Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Доходы бюджета РФ от нефтегаза выросли на 62%
Нефтегаз принес казне 6,8 трлн руб., что на 62% больше, чем год назад
Нефтегазовые доходы в российский бюджет подскочили на 62% за семь месяцев года — до 6,8 трлн руб. благодаря росту цен
При этом накопление допдоходов от нефтегаза во время высоких цен на нефть и деньги ФНБ, которые могут покрыть недополученную прибыль из отрасли, придают бюджету устойчивость к колебаниям поступлений.
Импорт нефти в Китай упал до 2-летнего минимума в июле
Китайский нефтеимпорт в июле снизился к июню на 12%, год к году — на 3%
Пекин импортировал в июле минимальный за последние два года объем нефти — 9,97 млн б/с. Это на 12% ниже июньского уровня и на 3%, чем год назад
Рост цен на нефть и слабый внутренний спрос на бензин и дизель сокращают прибыльность в области переработки. Независимые НПЗ в июле работали лишь на 56% мощностей, что стало самым низким показателем за три года, а год к году показатель снизился на 7,3 п. п. Помимо прочего, ряд НПЗ терпит большие убытки. Два завода госкорпорации Sinochem ушли на техобслуживание на неопределенный срок, чтобы сократить убытки.
Всего за семь месяцев китайский нефтеимпорт составил 10,9 млн б/с, что на 2% меньше, чем год назад, что стало самым резким падением с начала 2023 года. В то же время закупки газа в Поднебесную увеличились в июле до 10,9 млн тонн, а с начала года на 13% — до 75,4 млн тонн.
Экспорт нефтепродуктов, в том числе дизтоплива, бензина, авиакеросина и судового топлива в июле составил 4,98 млн тонн против 5,37 млн тонн в июне. За 7 месяцев поставки упали на 4% — до 35 млн тонн.
Нефтепродукты сохранят приоритет жд-перевозки до конца года
Правительство продлило до конца года действие текущей схемы очередности при жд-перевозках грузов. Согласно этому решению, нефтепродукты остаются вверху списка приоритетности — в 3-й группе
Напомним, указанные принципы очередности действовали до конца августа, и с 1 сентября топливо должно было вернуться из 3-й в 6-ю группу приоритетности.
Однако регуляторы активно обсуждали важность сохранения приоритета для топлива при жд-перевозках, чтобы поддержать стабильность обеспечения внутреннего рынка.
В ходе обсуждения звучали версии о том, чтобы оставить нефтепродукты в 3-ей группе на постоянной основе. Но пока эта идея в стадии анализа, которым занимаются Минэнерго, ФАС, Минтранс и РЖД.
Атака ВСУ в Курской области поставила под вопрос транспорт газа в ЕС
Вчерашнее нападение ВСУ в Курской области может окончательно прекратить поставку российского газа в ЕС через Украину
Нападение ВСУ в Курской области, к которой вторые сутки приковано внимание, дало повод к размышлению об и без того хрупкой безопасности поставок российского газа через Украину в адрес ЕС.
Судя по направлениям атак и обстрелов, одной из целей является населкнный пункт Суджа и его окрестности, а ведь именно там расположена газораспределительная станция, единственная на данный момент, осуществляющая транспорт российского газа в Европу.
В среднем она прокачивает порядка 42 млн куб с в сутки. Этим фактом указанный район Курской области прежде был «защищен» от украинских атак. Теперь нет.
Кстати сказать, газ через Сужду идет именно в Венгрию и Словению, которым совсем недавно Киев закрыл транзит российской нефти из-за позиции их властей. Вскоре перекроют и газ?
Также специалисты предполагают, что вырос риск и для другой точки, через которую газ из РФ идет в Европу — станция под Анапой, откуда голубое топливо поступает в трубу «Турецкий поток».
А если вернуться в Курскую область, то от района, где ведутся боевые действия, до Курской АЭС буквально час езды на машине, а это уже не просто угроза газовому транзита, но и энергетической, и радиационной безопасности.
Колыма приступает к добыче кеты
В Магаданской области освоено уже около 7,5 тыс. тонн тихоокеанских лососей и гольцов (64% от прогнозной величины). Большая часть добытого приходится на горбушу, но сейчас в регионе начинает активнее ловиться кета.
Горбуши поймали 5,7 тыс. тонн, кеты — 1,5 тыс. тонн, гольцов — почти 200 тонн, нерки — 3 тонны, а кижуч только начинает попадаться в уловах, сообщил Fishnews руководитель областного департамента рыбного хозяйства Андрей Таболин.
Активный ход горбуши в регионе почти закончился, начинает больше ловиться кета. Основным районом промысла остается залив Шелихова, где осваивается около 80% объема промышленного вылова. Любительское и традиционное рыболовство же сконцентрировано на водоемах Тауйской губы.
«Четный ряд лет для Магадана является «низкоурожайным» по подходам основного промыслового вида — горбуши. В цикличном 2022 году суммарный вылов лососей в Магаданской области составил только 5 тыс. тонн, тогда как в 2023 году в области выловили в три раза больше лососей. Между тем прогноз подходов на текущий год более оптимистичный. Это позволило открыть промышленное рыболовство в Тауйской губе, не оставив без работы предприятия и жителей самого рыбацкого Ольского района», — обратил внимание Андрей Таболин.
Он напомнил, что первоначальные объемы разрешенного вылова составили почти 8,5 тыс. тонн, из которых 4,8 тыс. тонн приходилось на горбушу. Хороший подход этого лосося был отмечен уже в самом начале путины, что позволило Магаданскому филиалу ВНИРО обосновать для региона «добавку» — сначала в 1 тыс. тонн, через неделю еще на 2 тыс. тонн.
Таким образом, общий объем возможного вылова горбуши для Магаданской области составляет сегодня 7,8 тыс. тонн. В путине участвуют 30 рыбопромысловых предприятий, работающих на 56 участках.
Глава департамента обратил внимание, что хорошие подходы лососевых в нерестовые реки Магаданской области в этом году связаны в том числе с довольно жесткими мерами регулирования, которые были предприняты в цикличном 2022 г. Тогда был введен полный запрет на промысел в северо-восточной части Тауйской губы, а для других видов рыболовства в Тауйской губе периоды пропуска достигали пяти проходных дней в неделю.
«В текущем году проходные дни повсеместно установлены в Тауйской губе, которая омывает самые густонаселенные районы Магаданской области, и в некоторых водоемах залива Шелихова. Следует отметить, что количество дней пропуска увеличивается после рунного хода горбуши, чтобы пропустить на нерестилища более малочисленные виды тихоокеанских лососей, такие как кета и кижуч», — рассказал Андрей Таболин.
Для осуществления традиционного рыболовства представителям коренных народов выделили свыше 430 тонн лососей — на 50 тонн больше, чем в высокоурожайном 2023 г. Объемы получили как физические лица, так и родовые общины, рыбачащие на участках.
Для организации любительского рыболовства в регионе ежегодно выделяется около 200 тонн лососей. «В текущем году работает 18 участков, которые посетили уже около 20 тыс. человек. Реализовано почти 8 тыс. путевок. Рыбаки-любители ждут «трофейную» рыбу — кижуча, который активно подходит на нерест в реки Магаданской области в конце августа», — отметил руководитель департамента.
Он добавил, что в рамках соглашений, заключенных между региональным правительством и предприятиями — участниками лососевой путины, рыбаки принимают активное участие в различных социальных проектах и «ярмарках выходного дня», традиционно проходящих в Магадане и районах. Так, горбуша в свежем и охлажденном виде продается по 100 рублей за штуку. Продолжает формироваться резерв для обеспечения торговли рыбой по социальным ценам и в зимний период.
Fishnews
Горбуша порадовала рыбаков Приморья
В Приморском крае завершается горбушовая путина — в Тернейском муниципальном округе выловили 1777,8 тонны этого лосося (53% от выделенных объемов). Такой результат значительно опережает показатели предыдущих четного и нечетного годов.
«Рост к аналогичному периоду 2022 года, когда было добыто 605,6 тонны, составил 193,6%, к 2023 году (1522,4 тонны) — 16,8%», — рассказали Fishnews в пресс-службе Приморского теруправления Росрыболовства.
Согласно решению региональной комиссии по регулированию вылова анадромных видов рыб, в этом году разрешенный объем промышленного освоения горбуши в Тернейском муниципальном округе установлен на уровне 3354,7 тонны. Промысел там закроется 10 августа.
В период путины и нереста тихоокеанских лососей на реках Тернейского и смежных с ним районов теруправление организовало усиленный режим рыбоохраны.
Fishnews
Для поставок краба в Китай опробуют электронную систему
С 1 сентября Сахалино-Курильское теруправление Росрыболовства приступит к пилотной эксплуатации электронной системы по оформлению и утверждению сертификатов происхождения для экспорта крабов и продукции из них в Китай.
Информация об этом опубликована на сайте СКТУ и адресована участникам внешнеэкономической деятельности, сообщает корреспондент Fishnews.
Напомним, что у России и Китая есть межправительственное соглашение, направленное на сохранение водных биоресурсов. Документ предусматривает подтверждение легальности продукции из ВБР, идущей в КНР, специальным сертификатом. Российская и китайская стороны проработали вопрос перехода на электронную систему получения сертификатов происхождения.
Россия рассчитывает в ближайшее время полностью перейти на цифровой документооборот в сфере подтверждения законности происхождения продукции из водных биоресурсов в торговле с Китаем, рассказал в июне на площадке ПМЭФ заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.
Fishnews
Останки трех ремнезубов нашли на Кунашире
В Сахалинской области на побережье Кунашира выбросило туши командорских ремнезубов. По словам специалистов, такие редкие находки представляют большую ценность: у науки мало сведений об этих «краснокнижных» млекопитающих.
В российских водах живых ремнезубов еще не видели. Однако иногда на берегу находят останки этих животных.
Первого кита обнаружили 3 августа на побережье полуострова Весловский. Фото находки отправили специалисту по китообразным д.б.н. Ольге Филатовой. Она предположила, что это — командорский ремнезуб.
На следующий день сотрудники научного отдела заповедника «Курильский» выехали на место выброса, чтобы сделать морфометрические промеры и взять образцы тканей. Биоматериал был передан в Институт проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова для определения пола и видовой принадлежности.
Как рассказали Fishnews в пресс-службе заповедника, длина тела найденной особи составила 4,35 м. «Взрослые ремнезубы, как правило, больше 5 м. Поэтому это может быть как молодая самка, так и молодой самец, у которого пока не прорезались зубы», — отметила Ольга Филатова.
Примечательно, что на коже ремнезуба были отметины, похожие на укусы светящейся акулы. Подобные отметины сотрудники заповедника уже замечали на теле выброшенного на берег кита Минке в 2021 г. Однако, по мнению ученых, такие раны с крайне малой долей вероятности могли привести к смерти.
На голове животного были и другие раны. Предположительно, они появились уже после гибели и были оставлены лисицами и птицами.
Тела еще двух китов нашли 5 августа возле устья реки Серноводка. Специалисты подтвердили, что это — командорские ремнезубы. Как и в других случаях, причины смерти животных остаются неизвестными.
Ремнезуб занесен в Красный список МСОП (Международного союза охраны природы), в Красную книгу России и Камчатки, а также в Приложение 2 СИТЕС (Конвенция о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения).
Fishnews
Чукотские предприятия заканчивают с лососем
Рыбаки Чукотского автономного округа близки к освоению выделенных для промышленного лова объемов тихоокеанских лососей — добыто более 250 тонн. Большая часть уловов предприятий в этом году приходится на нерку.
В 2024 г. промышленный лов тихоокеанских лососей на территории Чукотского автономного округа ведется только на юго-востоке — в районе сел Хатырка, Мейныпильгыно и поселка Беринговский. Как сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства, по состоянию на 4 августа предприятия выловили свыше 253 тонн тихоокеанских лососей. Объемы, выделенные для промышленного рыболовства, освоены на 88%.
По данным Северо-Восточного теруправления Росрыболовства, на счету рыбаков 230 тонн нерки, 22 тонны кеты и 1 тонна горбуши. По сравнению с предыдущим «четным» годом уловы значительно снизились — в 2022 г. на аналогичную дату чукотские предприятия выловили 478 тонн нерки, 1899 тонн кеты и 8 тонн горбуши. Сокращение объемов добычи во многом связано с запретом в текущем году промышленного рыболовства лососевых в Анадырском лимане.
Для традиционного рыболовства в ЧАО на путину 2024 г. распределено более 557 тонн тихоокеанских лососей. Еще почти 19 тонн разрешено добыть рыбакам-любителям
Fishnews
Подходам к плате за рыболовные участки дали шанс на пересмотр
Вернуться к вопросу о порядке взимания платы за перезаключение договоров на рыболовные участки считают важным в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.
Парламентарии откликнулись на тревогу отраслевого сообщества по поводу утвержденных правительством подходов к плате за перезакрепление рыболовных участков.
«Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко отметила, что это очень чувствительный для рыбодобывающих регионов вопрос. Сенаторы обратили внимание на высокую кредитную нагрузку на предприятия и на то, что важно не допустить банкротств в отрасли. Руководство Государственной Думы также поддержало предложение вернуться к постановлению о плате с участием прибрежных регионов. И для нас, для рыбопромышленных предприятий Дальнего Востока это очень важно», — отметили в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.
Щадящие условия перезакрепления рыболовных участков на новый срок могут в долгосрочной перспективе обеспечить основу для развития отрасли и прибрежных территорий, уверены в объединении.
Напомним, что в состав совета входят руководители отраслевых ассоциаций Камчатского края, Сахалинской области, Хабаровского края и Приморья.
Вышедшее в июле постановление правительства предусматривает внесение платежа за перезакрепление участка без торгов в срок не более двух лет, причем 70% суммы должно выплачиваться в год заключения договора.
Fishnews
Разработано новое покрытие на основе цинка с повышенной устойчивостью к коррозии
В Саратове разработали покрытие на основе цинка, никеля и кобальта с повышенными показателями устойчивости к коррозии. Разработка может применяться в различных отраслях промышленности, в том числе в кораблестроении и авиастроении, сообщили ТАСС в пресс-службе Саратовского государственного технического университета (СГТУ) имени Ю.А. Гагарина.
"Сплавы на основе цинка, никеля и кобальта, получаемые с помощью разработанного способа, имеют мелкокристаллическую структуру и равномерное распределение, а их микротвердость в 2,2-3,4 раза превышает микротвердость традиционного цинкового покрытия. Устойчивость к коррозии нового покрытия превосходит аналогичные характеристики хроматированного цинка и сопоставима с коррозионной стойкостью электролитического кадмия", - привела пресс-служба слова одного из авторов проекта, доктора технических наук Нины Соловьевой. Авторами проекта также стали кандидаты наук Елена Ченцова и Светлана Почкина.
Технология заключается в нанесении коррозионно-стойкого покрытия на стальные изделия в реверсивном режиме электролиза из малокомпонентного раствора. По расчетам ученых, необходимые свойства покрытия достигаются благодаря сплаву 88,6-89,6% цинка, 9,6-7,7% никеля и 1,8-2,7% кобальта.
Как отметили в вузе, разработка будет востребована в различных отраслях промышленности. Например, для производства устойчивых к коррозии медицинских инструментов и оборудования. В нефтегазовом секторе может быть востребована для защиты оборудования от коррозии в условиях высокой влажности и агрессивной среды, в кораблестроении - для защиты металлических конструкций, значительно увеличивая срок их службы, в химической промышленности - в производстве изделий, которые необходимо защищать от агрессивных химических веществ, в авиастроении - в производстве изделий, требующих прочности и коррозионной стойкости.О преимуществах разработки
Внедрение технологии, по информации СГТУ, будет способствовать созданию более безопасных и эффективных, менее затратных продуктов для использования в агрессивных условиях. Кроме того, предложенные технологические рекомендации позволят отказаться от процесса хроматирования электролитического цинка для повышения его коррозионной стойкости и от покрытий из кадмия.
"Преимущества разработанного способа получения покрытия "цинк - никель - кобальт" заключаются в увеличении производительности процесса в 2-2,5 раза, повышении экономической эффективности и экологической безопасности производства", - пояснили в университете. По разработке получен патент.
ММК инвестирует 14 млрд руб. в строительство цеха литейно-кузнечной продукции
ООО «МРК» при поддержке ФРП продолжает реализацию инвестиционного проекта по строительству цеха литейно-кузнечной продукции. Объём вложений в проект превысит 14 млрд руб. Об этом говорится в сообщении ММК.
Мощность нового цеха составит порядка 24 тыс. т изделий в год. Проект должен быть завершён в IV квартале 2026 года. Новое производство будет выпускать импортозамещающую машиностроительную продукцию для России и стран СНГ. Генеральным проектировщиком цеха литейно-кузнечной продукции выступает ФГУП «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина». Генеральным подрядчиком строительства является АО «Прокатмонтаж».
В цеху организуют производство полного цикла, где будут выпускать кованые рабочие валки для станов холодной прокатки, кованые опорные валки для станов холодной и горячей прокатки, крупногабаритные поковки с развесом слитка до 120 т. Цех на 100% закроет потребности комбината в данной продукции, кроме валков стана 5000. Доля импорта по кованым валкам снизится до 30% с 80%.
В настоящее время завершено строительство подпорных стен, завершаются работы по подготовке строительных площадок площадью 60 тыс. кв. м. В цехе будет установлено 74 позиции технологического оборудования.
ООО «МРК» входит в ММК. Это один из ведущих машиностроительных предприятий на Южном Урале, крупный производитель технологического оборудования для металлургической и горнодобывающей отраслей в России.
Международное сотрудничество в аграрном секторе - важный шаг в обеспечении современными кадрами
В нашей стране подготовка высококвалифицированных, креативных и системно мыслящих, самостоятельно принимающих решения современных кадров для обеспечения, модернизации и устойчивого развития интеграции науки, образования и производства в аграрной сфере является одной из главных задач.
Приоритетные направления в данной области были обозначены в постановлениях Президента страны «О дополнительных мерах по повышению качества и эффективности путем интеграции науки, образования и производства в аграрной сфере» от 7 июля 2023-го и Кабинета Министров «Об утверждении Стратегии инновационного развития системы аграрного образования до 2030 года» от 15 декабря 2020-го.
Эксперты считают, что подготовка квалифицированных кадров требует прежде всего совершенствования соответствующих квалификационных требований к образовательным направлениям и специальностям на основе международных учебных программ и стандартов. Исходя из этого Ташкентский государственный аграрный университет и Самаркандский государственный университет ветеринарной медицины, животноводства и биотехнологий в июне текущего года организовали Республиканский учебно-методический семинар «Факторы совершенствования образовательных программ и повышения качества образования в сферах сельского, лесного, рыбного и ветеринарного образования». На нем обсуждались квалификационные требования к соответствующим программам бакалавриата и магистратуры исходя из предложений более 40 работодателей и организаций, а также совершенствование учебных планов на основе образовательных программ и стандартов ведущих зарубежных высших учебных заведений.
На мероприятии проанализированы образовательные программы Токийского университета (Япония), Мичиганского государственного университета (США) и Вагенингенского университета (Нидерланды), входящих в рейтинг топ-300 ведущих вузов мира. Также квалификационные требования и учебные программы 32 направлений бакалавриата и 48 специальностей магистратуры Ташкентского государственного аграрного университета были пересмотрены в соответствии с передовыми международными стандартами.
Согласно анализу, в аграрной сфере важно модернизировать систему высшего образования, повысить его качество и квалификацию педагогических кадров, наладить сотрудничество с ведущими зарубежными университетами, внедрить программы академической мобильности и обмена студентами. В вышеупомянутом постановлении Президента перед студентами университета поставлены задачи по внедрению современных форм образования на основе опыта развитых стран, изучению и применению передовых ресурсосберегающих технологий на практике. Сегодня в сотрудничестве с ведущими вузами таких стран, как Китай, Россия, Турция, Польша и Латвия, организовано семь совместных образовательных программ, в рамках которых обучаются 122 студента.
