Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

29 ЯНВАРЯ В КАЗАНИ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМ СОКОЛОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В РАСШИРЕННОМ ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА ТРАНСПОРТА И ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

В заседании приняли участие помощник Президента РФ Игорь Левитин, Премьер-министр Республики Татарстан Ильдар Халиков, Министр транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан Ленар Сафин, председатель комитета Госдумы по транспорту Евгений Москвичев, представители организаций транспортного комплекса и учебных заведений.

М. Соколов в своем выступлении рассказал об основных транспортных проектах, реализуемых на территории Татарстана. Он отметил особую значимость для развития региона работу Свияжского межрегионального мультимодального логистического центра (СММЛЦ), открывшегося в 2015 г. По мнению Министра, данный центр способен стать крупным перевалочным пунктом экспортно-импортных грузов для всех регионов Поволжья, а также узловым речным портом для перевозки грузов по международным транспортным коридорам. М. Соколов подчеркнул, что СММЛЦ по праву можно назвать уникальным проектом, поскольку это первый логистический узел, базирующийся на мощностях речного порта.

Положительным примером развития внутреннего туризма в стране является устройство водных подходов к туристическому причалу Болгар на условиях долевого финансирования из средств федерального и регионального бюджетов. Также изучено предложение Татарстана о разработке федеральной программы возрождения региональных перевозок пассажиров водным транспортом на территории Приволжского федерального округа. Реализация проекта позволит охватить наиболее популярные водные маршруты и придать импульс развитию туризма выходного дня. Важным вопросом является развитие Камского инновационного территориально-производственного кластера. М. Соколов уверен, что модернизация железнодорожной инфраструктуры ИнноКама является неотъемлемой частью развития данной территории, которая обеспечит стабильное функционирование транспортной системы и будет сопутствовать её дальнейшей перспективе развития.

Министр отметил важность мобилизации внутренних ресурсов для привлечения частных инвестиций в развитие инфраструктуры, в том числе, на принципах государственно-частного партнерства. Строительство платной автомагистрали «Шали – Бавлы», входящей в состав МТК «Европа – Западный Китай», интегрирует региональные и федеральные дороги по данному маршруту в единую транспортную сеть, обеспечивающую высокую пропускную способность. Минтранс России рассматривает вопрос поддержки 2 этапа строительства мостового перехода через р. Каму у с. Сорочьи Горы, который будет способствовать объединению пространственно-разобщенных территорий республики. Кроме того, большую значимость имеет проект строительства автодороги от трассы М-7 «Волга» в районе г. Мамадыш с мостовым переходом через р. Каму у с. Соколка. Строительство данного объекта способно существенно облегчить нагрузку на существующую сеть автодорог. Финансирование всех этих проектов возможно за счет межбюджетных трансфертов на проекты, реализуемые на условиях ГЧП, в рамках средств, получаемых в счет возмещения вреда за проезд 12-тонников.

«Для того, чтобы все проекты, которые уже реализуются, были завершены в срок, необходима консолидация и оптимизация внутренних резервов, а также применение ресурсосберегающих технологий», – добавил М.Соколов.

Заканчивая свое выступление, Министр поблагодарил всех собравшихся за высокие показатели работы и отметил ведомственными наградами лучших сотрудников транспортного комплекса Республики Татарстан.

29 ЯНВАРЯ В КАЗАНИ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМ СОКОЛОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО МОНИТОРИНГУ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЙ ГОССОВЕТА ПО ВОПРОСАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СЕТИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ

В заседании, прошедшем под председательством помощника Президента РФ Игоря Левитина, приняли участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, представители Государственной Думы и федеральных органов исполнительной власти, в режиме видеоконференции – полномочные представители Президента РФ в федеральных округах, руководители субъектов РФ.

Как сообщает сайт kremlin.ru, рабочая группа рассмотрела вопрос исполнения поручений Президента РФ, направленных на совершенствование сети автомобильных дорог в целях комплексного освоения и развития территорий Российской Федерации.

На заседании было отмечено, что из 27 пунктов перечня поручений, сроки по которым истекли к настоящему времени, выполнены только 4, по 11 поручениям принято решение о продлении срока исполнения. При подготовке заседания рабочей группы была проанализирована информация о проводимой работе по внесению изменений в нормативные правовые акты, направленных на повышение эффективности в дорожной деятельности. Рабочая группа рассмотрела информацию депутата Государственной Думы, руководителя Межрегионального общественного движения по развитию транспортной системы «Убитые дороги» Александра Васильева. Участники заседания также обсудили результаты дополнительных мер, предпринимаемых в соответствии с поручениями Президента РФ федеральными органами исполнительной власти совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ в сфере совершенствования сети автомобильных дорог.

В Нижегородской области запущена инновационная линия по переработке пластмасс.

В городском округе Дзержинск Нижегородской области состоялось открытие инновационной производственной линии по переработке пластмасс. Исходное сырье линии – загрязненная пленка, ящики, отходы трубного производства.

По словам заместителя министра инвестиций, земельных и имущественных отношений Нижегородской области Ксении Герк, в настоящее время важен каждый рубль новых инвестиций. Поэтому в регион необходимо приводить как крупные проекты, так и малые.

«Каждый рубль инвестиций – это новые рабочие места и налоговые поступления», – отметила Ксения Герк.

Генеральный директор компании-инвестора «Объединенная перерабатывающая компания «Волга» Андрей Чернов рассказал, что программа субсидирования малого и среднего бизнеса предусматривает возврат до 50% проинвестированных в покупку оборудования средств.

«Мы приняли участие в этой программе. Когда вложенные средства будут возвращены, планируется их использовать для расширения и покупки следующих линий переработки. На данный момент комплекс предусматривает переработку пластмассы. Следующим этапом будет переработка макулатуры, в дальнейшем – стекла и алюминиевых изделий», – рассказал предприниматель.

Мощность линии составляет около 300 кг/час, или порядка 180 тыс. кг/месяц. Исходным сырьем являются загрязненная пленка, отходы трубного производства, ящики, полипропиленовые мешки, автомобильный пластик (бамперы, подкрылки), ПЭТ-бутылка.

28 января в Нижегородской области запустили инновационную производственную линию по переработке пластмасс. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области.

По словам генерального директора компании-инвестора «Объединенная Перерабатывающая Компания Волга» Андрея Чернова, на данный момент комплекс предусматривает переработку пластмассы. Следующим этапом будет переработка макулатуры, в дальнейшем – стекла и алюминиевых изделий.

Мощность линии составляет около 300 кг/час или порядка 180 000 кг/месяц. Исходным сырьем являются загрязнённая плёнка, отходы трубного производства, ящики, полипропиленовые мешки, автомобильный пластик (бампера, подкрылки), ПЭТ-бутылка.

Работники предприятия, в свою очередь, отметили удобство новых благоустроенных рабочих мест, а также хороший уровень заработной платы на новом предприятии.

Ученые из НГТУ разработали способ сократить выбросы в атмосферу паров нефтепродуктов на автозаправках на 95%.

Как сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области, разработка ученых Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е.Алексеева позволяет сократить выбросы в атмосферу паров нефтепродуктов на автозаправках на 95%. Об этом заявил генеральный директор ООО "Лукойл-Волганефтепродукт" Илья Бородин.

По словам Ильи Бородина, "это совершенно новый способ снижения эмиссии. Установка занимает очень немного места. Эмиссия сокращается на 95%. Таким образом, чистота воздуха в момент слива бензовоза на автозаправке выше, чем даже на ближайшей автомобильной дороге. Это позволило компании сократить защитную зону при строительстве автозаправочной станции и более рационально использовать городское пространство".

Эта экологическая установка установлена на автозаправочной станции на улице Голубева в Нижнем Новгороде.

Как заявил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев, "я рад, что у нас появился такой экологичный объект, он очень логично вписывается в реализуемые правительством региона экологические инициативы".

По словам вице-президента по координации сбыта нефтепродуктов ПАО "ЛУКОЙЛ" Вадима Воробьева, "условия для ведения бизнеса в Нижегородской области весьма комфортные. Если бы условий не существовало, или они бы были некомфортные, "ЛУКОЙЛ" и другие предприятия не вкладывались бы в большие инфраструктурные проекты, связанные с переработкой, и в розничные проекты".

Как пояснил Вадим Воробьев, "мы используем льготы, которые нам предоставляет бюджет Нижегородской области по целому ряду налогов. Такие законы есть и в ряде других регионов, но в Нижегородской области он реально работает".

Напомним, по данным исследования департамента социологии Финансового университета при Правительстве РФ, по итогам 2015 года Нижегородская область вошла в тройку лидеров среди регионов России по индексу инновационного потенциала.

Ранее сообщалось, что, по данным Минэкономразвития, в 2014 году Нижегородская область по уровню затрат на научно-исследовательские разработки предприятий заняла первое место среди субъектов Российской Федерации. На эти цели в регионе было направлено более 43 млрд рублей.

Напомним также, в 2009 году губернатор Валерий Шанцев подписал программу поддержки промышленности Нижегородской области, которая, в том числе, предполагает предоставление льготных кредитов на обновление оборудования, предоставление налоговых льгот для промышленных предприятий, которые занимаются техническим перевооружением.

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление о предоставлении Набережным Челнам статуса территории опережающего развития (ТОР). Об этом сообщила пресс-служба Минэкономики Татарстана.

Постановление определяет, что минимальный объем капитальных вложений в ТОР «Набережные Челны» должен составить 50 млн рублей (в том числе 5 млн рублей — в течение первого года); минимальное количество новых постоянных рабочих мест должно составить 30 единиц (в том числе 20 единиц — в течение первого года).

Для резидентов предусмотрена пониженная ставка налога на прибыль, в том числе в федеральный бюджет — 0% в течение первых пяти налоговых периодов с момента получения первой прибыли от деятельности. При зачислении в бюджет региона ставка не должна превышать 5% в течение пяти налоговых периодов с момента получения первой прибыли и не может быть менее 10% в течение следующих пяти налоговых периодов.

Кроме того, для резидентов ТОР предусмотрено освобождение от уплаты налогов на имущество организаций и земельного налога, а также пониженные тарифы страховых взносов — вместо 30% от фонда оплаты труда, выплачиваемых в обычном порядке, резидент платит 7,6% (льгота дается на 10 лет со дня получения статуса и применяется в отношении резидентов, получивших такой статус не позднее чем за три года со дня создания ТОР).

Как сообщало EADaily, руководство Татарстана в последнее время совершило несколько показательных демаршей перед федеральным центром. В частности, проигнорировало федеральный закон об исключении из названия высшего должностного лица слова «президент» и заявило, что намерено сотрудничать с турецкими компаниями, несмотря на антироссийскую политику Анкары. При этом этнократия с помощью силовых структур пытается оказывать давление на экспертов, которые критикуют ситуацию в республике.

Сегодня, 29 января, правительство РФ опубликовало порядок предоставления бюджетных кредитов субъектам Федерации в 2016 году. Принятые решения направлены на стабилизацию ситуации со сбалансированностью региональных бюджетов.

В частности, предусмотрено распространение на 2016 год действовавших в 2015 году условий предоставления бюджетного кредита с учетом сокращения доли задолженности к сумме региональных доходов без учёта безвозмездных поступлений (к 1 января 2017 года — не более 70%, к 1 января 2018 года — не более 60% и к 1 января 2019 года — не более 50%).

Как сказано в пояснительной записке, будет учитываться, что по итогам исполнения бюджета субъекта Федерации в 2016—2019 годах дефицит бюджета региона может превысить плановый показатель на сумму поступлений от продажи акций и других форм участия в капитале, находящихся в его собственности.

Как сообщало EADaily, самыми крупными должниками в бюджет среди регионов РФ являются Москва, Краснодарский край, Московская область и Татарстан.

Банкротство как грабёж

Автор: Александр КАЛИНИН.

Вступил в силу ещё один неоднозначный закон — о банкротстве физических лиц. Отношение к нему в экспертном сообществе ещё на стадии проекта было различным. Одни считали, что он носит репрессивный характер и не способен защитить интересы должников. Другие — что всё это во имя человека и для блага человека.

Но если для блага человека, то какого? Заимодавца, которому любым путём надо выбить долги у заёмщика? Или заёмщика, который по независящим от него причинам не может вовремя расплатиться с заимодавцем? А вообще-то это даже не отдельный закон, а реанимация статьи 10 Закона о банкротстве, который был принят и успешно работает в России практически более 20 лет, но до сих пор касался исключительно банкротства юридических лиц.

Стоп, ребята! Как работает этот закон, я знаю. Среди самих юридических лиц он пользуется нехорошей репутацией. Внедряя банкротство как систему управления экономикой, власти обещали прежде всего оздоровление. На деле оно оказалось раковой опухолью, поразившей как промышленный, так и сельскохозяйственный сектор экономики.

Да, начиная с 1999 года, когда закон был принят, казалось бы, резко пошла вверх динамика банкротств, в чём поначалу власти, естественно, усматривали позитивные явления — ускорение перераспределения собственности от неэффективных собственников к эффективным. Потом стало настораживать, что банкротили не тех, кого надо было банкротить. Не тех, кто давно и прочно «лежал на боку» и встать уже не мог, а тех, кто пытался подняться, у кого оставались хоть какие-то активы. И захватчики, что в своё время тоже немало удивило экспертов, были заинтересованы не в развитии бизнеса, не в оздоровлении предприятия, а в выводе его ликвидных активов и фактически в его ликвидации.

Василий Мельниченко, представитель Уральской народной ассамблеи, после того как на его глазах были захвачены и разорены 14 крупных сельхозпредприятий в Свердловской области, рассказывал мне в своё время, как это происходит:

— У нас есть юридическая контора «Свердловск-Энерго», почти все являются её должниками. Она подаёт в суд — и через месяц от села ничего не остаётся. Если это хозяйство крепкое, то по программе АПК ему выдают мощный кредит, а через год оно уже разорено, деньги при этом уходят «наверх». А как только полиция начинает что-то предпринимать, сразу возбуждается уголовное дело за превышение служебных полномочий.

Неблаговидную роль играют и конкурсные управляющие. Назначаемые извне, подотчётные лишь своей вертикали, они игнорируют интересы населения и местной власти. В лучшем случае оставят на столе главы местного самоуправления телефон, по которому никто не отвечает, и адрес в виде номера абонентского ящика. Всё! И на практике антикризисный управляющий скорее не реаниматор, а могильщик, конкурсное же управление откровенно цинично и проводится не в целях оздоровления, а в целях максимального выкачивания денег.

— Банкротства сельхозпредприятий в том виде, в котором они существуют, — это разбой средь бела дня, — говорили мне чиновники в Удмуртии. — Если откровенно, то это больше похоже на диверсию. Имущество покупается за копейки, затем распродаётся, а жители, для которых это предприятие порой единственное, где можно работать, остаются ни с чем. И многие это воспринимают спокойно — вроде как всё в рамках закона. Но ведь это неправильно! Во-первых, хочешь быть собственником — заработай эту собственность, получи её по реальной стоимости. А во-вторых, предприниматель не должен в погоне за наживой забывать о судьбах людей, живущих на селе, которые остаются без средств к существованию и без надежды на будущее.

И в пример приводили судьбу колхоза-миллионера имени Ленина, имевшего свою центральную усадьбу в селе Арзамасцево.

Нет, нельзя сказать, что люди в Арзамасцеве сидели сложа руки и смиренно ждали, когда колхоз умрёт. В отсутствие государственной финансовой поддержки колхозники сами дотировали хозяйство. За свой счёт проводили сев, покупали семена, топливо, запчасти. Зарплату получали натурой — бычками, свиньями, зерном, соломой, сеном. Наконец, районные власти привезли инвестора.

Появилась надежда. Но как появилась, так и умерла. Вместе со свиньями, павшими от голода, и стельными коровами, пущенными новыми хозяевами под нож.

— Свиньи дохнут, коров, даже стельных, вывозят на продажу, новенькие комбайны режут на металлолом, бетонные плиты — и те сбывают на сторону. Более тысячи человек на грани нищеты. И всё это по закону? — спрашивали районного прокурора жители Арзамасцева.

— А кто добровольно отдал инвестору свои земельные и имущественные паи? — спрашивал в свою очередь прокурор. — Теперь он хозяин, что хочет, то и делает.

И подтверждал:

— Всё по закону.

Люди плакали, видя, как расхищается добро, нажитое годами, но сделать ничего не могли. Инвестор и его подручные, приехав в село на стареньких отечественных машинах, уезжали на новеньких иномарках, бросив обобранных ими людей на произвол судьбы. Вместе с инвесторами покинули Арзамасцево и жившие в нём мужчины. Молодёжь подалась на нефтепромыслы, кто постарше — в соседние хозяйства или в город. Кто погиб, кто спился. Женщины и дети выживали в основном за счёт стариков-пенсионеров. В речевом обиходе появилась даже новая аббревиатура из трёх букв — ПМК. Пока Мамка Кормит. Так на эти три буквы и жили.

Понимая, что собственными силами с раковой опухолью рейдерства им не справиться, депутаты Законодательного собрания Удмуртии сформулировали и направили в Госдуму РФ поправки к Закону о банкротстве. Они предлагали включить в круг участников в деле о банкротстве представителей органов исполнительной власти субъектов Федерации и органов местного самоуправления. Арбитражный управляющий должен был, по их мнению, иметь стаж работы в сельском хозяйстве не менее 5 лет и не менее года на руководящих должностях. И к тому же обязан предоставить местным властям разработанный им план временного управления, чтобы те могли дать заключение на него, которое в последующем будет рассмотрено общим собранием кредиторов. А главное, первоочередное право покупки имущества должника следует закрепить за тем, кто покупает его целиком как имущественный комплекс. В противном случае, исходя из практики, это имущество безвозвратно выбывает из производственного процесса, что оборачивается необоснованным разорением по всей России десятков тысяч сельскохозяйственных предприятий и дикой безработицей на селе.

Увы, эти предложения были встречены в штыки Комитетом Госдумы по собственности, и в результате ни одно из них поддержки парламента не получило. Хуже того, в 2002 году по предложению правительства РФ был принят новый вариант закона «О несостоятельности (банкротстве)», и после этого ситуация ещё более усугубилась. В него вместо принципа неоплатности был введён принцип неплатёжеспособности. То есть будь у тебя имущества хоть на миллиард, но если ты в течение трёх месяцев не отдал долг в 101 тысячу рублей, это уже является основанием для возбуждения процедуры банкротства.

Под новый каток попали прежде всего крестьяне, работа которых характерна сезонностью и которые до этого имели особый порядок, не допускавший преднамеренного разорения. Сельское хозяйство попало в ловушку. Суть её была в следующем. Сезонное кредитование в ту пору производилось не живыми деньгами, а товарными кредитами. Товары, главным образом масла и горючее, навязывались крестьянам по ценам, в 2—3 раза превышающим рыночные. При гашении кредита продукцией кредиторы опять же назначали такие закупочные цены, которые не обеспечивали доходность предприятий, достаточную для погашения кредита. То есть сознательно, умышленно создавались искусственные условия для банкротства.

По этой схеме в целом по стране было уничтожено около 10 тысяч сельскохозяйственных кооперативов, в результате чего выросли безработица, миграция, и брошенными оказались 13 тысяч сёл и посёлков.

При этом сразу же выявились два типа агрессоров. Одни использовали банкротство для получения имущества, чтобы затем распродать его (доходность зависела от наценки, с которой удастся перепродать то, что было нажито целыми поколениями крестьян). Другие имели в отрасли стратегические цели и за счёт банкротств пытались уменьшить суммы на приобретение или расширение сельскохозяйственного бизнеса.

Как же будет работать закон о банкротстве физических лиц? Есть такое древнее слово — кабала. На Руси кабалой называлось долговое обязательство, письменный (с XVI века) документ о займе или закладе имущества. «Кабальные записи» были весьма разнообразными. Были обыкновенные заёмные расписки, «закладные» — о залоге недвижимого имущества; «ростовые», по которым выплачивался «рост», то есть проценты на занятые деньги; «служилые», по которым проценты заимодавец получал не деньгами, а службой, трудом закабалённого. «Служилая» кабала была особенно тягостной, потому что, как правило, закабалённый никак не мог выплатить свой долг — весь его труд шёл только на уплату процентов. В народе говорили: легко закабалиться, нелегко выкабалиться.

В соответствии с п. 5 Правил продажи товаров дистанционным способом, утвержденных постановлением Правительства РФ от 27.09.2007 № 612, не допускается реализация дистанционным способом алкогольной продукции.

В период с ноября 2015 года по 29 января 2016 года территориальными органами Роспотребнадзора (управлениями Роспотребнадзора по Воронежской области, Калужской области, по г. Москве, г. Санкт-Петербургу, Оренбургской области, Курганской области, Красноярскому краю, по Калужской области, по Кемеровской области, по Ивановской области) в судебные органы было подано 21 исковое заявление о признании запрещенной к распространению информации о продаже дистанционным способом алкогольной продукции, размещенной на сайтах в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Всего за указанный период судами рассмотрено 11 исковых заявлений, поданных управлениями Роспотребнадзора по Оренбургской области, Красноярскому краю, по Воронежской области, которые удовлетворены в полном объеме - информация, о продаже алкогольной продукции признана запрещенной к распространению.

В результате, согласно указанным решениям судебных органов 25 сайтов и 7 страниц, расположенных в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», признаны запрещенными к распространению и подлежащими закрытию.

Роспотребнадзором продолжается работа, направленная на защиту граждан от приобретения некачественной алкогольной продукции, реализация которой осуществляется через интернет-магазины.

Рабочая встреча с Главой Чувашской Республики Михаилом Игнатьевым.

Глава Чувашии информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.

В.Путин: Михаил Васильевич, как республика прошлый год завершила?

М.Игнатьев: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, я тут презентацию подготовил. Если взять в целом и комплексно оценить, в принципе, год завершили достойно.

Почему я так говорю – потому что ещё в конце 2014 года, когда мы планировали, прогнозировали, как будет в социально-экономическом плане развиваться республика, приготовили три сценария развития событий. Два худших сценария у нас отпали, а мы приблизились к лучшему сценарию.

Касаясь доходной части бюджета: мы доходную часть пополнили на 1,8 раза больше в процентном отношении, чем предусматривали, это консолидированный бюджет Чувашской Республики в сумме 44 миллиарда 364 миллиона рублей.

Касаясь выполнения Ваших указов, конечно, мы их, безусловно, выполняем. Зарплата педагогических работников, медработников, среднего, младшего медицинского персонала соответствует индикаторам «дорожной карты».

По ключевым показателям хочу доложить: стало модно рожать детей. Четыре года демографическая ситуация положительная, и мы сейчас начали комплексно оценивать количество долгожителей. Если взять за последние пять лет, количество долгожителей, которые проживают в Чувашской Республике, увеличилось на 4 тысячи 910 человек. Это практически на 37 процентов больше уровня 2010 года. Долгожителей, которые перешагнули за 100 лет, сегодня 64 человека. В процентном отношении рост составляет 18 процентов.

