Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Колонна американской военной техники, которая в рамках учебного марша была направлена из Эстонии в Германию, в воскресенье пересекла территорию Латвии, сообщают интернет-версии ведущих латвийских СМИ.

По данным портала mixnews.lv, колонна состояла более чем из 40 единиц военной техники, в том числе 20 бронемашин Stryker.

Колонна военной техники прошла от Айнажи до Риги с остановкой в Елгавкрасты и Саулкрасты. В Риге американские военные сделали остановку у гипермаркета Maxima на ул. Деглава 67 и около Рижского порта у Вантового моста.

Поприветствовать колонну прибыл министр обороны Латвии Раймонд Вейонис.

Ранее в пятницу на эстонской военной базе Эмари прошла торжественная церемония открытия совместных с военными США учений, которые продлятся до 17 апреля. В учениях примет участие 510-я эскадрилья истребителей ВВС США, базирующаяся на авиабазе Авиано в Италии. На время проведения учений истребители F-16 ВВС США будут временно размещены на авиабазе Эмари. Наряду с 14 истребителями, в Эстонию прибыли около 300 американских военнослужащих. ВВС Эстонии обеспечат прием военной техники и личного состава сил союзников, а также обслуживание их на авиабазе. В задачу ВВС Эстонии входит контроль за воздушным пространством и корректировка ведения огня с самолетов.

В программе учений запланированы развитие военного взаимодействия двух стран, полеты самолетов на малых высотах и поражение наземных целей с воздуха, стрельбы состоятся 24 и 25 марта. Истребители будут применять как бортовое вооружение, так и бомбы — учебные и боевые. В учениях также примут участие ВВС Финляндии и Швеции, однако их самолеты будут взаимодействовать с истребителями США, находясь в воздушном пространстве своих стран и не будут совершать посадки на эстонской авиабазе Эмари.

Латвия является членом НАТО с 2004 года.

Начиная с 2010 года, Норвегия постепенно снижала объемы экспорта вооружений собственного производства. Однако на текущий момент по всему миру растет количество вооруженных конфликтов, что может положительно сказаться на динамике экспорта норвежского оружия.

В настоящее время 78 % вооружений норвежского производства поставляется в страны-члены НАТО, 10 % ? в Швецию и Финляндию, 4 % ?в Австралию и Новую Зеландию, 4 % ? в другие страны, 4 % ? в страны Европы, не входящие в НАТО.

В перечень экспортной продукции Норвегии входят:

Патроны/снаряды и их компоненты – 14 %;

оружие и детали к нему ? 46 %;

бомбы, гранаты, торпеды, мины и ракеты – 39 %;

танки и другие бронированные машины, и части к ним – 1 %;

Основными производителями вооружений в Норвегии являются государственный концерн «Конгсберггруппен» ? крупнейший в Скандинавии производитель вооружений, и компания «Наммо» ? производитель патронов, снарядов, переносных ракетных комплексов, ракетных боеголовок и двигателей.

газета «Афтенпостен»

В среду, 18 марта, правительство ОАЭ приостановило дипломатическую миссию посла Султана Рашида аль-Кайтуба в Швеции и призвало шведского посла в Абу-Даби выразить протест против оскорбительных заявлений, сделанных министром иностранных дел Швеции в адрес Саудовской Аравии.

Министерство иностранных дел ОАЭ направило Яну Теслеффу, шведскому послу в Арабских Эмиратах, ноту протеста по поводу резких заявлений, сделанных министром иностранных дел Швеции Марго Вальстрем в отношении Саудовской Аравии и ее юридической системы.

Д-р Анвар Мухаммед Гаргаш, министр иностранных дел ОАЭ, выразил крайнее осуждение такого поведения со стороны министра Швеции во время заседания шведского парламента.

"Подобные заявления попирают принцип суверенности, на котором основываются нормальные отношения между государствами, и равносильны вмешательству во внутренние дела страны и отсутствию уважения к религиозным и культурным особенностям других обществ», - заявил д-р Гаргаш.

На прошлой неделе Министр Вальстрем спровоцировала политическую бурю, когда сделала резкие замечания по поводу социальных норм и судебной системы Саудовской Аравии, что было расценено в Эр-Рияде как "вопиющее вмешательство во внутренние дела их государства". В результате разгоревшегося политического скандала Саудовская Аравия отозвала своего посла из Стокгольма, что, в свою очередь, спровоцировало решение правительства Швеции прекратить военное сотрудничество с Эр-Риядом.

Инвестиции в €5000 позволяют получить ВНЖ в Латвии

Латвийская компания IK RBO предлагает клиентам из России и стран СНГ новую услугу – помощь в получении пятилетнего вида на жительство в Латвии без крупных финансовых вложений.

«Стартовый капитал для получения ВНЖ в Латвии по этой схеме составляет всего €5000. А ваши ежегодные расходы в последующем не превысят €1000. При этом вы сможете рассчитывать на ВНЖ для всей семьи сроком на пять лет», - рассказывает руководитель компании IK RBO Раймонд Берзиньш.

Специалист подчеркивает, что предложенная его компанией схема избавляет покупателей от необходимости преодолевать ценовой порог в €250 000 – планка для получения «золотой визы». «Вы сможете купить квартиру любой ценовой категории, а вид на жительство получите другим способом. Обращайтесь к нам по телефону или почте, с радостью расскажем подробности», - добавляет директор IK RBO.

«Также мы предлагаем незабываемый отдых в нашей турбазе в Швеции, в районе озера Соушен, примерно 500 км от Стокгольма, - говорит Раймонд Берзиньш.- Рыбалка и охота, отдых для семьи с детьми и корпоративные мероприятия. По близости есть гольф-клуб и горнолыжная трасса».

Латвия. СНГ. Россия > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 20 марта 2015 > № 1321116

Названы самые счастливые европейские страны

По данным за 2013 год, самыми счастливыми являются жители Дании, Финляндии и Швеции. Зато меньше всего удовлетворены своей жизнью болгары.

В 2013 году Евростат провел опрос жителей Европейского Союза под названием Life Satisfaction. Его целью было выяснить, как респонденты оценивают свою жизнь в целом. Оказалось, что почти 80% жителей Старого Света в возрасте от 16 лет в 2013 году оценили свою степень удовлетворения жизнью в 6 баллов и выше (по шкале от 0 до 10). Средний показатель равнялся 7,1 баллов.

По случаю Международного дня счастья 20 марта Евростат впервые опубликовал эти данные за 2013 год.

Самыми счастливыми оказались жители Дании, Финляндии и Швеции. За ними следуют жители Нидерландов и Австрии. Зато меньше всего удовлетворены жители Болгарии. Чуть более счастливы, но тоже недовольны своей жизнью те, кто живет в Греции, на Кипре, в Венгрии и Португалии.

Опрос выявил интересную закономерность. Самый высокий уровень удовлетворения своей жизнью в 2013 году был зафиксирован среди молодежи (от 16 до24 лет), а самый низкий – среди людей преклонного возраста (от 75 лет).

Оказалось также, что больше всего счастливы те, кто оценивал свое состояние здоровья как очень хорошее. И лишь за этим фактором следуют такие, как финансовое положение и социальные связи.

E-government-проекты Бахрейна стремительно развиваются, особенно в области правительственных данных и электронного правительства, и на сегодняшний день Бахрейн является лучшей страной в Азии по данным показателям, сказал бывший премьер-министр Швеции Джон Фредрик Рейнфельдт (John Fredrik Reinfeldt).

Более того, в кулуарах форума по электронному правительству экс-премьер Швеции добавил, что Бахрейн превратился в мирового лидера, пишут местные СМИ. Он также признал, что в некоторых электронных услугах Бахрейн сейчас впереди Швеции, и что он впечатлен результатами этой страны.

Напомним, что с 15 по 19 марта в Бахрейне проходит форум по электронному правительству.

Как ранее писал «Экспертный центр электронного государства», первое место в рейтинге ООН по электронному правительству уже три раза подряд (2010, 2012, 2014 гг.) занимает Южная Корея.

Отчёт о международной торговле оружием в понедельник опубликовал Стокгольмский институт исследования проблем мира (SIPRI). Согласно отчёту, в период с 2010 по 2014 годы шесть стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC), куда входят Бахрейн, Кувейт, Оман, Катар, ОАЭ и Саудовская Аравия, очень серьёзно вложились в свои арсеналы.

– В ближайшие годы страны GCC, а также Египет, Ирак, Израиль и Турция, должны сделать новые большие заказы крупных вооружений, – сказал Петер Веземан, старший исследователь SIPRI.

Саудовская Аравия в четыре раза увеличила в 2010-2014 годах закупки крупных видов вооружений по сравнению с предыдущим пятилетним периодом. Монархия закупала вертолёты, бронетехнику и боевые самолёты. ОАЭ же и вовсе оказались среди пяти крупнейших мировых импортёров оружия всех видов (крупнейшим с большим отрывом является Индия). В целом на азиатские страны приходится почти половина объёма мирового импорта оружия. Зато Китай за тот же период увеличил экспорт оружия на потрясающие 143%.

По данным SIPRI, продажи беспилотных самолётов росли и по всему миру в целом: значительно увеличилось количество стран, приобретающих разведывательные беспилотники и проявляющих интерес к моделям с вооружением. В настоящее время дронами располагают 35 стран; в последние пять лет было продано 429 таких аппаратов, а в период с 2005 по 2009 годы – только 322. Главными экспортёрами здесь являются Израиль и США; кроме них, беспилотники продают Австрия, Китай, Франция, Германия, Иран, Италия, ЮАР и Швеция. По словам Веземана, особый интерес вызывают аппараты дальнего радиуса действия и с большой высотой полёта, а также вооружённые модели.

Импорт оружия странами Залива – противоречивое явление из-за их отношения к правам человека. Швеция недавно объявила о разрыве десятилетнего оружейного контракта с Саудовской Аравией; перед этим две страны ввязались в диспут на тему прав человека. Несмотря на это, британское правительство продало саудитам истребители «Тайфун» и наращивает поставки в Оман, ОАЭ и Бахрейн.

– Неудивительно, что в число крупнейших покупателей оружия входят и некоторые из наиболее жестоких диктатур, – прокомментировал Эндрю Смит из «Кампании против торговли оружием». – Британия остаётся крупнейшим поставщиком оружия в Саудовскую Аравию – и это происходит в немалой степени благодаря роли правительства, продвигающего оружейные контракты. А между тем такие поставки не просто обеспечивают диктаторским режимам военную поддержку, но и являются явным знаком поддержки политической.

Почти половина объёма продаж оружия на Ближний Восток приходится на США, вслед за ними идут Россия и Британия. В прошлом году Штаты возобновили экспорт оружия в Египет, замороженный после военного переворота 2013 года. Франция, по данным доклада SIPRI, в прошлом году тоже увеличила поставки оружия Египту.

В десятку главных импортёров крупных видов вооружений входят пять азиатских стран – это Индия, которая возглавляет и этот список тоже, а также КНР, Пакистан, Южная Корея и Сингапур.

Пятёрка ведущих экспортёров оружия всех видов в период с 2010 по 2014 годы – США, Россия, Китай, Германия и Франция. Россия за это время существенно нарастила объём своего оружейного экспорта за счёт продаж в Индию, Китай и Алжир (на эти три страны пришлось 60% объёма российских продаж). Вырос также импорт оружия африканскими странами (на 45%) – и здесь главным поставщиком является Китай.

Александр Литвинюк

Soderhamn Eriksson получила заказ шведской Norra Timber на поставку кромкообрезного станка Catech 4000 TS-5, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Оборудование будет установлено на комбинате Norra Timber в городе Савар в середине сентября 2015 г.

Компании Norra Timber принадлежат два лесопильных предприятия с совокупным объемом производства 400 тыс. м3 пиломатериалов в год.

По итогам 2014 г. Канада, Россия, Финляндия, Швеция и Германия увеличили объемы экспорта пиломатериалов из хвойных пород древесины на 5-8%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International (WRI).

Зарубежные поставки в минувшем году нарастили все основные страны-экспортеры, за исключением Австрии, США, Новой Зеландии и Чехии.

Потребление пиломатериалов в США в 2014 г. выросло в сравнении с данными 2013 г. на 6,9%. Это произошло благодаря росту доверия потребителей и улучшению ситуации в секторе жилищного строительства. Спрос стал драйвером увеличения объемов производства, особенно в западных и южных штатах. В то же время предприятия в канадской провинции Британская Колумбия сократили выпуск продукции. Цены на пиломатериалы в США в 2014 г. переживали взлеты и падения, например, цена продукции из желтой сосны колебалась в пределах $198-284 за 1 м3. В феврале 2015 г. средняя цена пиломатериалов составляла около $250 за 1 м3.

В Швеции и Финляндии осенью 2014 г. цены на пиломатериалы снизились почти на 13%, что объясняется ослаблением экспортных рынков во втором полугодии. Лесопильные предприятия стран Северной Европы не стали снижать объемы производства, чтобы поддерживать цены на достаточно высоком уровне, достигнутом в первой половине 2014 г.

В Японии повышение налога на потребление привело к сокращению строительства новых жилых домов на 11%. Это стало причиной снижения спроса на пиломатериалы, объемы производства также сократились. Уменьшение спроса и ослабление иены привели к существенному падению цен в долларовом выражении в 2014 г.

В Китае спрос на пиломатериалы упал во втором полугодии 2014 г., в результате в 4 кв. 2014 г. объемы импорта снизились в годовом исчислении на 6%, а по сравнению с 3 кв. 2014 г. – на 9%. Несмотря на это цена пиломатериалов в Китае существенно не изменилась.

В 2014 г. Tetra Pak сократила промышленные выбросы углекислого газа на 1,5%

В рамках своей собственной производственной деятельности компания Tetra Pak сохраняет уровень выбросов углекислого газа ниже целевого значения 2010 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В 2014 г. такие выбросы были на 1,5% ниже, чем в 2010 г., но при этом объемы производства выросли на 13%.

В 2014 г. Tetra Pak улучшила свое положение в рейтинге Проекта раскрытия углеродного следа (Carbon Disclosure project). Показатель компании по выбросам углерода улучшился с 91 до 97 (средний показатель по отрасли – 53), а рейтинг по уровню выбросов углерода повысился до A–, с B в 2013 г. (средний рейтинг по отрасли – C).

В 2014 г. по всему миру было переработано 651 тыс. т использованных картонных упаковок от жидких пищевых продуктов, по сравнению с 623 тыс. т в 2013 г. Это соответствует 26% годовых поставок продукции компанией, но все же данный показатель ниже цели в 40%, запланированной на 2020 г.

Инвесторов интересует дальневосточная рыбная мука

Компания «Альфа Лаваль» предлагает рыбопереработчикам принять участие в совместном проекте. Промышленники получают современное оборудование и решение проблем с отходами, а производимая на нем мука отправляется инвесторам в столичный регион.

Проект по установке на перерабатывающих предприятиях современного оборудования Alfa Laval для производства высококачественной рыбной муки предлагают реализовать в Дальневосточном регионе. Об этом Fishnews сообщил представитель «Альфа Лаваль» по ДФО Александр Малков.

В представительство концерна обратились московские инвесторы, которые готовы вкладываться в установку перерабатывающего оборудования на предприятиях рыбной отрасли. Выгода от такого сотрудничества очевидна для обеих сторон, отмечает Александр Малков:

«Рыбопромышленники получают решение актуальной проблемы с отходами рыбопереработки без дополнительных вложений в приобретение современного высокотехнологичного оборудования Alfa Laval. При этом получаемая на выходе качественная рыбная мука в счет платы за аренду установленного оборудования отправляется инвесторам в центральный регион».

Такой интерес к дальневосточной рыбопродукции подтверждает общую тенденцию на рынке в условиях кризиса, считает представитель «Альфа Лаваль». «Производство рыбной муки высокого качества становится действительно выгодным вложением с учетом стоимости этого продукта на внешних рынках. В то же время в нашей стране есть все условия для развития этого направления: большое количество отличного сырья, технологии, а теперь и интерес инвесторов», – подчеркнул Александр Малков.

Knight Frank: цены на недвижимость в мире упали впервые за два года

В четвертом квартале 2014 года цены на недвижимость в мире снизились на 0,6% за три месяца. В 2014 году глобальный рост цен на дома и квартиры составил 1,8%.

Такие выводы приводятся в отчете Knight Frank за четвертый квартал 2014 года под названием Global House Price Index.

Последние квартальные показатели стали самыми слабыми с 2012 года.

В течение последних трех месяцев 2014 года политические и экономические условия в мире были неблагоприятными. Рост глобальной экономики составил всего 3,3% вместо предсказываемых 3,8%, цены на нефть упали, увеличились трения между Грецией и Еврозоной, а украинский кризис обострился. Все это мало помогло увеличить доверие к рынку недвижимости.

В четвертом квартале 2014 года лидировала в глобальном рейтинге роста цен на жилье Ирландия. Стоимость недвижимости здесь повысилась на 16,3% за год, однако средние цены на квадратные метры остаются на 38% ниже пика.

В пяти странах был зафиксирован двухзначный рост цен на недвижимость, среди них Турция и Гонконг. А Украина, наоборот, стала единственным государством, в котором был отмечен двухзначный спад – на 17% за год.

Годовое изменение цен по итогам четвертого квартала 2014 года:

1. Болгария: +1,2%

2. Испания: -0,3%

3. Германия: +3,7%

4. Италия: -3,9%

5. Греция: -6,1%

6. Чехия: +2,9%

7. Франция: -2,3%

8. Латвия: +3,9%

9. Финляндия: -0,2%

10. Кипр: -8,2%

11. Ирландия: +16,3%

12. Турция: +16,2%

13. Казахстан: +14%

14. Гонконг: +11,7%

15. Литва: +10,7%

16. Колумбия: +9,2%

17. Швеция: +8,6%

18.Эстония: +8,4%

19. Великобритания: +8,3%

20. ЮАР: +8,3%

Valutec (г. Шеллефтео, л. Вестерботтен, Швеция) установит сушильную камеру на лесопильном комбинате семейной компании Joseph Ziegler GmbH на северо-востоке Баварии, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Годовая мощность оборудования – около 47 тыс. м3. Ввод сушильной камеры в эксплуатацию запланирован на август 2015 г.

Лесопильный завод Joseph Ziegler GmbH был открыт в 1900 г. На предприятии ежегодно производится до 250 тыс. м3 пиломатериалов.

Северный флот на учениях в состоянии полной боевой готовности

После десятидневного отсутствия на публике президент России первым делом в понедельник отдал указание на приведение Северного флота, базирующегося на Кольском полуострове, в полную боевую готовность.

Президент России – Верховный Главнокомандующий Вооруженными Силами Российской Федерации Владимир Путин отдал указание на приведение Северного флота, отдельных соединений Западного военного округа и Воздушно-десантных войск в полную боевую готовность в рамках их внезапной проверки.

Проверка началась в 08:00, сообщает Минобороны России. Как уточнил глава военного ведомства Сергей Шойгу, к проверке привлечены 38 тыс. военнослужащих, 3360 единиц военной техники, 41 боевой корабль, 15 подводных лодок, 110 самолетов и вертолетов.

Главная база российского Северного флота находится в Североморске к северу от Мурманска, несколько баз атомных подводных лодок расположены на дистанции от Гаджиево на востоке до Западной Лицы на западе. Кроме морских баз, в структуру флота входят, в частности, гарнизоны в посёлках Спутник и 19 км в долине реки Печенги в приграничном с Норвегией районе.

Тем временем в Норвегии завершаются недельные учения в Финмарке, самой северной губернии страны. Учения «Joint Viking», в которых участвует около 5000 солдат, стали крупнейшими в Финмарке с 1967 года. В рамках учений новейший фрегат ВМС Норвегии «Тур Хейердал» заходил в Киркенес на крайнем северо-востоке Норвегии, откуда до российской границы несколько километров.

В понедельник заместитель министра иностранных дел РФ Алексей Мешков заявил, что активизация учений НАТО у границ России приводит к дестабилизации ситуации и нагнетанию напряженности на северо-востоке Европы.

«Мы глубоко обеспокоены наращиванием в разы учений стран НАТО рядом с нашими границами, особенно удивление вызывает то, что это происходит в северо-восточном регионе Европы, который является наиболее стабильным с точки зрения безопасности не только на нашем континенте, но и в мире», – сказал он, сообщает РИА Новости.

Выход к Баренцеву морю есть и у Норвегии, и у России; за последние 20 лет, после завершения холодной войны, две страны развернули военное сотрудничество, предусматривающее проведение ряда совместных учений. В рамках последних из них, «Помор-2013», состоялись визиты кораблей в Североморск (Кольский полуостров) и Тромсё (Северная Норвегия).

После аннексии Россией Крыма у Украины в марте прошлого года Норвегия прекратила всякое военное сотрудничество с Москвой, утверждая, что действия России нарушают международное право.

В мае этого года свыше 100 самолётов будет задействовано в учениях «Арктик Челлендж», которые пройдут в небе Баренцрегиона. В качестве баз будут использоваться аэродромы Лулео (Швеция), Рованиеми (Финляндия) и Будё (Норвегия).

Последние несколько лет три страны Северной Европы проводят линию на более тесное военное сотрудничество.

By Thomas Nilsen

Sodra (г. Ваксьо, Швеция) снизит объемы производства на лесопильном предприятии в шведском Трариде, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Причиной для принятия такого решения стал острый дефицит сырья – теплая зима ограничила возможности для заготовки лиственной древесины. Поставки лиственного пиловочника на комбинат в настоящий момент в два раза ниже производственных потребностей. В ближайшее время предприятие будет переведено на односменный режим работы, что неизбежно приведет к увольнению ряда сотрудников.

До последнего времени на комбинате в Трариде производилось 30 тыс. м2 пиломатериалов в год, штат составлял 27 сотрудников. После снижения объемов производства на предприятии будет выпускаться 6 тыс. м3 пиломатериалов из лиственных пород древесины и 12 тыс. м3 – из хвойных.

SCA Timber строит в шведском Тунадале новое производственное предприятие, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Комбинат будет специализироваться на обработке и покраске наружных поверхностей строительной древесины, применяемой при облицовке зданий. Ввод завода в эксплуатацию ожидается в июне 2015 г.

Аналогичное предприятие SCA Timber функционирует в шведском Стугуне. Решение об открытии новых производственных мощностей было принято в связи с ростом спроса на упомянутую продукцию.

SCA Timber является одним из ведущих европейских производителей изделий из древесины, годовой объем производства продукции — 2,1 млн м3.

Анатолий Милюков: «Мы обязаны наладить управление в стране»

Исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков. // Беседовал Ян Арт, главный редактор Bankir.Ru

Анатолий Милюков, исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков

Досье Bankir.Ru. Анатолий Милюков. Родился 8 мая 1938 года в Гомельской области.

В 1956 году окончил Пинский учетно-кредитный техникум. В 1960 году окончил Московский финансовый институт по специальности «Денежное обращение и кредит». В 1962–1965 годах – аспирантуру МФИ.

Работал на заводе экономистом цеха, руководителем бюро экономического анализа в финансовом и плановом отделе. В 1965 году защитил кандидатскую диссертацию по проблемам стимулирования труда. Руководил подразделением по внедрению новой системы планирования экономического стимулирования в Государственном комитете по труду и заработной плате в рамках осуществления «косыгинской реформы». Автор известной в тот период книги «Поощрительные фонды на предприятии», в которой излагались основные принципы и пути проведения реформы.

В 1970–1980-х годах работал в экономическом отделе ЦК КПСС, сначала инструктором, затем консультантом и заведующим сектором «Управление народным хозяйством». Координировал работу по проведению экономических экспериментов в различных секторах в области самофинансирования предприятий и отраслей.

В 1985–1987 годах – в аппарате Совета Министров СССР, первый заместитель заведующего отделом по вопросам совершенствования управления народным хозяйством. В 1987–1990 годах – заместитель заведующего социально-экономическим отделом – руководитель группы экономических консультантов ЦК КПСС.

В 1990–1991 годах – руководитель экономического отдела в аппарате Президента СССР.

С 1991 по 1994 год – руководитель службы экспертов-консультантов Председателя Верховного Совета РСФСР. В 1993 году был назначен исполняющим обязанности генерального директора Парламентского центра Российской Федерации. С 1994 по 1996 год – вице-президент Мосбизнесбанка. В 1996 году – заместитель председателя правления – генеральный директор управления экономического анализа Мосбизнесбанка. В 1998 году – директор управления внутреннего контроля Мосбизнесбанка.

С 2002 года – исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков.

В течение 20 лет преподавал курс политической экономии в МГУ. Доктор экономических наук, профессор, академик Академии менеджмента, заведующий кафедрой Финуниверситета при Правительстве Российской Федерации. Автор ряда монографий. Кавалер ордена Дружбы народов.

– В начале апреля в Москве пройдет очередной съезд Ассоциации российских банков. На ваш взгляд, какие проблемы сейчас наиболее актуальны для банковской отрасли?

– Их много, очень много. Но меня все больше беспокоит не «перечень проблем», а общая ситуация в банках. У меня такое ощущение, что мы часто погружаемся в детали, иногда – по уши, сидим здесь за «круглыми столами» с утра до вечера, а в целом банковский механизм работает на экономику, на реальное производство все хуже и хуже.

Почему? Это не всегда понятно. Когда констатируешь эту мысль, как это делаю сейчас я, – все вроде согласны. Да, разрыв между банкингом и интересами экономики есть. Но мало констатировать эту проблему. Похоже, банковскому сообществу нужен постоянный диалог по этому вопросу, причем диалог концептуальный. В качестве заведующего кафедрой в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации я предложил запустить «вдолгую» исследовательский процесс на тему «Банки и экономический рост». Причем необходимо понять, как четко измерять роль банков в экономическом росте, воздействие финансового сектора экономики на реальный сектор и, наоборот, измерять, как проблемы в банковской сфере конкретно отражаются на производстве.

Задача далеко не умозрительная, а вполне конкретная. Иногда возникает неприятное ощущение, что мы – единственная страна с довольно развитой банковской системой, где банковская индустрия существует сама по себе, как некая «вещь в себе», абсолютно вне связей с производством…

Сейчас проблема корреляции банкинга и экономического роста выявилась особенно остро. Кредитование угасает. Производственники говорят, что им необходимы инвестиции – неважно, кредитные ли деньги, субсидии ли, что-то иное. Малый бизнес говорит, что нужны кредиты по приемлемой ставке. Но кредитов нет, ставки заоблачные. Это – с одной стороны. С другой – призывы к импортозамещению, а значит – к модернизации производства, его расширению. Возникают «ножницы».

Впрочем, эта проблема была всегда. Помню, на одной из конференций по банковским стандартам в Уфе я как-то выступал на эту тему, а в кулуарах ко мне подошел один банкир и сказал: «Знаете, Анатолий Илларионович, сейчас, чтобы серьезно кредитовать производство, надо иметь большое мужество».

– Из-за чего? Из-за регуляторной политики?

– Очень много факторов. Если начинать раскладывать эти факторы по полочкам, то все-таки видны, что называется, «главные» и «неглавные». Самый главный, самый основной проблемный вопрос, как мне кажется, – это положение самого производства, самих предприятий, положение и перспективы их развития.

Предприятие хочет взять кредит, при этом говорит о потребности в «длинных» деньгах, пяти-семилетних. Но – плохо уверено в своем будущем. Банк готов дать кредит, но отсутствие перспективы в будущем не дает ему возможности масштабно подойти к этому вопросу. В итоге максимум, что получается в такой ситуации, – «короткие» деньги, оборотный кредит.

Мне иногда кажется, что такого разрыва между деятельностью банков и деятельностью производственных предприятий у нас не было даже в условиях социалистической экономики. Там было, правда, проще – четко задачи стояли по развитию тех или иных предприятий, по строительству, реконструкции, пополнению оборотных средств. И советский банкир просто обязан был держать плановый уровень финансовой поддержки производства. Потом ушли от директивности плана. Это хорошо. Рынок. Но я в этой связи хочу вспомнить свой опыт изучения японской экономики.

Был такой момент, шел 1989 год, и мы искали рецепты экономических решений для страны. Я был тогда руководителем группы экономических советников в ЦК КПСС. Мы видели, что производство товаров народного потребления отстает все сильнее и сильнее, что темпы роста экономики упали до минимума. Мы поехали большой «бригадой» в Швецию, изучали знаменитую «шведскую модель», возможности переложить этот опыт на советскую экономику. Исходя из того, что наиболее близки к нам социал-демократические модели некоторых европейских стран. Но чуть позже знаменитый экономист академик Василий Леонтьев, живший тогда в Америке, позвонил Горбачеву: «Михаил Сергеевич, что вы ищете? Вы не туда смотрите. Обратите внимание на Японию. Она вышла из состояния разваливающейся феодальной страны и за сорок лет, миновавших с момента окончания Второй мировой войны, успешно прошла колоссальный путь, используя разные рычаги и методы. Присмотритесь к этому опыту…». Горбачев вызвал меня и говорит: «Сформируй рабочую группу, поезжайте и изучите эту систему». Я сформировал такую группу, в нее тогда вошли и Евгений Ясин, и Григорий Явлинский, и совсем молодой экономист Борис Федоров, будущий министр финансов России. Отправились в Японию, изучали дотошно весь опыт экономических решений. И среди прочего увидели, что, вопреки идеологическим шаблонам, в рыночной Японии было создано мощное управление по планированию. Сейчас, возможно, оно не имеет такого значения, а тогда, в восьмидесятые годы, это было что-то невероятное. Японцы ни шагу не могли сделать без разработок управления по планированию.

И они нам говорили: «Восстанавливать экономику, перестраивать ее на новые рельсы, новые векторы развития без четкой стратегии, без детального расчета невозможно». Мы, находясь в плену некоторых стереотипов, отвечали: «Зачем же это вам надо? Ведь у вас рыночная экономика. Вы же не можете приказать, как это делается в социалистической экономике...». Японцы пояснили, что взяли у нас все лучшее из методов работы Госплана. Самое главное – балансовый метод: «Мы ничего не начинаем, не имея этих балансов, не рассчитывая итоговой стыковки ресурсов и результатов. Кроме того, мы имеем сильную статистику и можем на ее основе делать максимально точные расчеты. И у нас ни один нормальный руководитель крупной фирмы не начнет большое дело, если оно не вписывается в общеяпонские планы развития». Японская экономика – экономика стратегического планирования. И на базе этого планирования японские банки могут точно рассчитывать долгие инвестиции.

Уверен, наши банки, если им выложить пяти-семилетнюю программу по отраслям, могли бы кредитовать более уверенно и на более долгие сроки.

Да, конечно, это в большей степени отражается на кредитовании корпората, чем на малом и среднем бизнесе. Впрочем, средний бизнес уже попадает в ареал воздействия стратегического планирования. А перспективы малого бизнеса тоже были бы менее туманны, имей страна общий план развития. Пока же все наши «стратегии» последних двух десятилетий сводятся к набору тезисов или к обыкновенным «хотелкам».

– Определенный намек на возможность такого подхода обозначился в конце 2013 года с созданием мегарегулятора. В списке функций Центробанка впервые появилась позиция об ответственности за развитие экономики. Конечно, это не делает Центробанк Госпланом…

– Я спрашиваю наших руководителей: скажите вы, где у вас зарождаются экономические, стратегические идеи? В правительстве, или в администрации президента, или еще где-то? Я понимаю, есть умный Улюкаев, есть умный Шувалов, есть другие, но где структура, которая целенаправленно занималась бы такой концептуальной работой? Почему меня это волнует? Половина моей жизни была посвящена этой теме. Работая в экономическом отделе ЦК КПСС, я курировал Госплан. У меня было несколько десятков «яйцеголовых», которые были частью моей команды. Плюс сотрудничество с Академией наук, эксперты уровня Евгения Ясина и т.д. Они не вылезали у меня из кабинета, обсуждали различные варианты стратегий развития, и это давало возможность системно выходить на планирование. Сейчас такого подхода нет. Каждое ведомство работает особняком. Сядьте вместе, рассчитайте, как подкрепить ресурсно те стратегии, которые вы разрабатываете, решите – где прямое финансирование, где кредитование, где поддержка через капитал, где государственно-частное партнерство и так далее. В условиях экономического кризиса, развернувшегося в 2015 году, это особенно важно.

Да, мне кажется, что с созданием мегарегулятора этот вопрос может немного сдвинуться. Пока у нас нет еще в законе таких постулатов, как в США, где Федеральная резервная система ответственна за занятость и т.д. Но это интересный опыт, и стоит к нему присмотреться. Понимаю, что это звучит идеалистично, но как раз первое, чем мог бы заняться такой стратегический институт, это механизмами соединения банков и производства через разработку общих, а не отраслевых стратегических программ. И необходимо разработать целую систему балансовой структуры. Без этого, думаю, активизировать рост производства за счет банков нам не удастся. Без баланса нет кредита. И практика это подтверждает: удельный вес кредитов в общем объеме источников формирования основных фондов убывает и еще в прошлом году с десяти процентов снизился до семи с половиной. Вдумайтесь: только семь с половиной процентов в объеме ресурсов обновления основных фондов занимают кредиты! Это вообще против логики всех наших классиков экономики – как бородатых, так и не бородатых, отлично знающих, что кредит – это магистральный источник активизации производства и технического перевооружения. Ты берешь кредит, ты рассчитываешь свои обновления, потом на новой производственной базе получаешь продукт, с дохода на котором рассчитываешься за кредит.

Этой цепочки, по сути, в России попросту нет. И именно это должно быть предметом больших размышлений руководителей разного уровня. Тем более что необходимой экономике цепочки нет, зато есть другая: до 2014 года мы вошли в гонку повышения издержек. Зарплаты росли, людей не хватает, издержки растут, эффективность труда снижается. В советские времена мы считали огромной проблемой, что по производительности труда в два раза отстаем от США. Сейчас это отставание усилилось, в три раза отстаем, а некоторые эксперты полагают, что и поболее…

И вот между этими двумя цепочками – бездны провалов. Управление неэффективное, импортозависимость максимальная, любые стимулы потребительского спроса оборачиваются исключительно стимулированием импорта, а не отечественной экономики. Причем рост – как общеэкономический, так и потребительский – практически никак не сказывался на росте малого и среднего бизнеса. Не более двадцати пяти процентов ВВП дает России малый и средний бизнес, в то время как во всех более или менее развитых странах – не менее пятидесяти – пятидесяти пяти процентов.

– Однако согласитесь, что, даже если бы кредитование бизнеса было бы масштабно, оно не решило бы всех проблем. Кредиты по той цене, которая была на российском рынке даже до середины 2014 года, – они ведь убийственны для бизнеса. В принципе убийственны. Если у меня крепкий бизнес с рентабельностью пятнадцать процентов, то как я могу брать кредит под двадцать? Какое же развитие возможно на такой кредит?..

– Да. Проблема действительно не только в объемах кредитования, но и в его цене. Опять же – возвращаемся к четкости перспектив. Кредит любит уверенность, твердую основу и завтрашний день. Если этого нет, никакие проценты, никакие балансы ничего не дадут. Плюс главное – ресурсная база. Ресурсная база – это не пополняемые за счет пенсионных средств, за счет сырья «закрома», а цепочка воспроизводства ресурсов. Сегодня очевидно: без воспроизводящейся системы рефинансирования банкинга мы не двинемся дальше. И тут я не открываю Америку.

Для кредитования малого и среднего бизнеса недостаточно уговаривать банки – необходимо развивать системы рефинансирования кредитов малому и среднему бизнесу. Мы вот в рамках уфимской конференции по банковским стандартам разработали проект стандарта по кредитованию малого и среднего бизнеса. Показывали его Центральному банку. Стандарт готов. Идея такая: если ты дал кредит малому и среднему бизнесу по этому стандарту – можно делать секьюритизацию и получать новую волну финансов для следующего кредитования.

– Как вы в связи с этой темой оцениваете создание специальной структуры – МСП-банка?

– Сама по себе неплохая структура. Другое дело, каков удельный вес рефинансирования со стороны МСП-банка в общем объеме требуемого предпринимателям кредитования? Пока – малый процент. Но МСП-банк отрабатывает технологии рефинансирования кредитов малому бизнесу неплохо. Мы с ними активно сотрудничаем.

Однако сегодня, какие бы институты ни создавались, какие бы инструменты ни вводились – принципиально проблема остается нерешенной. Ставка по кредиту зависит от трех основных факторов. Первый основной фактор – это цена ресурсов. Если мы держим ставку рефинансирования, ключевую ставку на высоком уровне – дешевых кредитов не будет. Второй фактор – инфляция. Кредитов на порядок ниже темпов инфляции не бывает. Третий фактор – это риск. А риск обратно пропорционален степени предсказуемости. Вот российские банки часто упрекают в завышенной марже по кредитам. Говорят: на Западе всего два-три процента маржа. А хватит российским банкам сегодня трех процентов на риски?

– Нет, не хватит…

– Да. Отсюда – она взвинчивается до восьми-десяти процентов и выше.

– Вы видите основные проблемы именно в ресурсной цепочке, а не в жесткости банковской политики?

– Да. Поэтому я на пятьдесят процентов согласен с теми, кто идет в очередную «атаку» на надзор. Да, я тоже считаю, что надзор чрезмерно жесткий. Но его основная проблема, как ни странно, не столь в жесткости, сколь тоже в предсказуемости. Самое главное, мне кажется, в совершенствовании системы надзора – это создать уверенность банка, в чем он прав, в чем неправ. То есть банк должен знать точно: где его операция, где его решения являются правильными, абсолютно не вызывающими сомнений, а где – нет. Сегодня понятие «сомнительные операции» висит над любым движением банка как дамоклов меч. А чиновник обладает правом сказать: «Сомнительно!». И точка. И в любой момент тебе завтра вдруг объявят, что надо срочно перечислять деньги в резерв или сдавать лицензию…

– Тогда вам в принципе не может нравиться институт мотивированного суждения?

– Вот это вопрос очень сложный. Без мотивированного суждения вообще-то невозможно, но, видимо, мотивированное суждение должно применяться в определенных рамках. Где, как – необходимо точно обозначить пределы. Лицензия не может отзываться по суждению… И мотивы суждения, раз уж оно «мотивированное», должны быть с математической точностью просчитаны. Плюс должен быть диалог между регулятором и поднадзорными.

– Как-то Василий Солодков, директор Банковского института Высшей школы экономики, сказал, что за двадцать пять лет банкинг России так и не выполнил главную задачу – у него, по большому счету, нет денег. Насколько вы оцениваете актуальность проблемы капиталов банковской системы?

– Вся наша банковская система с ее капиталом раза в три отстает от оптимального уровня.

– От оптимального – то есть от адекватного объему российской экономики?

– Да! При определенном уровне экономики, при определенном уровне производства, прибыльности и так далее нетрудно довольно точно определить, какой капитал должен быть у банкинга страны. Даже элементарное сравнение капитализации банков, по отношению к ВВП хотя бы, показывает, что мы дико отстаем – в два, в два с половиной раза – от уровня мало-мальски развитых стран.

Безусловно, многое зависит от самой структуры финансовых ресурсов. У нас дистрофичен страховой рынок – на фоне западных. У нас нет пенсионных фондов как одного из магистральных источников ресурсов для банков…

И мы волей-неволей возвращаемся к единственному серьезному источнику – фондам благосостояния, резервным фондам и так далее. Они же существуют. Может быть, прислушаться к тем экономистам, которые говорят: «Не жалейте, отдайте этот ресурс в производство, в оборот»?

– Стандартное возражение этому: возникнет риск перегреть рынок.

– Нет. Здесь, я считаю, лежит очень глубокое заблуждение. Я помню спор с Кудриным, когда в Совете Федерации на одной из дискуссий он доказывал, почему мы должны отложить эти деньги в американские бумаги. Я тогда там тоже выступал. Логику сторонников Кудрина понять можно: мы сейчас кинем эти деньги в инфраструктуру и так далее, а там – обворуют, «распилят», растащат, и в результате денежная масса вольется в инфляцию, а не в развитие… Так ты, вливая деньги в экономику через ВЭБ, через другие структуры, обеспечь контроль за тем, куда они идут. Почему довод страха, что украдут, является значимым для принятия государственного решения? Тогда надо ставить вопрос не столь о финансах, сколь о контроле в государстве…

Я очень позитивно воспринял, что мегарегулятор теперь тоже «подключен» к теме экономического развития. Есть шанс, что теперь возможна стыковка всех структур, определяющих развитие экономики. Оснасти их системой эффективного контроля – и дело пойдет.

– Но есть опасность, что это останется декларацией…

– Да. Как построишь управление.

– Как вы относитесь к идее создания собственной национальной платежной системы, к тенденциям экономически обособиться от мира?

– Я бы не смешивал это в одно блюдо. Всякая замкнутость для экономики – всегда плохо. Почему? Потому что в свободном мире самый лучший регулятор – свободное движение капитала… В нашей ситуации многое зависит от жестких политических условий. А хочется зависеть от четкого стратегического плана. И этот план, особенно по финансовой части, не должен оглядываться на конъюнктуру, не должен быть реактивным по отношению к тем или иным событиям. Скорее, наоборот, он должен в чем-то предопределять реакцию на события.

Второй момент – конкуренция. Создание собственной платежной системы – хорошо, если это не будет означать снижение степени конкурентности.

Вообще конкуренция – это то, чего до сих пор недостает нашей стране для развития. Знаете, я помню времена, когда пришла команда Андропова, и мы начинали путь экономических экспериментов – где-то в 1984–1985 годах. Одной из главных идей было – создать конкуренцию. Но беда в том, что конкуренция тогда получилась ненастоящая, недостаточная, лишь в отдельных сферах, в отдельных блоках.

А в целом конкуренция как движущая сила развития по-прежнему остается основным фактором. Поэтому мы сегодня в худшем положении находимся, чем даже в кризисные периоды СССР. План исчез, а конкуренция не появилась. А личное благополучие росло на росте цен на нефть. Всеобщий «расслабон» – а зачем что-то делать?

– Ну да, пока есть нефть…

– Да! Нефть это усугубляет, обостряет все проблемы экономического развития России. Но именно поэтому на необходимость искать механизмы экономического решения давит даже не столь непростая политическая ситуация, сколь «сырьевое проклятие». Наша задача – посмотреть, что вокруг творится, и мобилизовать те рычаги, те блоки, которые не требуют ничего особого, которые требуют просто собранности. Конечно, это не рыночный разговор. Но от воли, от управления тоже кое-что зависит.

– А можно ли говорить о поисках эффективного управления, если сама эта тема, по сути, политизирована и накалена до истерики? В последнее время страну просто захлестнула «антилиберальная пропаганда». Ваше отношение к этому?

– Видите ли, я когда-то был очень недоволен действиями и подходами Гайдара, так что мое отношение к либеральному подходу сложное… Мы с Гайдаром, впрочем, даже дружили; я тогда был в Верховном Совете России, а он уже, по сути, возглавлял правительство. Мы часто встречались, я сильно возмущался многими его идеями, многое считал «детским либерализмом».

Поэтому я в определенном смысле всегда был против разгула либерализма как единственно верного варианта социального и экономического управления. Тогда это был главный вопрос противостояния Верховного Совета и администрации Ельцина. И я был одним из идеологов борьбы против либеральных сценариев. Тогда уже был виден интересный опыт модернизации Китая, а многие западные эксперты советовали: не копируйте слепо наши либеральные модели, у нас есть и много негатива в связи с их применением…

Поэтому борьбу против такого разгула либерализма я поддерживал. Но здесь надо знать меру, потому что, если, не дай бог, ортодоксальная позиция победит, – мы много чего потеряем и сильно остановимся. Смысл в том, что либерализм и контрлиберализм включаются в управлении каждый на своем этапе. Например: мы совершенно загубили либеральным экономическим управлением станкостроение, легкую промышленность. Но без либерализма мы абсолютно загубим малый и средний бизнес.

Мы что же, должны выбирать между тем, что должны загубить?!

Нет жесткого выбора между либерализмом и контрлиберализмом. А уж придавать этому экономическому диспуту какую-то нравственную, эмоциональную окраску, объявлять носителей тех или иных взглядов врагами страны – это и аморально, и глупо.

– При Горбачеве вы были одним из тех, кто формировал тогда новую попытку социального и экономического обновления или даже попытку найти новый путь. Сейчас той попытке многие придают излишне эмоциональное значение, одни клянут Горбачева, другие вспоминают с благодарностью… Вопрос в другом – ваш взгляд изнутри. Почему не получилось? И могло ли получиться?

– Да, я был в этой команде – сначала в ЦК КПСС, а потом Горбачев забрал меня из ЦК в президентский аппарат, и я возглавлял его экономический отдел два последних года… Все наши усилия были направлены на то, чтобы скорее приблизиться к рыночной экономике. Абалкин, Ясин, Петраков и все остальные – это была одна команда. Но был вопрос политический. Надо было только сделать принципиальный шаг – решить вопрос по частной собственности. Мы долго пытались сделать рынок без частной собственности. Это было что-то вроде попытки продолжения косыгинской реформы, которая возобновилась при Андропове, и которую решил энергично усиливать Горбачев. Андропов в свое время нам сказал: «Мы – страна большая, как бы не навредить. Начните с эксперимента». И вот это слово «эксперимент» довлело над всем – мы теряли время на проведение настоящих, структурных реформ. Это была потеря 1985 года, 1986 года, положение на рынке ухудшалось, цена на нефть снизилась уже до десяти долларов за баррель, темпы прироста ВВП скатились до трех процентов в год, дефицит товаров народного потребления – следствие отраслевых перекосов экономики – нарастал.

Мы все же двигались. Создали кооперативы. Банковскую систему раскрепостили. Надо было сделать решительный рывок. Собственность… Помню, как мне однажды в одиннадцать часов вечера звонит Рыжков, я был в то время завсектором управления народного хозяйства в ЦК. Говорит: «Зайди ко мне». Захожу. Он: «Вот только что из КГБ прислали стенограмму пленума ЦК компартии Китая, посмотри». Утром я ему дал текст на четырех-пяти страницах, где с восторгом высказывался в поддержку идеи решительной реформы и приписал, что если мы не пойдем по этому пути, то отстанем безнадежно. Николай Иванович долго носил с собой в папке эту записку… Но не смогли тогда преодолеть вот этот идеологический порог – частную собственность.

А позже пошла демократическая волна, и управление уже стало подстраиваться под требования волны. Появился Сахаров. Рос Ельцин. Явлинский предложил свои «500 дней». Если бы Горбачев поддержал радикальные реформы – мы могли бы быстрее рвануться вперед. Но он пытался сначала успокоить политическую ситуацию. Пошел этот переговорный процесс с республиками, и вскоре все вышло из-под контроля… Перестройку погубили нерешительность, потеря времени и страх потерять модель социализма.

– Сейчас, спустя годы, как вы Горбачева оцениваете?

– Трудно сказать. Он хорошо ко мне относился, и мне о нем не хочется говорить какой-то негатив. Понимаете, Горбачев сделал большое дело – он дал стране зачатки свободомыслия и демократии. Это, конечно, его заслуга. Но «ножницы» между политическим и экономическим развитием позже заставили его делать противоречивые шаги. Он, по существу, разрушил партию, страна стала неуправляема.

– Но согласитесь, что Горбачев – это время искренности и очень светлого порыва в обществе. Кто помнит – забыть это трудно. Особенно сейчас.

– Да. Он был искренним. Если заблуждался – тоже искренне. Я такой порыв помню, когда после хрущевщины пришел Косыгин. Это был невероятный шаг вперед. В восьмую пятилетку мы дали небывалый рост производства. Свободой дышали мы. Спорили, обсуждали – свободно. Может быть, потому это стало не только временем попытки реформ, но и временем поэтов и театров… Невероятная свобода была по тем временам. Целая плеяда на этой свободе выросла. И я очень счастлив, что вдохнул такую свободу мысли.

– Вы на эмоциональном уровне верите в возможность экономического и социального успеха России сегодня?

– Я даже убежден, что иного пути нет. Но при определенных условиях. Мы обязаны наладить управление в стране. Не под одного человека, при всем уважении, а должна задышать система управления. Управленцы должны рваться вперед не по лестнице карьеры, а по лестнице дел. Тогда – да.

– То есть, говоря «устаревшим» языком, нужен энтузиазм?

– Да, энтузиазм, чистый энтузиазм.

– Тогда это почти фантастика…

– Нет. Очень много желающих сделать хорошо, очень много. Им трудно, они как «белые вороны», их выталкивают. Но они есть. А пока в России есть энтузиасты – у нее есть и шансы на успех.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > bankir.ru, 16 марта 2015 > № 1315503 Анатолий Милюков

Экспорт товаров из Финляндии в Россию в декабре 2014 года упал на 22% и в денежном выражении составил 643 млн. евро. В свою очередь, объемы поставок из России в Финляндию сократились на 34% до 324 млн. евро. Значительно увеличились поставки из Финляндии в США — на 69% (207 млн. евро), вырос экспорт в Германию и Китай. Объемы экспортных поставок в Швецию и Нидерланды сократились, импорт из этих стран также продемонстрировал снижение. Импорт в Финляндию из стран ЕС снизился на 1%, а импорт из стран, не входящих в Евросоюз — на 15%. Дефицит торгового баланса составил в декабре 2014 года 77 млн. евро. По итогам 2014 год дефицит торгового баланса составил 1,8 млрд. евро.

Пресс-служба Таможни Финляндии, 01.03.2015

Бывший Министр финансов Швеции Андерс Борг и старший научный руководитель государственного Центра изучения экономики Финляндии Юхана Вартиайнен представили выполненный по заказу Правительства Финляндии доклад на тему «Состояние финской экономики». В последние годы экономическое развитие Финляндии переживает не лучшие времена. Глобальный финансовый кризис серьёзно повлиял на экономики европейских стран. На Финляндию помимо внешних факторов повлияли ещё и внутренние структурные изменения. Развитие экономики в ближайшее время будет медленным. Структурные изменения в электронной и лесной промышленности оказали наиболее сильное влияние на экономику. Конкурентоспособность Финляндии упала из-за высоких затрат. Она не может больше конкурировать со странами, где затраты на производство значительно ниже. Торговля с Россией и другими восточно-европейскими странами у Финляндии больше, чем у других стран-членов ЕС. Слабый рост в экономике России в последние годы повлиял на экономику Финляндии. Но это не решающий фактор современного кризиса. Если кризис на Украине усугубится, и неуверенность в отношении экономического роста в России возрастёт, тогда влияние будет негативным. Это будет опосредованно проявляться в развитии реального сектора экономики. Обострившаяся международная обстановка и риски безопасности усложнили и без того напряжённую ситуацию в Финляндии.

«Хельсингин саномат», «Кауппалехти», 13.03.2015

Средневековый замок, расположенный в итальянской области Тоскана в городке Кастеллина-ин-Кьянти, выставлен на продажу за почти 30 миллионов долларов, сообщают в субботу местные СМИ.

Объявление о продаже уникального объекта размещено на шведском сайте www.jamesedition.com, где говорится, что в замке насчитывается 115 спален и 100 ванных комнат. Территория вокруг замка занимает в живописнейшем месте в провинции Сиены 630 гектаров, на ней растут в том числе виноградники и оливковая роща из 1,5 тысяч деревьев.

Местные СМИ со ссылкой на слова одного из агентов по недвижимости отмечают, что с 1400-х годов замок принадлежал семейству Пикколомини (Piccolomini), имевшем большое влияние в Сиене начиная с XIII века, а нынешние владельцы приобрели его около 30 лет назад.

Замок в Тоскане, жилая площадь которого составляет 14 тысяч 315 квадратных метров, по данным английского издания The Telegraph, является самым большим из всех подобных объектов, выставленных в настоящий момент на продажу.

При этом, если посчитать стоимость одного квадратного метра этого замка, то она окажется ниже цен за квадратный метр в Москве — всего около 2 тысяч долларов.

Наталия Шмакова.

Президент Эквадора Рафаэль Корреа заявил в субботу, что его страна сделает все возможное, чтобы организовать допрос основателя портала WikiLeaks Джулиана Ассанжа в здании посольства южноамериканской страны в Лондоне.

Ассанж скрывается в посольстве Эквадора с июня 2012 года, после того как британский суд постановил экстрадировать его в Швецию, чтобы допросить по делу о преступлениях сексуального характера.

"Эквадор предоставит все возможности шведскому прокурору, чтобы допросить его в посольстве, включая допрос по видеосвязи; как хорошо, что ситуация вокруг Ассанжа распутывается", — приводит агентство Andes слова Корреа.

В минувшую пятницу стало известно, что шведский прокурор Марианн Ню направила запрос адвокатам Ассанжа о его согласии на беседу в Лондоне и взятие образцов ДНК. Защита Ассанжа приветствовала этот шаг.

Дмитрий Знаменский.

В 2014 ГОДУ ЗАВОД ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ ПРИНЯЛ ПОЧТИ 100 ТЫСЯЧ ТОНН МУСОРА

Как сообщают в пресс-службе администрации Екатеринбурга, всего мусоросортировочный комплекс за 2014 год принял 93,1 тысячи тонн. При этом предприятие произвело около 7 тысяч тонн вторсырья. Реализация готовой продукции по итогам прошедшего года составила 48 млн 959 тысяч рублей, что на 17% больше по отношению к 2013 году.

По словам председателя комитета по экологии и природопользованию администрации Екатеринбурга Егора Свалова, по статистике работы мусоросортировочного комплекса в Екатеринбурге и аналогичных производств в других регионах России, повышение их производительности возможно в случае предварительной сортировки отходов населением.

В Екатеринбурге рабочие уже установили около 1600 контейнеров, предназначенных для раздельного сбора и складирования отходов.

Напомним, что завод по сортировке твердых бытовых отходов на территории полигона ТБО «Широкореченский» работает в Екатеринбурге с декабря 2011 года. Технологическое оборудование для первой линии мусоросортировочного комплекса и пресс поставлены шведской компанией «Пресона». В 2013 году специалисты ввели в эксплуатацию вторую линию. Технологический процесс переработки начинается с завоза ТБО на предприятие и заканчивается отгрузкой собранной продукции заказчикам. Завод поставляет для переработки макулатуру, цветную и прозрачную пластиковую пленку, пластиковые бутылки, лом и отходы черных и цветных металлов, стеклобой и стеклобутылки.

Геофизики из Германии, США и Швеции сообщили о наличии убедительных доказательств в пользу того, что на крупнейшем спутнике Юпитера — Ганимеде — присутствует подледный соленый океан. Результаты своих исследований авторы опубликовали в Journal of Geophysical Research: Space Physics, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте New Scientist.

Крупнейший спутник в Солнечной системе является единственным, имеющим собственное магнитное поле. Как считают ученые, это связано с перемещениями материи в его металлическом ядре. Для Ганимеда характерны полярные сияния, аналогичные земным, а на его магнитосферу оказывает значительное влияние магнитное поле Юпитера.

В 1990-х годах зонд NASA Galileo исследовал магнитное поле Ганимеда и установил, что на глубине 170 километров в нем может присутствовать жидкий океан. Однако с той же вероятностью обнаруженные особенности можно было связать с внутренним магнитным полем.

Теперь ученым, используя телескоп Hubble, удалось проследить влияние электропроводящего подледного соленого океана Ганимеда на полярные сияния. Этот океан, как оказалось, смягчает колебания магнитного поля на полюсах спутника, вызванные влиянием магнитосферы Юпитера. Ученые отмечают, что Galileo не мог заметить такого эффекта, поскольку пролетал мимо Ганимеда всего в течение 20 минут. Этого было недостаточно для непрерывных наблюдений, которые телескоп Hubble проводил в течение семи часов.

Геофизики сообщают, что зажатый между двумя слоями льда соленый океан находится на глубине между 150-м и 250-м километром от поверхности спутника или ниже 330 километров. Такое положение океана свидетельствует о вероятном отсутствии на Ганимеде термальных источников (есть, например, на спутнике Сатурна Энцеладе), которые в отсутствие доступа к солнечному свету служат основными источниками энергии для возможных живых организмов.

Исследование спутника Юпитера продолжится с помощью аппарата Европейского космического агентства JUICE (Jupiter Icy Moon Explorer). Ганимеда межпланетная станция, которую планируют запустить в 2022 году, достигнет в 2032-м. Стоимость миссии по исследованию приповерхностных океанов у спутников Юпитера Ганимеда, Европы и Каллисто оценивается в 900 миллионов евро.

В среду компания Saab заявила, что бразильский контракт на 36 истребителей Gripen NG стоимостью 4,55 млрд долларов (39,3 млрд шведских крон) финализирован, сообщает Defense World 12 марта.

Контракт предлагает поставку готовых систем оружия и полный пакет, включающий обучение, запасные части, поддержку, планирование и техническое обслуживание.

«Бразилия выбрала «Сааб», потому что хотела иметь самые передовые технологические разработки для развития своей промышленности», сказал Микаэль Францен (Mikael Franzén), руководитель программы Saab в Бразилии.

Заказ включает 28 одноместных и 8 двухместных истребителей Gripen NG. Поставки будут осуществляться в 2019-24 годах.

«Контракт рассчитан на длительный период времени, поскольку Барзилия является огромной страной и также представляет собой отличную возможность для «Сааб» в будущем. Например, в виде сопутствующих работ для других подразделений компании», сказал г-н Францен.

В декабре 2014 г. общий объем экспорта пиломатериалов из Швеции вырос в годовом исчислении на 4%, составив 899,4 тыс. м3, об этом сообщает национальная федерация лесной промышленности (Swedish Forest Industries Federation; SFIF).

Поставки в европейские страны выросли незначительно – на 1% до 391,2 тыс. м3, однако заметный рост – на 17% до 326,3 тыс. м3 – был зафиксирован в направлении африканского континента. Экспорт шведских пиломатериалов в страны Азии в декабре 2014 г. составил 159,9 тыс. м3, что на 1% ниже результата аналогичного периода 2013 г.

Стоит также отметить, что зарубежные поставки пиломатериалов из ели выросли на 19,5% до 230,7 тыс. м3, тогда как из сосны снизились на 4,8% до 409,6 тыс. м3.

Шведская компания Lindbacks Bygg построит в г. Питео предприятие по производству элементов и конструкций для деревянного домостроения, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Стоимость инвестиций по реализации проекта – 350 млн шведских крон ($42 млн).

Ввод комбината в эксплуатацию запланирован на 2017 г., после запуска производства мощности компании увеличатся в два раза. Предполагаемый штат нового предприятия – 150 сотрудников.

Lindbacks Bygg специализируется на возведении жилых домов из древесины, в том числе – многоэтажных.

По итогам 2014 г. оборот Lessebo Paper (г. Лесебу, Швеция) достиг 320 млн шведских крон ($37 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Прибыль составила 14,8 млн шведских крон ($1,7 млн).

По словам руководства компании, позитивная динамика была достигнута за счет улучшения качества выпускаемой продукции. Кроме того, во втором полугодии 2014 г. свои плоды начала приносить реализация корпоративной программы, направленной на повышение эффективности производственных процессов.

Lessebo Paper была основана в 1662 г., производство бумаги на фабрике началось в 1693 г. Комбинат выпускает высококачественную графическую бумагу, в том числе – методом ручного литья, а также специализированную целлюлозу. С 2006 г. предприятие принадлежит компании Vida.

МТТ принял экс-главу "Триколора"

Даниил Сидоров

Бывший генеральный директор оператора спутникового вещания "Триколор ТВ" Александр Макаров занял должность директора по развитию бизнеса компании "МТТ Инновации" (группа МТТ).

Об этом корреспонденту ComNews рассказал вчера представитель "МТТ Групп". По его словам, ключевой задачей топ-менеджера на новоучрежденном посту станет развитие международных продаж и продвижение телекоммуникационных продуктов компании на зарубежных рынках.

Другими обязанностями Александра Макарова будут анализ приоритетных рынков для "МТТ Инновации", создание партнерской сети и формирование стратегии продаж компании, а также построение единой системы управления.

"Опыт, знания и связи Александра незаменимы при развитии международных проектов. Александр много времени провел в работе с зарубежными заказчиками и хорошо знает их бизнес-процессы и культуру, - отметил генеральный директор "МТТ Инновации" Сергей Невструев. - Мы очень рады, что Александр присоединился к команде "МТТ Инновации".

"У "МТТ Инновации" имеется надежный партнер в лице "МТТ Групп", который работает на стыке медиа, телекома и IT-разработок. "МТТ Групп" имеет ряд успешно зарекомендовавших себя на отечественном рынке продуктов, - отметил сам Александр Макаров в беседе c ComNews. - Наша задача - использовать эти уникальные решения и масштабировать их на зарубежные рынки".

На взгляд топ-менеджера, для компании важно подготовить "четкую систему управления по полному жизненному циклу продукта: от разработки до взаимоотношений с партнерами и дальнейшего обслуживания клиентов".

Досье ComNews

Александр Макаров с отличием окончил Университет телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича по специальности "Радиосвязь, радиовещание и телевидение". Начал карьеру в 1997 г. с должности инженера-разработчика в центре разработок программного обеспечения Siemens. С 2001 г. работал в Ericsson в Швеции, затем переехал в Германию для работы в консалтинговой компании TFK. В апреле 2011 г. пришел в ЗАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") на должность управляющего директора. В феврале 2012 г. стал генеральным директором компании, сменив на посту Павла Басова (см. новость ComNews от 3 февраля 2012 г.).

За время работы Александра Макарова в должности генерального директора абонентская база оператора выросла на 4,6 млн домохозяйств, число платящих абонентов превысило 10 млн. Таким образом, по данным IHS Screen Digest, российский оператор стал крупнейшим в Европе спутниковым ТВ-провайдером не только по общему числу подписчиков, но и по числу платящих абонентов.

В феврале 2014 г. покинул кресло гендиректора "Триколора ТВ" (см. новость ComNews от 25 февраля 2014 г.). В начале 2015 г. занял пост директора по развитию бизнеса компании "МТТ Инновации".

Премьер-министр Швеции Стефан Лёвен заявил, что правительство не намерено продлевать действие договора о военном сотрудничестве с Саудовской Аравией из-за систематического нарушения Эр-Риядом прав человека.

Один из пунктов договора - поставки шведского вооружения Саудовской Аравии на миллионы долларов. Срок действия договора истекает в мае.

Ранее глава МИД Швеции Маргот Вальстрем выступила с критикой относительно ситуации с защитой прав женщин в Саудовской Аравии. Она также осудила действия властей в отношении блогера Раифа Бадави, который был приговорен к 10 годам заключения и публичной порке за "оскорбление ислама".

Маргот Вальстрем также обвинила власти Саудовской Аравии в срыве ее выступления на встрече стран-членов Лиги арабских государств.

12 МАРТА ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ТРАНСПОРТА РФ ВИКТОР ОЛЕРСКИЙ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ «ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АРКТИКИ», СОСТОЯВШЕМСЯ В РАМКАХ КОНФЕРЕНЦИИ «ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА В АРКТИКЕ - 2015»

В заседании также принял участие председатель Комитета по транспорту Государственной Думы РФ Евгений Москвичев.

Модератор заседания – первый вице-президент Международной академии транспорта Виктор Досенко озвучил приветствие Министра транспорта РФ Максима Соколова участникам конференции. В нем отмечена важность устойчивого функционирования и развития Северного морского пути. «Необходим комплексный проект современного конкурентного развития Северного морского пути. Он должен работать не только как эффективный транзитный маршрут, но и стимулировать деловую активность на российском тихоокеанском побережье и освоение арктических территорий. Очевидно, что судоходство в акватории Северного морского пути в целях транзита между Западом и Востоком, а также транспортировки природных ресурсов, добываемых на шельфе и территориях российской Арктики, будет только возрастать», -- говориться в приветствии.

В. Олерский выступил с докладом на тему комплексного развития Северного морского пути. В своем выступлении он отметил, что вопросы судоходства в акватории Северного морского пути регулируются рядом международных конвенций, среди которых Конвенция ООН по морскому праву, конвенция по предотвращения загрязнения моря с судов, конвенция по охране человеческой жизни на море. По словам замминистра, в настоящее время идет активная работа над Полярным кодексом Международной морской организации. Кодекс должен быть принят в 2017 году, он станет основным документом, регулирующим судоходство в арктических водах.

На международном уровне регулирование в акватории Северного морского пути осуществляется в рамках документов, принимаемых странами, входящими в Арктический совет: Дания, Исландия, Канада, Норвегия, Российская Федерация, США, Финляндия и Швеция. В 2011 году было подписано Соглашение о сотрудничестве в авиационном и морском поиске и спасании в Арктике, в 2013 году – Соглашение о сотрудничестве в сфере готовности и реагирования на загрязнение моря нефтью в Арктике. Данными Соглашениями государства Арктического совета берут на себя ответственность за взаимодействие по совместной борьбе с нефтеразливами в акватории Арктики.

В. Олерский отметил, что к настоящему времени на национальном уровне приняты основные нормативные правовые акты, регулирующие вопросы судоходства в акватории Северного морского пути. Среди них замминистра выделил вступивший в силу в 2013 году Федеральный закон № 132ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части государственного регулирования торгового мореплавания в акватории Северного морского пути», в соответствии с которым была создана Администрация Северного морского пути. Также в соответствии с законом утверждены правила плавания в акватории Севморпути, определен размер платы за ледокольную проводку, утверждены Правила применения тарифов на ледокольную проводку в акватории Севморпути. По словам замминистра, в результате указанного регулирования установлена система выдачи разрешений на плавание судов в акватории Северного морского пути, основанная на соблюдении судовладельцем требований, связанных с безопасным плаванием. «Со стороны Администрации обеспечивается ежедневный контроль за местоположением судов, а также предоставляется информация о ледовой, навигационной и гидрометеорологической обстановке на пути следования», -- подчеркнул В. Олерский.

Замминистра напомнил, что Минтрансом России значительно упрощена процедура получения разрешения на плавание судов в акватории Северного морского пути как для российских, так и для иностранных судовладельцев. «Раньше, чтобы получить разрешение на плавание необходимо было подать заявку минимум за 4 месяца до ожидаемой даты вхождения в акваторию Севморпути, теперь этот временной промежуток ограничен 10 сутками», -- уточнил В. Олерский. Он также добавил, что с 2013 года заявка на получение такого разрешения может быть подана в электронном виде на официальном сайте Администрации Северного морского пути, здесь же размещаются сами разрешения на плавание. «Основными причинами отказов в получении такого разрешения являются техническая неготовность, несоответствие ледового класса судна, неготовность экипажа к плаванию по Севморпути», -- добавил замминистра.

Создана понятная для судовладельцев система регулирования плавания судов в акватории Севморпути, подтвердившая свою эффективность по итогам правоприменительной практики. По словам В. Олерского, во исполнение поручения Президента РФ Минтрансом подготовлен комплексный проект развития Северного морского пути, который в настоящее время находится на рассмотрении заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. При подготовке указанного проекта Минтранс исходил из того, что прогнозируемый грузопоток в акватории Севморпути к 2020 году составит 65 млн. тонн. По мнению замминистра, наиболее перспективными для перевозок в акватории Севморпути являются грузопотоки, формируемые в местах добычи углеводородного сырья на арктическом побережье континентального шельфа РФ, а также на территориях РФ, примыкающих к акватории Севморпути.

«Основной задачей должно стать создание инфраструктуры, обеспечивающей надежность таких перевозок и безопасность мореплавания», -- сказал В. Олерский. -- Для этого в Комплексном проекте развития Севморпути предусмотрено выполнение большого спектра гидрографических работ, таких как промеры глубин по маршрутам транспортировки грузов». Кроме того, Проектом предусмотрены мероприятия по совершенствованию навигационно-гидрографического обеспечения, оснащению морских путей более совершенными средствами радионавигационного оборудования, строительству и модернизации гидрографических и лоцмейстерских судов, повышению аварийно-спасательной готовности в акватории Севморпути. За последние годы построено порядка 30 единиц аварийно-спасательного флота, в том числе высокого ледового класса, которые должны использоваться в акватории Севморпути. Идет строительство 4 дизельных ледоколов, которые также могут быть использованы в акватории Севморпути. Помимо этого в Проекте заложено строительство и реконструкция объектов инфраструктуры морских портов, расположенных в акватории Севморпути.

Замминистра выразил уверенность, что перечисленные мероприятия позволят обеспечить надежность перевозок в акватории Севморпути как транзитных грузов, так и грузопотоков с мест добычи полезных ископаемых, расположенных на Арктическом побережье и континентальном шельфе РФ.

В. Олерский также сообщил, что Минтрансом России по поручению Президента РФ подготовлен законопроект, предусматривающий закрепление грузовой базы, в первую очередь, российского газа и российской нефти, добываемой на шельфе, за российским флагом. Он попросил депутатов Госдумы РФ поддержать данный законопроект и принять его в первом чтении в текущем году.

Италия вводит минимальную заработную плату

Среди мер по урегулированию рынка труда нашлось место и для минимальной национальной заработной платы, однако парламентарии пока не определились с конечной суммой.

Власти страны проголосуют о новом трудовом законодательстве в конце марта. Законопроект предлагает установить нижнюю планку на €6,30-€7 в час, сообщает портал The Local со ссылкой на Corriere.

Минимальный тариф будет применяться не во всех сферах деятельности. Секторы, заработная плата в которых регулируется "национальным договором" (трудовым договором для определенных категорий работников), продолжат пользоваться старыми нормативами.

Профсоюзы противятся нововведению и утверждают, что коллективные договоры между профсоюзами и работодателями на уровне отрасли уже установили минимальный размер заработной платы. Однако такие соглашения покрывают только 80% работников.

Группа стан ЕС, где минимальная заработная плата не установлена, включает Италию, Данию, Кипр, Австрию и Швецию. Введение минимального заработка лоббируют и профсоюзы Швеции.

С первого января текущего года из списка выбыла Германия, поскольку оценила час трудовой деятельности в €8,50.

В Санкт-Петербурге открылся завод по производству деревянных энергосберегающих окон финской компании Skaala, об этом сообщает портал Yle.fi.

Производственная мощность предприятия – 50 тыс. единиц продукции в год.

«Мы будем расширять производство этим летом. Надеемся, что строительных объектов тогда появится больше», – отметил генеральный директор Иоуни Нииникоски.

Skaala – семейное предприятие, основанное в 1956 г., специализируется на изготовлении окон, дверей и различных вариантов остекления. Skaala имеет значительную долю на внутреннем рынке, а также производит продукцию на экспорт, главным образом, в Швецию, Великобританию и Россию. Штат компании – 450 сотрудников.

«Lundin» и «ЛУКойл» готовятся бурить в Баренцевом море

Месторождение Игл находится всего в каких-то 100 километрах от российской границы, и пробуренная здесь скважина будет самой восточной на норвежском шельфе.

В 2015 году нефтяная компания «Lundin» пробурит в норвежских арктических водах четыре скважины, одна из которых – на лицензионном участке Игл (PL708). Это сделает компанию одним из самых активных разведчиков на севере норвежского шельфа в этом году. Как сообщается в пресс-релизе компании, «Lundin» пробурит также две оценочных скважины в районе поднятия Лоппа и одну разведочную на структуре Нейден.

Участок Игл расположен к северу от полуострова Варангер, на небольшом удалении от границы с Россией. Лицензия была выдана в Норвегии в 2013 году в рамках 22 лицензионного раунда. Запланированная скважина будет самой восточной в Норвегии вообще.

Проект впервые пройдёт при участии «ЛУКойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. «ЛУКойлу» принадлежит 20% в лицензии, оператором которой является «Lundin» с 40%. По 20% имеют «North Energy» и «Edison».

Скважину на участке Игл планируется пройти в последнем квартале года, задействовав буровую платформу «Transocean Arctic», сообщил представитель компании в интервью IFinnmark.no

За последние несколько лет «Lundin» вошла в число наиболее успешных разведчиков на норвежском шельфе. В 2013 году компания сделала значительное открытие на участке Гота, в 2014-м – ещё одно на соседнем участке Альта. Оба открытия, входящие в структуру поднятия Лоппа, будут исследовать далее, пробурив две оценочные скважины.

Как уже сообщалось, «Statoil» в этом году бурить в Баренцевом море не будет.

На норвежском шельфе также проявляет активность государственная Роснефть. Через дочернюю компанию «RN Nordic» Роснефть стала партнёром «Statoil’а» по ряду лицензий. В сентябре 2014 года лицензионный консорциум обнародовал результаты бурения на структуре Пингвин. Был обнаружен 15-метровый столб газа, количество извлекаемого газа оценивается в размере от 30 до 120 млн. баррелей нефтяного эквивалента. По информации «Statoil’а», в настоящее время месторождение не имеет коммерческой ценности.

By Atle Staalesen

Компании Boeing и Saab доказали, что авиабомба SDB I (Small Diameter Bomb I) разработки «Боинга», изначально созданная для применения с летательных аппаратов, может быть адаптирована для запуска с наземных артиллерийских систем. Об этом говорится в пресс-релизе компании «Боинг» от 10 марта.

«Боинг» и «Сааб» недавно протестировали вариант SDB наземного запуска GLSDB (Ground Launched Small Diameter Bomb), интегрировав SDB с реактивным снарядом М26 системы РСЗО MLRS (Multiple Launch Rocket System). Тестирование показало, что авиабомба может использоваться в качестве боевой части реактивной артиллерии с той же эффективностью.

«GLSDB сочетает в себе две очень успешных и проверенных в боевых условиях системы как эффективный потенциал для поражения наземных целей», сказал Бит Клуба (Beth Kluba), вице-президент Boeing Weapons and Missile Systems. «Компании «Боинг» и «Сааб» объединили свой большой опыт в высокоточных системах оружия и могут быстро и эффективно поставить GLSDB внутренним и внешним заказчикам».

GLSDB позволит артиллерийским системам поражать цели на более дальних дистанциях, сохраняя маневренность и высокую точность авиабомбы SDB.

По общему соглашению, подписанному в прошлом году, «Боинг» и «Сааб» будут предлагать GLSDB для нынешних и будущих пользователей реактивной артиллерии. Реактивный снаряд для тестирования был предложен компанией NAMMO.

В январе 2015 г. импорт пиломатериалов хвойных пород древесины в США вырос в годовом исчислении на 6% до 2,29 млн м3, об этом сообщает министерство сельского хозяйства страны.

Стоимость импорта сократилась на 10%, составив $388 млн.

Основным поставщиком остается Канада, которая увеличила экспорт хвойных пиломатериалов в США на 7% до 2,15 млн м3. Поставки из Швеции составляли 16 тыс. м3, из Китая – 5 тыс. м3, из Германии – 2 тыс. м3.

В октябре-декабре 2014 г. глобальный индекс цен на пиловочник снизился в сравнении с результатом 3 кв. 2014 г. на 2,6%, составив $83,12 за 1 м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Глобальная торговля хвойным пиловочником в 2014 г. достигла восьмилетнего максимума – почти 85 млн м3. Около 40% мирового объема импорта приходится на Китай.

Глобальный индекс цен на технологическую щепу из хвойных пород древесины в 4 кв. 2014 г. составил $95,72 за одну метрическую тонну, что на 3% ниже показателя 3 кв. 2014 г. Максимальное снижение цен было зафиксировано в Германии, России, Новой Зеландии и Японии. Глобальный индекс цен на технологическую щепу из лиственных пород древесины снизился в сравнении с предыдущим кварталом на 3,2% до $93,62 за одну метрическую тонну, тем самым достигнув шестилетнего минимума. Цены упали практически во всех регионах за пределами Северной Америки.

В Западной Европе, Северной Америке и Китае цены на хвойную целлюлозу (NBSK) на протяжении последних шести месяцев практически не менялись. В Европе в 4 кв. 2014 г. цена достигала в среднем $935 за тонну, что на $5 больше, чем в предыдущем квартале.

Мировая торговля пиломатериалами из хвойных пород древесины продолжает расти. В 2014 г. крупнейшие страны-экспортеры - Канада, Россия, Финляндия, Швеция и Германия – увеличили зарубежные поставки на 5-8%. Потребление пиломатериалов в США на протяжении одиннадцати первых месяцев 2014 г. выросло в годовом исчислении на 6,1%, средняя цена в феврале 2015 г. составляла около $250 за 1 м3.

Наиболее заметное падение цен на пиломатериалы в 2014 г. было зафиксировано в Швеции и Финляндии, что объясняется ослаблением экспортных рынков во втором полугодии.

Россия, несмотря на перспективы увеличения доходов, пока не смогла увеличить объемы экспорта лесопромышленной продукции ни из восточных регионов в Китай, ни с северо-запада в Европу.

В Японии из-за снижения спроса производство пиломатериалов в 2014 г. сократилось на 4%, а импорт упал на 17% до самых низких значений, начиная с 2009 г. В Китае во втором полугодии спрос также сократился, в результате чего объем импорта хвойных пиломатериалов в последнем квартале 2014 г. снизился как в годовом исчислении, так и по сравнению с 3 кв. 2014 г. – на 6% и 9% соответственно.

Страны Северной Америки в 4 кв. 2014 г. увеличили экспорт древесных топливных гранул за счет роста поставок в азиатские страны, в то же время экспорт в Европу вырос незначительно. Цена пеллет в Швеции в начале 2015 г. упала до трехлетнего минимума, в то же время в странах Центральной Европы был зафиксирован незначительный рост.

Tornator Eesti (дочерняя компания финской Tornator Oy) покупает у шведской AS Metsnik 7,5 тыс. га леса, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Таким образом, общая площадь лесных и сельскохозяйственных земель Tornator в Эстонии увеличится до 50 тыс. га. В настоящий момент компания является крупнейшим частным землевладельцем страны.

По итогам 2014 г. продажи Tornator Eesti составили 1,8 млн евро. В Финляндии компании Tornator принадлежит около 600 тыс. га леса, в Румынии — 12 тыс. га.

На политической арене Швеции произошел раскол в рядах партии "Демократы Швеции", где часть политиков стала поддерживать взгляды президента России Владимира Путина и позицию России по ситуации на Украине, считает политический обозреватель газеты "Худдиксваль Тиднинг" Патрик Оксанен.

"В рядах "Демократов Швеции" есть группировка, имеющая более позитивный взгляд на Россию. Это те, кто видят в Путине вдохновляющий идеологический образец. Группа, стоящая ближе к Национальному фронту — Марин Ле Пен, одного из самых больших друзей Путина в Европе. Я назвал их — "путинистами". Ее можно противопоставить группе "Демократов Швеции", представляющую более традиционных шведских правых с более скептическим отношением к России", — цитирует Оксанена радиостанция "Радио Швеция".

По его мнению, сторонники политики российского президента в стане "Демократов Швеции" возлагают вину на Евросоюз в сложившейся ситуации в отношении к России и считают, что "именно ЕС и Запад виноваты в происходящем на Украине".

"Они голосовали на протяжении всего 2014 года так же, как и все самые "пропутинские" партии. Так же, как французский "Национальный фронт, как Партия свободы Герта Вильдера из Голландии, австрийская партия "Хайдера" и тому подобное", — отметил Оксакен, говоря о том, как различные партии голосовали в Европарламенте.

Как отметил Оксанен, в рядах "Демократов Швеции" внутриполитическая ситуация резко обострилась с приходом группы, возглавляемой Вильямом Хане (William Hahne). По словам Оксанена, теперь в стокгольмском отделении партии руководство сконцентрировано теми, кто поддерживает Путина.

Партия "Демократы Швеции" занимает 49 из 349 мест в нижней палате парламента. Ее идеология — национализм, консерватизм, евроскептицизм. Девиз партии: "Защищенность и традиция".

Власти Украины начали в апреле прошлого года в Донбассе силовую операцию против недовольных госпереворотом жителей региона. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали свыше 6 тысяч человек.

Против России странами Запада был введен ряд санкций, так как украинские власти, а также США и ЕС неоднократно обвиняли Москву во вмешательстве в дела Украины. Россия это отрицает и называет подобные обвинения неприемлемыми. Москва не раз заявляла, что не является стороной внутриукраинского конфликта и непричастна к событиям на юго-востоке, заинтересована в том, чтобы Украина преодолела политический и экономический кризис.

Проблема урегулирования украинского кризиса обсуждается на переговорах в различных форматах, в частности, в ходе встреч контактной группы в Минске при посредничестве РФ и ОБСЕ. Очередная встреча контактной группы 12 февраля завершилась принятием Комплекса мер по выполнению минских соглашений, предполагающего, в частности, прекращение огня в Донбассе с 15 февраля, отвод тяжелых вооружений и создание зоны безопасности.

Россия предлагает Индонезии истребители Су-35 с передачей технологий

В четверг Россия подтвердила свою готовность соблюдать схему передачу технологий, требуемой Индонезии при покупке истребителей Су-35 российского производства для модернизации своих ВВС, сообщает The Jakarta Post.

«Я разговаривал с министром обороны Индонезии Рямизардом Рякуду (Ryamizard Ryacudu) пару месяцев назад. Мы в полной мере осознаем индонезийские правительственные требования по передаче технологий и производственных схем», сказал журналистам посол России в Индонезии Михаил Галузин в своей резиденции в Южной Джакарте.

«Мы готовы и открыты для дальнейшего обсуждения с нашими индонезийскими партнерами о целесообразности передачи технологий Су-35», добавил 54-летний дипломат.

Заявление было сделано в условиях жесткой конкуренции с ведущими мировыми производителями истребителей на поставку истребителей ВВС Индонезии для замены устаревших F-5 E/F Tiger II.

На прошлой неделе посол Испании в Индонезии Франциско Хосе Вигуера Нил (Francisco José Viqueira Niel) заявил, что реактивные истребители Eurofighter Typhoon были бы лучшим выбором для Индонезии для модернизации своих ВВС, когда дело доходит до технических возможностей и передачи технологий.

Консорциум Eurofighter включает в себя четыре страны, а именно Испанию, Германию, Италию и Великобританию.

Другим сильным соперником является шведский однодвигательный истребитель SAAB Gripen.

В этом году, добавил Галузин, Россия будет проводить три международных военных мероприятия, чтобы продемонстрировать свои передовые технологии и возможности.

В июне Министерство обороны России проведет международный военно-технический форум «Армия-2015». Примерно через месяц в Санкт-Петербурге состоится Международный военно-морской салон МВМС-2015.

«В августе в Москве пройдет Международный авиационно-космический салон МАКС-2015», добавил он.

В настоящее время ВВС Индонезии располагают смешанным парком одноместных Су-27 и двухместных Су-30 в 11-й эскадрилье на авиабазе Султан Ханасуддин в Макассаре, Южный Сулавеси.

В январе 2015 года пресс-секретарь Минобороны Индонезии полковник Джиндан Еко Бинторо (Djundan Eko Bintoro) сказал, что во время с Рямизардом Галузин предложил также подлодки «Кило» проекта 636 и вертолеты Ми-17, чтобы поддержать индонезийские военно-морские системы.

Ограничить негативные проявления глобализации введением правил для этого процесса предложили участники дискуссии "Европейский выбор: глобализация или ресуверенизация?", организованной в Женеве на этой неделе эндаумент-фондом Андрея Первозванного.

Какие правила нужны "большой деревне"?

"Неолиберальный подход к глобализации не приемлет никаких правил. Но чтобы обеспечить людям свободу и жизнь в мире, даже в "большой деревне" (как принято называть глобализованный мир) нам нужны правила. Иначе общество скатывается к жизни по принципу "человек человеку волк"… У глобализации должны быть свои ограничения, свои правила, которые особенно важно применять на глобальных рынках", — сказал бывший генсек Совета Европы, глава международного координационного комитета Мирового общественного форума "Диалог цивилизаций" Вальтер Швиммер (Австрия).

По его словам, в регулировании нуждаются те аспекты глобализации, которые ведут к таким опасным, негативным явлениям, как "стирание границ, в том числе традиционных ценностей", "эксплуатация трудящихся бедных стран транснациональными корпорациями", а особенно "покупка нефти у террористов, в том числе Исламского государства, или редкоземельных металлов у нелегальных вооруженных формирований в Африке". Швиммер призвал "добиваться привлечения к ответственности этих компаний".

"Правила нужны, и должны быть согласованы с участниками глобализационных процессов…. Глобализация все равно будет происходить. Важно, насколько быстро и правильно будут устраняться диспропорции, ею вызванные, в том числе, рост разрыва в доходах стран", — отметила экс-зампредседателя Центробанка РФ Татьяна Парамонова.

Чем опасны глобализационные "подмены"?

Основатель эндаумента Андрея Первозванного и МОФ "Диалог цивилизаций", президент ОАО "РЖД", доктор политических наук Владимир Якунин отметил, что глобализации сегодня сопутствует идеология "мирового господства" одной державы, ограничивающая суверенитет других государства, новая аксиология замещает традиционные ценности потреблением. А банкинг превратился в систему оторванных от реальной экономики "финансовых спекуляций" и при этом диктует всем правила игры.

"Некоторые рыночные правила подменяют собой суверенитет стран, и банковская система играет в этом процессе не последнюю роль… Свободный рынок — пропагандистская сила, чтобы обманывать общественность и обеспечивать интересы крупных транснациональных корпораций. Не банки двигают экономику вперед. Деятельность банков сегодня ведет к финансовым пузырям, которые рано или поздно лопаются, создавая огромные проблемы экономике", — заявил ведущий специалист по центробанкам и международному банкингу, профессор бизнес-школы университета Саутгемптона (Великобритания) немец Ричард Вернер.

По его словам, последние 40 лет показали, что политика свободной торговли привела вовсе не к экономическому росту, особенно в странах Африки и Латинской Америки, а к недостатку развития, неравенству, экономической и политической зависимости этих государств. Страны же, избравшие не свободный рынок, а управляемый, допускающие государственное вмешательство с учетом международной обстановки, достигли успехов, примеры — Корея и Тайвань.

Швейцарский эксперт в области финансов и развития Мануэль Монтес также убежден, что "глубокая глобальная интеграция является угрозой демократии и национальной независимости". Он обратил особое внимание на такие минусы глобализации как фактически "мирная война" между государствами за ресурсы и финансовые источники и опустошение природных ресурсов целых стран и регионов.

А эксперт по правам человека профессор Лайал Сунга из Швеции отметил, что "правами человека сегодня в некоторых случаях государства пользуются, чтобы обосновать свое вооруженное вмешательство или сменить режим в той или иной стране".

Что делать с миграцией?

"Мы видим стремительное уменьшение численности экономически активного, трудящегося населения. Все страны ЕС испытывают падение рождаемости… В сложившихся условиях миграция и мобильность населения сегодня — это модель выживания, спасения экономики. В среднем 20-25 процентов работающих людей в Европе — либо иностранцы, либо их дети. Если приток рабочей силы не происходит легально, он будет идти незаконно", — констатировал глава Ассоциации глобальной миграционной политики Патрик Таран (Швейцария).

Он пришел к трем выводам: государства должны играть важную роль в организации "жизни по правилам", применяя законы на своих территориях; нужна идеологическая революция в плане интернационализации труда; необходимо обеспечивать достойный социальный уровень всем работающим людям, независимо от страны происхождения.

"Сегодня 3 процента населения планеты перемещаются, в мире около 214 миллионов мигрантов, и каждый из них регулярно отправляет определенные суммы на родину. Речь идет об очень значительных финансовых потоках. За перевод денег иностранных рабочих на родину взимаются большие комиссионные", — сказал автор книги "Руки, положенные на деньги бедных: спасибо денежным переводам", экс-представитель министерства образования и науки ЮАР в Еврокомиссии Эмманюэль Арго. Он предложил для решения проблемы создать некий всемирный фонд.

Какова роль России?

По мнению президента Международной организации прогресса, австрийского профессора Ганса Кёхлера, чтобы европейские страны сегодня не были заложниками ситуации, которую они не выбирали, "Европа должна объединиться с Россией в проекте трансевразийского сотрудничества, отказавшись от приверженности сотрудничеству трансатлантическому ". Профессор выразил надежду, что Россия и Европа "заложат основы мирного сосуществования на территории всей Евразии, помогут сформироваться новому балансу сил в новом многополярном мире".

В частности, на форуме зашла речь о евразийском транспортном коридоре, о поезде из Пекина через Казахстан и Россию в Словакию и Австрию. "Это привлекательный проект. Мы конкурируем с другими операторами, которые занимаются в основном морскими перевозками, но путь по воде занимает 40 дней, а по суше — 14", — отметил глава РЖД Владимир Якунин.

Предложенный Россией евразийский союз — перспективная модель поведения в современном мире, альтернатива американской доктрине Монро, считает доктор философии Мюнхенского университета, профессор геополитики Греческого колледжа обороны Илиас Илиопулос. К поддержке Евросоюза и его договорных отношений с Россией, а также к распространению на Западе достоверной информации о том, как стала возможна Победа во Второй мировой войне, призвала почетный спикер сената Бельгии Анна Мария Лизин.

"Санкции никогда не были эффективными. А сейчас они могут сделать невозможным важный диалог России и Запада. Я поддерживаю устойчивый диалог между Швейцарией и Россией", — заявила основатель Швейцарско-Российского форума Беатрис Ломбар-Мартин. Итальянцы экс-президент провинции Мессина Джованни Ричевуто и экономист-издатель Паоло Раймонди отметили, что Россия и Европа сегодня нуждаются друг в друге.

"Общественность в Европе и США сильно давит на свои правительства, в том числе с требованиями восстановить отношения с Россией. Россия должна рассматриваться как равный партнер Евросоюза", — сказал профессор политики Тулейнского университета (США) Раймонд Тарас.

Дискуссия организована при поддержке Торгово-промышленной палаты Швейцария-Россия/СНГ, Швейцарско-Российского форума, Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Мирового общественного форума "Диалог цивилизаций". Инициатор — эндаумент-фонд Андрея Первозванного — основан в 2013 году в Женеве с целью изучения и сохранения русского национального наследия и содействия мирному сосуществованию народов и конфессий.

Ольга Липич.

Глава МИД Швеции Маргот Вальстрем считает, что Россия может стать серьезной угрозой миру в Европе, при этом признает важность диалога и сотрудничества Евросоюза с Москвой.

"Я испытываю глубокую обеспокоенность по поводу развития в России", — написала шведский министр в статье, опубликованной на сайте шведской газеты "Свенска Дагбладет" под заголовком "Россия — серьезная угроза для мира в Европе".

"Эта важная соседняя страна могла бы стать во многих областях важным партнером для Швеции и ЕС. Вместо этого у нас противоположная реальность", — пишет Вальстрем. При этом она признает, что диалог с Россией очень важен для Европы.

По мнению министра, действия России в Крыму и "поддержка сепаратистов на востоке Украины" привели к серьезным негативным последствиям и стали вызовом европейскому миропорядку со времен холодной войны.

В марте 2014 года в Крыму и Севастополе прошли референдумы, на которых большинство проголосовавших высказалось за выход из состава Украины и воссоединение с Россией.

Вальстрем также заявила, что Швеция намерена увеличить свою поддержку Киеву, предоставив до 2020 года 1,5 миллиарда шведских крон (150 миллионов евро) на проведение реформ. Кроме того, по словам Вальстрем, правительство ее страны будет содействовать работе мониторинговой миссии ОБСЕ на востоке Украины.

В апреле прошлого года власти Украины начали в Донбассе силовую операцию против недовольных госпереворотом жителей региона. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали свыше 6 тысяч человек.

Украинские власти, а также США и ЕС неоднократно обвиняли Москву во вмешательстве в дела Украины. Россия это отрицает и называет подобные обвинения неприемлемыми. Москва не раз заявляла, что не является стороной внутриукраинского конфликта и непричастна к событиям на юго-востоке, заинтересована в том, чтобы Украина преодолела политический и экономический кризис.

Людмила Божко.

"СТС Медиа" идет через шторм

Даниил Сидоров

Чистая прибыль холдинга "СТС Медиа" по итогам 2014 г. сократилась на 23%, до 3,716 млрд руб. По результатам IV квартала показатель снизился на 66%, до 502 млн руб. В ситуации экономического и внешнеполитического кризисов компания не решается делать прогнозы о развитии телерекламного рынка. В связи с ограничением иностранного участия в российских СМИ акционеры холдинга рассматривают "все альтернативы", в том числе продажу бизнеса.

Финансовые и операционные результаты за IV кв. и весь 2014 г. по US GAAP компания обнародовала вчера.

Консолидированная операционная выручка за 2014 г. выросла на 3% год к году, достигнув 27,3 млрд руб. Увеличилась и рекламная выручка за год - ее рост составил 4% против общерыночного уровня 2,3%, сам параметр достиг 26,7 млрд руб. Скорректированный показатель OIBDA уменьшился на 10%, до 7,8 млрд руб. Рентабельность по OIBDA составила 28,6%.

Согласно данным независимых источников, на которые ссылается компания, в I кв. 2015 г. рынок телерекламы сократится на 25-30%. В то же время делать прогнозы, основываясь на индикаторах января-марта, невозможно, подчеркивается в сообщении холдинга.

Выплату дивидендов совет директоров "СТС Медиа" одобрил в размере $27,3 млн ($0,175 на акцию). При этом часть выплат окажется заблокирована из-за санкций США, ограничивающих операции с банком "Россия" и ИК "Аброс". Выплата намечена на конец марта, реестр акционеров будет закрыт 16 марта.

Так как принятые в 2014 г. поправки в закон "О СМИ" ограничивают с 2016 г. долю иностранного владения до 20% (39% "СТС Медиа" принадлежит шведской Modern Times Group (MTG) - см. новость на ComNews от 4 марта 2015 г.), медиахолдинг рассматривает "все потенциальные альтернативы". "В число возможных действий могут войти реструктуризация компании, создание франчайзинговых и лицензионных структур, реорганизация акционерного капитала, продажа некоторых активов компании, мы также начали рассматривать потенциальную продажу всех или существенной части наших бизнесов, а также части акций компании", - отмечает генеральный директор холдинга Юлиана Слащева.

В то же время компания подчеркивает, что если совет директоров примет решение о продаже, "не может быть никаких гарантий того, что ему удастся согласовать сделку или согласовать ее на приемлемых условиях. В результате стоимость обыкновенных акций нашей компании может снизиться еще больше".

В IV кв. аудитория российских каналов холдинга сократилась: у флагманского канала, СТС, - с 10,9% за аналогичный период 2013 г. до 9,7%, у "Домашнего" - с 3,5% до 3,1%, у канала "Перец" - с 2,3% до 2%. В то же время доля казахстанского "31 канала" в IV кв. 2014 г. выросла с 12,7% до 15,3%.

Аналитики оценивает результаты "СТС Медиа" сдержанно. "Выручка оказалась лучше, чем мы ожидали, даже несмотря на слабые рейтинги. OIBDA и рентабельность - хуже", - говорит аналитик банка "Уралсиб" Константин Белов. Хорошей новостью эксперт назвал значительные квартальные дивиденды, тревожным показателем - рост расходов холдинга. "Рынок ждет, что компания будет жестко контролировать расходы. Вопрос, что на выходе", - объясняет Константин Белов.

Не очень хорошими назвал показатели холдинга аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. "Выручка лучше прогнозов, но не существенно - всего на 3%, - рассказывает он. - Никакого четкого прогноза на 2015 г. представители холдинга не дали, даже за I квартал ссылались на статьи в газетах".

Впервые медиагруппа озвучила принципиальную возможность продать российский бизнес, обратил внимание Сергей Либин. Однако в случае подобной сделки холдинг расстанется с большинством активов, подчеркивает он. "Непонятно, что будет с рынком, с долей, с исполнением законодательства", - обескураженно резюмирует представитель Райффайзенбанка.

При этом Либин обратил внимание на то, что акции "СТС Медиа" вчера росли в цене на торгах NASDAQ на 9,9%, достигая $4,53 за бумагу. "Возможно, это связано с заявлением о продаже", - предполагает аналитик.

Негативно-нейтральной считает отчетность за IV кв. аналитик ИК "Русс-Инвест" Мария Шишкина. "Резкая девальвация рубля дала о себе знать, в итоге долларовая выручка за IV кв. снизилась на 30%, до $182,2 млн год к году, - разъясняет она. - Позитив в том, что компании удалось сохранить рублевые доходы в IV кв. на прошлогоднем уровне".

По итогам 2014 г. Мария Шишкина обращает внимание в первую очередь на динамику доходов от продажи рекламы – ее рост составил 4%, до 26,7 млрд руб., в то время как выручка в целом в рублях повысилась на 3%. "В целом эти результаты демонстрируют высокую эффективность маркетинговой стратегии компании, а также общей бизнес-модели. Несмотря на негативные результаты за IV кв. 2014 г., компания по итогам года показала увеличение рублевой выручки и рентабельности", - заключает эксперт.

Вчера же "СТС Медиа" объявила о перестановках в совете директоров. Место генерального директора MTG Йоргена Мадсена Линдеманна и Матиаса Херманссона займут Наталья Цуканова и Кай Градевик. В качестве третьего члена совета от MTG Russia работу продолжит Ирина Гофман.

"Некоторое время назад совет директоров инициировал процесс выработки оптимального решения, которое позволило бы соответствовать принятым в прошлом году в Российской Федерации поправкам к закону "О СМИ", - напомнил Йорген Мадсен Линдеманн. - Сейчас этот процесс находится в активной фазе".

Нынешний момент является наиболее удачным для назначения в совет директоров "СТС Медиа" новых членов, которые являются специалистами в сфере корпоративного структурирования и операций на рынке ценных бумаг, подчеркнул он. "Наталья и Кай продолжат начатую ранее работу по поиску оптимального решения, которое наилучшим образом отвечало бы интересам всех акционеров "СТС Медиа", а Ирина, опираясь на свой значительный управленческий опыт, продолжит оказывать помощь в консультациях с советом директоров и руководством компании", - заключил глава MTG.

В кризис банки и клиенты все больше ориентируются на дистанционное обслуживание. // Фаина Филина, специально для Bankir.Ru

Если посмотреть на предметы и вещи, которые окружают вас, и сравнить их с аналогами десяти- или двадцатилетней давности, как минимум станет смешно. И удивительно, как раньше мы использовали, к примеру, мобильные телефоны без Интернета, играли в игры на простейших приставках к ТВ, или как мы писали письма и опускали их в специальные ящики синего цвета и ждали ответ неделями. Тогда медленная «Почта России» нас совсем не пугала, равно как и медленный Интернет в громоздком стационарном компьютере. Все это некие ностальгические воспоминания, но, если смотреть с точки зрения работы/эффективности, все это было крайне неудобно. За последние несколько лет человечество совершило огромный рывок в развитии технологий. Прогресс, который совершается за один-два года сейчас, равен прогрессу, который совершался за 50–70 лет, скажем, в прошлом веке.

Технологии проникают во все сферы нашей жизни. Сопротивляться бесполезно, да и какой смысл, если от этого сплошные плюсы. Сегодня вы можете купить товар через Интернет и оплатить все там же, с помощью компьютера или смартфона. Вам его доставят в удобное время и место, и не надо тратить время на дорогу в магазин. С помощью бесплатных мессенджеров вы можете организовывать практически полноценные рабочие совещания, не тратя время на внедрение недешевых (но, кстати, опять же довольно технологичных) «облачных» виртуальных офисов. У всех современных технологий помимо удобства есть два важных преимущества – экономия времени и денег.

Банк на удаленке

Безусловно, банки развиваются вместе с остальными отраслями. Для финансовых организаций крайне важно быть «в гуще» новых технологий, так как это является одним из их конкурентных преимуществ. И для частных клиентов, и для корпоративных важным критерием при выборе банка стала экономия времени. Очереди, необходимость повторного посещения офиса кредитной организации, напротив, раздражают. Банкиры стараются с этими «конфузами» бороться.

Активные розничные банки предлагают своим клиентам различные мобильные финансовые приложения (например, для совершения переводов с карты на карту), а также, конечно, интернет-банк, которым можно воспользоваться прямо в телефоне, например, оплатить счета по пути на работу или погасить кредит. Также распространение в России уже получили терминалы и банкоматы, через которые можно вносить средства на кредит, депозит, карту, минуя очереди и кассу.

Юридические лица ощутили удобство дистанционного банковского обслуживания даже раньше, когда стали использовать систему удаленного доступа к счету с названием «банк-клиент». Как минимум, снизилось количество поездок в банк, для передачи и отправки платежных поручений. Хотя, по оценкам самих банкиров, в сфере развития удаленного обслуживания для корпоративных клиентов еще работать и работать.

Помимо типовых функций некоторые банки предлагают и расширенный инструментарий удаленного банкинга. Например, для частных клиентов можно построить и проанализировать структуру платежей. Можно даже посмотреть, в каком магазине, сколько и когда было потрачено. Система может интегрироваться с сайтами различных магазинов и нужных клиенту мест для получения требуемой информации. И многое, многое другое.

Все эти решения позволяют и людям, и предприятиям, и банкам все меньше использовать наличные средства. В целом в Европе и в США на безналичный оборот приходится порядка 90% операций. Особо успешны в этом направлении Скандинавские страны. Как известно, например, в Швеции на наличный оборот приходится всего 2–3% платежей. В России полностью без бумажных денег пока не обойтись, но мы идем по этому пути.

«Физики»

«Безналичное денежное обращение, действительно, развивается очень активно, – рассказывает Ирэн Шкаровская, начальник управления стратегических коммуникаций ХКФ-банка. – Например, средненедельный объем платежей через интернет-банк в ХКФ за два года вырос примерно в 5,5 раз».

Наверное, самым технологичным обслуживанием в России может похвастаться банк «Тинькофф», в офис которого клиентам просто не надо приезжать. Весь процесс, от заказа до доставки карты клиенту, – удаленный и максимально для клиента удобный. Курьер с картой может приехать куда угодно, даже «поймать» человека между встречами. Все остальное взаимодействие клиента и банка выстраивается в довольно функциональном интернет-банке.

Безусловно, самое популярное решение для безналичного денежного обращения – это интернет-банк. Чем больше функций он имеет и чем проще его интерфейс – тем лучше. По мере расширения проникновения смартфонов все большую популярность приобретает мобильный банк. Здесь важна возможность совершения операций буквально в несколько касаний, а также современный интерфейс. Получать всевозможные выписки, совершать платежи, делать переводы с карты на карту, погашать кредиты, в том числе в других банках, управлять своими финансами и планировать их, создавать шаблоны, общаться с менеджером банка в чате и многое другое – все это возможно в большинстве интернет-банков крупных розничных кредитных организаций.

Вовсю развивается сегмент P2P переводов – с карты на карту на сайте банка, в специальном мобильном приложении, в онлайн-банке. Сейчас, чтобы осуществить такой перевод с помощью P2P сервиса, например, Альфа-банка, не нужно, чтобы хоть одна из карт была выпущена именно данной кредитной организацией. Что это дает банку – понятно, заметный рост комиссионных расходов. Скажем, перевод в 29 тыс. рублей с карты Альфа-банка на карту другого банка стоит порядка 600 рублей.

Также развиваются и другие онлайн-продукты и услуги. К примеру, в банке «Тинькофф» активно продвигают онлайн-кредитование через интернет-магазины. «Сейчас мы активно развиваем направление партнерских продуктов с крупнейшими российскими и международными ритейлерами, которые помогут нам нарастить клиентскую базу за счет качественных клиентов с более низкими рисками», – пояснил представитель банка.

«Юрики»

С юридическими лицами чуть сложнее. Проблемы кроются в банковском законодательстве и в управлении рисками. Простейший электронный документооборот (полную версию) установить и перейти на нее практически невозможно. А спрос на такие услуги есть.

При этом, по словам Тачата Игитяна, генерального директора ИТ-компании NETteller Russia and CIS, нормального интернет-банка («клиент-банка») для юридических лиц нет практически ни у одного российского банка. «Исторически так сложилось, – рассказывает эксперт. – До этого года банки были сконцентрированы на физических лицах, но сейчас, когда закредитовано около 70% населения, банки ищут новые возможности». По его словам, например, малый и средний бизнес – это для банков новый пласт рынка для выдачи кредитов и депозитов. Более того, сами клиенты, уже, видя уровень интернет-банков для физических лиц, хотят получать такой же сервис и для своих компаний. Появляются такие финансовые организации, как Modulbank, «Точка». «Может быть, пока крупные банки не рассматривают их как конкурентов, – говорит Тачат Игитян, – но это прецедент, каким в свое время был банк «Тинкофф»».

Интересно, что хотя банки не слишком озабочены созданием технологичной платформы для корпоративного ДБО, но вот некоторые интересные продукты для юрлиц они разрабатывают. К примеру, МКБ еще в начале прошлого года вывел на рынок такую услугу, как «самоинкассация» – это внесение выручки фирм на расчетный счет через терминалы. Проще говоря, это терминалы – электронные кассиры, которые могут работать в магазинах, кафе, ресторанах, фитнес-центрах и др. Сами терминалы могут быть из серии существующих либо специально устанавливаемые для этих целей электронные инкассаторы. Клиенты получают оборудование бесплатно, средства зачисляются мгновенно, контролировать все потоки можно в специальном онлайн-приложении. «Совсем недавно для крупнейшей ресторанной сети мы разработали и внедрили формат «ресторан без кассира», который позволяет официантам сдавать выручку непосредственно в терминал, – делится опытом Евгений Чистов, директор департамента развития альтернативных каналов обслуживания МКБ. – Наши устройства могут быть представлены в нескольких форматах: они могут выглядеть как классические терминалы, оборудованные приемниками для внесения денежных банкнот пачкой, так и компактными аппаратами, которые легко поместятся под рабочий стол, но в обычном платежном терминале банка размещается функционал, наиболее удобный для сотрудников сферы обслуживания клиентов».

Подобную услугу некоторое время назад также развивал Сбербанк. Они начали с одного такого электронного кассира в Екатеринбурге, магазине «Пятерочка», но потом проект то ли был приостановлен, то ли закрыт, то ли отправлен на доработку. По слухам, в банке хотят создать специальную структуру «Сбербанк АТМ», которая будет заниматься именно развитием самоинкассации. В Сбербанке на запрос об этом комментария не дали.

По словам Евгения Чистова, «самоинкассация» не относится к категории высокомаржинальных продуктов. Уровень дохода терминальной сети не сопоставим с доходом от кредитных продуктов банка. Для того, чтобы поддерживать необходимый уровень рентабельности этого бизнеса, нужна команда профессиональных ИТ-специалистов.

К слову, в Европе данное направление услуг уже более распространено. Например, как рассказывает Дамир Абдульманов, руководитель группы по продажам сервисных услуг Wincor Nixdorf Russia, в Германии «электронные кассиры» установлены и в рознице, и в банковских отделениях. Когда кассета в терминале заполняется, ее просто вставляют в ближайший банкомат. Таким образом, банк минует кассу пересчета, существенно экономит время и издержки. Кассету даже не раскрывают, и инкассация в классическом представлении там упразднена. В России, по словам эксперта, до такого формата рынок не созрел, хотя подвижки и есть. Ритейл просто не до конца понимает, что система самоинкассации может решить многие насущные вопросы.

К примеру, для казначейства крупной розничной сети основная проблема – управляемость процессом. Также ритейл испытывает сложности в обучении сотрудников при высокой текучке кассиров, регламенты не исполняются, и зачастую у них бывает превышение лимитов по кассе. Плюс казначейству необходимо иметь сотрудника, ответственного за графики заездов инкассаторов, и создавать дополнительные системы контроля денежных средств. Самоинкассация решает эту проблему: она позволяет мгновенно видеть инкассированную выручку и использовать ее. Вторая проблема для ритейла: это высокий московский трафик, что приводит к постоянному ожиданию инкассаторов. Также время заезда инкассаторов не всегда происходит после пикового времени в рознице, из-за чего в кассе на ночь остается выручка. Благодаря самоинкассации, отпадает необходимость готовить выручку и запаковывать в инкассаторские сумки и поддерживать сопутствующий документооборот.

Кризис – путь к ДБО

К сожалению, сегодня в связи с кризисом для некоторых работников банков наступают не самые лучшие времена. В так называемой группе риска находятся кассиры, курьеры, сотрудники операционных залов и другие. С развитием ДБО их необходимость будет еще меньше. Как много людей потеряют в этой связи работу, трудно предсказать, но одно точно: кризис будто бы дал дорогу развитию интернет-каналов обслуживания. ДБО позволяет кредитным организациям экономить, оптимизировать (а проще говоря, сократить) персонал, урезать операционные издержки и повысить эффективность бизнеса в целом.

Интересно будет посмотреть, что станет с банковской системой в итоге. Будут ли параллельно развиваться филиалы и офисы банков, либо будет происходить тотальное их закрытие. Да и сами банки, в каком формате будут представлены они? Как показал опыт технологичных представителей финансовой сферы, можно вполне себе соорудить полноценный офис в Интернете и оказывать клиентам качественное обслуживание. Вероятно, будущее за этим.

4 марта 2015 г. SCA Group (Svenska Cellulosa Aktiebolaget, г. Стокгольм, Швеция) открыла свое первое производственное предприятие в Индии, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В торжественной церемонии принял участие новый генеральный директор SCA Магнус Грот.

Комбинат, специализирующийся на выпуске детских подгузников и другой санитарно-гигиенической продукции, расположен в городе Пуна (шт. Махараштра). Инвестиции по реализации проекта составили 150 млн шведских крон ($18 млн).

SCA Group работает на индийском рынке с конца 2013 г.

80% мирового объема производства пеллет потребляется в странах ЕС

С 25 по 26 февраля 2015 г. в австрийском Вельсе проводилась Европейская конференция производителей древесных топливных гранул (European Pellet Conference), об этом сообщает Biomass Magazine.

По словам президента Европейского пеллетного совета и управляющего директора профильной австрийской ассоциации ProPellets Austria Кристиана Ракоса, значительный рост потребления древесных топливных гранул наблюдается с 2000 г. Мировое производство также резко увеличилось – с 1,7 млн т в 2000 г. до 24,5 млн т в 2013 г. Половина этого объема выпускается в Евросоюзе, почти треть – в Северной Америке, остальное - в России и азиатских странах.

Крупнейший европейский производитель биотоплива – Германия. В 2013 г. в этой стране было произведено 2,2 млн т древесных топливных гранул. Далее следуют Швеция (1,3 млн т), Латвия (1,2 млн т) и Австрия (950 тыс. т). Впрочем, стоит заметить, что Германия в 2013 г. была единственной европейской страной, где объемы производства сократились.

Половина европейских производителей уверена, что до 2020 г., даже несмотря на снижение спроса, выпуск продукции будет расти, особенно – в Центральной Европе.

80% мирового объема производства пеллет потребляется в странах Евросоюза и только 11% - в Северной Америке. Топливные гранулы наиболее популярны в Великобритании, Италии, США, Швеции, Дании и Германии. В Великобритании, Бельгии и Нидерландах пеллеты используются преимущественно для выработки электроэнергии. В Италии, США и Германии – напротив, исключительно для производства тепла. В целом, около двух третей древесных гранул, произведенных во всем мире, используется для выработки электричества и около трети – для производства тепловой энергии.

В 2014 г. из-за снижения цен на нефть объем продаж твердотопливных печей и котлов во всем мире заметно снизился. По словам экспертов, в ближайшей перспективе эта тенденция будет продолжаться.

В феврале 2015 года чешская частная компания Excalibur Army начала поставлять иракским военным танки Т-72 и боевые машины пехоты БМП-1, и, как сообщает блог Центра анализа стратегий и технологий, это стало причиной международного скандала.

В шведских СМИ появились сообщения, что 250 БМП-1, которые предназначены Ираку, Excalibur Army приобрела у шведского Министерства обороны, а их перепродажа нарушает законодательство Швеции.

В 1993 и 1994 годах Швеция закупила в Германии 441 БМП-1, которые использовались в сухопутных войсках под обозначением Pbv 501. Данные машины были окончательно сняты с вооружения в 2008 году, а в 2010 году 350 БМП-1 приобрела государственная компания VOP CZ Минобороны Чехии, указав, что они будут использованы для замены парка БМП-1 вооруженных сил страны. Если верить шведским источникам, то большая часть шведских БМП-1 фактически не использовалась и имела пробег не более 120 километров.

В действительности, VOP CZ продала 250 БМП-1 компании Excalibur Army, которая теперь перепродает их Ираку. А это нарушает законодательство Швеции сразу по двум статьям, так как власти страны запрещают экспорт военной техники в Ирак, а FMV не может продавать вооружение частным лицам и компаниям.

3 марта 2015 года сотрудники отдела по борьбе с организованной преступностью (ÚOOZ) МВД Чехии провели обыски в Минобороны Чехии и офисе Excalibur Army, арестовав четырех человек, которых подозревают в незаконной продаже военной техники, принадлежащей военному ведомству. По всей видимости, речь идет именно о бывших шведских БМП-1. В настоящий момент следователи изучают законность сделки, а также то, не продали ли технику по заниженной цене.

36-я сессия ХЕЛКОМ

3-4 марта в Хельсинки (Финляндия) состоялась 36-я сессия Комиссии по защите морской среды района Балтийского моря (далее – ХЕЛКОМ).

В работе сессии приняли участие делегации Договаривающихся Сторон ХЕЛКОМ: Российской Федерации, Дании, Эстонии, Финляндии, Германии, Латвии, Литвы, Польши, Швеции и ЕС, а также наблюдатели правительственных и неправительственных организаций.

В работе сессии приняла участие российская делегация, в состав которой были включены представители Минприроды России, Федерального агентства морского и речного транспорта (ФБУ «Морспасслужба Росморречфлота»), СПб ОО «Экология и бизнес» и Посольства Российской Федерации в Финляндии.

На сессии были одобрены итоги работы рабочих органов ХЕЛКОМ в 2014 году, в частности Группы реагирования на загрязнения нефтью и опасными веществами (Группа реагирования) и Морской группы.

Сессией приняты следующие документы, подготовленные в рамках деятельности указанных групп: пересмотренная рекомендация ХЕЛКОМ 25/7 по безопасности мореплавания в зимнее время в Балтийском море; пересмотренная рекомендация ХЕЛКОМ 34Е/4 «Авианаблюдение с использованием оборудования для дистанционного обнаружения загрязнения в районе Балтийского моря»; проект рекомендации ХЕЛКОМ по сообщениям об инцидентах, вызывающих загрязнение моря, и по запросу помощи между Договаривающимися сторонами в районе Балтийского моря; проект пересмотренного Руководства ХЕЛКОМ по управлению вынутым в море грунтом.

В контексте деятельности Морской группы делегации отметили необходимость продолжения работы над критериями для определения целевого списка нежелательных водных организмов в контексте принятия решения по предоставлению изъятий согласно правилу А-4 Конвенции по управлению балластными водами, а также по согласованию указанного списка нежелательных водных организмов.

Следующая сессия 37-я сессия ХЕЛКОМ состоится 10-11 марта 2016 г. в Хельсинки.

Названы лучшие страны для женщин

Самый низкий уровень неравенства между мужчинами и женщинами наблюдается в Исландии. На втором месте рейтинга расположилась Финляндия. А «бронзу» взяла Норвегия.

Такие данные обнародованы в Глобальном докладе гендерного неравенства, опубликованном Всемирным экономическим форумом. В исследовании измеряется уровень гендерного неравенства, который существует в 142 странах мира между женщинами и мужчинами, по четырем ключевым критериям: экономическое участие и карьерные возможности, образование, здоровье, политические права и возможности.

В докладе отмечается, что до достижения полного равенства между полами на рабочих местах во всем мире должен пройти еще 81 год.

Интересно, что Россия находится в середине рейтинга – на 75 месте.

ТОП-10 лучших стран для женщин:

1. Исландия

2. Финляндия

3. Норвегия

4. Швеция

5. Дания

6. Никарагуа

7. Руанда

8. Ирландия

9. Филиппины

10. Бельгия

ТОП-10 худших стран для женщин:

133. Марокко

134. Иордания

135. Ливан

136. Кот-д'Ивуар

137. Иран

138. Мали

139. Сирия

140. Чад

141. Пакистан

142. Йемен

Количество российских туристов в Турции сократилось на 41%

Общее снижение интереса к турецким курортам со стороны иностранных отдыхающих составило всего 2,9%. На этом фоне отток туристов из России выглядит более чем внушительным.

Всего за два месяца текущего года количество российских туристов в стране уменьшилось чуть менее чем наполовину, пишет Анталия Сегодня. Представители Ассоциации отельеров и инвесторов Средиземноморского региона (AKTOB) считают, что это вызвано непростой экономической ситуацией в РФ, связанной с резким падением курса рубля. Со своей стороны, туристический сектор страны заинтересован в "удержании" турпотока и уже сейчас разрабатывается специальный пакет мер для туристической индустрии, где целый раздел посвящен России

В январе и феврале 2015 года в общей сложности Анталью посетило 234 000 туристов. На этом излюбленном у россиян курорте за тот же период времени побывало только 21 000 наших соотечественников. Для сравнения, годом ранее их насчитывалось 36 000 человек.

Одновременно с этим, число туристов из Германии выросло до 121 000. В аналогичный период прошлого года их было только 104 000. Также выросло количество отдыхающих из Финляндии – на 180%, Италии – на 121%, Польши – на 117%, Ирана, - на 44%, Швейцарии – на 20% и Бельгии – на 16%. А вот британских туристов стало на 17% меньше.

В число стран, продемонстрировавших самое внушительное сокращение турпотока в Турцию, кроме России и Великобритании, попали Франция – на 70%, Дания - на 51%, Израиль – на 35%, Швеция – на 30%, Украина – на 25% и Австрия – на 13%

Шведы начнут сканировать отпечатки пальцев на границе

Власти Швеции решили усилить охрану границы и ввести сканирование отпечатков пальцев. Мера должна пресечь мошенников, которые въезжают в страну по подложным паспортам.

Новое правило обязует всех, кто прибыл на границу страны, пройти процедуру сканирования вне зависимости от национальности. Предполагается, что исключением станут только путешественники из стран Шенгена. Решение оказалось пионерским, другие члены Европейского Союза пока только рассматривают введение подобных правил, сообщает портал The Local.

"Я думаю, что это единственный способ решить проблему двойников, которые используют паспорта похожих людей," – отметил министр внутренних дел Андерс Игеман.

Швецию захлестнул поток иммигрантов из Сирии, а в 2015 году ожидается прибытие еще 90 000 беженцев. Число махинаций с документами значительно возросло: в 2014 году около 950 человек въехало в страну по чужим паспортам.

Мошенники регистрируются на рейс, используя чужой паспорт или поддельный шведский паспорт, во время полета уничтожают документ, и по прилету претендуют на статус беженца, отмечается в исследовании полиции. Миграционный совет оценивает, что 30% ищущих убежища в Швеции прибыли в страну на самолете, а остальные добираются водным или наземным транспортом.

Почти 77% мошенников, которые пользуются сходством с фотографией чужого паспорта, прилетают в Швецию рейсами из Турции, которая стала перевалочным пунктом для беженцев из Сирии и Ирака.

Резкий скачок числа беженцев в Швеции привел к росту анти-иммиграционных настроений и сделал шведских демократов третьей по величине партией в Парламенте.