В соответствии с договоренностями, достигнутыми в ходе визита главы нашего государства в Китай в начале текущего года, в июле с участием министра образования КНР и министра сельского хозяйства Узбекистана в Ташкентском государственном аграрном университете совместно с Северо-Западным университетом сельского и лесного хозяйства (Китай) состоялась официальная церемония открытия магистратуры, то есть совместной образовательной программы «1+1» (филиал) в области животноводства, плодоводства и управления бизнесом. В рамках этой программы у молодежи нашей страны появилась возможность обучаться в Ташкентском государственном аграрном университете на первом курсе по специальностям, востребованным на рынке труда, а со второго - продолжить учебу в престижном университете Китая.
В связи с внедрением в практику результатов науки, нового механизма учета реальных потребностей агрокластеров, кооперативов и других сельскохозяйственных предприятий в подготовке кадров около 200 профессоров и преподавателей университета приняли участие в программах академической мобильности, международной стажировки и в курсах повышения квалификации.
Сегодня университет осуществляет международные программы сотрудничества и проекты более чем с 30 высшими учебными заведениями таких стран, как США, Германия, Китай, Южная Корея, Вьетнам, Нидерланды, Польша, Россия и Казахстан, по приоритетным направлениям модернизации аграрного высшего образования, обеспечения интеграции науки, образования и производства.
В сотрудничестве с Андонгским национальным университетом Южной Кореи создана лаборатория по развитию пчеловодства общей стоимостью 1,2 миллиона долларов. Также в сотрудничестве с Южнокорейским национальным университетом Чунгнам открыты две современные учебные и научные лаборатории по садоводству и почвоведению.
Для участия в международном конкурсе совместных научных проектов «Узбекистан - Китай» по актуальным направлениям сельского хозяйства подготовлено шесть научных проектов. В сотрудничестве с Синьцзянской академией сельскохозяйственных наук организованы полевые участки для выращивания шести различных сортов картофеля, четырех - помидоров, двух - огурцов, одного - болгарского перца и пяти сортов зелени. Также совместно проводятся научные исследования по созданию новых сортов и гибридов сельхозкультур.
С этого года в сотрудничестве с Северо-Западным университетом сельского и лесного хозяйства налажена деятельность Центра китайского языка, предоставляющего нашим студентам необходимые условия для углубленного изучения китайского с помощью учебных курсов, литературы и квалифицированных преподавателей.
Кроме того, в сотрудничестве с Институтом IAMO (Германия) открыт филиал международной кафедры экономики сельского хозяйства. На данный момент два исследователя успешно завершили докторантуру и получили степень доктора философии. Работа по развитию научного сотрудничества в этом направлении продолжается.
Внедрение консультационных услуг по улучшению качества высшего образования в аграрной сфере, организации практики студентов на ведущих предприятиях и в организациях сферы, по содействию в трудоустройстве и проведении трудовых ярмарок играет важную роль в подготовке студентов на основе требований современного рынка труда. Подписано более 150 соглашений о сотрудничестве, направленных на подготовку квалифицированных специалистов и обеспечение их трудоустройства: с Советом Министров Республики Каракалпакстан, хокимиятами областей и города Ташкента, Министерством сельского хозяйства, системными организациями и предприятиями, работающими в аграрном секторе (заказчиками кадров).
В свою очередь совместно с организациями-работодателями и предприятиями для выпускников вузов регулярно проводятся ярмарки труда - Дни карьеры. При участии более тысячи бакалавров и магистров, обучавшихся на очной форме обучения в текущем учебном году, организованы ярмарки труда, собеседования и беседы с работодателями, заключены трехсторонние договоры о трудоустройстве 584 студентов.
В этом году в июле в нашем университете состоялось мероприятие «Выпускник - 2024», на котором молодым людям торжественно вручены дипломы бакалавра и магистра. В 2023/2024 учебном году вуз успешно окончили 2310 человек. Профессора и преподаватели, присутствовавшие на церемонии вручения дипломов выпускникам, представители предприятий и организаций-работодателей, родители выразили уверенность в том, что молодые люди, вступающие в большую жизнь, будут активно участвовать в перспективных программах и проектах, связанных с развитием аграрной сферы в республике, использовать приобретенные современные знания и навыки на благо и процветание страны.
Нарзулло Обломуродов.
Проректор Ташкентского государственного аграрного университета,
доктор экономических наук.

Может ли Москва защитить проекты КРТ от неустановленных ЗОУИТ?
Комплексное развитие территории (КРТ), по мнению представителей крупнейших застройщиков Москвы , надо защитить от неустановленных на кадастре зон с особыми условиями использования территории (ЗОУИТ). Стали возникать случаи, когда вопрос установления ЗОУИТ ранее существовавших объектов возникает в ходе реализации проектов КРТ, что грозит остановкой строительства и возникновением новых недостроев.
О некоторых аспектах этой проблемы «Стройгазете» рассказал градостроительный юрист, руководитель юридического агентства «Кучембаев и партнеры» Алмаз Кучембаев. Поводом к обсуждению послужило дело «Хлебозавода № 22», рассмотренное недавно Верховным судом РФ (№ А40-101706/2021).
- Здравствуйте, Алмаз Наземетдинович, Ваше агентство сопровождает ряд проектов КРТ в Москве, как на стороне правообладателей, так и застройщиков, скажите, насколько существенна проблема неустановленных ЗОУИТ?
Здравствуйте, действительно ЗОУИТ одна главных градостроительных проблем сегодня. Законодатель, к сожалению, отсрочил установление большинства зон на кадастре до 2028 года. При этом многие зоуитарии не понимают, что ответственность за последствия с них никто не снимал.
Конституционный суд уже выработал позицию, что зоуитарии несут ответственность за свое правомерное бездействие. По факту такое бездействие может привести к тому, что на соседнем с заводом земельном участке построят многоквартирные дома, а в 2028 на них придется наложить ЗОУИТ и снести, а значит компенсировать такой снос.
Альтернатива такому последствию – это выполнение технических мероприятий по сокращению вредного воздействия или попросту закрыть производство.
- А как проблема ЗОУИТ проявилась в деле «Хлебозавода № 22» в Кунцево?
-В декабре 2022 года тройка экономической коллегии под председательством главы экономической коллеги Верховного суда РФ Юрием Иваненко приняла решение, что на земельные участки, которые вошли в границы территории КРТ как предназначенные под жилье, подлежит наложению такой вид ЗОУИТ как санитарно-защитная зона (СЗЗ). И в июне этого года Юрий Иваненко не стал пересматривать свое решение, когда дело на втором круге оказалось в Верховном суде РФ.
Тут важно понимать, что СЗЗ это единственный вид ЗОУИТ, который подлежит установлению уже сейчас, не смотря на общую отсрочку.
Согласно Постановлению правительства РФ от 03.03.2018 N 222 «Об утверждении Правил установления санитарно-защитных зон …» каждый зоуитарий должен провести замеры своего вредного воздействия и обратиться за установлением границ СЗЗ. При этом это может сделать даже сосед, и СЗЗ считается установленной уже после решения Роспотребнадзора об утверждении границ без обязательного внесения их в кадастр.
Другое важное условие для понимания ситуации, то, что до сих пор СЗЗ не устанавливалась на те участки, которые по факту уже имели вид разрешенного использования под жилищное строительство. Однако, процедуры КРТ настолько сложна, что в большинстве случаев планы по строительству уже будут сформированы городом и процесс реализации уже будет запущен, но вид разрешенного использования и де-юре и де-факто все еще будет под промышленные объекты.
Контекст всем понятен, Москва сносит в КРТ именно промзоны и часто это делает с сохранением действующих промышленных объектов, снос которых невозможен на условиях возмещения им только стоимости недвижимости. Таким предприятиям надо компенсировать упущенную прибыль в связи с прекращением деятельности. А это само по себе делает любой проект КРТ нерентабельным.
В таком случае, а также учитывая, что разработка градостроительного потенциала территории - обязательный этап реализации КРТ в Москве, и город, и застройщик вполне могут предсказать, где должна быть ЗОУИТ и имеют механизм, как работать, как минимум, с СЗЗ. Поэтому дело Хлебозавода № 22 , где по факту события могут привести к закрытию предприятия без какой-либо компенсации - это пример странного отношения города к действующему производству.
- Существует ли из-за неустановленных ЗОУИТ риск для возникновения новых недостроев в проектах КРТ в Москве? Казалось бы, с решением вопроса обманутых дольщиков проблема недостроев должна была исчезнуть?
- Конечно, недострои будут продолжать возникать, пока будет мы будем строить. И причины могут быть разные, не только финансовые «пузыри» на рынке недвижимости.
Возьмем, например, «Севен санс» с ЖК «Люблинский парк», в отношении руководства которого возбудили уголовное дело и стройка встала, но никто не торопится возбуждать банкротство. Или недострои Министерства обороны РФ на ул. Левобережная в САО, где у ведомства в принципе отсутствует перед кем-либо обязанности сдать объект в срок. Эти примеры показывают, что фонды дольщиков не способны и не призваны решать проблемы всех без исключения недостроев.
Конечно, особая опасность возникновения недостроев существует в масштабных проектах КРТ. Если такой проект перестанет реализовываться на стадии строительства, то это уже будет не отдельный недострой, а целый квартал недостроев или даже микрорайон.
- Вернемся к делу Хлебозавода № 22. Как мы понимаем, тяжба продолжается? Верховный суд встал на сторону завода в споре с Роспотребнадзором, но застройщик подал самостоятельный иск и оспорил установленную СЗЗ? Кроме того, Москва тоже вышла с отдельным иском к Хлебозаводу?
- Да, с большой долей вероятности, реализуется стратегия, когда на какое-то время СЗЗ будет снята, чтобы привести фактически и юридически вид разрешенного использования земельных участков, на которые накладывается СЗЗ, под жилье. Тогда даже через суд завод уже не сможет установить ЗУОИТ. И возникнет необходимость за свой счет проводить технические мероприятия по снижению вредного воздействия или закрыть производство.
При этом мы не видим, чтобы юристы Хлебозавода № 22 оспаривали сам проект КРТ. С другой стороны, мы не видим и доводы от застройщика, что СЗЗ рассчитана не от границ участка, а от границ объекта. Такого раньше не было, и это само по себе может отменить решение об установлении СЗЗ.
С любопытством следим за делом. Есть вероятность, что настойчивость правительства Москвы приведет к тому, что поменяется практика по установлению ЗОУИТ в обратную сторону и СЗЗ установят даже на участок с видом разрешенного использования под жилье.
Дело в том, что все виды ЗОУИТ накладываются на любые участки, в этом и заключается их природа как ограничения прав собственности. До этого суды, делали исключение для СЗЗ и исходили из того, что точка невозврата, после которой можно говорить, что возникает угроза жизни и здоровью, это смена вида разрешенного использования. Но эту точку можно и сдвинуть, например, до момента получения разрешения на строительство. А может и дальше, ведь согласитесь, земельный участок под строительство жилья это же еще не жилище.
- И все-таки, представляется, что проблема тут скорее юридическая. Получается, если завод может сократить вредное воздействие, то и никакую СЗЗ на участки под КРТ накладывать не надо?
- Не совсем так. Да, конечно, если есть возможность провести технические мероприятия по сокращению вредного воздействия, то это решение, но все равно еще останется вопрос за чей счет. И для этого законодатель пока ничего лучше не придумал, чтобы такого зоуитария стимулировать через выплату компенсации за ограничение прав на соседний участок.
Но на примере дела Хлебозавода я бы сказал, что намного важнее в КРТ именно как формировать территории, разрабатывать качественный градостроительный потенциал, изначально нельзя было так близко подходить со строительством жилья к действующему предприятию. Во всем мире как правило редевелопмент промышленных территорий начинается с безболезненной релокации тех производств, которые еще действуют. Уверен, что и в Москве мы к этому придем.
Ученые установили причину и время древних и современных землетрясений на юго-востоке Горного Алтая
Ученые из Новосибирска и Москвы провели комплексные палеосейсмологические исследования Курайской зоны разломов на стыке Курайской впадины с одноименным хребтом и Кубадринским массивом. В ходе работ специалисты выяснили, что поверхностные разрывы древних землетрясений расположены на расстоянии менее 1 км от возможного маршрута газопровода из России в Китай. Эту информацию следует учитывать при его проектировании и строительстве. Статья об исследовании опубликована в журнале International Geology Review.
С геологической точки зрения Горный Алтай является частью Центральной Азии. Его хребты возникли из-за столкновения двух континентальных плит — Евразии и Индостана. Продолжающееся сокращение земной коры в пределах Алтая сопровождается многочисленными землетрясениями. Наибольшая концентрация очагов инструментально зарегистрированных и исторических землетрясений наблюдается в юго-восточной части Горного Алтая, где находятся ключевые сейсмогенерирующие структуры. Одной из таких структур является Курайская зона разломов.
На основе анализа космоснимков, данных съемки с беспилотного летательного аппарата, структурно-геоморфологических, тренчинговых, археосейсмологических и георадиолокационных исследований была выявлена и исследована серия поверхностных разрывов палеоземлетрясений (разломных уступов), развитых вдоль разломов Курайской зоны. Возраст сформировавших разломные уступы палеоземлетрясений был определен с применением радиоуглеродного датирования и дендрохронологии.
Ученые показали, что все палеоземлетрясения связаны с разломами, смещения по которым приводят к росту Курайского хребта с одновременным сокращением площади одноименной впадины. Установлено, что вдоль таких разломов произошло одиннадцать голоценовых палеоземлетрясений с магнитудой в 6,5–7,6 баллов. Два землетрясения случились ранее 7,5 тысяч лет назад, три — в интервале от 7,5 до 5,8 тысяч лет назад, одно — между 5,8 и 4,6 тысяч лет назад, еще четыре — около 4,6; 3,2; 1,5 и 1,3—1,2 тысяч лет назад, а последнее — не древнее 1450—1650 годов. Таким образом, временные интервалы между сильными сейсмическими событиями составили от 200 до 1 700 лет.
— Важно учитывать полученные данные для оценки сейсмического режима и сейсмической опасности Юго-Восточного Алтая, где активно развивается туристическая инфраструктура, — подчеркнул один из авторов работы главный научный сотрудник лаборатории геодинамики и палеомагнетизма Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН доктор геолого-минералогических наук Евгений Викторович Деев.
В работе приняли участие сотрудники ИНГГ СО РАН, Института археологии и этнографии СО РАН, Института географии РАН, Новосибирского и Московского государственных университетов.
Исследование выполнено в рамках государственного задания ИНГГ СО РАН (проект FWZZ-2022-0001).
Пресс-служба ИНГГ СО РАН
Валерий Пикалёв с рабочим визитом посетил Сибирское таможенное управление
Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв посетил Сибирское таможенное управление с рабочим визитом.
Он ознакомился с работой таможенного поста Аэропорт Красноярск, его техническим оснащением и показателями деятельности. За первую половину 2024 года сотрудники таможенного поста оформили 1,6 тыс. международных авиарейсов и багаж 273 тыс. пассажиров.
Глава ФТС России провел совещание с руководством управления, Красноярской и Сибирской электронной таможен, в ходе которого участники обсудили основные итоги работы в первом полугодии, а также проводимую реконструкцию автомобильных пунктов пропуска Хандагайты и Ташанта на российско-монгольской границе.
«Электронный инспектор» Роструда сэкономил бизнесу более 24 млрд рублей
«Электронный инспектор» Роструда - один из самых востребованных сервисов на портале «Онлайнинспекция.рф». Он позволяет провести самопроверку соблюдения трудового законодательства в компании. На сегодня с помощью него работодатели провели уже свыше 1 млн 200 тысяч таких самопроверок и предотвратили нарушения.
«Сервис «Электронный инспектор» является частью системы превентивных мер и дает возможность работодателям проводить самостоятельный аудит соблюдения требований трудового законодательства в режиме онлайн в удобное для них время. Устранение выявленных системой нарушений позволило избежать штрафов на сумму более 24 млрд рублей», - рассказал начальник Управления цифрового развития и информационных технологий Роструда Виталий Лосев.
В ходе проверки представитель организации заполняет интеллектуальные проверочные листы. После прохождения самопроверки система выдаёт заключение об отсутствии или наличии нарушений, правовое обоснование, инструкции по устранению выявленных нарушений. В настоящее время сервис позволяет провести самопроверку по 125 направлениям, в числе которых соблюдение требований к процедурам приема на работу, увольнения работников, обеспечения их средствами индивидуальной защиты, а также вопросы оплаты труда, режима труда и отдыха.
Российские химики создали препарат для лечения агрессивных опухолей мозга
Учёные из Института химической биологии и фундаментальной медицины и Новосибирского института органической химии имени Н. Н. Ворожцова разработали новое соединение, которое может существенно изменить лечение глиобластомы — одной из самых опасных и распространённых опухолей головного мозга.
Мультиформная глиобластома долгое время оставалась практически неизлечимой, и после традиционного лечения пациенты редко живут дольше одного года.
Новое соединение, названное солоксолон пара-метиланилид (СПМА), уже показало обнадёживающие результаты. Оно способно блокировать белок TGF-β, который помогает раковым клеткам проникать в здоровые ткани. Это открытие не только снижает агрессивность опухоли, но и делает её более чувствительной к стандартному противоопухолевому препарату темозоломиду. Испытания на клетках и мышах продемонстрировали, что СПМА эффективно тормозит рост глиобластомы и действует почти так же хорошо, как традиционная химиотерапия.
Успехи новосибирских учёных открывают новые перспективы в борьбе с глиобластомой. Если дальнейшие испытания подтвердят эффективность, это соединение может стать основой для создания новых лекарств, которые помогут не только замедлить развитие опухолей, но и улучшить результаты текущего лечения.
Источник: https://www.ferra.ru
С начала 2024 года экспорт продуктов переработки зерна из России превысил 1,3 млн тонн
По данным ФГИС «Аргус-Фито» на 4 августа, с начала 2024 года отгрузки продуктов переработки зерна из России составили 1,32 млн тонн, что на 42% превышает показатель аналогичного периода 2023 года.
По сравнению с прошлым годом отмечается значительное увеличение экспорта пшеничной муки (на 51% до 739 тыс. тонн), пшённой крупы (в 4 раза до 30,1 тыс. тонн), овсяных хлопьев (на 50% до 23,7 тыс. тонн), а также овсяной крупы (в 8 раз до 20,8 тыс. тонн) в Афганистан, Китай, Казахстан, Туркменистан, Монголию, ОАЭ, Ливан, Индию, Палестину.
С учетом значительных возможностей России по наращиванию производства и поставок на мировые рынки продуктов переработки зерна с высокой добавленной стоимостью, данное направление является приоритетной составляющей экспорта продукции АПК.
Российский краболовный флот продолжает обновляться: спущен на воду «Механик Цуранов»
На судостроительном заводе «Отрадное» (Ленинградская область) спущен на воду новый краболов «Механик Цуранов».
Это один из трех краболовов, которые строятся СЗ «Отрадное» в рамках крабовых аукционов. «Русь» был построен по заказу компании «Антей», сдан в 2020 году и работает на промысле. Второй – «Механик Степанов» был спущен на воду в конце июля этого года.
Заказчиком судов «Механик Степанов» и «Механик Цуранов» является ООО «Островной Краб». Новые краболовы в соответствии с категорией ледовых усилений не имеют ограничений в районах эксплуатации.
