Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Врачи вернули активность 76-летней пациентке после сложного перелома

В Когалымскую городскую больницу была доставлена пациентка 1949 года рождения с серьезным диагнозом — закрытым многооскольчатым чрезвертельным переломом левой бедренной кости. Кроме основного диагноза, 76-летняя женщина страдала от ряда сопутствующих заболеваний, включая хроническую болезнь почек пятой стадии, комбинированную сердечную недостаточность и другие патологии. С 2019 года пациентка состоит на учете у нефролога и проходит процедуры диализа каждые два дня в Когалымской городской больнице на протяжении шести лет. Она ведет активный образ жизни, живет самостоятельно и ухаживает за собой. Достигнуть такого возраста — это не только вопрос времени, но и активного движения, что может привести к травмам, таким как перелом шейки бедра. Наша пациентка упала во время прогулки, что произошло на фоне остеопороза, который наблюдается практически у всех пожилых людей.

Несмотря на сложность случая, врач-травматолог Шахруз Парпиев и врач-нейрохирург Мовсур Исхабов провели сложную операцию — интрамедулярный блокируемый остеосинтез левой бедренной кости по системе PFN-a. Операция прошла успешно, благодаря профессионализму врачей отделения травматологии и ортопедии, реанимации и операционного блока.

Бедренная кость - одна из самых прочных костей тела человека, известно, что для перелома кости требуется такая же сила, что и для пробивания стены из бетона шириной 1 метр. Поэтому, перелом бедренной кости - тяжелая травма, лечение которой требует значительных усилий как от пациента, так и от врача

.— Перелом шейки бедра - частая травма у пожилых людей. Ранее такой диагноз означал бы для пенсионеров конец активности, но сейчас эта необходимая операция проводится по показаниям пациентам любого возраста, — сообщил травматолог-ортопед Шахруз Хусниддинович.

Репозиция (устранение смещения отломков кости) производилась закрыто, не обнажая место перелома, под контролем современной рентгеновской аппаратуры – электронно-оптического преобразователя. Данная операция малотравматична и не сопровождалась кровопотерей, то есть делается всего 1 разрез, размером около 5 см, и 2 дополнительных прокола размерами до 1 см, что дает отличный функциональный и косметический результат. После операции пациентка была переведена в отделение анестезиологии-реанимации под наблюдение. На следующий день её перевели в отделение травматологии и ортопедии. Уже на второй день после операции пациентка смогла присесть, а на третий день ей удалось встать с дополнительной опорой на ходунки.

— Мы понимали, что состояние пациентки было тяжелым и несмотря на множественные сопутствующие патологии сделали все возможное, чтобы помочь ей, — отметил Шахруз Хусниддинович.

В сургутской городской больнице спасли пострадавшего при пожаре жителя Нижневартовска

Врачи ожогового центра Сургутской городской клинической больницы спасли 37-летнего жителя Нижневартовска, получившего ожоги 52% тела в результате сильного пожара. В экстренном порядке мужчина был переведен в Сургут, где начал получать специализированное лечение уже через 12 часов после происшествия.

— Пострадавший поступил с глубокими ожогами лица, головы, туловища, верхних и нижних конечностей, в состоянии крайне тяжелого ожогового шока. Сопутствующая термоингаляционная травма и ожог дыхательных путей требовали срочного проведения бронхоскопии. Пациенту была наложена трахеостома для обеспечения лучшей проходимости дыхательных путей, в целях облегчения состояния он был введен в состояние медикаментозной комы, — рассказал заведующий ожоговым центром Сургутской городской клинической больницы Вадим Айкин

Девятнадцать дней пострадавший находился в отделении реанимации, где его состоянием занималась мультидисциплинарная бригада врачей в составе реаниматологов, анестезиологов, хирургов-комбустиологов. Проводилась интенсивная терапия, использовались эферентные методы лечения. И только после улучшения состояния пациента перевели сперва в палату интенсивной терапии ожогового отделения, а затем в общую палату.

— Сейчас пациент полностью стабилизировался, показатели крови пришли в норму, нормализовано самостоятельное дыхание, слизистые чистые. Мы продолжаем перевязки с использованием современных материалов, раневых покрытий и лекарственных средств для обеспечения оптимальных условий заживления ожоговых ран, так что все они активно заживают. Через неделю пациент будет выписан домой. Обязательное условие - наблюдение раз в три месяца у хирурга-комбустиолога. При формировании рубцов будем сначала продолжать консервативное лечение, а далее, при необходимости, проводить коррекцию рубцовых деформаций, — завершил объяснение Вадим Айкин.

Заведующий ожоговым центром также отметил, что благодаря новому статусу, который ожоговое отделение больницы приобрело год назад (в январе 2024 года), оформление подобных случаев происходит намного быстрее и проще - предварительное согласование, транспортировка больного четко регламентированы.

— Наш новый стандарт экстренной помощи основан на единстве медицинских алгоритмов, высоком профессионализме всех участников и умении действовать в команде. В центре внимания – пациент, — пояснил заведующий ожоговым центром Алексей Анатольевич.

Новые санитарные автомобили получили медицинские учреждения Тюменской области

34 новых санитарных автомобиля получили медицинские учреждения Тюменской области в 2025 году в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Новый транспорт поступил в областные больницы Ялуторовска, Ишимского, Вагайского, Исетского, Нижнетавдинского, Тюменского, Уватского районов и Голышмановского муниципального округа.

В Областную больницу №4 (г. Ишим) поступили 4 новых легковых автомобиля. Два из них направлены в филиалы – Викуловскую и Армизонскую районные больницы, а две машины остались на городской базе ОБ №4. Эти санитарные автомобили предназначены для перевозки медицинского персонала, пациентов и биологического материала, что способствует более оперативной и качественной медицинской помощи жителям как городских, так и отдаленных районов.

Сегодня автопарк больницы насчитывает 49 единиц санитарного транспорта, который был получен в рамках модернизации первичного звена здравоохранения. Только за 2024 год водителями этих автомобилей было совершено 132 255 выездов. В ходе этих поездок перевезено:

20418 человек в другие медицинские учреждения;

10424 человека на диспансеризацию;

2 997 маломобильных граждан;

2307 беременных женщин;

1 267 несовершеннолетних.

Кроме того, с помощью этих автомобилей было доставлено более 45 тысяч образцов биоматериала на исследования от жителей отдаленных сел и деревень в централизованную клинико-диагностическую лабораторию ОБ №4 г.Ишима.

— У нас за участковыми больницами и фельдшерско-акушерскими пунктами закреплено семь единиц санитарного транспорта,что значительно облегчает работу медицинского персонала и помогает получать медицинскую помощь жителям». Фельдшеры обслуживают вызовы, выезжают к пациентам, забирают анализы, а при необходимости доставляют больных в больницу. На нашей территории, где самый отдаленный ФАП находится в 70 км от центра, это особенно важно и востребовано, — отмечает заведующая Викуловской районной больницей Ольга Сиюткина.

Михаил Юрин совершил рабочую поездку в Мурманскую область

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Юрин посетил с рабочим визитом промышленную площадку Ловозерского горно-металлургического комбината в Мурманской области.

В ходе поездки был подробно осмотрен полный технологический цикл производства комбината на всех основных промышленных участках: от добычи лопаритовой руды на руднике «Карнасурт» в составе Ловозерского месторождения редкоземельных металлов, ее дальнейшей переработки и обогащения на мощностях обогатительной фабрики для последующей отправки товарной продукции в адрес Соликамского магниевого завода в Пермском крае.

В составе получаемого концентрата содержатся компоненты редких металлов: тантал, ниобий и титан; редкоземельных металлов: лантан, церий, неодим, празеодим и самарий. Указанные металлы используются в стратегических и наукоемких отраслях промышленности.

Также в ходе визита состоялось совещание при участии специалистов АО «Росатом недра» о реализации комплексного проекта технологического перевооружения Ловозерского ГОК. Это позволит запустить производства разделенных оксидов редкоземельных металлов на площадке Соликамского магниевого завода.

«Перед нами стоит задача, поставленная Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным, по построению полной и суверенной цепочки производства разделенных оксидов редкоземельных металлов. Отправным этапом для этого является оценка потенциала развития именно ресурсной базы Ловозерского ГОКа, как основного источника сырья – лопаритовых руд. В интересах сырьевого и технологического суверенитета отрасли редкоземельных металлов требуется переоценка комплексной финансовой модели и исчерпывающего перечня предложений по реализации проекта технологического перевооружения Ловозерского месторождения редкоземельных металлов. Вторая важнейшая задача – это оценка действующих механизмов государственной поддержки и, при необходимости, формирование принципиально новых инструментов, в том числе финансового характера, которые мы планируем экстраполировать для реализации других проектов в рамках Федерального проекта «Развитие отрасли редких и редкоземельных металлов», - отметил Михаил Юрин.

По итогам рабочего визита и проведенного совещания была рассмотрена консолидированная финансовая экономическая модель полного цикла производства оксидов РЗМ, построенная на основании глубокого технологического и экономического аудита Ловозерского ГОК и Соликамского магниевого завода. В ближайшее время будет подготовлен исчерпывающий перечень мер государственной и региональной поддержки для запуска кооперационной цепочки производства разделенных оксидов редкоземельных металлов.

Последний шанс на гладкий переход

Михаил Горбачёв и не начавшиеся экономические реформы

Леонид Григорьев

Кандидат экономических наук, ординарный профессор, научный руководитель департамента мировой экономики (ДМЭ) факультета мировой экономики и мировой политики (ФМЭиМП) Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Для цитирования:

Григорьев Л.М. Последний шанс на гладкий переход // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 2. С. 170–188.

Обсуждать период, предшествовавший реформам 1990-х гг., деятельность лидеров и участников процессов нужно «по былинам того времени», а не по воспоминаниям и позднейшим подгонкам под заданный или даже известный результат. Это не исключает современную оценку событий прошлого. Но начинать следовало бы с публикации базовых документов: статистики социально-экономических процессов, программ и идей.

И хорошо бы понимать, с базы какого образования и какой информации действует каждый носитель воспоминаний. В идеале должен образоваться «блокчейн» – связная картина эпохи, ну или как минимум достоверная картина места действия. Предложим свой обзор за 1980–1991 годы.

Ожидание явления Горбачёва («реформатора») – начало 1980-х годов

С начала 1980-х гг. в стране накапливались и проблемы развития, и общая усталость от военного конфликта в Афганистане. Но интересных идей и предложений, как повысить эффективность хозяйства, не появлялось. Рыночный социализм не упоминался со времени короткой дискуссии о нём в середине 1960-х годов. Не было ни ожидания реформ, ни явной потребности в них, ни ясности об их возможных методах и целях. Эпоха Брежнева уходила неохотно. Череда сменяющихся генсеков выглядела безрадостно во всех отношениях. Ожидание перемен, если где-то и было, в «широкие академические массы» не проникало. Тем больший энтузиазм вызвало в марте 1985 г. появление на посту Генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Сергеевича Горбачёва, представителя другого поколения, дававшего надежду на изменения.

Анализ той эпохи нуждается в прояснении – с какой именно позиции автор наблюдал события. С 1980 г. мне досталась интересная роль заведующего Сектором мировой экономической конъюнктуры Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) АН СССР. Эта позиция давала доступ к информации со всего мира и необходимость ежеквартально писать обзор мировой конъюнктуры для дирекции: семь страниц общей ситуации и прогноза плюс 18 таблиц курсов валют, цен на металлы, нефть, динамики торговли и прочее. Теперь это делают студенты, а тогда нужна была и методология, и информация – тут нам поставили за стенку аппарат «Рейтера», который молотил новости безостановочно. До этого я много лет работал в ИМЭМО в секторе Револьта Михайловича Энтова, и в 1979 г. провёл полгода на стажировке в Wharton Econometric Forecasting Association в Филадельфии (США) у профессора Лоуренса Кляйна (Нобелевская премия 1980 г. по прогнозированию). Так что на 1980-е гг. я оказался одним из немногих информационно обеспеченных экономистов, не говоря о книгах и академических контактах ИМЭМО. Классическому марксизму меня до этого учили восемь лет в МГУ на кафедре политэкономии (у Николая Цаголова). В то время знать больше можно было только при полном западном образовании.

Квартальные обзоры (по существу открытые) отправлялись из дирекции института в ЦК КПСС – так и не знаю, куда именно, но цель была очевидна: партийное начальство хотело проверить данные, которые получало из министерств. Характер использования материалов мне не известен, но за надёжность данных ручаюсь, хотя работать было очень непросто. Но большую часть этих материалов мы публиковали в журнале «МЭиМО» для всех читающих. Так что публикация моей собственной книги отложилась до 1988 года[1]. В плане наблюдения советской экономики я был «как все»: жил в ней. А вот про рыночную экономику, деловые циклы и то, что касалось экономики и общества развитого рынка, особенно США, я узнал за 25 лет учёбы, науки и работы довольно много. Кстати, знания в области корпоративных финансов, банкротств, слияния (т.н. «централизация капитала») оказались в дальнейшем хорошим материалом для понимания приватизации[2].

С начала 1980-х гг. мир быстро менялся под влиянием обострения холодной войны (конфликт в Афганистане), а также процессов, запущенных кризисом 1973–1975 гг. и взлётом цен на нефть. Но непосредственные последствия острого кризиса в мире постепенно преодолевались.

Высокие цены на нефть дали некоторый стимул экономике СССР, однако темпы роста постепенно снижались, а научно-технический прогресс оставался замкнутым в основном в сфере космоса и обороны.

Экономисты обсуждали способы ускорения роста, инвестиции, планы и пятилетки. Позднее упоминались работы «старших чинами» коллег по возможным преобразованиям. Наверное, их видел Евгений Ясин до совместной работы с начала 1990 г., но к нам – экономистам — «земцам» ничего конкретного не протекало.

Ещё одна оттепель перед разломом: 1985–1989 годы

Из всех проблем страны новый генеральный секретарь выбрал несколько важных, которые он, по всей видимости, считал решаемыми, и взялся за них. В частности, на повестке дня оказался вывод войск из Афганистана. Мы не будем комментировать вопросы внешней политики и международных отношений – это обговорено профессионалами уже много раз. Застой в общественных делах сменился оживлением – перестройкой и гласностью. Последняя принесла много радости интеллигенции и широким массам благодаря большей свободе печати и выражения в искусстве.

Но экономика оставалась в основе прежней: Госплан – Гос­снаб – Госкомцен – Госкомтруд. Вместе с отраслевыми министерствами они принимали решения, которые при наличии частной собственности относятся к компетенции крупных корпораций. Добавим роль региональных властей, перераспределение доходов в пользу слабых и контроль партийных органов за социально-политической устойчивостью.

Экономические эксперименты с 1960-х гг. относились к сфере управления предприятиями, это смягчало жёсткость плана, выявляло резервы, но принципиально не меняло систему собственности и ответственности. Собственник рискует банкротством, менеджер – увольнением (и выговором по партийной линии). К сожалению, ослабление жёсткости планового контроля над управленцами не гарантирует принятия ими в среднесрочном плане эффективных решений по части инвестиций, вложений в НИОКР, регионального размещения активов и т.п. Так что эксперименты предшествующих лет по части рынка, именуемого «свобода предприятий», включая использование скрытых мощностей, найма и увольнения избыточной рабочей силы (эффективность), перераспределение кредитных ресурсов, к 1985 г. уже создавали некоторые затруднения. Новый генеральный секретарь получил в наследство проблемы, но не методы их решений.

Атмосфера гласности не имела существенного продолжения в переустройстве методов хозяйствования помимо усилий самих центральных ведомств и некоторого расширения свободы рук менеджеров. Приложения теории пучков собственности практически не менялись: а суть дела была не в менеджменте, а отсутствии «хозяина», заинтересованного в длинном горизонте существования доходного предприятия. Сейчас трудно понять, как «наверху» оценивали в то время структурные альтернативы, но с позиций теории и опыта трудно было надеяться на что-то более эффективное.

Непосредственно перед приходом Горбачёва имела место попытка широкомасштабного эксперимента, который шёл из недр Совмина, Госплана и Академии. Предлагаю взгляд из Госплана СССР Леонида Гребнева из Госплана СССР: «Непосредственно эксперимент начался с 1 января 1984 г. во исполнение Постановления ЦК КПСС, Совмина СССР от 14.07.1983 г. № 659 “О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности и по усилению их ответственности за результаты работы” (далее – Постановление № 659). Но подготовительная работа началась годом раньше после доклада Генерального секретаря КПСС Юрия Андропова на ноябрьском (1982 г.) пленуме ЦК КПСС, в котором говорилось, что пора от слов о расширении самостоятельности предприятий переходить к делу, провести для этого крупномасштабные экономические эксперименты… Сам эксперимент на эту тему проходил уже после смерти его инициатора, генсека Юрия Андропова. Он пришёлся на год, когда его сменил на этом посту столь же больной и возрастной Константин Черненко, а итоги довелось подводить уже “при Горбачёве”. Всё это предопределило некоторую смазанность и проведения “эксперимента” и тем более анализа его результатов»[3].

После назначения Михаила Горбачёва самое нервное явление в экономике весной 1985 г. – антиалкогольная кампания[4]. Импульсивные решения оказали отчасти позитивное (во всяком случае, интересное) воздействие на социальную жизнь и демографию. Но экономические последствия просчитаны не были, хотя имелся опыт сухого закона в Соединённых Штатах. Тогда государство на целое десятилетие отдало мафии свои налоги (примерно миллиард долларов в год), пить же продолжали примерно столько же (особенно ветераны войны и новые иммигранты)[5]. Потери советского бюджета тоже были велики, разбалансировка розничного рынка подстегнула инфляцию. Сдвиги потребления к вину и пиву и общее повышение культуры потребления алкоголя в новых поколениях толком не рассматривались, самогон стал править бал. Кампания нанесла очень тяжёлый удар по винодельческой отрасли (особенно по экономике Грузии) задолго до распада СССР[6].

На фоне яркой гласности и частичных экономических экспериментов в целом 1987–1989 гг. были странно инерционными. Замедление плановой экономики, по существу, продолжалось, она функционировала со всё более явственным скрипом. При скрытой инфляции за элементарными товарами выстраивались очереди (скажем, рост вынужденных сбережений при отсутствии возможности эффективно их потратить). Итогом упомянутого выше эксперимента стали законы 1987 г. «О предприятии» и «О кооперации», они давали новые возможности для создания кооперативов при предприятиях. В терминах теории собственности это оказались изменения в пользу менеджмента без реформы корпоративного контроля. С начала 1988 г. появляются госбанки, которые, по существу, служат прообразами того, что при частной системе называется банками развития: Промстройбанк, Агробанк, Жилсоцбанк. Проводятся управленческие реформы без изменения формы собственности, чтобы предприятия могли принимать решения и получать финансирование (прямое и банковское). Но эти законы открыли двери для начала формирования личных состояний, особенно директорами многих предприятий. Характер плановой системы, в частности ценообразование и снабжение, не менялся. С точки зрения Госплана это усугубляло дисбалансы, особенно на потребительском рынке.

Для реформы «к рынку» в широком смысле слова перечисленные шаги были довольно запоздалыми и ограниченными. Это не решало проблемы трансформации хозяйства.

Афганская война уже завершилась, но бюджетные проблемы СССР сохранялись. Централизованному бюджету приходилось выкручиваться, будучи зажатым между социальными нуждами производителей товаров, перераспределением ресурсов между республиками (хоть далеко не полным) в огромной разнородной стране и большими военными расходами. Последние составляли ненормально высокую долю ВВП, что было скрыто за счёт системы ценообразования – завышения цен на потребительские товары и занижения на товары производственного назначения, в частности сырьевые. Пересчёт по нормальной себестоимости давал по оценкам норму примерно в 50 процентов (при разумных 25–30 процентах). Странно, но идея постепенного выравнивания цен, чтобы производители имели действенные стимулы, а республики могли ориентироваться на свои доходы при рыночном ценообразовании, не утвердилась среди реформаторов и политиков. Позднее это усугубило ценовой шок и стало одной из причин инфляции. А повышение доходов производителей сырья и энергии после неизбежной либерализации цен вызвало потери ряда отраслей и регионов в новой ценовой картине.

В XXI веке мировые качели цен на энергию стали частым явлением – к ним не привыкли, но хоть понимают их природу. В 1980-е гг. эта социальная мина, которая потом вызвала политические последствия и бесконечные обвинения в использовании энергетики для «неэнергетических целей», ещё только накапливала силу будущего взрыва.

В итоге кризис в экономике затянулся. С 1987 г. требовались шаги по либерализации хозяйственной деятельности, расширению свободы предпринимательства, постепенной приватизации малого бизнеса, высвобождению ценообразования. Но это мы теперь понимаем, что сохранение частного фермерства и розничной торговли в социалистической Польше дали огромный выигрыш при адаптации к рынку в 1990-е годы. Эти важные различия в структуре собственности (и памяти о рынке) стран Восточной Европы породили мифы – рыночное поведение стали приписывать национальному характеру, религии и тому подобным факторам культурных кодов.

Падение мировых цен на нефть после 1985 г., конечно, имело значение, но не вполне то, которое приходит в голову теперь, с учётом роли нефтяных доходов после взлёта цен с 2003–2005 годов. Дело в том, что экспорт нефти и газа на Запад был не столь велик количественно. А поставки энергоносителей в страны Совета экономической взаимопомощи, другие социалистические страны и в советские республики (забегая вперёд) шли по низким ценам «соцрынка». Тогда это было естественно, но тем жёстче жизнь повернулась к импортёрам, когда после распада СЭВ и СССР им пришлось покупать нефть по фактическим ценам мирового рынка.

Вот тут стоит упомянуть понятный психологически, но обычно завышенный эффект преувеличения вклада республик в общее благосостояние. По правде сказать, сам автор был замкнут в текущую работу настолько, что не особо оглядывался на политику. Но при поездках по стране (особенно в западные регионы) замечал, что идея нехватки чего бы то ни было соседствовала с намёками, что где-то потребляют то, что «мы производим». Потом этот мотив, особенно у новых элит, сыграл негативную роль в трансформации. Освобождение от Госплана (от «Москвы») наивно воспринималось – и обещалось – как простой быстрый шаг к потребительскому изобилию.

Во время работы над «500 днями» летом 1990 г. были сделаны расчёты внутренней торговли между республиками по мировым ценам. У меня их так и нет, хотя позже я просил их у разработчиков для истории. Но общий вывод был настолько прост, что забыть его нельзя: при расчёте по «условным мировым ценам» на 1989 г. положительное торговое сальдо внутри СССР было у двух союзных республик – РСФСР и Азербайджана, откуда тогда поступала не столько нефть, сколько вино. Наверное, эти расчёты несложно повторить – вопрос только, как цены прописывать. Заметим, что современная нам «новая» азербайджанская нефть была разработана позже[7].

В 1987 г. началось постепенное переключение моего профессионального фокуса с мирового хозяйства ещё и на экономику родной страны. Я по-прежнему работал в ИМЭМО, и, как все, большую часть сбережений «оставил» в Сбербанке во время гиперинфляции. Это биографическое воспоминание здесь необходимо, поскольку вся страна начала думать о своих проблемах, острее их ощущать – из «башни» пора было вылезать. Весной позвонил Абел Гезевич Аганбегян и предложил написать статью в № 11 журнала «ЭКО», юбилейный к 70-летию Октябрьской революции. Номер оказался довольно грустным: сам Абел Гезевич написал статью о замедлении роста в стране, ещё был материал о проблемах внутри СЭВ. Мне достался мировой рынок, где продолжался «кризис империализма». Но к этому времени, хотя там ещё сохранялись проблемы с инфляцией, основные шоки от кризиса 1973–1975 гг. в мире уже преодолевались: безработица была высокой, но терпимой, темпы роста в развитых странах подросли (кроме Японии).

Всё это я продемонстрировал в виде большого обзора и соответствующих таблиц, прибавив одно соображение в стиле незабвенного Левши (извините за длинную цитату): «С конца 70-х годов структурная перестройка экономики Запада шла весьма интенсивно даже в условиях кризиса. Она охватила не только промышленность, где быстро развивались микроэлектроника, биотехнология, производство новых конструкционных материалов, но и сферу услуг. Создание новых систем связи и информации, банков данных, внедрение микрокомпьютеров в быт, образование, медицину, сферу развлечений повышают роль сферы услуг. Уже сейчас насчитываются миллионы рабочих мест, оборудованных микрокомпьютерами. Особенно это относится к торговле и сфере финансов. Закупки оборудования для банков и других кредитных институтов в США в 1985 г. превысили четверть всех вложений в обрабатывающую промышленность.

В тяжёлое положение попали в 1970-е гг. базисные отрасли промышленности, но теперь и они модернизируются на основе микрокомпьютерной техники и новых технологий. Изменяется роль сферы НИОКР, где внедряется автоматическое проектирование, огромные средства расходуются на разработку высокоэффективной техники и технологий. Уровень расходов на НИОКР в ведущих странах капитализма достиг 2–2,5 процентов ВВП. Новые сложные товары длительного пользования (персональные компьютеры, видеомагнитофоны и т.п.) увеличивают спрос на соответствующие услуги (например, программы), на подключение к информационным сетям (образование, развлечения, наука “на дому”). Рост наукоёмких отраслей промышленности и сферы услуг, где капиталоёмкость продукции относительно низка, дал импульс развитию мелкого и среднего бизнеса, который гибче приспосабливается к требованиям рынка. Радикальные изменения производственного и информационного базиса общества набирают скорость, опоздавший рискует оказаться отброшенным в своеобразное современное “средневековье”»[8].

