Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Центр генных дерматозов для помощи пациентам с кожными заболеваниями открылся в Екатеринбурге

Центр генных дерматозов на базе Свердловского областного кожно-венерологического диспансера открылся 11 марта в Екатеринбурге. Здесь под наблюдением профильных специалистов будут находиться более 20 тысяч пациентов с наследственными заболеваниями кожи из разных муниципалитетов региона.

— Эта площадка стала частью сети региональных Центров генных дерматозов. Подобные структуры функционируют в Санкт-Петербурге, Москве, Московской и Пензенской областях, Башкортостане, Татарстане, Хабаровском крае. Теперь комплексная помощь уральцам с тяжёлыми хроническими заболеваниями кожи и генетически обусловленными патологиями будет бесплатно доступна в Екатеринбурге, — отметила заместитель главы регионального Минздрава Елена Чадова.

Формат подобных медико-социальных функциональных центров разработан фондом «Дети-бабочки» совместно с экспертами в области дерматологии и организации здравоохранения. Открытие специализированного подразделения на базе Свердловского областного кожно-венерологического диспансера позволит помочь примерно 20 тысячам человек с врождённым буллезным эпидермолизом и ихтиозом, псориазом, атопическим дерматитом и другими заболеваниями.

— Выстроенная система ориентирована на то, чтобы каждый пациент с серьёзным дерматологическим диагнозом имел доступ к качественной медицинской помощи вне зависимости от региона проживания. Это позволит эффективно контролировать течение заболевания и предотвращать развитие осложнений, — рассказала главный врач Свердловского областного кожно-венерологического диспансера Марина Уфимцева.

В настоящее время пациенты такого профиля наблюдаются у районных дерматологов и других специалистов нерегулярно, некоторые обращаются в коммерческие медицинские центры, чтобы сдать анализы и посетить приём врача. В Центре генных дерматозов они будут получать комплексную помощь амбулаторно по ОМС, смогут пройти все необходимые исследования, оперативно получить результаты. За консультацией к врачам Центра генных дерматозов свердловчан в случае необходимости направят сотрудники больниц по месту жительства.

— Детей и взрослых будет наблюдать и лечить команда врачей, в которую войдут дерматолог, аллерголог-иммунолог, эндокринолог и другие специалисты. Центр также будет организовывать телемедицинские врачебные консилиумы, лечение новейшими таргетными препаратами и заниматься формированием заявок на гособеспечение перевязочными средствами в информационной системе фонда «Круг добра», — пояснила президент Международной ассоциации руководителей здравоохранения, член экспертного совета по редким заболеваниям Комитета по охране здоровья Государственной Думы РФ, руководитель научных проектов благотворительного фонда «Дети-бабочки» Виктория Поленова.

Также в рамках открытия Центра генных дерматозов для врачей состоялась научно-практическая конференция. С докладами по актуальным проблемам генодерматозов перед коллегами выступили президент Общества детских дерматологов, д.м.н., профессор Николай Мурашкин и д.м.н., профессор, зав. отделением аллергии и иммунопатологии кожи Государственного научного центра «Институт иммунологии» Федерального медико-биологического агентства России Елена Феденко. Специалисты обменялись опытом, приобрели новые знания для оказания эффективной медицинской помощи пациентам.

В окружной больнице впервые провели тромбоэкстракцию пациентке с инсультом

70-летнюю жительницу Салехарда в медучреждение доставили родственники после того, как у нее проявились симптомы острой недостаточности мозгового кровообращения: паралич, потеря чувствительности половины тела и выпадение полей зрения. Дежурившие специалисты регионального сосудистого центра и рентгенологического отделения обнаружили в средней мозговой артерии женщины крупный тромб.

Сосуд отвечает за кровоснабжение значительной части боковых поверхностей лобных, теменных и височных долей. Чтобы спасти жизнь пациентке, было принято выполнить тромбоэкстракцию - механически удалить тромб.

Главное преимущество этого метода заключается в том, что его можно применять в более широком временном периоде и с меньшими рисками для здоровья. Такие операции выполняются опытными рентген-хирургами в операционной, оснащенной ангиографом.

Операция длилась 90 минут. Это среднее время проведения тромбоэкстракции в специализированных центрах. Для удаления тромба врачи использовали инструмент для его захвата и специальные тонкие катетеры. После того, как тромб был помещен в так называемую корзинку, его удалось безопасно и быстро вывести — кровообращение было восстановлено.

Сейчас пациентка находится под наблюдением врачей неврологического отделения. Ей предстоит пройти реабилитационную терапию, а после она сможет вернуться к полноценной жизни.

Рейтинг компаний–девелоперов за февраль 2025

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за февраль 2025 года. В лидерах рейтинга свое присутствие ГК «Самолет», ГК ПИК и MR Group. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли «КВС» и А101.

Группа компаний ПИК заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и первое место по охвату аудитории в феврале 2025 года.

Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,5 млрд рублей за строительство инфраструктуры. Представитель ПИК от комментариев отказался.

ГК ПИК сохранила лидерство среди девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве в рейтинге «РБК-Недвижимости», составленном на основе данных Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС).

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля лидирует ГК ПИК (почти 2,4 млн кв. метров).

ГК ПИК застроит бывшую территорию московского винно-коньячного завода «КиН». На купленном участке общей площадью 3,3 гектара девелопер Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс бизнес-класса.

ГК «Самолет» в феврале 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний и первое место по индексу заметности с сообщением о том, что девелопер вышел на рынок Уфы. Группа приступила к реализации первого проекта в Уфе, в рамках которого планируется построить более 304 тыс. кв. метров жилья.

Инвесторы предложили ГК «Самолет» выкупить у них облигации на 2 млрд рублей. Ранее компания объявила, что планирует направить на реализацию программы выкупа четырех выпусков облигаций до 10 млрд рублей. По итогам процесса заявки на выкуп были получены на объем около 2 млрд рублей, что с одной стороны свидетельствует о доверии со стороны инвесторов к компании, а с другой позволяет нам снизить процентную нагрузку на привлекательных с инвестиционной точки зрения условиях», - заявила финансовый директор группы «Самолет» Нина Голубничей.

Девелопер «Самолет» в 2024 году сократил продажи на 17% до 1,3 млн кв. метров, в денежном выражении продажи сократились почти на 2% - до 282 млрд рублей. Средняя цена кв. метра в проектах компании выросла на 15% год к году - до 213,5 тыс. рублей. Доля ипотечных сделок составила 71% против 89%.

Девелопер «Самолет» сохраняет первое место в России по объему текущего строительства жилья, подсчитали специалисты ЕРЗ.РФ. На 1 февраля «Самолет» лидирует с показателем 5,3 млн кв. метров. Компания возводит 63 жилых комплекса, в составе которых 269 многоквартирных домов и десять домов с апартаментами.

По объему текущего строительства в Москве, по данным ЕРЗ.РФ, на 1 февраля компания занимает второе место (1,6 млн кв. метров).

Группа «Самолет» разработала и внедрила собственную платформу качества данных, которая позволяет автоматизировать процессы проверки данных и обеспечивает контроль метрик качества. Платформа является инструментом реализации стратегии Data Governance в части обеспечения согласованности, актуальности и целостности данных.

Группа «Самолет» начала строительство жилого комплекса «Квартал Ауруум» на улице Вилонова в Екатеринбурге. Проект будет реализован в рамках программы комплексного развития территорий (КРТ). На участке площадью более двух гектаров построят четыре корпуса переменной этажностью от 14 до 31 этажей.

MR Group заняла первое место по количеству упоминаний в феврале 2025 года.

Аналитический центр MR Group подвел итоги 2024 года на московском рынке недвижимости. Спрос, а вслед за ним и предложение в старых границах Москвы сместились в сторону проектов бизнес-класса и выше, говорится в исследовании. Кардинально изменились за год финансовые стратегии приобретения недвижимости. После отмены массовой льготной ипотеки в июле 2024 года на фоне заградительных ипотечных ставок началось резкое снижение ипотечных сделок. На смену ипотеке пришла рассрочка, наиболее востребованная в проектах класса «бизнес» и выше.

Генеральный директор MR Group Мария Литинецкая вошла в жюри Архитектурной премии Москвы.

Девелопер MR Group вошел в топ-10 застройщиков по вводу жилья в 2024 году по данным ЕРЗ. Кроме того, компания MR Group также вошла в топ-5 наиболее перспективных девелоперов Москвы по объему текущего строительства.

ГК «КВС» впервые попала в ТОП-3, заняв третье место сразу в двух рейтингах: «заметности» компании в СМИ и охвату аудитории, с сообщением о том, что девелопер стал новым собственником бывшего имущественного комплекса тюрьмы «Кресты» на Арсенальной набережной стоимостью 1,316 млрд рублей По планам девелопера, здесь появится музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства. «Преобразование «Крестов» станет одним из самых амбициозных градостроительных проектов Санкт-Петербурга. Мы понимаем ответственность, которую берет на себя наша компания. «Кресты» – не просто здание, это историческая веха, значимая не только для Петербурга, но и для всей страны. Мы создадим пространство, где культура, наследие и современность соединятся, и сделаем его местом притяжения, способным рассказать его подлинную историю», – подчеркнул генеральный директор ГК «КВС» Сергей Ярошенко.

Церковь святого Александра Невского, которая расположена на территории «Крестов» передадут Русской православной церкви. О таком решении сообщил директор по реализации федерального имущества «ДОМ.РФ» Николай Сарокваша. Стало известно, что храм не входил в лот, поэтому не может перейти в собственность ГК «КВС», которая выиграла торги.

«А101» в феврале 2025 года заняла второе место по охвату аудитории.

Представители компании активно комментировали в ведущих и специализированных СМИ ситуацию в отрасли. Если раньше участники рынка обсуждали риски «ипотечного пузыря», то сейчас есть все основания говорить о формировании «пузыря рассрочек», заявил директор по ипотечным продажам группы компаний «А101» Рустам Азизов. «Есть такой термин, как «ипотечный пузырь», а сейчас формируется «пузырь рассрочки», потому что ее доля от застройщиков действительно растет. Сейчас предлагаются совсем лояльные условия [рассрочки], ее доля в продажах может достигать и 60%. <…> Наверное, это не очень хорошая тенденция», – сказал он на XI Российском ипотечном конгрессе Cbonds.

Снижение объемов строительства и импортозамещение может привести к стабилизации цен на стройматериалы, заявила директор по закупкам девелоперской компании «А101» Елена Леликова. По ее словам, ранее стоимость стройматериалов увеличивалась до 50% в год, а на данный момент по ряду позиций наблюдается снижение цен. Леликова отметила, что кладочные материалы стали дешевле на 10%. Она добавила, что отделочные и инженерные материалы подорожали в прошлом году на 5-10%, что связано с общим падением темпов строительства.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЦБ РФ зафиксировал рост продаж жилья в рассрочку вместо классической ипотеки и обсуждает с профильными ведомствами регулирование этой практики

2. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства жилья в России вошли «Самолет», ГК ПИК, «Точно», ФСК, Dogma, ЛСР, «Брусника», «А101», ССК и «Югстройинвест»

3. ЕРЗ.РФ: В ТОП-10 по объему текущего строительства в Москве на 1 февраля вошли ГК ПИК, ГК «Самолет», ГК «А101», MR Group, «Донстрой», ГК ФСК, Level Group, Группа ЛСР, «Абсолют» и Sminex

4. «РБК-Недвижимость»: Первую тройку рейтинга застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в феврале 2025 г. составили группы компаний ПИК, «Самолет» и А101

5. По итогам января 2025 г. спрос на новостройки в Московской области сократился на 5,5% относительно декабря 2024-го и составил 3,3 тыс. договоров долевого участия (ДДУ)

6. Мария Литинецкая, генеральный директор «МР Групп», и Алексей Тулупов, президент компании Sminex, вошли в обновленный состав жюри Архитектурной премии Москвы 2025

7. Бывшее СИЗО «Кресты» выкупила на торгах за 1,136 млрд рублей ГК «КВС»

8. Администрация Котельников требует с ГК ПИК 5,44 млрд рублей

9. Sminex вложит 7 млрд рублей в реконструкцию стадиона «Торпедо» в Москве

10. Forma (входит в ГК ПИК) построит жилой комплекс на бывшем участке винно-коньячного завода в Москве

11. Структура группы ФСК построит новую тренировочную базу футбольного клуба ЦСКА в Химках стоимостью 6,2 млрд рублей

12. «Самолет» получил заявки на выкуп облигаций на 2 млрд рублей

13. «Основа» выпустила ЦФА федеральной сети городских курортов Termoland на платформе Альфа-банка с доходностью 28%

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Февраль 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.03.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Цифровая революция в стоматологии: в УГМУ Минздрава России появилась уникальная лаборатория

В Уральском государственном медицинском университете Минздрава России торжественно открыли учебно-научную лабораторию цифровой стоматологии — первую в своем роде среди российских медицинских и образовательных учреждений. Этот инновационный проект реализован при поддержке программы стратегического академического лидерства вузов России «Приоритет-2030» и призван вывести подготовку специалистов на новый уровень.

Новая лаборатория объединяет передовые ИТ-решения, 3D-моделирование, цифровую диагностику и современные методы лечения, которые уже активно применяются в мировой практике. Ее главная цель — интеграция информационных технологий в образовательный процесс.

Благодаря интерактивным цифровым системам обучающиеся всех уровней — от школьников до опытных врачей — смогут совершенствовать профессиональные навыки, получать дополнительные компетенции и осваивать информационные технологии в стоматологии. В лаборатории возможно виртуальное моделирование полного цикла стоматологического лечения — от диагностики до прогнозирования результата.

Уникальный комплекс предлагает несколько уровней подготовки, поскольку охватывает весь образовательный процесс:

• школьники выполняют исследовательские проекты под руководством преподавателей Уральского государственного медицинского университета Минздрава России, участвуют в совместных разработках и погружаются в мир медицины еще на этапе обучения в медицинских классах;
• студенты работают с цифровыми технологиями, изучают 3D-моделирование и диагностические системы, создают исследовательские проекты, которые могут быть внедрены в клиническую практику;
• ординаторы и молодые ученые применяют возможности лаборатории для написания научных работ, проведения исследований с использованием цифровых технологий.

— Цифровая стоматология — это не просто тренд, а современное решение. Наши выпускники получают уникальный набор компетенций, что делает их востребованными специалистами не только в России, но и за ее пределами, — отметила ректор Уральского государственного медицинского университета Минздраав России, академик РАН Ольга Ковтун.

Лаборатория стала частью комплексной образовательной экосистемы университета, дополняя уже существующие симуляционные классы, цифровую зуботехническую лабораторию и операционные кабинеты с современными технологиями — аксиографией, компьютерной томографией и отечественным программным обеспечением «Авантис».

Дополнительно в стоматологической клинике Уральского государственного медицинского университета Минздрава России создана база данных реальных клинических случаев и виртуальная библиотека изображений. Эти ресурсы будут использоваться в образовательных и научных целях, а также откроют новые возможности для интеграции исследований и разработки цифровых решений в стоматологии и реконструктивной челюстно-лицевой хирургии.

— Мы не просто обучаем студентов — мы создаем новое поколение стоматологов, для которых цифровые технологии станут неотъемлемой частью профессиональной деятельности, — подчеркнула руководитель образовательных программ института стоматологии, кандидат медицинских наук, доцент Мария Мирзоева.

Открытие цифровой лаборатории — еще один шаг Уральского государственного медицинского университета Минздрава России к трансформации медицинского образования. Новый формат подготовки позволит студентам не только осваивать передовые технологии, но и развивать исследовательские и проектные компетенции, необходимые для успешной карьеры в современной стоматологии.

Врачи избавили 62-летнюю жительницу посёлка Буланаш от крупного новообразования с помощью малотравматичной технологии

Врачи-эндоскописты Городской клинической больницы №40 Екатеринбурга удалили опасное новообразование у 62-летней жительницы посёлка Буланаш Артёмовского района. В ходе трёхчасовой эндоскопической операции женщину избавили от крупной папилломы на слизистой пищевода. Резекция выполнена не традиционным открытым способом, а без разрезов, с доступом к нужному участку пищевода через рот пациентки.

Широкий спектр современных методик медицинской помощи доступен уральцам, у которых диагностированы опухоли или есть риск развития злокачественного процесса, благодаря федеральному проекту «Борьба с онкологическими заболеваниями». Вектор, заданный нацпроектом «Здравоохранение», с 1 января 2025 года реализуется в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

На слизистой пищевода 62-летней жительницы посёлка Буланаш Артёмовского района медики обнаружили нетипично крупную для такой локализации папиллому. Обычно её размер в данном месте не превышает 5-6 миллиметров, а в этом случае была диагностирована доброкачественная опухоль размером 3,5 на 3 сантиметра. Она мешала женщине нормально питаться, вызывала частую и внезапную рвоту, неприятные ощущения кома в горле. Кроме того, существовал риск перерождения безобидных клеток в злокачественные.

— Если не выполнить операцию, со временем может развиться плоскоклеточный рак пищевода, требующий очень агрессивной химиотерапии на ранних стадиях и практически неизлечимый на поздних. Нельзя недооценивать изжогу и игнорировать симптомы заболевания. Несмотря на свою условную безопасность, доброкачественные опухоли пищевода несут прямую угрозу здоровью. При своевременном начале лечения шанс выздороветь близится к 100%, — отметил врач-эндоскопист Городской клинической больницы №40 Максим Першин.

Вмешательство выполнили по малотравматичной методике. При традиционной операции с помощью скальпеля делается достаточно большой, не менее 20 сантиметров, разрез в области шеи, грудной клетки или верхнего этажа брюшной полости (в зависимости от того, в каком отделе пищевода находится опухоль). При эндоскопической операции врач через рот вводит в пищевод оптическую систему и миниатюрные инструменты, которыми иссекает опухоль. В этом случае разрез и шрамы отсутствуют.

— Улучшение состояния я почувствовала сразу после операции. Неприятные ощущения, мучившие меня два года, не возвращались, — поделилась радостью пациентка.

Радиологи Челябинского онкоцентра вылечили жительницу Екатеринбурга от рака щитовидной железы

30-летняя жительница Екатеринбурга узнала о страшном диагнозе во время беременности. В обеих долях щитовидной железы врачи выявили множественные узлы папиллярного рака и метастазы в лимфоузлах шеи. Операция, рецидив, повторная операция и вновь метастазы, но уже в легких. Точку в нелегком пути к выздоровлению поставили радиологи Челябинского областного клинического центра онкологии и ядерной медицины.

— Рак щитовидной железы занимает пятое место в структуре онкозаболеваемости у женщин, и нередко патология встречается у пациенток детородного возраста. На сегодняшний день золотым стандартом лечения генерализованного рака щитовидной железы является терапия радиоактивным йодом. Это один из самых безопасных методов противоопухолевой терапии, так как радиофармпрепарат прицельно (таргетно) воздействует на клетки щитовидной железы и рака щитовидной железы, где бы они не располагались: в первичной опухоли и (или) в метастазах, — рассказала заведующая отделением радионуклидной терапии Челябинского областного центра онкологии и ядерной медицины, кандидат медицинских наук Екатерина Васильева.

Пациенты на время лечения находятся в изолированных палатах, через стены которых не проникает радиоактивное излучение. Результаты проведенной терапии врачи-радиологи оценивают с помощью однофотонной эмиссионной томографии совмещенной с компьютерной томографией (ОФЭКТ/КТ).

— В Челябинском онкоцентре екатеринбурженка получила 7 курсов радиойодтерапии. У нее нормализовались онкомаркеры, сошли на нет множественные метастазы в легких. В дальнейшем специализированном лечении она не нуждалась. Сегодня мы можем говорить об излечении пациентки, так как уже 8 лет она находится под наблюдением онкологов по месту жительства и прогрессирования опухоли нет. Нам она написала, что у нее все хорошо: три года назад родила второго ребенка, — добавила Екатерина Васильева.

Отделение радионуклидной терапии ЧОКЦОиЯМ – единственное отделение на Южном Урале, которое занимается лечением злокачественных новообразований радиофармпрепаратами. Пациенты из Челябинской области и других регионов РФ получают лечение бесплатно – по ОМС или программе высокотехнологичной медицинской помощи.

Свердловские торакальные хирурги освоили органосберегающую методику проведения операций на грудной клетке

Торакальные хирурги Областного центра фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний под руководством коллег из ведущих федеральных центров освоили новую органосберегающую методику закрытия дефектов трахеи и главных бронхов. Она позволяет специалистам даже в тяжёлых случаях онкологии или туберкулёза сохранить дыхательные функции у пациента. Полезный практикум для врачей стал частью программы Российско-Европейского образовательного симпозиума, который состоялся в Казани.

Высокотехнологичная помощь пациентам с заболеваниями лёгких в учреждениях здравоохранения доступна благодаря национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь».

— Наши специалисты ежедневно спасают здоровье и жизни свердловчан, оперируя многочисленные патологии: от простых кист лёгких до серьёзных случаев новообразований лёгких, бронхов и плевры. Полученный на симпозиуме опыт доказывает, что для совершенства нет предела, — отметила главный врач Областного клинического медицинского центра фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Ирина Лихачева.

Актуальность и преимущества нового метода торакальные хирурги оценили в экстренной ситуации: 61-летнюю свердловчанку пришлось госпитализировать с приёма в поликлинике и готовить к операции. Опухоль трахеи угрожала её жизни, ждать плановой госпитализации было опасно. Благодаря новой методике медики и удалили новообразование, и сохранили орган, восстановив нормальную проходимость воздуха в нижние отделы дыхательной системы.

Как отметил торакальный хирург Областного клинического медицинского центра фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Сергей Довбня, посещение симпозиума и полученные на нём знания знаменуют собой новый этап в профессиональном развитии для него и его коллег. На базе Республиканского клинического онкологического диспансера в Казани эксперты провели семь операций, и хотя принять участие во всех свердловским врачам не удалось, за каждым хирургическим вмешательством они наблюдали с большим интересом. Также специалисты получили редкую возможность обсудить сложные клинические случаи, поделиться собственным опытом с ведущими специалистами страны, узнать о современных методах диагностики и лечения в области торакальной, сердечно-сосудистой и военно-полевой хирургии, установить профессиональные контакты с зарубежными специалистами.

Стоит отметить, что патологии бронхолёгочной системы, включая злокачественные новообразования, остаются распространённой группой заболеваний как в России, так и, в частности, на территории Свердловской области. В Областном клиническом медицинском центре фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний, который существует более 60 лет, ежегодно проводят около 1,5 тысячи операций на органах грудной клетки. Высокопрофессиональная мультидисциплинарная команда включает 12 торакальных хирургов, 6 реаниматологов и 7 эндоскопистов-бронхологов, готовых прийти на помощь пациентам.

Темой Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild 2025 станет «Архитектура победы»

Минстрой России утвердил тему и концепцию XII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild. В этом году мероприятие пройдет в Екатеринбурге с 30 сентября по 3 октября.

«В прошлом году количество участников форума и выставки 100+ TechnoBuild достигло порядка 35 тысяч человек. Масштаб мероприятия действительно впечатляет: 77 официальных делегаций, включая представителей 9 стран, 600 представителей СМИ, более 6 000 публикаций в средствах массовой информации. Очень серьезная насыщенная деловая программа. Хочется отметить инновационный формат уличной экспозиции строительной техники. Впервые участники получили возможность принять участие в тест-драйве техники прямо на площадке форума. Хотел бы поблагодарить за успешное проведение Международного строительного чемпионата, совмещенного с форумом. На сегодняшний день перед нами стоит общая цель обеспечить проведение XII Международного форума и выставки 100+ TechnoBuild на столь же высоком уровне, предоставив каждому участнику возможность получить ценный опыт, установить новые деловые контакты», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Как отметил заместитель губернатора Свердловской области Сергей Швиндт, состав ключевых соорганизаторов от региона не меняется с первого года проведения форума. В него входят правительство Свердловской области, администрация Екатеринбурга, Гильдия строителей Урала. Бессменными соорганизаторами являются подведомственные Минстрою России научные институты и профильные вузы. Традиционно оргкомитет возглавляет министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. Заместитель председателя оргкомитета – губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Говоря про выбор ключевой темы, руководитель рабочей группы по подготовке 100+ Вера Белоус отметила: «В этом году международный форум и выставка 100+ TechnoBuild обращаются к теме, которая касается каждого из нас, — «Архитектура победы». Это призыв к осмыслению роли архитектуры и строительства в преодолении вызовов современности. В мире, где климатические изменения, урбанизация и геополитические кризисы становятся все более острыми, архитектура перестает быть просто искусством создания красивых зданий. Она становится инструментом победы — над хаосом, над неравенством, над устаревающими подходами. На форуме мы обсудим, как архитектура может стать ответом на глобальные вызовы. Сессии деловой программы будут посвящены устойчивому развитию городов, инновационным строительным технологиям и созданию пространств, объединяющих людей. Мы поговорим о том, как восстанавливать города после кризисов, будь то войны или природные катастрофы, и как строить будущее, в котором комфортно жить всем».

Основная часть деловой программы традиционно будет посвящена проектированию, строительству и эксплуатации зданий и сооружений разной направленности, энергоэффективности и безопасности объектов, экологичному строительству, инновационным материалам и технологиям, цифровому проектированию, планированию и развитию транспортной инфраструктуры городов. Большое внимание будет уделено вопросам маркетинга недвижимости, дизайну интерьеров и вопросам развития городской среды. Всего запланировано порядка 250 секций.

Экспозиция разместится и в выставочных павильонах Екатеринбург-ЭКСПО, и на улице – второй год на 100+ будет представлен большой кластер строительной и специальной техники. Также развитие получит направление тест-драйвов строительной техники, где по предварительной заявке можно будет протестировать уникальные образцы российского и иностранного производства. К участию планируется привлечь около 650 экспонентов из России и зарубежных стран.