Краболов проекта 03070 представляет собой однокорпусное одновинтовое судно с одноярусной рубкой в средней части, кормовым расположением машинного отделения, жилой двухъярусной надстройкой на верхней палубе.
Валовая вместимость – 1208 единиц, длина – 50,45 м, высота борта – 7,6 м, осадка – 6,72 м.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
НТЭК провел масштабный выпуск осетра по соглашению с Росрыболовством
Норильско-Таймырская энергетическая компания (НТЭК, дочернее предприятие «Норникеля») продолжила регулярные выпуски в Енисей молоди особо ценных видов рыб по соглашению с Росрыболовством. Очередную партию — 358 тысяч молоди осетра — выпустили в Енисей сегодня.
В 2023 году НТЭК полностью выполнил все обязательства по выпуску 3 млн экземпляров молоди сибирского осетра в реку Енисей в Красноярском крае. В 2024 году запланированы системные выпуски общим объемом также 3 млн.
По мировому соглашению 2022 г. НТЭК, Всероссийское научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) и Енисейское территориальное управление Росрыболовства договорились о полном возмещении вреда, причиненного водным биоресурсам в 2020 году в результате аварии на ТЭЦ-3 в Норильске. В период с 2033 по 2050 г. в водоемы Норило-Пясинской озерно-речной системы планируется выпустить 510 млн экземпляров молоди ценных видов рыб: осетра, муксуна, чира, сига и нельмы. Результатом мероприятий, указанных в соглашении, будет полное восстановление состояния водных биоресурсов и их поддержание на уровне, обеспечивающем максимально устойчивую добычу и поддержание биологического разнообразия.
«НТЭК продолжает обширную программу по зарыблению совместно с Росрыболовством. Все планы по выпускам прошлого года реализованы. И в этом году уже дан старт большой работе. Согласно исследованиям, численность осетра на практике восстанавливается очень медленно. Уверен, что наша системная работа и в бассейне Енисея и в водоемах Норило-Пясинской системы приведет к росту и развитию популяции», — прокомментировал руководитель проектов НТЭК Владимир Воронков.
«Норникель» уже много лет поддерживает биоразнообразие и занимается приумножением редких и ценных биологических видов в регионах присутствия для снижения негативного воздействия производства на природу. Действует масштабная программа по зарыблению, на которую выделяются десятки миллионов рублей ежегодно.
Заместитель руководителя Енисейского территориального управления Росрыболовства Ольга Ларионова прокомментировала:
«Росрыболовство проводит постоянный мониторинг запасов водных биоресурсов и экологической ситуации среды их обитания. Планомерная работа по выпуску молоди осетра в рамках соглашения с НТЭК – это хороший сигнал, что соглашение реализуется, рыбные запасы и водная экосистема будут восстановлены».
Также этим летом продолжаются исследования ВНИРО и Сибирского отделения РАН состояния водных биоресурсов и среды их обитания, определение научно обоснованного и эффективного направления по восстановлению нарушенного состояния гидробионтов, динамики развития популяций. Основные рыбохозяйственные научно-исследовательские работы на Таймыре проходят до сентября этого года. ВНИРО будет проводить регулярные исследования до 2051 г.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Пелагическая путина-2024: вылов иваси превысил 151 тыс. тонн – в два раза больше показателя 2023 года
По данным отраслевой системы мониторинга (ЦСМС), к 6 августа 2024 года российские рыбаки добыли 151,2 тыс. тонн сардины иваси – более чем в 2 раза выше показателя 2023 года.
Основным промысловым районом является исключительная экономическая зона России, где добыто 139,4 тыс. тонн иваси.
Тихоокеанский филиал ВНИРО еженедельно размещает информацию о ситуации с подходами рыбы, синоптических условиях и промысловой обстановке.
Промысловые скопления и размер особей в этом году дает возможность использовать большую долю уловов не только в технических целях (рыбная мука и жир), но и в производстве пищевой рыбной продукции (консервы и пресервы) – доступной, полезной и востребованной на внутреннем рынке.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Лососевая путина-2024: рыбаки добыли более 140 тыс. тонн – свежие уловы идут на внутренний рынок в приоритетном порядке
Общий вылов тихоокеанских лососей на Дальнем Востоке к 6 июля превысил 140 тыс. тонн. Ход путины обсудили на очередном еженедельном заседании штаба в Росрыболовстве.
Рыбаки Камчатского края традиционно обеспечивают основной вклад в дальневосточный вылов: объем добычи составил 95,3 тыс. тонн (или 68% от общего вылова). На Чукотке вылов составил 258 тонн.
С прибавкой к показателям 2022 года (традиционно сравнивают по показателю четные и нечетные года) идут рыбаки в Хабаровском крае, Сахалинской и Магаданской областях, в Приморье.
Хабаровские рыбаки добыли около 21,3 тыс. тонн (+6,1 тыс. тонн или 41% к 2022 году), в Сахалинской области – более 15 тыс. тонн (+ 0,9 тыс. тонн или 6,2%). В Магаданской области вылов составил 7,1 тыс. тонн (+3,6 тыс. тонн или в два раза больше уровня 2022 года), в Приморском крае добыто 1,8 тыс. тонн (+1,16 тыс. тонн или в 2,8 раз больше).
В структуре вылова по видам лососевых преобладает горбуша – добыто 97 тыс. тонн (69%). Объем добычи нерки достиг 29,6 тыс. тонн (21%), кеты – 13,7 тыс. тонн (9,7%), кижуча – 157 тонн, чавычи – 312 тонн, симы – 39 тонн.
На заседании обсудили работу рыбоохраны, рыборазводных лососевых заводов, а также вопросы поставок рыбной продукции на внутренний и внешний рынки.
К 6 августа общая загрузка холодильников по хранению рыбной продукции в Приморском крае составляла 32% (более 36,5 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции). На подходе к морским портам Приморского края находилось 26 судов с 43 тыс. тонн рыбной продукции, в том числе из лососевых (4 тыс. тонн), минтая (24,8 тыс. тонн), сельди (3,6 тыс. тонн) и трески (1,2 тыс. тонн).
Продукция свежего вылова поставляется на внутренний рынок в приоритетном порядке.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Врачи Республиканского травматологического центра Минздрава ДНР спасли руку пациента от ампутации
Мужчина с огнестрельными переломами костей руки поступил в Республиканский травматологический центр Минздрава Донецкой Народной Республики (ДНР). Пациент нуждался в выполнении органосохраняющего реконструктивного хирургического вмешательства.
Хирурги центра в срочном порядке выполнили хирургическую обработку огнестрельных переломов, аутовенозную пластику лучевой артерии и комбинированную кожную пластику. Благодаря слаженной работе медиков чувствительность конечности была восстановлена.

Волгоградские медики совместно с коллегами из РНИМУ им. Н. И. Пирогова Минздрава России восстановили функциональность руки после тяжёлой травмы у 29-ти летнего пациента
Молодой человек получил травму предплечья в трех местах, перелом костных структур и разрыв связочного аппарата.
Чтобы рука функционировала в полном объеме, необходимо было выполнить операцию сразу на всех трех сегментах руки одномоментно.
Современные методы лечения позволяют справиться с такими сложными клиническими случаями, возвращая пациентов к полноценной жизни.
Комбинированную операцию на базе Волгоградской областной клинической больницы №1 провели врач РНИМУ им. Н. И. Пирогова Минздрава России Андрей Ратьев совместно с кистевым хирургом областной больницы Сергеем Бирюковым.
Врачи в течение 5 часов восстанавливали все сегменты предплечья.
На сегодняшний день пациент чувствует себя хорошо, выписан домой.
На 85% завершён капитальный ремонт терапевтического корпуса Генической больницы
В рамках шефской помощи Краснодарский край продолжает восстанавливать медицинскую инфраструктуру Генического муниципального округа.
С начала лета бригада специалистов проводит капитальный ремонт терапевтического корпуса Генической центральной районной больницы.
По словам главного врача медучреждения Владимира Ларионова, в ремонтируемом здании самыми острыми проблемами были состояние кровли и системы водоотведения — ремонтные работы не проводились много лет.
«Ранее вход в здание не соответствовал лицензионным требованиям — даже хорошего пандуса не было, а его наличие необходимо для людей с особыми потребностями. Наши шефы пошли нам на встречу, учли все пожелания и уже практически завершили ремонтные работы», — добавил Владимир Ларионов.
На данный момент на объекте задействованы 11 человек. Специалисты планируют завершить капитальный ремонт в течение месяца — осталось установить двери и 11 кондиционеров.
- На сегодняшний день мы уже выполнили 85% поставленных задач. Уже полностью проведены отделочные работы и завершён ремонт кровли. В 6 кабинетах специалисты произвели демонтаж, завершили штукатурку, стяжку, укладку плитки на стены и полы. На первом этаже здания мы установили новые металлопластиковые окна, отремонтировали канализацию подвального помещения с заменой водопровода. Сделали отмостку и фундаменты под генераторы для временного питания больницы, провели электромонтажные работы, а также установили противопожарные двери, — рассказала инженер производственно-технического отдела компании подрядчика Марина Карачевцева.
- В рамках интеграции системы здравоохранения региона в правовое поле Российской Федерации идет активная работа по приведению медучреждений в соответствие с лицензионными требованиями. От имени жителей Херсонской области выражаю благодарность Губернатору Краснодарского края Вениамину Кондратьеву за активную помощь и поддержку — с регионом-шефом мы взаимодействуем давно и плодотворно, — отметил глава регионального Минздрава Артыш Сат.
Напомним, в начале года Краснодарский край завершил капитальный ремонт трёх зданий Генической больницы —патанатомии, прачечной и пищеблока. Новое оборудование для отремонтированных объектов закупил Минздрав Херсонской области.
Специалисты Российской детской клинической больницы Минздрава России активно взаимодействуют с коллегами из новых регионов
Так, за шесть месяцев текущего года специалисты Российской детской клинической больницы Минздрава России провели с врачами из новых регионов 259 телемедицинских консультаций (ТМК). Из них 113 запросов были неотложными и 35 — экстренными.
Чаще всего обращения были связаны с вопросами оказания медицинской помощи при острых инфекционных заболеваниях, травмах, в том числе огнестрельных и термических, отравлениях. Оперативно отрабатывали запросы по анестезиологии и реаниматологии.
По результатам ТМК 55 пациентов были госпитализированы в федеральный центр.
"Эвакуация особо сложных пациентов в отделение реанимации и интенсивной терапии РДКБ Минздрава России осуществляется совместно со специалистами Федерального центра медицины катастроф Минздрава России", — прокомментировал руководитель Центра анестезиологии и реаниматологии Российской детской клинической больницы Минздрава России, д.м.н. Дмитрий Прометной.
Одним из таких пациентов стала новорожденная девочка из Луганской Народной Республики с сочетанной патологией нескольких систем органов, которую в этом месяце успешно эвакуировали в федеральную клинику. Врачи стационара оказали ей всю необходимую помощь. Сейчас ребенок чувствует себя хорошо и проходит курс восстановительного лечения в Федеральном детском реабилитационном центре Российской детской клинической больницы Минздрава России.
В Верхнерогачикской ЦРБ Херсонской области за три года проведут капитальный ремонт
В Верхнерогачикской больнице Рязанская область проводит капитальный ремонт — все работы планируют завершить в течение трёх лет
Рязанская область в рамках шефской помощи проводит капитальный ремонт Верхнерогачикской центральной районной больницы Херсонской области. На сегодняшний день проходят работы в здании поликлиники.
Специалисты занимаются устройством отмостки, укреплением фундамента и заменой крыши, после чего приступят к выравниванию полов в здании.
— Верхнерогачикская больница уже давно нуждалась в ремонте — его не проводили здесь с момента строительства — 80-ых годов прошлого века. Общая площадь медучреждения внушительная — 6 га. Рязанская область поэтапно проведёт капитальный ремонт всех корпусов и зданий — на это понадобится примерно три года, — рассказал министр здравоохранения Херсонской области Артыш Сат.
Строительные работы в поликлинике специалисты планируют завершить осенью, после чего бригада из региона-шефа приступит к ремонту пищеблока. Водонапорная башня, которая находится на территории больницы и подаёт воду в том числе и на часть посёлка, в аварийном состоянии. Рязанская область также планирует помочь в решении данной проблемы.
После завершения ремонтных работ планируется оснащение медучреждения всем необходимым оборудованием: медицинским, а также специальным для пищеблока. По словам главного врача Верхнерогачикской ЦРБ Елены Кулик, Украина не уделяла должного внимания состоянию здоровья жителей посёлка — оснащение больницы не проводилось.
—На протяжении многих лет у нас отсутствует стационарный флюорограф — это привело к увеличению заболеваемости органов дыхания, большому количеству запущенных случаев, — рассказала Елена Кулик.
На время проведения ремонтных работ лечебное учреждение не закрывается — медики продолжают оказывать пациентам необходимую помощь в полном объеме. Жители всего посёлка с нетерпением ждут обновления районной больницы – улучшения условий работы медиков и пребывания пациентов в стенах медучреждения.
—Выражаю благодарность Правительству Рязанской области за поддержку. Благодаря шефской помощи здания Верхнерогачикской больницы будут приведены в соответствие с лицензионными требованиями, — добавил Артыш Сат.
Врачи НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина Минздрава России провели две операции за три дня 78-летнему пациенту с опасными сердечными патологиями
Пожилой житель Новосибирской области поступил в НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина Минздрава России с ярко выраженной слабостью и гигантской аневризмой брюшного отдела аорты. Боль означала начало разрыва стенки сосуда и стала сигналом к срочному проведению операции.
Однако при подготовке ко вмешательству, врачи выявили трехсосудистое поражение коронарных артерий. Осложнение несло высокий риск гибели пациента от инфаркта миокарда, тем более, при проведении операции на аорте.
Несмотря на то, что общепринятая тактика в похожих ситуациях показывает оперировать сердце в первую очередь, мультидисциплинарный врачебный консилиум выбрал приоритетом аневризму аорты, как представлявшую наибольшую опасность для пациента.
Операция прошла в штатном режиме. Спустя двое суток мужчину перевели из отделения реанимации, и его активность привела к тяжелому приступу стенокардии. Пациента вновь взяли в операционную, уже для спасения его сердца.
— Обычно при планировании двух обширных вмешательств у возрастных пациентов мы стараемся, чтобы интервал между ними составлял как минимум 2-3 месяца. Однако тяжесть поражения сердца у этого пациента не оставила нам такой возможности: он начал погибать у нас на глазах от прогрессирующей сердечной недостаточности. При этом эндоваскулярное малотравматичное лечение было в его случае технически невыполнимо. Мы использовали единственный шанс на восстановление кровотока в коронарных артериях – операцию аортокоронарного шунтирования, — рассказал заведующий отделением центра Максим Ляшенко.
Опытная команда врачей с использованием современных возможностей экстренной кардиохирургии смогла нормализовать кровоснабжение пациента.
Более месяца мужчина проходил реабилитацию в стационаре: две обширные операции потребовали длительного восстановления. Его выписали в стабильном состоянии, и сейчас он смог вернуться к своей привычной жизни в кругу семьи.
Более 4,5 тыс. человек осмотрели врачи НМИЦ кардиологии им. Чазова Минздрава России в рамках акции «Здоровое сердце»
Специалисты Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) терапии и профилактической медицины Минздрава России и НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России посетили Луганскую Народную Республику и Херсонскую область в рамках реализации проекта «Здоровое сердце».
Проект «Здоровое сердце» инициирован Министерством здравоохранения Российской Федерации и направлен на диагностику и выявление сердечно-сосудистых заболеваний.
В состав медицинских бригад вошли врачи-кардиологи, неврологи и медицинские сестры.
На территории Луганской Народной Республики работали 2 медицинские бригады. Специалисты посетили больницы Северодонецка и Стаханова, Сватовска, Троицка и Старобельска и осмотрели более 3 тысяч человек.
В Херсонскую область была направлена 1 медицинская бригада. Специалисты вели прием в больницах и фельдшерско-медицинских пунктах Чаплынкого и Нижнесерогозского районов. В рамках выезда специалисты приняли более 1,5 тысяч пациентов.
Всего за время работы на территориях новых регионов медики обследовали 4 559 пациентов.
Были выявлены социально-значимые заболевания: артериальная гипертензия, ишемическая болезнь сердца и клапанные пороки сердца, мерцательная аритмия, нарушения ритма и проводимости сердца.
По результатам обследования часть пациентов была направлена в региональные и федеральные сосудистые центры с целью получения специализированной в том числе высокотехнологичной медицинской помощи.
В Амурскую область поступила 21 машина скорой помощи российского производства
Новые автомобили «ГАЗ» для оказания скорой медицинской помощи фельдшерскими и врачебными бригадами поступили в региональные больницы, территориальный центр медицины катастроф и станцию скорой медицинской помощи.
Обновление позволило заменить 12 машин из автопарка Благовещенской станции СМП, которые исчерпали свой ресурс за время серьезной эксплуатации, в том числе в период пандемии.
Машины оборудованы современной аппаратурой для оказания экстренной помощи больным: кардиографом, дефибриллятором, аппаратом искусственной вентиляции легких, прибором для измерения уровня сахара в крови, носилками, акушерским и педиатрическим наборами, термоизоляционными контейнерами и другим оборудованием.
—Такие машины должны быть всегда на ходу и оснащены в полном объеме необходимым оборудованием, так как на них медики оказывают скорую помощь круглосуточно, каждый день и в любую погоду, — сказала министр здравоохранения региона Светлана Леонтьева.
В ближайшее время новые машины скорой помощи отправятся на первые вызовы.

Встреча с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом
Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом. Глава региона, в частности, доложил Президенту о разработанных мастер-планах для трёх опорных населённых пунктов Арктической зоны России: Мурманской, Кировско-Апатитской и Мончегорской агломераций.
В.Путин: Как дела, Андрей Владимирович?
А.Чибис: В боевом строю.
В.Путин: Как чувствуете себя?
А.Чибис: Реабилитация на рабочем месте. Всё нормально. Спасибо большое.
Владимир Владимирович, во-первых, хочу поблагодарить за те решения, те поручения, которые Вы дали, когда были у нас в июле прошлого года. И хотел бы, с Вашего позволения, доложить о том, как идёт их реализация, в том числе по вопросам мастер-планов опорных городов и по реновации ЗАТО [закрытых административно-территориальных образований], и тоже заручиться Вашей поддержкой, потому что для нас, конечно, это очень знаковая задача и знаковое решение.
С учётом Ваших поручений в число опорных городов у нас вошли три агломерации: Мурманская агломерация, куда входит и Мурманск, и город Североморск, столица Северного флота, основная база, Кировско-Апатитская агломерация и Мончегорская агломерация. Всего в этих городах живёт более 70 процентов нашего населения, то есть, по сути, мы в значительной степени покрыли большинство людей.
Когда мы делали мастер-планы, конечно же, основывались на том, что хотят люди, провели глубокие социологические опросы, провели большое количество соответствующих стратегических сессий и определили то, что является самым главным.
Если брать Мурманскую агломерацию, то, конечно, основные задачи для неё – это ключевые проекты, которые важны для всей страны, это развитие Северного морского пути и защита Арктики с точки зрения нашей безопасности.
Основной акцент – на рабочие места. И основные вопросы с точки зрения инвестиций: это всё, что касается моря, незамерзающего Кольского залива, выхода без ограничения в Мировой океан. Это развитие Северного морского пути, это новые портовые мощности, это развитие судоремонта и рыбной промышленности.
И конечно, новая компетенция, которая у нас появилась, – это всё, что касается сжиженного природного газа: не только производство заводов, но с учётом тех решений, которые Вы поддержали, это вопрос производства СПГ.