В соответствии с моими тогдашними представлениями (в этом, кстати, заключалась и роль ИМЭМО АН), я, собственно, предупреждал, что надо переходить к более интенсивной работе по научно-техническому прогрессу, что потребовало бы много раздумий и решений. Системных подходов к самому устройству общества ещё не было видно.

Что характерно для того времени и 1990-х гг., чем меньше деятели знали о внутреннем устройстве рыночной экономики: акционерных обществах, пучках собственности, трансакционных издержках, бюджетных дефицитах и роли малого бизнеса, тем меньше они спрашивали тех, кто что-то понимал. Так и теперь…

1987-й был, видимо, последним годом для старта мягких реформ. Но это потребовало бы изменения роли партии, способа центрального управления, создания условий для долгосрочной глобальной гонки с постепенным смещением к гибридному обществу с частным предпринимательством в промышленности и в малом бизнесе в широком плане, серьёзной долгосрочной промышленной политике.

Обострение кризиса в СССР – больше раздумий

Экономический кризис в стране обострился в 1989–1990 годах. Егор Гайдар писал об этом в журнале «Коммунист». Тут о внутренней экономике появился смысл написать и нам в «МЭиМО», опираясь на публикуемую общую экономическую статистику, то есть без какой-либо правительственной информации. Начались процессы и вокруг страны: «1989 и 1990 гг. внесли коренной перелом в развитие Европы и всего мира. Подъём демократии и приход к власти свободно избранных правительств в Восточной Европе, глубокие политические реформы в СССР, завершение послевоенного периода развития, символизируемое объединением Германии, – всё это определило невиданный темп политических и социальных процессов, за которыми не поспевали преобразования в сфере хозяйства. Продолжающийся экономический подъём в странах с развитой рыночной экономикой и даже экономическая интеграция в Западной Европе оказались оттеснёнными на задний план радикальными экономическими реформами в Восточной Европе.

Бурное развитие событий на Востоке европейского континента в 1989 г. практически решило давний теоретический спор о существовании нескольких мировых хозяйств, функционирующих якобы на разной основе» (опубликовано в августе 1990 г.)[9]. В этот момент наработки планов реформ вышли из тени кабинетов на обозрение публики. В августе автора жизнь втянула (распоряжение Горбачёва) в программу реформ, получившую легко запоминающееся название «500 дней».

СССР становился частью мировой рыночной экономики, но входил в рецессию, быстро утрачивая стабильность государственной экономики и не приобретая параметров рыночной[10]. Всё зависело от внутренних экономических реформ и координации между центром и республиками. 12 сентября 1991 г., находясь в короткой (40-дневной) командировке в США, я опубликовал статью в The New York Times (на фоне событий в Москве). Это отражало интерес американцев к событиям в Советском Союзе при отсутствии других источников информации от нас под руками. Названием “Soviets Need a Unified Free Economy” («Советам нужна свободная единая экономика») – я, собственно, хотел сказать, что издержки трансформации могут быть очень большими при некоординированных усилиях.

Позволим себе ещё одну длинную цитату, чтобы показать, до какой степени можно было осмыслить происходящее буквально за несколько недель до старта реформ: «Год назад, когда я участвовал в группе, готовившей план быстрых экономических реформ за пятьсот дней, мы рассчитывали, что продолжит существовать центральное правительство, которое осуществит преобразования советских институтов, а также в таких сферах, как налогообложение и права на частную собственность. Такого правительства больше нет, и вызов для республик заключается в том, как вместе двигаться в направлении реформ»[11]. Я ожидал, конечно, большей кооперации республик в реформах, чего не произошло. Но статья, вероятно, избавила меня впоследствии от любых предложений поучаствовать «в распаде». Заключительный абзац той статьи указывает как на реалии социально-экономической ситуации, так и на явную переоценку здравого смысла участников реформ и политических элит: «Ни один из лидеров до сих пор не набрался мужества сказать народам Советского Союза очевидное: переход к рыночной экономике будет чрезвычайно тяжёлым. Жизненного уровня Запада невозможно добиться быстро. Создание среднего класса, который стабилизирует социальную и политическую жизнь, займёт время. После продолжительного опыта централизованной контролируемой экономики нет альтернативы тяжёлому труду, скромности и терпению».

Хронологически период гласности и перестройки в СССР, видимо, охватывает 1985–1991 гг. – время руководства страной Горбачёвым, также заключительная фаза существования Советского Союза – скрытый и явный кризисы, и внезапный для большинства наблюдателей (и автора) финал в Беловежской пуще. Уже осенью 1991 г. автор полагал, что надо быть со страной и помочь процессам трансформации, и стал – вопреки всей своей биографии и логике учёного – заместителем министра экономики РСФСР (до распада СССР, которого не ожидал). Содержательная деятельность правительства Ельцина – Бурбулиса – Гайдара осенью 1991 г., суть трансформационных реформ и события в последующие годы выходят за рамки данного опуса.

Немного о программах перехода до начала их реализации

В период бурных исторических трансформаций действия политиков носят холерический характер. Они прыгают в «окна возможностей», не проверяя, сколько этажей до предполагаемого приземления. Учёный ещё может признать свою неготовность к «крутым» решениям и уйти от исторической ответственности, пытаясь поддержать коллег при разработке трудных, сложных и долгосрочных планов действия, выявлении развилок, расчёте издержек и рисков. Политик в это время действует. Так что всякую разработку программ трансформации стоит, полагаем, воспринимать как своего рода прикидку выполнимости первых радикальных шагов в стиле «ввязаться в битву, а там посмотрим». Но что хорошо при скоростях пеших и конных дивизий Суворова и Бонапарта, плохо при телеграммах, становящихся законами по получении их адресатами. Трансформация общественных институтов в экономике (прав собственности), социальной сфере (структуре) и политике (гражданском обществе) обладает некоторыми очень неудобными свойствами:

внезапно принятые импульсивные решения в сфере институтов быстро приобретают своих бенефициаров и закрепляются (включая те, которые задуманы как временные);

попытки их коррекции немедленно наталкиваются на серьёзное сопротивление бенефициаров и большие трансакционные издержки (см. дискуссию вокруг теоремы Нобелевского лауреата Рональда Коуза);

проводимые параллельно реформы и законы трудно стыковать на ходу, они часто вводятся с разной скоростью и могут мешать друг другу – хорошо бы просчитывать это заранее;

сдвиги в экономике, социальной структуре и политике желательно проводить, поддерживая их конгруэнтность с тем, например, чтобы массовый прогресс духа не подрывался массовой же нищетой карманов;

запрос политиков на быстрые, недорогие и очень удачные («эффективные») реформы удовлетворить крайне трудно, но всегда найдётся «отважный», который их пообещает, но с которого потом не спросишь;

победитель получает всё, и сам себе пишет правдивую историю.

История реформ – это обычно история поиска простых решений, которые могли бы снять какие-то острые проблемы, хотя их последствия не всегда даже просчитываются. Можно создать библиотеку таких решений с негативными результатами, но обычно последствия выходят за период времени, в который решается конкретный вопрос. Программы, которые разрабатываются заранее, имеют недостатки, главным образом недоказуемость положений и утверждений наперёд, а у критиков есть больше свободного времени для сомнений. История наших программ невелика и содержит несколько странных зигзагов.

Но в целом действия политиков-реформаторов находились под давлением быстро развивающегося кризиса.

Полностью историю следовало бы писать, начиная с публикации архива статистики и документов, речей, программ и законов, но до этого ещё далеко.

Мы остановимся лишь на нескольких важных документах и ситуациях. Прежде всего, условный «заказчик» никогда не писал техзадание на реформы: период, готовность принять решения, ожидаемый результат. Попытки советского правительства маневрировать в 1989–1991 гг., продолжать бизнес как обычно, составлять планы или использовать некие реформаторские тексты как общее введение к традиционным планам, успеха не имели, а возможно, усугубляли ситуацию. Особенно важная потеря – 1990–1991 год. Снижение ВВП в 1990 г. составляло 2 процента, а в 1991 г. – ещё 16 процентов. Начинать реформы в условиях кризиса в минус 18 процентов ВВП – это на лету менять крылья у самолёта, идущего в пике.

Таблица 1

Основные показатели экономического и социального развития СССР (%)

1 В фактических ценах.

Рассчитано по: Народное хозяйство СССР в 1989 г. // Известия. 23.01.1988; 21.01.1989; 28.01.1990; Экономика и жизнь. 1991. No. 5. С. 9–10.

Источник: Григорьев Л., Корчагина О., Иванова О. Экономика СССР: новая фаза кризиса // Тенденции мирового экономического развития. Приложение к «МЭиМО». Август 1991. С. 137–144.

Пример Китая состоял не в наборе действий правительства и Госплана, а в повороте партийной политики от консерватизма идеологии к прагматизму действий ради благосостояния. В нашем случае некоторые эксперименты начались в последний момент в ограниченном масштабе. Внимание концентрировалось на текущих проблемах и управлении, а также сложностях взаимоотношений центра и республик.

Руководство страны не смогло стать лидером трансформации.

В ходе обострявшегося кризиса «Комиссия Л.И. Абалкина» (созданная в 1989 г.) не смогла даже составить единый подход к выработке программы. Работали две команды. Её условно «шаталинское» крыло, точнее команда Явлинского – Ясина, работала на базе материалов, разрабатывавшихся весной 1990 г. и обсуждённых на семинарах в Австрии/Венгрии. Документ «400 дней доверия» Явлинского и соавторов давал достаточную опору для формирования программы: быстро, но шагами; малая приватизация вперёд и переговоры с республиками о рыночных реформах. Во время написания «500 дней» и Егор Гайдар, и Анатолий Чубайс приезжали на несколько часов в Архангельское, как и председатель правительства Николай Рыжков. Документ был одобрен (11 сентября 1990 г. программа Шаталина – Явлинского была принята парламентом РСФСР), но не реализован (у автора есть анализ этой программы)[12]. А к апрелю 1991 г. ситуация в экономике продолжала ухудшаться[13]. Таблица 1 показывает радикальные дисбалансы ещё в 1990 году. Попытка частичных реформ, предпринятая премьер-министром Валентином Павловым[14], видимо, уже безнадёжно опоздала.

В апреле 1993 г. Евгений Ясин с коллективом сильных авторов опубликовал брошюру (у меня английский вариант) по «500 дням реформ Гайдара» и дал интервью, из которых видны драматические сложности экономической жизни и реформ именно с августа 1991 г. по весну 1993 года[15].

Различия между «500 днями» и реалиями трансформации были разительны в нескольких пунктах: роспуск СССР без чётких обязательств и правил рыночного взаимодействия; упущенное время и более глубокий кризис; быстрая массовая ваучерная приватизация. Критики «500 дней» обычно ставили в упрёк этому плану излишнюю наивность по части скорости. Фактические реформы шли ещё быстрее и в намного худших условиях: более глубокий кризис, распад хозяйственных связей и конфликт между президентом и законодателями, который дошёл до взрыва осенью 1993 года.

Хотя это было после рассматриваемого здесь периода в 1985–1991 гг., реалии важны, поскольку выявляют подлинное содержание программ. В 1990 г. основные идеи только разрабатывались, в частности расставание с социализмом впервые появилось в «500 днях». Это был принципиальный момент для многих, но не эта программа предопределила характер нового общества. В зависимости от типа приватизации, системы правовых институтов хозяйства, включённости общества и формировавшейся системы социального неравенства возможны были разные варианты рыночного хозяйства.

Тут стоит отметить одну объективно существующую лакуну. В обширном наследии Егора Гайдара так и не сказано, каким он хотел бы видеть российское общество в его важнейших параметрах, так сказать, мечту: собственность, социальное равенство, отношения национальностей, культурные коды. Похоже, он не хотел брать на себя ни явное одобрение сложившегося капитализма, ни выражать сожаление о его несоответствии мечте. Время на эту работу после ухода из правительства у него, конечно, было (семнадцать лет). Это существенно затрудняет восстановление интеллектуального процесса, оставляет без ответа вопрос о возможных вариантах и развилках трансформации.

В августе 1992 г. стало ясно, что события развиваются по «ваучерному варианту». У меня были статьи «за приватизацию», но я был категорически против «тотального ваучера», о чём много написано мной позже. В тот момент мои академические убеждения веса не имели (хотя уверен, что был прав), и я не имел «железных» доказательств. Я пришёл к Егору Тимуровичу с меморандумом, который он прочёл (и многие тогда в Москве). Сам разговор оставим для мемуаров, а вот меморандум я опубликовал только в декабре 2010 г. в первом томе «Экономики переходных процессов»[16]. Гайдар отпустил меня из правительства в ноябре 1992 г. (а в декабре вдруг правительство было отправлено в отставку).

Для завершения данной работы остаётся вспомнить несколько конкретных малоизвестных деталей. Программу «500 дней» так часто критиковали, что негативные элементы (у кого – что) трансформации оппоненты до сих пор иногда пытаются списать на неё, хотя ни буквой, ни людьми они не совпадали.

Ну и, наконец, вспомним начисто потерянный визит команды «500» к Михаилу Сергеевичу Горбачёву на Старую площадь в августе (кажется, в 20-х числах) 1990 года. Привезли нас с утра на целый день. Мы очень волновались: пить чай с президентом страны и рассказывать про свои наработки – это событие! В общем, всё шло неплохо, несколько слушателей вместе с М.С. на протяжении часов пяти-шести (до и после перерыва) стремились понять аргументы, они были благожелательно настроены в том, что касалось позитивных ожиданий результатов реформ. Мне ближе к концу досталась невесёлая роль сказать, что для всего хорошего в будущем понадобится приватизация. Далее ничего не помню – наверное, это было завершение встречи.

По правде сказать, лично я не потерял оптимизма даже тогда. Но больше нас не позвали, раскрыть развилки и риски не потребовали, создать что-то прикладное, а не только программное не предложили, подсчитывать ресурсы и привлекать ещё сотни людей (к дюжине авторов) не стали. Объективно, наверное, это был последний шанс Горбачёва возглавить реформы и перейти от перестройки в обществе к фундаментальным переменам в жизни огромной страны и её людей, заслуживших лучшее будущее, чем то, что досталось им в следующие десятилетия.

От той встречи на Старой площади до ГКЧП оставался ещё год, который был потерян. Будущие деловые люди активно использовали некоторые уже появившиеся возможности предпринимательства. Да и программу «500 дней» грядущие бенефициары, похоже, взялись изучать не для проведения реформ, а для того, чтобы найти своё место и обеспечить свою выгоду при возможных общегосударственных перестроениях. Это требует отдельного расследования и большой откровенности от участников, на что трудно рассчитывать.

Очень многие благодарны Михаилу Сергеевичу Горбачёву за сделанное им в общественной жизни.

Но реформы экономики не состоялись в период, когда можно было попробовать сделать самые трудные шаги.

Конечно, спустя сорок лет намного яснее, почему начинать следовало тогда (то есть в 1987-м или 1990-м, на худой конец), почему это было так трудно и почему шансы на успех были не слишком высоки. Шанс на мягкий (но конгруэнтный) переход к рынку и более демократическому обществу был невелик и – думаю – только для большинства республик вместе. Но он не реализовался.

Конгруэнтность трансформации – или некоторое соответствие между изменениями (направление, размер шага, координация) в экономике, социальной структуре, собственности на активы и институциональной системе (это много больше, чем набор законов) не ставилась как цель. Её не считали необходимой и к ней вообще не стремились. Да и теперь анализ прошлого чаще всего идёт разрозненно, по интересам – особенно теми, кому есть что защищать в жизни или в памяти. В августе 1990 г. опасность ситуации для страны была уже понятна, но многие меры оказывались либо неадекватными изначально, либо неудачными в долгосрочном плане. Гласность вдохновила, а вот с перестройкой экономической системы в СССР не получилось.

Автор: Леонид Григорьев, ординарный профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», научный руководитель департамента мировой экономики факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ

Сноски

[1] Григорьев Л.М. Циклическое накопление капитала (на примере нефинансовых корпораций США). М.: Наука, 1988. 202 с.

[2] Григорьев Л.М. Процесс централизации капитала. В кн.: Л.Л. Любимов (Ред.), Государственно-монополистический капитализм США: монополистический капитал. М.: Наука, 1989. С. 42–60.

[3] Гребнев Л.С. Советская экономика: вид из Госплана СССР 1970–1980-х годов. В кн.: В.С. Автономов, О.И. Ананьин, И.А. Болдырев и др. (Ред.), Истоки: экономика – «мрачная наука»? М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2019. С. 513, 530.

[4] 7 мая 1985 г. вышло постановление Совета Министров СССР № 410 «О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма и искоренению самогоноварения».

[5] Tornton M. Alcohol Prohibition Was a Failure. Policy Analysis No. 157 // Cato Institute. 17.07.1991. URL: https://www.cato.org/policy-analysis/alcohol-prohibition-was-failure (дата обращения: 02.02.2025).

[6] Григорьев Л.М., Павлюшина В.А., Кулаева Н.М.-А., Музыченко Е.Э. Экономика Грузии: хрупкая устойчивость роста // Вопросы экономики. 2019. No. 10. С. 64–84.

[7] Григорьев Л.М., Салихов М.Р. ГУАМ – пятнадцать лет спустя. М.: Регнум, 2007. 200 с.

[8] Григорьев Л.М. Экономика развитых капиталистических стран // ЭКО. 1987. No. 11. С. 149–150.

[9] См.: Григорьев Л.М. К единому мировому хозяйству. М.: Правда, 1990; Его же. Экономическое положение капиталистических и развивающихся стран. М.: Правда, 1990; Его же. Приложение к «МЭиМО». М.: Правда, 1990.

[10] Григорьев Л., Корчагина О., Иванова О. Экономика СССР: новая фаза кризиса // Тенденции мирового экономического развития. Приложение к «МЭиМО». Август 1991. С. 137–144.

[11] Grigoriev L. Soviets Need a Unified Free Economy // The New York Times. 12.09.1991. URL: https://www.nytimes.com/1991/09/12/opinion/soviets-need-a-unified-free-economy.html (дата обращения: 02.02.2025).

[12] Григорьев Л.М. 500 дней на революцию сознания? // ЭКО. 2010. No. 10. С. 6–19.

[13] Григорьев Л. До упаду. Возможно ли приостановить полёт в экономическую пропасть? // Московские Новости. 14.04.1991.

[14] Валентин Павлов: «Отойти от края пропасти – доспорить можно потом» // Огонёк. 1991. No. 17.

[15] Yasin E. et al. REFORMS A-LA GAIDAR – 500 DAYS AFTER. M.: Expert Institute, 1993; Ясин Е.Г. Реформа по Гайдару. Интервью // Россия. 7–13 апреля 1993 г.

[16] Григорьев Л.М. Приватизация. Методы продажи, доходы и коррупция (1992) / Л.М. Григорьев // Экономика переходных процессов. Т. 1. М.: ОГИ, 2010. С. 434–443.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 марта 2025 > № 4783109 Леонид Григорьев

Защищая две жизни: врачи нижневартовской окружной клинической больницы удалили кисту беременной женщине

Молодая женщина обратилась в приёмный покой с жалобами на боли в животе. Проведённое обследование выявило наличие крупной кисты яичника размером

10 см. Учитывая срок беременности — 14-15 недель — и все потенциальные риски, команда врачей-акушеров-гинекологов приняла решение провести малоинвазивную лапароскопическую операцию.

Процедура была выполнена через три небольших прокола на животе.

— Мы максимально бережно удалили кистозное образование придатков, не причинив ущерба тканям маточной трубы и яичника. Благодаря правильно выбранной тактике нам удалось завершить операцию лапароскопически менее чем за час, — подчеркнула заведующая гинекологическим отделением Наталия Чаусова.

На данный момент пациентка успешно выписана из больницы и чувствует себя отлично. Она поблагодарила медицинский персонал за профессионализм и заботу, отметив, что благодаря их усилиям и постоянной заботе она может продолжать наслаждаться своей беременностью без угрозы для здоровья.

Более тридцати сантиметров в диаметре и весом около 15 кг – опухоль яичников удалили онкологи в Сургуте

58-летняя женщина обратилась за медицинской помощью с жалобами на значительное увеличение живота в размерах, одышку при физических нагрузках, которая беспокоила на протяжении более полугода. С нарастанием жалоб во времени. Изначально пациентка предполагала, что у нее грыжа. Обратилась в поликлинику по месту жительства, где прошла обследование. На рентгеновском снимке была обнаружена тень в средостении. После этого пациентке выполнено дообследование, в результате которого выявлена опухоль в брюшной полости.

Её направили на госпитализацию в Сургутскую окружную клиническую больницу. В ходе дальнейшего обследования было установлено, что опухоль исходит из правого яичника, а также был выявлен аналогичный, но меньший по размеру процесс в левом яичнике. Опухоль занимала значительное пространство в брюшной полости, доходя до подпеченочного пространства и малого таза.

Командой специалистов проведена радикальная операция по удалению образования. Сложность операции заключалась в значительных размерах образования, которое приподнимало петли тонкой и толстой кишки, а также брыжейку. Неправильная форма и многокамерная структура опухоли усложняли доступ к необходимым анатомическим структурам, что создавало дополнительные трудности для хирургов. «На данный моментгистологические результаты еще не получены, однако предварительный диагноз на основании срочной гистологии– цистоаденома, что указывает на доброкачественную природу опухоли. Тем не менее, полях зрения наблюдается пролиферация клеток, что не исключает злокачественную природу опухоли., так как из-за больших размеров опухоли затруднено достоверное гистологическое исследование во время операции.

Принято решение выполнить сразу удаление большого сальника, что и было выполнено. Даже если диагноз изменится после окончательного гистологического исследования, объем операции радикальный и не потребует повторных хирургических вмешательств на данном этапе лечения - рассказывает врач-онколог Станислав Таслицкий.

Операция прошла успешно, без осложнений и кровопотери. Заняла более двух часов. Сейчас пациентка находится под наблюдением для дальнейшего лечения и получения окончательных гистологических данных.

Анемия: причины и риски для будущих мам рассказывает специалист клиники ЮУГМУ

Анемия - это состояние, при котором снижается количество эритроцитов и концентрация гемоглобина в крови. Чаще всего встречается железодефицитная анемия. В России её диагностируют у 40% беременных.

— Анемия ослабляет иммунитет будущей мамы: при нехватке железа чаще возникают простудные заболевания. Также увеличивается риск задержки роста плода, осложнений во время родов и послеродовом периоде, — объяснила заведующий отделением патологии беременности Клиники Южно-Уральского ГМУ Наталья Михайловна Динер.

Анемия отрицательно влияет как на течение беременности, так и на исходы родов. Очень часто это состояние является причиной акушерских осложнений. Низкий гемоглобин у беременной женщины негативно воздействует на качество лактации и снижает количество грудного молока, является риском развития анемии у ребёнка. Нормальный уровень гемоглобина для беременной женщины - 110 г/л. Во II триместре допускается снижение уровня гемоглобина до 105 г/л, и к концу беременности у здоровой женщины он должен достигать вновь 110 г/л.

Основные проявления анемии: бледность кожных покровов, усиленное сердцебиение, шум в ушах, слабость, головокружение, головная боль. Ухудшается состояние кожи (сухость, шелушение, трещины) и ногтей (расслаиваются, ломаются, появляются поперечные бороздки). Волосы становятся тусклыми, ломкими и часто наблюдается их выпадение. Также меняется обоняние и вкусовые особенности. Для диагностики железодефицитной анемии достаточно сдать общий анализ крови. Для исключения латентного дефицита железа - это состояние, при котором истощаются запасы железа в депо организма и в сыворотке крови - еще следует сдать ферритин.

Также причиной анемии может быть не только недостаток железа, но и дефицит ряда витаминов, таких как фолиевая кислота, витамин B12.

Лечение анемии проводится пероральными препаратами железа. При отсутствии эффекта от лечения либо плохой переносимости данных лекарств возможно применение внутривенной терапии. Для профилактики анемии необходимо сбалансированное и разнообразное питание. Обязательно включайте в рацион продукты, богатые железом. При возникновении признаков железодефицитной анемии во время беременности необходимо обратится к врачу.

Мария Львова-Белова: сбережение семей – приоритет для России

Система органов профилактики социального сиротства в России должна работать на сбережение семей, а количество детей в социальных учреждениях необходимо сократить на 25%, заявила уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова. В интервью РИА Новости детский омбудсмен рассказала о планах реализации программы "Дети в семье", а также о том, что ее аппарат продолжает работу над воссоединением детей с семьями в России и на Украине, планирует вернуть в страну 10 детей из стран Евросоюза и возобновить миссии по возвращению российских детей из Сирии. Беседовала Елизавета Косолапова.

– Мария Алексеевна, хотелось бы начать с темы Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Эта тема стала основной в работе вашего аппарата в прошлом году. Каких успехов уже удалось достичь?