По традиции в дни 100+ пройдет награждение победителей Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards. В этом году премия будет присуждена помимо традиционных и по ряду новых номинаций, например, «Лучший объект монументальной архитектуры». Прием заявок на участие открылся 3 марта и продлится до 15 мая.

Вновь в партнерстве со 100+ пройдут Уральский конгресс по недвижимости и Международная конференция «Техническое регулирование в строительстве». Четыре дня продлится российский BIM-форум, ставший значимой частью мероприятия.

В 2024 году 100+ TechnoBuild посетили 35 тысяч человек из 36 стран и 77 регионов России, участие в выставке приняли 610 экспонентов. В форумной части в 222 секциях выступили более 1000 спикеров.

Регистрация на 100+ 2025 откроется летом, участие бесплатное.

Встреча с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским

Глава региона доложил Президенту о социально-экономическом развитии Архангельской области.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, спасибо большое за возможность встретиться, доложить. Хотел рассказать о том, как у нас обстоят дела, в Архангельской области.

В этом году уже пять лет, как я работаю губернатором области. Хотел рассказать о том, чего удалось достичь, о тех проблемах, которые до сих пор ещё в области, конечно, существуют.

Если позволите, вкратце пройдусь по основным направлениям.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Витальевич.

А.Цыбульский: Конечно, с 2022 года одним из важнейших направлений нашей работы стало взаимодействие и поддержка наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции, их семей, которые остались в Архангельской области, чтобы они чувствовали себя максимально защищёнными и чувствовали наше внимание.

Я Вам докладывал: мы практически с первых дней запустили центр «Вместе мы сильнее», и он до сегодняшнего дня работает.

Здесь есть материалы о том, какая помощь была оказана: это и поставка автомобилей и специализированной техники в зону специальной военной операции, и поддержка семей по самым бытовым вопросам: где-то кому-то дрова надо наколоть – когда семьи остались без мужских рук, в этот момент надо их поддержать. Мы больше 10 тысяч обращений отработали, и 99,5 [процента] из них оказались выполнены.

Другое направление – это поддержка наших ребят, которые вынуждены проходить лечение. Мы госпиталь ветеранов войн на сегодняшний день полностью переоборудуем, в том числе под наших ребят, которые возвращаются, прибывают в отпуск, и им необходимо пройти медицинское обследование.

Сейчас вместе с ЦИТО [Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Н.Н.Приорова] начинаем строить центр по реабилитации и ортопедии. Это протезно-ортопедическое реабилитационное отделение будет тоже на базе нашего госпиталя ветеранов войн. Это будет межрегиональный центр для всего северо-запада.

Продолжаем работать с нашим регионом-партнёром – Запорожской областью. Уже сегодня – два года работы, есть о чём рассказать. 30 объектов мы так или иначе отремонтировали, отреставрировали или помогли оснастить. Например, детскую реанимацию в городе Мелитополе мы полностью оснастили хорошим оборудованием. Сегодня она имеет абсолютно современный вид и может оказывать все виды помощи.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, запустили программу кадровой переподготовки наших ребят, которые будут возвращаться.

В.Путин: Региональную?

А.Цыбульский: Да, региональную. Назвали её «Защитники. Под крылом архангела». Очень символичное, мне кажется, название. Во-первых, архангел Михаил – небесный покровитель Архангельска, всегда так было. И кроме того, он предводитель воинства Христова – значит, ребятам тоже святой, который их поддерживает на протяжении всей их профессиональной деятельности.

Делаем это [программу переподготовки] на базе нашего корпоративного университета Правительства Архангельской области вместе с РАНХиГС. 1 июля уже начинаем обучение первой группы.

В.Путин: Сколько?

А.Цыбульский: Ещё пока не знаем. Сейчас 50 человек для себя поставили как цель, а там уже будем смотреть по итогам заявок.

В.Путин: А срок обучения?

А.Цыбульский: Порядка восьми месяцев полный [курс].

Основные макроэкономические показатели, Владимир Владимирович, тоже за пять лет расскажу. ВРП у нас увеличился на 50 процентов – с 550 миллиардов до 834 миллиардов [рублей].

Ввод в эксплуатацию жилых домов – для нас это крайне важный, Вы знаете, вопрос. У нас среднегодовой прирост 30 процентов, в прошлом году 453 тысячи квадратных метров ввели.

Среднемесячная заработная плата выросла на 50 процентов за это время.

Индекс промышленного производства тоже восстановился, несмотря на те трудности, с которыми мы столкнулись в 2022 году. Сегодня плюс семь процентов уже год к году показывает.

Объёмы инвестиций даже превысили предкризисный, скажем так, 2020 год. 120 миллиардов на сегодняшний день. Собственные доходы областного бюджета увеличились за пять лет практически в два раза – с 55 миллиардов до 97–98 миллиардов по прошлому году. В этом году прогнозируем, что будет порядка 104, но, думаю, будет больше. Это мы берём очень консервативный сценарий. Поэтому в целом у нас пока экономика растёт, промышленность развивается.

Сейчас несколько слов о том, за счёт чего это происходит – за счёт основных отраслей, которые у нас развиваются на территории Архангельской области.

Первое – это судостроение и судоремонт. Если помните, когда Вы приезжали к нам на «Севмаш», я Вам рассказывал о том, что сегодня судоремонт – очень активно развивающееся направление нашей экономики. Это связано с тем, что до санкций, которые были введены против нашей страны, большинство наших кораблей обслуживались и ремонтировались в европейских портах.

На сегодняшний день, когда им туда вход закрыли, они все вернулись обратно в родную гавань. Если посмотреть: в 2020 году мы ремонтировали 180 судов, в 2024 году – уже 350 в год, то есть почти в два раза рост. Все возвращаются, от этого начинают развиваться производственные мощности, от этого бизнес начинает инвестировать.

В.Путин: Конечно. Не было бы счастья, да несчастье помогло.

А.Цыбульский: Очень важно теперь, конечно, на фоне возможного «потепления» нам всё-таки сохранить вот это желание и понимание наших рыбаков и тех, кто ходит в море, о том, что в России…

В.Путин: Послушайте, желания и понимания недостаточно. Надо условия создавать.

А.Цыбульский: Да, мы сейчас здесь развиваемся, условия появляются. Самое главное, что инвестиции сегодня, которые в эту сферу приходят, уже создают совершенно современные условия для судоремонта.

Подтверждение тому, например, четыре корабля, которые мы заложили и сегодня производим на нашей «Красной кузнице» – это такой завод, ещё с советских времен, входит в ОСК [Объединенную судостроительную корпорацию].

За 30 лет мы впервые разместили там заказ на четыре пассажирских судна усиленного ледового класса. В этом году летом первые два уже пустим в навигацию. Для нас это крайне важный момент, потому что Вы знаете, что у нас есть островные территории, даже на территории города Архангельска, и ежегодно почти миллион человек пользуется услугами пассажирского речного транспорта.

Ещё одна отрасль очень важная для нас – это рыболовство. За пять лет пять новых суперсовременных судов построено: «Баренцево море», «Норвежское море», «Белое море». В этом году будет сдано четвёртое судно – «Карское море». И три судна ещё находятся в стадии строительства. Одно из них – в этом году, два – по-моему, будут в следующем. То есть практически абсолютное, стопроцентное переоснащение рыболовного флота у нас произошло.

Морской порт, Владимир Владимирович, – ещё одно направление, оно сегодня, на мой взгляд, недооценено на общегосударственном уровне. Тем не менее у нас серьёзно увеличивается товарооборот, даже не столько его объём, сколько его качество, – на 30 процентов с 2023 года произошёл рост именно морских перевозок по Северному морскому пути.

Мы «раскатали» контейнерный маршрут с китайцами. 40 лет у нас не было такого маршрута, первый раз в 2023-м был один судозаход Шанхай – Архангельск. В прошлом году уже было десять судозаходов, на этот год уже планируем до 20 судозаходов. Поэтому порт зажил, начинает абсолютно новую компетенцию в перевозке контейнерных грузов. Думаю, что это создаёт предпосылки для того, чтобы серьёзно уже задуматься о реализации нового стратегического проекта по строительству нового глубоководного района морского порта Архангельска.

Мы достаточно большую работу в течение почти полутора лет с нашим основным партнёром – госкорпорацией «Росатом» – провели. Они в этом проекте заинтересованы. Сейчас уже на выходе появляется декларация о намерениях, в том числе – в прошлый раз Вам говорил – есть заинтересованность у наших китайских партнёров в этом проекте поучаствовать. Как только мы окончательно доконфигурируем те условия, на которых они готовы участвовать в этом проекте, отдельно попрошу тогда возможность Вам доложить о нём.

Владимир Владимирович, ещё одна отрасль, которую Вы очень хорошо знаете, – за что хочу отдельно Вас поблагодарить, действительно, в 2023 году приняли очень важное решение – это лес. Начну с самого главного, с основ – это лесоустройство. В 2022 году мы стали первым регионом-пилотом, который провёл почти стопроцентные работы по лесоустройству. То есть, по сути, мы провели анализ: сколько, какого качества лес у нас есть.

В 2022 году, когда мы приступали, актуальность данных о лесах была 20 процентов. И это была средняя тогда по стране. Сегодня мы уже можем сказать, что на 93 процента мы полностью провели полевые работы и оценили. Расчётная лесосека выросла на шесть миллионов кубических метров, то есть фактически это несколько крупных инвестиционных проектов. Это тот лес, который мы не учитывали. Это к тому, что это очень хороший опыт. Его, конечно, надо распространять на все наши леса, потому что где-то это будут положительные показатели, где-то, возможно, наоборот, мы увидим, что леса меньше, чем мы рассчитываем.

Боремся с пожарами: 97 процентов – мы на протяжении всего этого времени держим тушение лесных пожаров в первые сутки.

В.Путин: Как сейчас идёт подготовка к этому периоду?

А.Цыбульский: Мы на 100 процентов переоснастили все наши пожарные подразделения новой техникой, полностью укомплектован личный состав, у нас одна из лучших группировок парашютистов-пожарных.

Более того, мы в этом году запускаем, построили арктический учебный центр по переподготовке лесопожарных формирований. И мы хотим [стать центром переподготовки] для всего северо-запада, а может быть, и для других регионов, поскольку наша пожарная группировка всё время работает по всем регионам, где идут пожары. С практической точки зрения тут готовят действительно новых пожарных.

Это, кстати говоря, достаточно большая проблема, поскольку у нас сегодня существует только один центр в Подмосковье, куда все приезжают и получают возможность для переподготовки и повышения своей квалификации. С этого года мы станем второй такой территорией, профессионально предоставляющей такие услуги.

Владимир Владимирович, по итогам Вашего совещания 10 февраля 2023 года был принят ряд решений, который здесь можно увидеть по цифрам, фактически восстановил у нас лесопромышленную и целлюлозно-бумажную отрасль.

Пока есть большая проблема с пеллетами, которые у нас, к сожалению, в основном с северо-запада полностью поставлялись на европейские рынки. Сегодня переориентироваться довольно сложно. Здесь есть несколько причин. Потом, если позволите, оставлю свои предложения, которые я сформулировал.

Переориентировались на рынки Юго-Восточной Азии и Китая, но, к сожалению, на межправительственном уровне сегодня в Китае действует ограничение по ввозу пеллетов. Я бы попросил Вашего поручения, чтобы этот вопрос поставить на межправительственном уровне, поскольку потенциал рынка пеллетов в Китае сегодня порядка семи-восьми миллионов тонн, а потенциал, который мог бы использоваться, мы со специалистами рассчитали до 30 миллионов тонн.

То есть фактически мы могли заполнить лишь часть этого потенциального объёма. Не думаю, что запрет, который в китайском законодательстве действует, носит очень принципиальный характер. Просто они относят пеллеты к отходам производства, а не к виду биологического топлива. Поэтому если этот вопрос решить, думаю, что мы открыли бы для себя очень перспективный рынок.

Вы давали поручение о том, чтобы мы всё-таки смотрели на внутренний рынок…

В.Путин: Но и с партнёрами тоже надо проработать.

А.Цыбульский: Да. Следующий [слайд] – это как раз по внутреннему рынку. Мы запустили в области производство мобильных пеллетных котельных. Уже 13 из 20 котельных, которые мы в этом году запускаем, это полностью нашего производства, 90 процентов – локализация производства на территории области, полностью российского производства котельные.

В чём их плюс? Эти котельные совершенно могут быть разной мощности. Фактически мы ставим в деревне такую котельную, а управляется она из районного центра. Полностью автоматизированная котельная, которая не требует ни людей, ни обслуживания. Всё, что надо, – это раз в какой-то период привезти пеллеты, загрузить автоматически их в бункер, и дальше она автоматически работает. А в центре люди получают сведения о том, как она работает.

И ещё хотел тоже добавить по импортозамещению – здесь, как Вы правильно сказали, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы, конечно, активно теперь занимаемся этими вопросами, в том числе по импортозамещению.

Здесь перечислены проекты по таким направлениям: и в судостроении – винторулевая колонка, которую сейчас полностью уже локализовали: 93 процента, по-моему, российского производства.

В.Путин: Сложное изделие.

А.Цыбульский: Да, но тем не менее на «Звёздочке» уже полностью его локализовали.

Но предмет особой гордости, я бы сказал, – здесь фотография есть – это харвестерная головка, это, по сути, то, что заготавливает лес. Никогда – думаю, не ошибаюсь, – в истории мы не делали собственных харвестерных головок. Мы её полностью разработали, мы её полностью сделали. И в апреле запускаем цех, который будет выпускать до 80 единиц в год с перспективой увеличения объёма производства до 200 головок в год. Фактически мы сможем почти полностью годовое потребление такой техники для нашего леса обеспечить. Наши архангельские ребята сделали полностью эту разработку.

Владимир Владимирович, для того чтобы такие разработки продолжались, мы продолжаем строить межвузовский кампус мирового уровня. Спасибо за поддержку. Сейчас прорабатываем уже высокой степени договорённость о создании двух главных центров компетенции в области судостроения и по глубокой переработке древесины.

Резидентство в Арктической зоне – ещё одно Ваше решение. Здесь мы лидеры в России по количеству реализованных проектов. Все показатели есть: 32 миллиарда инвестиций уже привлечено, 4200 мест создано.

В.Путин: По моим справкам, объём инвестиций как-то сократился.

А.Цыбульский: Объём инвестиций действительно сократился, но просто мы приравниваем его к 2021 году. Тогда всё-таки они были повыше. Но когда в 2022 году санкции ограничили наши поставки на европейские рынки, несколько крупных инвестиционных проектов в области лесопромышленного комплекса у нас затормозились. А они, конечно, должны были привести к существенному росту инвестиций.

Те проекты, о которых я сейчас говорю, они, может быть, меньше объёмом с точки зрения вложенных средств, но по количеству созданных рабочих мест они точно не уступают тем проектам, которые должны были быть. Поэтому этот режим резидентства в Арктической зоне Российской Федерации – это очень хорошая поддержка для экономики на территории Севера.

Надеюсь, что сейчас, если основные решения по пеллетам будут приняты, то эти инвестиции снова вернутся, потому что они были в основном завязаны на строительстве пеллетных производств.

Транспорт. Владимир Владимирович, Вы были в своё время одним из первых пассажиров, кто прибыл на новую взлётную полосу нашего аэропорта. Уникальный проект: за девять месяцев мы создали полностью новую взлётно-посадочную полосу в 2,5 километра, новые терминалы открыли, модернизировали и всю вспомогательную инфраструктуру создали.

Мы занялись в том числе и региональными аэропортами – у нас их несколько – и полностью построили новую взлётно-посадочную полосу на Соловках. В Котласе удлинили её до 1800 метров и полностью реконструировали в городе Вельске. То есть у нас сейчас, по сути, ещё дополнительно четыре местных аэропорта, которые занимаются обслуживанием населения внутри региона.

Железнодорожный транспорт. Здесь из наиболее значимого то, что мы впервые провели капитальный ремонт нашего совмещённого железнодорожно-автомобильного моста – это самый северный разводной мост в мире. К сожалению, последние десятилетия он уже плоховато работал, поэтому его пропускная способность была ограничена. Сегодня она полностью восстановлена, и в период навигации до 300 судов в год он благополучно пропускает.

Обновили парк общественного транспорта. Ваше поручение выполняем. С 2020 года у нас средний возраст автобусов с семи лет сократился до пяти. Фактически продолжаем эту работу. Думаю, что в ближайшее время с приходом новой техники он будет ещё меньше.

Владимир Владимирович, дороги в целом для нас – тема больная. Архангельская область, не буду скрывать, находится на последнем месте по количеству дорог или по километражу нормативного состояния.

Здесь несколько причин. Очень разветвлённая…

В.Путин: Прежде всего речь идёт о местных дорогах.

А.Цыбульский: Потому что их очень много: у нас 20 тысяч километров дорог, из которых 12,5 тысячи – это местного значения. Тем не менее почти две тысячи километров дорог за пять лет мы привели в нормативное состояние.

Здесь наверху (показывает на слайд) проспект Московский – если помните, когда мы ездили в школу, как раз его только перед Вашим приездом открыли и одними из первых по нему проезжали.

Отдельная благодарность за очень важную для Архангельской области программу по ремонту мостов. 50 мостов статистически за два года мы привели в нормативное состояние. Для нашей территории с огромным количеством маленьких и больших рек мосты, конечно, – это жизненно необходимая инфраструктура, которая была в очень сложном состоянии. Сегодня она действительно модернизируется по самым современным принципам.

Здравоохранение. Владимир Владимирович, здесь тоже серьёзный шаг вперёд мы сделали, практически удвоили количество компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов. Здесь можно даже увидеть: количество исследований мы серьёзным образом по МРТ увеличили – больше чем в два раза.

В.Путин: По онкологии?

А.Цыбульский: По онкологии мы, Владимир Владимирович, лидеры в стране. У нас выявление сегодня – 600 человек на 100 тысяч. Думаю, что по итогам 2024 года будет 650 на 100 тысяч человек. Это, конечно, плохой показатель. Но такой рост выявляемости говорит о том, что мы начали серьёзно над этим работать: много заболеваний сейчас выявляем на ранней стадии.

Скажу, в связи с чем это стало возможным. В 2020 году у нас фактически был только онкологический диспансер, где люди могли пройти обследование. И понятно, с учётом специфики территории почти в 580 тысяч квадратных километров с удалёнными и труднодоступными местами, очень мало людей до момента, пока совсем не чувствовали себя плохо, приезжали на это обследование. Сейчас мы открыли три дополнительных амбулаторных центра, где можно пройти обследование. Самое главное, в дальнейшем можно начать лечение – химиотерапию и другие вещи. Для этого не надо ехать за сотни километров.

Высокотехнологичная медицинская помощь. Видите рост: с 3800 в год до 5379. Почему для нас это важно? Потому что мы, как и немногие субъекты, обладаем профессиональными компетенциями по подготовке специалистов. У нас есть Северный государственный медицинский университет – действительно замечательная медицинская школа, которая выпускает достаточное количество специалистов. И то, что у них сегодня появилась возможность реализоваться даже в самых высокотехнологичных отраслях на территории региона – для нас, конечно, очень большая поддержка. Тем не менее проблема с кадрами ещё существует, хотя мы её активно решаем.

Не так давно на заседании с Правительством Вы как раз обсуждали вопросы диспансеризации. Татьяна Алексеевна Голикова Вам докладывала: мы один из тех регионов, которые закупили автомобильные поезда и запустили их для проведения диспансеризации во все труднодоступные и удалённые населённые пункты, там, где нет стационарной помощи. За два года реализации программы 60 тысяч человек мы обследовали. Кроме всего прочего, мы ещё направили туда узких специалистов, чтобы они тоже могли сразу посмотреть людей и выдать им предписания на дальнейшую подготовку.

Подготовка кадров в сфере медицины, в сфере образования – это два направления, которые для нас важны, особенно в сельской местности. Здесь у нас тоже хорошие практики.

По медицинской части мы по двум направлениям действуем: с одной стороны, готовим целевым образом своих специалистов, направляя в наш университет; с другой стороны, привлекаем за счёт программ и условий, которые создаются.

У нас начинала серьёзно выстреливать проблема с нехваткой преподавателей в сельской местности. Если даже посмотрите на графике, то 2022 год был на пике, когда у нас уже не хватало в два раза больше, чем в 2020-м. Нам удалось переломить эту ситуацию. Сегодня мы, по сути, планово уменьшаем этот дефицит, в первую очередь, повторю, на территории сельских поселений.

По общему образованию, Владимир Владимирович. У нас девять школ за пять лет построено, шесть школ сейчас находятся ещё в стадии строительства. В одной из них, если Вы помните, были, когда посещали Архангельскую область.

Создаём цифровую образовательную среду, и в том числе приобрели 287 новых школьных автобусов по Вашей программе. Это тоже очень важно с учётом зачастую удалённости населённых пунктов от школ на территории области.

Капитальный ремонт. Очень активно мы участвуем в этой программе. Я Вам каждый раз говорю за неё спасибо, ещё раз хочу это повторить.

В.Путин: Хорошо работает?

А.Цыбульский: Очень хорошо работает. Фактически мы даём вторую жизнь школам, которые можно очень хорошо увидеть на картинке…

В.Путин: Совсем другие учреждения, новые.

А.Цыбульский: Конечно, абсолютно новые. Фактически это новые учреждения. Мы к 2027 году 120 школ капитально отремонтируем. Причём мы подходим к этому комплексно, подходим в том числе к реновации пришкольной территории, спортивное ядро на улице.

И ещё запустили параллельно региональную программу по восстановлению бассейнов. Так получилось, в 80-е годы многие школы на Севере строились с бассейнами. Они в конце 80-х перестали действовать и стояли здесь видно, в каком виде. Мы их все восстановили, сегодня все бассейны действуют, и дети начальной школы могут получить навыки плавания.

Вовлечённость детей в дополнительное образование. Здесь одну цифру хочу привести. При целевом показателе 81,2 процента у нас на сегодняшний день 94,5 процента детей школьного возраста вовлечены в различные формы дополнительного образования.

Дошкольное образование. За пять лет 21 детский сад мы построили. Стопроцентная доступность дошкольного образования на территории Архангельской области на сегодняшний день достигнута.

Жилищное строительство. Здесь, Владимир Владимирович, Вы знаете, у нас есть большая проблема с ветхим и аварийным жильём, которого у нас на сегодняшний день после 1 января 2017 года почти 1,5 миллиона квадратных метров. Мы сумели с 2020 года переселить 399 тысяч. Почти 27 тысяч человек получили новое жильё. Но тем не менее проблема эта остаётся, она очень актуальна.

У меня будет обращение, передам Вам. На словах скажу, о чём идёт речь. На сегодняшний день уровень софинансирования для всех субъектов в этой программе поставлен 42 процента. С учётом наших объёмов, боюсь, что Архангельской области будет очень тяжело найти 16 миллиардов рублей на софинансирование этой программы.

Разговаривал с [Маратом] Хуснуллиным по этому поводу, он в целом тоже понимает эту проблему, но с Вашей поддержкой, я думаю, этот процесс мог бы пройти быстрее. Предлагаю для субъектов, у которых больше одного миллиона квадратных метров аварийного жилья – таких всего три в России, – всё-таки уровень софинансирования поставить хотя бы 10 процентов, потому что иначе мы вынуждены будем остановить реализацию этой программы, поскольку у нас и показатель, который не можем уменьшить…

В.Путин: Сопоставляя это ещё и с собственными доходами, здесь объективно Архангельская область попадает в число тех, которые нуждаются в особой поддержке.

А.Цыбульский: Спасибо, Владимир Владимирович, буду очень благодарен за поддержку.

Одновременно могу сказать, что мы не стоим на месте и не только просим денег. По [программе] комплексному развитию территорий, допустим, мы запустили проекты, которые предполагают строительство нового коммерческого жилья под обязательство расселения. Мы уже только по этим проектам сэкономили из федерального бюджета 10,2 миллиарда рублей. На 10,2 миллиарда рублей у нас сегодня заключены договоры, по которым наши застройщики расселят аварийное жильё. Хорошее тоже направление.

Плюс мы одни из лидеров, Владимир Владимирович, посмотрите на цифры, по «арктической ипотеке». У нас фактически за год с небольшим реализации этой программы выдано 6617 кредитов. Больше нас только в Республике Саха (Якутия), которая уже в рамках «дальневосточной ипотеки» достаточно давно в этой программе участвует. Это говорит о том, что люди готовы, хотят покупать у нас квартиры и видят своё будущее в Архангельской области. Поэтому здесь тоже спасибо большое, что Вы приняли решение о продлении этого льготного инструмента.

Занимаемся активно модернизацией коммунальной инфраструктуры, процессами газификации. У нас действительно газ пришёл сегодня в очень много новых районов. В этом смысле с «Газпромом» активно отрабатываем.

Модернизируем объекты в сфере культуры. У нас серьёзное превышение по количеству посещений культурных мероприятий.

Ещё одно направление, на которое хочу обратить внимание. Вы приняли в прошлом году решение, поддержали предложение о праздновании 600-летия монашеского поселения Соловков. Активно уже работа началась. Здесь я некоторые фотографии привёл: комплекс ТБО сдали, Соловецкую участковую больницу в этом году сдадим, начали реставрацию объектов культурного наследия очень активно.

Хочу поблагодарить Правительство, Чернышенко Дмитрия Николаевича, который возглавляет оргкомитет по празднованию. Действительно, очень серьёзный импульс это придало. Надеюсь, что в 2029 году Соловки внешне и по удобству станут не хуже, чем Валаам, который, кстати, младше.

