Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Челябинске стартовали масштабные «академические чтения» молодых ученых
В столице Южного Урала с сегодняшнего дня проходит Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов «Академические чтения: фундаментальные науки и клиническая медицина». Это большая площадка для обмена опытом, получения новых знаний и контактов для научного сообщества и практиков медицины.
Конференция организована при поддержке Министерства здравоохранения РФ, правительства Челябинской области, законодательного собрания и общественной палаты региона. В работе конференции принимают участие специалисты предприятий ядерно-оружейного комплекса, профессора и преподаватели кафедр ведущих университетов Челябинской области, врачи медицинских организаций.
Открыл «чтения» первый заместитель губернатора Челябинской области Евгений Редин: «Одна из задач конференции – создать площадку, где представители инженерии, клинической медицины и других сфер деятельности смогли бы начать лучше слышать и понимать друг друга. На конференции присутствуют ученые, которые обладают высочайшими технологическими компетенциями. Здесь соединяются наука, практика и технологии, и их взаимодействие даст мощный толчок развитию науки и медицины нашего региона».
«Президент РФ Владимир Путин не зря назвал 2018 год годом онкологии, перед нами стоят непростые задачи, которые нужно решать, – отметил министр здравоохранения Челябинской области Сергей Приколотин. – В то же время у нас есть серьезные возможности и потенциал. Специалисты самых разных направлений – от медицины и химии до ядерной физики – создают и воплощают на Южном Урале уникальные для России методики. Перспектива ближайшего будущего – строительство протонного центра, который позволит резко продвинуться вперед в решении проблем онкологии и даст возможность оказывать высокоспециализированную медпомощь в регионе. Также Президент обязал нас разработать концепцию развития онкологической службы России, и мнение молодых ученых однозначно будет учтено».
«Академические чтения» представляют собой своеобразный научный баттл молодых ученых. В основной части свои доклады представляют молодежные коллективы, занимающиеся исследованиями, направленными на разработку медицинских приборов и оборудования, создание новых методов диагностики и лечения заболеваний, в том числе злокачественных новообразований. Свои лекции представляют ведущие российские специалисты, также у участников есть возможность обменяться опытом и идеями по своему направлению работы.
«Команда челябинского онкоцентра давно готовилась к этой встрече, – рассказал главный онколог минздрава Челябинской области, главврач ЧОКЦО и ЯМ, академик РАН Андрей Важенин. – Упор сделан на то, что конференция не студенческая, а молодежная, ее костяк составляют состоявшиеся специалисты – молодые кандидаты и доктора наук. Основная идея – создание и поддержка междисциплинарных и межпрофессиональных коллективов. Именно новое поколение ученых, специалистов определяет уровень развития нашего общества в будущем. Новые разработки всегда рождаются на стыке специальностей, например, радиология – это медицина и физика, роботы, созданные инженерами, могут играть в футбол, а могут оперировать, юристы обеспечивают внедрение новых медицинских технологий в правовое поле. Мы долго шли к созданию площадки для диалога. Судя по наполнению повестки, начало удалось».
Отметим, что на конференцию приехали порядка 400 слушателей из Челябинска и Челябинской области, Москвы, Санкт-Петербурга, Башкортостана, Курганской, Тюменской, Свердловской областей и других регионов России, Казахстана, Украины.
Пензенские нейрохирурги внедрили новый высокотехнологичный метод лечения позвоночника
Врачи-нейрохирурги Пензенской областной клинической больницы им. Н.Н.Бурденко начали удачно практиковать новый высокотехнологичный метод лечения проблем с позвоночником - транскутанную лазерную нуклеозную пластику позвоночника.
Ранее пациенты, имеющие проблемы с позвоночником, ложились на операции, которые проводились открытом способом. Освоенный современный метод проводится под местной анестезией с использованием лазерной технологии и не требует наркоза.
«Игла вводится в центр поврежденного межпозвоночного диска, через нее проводится специальный световод – лазер, по которому подается тепловая энергия, температура достигает порядка 1000 градусов, - уточняет врач-нейрохирург нейрохирургического отделения Пензенской областной клинической больницы им. Н.Н. Бурденко Павел Зиновьев. - Происходит превращение пульпозного ядра внутренней части позвоночного диска в пар и фиброзное кольцо, то есть наружная часть диска, которая образует грыжу позвоночного диска, втягивается обратно, освобождая нервную структуру».
Методика хороша тем, что позволяет сохранить опорно-двигательную функцию позвоночного столба, снижает риск кровопотери, не дает развиться гнойно-воспалительному процессу и способствует ранней реабилитации пациента.
«Болевой синдром купируется в ближайшие часы после проведения операции, - поясняет нейрохирург. - Через два часа после вмешательства пациент возвращается к стабильному состоянию».
Вся операция длится всего 10-20 минут, а сама процедура проводится по 2 минуты в 4 участках межпозвоночного диска. Пациент, перенесший операцию, уже на 6 день отправляется на амбулаторное наблюдение к неврологу по месту жительства.
Планируется, что в 2018 году порядка 50 пациентов смогут получить лечение проблем позвоночника с использованием нового высокотехнологичного метода. Решение о необходимости проведения данного оперативного вмешательства принимается врачами-нейрохирургами, исходя из комплекса показаний и на основании ряда обследований. Пока подобные технологии выполняют врачи только Пензенской областной клинической больницы им. Н.Н. Бурденко.
ВТБ выдал 26 тыс. ипотечных кредитов на общую сумму 58 млрд руб. по итогам первых двух месяцев 2018 года, увеличив свой результат по сравнению с аналогичным периодом 2017 года на 43%. Ипотечный портфель банка по состоянию на 1 марта составил 1.12 трлн руб. Об этом говорится в сообщении банка.
Большим спросом у клиентов по-прежнему пользуется программа рефинансирования. Её доля в общем объёме выдачи по итогам января-февраля составила 12%. На эти цели с начала года было выдано 4 тыс. ипотечных кредитов на 7 млрд руб. Около 15% от общего объёма продаж пришлось на специальную программу "Больше метров – меньше ставка". За два месяца ей воспользовались более 2 тыс. человек, оформивших кредиты на сумму 9 млрд руб.
В начале 2018 года доли ипотечных сделок на строящееся и готовое жилье сравнялись. По сравнению с 2017 года средняя сумма кредита составила для Москвы и области 3.7 млн руб., для регионов – 1.8 млн. Размер среднего первоначального взноса остаётся на уровне 30% от стоимости квартиры. При этом средний срок кредита по-прежнему составляет 16 лет. Реальный средний срок выплаты по ипотеке – на уровне 7 лет.
Регионами-лидерами по выдаче ипотечных кредитов в начале 2018 года стали Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Новосибирская область и Республика Татарстан.
В настоящее время кредит на покупку недвижимости в ВТБ можно оформить по ставке от 9.3%.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.
По итогам проверки "Саратовских авиалиний" Ространснадзор начал проверять другие авиакомпании, эксплуатирующие самолеты Ан-148, на годность воздушных судов, сообщает ведомство.
"В настоящее время Ространснадзором проводятся внеплановые проверки в других авиакомпаниях, эксплуатирующих Ан-148, на предмет соблюдения установленных норм летной годности воздушных судов. По итогам проверок будет принято решение в рамках полномочий Ространснадзора", — говорится в сообщении.
Ранее во вторник руководитель Ространснадзора Виктор Басаргин сообщил журналистам, что ведомство предписало приостановить полеты всех самолетов "Саратовских авиалиний", а в Росавиации отметили, что по результатам внеплановой проверки авиакомпании введено ограничение срока действия сертификата эксплуатанта перевозчика до 27 апреля.
При этом, как позднее сообщили РИА Новости в пресс-службе министерства транспорта и дорожного хозяйства Саратовской области, в настоящее время "Саратовские авиалинии" работают в штатном режиме.
Пассажирский самолет Ан-148 "Саратовских авиалиний", выполнявший рейс из Москвы в Орск, 11 февраля пропал с экранов радаров через несколько минут после взлета из аэропорта "Домодедово". Обломки воздушного судна были найдены в районе деревни Степановское Раменского района Подмосковья. На борту находился 71 человек, включая шестерых членов экипажа. Все они погибли.
Правительство РФ поручило Минсельхозу РФ, Минфину, Минэкономразвития, Минтрансу России, Росжелдору, ФАС с участием ОАО «Российские железные дороги» до 26 июня обеспечить продление действия льготных тарифов на перевозку зерна железнодорожным транспортом. Об этом говорится в указаниях премьер-министра РФ Дмитрия Медведева во исполнение перечня поручений Президента РФ.
«В целях поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей обеспечить продление действия льготных тарифов на перевозку зерна железнодорожным транспортом и предусмотреть дополнительные закупки зерна в регионах, удаленных от рынков сбыта. Срок — до 26 июня 2018 года», — говорится в документе.
Как сообщал Gudok.ru, 16 марта 2018 года Президент РФ Владимир Путин утвердил перечень поручений по реализации своего послания Федеральному Собранию. В частности, он поручил правительству обеспечить продление действия льготных тарифов на перевозку зерна железнодорожным транспортом и предусмотреть дополнительные закупки зерна в регионах, удаленных от рынков сбыта.
С 1 октября 2017 года ОАО «РЖД» ввело скидку 10,3% к тарифам на экспортные перевозки зерна со станций, расположенных в границах Воронежской, Орловской, Тамбовской, Оренбургской, Саратовской, Новосибирской и Омской областей. С середины ноября к этим регионам добавились еще 6 регионов РФ — Курская, Липецкая, Пензенская, Самарская, Ульяновская и Курганская области.
Скидка распространяется на перевозки пшеницы, ржи, овса, ячменя, кукурузы, риса, гречихи, бобов, гороха, фасоли и других зерновых культур. Понижающий коэффициент действует до 30 июня 2018 года.
Анна Булаева
Ан-148: в пролете
Ространснадзор приостановил эксплуатацию самолетов Ан-148
Екатерина Каткова
Глава Ространснадзора заявил о приостановке эксплуатации самолетов Ан-148 во всех авиакомпаниях, где они используются. Такое решение было принято после внеплановой проверки «Саратовских авиалиний». Один из ее самолетов Ан-148 разбился в Подмосковье 18 февраля. Росавиация ограничила действие сертификата эксплуатанта авиакомпании до 27 апреля.
Ространснадзор выдал предписание приостановить эксплуатацию самолетов Ан-148, заявил журналистам глава ведомства Виктор Басаргин.
«Мы сделали предписание приостановить полеты Ан-148 во всех авиакомпаниях, в которых они эксплуатируются», — сказал он.
По его словам, это решение было принято после внеплановой проверки авиакомпании «Саратовские авиалинии», один из лайнеров Ан-148 которой 11 февраля потерпел катастрофу в Раменском районе Подмосковья. Тогда погиб 71 человек.
После трагедии с Ан-148 «Саратовских авиалиний» министр транспорта Максим Соколов не исключил, что эксплуатация самолетов этого типа может быть приостановлена. «Это решение (о возможной приостановке полетов Ан-148 – «Газета.Ru») будет принято дополнительно руководством компании по согласованию с Росавиацией и Ространснадзором», – сказал он в день катастрофы. Однако позже было объявлено, что оснований для приостановки сертификата типа судна нет никаких. Теперь, в ходе внеочередной проверки они, по всей видимости, нашлись.
К самим «Саратовским авиалиниям» у ведомства также есть претензии.
«Финальные результаты проверки у нас есть. Есть замечания к персоналу, к производителю. Первый пункт наших предписаний говорит о том, чтобы приостановить полеты всех воздушных судов, которые эксплуатируются авиакомпанией «Саратовские авиалинии». Такая рекомендация есть. После того, как летные составы пройдут тестирование, пройдут проверку соответствующую, будем смотреть как дальше поступать», — цитирует Басаргина ТАСС.
В Росавиации подтвердили, что по результатам внеплановой проверки «Саратовских авиалиний» было введено ограничение срока действия сертификата эксплуатанта. «Срок действия ограничен до 27 апреля, — сообщили в Росавиации. — Кроме того, авиакомпания прекратила эксплуатацию самолетов Ан-148».
В соответствии со статьей 5 Федеральных авиационных правил ограничение срока действия сертификата эксплуатанта перевозчика не означает приостановки коммерческой воздушной перевозки или продаж авиабилетов. Компании вынесено предписание о необходимости устранения нарушений и передаче в Росавиацию к установленному сроку необходимых документов, подтверждающих устранение претензий к летной годности.
Аналогичная ситуация в начале года произошла с перевозчиком Azur Air. Авиакомпания устранила нарушения и направила соответствующие документы в Росавиацию. 19 марта ограничение со стороны регулятора были сняты.
В самих «Саратовских авиалиниях» уточнили, что имеют действующий сертификат эксплуатанта и продолжают выполнять полеты на самолетах типа Embraer-190 и Як-42».
Ан-148 — региональный реактивный узкофюзеляжный пассажирский самолет, разработанный украинским конструкторским бюро имени Антонова. Он может без промежуточных посадок совершать полеты дальностью от 2 до 5 тыс. км и приспособлен для посадки на грунтовые аэродромы. Рассчитан на перевозку до 80 пассажиров.
В России сейчас самолеты Ан-148 есть у двух авиакомпаний — «Ангара» и «Саратовские авиалинии». Последние взяли шесть таких машин в сублизинг у АК «Россия». Один из них и разбился 11 февраля в Подмосковье. Помимо этого, порядка 12 Ан-148 находятся в парке Минобороны, четыре — у Специального летного отряда Управделами президента «Россия», еще четыре лайнера эксплуатируются ФСБ и МЧС.
В пресс-службе Ространснадзора не смогли уточнить, распространяется ли предписание только на авиакомпании или касается также ведомственных авиапарков. Сроки ограничений пока также не уточняются. «В настоящее время проводятся проверки и в ходе них выдаются предписания такого характера», — уточнила собеседница «Газеты.Ru».
В авиакомпании «Ангара» получить оперативный комментарий не удалось.
Исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев поясняет, что директивы Ространснадзора не касаются госавиации и экспериментальной авиации. Поэтому ни Минобороны, ни МЧС, ни Специальный летный отряд «Россия», ни ОАК не обязаны останавливать полёты этих воздушных судов.
«Другое дело, что, к примеру, военные могут изучить материалы, полученные в ходе расследования и проверок, и принять своё решение. Но ещё раз отмечу - директивы Ространснадзора касаются только коммерческих АК, то есть «Ангары» и «Саратовских АЛ»», - подчеркивает он.
Что касается перспектив эксплуатации Ан-148 в гражданской авиации, всё зависит от того, удастся ли ответить на вопросы надзорного органа, считает Пантелеев.
«Если устранение выявленных проблем будет быстрым и не слишком дорогим - самолёты вернутся в небо, если дорогим и (или) долгим - авиакомпании от них откажутся. Тут нет никакой политики, только экономическая целесообразность», - резюмирует эксперт.
Проблемы с самолетами Ан-148 начались уже давно. Совместный российско-украинский проект так и не вышел на коммерческую стадию: себестоимость производства, как любой малосерийной техники, была слишком высокой. Ударом по проекту стало обострение отношений между странами в 2014 году.
В июне 2017 года СМИ писали, что Россия завершает производство российско-украинского регионального пассажирского самолета Ан-148 на Воронежском авиационном заводе. После того как будут достроены две последние машины на Воронежском авиационном заводе, проект будет свернут.
19 февраля 2018 года заместитель министра промышленности РФ Олег Бочаров сообщил, что власти Украины приняли решение о прекращении поставок в Россию двигателей Д-436 для гражданских целей, которые как раз устанавливаются в самолетах Ан-148. Это создало проблему не только для производства новых самолетов, на которое уже никто и не рассчитывал, но и для поддержания в летной годности действующего парка ВС.
«Очень важно подбирать для работы людей, с которыми будет комфортно»
Как предприниматель из Татарстана продает франшизы на магазины бижутерии и парикмахерские
Ярослав Морозов
За несколько лет житель Казани Ильназ Набиуллин построил бизнес, который включает в себя сразу три проекта – магазины мужской и женской бижутерии Gentlz и Zifa, а также экспресс-парикмахерские «Чио-Чио». В рамках спецпроекта «Газеты.Ru» о предпринимательских инициативах россиян предприниматель рассказал, как сменить работу на заводе на торговлю, развивать франшизы и искать доступные ниши для собственных проектов.
В 2012 году предприниматель из Казани Ильназ Набиуллин закончил университет по нефтепромышленности. Как и почти все его одногруппники, он устроился работать по специальности – на завод. Дальнейшие планы казались понятными и простыми. Но спустя некоторое время Ильназ понял, что хочет открыть собственный бизнес, так как работа на заводе не приносит ему должного достатка и удовлетворения.
«Параллельно с основной работой я начал заниматься резиновыми покрытиями. Ставил все свои заказы на выходные, график на заводе был сменный. По деньгам это выходило намного лучше, чем обычная заводская зарплата. Приходилось врать коллегам, чтобы руководство не узнало, что я подрабатываю на стороне», — вспоминает бизнесмен.
С резиновыми покрытиями Набиуллин проработал один сезон и собирался развивать этот бизнес и дальше, однако в это время университет закончила его жена. «У нее был выбор – идти работать на мой завод экономистом или сидеть дома. Я понял, что завод не для нее, и мы начали вместе думать, чем ей заняться. Искали разные идеи, много всего читали», — рассказывает Ильназ. Именно с этого началась его карьера предпринимателя.
Муж и жена — один бизнесмен
Супруги пришли к мысли открыть магазин бижутерии, и нашли в этом сегменте свою нишу – украшения для мужчин. «Изначально мы думали, что нашей аудиторией станут неформальные сообщества, например, байкеры, – рассуждает Ильназ. – Но это оказалось большой ошибкой, на самом деле нашими постоянными покупателями стали офисные работники, обычные мужчины. Мы увели ассортимент в пользу классики, после чего начали получать хорошую прибыль». Покупатели приобретали украшения как себе, так и в подарок, поэтому среди клиентов мужчин и женщин было поровну.
Будущий предприниматель взял отпуск на заводе – на вредном производстве отпуска длинные, почти два месяца. За это время был запущен магазин, супруги вместе стояли за прилавком. По завершении отпуска Ильназ вернулся на постоянную работу. Но каждый вечер, приходя домой, он видел, что у жены возникают определенные сложности, ее опыт не позволяет решать возникающие вопросы. «Так я стал все дальше залезать в этот бизнес, помогать ей. Чем дальше я интересовался, тем больше понимал, что здесь можно развернуться. Я решил отказаться от покрытий и сфокусировался только на бижутерии. В итоге через 7 месяцев мы уже окупили магазин», — рассказывает Набиуллин.
Оптом и в розницу
Постепенно супруги перешли на оптовые продажи. К этому моменту предприниматель уже уволился с завода. По его словам, это решение было одним из самых тяжелых, потому что «поначалу страшно лишаться постоянной зарплаты». Затем бизнесмен перешел к франчайзингу. Через некоторое время проект разросся до двадцати магазинов. Ильназ занимался поставками из Китая, а партнеры по франшизе выкупали эти продукты.
Как вспоминает бизнесмен, результаты были неплохими, но все понимали, что мужская бижутерия по объемам рынка ограничена. Глядя на соседние магазины женских украшений, где посещаемость была в три раза выше, Набиуллин все больше размышлял над тем, куда двигаться дальше.
«В итоге я наткнулся на стартап — мои знакомые запускали магазин женской бижутерии Zifa. Мы решили объединить мой опыт и их продукт. Через месяц после объединения я начал заниматься развитием их бизнеса, а еще через некоторое время мы начали продавать по франшизе и эти магазины», — рассказывает Ильназ. За 2017 год, говорит он, по франшизе открылось более 120 магазинов в разных городах России. Со временем он выкупил у партнеров этот бизнес, став единоличным руководителем проекта.
По его словам, определенную конкуренцию в сегменте украшений и аксессуаров создает китайская площадка AliExpress, но, как считает Набиуллин, у них есть свои преимущества. «Мы отличаемся от них тем, что тот же самый продукт у нас уже есть в наличии. То есть не нужно ждать заказа или бояться кота в мешке. Так что рынка хватит всем», — размышляет бизнесмен. Это касается и маркетинговой стратегии компании. Набиуллин уделяет внимание рекламе, в том числе и через социальные сети, но, по его словам, важнее то, что компания ставит свои магазины так, чтобы человек, проходя мимо, заинтересовался и купил сразу несколько позиций.
Стрижка на ходу
В апреле 2017 года предприниматель решился на запуск еще одного проекта – запустить экспресс-парикмахерскую. «Я был в барбершопе у друга, он сам стрижет и владеет бизнесом, — вспоминает Ильназ. — Мы обсуждали деловые вопросы, и тут я предложил ему сделать парикмахерскую за сто рублей. Он, конечно, отказался, а я стал думать над этим проектом. Поспрашивал своих коллег о том, что вызывает у них дискомфорт. Мы нагенерировали разных фишек, мол, «что вас бесит в обычной парикмахерской». Затем стали заниматься реализацией».
В это время Набиуллин узнал о популярных в Японии экспресс-парикмахерских. Изучив их проект, он решил поехать туда, чтобы предложить купить права на развитие модели в России, но японцы не заинтересовались. Так было принято решение заниматься этим направлением самостоятельно. Уже в октябре 2017 года был запущен франчайзинг. Сейчас в Казани работает шесть парикмахерских, по России уже открылось пятнадцать , еще столько же на стадии реализации. «В экономике сейчас стагнация, клиенты перетекают в эконом-сегменты, так что люди идут», — рассказывает Ильназ.
Одновременно с открытием сети парикмахерских Набиуллина пригласили принять участие в форуме о предпринимательстве в Казани. « Мне предложили поработать в фокус-группе по новому продукту – «Бизнес-навигатору МСП». Так я узнал о проекте Корпорации МСП. С осени мы стали пользоваться навигатором. Он давал хорошую аналитику, упрощал жизнь по подбору помещений. Раньше мы тратили огромное количество времени на поиск точки для открытия нового магазина, а с «Бизнес-навигатором МСП» мы отслеживаем все, находясь в Казани. Условно, нам больше не нужно ехать в Сургут. Мы значительно сократили свои издержки», — говорит он.
В том числе проект помогает команде Набиуллина и в поддержке своих франчайзинговых партнеров. «Клиенты покупают возможность войти в нашу сетку, становятся нашими партнерами, а мы обязуемся вести их – помогаем им запуститься, помогаем с поиском помещения и так далее», — рассказывает Ильназ. Все возникающие у франчайзи проблемы решает управляющая компания Gentlz Group, под которой Набиуллин объединил все свои компании. УК копит кейсы из конкретных магазинов, опыт решения которых позволяет намного быстрее разбираться со схожими случаями у новых партнеров.
Будущее зависит от коллектива
«Как только начинаешь зарабатывать неплохие деньги, нужно переориентироваться на квалифицированный персонал, — рассказывает Набиуллин. — Нужно нанимать людей умнее и опытнее тебя, они подтянут твое дело намного выше, чем мог бы ты сам». Он считает, что начать нужно с хорошего HR-специалиста, который займется подбором персонала по заданным критериям.
«Очень важно подбирать людей, с которыми будет комфортно, в том числе и в своей возрастной категории. Например, на завод я пришел работать на младшую руководящую должность в 21 год. У меня в подчинении были люди, у которых дети были старше меня. Это вызывало непонимание и дискомфорт в рабочей атмосфере, что сказывалось на результативности», — вспоминает Ильназ.
В компании проводятся тренинги и корпоративные мероприятия, чтобы всем было комфортно и интересно, сотрудники хотят расти, а коллектив и корпоративная культура привлекают профессионалов из более крупных предприятий. По словам предпринимателя, весь будущий год он собирается вкладываться именно в команду.
Говоря о перспективах, Ильназ отмечает, что его бизнес несколько раз переживал бурный рост, и он знает, к чему это приводит. «Понимаю, что после такого всегда идет падение. Вопрос в том, на каком уровне ты закрепишься после падения, куда упадешь. Это закон рынка, это в любом случае придет».
В январе-феврале 2018 года двухэтажными поездами АО «Федеральная пассажирская компания» по маршруту Казань – Москва – Казань перевезено 56,6 тыс. пассажиров, что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Как сообщает служба корпоративных коммуникаций Горьковской железной дороги, Казань вошла в пятерку самых популярных направлений. Доля от общего объема перевозок составляет 9,7 %.
Напомним, всего в январе-феврале 2018 года двухэтажными поездами перевезено 675,8 тыс. пассажиров, что в 1,6 раза больше, чем за аналогичный период 2017 года.
Маршрутная сеть поездов, сформированных из двухэтажных вагонов, постоянно расширяется. В настоящее время курсируют 10 пар двухэтажных поездов по 8 маршрутам из Москвы в Санкт-Петербург, Адлер, Казань, Воронеж, Самару, Кисловодск, а также из Санкт-Петербурга в Адлер.
В парке АО «Федеральная пассажирская компания» насчитывается 297 двухэтажных вагонов различных типов (СВ, купейные, купейные штабные с купе для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья, с местами для сидения, а также вагоны-рестораны), их число ежегодно увеличивается.
Для удобства и безопасности пассажиров вагоны оснащаются современными системами поддержания микроклимата, экологически чистыми туалетными комплексами, системами контроля безопасности и мультимедийными системами. В каждом купе предусмотрены розетки для зарядки мобильных устройств. В вагонах типа СВ каждое место оборудовано ЖК-дисплеем для просмотра видеопрограмм. Доступ в купе осуществляется на основе индивидуальных магнитных ключ-карт.
Отметим, что каждый двухэтажный поезд адаптирован для людей с ограниченными физическими возможностями. В штабных вагонах со специальными купе увеличенной площади есть подъемное устройство и другие необходимые для комфортной поездки приспособления; вся необходимая информация продублирована азбукой Брайля.
Ирина Таранец
Минсельхоз РФ обязал Нижегородскую область вернуть в федеральный бюджет часть субсидий в размере 1,18 млн руб., сообщил на заседании комитета по АПК законодательного собрания региона председатель комитета Игорь Тюрин.
По его словам, в 2017 году Нижегородская область получила 439 млн руб. субсидий на условиях соблюдения 17 целевых показателей. По итогам года два из них были выполнены не полностью: страхование посевов и объем производства мяса. В связи с невыполнением условий регион должен вернуть в федеральный бюджет сумму в размере 1,18 млн руб.
Как отметил Тюрин, невыполнение данных целевых показателей обусловлено сложной финансовой ситуацией, в которою поставлены аграрии, из-за чего они не могут позволить себе страхование, а также банкротством мясокомбината "Ильиногорский".
Цены на зерно в РФ резко пошли вверх - эксперт
Цены на зерно в России, длительное время сохранявшие небольшие колебания, на минувшей неделе резко шагнули вверх. Драйвером стала кукуруза, цены на которую приблизились к ценам на пшеницу 4 класса, свидетельствуют данные компании "ПроЗерно".
"Конъюнктура внутреннего рынка наверстала отставание, сложившееся в начале марта, и ценовые уровни шагнули сразу через две ступеньки", - заявил "Интерфаксу" генеральный директор компании Владимир Петриченко.
По его словам, активнее всего росли цены на фуражное зерно, прежде всего на кукурузу. Так, на юге они взлетели на 585 рублей, до 8 567 рублей за тонну, в Поволжье - на 425 рублей, до 7 225 рублей, в Черноземье - на 390 рублей, до 7 440 рублей, в центре - на 250 рублей, до 7 000 рублей за тонну.
Эту динамику "подхватили" и цены на фуражную пшеницу (5 класс), которые выросли больше, чем цены на продовольственную пшеницу. Так, в Черноземье пшеница 5 класса подорожала сразу на 340 рублей, до 6 580 рублей за тонну, в центре и Поволжье - на 225-250 рублей, до 6 500 и 6 113 рублей соответственно.
"Кукуруза поднимает весь фуражный сегмент, а за нею "потянулась" и продовольственная пшеница 4 класса, которая подорожала больше, чем пшеница 3 класса", - заявил В.Петриченко. Так, по его данным, в центре и Черноземье цены на пшеницу 4 класса повысились на 220-285 рублей, до 7 317 и 7 340 рублей соответственно, в Поволжье - на 175 рублей, до 6 113 рублей за тонну. Значительной была ценовая прибавка на юге и Урале.
Как пояснил В.Петриченко, рост цен на кукурузу, в первую очередь, обусловлен неблагоприятными прогнозами ее сбора в Аргентине из-за засухи. "Причем ситуация складывается так, что кукуруза по цене на условиях FOB вплотную подошла к цене пшеницы 4 класса и ее перспективы в текущем сезоне выше, чем у этой пшеницы", - сказал он.
По данным компании, цена кукурузы (FOB) на 16 марта составила $202 за тонну, пшеницы - $208-209 за тонну.
На минувшей неделе уверенно росли и цены на фуражный ячмень. В центре они прибавили 250 рублей, до 7 283 рублей, на юге - 200 рублей, до 9 183 рублей, в Черноземье и на Урале - 150-165 рублей, до 7 060 и 7 313 рублей за тонну.
Цены на продовольственную пшеницу 3 класса поднялись во всех регионах, но их активность была ниже, чем на других зерновых рынках. Наибольшая динамика - на 200 рублей, до 10 067 рублей за тонну - отмечена на юге.
В Нижегородской области на проведение посевной направят 5,3 млрд рублей
Нижегородским аграриям в 2018 году на проведение посевной потребуется 5,3 млрд руб. По словам главы комитета по АПК областного заксобрания Игоря Тюрина, количество посевных площадей в регионе останется на уровне 2017 года и составит 1,14 млн гектар. В свою очередь заместитель министра сельского хозяйства Нижегородской области Владимир Бархатов сообщил, что в 2018 году в Нижегородской области 9,5% будут снижены посевные площади под зерновыми культурами, на 2% - под сахарной свеклой и комовыми культурами. Одновременно с этим на 12% вырастут посевные площади под масличными культурами и на 1% – под льном-долгунцом. Пощади посевов под овощами останутся на уровне 2017 года.
Консолидировано из областного и федерального бюджета на поддержку предприятий АПК направлено 826 млн руб. Кроме собственных средств предприятия также активно привлекают банковские кредиты. «На сегодня в банки подано 77 заявок на общую сумму 2,6 млрд руб., все они одобрены, средства будут выделены. В той или иной конструкции сельхозпредприятия получат все необходимые деньги. Кроме того, в 2018 году активно работает программа сотрудничества с «Росагролизингом», заключено договоров на покупку новой техники на общую сумму 404 млн руб. Техника уже пришла в регион и распределена между хозяйствами. Все предприятия к посевной готовы», – уверен господин Тюрин.
Губернатор Саратовской области поставил задачи на предстоящую посевную
Губернатор Саратовской области Валерий Радаев 20 марта провел совещание, посвященное весенне-полевым работам. Для их проведения учёные разработали стратегию и тактику с учётом имеющихся погодных условий.
По словам министра сельского хозяйства Татьяны Кравцевой, посевная площадь составит 3,8 млн гектаров. Большую часть займут зерновые и зернобобовые культуры (2,264 млн), технические (1,3 млн).
В результате удастся произвести 4,6 млн тонн зерна, 1,2 млн тонн подсолнечника, 421 тысячу тонн сахарной свеклы, 321 тысячу тонн картофеля.
«Мы вступаем в активную фазу. Необходимо провести полный мониторинг состояния озимых и посевного материала, проверить и скорректировать структуру посевных площадей. Важно видеть реальную картину. Отдельная тема - удобрения. Необходимо, чтобы мы работали со своим заводом», - поставил задачи губернатор и добавил, что процесс должен быть направлен на результат.
Глава региона поручил обратить пристальное внимание на парк техники. По его словам, существует проблема нехватки механизаторов. Для ее решения он рекомендовал привлекать сезонных работников. Радаев потребовал учитывать структуру мирового рынка при планировании и уделить особое внимание качеству зерна и работе с банками для поддержки производителей.
Стоит отметить, что для проведения сезонных полевых работ за счёт бюджетов двух уровней предусмотрено 1,5 млрд рублей государственной поддержки. Из них 571 млн рублей предназначен на субсидии в сфере растениеводства, 315,6 млн - на возмещение процентной ставки для сельхозпроизводителей, 50,1 млн - на приобретение семян, 337,3 млн - на поддержку мелиорации.
Для проведения весенне-полевых работ саратовским производителям также выделили 116 льготных кредитов на сумму 2,2 млрд рублей.
По информации министерства сельского хозяйства, в настоящий момент готовность машинно-тракторного парка составляет 89%. Для проведения весенне-полевых работ задействуют более 6 тысяч бороновальных, 3,5 тысячи культиваторных и 6 тысяч сеялочных агрегатов.
На Инзенском деревообрабатывающем заводе в Ульяновской обл. открылся новый цех лесопиления, об этом сообщает пресс-центр губернатора и правительства региона.
Инвестиционный проект «Модернизация действующего производства и создание новых лесоперерабатывающих производств ООО ПФ «Инзенский ДОЗ» в Ульяновской области» включен в перечень приоритетных. Выход нового цеха на полную мощность позволит увеличить объем изготовления пиломатериалов на 150 тыс. м3 в год.
Деревообрабатывающий завод в Инзе является одним из ведущих российских производителей и экспортеров клееных деталей мебели из шпона. В настоящее время удельный вес продукции на экспорт составляет около 50—55% от общего объема производства (23—26,5 тыс. м3). Штат предприятия — около 1,35 тыс. человек.
Росреестр заключил соглашения с 13 регионами, которым выделены субсидии из федерального бюджета на выполнение комплексных кадастровых работ в рамках федеральной целевой программы (ФЦП)*.
Соглашения подписаны с республиками Башкортостан, Коми, Мордовия, Саха (Якутия), Тыва, Забайкальским, Камчатским, Пермским, Хабаровским краями, Амурской, Вологодской, Псковской областями и городом федерального значения Севастополем.
Комплексные кадастровые работы уже показали свою эффективность на примере пилотных регионов – Республики Тыва, Астраханской и Белгородской областей. С их помощью в 2017 году были уточнены площади земельных участков в ЕГРН, исправлены реестровые ошибки, а также выявлены случаи самовольного занятия земель.
Комплексные кадастровые работы финансируются из федерального и регионального бюджетов. В 2018 году на их выполнение запланировано 100 млн рублей из федерального бюджета и 69 млн рублей – из бюджетов субъектов Российской Федерации.
Для каждого региона России ФЦП и целевыми моделями упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности установлен показатель результативности – доля внесенных в ЕГРН сведений о земельных участках с установленными границами. Показатель результативности зависит от текущего состояния сведений об объектах недвижимости, содержащихся в ЕГРН, и от объема средств, предусмотренных для выполнения комплексных кадастровых работ в отдельном субъекте РФ, и составляет от 9,5% в Севастополе до 90% в Республике Башкортостан.
В 2018 году комплексные кадастровые работы будут выполнены в отношении примерно 40 тыс. объектов недвижимости. В 2017 году в перечень работ вошло около 34 тыс. объектов недвижимости.
ФЦП предусмотрено предоставление субсидий из федерального бюджета на проведение комплексных кадастровых до 2020 года. В 2019 году Росреестр продолжит обеспечивать проведение аналогичных работ с участием средств федерального бюджета. Как ожидается, на них будет выделено порядка 200 млн рублей из федерального бюджета и 32,56 млн рублей из бюджетов субъектов Российской Федерации.
Митингом в Нижегородском кремле на Волге отметили День моряка-подводника
НИЖНИЙ НОВГОРОД. 19 марта курсанты Нижегородского речного училища имени И.П.Кулибина и студенты Волжского государственного университета водного транспорта приняли участие в праздновании Дня моряка-подводника. Будущие речники приняли участие в мероприятии, посвященном 112-й годовщине со дня создания подводных сил России, которое прошло в Нижегородском кремле у памятника подводной лодке «С-13».
По установившейся традиции, организатором праздника выступило Нижегородское региональное отделение Общероссийского общественного движения поддержки флота. Никого из собравшихся у мемориала «С-13» не удивило, что митинг по случаю профессионального праздника российских подводников состоялся в историческом центре торгового речного судоходства. Нижегородская земля тесно связана с российским флотом, в том числе, подводным. Не случайно, именно на территории военного мемориала Нижегородского кремля установлена рубка легендарной подводной лодки С-13, построенной сормовскими корабелами — символ неразрывной связи всех поколений нижегородской общественности, тружеников судостроительных предприятий с военно-морским флотом.
Широкую известность «С-13», которой командовал легендарный подводник Александр Маринеско, получила после потопления немецких транспортов «Wilhelm Gustloff» и «General Steuben», уничтожение которых вошло в ряд крупнейших в истории морских катастроф. Как свидетельствуют отечественные историки, с 1942 по 1945 годы советская субмарина «С-13» потопила и повредила 6 кораблей ВМФ антисоветской коалиции. По суммарному тоннажу потопленных кораблей во время Великой Отечественной войны «С-13» принадлежит 1-е место в советском ВМФ. 20 апреля 1945 года она была награждена орденом Красного Знамени.
Сотрудничество ВГУВТ и Нижегородского отделения Движения поддержки флота ведет отсчет с 2005 года. В вузе регулярно проводится научные конференции, приуроченные ко дню основания Российского флота, Ушаковские беседы, чтения, посвященные подвигу крейсера «Варяг» и боевому пути командира лодки «С-13» Александра Маринеско.
Досье:
19 марта 1906 года Указом императора Николая II были созданы подводные силы Балтийского моря. Эта дата считается официальной датой рождения подводных сил ВМФ России/ Cогласно указу императора в классификацию судов военного флота был включен новый класс боевых кораблей — подводные лодки, а в состав Российского флота вошли 10 подводных лодок с базированием первого соединения подводных лодок в военно-морской базе Либава.
Состоялась первая в истории ВГУВТ отраслевая Олимпиада по судовождению
НИЖНИЙ НОВГОРОД. Первая в истории Волжского государственного университета водного транспорта отраслевая олимпиада по судовождению состоялась 16 марта.
Организаторы мероприятия - университетский Клуб капитанов - долго не думали над выбором названия. Олимпиаду нарекли «Паруса мечты», ведь главное – помочь молодым морякам приблизится к заветной цели.
Четыре команды участников соревновались в викторине по дисциплинам навигация и организация службы на судах, мореходная астрономия и теория устройства судна, решении навигационных задач на морских картах, расхождении с судном в условиях ограниченной видимости на судоводительском тренажере, вязании морских узлов.
Непосредственно перед соревнованиями со студентами ВГУВТ, курсантами Нижегородского речного училища им. И.П. Кулибина и юнгами Нижегородского детского речного пароходства были проведены обзорные лекции, занятия на тренажере судоводителя – ведь задания олимпиады во многом опережали учебную программу.
- Уже на подготовительном этапе будущие моряки проявили большой интерес к предстоящей олимпиаде, - рассказал декан факультета судовождения, капитан дальнего плавания Михаил Чурин. – Увлеченно выполняли задания, уточняли многие вопросы, в полном составе посещали лекции. Это очень хорошо, что у ребят есть стремление опередить учебную программу, овладеть дополнительными знаниями, стать ближе к своей мечте.
В вязании морских узлов на время и в проработке маршрута перехода в Бискайском заливе лучше всего выступила команда группы ДС-21 (ВГУВТ), немного уступила ей команда детского речного пароходства. Зато в викторине лучший результат был у НРУ – курсанты упорно занимались на дополнительных занятиях.
По признанию организаторов и участников мероприятие получилось интересным, было полезным как для обучающихся, так и для гостей – юнг Нижегородского детского речного пароходства, которые были приглашены к участию в соревнованиях в рамках профориентационной работы вуза.
- Наши друзья из детского пароходства немногим уступали курсантам речного училища и студентам ВГУВТ, - отметил заведующий кафедры судовождения и безопасности судоходства, капитан дальнего плавания Михаил Осокин. – Особенно хотелось бы похвалить Анастасию Абрамову, капитана команды. Она очень подкованная, целеустремленная, увлекается историей мореплавания и даже посещает занятия научного общества учащихся при нашем университете! Надеемся, что на наших голубых дорогах в скором времени появится еще одна женщина-капитан!
Победителями отраслевой Олимпиады стали:
1 место – группа ДС-21 (ВГУВТ) Никита Видонов, Антон Ольхов, Александр Тёмкин, Александр Шилов, Никита Фёдоров;
2 место – группа ДС-22 (ВГУВТ) Игорь Осокин, Георгий Синицын, Анастасия Горюнова, Андрей Страхов, Александр Тихомиров;
3 место – команда Нижегородского детского речного пароходства Анастасия Абрамова, Дмитрий Смирнов, Светлана Чекушева, Илья Сачков, Владислав Павлов;
4 место – команда НРУ им. И.П. Кулибина Алексей Шишов, Герман Скипский, Никита Таганов, Артём Гусев, Ирина Гаранина.
Призами олимпиады стали сувениры с символикой ВГУВТ и дополнительные баллы при поступлении в университет для ребят из детского речного пароходства, но главным призом, который получил каждый участник – еще один шаг навстречу мечте!
Во ВГУВТ на факультете судовождения уже 5 лет активно работает Клуб капитанов. Ровесник клуба – одноименная рубрика в университетской газете «Акватория». Ее героями становились многие бывалые капитаны, опытные моряки и речники, которые помогают готовить достойную смену – будущих судоводителей, рассказывая им о профессии и об особенностях прокладывания жизненного курса к своей мечте.
Спор АФК и "Роснефти" завершен: снят арест с активов.
Арбитражный суд Башкирии сегодня отменил арест активов АФК "Система", наложенный в рамках иска "Роснефти" на 131,6 млрд руб. Арест снят по совместному ходатайству сторон.
Снятие ареста с активов АФК началось с начала 2018 г. в рамках исполнения мирового соглашения "Системы" и "Роснефти", подписанного 22 декабря 2017 г.: АФК выплатила компенсацию "Башнефти" в размере 100 млрд руб. за ущерб во время владения нефтекомпанией.
Для этого АФК взяла 150 млрд у Сбербанка: по кредиту заложены акции МТС (около трети), принадлежащие АФК.
Сегодня снята последняя обеспечительная мера - арест 100% акций ГК "Медски" группы АФК "Система".
1 марта 2018 г. Арбитражный суд Башкирии снял арест с 31,76% акций компании МТС из списка арестованных активов АФК "Система", сообщил ранее портал "Вести.Экономика".
В начале февраля 2018 г. суд снял арест с 90,47% акций "Башкирской электросетевой компании" (БЭСК) и 52% акций "Детского мира".
Как сообщали "Вести.Экономика", в декабре 2017 г. Арбитражный суд Башкирии наложил арест на активы АФК "Система" в ряде различных компаний в рамках обеспечительных мер по иску "Роснефти" и "Башнефти".
Общая стоимость арестованных активов составляла 98,7 млрд руб.
Факт ареста активов подтвердили в пресс-службе АФК "Система", в заявлении компании отмечается, что были арестованы активы в таких компаниях, как:
? 52,09% акций в уставном капитале ПАО "Детский мир"
? 90,5% акций в уставном капитале АО Агрохолдинг "Степь"
? 71,87% акций в уставном капитале ПАО "МТС-Банк"
? 100% акций в уставном капитале ООО "Система Телеком Активы"
? 98,78% акций в уставном капитале АО "Лидер-Инвест"
? 16,18% долей участия в уставном капитале ООО "ГК "Сегежа"
? 88,78% долей участия в уставном капитале ООО "Группа Кронштадт"
? 45,96% долей в уставном капитале ООО "Система Отель Менеджмент"
? 27% долей в уставном капитале ООО "Объединенное мостостроительное предприятие"
? 90,47% акций "Башкирской электросетевой компании" (БЭСК)
История приватизации "Башнефти"
В 2005 г. блокирующие пакеты акций (по 25%) шести предприятий башкирского ТЭКа, включая "Башнефть", выкупила АФК "Система" за $600 млн, доведя долю до контрольной в 2009 г. за $2 млрд.
В сентябре 2014 г. Генпрокуратура РФ подала иск об аресте принадлежащих АФК "Система" акций "Башнефти" и о возврате их в госсобственность.
30 октября 2014 г. Арбитражный суд Москвы полностью удовлетворил иск Генпрокуратуры об истребовании в пользу РФ 81,7% обыкновенных и 20,8% привилегированных акций "Башнефти", принадлежащих АФК "Система" и дочерней компании "Система-Инвест".
Арбитраж признал незаконными действия правительства Башкирии, разрешившего приватизировать акции предприятий башкирского теплоэнергетического комплекса и все последующие сделки с ними.
Акции вернулись к государству.
11 октября 2016 г. глава кабинета министров России подписал распоряжение о продаже "Роснефти" 50,08% акций "Башнефти": сумма сделки составила 329,690 млрд руб.
Вскоре "Роснефть" подала в суд иск против АФК о возмещении ущерба, который был причинен "Башнефти" до октября 2016 г.
По требованию Роструда завод в Удмуртии погасил долг по зарплате на сумму 4,7 млн руб.
Территориальный орган Роструда в Удмуртской Республике провел проверку предприятия по обработке металлических изделий ООО «Завод радиотехнологического оснащения», в ходе которой была выявлена задолженность по заработной плате перед 179 работниками на сумму 5,4 млн тыс. рублей.
По результатам проверки работодателю выдано предписание с требованием о погашении задолженности по заработной плате. Материалы проверки переданы в следственные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела.
В результате принятых мер задолженность по заработной плате в размере 4,7 млн рублей погашена. Полная ликвидация задолженности остается на контроле гострудинспекции. За нарушение сроков выплаты заработной платы ООО «Завод РТО» привлечено к административной ответственности.
Рыбный бизнес сможет развернуться на новых ТОР.
В России созданы новые территории опережающего развития в монопрофильных городах. Ряд этих ТОР (ТОСЭР) предусматривает особые условия для рыболовства, рыбоводства, рыбопереработки и смежных отраслей.
ТОР «Черемхово» создана в Иркутской области. Среди видов экономической деятельности, при которых действует особый правовой режим предпринимательства, – производство пищевых продуктов. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Правительства РФ, одно из рамочных соглашений с региональными властями предусматривает организацию оптово-логистического центра по переработке продукции: дикорастущих плодов, ягод, овощей, грибов, рыбы.
В ТОР «Губкин» в Белогородской области инвесторы планируют построить рыбоводческий комплекс, в ТОР «Новоалтайск» (Алтайский край) – наладить выпуск инновационных высокоэффективных кормов для рыб из льняного жмыха.
На территории опережающего развития «Донецк» в Ростовской области предполагается выращивать осетровых, в ТОР «Угловка» в Новгородской области – радужную форель.
Кроме того, особые режимы для рыболовства и рыбоводства будут действовать на территориях опережающего развития «Канаш» (Чувашская Республика), «Гаврилов-Ям» (Ярославская область), «Ефремов» (Тульская область) и «Онега» (Архангельская область).
На всех новых ТОР юрлицо обязано будет в течение года после включения в список резидентов вложить в инвестпроекты минимум 2,5 млн рублей и создать не менее 10 рабочих мест.
Подведомственные Росавтодору федеральные казенные учреждения (ФКУ) «Черноземуправтодор», Упрдор «Россия», Упрдор «Северо-Запад» и Упрдор «Холмогоры» для обеспечения бесперебойного и безопасного проезда ведут постоянный мониторинг уровня воды у мостов, подрезку ледяных слоев для ускорения снеготаяния. Кроме того, проводятся работы по очистке от снега и льда водопропускных труб, кюветов, лотков и быстротоков на подходах к мостам.
Сформировано 184 группы оперативного реагирования (общей численностью 2143 человека), которые будут нести круглосуточные дежурства на участках федеральных трасс во время прохождения талых вод. В случае возникновения нештатных ситуаций дорожники готовы привлечь 1024 единицы спецтехники, израсходовать около 80 тыс. кубометров инертных и 235 кубометров пиломатериалов.
В Липецкой области внимание специалистов сосредоточено на сохранности мостов через реки Дон и Воронеж на трассе Р-119 Орел – Ливны – Елец – Липецк – Тамбов. Под особым контролем находится 12 искусственных сооружений в Воронежской области. В частности, в случае повышенного гидрологического риска совместно с аварийно-спасательной службой вблизи моста через реку Хопер возможно проведение взрывных работ.
Оперативные группы круглосуточно осуществляют мониторинг участков дорог, наиболее подверженных опасности подтопления в границах Московской и Тверской областей. Это мосты через реки Липня и Ямуга на М-10 «Россия» и Межа и Торопа на М-9 «Балтия».
На контроле у специалистов участок трассы возле д. Семёновская в Архангельской и железобетонный мост через реку Соть в Ярославской области на М-8 «Холмогоры». В ходе ремонта искусственного сооружения в прошлом году было выполнено устройство ледорезов у промежуточных опор. Чтобы обеспечить пропуск будущего ледохода, проводится распилка льда объемом 500 метров.
За обстановкой на искусственных сооружениях и подходах к ним следят оперативные дежурные в центрах управления производством ФКУ и подрядных организаций. Также информация о начале ледохода, ожидаемом подъеме паводковых вод поступает от МЧС России и Росгидромета.
В случае возникновения чрезвычайных происшествий, стихийных бедствий в целях оперативной ликвидации последствий, обеспечения безопасности и бесперебойного движения транспортных средств звоните в Центр управления производством:
ФКУ Упрдор «Россия»: +7 (8162) 73-11-95
Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: М-10 «Россия», М-9 «Балтия», Р-56 Великий Новгород – Сольцы – Порхов – Псков, А-111 Подъездная дорога от автомобильной дороги М-10 "Россия" к государственному комплексу «Завидово».
ФКУ Упрдор «Северо-Запад»: +7 (812) 232-10-61, 339-23-65
Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: А-118 КАД Кольцевая автомобильная дорога вокруг Санкт-Петербурга, М-10 «Россия», М-9 «Балтия», Р-21 «Кола», Р-23 Санкт-Петербург – Псков – Пустошка – Невель, Р-56 Великий Новгород – Сольцы – Порхов – Псков, А-114 Вологда-Тихвин, А-120 «Санкт-петербургское южное полукольцо», А-121 «Сортавала», А-180 «Нарва», А-181 «Скандинавия», A-212 Псков-Изборск-граница с Эстонской Республикой, А-216 Гвардейск – Неман – граница с Литовской Республикой, А-217 «Приморское полукольцо», А-229 Калининград – Черняховск – Нестеров – граница с Литовской Республикой.
ФКУ «Черноземуправтодор»: +7 (473) 280-16-10, +7 (980) 343-59-40
Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: Р-119 Орел – Ливны – Елец – Липецк – Тамбов, А-133 подъездная дорога от автомобильной дороги М-4 «Дон» к г. Липецк, А-134 подъездная дорога от автомобильной дороги М-4 "Дон" в г. Воронеж, Р-298 Курск – Воронеж, Р-193 Воронеж – Тамбов.
ФКУ Упрдор «Холмогоры»: +7 (8172) 72-36-01, (8172) 72-33-58, +7 (931) 503-01-12
Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: М-8 «Холмогоры», А-114 Вологда – Тихвин, А-119 Вологда – Медвежьегорск, Р-243 Кострома – Шарья – Киров – Пермь, Р-600 Кострома – Иваново.
Главгосэкспертиза РФ: Нефтегазовая отрасль стабильно занимает первое место по числу объектов капитального строительства.
Доля этих объектов в общем объеме подготовленных ведомством заключений по итогам 2017 года составила порядка 85%.
В 2017 году Главгосэкспертиза РФ рассмотрела ряд нефтегазовых проектов, выдав положительные заключения. Например, проект этапа обустройства Ярегского месторождения, в рамках которого на площадке предприятия в Республике Коми будет построена инфраструктура для обслуживания 46 паронагнетательных скважин, сконцентрированных на 10 кустовых площадках.
Саратовский филиал ведомства одобрил проект первого и второго этапов обустройства Калмаюрского нефтяного месторождения, где будет проведено обустройство двух скважин на двух кустах. Максимальный объем добычи здесь к 2021 году должен составить 5,42 тыс. тонн жидкости, 4,11 тыс. тонн нефти и 0,016 млн м3 попутного нефтяного газа в год.
В рамках другого проекта, рассмотренного Саратовским филиалом, будет реализован первый этап обустройства Ашировского месторождения в Оренбуржье – строительство одной нагнетательной и 16 нефтедобывающих скважин.
На Исламовском нефтяном месторождении, согласно проекту, получившему положительное заключение экспертов Казанского филиала, будет проведено обустройство площадок добывающих скважин и автоматизированной групповой замерной установки.
На Новопортовском месторождении, расположенном за Полярным кругом, будут обустроены 303 скважины. Обустройство Каменномысского-моря, уникального газового месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе, планируется провести с использованием стационарных ледостойких морских сооружений и подводных трубопроводов, проложенных по дну Обской губы.
В 2017 году Главгосэкспертизой России были также одобрены проекты работ на Среднеботуобинском месторождении в Якутии, Ново-Уренгойском лицензионном участке, Восточном участке Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения, Дубовогорском месторождении в Пермском крае, Луговом нефтяном месторождении в Татарстане, на Русском месторождении и других.
На Сахалине в рамках реализации проекта, в 2017 году получившего положительное заключение, с целью расширения мощностей завода по производству сжиженного природного газа в поселке Пригородное будет построен второй причал производительностью 10 тыс. м3 в час, предназначенный для транспортировки и погрузки СПГ в танкеры. На территории Омского нефтеперерабатывающего завода возводится установка тактового налива, которая позволит отгружать потребителям 11 видов продукции сразу на двух железнодорожных путях. Годовая отгрузка продукта на объекте составит 1,253 млн тонн в год.
В Новороссийском морском торговом порту в рамках проекта, получившего согласование Главгосэкспертизы, построят универсальный резервуар для приема, выдачи, хранения мазута и дизельного топлива в грузовом терминале.
В 2017 году эксперты ведомства выдали положительное заключение по проекту этапа строительства участка первой межрегиональной газотранспортной системы на востоке России, предназначенной для направления газа, добываемого на шельфе Сахалина. Потребителям газа станут Хабаровский и Приморский края, где планируется масштабная газификация, а также страны Азиатско-Тихоокеанского региона. На территории Ухтинского нефтеперерабатывающего завода будет возведена газофракционирующая установка, которая позволит усовершенствовать технологическую схему работы предприятия с целью обеспечения возможности производства технического бутана из потоков углеводородных газов, направляемых на сжигание в топливную сеть.
За счет реализации проектов строительства подстанций на 220 кВт для нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан, получивших согласование Красноярского филиала Главгосэкспертизы РФ, будет достигнуто расширение пропускной способности трубопроводной системы до 80 млн тонн нефти в год.
Положительное заключение получили также проекты реконструкции скважин на Медвежьем нефтегазоконденсатном месторождении в Тюменской области, системы магистральных трубопроводов «Транснефть-Балтика», проводимой с целью увеличения поставок нефтепродуктов в порт Приморск, реконструкции газотранспортной системы «Сахалин-2», создания производственного кластера на базе Восточной нефтехимической компании и многие другие.
В мае 2017 года начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов сообщил о создании информационной системы учета предварительных заявок на проведение государственной экспертизы. Система дала возможность заявителям сократить время на обработку и систематизацию данных по планированию прохождения государственной экспертизы, а также обеспечила прозрачность и мониторинг соблюдения сроков подачи документации на экспертизу.
Мария Ромашкина
«Самаратранснефть-терминал» проведет сбор заявок на бонды БО-01 22 марта.
Техническое размещение выпуска запланировано на 26 марта.
«Самаратранснефть-терминал» (входит в ГК «Петронефть») проведет 22 марта с 10:00 до 16:00 МСК сбор заявок на 5-летние биржевые облигации серии БО-01 объемом 5 млрд рублей, сообщила компания. Техническое размещение выпуска запланировано на 26 марта, оно пройдет по открытой подписке. Андеррайтером выступит Абсолют банк.
Последний раз компания выходила на рынок в декабре 2017 года, разместив 40% выпуска серии БО-05 на 1,2 млрд рублей и 70% выпуска БО-03 на 1,4 млрд рублей. Ставка 1-го купона обоих выпусков установлена в размере 12% годовых, к ней приравнена ставка 2-го купона.
«Московская биржа» 10 июля 2017 года допустила к торгам биржевые облигации компании серий БО-01 – БО-03 общим объемом 10 млрд рублей. Выпускам присвоены идентификационные номера 4B02-01-36502-R – 4B02-03-36502-R соответственно. Объем выпуска БО-01 составляет 5 млрд рублей, БО-02 – 3 млрд рублей, БО-03 – 2 млрд рублей. Номинал бумаг – 1 тыс. рублей.
В обращении находятся три биржевых выпуска компании на 5,6 млрд рублей и три выпуска классических облигаций на 10 млрд рублей.
Нефтеперерабатывающий завод «Самаратранснефть-терминал», введенный в промышленную эксплуатацию в Самарской области в 2014 году, – основной производственный актив ГК «Петронефть», принадлежащей Роману Трушеву.
Снят арест с имущества АФК «Система» по делу с «Роснефтью».
«Роснефть» и АФК «Система» призвали суд снять арест со всех активов корпорации в связи с выполнением условий мирового соглашения.
Арбитражный суд Башкирии полностью снял арест с имущества АФК «Система» в связи с выполнением условий мирового соглашения с «Роснефтью», о чем ходатайствовали стороны. «Ходатайство удовлетворить», – сказала судья.
«Роснефть» и АФК «Система» призвали суд снять арест со всех активов корпорации в связи с выполнением условий мирового соглашения, сообщили представители сторон в Арбитражном суде Башкирии. «Подано совместное ходатайство об отмене обеспечительных мер в рамках мирового соглашения, заключенного сторонами, поскольку ответчиками были исполнены в полном объеме обязательства по возмещению убытков. Стороны просят отменить меры», – сказал представитель «Роснефти».
Соответствующее ходатайство стороны направили в канцелярию суда 12 марта, после выполнения «Системой» всех финансовых обязательств по мировому соглашению – уплате «Башнефти» 100 млрд рублей.
Под арестом находились 100% «Группы компаний «МЕДСИ», 90,5% Агрохолдинга «Степь», 71,87% «МТС-Банка», 100% «Система Телеком Активы», 98,78% «Лидер-Инвест», 16,18% Segezha Group, 88,78% «Группы Кронштадт», 45,96% «Системы Отель Менеджмент», 27% «Объединенного мостостроительного предприятия».
Представитель АФК «Система» поддержал ходатайство, отметив, что «стороны урегулировали все спорные вопросы», существовавшие между компаниями.
В селе Новая Чернушка Якшур-Бодьинского района открылся новый фельдшерско-акушерский пункт
В рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий» на строительство фельдшерско-акушерского пункта выделено 5 миллионов рублей из российского и республиканского бюджета.
Медицинскую помощь в этом ФАПе будут получать более 2 тысяч человек, в том числе несколько сотен детей, проживающих в нескольких населенных пунктах: Новой Чернушке, Люкшудье, Заре.
«Специфика села Новая Чернушка – запрос на то, чтобы следить за здоровьем детского населения. В селе большая школа на 200 человек и детский сад. Обращений по детям около 6 тысяч в год только первичных, а суммарных намного больше», - рассказывает Анатолий Калугин, заведующий фельдшерско-акушерским пунктом.
Анатолий Калугин личность в селе известная. Закончил Томский военно-медицинский институт, отделение военных фельдшеров, служил в горячих точках, а потом выбрал мирный вариант профессии. Приехал в село, где администрация помогла с жильём. Начинал работать ещё в старом ФАПе, построенном в 50-х годах. А теперь осваивается на новом рабочем месте и осваивает новое оборудование: от компьютера, с помощью которого местным жителям помогут дистанционно записаться на приём в районную больницу, до самых современных специализированных систем.
В составе оборудования ФАПа в селе Новая Чернушка: экспресс-анализатор уровня холестерина в крови, экспресс-анализатор кардиомаркеров, автоматический дефибриллятор, электрокардиограф, ЭКГ-аппарат, кислородный ингалятор.
Как отметила и.о. обязанности заместителя Председателя Правительства Удмуртской Республики Анастасия Александровна Муталенко, ФАП в Новой Чернушке – хороший пример «новой волны» усиления первичного медицинского звена на селе.
В Удмуртии до конца 2018 года будет построено ещё порядка двадцати новых фельдшерско-акушерских пунктов. Также республика получит дополнительное финансирование из резервного фонда Правительства Российской Федерации – более 40 млн рублей – на закупку мобильных медицинских комплексов, которым предстоит работать в сельских районах Удмуртии.
В ульяновском перинатальном центре «Мама» на свет появился сотый малыш
Напомним, родовспомогательное учреждение III федерального уровня специализируются на оказании высокотехнологичной стационарной медицинской помощи женщинам с угрозой преждевременных родов и проблемами репродуктивной системы, а также новорожденным с риском развития патологии.
По данным ведомства в центре родилось уже 113 младенцев: 58 девочек и 55 мальчиков. 18 марта в акушерском стационаре на свет появился сотый ребенок – мальчик с весом три килограмма 80 грамм и ростом 51 сантиметр.
Как сообщает директор центра Марина Иглина, родовая деятельность у женщины началась преждевременно, поэтому она в экстренном порядке была доставлена бригадой скорой помощи в перинатальный центр. На сегодняшний день и мама, и малыш чувствуют себя замечательно. Они находятся в палате совместного пребывания послеродового отделения.
«Оказание медицинской помощи оказалось на высшем уровне. У меня сложная ситуация – рубец от первых родов путем кесарева сечения, но родила я сама. Спасибо огромное сотрудником перинатального центра за профессионализм. Мне очень понравилась сама обстановка в центре - здесь удобные палаты и все продумано до мелочей. Я считаю, что появление такого учреждения для нашего региона - это настоящее достижение. Большое всем спасибо!», – поблагодарила медперсонал центра мама новорожденного Ирина Куликова.
По словам Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашида Абдуллова, на сегодняшний день в Ульяновской области родилось уже более 2,3 тысяч детей, в том числе 26 двоен и одна тройня. «Перинатальный центр «Мама» продолжает наращивать объемы оказания медицинской помощи. Рождение сотого малыша – не только радостное событие, но и небольшой итог работы медучреждения. На счету центра уже несколько сложных случаев, в которых высококвалифицированный медперсонал сработал как единый организм. Очень важно, что ведущее перинатальное учреждение Ульяновской области продолжает работу в соответствии с заданным темпом», - сказал глава ведомства.
Встреча с Сергеем Когогиным, Александром Румянцевым и Еленой Шмелёвой.
Владимир Путин провёл встречу со своими доверенными лицами – сопредседателями избирательного штаба Сергеем Когогиным, Александром Румянцевым и Еленой Шмелёвой.
В.Путин: Уважаемые Сергей Анатольевич, Александр Григорьевич, Елена Владимировна!
Мы с вами вчера вечером, уже ночью, встречались, говорили о прошедшей кампании избирательной, и уже вчера у меня была возможность вас поблагодарить за совместную работу. Сегодня хотел бы сделать это здесь, в более официальной обстановке. Хотел бы выразить и вам слова благодарности за совместную работу, и тем вашим коллегам, которые возглавляют штабы в регионах Российской Федерации.
Это была большая работа, и я знаю, что сами вы объехали большое количество субъектов Федерации, встречались с людьми и имели возможность говорить с избирателями в общественных приёмных и в ходе живого общения.
Знаю также, что основное, что беспокоит и что заботит наших граждан, наших людей, – это, собственно говоря, то, что составляет основу жизни каждого человека, каждого гражданина страны, – это как раз те отрасли, которые вы представляете: здравоохранение, образование и наука, реальное производство. Конечно, к этому нужно добавить и науку в широком смысле слова, инфраструктуру, как я уже говорил неоднократно в последнее время.
Хочу вас поблагодарить, поблагодарить ваших коллег в регионах за эту совместную работу и выразить надежду на то, что мы и дальше, как я уже вчера сказал, не будучи формализованными в какой-то конкретной организационно-правовой форме, всё-таки продолжим совместную работу в том смысле, что вы, как и раньше это было, на своих местах будете не только выполнять задачи, которые перед вами стоят, но и при обсуждении вопросов развития страны будете принимать самое активное участие и формулировать свою позицию.
Основное, чем мы будем заниматься, – это, конечно, прежде всего внутренняя повестка дня. Это прежде всего обеспечение темпов роста экономики Российской Федерации, придание ей инновационного характера. Это развитие в области здравоохранения, образования, промышленного производства, как я уже говорил, инфраструктуры, других направлений важнейших, для того чтобы двигать страну вперёд и поднимать уровень жизни наших граждан. Это то, чему мы – прежде всего и главным образом – будем уделять внимание.
Конечно, есть и вопросы, связанные с обеспечением обороноспособности страны, безопасности, – без этого тоже не обойтись. Но, тем не менее, всё-таки главное для нас – это внутренняя повестка дня. И я повторяю ещё раз: очень рассчитываю на вашу поддержку, на поддержку нашей широкой, большой команды в ходе решения вопросов, которые стоят перед страной и которые мы обязательно вместе должны будем решить и обязательно решим.
Так что ещё раз вам большое спасибо и надеюсь на продолжение нашего сотрудничества.
Реплика: Спасибо.
Е.Шмелёва: Спасибо, Владимир Владимирович, за доверие и возможность пообщаться с таким большим количеством экспертов, которых мы видели в регионах, которые точно так же развивают наши направления. Это, конечно, очень ценный, уникальный опыт и уникальные результаты.
А.Румянцев: Владимир Владимирович, мне кажется, что надо эту нашу структуру сохранить: всё-таки больше 500 человек, которые представляли Вас.
В.Путин: В регионах, имеете в виду.
А.Румянцев: Да, в регионах. Это элита, по существу, страны. И если мы этот инструмент сохраним на весь период Вашего будущего руководства страной, мне кажется, что это будет один из инструментов, абсолютно ни от чего не зависимый, направленный как раз на то, о чём Вы говорили вчера несколько раз, – о том, что мы с помощью восьми групп наших специалистов можем осуществить возможный контроль и рекомендации лично Вам и Аппарату по тем разделам, по которым страна будет работать.
Люди наши, доверенные лица, они все спрашивают: «Останемся мы на весь период руководства Владимира Владимировича в строю, будем ли мы нужны и полезны?» Мы всем говорим: конечно! Мы будем обязательно работать вместе. Потому что в поездках по территориям авторитет наш был просто потрясающий. Я никогда такого не видел по отношению к себе, к врачу: я ездил по территориям, но это была специальная позиция, потому что к нам прислушивались все, включая администрацию. Нам было очень интересно увидеть климат внутренний, состояние каждой территории, как Вы правильно говорили, любовь, хорошее отношение.
Например, в Брянске я побывал. Там крупнейшее в России картофельное хозяйство: они так увлечены этим делом! Плюс «Мираторг». Плюс образование: два университета по семь тысяч студентов с полным выходом людей в различные субъекты на заводы специализированные – нет вопросов. То есть чувствуется такой мощнейший дух.
Могу сказать, что на каждой территории мы что-то ощущали, и хотелось бы вмешаться, но мы не могли – мы были просто людьми, которые оценивали всё. А теперь следующая фаза.
В.Путин: Обязательно подумаю, как сохранить этот потенциал.
А.Румянцев: Потому что мы независимые абсолютно.
В.Путин: Понимаю.
А.Румянцев: И у нас там свои люди, с которыми мы уже начали работать. И для них новая ветвь контроля, управления, мне кажется, была бы интересной.
В.Путин: Хорошо.
Сергей Анатольевич, есть что добавить?
С.Когогин: Время сверхинтересное. Вы уже обозначили и вчера, и в Послании: действительно, нужен технологический рывок, это не делается просто так.
Мы пока сейчас ждали, Елену очень мучил вопросами: «Ты детей готовишь дальше в университеты, что дальше с ними делать? Как мы их должны интегрировать в промышленность?»
Я сам уже начал этим заниматься, мы уже пять-шесть лет работаем, очень много делаем, потому что по части задач, которые сегодня перед «КамАЗом» стоят, нам в НТЦ надо не 1,5 тысячи, а пять минимум, лучше 10 тысяч иметь. Это невозможно.
Поэтому я стал ориентироваться на вузы: в Санкт-Петербурге политех, Бауманка, понятно, татарстанские вузы, уральские, сибирские вузы. То есть раздали работу – и научный потенциал вузов поднимается, и мы своих издержек лишних не берём. То есть каша-то варится, и студенты сразу попадают в труд.
И основной вопрос сегодня, с моей точки зрения, – конечно, менеджмент нужно готовить, который должен быть готов к технологической революции и работать в этих условиях. Потому что здесь ещё у нас не пахано. Я весь прошлый год сам лично учился, в январе закончил обучение всех топов своих. То есть что такое цифровой переход – у нас методически это готово: один шаг такой, следующий – такой, последуют правильные шаги.
Владимир Владимирович, что я могу почерпнуть, что я увидел со своей кафедры «Промышленник»: вопрос номер один – это сегодня дефицит рабочей силы.
В.Путин: Да, конечно. Это то, что коллеги должны будут восполнять.
С.Когогин: Дефицит рабочей силы. Везде, повсеместно, куда бы я ни приезжал, это происходит. Честно говоря, я Минниханову задал вопрос письменный официальный (сначала устно): ты должен обеспечить увеличение численности города Набережные Челны на 100 тысяч человек.
В.Путин: В Татарстане этим занимаются.
С.Когогин: Да, занимаются, но представьте, 100 тысяч – это же город среднего размера. В противном случае та интенсивность развития, которая идёт на территории города, – она просто будет не обеспечена рабочей силой.
Цифровая экономика, о которой говорят, – это единственный способ сегодня опять выйти на новый уровень повышения производительности труда. То есть традиционными способами мы уже упёрлись в потолок. Всё, дальше только «цифра». Совершенно новые специалисты, это математики, программисты. Всё это очень интересно, и мне было, когда я читал Послание, очень приятно, что Вы с этого начали.
В.Путин: Ключевая вещь, ключевой вопрос.
Будем вместе с Вами двигаться по этой повестке дня. Спасибо большое!
С.Когогин: Знайте, что мы всегда с Вами.
В.Путин: Спасибо.
Минсельхоз России: темпы доведения средств до аграриев в 4,7 раза выше, чем годом ранее
По состоянию на 16 марта Минсельхозом России до регионов доведены лимиты бюджетных обязательств на общую сумму 114,47 млрд рублей.
Минсельхоз России заключил соглашения с регионами по всем видам поддержки сельскохозяйственного производства.
Регионами на государственную поддержку сельского хозяйства непосредственным получателям направлено 12,28 млрд рублей средств федерального бюджета (на 16 марта 2017 года – 2,63 млрд рублей).
Среди регионов-лидеров по доведению средств до аграриев – Кировская область, Алтайский край, а также Магаданская, Курганская, Владимирская, Саратовская, Кемеровская, Оренбургская, Омская, Рязанская и Самарская области.
«Практически недосягаемые»: у флота появится семь «Ясеней»
Эксперты рассказали о главном преимуществе АПЛ «Ясень»
Михаил Ходаренок
В Военно-морском флоте России наиболее мощной по своему ударному потенциалу в ближайшее время станет группировка атомных многоцелевых подводных лодок «Ясень» и «Ясень-М». Об этом заявил главнокомандующий ВМФ РФ адмирал Владимир Королев газете «Красная Звезда». Эксперты рассказали «Газете.Ru» о преимуществах этих подлодок.
Главком ВМФ России Владимир Королев отметил, что головная подводная лодка этого проекта уже находится в составе Северного флота и регулярно выполняет задачи боевой службы в удаленных районах Мирового океана.
Главнокомандующий ВМФ подчеркнул, что будут продолжены строительство и прием подводных лодок «Ясень-М» в состав как Северного, так и Тихоокеанского флотов.
Головная подводная лодка проекта «Ясень» — К-560 «Северодвинск» — была заложена на Северном машиностроительном предприятии 23 декабря 1993 года. В 1996 году из-за проблем с финансированием строительство АПЛ было остановлено. Работы по достройке корабля возобновились только в 2004 году, уже по доработанному проекту.
24 июня 2010 года «Северодвинск» был спущен на воду. 12 сентября 2011 года лодка впервые вышла в море на заводские испытания. Заводские испытания и доработка субмарины заняли долгие три года. Сроки сдачи корабля неоднократно переносились. 10 октября 2013 года лодка завершила заводские испытания и 5 ноября 2013 была передана на государственные испытания. 30 декабря 2013 года был подписан приемный акт, и субмарина была передана ВМФ в опытную эксплуатацию. 17 июня 2014 года субмарина принята в состав ВМФ России.
От момента закладки до ввода в боевой состав флота АПЛ «Северодвинск» прошел 21 год. Этот печальный рекорд в практике отечественного кораблестроения теперь уже вряд ли когда-либо будет превзойден. За это время проект несколько раз пересматривался, а следующую лодку — К-561 «Казань» — было уже решено строить по откорректированному проекту 08851 «Ясень-М». Субмарина была заложена 24 июля 2009 года.
«От базового проекта проект 08851 «Ясень-М» отличается обновленным оборудованием, оптимизированными обводами и дальнейшим уменьшением шумности», — напомнил «Газете.Ru» заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин.
По мнению эксперта, в связи с тем, что Россия в настоящее время испытывает значительные трудности с созданием сбалансированного океанского флота, стране надо сосредоточиться на строительстве атомных подводных лодок. Поэтому продолжение строительства АПЛ типа «Ясень-М» — шаг в правильном направлении, убежден Александр Храмчихин.
По словам специалиста, помимо дальнейшего улучшения характеристик, важным аспектом проекта «Ясень-М» является отказ от использования поставщиков оборудования из стран бывшего СССР. Корабль строится исключительно силами российской кооперации соисполнителей. «Казань» спущена на воду 31 марта 2017 года. Принятие субмарины на вооружение ожидается в этом году.
Третья подводная лодка — К-573 «Новосибирск» — была заложена 26 июля 2013 года по проекту 885 «Ясень-М». Ввод в строй ожидается в 2019 году. Четвертая подводная лодка — К-571 «Красноярск» была заложена 27 июля 2014 года. Пятая подводная лодка — К-564 «Архангельск» — была заложена 19 марта 2015 года. Шестая — «Пермь» — была заложена 29 июля 2016 года. Седьмая — «Ульяновск» — была заложена 28 июля 2017 года.
До 2020 года планируется сдать шесть «Ясеней», седьмую планируется сдать до 2023 года.
«Однако такого количества лодок не хватит даже на одну дивизию», — считает Александр Храмчихин. При этом следует учесть, что все семь «Ясеней» будут распределены между двумя флотами — Северным и Тихоокеанским. Для сравнения, атомные многоцелевые подводные лодки проекта второго поколения проекта 671 РТМ (К) были изготовлены в количестве 26 единиц.
Многоцелевые АПЛ проекта «Ясень-М» имеют водоизмещение 13,8 тыс. тонн, глубину погружения — 520 м, подводную скорость — 31 узел. Автономность плавания — 100 суток. Экипаж — 64 человека. На вооружении находятся мины, торпеды калибра 533 мм, крылатые ракеты «Калибр» и «Оникс».
«Впервые в практике отечественного кораблестроения торпедные аппараты расположены не в носу корабля, а за отсеком центрального поста, что позволило разместить в носовой оконечности антенну нового гидроакустического комплекса», — рассказал «Газете.Ru» заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко.
Для ракетного оружия используются восемь вертикальных пусковых установок. Корпус корабля изготовлен из высокопрочной маломагнитной стали, поэтому субмарина может погружаться на 600 м, что делает ее практически недосягаемой практически для всех видов современного противолодочного оружия.
«Субмарины проекта «Ясень-М» — последнее слово в российском подводном кораблестроении. Эти лодки — самые малошумные и самые мощные по составу вооружения», — подчеркнул Константин Макиенко.
По словам эксперта, субмарины «Ясень-М» в перспективе смогут применять перспективные гиперзвуковые ракеты «Циркон». Следующим поколением после проекта «Ясень-М» будут подводные лодки пятого поколения проекта «Хаски» конструкторского бюро «Малахит», которые в настоящее время находятся в разработке.
Аналогами отечественного «Ясеня» являются американские атомные многоцелевые подводные лодки типа «Сивулф» (Seawolf) и «Вирджиния», французские «Барракуда» и английские «Астьют».
Лодок «Сивулф» в США уже построено три единицы. В боевом составе ВМС США на сегодня АПЛ типа «Вирджиния» уже 15, а всего планируется иметь 30 лодок этого типа (по другим данным — 48).
Многоцелевые подлодки типа «Вирджиния» предназначены для борьбы с кораблями и субмаринами противника на океанских театрах военных действий. Крылатые ракеты «Томагавк» позволяют им наносить удары по береговым объектам противника на удалении более 1,5 тыс. км. Кроме того, субмарины этого типа могут доставлять к месту проведения спецопераций группы боевых пловцов.
На днях ВМС США была передана пятнадцатая по счету атомная подводная лодка типа «Вирджиния» — «Колорадо». От предыдущих версий ее отличают две вертикальные пусковые установки револьверного типа, рассчитанные на шесть крылатых ракет «Томагавк» каждая.
При надводном водоизмещении 7,8 тыс. тонн субмарины типа «Вирджиния» достигают в длину 115 м. Максимальная скорость этих лодок под водой — 34 узла. Предельная глубина — 488 м. Экипаж — 100-120 человек. Помимо крылатых ракет морского базирования «Томагавк», субмарины типа «Вирджиния» оснащены четырьмя 533-мм торпедными аппаратами.
В боевом составе ВМС Франции планируется иметь семь «Барракуда», однако пока нет ни одной боеготовой субмарины, окончание строительства первого корабля планируется в 2020 году. В ВМС Великобритании в боевом составе три субмарины типа «Астьют», а всего планируется иметь семь лодок этого типа.
Вокзалы снаряжают экспедицию
ОАО «РЖД» расширяет географию доставки малогабаритных посылок
С июня 2018 года можно будет отправить и получить небольшой груз или корреспонденцию на 140 железнодорожных вокзалах страны. Это более половины от их общего числа. За счёт расширения охвата городов ОАО «РЖД» планирует выстроить прибыльный бизнес экспедиторских услуг и занять значительную часть рынка мелких доставок.
Как рассказали «Гудку» в пресс-службе Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» (ДЖВ), услуга сама по себе не новая, она существует уже пять лет. Как пояснил начальник отдела организации работы вокзалов ДЖВ Александр Клинцов, сейчас получить её можно лишь на 82 вокзалах.
«Теперь мы заключили соглашение с нашим агентом ООО «Экспресс Л», который занимается перевозкой малогабаритных посылок по системе «от вокзала к вокзалу», на расширение географии перевозок, – говорит Александр Клинцов. – Вместе с этой компанией рассмотрели возможность дополнительных объёмов перевозок и поняли, что это выгодно. Услуга востребованная и приносит доход ОАО «РЖД». В то же время это дополнительный сервис для потенциальных клиентов». По его мнению, при расширении географии доставок такие перевозки приобретут новое качество.
«Если ОАО «РЖД» предложит клиентам привлекательные цены и сроки доставки, естественно, такой шаг госкомпании обострит конкуренцию на этом рынке, – полагает руководитель транспортной службы компании «ПЭК» Игорь Алексашов. – Учитывая то, насколько развита сеть РЖД, у компании хорошие шансы на захват приличной доли рынка. Единственное, надо будет вложиться в маркетинг этой услуги, потребуется качественная реклама».
По мнению Игоря Алексашова, несмотря на усиление конкуренции, рынка хватит на всех. Если в городах-миллионниках предстоит борьба за клиента, то в целом при перевозках между регионами эта ниша, можно сказать, пустует. Потенциал рынка услуг по перевозке мелкогабаритных грузов в малых городах и между ними очень и очень велик, полагает эксперт.
Уже в конце марта количество вокзалов, откуда можно отправить посылки, возрастёт до 111 за счёт Юго-Восточной, Приволжской и Западно-Сибирской дорог. И это не маленькие населённые пункты. К примеру, Саратов, Волгоград, Омск, Липецк, Тамбов и ряд других городов. К лету добавится ещё 29 вокзалов. Всего на сайте ОАО «РЖД» обозначено 275 вокзалов, но в крупных городах их обычно несколько.
Грузоотправители могут послать посылки или корреспонденции весом не более 30 кг и по сумме трёх измерений не более 180 см. Стоимость отправки малого груза будет рассчитываться начиная от 350 руб. исходя из веса посылки и конкретного вокзала. На всех объектах, где будет новая услуга, о её наличии станут объявлять по радиосвязи и оформят соответствующую навигацию. Сотрудники в присутствии клиента проверят коробку на наличие запрещённых к перевозке предметов, сами её упакуют и отправят по назначению.
Перевозки осуществляются Федеральной пассажирской компанией, с которой у ООО «Экспресс Л» заключён отдельный договор. В ООО «Экспресс Л» не смогли оперативно ответить на вопросы «Гудка».
Президент Ассоциации перевозок грузобагажа Максим Степанов считает, что услуга вполне может быть востребованной, несмотря на то что рынок грузобагажных перевозок с 2015 года стагнирует.
«Это фактически почтовая экспедиция, недорогая для компании и для клиента, поскольку для неё даже не нужно специальных грузобагажных вагонов, – замечает Максим Степанов. – Такие посылки можно просто возить в пустом купе обычного пассажирского вагона. Нам это конкуренции не составит, поскольку по объёму это очень маленькие отправления».
Сергей Плетнев
Состояние посевов озимых культур в Чувашии не вызывает опасений
19 марта в ходе еженедельного совещания Главы Чувашии Михаила Игнатьева с членами Кабинета Министров и руководителями ряда территориальных органов федеральных ведомств обсужден ход подготовки к сезонным полевым сельскохозяйственным работам.
Заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр сельского хозяйства Сергей Артамонов проинформировал, что посевная площадь под урожай 2018 года составит 560 тыс. га. Яровой сев в текущем году планируется провести на площади более 324 тыс. га.
В структуре посевных площадей зерновые и зернобобовые культуры займут более 53%, под кормовые культуры будет отведено 37,9%, под картофель – 5,2%, технические культуры – 2,8% и овощи – 0,8%.
Перед главами администраций районов поставлена задача – увеличить площади посадки картофеля. «Цены сегодня благоприятные. В хозяйствах республики достаточно техники для возделывания картофеля», – обратил внимание Сергей Артамонов.
В то же время аграрное ведомство республики не рекомендует увеличивать посевные площади подсолнечника из-за высокой зависимости этой культуры от погодных условий, проблемы с уборкой, отсутствия достаточного количества сушильного оборудования.
По данным филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Чувашской Республике, состояние посевов озимых культур опасений не вызывает.
Было отмечено, что в целом республика в полном объеме обеспечена семенами яровых зерновых и зернобобовых культур, под новый урожай засыпано 50,793 тыс. тонн семян (103% от потребности). Доля кондиционных семян составляет 71% от общего количества проверенных семян. Доведение семенного материала до базисных кондиций продолжается.
Сергей Артамонов обратил внимание, что в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах республики для реализации имеется 11,7 тыс. тонн семян яровых зерновых и зернобобовых культур. Из них 5,8 тыс. тонн элитных.
ПАО «Татнефть» подтверждена готовность предоставления льготных условий приобретения горюче-смазочных материалов сельхозтоваропроизводителям Чувашии в период проведения сезонных полевых работ 2018 года, сообщил руководитель аграрного ведомства.
В настоящее время, по данным администраций муниципальных районов, готовность тракторов в среднем по республике составляет 90%, сеялок – 94% и культиваторов – 92%.
В текущем году работа по вводу в оборот залежных земель запланирована на площади 23,9 тыс. га.
Заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр сельского хозяйства отдельно остановился на потребности хозяйств в финансовых средствах на весенний сев. Всего для проведения в республике весенних полевых работ в оптимальные сроки требуется более 1,8 млрд рублей, сообщил он. 27% из них предусматривается покрыть за счет собственных ресурсов сельхозтоваропроизводителей. Оставшаяся часть будет финансироваться за счет бюджетных ассигнований, привлечения льготных кредитных ресурсов и поступления средств от реализации сельскохозяйственной продукции.
Всего объем государственной поддержки агропромышленного комплекса Чувашской Республики, предусмотренный на 2018 год, на текущую дату составляет 2 582,2 млн рублей, на 6,5% больше показателя 2017 года. По состоянию на 19 марта сельхозтоваропроизводителям республики оказана государственная поддержка в размере 216,8 млн рублей.
На текущую дату сельскохозяйственными товаропроизводителями и организациями агропромышленного комплекса привлечено кредитов в объеме 711,4 млн рублей. Остаток свободных средств федерального бюджета на льготное краткосрочное кредитование составляет 42,3 млн рублей, что позволит обеспечить привлечение еще 673 млн кредитных средств.
Глава республики Михаил Игнатьев обратил внимание, что аграрии республики настроены оптимистично: надеются на удачное проведение посевной и хороший урожай.
Минсельхозу республики поручено принять все меры для оперативного решения вопросов подготовки и организованного проведения сезонных полевых работ. Сельхозорганизации должны быть своевременно обеспечены семенным и посадочным материалом сельскохозяйственных культур, минеральными удобрениями, ГСМ для проведения ярового сева.
«Рассчитываю, что банки окажут своевременную поддержку при оформлении кредитных линий для сельхозтоваропроизводителей», – добавил Глава республики.
Руководитель региона отметил, что сельское хозяйство имеет хорошие перспективы для дальнейшего развития. «Об этом сказал Владимир Путин в своем Послании Федеральному Собранию, это подтверждают эксперты. Экологически чистая продукция востребована на рынке. Наша задача – объединять усилия наших сельхозтоваропроизводителей, чтобы они смелее продвигали свою продукцию на рынок и получали прибыль. Сегодня сельское хозяйство – это выгодный бизнес. Очень много молодых людей успешно развивают фермерское хозяйство, демонстрируя, как можно правильно работать и получать удовлетворение от результатов труда», – подчеркнул он.
Михаил Игнатьев также поставил задачу по недопущению необоснованного сезонного роста цен на сельхозпродукцию. Для этого следует продвигать прямые схемы продаж «производитель — покупатель». Это позволит поддержать местного производителя.
Минобрнауки России расширило состав общественных наблюдателей и экспертов на всероссийской олимпиаде школьников
20 марта в Волгограде открывается заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по астрономии. В течение 5 дней около 200 обучающихся из субъектов Российской Федерации будут соревноваться за право стать победителем или призёром всероссийской олимпиады школьников.
В текущем учебном году расширен состав общественных наблюдателей и экспертов, призванных обеспечить соблюдение утверждённого Минобрнауки России Порядка проведения олимпиады на местах.
Информация от экспертов и наблюдателей будет поступать в Минобрнауки России, что позволит своевременно выявлять нарушения и оперативно на них реагировать.
Со списками участников заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников и количеством баллов, необходимых для участия в заключительном этапе, можно ознакомиться на методическом сайте всероссийской олимпиады школьников ФГАОУ ДПО «Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования» (htt://olymp.apkpro.ru).
ГРАФИК
проведения заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников в 2018 году
Дата проведения |
Наименование общеобразовательного предмета |
Место проведения |
20 марта - 25 марта |
Астрономия |
Волгоградская область (г. Волгоград) |
25 марта - 30 марта |
Право |
Нижегородская область (г. Нижний Новгород) |
25 марта - 30 марта |
Французский язык |
Ульяновская область (г. Ульяновск) |
29 марта - 4 апреля |
Химия |
Архангельская область (г. Архангельск) |
31 марта - 6 апреля |
Литература |
Республика Татарстан (г. Казань) |
1 апреля - 7 апреля |
Информатика и ИКТ |
Ульяновская область (г. Ульяновск) |
9 апреля - 14 апреля |
История |
Краснодарский край (г. Сочи) |
9 апреля - 14 апреля |
Физика |
Тюменская область (г. Тюмень) |
9 апреля - 13 апреля |
Китайский язык |
Волгоградская область (г. Волгоград) |
9 апреля - 13 апреля |
Итальянский язык; Испанский язык |
г. Москва |
9 апреля - 14 апреля |
Русский язык |
Новгородская область (г. Великий Новгород) |
9 апреля - 14 апреля |
Технология |
г. Санкт-Петербург |
12 апреля - 16 апреля |
Немецкий язык |
Республика Карелия (г. Петрозаводск) |
14 апреля -19 апреля |
Искусство (Мировая художественная культура) |
Смоленская область (г. Смоленск) |
14 апреля - 19 апреля |
Экономика |
г. Москва |
14 апреля - 20 апреля |
Физическая культура |
Ульяновская область (г. Ульяновск) |
18 апреля - 24 апреля |
Экология |
г. Санкт-Петербург |
21 апреля - 26 апреля |
Обществознание |
Новгородская область (г. Великий Новгород) |
22 апреля - 28 апреля |
География |
Ульяновская область (г. Ульяновск) |
23 апреля - 28 апреля |
Английский язык |
Республика Татарстан (г. Казань) |
23 апреля - 29 апреля |
Биология |
Ставропольский край (г. Ставрополь) |
23 апреля - 29 апреля |
Основы безопасности жизнедеятельности |
Республика Башкортостан (г. Уфа) (г. Уфа) |
23 апреля - 28 апреля |
Математика |
Свердловская область (г. Екатеринбург |
Справочно
Всероссийская олимпиада школьников (ВОШ) – массовое ежегодное мероприятие по работе с одарёнными школьниками в системе российского образования. ВОШ проводится для обучающихся государственных, муниципальных и негосударственных образовательных организаций, которые реализуют образовательные программы основного общего и среднего общего образования.
Олимпиада проводится в течение учебного года с сентября по май в установленные сроки и включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Заключительный этап проводится в субъектах Российской Федерации, отобранных на основании заявок.
Победители и призёры заключительного этапа получают диплом, дающий право поступления при наличии аттестата без экзаменов в любой университет Российской Федерации по профилю олимпиады и награждаются специальной премией Правительства Российской Федерации.
Организатором олимпиады является Минобрнауки России, утверждающий состав Центрального оргкомитета и составы Центральных предметно-методических комиссий.
Олимпиада проводится на всей территории Российской Федерации по 24 общеобразовательным предметам. Плата за участие в олимпиаде не взимается.
Чистая прибыль «Роснефти» в 2017 году по МСФО выросла на 27,6% - до 222 млрд рублей
Добыча углеводородов достигла 5,72 млн б.н.э. в сутки за 2017 г. (281,7 млн т.н.э.). Рост по отношению к уровню 2016 г. составил 6,5%.
За 2017 г. компания добыла 225,5 млн тонн жидких углеводородов (4,58 млн баррелей в сутки), повысив среднесуточный объем производства на 7,6%. Как исключая операционные показатели «Башнефти», так и включая их с января 2016 г., компания продемонстрировала положительную динамику добычи в 2017 г., несмотря на внешние ограничения, наложенные в октябре 2016 г.
За 2017 г. эксплуатационное бурение выросло на 29,5% год к году - до 12 млн м, число новых введенных скважин было увеличено на 28% - до 3,4 тыс. единиц. Доля горизонтальных скважин была повышена до 36%, количество новых горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта (МГРП) увеличилось на 67%. Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки сохранилась на уровне порядка 60%.
Одним из ключевых достижений 2017 г. стал опережающий рост добычи нефти «РН-Юганскнефтегаз». По итогам года предприятие увеличило производство нефти на 4,5% - свыше 66,5 млн тонн, а в 4 кв. 2017 г. суточная добыча достигла свыше 190 тыс. тонн (более 69 млн тонн в годовом выражении). Это произошло более чем на год раньше утвержденного плана благодаря применению современных технологий в области бурения, техническому сопровождению бурения и заканчиванию скважин в режиме реального времени, а также методов повышения нефтеотдачи пласта с использованием и оптимизацией операций ГРП и МГРП. По результатам опытно-промышленных испытаний на Приразломном и Приобском месторождениях цикл бурения горизонтальных скважин с МГРП сократился более чем в два раза.
Среди других крупных зрелых активов, продемонстрировавших рост суточной добычи, можно также выделить «РН-Няганьнефтегаз» (+1,6%), «Варьеганнефтегаз» (+0,7%), а также «Самаранефтегаз» (+1,4%). Во многом, росту добычи способствуют существующие налоговые стимулы для месторождений с низкопроницаемыми коллекторами.
Предоставление инвестиционных стимулов Самотлорскому месторождению компании в форме ежегодного снижения НДПИ в размере 35 млрд руб. сроком на 10 лет было утверждено Федеральным законом от 27.11.2017 № 335-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Изменения вступили в силу с 1 января 2018 г. Совет директоров закрепил обязательства компании пробурить в течение 2018-2027 гг. более 2,4 тыс. скважин, которые обеспечат дополнительную добычу нефти в объеме более 50 млн тонн. Введение указанных мер налогового стимулирования позволит в полной мере раскрыть ресурсный потенциал Самотлорского месторождения, активизировав на нем работу, что также будет способствовать созданию новых рабочих мест в регионе.
Компания начала промышленную эксплуатацию трех месторождений Уватского проекта – Северо-Тямкинского, Северо-Тамаргинского и Косухинского. Извлекаемые запасы по категории АВ1С1+В2С2 указанных месторождений на 01.01.2018 составляют около 54 млн т нефти.
В соответствии с планом развиваются действующие крупные проекты, такие как «Сузун» и «Мессояханефтегаз», на которых в доле компании за 2017 г. добыто более 5,7 млн т нефти. На проектах продолжается эксплуатационное бурение, ведутся завершающие работы на второй очереди УПН Сузунского месторождения и расширение объектов подготовки нефти ЦПС на Восточно-Мессояхском месторождении.
В 2017 г. «Роснефтью» была запущена добыча на ряде новых крупных проектов. Официальный ввод в эксплуатацию пускового комплекса Эргинского кластера в Западной Сибири и старт отгрузки первой партии товарной нефти в трубопроводную систему «Транснефти» состоялся в ноябре 2017 г. В режиме комплексного технологического опробования начата эксплуатация установки подготовки нефти (УПН-1) на Юрубчено-Тохомском месторождении в Восточной Сибири, завершаются строительно-монтажные работы на объектах первой очереди проекта и продолжаются эксплуатационное бурение, дальнейшее развитие производственной и сопутствующей инфраструктуры. Совокупная добыча данных проектов в 2017 г. составила около 1 млн тонн, а суточная добыча в конце года уже превысила 50 тыс. баррелей.
Добыча газа в 4 кв. 2017 г. составила 17,55 млрд куб. м, увеличившись на 5,3% по сравнению с предыдущим кварталом в основном за счет завершения планово-предупредительных ремонтов на береговом комплексе подготовки Чайво, Тюменской компрессорной станции и газоперерабатывающих заводах Сибура в 3 кв. 2017 г.
По итогам 2017 г. добыча газа составила 68,41 млрд куб. м, увеличившись на 2,0% год к году. Рост добычи обусловлен приобретением в 4 кв. 2016 г. активов «Башнефти», запуском в 2017 г. в «Варьеганнефтегаз» новых скважин и увеличением сдачи газа через Тюменскую компрессорную станцию после реконструкции, а также запуском новых и оптимизацией режимов работы действующих скважин в «Сибнефтегаз».
Уровень полезного использования попутного нефтяного газа (ПНГ) в 2017 г. составил 89,2%.
В декабре «Роснефть» в составе международного консорциума начала добычу газа в рамках проекта по разработке месторождения Zohr на шельфе Египта. Реализация проекта такого масштаба совместно с зарубежными партнерами позволит «Роснефти» расширить опыт в освоении шельфовых месторождений и укрепить свои позиции на стратегически важном рынке Египта.
Также в декабре «Роснефть» совместно с Eni приступила к реализации уникального проекта по бурению первой сверхглубоководной поисково-оценочной скважины «Мария-1» на российском шельфе (Черное море) с использованием полупогружной установки Scarabeo-9. Расчетная глубина скважины составит 6 126 метров, глубина моря в точке бурения – более 2 тыс. м.
По итогам полевого сезона 2017 г. на шельфе выполнено сейсморазведочных работ 2Д в объеме более 46 тыс. пог. км. на лицензионных участках моря Лаптевых, Карского, Чукотского, Восточно-Сибирcкого, Японского морей; сейсморазведочных работ 3Д в объеме 5,8 тыс. кв. км. на лицензионных участках в Печорском и Охотском морях, что превышает показатели 2016 г. на 40% и 44% соответственно. Проведены инженерно-геологические изыскания в Баренцевом, Карском и Черном морях.
По итогам 2017 г. на суше РФ выполнено сейсмических работ 2Д в объеме около 7 тыс. пог. км, 3Д - в объеме около 10 тыс. кв. км, что превышает показатели 2016 г. в 2,5 и 1,3 раза соответственно. Завершены испытанием 155 разведочных скважин с успешностью 86%.
Рост общего объема сейсмических работ как на суше, так и на шельфе в 2017 г. превысил показатели прошлого года более чем на 30%.
В результате проведения геологоразведочных работ в 2017 г. открыто 162 новых залежи и 31 новое месторождение с запасами АВ1С1+B2С2 на уровне 233 млн т.н.э.
Прирост запасов промышленных категорий АВ1С1 от ГРР составил 404 млн т.н.э. По итогам 2017 г. объем остаточных извлекаемых запасов углеводородов Компании по категории АВ1С1+B2С2 составил 142 млрд б.н.э., превысив уровень конца 2016 г. на 4,2%.
Переработка, коммерция и логистика
Объем нефтепереработки компании в РФ вырос в 4 кв. 2017 г. до 25,4 млн т (+1,3% к уровню 3 кв. 2017 г.) в условиях улучшения рыночной конъюнктуры. При этом по отношению к 4 кв. 2016 г. данный показатель снизился на 6,3% в связи с ремонтным циклом НПЗ. Общий объем нефтепереработки, включая показатели работы зарубежных предприятий, достиг 28,5 млн т в 4 кв. 2017 г.
За счет интеграции активов «Башнефти» в 4 кв. 2016 г. рост объемов нефтепереработки на российских НПЗ в 2017 г. составил 15,0% до 100,6 млн т. В 2017 г. выход светлых нефтепродуктов увеличился на 1,8 п.п. до 58,4%, а глубина переработки - на 3,2 п.п. до 75,2%.
В рамках процесса интеграции предприятий «Башнефти» в единую производственную цепочку заводов «Роснефти» начаты поставки высокооктановых компонентов с Уфимской группы НПЗ на заводы «Роснефти».
В ходе осуществления основных мероприятий по проведению Года экологии-2017 в РФ на ПАО АНК «Башнефть»-«Уфанефтехим» запущена в эксплуатацию одна из крупнейших в мире установок биологических очистных сооружений. Кроме того, завершен проект строительства новой центральной заводской лаборатории Куйбышевского НПЗ.
На Рязанской НПК в 4 кв. 2017 г. завершены масштабные работы по ремонту и реконструкции установки атмосферной перегонки нефти АТ-6. Также на предприятии проведена реконструкция газофракционирующей установки (ГФУ) с блоком сероочистки сухих газов.
Во второй половине 2017 г. на Новокуйбышевский НПЗ доставлено оборудование для комплекса гидрокрекинга и установки регенерации метилдиэтаноламина, а на Ангарской НХК завершен монтаж основного крупнотоннажного технологического оборудования строящейся установки гидроочистки дизтоплива. Ввод установок в эксплуатацию позволит увеличить производство высококачественных дизельных топлив и автомобильных бензинов.
В рамках проводимой «Роснефтью» программы по импортозамещению произведена замена закупаемых катализаторов для установок риформинга бензина Куйбышевского и Саратовского НПЗ на катализаторы производства Ангарского завода катализаторов и органического синтеза.
На ПАО «Уфаоргсинтез» ведется реконструкция производства изопропилбензола (кумола) и комплексное опробование производства, получена товарная продукция. Запущена в работу воздухоразделительная установка.
В 2017 г. компания продолжила реализовывать курс по диверсификации поставок сырья между западным и восточным направлениями: отгрузки в восточном направлении выросли на 10,7% по отношению к 2016 г. до 47,7 млн т.
Одним из приоритетных направлений для компании является развитие премиальных каналов сбыта нефтепродуктов, в том числе авиазаправочного, бункеровочного и битумного сегментов.
Реализация авиационного топлива осуществляется через 26 контролируемых и 23 сторонних ТЗК. В результате увеличения покупательной способности и, как следствие, роста объема перевозок в РФ объем реализации авиакеросина в 2017 г. увеличился на 10% по сравнению с 2016 г. и составил 3,3 млн т. В марте 2017 г. создано совместное предприятие ООО «ТЗК Пулково» с целью строительства ТЗК, который позволит расширить реализацию керосина конечным потребителям в одном из ключевых аэропортов РФ.
В 2017 г. были реализованы инициативы по сохранению и расширению присутствия компании на рынке бункерного топлива. Так, во 2-м кв. 2017 г. на мощностях КомНПЗ и АНХК был осуществлен переход с прямогонного на крекинговый мазут, что повысило конкурентоспособность Компании на рынке и позволило увеличить объемы реализации в адрес крупнейших мировых потребителей – океанских контейнерных линий в портах Приморья.
Деятельность ПАО «НК «Роснефть» в бункеровочном бизнесе охватывает все основные морские и речные порты бункеровки в России, а также ряд зарубежных направлений. Объем реализации бункерного топлива в 2017 г. вырос на 47% г/г до 2,8 млн т.
В битумном сегменте «Роснефть» развивает производство и реализацию инновационного продукта - полимерно-битумного вяжущего (ПБВ) - существенно улучшающего качество дорожного покрытия. Объем продаж этого высокомаржинального продукта в 2017 г. вырос на 70% г/г.
В результате приобретения АНК «Башнефть» реализация через высокомаржинальный розничный канал за 2017 г. выросла на 7% по сравнению с 2016 г. Завершен федеральный тираж новой Программы лояльности, в результате которого привлечено более 6,5 млн участников в 56 субъектах РФ. Выполнено комплексное обновление фирменного стиля на 150 АЗС компании в соответствии со стандартами розничного бренда «Роснефть». В рамках совершенствования нетопливного предложения для клиентов сети АЗС на 21% увеличено количество станций с кафе. На конец 2017 г. реализация кофе осуществляется на всех автозаправочных комплексах и на большинстве АЗС.
В рамках обеспечения сохранности и качества нефтепродуктов основные усилия в 2017 г. были направлены на поэтапную 100%-ю автоматизацию измерений всех материальных потоков розничной сети, а также на контрольные процедуры в торговых и учетных системах нефтебаз и АЗК и внедрение на бензовозах электронной системы гарантированной доставки нефтепродуктов по количеству и качеству.
К концу 2017 г. практически завершена консолидация обществ розничного бизнеса с целью формирования оптимальной структуры управления бизнесом – в единый субхолдинг консолидированы 99% обществ розничного бизнеса компании.
Международная деятельность, приобретение активов и сотрудничество с партнерами
В августе «Роснефть» успешно закрыла стратегическую сделку по приобретению 49% акций Essar Oil Limited. Приобретение доли в первоклассном активе со значительным потенциалом развития позволило Компании выйти на рынок нефтепереработки Индии - один из наиболее динамично развивающихся мировых рынков. «Роснефть» уже начала высокоэффективные поставки нефти на НПЗ в Вадинаре из своего портфеля контрактов.
В начале октября компания закрыла сделку по приобретению у Eni 30% в концессионном соглашении на разработку месторождения Zohr – одного из крупнейших газовых месторождений в Средиземном море. Проект реализуется в партнёрстве с компаниями Eni (60% доля) и BP (10% доля). Участие в разработке уникального добывающего актива позволит «Роснефти» существенно нарастить добычу газа за рубежом в короткий срок и выйти на газовый рынок Египта с перспективой дальнейшего развития деятельности в стране и регионе в целом.
В апреле компания закрыла сделку по приобретению 100% доли в проекте «Конданефть», в рамках которого ведется разработка четырех лицензионных участков, а в июле выиграла аукцион по Эргинскому лицензионному участку. Указанные лицензионные участки Ханты-Мансийского автономного округа имеют значительные запасы углеводородов и находятся вблизи Приобского – уникального по запасам месторождения Компании с развитой инфраструктурой. Таким образом, интегральный подход к разработке Кондинской группы месторождений и Эргинского участка позволит обеспечить высокую синергию и ускоренное освоение их ресурсного потенциала с учетом уже созданной инфраструктуры.
В сентябре между «Роснефтью» и Statoil подписано соглашение, предусматривающее новый этап сотрудничества в рамках освоения Северо-Комсомольского месторождения. В соответствии с подписанным документом планируется, что Statoil приобретет 33,33% в ООО «СевКомНефтегаз», кроме того соглашение утверждает порядок управления активом при совместной разработке Северо-Комсомольского месторождения.
«Роснефть» и BP договорились о реализации проекта по освоению Харампурского и Фестивального лицензионных участков, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе, с общими геологическими запасами более 880 млрд куб. м газа. Проект подразумевает разработку традиционных запасов газа Сеноманской залежи, опытно-промышленную эксплуатацию Туронской залежи с последующим переходом к полномасштабной разработке, а также оптимизацию и повышение эффективности нефтедобычи на нефтяных пластах указанных лицензионных участков. «Роснефть» сохранит в проекте мажоритарную долю в размере 51%, BP получит долю в 49%.
В 2017 г. «Роснефть» и «Китайская Национальная Нефтегазовая Корпорация» (CNPC) подписали дополнительное соглашение об увеличении поставок нефти транзитом через территорию Казахстана и продлении срока действия действующего с 2013 г. контракта до конца 2023 г. В соответствии с соглашением, объем поставок в данном направлении достигнет 91 млн т за 10-летний период, что позволит и дальше планово осуществлять поставки по одному из стратегических для компании направлений.
В ноябре 2017 г. «Роснефть» и индонезийская государственная нефтегазовая компания Pertamina завершили создание совместного предприятия для строительства нового нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в г. Тубан в провинции Восточная Ява. Проектная мощность первичной переработки нефти планируется на уровне до 15 млн тонн в год, нефтехимического комплекса – более 1 млн тонн в год по этилену и 1,3 млн тонн в год по производству ароматических углеводородов. Инвестиционные решения будут приняты на дальнейших этапах - по результатам базового проектирования и расширенного базового проектирования (BED/FEED).
В октябре компания и правительство Курдского автономного региона Ирака подписали документы, необходимые для вступления в силу соглашений о разделе продукции (СРП) в отношении пяти добычных блоков с консервативной оценкой извлекаемых запасов нефти на уровне 670 млн барр., расположенных на территории Курдского автономного региона. Ключевые условия соглашений и базовые принципы распределения продукции аналогичны СРП в Иракском Курдистане, которые подписаны другими международными нефтегазовыми компаниями. Кроме того, в рамках X Евразийского экономического форума в Вероне стороны объявили о начале совместной реализации инфраструктурного проекта по эксплуатации нефтепровода в Курдском автономном регионе. Доля «Роснефти» в проекте составляет 60%, KAR Group (текущий оператор нефтепровода) - 40% .
«Роснефть», Petrocas Energy и Motor Oil Hellas Corinth Refineries в ноябре 2017 г. подписали трехстороннее соглашение о намерениях в области поставок нефти и нефтепродуктов. Документ определяет намерения сторон по организации взаимных поставок сырья и нефтепродуктов в течение последующих 5 лет и предусматривает потенциальную возможность увеличения этих объемов до 7,5 млн тонн в год.
В рамках исполнения межправительственного соглашения между Российской Федерацией и Республикой Куба в 2017 г. «Роснефтью» осуществлены поставки около 220 тыс. тонн нефти и базовых масел в адрес уполномоченной кубинской компании Cubametales.
Россельхознадзор не пропустил 6 тыс. саженцев роз из Кыргызстана. Об этом сообщается на сайте ведомства.
Сотрудники управления Россельхознадзора по Челябинской области на российско-казахстанском участке границы КПП «Троицк» не пропустили ввоз саженцев роз в количестве 6 тыс. штук из Кыргызстана.
Как сообщили в ведомстве, подкарантинная продукция высокого фитосанитарного риска (происхождением КР) следовала из Ошской области в город Ижевск. При осуществлении документарного контроля выявлено отсутствие фитосанитарного сертификата. Розы под контролем сотрудника Россельхознадзора возвращены на сопредельную территорию.
Медали вернули герою.
Ветеран Великой Отечественной войны, участница Сталинградской битвы Ольга Александровна Пиксаева проживает в селе Октябрьский Республики Башкортостан. Ночью в её дом проникли трое мужчин. Что могло понадобиться незваным гостям у 93-летней пенсионерки?
- Мне позвонила родственница Ольги Александровны и сказала, что к пенсионерке забрались грабители, - рассказывает старший участковый уполномоченный отдела МВД России по Уфимскому району майор полиции Фарит Хабиров. - Злоумышленники связали хозяйке руки и ноги верёвкой, а на голову надели мешок. Из жилища пропало 30 тысяч рублей, продукты, а главное - боевые награды Великой Отечественной войны.
Налётчики забрались в дом через окно и оставили его открытым. Связанной бабушке пришлось дожидаться помощи в остывающем помещении. Только к утру она сумела освободиться от пут.
- Залезают они в окно, на лицах маски, и никто не разговаривает, - вспоминает Ольга Пиксаева. - Только один всё допытывался: «Где деньги?»
Сотрудники уголовного розыска и подразделения участковых уполномоченных полиции отдела МВД России по Уфимскому району приступили к поиску и задержали злоумышленников. В полицию доставили 48-летнего односельчанина потерпевшей и двух его знакомых из Уфы.
- По предварительной версии, мужчины распивали спиртное, и когда им понадобились деньги на приобретение очередной порции горячительного, они решились на кощунственный поступок, - объясняет майор полиции. - Окно взломали с помощью лома, похищенное потратили на собственные нужды. Правда, медали сбыть не успели.
Вернули награды Ольге Александровне в торжественной обстановке. Памятные вещи единственному ветерану Великой Отечественной села Октябрьский передал заместитель начальника отдела МВД России по Уфимскому району Павел Савчишкин.
Сдержать чувства в этот момент Ольге Пиксаевой было сложно, хотя приходилось переживать в жизни более опасные события.
- Это сложно передать, - говорит ветеран о Сталинградской битве. - Небо и земля горели. Всё пополам с пылью и кровью.
Ольгу Александровну призвали в ряды Красной армии в 1941 году, училась в школе сержантов в городе Красноярске, откуда её отправили на фронт. Пиксаева служила в 284-м артполку гвардейской кавалерийской бригады, который входил в состав 51-й армии, участвовавшей в битве за Сталинград. В 1943 году принимала участие в боях на 1-м Белорусском и 4-м Украинском фронтах.
Но теперь всё позади, и Ольга Пиксаева от души благодарит сотрудников полиции, особенно своего участкового Фарита Хабирова. Женщина не ожидала, что похищенные награды так быстро найдут.
- Когда ваши ребята в дом забежали, спросили: «Вы живы?» - рассказывает фронтовичка после торжественной части. - Убедились, что всё в порядке, и по плечу погладили, успокоили.
Несмотря на пережитый стресс, Ольга Александровна настроена оптимистично. Она рада, что предстоящее 9 Мая обязательно встретит, как и раньше, надев свои боевые награды.
Александр ШУТОВ
Движение на 1361-м километре автомобильной дороги трассы М-5 «Урал» в Буздякском районе Республики Башкортостан, где 18 марта произошло дорожно-транспортное происшествие с участием грузового и легкового автомобилей, осуществляется без ограничений.
Согласно акту, составленному представителем ГИБДД на месте ДТП, проезжая часть дороги на 1361-м кмтрассы М-5 «Урал» была обработана противогололедными материалами. Претензий к дорожным службам нет.
Ввиду неблагоприятных погодных условий на территории Республики в круглосуточном режиме на федеральных трассах дежурит порядка 130 единиц техники. Дорожные службы принимают все меры для обеспечения безопасного и бесперебойного движения транспортных средств.
Вдоль дорог установлены системы метео- и видеонаблюдения, которые позволяют оперативным дежурным в режиме онлайн получать информацию о прогнозе погоды и состоянии проезда, а также координировать действия дорожных бригад. В случае необходимости количество техники может быть увеличено до 140 единиц.
Во избежание дорожно-транспортных происшествий подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Приуралье» просит автомобилистов быть предельно внимательными, соблюдать правила дорожного движения и безопасный скоростной режим.Круглосуточный телефон дежурно-диспетчерской службы Управления для экстренной связи: (347) 228-12-18, 8-917-046-79-53.
Сообщение о вбросе бюллетеней на избирательном участке в центре Саратова не подтвердилось, сообщил секретарь облизбиркома Александр Бурмак.
Ранее глава облизбиркома Владимир Писарюк сообщил, что на участке № 117 в Саратове в воскресенье якобы произошел вброс избирательных бюллетеней. На месте работал представитель облизбиркома и сотрудники полиции.
По словам Бурмака, избирком и полиция провели проверку, просмотрели камеры видеонаблюдения и установили, что утром на избирательный участок пришла семейная пара, по очереди муж с женой взяли бюллетени и прошли в кабинку для голосования, по пути супруга передала мужу свой бюллетень.
"МВД нашло этих людей, взяло с них объяснительную. В объяснительной сказано, что супруга слабовидящая, попросила своего мужа поставить галочку (в бюллетене), он поставил галочку, с двумя бюллетенями прошел и опустил в урну. На наш взгляд, это не является нарушением действующего законодательства, так как супруг помог слабовидящей супруге исполнить свой гражданский долг", — сказал он журналистам.
Секретарь избиркома уточнил, что в связи с тем что на избирательном участке находилось большое количество избирателей, члены участковой комиссии не смогли уследить за тем, что супруги вошли в одну кабинку для голосования. Он подчеркнул, что реакция на сообщение о якобы имевшем место вбросе со стороны избиркома области и МВД была оперативной.
Эдуард Демьянец.
Председатель центральной избирательной комиссии Республики Татарстан Мидхат Шагиахметов опроверг информацию о вбросе бюллетеней для голосования на одном из избирательных участков в Казани на выборах президента РФ.
Представитель аппарата ЦИК Алексей Нестеров рассказал, что в ЦИК РФ поступило обращение, что якобы на одном из избирательных участков в Татарстане произошел вброс бюллетеней. На продемонстрированном в ЦИКе видео несколько человек жестикулируют вокруг стола, потом со стола падают бумаги. Одни из участников спора их поднимает.
Шагиахметов в ходе прямого включения в ЦИК РФ пояснил, что инцидент происходит на избирательном участке 328 в Казани.
"Как только мы эту информацию увидели, я сразу же направил с выездом на место своего заместителя, начальника юридического отдела, которые уже на месте вместе с руководством территориальной комиссии провели соответствующую проверку", — сказал Шагиахметов.
По его словам, на этом участке было видно доверенное лицо кандидата от КПРФ Павла Грудинина и члена избирательной комиссии от КПРФ. Они препятствовали ходу избирательного процесса, перекрывали доступ к избирательной урне. Потом, по словам Шагиахметова, пошли к председателю избирательной комиссии, стали делать замечания по информационному плакату Грудинина. Начали спорить, что этот плакат не должен висеть, нужно его убирать. В ходе спора, рассказал Шагиахметов, они смахнули со стола бумаги, среди которых оказался список избирателей.
"То есть та избирательная документация, с которой работает избирательная комиссия. Это время с криком "Вброс" они бросились к этим бумагам, стали вырывать список избирателей. после этого обратились в полицию, которая присутствовала на участке и видела всю эту ситуацию", — рассказал Шагиахметов.
Полиция, по его словам, направила эту информацию в территориальную избирательную комиссию.
"Я могу сказать, что, исходя из видео, никакого подхода к урнам не было, никто к урнам не подходил. Соответственно, никакого вброса не было", — подчеркнул Шагиахметов.
Бутылки за портретом Ленина.
16 марта - День образования службы по борьбе с экономическими преступлениями
Почти 40 лет назад в жизни Василия Панькова случился крутой поворот, который привёл его из гражданской профессии в органы внутренних дел. Никогда потом он не жалел о своём решении.
После армейской службы выпускник сельскохозяйственного техникума дорос до главного бухгалтера местного колхоза, когда из райкома поступило по форме предложение, а по сути приказ - идти работать в милицию. Молодая жена - в слёзы. Со дня свадьбы едва прошла неделя, но Василий проявил характер: вырос он в многодетной семье и по примеру родителей не привык отступать перед трудностями.
Так Паньков стал инспектором районного отдела по борьбе с хищениями социалистической собственности - одного из лучших в Чувашии по тем временам. Многому пришлось учиться заново, а начальник молодому лейтенанту попался такой строгий, что мимо и в грязных ботинках пройти было невозможно.
Паньков, казалось, был готов к любым испытаниям, но одной статусной даме из сферы торговли всё же удалось застать начинающего оперативника врасплох. Явившись в его кабинет, женщина спросила инспектора, можно ли как-то избежать уголовной ответственности.
- Можно смягчить вину, - ответил ей сотрудник БХСС, - чистосердечным раскаянием и содействием следствию.
А та вдруг открыла сумку и стала выкладывать на стол пачки денег, аж в глазах зарябило. Едва обретя дар речи, Паньков велел посетительнице подождать, а сам побежал к начальнику - докладывать о ЧП. Но зафиксировать факт дачи взятки не получилось: когда Василий вернулся, деловой особы, как и денег, уже не было.
…В конторе председателя сельсовета на берегу небольшой речушки чуть не ежедневно проходили пьянки с «нужными» людьми, за что местное население называло служебное помещение «кабаком у Чёрной Речки». Никто не верил, что милиция посмеет тронуть вконец зарвавшегося руководителя сельской администрации - уж больно высокопоставленные лица гостили в «заведении».
Но стоило БХСС начать внезапную проверку документации сельсовета, «крыша» моментально стала «протекать», и в открытую за опального председателя никто из покровителей так и не заступился. За две недели, что Паньков с сослуживцами безвылазно сидели в конторе, выявлено хищений на многие тысячи рублей. Большинство документов оказались поддельными. А куда тратились деньги, в общем-то, и так было понятно: целый подпол сельсовета был под завязку набит пустой тарой из-под алкоголя. Бутылки стояли даже за портретом Ленина в кабинете у проворовавшегося шефа! В итоге расхититель с приспешниками получили длительные сроки тюремного заключения - с ними тогда не церемонились…
Подполковник милиции в отставке Паньков прослужил не только в БХСС, но и в подразделении общественной безопасности и с нескрываемой ностальгией вспоминает те времена. Стражей порядка не просто боялись, а относились с большим уважением. В райотделе всегда действовал мушкетёрский принцип: один за всех, и все за одного. На утренней планёрке коллегиально расставлялись приоритеты на день - деление по службам было больше номинальным.
А вот руководителем выше заместителя начальника милиции общественной безопасности райотдела у Василия Васильевича стать не получилось. Не потому что не предлагали - не хотел уходить из района, да и карьеристом никогда не был.
В родном отделе полиции он и сегодня не последний человек - председатель Совета ветеранов Вурнарского района. И работает «старая гвардия» так, что ни один из нынешних полицейских не поморщится при появлении седовласых сыщиков. Только в текущем году ветераны района раскрыли семь преступлений. Они не только в курсе криминальных событий, но и лично задерживают злоумышленников.
Дети выросли. Сын Александр выучился на ветеринара, а вот дочка Инна пошла по стопам отца - открыла юридический офис, и теперь сама может проконсультировать папу, особенно в гражданском судопроизводстве. Так что образцового дома, заботливо поддерживаемого все эти годы супругой Татьяной, и большого подворья с сотней «голов» плодовитых кроликов Панькову и на пенсии недостаточно. Для «недиванного» пенсионера каждый день полон новых забот и хлопот.
Ольга ПАВЛОВА
7 марта 2018 года приказом ФАС России Евгений Костюшин назначен на должность руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Крым и городу Севастополю.
Справка:
Евгений Костюшин родился в 1975 году в г. Зеленодольск Татарстанской АССР. В 1998 году окончил Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева по специальности «экономика и управление на предприятии», в 2009 году – Казанский государственный университет имени В.И. Ульянова-Ленина по специальности «юриспруденция».
В антимонопольных органах работает с 2007 года. С сентября 2007 года по июль 2010 занимал должность заместителя руководителя Татарстанского УФАС России, с июля 2010 года по сентябрь 2013 года – руководителя Марийского УФАС России. С декабря 2017 года исполнял обязанности руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Крым и городу Севастополю.
Неоднократно был награжден ведомственными знаками отличия ФАС России.
Сведения о двух саморегулируемых организациях исключены из государственного реестра саморегулируемых организаций
Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору принято решение об исключении во внесудебном порядке сведений из государственного реестра саморегулируемых организаций в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства о следующих саморегулируемых организациях в соответствии с частью 6 статьи 55.2 и частью 12 статьи 55.19 Градостроительного кодекса Российской Федерации:
- согласно приказу Ростехнадзора от 15.03.2018 № СП-33 об Ассоциации саморегулируемой организации «Профессиональный альянс строителей Ульяновской области» (сокращенное наименование: Ассоциация СРО «ПрофАльянсСтрой Ульяновской области»; организационно-правовая форма: ассоциация; ИНН 7709471073, ОГРН 1117799009580; место нахождения: 432000, Ульяновская область, город Ульяновск, улица Радищева, дом 30; регистрационный номер записи в государственном реестре саморегулируемых организаций СРО-С-239-28092011);
- согласно приказу Ростехнадзора от 15.03.2018 № СП-34 об Ассоциации «Саморегулируемая организация «Инженер-строитель» (сокращенное наименование: Ассоциация СРО «Инженер-строитель»; организационно-правовая форма: ассоциация; ИНН 7842014303, ОГРН 1097800005720; место нахождения: 196084, город Санкт-Петербург, улица Коли Томчака, дом 17-19, литер А, офис 201; регистрационный номер записи в государственном реестре саморегулируемых организаций СРО-С-232-28012011).
В РАМКАХ ВЫСТАВКИ METRO EXPO 2018 СОСТОИТСЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ФЕСТИВАЛЕЙ «ГАСТРОНОМИЧЕСКАЯ КАРТА РОССИИ»
21 марта 2018 года в рамках выставки Metro Expo 2018 состоится презентация одиннадцати фестивалей «Гастрономическая карта России», которые пройдут в период с 14 июня по 15 июля 2018 года в городах-организаторах Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.
Фестивали будут организованы в рамках одноименного федерального проекта, реализуемого Ростуризмом совместно с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации при экспертном содействии Федерации рестораторов и отельеров России и Национальной ассоциации кулинаров.
Фестивали «Гастрономическая карта России» будут способствовать расширению возможностей для интересного и приятного времяпровождения гостей мирового футбольного первенства, знакомству широкой международной аудитории с культурой нашей страны через ее кулинарные традиции, популяризации возможностей субъектов Российской Федерации в сфере гастрономического туризма, а также региональных продуктов питания и знаковых блюд региональной (национальной) кухни.
«Как показывает мировой и российский опыт, гастрономические фестивали вызывают большой медийный резонанс и привлекают благожелательное внимание общественности к территориям проведения. Организация фестивалей «Гастрономическая карта России» в городах-организаторах ЧМ-2018 в период проведения матчей мирового футбольного первенства и, соответственно, резкого увеличения въездного турпотока открывает дополнительные возможности для эффективного продвижения Российской Федерации среди зарубежных аудиторий как гостеприимной страны-хозяйки Чемпионата мира по футболу FIFA 2018. Фестивали также помогут преодолеть ложные стереотипы о России как стране, чьи гастрономические изыски ограничиваются блинами, икрой и борщом, и показать подлинное богатство и разнообразие кухни российских регионов», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму.
В рамках презентации предусмотрена дегустация. Сборная команда шеф-поваров и рестораторов из Волгограда, Екатеринбурга, Казани, Калининграда, Москвы, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Санкт-Петербурга, Саранска и Сочи представят блюда региональной кухни 11 городов-организаторов Чемпионата.
Приглашаем представителей СМИ.
Аккредитация:
Ирина Лебедева, 8-985-288-28-32, [email protected]
Для справки:
Специализированная выставка Metro Expo 2018 представляет собой коммуникационную площадку для взаимодействия ключевых игроков рынка – представителей малого и среднего бизнеса, государственных органов, поставщиков товаров и услуг, а также СМИ.
На выставке посетителей ждут более 4 тыс. эксклюзивных предложений товаров от крупных поставщиков, представленных на более чем 350 стендах компаний.
Компания Stora Enso обязалась сократить выбросы на 31% на каждую тонну произведенной целлюлозы, бумаги и картона к 2030 году
Одна из крупнейших лесозаготовительных компаний в мире Stora Enso стала первой компанией своего профиля, которая поставила цели по сокращению выбросов парниковых газов. Финско-шведская компания обязалась сократить выбросы парниковых газов на 31% на каждую тонну произведенной целлюлозы, бумаги и картона к 2030 году (по сравнению с показателями 2010 года).
«Уже более десяти лет мы активно сокращаем энергоемкость нашей производственной деятельности и нашу зависимость от ископаемого топлива, - заявил генеральный директор Stora Enso Карл-Хенрик Сундстрём. - Сейчас мы обязуемся еще больше сократить выбросы углекислого газа и других парниковых газов в соответствии с ограничением глобального потепления на 2°C, установленным Парижским соглашением. Новые целевые показатели охватывают выбросы от нашей собственной деятельности, а также включают целевые показатели для наших партнеров по всей цепочке создания ценности».
Цели Stora Enso были одобрены инициативой Science Based Targets («Научно обоснованные цели»). Она представляет собой совместный проект ряда научных и экологических организаций. Целевые показатели по сокращению выбросов парниковых газов, принятые компаниями, считаются научными, если они соответствуют уровню декарбонизации, необходимому для поддержания температуры ниже 2°C по сравнению с доиндустриальными температурами.
К 2025 году 70% поставщиков Stora Enso, не связанных с производством бумажного волокна, и партнеров по транспортировке должны установить свои собственные целевые показатели сокращения выбросов парниковых газов, а к 2030 году - принять научно обоснованные целевые показатели. Кроме того, компания будет обучать всех работников, отвечающих за взаимодействие с клиентами, пользе от постановки научно обоснованных экологических целей.
Справка Бумпром.ру:
Stora Enso Oyj — финско-шведская лесопромышленная компания, одна из крупнейших в мире. Штаб-квартира — в Хельсинки. Основана в 1998 году путём слияния шведской добывающей и лесопромышленной компании Stora и финской лесопромышленной компании Enso-Gutzeit Oy. Компания специализируется на производстве различных сортов бумаги, целлюлозы, продуктов деревообработки. Численность персонала компании — 46,1 тыс. человек.
В России компании принадлежат заводы по выпуску бумажной упаковки в Арзамасе (Нижегородская область), Балабаново (Калужская область) и Луховицах (Московская область), лесопильные заводы в посёлках Неболчи (Новгородская область) и Импилахти (Республика Карелия).
Александр Любимов: Сегодняшнее российское ТВ все больше напоминает мне старое доброе советское...
Детище корифея отечественной тележурналистики - программа «Взгляд» – недавно отметило свое 30-летие. Самое время подвести некоторые итоги
Александр Любимов — из самых именитых наших тележурналистов. Сегодня он президент телекомпании «ВИD», вице-президент Академии российского телевидения. А прежде ему довелось и появляться на экране в роли ведущего, и руководить телеканалами. Но подавляющее большинство телезрителей познакомились с Любимовым еще в ту пору, когда властителем душ в отечественном телепространстве была программа «Взгляд», а ведущие ее воспринимались как подлинные народные герои. Не так давно «Взгляд» отметил свое 30-летие. Самое время подвести некоторые итоги.
— Александр, вы в соавторстве с писателем и сценаристом Камиллом Ахметовым подготовили книгу «ВИD на ремесло. Как превратить талант в капитал». Такое впечатление, что вы намеренно заземлили романтические представления о телевидении...
— Если честно, мне интереснее думать о будущем, а постоянно возвращаться к прошлому надоело. Но к 30-летию «Взгляда» надо было как-то закрыть эту страницу окончательно. Мемуары мне писать рано, я пока читатель, а не писатель, мне особо нечего сказать человечеству. Когда захожу в книжные магазины и вижу огромное количество воспоминаний людей, с которыми часто общаюсь, мне совершенно непонятно, что интересного они могут написать. Мы же с Камиллом решили выпустить книгу не ностальгическую, а полезную, что-то вроде пособия для журналиста. Разбавили текст специальными вставками с воспоминаниями про наш 30-летний опыт производства телепрограмм.
— В книге используются коды, позволяющие воспроизвести телепрограммы с помощью специального мобильного приложения. Как они работают?
— Сначала мы думали, что к книге будет приложена флешка, на которую запишем выпуски «Взгляда», «Жди меня» и других программ. Но цена такого бокса взлетела бы до небес. Решили сделать для видеоматериалов интернет-канал, а в книге на каждой странице есть QR-отсыл на видео. Значительную часть их составляют интервью — с Эдуардом Сагалаевым, Анатолием Лысенко, Константином Эрнстом, Иваном Демидовым. Отдельная часть книги посвящена работе во «Взгляде» с Сергеем Бодровым. Это невероятная история — как он оказался у нас в программе, стал соведущим, а потом сыграл в «Брате» и превратился в мегазвезду.
— Ни один из тех проектов, о которых вы рассказываете, не достиг популярности «Взгляда». Как думаете, почему?
— Ответ очевиден. Популярность «Взгляда» связана не столько с телевидением, сколько с эпохой. Эта программа совпала с таким моментом в жизни общества, когда оно искало новые идеи. Нам выпало вынести в студию то, о чем все говорили на кухнях. Искренность, открытость на телевидении, до той поры официозном, выглядела тогда просто вызывающе. Но за 30 лет страна и люди изменились так, что сегодня те самые программы я смотрю со скукой. Нынче все другое: предмет дискуссий, язык, подача материала. Попробуйте сегодня посмотреть сюжет, где мы с Владиком Листьевым минут 20 говорим с каким-то унылым дядькой о том, нужна ли демократическая платформа в КПСС. Сейчас бы зритель этого не вынес, а тогда не отрывался от экрана.
— А как вы вообще появились в студии «Взгляда»?
— Почему взяли именно нас, не знаю, об этом надо спрашивать у руководивших тогда процессом Эдуарда Сагалаева и Анатолия Лысенко.
А мы просто пришли, начали работать и одновременно учиться профессии. В то время появление на советском ТВ молодых людей, которые перебивают друг друга и вообще ведут себя в кадре абсолютно непрофессионально, казалось знаковым явлением, признаком свободы духа. Люди в этом видели вызов серому телевидению, где все читается по бумажке и строго цензурировано.
— Как вы познакомились с Владом Листьевым?
— Мы вместе работали в иновещании на Пятницкой: я — в отделе вещания на скандинавские страны, а Владик — в информационном департаменте. А еще он руководил комсомольской организацией, а я — ячейкой в своем отделе. Ходили в дружинниках, ездили на комсомольские мероприятия. Подружились. А потом нас пригласили на телевидение...
— Компания «ВИD» за годы своего существования сняла множество программ. Какая из них особенно вам дорога?
— Мне как продюсеру всегда интересно что-то новое. Так мы стали делать мультфильмы, сериалы, большое кино, сняли фильм на английском с американскими актерами. Если брать компанию в целом, то сделано около 500 программ. Примерно за десятую их часть мне стыдно, еще программ 150 были неудачны, остальные — хиты.
Например, «Времена» с Познером — после нее Владимир Владимирович стал мегазвездой. Похожая ситуация с Валдисом Пельшем, который стал топовым ведущим после программы «Угадай мелодию». Но главный наш проект, конечно, «Жди меня». Сейчас это уже международная поисковая служба, у нас помощники в 120 странах. Наши серверы обрабатывают базы круглосуточно. Всего за это время найдены больше 200 тысяч человек. Это уникальный проект, который я уже не считаю только нашим, — он принадлежит людям. Это, по сути, социальная сеть, общественное движение. Был такой характерный случай. Журналистка позвонила в дагестанское село женщине, которой мы когда-то помогли, попросила ее сходить на соседнюю улицу, посмотреть, есть ли там дом человека, которого мы ищем... Звонок от нее раздался только через шесть часов. Оказалось, та женщина передвигается на костылях, но не смогла не откликнуться на нашу просьбу...
— Признайтесь, сами-то смотрите телевизор?
— Обязательно, это моя работа. Например, смотрю сериалы — и вижу серьезный прогресс. Цикловые передачи привлекают меньше, потому что там мало изменений, каналы боятся экспериментировать. Что касается сегодняшнего российского телевидения в целом, то оно все больше напоминает мне старое доброе советское. Разве что стало больше пошлости и мерзости. И в информационном вещании, и в ток-шоу, где не слишком успешные актеры играют странных людей. И цензура сейчас чувствуется во всем политическом и информационном вещании.
— Да и по части агитации и пропаганды мы советское ТВ догоняем, не так ли? Нет ли у вас желания противопоставить телевидению, условно говоря, господина Киселева обновленный «Взгляд»?
— Мне кажется, вы преувеличиваете значение фигур и явлений. Даже у Владимира Соловьева, на сегодня самого популярного телеведущего, аудитория — порядка 7-8 млн. Это совсем не те показатели, что были раньше. Сейчас общая доля граждан, смотрящих телевизор, сильно упала. В том числе и из-за того, что они устали от пропаганды, из-за недоверия к информационному вещанию. Когда не так давно президент выступал на двух федеральных каналах по «Прямой линии», общий объем аудитории был 7,5 млн. А баттл Оксимирона и Гнойного за первую же ночь набрал в интернете 10 млн просмотров. Чувствуете разницу?
Сегодняшний «Взгляд» — это те же рэперы. К культуре рэп-баттлов — бесспорно, очень специфической — я отношусь позитивно. Федеральные каналы предполагают старомодное, пассивное восприятие материала аудиторией. Это развлечение для людей, которые вернулись с работы усталые, сели на диван и врубили ящик. И что им показывают, то они и смотрят. Интернет — штука более эмоциональная и живая. Тут поставить лайк, там оставить комментарий — быстрая и активная реакция. Поэтому, собственно, наша компания начинает работать с интернетом.
— От телевидения вернемся к книгам. Что из недавно прочитанного вас тронуло? Есть такие книги?
— Сейчас я читаю не так много художественной литературы, как раньше, но открытия все равно есть. Из последних потрясений — «Авиатор» Водолазкина. И книга «Зулейха открывает глаза» Гузель Яхиной, московской барышни, занимающейся производством рекламных роликов и написавшей вдруг невероятный по глубине и чувству роман про раскулачивание в Татарстане. И роман Дмитрия Быкова «Июнь». Но вообще-то я больше внимания уделяю книгам по психологии, социологии, философии.
— Ваш отец Михаил Любимов был советским разведчиком. Нет ли у вас сожаления, что не пошли по его стопам?
— Хотя мы не жили вместе (родители развелись, когда мне было шесть лет), подростком я постоянно заходил к отцу за книгами. Таких громких авторов, как Солженицын, Сахаров и другие, мне удалось прочитать раньше, чем моим сверстникам. А вот на мой выбор профессии отец не повлиял. К тому же тогда в разведке боролись с семейственностью. По-моему, это правило действует там до сих пор.
— Вам 55, а выглядите молодо и бодро. Сильно стараетесь?
— Стараюсь каждый день заниматься спортом. Не столько для того, чтобы хорошо выглядеть, сколько чтобы преодолевать психологические кризисы. Работа у меня нервная.
Александр Славуцкий
Социальная миссия большого бизнеса
«Роснефть» в регионах развивает экономику и строит больницы, школы, храмы, дороги и стадионы
Деятельность «Роснефти» — это пример социально ответственного бизнеса. Практически во всех регионах присутствия компания заключила соглашения о стратегическом сотрудничестве с местными властями. Эти соглашения в первую очередь подразумевают развитие социальной инфраструктуры.
Проекты реализуются масштабные, многие из них полностью меняют облик целых городов и поселений, обеспечивая гражданам доступ к современным медицинским, образовательным, спортивно-оздоровительным и жилищно-коммунальным услугам. При этом «Роснефть» не кичится сделанным, придерживаясь принципа, согласно которому о добрых делах не трубят на каждом углу.
Как утверждал еще в начале XIX века британский политик Томас Драммонд, «собственность предполагает не только права, но и ответственность». Известно, что в англосаксонской политической культуре до Франклина Рузвельта государству отводилась роль «ночного сторожа» и масштабные социальные проекты перекладывались на плечи успешных бизнесменов и меценатов. С появлением концепции государства всеобщего благосостояния бизнес все меньше начал поддерживать социальные проекты и сосредоточился на получении прибыли. Континентально-европейская традиция вообще предполагает построение социального государства благодаря высоким налогам, выплачиваемым представителями крупного бизнеса, которые при этом очень редко вкладывают деньги в социальные и благотворительные проекты.
Новая успешная модель взаимоотношений бизнеса и властей создается в странах, которые демонстрируют сейчас наиболее высокие темпы экономического роста, в том числе в государствах БРИКС. На Западе эту модель называют государственным капитализмом, когда компании с государственным участием не только играют существенную роль в рыночном сегменте, но и становятся значимыми субъектами общественной жизни. Ключевые компании фактически начинают делить ответственность с государством за благополучие граждан.
И крупнейшая нефтяная компания России в этом смысле — весьма показательный пример. «Роснефть» присутствует в большинстве российских регионов. Она, естественно, развивает социальную инфраструктуру Западной Сибири, где находятся наиболее мощные ее предприятия: строит там современные больницы, спортивные комплексы, ледовые арены, школы и детские сады. «Роснефть» весьма успешно выполняет свою социальную миссию на юге страны — в Краснодарском крае и Ингушетии, в Поволжском регионе. Компания является одним из первопроходцев в Арктике (во многом от ее инициатив зависит развитие полярных областей), реализует масштабные социальные проекты в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, позволяющие сделать эти территории интегральной частью АТР.
Ключевой добычной регион
«Роснефть» играет важнейшую роль в развитии регионов присутствия. Дочерние общества компании нередко являются градообразующими предприятиями, которые берут на себя обязательства по благоустройству улиц и дорог, строительству мостов, ремонту инженерной и транспортной систем, объектов электро- и теплоснабжения, замене оборудования.
Яркий пример — «Юганскнефтегаз», ключевой добычной актив «Роснефти». Предприятие выделяет на социальные проекты еще 50% сверх той суммы налогов, которая ежегодно перечисляется в бюджеты Югры и Тюменской области. «В 2018 году предприятие обеспечит рабочими местами более 100 тысяч человек, — отмечает генеральный директор «Юганскнефтегаза» Хасан Татриев. — Если вдуматься — почти целый город. И такие цифры обязывают, чтобы у наших работников был сильный тыл, чтобы они были обеспечены всеми необходимыми условиями».
Нефтеюганск по численности населения превосходит даже административный центр региона — Ханты-Мансийск. За последнее время город изменился до неузнаваемости. Еще несколько лет назад в город Нефтеюганск можно было попасть только на пароме или по ледовой переправе, а сейчас, после возведения моста наконец наладились связи города с окрестными поселениями. В ультрасовременном спортивном комплексе «Жемчужина Югры», который построила «Роснефть», спортсмены занимаются бесплатно, а в секциях берут минимальную плату с жителей города. При участии «Роснефти» также в городе построены четыре новых детских сада, один отремонтирован (причем записать в дошкольные образовательные учреждения можно любого ребенка). В Нефтеюганске и других городах региона, таких как Нижневартовск и Сургут, «Роснефть» выделяет средства на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт дорог, ремонт инженерных сетей, сетей тепло- и водоснабжения.
Живая вода Ингушетии
«Роснефть» не только обеспечивает развитие социальной инфраструктуры, но и решает жизненно важные для регионов проблемы. Так, компания реализовала в Ингушетии значимый, масштабный проект, позволивший наконец обеспечить регион качественной питьевой водой. Проблема качества питьевой воды исторически была одной из самых острых в регионе. «Роснефть» выделила средства на модернизацию системы водоснабжения в республике (объем внебюджетных инвестиций составил 300 млн рублей). Благодаря этой поддержке в 19 населенных пунктах Ингушетии были реконструированы ключевые элементы системы водоснабжения, построены новые объекты. В течение 2017 года было построено 62 км водопровода, 14 резервуаров объемом по 1 тысяче кубометров, пробурено 10 артезианских скважин. «Это позволило полностью решить проблему качества питьевой воды», — отметила начальник отдела Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Ингушетии Фатима Арсамакова.
На средства «Роснефти» построен молодежный культурно-досуговый центр в городе Назрань
Соответствие воды всем международным стандартам подтверждено специалистами Федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора. «Учитывался химический состав, жесткость, наличие тяжелых металлов, бактерий. По санитарно-химическим и по микробиологическим показателям вода в Ингушетии на 100% соответствует всем критериям оценки качества», — отметили в республиканском Управлении Роспотребнадзора. Следует подчеркнуть, что модернизация системы водоснабжения в Ингушетии — пример социально ответственного подхода представителей крупного российского бизнеса.
БОС на зависть Евразии
Другим, не менее важным примером является строительство комплекса биологических очистных сооружений «Башнефть — Уфанефтехим». Это один из ключевых инвестиционных проектов природоохранной направленности, реализуемых «Роснефтью» в рамках сотрудничества с органами государственной власти в области экологии. Комплекс производительностью 84 тысячи кубометров в сутки не имеет аналогов как в России, так и в странах Евразии. На проект реконструкции было выделено более 11 млрд рублей.
Биологические очистные сооружения позволят не только значительно улучшить качество очистки сточных вод, но и в два с половиной раза увеличить объем повторно используемой очищенной воды в технологических процессах, за счет чего снизятся объем забора воды из реки Белая и объем сброса в реку очищенной воды. В перспективе объект сможет обеспечить замкнутый цикл водоснабжения нефтеперерабатывающего комплекса «Башнефти». Проектная пропускная способность комплекса БОС (более 3500 м3/ч) рассчитана на прием всех промышленных, ливневых и хозяйственно-бытовых стоков не только НПЗ «Башнефти», но и 66 других предприятий Северного промышленного узла Уфы, учитывает перспективу развития заводов и может выдержать паводковый период.
В проекте модернизации биологических очистных сооружений (БОС) использованы современные технологии компании General Electric. Данные технологии были выбраны по результатам пилотных испытаний, которые подтвердили, что качество очистки вод соответствует жестким требованиям природоохранного законодательства Российской Федерации. Модернизированный комплекс БОС включает 81 объект. Для реализации проекта закуплено более 4 тысяч единиц оборудования, при этом доля оборудования российского производства составляет 80%. Введенные в эксплуатацию очистные сооружения автономны, автоматизированы и снабжены системами аналитического контроля. Все железобетонные конструкции спроектированы со значительным запасом прочности, что исключает возможность попадания вредных веществ в почву.
Биологические очистные сооружения были построены на территории завода «Уфанефтехим» в 1958 году, реконструированы в 1983 году, но со временем перестали обеспечивать качество очистки сточных вод в соответствии с требованиями природоохранного законодательства. Для предотвращения загрязнения реки Белая было принято решение о полной реконструкции комплекса БОС. Все работы по реконструкции БОС проведены в полном соответствии с проектной документацией, получившей положительное заключение Главгосэкспертизы: завершено строительство, осуществлены пусконаладочные работы, получены разрешительные документы на ввод объекта в эксплуатацию. Строительство новых объектов выполнено без снижения производительности старых очистных сооружений. Для реализации проекта модернизации БОС было привлечено более 1,2 тысячи работников АНК «Башнефть» и подрядных организаций, пять проектных институтов участвовали в разработке проектной и рабочей документации. В круглосуточном режиме 44 строительно-монтажные организации выполняли работу по монтажу оборудования, строительству зданий и сооружений.
Только войдя в Башкирию, «Роснефть» стала играть активную роль в развитии этого региона. Неслучайно глава республики Рустам Хамитов так охарактеризовал деятельность компании: «Роснефть» и «Башнефть» помогают в вопросах благотворительности. Я скажу, что при прежних акционерах республика в качестве благотворительной помощи получала около миллиарда, миллиарда с небольшим в год. Сегодня эта сумма достигла 4 млрд рублей в год. И, поверьте, для нас это очень большие деньги. Мы, собственно говоря, можем только приветствовать такой социально ориентированный, социально направленный подход «Роснефти» для решения задач местного уровня. Кроме того, сегодня «Роснефть» организует достаточно большую и значимую поддержку муниципалитетам, на территории которых добывается нефть. Есть муниципальные районы, на территории которых добывают 1, 2, 3 млн тонн нефти, но уровень жизни в этих районах невысокий. С приходом «Роснефти» ситуация меняется. И ресурсы выделяются на капитальный ремонт наших больниц, школ, дорог, значительно, в разы, а иногда и в десятки раз больше того, что было три-четыре года тому назад. Так что мы сегодня реально и зримо ощущаем поддержку «Роснефти», и мы понимаем, что эта политика надолго. И это не разовая поддержка, которая может в силу разных причин закончиться«.
Ванкор, еще Ванкор!
Благодаря «Роснефти» во многом произошел перелом в восприятии социальной миссии нефтяников в таком стратегически важном регионе страны, как Красноярский край. До того как на территории края началась разработка Ванкорского кластера месторождений, местные жители знали, что обеспечением рабочих мест, а также реализацией социальных и благотворительных проектов занимаются в первую очередь металлургические компании. Как только Ванкор был введен в эксплуатацию, началась диверсификация экономики региона и одновременно появился новый расклад сил в социальной сфере.
Нефтяная отрасль начала обеспечивать рабочие места: в подготовке и запуске Ванкорского месторождения принимали участие лучшие отечественные проектные институты; поставкой оборудования занимались 150 компаний, в том числе 65 заводов-изготовителей. Около 90% поставленного на Ванкор оборудования и предоставленных услуг — российского производства.
Можно говорить о мультипликативном эффекте Ванкорского проекта, который оказывает прямое или косвенное влияние на развитие смежных отраслей региональной экономики (например, речной транспорт, авиация, машиностроение, развитие учебной и научной базы и пр.). Сегодня «РН-Ванкор» и прямые подрядчики этой компании напрямую или опосредованно являются заказчиками на выполнение работ и услуг более чем для 160 предприятий и организаций Красноярского края. Это один из крупнейших работодателей региона.
«Роснефть» на свои средства не только построила новую полосу — 2500 метров, но и вложила более 4 млрд рублей в реконструкцию аэропорта в Игарке. Построены здание аэропорта, перрон для самолетов, ангар для вертолетов, здание длительного ожидания вахтовых перевозок на 100 мест, комфортабельная гостиница и т. д., благодаря чему аэропорт теперь может принимать воздушные суда всех типов и пропускать порядка 10 тысяч пассажиров ежемесячно. Игарка вообще лучший аэропорт в регионе. При этом заметим, что нефтяная компания не является собственником аэропорта, а только одним из потребителей услуг.
Благодаря реконструкции аэропорта значительную поддержку получили предприятия малой авиации, обеспечивающие на постоянной основе воздушное сообщение с Ванкорским месторождением. Значительный объем заказов на вертолетное и самолетное обслуживание позволяет авиакомпаниям инвестировать средства в обновление авиапарка, ремонт и реконструкцию аэропортовых комплексов. «Второе дыхание» от эксплуатации месторождения получил город Игарка, который стал, по сути, воротами Ванкора. Население города напрямую или косвенно задействовано в проекте, а с учетом планов развития Ванкорского нефтегазового кластера Игарка может претендовать на роль одного из полярных городов с высоким уровнем жизни и развитой инфраструктурой.
Развитие Арктики и Дальнего Востока
Как один из ключевых драйверов арктического проекта «Роснефть» выделяет значительные средства на поддержку родовых общин коренных малочисленных народов Севера в Тюменской области, Красноярском крае, Иркутской, Сахалинской областях, Ханты-Мансийском автономном округе — Югре, Ямало-Ненецком автономном округе. Компания финансирует проекты, связанные с самобытной культурой, традиционной хозяйственной деятельностью коренных малочисленных народов Севера. Проводятся различные спортивные и этнокультурные мероприятия, включая соревнования по традиционным национальным видам спорта, а также ярмарки товаров традиционных промыслов и ремесел коренных малочисленных народов Севера. Дочерняя компания «Роснефти» ВСНК, например, реализовала множество социальных и благотворительных проектов, направленных на сохранение традиций, языка и культуры северных народов. Среди них организация детского летнего этностойбища «Урикит», поддержка спортивного северного многоборья, сотрудничество с Гильдией мастеров-ремесленников, передающих секреты национального искусства молодому поколению эвенков. С 2012 года ВСНК активно участвует в развитии ездового спорта в Красноярском крае. При поддержке предприятия в Красноярске прошли первые городские, а затем краевые соревнования по ездовому спорту на собачьих упряжках. В рамках сотрудничества с Федерацией ездового спорта края в 2014 году в селе Байкит Эвенкийского района открылась «Школа начинающего каюра». В 2015 году в Красноярском крае при поддержке ВСНК впервые состоялись соревнования «Сибирь Квест» — гонка на длинные дистанции (пять этапов общей протяженностью 340 км), в которой приняли участие спортсмены со всей России.
«Роснефть» — один из ведущих инвесторов в социальные проекты Дальнего Востока. За последнее десятилетие благодаря реализуемым «Роснефтью» проектам в регионе создано более 28 тысяч рабочих мест. C 2004 года компания участвует в реализации программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья в Сахалинской области. Всего построено 24 жилых дома на 310 квартир. Затраты компании составили более 800 млн рублей. «Роснефть» обеспечила газификацию села Бельго Хабаровского края, вложила средства в строительство автоматизированной газораспределительной станции и газопровода-отвода.
Для сотрудников судостроительного комплекса «Звезда» в Большом Камне «Роснефть» возводит шесть домов на 408 квартир. Следует подчеркнуть при этом, что сам проект по созданию первой современной высокотехнологичной верфи для компании — непрофильный, однако он необходим для развития страны, освоения континентального шельфа и реализуется по поручению президента РФ Владимира Путина. В прошлом году был сдан в эксплуатацию первый многоквартирный дом: сотрудники «Звезды» получили ключи от 20 двухкомнатных и 48 однокомнатных полностью отремонтированных и меблированных квартир.
Создание необходимой социальной инфраструктуры в городе Большой Камень — часть комплексной программы «Роснефти» по развитию региона. В целом строительство судоверфи и производство оборудования для нее обеспечит более 7 тысяч рабочих мест. Поэтому кроме шести домов, которые возводятся по заказу «Роснефти» на территории Большого Камня в рамках краевых и муниципальных программ, строятся новые дома общим фондом в 750 квартир. Кроме того, в городе создается новая инфраструктура — газопровод, электрическая подстанция.
«Роснефть» строит жилье в регионах перспективного развития бизнеса (например: Восточная Сибирь — Ачинский НПЗ; Южный регион — Туапсинский НПЗ). Компания стремится обеспечить комфортные условия жизни для всех своих сотрудников от Мурманска до Дальнего Востока. Причем главным принципом для «Роснефти» является адресная поддержка тех проектов, которые отвечают чаяниям жителей. Хрестоматийный уже пример — выделение средств на реконструкцию здания и ремонт оборудования в пекарне села Байкит в Эвенкии. Старое здание пришло в негодность, было признано аварийным, а оборудование израсходовало все свои ресурсы. Цель была — не оставить жителей села без хлеба. И нефтяники с ней прекрасно справились. Новая пекарня теперь — не только гордость края, но и своеобразная экспериментальная площадка по внедрению новых сортов хлеба. Недавно Сибирский федеральный университет в рамках гранта, выделенного Восточно-Сибирской нефтегазовой компанией, дочерним обществом «Роснефти», завершил создание нового сорта хлеба с повышенным содержанием питательных веществ и микроэлементов для жителей северных территорий. Пробная выпечка состоялась, разумеется, в новой пекарне. (Надо сказать, что проблема нехватки питательных веществ в рационе актуальна как для коренных жителей Севера, так и для тех, кто приезжает работать на Север вахтовым методом. Употребление хлеба повышенной пищевой ценности способствует адаптации к тяжелым климатическим условиям).
Будем здоровы
Только в прошлом году «Роснефть» реализовала более 50 проектов, связанных с поддержкой здравоохранения и развития медицины. Денежные средства выделялись на строительство, капитальный ремонт и реконструкцию учреждений здравоохранения (больницы, госпитали, поликлиники), улучшение их материально-технической базы, в том числе приобретение новейшего медицинского и диагностического оборудования. Компания инвестировала в научные исследования и разработки в области современных медицинских технологий.
«Роснефть» оказала существенную поддержку Оренбургской областной клинической больнице, выделила средства на строительство поликлиники в башкирском селе Верхнеяркеево. В Красноярском крае компания финансирует Красноярскую краевую клиническую больницу, Туруханскую районную больницу, Игарскую городскую больницу, Красноярскую межрайонную клиническую больницу № 20, Красноярский краевой госпиталь ветеранов войн, Красноярский детский противотуберкулезный диспансер.
Еще в 2016 году благодаря финансовой поддержке компании была создана комплексная система экстренного реагирования по оказанию неотложной медицинской помощи в условиях Крайнего Севера, объединившая медицинские пункты месторождений Ванкорского кластера, медпункт аэропорта города Игарки, Игарскую городскую больницу и Красноярскую краевую клиническую больницу № 1 (КККБ).
При создании системы были учтены все современные требования по оказанию медицинской помощи в условиях Заполярья. В рамках реализации программы поставлено современное оборудование в медицинский пункт аэропорта города Игарки, Игарскую городскую больницу, а также в Красноярскую краевую клиническую больницу № 1. Подобран необходимый медперсонал с опытом оказания экстренной помощи, который прошел обучение на новом оборудовании.
Базовый медпункт Ванкора, Игарская городская больница, КККБ оснащены современными телемедицинскими модулями, позволяющими в режиме онлайн получать круглосуточную консультационную помощь специалистов.
В КККБ поставлено специализированное современное оборудование, мобильные рентгеновские аппараты, аппараты искусственной вентиляции легких, электрокардио-графы, комплект для проведения травматологических операций и др. Оборудование поступило в операционное, реанимационное, травматологическое отделения, а также лабораторию больницы. Оснащение больницы позволяет оказывать интенсивную помощь большому количеству пациентов.
Дополнительно для увеличения мобильности в экстренных ситуациях в рамках программы отремонтирована расположенная вблизи Игарской городской больницы подъездная автодорога к вертолетной площадке для бортов санавиации. На сегодняшний день больница города способна принимать пациентов из самых отдаленных северных территорий Туруханского района. В Игарке также работают реанимационные автомобили повышенной проходимости, поставленные в рамках программы «Роснефти». В Игарской больнице за счет средств компании отремонтировано хирургическое отделение (включая операционное и реанимационное помещение). Отделение благодаря «Роснефти» также укомплектовано современным оборудованием для оказания квалифицированной медицинской помощи. Теперь игарские медики могут лечить пациентов, которых ранее приходилось отправлять в краевой центр — город Красноярск.
Благодаря финансовой поддержке нефтяников созданная на севере Красноярского края комплексная система экстренного реагирования по оказанию неотложной медицинской помощи в условиях Крайнего Севера является уникальной и не имеет аналогов в стране.
Глава «Роснефти» Игорь Сечин и министр здравоохранения Вероника Скворцова на открытии Многопрофильного медицинского центра в Геленджике
В феврале 2018 года в Геленджике состоялось открытие многопрофильного медицинского центра, построенного «Роснефтью» в рамках программы развития инфраструктуры города-курорта. Уникальная по уровню оснащенности клиника построена в рекордные сроки. Работы были завершены за 13 месяцев. Строительство осуществлялось турецкой компанией ENKA. Договор на строительство был подписан в октябре 2016 года в присутствии российского и турецкого президентов в период проведения Всемирного энергетического конгресса. Новый медицинский центр — это высокотехнологичная многопрофильная клиника, в которой установлено самое современное медицинское оборудование. Проектная мощность амбулаторно-поликлинического отделения клиники составляет 334 посещения в смену. Важно подчеркнуть, что в клинике установлен первый в России аппарат для глубинного изучения артерий и вен (ангиограф Artis One). Среди прочего оборудования: магнитно-резонансный томограф экспертного класса MAGNETOM Aera, компьютерный томограф Philips Ingenuity Elite, биохимический анализатор Architect с8000 (ABBOTT) и иммунохимический анализатор Architect i2000 (ABBOTT). Наличие телемедицинского оборудования позволит проводить сложные высокотехнологичные операции под руководством ведущих российских специалистов Международного медицинского центра «СОГАЗ».
Помимо многопрофильного медицинского центра в состав комплекса входит многоквартирный жилой дом для персонала. Также построен комплекс бытового обслуживания, строится вертолетная площадка для экстренной транспортировки пациентов. Общая стоимость строительства медицинского центра и его оснащения, включая уникальное оборудование и объекты социальной инфраструктуры, составила 5 млрд рублей.
Топ-менеджеры компании «Роснефть» из личных средств профинансировали программу исследований Центра детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева в области клеточно-иммунной терапии раковых опухолей. Стоимость программы составляет 266 млн рублей. Это самые передовые методики в области генетической модификации клеток иммунной системы, таргетной терапии (лечение препаратами, которые блокируют рост и распространение раковых клеток), трансплантации стволовых клеток. Программа рассчитана на три года. По словам Игоря Сечина, специалистам центра удалось достичь впечатляющих результатов. В 80% случаев им удается излечить детей. Такой процент излечения соответствует показателям лучшей современной медицины — американской и немецкой в данной области. К сожалению, остается до 20% детей, которые на настоящий момент считаются неизлечимыми, именно на них и рассчитана программа, которая была профинансирована топ-менеджерами «Роснефти».
Центр детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева был открыт в 2012 году. В состав комплекса входит клиника на 470 человек, пять операционных, отделения трансплантации костного мозга, центр лучевой диагностики и ядерной медицины, пансионат для детей и даже общеобразовательная школа. За пять лет работы в центре излечили 37,5 тысячи детей, было проведено 6,5 тысячи операций всех профилей. Одновременно в центре могут проходить лечение 400 маленьких пациентов. Впервые в стране здесь используются новейшие методики, такие как генная диагностика остаточной опухоли, точечная и молекулярная терапии. В настоящий момент «Роснефть» прорабатывает формат сотрудничества с клиникой на корпоративном уровне, в том числе по линии медицинского страхования.
Школа — вуз — предприятие
«Роснефть» проводит активную молодежную политику, смысл которой в обеспечении постоянного притока в компанию профессионально подготовленных молодых специалистов из числа выпускников лучших вузов и их максимально быстрой адаптации на предприятиях. Эта политика основывается на разработанной в компании программе «Школа — вуз — предприятие», которая уже доказала свою эффективность.
Фактически компания обеспечивает процесс многоступенчатой подготовки кадров: выпускники «Роснефть-классов» поступают в профильные вузы, которые являются партнерами компании и развивают базовые кафедры, учитывающие новые тенденции в развитии нефтегазовой отрасли, проходят практику, а затем получают возможность устроиться на работу в «Роснефть» и ее дочерние общества (на предприятия компании ежегодно приходят работать более тысячи выпускников профильных вузов). По всей стране новые специалисты, которым только предстоит работать в нефтяной индустрии, погружаются в профессию уже со школьной скамьи. Окончив престижные вузы, они возвращаются в свои города на предприятия «Роснефти» высококлассными сотрудниками. Следует подчеркнуть, что система корпоративного обучения, созданная «Роснефтью», уже продемонстрировала свою эффективность, причем как для отрасли, так и для страны в целом: уменьшился отток населения из небольших городов, повысилось качество обучения школьников в регионах.
В школах, которые находятся в регионах присутствия компании, организуются так называемые «Роснефть-классы» (10-11-е классы с углубленным изучением предметов инженерного профиля). В 2017-м успешно функционировало 111 «Роснефть-классов» в 25 регионах страны (2615 учащихся); открыты два новых класса (в городе Мирный Республики Саха (Якутия) и в городе Большой Камень Приморского края). Ежегодно более 60% выпускников «Роснефть-классов» поступают в вузы на профильные специальности.
В учебной программе «Роснефть-классов» предусмотрено углубленное изучение предметов инженерного профиля
Развивается сотрудничество с Университетской гимназией для одаренных детей при МГУ имени М.В. Ломоносова (на базе гимназии проведен семинар директоров школ, в которых действуют «Роснефть-классы», ведется работа по внедрению дистанционного обучения учащихся и преподавателей «Роснефть-классов»).
Кроме того, «Роснефть» на системной основе развивает партнерство с 58 вузами страны для решения следующих стратегических задач: обеспечение необходимого уровня подготовки и постоянного развития персонала в соответствии с актуальными требованиями бизнеса; формирование молодого внешнего кадрового резерва компании и обеспечение кадровой защищенности в долгосрочной перспективе; поддержка государственной политики в сфере образования.
Среди вузов — парт-неров компании — МГИМО, МГУ имени М.В. Ломоносова, Санкт-петербургский государственный университет, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Московский физико-технический институт, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Санкт-Петербургский горный университет, Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова, Сибирский федеральный университет, Дальневосточный федеральный университет, Тюменский государственный университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского и др.
Для обеспечения потребности бизнеса в специалистах разных направлений и профилей подготовки компания активно участвует в модернизации образовательных программ вузов-партнеров. Из 93 программ дополнительного профессионального образования, по которым в 2017 году обучались в вузах работники компании, свыше 70 инновационных программ разработаны с участием экспертов «Роснефти» (на базе МГУ, РГУ нефти и газа, МГИМО, других вузов). Компания развивает деятельность корпоративных базовых кафедр. В 2017 году количество действующих кафедр компании в вузах-партнерах возросло до 20. Отрыты две новые базовые кафедры: по системе снабжения в РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина и цифровым технологиям в геологии и сейсморазведке в Уфимском государственном нефтяном техническом университете.
Совместно с вузами реализуются крупные проекты развития научно-образовательной инфраструктуры вузов, рассчитанные на три-пять лет. «Роснефть» участвует в создании Морского инженерного научно-образовательного центра в Санкт-Петербургском государственном морском техническом университете; буровой лаборатории ПАО «НК «Роснефть» в Тюменском индустриальном университете. Осуществляется поддержка Технологического учебного центра Санкт-Петербургского академического университета РАН. Ведется работа по модернизации горно-нефтяного факультета Уфимского нефтяного технического университета.
Пожалуй, одним из наиболее важных моментов является то, что с вузами-партнерами «Роснефть» реализует масштабные научные и инновационные проекты. Представители компании участвуют в работе попечительских и наблюдательных советов 10 вузов-партнеров, Фонда «Национальное интеллектуальное развитие» (ФНИР), Университетской гимназии МГУ имени М.В. Ломоносова, Совета безопасности РФ (по вопросам подготовки инженерных кадров для судостроительных и судоремонтных предприятий) и Российской академии образования.
Кроме того, сотрудники компании и ее дочерних обществ могут получить в вузах-партнерах дополнительное профессиональное образование, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий. «Роснефть» заинтересована в повышении квалификации своих менеджеров. Причем касается это не только основных направлений бизнеса, но и таких непрофильных отраслей, как судостроение. В настоящее время несколько десятков сотрудников судостроительного комплекса «Звезда» проходят стажировку на ведущих российских и зарубежных верфях.
Следует подчеркнуть, что в регионах своего присутствия «Роснефть» финансирует строительство детских садов и школ, нередко расположенных в тех местах, где у детей фактически не было возможности получать образование. Можно перечислить лишь проекты, реализованные в последнее время: в ингушском сельском поселении Экажево построен детский сад на 240 мест, а в Сунженском муниципальном районе — школа на 540 мест; создан образовательный центр среднего профессионального образования (СПО) на базе факультета СПО Грозненского государственного нефтяного технического университета имени академика М.Д. Миллионщикова, построена школа на 825 мест в городе Нижневартовске; осуществлен капитальный ремонт и обновлена материально-техническая база во многих учебных заведениях Нефтеюганска, Нижневартовска и других городов ХМАО-Югры, отремонтирован детский сад в городе Нефтекамске и школы в поселке Целинный и городе Давлеканово в Башкирии. В Якутии при участии «Роснефти» началось строительство «Учебного корпуса на 150 мест с интернатом ГАУ ДО «Малая академия наук».
Еще один проект — строительство детского сада в поселке Хотилово Бологовского района Тверской области. Новое здание детского сада, отвечающее всем современным нормам, рассчитано на 100 мест. «Очень важно, что компания поддерживает социальные проекты, — отмечает тверской губернатор Игорь Руденя. — Сегодня правительство области нацелено на развитие дошкольного образования, создание комфортных условий для детей в самых отдаленных уголках области. Ведется строительство современных учреждений. „Роснефть“ в этом надежный партнер. Новый детский сад в Хотилово позволит обеспечить качественное дошкольное образование и комфорт для наших малышей».
Важным элементом молодежной политики является создание и реконструкция культурных центров. «Роснефть» финансирует их строительство по всей стране. На средства компании построены молодежный культурно-досуговый центр в городе Назрань (открытие состоялось в конце февраля), здание Ширинской межпоселенческой центральной библиотеки в Респуб-лике Хакасия, реконструирован Дом культуры «Россия» в городе Пыть-Ях в ХМАО — Югре, в собственность администрации города Губкинского передан Дом культуры и творчества «Нефтяник».
Приоритет — национальным видам спорта
Поддержка спорта — также один из важнейших приоритетов социальной политики «Роснефти» и ее дочерних обществ. На средства компании в регионах присутствия строятся ледовые арены, спортивные комплексы и многофункциональные спортивные площадки. Только в январе состоялось открытие ледового дворца на 500 мест в ингушском городе Магасе, на базе которого уже создана хоккейная академия Фетисова, предназначенная как для учебных тренировок, так и для соревнований по хоккею, фигурному катанию и другим зимним видам спорта. В Нефтеюганске открыт спортивный комплекс «Жемчужина Югры», крытый ледовый каток, отремонтированы спортивные комплексы города Пыть-Ях, построено пять ледовых арен в Приморском крае (бюджет — более 300 млн рублей). Сейчас планируется открытие сразу двух крупных спортивных объектов: ледовой арены в башкирском городе Туймазы (бюджет проекта — 500 млн рублей) и ледового катка в городском округе Новокуйбышевска.
Компания оказывает поддержку как любительскому, так и профессиональному спорту. В том числе «Роснефть» полностью финансирует хоккейный клуб ЦСКА, тульский футбольный клуб «Арсенал», а также поддерживает российских самбистов и содействует реализации различных региональных программ по развитию спорта.
Стоит подчеркнуть, что проекты «Роснефти» по поддержке спорта связаны лишь с традиционными российскими видами состязаний. Легендарный клуб ЦСКА, который был символом советского хоккея, «Золотая шайба» — международный турнир по хоккею имени А.В. Тарасова среди юношеских команд, наконец, Кубок президента по самбо. Этот вид спорта — самооборона без оружия — родился у нас в стране в 20-е годы прошлого века. После этого он достаточно широко распространился по всему миру, и сейчас наблюдается явный подъем популярности самбо как в России, так и за ее пределами. По мнению экспертов, если поддержка оказывается национальному приоритетному виду спорта, где российские атлеты традиционно добиваются высоких результатов, то польза получается двойная — как для имиджа страны, так и для конкретной компании.
«Роснефть» является генеральным спонсором команды «АвтоВАЗа» LADA Sport. Под флагом команды LADA Sport ROSNEFT на российских гоночных трассах выступают отечественные автомобили LADA Kalina Sport. Таким образом компания принимает учас-тие в популяризации продукции российского автопрома.
Важно отметить и корпоративные соревнования, которые проводит «Роснефть». Это зимняя и летняя Спартакиады, которые являются значимым событием не только для сотрудников компании, но и для жителей регионов. Десятки тысяч спортсменов из всех регионов России тренируются на протяжении года, чтобы принять участие в соревнованиях в 22 спортивных дисциплинах.
«Роснефть» активно поддерживает и социальные спортивные проекты. Яркий пример — финансирование Всероссийской социальной программы «Лыжи мечты» в Красноярске. Это уникальная программа реабилитации и социализации людей с диагнозами «ДЦП», «аутизм», «синдром Дауна», нарушениями зрения, слуха и другими ограниченными возможностями здоровья через занятия горнолыжным спортом. Первыми участниками программы «Лыжи мечты» в Красноярске стали дети, проходящие реабилитацию в краевой общественной организации «Открытые сердца». При поддержке дочернего предприятия «Роснефти» «РН-Ванкор» организованы занятия по горнолыжному спорту, приобретено специализированное горнолыжное оборудование.
Экологические проекты: медведи и дельфины
Основой стратегии «Роснефти» является построение бизнеса, учитывающего самые высокие требования в области экологии, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Компания приняла на себя обязательства к 2022 году войти в первую четверть списка мировых нефтегазовых компаний по основным показателям в этой области. Инвестиции компании, направленные на охрану окружающей среды и рациональное природопользование, в 2017 году составили более 50 млрд рублей. Общие расходы «Роснефти» в области обеспечения экологической безопасности за 2017 год составили более 70 млрд рублей.
Забота об окружающей среде является неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. «Роснефть» делает все необходимое для обеспечения охраны окружающей среды, сохранения и восстановления природных ресурсов. Компания активно сотрудничает с WWF, проводит экомониторинг при проведении сейсморазведочных работ.
«Роснефть», крупнейший недропользователь на шельфе России, проводит изучение белых медведей в районах перспективного освоения месторождений углеводородов в ходе ежегодных научно-исследовательских экспедиций «Кара-зима» и «Кара-лето». Белый медведь — один из основных видов — индикаторов устойчивого состояния арктических экосистем. Компания поддерживает программы по изучению и сохранению популяций амурского тигра, дикого северного оленя на территории Эвенкии, сибирского соболя, а также атлантического подвида моржа. В ходе арктических экспедиций компания проводит попутные биологические наблюдения за морскими млекопитающими и птицами северных морей.
Ученые биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова в рамках подписанного в 2017 году договора с «Роснефтью» разработали оболочки для микробного препарата, способного при низких (в том числе отрицательных) температурах разлагать нефть и нефтепродукты как на акватории морей, так и на береговой линии, поверхностях судов и платформ. Данное исследование является продолжением начатой в 2014 году работы, в ходе которой ученым удалось выделить более 100 штаммов психрофильных микроорганизмов. Проект реализуется при поддержке фонда «Иннопрактика».
«Роснефть» профинансирует программу исследования черноморских дельфинов Института океанологии имени П.П. Ширшова Российской академии наук (ИО РАН). Программа рассчитана на три года и предполагает полевые исследования, акустический и визуальный мониторинг, камеральную обработку полученных данных. Серьезные работы по изучению черноморских дельфинов не проводились с начала 80-х годов прошлого века. Институт океанологии Российской академии наук планирует возобновить исследования. «Это необходимо потому, что дельфины являются своеобразным индикатором общей экологической ситуации в акватории. Нужно собирать информацию о численности популяции, о путях миграции, образе жизни. Максимальную информацию нужно собрать, и тогда мы будем иметь представление о состоянии Черного моря в целом, — сообщил научный сотрудник Института океанологии Александр Агафонов, выступая на конференции по вопросам изучения акватории Черного моря, которая прошла 16 ноября 2017 года в Сочи. — Как ни печально, но сейчас средства на науку выделяются в недостаточных объемах. Если бизнес поучаствует в финансировании, поддержит научные исследования, то это будет обоюдно полезно».
Мария Золотова

Социальная миссия большого бизнеса. Продолжение
«Роснефть» активно поддерживает значимые события и явления в российской культурной жизни
По пути русских меценатов
«Роснефть» активно поддерживает значимые события и явления в российской культурной жизни. Причем спонсорская деятельность компании осуществляется явно не для галочки — средства выделяются на проекты, которые определяют культурный облик страны, оказывают влияние на национальную идентичность и формируют в обществе понимание высокой культуры. В этом смысле компания продолжает традиции российских меценатов начала XX века. Одним из наиболее ярких проектов, безусловно, стала выставка Рафаэля в Музее изобразительных искусств имени Пушкина под названием «Поэзия образа. Произведения из Галерей Уффици и других собраний Италии». Стоит подчеркнуть, что это была первая выставка шедевров Рафаэля Санти в России и для мира искусства это, конечно, событие незаурядное, важная веха в истории. «Выставка долгожданная, — отмечала директор ГМИИ имени Пушкина Марина Лошак. — Нам никогда бы ее не осуществить, для этого нужны средства и мотивированность спонсоров. Это исключительная ситуация, и поэтому исключительные слова благодарности в адрес генерального спонсора — компании «Роснефть». В свою очередь, пресс-секретарь компании Михаил Леонтьев заявил, что «Роснефть» «счастлива способствовать приезду шедевров Рафаэля в Москву и считает свое участие признанием в любви великому итальянцу и прославленному российскому музею». На выставке было представлено восемь живописных и три графические работы «певца абсолютной красоты» (именно так называют искусствоведы великого Рафаэля). В Москве событие вызвало настоящий ажиотаж, публика ломилась в музей, чтобы познакомиться с лучшими образцами ренессансного портрета.
Стоит отметить, что «Роснефть» продолжает сотрудничество с музеем. Осенью 2018 года при поддержке компании здесь пройдет выставка «Изобразительное искусство эпохи Эдо», на которой будут представлены полотна ведущих японских художников XVII-XIX веков. Выставка, безусловно, станет центральным событием Года Японии в России.
Большую роль в формировании культурного облика России играет Академический симфонический оркестр Санкт-Петербургской филармонии имени Д.Д. Шостаковича, который считается в мире одним из символов нашей страны, и «Роснефть» традиционно оказывает ему спонсорскую помощь. «Убежден, что бизнесмены должны думать не только о прибыли, но и о будущем своей страны, — отмечает главный дирижер оркестра, художественный руководитель и директор Санкт-Петербургской филармонии Юрий Темирканов. — Искусству необходима поддержка бизнеса, а бизнес не может быть самодостаточным и полноценным без существования культуры. Хорошим примером здесь могут послужить сложившиеся отношения „Роснефти“ и Петербургской филармонии, которые основаны на общем понимании смысла партнерства между культурой и бизнесом и его значении для дальнейшего развития страны. Исторически сложилось так, что настоящее искусство в России никогда не существовало как коммерческий проект. Оно не может быть самоокупаемым, а уж тем более прибыльным».
Самый масштабный и значимый проект «Роснефти» и филармонии — это Международный зимний фестиваль «Площадь Искусств». Благодаря поддержке компании в Петербург приезжают ведущие российские и мировые исполнители, такие как Денис Мацуев, Сергей Юрский, обладатель «Грэмми» баритон Дитрих Хеншель, скрипачка Юлия Фишер, легендарная французская певица-сопрано Натали Дессей, музыканты Берлинской академии старинной музыки.
Совместные проекты «Роснефти» и филармонии предполагают также поддержку молодых исполнителей. Хорошим примером является виртуозная сольная программа обладателя Гран-при Первого международного конкурса Grand Piano Competition Александра Малофеева, покорившего публику исполнением музыки Шопена, Метнера, Прокофьева и Рахманинова.
Важным аспектом сотрудничества является гастрольная деятельность оркестра Филармонии, который дает за рубежом около сотни концертов в год, в том числе на главных мировых площадках: в миланском театре «Ла Скала», лондонском Альберт-холле, парижском Театре Елисейских Полей, Карнеги-холле в Нью-Йорке. «Музыка, ее живое исполнение позволяют мгновенно преодолеть все границы, непонимание, настороженность в отношениях, — говорит Темирканов. — Поэтому теплый прием, который нам обычно оказывает иностранная публика, я считаю нашей успешно выполненной гуманитарной миссией и горжусь тем, что во всех афишах и программах напечатано: партнером филармонии является «Роснефть».
Современную российскую культуру невозможно представить и без великого хореографа, руководителя Санкт-Петербургского государственного академического театра балета Бориса Эйфмана. Эйфман открыл новые возможности балетной драматургии, создав особую хореографическую лексику, способную сломать стереотип о балете как о легковесном экстерьерном искусстве и стать инструментом исследования внутреннего мира человека. Эйфмана называют хореографом-философом, который говорит со зрителем о самых сложных и волнующих сторонах человеческого бытия, определяя жанр, в котором он работает, как «психологический балет». При этом Эйфман никогда не отвергал наследие советского балета, а, напротив, стремился со-здавать свое искусство на базе важнейших традиций отечественного театра. Долгое время гастрольная деятельность его театра в первую очередь, увы, была связана с заграничными площадками. И лишь благодаря спонсорской поддержке «Роснефти» произошел «разворот на Россию»: компания профинансировала гастроли балета Эйфмана в Самаре, Владивостоке, Хабаровске, Сургуте, Красноярске, Краснодаре.
«Подготовка и проведение гастролей театра в российских регионах — очень сложная в организационном и финансовом отношениях задача, — отмечает Эйфман. — Без содействия тех, кому небезразлична высокая культура нашей страны, решить ее невозможно. Поэтому я глубоко признателен компании „Роснефть“ и лично Игорю Ивановичу Сечину за внимательное отношение к современному отечественному балетному искусству. Эта поддержка позволяет зрителям российских городов заново — или, может быть, даже впервые — открыть для себя наш театр и приобщиться к высоким художественным ценностям».
В ходе гастролей балетная труппа Эйфмана презентовала в российских регионах свой спектакль «Евгений Онегин», в котором герои пушкинского романа превращены в знаковых персонажей нашего времени, прошедших сквозь тревожную эпоху перемен. Спектакль был номинирован на Национальную премию «Золотая маска» в трех номинациях: «Лучшая балетная постановка, «Лучшая работа хорео-графа», «Лучшая мужская роль». Кроме того, «Евгений Онегин» отмечен премией «Золотой софит» как лучший балетный спектакль.
Санкт-Петербургский государственный академический театр балета создан Борисом Эйфманом в 1977 году. В 1970-1980-е годы в театре вырабатывается собственный подход к формированию репертуара. В афише появляется все больше балетов, драматургической основой которых становятся произведения мировой классической литературы. Сегодня Театр Эйфмана известен любителям танцевального искусства Северной и Южной Америки, Европы, Азии, Австралии своими спектаклями «Я — Дон Кихот», «Красная Жизель», «Русский Гамлет», «Анна Каренина», «Чайка», «Евгений Онегин», «Роден», «По ту сторону греха», «Реквием», «Up&Down», «Чайковский. PRO et CONTRA».
Следует отметить, что российское хореографическое искусство по-прежнему высоко ценится миллионами зрителей во всем мире. Более того, это одно из немногих по-настоящему востребованных в международном масштабе отечественных культурных явлений. Стремление труппы Бориса Эйфмана вовлечь своих зрителей в мир человеческих страстей, установить с публикой живые духовные связи, ошеломить ее яркостью и динамизмом пластического языка — все это определило тот успех, который на протяжении уже нескольких десятилетий сопровождает выступления театра на ведущих сценических площадках мира.
Еще один важный культурный проект «Роснефти» — это поддержка хора Сретенского монастыря. Проект, безусловно, оказывает влияние на формирование нацио-нальной идентичности и способствует укреплению имиджа России в мире. Компания уже несколько раз организовывала гастроли хора по городам России. В прошлом году выступления состоялись в 22 городах России, в том числе в Южно-Сахалинске, Владивостоке, Нижневартовске, Нефтеюганске, Нягани, Архангельске, Рязани, Ижевске, Саратове, Самаре, Бузулуке, Комсомольске-на-Амуре, Ангарске, Ачинске, Краснодаре, Туапсе, Нефтекамске, Новом Уренгое, Губкинском, Усинске, Красноярске, Иркутске. Выступления в регионах присутствия компании проходили бесплатно. Вниманию зрителей была представлена литературно-музыкальная композиция «Несвятые святые» по книге епископа Русской православной церкви Тихона (Шевкунова). Книга переиздавалась уже семь раз, а общий тираж в России составил 1,5 млн экземпляров. В ней собраны воспоминания о верующих людях, сопровождавших автора по жизни. «Когда мы читаем жития святых, то представляем этих людей какими-то полумифическими персонажами, — говорит протоиерей Виктор Горбач. — А здесь божьи угодники, которых мы называем святыми, живут среди нас». Отрывки из книги сопровождаются кинохроникой и визуальными 3D-образами. В программе принимает участие Государственный академический русский народный ансамбль «Россия» имени Л. Г. Зыкиной.
Это уже второй совместный проект «Роснефти» и хора Сретенского монастыря. В 2015 году гастрольный тур, приуроченный к 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне, также прошел в городах, где компания ведет производственную деятельность.
Хор Сретенского монастыря, который ценители искусства окрестили «живым оргaном», был образован в 1994 году. Его основу составляют студенты Сретенской семинарии, выпускники Московской духовной семинарии и академии. Часть коллектива — это также вокалисты из Московской академии хорового искусства, Московской консерватории и Академии музыки имени Гнесиных. Кроме служб в Сретенской обители хор поет на патриарших богослужениях в Московском Кремле, участвует в международных музыкальных конкурсах и миссионерских поездках РПЦ. В репертуаре хора кроме духовной музыки собраны и другие песни — русские, украинские и казачьи напевы, песни военных лет и романсы.
Стоит напомнить также, что «Роснефть» выступила генеральным партнером XXXIV Международного фестиваля «Декабрьские вечера Святослава Рихтера», традиционно проходящего в Государственном музее изобразительных искусств имени А.С. Пушкина в Мос-кве. Одновременно с фестивалем в Белом зале главного здания музея состоялась выставка «И цвет, и звук...». Музыкальный фестиваль и выставка были посвящены 100-летию со дня рождения Рихтера. На фестивале прозвучали произведения из его репертуара, а также были представлены две уникальные программы — хореографический концерт Aubade («Утренняя серенада») Франсиса Пуленка и мировая премьера оперы Александра Алябьева «Буря» по пьесе Шекспира. В фестивале приняли участие музыканты, чье творчество сложилось во многом под влиянием Рихтера: Наталья Гутман, Юрий Башмет, Елизавета Леонская, Элисо Вирсаладзе, Александр Мельников, Людмила Берлинская, а также исполнители из Германии, Франции, Великобритании, США, Венгрии, Финляндии.
На выставке «И цвет, и звук...», которая традиционно сопровождает «Декабрьские вечера Святослава Рихтера», были представлены работы русских и западноевропейских мастеров из собраний ГМИИ имени А. С. Пушкина, Государственной Третьяковской галереи, Государственного Русского музея, Лувра и Орсе, Центра имени Жоржа Помпиду (Париж), Центра искусств королевы Софии (Мадрид), Галереи старых мастеров (Дрезден). В своем обращении к организаторам, участникам и гостям фестиваля глава «Роснефти» Игорь Сечин выразил признательность всем, кто дарит уникальную возможность услышать лучшие произведения мирового и отечественного музыкального искусства, прикоснуться к истокам духовности и красоты. «Благотворительная и спонсорская деятельность является одним из ключевых аспектов социальной политики НК „Роснефть“, — отметил Сечин. — Компания благодарит за приглашение стать спонсором фестиваля „Декабрьские вечера“, посвященного 100-летию со дня рождения Святослава Рихтера. Здесь, в гостеприимных стенах Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина, где неразрывно переплетены история и современность, весь декабрь будут звучать гениальные произведения в исполнении замечательных музыкантов». Международный музыкальный фестиваль «Декабрьские вечера» был основан в 1981 году по инициативе Святослава Рихтера, чье имя он носит с 1998 года, и Ирины Антоновой, президента Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина.
«Роснефть» поддерживает не только традиционное классическое искусство. Компании интересны и новые тенденции в российской и международной культуре, уникальные современные проекты, которые, безусловно, будут ассоциироваться с нашей эпохой. И в этом смысле стоит отметить сотрудничество «Роснефти» с Мультимедийным комплексом актуальных искусств Ольги Свибловой. В прошлом году компания выделила средства на издание книги «Фотолетопись Великой Отечественной войны», подготовленной сотрудниками музея. А ранее «Роснефть» выступила генеральным партнером выставки «Территория Победы». На выставке в Мультимедиа Арт Музее были представлены работы классиков советской фотографии — Дмитрия Бальтерманца, Эммануила Евзерихина, Георгия Зельмы, Владислава Микоши, Георгия Петрусова, Всеволода Тарасевича, Александра Устинова, Якова Халипа, Ивана Шагина, Аркадия Шайхета, Сергея Шиманского и других советских фотографов. Кроме того, на выставке демонстрировались уникальная военная кинохроника, слайд-шоу и портретная галерея фотокорреспондентов, работавших во время войны. Особое место на выставке занимали фотографии из архива компании «Роснефть» с изображениями нефтеперерабатывающих заводов и буровых установок военных времен, а также труда нефтяников, во многом обеспечивших исход ключевых сражений. «Фотография обладает тем безусловным преимуществом, что это достоверный документ. С другой стороны, это взгляд художника. И мы ценим возможность посмотреть на события Великой Отечественной войны глазами художников: фотографов, репортеров, корреспондентов», — заявил на открытии выставки пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев.
Возрождая духовное наследие
«Роснефть» уделяет пристальное внимание возрождению духовного наследия и укреплению нравственных начал в жизни общества. За последние семь лет при активном участии компании были восстановлены, реконструированы, отреставрированы или заново построены более чем 170 православных храмов по всей территории России.
Одним из крупнейших и значимых проектов, реализованных при поддержке компании «Роснефть», стало строительство Кафедрального собора Рождества Христова в Южно-Сахалинске.
В архитектуре и внутреннем убранстве храма прослеживается главная идея — перенесение на Дальний Восток многовековых традиций из духовного центра России — Свято-Троицкой Сергиевой лавры. По периметру собора расположены уникальные мозаичные панно со сценами из жизни святых. Пятиярусный иконостас высотой 15,5 метра и шириной 18 метров изготовлен в Сергиевом Посаде. Концептуальные решения в иконографии собора основаны на древнерусской традиции. Для соблюдения канонов иконописи в Москве был создан специальный Художественный совет под председательством архимандрита Луки (Головкова), заведующего Иконописной школой Московской духовной академии.
Строительство собора велось шесть лет, и сегодня это самый большой храм на территории Дальнего Востока: одновременно его могут посещать более тысячи прихожан, общая высота здания составляет 70 метров, а площадь — 5,5 тысячи кв. метров.
Еще один значимый проект, реализующийся при поддержке компании «Роснефть», — восстановление Коневского Рождество-Богородичного мужского монастыря. Он был основан в 1393 году и на протяжении многих столетий являлся одним из главных оплотов православной веры на Ладожской земле. Монастырь продолжал существование даже во время Великой Отечественной войны.
Летом прошлого года президент Владимир Путин посетил Коневский монастырь. Фото пресс-службы ПАО «НК «Роснефть»
После окончания военных действий на Коневце разместилась военно-морская база: почти 50 лет остров оставался закрытой спецзоной и служил испытательным полигоном для военных; в зданиях монастыря квартировались семьи военнослужащих, размещались склады и офицерский клуб; братское монастырское кладбище превратилось сначала в автопарк, а затем в спортивную площадку. Внутреннее убранство храмов было полностью утрачено.
Возрождение святыни началось в 1991 году, когда монастырские постройки были переданы государством Санкт-Петербургской епархии. Восстановление построек велось силами самого монастыря. Отдельные работы выполнялись за счет Федеральных целевых программ Министерства культуры Российской Федерации.
В 2016 году по поручению президента Владимира Путина «Роснефть» разработала и приступила к реализации масштабной программы по восстановлению объектов культурного и исторического наследия монастырского комплекса. Перед компанией поставлена задача комплексной реконструкции и реставрации архитектурного ансамбля, воссоздания исторического облика и звучания монастырской звонницы.
При восстановлении утраченных колоколов Коневского монастыря реставраторы основывались на изучении архивных данных и результатов натурных исследований с привлечением звонарей Московского Кремля и храма Христа Спасителя. Подобрано 14 колоколов общей массой 14 тонн. Отливали колокола на литейном заводе в Воронеже. Вес самого большого Благовестного колокола составил семь тонн. Новые колокола будут установлены в надвратной колокольне в сентябре 2017 года после окончания работ по реконструкции яруса звона.
В настоящее время завершаются работы по созданию комплексной инфраструктуры для паломников и туристов. Для удобства посетителей монастыря будет построен гостиничный комплекс, парковки, АЗС, торговые павильоны, детская игровая площадка и туристическая база отдыха с кемпингом. Чтобы не нарушать покой служителей монастыря, все инфраструктурные объекты будут расположены на материке в бухте Владимировская, в непосредственной близости от острова.
Основная часть работ будет завершена уже в 2018 году — к празднованию 625-летия Коневского монастыря. К этому времени Коневский монастырь смогут посещать 50-60 тысяч человек в год.
За последние годы при активном участии «Роснефти» были восстановлены, реконструированы, отреставрированы или заново построены храмы в регионах производственной деятельности компании.
Денежные средства в том числе были направлены на финансирование следующих крупных проектов:
строительство храмового комплекса «Катынь» в Смоленской области;
реконструкция, развитие территории и уставная деятельность Сретенского монастыря;
реставрация Благовещенского собора в городе Кемь Республики Карелия;
капитальный ремонт и реставрация храма Софии Премудрости Божией в Средних Садовниках города Москвы;
возрождение Успенского собора Тихвинского монастыря;
завершение строительства Хабаровской духовной семинарии;
строительство, обустройство храма в честь Всех Святых в городе Нефтеюганске;
роспись главного храма Еврейской автономной области;
реконструкция храма Священномученика Антипы на Колымажном дворе в городе Москве;
завершение строительства собора Воздушно-десантных войск России.
«Роснефть» поддерживает развитие идей толерантности и согласия в многоконфессиональном российском обществе. Компания реализует ряд проектов, нацеленных на сближение разных культурных традиций и создание условий для полноценной религиозной и национально-культурной жизни граждан, исповедующих различные религии.
Так, в рамках многолетнего сотрудничества с Централизованной религиозной организацией ортодоксального иудаизма «Федерация еврейских общин России» компания поддерживает развитие пансионата «Наш дом» с еврейским этнокультурным компонентом для детей-сирот от 4 до 17 лет, а также оказывает поддержку деятельности Еврейского музея и Центра толерантности.
Еще одним значимым проектом «Роснефти» стало сотрудничество с Буддийской традиционной сангхи России по проектам технического переоснащения и открытия мастерских по созданию буддийской скульптуры, алтарной утвари и необходимой ритуальной атрибутики (Иволгинский дацан, Республика Бурятия). Кроме того, компания поддерживает мусульманскую религиозную организацию «Махалля» при проведении праздников Ураза-байрам, Курбан-байрам и др. (ХМАО-Югра).
Мария Золотова
Не мать нам Тереза
Премьер-министр Великобритании щедро подсыпала яда в давно отравленные отношения Запада с Россией
В давно отравленные отношения Запада с Россией сыпанули яда щедрой рукой — для верности. После ультиматума, озвученного премьер-министром Великобритании Терезой Мэй по делу отравления экс-офицера ГРУ Сергея Скрипаля, последовали первые шаги. Мэй сообщила о высылке из королевства 23 российских дипломатов, заморозке контактов с Москвой на высоком уровне, проверке банковских счетов с российским следом, отказе от поездки на чемпионат мира по футболу официальной делегации и членов королевской семьи.
На этом воинственная премьер останавливаться явно не собирается. Британцы мобилизуют на антироссийский фронт ЕС и НАТО, подключают США и Совет Безопасности ООН. Мэй прозрачно намекнула на существование «секретных мер против враждебного государства». Как говорится, дальше ехать некуда. Но они едут и едут.
При этом внятных доказательств причастности России к покушению не представлено. Но предложение российской стороны о совместном расследовании британцами с яростью отвергнуто прямо с порога. Как и предложение включить логику и подумать, заинтересована ли была Москва накануне президентских выборов и долгожданного ЧМ-2018 затевать показательную казнь доживающего свой век перебежчика, оставляя на месте такие следы — будто визитную карточку с именем «Новичок».
Конечно, и в Европе, и в Туманном Альбионе есть те, кто понимает абсурдность происходящего. Обвинительную волну, поднятую премьер-министром Великобритании при отсутствии серьезных аргументов, экс-мэр Лондона Кен Ливингстон объяснил попыткой поднять рейтинг Терезы Мэй. Он отметил существенные нестыковки в антироссийской версии и саркастически заметил при этом, что «у господина Путина есть более важные дела».
Бывший премьер-министр Франции Жан-Пьер Раффарен прямо сказал в интервью телеканалу LCI: «Тереза Мэй зашла слишком далеко в своей реакции, не дождавшись точных доказательств... Неточные обвинения воспринимаются российским обществом как фактор агрессии западного мира против России».
Но трезвые голоса тонут в шумной и явно скоординированной кампании по дискредитации РФ. Вот, например, у The Times нет никаких сомнений в причастности России к покушению.
На страницах газеты глава МВД Британии Эмбер Радд сообщила, что теперь могут быть снова изучены загадочные смерти, связанные... с Россией. Экс-комиссар лондонской полиции лорд Блэр указал на 14 подозрительных случаев, а источники в американской разведке тут же установили, что все 14 — жертвы российского заговора в Британии. Слово «предположительно», оброненное будто невзначай, при этом остается в тени. В таких случаях главное — убедительно нахмурить брови и демонстрировать решимость.
Еще не зная о своей отставке с поста госсекретаря США, Рекс Тиллерсон успел напоследок заявить, что, как бы там ни было, «очевидно, вопиющее преступление исходит из России». Президент Трамп не менее убедителен в своих выводах: «Похоже, это были русские. Мы будем заодно с британцами».
Такое впечатление, что говорят не государственные мужи, претендующие на управление миром, а типичные пикейные жилеты. Обратите внимание на все эти «похоже», «предположительно», «очевидно». Однако скользкие формулировки не мешают демонстрировать твердую уверенность в том, что все зло на планете Земля исходит из России.
The New York Times давным-давно знает, что во всем виноваты русские: «Тереза Мэй объявила о разгадке, а тайны на самом деле не было». The Wall Street Journal ставит вопрос об истинных размерах запасов российского химического оружия. Тот факт, что в 2017 году под надзором экспертов ОЗХО Россия завершила уничтожение своего химического арсенала полностью (в отличие от тех же американцев!), во внимание не принимается.
Один из разработчиков отравы под маркой «Новичок» 83-летний Вил Мирзаянов, сбежавший еще в 1996-м в США (татарский националист, член президиума Милли Меджлиса, считающий себя главой Татарстана в изгнании), в The Telegraph объясняет, что Россия — единственная страна, способная произвести и применить это нервно-паралитическое отравляющее вещество. Умолчав о том, что он сам очень много знает о доступе в 90-е посторонних лиц к засекреченному «Новичку», технологии изготовления, запасам и способам применения. Так что это ОВ — вовсе не тайна за семью печатями для тех же американцев и их союзников. А что, тоже версия, имеющая право на существование. Тем более если подумать, кто шаг за шагом нагнетает все эти годы антироссийскую истерию.
Между тем свой вариант представил и Newsweek. «Было бы слишком вопиюще, если бы российский президент заказал подобное нападение на британской почве... Это невероятная глупость, — заявил изданию бывший член комитета по обороне палаты общин. — Это было сделано настолько публично. Путину от этого один только ущерб». Проблески логики.
The Daily Beast приводит оценку Джозефа Уиппла, отставного оперативника ЦРУ, который 30 лет прослужил за рубежом. «Думаю, речь идет о множестве людей, занятых всякими делишками, а не просто о членах российского правительства, так что, вероятно, эта история больше про русскую мафию, устроившую русскую расправу, чем про устранение критика Путина».
А почему, собственно, если мафия русская? Разве украинская и крымско-татарская диаспоры в Британии не могут быть причастны к организованной под надзором спецслужб акции по компрометации «агрессора»?
Таких версий нынче гуляет по миру великое множество, во взаимных обвинениях можно зайти далеко за красную черту. По идее, в настоящем, а не фейковом расследовании кровно должны быть заинтересованы не только в Москве, но и в Лондоне и в других столицах. Кто знает, где еще может всплыть какой-нибудь новый «Новичок» и чьими заботами.
Но, похоже, стремление наказать Россию застит глаза.
А в это время
Вчера в интервью Би-би-си министр иностранных дел Великобритании Борис Джонсон предупредил о возможности ареста на территории своей страны активов состоятельных россиян, если будет установлена связь «лондонградцев» с Кремлем и президентом РФ Владимиром Путиным. Вот цитата: «Люди хотели бы видеть, чтобы по отношению к некоторым очень богатым лицам, непосредственно связанным с Владимиром Путиным, со стороны правоохранительных органов, полиции были применены запросы о состоянии имущества, чтобы они были привлечены к ответственности за их очевидную коррупционную деятельность.
Как напоминает ТАСС, с этого года у британских судов появилась возможность направлять иностранным владельцам активов на территории страны запросы о состоянии имущества. Что позволяет британским государственным органам требовать объяснений от владельцев недвижимости и компаний стоимостью более 50 тысяч фунтов стерлингов (71 тысяча долларов), а также соответствующих счетов в случае возникновения вопросов относительно происхождения средств. Если владелец не сумеет дать надлежащих объяснений, то на его собственность будет наложен арест. При этом, как особо подчеркивается, новые правила распространяются и на «политически значимых лиц».
Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»
Республика в миниатюре, или Особенности одного села.
«Тьма-Тьмущая» - так переводится на русский название села Татарский Дюм-Дюм, что в Елабужском районе республики. Может, когда-то наименование и отвечало действительности, но сегодня это вполне современный населённый пункт.
Выстоявшее село
Живут здесь 270 человек. По нынешним российским меркам для сельской местности - совсем неплохо. Для нормальной жизни есть всё: магазин, детский сад, школа-девятилетка, фельдшерско-акушерский пункт и даже клуб! И хотя с распадом колхоза привычный уклад жизни изменился, а молодёжь, как и везде, в поисках перспектив потянулась в города, Дюм-Дюм не последовало печальному примеру некоторых российских деревень, не кануло в небытие, выстояло.
Местные жители не растеряли себя на «исторических ухабах», вписались в резкий «поворот судьбы», приспособились к новым условиям жизни - нам ли, россиянам, привыкать? Да и куда, собственно, ехать от родовых могилок или едва ли не ставших членами семьи коровёнок, овец да коз, не считая кур, кроликов и прочей мелкой живности?
Пенсии, хоть и небольшие, платят регулярно, да и сады-огороды выручают. А ещё сразу за околицей обширные грибные леса и богатая рыбой полноводная Вятка. К тому же не так давно село газифицировали, провели в дома водопровод и протянули асфальт до райцентра, где с недавних пор открылось немало трудовых вакансий в особой экономической зоне «Алабуга». А значит, угрозы безработицы в селе на сегодня нет.
Но люди, как известно, не ангелы. Кому-то и в таких условиях привычнее бездельничать. Они-то чаще всего и доставляют хлопоты односельчанам: попивают горькую, дебоширят, бывает, приворовывают, тащат, что плохо лежит…
Машина к новоселью
Однако подобное всё же скорее исключение. Потому как сельчане знают: из кирпичного дома, где уже пятый год находятся владения старшего участкового уполномоченного полиции отдела МВД России по Елабужскому району майора полиции Вячеслава Пермякова, видно всё. Этот опорный пункт - один из почти 200 административно-жилищных комплексов, построенных по совместной программе регионального МВД и Правительства Республики Татарстан для сельских участковых. Здание разделено на две половины: служебную и жилую. В первой, официальной, хозяин как раз вёл приём двух «учётников» - местных жителей, вернувшихся в родное село после освобождения из мест лишения свободы, которым необходимо периодически отмечаться в органах внутренних дел. Раньше им на это пришлось бы потратить минимум полдня, пока на перекладных доберёшься до райцентра, сегодня это вопрос 15 минут.
Закончив беседу, Вячеслав Александрович знакомит нас со своим хозяйством. На его участке четыре сельских поселения, включающих в себя 13 деревень. Татарский Дюм-Дюм не самое большое из них, но расположено удобно - в центре так называемого куста обслуживания, что и стало поводом сделать село резиденцией полицейского. Сам он парень деревенский, в участковых «ходит» уже 15 лет, повидал всякого и, как признаётся, раньше и не мечтал о таких более чем комфортных условиях. А в придачу получил ещё и ключи от служебной «Нивы».
Вячеслав приглашает нас в дом, знакомит с женой Олесей и полугодовалым Романом. Свадьбу они сыграли в апреле прошлого года. Супруга - дочь полицейского, к жизни в деревне привычная, белоручкой не росла, поэтому чувствует себя здесь прекрасно. В дополнение к добротной, обставленной мебелью трёхкомнатной квартире с просторной и светлой кухней есть и земельный участок, где Олеся уже успела посадить кусты смородины и саженцы яблони.
Визитная карточка - добрососедство
Участок Пермякова - модель всего Татарстана в миниатюре: многонационального и дружного. Если Дюм-Дюм - село в основном татарское, то в соседних Шурняке и Елово больше живёт кряшен и русских. А вот в Куклюке практически все жители - марийцы. Соседи существуют мирно. Когда случаются праздники: Сабантуй у татар или марийский Симык, не говоря уж про широкую Масленицу, то хоть и приходится Вячеславу повышать в эти дни бдительность, но зато какая возможность увидеть красивые костюмы участников гуляний! Или послушать голосистых певцов и певуний, а заодно отведать мастерски приготовленных блюд национальной кухни: горячих татарских беляшей - перемечей, ароматной домашней марийской колбасы - шырдан. Да и привычные блины с десятком разнообразных начинок так и просятся в рот.
Не припомнит участковый за свои долгие годы службы здесь каких-либо серьёзных происшествий. Добрососедство - визитная карточка многоукладного региона, приукрашенная местным колоритом.
Корова-воришка и пропавший автомобиль
Помимо любителей выпить, дебоширов и воришек, беспокойство доставляют Вячеславу браконьеры. Манит их река, вот они и норовят в обход установленного порядка поживиться незаконной добычей. Проблема в том, что промышляют этим чаще всего городские, и установить их сложно. Местные же побаиваются вступать в серьёзные трения с законом, знают, что спуску не будет!
Хотя случаются и иные происшествия, которые скорее можно отнести к курьёзам.
- Есть у нас один местный житель, - немного подумав, рассказывает Вячеслав, - который держит восемь голов крупного рогатого скота. Этой зимой он, видимо, не рассчитал с кормами и не нашёл ничего лучшего, как выгнать скотину в поисках пропитания на улицу…
Предоставленные сами себе коровы нашли на окраине села стог и не дали себе умереть с голода. Что, естественно, не понравилось хозяйке сена, которая обратилась к участковому. Тот составил административный протокол, беседу профилактическую провёл с незадачливым фермером.
- Или вот ещё случай был - машину угнали, - улыбается майор полиции. - Один грибник поехал на ней в лес, оставил на обочине дороги, а когда вышел на шоссе, увидел своего «железного коня» скрывающимся за поворотом.
Позвонил участковому, тот поднял на ноги ГАИ. Угон автотранспорта - дело нешуточное, такого здесь отродясь не случалось. Объявили план «Перехват», да только вскоре потерпевший обнаружил пропажу сам. Оказалось, он «немного» ошибся и вышел не там, где оставил свою машину, а затем принял чужое уезжающее авто за своё. «Бывает!» - всё, что оставалось сказать Пермякову грибнику, забывшему на радостях поблагодарить полицейских.
Делай, как я
Однако сказать, что участковый сидит без дела, нельзя. Нужно же за всем проследить, кое с кем серьёзно поговорить, если нужно, помочь чем-то землякам. Да и территория обслуживания немаленькая, а поспеть надо всюду. Когда же выпадает свободная минутка, Вячеслав посвящает её технике - любит повозиться с «железками».
Никогда не отказывается поиграть с односельчанами в школьном спортзале в волейбол. Для здоровья польза, да и где ещё в непринуждённой обстановке узнаешь, чем живут люди?
Между прочим, несколько молодых ребят с его участка тоже пошли работать в полицию. Влияние Пермякова на их выбор профессии несомненно, хотя сам он никого специально не агитировал. Но пример участкового сработал лучше, чем шумные рекламные кампании по набору сотрудников.
Когда наш визит подходил к концу, заглянули к главе администрации поселения Рафаэлю Бадрутдинову. Он, как и Вячеслав, давно в этой должности, так что работают они рука об руку много лет.
- Как вам наше село? - интересуется он у нас и, не дослушав, сетует: - Эх, если бы лет на 30 раньше сделали всё, что есть у нас сейчас, то и народ бы, глядишь, не разъехался! Ведь в своё время в Дюм-Дюме больше тысячи человек проживали.
Так что пугаться, оказавшись в Тьме-Тьмущей, вовсе не следует. Тем более с таким участковым! Да и жизнь здесь, как мы поняли, налаживается.
Роман ИЛЮЩЕНКО
Портфельная компания РОСНАНО вложила в ПЭТ-центр в Самаре более 400 млн рублей.
Учреждение стало первым в России, где будут диагностировать заболевания сердечно-сосудистой системы с помощью совместного проведения позитронно-эмиссионной и компьютерной томографии.
Компания «ПЭТ-Технолоджи» (портфельная компания управляющей компании РОСНАНО) инвестировала более 400 млн рублей в создание нового ПЭТ-центра диагностики онкологических заболеваний, открывшегося в пятницу в Самаре. Об этом сообщил журналистам Председатель Правления компании Анатолий Чубайс на пресс-подходе, посвященном открытию десятого ПЭТ-центра в России.
В самарском центре сети центров ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи», помимо диагностики онкологии, впервые в РФ будут диагностировать заболевания сердечно-сосудистой системы с помощью совместного проведения позитронно-эмиссионной (ПЭТ) и компьютерной томографии (КТ).
«Наши инвестиции в Самаре — более 400 млн рублей. В целом, что касается бизнеса „ПЭТ-технолоджи“ как проекта, в котором мы инвесторы, то в прошлом году он впервые вышел на прибыль», — сказал Чубайс.
Он добавил, что поскольку количество продиагностированных больных растет в геометрической прогрессии, в 2018–2019 годах прибыль будет только нарастать, и объемы ее таковы, что позволяют инвестировать в создание новых центров, поэтому сеть будет расти.
По данным пресс-службы РОСНАНО, общие инвестиции компании в национальную сеть ПЭТ-центров достигли 4,4 млрд рублей. При этом, по данным базы СПАРК, доля РОСНАНО в центре «ПЭТ-Технолоджи» составляет 49,9%. ПЭТ-центр в Самаре сможет проводить 5 тыс. исследований в год, на долю обязательного медицинского страхования придется до 90%. На сегодняшний день максимальный показатель по количеству исследований показал центр в Екатеринбурге, в котором в 2017 году прошло 7 тыс. диагностик.
По словам гендиректора «ПЭТ-Технолоджи» Дианы Кобесовой, компанией реализуется стратегия открытия ПЭТ/КТ- центров по всей стране, и центр в Самаре завершает первый цикл этой стратегии. «Следующий цикл предполагает, что к 2025 году будут работать уже 25 центров, обеспечивающих возможности высокотехнологичных методов исследований для одной четвертой населения России», — сказала она.
В 150 домах страны каждый день начинается капремонт. И этот ремонт должен быть энергоэффективным и качественным.
Автор: Елена Лозовая
В первые дни весны исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР) и руководители региональных операторов страны посетили Ростов-на-Дону, где смогли обменяться опытом и обсудить приоритетные вопросы развития системы капремонта.
В рамках двухдневного визита состоялось совещание руководителей региональных операторов капитального ремонта и деловой завтрак в издательском доме «ЕвроМедиа».
Капремонт шагает по стране
На встрече в издательском доме исполнительный директор АРОКР Анна Мамонова и директор ИД «ЕвроМедиа» Владимир Денисов подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны договорились об освещении на федеральном уровне региональных практик реализации программ капремонта, об оказании поддержки ассоциации в рамках комплексной программы по освещению деятельности профессионального сообщества на медиаплощадках ИД «ЕвроМедиа», в том числе в Отраслевом журнале «Вестник». На деловом завтраке в пресс-центре ИД «ЕвроМедиа» Анна Мамонова и директор некоммерческой организации «Ростовский областной фонд содействия капитальному ремонту» НКО «Фонд капитального ремонта» Владислав Крюков рассказали о том, как идет капремонт в стране, и о приоритетах дальнейшей работы. По словам Анны Мамоновой, главным показателем для оценки работы регионов является проведение в прошлом году капитального ремонта более чем в 46 тыс. МКД. Практически везде годовая программа капремонта выполнена успешно. Так, например, Ростовская область по итогам прошлого года справилась с плановыми показателями на 100%. Второй показатель работы регионов — собираемость средств на капремонт. Если в 2015 году процент жителей, сдающих на капремонт МКД в стране, составлял 77 %, в 2016-м — 85%, то в 2017-м уже 92%. «Это говорит о качестве работы системы капремонта на местах. Если бы люди не доверяли этой системе, они бы и не платили», — подчеркнула Анна Мамонова.
Кроме Ростовской области руководство АРОКР отметило качественную работу по организации капремонта МКД в Белгородской, Московской, Калининградской, Новосибирской, Липецкой, Тульской областях, Москве, Татарстане и ряде других территорий.
Новые технологии в капремонте — главный тренд
«Система капремонта состоялась. Она работает стабильно, все основные моменты урегулированы, основные законодательные вопросы решены. И теперь нужно главное внимание обратить на качество капремонта», — заметила исполнительный директор АРОКР. В рамках этой работы ассоциация и РОСНАНО подписали соглашение о внедрении новых технологий, таких, например, как пеностекло — уникальный теплоизолятор, который не горит и не мокнет. С помощью этого материала в Калужской области уже утеплены 108 домов. «Основным направлением мы считаем упор на новые технологии и материалы, которые позволят нам делать качественный ремонт на долгие сроки. Например, межремонтный срок мягкой кровли составляет 7 лет. При этом существуют материалы, позволяющие продлить срок службы мягкой кровли до 30 лет. И эти технологии, которые дают возможность экономить деньги людей в далекой перспективе и экономить на эксплуатации здания на протяжении его жизненного цикла, нисколько не дороже. Такие новые технологии в капремонте — самый главный тренд», — подчеркнула руководитель АРОКР. Ростовская область является одним из лидеров в стране по применению энергоэффективных материалов. В числе таких технологий Владислав Крюков назвал высокоэффективные рамки систем отопления с погодным регулированием, применение которых дает снижение платы за отопление до 30%. Системы горячего водоснабжения переоборудуются с открытой на закрытую. С 2010 года в регионе действуют различные программы замены лифтового оборудования. До 2020 года стоит задача отремонтировать либо заменить все лифты в области, нуждающиеся в этом, — по 500 единиц ежегодно. «Мы стараемся делать более дорогой, более качественный капремонт. Качество у нас в приоритете. Потому что понимаем, что потом вернуться на этот дом у нас возможности уже не будет», — подчеркнул Владислав Крюков.
Ассоциация совместно с РОСНАНО планирует создать справочник новых технологий в сфере капитального ремонта и строительства для информирования регионов о новых технологиях и материалах, возможных к применению в рамках капремонта.
Капремонт в кредит
Минстрой России ведет активную работу по проведению энергоэффективных мероприятий в ходе капитального ремонта МКД. За счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ собственникам в регионах предоставляется финансирование на возмещение части затрат по уплате процентов по кредитам либо на возмещение части расходов при проведении энергоэффективного капремонта. Однако, несмотря на очевидную выгоду данного предложения, в регионах воспользоваться этой возможностью не спешат. Одним из немногих регионов, который лидирует и по одному, и по другому направлению, является Ростовская область. Здесь наработан уникальный опыт в части системного кредитования капремонта по спецсчетам.
Как заметил на совещании руководителей региональных операторов капремонта замминистра ЖКХ Ростовской области Валерий Былков, в вопросах развития кредитования капремонта область в прошлом году достигла значительных успехов. В 2017 году при помощи кредитных средств было отремонтировано 22 дома, а в этом году подано уже 60 заявок на получение кредитов на капремонт.
Законодательные инициативы
Комментируя итоги совещания по капремонту, первый зампредседателя Комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Александр Сидякин отметил, что в стране предстоит решить проблему модернизации жилищного фонда.
«Наша задача — сделать так, чтобы все дома, которые нуждаются в капремонте, его получили. Чтобы дома не становились аварийными, мы должны делать капремонт эффективно, не подрывая доверие людей к этому институту. В 2013 году мы запустили необходимые изменения и сейчас вышли на полную проектную мощность, ремонтируя 46 тыс. домов в год. Подумайте только: в 150 домах каждый день начинается капремонт. Это хорошие цифры, но недостаточные. Мы должны проанализировать недостатки, которые у нас есть, и вовремя их устранить, чтобы донастроить систему», — подчеркнул Александр Сидякин. Для донастройки системы применяется целый ряд мер, в том числе по совершенствованию законодательства в сфере капремонта. В настоящее время на рассмотрении в Госдуме находится два закона. Один освобождает от налога на прибыль свободные средства, которые регоператор размещает на депозите, что позволит направить их на капремонт. А второй освободит собственников от сбора справок для получения компенсаций на капремонт. В ЖКХ принимается ряд решений, призванных изменить ситуацию в отрасли. Проведено лицензирование УК, создана ГИС ЖКХ, в скором времени будет принят закон о прямых договорах и онлайн-собраниях. Благодаря этой работе меняется отношение людей к системе ЖКХ. Например, в 2000 году на вопрос «Как вы оцениваете удовлетворенность услугами ЖКХ?», только 39% отвечали «удовлетворен» или «в целом удовлетворен». А сейчас, по данным ВЦИОМ, такой ответ дает уже 80% граждан.
Портфельная компания РОСНАНО «ПЭТ-Технолоджи» открыла 10-й центр ядерной медицины.
Национальная сеть ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи», созданная при участии РОСНАНО, открыла 10-й центр в Самаре. Помимо диагностики онкологии в нем впервые в России будут диагностировать заболевания сердечно-сосудистой системы с помощью ПЭТ/КТ. Инвестиции в самарский центр составили более 410 млн рублей. Общие инвестиции в национальную сеть ПЭТ-Центров достигли 4,4 млрд руб.
На открытии присутствовали Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, заместитель Председателя Правления УК «РОСНАНО» Владимир Аветисян, врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров, Председатель Совета директоров IPT Group Сергей Нотов и генеральный директор компании «ПЭТ-технолоджи» Диана Кобесова.
В год новый центр сможет проводить 5 тысяч исследований, при этом на долю ОМС придется до 90%. Самарская область — единственный регион, где функционируют два центра «ПЭТ-Технолоджи»: менее полугода назад в Тольятти открылся первый центр. Суммарно оба центра могут проводить до 10 тыс. исследований в год.
Центр расположен на территории самарского областного онкологического диспансера. В скором времени будут запущены ПЭТ/КТ-исследования кардиологического профиля самых распространенных заболеваний: ишемической болезни и инфаркта миокарда, а также оценка проведения шунтирования.
«ПЭТ-Технолоджи» — первая в России компания, реализовавшая направление ядерной медицины «полного цикла» — от производства радиофармпрепаратов и организации их логистики по стране до проведения ПЭТ/КТ диагностики, лечения по системе «Кибер-нож» и внедрения системы мониторинга пациентов.
Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс: «Открывшийся центр стал десятым в национальной сети и завершил формирование масштабного диагностического хаба, объединяющего производство в Уфе и диагностические центры в Уфе, Тольятти, Екатеринбурге и Самаре. С учетом ПЭТ-центра в Самаре национальная сеть „ПЭТ-Технолоджи“ охватила девять регионов России, предоставив доступ к высокотехнологичной медицинской помощи более чем 28 млн человек».
Врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров: «В Самарской области идет активное развитие по всем направлением государственно-частного партнерства. В сфере медицины и здравоохранения этот формат наиболее результативен: ПЭТ-центр в Самаре открылся точно в установленный срок. В регионе создается целая система борьбы с онкологическими заболеваниями — в непосредственной близости от нового ПЭТ-центра находится крупнейший в Поволжье онкологический центр. Такое взаимодействие позволит обеспечить своевременную диагностику, качественную оценку методов лечения и мониторинг состояния пациентов».
Генеральный директор «ПЭТ-Технолоджи» Диана Кобесова: «Мы намерены кардинально повысить доступность качественной диагностики и лечения онкокзаболеваний. Для этого нами реализуется стратегия открытия ПЭТ/КТ-центров по всей стране, и центр в Самаре завершает первый цикл этой стратегии. Следующий цикл предполагает, что к 2025 году будут работать уже 25 центров, обеспечивающих возможности высокотехнологичных методов исследований для ¼ населения России».
Центр оснащен оборудованием экспертного диагностического класса — ПЭТ/КТ-сканером Discovery PET/CT 610. Данная модель позволяет осуществлять полноценное исследование за 16 минут, что позволяет в сутки принимать до 30 пациентов.
Радиофармпрепараты (РФП), которые необходимы для проведения ПЭТ/КТ-диагностики, в центр будут доставляться из Уфы, где расположен собственный производственный центр «ПЭТ-технолоджи». Доставка будет организована на ежедневной основе посредством авто- и авиатранспорта.
Справка
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
* * *
Федеральная сеть центров ядерной медицины «ПЭТ-технолоджи» создана в 2011 году АО «РОСНАНО» с долевым участием частных инвесторов для обеспечения населения России высокотехнологичной медицинской помощью методами ядерной медицины.
На текущий момент функционирует 10 диагностических центров в Москве, Курске, Белгороде, Екатеринбурге, Уфе, Липецке, Орле, Тамбове, Тольятти и Самаре, а также 2 производственных центра ПЭТ-технолоджи в Уфе и Ельце, которые оборудованы циклотронным комплексом, лабораторией синтеза радиофармпрепаратов, оборудованием для дозирования и фасовки РФП, а также приборами контроля качества. Данные производства позволяют диагностическим ПЭТ-центрам использовать собственные радиофармпрепараты (РФП), которые своевременно предоставляются пациентам центров благодаря четко выстроенной логистике.
Глобальная цель компании — повышение доступности высокоэффективных методов диагностики и лечения онкологических заболеваний в России. В соответствии с территориальной стратегией развития центров ядерной медицины, до 2020 года компания ПЭТ-технолоджи планирует открыть 10 новых диагностических центров, а к 2025 году их число увеличится до 25 учреждений.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter