Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Угольная отрасль Кузбасса остро нуждается в замещении импортной техники

Юлия Потапова (Кемерово)

Прототип станка с числовым программным управлением, который позволит промышленникам восстанавливать детали механизмов на месте их использования, разработали кузбасские ученые и инженеры - победители конкурса Фонда содействия инновациям для проектов ранних стадий. Но почему машиностроительные инновации часто не доходят до внедрения?

Изобретение команды Кемеровского госуниверситета под руководством кандидата технических наук Алексея Шалева способно возвращать к жизни изношенные поверхности коленчатых валов, шнеков, роликов и других движущихся узлов и механизмов с помощью наплавки металла. Применение новинки в машиностроении, нефтегазовой и других сферах позволит сокращать эксплуатационные издержки и экономить на запчастях.

Конечно, станок еще нуждается в доработке. На производственные эксперименты для усовершенствования программы управления (она контролирует скорость движения наплавочной головки, температуру, поток сварочного материала и другие параметры), авторы проекта потратят три миллиона рублей средств федерального гранта. В областном правительстве полагают, что такие станки позволят экономить металлы и высвобождать мощности машиностроения. Это лишь одна из перспективных разработок, рожденных в Кузбассе. Увы, до производства доходят не все.

Недостаточная продуктивность и эффективность методов внедрения научно-технических инноваций - одна из причин, которые, по мнению экспертов, тормозят развитие машиностроения в Кузбассе. И сегодня, в условиях антироссийских санкций, когда есть острая необходимость замещения импортной техники и оборудования, ситуацию необходимо менять.

- Для Кузбасса стало серьезной проблемой то, что у нас работает в основном импортная техника. Мы принципиально зависели от импорта таких базисных элементов либо компонентов машиностроения, как редукторы, подшипниковые узлы, гидрооборудование и так далее. И нам надо наращивать темпы их выпуска, - уверен директор филиала Кузбасского государственного технического университета в Прокопьевске Евгений Пудов. - Что мешает добиться импортозамещения в кратчайшие сроки? Нас сдерживает в том числе необходимость типизации технологических процессов. Они должны быть разработаны для массовой продукции. Необходимо создать новые виды обрабатывающего технологического оборудования и решить организационные задачи для открытия новых видов производств. Импортозамещение реально возможно при условии применения альтернативных технологий. Но мы сталкиваемся с тем, что не все предприятия готовы покупать то, что производится у нас. Так, владельцы разрезов и шахт надеются и ждут, что границы откроют, поэтому искусственно ограничивают внедрение новых технологий.

При этом основная доля отрасли машиностроения в Кузбассе по-прежнему ориентирована именно на угольную отрасль (на химическую, транспортную, энергетическую и АПК - небольшая часть). Но лишь десять процентов необходимого горно-шахтного оборудования для углепрома производят в Кемеровской области, а девяносто процентов ввозят из других регионов страны, ближнего и дальнего зарубежья.

Проблемы, которые мешают развитию машиностроения, обозначили на недавней научно-практической конференции по развитию производительных сил региона. В числе прочего назвали отсутствие средств на разработку новой техники и выпуск опытных образцов, низкий уровень взаимодействия предприятий с научными и научно-образовательными организациями по темам НИОКР. Не забыли упомянуть и про высокий износ мощностей и недостаточный технологический уровень машиностроительного производства, отсутствие средств на модернизацию и дороговизну банковских кредитов. Прибавили к этому малосерийность и высокую себестоимость продукции и несоответствие качества большей части выпускаемого оборудования современным требованиям.

Еще одна проблема - дефицит кадров. В машиностроении не хватает как ИТР, так и рабочих. С этой, пожалуй, ключевой проблемой на конференции предложили бороться и таким путем - выпускников техникумов принимать в профильные вузы без экзаменов, а тем, кто стал студентом, предоставлять отсрочку от воинской службы (десять процентов ребят после армии на учебу не возвращаются).

- Однако для решения вопросов импортозамещения требуются не столько инженеры-конструкторы, сколько грамотные инженеры-технологи. Специалистов в области технологий машиностроения крайне мало. Эксперты все чаще приходят к выводу, что необходимо вернуться к советской системе подготовки именно в области технологий машиностроения, - подчеркнул член-корреспондент РАН Вячеслав Приходько.

Так или иначе, а к 2030 году, согласно предложению отраслевой секции, в Кузбассе должно быть подготовлено 1 840 выпускников по направлению "Машиностроение". Площадкой для подготовки и переподготовки кадров и развития передовых инженерных и цифровых технологий станет создаваемый в регионе Центр инновационного машиностроения.

В числе задач на ближайшее будущее - открытие в Кузбассе российского Центра производства горно-шахтного оборудования с научно-исследовательскими центрами литейного производства и изготовления подшипников. При этом нужно создавать научно-производственные объединения и опытно-механические предприятия, обеспечивающие все этапы жизненного цикла изделия - от идеи до серийного образца.

Не обойтись и без центра планирования для анализа потребностей предприятий угольной и химической промышленности в запчастях и оборудовании. А еще предстоит создать научно-исследовательский центр сертификации и стандартизации продукции местных машиностроителей.

В угольном регионе планируют развивать не только угольное, но и химическое и транспортное машиностроение, производство комплектующих и запчастей для иных видов промышленности, наладить выпуск оборудования для переработки твердых коммунальных отходов. Лучше всего не отдельные станки и прессы, а технологические линии и даже заводы. Объемы ТКО позволяют. В помощь - кластерный подход, открывающий возможности получения государственных и областных субсидий. Ну а площадки с подготовленной инженерной инфраструктурой выгоднее готовить для потенциальных инвесторов заранее. Это, по мнению экспертов, стимулирует развитие не одного лишь машиностроения, но и перерабатывающей отрасли, деревообработки и строительства.

Алтайский край сумел спасти урожай благодаря техническому перевооружению

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае, несмотря на сложные погодные условия, собрали неплохой урожай зерновых и зернобобовых культур - около 4,9 миллиона тонн. Это больше среднемноголетних показателей, но меньше рекордных урожаев последних двух лет, достигавших почти шести миллионов тонн. В регионе уверены, что без технического перевооружения аграрии не смогли бы намолотить столько зерна в такой непростой ситуации.

Погода в этом году, действительно, испытывала алтайских сельхозпроизводителей на прочность. Сначала на регион обрушилась засуха - с весны и почти до середины лета в некоторых районах степной зоны не было ни капли осадков. А когда пришло время убирать урожай, зарядили дожди, и зерно стало мокнуть на корню.

- Уборка шла очень тяжело - два дня молотим, четыре дня из-за дождей стоим, - говорит механизатор Сергей Набоков из фермерского хозяйства Зайцева Тюменцевского района, намолотивший в этом сезоне более 81 тысячи центнеров зерна. - Но если погода позволяла, то и по два поля на комбайне John Deere за смену удавалось убрать. Так весь урожай и собрали, ничего на полях не оставили.

По данным минсельхоза Алтайского края на начало декабря, в регионе завершили уборку всех культур, за исключением подсолнечника, около четырех процентов посевов которого все-таки ушло под снег.

- Основные площади подсолнечника обмолочены, а оставшиеся поля хозяйства уберут, как только позволит погода, - прокомментировал ситуацию министр сельского хозяйства края Сергей Межин. - Минувший полевой сезон был очень сложным по погодным условиям. Но благодаря тому, что сельхозпроизводители в последние годы планомерно проводят техническое и технологическое переоснащение, инвестируют средства в укрепление материально-технической базы и расширяют сушильные мощности, они смогли максимально убрать и сохранить урожай. Еще десять лет назад аграриям не удалось бы выполнить такой объем работ.

Фермеры подтверждают: случись такая погода даже лет пять назад, то до половины выращенного урожая они не смогли бы собрать с полей, а собранное довести до кондиционного состояния и сохранить. Для этого просто не было технических возможностей.

В связи с затяжной засухой в Алтайском крае в этом сезоне ввели режим ЧС, что позволило аграриям привлечь дополнительные средства господдержки, а тем, кто застраховал свои посевы, рассчитывать на страховые выплаты. Так, из средств краевого бюджета хозяйствам степной зоны выделили 78 миллионов рублей на компенсацию до сорока процентов затрат на при-обретение кормов для сельхозживотных.

Кроме того, увеличили на двадцать процентов ставки на предоставление животноводческим хозяйствам и других видов поддержки - на производство молока, содержание племенного скота. А из средств федерального бюджета власти Алтайского края дополнительно привлекли 580 миллионов рублей субсидий, чтобы поддержать реализацию около 600 тысяч тонн зерна. Сейчас региональные власти на конкурсной основе определяют хозяйства, которые получат "зерновые" допсубсидии.

Чтобы реализовать все выращенное, алтайские сельхозпроизводители наращивают экспортные поставки своей продукции, и санкции им не помеха. По данным управления Россельхознадзора по Алтайскому краю и Республике Алтай, за одиннадцать месяцев этого года экспорт зерновых и зернобобовых из региона вырос на 9,5 процента по отношению к аналогичному периоду 2022-го. Особенно заметно увеличились поставки гречихи, ячменя и бобовых культур.

Продукцию АПК Алтайский край отгружает в 57 государств мира. Больше всего - около 35 процентов - в Казахстан, до 25 процентов - в Китай. Также алтайское зерно активно закупают Узбекистан, Иран, Монголия, Беларусь, Киргизия, Азербайджан.

- КНР - одно из самых перспективных направлений развития экспорта, - подчеркнул Сергей Межин. - В этом году зафиксирован рост объемов отгрузки зерновых и зернобобовых культур в Поднебесную в семь раз по сравнению с аналогичным периодом 2022-го. Надеемся, что пуск нового элеватора в Бийске будет способствовать дальнейшему росту экспорта в Китай, страны Средней Азии и Ближнего Востока. Крупный элеватор мощностью двести тысяч тонн зерна и с оборотом пятьсот тысяч тонн продукции в год в Бийско-Чумышской природно-климатической зоне, где получают максимальные урожаи, обеспечит хозяйствам дополнительные возможности для реализации своей продукции.

В Алтайском крае, несмотря сокращение поголовья скота, в этом году ожидают рост объемов производства животноводческой продукции: молока - на два процента, яиц - на три процента, скота и птицы на убой - на восемнадцать процентов. Этот феномен связан с наращиванием промышленного сектора животноводства, реализацией крупных инвестиционных проектов и ростом продуктивности. Именно в промышленном секторе по итогам 2023 года, впервые за всю историю молочного скотоводства на Алтае, прогнозируют рекорд годового надоя молока на одну корову - шесть тысяч килограммов.

Почему уральские горнолыжные курорты не попали в федеральный топ

Ольга Фаткуллина

Мода уезжать в пятницу после работы кататься на горных лыжах в России возникла в начале нулевых: для активных платежеспособных туристов стали запускать чартеры в Западную Европу, где уровень сервиса в то время был несоизмеримо выше, затем и в Турцию, Болгарию, Словакию. Все изменилось в 2014 году, когда к Олимпиаде в Сочи отстроили горнолыжный кластер, считает глава уральского отделения Российского союза туриндустрии Михаил Мальцев. С тех пор практически все западноевропейские направления потеряли актуальность: отдыхать в России стало престижно и патриотично.

Сегодня даже у людей, далеких от зимних активностей, на слуху названия Красная Поляна, Домбай, Шерегеш. В Сочи, на Кавказ, на Алтай ежегодно отправляются сотни тысяч поклонников заснеженных склонов, которых уже в аэропорту можно распознать по экипировке. Среди них немало и уральцев. Но ведь, казалось бы, сами в горах живем: и природные красоты здесь не уступают Альпам, и развивать горнолыжную инфраструктуру начали довольно давно. Почему же к нам, в центр страны, не устремляются в таком количестве любители горных лыж и сноуборда и как вообще обстоит дело в этом сегменте туриндустрии в регионе, выяснял корреспондент "РГ".

Металлургический слалом

Как рассказал Михаил Мальцев, зарождение горнолыжной индустрии Большого Урала началось с проектов крупнейшего в регионе металлургического комбината - горнолыжных комплексов (ГЛК) "Банное" и "Абзаково", которые, правда, находятся не в Челябинской области, а в Башкирии. Широкую известность они приобрели, когда качество здешних трасс лично оценил президент страны.

- Челябинская область стала законодателем моды в УрФО: благодаря государственно-частному партнерству и инвестициям крупного бизнеса там развивались комплексы в Златоусте и Миассе, - поясняет Мальцев. - Успех этой бизнес-модели стал показательным. Челябинцы старались удивить горнолыжников самыми необычными концепциями, турист получал отдых на высшем уровне: от современного оборудования и качественного сервиса до возможности приобретения недвижимости вблизи комплексов.

В управляющей компании двух известных ГЛК на отсутствие спроса и сейчас не жалуются: как рассказал директор УК Егор Кожаев, глубина бронирования в нынешнем сезоне держится на уровне прошлого года, здесь ждут в совокупности 300-350 тысяч туристов. 80 процентов из них приезжают из городов, расположенных в радиусе 700 километров: Уфы, Челябинска, Магнитогорска, Оренбурга, Екатеринбурга.

- Гости из столицы бывают у нас реже. Основная причина - высокая стоимость авиабилетов. Улететь из Москвы на новогодние праздники в Адлер можно за 10 тысяч рублей, а до Магнитогорска или Челябинска билеты начинаются от 30 тысяч. Стоимость перелета туда-обратно сопоставима с ценой всего отдыха, включая катание, - отмечает Кожаев.

К слову, эти курорты традиционно популярны у жителей Свердловской области: по данным Уральской ассоциации туризма, в 2018 году их доля среди гостей достигала 29-33 процентов, сейчас - 35-45. Более того, по словам экспертов, инвесторы ГЛК рассматривают Средний Урал в основном в качестве поставщика платежеспособных клиентов.

Домашние трассы

Главным достоинством горнолыжных комплексов самой Свердловской области называют их территориальную близость. Так, на горе Волчиха, что находится всего в 40 километрах от Екатеринбурга, одноименный ГЛК принимает 45-50 тысяч гостей за сезон, в основном это жители областного центра и ближайших городов Ревды и Первоуральска: молодежь, семьи, даже пенсионеры. Для катающихся здесь оборудовано четыре трассы различной протяженности, самая внушительная - 1200 метров с 200-метровым перепадом.

- В основном у нас проводят выходные дни, а не двухнедельный отпуск. Мы не федеральный комплекс со склонами длиной десятки километров, и те отдыхающие, что выбрали наш ГЛК, не ожидают перепадов высот, как в Альпах. Между тем людей устраивает такой сервис, который мы готовы предоставить. Чтобы отвести душу и укрепить здоровье, у нас все есть, - говорит исполнительный директор ГЛК Иван Михайлов.

По его оценке, в этом году прогноз на прибыль у уральских ГЛК пока скромный: начало сезона долго откладывалось из-за необычайно теплого ноября, затем, напротив, грянули суровые морозы. Если дальше погода будет благоприятной для катания, возможно, удастся наверстать упущенное.

Вообще горнолыжных комплексов на Урале много, как и самих гор - Лиственная, Ежовая, Долгая, Теплая и другие. Но все это объекты местного масштаба, куда, как и на Волчиху, ездят кататься жители ближайших городов, как правило, на день-два. Есть еще "Уктус", расположенный непосредственно в черте Екатеринбурга, - сюда легко добраться даже на городском транспорте, вообще дешево и сердито.

Более серьезные надежды в регионе возлагались на комплекс "Гора Белая" под Нижним Тагилом. Этот проект предполагал создание крупнейшего туристического кластера, объединяющего горнолыжный курорт, природный парк и заповедник. Он был широко распиарен, но за пять лет мало продвинулся. Предполагалось, что после реконструкции здесь будет до 50 километров трасс для единовременного катания 7,5 тысячи человек, а турпоток в целом достигнет 700 тысяч человек за сезон. Однако, как прокомментировал сегодняшнюю ситуацию пресс-секретарь кластера Влад Боровкин, учитывая хроническое недофинансирование, неизвестно, когда такая инфраструктура появится. Надежды управляющей компании на бюджетные миллиарды не оправдались, а с привлечением инвесторов, очевидно, тоже не заладилось.

По словам Михаила Мальцева, проблема в том, что концепция организации круглогодичного отдыха в Свердловской области так и не выстроена, за десять лет не созданы условия для роста инвестиций. Ведь в то же самое время проекты с привлечением средств как небольших инвесторов, так и крупнейших холдингов активно развиваются на Северном Кавказе, на Алтае. По мнению эксперта, это говорит о качестве работы профильного министерства и департамента туризма региона.

- Нынешний зимний туристический сезон уже стартовал, и екатеринбуржцы опять уедут отдыхать в другие регионы. Они увезут туда деньги, которые могли бы работать на нашу экономику, - с сожалением констатирует Мальцев. - Мы видим, например, как за последние 5-6 лет Тюменская область, где создан благоприятный инвестклимат, превратилась во всероссийскую столицу термальных курортов. Кстати, активно борются за уральских горнолыжников не только ГЛК соседних областей, но и Армении, Азербайджана, Грузии. В эти страны есть прямые авиарейсы, а ценник на услуги ГЛК сопоставим с уральским.

Парма и партнеры

Шикарный горнолыжный курорт на условиях концессии строят даже на холодном Ямале, при этом планируют привлекать туда не только местных любителей катания, но и москвичей - от столицы до Салехарда всего три часа полета.

Ну а свердловские лыжники активно осваивают ГЛК в соседних регионах - помимо Южного Урала и Башкирии они развиваются и в Пермском крае. Например, количество гостей комплекса Губаха за восемь лет выросло с 60 до 200 тысяч человек за сезон.

- Мы региональный бизнес, работаем по упрощенной схеме налогообложения, поэтому цены приемлемы - раза в два ниже, чем в ГЛК федерального уровня, - говорит учредитель комплекса Рашид Габдуллин. - Горнолыжный отдых считается элитарным, но наша задача - этот стереотип сломать: мы говорим про спорт, отдых, здоровье и удовольствие, они должны быть доступными для разных аудиторий.

Кстати, пермяки задействуют инфраструктуру ГЛК не только зимой: когда сходит снег, туристов приглашают полюбоваться дивными видами Уральских гор и посетить местные достопримечательности, летом востребованы сплавы по рекам Косьва и Усьва, проводятся забеги по природному рельефу.

Намерения инвестора серьезны: осенью этого года компания заключила с властями Губахинского округа концессионное соглашение на 49 лет. Параллельно идет освоение восточного склона горы Крестовой, где заработает второй ГЛК. Общий объем инвестиций в развитие курорта и сопутствующей инфраструктуры составит около четырех миллиардов рублей, включая средства бюджетов РФ и Пермского края. Вложения окупятся, уверен руководитель проекта.

Егор Кожаев тоже отмечает, что высокие темпы развития (и реинвестиций в отрасль) наблюдаются там, где бизнес и государство партнерствуют. Конкуренция на этом рынке уже довольно высокая, но и спрос есть.

- На 100 процентов мощности горнолыжных комплексов загружены в новогодние праздники, 23 февраля и 8 марта, в остальное время - примерно на 60 процентов. Все курорты борются за своих клиентов: мы стараемся обновлять номерной фонд, перестраиваем и расширяем трассы, добавляем активности для гостей. Но туристам свойственно экспериментировать: попробовать что-то новое и сравнить впечатления, побывав на склонах Хибинских гор в Кировске или на алтайском Манжероке у подножия Малой Синюхи, - говорит эксперт.

На Ямале связисты внедрят раншеринг - совместное использование сети и станций

Наталия Тихонова (ЯНАО)

В 2024 году высокоскоростной интернет появится в Антипаюте, Яр-Сале, Панаевске и Салемале. По словам директора департамента информационных технологий и связи ЯНАО Константина Оболтина, обеспечение удаленных территорий устойчивым сигналом - один из приоритетов.

Так, в 2023-м качество связи улучшилось в Новом Порту и Мысе Каменном, сейчас завершается строительство оптоволоконной линии от Тарко-Сале до Восточно-Таркосалинского месторождения. Увеличится скорость доступа к интернету и для жителей сел Красноселькуп, Ягельный и Приозерный. В Шурышкарском районе установили базовую станцию стандарта 4G в рамках программы Минцифры РФ "Устранение цифрового неравенства". Дополнительно модернизировали всю радиорелейную магистраль от Казым-Мыса до села Шурышкары, благодаря чему связь стала лучше на зимнике Салехард-Мужи.

Кроме того, в уходящем году специалисты оценили мобильное покрытие зимних автодорог региона. Их общая протяженность составляет 865 километров, сигналом стандарта 2G охвачено 70 процентов, LTE - 30, сообщил Оболтин. В следующем году связь станет доступнее на трассе Надым-Салехард: там начнет действовать технология RAN Sharing. Она позволяет разным операторам совместно использовать инфраструктуру - сети и станции. После завершения работ устойчивая связь стандарта 2G будет доступна практически на всем 344-километровом участке дороги, 4G - не менее чем на 60 процентах.

Курганский университет станет партнером московского в федеральном проекте

Анна Лебедева (Курганская область)

Курганский госуниверситет (КГУ) в качестве партнера Московского государственного технологического университета "СТАНКИН" примет участие в федеральном проекте "Передовые инженерные школы".

КГУ возьмет на себя направление разработки и изготовления высокопроизводительного инструмента на базе новых технологических подходов, а также обеспечит опережающую подготовку высококвалифицированных инженеров для отечественной инструментальной отрасли. Здесь партнерами проекта являются "Курганмашзавод", "Вездеходы "Бурлак" и ряд других предприятий Зауралья.

Под эгидой "Передовых инженерных школ" на площадке политехнического института КГУ будет создан научно-технологический и образовательный комплекс "СТАНКИН - КГУ". У студентов появится возможность участвовать в сетевых магистерских программах, подготовленных совместно двумя вузами. Кроме того, они объединятся в студенческие инженерные команды, работа которых будет синхронизирована с работой профессиональных коллективов. Как рассказали в московском вузе, запланировано комплексное обучение и переподготовка инженерных команд, которые будут решать системные задачи от проектирования до организации серийного производства продукции. Все это позволит на треть сократить срок ее разработки и обеспечить насыщение рынка отечественным оборудованием и оснасткой.

По словам ректора МГТУ Владимира Серебренного, передовая инженерная школа ориентирована не только на решение проблемы дефицита конкретных видов продукции, но и решает более масштабную задачу перехода промышленности на новый технологический уклад.

- С учетом демографических трендов единственный шанс совершить такой переход - массово внедрять технологии роботизации и цифровизации. Выпускники "Передовых инженерных школ" смогут эффективно проектировать гибкие роботизированные комплексы и инструменты, разрабатывать и моделировать совершенные технологические процессы для киберфизических производств, создавая будущее российской промышленности, - говорит Серебренный.

Индустриальными партнерами вузов в проекте стали станкостроительный холдинг "СТАН", разработчик и производитель изделий из твердых сплавов и керамики "Вириал", разработчик и поставщик российского инженерного программного обеспечения "АСКОН", интегратор и производитель оборудования для объектов критической инфраструктуры НПО "Критические информационные системы". Они уже сформировали заказы на прикладные опытно-конструкторские работы и решение фронтирных задач, среди которых разработка пятикоординатных обрабатывающих центров, поворотных фрезерных головок и инструмента на уровне мировых лидеров.

Россия. УФО. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548924

В Тюмени меню школьных столовых разнообразили сушеными овощами и фунчозой

Ирина Никитина (Тюмень)

Современных детей мало чем удивишь на домашней кухне, не говоря о школьной столовой. Но взрослые продолжают искать подходы к капризным едокам. Причем тут надо ухитриться удачным образом совместить полезность продуктов, калорийность блюд с виртуозной их подачей. Кормильцы тюменских учеников, похоже, научились предвосхищать ожидания. Еще несколько лет назад в некоторых учебных заведениях города в начале осени проводили праздники "Арбузник. Новое шоу фруктов", заманивали итальянскими и славянскими обедами, форматом шведского стола. Теперь - другая мода.

В начале зимы комбинат школьного питания (КШП) "Центральный" разбавил свежие огурцы и помидоры свеклой и редькой вакуумной сушки. Маневр объяснила начальник отдела технологии, качества и пищевой безопасности предприятия Валентина Степонавичус: так как ребята неохотно налегают на салаты, год назад в меню ввели крупные овощные дольки и популярные морковные палочки в индивидуальной упаковке, следующим шагом на пути к здоровым перекусам стали сушеные свекла и редька.

- Из свежих овощей вытягивается влага, текстура получается хрустящей, продукт воздушным. Это современные технологии, которые делают корнеплоды необычными, при этом сохраняются аромат, цвет, вкус, питательная ценность, витамины и минералы, - подчеркивает специалист.

После кухонной премьеры комбинат получил положительную обратную связь от родителей и просьбы разнообразить ассортимент хрустящих вкусняшек. Начальник отдела развития КШП Матвей Баженов рассказал, что на школьном столе ожидаются сушеные морковь и тыква, возможно, в дальнейшем - микс овощей.

У "Здорового питания", второго школьного оператора, в этом учебном году тоже есть интересные новинки. Самая съедаемая - холодная закуска из фунчозы с овощами. Преимущество "стеклянной лапши" из рисовой муки - отсутствие глютена, что важно для аллергиков и диабетиков.

- Родители просят уменьшить в блюдах количество сахара и соли, найти замену растительному белку, и мы откликаемся, но в рамках своего бюджета. Фунчоза "зашла" - едят почти все. Аллергикам во втором комплексе даем индейку, а напитки варим несладкие, - говорит замдиректора по производству Екатерина Палецких.

Сложноуглеводные гарниры предприятие разнообразило булгуром и гречневыми макаронами. От шоколада отказалось. Среди вкусностей, которые предлагают ученикам, - желейный мармелад, пастила, зефир, затяжное и галетное печенье, злаковые конфеты и батончики. В сентябре и во время летнего лагеря ребят угощали мороженым (впрочем, им балует юных клиентов и КШП). Для старших теперь готовят ланч-боксы. Внутри, в зависимости от дня недели, - лазанья, картофель по-французски или бургер, собранный по правилам школьного питания: в нем много овощей, а котлета не жареная, а запеченная. На такие контейнеры заглядывается и начальное звено, но Палецких замечает, что малыши такой обед просто не осилят, поэтому для них предусмотрены привычные наборы.

Кстати

Цены в тюменских школьных столовых вполне бюджетные: обычный комплекс стоит 107,7 рубля, ланч-бокс - 165. Притом родители оплачивают не всю сумму: льгота составляет 40,1 рубля.

Россия. УФО > Образование, наука. Агропром > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548923

Геолог со знанием C++

Уральский вуз находит баланс между нужными экономике и популярными у абитуриентов направлениями подготовки

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Комиссия Минобрнауки РФ начала подводить итоги федеральной программы "Приоритет 2030". Напомним: в ней принимают участие 132 вуза и каждый из них защищает собственную программу развития. Задача экспертов - оценить достижения за год, а также трансформацию университетов за прошедшие 2,5 года с начала проекта. Итоговый рейтинг даст представление о вкладе каждого, причем вузы-победители смогут рассчитывать на специальную часть гранта. Уральский государственный горный университет (УГГУ) включился в эту работу одним из первых. Его ректор Алексей Душин подчеркивает: федеральная программа задала четкие ориентиры, которые, в свою очередь, определяют и стратегии развития университетов.

С какой программой Горный участвует в "Приоритете 2030"?

Алексей Душин: Она состоит из нескольких блоков. Первый, по которому сегодня проводится наибольший объем исследований, нарастающим итогом уже около 200 миллионов рублей, - стратегические проекты, решающие поисковые и фундаментальные задачи для отрасли. Это создание новых технологий для горнодобывающей промышленности, изучение свойств веществ. Второй - исследования в области экологии, поиск механизмов и способов снижения негативного воздействия на окружающую среду горнодобывающего и металлургического секторов. Третий - цифровизация и автоматизация, он сегодня развивается наиболее динамично, насчитывает уже 18 исследовательских проектов, в том числе реализованных.

Мы также выделили семь стратегических направлений, вокруг которых выстраивается вся лабораторная база университета. Это направления, в которых Горный занимает стратегические ниши, обладает уникальными компетенциями, которые есть только у нашего вуза. Именно здесь мы создаем новые знания. Сегодня наш главный вектор - научно-исследовательская политика и развитие инфраструктуры, именно эти приоритетные направления вытягивают и политику в области образования, развития персонала и т. д.

Почему строительству нового кампуса придается такое большое значение?

Алексей Душин: Инфраструктура старейшего вуза Урала давно требует глобального обновления: самое молодое здание УГГУ построено в 1972 году, а есть объекты и 1913-го, 1916-го, даже 1847 года постройки. Общежитий тоже катастрофически не хватает, поэтому мы еще несколько лет назад начали прорабатывать этот вопрос. 22 октября губернатор Свердловской области подписал распоряжение о формировании региональной рабочей группы по созданию инновационной образовательной среды в кампусе Горного. И теперь в рамках этой структуры мы переупаковываем свой проект.

Будут ли в нем участвовать предприятия? Ведь бизнес должен быть заинтересован в развитии научной деятельности университета…

Алексей Душин: Безусловно, заинтересован, хотя по кампусу вопрос пока открытый. Да, мы готовим целый ряд предложений и ищем партнеров для участия в наших проектах. Например, подали заявку на создание исследовательского центра в области использования искусственного интеллекта для работы горнодобывающих предприятий по безлюдной технологии - это разработки с 15-летней перспективой. Это вообще сейчас одно из наиболее актуальных направлений: для автоматизации управления технологическими процессами необходимо обрабатывать большое количество данных. Конечно, в геологии, горном деле решающее слово всегда останется за человеком. Вместе с тем стоит задача повышения производительности труда, обеспечения нулевого травматизма, и безлюдные технологии в решении этих задач играют важную роль.

Да, особенно учитывая дефицит кадров в реальном секторе.

Алексей Душин: Сегодня в добывающей отрасли дефицит персонала примерно 10-15 процентов - у предприятий огромный запрос на подготовку кадров, и, чтобы его удовлетворить, мы стремимся наращивать контингент и в программу развития зашили такую задачу. Но результат зависит в том числе и от политики учредителя, правил, которые он устанавливает. Например, бюджетных мест по экономике у нас нет уже лет 20.

Как это работает?

Алексей Душин: Заявки формирует минпром региона и направляет в областное и федеральное министерства образования. Но мы-то готовим кадры практически для всей страны, не только для Среднего Урала!

Ваши выпускники востребованы на рынке труда?

Алексей Душин: У нас конкурс среди работодателей - на выпускников Горного буквально очередь, что, к сожалению, не является аргументом, определяющим выбор наиболее подготовленных абитуриентов. Да и при утверждении количества бюджетных мест не это играет главную роль, а средний балл ЕГЭ поступающих. А он у нас, увы, не самый высокий. Но ведь результаты ЕГЭ говорят не о качестве образования в нашем университете, а лишь о том, что мы работаем с теми школьниками, которых интересует карьера в промышленности. На мой взгляд, качество подготовки кадров в вузе определяет прежде всего лабораторная оснащенность и уровень научных исследований университета. Но мы, чтобы обеспечить дефицитными инженерными кадрами горную промышленность, вынуждены конкурировать с более престижными направлениями подготовки, например ИТ.

Где же выход? Как заманить в технические вузы сильных ребят?

Алексей Душин: Мы его нашли для себя в дополнительных образовательных программах. Всем студентам даем возможность за время обучения бесплатно получить еще одну дополнительную профессию - их 38 на выбор. Мы первыми в России запустили систему двух квалификаций в одном дипломе. С 2022 года все поступившие в УГГУ на программы высшего образования могут параллельно изучать и столь популярные сегодня информационные технологии, менеджмент и т. д. И это вполне оправданно: реальный сектор остро нуждается в отраслевых специалистах, которые к тому же разбираются в экономике или могут участвовать в цифровой трансформации предприятий.

Кстати, в Горном университете появилось новое подразделение - "Цифровая кафедра". Что это такое?

Алексей Душин: Она осуществляет подготовку по восьми программам в сфере ИТ: по большим данным, искусственному интеллекту и т. д. Сейчас на "Цифровой кафедре" обучаются 609 человек. С одной стороны, мы даем возможность студентам приобрести дополнительные компетенции, востребованные в промышленности, с другой - убираем конфликт между инженерными направлениями и ИТ, чтобы у талантливых школьников не было проблемы выбора. Ведь ключевой вопрос - увеличение количества обучающихся и повышение качества подготовки инженерных кадров.

Есть надежда, что в ближайшие годы удастся этот конфликт прекратить?

Алексей Душин: В этом году в шести университетах страны начался эксперимент, связанный с уходом от Болонской системы. Это не возврат к советской, а создание современной отечественной системы подготовки кадров с высшим образованием, в том числе и инженерных.

Поскольку в России существовали две параллельные системы, у нас в вузе было сразу шесть уровней образования: СПО, бакалавриат, специалитет, магистратура, а также аспирантура и докторантура. Однако наличие, например, программ по геологии одновременно в бакалавриате и специалитете приводит к внутренней конкуренции. Программа специалитета понятна производственникам, "инженер-геолог" - это своего рода бренд. Но современным школьникам этот жесткий стандарт не интересен. Для них мы разработали программы бакалавриата, связанные с геологией: они более гибкие, позволяют добавить в учебный план экономику, менеджмент, что более привлекательно для ребят. Но такое дублирование создавало внутреннюю конкуренцию образовательных программ, в некоторых вузах даже привело к уходу от традиционных форм. Эксперимент призван навести с этим порядок, и, если по итогам нынешнего года он будет признан успешным, возможно, практику распространят и на другие российские университеты. Пока неизвестно, коснутся изменения только новых программ, нового набора либо всей системы сразу.

В структуре УГГУ есть и колледж. Существование этого звена оправданно?

Алексей Душин: Да, и мы бы хотели его сохранить. По нашим оценкам, примерно 50-75 процентов кадрового дефицита в горной отрасли - это как раз специалисты среднего звена. Инженеров готовить дольше, но и требуется их меньше. Хотя их дефицит тоже огромный, десятки тысяч человек, и, конечно, техник не заменит горного инженера. Но с точки зрения структуры спроса именно так: при 68 тысячах вакансий в отрасли более половины потребности - работники со средним профобразованием.