В завершение хочу сказать, что в 2024 году у нас произошло тоже важное событие, на мой взгляд: Кенозерский национальный парк, а там, Вы знаете, есть целый ряд уникальных объектов деревянного зодчества, которые были восстановлены по Вашему прямому поручению, вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Несмотря на политические распри, на политизацию этой организации в последнее время, единогласно проголосовали все эксперты за то, чтобы Кенозерский национальный парк включить в объекты Всемирного наследия. И очень важно, что, по сути, это не природные ландшафты, не какие-то памятники, а объектом охраны стала простая русская деревня с её традициями, с её укладом, с её образом жизни и сохранившимися памятниками. Поэтому это очень важный объект, фактически уже второй объект охраны ЮНЕСКО у нас, и третий, если брать сеть творческих городов ЮНЕСКО, куда входит город Каргополь.

Владимир Владимирович, это из позитивного, что удалось достичь.

Ещё раз хочу сказать, что в этом году – уже пять лет, как я занимаю должность губернатора, – должны состояться выборы. И мне тоже здесь важно понять, как бы Вы отнеслись к тому, если бы я предложил свою кандидатуру жителям, для того чтобы ещё на пять лет предложить себя в качестве возможного руководителя области. Тем более что проблем ещё много осталось и есть чем заниматься.

В.Путин: Да, это правда. Отток населения продолжается, к сожалению. Ясно, что для того, чтобы кардинально ситуацию поменять, это всё-таки северная область, но это древние русские земли, и нужно сделать всё для того, чтобы людям жилось там комфортно. Уровень доходов нужно поднимать.

Знаю, что уровень занятости у вас вырос в два раза. Это очень хороший показатель и предпосылка к тому, что и уровень доходов будет подниматься постепенно. А всё остальное, что зависит от региональных властей, – это образование, здравоохранение, культура, – вижу, что у вас темп набран необходимый, нужный для того, чтобы люди чувствовали изменения.

Очень надеюсь на то, что Вы в таком же темпе будете работать дальше. Хочу пожелать успехов Вам.

А.Цыбульский: Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 марта 2025 > № 4769293 Александр Цыбульский

С 7 апреля 2025 года авиакомпания «Уральские авиалинии» начнет выполнять рейсы из Екатеринбурга в Шарджу. Полетная программа продлится до 24 апреля.

Российский перевозчик принял решение перенести часть рейсов из Дубая в Шарджу из-за ремонта взлетно-посадочной полосы в аэропорту Аль Мактум. Время в пути по новому направлению составит почти 5 часов.

Полеты между Екатеринбургом и Шарджой будут доступны с понедельника по четверг, с пятницы по воскресенье «Уральские авиалинии» по-прежнему будут летать в Дубай.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» выполняет полеты в Дубай из следующих городов: Москва (аэропорт Домодедово), Санкт-Петербург, Новосибирск.

Кроме того, авиакомпания планирует запуск прямых рейсов из Сочи в Дубай весной 2025 года. Первые рейсы намечены на 6 апреля 2025 года. Полеты будут выполняться по субботам до 18 мая 2025 года, с перерывом, а затем возобновятся с 28 сентября по 26 октября 2025 года.

Шарджа — третий по площади эмират ОАЭ. Ее выбирают те, кто хочет совместить пляжный отдых с осмотром культурных достопримечательностей. Уточняется, что для въезда в ОАЭ россиянам могут понадобиться обратные билеты.

Обновлённый рентгенологический кабинет с цифровым оборудованием открылся в центральной районной больнице Кушвы

Обновлённый рентгенологический кабинет, оборудованный современным цифровым рентгеновским аппаратом, открылся в Центральной районной больнице города Кушвы. Благодаря программе «Модернизация первичного звена здравоохранения» пациенты смогут проходить обследование на высокоточном оборудовании, что соответствует целям национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Новые возможности, которые предоставляет современное оборудование, сделают диагностику более доступной и качественной для жителей Кушвы и близлежащих населённых пунктов, а также помогут врачам в постановке точных диагнозов и выборе оптимальных методов лечения пациентов, — рассказала главный врач Центральной районной больницы города Кушвы Наталия Леонова.

Передовая модель обеспечивает максимальную детализацию изображений, а также снижает лучевую нагрузку на пациентов. Цифровой рентгеновский аппарат подключен к системе центрального архива медицинских изображений, что обеспечивает мгновенный доступ к полученным данным и их эффективное хранение. Это позволит врачам быстро анализировать снимки, обмениваться информацией с коллегами и улучшить качество диагностики. Интеграция с архивом также способствует автоматизированному ведению документации и повышает безопасность персональных данных.

Перед тем, как установить новое оборудование, для него подготовили помещение. В рамках капитального ремонта, на который было выделено более 8 миллионов рублей, в рентгенологическом кабинете полностью обновлены освещение и окна, установлена надёжная рентгенозащита с эквивалентом свинца толщиной два миллиметра, новые двери из алюминиевого профиля, проведена современная отделка потолков, стен и пола.

Для оптимизации рабочего пространства в кабинете была выполнена перепланировка. Здесь обновили мебель, установили современные рабочие столы, эргономичные стулья для персонала. В результате рентгенологический кабинет превратился в современное и функциональное помещение, отвечающее всем требованиям безопасности и соответствующее современным стандартам.

Ноябрьская больница занимает лидирующие позиции по количеству лапароскопических операций

В 2024 году 60% всех экстренных и плановых оперативных вмешательств в области абдоминальной, торакальной, колоректальной хирургии и урологии выполнены малоинвазивным эндоскопическим методом. Хирурги Ноябрьска активно применяют лапароскопические технологии, которые считаются золотым стандартом в современной хирургии.

Накопленный опыт и высокий профессионализм наших хирургов в сочетании с современным оборудованием операционных позволяют проводить сложные лапароскопические вмешательства. Ежегодно здесь выполняется более 600 лапароскопических операций, что позволяет пациентам получать высокотехнологичную медицинскую помощь, не выезжая за пределы округа.

Лапароскопия обеспечивает минимальную травматичность, быстрое восстановление и сокращение сроков госпитализации. Недавно хирурги ноябрьские хирурги успешно провели лапароскопическую операцию по удалению около метра толстой кишки у 70-летней пациентки. Обследование выявило врожденный порок развития толстой кишки — аномальное удлинение одного из ее отделов. Поскольку консервативное лечение не дало результатов, было принято решение о проведении операции.

Хирурги Олег Головачев, Андрей Иванов и Егор Бакшеев выполнили вмешательство через несколько небольших проколов на животе.

Операция длилась около трех часов, и уже к вечеру того же дня пациентка смогла самостоятельно передвигаться. Через несколько дней она была выписана из больницы.

Марат Хуснуллин: Готовность трассы Дюртюли – Ачит составляет порядка 85%

В России продолжается масштабная работа по строительству автомобильной дороги Дюртюли – Ачит. Новая магистраль протяжённостью 275 км войдёт в состав продолжения трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга и пройдёт по территориям трёх регионов. На сегодня её готовность – около 85%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительным комплексом России ведётся системная работа по повышению связанности регионов нашей большой страны. Из отдельных участков создаются единые, в том числе скоростные, пути. Транспортный маршрут “Россия„ протянется примерно на 12 тыс. км от Санкт-Петербурга до Владивостока. В него войдут как уже существующие трассы, так и построенные с нуля. Одна из таких – магистраль М-12 “Восток„, строительство которой ведётся по поручению Президента. На одном из её участков, новой дороге Дюртюли – Ачит, полным ходом продолжаются строительные работы. В целом общая готовность скоростной магистрали составляет порядка 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что готовность участка трассы протяжённостью 140 км в Башкирии составляет 72%, работы здесь ведутся в круглосуточном режиме. В Пермском крае 92 км будущей магистрали готовы на 82%. На сегодня дорожники завершили переустройство инженерных коммуникаций, продолжают укрепление водоотводных канав и конусов искусственных сооружений монолитным бетоном, а также откосов земляного полотна и русел рек. Параллельно с этим готовят площадки для будущих многофункциональных зон дорожного сервиса. Третий этап в Свердловской области длиной 42 км также в высокой степени готовности. Здесь ведутся работы по устройству сетчатого ограждения и прокладке волоконно-оптических линий связи.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, в общей сложности на этой магистрали предусмотрено строительство 99 искусственных сооружений, включая путепроводы, мосты и биопереходы.

«На участке дороги в Башкирии будет 56 искусственных сооружений, самым крупным и сложным из которых является мост через реку Белую протяжённостью более 813 м. В Пермском крае возводится 31 сооружение, в том числе семь мостов. Среди них можно отметить мост через реку Малую Сарану высотой более 24 м, что сопоставимо с восьмиэтажным зданием. В Свердловской области полностью готовы все 12 искусственных сооружений. Самым протяжённым и технически сложным из них стал мост через реку Большую Сарану длиной 525 м. Он опирается на восемь опор, высота которых достигает 57 м», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769315 Марат Хуснуллин

Современный аппарат - цитоплазмафереза поступил в Нижневартовский перинатальный центр

В парке медицинского оборудования Нижневартовского окружного клинического перинатального центра, благодаря национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь», произошло значительное пополнение - в учреждение поступил современный аппарат цитоплазмафереза. Он призван существенно улучшить качество медицинских услуг, предоставляемых беременным женщинам и родильницам. Аппарат представляет собой высокотехнологичное устройство, предназначенное для выполнения автоматической процедуры цитоплазмафереза - разделения крови на компоненты, при которой плазма, содержащая нежелательные элементы, удаляется или очищается, а остальные компоненты крови возвращаются обратно в организм пациента.

Цитоплазмаферез используется для очистки плазмы крови от антител и других патогенных факторов: при тяжелых формах преэклампсии для улучшения состояния матери и плода, при инфекционных осложнениях беременности. Перед проведением цитоплазмафереза лечащий врач тщательно оценивает показания и противопоказания, а также возможные риски и пользу для матери и плода.

Полученный прибор портативен и прост в использовании, имеет интуитивный интерфейс и возможность передавать данные на компьютер. Безопасность процедуры гарантируется многоуровневой системой контроля, которая следит за поступлением антикоагулянта, объемом крови вне организма и отсутствием воздушных пузырей в системе.

Внедрение аппарата автоматического цитоплазмафереза в работу Нижневартовского перинатального центра — это важный шаг к улучшению качества медицинских услуг. С его помощью высококвалифицированные специалисты центра смогут более эффективно проводить необходимые лечебные мероприятия. Это оборудование поднимает планку стандартов работы в области перинатальной медицины, что, безусловно, способствует обеспечению здоровья и благополучия наших пациентов.

Общая врачебная практика и амбулатория открыли двери после ремонта и переоснащения для жителей Красноуфимского района Свердловской области

Масштабный проект по ремонту и переоснащению общей врачебной практики и амбулатории завершился в деревне Русская Тавра и посёлке Сарана Красноуфимского муниципального округа. Около 4 тысяч сельчан теперь будут получать медицинскую помощь в комфортных условиях по месту жительства. Общая стоимость работ составила более 140 миллионов рублей, финансирование осуществлялось за счёт средств областного и федерального бюджетов.

— В преддверии весеннего праздника 8 Марта особенно приятно открывать такую красивую амбулаторию, ведь не зря считается, что у медицины женское лицо. От всей души поздравляю жителей посёлка Сарана и желаю посещать это медицинское подразделение только для профилактических мероприятий, — сказал начальник отдела организации специализированной медицинской помощи министерства здравоохранения Свердловской области Алексей Столин.

В ходе строительно-монтажных работ полностью заменены инженерные системы, обновлена кровля, входные и оконные группы. Особое внимание уделили созданию доступной среды для маломобильных посетителей, что позволит каждому жителю без препятствий получать медицинскую помощь. Модернизировано более 600 единиц медицинской техники, мебели и навигационных систем. Изменения улучшили условия работы медперсонала, сделали посещение медицинских объектов более удобным и безопасным.

Стоит отметить, что в 2024 году охват диспансеризацией жителей Красноуфимска и Красноуфимского района составил 100,6%. Это свидетельствует о высоком уровне вовлеченности сельчан в профилактические мероприятия, что способствует поддержанию здоровья и долголетия. Особое внимание в соответствии с задачами национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья» уделяется оценке репродуктивного здоровья мужчин и женщин.

Напомним, что в 2025 году объем финансирования системы здравоохранения Свердловской области вырос на 12,9% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 142,4 миллиарда рублей. В Красноуфимском районе планируется установка и переоснащение семи модульных фельдшерско-акушерских пунктов и трёх общих врачебных практик. Это изменения позволят 5 тысячам сельчан получать качественную медицинскую помощь по месту жительства.

В Ханты-Мансийске для реабилитации пациентов применяют тренажёр для космонавтов

В отделении ранней реабилитации Окружной клинической больницы, благодаря реализации программы «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», появилось новое оборудование. Новые высокотехнологичные аппараты, в основном отечественного производства. Ранняя реабилитация - один из важнейших шагов к восстановлению здоровья и возвращению к полноценной жизни. Поэтому оборудование уже пользуется спросом.

Ранняя реабилитация — это шанс на восстановление для пациентов с крайне тяжелыми заболеваниями. Это не только знают, но и практикуют специалисты клиники. Так что, первые упражнения пациенты делают, не вставая с кровати. Помогают врачам уникальные аппараты, зачастую им нет аналогов в регионе. Новое оборудование закупили в рамках федерального проекта «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация».

— В основном это оборудование для тяжёлых пациентов, так как наше отделение является отделением ранней медицинской реабилитации. Заниматься с пациентами начинаем практически в момент поступления их в стационар, и до выписки, — рассказала заведующая отделением, врач физической и реабилитационной медицины Елена Рапгоф.

Оборудование в основном отечественного производства. 10 инструкторов и 4 врача больницы прошли обучение у доктора медицинских наук Юрия Белых, его компания разрабатывает и производит тренажеры. Благодаря им восстанавливаться пациенты будут в разы быстрее.

— Сейчас мы с вами можем наблюдать процедуру ЛФК на тренажере «Экзарта». Это подвесные системы. Они позволяют разгрузить опорно-двигательный аппарат и заниматься без болевой амплитуды на данном тренажере. Здесь, с помощью изменения схем подвесов, мы можем моделировать нестабильную опору для разработки проприоцепции. Также мы можем использовать упругие подвесы для силовых каких-то нагрузок, и прокачивать тем самым необходимую мускулатуру. Используем мы широкий спектр упражнений на все-все группы мышц, — тметила .специалист физической реабилитации Мария Дабина.

Часть оборудования мобильная. Прикроватные тренажеры помогают разрабатывать поврежденные руки и ноги, причем некоторые аппараты сами делают всю работу за пациента. Это называется пассивная реабилитация. Надежда Цыганкова, специалист физической реабилитации: «С помощью этого аппарата у пациента намного быстрее восстанавливаются навыки ходьбы. Раньше его использовали для космонавтов, а сегодня он используется в нашем отделении для лечения пациентов с инсультами».

Реабилитацию на новом оборудовании прошли уже более 200 пациентов. За год аппараты помогают восстановить подвижность примерно двух тысяч человек. Благодаря тренажерам югорчане быстрее возвращаются к привычной жизни.

В канун 8 марта бросить все дела ради здоровья пациенток: челябинские врачи провели операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата

В Челябинской областной клинической больнице (ЧОКБ) состоялся мастер-класс ведущего отохирурга головного НИИ уха и слуха города Санкт-Петербурга Владислава Кузовкова. Совместно с заведующим отделением оториноларингологии ЧОКБ Ильей Скирпичниковым он провел две операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата — болезни Меньера.

Это заболевание, связанное с патологией вестибулярного аппарата. Возникает избыточное количество жидкости в слуховом лабиринте, что сопровождается многочисленными мучительными для пациента симптомами — тяжелейшими вестибулярными расстройствами, тошнотой, рвотой, длительными приступами головокружения, снижением слуха. Частота заболевания от 20 до 200 случаев на 100 тысяч населения. Нарушается трудоспособность, возникает глухота, что доставляет пациенту колоссальные проблемы.

— С 2019 года начались проблемы со слухом. Специалисты очень долго искали причины, лечили от всего-от сосудов мозга до позвоночника. Только 2 года назад поставили диагноз-синдром Меньера. Это происходит резко – на работе, в транспорте, где угодно. Резко начинает все съезжать в стороны, головокружение, давление в ухо, шум, резкая рвота. Муж забирал приезжал с улицы. Несколько раз лежала в больнице. Уже месяц просто не могу работать. Приступы происходят каждые два дня и длится могут дня по три. Под тобой земля ходит, ты не можешь даже уснуть, — сказала пациентка Виктория Васильева.

При этой болезни не дают больничный, не положена отсрочка от армии. Хотя симптомы очень тяжелые. Раньше это заболевание лечили только консервативно.

Несколько лет назад в федеральных специализированных центрах попробовали и внедрили такую операцию. Профессор Кузовков один из тех людей, которые сегодня занимаются очень важной и очень сложно диагностируемой проблемой.

— У нас есть жидкости во внутреннем ухе, которые отвечают и за слух, и за равновесие. И при повышении давления в системе, которая отвечает за равновесие, начинают проявляться симптомы болезни Меньера. Сначала слух снижается, потом восстанавливается, с прогрессированием заболевания он может пропасть совсем. Операция направлена на воссоздание дренажа-оттока лишней жидкости, чтобы выровнять ее давление, при этом симптомы заболевания проходят полностью, — рассказал заместитель директора НИИ ЛОР города Санкт-Петербург Владислав Кузовков.

Доступ к проблемной емкости с жидкостью осуществляется через сосцевидый отросток, который расположен на черепе прямо за ухом. Задача отохирургов проникнуть очень глубоко, в те области, которые проходят на границе с нейрохирургией.

— Приступы начинаются внезапно, случаются все чаще и когда все вокруг летит кувырком, то какая уж тут работа с компьютером, и, тем более, вождение. Пациенты эти в какой-то степени брошенные, они получают периодически консервативное лечение, наблюдаются сурдологами, не получая при этом какого-то значимого, ожидаемого ими эффекта от лечения. Мы решили эту технологию у себя внедрить, укрепить, чтобы в полном объеме оказывать помощь таким пациентам, — отметил заведующий отделением оториноларингологии ЧОКБ, главный оториноларинголог минздрава Челябинской области Илья Скирпичников.

Для проведения таких операций требуется очень хороший операционный микроскоп, хороший микрохирургический инструмент. Важный фактор — опытные высококвалифицированные хирурги, которые открыты к сотрудничеству, готовы к освоению новых технологий.

— Мужчины такие люди, которые всегда готовы на самопожертвования. Готовы даже в канун 8 марта бросить все свои дела ради здоровья наших пациенток. Именно в канун 8 марта мы хотим сделать этих двух молодых женщин счастливыми, — подчеркнул главный врач ЧОКБ, заслуженный врач РФ Дмитрий Альтман.

ЧОКБ, как якорная клиника региона, всегда сотрудничает с ведущими специалистами лучших клиник России. Самые опытные в своей сфере доктора участвуют в работе коммуникационной площадки, чтобы поделиться нюансами сложных операций и «сверить часы». Это необходимо всем без исключения врачам, чтобы соответствовать мировым стандартам и последним тенденциям в медицине.

Россия. УФО. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4771576 Владислав Кузовков

Для жителей Красноуфимского района после ремонта и переоснащения открыли двери кабинеты общей врачебной практики и амбулатории

Масштабный проект по ремонту и переоснащению общей врачебной практики и амбулатории завершился в деревне Русская Тавра и посёлке Сарана Красноуфимского муниципального округа. Около 4 тысяч сельчан теперь будут получать медицинскую помощь в комфортных условиях по месту жительства.

— В преддверии весеннего праздника 8 Марта особенно приятно открывать такую красивую амбулаторию, ведь не зря считается, что у медицины женское лицо. От всей души поздравляю жителей посёлка Сарана и желаю посещать это медицинское подразделение только для профилактических мероприятий, — сказал начальник отдела организации специализированной медицинской помощи министерства здравоохранения Свердловской области Алексей Столин.

В ходе строительно-монтажных работ полностью заменены инженерные системы, обновлена кровля, входные и оконные группы. Особое внимание уделили созданию доступной среды для маломобильных посетителей, что позволит каждому жителю без препятствий получать медицинскую помощь. Модернизировано более 600 единиц медицинской техники, мебели и навигационных систем. Изменения улучшили условия работы медперсонала, сделали посещение медицинских объектов более удобным и безопасным.

Стоит отметить, что в 2024 году охват диспансеризацией жителей Красноуфимска и Красноуфимского района составил 100,6%. Это свидетельствует о высоком уровне вовлеченности сельчан в профилактические мероприятия, что способствует поддержанию здоровья и долголетия. Особое внимание в соответствии с задачами национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь» и «Семья» уделяется оценке репродуктивного здоровья мужчин и женщин.

Напомним, что в 2025 году объем финансирования системы здравоохранения Свердловской области вырос на 12,9% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 142,4 миллиарда рублей. В Красноуфимском районе планируется установка и переоснащение семи модульных фельдшерско-акушерских пунктов и трёх общих врачебных практик. Это изменения позволят 5 тысячам сельчан получать качественную медицинскую помощь по месту жительства.

Эффективный баланс: затраты энергии при эксплуатации зданий могут быть значительно снижены

Открывая заседание круглого стола на тему «Повышение энергоэффективности в строительстве», заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский начал с того, что обеспечение значимого роста энергетической эффективности в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), промышленном и инженерном производстве определено в указе президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Сенатор отметил, что согласно «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ» российское правительство видит решение этой проблемы, в первую очередь, во внедрении энергоэффективных и экологичных технологий.

Отдача от новых норм и материалов

Тему продолжил принявший участие в заседании по ВКС замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, который отметил, что в национальный проект «Инфраструктура для жизни» и федеральный проект «Новый ритм строительства» заложен специальный показатель — «Индекс устойчивого энергосбережения в строительстве», значение которого планируется планомерно повышать в период с 2025 до 2030 года. С этой целью будут продолжены разработка и актуализация нормативной технической документации, направленные на обеспечение повышения энергетической эффективности в строительстве и ЖКХ. Сергей Музыченко отметил, что для новых объектов внедрены технологии энергосбережения в части инженерных систем, коммуникаций, серьезный акцент был сделан на требованиях теплопередачи ограждающих конструкций, ежегодно актуализировалась нормативная база для применения в строительстве инновационных теплоизоляционных материалов, разработаны национальные «зеленые» стандарты для многоквартирного и индивидуального жилищного строительства.

Замминистра привел в пример недавно обсуждавшиеся в Минстрое энергоэффективные решения в части фасадных конструкций с использованием солнечных батарей, которые могут обеспечивать до 10% энергопотребления здания и покрывать все расходы на общедомовые нужды.

По мнению другого докладчика — директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Ивана Маркова, именно наличие актуальной нормативной базы, которой занимаются технические комитеты, в сочетании с большими возможностями в создании сложных архитектурных форм, широкой палитрой решений декора и пожаробезопасностью способствует тому, что энергосберегающие фасады набирают популярность в архитектуре. По его словам, они сегодня занимают порядка 50% рынка современных энергоэффективных фасадов, и эта тенденция к росту увеличивается. При этом ведущие компании, производящие такие фасады, в условиях повышенной конкуренции активно работают в направлении не только повышения их качества, но и снижения себестоимости, что в конечном итоге способствует уменьшению стоимости энергосберегающих фасадов и делает их более привлекательными для строителей.

Результатом принятых мер по совершенствованию нормативной базы и внедрению современных строительных материалов и технологий стал значительный рост энергоэффективного строительства в последние годы. Убедительные доказательства тому были приведены в докладе директора подразделения «Устойчивое развитие и международное сотрудничество» АО «ДОМ.РФ» Марины Слуцкой. Сведения в ее докладе свидетельствуют о положительном влиянии повышения нормативных требований к применяемым материалам и технологиям на показатели энергоэффективности многоквартирных домов (МКД). Так, согласно декларациям застройщиков, в Единой информационной системе жилищного строительства число энергоэффективных домов на стадии строительства на начало 2021 года составляло 1 972, а к началу 2025-го возросло до 3 667 с суммарной площадью жилищного фонда 43,7 млн кв. м. Особенно больших успехов по вводу энергоэффективного жилья достигла Москва, где в 2024 году было построено 113 энергоэффективных МКД с площадью жилфонда почти 2,8 млн кв. м. В десятку лучших субъектов РФ по объему ввода энергоэффективных МКД вошли также Санкт-Петербург, Московская, Свердловская, Тюменская и Пензенская области, Красноярский, Ставропольский и Приморский края, Чувашская Республика.

В дальнейшем, по словам Сергея Музыченко, Минстрой будет делать упор на разработку нормативных документов для нежилых объектов, потому что для жилья было проведено достаточно много мероприятий, обеспечивающих энергосбережение. Замминистра также отметил, что разработанная нормативная документация мало предназначена для использования на стадии эксплуатации объекта. Поэтому в текущем году Минстрой запускает ряд прикладных научных исследований, направленных на достижение оптимальных параметров эксплуатации объектов на протяжении всего их жизненного цикла не только в части энергоэффективности, но и в части долговечности строительных материалов. Одним из направлений таких исследований станет повышение надежности инженерных систем, наружных и внутренних сетей коммуникаций, схем теплоснабжения и электроснабжения.

Все начинается с проекта

Среди ключевых проблем повышения энергоэффективности строительства и ЖКХ на заседании называлось отсутствие в проектной документации сведений о классе энергоэффективности, расчет которого к тому же не автоматизирован.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов предложил, чтобы показатели энергоэффективности включались в проектные решения социальных объектов. Сенатор выступил с инициативой о разработке критериев для проектирования объектов, строящихся за счет бюджета, с учетом обязательных требований по энергоэффективности, в чем его поддержал член того же комитета Совета Федерации Сахамин Афанасьев.