В.Путин: Дай им Бог здоровья.

М.Игнатьев: Социальное самочувствие, несмотря на сложности, улучшается, хотя в экономике непросто, упал потребительский спрос. Этими вопросами мы занимались и будем заниматься, другого варианта у нас просто нет.

Касаясь поставленной Вами в Послании задачи по строительству фельдшерско-акушерских пунктов, хочу сказать, мы первичной медицине уделяли серьёзное внимание. За последние 2,5 года построили 100 фельдшерско-акушерских пунктов.

У нас их было 525, которые на «куриных ножках». Температура в холодный период – 10 градусов, наши ветераны возмущались. Мы эти пункты снесли, новые построили. Стоимость в среднем с «начинкой», с медицинским оборудованием, теплом – газификация у нас есть, – составляет 2,5–3 миллиона рублей. Не такое дорогое удовольствие.

В бюджете этого года уже предусмотрели 50 миллионов рублей, ещё практически 50 [пунктов] построим, и после строительства, после ввода в эксплуатацию я доложу Вам, что поставленные задачи здесь мы чётко выполняем.

В.Путин: Посмотрите, у вас обрабатывающие производства внесли наибольший вклад в структуру валового регионального продукта. За счёт каких предприятий?

М.Игнатьев: Здесь я хочу отметить: мы сильны организацией электротехнической промышленности. Сегодня наши организации, их 27, объединились в электротехнический кластер для лоббирования интересов. Здесь как раз по теме импортозамещения есть успехи. Они конкурируют сегодня с мировыми компаниями ABB, Alstom, Schneider Electric. Первые шаги хорошие, динамика даже в 2015 году у них положительная, есть спрос.

Честно признаюсь, машиностроение и в России, и у нас в республике – концерн «Тракторные заводы» – сегодня переживает самые тяжёлые времена. Есть соответствующие Ваши поручения, реанимация пойдёт, реструктуризация пойдёт. И мы для них сейчас создаём ещё лучшие условия для организации электротехнического кластера.

Они сегодня участвуют в конкурсах, которые проводят на федеральном уровне наши государственные корпорации, концерны, акционерные общества: РЖД, «Газпром», нефтегазовая промышленность. И они сегодня конкурируют, [могут] продавать качественную продукцию. Это во–первых.

Во–вторых, хочу подчеркнуть, там работают молодые люди, средний возраст трудовых коллективов составляет 30–35 лет. После завершения среднего профессионального образования и высшего профессионального образования 100 процентов трудоустраиваются. После второго курса уже трудоустраиваются на практику, и работодатели сегодня их с удовольствием берут на работу. Уровень зарплаты по сравнению со средней по экономике, которая складывается в Чувашской Республике, выше в 2, 2,5, 3 раза. Инвестиции в человеческий капитал, в человека в последующем дают хороший результат.

Касаясь развития инновационных предприятий, это тоже нужно отметить, у нас каждое пятое предприятие сегодня инновационно развивающееся. И здесь точки роста у нас тоже неплохие, есть потенциал, есть внутренние резервы, которые мы не до конца используем. Будем над этими вопросами работать с нашими бизнесменами, предпринимателями малого и среднего уровня, с одной-единственной целью: чтобы поднимать доходы.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 29 января 2016 > № 1632178 Михаил Игнатьев

В четверг, 28 января, в Минспорте России заместитель министра спорта Российской Федерации, олимпийский чемпион Павел Колобков провёл рабочую встречу с генеральным секретарём Международной федерации флорбола (IFF) Джоном Лильелундом. В рамках встречи были рассмотрены следующие вопросы:

- о признании и поддержке флорбола в Российской Федерации;

- о дальнейшем развитии флорбола в Российской Федерации;

- об участии Международной федерации флорбола в Европейских играх 2019 года (города Сочи и Казань), если они пройдут в России.

Во встрече также приняли участие заместитель директора Департамента развития зимних видов спорта и международного сотрудничества Минспорта России Алексей Цыганков, заместитель директора Департамента развития летних видов спорта Минспорта России Борис Гришин, президент Национальной федерации флорбола России (НФФР) Максим Чернов и генеральный секретарь НФФР Константин Жуковский.

Напомним, что флорбол – очень динамичная и зрелищная командная игра, зародившаяся в Швеции более 30 лет назад и набравшая к настоящему времени большую популярность во всем мире. Название игры произошло от английских слов floor – пол и ball – мяч. Для флорбола могут использоваться любые ровные площадки с различными поверхностями и размерами. Экипировка игрока состоит из майки с короткими рукавами, спортивных трусов (шорт) и обуви. Команды играют клюшками и мячами, изготовленными из легких пластиковых материалов. В странах Европы флорбол является одним из лидирующих по темпам развития видов спорта.

Балахнинский бумкомбинат "Волга" (ОАО "Волга", Нижегородская область) подал иск о признании себя банкротом, говорится в картотеке дел на сайте арбитражного суда.

Согласно открытым материалам, исковое заявление поступило в суд в четверг. Дата заседания по делу ещё не назначена.

Ранее сообщалось, что Волжско-Окское управление Ростехнадзора привлекло к административной ответственности Балахнинский ЦБК за выполнение строительных работ в охранной зоне воздушной линии 110 кВ "Блочная-3" без согласования с собственником - "Нижновэнерго" (филиал ПАО "МРСК Центра и Приволжья"). Бумкомбинат был оштрафован в соответствии со ст. 9.8 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП).

Балахнинский ЦБК начал строительство собственной линии электропередач в обход сетей МРСК из-за судебных разбирательств с энергетиками. Спор возник из-за воздушной линии 110 кВ "НиГРЭС-Накат-1", присоединенной к сетям МРСК через электроустановки Нижегородской ГРЭС им. Винтера, которую в мае 2014 года бумкомбинат приобрёл у ОАО "ТГК -6" "КЭС Холдинга" (сейчас Группа "Т Плюс").

В свою очередь "Нижновэнерго" назвала незаконным строительство собственной ЛЭП Балахнинского бумкомбината в обход своих сетей. В ЦБК заявили, что строительство ЛЭП ведется в соответствии с действующим законодательством РФ и на основании согласований с органами местного самоуправления и государственными органами.

В середине ноября апелляция арбитражного суда постановила взыскать с ОАО "Волга" более 650 млн руб. в пользу МРСК. Руководство "Волги" объявило об искусственном создании ситуации с воздушной линией со стороны ПАО "МРСК Центра и Приволжья" и связало её с желанием энергетиков компенсировать выпадающие доходы (порядка 1,5 млрд. руб.) из-за перехода ЦБК на собственную генерацию. Кроме того, по словам представителей "Волги", попытки арендовать спорный участок у МРСК остались безуспешными.

В свою очередь в "Нижновэнерго" агентству РБК-Нижний Новгород заявили, что с ЦБК неоднократно подписывались соглашения по реструктуризации долгов.

Сотрудники ОАО "Волга" обратились с открытым письмом к Владимиру Путину с просьбой вмешаться в ситуацию с тарифами на электроэнергию в регионе. В тексте обращения сообщалось, что в 2015 году рост тарифов на электроэнергию в Нижегородской области привел к тому, что себестоимость продукции ОАО "Волга", в которой затраты на электроэнергию составляют 40%, оказалась выше рыночной цены газетной бумаги.

По заявлениям представителей ЦБК, требования сетевой компании МРСК Центра и Приволжья "создают предпосылки банкротства одного из ведущих производителей газетной бумаги в стране".

Банкиры вступились за коллекторов

Татьяна Терновская, редактор

Из-за недобросовестных коллекторов, действия которых ставят под удар работу отрасли, в итоге может пострадать банковская система. Такое мнение выразили опрошенные порталом Bankir.Ru представители кредитных организаций. Банкиры считают, что резонансные случаи «беспредела» коллекторов не должны служить основанием для разрушения всей системы сбора просроченной задолженности. Иначе это пагубно скажется на финансовом состоянии банков, в первую очередь крупных.

Тема превышения полномочий коллекторскими агентствами, а попросту — жестокого выбивания денег из должников, вновь взволновала участников рынка. На этот раз «отличились» сотрудники коллекторских компаний, работающих в интересах микрофинансовых организаций. Наиболее резонансным за последние дни стало происшествие в Ульяновске, где из-за действий коллектора в пользу микрофинансовой организации серьезно пострадал двухлетний ребенок.

В тот же день спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко заявила, что «в связи с участившимися случаями беспредела со стороны коллекторов необходимо полностью приостановить деятельность коллекторских агентств до принятия соответствующего закона, который бы строго регламентировал их работу». В пятницу стало известно о том, что ситуацию, связанную с деятельностью коллекторов в стране, взял под личный контроль генеральный прокурор Юрий Чайка.

Вместе с тем российские финансовые институты уже давно интегрировали коллексторские компании в свой бизнес — как микрофинансовые организации, так и банки. Причина очевидна: просрочка по долгам россиян растет.

Вице-президент Ассоциации региональных банков России Алина Ветрова напоминает, что последние два года характеризуются ростом просроченной задолженности физических лиц, которая увеличилась за этот период вдвое, а ее доля от общего кредитного портфеля выросла с 4% до 8%, несмотря на все действия банков и коллекторов по ее взысканию. «Учитывая падение реальных располагаемых доходов населения и общую макроэкономическую ситуацию, повышающую вероятность банкротства предприятий и потери их работниками заработка, нет оснований полагать, что рост просрочки остановится»,— резюмирует она.

Алина Ветрова указывает, что, по оценкам экспертов, доля коллекторских агентств на рынке взыскания банковских кредитов населению составляет около 30%. Это говорит об их значительной роли в решении проблем с просроченной задолженностью. «В ситуации, когда доходы кредитных организаций сокращаются, а просрочка растет, внимание банков все больше будет концентрироваться на вопросах взыскания задолженности,— подчеркивает она.— И значительная часть из них в целях сокращения издержек будет ориентироваться на профессионалов в лице коллекторских агентств». А начальник управления по работе с проблемными активами Абсолют-банка Виталий Тимофеев добавляет, что сегодня сотрудничество банков с коллекторскими агентствами позволяет многим банкам делегировать функции по сопровождению и взысканию проблемной задолженности. «Для банков, особенно из топ-200, это возможность минимизировать расходы, связанные с взысканием долга»,— указывает он.

Если вдруг деятельность коллекторских компаний будет принудительно приостановлена до вступления в силу регулирующих их деятельность законов, банкам придется несладко. Директор департамента по работе с просроченной задолженностью Росбанка Игорь Шкляр, например, говорит, что кредитным организациям потребуется время на перенастройку стратегий взыскания, выделение дополнительных ресурсов на обработку портфелей ссуд, ранее передававшихся в работу коллекторским агентствам. «Вероятно кратковременное снижение эффективности взыскания в этот период,— обращает внимание он.— В связи с этим взыскание долгов для банков станет дороже. Соответственно, судьбу этих расходов банки должны будут решать, исходя из коммерческой логики». С ним согласен и Виталий Тимофеев, который отмечает, что банкам придется сопровождать проблемную задолженность своими силами — значительно увеличив расходную часть и штатную численность соответствующих подразделений.

Алина Ветрова утверждает, что, безусловно, закон, в полной мере регулирующий деятельность коллекторов, необходим. Однако при этом резонансные случаи «беспредела» «сомнительных личностей» не должны служить основанием для разрушения всей системы и наносить вред добросовестным коллекторским агентствам — приостановка их деятельности повлечет за собой их убыточность и уход с рынка. «На мой взгляд, такие случаи должны расследоваться органами внутренних дел и приводить к правовым последствиям в отношении конкретных организаций и людей»,— подчеркивает она.

Сегодня Национальная ассоциация профессиональных коллекторских агентств (НАПКА) также заявила о том, что временный запрет отразится на росте просроченной задолженности и в итоге ударит по потребителям банковских услуг. Ассоциация коллекторов считает, что в текущей ситуации существует необходимость «максимально ускорить процесс принятия закона, регламентирующего коллекторскую отрасль, с целью становления цивилизованного рынка взыскания, исключения возможности беспредела серых коллекторов».

Спущено на воду дноулубительное судно "Соммерс"

29 января на судостроительной верфи ОАО «Завод «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде состоялась торжественная церемония спуска дноуглубительного судна «Соммерс», строящегося по заказу ФГУП «Росморпорт» для обеспечения глубин в порту Усть-Луга.

В мероприятии приняли участие генеральный директор ФГУП «Росморпорт» А. Тарасенко, Генеральный директор ОАО «Завод «Красное Сормово» Н. Жарков, директор департамента гражданского судостроения АО «Объединенная судостроительная корпорация» И. Шакало, директор по продажам Восточной и Юго-Восточной Европе компании «DAMEN» В. Акимов, представители администрации Сормовского района и другие.

«Соммерс» является первым с серии из трех дноуглубительных судов с объёмом трюма 1000 м3 и будет эксплуатироваться в Северо-Западном филиале ФГУП «Росморпорт».

Все суда данной серии оснащены необходимым высокопроизводительным дноуглубительным оборудованием, соответствующим климатическим условиям регионов их использования.

Проект дноуглубительного судна был разработан голландской компанией, специализирующейся в вопросах проектирования и строительства дноуглубительного флота – «Damen Shipyard Gorinchem», строительство ведется на современном и высокотехнологичном российском судостроительном предприятии – ОАО «Завод «Красное Сормово».

В дальнейшем ФГУП «Росморпорт» получает право использовать проектную документацию для строительства судов по данному проекту на российских судостроительных предприятиях. Более того, технология производства работ уже передана на завод «Красное Сормово», где персонал российской верфи прошел обучение технологии строительства и получил разработанный и согласованный с Российским морским регистром судоходства проект судна.

Основные характеристики судна: длина наибольшая (без носового выступа) 61 м; ширина расчетная около 14 м; осадка около 4,5 м; скорость (при макс. осадке, при мощности ГД 85%) около 10 узлов.

Татарстан отстаивает президента

Будет ли Татарстан переименовывать президента республики в «главу»

Наталья Галимова, Андрей Винокуров

Татарстан не спешит переименовывать президента республики в «главу», хотя обязан был сделать это еще до 1 января. В повестке ближайшей сессии Госсовета такой вопрос не значится, сообщил «Газете.Ru» спикер Фарид Мухаметшин. Власти республики хотели бы «разменять» переименование президента на продление Договора о разграничении полномочий между РФ и республикой, говорят источники «Газеты.Ru». Татарстан — единственный регион, у которого такой договор есть.

Власти Татарстана не торопятся принимать решение о переименовании должности «президент республики» в «главу». Между тем отведенные на это сроки уже истекли — по закону решение должно было быть принято до 1 января 2016 года. Точнее, до этого срока переименовать своего руководителя должен был именно Татарстан. Остальные республики в составе РФ приняли соответствующие решения гораздо раньше.

Спикер Госсовета Татарстана Фарид Мухаметшин сообщил «Газете.Ru», что в повестке очередной сессии парламента, которая состоится в начале февраля, вопрос о переименовании не значится.

Никто из депутатов соответствующую инициативу не вносил, «а я не могу их заставить, ломать им руки», посетовал Мухаметшин.

Однако в этих словах есть изрядная доля лукавства — ни для кого не секрет, что дело не столько в нежелании народных избранников выступать с инициативой, сколько в отсутствии политической воли со стороны руководства республики.

«Газете.Ru» Мухаметшин также заявил: чтобы переименовать президента в «главу», необходимо проводить республиканский референдум. Та статья конституции Татарстана, в которую нужно вносить изменения, может быть «скорректирована» только по итогам плебисцита: «А еще неизвестно, как люди проголосуют», — подчеркнул спикер Госсовета.

Источник, близкий к администрации президента, подтверждает: в неофициальных беседах представители Татарстана действительно апеллируют к тому, что надо проводить референдум, результаты которого непредсказуемы. Это один из их аргументов, почему затягивается решение вопроса, говорит он.

Высокопоставленный чиновник между тем утверждает, что власти республики хитрят — никакого плебисцита для переименования президента в «главу» не надо. Решение может принять голосованием Госсовет.

И впрямь, согласно конституции Татарстана, на референдуме меняются только положения ее ст. 1. А в ней о наименовании руководителя региона нет ни слова.

Однако соцопросы, которые касаются отношения жителей Татарстана к переименованию президента на плебисците, все же проводились. В конце декабря издание «Бизнес Online» опубликовало данные исследования фонда «Общественное мнение — Татарстан». В гипотетическом референдуме выразили желание поучаствовать 70% опрошенных. Опять же 70% выступили за сохранение нынешнего названия руководителя региона, и лишь 19% сказали, что нынешний статус нужно изменить.

Владимир Путин на своей ежегодной пресс-конференции в конце декабря также высказал мнение по поводу Татарстана. Правда, трактовать высказывание президента можно как угодно: «Это действительно дело самого Татарстана, я не думаю, что это так чувствительно, что это заденет какие-то национальные чувства. Вы же знаете, как остро реагируют на свои национальные чувства народы Кавказа, но даже Чечня сказала: нет, у нас в стране должен быть один президент, а мы сделаем по-другому в отношении первого лица», — напомнил Путин, подчеркнув, однако, что «мы с уважением отнесемся к любому выбору народа Татарстана». «Поэтому вы сами там решайте, ладно?» — попросил российский президент.

Скандальный договор

Итак, что же они «там» решат?

«Будем искать пути решения вопроса», — пообещал Мухаметшин «Газете.Ru», от более подробных комментариев отказавшись. «Путей» несколько, говорят источники «Газеты.Ru».

По словам собеседника, близкого к Кремлю, Татарстан будет тянуть с переименованием президента до последнего, чтобы «выторговать» продление Договора о разграничении полномочий между органами госвласти РФ и органами госвласти республики.

Другой собеседник, близкий к администрации президента, подтверждает: в Татарстане рассматривается вариант подобного «размена».

История вопроса с договором о разграничении полномочий такова. При Борисе Ельцине существовала широкая практика подписания подобных документов. К 1998 году число субъектов, с которыми центральная власть заключила договоры о разграничении полномочий, составило больше половины — 46.

Татарстан был в их числе, согласно документу от 1994 года, органы госвласти республики имели право взимать собственные налоги; решать вопросы владения, пользования и распоряжения природными ресурсами, которые были объявлены «исключительным достоянием и собственностью народа Татарстана»; решать вопросы республиканского гражданства; создать свой Национальный банк.

С приходом к власти Владимира Путина практика заключения договоров стала уходить в небытие. Сейчас, по словам политолога-регионалиста Ростислава Туровского, такое соглашение есть только с Татарстаном — образно выражаясь, у республики эксклюзив.

Правда, действует не договор 1994 года, а новый — его завизировали в 2007 году. В этом варианте полномочия республиканских властей значительно скромнее, чем в прежнем, природные ресурсы уже не называются достоянием и собственностью народа Татарстана. Но при этом у региона есть право выдавать паспорта с вкладышем «на государственном языке Республики Татарстан (татарском) и с изображением государственного герба Республики Татарстан».

Заключение договора сопровождалось скандалом: в 2006-м его подписали Владимир Путин и тогдашний президент Татарстана Минтимер Шаймиев, утвердила Госдума, но Совет Федерации внезапно наложил вето.

Прежний спикер верхней палаты парламента Сергей Миронов негодовал, что «это опасно — утверждать данный договор», поскольку он расшатывает устои федерализма. Вне всякого сомнения, демарш СФ был согласован с Кремлем, который тогда уже плотно контролировал сенаторов. Тем не менее спустя четыре месяца Путин вновь внес в Госдуму проект договора, и депутаты благополучно преодолели вето СФ.

Срок действия документа — 10 лет. Истекает он в конце июля 2017-го.

Чуть более года назад именно к договору апеллировали депутаты Госсовета Татарстана, говоря, что у первого лица республики есть право именоваться президентом до 2017 года, поскольку договор был подписан именно президентом Татарстана, а никаким не главой.

Порядок продления документа, равно как и порядок досрочного прекращения, определяется федеральным законом, гласит договор. Казалось бы, все четко и ясно. Но только на первый взгляд.

В том самом федеральном законе — «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов» госвласти субъектов — ни слова о том, что по истечении договора его обязательно надо продлевать! Непонятно и какие последствия наступают, если документ истек, а нового по той или иной причине нет.

Этот правовой вакуум играет на руку Кремлю — при желании он может до бесконечности тянуть с заключением нового договора.

Депутат Госдумы от Татарстана Виктор Пешков (КПРФ) говорит, что Договор о разграничении полномочий не дает республике особых выгод, имея скорее статусное значение: «Татарстан гордится этим договором! Он его отстоял и, я так полагаю, будет настаивать на его пролонгировании».

Источник, близкий к администрации президента, сообщил, что возможен такой вариант: когда срок документа истечет, с Татарстаном заключат новый правовой акт, который, однако, не будет называться «договором».

Президент до 2020 года

По словам федерального чиновника, рассматривается еще один сценарий решения проблемы: Татарстан переименовывает президента, не привязывая это к продлению Договора о разграничении полномочий. Однако именоваться «главой республики» будет только следующий ее руководитель.

«Логика у них такая: Минниханов (нынешний президент Татарстана. — «Газета.Ru») избирался в качестве президента, поэтому переименовывать его будет странно. Правильнее будет называть «главой» уже нового руководителя», — поясняет собеседник «Газеты.Ru».

Однако этот подход никак не согласуется с федеральным законодательством: следующие выборы президента Татарстана состоятся только в 2020 году, а изменить наименование руководителя республики надо было, как говорится, еще вчера. Значит, если Кремль пойдет навстречу региональным властям, действие нормы, которая регулирует сроки переименования глав республик, придется продлевать. Причем во второй раз — однажды центр уже дал послабление Татарстану, продлив действие закона на год.

«Во второй раз это будет довольно смешно, потому что, как и в первый, произойдет по непонятным основаниям», — считает политолог Ростислав Туровский.

Но в целом он считает более логичным вариант, при котором переименование отложат до истечения полномочий нынешнего президента Татарстана — это, по крайней мере, будет выглядеть более приемлемо в качестве оснований для продления срока действия закона.

Что касается договора о разграничении полномочий между Татарстаном и федеральным центром, то Туровский не сомневается в его пролонгации: «Он носит больше символический и политический характер. С помощью него республика пытается сохранить остатки своего суверенитета. Я уверен, что здесь федеральный центр возражать не будет».

Молчание прокуратуры

Насколько вероятно, что Кремль все же не договорится с властями Татарстана и те так и не переименуют президента в «главу»?

Источник, близкий к администрации президента, называет такой сценарий «возможным, но с определенными правовыми последствиями»: реакцией прокуратуры, представлениями в адрес органов власти региона и т.д.

Пока, впрочем, сложно себе представить, что федеральный центр решится на такие шаги. Татарстан, со своей стороны, может обратиться в Конституционный суд РФ по вопросу соответствия принятого федерального закона Конституции страны — по крайней мере, о таком сценарии, как о возможном, говорил в ноябре Фарид Мухаметшин.

В свое время, кстати, юристы утверждали, что наименование главы региона «президентом» не противоречит Конституции. Это было в конце 2000 года, когда депутат Госдумы от ЛДПР Евгений Ищенко внес законопроект, предусматривающий переименование президентов в «глав». Парламентарий считал, что президентский статус для первых лиц республик подразумевает «некий суверенитет», и видел в этом даже «молох развала страны».

Однако правовое управление Госдумы инициативу раскритиковало.

В отзыве на законопроект говорилось, что наименование «президент» согласуется с правилами русского языка и соответствует ч. 2 ст. 5 Конституции, согласно которой республики в составе РФ являются государствами.

С такой логикой оказались согласны и коллеги Ищенко по парламенту, отклонившие законопроект.

Cейчас и Кремль, и власти республики в целом явно не хотят обострять ситуацию. Яркое свидетельство этому — почти полное отсутствие публичных комментариев по данному вопросу и гробовое молчание прокуратуры.

«Газета.Ru» направила запрос в Генпрокуратуру с просьбой сообщить, вносила ли прокуратура республики представление о неисполнении закона, если нет, то по какой причине, и каких действий следует ждать в том случае, если нарушение так и не будет устранено? В установленный законом семидневный срок ответа мы не получили. В пресс-службе прокуратуры Татарстана «Газете.Ru» сообщили, что переслали ответ в Генпрокуратуру еще в конце прошлой недели, а в пресс-службе Генпрокуратуры заявили, что не получали документа от татарстанских коллег.

Член правления Ассоциации политических юристов Олег Захаров объясняет, что формально правовые рычаги добиться исполнения закона у федеральных властей есть: «С одной стороны, надзор за тем, чтобы региональные парламенты выполняли требования федерального законодательства, возложены на прокуратуру. Прокурор вправе внести представление, указав региональным депутатам на необходимость исполнения соответствующей нормы.

Однако сроки этих действий для прокурорских работников не установлены — по смыслу закона, они должны сделать это (внести представление. — «Газета.Ru») по факту выявления нарушения, а выявление нарушения во многом зависит от них самих».

Кроме того, бездействие регионального парламента может быть оспорено в суде любым жителем республики, и суд вправе обязать парламент исправить «ошибку». В самом худшем варианте, продолжает Захаров, речь может идти даже о роспуске регионального парламента, и последнюю точку в этом случае поставит Верховный суд РФ: «Кроме того, в случаях, когда речь идет о прямом несоответствии конституции региона федеральному закону, право обратиться к региональному парламенту с соответствующим представлением имеет непосредственно президент Российской Федерации».

Центр не имеет четкой позиции в этой истории и вряд ли будет использовать какие-то санкции по отношению к Татарстану, наказывая его, говорит Туровский: «Тот ответ Путина на пресс-конференции порождает именно такое впечатление», — считает эксперт.

Более 30 самодельных фонарных светильников было выявлено и демонтировано специалистами филиала ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний ПАО «Россети») в ходе рейда в селе Абалаково Енисейского района.

По закону уличное освещение является компетенцией органов местного самоуправления. Абалаковский сельсовет должен был установить фонари, оформив легальные отношения с энергетической компанией. Однако этого не произошло, и жители решили действовать самостоятельно: повесили светильники и подключили их к сетям с помощью самодельных проводов. Оплату фонарного освещения никто не производил. Мощность каждого светильника составила порядка 400 Вт, использовались они до 16 часов в сутки. В результате, ущерб компании составлял более 100 тысяч рублей.

К сожалению, подобные случаи в последнее время участились. Органы местного самоуправления не хотят выполнять свои обязанности по освещению территорий, за которые они несут ответственность. В четверть миллиона вылилось компании в прошлом году незаконное фонарное освещение в Рыбинском районе, 400 тысяч «нагорело» в селе Талое Емельяновского района.

Незаконное фонарное освещение не только приносит ущерб энергетическим компаниям, «иллюминация» негативно отражается и на качестве элетроснабжения в домах потребителей. Незапланированные мощности приводят к скачкам электроэнергии и перебоям света.

МФЦ предоставят услуги для малых предпринимателей в режиме «одного окна»

Статс-секретарь – заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев принял участие в Конференции по вопросам поддержки и развития моногородов.

Олег Фомичев отметил, что по линии Минэкономразвития России существует ряд инструментов поддержки моногородов, среди которых система инновационных институтов развития и программа поддержки территориальных инновационных кластеров и другие.

«В прошлом году появился новый инструмент - Корпорация по развития малого и среднего бизнеса, - отметил он. - На ее базе мы хотим создать «одно окно» для поддержки МСП, чтобы в каждом конкретном муниципалитете были представлены все инструменты поддержки малого бизнеса, которыми располагает федеральный и региональный уровни». По словам замминистра, в настоящее время внесены все необходимые изменения в законодательство и со следующего года на базе МФЦ начнут предоставляться услуги для малых предпринимателей в режиме «одного окна», без очередей и с «нормальным уровнем комфортности».

Заместитель Министра подробно остановился на программе поддержки, в рамках которой Минэкономразвития России софинансирует программы субъектов РФ. Он отметил, что в данной проектной программе предусмотрены субсидии для поддержки моногородов с численностью населения: до 50 тыс. человек – размер субсидии до 120 млн. рублей, от 50 до 300 тыс. человек – до 230 млн. рублей, свыше 300 тыс. человек – 450 млн. рублей.

По его словам, в рамках оказания поддержки малому и среднему предпринимательству в моногородах предусмотрен ряд мероприятий: грантовая поддержка начинающих предпринимателей, субсидирование части затрат субъектов МСП по договорам лизинга, а также связанных с уплатой процентов по кредитам и с приобретением оборудования, поддержка социально ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства.

Олег Фомичев отметил, что предпринимателям в моногородах также оказывается финансовая, информационная и консультационная поддержка региональными организациями инфраструктуры поддержки МСП, в частности предоставление микрозаймов и гарантий.

По его словам таким образом, у субъектов РФ имеется возможность привлечь средства субсидии федерального бюджета для развития предпринимательства по наиболее эффективным направлениям, что обеспечивает достижение таких результатов как: создание новых субъектов МСП, поддержку действующих предприятий, а также решение социальных проблем.

В 2014 году субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий по поддержке муниципальных программ МСП моногородов предоставлены 13 субъектам РФ на общую сумму 301 тыс. рублей, что позволило поддержать 49 монопрофильных муниципальных программ.

«В 2015 году уже 23 субъекта РФ, воспользовались этим инструментом, на общую сумму более 479 млн. рублей, что позволило поддержать не менее 80 программ», - подчеркнул заместитель Министра.

Наибольшие объемы средств субсидии из федерального бюджета на поддержку программ моногородов по развитию МСП привлекли Кемеровская область, Иркутская область, Челябинская область, Ленинградская область, Амурская область, Республика Башкортостан, Самарская область.

Агрохолдинг «Русагро» в 2015 году замедлил темпы роста выручки в два раза

Один из крупнейших в России производителей сахара, мяса, маргарина, майонеза и зерновых – агрохолдинг «Русагро» в 2015 году по сравнению с предыдущим годом снизил темп роста выручки более чем в два раза, до 25%

За 2015 год выручка «Русагро» выросла на 25%, до 82,5 млрд руб., говорится в операционной отчетности агрохолдинга, опубликованной в пятницу. Темп прироста оказался более чем в два раза ниже, чем в 2014 году, когда выручка компании за год увеличилась на 57%.

Наибольший вклад в рост выручки агрохолдинга в 2015 году внесла реализация сахара, которая выросла на 46%, до 32,9 млрд руб., тем самым обеспечив более трети выручки компании. Выручка от растениеводства выросла на 32% (против 23% в 2014-м), до 14,2 млрд руб. Рост масложирового направления замедлился в четыре раза по отношению к предыдущему году и составил 16% (+67% годом ранее), до 17,3 млрд руб. Меньше всего выросла выручка от продаж мясной продукции — всего на 2%, до 18,1 млрд руб., причем в четвертом квартале выручка от этого направления даже упала на 6% по отношению к аналогичному периоду 2014 года.

В 2014-м же «Русагро» показал рекордный рост выручки в мясном сегменте — на 140%. Такой прирост обеспечило в первую очередь продуктовое эмбарго: по данным «Русагро», средняя цена на свинину в 2014 году выросла на 49%, до 96,9 тыс. руб. за тонну, а продажи компании в натуральном выражении увеличились на 60%, до 167,8 тыс. т. В начале 2015 года представитель агрохолдинга Сергей Трибунский прогнозировал, что производство свинины компании вырастет со 186,8 тыс. до 200 тыс. т, то есть на 7%. По факту рост оказался скромнее — прирост 4%, до 195,2 тыс. т.

«Русагро» занимает четвертое место в рейтинге крупнейших российских агрохолдингов, составленном компанией BEFL по итогам 2014 года. Сахарный бизнес компании представлен шестью сахарными заводами в Тамбовской и Белгородской областях. Мясной бизнес компании «Русагро» представлен на российском рынке двумя предприятиями: ОАО «Белгородский бекон», имеющим производственные мощности в Шебекинском и Волоконовском районах Белгородской области, и ООО «Тамбовский бекон» — в Жердевском, Знаменском и Сампурском районах Тамбовской области. Масложировое подразделение компании включает ОАО «Жировой комбинат» в Екатеринбурге и маслоэкстракционный завод в поселке Безенчук Самарской области — ЗАО «Самараагропромпереработка». Кроме того, компания занимается растениеводством, выращивая ячмень, сахарную свеклу, озимую пшеницу, горох, подсолнечник и другие культуры.

Конкуренты «Русагро» — публичные компании «Мираторг» и «Черкизово» — еще не опубликовали операционные результаты по выручке по итогам 2015 года, раскрыв данные только по объемам продаж. «Мираторг» отчитался о росте объемов продаж в натуральном выражении по всем направлениям: продажи бройлера в 2015 году выросли в 2,5 раза до 75,6 тыс. т, говядины — более чем в 12 раз до 40,5 тыс. т, свинины — на 11% до 413,9 тыс. т, полуфабрикатов — на 10% до 34 тыс. т, зерновых и бобовых культур — на 56% до 908 тыс. т. «Черкизово» показало наибольший рост объемов продаж продукции мясопереработки — на 32,6% до 191,2 тыс. т. Продажи мяса бройлера выросли на 12,9% до 470,4 тыс т, сельскохозяйственных культур — на 12,8% до 267,4 тыс. т. Продажи свинины за год у «Черкизово» упали на 3,8% до 163,7 тыс. т. Компания объяснила падение в первую очередь последствиями вспышки заболевания африканской чумы свиней (АЧС) на своих предприятиях

В Пензенской области индекс производства сельхозпродукции составил 113,6%

Положительная динамика отмечена и в растениеводстве, и в животноводстве

В областном минсельхозе подвели итоги 2015 года.

В прошлом году объем валовой продукции сельского хозяйства составил 80,6 млрд. рублей, индекс производства в соответствующей отрасли — 113,6%.

Хорошо идут дела в растениеводстве. Рекорды бьет производство зерна (получено на 23,2% больше, чем в 2014 году), подсолнечника (почти на 30% больше), сахарной свеклы (на 14,4%). Также увеличились объемы картофеля и овощей. Во многом это связано с высокой урожайностью и благоприятно складывавшимися погодными условиями.

Сфера животноводства также вышла в «плюс» по сравнению с 2014 годом. За отчетный период произведено на 8,5% больше мяса и на 1,7% — молока.

— Пензенская область располагает достаточным производственным потенциалом и в значительной степени обеспечивает себя основными продуктами питания. В регионе имеется многоотраслевая пищевая и перерабатывающая промышленность, способная переработать производимую в области сельскохозяйственную продукцию, обеспечить население продуктами питания и осуществлять поставки за пределы региона, — резюмировали в областном минсельхозе.

В Башкортостане началась подготовка к весенне-полевым работам

28 января в Министерстве сельского хозяйства Республики Башкортостан состоялось первое заседание Штаба по проведению сезонных полевых работ.

По данным управлений сельского хозяйства муниципальных районов, посевная площадь под урожай 2016 года составит 3 млн. 160 тыс. гектаров (+103 тыс. га к 2015 году), при этом увеличатся посевы зерновых культур, на уровне прошлого года запланирован посев технических культур и чуть меньше – подсолнечника. Засыпано 317 тыс. тонн семян яровых зерновых и зернобобовых культур, это 103 % к потребности. Дефицит семян имеется в трех районах республики – Дуванском, Балтачевском и Белорецком.

Ведется работа по организации удаленных складов минеральных удобрений.

Техническая готовность тракторов в сельхозорганизациях республики составляет 75% к наличию парка, посевных машин - 77% к наличию, культиваторов – 82%, дисковых борон и лущильников – 81%.

Потребность в финансовых средствах по основным видам – на семена, удобрения, средства защиты растений, ГСМ и запасные части - составляет 7,5 млрд. рублей, что больше по сравнению к 2015 году на 14 %. Как отметил заместитель министра Рамил Нуриахметов, эти потребности планируется закрыть за счет выручки от реализации продукции, авансирования, льготного кредитования через перерабатывающие предприятия, господдержки, основную долю которой составляют субсидии на несвязанную поддержку, кредитных ресурсов.

Весенне-посевная кампания в Ульяновской области будет стоить почти 4 миллиарда

Посевная кампания в этом году обойдётся в 3,9 миллиарда рублей. На поддержку ульяновских сельхозпроизводителей из федерального центра направят почти 500 миллионов рублей, что на 150 миллионов больше, чем в 2015. Область в свою очередь готова поддержать хозяйственников. Весной планируется принять закон о господдержке личных подсобных хозяйств. Также губернатор поручил разработать закон об обеспечении плодородия земель сельхозназначения. «Это основа к тому, чтобы получать значительно больший урожай, чем мы сегодня имеем. Кроме этого, прошу вернуться к программе, которую мы разработали несколько лет назад, связанной с развитием малых форм хозяйствования на земле. Она реализовывалаcь до 2012 года и дала очень хорошие результаты. Тогда участвовало 17 районов и мы создали 69 сельскохозяйственных потребительских кооперативов», – отметил Морозов.

Основной проблемой для аграриев в прошлом году стала гибель озимых культур из-за засушливой осени. Как пояснил директор департамента производства, переработки сельхозпродукции и торговли Вячеслав Рожнов, наиболее пострадал Радищевский район, где не взошли все посевы, а также Вешкаймский, Инзенский, Кузоватовский, Мелекесский, Новомалыклинский, Новоспасский, Павловский, Сенгилеевский и Старокулаткинский районы. Нынешняя зима, напротив, поможет культурам, дав необходимую влагу. Для ее сохранения необходимо проводить снегозадержание. Первый заместитель председателя правительства Александр Чепухин обратился к НИИ сельского хозяйства, чтобы учреждение подготовило информацию для районов по проведению этой работы. «Для яровых большой запас снега – это прекрасно, для озимых это может обернуться большой катастрофой. К любой сельскохозяйственной операции нужно подходить избирательно, готовить таблицы по снегозадержанию. Необходимо проработать этот вопрос с каждым районом».

Произвол коллекторов предопределен слабостью законодательства

Анастасия Антонова

Спикер СФ Валентина Матвиенко предложила приостановить деятельность коллекторских агентств до принятия закона, регламентирующего их работу. Поводом к этому заявлению стала трагедия в Ульяновской области, в результате которой пострадал двухлетний ребенок. При этом есть риск, что без принятия срочных мер случаи произвола со стороны коллекторов участятся.

Как уже сообщала газета ВЗГЛЯД, в Ульяновске коллектор из-за долга в 10 тыс. рублей забросил бутылку с зажигательной смесью в окно жилого дома. Бутылка попала в двухлетнего ребенка, его госпитализировали с ожогами лица и предплечий. По подозрению в совершении этого преступления был задержан 44-летний Дмитрий Ермилов, который в 2009 году был осужден за злоупотребление полномочиями и кражу по предварительному сговору группой лиц на три года колонии. Примечательная деталь: нынешний коллектор в прошлом был не только уголовником, но и полицейским.

Трагедия, судя по всему, стала последней каплей. И велика вероятность того, что предложение Валентины Матвиенко о приостановке деятельности коллекторских агентств до того момента, пока не будут закрыты дыры в законодательстве, будет воплощено в жизнь. Причем в самую «горячую» для коллекторов пору.

Вежливость или эффективность

Как следует из опубликованного отчета ЦБ, валютные кредиты для физических лиц с февраля прошлого года по настоящий момент сократились с 3,2% до 2,7%, но тем, кто уже выплачивает кредитную ипотеку, это вряд ли поможет. Ситуация с кредитованием в стране принимает характер истерии. Валютные заемщики штурмуют банки с требованиями реструктурировать ставшие неподъемными долги. В то же время многие продолжают скупать в кредит импортную бытовую технику и электронику, опасаясь дальнейшего ослабления рубля. Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на ХКФ-банк и «Ренессанс Кредит», в этом январе заемщики побьют ноябрьские рекорды: по итогам месяца только Альфа-банк прогнозирует выдачу около 4 млрд рублей. Ажиотаж вокруг бытовой техники напоминает то, что происходило в декабре 2014-го, но с одной принципиальной разницей: теперь россияне покупают технику именно в долг. Эксперты связывают это, с одной стороны, с падением реальных доходов граждан, с другой – с активным продвижением новых программ кредитования.

И тут на сцену выходят коллекторы. Ажиотаж потребительского кредитования, начавшийся еще в начале «нулевых» годов, постоянно наращивает объем невыплаченных задолженностей. А где задолженности, там и коллекторы – белые, серые и черные, как их принято теперь делить в профессиональных кругах. Весь этот монохром порой настолько сложно различить, что еще до ульяновской трагедии и заявления Валентины Матвиенко на рассмотрение Госдумы был внесен очередной законопроект о запрете коллекторской деятельности. На этот раз инициатором выступили депутаты от фракции ЛДПР, хотя за право авторства с ними уже конкурирует «Справедливая Россия».

Специфика ситуации в том, что коллекторская система в темпах эволюции сильно (и сознательно) отстает от банковской сферы, успешно вошедшей в XXI век как отлаженная, стабильная, оснащенная самым актуальным оборудованием и регулярно укрепляющая свой положительный имидж в целях привлечения клиентов. За исключением разного рода микрофинансовых организаций, для открытия которых достаточно взять франшизу, любой уважающий себя банк должен быть устойчив как куб, что накладывает ряд этических ограничений. Официальная служба безопасности банка не может портить репутацию учреждения неоднозначными и, тем более, незаконными действиями, зато коллекторские агентства такими дилеммами не отягощены, что значительно расширяет пространство для маневра. По факту взыскательная деятельность в России до сих пор не урегулирована в достаточной степени – слабо проработано законодательство и нет конкретного надзорного органа.

Нестабильность отечественного коллекторского рынка становится все более ощутимой болевой точкой, затрагивающей множество сфер. С одной стороны, понятно законное желание банков вернуть долги, с другой – у должников порой просто нет возможности это сделать, и принятый в прошлом году закон о банкротстве физических лиц далеко не всегда может им помочь (к примеру, для признания физического лица банкротом долг должен превышать полмиллиона рублей). В итоге конфликт интересов принимает все более очевидные (а подчас и трагические) формы. В середине января Финпотребсоюз провел круглый стол с представителями банковской сферы с целью обсуждения Кодекса досудебного урегулирования просроченной задолженности физлиц, и результаты встречи, со слов представителей Союза, показали, что финансисты не готовы идти навстречу потребителям.

Особенность именно российских кредитных историй в том, что масштабы теневой экономики, по умолчанию принимаемые как объективная реальность, долгое время обосновывали слабый уровень проверки платежеспособности заемщика на этапе выдачи денег. Ведь зарплаты, как и коллекторы, тоже бывают белыми, серыми и черными. Желание должника жить не по средствам с одной стороны и его юридическая безграмотность – с другой порождали прогрессирующие кредитные объемы у населения и полукриминальные формы работы коллекторских служб, которые, как известно, редко подают в суд, стараясь максимально продлить «досудебные действия» в лучших традициях правового нигилизма. Дело в том, что несовместимость юридических рамок с фактическими задачами взыскателей ввергает отрасль в бесконечный когнитивный диссонанс: с учетом сегодняшней ситуации коллекторы могут действовать или эффективно, или по закону.

В последние годы попытки подверстать «менеджеров по долгам» под единый цивилизованный формат предпринимаются все чаще. Так, в апреле 2015 года было заявлено, что с 2017–2018 годов в вузах появятся профильные факультеты по подготовке дипломированных специалистов по разрешению вопросов долговых просрочек. По замыслу авторов проекта, это должно привести в порядок коллекторский рынок, зачистив его от так называемых черных и серых агентств. Продуктом этой системы образования должен стать коммуникабельный и вежливый коллектор, чтущий букву закона. Правда, не совсем понятно, для чего тогда нужны специализированные коллекторские агентства, если все то же самое может делать служба безопасности банка.

Злодеи и мошенники

На сегодня взыскательная деятельность находится в центре многочисленных конфликтов банковского и гражданского законодательств: нормы защиты прав потребителей изначально принимались без учета методов разрешения долговых вопросов. Например, согласно Общероссийскому классификатору занятий, в обязанности служащих коллекторских фирм и работников родственных занятий по сбору задолженностей входит отслеживание и поиск должников, информирование клиентов о необходимости платежей и доклады о результатах. Не совсем понятно, как подобное совместимо с запретом на слежку и получение данных, не предоставленных клиентом добровольно и не содержащихся в открытых базах. А это, к сожалению, не единственная и не самая строгая статья, которую регулярно нарушают взыскатели.

Рассчитывая на безграмотность населения, службы прибегают к запугиванию не только самих заемщиков, но и их родственников и даже просто знакомых. Громкое дело школьницы, выбросившейся из окна после звонка коллекторов по поводу долга, к которому ее семья даже не имела отношения, к сожалению, ничего не изменило в текущем положении вещей. Только этой зимой в Саратовской области коллекторы разбили стекла в квартире пенсионерки за долги ее внучки, а в Воронеже пришлось эвакуировать целую школу из-за угрозы взрыва.

При этом, помимо серых и черных агентств, неожиданно появилось немало мошенников. В прошлом декабре лжевзыскатели расстреляли двух сотрудников полиции.

Впрочем, в большинстве случаев взыскатели, а равно мошенники прибегают только к психологическому давлению. Одна из пострадавших от подобных действий Анна Артамонова в беседе с корреспондентом газеты ВЗГЛЯД рассказала, что регулярно подвергается психологическому давлению со стороны сотрудников некой «Кредитэкспресс финанс». Представляясь «Департаментом принудительного взыскания», действующим от лица банка «Русский стандарт», сотрудники фирмы пытаются нанести визит с целью описания имущества якобы по долгам бывшего мужа Артамоновой, точную сумму которых назвать не могут. При этом, исходя из выписки ЕГРЮЛ, учредители этой компании с уставным капиталом в 10 000 рублей и почти миллиардной годовой выручкой зарегистрированы в Нидерландах, ее генеральным директором является некий Балаж Падош, а в качестве основной деятельности прописано «финансовое посредничество, не включенное в другие группировки».

«Я не могу понять, почему это происходит и почему нет хотя бы каких-то судебных решений, почему идут звонки и письма на адрес человека, который никакого согласия на выдачу этого кредита не давал и денег этих никогда не то что не брал, а даже и не видел, – возмущается Артамонова. – Почему у каких-то проходимцев есть какие-то основания беспокоить меня – бывшую жену, мать двоих детей, не получающую даже алиментов с бывшего мужа, не проживающую с ним в одной квартире, не дававшую никогда никаких согласий на выдачу ему кредитов, не ставившую нигде подписи, не являющуюся поручителем. На письмах стоят пометки «подозрение в мошенничестве», это возмутительно. Для таких подозрений существуют следственные органы, судебная система. А кредиты надо выдавать на условиях проверки платежеспособности должника, под официальное поручительство или залог имущества».

Крупные банки действительно действуют в основном через суд, и кредиты там сложно взять без поручителей или залога. То есть необходимо признать, что существование коллекторов определено не только слабостью законодательства, но и последствиями некорректной работы схем кредитования, когда карты с пин-кодом порой рассылались просто по почте. Правовой нигилизм начинается с банков, какие банки – такие и коллекторы.

МТС станет централизованней

Елизавета Титаренко

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" хочет сделать систему управления региональными филиалами более централизованной. Пока филиалы находятся под управлением семи макрорегионов, а в будущем, как ожидается, их заменят четыре кластера. Оптимизация может затронуть 1-1,5% сотрудников макрорегиональных филиалов. Аналитики считают, что повышение административной эффективности - это тренд для большинства компаний, которые хотят снизить издержки.

МТС планирует изменить систему управления региональными филиалами, а не расформировывать их, рассказал пресс-секретарь компании Дмитрий Солодовников. Пока региональные филиалы оператора входят в семь макрорегионов, центры управления которыми располагаются в столицах федеральных округов. Новая модель управления предполагает создание четырех кластеров. В каждый из них войдут экономически похожие региональные филиалы. Соответственно, вместо семи директоров географических макрорегионов появится четыре руководителя кластеров в Москве.

Их задача - формировать стратегию для регионов каждого кластера, координировать вопросы бюджетирования, маркетинга, приоритетов в строительстве и развитии и т.д. Все операционные и коммерческие вопросы (продажи, обслуживание сети и т.д.) останутся в зоне ответственности регионального менеджмента. "МТС, с одной стороны, усиливает роль и ответственность региональных команд за бизнес, а с другой - повышает ответственность корпоративного центра за вверенные ему регионы", - пояснил Дмитрий Солодовников.

Кам отмечается в сообщении МТС, новая модель управления регионами повысит эффективность компании и улучшит финансовые показатели. Теперь менеджменту кластера не придется управлять регионами, которые разительно отличаются друг от друга и требуют разных подходов к ведению бизнеса.

Оператор заявил, что о сокращении персонала речь не идет, однако "некоторая оптимизация возможна". Она связана с избыточными позициями, которые могут возникнуть в результате реорганизации и автоматизации бизнес-процессов. "Например, нам не надо будет в каждом регионе держать отдельного маркетолога или рекламщика, потому что функции маркетинга и рекламы будут централизованы в соответствующем экономическом кластере", - пояснил представитель МТС. Оптимизация может затронуть лишь 1-1,5% штатной численности макрорегиональных филиалов. Как отметил Дмитрий Солодовников, вопрос о том, станут ли директора географических макрорегионов руководителями кластеров, пока решается.

По словам аналитика ИК "Премьер" Сергея Ильина, повышение административной эффективности - это общий тренд для большинства компаний, не только операторов связи.

Сергей Ильин считает, что в действиях МТС есть логика. Когда регионы с разными экономическими показателями объединяются в одну структуру, имеют единый маркетинг и направления развития, то оператор в некоторых регионах оказывается в невыгодном положении перед конкурентами, которые более узко позиционируют услуги.

На взгляд аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, стремление к "централизации" связано не столько с оптимизацией бизнес-процессов, сколько с попыткой взять под контроль слишком быстро растущие издержки, в том числе на оплату труда. "В условиях усиления конкуренции - например, из-за активного развития Tele2 - и перехода домохозяйств на "сберегательное" потребление, компания имеет очень мало возможностей для повышения выручки. Основным фактором, стимулирующим продажи, сейчас становится цена, а для ее максимального снижения не избежать сокращения издержек", - отметил он.

"Сложно сказать, насколько изменение нынешней модели позволит снизить издержки или повысить эффективность управления, но, безусловно, логика в этих действиях есть, - рассуждает Сергей Ильин. - В целом тренды на рынке связи скорее негативные, поэтому вряд ли будет заметен выраженный эффект на уровне финансового результата, но определенную поддержку марже группы это может оказать".

Реформу структуры управления в 2015 г. провели многие крупные российские компании в сфере связи. В начале 2015 г. реорганизацию начало ПАО "Ростелеком". Основу новой структуры компании составили три сегмента: B2С (услуги для частных клиентов), B2B/B2G (услуги для корпоративных и государственных заказчиков) и B2O (услуги для операторов). Руководство тремя ключевыми бизнес-направлениями взяла на себя старший вице-президент по управлению бизнесом "Ростелекома" Лариса Ткачук (см. новость ComNews от 6 марта 2015 г.). В сентябре 2015 г. совет директоров "Ростелекома" сократил состав правления для повышения оперативности управления бизнесом. Вместо 14 человек, из которых он состоял ранее, в него вошло всего шесть топ-менеджеров (см. новость ComNews от 22 сентября 2015 г.).

Осенью структуру управления поменял Tele2. Коммерческая дирекция оператора разделилась на три самостоятельных подразделения (по маркетингу и развитию продукта, по продажам и развитию массового сегмента, по развитию корпоративного бизнеса), каждое из которых возглавил отдельный руководитель (см. новость ComNews от 18 сентября 2015 г.).

Реорганизация коснулась и ПАО "ВымпелКом": с 1 июня 2015 г. вместо трех подразделений "ВымпелКома" в европейской части России ("Москва", "Северо-Запад" и "Центр") заработали два укрупненных ("Большая Москва" и "Запад"). Позже оператор объединил Приволжский и Уральский регионы (18 филиалов) в один Волжско-Уральский регион, а 15 филиалов в Сибири и на Дальнем Востоке - в Восточный регион.

Кроме того, ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) оптимизировало структуру управления, упразднив дирекции (см. новость ComNews от 19 января 2016 г.).

«Коалиция-СВ» с необитаемой башней.

Российская САУ 2С35 «Коалиция-СВ» оснащена необитаемой башней со 152 мм гаубицей 2А88, сообщает «Военный Паритет» со ссылкой на armyrecognition.com.

Такое заявление сделал неназванный источник в российском ВПК. Новая САУ представляет следующее поколение самоходных артсистем. «Экипаж находится в изолированном бронированном модуле. Таким образом, значительно повышена выживаемость экипажа. Орудие оснащено системой дистанционного управления», сообщил источник.

Он сказал, что процесс заряжания полностью автоматизирован, экипаж уменьшен до трех человек («беспрецедентно высокий уровень автоматизации»). «Все иностранные САУ имеют экипаж не менее пяти человек, например, AS-90 и PzH-2000», сообщил источник.

«Коалиция-СВ» может стрелять управляемыми снарядами 9К25 «Краснополь» с лазерным наведением нового поколения. Ранее генеральный директор ЦНИИ «Буревестник» (разработчик 2С35) Георгий Закамерных сообщил, что разрабатывается морская версия САУ.

Саратов: вакцинопрофилактика обеспечила "иммунную прослойку" в 32%

Жанна Никулина: «Ситуация с заболеваемостью в области ОРВИ и гриппом находится на контроле регионального министерства здравоохранения»

Комплекс ранее проведенных превентивных мер позволяет говорить о том, что она управляема

Министр здравоохранения Саратовской области Жанна Никулина держит на личном контроле вопросы профилактики и лечения на территории региона заболеваний ОРВИ и гриппом. В среду, 27 января 2016 г., она провела видеоселекторное совещание с руководителями всех государственных учреждений здравоохранения области, заместителей глав районных администраций по социальной сфере, руководства ТУ Роспотребнадзора по Саратовской области, регионального министерства образования, а также профильными главными внештатными специалистами-врачами регионального минздрава. Тема – контроль текущей ситуации по заболеваемости жителей ОРВИ и гриппом. Она подчеркнула, что в период подъема заболеваемости особое внимание необходимо уделять ведению пациентов из группы риска: детей, пожилых и беременных женщин. Она указала главным врачам больниц и поликлиник держать на постоянном личном контроле предпринимаемые меры по профилактике и лечению простудных заболеваний. До всех медицинских учреждений повторно доведены методические рекомендации Минздрава РФ, профильного регионального ведомства, отчет о текущей ситуации на местах ведется в ежедневном режиме.

После этого Жанна Никулина вместе с журналистами местных СМИ совершила рейд по медицинским организациям г. Саратова. Она посетила ГУЗ «Саратовская городская поликлиника № 3». Ее главный врач доложила министру об организации работы учреждения в период подъема заболеваемости ОРВИ и гриппом, отметив, что она ведется в штатном режиме: перераспределены потоки пациентов, увеличена продолжительность работы поликлиник, в том числе с вызовом врачей на дом, проводится углубленная диагностика, усилен контроль за диспансеризацией пациентов из группы риска.

Министр обратила внимание на работу дежурных администраторов, отметив, что они должны четко реагировать на запросы пациентов, помогать им записываться на прием и решать возникающие вопросы.

В целом, она отметила, что благодаря комплексу ранее проведенных превентивных мер, в том числе, вакцинопрофилактике, так называемая «иммунная прослойка» в регионе составила более 32%, что позволяет говорить об управляемости ситуацией с ОРВИ и гриппом.

Далее Жанна Никулина посетила стационарное учреждение – ГУЗ «Саратовская городская клиническая больница № 2 им. В.И. Разумовского». Здесь развернуто дополнительное количество коек для лечения больных гриппом и заболеваниями, им осложненным. По информации главного врача ситуация в больнице – штатная, она находится под постоянным контролем. Жанна Никулина убедилась, что также как и в поликлинике в стационаре создан и постоянно пополняется необходимый запас лекарственных средств.

Еще одним объектом посещения министром здравоохранения области и журналистов стала одна из аптек крупной сети областного центра. Ее заведующая продемонстрировала наличие в необходимом количестве противовирусных препаратов, защитных медицинских масок. На вопрос Жанны Никулиной, наблюдается ли ажиотаж среди населения, заведующая ответила отрицательно, добавив, что ее сотрудники рекомендуют жителям не покупать лекарства впрок, а следовать исключительно рекомендациям врача. Она также проинформировала, что если сотрудники аптеки замечают, что среди их посетителей есть те, у кого выражены простудные заболевания, они настоятельно рекомендуют им обратиться к врачу и не заниматься самолечением.

В целом, подводя итог рейда, министр здравоохранения области отметила, что медицинские учреждения области в полном объеме готовы к лечению больных ОРВИ и гриппом. Она в очередной раз обратилась к жителям региона – бережно и ответственно относиться к своему здоровью.

«При самых первых признаках заболевания необходимо оперативно обратиться к врачу. Мы работаем с работодателями, с региональной Торгово-промышленной палатой, доводим до сведения руководителей важность профилактической работы и необходимость направлять заболевающих сотрудников за профессиональной медицинской помощью. Могу сказать, что в этом вопросе нас полностью поддерживает глава региональной ТПП Максим Фатеев, мы находим понимание и содействие директорского корпуса предприятий региона.

Важно еще и то, что несмотря на наличие в аптечной сети широкого спектра противовирусных препаратов, назначать их применение должен врач.

Ни в коем случае нельзя лечить детей дома! Это должны делать педиатры и инфекционисты.

Особое внимание мы уделяем профилактике и лечению ОРВИ и гриппа на селе – фельдшеры делают подворовые обходы. Для организации более эффективной работы мы применяем телемедицинские технологии, направляем в районы профильных специалистов областных медицинских учреждений. Одним словом, региональная медицина вместе со всеми заинтересованными структурами власти при тесном межведомственном взаимодействии делает все, чтобы ситуация по заболеваемости ОРВИ и гриппом в области находилась на четком и постоянном контроле», - отметила Жанна Никулина.

Сегодня с завода–изготовителя на военный аэродром в Иваново прибыл второй новейший военно-транспортный самолет Ил-76МД-90А для Ивановского авиацентра Военно-космических сил (ВКС).

Перед этим инженерно-технический состав ВКС провел комплексный прием техники на заводе в Ульяновске, а летный состав выполнил облет самолета, проверив работу всех его систем и механизмов в различных режимах.

Первый самолет данного типа поступил в центр боевой подготовки и переучивания летного состава ВТА в Иваново в начале декабря 2015 года и в настоящий момент уже задействован в плановых полетах.

В ближайшее время экипаж второго самолет также приступит к практическому освоению новой авиационной техники.

Ил-76МД-90А – современная модификация самолета Ил-76МД, он оборудован новейшим пилотажно-навигационным комплексом и современными системами управления. Предназначен для посадочного и парашютного десантирования личного состава, доставки военной техники и тяжелых грузов на дальние расстояния.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Государственная идеология против идеологии ДАИШ

Яна Амелина

Борьба с радикальным исламизмом возможна лишь при наличии сильной альтернативной идеологии

Эффективная борьба с радикальным исламизмом, в первую очередь с запрещенной в РФ террористической организацией ДАИШ, возможна, лишь если имеется сильная альтернативная государственная идеология, которая представляет собой синтез традиционных российских духовных корней и современных, новых форм. Такие предложения звучали на прошедшем в Оренбурге международном семинаре «Противодействие ИГИЛ (ДАИШ. — РП.): опора на традиции и новые молодежные инициативы», организованном автономной некоммерческой организацией «Содружество народов Евразии» и Духовным управлением мусульман Оренбургской области.

Его участники обсудили меры по противодействию идеологии и практике организации ДАИШ, ведущей активную вербовку россиян и трудовых мигрантов из Средней Азии. «Мы должны активизировать усилия мусульманских религиозных, общественных организаций, направленные против экстремизма», — считает организатор семинара, руководитель «Содружества народов Евразии», доктор исторических наук Веналий Амелин, назвавший проблему «очень острой для всего евразийского пространства».

Место проведения мероприятия выбрано не случайно: Оренбуржье — пограничная территория на стыке Европы и Азии, «сердце Евразии» и неформальная столица евразийского пространства, как позиционируют регион местные власти. Организаторы собрали для обмена опытом как местных имамов, так и представителей Духовного управления мусульман соседнего Казахстана, а также экспертов Кавказского геополитического клуба, Института востоковедения РАН, Антитеррористического центра стран СНГ и Общественной палаты РФ.

Очевидно, что выработка эффективной стратегии противостояния радикальному исламизму, не говоря уже об обсуждении вариантов идеологического ответа на подобные вызовы, возможна только в соработничестве как религиозных (мусульманских и православных) деятелей, так и светских специалистов. Однако в реальности духовные лидеры, экспертное сообщество и правоохранительные органы, как правило, существуют сами по себе. Эти три составные части общественных процессов зачастую встречаются только на формальных мероприятиях, а то и в зале суда, тогда как обмен опытом, информацией и обсуждение возникающих проблем в рабочем порядке могли бы принципиально снизить их количество. К сожалению, плодотворной совместной работе все еще мешают разнообразные стереотипы. Оренбургская попытка усадить религиозных и общественных деятелей за один стол с экспертами вполне удалась, став хорошим примером координации усилий в поиске ответов на болезненные вопросы современной повестки дня.

При этом проблема исламского радикализма отнюдь не является для региона первоочередной. Трудовые мигранты из Средней Азии приезжают сюда в первую очередь работать и зарабатывать, а не вести религиозную пропаганду. Однако, как сообщил заместитель губернатора Оренбургской области Дмитрий Кулагин, по данным правоохранительных органов, «без малого два десятка наших земляков уже находятся там и с оружием в руках отстаивают мнимые идеалы ДАИШ». По этим фактам возбуждено 15 уголовных дел. Возможное возвращение боевиков на родину весьма тревожит областное руководство. «С чем они приедут в Оренбуржье? — задался вопросом вице-губернатор. — Что у них будет в сердцах и головах? Как они будут себя вести после того, как пройдут страшную военную мясорубку ДАИШ? Эта тема нам глубоко небезразлична».

Он прямо связал распространение деструктивных идей с ослаблением идеологической работы. «Нам вместе надо думать над тем, какова будет идеологическая составляющая нашего государства, — призвал Кулагин. — Ничего не бывает вечного, в том числе и текст Конституции. В нее нужно внести изменения» (в настоящее время обязательная идеология запрещена Основным законом).

С этим тезисом невозможно не согласиться. Государство и общество проигрывают в битве за умы именно потому, что им нечего противопоставить идеологии ДАИШ на идейном уровне. Вопрос, безусловно, дискуссионный, но, судя по всему, эффективно противостоять религиозной идеологии может лишь другая религиозная идеология. Традиционный ислам, увы, пока не справляется с этой задачей — он слишком «традиционен», часто чрезмерно формализован и заорганизован, чтобы отвечать потребностям молодежи. Православная церковь в ее нынешнем состоянии тоже не способна увлечь молодых пассионариев. Светское общество тем более не может предложить ничего конкурентоспособного. Не считать же прорывными идеи «потребления ради потребления» или «развития нанотехнологий», о которых, впрочем, давно благополучно позабыли.

Костяк боевиков ДАИШ с территории бывшего СССР составляют молодые люди, которые родились и выросли в условиях не просто отсутствия государственной идеологии, но и конституционного запрета на нее, падения уровня образования, слома социальных лифтов и размывания жизненных перспектив. Наличие большого количества свободного времени и отсутствие сферы приложения усилий не для простого зарабатывания денег, а для подвига предсказуемо приводит наиболее энергичную часть молодежи к радикализации. Поэтому, хотя массово поднять российских мусульман «на джихад» не удастся (собственно, уже ясно, что не удалось), формулировка идеологической альтернативы в общероссийском масштабе остается важнейшим пунктом повестки дня.

На каких путях ее искать? Главный федеральный инспектор по Оренбургской области Сергей Гаврилин, отметив, что «дорога в ДАИШ выстлана духовной неграмотностью» и призвав к развитию «собственной созидательной системы ценностей», напомнил, как вдохновило все российское общество, в том числе молодежь, всенародное празднование 70-летия Великой Победы. Этот позитивный посыл заметили не только в РФ, но и во всем мире. К сожалению, он, как и всеобщий патриотический подъем, вызванный возвращением Крыма в Россию, не был подхвачен, развит и перенаправлен в новое русло на благо государственных интересов. Но вектор приложения будущих усилий вполне очевиден.

Что касается практической стратегии идеологического противоборства, то ее реализация упирается в недостаточно высокий уровень религиозной и общеполитической подготовки большинства представителей традиционного ислама. Социологические данные говорят о малой авторитетности российских имамов для значительной части верующих, в особенности все той же молодежи, и так составляющей основную группу риска в плане возможной радикализации. Вопрос повышения квалификации мусульманских религиозных деятелей стоит достаточно остро. К сожалению, соответствующие курсы пока не в состоянии решить проблему. «Расскажите о происхождении ДАИШ, откуда оно взялось?» — спросил на оренбургском семинаре один из молодых имамов… Но, если посмотреть с другой стороны, этот наивный вопрос можно расценивать вполне позитивно: значит, проблема для местного исламского сообщества неактуальна, и этому, безусловно, можно только порадоваться.

Судака из Казахстана «завернули» на границе.

Сотрудники Россельхознадзора и пограничники задержали 17 тонн свежемороженых судака и жереха, следующих в Оренбургскую область из Республики Казахстан без ветсертификатов Таможенного союза. Партию отправили обратно.

Тягач с полуприцепом остановили в пункте пропуска Маштаково. Грузовик перевозил 17 тонн свежемороженой рыбы – судака и жереха. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, товар перемещался из казахстанского города Уральска без ветеринарных сертификатов Таможенного союза.

Незаконная перевозка груза стала нарушением п. 4.1 Положения о едином порядке осуществления ветеринарного контроля на таможенной границе Таможенного союза и на таможенной территории ТС. В соответствии с п. 9.4 положения должностные лица управления Россельхознадзора по Оренбургской области приняли решение о возврате рыбы в Казахстан.

Коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Татьяны Голиковой рассмотрела результаты проверки целевого и эффективного использования имущественного комплекса и средств федерального бюджета, результативности выполнения основных задач в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего образования «Российский государственный университет правосудия» (г. Москва) и его филиалах: Казанском, Ростовском, Северо-Западном, Дальневосточном, Уральском и Приволжском» в период 2012-2014 гг. и истекшем периоде 2015 г. С докладом выступила аудитор Татьяна Блинова.

Объектами проверки выступили: «Российский государственный университет правосудия», а также его казанский, ростовский, северо-западный, дальневосточный, уральский и приволжский филиалы.

По результатам проверки было выявлено избыточное количество закрепленного за Университетом имущества, не используемого в целях образовательной деятельности. Затраты на него в 2012 – 2014 гг. за счет бюджетных и средств от иной приносящей доход деятельности составили более 22,23 млн. руб. По мнению Счетной палаты, эта статья расходов Университета нуждается в оптимизации. В настоящее время излишние расходы на содержание имущества не только приводят к удорожанию услуг вуза, но и к излишним расходам федерального бюджета.

В общей сложности за Университетом закреплено 146 объектов недвижимого имущества и 16 земельных участков общей стоимостью 1,1 млрд. руб. и 1,4 млрд. руб. соответственно. Также за вузом числятся 150 объектов особо ценного движимого имущества, общая стоимость которых достигает 140,6 млн. руб. Однако только 70,7% от общей площади нежилых помещений и 67,7% от общей площади земельных участков используются для образовательной деятельности. Часть объектов вообще не используется. «В ходе проверки было установлено, что часть неиспользуемого недвижимого имущества сдавалась в аренду, а некоторые объекты использовались сторонними организациями без оформления соответствующих отношений», - пояснила аудитор. Так, помещение в Санкт-Петербурге, расположенное по адресу Александровский парк, д. 5, литер Б в настоящий момент сдается в аренду под ресторан. Таким образом, Университет ориентируется на получение дохода от коммерческой деятельности, используя государственное имущество.

Кроме того, Университетом приняты в безвозмездное пользование помещения для ведения образовательной деятельности, общая площадь которых составляет 42,6 тыс. кв. м. При этом более 70% площадей находятся в оперативном управлении органов судебной власти.* «Примечательно то, что предоставление помещений судебными органами по договорам безвозмездного пользования осуществлялось в условиях недостаточного количества площадей, необходимых для отправления правосудия», - добавила Татьяна Блинова.

Проверка показала, что вузом принимались недостаточно эффективные меры по учету имущественного комплекса. В результате 45 объектов оказались неучтенными на его балансе. Это два лесных участка площадью 2 056,1 кв. км и 50 000,0 кв. м, расположенных в Республике Бурятия, семь земельных участков общей площадью 297 326,0 кв. м и 36 объектов недвижимого имущества общей площадью 70 369,85 кв. м в Воронежской области. Средства Университета, полученные от приносящей доход деятельности, не в полном объеме направлялись на уставные цели**, ради которых он и был учрежден. 416 млн. руб. (345 млн. руб. за 2012 – 2014 гг. и 71 млн. руб. в 2015 г.) были безвозмездно переданы «Школе права и экономики», чьим единственным учредителем является Университет.

«Такое использование бюджетным учреждением средств не учитывает приоритеты, определенные в майских указах Президента Российской Федерации, в сфере высшего образования» - заявила аудитор. Это еще один пример коммерческой деятельности вуза. Его вложения в создание условий для платного обучения детей школьного возраста за 3,5 года соизмеримы с годовым объемом государственной субсидии. Таким образом, при оптимизации расходов Университет мог бы обойтись меньшим объемом ежегодной субсидии из федерального бюджета.

В филиалы Университета были перечислены средства федерального бюджета для выполнения показателей государственного задания сверх нормативных затрат на государственные услуги. Было использовано больше, чем требуется по нормативам*** на 63,9 млн. руб. Кроме того, как отметила аудитор, Университетом не подтверждено целевое использование бюджетных средств на сумму 1,2 млн. руб., предоставленных на обучение слушателей военной кафедры.

На выполнение Указа Президента Российской Федерации № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» в 2012 г. Университету были предоставлены субсидии в сумме 89,3 млн. руб. на доведение оплаты труда профессорско-преподавательскому составу до среднего в регионе уровня. Из них 3,4 млн. руб. не были использованы на цели, определенные Указом. Подтверждение использования субсидий в размере 8,1 млн. руб. в соответствии с целями, определенными Указом, отсутствуют.

Проверкой установлено, что фактическое количество штатных единиц сотрудников административно-управленческого и вспомогательного персонала Университета и его филиалов, содержащихся за счет средств федерального бюджета, превышено в 2013 г. на 900 единиц, а в 2014 г. на 999 единиц. Согласно проведенным расчетам установлено, что фактическая доля работников административно-управленческого и вспомогательного персонала Университета и его филиалов, содержащихся за счет средств федерального бюджета, должна была составлять:

в 2013 г. по программам высшего образования 132 штатные единицы, по программам среднего профессионального образования 66,4 штатные единицы;

в 2014 г. по программам высшего образования 97 штатных единиц, по программам среднего профессионального образования 61,8 штатных единиц. Как следствие, избыточные расходы федерального бюджета на содержание излишних штатных единиц составили 46,2 млн. руб.

«Темпы роста заработной платы административно-управленческого и вспомогательного персонала в 2,6 – 3,1 раза превышают темпы роста заработной платы преподавательского состава, непосредственно участвующего в оказании услуг в сфере образования», - добавила Татьяна Блинова. По оценкам Счетной палаты избыточные бюджетные ассигнования на оплату труда данной категории работников составили 33 млн. руб.

В ходе проверки выявлены нарушения, допущенные Университетом при заключении и исполнении государственных контрактов и договоров. Например, не имея на то объективных причин, Университет не воспользовался правом требования уплаты штрафных санкций за несвоевременное исполнение обязательств на сумму 215,6 тыс. руб. по договору на проведение работ по капитальному ремонту системы приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха помещений здания Дальневосточного филиала.

По результатам проведения контрольного мероприятия установлено частичное отсутствие в Университете и его филиалах условий для обучения инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. Кроме того, неправильное толкование и применение Уральским филиалом Академии норм материального права в отношении студентки из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, привело к избыточным расходам федерального бюджета на сумму 114,7 тыс. руб.

Коллегия приняла решение направить представление Федеральному государственному бюджетному образовательному учреждению высшего образования «Российский государственный университет правосудия», информационное письмо - Правительству Российской Федерации, информацию об основных итогах и отчет о результатах контрольного мероприятия - Совету Федерации и Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации, а так же Верховному Суду Российской Федерации.

Справочная информация:

* Переданные помещения находятся в оперативном управлении Верховного Суда Республики Татарстан, Краснодарского краевого суда, Воронежского областного суда, Управлений Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации в Томской, Иркутской и Ростовской областях (как помещения самого управления, так и помещения в районных судах г. Ростова-на-Дону).

** Согласно Уставу Университет создан для осуществления образовательной и научной деятельности, повышения эффективности деятельности судов, повышения квалификации судей, государственных гражданских служащих судов и системы Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации, профессиональной переподготовки судей, впервые назначенных на должность судьи, создания учебной, научной и организационно-методической базы органов судебной власти, а также в целях обеспечения их высококвалифицированными кадрами.

*** В соответствии с частью 3 статьи 101 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ стоимость платных образовательных услуг не может быть ниже бюджетного финансирования аналогичной услуги. Однако, при оказании образовательных услуг Академией) на одних и тех же условиях, затраты на обучение одного студента за счет средств федерального бюджета были больше, чем затраты на обучение одного студента за счет средств от приносящей доход деятельности в 2012 году - на 20,0 тыс. рублей, в 2013 году - на 17,8 тыс. рублей, в 2014 году - на 31,5 тыс. рублей.

Немецкий аудит подтвердил соответствие ROSSET международным стандартам

Аккредитованный сертификационный орган из Германии TÜV SÜD Management Servise GmbH провел на Краснокамском заводе металлических сеток седьмой наблюдательный аудит системы менеджмента качества в отрасли «Разработка, производство и продажа синтетических сеток и изделий из них».

Проверка подтвердила выполнение «ROSSET» требований стандарта ISO 9001:2008. На предприятии не выявлено ни одного замечания, отмечены положительные моменты в работе подразделений. По итогам аудита было рекомендовано продлить сертификат соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2008, что подтверждает высокое качество работы ОАО «КЗМС» на международном уровне.

"АвтоВАЗ" объявил цены для Lada Xray

"АвтоВАЗ" объявил в четверг цены для новой Lada Xray, продажи которой стартуют 14 февраля 2016 г. Рекомендованная автопроизводителем розничная стоимость модели стартует с отметки 589 тыс. руб.

"АвтоВАЗ" в декабре 2015 г. начал серийное производство хетчбэка Lada XRay в темпе 50 машин в сутки.

В базовую комплектацию под названием Optima (мотор Lada 1,6 л., 106 л. с., МКП) входят две фронтальные подушки безопасности, система курсовой устойчивости ESC (включает АБС и антипробуксовочную систему), система помощи при трогании на подъеме, аудиосистема, регулировка сиденья водителя по высоте, система экстренного оповещения ЭРА-ГЛОНАСС, ремни безопасности передних сидений с преднатяжителями и ограничителями нагрузки, светодиодные дневные ходовые огни, центральный замок с дистанционным управлением со складного ключа, 16-дюймовые литые диски колес и др.

Lada Xray, оснащенная более мощным двигателем 1,6 л (110 л.с.) с дополнительным пакетом оборудования Comfort, который включает в себя подогрев передних сидений, кондиционер и охлаждаемый перчаточный ящик, предлагается за 628 тыс. руб. Такой же автомобиль, оснащенный флагманским двигателем Lada 1,8 (122 л.с.) и автоматизированной трансмиссией АМТ, предлагается за 653 тыс. руб.

Стоимость более комфортного автомобиля в версии "Toп" стартует с 668 тыс. руб. за автомобиль, оснащенный двигателем 1,6 л, 110 л. с. и МКП. Cписок оборудования такой Lada Xray дополнен противотуманными фарами, электроприводом и электрообогревом наружных зеркал, парктроником, мультимедийной системой с навигатором. Автомобиль в аналогичной комплектации, оснащенный двигателем Lada 1,8 л и АМТ, предлагается за 693 тыс. руб.

Для флагманских Lada Xray предложен пакет Prestige, включающий в себя обогрев лобового стекла, камеру заднего вида, климат-контроль, датчики дождя и света и усиленную тонировку стекол. Стоимость такого автомобиля, оснащенного двигателем 1,6 и МКП, составит 698 тыс. руб., двигателем Lada 1,8 и AMT - 723 тыс. руб.

Дизайн Lada Xray, как и внешний вид Lada Vesta, разрабатывал британец Стив Маттин, ранее работавший в Mercedes-Benz и Volvo.

За основу модели взята платформа B0, на которой построены Renault Sandero Stepway и Renault Logan. При этом Lada Xray, созданная совместными усилиями специалистов альянса Renault-Nissan и Волжского автозавода, получит около 500 оригинальных деталей.

Габаритная длина модели составит 4164 мм, ширина – 1764 мм, а высота – 1570 мм. Размер колесной базы будет равен 2592 мм. Багажное отделение может вместить 376 литра груза, а при сложенных сиденьях – 1382 литра.

Новая «Лада» способна конкурировать с иномарками

Ольга Самофалова

Стоимость принципиально новой модели АвтоВАЗа, кроссовера Lada XRay, будет начинаться от 589 тысяч рублей – и специалисты уверяют, что для машины такого класса это весьма привлекательный показатель. Российский завод создал на базе французского «Рено Сандеро» собственный и, судя по всему, весьма интересный продукт.

АвтоВАЗ объявил цены на свою новую модель – Lada XRay, продажи которой начинаются 14 февраля. Рекомендованная розничная стоимость новинки стартует с отметки 589 тысяч рублей, сообщает пресс-служба АвтоВАЗа. Это цена за базовую комплектацию с мотором LADA 1,6 л (106 л. с.) и механической коробкой передач.

В комплектации Comfort и с более мощным двигателем 1,6 л (110 л. с.) XRay будет стоить 628 тыс. рублей, а с флагманским двигателем LADA 1,8 (122 л. с.) и автоматизированной трансмиссией АМТ – 653 тыс. рублей. Самая высокая цена за комплектацию Prestige: с двигателем 1,6 и МКП – 698 тысяч рублей, с мотором LADA 1,8 и AMT – 723 тыс. рублей.

АвтоВАЗ впервые создает автомобиль более дорогого класса – компактный хетчбэк, выполненный в стиле SUV. Автомобиль создан на глобальной платформе В0, на которой выпускается тот же хетчбэк Renault Sandero Stepway (причем тоже на тольяттинском заводе АвтоВАЗа). Эта иномарка и станет ближайшим конкурентом новой модели Lada.

С одной стороны, Sandero можно купить по минимальной цене в 420 тыс. рублей. Однако по оснащению этот автомобиль будет несопоставим с самой недорогой комплектацией Lada XRay. Во-первых, двигатель у Sandero слабее – 1,2 л (75 л. с.), во-вторых, у нее не будет ни подушки безопасности водителя, ни антиблокировочной системы (ABS), ни многого другого по сравнению с ладовской моделью.

Если сравнивать все-таки близкие комплектации и один год выпуска, то Lada XRay по цене выигрывает у конкурента. В этом случае цены основного конкурента начинаются с той же отметки в 590 тыс. рублей, но они распространяются только на автомобили 2015 года выпуска, отмечают в «Автостате». По данным же сайта CarsDo.ru, цена на Renault Sandero Stepway с двигателем 1,6 (102 л. с.) и механической коробкой передач производства 2015–2016 гг. составляет уже от 611 990 рублей. То есть сопоставимая модель Lada XRay обойдется как минимум на 23 тыс. дешевле.

«Конечно, цену хотелось бы поменьше, но с учетом всех факторов на рынке стоимость достаточно обоснованная. К тому же, сейчас все производители поднимут цены на модели 2016 года, в том числе и Renault, поэтому Lada XRay будет выглядеть на фоне конкурентов неплохо. И за эту цену дается хорошая комплектация. Плюс автомобиль выше своих конкурентов, которые выделяет АвтоВАЗ, Solaris хетчбэк и Kia Rio хетчбэк. АвтоВАЗ позиционирует Lada XRay как городской кроссовер, а люди ценят кроссовер, это сейчас модно», – говорит газете ВЗГЛЯД руководитель проекта autoRATING.ru Денис Филатов.

Еще в 2014 году в России произошел исторический момент: внедорожники (автомобили класса SUV) впервые по количеству продаж обогнали любимые среди россиян седаны. В последнее время спрос стал смещаться в сторону промежуточного варианта – хетчбэков с внедорожными элементами (так называемых городских кроссоверов). Именно в эту модную струю и желает влиться АвтоВАЗ.

Lada XRay отличается от своего собрата Renault Sandero Stepway далеко не только «лицом» и названием. «На самом деле эта машина – большой прорыв вперед. К ней уже надо относиться так же, как к Renault Sandero и другим иностранным конкурентам», – считает Денис Филатов, лично опробовавший езду на новинке.

Первое важное отличие: АвтоВАЗ разработал собственные моторы. В итоге Lada XRay получила два двигателя объемом 1,6 л: младший мотор на 106 л. с. – это вазовский двигатель (адаптированный 127-й мотор), и на 114 л. с. – это ниссановский двигатель, который сейчас устанавливается на Nissan Sentra и Renault Duster. Плюс топовая версия модели будет оснащаться двигателем объемом 1,8 литра. Этот двигатель – совершенно новая разработка АвтоВАЗа, и его будут собирать в России.

Таким образом, тольяттинский завод расширил линейку собственных двигателей, что крайне важно для удержания конкурентоспособности на внутреннем рынке. «Проблема двигателей Renault-Nissan в том, что они импортируются, их производство не локализовано в России. Соответственно, с каждым ростом курса валют двигатель становится все дороже», – отмечает Денис Филатов. Благодаря собственным двигателям Lada XRay сможет выигрывать по цене у своих иностранных конкурентов. «Возможно, в скором времени от двигателя Renault-Nissan вообще решат отказаться, так как его станет совсем невыгодно завозить», – не исключает Филатов.

Есть и еще одно важное достижение вазовцев. «АвтоВАЗ взял роботизированную механику Renault-Nissan (коробку передач), переделал и улучшил ее настолько, что в самом концерне Renault-Nissan признали, что вазовцам удалось сделать что-то невообразимое. Принцип работы таких коробок передач – это толчки переключения. В Lada XRay они настолько минимизированы, что коробка действительно приятная», – рассказывает Филатов.

«Внешность – это уже сугубо дело каждого, может нравиться, а может нет. Мне, например, «лицо» XRay нравится. И могу сказать, что народу тоже очень нравится, – рассказывает Филатов. – В Сочи сейчас проходит глобальный тест-драйв Lada XRay, в котором я участвую. Нас постоянно все останавливают, спрашивают о машине. Гаишники, например, тоже останавливают, но не только проверяют документы, но и хотят заглянуть внутрь. Люди говорят, что машина классная».

В то же время впечатления от тест-драйва новинки среди журналистов разные, признается собеседник. «Кому-то нравится высокая подвеска, кому-то нет. Кому-то управление не понравилось. На мой взгляд, у машины неплохая езда, рулится приятно, в поворотах держит. Хорошо постарались», – рассказывает Филатов.

«Лично мне не нравилось качество панели, где находится климат-контроль и ниже, она хлипкая. Но мы об этом уже сказали руководству, они взяли это на карандаш, пообещали поменять», – добавляет автомобильный эксперт.

Кроме того, ему показалась неуместной большая надпись XRay между кнопками на панели приборов. «Мы вчера об этом также сказали ответственным людям, и уже сегодня на интерактивной связи дали задание эту надпись убрать. Точно так же вазовцы готовы прислушаться ко всему, что не понравилось журналистам с тест-драйва», – рассказывает эксперт. «Не удивлюсь, если до 14 февраля, старта продаж, что-то еще успеют сделать, потому что оперативно реагируют», – добавляет Филатов.

Сам факт, что руководство АвтоВАЗа реагирует на критику, – это уже большое достижение для отечественного автопрома. И, судя по всему, вазовцы не зря делали предыдущие новинки, аккумулировав весь собранный опыт. Останавливаться на достигнутом на заводе не собираются, обещая озвучить планы на будущее на Московском автосалоне в августе. Впереди еще ожидается появление полного привода на Lada XRay и внедорожной версии Lada Vesta.

Что касается перспектив продаж новинки, то ситуация на автомобильном рынке уже который год кризисная. На АвтоВАЗе объявили, что планируют произвести за год 20 тыс. XRay, а по самому пессимистичному прогнозу – продать 15 тыс. машин.

На взгляд эксперта, «ладовцы довольно оптимистичны». «С учетом новизны, что машина ожидаемая и довольно интересная, хотелось бы верить, что продадут. Но я не уверен в этом, в первую очередь из-за падающего рынка, а Xray – это машина более высокого и дорогого класса. У людей же зарплаты падают, даже на самом АвтоВАЗе урезали зарплату топ-менеджменту на 20%», – говорит Филатов. Со временем же, когда ситуация в российской экономике нормализуется, XRay имеет все шансы занять пустующую до того нишу.

«После выхода XRay на российский рынок можно говорить о том, что вслед за внедорожником «УАЗ Патриот» от 589 тысяч рублей мы получили бюджетный хетчбэк, который обладает всеми опциями для того, чтобы успешно конкурировать с иномарками», – считает Михаил Крылов из «Golden Hills – КапиталЪ АМ». По его мнению, купить новую модель в первую очередь захотят те, кто предпочитает хетчбэки внедорожникам и отечественный автопром зарубежному, но до сих пор был вынужден покупать корейский Hyundai Solaris или европейский лифтбэк Skoda Rapid. «Со временем за ними подтянутся бывшие владельцы Chevrolet Aveo. В результате продажи XRay могут достичь 400 тыс. автомобилей в год в течение трех лет. Тем более что у XRay есть еще одно неоспоримое преимущество – доступность запчастей», – заключает Крылов.

Серийное производство Lada XRay стартовало на АвтоВАЗе 15 декабря 2015 года. Новинка поступит в автосалоны дилеров в семи цветах. Дизайн XRay создан стилистами АватоВАЗа под руководством директора по дизайну Lada Стива Маттина. Инвестиции в проект в объеме 12 млрд рублей были обеспечены госкорпорацией ВЭБ.

Согласно данным АвтоВАЗа, самой экономичной будет версия с ниссановским 110-сильным двигателем H4 и «механикой» в паре. На 100 км пробега расход топлива составляет 6,9 литра. При этом данная модификация еще и самая динамичная – до первой «сотни» хетчбэк разгонится за 10,3 секунды.

Расход топлива у XRay с вазовским 106-сильным двигателем и французской «механикой» Renault будет на уровне 7,5 литра, а разгон до 100 км/ч займет 11,9 секунды. Максимальная скорость – 170 км/ч. Самый тяговитый двигатель – новый 21179, который комплектуется автоматизированной механической трансмиссией. Крутящий момент составляет 170 Нм, мощность – 122 л. с. Расход топлива оставляет 7,1 литра на 100 км. Этот силовой агрегат обеспечивает новинку самой высокой скоростью – 183 км/ч, разгон до 100 км – за 10,9 секунды.

Большая часть автокомпонентов для хетчбэка производится в России компаниями мирового уровня, локализовавшими производство комплектующих. Это французские Valeo (радиатор и отопитель) и Faurecia (передние сиденья), немецкие Bosch (гидроагрегат ABS), Eberspacher (выхлопная система), Сontinental (система омывателей, шины) и Brose (электростеклоподъемники), японские Takata (рулевое колесо с ММS и подогревом, подушки безопасности пассажира, модуль подушки безопасности водителя), Mitsuba (омыватели) и AGС (боковые и задние стекла), турецкая Martur (задние сиденья), итальянская Pirelli (шины). В производстве нового вазовского высокого хетчбэка также участвуют компании AGAR (обогреваемое ветровое стекло), UET (уплотнители), Leoni (жгуты), Tubor (жгуты), KOITO/Avtosvet (фары), Itelma (ЭРА-ГЛОНАСС и система EMU) и другие.

Двигатели, коробки передач (в том числе коробки с АМТ), подрамники передней подвески, рычаги передней и задней подвески панель приборов, передние и задние бамперы, решетки радиаторов – это все АвтоВАЗ освоил сам и будет выпускать на собственных производственных мощностях.

Проходчики шахты Самарская ДТЭК ШУ Терновское впервые успешно пересекли горной выработкой крупнейшее в Западном Донбассе геологическое нарушение — Богдановский сброс. Тем самым сделан первый шаг к подготовке нового поля шахты с запасами угля 10 млн тонн.

Этим горняки продлят жизнь шахты Самарская как минимум на 15 лет.

Проходчики ДТЭК ШУ Терновское преодолели самое большое разрывное нарушение Западного Донбасса — огромную трещину в земных недрах длиной 50 км, которая называется Богдановский сброс. Эта трещина «разорвала» горизонтально залегающие угольные пласты: перепад глубины между разорванными частями горного массива составляет по вертикали около 300 м. Во всем мире нет успешного опыта прохождения таких крупных тектонических нарушений: есть примеры прохождения разрыва пластов, края которых уходят вверх или вниз максимум на 10 м.

Шахтеры Самарской отрабатывали пласт С1, и геологическая разведка установила, что по другую сторону Богдановского сброса, на той же глубине, залегает часть другого разорванного угольного пласта, переход которого и откроет доступ к 10 млн т угля. Для подготовки этих запасов требовалось пройти выработкой сброс — в чем и заключалась сложность. Ранее, в конце прошлого века, две попытки приблизиться к Богдановскому сбросу подготовительными выработками были неудачны и привели к аварийным ситуациям с потерей проходческого оборудования.

В мае 2015 года экспертно-аналитическая группа из 20 человек, в числе которых — 6 профессоров горного профиля из Национального горного университета и Института геотехнической механики им. Н. С. Полякова НАН Украины, а также другие ведущие ученые в области геомеханики и специалисты ДТЭК, начала работу над проектом по проведению беспрецедентно сложной и опасной горной выработки, которая проложит путь сквозь сброс у к новому угольному пласту. Был проведен комплекс исследований и разработана новая безопасная технология крепления, которая позволяет проходить малоизученные и непредсказуемые участки шахтного поля.

Михаил Барабаш, и.о. директора по добыче угля ДТЭК Энерго: «У нас не было точных данных о состоянии горного массива внутри Богдановского сброса — обводненности, трещиноватости, устойчивости пород. Даже самая детальная разведка геологического нарушения не может их предоставить. Также мы не знали точной геометрии нарушения и будущего места встречи нарушения при прохождении выработки. Плюс к этому — над сбросом залегали водонасыщенные пески, а на поверхности была река, что создавало риск водопритока в выработку. В любой момент могла хлынуть вода и затопить весь горизонт. Проходчики шли в неизвестность и могли столкнуться с чем угодно — внезапные обрушения, выбросы метана, вспучивание почвы, деформации пород, вода. Именно поэтому пересечение горными выработками крупных геологических нарушений считается самым сложными процессом в угледобыче и вершиной горного искусства. Для наших условий длина опасной зоны, в которую нарушение попадет наверняка, составляла 70 м. В этой зоне мы предусмотрели все возможные меры обеспечения безопасности ведения горных работ, а также мощное и надежное крепление».

Для обеспечения безопасности проведения выработки была разработана и впервые реализована процедура мониторинга состояния горного массива, включающая бурение опережающих скважин и ежедневные замеры смещений пород кровли и почвы. На основе данных этого мониторинга ежедневно принимались решения о соответствии нашей технологии фактическому состоянию горного массива. Суть новой технологии, при помощи которой была пройдена выработка сквозь Богдановский сброс, — в многоуровневом укреплении пород. Крепление осуществлялось в несколько этапов. В забое устанавливалась опережающая анкерная крепь, затем — мощные металлические арки. Пустоты между арками и горным массивом заполнялись быстротвердеющим бетоном, а затем в трещиноватый массив закачивались высокопрочные полимерные смолы.

Виталий Пилюгин, начальник отдела по науке и инновациям ДТЭК Энерго: «Мониторинг горного массива при проведении выработки стал для нас, образно говоря, „глазами и ушами“, благодаря чему мы могли полностью контролировать ситуацию. А комбинированная система крепления позволила полностью устранить опасность притока воды в выработку и снизить до минимума смещения пород. Наблюдения за состоянием выработки показали, что она противостоит всем возможным геологическим явлениям и не деформируется на протяжении минимум 15 лет — это „срок эксплуатации“ для шахтных выработок».

Василий Снигур, директор ДТЭК ШУ Терновское: «В мировой практике один из недавних примеров прохождения подобного нарушения был в Германии. При проведении выработки произошло два прорыва шламовых породных масс и ряд более мелких аварийных ситуаций. И если немецкие шахтеры проходили выработку со средней скоростью 2 см в сутки, то наши проходчики двигались в 100 раз быстрее — проходили по 2 м в сутки. Работы выполняла опытная бригада проходчиков из 42 человек. Разумеется, проведение такой выработки потребовало большего количества работ, материалов, техники: если обычная выработка обходится в среднем в 15-20 тыс. грн за 1 метр, то эта обошлась раза в 2 дороже. Зато теперь мы имеем уникальный опыт, проверенную технологию работы — и открытый доступ к большим залежам угля, которых хватит на много лет вперед».

В 2015 году шахтеры перешли нарушения одной выработкой. В дальнейшем через Богдановский сброс будут проведены еще три выработки, после чего шахтеры начнут добывать уголь.

Удмуртская молодёжная общественная организация «Шунды» принимает участие в работе XIII Всеудмуртского съезда

Удмуртская молодёжная общественная организация «Шунды» («Солнце») входит в состав Межрегиональной общественной организации «Всеудмуртская Ассоциация «Удмурт Кенеш». В рамках проведения XIII Всеудмуртского съезда 11-12 февраля в г. Ижевске УМОО «Шунды» организует и проводит секцию «Удмуртская молодёжь», где будут обсуждаться вопросы сотрудничества с органами государственной власти, удмуртскими общественными организациями, национально-культурными объединениями Удмуртской Республики, Молодежной ассоциацией финно-угорских народов, органами местного самоуправления Удмуртской Республики.

Уставные цели и задачи Удмуртской молодежной общественной организации «Шунды» решаются через проведение культурно-массовых мероприятий, претворение в жизнь социально значимых программ, участие в молодежных межкультурных проектах.

Организация развивает следующие брендовые проекты:

- межрегиональная лагерная смена для творческих детей «Шундыкар»;

- образовательная смена молодых активистов общественного движения «Вамыш»;

- программа по активизации работы районных отделений организации «Вуюись».

Появились новые проекты, увеличен охват удмуртской молодёжи:

- проект «Лаборатория Шунды» (направлен на создание творческой, образовательной, этнокультурной площадки для самореализации и саморазвития молодых людей удмуртской национальности в районах);

- проект «Куарагур» (направлен на активизацию творческих связей и развитие творческих инициатив удмуртской молодёжи, поддержку творчества молодых поэтов, композиторов и исполнителей, создающих песни на удмуртском языке;

- уличный фестиваль «Удмурт street», акция «Удмуртский трамвай» (направлены на популяризацию удмуртского языка и культуры в городской среде).

- интернет-конкурс «Малпа выль кыл» (создание новых удмуртских терминов для именования некоторых современных реалий).

Согласно резолюции XII отчетно-выборной конференции Удмуртской молодёжной общественной организации «Шунды» было включено новое направление в деятельность организации - «ЗОЖ». В рамках этой деятельности были проведены следующие мероприятия:

- республиканский туристический слёт для работающей молодёжи «Юр-яр»;

- Чемпионат по волейболу «Питырес туп» среди студентов ВУЗ-ов и СУЗ-ов г. Ижевска.

995 молодых людей Чувашии получили специальные стипендии за особую творческую устремленность

27 января 2016 года Глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев вручил свидетельства о назначении специальных стипендий для представителей молодежи и студентов за особую творческую устремленность. В 2016 году стипендиатами стали 995 молодых людей. Размер стипендии составляет 1830 рублей ежемесячно. В мероприятии также приняли участие министр образования и молодежной политики Чувашии Владимир Иванов, руководители учреждений профессионального образования.

В приветственном слове Глава Чувашии отметил, что государственная поддержка талантливых и социально активных молодых жителей, создание условий для их самореализации и развития являются одними из важнейших направлений работы Правительства республики.

«Вы - молодые, талантливые и целеустремленные. Достигли значительных результатов в учебе, научной, творческой, производственной и управленческой деятельности. Я благодарен вам, вашим родителям и учителям за постоянное стремление к самосовершенствованию», - подчеркнул Михаил Игнатьев.

Среди стипендиатов 2016 года около 70% - представители учащейся молодежи, более 12% - активисты общественных объединений, около 18% - молодые специалисты в сфере промышленности, сельского хозяйства, образования, культуры.

Руководитель региона обратил особое внимание на то, что будущее экономики республики во многом зависит от молодого поколения: «Для вас все дороги открыты. Мы рассчитываем на вас и верим, что вы будете достойными гражданами страны. Вместе мы сделаем нашу республику сильнее».

Стипендиаты поблагодарили Главу республики за активную и всестороннюю поддержку молодежи, рассказали о своих проектах.

Справка:

Специальные стипендии для представителей молодежи и студентов за особую творческую устремленность присуждаются с 2004 года. Всего за 2004-2016 годы было назначено около 13 тысяч стипендий. Юноши и девушки, достигшие значительных результатов в учебе, работе, общественной жизни, в течение года получают 1830 рублей ежемесячно. Ежегодно на эти цели из республиканского бюджета Чувашской Республики выделяется около 22 млн. рублей.

В целях поощрения молодых людей, добившихся успехов в различных сферах также присуждаются Государственные молодежные премии Чувашской Республики. В 2015 году на ее соискание была представлена 41 работа. Указом Главы Чувашской Республики от 24 февраля 2012 г. № 28 сумма выплат лауреатам премий увеличилась в пять раз, и составляет в настоящее время 50 тыс. рублей.

С 2006 г. в рамках приоритетного национального проекта «Образование» были учреждены премии Президента РФ для поддержки талантливой молодежи. За 2006-2015 годы ее удостоились почти 640 молодых людей из Чувашии.

В столице Удмуртии пройдет студенческий фестиваль "Ночь спорта", посвященный дню рождения ИжГТУ

Накануне дня рождения Ижевского государственного технического университета имени М. Т. Калашникова, который отмечается 22 февраля, в ИжГТУ пройдет второй студенческий фестиваль "Ночь спорта". Он состоится в ночь с 20 февраля на 21 февраля в спортивном зале третьего корпуса университета.

В рамках фестиваля состоятся студенческий турнир по волейболу, показательные выступления по каратэ. Во время фестиваля участники смогут посетить площадки по таким направлениям как фитнес, армрестлинг, настольный теннис, паркур, автомобильный спорт, PlayStation, настольные игры. Кроме спортивных площадок, будут функционировать релакс-зона с киномарафоном, фотозона, также все желающие смогут пройти экспресс-тест проверки состояния своего здоровья.

Церемония открытия второго студенческого фестиваля "Ночь спорта" состоится 20 февраля (в 21:00) в спортивном зале третьего учебного корпуса ИжГТУ имени М.Т. Калашникова.

- "Ночь спорта" - это возможность всем студентам сделать собственный выбор между спортзалом и ночным клубом в пользу спорта и доказать, что спортом можно заниматься даже ночью. Придя на фестиваль, каждый получит не только заряд бодрости тела и духа, но и встретит единомышленников, - поделилась своим мнением руководитель волонтерского центра ИжГТУ, организатор фестиваля Юлия Вершинина.

Первый студенческий спортивный фестиваль "Ночь спорта", организатором которого выступили волонтеры ИжГТУ и "Команда 2018", впервые состоялся в Удмуртии в ночь с 6 на 7 декабря 2014 года. В нем приняли участие более трехсот человек из Ижевска, Уфы, Йошкар-Олы, Димитровграда, Кирова, Чайковского и Сарапула. Мастер-классы, показательные выступления и соревнования проходили по таким направлениям, как каратэ, кибер-спорт, паркур, армспорт, автомодельный спорт, хип-хоп, тверк, фитнес, йога, комический и настольный футбол. Фестиваль был настолько удачным, что его идею продолжила "Ночь волейбола", которая прошла в ночь с 21 на 22 февраля 2015 года и была посвящена празднованию дня рождения ИжГТУ имени М. Т. Калашникова.

«Одинокая женщина 39 лет займет на неотложные нужды»

Анна Митрофанова

Женщина, 39 лет, не имеющая семейных отношений, со средним образованием, работающая в сфере услуг и имеющая доход 30 тыс. рублей. Так выглядит портрет заемщика микрофинансовых организаций, по версии компании «Домашние деньги».

В среду компания представила его широкой публике. В прошлом году жизнь этой женщины сильно осложнилась в связи с падением реальных доходов, поэтому занимать она стала меньше и исключительно на неотложные нужды.

Компания «Домашние деньги», которая занимает около четверти рынка микрофинансовых организаций (МФО) и работает в 57 регионах России, уже не первый раз составляет портрет своего заемщика. Выборка вполне представительная, учитывая 300 тыс. клиентов по всей стране, а также миллион выданных займов. Аналитическое исследование, подчеркивают в компании, учитывало экономические, поведенческие, территориальные, сезонные характеристики и гендерные факторы.

В качестве факторов влияния на поведение заемщика в прошлом году исследователи отмечают замедление экономического роста в 2013–2014 годах и сползание в рецессию в 2015-м, девальвацию рубля почти в два раза при высокой доле импорта в потребительской корзине, рост стоимости кредитов, снижение реальных доходов из-за высокой инфляции в 2015 году — 16% населения (плюс 7% к 2013 году) имеют доходы ниже прожиточного минимума. Тенденция к обеднению населения сильно отразилась на поведении заемщика.

Впрочем, номинальные доходы обращающихся за займом в МФО в прошлом году выросли с 26,6 тыс. до 30 тыс. рублей (у «Домашних денег» — 30,1 тыс. и 30,4 тыс. рублей соответственно). Сами авторы исследования объясняют это, в частности, тем, что в 2015-м происходило перетекание заемщиков с более высоким уровнем дохода из банковского сектора.

Изменения в 2015 году произошли в размере запрашиваемой суммы займа и сроках погашения займа. Снижение покупательной способности оказало отрицательное влияние на средний размер займа. Сумма займа снизилась с 24,5 тыс. рублей до 22,5 тыс. рублей. Важно отметить смену тенденции — преобладание среднего дохода над средней суммой займа. Средняя продолжительность займа сократилась с 45 недель в начале 2014 года до 36 недель в последнем квартале 2015-го. Заемщики умерили аппетиты и запрашивают меньшую сумму (в среднем менее 25 тыс. рублей). Фактически все заявки МФО удовлетворяют в полном размере.

Умерили заемщики и свои желания в плане целей. Традиционно самая популярная причина займа — неотложные нужды — существенно нарастила свою долю в 2015 году с 53% до 66%. При этом на остальные виды (ремонт, оплата лечения, покупка техники и мебели) спрос заметно снизился. То есть люди предпочитали занимать на самое необходимое, отложив другие нужды на более благоприятные времена.

Изменения произошли и в деталях портрета заемщика, хотя неизменным по сравнению с 2014 годом остался возраст заемщика — 39 лет. При этом 50% займов выдается людям от 18 до 37 лет. Чаще всего занимают женщины, которые при этом еще и старше мужчин на четыре-пять лет. Кроме того, услугами МФО пользуются в основном люди, не имеющие семейных отношений, причем доля одиноких женщин выше, чем мужчин. Исключение составляют лишь Южный федеральный округ плюс Северный Кавказ, ЦФО, Приволжский федеральный округ, где доля семейных близка к 47%.

Однако одиночество детям не помеха. Авторы исследования подчеркивают, что большинство заемщиков имеют детей. С одним-двумя детьми выше доля клиентов МФО в Москве и области, на втором месте — Северо-Западный округ. По количеству заемщиков с тремя детьми лидирует Уральский округ, что авторы исследования объясняют социокультурными особенностями региона.

Чаще всего (около 75%) к услугам МФО обращаются люди со средним образованием. Их доля довольно стабильна с небольшими колебаниями внутри года. Стабильна и доля заемщиков со средним специальным образованием и выше. Правда, в этом случае на колебания спроса оказывает сезонность. Более образованные люди чаще прибегают к услугам МФО в период отпусков.

В 2015 году МФО продвинулись в техническом смысле и привлекли таких же клиентов. Так, если в 2014 году заявки в 53% случаев поступали через колл-центры и только 38% через интернет, то в 2015-м произошел перелом и показатели поменялись кардинально — 32% и 55% соответственно. Важной тенденцией является растущая популярность среди заемщиков МФО финансовых приложений для смартфонов. Доля проникновения смартфонов среди клиентов составляет 15–27%. По оценкам компании, доля будет расти, при этом разрыв между регионами и Москвой будет сокращаться за счет появления бюджетных вариантов смартфонов и больших темпов роста проникновения смартфонов в регионах.

Реже всего занимают у микрофинансовых организаций работники на госслужбе. На них приходится менее 10% займов. Чаще всего клиентами МФО являются россияне, работающие в сфере услуг (более 33%) и торговле (более 26%). Не упустили возможности авторы исследования посмотреть на заемщика с точки зрения принадлежности к знакам зодиака. Оказывается, и здесь есть своя система. Так, больше всего занимают Близнецы и Львы, меньше всего — Стрельцы. При этом Стрельцы наряду с Девами и Скорпионами являются самыми надежными плательщиками, на их долю приходится наименьшее количество займов с просрочкой. Хуже всего расплачиваются Козероги, Раки, Весы и Близнецы.

«Экономическая ситуация во многом повлияла на поведение заемщика, но при этом спрос на услуги МФО остается неизменным и достаточно высоким. В 2016 году рост рынка, по нашей оценке, составит 20–25%. Приоритетом компании остается развитие в городах, где недоступны банковские услуги. Целевая аудитория МФО — примерно 70% взрослого населения страны»,— резюмирует главный исполнительный директор компании «Домашние деньги» Андрей Бахвалов.

Действительно, не взирая на то что заемщикам приходится ограничивать себя в желаниях и потребностях, потенциал у МФО есть. Например, как отмечается в исследовании, число повторных клиентов за последние два года выросло и составило 39%. Больше всего вторично обращаются в Москве и области, а также ЦФО. Но увеличивается количество повторных обращений и в других регионах, например в Приволжском, Уральском и Южном федеральных округах.

Lada X-Ray сможет потеснить модели китайских брендов и Renault, такое мнение выразил в беседе с РИА Новости исполнительный директор аналитического агентства "Автостат" Сергей Удалов.

"Думаю, что тот план – 20 тысяч машин (в 2016 году - ред.) – которые озвучивает "АвтоВАЗ", они смогут их (Lada Xray - ред.) продать. В принципе, машина – по техническим характеристикам, по цене - конкурентоспособна в своей ценовой группе, поэтому, я думаю, продажи будут вполне на уровне конкурентов. У всех конкурентов, наверное, она немного долю поотбирает", - отмечает эксперт.

По его словам, основными конкурентами модели являются одноплатформенный Renault Sandero Stepway, а также Renault Duster, значительная доля продаж которого приходится на моноприводные машины. Также X-Ray сможет потеснить модели китайских брендов – Lifan и Geely, считает Удалов.

"Ситуация во многом схожа с Lada Vesta. Потенциал у модели есть, но конкуренция со своими аналогами и, прежде всего, моделями, которые были донорами X-Ray (Renault Sandero - ред.), будет достаточно серьезная. Этот ценовой сегмент и сам класс субкомпактных автомобилей находится сейчас в достаточно сложной ситуации: именно здесь спрос упал сильнее, чем в других сегментах. Поэтому, с учетом общей ситуации на рынке, скорее всего, динамика (продаж - ред.) будет лучше, чем по рынку", - говорит руководитель проекта "Авито Авто" Сергей Литвиненко.

Ранее "АвтоВАЗ" объявил, что рекомендованная розничная стоимость Lada X-Ray стартует с отметки 589 тысяч рублей, автомобиль в максимальной комплектации обойдется в 723 тысячи рублей. Старт продаж новинки назначен на 14 февраля.

«АвтоВАЗ» отдохнет за свой счет

«АвтоВАЗ» снижает зарплаты всем сотрудникам и выпускает новые модели

Алина Распопова, Даниил Ломакин

Сразу на 20% «АвтоВАЗ» урезает зарплаты своим сотрудникам в Тольятти из-за перехода на четырехдневку. Альтернативой этому решению могло стать только сокращение персонала, на что не пошел руководитель тольяттинского автогиганта Бу Андерссон. Вместе с тем он рассчитывает на успех новинок — кроссовера Lada XRay, на который уже объявлены цены, и Lada Vesta. Экспорт этих автомобилей скоро начнется в Венгрию.

На фоне качественного обновления модельного ряда отечественный «АвтоВАЗ» объявил о существенном сокращении заработной платы всем сотрудникам без исключения. Как рассказал президент предприятия Бу Андерссон, отвечая на вопрос корреспондента «Газеты.Ru» о будущем персонала завода в 2016 году, заработок всех служащих и рабочих будет сокращен на 20% уже с 15 февраля. Это связано с тем, что конвейер автогиганта перейдет на четырехдневный график работы.

Работы меньше, зарплата ниже

«Перед нами стоит много вызовов, мы говорили на эту тему с представителями как местного, так и федерального правительства, — сказал Андерссон. — Недавно у нас была возможность пообщаться с премьер-министром Дмитрием Медведевым. Я поблагодарил его за сильную поддержку со стороны правительства в виде программы утилизации в прошлом году.

Я показал ему автомобили Vesta и XRay, и Медведев был очень удивлен, он оценил их технические преимущества.

Также на этой встрече я поблагодарил Внешэкономбанк за их поддержку и финансирование проектов. Производственный план группы компаний «АвтоВАЗ» в этом году составит 486 тыс. автомобилей. При этом мы будем стабильно сохранять нашу рабочую силу и удерживать нужное количество людей на производственных линиях. Мы начали с того, что в январе перевели около трех тысяч сотрудников на социальные и другие типы работ. С 15 февраля мы перейдем на четырехдневную неделю. Все из нас будут получать заработную плату на 20% меньше. Включая меня».

Андерссон также рассказал, что уже обратился за помощью к правительству с запросом о том, чтобы получить 2 млрд субсидий для работников «АвтоВАЗа».

«У нас есть очень понятный план и очень хорошие люди, — отметил Андерссон. — Мы позаботились о них в прошлом году, когда мы стали единственным заводом, который работал по обычному графику. Позаботимся и в этом — все идет к тому, что «АвтоВАЗ» станет одним из немногих предприятий, которое будет работать стабильно в 2016 году».

На «АвтоВАЗе» будут добиваться индексации

Отметим, что в прошлом году сотрудники «АвтоВАЗа» не раз пытались привлечь внимание руководства к проблеме заработной платы и организовывали митинги с требованием 20-процентной прибавки к окладу. В итоге под давлением официального профсоюза на «АвтоВАЗе» все-таки была проведена индексация заработной платы в июне 2015 года — она выросла на 6%.

Как рассказал «Газете.Ru» председатель профкома «АвтоВАЗа» Сергей Зайцев, в настоящее время средняя заработная плата по предприятию в Тольятти составляет 28,5 тыс. руб. Но при этом не учитывается размер оплаты труда менеджмента и тех, кого перевели на социальную работу.

«На заводе в коллективном договоре есть обязательства перед сотрудниками по размеру минимальной заработной платы, — пояснил Зайцев. — Так, она должна быть не ниже 1,3 прожиточного минимума. Это немного больше чем 12 тыс. руб. Но по факту на заводе таких зарплат нет, они всегда выше. Размер заработка зависит от многих факторов — от разряда, тарифной ставки, того, где работает человек. К примеру, если «автовазовец» работает транспортировщиком, то будет получать меньше тех, кто трудится на конвейере. На том же конвейере, если выходишь на двойную смену, можно подзаработать еще больше, но сейчас это случается крайне редко. В целом оплата труда рабочих на конвейере равна той самой средней заработной плате на всем заводе.

Теперь мы все будем получать на 20% меньше, но это касается только Тольятти, завод в Ижевске продолжит работать по стандартному графику».

О соответствующих организационных изменениях сотрудников известили заранее, с соблюдением всех требований законодательства.

«Приказ готовился за два месяца, и нас сразу поставили в известность, — признался Зайцев. — Конечно, у людей настроение далеко не бодрое. Но, с другой стороны, все понимают, что решения в такой ситуации только два: либо сокращение зарплаты на 1/5, либо сокращение 1/5 от всего персонала. То есть люди понимают, что лучше так, чем на улицу, потому что на улице работы нет либо там платят по две копейки. Поэтому придется поднатужиться. Что касается даже небольшой подработки, то найти ее сможет лишь небольшое количество людей».

Поскольку в Тольятти найти работу сейчас практически невозможно, сотрудники завода, по словам представителя профcоюза, готовы взяться за любое занятие, только бы заработать и свести концы с концами.

«Мы очень ждем соответствующего постановления правительства, которое поможет нам получить дополнительные средства на оплату общественных работ, — рассказали в профсоюзе. — Так, у нас уже есть отработанные схемы и договоренности с мэрией города. Мы готовы подстроиться любым образом. Очень хорошо, что наш вопрос находится в приоритете у президента России.

Важно, что и сами мы не смиримся с урезанием зарплат и будем в этом году бороться за проведение новой индексации».

«АвтоВАЗ» представляет новинки и наращивает экспорт

На фоне объявления о переходе завода в Тольятти на укороченную рабочую неделю «АвтоВАЗ» продолжает выпускать на рынок обещанные новинки. Так, в Сочи состоялась презентация кроссовера Lada XRay, официальные продажи которого стартуют в России 14 февраля. Известно, что уже с апреля начнется экспорт этого автомобиля в Венгрию. До конца года, согласно прогнозу, должно быть продано более 20 тыс. этих автомобилей.

Рекомендованная розничная стоимость новинки стартует с отметки 589 тыс. руб. Промежуточные комплектации предлагаются за 628, 653 и 693 тыс. руб. Топовая версия с двигателем Lada 1,8 и AMT стоит 723 тыс. руб.

В оснащение этой версии входит пакет Prestige с обогревом лобового стекла, камерой заднего вида, климат-контролем, датчиками дождя и света и усиленной тонировкой стекол. Вслед за моноприводной версией должна появиться и полноприводная модификация XRay уже с приставкой Cross. Несмотря на то что ранее в СМИ появлялась информация о том, что ее можно будет увидеть на конвейере уже в 2017 году, Андерссон точную дату старта продаж не уточнил, ограничившись осторожным заявлением о том, что «пока даты старта продаж обсуждаются, поскольку автомобиль должен оснащаться полным приводом мирового уровня».

Что касается модели Vesta, продажи которой начались в прошлом году, то на заводе утверждают, что продают по сто этих автомобилей. Однако конкретных планов на 2016 год не назвали.

Известно, что этот автомобиль также отправится на экспорт в Венгрию наравне с XRay. В сентябре 2016 года ожидается выход на рынок Lada Cross в кузове «универсал» и приводом 4 на 2. В дальнейшей перспективе может появиться полноприводный универсал Lada Cross, а также Lada Vesta хетчбэк.

Управляющий партнер EURussia Иван Бончев отмечает, что продвигать новую модель «АвтоВАЗ» должен за счет поддержки своих дилеров и потребителей. Выводить на рынок новую модель, когда продажи падают, сложно. В этой ситуации успех XRay будет зависеть от тех финансовых инструментов поддержки продаж, которые сможет предложить производитель, например, в области кредитования, — рассказал он «Газете.Ru». — Сама цена машины — это уже второстепенный вопрос, хотя чувствительность потребителей к стоимости автомобилей, особенно в бюджетном сегменте, сегодня крайне высокая».

Исполнительный директор агентства «Автостат» Сергей Удалов полагает, что даже при такой цене «АвтоВАЗ» сможет продать запланированное количество единиц XRay.

«Насколько я знаю, в Тольятти рассчитывают реализовать 20 тыс. машин этой модели за 2016 год, — рассказал «Газете.Ru» Удалов. — Думаю, это вполне реально.

— Конечно, потребители будут сравнивать, что они за эти деньги получат в Renault, а что в Lada. Кто-то может посмотреть и в сторону «китайцев».

Что касается сокращения зарплат на «АвтоВАЗе», то, по мнению собеседника, поддерживать рабочих должно государство. «Нужны какие-то инструменты государственной поддержки, потому что само предприятие не может ничего поделать в ситуации, когда рынок сжимается и падают объемы производства», — говорит Удалов.

Участок Северо-Восточной хорды на юго-востоке Москвы построят за 2,5 года

Более 12 км дорог планируется построить на первом участке Северо-Восточной хорды. Он протянется от развязки Вешняки-Люберцы на МКАД до Шоссе Энтузиастов в район одноименной станции метро.

В составе этого участка построят несколько эстакад. Первая длиной почти 1,8 км будет иметь съезд и заезд с Кусковской улицы, вторая примкнет к двум эстакадам готового участка хорды у Шоссе Энтузиастов. Появится эстакадный съезд с хорды на Перовскую улицу.

Как сообщили в Департаменте строительства Москвы, победителем конкурса на строительство этого участка стала компания ОАО «МИСК». Она выполнит работы за 2,5 года.

Напомним, Северо-Восточная хорда пройдет от платной дороги Москва - Санкт-Петербург на севере Москвы до Рязанского проспекта на юго-востоке. Она соединит городские районы по периферии, минуя центр столицы.

Запуск движения по хорде сократит время поездки более чем на 15%, а также позволит разгрузить МКАД и Третье транспортное кольцо на 20-25%.

Хордовая магистраль потянется от Бусиновской развязки до Дмитровского, Алтуфьевского и Ярославского шоссе. Далее пересечет Открытое, Щелковское, Измайловское шоссе и выйдет на строящийся сейчас участок от Измайловского шоссе до шоссе Энтузиастов.

От шоссе Энтузиастов хорда пойдет до развязки МКАД с магистралью «Вешняки - Люберцы» и далее выведет на федеральную автомобильную дорогу «Москва - Ногинск - Казань».

Аграрии Саратовской области готовятся к весеннему севу - в области засеют более 2,6 млн га пашни

Зерновых и зернобобовых культур решено посеять на 90 тысяч больше, чем в прошлом году.

По словам министра сельского хозяйства области Татьяны Кравцевой, подготовка к весенней кампании в регионе идет полным ходом. Учеными подготовлена стратегия и тактика проведения весенне-полевой кампании с учетом климатических условий текущего года. Сформирована структура посевных площадей и производственная программа на 2016 год.

- Весенний сев предстоит провести на площади более 2,6 млн га, - сообщила министр. - Посевная площадь в текущем году составит около 3,7 млн га. Зерновые и зернобобовые культуры займут 2,2 млн га, что на 90 тысяч га больше уровня 2015 года.

Исламский банкинг может помочь России компенсировать потери от санкций

Антон Чаблин

Создание специальных банковских счетов, которые позволят вкладывать средства только в разрешенные шариатом активы, может открыть стране доступ к финансовому рынку в размере двух триллионов долларов, что крайне актуально в связи с западными санкциями. Соответствующий законопроект уже внесен в Госдуму. Однако на пути реализации данной идеи есть несколько препятствий.

Об исламском банкинге как механизме привлечения финансов на федеральном уровне всерьез заговорили еще год назад, после того как западные санкции перекрыли России доступ к европейскому и американскому рынку заемного капитала и пришлось подыскивать альтернативы. Более подробно она обсуждалась совсем недавно – на площадке «Гайдаровского форума». По словам советника премьер-министра Татарстана, президента Фонда развития исламского бизнеса и финансов Линара Якупова, сегодня само понятие «исламские финансы» в России у обывателя вызывает массу религиозных и политических аллюзий. Меж тем это не более чем набор финансовых инструментов, к собственно религии имеющий мало отношения: руководители исламских банков и иных финансовых институтов зачастую не являются мусульманами, как, кстати, и большинство клиентов таких учреждений.

Инициатива по созданию специальных банковских «исламских окон» (законопроект был внесен в Госдуму в среду) принадлежит зампреду Комитета по финансовым рынкам Дмитрию Савельеву, по словам которого исламский банкинг принципиально мало чем отличается от православного (в более широком смысле – христианского). Для него характерен ряд финансовых ограничений, самые важные среди которых – это запрет на ростовщичество (в исламе – риба) и запрет на инвестирование в определенные сферы (в том числе алкогольный и игорный бизнес). По словам Савельева, эта принципиальная схожесть позволяет федеральным властям параллельно развивать различные типы финансовых институтов, основанных на религиозных ограничениях (они получили общее название «партнерских»). Уже созданы рабочая группа в Центробанке и экспертный совет в Госдуме, куда привлекают как ученых, так и представителей Московского патриархата, Совета муфтиев России и даже традиционного буддизма.

Объем рынка исламских финансов в мире – это 2 триллиона долларов США. Естественно, для России крайне заманчиво получить к нему «ключ». Тем более что сегодня для многих наших компаний фактически закрыт доступ к заемному капиталу в Европе и Северной Америке.

Между тем даже в ближнем зарубежье есть весьма успешные примеры доступа к рынку исламских финансов. Два года назад профильный департамент был создан в Госбанке Азербайджана, который активно приступил к работе, и благодаря этому, говорит Савельев, удалось привлечь в азербайджанскую экономику 700 миллионов долларов. Причем это были «длинные» деньги, вложенные преимущественно в инфраструктурные проекты. Со своей стороны, казахстанские власти реализуют сейчас проект по созданию азиатского финансового центра, и там непременно появится отделение исламских финансов. «Введение исламского банкинга важно в контексте укрепления связей России с нашими партнерами по ЕврАзЭс. Ведь стремимся мы к построению единого экономического пространства, в том числе в сфере финансового рынка. А две страны, Киргизия и Казахстан, уже имеют не только законодательство, но и работающие институты исламского финансирования», – говорит Савельев.

Надо спросить у знатоков шариата

Столетия развития исламской финансовой системы до совершенства отточили различные инструменты инвестирования, но пока даже их названия кажутся для большинства россиян непроизносимыми.

Одно из самых известных в исламском мире – это сукук, в некотором смысле аналог облигации, которая, в отличие от привычной облигации или евробонда, отражает не само долговое обязательство, а право собственности на финансируемый объект. Ведь ислам, напомним, запрещает брать деньги в долг под проценты.

Другой инструмент – мурабаха, или специально оформленное торговое соглашение (по сути своей, это и есть основа собственно исламского банкинга). «Допустим, вы хотите купить самолет или танкер. Вы приходите в исламский банк, даете им запрос на приобретение товара. Банк покупает самолет или танкер, затем перепродает вам с премией, размер которой вы точно знаете. Более того, размер премии, который банк включает в договор с вами, учитывает бенчмарк (усредненную ставку предоставления кредитов на денежном рынке – прим. ВЗГЛЯД), который структурирован в соответствии с законами ислама», – объясняет смысл торговых сделок с участием банков в исламе юрист британской компании Linklaters Хамзат Асабаев.

При этом в любом исламском банке есть специальный шариатский совет, члены которого должны дать «добро» на конкретную сделку: можно ли давать деньги на покупку того или иного товара с точки зрения соответствия законам ислама.

Банк в исламском праве – это не кредитно-финансовое, а скорее торговое учреждение, поскольку оно занимается непосредственной покупкой активов. С этим, по словам Асабаева, и связаны дополнительные риски, ведь банк приобретает некий актив на свой баланс. В западных странах, где исламский банкинг распространен уже очень давно, для минимизации этих рисков используются инструменты английского права. Например, такой механизм, как undertaking, то есть обязательство первоначального владельца некой вещи выкупить обратно проданный банку товар, если покупатель от сделки откажется.

Дополнительные риски (даже при наличии дополнительных методов юридической защиты) приводят к тому, что эффективная кредитная ставка у исламских банков выше. Так, если «обычные» синдицированные кредиты привлекаются под 2–3% годовых, то сделки с участием исламских торговых соглашений (тех самых мурабахов) – со ставкой 6–7%.

Для российских компаний, которые захотят выйти на этот рынок, возможно, еще выше, предупреждает Линар Якупов. Ведь в ставку будут заложены как страховые риски, так и риски, связанные с тем, что Россия прежде никогда на этом рынке не была. Но выбирать, увы, сегодня не из чего. «Долгие» деньги из европейских и американских банков для нас более недоступны, потому и обратили взор на исламский мир.

Окно в исламский мир

Считается, что потенциал для развития исламского банкинга в России – огромный. Недавно фонд Линара Якупова провел социологическое исследование, в котором участвовало более тысячи респондентов (большинство – не мусульмане). Свыше половины из них уверены, что исламский банкинг в России будет успешным и доходным, а треть готовы стать клиентами таких банков, даже если кредитные продукты там будут дороже, чем в обычных. При маркетинговом позиционировании большинство опрошенных оценивают исламский банк прежде всего как социальный, то есть сюда можно просто прийти и получить нужную сумму.

Старший научный сотрудник Института экономической политики Бекхан Чокаев согласен, что главный эффект прихода в Россию исламского банкинга – это возможность привлечения средств тех людей, кто не готов их вкладывать в существующие финансовые инструменты. Причем это не только мусульмане. Но пока что, считает Якупов, наиболее приемлемый для России путь развития – это создание не самостоятельных исламских банков, а отдельных окон в больших многопрофильных банках, где будут оказываться исламские финансовые услуги. Это, помимо прочего, позволит снизить остроту возможной конкуренции между обычными и исламскими финансовыми институтами. Кстати, именно по такому пути пошли все ведущие банки планеты калибра City или HSBC Bank.

Депутат Савельев считает, что по аналогии с зонами опережающего индустриального развития можно создать и аналогичные «пилотные» зоны для внедрения новых банковских инструментов. И там уже обкатывать механизмы исламских финансов. Самый реальный кандидат на такую площадку – Татарстан, где есть и подготовленная клиентская база, и развитая финансовая инфраструктура.

Особый путь развития

Впрочем, сегодня все это лишь в планах. Как бы остро ни нуждалась российская экономика в притоке исламских финансов, мешает, прежде всего, инертность бюрократии. «Однозначно можно сказать, что существуют законодательного рода ограничения, и потому исламские финансовые продукты на рынке конкурентными быть не могут! Например, не снят вопрос двойного налогообложения и ряд других», – резюмирует Якупов. Требуется также внедрить исламские стандарты бухучета и банковского регулирования, разрешить регистрацию недвижимости по исламским канонам. И много-много чего еще.

Ситуацию осложняет и то, что даже в исламском мире нет единых стандартов исламского банкинга, подчеркивает заместитель директора Департамента финансовой политики Минфина Сергей Платонов. По его словам, каждая страна в этой отрасли проходит свою траекторию. Так что и России будет невозможно «скалькировать» откуда-то законодательную базу, надо проходить свой уникальный путь.

По словам Якупова, возглавляемый им фонд еще пять лет назад представил концепцию «дорожной карты» развития исламских финансов в России. С тех пор были созданы инвестиционные и лизинговые компании, финансовые дома. Но, увы, их единицы, и до широкого клиента они так и не дошли.

Некоторые продукты, которые на рынке позиционировали как исламские, были и вовсе «забракованы» шариатскими экспертными советами, говорит доцент МГУ, бывший министр экономического развития Ингушетии Магомед Яндиев. Это, например, целый ряд финансовых продуктов банка «Азия» (Москва) или продукт «Халяль-инвест» российского подразделения страховой компании «Альянс».

А вот зампред Центробанка Александр Торшин, также поддерживающий приход в Россию исламских финансов, считает, что переписывать коренным образом законы для этого вовсе не нужно. Просто банкирам пора засучить рукава и начать работать.

Ту-22М3. Модернизация всего парка.

Парк дальних сверхзвуковых бомбардировщиков Ту-22М3 (код НАТО Backfire-C) военной авиации России будет полностью обновлен до конца 2018 года, сообщает сегодня airrecognition.com со ссылкой на агентство ТАСС. Такое заявление сделал директор по производству Казанского авиазавода Борис Найшуллер (предприятие является филиалом ОАО «Туполев») .

В настоящее время ВКС РФ насчитывают 63 бомбардировщика Ту-22М3 и разведчика Ту-22МР (по данным американского журнала Military Balance – прим. Военный Паритет). Ранее сообщалось, что к 2020 году будет модернизировано около 30 самолетов этого типа. Сообщается, что новая версия самолета получит современную авионику и вооружение, а также кабину с улучшенной эргономикой. Согласно планам министерства обороны, в 2015 году дальняя авиация должна была получить 12 модернизированных Ту-22М3.

Самолеты этого типа принимали участие в операции против боевиков террористической организации «Исламское государство» в Сирии с ноября 2015 года. Соощалось, что 12 самолетов выполняли полеты с аэродрома Моздок в Северной Осетии.

Ту-22М3 предназначен для атаки наземных и надводных объектов противника с помощью ракет и бомб, в частности, ПКР Х-22 (AS-4 Kitchen). Максимальная взлетная масса 124 т, максимальная скорость полета 2000 км/ч (1243 миль в час), радиус полета 2200 км (1367 миль), потолок 14000 м.

Андрей БАЛДИН

Карамзин и океан

Три дорожных сообщения

+++ ——

Андрей Балдин – писатель, путешественник, по образованию архитектор. Автор проекта Путевой Журнал, посвященного исследованию феномена пространства в развитии русской литературы. Сборники эссе «Закон Черепанова», «Пьер переполнен», «5 вопросов Льву Толстому». Книги «Протяжение точки», «Московские праздные дни».

КАРАМЗИН И ОКЕАН

Если бы Николай Карамзин отправился в свое большое странствие не в двадцать два года, а, к примеру, в пять лет, то, скорее всего, он поехал бы не в Европу, а в Азию. До самого Тихого океана.

В пять лет он пережил (как тут лучше выразиться?) роковой разворот пространств. Да, именно так. Разрыв и мешанину привычной геометрии мира.

Он родился в Синбирске; тут нужно писать с буквой «н», до 1780 года Симбирск был Синбирском. Первоназвание обозначало связь с древней картой: «н» в середине имени имело языческое происхождение. Также и Тамбов назывался в свое время Танбо – языческое имя, означающее, как говорят краеведы, «низкое, топкое место».

Название Синбирск, напротив, указывает на место высокое, единственное. «Син» и «бир» сообщают именно о единственности возвышенного места на правом берегу Волги. Москва, дотянувшись до него засечной чертой и деревянной крепостью, дала подъему берега имя Венец.

С этого Венца впервые взглянул на мир Николай Карамзин. Взглянул на восток: в том направлении открывалась главнейшая даль – до горизонта и за него, за холмы-гланды, в глубокую глотку Азии.

Эта даль, поглощающая взгляд, заворожила мальчика. Он же был Кара-мурзин, его предки вышли оттуда, из светлой пасти материка. Светлой, оттого что солнце выходило оттуда, одушевленное, как великан. В детстве Карамзин выдумал обряд встречи великана. По утрам он выходил на самую шишку Венца, чтобы заглянуть оттуда в отверстые врата времени, в царство солнца-великана. Много позже он писал о своем наивном обряде со слезами умиления; всю жизнь Николай Михайлович вспоминал обнадеживающие встречи с солнцем.

Конечно, он должен был поехать на восток.

Каким славным могло бы получиться его трансазиатское странствие!

Там так много места; взгляд подвигает себя сам вперед и вперед. Степь раскатывается не просто плоскостью, но как будто тихим тысячеголосым хором, в котором всякая травинка поет свое; слышен треск оврагов, раздирающих землю, над головой беззвучно протекают слоновьи стоны холмов, именуемых увалами, и поверх всего, покрывая все, летит свободный голос ветра, обегающего в одно мгновение полмира.

Здесь мог бы родиться следующий русский язык; в заволжском воздухе незримо замкнуты фигуры новых книг. К югу степной роман переходит в жаркий, пустынный, на севере открывается ход к холодному слову тундры. Прямо – Урал с его протяженным, промятым в середине хребтом, через который будущий текст-материк переваливает в Сибирь. Там иная степь с ее развилкой на холод и жару, на прозу и рифму; потом Сибирь, непроходимо-многословная, ревущая голосами всех дерев, куниц, мышей, волков (мышь ревет – это у Чехова в его «Письмах из Сибири»).

Тьма языков рассыпается на широком лице Азии, чтобы затем скатиться в лоно сверхъязыка океана.

Разумеется, океана; в его бескрайнем очерке легко угадывается фигура следующего большого языка.

За ним, за будущим, бескрайним, должен был наблюдать чуткий к слову Карамзин. Если бы не роковые разрывы русской геометрии.

Когда ему было пять лет, Синбирску явился Пугачев.

Карта как будто порвалась пополам: Азия ощерила зубы, горизонт на востоке сделался пастью Апокалипсиса. Вместо солнца над степью поднялся кровавый лик бунта.

Не просто карта порвалась – разошлась надвое большая страница, до того момента целая. Путь нового русского сочинителя к большому океаническому языку был закрыт. Язык-океан остался втуне, стал многозначительным умолчанием.

Что было дальше? Словотворец Карамзин отшатнулся от степи в противоположную сторону. Его большое западное путешествие прошло по хорошо разлинованной карте Европы. Тогда составился иной проект русского языка, грамотно рассчитанного, смотрящего на запад. Уверенное, устойчивое наречие, мы и теперь им пользуемся. Оно скоро взяло верх над отечественным сознанием.

Косвенно это подтверждает дорожный опыт его земляка Ивана Александровича Гончарова. Гончаров родился в 1812 году в Симбирске (тут уже буква «м»; с ней название города ощутимо обрусело). Так же, как Карамзин, он открыл для себя мир на покатой вершине Венца. Мир ему открылся там же – на востоке.

Юный Иван Александрович был оптически вооружен: крестный подарил ему в детстве деревянный глобус; о нем Гончаров вспоминал всю жизнь как о лучшем подарке. С этим глобусом он взгромождался на «планету» Венца и смотрел в те же бескрайние дали. Это был другой обряд, не солнцевстречающий, но землеотекающий. Мальчик Гончаров смотрел разом на два глобуса – малый в руках и большой под ногами, и мысль его обегала земной шар по широте, что проходила через Венец. Он воображал разноговорящие земли, через которые проносилась его юная мысль.

Гончаров отчасти воплотил мечты в реальность. На фрегате «Паллада» он добрался до Тихого океана, до точки, примерно соответствующей широте Венца. Добрался не по прямой, в обход, морским путем, обойдя с юга Африку и Индокитай и достигнув Японии. В итоге он очутился там, за круглым горбом деревянного глобуса.

Ему удалось обогнуть необъятную восточную фигуру, Карамзину нет.

Но как трудно было возвращение Гончарова – обратно по стране-странице, против привычного хода букв. Он дольше возвращался по Азии посуху, нежели плыл вокруг нее морем. В дороге Иван Александрович занемог и едва не скончался в Сибири. Еще бы! Он шел против течения собственного текста.

Гончаров писал его слева направо столь ровно и уверенно, что ему, добравшемуся до океана, и мысли не пришло в голову, что слова в восточной вечной воде могут плыть во все стороны.

В итоге даже свой «Обрыв», столь определенно волжский, узнаваемый, симбирский, он писал на Рейне. Имел в виду Волгу, но писал (тек словом во времени), глядя на западные, ровно текущие, как будто намеренно расчисленные европейские воды.

Тут возникает вопрос: что же такое наше нынешнее наречие на фоне большой географии? Оно явилось на пугачевской трещине времени – не страдает ли оно восточной агорафобией, навязчивой леворукостью, склонностью к сочинению мифа вместо пространства? Как сказалась на нем травма паназиатского бунта? Оно хрупко и ранимо, оно пушкинским образом евроустремлено.

И другой вопрос: что такое больший язык, слова и рыбы которого способны плыть в разные стороны? Каковы его геометрии-географии?

Возможно, русский язык сохраняет исходные пространственные потенции. Вот Карамзин – западник, но на самом деле еще и восточник. Запредельный заволжский океан был обещан ему в пять лет как совершенное вместилище слова.

ЧЕХОВ И МИНУС-ОКЕАН

Можно предположить, что Чехов решил проверить эти восточные бумажные закрома. Он отправился к Тихому океану, поставив перед собой несколько задач одновременно. Среди них была и эта: проверить азиатское родство русского слова и пространства. Он отправился на восток осмысленно-филологически.

Можно определить началом этого движения успех его «Степи» (1888) – феноменальный в значении геолитературного подвига. «Степь» Чехова оказалась тем волшебным равенством текста и пространства, которое удержало в рамках повести самодостаточный слиток (свод, фокус) места. Текст как остров в степном море, как страна, подчиняющаяся одному только таланту сочинителя. Все признали «Степь»; сам же Антон Павлович раз и навсегда установил для себя высшую планку пространствообразующего творчества.

После совершения первого степного подвига Чехов в том же году устремился на восток, в Персию. Добрался до Баку; обстоятельства заставили его повернуть обратно. Однако неотменимый зов востока он услышал. На берегу, у кромки Каспия, отливающего стальным блеском, Чехов почувствовал, как в нем стихает гул прежнего языка и в наступающей тишине прорезаются, прокалываются, как игла через темную ткань, новые, следующие по знаку сложности звуки.

Тут нужно географическое уточнение: перед персидским походом он делает короткую попытку проверить западный предел слова. Попытка вышла нервной, оттого что последовала сразу за смертью брата Ивана и напоминала отчасти метания и зигзаги в движении человека, который попросту не находит себе места. Эти нервы и метания ломаной линией дотянулись до Одессы, где Чехов повернул обратно, уверенный в том, что двигаться на запад в поиске нового слова нет смысла.

Он как будто оглянулся на Карамзина, который произвел с русским текстом на западе все, что было должно произвести; европейское метагеографическое задание им было выполнено. Поэтому на восток – к океану.

Интересно вот что: Карамзин и Чехов отправились в свои диаметрально противоположные экспедиции с разбегом ровно в сто лет. Поездка Карамзина в 1789–1790 годах в Европу и путешествие Чехова на Сахалин в 1890 году – таким вышел век русской классики, наверное неслучайно уложившийся в столь строгие хронологические рамки.

Словно сосчитав эти годы, в юбилей карамзинского западного странствия Чехов устремился к словообещающей бездне Тихого океана. Увы, его большая экспедиция в том, что касалось сокровенного словоуловления, как-то сразу не задалась.

Он взял по карте выше срединной горизонтали Карамзина и Гончарова, потек на восток сначала холодной Волгой, затем ледяной Камой. Попутчиками Антона Павловича были переселенцы в Сибирь; уныние владело ими, оно невольно передалось геосочинителю. На Урале на Чехова вместо знаков препинания налетели снежные мухи, за Уралом, в степи, ровной, как стол, под ноги ему пролилось обратное половодье. Это случается всякой весной, когда воды широченных тамошних рек, запертые в устье Оби плотным, как камень, льдом, возвращаются обратно. Путешественник оказался по щиколотку в «мертвой» (бессловесной) воде. Немного текста ему удалось выловить в этой мути. Здесь он встретил «ревущих» мышей. Большей частью с ним следовали слова-переселенцы, зябнувшие в виду белейшей страницы Сибири.

Не новый свободный текст, но «чулок» прежнего Чехов потянул за собой. Ткани хватило до Байкала, где ветхое словесновязаное изделие оборвалось и закатилось обратно – за Урал, до Москвы.

После Байкала Чехов пишет как будто без слов, ощутимо страдая от того, насколько его письмо не прикладывается к окрестностям, ни на что не похожим в буддистской степи Забайкалья, по зыбким берегам Амура.

В пустыне амурского устья, где ему не виделось ничего, кроме преддверия ада, его странствие завершилось.

Сахалин Чехов определил для себя как собственный конец света; минус-океан открылся за ним. Несмотря на сентябрь, окрашенный здесь вдвое более яркими красками, нежели, к примеру, в Подмосковье, несмотря на осыпанные сизым и красным блеском пригоршни долин, Чехов не различил, не расслышал на острове нового языка. Каторга заложила ему уши.

Возможно, привычный западноустремленный язык влек его по странице обратно. Слова его были расположены на условнонаклонной плоскости карты от Атлантического океана к Тихому.

Классическая завершенность века русской классики потому и выглядела окончательной и неотменимой, что была твердо сориентирована, выровнена по одной широтной оси (времени). Так определен был этот чертеж, что Антону Павловичу, как бы он ни хотел другого чертежа, райская музыка послышалась только полгода спустя, когда он переместился на полушарие влево и увидел лазурное зеркало венецианской лагуны.

Но если задуматься, эта завершенность локальна. Таковы были правила прежней геометрии мысли, имеющей определенные пределы влияния.

Следующая геометрия языка только угадывается; возможно, потенциал ее связан не с переменой одного вектора на другой, но с обретением большего по числу измерений пространства? Согласно этой едва воображаемой геометрии возможны слова-наизнанку, отверстия вместо слов, говорящие чулки и плач мышей.

Тут опять является идея языка-океана с его всепоместимостью: в нем уживутся слова и не-слова, разрывы в местах слов.

ТРЕТЬЯ КОРОТКАЯ ЖИЗНЬ

Есть цифры вместо слов, колющие, ранящие слух.

Долгое время я удивлялся тому, как точно делится пополам жизнь Льва Толстого. Сорок один год он прожил до ужасного происшествия в городе Арзамасе, которое переломило, почти перечеркнуло его жизнь. После Арзамаса он принужден был начать жизнь заново. И прожил после этого еще сорок один год.

Точное равенство двух половин; в сумме восемьдесят два – вот вся жизнь Толстого. Как будто на роду ему было написано, точнее, расчерчено так провести линию жизни: сорок один и сорок один год.

Тут нужно вспомнить, как внимательно он относился к счету своих лет, находил в этом многие закономерности, делил бытие на семилетия (седмицы) и согласно этому делению планировал жизнь. И этому арифметику суждено было прожить две точные сорокаоднолетние половины! Странно, как-то темно-чудесно.

Так довольно долго я оценивал это мистическое арзамасское деление. Но в определенный момент явилась простая мысль и многое в этом нумерологическом наблюдении переменила.

Допустим, 28 августа 1910 года Толстой отпраздновал свой день рождения. Неужели он в такой день не задумался о словах-числах? Не может быть, на то и даны эти дни, чтобы считать, складывать и раскладывать пройденное расстояние во времени и прикидывать остаток. Нумеролог Лев Толстой, несомненно, не пропустил такого повода. Тем более что подсказка как на ладони: 28 августа ему исполнилось восемьдесят два года: рифма цифр очевидна, провокативна для вечно вопрошающей толстовской мысли.

С двойкой и восьмеркой он с детства был дружен; дата его рождения (28.08.1828) почти сплошь из них состояла. Теперь его настигли восемьдесят два года — опять восьмерка и двойка! Как будто зеркало блеснуло: 2 и 8 — 8 и 2. Зеркало разделило его жизнь пополам. И это было роковое арзамасское «зеркало». Половина жизни до Арзамаса и половина после.

И вот простая мысль: вспоминая и размеряя свою жизнь, переводя ее в отдельные смысловые отрезки, Толстой не мог не заметить, что прожил два «арзамасских» периода. Он прожил две равные жизни, обе они завершены.

Разумеется, Толстой это заметил – и начал третью жизнь.

Все просто. Это не совпадение, не мистическая игра цифр, но простой расчет арифметика.

В тот день, 28 августа 1910 года, когда было произведено это простое деление, Толстому стало окончательно ясно, что повторений не будет. Его третья жизнь должна решительно отличиться от первых двух. Как долго она продлится, бог весть. Понятно, что еще сорока одного года не будет, сто двадцать три – это уж слишком. Открытый конец нарисовался впереди: третья жизнь Толстого будет его заключительная, окончательная жизнь. И она должна быть свободна.

Хочется думать, что в тот момент, когда сложились, разложились и ушли в прошлое две его «равные» жизни, Толстой замыслил третью жизнь мыслителя и философа, не обремененного досадными мелочами, которые превратили его жизнь в ад. Впереди только свобода исследования, путь философа.

Путь – вот его третья жизнь.

После этого оставалось только дождаться повода, чтобы начать эту третью жизнь. Повод явился через два месяца, с очередными двойкой и восьмеркой, 28 октября.

Что такое был его уход из дома: просто бегство или все же нечто большее? Политический жест, общественная провокация, семейный протест, порыв великовозрастного ребенка – все правда, эти мотивы были в его уходе, но был и этот: он начал третью жизнь.

Она оказалась слишком короткой – десять дней, с 28 октября по 7 ноября 1910 года. Кратчайшая жизнь странника, искателя океана смысла.

Нет, нельзя согласиться с тем, что его уход был просто побег, прятки от семейных объяснений, слабые детские позы.

Не уход, но поход – в третью жизнь.

Поход Толстого удался, причем удался особенно – как чертеж.

Сначала он устремляется на запад, затем на восток. Все это исполнено большой логики, движение Толстого атласоподобно. Хочет он этого или нет, своим последним движением он собирает в целое всю подвижную фигуру пространства, что являет собой тульская земля.

Сфера ее самодостаточна.

Поход Толстого переполнен ее увеличенным пространством.

Заключительное его движение характерно-узнаваемо: он мчится на восток. Строго на восток, из Козельска в Астапово – «к океану».

На востоке Тулы, где подвижную всхолмленную («волны океана») землю строго отчеркивает «океан» по имени Дон, оборвалась третья жизнь Толстого.

Первая станция на противоположной «запредельной» стороне Дона – Астапово. Перед ней тульский «глобус» показательно закругляется. Вне его пределов, как за границей атмосферы, нет возможности жизни Льва Толстого.

Иной фигуры не могло нарисоваться в его последнем путешествии: запад и восток равно в ней заключены. Насколько это было важно для философа Толстого? Та сознающая точка, в положение которой он в эти дни стремился, как будто не связана с игрой земных координат. Она, как третья жизнь, должна оставаться свободна.

«Дон как океан» обозначает здесь некую бескрайнюю возможность. Бесконечность не столько внешнюю, сколько внутреннюю. Самосветящая точка сознания Толстого устремлена к внутреннему океану. Тут обнаруживается своя геометрия, свои непреодолимые и преодолимые границы, свои слова-цифры. Куда, в какой текст сбегаются эти песчинки, дуновения, краткие блестки? Если в океан, то Тихий-тихий, самый молчаливый из всех.

Есть устремленности, по которым угадывается нечто большее, нежели просто география или геометрия. Наших больших сочинителей объединяет незримая география чувств. Она оперирует противоречиями пространств, ментальных и реальных. Возможно, карамзинско-чеховско-толстовский океан, равно ментальный и реальный, обещает их предполагаемое согласие. Необходимо признать: как поле большей литературной возможности, он не вполне освоен нашей «сухопутной» литературой.

Октябрь 2016, 1

В аптеках Саратовской области в достаточном количестве имеются основные противовирусные препараты и лекарственные средства для оказания медицинской помощи больным с ОРВИ и гриппом

Население не должно поддаваться искусственному ажиотажу и закупать медикаменты впрок – здоровым таблетки не нужны!

По состоянию на 26 января 2016 г. в аптеках Саратовской области в достаточном количестве имеются основные противовирусные препараты и лекарственные средства для оказания медицинской помощи больным с острыми респираторными вирусными инфекциями и гриппом. Также, кроме аптечной сети, защитные медицинские маски реализуются в торговых организациях региона. Население не должно поддаваться искусственному ажиотажу и закупать медикаменты впрок – здоровым таблетки не нужны! Пополнение запасов аптечной сети осуществляется фармпоставщиками и их дистрибьюторами в штатном режиме.

Вместе с тем, самостоятельное назначение противовирусных препаратов для профилактики и лечения ОРВИ и гриппа является недопустимым и может привести к необратимым последствиям в организме. Министерство здравоохранения области убедительно просит – при первых признаках заболевания обращаться за медицинской помощью к врачу.

Своевременное и адекватное лечение позволит предупредить развитие осложнений при гриппе и сократить период нетрудоспособности. Обращаем внимание, что нельзя переносить заболевание «на ногах». В данном случае не только усугубляется состояние заболевшего, но и способствует распространению инфекционного заболевания среди здоровых лиц.

Министерство здравоохранения области рекомендует избегать контакта с заболевшими лицами, чаще мыть руки с мылом и использовать защитные медицинские маски, сменное ношение которых позволяет исключить возможность заражения от больных лиц.

Просим позаботится о своем здоровье!

Заместитель Министра обороны России Юрий Борисов совершил двухдневную рабочую поездку по крупнейшим предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) на Дальнем Востоке, Урале и в Поволжье для проверки хода выполнения государственного оборонного заказа.

Замглавы военного ведомства посетил Амурский судостроительный завод, Комсомольский-на-Амуре авиационный завод, Воткинский завод и производственные мощности концерна «Калашников» в Ижевске.

На предприятиях Юрий Борисов провел ряд рабочих совещаний по вопросам текущего выполнения гособоронзаказа, перспективам заключения новых контрактов и проведения опытно-конструкторских разработок в интересах Вооруженных Сил, а также планам по развитию производственных мощностей.

По итогам рабочей поездки замминистра обороны дал ряд поручений, направленных на повышение качества выпускаемой продукции и безусловное соблюдение графика поставок военной продукции в Вооруженные Силы РФ.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Подписано соглашение между Фондом развития моногородов и правительством Оренбургской области.

В Новотроицке состоялось подписание генерального соглашения о сотрудничестве между Фондом развития моногородов и правительством Оренбургской области по развитию монопрофильного муниципального образования Российской Федерации (моногорода) Новотроицк. Документ подписали генеральный директор Фонда развития моногородов Илья Кривогов и губернатор Оренбургской области Юрий Берг.

Соглашение заключено с целью формирования необходимых условий для создания новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующего предприятия ОАО «Уральская сталь», и привлечения инвестиций в Новотроицк, в том числе средств фонда.

Соглашение предусматривает возможность финансирования объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимой для реализации новых инвестиционных проектов в моногороде.

Планируется, что Фонд развития моногородов окажет содействие в поиске и привлечении потенциальных инвесторов на территорию Новотроицка, примет участие в подготовке и реализации новых инвестиционных проектов. Будет оказана консультационная, информационная и другая поддержка при подготовке документов и материалов, необходимых для привлечения софинансирования. В Новотроицке будут сформированы команды, управляющие проектами развития моногорода.

До 2020 года в рамках соглашения на развитие города Новотроицка предполагается привлечь порядка 8 млрд рублей инвестиций и создать около 1 тыс. рабочих мест.

Генеральный директор Фонда развития моногородов Илья Кривогов отметил, что фонд работает с первой категорией моногородов – на данный момент в стране их 99. Первый отбор монотерриторий состоялся на площадке рабочей группы при правительственной комиссии под председательством первого вице-премьера Игоря Шувалова.

«Благодаря разработанным проектам город Новотроицк попал в число 24 городов России, с которыми ведется работа. Следующий шаг – подать заявку и получить финансирование, – сказал Илья Кривогов. – Новотроицк – довольно крупный моногород с населением 100 тыс. человек, и мы можем говорить о масштабных проектах с серьезным объемом инвестиций. В настоящий момент в копилке инвестиционных проектов Новотроицка сформировано два «якоря»: строительство второй очереди птицефабрики «Восточная» и завода по производству одноразовых шприцев «Стерил». Для того чтобы быстрее увидеть результаты, необходимо совместными усилиями помочь инвестору».

Правительство Оренбургской области проводит системную работу по поиску новых точек роста в моногородах, уходу от монозависимости от градообразующих предприятий, переформатированию территорий.

«Новотроицк – моногород так называемой «красной зоны», флагманом экономики которого является предприятие «Уральская сталь» группы «Металлоинвест». Это мощнейшее предприятие, один из крупнейших налогоплательщиков и работодателей Оренбуржья, с которым регион сотрудничает, в том числе в рамках масштабной программы социального партнерства. Но мы должны мыслить на перспективу. А перспектива – это, несомненно, новые производства, малый и средний бизнес, комфортная среда обитания для новотройчан. Именно поэтому мы начинаем очередной этап нашей работы с подписания генерального соглашения с Фондом развития моногородов», – сказал глава региона.

В городе работают инициативные предприниматели, способные генерировать и воплощать в жизнь новые перспективные идеи. В настоящее время создана рабочая группа, состоящая из представителей Фонда развития моногородов, правительства области, администрации города и градообразующей организации. Задача группы – разработать новую стратегию развития Новотроицка и пошагово работать над ее воплощением.

Башнефть стала победителем аукционов по пяти участкам недр в Республике Башкортостан, говорится в сообщении компании.

По итогам проведённых торгов Башнефть признана победителем по Восточно-Хасановскому, Каюмовскому, Изумрудному, Кварцевому и Янгурчинскому участкам. В аукционах также приняли участие ОАО "НК "Роснефть" и ООО "ННК-Саратовнефтегаздобыча".

"Приобретение новых лицензионных участков отвечает целям нашей долгосрочной стратегии по развитию ресурсной базы, росту запасов и поддержанию устойчивого уровня добычи на зрелых месторождениях в ключевом регионе деятельности компании – Республике Башкортостан", – подчеркнул первый вице-президент Башнефти по разведке и добыче Михаил Ставский.

Янгурчинский участок площадью 474.9 кв. км расположен на юге Башкирии. На Янгурчинском участке имеется 2 подготовленные структуры с суммарными извлекаемыми ресурсами категории С1 – 450 тыс. т. Разовый платёж составит 21 млн руб.

Каюмовский участок площадью 418.5 кв. км расположен на севере Башкирии. К участку примыкают разрабатываемые Башнефтью Каюмовское, Кальяновское и Казанчинское нефтяные месторождения, а также относящееся к нераспределенному фонду Северо-Кальяновское месторождение. Прогнозные ресурсы участка составляют 0.6 млн т, разовый платеж за него - 18.5 млн руб.

Изумрудный участок площадью 440.6 кв. км расположен на юге Башкирии. Прогнозные ресурсы участка по категории Д1 оценены в 2 млн т, разовый платеж за него составит 14.3 млн руб.

Кварцевый участок площадью 286.2 кв. км расположен на юге Башкирии. Прогнозные извлекаемые ресурсы нефти категории Д1 составляют 2.5 млн т. Разовый платеж Башнефти за Кварцевый участок составит 2.4 млн руб.

Восточно-Хасановский участок площадью 174.2 кв. км расположен в западной части Бакалинского района у границы с Республикой Татарстан. Прогнозные извлекаемые ресурсы нефти участка категории Д1 составляют 1.9 млн т. Разовый платеж Башнефти за Восточно-Хасановский участок составит 2.3 млн руб.

В Роскомнадзоре в среду, 27 января 2016 года, под председательством Руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.

В результате проведения конкурсов на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:

1. ООО «РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «РАДИО ДЛЯ ВСЕХ» – г. Воронеж, Воронежская область, 94,9 МГц, 0,2 кВт, концепция вещания «свободная»;

2. АО «ИД «Комсомольская правда» – г. Ярославль, Ярославская область, 96,2 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания «свободная»;

3. АО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ РАДИОКАНАЛ» – г. Ярославль, Ярославская область, 96,6 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания «свободная»;

4. ООО «Радио-Дача» – г. Нижнекамск (пункт установки передатчика – г. Набережные Челны), Республика Татарстан, 98,7 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

5. ООО «Фирма «Экспресс» – г. Пенза, Пензенская область, 97,0 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

6. АО «САК» – г. Пенза, Пензенская область, 100,1 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

7. ООО «Корделия-медиа» – г. Тольятти (пункт установки передатчика – г. Жигулёвск), Самарская область, 92,7 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания «свободная»;

8. ООО «ЭНЕРГИЯ» – г. Тольятти (пункт установки передатчика – г. Жигулёвск), Самарская область, 97,0 МГц, 0,25 кВт, концепция вещания «свободная»;

9. НВК «Саха» – г. Якутск (пункт установки передатчика – с. Тулагино), Республика Саха (Якутия), 7295 кГц, 250 кВт, концепция вещания «культурно-просветительская»;

10. НВК «Саха» – г. Якутск (пункт установки передатчика – с. Тулагино), Республика Саха (Якутия), 7345 кГц, 100 кВт, концепция вещания «культурно-просветительская».

В результате проведения конкурса на получение права на эфирное аналоговое радиовещание в четырех городах Республики Крым (единым пулом): Керчь, Симферополь, Феодосия и Ялта («ежедневно, круглосуточно»; концепция вещания – «свободная»), - победителем признано АНО «ОКТРК». Вещание будут осуществляться в Керчи на частоте 91,2 МГц, Симферополе - 99,5 МГц, Феодосии - 107,3 МГц, Ялте - 98,5 МГц.

Власти Объединённых Арабских Эмиратов разрешили ввоз на территорию страны мяса птицы еще четырем российским предприятиям.

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) разрешили экспорт мяса птицы еще четырем российским предприятиям, сообщает пресс-служба Россельхознадзора.

Россельхознадзор продолжает оказывать поддержку российским производителям продукции животного происхождения по доступу на рынки зарубежных стран. Успешно завершился очередной этап работы Россельхознадзора по продвижению экспорта российской животноводческой продукции в Объединенные Арабские Эмираты.

В списке российских предприятий, которым разрешен экспорт, размещенном на официальном сайте Министерства окружающей среды и водных ресурсов ОАЭ, вошли ООО «ПензаМолИнвест» (Пензенская область), ОАО «Васильевская птицефабрика» (Пензенская область), ЗАО «Ставропольский бройлер» филиал «Благодарненский» (Ставропольский край), ООО «Птицекомбинат» (Ставропольский край).

Сейчас уже девять российских производителей продукции животного происхождения имеют право поставок своей продукции в ОАЭ, отмечает Россельхознадзор. Ранее ОАЭ открыли экспорт мяса «Брянской мясной компании», которая принадлежит крупнейшему в России производителю мяса «Мираторгу», птицефабрике «Акашевская» и предприятию «Перепелкины и Жоевъ».

Включение указанных предприятий в данный список явилось результатом проведенной в декабре 2015 года совместной инспекции этих предприятий Россельхознадзором и инспекторами Министерства окружающей среды и водных ресурсов ОАЭ.

Продукция, экспортируемая из Российской Федерации на территорию Объединенных Арабских Эмиратов, должна сопровождаться ветеринарными сертификатами, согласованными Россельхознадзором с компетентным органом ОАЭ в декабре 2015 года. Образцы документов размещены на официальном сайте Россельхознадзора.