Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Компания Sodra откроет в шведском Карлстаде новый отдел, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
Его функции будут заключаться в популяризации использования древесины в строительной отрасли, консультировании архитектурных бюро и продвижении профильной продукции компании.
«В Европе наблюдается рост интереса к экологическому строительству. Архитекторы ищут новые и нетрадиционные решения, связанные с использованием древесины. Разумеется, мы хотим принять участие в этих начинаниях», – говорит начальник отдела Франк Лунд Ларсен.
Цель работы нового отдела состоит в том, чтобы Sodra стала поставщиком изделий из древесины для всех типов строительных решений в странах Северной Европы – от небольших местных инициатив до масштабных проектов крупных компаний.
В настоящий момент Sodra уже предлагает широкий спектр стандартных и специализированных строительных конструкций из древесины. В перспективе ассортимент предполагается расширить за счет эксклюзивных продуктов, изготовленных для конкретного архитектурного проекта.
Новый отдел начнет работать 1 апреля 2015 г., его штат будет состоять из трех сотрудников.
Ahlstrom (г. Хельсинки, Финляндия) продала 1,5 млн акций компании-производителя высококачественной бумаги Munksjo, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
Сумма сделки составила 14,1 млн евро. В настоящий момент Ahlstrom владеет более чем 3,3 млн акций Munksjo, что составляет 6,46% от общего числа акций и голосов.
Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2014 г. продажи Munksjo выросли на 31,7%, достигнув 1,14 млрд евро.
Согласно обновленному прогнозу организации Euroconstruct, в 2015 г. строительство новых жилых зданий в европейских странах сократится на 1,2%.
Во Франции объемы строительства снизятся на 11,1%, в Италии – на 18,7%, в Испании - на 20%, что лишь частично компенсируется увеличением в Германии (на 9,3%) и Великобритании (на 15,6%). Кроме того, двузначные темпы прироста ожидаются в Ирландии.
В четырех восточно-европейских странах возведение нового жилья увеличится на 31% за счет роста в Польше (на 3,9%), Словакии (на 4,1%) и Венгрии (на 6,3%). Между тем, в Чехии, по оценкам экспертов ожидается снижение на 5,4%.
Euroconstruct объединяет ряд специализированных научно-исследовательских институтов и консалтинговых организаций, занимающихся анализом и прогнозированием состояния европейской строительной отрасли. В работе организации, созданной в 1974 г., принимают участие 19 стран (Австрия, Бельгия, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Венгрия, Ирландия, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания).
Tele2 собирает "дочек"
Даниил Сидоров
Оператор мобильной связи "Tele2 Россия" в первом полугодии 2015 г. проведет масштабную реорганизацию, присоединив 33 операционные компании холдинга к его структуре "Управляющая компания Т2 Рус". Этот шаг позволит оператору сэкономить на административных издержках более 300 млн руб. в год.
О начале реорганизации сообщила вчера пресс-служба "Tele2 Россия".
Присоединяемые операционные компании прекратят существование с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), отмечается в сообщении. Преемником всех этих фирм по всем правам и обязанностям станет ООО "Управляющая компания Т2 Рус" - в ходе реорганизации оно будет переименовано в ООО "Т2 Мобайл".
"Завершение юридической реорганизации планируется в июне 2015 г., тогда же будут внесены изменения в ЕГРЮЛ", - уточнила в беседе с ComNews пресс-секретарь "Tele2 Россия" Ирина Рыбакова.
В результате значительно сократится количество юридических лиц в структуре "Tele2 Россия". Головной компанией группы остается ООО "Т2 РТК Холдинг", а ООО "Т2 Мобайл" будет осуществлять операционную деятельность, оказывая услуги сотовой связи под брендом Tele2. Отдельным юридическим лицом до момента выполнения всех обязательств перед владельцами облигаций, выпущенных обществом, останется ОАО "Теле2-Санкт-Петербург". Его обязательства по приобретению облигаций серий 06 и 07 составляют 6 млрд и 13 млрд руб. соответственно, отмечает Ирина Рыбакова.
"Уменьшение количества юридических лиц приведет к оптимизации внутригрупповых расчетов, снижению административной нагрузки и повышению эффективности управления компанией", - подчеркивает пресс-служба компании. Экономия на административных издержках составит более 300 млн руб. в год, утверждает близкий к оператору источник на рынке. "Этой суммы достаточно, например, для строительства сети 3G в нескольких регионах", - замечает собеседник ComNews.
В то же время реорганизация никак не отразится на условиях обслуживания абонентов, заверяет оператор. Также не предполагается сокращений и увольнений в связи с реструктуризацией, говорит Ирина Рыбакова.
Среди присоединяемых к "Управляющей компании Т2 Рус" фирм есть как региональные компании холдинга (ЗАО "РОСС", ЗАО "Теле2-Архангельск", ЗАО "Теле2-Белгород", ЗАО "Сотовая Связь Удмуртии", ЗАО "Теле2-Курск", ЗАО "Теле2-Коми", ЗАО "Теле2-Н.Новгород", ЗАО "Теле2-Кемерово", ЗАО "Теле2-Омск", ЗАО "Теле2-Липецк", ЗАО "МС-Директ", ЗАО "Теле2-Мурманск", ЗАО "Теле2-В.Новгород", ЗАО "Теле2-Воронеж", ЗАО "Теле2-Челябинск", ЗАО "Теле2-Смоленск", ЗАО "Телеком Евразия", ЗАО "ТСРС", ЗАО "Телесет Лтд."), так и бывшие активы "Ростелекома", вошедшие в "Tele2 Россия" в ходе создания совместного предприятия (ЗАО "Астарта", ЗАО "БВК", ЗАО "Скай-1800", ЗАО "СССС", ЗАО "НСС", ЗАО "РТ-Мобайл", ЗАО "Уралвестком", ЗАО "Волгоград-GSM", ЗАО "БИТ", ЗАО "ЕТК", ОАО "КМС", ЗАО "Скай Линк", ОАО "МСС" и ЗАО "Дельта Телеком").
Реорганизация затронет "подавляющее большинство операционных компаний" Tele2, пояснила Ирина Рыбакова, отказавшись раскрыть подробности.
Совокупная выручка "Tele2 Россия" и ОАО "Ростелеком" составляет около 100 млрд руб. в год, напоминает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. "Экономия в 300 млн руб. - это 0,3% от выручки: на такую величину вырастет рентабельность. Это не очень значительно", - пояснил он.
С тем, что реорганизация "немного повысит рентабельность компании на уровне OIBDA в среднесрочной перспективе", согласился и финансовый аналитик инвестиционного холдинга "Финам" Тимур Нигматуллин. "В условиях негативной экономической конъюнктуры и нестабильности на финансовом рынке она позволит существенно сократить управленческие и внутригрупповые расходы оператора, повысить прозрачность его бизнес-процессов", - объяснил эксперт.
Участники рынка обсуждали возможную интеграцию "Ростелекома" и "Tele2 Россия" с марта 2013 г., когда банк ВТБ купил российскую "дочку" шведской компании Tele2 AB (затем 50% были перепроданы банку "Россия" и владельцу "Северстали" Алексею Мордашову). 6 марта 2014 г. компании подписали рамочное соглашение об интеграции мобильных активов в уставный капитал совместного предприятия (СП) "T2 Рус Холдинг" (затем переименовано в "Т2 РТК Холдинг"; см. новость ComNews от 7 марта 2014 г.).
В рамках первого этапа интеграции в марте 2014 г. под операционный и финансовый контроль "Tele2 Россия" перешли семь дочерних сотовых компаний "Ростелекома" - "Скай Линк", "Нижегородская сотовая связь", "Байкалвестком", "БИТ", "Волгоград GSM", "Енисейтелеком" и "АКОС", - а также имущество стартап-регионов, включая Москву и Петербург. Одновременно "Tele2 Россия" изменила макрорегиональную структуру: количество макрорегионов возросло с семи до девяти, количество регионов – с 41 до 83, в 64 из них компания имеет частотные присвоения (см. новость ComNews от 27 марта 2014 г.).
На втором этапе "Ростелеком" передал в СП интегрированные мобильные активы, выделенные в ЗАО "РТ-Мобайл", и переоформил лицензии (см. новость ComNews от 7 августа 2014 г.).
В Баренцрегионе пройдут крупные авиационные учения
115 самолётов из восьми стран будет задействовано в учениях «Арктик Челлендж», которые будут проходить в небе Баренцрегиона в мае этого года
ДОПОЛНЕНИЕ. BarentsObserver опубликовал вчера статью под названием «На севере Швеции пройдут крупнейшие в мире авиационные учения». Как нам стало известно, в статье содержатся неточности. По информации пресс-секретаря ВВС Норвегии Стиана Руэна, главной базой учений будет норвежский Будё, а не шведский Лулео. В учениях будет задействовано около 100 самолётов, распределённых между Норвегией, Швецией и Финляндией, рассказал он. Учения пока только планируются, в скором времени заработает сайт с подробной информацией.
Первоначальная версия статьи:
Учения «Arctic Challenge Exercise» (ACE-15), которые начнутся 25 мая и продлятся две недели, являются развитием состоявшихся два года назад учений ACE-13. Тогда пилоты 80 истребителей из Будё и Эрланда (Норвегия), Рованиеми (Финляндия), Лулео (Швеция) тренировались совместно с пилотами ВВС Великобритании и США.
«Эти учения – элемент североевропейского военного сотрудничества, они организуются Швецией совместно с Финляндией и Норвегией, их планируется проводить раз в два года», – рассказала газете «Norrbottens Kuriren» пресс-секретарь Норботтенского авиакрыла F 21 Луиза Левин.
В учениях примет участие в общей сложности 115 самолётов. Кроме норвежских, шведских и финских самолётов, будут задействованы самолёты ВВС Великобритании, США, Швейцарии, Германии и Франции.
Считать ли эти учения крупнейшими в мире, зависит от определения. По меньшей мере, пишет «Kuriren», они будут крупнейшими в пределах того же района. Район учений охватывает почти весь Норботтен и Вестерботтен, а также часть Северной Норвегии и Северной Финляндии. Главными базами будут Лулео, Будё и Рованиеми.
By Trude Pettersen
В российской промышленности необходимо внедрять принципы «зеленой экономики», когда утилизация является незаменимым звеном жизненного цикла произведенной продукции. Мы больше не имеем право скатываться на уровень лишь потребления и примитивной потребительской политики. Мы больше не имеем права лишать наших детей будущего, разбазаривая природные и человеческие ресурсы. Об этом заявили участники XI международного форума «Лом черных и цветных металлов», который собрал в Москве 19-20 февраля 2015 года более 400 делегатов.
Сегодня потребление в развитых странах мира в 10 раз больше, чем может прокормить Земля, если бы все жители планеты имели такой уровень жизни. Уже в ближайшие два десятилетия прогнозируется острый дефицит всех видов природных ресурсов, который будет расти с каждым годом. Именно поэтому глобальная экономика толкает Россию на сырьевой путь, на котором бесценное сырье продается по бросовым ценам. Чтобы этого избежать, профессиональное сообщество требует от Государственной Думы скорейшего принятия законов об обороте природных ресурсов и вторичных металлов.
Стоимость разведанных запасов твердых полезных ископаемых по черным и цветным металлам в России превышает 11 триллионов долларов США, а стоимость всего металлофонда – более 1 триллиона. Задача государства состоит в том, чтобы постоянно исследовать экономическую эффективность отрасли переработки вторичных ресурсов и делать все от него зависящее, чтобы эта отрасль росла и процветала. Законы, налоговое регулирование, общественное мнение – все должно быть поставлено на службу отрасли рециклинга.
На фоне разворачивающихся кризисов в целых отраслях промышленности и падающих мировых рынков было интересно узнать, что думают о будущем специалисты разных стран. Прозвучали доклады и экспертные мнения от представителей Бельгии, Великобритании, Германии, Ирана, Италии, Молдавии, России, США, Украины, Финляндии, Швеции и Японии. Особенно тепло приветствовали на форуме делегатов и докладчиков из Украины.
Генеральный партнер форума, «Альфа Мет», официальный партнер форума, «Уралметком», и спонсор форума, «Метсо Минералз СНГ», выступили на открытии мероприятия, пожелав всем успешной работы. Делегатам запомнилось выступление коммерческого директора компании «Альфа Мет» Александра Николаевича Мосягина, поскольку он заявил, что компания станет номером один на российском рынке. Когда модератор спросил, как это получится сделать, ответ был: «Потому что мы будем лучшими». Организаторы форума поблагодарили «Уралметком» за поддержку и выразили уверенность, что совместная работа будет эффективной для всех участников рынка. А компанию «Метсо Минералз СНГ» особо отметили за стабильность: даже в условиях кризиса не была прервана многолетняя поддержка форума. Модератор провел здесь аналогию, что этим и отличается европейское оборудование - стабильностью работы и надежностью отношений. Поэтому на церемонии награждения заслуженную награду «Надежному партнеру» получил Исполнительный директор «Метсо Минералз СНГ» Сергей Юрьевич Бабушкин.
Первый заместитель генерального директора ФБУ «ГКЗ» и директор АООН «НАЭН», Артур Евгеньевич Растрогин, выступил на тему регулирования рынка первичных и вторичных ресурсов. Требуется новый подход к государственному управлению природными ресурсами, когда рациональное недропользование рассматривается не только как передача прав на добычу ресурсов недропользователям с последующим контролем со стороны государства. Это – пройденный этап. В развитых странах управление ресурсами и сохранение природных богатств рассматривается в тесной привязке к отрасли утилизации и переработки вторичных ресурсов.
Модератор форума, Виктор Викторович Ковшевный, отметил, что ежегодно именно геологическая служба США (USGS) публикует мониторинг по состоянию минерально-сырьевой базы, где по каждому металлу анализируется состояние рынка вторичных ресурсов, какая доля от рынка приходится на вторичные металлы. Переработка черного и цветного металлолома, электронного лома и транспортных средств является существенным источником сырья для промышленности. Когда в центре внимания будет как добыча минеральных ресурсов, так и сбор и переработка вторичных металлов, такой подход позволит говорить об устойчивости и устойчивом развитии в минерально-сырьевом комплексе России.
Нельзя сразу объять необъятное. Необходимо начать с изучения тенденций рынка вторичного алюминия, кобальта, меди, железа, свинца, никеля, олова и вольфрама. А затем уже довести картину и до таких металлов как, например, ртуть, которая сегодня в России просто выбрасывается на свалки в виде миллионов непереработанных люминесцентных ламп, отравляя землю и воду.
Далее представитель BIR Joost Van Kleef рассказал о мировом рынке лома, при этом акцент был сделан на лом специальных сталей, потому что спецметаллургия имеет значительно больше перспектив для роста по сравнению с рынком углеродистых сталей. Также он отметил, что большую роль в установлении профессиональных стандартов для работы на рынке лома играют сами участники рынка. Государство может выступать исключительно наблюдателем, но не законодателем мод, потому что оно в принципе не в состоянии разбираться в технических деталях и отраслевых профессиональных секретах. Уже потом, в кулуарах форума, докладчик заявил о политических мотивах санкций в отношении России, поскольку бизнесу никакие ограничения не нужны – европейские компании видят в России надежного и сильного партнера.
Аналитик CRU International Дмитрий Попов сделал интересный доклад о состоянии международного рынка лома и возможностях для экспортёров из СНГ. После доклада завязался диалог о перспективах российских и украинских металлургов, в связи с тем, что по снижению себестоимости они вышли в мировые лидеры. Причиной послужила девальвация национальных валют. В сегодняшних условиях для экспорта это хорошо. С другой стороны, правительство говорит о регулировании экспорта, потому что потребители металлопроката один за одним жалуются на рост цен, которой они не могут выдержать. Даже Тверской вагоностроительный завод недавно остановился на 1 месяц.