Другую проблему поднял выступивший по ВКС главный специалист Ассоциации «Росэлектромонтаж» Александр Федотов. Он отметил, что, когда в проект закладываются повышенные электрические нагрузки, это приводит к прокладке лишних кабелей, созданию дополнительных подстанций, а потом выясняется, что реальные нагрузки существенно меньше, чем на бумаге. В связи с этим возникла необходимость изменения нормативов, разработанных в тот период времени, когда в стране еще не было достаточного количества интеллектуальных приборов учета. Работа по решению этой проблемы, начатая впервые в Республике Татарстан при поддержке ФАУ «ФЦС», позволила ежегодно экономить порядка 100 млн рублей бюджетных средств. Но другие регионы, которым была предоставлена возможность самим решать, какие им принимать нормативные значения, не торопятся воспользоваться такой возможностью. В связи с этим представитель Ассоциации «Росэлектромонтаж» предложил законодательно решить проблему изменения региональных нормативов, предоставив ФАУ «ФЦС» полномочия разрабатывать методику, которая должна использоваться регионами в плановом порядке, согласно государственной программе, при этом у каждого из них будут свои нормы. Кроме того, участники заседания отмечали, что необходимо покончить с завышенными расчетами технологического присоединения, когда его стоимость не обусловлена фактической потребностью застройщика.

Насильно мил не будешь

Конечно, для того, чтобы повысить энергетическую и ресурсную эффективность отрасли, разработки новых нормативов, материалов и технологий недостаточно. Как подчеркнул Александр Высокинский, задача состоит в том, чтобы создать систему, при которой нынешним строителям будет экономически выгодно строить энергоэффективные дома.

Продолжая эту тему, председатель правления некоммерческого партнерства «Национальное агентство по энергосбережению и возобновляемым источникам энергии» (НП «НАЭВИ») Николай Сафронов напомнил, какие большие надежды возлагались на федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 №261-ФЗ. Когда этот закон вступил в силу, по словам председателя правления НП «НАЭВИ», царила эйфория, и разработчики закона думали, что сделают страну энергоэффективной, но из пяти налоговых льгот, предусмотренных законом, сегодня не работает ни одна. «Было принято решение Верховного суда о том, что строительные нормы и правила не являются нормативным документом для определения класса энергоэффективности. На этом тема была закрыта в России полностью. Хотя мы умели убеждать строителей: ребята, надо строить энергоэффективные здания и сооружения, потому что вы получаете сразу же льготу, на три года освобождаетесь от налога на имущество. Победа полностью за чиновниками!» — констатировал Николай Сафронов.

Однако Александр Высокинский считает, что еще не все потеряно. Сенатор предложил сформулировать конкретные изменения, которые надо внести в законодательство, чтобы Верховный суд трактовал эти моменты по-другому. «Давайте попробуем вернуться в те времена», — предложил модератор заседания председателю правления НП «НАЭВИ».

Участники заседания вспомнили и о другом, хорошо зарекомендовавшем себя инструменте — стартовавшей в 2023 году кластерной программе субсидирования проектного финансирования жилищного строительства, в рамках которой в 61 регионе застройщики получили возможность привлекать субсидии. Их размер, как рассказала Марина Слуцкая, составлял не более 3,5% от общей суммы конкретного проекта, плюс до 2% можно было получить за качество жилищного строительства, энергоэффективность и соблюдение некоторыхдругих критериев. «Мы сейчас уже подвели предварительные итоги этой программы. Порядка миллиона квадратных метров жилья было построено с такой дополнительной субсидией за энергоэффективность. Этот инструмент был использован почти во всех федеральных округах. Это возможный пример для масштабирования», — считает рассказавшая о результатах выполнения этой программы Марина Слуцкая. В то же время представительница АО «ДОМ.РФ» отметила, что возможность масштабирования программы на территории страны в виду ограничения бюджетных средств пока не реализуется.

Требуют финансовой поддержки и энергоэффективные технологии при проведении капитального ремонта, которые по сравнению с новым строительством применяются не столь активно. Заместитель директора департамента аудита регионального развития и ЖКХ Счетной палаты РФ Леонид Богданов напомнил результаты обследований в рамках мероприятий, проведенных ведомством в 2023 году. Они показали высокое значение капремонта для повышения энергетической эффективности существующего жилищного фонда, и в первую очередь работ по автоматизированным индивидуальным тепловым пунктам. Аудиторы установили, что МКД, прошедшие капремонт, потребляют энергии в среднем на 10% меньше, чем дома без капремонта, а МКД, оснащенные автоматизированными индивидуальными тепловыми пунктами, потребляют энергии на 16% меньше базового уровня. При этом единственный механизм финансовой поддержки энергоэффективного капремонта, который проводился за счет средств Фонда ЖКХ (теперь это Фонд развития территорий), сейчас не реализуется. Доля МКД, в которых был проведен такой энергоэффективный капитальный ремонт, незначительна, поэтому, по словам Леонида Богданова, его можно назвать лишь экспериментом. Сейчас этот механизм энергоэффективного капитального ремонта не применяется, тогда как альтернативные механизмы, стимулирующие собственников жилья и управляющие организации к осуществлению энергоэффективной модернизации МКД, пока не созданы.

Кроме того, представитель Счетной палаты отметил, что данные об энергоэффективности МКД, содержащиеся в различных информационных системах, имеют существенное расхождение, а объем открытой и доступной информации о реальном потреблении энергии и эффектах от реализации проектов по ее экономии недостаточен. И не удивительно, что многие граждане не знают, что такое энергоэффективность, и не понимают эффектов от реализации соответствующих программ. Участники дискуссии пришли к выводу, что именно дисбаланс в информации об энергоэффективности, пожалуй, и стал одной из главных причин того, что приобретатели жилья не всегда обращают внимание на этот аспект.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Ферромагнитный порошок для дефектоскопии Группы «РОСНАНО» на выставке «Путешествие по России»

Уникальное изобретение создано командой тюменских разработчиков под руководством инженера Льва Максимова при поддержке Тюменского индустриального университета, ЗапСибНОЦ и кластера новых материалов компании.

Всего один килограмм субмикронных частиц способен обеспечить промышленную безопасность 15 км магистрального трубопровода в нефтегазовой отрасли. Под воздействием магнитного поля железосодержащий порошок выявляет трещины и каверны размером до 1 мкм (в 25 раз тоньше человеческого волоса) как внутри, так и снаружи сварных швов.

Продукт, доступный в форме сухих порошков и аэрозолей, работает в экстремальных условиях: при температурах от -60? до +250? и даже под водой. Технология уже успешно применяется в горячих металлургических цехах, в условиях Арктики и на трассах Северного морского пути.

Особенность производства — экологичность: ферромагнитные частицы добывают путем фильтрации стоков станций водоподготовки подземных вод.

На выставке «Путешествие по России» мы показываем, как инновационные подходы в создании материалов и переработке отходов могут стать основой для достижения высоких стандартов в сфере промышленности и экологии.

Свердловские врачи спасли жителя Екатеринбурга после клинической смерти на фоне обширного инфаркта

Специалистам Свердловской областной клинической больницы №1 удалось спасти 51-летнего жителя Академического района Екатеринбурга, который перенёс клиническую смерть при остром обширном инфаркте миокарда. Более того, благодаря своевременно проведённым реанимационным мероприятиям и применению высокотехнологичных методов лечения пациент был выписан из стационара без каких-либо серьёзных последствий для здоровья.

Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями является одним из приоритетных направлений реализуемого в сфере здравоохранения национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— При постреанимационной болезни, развивающейся после клинической смерти и успешных реанимационных мероприятий, есть риск необратимых изменений, особенно со стороны центральной нервной системы, которая наиболее чувствительна к гипоксии. Однако благодаря слаженной работе кардиологической команды, в состав которой, помимо кардиологов, входят анестезиологи-реаниматологи, рентгенохирурги и реабилитологи, этого удалось избежать. Я считаю, что в данном случае иначе как чудом столь благоприятный исход не назвать: человек, который едва не погиб, был выписан фактически выздоровевшим, — сказала заведующая отделением неотложной кардиологии Свердловской областной клинической больницы №1 Юлия Шилко.

Бригада скорой помощи, прибывшая ночью на вызов к 51-летнему жителю Академического Алексею Якушеву, диагностировала у мужчины острый инфаркт миокарда. Согласно действующей маршрутизации пациента доставили в Свердловскую областную клиническую больницу №1, где у свердловчанина внезапно остановилось сердце, наступила клиническая смерть. Дежурный по отделению неотложной кардиологии врач Сергей Зигулев и срочно вызванные анестезиологи-реаниматологи Иван Комаров и Владимир Баум начали борьбу за жизнь Алексея.

— Потребовалась неоднократная дефибрилляция и введение антиаритмических препаратов, а также сердечно-лёгочная реанимация: непрямой массаж сердца и интубация трахеи с последующим проведением искусственной вентиляции лёгких. Затем пациент был доставлен в ангиографическую операционную, где врач отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения Кирилл Ветров выполнил ему стентирование закрытой атеротромбозом правой коронарной артерии, поражение которой зачастую чревато жизнеугрожающими нарушениями ритма сердца, — пояснил заведующий отделением анестезиологии-реанимации Свердловской областной клинической больницы №1 Александр Левит.

После малоинвазивного вмешательства пациента в состоянии медикаментозного сна транспортировали в отделение анестезиологии-реанимации. Здесь его лечением занялась врач Ольга Малкова. В связи с перенесённым острым обширным инфарктом миокарда, осложнённым кардиогенным шоком, а также из-за постреанимационной болезни у пациента развился синдром полиорганной недостаточности. Это опасное состояние потребовало длительной искусственной вентиляции лёгких, интенсивной терапии, высокотехнологичной медицинской помощи для нормализации функций печени.

— Полиорганная недостаточность проявилась в том числе повышением уровня билирубина, оказывавшим токсическое воздействие на организм пациента. Поэтому ему были проведены четыре процедуры плазмосорбции для удаления излишков билирубина из крови, — пояснила врач лаборатории гравитационной хирургии крови отделения диализа Свердловской областной клинической больницы №1 Надежда Костарева.

На десятые сутки проведения интенсивной терапии пациент пришёл в сознание и начал самостоятельно дышать, а ещё через пару дней был переведён в отделение неотложной кардиологии, где его лечение продолжила врач Светлана Кисляк. Большую роль в данном случае сыграли также сотрудники отделения медицинской реабилитации и физиотерапии, которые начали заниматься с пациентом по специальной комплексной программе, включающей перкуссионный массаж грудной клетки и лечебную физкультуру. Постепенно мужчина начал самостоятельно садиться, вставать, ходить и полностью себя обслуживать. К моменту выписки из стационара у него практически не осталось каких-либо проявлений тяжело перенесённой сосудистой катастрофы.

— Событий того злополучного дня я не помню, даже когда был в реанимации, не совсем понимал, где нахожусь. Но теперь уже всё нормально. Чувствую только усталость от всего пережитого и желание поскорей вернуться домой. И, конечно, никаких слов не хватит, чтобы передать благодарность врачам за то, что вытащили меня с того света, — сказал пациент перед выпиской.

Березовские врачи поставили на ноги 90-летнюю пациентку с переломом шейки бедра

Специалисты травматологического отделения Березовской центральной городской больницы провели 90-летней пациентке высокотехнологичную операцию по замене тазобедренного сустава на фоне перелома шейки бедренной кости. Вмешательство позволяет в короткие сроки поставить пациента на ноги, избежав тяжёлых осложнений и инвалидности, обеспечивает возможность вести полноценную жизнь, оставаясь самостоятельным даже в преклонном возрасте.

Бесплатная высокотехнологичная помощь доступна уральцам, получившим подобные серьёзные травмы, как в профильных медицинских центрах Екатеринбурга, так и в крупных больницах за пределами столицы Среднего Урала благодаря федеральному проекту «Старшее поколение», который реализуется учреждениями здравоохранения в рамках нового национального проекта «Семья».

В феврале 90-летняя свердловчанка поскользнулась, неудачно упала и получила перелом шейки бедра. Пострадавшую госпитализировали в травматологическое отделение Берёзовской центральной городской больницы. В течение 48 часов женщину обследовали, с помощью мультидисциплинарной бригады специалистов подготовили к операции и под спинальной анестезией успешно провели вмешательство. Во время операции пациентка находилась в сознании.

— Перелом проксимального отдела бедра нередко ведёт к обездвиживанию пациента, и спасительным решением в данном случае является эндопротезирование тазобедренного сустава. Как таковой возраст пациента не является противопоказанием к проведению вмешательства, препятствием могут быть только сопутствующие заболевания. Замена сустава позволяет продлить период активности людям старшего возраста, поэтому, когда есть такая возможность, мы стараемся проводить эндопротезирование и возвращать пациентов в социум, — рассказал главный врач Берёзовской центральной городской больницы Станислав Кан.

После операции бригада профильных специалистов провела пациентке раннюю реабилитацию в условиях реанимационного отделения. Старания врачей принесли плоды — женщина уже выписана из больницы с положительной динамикой.

— Мы с супругой благодарим весь персонал травматологического и реанимационно-анестезиологического отделений: врачей, медицинских сестёр, санитарок, всех, кто участвовал в данном деле, за их труд, за то, что поставили маму на ноги, — поделился эмоциями сын пациентки.

Отметим, что максимальный возраст пациента, которому выполнялось эндопротезирование тазобедренного сустава в травматологическом отделении Берёзовской центральной городскокй больницы, составляет 96 лет.

Водохранилища Урала могут реабилитировать рыбой

Свердловская область продолжит исследовать и оздоравливать озера, являющиеся источниками водоснабжения городов и одновременно популярными местами любительской рыбалки. Рассматриваются перспективы искусственного воспроизводства водных биоресурсов.

Власти региона вновь объявили конкурс на проведение комплексных исследований для оценки экологического состояния Черноисточинского водохранилища и озера Шарташ, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на ЕИС «Закупки».

Из Черноисточинского водохранилища вода поставляется в Нижний Тагил, озеро Шарташ — один из источников водоснабжения Екатеринбурга. Оба водоема расположены на особо охраняемых природных территориях областного значения и активно используются для любительской рыбалки.

По условиям конкурса исследователям, помимо оценки экологического состояния, предстоит обосновать целесообразность искусственного воспроизводства рыбы, а также разработать рекомендации по объемам выпуска водных биоресурсов и реабилитации водных объектов.

Напомним, что аналогичный конкурс проводился в прошлом году, однако он не состоялся из-за отсутствия заявок. По результатам еще одного конкурса Уральский филиал ВНИРО в сентябре 2024 г. провел рыбохозяйственные исследования на озере Шарташ.

По информации пресс-службы правительства Свердловской области, с 2020 по 2023 гг. проводилась очистка Черноисточинского водохранилища от донных отложений, мероприятия обошлись в общей сложности в 400 млн рублей. Работы по очистке озера Шарташ планировались на 2025-2028 гг.

Fishnews

Специалисты акушерских стационаров региона повышают навыки оказания экстренной помощи будущим мамам и малышам

Реализация масштабного проекта, направленного на повышение квалификации и совершенствование профессиональных навыков персонала акушерских стационаров первого уровня, стартовала в 2025 году по инициативе министерства здравоохранения Свердловской области. Представители регионального Минздрава, специалисты Территориального центра медицины катастроф и Областного перинатального центра Областной детской клинической больницы проводят аудит акушерских стационаров и организуют ситуационные тренинги для отработки действий сотрудников в экстренной ситуации.

Качественное оказание медицинской помощи беременным женщинам, а также совершенствование системы охраны материнского и детского здоровья входят в число задач нового национального проекта «Семья» и Десятилетия детства, объявленного Президентом России Владимиром Путиным.

— Во время аудита особое внимание специалисты уделяют вопросам ориентированности действий персонала учреждения здравоохранения на заботу и внимание по отношению к потребностям пациенток и их близких. Также оценивается организация медицинской помощи беременным женщинам и новорождённым: эксперты проверяют готовность медицинского оборудования, наличие необходимых медикаментов и расходных материалов, запасов крови, а также наличие возможности и работоспособность системы телемедицинского консультирования. Кроме того, проводятся ситуационные тренинги по действиям в экстренной ситуации, — рассказала начальник организационно-методического отдела Областного перинатального центра Областной детской клинической больницы Наталья Пепеляева.

Преимуществом организованных для медперсонала ситуационных тренингов является то, что они проходят непосредственно в больнице, поэтому участники отрабатывают командные навыки в реальных, а не в имитированных условиях. Первым этапом является прохождение специально разработанных тестов. Далее проводится отработка практических навыков по оказанию неотложной помощи женщинам и новорождённым детям с использованием симуляционного оборудования. На сегодняшний день проведены тренинги в больницах Богдановича, Бисерти, Ачита, Режа, Шали, Нижних Серёг, Новой Ляли, Верхотурья и Верхней Салды.

— Медицина - это практически всегда командная работа, требующая полной самоотдачи от каждого специалиста, будь то врач, медсестра или администратор. Особенно это важно в экстренной ситуации, когда благополучный исход для пациентки может зависеть от любой мелочи. В тренинге одновременно участвуют все категории сотрудников — врачи, средний медперсонал и административный персонал. Такой подход позволяет в любой ситуации эффективно взаимодействовать с коллегами вне зависимости от стажа совместной работы, — подчеркнули специалисты Территориального центра медицины катастроф.

Помимо взаимодействия с медицинскими учреждениями аудиторы общаются с представителями местной власти в муниципалитетах и специалистами социальных служб и комиссий по делам несовершеннолетних. Они обсуждают вопросы, связанные с различными аспектами деятельности службы родовспоможения и защиты детства в Свердловской области, уделяя особое внимание работе с многодетными семьями и семьями из групп социального риска.

Проект планируется продолжить, чтобы охватить ещё больше территорий. В ближайшее время эксперты планируют посетить Туринскую Слободу, Тугулым, Тавду, Байкалово, Туринск, Нижнюю Туру и Кушву.

Больница в Реже получила новое отечественное оборудование для отделения реанимации

Аппарат искусственной вентиляции легких и наркозно-дыхательный аппарат общей стоимостью более 6,5 миллиона рублей поступили в 2025 году в реанимационно-анестезиологическое отделение Режевской центральной районной больницы по программе «Модернизация первичного звена здравоохранения», действие которой решением Президента России Владимира Путина продлено в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Новинки положительно зарекомендовали себя, доказав эффективность при оказании экстренной помощи пациентам.

В феврале в Режевскую центральную районную больницу поступила молодая женщина с судорожным синдромом, находящаяся в бессознательном состоянии. Врачи безотлагательно подключили пациентку к новому аппарату искусственной вентиляции лёгких отечественного производства. В отличие от старых моделей он обладает более широким спектром режимов вентиляции и возможностью индивидуальной настройки параметров. Врачи использовали интеллектуальный режим, у которого есть функция «искусственное легкое», и пациентка была стабилизирована. Через двое суток ее самочувствие значительно улучшилось, женщину перевели в отделение неврологии.

— Поступивший аппарат ИВЛ обеспечивает надёжную и безопасную респираторную поддержку взрослым, детям и новорожденным. У него понятный интерфейс и большое количество инновационных функций. Кроме интеллектуального режима, есть режим двойной вентиляции лёгких для пациентов, у которых отсутствует спонтанное дыхание. С более точными настройками представлен режим неинвазивной вентиляции легких, — рассказал заведующий РАО Режевской ЦРБ Сергей Насонов.

Стоимость новинки составила порядка 2 миллионов рублей. Оборудование пришло в помощь старым аппаратам того же производителя, которые верой и правдой служат режевским врачам с 2007 года. Бесперебойная работа аппаратов ИВЛ жизненно важна для пациентов после операций, с тяжёлыми формами пневмонии, острой дыхательной недостаточностью и другими заболеваниями, требующими поддержки дыхания.

Новое оборудование, необходимое для работы анестезиологов, появилось также в оперблоке режевской больницы. Наркозно-дыхательный аппарат позволяет проводить высококвалифицированные анестезиологические пособия с контролем состояния пациента по всем органам и системам. Аналогичные аппараты были здесь и ранее, но срок их службы достигает 15 лет, характеристики устаревают.

— Новейший аппарат стоимостью около 4,5 миллиона рублей очень удобен в работе. Мы оценили простое управление и обновлённый функционал: современная система дозирования анестетиков, мониторинг жизненно важных функций пациента и защита от гипоксии — все это обеспечивает безопасное и эффективное проведение анестезии при хирургических вмешательствах. С помощью аппарата проведено уже более 20 операций, в основном на брюшной полости. В каждом случае новый наркозный аппарат был полноценным помощником анестезиолога и хирурга, транслируя необходимые показатели состояния пациента, — отметил врач реаниматолог-анестезиолог Режевской ЦРБ Николай Бабин.

Челябинские онкологи помогли пациенту с опухолью, которая не позволяла дышать

Южноуральские врачи оказали помощь пациенту, который задыхался из-за опухоли, расположенной в трахее. Злокачественное образование сдавливало среднюю часть трахеи, перекрывая дыхательные пути вплоть до полной остановки дыхания.

Сотрудники Городской больницы №1 им. Г.И. Дробышева Магнитогорска, куда был доставлен пациент, обратились за помощью в Челябинский онкоцентр. По результатам консилиума с участием главного врача областного онкоцентра Андреем Лукиным была проведена трахеостомия, и пациента доставили в Челябинск.

В онкоцентре провели все необходимые дообследования, подготовили пациента, и при помощи бронхоскопа установили ему стент, через который мужчина начал дышать.

— Состояние пациента было жизнеугрожающим – опухоль сдавила трахею почти до полного стеноза. Перед нами стояла задача – вернуть самостоятельное дыхание. Для таких пациентов стент – это спасение: он прижимает опухоль к стенкам, и через него, как через полую трубку, человек начинает дышать. В настоящее время пациент дышит сам. Для определения дальнейшего лечения был проведен консилиум, — Егор Печерица, заведующий отделением торакальной онкологии Челябинского областного клинического центра онкологии и ядерной медицины.

Пациенту назначена лучевая терапия в Областном онкологическом диспансере № 2 Магнитогорска.

Детское ожирение — глобальная проблема современности: состоялся IV Российско-китайский симпозиум по ожирению в рамках XXVI Конгресса педиатров России

С 28 февраля по 2 марта 2025 года в Москве прошел XXVI Конгресс педиатров России с международным участием «Актуальные проблемы педиатрии», на котором состоялся Международный форум «Педиатры мира — за здоровье, развитие и благополучие детей», собравший представителей 25 стран мира. В ходе этого значимого события состоялся IV Российско-китайский симпозиум «Российско-китайский диалог по проблемам детского ожирения», модераторами которого выступили профессора Чуньсю Гун (Chunxiu Gong, Столичный медицинский университет, Пекин, Китай) и академик РАН Ольга Ковтун (Уральский государственный медицинский университет, Екатеринбург, Россия).

Специалисты Уральского государственного медицинского университета представили два исследования по актуальным направлениям: «Микробиота кишечника: важный фактор, влияющий на детское ожирение и «Ожирение у детей и образ жизни: кластерный анализ данных о детях в возрасте 6–9 лет в России и Китае».

Выступления участников симпозиума вызвали широкий интерес и охватывали значительный спектр вопросов, связанных с профилактикой, диагностикой и лечением синдромального и экзогенного ожирения у детей, а также ролью разных факторов, влияющих на формирование этого заболевания.

Мероприятие подтвердило необходимость объединения усилий специалистов из разных стран для улучшения качества жизни детей и подростков, страдающих избыточным весом и ожирением. Участники пришли к единому мнению, что вмешательства при детском ожирении имеет решающее значение для прогнозирования здоровья на последующие периоды жизни. Завершился симпозиум презентацией отчета о проекте детской больницы Шэньчжэня, направленного на борьбу с ожирением.

— Встреча прошла в конструктивной атмосфере, способствующей укреплению международного сотрудничества в области борьбы с детским ожирением. Проблема имеет глобальный характер. Организаторам удалось создать условия для активного диалога и обмена идеями, что, несомненно, поможет дальнейшему развитию эффективных мер профилактики и лечения данного хронического заболевания, — подчеркнула ректор Уральского государсвенного Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Актуальность проведения мероприятия в преддверии Международного дня борьбы с ожирением подчеркивает важность глобального сотрудничества в решении этой проблемы. В условиях растущей заболеваемости детским ожирением необходимо объединять усилия ученых и медицинских работников из разных стран, чтобы разработать эффективные меры для снижения бремени этого хронического заболевания. Такой диалог не только способствует обмену знаниями и опытом, но и помогает формировать более осознанное отношение общества к вопросам здоровья детей, что особенно важно в современном мире.

Дальнобойщику из Удмуртии чудом удалось избежать трагедии благодаря действиям медиков

Недавно в Тюменской области произошла история, которая могла закончиться трагически, если бы не оперативная работа Тобольских медиков.

Дальнобойщик, следовавший на север, остановился на стоянке у деревни Нижние Аремзяны, и вскоре почувствовал себя плохо. Началась сильная одышка, любое движение вызывало удушье. Понимая, что теряет силы, он успел позвонить руководству, и те немедленно вызвали скорую помощь.

Бригада прибыла максимально быстро, и мужчину экстренно доставили в Областную больницу № 3. Врачи сразу же заподозрили тромбоэмболию легочной артерии – опасное состояние, при котором тромбы блокируют кровоток в легких. Диагноз подтвердился на КТ, и врачи тут же начали лечение.

В течение двух суток шла интенсивная терапия препаратами, которые растворяли тромбы и разжижали кровь,. Наконец состояние пациента стабилизировалось: одышка ушла, дыхание восстановилось, уровень кислорода в крови и другие показатели здоровья вернулись в норму.

Благодаря молниеносной реакции скорой помощи и профессионализму врачей-кардиологив Областной больницы № 3 удалось избежать трагедии. Сейчас здоровью мужчины ничего не угрожает и он отправился домой.

— Хочу выразить огромную благодарность бригаде скорой помощи и врачам кардиологического отделения Областной больницы № 3 за спасение моей жизни, — поделился пациент.

Дмитрий Чернышенко: Представители 185 стран приняли участие в олимпиаде ассоциации «Глобальные университеты» для поступления в вузы России

Объявление победителей по трекам аспирантуры и постдоков подвело итог восьмой международной олимпиады. Организаторами интеллектуальных соревнований выступают 24 российских университета – члена ассоциации «Глобальные университеты», успешно развивающиеся на глобальном рынке образования и исследований.

«Олимпиада ассоциации “Глобальные университеты„ способствует достижению одного из показателей национального проекта “Молодёжь и дети„ – увеличению количества иностранных студентов к 2030 году до 500 тысяч. В 2024 году в ней приняли участие порядка 150 тысяч человек из 185 стран, что более чем в два раза превысило результаты предыдущего года. Победители олимпиады получат право обучаться в России на местах в рамках квоты Правительства Российской Федерации для иностранных граждан», – сказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, особенностью отбора 2024 года стал запуск трека постдоков, который направлен на привлечение к работе в научных проектах российских университетов молодых иностранных учёных. Обладателям учёной степени кандидата наук или PhD зарубежного университета предоставлена возможность трудоустроиться в один из научно-исследовательских проектов, предлагаемых университетами-организаторами.

«Мы видим, что тренд на академическую мобильность остаётся устойчивым во всём мире, растёт количество иностранных студентов в России. И одним из успешных инструментов этой работы является проведение таких масштабных мероприятий, как международная олимпиада», – сказал министр.

Также впервые стартовал трек для студентов бакалавриата. Победителями и призёрами по нему стали 2129 человек, по треку магистратуры – 3928 человек, по треку аспирантуры – 234 человека и среди постдоков – 11. Всего в этом году участники заполнили почти 362 тыс. портфолио. Организаторы отметили рост активности участников и значительное повышение качества их подготовки: средний балл вырос на всех этапах интеллектуальных соревнований, несмотря на возросшие входные требования к соискателям.

Олимпиада проводится по 14 широким предметным профилям:

— Компьютерные науки и науки о данных

— Бизнес и менеджмент

— Инженерия и технологии

— Клиническая медицина и общественное здравоохранение

— Биология и биотехнологии

— Политические науки и международные отношения

— Прикладная математика и искусственный интеллект

— Образование и психология

— Науки о Земле и окружающей среде

— Экономика и эконометрика

— Лингвистика и современные языки

— Физико-технические науки

— Урбанистика и гражданское строительство

— Химия и науки о материалах

Международная олимпиада (на международном рынке известна под брендом Russian Scholarship Project Open Doors) проводится с 2017 года. За это время участие в ней приняли более 500 тысяч человек из 222 стран мира, около 90% из них проживают в странах Азии и Африки. Более 12 тысяч победителей и призёров получили право бесплатного обучения в лучших российских университетах.

В число университетов – участников ассоциации «Глобальные университеты» входят университеты – члены ассоциации «Глобальные университеты» – организаторы олимпиады

1. Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики„»

2.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П.Королёва».

3.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО»

4.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский государственный университет»

5.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»

6.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Дальневосточный федеральный университет»

7.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)»

8.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский политехнический университет»

9.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский государственный университет»

10.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

11.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский федеральный университет»

12.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет»

13.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

14.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации»

15.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского»

16.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет»

17.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский технологический университет “МИСИС„»

18.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет “МИФИ„»

19.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южный федеральный университет»

20.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ„ им. В.И.Ульянова (Ленина)»

21.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы»

22.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет»

23.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М.Сеченова» Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет)

24. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)», а также университет – соорганизатор олимпиады по треку аспирантуры

25. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации

Россия. Весь мир > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767614 Дмитрий Чернышенко

Целевики пополнили штат ишимской стоматологии

В 2024 году стоматологическая поликлиника Областной больницы №4 в городе Ишим пополнилась четырьмя выпускниками Тюменского медицинского университета, которые окончили обучение по договорам целевого направления. Среди них — Виктория Владимировна Гетманова, врач-стоматолог взрослого отделения. Она также является двукратной победительницей и двукратным призером Первенства России по гиревому спорту, а также победителем Чемпионата мира в категории «Любители».

Выбор профессии для Виктории Владимировны не был случайным. Как истинный спортсмен, она упорно шла к своей цели, преодолевая все преграды на пути. После окончания школы Виктория училась в профильном лицее, затем в медицинском колледже, после чего успешно поступила в университет.

По словам Людмилы Мауриной заведующей отделением и врача-стоматолога-терапевта, Виктория Гетманова легка на подъем, быстро ориентируется в любой ситуации и принимает верные решения. Эти качества как нельзя лучше подходят для работы в кабинете неотложной помощи, где она и трудится. Помимо работы в поликлинике, Виктория Владимировна также участвует в выездах мобильного стоматологического комплекса.

Еще один молодой специалист — Ксения Юрьевна Ломтева, врач-стоматолог, которая также начала свою карьеру в кабинете неотложной помощи и выезжала в отдаленные территории в составе мобильного стоматологического комплекса. В настоящее время она работает на терапевтическом приеме взрослого населения. Ее хорошая теоретическая подготовка позволяет ей успешно вести прием пациентов, а в случае затруднений Ксения Юрьевна всегда с благодарностью принимает помощь более опытных коллег. Кроме основного терапевтического приема, Ксения Юрьевна проводит профилактические осмотры работающего населения.

— С приходом новых сотрудников кабинет неотложной помощи заработал в полную силу, что позволило нам немного снизить нагрузку на врачей хирургического кабинета. Теперь хирургический прием ведется ежедневно в две смены, в двух кабинетах, — рассказывает Татьяна Викторовна Сорокина, заведующий стоматологической службой и врач-стоматолог-хирург.

Денис Александрович Сычев, врач-стоматолог-хирург, приехал в Ишим после окончания целевого обучения в Тюменском медицинском университете и ординатуры в Москве. С первых дней работы молодого специалиста коллеги отметили его умение работать с большим объемом информации, оперативно составлять алгоритм действий в той или иной ситуации и четко его выполнять. Денис Александрович также грамотно интерпретирует данные различных исследований — от рентгенологических снимков до компьютерной томограммы. Он успешно проводит удаления различной сложности, в том числе и в условиях мобильного комплекса.

Такой высококвалифицированной работе предшествовала серьезная теоретическая и практическая подготовка: аттестат «с отличием» в школе, диплом «с отличием» в университете и завершенная «с отличием» ординатура. После трудной смены Денис Александрович посещает тренажерный зал — умеренные физические нагрузки помогают ему восстановить работоспособность и вернуть бодрое настроение.

Также, по словам Татьяны Сорокиной, в наступившем году целевое обучение завершают еще два человека.

— Им также будут предоставлены рабочие места в нашей поликлинике. Отдельно хочу сказать слова благодарности родителям наших молодых специалистов за то, что они помогли своим детям выбрать верную дорогу в жизни! Вы помогли им сделать успешный старт, и мы обещаем поддерживать их на всей дистанции, — прокомментировала она.

Врачи вернули активность 76-летней пациентке после сложного перелома

В Когалымскую городскую больницу была доставлена пациентка 1949 года рождения с серьезным диагнозом — закрытым многооскольчатым чрезвертельным переломом левой бедренной кости. Кроме основного диагноза, 76-летняя женщина страдала от ряда сопутствующих заболеваний, включая хроническую болезнь почек пятой стадии, комбинированную сердечную недостаточность и другие патологии. С 2019 года пациентка состоит на учете у нефролога и проходит процедуры диализа каждые два дня в Когалымской городской больнице на протяжении шести лет. Она ведет активный образ жизни, живет самостоятельно и ухаживает за собой. Достигнуть такого возраста — это не только вопрос времени, но и активного движения, что может привести к травмам, таким как перелом шейки бедра. Наша пациентка упала во время прогулки, что произошло на фоне остеопороза, который наблюдается практически у всех пожилых людей.

Несмотря на сложность случая, врач-травматолог Шахруз Парпиев и врач-нейрохирург Мовсур Исхабов провели сложную операцию — интрамедулярный блокируемый остеосинтез левой бедренной кости по системе PFN-a. Операция прошла успешно, благодаря профессионализму врачей отделения травматологии и ортопедии, реанимации и операционного блока.

Бедренная кость - одна из самых прочных костей тела человека, известно, что для перелома кости требуется такая же сила, что и для пробивания стены из бетона шириной 1 метр. Поэтому, перелом бедренной кости - тяжелая травма, лечение которой требует значительных усилий как от пациента, так и от врача

.— Перелом шейки бедра - частая травма у пожилых людей. Ранее такой диагноз означал бы для пенсионеров конец активности, но сейчас эта необходимая операция проводится по показаниям пациентам любого возраста, — сообщил травматолог-ортопед Шахруз Хусниддинович.

Репозиция (устранение смещения отломков кости) производилась закрыто, не обнажая место перелома, под контролем современной рентгеновской аппаратуры – электронно-оптического преобразователя. Данная операция малотравматична и не сопровождалась кровопотерей, то есть делается всего 1 разрез, размером около 5 см, и 2 дополнительных прокола размерами до 1 см, что дает отличный функциональный и косметический результат. После операции пациентка была переведена в отделение анестезиологии-реанимации под наблюдение. На следующий день её перевели в отделение травматологии и ортопедии. Уже на второй день после операции пациентка смогла присесть, а на третий день ей удалось встать с дополнительной опорой на ходунки.

— Мы понимали, что состояние пациентки было тяжелым и несмотря на множественные сопутствующие патологии сделали все возможное, чтобы помочь ей, — отметил Шахруз Хусниддинович.

В сургутской городской больнице спасли пострадавшего при пожаре жителя Нижневартовска

Врачи ожогового центра Сургутской городской клинической больницы спасли 37-летнего жителя Нижневартовска, получившего ожоги 52% тела в результате сильного пожара. В экстренном порядке мужчина был переведен в Сургут, где начал получать специализированное лечение уже через 12 часов после происшествия.

— Пострадавший поступил с глубокими ожогами лица, головы, туловища, верхних и нижних конечностей, в состоянии крайне тяжелого ожогового шока. Сопутствующая термоингаляционная травма и ожог дыхательных путей требовали срочного проведения бронхоскопии. Пациенту была наложена трахеостома для обеспечения лучшей проходимости дыхательных путей, в целях облегчения состояния он был введен в состояние медикаментозной комы, — рассказал заведующий ожоговым центром Сургутской городской клинической больницы Вадим Айкин

Девятнадцать дней пострадавший находился в отделении реанимации, где его состоянием занималась мультидисциплинарная бригада врачей в составе реаниматологов, анестезиологов, хирургов-комбустиологов. Проводилась интенсивная терапия, использовались эферентные методы лечения. И только после улучшения состояния пациента перевели сперва в палату интенсивной терапии ожогового отделения, а затем в общую палату.

— Сейчас пациент полностью стабилизировался, показатели крови пришли в норму, нормализовано самостоятельное дыхание, слизистые чистые. Мы продолжаем перевязки с использованием современных материалов, раневых покрытий и лекарственных средств для обеспечения оптимальных условий заживления ожоговых ран, так что все они активно заживают. Через неделю пациент будет выписан домой. Обязательное условие - наблюдение раз в три месяца у хирурга-комбустиолога. При формировании рубцов будем сначала продолжать консервативное лечение, а далее, при необходимости, проводить коррекцию рубцовых деформаций, — завершил объяснение Вадим Айкин.

Заведующий ожоговым центром также отметил, что благодаря новому статусу, который ожоговое отделение больницы приобрело год назад (в январе 2024 года), оформление подобных случаев происходит намного быстрее и проще - предварительное согласование, транспортировка больного четко регламентированы.

— Наш новый стандарт экстренной помощи основан на единстве медицинских алгоритмов, высоком профессионализме всех участников и умении действовать в команде. В центре внимания – пациент, — пояснил заведующий ожоговым центром Алексей Анатольевич.

Новые санитарные автомобили получили медицинские учреждения Тюменской области

34 новых санитарных автомобиля получили медицинские учреждения Тюменской области в 2025 году в рамках региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Новый транспорт поступил в областные больницы Ялуторовска, Ишимского, Вагайского, Исетского, Нижнетавдинского, Тюменского, Уватского районов и Голышмановского муниципального округа.

В Областную больницу №4 (г. Ишим) поступили 4 новых легковых автомобиля. Два из них направлены в филиалы – Викуловскую и Армизонскую районные больницы, а две машины остались на городской базе ОБ №4. Эти санитарные автомобили предназначены для перевозки медицинского персонала, пациентов и биологического материала, что способствует более оперативной и качественной медицинской помощи жителям как городских, так и отдаленных районов.

Сегодня автопарк больницы насчитывает 49 единиц санитарного транспорта, который был получен в рамках модернизации первичного звена здравоохранения. Только за 2024 год водителями этих автомобилей было совершено 132 255 выездов. В ходе этих поездок перевезено:

20418 человек в другие медицинские учреждения;

10424 человека на диспансеризацию;

2 997 маломобильных граждан;

2307 беременных женщин;

1 267 несовершеннолетних.

Кроме того, с помощью этих автомобилей было доставлено более 45 тысяч образцов биоматериала на исследования от жителей отдаленных сел и деревень в централизованную клинико-диагностическую лабораторию ОБ №4 г.Ишима.

— У нас за участковыми больницами и фельдшерско-акушерскими пунктами закреплено семь единиц санитарного транспорта,что значительно облегчает работу медицинского персонала и помогает получать медицинскую помощь жителям». Фельдшеры обслуживают вызовы, выезжают к пациентам, забирают анализы, а при необходимости доставляют больных в больницу. На нашей территории, где самый отдаленный ФАП находится в 70 км от центра, это особенно важно и востребовано, — отмечает заведующая Викуловской районной больницей Ольга Сиюткина.

Михаил Юрин совершил рабочую поездку в Мурманскую область

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Юрин посетил с рабочим визитом промышленную площадку Ловозерского горно-металлургического комбината в Мурманской области.

В ходе поездки был подробно осмотрен полный технологический цикл производства комбината на всех основных промышленных участках: от добычи лопаритовой руды на руднике «Карнасурт» в составе Ловозерского месторождения редкоземельных металлов, ее дальнейшей переработки и обогащения на мощностях обогатительной фабрики для последующей отправки товарной продукции в адрес Соликамского магниевого завода в Пермском крае.

В составе получаемого концентрата содержатся компоненты редких металлов: тантал, ниобий и титан; редкоземельных металлов: лантан, церий, неодим, празеодим и самарий. Указанные металлы используются в стратегических и наукоемких отраслях промышленности.

Также в ходе визита состоялось совещание при участии специалистов АО «Росатом недра» о реализации комплексного проекта технологического перевооружения Ловозерского ГОК. Это позволит запустить производства разделенных оксидов редкоземельных металлов на площадке Соликамского магниевого завода.

«Перед нами стоит задача, поставленная Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным, по построению полной и суверенной цепочки производства разделенных оксидов редкоземельных металлов. Отправным этапом для этого является оценка потенциала развития именно ресурсной базы Ловозерского ГОКа, как основного источника сырья – лопаритовых руд. В интересах сырьевого и технологического суверенитета отрасли редкоземельных металлов требуется переоценка комплексной финансовой модели и исчерпывающего перечня предложений по реализации проекта технологического перевооружения Ловозерского месторождения редкоземельных металлов. Вторая важнейшая задача – это оценка действующих механизмов государственной поддержки и, при необходимости, формирование принципиально новых инструментов, в том числе финансового характера, которые мы планируем экстраполировать для реализации других проектов в рамках Федерального проекта «Развитие отрасли редких и редкоземельных металлов», - отметил Михаил Юрин.

По итогам рабочего визита и проведенного совещания была рассмотрена консолидированная финансовая экономическая модель полного цикла производства оксидов РЗМ, построенная на основании глубокого технологического и экономического аудита Ловозерского ГОК и Соликамского магниевого завода. В ближайшее время будет подготовлен исчерпывающий перечень мер государственной и региональной поддержки для запуска кооперационной цепочки производства разделенных оксидов редкоземельных металлов.

Последний шанс на гладкий переход

Михаил Горбачёв и не начавшиеся экономические реформы

Леонид Григорьев

Кандидат экономических наук, ординарный профессор, научный руководитель департамента мировой экономики (ДМЭ) факультета мировой экономики и мировой политики (ФМЭиМП) Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Для цитирования:

Григорьев Л.М. Последний шанс на гладкий переход // Россия в глобальной политике. 2025. Т. 23. № 2. С. 170–188.

Обсуждать период, предшествовавший реформам 1990-х гг., деятельность лидеров и участников процессов нужно «по былинам того времени», а не по воспоминаниям и позднейшим подгонкам под заданный или даже известный результат. Это не исключает современную оценку событий прошлого. Но начинать следовало бы с публикации базовых документов: статистики социально-экономических процессов, программ и идей.

И хорошо бы понимать, с базы какого образования и какой информации действует каждый носитель воспоминаний. В идеале должен образоваться «блокчейн» – связная картина эпохи, ну или как минимум достоверная картина места действия. Предложим свой обзор за 1980–1991 годы.

Ожидание явления Горбачёва («реформатора») – начало 1980-х годов

С начала 1980-х гг. в стране накапливались и проблемы развития, и общая усталость от военного конфликта в Афганистане. Но интересных идей и предложений, как повысить эффективность хозяйства, не появлялось. Рыночный социализм не упоминался со времени короткой дискуссии о нём в середине 1960-х годов. Не было ни ожидания реформ, ни явной потребности в них, ни ясности об их возможных методах и целях. Эпоха Брежнева уходила неохотно. Череда сменяющихся генсеков выглядела безрадостно во всех отношениях. Ожидание перемен, если где-то и было, в «широкие академические массы» не проникало. Тем больший энтузиазм вызвало в марте 1985 г. появление на посту Генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Сергеевича Горбачёва, представителя другого поколения, дававшего надежду на изменения.

Анализ той эпохи нуждается в прояснении – с какой именно позиции автор наблюдал события. С 1980 г. мне досталась интересная роль заведующего Сектором мировой экономической конъюнктуры Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) АН СССР. Эта позиция давала доступ к информации со всего мира и необходимость ежеквартально писать обзор мировой конъюнктуры для дирекции: семь страниц общей ситуации и прогноза плюс 18 таблиц курсов валют, цен на металлы, нефть, динамики торговли и прочее. Теперь это делают студенты, а тогда нужна была и методология, и информация – тут нам поставили за стенку аппарат «Рейтера», который молотил новости безостановочно. До этого я много лет работал в ИМЭМО в секторе Револьта Михайловича Энтова, и в 1979 г. провёл полгода на стажировке в Wharton Econometric Forecasting Association в Филадельфии (США) у профессора Лоуренса Кляйна (Нобелевская премия 1980 г. по прогнозированию). Так что на 1980-е гг. я оказался одним из немногих информационно обеспеченных экономистов, не говоря о книгах и академических контактах ИМЭМО. Классическому марксизму меня до этого учили восемь лет в МГУ на кафедре политэкономии (у Николая Цаголова). В то время знать больше можно было только при полном западном образовании.

Квартальные обзоры (по существу открытые) отправлялись из дирекции института в ЦК КПСС – так и не знаю, куда именно, но цель была очевидна: партийное начальство хотело проверить данные, которые получало из министерств. Характер использования материалов мне не известен, но за надёжность данных ручаюсь, хотя работать было очень непросто. Но большую часть этих материалов мы публиковали в журнале «МЭиМО» для всех читающих. Так что публикация моей собственной книги отложилась до 1988 года[1]. В плане наблюдения советской экономики я был «как все»: жил в ней. А вот про рыночную экономику, деловые циклы и то, что касалось экономики и общества развитого рынка, особенно США, я узнал за 25 лет учёбы, науки и работы довольно много. Кстати, знания в области корпоративных финансов, банкротств, слияния (т.н. «централизация капитала») оказались в дальнейшем хорошим материалом для понимания приватизации[2].

С начала 1980-х гг. мир быстро менялся под влиянием обострения холодной войны (конфликт в Афганистане), а также процессов, запущенных кризисом 1973–1975 гг. и взлётом цен на нефть. Но непосредственные последствия острого кризиса в мире постепенно преодолевались.

Высокие цены на нефть дали некоторый стимул экономике СССР, однако темпы роста постепенно снижались, а научно-технический прогресс оставался замкнутым в основном в сфере космоса и обороны.

Экономисты обсуждали способы ускорения роста, инвестиции, планы и пятилетки. Позднее упоминались работы «старших чинами» коллег по возможным преобразованиям. Наверное, их видел Евгений Ясин до совместной работы с начала 1990 г., но к нам – экономистам — «земцам» ничего конкретного не протекало.

Ещё одна оттепель перед разломом: 1985–1989 годы

Из всех проблем страны новый генеральный секретарь выбрал несколько важных, которые он, по всей видимости, считал решаемыми, и взялся за них. В частности, на повестке дня оказался вывод войск из Афганистана. Мы не будем комментировать вопросы внешней политики и международных отношений – это обговорено профессионалами уже много раз. Застой в общественных делах сменился оживлением – перестройкой и гласностью. Последняя принесла много радости интеллигенции и широким массам благодаря большей свободе печати и выражения в искусстве.

Но экономика оставалась в основе прежней: Госплан – Гос­снаб – Госкомцен – Госкомтруд. Вместе с отраслевыми министерствами они принимали решения, которые при наличии частной собственности относятся к компетенции крупных корпораций. Добавим роль региональных властей, перераспределение доходов в пользу слабых и контроль партийных органов за социально-политической устойчивостью.

Экономические эксперименты с 1960-х гг. относились к сфере управления предприятиями, это смягчало жёсткость плана, выявляло резервы, но принципиально не меняло систему собственности и ответственности. Собственник рискует банкротством, менеджер – увольнением (и выговором по партийной линии). К сожалению, ослабление жёсткости планового контроля над управленцами не гарантирует принятия ими в среднесрочном плане эффективных решений по части инвестиций, вложений в НИОКР, регионального размещения активов и т.п. Так что эксперименты предшествующих лет по части рынка, именуемого «свобода предприятий», включая использование скрытых мощностей, найма и увольнения избыточной рабочей силы (эффективность), перераспределение кредитных ресурсов, к 1985 г. уже создавали некоторые затруднения. Новый генеральный секретарь получил в наследство проблемы, но не методы их решений.

Атмосфера гласности не имела существенного продолжения в переустройстве методов хозяйствования помимо усилий самих центральных ведомств и некоторого расширения свободы рук менеджеров. Приложения теории пучков собственности практически не менялись: а суть дела была не в менеджменте, а отсутствии «хозяина», заинтересованного в длинном горизонте существования доходного предприятия. Сейчас трудно понять, как «наверху» оценивали в то время структурные альтернативы, но с позиций теории и опыта трудно было надеяться на что-то более эффективное.

Непосредственно перед приходом Горбачёва имела место попытка широкомасштабного эксперимента, который шёл из недр Совмина, Госплана и Академии. Предлагаю взгляд из Госплана СССР Леонида Гребнева из Госплана СССР: «Непосредственно эксперимент начался с 1 января 1984 г. во исполнение Постановления ЦК КПСС, Совмина СССР от 14.07.1983 г. № 659 “О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности и по усилению их ответственности за результаты работы” (далее – Постановление № 659). Но подготовительная работа началась годом раньше после доклада Генерального секретаря КПСС Юрия Андропова на ноябрьском (1982 г.) пленуме ЦК КПСС, в котором говорилось, что пора от слов о расширении самостоятельности предприятий переходить к делу, провести для этого крупномасштабные экономические эксперименты… Сам эксперимент на эту тему проходил уже после смерти его инициатора, генсека Юрия Андропова. Он пришёлся на год, когда его сменил на этом посту столь же больной и возрастной Константин Черненко, а итоги довелось подводить уже “при Горбачёве”. Всё это предопределило некоторую смазанность и проведения “эксперимента” и тем более анализа его результатов»[3].

После назначения Михаила Горбачёва самое нервное явление в экономике весной 1985 г. – антиалкогольная кампания[4]. Импульсивные решения оказали отчасти позитивное (во всяком случае, интересное) воздействие на социальную жизнь и демографию. Но экономические последствия просчитаны не были, хотя имелся опыт сухого закона в Соединённых Штатах. Тогда государство на целое десятилетие отдало мафии свои налоги (примерно миллиард долларов в год), пить же продолжали примерно столько же (особенно ветераны войны и новые иммигранты)[5]. Потери советского бюджета тоже были велики, разбалансировка розничного рынка подстегнула инфляцию. Сдвиги потребления к вину и пиву и общее повышение культуры потребления алкоголя в новых поколениях толком не рассматривались, самогон стал править бал. Кампания нанесла очень тяжёлый удар по винодельческой отрасли (особенно по экономике Грузии) задолго до распада СССР[6].

На фоне яркой гласности и частичных экономических экспериментов в целом 1987–1989 гг. были странно инерционными. Замедление плановой экономики, по существу, продолжалось, она функционировала со всё более явственным скрипом. При скрытой инфляции за элементарными товарами выстраивались очереди (скажем, рост вынужденных сбережений при отсутствии возможности эффективно их потратить). Итогом упомянутого выше эксперимента стали законы 1987 г. «О предприятии» и «О кооперации», они давали новые возможности для создания кооперативов при предприятиях. В терминах теории собственности это оказались изменения в пользу менеджмента без реформы корпоративного контроля. С начала 1988 г. появляются госбанки, которые, по существу, служат прообразами того, что при частной системе называется банками развития: Промстройбанк, Агробанк, Жилсоцбанк. Проводятся управленческие реформы без изменения формы собственности, чтобы предприятия могли принимать решения и получать финансирование (прямое и банковское). Но эти законы открыли двери для начала формирования личных состояний, особенно директорами многих предприятий. Характер плановой системы, в частности ценообразование и снабжение, не менялся. С точки зрения Госплана это усугубляло дисбалансы, особенно на потребительском рынке.

Для реформы «к рынку» в широком смысле слова перечисленные шаги были довольно запоздалыми и ограниченными. Это не решало проблемы трансформации хозяйства.

