Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В период с 31 мая по 1 июня 2017 года на базе УФК по Республике Татарстан состоялось Всероссийское совещание "Совершенствование системы информационной безопасности в условиях централизации информационно-телекоммуникационной инфраструктуры и сервисов Федерального казначейства" под председательством начальника Управления режима секретности и безопасности информации Федерального казначейства В.С. Бражко. Открыл совещание руководитель Управления Федерального казначейства по Республике Татарстан Р.Х. Нуриахметов.

В совещании принимали участие заместители руководителей, начальники и заместители начальников отделов управлений Федерального казначейства по субъектам Российской Федерации, представитель Федеральной службы по техническому и экспортному контролю.

Рыночный вызов фундаментальной науке. РАН сверяет свои возможности встроиться в новый технологический уклад

Российская академия наук (РАН) сверяет свои возможности встроиться в новый технологический уклад

Основная проблема Российской академии наук в том, что неуёмные реформаторы исключили её из нормального экономического процесса. Сегодня был предпринята попытка "сверить стрелочки" между тем, что может предложить фундаментальная наука, и тем, что от неё требует нынешнее время. А время ныне быстрое, по меньшей мере, в том, что касается технологий. Если раньше они менялись относительно неспешно, за 100 - 50, потом за 20 лет, то сегодня периоды полураспада старых технологических укладов и вызревания новых не превышают десятилетия.

Вот и сегодня, на пороге человеческой цивилизации, уже далеко не робко топчутся биотехнологические, нейроинформационные, энергоинформационные технологии, технологии слияния биологического и технического, генного конструирования, сочетания свойств живого и неживого… И так далее, и так далее.

В России работа с новейшими технологиями происходит в рамках заявленной президентом Владимиром Путиным национальной технологической инициативы (НТИ). По сути, это долгосрочная программа по созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.

В рамках НСИ было заявлено 27 технологических платформ, которые должны стать фундаментом лидерства России на тех рынках, которых сегодня частично ещё не существует. Именно такую задачу формулировало Агентство стратегических инициатив (АСИ), разрабатывая "дорожные карты" создания таких рынков.

Мы слишком горько опаздывали, чтобы позволить это себе ещё раз…

Логика простая: СССР и Россия уже имеют опыт эпического опоздания к торжеству новых технологических укладов. Если в своё время Советский Союз был лидером в атомно-космическом укладе, то компьютерный уклад попросту проспал. К сожалению, в 1967 году советские лидеры решили сэкономить усилия по освоению электроники и компьютерной техники, попросту купив технологии у компании IBM и уже под них сверстав все советские электронно-вычислительные мощности. После чего американцы закономерно ушли вперёд, а СССР до самого своего распада покупал иноземные компьютеры, забросив разработки собственных процессоров и микрочипов.

Сегодня российская экономика, говорят профессиональные аналитики, наполовину остаётся аналоговой по структуре. Но аналоговый уклад себя уже исчерпал. Цифровая экономика сегодня - не пропагандистская утка, а суровая необходимость. По оценкам, например, АСИ, если мы сегодня ничего не сделаем для "цифровизации" народного хозяйства, наша экономика за ближайшие 20 лет сократится вдвое.

А есть ведь ещё оборонные необходимости. "Нельзя построить новое поколение самолётов, используя аналоговые подходы", - привёл пример Дмитрий Песков, директор направления "Молодые профессионалы" АСИ, выступая перед академиками. Аналогичные слова можно было бы сказать и по поводу любой современной военной техники.

Причём на данный момент всё это приходящее новое не кажется упущенным. Во всяком случае, техника платформы "Армата" уже в значительной мере использует цифровые технологии и проистекающие из них преимущества. Подобное делается и в ракетной области, и в области того, что называется "оружием на новых физических принципах".

Так что потенциал успешного движения вперёд есть. Надо просто двигаться.

И после разгрома РАН наука оказалась нужна…

И вот теперь, по мнению собравшихся сегодня в здании президиума Российской академии наук в Москве, у русских инновационных, венчурных и технологических компаний есть достойный шанс занять лидирующее место на таких рынках, которые ещё не сформированы.

"Все новые рынки строятся по образу и подобию интернета, - подметил по этому поводу Дмитрий Песков. - Задействуют для себя протоколы и подходы, ранее характерные для интернета. Не на иерархический принцип, а на сетевой. На всех новых рынках сегодня в мире нет крупных игроков, нет принятых стандартов. Поэтому шансы у нас занять на них лидирующие позиции есть".

Но проблема может оказаться в том - точнее, она после разгрома академии наук, учинённого до сих пор остающимися неизвестными реформаторами, наверняка в том окажется, - что новейшие технологии не смогут найти себе базу на фундаменте академической науки. Во всяком случае, глава Федерального агентства научных организаций и один из самых профессиональных системных менеджеров страны Михаил Котюков сформулировал именно так: "Запрос на новые разработки и технологии имеет колоссальное значение", но "одна из проблем - разрыв потенциала фундаментальной науки и возможностей промышленности".

Здесь, говорят учёные, на самом деле сразу две проблемы. Одна - в том, что фундаментальная наука должна питать прикладную, которая, собственно, и занимается "переводом" знаний в технологии. Но питать некого - за четверть века реформ от прикладной науки в России остались рожки да ножки. Некоторый потенциал поддерживается лишь в добывающих отраслях и в атомной сфере. Всё остальное - коробки былых НИИ и КБ, в которых сидят непонятные офисы непонятных фирм да продавцы всякого оборудования. Как правило, импортного.

В последнее десятилетие для решения этой проблемы было предложено несколько более или менее красивых идей. Создавать, например, технопарки. Или инновационные центры. Или центры новых технологий. Где-то из этого что-то получалось - как, например, в техцентре Физического института РАН (ФИАН) или технологическом городке ядерного центра Саров/Арзамас-16, где стали торговать суперкомпьютерами. Но отсутствие системного подхода, менеджмент "методом тыка", наконец, просто неприспособленность академических учёных вертеться в бизнес-среде в целом отечественные технологии на траекторию рывка, мягко говоря, не вывели.

Рынки требуют снимать барьеры

И вот теперь, похоже, после того как стало выясняться, что русские учёные опять знают подчас больше своих западных коллег о, скажем, квантовой физике и механике, а технологически воплотить их открытия в "железо" опять некому, и квантовый технологический уклад может опять помахать нам хвостиком, - вот тут, кажется, решили начать догонять уходящий поезд.

Потому что квантовые компьютеры, квантовые системы передачи информации - это не просто следующий технологический шаг для всего человечества, это шаг в отрыв навсегда. Как справедливо объявил на заседании в РАН тот же директор направления "Молодые профессионалы" АСИ Дмитрий Песков, "на горизонте 2035 года - только квантовые системы хранения и шифрования данных". Не успел со своими такими - пользоваться будешь чужими. Примерно с тем же результатом, как попользовались американскими ЭВМ после 1967 года. Если не хуже. Потому что квантовая технология - это ещё и новый военный уклад, обеспечивающий полное превосходство на поле боя.

Задача, поставленная сегодня перед наукой, - "приблизить РАН к обсуждению и решению действительно важных проблем". Так сформулировал и.о. президента академии наук Валерий Козлов. "Нужно выстраивать цепочки технологий от начала до конца, - объявил он. - На это необходимо концентрировать усилия разных институтов, в том числе и тех, где занимаются чисто фундаментальными исследованиями".

Как отметил представитель АСИ Песков, "рынки формируют от себя требования к технологическим барьерам - а именно, предлагают заказ на снятие таких барьеров". Сформулировано несколько кудряво, но понятно: рынки требуют, а наука должна эти требования удовлетворить. "Компетенции есть, но нужно их нанизывать на один стержень и доводить до технологических решений", - подчеркнул по этому поводу Валерий Козлов.

Смогут ли учёные это сделать? Ведь говорится об этом не в первый раз. И начались такие разговоры далеко не сегодня. Значит, сформулировать нужно несколько иначе: смогут ли на этот раз? Смогут ли, наконец?

Единства среди учёных в ответе на этот вопрос нет. Но надежду внушает уже то, что в рабочие группы Национальной стратегической инициативы, по свидетельству вице-президента РАН Сергея Алдошина, ввели представителей от академии наук. Возможно, это и символизирует поворот к новому мышлению в политических и аналитических элитах России, где мнения фальшивых "реформаторов" уже не пользуются непререкаемым авторитетом. В конце концов, когда заказ на успешную науку формируют рынки, тут уже не до разговоров про устаревшую и неуспешную РАН.

Тут результат нужен.

Царьград, А. Цыганов

Рустам Минниханов вручил ключи от новых машин главному врачу станции скорой медицинской помощи Казани

Ключи от автомобилей «Форд Транзит» для станции скорой медицинской помощи Казани передал медикам Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Торжественная церемония вручения ключей состоялась на площадке возле хирургического корпуса ГАУЗ «Клиника медицинского университета» (Казанская городская больница №5 по ул. Шарифа Камала,12).

Таким образом, автопарк станции скорой медицинской помощи Казани пополнился новыми машинами, которые будут задействованы в том числе и в мероприятиях Кубка конфедераций 2017 года.

До начала вручения Рустам Минниханов осмотрел автомобили скорой помощи, а также ознакомился с их оснащением. Министр здравоохранения РТ Адель Вафин рассказал об имеющемся внутри машин скорой помощи оборудовании, предназначенном для оказания оперативной медицинской помощи.

Рустам Минниханов в приветственной речи выразил уверенность в том, что обновленный автопарк позволит более оперативно выезжать для оказания скорой медицинской помощи населению. По его словам, машины скорой помощи имеют все условия для оказания оперативной медицинской помощи гражданам, они оснащены в соответствии с современными требованиями.

«Та системная работа, которая проводится в республике в сфере здравоохранения, очень объемная и серьезная, - сказал Рустам Минниханов. – В этом году мы приняли решение привести в порядок все поликлиники в республике. Эта программа будет проводиться в течение двух лет, все наши поликлиники будут соответствовать утвержденным стандартам».

Обращаясь к врачам и медицинским работникам, Рустам Минниханов отметил, что главная задача – эффективно эксплуатировать новые машины скорой помощи. «Конечно, сегодня еще много жалоб поступает от наших граждан на оказание медицинских услуг, - констатировал Президент Татарстана. – Это связано и с недостатком техники, ее неэффективным использованием, с отсутствием специалистом и с организацией работы».

Со своей стороны, со стороны Правительства и республики, мы стараемся решать все вопросы, сказал Рустам Минниханов, идет серьезное вливание средств в отрасль здравоохранения, в материально-техническую базу, транспортное обслуживание, но профессиональная часть, организация работы – это, конечно, за вами, за Министерством здравоохранения РТ.

«Не сомневаюсь в том, что у нас есть прекрасная медицинская школа, прекрасные специалисты, - сказал Рустам Минниханов. – И мы будем вас поддерживать. Надеюсь, что результат будет».

С ответным словом выступил главный врач станции скорой медицинской помощи Казани Сергей Басанов.

Для справки:

45 автомобилей марки «Форд Транзит» для станции скорой медицинской помощи Казани оснащены современным медицинским оборудованием и предназначены для оказания экстренной медицинской помощи силами врачебных (фельдшерских) бригад, транспортировки и мониторинга состояния пациентов и проведения интенсивной терапии на догоспитальном этапе.

Передовой опыт Волгоградской области по развитию гериатрии оценили на выездном совещании Минздрава РФ

35 специализированных кабинетов для оказания помощи пожилым людям откроют в Волгоградской области в течение трех лет – регион вошел в число первых шести субъектов Российской Федерации, где реализуют федеральный пилотный проект «Территория заботы». Опыт региона по развитию гериатрической службы рассмотрен в Волгограде на выездном совещании Минздрава РФ. В работе приняли участие заместитель директора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела федерального ведомства Эльмира Вергазова; главный гериатр Минздрава России, директор Российского геронтологического научно-клинического центра Ольга Ткачева; представители Республики Башкортостан, Воронежской, Калужской, Белгородской и Самарской областей.

«Подобные семинары дают возможность обмена опытом, позволяют скорректировать нашу работу, обучить врачей, — отметила, обращаясь к участникам совещания, заместитель губернатора Волгоградской области Зина Мержоева. — Для нас особая честь войти в число шести регионов России, внедряющих проект. Мы выстроили серьезный межведомственный подход к его реализации».

Как подчеркнули федеральные эксперты, проект реализуется на территории субъектов Российской Федерации, которые существенно продвинулись в развитии гериатрической службы и наработали свой уникальный опыт работы с пожилыми пациентами. В дальнейшем эти практики будут распространены на территории всей страны.

Уже во втором полугодии 2017 года в Волгоградской области начнут работу 19 кабинетов для оказания помощи людям старшего поколения, еще девять гериатрических пунктов откроют в 2018-м, семь — 2019-м году. Пациентов будут принимать врачи, подготовленные по специальности «Гериатрия». Пока такое обучение проводится только в Москве. Повышение квалификации для работы с людьми старшего возраста пройдут 90 волгоградских специалистов, в том числе терапевты, кардиологи, неврологи.

Реализация проекта «Территория заботы» позволит повысить качество и доступность медицинской помощи для пожилых людей, активизировать профилактическую работу, усилить контроль диспансеризации и выполнения назначений врачей-специалистов.

В мае текущего года региональные комитеты здравоохранения и социальной защиты разработали совместный план мероприятий по внедрению проекта и разработке модели эффективного взаимодействия профильных служб при оказании медико-социальной помощи лицам пожилого возраста.

На 2,5% снизилась смертность в Ульяновской области за четыре месяца по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

По поручению Губернатора Сергея Морозова в регионе продолжается реализация комплекса мер, направленных на решение поставленных в майских Указах Президента России задач по улучшению демографических показателей.

По предварительным данным, средняя продолжительность жизни в Ульяновской области в 2016 году составила 70,97 года. За январь-апрель в регионе родилось почти четыре тысячи детей. При этом ушло из жизни на 154 человека меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

«В рамках выполнения майских Указов Президента России в регионе удалось снизить уровень смертности от новообразований на 10,4%, от внешних причин – на 15,3%, от болезней органов пищеварения – на 6,7%. Благодаря развитию кардиологической службы показатель смертности от болезней системы кровообращения сократился в регионе на 4,4%. Число летальных исходов от инфаркта и инсульта уменьшилось более чем на 17,5%. Свой вклад в улучшение демографической ситуации вносят также мероприятия по стимулированию рождаемости, профилактике абортов и повышению доступности экстракорпорального оплодотворения. В этом году с помощью вспомогательных репродуктивных технологий в роддомах области появился на свет 31 ребенок. Всего за пять лет бесплатно, за счет средств обязательного медицинского страхования проведено более 500 программ ЭКО. Мы будем и дальше наращивать объемы»,- отметил Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Рашид Абдуллов.

Напомним, достижение положительной динамики стало возможным в результате реализации комплекса мер по повышению эффективности работы системы здравоохранения. В их числе увеличение объемов специализированной и высокотехнологичной помощи, обновление оборудования и санитарного транспорта, внедрение новых технологий, в том числе посредством государственно-частного партнерства, привлечение в отрасль новых кадров. Кроме того, позитивную роль в сокращение смертности внесли и меры по снижению алкоголизации и табакокурения населения. Эта работа будет продолжаться в 2017 году в рамках инициированного Губернатором Года сохранения репродуктивного здоровья и снижения смертности.

Мордовский центр по производству антибиотиков выпустит первую продукции в декабре

Первая продукция создаваемого в Мордовии центра по разработке новых антибиотиков появится уже в декабре 2017 года. Такие сроки были названы в ходе рабочей встречи врио главы республики Владимира Волкова с гендиректором саранского предприятия «Биохимик» Денисом Швецовым, пишет «Российская газета».

Проект будет реализовываться в несколько этапов. Руководитель предприятия рассказал Владимиру Волкову, что уже в декабре текущего года планируется запустить производство четырех активных фармацевтических субстанций по полному производственному циклу. Проектная мощность центра составит до двух тонн фармацевтических субстанций в год. Объем вложений в новое производство оценивается в 500 млн рублей.

Трехстороннее соглашение между правительством РМ, саранским заводом и Мордовским госуниверситетом по созданию научно-производственного и инжинирингового центра «Антибиотики» было подписано в декабре в ходе визита в республику министра здравоохранения РФ Вероники Скворцовой.

В настоящее время в России нет научно-производственных объединений, которые бы оказывали комплексный инжиниринг по созданию и внедрению новых лекарственных препаратов.

В 2015 году на «Биохимик» пришел новый собственник, который серьезно занялся производственным перевооружением завода. На заводе выпускается более 100 наименований лекарств, 70% из которых включены в перечень ЖНВЛП. В этом году предприятие рассчитывает выпустить ЛС на 2,5 млрд рублей.

Среди лидеров по загрязнению атмосферного воздуха в 2016 году — Иркутская область, Республика Тыва и Курская область, следует из доклада Роспотребнадзора "О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Российской Федерации в 2016 году".

Как следует из доклада, который есть в распоряжении РИА Новости, в течение 2016 года на территории Российской Федерации проанализировано более 1,2 тысячи проб атмосферного воздуха, 86,5% из них — в городских поселениях, в сельских — 13,5%.

Данные мониторинга совпадают с данными Росгидромета и министерства природных ресурсов, которые регистрируют общую тенденцию к стабилизации показателей качества атмосферного воздуха.

"Доля проб атмосферного воздуха, отобранных на территории городских поселений, в которых были выявлены превышения ПДК (предельно допустимой максимальной разовой концентрацией загрязняющего вещества в воздухе), снизилась в 1,6 раза (по сравнению с 2012 годом), сельских — в 1,8 раза", — говорится в докладе.

Как и в прошлые годы, уровень загрязнения атмосферного воздуха сельских поселений Российской Федерации в 1,5 раза ниже, чем городских.

Ниже, чем в среднем по России, была доля проб атмосферного воздуха с превышением гигиенических нормативов на территориях сельских поселений 52 субъектов Российской Федерации из 85, отчитавшихся в 2016 году.

Ниже среднероссийского был уровень загрязнения атмосферного воздуха городов 56 субъектов Российской Федерации.

"В 2016 году отсутствовали превышения гигиенических нормативов содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе городских территорий Астраханской области, Камчатского края, Карачаево-Черкесской Республики, Костромской и Магаданской областей, Республик Алтай, Калмыкия, Мордовия, Хакасия, Чеченской Республики и Чукотского автономного округа", — говорится в докладе.

Антирейтинг регионов

Согласно докладу, в 2016 году наиболее высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха был отмечен на территориях городских поселений субъектов Российской Федерации, входящих в состав Сибирского федерального округа. "В среднем по округу в 2,01% проб атмосферного воздуха содержание загрязняющих веществ превышало ПДК", — отмечают эксперты.

Лидером по доле проб атмосферного воздуха с превышением ПДК (совокупно по городам и сельским поселениям) стала Иркутская область – превышение выявлено в 4,60% проб. Следом за ней в антирейтинге Роспотребнадзора находится Республика Тыва, где превышение выявлено в 3,66% проб, на третьем месте по загрязненности воздуха Курская область – 2,95% неудовлетворительных проб. Продолжает список Сахалинская область с показателем 2,63% проб, Саратовская область и Забайкальский край, где превышение выявлено в 2,36% проб, а также Красноярский край, где 2,29% проб атмосферного воздуха показали высокий уровень загрязнения. Выделяются по уровню загрязнения воздуха и Республика Бурятия, Хабаровский край, Ульяновская область, Республика Северная Осетия-Алания.

Большое влияние на общий показатель загрязнения воздуха в Иркутской области оказывает качество воздуха городских территорий региона. Так, по данным Роспотребнадзора, превышение загрязняющих веществ выявлено в 5,11% проб, взятых в городах. Таким образом, темп прироста по отношению к 2014 году, когда доля таких проб составляла всего 1,52%, составил 236%.

Зона риска — автомагистрали

Превышения гигиенических нормативов содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе на территориях городских поселений в 2016 году чаще фиксировались в местах, расположенных на автомагистралях в зоне жилой застройки (1,04 % проб). В зонах влияния промышленных предприятий доля проб с превышением гигиенических нормативов составила 0,68%.

За последние три года наблюдается стабильное улучшение качества атмосферного воздуха городских территорий, расположенных вблизи автомагистралей. За этот период доля проб воздуха, отобранных на территории жилой застройки в зоне влияния автомагистралей, с превышением ПДК снизилась на 0,49%.

Качество атмосферного воздуха в зонах влияния промышленных предприятий также свидетельствует о незначительном снижении уровня загрязнения атмосферы. В 2016 году по сравнению с 2014 годом доля проб с содержанием загрязняющих веществ, превышающим гигиенические нормативы, уменьшилась на 0,09 %.

На территориях городских поселений РФ также наблюдается положительная динамика снижения доли проб атмосферного воздуха с пятикратным превышением ПДК по содержанию загрязняющих веществ.

Отсутствовали превышения уровня, в пять раз выше ПДК, содержания загрязняющих веществ в пробах воздуха, отобранных на городских территориях 59 субъектов Российской Федерации из 85 (69,4 % всех субъектов).

Высокое, более чем в пять раз превышающее гигиенические нормативы, загрязнение атмосферного воздуха наблюдалось в городских поселениях Хабаровского и Красноярского краев, Пензенской, Калужской и Челябинской областей.

Основные загрязнители

Приоритетными веществами, формирующими сверхнормативное загрязнение атмосферного воздуха как городских, так и сельских территорий Российской Федерации, являются взвешенные вещества, углерода оксид, азота диоксид, серы диоксид и углеводороды.

Были зарегистрированы превышения ПДК в 28% проб воздуха городских территорий по содержанию пыли, по сельским территориям этот показатель доходил до 35%. На втором месте в структуре проб воздуха с превышением гигиенических нормативов находится углерода оксид (16 % проб воздуха городских и сельских селитебных территорий). Более 11% проб воздуха с превышением гигиенических нормативов, отобранных в городах, содержали азота диоксид, этот показатель в сельской местности составляет около 9%. Серы диоксид был выявлен в 6-7%, а углеводороды — в 3-5% проб воздуха, отобранных в городах и селах соответственно, с превышением ПДК.

Анализ динамики доли проб с превышением ПДК содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе поселений Российской Федерации в целом (городских и сельских) показал, что в 2016 году этот показатель снизился (по сравнению с 2014 годом) по таким веществам, как формальдегид, амины (алифатические и ароматические, диметилформальдегид и другие), мышьяк, фтор, марганец и его соединения, ртуть и другие.

Увеличение доли проб воздуха с содержанием загрязняющих веществ, превышающем ПДК, наблюдалось в 2016 году (по сравнению с 2014 годом) по таким примесям, как серы диоксид, углеводороды, ароматические углеводороды, хлор и его соединения, бензол и другие.

Среднесуточные показатели

Роспотребнадзор напомнил, что при длительном воздействии химических веществ, содержащихся в атмосферном воздухе, возможно развитие неблагоприятных эффектов для здоровья населения. Предотвращение неблагоприятного влияния на здоровье населения при длительном поступлении атмосферных загрязнений в организм обеспечивается соблюдением среднесуточных ПДК (ПДКсс).

По данным федерального информационного фонда социально-гигиенического мониторинга (ФИФ СГМ), в 2016 году в Российской Федерации 99,6% отобранных проб атмосферного воздуха не превышали гигиенические нормативы среднесуточного содержания загрязняющих веществ (ПДКсс) в атмосферном воздухе. Этот показатель на 0,2% лучше, чем в 2015 году (99,4 % проб).

Высокие уровни загрязнения атмосферного воздуха (более 5 ПДКсс) наблюдались в 2016 году на территории 14 субъектов Российской Федерации, в том числе: Рязанской, Тульской, Ленинградской, Мурманской областей, Республики Башкортостан, Саратовской области и Республики Татарстан. Также в этот список вошли Свердловская область, Забайкальский и Красноярский края, Томская область, Республика Хакасия и Сахалинская область.

Превышения среднесуточных нормативов содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе наблюдались по содержанию азота диоксида, бензпирена, взвешенных веществ, хлористого водорода, сероводорода, метанола, серы диоксида, углерода оксида и других веществ.

По данным ФИФ СГМ, наиболее загрязнен бензпиреном атмосферный воздух Красноярского края, хлористым водородом — атмосферный воздух Пензенской области, сероводородом — атмосферный воздух Ленинградской области, метанолом — атмосферный воздух Тульской области, серы диоксидом — атмосферный воздух Свердловской области.

За пятилетний период среднегодовые концентрации ряда веществ (фенол, формальдегид) изменяются незначительно, оставаясь выше установленного санитарно-гигиенического норматива ПДКсс, говорится в докладе со ссылкой на данные министерства природных ресурсов.

Устаревшие технологии и вред от транспорта

По данным Роспотребнадзора, на качество атмосферного воздуха в России повлияло нерациональное использование ископаемых видов топлива, отсутствие высокоэффективного газоочистного оборудования, использование устаревших технологий на промышленных предприятиях, тепловых электростанциях, бытовых котельных и других объектах.

Кроме того, отмечается слабое использование альтернативных, в том числе возобновляемых, источников энергии; интенсивный рост числа передвижных источников загрязнения атмосферы с двигателями внутреннего сгорания, эксплуатируемых без учета пропускной способности уличной сети существующей застройки.

Выделяет Роспотребнадзор и ошибки в планировке и застройке населенных пунктов, а именно размещение жилых массивов под воздействием выбросов промышленных объектов, отсутствие свободной циркуляции воздуха, отсутствие эффективной системы утилизации твердых бытовых отходов, сжигание бытовых отходов на территории жилой застройки.

Однако в ведомстве отметили, что в результате мероприятий, проводимых в Российской Федерации по охране атмосферного воздуха, наметилась тенденция по снижению дополнительной заболеваемости и смертности населения, обусловленных негативным влиянием загрязненного воздуха.

Самарские ученые освоили технологию печати на 3D-принтере протезов суставов, подобранных индивидуально для каждого пациента, сообщил журналистам завотделом проектного менеджмента, производства и инжиниринга Института инновационного развития Самарского государственного медицинского университета Сергей Чаплыгин.

"Данная методика протезирования была нами запатентована. Сейчас у нас завершены доклинические испытания на лабораторных животных и сейчас вплотную мы приступаем к клиническим испытаниям. Подобные титановые протезы были созданы с помощью технологии 3D-печати и могут использоваться у пациентов с артрозом (дистрофическое заболевание суставов, причиной которого является поражение хрящевой ткани) или если сустав утрачен в результате травмы", — рассказал Чаплыгин.

Протезы — совместная разработка медицинского университета и самарского университета имени Королева. Новизна разработки заключается в том, что протезы создаются персонифицировано для каждого человека, с учетом индивидуальных особенностей пациента. Клинические требования к протезу ученым самарского университета поставляют медики. Специалисты с помощью специальных 3D-порошков создают нужную форму сустава. Для того, чтобы "вырастить" протез в 3D-принтере, требуется около суток, примерно столько же времени уходит на его моделирование.