Следом начался круглый стол, посвященный новому закону о ломе. Модератор попросил экспертов кратко выразить свою позицию по ряду вопросов. В дискуссии приняли участие: «АКРОН», Морозов Павел Анатольевич, генеральный директор; «ОМК-Экометалл», Красильщиков Владимир Борисович, генеральный директор; «Промтехносеть», Артюх Игорь Владимирович, председатель совета директоров; ПК «Втормет», Шаруда Александр Николаевич, председатель совета директоров; «МАГЛЮГ», Лалаян Герман Григорьевич, генеральный директор; Володькин Владимир Владимирович, президент НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ».
1-й вопрос. Зачем что-то менять? Устраивает ли действующая система с лицензированием? Эксперты объединились в одном мнении: действующая система себя изжила. Государство не может контролировать ситуацию на местах, и в результате лицензии стали инструментом не контроля, а дополнительных поборов. В случае с Москвой вообще был введен запрет и лицензию можно получить только по решению суда. Существует проблема для «белых» компаний, которые имеют большое количество филиалов в регионах. Непредсказуема ситуация с проверками: пожарные, экологические, налоговые, а смысл всех проверок сводится к тому, чтобы разжиться за счет бизнеса.
Много трат на ненужные вещи: например, на ККМ у средней компании уходит более 300 тыс. рублей в год, а потери в масштабах страны превышают 1 млрд. рублей. Естественно, все это отражается на цене лома, а в конечном счете – на цене металлопроката. Вспомнили и государственную «программу утилизации», когда фактическая бесконтрольность утилизации привела к тому, что более 60% направленных на переработку машин оказались у «авторазборщиков».
2-й вопрос. Готово ли государство передать свои полномочия? Эксперты и члены рабочей группы РУСЛОМ.КОМ, участники встреч с Аппаратом Правительства и Минпромторгом РФ, заявили, что государство готово. Сама идея передачи контрольных функций государства рынку активно обсуждается уже более двух лет. В российском законодательстве для этого предусмотрен институт саморегулирования. Но если государство передает свои полномочия, то все это должно быть по-настоящему – участие в саморегулируемой организации должно стать обязательным. Можно посмотреть на проблему и с другой стороны: когда государство активно уходит или ушло из многих критически важных для экономики отраслей, образуется «вакуум», который должны заполнить сами участники рынка. Об этом говорит и мировой опыт. Также коснулись темы долгих поправок в Федеральный закон об отходах производства и потребления.
3-й вопрос. Кто может и должен взять на себя полномочия государства? Как это может произойти? Эксперты рассказали, что в 2012 году учреждена национальная саморегулируемая организация переработчиков лома и утилизации транспортных средств РУСЛОМ.КОМ, т.е. инструмент саморегулирования уже есть. Новый закон о ломе будет представлять из себя несколько статей, которые войдут в Федеральный закон об отходах производства и потребления. Этот закон введет обязательное саморегулирование и становит полномочия саморегулируемых организаций. Главное – не повторить ошибок, допущенных при введении саморегулирования в строительстве.
4-й вопрос. Хочется вспомнить известный детский мультфильм о козленке, который умел считать до десяти. Кого будет затрагивать закон, и как он поделит участников рынка? Давайте вместе подсчитаем. Эксперты обратили внимание, что ключевая задача закона – определить полномочия СРО: что регулирует «саморегулирование» и каким образом. Укрупненно, есть 4 вида деятельности на рынке лома: сбор, реализация, переработка, хранение. Идея нового закона состоит в том, чтобы максимально упростить, либерализовать два первых вида, потому что лома требуется все больше и больше. Но и здесь есть вопросы для обсуждения. Статус физических лиц: разрешить всем или нужно, чтобы они приобретали патент, тогда надо определить разумный размер патентных сборов. Другой вопрос: суть саморегулирования – это не только регулирование, но и страхование ответственности – СРО имеет компенсационный фонд. Какие могут быть потери или ущерб, который можно компенсировать? Очевидно, что это экологический ущерб, а значит компенсации должны быть привязаны к действующим площадкам. Тогда надо определить размер компенсационного фонда исходя из количества площадок. Этот уровень определит Федеральный закон. И здесь сразу встает другой вопрос: допуск на рынок от СРО получает организация, а как быть с площадками? Пока все склоняются к мнению, что на каждую площадку должен быть отдельный допуск СРО. Также участники обсуждения отметили, что компенсационный фонд размещается в управляющих финансовых компаниях и может быть потрачен только на возмещение ущерба.
5-й вопрос. У нас экспертами являются представители компаний, которые уже вступили или собираются вступить в НСРО «РУСЛОМ.КОМ». Прокомментируйте, почему вы это сделали. Что вы хотите сказать другим участникам рынка? Каждый из экспертов изложил свой взгляд и рассказал о своем решении вступить. В целом получилось, что все вновь повторили, что «Не хотим, чтобы было как в строительстве, когда 1000 организаций, а по сути непонятно кто и за что несет ответственность. Нам нужна единая организация, выражающая консолидированное мнение отрасли и, одновременно, являющаяся инструментом управления этой отраслью. Во всем мире давно действует принцип, что именно профессиональные объединения (гильдии, союзы, ассоциации, …) устанавливают стандарты отрасли. Приглашаем всех присоединиться! Сейчас созданы условия вступления, посильные для всех – в зависимости от размера компании. Это отнюдь не «драконовские» взносы, непосильные для многих».
Модератор форума подытожил: главное, что мы, участники НСРО «РУСЛОМ.КОМ», не держим что-либо в тайне, поэтому и новый закон сейчас обсуждаем публично. Затем делегатам форума было предложено проголосовать и выразить свое отношение: нужен нам новый закон или нет? Более 90% проголосовало за необходимость разработки и принятия нового закона о ломе.
«Дорожная карта», укрупнено, будет следующей. Точка отсчета – форум. После форума на основе собранных замечаний создается проект будущего закона, который затем исправляется и редактируется в соответствии с замечаниями делегатов форума, а потом – и с замечаниями Правительства, Минпромторга, Минфина, ФС РФ, НП «Русская сталь». Административно-организационные действия по принятию закона во всех принимающих решение коридорах власти. PR-работа по продвижению закона, разъяснению его необходимости и основных положений. Параллельно – укрепление НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» новыми участниками: минимум – 100 новых членов за 2015 год. Параллельно – разработка правил и стандартов и организационная работа внутри «РУСЛОМ.КОМ» для работы в условиях действия нового закона о ломе.
«Рынок лома в 1999-2030 годах» – это доклад Олега Станиславовича Рябко, вице-президента НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» и управляющего директора ООО «Уралметком», который представил и озвучил модератор форума. Если мы обратимся к Стратегии развития черной и цветной металлургии на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года, принятую Минпромторгом РФ, то о рынке лома, кроме общих и завышенных цифр, мы ничего не увидим. И мы знаем, что если ничего не предпринимать, то ломосбор будет падать. «РУСЛОМ.КОМ» сегодня – единственная организация, которая может доносить интересы ломозаготовителей до государства. Раньше громким голосом независимых переработчиков была компания «МАИР», хорошо известная в конце 90-х - начале 2000-х. Эта компания, без преувеличения, была лидером отрасли. Становление многих участников рынка прошло в этой организации. У РУСЛОМа есть общее с МАИРом – это амбициозные цели и команда единомышленников. А главное отличие состоит в том, что «РУСЛОМ.КОМ» отстаивает интересы всего рынка, а не отдельной компании.
Мы не собираем столько, сколько можем. Ежегодный потенциальный объем металлургического сырья (амортизационного лома) оценивается в 3% от металлофонда. Как показывает мировой опыт, до 1,5% металлофонда ежегодно теряется в результате взаимодействия металла с внешней средой, что составляет около 22 млн. т в год. Эта цифра близка к объему потребления металлолома в России в настоящее время. Количество амортизационного лома, с учетом его доли в 2-3% от металлофонда, достигнет 35-45 млн. т. Однако, необходимо учесть долю собираемости лома из потенциального объема металлофонда. Практика показывает, что собираемость лома в России не превышает 70%, следовательно объем доступного амортизационного лома составит 27-32 млн.
Миссия НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» состоит в том, чтобы возглавить отрасль. Задать новый формат взаимоотношений потребителей и поставщиков лома для развития данного рынка. Создать условия для эффективных отношений между поставщиками и потребителями. Среди первоочередных задач – создание отрасли утилизации транспортных средств.
Структура рынка лома в России
По мнению Олега Станиславовича Рябко, важно, чтобы в НСРО «РУСЛОМ.КОМ» вступили все потребители лома, как управляющими компаниями, так и операционными, а также ломоперерабатывающими компаниями из всех субъектов федерации. Критически важно участие независимых заготовителей лома. Условия по вступлению должны быть доступны для всех и проработаны в зависимости от размера компаний. Федеральный уровень – это участники, которые желают влиять на ситуацию во всей отрасли. Региональный уровень – это компании, которым интересны их регионы присутствия. Один в поле – не воин. Никто из нас по отдельности не может ничего сделать, причем неважно какого размера компания – небольшая или крупная, как наша. В одиночку никто не будет услышан. «РУСЛОМ.КОМ» должен включать в себя как можно больше участников рынка, чтобы быть реальной силой.
Вопросы взаимодействия поставщиков и потребителей лома обсуждались в зале «Семь сестер». В это же время о регулировании экспорта лома в основном зале форума выступал бизнес-омбудсмен по экологии и природопользованию Управления Уполномоченного по защите прав предпринимателей при Президенте РФ Ильдар Алиевич Неверов. Как повлияет пошлина на экспорт лома в размере 40%? Или запрет, как предлагает Минпромторг? Были озвучены обращения участников рынка с озабоченностью о возможном запрете экспорта лома черных металлов с целью «защиты отечественных металлургических предприятий от негативных рыночных колебаний на стальную продукцию и регулирования экспорта металлопроката путем ограничения сырьевых потоков».
Ильдар Неверов рассказал, что сегодня экспорт металлолома в объеме около 3,5 млн. тонн в год не является и просто не может являться существенным фактором ценообразования на рынке лома и отходов черных металлов при общем годовом потреблении металлолома в РФ в 45 млн. тонн. В то же время, экспортеры этого сырья представляют большую группу предприятий и организаций, занятых в сфере обращения с ломом и отходами металлов, с выручкой около 900 млн. долларов США в год, современным производственным оборудованием, с десятками тысяч рабочих мест, укомплектованных квалифицированным персоналом, с успешной историей развития за последние 20 лет, со сложившейся репутацией на международной арене. Кроме того, наличие экспорта является стабилизирующим фактором как для цен на внутреннем рынке, так и для объемов заготовки лома и баланса спроса и предложения.
В результате обсуждений, делегаты форума пришли к выводу, что запрет или заградительная пошлина на экспорт лома черных металлов снизит его цену на внутреннем рынке и через это немедленно окажет резко отрицательный эффект на объемы ломосбора, поскольку при цене лома ниже определенного уровня заниматься его сбором и переработкой нерентабельно. А падение ломосбора ударит по производству стали в России, т.е. эффект будет обратным задуманному. Особенно тяжело придется новым электросталеплавильным мощностям. Скажется запрет экспорта или заградительная пошлина и на продажах российского металлопроката на мировом рынке, поскольку Российская Федерация является членом Всемирной Торговой Организации (ВТО) с определенными обязательствами по либерализации ввозных и вывозных пошлин на отдельные группы товаров. Так, ежегодно, начиная с даты вступления, вывозная пошлина на лом черных металлов уменьшалась с 15% на 2.5% и сейчас составляет 10% от таможенной стоимости. В течение двух лет по соглашению с ВТО пошлина должна быть снижена до 5%. Любые тарифные ограничения на данную товарную группу или ограничения пунктов пропуска немедленно повлекут за собой квотирование или импортные тарифы на стальную продукцию при поставках в Европу.
Уже есть прецеденты отмены введенных ФТС ограничений на экспорт лома в судебном порядке по обращению российских ломопереработчиков. Так, 2 декабря 2008 г. Федеральная таможенная служба выпустила Приказ №1514 об ограничении пунктов пропуска лома и отходов черных металлов, оставив только незначительные для целей экспорта порты, например, Магадан, Петропавловск-Камчатский. В результате последовавшей серии судебных разбирательств участники рынка получили решение Высшего арбитражного суда РФ об отмене этого приказа и компенсации причиненных убытков экспортерам.
Правительству предложили рассмотреть иные варианты по стабилизации цен на стальную продукцию в РФ, помимо ограничения экспорта лома и отходов черных металлов. НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» готово принять активное участие в обсуждении проблемы и поиске ее решения.
В первый день прошла интересная презентация спонсора форума. Сергей Юрьевич Бабушкин, исполнительный директор «Метсо Минералз СНГ», привел много любопытных фактов о ломопереработке и показал, как выглядела техника для нее 100 лет назад. Одновременно, он не забыл отметить, что представляет собой техника METSO текущего, уже пятого, поколения.
Георгий Владимирович Гончаров, коммерческий директор «METALRESEARCH» в первый день рассказал о влиянии курса доллара на торговлю черными металлами в РФ, а на второй день форума сконцентрировался на цветных металлах.
Швеция представила доклад о повышении дохода в цепи поставок от лома до стали. Выступил Rutger Gyllenram, глава компании «Kobolde & Partners». Делегаты обратили внимание на него, потому что всегда о чем-то размышляющий и что-то пишущий в кулуарах форума, он с радостью общался со всеми и делился своим опытом.
Президент НП «Объединение ломопереработчиков Северо-западного региона» Альберт Александрович Ищенко сделал содержательный доклад «Рынок лома и электрометаллургия» с анализом ситуации на отечественном рынке лома и прогнозом на ближайшее будущее.
Андрей Георгиевич Моисеенко от компании «Укрмет» выступил с обзором украинского рынка лома и рассказал, как текущая ситуация влияет на Россию.
Представитель «LIBERTY COMMODITIES LTD» Hadi Hami говорил о ближневосточном рынке лома и железорудного сырья. Затем к нему обратились компании, которым интересен рынок Ирана.
Динамично прошли и 15 минут экспресс-объявлений о поиске партнеров. 1 минута давалась на выступление делегатам форума по записи в первой половине дня. Здесь выступили и российские компании, такие как логистическая «НТК» или лидер ломопереработки в Краснодарском Крае – «Ферратек-Юг», и зарубежные участники из европейских и азиатских стран.
На форуме прошла церемония награждения «Лучший на рынке лома». Лидером рынка среди крупных компаний (холдингов) был признан «Вторчермет НЛМК». Лидер программы утилизации – «АКРОН». Лидер по автоперевозкам – «Северо-Западная Транспортно-Логистическая Компания». Лидер в области транзитных поставок – группа компаний Юрия Поспелова. Лидер рынка среди независимых компаний – «Орис Пром». Лидер железнодорожных перевозок лома – «ПГК». Самый надежный поставщик – «Промтехносеть». Лидер по качеству лома – ПК «Втормет». Лучшее территориальное подразделение – Московский филиал МК «ОМК Эко-Металл» (Серебряков Андрей Валентинович, директор филиала). Также были отмечены как надежные партнеры: «Металика», «Ферратек-Юг», «МЕТСО», «СГМК», «Terex», «ЛЕВЕЛ», «Профит» и ряд других компаний.
Второй день форума, и сессия «Авторециклинг» открылись вводным докладом модератора, руководителя департамента аналитики НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Михаила Родионова «Итоги «программы утилизации» 2014 г. и ближайшая перспектива», посвященным анализу хода выполнения Правительственной программы обновления автопарка в сентябре-декабре 2014 года и продлению ее действия в текущем году. Так, согласно заявлениям Минпромторга, из 170 тыс. машин «по утилизации» было продано 66% новых автомобилей, по схеме трейд-ин – оставшиеся 34%. Однако, по данным объединения ломопереработчиков, до профессиональных утилизаторов дошло и было ими утилизировано лишь 42,3 тыс. вышедших из эксплуатации транспортных средств (ВЭТС), что составляет 38% от числа подлежащих утилизации и 25% от общего числа реализованных по программе автомобилей. Судьба же остальных 69,9 тыс. ВЭТС неизвестна. По словам Родионова, до 20% из них могло быть «более-менее безопасно» утилизировано, а остальные, скорее всего, пополнили вторичный рынок автомобилей и их узлов и компонентов.