Афганская война уже завершилась, но бюджетные проблемы СССР сохранялись. Централизованному бюджету приходилось выкручиваться, будучи зажатым между социальными нуждами производителей товаров, перераспределением ресурсов между республиками (хоть далеко не полным) в огромной разнородной стране и большими военными расходами. Последние составляли ненормально высокую долю ВВП, что было скрыто за счёт системы ценообразования – завышения цен на потребительские товары и занижения на товары производственного назначения, в частности сырьевые. Пересчёт по нормальной себестоимости давал по оценкам норму примерно в 50 процентов (при разумных 25–30 процентах). Странно, но идея постепенного выравнивания цен, чтобы производители имели действенные стимулы, а республики могли ориентироваться на свои доходы при рыночном ценообразовании, не утвердилась среди реформаторов и политиков. Позднее это усугубило ценовой шок и стало одной из причин инфляции. А повышение доходов производителей сырья и энергии после неизбежной либерализации цен вызвало потери ряда отраслей и регионов в новой ценовой картине.

В XXI веке мировые качели цен на энергию стали частым явлением – к ним не привыкли, но хоть понимают их природу. В 1980-е гг. эта социальная мина, которая потом вызвала политические последствия и бесконечные обвинения в использовании энергетики для «неэнергетических целей», ещё только накапливала силу будущего взрыва.

В итоге кризис в экономике затянулся. С 1987 г. требовались шаги по либерализации хозяйственной деятельности, расширению свободы предпринимательства, постепенной приватизации малого бизнеса, высвобождению ценообразования. Но это мы теперь понимаем, что сохранение частного фермерства и розничной торговли в социалистической Польше дали огромный выигрыш при адаптации к рынку в 1990-е годы. Эти важные различия в структуре собственности (и памяти о рынке) стран Восточной Европы породили мифы – рыночное поведение стали приписывать национальному характеру, религии и тому подобным факторам культурных кодов.

Падение мировых цен на нефть после 1985 г., конечно, имело значение, но не вполне то, которое приходит в голову теперь, с учётом роли нефтяных доходов после взлёта цен с 2003–2005 годов. Дело в том, что экспорт нефти и газа на Запад был не столь велик количественно. А поставки энергоносителей в страны Совета экономической взаимопомощи, другие социалистические страны и в советские республики (забегая вперёд) шли по низким ценам «соцрынка». Тогда это было естественно, но тем жёстче жизнь повернулась к импортёрам, когда после распада СЭВ и СССР им пришлось покупать нефть по фактическим ценам мирового рынка.

Вот тут стоит упомянуть понятный психологически, но обычно завышенный эффект преувеличения вклада республик в общее благосостояние. По правде сказать, сам автор был замкнут в текущую работу настолько, что не особо оглядывался на политику. Но при поездках по стране (особенно в западные регионы) замечал, что идея нехватки чего бы то ни было соседствовала с намёками, что где-то потребляют то, что «мы производим». Потом этот мотив, особенно у новых элит, сыграл негативную роль в трансформации. Освобождение от Госплана (от «Москвы») наивно воспринималось – и обещалось – как простой быстрый шаг к потребительскому изобилию.

Во время работы над «500 днями» летом 1990 г. были сделаны расчёты внутренней торговли между республиками по мировым ценам. У меня их так и нет, хотя позже я просил их у разработчиков для истории. Но общий вывод был настолько прост, что забыть его нельзя: при расчёте по «условным мировым ценам» на 1989 г. положительное торговое сальдо внутри СССР было у двух союзных республик – РСФСР и Азербайджана, откуда тогда поступала не столько нефть, сколько вино. Наверное, эти расчёты несложно повторить – вопрос только, как цены прописывать. Заметим, что современная нам «новая» азербайджанская нефть была разработана позже[7].

В 1987 г. началось постепенное переключение моего профессионального фокуса с мирового хозяйства ещё и на экономику родной страны. Я по-прежнему работал в ИМЭМО, и, как все, большую часть сбережений «оставил» в Сбербанке во время гиперинфляции. Это биографическое воспоминание здесь необходимо, поскольку вся страна начала думать о своих проблемах, острее их ощущать – из «башни» пора было вылезать. Весной позвонил Абел Гезевич Аганбегян и предложил написать статью в № 11 журнала «ЭКО», юбилейный к 70-летию Октябрьской революции. Номер оказался довольно грустным: сам Абел Гезевич написал статью о замедлении роста в стране, ещё был материал о проблемах внутри СЭВ. Мне достался мировой рынок, где продолжался «кризис империализма». Но к этому времени, хотя там ещё сохранялись проблемы с инфляцией, основные шоки от кризиса 1973–1975 гг. в мире уже преодолевались: безработица была высокой, но терпимой, темпы роста в развитых странах подросли (кроме Японии).

Всё это я продемонстрировал в виде большого обзора и соответствующих таблиц, прибавив одно соображение в стиле незабвенного Левши (извините за длинную цитату): «С конца 70-х годов структурная перестройка экономики Запада шла весьма интенсивно даже в условиях кризиса. Она охватила не только промышленность, где быстро развивались микроэлектроника, биотехнология, производство новых конструкционных материалов, но и сферу услуг. Создание новых систем связи и информации, банков данных, внедрение микрокомпьютеров в быт, образование, медицину, сферу развлечений повышают роль сферы услуг. Уже сейчас насчитываются миллионы рабочих мест, оборудованных микрокомпьютерами. Особенно это относится к торговле и сфере финансов. Закупки оборудования для банков и других кредитных институтов в США в 1985 г. превысили четверть всех вложений в обрабатывающую промышленность.

В тяжёлое положение попали в 1970-е гг. базисные отрасли промышленности, но теперь и они модернизируются на основе микрокомпьютерной техники и новых технологий. Изменяется роль сферы НИОКР, где внедряется автоматическое проектирование, огромные средства расходуются на разработку высокоэффективной техники и технологий. Уровень расходов на НИОКР в ведущих странах капитализма достиг 2–2,5 процентов ВВП. Новые сложные товары длительного пользования (персональные компьютеры, видеомагнитофоны и т.п.) увеличивают спрос на соответствующие услуги (например, программы), на подключение к информационным сетям (образование, развлечения, наука “на дому”). Рост наукоёмких отраслей промышленности и сферы услуг, где капиталоёмкость продукции относительно низка, дал импульс развитию мелкого и среднего бизнеса, который гибче приспосабливается к требованиям рынка. Радикальные изменения производственного и информационного базиса общества набирают скорость, опоздавший рискует оказаться отброшенным в своеобразное современное “средневековье”»[8].

В соответствии с моими тогдашними представлениями (в этом, кстати, заключалась и роль ИМЭМО АН), я, собственно, предупреждал, что надо переходить к более интенсивной работе по научно-техническому прогрессу, что потребовало бы много раздумий и решений. Системных подходов к самому устройству общества ещё не было видно.

Что характерно для того времени и 1990-х гг., чем меньше деятели знали о внутреннем устройстве рыночной экономики: акционерных обществах, пучках собственности, трансакционных издержках, бюджетных дефицитах и роли малого бизнеса, тем меньше они спрашивали тех, кто что-то понимал. Так и теперь…

1987-й был, видимо, последним годом для старта мягких реформ. Но это потребовало бы изменения роли партии, способа центрального управления, создания условий для долгосрочной глобальной гонки с постепенным смещением к гибридному обществу с частным предпринимательством в промышленности и в малом бизнесе в широком плане, серьёзной долгосрочной промышленной политике.

Обострение кризиса в СССР – больше раздумий

Экономический кризис в стране обострился в 1989–1990 годах. Егор Гайдар писал об этом в журнале «Коммунист». Тут о внутренней экономике появился смысл написать и нам в «МЭиМО», опираясь на публикуемую общую экономическую статистику, то есть без какой-либо правительственной информации. Начались процессы и вокруг страны: «1989 и 1990 гг. внесли коренной перелом в развитие Европы и всего мира. Подъём демократии и приход к власти свободно избранных правительств в Восточной Европе, глубокие политические реформы в СССР, завершение послевоенного периода развития, символизируемое объединением Германии, – всё это определило невиданный темп политических и социальных процессов, за которыми не поспевали преобразования в сфере хозяйства. Продолжающийся экономический подъём в странах с развитой рыночной экономикой и даже экономическая интеграция в Западной Европе оказались оттеснёнными на задний план радикальными экономическими реформами в Восточной Европе.

Бурное развитие событий на Востоке европейского континента в 1989 г. практически решило давний теоретический спор о существовании нескольких мировых хозяйств, функционирующих якобы на разной основе» (опубликовано в августе 1990 г.)[9]. В этот момент наработки планов реформ вышли из тени кабинетов на обозрение публики. В августе автора жизнь втянула (распоряжение Горбачёва) в программу реформ, получившую легко запоминающееся название «500 дней».

СССР становился частью мировой рыночной экономики, но входил в рецессию, быстро утрачивая стабильность государственной экономики и не приобретая параметров рыночной[10]. Всё зависело от внутренних экономических реформ и координации между центром и республиками. 12 сентября 1991 г., находясь в короткой (40-дневной) командировке в США, я опубликовал статью в The New York Times (на фоне событий в Москве). Это отражало интерес американцев к событиям в Советском Союзе при отсутствии других источников информации от нас под руками. Названием “Soviets Need a Unified Free Economy” («Советам нужна свободная единая экономика») – я, собственно, хотел сказать, что издержки трансформации могут быть очень большими при некоординированных усилиях.

Позволим себе ещё одну длинную цитату, чтобы показать, до какой степени можно было осмыслить происходящее буквально за несколько недель до старта реформ: «Год назад, когда я участвовал в группе, готовившей план быстрых экономических реформ за пятьсот дней, мы рассчитывали, что продолжит существовать центральное правительство, которое осуществит преобразования советских институтов, а также в таких сферах, как налогообложение и права на частную собственность. Такого правительства больше нет, и вызов для республик заключается в том, как вместе двигаться в направлении реформ»[11]. Я ожидал, конечно, большей кооперации республик в реформах, чего не произошло. Но статья, вероятно, избавила меня впоследствии от любых предложений поучаствовать «в распаде». Заключительный абзац той статьи указывает как на реалии социально-экономической ситуации, так и на явную переоценку здравого смысла участников реформ и политических элит: «Ни один из лидеров до сих пор не набрался мужества сказать народам Советского Союза очевидное: переход к рыночной экономике будет чрезвычайно тяжёлым. Жизненного уровня Запада невозможно добиться быстро. Создание среднего класса, который стабилизирует социальную и политическую жизнь, займёт время. После продолжительного опыта централизованной контролируемой экономики нет альтернативы тяжёлому труду, скромности и терпению».

Хронологически период гласности и перестройки в СССР, видимо, охватывает 1985–1991 гг. – время руководства страной Горбачёвым, также заключительная фаза существования Советского Союза – скрытый и явный кризисы, и внезапный для большинства наблюдателей (и автора) финал в Беловежской пуще. Уже осенью 1991 г. автор полагал, что надо быть со страной и помочь процессам трансформации, и стал – вопреки всей своей биографии и логике учёного – заместителем министра экономики РСФСР (до распада СССР, которого не ожидал). Содержательная деятельность правительства Ельцина – Бурбулиса – Гайдара осенью 1991 г., суть трансформационных реформ и события в последующие годы выходят за рамки данного опуса.

Немного о программах перехода до начала их реализации

В период бурных исторических трансформаций действия политиков носят холерический характер. Они прыгают в «окна возможностей», не проверяя, сколько этажей до предполагаемого приземления. Учёный ещё может признать свою неготовность к «крутым» решениям и уйти от исторической ответственности, пытаясь поддержать коллег при разработке трудных, сложных и долгосрочных планов действия, выявлении развилок, расчёте издержек и рисков. Политик в это время действует. Так что всякую разработку программ трансформации стоит, полагаем, воспринимать как своего рода прикидку выполнимости первых радикальных шагов в стиле «ввязаться в битву, а там посмотрим». Но что хорошо при скоростях пеших и конных дивизий Суворова и Бонапарта, плохо при телеграммах, становящихся законами по получении их адресатами. Трансформация общественных институтов в экономике (прав собственности), социальной сфере (структуре) и политике (гражданском обществе) обладает некоторыми очень неудобными свойствами:

внезапно принятые импульсивные решения в сфере институтов быстро приобретают своих бенефициаров и закрепляются (включая те, которые задуманы как временные);

попытки их коррекции немедленно наталкиваются на серьёзное сопротивление бенефициаров и большие трансакционные издержки (см. дискуссию вокруг теоремы Нобелевского лауреата Рональда Коуза);

проводимые параллельно реформы и законы трудно стыковать на ходу, они часто вводятся с разной скоростью и могут мешать друг другу – хорошо бы просчитывать это заранее;

сдвиги в экономике, социальной структуре и политике желательно проводить, поддерживая их конгруэнтность с тем, например, чтобы массовый прогресс духа не подрывался массовой же нищетой карманов;

запрос политиков на быстрые, недорогие и очень удачные («эффективные») реформы удовлетворить крайне трудно, но всегда найдётся «отважный», который их пообещает, но с которого потом не спросишь;

победитель получает всё, и сам себе пишет правдивую историю.

История реформ – это обычно история поиска простых решений, которые могли бы снять какие-то острые проблемы, хотя их последствия не всегда даже просчитываются. Можно создать библиотеку таких решений с негативными результатами, но обычно последствия выходят за период времени, в который решается конкретный вопрос. Программы, которые разрабатываются заранее, имеют недостатки, главным образом недоказуемость положений и утверждений наперёд, а у критиков есть больше свободного времени для сомнений. История наших программ невелика и содержит несколько странных зигзагов.

Но в целом действия политиков-реформаторов находились под давлением быстро развивающегося кризиса.

Полностью историю следовало бы писать, начиная с публикации архива статистики и документов, речей, программ и законов, но до этого ещё далеко.

Мы остановимся лишь на нескольких важных документах и ситуациях. Прежде всего, условный «заказчик» никогда не писал техзадание на реформы: период, готовность принять решения, ожидаемый результат. Попытки советского правительства маневрировать в 1989–1991 гг., продолжать бизнес как обычно, составлять планы или использовать некие реформаторские тексты как общее введение к традиционным планам, успеха не имели, а возможно, усугубляли ситуацию. Особенно важная потеря – 1990–1991 год. Снижение ВВП в 1990 г. составляло 2 процента, а в 1991 г. – ещё 16 процентов. Начинать реформы в условиях кризиса в минус 18 процентов ВВП – это на лету менять крылья у самолёта, идущего в пике.

Таблица 1

Основные показатели экономического и социального развития СССР (%)

1 В фактических ценах.

Рассчитано по: Народное хозяйство СССР в 1989 г. // Известия. 23.01.1988; 21.01.1989; 28.01.1990; Экономика и жизнь. 1991. No. 5. С. 9–10.

Источник: Григорьев Л., Корчагина О., Иванова О. Экономика СССР: новая фаза кризиса // Тенденции мирового экономического развития. Приложение к «МЭиМО». Август 1991. С. 137–144.

Пример Китая состоял не в наборе действий правительства и Госплана, а в повороте партийной политики от консерватизма идеологии к прагматизму действий ради благосостояния. В нашем случае некоторые эксперименты начались в последний момент в ограниченном масштабе. Внимание концентрировалось на текущих проблемах и управлении, а также сложностях взаимоотношений центра и республик.

Руководство страны не смогло стать лидером трансформации.

В ходе обострявшегося кризиса «Комиссия Л.И. Абалкина» (созданная в 1989 г.) не смогла даже составить единый подход к выработке программы. Работали две команды. Её условно «шаталинское» крыло, точнее команда Явлинского – Ясина, работала на базе материалов, разрабатывавшихся весной 1990 г. и обсуждённых на семинарах в Австрии/Венгрии. Документ «400 дней доверия» Явлинского и соавторов давал достаточную опору для формирования программы: быстро, но шагами; малая приватизация вперёд и переговоры с республиками о рыночных реформах. Во время написания «500 дней» и Егор Гайдар, и Анатолий Чубайс приезжали на несколько часов в Архангельское, как и председатель правительства Николай Рыжков. Документ был одобрен (11 сентября 1990 г. программа Шаталина – Явлинского была принята парламентом РСФСР), но не реализован (у автора есть анализ этой программы)[12]. А к апрелю 1991 г. ситуация в экономике продолжала ухудшаться[13]. Таблица 1 показывает радикальные дисбалансы ещё в 1990 году. Попытка частичных реформ, предпринятая премьер-министром Валентином Павловым[14], видимо, уже безнадёжно опоздала.

В апреле 1993 г. Евгений Ясин с коллективом сильных авторов опубликовал брошюру (у меня английский вариант) по «500 дням реформ Гайдара» и дал интервью, из которых видны драматические сложности экономической жизни и реформ именно с августа 1991 г. по весну 1993 года[15].

Различия между «500 днями» и реалиями трансформации были разительны в нескольких пунктах: роспуск СССР без чётких обязательств и правил рыночного взаимодействия; упущенное время и более глубокий кризис; быстрая массовая ваучерная приватизация. Критики «500 дней» обычно ставили в упрёк этому плану излишнюю наивность по части скорости. Фактические реформы шли ещё быстрее и в намного худших условиях: более глубокий кризис, распад хозяйственных связей и конфликт между президентом и законодателями, который дошёл до взрыва осенью 1993 года.

Хотя это было после рассматриваемого здесь периода в 1985–1991 гг., реалии важны, поскольку выявляют подлинное содержание программ. В 1990 г. основные идеи только разрабатывались, в частности расставание с социализмом впервые появилось в «500 днях». Это был принципиальный момент для многих, но не эта программа предопределила характер нового общества. В зависимости от типа приватизации, системы правовых институтов хозяйства, включённости общества и формировавшейся системы социального неравенства возможны были разные варианты рыночного хозяйства.

Тут стоит отметить одну объективно существующую лакуну. В обширном наследии Егора Гайдара так и не сказано, каким он хотел бы видеть российское общество в его важнейших параметрах, так сказать, мечту: собственность, социальное равенство, отношения национальностей, культурные коды. Похоже, он не хотел брать на себя ни явное одобрение сложившегося капитализма, ни выражать сожаление о его несоответствии мечте. Время на эту работу после ухода из правительства у него, конечно, было (семнадцать лет). Это существенно затрудняет восстановление интеллектуального процесса, оставляет без ответа вопрос о возможных вариантах и развилках трансформации.

В августе 1992 г. стало ясно, что события развиваются по «ваучерному варианту». У меня были статьи «за приватизацию», но я был категорически против «тотального ваучера», о чём много написано мной позже. В тот момент мои академические убеждения веса не имели (хотя уверен, что был прав), и я не имел «железных» доказательств. Я пришёл к Егору Тимуровичу с меморандумом, который он прочёл (и многие тогда в Москве). Сам разговор оставим для мемуаров, а вот меморандум я опубликовал только в декабре 2010 г. в первом томе «Экономики переходных процессов»[16]. Гайдар отпустил меня из правительства в ноябре 1992 г. (а в декабре вдруг правительство было отправлено в отставку).

Для завершения данной работы остаётся вспомнить несколько конкретных малоизвестных деталей. Программу «500 дней» так часто критиковали, что негативные элементы (у кого – что) трансформации оппоненты до сих пор иногда пытаются списать на неё, хотя ни буквой, ни людьми они не совпадали.

Ну и, наконец, вспомним начисто потерянный визит команды «500» к Михаилу Сергеевичу Горбачёву на Старую площадь в августе (кажется, в 20-х числах) 1990 года. Привезли нас с утра на целый день. Мы очень волновались: пить чай с президентом страны и рассказывать про свои наработки – это событие! В общем, всё шло неплохо, несколько слушателей вместе с М.С. на протяжении часов пяти-шести (до и после перерыва) стремились понять аргументы, они были благожелательно настроены в том, что касалось позитивных ожиданий результатов реформ. Мне ближе к концу досталась невесёлая роль сказать, что для всего хорошего в будущем понадобится приватизация. Далее ничего не помню – наверное, это было завершение встречи.

По правде сказать, лично я не потерял оптимизма даже тогда. Но больше нас не позвали, раскрыть развилки и риски не потребовали, создать что-то прикладное, а не только программное не предложили, подсчитывать ресурсы и привлекать ещё сотни людей (к дюжине авторов) не стали. Объективно, наверное, это был последний шанс Горбачёва возглавить реформы и перейти от перестройки в обществе к фундаментальным переменам в жизни огромной страны и её людей, заслуживших лучшее будущее, чем то, что досталось им в следующие десятилетия.

От той встречи на Старой площади до ГКЧП оставался ещё год, который был потерян. Будущие деловые люди активно использовали некоторые уже появившиеся возможности предпринимательства. Да и программу «500 дней» грядущие бенефициары, похоже, взялись изучать не для проведения реформ, а для того, чтобы найти своё место и обеспечить свою выгоду при возможных общегосударственных перестроениях. Это требует отдельного расследования и большой откровенности от участников, на что трудно рассчитывать.

Очень многие благодарны Михаилу Сергеевичу Горбачёву за сделанное им в общественной жизни.

Но реформы экономики не состоялись в период, когда можно было попробовать сделать самые трудные шаги.

Конечно, спустя сорок лет намного яснее, почему начинать следовало тогда (то есть в 1987-м или 1990-м, на худой конец), почему это было так трудно и почему шансы на успех были не слишком высоки. Шанс на мягкий (но конгруэнтный) переход к рынку и более демократическому обществу был невелик и – думаю – только для большинства республик вместе. Но он не реализовался.

Конгруэнтность трансформации – или некоторое соответствие между изменениями (направление, размер шага, координация) в экономике, социальной структуре, собственности на активы и институциональной системе (это много больше, чем набор законов) не ставилась как цель. Её не считали необходимой и к ней вообще не стремились. Да и теперь анализ прошлого чаще всего идёт разрозненно, по интересам – особенно теми, кому есть что защищать в жизни или в памяти. В августе 1990 г. опасность ситуации для страны была уже понятна, но многие меры оказывались либо неадекватными изначально, либо неудачными в долгосрочном плане. Гласность вдохновила, а вот с перестройкой экономической системы в СССР не получилось.

Автор: Леонид Григорьев, ординарный профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», научный руководитель департамента мировой экономики факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ

Сноски

[1] Григорьев Л.М. Циклическое накопление капитала (на примере нефинансовых корпораций США). М.: Наука, 1988. 202 с.

[2] Григорьев Л.М. Процесс централизации капитала. В кн.: Л.Л. Любимов (Ред.), Государственно-монополистический капитализм США: монополистический капитал. М.: Наука, 1989. С. 42–60.

[3] Гребнев Л.С. Советская экономика: вид из Госплана СССР 1970–1980-х годов. В кн.: В.С. Автономов, О.И. Ананьин, И.А. Болдырев и др. (Ред.), Истоки: экономика – «мрачная наука»? М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2019. С. 513, 530.

[4] 7 мая 1985 г. вышло постановление Совета Министров СССР № 410 «О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма и искоренению самогоноварения».

[5] Tornton M. Alcohol Prohibition Was a Failure. Policy Analysis No. 157 // Cato Institute. 17.07.1991. URL: https://www.cato.org/policy-analysis/alcohol-prohibition-was-failure (дата обращения: 02.02.2025).

[6] Григорьев Л.М., Павлюшина В.А., Кулаева Н.М.-А., Музыченко Е.Э. Экономика Грузии: хрупкая устойчивость роста // Вопросы экономики. 2019. No. 10. С. 64–84.

[7] Григорьев Л.М., Салихов М.Р. ГУАМ – пятнадцать лет спустя. М.: Регнум, 2007. 200 с.

[8] Григорьев Л.М. Экономика развитых капиталистических стран // ЭКО. 1987. No. 11. С. 149–150.

[9] См.: Григорьев Л.М. К единому мировому хозяйству. М.: Правда, 1990; Его же. Экономическое положение капиталистических и развивающихся стран. М.: Правда, 1990; Его же. Приложение к «МЭиМО». М.: Правда, 1990.

[10] Григорьев Л., Корчагина О., Иванова О. Экономика СССР: новая фаза кризиса // Тенденции мирового экономического развития. Приложение к «МЭиМО». Август 1991. С. 137–144.

[11] Grigoriev L. Soviets Need a Unified Free Economy // The New York Times. 12.09.1991. URL: https://www.nytimes.com/1991/09/12/opinion/soviets-need-a-unified-free-economy.html (дата обращения: 02.02.2025).

[12] Григорьев Л.М. 500 дней на революцию сознания? // ЭКО. 2010. No. 10. С. 6–19.

[13] Григорьев Л. До упаду. Возможно ли приостановить полёт в экономическую пропасть? // Московские Новости. 14.04.1991.

[14] Валентин Павлов: «Отойти от края пропасти – доспорить можно потом» // Огонёк. 1991. No. 17.

[15] Yasin E. et al. REFORMS A-LA GAIDAR – 500 DAYS AFTER. M.: Expert Institute, 1993; Ясин Е.Г. Реформа по Гайдару. Интервью // Россия. 7–13 апреля 1993 г.

[16] Григорьев Л.М. Приватизация. Методы продажи, доходы и коррупция (1992) / Л.М. Григорьев // Экономика переходных процессов. Т. 1. М.: ОГИ, 2010. С. 434–443.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 марта 2025 > № 4783109 Леонид Григорьев

Защищая две жизни: врачи нижневартовской окружной клинической больницы удалили кисту беременной женщине

Молодая женщина обратилась в приёмный покой с жалобами на боли в животе. Проведённое обследование выявило наличие крупной кисты яичника размером

10 см. Учитывая срок беременности — 14-15 недель — и все потенциальные риски, команда врачей-акушеров-гинекологов приняла решение провести малоинвазивную лапароскопическую операцию.

Процедура была выполнена через три небольших прокола на животе.

— Мы максимально бережно удалили кистозное образование придатков, не причинив ущерба тканям маточной трубы и яичника. Благодаря правильно выбранной тактике нам удалось завершить операцию лапароскопически менее чем за час, — подчеркнула заведующая гинекологическим отделением Наталия Чаусова.

На данный момент пациентка успешно выписана из больницы и чувствует себя отлично. Она поблагодарила медицинский персонал за профессионализм и заботу, отметив, что благодаря их усилиям и постоянной заботе она может продолжать наслаждаться своей беременностью без угрозы для здоровья.

Более тридцати сантиметров в диаметре и весом около 15 кг – опухоль яичников удалили онкологи в Сургуте

58-летняя женщина обратилась за медицинской помощью с жалобами на значительное увеличение живота в размерах, одышку при физических нагрузках, которая беспокоила на протяжении более полугода. С нарастанием жалоб во времени. Изначально пациентка предполагала, что у нее грыжа. Обратилась в поликлинику по месту жительства, где прошла обследование. На рентгеновском снимке была обнаружена тень в средостении. После этого пациентке выполнено дообследование, в результате которого выявлена опухоль в брюшной полости.

Её направили на госпитализацию в Сургутскую окружную клиническую больницу. В ходе дальнейшего обследования было установлено, что опухоль исходит из правого яичника, а также был выявлен аналогичный, но меньший по размеру процесс в левом яичнике. Опухоль занимала значительное пространство в брюшной полости, доходя до подпеченочного пространства и малого таза.

Командой специалистов проведена радикальная операция по удалению образования. Сложность операции заключалась в значительных размерах образования, которое приподнимало петли тонкой и толстой кишки, а также брыжейку. Неправильная форма и многокамерная структура опухоли усложняли доступ к необходимым анатомическим структурам, что создавало дополнительные трудности для хирургов. «На данный моментгистологические результаты еще не получены, однако предварительный диагноз на основании срочной гистологии– цистоаденома, что указывает на доброкачественную природу опухоли. Тем не менее, полях зрения наблюдается пролиферация клеток, что не исключает злокачественную природу опухоли., так как из-за больших размеров опухоли затруднено достоверное гистологическое исследование во время операции.

Принято решение выполнить сразу удаление большого сальника, что и было выполнено. Даже если диагноз изменится после окончательного гистологического исследования, объем операции радикальный и не потребует повторных хирургических вмешательств на данном этапе лечения - рассказывает врач-онколог Станислав Таслицкий.

Операция прошла успешно, без осложнений и кровопотери. Заняла более двух часов. Сейчас пациентка находится под наблюдением для дальнейшего лечения и получения окончательных гистологических данных.

Анемия: причины и риски для будущих мам рассказывает специалист клиники ЮУГМУ

Анемия - это состояние, при котором снижается количество эритроцитов и концентрация гемоглобина в крови. Чаще всего встречается железодефицитная анемия. В России её диагностируют у 40% беременных.

— Анемия ослабляет иммунитет будущей мамы: при нехватке железа чаще возникают простудные заболевания. Также увеличивается риск задержки роста плода, осложнений во время родов и послеродовом периоде, — объяснила заведующий отделением патологии беременности Клиники Южно-Уральского ГМУ Наталья Михайловна Динер.

Анемия отрицательно влияет как на течение беременности, так и на исходы родов. Очень часто это состояние является причиной акушерских осложнений. Низкий гемоглобин у беременной женщины негативно воздействует на качество лактации и снижает количество грудного молока, является риском развития анемии у ребёнка. Нормальный уровень гемоглобина для беременной женщины - 110 г/л. Во II триместре допускается снижение уровня гемоглобина до 105 г/л, и к концу беременности у здоровой женщины он должен достигать вновь 110 г/л.

Основные проявления анемии: бледность кожных покровов, усиленное сердцебиение, шум в ушах, слабость, головокружение, головная боль. Ухудшается состояние кожи (сухость, шелушение, трещины) и ногтей (расслаиваются, ломаются, появляются поперечные бороздки). Волосы становятся тусклыми, ломкими и часто наблюдается их выпадение. Также меняется обоняние и вкусовые особенности. Для диагностики железодефицитной анемии достаточно сдать общий анализ крови. Для исключения латентного дефицита железа - это состояние, при котором истощаются запасы железа в депо организма и в сыворотке крови - еще следует сдать ферритин.

Также причиной анемии может быть не только недостаток железа, но и дефицит ряда витаминов, таких как фолиевая кислота, витамин B12.

Лечение анемии проводится пероральными препаратами железа. При отсутствии эффекта от лечения либо плохой переносимости данных лекарств возможно применение внутривенной терапии. Для профилактики анемии необходимо сбалансированное и разнообразное питание. Обязательно включайте в рацион продукты, богатые железом. При возникновении признаков железодефицитной анемии во время беременности необходимо обратится к врачу.

Мария Львова-Белова: сбережение семей – приоритет для России

Система органов профилактики социального сиротства в России должна работать на сбережение семей, а количество детей в социальных учреждениях необходимо сократить на 25%, заявила уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова. В интервью РИА Новости детский омбудсмен рассказала о планах реализации программы "Дети в семье", а также о том, что ее аппарат продолжает работу над воссоединением детей с семьями в России и на Украине, планирует вернуть в страну 10 детей из стран Евросоюза и возобновить миссии по возвращению российских детей из Сирии. Беседовала Елизавета Косолапова.

– Мария Алексеевна, хотелось бы начать с темы Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Эта тема стала основной в работе вашего аппарата в прошлом году. Каких успехов уже удалось достичь?

– Да, действительно, Всероссийская инспекция органов системы профилактики социального сиротства – это сейчас приоритет моей работы. Проводим ее по поручению президента. Прошлым летом, 1 июня, Владимир Владимирович обозначил важность проведения полного аудита системы профилактики сиротства по всей стране. С чем это было связано? С тем, что у нас в учреждениях находится около 60 тысяч детей: это дети статусные и нестатусные, то есть дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, дети, временно помещенные в учреждения. И только шесть тысяч детей не имеют родителей: они погибли, умерли. У всех остальных есть либо мама, либо папа, либо еще родственники, то есть люди, кто может заниматься воспитанием своего ребенка.

Нам очень важно было понять, с чем связано такое количество детей в учреждениях, как сейчас эта работа ведется. На протяжении этого времени моя команда выезжает в регион на неделю, полностью мониторит все, что связано с сиротством: это госпрограммы, госзадания, оценка эффективности руководителей учреждений, где дети находятся, это работа комиссии по делам несовершеннолетних, конечно, работа органов опеки, местных некоммерческих организаций, которые могли бы помогать семьям.

Мои специалисты уже проехали 57 регионов. Большую часть я посещала лично по итогам уже этой проверки. И, знаете, когда мы увидели эту картину, то поняли, что эта система складывалась годами. Знаете, как у нас бывает: так принято, так сложилось, и никто не может дать конкретный ответ, почему работает это так, а не иначе. А работает это следующим образом: в какой-то трудный момент для семьи проще семью разлучить, поместить ребенка в учреждение, чем работать на помощь семье без разлучения. Если маму лишили или ограничили в родительских правах, то про эту семью вообще забывают. Если семья алкоголизированная или есть какие-то другие зависимости, то, как правило, машут рукой и говорят о том, что помочь этой семье практически невозможно.

Дальше второй важный момент, на который мы обратили внимание, – это то, что система заточена на заполняемости коечного фонда учреждений. То есть если койки заполнены, то учреждение на следующий год получает бюджет, сохраняет свой кадровый потенциал. Если не заполняет, то, соответственно, происходит урезание бюджета. И поэтому все нацелено на то, чтобы эти койки были заполнены всеми возможными способами. И где-то это, можно сказать, преступление.

Мы анализируем работу учреждений и всегда берем в работу личные дела, потому что там сразу видно: вот есть этот мальчик или эта девочка, каким образом он попал в детский дом, в приют, какая помощь была семье оказана, как эта вообще маршрутизация происходила. По этому можно определить сразу всю работу, потому что на словах, в документах не всегда ее видно. Мы изучили 4,5 тысячи личных дел в ходе наших выездов, 2300 взяли в работу, 500 детей благодаря выстроенной помощи близким уже удалось вернуть в родные семьи.

И наша сейчас совместная работа с регионами доказывает, что действительно так оно и есть. То есть в 25% случаях в целом дети находятся в учреждениях необоснованно, они там находиться не должны.

Конечно, главный результат инспекции – это то, что мы сейчас меняем сознание всех людей, работающих в этой теме, на то, что мы должны работать на семьесбережение. Не на интернаты, не на детские дома, не на социально-реабилитационные центры, а на сохранение кровных семей, поддержку кровных семей тогда, когда это возможно, тогда, когда нет угрозы жизни и здоровью ребенка, исходящей от родителей, потому что в этой ситуации понятно, мы должны жестко реагировать и ребенка спасать. Но это единичные случаи, поверьте мне, я все это своими ногами прошла.

Двадцать пять процентов детей находятся в учреждениях необоснованно, поэтому наша задача – сократить на 25% в общей численности детей в учреждениях за счет усиления работы с семьями, за счет помощи, сопровождения, поддержки семей, которым непросто.

Мы когда начинали, было 60 тысяч детей в учреждениях. В настоящий момент уже 53 тысячи, даже чуть меньше за этот период времени. Постепенная перестройка, фокус внимания на семье, а не на учреждении, приводит к тому, что постепенно мы этот показатель снижаем. А это же не просто показатель, это же не просто цифра, это судьбы конкретных детей и семей наших российских.

– Вы рассказывали, что 1 июня встретитесь с президентом России Владимиром Путиным и представите ему доклад по итогам этой инспекции. Скажите, а до лета какая еще работа вам предстоит? Сколько и какие регионы вы еще планируете посетить? Будут ли затронуты все регионы России?

– Однозначно, мы посетим все регионы. Сейчас у нас есть четкий график выездов моих инспекторов в регионы. Мне до окончания страны осталось всего девять субъектов, за время работы уполномоченным я 80 уже проехала, осталось еще девять, совсем чуть-чуть. Мы побываем везде, мы увидим целостную картину, плюс мы проведем еще четыре окружных форума по этой теме в Приволжском, Северо-Кавказском, Южном федеральных округах и ЦФО, куда приедут профильные специалисты, уполномоченные. Это еще такой дополнительный прорыв.

Четыре окружных форума мы провели в прошлом году, четыре осталось у нас еще в этом. А потом у нас будет еще один крупный форум в Калуге, который будет посвящен родителям с зависимостью и помощи этим родителям, потому что долгое время эта тема все-таки была табуирована, когда мы понимали, что сложно не только с этим работать, но даже об этом говорить. Поэтому мы соберем специалистов по этой теме, потому что сейчас постепенно регионы принимают решения в пользу, например, реабилитации совместной с детьми. Представляете, зависимые родители лечатся, социальную реабилитацию проходят, а дети в это время живут рядом, при этом ходят в школу, в детский сад. Так работает Тюменская область, так работает наш Крым. И сейчас в ряде регионов готовятся к открытию подобные такие же центры. Поэтому об этой теме важно говорить. Одна из главных причин социального сиротства – это все-таки зависимости родителей. Если мы с этим не научимся работать, то тогда у нас никакого результата не будет.

Очень важное направление, которое мы будем продолжать, – это восстановление родителей в родительских правах. Я вообще считаю, что это такой клондайк, потому что долгое время родители лишались родительских прав без профилактической работы какой бы то ни было. Наше исследование показывает, что в этот момент родители теряли себя абсолютно, потому что это как стул выбить из-под человека, когда у тебя забирают детей, и ты совсем теряешься в этой жизни.

И самое главное, что наши семьи, которые, как правило, живут в сельской местности, где-то в отдаленных районах, зачастую не понимают, каким образом они могут в дальнейшем восстановиться в родительских правах, отменить ограничения. Поэтому мы усиливаем наш судебный блок, когда мы сами вступаем в процесс и даем заключение в интересах детей. И вот за несколько месяцев 30 детей нам удалось вернуть в семьи, восстановить родителей в родительских правах. Это совершенно для нас такая важная тема, потому что раньше это были единичные случаи, раньше на это никто не обращал внимания. Сейчас открываются разные службы, которые помогают таким мамам в регионах. И вообще эта тема становится такой общедоступной и понятной для людей, принимающих ключевые решения.

У меня была такая история интересная в Ярославской области: я приехала, там мама была лишена родительских прав по трем детям и пыталась восстановиться, у нее был долг по алиментам, никак она из этого клубка выбраться не могла. Потом папа ушел на СВО, и вот в момент, когда она пришла ко мне на личный прием, уже с таким криком отчаяния: помогите, троих ребятишек вернуть необходимо, мы подключились вместе с уполномоченным в Ярославской области и вместе эту семью довели до того, что к Новому году дети смогли вернуться к своей маме. И папа пришел в отпуск. Такие были новогодние праздники, всей семьей. Конечно, такие истории всегда поддерживают и показывают, что все это не зря.

– Буквально недавно вы дали старт грантовому конкурсу "Центры новых возможностей-2025". Он тоже направлен на профилактику социального сиротства?

– Вместе с благотворительными фондами "Страна для детей", "Царьград" и Андрея Мельниченко запустили Всероссийский грантовый конкурс "Центры новых возможностей-2025". Главная задача – развить инфраструктуру помощи родителям, сделать семьи в нашей стране более защищенными, устойчивыми и счастливыми.

Общий грантовый фонд конкурса – 100 миллионов рублей. Поддержим открытие и развитие сразу двух форматов: кризисные семейные центры могут получить до трех миллионов рублей, центры дневного пребывания для детей с инвалидностью – до двух миллионов рублей. Срок подачи заявок – до 25 марта, победителей объявим до 1 июня. Приглашаем к участию государственные и муниципальные учреждения, НКО, общественные объединения, государственно-общественные организации.

– Когда вы представите доклад президенту, продолжит ли ваш аппарат системно работать с органами профилактики социального сиротства?

– Мы представим доклад президенту, в котором отразим не только точки роста, как я их называю, слабые стороны, но и конкретные преобразования как на федеральном, так и на региональном уровнях. И, конечно, важно, чтобы это не осталось только на бумаге, чтобы вот те изменения, которых мы сейчас добились, и, я надеюсь, в дальнейшем они будут продолжаться, чтобы какая-то координация всех этих изменений происходила. Поэтому я очень надеюсь, что Владимир Владимирович поддержит наши инициативы и даст возможность в дальнейшем продолжать работу по этому направлению.

– Надеюсь, конечно, что все это обязательно получится реализовать. Переходя к другой теме, очень важной теме, которой занимается ваш аппарат, – это воссоединение деток, которые были разлучены со своими семьями. В прошлом году было несколько воссоединений детей с семьями на Украине и в России. Уже в этом году вы воссоединили восемь деток с семьями на Украине и двоих девочек в привезли Россию. Скажите, а вы продолжаете следить за судьбами детей, которые вернулись в Россию к своим родителям? Как у них дела? Как они себя чувствуют?

– Те дети, которые вернулись в Россию, конечно, под нашим наблюдением. Здесь я благодарю своих коллег, уполномоченных по правам ребенка в регионах, потому что каждый случай они берут на свой контроль. Когда возвращаются дети, здесь же очень важно понять дальнейшую траекторию развития и ребенка, и семьи. Здесь и образовательные моменты, и требуются часто медицина, обследование, дальнейшее лечение, реабилитация, потому что разные ситуации у нас были. Это касается поступления в школу, в детские сады. Поэтому уполномоченные держат на контроле, приглашают необходимых специалистов, психологов в какие-то моменты, когда это требуется.

То, что касается детей, которых мы воссоединили на Украине, там, конечно, гораздо сложнее. Но у нас все равно есть несколько ситуаций, когда родственники звонили, благодарили за помощь. У них всегда остаются контакты моих советников, они всегда могут обратиться за помощью или какой-то поддержкой, которая им необходима.

– А планируются ли новые воссоединения в ближайшее время? И вообще, сколько обращений в вашем аппарате по поводу возвращения детей в Россию и на Украину?

– В настоящий момент мы воссоединили 95 детей с их близкими на Украине, 17 детей вернулись в Россию. Сейчас в работе у нас еще 16 дел по возвращению детей к нам на родину и 10 детей, которых мы планируем к передаче на Украину. Но хочу подчеркнуть, что все эти ситуации – это семейные. Были изменения линии фронта, какие-то другие семейные обстоятельства, когда родители остались по одну сторону, бабушка с дедушкой и детьми – по другую. То есть это в основном все про семьи.

У нас есть четкая президентская позиция, что мы работаем только с полноправными законными представителями, то есть именно родственниками, родителями, которые имеют юридическую силу и могут заниматься своими детьми.

У нас есть еще несколько обращений, которые вызывают у нас особые трудности. Это касается семейных споров. У нас 21 ребенок, которого не могут между собой поделить мама с папой. То есть у нас здесь в России мама, там на Украине папа или наоборот. Но мы знаем, что это всегда сложно даже в рамках одной страны, не говоря уже, когда это касается разных стран при текущей обстановке. Поэтому мы, конечно, движемся по этому направлению, подключаем медиацию, пытаемся выяснить желание ребенка.

И 10 детей у нас находятся в странах Евросоюза, наших российских, которых мы, конечно, хотим вернуть. Но есть свои сложности, вы понимаете, связанные с международной обстановкой. Мы все равно не оставляем эту работу, продолжаем через разные каналы пробовать добиться того, чтобы дети вернулись на родину.

– А основным посредником выступает государство Катар?

– Это основной посредник в настоящий момент, да. Помогает в переговорах с Украиной, помогает нам с разными расходами, которые мы несем во время воссоединения: это транспорт, иногда это касается детей с тяжелой инвалидностью, когда требуется карета скорой помощи, это переговоры, документы и все прочее и самое главное – верификация тех случаев, когда мы детей воссоединили, передали, потому что раньше мы эту работу вели, но про это никто не знал, и Украина это отрицала, при том, что мы никогда не препятствовали тому, чтобы, если есть родственник, передать ребенка.

Хочется отметить, что в целом мы отработали 300 ситуаций, когда, как казалось тем людям, кто к нам обращался, были нарушены права ребенка. И только в тех случаях, о которых я вам обозначила, это действительно требовало воссоединения. Во всех остальных мы просто выяснили, где ребенок находится, с кем он находится, желание ребенка и кто по ту сторону им интересуется.

– То есть для ребенка в том месте, где он живет, соблюдены все условия?

– Да, допустим, обращается тетя, она разыскивает его, а мы выясняем, что ребенок с бабушкой находятся на территории Российской Федерации. Естественно, бабушка более близкий родственник, мы просто обменяли контактами, познакомили, и дальше все уже без нас происходило. С ребенком все благополучно. Естественно, что тогда передач не требуется.

– Помимо воссоединения детей с семьями в России и на Украине, вы также занимаетесь возвращением деток, которые затронуты боевыми действиями на Ближнем Востоке, в Россию. Как чувствуют себя ребята? Сколько уже детей удалось из этих стран привезти? Как у них дела? Как они адаптируются в России к новой жизни?

– Эта программа действует с 2018 года, тоже по поручению президента. Почти 600 детей вернулись домой, вернулись к своим близким, в основном это бабушки и дедушки, где-то есть один из родителей, где-то есть тетя, дядя, в общем, это родственники. Последнюю группу детей мы привезли осенью прошлого года, 26 ребятишек вернулись из лагерей. Работа на этом не заканчивается, когда дети приезжают, дальше мы занимаемся их реабилитацией по всем фронтам: и медицинской, и социальной, и психологической, это и работа с семьями, куда эти дети приезжают. Здесь тоже в помощь мои уполномоченные, большое им за это спасибо.

– В ближайшее время не планируются ли новые миссии в Сирию, для того чтобы вернуть деток? Сколько планируете вернуть, если такое будет?

– У нас готовы документы сейчас на 100 детей. Более тысячи обращений у нас в работе аппарата, это когда родственники разыскивают детей. Мы не знаем, все ли эти дети находятся в лагерях, то есть их просто ищут. Мы понимаем, что там несколько сотен детей наших точно есть. Но сейчас политическая обстановка и военные действия, которые происходят на территории Сирии, не дают нам возможности продолжить эту работу. Как только ситуация стабилизируется, и как только я получу поручение президентское эту работу продолжить, мы ее сразу возобновим.

– Мария Алексеевна, на одном из окружных форумов вы рассказывали, что к вам, в аппарат, часто обращаются жены участников спецоперации. Скажите, а с какими вопросами они обычно обращаются, и удается ли как-то им помочь?

– В самом начале специальной военной операции этих обращений было гораздо больше. Они были связаны с выплатами, они были связаны с правом на образование ребенка, жилищными, имущественными правами детей. Сейчас обращения постепенно снижаются, потому что и Фонд защитников Отечества отрабатывает и разные ветеранские сообщества, и вообще это тема особого внимания глав субъектов.

Но все равно обращения поступают. В основном это места в школах, детских садах, это право на медицинскую помощь детям, реабилитацию детей с инвалидностью, которые есть в этих семьях. Есть отдельные категории дел, которым уделяем большое внимание: это тогда, когда ребенок остается социальным сиротой, а папа находится на линии фронта. Он является законным представителем единственным, который остался у этого ребенка. Либо мама умерла, либо маму лишили прав, а ребенок у нас оказался в учреждении. И вот здесь мы подключаемся. Конечно, министерство обороны идет на уступки, понимая, насколько важно для ребенка сохранить хотя бы одного из своих родителей. Поэтому мы помогаем с тем, чтобы эти отцы смогли вернуться к своим детям.

– Продолжая тему специальной военной операции, в какой помощи сейчас нуждаются дети, которые живут на освобожденных территориях, в приграничных, обстреливаемых районах? С какими вопросами к вам чаще всего обращаются, и как вы помогаете?

– Прежде всего, это, конечно, безопасность. И наши уполномоченные в новых субъектах однозначно обозначают именно эту проблему. Безопасность, психологическое состояние детей, все они с посттравматическим синдромом, потому что это страх и перед громкими звуками, и перед тем, что завтра у них не будет еды, воды, света и так далее. Это проявляется даже в повседневной жизни, когда они приезжают к нам в наши лагеря "Послезавтра", которые помогают детям справиться с этой ситуацией. Мы видим, как они прячут воду под кровать, сухари сушат, телефон все время заряжают, это прямо в повседневной жизни проявляется. И понятно, что без проработки от этого трудно будет избавиться. Мы этому уделяем особое внимание сейчас и через наши лагеря, и через формирование внутри регионов таких центров, где они могли бы получать эту помощь. Центры мы эти назвали "Пульсар". Сейчас один у нас в Луганске уже работает. И в ближайшее время откроем в Запорожской области еще один подобный.

Потом это, конечно, тема образования. Потому что в ЛНР, ДНР у нас до сих пор частично находятся на дистанционном обучении дети. Им очень хочется вернуться к очному обучению. Дальше, например, в Запорожской области это отсутствие преподавателей-предметников в том количестве, которое требуется.

Это, конечно, помощь детям с инвалидностью и обеспечение их не только медицинской помощью, но и реабилитацией дальнейшей. Мы здесь тоже к этому вопросу подключаемся. Ну и остается актуальной гуманитарная тема. Мы открыли в каждом из наших новых регионах гуманитарные штабы, которые адресно помогают семьям с детьми, особенно там, где есть риск социального сиротства, там, где ситуация острая, критическая. Мы помогаем и с восстановлением домов, и с покупкой жилья тогда, когда совсем оно отсутствует, где-то оплачиваем нянь, когда маме сложно, она не справляется. И, конечно, вещевая, продуктовая помощь тоже присутствует.

– Какие основные цели вы ставите на 2025 год? Какие темы станут приоритетными в вашей работе, в работе вашего аппарата?

– Это доведение инспекции до конца к 1 июня, это доклад президенту, это выработка серьезных предложений, которые поменяют всю систему органов профилактики социального сиротства, потому что раньше этим никто не занимался, были отдельные какие-то истории, связанные с проверкой органов опеки или комиссией по делам несовершеннолетних. Но так, чтобы посмотреть всю систему в целом, вообще увидеть ее, такого раньше не было. Поэтому хочется, конечно, чтобы конечная точка, она была такой сформированной, продуманной, потому что мы же работаем не только с инспекторами, со специалистами моими, но мы привлекаем и научное сообщество, у нас и Высшая школа экономики, и МГППУ, и СПбГУ. Это коллеги, действительно, такие эксперты, которые помогают нам в разработке разных гипотез, предложения вырабатываются. Я надеюсь, что финальный результат будет интересным, самое главное, полезным для детей.

И, конечно, хочется это удержать, как я вначале вам сказала, потому что одно дело – мы провели аудит, но дальше важно, чтобы те предложения, которые будут озвучены и поддержаны президентом, работали на семьи с детьми. Мы сейчас уже запустили в 14 регионах, там, где самое большое количество детей в учреждениях, спецпроект "Вызов". Добавили туда своих ресурсов финансовых и отдельно прокачиваем специалистов. Регион выделил одного ответственного советника губернатора, кто держит всю эту тему. Появился фонд-оператор по адресной помощи там, где, например, региональные меры поддержки не работают, нужно быстро здесь и сейчас низкопороговой семье помочь, чтобы не допустить разлучения. И мы видим результат, что такая выстроенная система помогает работать региону по-другому и сокращать количество детей, и поддерживать семьи.

Например, заработали комиссии обоснованности размещения детей в учреждениях, когда не орган опеки субъективно принимает решение забрать ребенка или там выйти с иском, а когда есть коллегиальное решение, когда прежде всего смотрят, чем можем семье помочь, как можем ее сопроводить, а можем ли поместить вместе с ребенком в какой-то там маневренный фонд, кризисный центр и так далее. Или тогда, когда ребенок у нас уже статусный, а можем ли мы помочь, например, родителям восстановиться в правах, есть ли там потенциал, и что для этого необходимо. Все это мы сейчас упаковываем в большую программу, она будет называться "Дети в семье". И то, что мы сейчас тестируем на наших пилотных регионах, дальше это будет работать по всей стране, если президент поддержит и если поручит мне дальше заниматься этой темой.

– Это предложение вы на встрече хотите ему озвучить?

– Конечно, 1 июня, когда мы будем встречаться. Очень важно, чтобы была единая координация этой работы. Там есть сейчас разные вариации, как это можно сделать, но я уверена, что президент очень всегда внимательно к этой теме относится, и к теме детей, и к сиротской теме. И я уверена, что он без внимания наше предложение не оставит.

– Спасибо вам большое, Мария Алексеевна, за такое интересное интервью.

– Спасибо большое вам.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > ria.ru, 28 февраля 2025 > № 4776937 Мария Львова-Белова

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АЭРОПОРТОВ В ЯНВАРЕ ПРЕВЫСИЛ 15 МЛН ЧЕЛОВЕК

Пассажиропоток российских аэропортов в январе вырос к аналогичному периоду 2024 года на 0,4% до 15,1 млн человек. Из них на международных авиалиниях было обслужено 3,5 млн человек (+9%).

При этом пассажиропоток аэропортов Московского авиационного узла (МАУ) на международных направлениях в январе увеличился на 4,8%, до 2 млн человек.

В топ-5 федеральных округов по приросту пассажиропотока в аэропортах вошли:

Сибирский федеральный округ — 1,9 млн человек (+ 8,7%),

Дальневосточный федеральный округ — 850 тыс. человек (+ 7,4%),

Уральский федеральный округ — 1,4 млн человек (+ 3,8%),

Центральный федеральный округ (без учета МАУ) — 150 тыс. человек (+ 3,1%),

Приволжский федеральный округ —1,6 млн человек (+2,1%)

Рост пассажиропотока происходит на фоне развития инфраструктуры аэропортов. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов – приоритетные задачи для Минтранса и Росавиации.

Комментарий эксперта:

Ирина Полешкина

старший научный сотрудник МГТУ ГА, доктор технических наук

«Увеличение пассажиропотока в аэропортах России в январе обусловлено ростом количества перевезенных пассажиров по зарубежным направлениям. Рост международного трафика свидетельствует об активизации туристических потоков и развитии экономического взаимодействия с дружественными России странами».

Легенда медицины: профессор УГМУ получил главную просветительскую награду страны

Профессор кафедры инфекционных болезней, фтизиатрии и пульмонологии Уральского государственного медицинского университета Юрий Чугаев удостоен престижной награды «Знание.Премия — 2024» в номинации «За просветительскую деятельность в университете».

Знание.Премия — флагманский проект Российского общества «Знание», ежегодно отмечающий выдающихся деятелей просвещения. В этом году за победу боролись 19 523 соискателя из 89 регионов России и 56 зарубежных стран.

Церемония награждения состоялась 27 февраля в Национальном центре «Россия» в Москве. Страна узнала имена 31 лауреата в 21 номинации.

С приветственным словом к участникам церемонии обратился Президент РФ В. В. Путин:

— Просветительское движение в нашей стране имеет богатую историю, наполненную примерами бескорыстного служения делу, людям, Отечеству. Отрадно, что эти традиции продолжаются, и сегодня мы чествуем тех, кто искренне посвящает себя наставничеству, воспитанию молодёжи, популяризации достижений отечественной науки, — отметил Владимир Путин.

Наградной куб профессору Ю. П. Чугаеву вручил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.

— Эта высокая оценка является закономерным результатом профессиональных достижений и глубокой приверженности делу. Юрий Петрович — яркий пример преданности науке и образованию, поскольку всегда стремился делиться знаниями, вдохновлять и просвещать людей. Надеюсь, что данная награда станет дополнительным импульсом для реализации новых амбициозных проектов, — прокомментировала победу ректор Уральского государственного медицинского университета , академик РАН Ольга Ковтун.

Юрий Чугаев — не только профессор Уральского государственного медицинского университета, но и практикующий врач с 71-летним стажем. Ученый посвятил свою жизнь борьбе с туберкулёзом и заболеваниями лёгких, подготовил сотни специалистов и внёс значительный вклад в развитие медицинского образования в России. Также основал научную школу детской фтизиатрии Урала, на базе которой под его руководством разработаны и внедрены в практическую деятельность новые технологии диагностики и лечения туберкулеза у детей.

В 2023–2024 годах Юрий Петрович провёл более 100 выездных обучающих циклов в УрФО, охватив около трёх тысяч врачей. Он выступил с лекциями на 47 конференциях и съездах, включая ключевые мероприятия в области фтизиатрии.

Как председатель Совета учёных старшего поколения Уральского государственного медицинского университета, профессор организовал восемь крупных студенческих конференций, посвящённых научным открытиям и памятным историческим датам, в которых приняли участие около тысячи студентов. Кроме того, он активно сотрудничает со студенческим медиацентром MED², помогая будущим медикам осваивать не только теорию, но и навыки просветительской работы.

В Катайскую центральную больницу Курганской области устроилась на работу эндокринолог из Южной Африки

Современное оборудование, достойная заработная плата и меры поддержки помогают не только активнее возвращать в регион студентов-целевиков, которые после обучения по направлению оканчивают медвузы. Все чаще в Курганскую область приезжают врачи из других регионов, соседних стран, а теперь в регионе работает специалист родом из Анголы.

?В Катайскую центральную больницу приехала новый молодой эндокринолог Филипе Габриэла Леопольдина Денге. Она родилась в провинции Уила, города Лубанго, государства Ангола, расположенного в Южной Африке.

В Россию девушка переехала, чтобы учиться и стать врачом. Медицинское образование она получила в Белгородском государственном национальном исследовательском университете по специальности «Лечебное дело», там же закончила ординатуру по специальности «Эндокринология».

— Я очень хорошо училась в школе. У нас, в Анголе, есть такой принцип: если ты хорошо учился и закончил школу хорошо, то государство дает возможность для обучения в России, — рассказала Габриэла.

Приехать работать именно в Катайск девушку побудили не только привлекательные условия, но и большое желание помогать людям быть здоровыми.

— Лечить пациентов — это мое призвание. Просматривая вакансии, я увидела, что здесь нет эндокринолога, а у меня есть желание работать. Конечно, у меня были и другие варианты, но я говорила с главным врачом больницы и увидела, что она хороший, добрый человек, мне по сердцу. И я захотела быть тут, — подчеркнула врач.

Сейчас Габриэла проходит стажировку в областном эндокринологическом центре, после чего вернется в Катайск.

В поликлинике Катайской центральной районной больницы, где молодой специалист будет вести прием пациентов, сейчас завершается капитальный ремонт, а ранее были проведены работы по капитальному ремонту детского, неврологического, терапевтического отделений, оперблока, помещений скорой медицинской помощи и приемного покоя.

— Идет очень хороший ремонт. Думаю, что у нас будет очень хорошая поликлиника. Работать будет хорошо, — сказала Габриэла.

Также Габриэла отметила, что ей очень нравится коллектив Катайской больницы, жители Катайска и сам город, в котором у девушки есть возможность не только работать, но и заниматься спортом.

— Люди помогают. Они всегда говорят, если что-то не понимаешь, не стесняйся спросить. Хорошие люди, хорошие. У меня уже появились друзья. Я хожу в спортивный манеж, люблю бегать, люблю силовой спорт. Мне здесь все нравится, — резюмировала она.

Также коллектив Катайской больницы накануне пополнился еще одним новым врачом — акушером-гинекологом.

Напомним, в 2024 году в медучреждениях региона приступили к работе более 100 врачей и более 370 средних медицинских работников — это как местные молодые специалисты, так и те, кто переехал в Курганскую область.

За последние несколько лет удовлетворенность жителей Курганской области качеством оказания медицинской помощи, по данным Минздрава РФ, выросла почти в три раза. Регион с конца списка всего за 6 лет поднялся практически к середине в рейтинге субъектов страны.

Подробнее о вакансиях в медучреждениях и мерах поддержки можно узнать, обратившись в Центр трудоустройства медицинских кадров и развития медицинского кластера, по тел.: 8 (3522) 25-03-03; 8 (3522) 49-85-67.

Искусственный интеллект обработал более миллиона изображений грудной клетки пациентов свердловских больниц

В систему здравоохранения Среднего Урала всё активнее внедряются новые цифровые технологии, призванные помочь врачам в оказании медицинской помощи пациентам. Так, за последний год системой «Третье Мнение» с технологиями искусственного интеллекта обработано более миллиона цифровых изображений грудной клетки. Алгоритм выявил почти 44 тысячи случаев с признаками патологий. Обработка одного исследования занимает менее минуты, а использование программного обеспечения позволяет экономить до 30% времени врачей. Техническое перевооружение уральских медучреждений и внедрение новых цифровых механизмов работы соответствует целям нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Врачи оценили пользу от внедрения и адаптировались к цифровым помощникам, научились работать с ними в тандеме. Доверие к технологии растёт среди врачей-рентгенологов, и это связано с выходом технологии на новый уровень, в первую очередь по возможности быстрее и точнее выявлять патологии, — отметил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

С сентября 2023 года систему использовали в пилотном режиме. Благодаря успешным результатам с начала 2025 года региональным министерством цифрового развития и связи совместно с Минздравом Свердловской области она внедряется полномасштабно. Цифровые снимки, выполненные рентгенологическим аппаратом, маммографом, компьютерным или магнитно-резонансным томографом, загружаются в Центральный архив медицинских изображений. Далее с помощью искусственного интеллекта происходит распознавание полученных снимков для выявления патологий, с точной локализацией и размерами. К февралю 2025 года к программе уже подключили свыше 160 учреждений здравоохранения Среднего Урала.

Искусственный интеллект работает как помощник врача-рентгенолога, выделяет контуры подозрительных участков и составляет протокол описания, сортирует исследования на «норму» и «патологию». Алгоритм используется для распределения сложных исследований по приоритетам, автоматического контроля качества снимков и как второе чтение при массовом скрининге. Разработчики научили искусственный интеллект выявлять переломы рёбер, признаки туберкулёза, пневмонии, новообразований в лёгких, расширения тени сердца.

Как отметил врач-рентгенолог Центральной городской клинической больницы №3 Екатеринбурга Дмитрий Репин, внедрение искусственного интеллекта позволяет значительно оптимизировать процесс диагностики, а возможность быстрее и точнее выявлять патологии критически важна для пациентов.

Использование инновационных решений особенно актуально в условиях увеличения числа профилактических обследований. Так, в 2024 году в регионе их прошли более 1,6 миллиона человек, что в 2,7 раза больше, чем в 2020 году. Благодаря автоматизированной обработке снимков врачи могут оперативнее выявлять скрытые патологии и направлять пациентов на дообследование в рамках диспансеризации и массовых профосмотров.

— На сегодняшний день возможности искуственный интеллект позволяют анализировать широкий спектр исследований, включая маммографию, рентгенографию и флюорографию лёгких, компьютерную томографию органов грудной полости и средостения, а также компьютерную томографию головного мозга и лицевого отдела черепа. И это лишь часть обширного списка, — отметила главный врач Городской больницы ЗАТО Свободный Елена Саломатина.

По словам заместителя руководителя Медицинского информационно-аналитического центра по информационным технологиям в регионе Вадима Петрова, внедрение технологий искусственного интеллекта создаст новые стандарты в области рентгенологии. Это не просто инструмент, а настоящая поддержка для врачей, которая поможет им сосредоточиться на более сложных случаях и улучшит общий уровень медицинской помощи свердловчанам.

Один на 8 миллионов и четвёртый в России: ребёнок с редчайшим генетическим заболеванием наблюдается в Областной детской больнице

Международный день редких заболеваний отмечается в разных странах, в том числе в России, 28 февраля. В Свердловской области на динамическом наблюдении у специалистов Областной детской клинической больницы находится мальчик с редчайшим диагнозом «прогерия»: в нашей стране таких детей всего четверо, а в мире порядка 200 человек. Из-за генетического сбоя у пациентов с данной патологией отмечается преждевременное старение организма.

Благодаря развитию системы оказания помощи матерям и детям в соответствии с приоритетами национального проекта «Семья» в учреждениях здравоохранения Свердловской области повышается доступность высокотехнологичной помощи пациентам с самыми сложными диагнозами. Пополнение материально-технической базы медучреждений и внедрение современных методов лечения входят в комплекс мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным.

— Не заметить ребёнка, болеющего прогерией, достаточно сложно: его выдаёт небольшой рост, тонкий голос и характерные черты лица. При этом у него очень доброе сердце, поэтому взгляды прохожих его сильно расстраивают, — поделилась мама юного пациента.

Мальчику сегодня 10 лет, его рост составляет 110 сантиметров, а весит юный свердловчанин 12,5 килограмма. Болезнь начала проявлять себя с 8 месяцев, в полтора года ребёнку был поставлен точный диагноз.

Специалисты Областной детской клинической больницы рассказали, что причиной заболевания является мутация гена LMNA, в результате которой вырабатывается токсичный белок прогерин, вызывающий быстрое старение. На сегодняшний день специфического лечения прогерии не существует, пациенты наблюдаются у профильных врачей, которые помогают им лечить сопутствующие заболевания, в первую очередь сердечно-сосудистой системы. Несмотря на значительные физические изменения (хрупкие кости, отсутствие волос и маленький рост), эти необыкновенные дети умны, активны и полны жизни, а медики всеми силами стараются поддержать их ранимый организм.

— Раз в квартал специалисты отделения выездной патронажной паллиативной помощи детям Областной детской клинической больницы приезжают к пациенту домой и проводят осмотр, а раз в пять месяцев мама получает необходимые лекарства, которые помогают блокировать накопление прогерина, препятствуют повреждению клеток, предотвращают развитие проблем с сердцем и костями, — рассказала заведующая детским консультативно-диагностическим центром Областной детской клинической больницы Юлия Егорова.

Отметим, что в медицине есть понятие «орфанные заболевания» — на сегодняшний день это 296 чрезвычайно редких болезней, вызванных, как правило, генетическими сбоями. Для помощи маленьким свердловчанам с такими диагнозами с мая 2012 года при поддержке регионального Минздрава на базе Областной детской клинической больницы функционирует Центр мониторинга больных орфанными заболеваниями среди детского населения Свердловской области. Специалисты постоянно контролируют состояние здоровья подопечных и помогают каждому ребёнку, даже если он оказался единственным носителем той или иной генетической поломки в регионе.

В сургутской городской больнице спасли пострадавшего при пожаре жителя Нижневартовска

Врачи ожогового центра Сургутской городской клинической больницы спасли 37-летнего жителя Нижневартовска, получившего ожоги 52% тела в результате сильного пожара. В экстренном порядке мужчина был переведен в Сургут, где начал получать специализированное лечение уже через 12 часов после происшествия.

— Пострадавший поступил с глубокими ожогами лица, головы, туловища, верхних и нижних конечностей, в состоянии крайне тяжелого ожогового шока. Сопутствующая термоингаляционная травма и ожог дыхательных путей требовали срочного проведения бронхоскопии. Пациенту была наложена трахеостома для обеспечения лучшей проходимости дыхательных путей, в целях облегчения состояния он был введен в состояние медикаментозной комы, —. рассказал заведующий ожоговым центром Сургутской городской клинической больницы Вадим Айкин.

Девятнадцать дней пострадавший находился в отделении реанимации, где его состоянием занималась мультидисциплинарная бригада врачей в составе реаниматологов, анестезиологов, хирургов-комбустиологов. Проводилась интенсивная терапия, использовались эферентные методы лечения. И только после улучшения состояния пациента перевели сперва в палату интенсивной терапии ожогового отделения, а затем в общую палату.

— Сейчас пациент полностью стабилизировался, показатели крови пришли в норму, нормализовано самостоятельное дыхание, слизистые чистые. Мы продолжаем перевязки с использованием современных материалов, раневых покрытий и лекарственных средств для обеспечения оптимальных условий заживления ожоговых ран, так что все они активно заживают. Через неделю пациент будет выписан домой. Обязательное условие - наблюдение раз в три месяца у хирурга-комбустиолога. При формировании рубцов будем сначала продолжать консервативное лечение, а далее, при необходимости, проводить коррекцию рубцовых деформаций, — завершил объяснение Вадим Айкин.

Заведующий ожоговым центром также отметил, что благодаря новому статусу, который ожоговое отделение больницы приобрело год назад (в январе 2024 года), оформление подобных случаев происходит намного быстрее и проще - предварительное согласование, транспортировка больного четко регламентированы.

— Наш новый стандарт экстренной помощи основан на единстве медицинских алгоритмов, высоком профессионализме всех участников и умении действовать в команде. В центре внимания – пациент, — рассказал он.

Марат Хуснуллин: Завершён приём заявок регионов на субсидирование проектов комплексного развития территорий

Комплексное развитие территорий (КРТ) представляет собой механизм ускоренного вовлечения в оборот заброшенных или неэффективно используемых территорий, прежде всего для строительства жилья. Этот инструмент улучшения городской среды, введённый в работу с 2021 года, показывает устойчивый рост востребованности в регионах.

«Комплексное развитие территорий – это уникальный инструмент градостроительного планирования. Всё больше регионов проявляют к нему интерес и вовлекают для этого всё больше участков, на которых запланировано строительство жилья, объектов социальной, коммунальной, дорожной инфраструктуры, а также расселение ветхого и аварийного жилфонда. Теперь по поручению Президента регионы могут получить прямые субсидии на строительство объектов в рамках комплексного развития территорий. В программу вошли 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития. Ранее Правительство утвердило правила предоставления и распределения субсидий на реализацию проектов КРТ. На сегодня завершён приём заявок от регионов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что на эти цели по поручению Президента России в регионы будет направлено 120 млрд рублей до 2030 года. Эта работа ведётся по федеральному проекту «Жильё» национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Основным критерием предоставления субсидий является ввод жилья в рамках проекта КРТ. Средства можно будет направить на строительство или реконструкцию объектов образования, здравоохранения, ЖКХ и транспортной инфраструктуры, а также на подключение объектов капитального строительства к сетям теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения», – сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Чтобы претендовать на субсидии, региональные власти предоставили пакеты документов, содержащие решения по комплексному развитию территорий, договор или соглашения о КРТ с обязательствами субъекта Российской Федерации по реализации проектов, а также подтверждения планов жилищного строительства, такие как разрешения на возведение многоквартирных зданий.

В перечень 37 регионов, которые могут претендовать на поддержку по реализации проектов КРТ, вошли г. Севастополь, Брянская, Ивановская, Кировская, Костромская, Курганская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Херсонская и Запорожская области, республики Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Тыва, Хакасия, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская, Чувашская республики, Алтайский, Забайкальский, Камчатский, Ставропольский края, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Донецкая и Луганская народные республики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 28 февраля 2025 > № 4766992 Марат Хуснуллин

В детской больнице Югры успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком

В Нижневартовской окружной клинической детской больнице успешно провели операцию новорожденному с аномально большим желудком.

Малыш родился на 34-й неделе беременности с низкой массой тела — всего 2300 граммов. Ранние роды часто сопровождаются различными осложнениями, но в этот раз все было гораздо серьезнее. Врачи в Ямало-Ненецком автономном округе, откуда малыш родом, еще внутриутробно диагностировали у него аномально большой желудок — редкое явление, которое может указывать на наличие у ребенка врожденных аномалий верхних отделов желудочно-кишечного тракта.

После рождения диагноз был рентгенологически подтвержден и ребенка незамедлительно доставили бортом санавиации в Нижневартовскую окружную клиническую детскую больницу. В этом ответственном деле были задействованы различные медицинские специалисты.

— Ребенок находился в тяжелом состоянии, и нам необходимо было действовать быстро. Мы с коллегами сопровождали его весь полет и передали коллегам в детской больнице для дальнейшей работы, — рассказал врач-анестезиолог-реаниматолог Андрей Чернышков.

Экстренная эвакуация позволила значительно сократить время до начала лечения.

— По доставке ребенка в больницу мы провели все необходимые обследования и, оценив состояние малыша, приняли решение о проведении оперативного лечения. На операции было выявлено — слепо заканчивающийся желудок, диагностирована мембрана желудка. Следует отметить, что подобные случаи непроходимости верхних отделов пищеварительного тракта встречаются крайне редко — примерно один случай на 100 000 новорожденных. Эта операция позволила восстановить проходимость желудочно-кишечного тракта, — отметил заведующий детским хирургическим отделением Евгений Фролов.

Операция прошла успешно, команда медицинских специалистов продемонстрировала высокий уровень профессионализма и слаженности. На сегодняшний день состояние малыша можно оценить, как удовлетворительное. Он продолжает восстанавливаться под пристальным наблюдением врачей и медсестер, которые делают все возможное для его скорейшего выздоровления.

Три филиала детских поликлиник в Нижнем Тагиле открыли двери после капремонта для 3,8 тысячи маленьких посетителей и их родителей

Три филиала педиатрической службы Детской городской больницы Нижнего Тагила 27 февраля открылись после капитального ремонта. Масштабное преображение стало возможным благодаря региональной программе «Модернизация первичного звена здравоохранения», утвержденной губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым. Для обновления трёх подразделений педиатрической службы, где на пяти участках получают медицинскую помощь около 3,8 тысячи детей, из бюджета было направлено 44,7 миллиона рублей.

— Мы вас поздравляем, в этом уютном пространстве приятно находиться и посетителям, и сотрудникам. Такие условия, безусловно, будут способствовать подъёму рождаемости, ведь теперь родители могут быть уверены, что их дети окружены не только заботой специалистов, но и красотой интерьеров современных поликлиник. Всем здоровья, успешной работы, пусть дети почаще приходят сюда с профилактической целью, — сказала на торжественном открытии заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова.

В помещениях заменили окна, двери, пол и потолки, сделали небольшую перепланировку, отремонтировали кабинеты приёма, заменили электротехническое и сантехническое оборудование, систему пожарной сигнализации в соответствии с требованиями пожарной безопасности, установили видеонаблюдение и выполнили финишную отделку. Дополнительно в филиале на улице Сурикова, 18/1 полностью обновили крышу, заменили чердачные перекрытия, балки и кровлю, выполнили усиление наружных стен фасада. В здании на улице Джамбула, 45а также усилена наружная стена. Все объекты укомплектованы новой медицинской и корпусной мебелью, современным оборудованием.

— Структурные подразделения больницы активно модернизируют, в настоящее время ремонтируют ещё несколько объектов. Комфортные условия работы могут привлечь новых специалистов в наше медицинское учреждение, — рассказал главный врач Детской городской больницы Дмитрий Клейменов.

С порога видны позитивные изменения внутри зданий: усовершенствованы логистика и планировка, улучшилось настроение медицинских работников. В филиалах появились новые кабинеты приёма, а также комнаты, где мамы могут спокойно покормить малыша. Для удобства родителей оборудованы зоны ожидания, установлены пеленальные столики, сделана понятная навигация. В филиале на Сурикова, 18/1 на первом этаже расположен кабинет неотложной помощи, где принимают детей с признаками инфекционных заболеваний, а участковый приём и другие кабинеты находятся на втором этаже.

— Стало намного красивее, уютнее. Хорошо, что в филиале можно поставить прививки и сдать анализы, а раньше нужно было ехать в поликлинику на общественном транспорте с маленьким ребёнком — это очень неудобно, — поделилась впечатлениями жительница Нижнего Тагила Алена Попова.

Напомним, что масштабная программа модернизации первичного звена системы здравоохранения направлена на обеспечение доступности медицинской помощи всем людям, независимо от места их проживания и возраста. По решению Президента России Владимира Путина действие программы с 1 января 2025 года продлено в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Экспорт нефти из России в январе снизился на 5,2% на фоне санкций

В январе экспорт нефти из РФ морем снижался, а в феврале портовые отгрузки нефти вышли на максимум

Несмотря на американские санкции, введенные 10 января 2025 года, нефтеэкспорт из России в январе снизился всего на 5,2%, достигнув 24,4 млн тонн, пишет «Коммерсант».

Резко сократил январскую отправку нефти за границу ЛУКОЙЛ — на 27,9%, до 2 млн тонн, у «Сургутнефтегаза» снижение на 13% — тоже до 2 млн, «Роснефти» удалось удержать экспорт нефти на уровне предыдущего года в объеме 6,6 млн тонн, «Газпром нефть» вообще увеличила отправку нефти за пределы страны на 20%, до 1,7 млн тонн.

Отраслевые аналитики отмечают рост российского нефтеэкспорта в феврале. В середине текущего месяца портовые отгрузки вышли на максимум с начала года за счет наращивания отправки черного золота в Китай. Показатели марта пока прогнозировать сложно, здесь многое будет зависеть от продолжительности плановых ремонтов НПЗ России.

В Зауралье суд рассмотрит дело о нелегальной добыче артемии

В Курганской области перед судом предстанет житель Петуховского округа — по данным правоохранителей, он организовал добычу цист артемии не в том озере, на которое имел разрешение. Ущерб оценивается более чем в 900 тыс. рублей.

В 2023 г. фигурант решил нелегально вести промысел артемии на озере в Макушинском округе. По роду своей деятельности он знал, что там есть достаточное количество цист рачков, но разрешения на вылов в этой акватории у мужчины не было, рассказали Fishnews в пресс-службе областного УМВД.

По данным правоохранителей, обвиняемый привлек к добыче двоих знакомых, не знающих о преступных планах. Фигурант выдал им это озеро за другое, разрешение на вылов в котором у него было.

При помощи лопат и скребков сборщики артемии добыли более тонны цист, наполнив 38 мешков. Позже мужчина внес данные об улове в технологический журнал другого озера (на котором ему была разрешена добыча). Таким образом злоумышленник пытался придать законность своим действиям для дальнейшей продажи добычи, отметили в полиции.

Противоправную деятельность выявили сотрудники погрануправления. На время следствия с фигуранта взяли подписку о невыезде и надлежащем поведении. Кроме того, на два его легковых автомобиля и прицеп наложили арест.

Уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 256 УК РФ (незаконная добыча водных биоресурсов), направлено в суд.

Fishnews