Технология позволяет получить разные свойства на разных участках сустава. Например, на той части, которая будет контактировать с костью, можно получить пористость, чтоб в последствии туда прорастали ткани и обеспечивалась надежная фиксация протеза, суставная поверхность, наоборот, получается очень гладкая, чтобы уменьшить трение. В перспективе ученые планируют создавать крупные суставы, например, коленные или элементы тазовых.

После завершения клинических испытаний ученые намерены заняться коммерциализацией проекта. На сегодняшний день в России нет аналогов подобных протезов. Предполагается, что стоимость персонифицированного протеза не будет превышать 50 тысяч рублей.

Еще один проект из области имплантации, разработанный в самарском медуниверситете, это дентальные импланты из металлорезины. Подобная разработка может быть использована в сложных случаях, когда у больных наблюдается, например, остеопороз. Дентальный имплант на основе металлорезины обладает биосовместимостью, гипоаллергенностью и "амортизирующими" свойствами, то есть имеет небольшую подвижность, как зуб человека. Сейчас специалисты занимаются поиском инвестора, который мог заняться серийным производством разработки.

"ВымпелКом" оптимизирует домашний Интернет

Елизавета Титаренко

ПАО "ВымпелКом" с 15 июня поэтапно будет прекращать обслуживать отдельные тарифные планы на домашний Интернет, такие как "Безлимитный", "Быстрый старт", "Летний", "Атмосфера", "Эконом" и др. В течение второй половины июня оператор будет переводить абонентов этих линеек на тариф "Домашний Интернет". Вместе с этим скорость доступа в Интернет у пользователей, которых затронет это новшество, вырастет на 10-20 Мбит/с, а цены поднимутся на 40-100 руб. Аналитики полагают, что "ВымпелКом" таким образом намерен переводить пользователей на тариф "Всё в одном" (при подключении мобильной связи плата за домашний Интернет и ТВ составляет 1 руб.).

"С 15 июня 2017 г. начинается поэтапное прекращение обслуживания отдельных тарифных планов домашнего Интернета, а также тарифных планов, входящих в состав пакетных предложений из нескольких услуг", - говорится в сообщении на официальном сайте "ВымпелКома". "ВымпелКом" переведет пользователей отдельных тарифных линеек на тариф "Домашний Интернет" в более чем 130 городах России, включая Москву, города Подмосковья, Петербург, Нижний Новгород, Архангельск, Северодвинск, Калининград, Курск, Астрахань, Волгоград, Ульяновск, Иркутск, Хабаровск и др. Изменения коснутся городов в таких федеральных округах, как Центральный, Северо-Западный, Южный, Приволжский, Уральский, Сибирский и Дальневосточный.

Например, пользователи тарифа "Безлимитный" в Петербурге будут переключены на тариф "Домашний Интернет", абонентская плата вырастет с 300 руб. до 350 руб., а скорость Интернета - с 30 Мбит/с до 50 Мбит/с. Тариф "Народный" в Хабаровске также будет заменен на "Домашний Интернет": вместо прежних 390 руб. новая плата за тариф составит 450 руб., а скорость вырастет с 20 Мбит/с до 50 Мбит/с. В целом цены на Интернет поднимутся на 40-100 руб. в зависимости от региона.

С 6 июля в более чем 100 российских городах "ВымпелКом" также начнет поэтапное прекращение обслуживания тарифных планов, входящих в состав пакетных предложений из нескольких услуг (ТВ + Интернет). Пользователи также будут переведены на тариф "Домашний Интернет". Стоимость тарифа вырастет на 40-50 руб., скорость Интернета тоже увеличится.

"Мы актуализируем часть старых тарифных планов ШПД, повышая на них в среднем скорости на 30%. Это связано с растущими потребностями наших клиентов в больших скоростях, поскольку все больше людей используют несколько устройств дома с выходом в Интернет - телевизор, приставку, смартфоны, ноутбуки, камеры видеонаблюдения. При этом повышение скорости требует модернизации сетевого оборудования", - пояснила пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" Анна Айбашева.

По ее словам, в качестве альтернативы "Билайн" предоставляет клиентам возможность выбрать для себя любой тарифный план из текущей линейки. "Более того, клиент может перейти на тарифный план, в котором стоимость домашнего Интернета и ТВ составляет всего 1 руб. в месяц", - напомнила она.

По оценкам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, повышение цен на услугу домашнего Интернета от "Билайн" в среднем составит 25-28%, что в обычном случае, несомненно, привело бы к резкому и существенному увеличению показателя чистого оттока. Тем не менее, как считает эксперт, в данном случае подобный сценарий маловероятен. Клиентам предоставляется возможность подключить в том числе тарифный план "Всё в одном" со стоимостью домашнего Интернета и ТВ 1 руб. в месяц. Сам процесс переподключения будет осуществляться поэтапно, что, как полагает эксперт, позволит контролировать реакцию клиентов. "Судя по всему, эксперимент с агрессивным продвижением услуг мобильной связи в рамках пакетных тарифов "Всё в одном" - со стоимостью домашнего Интернета и ТВ 1 руб. в месяц - был признан в компании успешным и было принято решение принудительно перевести на него почти всю остальную абонентскую базу ШПД", - считает он.

Как сообщила представитель NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" - "дочка" ПАО "МегаФон") Екатерина Попова, в начале июня оператор запустил новую тарифную линейку WiFire с фиксированными ценами на моноуслуги и пакетные предложения. "Мы расширили набор каналов телевидения и объединили таким образом все существующие тарифы под единым брендом во всех регионах присутствия, - пояснила она. - Абоненты некоторых архивных тарифных планов предупреждены об изменении условий тарифов. Около 20 тарифов переходят на большую скорость Интернета, цены там увеличатся незначительно".

Как говорит директор департамента маркетинга ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) Максим Гарусев, операторы, действительно, сталкиваются с необходимостью унификации архивных тарифных планов, приближая их по условиям к открытой тарифной линейке. "Это существенно упрощает обслуживание и позволяет предложить абонентам более привлекательные условия. При этом мы считаем важным учесть разные потребности абонентов - например, для абонентов, которым повышение скорости не интересно, мы предлагаем альтернативу в виде возврата на более низкие скорости", - сказал он. По его словам, изменение тарифов существенного влияния на отток не оказывает.

Представитель ПАО "Ростелеком" считает, что рынок ШПД - высококонкурентный, поэтому у операторов нет возможности завышать цены. "При установлении тарифов компания ориентируется на рыночную ситуацию, - говорит он. - Для повышения выручки от домохозяйства "Ростелеком" активно продвигает дополнительные сервисы - ускорение, подписки на антивирусы, статический IP-адрес, IP TV и др.". Он сообщил, что две трети новых абонентов "Ростелекома" подключены к пакетным предложениям (Интернет+ТВ).

Максим Орешкин: Российская экономика начала новую фазу экономического роста

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в рамках «правительственного часа» выступил с докладом в Государственной Думе.

Максим Орешкин: Уважаемый Вячеслав Викторович!

Уважаемые депутаты!

Добрый день!

Начну с текущей экономической ситуации. Последние статистические данные подтверждают тезис, что российская экономика начала новую фазу экономического роста. Прирост ВВП в апреле достиг 1,4%. Более того, целый ряд показателей, а это и прирост энергопотребления более чем на 2%, и прирост объемов грузоперевозок на 4%, все это соответствует уровням 2010-2011 года. Напомню, в тот период экономика росла темпами в 3-4%.

Что очень важно, начинается постепенное восстановление потребительского спроса. Так, сегодня были опубликованы данные о том, что прирост продаж новых автомобилей в мае достиг 15% к уровню прошлого года. Начинает оживать спрос на потребительские кредиты, активно растет ипотека. Восстановление внутреннего спроса подтверждается одновременным ростом объемов внутреннего производства и импорта потребительских товаров, а также уверенным ростом несырьевых доходов федерального и региональных бюджетов. Безработица в текущем году находится на уровне 2014 года – минимальном за всю историю статистического наблюдения.

Однако начало новой волны роста не означает, что у нас уже все хорошо: все основные показатели и уровень выпуска, и доходы населения пока находятся ниже тех уровней, которые мы видели в начале 2014 года. Тем не менее, важно понимать, что докризисные уровни были во многом обеспечены неустойчиво высокими ценами на нефть, которые за последние три года снизились более чем в два раза, геополитические трудности тоже добавили негатива к этому процессу. При этом снижение ВВП за 2015-2016 год, несмотря на все трудности, составило всего 3,0%, а уровень реальных заработных плат по итогам апреля ниже уровня апреля 2014 года на 6,4%.

Что мы ожидаем по итогам 2017 года. Мы ожидаем рост ВВП на 2,0%, при этом темпы роста во втором полугодии будут превышать этот уровень. Восстановление экономики, по нашим оценкам, продолжится широким фронтом: мы ожидаем рост инвестиционной активности примерно на 3,0%, реального уровня заработных плат примерно на 2,0%. Примерно 2,0% в реальном выражении прибавят и пенсии после их индексации на 5,8% в этом году. И эта оценка без учета разовой выплаты, которая была совершена в январе.

Темпы инфляции находятся около целевой отметки Банка России в 4,0% и к концу года должны, по нашей оценке, снизиться до уровня в 3,6-3,8%. Такая инфляционная динамика позволяет Банку России активно снижать уровень ключевой ставки.

Важно отметить, что начало новой фазы экономического роста характеризуется отсутствием структурных дисбалансов в российской экономике: платежный баланс и бюджет адаптировались к низким ценам на нефть, долговая нагрузка населения и компаний снизилась. Заметно подешевела в реальном выражении недвижимость, что с учетом рекордно низких значений ипотечных ставок делает покупку жилья максимально доступной для средней российской семьи в новейшей истории. Всё это значит, что новая волна экономического роста основывается на сильных фундаментальных, а не спекулятивных трендах.

Но можем ли мы быть довольными той динамикой, тем экономическим ростом, который мы ожидаем в этом году? Ответ: конечно же нет. Именно поэтому мы готовим пакет мер, который позволит увеличить темпы экономического роста и, самое главное, уровень жизни граждан России. Именно долгосрочный рост качества и уровня жизни населения является главной целью, на которую мы ориентируемся при разработке наших предложений.

Важно понимать, что российская экономика стоит перед серьезными демографическими вызовами. Провал рождаемости 90-х годов приведет к снижению трудоспособного населения в среднем на 600 тысяч человек в год на протяжении следующих шести лет. Минимум рождаемости в нашей стране был достигнут в 1999 году и сейчас численность 18-летних у нас достигла минимума с первой половины 20 века.

На эти вызовы мы и ориентируемся в своей работе. Мы не пытаемся готовить стратегии, в которых будет подробно написано, что и как делать ближайшие 10 лет. Мы стараемся концентрироваться на разработке конкретных мер, которые могут здесь и сейчас оказать положительный эффект на экономическую динамику.

Учитывая стоящие перед нашей экономикой вызовы, мы ориентируемся на решение двух ключевых задач:

Первая - активизация инвестиций в технологическое обновление и новую инфраструктуру;

Вторая - бережное отношение к людям и максимальное развитие талантов и способностей каждого гражданина нашей страны.

Сквозной задачей для достижения этих двух целей является задача по цифровизации экономики.

В части инвестиционной активности наша задача добиться дополнительных инвестиций к текущему уровню примерно на 5 трлн. руб. Важно, чтобы эти инвестиции носили устойчивый характер. По каким основным направлениям мы здесь планируем действовать:

Первое. Создание понятной, прозрачной и предсказуемой среды работы бизнеса. Речь идет об устойчивой макроэкономической динамике, стабильной налоговой системе, предсказуемых тарифах естественных монополий, понятных и прозрачных принципах работы контрольно-надзорных органов, мерах поддержки государства. Остановлюсь подробнее на том что уже сделано.

В последнее время самое негативное влияние на инвестиционную активность оказывала нестабильность макроэкономической ситуации. Волатильность инфляции, спроса, курса были настолько высокими, что нельзя было с уверенностью составить ни одного бизнес-плана. С начала 2017 г. неопределенность, по опросам Росстата, начала быстро снижаться. Если еще полгода назад об этом говорили 56% респондентов, то сейчас этот уровень опустился до 44%. Эффект дают те меры, которые мы реализовывали вместе с вами последние 2-3 года, по кирпичику собирая стену макроэкономической политики: от инфляционного таргетирования до новых принципов бюджетной политики. В этом году был разработан и внедрен механизм сглаживания эффекта от волатильности цен на нефть на внутреннюю экономику. Это позволило стабилизировать динамику валютного курса;

После активной работы с деловым сообществом завершается подготовка законопроекта, регулирующего неналоговые платежи, а также дорожной карты по снятию избыточных нормативных требований к бизнесу. Скоро будем готовы обсуждать их на площадке Государственной Думы;

В Правительство внесен законопроект о контрольно-надзорной деятельности, который позволит регламентировать основные положения о деятельности надзорных органов – главная задача здесь, чтобы контроль и надзор из инструмента наказания стал инструментом предотвращения нарушений. Хотел бы обратиться к Парламенту с просьбой провести нулевые чтения данных инициатив;

Продолжается работа над улучшением делового климата, надеемся к концу года продолжить движение вперед по рейтингам. Но что очень важно, поддерживаем работу по введению целевых моделей на региональном уровне, внедрение лучших практик на региональном уровне – это очень важно.

Наводим порядок в работе такой подведомственной организации как Росреестр. Сегодня здесь есть продвижение по чистке рядов, внедрению современных технологий, которые позволяют минимизировать общение заявителя и чиновника и там, где это возможно, перевести работу в автоматизированный формат. На уровне Министерства создана рабочая группа совместно со строительными компаниями, которая позволит конкретизировать слабые места системы и способы их преодоления.

В обеспечении понятности, прозрачности и предсказуемости действий государства очень большая роль у Государственной Думы. Ответственный подход, аккуратное и всестороннее рассмотрение законопроектов – это то, что обеспечивает стабильность правового поля и тем самым способствует экономическому росту. Считаю, что в этом снижении неопределённости по мнению респондентов большая заслуга и Государственной Думы.

Второе направление поддержки инвестиций – это увеличение объема реализуемых новых инвестиционных и инфраструктурных проектов. Именно в этих двух областях мы видим самые большие проблемы. Мы подготовили запуск так называемой «фабрики проектного финансирования». Ее задачей через работу на всех ключевых стадиях от подготовки проекта через структурирование его финансирования до этапа реализации будет как увеличение общего числа доступных к реализации проектов, так и, что самое главное, снижение рисков для конечных инвесторов. Результатом внедрения данного механизма должен стать рост объема привлекаемых частных ресурсов. Предполагается, что основным продуктом «фабрики» будет долгосрочный кредит (сроком до 10-15 лет) с процентной ставкой, не превышающей 10% годовых. Это именно то, что нужно нашему бизнесу для того, что бы реализовывать новые инвестиционные проекты. В части реализации инфраструктурных проектов мы также хотим создать условия для активного привлечения частных кредитных ресурсов, возвратность которых будет обеспечена платежами от основных выгодоприобретателей реализации инфраструктурных проектов: государства, как на региональном, так и на федеральном уровнях, инфраструктурных монополий и частного бизнеса. Важной новацией должны стать изменения в законодательство в части синдицированного кредитования. Планируем выйти с предложениями в Государственную Думу в ближайшее время. Над этими программами мы активно работали последние несколько месяцев - программами по инфраструктурным инвестициям и программам по реализации новых инвестиционных проектов, они были объявлены Президентом на Петербургском экономическом форуме. Планируем осенью начать их плавный запуск.

Третье. Наряду с ростом инфраструктурных инвестиций, важным фактором снижения издержек российских компаний должна стать активная цифровизация российской экономики. Она уже сегодня может стать тем инструментом, который позволит повысить эффективность во многих сферах – начиная от электронной торговли, логистики и заканчивая государственными услугами и социальной сферой. Здесь очень важна работа совместно с Государственной Думой по подготовке законопроектов, создающих прочную институциональную основу развития этой сферы. Мои два заместителя участвуют в такой работе на площадке Думы.

Четвертое. Важным фактором при принятии решений о новых инвестициях является наличие достаточных рынков сбыта: в этой связи важно работать по увеличению возможностей экспорта нашей продукции, ее доступа на рынки других стран. В рамках данного направления помимо развития уже созданных институтов поддержки экспорта, речь пойдет о дальнейшем упрощении административных и бюрократических процедур, активной работе по увеличению числа стран, с которыми Россия работает в рамках зон свободной торговли. Важный элемент – развитие цепочек добавленной стоимости, в том числе поддержка создания российскими компаниями сборочных и сбытовых производств на ключевых рынках. Так, например, в качестве спецпредставителя Президента по экономическому взаимодействию с Японией, я со своим японским коллегой провожу на ежемесячной основе регулярные встречи. Мы пытаемся максимально помочь продвижению новых проектов. Строительство нового аэропорта в Хабаровске, доступа российского мяса на японский рынок, системы умного города в Воронеже и многое-многое другое, это то, над чем мы работаем по данному направлению.

Вторая цель, о которой я говорил, - это сохранение и повышение качества человеческого капитала, обеспечение роста производительности труда.

Для достижения более эффективной работы наших компаний важно не только идти по пути технологического обновления, но также активно внедрять новые управленческие технологии. Практика показывает, что применение самых современных управленческих практик может на отдельных предприятиях повысить производительность на десятки процентов. В рамках работы по данному направлению мы заканчиваем подготовку 11-го правительственного приоритетного проекта «Производительность труда». Его задача – упростить доступ российских предприятий к новым управленческим технологиям, помочь их внедрению, а также стимулировать процесс повышения квалификации сотрудников.

Важным направлением здесь является снятие нормативных ограничений на повышение производительности труда, повышение гибкости. Необходима инвентаризация устаревших нормативов, норм, стандартов, использование которых определяет избыточную занятость. Задача – исключить искусственную потребность в рабочей силе, когда, например, возможна замена персонала на опасных производствах автоматическими системами.

При реализации данной программы ни в коем случае нельзя забывать о человеке. Одним из ключевых индикаторов программы будет являться доля людей, которые высвобождены и устроены на новые рабочие места без потери заработной платы. Здесь задача для местных служб занятости – своевременно провести тестирование сотрудников, определить их квалификацию и подобрать наиболее подходящую вакансию. Будем настаивать на принятии специальных мер налогового стимулирования программ поддержки повышения квалификации сотрудников и их межрегиональной мобильности. Отмечу и необходимость цифровизации отношений между работодателем и работником, постепенный отказ от бумажных трудовых книжек.

Пару слов о важных для экономического роста аспектах социальной сферы. В части здравоохранения ориентиром должно являться повышение продолжительности активной жизни, а также снижение длительности и количества периодов временной нетрудоспособности. Здоровая нация – это не только более высокое качество жизни людей, но и прямой вклад в экономической рост.

За последние годы мы достигли впечатляющего рывка в части рождаемости, однако систему, обеспечивающую максимальное развитие способностей и талантов каждого человека, на каждой стадии его развития, еще только предстоит создать. В сфере образования важно как обеспечить мотивацию школьников, так и отстроить систему, при которой получаемые знания, будут востребованы в новой экономике. Важно что бы доля социальных выпадений в процессе обучения у нас стремилось к лучшим значениям в мире. Какие новые знания нужны: это способность к коммуникации, непрерывному в течение жизни процессу обучения - технологии быстро идут вперед, поэтому главное – это способность обучатся и получать новые знания. Вопрос востребованности знаний также остро стоит и перед системой высшего образования.

Для компенсации негативного тренда численности населения в трудоспособном возрасте планируется реализовать ряд мер по повышению активности таких групп населения как молодежь и молодые мамы. Считаем важным работать по привлечению в страну молодых талантов и квалифицированных сотрудников со всего мира. Важно, чтобы иностранные граждане, окончившие российские вузы, имели простую возможность остаться у нас в стране и быть активными членами нашего общества.

Для успешной реализации предложенных изменений, а также финансирования важных с социальной точки зрения направлений нам потребуется провести работу по повышению эффективности бюджетных расходов. В настоящее время мы детально, с привлечением депутатов Государственной Думы, разрабатываем предложения по новым подходам работы с государственными программами. Та ситуация, которая сложилась в настоящее время, говорит о том, что существующий механизм не дает необходимых результатов. В чем здесь проблемы?

Первое. Очень важно в каждой госпрограмме иметь ограниченное число целей. В наших сейчас 2400 целей. Это не работает. По каждой госпрограмме должно быть не более пяти верхнеуровневых целей. И она должна быть не просто списком всех бюджетных расходов по этому направлению, а включать весь комплекс действий, все бюджетные и внебюджетные источники, все меры по изменению регулирования.

Второе, внутри госпрограмм очень важно провести разделение всех действий на проектную и процессную часть. Все новое, что хочет сделать государство, должно быть сформулировано в проекты. Должно быть просчитано, какой эффект на достижение конкретных целей оказывает каждый конкретный проект, сколько он стоит, и кто персонально является ответственным. Благодаря такой работе все проекты можно будет проранжировать по их эффективности.

В настоящее время выбрано пять пилотных госпрограмм: транспорт, жилище, здравоохранение, сельское хозяйство, образование. На них мы сейчас отрабатываем новые подходы.

В этой работе также очень важна роль Парламента. Важно, чтобы отчет конкретного министра в Парламенте был предметным разговором в том числе о достижении ключевых целей государственных программ.

Одним из ключевых направлений деятельности Министерства является поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Приоритетные направления здесь следующие:

Первое. Создание и развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и формирование сервисной модели поддержки МСП.

Второе. Формирование спроса через заказ государства и государственных корпораций. Здесь работаем над тем, чтобы заказы доставались реальному малому бизнесу, а не подставным компаниям.

Третье, обеспечение доступности кредитных ресурсов. На этой неделе подписано остановление Правительства, расширяющее лимиты по так называемой программе «6,5» на дополнительные 50 млрд. руб. Благодаря этому малый бизнес получит доступ еще в большем объеме к кредитным ресурсам по стоимости не выше 10,6%.

Реализуемые меры способствуют росту активности МСП – с августа прошлого года их количество выросло на 10%. Однако очевидно, что не все в этой программе идеально – договорились с профильным комитетом в ближайшее время провести широкие слушания по данной проблематике.

Главное направление деятельности, где Министерство напрямую соприкасается с населением – это развитие сети МФЦ. Сегодня для граждан открыты более 13 тысяч центров и офисов госуслуг по всей стране, в которые ежедневно обращаются 300 тысяч граждан. Охват населения «одним окном» составляет 97%.

На 1 мая уже 31 государственная услуга обязательна к предоставлению в МФЦ. Их число постоянно расширяется. Активно прорабатывается вопрос предоставления массовых и социально значимых госуслуг по экстерриториальному принципу, а также услуг по жизненным ситуациям. Например, единовременное оформление всех документов при рождении ребенка или смене фамилии, открытии бизнеса или приобретении жилья. Такие законопроекты планируем внести в Госдуму этой осенью и надеемся на поддержку депутатов. Цель, которую мы видим перед собой, сделать получение государственных услуг максимально простым и быстрым. Важно базировать всю работу именно от потребностей человека, а не от каких-то других историй.

Одной из форм учета мнений предпринимателей уже несколько лет выступает оценка регулирующего или фактического воздействия нормативных актов. Это профессиональная экспертиза последствий принятия новых правил для бизнеса. Как финансовых – с точки зрения изменения издержек, так и административных в части бумажной волокиты. С 2010 года Минэкономразвития подготовлено почти 6 тыс. таких заключений. Причем в отношении трети актов сделаны выводы о наличии избыточных требований.

Отмечу, что здесь мы уже договорились об активном сотрудничестве с Государственной Думой. Мы будем совместно работать над анализом законопроектов, работа над которыми ведется в стенах парламента.

В работе Министерства очень важно иметь обратную связь, стараюсь посещать российские регионы, и, в первую очередь, встречаться с представителями регионального бизнеса. Региональная повестка незаслуженно ушла в Министерстве на второй план за последние годы – пытаемся исправлять ситуацию. За последние месяцы удалось посетить Тульскую, Кировскую, Ярославскую области, республику Татарстан, Краснодарский край – только в понедельник на этой неделе вернулся из поездки по Новгородской области.

Считаю очень важным постоянное общение с депутатами – уже удалось встретиться с двумя депутатскими группами Единой России, провел встречи с тремя оппозиционными фракциями, работаю по активизации контактов с думскими комитетами. Вопросы и проблемы, которые поднимаются на встречах позволяют лучше понять происходящее на местах и направить разрабатываемые меры, в первую очередь, на конкретные болевые точки. Спасибо вам за возможность такого общения.

Благодарю за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201775 Максим Орешкин

КАМАЗ представил станцию быстрой зарядки для электробусов

Уникальность устройства - в его компактности и способности подзаряжаться автоматически.

ПАО «КАМАЗ» представил первую в России станцию ультрабыстрой зарядки для электробусов, разработчиком которой выступила российская инжиниринговая компания Drive Electro. Демонстрация прошла 6 июня в Инновационном центре Сколково, сообщает пресс-служба автопроизводителя.

Восполнение энергии, потраченной на маршрут между конечными остановками, теперь занимает всего 6 минут. Таким образом, электробус может проезжать более 300 км в сутки. Уникальность зарядной станции состоит в ее компактных габаритах. Кроме того, устройство можно подключить к сети переменного или постоянного тока (например, троллейбусной) и производить подзарядку электробуса в автоматическом режиме без участия водителя.

Электробус КАМАЗ-Drive Electro второго поколения начал перевозить гостей Инновационного центра Сколково в марте 2017 года. Длина маршрута составляет 44 км, в день услугами электротранспорта пользуются 90-100 пассажиров. До установки ультрабыстрой станции запас хода на одном заряде составлял 52 км, на полный заряд от бортового зарядного устройства требовалось три часа.

Машина оснащена самыми передовыми литий-титанатными аккумуляторами и относится к электробусам второго поколения. Преимущества таких батарей в том, что это единственные аккумуляторы, успешно заряжающиеся и работающие при низких температурах, от –45 до +40 градусов. Батарея рассчитана минимум на 20 тыс. циклов полного заряда/разряда, а это более 15 лет интенсивной эксплуатации. К преимуществам литий-титанатных батарей можно отнести также то, что это единственные аккумуляторы, которые способны быстро заряжаться без потери ресурса. Электробус КАМАЗ-Drive Electro обеспечивает контракт жизненного цикла, а гарантия на аккумуляторную батарею – более 8 лет.

В течение 2016 года электробус КАМАЗ-Drive Electro второго поколения тестировался в предыдущем кузове, в том числе и в Сколково. Испытания прошли успешно, сначала в Московской области, затем в Москве и зимой завершились в Санкт-Петербурге.

Возобновляемая энергетика за пять лет создала более 4 млн рабочих мест

Сегодня в секторе возобновляемых источников энергии занято 9,8 млн человек по всему миру, сообщает Международное агентство по возобновляемым источникам энергии (IRENA). Эксперты отметили значительный рост рабочих мест в отрасли по сравнению с 2012 годом.

Пятью годами ранее, когда IRENA впервые изучала занятость в отрасли, в ней работали 5,7 млн человек. По словам гендиректора организации Аднана Зе Амина, росту инвестиций и занятости в секторе возобновляемых источников энергии способствовали сокращение издержек и стимулирующая политика.

По прогнозам IRENA, к 2030 году число людей, работающих в секторе возобновляемых источников энергии, может достичь 24 млн человек. Это компенсирует потери рабочих мест в сфере ископаемого топлива, и сектор станет основным экономическим драйвером во всем мире.

Число занятых в секторе "за исключением крупных гидроэлектростанций" составляет 8,3 млн человек. С учетом проектов в области гидроэнергетики, общее число рабочих мест в секторе возобновляемых источников энергии в мире составляет 9,8 млн человек.

Наибольшее число рабочих мест приходится на Бразилию, Китай, Германию, Индию, Японию и США. Гендиректор IRENA отметил, что 62% работников сектора находятся в Азии, в частности активный рост зафиксирован в Малайзии и Таиланде.

Использование возобновляемых источников энергии расширяется, но европейские производители солнечных батарей переживают не лучшие времена. Большинство крупных компаний в этой сфере уже закрылось или обанкротилось. На этой неделе объявил о банкротстве крупнейший в Европе производитель солнечных батарей — немецкая компания Solarworld. Тенденция связана со многими факторами. Главный из них — конкуренция со стороны китайских производителей.

Но после бума последних лет рынок солнечной энергетики насыщается, а рост числа устанавливаемых солнечных батарей замедляется. По оценке исследовательской компании IHS Markit, в 2017 году количество установок солнечных батарей вырастет лишь на 1,3% против 35% в 2016 году. Кроме того, сказывается уменьшение субсидий, предоставляемых европейскими правительствами компаниям, работающим с возобновляемыми источниками энергии. Так, в Великобритании, где подобные субсидии для домохозяйств, устанавливающих солнечные батареи, снизились на 65%, количество установок резко упало — на 81%.

Но в первую очередь упадок европейских компаний, занимающихся изготовлением солнечных батарей, связан с сильной конкуренции со стороны китайских производителей. Милан Нитчке, президент организации EU ProSun, лоббирующей интересы европейских производителей и выступающей за антидемпинговые меры в отношении китайских компаний, заявил в связи с банкротством Solarworld: «Вот уже пять лет мы жалуемся на мощный демпинг со стороны китайских производителей солнечных батарей в ЕС. За это время в Европе обанкротились или закрылись более 100 производителей». По словам господина Нитчке, производственные мощности китайских компаний в 1,3 раза превышают объемы мирового рынка.

Тарифы, призванные препятствовать демпингу со стороны китайских компаний, были введены еще в 2013 году, но и они не позволяют европейским компаниям успешно конкурировать. «Китайские компании обходят антидемпинговые меры в ЕС и США, перенося производство в соседние страны Азии или используя другие уловки»,— отметил после банкротства Solarworld Франк Асбек.

Китайские производители солнечных батарей, такие как JinkoSolar, Trina Solar и Canadian Solar, получают субсидии в Китае, так как власти страны поставили цель повышать долю возобновляемых источников энергии, получают они субсидии и в Европе. Теперь они стали строить фабрики во Вьетнаме, Таиланде и в других странах. В 2012 году Еврокомиссия начала расследование в отношении китайских компаний, подозревая их в том, что они незаконно получают субсидии и в Европе.

Определены регионы России, перспективные для развития ветро- и солнечной энергетики.

Ученые Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" разработали оригинальную методику оценки потенциала возобновляемых источников энергии. Согласно их оценкам, замена на территории России традиционных способов получения энергии на солнечную и ветровую генерацию позволит ежегодно экономить около 40 млрд тонн условного топлива и сократить на 80 млрд тонн (в СО2-эквиваленте) выбросы парниковых газов.

Расчеты по новой методике показали, что наиболее перспективны для развития ветроэнергетики территории в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах, заполярные территории Северо-Западного, Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, а также прибрежные зоны северо-востока страны, Камчатки и Сахалина.

Для развития солнечной энергетики перспективными регионами являются юго-западные районы страны — Калмыкия, Ставропольский и Краснодарский края, Ростовская, Волгоградская, Астраханская области. Также этот вид энергетики экономически выгодно развивать на Алтае, в Приморье, Бурятии, Читинской области.

"Предложенный подход позволяет обоснованно разрабатывать региональные программы развития возобновляемой энергетики с учетом всех местных источников энергии,— говорит один из авторов исследования Георгий Ермоленко.— Так, например, по результатам работы в начале марта этого года правительству Татарстана были представлены рекомендации по развитию возобновляемой энергетики с оценкой экономических, экологических и ресурсосберегающих эффектов для региона".

Беседа Дмитрия Медведева с губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы сегодня встречались у вас по авиационной проблематике. Она, конечно, важна для Ульяновской области – здесь сложился исторически очень мощный авиапромышленный кластер, сейчас он в стадии возрождения, можно сказать, находится. Но это не отменяет общесоциальных задач, которыми Вы занимаетесь. Расскажите, как обстоят дела, в том числе с исполнением указов Президента, посвящённых социальной проблематике, от 7 мая 2012 года, и, конечно, тех решений, которые мы недавно принимали по строительству образовательных учреждений.

По детским садам, надеюсь, всё обстоит благополучно, сейчас важнейшая задача – это строительство школ.

С.Морозов: Дмитрий Анатольевич, я хочу Вас официально проинформировать о том, что указы Президента находятся на моём личном контроле. Мы еженедельно собираемся с членами правительства и главами муниципальных образований для их обсуждения.

Буквально на этой неделе мы окончательно определились с выполнением Вашего поручения по росту заработной платы для работников культуры, работников здравоохранения, начиная от врачей и заканчивая младшим медицинским персоналом, для работников образования и органов социальной защиты.

Общий рост повышения заработной платы составляет по разным категориям от 15 до 38%. Дмитрий Анатольевич, Вы говорили о том, что мы должны в условиях сегодняшней некоторой финансовой нестабильности проработать вопрос о повышении заработной платы начиная с 1 апреля. Мы приняли решение в три этапа повысить заработную плату. С 1 апреля этого года – проведём сейчас соответствующие перерасчёты и выплатим, в том числе и к отпускным. Вторая – с 1 июля. И ещё одно повышение будет ориентировочно с 1 октября. Кроме этого во исполнение поручения Вашего и Ольги Юрьевны Голодец принято решение о существенном повышении (даже большем, чем сейчас) в течение I квартала 2018 года. Таким образом, мы в полном объёме выходим на те целевые показатели, на которые Вы неоднократно обращали внимание всех губернаторов.

Д.Медведев: Главное – придерживаться целевых ориентиров, показателей, которые заложены в указе.

А что со школами?

С.Морозов: В рамках Ваших поручений, в рамках программы мы проводим работу по ликвидации второй смены. Чтобы решить эту очень важную задачу, нам нужно построить 15 школ. На сегодняшний день одна школа построена и четыре школы начали строиться – не только в Ульяновске, но и в сельских районах. Таким образом, мы решаем задачу, связанную с повышением человеческого капитала, с тем, чтобы у каждого ребёнка была возможность обучаться с помощью самых современных технологий уже и в отдалённых районах.

Д.Медведев: Какое количество школ необходимо построить или реконструировать на территории Ульяновской области в ближайшие годы? Программа рассчитана почти на 10 лет. Вы прикидывали общее количество?

С.Морозов: Нам нужно 15 новых школ. И около 10 школ требуют глубокой модернизации.

Д.Медведев: То есть в общей сложности 25 школ. С учётом темпа, который вы набрали, у вас хорошие возможности всё это сделать даже быстрее, чем в те временные параметры, которые установлены программой по созданию новых школ.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201161 Сергей Морозов

О дополнительных мерах государственной поддержки разработчиков, производителей и эксплуатантов отечественных воздушных судов и стимулирования спроса на российскую авиационную технику.

Совещание.

АО «Авиастар-СП» – одно из самых современных самолётостроительных предприятий, крупнейшее в России по выпуску авиационной техники, входит в состав ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация». Производственный комплекс отличается широким спектром технологических операций: от штамповки и механообработки до окончательной сборки и испытаний авиационной техники.

Завод специализируется на производстве военно-транспортных самолётов Ил-76МД-90А, пассажирских самолётов семейства Ту-204, сервисном обслуживании транспортных самолётов Ан-124 «Руслан». Предприятие осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание авиационной техники. Кроме того, на предприятии ведётся монтаж интерьеров и отработка систем самолётов семейства Sukhoi Superjet 100.

Также АО «Авиастар-СП» участвует в кооперации по производству нового пассажирского самолёта МС-21: изготовление обшивок, панелей, стрингеров, шпангоутов, дверей, подкилевого отсека, отсека вспомогательной силовой установки, хвостового оперения (киль и стабилизатор), а также агрегатов.

В настоящий момент численность работников завода составляет около 10 тыс. человек.

АО «АэроКомпозит» создано 2 декабря 2008 года в рамках реализации проекта ПАО «ОАК» по созданию специализированных центров компетенций. Основной целью компании стали работы в сфере инновационных разработок и производства элементов конструкций из полимерных композиционных материалов для авиационной промышленности.

С момента образования АО «АэроКомпозит» было подключено к проекту создания нового пассажирского самолёта МС-21 в качестве изготовителя композитного крыла.

В настоящее время изготовление композитных элементов конструкции лайнера распределено на двух производственных площадках АО «АэроКомпозит» – в Ульяновске и Казани.

На производственных мощностях завода «АэроКомпозит – Ульяновск» с помощью инфузионной технологии изготавливаются силовые элементы консолей крыла МС-21. Это позволяет создавать длинномерные интегральные композитные конструкции единым монолитом без дополнительного крепежа (например, панель консоли крыла длиной 18 метров).

МС-21 станет первым пассажирским самолётом с композитным крылом, изготовленным по новой технологии. Впервые в практике мирового авиастроения отечественные специалисты освоили данную технологию применительно к силовым элементам консолей крыла. Первый полёт МС-21 состоялся 28 мая 2017 года.

Завод оснащён высокоточным автоматизированным и роботизированным оборудованием.

На предприятии создано 665 рабочих мест.

Совещание о дополнительных мерах государственной поддержки разработчиков, производителей и эксплуатантов отечественных воздушных судов и стимулирования спроса на российскую авиационную технику.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня мы собрались в Ульяновске, чтобы обсудить некоторые дополнительные меры, которые необходимо принять для того, чтобы наше гражданское авиастроение могло успешно конкурировать с иностранными компаниями и на иностранных рынках, и, конечно, прежде всего у нас в стране.

История авиастроения в нашей стране действительно богатая. Лучшим свидетельством этого являются предприятия, которые мы сегодня посетили. Смотришь на те машины, которые выпускались и выпускаются здесь, и испытываешь чувство гордости.

Тем не менее на рубеже веков наш авиапром переживал тяжёлый кризис. И государство прилагало в последнее время достаточно серьёзные усилия, инвестировало значительные государственные средства, чтобы этот кризис преодолеть.

Сейчас у нас уже другой уровень понимания проблем и общий уровень развития другой, достигнуты результаты, причём результаты ощутимые. Я имею в виду создание самолёта Sukhoi Superjet. И совсем недавно состоялся испытательный полёт МC-21, для изготовления его крыла впервые в мировой практике использовались длинномерные монолитные конструкции из композиционных материалов. Их производство организовано здесь, на предприятии «АэроКомпозит», которое оснащено также самым современным оборудованием – мы его только что осмотрели и убедились в этом. Это действительно самые современные технологии.

Впереди работа значительная. Очевидно, нам ещё только предстоит полностью вернуть себе рынок. Пока мы не производили современных самолётов – российские перевозчики, как известно, закупали иностранную технику, потому что другой не было. Сегодня парк магистральных самолётов почти на 80% состоит из зарубежных лайнеров. В секторе региональных перевозок доля иностранной техники составляет около трети. По данным Минэкономразвития, только за последние четыре года авиакомпании потратили на парк почти 12 млрд долларов, это не считая платежей за лизинг и техническое обслуживание. Сумма очень значительная, в том числе для нашего авиапрома…

Сегодня у нас есть новые модели, которые могут конкурировать за эти заказы. С 2011 года идут серийные поставки региональных самолётов Sukhoi Superjet. В общей сложности построено более 100 таких самолётов. Поставки МС-21 планируются с 2019 года. Начаты работы по созданию модернизированных самолётов Ил-114-300 и Ил-96-400М. Сейчас по поручению Правительства идёт согласование производственных программ самолётостроительных предприятий с программами обновления парка российских авиакомпаний. Это очень важная тема.

Здесь, конечно, нужно избегать административного давления. Наши самолёты должны выигрывать в конкурентной борьбе. Для этого нужно совершенствовать существующие и новые модели, улучшать их технические и эксплуатационные характеристики, в том числе за счёт производства современных, более экономичных и надёжных авиационных двигателей. Эта работа идёт полным ходом в рамках госпрограммы «Развитие авиационной промышленности на 2013–2025 годы». Всего на поддержку самолётостроения в этом году предусмотрено около 41 млрд рублей. Несмотря на то что нужно избегать административного давления, всё-таки необходимо давать правильные сигналы государственным компаниям и компаниям с государственным участием.

Не менее важно развивать сервисную сеть, чтобы обеспечивать оперативное и качественное обслуживание российских самолётов в любой точке мира. Все прекрасно понимают, что это даёт серьёзное конкурентное преимущество. И Правительство оказывает здесь также поддержку авиастроителям, в ближайшие годы её объём составит около 2,5 млрд рублей.

Также Правительство предоставляет поддержку нашим лизинговым компаниям, которые приобретают российские самолёты. Всего в 2017 году на эти цели запланировано приблизительно 4,5 млрд рублей.

Добавлю, что проведённая ранее докапитализация Государственной транспортной лизинговой компании должна обеспечить и в этом, и в следующем году поставки российским авиакомпаниям 36 самолётов Sukhoi Superjet 100.

Кроме того, в рамках программы субсидирования пассажирских авиаперевозок поддержку в первую очередь получают авиакомпании, которые летают на современных российских самолётах. Сейчас действуют четыре такие программы. В ближайшие три года на их финансирование предусмотрено 7,23 млрд рублей.

Приоритет российским самолётам теперь должны отдавать и компании с госучастием при закупке техники для своих нужд. Исключение составляет деловая авиация, самолёты которой пока в нашей стране не производятся. Но будем производить такие воздушные суда – тогда и по этим позициям ограничим в приобретении иностранных самолётов государственные структуры. Директивы такие Правительство, напомню, дало в апреле этого года.

Уважаемые коллеги, наша работа направлена на то, чтобы авиапарк российских перевозчиков в среднесрочной перспективе состоял преимущественно из наших самолётов. Самолётов, которые отвечают всем современным международным требованиям, которые могут конкурировать с иностранными воздушными судами не только на внутреннем, но и на международном рынке.

Сегодня будут представлены дополнительные предложения по стимулированию продвижения наших производителей на рынке магистральных самолётов и в России, и в странах Евразийского экономического союза (на этот рынок мы должны обратить самое пристальное внимание) и по поводу использования льгот и преференций по отношению к импортным воздушным судам.

Ю.Слюсарь (президент ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация»): Я бы хотел кратко рассказать о реализуемых проектах, приоритетных проектах Объединённой авиастроительной корпорации и тех мерах поддержки, которые у нас уже действуют для производителей, эксплуатантов и разработчиков российской авиационной техники.

В соответствии со стратегией, актуализированной в конце 2016 года, до 45% должна вырасти доля гражданской продукции в портфеле корпорации. При этом рост доли на мировом рынке должен увеличиться до 4,5%. Достижение этой цели невозможно без обеспечения потребности в первую очередь внутреннего рынка России, и, как Вы отметили в своём выступлении, должны быть современные, комфортабельные, конкурентоспособные, высокотехнологичные воздушные суда. Отечественные компании были и остаются стартовыми заказчиками для всех наших гражданских авиационных программ.

Мы последовательно решаем задачу повышения финансово-экономической стабильности корпорации. Последние годы у нас стабильно растёт выручка: за 2015 год она составила 352 млрд рублей, в 2016-м – уже 417. Примерно с таким темпом – 15–17% в год – будет, по нашим планам, увеличиваться и далее.

В этом году корпорация, несмотря на существенную нагрузку по запуску новых программ (МС-21, ПАК ФА и Як-152, развитие дальнейшей программы «Суперджет»), мы подошли к уровню безубыточности. 2017 год, надеемся, будет первым годом в жизни корпорации, когда мы перестанем генерировать убыток, выйдем на минимальный уровень рентабельности. Продажа гражданских самолётов в прошлом году обеспечила 17% выручки, в нынешнем году доля должна вырасти до 18%.

Основной тренд в портфеле бизнесов Объединённой авиастроительной корпорации – это снижение доли производства и продажи боевых самолётов. И проект предусмотренных сейчас государственных программ говорит о том, что, конечно, в этом смысле количество боевых самолётов после масштабного перевооружения армии у нас будет снижаться. Плюс к этому, соответственно, добавляется ещё и окончание контрактов с нашими крупнейшими покупателями по линии ВТС – Индия, Китай, Алжир. Поэтому для нас стратегия, связанная с увеличением количества производства гражданских самолётов, – это стратегия по большому счёту выживания.

Помимо гражданских самолётов, которые мы все эти годы, в отличие от военных самолётов, скорее разрабатывали, нежели серийно производили (Sukhoi Superjet – это первая ласточка в этом направлении, которая у нас есть), есть второе направление, которым мы должны компенсировать падение и обеспечить развитие корпорации, – это, конечно, транспортная тематика. Вы знаете, на территории России со времён Советского Союза транспортные самолёты практически не производились, это была компетенция Украины и Узбекистана. Сейчас – большой отложенный спрос. И для нас, конечно, разработка, запуск производства и выпуск транспортных самолётов – это в том числе тот тренд, который обеспечит сбалансированный портфель проектов.

Несколько слов о рынке, мировом и российском. С учётом цикла разработки мы должны заниматься планированием с горизонтом 20 лет. По нашим оценкам, в этот период потребность внутреннего российского рынка в пассажирских самолётах составит более 1100 штук (вместимостью от 30 кресел). Наиболее востребованным сегментом останутся узкофюзеляжные самолёты вместимостью от 120 кресел – мы ожидаем спрос на российском рынке в этот период порядка 710 самолётов.

Ожидаемый экспертами рост перевозок – в среднем 4,5% в год – поддержит спрос и на самолёты в сегменте 60–120 кресел (мы оцениваем рынок в 200 самолётов) и так называемые широкофюзеляжные самолёты – от 230 кресел и выше (115 воздушных судов). С учётом имеющегося парка самолётов, по нашим оценкам, новый спрос на широкофюзеляжники на внутреннем рынке будет примерно через 7–10 лет.

В сегменте региональных перевозок у нас сформирован большой отложенный спрос, связанный с выведением из эксплуатации устаревших самолётов – Ан-24 в первую очередь. В этой нише мы до 100 самолётов планируем поставить.

Если говорить об общемировом спросе на ближайшие 20 лет, это 40 тыс. самолётов. Анализ показывает, что в долгосрочной перспективе спрос на новую технику как с точки зрения количественных, так и ценовых параметров будет концентрироваться в первую очередь в сегментах среднемагистральных и широкофюзеляжных дальнемагистральных самолётов. Именно в этой нише мы и ведём наши перспективные проекты, в частности МС-21 и широкофюзеляжный самолёт, который мы разрабатываем совместно с китайскими коллегами. Эти самолёты в принципе определяют облик гражданского авиастроения России на десятилетия вперёд.

Таким образом, линейка гражданских продуктов ОАК сейчас фактически заполняет все сегменты. Турбовинтовой региональный самолёт Ил-114, региональный самолёт Superjet 100 на 100 мест, магистральный самолёт МС-21 и два проекта в широкофюзеляжной нише (серийно выпускаемый, но модернизируемый нами самолёт Ил-96-400М и перспективный проект – самолёт, разрабатываемый совместно с китайской корпорацией COMAC) – они представляют в принципе все наиболее востребованные сегменты.

Теперь кратко по каждому проекту.

Ил-114. В 2016 году стартовала программа. С этим продуктом – турбовинтовым самолётом с высокой экономической и топливной эффективностью мы решаем задачу транспортной доступности регионов, решаем социальные задачи и задачу создания и поддержания системы удовлетворения спроса так называемого капиллярного воздушного сообщения.

В ближайшее время будет интенсивный отход самолётов марки «Ан». Сегодня они, к сожалению для нас, замещаются канадскими Bombardier и франко-итальянскими ATR 42 и ATR 72. И нам в этой нише для удовлетворения потребностей нашей страны однозначно необходим конкурентоспособный продукт.

Программа Ил-114 предусматривает установку принципиально новой авионики, новых двигателей – ТВ7-117СМ, а в дальнейшем ТВ7-117СТ. Мы будем расширять функционал и новые возможности по эксплуатации неподготовленных аэродромов и в первую очередь адаптируем самолёт под потребности Арктики, Дальнего Востока и Сибири, где мы должны быть готовы к плохим условиям эксплуатации, к низким температурам, к обслуживанию в полевых условиях. Этот самолёт предназначен в первую очередь для удовлетворения таких потребностей.

На программу в бюджете выделены средства в 2016–2018 годах в объёме 17,4 млрд рублей. Плюс 600 млн – из собственных средств. За 2016 год деньги уже доведены, работа по этому направлению начата.

Нами развёрнуты конструкторские работы, подготовка агрегатного производства. Основной агрегатный завод будет в Нижнем Новгороде, конечный – в подмосковных Луховицах (мы там уже производим МиГ-29, будем производить МиГ-35). Проектирование – внутри корпорации «Ил», производство – внутри корпорации «МиГ». Это показывает возможности нашей внутрикорпоративной интеграции в этих вопросах.

Точка безубыточности у нас (и по тем планам, которые мы обсуждали с коллегами из транспортной отрасли) – минимум 12 самолётов в год. Мы на третий-четвёртый год производства выходим на это количество.

Д.Медведев: Какой это год будет? 2023-й?

Ю.Слюсарь: 2021 год – начало поставок уже непосредственно в авиакомпании.

Д.Медведев: Точка безубыточности когда будет достигнута?

Ю.Слюсарь: На третий год. Мы будем смотреть в зависимости от контрактов. Технологически мы готовы будем на второй год уже 12 самолётов производить – в 2022 году.

Ключевые задачи этого года – разработка конструкторской документации на опытный самолёт, выбор поставщиков и заявка на сертификацию (мы будем проводить досертификацию этого продукта). Уже сейчас мы проводим работу с российскими авиакомпаниями, провели несколько конференций с потенциальными заказчиками, где мы определяем уровень требований и облик самолёта, который необходим нашим будущим покупателям.

Нашим партнёром по программе выступает Государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК). Это позволит нам (с учётом мер поддержки по докапитализации компании под эту программу) обеспечить эффективную экономику эксплуатации: благодаря ГТЛК мы обеспечим фиксированный долговременный платёж в рублях, что даст авиакомпаниям возможность более чётко и стабильно подходить к планированию своей деятельности, выстраивать долговременные операционные и финансовые модели. Это что касается Ил-114.

По ближнемагистральному самолёту Superjet 100. Это наш первый глобальный продукт, созданный (причём впервые в условиях корпорации) в цифровых стандартах. Сейчас находится в эксплуатации 109 самолётов, из них две трети в России.

Д.Медведев: Сколько у нас в России всего?

Ю.Слюсарь: 72 самолёта.

Две трети в России, одна треть – зарубежные компании. Активно летают в Мексике, в ряде азиатских стран (Таиланд, Казахстан).

2017 год для нас знаковый, поскольку мы начали поставку в европейские авиакомпании. Благодаря покупателю в лице ирландской компании CityJet мы имеем возможность не только летать из Ирландии. Эта компания также оказывает услуги так называемого мокрого лизинга – отдаёт самолёты в эксплуатацию в «Брюссельские авиалинии», в Finnair, то есть самолёт летает по Европе достаточно интенсивно. Для нас важно сделать так, чтобы этот самолёт оценили европейские авиакомпании и у нас были перспективы на этом непростом, высококонкурентном рынке.

Несмотря на критику, зачастую справедливую, программа живёт и развивается. На этой программе мы отрабатываем все ключевые элементы работы на современном рынке – от схем финансирования до разворачивания системы послепродажного обслуживания в соответствии со стандартами западных производителей.

В 2016 году было поставлено 24 Superjet 100, в том числе на экспорт – 8. В текущем году мы ожидаем поставку 38 самолётов, дальше примерно в районе 35–40 самолётов – эту планку будем пытаться поддерживать.

Одно из знаковых событий текущего года – планируем подписание на Международном авиакосмическом салоне с авиакомпанией «Аэрофлот», нашим крупнейшим эксплуатантом, контракта на поставку ещё 20 самолётов Sukhoi Superjet.

Приоритеты программы. Несмотря на то что мы называем – и справедливо, на наш взгляд, доказано уже эксплуатацией – самолёт самым конкурентоспособным в своём классе, его не совсем корректно сравнивать с Boeing и Airbus, это всё-таки ниша МС-21. Что касается Superjet, это ниша региональных самолётов, это самолёты Bombardier, Embraer. Самолёт в этом классе лучший и по экономике, и по эргономике. Он нравится всем – от пилотов до пассажиров. Наша задача, конечно, научиться его обслуживать, это касается сети постпродажного обслуживания, управления логистикой, обеспечения запчастями, инженерно-конструкторской поддержки, включая цифровые сервисы – те, которые сейчас являются обязательным условием этой работы. Наша задача –чтобы клиента удовлетворял не только сам самолёт, но ещё и уровень его исправности и надёжности. Это наш абсолютный приоритет в этой программе. Мы работаем как над развитием семейства с точки зрения улучшения его характеристик, так и над созданием всей этой системы.

Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что вся эта система создаётся не только и не столько в интересах этой программы, но и как общая платформа для всего гражданского дивизиона, для всех самолётов, которые нами будут выпускаться.

Благодаря поддержке (Дмитрий Анатольевич, спасибо большое) по лизинговым компаниям, которая была оказана (докапитализация на 34 млрд), мы смогли предложить рынку конкурентоспособную цену, очень гибкие системы поставки и обслуживания и в этом смысле удовлетворить спрос, который компании на внутреннем рынке в первую очередь в самих региональных самолётах раньше имели.

МС-21. Это наш новейший самолёт для глобального рынка. Программа также глобально конкурентоспособна, она вобрала в себя всё лучшее, что у нас есть и что определит облик российского авиастроения на ближайшие десятилетия. Он изначально был сориентирован на самый ёмкий сегмент мирового российского рынка. По нашим оценкам, в ближайшие 20 лет в сегменте МС-21 спрос составит порядка 15 тыс. новых самолётов. Он позиционируется в нише с жесточайшей конкуренцией между компаниями Boeing и Airbus, и в этом смысле мы идём вместе с китайскими коллегами, которые подняли чуть раньше самолёт. В одно и то же время планируем самолёт поставить на рынок, тем самым нарушив ту дуополистическую схему производства самолётов, которая до этого существовала.

Самолёты создаются уже с учётом требований рынка завтрашнего дня. В МС-21 заложены уникальные конструктивные решения, это касается и топливной, и весовой эффективности, уровня операционной экономики, комфорта пассажиров и экипажа, технической стороны вопроса. По своим лётно-техническим характеристикам экономичность самолёта МС-21 превосходит конкурентов. Ключевая инновация, которую мы продемонстрировали здесь, – это самая высокая в своём классе доля композита (свыше 30%), новое крыло существенно улучшает аэродинамику самолёта, что в свою очередь более чем на 20% снижает расход топлива. Это позволит авиаперевозчикам снизить эксплуатационные расходы на 12–15% по сравнению с текущей версией и на 6–7% по сравнению с модернизированной версией, в первую очередь 737 МАХ и А320neo.

У нас есть отличие от китайского подхода. У них колоссальный внутренний рынок, поэтому тот самолёт, который они могут проектировать, может использовать текущую лизинговую платформу по развитию экспортных поставок. Этот механизм предполагает активную роль ВЭБа, «ВЭБ-лизинга», в партнёрстве с международными лизинговыми компаниями для расширения базы возможного продвижения и, собственно, в интересах продвижения самолёта МС-21.

У нас портфель твёрдых заказов – 175 самолётов. Этого достаточно для запуска программы. Сейчас построено уже два самолёта. Один приступил к выполнению лётных испытаний, второй проходит статические испытания в ЦАГИ. Третий-четвёртый самолёты уже строятся. 2017 год – это год начала производства серийных самолётов в Иркутске для поставки уже в авиакомпании.

Ещё раз подчеркну, что самолёт МС-21 гораздо более российский, с двигателем ПД-14 – порядка 70% российских составляющих будет уже в этом двигателе. Это, конечно, для нас важно с точки зрения выстраивания той кооперации, которая у нас внутри России существует.

Хотел бы ещё раз поблагодарить за принятое в 2016 году решение о перераспределении ресурса внутреннего бюджета – это позволило нам полноценно, не прекращая, не снижая темпов, отфинансировать программу в 2017 году.

Дальнемагистральный Ил-96-400М – это переходный наш продукт. Также в 2016 году мы получили первые деньги, запустили в Воронеже производство новой, модернизированной версии, которая, на наш взгляд, удовлетворяет больше потребности рынка, нежели текущая версия. Собственно, самолёт в 2019 году будет сделан. Дальше, до испытаний, до сертификации мы будем готовы к его серийному производству.

Наконец, главный, последний член семейства – это дальнемагистральный широкофюзеляжный самолёт. Мы очень плотно работаем с корпорацией COMAC. Для нас партнёрство с китайскими коллегами – это не только диверсификация финансовых рисков, которые, бесспорно, велики. Это самый дорогой, самый капиталоёмкий проект и у нас, и у них – счёт идёт на десятки миллиардов долларов. Мы оцениваем чуть скромнее – в 13 млрд долларов, они чуть больше – в 20 млрд долларов, тем не менее это, конечно, наиболее дорогой продукт. Для нас, помимо диверсификации рисков, которые возьмут на себя китайские коллеги, это ещё и возможности рынка Китая, которые в широкофюзеляжной нише на порядок больше, чем у нас: мы – 110 самолётов, у них 1200 в этот же период будет продано. И третье – это, конечно, доступ к технологиям. Совместно с китайцами мы гораздо больший интерес вызываем у наших потенциальных партнёров, нежели поодиночке.

Эта работа продолжается в соответствии с планом. Мы согласовали облик: 280 пассажиров, 12 тыс. км. Уже создали совместное предприятие. Напомню, разработка самолёта – здесь, производство наиболее высокотехнологичных агрегатов типа центроплана крыла, изделий из композита – здесь, линия конечной сборки – в Китае, там же обслуживание, постольку это ближе к ключевым рынкам. О таком разделении мы с китайцами договорились.

Размер рынка – 7,5 тыс. широкофюзеляжных самолётов в течение 20 лет. 1100–1200 – это китайский рынок, наш рынок – порядка 115. Наиболее быстрорастущий рынок, помимо Китая, это вся Юго-Восточная Азия. Работа в этом направлении для нас сейчас абсолютный приоритет. В этом смысле наличие такого партнёра, как Китай, особенно важно. Это, помимо внутреннего рынка Китая, ещё и мощное экономическое влияние на своё окружение. Мы очень надеемся, что это нам тоже поможет в продвижении нашего продукта.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201146 Дмитрий Медведев

Минсельхоз Башкирии будет стимулировать производство высокомаржинальных культур

Минсельхоз Башкирии планирует переформатировать работу республиканских аграриев и предложить им увеличить долю самых выгодных культур, которыми для данной климатической зоны являются бобовые и зернобобовые. «Главный критерий — себестоимость, — пояснил на встрече с прессой министр сельского хозяйства республики Ильшат Фазрахманов. — Нет смысла производить продукцию, себестоимость которой выше рыночной (таковой для многих хозяйств является производство зерна — ред.). Хозяйство должно быть эффективным».

Ведомство собирается стимулировать сельхозпредприятия, выделяя им субсидии за работу с бобовыми культурами. Это прежде всего горох, нут, люпин и вика.

«Это высокомаржинальные культуры, востребованные на внутреннем и внешнем рынках. Если цена на них упадет, направим урожай в животноводство и получим отдачу через молоко и мясо. Наконец, бобовые положительно влияют на состояние почвы», — отметил министр.

Соответственно, площадь бобовых культур будет увеличиваться. Если в текущем году под ними занято 36 тысяч гектар, в дальнейшем планируется довести посевные площади до 170 тысяч. В целом уже этой осенью Минсельхоз планирует переформатировать привычную структуру посевных, увеличив почти в два раза площадь озимых — с 360 тысяч га до 700 тысяч.

Группа предприятий «ПЦБК» инвестирует 1,4 млрд руб. в модернизацию картоноделательной машины

2 июня 2017 г. на Петербургском международном экономическом форуме временно исполняющий обязанности губернатора Пермского края Максим Решетников, заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Денис Бортников и временно исполняющий обязанности генерального директора компании «Уралбумага» Андрей Гурьянов подписали меморандум о намерениях.

Об этом сообщает пресс-центр группа предприятий «ПЦБК».

Инвестиции для реализации проекта комплексной модернизации картоноделательной машины КДМ КП-06 составят около 1,4 млрд руб.

В год на предприятии перерабатывается до 215 тыс. т макулатуры и 210 тыс. м3 древесины (березового баланса). Из этого сырья производится гофропродукция (250 млн. м2 в год) и тарные картоны (более 200 тыс. т в год). В настоящий момент группа предприятий «ПЦБК» занимает пятое место в России по выпуску тарных картонов и седьмое место в рейтинге крупнейших производителей транспортной упаковки из гофрокартона.

С целью импортозамещения и обеспечения производителей продуктов питания инновационной и экологичной упаковкой отечественного производства на предприятии реализуется инвестиционный проект «Сила картона». В 2016 г. завершен первый этап проекта — введен в эксплуатацию узел роспуска макулатуры и первичной очистки, комбинат вложил 327 млн руб. собственных средств. Следующим шагом станет строительство современной линии по переработке макулатуры и комплексная модернизация картоноделательной машины КДМ КП-06.

Сегодня в Россию импортируется 22 тыс. т облицовочного картона. С запуском нового производства ПЦБК планирует выпускать 60 тыс. т продукции в год (картоны с барьерными свойствами, облицовочный картон, целлюлозную бумагу Prime-fluting), тем самым полностью исключая необходимость импорта. Это укрепит лидирующие позиции ПЦБК на рынке России, увеличит долю экспорта и обеспечит отечественных производителей качественной упаковкой.

Ввод в эксплуатацию нового производства позволит компании увеличить объем переработки макулатуры более чем в 1,5 раза и стать крупнейшим переработчиком вторичного сырья в России. Также будет создано 50 новых рабочих мест.

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) поздравила воспитанников Православного Свято-Софийского социального дома в рамках благотворительной акции ведомства, посвященной Международному дню защиты детей. Представители Молодежного совета Росреестра из центрального аппарата ведомства, а также управлений Службы по Москве и Московской области передали социальному дому профессиональные пособия, оборудование и методические материалы для оснащения кабинета дефектолога, а также развивающие и обучающие игры для детей.

Благотворительная акция помощи воспитанникам Православного Свято-Софийского социального дома организована Молодежным советом Росреестра на средства, собранные сотрудниками центрального аппарата ведомства и территориального управления Службы по Москве.

Православный Свято-Софийский социальный дом - негосударственное учреждение для детей-инвалидов и взрослых инвалидов с тяжелыми множественными нарушениями развития.

Благотворительные акции и мероприятия, приуроченные к Международному дню защиты детей, организованы также территориальными органами Росреестра по республикам Бурятия, Ингушетия, Карачаево-Черкессия, Татарстан и Удмуртия, Ямало-Ненецкому автономному округу, Приморскому и Пермскому краям, Белгородской, Ульяновской, Астраханской, Свердловской, Воронежской, Костромской, Челябинской, Курганской и Липецкой областям. В большинстве из них приняли участие представители Молодежного совета Росреестра из региональных управлений Службы.

Представители Приволжского регионального Центра ГМСН ФГБУ "Гидроспецгеология" приняли участие в 19-м Международном научно-промышленном форуме «Великие реки»

16 - 19 мая 2017 года в Нижнем Новгороде состоялся 19-й Международный научно-промышленный форум «Великие реки (экологическая, гидрометеорологическая, энергетическая безопасность)».

Ведущая тема форума – «Устойчивое развитие регионов в бассейнах великих рек. Международное и межрегиональное сотрудничество».

В Конгрессе форума приняли участие 1421 человек, было заслушано более 700 докладов по вопросам устойчивого развития регионов в бассейнах великих рек, экологической безопасности, ресурсосбережения и других.

В рамках деловой программы форума в составе делегации Федерального агентства по недропользованию представители Приволжского регионального Центра государственного мониторинга состояния недр (ГМСН) Федерального государственного бюджетного учреждения «Гидроспецгеология» выступили с докладами.

Начальник отдела регионального мониторинга Приволжского регионального Центра ГМСН Шпагина О.Н. представила доклад «Задачи мониторинга и прогноза состояния подземных вод и опасных геологических процессов на территории Приволжского федерального округа». В докладе были освещены следующие темы: целевое назначение работ государственного мониторинга состояния недр на территории Приволжского ФО, подсистемы ведения ГМСН, основные геологические задачи, природные и гидрогеологические условия округа, виды экзогенных геологических процессов на территории Приволжского ФО, основные задачи при проведении мониторинга подземных вод, а также распределение наблюдательных скважин государственной сети и оценка текущего состояния геологической среды на территории Приволжского ФО.

Главный специалист отдела мониторинга по Нижегородской области Приволжского регионального Центра ГМСН ФГБУ «Гидроспецгеология» Дятлова В.К. выступила с докладом на тему «Опыт работ по ведению мониторинга подземных вод и опасных геологических процессов на территории Приволжского федерального округа». В рамках доклада были освещены: сведения о режимных наблюдениях за состоянием подземных вод (мониторинг) на территории Нижегородской области, причины расширения наблюдательных сетей (общее число на начало 2017 года) в области и оценка гидродинамического и гидрохимического состояния подземных вод.

Ведущий специалист отдела мониторинга по Нижегородской области Приволжского регионального Центра ГМСН ФГБУ «Гидроспецгеология» Вечканова Т. И. представила доклад на тему «Развитие ЭГП и проблемы ведения мониторинга на территории Нижегородской области». В ходе выступления были затронуты вопросы распространения современных экзогенных геологических процессов на территории Нижегородской области, представлены актуальные данные мониторинга ЭГП по участкам наблюдения, а также методы расчетов вероятности возникновения оползней в регионе и проблемные моменты при ведении мониторинга ЭГП на территории Нижегородской области.

Арбитраж в Башкирии начнет процесс по иску "Роснефти" к АФК "Система".

Арбитражный суд республики Башкирия проведет предварительные слушания по иску компании "Роснефти" о взыскании 170,6 миллиарда рублей с АФК "Система", сообщили РИА Новости в суде.

Как отмечается в картотеке суда, иск рассмотрит судья Н. Нурисламова, слушание начнется в 11 часов по местному времени (09.00 мск).

Между тем, ранее обе стороны заявили о возможности заключения мирового соглашения. Сначала об этом сообщил глава "Роснефти" Игорь Сечин, затем подтвердил глава АФК "Система" Михаил Шамолин отметив, что всегда готов к диалогу. Однако его компания не признает исковые требования и считает свою юридическую позицию в споре безупречной и сильной.

К иску хочет присоединиться и правительство Башкирии, которое является акционером "Башнефти". Документы от министерства земельных и имущественных отношений Башкирии с просьбой о включении в состав соистцов поступили в суд. В правительстве региона считают основанием иска недобросовестные, по их мнению, действия ответчиков по ряду реорганизационных мероприятий внутри "Башнефти" и компаний группы "Система".

Крупнейший миноритарий "Башнефти" инвестиционный фонд Prosperity Capital, на пике владевший 10% акций компании, не намерен присоединяться к иску. Глава фонда Александр Бранис ранее сообщил РИА Новости, что согласен не со всеми требованиями.

Арбитраж Башкирии ранее зарегистрировал иск "Роснефти" и "Башнефти" о взыскании 106,6 миллиарда рублей с АФК "Система", которая до конца 2014 года владела контрольным пакетом акций башкирской нефтяной компании, и назначил рассмотрение заявления на 6 июня. Позднее, 24 мая, стало известно, что "Роснефть" подала в башкирский арбитраж ходатайство об увеличении суммы иска до 170,6 миллиарда рублей в связи с обесцениванием рубля.

Ранее пресс-секретарь "Роснефти" Михаил Леонтьев заявлял, что иск связан с возможным выводом активов. АФК "Система" в своем заявлении отметила, что речь идет об убытках, якобы понесенных истцами в связи с реорганизацией "Башнефти". При этом корпорация заявила, что считает требования истцов незаконными и необоснованными и в случае принятия иска к производству готова предоставить в суде развернутый ответ.

Башкирия присоединяется к иску «Роснефти» против «Системы» в качестве соистца.

Суд удовлетворил ходатайство Башкирии о присоединении к иску «Роснефти» против АФК «Система» в качестве соистца.

Представитель Минземимущества Башкирии на заседании суда в Уфе подчеркнул, что рассматриваемый спор является корпоративным: по отношению к «Башнефти» «Роснефть» является акционером, и республика тоже является акционером. Поэтому Башкирия ходатайствовала о привлечении республики в качестве соистца по иску «Роснефти».

Тем временем «Роснефть» ходатайствует об увеличении суммы иска к АФК «Система» из-за пересчета курса рубля. В связи с этим «Роснефть» просит увеличить сумму исковых требований с 106,6 млрд руб. до 170,619 млрд рублей, поскольку «хозяйственная деятельность компании в значительной степени зависит от курса доллара». Существенную долю в операционной деятельности «Башнефти» занимает экспортная выручка от реализации нефти и нефтепродуктов. Расходы «Башнефти» в существенной части производятся в иностранной валюте либо зависят от курса доллара. За валюту приобреталось основное оборудование. К курсу доллара привязано налогообложение. При этом доля налогов и пошлин в структуре себестоимости продукции составляет не менее 30%. Процент валютных заимствований в портфеле «Башнефти» превышает 50%.

Между тем АФК «Система» выступает против того, чтобы Башкирия выступала соистцом, и была намерена привлечь республику в качестве третьего лица на стороне ответчика. По мнению «Системы», «Роснефть» является исключительно представителем «Башнефти». При этом, отметил представитель АФК, «Роснефть» не заявляет никаких требований к республике, представитель которой входил в совет директоров «Башнефти» на момент принятия решений о реорганизации башкирской компании. Поэтому ответчик просил привлечь Башкирию в качестве третьего лица на стороне ответчиков.

Первая очередь этиленового комплекса «Нижнекамскнефтехима» обойдется в €870.

Строительство будет вестись в основном на заемные средства, доля которых может достичь 85% от суммы заключенных контрактов.

Группа «ТАИФ» официально назвала сроки ввода этиленового комплекса ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) – мегапроекта, разговоры о котором ходили последние несколько лет. Его первую очередь планируют запустить к 2021 году, а целиком комплекс должен быть сдан в 2025 году.

Сроки, а также другие параметры проекта стали известны на Петербургском экономическом форуме. В его реализации будет участвовать международная химическая корпорация LINDE Group, с которой ТАИФ на форуме 2 июня 2017 года заключил меморандум о стратегическом сотрудничестве. Соглашение подписано в присутствии президента России Владимира Путина, главы Татарстана Рустама Минниханова и премьер-министра Баварии (там расположен центральный офис LINDE Group) Хорста Зеехофера. Подписи в меморандуме поставили главный операционный директор LINDE AG Кристиан Брух и генеральный директор ТАИФа Альберт Шигабутдинов.

Работы непосредственно по этиленовому комплексу будут вестись в рамках отдельного базового соглашения, подписанного генеральным директором НКНХ Азатом Бикмурзиным и управляющим директором LINDE Engineering Division Джоном ван дер Велденом. Оно предусматривает заключение контрактов на проектирование и поставку оборудования, предоставление лицензий и выполнение услуг по пуску в эксплуатацию.

Строительство будет вестись в основном на заемные средства, доля которых может достичь 85% от суммы заключенных контрактов. Помощь в привлечении финансирования, как ожидается, должны оказать европейские кредитно-экспортные агентства. 15% от стоимости контрактов в запуск комплекса инвестирует сам «Нижнекамскнефтехим».

Строительство первой очереди комплекса позволит производить 600 тыс. тонн продукции в год, а после окончательной сдачи комплекса мощность удвоится.

Сырье для производства этилена можно найти внутри Татарстана, это частично нафта, частично сжиженный газ. И то и другое производят местные компании, говорит замначальника управления анализа рынка акций «Велес Капитала» Василий Танурков. Что касается рынков сбыта для будущего комплекса, то большую часть этилена, судя по всему, будет потреблять сам «Нижнекамскнефтехим» и, возможно, частично – «Казаньоргсинтез» (входит в группу «ТАИФ»). Этилен нужен для производства каучуков и пластиков, объясняет Танурков. Основную долю каучуков НКНХ экспортирует, а с пластиками все сложнее, продолжает эксперт. Несмотря на то, что потребление пластиков в России сейчас очень низкое, производство за ним не успевает и на рынке есть дефицит. По прогнозам, в ближайшие 15 лет потребление вырастет в два-три раза, говорит Танурков.

Сразу после подписания соглашений пресс-служба ТАИФа сообщила, что, «реализуя данный проект, компания (НКНХ – прим. «НиК») практически повторяет масштабное строительство самого "Нижнекамскнефтехима" в советское время и, по сути, удвоит свои производственные мощности к 2025 году».

То же самое в кулуарах форума сказал журналистам Рустам Минниханов.

«Что такое 600 тыс. тонн? Это столько же этилена, сколько сегодня производит "Нижнекамскнефтехим"», – отметил глава Татарстана. По его словам, стоимость первого этапа комплекса составит €868 млн.

Привлечение проектного финансирования и партнера в лице международной группы – это в любом случае хорошая новость, считает Танурков. При этом, говорит он, многое зависит от конкретных условий. Одно дело, если LINDE Group войдет в долю в проекте, другое – если будет участвовать в нем просто в качестве поставщика технологий. Учитывая огромные масштабы этого проекта, с точки зрения финансовой устойчивости НКНХ лучше было бы не взваливать его на себя целиком, а реализовывать на паритетных началах с партнерами, резюмирует Танурков.

«Татнефтехиминвест-холдинг» решил не выплачивать дивиденды за 2016 год.

На годовом собрании акционеров АО «Татнефтехиминвест-холдинг» принято решение не начислять дивиденды по итогам 2016 года.

По словам главного бухгалтера «Татнефтехиминвест-холдинга» Юрия Маринина, 2016 год прошел «без потрясений». Он отметил, что свободный остаток прибыли группы компаний составил 1,572 млрд руб.

«Пусть вас эта цифра не пугает, дело в том, что на балансе холдинга имеются акции "Татнефти". По действующему законодательству каждый год на 31 декабря производится переоценка. Поэтому львиная доля этой прибыли была получена за счет переоценки этих акций», – заявил Маринин.

По мнению Маринина, финансовое состояние холдинга оценивается как «устойчивое», «дебиторская и кредиторская задолженность складывается в основном из предыдущих расчетов», пояснил он.

«Задолженности по зарплате нет, задолженности по налогам нет», – заключил Маринин.

Глава Татарстана Рустам Минниханов отметил, что, согласно статье 42 ФЗ «Об акционерных обществах», размер выплачиваемых годовых дивидендов не может превышать рекомендованный советом директоров.

«На заседании совета директоров 20 марта 2017 года было принято решение не начислять дивиденды за 2016 год, а направить чистую прибыль холдинга в размере 1,572 млрд руб. на развитие холдинга», – заявил Минниханов.

На годовом собрании акционеров холдинга собравшиеся проголосовали за новый состав совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга». В него вошел гендиректор ТАНЕКО Леонид Алехин, гендиректор «Нижнекамскнефтехима» Азат Бикмурзин, председатель совета директоров «Нижнекамскнефтехима» Владимир Бусыгин, помощник премьер-министра РТ по вопросам нефтегазохимического комплекса Алмаз Галеев, председатель правления «Ак Барс» Банка Зуфар Гараев, министр экономики РТ Артем Здунов, министр промышленности и торговли РТ Альберт Каримов, гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов, гендиректор «Казаньоргсинтеза» Фарид Минигулов, глава РТ Рустам Минниханов, глава Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина, консультант главы РТ по вопросам разработки нефтяных и газовых месторождений Ренат Муслимов, гендиректор ОЭЗ «Иннополис» Игорь Носов, помощник главы РТ Ринат Сабиров, гендиректор «Татнефтепродукта» Рустам Сабиров, гендиректор «Татэнергосбыта» Рифнур Сулейманов, гендиректор «Связьинвестнефтехима» Валерий Сорокин, помощник главы РТ по вопросам нефтяной промышленности Шафагат Тахаутдинов, министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ирек Файзуллин, гендиректор ОАО «Сетевая компания» Ильшат Фардиев, гендиректор ОАО «Генерирующая компания» Раузил Хазиев, генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев, гендиректор ТАИФа Альберт Шигабутдинов, гендиректор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин, председатель совета директоров Казанского жирового комбината Дмитрий Самаренкин.

Из состава совета директоров холдинга выбыл бывший премьер-министр РТ, генеральный директор УК «Татэнерго» Ильдар Халиков. Всего в управление акционерного общества входят 25 членов совета директоров.

По итогам двух прошедших лет объемы производства холдинга выросли на 3,5%, что на 2,2% ниже плана.

«Татнефтехиминвест-холдинг» презентовал «Белую книгу» проектов.

Холдинг заказал у собственных предприятий и научно-исследовательских институтов «Белую книгу» в области исследования и разработок развития промышленности в сфере нефтехимии и автомобилестроения.

В Доме правительства Татарстана 5 июня 2017 года состоялось годовое собрание акционеров АО «Татнефтехиминвест-холдинг». Члены совета директоров подводили итоги и делились планами на 2017-2018 годы.

По словам генерального директора «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафината Яруллина, в 2016 году группа предприятий утвердила документы, определяющие развитие татарстанского кластера «Иннокам». Холдинг заказал у собственных предприятий и научно-исследовательских институтов «Белую книгу» в области исследования и разработок развития промышленности в сфере нефтехимии и автомобилестроения.

«Исследования направлены на определение стратегических направлений в развитии предприятий и формирование долгосрочного плана исследований и разработок до 2030-2050-х годов. Содействие в реализации указанных в документе инновационных проектов научных исследований является одной из основных задач холдинга на долгосрочную перспективу», – заявил Яруллин. В число задач, по мнению Яруллина, входит повышение эффективности деятельности предприятий холдинга и обеспечение несырьевыми ресурсами.

«Одна из ключевых стратегических угроз – сокращение потребления моторного топлива в связи с развитием альтернативных источников энергии. В ряде стран уже обсуждается запрет автомобилей с двигателями внутреннего сгорания с 2030-го по 2050-е годы. Рост спроса наблюдается именно со стороны нефтехимии. Необходимо максимально использовать углеводородный потенциал республики для развития химической промышленности, расширения несырьевой базы за счет новых пиролизных комплексов, производства ароматических соединений и других направлений», – сказал Яруллин.

Он попросил членов совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» внести в электронную «Белую книгу» предложения и замечания и уточнил, что это – «домашнее задание». Яруллин попросил ознакомиться с 59 предложениями о работе совета директоров до 2018 года.

Глава «Татнефтехиминвест-холдинга» рассказал о деятельности группы компаний в 2016 году. Ведется работа по получению дорожных битумов из тяжелой битумной нефти. Это реконструкция битумного блока Кичуйского НПЗ, проектирование, изготовление и строительство экспериментальной пилотной установки по производству дорожных битумов, которые проводит «Татнефть». «Татнефтехиминвест-холдинг» направил предложения в адрес Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ по использованию технологии.

Проводится расширенный анализ качественных показателей дорожных битумов в составе асфальтобетонных смесей, укладка опытно-промышленных участков на автодорогах и улично-дорожных сетях населенных пунктов Татарстана.

«В рамках рабочей группы совета прорабатывается проект получения дорожного битума и использования нефти с Ромашкинского месторождения. Инженерами совместно с КНИТУ-КХТИ получены опытные образцы, ведется разработка технологий», – сказал Яруллин.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» проанализировало технологию американской GTC Technology для получения ароматических углеводородов высокого качества и широких фракций производства на новом олефиновом производстве.

«На текущий год запланировано начало строительства двух новых печей пиролиза и установки экстракций бензола», – сказал Яруллин.

По мнению Яруллина, Россия несколько отстает в добыче газогидрата от Китая. 6 мая КНР объявила о начале разработки месторождения газогидрата.

«Достигнут суточный объем добычи в размере 16 тыс. кубометров газа высокой чистоты. В отношении газогидрата, он содержит в 10 раз больше газа, чем сланцевые месторождения. Революция в энергетике будет достигнута уже через несколько десятков лет, при этом Поднебесная может стать лидером по добыче трудноизвлекаемых запасов», – заявил Яруллин. Он отметил, что специалисты «Газпрома» сообщали о своих намерениях заниматься данным направлением, однако «в отношении газогидрата китайцы оказались впереди».

«В этих условиях растет интерес к проектам в области глубокой переработки газа. Российские ученые уже работают в этом направлении, есть интересные проекты для обсуждения промышленными предприятиями», – сказал Яруллин.

Решаем проблемы ветеранов.

Генерал-полковник внутренней службы Иван ШИЛОВ, помощник Министра, член Коллегии МВД России, председатель Российского Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск.

Сегодня имеется широкий спектр направлений, видов и форм социальной работы с ветеранами как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях. Социальная защита ветеранов становится системой, направленной на создание условий, обеспечивающих их экономическое и моральное благополучие, предоставляющих им дополнительные права и гарантирующих получение соответствующих льгот.

Принятый 8 декабря 2015 года Президиумом Российского совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск документ «О дальнейшем совершенствовании социальной работы в общественных организациях ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск с инвалидами, тяжелобольными и одинокими ветеранами, нуждающимися в повседневной помощи и постороннем уходе» определил одно из важных направлений деятельности Советов ветеранов ОВД и ВВ во всех регионах страны.

В настоящее время на учёте в Российском совете ветеранов ОВД и ВВ состоит более 676 тысяч человек, в том числе свыше 90 тысяч инвалидов, почти 6 тысяч ветеранов Великой Отечественной войны. И все они находятся под опекой ведомственных ветеранских организаций: ими взята под контроль социальная работа с инвалидами, тяжелобольными и одинокими, нуждающимися в повседневной помощи и постороннем уходе. Заметна активность ветеранских организаций в деятельности комиссий органов внутренних дел и военнослужащих внутренних войск по социальной работе с членами семей сотрудников, погибших при исполнении служебных обязанностей и воинского долга.

Одной из первых такая комиссия была создана в Волгоградской области. Позднее её опыт был обобщён для распространения во всех ветеранских организациях ОВД и ВВ страны. С учётом ответственности и важности этого направления в работе комиссию возглавил председатель Совета ветеранов ОВД и ВВ по Волгоградской области генерал-майор милиции в отставке Вячеслав Комиссаров. По согласованию с руководством ГУ МВД России по Волгоградской области Управлением по работе с личным составом главка выделена оплачиваемая вольнонаёмная должность для секретаря комиссии. В комиссию также вошли члены областного Совета ветеранов, действующие сотрудники из числа руководства различных подразделений ГУ МВД России по Волгоградской области.

В ходе работы комиссий всех уровней на 30 января 2017 года по Волгоградской области выявлены и поставлены на учёт 89 инвалидов, тяжелобольных и одиноких ветеранов, нуждающихся в повседневной помощи и постороннем уходе, из которых 26 – участники Великой Отечественной войны в действующей армии, трое тружеников тыла и трое находившихся на военной службе в тылу. Отмечу здесь личный пример председателя областного Совета ветеранов генерал-майора милиции в отставке Вячеслава Комиссарова, который взял шефство над тремя ветеранами.

Сильна своими традициями ветеранская организация ОВД и ВВ Республики Башкортостан (председатель – генерал-майор милиции в отставке Винер Газеев). Так, в 2016 году МВД по Республике Башкортостан материальная помощь на сумму более 6 миллионов рублей направлена 5092 подопечным. Из средств Благотворительного фонда «Ветеран МВД по РБ» (директор Шалкат Хусаинов) поощрены 1375 ветеранов на сумму свыше 2 миллионов рублей. Под постоянным контролем республиканского Совета ветеранов находятся вопросы оказания материальной помощи семьям погибших сотрудников: в минувшем году Советом ветеранов и Благотворительным фондом «Ветеран МВД по РБ» им выделена помощь на сумму более 1 миллиона рублей.

Под свою опеку ветеранская организация ОВД Чукотского автономного округа (председатель – подполковник юстиции в отставке Нина Щур) взяла семьи, где ветераны воспитывают детей из детских домов. Например, ветеран МВД России Раиса Казакова, вырастившая двоих детей, взяла в семью ещё двух приёмных.

В ходе подготовки к празднованию 71-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне Советом ветеранов Амурской области (председатель – майор внутренней службы в отставке Нина Сукач) были составлены и сверены списки ветеранов войны и тружеников тыла, а также лиц, приравненных к ним. В 2016 году в госпитале прошли обследование и лечение 64 ветерана, в том числе 9 участников войны. Ветеранам предоставлено 214 путёвок в санатории и центры восстановительной медицины, из них 119 путёвок – членам их семей.

Особая забота ветеранских организаций Алтайского края (председатель – полковник внутренней службы в отставке Михаил Улитин) проявляется в отношении инвалидов войны, труда, военной травмы. За нуждающимися в помощи закреплены в качестве шефов молодые сотрудники. В ветеранской организации МО МВД «Алейский» поддерживается традиция чествования юбиляров через районную газету. Сохраняется и традиция адресного информирования ветеранов об изменениях в законодательстве. В период месячника пожилого человека ветераны и учащиеся подшефных классов лицея посетили родителей и семьи сотрудников, погибших при исполнении служебного долга, а также инвалидов – ветеранов органов внутренних дел с вручением им продуктовых наборов.

Много положительных примеров можно ещё привести, отмечая слаженную работу ветеранских организаций региональных органов внутренних дел Республики Тыва (председатель – полковник внутренней службы в отставке Марат-олл Ондар), Приморского края (председатель – полковник внутренней службы в отставке Валерий Яшин), Челябинской (председатель – полковник милиции в отставке Валерий Маскаев), Иркутской (председатель – полковник милиции в отставке Николай Коваленко), Ростовской (председатель – генерал-майор милиции в отставке Виктор Бураков), Псковской (председатель – полковник милиции в отставке Николай Северинюк) и Кемеровской (председатель – подполковник внутренней службы в отставке Виктор Перфильев) областей, Забайкальского края (председатель – полковник милиции в отставке Василий Соснин), города Севастополя (председатель – полковник милиции в отставке Александр Казаков) и других.

В настоящее время совместно с Медицинским управлением МВД России решается, пожалуй, один из самых насущных вопросов – медобслуживание вдов и вдовцов ветеранов МВД. Требуется внести изменения в ч. 4 ст. 12 Федерального закона от 19 июля 2011 г. № 247-ФЗ «О социальных гарантиях сотрудникам органов внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» в части сохранения права на медицинское обеспечение вдов и вдовцов ветеранов МВД России в ведомственных медицинских организациях. Сейчас такое право за ними сохраняется только в течение одного года после смерти ветерана.

Не вызывает сомнений, что наши ветераны должны чувствовать себя полноценными и востребованными членами общества. И наш долг – не только решить их бытовые проблемы, но и поддержать их потенциал как социально активной группы.

Так, одним из приоритетных направлений в работе ветеранских организаций в минувшем году было участие в практической деятельности органов внутренних дел и внутренних войск. Общее число ветеранов, участвующих в практической деятельности, составило более 137 тысяч человек. За 2016 год с участием ветеранов раскрыто 22 тысячи преступлений.

Около 40 тысяч ветеранов осуществляют шефство над более чем 400 тысячами несовершеннолетних подростков, склонных к правонарушениям и состоящих на профилактическом учёте.

Отдельной строкой в перечне мероприятий региональных ветеранских организаций стоит работа по реализации комплекса военно-мемориальных мероприятий, связанных с увековечением памяти ветеранов, погибших при защите Отечества и в борьбе с преступностью. Здесь можно отметить работу многих ветеранских организаций, в том числе Совета ветеранов ОВД и ВВ Кировской области и его председателя – полковника милиции в отставке Марата Эпштейна. Важным инструментом увековечения памяти ветеранов, внёсших значительный вклад в развитие ветеранского движения МВД России, стало решение Российского Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск от 7 декабря 2016 г. «Об утверждении Положения о порядке зачисления навечно ветеранов в списки ветеранских организаций органов внутренних дел и внутренних войск».

Российский совет ветеранов ОВД и ВВ всегда уделяет самое пристальное внимание вопросам участия ветеранов в работе по выполнению мероприятий Государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016–2020 годы» и плана мероприятий МВД России по её реализации, а также в героико-патриотическом, нравственном и профессиональном воспитании личного состава и гражданской молодёжи. Широкое распространение получили тематические вечера, Уроки мужества, встречи с фронтовиками и участниками боевых действий. В последние годы заметно активизировалась шефская работа ветеранских организаций со школами и другими учебными заведениями. Так, в Тульской области успешно работает клуб поисковых отрядов «Щит» под руководством ветерана МВД России Юрия Апарина, который ведёт поиск безымянных захоронений бойцов Советской армии, школьники ухаживают за могилами павших.

Особенно ценно участие ветеранов войны в пропаганде героических традиций нашего народа и армии. Мои слова глубокой благодарности – нашим славным фронтовикам, которые, несмотря на возраст, остаются на передовой в пропагандистской работе. Среди них – Герои Советского Союза Пётр Брайко, Михаил Ашик, Алексей Волошин, участники Великой Отечественной войны Степан Гаркавцев, Фатклислан Ихсанов, Лидия Волкова и многие другие. Живые, яркие рассказы непосредственных участников сражений являются редкой возможностью для сотрудников и гражданской молодёжи прикоснуться к истории этих событий, узнать подлинную правду о проявлении массового героизма, роли нашей страны в Победе над фашизмом.

Кроме того, ветеранские организации активно участвуют в различных творческих конкурсах, специализированных выставках, выпуске книг, публикациях материалов в российских и ведомственных журналах и газетах. Так, в 2016 году издано более 16 тысяч книг, подготовлены радио- и телепередачи, опубликовано 58 тысяч тематических очерков и статей в СМИ.

Привлечение особого внимания к заботам и потребностям ветеранов, решение их житейских проблем и в дальнейшем будет одним из приоритетных направлений работы ветеранских организаций системы МВД России.

Леонтьев: «Мы допускаем возможность мирового соглашения с АФК «Система»

«Надо быть неадекватным истцом, чтобы исключать возможность мирового соглашения, если ответчик пойдет на удовлетворение твоих требований», — так Михаил Леонтьев прокомментировал Business FM слова Игоря Сечина, прозвучавшие на Петербургском форуме

В «Роснефти» разъяснили слова по поводу возможности мирового соглашения с АФК «Система». Во вторник, 5 июня, в Уфе началось рассмотрение иска. «Роснефть» требует 170 млрд рублей из-за реорганизации «Башнефти», которая произошла, когда нефтяной компанией еще владел Владимир Евтушенков.

На Петербургском международном экономическом форуме глава «Роснефти» Игорь Сечин произнес фразу, которую СМИ расценили как возможность пойти на мировую. Может ли быть мировое соглашение, Business FM разъяснил вице-президент, глава информационного департамента «Роснефти» Михаил Леонтьев:

«Я хотел еще раз внести ясность. Ваши коллеги ссылаются на некое замечание Игоря Ивановича Сечина. Существует существенная разница между словами «намекнул», как мне сказала одна ваша коллега, и «допустил». Допустил — это значит, что мы не исключаем возможности мирового соглашения, естественно, на условиях, приемлемых для нашей компании. Это гражданский коммерческий иск, это не уголовное дело. Надо быть неадекватным истцом, чтобы исключать возможность мирового соглашения, если ответчик пойдет на удовлетворение твоих требований и тебя устраивает этот результат. Как можно исключить мировое соглашение в арбитражном деле? Мы допускаем, и всякий нормальный человек допускает в арбитраже возможность мирового соглашения».

Было бы логично, если бы на Петербургском форуме процесс прокомментировал Владимир Путин, тем более что 2,5 года назад он высказывался по поводу смены собственника «Башнефти». Вопрос мог прозвучать на форуме от иностранцев — все-таки речь идет и о российском инвестклимате — но не прозвучал. Краски в палитру может внести только президент, говорит гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.

«Мы знаем стиль «Роснефти»: компания идет до конца, напролом, она не сомневается в своей правоте и отметает все остальные сомнения. Ей неинтересно, как это повлияет на политическую систему страны, на деловой климат. У нее есть четкое понимание, что это значит для нас, и все. Остальные краски в палитру может внести только Путин и объяснить, что так делать не надо. Делал он это или нет, мы узнаем в ближайшее время».

Процесс по иску «Роснефти» к АФК «Система» начался. Заседание прошло 6 июня в Арбитражном суде Башкирии в Уфе. Суд разрешил республике присоединиться к иску «Роснефти», несмотря на возражения АФК «Система».

Кроме того, «Роснефть» попросила увеличить сумму исковых требований до 170 млрд рублей, объяснив ходатайство изменением курса рубля. Башкирия поддержала увеличение исковых требований. Акции АФК «Система» на открытии торгов Московской биржи упали почти на 5%.

АФК «Система», в свою очередь, просила об отложении предварительного заседания по иску «Роснефти», но суд отказал. «С такими ходатайствами ответчика мы будем годами рассматривать это дело и не рассмотрим его», — сказал представитель «Роснефти». В итоге все ходатайства нефтяной компании приняты, все ходатайства АФК «Система» — отклонены, рассказывает замглавного редактора «Коммерсантъ Уфа» Булат Баширов.

«Настрой у всех был боевой, поэтому предварительное заседание, начавшееся в 11:00, закончилось только в 15:30 по местному времени. Было очень много ходатайств. Ходатайство о привлечении к процессу Росимущества пока было оставлено без рассмотрения. «Башнефть» и «Роснефть» приобщили к материалам дела переписку некоего Андрейченко, если не ошибаюсь в фамилии, который входил в состав директоров «Башнефти». По мнению «Роснефти», переписка по электронной почте доказывает, что действия руководства «Башнефти» были во вред компании и в плюс акционерам, то есть АФК «Системе». Эти документы суд тоже приобщил к материалам дела. Все ходатайства «Роснефти» были удовлетворены, ходатайства АФК «Система» были отклонены в сухом остатке».

Основное заседание суда по иску Роснефти к АФК «Система» назначено на 27 июня.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 6 июня 2017 > № 2205060

Об успешном участии ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» в пяти раундах межлабораторных сравнительных испытаний.

ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» в период с 27 апреля по 10 мая 2017 года принимало участие в 5-ти плановых раундах межлабораторных сравнительных испытаний. Провайдеров МСИ выступил ФГБУ «Всероссийский институт карантина растений».

06.06.2017 года от ФГБУ «ВНИИКР» получены Свидетельства об участии в межлабораторных сравнительных испытаниях по всем раундам, в том числе по показателям:

1) Андийский картофельный долгоносик — Premnotrypes spp.,

2) Паслен колючий — Solanum rostratum Dun.,

3) Бурая гниль картофеля — Ralstonia solanacearum (Smith) Yabuuchi etal. (=Pseudomonas solanacearum (Smith) Smith),

4) Бактериальный ожог плодовых культур - Erwinia amylovora (Burill.) Winslow etal.,

5) Белая ржавчина хризантем — Puccinia horiana Henn.

По результатам проведённых исследований ФГБУ «Оренбургский референтный центр Россельхознадзора» по всем раундам получило удовлетворительный результат, что подтверждает компетентность учреждения при установлении фитосанитарного состояния подкарантинной продукции/объектов.

Европейский офис ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними при поддержке Минздрава России представил доклад «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ, 2002-2014 гг.»

6 июня 2017 года Европейский офис ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними при поддержке Минздрава России в рамках пресс-конференции представил доклад «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ, 2002-2014 гг.». В докладе ВОЗ впервые представлены последние тенденции в отношении подросткового ожирения, пищевого поведения, физической активности и малоподвижного образа жизни среди подростков, а также отмечены гендерные и социально-экономические неравенства в Европейском регионе ВОЗ и, в частности, в Российской Федерации. Доклад основан на данных новаторского международного исследования «Поведение детей школьного возраста в отношении здоровья» (HBSC).

В пресс-конференции приняли участие: советник Министра здравоохранения Российской Федерации Игорь Ланской, глава Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними Жоао Бреда, специальный представитель ВОЗ в Российской Федерации Мелита Вуйнович, директор Отдела неинфекционных заболеваний и укрепления здоровья на всех этапах жизни Европейского регионального бюро ВОЗ Годен Галеа, ведущий исследователь HBSC в Российской Федерации, научный сотрудник Санкт-Петербургского научно-исследовательского института физической культуры Анна Маточкина и директор Института детской эндокринологии, главный внештатный детский специалист эндокринолог Минздрава России Валентина Петеркова.

Представляя масштабное исследование, в рамках которого сделан доклад по подростковому ожирению, советник Министра Игорь Ланской отметил, что уже более 25 лет исследование HBSC является авторитетным источником информации о состоянии здоровья и благополучии, социальных условиях и поведении в отношении здоровья подростков в 45 странах Европы и Северной Америки.

- Исследование является уникальным. Только в последней его части – в 2013-2014 годах – в нем приняли участие более 220 тысяч подростков 11, 13 и 15 лет, - сказал Игорь Ланской.

Результаты исследования традиционно используются ВОЗ и многими ведущими организациями в сфере здравоохранения в качестве основы для формирования политики европейских стран в отношении здоровья подростков, что способствует улучшению качества жизни миллионов молодых людей во всем Европейском регионе ВОЗ.

По словам главы Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними Жоао Бреда, исследование учитывает гендерные и возрастные особенности подростков. Как свидетельствуют данные из доклада, детское ожирение сегодня считается одним из серьезных вызовов общественного здравоохранения XXI века.

- В докладе говорится, что во многих странах, особенно в Восточной Европе, растет число страдающих ожирением подростков – где еще до недавнего времени распространенность ожирением была ниже. В среднем, 4% всех опрошенных подростков страдают ожирением, что составляет более 1,4 миллиона молодых людей по всей Европе, - сказал Жоао Бреда.

Как заметил главы Европейского офиса ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними, проблемы с ожирением несут в себе повышенный риск ухудшения здоровья, а также возникновения стигмы и дискриминации. Хронический характер ожирения может ограничивать социальную мобильность и поддерживать разрушительный переходящий из поколения в поколение цикл бедности и плохого здоровья.

Данные, представленные в докладе «Подростковое ожирение и связанное с ним поведение: тенденции и социальные неравенства в Европейском регионе ВОЗ», подчеркивают необходимость скоординированных политических мер, направленных на решение структурных и социальных причин подросткового ожирения. Подходы, воздействующие на общественное поведение (запрет продажи безалкогольных подслащенных напитков в школах) или увеличение доступа к здоровой еде, «зеленым» местам в городах, являются частью решения данной проблемы.

Советник Министра Игорь Ланской также рассказал о том, что Минздрав России в продолжение разработанной Стратегии формирования здорового образа жизни населения, профилактики и контролю неинфекционных заболеваний на период до 2025 года сейчас корректирует свои подходы к формированию коммуникационной стратегии Минздрава России.

- В этом году Минздрав России расширил целевую аудиторию коммуникационных кампаний ведомства, включив в нее аудиторию подростков и молодых людей - с 12 до 18 лет. И уже в конце этого года будет запущена первая коммуникационная компания, адресованная подрастающему поколению, - заключил Игорь Ланской.

Главный внештатный детский специалист эндокринолог Минздрава России Валентина Петеркова добавила, что в рамках проводимой детской диспансеризации ребенку, у которого педиатр выявил ожирение, выдается памятка с необходимыми параметрами по режиму сна, уровню физической активности, питанию, которых необходимо придерживаться. По ее словам, при обнаружении проблем с лишним весом у ребенка, стоит немедленно обращаться к педиатру, который направит к таким профильным специалистам, как эндокринологам.

В рамках пресс-коференции были озвучены вопросы от журналистов таких регионов, как Санкт-Петербург, Курск, Калуга, Екатеринбург, Томск, Хабаровск, Ульяновск.

Новые технологии дают одинаковые шансы всем участникам транспортного рынка

На форуме «Стратегическое партнёрство 1520» впервые пройдёт сессия «Цифровые инновации для транспортной отрасли»

Сегодня в Сочи начинает свою работу XII международный железнодорожный бизнес-форум «Стратегическое партнёрство 1520». Его участники намерены найти рецепт равноправного сотрудничества между перевозчиками различных государств и обсудить внедрение цифровых технологий в транспортном комплексе.

Главная задача форума – содействовать выработке скоординированных подходов к развитию железнодорожной отрасли на «пространстве 1520», с тем чтобы занять своё место на глобальном рынке грузовых и железнодорожных перевозок.

Основная пленарная дискуссия форума «Выход на новые рынки. Кооперация как инструмент реализации глобальных проектов» будет посвящена реализации в железнодорожной сфере так называемой стратегии Win-Win. Она предполагает, что при реализации любого проекта никто, даже конкуренты, не должны оказаться в проигрыше. Их нужно подключить к совместной деятельности, и это усилит эффект проекта.

Определённый опыт использования такой стратегии получен при создании Объединённой транспортной логистической компании (ОТЛК), когда все три государства – Россия, Белоруссия и Казахстан – получили в компании равные доли, несмотря на различный вклад. Это и предопределило успешную работу новой структуры. Предполагается, что далее такая практика будет расширяться и распространится на другие международные транспортные коридоры.

На железнодорожном транспорте происходят значительные изменения, которые повлияют как на стоимость реализации проектов, так и на саму структуру и географию перевозок.

Впервые на форуме будет отдельный формат, посвящённый инновационным разработкам и внедрению цифровых технологий на транспорте. Сессия «Цифровые инновации для транспортной отрасли» пройдёт с участием молодых предпринимателей и основателей стартапов, разрабатывающих технологии, которые поменяют схему перевозок в грузовом и пассажирском секторах. В том числе специалисты обсудят внедрение на железнодорожном транспорте популярной ныне технологии блокчейн, которая представляет собой, по сути, безопасную схему передачи и хранения электронных данных. Однако именно она, по мнению многих специалистов, может совершить революцию в цифровой отрасли и упростить многие технологические процессы, основанные на информационных потоках.

Первый вице-президент ОАО «РЖД» Александр Мишарин расскажет о текущем состоянии проекта ВСМ Москва – Казань и о тех изменениях, которые повлечёт для государства его реализация.

Участники форума (а их более 1400 из 30 государств) обсудят все аспекты железнодорожной отрасли – от проблемы увеличения пассажирских перевозок до ремонта подвижного состава, подпишут несколько знаковых соглашений.

Сергей Плетнев

Строительство домов для переселения людей из аварийной зоны в Березниках планируется завершить в 2018 году

Завершение строительства жилья для переселения граждан из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания вследствие техногенной аварии на руднике БКПРУ-1 ПАО «Уралкалий», в г. Березники, запланировано на 2018 год. Об этом стало известно 6 июня в ходе рабочего визита первого заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Леонида Ставицкого в Пермский край.

Совместно с полномочным представителем президента РФ в ПФО Михаилом Бабичем первый замглавы Минстроя России посетил микрорайон «Любимов» города Березники, где строится жилье для переселенцев.

В зону провала грунта над карстовой полостью попали 97 домов, из которых необходимо было переселить 11,8 тыс. граждан. По итогам реализации мероприятий за период 2014 - 2016 годы из федерального бюджета на эти нужды было выделено 1,25 млрд руб., переселено 4,9 тыс. граждан.

По состоянию на 1 января 2017 г. осталось переселить почти 7 тыс. граждан. В 2017 году из резервного фонда Правительства России выделено еще 1,25 млрд руб. для переселения 4,5 тыс. граждан. Соответствующее Постановление Правительства подписано Председателем Правительства России.

«В ближайшее время будут выделены дополнительные средства - бюджетные ассигнования в размере 683,38 млн руб., которые планируется направить на индексацию стоимости квадратного метра жилья, в связи с удорожанием средней рыночной цены с 2014 года», - сообщил Леонид Ставицкий.

По его мнению, особое внимание нужно обратить на завершение работ по устройству инженерных сетей и сооружений, чтобы дома вовремя были сданы в эксплуатацию, а также на своевременное строительство транспортной инфраструктуры. Корректировки графика реализации мероприятий по переселению более не предвидится: финансовые и управленческие вопросы все решены, подчеркнул первый замминистра.

В ходе совещания по вопросу переселения граждан из аварийного жилищного фонда г. Березники, стало известно, что регионом решены все вопросы с ресурсоснабжающимиорганизациями по оплате и строительству объектов коммунальной инфраструктуры, а также синхронизированы все графики по строительству жилья и социальных объектов. В настоящее время идёт плановое заселение.

«Правильная стратегия - строительство с запасом. У людей есть возможность выбирать квартиры. К тому же это позволит обеспечить жильем жителей ещё 7 домов, вновь признанных аварийными», - прокомментировал Леонид Ставицкий.

Завершить мероприятия по строительству жилья для переселения граждан в 2018 году планируется уже за счет средств субъекта Пермского края и ПАО «Уралкалий».

Стоимость минимального набора продуктов питания в среднем по России в мае 2017 года выросла на 4.2% до 4.037 тыс. руб. в расчёте на месяц, с начала года - на 9.4%. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Стоимость набора в Москве в конце мае составила 4.946 тыс. руб. и за месяц выросла на 5% (с начала года увеличилась на 11.1%). В Санкт-Петербурге минимальный набор стоил 4.888 тыс. руб., увеличившись за месяц на 3.9% (+9.8%).

Минимальная продуктовая корзина в самом "дорогом" регионе России - Чукотском автономном округе - составила 10.042 тыс. руб., на втором месте Магаданская область (6.825 тыс. руб.). В пятёрку регионов, где стоимость корзины наиболее высока, также вошли Якутия (6.384 тыс. руб.), Камчатский край (6.303 тыс. руб.), и Сахалинская область (5.44 тыс. руб.).

Минимальные цены зафиксированы в Белгородской области, где стоимость минимальной корзины равнялась 3.194 тыс. руб., а также в Саратовской (3.294 тыс. руб.) области, Мордовии (3.302 тыс. руб.), Липецкой (3.367 тыс. руб.) и Курской (3.437 тыс. руб.) областях.

Стоимость условного (минимального) набора продуктов питания отражает межрегиональную дифференциацию уровней потребительских цен на продукты питания, входящие в него. При её расчёте используются единые, установленные в целом по Российской Федерации, условные объёмы потребления продуктов питания и средние потребительские цены на них по субъектам Российской Федерации.

Технология поверхностной нанообработки тканей позволила российским ученым создать уникальные маскировочные материалы, которые помогут скрыть военнослужащих от приборов разведки потенциального противника. Об этом сообщается в пресс-релизе, составленном по итогам встречи группы исследователей с представителями "НИИ стали".

Новый метод разработали сотрудники Саратовского государственного университета. Они считают, что инновационная технология в будущем получит широкое применение в оборонной сфере.

"Она позволит придать радиопоглощающие свойства любой ткани практически без изменения ее массовых и других параметров, иными словами – позволяет сделать бойцов, одетых в обычную униформу, невидимыми для радиолокационных приборов разведки", — говорится в заявлении.

Кроме того, нанообработка может быть использована для изготовления тканей с мембранным эффектом. Именно из этих материалов планируется создать новую экипировку для военнослужащих, рассчитанную на широкий диапазон температур и нагрузок.

Ученые СГУ и "НИИ стали" договорились совместно изучать возможности инновационных материалов.

Книжный фестиваль «Красная площадь».

Дмитрий Медведев посетил фестиваль и встретился с авторами, пишущими для детей, представителями книжной индустрии и библиотек.

Книжный фестиваль «Красная площадь» впервые прошёл в 2015 году, став впоследствии ежегодным. Фестиваль приурочен ко дню рождения Пушкина и Дню русского языка. Более 400 издательств со всей России представили художественную, детскую, образовательную и научно-популярную литературу.

Ярмарочные павильоны фестиваля структурированы по тематическим направлениям – «Художественная литература», «Детская и учебная литература», «Нон-фикшн», «Региональные издательства», «Электронная книга», «Москва – литературный мегаполис».

Программа фестиваля включает проведение множества мероприятий для юных читателей и их родителей: интерактивные представления, спектакли, лекции, мастер-классы, встречи с писателями, викторины и конкурсы.

Организатор фестиваля – Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям совместно с Российским книжным союзом при поддержке Правительства Москвы и Министерства культуры России.

Встреча Дмитрия Медведева с авторами, пишущими для детей, представителями книжной индустрии и библиотек

Из стенограммы:

Д.Медведев: Неформальная атмосфера, я даже не ожидал. Всё на открытом воздухе.

Мы собрались поговорить о детской литературе, которая издаётся в нашей стране, обо всех проблемах, которые есть, а с другой стороны – о перспективах.

Если говорить о перспективах, я буквально несколько дней назад подписал специальную концепцию по развитию детского и юношеского чтения в нашей стране. Как и у всякой концепции, к ней обязательно должны быть другие документы. Желательно, чтобы ещё и денег побольше появилось. Но в целом это всё равно шаг в правильном направлении.

В 2015 году у нас издавалось порядка 100 млн экземпляров книг для детей, в 2016-м получилось чуть меньше – около 80 млн. Тем не менее цифры солидные. Самое главное, чтобы эти книги доходили до школ, библиотек, до людей, которые их могут приобрести.

Отдельная тема и, наверное, проблема, к которой можно по-разному относиться, – это соотношение между традиционным книгоизданием, в том числе для детей (книги очень красивые, красочные, но и недешёвые), и цифровой книгой. Кто-то считает, это плохо, что мы идём в этом направлении, кто-то считает, это неизбежно. Хотел бы послушать вас, потому что вы сами занимаетесь книгоизданием, творчеством. Как вы к этому всему относитесь?

Конечно, надо поговорить и о денежной составляющей, потому что без этого поддержка литературы для детей, поддержка детского книгоиздания невозможна. Об этом скажет начальник, он про деньги всё знает.

Пожалуйста.

М.Сеславинский: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Мы здесь небольшой компанией собрались: наши ведущие книгоиздатели, которые занимаются детской литературой, библиотекари, авторы, художники-иллюстраторы.

Как вообще выглядит структура книгоиздания в нашей стране? (слайд 2) В 2016 году мы выпустили 117 тысяч наименований книг. То есть по разнообразию литературы у нас всё прекрасно. 10 лет назад мы вошли в четвёрку стран, которые выпускают более 100 тысяч наименований в год. Пик у нас был где-то 127 тысяч наименований, последние два-три года держится 115–120 тысяч. По наименованиям мы особо не падаем. Падаем по тиражам. 446 млн экземпляров книг вышло в прошлом году в нашей стране. Это на 3% меньше, чем в 2015-м. Но динамика такая: в 2014 году мы упали по тиражам на 10%, в 2015-м – на 6%, а в 2016-м – только на 3%. Есть ощущение, что какая-то стабилизация происходит. Уже примерно понятно, как это всё будет выглядеть.

Мы видим, что литература разнообразная: учебная (наибольшее количество тиражей), художественная, детская, а прочее – это садоводство, йога, «как похудеть за пять дней» и так далее.

Как выглядит детская литература в последние восемь лет? (слайд 3) Опять-таки мы видим, что количество выпущенных изданий примерно одинаковое по наименованиям – около 11 тысяч, а тиражи упали. Для меня несколько неожиданно, что со 100 млн мы упали на 80 – это больше, чем общее падение книгоиздания. Но мне кажется, есть эффект накопленной книги: хотя дети и враги книг – они их разрисовывают, мусолят, рвут, – всё-таки на книжных полках много осталось от бабушек и дедушек, от родителей…

Д.Медведев: Всё-таки о снижении. С 2008 года – почти в два раза?

М.Сеславинский: Очень приличное, да.

Д.Медведев: С чем это связано?

М.Сеславинский: Мы проводили опрос. Это связано с несколькими вещами. Конечно, книга стала достаточно дорогой.

Д.Медведев: В 2008 году она тоже была недешёвая.

М.Сеславинский: Тем не менее в 2016-м году у людей складывалось ощущение, что книга дорогая. Когда мы разговариваем с людьми, мы это видим.

С другой стороны, конечно, дети стали больше читать в интернете, на электронных носителях. Мы об этом поговорим. Но если мы посмотрим на десятку наиболее крупных издательств (слайд 4), то увидим, что этот бизнес существует, и существует достаточно прилично. Никто из этих издательств не дотируется напрямую, никаких субсидий не получает. Какие-то отдельные книги, в лучшем случае четыре наименования в год, мы субсидируем в рамках поддержки отечественной программы книгоиздания. Кто же наиболее издаваемые авторы? (слайд 5) Мы видим, что классики детской литературы – Чуковский, Барто, Носов, Маршак, Драгунский, Успенский, Бианки – входят в эту десятку.

Новые авторы с ними успешно конкурируют.

Почему, например Чуковский переиздаётся? Как правило, всё-таки хотят иллюстрированную книгу читать детям. Много художников-иллюстраторов, которые продолжают создавать иллюстрации, но и с тем же Конашевичем переиздаются книжки, потому что они приходят в негодность, особенно тонкие.

Это пятёрка наиболее успешных зарубежных авторов, которые издаются в нашей стране (слайд 6). Здесь никаких особых сюрпризов нет.

Как с точки зрения чтения выглядит ситуация с детьми и подростками? (слайд 7). Раз в пять-шесть лет проводятся международные опросы, составляются рейтинги по поводу чтения в различных возрастных категориях. В 2011 году проходило исследование по школьникам в возрасте 9–10 лет, и мы на втором месте находились в десятке. О чём это говорит? Что в детском саду и в начальной школе с детьми чтением занимаются очень активно. То есть в тот период, когда родители читают вслух, а потом дети постепенно переходят к самостоятельному чтению, у нас всё хорошо. Дальше, в возрасте 14–15 лет ребёнок вступает в конкурентную ситуацию – с интернетом, блокбастерами, компьютерными играми, социальными сетями. И естественно, книга от него убегает. И вот в этом возрасте уже Россия на 26-м месте. Это не так плохо, не катастрофическая цифра, но всё-таки падение интереса к чтению происходит достаточно резко.

Д.Медведев: Довольно сложная тема – сопоставлять Гонконг и Россию или Сингапур и Россию. Но, наверное, можно. Каким образом этот рейтинг определяется?

М.Веденяпина: Чтение и запоминание текста, способность воспроизвести.

Д.Медведев: То есть даже не по количеству прочитанных книг?

М.Веденяпина: Нет. Это, по сути, тесты по читательской компетентности.

Д.Медведев: По сути, это показатель качества образования.

М.Сеславинский: Дмитрий Анатольевич, 26-е – это очень здóрово.

Д.Медведев: Я не говорю, что это плохо. Но это всё равно показатель качества образования.

М.Веденяпина: Мы были на 42-м месте. Падение именно в этой возрастной категории. С 10 до 15 лет ребёнок уходит от книги.

Д.Медведев: Понятно. Место определяется навыками ребёнка читать и воспроизводить прочитанное, правильно я понимаю? То есть дело не только в том, сколько мы читаем…

М.Сеславинский: Квалифицированное чтение.

Д.Медведев: …но и в том, как мы учим. Качество образования в школе.

М.Сеславинский: Вот как выглядит электронная книга в нашей стране. (cлайд 8) Конечно, пока она ещё очень скромно конкурирует с бумажной книгой. Но мы видим, что и детская литература там присутствует, и художественная, и учебная.

Д.Медведев: Это электронная книга официальная, легальная? Или же это некие общие прикидки, кто как читает? Мы же с вами понимаем, электронная книга тем и отличается от обычной книги, что там процент нелегального чрезвычайно высок, понять его до конца очень трудно. Поэтому, думаю, это скорее официальные цифры…

М.Сеславинский: Фактически Вы пригласили к разговору руководителя крупнейшей электронной библиотеки, которая существует в нашей стране, – «ЛитРес». Сергей Валерьевич (обращаясь к С.Анурьеву), несколько слов, пожалуйста.

Д.Медведев: Пожалуйста, расскажите.

С.Анурьев: Да, это именно официальное потребление электронной книги. Причём именно частное официальное потребление электронной книги.

Д.Медведев: То есть когда официально частным образом скачивается с легального ресурса контент.

С.Анурьев: И оплачивается. Сюда не попадает, например, проект, который мы вместе с министерством образования в прошлом году запустили, по выдаче электронных книг в системе школьного образования. У нас десятки тысяч школ, миллионы учеников, и, чтобы обеспечить школы просто достаточным количеством книг, чтобы поддержать занятия на уроках литературы, нужно потратить миллиарды рублей. При этом бульшая часть этих книг – неохраняемая классика. Поэтому мы проводим проект (сейчас 2 тыс. школ подключено): ученик может взять у библиотекаря логин и пароль к нашей платформе, ввести его и бесплатно пользоваться пабликом, как мы его называем (классической литературой). И государство оплачивает (там небольшие деньги) доступ к охраняемым книгам, переводам, к современным авторам. Сюда это не попадает. Не попадает сюда и библиотечная система.

Насколько мы знаем, Вы пользуетесь нашим продуктом.

Д.Медведев: Вы же подарили мне в прошлый раз читательский билет. Пользуюсь.

С.Анурьев: Порядка 4 тыс. публичных библиотек у нас подключено к этому продукту, там тоже дети и родители берут книги, и сюда это тоже не попадает. Поэтому не всё это охватывает.

Д.Медведев: Я и хотел сказать, что эти 4% не отражают реальную ситуацию с чтением. Поэтому наши подсчёты нужно всё-таки корректировать немного.

М.Сеславинский: В деньгах это отражает... 4% – это в деньгах.

Д.Медведев: Я говорю не о деньгах, а о том, кто, что и как читает.

С.Анурьев: Да, если мы посмотрим счётчики, первые десятки в «Яндексе» в разделе «Литература», то увидим, конечно, крупнейшие порталы, куда заходят сотни тысяч, миллионы человек. И понятно, что они там тоже читают.

М.Сеславинский: Я хотел бы пригласить к разговору Марию Александровну Веденяпину – руководителя крупнейшей детско-юношеской республиканской библиотеки. Марина Александровна, прошу Вас.

М.Веденяпина: Добрый день! Во-первых, по поводу концепции программы поддержки развития детского и юношеского чтения. Работа над этой концепцией по Вашему поручению велась с прошлого года. Как раз на «Красной площади» мы этот вопрос ставили. К работе над этой концепцией было привлечено более ста специалистов. Концепция получилась межведомственной, междисциплинарной, потому что принимали участие педагоги, психологи, писатели, музейные работники, библиотекари. Она получилась очень амбициозной, с одной стороны, а с другой, как мне кажется, очень конкретной. Этими конкретными шагами хотелось бы начать заниматься сразу. В этом вопросе нельзя допускать промедления. Мы потеряли уже два поколения читающих родителей. Не хотелось бы, чтобы этот процесс и дальше продолжался.

Д.Медведев: Мы их потеряли?

М.Веденяпина: Потеряли фактически. Это отражается на тех цифрах, которые показывают количество читателей, на тиражах литературы, которые падают. Всё-таки книги покупают взрослые люди, а читают их дети, которым эти книги покупают. Хотелось бы, чтобы в рамках этой концепции в качестве первых шагов в этом году началось какое-то широкомасштабное социологическое исследование, которое бы показало нам, на каком месте мы находимся. Последнее широкое исследование было в 2012 году. Хотя бы каждые пять лет эти исследования надо повторять и на основании полученных результатов развивать систему качественной оценки чтения. То, о чём Михаил Вадимович (Сеславинский) рассказывал, – PIRLS и PISA, – это международные исследования по уровню компетенций. Это всё-таки больше образовательный показатель, как Вы правильно отметили, а не показатель того, как ребёнок читает, понимает смысл, может анализировать текст. В этом смысле наши специалисты могли бы разработать свою систему качественной оценки понимания текстов. Это надо для изучения не только литературы, но и всех предметов. Если бы это было сделано – а это наверняка будет делать Министерство образования и науки, – это был бы один из первых шагов.

Ещё один момент, на который мне хотелось бы обратить внимание. Мы все с большим желанием занимаемся приобщением детей к чтению, но у нас до сих пор нет единого портала или информационного хаба, на котором бы собирались результаты всех международных исследований, наших исследований, методики приобщения ребёнка к чтению, рекомендательные ресурсы…

Д.Медведев: А на образовательном портале нельзя это делать? Можно, конечно, и новые порталы создавать, но уже есть довольно мощный ресурс в министерстве образования.

М.Сеславинский: Я тоже за это, потому что создавать новый портал и вступать в конкуренцию с порталами, которые уже набрали аудиторию, довольно сложно.

Д.Медведев: Вообще порталов должно быть ограниченное количество. В этом их смысл. Если есть большой портал, ты не роешься по разным сайтам, а находишь портал и там, внутри рубрик, ищешь то, что необходимо.

М.Веденяпина: Я немного с вами поспорю в этом смысле. Почему? Образовательный портал… Слово «образование» – это уже некая указка и некий контроль. В тех странах, которые занимают топовые места в рейтинге, - в десятку входят и Соединённые Штаты Америки, и Великобритания, и Канада – такие порталы есть. Например, в Европе создан один портал – EU Read, где собирается вся информация. Мне кажется, портал по проблемам чтения, который будет предлагать рекомендации, использоваться как некий рекомендательный ресурс в области детской литературы, это было бы тоже хорошо. С него было бы неплохо заходить на портал Национальной электронной детской библиотеки. Мы являемся частью НЭБ, но у нас отдельная платформа. Мы достигли показателя электронной книговыдачи – 1,6 млн за год. В I квартале этого года у нас 545 тыс. заимствований.

М.Сеславинский: Вы географию запросов видите?

М.Веденяпина: Видим. Это не только Россия, но и зарубежные страны. В прессе проходила информация, что Принстон сделал цифровую коллекцию российских книг 1920–1930-х годов. Это был период, когда наши художники оказали огромное воздействие на западных художников. Принстонская коллекция содержит 176 наименований. У нас оцифровано 4,5 тыс. изданий периода 1918–1938 годов. Эта библиотека пользуется спросом. С прошлого года мы в эту библиотеку включаем современную литературу. Квота от Минкульта идёт, мы через «ЛитРес» предоставляем доступ к определённому количеству современных авторов. Эта доступность необходима сегодня.

М.Сеславинский: Чтобы привлечь к разговору современных авторов, я хотел бы попросить Андрея Алексеевича Усачёва выступить.

А.Усачёв: Добрый день! Так получилось, что меня попросили озвучить некую инициативу, на самом деле правильную. Я вообще никогда ничего не озвучивал, но тут и Федеральное агентство по печати, и библиотечное сообщество, и писатели, которые, в частности, здесь есть… Назрела такая проблема. Мне кажется, было бы правильно создать национальную литературную премию для детских писателей.

Вообще литературных премий много. Есть премии Президента, Правительства, правительственные гранты. Но в основном все большие премии – «Большая книга», «Русский буккер» – касаются писателей для взрослых, подростков и юношества. Если мы хотим вырастить достойное поколение лет через 10–20, мне кажется, нас, детских писателей, не стоит обижать.

Вспоминаю анекдот. Я очень люблю кукольный театр, а к кукольному театру, как и к детской литературе, немножечко такое отношение... Так вот, встречаются в Доме актёров большой академический актёр, а второй – такой Гарин из кукольного театра. Первый говорит: «Ну что, брат, всё зайчиков, белочек да кроликов играешь?» Второй: «Да. А ты всё людей да людей?»

Хочется, чтобы нас не считали за белочек и зайчиков. Сегодня, конечно, день прекрасный – день рождения Пушкина, но мы начинаем чтение не с Пушкина, не с Шекспира, не с Библии, не с Корана, а с азбуки и детских книжек. И с чего начнём, тем и закончим.

Д.Медведев: Спасибо большое. Анекдот хороший.

А.Усачёв: Важно, чтобы в этой премии была и поэзия, в которой, я думаю, мы всю планету обогнали, и проза, и переводчики, и, конечно, художники. Потому что без художников это всё пропадёт. Вот Анастасия Ивановна Архипова – представитель от художников.

М.Сеславинский: Настя Архипова – руководитель отделения художников-графиков Московского союза художников, член-корреспондент Российской академии художеств.

А.Архипова: Приветствую всех!

Конечно, если говорить о детской книге, работа художника в ней играет роль не меньшую, чем работа писателя. Когда мы говорим о взрослой книге, мы говорим больше о дизайне, а детская книга – это, конечно, книжные иллюстрации. Иногда книжки и без текста бывают. Книжки-картинки для самых маленьких – это начало приобщения к книге.

Я часто работаю в составе международных жюри по книжной иллюстрации. Я член международного комитета по детской книге. Была и в жюри премии имени Андерсена, и в Братиславе, и в корейском международном конкурсе.

Должна сказать, что наши художники получают там награды и вообще они замечательные. У нас работают и художники старшего поколения – как Виктор Александрович Чижиков, здесь присутствующий. Александра Семёнова тоже здесь. Есть и совсем молодые прекрасные художники, которых мы каждый год выпускаем из высших учебных заведений. Выходят замечательные иллюстрированные книги. Мы проводим конкурс «Образ книги» вместе с Федеральным агентством по печати, где есть номинация по иллюстрациям для детской книги. Но конечно, хочется больше внимания. Я наблюдаю, как это делается в других странах, какие там работают институты, изучающие книжную иллюстрацию, как поддерживают художников, и премии специальные есть. И конечно, в рамках литературной премии, если бы была возможность такую учредить, должна быть специальная номинация для художников книги. Спасибо!

Д.Медведев: Спасибо.

М.Сеславинский: К вопросу о том, как дети читают. Напомню, что час назад у нас проходил финал конкурса «Живая классика». 2 миллиона детей в этом году принимали участие, учили стихи. И вот 11 лауреатов приехали в Москву, на Красную площадь, и представительное жюри выбрало победителей конкурса.

Л.Елин: Добрый день!

Мы, издательство «Эгмонт», выпускаем 40 журналов и тысячу наименований книг в год. Я позволю себе говорить о прикладной, денежной сфере, потому что на самом деле те 20% падения, о которых мы говорили, – это удорожание книги. В первую очередь удорожание бумаги, которое шло быстрее, чем падение рубля, и только сейчас остановилось. Есть способы дать деньги издательствам.

Д.Медведев: Извините, я Вас прерву. Вы специалист в этом, причём именно по части бизнеса. Мне самому интересно разобраться. Безусловно, покупательная способность людей и всякие неурядицы сказываются и на приобретении книг. Книги дешевле не становятся, полиграфия становится лучше и так далее. Но за границей тоже происходит падение тиражей. Это с чем связано? Значит, это далеко не всегда кризис. Это всё-таки, видимо, влияние цифровой среды прежде всего.

Л.Елин: Безусловно, но статистика говорит о том, что за последние пару лет бешеный рост цифрового потребления остановился, а где-то даже стал падать. В Америке «аналоговые» книги очень хорошо идут, в Германии тоже. И мои коллеги сейчас не жалуются. Поэтому есть международный феномен, но есть и наше собственное явление.

Пара вещей, о которых хотел сказать. 25–30% от годовых продаж мы отдаём сетям. Рентабельности при этом никакой. Либо мы должны задирать цены, и тогда падают продажи, либо мы живём с маржинальностью, которая не даёт денег на развитие. Ограничьте – не 5%, но 10–15%, – мы уже вздохнём. Иначе многие издательства выкинуты с полок. Притом что магазинов мало, киосков для продажи прессы мало. Сети сегодня – это 40–50% продаж.

Вторая вещь, совсем конкретная. Спасибо Правительству, у нас есть льготный НДС – 10%.

Д.Медведев: Если бы Вы знали, сколько энергии мне стоит отбить этот льготный НДС, потому что на него обращают взор Министерство финансов и некоторые другие наши органы, которые ведают бюджетом, и говорят: давайте срочно всё это нивелируем, выведем на средний уровень.

Л.Елин: Тогда Вы меня сейчас поддержите. Дело в том, что норма есть, а получить эти деньги практически бывает невозможно. Смотрите: процедура получения в налоговой с их подзаконными актами и так далее – от четырёх до шести месяцев, если вам повезёт. А в заявительном порядке можно получить, только если получил гарантию у банка (если добился этого, с банком ещё надо работать пару месяцев), заплатил 2–3% банку, а если у тебя налоговая найдёт малейшую неточность, ты по двойному проценту ЦБ платишь штраф. Извините, на этот риск никто не идёт. Предложение: для издательств, компаний, у которых книжно-журнальная, детская продукция составляет не менее 90–95% за предыдущий год и которые работают на рынке 5–10 лет (таким образом, мы говорим о добросовестных плательщиках), разрешить заявительный порядок получения НДС без предоставления банковской гарантии и с нормальной проверкой налоговой, которая будет плановой, а не ежеминутной. Это деньги, которые, извините, в этой ситуации вы нам должны… И деньги, которые вы нам дали, спасибо…

Д.Медведев: Не мы, а налоговая служба.

Л.Елин: Это было «вы» с маленькой буквы, да. В этой ситуации несколько сот миллионов, деньги-то небольшие. Если их выдадут чуть раньше, они обратятся в новые книги и другие цены.

Д.Медведев: Мысль понятная, я скажу потом тоже.

А.Альперович: Добрый день! Александр Альперович, издательство «Клевер». Огромное значение в развитии чтения, в поддержке всей отрасли играют мероприятия, подобные тому, на котором мы сейчас присутствуем, как эта выставка на Красной площади. Такие вещи должны проходить очень качественно в регионах, потому что там невероятный голод по качественному книгоизданию, по хорошим детским книгам. Каждый раз мы это видим. Сейчас есть уже известная выставка в Красноярске, прошла выставка в Иркутске, в Туле. Но в основном это всё энтузиазм и частные пожертвования, которые поддерживают этот процесс. Важно, чтобы Правительство на этом областном уровне не столько выделяло средства, сколько поддерживало в таких вещах, как реклама и так далее. Это сильно поможет бизнесу в том числе.

М.Сеславинский: Даже простой вопрос от Вас, Дмитрий Анатольевич, во время посещения регионов – «У вас проходят книжные ярмарки?» – будет действенным инструментом.

Д.Медведев: Я хотел в конце сказать, но, я думаю, Вам понятно, это зависит от простых вещей: губернатор книжки читает или нет.

Н.Абрамова: Добрый день! Абрамова Наталия, председатель секции детских библиотек Российской библиотечной ассоциации, директор Саратовской областной библиотеки для детей и юношества имени Пушкина.

Самая активная категория читателей – это дети. И для ребёнка очень важен как визуальный контакт, так и тактильное восприятие литературы. У нас есть исследования, как дети общаются с электронной и с печатной книгой. Конечно, прогресс остановить невозможно. Когда эти два направления развиваются параллельно, это очень здорово, но для маленького ребёнка очень важна печатная книга.

Несколько лет назад закончились межбюджетные трансферты на комплектование библиотек, муниципальных библиотек. Крупные региональные библиотеки, конечно, комплектуют литературу, мы помогаем сельским библиотекам, которые обслуживают детей, и муниципальным детским библиотекам. Выделенный грант Президента из резервного фонда Президента, те 50 млн, которые были выделены в прошлом году, существенно позволили пополнить фонды детских библиотек. Но этого недостаточно.

Дмитрий Анатольевич, такая просьба, наверное, всех детских библиотекарей: именно государственное финансирование именно детской литературы. Помощь и книгоиздателям, потому что литература будет приобретаться напрямую. Воспитание маленького читателя. Читатель, который взял книгу в руки, если мы его не упустим в подростковом возрасте, так и будет продолжать читать.

А.Брычкин: Александр Брычкин, генеральный директор корпорации «Российский учебник» и по совместительству член совета директоров компании «ЛитРес». Хотел рассказать об итогах мероприятия, которое мы проводили в прошлом году с компанией «ЛитРес» в рамках поддержки чтения в школах. Цифры по чтению, которые там получились, нас, честно говоря, очень сильно удивили.

Д.Медведев: В какую сторону удивили?

А.Брычкин: В хорошую, конечно, сторону. Неожиданно. Всего 2 тыс. школ, 150 тыс. учеников участвует в эксперименте, и мы видим, что динамика количества книг, которые берут школьники в цифровой библиотеке, выросла с начала года в 10 раз. Речь идёт о 65 тыс. книговыдач в неделю. В рамках корпорации «Российский учебник» мы пытаемся развивать читательские компетенции, в том числе и в цифровом виде. Пошли дальше – сделали цифровую образовательную платформу, на которой у нас сейчас находится уже 500 наименований учебников, входящих в федеральный перечень. Делаем там цифровые образовательные сервисы, направленные на развитие компетенций учеников, школьников, чтобы они умели, любили читать и пользовались литературой как в печатном, так и в электронном виде. Хотели, Дмитрий Анатольевич, подарить Вам сертификат на доступ к этой платформе.

Д.Медведев: Я удачно захожу один раз в год: то читательский билет подарят, то сертификат.

М.Сеславинский: Дмитрий Анатольевич, послезавтра заседание Правительства. Чтобы уравнять в правах Вас, вице-премьеров и других членов Правительства, мы подготовили полный пакет карточек для входа на платформу «ЛитРес».

Д.Медведев: Спасибо.

Мне кажется, что ситуация с детским книгоизданием не является в нашей стране критической, но требует внимания государства. С этим я хотел бы сразу же согласиться. Причём внимания разного. Это не только банальные деньги или льготы, это внимание в самых широких формах. То, что на Красной площади происходит сейчас, – это и есть внимание. Вы все сейчас говорили, что это, может быть, добавляет больше, чем какие-то дополнительные 50–100 млн. Это сигнал. Поэтому мы, конечно, этим будем заниматься. Эта концепция, как и всякая концепция, требует конкретизации, но всё-таки это полезная история.

Далее я пройдусь по некоторым позициям, которые вы озвучивали.

По поводу российской системы оценки. Я считаю, это правильно, и не потому, что мы сейчас всё российское привечаем. Отказались, например, от иностранного рейтингования по экономическим вопросам, потому что к нам относятся не очень хорошо. Нет. Просто есть специфика. Наши читатели отличаются от сингапурских читателей, американских. Всё это надо учитывать. Давайте попробуем такую систему подготовить. Я только за. Посмотрите, что нужно сделать, какой-то коллектив нужно создать.

По поводу портала я услышал. Наверное, в том, что вы говорите, есть рациональное зерно, потому что, когда школьнику говорят «зайди на образовательный портал», у него сразу кислое выражение лица. В школе мучают, ещё и дома я должен зайти на этот образовательный портал. Может быть, в этом смысле отдельный портал и допустим. Давайте тоже посмотрим эту идею, я готов поручение подготовить. В любом случае мы понимаем, что гиперссылки с образовательного портала на этот портал всё равно будут, так интернет устроен.

Самая красивая идея – литературная премия для детских писателей. Если вы все считаете, притом что это не потребует колоссальных денежных вливаний, давайте продумаем, как эту премию можно было бы организовать. Михаил Вадимович, подготовьте и внесите предложение. Естественно, эта премия должна охватить все категории авторов, которые занимаются творчеством для детей: писателей, поэтов, художников – вообще всех, кто причастен к этому процессу, кто вносит свой творческий вклад. Начальников туда не надо погружать, а творцов – надо.

Теперь два сугубо финансовых вопроса. Здесь, конечно, чуть сложнее. Надо разбираться. По ограничению вознаграждения сетям. Мне надо понять эту ситуацию. Я запрошу информацию, что там происходит, насколько это сказывается на вашей деятельности. Обычно что финансисты говорят? Мы не против, конечно, мы не злодеи, мы понимаем, что этот бизнес относительно небольшой, прозрачный и важный. Но к этому обязательно кто-нибудь прилепится и будет на этом зарабатывать. Можно ли здесь одно от другого отделить? Давайте посмотрим, можно ли оставить ограничение вознаграждения по основным позициям и что-то подумать по вашему бизнесу.

Возврат льготного НДС. Здесь я не могу с вами не согласиться: это прямая обязанность государства – в смысле применения льгот. Если льгота существует, она должна исполняться. Полгода? Когда возвращают НДС от экспортной деятельности на миллиарды долларов полгода, я понимаю, почему это. В интересах государства всё проверить и, скажем честно, что-то даже затянуть, потому что может повод исчезнуть и так далее. Но когда речь идёт об относительно небольшом бизнесе, и в общем это внутренняя деятельность – издание детской литературы… Хорошо, я тоже дам поручение – посмотреть, как сделать так, чтобы механизм функционировал, как должен.

По поводу электронных книг и отсутствия там льготы. Здесь, я думаю, тоже будут возражения только одного порядка: если в реальном книгоиздательском деле хоть как-то можно уследить, то здесь как мы будем следить, в области электронной деятельности? Не знаю. Но если можно каким-то образом отделить одно от другого, в принципе большой разницы нет, хотя затраты разные на классическое книгоиздание и деятельность, которая идёт в цифровом виде.

Региональные мероприятия. Здесь я двумя руками за. Постараемся сигналы такие раздать и по государственной линии, и даже по партийной. Как в прежние времена делалось. У нас партий много, но есть одна крупная партия, к которой я имею отношение. Я попробую там тоже сказать. Потому что здесь, я уже отметил, это зависит от настроения местных начальников и от банальных вещей – насколько они близки к книге. Вот и проверим заодно. Это, мне кажется, неплохо, такой тест будет.

И наконец, последнее, но не по значению. Библиотеки и деньги для комплектования фондов. Денег было больше. Насколько я помню, 350 млн, потом это всё скукожилось до 50. Скажу вам не ради того, чтобы понравиться: я считаю, что это совсем не большая цифра и мы её можем нарастить, хотя бы до того уровня, который был до сих пор, – 300–350 млн рублей. Я такое поручение дам, деньги коллеги найдут.

На этой ноте давайте завершим. Спасибо.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 июня 2017 > № 2201154 Дмитрий Медведев

Злостных неплательщиков Осетии не спасет статус "неприкасаемых"

«К сожалению, многие юридические лица злоупотребляют своим статусом «неотключаемых абонентов». К числу подобных относятся учреждения здравоохранения или сетевая организация «Ток Осетии», - говорит и.о. управляющего директора АО «Севкавказэнерго»Казбек Хаблиев.

В АО «Севкавказэнерго» (входит в группу компаний «Россети») прошло рабочее совещание, на котором обсуждалась ситуация с наиболее проблемными потребителями из числа юридических лиц, допустивших серьезный рост задолженности.

Особое внимание было уделено шести недобросовестным абонентам, которые по состоянию на 1 мая 2017 года в сумме накопили долг, превышающий отметку в 8,5 млн руб. Среди них АМО Алагирского городского поселения (долг - 3,9 млн руб.), ГБУЗ «Кировская центральная районная больница» (1,2 млн руб.), СТ ТСЖ «Бирагзанг» (1 млн руб.), СТ Республиканский центр организаций пульмонологической помощи (800 тыс. руб.), СТ ТСЖ «Доверие» (800 тыс. руб.), ООО «Ток Осетии» (740 тыс. руб.).

Исполняющий обязанности управляющего директора АО «Севкавказэнерго» Казбек Хаблиев дал поручение усилить претензионно-исковую работу в отношении обозначенных потребителей. «К сожалению, многие юридические лица злоупотребляют своим статусом «неотключаемых абонентов». К числу подобных относятся учреждения здравоохранения или сетевая организация «Ток Осетии», которая обслуживает потребителей, имеющих прямые договоры энергоснабжения с гарантпоставщиком. Однако мы не намерены пускать ситуацию на самотек. В ближайшее время юридический отдел АО «Севкавказэнерго» взыщет с недобросовестных абонентов полный объем накопившихся у них задолженностей в судебном порядке», - заверил Казбек Хаблиев.

ЗерноТРАФИК: в мае экспортные ж/д отгрузки пшеницы упали на 37%

За май 2017г. перевозки пшеницы в целях экспорта железнодорожным транспортом (по дате прибытия груза) составили 500,488 тыс. тонн, включая внутренние поставки на южные порты с последующим экспортным оформлением. Это на 37% меньше, чем в апреле 2017г., но на 47% больше, чем в мае 2016г. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Отгрузки Северокавказского экономического района по сравнению с апрелем снизились на 35%, доля Северного Кавказа в общих отгрузках осталась, примерно, на уровне апреля и составила 45%. Зато отгрузки Центрального Черноземья упали на 51% (доля снизилась с 30% в апреле до 23% в мае). Поволжский район снизил отгрузки на 22% (правда, доля увеличилась с 17% до 22%). Центральный район отгрузил на экспорт пшеницы на 58% меньше, чем в апреле (доля уменьшилась с 8% до 5%)…

На Северном Кавказе на Ставрополье пришлось почти 63% отгрузок. Краснодарский край отгрузил 26%, Ростовская область – 11%...

В ЦЧР лидерство по экспортным отгрузкам сохраняет Курская область (почти 48%), на 2-м – Воронежская (почти 27%), на 3-е место опустилась Тамбовская область (13,5%)…

В Поволжье Саратовская область (48%) обогнала прежнего лидера - Волгоградскую область (около 36%). На 3-м месте Саратовская область (14,5%)…

В Центральном районе свыше 85% экспортных отгрузок пришлось на Орловскую область…

В мае российская «железнодорожная» пшеница отправилась по 13 зарубежным адресам. На первом месте – Египет с долей свыше 52%. География отгрузок в эту североафриканскую страну включила 15 регионов от Белгородской области до Омской области.

На втором месте Азербайджан с долей 19% и на третьем Турция с долей 8%...

Segezha Group завершает строительство нового фанерного комбината в Кирове

Segezha Group (входит в АФК «Система») реализует инвестиционный проект по строительству в Кирове нового завода по производству фанеры, об этом сообщает пресс-центр группы.

Выпуск первой продукции намечен на конец июля 2017 г. Выход предприятия на проектную мощность ожидается в четвертом квартале 2018 г.

Цель проекта — создание производства продольной большеформатной фанеры и увеличение объемов выпуска поперечной фанеры. В результате, по замыслу инвестора, мощность по производству шлифованной и ламинированной фанеры высших сортов составит по бизнес-единице «Киров» 86 тыс. м3, а годовой объем производства фанеры вырастет почти в два раза.

В настоящее время в соответствии с графиком возведен корпус главного здания нового производства, построены бассейны гидротермической обработки, фундаменты под котельную и термомасляную установку, а также очистные сооружения. На завод продолжает поступать современное высокотехнологичное оборудование из Финляндии, Австрии, Италии, Германии и Швейцарии. Накануне на площадку прибыли 15 еврофур с линией лущения шпона Smart Peel производства финской компании Raute. В дороге еще 14 фур с оборудованием этой марки и 47 еврофур с оборудованием Polytechnik из Австрии. Монтаж осуществляется с участием зарубежных шеф-монтажников.

Впервые в России на новом фанерном производстве будут установлены автоматические линии наборки пакетов фанеры на базе экструдера. Линия наборки пакетов предназначена для склеивания и наборки пакетов фанеры из лиственных пород методом LEG / Нанесение клея методом распыления. Эти линии позволят значительно автоматизировать процесс и снизить расход дорогостоящих материалов, используемых для производства фанеры.

На строительстве нового завода ежедневно заняты 250 человек и 30 единиц техники. К середине июня планируется увеличение численности до 400 человек.

«Для жителей Кировской области будет создано дополнительно 360 новых рабочих мест, — рассказал президент Segezha Group Камиль Закиров. — В проект будет инвестировано около 6 млрд руб., по завершению периода окупаемости налоговые отчисления в бюджеты всех уровней вырастут на 180 млн руб. в год».

В ближайшей перспективе Segezha Group начнет строительство еще одного фанерного комбината — в Соколе Вологодской обл. Выход на проектную мощность (78 тыс.м3 продольной и 52 тыс.м3 поперечной фанеры) ожидается в 2019 г.

Segezha Group экспортирует фанеру в 30 стран.

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2471780 Рубен Варданян

Интервью Председателя Счетной палаты Татьяны Голиковой «Эхо Москвы» в рамках ПМЭФ

— «Эхо Москвы» продолжает работать на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Сегодня второй день работы. А с утра, на мой взгляд, был довольно интересный завтрак, организованный Германом Грефом. И моя собеседница Татьяна Алексеевна Голикова, она работала в Минфине. В те годы мы вместе взаимодействовали – Минфин и дума. Сейчас возглавляет Счетную палату. Что, может быть, самое главное вы услышали или сказали на деловом завтраке? Там был такой спор по поводу реформы опять очередной.

— Нет, почему? Мне кажется, что спора на самом деле не было. Результаты голосования стали очевидными или сделали очевидным, что реформы необходимы.

— Там еще было интересное голосование по правительству самое последнее, помните? Когда большинство высказалось за полную смену состава правительства — 55%, по-моему.

— И там было еще насчет преемственности.

— Тоже было, да.

— Это означает, что все-таки не всех надо поменять, кого-то надо оставить. На самом деле, это справедливо, потому что – и я об этом тоже говорила на деловом завтраке – ведь все попытки сделать какую-то программу структурных реформ, они у нас, как правило, совершались, все-таки программы были написаны, но они плохо реализовывались. И, собственно, причиной тому частично то, что команды, которые до этого их согласовывали, они были уходящими командами, а команды, которые приходили, они на многие вещи смотрели по-другому. И вот это отсутствие преемственности, оно, в том числе, было причиной нереализации реформ.

Поскольку я сама во многих программах участвовала, в написании, я четко могу сказать, что даже то, что сейчас мы видим, во многом страдает тем, что мы не обсуждаем глубину, не обсуждаем последствия и не просчитываем до конца не только финансовые вопросы, но и вопросы последствий для экономики и социальной сферы, для населения. И, мне кажется, у нас, в принципе, пока отсутствует диалог с обществом по этому поводу – с обществом как в лице экспертного сообщества, так и в лице населения. Потому что любые реформы, которые там обозначены, они затрагивают интересы населения, и они должны быть объяснены. И успешность их обвинения во многом зависит от правильного восприятия этого населения.

— Татьяна Алексеевна, мне нравится, как вы довольно жестко каждый год анализируете ситуацию с бюджетом и с расходованием средств и с экономической ситуацией…

— Это потому что у меня минфиновское прошлое.

— Я понимаю, у вас минфиновское прошлое. Довольно откровенные такие оценки. Вот, глядя с вашего нынешнего угла – я не назову, что Счетная палата – это угол, но это все-таки институт, которые немножко отдельно отстоит от правительства…Результаты голосования сделали очевидным, что реформы необходимы.

— Просто он независимый.

— Он независимый, да. Вот, глядя с вашего угла, почему все-таки не удается какие-то ключевые вещи сделать? Ну, например, коррупция зашкаливает. Она как зашкаливала, так и зашкаливает. Коррупция – это, как правило, паразитирование на бюджете. Это что, плохое законодательство? Это плохой контроль со стороны силовых структур, которые каким-то образом кого-то боятся трогать, с кем-то там аффилированы или просто, может быть, недостаточно хорошо организованная система управления страной?

— Вы знаете, это сложный вопрос.

— Постоянно Медведев говорит: там триллион, там триллион… Вы сами называете огромные суммы.

— Я хочу просто поделиться своим наблюдением. Все-таки уже четыре года уже скоро на исходе, как я руковожу Счетной палатой и осуществляю соответствующие контрольные мероприятия. Как правило, это проблемы сосредоточены на среднем звене.

— Что такое среднее звено? Департаменты?

— Чиновники департаментов…

— На региональном уровне это губернаторские команды или ниже?

— Пониже, я бы сказала.

— Комитеты управления, да?

— Комитеты управления. Где, как правило, зоны закупки. Обычно цена, аффилированные закупки и инвестиции – это самые серьезные зоны риска. Если уж совсем заглубляться, то имущество, в том смысле, что такая непрозрачная тема: остановка на баланс, учет этого имущества и, соответственно, с ним работа – отчуждение, продажа и так далее.

И, собственно, те проблемы, которые мы видим, они как бы сосредоточены там и они даже не связаны с пробелами в законодательстве. Это имеет место быть, но это не является определяющим при использовании ресурсов. Причина: мне кажется, что упал уровень профессионализма среднего звена. Мы часто встречаем людей, которые являются: а) временщиками и б) наверное, поскольку они являются временщиками, они не являются сильно профессиональными. Они себя рассматривают как то, что они отработают, возможно, воспользуются этим статусом и получат какие-то дивиденды, что называется, как в бизнесе работают на свой страх и риск, но с другими последствиями.

— А вот скажите, есть два взгляда на эту проблему. Мы обсуждаем коррупцию, а вы у нас возглавляете не ведомство, это институт все-таки, это конституционный институт очень важный, который как раз призван повысить прозрачность и эффективность использования бюджетных средств, чтобы их не разворовывали. Есть два взгляда на эту вещь. Одни говорят, что надо все-таки технические меры применять: прозрачность и так далее.

— Все попытки сделать программу структурных реформ у нас совершались, но плохо реализовывались.

— А второй взгляд – что нужно просто увеличивать демократический контроль, то есть расширять полномочия областных советов, местных советов, СМИ, НКО, чтобы они могли помогать государству контролировать чиновников. Вы видите какие-нибудь пути, скажем, в горизонте 2-3 лет – то, что мы сейчас на форму обсуждаем – резко поднять эффективность контроля расходования бюджетных средств и снизить уровень коррупции?

— Есть. И есть предпосылки к этому, и я даже сказала и желание к этому есть. Способы достижения, в общем-то, важны. И, мне кажется, что общественной контроль, некоммерческие организации – это хорошо. Но главное – чтобы они не превращались и не срастались с тем же самым чиновничеством и не способствовали тем же негативным процессам, которые мы наблюдаем.

— Такая есть опасность, конечно.

— Мы тоже отрабатываем материалы часто, которые к нам поступают — обращения юридических лиц, граждан. У нас нет необходимости и у нас не прописано это по законодательству – реагировать как бы на каждую… Но, естественно, мы отправляем ответы, все это не остается без внимания. Но, тем не менее, мы по обращению видим, что в этом есть какая-то проблема, мы, конечно, в рамках своих мероприятий, компетенции это проверяем. Иногда факты подтверждаются. И как правило, когда такое обращение четко выписано, со знанием дело, со знанием законодательства, как правило, факты подтверждаются.

Возникает другой вопрос: зачем доводили до такой ситуации, когда уже пошло обращение в высшую инстанцию? Значит, это все видели, просто на это закрывались глаза. Кстати, и общественники видели, и некоммерческие организации видели. Видимо, было удобно.

Но я не могу сказать, что безнадежно. Конечно нет. Все-таки медленно, но мы идем в этом направлении.

— Механизмы создаете, да?

— Конечно.

— А вот скажите. В мире принято распространять хорошие практики. В России есть примеры ведомств, регионов – то, что вы видите, — где эти хорошие практики по прозрачности и контролю бюджета и снижению уровня коррупции, на которые могли бы ориентироваться другие? Вот именно ведомства и регионы могли бы называть несколько, с вашей точки зрения, которые работают наиболее эффективно в этой части?

— Наверное, по использованию средств это все-таки мои коллеги. Было бы странно, если бы они плохо работали. Я имею в виду Министерство финансов. Хотя у них и есть огрехи тоже свои, и мы с ними работаем. И здесь есть, на самом деле, полное понимание. Что касается регионов, ну, наверное, все не без грехов, просто в разной степени. И в регионах, знаете, чем это предопределяется? Это предопределяется степенью бюджетной обеспеченности. Вот парадокс: там, где денег больше, там проблем меньше. А где денег мало, там в основном и процветает коррупция. Это как наблюдение. Я не хочу обижать коллег.

— Все-таки можно назвать два-три региона? Говорят, что Татарстан очень хорошо работает.

— Татарстан хорошо работает.

— Я имею в виду регионы, где электронное правительство, открытые тендеры, большой объем информации, которая публикуется, по которой можно судить.

— Да, я думаю, вы справедливо говорите, и Татарстан можно отнести к этой категории. Мне очень импонирует, как сейчас работает пока еще неизбранный калининградский губернатор. Там территория, где много проблем, огромное количество, но он старается. Мне кажется, у него получается. Могу только успехов пожелать, если его граждане изберут, значит, подтвердят, что он, действительно, старается, если изберут.

— Последний вопрос: как вы думаете, вот, на самом деле, форум интересный и хорошо, что здесь обсуждаются разные стратегии, разные программы, разные концепции — вы видите, чувствуете потенциал, что с 18-го года эти структурные реформы, о которых вы, в частности, сегодня говорили, пойдут? Мы же понимаем, о чем идет речь. Там же не только… Вот вы говорите, нерадивые чиновнике, но помимо нерадивых чиновников есть еще группа интересов.

— Конечно.

— И когда начинаются серьезные реформы, то понятно, что кто-то выигрывает, кто-то проигрывает.

— Конечно. Но я думаю, что сейчас самая главная задача… ведь мы уже вступили практически в бюджетный процесс фактически 18-20-го годов. Особенно времени на раскачку нет. Но для нас принципиально важным является согласование позиций: а что же мы будем реализовывать в 18-м. 19-м. в 20-м году. Вот так, по ощущениям всем очень хочется принять решение по налогам и как бы считать это номером один.

Но пока, я думаю, это сложно, с учетом тех обсуждений, которые проходят, поскольку предлагаемые или звучавшие ранее налоговые предложения, они затрагивают очень существенные сферы для населения, для системы социальной. И, я думаю, что не так просто там будет принимать решения. И мне почему-то кажется, что основные изменения мы увидим уже в перспективе следующей трехлетки.

— Хорошо. Я благодарю Татьяну Голикову, которая долгие годы работала в Минфине, и мы работали вместе, которая сейчас возглавляет Счетную палату Российской Федерации…

— И успешно формировали бюджет.

— И успешно формировали бюджет и формировали первый бездефицитный бюджет в 99-м году, я помню. И как раз Татьяна Голикова принадлежит к тем нашим руководителям, которые: а) действительно, реально борются с коррупцией и б) выступают за структурные реформы. Посмотрим. Будем надеяться, что все это получиться. Спасибо!

Беседовал Владимир Рыжков.

https://echo.msk.ru/programs/beseda/1992656-echo/

Губернатор Ульяновской области: Мы собираемся перенять опыт азербайджанских коллег

Эксклюзивное интервью Report с губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым.

- Сергей Иванович, Ульяновская область достаточно активно сотрудничает с Азербайджаном. На чем основано это сотрудничество и каковы его перспективы?

- Сотрудничество с Азербайджаном является приоритетом в нашей международной деятельности. Между Ульяновской областью и Азербайджаном подписано соглашение о торгово-экономическом и научно-техническом сотрудничестве. Важное направление нашего сотрудничества с Азербайджаном это совместная работа малого и среднего бизнеса. Наши компании уже пошли в Азербайджан, и азербайджанские коллеги, прознав про то, что в Ульяновске максимально комфортная атмосфера для бизнеса, тоже начали подтягиваться. Сегодня мы видим просто вал открывающихся ресторанов и небольших отелей со стороны азербайджанских бизнесменов. Думаю, что это только начало. Нас это радует и мы считаем, что у нашего сотрудничества большая перспектива.

- А какие перспективы развития сотрудничества в сфере туризма?

- Одним из основных пунктов нашего взаимодействия является развитие туризма и укрепление авиационного сообщения. Это важно на сегодняшний день. Сейчас очень много россиян выбирает местом своего отдыха Азербайджан. У вас есть уникальные целебно-рекреационные курорты, где люди могут лечиться. Помимо этого россиян интересует познавательный туризм: красивые места, спокойствие в республике, возможность свободно общаться на русском языке – согласитесь, что все это немаловажно.

За последние годы Азербайджан совершил большой рывок в плане туризма: построено много комфортных гостиниц, налажена экскурсионная программа. Со стороны бизнеса постоянно звучат предложения, чтобы мы организовали устойчивое сотрудничество. Это подтолкнуло нас к тому, чтобы мы быстрее привели в порядок свой аэропорт и наладили авиационную связь с Азербайджаном. К концу лета аэропорт Ульяновска будет сдан после капитального ремонта. После этого мы будем открывать прямое авиационное сообщение с Баку: уже ведутся активные переговоры на этот счёт и в течение года этот вопрос будет решен.

- Ульяновскую область называют одним из главных загрузчиков будущего транспортного коридора «Север-Юг». Что область может предложить Азербайджану и странам Южной Азии?

- Как вы знаете, Ульяновская область является одним из лидеров российского машиностроения. Мы производим такие всемирно известные марки как «УАЗ» и «Ил». В важнейших отраслях нашей промышленности заинтересованы азиатские партнеры и проект «Север-Юг» придаст новый импульс развитию промышленности области.

Конкретно по проекту «Север-Юг» мы сейчас находимся на стадии переговоров. Крайне важно сейчас определиться с большим количеством заказов в области станкостроения, авиастроения и автомобилестроения. Мы формируем достаточно неплохие предложения и для азербайджанского правительства в этих направлениях.

- В рамках Петербургского Экономического Форума (ПМЭФ) много разговоров велось об инновационных технологиях, в частности об этом говорил президент Владимир Путин...

- В этой сфере Азербайджан уверенно прогрессирует, и мы собираемся перенять опыт азербайджанских коллег. В этом году мы уже посылали в Баку своих сотрудников, которые отвечают за проект «Умный регион». Они внимательно изучали работу уникального многофункционального центра по оказанию услуг населению АСАН. Нам показали все возможности этого центра, позаимствовали у бакинских коллег несколько интересных документов и сейчас корректируем областное законодательство.

Я со своей командой собираюсь совершить рабочий визит в Баку в этом году. Будем обсуждать много вопросов, в частности создание и развитие так называемой «умной экономики», построенной на последних достижениях научно-технического прогресса. Поездка намечена на вторую половину сентября.

REPORT.AZ

Азербайджан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2320806 Сергей Морозов

В штабе ВВО опровергли информацию о 300 срочниках, заразившихся гепатитом А

Ранее родители военнослужащих сообщили об эпидемии гепатита А в воинской части в селе Вятское Хабаровского края. В штабе Восточного военного округа опровергли сообщения о трехстах заболевших солдатах, уточнив, что заразившихся гораздо меньше и все они направлены на реабилитацию.

Как напоминает РИА "Восток-Медиа", ранее в сети появилась онлайн-петиция в поддержку военнослужащих воинской части 30763 в селе Вятское и их родителей, созданная матерью одного из заболевших солдат Татьяной Зинченко. Она пишет, что в результате вспышки гепатита А в части заболело уже около 300 человек и ежедневно в госпиталь попадают по 4-5 солдат.

Зинченко также отметила, что всем военнослужащим не хватило вакцины от гепатита А, а вода заражена данным вирусом, в связи с чем у неё и матерей других солдат возникла масса вопросов.

"Почему же заболели только срочники, а не контрактники и не офицерский состав? Наши сыновья - пушечное мясо? Почему командиры не сообщили ни одному родителю, что их сыновья заболели такой серьезной болезнью? А я знаю почему! Они, видите ли, не обязаны сообщать родителям о том, что их дети заболели", - написала автор петиции.

При этом она отметила, что сейчас в заражённую часть на поезде едут новобранцы из города Кстово. По словам Зинченко, в Вятском служат солдаты из западных регионов России: Поволжья, Урала, Башкирии, Татарстана, Осетии. В петици также отмечается, что из заражённой части солдаты ездили в командировку на остров Русский в Приморье. "Вот и там солдат попал в госпиталь во Владивосток. Надеюсь, что у него не гепатит А, но предполагаю, что он самый!", - пишет Татьяна Зинченко. Она также призывает привлечь командования части к самой строгой ответственности за такое отношение к здоровью молодого поколения. Зинченко считает случившееся настоящим подрывом боевой готовности воинской части.

Как пишет Interfax, военная прокуратура Восточного военного округа по факту заболевания вирусным гепатитом А военнослужащих воинской части провела проверку. В ходе проверки были установлены нарушения санитарно-эпидемиологического законодательства и законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Материалы проверки были переданы в военный следственный отдел следственного комитета России по Хабаровскому гарнизону. Сейчас решается вопрос об уголовном преследовании виновных лиц филиала центрального жилищно-коммунального управления Минобороны России по Восточному военному округу.

В штабе Восточного военного округа сообщили, что к настоящему моменту ситуация с эпидемией гепатита была решена. Как отмечает РИА "Восток-Медиа", заболевшие солдаты-срочники уже прошли курс лечения и сейчас направлены на реабилитацию, при этом было отмечено, что масштабы эпидемии преувеличены.

"Да, действительно были заболевшие, но не 300 человек. Они все вылечены и сейчас проходят курс реабилитации. Автор петиции уже написала обращение на портале министерства обороны с извинениями: "Простите, я ничего не знала, мне просто никто не сказал». Командир с ней переговорил, всё объяснил, после чего она и написала обращение. Эта история уже забыта, не нужно создавать панику", — рассказал агентству начальник отдела информационного обеспечения пресс-службы Восточного военного округа Олег Чехов.

За прошедшие выходные дни в России ликвидировано 66 лесных пожаров

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства, за выходные дни (3-4 июня 2017г.) в России возникло 66 лесных пожаров. Наибольшее количество лесных пожаров возникло на территории Забайкальского края, Курганской области, Алтайского, Хабаровского краев, Республики Саха (Якутия), Ханты-Мансийского автономного округа.

В 54 случаях причина возникновения пожаров – нарушение населением правил пожарной безопасности в лесу, переходы огня в лес с сопредельных территорий, от возгораний на линейных объектах. Остальные 12 лесных пожаров возникли в результате грозовой деятельности.

Справка: по информации региональных лесных ведомств, с начала года в России проведено более 100 тысяч патрульных рейдов, выявлено более 4 тысяч нарушений требований правил пожарной безопасности в лесах, составлено более 4 тысяч административных протоколов с наложением административных штрафов по статье 8.32 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.

За 3 и 4 июня лесопожарными службами регионов и привлеченными лицами в России ликвидировано более 60 лесных пожаров на общей площади более 5,2 тысяч га.

Помощь в стабилизации лесопожарной обстановки Иркутской области и Забайкальскому краю оказывают 119 авиапожарных ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана».

Факты переходов огня лесных пожаров на населенные пункты и объекты экономики отсутствуют.

По ситуации на начало текущих суток проводились работы по тушению 20 лесных пожаров на 6 205 га, в том числе:

— 2 пожаров на землях лесного фонда на площади 2 780 га (Республика Тыва);

— 5 пожаров на землях лесного фонда на площади 2 538 га (Забайкальский край);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 655 га (Республика Бурятия);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 200 га (Республика Саха (Якутия));

— 1 пожара на землях лесного фонда на площади 15 га (Сахалинская область);

— 3 пожаров на землях лесного фонда на площади 8 га (Хабаровский край);

— 1 пожара на землях лесного фонда на площади 5 га (Республика Хакасия);

— 2 пожаров на землях лесного фонда на площади 4 га (Красноярский край).

5 июня высокая пожарная опасность в лесах по условиям погоды прогнозируется в центральной, западной и южной частях Тамбовской области, на большей части Ростовской, Волгоградской и Астраханской областей, Республики Калмыкия, в северной части Краснодарского края и Республики Крым, в восточной части Ставропольского края, в северо-западной части Республики Дагестан, в восточной части Оренбургской области, в южной части Саратовской области, в юго-западной части Челябинской области, в северной части Курганской области, на большей части территории Алтайского края, в центральной и восточной частях Забайкальского края; в центральной части Республики Тыва, в западной и южной частях Новосибирской области; в западной и восточной частях Томской области, на большей части Хабаровского края, в южной части Республики Саха (Якутия) и Камчатского края. Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность прогнозируется в южной и западной частях Республики Алтай,в южной, западной и юго-восточной частях Республики Тыва, в западной и восточной частях Томской области, в южной части Забайкальского края, в юго-восточной части Хабаровского края.

На остальной территории – средняя и малая пожарная опасность, местами ее отсутствие.

Режим ЧС действует на всей территории Забайкальского края, в Чунском районе Иркутской области, в Муйском районе Республики Бурятия, в Пий-Хемском районе Республики Тыва.

Особый противопожарный режим действует на всей территории Белгородской, Воронежской, Ивановской, Липецкой, Московской, Рязанской, Архангельской, Нижегородской, Самарской, Курганской, Тюменской, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской, Амурской областей, Алтайского, Приморского краев, республик Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Бурятия, Хакасия, Ямало-Ненецкого АО, в 10 муниципальных районах Калужской области, в 1 муниципальном районе Калининградской области, в 3 муниципальных районах Новгородской области, в 17 муниципальных районах Республики Коми, в 8 муниципальных районах Ростовской области, в 18 муниципальных районах Свердловской области, в 2 муниципальных районах Ханты-Мансийского АО, в 9 муниципальных районах Челябинской области, в 27 муниципальных районах Забайкальского края, в 41 муниципальном районе Красноярского края, в 4 муниципальных районах Омской области, в 8 муниципальных районах Республики Алтай, в 1 муниципальном районе Республики Тыва, в 1 муниципальном районе Камчатского края, в 4 муниципальных районах Магаданской области, в 2 муниципальных районах Республики Саха (Якутия), в 14 муниципальных районах Хабаровского края.

Глава Татарстана Рустам Минниханов прокомментировал решение о сокращении суточной добычи нефти.

Минниханов отметил, что нынешняя цена на нефть приемлема как для федерального, так и для татарстанского бюджета.

Глава Татарстана Рустам Минниханов на форуме ПМЭФ-2017 дал интервью холдингу 1MediaInvest. Он прокомментировал решение руководства страны присоединиться к соглашению стран ОПЕК о сокращении суточной добычи нефти.

Минниханов, отвечая на вопрос контент-директора холдинга Александра Егорова, высказал мнение, что нынешняя цена на нефть приемлема как для федерального, так и для татарстанского бюджета. Решение руководства страны ограничить добычу он назвал правильным.

«Ведь мы сами себя загоняем. Конечно, мы можем нарастить добычу, но у нас не будет доходности. Это выверенное решение. И мы видим, что результат есть: цена на нефть держится. Эти ограничения не страшны, они разумны. Каких-либо последствий мы не видим», – сказал Минниханов.

Власти Татарстана, рассказал глава региона, разработали программы, в рамках которых инвестиционные проекты, предполагавшие увеличение нефтедобычи, «перевели в другие формы».

«У нас была программа роста. Но на данном этапе это было абсолютно выверенное решение руководства страны», – сказал Минниханов.

В январе 2017 года «Татнефть» отчиталась в сокращении суточной добычи на 1 тыс. тонн по сравнению с октябрем 2016 года, который является базовой отметкой. В сравнении с декабрем секвестр составил 3 тыс. тонн. Гендиректор компании Наиль Маганов тогда заявил, что в дальнейшем сокращение будет идти меньшими темпами.

Маганов, кстати, также участвует в ПМЭФ-2017 в составе татарстанской делегации. 2 июня он подписал соглашение с правительством Ярославской области о развитии сети АЗС. Объем инвестиций составил 600 млн руб.

Секвестр на нефтедобычу гендиректор «Татнефти» встретил спокойно.

«Я уверен, что с точки зрения финансовых результатов компании это решение будет иметь только положительное влияние», – сказал Маганов.

В I квартале 2017 года «Татнефть» нарастила показатели по добыче, которая составила 7,1 млн тонн нефти против 6,9 млн тонн в январе – марте прошлого года. В 2016 году компания заработала на 23,21 млрд руб. больше, чем годом ранее: выручка по итогам года составила 486,17 млрд руб., сказано в ее годовом бухгалтерском отчете. Чистая прибыль компании выросла на 19,82 млрд руб., или более чем на 23%, составив 104,82 млрд руб.

10 декабря на встрече в Вене страны ОПЕК и не входящие в объединение страны, в том числе Россия, приняли решение в первом полугодии 2017 года снизить добычу нефти. Представители ОПЕК договорились о суточном секвестре на 1,2 млн баррелей – до 32,5 млн баррелей. Не входящие в ОПЕК страны согласовали свой показатель – минус 558 тыс. баррелей в сутки. Россия согласилась на 300 тыс. баррелей. Договор заключили с возможностью пролонгации.

«Татнефть» инвестирует 600 млн рублей в АЗС Ярославской области.

«Татнефть» заключила соглашение о намерениях сотрудничества с правительством Ярославской области.

На площадке Петербургского экономического форума «Татнефть» заключила соглашение о намерениях сотрудничества с правительством Ярославской области. Со стороны «Татнефти» подпись под соглашением поставил генеральный директор Наиль Маганов, со стороны Ярославской области – врио губернатора Дмитрий Миронов, сообщила пресс-служба нефтяной компании. Соглашение подписано в присутствии главы Татарстана Рустама Минниханова.

В документе говорится о планах по развитию и модернизации сети автозаправочных станций «Татнефти» на территории Ярославской области. Компания инвестирует 600 млн руб., сказано в сообщении пресс-службы.

Маганов также сообщил, что компания планирует реализацию ряда мер по модернизации регионального машиностроительного кластера, в том числе с привлечением иностранного капитала.

«Конструктивный диалог между регионами будет способствовать росту экономического потенциала Ярославской области и Татарстана, положительно скажется на динамике создания новых рабочих мест», – приводит слова Маганова пресс-служба «Татнефти».

О планах по развитию розничной сети «Татнефть» заявляет уже не первый год. К примеру, в отчете за 2015 год компания указывала, что в ближайшие годы займется модернизацией своих АЗС, расширением сети и увеличением суточного пролива станций. Кроме того, в отчете говорилось, что на АЗС будет развиваться нетопливное предложение.

Сеть АЗС «Татнефти» – четвертая по величине в России, по количеству станций она уступает сетям ЛУКОЙЛа, «Роснефти» и «Газпром нефти». Большая часть АЗС сосредоточена в Поволжье и Центральном федеральном округе. На конец марта 2017 года сеть компании была представлена в 24 субъектах федерации, а также на территории Украины и Белоруссии. Всего в первом квартале 2017 года у «Татнефти» было 689 АЗС (часть из них она арендует), из которых 568 находилось в России, 104 – на Украине и 17 – в Белоруссии.

Отметим, что некоторые участники рынка ранее заявляли о падении рентабельности розничного бизнеса. Например, ЛУКОЙЛ еще в апреле рассматривал возможность продажи всех своих АЗС в России.

«При крайне низкой рентабельности мы не можем поднять цены на заправках, поскольку это вызывает социальное недовольство», – объяснял СМИ источник в компании. Однако впоследствии от продажи АЗС руководство ЛУКОЙЛа отказалось.

По словам аналитика «Алор Брокер» Кирилла Яковенко, «Татнефть» находится в ином положении, нежели прочие игроки рынка, и развивать побочный бизнес для нее оправданно. Компания остается достаточно ограниченной в плане географической диверсификации, а добываемая ею нефть – дорогой. При условии, что стоимость добычи одного барреля татарстанской нефти оценивается примерно в $50, при текущей конъюнктуре на внешних рынках единственный выход для компании – не избавляться от НПЗ и АЗС по примеру ЛУКОЙЛа, а развивать их. Это, объясняет Яковенко, помогает решить вопрос с расширением структуры доходов.

«Сеть АЗС развивать сейчас тем более выгодно, что крупнейшие игроки планируют сократить свое присутствие на рынке, – говорит Яковенко. – Касается это не только ЛУКОЙЛа, но и, например, "Роснефти", от которой ФАС требует сократить число заправочных станций в ряде регионов в связи с приобретением "Башнефти" во избежание формирования рисков монополизации». Одновременно спрос на рынке топлива не снижается, таким образом, для «Татнефти» освобождается ниша.

К тому же, продолжает эксперт, «Татнефть», в отличие от того же ЛУКОЙЛа, не обременена крупными проектами в сфере развития добычи, что дает возможность вложить свободные средства в розницу.

«Оренбургнефть» открыла месторождение нефти в Оренбургской области.

Суммарные извлекаемые запасы месторождения – 2,6 млн тонн нефти.

«Оренбургнефть», дочерняя компания НК «Роснефть», открыла в Оренбургской области новое месторождение Бахтияровское. Суммарные извлекаемые запасы месторождения – 2,6 млн тонн нефти, в том числе по категории С1 – 1,3 млн тонн, говорится в пресс-релизе «Роснефти».

Месторождение открыто по результатам бурения поисково-разведочной скважины на Северо-Покровском лицензионном участке. Получен приток безводной нефти дебитом 168 кубометров в сутки.

Открытие месторождения предполагает строительство объектов инфраструктуры. Для транспортировки нефти со скважин Бахтияровского месторождения планируется строительство трубопровода «АГЗУ N1 Северо-Покровского месторождения – УПН Покровская» протяженностью 27 км. Также указано, что на Северо-Покровском лицензионном участке планируется бурение еще двух поисково-разведочных скважин на Камышлинской и Новоалексеевской структурах. Ожидается, что это позволит обеспечить прирост извлекаемых запасов в общем объеме 3,4 млн тонн нефти.

Согласно ежеквартальному отчету компании за четвертый квартал 2016 года, за год добыча «Оренбургнефти» составила 16,544 млн тонн н.э. сырья (снижение на 11,5% по сравнению с показателем 2015 года), в том числе нефти и газового конденсата добыто 14,471 млн тонн (снижение на 8,6%), природного газа – 397,2 млн кубометров (снижение на 42,3%), попутного газа – 2,123 млрд кубометров (снижение на 23,9%).

«Оренбургнефть» ведет деятельность на 125 лицензионных участках. В состав «Оренбургнефть» входят Зайкинское газоперерабатывающее предприятие, а также старейшее нефтедобывающее предприятие в регионе «Бугурусланнефть».

«Башнефть» и General Electric подписали долгосрочный сервисный контракт.

General Electric предоставит технологические гарантии на обслуживание очистных сооружений, установленных на объектах «Башнефти».

«Башнефть» (входит в группу «Роснефти») и General Electric (GE) подписали в Санкт-Петербурге долгосрочный сервисный контракт по обслуживанию биологических очистных сооружений (БОС). Согласно контракту, сообщается в пресс-релизе «Роснефти», General Electric предоставит технологические гарантии на обслуживание очистных сооружений, установленных на объектах «Башнефти».

Гарантийный срок составляет 15 лет.

«В течение этого времени GE будет осуществлять поставку мембран взамен изношенных, а также обеспечивать комплексную поддержку технологических процессов очистки сточных вод с применением передовых инженерных и цифровых технологий», – говорится в сообщении. Сервисные услуги GE включают использование передовой цифровой технологии по удаленному мониторингу, которая обеспечивает анализ большого объема данных с целью повышения эффективности работы оборудования, минимизации рисков незапланированных простоев, снижения эксплуатационных затрат.

Подписание сервисного контракта обеспечит своевременное и качественное выполнение диагностики технологических процессов, связанных с очисткой сточных вод. Сотрудничество с General Electric будет способствовать поддержанию высокого уровня экологичности уфимской группы заводов «Башнефти», отметили в «Роснефти».

Активисты Общероссийского народного фронта, лидером которого является президент России Владимир Путин, в рамках проекта ОНФ «Генеральная уборка» продолжают проводить работу по выявлению и ликвидации несанкционированных свалок в Кировской области. На днях на интерактивную карту проекта Народного фронта поступил сигнал от жителей Кирова о незаконной свалке мусора в Юго-Западном районе. Рейд, проведенный активистами ОНФ, показал, что на свалке находятся отходы III класса опасности.

Свалка находится неподалеку от авторынка и парка Победы на перекрестке улиц Металлистов и Монтажников. Как рассказали местные жители, свалка возникла рядом со стихийной стоянкой грузового транспорта. Под мусор вырыта большая яма, а под трубы проходящей рядом теплотрассы водители сливают отработанное моторное масло. Из-за этого рядом со свалкой чувствуется сильный запах. Отходы периодически сжигают в бочке.

«Отработанные масла относятся к III классу опасности. Их попадание в почву приводит к нарушению экологической системы, для восстановления потребуется около десяти лет. Активисты ОНФ готовят обращение в прокуратуру с просьбой принять меры по ликвидации этого экологического нарушения», – рассказала координатор проекта ОНФ «Генеральная уборка» в Кировской области Ирина Козловских.

Напомним, проект Общероссийского народного фронта «Генеральная уборка» стартовал в начале 2017 г. по всей России. Он помогает привлечь неравнодушных жителей к выявлению и ликвидации несанкционированных свалок. В рамках проекта Народного фронта была создана интерактивная карта, на которой любой желающий может отметить место нелегального складирования мусора. На сегодняшний день жители Кировской области отметили на карте более 200 несанкционированных свалок, десять из них активисты ОНФ смогли ликвидировать своими силами. По 120 свалкам направлены обращения в местные администрации и надзорные органы.

Общественная организация «Зеленый патруль» обнародовала экологический рейтинг субъектов РФ, проанализировав показатели за период с марта по май этого года. Независимые специалисты выезжали в области, республики, автономные округа, края, где обследовали территорию по нескольким показателям.

В центре внимания экспертов были 3 индекса: природоохранный (воздух, вода, почва, климат, биоресурсы), социально-экологический (среда обитания, власть, гражданское общество, образование и культура, ЖКХ), промышленно-экологический (ТБО, промышленная среда, экологическая модернизация, продукция и услуги).

Как и в прошлом рейтинге, первое место из 85 субъектов заняла Тамбовская область. В десятке лидеров оказались Республика Алтай и Алтайский край, Чувашская Республика, Ульяновская и Белгородская области, обе столицы - Москва и Санкт-Петербург.

Курорты России значатся в аутсайдерах, что странно - экология и климатические условия должны были хотя бы приблизить регионы к лучшим. На сегодняшний день цифры не утешают: «всероссийская здравница» - Краснодарский край - на 21-м месте, Крым - вообще на 64-м, а Севастополь и вовсе на 73-м месте.

Самыми грязными регионами оказались промышленные гиганты – Челябинская и Свердловская области. Десятки предприятий по обработке тяжелых металлов, алюминия, переработке торфа, руды работают на благо страны, одновременно убивая окружающую среду.

Волгоград в этом году оказался во второй половине списка – на 50 месте. Все минусы проверяющие поставили за чистоту воздуха и за нарушения руководителей промышленных предприятий региона. Зато водные ресурсы, среда обитания, уровень экологического образования и контроль за порядком остается на высшем уровне. Что касается общей статистики, то с 2008 года наш регион фактически «топчется» на одном и том же месте. Может, пора сделать рывок? Желательно – вперед.

Тегеран имеет приоритеты сотрудничества с Москвой в области связи и Интернета

Иранский министр связи и информационных технологий Махмуд Ваези подчеркнул, что Тегеран имеет приоритеты сотрудничества с Москвой в области связи, сообщает Fars News.

"При прочих равных условиях, Россия является первым выбором Ирана в сотрудничестве в области новых технологий, таких как цифровая экономика и Интернет", сказал Ваези на встрече с министром связи и массовых коммуникаций России Николаем Никифоровым в Санкт-Петербурге.

Встреча проходила в кулуарах 21-го Петербургского международного экономического форума, который открылся в четверг во втором по величине городе России. Представители Ирана присутствовали на этом форуме.

Ваези, который также председательствует на заседаниях Ирано-Российской совместной комиссии по сотрудничеству, призвал к дальнейшему расширению экономического и технического сотрудничества между двумя странами, особенно в вопросах, связанных с Интернетом.

Министр связи и массовых коммуникаций России, в свою очередь, приветствовал предложение о проведении совещания совместной Ирано-Российской рабочей группы по информационным технологиям и выразил поддержку развитию сотрудничества во всех смежных областях. Никифоров также придал большое значение более тесному и активному участию российских компаний в области Интернета в Иране.

Обе стороны также совещались по другим темам, представляющим взаимный интерес, таким как урегулирование банковских вопросов, поисковые системы, спутники связи, вертолеты, технопарки, студенческое сотрудничество, обмен знаниями и предоставление более активной роли Республике Татарстан в заседаниях совместной комиссии по сотрудничеству.

Новый туристский сезон открылся в заповеднике «Вишерский» 1 июня 2017 года.

Заповедник «Вишерский» — земля легендарная, где каждый камень — история, а горная вершина — сказание. Это целая страна, которую, кажется, невозможно обойти целиком. Каждый поход по заповедным тропам — всегда удивительное событие. Лучше всего отправляться в поход в заповедник «Вишерский» летом. Этому способствует погода и уникальность туристских маршрутов.

На сегодняшний день для туристов созданы специальные маршруты — туристические тропы, которые ведут к самым интересным и знаменитым местам. Так, с 1 июня 2017 года станут доступными пеший маршрут «К высшей точке Пермского края» и экологическая тропа на вершину Чувала. Пеше-водные маршруты и сплавы по охраняемому участку Вишеры от кордона «Лыпья» до кордона «71 квартал» откроются к 16 июня (это связано с тем, что до 15 июня в реках Вишерского Урала идет нерестовый период).

На территории заповедника «Вишерский» функционируют четыре экологических тропы. Они проходят по крайней южной части заповедника и занимают всего один процент от всей охраняемой территории.

В 2013 году открылись два визит-центра на пограничном кордоне заповедника «71 квартал» и рядом с поселком Велс. Они круглогодично принимают посетителей, забронировавших места в уютных комнатах гостиничного типа. Этот вариант отдыха на природе подходит для менее подготовленных туристов, которые не готовы полностью променять городские удобства на походный суровый быт. В 2016 году дополнительно открылись турприюты на кордоне Лыпья и Болотной.

Маршруты:

1. Маршрут «Тулымское кольцо». Многодневный пеший поход к вершине хребта Тулымский камень со сплавом по реке Вишере. Познавательный тур рассчитан на 5–7 дней (в зависимости от уровня подготовки группы и погодных условий). Он включает в себя пеший поход по оборудованной экологической тропе с возможностью восхождения на высшую точку Пермского края 1469 м), посещение кордона «Лыпья» и последующий сплав по реке (1–2 дня).

2. Маршрут «По южной границе заповедника «Вишерский». Познавательный тур рассчитан на 4-5 дней. Протяженность пешей части маршрута — 17 км, водной — 50 км.

3. Маршрут «К высшей точке Пермского края». Протяженность маршрута — 26 км (туда и обратно). Пеший поход на водопады реки Таборная, восхождение на хребет Тулымский камень.

4. Маршрут «Урочище «71 квартал» — хребет Чувал». Протяженность маршрута — 22 км (туда и обратно). Чувальский хребет — геологический памятник Пермского края. Высота Чувала — 929 метров над уровнем моря.

Для того, чтобы прогуляться по живописным заповедным местам, необходимо предварительно оформить заявку на посещение той или иной экологической тропы и получить пропуск в регистрационном центре заповедника в г. Красновишерск: Пермский край, г. Красновишерск, ул. Гагарина, 36б, тел./факс: +7 (34243)30170, e-mail: [email protected]. Оставить заявку можно на официальном сайте заповедника: http://vishersky.ru либо непосредственно в регистрационном центре в отделе экологического просвещения.

Пребывание в заповеднике регламентируется определенными правилами.

Необходимо оформить пропуск в управлении заповедника или в его отделениях и постоянно иметь его при себе. В нем будет указан маршрут передвижения, отмечены места ночевок и количество дней, которые туристы намерены провести в походе. Согласовать сроки похода с заповедником «Вишерский».

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян

Новая федеральная инфраструктура для информационного обеспечения полетов беспилотных авиационных систем (БАС), разработанная холдингом «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС»), и другие инновационные системы на основе спутниковой навигации будут представлены бизнесу и властям регионов России на ежегодном навигационном форуме «Космическая деятельность в регионах РФ» в Уфе 8–9 июня.

В столице Башкортостана специалисты РКС представят новейшие разработки в сфере навигации ГЛОНАСС и космического мониторинга. Эти системы созданы специально для развития экономик регионов России – на форуме их продемонстрируют представителям администраций и бизнеса, экспертному сообществу, производителям беспилотных аппаратов и целевого оборудования, а также компаниям-операторам и потребителям их услуг. Ожидается, что мероприятие в Уфе ускорит создание и интеграцию региональных навигационно-информационных центров в единую федеральную инфраструктуру.

Генеральный директор РКС Андрей ТЮЛИН: «Мы создаем удобные инструменты, которые сделают отрасль услуг с применением БАС привлекательной для инвестиций. В проекте уже участвует Башкортостан, который является одним из лидеров по внедрению навигационных технологий, а также Москва, Московская, Калужская области и другие субъекты. В «пилотных» регионах опытные участки применения БАС планируется создать в течение 2017 года. При активном участии наших партнеров полноценное развертывание системы на территории всей страны возможно уже к 2020 году».

Новая наземная инфраструктура позволит организовать эффективное и безопасное массовое применение беспилотников в воздушном пространстве России. В режиме реального времени она будет принимать, обрабатывать и распространять информацию о местоположении, маршруте и параметрах полета тысяч БАС над территорией нашей страны. Ожидается, что ее внедрение снизит операционные затраты владельцев БАС. Вместе с РКС в создании инфраструктуры участвуют Росавиация, «Ростелеком», Государственная корпорация по ОрВД и НП «ГЛОНАСС».

Участники форума «Космическая деятельность в регионах РФ» также обсудят организацию и внедрение в регионах России новейших геоинформационных продуктов «РКС Комплекс» – в режиме реального времени они могут вести мониторинг транспорта, контролировать перевозку опасных грузов и отслеживать работу техники, например, коммунальных служб.

Важной темой форума станет развитие Национальной сети высокоточного позиционирования (НСВП). Существуют договоренности об участии в проекте Росреестра, ряда собственников крупных дифференциальных геодезических сетей, таких как АО «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ», ОАО «РЖД», АО «Роскартография», а также региональных сетей в Санкт-Петербурге, Курской, Архангельской, Вологодской, Омской, Ярославской и Новосибирской областях. Ведутся переговоры об участии с собственниками сетей в Тюменской области, Алтайском и Пермском крае. Активное содействие региональных властей развитию НСВП позволяет говорить о перспективе формирования общефедерального покрытия уже к 2020 году.

НСВП многократно – до сантиметров – повысит точность спутниковой навигации. Формирование НСВП позволит региональным администрациям и местным операторам существенно повысить экономическую эффективность геодезического и картографического обеспечения строительства, кадастровой съемки, управления земельным комплексом, объектами капитального строительства и транспортом. Объединение в общую сеть около 800 корректирующих станций ГЛОНАСС различных операторов, уже действующих сегодня в стране, сделает Россию мировым лидером по точности навигации.