Для того, чтобы увеличить количество трудоспособного населения, сохранить достаточное количество людей для реализации этих проектов, конечно, несколько важных тем: тема жилья, тема благоустройства города, хотя мы им активно занимаемся. Акцент на образование и науку и акцент на развитие медицины, потому что здоровье на Севере – это один из самых чувствительных факторов.
Здесь поименованы все проекты, чётко просчитаны, которыми мы уже занимаемся и которые сейчас в разработке, включая новые проекты «Росатома» по специальной судоверфи, по строительству плавучих атомных станций, новые порты, [порт] Лавна, которую мы завершаем в этом году.
В.Путин: Под уголь?
А.Чибис: Под уголь, да. И тема, конечно, порта с белорусами, и модернизация рыбного порта, который сейчас деприватизирован в самом городе Мурманске. Мы сейчас с Росрыболовством этим занимаемся, чтобы его сделать высокотехнологичным и качественным.
В.Путин: А белорусы интерес проявляют к этому?
А.Чибис: Мы, во-первых, им предоставили земельные участки, они создали уже дочернее общество. Там есть работа с Правительством, связанная с декларациями, с увеличением мощностей железнодорожных подходов. Это то, чем мы занимаемся, тоже об этом Вам докладывал. Если мы упрёмся – я к Вам обращусь.
Мурманский транспортный узел, первая часть которого сегодня завершена, рабочее движение, которое Вы запустили в прошлом году, – это 45 миллионов тонн провозной способности. А только те проекты, которые уже понятны по грузам, – это 110 миллионов тонн.
И конечно, стратегически важно, на наш взгляд, увеличить эту мощность – это дальние железнодорожные подходы, это не в Мурманской области. Мы с РЖД, с Правительством работаем, непростая дискуссия, откровенно сказать, но для развития Северного морского пути эта задача, конечно, принципиально важна.
А по белорусам мы движемся по тому плану, который определили. Пока каких-то серьёзных затыков нет. Если появятся, я, Владимир Владимирович, с Вашего позволения к Вам обращусь. Но пока общее понимание с учётом Ваших поручений есть.
В.Путин: Надо просто вовремя реагировать, мы тогда переговорим с Александром Григорьевичем [Лукашенко]. В целом экономика Белоруссии в этом заинтересована. У нас ведь тоже бюрократии много, поэтому надо и с той стороны активизировать [процесс]. Если надо, то Вы мне скажите – вовремя переговорю с Александром Григорьевичем, вот и всё.
А.Чибис: Скажу. Пока в этом необходимости нет.
В.Путин: Хорошо, договорились.
А.Чибис: Один из важных вопросов, который хотел бы обсудить с учётом нового угольного порта Лавна угольного, – это действующая перевалка угля в центре города, с советских времён, Вы это знаете.
В.Путин: Пылит?
А.Чибис: Пылит, пылит сильно. И понятно, что другой альтернативы нет, но для людей сейчас помимо остальных вопросов это один из самых чувствительных аспектов. Потому что с учётом того, что Лавна в этом году будет доделана и по всем прогнозам, и по тому статусу, я просил бы Вашей поддержки на поэтапный перевод угля из центра города на западный берег.
Это, конечно, не должно быть моментально, в одночасье – мы должны порт сохранить. Мы с руководством компании-владельца вопрос уже поставили, всё понимаем, что всё равно в этом направлении будем двигаться. Единственное, здесь хотел бы попросить Вашего одобрения, поручения и, конечно, содействия Правительства. Потому что, когда уголь переходит на западный берег, нам нужно вместе поработать, чтобы другие грузы были в этом порту, чтобы само предприятие не остановилось, а функционировало. Это для нас важный, принципиальный вопрос.
И ещё вопросы по Мурманску. Мы занимаемся обликом: за пять лет радикально изменили облик Мурманска. Сегодня приступаем к активному жилищному строительству – впервые с советского времени. В этом году начинаем строить первый микрорайон в агломерации, до этого точечная застройка была. Появился спрос, растут доходы, появилось будущее – и всё больше и больше людей хотят вкладывать деньги не в другие территории, а у себя, на Севере, чтобы здесь жить и работать.
В.Путин: У вас доходы подросли. Даже они растут темпом выше, чем в среднем по стране.
А.Чибис: Нас это радует, безусловно.
И конечно, спасибо огромное за «Арктическую ипотеку». Почему? Потому что это точно дало дополнительный стимул. У нас работает программа «Свой дом в Арктике», когда мы помогаем свой дом построить, но сама тема «Арктической ипотеки» дала толчок: мы уже с застройщиками подписали [договоры] – детально – на 600 тысяч квадратных метров [жилья] в Мурманске. Это очень важно.
Со Сбером и «НОВАТЭКом» делаем центр цифровых искусств «Муза», где детей, школьников будем учить профессиям [креативных индустрий]. Обновляем центр города, подготовили заявку на кампус мирового уровня и заключили концессию на аквапарк. Это я отдельные, точечные моменты говорю – по агломерации большой план работ.
Какую поддержку просил бы от Вас именно в этом направлении?
Конечно, серьёзный вопрос – это здравоохранение. У нас детская областная больница в советское время переделана из общежития. Сейчас это не соответствует никаким стандартам. Модернизация взрослой областной больницы, чтобы инфраструктуру для здравоохранения в областном центре привести в порядок. Мы практически все поликлиники отремонтировали, но стационары – детские и взрослые – находятся в состоянии, которые сегодня ничему не соответствуют. В мастер-план мы это заложили – все эксперты оценили, что это необходимо. И несколько спортивных объектов: ледовый объект для игровых видов спорта и футбольный манеж.
Главный для нас вопрос – это кампус мирового уровня для университета. Мы университетом очень активно занимаемся. Председатель набсовета Денис Валентинович Мантуров серьёзно нам помогает. Мы прошли [рассмотрение] на набсовете, все одобрили этот кампус. Это для нас, конечно, точка роста. Почему? Потому что университет для Мурманска должен стать одним из градообразующих предприятий для молодёжи: и для того, чтобы её здесь оставлять, и для того, чтобы сюда привлекать. В советское время он был грамотно спланирован. Понятно, к сожалению, за многие годы это тоже [перестало] соответствовать [современным требованиям].
Очень просил бы поддержку, чтобы университет получил федеральное финансирование, чтобы сделать достойный, хороший арктический университет, который бы готовил, как и сейчас, специалистов для всех важных для страны проектов.
И то же самое нам необходимо для создания нового кампуса, по сути, большого современного колледжа. Потому что потребность в специалистах среднего профессионального образования огромна, мы практически все колледжи привели в порядок. Спасибо Минпросвету, мы в числе лидеров по «Профессионалитету». Но потребность в специалистах требует нового образовательного учреждения СПО [среднего профессионального образования], нового кампуса. Понятно, где это делать, уже предпроектные работы есть. Это в составе мастер-плана зафиксировано. Просил бы поддержку.
И [ещё] две темы. Благоустройство: у людей главный запрос –выход к воде. В мастер-плане мы заложили выходы к воде, к морю. И заложили также проект обустройства озёр. У нас внутри города озёра, и одно мы в центре уже благоустроили, это излюбленное место. И тема небольших набережных у озёр, и связки между этими озёрами микрорайонов пешеходным маршрутом – это проект по благоустройству, который мы хотим сделать. Но, конечно, без федеральной поддержки мы сами это не вытянем.
И отдельная тема, Владимир Владимирович, – касается не только нас, а всех арктических городов, – это комплексный ремонт многоквартирных домов. Мы практически весь центр отремонтировали, дополнительно инвестируем, помимо взносов собственников. Но дома в Арктике, они, естественно, изнашиваются сильнее. Панельки, которые построены давно, их надо комплексно модернизировать – поэтапно, и тогда эти дома прослужат ещё 30–50 лет. Это точно гораздо дешевле, чем строить новые, а по качеству они будут абсолютно достойными.
Здесь просил бы системного решения по теме Арктики, по разработке дополнительной поддержки по капитальному ремонту домов именно в Арктике. Это по Мурманску.
Кировско-Апатитская [агломерация], если можно, коротко. Кировск: понятно, что главная экономика там – это апатитовый концентрат, это то, что мы добываем в Хибинах, в горах. Здесь планы очень серьёзные, с «ФосАгро» мы подписали инвестсоглашение на 160 миллиардов рублей, и здесь всё активно развивается. Но есть ещё две серьёзные точки роста: это, во-первых, огромный горнолыжный курорт – здесь мы…
В.Путин: В Апатитах?
А.Чибис: В самом Кировске. Он очень достойный, он развивается, компания «ФосАгро» в это вкладывается, мы помогаем инфраструктурой. Сегодня там проводятся соревнования, вообще в этой зоне, – и по лыжам, и по горным лыжам. При федеральной поддержке мы построили очень современную детско-юношескую спортивную базу по горнолыжному спорту. Эксперты все оценивают её как лучшую: то есть в Союзе там готовили спортсменов и сейчас. Очень достойно.
Сам бог велел здесь разместить, в этой агломерации, федеральный спортивно-тренировочный центр для сборных команд по лыжам и по горным лыжам. Это, во-первых, подтянет дополнительную инфраструктуру, а во-вторых, нашим спортсменам будет где заниматься. По зимнему сезону мы самые большие, самые длинные в России – по горнолыжному, и лыжный у нас сезон огромный. Поэтому для этого всё идеально подходит.
И по Апатитам. Там функционирует Кольский научный центр Российской академии наук. Очень серьёзное учреждение, но инфраструктура, которая сейчас есть, она, скажем так, не соответствует тому, что делают эти ребята, – там очень много молодых учёных. Это первая задача.
А вторая задача: у нас исследования по Арктике размазаны тонким слоем по многих учреждениям. В этом смысле было бы правильно – там немного, небольшие затраты – проинвестировать и создать нормальную инфраструктуру в КНЦ РАН, они очень серьёзные работы проводят, и, конечно, сконцентрировать там исследования по Арктике.
Потому что наши арктические конкуренты сильно в это вкладываются. И мы бы просили, – мы это обсуждали с коллегами, – сделать здесь точку научных исследований по Арктике, именно на базе КНЦ РАН в Апатитах. Это изначально, всегда был наукоград, и сегодня нужна, по сути, небольшая поддержка в инфраструктуру и в целенаправленные научные исследования, потому что мы в Арктике, чтобы мы защищали свою территорию.
Город Полярные Зори – это город «Росатома», энергетика. Там будет строиться новая атомная станция, для того чтобы обеспечить энергией все эти проекты. Там тоже есть мастер-план, с «Росатомом» мы занимаемся. И жильё, и город мы привели в порядок, то есть получается очень достойная агломерация.
Вот, две бы задачи [выполнить]: федеральный центр спортивной подготовки для сборных и инвестиции, чтобы Кольский научный центр стал базовым научным учреждением для Арктики. Здесь просил бы Вас поддержать.
И Мончегорск – это город металлургов, там выпускается никель, кобальт. И буквально сейчас мы занимаемся тем, чтобы создать там новое производство, новую отрасль в России, – это переработка лития, выпуск активных катодных материалов для литий-ионных батарей.
Заводы по батареям строятся в Подмосковье и в Калининграде, а вот то сырьё – с учётом того, что Колмозерское месторождение у нас уже разрабатывается, дочка «Росатома» и «Норникеля», – сама переработка этого литиевого сырья планируется в Мончегорске. Это новая точка роста помимо модернизации того производства, которое есть.
Здесь тоже мы уже на площадке Правительства, у Первого вице-премьера буквально на днях проводили детальное совещание, все поручения по этому поводу даны. Выбиралось, какая площадка лучше, но все пришли к выводу, что Мончегорск идеален для переработки того сырья, которое в нашей области и будет добываться.
И тема индустриального парка, локального туризма – это туризм для жителей прежде всего – и части образовательного федерального научно-тренировочного центра. Это тоже план агломерации. Я в телеграфном режиме Вам доложил. Планы очень детальные, отработанные.
Есть источники, определены потребности в финансировании, но мы чёткого принципа придерживались: чтобы на один бюджетный рубль было шесть рублей частных инвестиций. Потребность в бюджетном финансировании – по тем предварительным расчётам, которые есть, – на все три агломерации на десять лет 554 миллиарда рублей.
Деньги немалые. Конечно, сейчас это ещё всё обсуждается вместе с федеральными органами исполнительной власти, уже есть проект перечня поручений в Администрации Президента, но основные акценты такие. Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, в этом нас поддержать.
И для того, чтобы те объекты, – это же не только мы делаем мастер-планы, ещё делают другие арктические субъекты, для того, чтобы то, что запланировано с учётом детальной отработки, а мы на уровне Министерства Дальнего Востока и Арктики эту защиту прошли, на уровне Администрации Президента, Максим Станиславович [Орешкин] заслушивал все мастер-планы, – очень бы просил Вас поддержать нас в следующем.
Чтобы те объекты, которые необходимы для реализации, при формировании новых национальных проектов были [в них] включены, чтобы был понятный источник [финансирования], если мы это запланировали, если мы с людьми это обсудили, Вы поддержали, прошли процедуры согласования. Чтобы в новых нацпроектах была чёткая фиксация – чтобы арктические опорные города и их объекты туда вкладывались. Просил бы здесь Вашей поддержки.
Про комплексный капитальный ремонт я сказал – это важнейшая задача. Владимир Владимирович, если не будет здесь поддержки федеральной, мы не вытянем и они будут превращаться в аварийные, а такого объёма финансирования тоже на это нет. Эти дома простоят, нормально будут служить, если их модернизировать надлежащим образом.
И тема арктической медицины. В чём момент? Сказал про два учреждения, которые важны, но суть ещё в чём…
В.Путин: Вы строите, по-моему, ещё одно здание онкологического диспансера?
А.Чибис: Да, мы его строим, в следующем году введём. Это как раз первый этап модернизации больничного городка, областной больницы. Но помимо инфраструктуры, – тоже об этом Вам говорил, – нам не хватает тарифа ФОМС. Спасибо Вам огромное – нам добавили деньги.
Но чтобы люди себя чувствовали в большей безопасности в Арктике, конечно, необходима история, когда глубина и частота исследований больше, чем в тёплом климате. Тогда люди будут чувствовать себя более защищёнными. Для этого нужны две вещи.
Первое – это, конечно, внедрение современных цифровых механизмов. Мы договорились со Сбером, что мы эту программу в пилотном режиме у себя делаем вместе с финансированием. Герман Оскарович [Греф] нас поддержал. Второй момент: медицина в Арктике стоит дороже. И в этом смысле среднего тарифа недостаточно.
Тема выработки стандартов арктической медицины: понятно, что нам предстоит много дискуссий по этому поводу для того, чтобы всё-таки по-честному определиться, что и как нужно. Стандарты арктической медицины очень важны.
В.Путин: Во всём свои стандарты. Нужно, чтобы они соответствовали, конечно, реалиям. Понятно.
Давайте посмотрим документы.
А.Чибис: Спасибо большое.
Сергей Миронов призвал не делать из зарплат врачей тришкин кафтан
Минздрав РФ должен пересмотреть свои рекомендации по зарплатам медработников, которые искажают поручение Президента по повышению окладов и не приводят к росту доходов. Об этом заявил лидер партии и думской фракции «Справедливая Россия – За правду» Сергей Миронов, комментируя результаты опроса врачей.
Опрос проводился изданием «Медицинский вестник» и компанией RNC Pharma. Он показал, что после поручения Президента об увеличении доли оклада в структуре зарплаты до 50% рост доходов произошёл у менее чем 9% медработников, а почти у каждого шестого врача реальная зарплата снизилась.
«Президент в Послании ясно сказал, что повышать оклады надо, сохраняя дополнительные выплаты. Но в Минздраве, очевидно, после консультаций с Минфином, предпочли эти выплаты заменить, — комментирует политик. — Это в корне искажает суть поручения главы государства и никак не способствует повышению доходов медработников. Бюджетные средства в результате таких фокусов, возможно, удастся сберечь, а вот специалистов в больницах и поликлиниках — вряд ли, ведь люди снова чувствуют себя обманутыми».
По словам лидера СРЗП, для реализации этого и других поручений Президента в части повышения доходов врачей, учителей и других бюджетников финансово-экономический блок Правительства РФ и правительств в регионах должен сделать эти расходы безусловным приоритетом.
«Государство, которое не может гарантировать своим гражданам бесплатную и качественную медицинскую помощь и образование, — это не то государство, которого хотят наши граждане. Поэтому расходы на медицину и образование нужно повышать до 7% от ВВП, соответственно, что давно предлагает наша партия. Надо не делать из зарплат врачей и учителей тришкин кафтан, а постепенно доводить выплаты до 200% от средней зарплаты по региону, как предусмотрено еще майскими Указами. Президент задает курс развития — Правительство должно находить средства для его реализации», — добавил Сергей Миронов.
SuperJob спросил россиян, труд каких специалистов оценен недостаточно
Россияне видят явное несоответствие объемов работы и ответственности размеру зарплаты — у педагогов, медработников, рабочих строек и производств, сообщает сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob по результатам опроса, в котором приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.
Чаще всего в качестве самых недооцененных специалистов россияне называли учителей и воспитателей (19%), врачей и медсестер (14%).
По мнению каждого десятого, неоправданно мало платят квалифицированным рабочим. Нужно отметить, что подобное мнение во многом — следствие стереотипов. Зарплаты рабочих сейчас растут быстрыми темпами на фоне кадрового дефицита в строительстве и производстве. Каждый одиннадцатый назвал недооцененным труд инженеров.
6% опрошенных считают слишком низкими зарплаты дворников и уборщиков, 3%— продавцов. Еще 3% говорят о чрезвычайно малых заработках всех бюджетников. По 2% опрошенных назвали слишком низкой зарплату бухгалтеров и юристов. Интересно, что юристы оказались не только в списке недооцененных, но и в топе переоцененных специалистов, по мнению россиян.
Рассуждая об уровне доходов, мужчины чаще называли недооцененным труд рабочих и ИТР, женщины — учителей и врачей.
Медицинские кадры — тренды и прогнозы
Трансформация системы здравоохранения, обусловленная цифровизацией, развитием превентивной медицины, внедрением технологий моделирования здоровья и другими факторами, сопровождается соответствующими изменениями в медицинском образовании. Наряду с потребностью во врачах традиционной специализации растет спрос на целый ряд других специалистов, востребованных в сфере медицины.
В каких новых профессиях нуждается отечественная медицина, какие задачи сегодня должны решать медицинские вузы, и каким видится будущее медицинских кадров — эти и другие вопросы обсуждались в рамках форума «Здоровое общество».
Открыла встречу Виктория Мадьянова, заместитель директора Института лидерства и управления здравоохранением Первого МГМУ имени И.М. Сеченова, коснувшись вопроса обеспечения населения медицинскими кадрами. Эксперт отметила дефицит врачей, подчеркнув, что это проблема не только России. «Ни одна система здравоохранения ни в одной из развитых стран мира не обеспечена кадрами в полной мере, — констатировала она. — Что касается нашей страны, то мы видим беспрецедентные попытки решения этой проблемы со стороны государства».
«В 2023 г. в отрасли недоставало более 29 тыс. врачей и около 63 тыс. средних медицинских работников», — уточнила Татьяна Семенова, заместитель министра здравоохранения РФ. Она также отметила, что каждый главный врач знает, сколько и каких специалистов ему нужно в тех форматах оказания медицинской помощи, которые сегодня реализуются. Как только эти форматы меняются, гибко меняются и эти потребности. Так, например, проведение телемедицинских консультаций (порядка 8 млн) вполне ожидаемо снизили необходимость очных визитов и изменили структуру подхода к получению медицинской помощи. Использование искусственного интеллекта при проведении диагностики, расшифровки изображений, полученных при рентгенологических исследованиях, также приведет к кадровым изменениям в среднесрочной перспективе. Но при всех этих переменах роль лечащего врача будет по-прежнему высока.