Между тем, до 30% «б/у запчастей» можно отнести к критически важным для безопасности деталям и узлам (шины, детали тормозной системы и подвески, ремни и подушки безопасности, …), а общий объем этого рынка в минувшем году оценивается Аналитическим агентством АВТОСТАТ более чем в 21,1 млрд. долл. США. В итоге, по мнению докладчика, получается, что в процессе «успешного выполнения правительственной программы обновления автопарка» порядка 40% средств, выделенных на компенсации скидок автозаводам, де-факто уходит на стимулирование теневой экономики - т.н. «авторазборок», не платящих никакие официальные налоги и сборы, не соблюдающих ТК и не обеспечивающих технику безопасности и охрану труда, выбрасывающих опасные отходы вместо их утилизации и продающих изношенные «б/у запчасти», которые становятся причиной трагедий на дорогах.
В ходе последующей дискуссии генеральный директор компании «АКРОН» (член «РУСЛОМ.КОМ) поделился и другими проблемами. «АКРОНу» удалось наладить экономически оправданную транспортировку ВЭТС автовозами от дилеров LADA на свои производственные мощности, однако, конкурировать с нелегальной «утилизацией» тяжело за счет заведомо меньших издержек «черных утилизаторов» за счет «экономии на налогах». Несмотря на то, что «Акрон Метал Груп» утилизировано 6,5 тыс. машин (лидер по объемам утилизации ВЭТС), данный вид деятельности из-за высоких издержек на обеспечение безопасности технологического процесса для окружающей среды и персонала обеспечивает крайне небольшую часть прибыли и является, по сути, больше «показателем социальной ответственности бизнеса, чем бизнесом».
Заместитель директора компании «Кировчермет» (член «РУСЛОМ.КОМ) Фаиль Хайдаров оказался более оптимистичен в оценках «программы утилизации»: несмотря на почти вдвое меньший объем утилизированных ВЭТС (3,3 тыс. машин), компании помогает удачное расположение пунктов приема и перерабатывающих мощностей, а также региональные особенности автопарка и рынка рабочей силы.
В ответ на вопросы участников Форума Михаил Родионов рассказал о работе НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» по проблемам утилизации транспортных средств. На протяжении всего 2014 года «РУСЛОМ.КОМ» активно участвовал в целом ряде автомобильных конференций, проводимых Ассоциацией автомобильных инженеров, ОАО «Автосельхозмаш-холдинг», АА «АВТОСТАТ», с обзорными докладами о текущем положении дел с утилизацией ВЭТС, передовых практиках компаний-утилизаторов, имеющихся проблемах и предлагаемых путях их решения. В ходе этих мероприятий руководство НСРО встречалось с президентом ОАО «АВТОВАЗ» Бу Андерссоном, вице-президенту по продажам и маркетингу ОАО «АВТОВАЗ» Денису Петрунину был лично вручен запрос о включении участников «РУСЛОМ.КОМ» в перечень утилизаторов АВТОВАЗа. Много сделано и в ходе мероприятий, где НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» выступало организатором или соорганизатором, как, например, на конференции «Утилизация транспортных средств» 23-24 сентября 2014 года в Москве. По ее итогам удалось наладить взаимодействие с Минпромторгом в части еженедельной подачи сводных данных СРО по утилизации ВЭТС и доступа Минпромторга к базе данных VIN-номеров фактически утилизированных ТС для контроля утилизации. Достаточно посмотреть на «шлейф» публикаций в федеральной, региональной и отраслевой прессе по итогам конференции: например, журнал «Новости автобизнеса» опубликовал целый цикл развернутых статей по проблемам, связанным с авторециклингом, не только содержащий все ключевые данные из докладов, но и сопровожденный комментариями других экспертов из разных сфер бизнеса и власти.
Вместе с тем, есть и нерешенные пока вопросы. Несмотря на то, что НСРО «РУСЛОМ.КОМ» сформирован Единый реестр пунктов приема ВЭТС на утилизацию из более чем 350 промплощадок членов организации, а в созданную Единую базу данных Актов об утилизации ВЭТС вносят данные еще около 400 приемных пунктов кандидатов в члены Национальной СРО, успешно прошедших инспекционные проверки комиссии СРО, пока Минпромторг лишь в рекомендательном порядке предложил автопроизводителям, дилерам и утилизаторам пользоваться этим удобным инструментом подготовки и оформления Актов об утилизации и учета и контроля утилизации ВЭТС. Некоторые крупнейшие автопроизводители вообще игнорируют официальные предложения включить участников «РУСЛОМ.КОМ» в собственные перечни «рекомендованных дилерам утилизаторов», никак не комментируя наличие таких перечней и принципы включения в них утилизаторов. Получается, что основные бенефециары программы обновления парка не горят желанием наладить строгий учет и контроль утилизации ВЭТС по их VIN-номерам, что позволило бы экономить бюджетные средства на выплате субсидий за автомобили, проданные со скидкой за сданные ВЭТС, фактическая безопасная утилизация которых не подтверждается записью в базе данных профессионального сообщества утилизаторов. Отсутствует нормативно установленный регламент взаимодействия участников (автопроизводителей, утилизаторов и т.д.) государственной программы утилизации и обновления парка колесных транспортных средств в России, не внесены необходимые изменения в нормативно-правовые акты Российской Федерации. Соответствующее обращение с предложением установить и нормативно закрепить учет и контроль утилизации ВЭТС направлено Директору Департамента транспортного и специального машиностроения Минпромторга России Александру Морозову.
В ответ на реплики участников конференции с предложениями по теории построения системы авторециклинга генеральный директор компании «ПРОФИТ» (член «РУСЛОМ.КОМ) Андрей Антонов пояснил, что недостатка в теоретических изысканиях на данную тему нет. Имеются весьма разнообразные и хорошо зарекомендовавшие себя в разных странах практики авторециклинга, имеющие в своей основе, по сути, две основные модели его организации «полная утилизация» (например, в пресс-ножницах или шредерах) или «разборка на запчасти» (исключающая, разумеется, попадание на вторичный рынок компонентов, повторное использование которых запрещено - тормозные трубки, блоки подушек безопасности, ремни безопасности и т.д.). Более того, готова достаточно детальная концепция построения системы (в отличие от имеющихся пока ее компонентов) авторециклинга на региональном и федеральном уровнях. В России проблема сейчас не в том, что мы не знаем как и что хотим построить. Проблема в том, что мы не знаем, где взять деньги на недостающие компоненты системы (переработку стекол и пластиков, например) и как законодательно и нормативно обеспечить функционирование такой системы, сняв проблему недобросовестной конкуренции со стороны «черных утилизаторов». Безусловно, тут могли бы помочь собранные с автопроизводителей и импортеров сотни миллиардов рублей утилизационных сборов, если хотя бы их часть использовалась по назначению - на утилизацию автомобилей и создание ситемы их утилизации. Но про эти деньги почему-то никто не вспоминает.
По итогам дискуссии было подготовлено нижеприведенное письмо в Минпромторг:
Директору Департамента транспортного
и специального машиностроения
Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
А. Н. Морозову
Уважаемый Александр Николаевич!
На повестке дня в России стоит создание новой отрасли утилизации транспортных средств, поэтому предлагаем функционально передать все вопросы авторециклинга под управление и контроль Департамента транспортного и специального машиностроения Минпромторга РФ. Во всех развитых странах мира утилизация транспортных средств является ключевым элементом автопрома, что отражено в стратегиях устойчивого роста мировых автоконцернов: Ford, BMW, Toyota, Honda, Hundai, Reno, и др. Связано это с тем, что автопроизводители включая утилизацию в жизненный цикл автомобиля, показывают потребителям свою ответственность за качество материалов, из которых создан автомобиль.
Вопрос совершенствования законодательства, нормативной правовой базы в области автомобилестроения и создания системы утилизации автотранспортных средств назван одной из основополагающих задач государственной Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденной Приказом Минпромторга России от 23 апреля 2010 г. № 319.
Некоммерческое партнерство переработчиков лома «РУСЛОМ.КОМ» выражает озабоченность тем фактом, что начавшийся процесс формирования современной эффективной системы утилизации автотранспортных средств тормозится отсутствием правовой схемы контроля процесса авторециклинга, его экологической безопасности, глубины, качества переработки полученного вторичного сырья и его возвращением в экономику страны.
В настоящее время в связи с отсутствием регламента системы сбора и утилизации вышедших из эксплуатации автотранспортных средств, судьба большой доли автомобилей, сданных на утилизацию, неизвестна. Количество основного вторичного сырья – металлолома, полученного в процессе авторециклинга, также не контролируется. Ежегодно в Российской Федерации выбывает из эксплуатации и требует утилизации 0,9 - 1,5 млн. единиц транспортных средств (3,0-3,9% всего парка). Большая часть таких автомобилей поступает в компании, не имеющие лицензии на сбор и переработку черных и цветных металлов, не обладающие необходимыми производственными мощностями и подготовленным персоналом для надлежащей переработки старой техники. Зачастую весь процесс сводится к разбору автомобиля на запчасти. При такой «утилизации» узлы и агрегаты возвращаются на вторичный рынок запасных частей, что перечеркивает весь смысл проводимой правительством РФ программы по утилизации «автохлама».
Правильная организация процесса утилизации позволит увеличить объем сдаваемых на утилизацию автомобилей, станут экономически эффективными переработка вторичного металлургического сырья, вторичного пластика, и многих других материалов, применяемых в автомобилях. Произойдет стимулирование спроса и производства новых автомобилей и новых запасных частей на территории Российской Федерации. Будет обеспечено экологически безопасное обращение с отходами.
По результатам проведенной отраслевой конференции «Утилизация транспортных средств в России 2014», прошедшей в Москве 23-24 сентября 2014 г., членами НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ», представителями региональных органов власти, компаний автопроизводителей и их дилеров, металлургических предприятий и предприятий, занимающихся утилизацией транспортных средств было принято решение о формировании Реестра пунктов приема вышедших из эксплуатации транспортных средств (далее по тексту - РППУ ВЭТС) на утилизацию, а также создание Единого реестра утилизированных ВЭТС на основе разработанного Партнерством программного продукта.
Пункты утилизации, которые включены в РППУ ВЭТС, обладают достаточными мощностями и готовы в полной мере обеспечить реализацию Программы в части утилизации ВЭТС.
Утилизаторы, включенные в РППУ ВЭТС, под эгидой НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»:
создали единый реестр легальных пунктов приема транспортных средств на утилизацию;
ведут мониторинг утилизированных транспортных средств, с внесением в единую базу данных всех данных утилизированного ВЭТС;
создали систему оформления и мониторинга актов об утилизации, которая позволяет делать каждой компании-утилизатору многоуровневый доступ, организовывать необходимое количество рабочих мест для сотрудников, занятых утилизацией автомобилей;
разработали специальные программные блоки, позволяющие экспортировать данные в БД из 1С, есть возможность программного создания актов для пунктов приема ВЭТС на утилизацию, не имеющих постоянного устойчивого подключения к Интернет.
Таким образом, созданы все условия, чтобы за автомобили, которые не были надлежащим образом утилизированы, государство не выплачивало компенсации. Такой порядок выгоден и автопроизводителям: нелегальный рынок запчастей ударяет по ним самим.
Между тем, обращаю Ваше внимание, что до настоящего времени отсутствует нормативно установленный Регламент взаимодействия участников (автопроизводителей, утилизаторов и т.д.) государственной программы утилизации и обновления парка колесных транспортных средств в России, не внесены необходимые изменения в нормативно-правовые акты Российской Федерации. В результате до сих пор не созданы предпосылки для формирования цивилизованного рынка утилизации автотранспортных средств, со стороны Минпромторга, как генератора программы утилизации, отсутствует координация этого процесса.
Просим Вас возобновить работу по созданию нормативной базы, как основы цивилизованного, прозрачного и управляемого процесса утилизации ВЭТС. Со своей стороны готовы оказать содействие в решении данного вопроса в рамках компетенции нашей общественной организации.
Семинар для владельцев, директоров, финансовых руководителей и главных бухгалтеров ломоперерабатывающих компаний «Дамоклов меч» открыл заместитель директора НП «МеталлАльянс» Сергей Кравченко обзором имеющихся в отрасли проблем взаимодействия с контролирующими органами, работы с физлицами и использования ККМ, нюансов лицензирования отдельных видов деятельности и т.п.
Следующим выступал Юрий Костин, генеральный директор компании «Меркурий Урал», представитель НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» в Удмуртской республике, рассказавший о системе обучения персонала приемных площадок в соответствии с требованиями лицензирующих органов.
Затем начался круглый стол с вопросами зала и ответами экспертов со сцены. Генеральный директор компании «Дельфи» Наталья Беляева вновь пояснила ряд ставших уже, пожалуй, традиционными вопросов:
Да, использование контрольно-кассовых машин при расчетах с физлицами обязательно (единственная законная альтернатива - безналичный перевод на банковскую карту (счет) физлица, но никак не «бланки строгой отчетности»).
Нет, отдельная лицензия в каждом регионе не нужна, лицензиат имеет право вести свою деятельность на всей территории РФ, однако, требования к нему в разных субъектах федерации могут отличаться.
Да, вы обязаны проявлять «должную осмотрительность» в выборе контрагентов и на практике даже закрытие фирмы-контрагента из-за смерти единственного ее учредителя и директора не освободит вас от претензий налоговой.
Нет, вы не являетесь налоговым агентом для физлиц, сдающих вам металлолом, поэтому их расчеты по НДФЛ - это их, а не ваша головная боль.
Были и более оригинальные вопросы.
- Существует ли лимит выплат денег за сданный лом «на один паспорт»?
- Нет, такого лимита нет, но надо понимать, что если ломосдатчик окажется «слишком крупным», но не уплачивающим НДФЛ, то вопросы могут появиться и к вам.
- Что делать, если машину с ломом останавливают сотрудники ГИБДД и взвешивают на непонятных передвижных весах и заставляют водителя подписывать протокол о перевесе в 500 кг?
- Раздать водителям решение суда о незаконности таких взвешиваний. Взвешивать можно только на стационарных постах.
- Что делать, если налоговая интересуется у ломосдатчика, сдавал ли он лом, а он утверждает, что ничего не сдавал, подпись поддельная и т.п., чтобы не платить НДФЛ или «с испугу»?
- Доказывать в суде, но экспертизы и судебные издержки - за ваш счет, а там - как докажете. Решайте сами.
В своем ответе на вопрос модератора дискуссии «А как конкурировать с «черными утилизаторами»?» представитель ДЭБ МВД РФ рекомендовал в случае выявления фактов нелегальной «утилизации» ВЭТС, незаконной продажи их частей на вторичном рынке и т.п. обращаться сразу и напрямую в Министерство внутренних дел. «Только МВД!», - заявил он.
Резюмируя, можно отметить, что несмотря на профессионализм, осведомленность и наличие богатого опыта у отвечавших на вопросы зала экспертов, многие спрашивавшие остались не удовлетворены ответами. Но не тем, что они их не получили, а тем, что в реальности их бизнес слабо защищен как от недобросовестных конкурентов, так и от контролирующих органов. Бремя доказательства собственной добросовестности, осмотрительности, невиновности в случае претензий ИФНС, Росприроднадзора, пожарных и других ложится на предпринимателя, руководителя компании, главного бухгалтера, что, фактически, идет в разрез с декларируемой законодательством презумпцией невиновности.
В свою очередь, такое положение вещей провоцирует предпринимателей и должностных лиц на попытки обхитрить, недоплатить, незадекларировать, выбрать пусть сомнительных, но более выгодных контрагентов: «все равно ведь придут, найдут к чему докопаться и оштрафуют» - так вынужденно рассуждают по своему опыту, конечно, не все, но многие. Единственный путь исправить ситуацию - налаживать диалог с властью, например, в формате СРО, и постепенно устранять все эти «узкие места».
И, традиционно, параллельно официальной деловой программе в конференц-зале проходила и программа встреч и деловых переговоров в специально арендованном Оргкомитетом зале «Семь сестер». И если первая программа собрала более 400 делегатов, то вторая – еще около 270 компаний, специально приехавших на переговоры.
В 2014 году россияне приобрели на треть меньше недвижимости в Таллине
В 2014 году объем сделок с россиянами в эстонской столице уменьшился на 29% по сравнению с предыдущим годом. В то же самое время объем сделок с украинцами вырос в шесть раз.
В 2014 году объем сделок с иностранцами составил €27 млн. То есть он почти не изменился по сравнению с 2013 годом. Такие данные обнародовала компания 1Partner, сообщает портал The Baltic Course.
Управляющий директор компании Мартин Вахтер признается, что падение рубля и покупательской способности россиян повлияло на частный сектор. «Спад затронул в основном частных инвесторов, приобретающих жилье. Корпорации и крупные участники рынка не исчезли, они ищут безопасных мест, куда можно вкладывать средства», - говорит эксперт.
По данным Мартина Вахтера, украинцы бегут в Эстонию от войны. В то время как в 2013 году они купили недвижимости в Таллине на €273 000, годом позже они приобрели объекты на общую сумму €1,7 млн.
Объем сделок с россиянами сократился за год с €8,75 млн до €6,25 млн.
Интересно, что объем сделок с финнами вырос за год на 16% до €9,44 млн. «Финны ищут место для инвестиций и прибыли. Для них рынок недвижимости Швеции имеет низкую ликвидность, а Латвия находится далеко, поэтому они предпочитают эстонский Таллин», - объясняет Мартин Вахтер.
Напомним, что вместе с этим среди обладателей ВНЖ в Эстонии в 2014 году было больше всего россиян.
Специалисты Valmet (г. Хельсинки, Финляндия) примут участие в реконструкции линии производства целлюлозы на предприятии компании Holmen в Швеции, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
Как сообщал Lesprom Network ранее, в декабре 2014 г. руководство Holmen заявило о намерении увеличить мощности целлюлозного комбината Iggesund Mill. Производство целлюлозы на предприятии вырастет на 15% или 50 тыс. т в год. Инвестиции будут осуществляться поэтапно в 2015-2016 гг, принятые меры помогут стабилизировать производственный процесс и сократить издержки.
Согласно условиям контракта, компания Valmet проведет необходимые инжиниринговые работы, а также осуществит поставку и монтаж основного оборудования.
Ингибиторы дипептидилпептидазы-4 (ДПП-4) представляют собой группу лекарственных средств для лечения сахарного диабета типа 2, которые снижают высокий уровень глюкозы в крови путем повышения выработки инсулина из-за увеличения концентрации инкретинов, обеспечиваемому препаратами. В новой работе сотрудников Лундского университета (Lund University) в Швеции было показано в модели на мышах, что действие ингибиторов ДПП-4 дополнительно предотвращает развитие гипогликемии. Результаты исследования опубликованы в журнале Diabetologia.
Гипогликемия, низкое содержание глюкозы в крови, у больных диабетом возникает после изнуряющей физической активности, при голодании или при передозировке инсулина. Симптомы включают сердцебиение, головокружение, возможны нарушения сознания и летальный исход.
«Норвегии нужно сохранять добрососедские отношения с Россией», ? с таким мнением выступила ветеран норвежской дипломатии Метте Конгсхем в своей статье, опубликованной в газете «Афтенпостен». На протяжении своей 40-летней карьеры в МИДе Норвегии Конгсхем занимала должности посла Норвегии при ОБСЕ, посла в Чехии, а также в странах Центральной Азии.
«Более тысячи лет норвежцы и русские жили бок о бок, сохраняя конструктивные добрососедские отношения, в которых всегда доминировало стремление к миру и сотрудничеству. Это наследие, которое необходимо сохранять, определяя курс нашей политики в отношении России», – подчеркнула дипломат. По ее словам, Норвегия, будучи небольшой страной, вполне способна помочь своим западным партнерам избежать осложнения отношений с Россией и дальнейшего усиления напряженности в Европе.
Конгсхем также критически отозвалась о высказываниях министра обороны Норвегии Ине Эриксен Сёрейде, которая на минувшей неделе в интервью американской телекомпании «Си-Эн-Эн» заявила о том, что отношения между западнымистранами и Россией изменились навсегда и уже не вернутся к прежнему формату.
«Слова Сёрейде я считаю политически неудачными. Это заявления, которые указывают на курс новой норвежской политики в отношении России. Политики, которая может нанести ущерб долгосрочным интересам нашей страны», – отметила Конгсхем, добавив, что Сёрейде игнорирует исторические факты.
«Верит ли министр обороны в то, что Норвегии не следовало никогда нормализовать отношения с Германией, после того как ее армия вторглась на норвежскую территорию и оккупировала страну на пять долгих лет?», – задается вопросом экс-посол.
Ранее свое несогласие с позицией министра обороны высказали также бывший глава норвежского Баренц-секретариата Руне Рафаэльсен, экс-глава МИД страны Эспен Барт Эйде и бывший министр окружающей среды Борд Вегар Сульелль. Уверенность в том, что отношения между двумя странами наладятся в ближайшем будущем, ранее высказал также бывший министр иностранных дел Норвегии и отец нынешнего генсека НАТО Йенса Столтенберга Турвальд Столтеберг.
«Если заявления Сёрейде значат, что она не верит в возможность усиления сотрудничества между Норвегией и Россией, я с ней не согласен, – заявил Столтеберг-старший газете «Дагсависен», – Норвегия никогда не находилась в конфликте ни с СССР, ни с Россией, поскольку мы всегда понимали, что лучший путь – это сотрудничество, которое значительно укрепилось за последние 25 лет».
Именно Турвальд Столтенберг в начале 1990-х годов активно участвовал в проекте по созданию программы сотрудничества между северными регионами России, Норвегии, Швеции и Финляндии. В 1993 году Столтенберг-старший, Андрей Козырев, руководивший тогда российским МИД, и главы внешнеполитических ведомств Дании, Исландии, Финляндии и Швеции подписали декларацию об учреждении Совета Баренцева/Евроарктического региона
газета «Афтенпостен», «Дансависен»
ЗАО "Новоенисейский лесохимический комплекс" планирует реализовать проект строительства ЦБК стоимостью 50 млрд . руб.
В минувшую субботу на 12-м Красноярском экономическом форуме состоялось подписание соглашения между правительством Красноярского края и ЗАО "Новоенисейский лесохимический комплекс", в рамках которого компания планирует реализовать сразу два проекта.
Первый предполагает строительство в городе Лесосибирске нового целлюлозно-бумажного комбината с объемами производства хвойной беленой и растворимой целлюлозы в 350 тыс тонн в год. Данный проект претендует на включение в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. Общий объем инвестиций в проект составит около 50 млрд рублей. К 2018 году планируется завершить строительные работы и начать устанавливать оборудование.
Как отметили в пресс-центре Красноярского экономического форума, в ходе реализации второго проекта ЗАО "Новоенисейский ЛХК" планирует создать новый производственный комплекс по выпуску пиломатериалов на базе фрезернопильной линии EWD. Объем инвестиций в проект - около 1,3 млрд рублей. Запуск первой очереди производственного комплекса запланирован на осень 2015 года, а выход на полную мощность - на начало 2017 года.
"Мы приветствуем намерения компании развиваться дальше, - сказал председатель правительства края Виктор Томенко. - Считаю, что это позитивно скажется на развитии лесной промышленности края в целом, а также на развитии Лесосибирска, который по праву можно считать лесной столицей Сибири. Создание современного комбината по производству целлюлозы откроет новые перспективы для лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий, поскольку позволит им решить проблему утилизации древесных отходов".
Генеральный директор Новоенисейского лесохимического комплекса Вячеслав Крылов отметил, что на комбинате будет установлено самое современное оборудование, позволяющее минимизировать воздействие на окружающую среду, и будут создано более 400 новых высокооплачиваемых рабочих мест.
ЗАО "Новоенисейский ЛХК" было основано в 1960 году. Предприятие специализируется на производстве экспортных пиломатериалов (из ангарской сосны, лиственницы, ели и пихты), ДВП и пеллет. Предприятие широко известно в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Сегодня комбинат реализует свою продукцию в Данию, Египет, Китай, Сирию, Швецию, Францию, Швейцарию, Германию, Турцию.
В 2014 г. оборот шведского производителя пиломатериалов Vida AB вырос в сравнении с результатом 2013 г. на 10,4%, составив 3,923 млрд шведских крон ($470,8 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
Операционная прибыль достигла 235,76 млн шведских крон ($28,3 млн), что в 1,6 раза больше, чем в 2013 г. В компании объясняют это улучшением ситуации на рынке пиломатериалов и ослаблением шведской кроны.
Совокупный объем выпуска продукции по итогам 2014 г. составил 1,33 млн м3, что на 13,7% превышает производственный показатель 2013 г.
Компании Vida принадлежат 17 лесопильных предприятий, все они расположены в Швеции. Совокупный штат — около 900 сотрудников. 85% готовой продукции через сбытовую компанию Vida Wood экспортируется в Европу, США, Австралию, Африку и Азию.
ЗАО «Новоенисейский ЛХК» планирует открыть в Красноярском крае целлюлозное и лесопильное производства
На 12-м Красноярском экономическом форуме состоялось подписание соглашения между краевым правительством и ЗАО «Новоенисейский лесохимический комплекс», в рамках которого компания планирует реализовать сразу два проекта, об этом сообщает пресс-центр форума.
Первый предполагает строительство в Лесосибирске нового целлюлозно-бумажного комбината с объемами производства хвойной беленой и растворимой целлюлозы 350 тыс. т в год. Этот проект претендует на включение в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. Инвестиции составят около 50 млрд руб. К 2018 г. планируется завершить строительные работы и начать устанавливать оборудование.
В ходе реализации второго проекта ЗАО «Новоенисейский ЛХК» планирует создать новый производственный комплекс по выпуску пиломатериалов на базе фрезернопильной линии EWD. Инвестиции оцениваются в 1,3 млрд руб. Запуск первой очереди производственного комплекса запланирован на осень 2015 г., а выход на полную мощность – на начало 2017 г.
Генеральный директор ООО УК «Новоенисейский лесохимический комплекс» Вячеслав Крылов отметил, что на комбинате установят самое современное оборудование, позволяющее минимизировать воздействие на окружающую среду, и создадут более 400 новых высокооплачиваемых рабочих мест.
ЗАО «Новоенисейский ЛХК» было основано в 1960 г. Предприятие специализируется на производстве экспортных пиломатериалов (из ангарской сосны, лиственницы, ели и пихты), ДВП и пеллет. Комбинат реализует свою продукцию в Данию, Египет, Китай, Сирию, Швецию, Францию, Швейцарию, Германию и Турцию.
Комиссия ЕС - Швеция, спор о химических веществах, нарушающих гормональный баланс
Правительство Швеции выступило с протестом против Комиссии ЕС, из-за того, что в 2013 году, как планировалось, не был введен запрет на использование химических веществ, негативно влияющих на гормональную систему человека, и как следствие, способствующих возникновению ряда опаснейших заболеваний, в том числе онкологических. В этой связи Швеция намерена подать в Европейский суд на Комиссию ЕС - сообщает редакция Ekot Шведского радио.
В письме направленном Швецией, Комиссию ЕС обвиняют в пассивности и высказываются подозрения о том, что вопрос решался исходя из интересов европейских индустриальных компаний.
Речь идет об антибактериальных препаратах, использующихся в одежде и обуви. О пестицидах, применяемых в сельском хозяйстве, а также биоцидах, для борьбы с насекомыми и грызунами.
В ответе, полученном Швецией из ЕС ранее, говорилось о необходимости провести еще одну экспертизу, связанную с влиянием этих веществ на организм человека.
В этом протесте Швецию поддержали: Франция, Голландия, Финляндия и Дания. С поддержкой этой позиции выступил и Европарламент.
Задержка, со стороны Комиссии ЕС, может привести к тому, что запрет на эти химические вещества будет принят не ранее 2020 года.
Радио Швеция, 24 февраля 2015 г.
Христианские демократы – партийная конференция
На состоявшейся в Эребру партийной конференции, собравшей 800 локальных представителей Христианских демократов, прозвучали призывы к дополнительному ужесточению правил приема беженцев в Швеции и условий их интеграции в стране.
Политик Янис Салтс представляющий партию в муниципалитете Туресё, сам родом из Латвии, выдвинул следующие требования к новоприбывшим: "Они должны выучить язык и изучать шведскую культуру. Для интеграции необходимо пройти процесс ассимиляции. Следует обучать приехавших в Швецию правилам общения".
Выдвигалось на конференции и, пока весьма спорное для Христианских демократов, предложение о замене постоянного разрешения на жительство для беженцев, на временное.
Руководство партии инициировало кампанию, в ходе которой члены партии получат информацию о фактах связанных с иммиграцией и интеграцией.
Радио Швеция, 24 февраля 2015 г.
Министр иностранных дел Швеции Маргот Вальстрём примет участие в очередной Мюнхенской конференции по вопросам политики безопасности. Конференция пройдет в Мюнхене, ФРГ, с 6 по 8 февраля 2015 г.
Участники конференции - около 350 ведущих политиков и экспертов - приглашаются персонально. Прошлогодний мюнхенский форум собрал около 60 министров обороны и министров иностранных дел и десяток глав государств и правительств.
Главные темы этой конференции: Украина, европейские диалоги политики безопасности, Ближний Восток, говорится в сообщении для прессы МИД Швеции.
Радио Швеция, 04 февраля 2015 г.
Королевский визит в Финляндию
Король Швеции Карл XVI Густав (Carl XVI Gustaf) и королева Сильвия посетят Финляндию с государственным визитом 3–5 марта 2015 по приглашению президента республики Саули Нийнистё.
Шведская королевская чета встретится (помимо президента с супругой) с представителями политических, деловых и культурных кругов страны, а также с молодыми финнами.
В программу визита входит также посещение городка Вильманстранда (Villmanstrand) по-шведски или Лаппеенранты по-фински.
В шведскую делегацию входят Министр иностранных дел Маргот Вальстрём (Margot Wallström) и Министр среднего образования Густав Фридолин (Gustav Fridolin), а также представители деловых кругов Швеции.
Напомним, что президент Финляндии (с супругой) посетил Швецию с государственным визитом в апреле 2012 года. Король Швеции Carl XVI Gustaf был в Финляндии с государственными визитами в 1974, 1983, 1996 и в 2003 годах.
Радио Швеция, 03 февраля 2015 г.
Швеция начнет предупреждать о лавинах
Министр по вопросам экологии Оса Ромсон (Åsa Romson) обещает включить в бюджет статью расходов на прогнозы схода лавин, чтобы такие прогнозы появились уже к следующей зиме. Пока же Швеция - единственная страна Запада, где есть зимний спортивный туризм, но нет прогнозов схода лавин.
Каждый второй год в Швеции погибает один человек в связи со сходом лавин в горах. Это обходится шведскому обществу, включая потери человеческих жизней, как подсчитало Ведомство охраны природы, в 27-36 миллионов крон ежегодно.
Ежегодно в горах Швеции сходит от 3 000 до 10 тысяч лавин. На сегодняшний день контролируется ситуация только в тех местах, где проложены лыжные трассы, да и то, "на глаз", то есть, не проводятся специальные замеры никакой независимой инстанцией. Ведомство охраны природы в 2013 году получило задание от правительства - изучить необходимость такой системы. Предложение о создании общенациональной системы предупреждения об опасности лавин на всей территории горной Швеции было поддержано, но деньги в бюджете кончились. Теперь Министр по вопросам экологии обещает, что к моменту обсуждения так называемого «весеннего бюджета», т.е. предложений по законодательству о госбюджете, она постарается найти необходимые средства.
На практике это означает, что местные наблюдатели, защитники природы и горные спасатели должны пройти курсы обучения, чтобы стать экспертами и поставлять прогнозы трижды в неделю все четыре зимних месяца каждый год. "Вряд ли эту систему удастся ввести уже к следующей зиме. Даже при наличии денег. Это потребует значительного напряжения всех сил, если мы хотим успеть", - сказал Мортен Юханссон (Mårten Johansson), инструктор и глава "лавинного центра" северного шведского горнолыжного курорта Оре (Åre) в интервью новостной редакции Ekot Шведского радио.
Новый Slussen: эксперты требуют экспертизы
Перспективы реконструкции Slussen, одного из главных транспортных узлов шведской столицы, где пересекаются метро, электрички, автомобильный и водный транспорт, должны быть изучены более детально.
Группа экспертов, изучившая проект перестройки "Слуссена", представила в понедельник свои выводы Стокгольмской мэрии.
В своем нынешнем виде "Слуссен" был введен в эксплуатацию в 1930 годы, с тех пор строительные конструкции получили многие повреждения, с годами прогрессировала коррозия бетона, резко росли транспортные потоки.
Проект "Новый Слуссен" был представлен в 2005 году, в 2010 году он был принят, но строительство откладывалось раз за разом. В частности, из-за обжалования решения о перестройке "Слуссена" защитниками городского ландшафта.
Эксперты делают вывод, что "Новый Слуссен" благоприятствует пешеходам и велосипедистам, никак не влияет на проходимость автотранспорта, но ухудшает возможности автобусного движения, для которого реконструкция старого "Слуссена" предпочтительнее строительства нового.
Необходима, по мнению экспертов, новая экспертиза всех последствий проекта перестройки Slussen, в том числе его реальной стоимости.
Нехватка медсестер в больницах скорой помощи
В шведских больницах скорой помощи не хватает 2 000 медсестер. Нехватка медсестер привела к тому, что 900 койко-мест закрылись. О причинах и последствиях говорят и пишут профсоюз работников здравоохранения и сами медсестры. По мнению профсоюза работников здравоохранения (Vårdförbundet), причиной ухода медсестер являются низкие зарплаты. В ответ на данные, опубликованные сегодня в газете Свенска Дагбладет, Министр здравоохранения Габриель Викстрём (Gabriel Wikström) говорит (в интервью газете), что нужно пересмотреть ситуацию, в которой работают медсестры.
Сами медработники говорят также и о напряженном ритме работы, постоянном стрессе на рабочих местах, что приводит к недостаткам в надежности и защищенности пациентов. Такие выводы делаются из анкеты, которую разослало Объединение шведских коммун и ландстингов, и о результатах которой сообщило Шведское (общественное) телевидение.
В 19-ти из 21-го ландстинга Швеции медперсонал, отвечая на анкету, пишет, что нагрузка высокая, и что людей не хватает.
Шведская Oriflame открыла производственный комплекс в Ногинске стоимостью 150 млн евро
Шведская косметическая компания Oriflame в среду официально открыла новый производственный комплекс в подмосковном Ногинске. Как говорится в сообщении компании, инвестиции в проект составили 150 млн евро.
На участке площадью26 га, находящемся в собственности Oriflame, разместились завод, склад и дистрибуционный центр.
В Ногинске Oriflame намерен производить шампунь, дезодоранты, жидкое мыло, губную помаду и другую косметику.
"Российский рынок есть и будет оставаться важным для нашей компании. Запуск нового производственного комплекса позволит усилить позицию компании на рынке России и стран СНГ", - подчеркнул генеральный директор Oriflame Магнус Брэннстрем.
Oriflame заявила о планах по строительству завода в Ногинске в 2010 году.
В ноябре 2014 года Oriflame продала свой торгово-складской комплекс в Красногорске Х5 Retail Group для сокращения расходов. Сумма сделки составила 36 млн евро.
Oriflame Cosmetics S.A., основанная в Швеции в 1967 году, специализируется на разработке, производстве и продаже косметики, парфюмерии, продукции здорового питания и аксессуаров. Компания представлена более чем в 60 стран мира, в более чем половине из них она является одним из лидеров индустрии прямых продаж. В России компания работает с 1992 года. Чистая прибыль Oriflame по итогам 2014 года сократилась на 52% по сравнению с 2013 годом до 37,5 млн евро. Выручка составила 1,3 млрд евро, уменьшившись на 10%.
ТАСС, 18 февраля 2015 г.
РОССИЯ-ШВЕЦИЯ
Слабый рубль задел шведов по касательной
Крупнейшие шведские компании, ведущие бизнес в России, подводят итоги 2014 года и публикуют финансовую отчётность за четвёртый квартал. Как резкое падение рубля, санкции в отношении России и кризис на Украине сказались на финансовых итогах компаний выясняла русская редакция «Радио Швеция».
Oriflame – рост в Москве и Санкт-Петербурге и потери на востоке Украины. Для косметической компании Oriflame Россия является крупнейшим рынком, составляя около 30% от общего объёма продаж. В четвёртом квартале Oriflame увеличила продажи в России на 7% (в рублях), несмотря на сложную экономическую ситуацию, говорится в отчёте. При этом компания отмечает, что будет повышать цены на продукцию с учётом инфляции для обеспечения уровня дохода и компенсации девальвации рубля.
Alfa Laval – рост за счёт госзаказов. Производитель теплообменников и сепараторов - компания Alfa Laval, отмечает в отчёте, что объём заказов в России был «на хорошем уровне» за счёт государственных заказов на оборудование для центрального теплоснабжения. В частности, компания отметила, что в последнем квартале прошлого года Россия сделала крупные заказы Alfa Laval для нефтегазовой индустрии и целлюлозно-бумажной промышленности.
Падение рубля и санкции не оказали сильного эффекта и на другую шведскую машиностроительную компанию - Atlas Copco. Об этом производитель компрессоров, генераторов и горно-шахтного оборудования сообщил в комментарии русской редакции. «Это связано с тем, что компания не ведёт производственную деятельность в России, а санкции, касающиеся нефтегазовой отрасли, влияют на компанию не напрямую», - сообщили нам в Atlas Copco.
Резкое падение продаж в России испытал производитель вентиляционного и климатического оборудования Systemair. Отметим, что именно Россия является крупнейшим рынком для этого концерна. Как сообщили редакции «Радио Швеции» в компании, по предварительным оценкам продажи Systemair в России в 2014 году упали на 24%.
Фредрик Андерсон (Fredrik Andersson), директор по маркетингу Systemair сообщил, что продажи в России за 2014 год составили всего 11% от общей прибыли концерна. Systemair стало непросто конкурировать с местными производителями, ведь слабый рубль привёл к тому, что продукция этой компании, которая производится за пределами России, стала дороже.
Не ощутила сильного негативного влияния машиностроительная компания SKF, крупный производитель подшипников. Компания сообщила русской редакции «Радио Швеция», что Россия занимает лишь малую долю рынка компании и поэтому ситуация на российском рынке не так сильно сказалась на итогах SKF в целом.
«Неопределённые перспективы» для Scania и «слабый» рынок для Volvo. Объём заказов в России в 4-м квартале для производителя грузовых автомобилей и автобусов Scania вырос, однако перспективы компания считает «неопределёнными». Согласно отчёту, объём заказов на грузовики в Евразии в 4-м квартале вырос на 41% - до 1488 единиц, главным образом, за счёт России. Как сообщил русской редакции глава отдела по связям с инвесторами Пер Хилстрём (Per Hillström), всего в 2014 году Scania поставила в Россию 5499 грузовиков (падение почти на 9% к 2013 году).
Санкции европейских стран, а также ослабление рубля негативно повлияли на спрос в России для компании Sandvik. Об этом производитель оборудования для горнодобывающей промышленности и строительной отрасли сообщил в отчёте, не приводя точных данных для России.
Ericsson, шведский телекоммуникационный концерн, отмечает в квартальном отчёте, что продажи в Северной Европе и Центральной Азии выросли в основном за счёт инвестиций в инфраструктуру в России. По итогам 2014 года, продажи компании выросли в основном за счёт ввода широкополосных сетей мобильной связи в России с объёмом продаж 6,7 млрд крон (рост на 20%).
Согласно данным Коммерц-коллегии (Kommerskollegium) (Национального совета по торговле), по итогам девяти месяцев 2014 года, экспорт шведских товаров в Россию упал на 2,6% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составил 16,2 млрд крон. В частности, заметно снизился экспорт механического оборудования (-46%), электрического оборудования (-25%), запчастей для моторных транспортных средств (-61%) и сельскохозяйственной техники (-37%).
Импорт российских товаров в Швецию за 9 месяцев 2014 года вырос на 23%, достигнув 43,8 млрд крон.
Всего около 400 шведских компаний работает на российском рынке.
Радио Швеция, 12 февраля 2015 г.
Экономика Швеции выросла больше, чем прогнозировалось в конце прошлого года
Рост ВВП Швеции составил 1,1 % в третьем-четвертом кварталах, в соответствии с новыми цифрами от Центрального статистического бюро Швеции.
Данные также показали сильный ежегодный рост ВВП до 2,7 % по сравнению с тем же периодом в 2013 году. Ряд экономистов предсказывали рост примерно на 2 %.
ВВП является одним из самых важных показателей, используемых для оценки состояния экономики страны, и представляет собой общую стоимость товаров и услуг, произведенных в течение установленного периода времени.
Последние исследования Центрального статистического бюро Швеции также показали, что потребление домашних хозяйств выросло на 0,9 % по сравнению с предыдущим кварталом, одновременно с увеличением экспорта, импорта и объемов производства.
Безработица несколько снизилась на 0,2 %: до 7,8 % трудоспособного населения в настоящее время находятся без работы.
The Local, 27 февраля 2015 г.
Министр регионального развития Швеции Свен-Эрик Букт намерен добиваться снижения акцизов на дизельное топливо для разрешения "молочного кризиса" в стране
Перепроизводство молока в глобальном масштабе, прекращение Россией импорта молока привело к тому, пишет газета "Дагенс Нюхетер", что закупочные цены на молоко снизились в Швеции с 3,67 крон до 2,84 крон в среднем.
Министр, встречающийся сегодня с фермерами, намерен предложить им также добровольно маркировать свою продукцию, считая, что такой личный "сертификат качества" поможет в борьбе с кризисом.
Отрицательная учетная ставка
Шведский Центробанк – Риксбанкен (Riksbanken) - объявил о снижении управляющей процентной ставки с 0 до - 0,10 %. Эта мера предпринята с целью повышения инфляции.
Напомним, что с 27 октября 2014 года эта процентная ставка находилась в Швеции на исторически низком уровне: 0%. Одновременно Riksbanken покупает государственных облигаций на 10 миллиардов крон, и готов купить больше, сказано в пресс-релизе Центробанка.
Аналитики Риксбанка предполагают, что низкая инфляция, которая в декабре была на уровне минус 0,3 % - по темпу развития за год, возможно, уже достигла, так сказать, "дна", и теперь начнет подниматься. В любом случае, до цели - 2 % инфляции в год - еще далеко.
Анализируя ситуацию в окружающем мире, Риксбанк делает вывод, что мировая экономика "приходит в себя" после финансового кризиса, но медленно. С декабря прошлого года, однако, повысился риск ухудшения развития экономики. В частности, падение цен на нефть, которое может положительно сказаться на росте производства, с другой стороны - ведет к низкой инфляции в глобальных масштабах.
В том, что касается конкретно Швеции, то здесь Риксбанк считает, что росту производства способствуют как низкие цены на нефть, так и слабый курс шведской кроны, и низкая процентная банковская ставка. По мнению банка, ВНП Швеции будет расти быстрее, а рынок труда укрепится.
Отрицательная процентная ставка рефинансирования означает, что банки должны платить за то, чтобы внести деньги на свои счета в Риксбанке. А они обязаны это делать, если в результате всех банковских операций текущего дня у них в кассе остаются деньги (депозиты overnight/ овернайт).
А вот будет ли это означать, что банки захотят покрыть эти свои расходы за счет своих клиентов? В принципе, на процентные ставки на счетах или ипотечных займах не должна влиять эта отрицательная рента. Потому что уровень процентов на депозитных счетах и на ссуды определяют каждый банк в отдельности, а не Риксбанк.
А вот для банковской системы в целом, уровень этой краткосрочной ставки рефинансирования имеет большое значение.
Эта ставка определяет проценты, которые банки платят, когда они занимают деньги друг у друга. Она может привести и к тому, что предприятиям удастся брать займы под более низкие проценты. А это, в свою очередь, может привести к росту инвестиций, то есть, именно к тому стимулированию шведской экономики, к которой и стремится Риксбанк, снижая процентную ставку. А рост производства обычно "запускает" механизм роста инфляции. Чего и пытается достичь Риксбанк.
Потребление электричества в 2014 г.
В прошлом году количество израсходованного Швецией электричества было самым низким с 1986 года. Одно из объяснений - необычно мягкая зима, не требовавшая повышенного расхода электроэнергии на обогрев помещений.
Всего в Швеции было израсходовано за год 135 тераватт: это на 3 % меньше, чем в 2013 году.
Сократилось, однако, потребление электроэнергии не только в домашних хозяйствах, но и в промышленности. Причем, в промышленности оно снижается уже четвертый год подряд. Произведено было электричества в Швеции за год 151 тераватт.
Больше всего электричества было выработано на ГЭС. На втором месте АЭС.
"Ветряки" (использующие энергию ветра) побили рекорд, увеличив свою продукцию на 16% (до 11,5 тераватт/час), что составляет около 8 % от общего производства электричества в стране.
Исполнительный директор целлюлозно-бумажного гиганта SCA Ян Юханссон/Jan Johansson объявил о своем уходе
Исполнительный директор целлюлозно-бумажного гиганта SCA Ян Юханссон/ Jan Johansson объявил о своем уходе. Это уже третья отставка в руководстве концерна после разоблачений об использовании самолета компании в личных целях.
Разоблачения последовали целой серией статей в газете Свенска Дагбладет.
Первым был вынужден уйти со своего поста председатель правления концерна Сверкер Мартин-Лёв (Sverker Martin-Löf).
Что касается Яна Юханссона, то он - по данным газеты - брал с собой жену в служебные командировки, например, в Дубай, Верону, Барселону и Ниццу, что оплачивалось за счет концерна. Летала жена на служебном самолете компании и без мужа. По личным делам.
Еще одного близкого родственника Ян Юханссон взял с собой в Бразилию на чемпионат мира по футболу. Эта поездка тоже была оплачена концерном.
По данным другой газеты, Афтонбладет, "парашют", который поможет "мягко приземлиться" рухнувшему со своего поста исполнительному директору, исчисляется суммой в 22 миллиона крон.
Вчера вечером и вице-директор концерна SCA Матс Беренкройц (Mats Berencreutz) тоже сообщил, что он покидает свой пост и уходит на пенсию.
Около 500 шведских граждан хранили крупные и незадекларированные суммы денег в швейцарском банке
Около 500 шведских граждан хранили крупные и незадекларированные суммы денег в швейцарском банке, прибегая к использованию анонимных счетов и подставных фирм. Сообщает редакция Ekot Шведского радио со ссылкой на расследование глобальной журналистской сети и французской газеты Le Mond.
Им удалось получить, благодаря утечке данных, информацию о том, как швейцарский банк помогал богатым людям по всему миру скрывать свои деньги от налогов. Общая сумма укрытых капиталов составляет порядка 115 млрд. долларов.
Среди разоблаченных шведов известный футболист, в прошлом член сборной Швеции, Андреас Андерссон. По документам на 2007 год он имел в этом банке около 17 млн. крон. При этом в своей шведской декларации он сообщал о состоянии в 1.5 млн. крон. Футболист сказал журналистам Ekot, что четыре месяца назад внес по собственной инициативе поправку в свою декларацию.
Шведские граждане, имеющие капиталы за рубежом обязаны платить налоги, связанные с доходами от этих средств. В течение последних лет многие шведы вернули деньги из-за рубежа, после того как большинство стран игравших роль "налоговых раев" заключили договоры об информировании о своих банковских клиентах.
На пути к обществу безналичных расчетов
В прошлом году в обороте в Швеции находилось 80 миллиардов крон в купюрах и монетах, на 26 миллиардов меньше, чем 5 лет назад. Одновременно, шведы все чаще расплачиваются за свои покупки банковскими картами, по данным платежной системы VISA.
По данным Европейского Центробанка, сегмент использования наличных денег в Швеции и в Норвегии наименьший в сравнении с другими странами ЕС.
Согласно Visa Europe, шведы расплачиваются банковскими картами в четыре раза чаще, чем жители ЕС в среднем, уступая по этому показателю только датчанам.
Субсидии, в нынешней форме, выделяемые государством, при посредничестве Агентства по трудоустройству (Arbetsförmedlingen), для частичной оплаты зарплат, принятым на работу длительно безработным или новоприбывшим иммигрантам - неприемлемы, считают в правительстве Швеции. Об этом пишет газета Дагенс Нюхетер (Dagens Nyheter):
"Мы должны разобраться с несерьезными актерами на рынке, которые используют систему "нового рабочего старта" (nystartsjobb) - заявила Министр рынка труда Швеции Ульва Юханссон в интервью Ekot Шведского радио, однако, по её словам, речь не идет о свертывании этой программы:
"Думаю, это правильная форма поддержки, помогающая людям выйти на рынок труда, но важно, чтобы она не приводила к конкурентным перекосам для предприятий и злоупотреблениям".
На сегодня в Швеции около 46 тысяч человек, по разным причинам не сумевшие сами трудоустроиться, смогли воспользоваться данной системой. Заключается она в том, что Государственное агентство по трудоустройству оплачивает вплоть до двух третей от зарплаты нанятого на работу человека, а остальную часть зарплаты платит сам работодатель.
Зарплата эта, согласно правилам, должна соответствовать нормам коллективных, профсоюзных договоров в данной сфере деятельности.
Получить такую субсидию, в размере одной трети зарплаты, может работодатель молодого человека в возрасте от 21 до 26 лет, если тот не имел работы в течение полугода. Если был без работы в течение целого года, то он может рассчитывать уже на две трети зарплаты из госказны. Люди постарше могут подавать прошение на такую субсидию по истечению 12 месяцев полной безработицы.
Как правило, субсидия выплачивается в течение периода, соответствующего периоду предыдущей безработицы. Но для людей старше 56 лет, субсидию можно получать, по действующим правилам, и в течение 10 лет, то есть, до наступления пенсионного возраста.
По существовавшим правилам размеры субсидированных зарплат никак не ограничивались. Нынешнее же правительство, в своем законопроекте об «осеннем бюджете», предложило ввести потолок таких зарплат в 22 тысячи крон. Хотя этот законопроект, как и весь проект бюджета в целом, и не был одобрен Риксдагом, потолок уже введен и именно для того, чтобы избежать злоупотреблений.
Приводятся примеры, когда явно не очень серьезные фирмы, давали не очень квалифицированным сотрудникам высокие зарплаты. Что наводило на мысль, что сами сотрудники целиком их и не получали, а делили полученное с таким работодателем, не гнушающимся обманом государства.
Для того чтобы решить эту проблему, правительство хочет, для экспертной проверки серьезности фирм, привлечь профсоюзы. "Мы дадим профсоюзам большие полномочия, чтобы они определяли насколько серьезны участвующие в программе предприятия: соблюдают законы, правила, платят необходимые страховки" - говорила Ульва Юханссон.
"Это неприемлемо, когда субсидируются столь высокие зарплаты, вплоть до 50 тысяч в месяц" - сказала министр.
Как пишет Дагенс Нюхетер особо много таких «выгодных» сотрудников принимают к себе уборочные компании и другие фирмы, не с самой высококвалифицированной работой. При этом оказывается, что примерно половина фирм серьезных, работающих в сфере уборки, не в состоянии конкурировать, в процессе общественных тендеров на получение заказов, с фирмами, которые цены сбивают. То есть, занимаются демпингом именно из-за того, что нанимают таких субсидированных государством работников. В качестве одной из мер противодействия, предлагается ограничить число сотрудников в одной компании, которых можно принять на льготных условиях, до 10% от персонала.
Крупные больницы Стокгольма оказывают всё меньше услуг пациентам
Крупные больницы Стокгольма оказывают всё меньше услуг пациентам, хотя денег получают всё больше и персонала нанимают тоже больше. Таковы данные отчета по стокгольмскому ландстингу.
За 2013 и 2014 годы число персонала и зарплаты медработников выросли, но "продукция", КПД больниц, т.е. число услуг по лечению и уходу за больными не выросло в той же мере.
Кроме того, отчет показывает, что ландстинг в некоторых случаях берет двойную плату: лечение в больницах продолжает стоить бюджету денег, хотя в некоторых видах лечения эти услуги перешли к частному сектору. Анна Старбринк (Anna Starbrink), отвечающая за здравоохранение в Стокгольме, считает, что это результаты неэффективной организации.
Профсоюз медицинских работников (Vårdförbundet) в лице председателя стокгольмского отделения Евы Новак (Eva Nowak), тоже считает, что необходимо кардинальное изменение системы здравоохранения, которое она называет "устаревшим" и "иерархическим".
Концерн «Паулиг» приобретает шведскую компанию «Рисента», которая является поставщиком основных продуктов для здорового питания, куда входят мюсли, мука особого помола, рис, фасоль и готовые продукты для подкрепления. В компании «Паулиг» считают, что интерес к хорошей и здоровой пище – один из наиболее быстро растущих потребительских трендов. Переход «Рисента» в концерн «Паулиг» не вызовет никаких кадровых изменений. 34 сотрудника предприятия перейдут на работу в концерн. Ожидается, что сделка вступит в силу в конце февраля 2015 года.
«Экономика и жизнь», 17.02.2015
Доля Финляндии сократилась на российском рынке больше, чем у других стран-партнёров. Данные сведения приводит Институт изучения экономики Финляндии (ETLA). Китай занимает лидирующую позицию, оставив позади Германию и Швецию. Из европейских стран только Польше удалось сохранить свою позицию и даже увеличить её. В 2006 году доля Финляндии в торговом обороте России составляла 5%, после чего начался планомерный спад вплоть до 2013 года, когда доля достигла 2%. Финские исследователи считают, что провал Финляндии вызван ростом активности Китая. Финляндия менее конкурентоспособная из-за высоких затрат. Экспорт Финляндии в Россию будет сокращаться ещё два последующих года. В 2014 году экспорт Финляндии сократился в Россию на 15% , в 2015 году прогнозируется падение в 10%. В то же время, согласно докладу ETLA, влияние российского рынка на развитие финской экономики, продолжится до 2030 года. Развитие экспорта будет зависеть от двух факторов: цены на энергоносители и ход реализации реформы в России.
«Хельсингин саномат», 26.02.2015
26 февраля 2015 года начальник Правового управления ФАС России Сергей Пузыревский и начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев выступили на конференции «Актуальная судебная практика 2014-2015».
Участники дискуссии обсудили основные судебные споры с антимонопольной службой.
Андрей Тенишев отметил, что борьба с картелями для ФАС России является одним из приоритетных направлений деятельности. «Антимонопольному ведомству удалось выстроить эффективную систему противодействия картелям и иным антиконкурентным соглашениям. Благодаря этому были достигнуты результаты, сопоставимые со странами, где антимонопольное законодательство активно применяется десятки, а иногда и сотни лет».
Также Андрей Тенишев рассказал о проводимой работе ФАС России в рамках Международной конкурентной сети (МКС), где ФАС России в 2014 году была избрана сопредседателем рабочей подгруппы по картелям. Сопредседателями данной подгруппы также являются конкурентные ведомства Австралии и Бразилии.
В настоящее время по инициативе ФАС России, совместно с антимонопольными ведомствами Италии, Канады, Колумбии, Швеции, Тайваня и ряда других стран, подгруппа по картелям осуществляет разработку практического пособия по профилактике и выявлению антиконкурентных соглашений на торгах. В пособии будут собраны лучшие мировые практики по данной проблематике и будут даны рекомендации. Она будет предназначена для антимонопольных органов и экспертов, входящих в МКС.
В завершение своего доклада он привел статистику и результаты судебных споров в сфере противодействия картелям.
В свою очередь, Сергей Пузыревский рассказал о наиболее важных судебных разбирательствах с антимонопольным ведомством, которые могут повлиять на существующую практику правоприменения. Он отметил, что в 2011 году введен институт предупреждения о прекращении действий, которые содержат признаки нарушения антимонопольного законодательства. «До принятия Постановления Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации (ВАС РФ) в судебной практике отсутствовал единый подход к разрешению вопроса о возможности обжалования предупреждения в суд. Однако в прошлом году ВАС РФ подтвердил, что предупреждения антимонопольной службы могут быть обжалованы хозяйствующими субъектами в суде», - подчеркнул Сергей Пузыревский.
Также он рассказал о решении Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда РФ, которым подтверждена законность решения и предписания ФАС России в отношении ОАО «РЖД» по фактам массовых отказов грузоотправителям в исполнении заявок на перевозку грузов железнодорожным транспортом в вагонах перевозчика.
Кроме того, начальник Правового управления осветил основные положения четвертого антимонопольного пакета. «С вступлением в законную силу поправок будет введен институт предварительного заключения комиссии о выявленном нарушении. Также будут закреплены виды доказательств, критерии и порядок ознакомления сторон с материалами дела».
В заключение мероприятия Сергей Пузыревский рассказал о ближайших планах деятельности ФАС России и предложил участникам конференции сформулировать предложения по совершенствованию антимонопольного законодательства.
Дебаты о судьбе договора о военном сотрудничестве Швеции с Саудовской Аравией: партия "зеленых" выступает за разрыв контракта, молодые социал-демократы тоже против его продления. Исполнительный комитет социал-демократической партии обсуждает вопрос второй день.
Напомним, что договор о военном сотрудничестве с Саудовской Аравией был заключен в 2005 году прошлым социал-демократическим правительством (во главе с Йораном Перссоном). Спорный договор означает, что Швеция может экспортировать в Саудовскую Аравию оружие и боеприпасы, радиолокационные системы и другую военную технику.
Договор был продлен в 2010 году правительством буржуазного Альянса.
Если договор не будет расторгнут (в письменном виде) до 15 мая, то он автоматически продлевается еще на 5 лет.
Теперь, когда социал-демократы вернулись к власти (после выборов в сентябре 2014 года), предстоит решить: что делать дальше с этим договором, вызывающим критику? Решение должно быть принято до 15 мая текущего года, когда истекает срок действия договора. Продлевать его или прекратить военное сотрудничество с Саудовской Аравией, страной, которая по всем признакам является диктатурой?
Такова дилемма, перед которой стоит правительство, в состав которого помимо социал-демократов входят и представители партии защиты окружающей среды.
По мнению политолога стокгольмского университета Томми Мёллера/ Tommy Möller, под угрозой оказалась правительственная коалиция: между социал-демократами и "зелеными".
У самих "зеленых" тоже нет единства: спикеры партии еще не высказались о том, готовы ли они довольствоваться пересмотром военного договора с Саудовской Аравией. А вот депутаты Риксдага (от "зеленых") категорически против, сказал, в частности, Карл Шлютер/ Carl Schlyter:
– В парламентской группе все едины в том, что договор должен быть прерван. Никаких переговоров об изменении или продлении контракта быть не должно, сказал он информационному агентству ТТ в четверг. А в газете Экспрессен он высказался еще жестче: "Вероятность того, что договор не будет прерван, столь же велика, как и вероятность того, что на голову упадет комета.
"Политическая линия партии "зеленых" ясна: мы хотим, чтобы Швеция отказалась от этого договора", - говорит спикер по вопросам обороны Якуп Далюнде/ Jakop Dalunde в интервью газете Дагенс Нюхетер.
Среди "зеленых" раздаются и голоса, требующие, чтобы эта партия вообще вышла из правительства, если договор с Саудовской Аравией будет продлен.
Дебаты о судьбе этого договора и возможностях партийно-политического сотрудничества состоялись утром пятницы на Первом канале Шведского радио/ P1-morgon.
– Мы в молодежном отделении социал-демократической партии/ SSU высказались ясно. Мы хотим завершения этого договора. Мы не считаем, что Швеция может экспортировать оружие в диктатуру, это расходится с решениями, принятыми на партийном конгрессе, - говорит временно исполняющая обязанности председателя социал-демократической молодежи Элинор Эрикссон/ Ellinor Eriksson.
"Зеленые" тоже требуют прекращения экспорта оружия в Саудовскую Аравию. Карл Шлютер/Carl Schlyter напомнил о том, что Швеция подписала и ряд других договоров, которые важнее:
– У нас ведь есть масса и других соглашений, например, Декларацию ООН о правах человека. Это ведь важнее, чем продажа оружия в Саудовскую Аравию? - задает он риторический вопрос.
Есть, однако, и другие мнения. Например, П.М. Нильссон/ PM Nilsson, политический редактор газеты деловых кругов Швеции "Дагенс Индустри", считает, что договор надо соблюдать. В противном случае, есть риск, что пострадает международная репутация Швеции:
– Заключать этот договор было отнюдь не само собой разумеющимся шагом. Саудовская Аравия - диктатура, и Швеция обычно бывает осторожна в торговле с таким типом стран. Но разрывать этот договор сейчас, десять лет спустя? Окружающий мир может засомневаться в том, насколько на Швецию можно полагаться в таких торговых отношениях, - сказал он утром в пятницу.
Этот риск весьма незначителен, считает председатель комитета по делам ЕС Карл Шлютер/ Carl Schlyter ("зеленые"):
– Наша репутация в мире, напротив, только улучшилась бы, если бы мы не способствовали поставкам оружия Саудовской Аравии. Ведь они бомбили Йемен, помогали правительству Бахрейна задушить демократическое народное движение, - говорит он и продолжает:
– Социал-демократы, хотя они и подписали этот договор, всё-таки следуют давней традиции борьбы за мир, а также традиции торговли, которая идет на пользу правам человека, а не наоборот, - сказал он.
По мнению П.М. Нильссона/ PM Nilsson:
- Если нынешнее коалиционное правительство (социал-демократов и "зеленых") предпочтет единство своей коалиции важности соблюдения договоров с другими странами, это произведет на окружающий мир впечатление легкомыслия и незрелости, - добавил он.
Вела дискуссию в утренней программе Шведского радио Katherine Zimmerman
Спикер "зеленых" Оса Ромссон/ Åsa Romsson сказала днем, что речь идет не о компромиссе, а о поисках такой позиции правительства, которая была бы целостной и работала бы, как во внешней политике, так и в вопросах доверия правительству Швеции в международных делах.
Ирина Макридова
Швеция не перестанет высылать в Афганистан соискателей убежища из этой страны, получивших отказ. И это несмотря на просьбы со стороны афганского правительства о приостановке процесса экстрадиции, до выяснения условий их безопасного приема на родину. Об этом сообщила Персидская редакция Радио Швеция и редакция Ekot.
"Все страны несут ответственность за своих граждан" – сказал, в этой связи, министр по делам иммиграции Морган Юханссон. "Мы придерживаемся нашей оценки ситуации безопасности и считаем возможным высылать тех, кто не нуждается в защите в Швеции" -сказал министр.
Строительный сектор ЕС начинает понемногу восстанавливаться
С ноября по декабрь 2014 года строительная активность в Евросоюзе понизилась на 0,8%. В годовом же исчислении строительный сектор ЕС демонстрирует хоть и скромное, но увеличение на 2%.
Такие данные обнародовало статистическое ведомство Евростат.
Конечно, уровень возведения новых объектов недвижимости в разных странах неодинаков. Например, самые высокие результаты на декабрь 2014-го в годовом исчислении продемонстрировали Румыния (+15%), Швеция (+9,4%), Польша (+4,8%), Великобритания (+4,7%) и Словения (+4,6%).
А вот лидерами «с конца» стали Словакия (-9,8%), Чехия (-7,8%), Франция (-7,5%), Италия (-5,2%). Даже Германия - страна с одной из самых сильных и стабильных экономик Европы, вошла в пятерку худших. Падение местного строительного сектора составило 4,7% за год.
В 2014 году инвестиции в испанское жилье достигли семилетнего максимума
В минувшем году в недвижимость Испании вложили €10,2 млрд.
Более высокими результатами рынок испанской недвижимости мог похвастаться только в пиковом 2007 году, пишет Kyero со ссылкой на данные исследования консалтинговой компании CBRE.
Такого внушительного объема инвестиций за год удалось достичь за счет большого потока вложений в последнем квартале 2014-го. С сентября по декабрь в испанскую недвижимость было инвестировано €3,39 млрд. Это на 50% больше, чем за аналогичный период 2013 года.
Специалисты сектора отмечают, что активное восстановление испанского рынка не выглядит удивительным, а идет в одном русле с общеевропейскими тенденциями. Например, общие инвестиции в недвижимость Европы в 2014 году выросли на 32% и составили €218 млрд. При этом €78 млрд из них получены в четвертом квартале, результаты которого стали самыми высокими с 2006 года.
По итогам последних трех месяцев 2014 года Испания входит в шестерку самых инвестиционно привлекательных стран Европы. Причем она стоит выше таких стран, как Норвегия, Дания и Италия. Опередить ее смогла только Швеция.
Работа по подготовке концепции перехода к интенсивной модели лесного хозяйства началась
Первый пункт перечня поручений президента по итогам небезызвестного заседания Президиума Госсовета в Улан-Удэ однозначно гласит: необходимо повышение вклада лесного сектора экономики в социально-экономическое развитие страны за счет перехода к интенсивной модели. С тех пор - а прошло уже без малого два года - эта тема обсуждается регулярно и с самых высоких трибун. Вопрос был вынесен и на первое в 2015-м заседание Общественного совета при Рослесхозе. Но теперь есть одно важное обстоятельство, которое необходимо учитывать: работа по подготовке концепции перехода к интенсивной модели лесного хозяйства уже началась. Соответствующий государственный контракт заключен с Санкт-Петербургским НИИ лесного хозяйства.
Рослесхоз: диалог будем вести только с ответственными лесопользователями
-Вразных уголках нашей огромной страны существуют значительные различия по климатическим, географическим и иным условиям. Поэтому и в случае перехода к интенсивной модели ведения лесного хозяйства важно понимать региональный аспект. Здесь не может быть единого для всех решения, - заявил руководитель Рослесхоза Иван Валентик, открывая встречу.
Как отметил замглавы ведомства Михаил Клинов, существующая в России экстенсивная модель лесопользования создала целый ряд проблем, главными из которых являются ухудшение породного состава, истощение доступных запасов древесины в районе действующих предприятий ЛПК и в зоне транспортной доступности.
- С учетом нашей слабой транспортной сети, дефицита трудоспособного населения и нехватки лесоперерабатывающих мощностей, эти проблемы становятся непреодолимыми для эффективного функционирования и инвестирования средств в отечественный лесной комплекс, - констатировал Клинов.
Интенсивная же модель, по мнению специалистов, подразумевает прежде всего сохранение ценных и малонарушенных лесных территорий за счет сокращения площади эксплуатируемых лесов, а также повышение привлекательности лесного бизнеса за счет обеспечения сырьем деревообрабатывающих производств.
Первые официальные шаги, призванные изменить ситуацию, уже сделаны. Для создания и реализации пилотных проектов по внедрению интенсивного использования и воспроизводства лесов Минприроды подписало приказ об утверждении перечня лесорастительных зон и перечня лесных районов Российской Федерации, для которых будут разработаны новые лесохозяйственные нормативы. В настоящее время документ находится на государственной регистрации в Минюсте.
Помимо этого, для детального изучения проблемы подключены научные учреждения Рослесхоза. Контракт, в частности, заключен с Санкт-Петербургским научно-исследовательским институтом лесного хозяйства. Результатом работы экспертов должно стать формирование проектов по интенсивному использованию и воспроизводству лесов и их реализация на территории отдельных субъектов.
С учетом возможных экологических рисков вопрос гарантии качества восстановления вырубаемых лесных насаждений становится принципиальным, считают эксперты.
- Мы с вами не можем допустить, чтобы на смену качественным хвойным насаждениям пришла порослевая осина, поэтому диалог может и будет вестись только с ответственными лесопользователями, крупными лесоперерабатывающими компаниями, которые готовы нести дополнительное бремя затрат при обеспечении интенсивного воспроизводства лесных ресурсов, причем предложения должны быть поддержаны субъектами, - подчеркнул заместитель руководителя Рослесхоза.
По словам Клинова, для минимизации существующих экологических рисков пилотные проекты по внедрению интенсивной модели не могут быть абстрактными, а потому будут привязаны к конкретным лесным участкам и юридическим лицам.
Вместе с тем отсутствие практики ведения комплексного интенсивного лесного хозяйства и использования лесов предполагает апробирование мероприятий и мониторинг их выполнения, анализ результатов и корректировку дальнейших действий на различных этапах. Именно поэтому в Рослехозе намерены обеспечить полную публичность и открытость этого процесса. Для того чтобы избежать ненужных ошибок, специалисты будут привлекаться еще на стадии формирования проектов. По этой же причине не планируется торопиться и с изменениями в нормативно-правовую базу.
- Мы понимали, когда искали юридический инструмент реализации пилотных проектов, что для того, чтобы отработать новые нормативы, необходимо правовое обрамление этой конструкции, - прокомментировал Иван Валентик. - Учитывая, что некоторые лесоперерабатывающие группы обнаружили заинтересованность в участии на основе государственно-частного партнерства в этих проектах, мы выделили три новых пилотных лесных района, где будут апробироваться новые подходы. Только после того, как мы обобщим результаты этих наработок, мы перейдем к формированию изменений в нормативную базу для последующего обсуждения. Эта работа абсолютно на всех этапах будет носить согласованный характер.
Красноярский край: ставка на плантации
Взгляд на проблему со стороны субъекта представила министр природных ресурсов и экологии Красноярского края Елена Вавилова. Согласно анализу, основанному на данных за последние пять лет, действующая ежегодная расчетная лесосека в регионе составляет порядка 80 млн кубометров, средний объем заготовки древесины при этом равен 15 млн кубометров. На первый взгляд кажется, что резерв для увеличения заготовки леса в Красноярском крае весьма велик.
- На самом деле, когда мы начинаем анализировать состояние эксплуатационных лесов, их количество, качество и доступность, мы понимаем, что мифы развенчиваются. В частности, эксплуатационные леса у нас составляют порядка 50%, средний прирост на 1 гектар - 1 кубометр, при низкой производительности и слабой доступности насаждений, - констатировала Вавилова.
По ее словам, переоценка лесосырьевых ресурсов является одним из основных рисков развития лесного комплекса края. Так, при определении лесосеки совершенно не учитываются потери древесных запасов от пожаров, вредителей и других факторов. Свою негативную роль также играют большая давность лесоустройства, низкий уровень развития лесопереработки, отсутствие необходимой инфраструктуры.
- Экономически доступные лесные ресурсы на юге и в центре края исчерпаны, остались неосвоенными районы севера. Для изменения ситуации уже сегодня необходимо принимать кардинальные решения, - подчеркнула министр.
Одним из выходов, по мнению красноярских специалистов, может стать разработка и развитие методов интенсивного, в том числе плантационного, лесовыращивания. Внедрять его планируется в первую очередь на ранее освоенных землях с развитой инфраструктурой, расположенных вблизи лесоперерабатывающих предприятий. В настоящее время эти участки, как правило, зарастают малоценной древесно-кустарниковой растительностью, а потому не могут быть объектом ведения лесопромышленной деятельности.
- В условиях Красноярского края, опираясь на данные наших ученых, и с учетом лесорастительных особенностей местности, мы должны ориентироваться на модель устойчивого лесопользования с элементами интенсификации, - пояснила Елена Вавилова.
Опыт работы по такой модели уже имеется. Соответствующие исследования проводил краевой Институт леса имени В. Н. Сукачева на территории Погорельского бора. Там в естественных сосняках с раннего возраста ведутся рубки ухода различной интенсивности, применяются удобрения. Средний прирост древесины при этом составляет порядка 10 кубометров с гектара, тогда как в среднем по Сибири не превышает 1,5 кубометра.
- В случае, если мы пойдем по модели устойчивого лесопользования с элементами интенсификации, через 30 лет в сравнении с экстенсивной моделью ежегодный прирост древесины из расчета на 1 гектар увеличится на 4,5 кубометра, экономически доступная лесосека увеличится на 9 млн кубометров. Фактическое освоение лесосеки вырастет с 15,3 до 19,6 млн кубометров, - сказала глава Минприроды Красноярского края.
В рамках реализации пилотного проекта регион планирует заключить соглашение с Институтом леса, техзадание при этом будет рассчитано на трехлетний период. В текущем году предполагается подобрать территории, пригодные для интенсивного лесовыращивания, осуществить подбор участков, создать опытные объекты. На 2016 год запланированы определение экономически доступных расчетных лесосек и подготовка площадей под естественное возобновление. Еще через два года будет проводиться разработка рекомендаций по формированию высокопродуктивных древостоев, включая технические решения на основе анализа роста насаждений, пройденных рубками ухода различной интенсивности и с применением различных доз удобрений. Тогда же состоится и согласование проекта научных основ интенсивного лесопользования в условиях средней тайги.
Карелия: равнение на Скандинавию
Как рассказал министр по природопользованию и экологии Карелии Виктор Чикалюк, общая площадь лесов респуб-лики составляет 14,9 млн гектаров, в том числе 14,5 млн гектаров - земли лесного фонда. При этом их распределение по возрастной структуре неоднородно: преобладают молодняки (34,9% от общей площади), примерно такую же часть составляют спелые и перестойные насаждения (33,2%), средневозрастных насчитывается меньше (24,5%) и практически нет приспевающих (7,4%). По словам Чикалюка, подобные цифры не позволяют говорить о возможности снижения возраста рубок. Другая немаловажная проблема региона: профицит пиловочника и значительный дефицит балансового сырья.
Анализ показывает, что ежегодный общий объем потребления древесного сырья целлюлозно-бумажными, лесопильными и деревоперерабатывающими предприятиями республики составляет 5,76 млн кубометров в основном хвойных лесоматериалов, при том, что в Карелии заготавливается порядка 6 млн кубометров в год, в том числе около 2,2 млн кубометров - это лиственные породы и низкосортная древесина. Не закрываемая потребность в хвойных балансах около 3 млн кубометров (порядка 70%) традиционно восполняется за счет поставок сырья из соседних регионов.
Интересно выглядит сравнительная характеристика Карелии с соседними Финляндией и Швецией.Площадь лесов республики примерно вдвое меньше чем в этих странах, составы лесных насаждений практически идентичны, что связано со схожими лесорастительными условиями. При этом съем с 1 гектара древесины в Финляндии выше, чем в Карелии в 4,6 раза, а в Швеции - в 6,6 раза. Подобных показателей "соседям" удалось добиться за счет активного использования выборочных рубок, а также рубок ухода.
- Если сравнить площади, вышедшие из-под выборочных рубок и рубок ухода, то в Республике Карелия данная площадь меньше в 37,5 раза в сравнении с Финляндией и примерно в 22 раза меньше, чем в Швеции, - сказал Виктор Чикалюк. - Это говорит о том, что для эффективного использования лесных ресурсов необходимо максимально использовать проведение выборочных рубок и рубок ухода, как в Скандинавских странах.
Кроме этого, в Финляндии и Швеции уделяется серьезное внимание удобрению почвы для ускорения выращивания лесов, в то время как в России на эти цели деньги не выделяются.
Согласно выводам специалистов республиканского Минприроды, в Карелии требуется апробировать систему проведения ухода за лесами в соседних странах, содержащую иной подход к формированию лесных насаждений. В качестве основного показателя в Финляндии и Швеции применяется количество и качество деревьев, оставленных на доращивание. В то время как в России система уходов основана на нормировании процентов изъятия вырубаемой древесины.
- Система, применяемая в Скандинавии, упрощает проведение уходов и контроль за качеством их выполнения, - отметил глава республиканского ведомства.
В целом же власти региона при взаимодействии с бизнесом в ближайшее время намерены создать рабочую группу по разработке этапов реализации пилотного проекта.
После того, как субъекты окончательно определятся со своими планами по переходу на интенсивную модель, вся информация будет представлена в Совет по развитию лесного комплекса при Правительстве РФ. Ориентировочно это произойдет до начала апреля нынешнего года. К этому же сроку Минприроды РФ, Рослесхоз и отраслевые институты должны подготовить предложения по перечню нормативных правовых актов и концепции вносимых в них изменений для повышения уровня интенсивности использования и воспроизводства лесов.
Ольга Чемоданова, "Российские лесные вести"
Компания Visual Tools разработала специализированное виедоаналитическое приложение AX-SmartSearch, рассчитанное на загрузку в память IP-камер Axis Communications и предназначенное для быстрого нахождения определённого рода событий на видеозаписях.
Приложение AX-SmartSearch работает с обобщёнными данными о движении объектов в сцене; при анализе этих данных, записанных на носитель вместе с видеосигналом, по сути, происходит интеллектуальное обнаружение движения — только намного быстрее. Видеофрагменты, интересующие пользователя, приложение способно отсортировывать по дате/времени события, зоне вероятного обнаружения движения и интенсивности перемещения объектов в сцене. Этим инструментом можно воспользоваться при поиске как в архивах, хранимых на подключенном к камере сетевом накопителе, так и в архивах, записываемых локально на карты памяти.
При формировании приложением потока метаданных, описывающих движение объектов в сцене наблюдения, производится автоматическая синхронизация этих потоков — и параметры синхронизации хранятся на носителе до момента удаления с него основного видеофайла.
Программное обеспечение AX-SmartSearch весьма просто конфигурируется через встроенные веб-интерфейсы сетевых камер компании Axis Communications. Разработчик предусмотрел специальный интерфейс программирования приложений (API) для того, чтобы данные о перемещении объектов, содержащиеся в потоке, могли быть эффективно раскодированы программными детекторами движения сторонних разработчиков.
Рашид Исмаилов обсудил новые возможности повышения качества обслуживания российских абонентов в странах СНГ
Москва, 26 февраля 2015 года. — Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Рашид Исмаилов провел рабочую встречу с исполнительным вице-президентом по развитию бизнеса в странах СНГ ОАО «Вымпелком» в странах СНГ Андреем Патокой, в рамках которой обсудил вопросы оказания услуг связи и повышения качества обслуживания абонентов в России и странах СНГ.
Стороны обсудили инвестиционные планы компании в странах СНГ и возможные направления сотрудничества, в том числе участие в межправительственных органах на уровне СНГ и евразийского пространства, направленное на повышение качества обслуживания абонентов в Российской Федерации и СНГ и укрепление международных связей в этой области.
«Повышение качества связи и уровень ее доступности — это приоритетные задачи для Минкомсвязи России, — сказал Рашид Исмаилов. — Со странами СНГ нас связывают тесные экономические и культурные отношения. “Вымпелком”, как оператор связи, начинавший свою работу в России, одним из первых провел экспансию на рынки СНГ и сегодня занимает ведущие позиции в большинстве стран этого региона».
Андрей Патока подчеркнул, что динамичное развитие компаний Группы «Вымпелком» в СНГ основано на масштабных инвестиционных программах, в рамках которых осуществляется строительство и модернизация сетей мобильной и фиксированной связи. При этом приоритетом компании является как в России, так и в странах СНГ, абонент, который получает качественные и доступные услуги через передовой клиентский опыт.
Напомним, Минкомсвязь России ведет систематическую работу по снижению цен на связь для граждан, выезжающих за границу. Соглашения о взаимопонимании в отношении снижения тарифов на услуги международной электросвязи в роуминге подписаны уже с одиннадцатью странами: Данией, Израилем, Латвией, Литвой, Норвегией, Польшей, Словенией, Финляндией, Швецией, Эстонией и Китаем.
Компания «Вымпелком» с 2004 года инвестирует в рынок телекоммуникаций СНГ. Сейчас компания представлена в Казахстане, Узбекистане, Киргизии, Таджикистане, Армении, а также Грузии.
Правительство Швеции приняло сегодня новую стратегию оказания помощи Сирии, а также регионам Ближнего Востока и Северной Африки.
"Сирийская" стратегия характеризуется в сообщении МИД для СМИ как "своего рода уникальная", которая распространяется также и на страны-соседки Сирии, тяжело пораженные кризисом. Вопросы наивысшего приоритета в новой стратегии: поддержка женщин в борьбе за их права и помощь в организации системы образования, медицина и гигиены. На осуществление "сирийской стратегии" выделяется в период с 2016 по 2020 год от 1,5 до 1,7 миллиарда крон, стратегии MENA (Ближний Восток и Северная Африка) от 1,5 до 2 миллиардов крон.
Stena Line: сеть быстрой доставки в Европе создает альтернативу при проблемах с дозволами
Мультимодальные цепочки поставок дают грузовладельцам беспрецедентные показатели эффективности использования транспорта и создают альтернативу польскому сухопутному транзиту. Как известно, Польша передала в 2015 году только 8% от согласованного для обмена на 2015 год количества разрешений на проезд автотранспорта по своей территории российским перевозчикам. В связи с этим приобретают актуальность паромные линии Stena Line в порты Лиепаю и Вентспилс из Германии (Травемюнде). Вдобавок время движения на пароме (из Германии оно составляет 26 часов) идеально используется для отстоя автотранспорта и отдыха водителя: транспорт движется, а тахометр стоит на месте.
Паромная стыковка также позволяет создать альтернативные маршруты с использованием железнодорожных и контейнерных перевозок. В начале 2015 года протестирована технология, которую паромная компания Stena Line создала совместно с российским «Трансконтейнером» и германским ECL (European Cargo Logistics). Решение базируется на работе «челночных» грузовых экспрессов на стороне колеи 1435 и прямой стыковке паромной переправы с колеей 1520 и автодорожной сетью России и СНГ. Это позволяет в 2-3 раза увеличить эффективность автомобильного транспорта и всей логистики в целом, уверен директор морской логистики Stena Line Freight Петер Клеберг. Ведь перевозчик может ограничиться доставкой контейнера либо на ближайшую железнодорожную станцию, либо на паромный терминал, а дальше груз будет доставлен уже без его участия. Время «кругорейса» контейнера остается таким же, как при прямой доставке автотранспортом, однако автотранспорт будет использоваться в три раза эффективнее, поскольку за 2 недели сделает три кругорейса до ближайшего порта вместо одного до конечной точки назначения в Европе.
Партнеры по мультимодальной цепочке считают, что за новой технологией – будущее. Ведь сегодня контейнерами перевозят уже и сыпучие, и наливные грузы, причем включение паромного звена дает большой выигрыш в скорости перевалки: паром принимает на борт от 60 до 100 единиц в час, что в 3-5 раз превышает скорость загрузки контейнеровоза.
Кроме того, все популярнее становится использование мафи-трейлеров – платформ на колесиках, на которые можно погрузить до 100 тонн. Это транспортное средство идеально подходит для тяжеловесных грузов – металла, отделочных материалов, сантехники.
Комбинированные перевозки открывают также новые возможности для рефрижераторных грузов. Американское аналитическое агентство Persistence Market Research отмечает, что рост городского населения и изменение его пищевых привычек стирают сезонность в потреблении замороженной и охлажденной продукции. Ее рынок в Европе рос на 2.8% ежегодно в 2010-2013 годах, а мировой рынок замороженных продуктов оценивается уже в 122 млрд. долларов с перспективой роста до 156 млрд к 2020 году. Опережающими темпами растут поставки готовой замороженной пищи, спрос на которую стимулируют работающие женщины, которые на Западе уже не готовят дома.
Потребители-женщины являются целевой аудиторией и для поставки цветов, в которую готовы включиться сейчас такие дальние регионы, как Латинская Америка. Используя российское эмбарго на торговлю с ЕС, они готовы закрыть образовавшуюся рыночную нишу. А для этого Stena Line может предложить перегрузку на свою сеть в таких хабах европейской логистики, как Гамбург (Германия), Роттердам (Голландия), Киллингхольм (Великобритания).
«Инновации в логистике внедряются быстро и практически без инвестиций, — подчеркивает Петер Клеберг. — Они основаны на использовании уже готовых альтернативных решений и не требуют ни привлечения инвесторов, ни научных исследований, — только стремления посмотреть на транспорт с точки зрения эффективности, а не привычки. Мало в бизнесе инструментов, которые дают такую прибыль и так быстро, как дает транспорт».
Объемы шведского экспорта оружия составили в прошлом году 8 миллиардов крон, более 950 миллионов долларов США, на треть меньше, чем годом ранее (11,9 млрд. крон).
Государственная инспекция стратегической продукции опубликовала годовой отчет за 2014 год. 78% шведского экспорта пришлись на страны Европейского союза и давних торговых партнеров Австралию, Канаду и США. 22% - еще на два десятка стран мира, крупнейшие покупатели среди них - Таиланд, Индия и Саудовская Аравия. Крупнейшие импортеры шведского оружия: США, Норвегия, Таиланд, Великобритания и Индия.
ВМС ОАЭ получили все катера класса «Ганната»
Компания Abu Dhabi Ship Building (ADSB) объявила о завершении 2-й фазы программы Ghannatha и поставки 24 катеров ВМС Объединенных Арабских Эмиратов, сообщает Jane's 25 февраля. Высокоскоростные многоцелевые катера класса Ghannatha с алюминиевым корпусом разработаны и построены в партнерстве со шведской компанией Swede Ship Marine. Их силовая установка состоит из двух дизелей MTU с двумя водометами Rolls-Royce FF 600, развивающих катерам скорость до 45 узлов.
ADSB выиграла контракт Ghannatha Phase II стоимостью 1 млрд дирхамов в 2009 году. Согласно контракту, компания должна поставить ВМС ОАЭ 12 новых 27-метровых катеров и модернизировать 12 имеющихся в составе флота 25-метровых катеров.
Шесть ранее построенных катеров были переоборудованы в минометные, получив 120-мм минометную систему Patria Nemo, а также 12,7-мм пулеметную установку OTO Melara Hitrole-G. Эти катера также получили РЛС обнаружения GEM и обновленную систему связи.
Остальные шесть 25-метровых катеров модифицированы в быстроходные пушечные катера, оснащенные 27-мм пушкой Rheinmetall MLG 27 и 12,7-мм пулеметной установкой Hitrole-G. Катера также сохранили возможность брать на борт до 40 солдат.
Компания Swede Ship Marine, как основной субподрядчик ADSB, взяла на себя ответственность за пакет модификаций 12 катеров с удлиненным корпусом новой постройки, первые три катера построены в Швеции.
Девять последующих катеров построены на верфи ADSB в Муссафахе, промышленной зоне Абу-Даби. Будучи на 2 м длиннее, чем первоначальные катера класса Gannatha, эти более поздние катера также получили более мощные дизели MTU 12V2000 M93.
Все 12 катеров поздней постройки выполнены в варианте ракетных катеров, вооруженных 4 пусковыми установками управляемых ракет MBDA Marte Mk 2/N класса «поверхность-поверхность». Ракета Marte Mk 2/N способна поражать цели на дальности свыше 30 км, имеет низкопрофильный полет над морской поверхностью, инерциальную систему на маршевом участке и активную радиолокационную систему наведения. Катера оснащены мини-боевой управляющей системой, поставляемой Selex ES, и радаром обнаружения и целеуказания GEM.
Ответственность за обеспечение боевой системы и интеграционные мероприятия программы Ghannatha Phase II взяла на себя компания Abu Dhabi Systems Integration (ADSI). ADSI, совместное предприятие ADSB и Selex ES, отвечает за определение боевой системы и конструкции, производство, поддержку установки, настройку работ, интеграцию, ввод в эксплуатацию и приемку.
Компания BAE Systems поставила Норвегии первую из 144 заказанных БМП CV90
Компания BAE Systems передала в срок и по бюджету Логистической организации Минобороны Норвегии (FLO) первую боевую машину пехоты CV90 серийного производства, сообщает Army Recognition 25 февраля. Контракт с BAE Systems Hägglunds, заключенный в 2012 году, включает модернизацию 103 БМП CV9030 норвежской армии и производство 41 новой машины, что в сумме составит 144 БМП в самой новейшей в той или иной конфигурации для норвежской армии.
Все они будут иметь расширенные боевые возможности, в частности, по бронезащите, живучести, ситуационной осведомленности, разведке и взаимодействию.
С 2015 года норвежская армия будет располагать пятью вариантами CV90: 74 БМП, 21 разведывательную, 15 командно-штабными, 16 инженерными и 16 многоцелевыми и учебными машинами для подготовки механиков-водителей. Многоцелевые транспортные средства могут выполнять различные функции, в т.ч. как минометная установка и машина снабжения.
В 2014 году компания BAE Systems изготовила в Швеции три варианта машин для норвежской армии, которые впоследствии были переданы норвежской промышленности для завершения комплектации.
В Швеции запретят бесплатный труд
Шведские профсоюзы объявили о борьбе с устоявшейся практикой, когда за работу во время испытательного срока кандидат не получает ни гроша.
По словам Лейф Хаканссон (Leif Håkansson), представителя профсоюза IF Metall, работодатели используют лазейку в современном трудовом законодательстве. Требование «поработать бесплатно в течение недели, до заключения договора» стало устоявшейся схемой приема на работу, однако такой подход, по мнению профсоюза, нарушает права соискателей, сообщает портал The Local.
Испытательный срок становится все более распространенным, а недобросовестные агентства занятости предлагают клиентам безропотных новичков на кабальных условиях. Хаканссон подчеркивает, что бесплатный труд во имя благого дела похвален, а неоплачиваемый испытательный срок - манипуляция. Если кандидат выполняет работу бесплатно, а штатный сотрудник получает за те же действия зарплату, то вынужденный бесплатный труд оказывается формой рабства. Бесплатный труд позволяет работодателю сэкономить и на страховке, поскольку договор о найме еще не заключен, и за травмы новичку придется заплатить из своего кармана.
Хотя работодатели утверждают, что соискатели соглашаются с предложенными условиями добровольно, ситуация не так проста. Профсоюзы подчеркивают, что из-за высокого уровня безработицы люди делают все возможное, чтобы трудоустроиться.
«Справедливое общество должно положить конец недобросовестной конкуренции. Бесплатный труд обеспечивает некоторым компаниям преимущество над теми, кто платит заработную плату своим работникам», - отмечает Хаккансон.
В компаниях с коллективными договорами установлена минимальная заработная плата, и бесплатно работать невозможно. В сфере малого бизнеса нет минимальной заработной платы, и безвозмездная работа в гараже, ресторане, кафе, офисе не нарушает закон. Профсоюзы предлагают изменить правила приема на работу так, чтобы эксплуатация «будущих сотрудников» стала более очевидной и невыгодной.
Общее благосостояния населения Швеции все же растет, что отразилось и на рынке жилья – в 2014 году местная недвижимость подорожала на 6%.
По итогам 2014 г. компания Domsjo Fabriker (г. Эрншельдсвик, Швеция) достигла рекордного роста производства целлюлозы, лигнина и биоэтанола, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
По словам руководства Domsjo Fabriker, свои плоды начинают приносить инвестиции в развитие предприятия.
В последние годы объем производства целлюлозы всегда составлял чуть менее 200 тыс. т в год, в 2014 г. он увеличился до 220,2 тыс. т. Выпуск биоэтанола превысил 16 тыс. т, а производство лигнина выросло в сравнении с результатом 2013 г. на 33%.
В 2014 г. на предприятиях шведской Holmen Group выбросы углекислого газа в пересчете на тонну произведенных бумаги и картона снизились в сравнении с 2013 г. на 45%, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.
Инвестиции в установку нового котла-утилизатора на комбинате Iggesund Mill позволили значительно сократить промышленные выбросы углекислого газа и сделать предприятие энергетически самодостаточным. Аналогичные мероприятия были проведены на фабрике по производству картона в британском Уоркингтоне и на шведских Hallsta Paper Mill и Braviken Paper Mill.
Эти меры позволили Holmen Group сократить выбросы углекислого газа в пересчете на тонну продукции со 123 кг в 2013 г. до 67 кг в 2014 г.
В недавно опубликованном докладе подчеркивается глубина и широкий охват качественных преобразований, происходящих в масштабах всей Организации. В докладе Сети по оценке эффективности работы многосторонних организаций (МОПАН) отмечается, что ФАО были предприняты конкретные меры и продемонстрированы сильные лидерские качества по привитию культуры, ориентированной на результат, как на организационном, так и на страновом уровне.
ФАО находится в процессе глубоких и масштабных качественных преобразований, направленных на совершенствование систем и практик, которые представляли проблемы в прошлом, и, в частности, стремится стать более прозрачной организацией, ориентированной на результат, говорится в докладе.
Со времени проведения последней оценки в 2011 году ФАО более четко обозначила свою стратегическую направленность, сократив количество стратегических целей до пяти и более тесно привязав их к основному мандату Организации, говорится в докладе.
Пересмотренная Стратегическая рамочная программа ФАО отражает недавние усилия Организации по переориентации своей программы за счет более эффективного программирования и координации деятельности технических отделов.
Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва сказал: «С 2012 года ФАО прошла через важные структурные преобразования, и мы начинаем видеть результаты, но наша работа на этом не заканчивается. Настало время объединить все предыдущие усилия и внести необходимые коррективы, чтобы реализовать наш потенциал в полном объеме. Я уверен, что в ближайшие годы ФАО может - и будет - увеличивать вклад в обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию на национальном, региональном и глобальном уровне».
Отчетный период доклада 2014 года охватывает большую часть первого срока полномочий Грациану да Силвы, который заступил на пост Генерального директора ФАО в январе 2012 года. В отличие от доклада, выпущенного в 2011 году, согласно последнему обзору, 19 стран-доноров, входящих в МОПАН, оценили присутствие ФАО как «сильное и очень сильное» в более половине рассматриваемых регионов.
Согласно оценке МОПАН, ФАО является «организацией, которая может внести важный вклад в укрепление продовольственной безопасности и агропромышленного комплекса на глобальном, региональном и страновом уровнях».
Реформы затронули такие области как управление человеческими ресурсами, усиление руководства на местах, усиление децентрализации и интеграции развития и программирования чрезвычайных ситуаций.
В докладе также отмечается, что ФАО укрепила сотрудничество с другими учреждениями ООН и заинтересованными сторонами в целях более эффективного решения глобальных, региональных и страновых вопросов, в том числе в условиях чрезвычайных ситуаций.
Работа ФАО по усилению стратегической работы на уровне стран и децентрализации имеют основополагающее значение для повышения эффективности реализации ее программ, говорится в докладе МОПАН.
Укрепление партнерских связей
В докладе МОПАН отмечается эффективность ФАО в области построения политического диалога на глобальном и региональном уровнях и успехи Организации по внедрению инклюзивного подхода.
Согласно докладу, ФАО является «чемпионом» по развитию сотрудничества по линии Юг-Юг - взаимный обмен знаниями, опытом, передовыми практиками и другими ресурсами между странами глобального Юга.
С 2002 года МОПАН является сетью из 19 стран-доноров, созданной с целью проведения оценки организационной эффективности многосторонних организаций и измерения их гуманитарных результатов. Члены МОПАН: Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия, Япония, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Республика Корея, Испания, Швеция, Швейцария, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты Америки.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter