноструктурированных композиционных материалов, включающих хемосорбенты, разработает Тамбовский государственный технический университет.

«Без изменения технологий, качества продуктов невозможно сделать изделия, которые отвечали бы требованию указа президента до 70% поднять долю инновационной продукции, — заявил представитель главного заказчика программы ОАО „Корпорация „Росхимзащита“ Владимир Куляпин. — Для этого требуются квалифицированные кадры на предприятии. Мы видим необходимость провести переобучение персонала». По его словам, перед предприятием стоит задача создать гидрофобные цеолитовые организованные структуры, в которые можно будет поместить наносорбенты с углеродной структурой.

В ходе обсуждения было предложено включить в программу блок, посвященный технике безопасности при работе с наноматериалами. Уже сейчас в реализации программы заинтересованы шесть предприятий.

Программу профпереподготовки в области наномодифицированных связок и припоев для изготовления абразивного, металлорежущего, камнеобрабатывающего, бурового и других видов инструмента разработает НИТУ «МИСиС». Инициатор программы — Томилинский завод алмазного инструмента — также намерен изучить возможность использования в производстве CVD-технологии. Потенциально в подготовке своих специалистов по данной программе могут быть заинтересованы порядка 30 предприятий, производящих и потребляющих инструментальные материалы и инструменты широкой области применения. Кроме того, спрос на отдельные модули возможен со стороны ряда университетов — СТАНКИН, МГУ, СПбГУ, МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Разработкой программы в сфере роботизированных прецизионных оптических измерительных систем с нанотехнологическими решениями займется Уральский федеральный университет им. Б. Н. Ельцина. В основе проекта лежит кадровый запрос ООО «Дизель-тест-Комплект». Участники тендерного комитета отметили значительное число партнеров при реализации программы со стороны образовательных учреждений и возможности для поиска новых промышленных предприятий для переподготовки специалистов.

Повышать квалификацию специалистов ПАО «Нижнекамскнефтехим» в области применения нанотехнологий в процессах очистки сточных вод для глубокого удаления азота и фосфора будет Казанский национальный исследовательский технологический университет. Производственный комплекс предприятия насчитывает 10 заводов. Необходимость перехода на новые технологии очистки стоков связана с модернизацией и расширением производства, в связи с чем увеличиваются объемы сточных вод и меняется их качество, пояснила замдиректора Научно-Технологического центра ПАО «Нижнекамскнефтехим» Ольга Трифонова. «В связи со спецификой загрязнений, присутствующих в сточных водах предприятия, типовые решения по очистке становятся неприемлемыми, актуальным становится поиск нестандартных инновационных решений, в том числе, с использованием нанотехнологий, в частности, ферментов микроорганизмов, современных материалов, реагентов, эффектов в процессе очистки, а также методов диагностики, индикации, анализа», — заявила представитель компании. В заключении экспертов отмечается, что программа может быть тиражирована для специалистов очистных комплексов промышленных и коммунальных предприятий Татарстана и других регионов.

Московский государственный медико-стоматологический университет им. А. И. Евдокимова, возглавляющий стоматологический научно-образовательный медицинский кластер, разработает программу, посвященную методикам клинического применения отечественных остеопластических материалов в хирургической стоматологии. Среди их производителей можно отметить такие компании, как «Полистом», «Владмива», «Лиопласт». Участники комитета отметили, что сильной стороной будущей программы и ее главной особенностью станет изучение всех новых остеопластических материалов, разрешения на применение которых имеются в России.

Учебно-методический ресурс «Проведение исследований на базе лабораторий карантинной экспертизы, бактериологической безопасности и качества кормов и зерна, химико-аналитической лаборатории и подготовка испытательных лабораторий к аккредитации» взялась разработать Ленинградская межобластная ветеринарная лаборатория, являющаяся флагманом Россельхознадзора. «Наша лаборатория оснащены высокотехнологичным современным оборудованием, за последние пять лет оно обновлено на 80%, появились масс-спектрометрические хроматографы, которых нет в других государственных лабораториях», — рассказала заместитель директора лаборатории Вероника Редина. После обучения собственных специалистов лаборатория намерена привлечь слушателей из других лабораторий Россельхознадзора.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Интервью Директора Департамента международных финансовых отношений Андрея Бокарева "Российской газете"

Об обучении студентов и школьников основам финансовой грамотности

Бокарев Андрей Андреевич

Директор Департамента международных финансовых отношений

Минфин хочет сделать основы финансовой грамотности обязательным элементом таких предметов, как математика, история, литература, право в школах и вузах. Учить детей попробуют на ошибках таких героев, как Раскольников и Чичиков.

Об этом "Российской газете" сообщил директор проекта Минфина России и Всемирного банка "Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в РФ" Андрей Бокарев, также возглавляющий в министерстве департамент международных финансовых отношений.

По его словам, проект продлили до конца 2020 года, а сейчас идет работа над расширением региональной базы учебно-методических центров, которые будут готовить преподавателей финансовой грамотности для школ. До конца этого года такие центры будут охватывать половину страны.

Андрей Андреевич, в каком формате сейчас преподают в школах основы финансовой грамотности? Это факультатив или обязательный предмет?

Андрей Бокарев: Есть несколько подходов. Первый - вводить ее в качестве отдельного предмета, что пока не совсем оптимально, так как часто ведутся разговоры о перегруженности детей и чрезвычайной насыщенности школьной программы. Поэтому мы выбрали два других варианта.

Федеральный закон об образовании позволяет школам самостоятельно выбирать курсы и программы для внеурочной деятельности и факультативов. Это дает возможность вводить основы финансовой грамотности, но за рамками обязательной программы. Каждая школа, регион, город вправе это решить сами.

Помимо девяти регионов, где у нас проект идет на протяжении нескольких лет (Татарстан, Алтайский, Краснодарский и Ставропольский края, Архангельская, Саратовская, Калининградская, Томская и Волгоградская области, Москва. - Прим. ред.), ряд других субъектов Федерации и школ используют наши наработки и методические материалы и внедряют преподавание основ финансовой грамотности по своему усмотрению.

"85 процентов школьников копят деньги, больше 70 - делают покупки в Интернете"

Мы работаем над тем, чтобы отдельные аспекты, связанные с финграмотностью, включили в обязательные к преподаванию курсы в школе. В первую очередь, это математика, обществознание, основы экономики, география, история, ОБЖ и литература.

Кстати, в начале апреля в рамках недели финграмотности для детей и молодежи на базе экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова состоится конференция "Учимся финансовой грамоте на ошибках и успехах литературных героев". Школьники 7-11-го классов представят результаты исследований на основе, например, "Мертвых душ" Н. Гоголя, "Преступления и наказания" Ф. Достоевского и других писателей.

Когда элементы основ финансовой грамотности в школах и вузах станут обязательными?

Андрей Бокарев: Работа идет по нескольким направлениям с точки зрения расширения или уточнения федеральных государственных образовательных стандартов, в частности, в области обществознания. Это означает, что теперь уже во всех учебных пособиях, которые станут по этому предмету выпускать, будет присутствовать аспект финансовой грамотности.

В дисциплине "право" есть раздел "гражданское право", и мы предлагаем, например, в рамках этой темы рассматривать аспекты, связанные с заключением договоров между кредитором и заемщиком, или с защитой прав потребителей финансовых услуг. Здесь мы ведем работу с Банком России и даем предложения минобрнауки.

Проект Минфина и Всемирного банка заканчивается в 2019 году, но до 2023 года действует национальная стратегия в этой области. Для школ, желающих участвовать в проекте, что-то изменится?

Андрей Бокарев: Сейчас мы работаем над расширением региональной базы учебно-методических центров, которые будут готовить преподавателей финансовой грамотности для школ. До конца этого года такие центры охватят половину страны (более 40 регионов). Кроме того, мы стали активно использовать возможности и практику постоянных участников проекта, чтобы они делились опытом с другими регионами. Например, в Томской области есть региональный центр финансовой грамотности, который предоставляет возможность обучения представителям соседних регионов. К ним приезжают коллеги, чтобы каждый раз не обращаться в Москву. То есть, по сути, мы переходим на упрощенную схему работы.

Также мы приняли решение продлить проект до конца 2020 года для того, чтобы обеспечить максимально широкое распространение уже созданных в его рамках продуктов и материалов по всей стране.

Недавно при поддержке Минфина для взрослого населения были сняты видеоролики о финансовых услугах на примере работы девушки в банке. Причем авторы касались не только темы защиты прав потребителей финансовых услуг, но и банальной порядочности, воспитания. Планируете снимать ролики для школьников?

Андрей Бокарев: Мы над этим работаем. Очевидно, что такая форма подачи очень востребована. Мы снимаем не только видео, но и делаем инфографику, а в этом году запустили "Азбуку финансовой грамотности" со "Смешариками". Первые серии мультфильмов опубликованы на официальном youtube-канале "Смешариков". Регионы и все учебные заведения имеют возможность использовать эти материалы на семинарах, фестивалях. В случае проявления заинтересованности мы стараемся оказать техническую поддержку в организации мероприятий.

По вашему мнению, насколько сегодня смышленое подрастающее поколение?

Андрей Бокарев: Исследования демонстрируют, что школьники по всему миру становятся все более активными пользователями финансовых услуг. Если говорить о России, то 85 процентов подростков копят деньги из разных источников, больше 70 процентов делают покупки через Интернет, каждый второй оформлял страховой полис на разные случаи. Цифры говорят сами за себя.

Начиная с 2012 года мы участвуем в оценках, проводимых Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) - в Международной программе по оценке образовательных достижений учащихся (PISA). Сейчас методология предусматривает оценку уровня знаний 15-летних школьников мира. В 2015 году мы поднялись на четвертое место с десятого в 2012-м. Позади остались, например, Австралия, Нидерланды. За это время можно говорить о существенном прогрессе российских школьников. Причем важно обратить внимание, что исследование ОЭСР применительно к России проводилось в 42 регионах, то есть оно репрезентативно.

Немалую роль в повышении уровня финансовой грамотности наших школьников сыграли мероприятия Минфина. К следующему году число подготовленных педагогов, получивших сертификаты методических центров на обучение школьников, достигнет 30 тысяч по стране, включая учителей сельских школ. Это в два раза больше, чем в начале этого года. Правда, сюда входит часть тех преподавателей, которые пройдут повышение квалификации заново.

Родители могут проверить сертификаты на подлинность? Где гарантия, что тот, кто учит ребенка, сам разбирается в предмете?

Андрей Бокарев: Конечно, сертификат можно проверить. Все преподаватели, кто официально проходит эти курсы обучения, получают сертификат установленного образца, который подтверждает, что они прослушали определенный курс. Кроме того, существует система тестирования оценки знания, поэтому ситуация, когда на выходе будет стоять галочка за участие и присутствие, исключена. Только в случае успешной сдачи теста педагог получает сертификат.

Как обучить ребенка финансовой грамоте

Андрей Бокарев: Начните включать ребенка в обсуждение семейных вопросов в части финансов, спрашивать его мнение. К сожалению, более чем 70 процентов российских семей, имеющих детей до 16 лет, о финансах с детьми вообще не говорят. Безусловно, это не значит, что мы должны детально, до малейших подробностей обсуждать с детьми бюджет семьи, но они должны быть причастны к этой теме, понимать, что у них тоже есть право голоса и они могут высказать пожелания. Это позволит им лучше понимать объем семейного бюджета, уровень доходов, что на данном этапе семья себе может позволить, а что - нет. В этом случае снижается риск, что ребенок будет просить от родителей больше, чем они могут себе позволить.

Все-таки стоит предоставить ребенку возможность принимать самостоятельные решения по распоряжению деньгами. Пусть это будут небольшие суммы - карманные деньги, которые выдают на завтраки или еще какие-то цели, но у него должна быть возможность самому попытаться принять финансовое решение. Всегда можно и нужно иметь возможность помочь советом, но если ребенок будет понимать, что он сам выбрал игрушку или книгу, то через такие шаги начнет воспитывать в себе соответствующее отношение к деньгам. Можно вместе спланировать покупку, потом проанализировать ее с ребенком, ответив на вопросы: "насколько тебе это было нужно", "какие задачи ты решил, купив эту вещь", "действительно ли это то, что ты хотел". Если у ребенка проявляется интерес к финансам, то его лучше поддерживать, чтобы дать возможность узнать что-то новое.

Сейчас, с учетом тех продуктов, которые созданы в рамках проекта Минфина, с учетом того, что большинство из них в открытом доступе, можно просто дать ребенку что-то прочитать, посмотреть образовательные мультфильмы и так далее. И самое главное - надо начинать с себя. Подавайте собственному ребенку пример путем ответственного финансового поведения. Если он будет видеть, что родители уделяют этому аспекту внимание, обсуждают в семье бюджет, принимают взвешенные решения и так далее, то, естественно, ребенок будет воспринимать это как пример для подражания, и такая модель поведения будет постепенно формироваться и у него.

Текст: Александра Воздвиженская

Россия > Финансы, банки > minfin.gov.ru, 3 апреля 2018 > № 2560846 Андрей Бокарев

3 апреля Министр транспорта РФ Максим Соколов провел селекторное совещание по вопросу организации пригородных железнодорожных перевозок в субъектах РФ

В совещании приняли участие представители Минтранса, Минэкономразвития, ФАС России, ОАО «РЖД», субъектов Российской Федерации. Участники обсудили вопросы компенсации субъектами потерь в доходах пригородных пассажирских компаний от государственного регулирования тарифов, а также мониторинга и актуализации комплексных планов транспортного обслуживания населения.

Выступая на селекторе, М. Соколов напомнил, что на недавнем Съезде транспортников России Президентом страны определен комплекс задач по развитию всех видов транспорта. При этом, развитие пригородного железнодорожного сообщения и обновление подвижного состава являются крайне важными темами для наших граждан. «Тот факт, что глава государства в своем выступлении особо выделил данную проблему, еще раз свидетельствует об актуальности этой темы и наличии нерешенных вопросов», – сказал Министр.

В целях недопущения сокращения объема пригородных перевозок и восстановления востребованных маршрутов, Минтрансом проведен анализ текущей ситуации с исполнением субъектами своих обязательств. Как сообщил М. Соколов, несмотря на принятые федеральным центром значительные меры долгосрочной поддержки в сфере налогообложения в пригородных перевозках, а также в сфере льготного использования инфраструктуры железнодорожного транспорта, остается нерешенным вопрос полной компенсации субъектами потерь в доходах пригородных пассажирских компаний.

Выпадающие доходы пригородных компаний за 2017 г. компенсированы в размере 10,9 млрд рублей, что почти на 2,5 млрд меньше потребности. На текущий год прогноз выпадающих доходов составляет 13,8 млрд рублей, в то время, как субъектами на компенсацию потерь предусмотрено лишь 10,6 млрд. При этом, по состоянию на конец 1 квартала из региональных бюджетов получены субсидии в размере лишь 1,5 млрд рублей, не получены субсидии от 24 субъектов РФ.

В числе причин сложившейся ситуации глава Минтранса назвал разногласия в прогнозируемых объемах пассажирооборота при проведении тарифного регулирования и проблемы учета расходов на услуги ОАО «РЖД» по аренде подвижного состава. При этом, вопрос расчета пассажирооборота, начиная с 2015 года, неоднократно рассматривался в Правительстве РФ. Как отметил М. Соколов, Правкомиссией по транспорту поддержано предложение Минтранса и ФАС России о корректировке суммы выпадающих доходов перевозчиков на основании ежеквартального фактического пассажирооборота по регионам. При этом, в ряде регионов систематически возникает проблема отсутствия полной компенсации выпадающих доходов перевозчиков: Ярославская, Вологодская, Брянская области, Кабардино-Балкарская Республика, Ставропольский и Забайкальский края. Также при регулировании вопроса на 2018 г. выявлены разногласия между перевозчиками и регуляторами по тарифному регулированию в Иркутской, Омской областях и Республике Башкортостан.

Министр призвал обратить особое внимание на предоставление льготного проезда для социально не защищенных категорий граждан. Важной темой также является ежегодный мониторинг и актуализация комплексных планов транспортного обслуживания населения (КПТО). М. Соколов напомнил, что до 16 апреля все субъекты должны провести ежегодный мониторинг исполнения утвержденных КПТО по итогам 2017 г. и представить результаты в Минтранс России. После этого необходимо актуализировать КПТО с учетом проведенной работы по восстановлению востребованных маршрутов, изменения периодичности их курсирования и составности, необходимости полной компенсации выпадающих доходов, обеспечения необходимых объемов закупки нового подвижного состава. «Во втором полугодии текущего года актуализированные КПТО необходимо согласовать с рабочей группой Минтранса и утвердить актом высшего органа исполнительной власти субъекта», – подчеркнул М. Соколов. Также он добавил, что рекомендации по проведению актуализации КПТО Минтранс направит в регионы в мае текущего года.

Участники заслушали выступления представителей субъектов РФ, которые доложили о текущей ситуации по вопросу организации пригородных железнодорожных перевозок.

По состоянию на 1 марта 2018 года в ЕГРН содержатся сведения о 66 из 380 границ между субъектами Российской Федерации. Рост количества границ, внесенных в реестр, по сравнению с началом этого года составил 4,8%. За отчетный период были внесены в ЕГРН границы Нижегородской и Свердловской областей.

Наличие в реестре сведений о границах способствует эффективному управлению земельными ресурсами и объектами недвижимости, планированию доходов бюджетов всех уровней в части земельного налога и арендной платы, а также стимулированию инвестиционных процессов и экономики регионов.

Установление границ между субъектами Российской Федерации, границ муниципальных образований и населенных пунктов возложено на региональные органы государственной власти и органы местного самоуправления. Администрации регионов обязаны согласовать между собой прохождение общей границы, подготовить пакет документов и передать его в Росреестр.

В настоящее время полностью внесены региональные границы в Москве, республиках Калмыкия, Бурятия, Саха (Якутия), Ханты-Мансийском, Ямало-Ненецким автономном округе и Амурской, Астраханской, Владимирской областях, частично внесены границы Республики Коми, Чувашской Республики, Хабаровского и Пермского края, Архангельской, Иркутской, Липецкой, Московской, Новгородской, Тюменской, Тамбовской, Воронежской, Томской, Нижегородской, Свердловской областей, а также в Ненецком автономном округе.

В Центральном федеральном округе внесено 13 из 94 границ, Северо-Западном – 5 из 42 границ, Южном – 7 из 24 границ, Приволжском – 4 из 81 границ, Уральском – 14 из 29 границ, Сибирском – 9 из 55 границ, Дальневосточном – 14 из 28 границ. В ЕГРН полностью отсутствует информация о границах между субъектами Российской Федерации, расположенными в Северо-Кавказском федеральном округе.

Утвержден единый бренд пилотного проекта системы Таxfree.

На стадии пилотного проекта Tax Free будет реализован в городах - организаторах Чемпионата мира по футболу 2018. На сегодняшний день это пока 15 локаций размещения организаций розничной торговли в 4-х субъектах Российской Федерации, но в ближайшее время перечень территорий будет расширен.

Минпромторгом России совместно с Минфином России, ФТС России, ФНС России разработана вся необходимая нормативно-правовая база для реализации первого этапа проекта – в бумажном документообороте. На данный момент завершается непосредственная организация системы Tax Free в магазинах Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Сочи и соответствующих аэропортах: Внуково, Шереметьево, Домодедово, Пулково, Аэропорт Сочи. Об этом на пресс-конференции в информационном агентстве ТАСС сообщил статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Виктор Евтухов.

Принцип работы в точности такой же, как за рубежом. Граждане государств, не входящих в Евразийский экономический союз, покупают в российском магазине товары на сумму свыше 10 тысяч рублей. На основе кассового чека после предъявления паспорта выдается специальный чек Tax Free. Уже в аэропорту представитель таможни подтверждает факт вывоза неиспользованного товара – то есть в упаковке, с бирками и этикетками – и ставит личную печать и отправляет багаж с товаром на ленту на сортировку. В обменном пункте, заключившем соглашения с операторами Tax Free, иностранный покупатель получает возврат наличными, или же, если хочет, возврат на карту, опускает проштампованные чеки в почтовый ящик оператора.

Мы утвердили единый бренд пилотного проекта системы Tax Free в России для размещения на витринах магазинов, брошюрах и в аэропортах. В ближайшее время предполагается увеличение регионов проведения пилотного проекта за счет включения городов – организаторов чемпионата мира по футболу FIFA 2018. Это еще восемь городов: Волгоград, Саранск, Ростов-на-Дону, Калининград, Казань, Самара, Нижний Новгород, Екатеринбург. Мы рассчитываем, что после удачного пилотного проекта в конце этого года Правительство примет решение о распространении системы Tax Free на всю страну, - рассказал Виктор Евтухов.

Замминистра также отметил, что расширение перечня участников проекта возможно на втором этапе эксперимента – после перехода с бумажного документооборота на электронный, который запланирован на 1 октября 2018 года.

Денис Мантуров и Рустам Минниханов обсудили выполнение промышленных программ в Республике Татарстан.

3 апреля Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел рабочую встречу с Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.

В ходе беседы были затронуты вопросы выполнения ряда совместных профильных программ, а также направления по взаимодействию Минпромторга России и Республики Татарстан в текущем году.

Необходимо отметить, что глава Минпромторга России посещал регион в январе текущего года. В ходе визита Министр осмотрел ряд казанских предприятий и их продукцию. Речь идет об опытно-конструкторском бюро имени М.П. Симонова и Казанском авиационном заводе имени С.П. Горбунова.

Очередная двусторонняя встреча Дениса Мантурова с Рустамом Миннихановым состоялась уже в феврале. Таким образом, обсуждение совместных проектов проходит в оперативном режиме.

Более 2,8 тысячи детей родилось в Ульяновской области в 2018 году

Промежуточные демографические показатели обсудили в ходе традиционного аппаратного совещания под председательством Губернатора Сергея Морозова.

По данным регионального Минздрава, с начала года в области родилось 2825 детей, в том числе 1494 мальчика и 1331 девочка. На свет появилось 28 двоен и одна тройня.

«На сегодняшний день созданы все условия для уверенной стабилизации демографической обстановки. С открытием перинатального центра «Мама» мы завершили формирование трехуровневой системы родовспоможения и детства, максимально расширив спектр высокотехнологичной медицинской помощи. С уникальным оснащением учреждения высшего уровня уже ознакомились не только медицинское сообщество области, но и представители законодательной власти региона. В центре появилось на свет уже 218 детей - это хороший результат. В перспективе мы будем использовать все ресурсы медучреждения для сохранения положительных тенденций в области повышения рождаемости, а также снижения младенческой и материнской смертности. Кроме того, одной из первостепенных задач остаётся выстраивание результативной программы по увеличению продолжительности жизни населения. Одним из главных инструментов в этом направлении является профилактика, а также рост количества приверженных к здоровому образу жизни среди жителей нашего края. В ходе Всероссийской конференции «Здоровые города», которая прошла в Ульяновской области на прошлой неделе, мы дали старт Фестивалю здорового образа жизни. Необходимо максимально вовлекать в профилактический проект широкие слои ульяновцев», - сказал Губернатор Сергей Морозов.

Напомним, 30 марта в ходе итоговой коллегии Минздрава России Вероника Скворцова отметила, что благодаря реализуемой по поручению Президента программе строительства перинатальных центров, наблюдается снижение уровня материнской и младенческой смертности по стране. Здравоохранение вносит свой вклад в демографию не только за счёт снижения летальности, но и благодаря увеличению рождаемости через профилактику абортов и повышение доступности экстракорпорального оплодотворения.

Согласно данным специалистов регионального Минздрава, в Ульяновской области наблюдается положительная динамика в направлении снижения числа абортов. За три месяца 2018 года удалось сохранить на 35 жизней больше. В этом году проведено 106 программ ЭКО, в том числе сто - по ОМС. Благодаря данной услуге на свет появилось десять детей и 88 находятся в ожидании рождения.

Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Рашид Абдуллов отметил, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года общий показатель смертности населения в регионе сократился на 8,3%. «В структуре причин по-прежнему превалируют болезни системы кровообращения, а также новообразования. В целях совершенствования стратегии в области снижения смертности и увеличения продолжительности жизни населения в регионе запущены функциональные направления проекта «Патриот 2030» - «Здоровое сердце» и «Онкодозор». Комплексная работа позволила в этом году сократить уровень летальности от сердечно-сосудистых заболеваний на 20,7%», - отметил глава ведомства.

Согласно данным Росстата, за два месяца текущего года в Ульяновской области на 23,8% снизился уровень летальности от туберкулеза. В целях дальнейшего снижения показателя специалистами регионального Минздрава подготовлена программа по совершенствованию фтизиатрической службы. В настоящий момент документ проходит стадию согласования в Правительстве.

Экс-главе Удмуртской республики Александру Соловьеву в окончательной редакции предъявлено обвинение в двух эпизодах получения взятки в особо крупном размере, сообщается на сайте СК РФ.

"Главным управлением по расследованию особо важных дел Следственного комитета Российской Федерации в окончательной редакции предъявлено обвинение бывшему главе Удмуртской Республики Александру Соловьеву. Ему инкриминируется два эпизода получения взятки должностным лицом, занимающим государственную должность Российской Федерации, в особо крупном размере", — говорится в сообщении.

По версии следствия, в 2014-2016 годах Соловьев получил от представителей компаний, строивших мосты у города Камбарки, взятки на общую сумму более 140 миллионов рублей. Как считают в СК РФ, экс-глава Удмуртии за это должен был обеспечить внеочередную оплату работ из бюджета, а также выделение лицензий для изучения недр и добычу песка.

Расследование уголовного дела находится на завершающей стадии.

В регионах проходят заключительные этапы всероссийской олимпиады школьников

В апреле в субъектах РФ, отобранных на основании заявок Минобрнауки России, завершатся заключительные этапы всероссийской олимпиады школьников. Расписание состязаний – весьма насыщенное.

Близится к финалу олимпиада по химии в г. Архангельске (проходит с 29 марта по 4 апреля). В г. Казани (Республика Татарстан) дан старт олимпиаде по литературе, в которой принимают участие 237 человек (проходит с 31 марта по 6 апреля).

1 апреля состоялся заезд участников олимпиады по информатике и ИКТ, которая проводится в г. Ульяновске (завершится 7 апреля). Общее количество участников здесь – 243 человека.

На данный момент заключительный этап всероссийской олимпиады школьников 2017/18 учебного года проведён по трём общеобразовательным предметам: астрономии, праву и французскому языку.

Смотреть график проведения заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников (ВОШ) – массовое ежегодное мероприятие по работе с одарёнными школьниками в системе российского образования. ВОШ проводится для обучающихся государственных, муниципальных и негосударственных образовательных организаций, реализующих образовательные программы основного общего и среднего общего образования.

Олимпиада проводится в течение учебного года с сентября по май в установленные сроки и включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Заключительный этап проходит в субъектах Российской Федерации, отобранных на основании заявок.

Победители и призёры заключительного этапа получают диплом, дающий право поступления при наличии аттестата без экзаменов в любой университет Российской Федерации по профилю олимпиады и награждаются специальной премией Правительства Российской Федерации.

Организатором олимпиады является Минобрнауки России. Ведомство утверждает состав Центрального оргкомитета и составы Центральных предметно-методических комиссий.

Олимпиада проводится на всей территории Российской Федерации по 24 общеобразовательным предметам. Плата за участие в олимпиаде не взимается.

Гранты РНФ в 2017 году получили ученые из 55 регионов России

В первую десятку регионов вошли вошли Москва, Петербург, Новосибирская, Московская, Свердловская, Томская области, а также Татарстан, Приморский край, Иркутская область и Башкирия

МОСКВА, 2 апреля. /ТАСС/. Российский научный фонд (РНФ) поддержал более 1,6 тыс. проектов из 55 регионов России в 2017 году, сообщил в понедельник на пресс-конференции в ТАСС генеральный директор РНФ Александр Хлунов.

"Сбор заявок на новые гранты - у нас по прежнему очень высокая активность. Было подано 10,5 тыс. заявок из огромного количества организаций. И эти заявки получили поддержку отчасти, только 1,6 тыс. проектов мы поддержали из 55 регионов страны. То есть конкурс достаточно большой, даже чрезмерно большой", - сказал Хлунов.

В первую десятку регионов, по числу организаций, на базе которых выполняются финансируемые РНФ проекты, вошли Москва (189 организаций), Петербург (60), Новосибирская (35), Московская (30), Свердловская (20), Томская области (13), а также Татарстан (11), Приморский край (10), Иркутская область (10) и Башкирия (9).

"Общее мнение по 2017 году - у нас по динамике Сибирский ФО, Новосибирск, Томск, более динамично развиваются даже по сравнению с Москвой и Петербургом", - отметил глава РНФ.

Ведущие организации и области исследований

"30% организаций выигрывают с точки зрения проектного финансирования более трех четвертей конкурсов, получают соответствующее количество денег на реализацию этих проектов. Но они несут и самую большую ответственность за результат", - сказал Хлунов. Топ-10 организаций по числу поддержанных РНФ проектов возглавил МГУ имени Ломоносова, свидетельствуют представленные Хлуновым данные. На базе этого вуза по грантам Фонда выполняются 230 исследовательских проектов.

Далее следует Санкт-Петербургский госуниверситет (108 проектов), Институт прикладной физики РАН (61 проект), Казанский (Приволжский) федеральный университет (41 проект), Университет ИТМО (40 проектов).

Каждый пятый проект (20%), поддержанный РНФ в 2017 году в Дальневосточном федеральном округе, относится к области знаний "Науки о Земле", свидетельствуют презентованные Хлуновым данные. 16,4% - это исследования по биологии и наукам о жизни.

В Приволжском федеральном округе 22,4% проектов, получивших поддержку РНФ, относятся к инженерным наукам, 21,6% - посвящены исследованиям в области химии и наук о материалах, а 20,4% - в области физики и наук о космосе. Половина исследований, которые проводились учеными Северо-Кавказского федерального округа на гранты РНФ, - исследования в области физики и наук о космосе. Еще по 25% поддержанных Фондом проектов - работы в области химии и комплексные научные программы.

В Сибирском федеральном округе 24,7% профинансированных РНФ в 2017 году исследований - работы по инженерным наукам. 15% - работы по химии и наукам о материалах. В Уральском ФО больше всего грантов РНФ получили исследования по химии (22,6%) и гуманитарным и социальным наукам (21,6%). В Центральном ФО - инженерные науки и химия (по 14,9%). А в Южном ФО лидерами по числу полученных грантов РНФ стали инженерные науки, на долю которых пришлось 33,9%, поддержанных в этом округе РНФ исследований.

Этот материал также опубликован в разделе "Добрости" – совместной рубрике с общероссийским социальным проектом "Жить", призванным поддержать людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.

Подробнее на ТАСС: http://tass.ru/nauka/5087544

Россия > Образование, наука > ras.ru, 3 апреля 2018 > № 2555981

Российский научный фонд презентовал результаты своей работы по итогам 2017 года

2 апреля в ТАСС прошла пресс-конференция, посвященная презентации отчета о деятельности Российского научного фонда в 2017 году. Генеральный директор фонда Александр Хлунов рассказал об основных результатах научных проектов и программ, поддержанных Фондом, новых трендах в структуре науки, итогах первого года реализации Президентской программы исследовательских проектов, а также планах на будущее.

В 2017 году Российский научный фонд профинансировал 2942 проекта и программы на сумму 18,5 миллиардов рублей. Таким образом, объем финансирования составил около 5,4% от общего объема ассигнований, выделенных из федерального бюджета на гражданскую науку в прошедшем году.

Фонд поддержал 28,9 тысяч ученых из 541 организации, которые представили свои результаты в виде 23,7 тысяч научных публикаций, в том числе 10,3 тысячи публикаций в Web of Science, что составляет 16,4% от общего объема таких публикаций российскими учеными в 2017 году. Грантополучатели РНФ опубликовали результаты своей работы в ряде высокоцитируемых научных журналов: Chemical Reviews (импакт-фактор – 47,928), Nature Biotechnology (41,667), Nature (40,137), Nature Photonics (37,852), Science (37,205), Nature Reviews Neuroscience (28,88), Nature Chemistry (25,870), The BMJ (20,785), Accounts of Chemical Research (20,268) и Advanced Materials (19,791).

Экспертный корпус РНФ 2017 году составил около 6 тысяч экспертов, 20% из которых – зарубежные эксперты. В 2017 году началась плановая ротация состава экспертного совета по научным проектам. Рейтингование кандидатур для включения в совет проводилось научным сообществом посредством онлайн голосования. Приглашение принять участие в голосовании приняли более 3 тысяч российских ученых. Всего в 2017 году попечительским советом было утверждено 28 российских ученых в качестве новых членов экспертного совета, что составило 44% от его состава.

В общей сложности на все конкурсы 2017 году было подано 10,5 тысяч заявок из 80 регионов и 928 организаций, из них 10,2 тысячи допущены до участия. В результате было поддержано более 1,6 тысяч проектов из 55 регионов и 407 организаций. Размер гранта составил до 30 миллионов рублей.

К регионам по количеству организаций, на базе которых реализуются финансируемые РНФ в 2017 году проекты, относятся: Москва (189), Санкт-Петербург (60), Новосибирская область (35), Московская область (30), Свердловская область (20), Томская область (13), Республика Татарстан (11), Приморский край (10), Иркутская область (10) и Республика Башкортостан (9).

По количеству финансируемых РНФ проектов в 2017 году лидируют следующие организации: Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (230 проектов), Санкт-Петербургский государственный университет (108 проектов), Институт прикладной физики РАН (61 проект), Казанский (Приволжский) федеральный университет (41 проект), Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационный технологий, механики и оптики (40 проектов), Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (37 проектов), Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе РАН (37 проектов), Московский физико-технический университет (государственный университет; 36 проектов), УРФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (35 проектов) и Национальный исследовательский Томский политехнический университет (35 проектов).

Российский научный фонд проводит конкурсы совместно с зарубежными фондами-партнерами из Германии (41% поддержанных международных проектов), Индии (26%), Тайваня (17%), Австрии (8%) и Японии (8%).

В 2017 году РНФ объявил о старте трех конкурсов Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими учеными, в том числе молодыми учеными: по поддержке инициативных исследований молодых ученых, молодежных научных групп под руководством молодых лидеров, лабораторий мирового уровня. В результате было поддержано 504 инициативных проекта молодых ученых размером 1,5–2 миллиона рублей ежегодно, 239 молодежных научных групп с финансированием в 3–5 миллионов рублей и 31 лаборатория с финансированием со стороны фонда в 30 миллионов рублей и софинансированием бизнеса или учредителя в 2 миллиона в 2017 году.

Распределение проектов Президентской программы по приоритетам Стратегии научно-технологического развития РФ показало следующее: передовые цифровые технологии (29,6%), персонализированная медицина (26,1%), экологически чистая и рерсурсосберегающая энергетика (16,2%), высокопродуктивное агро- и аквахозяйство (7,5%), взаимодействие человек и природы, человека и технологий (7,3%), противодействие техногенным угрозам и терроризму (6,8%), интеллектуальные транспортные и телекоммуникационные системы (6,5%).

Одни из самых ярких результатов исследований грантополучателей в 2017 году представлены здесь.

Пресс – служба РНФ

Россия > Образование, наука > ras.ru, 3 апреля 2018 > № 2555978

Выручка АО «Кыновской леспромхоз» (пос. Кын, Лысьвенский р-н, Пермский край) в 2017 г. снизилась по сравнению с данными 2016 г. на 8,6% до 221,623 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж за отчетный период выросла на 15,4% до 8,506 млн руб. Чистая прибыль АО «Кыновской леспромхоз» по итогам 2017 г. составила 124 тыс. руб., что на 22% меньше результата 2016 г.

Выручка ПАО «Троицкая бумажная фабрика» (г. Кондрово, Дзержинский р-н, Калужская обл.) по итогам 2017 г. достигла почти 3,71 млрд руб., что на 62,6% превышает результат 2016 г., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 40,4% до 197,128 млн руб. Чистая прибыль ПАО «Троицкая бумажная фабрика» в 2017 г. составила 46,982 млн руб., 2016 г. компания завершила с чистым убытком в размере 102,139 млн руб.

АФК "Система" обновилась

Анна Устинова

Совет директоров АФК "Система" утвердил новый состав правления и одобрил новую концепцию развития корпорации. В обновленный состав правления вошли Владимир Травков, занимавший должность директора департамента функционального контроллинга ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Он стал вице-президентом по финансам и инвестициям АФК "Система". Кроме того, Игорь Алешин назначен вице-президентом по безопасности в АФК "Система", а Алексей Катков занял позицию управляющего партнера. Алексей Катков перешел с поста генерального директора и президента фонда Sistema Venture Capital (венчурный фонд АФК "Система").

На заседании совета директоров АФК "Система" утвердили новый состав правления. Обновленный список правления АФК "Система" состоит из 11 фамилий. Согласно опубликованной информации, в нем оказалось три новых члена - Владимир Травков, Игорь Алешин и Алексей Катков. Напомним, что месяц назад сменился и президент АФК "Система". На место Михаила Шамолина пришел Андрей Дубовсков, ранее возглавлявший МТС (см. новость ComNews от 2 марта 2018 г.).

Владимир Травков перешел в АФК "Система" на позицию вице-президента по финансам и инвестициям из департамента функционального контроллинга группы МТС. С 2016 г. он руководил этим департаментом. В его обязанности входила организация и контроль эффективности инвестиционного процесса и деятельности различных функциональных блоков компании, финансовое планирование, бюджетирование и управление операционными затратами. Владимир Травков также является членом комитета по аудиту при совете директоров МТС-Банка, входит в советы директоров ПАО "МГТС", ЗАО "МТС Армения" и АО "Энвижн Груп". Он имеет многолетний опыт работы на руководящих позициях в группе МТС.

На этом посту Владимир Травков сменил Всеволода Розанова. В свою очередь, Всеволод Розанов стал управляющим партнером АФК "Система". Он сконцентрируется на увеличении стоимости корпорации через управление банковским и финансовым бизнесом, взаимодействие с финансовыми институтами и потенциальными партнерами, фандрайзинг, реструктуризацию и снижение долга. В его функциональном распоряжении будут все активы, которые могут оказать влияние на выполнение этой задачи.

Игорь Алешин покинул пост старшего вице-президента, руководителя службы безопасности в МТС-Банке и приступил к выполнению обязанностей в должности вице-президента по безопасности АФК "Система". До прихода в "МТС-Банк" он занимал различные должности в АФК "Система", в том числе работал вице-президентом по безопасности в МТС и ЗАО ГК "Медси". При этом имеет опыт работы на руководящих позициях в Министерстве внутренних дел как на региональном, так и федеральном уровне.

Алексей Катков стал управляющим партнером АФК "Система". До перехода в состав правления компании он с 2015 г. был генеральным директором и президентом в фонде АФК "Система" - Sistema Venture Capital. Алексей Катков будет отвечать за диджитал-направление. В частности, он будет курировать цифровую трансформацию "Детского мира", а также существующие фонды АФК "Система".

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич не исключил возможности дальнейшего перехода части команды МТС в АФК "Система". "Не исключено, что будут собираться люди, которые имеют одинаковое представление о построении бизнес-процессов, говорящие на одном языке и хорошо понимающие друг друга. Сработавшись в рамках МТС, они смогут выстроить бизнес-процессы в рамках изменения структуры компании и ее децентрализации намного быстрее, чем если бы работала команда, не имеющая опыта совместного взаимодействия", - считает он.

Отметим, что совет директоров АФК "Система" также одобрил новую концепцию развития корпорации. Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе АФК "Система", теперь инвестиции корпорации будут проходить через вновь создаваемые фонды. Фонды будут состоять из средств компании и привлеченного капитала инвесторов.

Планируется, что фонды будут инвестировать как в контрольные, так и неконтрольные доли участия (но не меньше 25%), дающие право влиять на корпоративное управление. "Отраслевой фокус предполагает постепенное смещение на инновационные и технологические проекты с глобальным потенциалом - проекты с потенциалом импортозамещения и проекты, ориентированные на экспорт", - отметил представитель пресс-службы АФК "Система".

По его словам, внутри корпорации на смену институту глав инвестиционных портфелей приходит партнерская модель управления. Формирование института управляющих партнеров нацелено на безусловный приоритет повышения капитализации над всеми иными целями.

"Управляющие партнеры будут обязаны соинвестировать во все вновь приобретаемые активы, которые они будут курировать и в которые будут привлекать внешний капитал. Таким образом, управляющие партнеры будут разделять ответственность, риски и доход вместе с главным акционером. Часть сотрудников АФК "Система" перейдут в дочерние компании и вновь создаваемые фонды в связи с планами по децентрализации управления", - отметил представитель пресс-службы АФК "Система".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что в структуре управления есть сложности. "Компании, которые ориентированы на импортозамещение, как правило, очень сложные. Это настоящие высокотехнологичные, узкоспециализированные проекты, оценить перспективы которых гораздо сложнее, чем, скажем, перспективы мобильных приложений или игр в социальных сетях. Их и так ищут сегодня несколько институтов развития и госкорпораций. Заставить управляющих инвестировать собственные средства в высокорисковые, малопонятные проекты вряд ли удастся. Но если управляющие не будут приобретать доли в высокорисковых проектах, то и шансы увеличить стоимость активов будет невелика. Вложиться в успешный проект с относительно малыми рисками - например, совместный проект с "Яндексом" или Mail.ru, - сложно, поскольку там и так много желающих, а у компаний хватает своих средств", - рассуждает Леонид Делицын.

Досье ComNews

Игорь Алешин окончил Омскую Высшую школу милиции МВД СССР по специальности "Правоведение" в 1987 г. С 1989 г. по 2006 г. работал на различных должностях в УВД Омской области - в отделе уголовного розыска и подразделениях по борьбе с экономическими преступлениями, начальником управления по борьбе с экономическими преступлениями, затем - первым заместителем начальника, начальником криминальной милиции УВД Омской области. В 2011-2012 гг. занимал посты заместителя министра внутренних дел Российской Федерации, в 2008-2011 гг. - министра внутренних дел по Республике Башкортостан, в 2006-2008 гг. - министра внутренних дел по Республике Карелия.

С 2014 г. по настоящее время занимал должность старшего вице-президента, руководителя службы безопасности в ПАО "МТС-Банк". До прихода в МТС-Банк занимал различные должности в группе АФК "Система", в том числе работал вице-президентом по безопасности в МТС и ГК "Медси". В апреле 2018 г. стал вице-президентом по безопасности АФК "Система".

Имеет государственные награды - медаль "За заслуги перед Отечеством" II степени, медаль "За отличие в охране общественного порядка".

Алексей Катков окончил Академию народного хозяйства при правительстве Российской Федерации по специальности менеджмент. С 2000 г. по 2015 г. работал в ООО "Мэйл.ру", где занимал должности вице-президента, коммерческого директора и директора по международному и региональному развитию. В 2015 г. был первым вице-президентом и операционным директором АО "СММ" (входило в группу АФК "Система"). С 2015 г. занимал должность генерального директора и президента в фонде АФК "Система" - Sistema Venture Capital. В апреле 2018 г. стал управляющим партнером АФК "Система".

Владимир Травков окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по направлениям "Экономика" и "Менеджмент". С 2003 г. по настоящее время работал на руководящих позициях в группе МТС. В частности, с 2016 г. занимал должность директора департамента функционального контроллинга. В апреле 2018 г. стал вице-президентом по финансам и инвестициям АФК "Система". Является членом комитета по аудиту при совете директоров МТС-Банка, входит в советы директоров МГТС, "МТС Армения" и "Энвижн Груп".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 апреля 2018 > № 2555817

В России создадут 5000 школьных добровольческих отрядов

Ассоциация волонтерских центров объявила о старте комплексной программы по популяризации добровольческого движения среди школьников.

Проект будет реализован в несколько шагов, среди которых: формирование сети школьных волонтерских отрядов, разработка обучающих и информационных материалов для школьников и педагогов, а также проведение мероприятий, направленных на формирование сообщества юных добровольцев-лидеров.

«Реализация федеральной программы позволит сформировать сообщество юных лидеров волонтерского движения, которые будут создавать и развивать социально значимые проекты в разных регионах России. – сообщил Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев. – Первым шагом стал совместный проект Ассоциации волонтёрских центров и Российского движения школьников «Лига школьных волонтёрских отрядов», который является частью общей программы идущего в нашей стране Года добровольца, одним из результатов которого должно послужить создание 5000 команд юных добровольцев в школах по всей стране», – подытожил Метелев.

Первыми для реализации программы были выбраны 10 школ из разных уголков России, среди которых учебные заведения из Белгорода, Вологды, Иркутска, Краснодара, Красноярска, Кургана, Липецка, Новосибирска, Саранска и Саратова. Школьникам и педагогам предстоит выполнить творческие задания и выложить их решения в публичный доступ. 5 заданий, две недели на выполнение каждого и система рейтингования с присвоением баллов за выполнение каждого задания. Лучшие команды, как и победители онлайн этапа, получат путёвки на тематические смены по добровольчеству в ВДЦ «Океан» и на Всероссийский слет школьных волонтёрских отрядов, который пройдет в декабре этого года в Москве.

Следующим этапом реализации федеральной программы «Ты решаешь» стал запуск онлайн-игры «Икс шагов до БРО», которая является своего рода квестом, в рамках которого ребята получают совершенно разные задания в онлайн и оффлайн-форматах, а их выполнение курируют киберволонтеры со всей страны. Участникам предлагается помочь животному, обрадовать родителей и учителей, рассказать о добрых делах, сделанных за прошедший год и другие не сложные задачи. Все задания направлены на то, чтобы каждый школьник на собственном опыте мог понять, что совершать добрые поступки совсем не сложно, а порой – интересно и увлекательно. Победители игры получат путёвки на тематические смены по добровольчеству в МДЦ «Артек» и в ВДЦ «Океан».

В дополнение к онлайн игре был разработан цикл видеоуроков для школьников, их родителей и учителей, который раскрывает понимание того, что такое добровольчество, как можно стать волонтером и как создать свой волонтерский отряд. После каждого видеоурока пользователям предлагается не только повторить пройденный материал, но и выполнить ряд заданий, направленных на закрепление полученных в рамках урока знаний. В разработке уроков приняло участие более 75 экспертов федерального и регионального уровней.

Одним из ключевых этапов программы станет участие школьников-победителей федеральных конкурсов и уже состоявшихся лидеров школьного добровольческого движения, в работе тематической смены в МДЦ «Артек», которая пройдет в июне. У ребят будет возможность поучаствовать в уникальных мастер-классах от профессионалов движения, презентовать свои волонтерские проекты, получить их экспертную оценку и сформировать собственные добровольческие команды. Лучшие из лучших станут членами титульного волонтёрского отряда страны.

Проект реализуется в рамках проекта «Развитие гражданской активности и добровольчества среди детей» с использованием гранта Президента РФ, предоставленного Фондом Президентских грантов.

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 3 апреля 2018 > № 2555814

Уфимские ученые создали новые сорта цветов, устойчивых к почвенно-климатическим условиям России

Сотрудники Южно-Уральского ботанического сада-института Уфимского федерального исследовательского центра РАН, подведомственного ФАНО России, создали новые сорта цветов.

Учеными успешно завершено госсортоиспытание десяти сортов хризантемы корейской («Ариадна», «Фарида Кудашева», «Персиянка», «Розовая Фея», «Урал-Тау», «Уральская Осень», «Прощальная Краса», «Веселая Долина», «Нежная Муза», «Подарок Уфимцам»), двух сортов гиппеаструма садового («Крылья Заката» и «Рафкат»).

Кроме этого, селекционеры создали семь сортов пиона гибридного — «Башкирская Жемчужинка», «Башкирский Сувенир», «Минзифа», «Памяти А.С. Сахаровой», «Уфимский Рассвет», «Юбилейный ЮУБСИ», «Янтарное Ожерелье». Они включены в Государственный реестр селекционных достижений, допущенных к использованию на территории Российской Федерации.

Новые сорта отличаются разнообразием окрасок и форм соцветий и цветков, характеризуются красивой формой кустов и листьев в сочетании с высокой облиственностью побегов и интенсивным вегетативным размножением. Все сорта устойчивы к неблагоприятным погодным условиям, болезням и вредителям, зимостойки, засухоустойчивы и жаровыносливы. По комплексу признаков они не только не уступают сортам зарубежной селекции, но и превосходят их по устойчивости к почвенно-климатическим условиям региона, сообщили в исследовательском центре.

Россия. ПФО > Образование, наука. Экология > fano.gov.ru, 3 апреля 2018 > № 2555779

400 млн руб. вложит "Транснефть" в реконструкцию НПС "Киенгоп" в Удмуртии.

"Транснефть-Прикамье" планирует вложить 399,4 млн рублей в реконструкцию нефтеперекачивающей станции "Киенгоп" в Удмуртии, сообщается в тендерной документации компании.

Работы планируется начать 1 августа 2018 года и завершить 10 сентября 2019 года. Конкурс является закрытым. Заявки принимаются до 24 апреля, рассмотреть и подвести итоги планируется 15 июня.

"Транснефть-Прикамье" обеспечивает работу более 6 тыс. км магистральных нефтепроводов в однониточном исчислении, 52 нефтенасосных станций, резервуарного парка общим объемом 1,57 млн кубометров. Производственные объекты компании расположены на территории 11 субъектов РФ.

НПС "Киенгоп" обеспечивает транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам "Ножовка-Мишкино-Киенгоп" и "Киенгоп - Набережные Челны".

Билеты на бесплатные поезда для болельщиков можно забронировать по телефону

Звонок на телефонную линию «Транспортной дирекции-2018» будет бесплатным для поклонников футбола по всему миру

Служба поддержки АНО «Транспортная дирекция чемпионата мира по футболу 2018» начала оформлять билеты по телефону на дополнительные поезда для болельщиков чемпионата мира по футболу, сообщает пресс-служба дирекции. Сервис позволяет российским и иностранным болельщикам получить всю необходимую консультацию по бесплатному проезду железнодорожным транспортом на 5 различных языках.

Оформить бесплатный билет на поезд, подобрать оптимальный маршрут, узнать список необходимых документов для путешествия болельщики могут, связавшись со специалистом Транспортной дирекции по номерам: 8 (800) 775-2018 (для звонков из России) и +7 (495) 741-18-18 (для звонков из-за рубежа). Консультация бесплатна и доступна для всех болельщиков чемпионата мира по футболу - 2018 круглосуточно и без выходных.

Как пояснил генеральный директор АНО «Транспортная дирекция-2018» Кирилл Поляков, специалисты дирекции дают консультацию и помогают с оформлением билетов на всех официальных языках FIFA: русском, английском, французском, немецком и испанском. Также они могут помочь с бронированием специализированных мест для пассажиров с ограниченными физическими возможностями.

Забронировать билет на бесплатный поезд можно также на сайте Транспортной дирекции, где представлено полное расписание поездов с количеством свободных мест. По состоянию на конец марта болельщиками забронировано более 40% мест в 728 дополнительных поездах.

Как уже сообщал Gudok.ru, ОАО «РЖД» и АНО «Транспортная дирекция-2018» совместно сформировали график движения дополнительных поездов на период проведения чемпионата мира по футболу FIFA-2018 в России. Для бесплатной перевозки болельщиков назначено 728 рейсов дополнительных поездов.

Поезда будут формироваться из комфортабельных купейных вагонов, оборудованных кондиционерами и экологически чистыми туалетными комплексами, а также вагоном-рестораном. Планируется задействовать инновационный подвижной состав: двухэтажные вагоны, электропоезда «Ласточка» и скоростные поезда «Стриж». Двухэтажные поезда будут курсировать на направлениях Москва — Самара, Москва — Санкт-Петербург, Москва — Казань, Москва — Адлер, Санкт-Петербург — Москва. Поезда «Ласточка» и «Стриж» будут осуществлять бесплатную перевозку болельщиков на направлении Москва — Нижний Новгород.

Всего в бесплатной перевозке болельщиков будет задействовано 75 составов поездов (или 1176 вагонов), в том числе 18 двухэтажных составов из 268 вагонов, 2 состава поездов «Ласточка» по 10 вагонов, 2 состава поездов «Стриж» по 20 вагонов и 53 одноэтажных состава из 848 вагонов.

Для получения права на бесплатный проезд необходимо приобрести билеты на матчи ЧМ-2018 и оформить паспорт болельщика (Fan ID).

Новый дневной поезд «Ласточка» № 818/809 начал ежедневно курсировать между Краснодаром и Кисловодском с 1 апреля, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог». Перевозчиком на новом межрегиональном маршруте выступает АО «Федеральная пассажирская компания». Новый поезд назначен для повышения качества обслуживания пассажиров в связи высоким спросом на перевозки на этом направлении.

Поезд ежедневно отправляется из Краснодара в 15:47, прибывая на вокзал Кисловодска в 22:14. Время в пути следования составляет 6 часов 27 минут. Из Кисловодска «Ласточка» отправляется в 06:07, прибывая в Краснодар в 12:30 (время в пути – 6 часов 23 минуты). Поезд совершает 11 остановок, в том числе на станциях Кавказская, Армавир, Невинномысск, Минеральные Воды, Пятигорск.

Дневные экспрессы – это ускоренные поезда, курсирующие в дневное время суток и состоящие, в основном, из современных вагонов с местами для сидения. Дневные экспрессы пользуются повышенным спросом у пассажиров. Населенность отдельных маршрутов достигает 70%, а в праздничные дни – 100%.

Маршрутная сеть дневных поездов постоянно расширяется, на сегодня курсируют 55 пар по 28 внутригосударственным маршрутам, в том числе: Ростов – Краснодар, Ростов – Новороссийск, Ростов – Кисловодск, Краснодар – Адлер, Краснодар – Имеретинский курорт, Москва – Ярославль, Москва – Белгород, Москва – Смоленск, Москва – Курск, Москва – Брянск, Москва – Саранск, Краснодар – Адлер и другие.

Перевозки пассажиров дневными поездами постоянно растут. Так, если в 2017 году ими было перевезено более 12 млн. пассажиров, на 19,4% больше по сравнению с 2016 годом и их доля от общего объема перевозок АО «Федеральная пассажирская компания» составила 13,5%, то уже в январе-феврале 2018 года дневными поездами воспользовались свыше 2 млн пассажиров на 24% больше по сравнению с январем-февралем прошлого года, а доля дневных экспрессов в общем пассажиропотоке ФПК составила 16,2%.

Программа и список участников 14-го ежегодного форума “Лом черных и цветных металлов”

Программа и список участников 14-го ежегодного форума

“Лом черных и цветных металлов”, 27-29 марта 2018

Регламент форума  

27 марта 2018 г.

8.30-10.00 Регистрация в Конгресс Парке

10.00-11.00 Открытие выставки. Государственная отраслевая политика

Приветствия от оргкомитетов MIR-Expo и Конгресса ОЭЭО

Виктор Ковшевный, Председатель выставки по вторсырью MIR-Expo и форума «Лом черных и цветных металлов», директор НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”, Россия

д-р Виктор Хэфели, Председатель Конгресса ОЭЭО, владелец Smart Resources, старший консультант Министерства Экологии, Швейцария

Приветствияи доклады официальных лиц

Россье Ив Посол Швейцарии в России

Канаев Алексей Валерианович Депутат Государственной Думы

Рашкин Валерий Федорович Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по делам национальностей

Парфенов Денис Андреевич Член Комитета Госдумы РФ по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления

Серватинский Павел Вадимович Директор Департамента металлургии и материалов Министерства промышленности и торговли РФ

Дударева Альбина Евгеньевна Председатель Комиссии по экологии и охране окружающей среды Общественной Палаты РФ

Максимов Владимир Алексеевич Начальник отдела экологии и природопользования Министерства экономического развития Российской Федерации

Ширяева Ирина Андреевна Начальник Управления экологической политики Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы

Ошкин Андрей Анатольевич Начальник 15 отдела Управления «П» ГУЭБиПК МВД России

Коротков Сергей Анатольевич Директор Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации

Mr.Andreas Schwenter Президент BDSV e.V. Bundesvereinigung Deutscher Stahlrecycling und Entsorgungsunternehmen e. V. Федерация ломоперерабатывающих предприятий Германии

Mr. Emmanuel Katrakis Генеральный cекретарь EuRIC (Европейская Конфедерация отходоперерабатывающéй промышленности), Брюссель

Зотов Владимир Витальевич Коммерческий Директор АО «Корпорация Экополис», г. Москва

Гу Жуйхуа Заместитель генерального директора завода Jiangsu HUAHONG Technology (Китай)

Сентюрин Алексей Владимирович Исполнительный директор Ассоциации «Русская Сталь»

Неверов Ильдар Алиевич Общественный бизнес-омбудсмен по экологии и природопользованию Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей. Председатель комитета по природопользованию и экологии «Деловой России». Член Финансовой комиссии при Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы

Приветствия спонсоров выставки

Белопотапов Максим Владимирович Учредитель ООО «Макс-ИнТрейд», г.Москва

Курносов Сергей Александрович Генеральный директор ООО «Уни-Блок»

Шаруда Александр Николаевич Генеральный директор ПК «Вторалюминпродукт»

Тэн Юе Генеральный директор ООО "ХуаХун-Русь"

Бабушкин Сергей Юрьевич Директор Metso Recycling, СНГ, Германия

Mr. Shigeo Nakamura Президент Advanced Material Japan Corporation, член Президиума НП НСРО «РУСЛОМ. КОМ», Япония

Mr. Jean-Philippe FUSIER  Директор MTB RECYCLING, Франция

Ryan Gopalan Генеральный директор компании Vrobal Energy and Resources PTE LTD, Сингапур

Тарасов Илья Николаевич Председатель совета директоров ГК «НОВАМЕТ», г. Екатеринбург

11.00-12.00 Межотраслевая пленарная сессия. Государственная политика

Ушаков Алексей Сергеевич Заместитель директора Департамента металлургии и материалов

ВТБ: О мерах усиления регулирования ЦБ в отношении операций с наличными средствами.

Заместитель начальника управления продуктом Департамента эквайринга ПАО «ВТБ БАНК».

Марьев Владимир Александрович Президент СРО «Ассоциация Рециклинга Отходов»

Фильченкова Ольга Александровна Заместитель начальника отдела экономики природопользования Департамента экономики и финансов Министерства природных ресурсов и экологии

Семутникова Евгения Геннадьевна Заместитель руководителя Департамента природопользования и охраны окружающей среды г. Москвы

Третьяков Максим Владимирович Вице-президент Ассоциации "Электрокабель"

Влияние РОП на отрасль

Выступления Ассоциаций по переработке макулатуры, пластика, стекла, шин и резины, ОЭЭО.

12.00-12.30 Кофе-пауза

12.30-14.15 Тенденции мировых рынков лома иметаллов, вторичного сырья.

Презентации международных экспертов

Mr.Jeffrey D. Kimball Представитель по делам ЕС, HOSZ (Ассоциация переработчиков Венгрии), Будапешт. Член правления, EuRIC (Европейская Конфедерация отходоперерабатывающéй Промышленности), Брюссель

Европейский рынок лома. Тенденции и итоги. Сотрудничество Венгрии и России

Mr. Selim Argun Metkim Metal Makina Kimya San. ve Dis Tic. Ltd. Sti

"Turkish Steel Scrap Market and Its Effect on CIS Markets" Рынок стального лома Турции и его влияние на мировые рынки. СотрудничествоРоссии и Турции.

Mr.Andreas Schwenter Президент BDSV e.V. - Bundesvereinigung Deutscher Stahlrecycling und Entsorgungsunternehmen e. V. Федерация ломоперерабатывающих предприятий Германии

Германский рынок лома. Сотрудничество России и Германии

Mr. Shigeo Nakamura Президент Advanced Material Japan Corporation, член Президиума НП НСРО «РУСЛОМ. КОМ»

Сотрудничество России и Японии.

Миронова Наталья Васильевна Исполнительный директор ООО "ХуаХун-Русь"

Сотрудничество России и Китая.

Ryan Gopalan Генеральный директор компании Vrobal Energy and Resources PTE LTD 

Развитие рынка лома металлов в Сингапуре. Экспортный потенциал. Сотрудничество России и Сингапура

Дворецкий Владимир Яковлевич Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан. Президент

Рынок лома Казахстана. Сотрудничество России и Казахстана.

Беляева Наталья Владимировна Генеральный директор ООО «Дельфи» Заместитель Председателя Комитета по природопользованию и экологии Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Правовые аспекты трансграничного перемещения отходов.

14.15-15.00 Обед. Общение на выставке

15.00-16.00 Пресс конференция «Баланс рынка лома в России. К чему приведет запрет экспорта? Битва за лом на внутреннем и внешнем рынках».

Выступления руководителей крупнейших компаний ломозаготовительной и перерабатывающей промышленности (О ситуации на рынке лома. Задачи, перспективы, проблемы)

Митрофанов Алексей Сергеевич Генеральный директор ООО «МеталлТорг-Восток»

Стечкевич Дмитрий Любомирович Генеральный директор ОАО «Псковвтормет»

Агарков Дмитрий Владимирович Генеральный директор ООО «Ферратек-Юг»

Морозов Павел Анатольевич Генеральный директор AKRON Holding (предварительно) 

Неклюдов Виталий Юрьевич Генеральный директор ООО «ЛЕВЕЛ» 

Дворецкий Владимир Яковлевич Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан. Президент

Рынок лома Казахстана. Сотрудничество России и Казахстана.

Гарипов Марат Равилевич Президент ГК «НОВАМЕТ»

О перспективных возможностях на рынке лома

Беляева Наталья Владимировна Генеральный директор ООО «Дельфи» Заместитель Председателя Комитета по природопользованию и экологии Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

16.00-17.00 Технические и банковские решения. Цифровизация отрасли.

Кузнецова Анна Геннадьевна АО КИВИ Банк

Банковские решения для ломосдатчиков

Туровцев Владимир Александрович Член совета директоров ООО «Алмаз»

Презентация системы организации проведения и поддержки безналичных платежей.

Трунилин Александр Вячеславович Директор по продажам АО «МОБИ.ДЕНЬГИ», Евдокимов Александр Евгеньевич

О мерах обмена наличными средствами. Альтернативные варианты

18.00-19.00 Церемония награждения. Вечерний прием. Концерт

28 марта 2018 г.

09.00-10.00 Регистрация в Конгресс парке

10.00-11.10 Рынок черного лома. Круглый стол с заводами. Модераторы: Степанов Дмитрий Геннадьевич Заместитель директора АО "Профит", Ковшевный Виктор Викторович, директор НП НСРО РУСЛОМ.КОМ

Участники круглого стола. по одному от завода по списку:

Сидоренко Дмитрий Сергеевич Коммерческий директор ООО "УралМетКом"

Соколов Сергей Олегович Управляющий директор ООО "УралМетКом"

Макрец Павел Иванович АО "Белорусский металлургиеский завод"

Резников Роман Леонидович Коммерческий директор ООО "ОМК-Экометалл"

Мельничук Евгений Александрович Начальник УМТЭР ПАО "ММК"

Понаморев Михаил Борисович Ведущий специалист УМТЭР ПАО "ММК"

Бараев Евгений Владимирович Заместитель директора ООО "Торговый дом БМЗ", г. Санкт-Петербург

Краев Денис Александрович Генеральный директор ООО "СГМК - Трейд"

Власов Павел Игоревич Исполнительный директор ООО "ЗапСибРуда"

Лобанов Сергей Геннадьевич Директор по снабжению металлоломом ООО "УК "МЕЧЕЛ-Сталь"

Пособин Виталий Анатольевич Заместитель Генерального директора ООО "МЕТА"

Павлов Андрей Владимирович Генеральный директор ООО "МЕТА"

Тетерин Андрей Евгеньевич Начальник управления маркетинга ООО "МЕТА"

О практическом опыте на рынке черного металла

11.10-11.30 Кофе-пауза

11:30-13:30 Завтрашний день переработчика вторсырья. Криптовалюты и Блокчейн в отрасли утилизации и реализации РОП в России.

Будущий мир – мир без границ. Это давно поняли политики, поэтому дали старт биткоину и новой технологии блокчейн. Уже завтра для оплаты физическим лицам за сданный лом не потребуются обычные деньги, достаточно будет использовать одну из новых криптовалют, созданных специально для циклической экономики.

Герман Лалаян, Руководитель ГК «МАГЛЮГ» 

Формирование мирового бизнес-сообщества с высокой степенью доверия друг к другу.

Родионов Иван, Советник НП НСРО НП НСРО РУСЛОМ.КОМ 

Material Coin – блокчейн-революция в мировой индустрии переработки отходов

Ковшевный Виктор, Директор НП НСРО РУСЛОМ.КОМ  

Блокчейн – новый тип международной ассоциации переработчиков вторсырья,  

Г-н Шигео Накамура, генеральный директор Advanced Materials Japan  

Перспективы мировых рынков вторичного сырья и влияние на рынки новой валюты  

Экспертный взгляд на MaterialCoin. Японский опыт в области криптовалют. Взгляд из Японии. 

Железнов Кирилл, Старший консультант, Департамент инновационного консалтинга, лаборатория Blockchain Делойт, СНГ 

Практический опыт России.  

Додон Денис, Директор Центра поиска и разработки инноваций, АО «Альфа-Банк»

Блокчейн для российского рынка металлолома. Взгляд банка.  

Арямов Сергей, Заместитель директора по идеологии НП НСРО РУСЛОМ.КОМ

Экосистема мировой экономики. Механизм саморегулирования

Брызгалов Виктор, COO Outchain Ltd. (London based company)

Применение блокчейн-технологий в цикле переработки вторсырья 

Калишевич Иван, основатель и руководитель Finnish International Business Holding Ltd

Инвестиционная платформа MaterialCoin: потенциальные выгоды для каждой группы участников – потребители, переработчики вторсырья, производители.  

Кондратьев Денис, член наблюдательного совета Лиги переработчиков макулатуры, генеральный директор ООО “УБЕРИ”

Агрегатор заявок “Такси для отходов”

Зеленин Андрей, юрист АО “Российский аукцинный дом”

Платформа MaterialCoin, как объект правоотношений

Алякритский Владимир, Генеральный директор ООО Кальвера

Архитектура экологической платформы MaterialCoin. Решение

Jukka Multisilta, специалист по проектированию цифровых активов ax0n. 

Проектирование системы циклической экономики будущего

Нуpмухамедов Артур Фатхуллаевич Основатель компании ООО «Вторчермет-Находка» «Возможности диджитализации ломоперерабатывающей отрасли в условия развития современных ИТ технологий и глобальной интеграции России в международный бизнес»

13.30-14.30 Обед. Общение на выставке.

14.30-16.30 Продолжение сессии по рынку черного лома: ключевые факторы, которые будут оказывать влияние на ценообразование, котировки импортного лома в Турции (ввод импортных пошлин на сталь в США, ослабление экспортной позиции Китая, тенденции на мировом рынке первородного сырья, дефицит графитированных электродов и тд).

Земляных Виктор Васильевич Начальник управления стратегического анализа ООО УК «Металлоинвест», Огарков Валерий Александрович - Главный специалист Управления по связям с государственными организациями ОАО «НЛМК» (Представители Ассоциации «Русская сталь»)

Анализ и тенденции сырьевых рынков. Об утилизационных сборах.

Пятков Дмитрий Александрович, начальника отдела исследования и анализа рынков Транслом

Прогноз цен на импортный лом в Турции в 2018 году. Итоги 2017 года: анализ структуры импорта лома в Турции, экспорта лома из России, динамика цен на вторичное сырье.

Китсинг Виктор Лембитович, ООО «ИНТЕРЛОМ»

Проблематика утилизации гражданского и военного флота в России, с учетом мировой практики

Федотов Дмитрий Главный аналитик в сфере металлургии по СНГ, компания MMI (Metals & Mining Intelligence)

Анализ сырья и мониторинг рынков в металлургии

Svendor Emil, Директор по продажам и развитию бизнеса

Рынок стали в Венгрии. Сотрудничество России и Венгрии

Кораблин Андрей Николаевич Представитель ТК «Метснаб»

Потенциал использования металлургических шлаков в различных отраслях экономики России на примере передового опыта Европы

Герасимов Валерий Сергеевич Заведующий отделом ФГБНУ ФНАЦ ВИМ, Игнатов Владимир Ильич Ведущий специалист ФГБНУ ФНАЦ ВИМ, доктор технических наук, доцент

Концепция формирования системы утилизации техники, оборудования и транспортных средств

Представитель УЗМЕТ

Рождественская Мария Сергеевна студентка Экологического факультета РУДН

Особенности переработки автомобилей с гибридным двигателем

16:00 –17.00. Круглый стол по Рынку вторичного свинца Модераторы: Лалаян Герман Григорьевич – Генеральный директор ЗАО «Агроприбор», Ковшевный Виктор Викторович, директор НП НСРО РУСЛОМ.КОМ 

17.00-20.00 Коктейль в зоне экспозиции. Общение делегатов

29 марта 2018 г.

9.00-10.00 Регистрация в Конгресс парке. Приветственный кофе.

10.00-12.30 Предпринимательский форум. Реализация Федерального закона № 335-ФЗ от 27.11.2017.

Лекторы:

Вихляева Елена Николаевна Заместитель начальника отдела налоговой и таможенно-тарифной политики Министерства финансов РФ

Персикова Ирина Сергеевна Заместитель начальника отдела НДС Управления налогообложения юридических лиц ФНС России

Ошкин Андрей Анатольевич Начальник 15 отдела Управления «П» ГУЭБиПК МВД России

Рашкин Валерий Федорович Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по делам национальностей

Парфенов Денис Андреевич Член Комитета Госдумы РФ по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления

Кондратьев Денис Геннадьевич Член Правления СРО Лиги переработчиков макулатуры 

Клинго Вячеслав Витольдович, Технический директор ООО «Меткомплекс» 

Изменения и последствия введения 335 ФЗ и взаиморасчеты сдатчиков лома, физическими лицами

Земляных Виктор Васильевич Начальник управления стратегического анализа ООО УК «Металлоинвест»

Mr.Jeffrey D. Kimball Представитель по делам ЕС, HOSZ (Ассоциация переработчиков Венгрии), Будапешт. Член правления, EuRIC (Европейская Конфедерация отходоперерабатывающéй Промышленности), Брюссель

12.30-13.30 Кофе-пауза

13.30-17.00.

Практический семинар «Отдельные вопросы применения НДС в отношении операций по внешнеэкономической деятельности. НДС при импорте и экспорте лома и отходов металлов»

Лектор: Персикова Ирина Сергеевна (г. Москва) Заместитель начальника отдела налога на добавленную стоимость Управления налогообложением юридических лиц ФНС России. Государственный советник Российской Федерации 1 класса.

1. Экспорт сырьевых и не сырьевых товаров.
2. Особенности документального подтверждения нулевой ставки НДС при экспорте товаров. На что обратить внимание.
3. Возможность представления электронных реестров документов для подтверждения нулевой ставки НДС, в том числе при экспорте товаров. Нормативное регулирование. Когда можно представить реестры. Особенности отдельных реестров (примеры). Истребование документов при представлении реестров. Планируемые изменения.
4. Особенности экспорта во взаимной торговле государств-членов ЕАЭС и его документального подтверждения. Преимущества представления перечней заявлений о ввозе товаров и уплате косвенных налогов, в том числе в электронном виде. Возможность проверки поступления Заявлений от импортеров. Планируемые изменения.
5. О применении НДС при экспорте и импорте лома и отходов черных и цветных металлов, включая импорт с территории государств-членов ЕАЭС.
6. Об отдельных вопросах применения НДС в отношении импортных операций с территории государств третьих стран. Импорт товаров с территории государств-членов ЕАЭС. Документальное подтверждение. Право на налоговый вычет при импортных операциях. Особенности отражения вычетов по импортным операциям в книге покупок.
7. Новации при осуществлении экспортно-импортных операций в 2018 году. Комментарии к Федеральному закону № 350-ФЗ (особенности применения НДС в отношении товаров, вывезенных в таможенной процедуре реэкспорта; в отношении услуг по предоставлению железнодорожного подвижного состава и (или) контейнеров. О возможности отказа от применения нулевой ставки НДС при экспорте товаров (выполнении работ, оказании услуг). Отражение операций в налоговой декларации по НДС. О новых кодах операций.).

13.30-17.00

Профессор НИТУ МИСиС Д.Еланский

Образовательная программа “Лом черных и цветных металлов”

13.30-15.30 Учредительный съезд Общероссийского Профсоюза работников перерабатывающей промышленности.

Костикова Татьяна Артемовна – Председатель Межрегионального Дальневосточного профсоюза работников предприятий по переработке металлических отходов 

15.30-16.00 Кофе-пауза

Дополнительная образовательная программа выставки

26 марта 2018 г.

9.00-20.00 Гостиница Ройал Рэдиссон. Встреча гостей в лобби. Регистрация в фойе зала Библиотека

Курсы повышения квалификации «Обращение с электронными и электротехническими отходами» Зал Библиотека. Синхронный перевод 

10.00-12.00 Профессор НИТУ МИСиС Д.Еланский

·     Рынок бытовой и электронной техники в России;

·     Тенденции производства по усложнению процессов и расширению состава материалов.

·     Жизненный цикл продукции по видам; среднедушевое образование электронных отходов;

·     Логистика продаж и утилизации;

·     Драгоценные и редкоземельные металлы, которые могут быть получены;

·     Система ценообразования;

·     Потребление в России и экспорт;

12.00-12.30 Кофе-пауза

12.30-15.30 Доктор В. Хэфели Старший консультант Министерства экологии, Швейцария.

От отхода к доходу, 1 часть:

·     Промышленный подход для рециклинга электронного лома и электротехнических отходов по НДТ (Наилучшие доступные технологии) Восстановление ценных материалов из отходов включает три шага:

·     Шредирование: достать ценные материалы из композитов

·     Классификация: способ сортировки фракций в оптимальной геометрии

·     Разделение: как отделить и сконцентрировать ценные материалы из общей массы

От отхода к доходу, 2 часть:

·     Определение стандартов и лучших практик для утилизации промышленных отходов

·     Категории электронных отходов в соответствии ценностью материалов и разумных процессов переработки

·     Международные стандарты (ЕС, США)

·     Извлечение ценных материалов из электронных отходов

·     Утилизация опасных материалов из электронных отходов

·     Наилучшие доступные технологии утилизации для различных категорий отходов

15.30-16.00 Перерыв

16.00-17.30 Генеральный директор ООО «Дельфи» Н.Беляева

·     Государственная политика в области обращения с ОЭЭО

·     Контрольно-надзорные процедуры

·     Разрешительная деятельность

·     Трансграничное перемещение

·     ОЭЭО как отход и как продукция

·     Экологические платежи и отчетность

17.30-20.30 Коктейльный прием по приглашениям в Ройал Рэдиссон

Сайт форума: http://mir-expo.com 

Телефон: +74994904928

На форуме и выставке ожидается более 1000 делегатов и гостей.

Среди участников (актуализация 21 марта, приведено 50% от списка)

Таёжные «Ярсы» готовы к бою

Тагильские ракетчики отработали задачи на маршрутах боевого патрулирования.

В Свердловской области завершается масштабное командно-штабное учение с частями и подразделениями Тагильского ракетного соединения, проводимое в рамках контрольной комплексной проверки Оренбургского ракетного объединения. В числе целей КШУ значилась проверка и оценка реального уровня боевой готовности ракетного соединения, профессиональной подготовки командования и офицеров управления ракетного соединения и воинских частей. Отрабатывались вопросы вывода боевых ракетных комплексов на маршруты боевого патрулирования, совершения марша по смене полевых позиций, их инженерного оборудования, организации маскировки и боевого охранения. В учении приняли участие более 3000 военнослужащих, было задействовано около 300 единиц техники.

Как отметил командующий РВСН генерал-полковник Сергей Каракаев, «командно-штабное учение РВСН с Тагильским ракетным соединением не только определит общий уровень боевой подготовки дивизии, но и оценит возможности перспективных образцов специальной техники и вооружения, поступающих в переоснащаемые соединения. Комиссия командования РВСН оценит возможности соединения с учётом перевооружения». Было особо подчёркнуто, что в ходе КШУ на качественно новом уровне пройдёт отработка вопросов маскировки подвижных грунтовых ракетных комплексов.

Так, собственно, и было. Получив соответствующую команду, Тагильское ракетное соединение, на вооружении которого стоит подвижный грунтовый ракетный комплекс (ПГРК) «Ярс», с наступлением темноты оперативно покинуло зимние квартиры и вышло на маршруты боевого патрулирования.

Стоит сказать, что безопасность ПГРК «Ярс» вне ППД обеспечивали в том числе и новейшие образцы специализированной техники. Отмечая данный момент, генерал-полковник Сергей Каракаев рассказал о том, что наряду с новейшими автономными пусковыми установками «Ярс» в подразделения тагильчан в недавнем времени поступили такие уникальные образцы спецтехники, как машина дистанционного разминирования (МДР) «Листва», машина инженерного обеспечения и маскировки (МИОМ), боевая противодиверсионная машина (БПДМ) «Тайфун-М», авторазливочная станция АРС-14КМ. На подходе – универсальная тепловая машина УТМ-80М, предназначенная для спецобработки пусковых установок ракетных комплексов стратегического назначения «Ярс».

«Листве» выпал достаточно ответственный момент программы сопровождения. Дело в том, что МДР «Листва» предназначена для обнаружения и последующего уничтожения минно-взрывных устройств с металлическими элементами, имеющими в своём составе конструкции с электронными компонентами. За счёт крепящегося на спецмашину индукционного широкозахватного поискового модуля «Листва» обнаруживает и методом дистанционного подрыва сгенерированным электромагнитным излучением принудительно ликвидирует заложенные на пути следования на удалении до 100 метров минно-взрывные устройства. Примечательно, что данная машина создавалась в интересах РВСН и уже доказала свою эффективность, например в ходе КШУ с оснащёнными ПГРК «Ярс» Новосибирского ракетного соединения.

Командно-штабное учение РВСН с Тагильским ракетным соединением не только определит общий уровень боевой подготовки дивизии, но и оценит возможности перспективных образцов специальной техники и вооружения, поступающих в переоснащаемые соединения

Согласно легенде нынешнего учения, на маршруте движения колонны участников КШУ группа обозначения, имитировавшая диверсионно-разведывательное формирование, заложила порядка двух десятков дистанционно управляемых взрывных устройств. Позже заместитель командира батальона охраны и разведки по работе с личным составом капитан Илья Бурдасов пояснит: «На дальних подступах к полевым позициям ракетного дивизиона «Ярс» нами была обнаружена диверсионно-разведывательная группа, занимавшаяся установкой взрывных устройств на маршрутах движения колонн. Личный состав батальона охраны и разведки молниеносно обезвредил диверсантов». Оборудование «Листвы» успешно справилось с взрывоопасными «сюрпризами», ликвидировав все «закладки», уложенные и на дороге, и на обочинах.

Весомый вклад в процесс обнаружения, блокирования и последующего уничтожения группы условных диверсантов внесло применение участниками КШУ беспилотных летательных аппаратов.

Всего в КШУ с тагильскими ракетчиками было задействовано рекордное количество образцов перспективной специальной техники, в том числе рассчитанной на инженерные подразделения, подразделения охраны и разведки, РХБ защиты. На одном из этапов последние приняли участие в аэрозольной маскировке полевого района. В частности, с помощью авторазливочной станции АРС-14КМ была создана непросматриваемая аэрозольная завеса для скрытого перемещения колонны РВСН. А после преодоления ракетчиками «заражённого» участка местности специалисты РХБ защиты осуществили дегазацию и дезактивацию вооружения и военной техники.

В ходе КШУ на качественно новом уровне были отработаны вопросы маскировки подвижных грунтовых ракетных комплексов, моменты вывода задействованных в учении частей и подразделений из-под условных ударов; во взаимодействии с соединениями и частями ЦВО исполнены задачи оповещения об угрозе применения средств воздушного нападения и их эффективного отражения.

В рамках минувшего командно-штабного учения уральскими подразделениями РВСН были отработаны вопросы взаимодействия с соединениями и частями ЦВО, с территориальными органами МЧС, МВД и ФСБ России.

Юрий БЕЛОУСОВ, «Красная звезда»

Самарская оборонка – на острие прогресса

Предприятия «Кузнецов» и «Экран» выполняют гособоронзаказ качественно и по графику.

Заместитель министра обороны Юрий Борисов в рамках проверки выполнения гособоронзаказа предприятиями ОПК посетил в Самаре ПАО «Кузнецов» и АО «Научно-исследовательский институт «Экран», на которых провёл совещания и обсудил со специалистами ряд организационных и производственных вопросов.

ДВИГАТЕЛЬ ДЛЯ ТУ-160

На ПАО «Кузнецов» под председательством замминистра обороны прошло очередное совместное с Минпромторгом заседание межведомственной комиссии, которая контролирует ход работ по воссозданию производства Ту-160 в новом облике.

В целом всё идёт по графику. Что касается двигателя, то это основной элемент, который, по сути, будет определять лётно-технические характеристики нового самолёта.

Здесь важно отметить, что двигатель долго не выпускался. В 2014 году задача по восстановлению его производства была поставлена перед самарским заводом. Кроме того, заводчан обязали провести модернизацию двигателя для улучшения его характеристик с учётом использования новых материалов и технологий изготовления.

– Двигатель в новом облике будет более экономичным, процентов на десять, что позволит увеличить дальность полёта стратегического бомбардировщика примерно на тысячу километров, – рассказал журналистам Юрий Борисов. – Проведены дополнительные мероприятия для обеспечения надёжности двигателя. Сейчас завод заканчивает работы и сдаёт в этом году четыре опытных двигателя, которые должны подтвердить все технические характеристики. В этом же году фирма «Туполев» заключит с заводом «Кузнецов» длительный контракт на серийную поставку двигателей для самолётов Ту-160. Самолёты должны поступать для Минобороны с 2021 года.

При этом, пояснил замминистра обороны, для обеспечения боеготовности самолётов строя, находящихся на вооружении ВВС, Минобороны будет заключать с предприятием прямой контракт на поставку двигателей НК-32. Их будут использовать при глубокой модернизации имеющегося авиапарка Ту-160. Эту программу намечено выполнить до 2030 года.

Как видим, производственная программа обширная, а вот имеющихся производственных мощностей недостаточно. Поэтому Минпромторгом и АО «Объединённая двигателестроительная корпорация» спланированы поэтапные мероприятия по увеличению мощностей предприятия к 2021 году примерно в 2–2,5 раза.

К 2030-м годам Ту-160 получит новые авиационные средства поражения

Пользуясь случаем, Юрий Борисов ответил некоторым заочным оппонентам, делающим информационные вбросы по поводу реализации идеи воссоздания производства Ту-160 и выискивающим отрицательные аспекты у самолёта и программы.

Здесь, можно сказать, идёт сравнение мягкого с тёплым. Возводятся в абсолют решения, использованные в западных образцах самолётов стратегической авиации. И предаётся анафеме любое конструктивное или какое-либо другое решение российских специалистов, если у него нет аналога за рубежом.

– Могу согласиться, что режим сверхзвука в некоторых случаях избыточен для этого самолёта, но это опция, которую можно использовать или не использовать, – заявил Юрий Борисов. – Критикуют его большую заметность и указывают, что во всех разработках, которые ведутся в США, взят курс на малозаметность. Но ведь у нас это решается с помощью использования технических инноваций, связанных с покрытием самолёта.

Оппоненты сильно упирают на то, что сама конструкция российского самолёта в этом плане имеет «огрех» по геометрии фюзеляжа, и меры по снижению его заметности в радиолокационном диапазоне, по их оценкам, малоэффективны.

– Почему-то все оппоненты забывают, что мы разрабатываем новые авиационные средства поражения, – отметил заместитель главы военного ведомства. – Нельзя сравнивать Ту-160 с ракетами Х-55, Х-550, даже Х-101 с самолётом, который мы надеемся получить в серии к 2030-м годам с новыми авиационными средствами поражения, имеющими совершенно другие дальности. Все недостатки, которые нам ныне ставятся в упрёк, при этом теряют значение.

Другой немаловажный аспект, на который обратили внимание журналистов, заключается в том, что подготовка производства на Казанском авиазаводе и на предприятиях всей цепочки кооперации ведётся в том числе и с целью выпуска Перспективного авиационного комплекса дальней авиации (ПАК ДА). Так что в этом плане так называемая двойная оплата производственных мощностей исключена.

– Лучше синица в руках, чем журавль в небе. Мы знали, что этот самолёт имеет перспективы долгой жизни, и оценили все риски, а их было очень много, – рассказал Юрий Борисов. – Как вы помните, решение принимали в 2013–2014 годах, когда не в лучшей ситуации находились основные проектные силы Объединённой авиастроительной корпорации. Поэтому решили пойти по менее рисковому пути и гарантированно получить взамен существующего парка стратегических бомбардировщиков в обновлённом облике самолёт, который устроит Вооружённые Силы до рубежа 2050-х, а может, и 2060-х годов. При этом мы отодвинули по срокам идею создания ПАК ДА, чтобы набраться опыта, восстановить технологии. Ничто не мешает при реализации работ по перспективному комплексу использовать и учесть все последние инновации и сделать его с точки зрения потребительских характеристик лучше и надёжнее.

«ЭКРАН» ЗАЩИТЫ

В ходе рабочей поездки в Самару заместитель главы военного ведомства посетил АО «Научно-исследовательский институт «Экран», который создаёт авиационную радиотехническую аппаратуру, системы радиоэлектронной и оптико-электронной защиты.

– НИИ «Экран» в кооперации с Саровским центром занимается разработкой специальной аппаратуры, которая практически защищает летательные аппараты и противодействует различным зенитным ракетным средствам, в том числе переносным зенитным ракетным комплексам, – сказал Юрий Борисов.

Он отметил, что поставлена задача – установить эту аппаратуру на все летательные аппараты Минобороны.

– В первую очередь на средства армейской авиации – боевые и транспортные вертолёты, все самолёты боевой авиации, чтобы они были защищены от различных зенитных ракетных средств с различными головками наведения – радиолокационными и оптическими, – уточнил замминистра.

Заместитель главы военного ведомства отметил, что научно-исследовательский институт уже создал несколько поколений этой аппаратуры и у «Экрана» есть планы по развитию этого направления.

– Мы, безусловно, их поддержим. Вот, собственно, цель нашего визита: проверить текущий ход выполнения гособоронзаказа. К этому предприятию никаких претензий нет, – констатировал Юрий Борисов.

Говоря о перспективах созданного комплекса обороны, замминистра обороны отметил, что средства поражения постоянно совершенствуются, разрабатываются новые головки самонаведения, работающие в различных диапазонах. При этом в настоящее время идёт широкое внедрение матричной оптики и происходит переход на радиолокационные миллиметровые и сантиметровые диапазоны в целях улучшения точностных характеристик средств поражения. Против них всегда надо иметь защиту, иметь антиоружие для обеспечения безопасности наших летательных аппаратов.

Одной из передовых новинок такого плана во всём мире считается российский авиационный комплекс радиоэлектронного противодействия «Витебск».

– Все испытания подтвердили, что комплекс имеет очень высокую вероятность защиты летательного аппарата, практически близкую к единице, – отметил Юрий Борисов.

Юрий Авдеев

Россия. ПФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > redstar.ru, 2 апреля 2018 > № 2594190

В 2018 году подведомственное Росавтодору ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» отремонтирует в Татарстане 139,4 км федеральных автодорог, 48,2 км из них– капитально

Наибольший объем работ придется на трассу М-7 «Волга». Здесь дорожники капитально отремонтируют четыре участка автодороги общей протяженностью 25,8 км, проходящие через Зеленодольский, Высокогорский, Актанышский и Елабужский районы республики. В ходе работ также планируется капитально отремонтировать транспортную развязку в разных уровнях на 821-м км автодороги, выполнить расширение проезжей части, смонтировать новые водопропускные трубы и т.д. Кроме того, специалисты капитально отремонтируют два участка автодороги Р-239 Казань – Оренбург – Акбулак – граница с Республикой Казахстан в Лаишевском и Альметьевском районах общей протяженностью 22,4 км.

До конца строительного сезона планируют привести в нормативное состояние 10 участков общей протяженностью 81 км и защитить слоями износа более 32 км федеральных автодорог, в том числе речь идет об участке подъезда к аэропорту «Казань», где в преддверии чемпионата мира по футболу наряду с работами по обновлению дорожного покрытия, установят восемь новых автобусных павильонов.

Приоритетным проектом для федеральных дорожников остается реконструкция трех участков автомобильной дороги М-7 «Волга» между Казанью и Набережными Челнами общей протяженностью 31 км. В настоящее время техническая готовность этих объектов составляет 71%. Работы планируется завершить согласно графику в сентябре 2018 года. В результате два крупных экономических центра республики будут связаны современной трассой I категории с четырехполосным движением.

Также в текущем году ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» планирует приступить к реконструкции 10-километрового участка автомобильной дороги М-7 «Волга» (км 761+500 – км 771+246) в районе города-спутника Казани - Иннополиса. По завершении работ отрезок трассы будет соответствовать нормативам IБ категории. Для распределения транспортных потоков на объекте построят развязку по типу клеверного листа, которая обеспечит беспрепятственный въезд в Иннополис, Казань и Ульяновск. В рамках проекта специалисты расширят проезжую часть мостов через реки Прорва и Сулица, построят путепровод на 770 км, а также возведут надземный пешеходный переход в села Татарское Бурнашево.

В соответствии с распоряжением Росморречфлота от 15 декабря 2017 г. с 1 апреля началась навигация в Азово-Донском, Волго-Донском и Волжском бассейнах.

В Азово-Донском бассейне одним из первых т/х «Энцелад» (судовладелец - ООО «Прайм Шиппинг») проследовал транзитом по р. Дон через Кочетовский г/у на погрузку в порт Саратов.

Навигационная обстановка выставлена на участке реки Дон от устья 132 канала шлюза №15 (2875,7 км судового хода) до г. Аксай (3121 км судового хода), водный путь протрален.

Бьефы Николаевского, Константиновского и Кочетовского гидроузлов, за счет паводковых вод р. Северский Донец, наполнены до отметок обеспечивающих глубину судового хода 340 см. Объем проведенных дноуглубительных работ на транзитном участке в марте 2018 года составил 101,5 тыс. м3.

Ранее, учитывая благоприятные гидрометеорологические условия и обращение компаний агропромышленных комплексов Багаевского и Аксайского районов Ростовской области (ЗАО «Агропром-Импекс», ООО «Багаевский водный терминал», ООО «Гранит», ООО «Терминал»), в соответствии с письмом Росморречфлота № ЮК-27/2095 от 26.02.2018г. был разрешен пропуск судов на договорной основе на участке р. Дон от ст. Багаевской до 3121 км р. Дон с 20 марта 2018г.

За период с 20 марта 2018г. по 31 марта 2018г. для погрузки на зерновые причалы проследовало 14 судов, было отгружено 45 тыс. тонн сельскохозяйственных грузов.

На Волго-Донском судоходном канале и Цимлянском водохранилище сохраняется сложная ледовая обстановка. В границах бассейна движение осуществляют 6 ед., в том числе на участке Константиновский г/у – шлюз № 14 - 5 единиц флота, в Цимлянском водохранилище - одно судно, в ожидании улучшения ледовых условий. Волгоградские шлюзы начали пропуск судов.

В Волжском бассейне навигация открыта от Волгоградского гидроузла до Ахтубинска. Сейчас в бассейне находится 8 судов.

Ледовая обстановка сохраняется на всех водохранилищах р. Волга:

- Рыбинское водохранилище (верхний бьеф): - ледостав 49 см (по сравнению с 2017 г – (+8 см));

- Горьковское водохранилище: Рыбинская ГЭС - Нижегородская ГЭС – ледостав (Ярославль – промоины, (в 2017 г – чисто), верхний бьеф НГЭС 48 см (+2 см));

- Чебоксарское водохранилище: Нижегородская ГЭС – Чебоксарская ГЭС – ледостав (верхний бьеф ЧГЭС 52 см (в 2017 г – промоины));

- Куйбышевское водохранилище: Чебоксарская ГЭС – Жигулевская ГЭС – ледостав (В.Услон 45 см, Кирельское 67 см(в 2017 г – ледостав), Ульяновск 68 см (в 2017 г – полыньи), верхний бьеф ЖГЭС 67 см (в 2017 г – закраины)); Камское устье – устье р.Вятка – ледостав (Чистополь 46 см (в 2017 г – лед потемнел), Соколки 47 см (в 2017 г – промоины));

- Саратовское водохранилище: Жигулевская ГЭС – Саратовская ГЭС – ледостав (Самара 50 см (в 2017 г – сало), Сызрань 51 см (в 2017 г – полыньи), верхний бьеф СГЭС 26 см (в 2017 г – лед потемнел);

- Волгоградское водохранилище: Саратовская ГЭС – Волгоградская ГЭС – ледостав (Вольск – неполный ледостав (в 2017 г – чисто), Саратов 59 см (в 2017 г – чисто), верхний бьеф ВГЭС 42 см (в 2017 г – чисто));

- от Волгоградской ГЭС до н.п. Стрелецкое – ледовые явления (Волгоград - чисто, Черный яр - навал льда, Енотаевск - ледоход, Астрахань – остаточные забереги, (в 2017 г - Волгоград, Черный яр, Енотаевск, Астрахань – чисто)).

Из-за продолжающихся ледовых условий на внутренних водных путях Волго-Балтийского бассейна в Калининградском области (реки Преголя, Матросовка) выставление средств навигационной обстановки выполняется частично.

МИНИСТР СПОРТА — РБК: «БОЙКОТ ОЛИМПИАДЫ В КОРЕЕ ДАЖЕ НЕ ОБСУЖДАЛСЯ»

О том, в каком возрасте спортсмены начинают употреблять допинг, возможен ли был бойкот Россией Олимпийских игр в Корее и почему соревнования в США — самые худшие, в интервью РБК рассказал министр спорта России Павел Колобков (Подробнее на РБК)

«Мы признали сам факт серьезнейшего сбоя в антидопинговой системе»

— Симпозиум WADA в Лозанне в конце марта вновь не восстановил в правах Российское антидопинговое агентство (РУСАДА). Ситуация зашла в тупик. Есть ли из него выход?

— Мы работаем над поиском общего понимания. Наши коллеги из WADA тоже понимают, что ситуация должна так или иначе разрешиться. У нас же с ними не перетягивание каната, не боксерский поединок, правильно? Да, сейчас у нас есть разница в понимании некоторых вопросов. Какова наша позиция? Мы давно признали наличие серьезных проблем с применением допинга российскими спортсменами. Мы признали сам факт серьезнейшего сбоя в нашей антидопинговой системе. В самом докладе Макларена содержалось много важной информации, которая помогла нам принимать решения: это касается и расследования, которое ведет Следственный комитет, и тех изменений антидопинговой системы в России, которые начали происходить. Но WADA требует признать, что в России на государственном уровне существовал системный сговор для сокрытия фактов употребления допинга, в который были вовлечены определенные лица с определенными фамилиями.

— Какие?

— Список лиц обозначен в докладе Макларена*. То есть они считают, что существование такой системы — это безусловный доказанный факт. Мы же считаем, что эта информация нуждается в бóльших доказательствах, чем утверждения Родченкова. Их явно недостаточно.

— Если вы считаете, что утверждения комиссии Макларена бездоказательны, почему российская сторона сразу не обратилась в суд — еще до решения МОК о дисквалификации большой группы российских спортсменов?

— Мы надеялись, что МОК и WADA прислушаются к нашей позиции, давали разъяснения. И первые обращения в суд появились, когда решения о конкретных санкциях против спортсменов уже были приняты. И суд подтвердил, что в отношении 28 спортсменов доказательств для принятия решения об их дисквалификации было не просто недостаточно, их не было. Еще 11 спортсменов были оправданы частично. Спортивный арбитражный суд подошел к этому очень объективно. Они действительно исследовали все обстоятельства дел. Они впервые запрашивали свидетелей и экспертов, к которым не обращались ни Макларен, ни [глава комиссии МОК Самюэль] Шмид. Хотя, мне кажется, это напрашивалось.

— Кого например?

— Например, допинг-офицеров, работавших в Сочи. И выяснилось, что ряд утверждений, касавшихся технологии подмены допинг-проб, якобы имевших место в Сочи, не подтверждаются показаниями допинг-офицеров; что какие-то вещи, описанные в докладе, физически невозможно было сделать — ни с точки зрения времени, ни с точки зрения места. Вскрылось много обстоятельств, которые почему-то не были исследованы либо интерпретировались только в пользу одной версии. Еще раз говорю, мы не отрицаем факты антидопинговых нарушений в российском спорте. Нарушения действительно были — и в легкой атлетике, и в тяжелой атлетике, и в ряде других видов спорта. Но никто и никогда на уровне государства не ставил задачу создать какою-то систему, которая позволяла бы нам выигрывать медали нечестным путем.

— Как, по мнению WADA, должно выглядеть признание Россией доклада Макларена? Они требуют публичного покаяния вашего или Мутко?

— Мы уже признали важность доклада Макларена и важность некоторых содержащихся там оценок. Но они, возможно, хотят услышать конкретные формулировки, конкретные фразы — так, как они себе это видят. Нас это не устраивает.

— Есть понимание, как прийти к варианту, который бы всех устроил?

— Сегодня WADA мониторит работу всех антидопинговых структур — национальных антидопинговых организаций, лабораторий, а ответственность несут именно государства, в которых эти структуры находятся. Последствия выявленных несоответствий падают на спортсменов, на федерации, как было в нашем случае. На мой взгляд, это неправильно. Поэтому я предложил бы передать все национальные антидопинговые организации, лаборатории непосредственно WADA в статусе филиалов. Пусть они назначают своих директоров, но тогда несут и ответственность за качество тестирования, качество планирования. Мы создадим им все условия. Мы как государство готовы выполнять свои обязательства по конвенции ЮНЕСКО. Мы готовы продолжать финансировать эту деятельность, вести образовательные антидопинговые программы, принимать законы против допинга на национальном уровне. Но в этом случае такая система должна быть во всех странах.

— А WADA готово на такое пойти?

— Мы готовы это предложить. Другой вопрос, готово ли к этому WADA. Потому что тогда ему придется нести полную ответственность. Хорошо других контролировать и наказывать. А готовы ли они сами себя контролировать, сами себя наказывать, нести ответственность? Если они примут такой вариант, то им тогда нельзя будет выдвигать обвинения против государств в том, что кто-то скрывает какие-то результаты тестирования. И тогда вся эта история закончится.

— Как сейчас устроена процедура организации допинг-контроля в России?

— РУСАДА получило от WADA право на планирование антидопинговых процедур и тестирование. То есть они собирают пробы, упаковывают под контролем международных антидопинговых офицеров и направляют их на исследования в западные лаборатории. И когда какие-то иностранные спортсмены говорят, что на соревнованиях в России нельзя быть уверенными в чистоте антидопинговых процедур, что кто-то может что-то подмешать, это происходит от того, что они просто не знают, как все устроено. Какие-то нарушения тут невозможны даже теоретически.

«А в кальяне, например, какой-то препарат»

— После всех допинговых скандалов проверки WADA стали жестче?

— Сейчас допинговые офицеры получили такие права, что уже встает вопрос о защите прав спортсменов при проведении допинг-контроля. Настолько ситуация изменилась. В мое время (Павел Колобков — олимпийский чемпион 2000 года и шестикратный победитель чемпионатов мира в фехтовании на шпагах в 1991–2005 годов. — РБК) мы считали себя главными в спорте, считали, что вокруг нас все крутится и мы главные действующие лица. Сейчас спортсмен зажат со всех сторон, со стороны допинг-офицеров, каких-то регламентов, правил. Допинг-офицер перед недавним товарищеским матчем с Бразилией приехал на тренировочную базу проверять сборную России по футболу в 6:30 утра. Спортсмен должен тренироваться, готовиться к матчу. Но когда пробы берутся по три часа, понятно, что ломается тренировочный график. Может, поэтому нам три гола бразильцы забили, кстати говоря.

— Предыдущий глава Московской лаборатории Григорий Родченков сегодня в России предан анафеме. Официальные лица, включая президента страны, называют его «придурком», «чудаком», «неадекватным человеком». Как могло случиться, что неадекватный человек долгие годы руководил столь важным государственным учреждением, как антидопинговая лаборатория?

— Задним числом всегда просто говорить — как, мол, не разглядели такого человека? Но ведь всегда сложно понять, что у человека в голове. Родченков получал международные премии, был действительно хорошим химиком. Он постоянно находился под контролем, в том числе WADA. После Олимпиады он лично получил грамоту за организацию лучшей лаборатории. Его лично за руку никто не поймал, его никто не осудил. Можно строить разные выводы, теории заговоров, но по факту так.

— Вы упоминали о том, что проблема допинга действительно существовала. На каком уровне происходит вовлечение спортсменов в эту систему?

— В большинстве случаев спортсмен вовлекается в эту систему в период перехода из детского спорта во взрослый, когда начинаются результаты. Появляются советчики, которые рассказывают, как можно повысить результат. Это может быть тренер, может быть товарищ по спорту, да и сам молодой спортсмен может найти такую информацию. Люди в 14–15 лет сегодня уже хорошо владеют интернетом, чтобы все это найти, сайтов таких достаточно. Но хотел бы отметить, что по своему опыту работы в дисциплинарном комитете РУСАДА я знаю, что в 60% случаев обнаружения запрещенных веществ в организме наших спортсменов — это элементарное разгильдяйство. Например, заказали спортсмены на отдыхе кальян. Сейчас же люди свободные стали. А в кальяне, например, у кого-то там какой-то препарат, туда же непонятно что могут подмешать. Или кто-то принял обычный аптечный препарат без консультации с врачом, а в нем вещество из списка запрещенных. Понятно, что в таких случаях никто не хотел таким образом повысить спортивные результаты.

— Какие виды спорта наиболее проблемные с точки зрения допинга?

— Самые проблемные, конечно, тяжелая атлетика, легкая атлетика, велоспорт, частично плавание, лыжи. Те виды спорта, в которых особо важны выносливость, скорость, сила.

— В Уголовный кодекс была внесена статья, которая предусматривает уголовное наказание за склонение и вовлечение в употребление допинга. Есть ли уже прецеденты ее применения?

— В прошлом году были возбуждены четыре подобных дела. Одно из них практически дошло до суда, и потом в суде оно развалилось. В других случаях тоже не смогли собрать доказательства. Это в принципе очень сложно — надо доказать, что со стороны тренера либо медицинского персонала был умысел — повысить результат спортсмена при помощи запрещенных веществ. В РУСАДА есть отдел расследований. В прошлом году туда от информаторов поступили сигналы о 41 случае вовлечения спортсмена в употребление допинга. Подобная информация передается в МВД, где есть специальный отдел, который занимается такими преступлениями. То, что в прошлом году передавалось, к сожалению, не сработало. Очень нужны прецеденты — один, два, тогда эта схема начнет давать результаты.

«Были готовы ко всему»

— Насколько решение исполкома МОК, принятое 5 декабря, — об отстранении ОКР от участия в Олимпийских играх было вами ожидаемо? Или вы надеялись на что-то другое?

— Мне было совершенно ясно, что решение будет именно таким, уже где-то в ноябре, когда комиссия Освальда начала дисквалифицировать спортсменов. На самом деле решение могло быть еще хуже.

— Хуже — это дисквалификация ОКР без допуска спортсменов?

— Да, такой вариант в принципе тоже был вполне возможен. Поэтому решение исполкома МОК для нас было тяжелым, но в какой-то степени оно было компромиссным. По тому, как разворачивалась ситуация, мы были готовы ко всему.

— После запрета российского флага и гимна в Пхёнчхане многие считали, что Россия должна объявить о бойкоте участия спортсменов в соревнованиях на таких условиях. На уровне правительства или президента такой вариант в принципе рассматривался?

— Реакция сразу была однозначная. Это даже не обсуждалось. Все понимали, что бойкот заведет ситуацию только в тупик. Выступить за бойкот означало не только лишить спортсменов главных в их жизни соревнований, но и лишить будущего тех ребят, которые только приходят в спорт, тренеров, школ, которые были созданы, понимаете? При этом решение о бойкоте могло бы быть даже популярным в обществе, потому что многие люди почувствовали себя несправедливо обиженными. Решение участвовать принималось в интересах будущего, в интересах всех спортсменов. В 1984 году наши спортсмены уже были лишены этой мечты — участия в Олимпиаде. До сих пор все это вспоминают. И спортсмены до сих пор не могут простить руководство, которое такое решение приняло.

— Но среди ваших знакомых были те, кто считал, что без флага российским спортсменам не стоит ехать в Корею?

— Я сталкивался с такой позицией, но в основном со стороны людей, которые непосредственно не отвечают за развитие спорта. Людей, которые не очень понимают, что такое спорт, которые предлагают простые решения, которые готовы принимать решения под влиянием эмоций. Но те, кто понимает, что за этим стоит, какая сложная работа была проделана, никогда не высказывали таких предложений.

— CAS оправдал 28 российских спортсменов, дисквалифицированных на основании выводов комиссии МОК под руководством Дениса Освальда. Почему ОКР не подал аналогичный иск, чтобы оспорить решение о приостановке своего членства в МОК накануне Олимпиады?

— Наверно, об этом лучше спросить у Олимпийского комитета России, почему они не пошли в суд. В таких делах важен вопрос и целесообразности, и судебных перспектив.

— Но у вас как у министра спорта возникли вопросы к ОКР по этому поводу?

— Я думаю, что все были настроены на некий конструктивный диалог с МОК в вопросе возврата флага, гимна. То есть смысл не в том, что ОКР согласился с решением МОК, вовсе нет, а в том, что посчитали судебные разбирательства нецелесообразными по сути. Судиться можно еще лет 15–20. Но я думаю, что в этом не заинтересован никто.

— Вам известно, какие дальнейшие юридические шаги предусмотрены по вопросу защиты наших спортсменов? Может быть, можно потребовать выплат компенсаций недопущенным решением МОК?

— Я сейчас не буду об этом рассказывать. Некоторые вопросы требуют тишины.

— То есть предусмотрены, а какие, сказать нельзя?

— Да, предусмотрены, но сказать нельзя.

— Процедура допуска на Олимпиаду в Пхёнчхан была довольно скандальной. МОК заявил, что получил список из 500 российских спортсменов, из которых одобрил для участия в играх 389 человек. Почему Минспорт или ОКР не публиковали список из 111 спортсменов, не получивших допуск от МОК, и информацию про недопуск биатлониста Шипулина или шорт-трекиста Ана СМИ получали в виде утечек из федераций?

— С нашей стороны все было прозрачно. Непрозрачными были только критерии отбора МОК, на основании которых они допускали одних и не допускали других спортсменов. Действительно, был список из 500 спортсменов — это не список, составленный ОКР, а спортсмены из базы данных МОК, которые выполнили определенные нормативы отбора в своих видах и со спортивной точки зрения могли претендовать на участие в Олимпиаде. МОК из этих 500 выбрал тех спортсменов, которых он готов пригласить на игры. Почему они не пригласили 111 спортсменов, никто до сих пор не понимает. В отношении недопущенных спортсменов никаких разъяснений не было, нет, и я думаю, что никогда больше и не будет. Комиссии МОК работают в закрытом режиме. Они ни нам, ни Олимпийскому комитету никаких разъяснений не дают. Мы открыты и готовы рассмотреть реальные доказательства нарушения антидопинговых правил нашими спортсменами, готовы сами дисквалифицировать таких спортсменов. Но мы ничего не получили. Все эти 111 спортсменов, не допущенных МОК на Олимпиаду, сейчас участвуют в соревнованиях — кубках мира, чемпионатах мира.

— Если бы не скандал с керлингистом Крушельницким, России бы вернули флаг на церемонии закрытия Игр?

— Конечно, это повлияло. Но, с другой стороны, понимаете, вернули флаг на закрытие, не вернули — не имеет никакого значения. Наши спортсмены выступали под нейтральным флагом. Само по себе это уже крайне плохо. Это самый слабый эпитет, который могу этому подобрать. Самое важное, что ОКР восстановили в правах. И теперь, я очень надеюсь, в отношении участия наших спортсменов в Олимпиадах такие решения больше приниматься не будут.

«В Америке экономятся деньги на всем»

— 1 апреля вступили поправки в стандарт и в кодекс WADA, которые запрещают претендовать на проведение международных соревнований странам, где национальный антидопинговый комитет не соответствует стандартам WADA. То есть Россию оставят без крупных международных соревнований в ближайшем будущем?

— Нет, это не так. Мы долго работали с WADA над разъяснением этой позиции, было много вопросов у международных федераций. И мы получили ответы. Все те соревнования, которые должны быть проведены в России и права на проведение уже получены, будут проведены. Претендовать на новые международные соревнования и проводить их мы также можем. Россия по-прежнему может подавать заявки на проведение международных соревнований. Да, WADA рекомендует федерациям такие заявки не принимать. Но давайте откровенно: проведение соревнований — это достаточно сложный организационный и финансово затратный процесс. Не так много стран жаждут проводить крупные соревнования. Международные федерации часто сами просят Россию принять соревнования, зная, на каком уровне мы их проводим. Только на прошлой неделе у меня были встречи — две федерации пришли к нам с просьбой провести соревнования. Кстати, очень хорошие, интересные. Мы будем выбирать, что нам проводить.

— Но там, где помимо России на проведение соревнований будет претендовать кто-то еще, у нас не будет шансов? В мае будут определять город, где пройдет чемпионат мира по настольному теннису. Среди претендентов Екатеринбург, американский Сан-Хосе и корейский Пусан. Нам не отдадут?

— Почему? Все зависит от условий. Если международная федерация увидит, что условия проведения в США либо где-то еще им не соответствуют, то решение может быть и в пользу российского города. Я, кстати, скажу, что самые плохие чемпионаты, когда я был спортсменом, проводились в США. Из пяти Олимпиад, в которых я участвовал, самая неудачная была в Атланте. В Америке экономятся деньги на всем, в том числе на безопасности, кстати говоря. В Атланте во время Олимпиады теракт был в парке. Спортсмены проживали в кампусе, который даже не был отремонтирован. Металлические шкафы для одежды. Еда самая плохая. В Америке, конечно, умеют из организации соревнований деньги извлекать. Но с точки зрения подхода, душевности так, как в России, никто не проводит. И это объективно. Недаром Томас Бах назвал сочинскую Олимпиаду самой лучшей. Все понимают, что Россия занимает важнейшее место в мировом спорте. Таких стран с точки зрения значимости для спорта по пальцам пересчитать. Без России, без российского спорта представить мировой спорт невозможно.

— Во многих странах государство не финансирует спорт высших достижений, он выведен на коммерческие рельсы, а вкладывается только в инфраструктуру для массового спорта. Возможен ли такой подход в России?

— Понимаете, нельзя разделить полностью массовый спорт и спорт высших достижений. Где вообще эта грань? В наших юношеских спортивных школах и школах олимпийского резерва занимаются 3,5 млн человек. Из них выйдет топовых спортсменов — 50 тыс. Остальные профессиональными спортсменами не станут, но это и не является нашей целью. Цель — чтобы наши дети занимались спортом. Во-вторых, инфраструктуру, которую мы строим — а у нас сейчас эксплуатируется более 300 тыс. спортивных объектов, — используют и для занятий массовым спортом, и для спорта высших достижений. Если мы говорим об инфраструктуре, например для футбола, о стадионах, то, наверно, изначально такой проект осилить может только государство, так как такие проекты полностью не окупаются.

— Но Леонид Федун, Сергей Галицкий и Евгений Гинер (владельцы футбольных клубов «Спартак», «Краснодар» и ЦСКА соответственно. — РБК) стадионы построили за свой счет...

— Это не показатель. Для Галицкого все-таки это был не бизнес-проект. Для Федуна тоже не совсем. Не будем сравнивать. Такие объекты сами по себе убыточны, но стадионы дают толчок экономике вокруг себя. Что такое стадион? Это центр жизни, не только спортивной, любой другой. Вокруг него развивается в том числе сопутствующая инфраструктура. Так же, как вокруг Колизея в свое время развивалась вся жизнь. Такие крупные объекты осилит только государство. Вопрос в их эксплуатации и дальнейшем коммерческом использовании. Нужно, чтобы этим занимались коммерческие организации, а не государство. Я не уверен, что на данный момент реформа с переводом финансирования спорта в коммерческую сферу реальна. Может быть постепенное изменение и увеличение доли внебюджетных денег в этом финансировании. Да, в Америке другая система. В одном Нью-Йорке 40 частных фехтовальных клубов. В каждом из них занимаются от 150 до 200 спортсменов. Каждый из них платит в месяц до $300. Можем ли мы сейчас в Москве это применить? Я знаю, что все коммерческие фехтовальные клубы, открывавшиеся в Москве, прогорали. Что говорить о регионах…

«Приезжают поиграть не потому, что президент играет в хоккей»

— А есть ли в нашем спорте в принципе хороший продукт? Не с точки зрения спортивных результатов, а с точки зрения бизнеса вокруг этого?

— Вот есть у нас Ночная хоккейная лига. Это не профессиональный спорт. Можно сколько угодно говорить, почему это стало так активно развиваться. Но главное в другом. Мы построили большое количество катков. Сейчас в России их порядка 600, раньше такого количества не было. Потом создали систему любительских соревнований — порядка тысячи команд играет. И сейчас льда свободного не найти. И люди за лед платят, все катки за счет этого стали коммерчески успешными. Вокруг этого стали развиваться другие бизнесы. Игроки-любители начали покупать форму, экипировку. Сейчас хоккейные клюшки стал выпускать Зарипов (Данис Зарипов — хоккеист клуба «Ак Барс», бывший игрок сборной России. — РБК), потому что потребность в них огромная. Этот любительский проект двигает экономику. Тысячи команд, в которых десятки тысяч людей, которые за себя платят по собственному желанию, а не потому что их кто-то заставляет.

— То есть не потому, что в Ночной хоккейной лиге играют Шойгу, Путин?

— Это отдельная хоккейная команда. Ведь дело не в этом — на катки по всей в стране в 9–10 часов вечера после работы приезжают обычные люди. Приезжают поиграть — не потому, что президент играет в хоккей, а потому что им нравится так проводить время.

— А вы, кстати, сами играете?

— Я играю. Начал в ноябре, решил попробовать. Раз сходил, два сходил. Потом втянулся. Вот вчера пропустил тренировку — чувствую, что мне этого уже не хватает. Два раза в неделю с девяти вечера до полдвенадцатого ночи мы играем, у нас уже команда 25 человек. Сейчас хотим уже бросить вызовы другим командам, уже хотим соревноваться. Кайф невероятный. Вот пример проекта, который может стать коммерчески успешным: есть массовость, значит, могут появиться и рекламодатели.

— После чемпионата мира по футболу в городах, где он будет проходить, останутся современные стадионы. Но при этом во многих из них — Саранске, Сочи, Волгограде, Калининграде — нет сильной футбольной команды, которая соответствовала бы уровню арены. Как такие стадионы будут использоваться после завершения чемпионата и кто будет оплачивать издержки эксплуатации?

— Мы на какой-то срок возьмем на себя дотирование регионов для покрытия издержек по эксплуатации. И мы рассчитываем, что в этих регионах появятся сильные команды, которые на этих стадионах будут выступать. В Калининграде, Волгограде есть богатые футбольные традиции. В Сочи хоккейная команда в КХЛ полные трибуны собирает. Это зона ответственности регионов. Должны искать людей, которые готовы развивать клубы, таких как Галицкий, например. Наша задача — их подтолкнуть и субсидировать под определенными условиями, чтобы они вокруг этого делали спортивную жизнь.

— А есть у вас гарантии, что в непростых экономических условиях от финансирования спортивных проектов, клубов и федераций, напротив, не отойдут крупнейшие сырьевые компании, такие как «Газпром», «Норильский никель», НОВАТЭК и т.д.?

— Надеюсь, что все останутся. Они же не просто так финансируют спорт. Кто-то чувствует социальную ответственность, кому-то интересно с точки зрения бизнеса, у кого-то есть какие-то интересы в тех или иных регионах, где он выделяет деньги на спортивный проект. Если раньше все избавлялись от непрофильных активов, то сейчас, наоборот, все прекрасно понимают, что для того, чтобы удержать людей, например в Норильске, должны быть созданы все человеческие условия для жизни — в том числе для занятий спортом. Спорт — это все-таки определенное качество жизни. Я уверен, что тренд уже задан и он вряд ли будет меняться.

Автор: Денис Пузырев

7-я Всероссийская Неделя высоких технологий и технопредпринимательства объединила более 400 тысяч школьников.

В мероприятиях 7-й Всероссийской школьной Недели высоких технологий и технопредпринимательства, которая прошла с 12 по 18 марта, приняли участие более 400 тысяч школьников и педагогов в 79 регионах России. В 2018 году это событие поддержали четыре высокотехнологичные российские компании: Росатом, Фонд инфраструктурных образовательных программ (Группа РОСНАНО), Роскосмос и Сбербанк. Проект реализован при участии Минобрнауки РФ и в партнерстве с Агентством стратегических инициатив. Координаторами на местах выступили Информационные центры по атомной энергии, ресурсные центры Школьной лиги РОСНАНО, опорные школы Роскосмоса и центры, сотрудничающие с Благотворительным фондом «Вклад в будущее» (Сбербанк).

В 42 городах страны на базе региональных центров и вузов прошло около 500 значимых массовых мероприятий. Для школьников были организованы экскурсии на высокотехнологичные предприятия, встречи с учеными и технопредпринимателями, космонавтами, инженерами и конструкторами, мастер-классы, деловые игры, форсайт-сессии, слэм-битвы. Вебинары для школьников в этом году прошли на образовательной платформе онлайн-обучения еNANO. По данным организаторов проекта, 19 315 учителей и методистов воспользовались специально разработанными уроками «под ключ» c сайта www.htweek.ru для занятий со школьниками младших и старших классов.

В ресурсных центрах Школьной лиги РОСНАНО прошли офлайн события, участниками которых стали 17 257 участников. Еще около 25 000 стали зрителями спецвыпуска телепрограммы школьного телевидения «После школы» регионального ресурсного центра Лиги в Карелии, посвященного 7-й Неделе высоких технологий и технопредпринимательства.

Значимыми событиями стали мастер-классы и битвы от Science Slam. Так в петербургской штаб-квартире Школьной лиги прошел мастер-класс «Как говорить интересно о чем угодно», партнерами из Science Slam Петербург. Один из руководителей проекта Михаил Тупикин и официальный тренер Science Slam Сергей Гаврилов рассказали о том, как стать звездой «слэма», на что нужно обратить внимание при подготовке выступления и провели небольшой мастер-класс по составлению презентаций. При поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ презентации программы прошли в Тольятти, Хабаровске и Перми.

Партнерами Недели ВТиТ выступили Фестиваль актуального научного кино ФАНК и телеканал Discovery Channel, предоставившие 10 полнометражных научно-популярных фильмов для организации показов в центрах. Участниками просмотров и дискуссионных встреч стали более пяти тысяч школьников, студентов и педагогов.

Сайт проекта htweek.ru будет работать для педагогов в течение года.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

В 2018 году участниками мероприятий Недели высоких технологий и технопредпринимательства стали более 400 тысяч школьников и педагогов в 79 регионах России. В 42 городах страны на базе региональных центров и вузов прошло около 500 значимых массовых мероприятий.

Событие поддержали Росатом, Фонд инфраструктурных образовательных программ (Группа РОСНАНО), Роскосмос и Сбербанк. Проект реализован при участии Минобрнауки РФ и в партнерстве с Агентством стратегических инициатив. Координаторами на местах выступили Информационные центры по атомной энергии, ресурсные центры Школьной лиги РОСНАНО, опорные школы Роскосмоса и центры, сотрудничающие с Благотворительным фондом «Вклад в будущее» (Сбербанк).

Представители всероссийской Ассоциации «Здоровые города, районы и поселки» высоко оценили межведомственную работу Ульяновской области в области сохранения здоровья граждан

29 марта её участники посетили ряд социально значимых объектов региональной инфраструктуры.

«Сегодня уже более десяти территорий Ульяновской области являются членами Всероссийской Ассоциации «Здоровые города, районы и посёлки». Для нашего региона это уникальный шанс, чтобы повысить эффективность работы в сфере повышения качества и продолжительности жизни населения. С одной стороны, мы вместе с национальными и европейскими партнёрами стоим у истоков новых знаний и подходов в области здоровьесбережения. С другой – получаем уникальную возможность ознакомиться с лучшими разработками стран СНГ и всего мира. В Ульяновской области успешно функционирует целый ряд проектов, направленных на сохранение и повышение качества здоровья граждан. Мы ведём последовательную межведомственную работу, используя все ресурсы для повышения благополучия ульяновцев. У нас есть все возможности, для того чтобы сохранить положительные тенденции в направлении оздоровления граждан в соответствии с задачами Президента. Одним из приоритетных направлений станет совершенствование проекта «Здоровое предприятие», чтобы каждый работодатель максимально заботился о здоровье своего коллектива», - отметил Губернатор Сергей Морозов.

В ходе второго дня работы конференции «Здоровые города» эксперты ознакомились с принципами деятельности ульяновского Дворца спорта «Волга-Спорт-Арена», областного клинического медицинского центра оказания помощи лицам, пострадавшим от радиационного воздействия, и профессиональной патологии имени Е.М. Максимчука и гимназии №1 имени В.И. Ленина.

Исполнительный директор Ассоциации «Здоровые города, районы и посёлки» Татьяна Шестакова отметила, что делегация представляет собой межведомственную команду, которая идёт за лучшими практиками, а также муниципальными и региональными моделями по реализации политики общественного здоровья Российской Федерации и продвижению проектов Всемирной организации здравоохранения на территории страны.

«Ульяновская область представляет собой очень интересную, перспективную модель для изучения методик создания здоровьесберегающей среды. Во время посещения медицинского центра профессиональной патологии особый интерес вызвал проект, направленный на сохранение здоровья граждан на рабочем месте «Здоровое предприятие». Идея данной стратегии нас впечатлила, так как мы увидели применение опыта и ряда методик Всемирной организации здравоохранения, а также профиля «здоровье на рабочем месте», который впервые начал внедряться в городе Чебоксары. Но Ульяновск пошел дальше. Проект центра профессиональной патологии показывает межведомственный подход, который очень ценен для всех участников конференции. Возникли предложения транслировать данный опыт для территории регионов – участников Ассоциации. Есть много идей относительно программы и путей внедрения данной стратегии, которые мы будем выносить на обсуждение на федеральном уровне», - рассказала Татьяна Шестакова.

Напомним, проект «Здоровое предприятие» является одним из направлений региональной программы «Патриот 2030», которая направлена на увеличение рождаемости, снижение смертности и рост продолжительности жизни населения. Паспорт «Здоровое предприятие» даёт комплексную оценку предприятий, отражает факторы, влияющие на состояние здоровья работников, и меры, которые предпринимаются на предприятиях для сохранения и укрепления здоровья сотрудников, улучшения качества жизни в условиях производства.

Паспорт включает комплекс профилактических мероприятий, направленных на совершенствование состояния здоровья работающих, пропаганду ЗОЖ на предприятиях, а также формирование у работников ответственного отношения к своему самочувствию. Отдельным блоком представлены мероприятия по охране труда, раннему выявлению и профилактике профзаболеваний, в том числе на базе центра профпатологии.

«В 2017 году паспорта внедрены на 128 предприятиях, из них 43 расположены на территории Ульяновска и 85 в муниципальных районах. В 2018 году планируется вовлечь в реализацию проекта более 440 предприятий Ульяновской области. Охват профилактическим лечением и оздоровлением работников, занятых на производстве с вредными условиями труда увеличился более чем в 1,5 раза по сравнению с 2016 годом. Стоит отметить, что благодаря поддержке Губернатора Сергея Морозова, за последний год в регионе значительно повысился уровень доступности и качества оказания профпатологической помощи в результате дополнительного финансирования на ремонт и переоснащение центра современным медицинским оборудованием», - сказал Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашид Абдуллов.

Участники Всероссийской конференции также отметили уникальность здоровьесберегающей инфраструктуры ульяновской гимназии №1, которая представлена современным спортивным залом, бассейном и центром здорового питания.

Для гостей города оператор питания учреждения подготовил выставку-дегустацию блюд из школьного меню. Кроме того, был презентован проект «Школьная спортивная лига». Он реализуется в регионе при поддержке Губернатора Сергея Морозова и направлен на формирование навыков здорового образа жизни учащихся. С детьми проводятся соревнования по баскетболу, волейболу и мини-футболу. На сегодняшний день он объединяет спортсменов, учащихся, родителей, а также представителей региональной власти. В соревнованиях Школьной спортивной лиги сезона ‎2017-2018 приняло участие порядка десяти тысяч человек.

В Сахалинской области продолжается комплексное строительство ФАПов и амбулаторий

Новый фельдшерско-акушерский пункт открылся в Томаринском районе. Современный медицинский объект построен в селе Парусное, его общая площадь составляет 150 квадратных метров. В просторном здании созданы условия для оказания медико-санитарной помощи, здесь же находится и квартира для фельдшера. Всего за последние три года в Сахалинской области введено в эксплуатацию 17 новых фельдшерско-акушерских пунктов и две амбулатории.

- Мы очень ждали этого момента. Светло, чисто, красиво. Старый пункт уже давно вызывал вопросы, с отоплением проблемы возникли в последние годы. Помещения не такие просторные, как здесь, – поделилась впечатлениями жительница села Надежда Показаньева.

В здании просторный холл, диагностический и процедурный кабинеты, отдельное помещение предусмотрено для аптеки. На внушительные площади у медиков уже большие планы, здесь будут проводить выездные приёмы специалистов центральной районной больницы. До райцентра от населенного пункта 62 километра, ближайшая участковая больница находится в 10 километрах.

- В зону ответственности пункта входит и село Белинское. В общей сложности в двух населенных пунктах проживают 180 человек. Не у всех есть автотранспорт, чтобы добраться до больницы. Поэтому, будет составлен график и сюда будут регулярно выезжать узкие специалисты, – рассказала заведующая Красногорской участковой больницы Ольга Зинина.

В двухкомнатной квартире вскоре отпразднует новоселье Валентина Крестьянинова. Фельдшером в Парусном она работает уже 50 лет, как и старый ФАП, её дом тоже уже не подлежит ремонту.

- Здание пункта монолитное, у него автономная система отопления, водоснабжение налажено, установлена пожарная сигнализация. На входе есть пандус, приспособления для людей с ограниченными возможностями оборудованы и в туалете, – сообщил представитель подрядной организации Антон Кирюшкин.

Ещё до наступления холодов был выполнен основной фронт работ по благоустройству прилегающей территории. Как только позволит погода, по периметру начнётся высадка зеленых насаждений, в этом обещают помочь местные жители.

- Очень отрадно, что открывается у нас такой объект. В этом году проводится капитальный ремонт в Красногорской больнице, - сообщил глава Томаринского МО Александр Кобелев. – В селе Ильинское, в связи со строительством ГРЭС-2 тоже планируется расширение медицинской составляющей. Сейчас прорабатывается вопрос о том, что там будет, больница или поликлиника.

Президент Владимир Путин поручил правительству РФ выделить в 2018 году почти 8 млрд рублей на создание амбулаторий и фельдшерско-акушерских пунктов (ФАПов) в небольших поселениях.

Новое эндоскопическое отделение открылось в Лениногорской больнице

Новое эндоскопическое отделение открылось в Лениногорской центральной районной больнице. Теперь в нем будут проводиться как диагностические (гастроскопия, бронхоскопия, колоноскопия, цистофиброскопия), так и лечебные вмешательства (полипэктомия, электрокоагуляция и клипирование кровеносных сосудов при кровотечениях, пневмолитотрипсия – дробление камней) для жителей Лениногорска и Лениногорского района. Раньше пациентам за этим приходилось ездить в Казань и Альметьевск, теперь такая необходимость отпадает.

В церемонии открытия приняли участие глава Лениногорского муниципального района Рягат Хусаинов, главный врач ГАУЗ «Лениногорская ЦРБ» Айдар Яркаев, заместитель начальника НГДУ «Лениногорскнефть» ПАО «Татнефть» Раис Галиуллин.

Проведен капитальный ремонт, в ходе которого полностью заменили инженерные сети водоснабжения, канализации, электроснабжения и теплоснабжения. Выполнен монтаж и пуск системы внутренней искусственной вентиляции в помещениях. Работы прошли при поддержке ПАО «Татнефть».

Отделение оснащено современным эндоскопическим медицинским оборудованием экспертного класса: аппараты OLYMPUS (Япония) с функцией изображения высокого разрешения HDTV и узко-спектральной визуализации, увеличивающей видимость кровеносных капилляров и других элементов на поверхности слизистых оболочек, а также аппарат для проведения пневмолитотрипсии KARL STORZ (Швейцария), предназначенный для разрушения камней в мочевыделительной системе.

В отделении планируется проводить более 5 тысяч диагностических и лечебных манипуляций в год.

Для пациентов созданы комфортные условия пребывания в отделении, в котором смогут получать квалифицированную диагностическую, лечебную специализированную амбулаторную и стационарную медицинскую помощь.

В Саратовском регионе совершенствуется служба охраны материнства и детства

Результаты проделанной работы жители области могут почувствовать на себе

С 2016 года на территории области реализуется третий, завершающий этап Концепции демографической политики Саратовской области на период до 2025 года, целью которого является принятие превентивных мер по сбережению населения. За прошедший период удалось достичь положительных результатов в работе службы материнства и детства.

Сегодня в ней функционирует сеть Перинатальных центров, оснащенных современным оборудованием и высококвалифицированными кадрами, что позволяет выхаживать глубоко недоношенных младенцев. На сегодняшний день 90% недоношенных детей в регионе рождается именно в Перинатальных центрах. Пациентки госпитализируются таким образом, что практически исключены преждевременные роды в учреждениях 1-го уровня.

В регионе успешно продолжается развитие вспомогательных репродуктивных технологий. В 2017 году более 360 детей родилось с помощью экстракорпорального оплодотворения. Это в 2,5 раза больше, чем в 2016 году, и в 10 раз - по сравнению с 2012 годом. Процедура ЭКО с 2013 года проводится в системе ОМС и сегодня, кроме государственных медицинских организаций, медицинскую помощь данного профиля оказывают еще три частные клиники.

С 2017 года в рамках приоритетного проекта «Технологии и комфорт – матерям и детям» продолжается укрепление материально-технической базы детских учреждений, повышение уровня подготовки специалистов.

Завершен ремонт Перинатального центра Клинической больницы №8 г.Саратова. Особое внимание уделено реанимации новорожденных, второму этапу выхаживания младенцев, отделению совместного пребывания матери и ребенка. Сюда же в течение 2018 г. поступит современное реанимационное оборудование.

За последние два года во всех перинатальных центрах области проведен ремонт, реанимационные отделения оснащены необходимым оборудованием.

В Вольске с 2017 года успешно работает межрайонный лечебно-диагностический центр для детей, строительство которого стало возможным благодаря помощи и поддержке нашего земляка, Председателя Государственной Думы, Вячеслава Володина и Губернатора области Валерия Радаева. Ежегодно в нем будут получать лечение более 1500 детей из Вольского района и еще 5 районов Правобережья.

На качественно новый уровень вышло оказание медицинской помощи в Областной детской клинической больнице: открыто два новых отделения (травматологическое и ЛОР). Организован доступ родителей в отделения реанимации и интенсивной терапии. Дети с онкологической патологией получили возможность находиться с родителями, в том числе во время проведения химиотерапии.

Сейчас высока потребность в оказании паллиативной помощи детям. В текущем году на базе педиатрического отделения Энгельсской детской клинической больницы создано такое отделение для детей с неизлечимой тяжелой патологией. На базе 7-ой детской больницы города Саратова организована выездная патронажная служба, которая осуществляет комплексную поддержку больного ребенка и его семьи. В дальнейшем направления паллиативной медицинской помощи и медицинской реабилитации, организации амбулаторного лечения пациентов с онкологическими заболеваниями (в том числе на дому) будут развиваться.

С целью предотвращения инвалидизации населения, создания условий для оказания медицинской помощи детям раннего возраста с тяжелой неврологической патологией планируется создание Областного центра медицинской реабилитации.

В 2018 году в России стартовал проект Десятилетия Детства, в рамках которого в регионе запущена программа обновления детских поликлиник и детских поликлинических отделений в больницах, подготовку помещений и обучение специалистов.

С учетом всех потребностей планируется закупка 69 единиц нового медицинского оборудования (рентгенологической, ультразвуковой, эндоскопической и лабораторной диагностики) для 16 медицинских организаций. Выбраны учреждения, выполняющие функции межрайцентров, которые обслуживают более 70% детского населения области. Рассматриваются заявки на проведение капитального ремонта Противотуберкулезного санатория для детей, который нуждается в скорейшем ремонте.

Вопросы, связанные с реализацией данного проекта широко обсуждаются с органами власти, депутатами и общественностью.

Министерство здравоохранения области

За 10 лет в Саратовской области средняя продолжительность жизни увеличилась на 5 лет и составила 72,9 года

В ходе сегодняшнего заседания регионального Правительства первый замминистра здравоохранения области доложила о реализации Концепции демографической политики региона на период до 2025 года

В ходе сегодняшнего заседания регионального Правительства первый заместитель министра здравоохранения Саратовской области Наталья Мазина доложила о реализации Концепции демографической политики региона на период до 2025 года.

Она подчеркнула, что состояние демографии в области находится под пристальным вниманием всех ветвей власти: законодательной, исполнительной, местного самоуправления, общественных объединений.

С 2016 г. реализуется третий, завершающий этап Концепции, целью которого является принятие превентивных мер по сбережению населения. За 10 лет в области средняя продолжительность жизни увеличилась на 5 лет и составила 72,9 года. Это больше, чем по РФ (72,7) и ПФО (72,3).

Женщины живут дольше мужчин на 10 лет, этот разрыв динамично сокращается, т.к. темпы снижения смертности у мужчин за последние годы выше, чем у женщин. В области увеличилось число долгожителей (старше 100 лет), с 78 человек в 2008 г. до 142-х - в 2017 г.

Смертность населения снизилась на 12%. По итогам 2017 г. показатель составил 13,6 на 1000 населения. Это лучший результат за последние 24 года. Фиксируется снижение младенческой смертности. За последние 5 лет она сократилась более чем на 24%, достигнув лучшего показателя за весь период реализации Концепции.

Объективный фактор снижения рождаемости обусловлен уменьшением числа женщин активного репродуктивного возраста (20-29 лет). Это результат «демографической ямы» 90-х годов и в ближайшей перспективе данная тенденция будет сохраняться.

Следует отметить, что изменился сам подход к выстраиванию семьи. По данным Росстата, российские женщины стали рожать первого ребенка на 5 лет позже, чем это было в 90-е годы. Средний возраст матери в 1990-е годы составлял 21 год, а сегодня он вырос до 28 лет. В целом в Саратовской области ситуация с рождаемостью соответствует общероссийской тенденции.

На протяжении последних 10 лет региональное здравоохранение динамично развивалось, при этом все структурные преобразования проводились с учетом территориальных особенностей и мнения населения. Максимально сохранена сеть медицинских подразделений на селе.

С 2012 г. в области ведется строительство фельдшерско-акушерских пунктов. Введено в эксплуатацию 17 новых объектов. В текущем году планируется строительство ФАПа в с. Привольное Ровенского района.

В текущем году региону на приобретение модульных конструкций фельдшерско-акушерских пунктов из средств федерального бюджета выделено - 27,6 млн. руб. Завершается работа по определению перечня населенных пунктов для их размещения.

Доступность медицинской помощи в отдаленных малочисленных селах обеспечивается и за счет применения выездных форм работы. Завершаются конкурсные процедуры по приобретению 3-х мобильных диагностических комплексов за счет средств областного бюджета.

Кроме того, из резервного фонда Саратовской области выделено более 27 млн. руб. на приобретение как минимум 3-х передвижных комплексов «Диспансеризация».

Пристальное внимание уделяется вопросам кадрового обеспечения, особенно в первичном звене здравоохранения. За период с 2012 по 2017 гг. реализация проекта «Сельский доктор» позволила увеличить число врачей, работающих на селе, на 12,5%. В текущем году программа укомплектования кадрами сельских подразделений претерпела изменения. Единовременные компенсационные выплаты при трудоустройстве на работу в сельские населенные пункты, рабочие поселки и города с населением до 50 тыс. человек будут получать не только врачи, но и средние медработники в размере 500 тыс. рублей. В текущем году ожидается прибытие 49 врачей и 15 средних медработников.

Продолжится реализация проекта по укомплектованию фельдшерами службы скорой медицинской помощи. В 2018 г. на станции и отделения скорой медицинской помощи ожидается прибытие 30 человек.

Принимаются меры по повышению доступности медицинской помощи жителям новых строящихся и отдаленных микрорайонов города Саратова.

Приоритетное направление отрасли - медицинская помощь матери и ребенку. Продолжается развитие вспомогательных репродуктивных технологий. В прошлом году более 360 детей родилось с помощью экстракорпорального оплодотворения. Это в 2,5 раза больше, чем в 2016 г., и в 10 раз - по сравнению с 2012 г. Впервые ЭКО стало оплачивается в системе обязательного медицинского страхования с 2013 г.

Продолжены мероприятия по укреплению материально-технической базы детских учреждений. Открыт межрайонный лечебно-диагностический центр для детей в г. Вольске, 2 новых отделения в «Областной детской клинической больнице» (травматологическое и ЛОР отделение). Завершен ремонт Перинатального центра Городской клинической больницы № 8. Особенное внимание уделено реанимации новорожденных, 2-му этапу выхаживания младенцев, отделению совместного пребывания матери и ребенка. В течение первого полугодия поступит современное реанимационное оборудование.

В рамках «Десятилетие детства» запущена программа обновления детских поликлиник и детских поликлинических отделений в больницах области. На эти цели из резервного фонда Правительства России выделено для Саратовской области - 186,4 млн. руб.

С учетом численности прикрепленного населения и степени износа материальных ресурсов, будет закуплено 69 единиц нового медицинского оборудования для 16 медицинских организаций. Выбраны учреждения, выполняющие функции межрайцентров, которые обслуживают более 70% детского населения области. Планируется приобрести оборудование для рентгенологической, ультразвуковой, эндоскопической и лабораторной диагностики. Софинансирование из областного бюджета составит - 23 млн. рублей. Средства будут направлены на подготовку помещений и обучение специалистов.

В области по-прежнему основными причинами смерти населения остаются болезни системы кровообращения и онкологические заболевания.

Саратовская область входит в число 30 регионов с высоким уровнем онкологической заболеваемости. Поэтому основные усилия здравоохранения сосредоточены на профилактике и ранней диагностике заболеваний. Регион занимает 2 место в ПФО и 5 в РФ по уровню выявления онкопатологии на ранней стадии.

В 2017 г. завершена реорганизация онкологической службы, создан единый Областной клинический онкологический диспансер. Централизация материально–технических, кадровых и финансовых ресурсов позволит значительно повлиять на качественные показатели онкологической службы.

До сегодняшнего времени на территории региона отсутствовала возможность проведения иммуногистохимических анализов для подтверждения диагноза злокачественного новообразования. Необходимые исследования выполнялись в ведомственных или частных организациях. В текущем году такая лаборатория будет создана на базе Областного клинического онкологического диспансера, таким образом, пациенты смогут получать диагностические исследования бесплатно. Для оказания амбулаторной паллиативной помощи работают выездные бригады специалистов.

Основной причиной смерти на протяжении ряда лет по-прежнему остаются болезни системы кровообращения, на их долю приходится половина всех случаев смерти (49,8%). В области реализуется системный подход к оказанию медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями, начиная от выявления факторов риска и заболеваний на ранней стадии, до оказания высокотехнологичной медицинской помощи.

Создание сети сосудистых центров (7 первичных и региональный) позволило повысить доступность специализированной помощи больным с острыми сосудистыми заболеваниями. В 2017 г. открыто первичное сосудистое отделение на базе Отделенческой больницы станции Ершов, где оказывается медицинская помощь пациентам из Ершовского и 5 прилегающих районов.

В текущем году начата работа по открытию отделения для больных с острым нарушением мозгового кровообращения в Пугачевской районной больнице, где уже функционирует компьютерный томограф. В перспективе планируется организация аналогичного отделения в Ртищевской РБ. Для повышения доступности специализированной медицинской помощи жителям Правобережья планируется открытие кабинета компьютерной томографии в Петровской РБ.

На базе «Областной клинической больницы» и «Областного клинического кардиологического диспансера» стентирование сосудов сердца проводится в круглосуточном режиме. Несмотря на высокую стоимость лечения, данный вид медицинской помощи является одним из эффективных рычагов в снижении смертности, в том числе от болезней системы кровообращения.

Федеральная пассажирская компания оптимизирует свою работу

Реформа не повлияет на качество обслуживания пассажиров и безопасность движения поездов

С апреля Федеральная пассажирская компания внесла изменения в свою филиальную сеть. Юго-Восточный филиал объединён с Приволжским, а Южно-Уральский – с Уральским.

Решение об объединении было принято ещё в августе прошлого года на заседании совета директоров АО «ФПК». «Соединение филиалов вызвано необходимостью повышения эффективности работы компании, – рассказали «Гудку» в АО «ФПК». – Реструктуризация не повлияет на качество обслуживания пассажиров и безопасность движения поездов».

Структурные изменения затронули только штатную численность аппаратов управления Южно-Уральского и Юго-Восточного филиалов, Южно-Уральского и Юго-Восточного железнодорожных агентств. Численность производственного штата данного филиала остаётся без изменений. Линейный персонал производственных участков, пассажирских вагонных депо и вагонных участков Южно-Уральского и Юго-Восточного филиалов будет сохранён и войдёт в состав Уральского и Приволжского филиалов соответственно.

Как сообщили в ФПК, сотрудникам оказано содействие при переводе и трудоустройстве в другие подразделения компании и ОАО «РЖД». Также до них доведена вся информация о льготах и гарантиях со стороны работодателя.

АО «ФПК» оказывает необходимое содействие в дальнейшем трудоустройстве высвобождаемых работников. Для них еженедельно обновляется информация по вакансиям и ежедневно ведутся телефонные переговоры с кадровыми подразделениями РЖД по подбору и согласованию кандидатов на трудоустройство. В настоящее время более 80% сотрудников административно-управленческого аппарата Юго-Восточного филиала уже дали своё согласие на трудоустройство в другие подразделения АО «ФПК» и ОАО «РЖД». Остальные перешли на работу в иные компании, вышли на пенсию, находятся в декрете либо дали личный отказ на трудоустройство на предлагаемые им должности, выбрав получение выплат, положенных по Трудовому законодательству РФ.

Содействие в трудоустройстве в полном объёме оказывается и сотрудникам аппарата управления Южно-Уральского филиала. Трудовое законодательство РФ соблюдается в отношении каждого работника.

Антон Рубас

Заполняемость поездов «Сапсан» Нижний Новгород-Санкт-Петербург составляет 96%, сообщает пресс-служба ОАО «РЖД». После возвращения электропоездов «Сапсан» на маршрут Санкт-Петербург – Нижний Новгород ими перевезено почти 32 тыс. пассажиров.

Напомним, что движение «Сапсанов» на данном маршруте было возобновлено с 1 марта 2018 года. Обусловлено это, в первую очередь, возросшим спросом на скоростные перевозки в направлении Нижнего Новгорода. Так, например, скоростными поездами «Стриж» и «Ласточка» между Москвой и Нижним Новгородом за первый квартал текущего года перевезено 672,4 тыс. пассажиров (+23,2% к аналогичному периоду прошлого года), в том числе в марте – 243,2 тыс. человек (+24,1% к марту 2017 года).

Беспересадочный поезд «Сапсан» № 757/771 сообщением Нижний Новгород – Санкт-Петербург курсирует ежедневно 10-вагонным составом. Поезд отправляется из Нижнего Новгорода в 05:09 и прибывает в Санкт-Петербург в 13:20, совершая остановки: Владимир, Москва, Бологое, Окуловка, Чудово. Время в пути составляет 8 часов 11 минут. В обратный рейс из Санкт-Петербурга «Сапсан» отправляется в 17:00, прибывая в Нижний Новгород в 00:59 (остановки: Угловка, Тверь, Москва, Владимир), время в пути – 7 часов 59 минут.

В поезде пассажирам предложено шесть классов обслуживания: первый класс, купе-переговорная, бизнес-класс, эконом-класс, эконом+ и вагон-бистро. Особое внимание уделяется пассажирам с ограниченными возможностями – предусмотрены два подъемника для инвалидных колясок, позволяющих осуществлять посадку/высадку маломобильных групп пассажиров, в том числе и с низких платформ. В первом вагоне имеются места с креплением для размещения инвалидных колясок и кнопкой вызова проводника.

Открытие продаж билетов на «Сапсан» Нижний Новгород-Санкт-Петербург начинается за 90 суток до отправления поезда во всех кассах дальнего следования, на официальном сайте ОАО «РЖД» и с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

Бэлла Ломанова

В Минобрнауки России проходит выставка работ детей с расстройствами аутистического спектра

2 апреля, начиная с 2007 года, согласно резолюции Генеральной Ассамблеи ООН отмечается День распространения информации об аутизме. В этот день по всему миру проводятся мероприятия для привлечения внимания к проблемам людей с аутизмом и их семей.

В центральном здании Министерства образования и науки Российской Федерации (ул. Тверская, 11) организована выставка работ детей с расстройствами аутистического спектра (РАС) «Весёлая кисточка», приуроченная к памятной дате. Она подготовлена воспитанниками творческой мастерской Федерального ресурсного центра по организации комплексного сопровождения детей с расстройствами аутистического спектра в возрасте от 6 до 12 лет. На выставке представлены как рисунки в разных стилях, так и аппликации из мелких деталей. Занятия по созданию таких работ нацелены на улучшение моторики и повышение усидчивости и концентрации внимания детей с РАС.

Кроме того, 2 апреля по всему миру пройдёт традиционная акция «ЗажгиСиним». Она была запущена в 2005 году организацией Autism Speaks и с тех пор проходит ежегодно. В этот день городские здания по всему миру освещаются синим цветом. Акция проводится в знак солидарности с людьми с аутизмом и их семьями, а также с целью привлечения внимания к проблеме аутизма. В этом году в акции принимают участие Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж, Белгород, Кострома, Новосибирск, Иваново, Пенза, Люберцы (Московской области). Традиционная подсветка здания Минобрнауки России второй год подряд также сменится на синий.

Сегодня по всей России стартует конкурс для желающих вступить в ряды факелоносцев Эстафеты огня Зимней универсиады-2019

В преддверии Зимней универсиады 2019 по традиции проведения международных спортивных событий будет организована эстафета огня.

Эстафета огня – глобальный проект, стартующий за несколько месяцев до церемонии открытия Универсиады. Эстафета огня проводится для популяризации Игр среди мирового сообщества, населения страны, жителей города-организатора, а также для соблюдения традиций Всемирных универсиад.

2 апреля стартует прием заявок на конкурс для желающих вступить в ряды факелоносцев Эстафеты огня Зимней универсиады-2019. Участие в Эстафете огня смогут принять именитые спортсмены, деятели науки и искусства, активные студенты, общественники и заслуженные граждане России. Заявки принимаются через АИС «Молодежь России».

К проведению Эстафеты огня Зимней универсиады-2019 планируется привлечь 665 факелоносцев, отобранных по конкурсу, а также более 2000 волонтеров Студенческих игр из городов-участников маршрута. Эстафета огня Зимней универсиады-2019 стартует в Москве этой осенью. Ее участники посетят Москву, Архангельск, Санкт-Петербург, Калининград, Симферополь, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Грозный, Казань, Екатеринбург, Владивосток, Иркутск, Барнаул, Новосибирск, Томск, Абакан, Кызыл, Красноярск, Норильск, Туру, Кодинск, Енисейск, Канск, Зеленогорск, Шушенское, Минусинск, Назарово, Ачинск, Железногорск и Дивногорск.

Прием заявок продлится до 2 мая 2018 года.

Со скоростью звука.

Нескольких часов, проведённых в дежурной части Управления МВД России по Пензенской области, достаточно, чтобы понять: в таких подразделениях на счету каждая секунда.

Под вечер - час пик

Идеальный сотрудник дежурной части - невозмутимый, как скала, многорукий Шива. Это известно каждому, кто заступал на смену с пятницы на субботу. Под вечер - час пик. Телефоны звонят, не переставая. Перед каждым дежурным - по несколько аппаратов. И по всем нужно ответить. Принять информацию. Доложить руководству. Дать указания. И как они всё успевают?

- В такие моменты выход один - мобилизоваться, - считает начальник дежурной части подполковник полиции Андрей Чернов. В подразделении он служит 14-й год, начинал с должности инженера-электроника. - Когда точно знаешь, что делаешь и зачем, это придаёт дополнительные силы, даже когда работаешь на пределе возможностей. Наша задача - помочь людям, что бы ни случилось.

16.45. Звонок из полиции Белинского района. Грабёж в селе Волчково. В магазин зашли трое мужчин, не местные. Делали вид, что присматривают товар. Пока один отвлекал продавца, другой вытащил из кассы деньги. Сразу же сели в машину и уехали.

- Сколько человек? - уточняет сотрудник дежурной части у коллеги из райотдела. - Какие приметы? Что за автомобиль?

Несколько минут спустя раздаётся ответный звонок. Злоумышленников трое, машина - «Лада» десятой модели с номерами Краснодарского края. Ориентировку тут же передают всем городским и районным подразделениям. Одновременно дежурные смотрят по карте: рядом с селом - дорога на Тамбов. Начальник смены уже звонит в дежурную часть управления по соседнему региону: «Коллеги, срочно нужна помощь!»

17.20. Звонок из Тамбова: задержали! В Кирсановском районе инспекторы дорожно-патрульной службы остановили ту самую «десятку». Похищенные деньги нашли при злодеях, которые никак не ожидали от полицейских такой оперативности. С момента, как о преступлении узнали сотрудники дежурной части, прошло всего 35 минут!

Расстояния измеряют в минутах

Идеальный случай - это когда о преступлении становится известно сразу. Злоумышленника проще задержать по горячим следам. Сотрудники дежурной части знают: каждая минута - это примерно 100 метров, на которые преступник удалился от места происшествия. Чем он дальше, тем шире круг поисков. Тем больше стражей порядка нужно, чтобы найти нарушителя.

18.12. Сообщение из службы «02» Управления МВД России по городу Пензе: грабёж на улице Краснова. Неизвестный пытался вырвать у женщины сумку.

- В каком направлении скрылся? - уточняет по телефону дежурный. - Кто выехал на место?

- Очень важно, чтобы информацию передали не только быстро, но и точно, без искажений, - поясняет Андрей Чернов. - Когда дежурный службы «02» принимает звонок от потерпевшего, он выясняет все подробности. Что, где, когда случилось, как выглядел преступник, во что был одет, в какую сторону направился. Ориентирует наряды. В это же время о случившемся сообщают в дежурную часть подразделения по месту происшествия. Мы, дежурная часть областного управления МВД, контролируем ситуацию. При необходимости вмешиваемся, если нужно подключить дополнительные силы.

19.24. Из дежурной части отдела полиции № 4, на территории которого произошло преступление, звонят: задержали! Сотрудники патрульно-постовой службы по ориентировке отрабатывали район. Возле дома на улице Ватутина заметили похожего по приметам мужчину. Остановили. Заявительница его опознала. Оказалось, полицейские поймали злоумышленника, когда до порога собственного дома ему оставалось пройти несколько метров!

Мастера на все руки

Смена сотрудников дежурной части длится 24 часа. Без передышки выдержать целые сутки тяжело. На отдых даётся четыре часа - для тех, кто работает сутки через трое. И шесть - для тех, кто в строю сутки через двое. Эти несколько часов - на всё необходимое: перекуры, обед и ужин. На сон зачастую остаётся не более двух часов.

Но если на службе аврал - а такое бывает часто, - не до сна. За окном уже глубокая ночь, но звонки идут один за другим. Тут не то что отдохнуть - на минутку отойти некогда.

20.41. Звонок из Бессоновского района: в селе Чемодановка - разбойное нападение. В дом престарелой женщины заявился без спроса смуглолицый бородатый незнакомец. Угрожал бабушке электрошокером. Забрал золотую цепочку и серьги, а затем растворился во тьме. Дежурный районного отдела докладывает: выехала следственно-оперативная группа. Осмотрели место происшествия. Изъяли вещественные доказательства. Опросили свидетелей, установили приметы подозреваемого. Начальник смены дежурной части областного управления ставит сообщение на контроль.

21.18. Когда звонков становится меньше, есть возможность познакомиться с дежурной сменой.

Майор полиции Алексей Васильев в «дежурке» уже семь лет. Начинал во вневедомственной охране, служил в оперативном отделе главка.

- За то время, пока я здесь работаю, звонков от граждан стало в разы больше, - делится Алексей. - В чём особенность нашей службы? Каждый день возникают новые ситуации, которые требуют нестандартных решений. Это интересно.

Коллеги Алексея при его словах вспоминают случай в Пензе. Бабушка обратилась в службу «02» с жалобой на соседей. Мол, «облучают» её, поэтому приходится убегать из квартиры. А когда возвращается, обнаруживает пропажу вещей. По сообщению для проверки направили участкового. И оказалось, что гражданку на самом деле лишал спокойствия один из соседей по общей кухне! Жила женщина в комнате на первом этаже. Через окно мужчина водил лазерной указкой по стенам. Увидев красный огонёк, пенсионерка пугалась и покидала своё жилище, а сосед без помех заходил к ней «в гости». Забирал продукты и деньги у бабушки.

21.25. Телефоны снова раскаляются от звонков. За сутки дежурные части всех подразделений полиции Пензенской области регистрируют в среднем около тысячи сообщений о происшествиях и преступлениях. Примерно от 100 до 200 попадают в ежедневную сводку - информацией об этих случаях дежурная смена владеет в подробностях. Как столько сведений можно удержать в памяти?

А ещё сотруднику «дежурки» нужно не просто разбираться в уголовном и административном законодательстве, но и ориентироваться в нём на слух. Знать нормативные документы, уметь оказывать первую помощь… Всего не перечислишь.

Учиться, развиваться и стрессов не бояться

21.49. Продолжаем знакомство. Майор полиции Василий Бычков раньше служил в оперативных подразделениях Управления МВД России по городу Пензе. Его коллега капитан полиции Олег Спиридонов в «дежурке» четыре года. Прежде работал в уголовном розыске и подразделении по борьбе с экономическими преступлениями.

- Среди сотрудников есть и те, кто пришёл из ППС, - рассказывает Андрей Чернов. - Конечно, для нашей службы желательно, чтобы у полицейского уже был опыт работы в дежурной части на «земле». Но это не главный фактор. Куда важнее - желание учиться и развиваться. И ещё - стрессоустойчивость.

23.35. Хорошая новость из Бессоновского района: установили личность подозреваемого в разбое. Оперативники уголовного розыска и участковые выяснили: к нападению причастен 37-летний житель соседнего села. Осталось его задержать, но за этим дело не станет.

Близится полночь, но покой сотрудникам дежурной части только снится. Телефоны не умолкают.

В паузах между разговорами дежурные вспоминают: было время, когда по ночам звонила одна бабушка. Дети её бросили, никто к ней не ходил. У пожилой женщины развилась бессонница, и она среди ночи регулярно спрашивала по телефону у дежурной смены, сколько времени. Интересовалась, как дела.