По словам Виктории Мадьяновой, в России сохраняется спрос на традиционных медицинских специалистов: врачей, медицинских сестер, средний персонал в целом. В то же время в медицинских вузах появляются совершенно новые специальности и направления подготовки, открываются передовые инженерные школы. Это связано с увеличением спроса на кибернетиков, биоинформатиков, биотехнологов, специалистов по наноматериалам, по материаловедению, а также, салютогенных дизайнеров.
«Кадры будущего начинают работать уже сейчас, что уже видно на примере наших центров, — сообщил Александр Самойлов, генеральный директор ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна. — Так, например, центр биомедицинских технологий включает в себя GMP-площадку по производству биомедицинских клеточных продуктов, лабораторию аддитивных технологий. Там трудятся сотрудники, имеющие современные специальности, — генетики, иммунологи, биоинженеры. Они ведут работу, отвечающую интересам центра термических поражений, отделения гематологии». По словам ученого, сегодня очень важно организовать стык классических специалистов (врачей) с научными кадрами — биологами, химиками, физиками, специалистами в области материаловедения.
Заметным трендом стал запрос на специалистов с гибкими надпрофессиональными компетенциями, т.н. soft skills. Благодаря системе наставничества, такие специалисты активно развивают эти компетенции, что позволяет им быстрее адаптироваться к поставленным задачам, выполнять их максимально эффективно. Среди других требований, предъявляемых к современным специалистам, — умение работать в команде.
Александр Самойлов также сообщил, что в рамках партнерских программ, в частности, реализующихся с Российским национальным исследовательским медицинским университетом имени Н. И. Пирогова, ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна принимает на работу студентов 4 курса, выбравших путь врача-исследователя. «На базе нашего учреждения мы назначаем им куратора, и по окончанию вуза они в принципе уже адаптированы и готовы работать в системе Федерального медико-биологического агентства», — отметил он.
Георгий Надарейшвили, первый проректор, проректор по стратегическому развитию РНИМУ имени Пирогова, рассказал о том, как в университете трансформируются исследовательская и образовательная повестки. Уже сегодня в его стенах реализуются такие междисциплинарные проекты, как Институт цифровой трансформации медицины, Иммуномедицина 2030, Нейрокампус 2030. Для активного развития исследовательской деятельности проводятся факультативы и элективы, осуществляется дополнительное профессиональное образование. Сама атмосфера и культурная среда вуза побуждает студентов посещать научные кружки, семинары, оставаться работать в лаборатории, то есть, по словам Георгия Надарейшвили, становиться индивидуализированными личностями, людьми с уникальными компетенциями. «Вопрос развития медицины лежит в руках тех, кого мы готовим сегодня, — подчеркнул он. — И здесь очень важна способность к научно-исследовательской работе».
Нововведениями поделилась и Беатриса Волель, директор Института клинической медицины имени Н.В. Склифосовского Первого МГМУ имени И.М. Сеченова. Так, в 2023 г. в институте было открыто новое направление внутри лечебного факультета — моделирование здоровья. «Основная цель данной программы — это подготовка врачей-экспертов национального уровня, которые будут развивать и применять здоровьесберегающие технологии, — сообщила она. — Если говорить об основных отличиях от традиционных программ лечебного дела, где дисциплины построены линейно, а клинические аспекты начинаются с 3-го курса, то в этой программе мы применили совсем иной принцип, в основе которого лежат структурно-функциональные междисциплинарные системные модули. Согласно этому подходу, система или орган рассматриваются, начиная от микро- и макроскопического, генетического и биологического уровней, что обеспечивает вертикальную интеграцию. Горизонтальную интеграцию, в свою очередь, обеспечивает одномоментное исследование фундаментальных и клинических аспектов, как в норме, так и в патологии. Такой интегративный подход, понимание целостности и системности процессов, их выстраивание повышают мотивацию и приверженность к обучению».
Современный подход к обучению осуществляется и в Московском областном научно-исследовательском клиническом институте имени М.Ф. Владимирского (МОНИКИ), на базе которого успешно реализуется подготовка врачей в аспирантуре и в ординатуре, проводятся различные программы стажировки, позволяющие молодым специалистам успешно адаптироваться к работе в медицинской организации, овладевать необходимыми компетенциями.
«Компетенции врачей всех специальностей у нас прописаны в профстандартах, — констатировала Екатерина Кокорина, заместитель директора по науке и международным связям МОНИКИ имени М.Ф. Владимирского. — Но кроме этих навыков, конечно, необходимы и надпрофессиональные навыки. Прежде всего, это коммуникативные навыки врача, эмпатия, пациентоориентированность, а также лидерство. Основными носителями этой компетенции являются кураторы и наставники медицинских организаций». Она сообщила, что сегодня в МОНИКИ ежегодно обучается около 1600 ординаторов под кураторством наставников, которые вовлекают их в практическую деятельность. Обучающиеся уже на первом году занятий распределяются по медицинским организациям Московской области.
В свою очередь, Олеся Сагайдак, заместитель медицинского директора компании Evogen, научный сотрудник НМИЦ кардиологии, остановилась ситуации с кадрами, работающими в области генетических технологий. Она отметила, что генетика проникла практически во все сферы жизни, включая планирование семьи, рождение детей, ведение здорового образа жизни, профилактику заболеваний, установку диагноза и лечение. В российских регионах реализуются крупные генетические проекты, что, несомненно, увеличивает нагрузку на генетическую службу. В стране растет потребность во врачах-генетиках, и она колоссальная. Однако имеющаяся ситуация далека от идеальной. «В медико-генетических консультациях сегодня работают около 320-350 человек врачей-генетиков, тогда как согласно вышедшему в 2022 г. приказу № 274н, должно быть 3 генетика на один миллион населения, т.е. требуется больше 430 таких специалистов, — сообщила Олеся Сагайдак. — Поэтому стоит задача по увеличению количества кадров, а также уровня подготовки и образования врачей-генетиков».
Эксперты также отметили востребованность специалистов по салютогенному дизайну, помогающих правильно организовать здоровое рабочее пространство и разработать индивидуальную программу укрепления здоровья. О важной роли салютогенного дизайна в детских медицинских учреждениях рассказала Марина Дубовицкая, руководитель проекта «Детские игровые пространства в больницах». Она сообщила, что продуманный дизайн и грамотное наполнение пространства оказывают значительное влияние на эмоциональное состояние ребенка и его родителей, находящихся в медицинском учреждении. Они не просто снижают стресс и тревогу, а стимулируют физическую активность ребенка, его социально-коммуникативные навыки.
«Без сомнения, на рынке будут востребованы и дизайнеры, и мультифункциональные специалисты, — подытожила Татьяна Семенова. — Если же говорить об узких медицинских специалистах, то стране необходимы онкологи и гериатры (с учетом старения населения), иммунологи (в т.ч. учитывая постковидный синдром), генетики, реабилитологи и т.д. При этом любой человек, приходящий в медицину, должен иметь базовые медицинские знания и нести ответственность за здоровье пациента».
Елена Неволина, исполнительный директор ассоциации товаров для здоровья и Союза НФП:
– Как мы можем видеть, методы оценки потребности в медицинских кадрах развиваются: речь идет не только о лечащих врачах, но и о специалистах, деятельность которых касается профилактики заболеваний. Такой эволюции взглядов явно не хватает в вопросах, касающихся аптечной практики: представления о роли фармацевтических работников остаются неизменными с советских времен. Я могу уверенно сказать, что у практикующих специалистов есть четкое видение пользы, которую фармацевтические работники могут нести для поддержания общественного здоровья. Остается донести эту позицию для регуляторов.
Ирина Широкова
В Воронежской области ограничат продажу спиртного в жилых многоэтажках
Татьяна Ткачёва
Правила работы буфетов и баров в многоквартирных домах ужесточили в регионе, запретив им продавать алкогольные напитки с девяти вечера до девяти утра. Ограничение коснется примерно половины таких объектов, остальные смогут переоформить лицензию и продолжить развлекать население уже в статусе кафе или ресторанов. При этом бизнесу дали семь месяцев на подготовку: изменения в законодательстве вступят в силу лишь с 1 марта 2025 года.
Новую редакцию закона "О государственном регулировании отдельных правоотношений в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции на территории Воронежской области" обсуждают уже несколько лет. Причина понятна: с одной стороны, "наливайки" нередко торгуют контрафактными напитками, а их клиенты дебоширят во дворах, с другой - это малый бизнес, который платит налоги и акцизы, дает людям работу.
Первую порцию ограничений предложили еще в 2020-м, когда вступил в силу ФЗ о запрете продажи алкоголя в заведениях общепита с залом площадью до 20 квадратных метров в многоквартирных домах и на прилегающих к ним территориях. Регионам дали право вводить дополнительные ограничения - например, увеличивать минимальную разрешенную площадь "наливаек" или вообще пресекать продажу спиртного в жилых многоэтажках. Воронежская облдума примеривалась к планке в 50 "квадратов". По подсчетам чиновников, этот барьер на тот момент не смогло бы преодолеть 75 из 113 имевшихся в многоквартирных домах кафе, закусочных и рюмочных.
Проект приняли в первом чтении и сделали паузу, чтобы изучить мнения предпринимателей, взвесить все за и против, учитывая необходимость поддержать бизнес на фоне антиковидных ограничений. Спустя два года поправки все же одобрили, установив минимальную площадь для точек продажи алкоголя в многоэтажных домах на уровне 50 квадратных метров для районов области и 70 - для Воронежа.
В 2024-м на федеральном уровне регионам дали еще больше полномочий по борьбе с "наливайками". С 1 апреля субъекты РФ могут ограничивать для них время розничной продажи алкоголя. Этот механизм в Воронежской области ввели без долгих колебаний и назначили часы трезвости с 21.00 до 9.00 для точек общепита в жилых домах. Сейчас таких заведений и так меньше, чем в 2020-м, - 80. Из них 12 ресторанов и 34 кафе (их новое ограничение не коснется), 16 баров (в том числе шесть "наливаек") и 18 буфетов (в том числе 13 "наливаек"). Все объекты, кроме трех, находятся в Воронеже.
Итак, запрет коснется 19 "наливаек". У оставшихся 10 баров и пяти буфетов есть возможность перепрофилироваться в кафе или ресторан.
Также в законе расширили перечень случаев, когда местные администрации имеют право накладывать "географический" запрет на розничную продажу алкоголя вне заведений общепита. Прежде ограничения вводились на территориях рядом с местами праздничных мероприятий по случаю Дня Победы, школьных выпускных, дней города, поселка или села. Теперь аналогичным образом можно "отрезвить" День знаний, "Последний звонок" и Международный день защиты детей.
Кроме того, облдума в первом чтении приняла законопроект о запрете в Воронежской области розничной продажи пива, пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи в магазинах в многоквартирных домах - при условии, что общая площадь точки (со складскими помещениями) составляет менее 25 квадратных метров для сельских районов и менее 50 - для Воронежа. Внедрить это нововведение планируют также с 1 марта 2025 года. Вернуться к рассмотрению поправок должны осенью.
"По данным ЕГАИС, объем реализации пива и пивной продукции через эти предприятия торговли за 2023 год составил более девяти тысяч литров (6,3 процента от общего объема пива, сваренного в регионе) на сумму около 1,4 миллиарда рублей. В бюджет Воронежской области с указанного объема производителями уплачен акциз на сумму порядка 230 миллионов (6,75 процента от общей суммы акциза)", - пояснили авторы проекта.
Как видим, отрасль экономически важная, но из-за избытка магазинов в многоэтажках доступность пива возросла, как и объемы его потребления. Для борьбы с пьянством воронежские депутаты решили распространить на пивные магазины те же ограничения, которые на федеральном уровне установлены для точек продажи более крепкого алкоголя.
Между тем
Всего в регионе по состоянию на март 2024 года насчитывается 462 пивных магазина в многоквартирных домах, в том числе 394 - в столице Черноземья. Основная масса входит в торговые сети местных производителей - "Хмельник", "Разливной рай", "Бир Мир" и "Хмельная миля". Новые ограничения могут затронуть 209 объектов в Воронеже и три - в муниципальных районах.
В Тамбовской области расследуют нарушения при ремонте школы-памятника
Татьяна Ткачёва
Уголовное дело о мошенничестве при обновлении объекта культурного наследия в Моршанске Тамбовской области на сумму более 3,8 миллиона рублей направили в суд для рассмотрения по существу.
Речь идет о хищении бюджетных средств, выделенных на капитальный ремонт школы N 1. Ее здание является памятником регионального значения "Градостроительный комплекс". Работы проводились с октября 2019-го по сентябрь 2021 года.
- Подрядчику выделили около 33,8 миллиона рублей, а он в свою очередь перечислил субподрядчику 33,4 миллиона. По версии следствия, из последней суммы 3,88 миллиона были похищены путем завышения объемов и видов фактически выполненных работ, - пояснила "РГ" старший помощник прокурора Тамбовской области Ольга Воропаева.
Бывшему генеральному директору подрядной организации - ООО "СтройГарант" - предъявлено обвинение в мошенничестве, совершенном с использованием служебного положения в особо крупном размере (по части 4 статьи 159 УК РФ).
Как снизить квартплату жителям многоквартирного дома
Алла Губина (директор по клиентскому сервису Doma.ai)
Бытует мнение, что жителям многоквартирных домов сложно или практически невозможно снизить плату за коммунальные услуги, которую устанавливают управляющие компании и поставщики ресурсов. На самом деле достаточно разобраться в том, как формируется плата за эти услуги, и установить индивидуальные приборы учета.
Коммунальные услуги составляют большую часть начислений в платежных документах, а это значит, что объем платежей напрямую зависит от того, как жители дома потребляют ресурсы: холодную и горячую воду, электроэнергию.
Для расчета стоимости коммунальных услуг управляющая или ресурсоснабжающая организация основываются на показаниях индивидуальных приборов учета (ИПУ). Данные с этих приборов жители обязаны своевременно передавать. Если показания не переданы или переданы с опозданием, расчет платы сначала производится по средним значениям потребления за предыдущие три месяца. После этого расчет ведется по установленному стандарту, который учитывает количество проживающих в квартире. Нормативное потребление обычно превышает фактическое, особенно если в квартире проживает большая семья, что может существенно увеличить начисления. В некоторых случаях управляющие компании и ресурсоснабжающие организации могут применять коэффициенты, которые увеличивают стоимость услуг в 1,5 раза.
Как сэкономить на коммунальных услугах? Прежде всего нужно установить индивидуальные приборы учета ресурсов (ИПУ). Все новые дома уже оборудованы ИПУ - это требование законодательства. В домах, введенных в эксплуатацию до 2012 года, обязанность по установке ИПУ лежит на собственнике помещения. Если счетчики не устанавливать, то к тарифу на ресурс применяется повышающий коэффициент 1,5, а значит, стоимость ресурса увеличивается в 1,5 раза.
Следующий этап - завести привычку передавать показания до 25-го числа каждого месяца. Однако управляющие и ресурсоснабжающие организации могут устанавливать иной срок передачи показаний - лучше выяснить у УК или ТСН, на какие даты нужно ориентироваться. Особенно важно передавать показания собственникам новых квартир, даже нулевые или неизменные. Дело в том, что, если не сообщить УК или ТСН о том, что никто не включал воду и свет, платежный документ будет сформирован по нормативу. От того, насколько корректно сняты показания, зависит сумма в квитанции. Лучше передавать только целые числа с показаний счетчика, но, если счетчик показывает дробные значения, очень важно не забыть поставить запятую: 3,5 и 35 кубометров воды - десятикратная разница в объеме. По этим значениям будет рассчитываться средний расход ресурса по квартире в том случае, если житель по каким-то причинам не сдал показания.
Еще вопрос: как следить за техническим состоянием ИПУ? Мы знаем, что прибор учета, как и любой механизм, может выйти из строя, у всех приборов ограниченный срок службы - когда он заканчивается, нужно проверить, что счетчик по-прежнему исправно работает и фиксирует расход ресурса. Срок действия счетчика указан в его паспорте и в акте поверки. Если ИПУ вышел из строя или его поверка просрочена, показания прибора исключаются из расчетов, а счетчик считается неработоспособным. Законодательство обязывает собственников устранять неисправность ИПУ и проводить поверку в течение 30 дней с даты истечения срока поверки или выхода прибора учета из строя. Если возобновление работы ИПУ произошло в срок, превышающий 30 дней, то перерасчет по показаниям за прошедший период не проводится.
А еще индивидуальные показания могут влиять на размер платы для всех жителей многоквартирного дома. Помимо индивидуальных начислений за коммунальные ресурсы собственники оплачивают общедомовые нужды (ОДН). В домах, оборудованных общедомовыми и индивидуальными приборами учета, объем ресурса на общедомовые нужды определяется как разница между показаниями по общему счетчику в доме и суммой показаний ИПУ всех жителей. Полученная разница распределяется между всеми собственниками помещений в доме пропорционально площади помещения. Соответственно, своевременность и корректность передачи показаний ИПУ напрямую влияют на то, какой объем ресурса распределяется на всех жителей дома.
Важно и то, что показания счетчиков следует передавать в управляющую компанию (УК) или ресурсоснабжающую организацию (РСО) в случае, если у жителей заключены прямые договоры с поставщиками ресурсов. Для этого можно использовать несколько способов: позвонить, отправить электронное письмо, воспользоваться цифровыми сервисами или посетить офис.
Рынок ЖКХ в России активно переходит на цифровые технологии. Все больше управляющих компаний внедряют "умные" индивидуальные приборы учета, которые автоматически снимают и передают показания. В результате управляющие организации все чаще применяют платформы и мобильные приложения для автоматизации ввода данных и регулярного напоминания жителям о сроках передачи показаний. Например, система ГИС ЖКХ помогает в управлении данными и обеспечивает автоматическую передачу показаний счетчиков.
Кроме того, существуют онлайн-платформы для управляющих компаний и жителей, которые обеспечивают прозрачность и экономят время как поставщикам услуг (ресурсоснабжающие организации, провайдеры связи, производители "умных" устройств), так и жильцам.
В Воронежской области начнут производить яйцо индейки
Татьяна Ткачёва
Первый камень в основание будущего племрепродуктора, который позволит создать в Воронежской области полный цикл разведения индейки, заложили в селе Сычевка Нижнедевицкого района. Новое предприятие позволит сократить импорт инкубационного яйца в Россию, который пока занимает более половины рынка. Репродуктор второго порядка станет ядром промышленного кластера по производству мяса индейки в Воронежской области.
Строительство птичника на 82 тысячи голов родительского стада и шесть миллионов яиц в год обойдется инвестору в 2,9 миллиарда рублей. Компания "Донская индейка" воспользуется льготным кредитом по линии Минсельхоза РФ, консультативную поддержку ей оказывает французское подразделение холдинга "Хендрикс Дженетикс" - одного из мировых лидеров в селекции сельхозживотных со штаб-квартирой в Голландии. Первое товарное яйцо рассчитывают получить в октябре 2025 года, а выйти на проектную мощность - в марте 2026-го. На предприятии создадут более 100 рабочих мест со средней заработной платой 62 тысячи рублей.
Гендиректор ООО "Племрепродуктор "Донская индейка" Александр Ильин пояснил, что поголовье из инкубатора будет на 200 дней переводиться на площадку ремонтного молодняка, а затем на площадку родительского стада, где получают собственно яйцо.
Интерес к продукции строящегося предприятия уже проявили многие птицеводческие хозяйства. На закладку камня приехали руководители агрофирм из Белгородской области, Башкортостана, Кабардино-Балкарии и Беларуси.
Ранее "Донская индейка" построила в Воронежской области инкубатор на 5,1 миллиона яиц в год. Теперь индюшат из Каширского района продают в Беларусь и страны ближнего зарубежья. Готовы наращивать объемы и расширять географию экспорта. Новый племрепродуктор в перспективе позволит локализовать в РФ прародительские стада индейки и тем самым снизить зависимость от импорта инкубационного яйца. В 2020 году доля иностранного яйца в этом сегменте составляла 77 процентов, в 2023-м - 55.
Как отметил исполнительный директор Национальной ассоциации производителей индейки Анатолий Вельматов, отечественный рынок мяса индейки продолжает расти, на нем сформировался неудовлетворенный спрос. При этом российская индюшатина еще и экспортируется - например, в Китай.
- Реализация проекта важна не только для Воронежской области, но и для всей России: предприятие будет замещать импортную продукцию, - подчеркнул заместитель председателя правительства региона Виктор Логвинов. - Мы благодарны компании, которая работает в отрасли с 2019 года, а также Минсельхозу и Сбербанку, которые поддержали проект. Помогаем ему и на уровне правительства региона. Экспертный совет включил этот масштабный инвестпроект в перечень для предоставления преференций; компании были переданы в аренду земли, находящиеся в областной собственности.
Справка "РГ"
В 2023 году в России было выращено 422 тысячи тонн индейки в убойном весе. По прогнозу, в 2024-м объем производства увеличится до 435-440 тысяч тонн, то есть на четыре-пять процентов. Обеспеченность отечественным товарным инкубационным яйцом индейки, которая пока составляет около 45 процентов, продолжает расти за счет инвестпроектов по созданию племенных репродукторов второго порядка. Стратегия развития индейководства до 2030 года направлена на увеличение объема производства и экспорта продукции как минимум в 1,5 раза.

Губернатор Костромской области обозначил приоритеты деятельности
Александр Шиханов
В 2024 году исполняется 80 лет со дня воссоздания Костромской области. О том, чем живет эта древняя русская земля, как развивается и отвечает на вызовы времени, мы беседуем с губернатором региона Сергеем Ситниковым.
Сергей Константинович, вы родились здесь и возглавляете Костромскую область уже 12 лет. Что изменилось за эти годы? И что бы вы назвали главным итогом, с которым область подходит к своему юбилею?
Сергей Ситников: Костромской области досталось тяжелое наследство. Ее расформировывали и вернули в границы, забрав богатые зажиточные территории. В результате этого - мимо прошла индустриализация и многие связанные с ней экономические преимущества. Костромская область отдала более 260 тысяч бойцов на фронт во время Великой Отечественной войны, половина из которых не вернулась, отдав свою жизнь за Россию. Это конечно, неизгладимый след оставило в истории региона и сказывается до сих пор. Это наследство, с которым приходится считаться.
Если говорить о последнем десятилетии, то костромичам, конечно, есть чем гордиться. Первое - это дороги и мосты. Сегодня практически вся дорожная сеть региона находится в нормативном состоянии, со всеми районными центрами связь хорошая, устойчивая, без боязни повредить подвеску автомобиля. В последнее время отремонтировано более 1,5 тысяч километров дорог. В рамках губернаторской программы капитальный ремонт сделали на 76 мостах на дорогах федерального, регионального и местного значения.
За последние десять лет в Костромской области открыто более 120 новых производств в разных сферах - машиностроении, лесопереработке, сельском хозяйстве. Создано 10,5 тысяч рабочих мест. Объем внутреннего регионального продукта и объемы отгруженной продукции выросли почти вдвое. В Галиче с нуля построен современный комбинат, который первым в стране стал выпускать большеформатную фанеру. В 2023 году в Костроме запустили первое в стране российское производство ABS и ESP.
Половина ювелирных украшений России производится в Костромской области. Каждый третий автокран в стране произведен на Галичском автокрановом заводе. Катера Костромского судомеханического завода можно встретить на всех реках страны, они используются в том числе силовыми структурами.
Костромская область в числе первых в стране решила вопрос с очередями в детские сады. За десять лет создано более семи тысяч новых дошкольных мест, построено и реконструировано 24 детских сада. За последние три года построено четыре школы. В этом учебном году учащихся примут еще два новых учебных заведения, и две школы продолжаем строить.
В здравоохранении сделали большой рывок. В 2012 году в области не было ни одной формы высокотехнологичной медицинской помощи. Сейчас благодаря обеспечению больниц современным оборудованием в регионе проводится 23 вида высокотехнологичных операций по 15 профилям. Ранее пациентам приходилось обращаться за такими видами помощи в столицу. Теперь едут к нам. Даже из Москвы записываются поменять суставы, сделать офтальмологические операции.
Высокотехнологичная медицинская помощь решает несколько задач. Во-первых, собственно оказание медицинской помощи. Оно реально приблизилось к людям. Во-вторых, экономика. Ранее многие медицинские мероприятия мы проводили за пределами региона, и туда уходили деньги фонда обязательного медицинского страхования. Теперь они остаются в области. И, наконец, в-третьих, любой молодой врач хочет расти в профессиональном смысле. И ему для этого роста нужно современное оборудование. А если его нет, то врач киснет, понимая, что движения нет, и может даже уйти из профессии.
Взять даже довольно элементарное поражение сердечной мышцы при инфаркте. Ранее пациента надо было довезти до Ярославля или до Иванова, где были сосудистые центры. И не всегда, к сожалению, успевали. Сегодня сосудистые центры есть в Костроме, в Шарье, в Галиче.
Кстати сказать, наша область настолько протяженная, у нас от Костромы одинаково ехать, что до Москвы, что до Шарьи. А до крайней точки - Боговарово - ещё в два раза дальше. И из-за размеров региона мы сохранили свою областную санитарную авиацию. Она была просто необходима, особенно, когда дороги были в худшем состоянии.
В Костроме построен новый онкологический центр, открыты три центра амбулаторной онкологической помощи в районах. Сейчас 58 процентов случаев онкологии выявляется на ранней стадии. Причем здесь сыграли роль два фактора - государственные деньги и появление новой команды неравнодушных врачей, которые до последнего бьются за каждого пациента.
Сегодня самое главное в жизни страны - это специальная военная операция. Знаем, что Вы сами не раз ездили к военнослужащим на СВО. Для чего Вам это было нужно?
Сергей Ситников: Во-первых, это личное, чисто по-человечески нужное. Мне пришлось в жизни столкнуться с высшей формой социальной несправедливости, когда из Афганистана возвращались мои сверстники и ребята постарше. Я в первый раз в жизни тогда услышал это чиновничье "Я вас туда не посылал". Это паскудство высшей степени. С одной стороны, чиновник снимает с себя любую ответственность, с другой - плюет на страну, которая как раз и посылала.
На СВО я провожал всех: и те полки, у которых Костромская область - место постоянной дислокации, и мобилизованных, и контрактников. И я сказал коллегам: "Товарищи дорогие, я провожаю - мы провожаем. Мы провожаем - мы должны посещать, помогать семьям, встречать и так далее. А к фразам типа "Я вас туда не посылал" буду относиться как к гражданскому преступлению".
Во-вторых, мы помогаем армии, как вся страна. Но избрали свой, костромской способ. После начала СВО было издано распоряжение губернатора, что область берет шефство над теми полками, которые постоянно дислоцируются в регионе. Потом подшефными стали и новые полки, сформированные на 80 процентов из наших земляков.
И у нас налажена прямая адресная работа с руководством полков, с пониманием их потребностей. Даем именно то, что нужно. Например, форма. Понятно, что время использования формы в мирное время и в военное - абсолютно разные вещи. На передовой форма горит на бойце в прямом и переносном смысле. Ее менять надо чуть ли не каждую неделю. В регионе есть предприятие, которое шьет костюм "Горка". Мы приняли решение обеспечить три наших полка удобной формой, и направили туда свыше 30 тысяч единиц комплектов одежды и обуви.
Обеспечиваем дополнительной техникой. В сотрудничестве с региональной администрацией этим активно занимаются областные благотворительные фонды "Единение" и "Гордимся тобой". В зону спецоперации направлено 168 единиц техники, антидроновые ружья, тепловизионные камеры, квадрокоптеры, радиостанции, прицелы ночного видения, дизель-генераторы.
Вообще, полкам оказано помощи на 2,5 миллиарда рублей. Для нашей небольшой по населению области это очень значительная сумма. И нужно обязательно сказать слова благодарности жителям региона и костромскому бизнесу. Бизнес показал себя по-новому в этой ситуации. С началом СВО предприниматели сами приходили, предлагали свои ресурсы. Я для себя по-новому открыл многих людей.
Знаем, что Костромская область первой в стране разработала программу помощи участникам СВО. Из чего исходили, определяя для ребят и их семей те или иные меры поддержки?
Сергей Ситников: Сегодня наши земляки занимаются реальной боевой работой. Служат героически, получают высокие оценки со стороны Министерства обороны России, многие удостоены ведомственных и государственных наград. В ходе прямого общения с военнослужащими начинаешь понимать, с какими сложностями личный состав может сталкиваться, и как на эти вещи реагировать.
Простой пример с отпусками. Когда Президент России Владимир Владимирович Путин объявил о предоставлении военнослужащим отпусков, то сразу у бойцов возник вопрос - как до дома добираться? И мы приняли решение - возить. Сначала арендовали автобусы, потом посчитали затраты и приобрели три комфортабельных автобуса, и сегодня они у нас постоянно работают, чтобы привозить и отвозить бойцов. Получается, во-первых, что ребятам беспокоиться не надо, как добраться, а, во-вторых, парни могут дополнительно два-три дня провести с родными.
Решаем вопросы медицинского обеспечения. Костромская область первой в стране наладила системную помощь бойцам в гражданских учреждениях здравоохранения. Базовым учреждением стал областной госпиталь ветеранов войн. Только за прошлый год медпомощь получили более 1400 военнослужащих. Открыли специализированные отделения реабилитации по различным профилям в госпитале ветеранов и в первой окружной больнице Костромы. В ближайшие два года отделения реабилитации будут открыты еще в трех учреждениях - в Костроме, Шарье и Галиче.
Программу поддержки военнослужащих - участников спецоперации и их семей Костромская область тоже разработала одной из первых в стране. Мы исходили из комплексного подхода - от оказания медицинской и социальной помощи до содействия в решении жилищных вопросов и трудоустройстве.
Мы первыми в России начали предоставлять бесплатные земельные участки для строительства жилья участникам СВО. Сегодня уже 501 семья оформила их в собственность. Первые участники программы достраивают жилые дома. Для реализации закона в муниципалитетах сформировано еще более 1,5 тысячи земельных участков.
Программа постоянно дополняется, в нее включены обеспечение детей военнослужащих путевками в детские лагеря, первоочередное предоставление мест в детских садах и школах вблизи места проживания, льготы на питание в образовательных учреждениях, кратковременный присмотр за детьми, бесплатная психологическая и правовая помощь, социальное обслуживание на дому пожилых родственников, освобождение от уплаты транспортного налога, обеспечение топливом, реабилитация, помощь в трудоустройстве и другие меры поддержки.
Во время Великой Отечественной войны вся страна жила под лозунгом "Все для фронта, все для победы". Все тыловые регионы работали на Победу. Как сейчас промышленность региона участвует в обеспечении российской армии? И как в целом вы оцениваете ее состояние?
Сергей Ситников: Вообще, с первых дней СВО многие предприятия региона переквалифицировались на выпуск специализированной продукции, необходимой для фронта. Изготавливают обмундирование, обувь, детали униформы, комплектующие для изделий военного назначения. Также занимаются пошивом чехлов для бронежилетов, сумок для противогазов и полевых костюмов повышенной износостойкости. Если говорить в отношении гособоронзаказа, то он выполняется в полном объеме.
Были проблемы с кадрами. Но мы подключились к этому вопросу. Колледжи и техникумы провели корректировку программ обучения, открыли 12 новых специальностей. Поменьше специалистов по выпечке тортов, побольше профессионалов по работе с металлом. Увеличено время практической подготовки. Студенты совмещают учебу с трудовой деятельностью. Ведется ускоренное дополнительное профобразование работников предприятий оборонно-промышленного комплекса совместно с центром опережающей профессиональной подготовки. По итогам прошлого года регион занял первое место в рейтинге Роструда по обеспечению кадрами оборонных предприятий.
В целом, несмотря на непростую ситуацию, нам удалось сохранить устойчивость экономики, ее структуру. Индекс промышленного производства по итогам 2023 года составил 106 процентов. Интенсивный рост показали производство ювелирных изделий (на 18,8 процента), обработка древесины и производство изделий из дерева (на 14,9 процента), обрабатывающие производства (на 11,8 процента).
Объем инвестиций в 2023 году составил 48 миллиардов рублей. По сравнению с предыдущим годом он вырос на 14 процентов. По темпам роста инвестиций Костромская область заняла третью позицию в ЦФО. В целом в стадии реализации находятся 28 проектов с общим объемом инвестиций около 50 миллиардов рублей.
Сегодня представители крупного бизнеса приходят с уникальными предложениями. Например, ювелирный бренд "Соколов", производство которого зарегистрировано в Красносельском районе. Его торговые сети и магазины по всей стране имели регистрацию в Москве. И они предложили зарегистрировать их в Красном-на-Волге. Как вы понимаете, при этом в бюджет региона начинает поступать заметная сумма. Часть этих средств будет вкладываться в развитие Красносельского района: на строительство школы, на программу реконструкции инженерных сетей, на спортивные объекты.
Мне кажется, что СВО повлияло на мировоззрение многих людей. И не только в военных вопросах. Вызвало патриотический порыв помогать своей стране, людям, там, где живешь. И задача власти - сделать так, чтобы это желание помочь не остыло. Пока мы вместе - мы будем побеждать и решать самые сложные задачи.
О Костромской области мы знаем, что это родина Снегурочки, что здесь совершил свой подвиг Иван Сусанин, что отсюда был призван на царство Михаил Романов. Сейчас в регионе развивается гастрономический и событийный туризм. А что бы вы посоветовали посетить в Костромской области?
Сергей Ситников: По событиям скажу сразу - это фестиваль фейерверков "Серебряная ладья". Я им начал заниматься, еще когда был руководителем Костромской государственной телерадиокомпании. Это был первый фестиваль, где мы использовали технологические новинки. Мы первые в стране начали транслировать в эфир музыкальное сопровождение фейерверков.
Фейерверки запускаются с барж на Волге, их видно по всей акватории реки. Свое творчество под музыкальные композиции представляют лучшие пиротехники, победители всероссийских и международных соревнований. И можно не просто смотреть, а еще взять с собой приемник или смартфон с наушниками и слушать музыку. Впечатление будет совсем другим. Фестиваль состоится и в этом году. "Серебряная ладья" - мероприятие, которое собирает самое большое количество зрителей в Костроме.
В целом в регионе в туристический календарь включено более 30 событий. Например, праздник клюквы в Костромском районе, праздник щуки в Галичском, в Костроме фестиваль сыра, ювелирный фестиваль.
Очень многое можно увидеть в регионе с точки зрения духовно-исторической. Православные святыни, связанные с учениками Сергия Радонежского. Объекты, рассказывающие об Иване Сусанине, о Романовых, которые отсюда начали свой подъем. Да и Лжедмитрий был пострижен в монахи на костромской земле, в Железноборовском монастыре.
Развиваются в регионе и абсолютно эксклюзивные вещи. Я имею в виду новый спортивно-туристический бренд региона - "Галичское заозерье". Инициатором проекта выступил москвич с галичскими корнями Всеволод Розанов. Сначала это были просто лыжные соревнования, потом на них стали приезжать чемпионы Европы, чемпионы Мира. Сейчас проект несколько раз в год собирает тысячи гостей. Лыжный марафон "Галичское Заозерье" включен в единый календарный план мероприятий Минспорта России. Параллельно развивается и сам Галич.
Интерес к нашему региону постоянно растет. В 2023 году область посетили полтора миллиона туристов. Это на 37 процентов больше, чем в 2022 году. Вообще Костромская область уникальна тем, что здесь что-то интересное для себя могут найти люди с самыми разными запросами.
Сергей Константинович, спасибо за такой обстоятельный разговор. В завершение хочется узнать, о чем мечтает губернатор?
Сергей Ситников: Для меня важно ставить и достигать цели, чтобы в регионе были созданы достойные условия для людей. Чтобы молодежь оставалась жить и работать здесь. Чтобы мы могли гордиться своей малой Родиной.
А о чем мечтаю… Чтобы люди меньше болели и были счастливы. Счастье - штука субъективная, у каждого свое. Кому-то счастье в столицу поехать работать, а другому счастье жить в самом дальнем районе, но там рыбалка и охота под рукой.
Каким образом финансы могут повлиять на семейные отношения
Джомарт Алиев (первый проректор Российского государственного социального университета)
В российском социуме наблюдается пять основных уже оформившихся трендов в семейных отношениях, и все они вызваны изменением роли финансов в жизни общества.
Первый тренд - формирование раздельного бюджета семьи.
Следует признать, что в большинстве семей не существует больше того самого фаянсового чайника, который стоял в стенке и в котором лежали деньги на семейные расходы. Что еще важнее, зачастую его заменяют кредиты - как общие, с понятными для всех целями, например ипотека, так и индивидуальные потребительские. И хорошо, если мужу и жене удается находить общий язык в таких житейских вопросах, как оплата коммунальных услуг, приобретение продуктов, образование детей и помощь пожилым родителям.
Наверное, здесь помогло бы появление нового типа собственности - семейной. Она шире понятия "совместно нажитое имущество", поскольку охватывает все материальные и нематериальные активы семьи. Раньше семью как ячейку общества защищало большое количество нефинансовых инструментов. Переход к потребительскому обществу, который стал реальностью и отказ от которого не прослеживается, должен быть чем-то компенсирован. Возможно, законодательным закреплением семейной собственности, которая будет существовать параллельно с индивидуальной и коллективной.
Но это, необходимо признать, не единственный разрушающий институт семьи фактор.
Второй тренд в семейных отношениях - эгоистизация. Изменение роли финансов в жизни общества приводит к тому, что цели, которые ставит перед собой человек, индивидуализированы. "В первую очередь полюбите себя, а остальное приложится", "вы этого достойны", "бери от жизни лучшее" - современное информационное пространство апеллирует к индивидууму, а не к семье. Это прямое выхолащивание более сложных надсубъектных связей. В результате для членов семьи собственные интересы становятся выше семейных. Установка "только я распоряжаюсь своими деньгами" приводит к развитию этого тренда: "только я распоряжаюсь своим временем, целями, отношениями".
Раньше человек понимал, что при вступлении в брак у него появляется новая категория не только прав, но и обязанностей. Сейчас такого часто не происходит. Сегодня в изрядном числе случаев семья - это долгосрочный инвестиционный контракт, а не появление некоей новой сущности. Эгоистизация приводит к тому, что семья становится новой формой существования культивируемого эгоистичного образа жизни, лишенного чувства долга.
Долг - это мировоззренческая категория, и если разрушается одна ее часть, то не сохраняется все понятие. Но как быть, если семья построена на эгоизме? Кто воспитает чувство долга в детях?
Третий тренд - функциональные искажения. Эгоистизация меняет традиционный семейный быт. Девочки не умеют и не хотят варить суп и гладить рубашки, а мальчики не учатся ремонтировать розетки и менять в кранах прокладки. В случае необходимости можно пригласить мастера или домработницу - я/мы ведь этого достойны, я/мы на это заработали деньги. То есть функциональное наполнение семьи меняется потому, что главным измерителем жизни являются деньги.
Четвертый тренд - социальное искажение. Классическая социальная модель семьи, где мужчина - добытчик и защитник, а женщина - хранительница уклада и очага, уже сильно искажена. Недавнее исследование свидетельствует о том, что 18 процентов мужчин готовы уйти в декрет вместо женщин. Еще четыре процента останавливает только боязнь потерять работу. То есть пятая часть опрошенных семей готова к перемене самых главных ролей в жизни - роли отца и матери.
Пятый тренд - поколенческий. Говоря о семье, мы чаще имеем в виду мужа и жену. При этом забываем, что семья - это как минимум три поколения: бабушки и дедушки, родители, дети. Раньше старшее поколение выполняло важнейшую социальную роль - подменяло в случае необходимости маму и папу. Забрать ребенка на каникулы, посидеть с ним в будний день вечером, встретить из школы ... А сегодня поколение бабушек и дедушек поставлено в положение выживания. Они и по законодательству работают на пять лет дольше, да и после выхода на пенсию стараются сохранить работу для поддержания уровня жизни. То, что мы перестали обеспечивать "серебряный возраст" соответствующими ресурсами дожития, фактически выводит старшее поколение из состава участников семейных отношений.
Почему важно говорить и думать о трансформации семьи, которую мы наблюдаем? Потому что сумма происходящих изменений вымывает главное, для чего раньше люди вступали в брак, - продолжение рода. Курсы по личностному росту плохо совместимы с рождением третьего ребенка. Сбор двоих детей в школу может вызывать конфликты при раздельном бюджете. Пара, в которой папа уходит в декрет вместо мамы, вряд ли решится на второго ребенка.
Вывод прозрачен: если мы реально хотим решить демографическую проблему, то начинать надо с внимания к институту семьи.
Об авторе
Джомарт Алиев родился 1 марта 1968 года. В 1987 году получил диплом по специальности "инженер-технолог" ("технология основного органического и нефтехимического синтеза") в Московском институте нефти и газа имени И. М. Губкина. Защитил кандидатскую диссертацию по экономике в МГТУ имени Н. Э. Баумана. В 1996 году окончил Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова по специальности "финансы и кредит, денежное обращение". Имеет степень доктора философии (PhD) в области бизнес-права и доктора делового администрирования (DBA) в области финансов. Работал на ключевых должностях в крупных финансовых структурах. С 2021 года (РГСУ). Первый проректор Российского государственного социального университета. Женат, имеет семерых детей.
Белгородские власти привлекут иногородних строителей
Анна Скрипка
Строительство жилья стало предметом эмоционального обсуждения на оперативном совещании в правительстве Белгородской области. Глава региона Вячеслав Гладков, отметив низкие темпы и более чем скромные показатели ввода квартир и домов, намерен найти решение проблемы.
Стремительное падение показателей возведения жилья на Белгородчине - тревожная тенденция последних лет. Регион - флагман индивидуального жилищного строительства, ранее демонстрировавший уникальный эффективный подход и к развитию многоквартирной застройки, теперь не предлагает ни аутентичных градостроительных практик, ни уникальных принципов благоустройства, ни собственных финансовых инструментов, позволяющих приобретать жилье. Белгородцам остается только вспоминать строительный бум в микрорайонах ИЖС, возводимые вместе с социальной инфраструктурой жилые комплексы да ту самую "белгородскую ипотеку под три процента", вызвавшую колоссальный резонанс не только в регионе, но и в стране. Статистические данные отражают эту ситуацию: в недавнем рейтинге городов по объему ввода жилья за минувший год Белгород как столица региона занял одну из последних строчек. И пока положение дел в отрасли не позволяет надеяться на изменения.
Курирующий строительную сферу замгубернатора Владимир Базаров констатировал: пока только индивидуальное жилищное строительство показывает плановые результаты, а сектор многоквартирного жилья сразу в восьми муниципалитетах строит так медленно, что возвел на 500 тысяч "квадратов" меньше предположенного ранее. Ожидаемо весомая статистическая просадка наблюдается в столице области и ее пригородах. В Белгороде строители должны были достроить почти на 57 тысяч квадратных метров больше, чем возвели, в Белгородском районе - почти на 32 тысячи.
- Не строится практически ничего, - резюмировал Вячеслав Гладков и поручил профильному заместителю встретиться с главами строительных компаний. - Темпы строительства жилья должны выполняться. Мне нужен отчет по каждому подрядчику, по каждому земельному участку. Нет - будем расторгать договор. Расторгнем, отдадим другим. Посмотрите, какие деньги на восстановление жилья идут, на строительство, на предоставление нового жилья взамен в тех населенных пунктах, которые утеряны. Десятки миллиардов рублей. А рынка совсем нет.
При этом, как отметил глава региона, за последнее время профильным компаниям были выданы разрешения на возведение одного миллиона квадратных метров многоквартирного жилья. Еще один аспект, на котором заострили внимание, - высокая стоимость "квадрата". Этот тренд тоже можно назвать белгородским: востребованность квартир в уютном городе диктовала высокие цены на них десятилетиями, но спрос был, предложение за ним успевало. Теперь же все иначе.
Глава региона, отметив, что необходимо ускорить строительные работы, особенно в агломерациях, сказал о том, что на белгородский рынок для решения этой проблемы можно привлечь профильный бизнес из других регионов.
Смоленским компаниям впервые в РФ выделили федеральную землю без торгов
Татьяна Ткачёва
Две смоленские компании получили в аренду в упрощенном порядке участки, находящиеся в федеральной собственности. Землю инвесторам предоставили без торгов для реализации проектов по импортозамещению.
Такой порядок был введен в России в 2022 году, на Смоленщине он действует до конца 2024-го. Для выбора доступны свободные территории в 27 районах и городских округах, а также в сельских поселениях. Ранее здесь выделяли площади, находящиеся в областной или муниципальной собственности. Федеральные участки на таких условиях были отданы впервые в стране. ООО "Птицефабрика "Сметанино" арендовала более 2,5 гектаров в Смоленском для развития растениеводства. ООО "Славянский продукт" - 544 гектара в Починковском районе для расширения кормовой базы. В прошлом году возможностью взять землю на льготных условиях в регионе воспользовалось почти 30 компаний. Претендовать на участки без торгов могут производители 128 видов продукции, например продовольствия, лекарственных препаратов, запчастей и сантехники.
В регионах активно обсуждают введение сбора для путешественников
Александр Шиханов,Антон Иванов,Татьяна Ткачёва
Хотя федеральные власти и не против, регионы не торопятся вводить туристический налог, взвешивая его плюсы и минусы. В чем они?
Немного об истории вопроса. В 2018 году в России в качестве эксперимента право вводить курортный сбор получили четыре региона: Краснодарский, Ставропольский и Алтайский края, а также Республика Крым. В 2023 году к ним присоединился Санкт-Петербург, в котором туристический налог стали взимать с весны 2024 года.
В середине июля закон, который дает местным властям право с 2025 года ввести туристический налог, подписал президент России Владимир Путин. Минимальная плата установлена в размере 100 рублей за сутки. Решение о введении этого налога могут принять города, городские и муниципальные округа, сельские поселения.
О введении специального налога для туристов с 1 января следующего года уже заявили Сортавала (Карелия), Белокуриха (Алтайский край) и Вологда. На уровне регионов идут серьезные обсуждения этой возможности.
Губернатор Владимирской области Александр Авдеев заявил, что можно подумать о введении туристического налога во Владимире и Муроме. В экономике этих городов туризм может и должен стать одним из ведущих направлений. Но начать владимирский губернатор хочет с Суздаля, где, по словам главы региона, туристический налог точно необходим.
- Ежегодно город-музей посещают около 900 тысяч человек. Из них порядка 500 тысяч гостей - экскурсанты, а оставшаяся часть - туристы, длительность визита которых в среднем составляет два дня. Если исходить из 100-рублевой платы и среднегодового турпотока, объем доходов Суздаля достигнет 80 миллионов рублей в год. Для маленького города это значительная и очень нужная для дальнейших преобразований сумма. А для гостей расходы будут незначительны, - уверен Александр Авдеев.
Количество гостей Суздаля в сотни раз превышает число жителей. Поэтому, по мнению владимирских властей, будет справедливо развивать туристическую инфраструктуру, улучшать места, посещаемые туристами, за счет денег от специального налога, а не из общей казны.
Владимирский губернатор предложил депутатскому корпусу заняться подготовкой необходимых документов. Александр Авдеев подчеркнул, что туристический налог будут платить не все категории граждан. От него освобождаются, например, участники специальной военной операции и ветераны боевых действий.
Слова главы Владимирской области подтверждаются статистикой. Как свидетельствует аналитика корпорации Туризм.рф, этим летом россияне стали на 22 процента чаще посещать города Золотого кольца. Больше всего увеличилось количество поездок в Суздаль, который в этом году отмечает свое тысячелетие. В июне число туристов, посетивших город, увеличилось на 53 процента. Популярность Владимира выросла почти на 30 процентов. Возможно, свою роль в этом сыграло открытие новой платной трассы из Москвы в этот областной центр.
Напомним, что в традиционный маршрут Золотого кольца входят восемь городов. Кроме Суздаля и Владимира это Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов, Ярославль, Кострома и Иваново. Ярославль, который позиционируется как столица Золотого кольца, увеличил этим летом количество туристов на 19 процентов по сравнению с прошлым годом.
Но этот рост еще не стал весомым аргументом в дискуссии о введении туристического налога в Ярославле или других городах региона. В региональном министерстве туризма вопрос пока прорабатывают. Надо точно просчитать за и против - возможные доходы и убытки.
- Пока это 50 на 50. Вопрос требует очень тщательной проработки, в том числе чтобы не навредить бизнесу, - считает заместитель министра туризма Ярославской области Елена Якушева.
Основную прибыль региону приносит не экскурсант, а турист, который остается на ночь. Именно он оставляет деньги в гостиницах, ресторанах, магазинах сувениров, развлекательных центрах. Не отпугнут ли такого посетителя дополнительные траты?
Этот вопрос сейчас со всех сторон рассматривают не только в Ярославле. В соседней Костромской области решение о взимании специального туристического налога тоже находится в стадии обсуждения.
Впрочем, эксперты сходятся во мнении, что введение специального сбора в итоге будет признано благотворным для сохранения, восстановления и развития туристических объектов и мест, в которых они расположены. Поэтому, скорее всего, появление туристического налога - лишь вопрос времени.
Напомним, что наше издание неоднократно поднимало проблему курортного сбора. "Любую инициативу по закреплению за муниципалитетами дополнительного источника доходов можно только приветствовать. А если этот источник носит еще и целевой характер - тем лучше. Люди будут не просто платить, но еще и знать, за что, на какие цели они платят, - заметил в беседе с корреспондентом "РГ", в частности, директор Центра налоговой политики МГУ Кирилл Никитин. - Важно, что временно приезжающие в муниципалитет туристы будут участвовать в поддержании доходов конкретного муниципалитета наряду с платящими в нем налоги гражданами". Его коллеги также спокойно отнеслись к этой инициативе, обращая внимание на то, что в первом своем приближении эксперимент можно назвать успешным.
Нельзя не оставить без внимания и комментарий вице-президента Российского союза туриндустрии Алексея Мусакина, полностью опубликованный на сайте Минэкономразвития РФ. "Механизм туристического сбора, который действовал в четырех субъектах страны, был достаточно трудозатратен для гостиниц, поскольку заводился специальный счет, - отметил он. - Крупные отели были вынуждены выделять человека, который оформлял бы необходимые документы. Кроме того, чтобы применить скидку для ряда категорий граждан, все их документы, дающие такое право, необходимо было сканировать. Это являлось достаточно весомой нагрузкой на персонал, особенно в пиковые сезоны. Теперь, когда туристический налог переходит от человека к отелю, нам становится значительно легче. Сам механизм прост и понятен, особенно это важно для гостиничных сетей, которые имеют отели в разных регионах страны". Не упустил он и вопрос вывода на свет отдельных представителей бизнеса. "Также этот механизм кроме функционала привлечения дополнительных целевых средств в небольшие муниципалитеты, где число туристов значительно превышает число местных жителей, будет способствовать выходу из серой зоны небольших средств размещения, которые зачастую не показывают реальной загрузки", - подчеркнул эксперт.
Тем временем
Жители нашей страны стали чаще выбираться в нестоличные города Центральной России самолетом. В 2024 году число купленных туда авиабилетов выросло в два раза. При этом средняя стоимость поездок увеличилась на 7,2 процента. Об этом свидетельствует исследование, проведенное для "РГ" сервисом по покупке авиа- и железнодорожных билетов "Купибилет".
В обзор включили города Центрального округа без учета Москвы и данные за период с января по июль. Выяснилось, что самым востребованным направлением для перелетов на этой территории является Ярославль. На его долю приходится 37 процентов купленных билетов. В сравнении с аналогичным периодом 2023 года посещаемость волжского города выросла в три раза.
На втором месте по посещаемости - Иваново с 26 процентами от общего числа билетов по ЦФО. В этот город уже слетали почти вчетверо больше людей, чем за январь - июль 2023-го. Третью позицию заняла Калуга, четвертую - Тамбов (21 и 15 процентов соответственно). Их посещаемость выросла почти в два раза.
"Повышение спроса отразилось и на ценообразовании. Так, средняя стоимость поездки в города ЦФО выросла на 7,2 процента. В 2023 году полет в Иваново обходился в среднем в 7500 рублей, а в 2024-м - в 9100. Полет в Ярославль - в 7400 вместо прежних 6900 рублей", - рассказала директор по маркетингу Екатерина Долгих.
Самыми популярными направлениями для авиапутешествий из городов ЦФО стали Санкт-Петербург (27 процентов), Сочи и Минеральные Воды (по четверти в общей массе). Следом шла Казань, но ее доля невелика - шесть процентов. Чуть меньше пришлось на полеты в Минск.
В Уфе рассказали о возможности строительства 50-этажных домов
Гульнара Хусаинова (Уфа)
В преддверии Дня строителя в Уфе состоялось заседание Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан, где обсудили сложившуюся ситуацию и возможности развития строительной отрасли.
По словам премьер-министра правительства Башкортостана Андрея Назарова, сфера жилищного строительства динамично меняется. Отмена льготной ипотеки, конечно, изменит конфигурацию скорости темпов продаж квартир, но рано или поздно рынок придет к балансу.
- Будем вместе преодолевать те сложности, которые возникли, чтобы жители республики адаптировались к новым условиям. Сформированные в предыдущие годы заделы позволяют решить задачу по сохранению объемов ввода жилья в Башкортостане на уровне 3,3 млн кв. м, - подчеркнул Андрей Назаров.
Еще более амбициозные задачи ставит перед строителями один из новых "майских" указов президента России, который определяет достижение к 2030 году обеспеченности жильем до 33 кв. м на одного человека. Это потребует консолидации усилий всех участников процесса.
Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Павел Качкаев рассказал о том, что большинство законопроектов, рассматриваемых комитетом, касается деятельности строительных организаций. Все понимают, насколько сегодня отрасли нужна поддержка на государственном уровне. В частности, инициатива Республики Башкортостан о пределах ответственности по договорам участия в долевом строительстве должна положить конец множественным разночтениям.
На заседании Ассоциации застройщиков был представлен новый председатель этого общественного объединения. Им стал Денис Крашенинников, руководитель инвестиционно-строительной компании "Стройфедерация".
- За 3,5 года, что существует ассоциация, она превратилась в реально работающий механизм решения многих насущных проблем застройщиков, - сказал Денис Николаевич. - Мы стали частью стратегии развития региона, учимся лучше понимать, что от нас требуется.
По традиции заседание ассоциации проходило на строительной площадке одного из членов сообщества. В этот раз свой проект ЖК "Зорге Премьер" презентовала ГК "Жилстройинвест". По словам его руководителя, у строителей в Башкирии масса интересных предложений и задумок, касающихся развития территорий, много желания сделать столицу республики самым современным, мощным мегаполисом.
- У нас есть технологии, проекты, которые смогут поднять Уфу на самый высокий уровень в прямом и переносном смысле, - сказал руководитель "Жилстройинвеста" Рабис Салихов. - Мы способны поднять дома в 40, 50 и даже 55 этажей. .
Робот в деле
В Башкирии реализуют уникальный проект по созданию погонажного завода
Предприниматель из Башкирии, руководитель ООО "Артифекс" Руслан Батыров со своей командой реализует на территории республики уникальный проект по выпуску экологически чистой, высококачественной продукции из древесины лиственных и хвойных пород - Башкирский погонажный завод мощностью 12 тыс. кубометров в год.
Продукция данного предприятия будет востребована как внутри страны при использовании в малых архитектурных формах, изготовлении мебели и в строительстве, так и при восстановлении новых регионов России, а за ее пределами - в дружественных государствах.
По словам Руслана Касимовича, разработка сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением началась в 2021 году. С учетом изменившихся условий пришлось вносить корректировки.
- После введения санкций против нашей страны мы разделили проект на два этапа, переориентировавшись на производителей оборудования из России и дружественных нам государств. Сейчас идет реализация первого этапа - строительство сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением. Планируем уже в этом году сушить свои пиломатериалы и предлагать услуги по сушке древесины другим. То есть еще до выхода на полную мощность начнем генерировать прибыль, - рассказал Руслан Батыров.
Командой IT-специалистов руководит Артур Фатыхов. По его словам, после общения с сотрудниками погонажных производств они выявили главную проблему - до 15% продукции оказывается бракованной. Отчасти это связано с тем, что при сушке приходится открывать сушильную камеру и проверять степень готовности изделия.
- Мы поставили задачу исключить данную операцию. Поэтому управлять процессом будет искусственный интеллект, который сам выстроит оптимальный режим работы сушильной камеры. Причем систему управления создаем на базе российского микропроцессора Мik 32 АМУР. И на 90% наше оборудование будет состоять из отечественных компонентов: провода, датчики, алгоритмы - все будет российское, - подчеркнул Артур Фатыхов.
Опытный образец сушильной камеры планируется получить уже в этом году.
В 2025-2026 годах будет осуществлен второй этап - строительство и запуск погонажного производства и переработка отходов в биотопливо. Таким образом, в Башкортостане появится экспортно ориентированное, высокотехнологичное погонажное производство, способное выдавать продукцию в промышленных объемах. Будут созданы новые рабочие места, в бюджет республики поступят налоги, что задаст вектор развития лесопромышленного комплекса региона в целом. В итоге экологически чистая, высококлассная погонажная продукция из дерева получится дешевле, чем сейчас на рынке.
На данный момент в Башкортостане такого производства нет. Потребности республики в погонажной продукции закрываются предприятиями других регионов, а затраты по логистике ложатся на потребителя.
В течение прошлого года команда ООО "Артифекс" в лице заведующего кафедрой УУНиТ, научного руководителя Вячеслава Антонова и Артура Фатыхова разработала электронику и схему управления сушильной камерой, систему сбора информации с датчиков.
- Сейчас ведется разработка программного обеспечения с элементами искусственного интеллекта и компьютерного зрения, - рассказывает Вячеслав Антонов. - Последнее будет определять тип древесины и подстроит процесс сушки под него. В дальнейшем и для загрузки пиломатериалов в камеру планируем использовать робота, чтобы минимизировать человеческий труд. Искусственный интеллект поможет также учесть все нюансы и улучшить качество продукции.
На сегодняшний день у ООО "Артифекс" есть договоренности по поставкам сырья с арендаторами лесов северо-восточных районов Башкортостана.
- Прорабатывается вопрос поставки пиломатериалов на начальном этапе сушки и полуфабрикатов ретейлерам и другим потребителям, а в дальнейшем - и готовой продукции, - рассказал Руслан Батыров. - Мы рассматриваем потребности в поставке нашей продукции для восстановления новых регионов. Прорабатываются варианты экспорта, что даст возможность на период строительства завода адаптироваться под внутреннего и внешнего потребителя и заключить выгодные контракты. Внедрение инновационного сушильного оборудования с искусственным интеллектом на территории республики способно изменить динамику развития деревообрабатывающей промышленности не только в нашем регионе, но и в России.
На данный момент затраты на создание завода составили 20 млн рублей. Сейчас в реализации проекта участвуют пять компаний, в том числе пятнадцать человек от ООО "Артифекс", в будущем их число увеличится.
Опытный образец сушильного оборудования с ИИ будет собран во второй половине 2024-го, тестирование и доработки запланированы на сентябрь-ноябрь этого же года х
Проект создания Башкирского погонажного завода стал финалистом конкурса "Сильные идеи Республики Башкортостан - 2024" и вошел в топ-5 проектов по двум номинациям: "Развитие экономики и предпринимательства" и "Технологическое развитие", что подтверждает его инновационность и востребованность.
ООО "Артифекс" награждено дипломом "Твердые знаки - 2024" - премии "Коммерсантъ - Башкортостан" за участие в номинации "Двигатель Башкирии".
Цифра
20 миллионов рублей составили затраты на создание Башкирского погонажного завода
Контакты
Батыров Руслан Касимович,
генеральный директор
• телефоны: 8 (347) 299 93 33,
8 (905) 352 93 33
• е-mail: [email protected]
Гармония комфорта
Группа компаний "Садовое кольцо" меняет стандарты строительства в Уфе, повышая планку качества жилья
В Уфе девелопер, которого уже хорошо знали в Московской области и Казани, появился в 2020 году. Первый же проект оказался весьма успешным, что неудивительно. Заявленный как комплекс класса "комфорт" ЖК Tau House предлагал покупателям множество уникальных решений, соответствующих более высокому классу "бизнес" - например, квартиры с каминами, а также лобби с дизайнерской отделкой и высокими потолками. В оригинальном названии жилого комплекса соединились уважение к местной айдентике (слово "тау" с башкирского языка переводится как "вершина") и европейский лоск.
Чем привлек уфимский рынок известного застройщика, рассказал заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и связям с общественностью группы компаний "Садовое кольцо" Илья Колунов.
- Мы видели, что Уфа - динамично развивающийся мегаполис, очень интересный с точки зрения инвестиционного потенциала. Проведенные исследования показали наличие высокого спроса на качественное жилье, заметно превышающего предложение. Знали, чем сможем завлечь местного покупателя: опробованные продуктовые решения и большой опыт в создании престижных проектов давали нам конкурентное преимущество. Наш приход, уверен, повлиял и на повышение качества строительства в целом в регионе. Сегодня в Уфе можно найти интересные предложения жилья с хорошими планировками и технологическими новшествами, соответствующими современным стандартам. На данный момент две из трех очередей Tau House уже завершены.
Помощь дольщикам
Опережая график строительства и превышая собственные обещания по качеству жилья и организации комфортной среды, ГК "Садовое кольцо" быстро завоевала доверие горожан и укрепила имидж надежного партнера.
Компания не забывала и о социальной ответственности, помогая решать проблемы региона. Девелопер взял на себя обязательство по завершению строительства трех долгостроев, квартиры в которых уже несколько лет ждали тысячи обманутых дольщиков.
- Для нас это был своего рода вызов - суметь достроить то, что начали другие, - говорит Илья Колунов. - Для восстановления прав дольщиков мы первыми из девелоперов Башкортостана приняли участие в республиканской программе масштабных инвестиционных проектов. В ноябре 2023 года при активном участии и контроле со стороны руководства региона и Министерства строительства и архитектуры РБ был завершен последний из долгостроев. Ключи от квартир получили более 1400 семей.
Возвышаясь над кронами
Сегодня ГК "Садовое кольцо" сосредоточена на еще одном уникальном проекте, который должен обобщить весь опыт компании в создании качественной среды для жизни. ЖК Urman City соединит все преимущества пребывания в городе и близость пасторальных природных ландшафтов.
- Главный плюс проекта - его локация: транспортная доступность, великолепные видовые характеристики, настоящий, ухоженный лес, окружающий ЖК с трех сторон, - уверен заместитель гендиректора ГК "Садовое кольцо" Илья Колунов. - Уже сейчас к проекту приковано много внимания, и интерес покупателей очевиден.
Первую очередь комплекса планируется сдать в 2026 году, завершение строительства ожидается до 2028 года. Инвестиции в ЖК Urman City составят более 10 млрд рублей. Он включает 10 домов разной этажности общей жилой площадью 63 тыс. квадратных метров. Покупатели смогут выбрать квартиры с патио, террасами, эркерами, каминами, саунами и зимним садом, а также двухуровневые квартиры.
ЖК будет построен в современном скандинавском стиле, который отличается строгими деталями, функциональностью и экологичностью. В приватном дворе-парке площадью 3,4 гектара эксклюзивно для жителей комплекса оборудуют детские и спортивные площадки, беговую дорожку, а также высадят яблоневую аллею и вишневый сад.
Важнейшей составляющей комфорта является наличие инфраструктуры. Магазины и объекты сервиса будут как внутри комплекса, так и в шаговой доступности за его пределами. А на прилегающей территории предусмотрено наличие двух детских садов и школы.
Преимущества ЖК по достоинству оценили профессионалы. Комплекс уже собрал ряд престижных наград. В июне 2024 года он одержал победу на 16-й Федеральной премии URBAN в номинации "Премьера года" - 74 независимых эксперта в составе жюри признали Urman City самым ярким дебютом 2024 года в новом поколении уфимских проектов.
Экологичность этого жилого комплекса также была отмечена премией "Лучшие ESG проекты России". Илья Колунов, получая награду, отметил, что данный проект в Уфе - особенный, требующий бережного отношения к экологическому окружению в виде большого и благоустроенного леса:
- Внимательное отношение к окружающей среде - один из принципов и нашей компании, и этой программы. ГК "Садовое кольцо" прикладывает значительные усилия, чтобы вернуть городу Кошкин лес - большой зеленый массив, который сегодня находится не в лучшем состоянии. Мы планируем проводить субботники, высадку деревьев и другие экологические акции.
Контакты:
Застройщик ЖК Urman City - ООО СЗ "СК КАПИТАЛ" (ГК "Садовое кольцо"). Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 55058)
Застройщик ЖК Tau House - ООО СЗ СК УФА. Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 36492)
• г. Уфа, ул. Пушкина, д. 110
• телефон: 8 (347) 200-11-44
• е-mail: [email protected]
• www.sadovoe-kolco.ru
подготовила Нелли Андреева
По высшему классу
Квартира от ГК "Стратег" - новый уровень жизни во всех аспектах
Данияр Мухаметов
В прошлом году в Уфе группа компаний "Стратег" начала реализацию двух амбициозных проектов: клубной резиденции New Bridge и ЖК "Холмогоры"*. Совершенно разных по стилю и облику, но объединенных продуманностью решений, гармоничной архитектурой и заботой о комфорте каждого жителя на всей территории комплекса.
- Наша компания одной из первых в городе взяла на себя обязательство по возведению действительно элитного жилья. Мы трепетно относимся к определению класса ЖК, его соответствию реальности и не строим объекты ниже уровня "бизнес", учитывая все параметры и нюансы и принимая максимально взвешенные решения на всех этапах проекта, - подчеркнула директор компании ТЗ "Стратег" Ольга Абдрахимова.
Клубная резиденция New Bridge находится на улице Новомостовой, в историческом центре башкирской столицы. Здесь, пожалуй, впервые в истории современной Уфы созданы идеальные условия для жизни - комфортной и безмятежной, в сочетании со столичным ритмом, но лишенной суеты. Концепция private in the city** идеально сочетает в себе исключительную конфиденциальность резидентов и мгновенный доступ ко всем возможностям современного мегаполиса.
Внутренняя территория дома, оснащенная системой интеллектуального доступа, надежно скрыта от посторонних глаз и дарит умиротворение жителям благодаря тщательно продуманному двору-саду. Парадная восхищает изысканным камином, библиотекой и лаунж-зоной для встреч, например, за чашечкой кофе. Консьерж-сервис - на уровне пятизвездочного отеля, а значит, любое поручение будет выполнено четко и безукоризненно. В многоуровневом подземном паркинге места хватит всем резидентам. А владельцы электромобилей могут воспользоваться зарядками для машин.
Но главное достоинство New Bridge - это, конечно, квартиры. Всего в доме их предусмотрено 59. Современный инженерный подход, отсутствие несущих конструкций и межкомнатных перегородок внутри квартир дают возможность интегрировать собственный сценарий жизни в любую из них и создать идеальное пространство.
Еще один приятный и полезный бонус - дополнительные фильтры очистки, которые позволят сохранить долговечность труб и сантехники. А необходимый приток воздуха, температуру и влажность в квартирах обеспечит VRF-система***. Она поддержит оптимальные условия в доме вне зависимости от сезона и погоды за окном.
Жилой комплекс "Холмогоры" расположился в лесном массиве рядом с ТРЦ "Планета". Этот комплекс относится к уровню "бизнес плюс". Помимо продуманных до мелочей планировочных и инженерных решений и удобного месторасположения, особенность "Холмогор" - уютный двор, в котором предусмотрено все для активной жизни и отдыха малышей и подростков. Здесь будут и традиционные игровые и спортивные площадки, и стена для граффити, и даже скейт-парк. На территории комплекса также предусмотрена зона, где жители смогут в свое удовольствие заниматься мелким земледелием, привлекая к этому действу членов своей семьи. А на одной из самых высоких точек комплекса, на кровле, расположится смотровая площадка с телескопом.
Назвать жилье элитным мечтает любой застройщик, но не каждый способен держать планку и достойно исполнять обязательства. В группе компаний "Стратег" работает ответственная, сильная команда с большим опытом, с которой можно быть уверенным, что жилые комплексы по всем параметрам будут отвечать заявленному элит-классу х
Кирпичик к кирпичику
В Уфе появится свой "Эльбрус", который возводит ГК "КирпичХолдинг" из собственного стройматериала
Группа компаний "КирпичХолдинг" является одним из ведущих производителей керамического кирпича в регионе. Начав всего четыре года назад свою историю застройщика, сегодня холдинг уже заметный игрок на рынке недвижимости.
В состав группы компаний входят три кирпичных завода, которые расположены на северо-западе республики: в Туймазинском, Бакалинском и Чекмагушевском районах. Произведенный на них кирпич славится своим качеством, а потому пользуется большим спросом у строителей не только Башкирии, но и соседних регионов, где именно из него возводятся элитные жилые комплексы.
- Имея под рукой такой ценный продукт, как керамический кирпич, за качество которого мы отвечаем, что называется, головой, невозможно было не начать строительство. Это давняя наша мечта, - рассказывает генеральный директор ГК "КирпичХолдинг" Марат Арсланов.
В сложный 2020 год, когда все замерло, а прогнозы развития экономики в целом и строительства в частности были неочевидны, команда решила: пора!
Сегодня можно говорить о том, что это было правильное решение: в портфеле застройщика числится семь домов в пяти жилых комплексах городов Туймазы, Октябрьского, Уфы, а весной нынешнего года группа компаний вошла в число лидеров рейтинга Единого ресурса застройщиков. Поднявшись сразу на 60 позиций, "КирпичХолдинг" уверенно ворвался в топ-15, став одним из ключевых девелоперов региона.
- Нам важно показать свой профессиональный уровень в столице республики, где конкурентная среда очень плотная. Продукция собственного производства позволяет нам оперативно реагировать на потребности рынка, - уверен Марат Хамитович. - Мы мгновенно можем поменять планировки, предложить лучшие решения под любую индивидуальную задачу. Кроме того, строительство из нашего кирпича делает ему дополнительную рекламу, привлекая внимание новых потенциальных партнеров. Более безопасного, долговечного, огнестойкого строительного материала до сих пор никто не придумал.
Сейчас в Уфе полным ходом идет строительство ЖК "Эльбрус". Комплекс комфорт-класса в экологически чистом районе Уфы будет включать многоуровневые дома от 16 до 20 этажей, детскую теплую игровую зону, уличный наземный паркинг, большие детские и спортивные площадки, просторные камеры хранения колясок, велосипедов и многое другое.
Развитая инфраструктура предполагает как собственные торгово-сервисные точки, так и большие ТРК в шаговой доступности. Близость к культовому Монументу Дружбы и любимому месту отдыха и прогулок - набережной реки Белой, удобная логистическая развязка, позволяющая быстро выехать в любую точку города, делают "Эльбрус" действительно вершиной комфортной жизни в мегаполисе.
Будущие новоселы, опираясь на самые разные критерии, смогут выбрать среди 478 квартир свой вариант жилья: от уютных студий с лоджиями до пентхаусов с собственными террасами. Что точно будет объединять всех жильцов, так это впечатляющие виды на город.
Девелопер ГК "КирпичХолдинг" обещает оказать помощь в оформлении необходимых документов, проконсультировать по всем продуктам и лучшим вариантам покупки х
Контакты:
Застройщик ООО СЗ "СТРОЙКИРПИЧХОЛДИНГ" (ГК "КирпичХолдинг")
Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 59333)
Офис продаж ЖК "Эльбрус":
• г. Уфа, ул. Кавказская, д. 24.
• телефон: 8 (987) 052-52-11
• отдел сбыта кирпича: 8 (937) 352-38-88
подготовила Алина Быстрова

Кадры нарасхват
Выпускники Архитектурно-строительного института УГНТУ востребованы по всей России
Архитектурно-строительному институту Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) исполнилось 55 лет. О прошлом, настоящем и перспективах развития института рассказал его директор - кандидат технических наук Дмитрий Кузнецов.
Профессионалы всегда в цене
В 1950-80-х годах возводились крупнейшие в СССР предприятия нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, химической промышленности и машиностроения. Невиданного размаха достигло и жилищное строительство. По его объемам и темпам Башкирия занимала первые места, что требовало привлечения еще большего количества инженерно-технических работников и рабочих всех строительных специальностей.
Предвидя проблему нехватки кадров, власти республики обратились в директивные и плановые органы Советского Союза с просьбой о расширении программы подготовки инженеров и техников по различным строительным специальностям. В 1968 году общими усилиями руководства республики и директора Уфимского нефтяного института Всеволода Леонидовича Березина была открыта специальность "Промышленное и гражданское строительство", а в мае 1969-го в институте организовали строительный факультет, коллектив которого начал осуществлять полномасштабную подготовку инженеров-строителей.
В 2016 году факультет был преобразован в Архитектурно-строительный институт (АСИ). Если в 1969-м на специальность "Промышленное и гражданское строительство" по всем формам обучения приняли всего 149 абитуриентов, то сейчас ежегодно в стенах АСИ обучаются свыше 2000 студентов. Они получают знания по пяти направлениям подготовки: "Строительство", "Архитектура", "Техника и технологии наземного транспорта", "Управление в технических системах", "Химия".
Учебный процесс обеспечивают выпускающие кафедры: "Строительные конструкции", "Автомобильные дороги, мосты и транспортные сооружения", "Водоснабжение и водоотведение", "Архитектура", "Прикладные и естественно-научные дисциплины", "Эксплуатация наземного транспорта", а также два лабораторных центра, оснащенных современным оборудованием для испытаний строительных материалов и изделий.
Приблизить знания к практике
Научный процесс ведется и в Научно-образовательном центре инновационных технологий (НОЦИТ), созданном в 2014 году. Он оснащен комплексом оборудования для физико-механических испытаний вяжущих, заполнителей, бетона, строительного раствора, стеновых материалов, арматуры. В состав НОЦИТ входят учебные центры с производственными партнерами - Строительной Академией ТЕХНОНИКОЛЬ и Уфимской гипсовой компанией, в которых желающие на практике изучают особенности устройства кровель, учатся работать с новыми материалами, овладевают техникой по устройству штукатурных покрытий механизированным способом, получают рабочие профессии.
В "Лаборатории нанотехнологий цементных систем им. профессоров А. Ф. Полака и Н. Х. Каримова" - инновационном центре, который создавали в период с 2010 по 2012 год, - на уникальном оборудовании проводятся микроанализ и морфологический анализ поверхности, рентгенофазовый и синхронный термический анализы состава материалов. Научные исследования в центре ведут более 100 обучающихся в аспирантуре и магистратуре, а также талантливые школьники Уфы.
Кстати, для ранней профориентации последних в АСИ работает Архитектурно-инженерная школа "КУБУС", в которой детей с 1-го по 11-й класс знакомят с основами архитектуры и инженерного дела. Ее выпускники не раз становились призерами всероссийских конкурсов и олимпиад.
Важнее "цифры" только человек
- Мы не можем оставаться в стороне от мировых трендов, таких как цифровизация, - продолжает Дмитрий Кузнецов, - и потому активно внедряем эти направления в учебный процесс при подготовке магистров. С 2016 года многократно, а именно с трех до 13, расширен спектр программ магистратуры. Так, "Автоматизированное проектирование зданий и сооружений" - основная программа по цифровому моделированию и созданию информационных моделей зданий и сооружений. В программу "Инновационные технологии в стройиндустрии", которая реализуется совместно с компанией "Полипласт", внедрены теоретические и практические курсы по аддитивному строительству и разработке составов для 3D-печати зданий и сооружений. Усовершенствованы и расширены новыми курсами программы "Промышленное и гражданское строительство", "Проектирование и строительство зданий и сооружений нефтегазовой отрасли".
О ценности молодых специалистов, их востребованности у потенциальных работодателей говорит тот факт, что некоторые программы подготовки становятся еще более профильными. К примеру, Госкомитет РБ по жилищному и строительному надзору инициировал открытие программы "Строительный контроль и экспертиза объектов капитального строительства", в рамках которой преподавателями стали сотрудники госкомитета, а практика проходит на подконтрольных объектах.
- Конечно же, в приоритете остается подготовка кадров высшей квалификации, - говорит Дмитрий Валерьевич. - По направлению "Строительство и архитектура" мы готовим аспирантов по научным специальностям: "Основания и фундаменты, подземные сооружения (технические науки)", "Теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование воздуха, газоснабжение и освещение", "Строительные материалы и изделия (технические науки)", "Технология и организация строительства (технические науки)". При этом мы взаимодействуем с ведущими российскими и зарубежными вузами, отраслевыми НИИ и лабораториями.
Юбилей: две "пятерки" за качество
Архитектурно-строительный институт, являясь частью одного из ведущих технических вузов страны - УГНТУ, также участвует в государственной программе развития "Приоритет-2030". Это помогает совершенствовать научную базу, материально-техническое оснащение, а также развивать человеческий капитал.
Со дня своего создания АСИ принимает активное участие в прикладных исследованиях по важнейшим проблемам строительной отрасли. При нем действуют Научно-исследовательский проектный институт "Архитектура и строительство" и Малое инновационное предприятие УГНТУ "ТехСпецПроект". Коллектив вуза разработал более 40 нормативно-технических документов (ТСН, РНГП, Рекомендации, Альбомы технических решений и так далее) и реализовал две региональные программы развития.
- За 55 лет в стенах Архитектурно-строительного института подготовлено более 16 000 специалистов для ведущих экономических отраслей Башкортостана и России, - завершает свой рассказ Дмитрий Кузнецов. - Выпускники - наша гордость, а коллектив института - мощная команда, способная решать различные задачи на высоком уровне. Мы обладаем всем необходимым для успешной подготовки инженерных и научных кадров строительной отрасли. А еще прилагаем много усилий, чтобы выпускать не просто специалистов, но и хороших людей, давая им возможность раскрыть таланты и творческий потенциал .
Комплекс Архитектурно-строительного института расположен в уфимском микрорайоне "Зеленая роща". Он занимает более 25 тыс. квадратных метров и состоит из двух учебных корпусов, межкафедрального научно-исследовательского и лабораторного корпуса, спортивных сооружений, двух 12-этажных общежитий и комбината питания.
Подготовила / МАЛИКА АЗНАЕВА
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter