Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оборудование Нижегородской ГЭС может работать в нормальном эксплуатационном режиме при низких температурах

Например, открытое распределительное устройство напряжением 110 и 220 кВ, которое расположено на открытой площадке на территории ГЭС, имеет климатическое исполнение класса ХЛ1, рассчитанное на надежную работу в диапазоне от +40 до -45 градусов.

До наступления холодов специалисты гидростанции реализуют порядка 40 организационно-технических мероприятий, устранят замечания надзорных органов, выполнят планово-предупредительные ремонты и техническое обслуживание оборудования и сооружений, проведут их необходимые осмотры.

Весь оперативный персонал пройдет противоаварийные тренировки, в ходе которых отрабатывается порядок действий при ликвидации нештатных ситуаций в условиях низких температур. На станции укомплектован аварийный запас оборудования, материалов, запчастей для своевременного устранения возможных дефектов в работе оборудования и сооружений.

С 17 по 20 октября 2016 года качество подготовки к осенне-зимнему периоду оценит специальная межведомственная комиссия. В ее составе - представители Волжско-Окского управления Ростехнадзора, АО «Системный оператор Единой энергетической системы», Главного управления МЧС России по Нижегородской области, ПАО «РусГидро». Результатом проверки должно стать получение акта и паспорта готовности станции к работе в ОЗП.

Согласно проекту, оборудование Нижегородской гидроэлектростанции может работать в нормальном эксплуатационном режиме при достаточно низких температурах. Установленная мощность станции - 520 МВт. В состав генерирующих мощностей Нижегородской ГЭС входит 8 гидроагрегатов по 65 МВт каждый.

«ВяткаТорф» завершила сезон добычи 2016 года с отличными показателями. В целом по компании добыча торфа составила 512 тысяч тонн. Таким образом план добычи выполнен на 106 процентов.

Наилучшие результаты показали сотрудники Пищальского участка – план по добыче топлива они выполнили на 117%, на Каринском участке - 110%.

На Дымном производственном участке план по добыче фрезерного торфа выполнен не полностью, что связано с большим количеством осадков в районе.

Сами торфяники законно гордятся успешным завершением сезона: «Очень приятный сезон по погодным условиям, - отмечает начальник Каринского производственного участка Виталий Аляпкин. - В моей многолетней практике не было, чтобы в апреле начинались операции по добыче торфа. Очень быстро высохла земля. Ведь паводок и начался, и закончился рано. И в этом году мы в два раза больше дали объема по сравнению с прошлым годом».

На Кировской ТЭЦ-4 («Т Плюс») уже готовы принимать торф для производства тепло- и электроэнергии городу Кирову.

Сейчас торфяники уже начали готовиться к сезону 2017 года. Проводятся работы по подготовке полей к следующему сезону, так называемые ремонты полей.

ЗАО «ВяткаТорф» - крупнейшее в России предприятие по добыче торфа, входящее в Группу компаний «Т Плюс» и осуществляющее свою деятельность на территории Кировской области. Добывает около 40 процентов всего российского торфа (до 875 тыс. тонн в год).

Регионам указали на социально ориентированные НКО

«До конца 2016 года регионам предстоит внести изменения в свои госпрограммы с конкретными мероприятиями и показателями по секторальным направлениям образования, здравоохранения и соцподдержке, для привлечения к решению задач социально ориентированные некоммерческие организации. Необходимо также провести мониторинг НКО, работающих в социальной сфере, чтобы выявить проблемы и на их основе принять точечные решения на регламентной базе регионального уровня», — заявил врио директора Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Артем Шадрин, выступая на форуме «Гражданский диалог» в г. Новосибирске.

Кроме того, по его словам, регионы должны провести анализ эффективности мер поддержки НКО, чтобы обеспечить качество предоставляемых ими услуг: кому-то требуется пройти образовательную программу или тренинги, кому-то необходима имущественная поддержка. Артем Шадрин также отметил, что необходимо разработать рекомендации для муниципальных образований по поддержке НКО. По его словам, у Новосибирской области одна из лучших практик по реализации таких программ и необходимо чтобы она тиражировалась во всех регионах. Не менее важно проведение информационной компании для повышения престижности работы в некоммерческом секторе, а также выявление барьеров, которые мешают работе СО НКО.

«После получения и анализа всех данных регионы должны принять решения о мерах поддержки НКО, а также льготах для самих некоммерческих организаций и юрлиц, которые осуществляют пожертвования, - обратил внимание представитель Минэкономразвития. - Это может быть налоговая, имущественная поддержка (предоставление помещений на льготной или безвозмездной основе), софинансирование программ по повышению квалификации и развитию кадрового потенциала некоммерческого сектора, поддержка рейтинга муниципальных образований».

Он напомнил, что сегодня есть инструменты федерального уровня, которые регионы также могут использоваться для повышения эффективности мер поддержки СО НКО. «Это поддержка центров инноваций в социальной сфере, вовлечение студентов университетов в число добровольцев и сотрудников СО НКО, в том числе в части реализации стартапов, создания малого инновационного бизнеса, нацеленного на решение социально значимых задач, — добавил представитель Минэкономразвития. —Программа поддержки детских технопарков, в рамках которой стимулируется развитие децентрализованных организаций, предоставляющих услуги образования в научно-технической сфере. Для Новосибирской области, с ее научным и инновационным потенциалом, использовать такие программы особенно важно».

Перед регионами поставлена задача обеспечить доступ НКО к средствам бюджета, предусмотренным на оказание социальных услуг, в объеме до 10%. В рамках этой работы планируется передать на аутсорсинг часть деятельности госорганов в сфере дошкольного и дополнительного образования, медуслуг, соцподдержке, паллиативной помощи, культуры, организации фестивалей, а также мероприятий для детей и молодежи, мотивации граждан к ведению здорового образа жизни, массового спорта и т.д.

«Для региона это возможность развивать конкуренцию в социальной сфере, повысить эффективность ее работы и приблизить к реальным потребностям граждан, чтобы потребитель сам мог выбирать к кому ему обращаться: в госучреждение, СО НКО или к социальному предпринимателю», — заявил Артем Шадрин.

По его данным, Пермский край, который перевел на СО НКО практически всю систему оказания надомного обслуживания граждан, за счет повышения эффективности ее работы ежегодно экономит около 200 млн. рублей бюджетных средств. Средства перенаправляются на трудоустройство инвалидов, содействие семейному устройству детей, оставшихся без попечения родителей, профилактику социального сиротства и т.д.

За 5 лет господдержки программ развития НКО, в стране на 40% выросло количество социально-ориентированных некоммерческих организаций — до 140 тыс., в 2,5 раза выросло количество добровольцев, которые в них работают — до 2,5 млн. человек.

Жители Башкирии выращивают грецкие орехи, абрикосы и ананасы

Башкортостанстат обнародовал интересные факты по итогам проведения Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016 года на территории республики.

В ходе статистического исследования выяснилось, что население выращивает экзотические для региона грецкие орехи, абрикосы и ананасы. Увеличилось количество цветоводов-любителей, отводящих под цветы до двух соток и разводящих редкие сорта растений.

Кроме того, теперь в шести районах республики выращивают страусов, тогда как в 2006 году эти экзотические птицы встречались только в одном. В трех районах выращивают павлинов, фазанов, перепелов, кроликов уникальной королевской породы «рекс». Увеличилось количество пятнистых оленей, маралов, живут верблюд и пони. Люди также стали разводить шиншилл.

В крестьянском (фермерском) хозяйстве Иглинского района наряду с сельскохозяйственными животными — пятнистыми оленями, павлинами, содержатся и дикие животные: медведь, кабан, лебеди, утки.

Житель Туймазинского района построил на своем участке вигвам и живет, как индеец, сообщили в территориальном органе Росстата.

Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2016 года в большей части регионов прошла с 1 июля по 15 августа. В ходе сельхозпереписи в Башкортостане переписано более 734 тысяч объектов, из них 1064 — сельскохозяйственных организаций, 445 — крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей, 694 777 — личных подсобных хозяйств, 2081 — некоммерческих объединений граждан, 31 480 — садоводческих участков. В проведении переписи участвовало около 2,5 тысячи человек, из них более 1800 переписчиков.

На отдаленных и труднодоступных территориях Всероссийская сельскохозяйственная перепись пройдет с 15 сентября по 15 ноября этого года. Предварительные итоги переписи подведут в 2017 году, окончательные — в 2018-м.

Анатолий Чубайс: к Hyperloop мы присматриваемся, но пока не готовы инвестировать.

Инновации, которым на сегодняшний день уделяет большое внимание как государство, так и бизнес, тесно связаны с нанотехнологиями. Формированием в России конкурентоспособной нанотехнологической индустрии занимается группа РОСНАНО.

Председатель правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс в интервью ТАСС в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ-2016) рассказал о том, чем компании интересен Дальний Восток и страны АТР, почему нужно научиться делать в России газовые турбины больших мощностей, какие нанотехнологии нужны для развития беспилотников и «интернета вещей» и как мнения экспертов об одной и той же идее могут разниться от «абсолютный идиотизм» до «гениальное решение».

— Мы с вами беседуем, находясь на Дальнем Востоке, и исходя из этого вопрос: как РОСНАНО планирует развиваться в этом регионе?

— У нас уже есть проекты на Дальнем Востоке, это не какая-то закрытая территория. У нас был хороший проект, в рамках которого мы добывали в Приморье сырье, из него затем производили материал для приборов ночного видения — германий. Этот проект уже завершен, мы вышли из него, и вышли успешно.

Это не единственный пример на Дальнем Востоке. В этой поездке у нас состоялись две продуктивные встречи: с губернаторами дальневосточных регионов и с бизнес-сообществом. Их суть: РОСНАНО начинает новый инвестиционный цикл, в рамках которого мы хотели бы особое внимание обратить на Дальний Восток.

Мы имеем за плечами восьмилетнюю историю. В нашей сфере 8–10 лет — это инвестиционный цикл, который начинается с выбора проекта, далее идет строительство завода, монтаж оборудования, выход на проектную мощность, окупаемость и выход из проекта. Поэтому у нас в 2016–2018 гг. будут большие объемы выходов, только в этом году более чем на 10 млрд руб.

Соответственно, возникает второй инвестиционный цикл РОСНАНО, и мы готовы начинать новые инвестиции. Сейчас мы активно ищем проекты, встречаемся с бизнесом, чтобы рассказать, каков характер проектов, в которые мы собираемся инвестировать, какие требования.

У нас состоялся конструктивный, на мой взгляд, разговор. Предпринимателей интересовали условия инвестирования, доходность, вопросы управления рисками, отраслевой спектр. Если говорить про отрасли, речь идет о высокотехнологичной части реального сектора. Это металлургия, машиностроение, химия, нефтехимия, электроника, фотоника, фармацевтика.

— А почему именно Дальний Восток?

— Мы хотим значительно расширить присутствие в этом регионе. Мы считаем, что здесь хороший потенциал, здесь можно существенно активизировать работу, для этого необходим прямой контакт с бизнесом, который мы и получили на форуме.

— Перейдем к сотрудничеству со странами АТР. Есть ли у вас какие-то совместные проекты с японцами?

— Мы имеем достаточно хорошие контакты с Японией: и с ведущими японскими компаниями, и с финансовыми структурами, есть и проекты. В частности, мы построили завод по производству кварца в Сибири с Sumitomo.

РОСНАНО имеет за плечами восьмилетнюю историю. В нашей сфере 8–10 лет — это инвестиционный цикл. И мы готовы начинать новые инвестиции. Сейчас мы активно ищем проекты, встречаемся с бизнесом, чтобы рассказать, каков характер проектов, в которые мы собираемся инвестировать, какие требования.

Мы довольны, он хорошо идет, там сейчас будет строиться вторая очередь. Но мы, конечно, заинтересованы в существенном развитии сотрудничества с Японией. Поэтому мы поддерживаем и активизируем контакты, я довольно часто там бываю.

К сожалению, пока не многим можем похвастаться. Почти всегда мы видим препятствия больше с политической стороны, чем с экономической. Если я правильно понимаю, у нас за последние полгода произошла некая подвижка во взаимоотношениях с Японией. Мы видим активные встречи нашего президента Владимира Путина с их премьером Синдзо Абэ. Планируется поездка Путина в Японию. С учетом всех контактов, которые у нас были (я с Абэ встречался по поводу наших проектов в Японии), мы очень надеемся, что политические ограничения будут сняты, и мы надеемся на резкую активизацию сотрудничества с Японией. Но пока о каких-то конкретных проектах говорить рано.

— Обсуждаете ли вы какие-то проекты с Японским банком для международного сотрудничества JBIC?

— Мы JBIC хорошо знаем, я с его президентом встречался. По его словам, они заинтересованы в сотрудничестве с РОСНАНО, но им нужен технологический партнер. Потому что они финансисты и мы финансисты. Нужно добавить крупного технологического партнера, и тогда будем всерьез обсуждать создание инвестиционного фонда. Сейчас, если они по политике сдвинулись, я думаю, что появится партнер.

— В Азии есть и другой перспективный вектор для сотрудничества — Китай. Например, 25 июня в рамках визита Владимира Путина в Пекин вы договорились с министерством науки и техники Китая о создании фонда прямых инвестиций в области высоких технологий. Этот фонд уже создан?

— Пока нет. Мы тогда и сказали, что рассчитываем его создать до конца года. Исключительно благодаря договоренности с министерством, с министром лично, с которым у нас очень давние и позитивные контакты, у нас работа продвигается по графику.

Мы нашли партнера (финансовая структура) благодаря помощи министерства, и мы надеемся, что до конца этого года мы объявим о создании еще одного фонда с Китаем в дополнение к тем трем, которые сейчас уже существуют.

Создание фонда — это существенно более сложная задача, чем создание проекта. Нужен pipeline проектов, интересных как одной, так и другой стороне. Нужно понимание финансовых параметров фонда. Действительно сложные вопросы возникают при согласовании юрисдикции. Часто китайские партнеры настаивают на юрисдикции Гонконга, что связано с определенными сложностями. Создание фонда — это редко меньше года.

— На Петербургском международном экономическом форуме — 2016 вы встречались с арабскими партнерами. Там о чем-то договорились?

— Там мы на гораздо более ранней стадии, чем с китайскими. С арабскими партнерами у нас пока нет фондов, но за то короткое время, что прошло после ПМЭФ, у нас состоялось несколько встреч. У них явно есть интерес к нашей продукции и к идее создания фонда.

Из той продукции, которая вызывает интерес, можно выделить тему базальтопластики (базальтовые композитные материалы) — это особые строительные материалы которые в условиях тяжелого климата, высокой температуры могут оказаться очень полезны. Видим интерес и к другим материалам. Но главное для нас — фонд. Пока мы не можем похвастаться, что договорились о его создании, но мы двигаемся в эту сторону.

— Может быть, вы обсуждаете создание фонда и с представителями других регионов, например из стран Латинской Америки?

— В Латинской Америке из стран, у которых существует два вида задела (во-первых, задел собственно по нанотехнологиям и интерес к нему, а во-вторых, интерес к private equity — индустрии, то есть к созданию фондов), это Бразилия, Аргентина, может, Мексика, хотя чуть в меньшей степени. Но в Бразилии тяжелейший экономический кризис, перешедший в политический кризис. В Аргентине тоже не так давно новый президент появился… Честно говоря, мы считаем, что сейчас с ними затраты по созданию фондов скорее будут больше, чем потенциальный результат, поэтому активных усилий там не предпринимаем.

— Может быть, есть еще какой-то интересный для вас географический вектор?

— Есть. Нас интересует не просто Азия, а Юго-Восточная Азия. Мы с интересом ведем диалог, например, с Малайзией, в которой есть интересный задел по высоким технологиям и у которой есть интерес к созданию фонда, они хорошо понимают, что это такое. Мы ведем такие переговоры и надеемся, что и там будет хороший результат.

— А если смотреть конкретные сферы, в которых РОСНАНО интересно было бы развиваться? Например, в энергетике с «Интер РАО».

— Конечно, есть. Энергетика — это исторически и фактически одна из сфер нашей работы. У нас уже на сегодня есть целый ряд перспективных проектов. Вместе с «Интер РАО» мы ведем работу, которая мне кажется просто важнейшей. Вся современная тепловая энергетика в мире и в России находится в стадии перехода от паросиловой генерации к парогазовой генерации. У паросиловой КПД (коэффициент полезного действия. — прим. ТАСС) 35–36%, у парогазовой КПД 55–60%.

Потенциально масштаб этого технологического передела таков, что практически все паросиловые станции нужно будет переводить в парогазовые циклы. Это означает, что нужны газовые турбины. Россия их не умеет производить. Это колоссальной сложности задача, в мире всего 4 страны, которые умеют это делать.

Мы считали, еще работая в энергетике, а сейчас уже в РОСНАНО, что мы должны сконцентрировать усилия и научиться производить турбину. Работа велась много лет, два года назад мы договорились с «Интер РАО» при поддержке «Ростехнологии» об уникальном проекте по созданию российской газовой турбины мощностью 110 МВт. Был построен еще во времена РАО ЕЭС стенд, целая электростанция в Ярославской области. Поскольку такая турбина невозможна без нанотехнологических покрытий, там есть большая роль РОСНАНО.

Так вот, мы вместе «Интер РАО» и «Ростехом» ведем работу по созданию российской газовой турбины большой мощности. Работа продвигается хорошо, надеемся, что мы сможем в течение года максимум получить работоспособную российскую газовую турбину.

Кроме этого, у нас хорошее взаимодействие с «Интер РАО». Мы всерьез обсуждаем идею создания энергетического фонда, private equty / венчурного фонда, нацеленного на энергетику, в том числе на генерацию. «Интер РАО» проявляет интерес, есть довольно большой список того, что в генерации нужно делать, в российской в том числе.

Идея — собрать деньги вместе, сформировать перечень приоритетных проектов, понимая, что в этом случае энергетические компании могут быть не только инвесторами в фонд, но они и потенциальные потребители технологий. Это история, когда у тебя и инвестор, и рынок в одной отрасли. Будем продвигаться дальше, надеемся, что получим какой-то внятный результат, но очень рассчитываем и на участие других генераторов тоже.

— В какие сроки этот фонд может быть создан?

— Это довольно серьезная работа. Создать фонд — минимум год. Если отталкиваться от сегодняшнего времени — речь может идти о будущем 2017 годе как о реальном сроке.

— А каков может быть объем фонда?

— Объем фонда пока непонятен, так как непонятен состав участников. А вот проекты мы как раз обсуждаем и предварительно даже договорились о них с «Интер РАО».

— Когда вы начали их обсуждать?

— Месяца 3–4 назад.

— Если говорить о развитии РОСНАНО в среднесрочной перспективе, есть ли какая-то «наносоставляющая» в таких популярных сейчас направлениях, как беспилотники или «интернет вещей»?

— Этими темами мы интересуемся, беспилотниками в том числе. Мы видим хороший задел в стране. Мы видим основные компании, которые в эту сторону продвигаются, ведем с ними диалог. Мы пока не сформировали проект, но эта тема нам интересна. Там, безусловно, есть нанотехнологии: это углепластик, это композитные материалы, покрытие, оптоэлектроника…

Что касается «интернета вещей», там немножко другая история. Там есть софт, есть хард. В софт мы не лезем, это не наше. А вот его материальная основа в принципе для нас интересна. Правда в этом интересе мы, как правило, не на конечных изделиях, а на исходных материалах. Например, мы совместно с Газпромбанком запустили первый в России завод по производству оптоволокна в Саранске.

Россия не умела производить оптоволокно до недавнего времени. Никакой «интернет вещей» без радикального увеличения потока передаваемой информации невозможен, а это наши компоненты. Или, например, у нас есть совместная с АФК «Система» компания «Микрон». Это первый производитель электронной компонентой базы на 90 нм, а теперь уже на 65 нм. Понятно, что «интернет вещей» без электронной компонентной базы немыслим.

Мы совместно с Газпромбанком запустили первый в России завод по производству оптоволокна. Никакой «интернет вещей» без радикального увеличения потока передаваемой информации невозможен, а это наши компоненты.

«Интернет вещей» ведь будет основан не только на электронике, но и, конечно же, на оптоэлектронике и фотонике. Мы недавно запустили в Москве очень интересное производство: мы проинвестировали в американскую NeoPhotonics, а потом эту технологию перенесли в Россию и построили завод по производству сплиттеров (это устройства, которые умеют расщеплять оптический сигнал) и других оптических устройств. Это тоже относится к «интернету вещей».

Но все, что я назвал, это скорее не конечные устройства, а элементная база. «Интернет вещей» для нас интересная тема, но мы на нее заходим скорее от основ, а не от конечной продукции.

— Сейчас также активно обсуждается проект Hyperloop. Вы как-то могли бы там поучаствовать?

— Это очень интересная тема, по которой мы видим распределение экспертных позиций в спектре от «это абсолютный идиотизм и полный абсурд» до «это гениальное решение, которое перевернет всю систему пассажирского транспорта на земном шаре».

Мы общались с профессиональными железнодорожниками, которых интересует эта тематика, и они напрямую взаимодействуют с Hyperloop.

Как известно, сейчас РЖД всерьез выходит на проект высокоскоростных магистралей. Следующий технологический передел — это Hyperloop. Нам точно это интересно, там 100% потребуется углепластик для самой трубы. Но дело не только в нем, там будут еще десятки технологических компонентов.

С другой стороны, если говорить трезво, то на сегодняшний день концепция еще не доказана.

К сожалению, есть некие конфликты внутри команды между Маском и разработчиками, а новые прорывные идеи очень уязвимы с точки зрения взаимоотношений в команде.

Поэтому если говорить откровенно, то суть нашего отношения такова: нам интересно, мы присматривается, но мы пока не готовы к принятию финансовых решений.

Россия > Образование, наука > rusnano.com, 6 сентября 2016 > № 1903268 Анатолий Чубайс

Напомним, что в ноябре 2015 года управление проводило аукцион на работы по содержанию автомобильных дорог Башкортостана в течение 2016-2017 годов.

В антимонопольную службу поступила жалоба ООО «МСК-Уфа», которую комиссия ФАС России признала обоснованной и выдала предписание об аннулировании закупки. Нарушения выразились, в том числе, в объединении в один лот работ по содержанию более 50 автомобильных дорог, расположенных в различных административных районах республики.

Необоснованное укрупнение лота может привести к ограничению конкуренции, поскольку требует от участников большого объема технических, кадровых и финансовых ресурсов, считают в ФАС.

Рачик Петросян, заместитель руководителя ФАС России:

«Объединение в один лот работ по содержанию дорог в разных, не связанных друг с другом районах, делает практически невозможным участие в аукционе реальных строительных компаний, в результате чего подобные заказы зачастую достаются посредникам, от чего страдает государственный бюджет».

Казенное учреждение не согласилось с решением и предписанием ФАС России и оспорило его в суде. Однако первая и апелляционная инстанции признали выводы антимонопольного ведомства законными.

На роуд-шоу Visit Russia в Испании объявлено о старте продаж туров в Россию на Чемпионат мира по футболу 2018 года

Анонсом продаж турпакетов на Чемпионат мира по футболу – 2018 в России завершились роуд-шоу российских турпродуктов, которые прошли с 30 августа по 1 сентября 2016 года в испанских городах Мадриде и Барселоне.

Презентации, организованные Федеральным агентством по туризму и ФГУП «Национальный маркетинговый центр по туризму Visit Russia» при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, посетили более 150 туристических компаний Испании.

В мероприятиях приняли участие заместитель Министра культуры Российской Федерации Алла Манилова, замглавы Ростуризма Сергей Корнеев, посол России в Испании Юрий Корчагин, представители туристских администраций регионов России и туроператоров.

Роуд-шоу в испанской столице посетил Генеральный секретарь Всемирной туристской организации Талеб Рифаи. Он подчеркнул важность совместной работы двух стран в области туризма и призвал испанцев побывать в России.

Испанской аудитории были представлены брендовые маршруты и туристские возможности регионов России, в т.ч. в части проведения международных спортивных мероприятий.

С учетом растущего интереса к проведению Кубка конфедераций-2017 и Чемпионата мира по футболу потенциальный объем продаж турпакетов на испанском рынке оценивается в 5 млн. евро. Для продвижения российских предложений в Испании между компанией CSM и ФГУП «Национальный маркетинговый центр по туризму Visit Russia» подписано соглашение о сотрудничестве и партнерстве в сфере маркетинга.

Также заключено несколько партнерских соглашений между туристскими организациями двух стран. Как ожидается, на испанском рынке будут востребованы не только путешествия в Москву и Санкт-Петербург, но и по ряду других направлений, прежде всего связанных с футбольными первенствами.

В число самых популярных у иностранцев российских туристических дестинаций входит Татарстан, где в 2018 году также пройдут матчи ЧМ-2018. За последние 5 лет поток туристов, прибывающих в республику, вырос почти в 2 раза с 1,4 миллиона человек в 2010 году до 2,7 миллиона в 2015 году. Гостям из Испании регион готов предложить увлекательные экскурсии в столице – Казани, городе с тысячелетней историей, возможность посетить историческую крепость Казанский Кремль и памятник древней цивилизации на Волге – Великий Болгар, которые включены ЮНЕСКО в список Всемирного наследия. Туристы могут принять участие в интересных культурных и спортивных событиях, отправиться в туры по Волге, на охоту или рыбалку, заняться игрой в гольф или посетить лыжный курорт. Татарстан также предлагает богатую национальную кухню и развитую инфраструктуру.

Санкт-Петербург, недавно признанный международным экспертами одним из лучшим туристических направлений, традиционно пользуется большим спросом у туристов из-за рубежа. Богатейший фонд памятников культуры и истории, произведений архитектуры, скульптуры, живописи, а также природные ландшафты Северо-Запада России привлекают значительный турпоток. Сегодня основной задачей туриндустрии Санкт-Петербурга является дальнейшее развитие инфраструктуры города как туристского, конгрессного и делового центра, строительство и реконструкция объектов гостиничного хозяйства, обеспечение комфортных условий путешествия для всех гостей с учетом растущего туристического трафика.

«Мы рассматриваем испанский рынок как перспективный с точки зрения развития въездного туризма и приняли решение провести дополнительные информационно-презентационные мероприятия в Испании уже в этом году. Мы планируем благодаря серии маркетинговых мероприятий привлечь внимание профессиональной испанской аудитории к возможностям отдыха и путешествий в России и потенциалу расширения туристического обмена между нашими странами. По прогнозам, количество гостей, прибывающих в Россию из Испании, в ближайший год может увеличиться не менее чем на 15-20%», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Россия продвигает национальный турпродукт на европейском рынке с опорой на ключевые страны, одной из которых является Испания. Здесь уже действует в тестовом режиме российский национальный туристический офис, официальное открытие которого запланировано на начало следующего года. Он станет базой для дальнейшего проведения роуд-шоу и продвижения на испанском рынке актуальных российских туристических предложений.

«Мы используем формат роуд-шоу как наиболее эффективный с точки зрения презентации на зарубежном рынке отечественных туристических предложений и установления прямых контактов между представителями турбизнеса. ФГУП «Национальный маркетинговый центр по туризму Visit Russia» проводит роуд-шоу с 2015 года, в том числе в Европе. В 2016 году подобные маркетинговые мероприятия прошли во Франции», – отмечает заместитель главы Ростуризма Сергей Корнеев, курирующий проект Visit Russia.

Для справки:

Миссией проекта Visit Russia является формирование позитивного имиджа Российской Федерации как страны, благоприятной для туризма и отдыха, а также продвижение национального и региональных туристических продуктов Российской Федерации с целью развития въездного туризма.

Лососевые «дыни» перехватили на таможне Орска

В Оренбургской области пресекли контрабанду крупной партии хребтов атлантического лосося. 17,5 тонн рыбопродукции пытались провезти из Казахстана по документам на дыни.

Грузовик с прицепом задержали на международном автомобильном пункте пропуска Орск. В мероприятии участвовали пограничники, сотрудники Оренбургской таможни, Орской транспортной прокуратуры и Орского МРО Россельхознадзора.

Управлял транспортным средством гражданин Белоруссии. Согласно предъявленным товаросопроводительным документам, из Казахстана в адрес латвийской фирмы направлялось 18,2 тонны свежей дыни. Однако в автоприцепе обнаружили 1164 коробок со свежеморожеными хребтами атлантического лосося общей массой 17,5 тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе Приволжского таможенного управления. В соответствии с постановлением Правительства РФ от 13 сентября 2012 г. № 923 выявленный товар отнесен к стратегически важным ресурсам.

По заключению специалиста, общая рыночная стоимость рыбопродукции составляет более 2 млн. рублей.

Оренбургская таможня возбудила уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 1 статьи 226.1 УК РФ «Контрабанда». Ведется следствие.

Самара: донорская акция "Стань донором!"

Восьмой год на территории Волжского района управление культуры и молодежной политики и дом молодежных организаций проводят открытый межмуниципальный фестиваль молодежных субкультур "Улица жизни".

Фестиваль проводится с целью профилактики негативных проявлений в молодежной среде, поддержки и популяризации позитивного образа молодежи, формирования и распространения ценностей здорового образа жизни, творческого и личностного развития.

В Волжском районе донорские акции проходят ежегодно. На сдачу крови приехали жители из разных населенных пунктов района: Курумоч, Дубовый Умёт, Подстепновка и других.

- Фестиваль демонстрирует зрителям и участникам то, чем сегодня увлечена молодежь, - рассказала заместитель директора дома молодежных организаций Волжского района, а также регулярный донор Виктория Курлина. - Пожалуй, одна из главных задач фестиваля - вовлечение молодого поколения в сферу позитивной социальной активности. Донорство – одно из жизненно-важных направлений волонтерской работы. Оно же является одним из самых полезных и доступных. Настоящий донор здоров, трезв и социально позитивен. И мы рады, что молодежь района с радостью откликнулась на призыв участвовать в акции по сдаче донорской крови в помощь нуждающимся пациентам больниц. Надеемся, что доноров станет в нашем районе и нашей стране еще больше, особенно среди молодежи. Ведь здоровое поколение – это здоровая и сильная страна.

В итоге субботним утром сентября поделиться частичкой своей доброты и приобщиться к донорскому движению на фестивале смогли 58 человек.

Ульяновск: профилактическая акция «Трезвость родителей – здоровье детей»

Мероприятия, приуроченные ко Всероссийскому Дню трезвости, пройдут в регионе с 6 по 11 сентября.

По поручению врио Губернатора Сергея Морозова в Ульяновской области продолжается работа по популяризации здорового образа жизни и профилактике вредных привычек.

«На этой неделе в лечебно-профилактических учреждениях региона пройдут дни открытых дверей, лекции, беседы, «круглые столы». Также будут организованы семейные игровые программы. Основные задачи акции - профилактика алкоголизма, пропаганда здорового образа жизни и, как результат - переоценка жизненных приоритетов в пользу здоровья семьи», - отметил главный врач областного центра медицинской профилактики Павел Смирнов.

В Тереньгульской районной больнице (р.п.Тереньга, ул. Степная, д. 16) 6 сентября пройдут беседы с участниками дорожного движения, направленные на профилактику ДТП, связанных с управлением транспортным средством в состоянии алкогольного опьянения. 7 сентября состоится выезд бригады наркологической больницы в Инзенскую ЦРБ (г. Инза, ул. Пирогова, д.1). Врачи проведут бесплатное кодирование от алкогольной зависимости.

8 сентября в Центре здоровья поликлиники №2 детской городской клинической больницы (ул. Орлова, д. 21) будет организован День открытых дверей. Дети смогут получить консультации врачей, пройти обследования на аппаратном комплексе «Истоки здоровья», а также измерить рост, вес и массу тела. В кабинетах здорового ребенка ДГКБ Ульяновска будут проведены беседы с родителями.

В Вешкаймской средней общеобразовательной школе №2 врачи проведут беседу со старшеклассниками с целью профилактики алкоголизма в молодежной среде.

9 сентября в УлГТУ для студентов прочитают лекцию врачи областного кардиологического диспансера. В этот же день в поликлинике Вешкаймской районной больницы (р.п.Вешкайма, ул. Больничная, д. 1) пройдёт психологический тренинг с пациентами по вопросам отказа от вредных привычек. В Карсунской районной больнице (р.п. Карсун, ул. Саратовская, д. 77) будет организован прием врача-нарколога. В городской поликлинике №6 (пр-т Авиастроителей, д. 31) для пациентов будут демонстрировать тематические видеофильмы.

10 сентября в школах Засвияжского района Ульяновска будут организованы «уроки здоровья».

11 сентября для работников ЗАО «Авиастар-СП» специалисты городской поликлиники №5 прочитают радио-лекцию о последствиях алкоголизма. В специализированном доме ребенка воспитанникам покажут фильм «Технология спаивания».

«Нетрезвые люди чаще других тонут, гибнут в драках, совершают самоубийства. Проводимые в рамках Всероссийского дня трезвости акции и массовые мероприятия актуальны, как никогда. Разумный и осознанный выбор трезвого образа жизни – одна из основных задач, стоящих перед современным обществом», - констатирует главный внештатный нарколог области, заместитель главного врача областной клинической наркологической больницы Сергей Анфимов.

Министр Вероника Скворцова посетила Чувашскую Республику с рабочим визитом

В ходе поездки Министр осмотрела отделения общеврачебной практики в г. Чебоксары, а также открыла отделения общей врачебной (семейной) практики № 2 Городской клинической больницы № 1 и поликлиники Городской детской больницы № 3.

Во время церемонии открытия Министр отметила эффективность, с которой в последние годы развивается медицина в Чувашии.

«За последние несколько лет в регионе увеличилась продолжительность жизни, уменьшилась смертность от всех основных причин. У вас самая низкая в стране младенческая смертность, вы на первом месте среди 85 регионов», - подчеркнула Вероника Скворцова.

В Чебоксарах состоялась рабочая встреча Главы Чувашской Республики Михаила Игнатьева и Министра здравоохранения Российской Федерации Вероники Скворцовой, в ходе которой обсуждались вопросы развития системы здравоохранения республики.

Еще одним важным мероприятием, прошедшим в регионе, стало открытие хирургического корпуса Республиканского клинического онкологического диспансера.

«Появление хирургического корпуса, который позволит на новом уровне проводить высокотехнологичные операции, это, конечно, огромный вклад в общий результат лечения больных», – рассказала Вероника Скворцова.

«В России увеличивается количество людей старше трудоспособного возраста, следовательно будет расти и число онкологических заболеваний. Поэтому необходимое останавливаться на достигнутых результатах, а развиваться дальше. К 2018 году у нас появятся новые таргетные аппараты против таких метостазирующих злокачественных опухолей, как меланома, рак легкого определенных видов. Мы будем развивать ядерную медицину», - отметила Министр.

Справочно:

В 2015 г. в Российской Федерации выявлено более 589 тыс. случаев злокачественных новообразований, в том числе впервые выявлено более 39 тыс. первично-множественных опухолей (26,8 на 100 000 населения), что составляет 6,7% (2014 г. - 6,4%) от всех впервые выявленных злокачественных новообразований.

Также за последние 5 лет отмечается рост показателя выявляемости злокачественных новообразований на ранних стадиях на 11,3% - с 43,4% до 54,7 %. Пятилетняя выживаемость в 2015 году составила 55,4%, в абсолютных цифрах - 13 342 сохраненные жизни (общероссийский показатель - 52,9%).

Показатель смертности от новообразований в Чувашской Республике значительно ниже, чем в среднем по России (Чувашская Республика – 164,4 на 100 тыс. населения, Российская Федерация – 203,2 на 100 тыс. населения), а так же один из самых низких среди регионов Поволжского Федерального округа (ПФО – 197,3 на 100 тыс. населения).

За последние 20 лет число пролеченных в Республиканском клиническом онкологическом диспансере больных увеличилось в 2,2 раза (1995г - 3571 человек, 2015 - 7855 человек), количество оперативных вмешательств почти в 2 раза (1995г - 2031 операций, 2015г - 3800 операций).

Башнефть к 2030 году может добывать 35 млн тонн нефти.

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на долгосрочную программу развития «Башнефти», по сравнению с уровнем 2015 года объем добычи вырастет в 1,8 раза. Рост будет достигнут за счет месторождений как в России, так и за рубежом. В частности, объем добычи собственно в Башкирии предполагается в объеме 15 млн тонн в год, а на месторождении им. Требса и им. Титова – 4,8 млн тонн в год к 2019 году. Компания намерена активно анализировать рынок слияний и поглощений, искать новые активы в Западной Сибири, Ненецком автономном округе и выходить в Восточную Сибирь.

Запасы нефти к 2025 году предполагается нарасти почти до 1 млрд тонн. Продолжится разведка в Башкирии, на семи участках в Ненецком автономном округе в рамках совместного предприятия с ЛУКОЙЛом. Компания планирует переоценить запасы и открыть новые залежи на месторождениях им. Требса и им. Титова и в Западной Сибири, открыть и подтвердить запасы в Мьянме и Ираке, а также приобрести новые лицензии в России.

К 2020 году глубина переработки нефти на НПЗ «Башнефти» должна повыситься до 97,8%, выход светлых нефтепродуктов – до 75,1%. Объем переработки к 2020 году снизится на 4% – до 18,3 млн тонн.

В 2015-2020 годах капитальные затраты составят 461 млрд рублей. На разведку и добычу планируется потратить 64%, на переработку – 26%, на нефтехимию – 7%, на розницу и коммерцию – 3%. Дивиденды до 2020 года «Башнефть» намерена сохранять на прежнем уровне – 25% прибыли (не менее 20,1 млрд рублей). Соотношение чистый долг/EBITDA к 2020 году снизится до 0,5 по сравнению с 1,1 в 2015 году.

ФРП Минпромторга России одобрил займы на шесть новых импортозамещающих проектов.

Сумма займов, одобренных Экспертным советом Фонда развития промышленности (ФРП) Минпромторга России, составит 906 млн рублей при общей стоимости отобранных проектов 2,4 млрд рублей. Одна из компаний – Волгоградский керамический завод – может получить первый заем по новой программе «Лизинговые проекты», направленной на приобретение технологического оборудования в лизинг.

Волгоградский керамический завод планирует модернизацию производства керамогранита – прочного строительного материала, имитирующего дорогие природные аналоги. ФРП может выдать заем на оплату аванса по договору лизинга промоборудования в размере 100 млн рублей, такую же сумму авансирует предприятие.

«После заключения первой сделки по программе «Лизинговые проекты» мы рассчитываем на рост спроса на программу, так как участники рынка (прежде всего производители оборудования и лизинговые компании) увидят, что при ее помощи можно решить проблему нехватки средств у покупателя на уплату первого взноса по лизингу. Для производителей оборудования наша программа может стать новым каналом сбыта. По сути, потребителю предлагается не только сам станок, но и дешевые деньги на его приобретение в лизинг. Помимо одобренного проекта еще несколько заявок находятся на экспертизе в ФРП и около десяти готовятся к подаче со стороны лизинговых компаний», – пояснил заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков.

Также одобрены заявки на льготные займы по программе «Проекты развития» для пяти компаний. Татарстанская компания «Ростонер» планирует производство тонера и картриджей для копировально-множительной техники. В России производителей такой продукции нет. Сумма займа может составить 299,6 млн рублей.

Копейский машиностроительный завод разрабатывает современный высокопроизводительный проходческий комплекс для добычи угля. Сумма займа – 300 млн рублей.

На основе собственной рецептуры компания «ТампоМеханика-Москва» будет изготавливать лак ультрафиолетового отвердевания для типографских нужд. Сумма займа – 50 млн рублей.

Компания «Евротехника» из Самарской области планирует перейти от крупноузловой сборки к локализованному производству широкозахватных сеялок типа Citan и Condor с использованием российских материалов и комплектующих. Сумма займа – 71,4 млн рублей.

Петербургская компания «АЭМ-технологии» планирует производить оборудование для нужд ТЭК – клапаны для регулирования потока среды в трубопроводах, а также пневмоприводы для клапанов на промплощадках в Волгодонске (Ростовская область) и Петрозаводске (Карелия). Сумма займа – 85 млн рублей.

Прежде чем фонд выделит средства под 5% годовых, с компаниями должны быть подписаны договоры займа, фиксирующие обязательства сторон. Проекты «Ростонера» и Копейского машиностроительного завода должны также получить одобрение Наблюдательного совета ФРП, поскольку сумма каждого займа превышает 250 млн рублей.

С 2015 года Фонд развития промышленности Минпромторга России софинансировал 82 проекта в 38 регионах России с общей суммой займов более 24,6 млрд рублей. Реализация проектов позволит привлечь в реальный сектор экономики, помимо займов ФРП, 70,5 млрд рублей и создать более 9 тыс. рабочих мест. Общая стоимость реализации проектов – 95,1 млрд рублей.

На страже традиционного ислама

В конце лета в Грозном прошла Всемирная исламская конференция «Кто они — последователи сунны?», в работе которой приняли участие более ста религиозных деятелей и богословов из различных стран мира. Среди них верховный имам Египта, профессор, шейх египетского университета "Аль-Азхар" Ахмадом ат-Таййиби, потомок Пророка Мухаммада шейх Али Джифри, известные богословы из Сирии, Ливии, Иордании, Великобритании, Индии, Египта, ОАЭ, Турции, ЮАР, из стран СНГ и субъектов РФ. Уже сейчас итоги работы конференции рассматриваются как значимые для обеспечения безопасности мусульман России от влияния так называемых «истинных» религиозных учений радикальных исламистских организаций.

Председатель Духовного управления мусульман Москвы и Центрального региона, член Общественной палаты РФ Альбир Крганов акцентировал внимание на том, что конференция была богословской, и исключил всякую ее политизацию.

По итогам работы конференции была выработана фетва, предложенная российским мусульманам. Суть фетвы сводится к принятию достаточно четкого определения того, какие направления ислама необходимо считать экстремистскими на территории России. "Эту фетву надо было принять 10-15 лет назад, - заявил Крганов. – Есть силы, которые пытаются переформатировать смыслы и ценности ислама, идет информационная война. У нас, у традиционного, пророческого, канонического ислама, пытаются украсть наши символы, наши знаки отличия, нашу терминологию; пытаются на этом построить совершенно не имеющие никакого отношения к исламу, непонятные, чудовищные группы. В этой связи обязательство религиозных деятелей, муфтиев России, имамов - уберечь наших мусульман от этого зла. Инструмент, который мы можем использовать, который принят в исламе, это принятие фетвы, юридико-богословского заключения. Эту фетву мы обсуждали три дня и приняли публично".

Крганов напомнил, что еще до принятия фетвы российские мусульмане также проводили большую конференцию и в стенах Общественной палаты РФ, где обсуждали тему традиционного ислама, в том числе и суфизма; конференции в Омске, потом в Татарстане, Казани, в Дагестане. Итогом всех этих встреч и стала грозненская конференция.

Значимость принятой фетвы Крганов объяснил так: "Она необходима для наших мусульман. Точно так же как у нашего народа пытаются отнять победу советского солдата в Великой отечественной войне, радикальные группы пытаются отнять у мусульман понятие "Ахлю сунна валь джамаа". Сила ислама всегда была мягкой. Но сейчас наши недруги пытаются максимально политизировать религию, сделать ее радикальной, воинствующей. В этих условиях мы сегодня должны стоять на страже традиционного понятия ислама.

Крганов, признал, что в религиозной терминологии нет понятия "традиционный ислам", но при этом заявил: "У обычных мусульман, верующих людей, есть понимание того, что традиционный ислам - это ислам на одной территории, народы которой приняли эту веру, сохранили свои традиции и обычаи, не противоречащие основным ценностям религии".

В регионах обманутые дольщики идут на отчаянные акции протеста

Есения Мартынова

В Саратове люди, которые несколько лет не могут получить квартиры, готовы начать голодовку. Они уже в знак протеста заселились в недостроенную девятиэтажку. А в Омске пенсионерка приковала себя наручниками к приемной президента РФ.

Уже неделю саратовчане, которые в течение 9 лет ждут законные квартиры, обитают в недостроенной многоэтажке. В доме, расположенном по 2-му Товарному проезду Октябрьского района, люди обустроили свой быт, собираются установить мойку. Многим из них уже некуда идти - это единственное пристанище.

Люди устали от пустых обещаний властей привлечь к ответственности застройщика, а потому готовы на отчаянные меры. Если в ближайшее время никаких решительных действий не будет предпринято, обманутые дольщики начнут голодовку.

Пока министр строительства и ЖКХ Дмитрий Тепин пообещал обманутым дольщикам найти инвестора, который будет готов достроить дом. Однако, он заявил людям, что возможно им придется еще вложить средства, чтобы все сложилось.

Тем временем в Омске пенсионерка приковала себя наручниками к приемной президента РФ. Женщина уже исчерпала все способы, чтобы заставить властей решить проблему обманутых дольщиков микрорайона «Ясная Поляна».

В ближайшее время обманутые дольщики «Ванта» в Ростове-на-Дону тоже готовы выйти на одиночные акции протеста. «Сколько мне еще ждать? Я потерял семью, живу на съемной квартире, сил больше нет. Вот пойду и лягу просто возле администрации, пока не сдохну от голода и холода, - поделился с «НИ» обманутый дольщик Николай Васильев. - Нет толка от всех этих митингов. Не знаю, как еще можно достучаться до наших чиновников. Только самые отчаянные меры и остаются».

Напомним, что вчера почти сто человек вышли к зданию Донской государственной публичной библиотеки. Обманутые дольщики уже 12 лет не могут получить свои квартиры. Как сообщали в ИА Regnum в Ростове-на-Дону около полутора тысяч человек пострадали от концерна «Вант», который принадлежит Валерию Чабанову. Долгое время он скрывался от правоохранителей в Таиланде. Но в феврале 2016 года его задержали сотрудники Интерпола и депортировали в Россию. Он обвиняется в похищении более 300 млн рублей. Сейчас он ждет решение суда в СИЗО.

Встреча с фракцией «Единая Россия» и экспертами.

В Екатерининском зале Кремля состоялась встреча Владимира Путина с депутатами фракции партии «Единая Россия» в Госдуме и экспертами – представителями профессиональных сообществ и общественных организаций.

Обсуждались динамика реализации общественно значимых законов, исполнение майских указов, а также предложения по совершенствованию законодательства.

* * *

В.Путин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги, добрый день!

До дня голосования осталось 12 дней – совсем немного. За это время вы побывали в регионах, встречались с людьми в трудовых коллективах, напрямую с людьми беседовали – в общем, проделана достаточно большая работа, и это очень правильно, это, безусловно, полезно.

Избирательная кампания завершается. Она потому и называется избирательной, что скоро выборы, а избиратель – в центре этого процесса. То есть в центре этого процесса в конечном итоге всё–таки не те, кого избирают, а те, кто избирает. Именно эти люди должны находиться в поле нашего внимания и зрения постоянно: и в ходе избирательных кампаний, и особенно после их завершения.

В этой связи я хотел бы сказать, что в вашей и в нашей общей работе нет, не будет и никогда не должно быть каких–то интересных, неинтересных, важных или второстепенных тем. Всё, что представляет интерес для конкретного российского гражданина, – всё важно: и вопросы внешней политики, безопасность и оборона, ЖКХ, здравоохранение, образование, социальные вопросы в целом – всё важно. Важно всё, что представляет интерес для жизни каждой российской семьи, каждого российского человека, каждого российского гражданина.

Очень важно будет в будущем объединять вокруг себя тех людей, которые хотят позитивно работать в будущей Государственной Думе, причём вне зависимости от того, пришли люди в парламент по одномандатным округам либо по партийным спискам. Важно найти единомышленников и объединить их единой задачей созидания, развития нашей экономики, социальной сферы, приносить пользу людям в самом широком смысле этого слова.

Думаю, очень полезно для вас было, когда вы ездили по регионам, с людьми встречались, посмотреть, как работает то, что уже принято за последнее время, проанализировать так называемую правоприменительную практику, получить обратную связь. Если вы считаете это целесообразным, а в некоторых вещах я уже сам вижу, что нужно что–то добавить и подкорректировать, – с этим нужно тоже приходить в Государственную Думу и, не откладывая в долгий ящик, все эти проблемы формулировать и решать. В общем, работы много, но впереди самый важный, самый главный этап.

Здесь есть ещё одна вещь, о которой я бы хотел сказать. Она и так, собственно говоря, лежит на поверхности, но она чрезвычайно важна, и забывать о ней никогда нельзя: доверие людей очень важно. А для того чтобы это доверие возникло, нужно чувствовать, чем люди живут, и нужно предельно откровенно, не боясь ничего, говорить правду о реальной ситуации и о том, что вы реально предлагаете сделать для решения задач, перед которыми страна стоит.

Во–первых, люди у нас, даже если в деталях какой–то проблемы не знают, часто сердцем чувствуют, где правда, а где ложь, где пустые обещания, а где реальное желание и стремление конкретного человека, в данном случае будущего депутата, изменить ситуацию к лучшему, решить реально ту или иную проблему. Это люди сразу улавливают, фальшь не проходит никогда. И если на основе такой работы с людьми вы добьётесь главного – добьётесь доверия людей, то здесь наступает вторая, не менее важная задача: это доверие нужно оправдать – конкретной постоянной, ежедневной работой.

Давайте поговорим о тех проблемах, которые вы считаете важными, которые наработали за предыдущее время – кто–то, кто уже был депутатом Государственной Думы, или в ходе работы сейчас с людьми в регионах.

Дмитрий Анатольевич, пожалуйста.

Д.Медведев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я как раз в том ключе, о котором только что сказал Владимир Владимирович, хотел бы оттолкнуться от того, что сейчас все присутствующие и большое количество наших коллег, которых сейчас в этом зале нет, ездят по стране, встречаются с избирателями. Конечно, мы должны сформулировать для себя окончательно те вопросы, которыми мы уже занимаемся и которые необходимо будет в любом случае после выборов всем, по сути, политическим силам и «Единой России» продолжать претворять в жизнь. Поэтому я несколько позиций обозначу из того, что коллеги собирались сказать, в самом общем ключе.

Очевидно, что базовые задачи, действительно, основаны на майских указах 2012 года, которые были подписаны Президентом. За этот период сделано уже в целом по многим направлениям немало, но всё равно очень многие вопросы нуждаются в совершенствовании, нуждаются в продолжении работы. Есть предложения, как повысить эффективность этой деятельности, в том числе по ключевым направлениям.

Например, жилищно-коммунальная сфера: понятно для всех, эта сфера должна быть максимально прозрачной, чтобы все люди видели, на что тратятся деньги, чтобы повышение тарифов не вызывалось просто желанием заработать соответствующих организаций, а вело к росту качества услуг. Мы с вами принимали и изменения в Жилищный кодекс, и вводили общественный контроль, это действительно действенное средство в борьбе за то, чтобы качество было правильное в системе ЖКХ.

Но понятно, что жилищно-коммунальный сектор – это не только свет, не только газ, не только вода в квартирах, а это и то, что формирует среду общения: это благоустроенные дворы в наших городах. Для всех жителей нашей страны это пространство для общения и отдыха, и, конечно, это пространство должно быть уютным, понятным, комфортным, где можно было бы с удовольствием пообщаться, отдохнуть.

Напомню, что наша партия занималась таким проектом в регионах. Я полагал бы, что можно было бы проект «Наш двор» вывести на федеральный уровень и продолжить его уже вместе с регионами, вместе с муниципалитетами.

Естественно, на его исполнение потребуется дополнительное финансирование: и региональное, и, возможно, федеральное, и муниципальное. Нужно будет подумать, каким образом его найти, но представляется, что это очень важная могла бы быть программа, очень важная объединяющая тема. Тем более что две трети жителей наших городов и вообще две трети жителей нашей страны живут в многоквартирных домах, так что они так или иначе в этой среде каждый день общаются. Предлагаю это тоже обсудить.

В.Путин: В домино резаться.

Д.Медведев: В том числе. (Смех.) Но даже в домино нужно резаться в приятных условиях.

Второе касается собственно самой программы обеспечения комфортным жильём. Мы эту программу продолжаем: стимулируем строительство нового жилья, развитие ипотечного рынка, переселение из аварийного жилья. Примерно половина из того, что было намечено на период до конца 2017 года, уже выполнено. 360 тысяч человек из аварийных домов перебрались в нормальные квартиры, это хороший результат.

На что хотел бы обратить внимание. Конечно, для нас очень важным является сохранение темпов такой работы. Несмотря на проблемы в экономике, очень важно будет продолжить стройки и ремонты, которые мы в настоящий момент осуществляем.

Третье, о чём хотел бы сказать и о чём коллеги, наверное, также более подробно скажут, – это вопросы образования. Мы успешно решили задачу в части детских садов для детей от 3 до 7 лет. На эти цели было направлено только федеральных ресурсов 130 миллиардов рублей, введено приблизительно 5,5 тысячи новых детских садов. В настоящий момент очередь отсутствует.

Это действительно хороший результат, но это не означает, что дошкольное образование должно остановиться. Будем решать вопрос по ясельным группам. Сейчас в регионах эта работа уже развёрнута, потому что такая необходимость существует для тех, у кого дети не достигли трёхлетнего возраста ещё.

Но мы сделали следующий шаг – сосредоточили усилия на строительстве новых школ. Сейчас мы подробно говорили об этом на Всероссийском августовском педагогическом совете, который был 20 августа. На программу в этом году уже выделено 25 миллиардов, в ближайшие годы суммы потребуются не менее значительные.

И конечно, нужно смотреть, чтобы эта программа была развёрнута по всем регионам. Во всяком случае в ходе моих поездок – уверен, как и вашего общения с избирателями, с коллегами в регионах, – тема строительства школ, модернизации, создания современных школ выходит на передний план. Люди практически всегда спрашивают, особенно когда в новостройки приезжаешь, когда здесь будет школа. Понятно, что это очень важно.

Ещё один вопрос, который постоянно задают наши люди, конечно, касается пенсий (который звучал и в ходе посещения центра реабилитации [инвалидов и пожилых людей «Сосновый бор»] в Липецке, это было совсем недавно, в конце августа). Все вы знаете о принятом решении об индексации пенсий во втором полугодии этого года в форме единовременной выплаты в размере 5 тысяч рублей. Президент такой подход также поддержал. Мы понимаем, как сейчас трудно людям старшего поколения, но крайне важно, чтобы в следующем году мы вернулись в обычный, привычный режим индексации. И для этого у нас сейчас есть все возможности: и макроэкономические, поскольку инфляция позволяет принимать такие решения и текущего года, и, надеюсь, следующего года, и финансовые. Такие решения уже придётся принимать новому составу Государственной Думы.

Ещё один вопрос, который, наверное, фактически каждому из присутствующих задают постоянно, – это дороги. Этой теме, конечно, уделяют внимание все власти: и Президент уделяет внимание, и Правительство. Очевидно, что для развития любой страны, особенно такой, как наша, большое значение имеет состояние автодорожной сети. Речь идёт и о федеральных, и о региональных трассах – все они должны соответствовать современным требованиям.

Хочу отметить, что за последнее время, несмотря на не самую простую финансово-экономическую ситуацию, всё–таки мы с вами вместе тоже принимали целый ряд решений по дорожному хозяйству, особенно в последние месяцы. Развернули ремонтные работы в целом ряде регионов, где было хроническое недофинансирование по этому вопросу. Я уже не говорю о крупных, больших дорожных проектах, включая крымские проекты. Естественно, вся эта работа должна быть обязательно продолжена.

Но есть и другие темы, которые требуют нашего неослабевающего внимания. Понятно, что все решения и законы, которые Правительство предлагало, мы принимали, опираясь на поддержку большинства в Государственной Думе. Ещё раз хотел бы поблагодарить депутатов нашей фракции за поддержку – и за поддержку Президента в конечном счёте, который ставит подпись под законом. И ещё раз также хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за то, что нашли время встретиться с законодателями, с нашей фракцией, имея в виду весьма напряжённый график, который у Вас был в последние дни.

Думаю, коллеги сейчас какие–то темы заострят или ещё какие–то слова скажут.

В.Путин: Пожалуйста.

Н.Николаев: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич!

Николай Николаев, руководитель Центра мониторинга исполнения указов Президента «Народная экспертиза».

Владимир Владимирович, я думаю, что выражу мнение многих миллионов наших сограждан, если поблагодарю Вас за майские указы. Прежде всего потому, что само исполнение майских указов стало серьёзным стимулом для развития экономики нашей страны.

И, во–вторых, конечно же, десятки миллионов наших сограждан действительно почувствовали реальные положительные изменения в своей жизни. Но время не стоит на месте и ставит, конечно, новые задачи. Вот о некоторых я хотел бы сказать.

Первое – это расселение аварийного жилья. В следующем году заканчивается программа расселения аварийного жилья, признанного таковым на момент 2012 года. Колоссальнейшая программа. Уже сегодня, как было сказано, более 360 тысяч человек получили новые квартиры. Понятно, что не все регионы одинаково справляются с этой программой, но я уверен, что благодаря всеобщим усилиям, в том числе и общественного контроля, мы достигнем цели.

Сейчас есть ещё одна проблема: растёт количество аварийного жилья, признанного таковым уже после 2012 года. Сейчас такого жилья насчитывается порядка 11 миллионов квадратных метров. Мы считаем, что очень важно начинать разработку программы расселения аварийного жилья, признанного таковым уже после 2012 года. Особенно это важно для малых городов и посёлков, которые самостоятельно практически не смогут реализовать эту задачу. Очень важно, чтобы в этой программе были также целевые показатели, учтён положительный опыт [действующей] программы и, конечно же, предложены механизмы финансирования расселения такого жилья.

Второй вопрос – это дошкольное образование. Действительно, на 1 января 2016 года большое количество (практически все регионы) отчитались в соответствии с Указом о достижении 100-процентной доступности дошкольного образования. Действительно, за эти годы создано более 1100 тысяч новых мест в детских садах.

Но сейчас уже люди к нам обращаются с такими сигналами, что есть регионы, в которых постепенно начинают появляться очереди, очереди появляются вновь. Более того, есть факты, что детские сады, строительство которых начато, но по какой–то причине заморожено. Мы считаем, конечно, это недопустимым и будем контролировать ситуацию до тех пор, пока не достигнем 100-процентной доступности дошкольного образования во всех регионах и во всех городах России.

Это особенно важно, учитывая то, что в последние годы постоянно растёт количество детей, которые рождаются в стране. Большую роль сыграли и меры по поддержке семьи: это и выплаты материнского капитала, и предоставление земельных участков для многодетных семей. Важнейшую роль играет строительство новых перинатальных центров, которые строятся по Вашему поручению. Уже работает 23 перинатальных центра в стране. До конца этого года планируется достроить 32 перинатальных центра в 30 регионах, очень важная задача. Мы возьмём на особый контроль сроки строительства и введение в эксплуатацию таких центров.

Наконец, тема, которая всегда волнует многих, – это ЖКХ и деятельность управляющих компаний. Действительно, большие шаги сделаны для наведения порядка в этой области: введено лицензирование, есть усиление Государственной жилищной инспекции, начала работу открытая информационная система ГИС ЖКХ. Но опять к нам обращаются люди с жалобами на деятельность управляющих компаний. Говорят о том, что получается так, что они платят исправно управляющим компаниям за их услуги, но управляющие компании часто не расплачиваются со своими контрагентами, банкротятся и на их месте возникают новые, часто с такими же названиями и практически с такими же учредителями.

Почему такое происходит? Прежде всего, на наш взгляд, не прописан вопрос надзора за текущей финансовой деятельностью управляющих компаний. Более того, сегодня возможно компаниям с одинаковыми названиями получить лицензию. Мы считаем, что, конечно, эти вопросы все нельзя откладывать в долгий ящик, и уже в первую сессию работы Государственной Думы в новом составе мы планируем приступить к решению этих задач уже на законодательном уровне.

Спасибо.

В.Путин: Я сейчас пометил все вопросы, которые Вы назвали. Если мы будем говорить только о них, то этого уже будет достаточно для того, чтобы считать, что наша встреча прошла недаром, потому что все они, безусловно, очень важны для людей.

Но начнём с аварийного жилья. Действительно, мы зафиксировали объём жилья на 1 января 2012 года, тогда он как раз составил 11,4 миллиона квадратных метров. Это означало, что мы должны расселить, я уже не помню точно сколько…

Н.Николаев: 700 тысяч в целом – 360 тысяч расселили.

В.Путин: Да, 360 расселили, а 700 в целом.

Конечно, мы должны думать о том, что делать дальше. У нас есть ещё такое понятие, как «ветхое жильё». И что мы точно не должны делать – это расширять количество жилья, которое попадает в разряд аварийного и ветхого. Вот чем надо заниматься. Надо своевременно заниматься капитальными текущими ремонтами, постоянно содержать жильё в надлежащем виде. Вот что нужно делать, иначе объёмы аварийного жилья будут возрастать непомерными темпами. Но это не значит, что мы должны прекратить работу [по расселению]. Конечно, мы должны её продолжить.

Вместе с тем нужно внимательно посмотреть на то, что мы делаем и как мы делаем сегодня. К сожалению, где–то в 40 регионах Российской Федерации эта работа идёт быстрее, чем среднероссийский темп, а в 35–38 – меньшими темпами, чем в стране в целом. Связано это не только с тем, что Минфин вовремя или очень поздно доводит соответствующее финансирование (только в конце года), хотя и такое бывает. Мы эту программу осуществляем не один год, не только 2016 год, в течение нескольких лет мы это делаем. А если в каких–то регионах это не получается из года в год – значит, там какие–то внутренние системные проблемы возникают. В целом эти проблемы известны: несвоевременное выделение земельных участков, бюрократическая и бумажная волокита и так далее.

Правительство Российской Федерации имеет возможность довести дополнительно (и право такое имеет) свыше 6 миллиардов рублей регионам, которые отстали по темпам и нуждаются в дополнительной поддержке, и ресурсы такие есть. 15 регионам объёмы денежных средств полностью доведены, 100 процентов доведено. Но далеко не все осваивают те деньги, которые дополнительно выделены.

Сейчас не буду перечислять, не хочу напрягать руководителей этих регионов, но есть такие, которые деньги получили в полном объёме, но пока мы движения там никакого не видим. Это, конечно, вызывает вопросы, требует очень серьёзного контроля и со стороны Правительства, контролирующих органов вообще, и со стороны общественных организаций. Это абсолютно точно нуждается в постоянном контроле.

Причём мы договорились о том, что если регион запросил дополнительные средства, получил их, то тогда он берёт на себя дополнительные обязательства. Какие? Обязательства по срокам. Это значит, что регион, получивший дополнительные средства, должен выполнить взятые на себя обязательства к 1 января 2017 года. А если он эти обязательства не выполнил, тогда он должен эти деньги вернуть в фонд, но задачи исполнить, и стоящие перед ним задачи к 1 сентября 2017 года с него не снимаются. Думаю, что и коллеги наши в регионах сейчас услышат, о чём я говорю. Они все об этом знают, просто напоминаю дополнительно.

Конечно, нужно подумать, что будем делать дальше. Когда новая Дума будет сформирована, пожалуйста, выходите с предложениями.

Теперь по поводу детских садов. Действительно, огромная работа проведена. Я уже об этом говорил и хочу ещё раз повторить. Мы стараемся не выглядеть, как кукушка и петух, нахваливая друг друга, но я знаю, что Дмитрий Анатольевич взял это под свой контроль. Он когда–то мне прямо сказал: «Я считаю, что мы это должны добить. Я буду каждый месяц контролировать», – и добил. Реально практически мы эту тему закрыли.

Но как всегда есть нюансы. В чём они заключаются?

Во–первых, не везде, но в некоторых местах всё–таки не 100 процентов, а почти 100. По–моему, Алтайский край – 99 с чем–то. Это не то, за что можно было бы царапать, хватать и пальцем грозить, всё–таки в основном выполнили. Но в чём проблема? У нас по стандартам примерно 11воспитанников должно быть на одного воспитателя, а в некоторых регионах в два раза больше. О чём это говорит? Вроде как выполнили, но есть нюансы.

Поэтому нам с этим нужно поработать. Нужно понять, как развивать систему дошкольного воспитания. Много раз уже говорили на эту тему, один из путей решения вопроса – это развитие негосударственного сектора в этой области, причём с направлением туда государственных денег. И, кстати говоря, получается, что это чаще даже дешевле и эффективнее. Нужно менять застарелые стандарты.

Конечно, безусловно, нужно заботиться о том, чтобы эти стандарты отвечали требованиям соответствующих СанПиНов, чтобы детям было комфортно. Это не должны быть такие стандарты, которые мешают работать и не связаны с реальной безопасностью детей. Есть над чем подумать. Безусловно, будем продолжать.

Дмитрий Анатольевич сказал, будем думать и должны думать о детях младшего возраста. Нужно сделать так, чтобы женщина могла как можно быстрее вернуться к профессиональной деятельности, не терять квалификацию.

Перинатальные центры. Действительно, мы эту программу осуществляем в течение нескольких лет: в 2016 году 32 перинатальных центра в 30 субъектах Российской Федерации. Это действительно прорыв в медицине, просто здорово. Иногда, знаете, когда бываю, приходишь туда – сам бы рожал там, если бы мог. (Смех.) Просто любо-дорого посмотреть.

Там, где появляются такие медицинские учреждения, и младенческая смертность, и материнская стремятся практически к нулю. Это реальный результат нашей работы. Надо будет продолжить, конечно. Надо посмотреть, что и как сделать, где–то дополнительное что–то сделать. Пожалуйста, предлагайте, Правительство будет формулировать свои предложения.

В общем и целом это недешёвая программа. С 2013 года мы начали её осуществлять. Она у нас 84 с лишним миллиарда рублей. Из них 52 миллиарда – это, по–моему, федеральное финансирование из ФОМСа, а всё остальное – это из регионов.

На сегодняшний день из тех средств, которые направлены для решения этого вопроса, освоено около 50 процентов, где–то 49 процентов. То есть средства ещё есть, можно и нужно работать дальше и до выборов, и после выборов, и так далее. Мы, конечно, будем внимательно смотреть за результатами, будем дальше двигать эту программу.

По управляющим компаниям. Вы знаете, закон принят, связанный с лицензированием. Мы долго спорили и долго сомневались, не будет ли это огосударствлением этого вида деятельности. В конечном итоге считаю, что поступили правильно, хоть какой–то элементарный порядок там постепенно начали наводить. Пока не навели. Но думаю, что мы на правильном пути. Во всяком случае двойные платёжки уже труднее посылать. Не знаю, ещё кто–то получает двойные платёжки или нет, – надеюсь, что нет. Но если есть, то сейчас в ходе работы по территориям собирайте, пожалуйста, эту информацию, посмотрите, что там происходит. Безусловно, нужно эту работу дальше продолжать, совершенствовать, смотреть, что происходит.

К сожалению, ещё проблем очень много. Мы это тоже знаем, анализируем ситуацию. Сейчас не буду перечислять все вопросы, которые возникают в этой сфере. Это первый шаг – лицензирование. Но дальше тоже будем смотреть на то, что происходит в жизни, и реагировать с вашей помощью, надеюсь.

Спасибо.

И.Яровая: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Наверное, нет важнее вопроса, чем хлеб насущный. И конечно, этот вопрос очень интересует всех жителей нашей страны – от Камчатки до Калининграда.

Владимир Владимирович, мы провели мониторинг исполнения закона о торговле, я сама проехала практически полстраны. Мы собирали овощеводов, хлебопёков, молочников, мясников. Вы знаете, воодушевление и искреннюю благодарность людей, работающих на земле, которые кровью и потом, что называется, зарабатывают свой хлеб насущный, дают качественное продовольствие, я хотела бы передать Вам. Слова огромной благодарности, потому что многие не верили в то, что закон появится, честно Вам скажу. И именно благодаря Вашей позиции и Вашему поручению закон появился.

Но мы, как люди ответственные, понимаем, что, раз мы дали определённые обещания, нам важно сейчас их исполнить. И мы начали мониторинг во всех регионах нашей страны. Во–первых, мы увидели то, что наши производители живы и полны оптимизма. Они верят в то, что закон их реально защитит.

То решение, помните, по премии, снижение до 5 процентов с оборота, – мы посчитали: совокупно по стране даже эти 5 процентов для наших производителей эквивалентны 250 миллиардам рублей. Это колоссальные средства, которые должны остаться у них. Это то, что они пустят на развитие, на расширение ассортимента, на снижение цены, то есть то, что позволит им вздохнуть.

Конечно, производители – люди очень скромные, и они иногда даже боятся говорить правду о том, к чему их понуждают. У нас нашёлся один такой производитель, он нам дал фактуру: за пять лет один наш производитель заплатил торговым сетям миллиард сто миллионов [рублей] в виде бонусов, при этом был вынужден кредитоваться у Сбербанка на то, чтобы заплатить налоги, – вот какая пропорция. Поэтому сегодня, если закон будет исполнен, это серьёзная, фактически дополнительная государственная поддержка для нашего производителя.

Что показал мониторинг? Мониторинг показал, что региональные сети в принципе готовы к исполнению закона, но нас беспокоит, что федеральные сети взяли паузу. Сегодня они собирают дорогих юристов, они договариваются, и мы видим уже, о чём: они договариваются о том, чтобы ввести кратные штрафы и через штрафы начинать взимать то, что не добирают. Они хотят понудить к огромным скидкам. Более того, они нашли даже один международный документ – международный словарь терминов, под который сейчас пытаются уговорить ФАС дать разъяснение, чтобы всё то, что запретили через закон, легитимизировать на подзаконном уровне.

Конечно, производители поверили в то, что мы их защитим, и слёзно, без преувеличения, просят о том, чтобы мы их не бросали, чтобы мы продолжали мониторинг. Мы просим и Вас не закрывать этот вопрос. Почему? Потому что, вполне возможно, необходимо будет оперативно сейчас принимать решение, чтобы с 1 января не получилось так, что эти штрафы, скидки и новые термины были фактически введены и прикрыли те поборы, которые осуществлялись ранее, – этого допустить никак нельзя.

И очень важна норма в законе, Владимир Владимирович, которая обязала регионы создавать альтернативные формы торговли. Через наш мониторинг и ту работу, которую провела «Единая Россия», по стране появилось 3100 новых площадок сельскохозяйственных рынков. Эта короткая коммуникация с покупателем очень важна.

Я была в Хабаровске. Вы удивитесь, в торговой сети местного производителя овощи стоят столько же, сколько в Москве, хотя Вы знаете, что там производить дороже. Почему? Потому что торговая сеть региональная другую маржинальность закладывает. При этом в Хабаровске это качественные овощи. Не буду называть сети, в которых в Москве (мы ходили с коллегам) лежит гнилая продукция. Отношение к нашей продукции в федеральных сетях – на ценнике: «Грязный картофель (Россия)» – и рядом «Чистый картофель (Израиль)». Мы не против Израиля, но мы за то, чтобы российского производителя более уважительно позиционировали даже на торговой полке.

У нас предложение, Владимир Владимирович. Исходя из тех данных, которые мы объективно сейчас получили, мы предлагаем, во–первых, не останавливать мониторинг и просим Вас оставить этот вопрос на контроле, дать поручение Федеральной антимонопольной службе, как Вы в своё время уже давали, о возможности проведения внеплановых проверок торговых сетей для исполнения Федерального закона. Такой опыт был, Виктор Алексеевич Зубков, Вы помните, тогда вёл эту большую работу под Вашим руководством, и она себя оправдала.

Выходить ли на дополнительные поправки к закону? Вполне возможно, что это потребуется, потому что мы не сможем иначе выполнить обещания перед производителями и покупателями. А покупатель, должна Вам сказать, рад и счастлив тому, что на полках местная, региональная продукция. Покупатели очень точно голосуют своим рублём в поддержку местного, регионального производителя. Поэтому факты, как на Ставрополье, допустим: мы видели в одном магазине федеральной сети 10 процентов только российской продукции, а 90 – импортной, – конечно, не укладываются ни в какие законы жанра.

Учитывая, что есть Ваш Указ 2014 года, который обязывает в рамках импортозамещения осуществлять мониторинг, мы предлагаем сшить эту работу. Если Вы сочтёте возможным, может быть, вынести отдельным вопросом – с учётом того, что регионы задействованы, – на Госсовет для более широкого обсуждения. Потому что это вопросы продовольственной безопасности, без преувеличения, и это вопросы качества жизни наших людей, потому что чем больше производителей, тем дешевле и доступнее продукция, это выгодно стране.

Наши хлебопёки очень просят Вас об одном, не могу этого не сказать: возврат продукции. Хлеб – вообще особый продукт в нашей стране. Сегодня производителю возвращают назад то, что сети не продали. 30 миллиардов совокупно отрасль теряет в год, 3 миллиона тонн высококачественной ржи и пшеницы закапывается, это просто преступление. Мы не можем себе позволить такую роскошь – закапывать, утилизировать, потому что торговые сети фактически сдают в аренду полку, они занимаются бизнесом. И хлебопёки, конечно, убедительно просят продумать форму защиты, а это, конечно, возможно только на уровне закона.

Поэтому передаю эту обеспокоенность и подтверждаю, что мы не сдаёмся, несмотря на уровень лоббистов: ходят кругами и так, и сяк. Но мы позицию держим, а самое главное – мы будем защищать и покупателей, и производителей.

В.Путин: Я знаю, как трудно шёл этот закон. И я, и Председатель Правительства – мы поддерживали его с самого начала. Разумеется, стремились к тому, чтобы добиться консенсуса между продавцами и производителями. Но, после того как были приняты соответствующие решения, которыми в своё время занимался Виктор Алексеевич Зубков (действительно, я его тогда поддерживал, будучи Председателем Правительства), многое изменилось, и те решения, которые были приняты тогда, – они потом, если прямо сказать, были извращены, и самыми разными уловками многое вернули сети назад, в свою пользу развернули.

Конечно, зная это, мы не должны позволить, чтобы и сейчас с этим законом произошло то же самое. Нужно ли какие–то сейчас поправки вносить, нужно ли какие–то дополнительные принимать решения, я пока не знаю. Мы с вами должны посмотреть, как он применяется, тем более что в самом законе, если мне память не изменяет, записано, что после всех предварительных согласований и обсуждений мы приняли решение о переходном периоде до 1 января 2017 года. Надо посмотреть, как это будет работать до 1 января.

Вместе с тем согласен с Вами. И я знаю, кстати, о том, что сейчас пытаются отыграть назад, открутить этот счётчик с тем, чтобы, потеряв на полках, скажем, на выплатах за место на этой полке, ещё за что–то, получить то же самое, но другим способом: на штрафах, ещё на чём–то. Этого нельзя допустить, совершенно точно мы будем держать это в поле зрения, и Вас просим это сделать. Надеюсь, Вы в Думу попадёте, будете также активно работать, не упустите это из виду. И ФАС, конечно, надо поручить, мы это сделаем. Дмитрий Анатольевич слышит, наверняка с нами согласен. Так что, Дмитрий Анатольевич, мы Вас просим соответствующую команду дать.

Д.Медведев: На самом деле всё, что произошло после известного указа Президента и решений, связанных с импортозамещением, для наших потребителей создало совершенно новую ситуацию. Да, есть проблемы с торговыми сетями, о которых только что было сказано, и попытки обойти закон. Но я как–то собрал, Владимир Владимирович, вместе как раз наших сельхозпроизводителей и сети где–то год назад, причём с выездом в регион. Они что–то сидели-сидели, смотрели, а потом (не буду называть конкретных людей) представители крупных сетей встали и говорят: «Знаете, мы хотим поблагодарить Президента и Правительство за то, что вы создали такие условия, когда мы вынужденно стали покупать наши продукты. Потому что до этого у всех были налажены свои хозяйственные связи, какие–то бонусы и так далее, а вот эта сложная ситуация привела к тому, что мы наконец увидели российского производителя».

В общем, на меня тогда это произвело впечатление. Наверное, не везде и не со всеми сетями проблемы, о которых было сказано, они существуют, но тем не менее это важное признание того, что наконец–то стали приходить наши сети к российским продуктам.

Я регулярно стараюсь во время командировок заскочить вместе с губернатором, посмотреть на процентное соотношение того, что есть. Скажу прямо, я последний раз, например, был в Астраханской области, зашёл в магазинчик какой–то. Почти нет астраханских продуктов. Продукты российские, иностранных мало, но местных продуктов не так много, как всем бы нам, наверное, хотелось. Это отдельное, конечно, искусство, которым должны заниматься все: и региональные власти, и, наверное, мы должны делать. Поручение антимонопольной службе мы дадим.

В.Путин: Вы знаете, ещё один вопрос. (Обращаясь к И.Яровой.) Это уже вопрос к Вам. Вы были одним из авторов, видимо, основным автором закона, связанного с сохранением данных нашими операторами. Вы знаете, как много вопросов было в этой связи. Мы, разумеется, должны использовать любые технические возможности для обеспечения безопасности граждан. Мы видим, что творится в мире. Думаю, что ни у кого нет сомнений в том, что мы должны прилагать максимальные усилия для обеспечения безопасности людей.

Вместе с тем, если это можно сделать, не разрушая бизнес наших крупных операторов, то, конечно, нужно идти именно этим путём. Поэтому мы договорились, все решения приняты. Но нужно, я Вас прошу об этом, Правительство знает, и Министерство связи этим занимается, внимательно смотреть, что происходит. Если все вместе увидим, что возможны решения, которые и задачу решат, и бизнес не поставят в сложное положение и условия, то тогда, может быть, и здесь нужно будет какие–то коррективы внести в будущем.

И.Яровая: Владимир Владимирович, абсолютно согласна. Сегодня у нас были дебаты на тему борьбы с терроризмом. Обратила внимание на то, что все говорили о чём угодно, кроме тех мер, которые можно предпринять на опережение, на то, чтобы сделать самое главное – защитить жизнь человека.

Действовать на опережение – это создавать информационный суверенитет, создавать защиту информации наших граждан от доступа в том числе иностранных субъектов. Именно поэтому в законе заложена норма, что два года есть у Правительства для того, чтобы найти как раз самое умное, самое эффективное и адекватное решение, которое позволит и сохранить интересы отрасли, и защитить интересы граждан.

Мы абсолютно готовы к этой работе, и именно такой подход является единственно верным.

В.Путин: Я знаю [про норму в законе]. Поэтому и вспомнил это.

Валентина Владимировна, пожалуйста.

В.Терешкова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю регионы Нечернозёмья – это Ярославская, Ивановская, Тверская, Костромская области. На встречах избиратели, особенно представители села, поднимали вопрос и довольно остро реагируют на газификацию. Нельзя сказать, что там не прошла газификация, но это настолько мало, что молодые люди покидают свои родные места, уезжают в Москву, Ярославль и Санкт-Петербург. На форуме, который проходил в Костроме, посвящённый развитию Нечерноземья, все поднимали вопрос о газификации.

Мы обратились к господину Миллеру. Но без Вашей поддержки и помощи, наверно, нам будет очень трудно пробиться в решении этого вопроса.

И ещё. На встречах все просят передать Вам глубокую благодарность за помощь, поддержку и понимание проблем Нечерноземья. Спасибо большое.

Ещё один маленький вопрос – берегоукрепление реки Волги, левый берег. Спасибо Вам большое, город Мышкин стоит и теперь уже никогда не будет поглощён Волгой. Но есть такой город Рыбинск, который производит продукцию, необходимую для укрепления обороноспособности нашей страны. Там проблема. По сравнению с Мышкиным это небольшое расстояние, всего около 500 метров, но большая нужда решить этот вопрос. Знаю, что это дорого, но если можно, помогите, пожалуйста.

Спасибо.

В.Путин: Валентина Владимировна, обязательно посмотрим. Спасибо, что обратили на это внимание. В Рыбинске с водными делами больше проблем, чем просто какой–то участок в 500 метров, они более серьёзными являются. Мы посмотрим, на что Вы обратили внимание, обязательно.

По поводу газификации. В «Газпроме» есть соответствующий план. Мы его возьмём, взглянем, что по центральным районам России делается и планируется.

Кстати говоря, обращаюсь к тем коллегам, которые будут избраны и по партийным спискам, и тем более по одномандатным округам, но так или иначе будут иметь дело с этими регионами, нужно плотно работать с региональными властями. «Газпром» подводит только основную большую трубу, магистральную, а всё распределение дальше должны делать регионы и муниципалитеты. Это должно быть совмещено, чтобы не было так, а так иногда бывает: магистральная труба подошла и спокойно себе в поле или куда–то в другие регионы ушла, а газ никто не разбирает. Нужно, чтобы такого не было никогда. Давайте вместе с вами и поработаем. Чрезвычайно важная вещь, полностью согласен.

Я сейчас только был, вы знаете, в регионах Дальнего Востока, во Владивостоке. Там вообще с этим беда, с советских времён никогда не было никакой газификации. У нас в целом по России где–то 66 с лишним процентов, в городах – 70 процентов, в европейской части, а там – 0,2 процента, а на селе – 0,1. Понимаете, совсем ничего нет.

Постепенно мы будем увеличивать газификацию и в Центральной России, и в европейской части, и на Дальнем Востоке. Там будем добывать, «Газпром» начинает добывать, уже начал добычу и на Сахалине, и в Сибири, и всё это будет использоваться не только для экспорта, но и для внутреннего потребления, и для газификации.

Есть ещё план соединения газотранспортных систем Западной Сибири, которые уходят в европейскую часть, с добычными активами на Востоке. Тогда вообще будет совсем комфортно и намного проще проводить газификацию регионов Дальнего Востока и Восточной Сибири. Но это требует времени и, конечно, денег.

А здесь, в Центральной России, тем более это нужно делать, база уже создана давно. Будем работать.

Л.Духанина: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Добрый день.

Духанина Любовь Николаевна, учитель, город Москва.

Уважаемый Владимир Владимирович, передаю слова благодарности от всего педагогического сообщества за то внимание, которое Вы уделяете системе образования. Партия «Единая Россия» тоже старается, поэтому результаты очевидны: дошколята бегают в детских садах, увеличивается поддержка одарённых детей.

Дмитрий Анатольевич уже сказал о том, что стартовали колоссальные программы строительства новых школ. Программы действительно позволят нам ликвидировать обучение в две-три смены и реально реализовать наш прогрессивный стандарт школьного российского образования.

На встречах люди высказывают позитивные надежды в связи с назначением нового Министра образования. Министр образования уже заявила о том, что приоритетом является уважение, внимание и забота к педагогам, о том, что образование не сводится только к понятию «образовательной услуги». Это то, что мы слышали и слышим от наших граждан.

Конечно, граждане продолжают говорить о Едином государственном экзамене. Он действительно стал мерилом, независимой оценкой качества образования, позволил нашим ребятам из удалённых территорий поступать в лучшие университеты страны. Но, как всегда, есть над чем работать. Считаем, что нам нужно добиться, чтобы подготовка к Единому государственному экзамену не сокращала обучение другим предметам. Нам нужно развивать практику досрочной сдачи ЕГЭ, которая уже на самом деле появилась на территории нашей страны. У нас есть много предложений, будем вместе с министерством в дальнейшем их реализовывать.

Проблемой номер один по–прежнему называют педагоги обюрокрачивание системы, большое количество проверок. Вы на эту тему уже давали поручение. Министерство начало готовить поправки в закон. Мы, педагоги, будем делать всё, чтобы новый созыв Государственной Думы как можно быстрее принял все решения, которые позволят нам, учителям, тратить время не на бумаги, а на реальную работу с детьми.

Ещё один вопрос. Работа над майскими указами позволила регионам реально достичь, и сейчас они пытаются удерживать, средний уровень зарплаты педагога на уровне средней по экономике. Это большое позитивное решение в своё время для учителей, но это и очень высокие результаты. Педагоги понимают, что достичь этого не просто.

К сожалению, сегодня в некоторых регионах есть снижение уровня заработной платы. Но педагогов даже больше беспокоит не это, а больше беспокоит то, что, когда мы вводили сразу несколько систем оплаты труда, это привело к тому, что педагоги не всегда понимают механизм начисления заработной платы и не понимают, сколько им в конце месяца заплатят реальных денег.

Поэтому мы считаем, что Министерство образования должно разработать прозрачную, открытую систему оплаты труда педагогов. Мы будем помогать это делать, как, впрочем, будем продолжать активно работать над развитием российского образования и действительно будем стараться достичь ситуации, чтобы российская школа была одной из лучших школ мира. У нас сделан колоссальный задел для этого в стране, нам осталось совсем немножко. Победители международных олимпиад – их количество увеличивается, результаты наших школьников и по международным исследованиям, и по результатам нашего оценивания внутри (России) тоже становятся всё лучше.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы вопросов–то и не задали. Вы сказали, над чем надо работать. Я с этим согласен.

Что касается уровня заработной платы, он всегда должен находиться в поле зрения федеральной власти, Правительства и президентских структур. И если где–то уровень заработной платы снижается ниже среднего по экономике региона, то реакция должна быть соответствующая.

Но дело, думаю, даже не в том, что ниже средней по экономике. Дело в том, что у нас в экономике–то заработная плата немножко припала, имею в виду те экономические сложности, о которых мы постоянно говорим. А средние заработки учителей, по статистике, мы часто статистику ругаем, но всё–таки другого мерила, измерения у нас пока нет, в среднем даже 103 процента, чуть больше, чем средняя по экономике регионов (в среднем по стране). Только, по–моему, в одном или двух около 100, 99 с чем–то процентов. Но в целом эти параметры практически достигнуты.

Естественно, я знаю, как начисляются заработные платы. Можно так сконструировать это начисление, что в конце года получается меньше, чем по прошлому году. Надо за этим внимательно смотреть.

То, на что Вы сейчас обратили внимание, – чрезвычайно важная вещь. Нужно, чтобы новый министр доложила, наверное, Председателю Правительства и обязательно разработали систему информирования, чтобы было понятно и ясно, прозрачно и, как сейчас модно говорить, транспарентно, как и сколько нужно начислять денег учителям, различным категориям преподавателей, преподавательскому составу по месяцам и по году в целом. Это не так сложно сделать. Они же преподаватели, разберутся, если им по–человечески всё рассказать и человеческим языком объяснить. Надо это сделать, конечно.

Д.Медведев: Два слова можно?

Любовь Николаевна сказала сейчас, педагоги обращают ещё внимание и на то, что подчас невозможно понять, из каких составляющих компонуется заработная плата. И на [общероссийском] педсовете вышли с инициативой, мне кажется, она разумная, заключается в том, чтобы всё–таки вернуться к более высокой гарантированной части. Но не жёстко навязывать, что 80 процентов – это оклад, а 20 процентов – это премии. Всё–таки гарантированная часть не должна быть 10 процентов, когда педагог полностью зависит от всяких других выплат, а всё–таки чтобы в структуре заработной платы эта гарантированная часть была более весомой.

Я такое поручение дал, так что мы работаем.

Д.Морозов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Добрый вечер!

Морозов Дмитрий Анатольевич, я – детский хирург. И конечно, мне, так же как и коллегам, очень приятно передать Вам слова благодарности за постоянное внимание к здравоохранению.

Вы сегодня уже обозначили проблему перинатальных центров и то, что это необходимо продолжать. Действительно, системные и постоянные меры, такие как приоритетный национальный проект «Здоровье», строительство центров высоких технологий, масштабная, беспрецедентная модернизация материально-технической базы здравоохранения, позволили нам сделать рывок вперёд.

Я как детский хирург прекрасно понимаю, что сегодня детская хирургия – это повсеместно внедрённые эндоскопические мини-инвазивные операции, возможность проводить диагностику по мировым стандартам, возможность оперировать 500-граммовых малышей – это всё серьёзнейшие успехи.

Хочу сказать, что в других отраслях здравоохранения есть такие же прорывы. Это не просто тысячи жизней, это сотни тысяч спасённых жизней. На мой взгляд, принципиально важно, что это серьёзная платформа для дальнейшего движения вперёд. А задачи сегодняшнего дня существуют, конечно же, нужно двигаться вперёд и нам необходимо очень серьёзно работать.

Как детский врач хотел бы обратить ваше внимание, попросить поддержки по проблеме совершенствования системы школьной медицины. Такую задачу ставят перед нами родители, такую задачу ставят перед нами педагоги и даже детские врачи. На самом деле мы понимаем, что дети проводят в школе большую часть своей жизни, соответственно, школьный врач, школьная медсестра должны быть рядом. Это вопросы диспансеризации, контроля вакцинации, формирования групп здоровья, контроля физической культуры, питания и многое-многое другое. Даже продлёнка или спортивные соревнования в школе требуют серьёзного медицинского сопровождения.

Мы понимаем, что это вопрос очень масштабный. Если вы будете не против, мы бы начали движение в этом направлении, потому что, я убеждён, мы стоим на пороге настоящего нового образовательного стандарта – школьный врач, стандартизация медицинских кабинетов. Хочу сказать, что очень многие школы не просто сохранили медицинские процедурные кабинеты, даже законсервировали кабинеты зубных врачей и ждут, когда врачи вернутся в школу. Мне бы очень хотелось вашей поддержки в этом вопросе.

Ещё один вопрос в продолжение. В профессиональном сообществе детских врачей, среди педагогов и родителей уже есть запрос на отдельный закон – закон об охране здоровья детей. На одном из Государственных советов Вы образно назвали его своеобразным интегратором нормативных актов, касающихся охраны здоровья и жизни ребёнка, я бы даже продолжил, жизни неродившегося ребёнка, плода.

В.Путин: Операции делают детям в утробе матери уже.

Д.Морозов: Да.

В.Путин: Просто фантастика какая–то.

Д.Морозов: Кстати, это требует развития в нашей стране. Мне кажется, подобный подход серьёзно назрел. Решение этого вопроса позволит нам сделать серьёзный шаг вперёд. По моему глубокому убеждению, это вопрос не столько и не только здравоохранения, а вообще социального благополучия нашей страны. Это опять же мнение избирателей, мнение тех людей, с которыми мы встречаемся.

Я поддержу коллегу в отношении бюрократической нагрузки. У Дмитрия Анатольевича мы обсуждали здравоохранение. 70 процентов рабочего времени врач тратит на ведение документации, не только бумажной, но и электронной. Это, конечно, серьёзная нагрузка. Мы надеемся, что нам удастся сделать шаг вперёд.

Ещё раз повторю, спасибо Вам за внимание к здравоохранению. Мы это чувствуем и ценим. Спасибо.

В.Путин: Дмитрий Анатольевич, а Вы баллотируетесь?

Д.Морозов: Да, я баллотируюсь по 209-му округу города Москвы.

В.Путин: Хочу к Дмитрию Анатольевичу [Морозову] обратиться и сказать, что, когда я Вас слушал, простая мысль в голову пришла: очень хорошо, что «Единая Россия» привлекает профессионалов. Потому что, конечно, для того чтобы работать над проектами законов, нужно быть ещё и профессиональным законодателем. Это отдельная очень сложная работа. Но, чтобы качественно работать над отраслевыми законами, нужно быть специалистом в отрасли. И конечно, очень хорошо, что «Единая Россия» таких специалистов, как Вы, привлекает.

Проблема детского здоровья и здоровья школьников чрезвычайно важна. У нас есть здесь определённая динамика – Вы как специалист, наверное, знаете лучше, чем я, если я в чём–то ошибусь, Вы меня поправьте, пожалуйста. С 2010 года у нас улучшились показатели по здоровью школьников до 15 лет и ухудшились показатели по здоровью школьников с 15 до 18 лет. Связано это прежде всего с возрастом, мне кажется, с двигательной активностью. Какие это заболевания? Пищеварение, глаза, осанка и так далее.

Медицинские кабинеты по закону должны предоставляться школами бесплатно, безвозмездно медицинским учреждениям. Вся остальная деятельность отрегулирована не законами, а подзаконными актами, точнее – приказами Минздрава. Я сейчас, конечно, не помню, что это за приказы, но именно они регламентируют деятельность врача в школе. Но я согласен с Вами, что эта тема настолько важна, что её вполне, наверное, не только можно, но и нужно отразить именно в законодательных актах, над этим нужно, конечно, как следует поработать чисто профессионально.

В.Пивненко: Добрый вечер, уважаемые Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич!

Позвольте мне сперва Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за мощную поддержку Республики Карелия. Благодаря Вашей поддержке в этом году у нас стартовала Федеральная целевая программа социально-экономического развития республики до 2020 года. И жители Карелии надеются на то, что выполнение этой программы к 100-летию нашего региона позволит действительно улучшить качество жизни нашего населения.

Но я хотела бы сказать о другом – о том решении, которое Вами было принято и которое касается 44 миллионов наших пенсионеров: о той дополнительной индексации в объёме 5 тысяч рублей. Это было очень непростое решение, мы понимаем, что в условиях кризиса его принять было очень сложно. Это решение поддержал Дмитрий Анатольевич Медведев, поскольку мы, «Единая Россия», достаточно часто обсуждали необходимость принятия дополнительных мер поддержки наших пенсионеров – той категории граждан, которая в такой поддержке нуждается. И спасибо Вам за то, что, несмотря на возражения Министерства финансов и Министерства экономического развития, такое решение приняли.

Новый состав Государственной Думы начнёт свою работу с бюджета, который будет приниматься на трёхлетний период. Бюджетный процесс пойдёт, я понимаю, сложно, но мы уверены в том, что найдём ресурсы в бюджете для того, чтобы эта инициатива была выполнена, обеспечена финансами. И уверены в том, что мы найдём ресурсы для того, чтобы с 1 февраля 2017 года плановая индексация также была проведена, несмотря на все проблемы.

Но есть такая тема, которая постоянно возникает на встречах с избирателями. Они очень надеются на то, что они такую поддержку получат, и уже знают, куда потратить деньги. Недавно в Сумском Посаде Беломорского района мне пенсионеры говорят: «А мы уже посчитали, сколько мы получим и на что мы потратим эти деньги». Но они озабочены тем, что идёт очень быстро рост цен на лекарственные препараты, на продукты питания и особенно на тарифы за услуги жилищно-коммунального хозяйства. И если мы приняли в Государственной Думе ограничения по тарифам, существуют нормативы, обоснованные и объективные, то играют не тарифами, а играют нормативами.

Поэтому я очень вас прошу, Владимир Владимирович, Дмитрий Анатольевич, вместе с руководителями регионов всё же взять под особый контроль этот непомерный рост, который может размыть ту большую помощь, которая сегодня оказывается прежде всего социально незащищённым гражданам. Мы будем вам помогать в этом, как вместе работали всё время над этими решениями, над их исполнением. Мы будем участвовать во всех контрольных мероприятиях, будем информировать и мониторить, как это будет проходить. Сегодня это очень важно.

Хочу заверить вас в том, что «Единая Россия», наша фракция в Государственной Думе, поддерживала и будет поддерживать все те решения и инициативы в пользу наших граждан, которые Вы предлагаете. Мы понимаем, что работаем в команде Президента, и эта команда, я уверена, справится с теми задачами, которые в перспективе нас всех ожидают. Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, как бы я хотел прокомментировать то, что Вы сейчас сказали? Прежде всего я хочу, чтобы нам всем было понятно: ни в Министерстве финансов, ни в Министерстве экономики, ни в других министерствах и ведомствах Правительства Российской Федерации нет злобно настроенных людей, которые хотят совершить какую–то гадость и что–то недодать нашим гражданам. Там работают очень профессиональные люди, которые думают о последствиях каждого шага, который мы предпринимаем.

Все бюджеты прежние – допустим, позапрошлого года, прошлого – исходили из чего? У нас всё–таки основные доходы были от углеводородов, нефть стоила сто с лишним долларов за баррель, а сейчас – меньше 40 в среднем по году. Сейчас она где–то до 47 подросла, а в среднем, потому что в начале была очень низкая, до 40 не достаёт. Соответственно, и доходы сократились.

В 2014 году от нефтегазовых доходов мы примерно на 53 процента формировали бюджет, в прошлом году – на 43, а в этом – на 36 будем. У нас, во–первых, структура меняется, слава богу, в лучшую сторону, но и нефтегазовых доходов меньше становится.

Заработная плата в реальном выражении немножко сократилась. И конечно, Минфин и другие ведомства экономического блока, анализируя всё это, стремятся не то чтобы недодать, стремятся не разрушить пенсионную систему, чтобы она на следующем шаге не столкнулась с проблемами, которые мы не сможем преодолеть.

Но в то же время я не могу с Вами не согласиться, Вы правильно сказали: есть такие категории наших людей, которых мы называем незащищёнными. Именно поэтому мы с Дмитрием Анатольевичем много раз обсуждали предложения одних наших коллег и других и всё–таки нашли такое решение, которое бы и бюджет следующих лет (2017–2019-го) не разрушало бы, и людей бы поддержало, – вот эта единовременная выплата в объёме 5 тысяч рублей.

На что хочу обратить внимание. Одну цифру Вы назвали: 44 миллиона пенсионеров, 44 миллиона наших граждан. На это потребуется свыше 220 миллиардов рублей. Первая индексация, которая была проведена в апреле этого года, касалась только неработающих пенсионеров, работающих не касалась. А вот эта единовременная выплата в объёме 5 тысяч рублей будет равными долями выплачена всем пенсионерам вне зависимости от того, работающий пенсионер или нет. Мы считаем, что даже работающие пенсионеры у нас не такие уж богатые люди, и если уж совсем их [пенсии] не проиндексировали в этом году, то мы хотя бы 5 тысяч им выплатим в начале следующего.

Что касается последующих индексаций, в 2017 году и дальше, Дмитрий Анатольевич уже об этом сказал, будем выходить на полноформатную индексацию. Тем более что если в прошлом году у нас этот рост цен и инфляция (если по–другому сказать) была 12,9 процента, то в этом году мы ожидаем меньше 6 процентов, где–то 5,7–5,9 примерно. И в полном объёме от этого роста цен мы и планируем проиндексировать в 2017 году: 5 тысяч – единовременная выплата и полная индексация.

С.Сокол: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Сокол Сергей, член промышленного комитета, эксперт.

Я о вечном – о дорогах, о региональных дорогах сейчас. Владимир Владимирович, благодаря Вашему решению «окрасить» источники региональных дорожных фондов, благодаря Вашему решению направить один рубль от повышения акцизов на ремонт региональных дорог ситуация стала значительно лучше. Могу сказать на своём примере, на примере Красноярского края.

За последние несколько месяцев я объездил весь край, за исключением Крайнего Севера, на последней разработке одной из дочерних структур «Ростеха» – на Lada XRAY. Она жива, и могу сказать с уверенностью, что ситуация с дорогами стала значительно лучше. Работы идут, средства есть, и люди во многих субъектах это замечают, по нашим данным. Могу сказать, что если это пойдёт такими темпами, то, наверное, года через три-четыре мы сможем переломить ситуацию с качеством и состоянием дорог по всей стране.

В случае с Красноярским краем мы не только целевым образом направляем эти средства куда положено, но ещё и изыскиваем дополнительные источники для того, чтобы финансировать дороги. Хотя у нас тоже работы много, хотя у нас тоже есть над чем трудиться, особенно в краевом центре, тем не менее мы над этим работаем.

Но есть примеры, к сожалению, в других субъектах, где Минфин обращает внимание руководителей субъектов периодически на то, что они могут тратить эти средства на их региональные нужды. И многие вынуждены, скажем так, следовать этим советам не от хорошей жизни. Так или иначе, с таким трудом добытые средства уходят на другие нужды, тоже важные, безусловно, наверное, но, тем не менее, мы не решаем проблему.

В.Путин: Уходят «окрашенные» деньги даже?

С.Сокол: Так точно.

Если бы Вы нас поддержали, выступили бы, скажем так, защитниками этих денег, не давая перераспределять эти деньги в регионах на другие нужды.

Вторая часть вопроса – эффективное использование каждого дорожного рубля на строительство качественных дорог. Здесь тоже необходим общественный контроль, и мы, партия, готовы за это взяться. При Вашей поддержке сделаем.

В.Путин: Что касается качества: поскольку Вы этим занимаетесь, наверняка знаете оборотную сторону медали этой проблемы – это материалы и технологии. Их нужно внедрять, нужно приходить к полному циклу не только по федеральным трассам, но и по региональным дорогам, по муниципальным и городским.

Мы выделяли на эти цели дополнительные средства, нужно только, чтобы они эффективно тратились. В этом году дополнительно, кроме «окрашенного» процента…

Д.Медведев: Ещё 20 миллиардов.

В.Путин: Да-да, выдавали на цели региональных и прежде всего городских дорог. Дмитрий Анатольевич говорил сейчас и о дворовых пространствах. В принципе, из одного и того же источника, по сути дела, идёт финансирование.

Что касается расходования денег, в том числе даже «окрашенных» денег (от этого акциза, 1 процента), на другие цели – я впервые это слышу. Безусловно, мы обратим на это внимание. Мне с самого начала говорили многие губернаторы, что мы даже один процент не сможем освоить, поскольку не хватает соответствующих строительных мощностей. Я думаю, что это не так. Надо всё как следует проверять, обязательно проверим, я Вам обещаю.

С.Сокол: Спасибо.

А.Шолохов: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Александр Шолохов, Ростовская область.

Количество вопросов, которые звучат на встречах, естественно, огромное. Я хотел бы поделиться двумя наблюдениями, к которым можно отнести бо?льшую часть этих вопросов.

Первое – это те изменения, которые произошли. В частности, я занимаюсь культурой, мне близка вся социальная сфера. И то, что только что коллеги говорили об образовании, о здравоохранении, имею в виду уменьшение бюрократической нагрузки, возвращение сочинения в школу, – люди рассматривают это как признание некоторых ошибок и исправление их. А способность признавать ошибки и их исправлять – это признак, как мы знаем, сильного характера и сильной власти. Это то, что вызывает, ещё раз повторяю, и уважение, и желание поддержать. Огромная поддержка для продолжения подобных решений.

Второй момент, который я хотел бы отметить. России вообще крайне свойственно гипертрофированное чувство справедливости, и поэтому некоторые моменты вызывают неприятие именно в силу неоправданной несправедливости. Несправедливости – имею в виду, когда речь идёт не просто об избыточной проверочной, контролирующей деятельности, а когда нормативная база строится на недоверии. Нельзя проверить всех, невозможно за каждым человеком поставить надзирающего.

Я руководитель бюджетного учреждения, и уж извините меня, но 44-й закон я воспринимаю как оскорбление. Это презумпция виновности, коллеги. Этот закон говорит о том, что я изначально вор и нужно создать условия для того, чтобы оградить меня от дурных наклонностей. Я уже не говорю о том количестве людских, временных и, что парадоксально, материальных ресурсов, которые уходят на его реализацию.

И когда зачастую совершенно справедливо нам с критикой показывают асфальт, укладываемый в снег, мы должны знать и о том, что глава региона или района, который это делает, потратил времени на заключение договора больше, нежели женщине нужно для рождения ребёнка. Такая ситуация вызывает не просто недоумение отсутствием этой оправданности, но вызывает и ощущение вот этой несправедливости, недоверия. А результатом является та палочная система, которая зачастую присутствует сейчас. Имею в виду и образование, и здравоохранение.

Спасибо огромное, Дмитрий Анатольевич, за поручение по уменьшению количества отчётности. Но мы же знаем и примеры, когда у нас в силовых и правоохранительных структурах планируется количество уголовных дел, – это вообще абсурд.

Руководители бюджетных учреждений, подведомственных Министерству культуры, на днях получили приказание уволить своих сотрудников до 1 сентября, потому что вдруг возникает конфликт интересов так называемый. Это в династии Запашных, в династии Толстых, в тех самых трудовых династиях, которые мы когда–то считали нашей гордостью, и в тех династиях, которые создали многие из тех учреждений, которые они возглавляют. Но теперь признаётся, что их родственники в этих учреждениях работать не могут, даже в том случае, если эти родственники всем составом это учреждение и создали в своё время. Это как раз проявление результата вот этого подхода презумпции виновности. Я считаю, что всем депутатам нового созыва нужно будет очень крепко над этим подумать. Спасибо.

В.Путин: Всё–таки если бы Вы поконкретнее сформулировали проблему, я бы Вам был очень благодарен. Что надо сделать?

А.Шолохов: Думаю, если мы заменим 44-й закон гораздо более простой нормой, относящейся прежде всего к уголовному праву… Если я что–то сделал, если я украл, то пусть меня посадят. Для этого не нужно, на мой взгляд, такой сложной системы, когда мы месяцами строим сложнейшие схемы.

В моём маленьком коллективе пять человек занимаются тем, что следят за исполнением антикоррупционного законодательства. Это же колоссальный ресурс в рамках всей страны.

В.Путин: Знаете, 44-й закон действительно очень несовершенным является, я с Вами полностью согласен. Особенно его трудно применять в сфере оборонного заказа, скажем, либо в сфере работы в творческих коллективах. Я много раз это обсуждал и с руководителями наших ведущих театральных учреждений, и таких, как Ваши, и музейных, и так далее, и я полностью с этим согласен. Поэтому были приняты другие решения, законы были приняты, госзакупки можно осуществлять и так далее. Я не очень понимаю, почему вас действительно мучают этим 44-м законом до сих пор, когда есть другие способы регулирования.

Хотя сам 44-й закон в определённой мере тоже себя оправдал, потому что при некоторых госзакупках от начальной до конечной цены эта цена снижалась не в десятки, а в сотни раз. Поэтому смысл в таких формах регулирования тоже определённый есть. Мне кажется, что Вы зря воспринимаете это как недоверие или подозрение априори в каком–то воровстве. Просто кроме Вас в огромной системе государственного аппарата работают ещё сотни тысяч, а может быть, миллионы людей, которые не все так кристально чисты, как Вы. Граждане об этом знают и требуют от органов власти и управления, чтобы мы создали такие условия функционирования государственного аппарата, которые не допускали бы никаких злоупотреблений. 44-й закон – не лучший вариант для достижения этой цели, поэтому он и не применяется так, как применялся раньше, и приняты другие законодательные акты.

Что касается династий, то династии, безусловно, надо поддерживать. Это, действительно, то, чем мы всегда гордились, причём везде – и в промышленности, и в искусстве, и в медицине. Это передача наследственного кода от отца к детям, внукам и так далее.

Но что, мне кажется, было бы неправильным: если бы мы по наследству передавали учреждения только потому, что человек принадлежит к династии. Это привело бы в конечном итоге к угасанию этих династий и к нанесению ущерба даже их основателям, какому–то имени, которое является определённым образом факелом в своей сфере, в своей области для всей страны. Этого не хотелось бы допустить.

Поэтому династии – да, наследственные учреждения – нет. И всё, что касается занятия каких–то ведущих позиций, постов и так далее, нужно всё–таки делать не исходя из принадлежности к династии, а исходя из деловых, личных качеств и достижений в соответствующей области.

В.Шаманов: Здравия желаю, Владимир Владимирович!

Хочу поделиться наблюдениями, а не задавать вопросы.

Население страны выражает Вам признательность за самое главное – за мир, за уважение к нашей стране на международной арене и за то, что под Вашим руководством делается уже в течение 15 лет по укреплению обороноспособности страны. (Аплодисменты.)

В.Путин: С помощью таких офицеров, как Вы. Говорю без всякой иронии. Вам спасибо.

В.Шаманов: Спасибо Вам большое за доверие.

Я являюсь участником ежегодных совещаний, на которые Вы приглашаете руководителей Министерства обороны, других силовых структур, руководителей военно-промышленного комплекса. Сегодня сложилась планомерная целенаправленная работа по скрупулёзному укреплению нашей обороноспособности. И когда говоришь, что Сирия, где решаются национальные интересы, находится от России на расстоянии 700 километров (это ровно такое расстояние, как от Москвы до Ульяновска), все осознают и говорят, что правильно принято решение, потому что из–за океана – около десятка тысяч километров, но почему–то у них там тоже национальные интересы.

Второе. Я как командующий родом войск хочу от имени ветеранов ВДВ и военнослужащих десантных войск, которые являются Вашим резервом, высказать слова признательности, что Вы решительными действиями и позицией остановили развал ВДВ. Это все помнят и ценят, за это Вас благодарят.

В завершение хочу сказать, что практика, которая сложилась в Правительстве с трёхлетним бюджетированием, реализована в Вооружённых Силах, это положительно воспринимают все руководители военно-промышленного комплекса. Это даёт планирование решения всех задач, и сегодня Министр обороны, открывая форум «Армия-2016», где представлены все современные достижения военно-промышленного комплекса и Вооружённых Сил, об этом ещё раз сказал. Поэтому просим Вашей поддержки, чтобы мы и дальше продолжали сохранять уровень боеготовности и боеспособности наших Вооружённых Сил, силовых структур.

Л.Огуль: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Огуль Леонид Анатольевич, депутат Государственной Думы Российской Федерации, кандидат в депутаты по самому большому в России одномандатному округу – №74 Астраханской области, 747 тысяч избирателей.

Хотел бы в первую очередь выразить Вам слова благодарности. На «Прямой линии» я задал вопрос по поводу обводнения Волги. Прошёл Госсовет удачно, и в этом году от волжан, от астраханцев Вам – слова благодарности. Всё–таки мы повлияли на энергетиков – вода пошла, хорошая вода.

В.Путин: Воды много просто в этом году, правда. Посмотрите, в Енисее – на три метра подъём, так что можно что–нибудь получить с энергетиков в казну, можно что–нибудь укусить где–нибудь. Да-да, они реально доход получают.

Л.Огуль: Заседание рабочей группы Госсовета проходило как раз в городе Астрахани, и там впервые вопрос затронули, что всё–таки очень большую роль играют энергетики в пропуске воды, и это, в общем–то, сказывается.

Владимир Владимирович, я хотел бы затронуть вопрос межбюджетных отношений. В Астраханской области выпадают из бюджета доходы от налогов, которые уходят в федеральный центр (я считаю, всё–таки несправедливо), от добычи нефти на Каспийском шельфе. Вы это знаете.

Я как депутат обращался и к Силуанову, были внесены поправки в Бюджетный, Налоговый кодексы, были объяснения, были частичные дотации. Я обещал избирателям, что я этот вопрос задам. Мы сейчас проводим пикеты, Владимир Владимирович, как и с большой водой в Астраханской области. Люди охотно идут, верят. И я сказал, что задам вопрос, и мы всё–таки, Владимир Владимирович, с Вами этот вопрос решим.

Спасибо огромное.

В.Путин: В первой части Вы абсолютно правильно поступили, во второй всё–таки погорячились.

На самом деле, смотрите, это мелочь такая, то есть не мелочь по сути, но с точки зрения технологии принятия решения – мелочь. О чём я говорил с самого начала? Никогда нельзя обещать того, что ты не уверен на 100 процентов, что сделаешь. Вы же не были уверены, что мы сейчас решим, правильно? Значит, не надо было обещать, что мы встретимся, поговорим и решим. Вот то, что мы поговорим, – это 100 процентов, и исполнили. А решим или нет…

Понимаете, такие вопросы – надо точно совершенно (поверьте мне, я это хорошо и давно усвоил) сесть и с цифрами в руках смотреть, сколько Астраханская область получает из федерального бюджета, сколько она туда даёт, какова бюджетная обеспеченность Астрахани или, скажем, той же Костромы или Ярославля, и так далее.

Мы же работаем в интересах всей страны и должны выравнивать бюджетную обеспеченность, с тем чтобы наш гражданин, где бы он ни проживал, в какой бы точке нашей огромной России он ни родился, ни вырос, ни работал и ни растил бы детей, чтобы он понимал, что он живёт в едином экономическом пространстве и социальные блага так называемые он получает по единому стандарту. Добиться этого сегодня другим способом, кроме как перераспределяя от регионов-доноров и направляя частично ресурсы в те территории, которые нуждаются в поддержке из федерального бюджета, практически невозможно. Это касается не только регионов, это касается и отраслей производства.

То, о чём Вы сказали, – безусловно, важная вещь. Надо посмотреть, сколько направляется, как это прописано в федеральном законе, сколько остаётся вообще в целом. Конечно, мы все стремимся к тому, чтобы перераспределить и полномочия, властные прежде всего полномочия, и обеспечить бюджетными источниками, доходными источниками и муниципалитеты, и субъекты Федерации, с тем чтобы их полномочия и их доходы соответствовали друг другу, чтобы они могли исполнять эти полномочия, опираясь на свои собственные источники.

К Вашему вопросу обязательно подойдём с той точки зрения, что постараемся его решить, но будем смотреть его, конечно, в комплексе.

Л.Огуль: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам за то, что Вы так боретесь за интересы своего региона, это точно правильно.

Д.Медведев: Можно два слова сказать по этому поводу, чтобы чуть-чуть пилюлю подсластить?

Вы абсолютно точно расставили акценты по поводу того, что все решения должны быть сбалансированы в масштабах всей страны. Но возвращаюсь всё–таки к той проблеме, которую Вы затронули. Когда я у Вас был в последний раз, я всё–таки в очередной беседе с губернатором позвал представителей Министерства финансов и попросил ещё раз всё просчитать: что теряется, что можно сделать, в том числе с учётом текущей экономической ситуации.

В.Путин: Мы с вами все вместе на правильном пути. Посчитаем и посмотрим, что можно сделать для Астрахани дополнительно.

Вообще, Астрахань за последнее время преобразилась, просто, вы знаете, любо-дорого посмотреть. Когда я первый раз приехал, сразу мысль в голову пришла: надо здесь кардинально менять ситуацию, у нас не так много городов в южной зоне. Этот город находился в таком депрессивном состоянии, что просто без слёз смотреть было невозможно. Сейчас, конечно, совершенно по–другому смотрится. Экономика поменялась, доходов стало больше. Федеральный центр помогает, но и губернатор у вас достаточно активный человек и эффективно работает.

Знаете, нам, видимо, пора завершать. Я должен вас освободить, потому что вам нужно активно начинать работать.

Давайте завершающий вопрос. Пожалуйста.

Н.Поклонская: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Даже не мечтала и не думала, что так получится и я смогу выполнить просьбу наших людей, обычных, простых, из самой глубинки Крыма, из сёл, из наших замечательных городов, городов-героев.

Владимир Владимирович, у меня не вопрос, у меня благодарность к Вам от всех крымчан. Спасибо Вам большое, что Вы у нас есть. Спасибо большое, что Вы вернули нам Родину. (Аплодисменты.)

Спасибо, что мы можем сегодня разговаривать на родном русском языке и не переживать за наших деток, которые ходят спокойно в школу и учат нашу историю, самую лучшую и великолепную, историю нашей Родины – России. Спасибо, что мы можем Вами гордиться – Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным. Низкий поклон от всех крымчан. Спасибо Вам большое из Севастополя. (Аплодисменты.)

В.Путин: Крымчанам и севастопольцам – спасибо за то, что вы такие, какие вы есть. Это очень хорошая прививка патриотизма, сплочённости для всей страны.

Что касается текущей жизни, то хотел бы сказать, что перед вами и перед нами ещё очень много стоит задач, потому что, всем хорошо известно, в предыдущие десятилетия мало внимания уделялось этой территории, когда она находилась в составе другого государства, совсем мало.

Более того (я это точно знаю, потому что общался со своими коллегами, да и сейчас с некоторыми продолжаю общаться), из Крыма вынимались ресурсы и направлялись в другие территории. Это примерно то, о чём мы сейчас говорили. Крым обескровливали из года в год, и положение ухудшалось там. Поэтому по многим ещё направлениям – здравоохранение, дорожные сети, образование – очень много нужно будет сделать.

Надеюсь, Вы об этом знаете (если будете работать в Госдуме, Вы должны будете поставить это под дополнительный контроль): кроме магистральных путей, скажем, транспортных развязок, мостов и большой дороги, которую мы планируем строить от Керчи до Симферополя и дальше на Севастополь, нескольких достаточно больших трасс и ответвлений, – только недавно совсем дополнительно дали 5 миллиардов рублей на внутреннюю дорожную сеть, на Крым в целом и Севастополь. Потому что в некоторых местах там дороги просто обваливаться начали. У нас вообще проблем много с дорогами, здесь коллеги выступали, но там в некоторых местах они начали просто обваливаться совсем, в море сваливаться. Это результат недофинансирования прошлых лет. Выделили дополнительные ресурсы.

Я почему сейчас об этом говорю? Я уже и руководителю Крыма говорил, и новому исполняющему обязанности губернатора Севастополя: мы внимательным образом будем следить за тем, как эти денежные средства расходуются, как они осваиваются. Дмитрий Анатольевич тоже об этом знает, он тоже уделяет этому внимание. Это первая часть. И вторая, чрезвычайно важная: мы специально тоже выделили ресурсы (в прошлом году, по–моему, 2 миллиарда я просил выделить дополнительно) на реставрацию объектов культуры Крыма. Объекты культуры Крыма – это общероссийское достояние, которое создавалось веками. Там и Айвазовский, и Чехов, и Куприн – весь цвет российской культуры, представители нашей российской культуры, на произведениях которых мы все воспитывались, воспитывались целыми поколениями, и воспитываться будут ещё наши дети и внуки.

А всем вам я хочу пожелать успехов на предстоящем завершающем этапе – самом, наверное, важном этапе избирательной кампании. И надеюсь, что костяк вашей команды сохранится в следующем созыве парламента России, для того чтобы мы могли вместе с вами двигаться вперёд и решать все те задачи, о необходимости решения которых Вы на протяжении последних месяцев и недель говорили с людьми и которые являются для нас с вами первоочередными.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 сентября 2016 > № 1886744

Обыкновенный грабёж

В Ульяновске рабочие УАЗа второй раз за этот год вышли на митинг с требованием повысить на предприятии зарплату.

КАК И НА ПРЕДЫДУЩЕЙ своей акции, состоявшейся весной, о которой «Правда» тогда сообщала, автомобилестроители настаивают на индексации зарплаты — её не проводили на заводе уже несколько лет.

«Терпеть больше нет сил! Машины завод продаёт, получая миллиардную прибыль, а на просьбы рабочих о повышении оплаты труда плюют. Директор завода нас не слышит» — так негодующе говорили рабочие, собравшиеся около здания заводоуправления.

Лидер ульяновских коммунистов, депутат областного Законодательного собрания Алексей Куринный рассказал, что по поводу ситуации на УАЗе не раз отправлял запросы в различные инстанции, однако чиновники всегда отделывались отписками.

В то же время топ-менеджмент предприятия заявил, что акция — политическая и бизнес на это не реагирует.

Рекордный урожай негде хранить

Автор: Елена КРАСНОЛУЦКАЯ.

Куда ссыпать новое зерно? В технически удовлетворительном состоянии находятся только 40% элеваторов. В ещё худшем состоянии находится амбары, которые не могут гарантировать сохранность качества и количества зерна. Ещё в 2013 году суммарная мощность для хранения зерна в России, по данным Российского зернового союза (РЗС), оценивалась в 118 млн. тонн. За три года она сократилась на 3 млн. тонн, или почти на 2%.

ПРЯМОЕ следствие такого дефицита — дороговизна услуг элеваторов. Как рассказали в Российском зерновом союзе, приём тонны зерна стоит 150—200 рублей, хранение обходится в 80 рублей за тонну в месяц (в среднем зерно требует около полугода хранения), выдача по итогам хранения — 300—400 рублей за тонну. Прикинет иной крестьянин, во сколько ему обойдётся предлагаемый сервис, и прямиком повезёт зернецо в амбар, где сохранность его хуже, но обходится дешевле.

Из-за высокого износа зернохранилища хранимое зерно портится: потери достигают 3—5% в количестве. В качестве ущерб ещё выше: из продовольственного часть зерна превращается в фуражное, которое менее ценно, чем продовольственное.

Наиболее остро вопрос с дефицитом зернохранищ стоит в зерноизбыточных регионах — в Поволжье, Южном федеральном округе. В Московской области, к примеру, элеваторы стоят полупустыми, а в регионах, производящих зерно, крестьяне испытывают недостаток в местах хранения урожая.

«Размер дефицита огромен, — подтверждает президент РЗС Аркадий Злочевский. — В этом году ожидается до 118 млн. тонн урожая зерна плюс ещё 16 млн. тонн переходящих запасов. Мощностей хранения явно не хватает, да и распределены они не в соответствии с производственной базой».

В главном аграрном ведомстве успокаивают, что обеспеченность мощностями хранения будет определяться темпами экспорта. Мол, при объёме вывоза зерна на уровне 4 млн. тонн в августе—октябре значительного дефицита не будет. Объём экспорта зерна из России в текущем году, по прогнозам Института конъюнктуры аграрного рынка, может возрасти до 40 млн. тонн. Однако часть его, видимо, всё же придётся разместить в неприспособленных для этого помещениях. Поэтому, прежде чем кичиться небывалым сбором зерна, далеко не лишне прикинуть, сколько его реально останется в результате ненадлежащего хранения.

По мнению Аркадия Злочевского, необходимо развивать складскую базу непосредственно у производителей зерна. Но сами фермеры на строительство элеваторов не решаются. Построить элеватор дорого, он окупится только лет через 15—20. В результате часть собираемого урожая в России пропадает либо теряет в качестве и цене.

На железнодорожном вокзале Саратова состоялась презентация нового подвижного состава — электропоезда серии ЭД9Э, сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

«В первый рейс электропоезд отправился по маршруту Саратов — Ртищево — Балашов. Планируется, что в дальнейшем такие электропоезда будут курсировать по внутриобластным маршрутам», — говорится в сообщении.

«На Приволжской железной дороге во второй раз в текущем году запускается новый подвижной состав. Сегодня были продемонстрированы технические возможности электропоезда серии ЭД9Э. В нем созданы комфортные условия для пассажиров, в том числе и для маломобильных групп населения. Такие пригородные электропоезда уже курсируют на территории Саратовской области», — заявил в ходе презентации состава начальник Приволжской железной дороги Сергей Альмеев.

Документы поехали в электричке

Горьковский территориальный центр фирменного транспортного обслуживания и Волго-Вятская пригородная пассажирская компания разработали и внедрили новую технологию перевозки таможенных документов – организовали их срочную доставку на пригородном поезде.

Как пояснили в Горьковском ТЦФТО, при оформлении таможенных операций документы на груз требуется предъявлять в подлиннике. Поэтому клиенты центра, чтобы не задерживать отправку продукции, вынуждены были доставлять бумаги автотранспортом.

К примеру, один из постоянных клиентов, отправляющих груз за границу, возил в такси пакеты с таможенными документами в Шахунский район – 300 км от областного центра. При этом приходилось не только платить большие деньги, но и командировать сотрудника, ведь водитель такси не может нести ответственность за сохранность важных бумаг.

В итоге специалисты Горьковского ТЦФТО обратились в пригородную пассажирскую компанию с предложением взяться за ответственную доставку документов в Шахунью. При этом необходимо было решить и другую задачу – прямых электричек из Нижнего Новгорода туда нет, поэтому на станции Урень пакет должен быть передан с одного поезда на другой.

Задача успешно была решена – теперь сменный инженер ВВППК принимает пакет под расписку в Нижнем Новгороде, а в Шахунье его встречает адресат.

«Первым клиентом, который начал таким образом перевозить таможенные документы в электричке, было ООО «Модуль». Услуга стоит для клиента 634 руб., и это его совершенно устраивает», – рассказала первый заместитель начальника Горьковского ТЦФТО Лариса Стоянова.

Вслед за Шахуньей срочной доставкой документов с помощью пригородных поездов стали пользоваться клиенты из Семёнова и Арзамаса.

«Сейчас мы предложили отработать такую технологию и ещё одному нашему постоянному клиенту, который отправляет лесохимическую продукцию на экспорт, – АО «Оргхим» из города Урень, – сообщила Лариса Стоянова. – Прорабатываем вопрос распространения этой услуги и в других регионах дороги».

Николай Морохин

Цена и скорость

Пригородная компания пытается вернуть пассажиропоток

Всю осень в пригородных поездах рыбинского направления Северной дороги пассажирам можно будет ездить со скидкой. Таким образом СППК пытается составить конкуренцию автоперевозчикам.

С 1 сентября по 30 ноября любая поездка на одном из 14 поездов, обслуживающих рыбинский ход, стоит не дороже 150 руб. Стоимость коротких переездов осталась прежней – 3 руб. за 1 км, а начиная с 50-го км пути цена замораживается на уровне 150 руб.

Для тех, кто едет от Ярославля-Главного до Рыбинска, экономия составит 87 руб., а на поездке от Ярославля до станции Пищалкино можно сберечь уже 378 руб. (прежде билет стоил 528 руб.).

Пробную акцию с введением скидки АО «Северная пригородная пассажирская компания» проводит с целью привлечения пассажиров, которые в последнее время всё чаще выбирают автотранспорт. «Это предложение прежде всего для тех, кто регулярно ездит из Ярославля в Рыбинск и обратно, – отметил генеральный директор компании Сергей Горюнов. – Думаю, пассажиры оценят его по достоинству».

Автоперевозчикам железнодорожники сегодня проигрывают в скорости и цене на билеты. Так, в первом полугодии СППК перевезла 3,75 млн человек, что на 5,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Основная причина – повышение тарифов на пригородные железнодорожные перевозки во всех субъектах РФ.

«Особенно заметен отток пассажиров платной категории в Ярославском регионе, – сообщил Сергей Горюнов. – Во многом это вызвано ростом автобусных перевозок. Так, в мае открылся новый автобусный маршрут Рыбинск – Тихменево, который ударил по нашему пассажиропотоку».

В других регионах обслуживания СППК картина схожая, местами положение усугубляют неблагоприятные условия. Например, в Архангельской области пассажиров в пригородных поездах стало меньше из-за закрытия лесопунктов рядом со станциями Унежма, Илеза, Лойга. А в Коми платных пассажиров перевезено на 14% меньше плана, в том числе из-за приостановки строительства газопровода Бованенково – Ухта.

Не добавляет оптимизма и ситуация с перевозкой северян-льготников федерального уровня: за полугодие их перевезли на 5% меньше запланированного. В СППК это объясняют увеличением среднего возраста этой категории пассажиров: некоторые из них просто отказались от традиционных поездок на дачу в мае-июне. По той же причине снизилось и число отправленных региональных льготников. Да и школьники со студентами всё реже пользуются пригородными поездами – их за полгода перевезено на 3% меньше прошлогоднего уровня.

СППК ищет новые возможности для улучшения качества обслуживания и увеличения пассажиропотока. В рамках Года пассажира проведён ряд акций: бесплатный медицинский осмотр всех желающих на вокзале, компания «Проверь свои долги». А 19 августа электричка Ярославль-Главный – Данилов вышла в рейс под условным названием «Яблочный экспресс». Инспекторы по контролю пассажирских поездов поздравляли жителей Данилова с Днём города и Яблочным Спасом и угощали их ароматными яблоками.

И всё же главные факторы, которые влияют на выбор пассажиров, остаются прежними – это цена и скорость. «Доехать до Рыбинска на поезде за 150 руб. – заманчивая возможность, непременно ею воспользуюсь, – призналась «Гудку» жительница Ярославля Наталия Куракина. – Это на полсотни с лишним дешевле, чем на автобусе. Но если сравнивать с маршрутным такси, то цена будет такой же, а вот в скорости маршрутка выигрывает. Если бы пригородный поезд мог доехать до Рыбинска за те же полтора часа, пассажиров в нём было бы намного больше».

Николай Порецкий

Всё пройдёт по плану

С октября зарплаты железнодорожников увеличатся

С 1 октября 2016 года заработная плата в отрасли будет проиндексирована. Повышение коснётся как работников ОАО «РЖД», так и служащих отраслевых учреждений здравоохранения и образования.

Вчера президент компании Олег Белозёров подписал распоряжение об индексации заработной платы работников отрасли на 3,5%.

Увеличение зарплат предусмотрено Коллективным договором ОАО «РЖД» и коллективными договорами негосударственных учреждений здравоохранения и негосударственных образовательных учреждений ОАО «РЖД» на 2014–2016 годы.

«Размер индексации определён исходя из прогнозируемого индекса роста потребительских цен на товары и услуги на конец 2016 года и с учётом проведённой с 1 марта текущего года индексации в 2,9%», – пояснил начальник департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» Сергей Саратов.

Минимальный размер заработной платы для сотрудников компании, полностью отработавших за месяц норму рабочего времени и выполнивших нормы труда, вырос до 8263 руб. Эта цифра по-прежнему превышает показатели по стране: с 1 июля минимальная оплата труда в России составляет 7500 руб.

«Если инфляция по году окажется выше, то в 2017 году мы будем вместе с руководством компании решать вопрос о компенсации разницы между прогнозом и фактом», – отметил председатель Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей Николай Никифоров.

Александра Посыпкина

Рейтинг субъектов Российской Федерации по обеспеченности киосками прессы

Среди федеральных округов Российской Федерации лучший показатель обеспеченности киосками прессы имеет Уральский ФО, а хуже всего торговыми объектами по продаже газет и журналов обеспечены жители Северо-Кавказского федерального округа.

По согласованию с руководством Минкомсвязи России Ассоциация распространителей печатной продукции (АРПП) запросила у руководителей всех субъектов Российской Федерации информацию о ходе выполнения Приказа Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 31.07.2013 №197. На основании полученных данных был подготовлен сводный анализ обеспеченности регионов и городов России специализированными торговыми объектами прессы.

На ноябрь 2015 года в России насчитывалось 27 906 киосков, реализующих периодическую печатную продукцию. Таким образом, на один специализированный объект по продаже прессы в среднем приходится 5 241 человек.

Среди федеральных округов Российской Федерации лучший показатель обеспеченности такими объектами имеет Уральский ФО, где на 1 киоск прессы приходятся 3 940 человек. Хуже всего торговыми объектами по продаже газет и журналов обеспечены жители Северо-Кавказского федерального округа 8 805 на один объект.

Лидерами по обеспеченности киосками по распространению прессы среди субъектов Российской Федерации являются Калининградская и Челябинская области, чьи показатели составляют 2 197 и 2489 жителей на 1 объект соответственно. В десятку регионов – лидеров по этому показателю также вошли Республика Марий Эл, Пермский край, Владимирская, Московская, Иркутская, Липецкая, Воронежская и Тульская области. Их показатель варьируется от 2 696 до 3 710 человек на 1 киоск.

Ещё у 27 субъектов Российской Федерации обеспеченность торговыми объектами по продаже периодики категории «А» (киоски, павильоны, магазины прессы) лучше, чем в среднем по России.

При этом хуже всего дела по этому показателю обстоят в Чеченской Республике, Республике Алтай, Республике Адыгея, Республике Тыва, Республике Ингушетия, Карачаево-Черкесской Республике, Курской области, Еврейской АО, Пензенской области, Республике Хакасия и Ханты-Мансийском АО. В этих субъектах Российской Федерации, несмотря на наличие Постановления Правительства Российской Федерации от 09.04.2016 № 291, устанавливающего нормативы, в том числе по обеспеченности жителей России специализированными объектами по розничной продаже периодической печати, 1 киоск прессы приходиться более чем на 10 000 человек.

Новый рейтинг АРПП представит в ноябре -декабре 2016 года.

Статистические таблицы прилагаются во вложении.

МТС переставила директоров

ПАО "МТС" объявило о назначении Алексея Максимова на должность директора филиала МТС в Новгородской области.

Алексей Максимов будет осуществлять общее руководство филиалом МТС в Новгородской области. В зону его ответственности войдет реализация стратегии компании в регионе: дальнейшее расширение сетей "четвертого" и модернизация сетей "третьего поколения", строительство магистральных сетей передачи данных и телекоммуникационной инфраструктуры, развитие розничной сети, в том числе за счет увеличения числа франчайзинговых салонов, повышение качества клиентского сервиса, а также вывод на рынок новых продуктов и услуг компании с учетом адаптации под региональную специфику.

"Мы уделяем большое внимание развитию бизнеса компании МТС в Новгородской области, регион обладает хорошим потенциалом в области телекома. Мы наблюдаем постоянный рост спроса на услуги передачи данных среди жителей Новгородской области, и удовлетворить этот спрос за счет дальнейшего развития сети 4G МТС станет одной из основных задач Алексея на должности директора филиала. Кроме того, особый упор в деятельности Алексея Максимова будет сделан на поддержании и укреплении лидерских позиций компании на корпоративном рынке. За время работы в МТС Алексей показал себя как профессионал высокого класса, умеющий добиваться поставленных целей и задач наиболее эффективными способами, поэтому я уверен, что в новом качестве он покажет значительные результаты", – отметил директор по региональному развитию МТС Евгений Галушко.

Андрей Белов, возглавлявший филиал ранее, продолжит руководство филиалом ПАО "МТС" в Псковской области.

Алексей Максимов родился 02 марта 1976 года в г. Северодвинск. В 1999 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, факультет "Коммерции и маркетинга". С апреля 2014 года Алексей Максимов возглавлял департамент по работе с бизнес-рынком ПАО "МТС" "Макрорегион "Поволжье". До этого времени занимал руководящие позиции в различных региональных и территориальных подразделениях ОАО "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн"). С 2000 по 2005 год имел опыт работы на директорских должностях в коммерческих компаниях.

В Нижегородской области открылся первый завод по переработке рапса

Завод выпускает два вида продукции: рапсовое масло и высокопитательный корм для скота — жмых. Завод расположен в Сеченовском районе Нижегородской области.

В его торжественном открытии принял участие губернатор региона Валерий Шанцев. Завод открыло крестьянско-фермерское хозяйство «Домашенков А.Г.». На проект был выделен льготный кредит из средств областного Фонда поддержки агропромышленного комплекса в размере 7 млн руб., на средства которого было приобретено оборудование и произведен ремонт здания. Завод по переработке рапса способен перерабатывать 12 тонн семян рапса в сутки, производя из каждой тонны семян 400 кг масла и 600 кг жмыха, который употребляется как корм для скота. На заводе установлена отечественная технологическая линия, состоящая из блоков по сортировке и очистке сырья, маслоотжимного агрегата, блока фильтрации масла и емкостей по сбору масла. Как сообщает региональный минсельхоз, до конца года в области будет открыто три завода по переработке рапса.

В совещании, прошедшем в Ситуационном центре Правительства РФ, приняли участие первый заместитель Министра транспорта Евгений Дитрих, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт, представители администраций субъектов Российской Федерации.

Министр сообщил, что в соответствии с решениями, принятыми на заседании Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, Минтранс России осуществляет подготовку предложений по приоритетному направлению «Безопасные и качественные дороги».

В рамках направления «Безопасные и качественные дороги» предусмотрена реализация комплексных региональных программ, направленных на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог и повышение безопасности дорожного движения на дорожной сети городских агломераций в субъектах Российской Федерации. Предварительно предполагается участие 13 субъектов, на территории которых расположены города с населением более 1 миллиона человек: это Новосибирская, Свердловская, Нижегородская, Челябинская, Омская, Самарская, Воронежская, Волгоградская, Ростовская области, республики Татарстан и Башкортостан, Красноярский и Пермский край, а также Саратовской области и Краснодарского края, в состав которых не входят города-миллионники, но транспортное развитие этих регионов имеет большое значение для жителей всей страны.

В целях подготовки предложений в Республике Татарстан, Нижегородской и Саратовской областях были проведены опросы пользователей автомобильных дорог – владельцев личного автотранспорта и экспресс-диагностика состояния улично-дорожной сети и автомобильных дорог.

По итогам работы определены приоритетные задачи, которые должны быть решены в рамках региональных программ. Среди них - обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения, приведение дорожной сети городских агломераций в нормативное транспортно-эксплуатационное состояние, реализация планов комплексного развития транспортной инфраструктуры городов и агломераций, повышение эффективности системы управления дорожным движением. Особое значение, по мнению М. Соколова, имеет формирование эффективной, общественно-ориентированной системы контроля за выполнением дорожных работ с целью обеспечения прозрачности и эффективности использования ресурсов.

В сентябре текущего года на уровне Президента РФ и Правительства РФ планируется рассмотреть региональные программы «пилотных» регионов, определенных по результатам обсуждения в Правительстве РФ: Республика Татарстан, Нижегородская, Волгоградская и Ростовская области. Завершить разработку региональных программ всех субъектов планируется к декабрю текущего года.

Отбор региональных проектов предполагается на состязательной основе, с итоговым рассмотрением на заседании Правительственной комиссии по транспорту.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) признала АО «Выксунский металлургический завод» («ВМЗ») и АО «ОМК-Сталь» нарушителями Закона о защите конкуренции. Компании злоупотребили своим доминирующим положением (п. 1 ч. 1 ст. 10 Закона о защите конкуренции) и установили монопольно высокие цены на колеса для метрополитена.

«Выксунский металлургический завод» входит в структуру «ОМК-Сталь» и производит широкую номенклатуру цельнокатаных колес. При этом предприятие занимает доминирующее положение на российском рынке производства колес диаметром 860 мм и до 2015 года занимало доминирующее положение на рынке по производству колеса диаметром 790 мм. Такими колесами оснащаются вагоны метро: колеса диаметром 790 мм применяют для комплектования колесных пар электропоездов метро старого образца; колеса диаметром 860 мм для вагонов метро нового образца, а также рельсовых автобусов.

Регулятор сравнил рентабельность производства колес для метрополитена с рентабельностью основного продукта колесопрокатного цеха – железнодорожных колес диаметром 957 мм. На этот продукт приходится более 80% колесопрокатного производства «ВМЗ». Поскольку это основной сортамент, показатели по нему определяют экономическую и технологическую целесообразность работы завода.

Рентабельность, которую получает предприятие от реализации основного вида колес определяет уровень прибыли, необходимый для производства и реализации всего остального колесно-прокатного цеха, в том числе, и уровень «необходимой» прибыли колес для метрополитена.

В ходе рассмотрения дела было установлено, что в 2013 - 2014 гг. рентабельность производства колес диаметром 790 мм, где «ВМЗ» занимал доминирующее положение, была в 2,7 раза выше рентабельности, которую предприятие получало на конкурентном рынке по другим видам продукции – отметила начальник Управления контроля промышленности ФАС России Нелли Галимханова. – Также в 2013-2016 гг. аналогичная ситуация сложилась с производством колес диаметром 860 мм – здесь рентабельность была выше в 2,4 раза.

«При фактическом отсутствии конкуренции цена «ВМЗ» и «ОМК-Сталь» превышала сумму необходимых для производства и реализации такого товара расходов и прибыли», - подчеркнула г-жа Галимханова.

По итогам рассмотрения дела ведомство признало АО «ВМЗ» и АО «ОМК-Сталь» нарушителями антимонопольного законодательства и предписало прекратить злоупотребление доминирующим положением. Кроме этого, компании раз в полгода в течение пяти лет должны будут предоставлять в антимонопольный орган информацию о показателях хозяйственной деятельности по производству и реализации колес цельнокатаных.

Башкортостан:медицинские организации приступили к вакцинации населения от гриппа

В Республике Башкортостан в соответствии с Национальным календарем профилактических прививок в 2016 году запланировано проведение вакцинации против гриппа 1 200 000 человек (30% населения республики). В том числе будет привито 300 тысяч детей, из них 55 000 детей, посещающих дошкольные детские учреждения, и школьников 1-11 классов 245 000 человек.

В числе 900 тысяч человек взрослого населения медицинских работников – 62 030 человек, работников образовательных учреждений – 80 тысяч человек, сотрудников транспортной сферы – 10 900 человек, работников жилищно-коммунальной сферы – 2 900 человек. Будут привиты также лица старше 60 лет – 284 300 человек и пациенты с хроническими заболеваниями – 254 800 человек. Кроме того, вакцинации подлежат 80 тысяч студентов, 7 170 призывников и 117 900 человек из других групп риска.

На сегодняшний день для иммунизации взрослого населения в эпидемический сезон 2016-2017 годов в республику поступило 900 тысяч доз вакцин. В соответствии с приказом Минздрава РБ данная вакцина распределена в медицинские организации республики для иммунизации вышеперечисленных контингентов.

Для иммунизации детского населения поступила вакцина одной партией в количестве 55 тысяч доз, другой - в количестве 61 250 доз.

Минздрав РБ призывает жителей республики пройти вакцинацию своевременно, до начала эпидсезона гриппа и ОРВИ, чтобы организм успел выработать стойкий иммунитет к вирусу.

Чувашия: в Чебоксарах откроется новый хирургический корпус онкологического диспансера

6 сентября в столице Чувашии – городе Чебоксары состоится открытие нового хирургического корпуса Республиканского клинического онкологического диспансера.

В мероприятии примут участие министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова, Глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев, министр здравоохранения Чувашской Республики Алла Самойлова, главный врач Республиканского клинического онкологического диспансера Лидия Воропаева.

В новом шестиэтажном хирургическом корпусе будут развёрнуты три онкохирургических отделения (торакоабдоминальное, торакальное и абдоминальное). В составе корпуса предусмотрены следующие основные функциональные зоны: отделение приемного покоя, палатные отделения, отделение реанимации и интенсивной терапии, операционный блок, отделение реабилитации, центральное стерилизационное отделение.

Операционные оснащены системой видеофиксации изображения и возможностью передачи данных по сети «Интернет», что позволяет в режиме реального времени консультировать сложных пациентов с Российским онкологическим научным центром им Н.Н. Блохина и организовывать на базе диспансера хирургические мастер-классы и образовательные проекты.

Уникальным станет реабилитационное отделение, открытие которого позволит достичь наилучших функциональных результатов лечения и улучшить качество жизни пациентов после проведенного лечения. Взаимодействие лечебного учреждения с общественными организациями, такими как ЧРОО «Союз женщин Чувашии» позволяет реализовывать совместные проекты, направленные на психологическую поддержку пациентов.

В перспективе открытие нового хирургического корпуса позволит организовать в учреждении приемно-диагностическое отделение с возможностью проведения полного обследования пациента в максимально сжатые сроки. На базе отделения будет организована возможность выполнения всех видов исследований и консультации узких специалистов. Организация работы данного отделения позволит в течение 3-х дней установить диагноз и максимально подготовить пациента к проведению высокотехнологичного лечения.

Следующие направления, проведение которых станет возможным благодаря новому корпусу и позволят повысить статус лечебного учреждения - это организация высокодозной химиотерапии, трансплантации костного мозга, флюоресцентной диагностики и фотодинамической терапии злокачественных опухолей.

Спасение «АвтоВАЗа» — дело рук Renault

Французский автопроизводитель готов вложить в тольяттинский завод 25 млрд рублей. В последнее время долги «душат» «АвтоВАЗ». Поможет ли денежное вливание поставить отечественную компанию на новый поток?

Renault готова вложить в «АвтоВАЗ» 25 млрд рублей. Как сообщают «Ведомости», инвестировать в российского производителя автомобилей его совладелец — французский концерн — планирует через допэмиссию. Она намечена на декабрь. «АвтоВАЗ» планирует разместить бумаги по открытой подписке на 25 млрд.

Renault готова выкупить все, сказал изданию зампред совета директоров «АвтоВАЗа», старший вице-президент Group, руководитель региона Евразия Дени Ле-Вот. Представитель Nissan еще одного совладельца «АвтоВАЗа» в партнерстве с Renault сказал газете, что их компания не планирует участвовать в докапитализации.

Владимир Беспалов

аналитик «ВТБ Капитал»

«Renault — контролирующий акционер фактически в «АвтоВАЗе», поэтому, естественно, спасение «АвтоВАЗа» — скажем так, и сейчас это, прежде всего, ответственность Renault, если, конечно, компания не хочет выходить из этого актива и, допустим, банкротить его. Но, я думаю, что это не согласуется с долгосрочной стратегией Renault на российском рынке, поэтому Renault и будет участвовать в допэмиссии и в рекопитализации «АвтоВАЗа». Из миноритариев мне сложно сказать, кто будет участвовать. Ну, естественно, их нельзя назвать миноритариями, основные акционеры — Renault, Nissan и Ростехнологии будут участвовать в этой допэмиссии. Что касается других миноритариев, то очень много будет зависеть от того, какая цена акций будет определена в результате допэмиссии. Потому что, допустим, когда предыдущая допэмиссия осуществлялась, цена акций была выше рыночных, и хотя там принимали участие, по-моему, пара миноритариев, но, в принципе, это скорее исключение, потому что покупать по цене выше рыночной, наверное, для миноритариев смысла не имеет. Сейчас финансовое положение компании очень тяжелое, у компании большой долг, отрицательный денежный поток, и при этом компания по-прежнему должна финансировать инвестпрограмму. Поэтому привлечение денег акционеров, оно позволит, с одной стороны, снизить уровень долговой нагрузки, а, с другой стороны, продолжать реализацию программ модернизации, запуска новых моделей, осуществлять инвестиции. Поэтому, я думаю, на данном этапе это очень важно для того, чтобы компания нормально продолжала развиваться дальше».

Убыток «АвтоВАЗа» на конец июня текущего года приблизился почти к 100 млрд рублей. Спасет ли дополнительный выпуск акций положение российского производителя автомобилей?

Максим Кадаков

главный редактор журнала «За рулем»

«Эти деньги, которые будут сейчас вливаться в «АвтоВАЗ», они не пойдут непосредственно в разработку новых автомобилей. Фактически эти средства пойдут на списание огромных долгов, и то только на списание, к сожалению, части долга. Косвенно это отразится на разработке новых автомобилей, потому что у «ВАЗа» будет меньше долговая нагрузка, они смогут привлекать новые инвестиции для расширения или для раскрутки уже существующих проектов. Я думаю, что на выход новых автомобилей на рынок это практически никак не повлияет. Универсал «Веста» — это одна из главных новинок, которую ждет рынок, и который должен был появиться уже вот сейчас, этой осенью, выйдет на рынок в лучшем случае во второй половине 2017 года, это третий или четвертый квартал. То есть самое раннее — это через год. Вот с таким опозданием от первоначального графика сейчас идет «АвтоВАЗ». И без этих денег будет тяжело выполнить даже и этот план. Поэтому нынешнее вливание в свете общего падения российского рынка и в свете того, что у «ВАЗа» появились два новых, в общем-то, не плохих автомобиля Х-Ray и «Веста», и в свете того, что благодаря падению рынка «ВАЗ» постепенно возвращает свою долю, она по чуть-чуть, но растет на рынке, я думаю, что французы в этом смысле позитивно смотрят в будущее и надеются, что к тому времени, когда рынок и страна, а мы все на это надеемся, все-таки пойдет чуть-чуть вверх, через год-полтора-два-три, то к этому времени уже удастся оздоровить «АвтоВАЗ», и он тогда с новыми силами пойдет вперед».

Напомним, в конце августа президент «АвтоВАЗа» Николя Мор в интервью «Газете.ру» подтвердил планы сделать российскую компанию прибыльной через два года.

Инара Халмеева

Вопрос о посредниках между Тегераном и Эр-Риядом не обсуждается, будь то Оман или Россия

Пресс-секретарь Министерства иностранных дел Ирана Бахрам Касеми объяснил, что Тегеран в посредниках в своих отношений с Эр-Риядом не нуждается.

Как сообщает РИА Иран.ру, в ходе официального визита в Иран министра внутренних дел Омана Хамуд бен Фейсал аль-Бусаиди о роли Омана в качестве посредника для нормализации ирано-саудовских отношений на проведенных переговорах речи не было. Об этом заявил пресс-секретарь МИД ИРИ: «иранские чиновники не обсуждали с оманским министром внутренних дел вопрос о таком посредничестве».

В своём еженедельном пресс-брифинге в понедельник Касеми заявил, что переговоры между официальными лицами Ирана и оманским министром внутренних дел были сосредоточены на международных и региональных вопросах.

Касаясь Саудовской Аравии, представитель МИД Ирана вернулся к трагедии в долине Мина 24 сентября 2015 года. Касеми сказал, что вопрос о правах жертв и их семей изучался на международном уровне, и МИД Ирана сформировал комиссию по расследованию этого вопроса.

Почти половина российских туристов недовольна работой туроператоров - ОП

Анжелика Кавалерова

Согласно данным, которые поступали на горячую линию по защите прав туристов, почти половина отдыхающих были недовольны тем, как туроператоры выполняют свои функции.

В конце апреля Общественная палата открыла горячую линию, на которую поступали звонки от туристов. Некоторая часть звонивших жаловалась на плохо оказанные услуги туроператоров. Отмечается, что в общей сложности на горячую линию поступило более 800 звонков.

«Около 40% обратившихся жаловались на некачественные услуги, которые оказывал туроператор. Туристы либо не получали те услуги, которые обещал туроператор, либо они оказывались ниже качеством, чем было заявлено», - рассказала педседатель комиссии по развитию общественной дипломатии и поддержке соотечественников за рубежом ОП РФ Елена Сутормина, передает INTERFAX.RU.

Также уточняется, что четверть звонивших имели претензии к тому, как оборудованы пляжи. По их словам, некоторые пляжи были недоступными для обычных туристов. Также люди жаловались на то, что не могут получить визу в Грецию.

По данным ОП, туристы в этом году гораздо больше стали ездить внутри России, посещая Крым, Сочи, Москву, Петербург, Алтайский край и Дальний Восток. «Приятно, что больше россиян стали путешествовать внутри своих регионов», - подчеркнула Сутормина.

Напомним, что в России становятся все более популярными гастрономические туры по стране. За первые 8 месяцев текущего года количество продаж таких предложений выросло на 26%. Лидеры среди направлений — Татарстан, Тверь, Калининград Москва, а также поездки по Золотому кольцу.

Во многих регионах РФ льготники получают лекарства по остаточному принципу

Есения Мартынова

Власти 79 регионов при закупке препаратов лишь частично опираются на список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП), которые пациенты получают бесплатно. Значительная часть бюджетных денег идет на приобретение дорогостоящих лекарств.

В результаты в регионах для льготников так и не обеспечили равных условий в получении лекарств. К таким выводам пришли эксперты фонда независимого мониторинга «Здоровье».

На сегодня в каждом регионе РФ есть перечень лекарств, которые закупаются специально для льготных категорий граждан. Естественно, что выдаются они людям бесплатно по рецепту. И обеспеченность препаратами зависит от того, насколько грамотно чиновники продумали этот список.

Так, в Красноярском крае в региональный перечень включено всего 184 лекарственных препарата, в Свердловской области - 142, в Республике Марий Эл - 198, в Саратовской области - 602, в Республике Алтай - 647, а в Тульской области - 769. «Получается, что жители разных российских регионов чувствуют себя, как граждане разных государств. Скажем, в Тульской области больной может бесплатно получить по рецепту врача препарат для лечения рассеянного склероза, любой из большого числа антибактериальных, противовирусных или цитостатических препаратов. В то же время льготнику из Красноярского края те же самые лекарства придется покупать за свой счет, поскольку местные власти не включили их в территориальные перечни», - рассказал член Общественной палаты РФ, директор Фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.

О проблеме с получением льготных лекарств рассказала «НИ» жительница Екатеринбурга Марина Н., которая вынуждена докупать своему отцу препараты за свой счет. «Каждый месяц отцу, инвалиду 1 группы как минимум три-четыре препарата в аптеке не дают. Говорят, бесплатно не положено. Зато в рецепте все прописано, - рассказала «НИ» Марина Н. - И врач не просто так выписывал препараты, а именно те, что числятся в перечне ЖНВЛП».

Как рассказала «НИ» собеседница, они писали жалобы в областной минздрав. Но ответа по существу так и не дождались. «Пока мы будем искать правду и ждать льготных лекарств, люди просто умрут. А потому, я сама докупаю каждый месяц ему препараты, которые, кстати, не стоят огромных денег, - поделилась с «НИ» Марина Н. - А потому я не понимаю, почему регион не может выдавать их моему отцу бесплатно».

По мнению главы фонда «Здоровье», властям на местах «не выгодно» закупать препараты из перечня ЖНВЛП, утвержденного Правительством РФ, поскольку предельные цены на них устанавливает государство. «А на закупки лекарств, не входящих в список, таких ограничений нет. Потому регионы и заинтересованы в том, чтобы вместо ЖНВЛП включать в закупки именно эти, как правило, более дорогие лекарства, ведь в этом случае региональные чиновники получают теоретическую возможность для махинаций с ценой закупок», - отметил Эдуард Гаврилов.

По данным Фонда «Здоровье», только 6 из 85 регионов (Курская область, Орловская область, г. Москва, Ростовская область, Республика Марий Эл и Хабаровский край) утвердили свои перечни лекарственных препаратов в полном соответствии с перечнем ЖНВЛП. Остальные посчитали не нужным руководствоваться таким правилом. Например, в Республике Дагестан на 2016 год 43,5% лекарств не входят в перечень ЖНВЛП, в Алтайском крае - 41,2%, в Тульской области - 32,6%, в Кировской области - 36,2%.

Общественники призвали Росздравнадзор и Минздрав вмешаться в эту ситацию и взять ее на контроль. Иначе льготники рискуют и вовсе остаться без бесплатных лекарств.

Эксперт: Отсрочка приватизации «Башнефти» угрожает российскому бюджету

Сергей Левин

Перенос приватизации «Башнефти» может отразиться на госкомпаниях: некоторых из них могут обязать выплатить в этом году промежуточные дивиденды. На сегодняшний день это РЖД, «Транснефть», «Совкомфлот» и «Роснефтегаз».

Авторитетное отраслевое издание «Нефть и капитал» опубликовало статью своего эксперта Михаила Зимина о том, чем грозит отсрочка в приватизации «Башнефти» всей отрасли. Эксперт напоминает о том, что приватизация «Башнефти» задумывалась для покрытия дефицита российского бюджета, который только за январь-июль 2016 года составил 1,5 триллиона рублей, или 3,3% к объему ВВП. Планируемый же дефицит на 2016 г. составляет порядка 2,36 трлн руб.

Ранее предполагалось, что приватизации состоится осенью, а стоимость пакета акций нефтяной компании оценивалась властями примерно в 306 миллиардов рублей. Всего же за счет приватизации Минфин РФ рассчитывал покрыть недостаток в 1 трлн руб. (помимо «Роснефти», «Башнефти» и АЛРОСы говорилось о планах приватизации акций «Совкомфлота» и ВТБ).

Формально поводом к подобному решению также называют обращение к президенту главы Башкирии Рустэма Хамитова и на то есть косвенное подтверждение – сразу же после решения о переносе появилась информация о том, что «Башнефть» перевела в региональный бюджет около 7 млрд руб. дивидендов.

Что же касается «Роснефти», то министр экономического развития Алексей Улюкаев заявил, что, хотя власти могут не успеть с приватизацией 19,5% акций «Роснефти» в 2016 году, данный проект является приоритетным.

Существует несколько мнений относительно возможных причин переноса приватизации.

Часть экспертов считают, что это результат борьбы за «Башнефть» между ведущими нефтяными компаниями России, что привело конфликту в Администрации Президента России и Правительстве страны. В качестве одного из главных противников процесса называется заместитель председателя правительства Аркадий Дворкович, активно выступающий против монополии какой-либо одной компании на рынке. Исходя же из слов пресс-секретаря Владимира Путина Дмитрия Пескова о «неоднозначности ситуации» и наличии разных точек зрения, можно предположить, что глава государства окончательное решение пока не принял.

Вторая точка зрения предполагает, что на фоне роста цен на нефть было решено подождать более благоприятной ситуации на рынке. Рост цен увеличивает поступления от экспорта в бюджет. Существует вероятность того, что тренд к повышению цен сохранится, что будет способствовать более благоприятным условиям для проведения приватизации, так как сделает стоимость «Башнефти» и «Роснефти» существенно выше.

Но с переносом приватизации возникает вопрос о покрытии дефицита бюджета. Каковы же возможные последствия подобного решения для представителей отрасли?

Перенос приватизации «Башнефти» может отразиться на госкомпаниях: некоторые из них могут обязать выплатить в этом году промежуточные дивиденды. На сегодняшний день это РЖД, «Транснефть», «Совкомфлот» и «Роснефтегаз».

Учитывая бюджетные проблемы, отказ от приватизации «Башнефти» в этом году может привести Минфин и к необходимости сохранить повышенные налоги для отрасли – «заморозку» экспортной пошлины на нефть и повышенный НДПИ. Так, по информации газеты «Ведомости», Минфин уже разработал дополнительный пакет налоговых изъятий в 2017 г., согласно которому бюджет должен пополниться 320 млрд руб.

Естественно, рост налогообложения на фоне плохой рыночной конъюнктуры не устраивает игроков рынка, что приведет к усилению активности претендентов. Неслучайно вместе с утечкой информации о намерении «Роснефти» купить у правительства 50,08% акций «Башнефти» за 5 млрд долларов (с премией к рынку), дана ссылка на исследование банка-консультанта Intesa Sanpaolo SpA о том, что сделка с последующей продажей самой «Роснефти» приведет к двукратному сокращению дефицита бюджета.

«АвтоВАЗ» требует еще 85 млрд рублей

Дмитрий Докучаев

План финансового оздоровления «АвтоВАЗа», принятый советом директоров предприятия, предполагает выделение 85 млрд рублей для финансового оздоровления завода. Средства могут быть получены в ходе допэмиссии акций компании.

Совет директоров «АвтоВАЗа» назначил на 10 октября внеочередное собрание акционеров компании, на котором будет рассмотрен вопрос о допэмиссии акций АО. В случае одобрения со стороны акционеров, допэмиссию планируется провести в декабре 2016 года, говорится в сообщении пресс-службы «АвтоВАЗа».

По ее итогам автогигант планирует привлечь средств на 25 млрд рублей. Остальные 60 млрд. рублей должны быть получены в рамках реализации плана общей рекапитализации автогиганта. Компания Alliance Rostec Auto, совместное предприятие Renault–Nissan Alliance и госкорпорация «Ростех» – ключевые собственники «АвтоВАЗа» – уже подтвердила свое намерение участвовать в рекапитализации, говорится в сообщении.

Напомним, что чистый убыток тольяттинского предприятия в 2015 году вырос втрое и составил около 74 млрд. рублей. Компания заявила о необходимости помощи со стороны ее акционеров, и те как раз и рассматривают в качестве возможного сценария поддержки докапитализацию за счет внесения дополнительных средств в акционерный капитал компании и конвертацию части долга.

Как сообщали ранее «НИ», продажи ОАО «АвтоВАЗ» за первое полугодие 2016-го в России упали на 11,6% до 124,353 тыс. штук в годовом выражении. «Продажи «АвтоВАЗа» падают соответственно рынку, это никак не связано с какими-то причинами, относящимися только к тольяттинскому автозаводу. Спад продаж продиктован снижением покупательной способности населения, значительным ростом цен на автомобили. Меры господдержки смогут замедлить темп снижения продаж «АвтоВАЗа», но не остановить», – сказал «НИ» ведущий аналитик Conomy Александр Янсон.

В Оренбургской области пресечена контрабанда крупной партии стратегически важных ресурсов.

1 сентября текущего года в ходе совместных мероприятий Пограничного управления ФСБ России по Оренбургской области, Оренбургской таможни, Орской транспортной прокуратуры и Орского МРО Росельхознадзора по Оренбургской области на МАПП «Орск» было выявлено грузовое транспортное средство с прицепом под управлением гражданина Республики Беларусь, в котором, согласно предъявленным товаросопроводительным документам, из Казахстана в адрес латвийской фирмы направлялось 18,2 тонны свежей дыни. Однако фактически в автоприцепе было обнаружено 1164 коробок со свежеморожеными хребтами атлантического лосося общей массой 17,5 тонн.

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 сентября 2012 г. № 923 «Об утверждении перечня стратегически важных товаров и ресурсов для целей статьи 226.1 УК РФ» выявленный товар «хребты лосося атлантического свежемороженые» отнесен к стратегически важным ресурсам.

По заключению специалиста общая рыночная стоимость выявленной партии товара «хребты лосося атлантического свежемороженые» составляет более 2 миллионов рублей.

Оренбургской таможней возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 226.1 УК РФ «Контрабанда», по факту перемещения через государственную границу Российской Федерации из Республики Казахстан стратегически важных ресурсов в крупном размере с использованием документов, содержащих недостоверные сведения о товаре, ведутся неотложные следственные действия.

Расходы "Таттелекома" растут быстрее выручки

Елизавета Титаренко

Чистая прибыль крупнейшего оператора связи Татарстана - ПАО "Таттелеком" в первом полугодии 2016 г. снизилась в 2,8 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 195,7 млн руб. Наибольшую долю в структуре выручки компании занимают услуги доступа в Интернет. Аналитики обращают внимание на увеличение операционных расходов оператора и невысокую рентабельность на уровне OIBDA.

Таковы финансовые итоги оператора в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Выручка "Таттелекома" за отчетный период выросла на 4,2% и достигла 4,05 млрд руб. Операционные расходы увеличились на 11,5%, до 3,7 млрд руб. Прибыль от основной деятельности упала на 36% до 382 млн руб. Прибыль до налогообложения снизилась с 734,8 млн за первое полугодие 2015 г. до 382 млн руб. в первом полугодии 2016 г.

Наибольшую долю в структуре выручки компании заняли услуги доступа в Интернет - 1,64 млрд руб. Значительную часть выручки составляют услуги местной связи (937 млн руб.), хотя их доля в структуре доходов оператора постепенно сокращается. Услуги кабельного и IP-телевидения принесли "Таттелекому" 378 млн руб. (за январь-июнь 2015 г. - 308 млн руб.), услуги присоединения и пропуска трафика - 207 млн руб. (было 203 млн руб.), услуги по предоставлению в аренду средств коллективного доступа - 114 млн руб. (было 102 млн руб.).

Выручка от услуг внутризоновой связи, услуг по предоставлению в пользование телефонных каналов, а также каналов телефонной канализации в этом полугодии снизилась.

Оператор выделает в отчетности два сегмента. Один из них - "Таттелеком" и его филиалы, которые оказывают услуги местной и внутризоновой связи, услуги доступа в Интернет, услуги кабельного и IP-телевидения. Второй - "дочка" оператора - ООО "Твои мобильные технологии" (ТМТ), которая работает на рынке мобильной связи. Выручка первого сегмента за первое полугодие 2016 г. выросла на 1,02% и составила 3,7 млрд руб. Выручка ТМТ увеличилась в два раза и достигла 111,7 млн руб. Однако если "Таттелеком" увеличил валовую прибыль до 690 млн руб., то ТМТ продемонстрировало валовый убыток в 320 млн руб.

За январь-июнь 2016 г. объем банковских кредитов, взятых "Таттелекомом", вырос до 3,43 млрд руб. (во втором полугодии 2015 г. - 2,92 млрд руб.). Из них долгосрочные кредиты - 2,59 млрд руб., а краткосрочные - 830 млн руб.

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин отметил, что на фоне стагнирующего российского телеком-рынка компания показала хороший рост выручки, он был обусловлен увеличением доходов от ШПД, платного ТВ и мобильной связи. Тем не менее он считает отчетность оператора слабой. "В частности, рентабельность на уровне OIBDA составила менее 29%. Это связано как с обострением ценовой конкуренции, так и с убытками мобильного сегмента: валовой убыток вырос на треть. Помимо этого, на чистую прибыль оказал давление рост финансовых расходов на фоне увеличения долга", - говорит эксперт.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко обратил внимание на рост расходов оператора. Аналитик констатирует, что себестоимость услуг возросла. "На сокращение прибыли также повлияли рост налогов и непроизводственных расходов, уменьшение финансовых доходов и курсовых разниц", - говорит он. В частности, если за январь-июнь 2015 г. прибыль от курсовых разниц составляла 141 млн руб., то за первое полугодие 2016 г. она равнялась 54 млн руб.

Заместитель директора аналитического отдела "Альпари" Наталья Мильчакова отметила, что в первом полугодии этого года "Таттелеком" имел положительную чистую прибыль, в то время как по итогам 2015 г. у компании был чистый убыток. "Однако у компании выросли операционные затраты в первом полугодии на 11% к аналогичному периоду 2015 г., что привело к снижению прибыли от основной деятельности на 36%, - говорит эксперт. - Одной из причин роста расходов стало увеличение амортизации основных средств на 10% по отношению к аналогичному периоду прошлого года".

Выпускники «Тавриды»: группа «N.E.V.A.» в финале конкурса молодых исполнителей популярной музыки «Новая волна — 2016»

Участники Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» — 2015, музыкальная группа «N.E.V.A» выступают в финале Международного конкурса молодых исполнителей популярной музыки «Новая волна — 2016».

По итогам первого конкурсного дня «N.E.V.A» получила 132 балла. По 11 баллов (максимально возможная оценка) музыкантам из Екатеринбурга поставили Игорь Крутой, Игорь Николаев, Анжелика Варум и Леонид Агутин.

В 2015 году группа «N.E.V.A» в качестве участников «Тавриды» успешно прошла кастинг во второй сезон проекта телеканала «Россия 1» — «Главная сцена». В «Главной сцене» ребята дошли до финала, став одним из самых популярных и отмечаемых членами жюри участников проекта: на каждом из этапов судьи неизменно оценивали высокий уровень вокала ребят и владения музыкальными инструментами.

В 2016 году «N.E.V.A» вновь приехали на «Тавриду», но уже не в качестве участников, а гостей образовательной площадки. На закрытии профильной смены для молодых режиссёров, продюсеров и актёров театра и кино вместе с Игорем Крутым они исполнили песню «Страна» для участников форума и его гостей, в том числе — Президента России Владимира Путина.

Напомним, в этом году на «Тавриде» Игорь Крутой, один из основателей «Новой волны», вместе со своими коллегами по творческому цеху — певицей Валерией и продюсером Иосифом Пригожиным — провели отбор среди участников смены молодых композиторов, музыкантов и хореографов на конкурс «Новая волна — 2017».

В течение нескольких часов Игорь Крутой, Валерия и Иосиф Пригожин смотрели сольные и групповые номера, слушали вокальные партии и оценивали танцы. Участники играли на гитарах и скрипках, исполняли битбокс и народные песни. В полуфинал вышли семеро, их список тут же озвучили: Traditional Groove Foundation «Щавель» и Карен Ненашев (г. Санкт-Петербург, г. Оренбург), Борис Бобович (г. Севастополь), Наконечный и SKA Piter Band (г. Санкт-Петербург), группа «ДаБро'тное Кино» (г. Красноярск), Стас Море (г. Тула), Малика Разакова (г. Казань), Юрий Мещеряков (г. Бийск).

В день открытия «Новой волны — 2016» приветствие участникам и гостям Международного конкурса молодых исполнителей популярной музыки «Новая волна» направил Президент России Владимир Путин.

«Важно, что такие смотры предоставляют одаренным юношам и девушкам шанс проявить свои таланты, воспитывают трудолюбие, целеустремленность, уверенность в себе. Стать финалистом — не только большая удача, но и возможность встретиться с мэтрами эстрады, узнать у них секреты мастерства. Пройти хорошую жизненную, профессиональную «школу», благодаря которой немало победителей прошлых лет уже добились успеха как «звезды» популярной музыки», — говорится в приветствии.

Напомним, Президент России Владимир Путин в этом году посетил «Тавриду» и пообщался с участниками форума.

МТС сменила структуру

Елизавета Титаренко

К началу осени ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) завершило формирование руководящего состава по проекту трансформации семи макрорегиональных отделений в четыре экономических кластера. В частности, оператор назначил всех четырех директоров по региональному развитию, которые напрямую подчиняются президенту компании Андрею Дубовскову.

Об этом корреспонденту ComNews сообщил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

О том, что МТС намерена сделать систему управления региональными филиалами более централизованной и что семь макрорегионов будут трансформированы в четыре кластера, стало известно в январе 2016 г. (см. новость ComNews от 29 января 2016 г.). Первым из четырех директоров по региональному развитию МТС стал Дмитрий Рылов, о его назначении было объявлено в июле. До того Дмитрий Рылов руководил филиалом МТС "Северо-Запад", который с начала июля 2016 г. был упразднен. Кластер, который он возглавил, объединяет 20 регионов страны (см. новость ComNews от 8 июля 2016 г.).

В конце лета оператор назначил еще трех руководителей кластеров. Ими стали бывший директор объединенного филиала МТС в Ульяновске, Пензе и Саранске Евгений Галушко, экс-директор филиала МТС "Поволжье" Михаил Чернышов и бывший директор филиала МТС в Красноярском крае Армен Аветисян.

Как говорится в сообщении оператора, Армен Аветисян начал работу в новой должности с августа. До этого он с сентября 2013 г. работал директором филиала МТС в Красноярском крае (см. новость ComNews от 3 сентября 2013 г.). С сентября этот пост занял Олег Низомиддинов. Евгений Галушко до назначения руководил объединенным филиалом оператора в Ульяновске, Пензе и Саранске с апреля 2014 г. (см. новость ComNews от 10 апреля 2014 г.). Михаил Чернышов работал директором макрорегиона МТС "Поволжье" с октября 2013 г. (см. новость ComNews от 10 октября 2013 г.).

Дмитрий Солодовников отказался раскрыть, сколько регионов и какие именно входят в каждый из четырех кластеров. "Количество регионов в каждом кластере различно. Регион включается в тот или иной кластер в зависимости от объемов выручки компании в этом регионе, экономического потенциала и доли рынка, которую здесь занимает оператор", - пояснил он. По словам представителя МТС, этап трансформации, связанный с назначением руководителей кластеров, завершен. Однако структурная трансформация оператора продолжается.

Как сообщал ComNews, ранее региональные филиалы МТС подчинялись семи макрорегионам, центры управления которыми располагались в столицах федеральных округов. Теперь региональные филиалы подчиняются четырем кластерам. В каждый из них войдут региональные филиалы с похожей экономической ситуацией. "Стратегии развития, ценообразование и маркетинговые ходы будут в таких регионах схожи", - говорил представитель оператора.

Задачи руководителей четырех кластеров - формировать стратегию для регионов каждого кластера, координировать вопросы бюджетирования, маркетинга, приоритетов в строительстве и развитии и т.д. Новая модель управления регионами повысит эффективность компании и улучшит финансовые показатели. Теперь менеджменту кластера не придется управлять регионами, которые разительно отличаются друг от друга и требуют разных подходов к ведению бизнеса.

По словам аналитика ИК "Премьер" Сергея Ильина, повышение административной эффективности - это общий тренд для большинства компаний, не только операторов связи. Например, реформу структуры управления в прошлом году провели ПАО "Ростелеком", ПАО "ВымпелКом", ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2), а также ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК).

Как объяснял аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин, стремление к "централизации" связано не столько с оптимизацией бизнес-процессов, сколько с попыткой взять под контроль слишком быстро растущие издержки, в том числе на оплату труда.

Досье ComNews

Армен Аветисян родился в 1978 г., окончил факультет банковского дела Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова, получал дополнительное образование в сфере управления проектами и web-маркетинга. Карьеру в отрасли ИТ и телекоммуникаций начал в 2004 г., возглавлял коммерческие и технические подразделения филиалов ОАО "ВымпелКом", ООО "Дубль Гис". С сентября 2013 г. работал директором филиала МТС в Красноярском крае. С августа 2016 г. назначен директором по региональному развитию МТС.

Евгений Галушко родился в 1973 г. Окончил Вятский государственный технический университет по специальности "Автоматика и управление в технических системах". Карьерный путь начал на предприятии "Кировэлектросвязь", где прошел путь от оператора до директора по автоматизации. В дальнейшем занимал руководящие должности в ООО "Вятка-пейдж" и ОАО "Волгателеком". В 2004 г. возглавил филиал МТС в Кировской области. В 2014 г. назначен директором объединенного филиала МТС в Ульяновске, Пензе и Саранске.

Михаил Чернышов родился в 1975 г. В 1997 г. получил диплом Хабаровской государственной академии экономики и права, закончив факультет менеджмента. Прошел путь от специалиста до начальника отдела маркетинга в хабаровской компании связи "Даль Телеком Интернэшнл". С 2004 г. по 2006 г. занимал должность коммерческого директора Дальневосточного филиала ОАО "Ростелеком". В компании МТС работает с 2006 г., занимая ряд руководящих должностей. В 2013 г. назначен директором макрорегиона МТС "Поволжье".

Орошение помогло аграриям Татарстана спасти урожай овощей

Сельскому хозяйству Татарстана сейчас необходимо больше дождей. Об этом заместитель Премьер-министра РТ – министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов заявил на совещании в Доме Правительства.

«Было бы кстати получить еще 30-40 мм продуктивной влаги по всей территории Татарстана, в первую очередь – для озимых и сахарной свеклы. Это повлияло бы и на темпы основной обработки почвы. Пока почва очень плотная», – подчеркнул глава Минсельхозпрода республики.

Восстановление орошаемых площадей помогло аграриям Татарстана спасти урожай овощей. Проблем с картофелем в этом году не будет, пообещал Ахметов. При этом министр отметил, что ряд районов по овощным культурам себя сегодня обеспечить не в состоянии – просто не занимаются ими. В качестве примера он назвал Азнакаевский, Бугульминский, Альметьевский, Зеленодольский и Чистопольский районы. И рекомендовал этим муниципальным образованиям поискать участки под овощи и хозяйства, готовые заняться овощеводством. Со стороны республики поддержка будет – пообещал глава Минсельхозпрода Татарстана.

Совещание в режиме видеоконференции состоялось под председательством Президента Татарстана Рустама Минниханова. В нем также приняли участие Премьер-министр РТ Ильдар Халиков, руководители министерств и ведомств республики.

5 сентября Министр транспорта РФ Максим Соколов провел селекторное совещание по вопросу подготовки предложений по реализации государственного проекта «Безопасные и качественные дороги». В мероприятии приняли участие первый заместитель Министра транспорта Евгений Дитрих, руководитель Росавтодора Роман Старовойт, а также представители администраций субъектов.

По словам Максима Соколова, в соответствии с решениями, принятыми на заседании Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, Минтранс России осуществляет подготовку предложений по формированию государственного проекта, направленного на повышение безопасности дорожного движения и качества инфраструктуры.

Предусмотрена реализация комплексных региональных программ, направленных на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог и повышение безопасности дорожного движения на дорожной сети городских агломераций в субъектах Российской Федерации. Предварительно предполагается участие 13 субъектов, на территории которых расположены города с населением более миллиона человек: это Новосибирская, Свердловская, Нижегородская, Челябинская, Омская, Самарская, Воронежская, Волгоградская, Ростовская области, республики Татарстан и Башкортостан, Красноярский и Пермский край, а также Саратовской области и Краснодарского края, в состав которых не входят города-миллионники, но транспортное развитие этих регионов имеет большое значение для жителей всей страны.

В целях подготовки предложений в Республике Татарстан, Нижегородской и Саратовской областях были проведены опросы пользователей автомобильных дорог – владельцев личного автотранспорта и экспресс-диагностика состояния улично-дорожной сети и автомобильных дорог.

По итогам работы определены приоритетные задачи, которые должны быть решены в рамках региональных программ. Среди них - обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения, приведение дорожной сети городских агломераций в нормативное транспортно-эксплуатационное состояние, реализация планов комплексного развития транспортной инфраструктуры городов и агломераций, повышение эффективности системы управления дорожным движением. Особое значение, по мнению Максима Соколова, имеет формирование эффективной, общественно-ориентированной системы контроля за выполнением дорожных работ с целью обеспечения прозрачности и эффективности использования ресурсов.

Росавтодор будет оказывать регионам всестороннюю организационную и методическую помощь. «Мы всегда на “прямой связи” с нашими региональными коллегами и будем контролировать показатели их результативности. Наши подведомственные учреждения в регионах примут активное участие в формировании дорожных программ регионов с целью их полноценной координации с федеральными планами», - подчеркнул Роман Старовойт.

В сентябре текущего года на уровне Президента РФ и Правительства РФ планируется рассмотреть региональные программы «пилотных» регионов, определенных по результатам обсуждения в Правительстве РФ: Республика Татарстан, Нижегородская, Волгоградская и Ростовская области. Завершить разработку региональных программ всех субъектов планируется к декабрю текущего года.

Отбор региональных проектов предполагается на состязательной основе, с итоговым рассмотрением на заседании Правительственной комиссии по транспорту.

8-9 сентября 2016 года в Самарском национальном исследовательском университете им. С.П.Королёва пройдет Всероссийская молодежная научно-практическая конференция «Орбита молодежи» и перспективы развития российской космонавтики». Конференция организована Госкорпорацией «РОСКОСМОС», Самарским национальным университетом, РКЦ «ПРОГРЕСС» и Правительством Самарской области.

Основная цель - популяризация деятельности России в космосе, привлечение в ракетно-космическую отрасль молодых ученых и специалистов, поиск и отбор потенциальных инновационных проектов и космических технологий.

В рамках конференции традиционно состоится конкурс научно-технических работ молодежи (сотрудников предприятий РОСКОСМОСА, студентов, аспирантов, молодых учёных и специалистов передовых вузов). Эксперты - сотрудники предприятий отрасли и ведущих вузов во главе с председателем научно-технического Совета РОСКОСМОСА Юрием КОПТЕВЫМ.

Доклады, которые будут представлены на финальной сессии в Самаре, отобраны из большого числа конкурсных заявок. На конференцию приглашены авторы 100 лучших работ, представленных на предварительных этапах. В числе тем, на которые будут сделаны доклады:

Фундаментальные космические исследования и освоение космоса;

Развитие ракетно-космической техники;

Развитие ракетно-космической промышленности и производственных технологий;

Космические приложения и использование результатов космической деятельности;

Системные и экономические исследования в сфере космической деятельности;

Технологии создания и прикладного применения ракетно-космической техники, в том числе малых космических аппаратов и космических аппаратов нано-класса.

В ходе дискуссии будет также и обсуждение развития системы подготовки научных кадров. В рамках мероприятия планируется подписание соглашения о сотрудничестве РОСКОСМОСА и Самарского национальным исследовательского университета им. ак. С.П.Королёва.

Участников и экспертов «Орбиты молодежи», как всегда, ждёт насыщенная деловая, научная и образовательная программа «Корпоративной академии РОСКОСМОСА», и экскурсия по РКЦ «ПРОГРЕСС».

Стоимость минимального набора продуктов питания в среднем по России в августе 2016 года снизилась на 2.7% до 3.715 тыс. руб. в расчёте на месяц, с начала года - выросла на 3.9%. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Стоимость набора в Москве в конце августа составила 4.515 тыс. руб. и за месяц снизилась на 2.5% (с начала года выросла на 6.6%), в Санкт-Петербурге - 4.521 тыс.руб. и уменьшилась на 2.2% (с начала года - выросла на 6.1%).

Минимальная продуктовая корзина в самом "дорогом" регионе России - Чукотском автономном округе - составила 9.37 тыс. руб., на втором месте Магаданская область (6.504 тыс. руб.). В пятёрку регионов, где стоимость корзины наиболее высока, также вошли Камчатский край (6.483 тыс. руб.), Якутия (6.244 тыс. руб.) и Сахалинская область (5.49 тыс. руб.).

Минимальные цены зафиксированы в Курской области, где стоимость минимальной корзины равнялась 2.978 тыс. руб., а также в Саратовской (3.052 тыс. руб.) области, Республике Мордовия (3.089 тыс. руб.), Липецкой (3.09 тыс. руб.) и Белгородской (3.108 тыс. руб.) областях.

Численность официально зарегистрированных безработных в РФ за неделю, с 24 по 31 августа, уменьшилась на 0.8% до 913.837 тыс. Об этом говорится в сообщении Минтруда.

За этот период снижение показателя произошло в 73 регионах. Наибольшее сокращение безработных наблюдалось в Липецкой области, республиках Северная Осетия - Алания, Тыва, Удмуртской и Кабардино-Балкарской республиках, городе Севастополе.

В 10 регионах отмечен рост числа безработных, в том числе в Ямало-Ненецком автономном округе, Республике Мордовия, Ханты-Мансийском автономном округе - Югра.

Показатель не изменился в Пензенской и Нижегородской областях.

По состоянию на 31 августа суммарная численность работников, находившихся в простое по инициативе администрации, работавших неполное рабочее время, а также работников, которым были предоставлены отпуска по соглашению сторон, составила 260.908 тыс.

Чрезвычайное общее собрание акционеров АвтоВАЗа 10 октября 2016 года рассмотрит вопрос о начале открытой подписки на акции компании. Об этом говорится в сообщении АвтоВАЗа.

Это станет первым ключевым шагом в реализации плана общей рекапитализации компании в объёме около 85 млрд руб. (при условии дальнейшего одобрения со стороны совета директоров и акционеров), что позволит профинансировать будущие планы по развитию АвтоВАЗа и выполнить имеющиеся у компании финансовые обязательства, подчёркивается в сообщении.

Если одобрение акционеров будет получено, то открытая подписка на акции компании начнётся в декабре 2016 года. Ожидается, что этот первый шаг увеличит капитал компании на 25 млрд руб.

Компания Alliance Rostec Auto, совместное предприятие Renault-Nissan Alliance и компании "Ростех", уже подтвердила своё намерение участвовать в рекапитализации, чтобы АвтоВАЗ смог извлечь максимальные преимущества из ожидаемого восстановления рынка.

В 15 регионах страны Минтранс реализует отдельные программы по улучшению качества дорог

Приоритетная задача проекта - формирование эффективной, общественно-ориентированной системы контроля за выполнением дорожных работ

Министр транспорта РФ Максим Соколов 5 сентября провел совещание по реализации направления «Безопасные и качественные дороги», определенного в качестве приоритетного решением Совета по стратегическому развитию при Президенте Российской Федерации, сообщает пресс-служба Минтранса.

В совещании участвовали первый заместитель министра транспорта Евгений Дитрих, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт, представители администраций субъектов Российской Федерации, участвующих в программе.

Как отметил Максим Соколов, в рамках направления «Безопасные и качественные дороги» предусмотрена реализация комплексных региональных программ, направленных на приведение в нормативное состояние автомобильных дорог и повышение безопасности дорожного движения в городских агломерациях.

На первоначальном этапе будут приняты и реализованы программы для 15 регионов России. Это субъекты РФ, на территории которых расположены города с населением более 1 миллиона человек: Новосибирская область, Свердловская область, Нижегородская область, Челябинская область, Омская область, Самарская область, Воронежская область, Волгоградская область, Ростовская область, республики Татарстан и Башкортостан, Красноярский край и Пермский край, а также Саратовская область и Краснодарский край, в состав которых не входят города-миллионники, но транспортное развитие этих регионов имеет большое значение для жителей всей страны.

В целях подготовки предложений для формирования региональных программ по направлению «Безопасные и качественные дороги» в Татарстане, Нижнем Новгороде и Саратове уже проведены опросы пользователей автодорог и экспресс-диагностика состояния улично-дорожной сети и магистралей.

Как отмечается в сообщении Минтранса, по итогам работы определены приоритетные задачи, которые должны быть решены в рамках региональных программ. Среди них - обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения, приведение дорожной сети городских агломераций в нормативное состояние, комплексное развитие транспортной инфраструктуры городов, повышение эффективности системы управления дорожным движением.

Особое значение, по мнению Максима Соколова, имеет формирование эффективной, общественно-ориентированной системы контроля за выполнением дорожных работ с целью обеспечения прозрачности и эффективности использования ресурсов.

Уже в сентябре на уровне Президента РФ планируется рассмотреть региональные программы «пилотных» регионов, определенных по результатам обсуждения в Правительстве РФ: Республика Татарстан, Нижегородская, Волгоградская и Ростовская области. Завершить разработку региональных программ всех субъектов планируется к декабрю 2016 года.

Отбор региональных проектов предполагается на состязательной основе с итоговым рассмотрением на заседании Правительственной комиссии по транспорту.

«АвтоВАЗ» объявил о намерении провести допэмиссию акций на сумму до 85 млрд рублей

Акционеры решат вопрос о размещении обыкновенных акций по открытой подписке на общем собрании 10 октября

На заседании совета директоров «АвтоВАЗа» 5 сентября объявлено, что чрезвычайное общее собрание акционеров компании рассмотрит вопрос о начале открытой подписки на акции ОАО «АвтоВАЗ», сообщает пресс-служба автоконцерна.

Дополнительная эмиссия акций рассматривается советом директоров как первый шаг общей докапитализации компании в объеме около 85 млрд рублей, что позволит профинансировать будущие проекты по развитию «АвтоВАЗа» и выполнить имеющиеся у компании финансовые обязательства.

Также в повестку чрезвычайного общего собрания акционеров включен вопрос об утверждении устава ОАО «АвтоВАЗ» в новой редакции.

Председатель совета директоров ОАО «АвтоВАЗ" Сергей Скворцов, комментируя допэмиссию акций компании, отметил, что меры поддержки «АвтоВАЗа» являются необходимыми для решения стратегических задач – сохранения и увеличения доли рынка на уровне не менее 20%, выход на положительный денежный поток, повышение маржинальности, развитие экспорта и локализации поставщиков.

Если одобрение акционеров о допэмиссии акций ОАО «АвтоВАЗ» будет получено, то открытая подписка на акции компании начнется в декабре 2016 года. Ожидается, что на первом этапе капитал компании увеличится на 25 млрд рублей. Однако точные параметры допэмиссии и стоимость акций в рамках открытой подписки компания пока не сообщает.

Как отмечается в сообщении, основной акционер автоконцерна компания Alliance Rostec Auto - совместное предприятие Renault-Nissan Alliance и госкорпорации «Ростех» - уже подтвердила свое намерение участвовать в докапитализации, чтобы «АвтоВАЗ» смог извлечь максимальные преимущества из ожидаемого восстановления рынка.

Как уже сообщал Gudok.ru, в первом полугодии 2016 года чистый операционный убыток группы «АвтоВАЗ» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) составил 8,6 млрд рублей, что на 67 % больше, чем по итогам первого полугодия 2015 года.

В рамках выполнения антикризисных мер в компании созданы 11 кросс-функциональных групп, которые на еженедельной основе отчитываются перед правлением. Начиная с 4-го июля, деятельность групп координируется новым вице-президентом по оперативному антикризисному управлению Еленой Фроловой.

«АвтоВАЗ» планирует выпустить в 2016 году 416 тыс. автомобилей. «По итогам первого полугодия 2016 года мы очень близки к доле в 20% российского рынка легковых автомобилей. Что касается планов производства, наш прогноз на этот год — 416 тыс. автомобилей», — заявил 20 июля президент компании Николя Мор. Эта цифра включает в себя машины четырех брендов — LADA, Renault, Nissan и Datsun, которые производятся на площадках компании в Тольятти и в Ижевске, а также машинокомплекты, которые поставляются на сборочные производства в другие страны.

В конце июня в рамках годового собрания акционеров «АвтоВАЗа» заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» и председатель совета директоров «АвтоВАЗа» Сергей Скворцов сообщил, что «Ростех» намерен «простить» автопроизводителю часть беспроцентного займа, выданного в 2008-2009 годах. По его словам, долг «АвтоВАЗа» перед «Ростехом» составляет 51 млрд руб., 20 млрд руб. госкорпорация готова списать, а оставшиеся 31 млрд руб. конвертировать в капитал «АвтоВАЗа».

Тогда же совету директоров был предложен среднесрочный план развития завода, который предусматривает достижение 20-процентной доли автомобильного рынка России, наращивание объемов экспортных продаж и выполнение действий, необходимых для финансового оздоровления предприятия. План включает в себя планирование новых продуктов, локализацию поставщиков комплектующих, улучшение эффективности и производительности местного производства. Документ предполагает предоставление компании финансовой помощи со стороны акционеров. Объем и форма этой помощи будут объявлены в начале осени 2016 года.

Что роднит кризис с экономическим ростом?

Автор: Александр ЗИМБОВСКИЙ.

УАЗ как зеркало современной отечественной экономики

Что такое экономический рост? Это когда работнику иногда дают немножко пожить, а предприниматели ускоренно богатеют. Что такое кризис? Это когда жизнь работника становится всё хуже и хуже, а предприниматели продолжают ускоренно богатеть. Например, в нынешний кризис число миллиардеров в России за год возросло на 5,8% — с 292 до 309 человек. Число миллионеров увеличилось ещё больше — на 13% — и составило 451 персону. Таковы данные Федеральной налоговой службы.

Несколько методов обжулить работника

Современная экономика России устроена так, что в пору и её успехов, и её невзгод на плечи трудящихся ложатся только тяготы. Современный собственник (в отличие от его предшественника — коллеги времён Великой депрессии) даже при обвальном падении нормы прибыли не останется в ситуации, когда нечего есть и пора выпрыгивать из окна делового центра. Рабочие же остаются в бедственном положении регулярно. Почему и как это происходит, рассмотрим на примере одного отдельно взятого УАЗа.

Ульяновскому автомобильному заводу, как и всему отечественному автопрому, кризис скорее помогает, чем вредит. Россияне переходят с покупки более дорогих иномарок на дешёвую российскую продукцию. «На фоне подорожания иномарок многие стали отдавать предпочтения отечественному — «УАЗ-Патриот». Сейчас это одна из немногих моделей, продажи которых растут», — горделиво сообщают в администрации завода. Эту информацию подтверждает Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ): за первые шесть месяцев 2016 года УАЗ продал более 21 тысячи автомобилей. Это на 11% больше, чем за тот же период прошлого года. А в июне завод улучшил статистику продаж на 21%, реализовав 4708 автомобилей. Так что кризис сказался на благосостоянии менеджеров этого предприятия вполне положительно. А вот жизнь наёмных работников резко ухудшилась.

Для того чтобы поиздеваться над рабочими, менеджмент УАЗа применил несколько нехитрых комбинаций. Сначала работникам объявили: «Идёт кризис, будем вас сокращать!» Стоп, какой кризис, если продажи растут?! «Кризис, кризис», — печально вещал работодатель. А потом милостиво согласился: «Ладно, не будем вас сокращать, обойдёмся переходом на четырёхдневку!»

Четырёхдневка на УАЗе получилась престраннейшая. Выяснилось: из-за многочисленных переработок и сверхурочных работники при новом графике стали вкалывать больше, чем прежде, а зарплата начисляется лишь за четыре дня, а не за пять, как раньше. Теперь никакой оплаты сверхурочных не стало, хотя вообще-то полагается оплачивать в полуторном размере первые два сверхурочных часа и в двойном размере всё остальное время! Но эта правовая норма для уазовского начальства не указ. Некоторым здесь сверхурочные вообще не оплачивают. Другим оплачивают по 100 рублей в день за двухчасовые и более продолжительные переработки. Вроде бы в лучшем положении оказался чугунолитейный цех: здесь переработки оплачивают полностью, но только в одинарном размере. Между тем работники этого цеха трудятся в ужасных условиях: при температуре под 40 градусов жары!

Администрация сделала исключение только для работников, занятых на производстве внедорожника «УАЗ-Патриот». Им сверхурочные оплачивают аккуратно, зарплата у них вдвое-втрое выше, чем у остальных. Правда, и потогонная система у них в лучших традициях западного автопрома: с подсчётом времени на каждую операцию до долей секунды.

Впрочем, жульничество с зарплатой — это не единственный вид издевательства администрации предприятия над подчинёнными. Спецодежда из синтетики и обувь из кожзаменителя вызывают у многих работников дерматит. Кстати, по санитарным нормам спецовку положено делать из натуральной ткани, а ботинки — из кожи. По документации деньги на соответствующую нормам спецодежду выделяются и... куда-то исчезают. А приобретается дешёвая дрянь.

14 мая 2015 года был издан приказ директора УАЗа №187 «О приведении в соответствие с законодательством системы доплаты за условия труда». В нём руководитель ссылался на… коренное улучшение экологической обстановки на заводе и на этом основании утверждал, что отпала необходимость платить людям надбавки за вредные условия труда. Нет, в действительности никаких мер для охраны здоровья работников принято не было. Так, сейчас, в жару, повсеместно нарушается температурный режим, работники падают в обморок прямо в цехах. Но всё равно «не требуется», по мнению дирекции, нет никакой необходимости для доплаты за труд работников во вредных условиях. Единственное, на что сподобился работодатель: он ввёл дополнительные перерывы.

Руководство УАЗа также обожает экономить на обязательных выплатах, положенных для вредного предприятия, в фонд социального страхования. Людей с профзаболеваниями с завода просто увольняют. По закону человеку с профзаболеванием перед увольнением положено трижды предлагать перевод на другую должность, соответствующую его возможностям (это не говоря уже о курсе реабилитации за счёт работодателя), но администрация УАЗа не любит вспоминать про подобные законы.

Уволенные в связи с профзаболеваниями с предприятия Р.Р. Садыков и Р.М. Мифтахов пытались восстанавливаться на работе, но областной суд Ульяновской области в обоих случаях принял сторону менеджмента завода. «Продаём «уазики» в розницу, покупаем областных судей оптом!» — гордо могли бы заявить по этому поводу менеджеры УАЗа.

Терпение подходит к концу

Терпение рабочих оказалось не настолько велико, как хотелось господам менеджерам. В конце 2015-го начался сбор подписей за индексацию зарплаты. Потом, в марте 2016-го, рабочие при поддержке КПРФ и РРП организовали митинг протеста. Начальство ответило угрозами массовых сокращений. К сожалению, люди поверили в реальность угрозы и согласились перейти на четырёхдневку (её последствия описаны выше). Затем начались выборочные репрессии. Так, работодатель попытался наказать одну из участниц протеста — Юлию Старостину.

На Юлию Старостину было наложено два дисциплинарных взыскания (после третьего работодатель получает основание уволить работника). Маразм в том, что взыскания были вынесены по абсолютно анекдотическому поводу: за пятиминутные отлучки в туалет. Как утверждала на суде представитель работодателя, прежде чем уходить в туалет, Старостина должна была отпроситься у бригадира, чтобы он нашёл ей подмену. Правда, даже на УАЗе нет инструкций, регламентирующих подобный порядок «сортирной смены караула». Более того, согласно прозвучавшим на суде свидетельским показаниям, пока работники вполне свободно отлучались до туалета без всякого согласования с мастером, и никого за это не наказывали. Суд удовлетворил иск Юлии Старостиной и её защитника Алексея Куринного (депутат областного Законодательного собрания, фракция КПРФ) и постановил снять взыскания. (Подробнее смотри статью Альберта Сперанского «Охота на рабочих лидеров» — «Правда» за 23—24 августа 2016 года).

Возможно, свою роль в отмене несправедливого решения администрации УАЗа сыграл и пикет в защиту Ю. Старостиной в Ульяновске, организованный рабочими завода и коммунистами города, а также проведённые коммунистами и профсоюзом МПРА акции солидарности в других городах РФ.

Одновременно с участием в кампании в защиту Старостиной ульяновские коммунисты организовали повторный сбор подписей в Трудинспекцию со следующими достаточно логичными требованиями:

1. Производить оплату сверхурочных работ в размере, предусмотренном законодательством РФ.

2. Ввиду отсутствия фактического уменьшения объёма работ прекратить осуществление сверхэксплуатации работников путём увеличения нормы выработки и сверхурочных работ. Восстановить размеры заработной платы работников пропорционально фактической выработке.

3. Провести индексацию заработной платы работников с учётом текущей инфляции в соответствии с условиями коллективного договора и в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

При поддержке депутата Законодательного собрания Ульяновской области от КПРФ Алексея Куринного был организован коллективный визит работников УАЗа в Трудинспекцию, во время которого было передано это заявление. Вскоре на заявление был дан неожиданный ответ: губернатор Ульяновской области г-н Морозов выступил перед работниками и сказал, что никакого сбора подписей не было и почти все подписи под обращением — это фальшивка.

В ближайшее время работники УАЗа планируют собраться перед главной проходной завода. Они хотят показать заводским и городским властям и надзорным органам, что они — не чья-то выдумка, не чья-то предвыборная махинация, а реальные люди, с требованиями которых необходимо считаться.

Нужен боевой профсоюз

Когда-то работников Ульяновского механического завода нынешние хозяева довели до того, что они перекрыли центральные магистрали города. После этого долги по зарплате были тотчас выплачены, а правительство каким-то чудом даже нашло для УМЗ заказы. Выходит, это — очень эффективный способ защиты пролетариями своих социальных прав. Сейчас работники УАЗа тоже нашли в себе силы организоваться. Они уже сумели поставить вопрос так, чтобы он зазвучал публично. Смогли они отстоять от нападок и своего товарища. Их организованность и активность уже достаточны для того, чтобы их нельзя было не заметить.

Однако до уровня, при котором требования работников уже нельзя не выполнять, трудящиеся УАЗа еще не поднялись. Рабочим легче добиваться выполнения своих требований, если они объединены в организацию, предназначенную для защиты интересов людей труда перед работодателем, — в профсоюз. Он может, например, начать коллективный трудовой спор, объявить забастовку, заставив этим собственника достойно платить за труд и создать человеческие условия на производстве.

Более того, профсоюз может, в том случае, если собственник откажется разговаривать с рабочими, поставить вопрос перед властью, заставить власть надавить на собственника, даже национализировать завод. Наконец, если и власть неадекватна, профсоюз должен брать предприятие под рабочий контроль. Такой опыт, причём массовый, есть у трудящихся Аргентины. Почему бы не применить его и в РФ?

На УАЗе есть профсоюз, входящий в ФНПР. Способен ли он сейчас сделать это? Однозначно — нет: его руководство ограничивается выдачей детям подарков на Новый год.

Значит, целесообразно либо заставить руководство профсоюза вести себя адекватно, либо сменить его, либо создать на заводе независимый профсоюз.

Арзамасские электросети обеспечивают электроснабжение потребителей восьми районов юга Нижегородской области: Арзамасского, Большеболдинского, Вадского, Лукояновского, Первомайского, Перевозского, Починковского и Шатковского.

К началу сентября местными «Арзамасские электрические сети» отремонтировали 1184,36 км воздушных линий электропередачи напряжением 0,4-110 кВ.

В зоне обслуживания производственного отделения находятся как жилые дома и социальные объекты, так и крупные промышленные предприятия. Чем серьезнее потребители, тем больше требований они предъявляют к качеству потребляемой электроэнергии, а значит, и к работе энергетиков.

За восемь месяцев 2016 г. специалисты Арзамасских электросетей закончили капитальный ремонт 302 трансформаторных подстанций, а также расчистили и расширили 237 га просек воздушных линий электропередачи. Кроме того, арзамасские энергетики осуществили ремонт трех подстанций: ПС 110/6 кВ «Сатис», ПС 110/10 кВ «Мадаево», ПС 35/6 кВ «Слизнево».

По словам заместителя генерального директора ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – директора филиала «Нижновэнерго» Олега Шавина, основные усилия сотрудников «Нижновэнерго» направлены на развитие электросетевого комплекса и повышение надежности электроснабжения потребителей. Особенно остро эта задача стоит в осенне-зимний период, когда энергосистема испытывает максимальные нагрузки.

В ПО «Уфимские городские электрические сети» ООО «Башкирэнерго» завершились работы по капитальному ремонту ячеек КРН-6 на ПС 35/6 кВ «ПТФ», обеспечивающей энергоснабжение птицефабрики «Уфимская».

Персоналом отделов подстанций, релейной защиты ПО «УГЭС», а также Уфимского сетевого района ПО «ИТиС» ООО «Башкирэнерго» выполнена замена масляных выключателей на вакуумные в ячейках КРН-6 с ремонтом отсека релейной защиты.

Хорошо организованная работа позволила выполнить ремонт в более короткие сроки, чем предполагалось по техническому регламенту.

Новое оборудование, установленное взамен старого, проработавшего более 30 лет, значительно улучшит надежность электроснабжения птицефабрики и уменьшит эксплуатационные затраты на обслуживание электрооборудования данного типа.

Для обеспечения резервирования во время ремонтных работ оперативными службами ПО «УГЭС» был использован дизель-генератор, что позволило избежать перебоев электроснабжения.