…До окончания смены ещё далеко. Если повезёт, пару часов можно провести в полной тишине с закрытыми глазами. Но телефоны неумолимо напоминают: кому-то срочно нужна помощь! А значит, скоро по городам и районам Пензенской области снова разнесётся сигнал: «Внимание! Всем постам и маршрутам!..»

Сергей ПОПЛЁВИН

Саратовские аграрии увеличили количество продукции на экспорт

В Саратовской области увеличивается объем экспорта продукции АПК. По показателям за январь-декабрь 2017 года он составил 332,8 млн долларов США, что по сравнению с соответствующим периодом 2016 года выше на 10,8%.

Продукция была поставлена в 54 страны Европы, Азии, Северной Америки, Ближнего Востока и Африки. Наибольший объем направлен в Азербайджан и Турцию - на 60,6 и 51,6 млн долларов США соответственно. В структуре экспорта более 53% занимают поставки жиров и масел животного и растительного происхождения и продуктов их расщепления, готовых пищевых жиров на общую сумму 175 млн долларов США, объемом 223,2 тысячи тонн. Данная продукция была поставлена в 27 стран мира. Объем направленного на экспорт зерна в 2017 году составил 1 млн 073 тыс. тонн, что в 2,3 раза больше уровня предыдущего года (462 тыс. тонн).

Отгрузка пшеницы в осуществляется преимущественно Республику Азербайджан, нута - в Турцию, Иран, ячменя - в Иран и Азербайджан, чечевицы - в Иран, Турцию, фуражной кукурузы - в Иран.

АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» предоставила пассажирам возможность приобрести билет с помощью банковской карты в терминалах самообслуживания в пригородных кассах железнодорожного вокзала Нижнего Новгорода. Оплата проходит с банковской карты или телефона, поддерживающего функцию Apple Pay или Android Pay, сообщает пресс-служба компании.

Пилотный проект этой услуги был запущен на станции Балахна в феврале 2018 года.

Кроме того, планируется установить терминалы самообслуживания безналичной оплаты на железнодорожных станциях, находящихся в пределах 50 км от Нижнего Новгорода. К Чемпионату мира по футболу 2018 подобными устройствами будут оснащены терминалы самообслуживания на всех железнодорожных станциях в границах обслуживания АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания».

Санкции на нефть: России нечем бурить

Как санкции США и Европы скажутся на добычи нефти в России

Екатерина Каткова

Секторальные санкции США и ЕС в отношении РФ привели к заморозке свыше 10 шельфовых нефтяных проектов и приостановке работ на нескольких сланцевых участках. В итоге производство нефти в России может упасть на 5-10%, а федеральный бюджет уже в 2025 году рискует недосчитаться 150 млрд рублей.

Какие проекты отпали

Российский энергетический сектор более трех лет существует в условиях ограничений со стороны США и ЕС.

Санкции начали поэтапно вводиться летом 2014 года на фоне событий на Украине и вхождения Крыма в состав России. Российским компаниям было ограничено предоставление долгового и акционерного капитала, а также запрещена поставка оборудования для разведки и добычи нефти на шельфе на глубине более 150 метров и для разработки сланцевых пород. В августе 2017 года США ужесточили финансовые санкции, ввели дополнительные запреты на поставку товаров и технологий для добычи, а также законодательно прописали возможность введения ограничений в отношении экспортных трубопроводов.

1 марта 2018 года из годового отчета Exxon Mobil стало известно, что компания из-за санкций отказалась от ряда совместных шельфовых проектов с «Роснефтью», работы по которым уже были начаты.

Свои убытки с учетом уже понесенных затрат Exxon оценила в $200 млн, «Роснефть» заявила о намерении реализовать проекты самостоятельно.

Скорее всего, «Роснефть» в состоянии работать и без участия американского партнера, но сколько это займет времени и прибавит к уже запланированной стоимости реализации проекта — это большой вопрос, отмечает эксперт компании «Международный финансовый центр» Роман Блинов.

Первый удар от собственного регулятора Exxon получила еще осенью 2014 года, когда на фоне второй волны антироссийских санкций компания была вынуждена приостановить проект в Карском море и на Туапсинском месторождении в Черном море. Ранее Exxon была вынуждена отказаться от геологоразведочных и научно-исследовательских работ в море Лаптевых, Восточно-Сибирском, Карском и Черном морях.

Из-за санкций также были приостановлены практически все совместные с иностранцами проекты по разработке сланцевой нефти.

Так, Shell остановила разработку баженовской свиты в ХМАО (в рамках СП с «Газпром-нефтью»), Total передала свою долю ЛУКОЙЛу в проекте разработки участков с трудноизвлекаемой нефтью в ХМАО. Был отложен проект «Роснефти» и ВР в Оренбургской области, разработка участков баженовской и ачимовской свиты в Западной Сибири (СП «Роснефти» и Exxon).

При этом пока продолжается реализация Самылского проекта (СП «Газпром нефти» и Shell), который компании ведут с 2003 года, к разработке доманиковых отложений в Самарской области готовятся «Роснефть» и норвежская Statoil.

Своего оборудования нет

90% нефтяных компаний РФ испытают малопреодолимые сложности при разработке 85% сланцевых и шельфовых месторождений с высокой капиталоемкостью геологоразведки и, главное, новыми технологиями добычи, отмечает директор аналитического департамента «Golden Hills — КапиталЪ АМ» Михаил Крылов.

«У нас все шансы оставить следующим поколениям залежи нефти, до которых руки дошли, но оказались недостаточно оснащены», — полагает эксперт.

У российских компаний практически нет своих технологий и оборудования для освоения нетрадиционных морских запасов, а введенные санкции жестко ограничивают возможность доступа к зарубежным технологиям, меры по импортозамещению этих технологий, принятые еще в 2014 году, пока не показали значительных результатов, констатируют эксперты Центра исследований в области энергетики бизнес-школы «Сколково» в исследовании «Перспективы российской нефтедобычи: жизнь под санкциями».

В настоящее время на арктическом шельфе добыча нефти ведется только на Приразломном месторождении, которое «Газпром нефть» разрабатывает самостоятельно. Однако и здесь на всех этапах работ привлекались иностранные компании — и для бурения, и для предоставления инжиниринговых и сервисных услуг.

Запрет на сотрудничество с российскими компаниями в области разработки сланцевых месторождений и шельфовых проектов действительно может осложнить российским компаниям реализацию связанного с ними потенциала, отмечает директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам Fitch Ratings Дмитрий Маринченко. Это может быть связано как с отсутствием технологий, так и с недостатком финансирования — так, бурение одной разведочной скважины на арктическом шельфе может стоить около $1 млрд, российским компаниям будет сложно профинансировать такие большие проекты без привлечения иностранных партнеров, констатирует эксперт.

Кроме того, все крупные месторождения с запасами более 200 млн тонн нефти — Месояхская группа, Русское, Юрубчено-Тохомское, Куюмбинское, Тагульское — попадают под финансовые санкции, что также может оказать влияние на сроки запуска новых добычных мощностей.

Ограничения для развития новых проектов накладывает также недостаточное развитие собственного производства оборудования для гидроразрыва пласта (ГРП), с использованием которого добывается 10% всей нефти в РФ. Поставки иностранного оборудования для ГРП также попали под действие санкций.

Отложенный эффект

Пока об убытках от санкций говорят больше иностранные компании, вынужденные сворачивать проекты в РФ, в которые уже были вложены немалые инвестиции.

Так, объем добычи российской нефти за три года вырос более чем на 20 млн тонн. Согласно данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), в 2014 году объем добычи нефти и газового конденсата в РФ составил 526,753 млн тонн, а в 2017 году — 548,8 млн тонн. И даже с учетом сделки по сокращению добычи ОПЕК+ РФ остается пока лидером по уровню добычи в мире. В своем докладе 14 марта ОПЕК повысила прогноз по добыче нефти и конденсата в России в 2018 году до 11 млн баррелей в сутки.

Однако уже в ближайшие годы добыча нефти в России может начать падать в связи с истощением традиционных месторождений, отмечают эксперты. По мнению Маринченко, заметно это станет уже в ближайшие три-пять лет, а санкции могут повести к тому, что этот тренд станет более ярко выраженным.

Большая часть вводимых сейчас крупных месторождений была открыта еще в 70-80-хх гг. прошлого века, а новых открытий недостаточно для компенсации падения добычи в будущем, констатирует старший консультант Vigon Consulting Дарья Козлова.

После 2025-2027 гг. без геологоразведочных работ и ввода трудноизвлекаемых запасов (увеличение коэффициента извлечения нефти) добыча начнет снижаться. Поэтому именно в этих направлениях необходимо стимулировать инвестиции и создание новых технологий, подчеркивает аналитик. К примеру, по оценкам Accenture, цифровые решения увеличивают коэффициент вовлечения запасов в разработку на 10-20%.

«Самое опасное в санкциях, что они, практически не отражаясь на дне сегодняшнем, оказывают большое влияние на завтрашний, а, главное, ставят под вопрос послезавтрашний день», — подчеркивает директор Центра исследований в области энергетики бизнес-школы «Сколково» Татьяна Митрова.

В своем исследовании эксперты разработали два сценария развития событий для российской нефтянки: базовый, при котором санкции сохранятся, а цена на нефть будет в диапазоне $50-60 за баррель до 2025 года, и так называемый стресс-тест «усиление санкций», который предусматривает усиление санкционного давления на отрасль при ценах на нефть $40 за баррель. В первом случае, по расчетам экспертов, добыча нефти снизится к 2025 году до 540 млн тонн, во втором — до 505 млн тонн.

При этом, в случае негативного развития событий выпадающие доходы бюджета из-за снижения поступлений по экспортной пошлине и НДПИ в 2025 году составят порядка 150 млрд руб. (примерно 4% от налоговых поступлений с отрасли в 2016 г.), однако уже к 2030 году они могут достичь 270 млрд рублей (10%).

По мнению экспертов, избежать этого можно за счет развития собственных технологий и гибкой налоговой политики.

Принятая в России практика предоставления льгот по НДПИ эффективна больше для стадии промышленной эксплуатации месторождений, когда технологии уже имеются. Для ранних этапов проектов (НИОКР и опытно-промышленные испытания) необходимы другие меры государственной поддержки, например, технологические полигоны, отмечает Козлова.

За 2017 год «Татнефть» добыла 28,9 млн тонн (206,1 млн баррелей) нефти и 945,3 миллионов кубометров газа. На комплексе ТАНЕКО было произведено 8,2 млн тонн нефтепродуктов.

Чистая прибыль за 2017 год выросла на 17% составила 123 млрд 139 млн рублей или $1,602 млрд (в 2016 году - 107 млрд 389 млн рублей или $1,602 млрд).

Консолидированная выручка от реализации и прочие доходы от небанковской деятельности за вычетом экспортных пошлин и акцизов за 2017 год составили 681 млрд 159 млн рублей (11 млрд 674 млн долл. США) по сравнению с 580 млрд 127 млн рублей (8 млрд 655 млн долл. США) за 2016 год.

Показатель EBITDA (не является финансовым показателем, предусмотренным МСФО) за 2017 год составил 185 млрд 309 млн рублей (3 млрд 176 млн долл. США), однако показатель EBITDA, скорректированный без учета существенных единовременных и исключительных начислений, за 2017 год составил 199 млрд 063 млн рублей (3 млрд 412 млн долл. США).

Общая стоимость консолидированных активов выросла с 1 трлн 094 млрд 597 млн рублей (18 млрд 045 млн долл. США) в 2016 году до 1 трлн 107 млрд 454 млн рублей (19 млрд 227 млн долл. США) на 31 декабря 2017 года.

Общая сумма консолидированных обязательств выросла с 385 млрд 693 млн рублей (6 млрд 358 млн долл. США) в 2016 году до 388 млрд 725 млн рублей (6 млрд 749 млн долл. США) в 2017 году.

Общий консолидированный акционерный капитал вырос с 708 млрд 904 млн рублей (11 млрд 687 млн долл. США) в 2016 году до 718 млрд 729 млн рублей (12 млрд 478 млн долл. США) в 2017 году.

За 2017 год выручка завода «Ижнефтемаш» (входит в ГК «Римера») от реализации нефтепромыслового оборудования составила 2,4 млрд рублей, что на 25% больше аналогичного показателя 2016 года.

Основными потребителями стали ведущие российские нефтедобывающие компании: «Роснефть», «Башнефть», «Славнефть» и «Сургутнефтегаз». Продажи за рубеж принесли предприятию 16% от общего объема выручки. Главным внешнеторговым партнером «Ижнефтемаша», как и в 2016 году, стал Казахстан - завод поставил в эту страну 89% от объема экспортных продаж. Также продукция завода была отгружена в Республику Беларусь, Узбекистан и Украину.

По сравнению с 2016 годом предприятие в три раза увеличило производство буровых ключей, на 60% – производство станков-качалок, на 30% – глубинных штанговых насосов и муфт насосно-компрессорных труб. Это позволило «Ижнефтемашу» увеличить долю на российском рынке ГШН до 41% (+4%), а на российском рынке станков-качалок - до 30% (+3%).

– Рост выручки «Ижнефтемаша» по итогам 2017 года – это результат расширения продуктовой линейки спецтехники и буровых ключей, а также освоения новых производственных направлений – востребованных на рынке станций управления УЭЦН и мобильных зданий. Доля нового нефтепромыслового оборудования в совокупной выручке предприятия составила 20%, − комментирует исполнительный директор завода «Ижнефтемаш» Сергей Березин.

В 2018 году на «Ижнефтемаше» планируется расширение номенклатуры муфт НКТ, разработка и опытно-промышленные испытания новых модификаций буровых ключей, колесной техники и станций управления УЭЦН.

В 2017 г. выручка ОАО «Кочеволес» выросла на 33,1%

Выручка ОАО «Кочеволес» (пос. Октябрьский, Кочевский р-н, Пермский край; 75,5% акций принадлежит АО «Соликамскбумпром») в 2017 г. выросла по сравнению с данными 2016 г. на 33,1%, достигнув 311,16 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Убыток от продаж составил 11,446 млн руб., в 2016 г. была зафиксирована прибыль от продаж в размере 639 тыс. руб. Чистый убыток ОАО «Кочеволес» по итогам 2017 г. увеличился в 4,4 раза до 10,202 млн руб.

Выручка АО «Соликамскбумпром» (г. Соликамск, Пермский край) в 2017 г. превысила 12,4 млрд руб., что на 0,4% больше показателя 2016 г., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж снизилась на 31,2% до 992,056 млн руб. Чистая прибыль АО «Соликамскбумпром» по итогам прошлого года составила 45,095 млн руб., что на 94,6% меньше результата 2016 г.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2017 г. «Соликамскбумпром» увеличил производство газетной бумаги на 6%.

САМАЯ КРУПНАЯ ВНУТРИРОССИЙСКАЯ МАРШРУТНАЯ СЕТЬ СВЯЖЕТ АЭРОПОРТ «СИМФЕРОПОЛЬ» С 67 ГОРОДАМИ

В весенне-летнюю навигацию возобновляется авиасообщение с Краснодаром, Белгородом, Мурманском, Хабаровском, Иркутском, Волгоградом, Томском, и другими городами, которое не осуществлялось зимой.

Также этим летом будут открыты новые направления, рейсы по которым из Симферополя никогда прежде не выполнялись: Тамбов, Саранск, Нальчик, Махачкала, Владикавказ, Ульяновск, Астрахань, Псков и Ноябрьск.

Кроме того, возобновится авиасообщение со Ставрополем и Грозным, которое не осуществлялось в последние годы.

Летом самая широкая маршрутная сеть из аэропорта «Симферополь» представлена у авиакомпании Nordwind. Авиаперевозчик соединит Крым с Омском, Хабаровском, Новокузнецком, Челябинском, Кировом, Казанью, Оренбургом и еще 20 городами России, а частота рейсов в Москву (Шереметьево) увеличится до четырех в день. В 2017 году авиакомпания осуществляла перелеты из Крыма по 25 направлениям.

Авиакомпания «Россия» свяжет Симферополь с Ростовом-на-Дону, Нижним Новгородом, Уфой, Пермью, Екатеринбургом и еще 11 городами.

Уже совсем скоро все пассажиры смогут получить принципиально другой уровень сервиса и комфорта благодаря открытию нового терминала аэропорта «Симферополь». В аэропорту напомнили, что в 2017 году из аэропорта «Симферополь» перелеты выполняли 15 авиакомпаний по 63 направлениям.

ОАЭ и Молдавия укрепляют сотрудничество

Министр иностранных дел и европейской интеграции Республики Молдова встретился с министром экономики Объединенных Арабских Эмиратов.

31 марта 2018 года состоялась встреча министра экономики ОАЭ Султана бен Саида Аль Мансури и министром иностранных дел и европейской интеграции Республики Молдова Тудором Ульяновски.

Главной темой встречи стало обсуждение сотрудничества в нескольких областях, прежде всего в продовольственной, сельскохозяйственной и логистической.

Два министра подтвердили важность недавних шагов, предпринятых обеими странами, для развития дипломатических и экономических связей на более высоком уровне и обсудили возможность более плодотворного сотрудничества в области двусторонней торговли.

Во время встречи также обсуждалась подготовка ко второму бизнес-форуму Молдовы, который пройдет в ОАЭ в мае.

«В ОАЭ работают успешные компании, специализирующиеся на инвестициях в сельское хозяйство и в настоящее время работающие в Восточной Европе. Они поддержат партнерские отношения между двумя странами в этом ключевом секторе», - сказал Аль Мансури, подтверждая решимость обеих сторон укрепить туристические и культурные связи.

Молдавский министр подтвердил готовность своей страны активизировать сотрудничество в разных областях, отметив, что Молдова имеет среду, благоприятную для инвестиций, которая ставит страну в один ряд с ключевыми логистическими центрами Восточной Европы.

Источник: WAM

В РЖД внедряют «личный кабинет» для удалённого получения информации и оформления услуг

Целью проекта является формирование единой платформы взаимодействия работника и работодателя

С сегодняшнего дня 2 тыс. сотрудников аппарата управления ОАО «РЖД» и железных дорог смогут воспользоваться сервисным порталом работника. А с июля начнётся поэтапное подключение к порталу всех сотрудников, сообщил «Гудку» начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов.

«Портал представляет собой современный формат предоставления работнику различных услуг, льгот, гарантий и информации, – рассказывает начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов. – Целью проекта является формирование единой платформы взаимодействия работника и работодателя. Фактически мы создаём новую среду для работника, в которой всё будет доступно дистанционно и оперативно».

За интранет-порталом закреплено доменное имя – my.rzd (сейчас войти сюда можно только с персонального компьтера работника РЖД). Перед первым использованием сервис потребует авторизоваться – ввести свой уникальный логин и пароль. Пройдя процедуру идентификации, пользователь увидит заполненный профиль, в котором отражены основные данные, хранящиеся в личном деле.

За счёт интеграции платформы с кадровыми и бухгалтерскими системами ОАО «РЖД» пользователь сможет скорректировать сведения о себе: ему не обязательно будет идти в кадровую службу или бухгалтерию, достаточно внести правки в профиле и загрузить подтверждающий документ, например скан свидетельства о браке при смене фамилии, и информация автоматически попадёт к специалисту.

Сервис позволит оформлять железнодорожный билет по личным надобностям и получать виртуальное транспортное требование прямо на портале.

Уже сейчас на портале можно заказать 16 различных видов справок, включая 2-НДФЛ и справку с места работы. Когда документ будет готов, работник получит уведомление с указанием, где и когда его забрать. Некоторые справки загружаются прямо на портал.

В личном кабинете также возможен просмотр графика отпусков по подразделению (в этом году появится функция онлайн-планирования отпусков) и адресной книги, которая позволяет найти информацию о любом сотруднике и узнать его телефон, создать свой список контактов.

Очень востребованная сотрудниками услуга – получение расчётных листков о заработной плате. Теперь на портале их можно просмотреть за каждый месяц. Они формируются по запросу и доступны в любое время, что существенно экономит время как работников, так и сотрудников бухгалтерии.

Кроме того, работник через личный кабинет может оставить обращение по социально-кадровой тематике. Вопрос поступает к оператору на «горячую линию»: если он типовой, ответ даётся сразу, если индивидуальный – ответ формируют причастные подразделения.

В декабре 2017 года опробовать работу портала смогли первые 250 пользователей. Одной из первых получивших доступ к личному кабинету на портале стала заместитель начальника отдела управления персоналом Приволжской дирекции управления движением Екатерина Синотова. По её мнению, у приложения простой и лёгкий в использовании интерфейс. Она заказала на портале справку 2-НДФЛ, справку с места работы, копию трудовой книжки. Заявки были в тот же день отработаны специалистами кадрового подразделения, общего центра обслуживания, о готовности справок в её личный кабинет на портале пришли уведомления.

«Быстро, качественно, информация о заявке постоянно доступна – данный портал для меня интересен, буду использовать это приложение в дальнейшем», – говорит Екатерина Синотова.

В дальнейшем функционал личного кабинета будет только расширяться. На 2018 год запланирована реализация 25 функций. «Согласно целевой модели сервисного портала до 2020 года ключевыми направлениями станут предоставление льгот и гарантий, предусмотренных социальным пакетом, планирование обучения и возможность подать заявку на имеющуюся вакансию. А в блоке «Мой социальный пакет» можно будет подать заявку на санаторно-курортное лечение, детский отдых или фитнес, – рассказывает Сергей Саратов. – Это будет комфортно, удобно и доступно в любое время суток, повысит уровень заинтересованности работников, станет совершенно новым каналом коммуникации».

В перспективе сервисный портал откроет новые возможности и для HR-специалистов. Оперируя большими массивами данных, они смогут строить прогностические модели, например предсказывать динамику текучести персонала с учётом настроения сотрудников, замерять изменения в восприятии бренда работодателя. Это позволит компании действовать на опережение, а не принимать управленческие решения постфактум.

«Речь идёт о применении технологии «больших данных» в управлении человеческими ресурсами. Big Data и прогностическая HR-аналитика станут для нас дополнительными инструментами в работе», – подчеркнул Сергей Саратов.

Кстати, сервисный портал – это уникальный по срокам реализации проект: от появления идеи до ввода в постоянную эксплуатацию прошло менее полугода.

«Он реализован на современной технологической платформе на уровне лидеров мирового и отечественного рынков. Применение микросервисной архитектуры позволяет быстро и гибко вносить изменения в уже реализованные процессы и добавлять новые функции», – подчеркнул начальник Департамента информатизации ОАО «РЖД» Кирилл Семион.

Мария Хлопотина, Инга Быкова