– Да, действительно, Всероссийская инспекция органов системы профилактики социального сиротства – это сейчас приоритет моей работы. Проводим ее по поручению президента. Прошлым летом, 1 июня, Владимир Владимирович обозначил важность проведения полного аудита системы профилактики сиротства по всей стране. С чем это было связано? С тем, что у нас в учреждениях находится около 60 тысяч детей: это дети статусные и нестатусные, то есть дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, дети, временно помещенные в учреждения. И только шесть тысяч детей не имеют родителей: они погибли, умерли. У всех остальных есть либо мама, либо папа, либо еще родственники, то есть люди, кто может заниматься воспитанием своего ребенка.

Нам очень важно было понять, с чем связано такое количество детей в учреждениях, как сейчас эта работа ведется. На протяжении этого времени моя команда выезжает в регион на неделю, полностью мониторит все, что связано с сиротством: это госпрограммы, госзадания, оценка эффективности руководителей учреждений, где дети находятся, это работа комиссии по делам несовершеннолетних, конечно, работа органов опеки, местных некоммерческих организаций, которые могли бы помогать семьям.

Мои специалисты уже проехали 57 регионов. Большую часть я посещала лично по итогам уже этой проверки. И, знаете, когда мы увидели эту картину, то поняли, что эта система складывалась годами. Знаете, как у нас бывает: так принято, так сложилось, и никто не может дать конкретный ответ, почему работает это так, а не иначе. А работает это следующим образом: в какой-то трудный момент для семьи проще семью разлучить, поместить ребенка в учреждение, чем работать на помощь семье без разлучения. Если маму лишили или ограничили в родительских правах, то про эту семью вообще забывают. Если семья алкоголизированная или есть какие-то другие зависимости, то, как правило, машут рукой и говорят о том, что помочь этой семье практически невозможно.

Дальше второй важный момент, на который мы обратили внимание, – это то, что система заточена на заполняемости коечного фонда учреждений. То есть если койки заполнены, то учреждение на следующий год получает бюджет, сохраняет свой кадровый потенциал. Если не заполняет, то, соответственно, происходит урезание бюджета. И поэтому все нацелено на то, чтобы эти койки были заполнены всеми возможными способами. И где-то это, можно сказать, преступление.

Мы анализируем работу учреждений и всегда берем в работу личные дела, потому что там сразу видно: вот есть этот мальчик или эта девочка, каким образом он попал в детский дом, в приют, какая помощь была семье оказана, как эта вообще маршрутизация происходила. По этому можно определить сразу всю работу, потому что на словах, в документах не всегда ее видно. Мы изучили 4,5 тысячи личных дел в ходе наших выездов, 2300 взяли в работу, 500 детей благодаря выстроенной помощи близким уже удалось вернуть в родные семьи.

И наша сейчас совместная работа с регионами доказывает, что действительно так оно и есть. То есть в 25% случаях в целом дети находятся в учреждениях необоснованно, они там находиться не должны.

Конечно, главный результат инспекции – это то, что мы сейчас меняем сознание всех людей, работающих в этой теме, на то, что мы должны работать на семьесбережение. Не на интернаты, не на детские дома, не на социально-реабилитационные центры, а на сохранение кровных семей, поддержку кровных семей тогда, когда это возможно, тогда, когда нет угрозы жизни и здоровью ребенка, исходящей от родителей, потому что в этой ситуации понятно, мы должны жестко реагировать и ребенка спасать. Но это единичные случаи, поверьте мне, я все это своими ногами прошла.

Двадцать пять процентов детей находятся в учреждениях необоснованно, поэтому наша задача – сократить на 25% в общей численности детей в учреждениях за счет усиления работы с семьями, за счет помощи, сопровождения, поддержки семей, которым непросто.

Мы когда начинали, было 60 тысяч детей в учреждениях. В настоящий момент уже 53 тысячи, даже чуть меньше за этот период времени. Постепенная перестройка, фокус внимания на семье, а не на учреждении, приводит к тому, что постепенно мы этот показатель снижаем. А это же не просто показатель, это же не просто цифра, это судьбы конкретных детей и семей наших российских.

– Вы рассказывали, что 1 июня встретитесь с президентом России Владимиром Путиным и представите ему доклад по итогам этой инспекции. Скажите, а до лета какая еще работа вам предстоит? Сколько и какие регионы вы еще планируете посетить? Будут ли затронуты все регионы России?

– Однозначно, мы посетим все регионы. Сейчас у нас есть четкий график выездов моих инспекторов в регионы. Мне до окончания страны осталось всего девять субъектов, за время работы уполномоченным я 80 уже проехала, осталось еще девять, совсем чуть-чуть. Мы побываем везде, мы увидим целостную картину, плюс мы проведем еще четыре окружных форума по этой теме в Приволжском, Северо-Кавказском, Южном федеральных округах и ЦФО, куда приедут профильные специалисты, уполномоченные. Это еще такой дополнительный прорыв.

Четыре окружных форума мы провели в прошлом году, четыре осталось у нас еще в этом. А потом у нас будет еще один крупный форум в Калуге, который будет посвящен родителям с зависимостью и помощи этим родителям, потому что долгое время эта тема все-таки была табуирована, когда мы понимали, что сложно не только с этим работать, но даже об этом говорить. Поэтому мы соберем специалистов по этой теме, потому что сейчас постепенно регионы принимают решения в пользу, например, реабилитации совместной с детьми. Представляете, зависимые родители лечатся, социальную реабилитацию проходят, а дети в это время живут рядом, при этом ходят в школу, в детский сад. Так работает Тюменская область, так работает наш Крым. И сейчас в ряде регионов готовятся к открытию подобные такие же центры. Поэтому об этой теме важно говорить. Одна из главных причин социального сиротства – это все-таки зависимости родителей. Если мы с этим не научимся работать, то тогда у нас никакого результата не будет.

Очень важное направление, которое мы будем продолжать, – это восстановление родителей в родительских правах. Я вообще считаю, что это такой клондайк, потому что долгое время родители лишались родительских прав без профилактической работы какой бы то ни было. Наше исследование показывает, что в этот момент родители теряли себя абсолютно, потому что это как стул выбить из-под человека, когда у тебя забирают детей, и ты совсем теряешься в этой жизни.

И самое главное, что наши семьи, которые, как правило, живут в сельской местности, где-то в отдаленных районах, зачастую не понимают, каким образом они могут в дальнейшем восстановиться в родительских правах, отменить ограничения. Поэтому мы усиливаем наш судебный блок, когда мы сами вступаем в процесс и даем заключение в интересах детей. И вот за несколько месяцев 30 детей нам удалось вернуть в семьи, восстановить родителей в родительских правах. Это совершенно для нас такая важная тема, потому что раньше это были единичные случаи, раньше на это никто не обращал внимания. Сейчас открываются разные службы, которые помогают таким мамам в регионах. И вообще эта тема становится такой общедоступной и понятной для людей, принимающих ключевые решения.

У меня была такая история интересная в Ярославской области: я приехала, там мама была лишена родительских прав по трем детям и пыталась восстановиться, у нее был долг по алиментам, никак она из этого клубка выбраться не могла. Потом папа ушел на СВО, и вот в момент, когда она пришла ко мне на личный прием, уже с таким криком отчаяния: помогите, троих ребятишек вернуть необходимо, мы подключились вместе с уполномоченным в Ярославской области и вместе эту семью довели до того, что к Новому году дети смогли вернуться к своей маме. И папа пришел в отпуск. Такие были новогодние праздники, всей семьей. Конечно, такие истории всегда поддерживают и показывают, что все это не зря.

– Буквально недавно вы дали старт грантовому конкурсу "Центры новых возможностей-2025". Он тоже направлен на профилактику социального сиротства?

– Вместе с благотворительными фондами "Страна для детей", "Царьград" и Андрея Мельниченко запустили Всероссийский грантовый конкурс "Центры новых возможностей-2025". Главная задача – развить инфраструктуру помощи родителям, сделать семьи в нашей стране более защищенными, устойчивыми и счастливыми.

Общий грантовый фонд конкурса – 100 миллионов рублей. Поддержим открытие и развитие сразу двух форматов: кризисные семейные центры могут получить до трех миллионов рублей, центры дневного пребывания для детей с инвалидностью – до двух миллионов рублей. Срок подачи заявок – до 25 марта, победителей объявим до 1 июня. Приглашаем к участию государственные и муниципальные учреждения, НКО, общественные объединения, государственно-общественные организации.

– Когда вы представите доклад президенту, продолжит ли ваш аппарат системно работать с органами профилактики социального сиротства?

– Мы представим доклад президенту, в котором отразим не только точки роста, как я их называю, слабые стороны, но и конкретные преобразования как на федеральном, так и на региональном уровнях. И, конечно, важно, чтобы это не осталось только на бумаге, чтобы вот те изменения, которых мы сейчас добились, и, я надеюсь, в дальнейшем они будут продолжаться, чтобы какая-то координация всех этих изменений происходила. Поэтому я очень надеюсь, что Владимир Владимирович поддержит наши инициативы и даст возможность в дальнейшем продолжать работу по этому направлению.

– Надеюсь, конечно, что все это обязательно получится реализовать. Переходя к другой теме, очень важной теме, которой занимается ваш аппарат, – это воссоединение деток, которые были разлучены со своими семьями. В прошлом году было несколько воссоединений детей с семьями на Украине и в России. Уже в этом году вы воссоединили восемь деток с семьями на Украине и двоих девочек в привезли Россию. Скажите, а вы продолжаете следить за судьбами детей, которые вернулись в Россию к своим родителям? Как у них дела? Как они себя чувствуют?

– Те дети, которые вернулись в Россию, конечно, под нашим наблюдением. Здесь я благодарю своих коллег, уполномоченных по правам ребенка в регионах, потому что каждый случай они берут на свой контроль. Когда возвращаются дети, здесь же очень важно понять дальнейшую траекторию развития и ребенка, и семьи. Здесь и образовательные моменты, и требуются часто медицина, обследование, дальнейшее лечение, реабилитация, потому что разные ситуации у нас были. Это касается поступления в школу, в детские сады. Поэтому уполномоченные держат на контроле, приглашают необходимых специалистов, психологов в какие-то моменты, когда это требуется.

То, что касается детей, которых мы воссоединили на Украине, там, конечно, гораздо сложнее. Но у нас все равно есть несколько ситуаций, когда родственники звонили, благодарили за помощь. У них всегда остаются контакты моих советников, они всегда могут обратиться за помощью или какой-то поддержкой, которая им необходима.

– А планируются ли новые воссоединения в ближайшее время? И вообще, сколько обращений в вашем аппарате по поводу возвращения детей в Россию и на Украину?

– В настоящий момент мы воссоединили 95 детей с их близкими на Украине, 17 детей вернулись в Россию. Сейчас в работе у нас еще 16 дел по возвращению детей к нам на родину и 10 детей, которых мы планируем к передаче на Украину. Но хочу подчеркнуть, что все эти ситуации – это семейные. Были изменения линии фронта, какие-то другие семейные обстоятельства, когда родители остались по одну сторону, бабушка с дедушкой и детьми – по другую. То есть это в основном все про семьи.

У нас есть четкая президентская позиция, что мы работаем только с полноправными законными представителями, то есть именно родственниками, родителями, которые имеют юридическую силу и могут заниматься своими детьми.

У нас есть еще несколько обращений, которые вызывают у нас особые трудности. Это касается семейных споров. У нас 21 ребенок, которого не могут между собой поделить мама с папой. То есть у нас здесь в России мама, там на Украине папа или наоборот. Но мы знаем, что это всегда сложно даже в рамках одной страны, не говоря уже, когда это касается разных стран при текущей обстановке. Поэтому мы, конечно, движемся по этому направлению, подключаем медиацию, пытаемся выяснить желание ребенка.

И 10 детей у нас находятся в странах Евросоюза, наших российских, которых мы, конечно, хотим вернуть. Но есть свои сложности, вы понимаете, связанные с международной обстановкой. Мы все равно не оставляем эту работу, продолжаем через разные каналы пробовать добиться того, чтобы дети вернулись на родину.

– А основным посредником выступает государство Катар?

– Это основной посредник в настоящий момент, да. Помогает в переговорах с Украиной, помогает нам с разными расходами, которые мы несем во время воссоединения: это транспорт, иногда это касается детей с тяжелой инвалидностью, когда требуется карета скорой помощи, это переговоры, документы и все прочее и самое главное – верификация тех случаев, когда мы детей воссоединили, передали, потому что раньше мы эту работу вели, но про это никто не знал, и Украина это отрицала, при том, что мы никогда не препятствовали тому, чтобы, если есть родственник, передать ребенка.

Хочется отметить, что в целом мы отработали 300 ситуаций, когда, как казалось тем людям, кто к нам обращался, были нарушены права ребенка. И только в тех случаях, о которых я вам обозначила, это действительно требовало воссоединения. Во всех остальных мы просто выяснили, где ребенок находится, с кем он находится, желание ребенка и кто по ту сторону им интересуется.

– То есть для ребенка в том месте, где он живет, соблюдены все условия?

– Да, допустим, обращается тетя, она разыскивает его, а мы выясняем, что ребенок с бабушкой находятся на территории Российской Федерации. Естественно, бабушка более близкий родственник, мы просто обменяли контактами, познакомили, и дальше все уже без нас происходило. С ребенком все благополучно. Естественно, что тогда передач не требуется.

– Помимо воссоединения детей с семьями в России и на Украине, вы также занимаетесь возвращением деток, которые затронуты боевыми действиями на Ближнем Востоке, в Россию. Как чувствуют себя ребята? Сколько уже детей удалось из этих стран привезти? Как у них дела? Как они адаптируются в России к новой жизни?

– Эта программа действует с 2018 года, тоже по поручению президента. Почти 600 детей вернулись домой, вернулись к своим близким, в основном это бабушки и дедушки, где-то есть один из родителей, где-то есть тетя, дядя, в общем, это родственники. Последнюю группу детей мы привезли осенью прошлого года, 26 ребятишек вернулись из лагерей. Работа на этом не заканчивается, когда дети приезжают, дальше мы занимаемся их реабилитацией по всем фронтам: и медицинской, и социальной, и психологической, это и работа с семьями, куда эти дети приезжают. Здесь тоже в помощь мои уполномоченные, большое им за это спасибо.

– В ближайшее время не планируются ли новые миссии в Сирию, для того чтобы вернуть деток? Сколько планируете вернуть, если такое будет?

– У нас готовы документы сейчас на 100 детей. Более тысячи обращений у нас в работе аппарата, это когда родственники разыскивают детей. Мы не знаем, все ли эти дети находятся в лагерях, то есть их просто ищут. Мы понимаем, что там несколько сотен детей наших точно есть. Но сейчас политическая обстановка и военные действия, которые происходят на территории Сирии, не дают нам возможности продолжить эту работу. Как только ситуация стабилизируется, и как только я получу поручение президентское эту работу продолжить, мы ее сразу возобновим.

– Мария Алексеевна, на одном из окружных форумов вы рассказывали, что к вам, в аппарат, часто обращаются жены участников спецоперации. Скажите, а с какими вопросами они обычно обращаются, и удается ли как-то им помочь?

– В самом начале специальной военной операции этих обращений было гораздо больше. Они были связаны с выплатами, они были связаны с правом на образование ребенка, жилищными, имущественными правами детей. Сейчас обращения постепенно снижаются, потому что и Фонд защитников Отечества отрабатывает и разные ветеранские сообщества, и вообще это тема особого внимания глав субъектов.

Но все равно обращения поступают. В основном это места в школах, детских садах, это право на медицинскую помощь детям, реабилитацию детей с инвалидностью, которые есть в этих семьях. Есть отдельные категории дел, которым уделяем большое внимание: это тогда, когда ребенок остается социальным сиротой, а папа находится на линии фронта. Он является законным представителем единственным, который остался у этого ребенка. Либо мама умерла, либо маму лишили прав, а ребенок у нас оказался в учреждении. И вот здесь мы подключаемся. Конечно, министерство обороны идет на уступки, понимая, насколько важно для ребенка сохранить хотя бы одного из своих родителей. Поэтому мы помогаем с тем, чтобы эти отцы смогли вернуться к своим детям.

– Продолжая тему специальной военной операции, в какой помощи сейчас нуждаются дети, которые живут на освобожденных территориях, в приграничных, обстреливаемых районах? С какими вопросами к вам чаще всего обращаются, и как вы помогаете?

– Прежде всего, это, конечно, безопасность. И наши уполномоченные в новых субъектах однозначно обозначают именно эту проблему. Безопасность, психологическое состояние детей, все они с посттравматическим синдромом, потому что это страх и перед громкими звуками, и перед тем, что завтра у них не будет еды, воды, света и так далее. Это проявляется даже в повседневной жизни, когда они приезжают к нам в наши лагеря "Послезавтра", которые помогают детям справиться с этой ситуацией. Мы видим, как они прячут воду под кровать, сухари сушат, телефон все время заряжают, это прямо в повседневной жизни проявляется. И понятно, что без проработки от этого трудно будет избавиться. Мы этому уделяем особое внимание сейчас и через наши лагеря, и через формирование внутри регионов таких центров, где они могли бы получать эту помощь. Центры мы эти назвали "Пульсар". Сейчас один у нас в Луганске уже работает. И в ближайшее время откроем в Запорожской области еще один подобный.

Потом это, конечно, тема образования. Потому что в ЛНР, ДНР у нас до сих пор частично находятся на дистанционном обучении дети. Им очень хочется вернуться к очному обучению. Дальше, например, в Запорожской области это отсутствие преподавателей-предметников в том количестве, которое требуется.

Это, конечно, помощь детям с инвалидностью и обеспечение их не только медицинской помощью, но и реабилитацией дальнейшей. Мы здесь тоже к этому вопросу подключаемся. Ну и остается актуальной гуманитарная тема. Мы открыли в каждом из наших новых регионах гуманитарные штабы, которые адресно помогают семьям с детьми, особенно там, где есть риск социального сиротства, там, где ситуация острая, критическая. Мы помогаем и с восстановлением домов, и с покупкой жилья тогда, когда совсем оно отсутствует, где-то оплачиваем нянь, когда маме сложно, она не справляется. И, конечно, вещевая, продуктовая помощь тоже присутствует.

– Какие основные цели вы ставите на 2025 год? Какие темы станут приоритетными в вашей работе, в работе вашего аппарата?

– Это доведение инспекции до конца к 1 июня, это доклад президенту, это выработка серьезных предложений, которые поменяют всю систему органов профилактики социального сиротства, потому что раньше этим никто не занимался, были отдельные какие-то истории, связанные с проверкой органов опеки или комиссией по делам несовершеннолетних. Но так, чтобы посмотреть всю систему в целом, вообще увидеть ее, такого раньше не было. Поэтому хочется, конечно, чтобы конечная точка, она была такой сформированной, продуманной, потому что мы же работаем не только с инспекторами, со специалистами моими, но мы привлекаем и научное сообщество, у нас и Высшая школа экономики, и МГППУ, и СПбГУ. Это коллеги, действительно, такие эксперты, которые помогают нам в разработке разных гипотез, предложения вырабатываются. Я надеюсь, что финальный результат будет интересным, самое главное, полезным для детей.

И, конечно, хочется это удержать, как я вначале вам сказала, потому что одно дело – мы провели аудит, но дальше важно, чтобы те предложения, которые будут озвучены и поддержаны президентом, работали на семьи с детьми. Мы сейчас уже запустили в 14 регионах, там, где самое большое количество детей в учреждениях, спецпроект "Вызов". Добавили туда своих ресурсов финансовых и отдельно прокачиваем специалистов. Регион выделил одного ответственного советника губернатора, кто держит всю эту тему. Появился фонд-оператор по адресной помощи там, где, например, региональные меры поддержки не работают, нужно быстро здесь и сейчас низкопороговой семье помочь, чтобы не допустить разлучения. И мы видим результат, что такая выстроенная система помогает работать региону по-другому и сокращать количество детей, и поддерживать семьи.

Например, заработали комиссии обоснованности размещения детей в учреждениях, когда не орган опеки субъективно принимает решение забрать ребенка или там выйти с иском, а когда есть коллегиальное решение, когда прежде всего смотрят, чем можем семье помочь, как можем ее сопроводить, а можем ли поместить вместе с ребенком в какой-то там маневренный фонд, кризисный центр и так далее. Или тогда, когда ребенок у нас уже статусный, а можем ли мы помочь, например, родителям восстановиться в правах, есть ли там потенциал, и что для этого необходимо. Все это мы сейчас упаковываем в большую программу, она будет называться "Дети в семье". И то, что мы сейчас тестируем на наших пилотных регионах, дальше это будет работать по всей стране, если президент поддержит и если поручит мне дальше заниматься этой темой.

– Это предложение вы на встрече хотите ему озвучить?

– Конечно, 1 июня, когда мы будем встречаться. Очень важно, чтобы была единая координация этой работы. Там есть сейчас разные вариации, как это можно сделать, но я уверена, что президент очень всегда внимательно к этой теме относится, и к теме детей, и к сиротской теме. И я уверена, что он без внимания наше предложение не оставит.

– Спасибо вам большое, Мария Алексеевна, за такое интересное интервью.

– Спасибо большое вам.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > ria.ru, 28 февраля 2025 > № 4776937 Мария Львова-Белова

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АЭРОПОРТОВ В ЯНВАРЕ ПРЕВЫСИЛ 15 МЛН ЧЕЛОВЕК

Пассажиропоток российских аэропортов в январе вырос к аналогичному периоду 2024 года на 0,4% до 15,1 млн человек. Из них на международных авиалиниях было обслужено 3,5 млн человек (+9%).

При этом пассажиропоток аэропортов Московского авиационного узла (МАУ) на международных направлениях в январе увеличился на 4,8%, до 2 млн человек.

В топ-5 федеральных округов по приросту пассажиропотока в аэропортах вошли:

Сибирский федеральный округ — 1,9 млн человек (+ 8,7%),

Дальневосточный федеральный округ — 850 тыс. человек (+ 7,4%),

Уральский федеральный округ — 1,4 млн человек (+ 3,8%),

Центральный федеральный округ (без учета МАУ) — 150 тыс. человек (+ 3,1%),

Приволжский федеральный округ —1,6 млн человек (+2,1%)

Рост пассажиропотока происходит на фоне развития инфраструктуры аэропортов. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов – приоритетные задачи для Минтранса и Росавиации.

Комментарий эксперта:

Ирина Полешкина

старший научный сотрудник МГТУ ГА, доктор технических наук

«Увеличение пассажиропотока в аэропортах России в январе обусловлено ростом количества перевезенных пассажиров по зарубежным направлениям. Рост международного трафика свидетельствует об активизации туристических потоков и развитии экономического взаимодействия с дружественными России странами».

Легенда медицины: профессор УГМУ получил главную просветительскую награду страны

Профессор кафедры инфекционных болезней, фтизиатрии и пульмонологии Уральского государственного медицинского университета Юрий Чугаев удостоен престижной награды «Знание.Премия — 2024» в номинации «За просветительскую деятельность в университете».

Знание.Премия — флагманский проект Российского общества «Знание», ежегодно отмечающий выдающихся деятелей просвещения. В этом году за победу боролись 19 523 соискателя из 89 регионов России и 56 зарубежных стран.

Церемония награждения состоялась 27 февраля в Национальном центре «Россия» в Москве. Страна узнала имена 31 лауреата в 21 номинации.

С приветственным словом к участникам церемонии обратился Президент РФ В. В. Путин:

— Просветительское движение в нашей стране имеет богатую историю, наполненную примерами бескорыстного служения делу, людям, Отечеству. Отрадно, что эти традиции продолжаются, и сегодня мы чествуем тех, кто искренне посвящает себя наставничеству, воспитанию молодёжи, популяризации достижений отечественной науки, — отметил Владимир Путин.

Наградной куб профессору Ю. П. Чугаеву вручил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.

— Эта высокая оценка является закономерным результатом профессиональных достижений и глубокой приверженности делу. Юрий Петрович — яркий пример преданности науке и образованию, поскольку всегда стремился делиться знаниями, вдохновлять и просвещать людей. Надеюсь, что данная награда станет дополнительным импульсом для реализации новых амбициозных проектов, — прокомментировала победу ректор Уральского государственного медицинского университета , академик РАН Ольга Ковтун.

Юрий Чугаев — не только профессор Уральского государственного медицинского университета, но и практикующий врач с 71-летним стажем. Ученый посвятил свою жизнь борьбе с туберкулёзом и заболеваниями лёгких, подготовил сотни специалистов и внёс значительный вклад в развитие медицинского образования в России. Также основал научную школу детской фтизиатрии Урала, на базе которой под его руководством разработаны и внедрены в практическую деятельность новые технологии диагностики и лечения туберкулеза у детей.

В 2023–2024 годах Юрий Петрович провёл более 100 выездных обучающих циклов в УрФО, охватив около трёх тысяч врачей. Он выступил с лекциями на 47 конференциях и съездах, включая ключевые мероприятия в области фтизиатрии.

Как председатель Совета учёных старшего поколения Уральского государственного медицинского университета, профессор организовал восемь крупных студенческих конференций, посвящённых научным открытиям и памятным историческим датам, в которых приняли участие около тысячи студентов. Кроме того, он активно сотрудничает со студенческим медиацентром MED², помогая будущим медикам осваивать не только теорию, но и навыки просветительской работы.

В Катайскую центральную больницу Курганской области устроилась на работу эндокринолог из Южной Африки

Современное оборудование, достойная заработная плата и меры поддержки помогают не только активнее возвращать в регион студентов-целевиков, которые после обучения по направлению оканчивают медвузы. Все чаще в Курганскую область приезжают врачи из других регионов, соседних стран, а теперь в регионе работает специалист родом из Анголы.

?В Катайскую центральную больницу приехала новый молодой эндокринолог Филипе Габриэла Леопольдина Денге. Она родилась в провинции Уила, города Лубанго, государства Ангола, расположенного в Южной Африке.

В Россию девушка переехала, чтобы учиться и стать врачом. Медицинское образование она получила в Белгородском государственном национальном исследовательском университете по специальности «Лечебное дело», там же закончила ординатуру по специальности «Эндокринология».

— Я очень хорошо училась в школе. У нас, в Анголе, есть такой принцип: если ты хорошо учился и закончил школу хорошо, то государство дает возможность для обучения в России, — рассказала Габриэла.

Приехать работать именно в Катайск девушку побудили не только привлекательные условия, но и большое желание помогать людям быть здоровыми.

— Лечить пациентов — это мое призвание. Просматривая вакансии, я увидела, что здесь нет эндокринолога, а у меня есть желание работать. Конечно, у меня были и другие варианты, но я говорила с главным врачом больницы и увидела, что она хороший, добрый человек, мне по сердцу. И я захотела быть тут, — подчеркнула врач.

Сейчас Габриэла проходит стажировку в областном эндокринологическом центре, после чего вернется в Катайск.

В поликлинике Катайской центральной районной больницы, где молодой специалист будет вести прием пациентов, сейчас завершается капитальный ремонт, а ранее были проведены работы по капитальному ремонту детского, неврологического, терапевтического отделений, оперблока, помещений скорой медицинской помощи и приемного покоя.

— Идет очень хороший ремонт. Думаю, что у нас будет очень хорошая поликлиника. Работать будет хорошо, — сказала Габриэла.

Также Габриэла отметила, что ей очень нравится коллектив Катайской больницы, жители Катайска и сам город, в котором у девушки есть возможность не только работать, но и заниматься спортом.

— Люди помогают. Они всегда говорят, если что-то не понимаешь, не стесняйся спросить. Хорошие люди, хорошие. У меня уже появились друзья. Я хожу в спортивный манеж, люблю бегать, люблю силовой спорт. Мне здесь все нравится, — резюмировала она.

Также коллектив Катайской больницы накануне пополнился еще одним новым врачом — акушером-гинекологом.

Напомним, в 2024 году в медучреждениях региона приступили к работе более 100 врачей и более 370 средних медицинских работников — это как местные молодые специалисты, так и те, кто переехал в Курганскую область.

За последние несколько лет удовлетворенность жителей Курганской области качеством оказания медицинской помощи, по данным Минздрава РФ, выросла почти в три раза. Регион с конца списка всего за 6 лет поднялся практически к середине в рейтинге субъектов страны.

Подробнее о вакансиях в медучреждениях и мерах поддержки можно узнать, обратившись в Центр трудоустройства медицинских кадров и развития медицинского кластера, по тел.: 8 (3522) 25-03-03; 8 (3522) 49-85-67.

Искусственный интеллект обработал более миллиона изображений грудной клетки пациентов свердловских больниц

В систему здравоохранения Среднего Урала всё активнее внедряются новые цифровые технологии, призванные помочь врачам в оказании медицинской помощи пациентам. Так, за последний год системой «Третье Мнение» с технологиями искусственного интеллекта обработано более миллиона цифровых изображений грудной клетки. Алгоритм выявил почти 44 тысячи случаев с признаками патологий. Обработка одного исследования занимает менее минуты, а использование программного обеспечения позволяет экономить до 30% времени врачей. Техническое перевооружение уральских медучреждений и внедрение новых цифровых механизмов работы соответствует целям нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Врачи оценили пользу от внедрения и адаптировались к цифровым помощникам, научились работать с ними в тандеме. Доверие к технологии растёт среди врачей-рентгенологов, и это связано с выходом технологии на новый уровень, в первую очередь по возможности быстрее и точнее выявлять патологии, — отметил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

С сентября 2023 года систему использовали в пилотном режиме. Благодаря успешным результатам с начала 2025 года региональным министерством цифрового развития и связи совместно с Минздравом Свердловской области она внедряется полномасштабно. Цифровые снимки, выполненные рентгенологическим аппаратом, маммографом, компьютерным или магнитно-резонансным томографом, загружаются в Центральный архив медицинских изображений. Далее с помощью искусственного интеллекта происходит распознавание полученных снимков для выявления патологий, с точной локализацией и размерами. К февралю 2025 года к программе уже подключили свыше 160 учреждений здравоохранения Среднего Урала.

Искусственный интеллект работает как помощник врача-рентгенолога, выделяет контуры подозрительных участков и составляет протокол описания, сортирует исследования на «норму» и «патологию». Алгоритм используется для распределения сложных исследований по приоритетам, автоматического контроля качества снимков и как второе чтение при массовом скрининге. Разработчики научили искусственный интеллект выявлять переломы рёбер, признаки туберкулёза, пневмонии, новообразований в лёгких, расширения тени сердца.

Как отметил врач-рентгенолог Центральной городской клинической больницы №3 Екатеринбурга Дмитрий Репин, внедрение искусственного интеллекта позволяет значительно оптимизировать процесс диагностики, а возможность быстрее и точнее выявлять патологии критически важна для пациентов.

Использование инновационных решений особенно актуально в условиях увеличения числа профилактических обследований. Так, в 2024 году в регионе их прошли более 1,6 миллиона человек, что в 2,7 раза больше, чем в 2020 году. Благодаря автоматизированной обработке снимков врачи могут оперативнее выявлять скрытые патологии и направлять пациентов на дообследование в рамках диспансеризации и массовых профосмотров.

— На сегодняшний день возможности искуственный интеллект позволяют анализировать широкий спектр исследований, включая маммографию, рентгенографию и флюорографию лёгких, компьютерную томографию органов грудной полости и средостения, а также компьютерную томографию головного мозга и лицевого отдела черепа. И это лишь часть обширного списка, — отметила главный врач Городской больницы ЗАТО Свободный Елена Саломатина.

По словам заместителя руководителя Медицинского информационно-аналитического центра по информационным технологиям в регионе Вадима Петрова, внедрение технологий искусственного интеллекта создаст новые стандарты в области рентгенологии. Это не просто инструмент, а настоящая поддержка для врачей, которая поможет им сосредоточиться на более сложных случаях и улучшит общий уровень медицинской помощи свердловчанам.

Один на 8 миллионов и четвёртый в России: ребёнок с редчайшим генетическим заболеванием наблюдается в Областной детской больнице

Международный день редких заболеваний отмечается в разных странах, в том числе в России, 28 февраля. В Свердловской области на динамическом наблюдении у специалистов Областной детской клинической больницы находится мальчик с редчайшим диагнозом «прогерия»: в нашей стране таких детей всего четверо, а в мире порядка 200 человек. Из-за генетического сбоя у пациентов с данной патологией отмечается преждевременное старение организма.

Благодаря развитию системы оказания помощи матерям и детям в соответствии с приоритетами национального проекта «Семья» в учреждениях здравоохранения Свердловской области повышается доступность высокотехнологичной помощи пациентам с самыми сложными диагнозами. Пополнение материально-технической базы медучреждений и внедрение современных методов лечения входят в комплекс мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным.

— Не заметить ребёнка, болеющего прогерией, достаточно сложно: его выдаёт небольшой рост, тонкий голос и характерные черты лица. При этом у него очень доброе сердце, поэтому взгляды прохожих его сильно расстраивают, — поделилась мама юного пациента.

Мальчику сегодня 10 лет, его рост составляет 110 сантиметров, а весит юный свердловчанин 12,5 килограмма. Болезнь начала проявлять себя с 8 месяцев, в полтора года ребёнку был поставлен точный диагноз.

Специалисты Областной детской клинической больницы рассказали, что причиной заболевания является мутация гена LMNA, в результате которой вырабатывается токсичный белок прогерин, вызывающий быстрое старение. На сегодняшний день специфического лечения прогерии не существует, пациенты наблюдаются у профильных врачей, которые помогают им лечить сопутствующие заболевания, в первую очередь сердечно-сосудистой системы. Несмотря на значительные физические изменения (хрупкие кости, отсутствие волос и маленький рост), эти необыкновенные дети умны, активны и полны жизни, а медики всеми силами стараются поддержать их ранимый организм.

— Раз в квартал специалисты отделения выездной патронажной паллиативной помощи детям Областной детской клинической больницы приезжают к пациенту домой и проводят осмотр, а раз в пять месяцев мама получает необходимые лекарства, которые помогают блокировать накопление прогерина, препятствуют повреждению клеток, предотвращают развитие проблем с сердцем и костями, — рассказала заведующая детским консультативно-диагностическим центром Областной детской клинической больницы Юлия Егорова.

Отметим, что в медицине есть понятие «орфанные заболевания» — на сегодняшний день это 296 чрезвычайно редких болезней, вызванных, как правило, генетическими сбоями. Для помощи маленьким свердловчанам с такими диагнозами с мая 2012 года при поддержке регионального Минздрава на базе Областной детской клинической больницы функционирует Центр мониторинга больных орфанными заболеваниями среди детского населения Свердловской области. Специалисты постоянно контролируют состояние здоровья подопечных и помогают каждому ребёнку, даже если он оказался единственным носителем той или иной генетической поломки в регионе.

В сургутской городской больнице спасли пострадавшего при пожаре жителя Нижневартовска

Врачи ожогового центра Сургутской городской клинической больницы спасли 37-летнего жителя Нижневартовска, получившего ожоги 52% тела в результате сильного пожара. В экстренном порядке мужчина был переведен в Сургут, где начал получать специализированное лечение уже через 12 часов после происшествия.

— Пострадавший поступил с глубокими ожогами лица, головы, туловища, верхних и нижних конечностей, в состоянии крайне тяжелого ожогового шока. Сопутствующая термоингаляционная травма и ожог дыхательных путей требовали срочного проведения бронхоскопии. Пациенту была наложена трахеостома для обеспечения лучшей проходимости дыхательных путей, в целях облегчения состояния он был введен в состояние медикаментозной комы, —. рассказал заведующий ожоговым центром Сургутской городской клинической больницы Вадим Айкин.

Девятнадцать дней пострадавший находился в отделении реанимации, где его состоянием занималась мультидисциплинарная бригада врачей в составе реаниматологов, анестезиологов, хирургов-комбустиологов. Проводилась интенсивная терапия, использовались эферентные методы лечения. И только после улучшения состояния пациента перевели сперва в палату интенсивной терапии ожогового отделения, а затем в общую палату.

— Сейчас пациент полностью стабилизировался, показатели крови пришли в норму, нормализовано самостоятельное дыхание, слизистые чистые. Мы продолжаем перевязки с использованием современных материалов, раневых покрытий и лекарственных средств для обеспечения оптимальных условий заживления ожоговых ран, так что все они активно заживают. Через неделю пациент будет выписан домой. Обязательное условие - наблюдение раз в три месяца у хирурга-комбустиолога. При формировании рубцов будем сначала продолжать консервативное лечение, а далее, при необходимости, проводить коррекцию рубцовых деформаций, — завершил объяснение Вадим Айкин.

Заведующий ожоговым центром также отметил, что благодаря новому статусу, который ожоговое отделение больницы приобрело год назад (в январе 2024 года), оформление подобных случаев происходит намного быстрее и проще - предварительное согласование, транспортировка больного четко регламентированы.

— Наш новый стандарт экстренной помощи основан на единстве медицинских алгоритмов, высоком профессионализме всех участников и умении действовать в команде. В центре внимания – пациент, — рассказал он.

Марат Хуснуллин: Завершён приём заявок регионов на субсидирование проектов комплексного развития территорий

Комплексное развитие территорий (КРТ) представляет собой механизм ускоренного вовлечения в оборот заброшенных или неэффективно используемых территорий, прежде всего для строительства жилья. Этот инструмент улучшения городской среды, введённый в работу с 2021 года, показывает устойчивый рост востребованности в регионах.

«Комплексное развитие территорий – это уникальный инструмент градостроительного планирования. Всё больше регионов проявляют к нему интерес и вовлекают для этого всё больше участков, на которых запланировано строительство жилья, объектов социальной, коммунальной, дорожной инфраструктуры, а также расселение ветхого и аварийного жилфонда. Теперь по поручению Президента регионы могут получить прямые субсидии на строительство объектов в рамках комплексного развития территорий. В программу вошли 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития. Ранее Правительство утвердило правила предоставления и распределения субсидий на реализацию проектов КРТ. На сегодня завершён приём заявок от регионов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что на эти цели по поручению Президента России в регионы будет направлено 120 млрд рублей до 2030 года. Эта работа ведётся по федеральному проекту «Жильё» национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основным критерием предоставления субсидий является ввод жилья в рамках проекта КРТ. Средства можно будет направить на строительство или реконструкцию объектов образования, здравоохранения, ЖКХ и транспортной инфраструктуры, а также на подключение объектов капитального строительства к сетям теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения», – сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Чтобы претендовать на субсидии, региональные власти предоставили пакеты документов, содержащие решения по комплексному развитию территорий, договор или соглашения о КРТ с обязательствами субъекта Российской Федерации по реализации проектов, а также подтверждения планов жилищного строительства, такие как разрешения на возведение многоквартирных зданий.

В перечень 37 регионов, которые могут претендовать на поддержку по реализации проектов КРТ, вошли г. Севастополь, Брянская, Ивановская, Кировская, Костромская, Курганская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Херсонская и Запорожская области, республики Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Тыва, Хакасия, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская, Чувашская республики, Алтайский, Забайкальский, Камчатский, Ставропольский края, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Донецкая и Луганская народные республики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 28 февраля 2025 > № 4766992 Марат Хуснуллин

В детской больнице Югры успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком

В Нижневартовской окружной клинической детской больнице успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком.

Малыш родился на 34-й неделе беременности с низкой массой тела — всего 2300 граммов. Ранние роды часто сопровождаются различными осложнениями, но в этот раз все было гораздо серьезнее. Врачи в Ямало-Ненецком автономном округе, откуда малыш родом, еще внутриутробно диагностировали у него аномально большой желудок — редкое явление, которое может указывать на наличие у ребенка врожденных аномалий верхних отделов желудочно-кишечного тракта.

После рождения диагноз был рентгенологически подтвержден и ребенка незамедлительно доставили бортом санавиации в Нижневартовскую окружную клиническую детскую больницу. В этом ответственном деле были задействованы различные медицинские специалисты.

— Ребенок находился в тяжелом состоянии, и нам необходимо было действовать быстро. Мы с коллегами сопровождали его весь полет и передали коллегам в детской больнице для дальнейшей работы, — рассказал врач-анестезиолог-реаниматолог Андрей Чернышков.

Экстренная эвакуация позволила значительно сократить время до начала лечения.

— По доставке ребенка в больницу мы провели все необходимые обследования и, оценив состояние малыша, приняли решение о проведении оперативного лечения. На операции было выявлено — слепо заканчивающийся желудок, диагностирована мембрана желудка. Следует отметить, что подобные случаи непроходимости верхних отделов пищеварительного тракта встречаются крайне редко — примерно один случай на 100 000 новорожденных. Эта операция позволила восстановить проходимость желудочно-кишечного тракта, — отметил заведующий детским хирургическим отделением Евгений Фролов.

Операция прошла успешно, команда медицинских специалистов продемонстрировала высокий уровень профессионализма и слаженности. На сегодняшний день состояние малыша можно оценить, как удовлетворительное. Он продолжает восстанавливаться под пристальным наблюдением врачей и медсестер, которые делают все возможное для его скорейшего выздоровления.

Три филиала детских поликлиник в Нижнем Тагиле открыли двери после капремонта для 3,8 тысячи маленьких посетителей и их родителей

Три филиала педиатрической службы Детской городской больницы Нижнего Тагила 27 февраля открылись после капитального ремонта. Масштабное преображение стало возможным благодаря региональной программе «Модернизация первичного звена здравоохранения», утвержденной губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым. Для обновления трёх подразделений педиатрической службы, где на пяти участках получают медицинскую помощь около 3,8 тысячи детей, из бюджета было направлено 44,7 миллиона рублей.

— Мы вас поздравляем, в этом уютном пространстве приятно находиться и посетителям, и сотрудникам. Такие условия, безусловно, будут способствовать подъёму рождаемости, ведь теперь родители могут быть уверены, что их дети окружены не только заботой специалистов, но и красотой интерьеров современных поликлиник. Всем здоровья, успешной работы, пусть дети почаще приходят сюда с профилактической целью, — сказала на торжественном открытии заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова.

В помещениях заменили окна, двери, пол и потолки, сделали небольшую перепланировку, отремонтировали кабинеты приёма, заменили электротехническое и сантехническое оборудование, систему пожарной сигнализации в соответствии с требованиями пожарной безопасности, установили видеонаблюдение и выполнили финишную отделку. Дополнительно в филиале на улице Сурикова, 18/1 полностью обновили крышу, заменили чердачные перекрытия, балки и кровлю, выполнили усиление наружных стен фасада. В здании на улице Джамбула, 45а также усилена наружная стена. Все объекты укомплектованы новой медицинской и корпусной мебелью, современным оборудованием.

— Структурные подразделения больницы активно модернизируют, в настоящее время ремонтируют ещё несколько объектов. Комфортные условия работы могут привлечь новых специалистов в наше медицинское учреждение, — рассказал главный врач Детской городской больницы Дмитрий Клейменов.

С порога видны позитивные изменения внутри зданий: усовершенствованы логистика и планировка, улучшилось настроение медицинских работников. В филиалах появились новые кабинеты приёма, а также комнаты, где мамы могут спокойно покормить малыша. Для удобства родителей оборудованы зоны ожидания, установлены пеленальные столики, сделана понятная навигация. В филиале на Сурикова, 18/1 на первом этаже расположен кабинет неотложной помощи, где принимают детей с признаками инфекционных заболеваний, а участковый приём и другие кабинеты находятся на втором этаже.

— Стало намного красивее, уютнее. Хорошо, что в филиале можно поставить прививки и сдать анализы, а раньше нужно было ехать в поликлинику на общественном транспорте с маленьким ребёнком — это очень неудобно, — поделилась впечатлениями жительница Нижнего Тагила Алена Попова.

Напомним, что масштабная программа модернизации первичного звена системы здравоохранения направлена на обеспечение доступности медицинской помощи всем людям, независимо от места их проживания и возраста. По решению Президента России Владимира Путина действие программы с 1 января 2025 года продлено в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Экспорт нефти из России в январе снизился на 5,2% на фоне санкций

В январе экспорт нефти из РФ морем снижался, а в феврале портовые отгрузки нефти вышли на максимум

Несмотря на американские санкции, введенные 10 января 2025 года, нефтеэкспорт из России в январе снизился всего на 5,2%, достигнув 24,4 млн тонн, пишет «Коммерсант».

Резко сократил январскую отправку нефти за границу ЛУКОЙЛ — на 27,9%, до 2 млн тонн, у «Сургутнефтегаза» снижение на 13% — тоже до 2 млн, «Роснефти» удалось удержать экспорт нефти на уровне предыдущего года в объеме 6,6 млн тонн, «Газпром нефть» вообще увеличила отправку нефти за пределы страны на 20%, до 1,7 млн тонн.

Отраслевые аналитики отмечают рост российского нефтеэкспорта в феврале. В середине текущего месяца портовые отгрузки вышли на максимум с начала года за счет наращивания отправки черного золота в Китай. Показатели марта пока прогнозировать сложно, здесь многое будет зависеть от продолжительности плановых ремонтов НПЗ России.

В Зауралье суд рассмотрит дело о нелегальной добыче артемии

В Курганской области перед судом предстанет житель Петуховского округа — по данным правоохранителей, он организовал добычу цист артемии не в том озере, на которое имел разрешение. Ущерб оценивается более чем в 900 тыс. рублей.

В 2023 г. фигурант решил нелегально вести промысел артемии на озере в Макушинском округе. По роду своей деятельности он знал, что там есть достаточное количество цист рачков, но разрешения на вылов в этой акватории у мужчины не было, рассказали Fishnews в пресс-службе областного УМВД.

По данным правоохранителей, обвиняемый привлек к добыче двоих знакомых, не знающих о преступных планах. Фигурант выдал им это озеро за другое, разрешение на вылов в котором у него было.

При помощи лопат и скребков сборщики артемии добыли более тонны цист, наполнив 38 мешков. Позже мужчина внес данные об улове в технологический журнал другого озера (на котором ему была разрешена добыча). Таким образом злоумышленник пытался придать законность своим действиям для дальнейшей продажи добычи, отметили в полиции.

Противоправную деятельность выявили сотрудники погрануправления. На время следствия с фигуранта взяли подписку о невыезде и надлежащем поведении. Кроме того, на два его легковых автомобиля и прицеп наложили арест.

Уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 256 УК РФ (незаконная добыча водных биоресурсов), направлено в суд.

Fishnews

Школьники из Узбекистана продолжат обучение в Республике Корея

Сегодня у талантливой молодежи открываются все больше возможностей для получения качественного международного образования. Самаркандский международный технологический университет (SIUT) активно поддерживает глобальные образовательные инициативы и укрепляет международное сотрудничество, предоставляя юношам и девушкам новые академические перспективы.

Между SIUT и южнокорейской школой Gimcheon High School 13 мая 2024 года был подписан Меморандум о взаимопонимании. По инициативе SIUT запущен социальный проект, предоставляющий возможность обучения в Республике Корея для самаркандских школьников из семей, нуждающихся в социальной поддержке и включенных в «железную тетрадь». По итогам отбора, который включал тестирование на уровень интеллекта (IQ-тест), среди более чем 30 претендентов были выбраны пять лучших кандидатов: Мавлонбек Раббимов, Шохимардон Шарофов (Ургутский район), Раббим Равшанов (Иштыханский район), Озодбек Юлдошев (Акдарьинский район) и Умрбек Юлдошев (Каттакурганский район). Они получили грант Председателя Попечительского совета SIUT Бахтиёра Фазылова, который полностью покрывает обучение, проживание и материальную поддержку обучающихся. С июля 2024 года по февраль 2025 года в SIUT для них была организована специальная подготовительная программа, включающая интенсивное изучение математики, английского и корейского языков.

Завтра трое учащихся отправятся в Республику Корея и уже 1 марта начнут обучение в средней школе Кимчхон. Два оставшихся ученика присоединятся к ним в сентябре 2025 года.

Делегация школы Кимчхон во главе с заместителем директора школы Ли Сён-мином 21 февраля посетила SIUT с официальным визитом. В состав делегации также вошли преподаватели школы - Мун Ки Ён, Хан Джи Сок и Ким Тхэ Су. В Самаркандском областном хокимияте 22 февраля состоялась официальная встреча руководства области в лице врио хокима Адиза Бобоева с представителями школы, а также делегации SIUT во главе с ректором, профессором Юсуфом Абдуллаевым и будущими учащимися школы Кимчхон.

Во время встречи отмечено, что согласно договоренностям, учащиеся из социально уязвимых семей Самаркандской области смогут бесплатно обучаться в Южной Корее в течение трех лет.

- Исторически Узбекистан и Республику Корея связывают крепкие узы дружбы. Сотрудничество в сфере образования выгодно обеим странам, и мы всегда рады расширению таких инициатив, - отметил Адиз Бобоев.

Заместитель директора средней школы Кимчхон Ли Сён-мин подчеркнул:

- Эта программа дает самаркандским ученикам дополнительные возможности получить качественное образование в Республике Корея. Мы всегда готовы принять талантливых школьников из Узбекистана.

Ю. Абдуллаев отметил, что в мае этого года будет проведен новый конкурс в рамках социального проекта, предоставляя школьникам из малообеспеченных семей Самаркандской области возможность получения качественного образования за рубежом.

В завершение встречи пятерым учащимся были вручены специальные сертификаты от хокима Самаркандской области.

Для справки: основанная в 1931 году, средняя школа Кимчхон является престижным учебным заведением Республики Корея. В школе обучаются учащиеся из Китая, Малайзии, Вьетнама и других стран. В 2025 году впервые в истории в учебное заведение поступят школьники из Узбекистана.

Рентгенхирурги Кардиоцентра выполнили операцию на сердце 81-летней жительнице

Рентгенхирурги Кардиоцентра выполнили высокотехнологичную операцию 81-летней жительнице Сургута. Антонина Степановна относится к категории «Дети войны». Она родилась в Белоруссии. На долю маленькой девочки выпали суровые испытания.

— Помню, было мне лет 6-7, война уже закончилась, но был страшный голод. Ходили побираться по соседним селам. Кто сухарик даст, кто картошину. Две моих старших сестры умерли от голода. В 12 лет пошла работать на завод, в 14 на стройку подсобным рабочим. В дальнейшем 20 лет трудилась штукатуром-маляром. Поднимала троих дочерей. Все получили высшее образование, — рассказала Антонина Степановна.

За свою непростую жизнь ветеран труда редко жаловалась на здоровье, а на сердце и вовсе никогда.

Одышка, отеки, тахикардия стали беспокоить Антонину Степановну два года назад. Диагностированный стеноз аортального клапана значительно затруднял кровоснабжение миокарда и всего организма. Как правило, клиническая картина при данном заболевании проявляется уже на поздних стадиях. Учитывая возраст пациентки, было решено провести эндопротезирование аортального клапана. Это высокотехнологичная операция на работающем сердце под общим наркозом, без разреза и искусственного кровообращения.

Новый клапан, подобранный по индивидуальному размеру, доставляется к сердцу в сложенном виде с помощью специального катетера под рентген-контролем.

Спустя неделю пациентка готовится к выписке. О ее здоровье беспокоится не только большая семья - 3 дочери, 8 внуков и 4 правнука. Ждут хороших новостей о здоровье Антонины Степановны и в женском монастыре, где она трудится уже 12 лет.

Свердловские врачи внедрили новую методику восстановления кровотока в пораженных атеросклерозом сосудах ног

Специалисты отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) в числе первых в регионе освоили и внедрили в практику артерэктомию — малоинвазивную методику восстановления кровотока в артериях ног с помощью инновационной системы, позволяющей удалять протяжённые и кальцинированные атеросклеротические бляшки и тромбы. Внедрение высокотехнологичных методов диагностики и лечения является приоритетной целью реализуемого в сфере здравоохранения национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья».

Методика направлена в первую очередь на лечение пациентов, у которых из-за сужения или полной закупорки кровеносных сосудов нарушается приток артериальной крови к тканям пораженной конечности. Следствием патологии могут быть боль при ходьбе, хромота, гангрена, приводящая в самых тяжёлых случаях к ампутации. Чтобы предотвратить развитие заболевания у свердловчан, врач отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения СОКБ №1 Александр Фоминых выполнил первые два вмешательства с применением новой технологии под контролем ангиохирурга Алексея Барышникова, заведующего отделением сосудистой хирургии клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета, где данная технология поставлена на поток.

— Революционно новым в методике является подход к восстановлению просвета сосуда. Специальное устройство за счёт быстро вращающихся лезвий, смонтированных на катетере, позволяет разрушить бляшку на мельчайшие частицы и практически полностью удалить её. Это позволяет добиться стойких благоприятных отдалённых результатов в самых сложных случаях, например, при тотальной окклюзии артерии, — рассказал Александр Фоминых.

Одной из тех, кого прооперировали по новой методике, стала 63-летняя жительница Белоярского района Елена Медведева. В СОКБ №1 женщину привели резкие боли в правой ноге. Ей выполнили малоинвазивное вмешательство на артериях, и, как сообщил лечащий врач, сердечно-сосудистый хирург Виталий Ржанников, на третьи сутки после операции свердловчанку выписали из стационара.

— Безграничная благодарность за то, что так быстро и эффективно решили мою проблему. Уже на следующий день я спокойно ходила и никаких болей не ощущала. Желаю врачам и дальше успешно развивать данную технологию, — сказала Елена Медведева.

Добавим, что неделей ранее мастер-класс по освоению новой методики прошёл в Серовской городской больнице. Там своим опытом с коллегами поделился Илья Улицкий — врач екатеринбургской Городской клинической больницы №40, где инновацию внедрили осенью прошлого года.

— У нас в арсенале есть и другие технологии, типа баллонной ангиопластики и стентирования, но эта технология позволяет восстановить проходимость сосудов на более длительный срок. Важно, что пациент сразу после операции ощущает положительную динамику и уже через сутки может вставать, — подчеркнул заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Серовской городской больницы Иван Нарышкин.

Заболеваемость ВИЧ-инфекцией в Курганской области с 2017 года снизилась на 35%

Заболеваемость ВИЧ-инфекцией в Курганской области с 2017 года снизилась на 35%, сообщают в Курганском областном центре профилактики и борьбы со СПИД.

Специалисты Центра напоминают, ВИЧ — это вирус, повреждающий иммунную систему человека. Через несколько лет после заражения нарастающий иммунодефицит приводит к появлению у больного вторичных инфекционных или онкологических заболеваний. По мере прогрессирования иммунодефицита эти заболевания становятся все более тяжелыми. В конечном итоге болезнь достигает максимально выраженной стадии, формируется синдром приобретенного иммунодефицита (СПИД).

Часто люди, живущие с ВИЧ, не подозревают, что в их организме находится вирус. Долгое время заболевание может протекать бессимптомно, поэтому важно знать свой ВИЧ-статус.

Жители Курганской области могу пройти обследование на ВИЧ бесплатно, по желанию анонимно. Сдать анализ можно в поликлинике по месту жительства или в центре СПИД по адресу г. Курган, п. Механический, 2 с 8:00 до 15:45.

Если результат положительный — специалисты центра сделают все, чтобы сохранить качество дальнейшей жизни человека, включая радость родительства. Психологи окажут необходимую консультационную поддержку по принятию диагноза, врачи-инфекционисты подберут терапию.

Вирус можно контролировать и предотвращать его передачу. Главное — как можно раньше начать лечение.

Важно помнить, что ВИЧ не передается воздушно-капельным и контактно-бытовым путями, через укусы насекомых, а также при контакте материалов, содержащих ВИЧ, с неповрежденной кожей человека.

Проект «Добро на предприятие» помог 700 сотрудникам машиностроительного завода имени М.И. Калинина проверить здоровье

Реализация проекта минздрава Свердловской области «Добро на предприятие» позволила 707 сотрудникам легендарного машиностроительного завода имени М.И. Калинина пройти диспансеризацию без отрыва от рабочего процесса. Для этого специалисты Центральной городской клинической больницы №23 почти две недели выезжали на территорию предприятия, обследуя персонал.

Выездные формы работы специалистов учреждений здравоохранения Свердловской области в городах и сёлах региона направлены на повышение доступности профилактических мероприятий для раннего выявления заболеваний и факторов риска в соответствии с задачами нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Проект «Добро на предприятие» получил широкий отклик. К нам обращаются различные организации и предприятия города, с которыми мы ведём индивидуальную комплексную работу, уточняя список необходимых обследований и определяя удобную дату выезда. Мы высоко ценим сотрудничество с руководителями, для которых значимо здоровье сотрудников, — отметила заместитель главного врача Центральной городской клинической больницы №23 по поликлиническому разделу работы Екатерина Акулина.

В ходе акции 707 сотрудников машиностроительного завода имени М.И. Калинина прошли первый этап диспансеризации. На площадке работали выездной флюорограф и маммограф, вели прием гинеколог, уролог, терапевт, стоматолог и врач функциональной диагностики. Работающим уральцам без отрыва от производственного процесса был доступен широкий спектр исследований, включающий УЗИ щитовидной железы, УЗИ сосудов вен нижних конечностей, ЭКГ, измерение внутриглазного давления, забор крови для исследований. Для исключения колоректального рака и других патологий был организован временный пункт сбора биоматериала для проведения исследования кала на скрытую кровь.

По итогам комплексных обследований более 350 заводчан приглашены в поликлинику для прохождения дополнительной диагностики в рамках второго этапа диспансеризации.

Виталий Савельев посетил площадку производства поездов для высокоскоростной магистрали

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев совершил рабочую поездку в Свердловскую область. В ходе поездки он посетил завод «Уральские локомотивы», входящий в холдинг «Синара – Транспортные Машины», в Верхней Пышме и провёл совещание по вопросам реализации проекта строительства высокоскоростной магистрали (ВСМ) Москва – Санкт-Петербург.

Завод в Верхней Пышме станет площадкой для производства поездов для ВСМ Москва – Санкт-Петербург. На территории завода в 2026 году будет построен комплекс по производству высокоскоростных электропоездов общей площадью 60 тыс. кв. м. Поезд для ВСМ будет уникальным отечественным продуктом, результатом кооперации более 100 производителей компонентов и технических решений, многие из которых уже зарекомендовали себя в производстве поездов «Финист» и «Ласточка». По техническим характеристикам он будет превосходить многие импортные аналоги – аэродинамическая форма с минимальным коэффициентом сопротивления снизит шум и расход энергии. Поезд будет изготавливаться из сверхсовременных материалов, экструдированного алюминиевого профиля, это позволит снизить его вес для полного соответствия техническим параметрам проекта.

Вице-премьер отметил высокий темп работ. На площадке были представлены опытные образцы компонентов высокоскоростного электропоезда производства российских предприятий: двигателя, тягового инвертора и элементов тягового редуктора.

Летом 2027 года первые два поезда будут переданы для сертификации, а также тестирования инфраструктуры.

На совещании по реализации проекта строительства ВСМ участники обсудили текущий статус основных этапов. С докладами выступили Министр транспорта Роман Старовойт, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозёров и генеральный директор группы «Синара» Виктор Леш.

Реализация проекта идёт по графику. В июле текущего года по условиям концессионного соглашения запланировано получение положительного заключения «Главгосэкспертизы» по всем этапам проектной документации, после чего начнутся строительные работы на основном скоростном участке. Работы на подъездных участках уже ведутся. Старт пассажирских перевозок запланирован на апрель 2028 года.

«Строительство ВСМ Москва – Санкт-Петербург – знаковое событие для развития российского транспортного комплекса, это один из якорных мегапроектов национального проекта “Эффективная транспортная система„. Запуск ВСМ Москва – Санкт-Петербург ознаменует собой выход на новый уровень качества пассажирского сообщения в стране, свяжет две крупнейшие агломерации, качественно скажется на росте мобильности населения и повышении связанности территорий. По состоянию на сегодняшний день мы двигаемся в графике, по ряду направлений идём с опережением. Правительство Российской Федерации уделяет этому проекту пристальное внимание, поскольку он выступает пилотным для последующего развития высокоскоростного движения в стране», – отметил Виталий Савельев.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 26 февраля 2025 > № 4766980 Виталий Савельев

Символом новой школы-сада в тюменском поселке стал одуванчик

Ирина Никитина (Тюмень)

В поселке Московском Тюменского района, который развивается чрезвычайно динамично, после 2,5 года строительства открылся новый храм знаний площадью свыше 28 тысяч квадратов - его совместили с детским садом. Получился современный центр с бесшовным образованием: когда наступит время, ребятишки просто перейдут в другой блок здания, к старшим "коллегам". Кстати, проект школы рассчитан на 1100 учеников, а детсада - на 350 дошколят, в том числе ясельного возраста. В таком виде это один из крупнейших объектов муниципалитета. Его символом стал одуванчик, первый весенний цветок.

- Дети, как пушинки, разлетятся из школьного дома по всему свету, - объясняют задумку педагоги. - А мы их будем вспоминать.

- Ну что, ребята, школа нравится? - спрашивают у первоклашек с желтыми галстуками важные гости, среди которых первый вице-спикер Совета Федерации РФ Владимир Якушев и губернатор Тюменской области Александр Моор. Они уже оценили удобные кабинеты, спортзал, тренажерку, стильную библиотеку, большую столовую и медиацентр - хочется снять свои галстуки и вернуться в детство.

- Даааааа, - пытаются кричать в унисон взволнованные малыши.

Получается не совсем стройно, но времени научиться слышать друг друга у них впереди еще много. Кроме первоклашек во втором корпусе школы сразу после новоселья будут заниматься учащиеся 2-3-х и 9-11-х классов. Другие пока останутся в первом корпусе. Кстати, в обозримом будущем его ждет косметический ремонт, а старый детский сад - капитальный.

Второй корпус поразил не только ВИП-персон, но и журналистов. Давненько нам не встречались настолько удобные помещения для уроков технологии: в одном кабинете часть девчонок осваивает рукоделие, в другом готовит (модной кухне, нашпигованной техникой и мебелью, позавидует каждая хозяйка!). Ну а школьная библиотека - мечта книгочея: возьмешь в руки томик Куприна, устроишься в кресле в одуванчиках и забудешь про суету. После новоселья старшие школьники занялись в библиотеке проектированием музейной комнаты. Кстати, на церемонии открытия губернатор порекомендовал подросткам не снижать темпы поисковой работы: профильному отряду учебного заведения "Аэлита" в прошлом году исполнилось полвека, в Год героев юные патриоты планируют совершить немало добрых дел во имя сохранения исторической памяти.

Беречь такую красоту, вдыхать в новые стены созидательную энергию ученикам пожелала глава района Ольга Зимина. Не менее замечательные учреждения возводят в Мальково и Винзилях. Сегодня в Тюменской области на разных этапах идет строительство 12 школ и двух детсадов. По заявлению Владимира Якушева, в общероссийском рейтинге совершенствования образовательной инфраструктуры Западная Сибирь в передовиках.

"Партии идут за повесткой". Эксперты дали прогноз на выборы в сентябре

Глава ФоРГО Костин: Многовариантность повестки станет испытанием для партий

Галина Мисливская

Предстоящие в сентябре региональные выборы станут своего рода прелюдией к федеральной кампании 2026 года - по выборам в Госдуму девятого созыва. Эксперты Фонда развития гражданского общества (ФоРГО) прочат "Единой России" победу в общем зачете, но в ряде регионов получить большинство будет непросто. То, какие вызовы стоят перед политическими силами, эксперты обсудили на круглом столе "Партийный ландшафт перед началом избирательной кампании".

Переговоры, которые начались между Россией и США, меняют общественные настроения, считает глава ФоРГО Константин Костин. "Насколько это будет существенно, насколько повлияет на результаты выборов, пока говорить рано. Очевидно, что все политические игроки этим будут так или иначе пользоваться. Поэтому главное испытание, которое ждет партии, это многовариантность повестки", - заявил эксперт. Он добавил, что больше всего шансов на успех у тех, кто быстрее соперников будет реагировать на смену повестки. Это касается как выборов в регионах в 2025 году, так и выборов в Госдуму в 2026 году, уточнил он.

В сентябре этого года самые насыщенные избирательные кампании пройдут в 25 регионах, отметил гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов. В 18 регионах выберут губернаторов, в 11 - депутатов заксобраний, причем в ряде случаев одновременно. Часть этих территорий эксперт оценивает как потенциально протестные. Это Республика Коми, Калужская, Костромская, Курганская, Новосибирская и Рязанская области. Но даже здесь, полагают эксперты, "Единая Россия" сможет добиться победы на выборах разных уровней.

Партия имеет лидирующие позиции в гуманитарной и волонтерской повестке СВО, реализует проект в сфере беспилотников, поддерживает военнослужащих и их семьи, активно проявляет себя в подготовке празднования юбилея Великой Победы, Года защитника Отечества, готовится к проведению предварительного голосования, которое копируют оппоненты, перечислил сильные стороны ЕР руководитель научного совета Центра политической конъюнктуры Алексей Чеснаков. Главное - партия предлагает такую смысловую рамку, которая позволяет реализовывать идеологические и политические проекты, добавил он.

Суммарное второе место в этом году эксперты прочат КПРФ. По мнению Дмитрия Орлова, компартия будет на втором месте в семи регионах, где пройдут выборы в законодательные собрания, еще в двух - поборется за второе место с ЛДПР. Либерал-демократы же и "Справедливая Россия" - "За правду" могут уверенно рассчитывать на второе место в одном регионе каждая.

Переговоры между Россией и США влияют на настроения в обществе

"Новые люди", по мнению участников круглого стола, вряд ли могут претендовать на высокие результаты на выборах в заксобрания, но имеют шанс увеличить свое представительство в целом по сравнению с прошлыми годами. Сильной стороной этой партии, полагает Константин Костин, является способность быстро реагировать на повестку и расширять работу в регионах.

Несмотря на благоприятный прогноз, в "Единой России" не расслабляются, дал понять член генсовета ЕР Сергей Перминов. По его словам, электорально сложные кампании пройдут в Республике Коми, Томской, Новосибирской, Костромской, Орловской, Оренбургской областях и некоторых других регионах. ЕР, рассказал он, уже запустила ряд проектов по подготовке к этим выборам, которые будут скорректированы по итогам Единого дня голосования, чтобы к большой федеральной кампании 2026 года "единороссы" подошли во всеоружии.

Свердловские врачи удалили у 44-летней пациентки гигантскую опухоль весом более 15 килограммов

Хирурги и гинекологи Центральной городской больницы №7 Екатеринбурга успешно удалили гигантское новообразование у 44-летней пациентки. Опухоль оказалась миомой матки весом 15,4 килограмма. Современные методы медицинской помощи пациентам с самыми сложными заболеваниями, в том числе с опухолевыми процессами, доступны свердловчанам благодаря национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь».

Женщина поступила в Центральную городскую больницу №7 с жалобами на одышку, боли в животе, тошноту, рвоту, а также снижение массы тела. Такие симптомы беспокоили 44-летнюю пациентку на протяжении четырёх месяцев. После ряда лабораторных и инструментальных исследований специалисты учреждения здравоохранения диагностировали объёмную опухоль малого таза и брюшной полости, которая вызвала непроходимость тонкого кишечника.

Чтобы спасти женщину, хирурги и акушеры-гинекологи совместно подготовили её к операции. Вмешательство длилось почти 3 часа и благополучно завершилось избавлением пациентки от новообразования рекордного объёма и веса. Состояние свердловчанки нормализовалось, через две недели она вернулась домой для дальнейшего наблюдения амбулаторно.

— Данный случай чрезвычайно редкий, поскольку опухоль разрослась до гигантских масштабов: она заняла всю брюшную полость, оттесняя печень, желудок и петли кишечника. Удаление миомы таких размеров — дело непростое, и мы, безусловно, справились. Жизни женщины теперь ничего не угрожает, — пояснил заместитель главного врача по хирургии Центральной городской больницы №7 Георгий Светлаков.

Отметим, что обнаружить опухоль на раннем этапе помогает регулярное прохождение диспансеризации. Она включает осмотр врача-гинеколога и базовые анализы, способные указать на возможную патологию. Медики рекомендуют женщинам ежегодно посещать профильного специалиста и контролировать состояние здоровья, в том числе репродуктивной функции.

Рейтинг компаний–девелоперов за январь 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за январь 2025 года.

Большая часть девелоперских компаний показала снижение результатов по всем трем показателям, что вероятно, связано с большим количеством праздничных дней в январе. В рейтингах девелоперов в январе 2025 года сохранили свое присутствие ГК «Самолет», ГК ПИК и MR Group. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли «Группа ЛСР» и «Брусника».

ГК «Самолет» в январе 2025 года заняла первое место по количеству упоминаний и индексу заметности, второе место по охвату аудитории с сообщением о том, что девелопер и гостиничный оператор Cosmos Hotel Group заключили соглашение о стратегическом партнерстве с целью развития внутреннего туризма в России. Первым совместным проектом в рамках этого договора станет пятизвездочный отель на территории загородного курорта Port Emm Zavidovo в Тверской области от «Самолета». В рамках партнерства Cosmos Hotel Group возьмет в управление гостиничный комплекс.

ГК «Самолет» приобрела 75% в компании «Место для жизни», владеющей почти 750 гектаров под малоэтажную застройку в поселении Щаповское в Новой Москве.

Группа «Самолет» и министерство жилищной политики Московской области подписали договор комплексного развития территории, согласно которому в Наро-Фоминском городском округе Подмосковья на нескольких участках общей площадью 322,8 гектаров будет построен малоэтажный жилой кластер.

«Самолет» запускает программу по выкупу своих облигаций объемом до 10 млрд рублей.

ЕРЗ.РФ: ГК «Самолет», лидировавшая в промежуточных рейтингах по вводу жилья с мая 2024 года, заняла, как и в 2023 года, второе место. Ее показатель - 1,31 млн кв. метров.

Девелопер «Самолет» купил 76% IT-компании «Клиентский сервис», которой ранее владели структуры ВТБ. Как пояснил представитель «Самолета», купленный актив будет использован для развития нового проекта застройщика «Цифровая УК», который объединит в себе набор сервисов для жителей многоквартирных домов – бытовых и других видов услуг.

Группа компаний ПИК заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и первое место по охвату аудитории в январе 2025 года

ГК ПИК, по предварительным итогам 2024 года (по данным ЕРЗ.РФ), сохранила многолетнее первенство по вводу жилья в России, сдав в эксплуатацию 1,68 млн кв. метров жилья (91 многоквартирный дом в 46 ЖК), опережая «Самолет» на 364 тыс. кв. метров. Большая часть введенного жилья расположена в Москве (64%) и Московской области (16%). По итогам 2023 года застройщик занимал первое место с объемом ввода 2,68 миллиона квадратных метров».

При этом по объему текущего строительства жилья по состоянию на 1 января 2025 года первое место, по данным ЕРЗ.РФ, занимает «Самолет» с показателем 5,21 млн кв. метров. ПИК – на втором месте, объем текущего жилищного строительства компании составляет 4,34 млн кв. метров. Замыкает тройку лидеров краснодарская компания «Точно», у которой в строительстве находится 2,14 млн кв. метров.

Кроме того, девелопер вновь возглавил рейтинг застройщиков по текущим объемам строительства жилья в Москве «РБК-Недвижимости». На начало января 2025 года ГК ПИК возводит в Москве 62 жилых дома (50,2 тыс. квартир) общей площадью 2,09 млн кв. метров. Проекты ПИКа занимают 11,8% в общем объеме возводимых в столице новостроек. В январе 2024 года ГК ПИК также была первой в рейтинге по объемам строительства жилья в столице.

Tekta Group выкупила у ГК ПИК долю в элитном проекте в центре Москвы. Входящая в ГК ПИК компания «ПИК-инвестпроект» продала 49% фирмы «Специализированный застройщик (СЗ) «Пыжевский 5», которая выступает девелопером элитного жилого комплекса Mono Kami в Пыжевском переулке недалеко от Третьяковской галереи, структуре Tekta Group.

ЖК «Бусиновский парк» девелопера ПИК занял третье место в списке самых продаваемых массовых новостроек Москвы за 2024 год по данным «Метриум».

MR Group заняла второе место по количеству упоминаний в январе 2025 года.

Завершено строительство всех корпусов жилого комплекса «У реки. Эко Видное 2.0» от MR Group.

MR Group строит две школы на 1 365 мест суммарно в жилых комплексах City Bay на северо-западе столицы и «Метрополия» на юго-востоке Москвы.

Компания MR Group заняла третье место в топе застройщиков по годовому объему продаж жилья, строящегося в границах «старой» Москвы. За 12 месяцев в проектах девелопера было продано 205 тыс. кв. метров. Команда MR Group улучшила собственные показатели 2023 года на 8% по числу сделок и на 9% по площади.

MR Group заняла четвертое место в рейтинге «РБК-Недвижимости» по объему строительства жилья в Москве. Доля девелопера на рынке новостроек Москвы составляет 6%. MR Group строит 1 млн кв. метров в 22 домах на 18,6 тыс. квартир. По сравнению с показателем годичной давности девелопер поднялся на одну строчку – с пятой позиции на четвертую.

Девелоперская компания MR Group совместно с международной ярмаркой современного искусства Cosmoscow представила первый арт-объект для будущего парка скульптур ЖК JOIS. Скульптура «Космонавт», созданная художником Сергеем Шеховцовым, после завершения работ по благоустройству займет центральное место в парке.

«Группа ЛСР» в январе 2025 года заняла третье место по индексу заметности.

По данным «Метриум» первое место в списке самых продаваемых массовых новостроек за 2024 года впервые заняли ЖК «Лучи» от «Группы ЛСР». За 12 месяцев 2024 года в нем заключено 1499 договоров долевого участия (в среднем 125 сделок в месяц).

Тиражировалось в ведущих СМИ сообщение компании о результатах деятельности за 2024 года «Группа ЛСР» в 2024 года снизила продажи на 24,5% - до 163 млрд рублей. В общей сложности группа реализовала 664 тыс. кв. метров недвижимости (снижение на 39,5%). В Петербурге в 2024 года продажи группы в денежном выражении составили 52 млрд рублей (снижение на 54%), в натуральном - 265 тыс. кв. метров (снижение на 60,3%). В Москве компания заключила контракты на продажу 322 тыс. кв. метров недвижимости (рост на 11%) общей стоимостью 102 млрд рублей (рост на 16%). В Екатеринбурге продажи упали на 40% - до 9 млрд рублей, было реализовано 77 тысяч кв. метров (снижение на 45%).

«Группа ЛСР» к январю 2025 года вложила в реализацию двух проектов в Сочи (восстановление санатория «Волна» и строительство нового комплекса санатория «Кристалл») около 27 млрд рублей. Из них более 12 млрд рублей направлено на «Кристалл» и более 14,5 млрд рублей – на «Волну».

«Группа ЛСР» приобрела 100% уставного капитала московской компании «Кеско-Терминал», занимающейся транспортной обработкой грузов. «Данные активы приобретены холдингом в рамках стратегии по развитию земельного банка в Москве», - сообщили «Интерфаксу» в пресс-службе «Группы ЛСР».

«Брусника» заняла в январе 2025 года третье место по аудиторному охвату. Компания упоминалась В СМИ в связи с заключением под стражу экс-министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Николая Смирнова, который в настоящее время занимает должность советника директора строительной компании «Брусника».

Девелопер выкупил у ГК «Самолет» жилой комплекс в Москве. Площадь участка составляет 23,7 гектаров, общая продаваемая площадь – около 850 тыс. кв. метров, а 647 тыс. кв. метров из них – жилье. На этом участке расположатся дома высотой от 6 до 55 этажей, поликлиника, детский сад и воспитательно-образовательный комплекс для дошкольников и учеников начальных классов.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: лидерами по вводу жилья в России в 2024 года стали ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК «ЮгСтройИнвест»

2. ЕРЗ.РФ: в ТОП-3 по объему текущего строительства жилья в РФ в 2024 года вошли «Самолет», ГК ПИК, ГК «Точно»

3. «РБК-Недвижимость»: ТОП-3 застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в 2024 года составили ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК «А101» (по данным ЕИСЖС)

4. «Метриум»: общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы за 2024 года составила порядка 960 млрд руб.

5. ГК ПИК продала 49% фирмы «СЗ «Пыжевский 5» структуре Tekta Group

6. Группа «Эталон» в 2024 года увеличила продажи на 39% по сравнению с предыдущем годом - до 146,2 млрд руб.

7. ГК ФСК увеличила выручку в 2024 года на 20% до 293 млрд руб.

8. ГК «Самолет» направит до 10 млрд руб. на выкуп своих облигаций

9. «Группа ЛСР» в 2024 года сократила продажи на 25%, до 163 млрд руб.

10. Группа «Эталон» выходит на рынок недвижимости Калининградской области

11. Setl Group построит храм Воскресения Христова в Калининском районе Петербурга у Пискаревского кладбища

12. Sminex нашел партнера для реконструкции московского стадиона «Торпедо» – ГК «Сибпромстрой»

13. Capital Group выкупила у властей Москвы здания на территории стадиона «Метеор» рядом с Кутузовским проспектом

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Январь 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 25.02.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

На Севере России обсуждают стратегию развития заповедных территорий

Татьяна Сухановская (Архангельская область )

Заповедная Россия из закрытой зоны должна превратиться в отрасль экономики страны: особо охраняемые территории РФ наконец-то подсчитают, управление донастроят, для развития привлекут бизнес, а для кадрового обеспечения введут новую специальность "сотрудник заповедного дела". Проект стратегии развития системы особо охраняемых природных территорий, разработанный в Минприроды России, впервые представили на суд общественности в Архангельской области.

Выбор площадки для открытого диалога - его начали в Кенозерском национальном парке - понятен: на европейской территории России наиболее масштабные площади ООПТ находятся в СЗФО. Список возглавляет Республика Коми, в которой "заповедная страна" занимает пять миллионов гектаров. На втором месте - Архангельская область, где нацпарки и заказники раскинулись на три с половиной миллиона гектаров. В Карелии они занимают более миллиона гектаров.

Ранее концепция особо охраняемых природных территорий существовала, но действовала только до 2020 года, не имела законодательного статуса и охватывала лишь федеральные ООПТ. А региональные и местные - их в России около 12 тысяч - нет. В итоге 200 миллионов гектаров оставались без системного государственного регулирования. В том числе ботанические сады, дендрологические парки, природные памятники - ООПТ, про которые ранее почему-то вообще забывали.

В последние годы в Минприроды провели анализ огромного природного наследия России. "Только сейчас мы подходим к адекватной реальной картине по количеству существующих в России природных территорий", - говорилось на Общественном совете Минприроды РФ во время выездного заседания в кенозерской деревне Вершинино.

- Система управления требует ключевых новых подходов, пересмотра, - считает директор департамента государственной политики и регулирования в сфере развития особо охраняемых природных территорий Минприроды России Ирина Маканова. - И абсолютно справедливо, что подходить к системе управления, не понимая стратегии развития, это путь в никуда.

При этом "подход к снаряду" должен учитывать региональную специфику.

- Следует понимать, что федеральные и региональные ООПТ, а также ООПТ местного значения находятся в совершенно разных географических и климатических зонах нашей большой страны. Заповедные территории находятся в изначально разных стартовых условиях с точки зрения инфраструктуры, доступности и возможности для развития, - отметил глава Общественного совета при Минприроды России Александр Закондырин.

Для кадрового обеспечения ООПТ введут новую специальность "сотрудник заповедного дела"

Сегодня речь идет и об инвентаризации природного наследия: создавать ООПТ дальше или фокусировать ресурсы на тех, что уже созданы? Эксперты считают, что "момент достаточности природных территорий" должен иметь научное обоснование.

Вместе с тем заповедная система РФ долгое время оставалась закрытой, поэтому проблемы в ней только накапливались. Взять, к примеру, территориальное планирование: генпланы ООПТ и сегодня двигаются тяжело, а ведь только на их основе, а также после установки кадастровых границ появляется возможность решать земельные и жилищные вопросы.

В том числе местного населения. Общепризнанный факт - администрации особо охраняемых природных территорий и жители местных деревень долгое время находились по разные стороны фронта. И только в 2021 году после внесения изменений в федеральное законодательство удалось расшить главную проблему - люди поняли, что они имеют право жить, трудиться, оформлять имущественные и земельные правоотношения в границах своих заповедных сел и деревень.

- В вологодском городе Кириллове, включенном в национальный парк "Русский Север", люди лишь недавно вздохнули свободно и смогли реализовывать программу переезда из ветхого и аварийного жилья. Ранее это было им запрещено, - привели пример в Минприроды РФ.

Кстати, молодежь нацпарков, планирующая остаться работать на родной земле, совсем скоро сможет получить профильную специальность: новый профессиональный стандарт "Сотрудник заповедного дела" будет рассмотрен уже в феврале. В итоге в следующем учебном году в России начнут готовить специалистов для ООПТ. Планируется, что не только с высшим, но и со средним образованием.

По словам руководителя Кенозерского нацпарка Александры Яковлевой, одной из ключевых проблем ООПТ остается транспортная доступность. Кенозерью, к примеру, нужен автомобильный мост через реку Онегу, ждет ремонта и дорога Конево - Вершинино. Иначе как туристов возить?

Кстати, туризм должен стать базой для "заповедной" экономики. И хотя первые маршруты уже утвердили, включив их в реестр Минприроды, расчеты рекреационной емкости ООПТ (а именно от них зависит поток туристов) идут медленно: это связано с недооформленными земельными отношениями, отсутствием лесохозяйственных регламентов, устаревшим "заповедным" законодательством.

В конфликт с законом вступают Лесной и Земельный кодексы, а значит, доработки требуют и законодательные акты. В Минприроды рассказали, что после утверждения стратегии планируется принять обновленный закон "Об особо охраняемых природных территориях", учитывающий всю современную специфику ООПТ.

Но главный вызов - недофинансированность, за которой продолжают тянуться основные проблемы "заповедной страны". В качестве решения в Минприроды предложили механизм привлечения инвесторов. В экспертном сообществе считают, что это правильный путь, но его недостаточно. Неясно пока и то, ради чего все ООПТ России объединять в единую систему, существуют ли пределы развития заповедных территорий и какие качественные критерии должны предъявляться для создания новых ООПТ.

- Главное, чтобы не получилось, что мы стреляем из пушки по воробьям, - отмечалось во время обсуждения стратегического документа.

Тем не менее стратегию необходимо откорректировать и внести в кабмин до 1 июля 2025 года. Кстати, в целом на развитие системы ООПТ РФ в ближайшие три года заложен 41 миллиард рублей. Ранее министр природных ресурсов и экологии России Александр Козлов отметил, что до 2030 года в национальных парках страны появится не менее 30 визит-центров, более 400 километров экологических троп и маршрутов, а также 300 мест для размещения туристов.

СК разберется с качеством датчиков глюкозы в Белгороде

Александр Прытков

Председатель Следственного комитета России Александр Бастрыкин поручил белгородскому ведомству проверить обращения местных жителей, недовольных новыми системами непрерывного мониторинга уровня глюкозы в крови (НМГ) для страдающих сахарным диабетом детей. Местные врачи и власти говорят, что проблем с приборами нет.

Белгородские родители пожаловались на якобы некачественные системы НМГ, которые регион закупает для детей-инвалидов. Со ссылкой на местных жителей ведомство сообщило, что власти закупили аналоги прежних приборов по заниженной стоимости. При этом, утверждают белгородцы, новые "показывают неверные данные, вызывают у детей аллергические реакции, а также не имеют функции передачи сведений на мобильные устройства". По мнению жалобщиков, использование таких систем "приведет к ухудшению состояния здоровья несовершеннолетних".

В 2024 году в регионе сменился поставщик этих приборов. Из Единой информационной системы в сфере госзакупок следует, что в 2021-2023 годах датчики системы чрескожного мониторинга уровня глюкозы поставляло белгородское ООО "Эсбиэс Фармаси". Компания в это время была единственным участником и получила контракты по начальной максимальной цене. В эти годы "Эсбиэс Фармаси" поставила более 53 тысяч приборов за 290 миллионов рублей. Причем в аукционной документации указывалось, что нужны именно "системы Flash-мониторинга глюкозы FreeStyle Libre". В некоторых торгах прописывались страны-производители - Великобритания и Ирландия.

По данным Rusprofile, всего с 2013 года "Эсбиэс Фармаси" получила более 27 тысяч госконтрактов на поставку различных медикаментов и аппаратов за 9,5 миллиарда рублей. В их числе и связанные с сахарным диабетом инсулин, глюкоза и тест-полоски. Бывший первый заместитель главы областного департамента экономического развития Давид Бузиашвили через местное ООО "ЭС Энд Би Груп" контролирует 50,1 процента компании. Еще 49,9 - в собственности у Валентина Савина. Выручка в 2023 году составила 1,6 миллиарда, чистая прибыль - 58 миллионов. Гендиректор - Михаил Форостецкий. У семьи Бузиашвили также есть совместные бизнесы с представителями семьи Савченко.

В 2024 году торги заинтересовали других участников рынка. И все они предложили цену меньше начальной. Прошли два аукциона: на поставку 4,2 тысячи штук в прошлом году и на 14,7 тысячи - в этом. Начальная цена первого контракта составляла 22,8 миллиона рублей, второго - 72,9 миллиона. Из документации исчезло упоминание конкретного товара, было необходимо поставить "комплект изделий чрескожного мониторинга уровня глюкозы в интерстициальной жидкости, электрохимический метод". Они также должны быть интегрированы со смартфоном.

Белгородцы утверждают, что новые системы показывают неверные данные

На оба аукциона заявились по четыре участника. Победителем везде стало московское ООО "Решения в области строительства и проектирования медицинских объектов" ("Росмо"). Компания предложила поставить в 2024 году товар за 15,5 миллиона, в 2025-м - за 53,6 миллиона. Экономия бюджета составила соответственно 7,7 и 19,3 миллиона. Конкуренты "Росмо" предлагали от 17,4 до 15,5 миллиона на первых торгах и от 61,7 до 53,9 миллиона - на вторых. Названия проигравших компаний после начала СВО в документации не раскрываются.

ООО "Росмо" было зарегистрировано в Москве в июне 2012 года для оптовой торговли техникой, оборудованием и инструментами, применяемыми в медицинских целях. Уставный капитал - 11 тысяч рублей. В 2023 году выручка составила 857,3 миллиона рублей, чистая прибыль - 72,6 миллиона. Гендиректором является Инна Деркачева. Единственный владелец - Михаил Бидниченко. За все время компания получила 277 госконтрактов на 6,1 миллиарда рублей.

Недовольство новыми системами белгородцы начали выражать с осени прошлого года, когда и сменился поставщик. Практически сразу развеять их опасения попытались чиновники. Так, глава областного минздрава Андрей Иконников в качестве эксперимента установил себе китайский и британский приборы. По его данным, они работают в разных условиях без сбоев, а их показания "фактически" не отличаются. Прибор министр носил несколько ноябрьских дней, в один из которых провел очередную встречу с недовольными родителями. По его словам, он не собирался доказывать качество китайского прибора, так как все изделия проверяет Росздравнадзор, а у минздрава таких полномочий нет. Министр проверял опасения родителей по поводу надежности системы.

По его словам, китайский прибор установил себе и областной министр культуры Константин Курганский, который живет с сахарным диабетом первого типа с 14 лет и до этого пользовался Libre. Впрочем, тот результаты не публиковал.

Также закупки проверило белгородское управление Федеральной антимонопольной службы. Из жалоб следует, что транснациональной компании Abbott, чьи системы ранее и поставлялись, в этот раз "даже не оставили шанса", а победил поставщик китайских СТ-100С14. Однако ведомство нарушений не выявило.

Врачи детской областной больницы после реакции Бастрыкина встретилась со СМИ. В частности, эндокринолог Светлана Палиенко считает, что причиной возмущения стала необходимость новой настройки родительского контроля:

- Такой функции не было и в прошлых системах, родители за свой счет покупали устройства и настраивали их. А теперь приходится менять техническое оснащение. Но мониторинг не является истиной, он только помощник. Истина - глюкометр, все решения должны приниматься только по нему.

Кроме того, пояснила она, новая система показывает результат "здесь и сейчас", а предыдущая работала с задержкой на 10-15 минут.

В России готовится законопроект, который позволит конфисковать криптовалюты

Владислав Куликов

Председатель Верховного суда РФ Ирина Подносова сообщила о подготовке законопроекта, признающего цифровую валюту имуществом в рамках расследования уголовных дел. Как поясняют эксперты, это позволит, например, наказывать за кражу криптовалюты. Или конфисковывать криптовалюту у мошенников и коррупционеров.

Заявление главы Верховного суда страны прозвучало в ходе совещания судей судов общей юрисдикции, арбитражных и военных судов, которое в течение нескольких дней проходило в Москве.

"С распространением в экономике криптовалюты растет количество преступлений, в которых цифровая валюта является средством совершения преступления, преступным доходом либо предметом посягательства", - сообщила Ирина Подносова. "Однако, - продолжила председатель Верховного суда РФ, - правовой статус цифровой валюты пока недостаточно урегулирован".

"В связи с этим Верховный суд принимает участие в подготовке правительством законодательной инициативы, направленной на признание цифровой валюты имуществом для целей уголовного судопроизводства", - сообщила Ирина Подносова.

Цифровые валюты - один из видов виртуальных активов. По сути, они являются цифровым выражением ценности, пояснил "Российской газете" председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев. При этом, по его словам, цифровые платежные инструменты могут использоваться вне зависимости от того, признают их государства и органы международного сообщества или нет. Этот фактор требует особого внимания со стороны государства и правового сообщества, так как помимо прочего возникает прямой риск использования цифровых валют в криминальных схемах в качестве теневых средств платежей.

"Уже достаточно примеров, когда цифровые валюты использовались коррупционерами, террористами, наркоторговцами. Также возможно негативное влияние криптовалюты на другие публичные интересы, например налогообложение", - подчеркнул Груздев.

Принятый в 2020 году закон ввел в наше правовое поле легальное определение цифровой валюты, поясняют эксперты. При этом определение сформулировано так, что позволяет распространять нормы и на криптовалюты, и на цифровые валюты, выпускаемые на иных технологических принципах.

Важно отметить, что формально законодатель не признал цифровую валюту имуществом. Отсюда могут возникать правовые проблемы. Например, как конфисковать у коррупционера биткоин или что-то типа того, если это юридически не имущество, а непонятно что в компьютере? Впрочем, не все безнадежно, просто надо прояснить кое-какие моменты. Тем более, законом допускается, что для отдельных специально регулируемых сфер цифровая валюта может рассматриваться как имущество.

Если коррупционер брал мзду не рублями, а биткоинами, это все равно нечестные доходы. По решению суда они должны быть изъяты

"Например, в уголовно-правовой сфере в целях противодействия преступности, безусловно, необходимо приравнять криптовалюты к имуществу. Также стоит приравнять цифровые валюты к имуществу в сфере противодействия коррупции. В частности, это позволило бы изымать цифровые активы у чиновников в рамках антикоррупционных проверок. Соответствующая законодательная база сейчас готовится", - рассказал председатель правления АЮР.

Председатель комиссии по взаимодействию со СМИ Нотариальной палаты ХМАО-Югры, помощник нотариуса София Рисовская напомнила, что в ноябре прошлого года были внесены изменения в Налоговый кодекс РФ, согласно которым криптовалюта стала признаваться имуществом, что позволяет говорить о возможности ее наследования. Однако, как поясняют эксперты, данные нормы в целом касаются вопросов налогообложения. Определены особенности налогообложения доходов, полученных в результате осуществления майнинга цифровой валюты, а также при ее реализации или безвозмездной передаче.

Марат Хуснуллин: В 2024 году с применением механизмов «ДОМ.PФ» построено жильё для 178 тысяч семей

За 2024 год при участии компании «ДОМ.РФ» введено в эксплуатацию более 8,9 млн кв. м жилья в 60 регионах для более чем 178 тысяч семей. В том числе 3,2 млн кв. м домов построено на землях, переданных через аукционы, и более 1,44 млн кв. м – с использованием инфраструктурных облигаций. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета «ДОМ.РФ» Марат Хуснуллин.

«Первостепенная задача нашей работы – улучшение жилищных условий людей. По поручению Президента к 2030 году нам необходимо увеличить среднюю обеспеченность жильём до 33 кв. м на человека. Для решения поставленных задач применяется целый комплекс мер. Мы понимаем, что достойное жильё – это не просто квадратные метры, это основа благополучия каждой семьи, залог стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Поэтому помимо количественных показателей уделяем особое внимание качеству и комфорту возводимого жилья. Существенный вклад в наше общее дело вносит и “ДОМ.PФ„. Так, при участии компании за 2024 год построено более 8,9 млн кв. м жилья для 178 тысяч семей», – сказал Марат Хуснуллин.

За прошлый год наибольшие объёмы введённого жилья с использованием механизмов «ДОМ.PФ» были в таких регионах, как Тюменская область (830,3 тыс. кв. м), Краснодарский край (свыше 824 тыс. кв. м), Санкт-Петербург (745,2 тыс. кв. м), Москва (712 тыс. кв. м) и Свердловская область (более 708 тыс. кв. м).

Также «ДОМ.PФ» передаёт участки под застройку строительным фирмам и регионам. В 2024 году региональные власти в 42 субъектах выдали разрешения на строительство жилья общей площадью свыше 3,6 млн кв. м на таких участках. Кроме того, в указанный период компания вовлекла в оборот под жилищное и иное строительство 637 участков общей площадью более 3,7 тыс. га в 63 регионах.

«Прошлый год был достаточно знаковым для строительной отрасли с точки зрения внедрения новых, ещё более эффективных механизмов, позволяющих снизить расходы инвесторов, ускорить старт новых проектов, дать возможность “перезагрузить„ огромные территории. Так, стартовали аукционы “ДОМ.РФ„ нового формата, совмещающие механизмы комплексного развития территорий и “за долю„, а в рамках реализации проектов КРТ на участках от “ДОМ.РФ„ в Ростове-на-Дону, Тюмени и Башкирии были сданы первые дома общей площадью более 142 тыс. кв. м. Сегодня мы видим, что применение этих инструментов даёт новый толчок жилищному строительству в стране», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Кроме того, за 2024 год правкомиссией по развитию жилищного строительства и оценке эффективности использования земельных участков одобрены 14 проектов КРТ с градпотенциалом 2,49 млн кв. м в девяти регионах. Восемь регионов согласовали 17 проектов на 980 тыс. кв. м жилья. Также «ДОМ.PФ» заключил 21 договор с застройщиками на реализацию проектов КРТ под строительство 4,1 млн кв. м жилья с необходимой инфраструктурой.

В настоящее время уже началась реализация проектов КРТ в Хабаровском крае, Ярославской, Рязанской и Волгоградской областях на 3,6 млн кв. м жилья. Благодаря деятельности «ДОМ.PФ» в рамках проектов КРТ в 2024 году были открыты две школы и четыре детских сада для 3,3 тысячи детей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 февраля 2025 > № 4766970 Марат Хуснуллин

Ямал готовится к новым зарыблениям

Реки Ямало-Ненецкого автономного округа в 2025 г. пополнятся 11 млн подращенных мальков ценных сиговых видов рыб — муксуна, чира, нельмы. К такому выводу пришли специалисты департамента АПК ЯНАО по результатам инвентаризации икры на Собском рыбоводном заводе.

Подсчет производится строго в определенный период развития икры — на этапе глазка, когда она наиболее устойчива к внешнему воздействию, сообщили Fishnews в пресс-службе департамента.

По результатам экспертной оценки на заводе сегодня 11,5 млн икринок муксуна и 320 тыс. икринок чира. Кроме того, Собский рыбоводный завод планирует инкубировать икру нельмы. В общей сложности в 2025 г. ямальские реки пополнятся 11 млн подрощенных мальков сиговых видов рыб, включая 600 тыс. экземпляров нельмы, около 100 тыс. экземпляров чира и более 10 млн экземпляров муксуна.

За время работы ямальского завода, с 2016 г., в реки выпущено более 153 млн штук молоди ценных сиговых видов рыб, подчеркнули в департаменте АПК Ямало-Ненецкого автономного округа.

Fishnews

Наука исследует промысловые возможности Западной Сибири

Специалисты ВНИРО провели на озерах Курганской области исследования промысловых беспозвоночных — хирономид и гаммарид. Также ученые продолжили разведочные съемки для уточнения списка промысловых водоемов.

Тюменский филиал ВНИРО завершил первые в этом году исследования в рамках госмониторинга. Экспедицию на озера Курганской области провели специалисты лаборатории промысловых беспозвоночных филиала вместе с сотрудником центрального института.

Всего ученые обследовали 20 солоноватых и пресных озер общей площадью 70 кв. км, рассказали Fishnews в пресс-службе государственного научного центра. Специалисты изучили сырьевую базу гаммарид и хирономид. Впервые выполнили углубленные исследования вертикального распределения гаммарид подо льдом: у дна, в толще и у поверхности. Это позволит точнее рассчитать запас промысловых беспозвоночных и составить прогноз по их вылову.

Кроме того, ученые продолжили разведочные съемки — рекогносцировочные исследования водоемов для актуализации и расширения существующего перечня промысловых озер Западной Сибири.

Fishnews

Сергей Рябков: Россия готова к деловому разговору с США

О том, как Россия и США будут вести диалог, чтобы устранить так называемые раздражители в двусторонних отношениях, как идет подготовка к российско-американскому саммиту на высшем уровне, и о перспективах найти компромиссное решение по урегулированию кризиса на Украине в интервью РИА Новости рассказал заместитель министра иностранных дел России Сергей Рябков.

— По итогам российско-американской встречи в Эр-Рияде было объявлено, что начнутся консультации на уровне заместителей министров по проблемам в двусторонних отношениях. Известно, когда такие консультации состоятся и в каком формате?

— На сегодняшний день ситуация выглядит следующим образом. Принципиальная договоренность о проведении соответствующих комплексных консультаций для системной и детальной отработки всего блока так называемых раздражителей имеется. Необходимо получить информацию, кто будет выступать в качестве нашего собеседника с американской стороны на этом уровне. Американцам подтверждена наша готовность запустить эту работу как можно быстрее. Но есть также понимание, что предварять раунд на уровне заместителей будет консультационный контакт директоров соответствующих департаментов. Их встреча может состояться в диапазоне ближайших двух недель.

— Эта встреча пройдет в какой-то третьей стране?

— В третьей стране. Место сейчас согласовываем.

— С нашей стороны этим вопросом будете заниматься вы, верно?

— Да, когда дойдет до стадии получения нами информации, кто будет вести эту работу от американцев, мы им подтвердим (но они знают это и сейчас) готовность курирующего заместителя министра иностранных дел, то есть мою, сразу же включиться.

— Сейчас мы готовим какие-то конкретные предложения для американцев на бумаге?

— В том числе. Мы передали еще в Эр-Рияде элементы нашего подхода к этим вопросам. Американцы сейчас их рассматривают. Мы будем конкретизировать дальше, в том числе при необходимости отдельные параметры наших предложений предоставлять им в письменном виде для удобства обработки.

— А можно ли сейчас уже говорить о том, например, до какого уровня предлагают увеличить штат посольств? То есть, условно, численность персонала в посольствах будет увеличена сразу до уровня по состоянию на 2021 год?

— Мы видели соответствующие публичные сигналы высокопоставленных американских представителей и с большим вниманием к ним относимся. Но в качестве первого шага все же нужно нормализовать работу тех, кто уже выполняет свои функции в Вашингтоне, в наших генконсульствах в Соединенных Штатах. Снять искусственные ограничения на поездки. Все, разумеется, на основе взаимности. Нужно разгребать абсолютно беспрецедентные по своему размаху завалы в визовой сфере, когда месяцами, если не годами, людям приходится ждать подтверждения возможности выехать в длительные загранкомандировки — это все тоже происходит на взаимной основе. То есть прежде чем мы дойдем до стадии, когда пойдет речь об увеличении штата, надо хотя бы разобраться с тем, что перед нами сейчас, потому что мы штат не увеличим, если будем, как и раньше, проводить разменные схемы: "одного за одного", причем в темпе, который занимает недели по каждому кандидату.

— Вопрос о том, чтобы возобновить работу российских генконсульств в США и американских здесь, например, в Екатеринбурге, во Владивостоке, тоже встанет на втором этапе?

— Да, это вопрос не сегодняшнего дня. Конечно, он в повестке. Конечно, он не может быть проигнорирован, но последовательность рассмотрения, видимо, будет все-таки такая, что на более позднем отрезке мы вернемся к этой теме.

Для нас есть среди приоритетов то, о чем мало пишут СМИ, — это требование вернуть нам незаконно арестованные американской стороной объекты дипломатической недвижимости. Их шесть. В нарушение положений Венской конвенции нам даже отказывают в доступе на эти объекты, хотя они защищены дипломатическим иммунитетом, казалось бы, но это игнорируется американской стороной. Вот один из первостепенных вопросов, один из приоритетов, который мы будем ставить перед американской стороной.

— После встречи в Эр-Рияде было много заявлений и с российской стороны, и с американской. Американская администрация сейчас высказывается в таком ключе, как будто бы позиция США в том, что касается отношений и с Россией, и с Украиной, поменялась на почти полностью противоположную той, которой придерживалась предыдущая администрация. Такой настрой позволяет говорить о том, что Россия сможет быстро добиться результатов в диалоге с США?

— Мы все сигналы Вашингтона, тем более сигналы первого лица, тщательнейшим образом фиксируем и анализируем. Я должен сказать, что тональность контактов, которые прошли в последние дни, действительно существенно отличалась от того, что имело место в прошлом. Мы приветствуем эту смену тональности с американской стороны и сами готовы к деловому и практическому диалогу, к его продолжению. Но насколько смена тональности и характера высказываний может быть трансформирована в практические дела и как быстро это может произойти — для меня вопрос открытый.

Требуются новые контакты, новые возможности для работы по практической повестке дня. Она понятна и определена руководством, сформулирована в ходе весьма продуктивной встречи в Эр-Рияде. Когда мы будем двигаться дальше, мы лучше поймем, существует ли действительно реальный, реализуемый шанс для того, чтобы добиться быстрых сдвигов к лучшему, либо понадобится более углубленная и, соответственно, требующая большего времени экспертная проработка, углубленные поиски компромиссных решений. Я думаю, что это в любом случае станет неотъемлемой частью наших усилий, вот темп этой работы — на сегодня для меня вопрос открытый.

— Насколько вообще Россия готова к компромиссам в переговорах США в том, что касается Украины?

— Идеи и предложения, которые выдвигались президентом России Владимиром Путиным 14 июня прошлого года на встрече с руководством МИД, уже сами по себе несли значительный компромиссный заряд. Если их внимательно изучить, то там видно, что мы открыты к решению именно на основе баланса интересов. Мы не декларировали нечто, что исключает вот такой взаимоприемлемый шаг вперед. Совсем наоборот. Здесь нет никаких элементов безапелляционности.

— После встречи в Саудовской Аравии, где, как говорили, обсуждался и украинский вопрос, у России появилось понимание того, что значит "мирный план" президента Дональда Трампа, в чем он заключается?

— На сегодня большего понимания у нас не появилось. Мы можем, наверное, с достаточной уверенностью фиксировать стремление американской стороны продвинуться в направлении скорого прекращения огня. Но, как подчеркивалось и в Эр-Рияде, и ранее, прекращение огня без долгосрочного урегулирования — это путь к скорому возобновлению огня и возобновлению конфликта с еще более тяжелыми последствиями, в том числе последствиями для российско-американских отношений. Мы этого не хотим. Нужен поиск долгосрочного решения, которое, в свою очередь, в обязательном порядке должно включать элемент преодоления первопричин происходившего на Украине и вокруг нее.

Специальная военная операция глубоко мотивированна. Она не могла не начаться. У нас просто не было альтернативы, поскольку те глубинные причины кризиса вызревали во многом вследствие проводившейся десятилетиями разрушительной политики Вашингтона и европейских столиц на восточноевропейском направлении, на направлении Украины. В итоге все привело к этому кризису. Соответственно, теперь первопричинами конфликта заниматься нужно будет в обязательном порядке. А они в расширении НАТО, совершенно безудержном, в игнорировании того, что к власти в Киеве пришли люди в результате госпереворота, а впоследствии западная группа отбросила минские договоренности, многократно об этом говорилось с нашей стороны. Надо заниматься и нерасширением НАТО, надо заниматься и обеспечением прав русскоязычного населения на Украине, которые буквально растоптаны. Без всего этого долгосрочного решения не получится.

Прекращение огня само по себе — это не решение. У нас другой подход и другие ориентиры, о чем было сказано напрямую президентом России и о чем наши высокопоставленные представители говорили в Эр-Рияде с предельной четкостью и весьма развернуто.

— Как, по мнению России, должен строиться будущий диалог с американцами? Будут создаваться рабочие группы по отдельным вопросам — например, по двусторонним отношениям, по Украине, по стратегической стабильности, по вопросам безопасности в Европе — или все должно обсуждаться сразу?

— На сегодня есть понимание, что мы первоочередным порядком будем заниматься развитием и углублением нашего диалога по двусторонним делам. Я имею в виду здесь прежде всего уже упомянутые раздражители, и параллельно будет запускаться некий процесс, связанный с украинским кризисом. Что касается других сюжетов, в том числе международных и в том числе стратегической стабильности, то такая возможность есть. И мы ранее неоднократно говорили, что диалог по стратегической стабильности и по контролю над вооружениями возможен, когда мы увидим зримые сдвиги к лучшему в американской политике. Я думаю, что нужно говорить о ближневосточных делах с американцами — это тоже очевидная вещь, с учетом динамики и глубины развивающихся там процессов и с учетом той роли, которую Россия играла и будет играть на этом азимуте мировых дел. Так что все возможно.

Если сказать несколько упрощенно, то на сегодня перед нами два параллельных, но, разумеется, в какой-то мере политически взаимосвязанных трека: один — это украинские дела, другой — это двусторонка.

— Пока еще Россия не видела того изменения в позиции Вашингтона, которое бы позволило возобновить переговоры по стратегической стабильности?

— Пока нет. Посмотрим, что будет дальше.

— Учитывая прошлую позицию Трампа в отношении договора о СНВ, исходит ли Россия сегодня из того, что через полтора года договор истечет и ни одна из сторон отныне не будет ограничена никакими лимитами? Это единственный сценарий на сегодня, который рассматривается в качестве потенциальной судьбы договора? Или в оставшееся время все еще возможно договориться и заключить с США, например, рамочное соглашение с основными параметрами документа, который в будущем может прийти на смену ДСНВ?

— В вашем вопросе есть два разных сюжета. Сюжет, связанный с продлением действующего договора, смотрится на сегодня не очень обещающе, потому что времени до формального истечения срока действия этого документа все меньше и в самом документе, в тексте, предусмотрено его однократное продление, которое уже произошло. Что касается нового гипотетического соглашения на замену или в продолжение того, что отражено в действующем, но приостановленном нами договоре, — это вопрос открытый.

С первой администрацией Дональда Трампа у нас не очень положительный, не очень продуктивный опыт диалога по этим вопросам. Еще предстоит уяснить, в чем позиция администрации президента Трампа в ходе его второго срока пребывания. Мы пока никаких сигналов не получали. Наш подход остается прежним. Мы должны двигаться в направлении уравнения безопасности, которое бы учитывало все факторы, влияющие на стратстабильность. О формате этого процесса мы тоже высказывались многократно. Но это все сугубо гипотетические рассуждения сейчас. Мы и близко не подошли к той точке, к той черте, за которой можно что-то предметно определять.

— В целом если переговоры с США не приведут к легкому и быстрому результату, есть ли у России план Б и в том, что касается Украины, и в том, что касается двусторонних отношений?

— Настойчиво добиваться реализации всех целей, стоящих перед СВО, продолжать политико-дипломатические усилия на всех площадках для показа безальтернативности решения в тех рамках и по тем параметрам, которые определены президентом России, и дальше консолидировать сторонников здравомыслящего курса, в том числе в мировом большинстве, которое сейчас проявляет значительный интерес к происходящему в российско-американском диалоге. Это чувствуется и по брифингам, которые в эти дни мы в МИДе проводим для послов дружественных государств.

— По итогам телефонного разговора президентов России и США было объявлено, что Россия будет готова принять делегации американских официальных лиц для предложения переговоров. Об этом сейчас стороны не начали договариваться?

— По графикам и параметрам договоренности нет. Есть приглашение, которое сформулировано, мы ждем реакцию.

— Если президенты России и США все-таки договорятся о встрече, какие вопросы на ней будут первоочередными для России?

— Я думаю, что договоренности о встрече должна предшествовать интенсивнейшая подготовительная работа. Она, по сути дела, уже началась. И переговоры в Эр-Рияде — это ее важное звено, важный элемент данной работы. Вопросы те же. Если их сформулировать обобщенно, то вопрос стоит о том, чтобы начать движение к нормализации отношений между нашими странами, найти пути урегулирования наиболее острых и потенциально весьма и весьма опасных ситуаций, которых немало. Украина — среди них.

— Сейчас подготовка к встрече президентов пока еще не в финальной стадии?

— Нет, она, я бы сказал, в начальной стадии.

— В том, что касается экономического сотрудничества, которое тоже, судя по заявлениям, в какой-то степени обсуждалось в Эр-Рияде. Его возобновление должно быть обусловлено отменой США части санкций или можно найти возможность работать в тех условиях, которые есть сейчас, в том числе в условиях санкций против российских банков?

— Вы знаете, к санкциям мы в значительной мере приспособились. Но говорить о том, что нет возможностей для движения вперед даже в нынешних обстоятельствах, было бы неправильно. Хотя расчеты в долларах, например, за нефть — это тема, которая, наверное, может быть дополнительно рассмотрена, если американская сторона проявит к этому тот или иной интерес. Но мы не инициируем вопрос об отмене санкций. Мы занимаем в этом плане достаточно последовательную и принципиальную позицию, базирующуюся на том, что санкции такого рода изначально нелегитимны. Это инструмент шантажа и давления, инструмент решения задач в сфере экономики, в сфере конкуренции внеэкономическими мерами принуждения. Никто эту позицию не отменял, и мы из нее исходим.

— Вы имеете в виду расчеты за российскую нефть при ее торговле с другими странами?

— В принципе, нефтяной рынок традиционно долларовый. Поэтому если здесь что-то можно будет осуществлять и дальше в долларах, наверное, мы не будем против этого.

— После встречи в Эр-Рияде было много заявлений о возможности сотрудничества с США по Арктике. Почему именно этот регион?

— После достаточно продолжительного периода многостороннего и двустороннего взаимодействия по арктическим делам были такие активные форматы, как Арктический совет, были и другие площадки, наступила пауза. Нам кажется это противоестественным, потому что это регион, где именно коллективные усилия востребованы со всех точек зрения. Безопасность, конечно, среди сюжетов, которые в фокусе внимания там, но и практическое сотрудничество. При наличии общего положительного, позитивного импульса в сфере двусторонних отношений, диалога, я думаю, эффект для возобновления практического сотрудничества в Арктике тоже будет.

— Россия получала запрос из Вашингтона на агреман для нового американского посла в Москве?

— Пока нет.

— Но в Москве скорее ожидают, что администрация Трампа захочет поменять посла?

— Это вопрос к администрации Трампа. По логике вещей, мы, наверное, можем ожидать каких-то сигналов на этот счет из Вашингтона. Пока их нет.

— А агреман для российского посла в США пока тоже не получен?

— Нет, тоже пока отсутствует.

— При каких условиях Россия будет готова пересмотреть запрет на экспорт США обогащенного урана?

— Пока это вообще абсолютно новая постановка вопроса и новая идея. Наверное, при тех же условиях, при которых возможен возврат к диалогу в сфере стратегической стабильности: когда мы увидим реальные, материальные сдвиги к лучшему в курсе Вашингтона на российском направлении.

— Президент Трамп сейчас пересматривает многие решения прошлой американской администрации. Как вы считаете, решение о размещении в Германии американских ракет средней и меньшей дальности им тоже может быть пересмотрено?

— Было бы хорошо, если бы он пересмотрел и это решение. Это пошло бы на пользу европейской безопасности, существенно облегчило бы общую обстановку в этой сфере, которая перегружена угрозами и потенциально опасными элементами.

— Если рассуждать гипотетически, если все же американские ракеты будут там размещены, то будет ли Россия теперь гарантированно отвечать развертыванием систем аналогичной дальности в их ядерном оснащении (согласно обновленной ядерной доктрине, пункт 15б)?

— Отвечать придется компенсационными мерами. Их характер определят военные специалисты. И на этот счет будет, думаю, принято политическое решение. Но я бы не стал увязывать этот аспект с обновленной ядерной доктриной. Все-таки это разнопорядковые вещи.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 февраля 2025 > № 4776940 Сергей Рябков

Необычные фельдшерско-акушерские пункты установят в Свердловской области по программе модернизации первичного звена здравоохранения

Три фельдшерско-акушерских пункта необычного дизайна — в виде медицинского креста — возведут в 2025 году в сёлах Артёмовского муниципального округа и в Ирбитском районе Свердловской области. Модульные здания смонтируют по программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая за годы реализации показала высокую эффективность и по решению Президента Российской Федерации Владимира Путина продлена до 2030 года как часть национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Для фельдшерско-акушерского пункта в селе Большое Трифоново мы выбрали необычное и эргономичное здание, которое сверху выглядит как красный медицинский крест. Насколько я знаю, подобных раньше в регионе не было. Фельдшерско-акушерский пункт встанет в центре села, в красивом месте, в окружении яблонь. Конечно, мы смотрели не только на красоту — в первую очередь оценивали планировку помещений, — рассказал главный врач Артёмовской центральной районной больницы Андрей Карташов.

В здании площадью 113 квадратных метров будет всё необходимое: место для ожидания, кабинеты приёма, прививочный и смотровой, процедурная, стерилизационная, санузлы и так далее. Мебель и медицинское оборудование входят в комплектацию модульного сооружения, стоимость которого составляет 8,4 миллиона рублей. ФАП должны установить и оборудовать до конца июня.

Всего же для сельских пациентов Артёмовской Центральнлой районной больницы установят три модульных фельдшерско-акушерских пункта. Это необходимо для повышения качества оказания медицинской помощи и комфорта её получения. Сейчас один фельдшерско-акушерский пункт делит здание с детским садом, второй — с магазином, третий находится в жилом доме. После того, как завершится монтаж модульных конструкций, и жителям, и сотрудникам сельских подразделений учреждения здравоохранения будет удобнее заботиться о здоровье.

Отметим, что до конца 2025 года в различных муниципалитетах Свердловской области планируется смонтировать 46 модульных медицинских зданий: пять общих врачебных практик, две амбулатории и 39 фельдшерско-акушерских пунктов.

Студенты-медики из Индии побывали в ОКБ Ханты-Мансийска

В рамках учебной практики иностранная группа студентов 1 курса Ханты-Мансийской государственной медицинской академии побывала в центральном стерилизационном отделении Окружной клинической больницы. Студенты из Индии пришли в медицинское учреждение со своим учебным руководителем Людмилой Дадаевой, чтобы на практике освоить предстерилизационную очистку и стерилизацию изделий медицинского назначения.

Центральное стерилизационное отделение является важнейшим подразделением лечебного учреждения. Его цель - предупредить возникновение инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи, а главная задача – обеспечить стерильными изделиями все подразделения больницы. Здесь применяют современные технологии и новейшее оборудование.

Старшая медицинская сестра Центрального стерилизационного отделения Юлия Доронина познакомила студентов с работой подразделения, позволила упаковывать изделия медицинского назначения в бумажно-пленочный ламинат для дальнейшей стерилизации. Под присмотром наставников студенты провели Азопирамовую пробу. Это способ проверки качества дезинфекции и предстерилизационной очистки инструментов. Проба позволяет выявить, не остались ли на инструментах следы крови и биологических жидкостей.

Студенты от практических знаний – в восторге, наставники – довольны!

Отметим, что 30 лет Окружная клиническая больница является научно-образовательной базой для студентов Ханты-Мансийской государственной медицинской академии. На базе ОКБ действуют 6 клинических кафедр: две хирургии, две терапии, одна педиатрия, а также - акушерство и гинекология. Обучение идет по 9 направлениям ординатуры. Больница активно участвует в подготовке научно-педагогических кадров в аспирантуре.

Мультидисциплинарная бригада центра «Бонум» помогла 14-летнему лыжнику вернуться в большой спорт после тяжёлой травмы

Более двух месяцев понадобилось специалистам многопрофильного клинического медицинского центра «Бонум», чтобы не только поставить на ноги 14-летнего свердловского лыжника после тяжёлой травмы, но и привести его в ту физическую форму, которая позволит юноше продолжить спортивную карьеру. В реабилитационное отделение учреждения здравоохранения ежемесячно обращаются за помощью около 30 новых пациентов, причём преимущественно это мужчины. Высокотехнологичная помощь им доступна благодаря профильному федеральному проекту, в текущем году ставшему частью национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Переломы занимают второе место по распространённости среди всех травм, с которыми люди обращаются к врачам в нашей стране. Согласно статистике, хирургическое вмешательство даёт только 20-40% успеха в восстановлении функций конечностей после повреждения костей, суставов и мышечных тканей. Остальная часть зависит именно от совместных действий со специалистами-реабилитологами. За годы работы ортопедическо-реабилитационного центра нам удалось сформировать высокопрофессиональную мультидисциплинарную команду для возвращения свердловчан с травмами к активной и здоровой жизни, — пояснила главный врач многопрофильного клинического медицинского центра «Бонум» Елена Дугина.

Житель Свердловской области, 14-летний Александр, давно занимается лыжными гонками и имеет за плечами немало побед. Но досадная оплошность в этом сезоне могла перечеркнуть спортивную карьеру молодого человека: во время соревнований он на большой скорости вылетел с трассы и неудачно упал. Врачи диагностировали перелом нижней трети бедра, на шесть недель наложили гипс. Когда его сняли, из-за длительной неподвижности колено перестало полностью сгибаться, и даже ходить юноша мог с трудом.

Как отметил лечащий врач молодого спортсмена, травматолог-ортопед «Бонума» Александр Чичкин, им с коллегами понадобилось провести серьёзную работу, чтобы одновременно вернуть суставам подвижность и гибкость, снять отёк и болевой синдром, а также избежать других негативных последствий для организма, в том числе психологических. Как показывает практика, спортсмены, даже молодые, очень тяжело в эмоциональном плане переносят травмы.

Индивидуальная программа реабилитации с применением кинезиотерапии, механотерапии и физиотерапии, в том числе методик стимуляционных токов в движении, основанных на принципе биологической обратной связи, позволила постепенно и безболезненно восстановить способности спортсмена. Сегодня лыжник вернулся к тренировочному процессу и рассчитывает до конца сезона хотя бы раз подняться на пьедестал победы.

Стоит отметить, что именно зимой фиксируется наибольшее количество обращений к травматологам реабилитационного отделения центра «Бонум». Самые частые «гости» — лыжники, хоккеисты и футболисты, как профессионалы, так и любители. Каждый случай индивидуален, но после ситуации «упал, очнулся — гипс» успех в реабилитации врач всегда делит наполовину со своим пациентом.

В Курганской области продолжается планомерная работа по установке в селах региона новых модульных фельдшерско-акушерских пунктов

В Курганской области продолжается планомерная работа по установке в селах региона новых модульных фельдшерско-акушерских пунктов. С 2019 года установлено 84 медицинских объекта. Например, возведение новых Фельдшерско-акушерских пунктов сейчас идет в селах Боровское и Рычково Белозерского округа. Ранее в округе фельдшерско-акушерские пункты были введены в эксплуатацию в селах Чимеево, Большой Камаган, Памятное, Баярак, Мясникова и Редькино.

Установка нового модульного фельдшерско-акушерского пункта началась и в селе Гагарье Юргамышского округа. Он будет обслуживать более 430 жителей села. Еще один модульный Фельдершско-акушерский пукт в округе поставят в селе Таловка. Ранее новые модульные Фельдшерско-акушерские пункты установили в селах Кипель, Пески и Фадюшино. Кроме того, были проведены капитальные ремонты действующих Фельдшерско-акушерских пунктов в сёлах Вилкино, Караси, Малое Белое и Скоблино, и амбулатории – в посёлке Новый Мир.

Всего в 2025 году на территории региона в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» (прежде нацпроект «Здравоохранение») будет установлено 23 новых фельдшерско-акушерских пункта. Новые Фельдшерско-акушерские пукты поставят в 15 муниципальных округах, в том числе в селах Сосновское и Сухринское Шадринского округа, Новоберезово и Рынки Петуховского округа, Кондинское и Камышевка Шатровского округа. Новый Фельдлерко-акушерский пукт установят и в п. Черемухово города Кургана.

Кроме того, по поручению губернатора Вадима Шумкова в этом году строят новую врачебную амбулаторию в Шадринске, она будет обслуживать жителей Нового поселка и Северо-Восточной части города.

В 2024 году сферу здравоохранения региона пополнили 8 новых Фельдшерско-акушерских пуктов.

Отметим, что Фельдшерско-акушерские пукты. дают возможность жителям сел и деревень региона получать медицинскую помощь рядом с домом. Люди могут пройти здесь диспансеризацию, профилактический осмотр, поставить необходимые прививки, получить неотложную помощь. Новые ФАПы позволяют делать это в более комфортных и современных условиях.

Продление автозаводской линии нижегородского метро потребовало применения уникальных технологий

Завершена проходка перегонного тоннеля от станции «Сенная» до станции «Площадь Свободы» Автозаводской линии метрополитена в Нижнем Новгороде. Об этом сообщила пресс-служба Группа компаний «Моспроект-3»

«Основные работы по проходке правого перегонного тоннеля от монтажной камеры на станции «Сенная» до станции «Площадь Свободы» Автозаводской линии метро в Нижнем Новгороде завершены. Тоннелепроходческий механизированный комплекс вошел в периметр котлована демонтажной камеры на глубине 12 метров», - доложил генеральный директор «Моспроект-3» Константин Матвеев заместителю председателя Правительства Российской Федерации Марату Хуснуллину и губернатору Нижегородской области Глебу Никитину в ходе рабочего визита на строительные объекты в Нижнем Новгороде

Марат Хуснуллин указал, что строительство метро в Нижнем Новгороде стало возможным благодаря механизму инфраструктурных бюджетных кредитов.

«По предварительным данным, примерный пассажиропоток увеличится на 18,7 млн человек в год. Для крупных городов метро – это необходимость. Благодаря подземке люди становятся мобильнее, разгружаются дороги и в целом это позитивно влияет на ситуацию в городе», - сказал он.

Константин Матвеев отметил, что проходка велась в сложных гидрогеологических условиях, в грунтах с мягкопластичными суглинками с прослоями тугопластичного суглинка, супеси и песка, а также глины с включениями щебня, во время работ проводилось техническое обследование ротора и менялся режущий инструмент. Также длительность проходки обусловлена стесненностью плотной городской застройки в нагорной, исторической части Нижнего Новгорода и необходимостью перекладки большого количества инженерных коммуникаций, в том числе ранее неучтенных, на Площади Свободы.

«Для реализации проекта инженерами компании «Моспроект-3» в тесном взаимодействии со специалистами заказчика – Главного управления по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде, а также экспертами Росстройконтроля и сотрудниками региональных органов власти и муниципалитета проведен большой комплекс проектных и строительных работ, позволивших подготовить необходимые условия для завершения данного этапа работ», - сообщил Константин Матвеев.

По словам руководителя холдинга, для строительства демонтажных камер и станционного комплекса на Площади Свободы в общей сложности было переустроено более 7,5 км коммунальных инженерных сетей, часть из которых ранее не были учтены в соответствующей документации города, из-за чего и возникла необходимость в перепроектировании рабочей документации.

В связи со сложными гидрогеологическими условиями проектировщики разработали специальную методику производства работ по укреплению котлована при продлении Автозаводской линии метро от станции «Горьковская» до станции «Сенная». Для стабилизации грунтов, устройства оснований и укрепления фундаментов, противофильтрационной защиты конструкций на станции «Площадь Свободы» эксперты ГК «Моспроект-3» методом струйной цементации создают прочный грунтоцементный массив вокруг и под котлованом, для чего ими уже пробурено более 2300 скважин и закачано 8680 тонн цемента.

Эксперты ГК «Моспроект-3» применили редко используемый технологический прием для выхода тоннелепроходческого комплекса: щит «Владимир» вышел не в открытый котлован демонтажной камеры на Площади Свободы, а непосредственного в грунт на глубине 12 метров сквозь ограждающие конструкции.

«Выход в грунт ускорит процесс строительства: параллельно будет разрабатываться котлован демонтажной камеры, освобождаться из грунта передняя часть комплекса и транспортироваться обратно по тоннелю остальное технологическое оборудование, - рассказал Константин Матвеев. – Затем ротор с головной частью комплекса перевезем на Сенную площадь и заново смонтируем щит для проходки. Это даст выигрыш во времени для уменьшения сроков реализации проекта».

Как отметили в пресс-службе Группы компаний «Моспроект-3» во время устройства первого тоннеля проходчики смонтировали 1063 кольца обделки из сборных железобетонных высокоточных блоков. ТПМК «Владимир» прошел 1491 метр, при строительстве тоннеля разработано 85 тыс. тонн грунта.

Также эксперты холдинга занимаются проектом продления второй – Сормовско-Мещерской – ветки нижегородского метрополитена.

Помимо этого, работы по строительству уникальных объектов метротрамвая Группой компаний «Моспроект-3» ведутся в Челябинске и Красноярске: в этих регионах метро будет интегрировано существующим общественным электротранспортом в единый транспортный каркас для создания комфортных условий жителям. Также холдинг один из ключевых авторов и участников программы развития московского метрополитена. С участием экспертов Группы компаний «Моспроект-3» построены более 93 км и 37 станций метро.

Авторы: СГ-Онлайн

НОВАТЭК может перенести пункт перегрузки СПГ из Зебрюгге под Мурманск

Европейские санкции вынуждают НОВАТЭК переносить из Бельгии в Россию пункт перевалки СПГ, предназначенного для Азии.

НОВАТЭК может поменять пункт перегрузки своего сжиженного газа с проекта «Ямал СПГ» с Бельгии на российский порт под Мурманском. Как пишет «Коммерсант», в марте завершается срок для использования европейского Зебрюгге как места перевалки СПГ, затем европейские санкции закроют эту возможность. Поэтому зимой перегрузку с танкеров ледового класса на обычные НОВАТЭКу придется делать под Мурманском около острова Кильдин.

Газета уточняет, что перевалочные мощности под Мурманском придется нарастить с текущих 1,5 млн тонн до не менее 2,5–2,8 млн тонн, для чего у Кильдина уже собираются новые танкеры.

«НиК» напоминает, что в конце марта вступают в действие санкции ЕС, запрещающие перегрузку российского СПГ в европейских портах. Перевалка в портах ЕС, как правило, осуществляется на танкеры большей грузоподъемности (и не обладающие ледовым классом, как отмечено выше). Затем такие переваливаемые грузы чаще всего отправляются в Азию.

Поэтому Мурманск — один из немногих (если не единственный) порт, подходящий для перегрузки, поскольку расположен на незамерзающем Баренцевом море.

Одновременно тот СПГ, что предназначен для Европы, по-прежнему безо всякой перевалки будет приниматься в европейских государств — это санкциями не запрещено. Таким образом, еще больше российского СПГ будет оставаться в Европе, предполагали ранее эксперты.

Марат Хуснуллин совершил облёт участка скоростной трассы М-12 «Восток» от Татарстана до Свердловской области

В России продолжается реализация масштабного инфраструктурного проекта по строительству скоростной трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил облёт строящегося участка между Республикой Татарстан и Свердловской областью, а также провёл совещание с представителями Федерального дорожного агентства (Росавтодор) и государственной компании «Автодор».

«Строительным комплексом России ведётся системная работа по повышению связанности регионов нашей большой страны. Из отдельных участков создаются единые, в том числе скоростные пути. Транспортный маршрут “Россия„ протянется примерно на 12 тыс. км от Санкт-Петербурга до Владивостока. В него войдут как уже существующие трассы, так и построенные с нуля. Одна из них – магистраль М-12 “Восток„, строительство которой ведётся по поручению Президента. Для продления трассы силами госкомпании “Автодор„ активно строится и новый участок Дюртюли – Ачит протяжённостью 275 км на территориях Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области. Облетев трассу, могу сказать, что темп работы по продлению М-12 до Екатеринбурга неплохой. Было отставание по ряду причин, включая погодные условия. В прошлом году были сильные дожди, местами размыло дорогу, не могли довозить песок, щебень. Но к концу июня настроены подготовить трассу к открытию», – отметил вице-премьер.

Зампред Правительства добавил, что работы по продлению трассы идут полным ходом. Например, общая готовность первого этапа дороги Дюртюли – Ачит в Республике Башкортостан составляет более 72%. На объекте строят инженерные сети, для безопасного движения водителей в тёмное время суток уже установили 5 тыс. опор освещения и светильников.

На втором этапе в Пермском крае возводится 31 искусственное сооружение, в том числе семь мостов, среди которых – мост через реку Малую Сарану. По своей высоте он сопоставим с 8-этажным зданием (более 24 м). На третьем этапе в Свердловской области построят две развязки, семь путепроводов и пять мостов, включая мост через реку Большую Сарану протяжённостью 540 м.

После Екатеринбурга федеральную трассу М-12 «Восток» продлят до Тюмени. На совещании Марат Хуснуллин обсудил с представителями Федерального дорожного агентства обновление участка Екатеринбург – Тюмень. Другими темами стали строительство обходов Омска, Тюмени, дороги в сторону Перми, а также расширение подъездных дорог от Уфы до Дюртюли, чтобы жителям было удобно пользоваться трассой М-12.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 24 февраля 2025 > № 4766612 Марат Хуснуллин

Владимир Путин выступил на Форуме будущих технологий

Президент Российской Федерации Владимир Путин принял участие в пленарном заседании Форума будущих технологий. Мероприятие проходит в Центре международной торговли в Москве, тема дискуссии – новые материалы и химия. В этом году запускается одноимённый национальный проект технологического лидерства, его цель – создание инфраструктуры и условий для производства химической и биотехнологической продукции, новых композиционных материалов, редких и редкоземельных металлов. Участие в пленарном заседании также принял Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов.

«Это действительно обширные, сквозные направления, они во многом определяют движение человечества вперёд, осуществление самых смелых замыслов инженеров и конструкторов. Сейчас в этих областях происходят стремительные изменения, которые, в свою очередь, создают почву, «подстёгивают» следующие, ещё более революционные открытия – в здравоохранении, промышленности, в микроэлектронике, в создании беспилотных систем, во всех без исключения сферах. Совершенно очевидно: чтобы быть в числе лидеров по ключевым направлениям научно-технологического развития, а именно такую задачу мы ставим перед собой, нам нужно добиться в том числе превосходства в области химии и в создании новых материалов», - подчеркнул Владимир Путин.

Нужно предлагать конкурентные и по цене, и качеству инновационные решения и продукты, иметь собственные, уникальные технологические ключи, которые позволят выпускать и экспортировать на глобальные рынки не первичное сырьё, а продукцию самых высоких стандартов. После распада Советского Союза и последующей деградации собственной химиндустрии пришлось в буквальном смысле пересобирать заново многие технологические и производственные цепочки, строить новые предприятия, чтобы самостоятельно производить продукты глубокой переработки.

«Так, в Тюменской области на базе Тобольского нефтехимического комбината были построены новые мощности, и в 2019 году запущен современный нефтехимический комбинат «ЗапСибНефтехим». Ведётся строительство «Амурского газохимического комплекса», других предприятий, что позволит уже в ближайшие годы значительно нарастить выпуск полимеров – ключевого продукта нефте- и газохимии. Добавлю также, что после очистки, рекультивации территории в городе Усолье-Сибирском в Иркутской области планируем создать здесь современный федеральный центр мало- и среднетоннажной химии», - рассказал Президент.

Чтобы соответствовать динамике прогресса, глобальной конкуренции, нам надо кратно нарастить потенциал отечественной химической промышленности и смежных отраслей, выстроить полный цикл от поиска и разработки новых месторождений, в том числе редких и редкоземельных металлов, добычи и глубокой переработки полезных ископаемых, до выпуска высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью. Нужно заниматься этим целенаправленно, подчеркнул Владимир Путин, создавать условия для бизнеса и вкладываться в инфраструктуру. Решать эти задачи нужно на принципиально новом технологическом уровне, применяя достижения в сфере искусственного интеллекта и робототехники, другие инструменты, направленные на повышение производительности труда, в том числе и в науке.

Помочь этому должен новый национальный проект технологического лидерства – «Новые материалы и химия».

«Только из федерального бюджета на его реализацию с 2025 года до 2030 год планируется выделить почти 170 миллиардов рублей. При этом сумма инвестиций компаний реального сектора экономики может составить порядка одного триллиона рублей. Я встречаюсь иногда с руководителями и собственниками компаний, у них очень такие амбициозные хорошие планы. Здорово, будем поддерживать и дальше настраивать механизмы поддержки частных инвестиций, в том числе в сектор исследований и разработок. Российские компании теперь всё чаще обращаются к нашим учёным, и такую помощь от них получают. Причём отечественные решения часто оказываются эффективнее зарубежных аналогов», - заметил глава государства.

Крайне важно направить все дополнительные ресурсы на поддержку именно перспективных, прорывных направлений научно-технологического развития – недальновидно и ошибочно, по мнению Владимира Путина, довольствоваться только простым замещением технологических процессов в области химии и новых материалов. Нужно сформировать планы по ключевым направлениям, которые обеспечат превосходство страны, определить головные научные организации, которые возьмут на себя ответственность за проведение фундаментальных исследований, компании, которым предстоит внедрять технологии будущего, выстроить подготовку кадров в области химии под задачи технологического лидерства, причём на всех уровнях образования – от школ до вузов. Президент попросил максимально включиться в формирование таких планов Российскую академию наук, представителей бизнеса, профессионального, научного и образовательного сообщества, а Правительство – подумать над тем, как отрегулировать взаимодействие наших предприятий и предприятий конкурентов, чтобы обеспечить национальным производителям определенные преимущества.

«Надо сделать это тонко, аккуратно, но нужно сделать обязательно. А в области промышленного производства совершенно точно нужно все продумать, самым внимательным образом к этому отнестись, чтобы не утратить тот потенциал, который создан нашими недоброжелателями, вводившими против нас санкции», - подчеркнул Владимир Путин.

Отсутствие результатов даже по одному из направлений, обозначенных в нацпроекте, потянет «вниз» и все другие проекты.

«По всем ключевым технологическим направлениям нужно выстраивать всестороннюю координацию, безусловную взаимосвязь всех наших шагов и мероприятий. Предлагаю обеспечить надведомственный механизм управления технологическим развитием и прошу Правительство предложить соответствующие структурные решения», - подытожил Президент.

В ходе пленарного заседания Владимир Путин объявил о новом конкурсе Российского научного фонда для ведущих учёных. Объём гранта на пять лет составит от 250 миллионов рублей до полумиллиарда рублей. Крупнейшие отечественные компании будут софинансировать эти гранты, выступят прямым заказчиком прорывных технологий.

«В текущем году предлагаю объявить такой конкурс на создание уникальных материалов и изделий из них для автономных источников энергии, силовых и энергетических установок, а также для устройств и систем обработки информации, необходимых в том числе для развития искусственного интеллекта. Совершенно очевидно, эта технология уже определяет развитие всех сфер, производит настоящую революцию, в том числе в химии и материаловедении. За счёт внедрения искусственного интеллекта, компьютерного моделирования в нашей стране нужно – и это вполне реально – уменьшить до 5–10 лет, а в перспективе до 2–3 лет сроки разработки и внедрения новых материалов», - заметил глава государства.

Один из главных факторов укрепления многополярного мира – равноправный и открытый международный обмен в научной сфере. Нужно и дальше содействовать объединению усилий исследователей, инженеров из стран Востока и Юга для решения масштабных экспериментальных, теоретических и, безусловно, практических задач.

«Так, объединение БРИКС уже фактически является платформой социально-экономического и технологического развития глобального уровня. При этом мы не собираемся возводить барьеры для партнёрства с западными учёными. Надеемся, что и западные политики поймут пагубность практики ограничения сотрудничества в области науки и образования. Важно, чтобы глобальное развитие было справедливым и сбалансированным, поэтому необходимо добиваться дальнейшего индустриального, технологического прогресса, при этом снижая негативное воздействие на окружающую среду, сохраняя хрупкую экосистему планеты, её животный и растительный мир. Конечно, мы будем исходить из необходимости применять именно такие технологии. Не случайно в центре особого внимания сейчас – передовые решения в сфере генетики, био- и природоподобных технологий, а также создание материалов, которые воспроизводят процессы живых систем. В целом речь о формировании принципиально нового явления, новой реальности – биоэкономики. Эта тема важнейшая, ключевая с точки зрения качества глобального роста. Предлагаю посвятить вопросам биоэкономики следующий Форум будущих технологий», - заявил Владимир Путин.

Предугадать новые решения, которые будут открыты, изобретены даже в ближайшем будущем – очень сложно, но точно можно обеспечить действенную поддержку ключевым технологическим направлениям. Именно в таком ключе и нужно работать, подытожил Владимир Путин.

Россия. ЦФО > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 21 февраля 2025 > № 4775363 Владимир Путин

«Все хорошо, ты будешь жить!»: работники скорой помощи Пыть-Яха два раза успешно реанимировали мужчину с острым инфарктом миокарда

15 февраля в 10:00 на пульт дежурного фельдшера отделения скорой помощи Пыть-Яхской окружной клинической больницы поступил вызов: «Мужчина 45 лет, боль в груди». К пациенту тут же выехала бригада в составе врача Эммы Норбаа и фельдшеры Ирины Левиной. Прибыв на адрес, в ходе обследования с помощью портативного электрокардиографа, медики диагностировали у мужчины острый обширный инфаркт миокарда и сразу начали оказывать неотложную помощь. В этот момент сердце пациента внезапно остановилось.

— Первый раз клиническая смерть у мужчины наступила дома. Мы сразу начали проводить сердечно лёгочную реанимацию, дефибрилляцию и восстановили ритм сердца со стабильной гемодинамикой. В такой экстремальной ситуации вся бригада начинает действовать слажено и быстро, мы понимаем друг друга без слов, каждый выполняет свою работу. Даже наш водитель, Сергей Савельев, в этот момент оказал неоценимую помощь – мгновенно сориентировался и поднял нам в квартиру все необходимое оборудование для проведения реанимационных мероприятий. В нашем деле всегда все решает время. В этот раз время было на стороне пациента. Благодаря опытному водителю мы очень быстро приехали на вызов, приступ случился при нас и мы смогли его спасти, — рассказала Ирина Левина, фельдшер выездной бригады отделения скорой медицинской помощи БУ «Пыть-Яхская окружная клиническая больница».

Всю дорогу до больницы мужчина был в стабильном состоянии, ритм восстановился, он находился в сознании и отвечал на вопросы медиков. Казалось, беда миновала. В приемном отделении пациента с инфарктом миокарда, осложнившимся фибрилляцией желудочков и клинической смертью, уже ждали реаниматологи. Как только машина скорой помощи подъехала к приемному отделению, у мужчины произошла вторая остановка сердца. И снова его жизнь оказалась в надежных руках бригады скорой медицинской помощи.

— Удивительно, что после трех дефибрилляций и проведенной реанимации наш пациент был в ясном сознании и даже помнил происходящее, помнил наши слова, как мы его успокаивали: «не двигайся, мы спасем тебя, все будет хорошо, ты будешь жить». И мы его не подвели – все произошло именно так!, — сказала Эмма Норбаа, врач скорой медицинской помощи БУ «Пыть-Яхская окружная клиническая больница».

Спустя 2 часа, когда состояние пациента стабилизировали врачи в отделении анестезиологии-реанимации, та же бригада скорой медицинской помощи транспортировала больного в Окружной кардиологический диспансер «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии», где его успешно прооперировали. Теперь мужчина может отмечать свой день рождения два раза в год, причем 15 февраля ему повезло вернуться к жизни дважды.

Новые горизонты в педиатрии: специалист Уральского ГМУ Минздрава России поделилась опытом с ординаторами из Китая

В Уральском государственном медицинском университете Минздрава России 19 февраля прошла онлайн-лекция «Интерпретация нутритивного статуса детей с помощью Z-score», организованная для ординаторов-педиатров и детских эндокринологов, которые обучаются в Шестой аффилированной больнице Харбинского медицинского университета (Китай).

Мероприятие прошло в рамках научного сотрудничества российских и китайских специалистов, работающих по проблеме детского ожирения. В современном мире данное заболевание приобретает глобальные масштабы, затрагивая разные страны. В связи с этим крайне важным становится международный обмен опытом и знаниями.

Доцент кафедры поликлинической педиатрии Уральского ГМУ Маргарита Устюжанина рассказала врачам КНР о клинических аспектах оценки нутритивного статуса детей, таких как антропометрические измерения и их расшифровка по Z-score, анализ диеты, изучение лабораторных исследований, что позволит в дальнейшем выработать единую систему сбора данных между исследовательскими центрами.

Сотрудничество российских и китайских экспертов демонстрирует, что объединение усилий позволяет находить новые решения старых проблем и способствует улучшению здоровья подрастающих поколений.

— Мы планируем обмениваться опытом по вопросам организации наблюдения за группами детей с ожирением, а также использования современных технологий для сбора данных и удаленного мониторинга пациентов. Такой формат взаимодействия не только способствует установлению дружественных связей, но и играет важную роль в решении актуальных проблем здравоохранения двух стран, — подчеркнул ректор УГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Дальнейшее сотрудничество международного научного коллектива направлено на внедрение новых методов диагностики и лечения заболеваний в педиатрическую практику, в том числе решения одной из самых актуальных проблем современности — детского ожирения.

Свыше 500 мужчин получили шанс стать отцами благодаря помощи врачей Екатеринбургского перинатального центра

Долгожданное пополнение в семье стало возможным для 557 мужчин благодаря лечению в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре. Современная терапия, доступная на базе консультативно-диагностической поликлиники ЕКПЦ и других профильных учреждений здравоохранения в рамках нового национального проекта «Семья», помогла представителям сильного пола преодолеть фактор бесплодия, и будущие отцы вместе со своими супругами успешно принимают участие в процедурах экстракорпорального оплодотворения.

— Примерно в 30% случаев препятствием на пути к долгожданной беременности становится мужской фактор. Мужчинам бывает нелегко услышать такой вердикт, но мы основываемся исключительно на данных лабораторной диагностики. При обращении к нам оба партнёра сдают ряд анализов, мужчинам среди прочего проводят спермограмму, которая позволяет оценить способность пациента к зачатию, — рассказала заведующая отделением охраны репродуктивного здоровья Екатеринбургского клинического перинатального центра, врач акушер-гинеколог Алёна Туреева.

Когда результаты исследования готовы, пациента могут либо направить в профильное медучреждение для решения проблемы хирургическим путём, способ которого определяется в зависимости от общей клинической картины, либо, если диагноз позволяет, лечение проводят амбулаторно в ЕКПЦ.

— Пациентам мы назначаем циклическую витаминно-гормональную противовоспалительную терапию на три месяца. В течение этого времени необходимо регулярно принимать индивидуально подобранные и назначенные врачом лекарственные препараты, а затем повторно сдать спермограмму. Благодаря накопленному опыту мы помогаем более чем 30% мужчин решить проблему с зачатием, и они становятся отцами. Но не стоит надеяться только на медикаменты, ведь примерно в 10% случаев положительный результат достигается при трансформации образа жизни пациента: отказе от вредных привычек, включении в режим дня регулярных физических нагрузок и правильном питании, — отметила Алена Туреева.

Всего в 2024 году пациентами межмуниципального кабинета бесплодного брака на базе консультативно-диагностической поликлиники ЕКПЦ стали около 3 тысяч свердловских пар, столкнувшихся с проблемами на пути к рождению детей. В учреждении напоминают, что, готовясь к пополнению в семье, важно вести здоровый образ жизни и регулярно проходить диспансеризацию. Своевременное обследование поможет выявить проблемы, и при необходимости пациент получит направление на консультацию к профильным специалистам.

Порядка 50 лет работы на станции скорой помощи: история семьи Кастян

Медицина — дело семейное. Брат и сестра, Андрей и Наталья Кастян, вот уже не один десяток лет работают вместе на скорой. В медицину их отправили родители, зная, что представители этой профессии всегда будут востребованы.

Фельдшер Андрей Кастян работает на станции скорой медицинской помощи Челябинска с 1997 года. В его трудовой только одна запись: подстанция Металлургического района. Еще студентом пришел на практику. Со скорой случилась, как он говорит, «любовь с первого взгляда».

— Съездил на первый вызов, мне безумно понравилось. Еще тогда для себя решил, что мое место здесь. И с тех пор работаю на этой подстанции, — сказал он.

За плечами фельдшера тысячи вызовов и много спасенных жизней. Но некоторые случаи остаются в памяти на долгие годы. Однажды бригада приехала на вызов к пожилому мужчине. Родственники уверяли, что состояние больного улучшилось, однако Андрей настоял на осмотре. Через несколько минут у пациента внезапно ухудшилось самочувствие. Фельдшер успел начать записывать кардиограмму, когда прибор показал остановку сердца. Действовать нужно было мгновенно.

— Начали реанимировать. Откачали. Приехала кардиобригада. Спасли. Жив, здоров по сей день, — поделился он.

Работа на скорой никогда не бывает однообразной или скучной. Здесь не проживаешь «день сурка». Вызовы разные: от высокой температуры, бытовых травм до приема родов и травм, полученных при чрезвычайных ситуациях. График, несмотря на 12-часовую смену, удобен, а зарплата достойная.

Наталья Кастян работает на той же подстанции с 2005 года. В медицину ее привел старший брат. Она выросла на его историях о работе на скорой и решила попробовать себя в этой сфере.

— Мама поддержала мой выбор. Решила, даже если вдруг на скорой не понравится, можно пойти в поликлинику или в стационар, — рассказала Наталья Кастян.

Сначала работала санитаркой, после окончания медколледжа перешла в общепрофильную бригаду. Сейчас работает в диспетчерской фельдшером по приему вызовов и передаче их выездным бригадам.

— Объявляю вызовы, готовлю карточки, контролирую, чтобы не было задержек и выезд был незамедлительно, ведь каждая минута дорога, — добавила она.

Наталья Кастян также поделилась воспоминаниями о работе в период вспышки коронавирусной инфекции.

— Мы все ждали, когда будет выявлен первый случай COVID-19 в Челябинске. Надеялись, что пронесет, но он пришел и в Челябинск. На первый вызов по ковиду поехал Андрей. Это был вернувшийся из Италии и заразившийся там пациент. После начались самые тяжелые дни. Поступало очень много вызовов, в том числе не относящихся к скорой. Люди не знали, что им делать. Бесконечные выезды, многочасовые ожидания в очереди на КТ. Мы работали без сна и отдыха, никто себя не жалел. Это было действительно тяжелое время, но мы справились, — сказала она.

Брат и сестра уверены: главное в медицине — любить свое дело. Без этого невозможно долго оставаться в профессии. Работа на скорой требует полной отдачи, но взамен дарит чувство удовлетворения и радости за спасенные жизни.

21 февраля в России отмечают День фельдшера.

Поздравляем с профессиональным праздником! Благодарим за нелегкий, самоотверженный труд. Пусть работа приносит удовольствие и радость, а каждый день будет наполнен благодарностью от тех, кому вы помогаете. Желаем крепкого здоровья, благополучия и успехов!

Комплексный подход: названы новые пути совершенствования механизма КРТ

Целый ряд предложений, направленных на совершенствование механизма комплексного развития территорий (КРТ), поступил от участников пленарного заседания форума «Стратегии ускорения темпов строительства», состоявшегося в рамках международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя 2025». Общее впечатление об этой коллективной работе емко выразил координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко. Он поблагодарил Государственную Думу и ее профильный комитет, а также принявших участие в заседании заместителя председателя этого комитета Александра Аксёненко и директора Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Марию Синичич за то, что они чутко прислушиваются к пожеланиям участников форума в Новосибирске. «Почти все, что мы обсуждали в прошлом году, было так или иначе реализовано в принятых законах. Это лишний раз стимулирует, потому что мы не просто собираемся поговорить на нашем форуме, а действительно даем те предложения, которые потом реализовываются в реальные законодательные акты», — отметил представитель НОСТРОЙ.

В числе законодательных новелл, необходимость в которых была отмечена на прошлогодней «Сибирской строительной неделе» и которые теперь воплощены в жизнь, выступившая по ВКС Мария Синичич назвала прежде всего возможность размещения в жилых зонах пожарных депо. Она перечислила также ряд других направленных на совершенствование механизма КРТ изменений, содержащихся в федеральном законе от 26 декабря 2024 года №486-ФЗ, который вступит в силу 1 марта.

Не менее продуктивным обещает стать и нынешнее обсуждение очевидных лакун в молодом еще законодательстве о КРТ. Так, заместитель генерального директора акционерного общества «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области» Александр Савоськин предложил предусмотреть в Градостроительном кодексе и право оператора предоставлять имеющиеся у него в аренде земельные участки в субаренду. Он также отметил, что Градкодекс, который призван расширить круг потенциальных участников торгов на право заключения договора о комплексном развитии территории, на самом деле сильно его сужает. Согласно установленным этим документом требованиям к участникам торгов, таким лицом может быть профессиональный застройщик, который за последние пять лет ввел в эксплуатацию объектов не менее 10% от объема строительства, указанного в решении о КРТ. «Возьмем, допустим, микрорайон «Клюквенный» — более миллиона квадратных метров жилья, две школы, пять детских садов, поликлиника. В общей сложности набирается порядка 2 млн кв. м. Даже выставляя на конкурс земельный участок площадью от одного до трех гектаров, мы имеем узкий круг потенциальных участников, которые за свою предыдущую пятилетнюю деятельность возвели больше 200 тыс. кв. м», — привел пример Александр Савоськин. Он предложил рассмотреть в качестве законодательной инициативы пересмотр требований к потенциальным участникам торгов, чтобы эти требования предъявлялись соразмерно тому объекту торгов, который на них выставляется. Тогда, по его мнению, в конкурсах смогут принять участие небольшие строительные компании.

Другой участник заседания — управляющий Новосибирским отделением Сбербанка Александр Солоп — обратил внимание на то, что в концессионных соглашениях по КРТ есть в том числе строка по особым обстоятельствам с точки зрения процентных ставок. «И в долгосрочных КРТ тоже надо, наверное, прописывать эти обстоятельства. Когда рынок схлопывается вдвое, ставки вырастают в два раза, наверное, нужно сесть и договориться, что объем обязательств, например, по социалке, тоже мог быть сдвинут вправо, например, на год-полтора», — считает Александр Солоп, по мнению которого это добавит гибкости в проект.

Ряд ценных предложений по совершенствованию механизма КРТ внесли также представители строительных организаций, в том числе генеральный директор Группы компаний «СМСС» (Новосибирск) Анатолий Павлов, исполнительный директор объединенного филиала ООО «Брусника» в Перми и Челябинске Дмитрий Ступин и директор по развитию и улучшению жилищных условий группы компаний «Самолет» Виктор Ведехин.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №06 21.02.2025