Государство сегодня создает стимулы, чтобы школьники поступали в учреждения СПО, и результаты есть. Возрождаются потерянные за три десятилетия учебные заведения, направления подготовки. Мы среди тех, кто работает над решением этой задачи в рамках программы "Профессионалитет". Горный является партнером двух колледжей, ставших ядрами кластеров "Профессионалитета" в Свердловской области: по машиностроению и автоматизации - колледж имени Курочкина, в сфере металлургии - колледж имени Ползунова. Сегодня одна из главных проблем в этой сфере - нехватка педагогических кадров. Поэтому мы, обладая значительными компетенциями, активно расширяем нашу программу СПО по горно-металлургическому направлению. С одной стороны, это продиктовано потребностями рынка труда, с другой - интересами школьников, которые просчитывают свои образовательные, карьерные траектории и планируют после колледжа получить вузовский диплом. Для этого у нас есть все условия.

P. S.

Когда верстался номер, стало известно, что комиссия Минобрнауки подвела итоги участия вузов в программе "Приоритет 2030". По результатам защиты программы развития УГГУ занял 49 строку и получит 175 миллионов на реализацию стратегических проектов в 2024 году. Всего грантополучателями станут 118 вузов из 50 субъектов РФ.

Россия. УФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548922 Алексей Душин

Классы для звездочек

В новом кампусе СУНЦ УрФУ сможет увеличить набор одаренных детей

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В Екатеринбурге презентовали проект нового здания специализированного учебно-научного центра Уральского федерального университета (СУНЦ УрФУ). Он войдет в состав вузовского кампуса мирового уровня, который возводится в рамках нацпроекта "Наука и университеты".

На всю страну всего десять таких школ, самые известные в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге. Но если в столице в СУНЦ учатся 350 человек, то в уральском - 750, а вместе с проектными сменами такой образовательной моделью охвачено 1175 ребят от 14 до 17 лет. Директор Лариса Рожкова в шутку называет эту школу "суворовским училищем для интеллектуалов": подростки проводят в стенах лицея почти весь день, с утра - уроки, после обеда - факультативы, исследования, внеклассные мероприятия. Кроме того, это площадка для стажировки педагогов всего Уральского округа, и здание бывшей школы-интерната, где сейчас находится СУНЦ, для таких целей явно тесновато.

- Кампус - это академгородок будущего, куда мы станем притягивать активных, развивающихся, стремящихся изменить мир людей. Новое пространство позволит нам расширить существующие лаборатории и открыть новые, в частности, лабораторию Big Data по химбионаправлению, что очень востребовано в фарминдустрии, - подчеркнула Лариса Рожкова.

Площадь будущего корпуса лицея в Новокольцовском районе - 24 тысячи квадратных метров. На фоне брутальных вузовских факультетов он выглядит нежно, как снежинка, где каждый луч - отдельный функциональный блок. В центре - атриум со стеклянным куполом, который охватывает все четыре этажа. Его можно использовать в виде зрительного зала на 675 мест, а можно убрать нижние трибуны, накидать кресел-мешков - и сразу появится большое рекреационное пространство для общения и отдыха.

- Хотелось создать особый объект, где зажигаются юные звездочки, где не только получают академические знания, но и занимаются творчеством, саморазвитием, обрастают социальными связями, - говорит главный архитектор проекта Лариса Синилова. - При разработке концепции учли опыт и международной школы "Летово", и "Точки будущего" в Иркутске, и СУНЦ МГУ, но стремились выстроить что-то свое, не менее интересное.

Макет выглядит непривычно ярко, порой фантастично, к примеру, книжные полки в библиотеке напоминают деревья, в стволах которых прячутся тома, в потолок упираются настоящие зеленые кроны, а вместо корней - компьютерные столы. В спортивной секции на первом этаже - панорамное остекление: можно тренироваться или танцевать, любуясь природой. Появится у ребят и современная столовая на 636 посадочных мест, и полноценный медблок, и даже комната психологической разгрузки, ведь решение интеллектуальных задач так же энергозатратно, как и качание мышц, так что юным талантам нужно развивать себя всесторонне. А еще у школьников будет своя студия звукозаписи, артистические гримерки, кладовая для декораций. Перед зданием построят стадион и площадь для мероприятий.

Инженерная подготовка участка завершена, в начале 2024 года начнутся строительно-монтажные работы, рассказал гендиректор "Синара-Девелопмент-Проект" Михаил Уваров. Генподрядчик должен сдать объект под ключ: не только возвести здание, но и полностью укомплектовать мебелью, оборудованием, в том числе специализированным для лабораторий электротехники, механики, молекулярной физики, оптики и других. Кроме того, в СУНЦ откроется учебная обсерватория.

Строительство второй очереди кампуса, куда входит СУНЦ, по контракту должно завершиться к ноябрю 2025 года.

Победитель студенческого конкурса разработал приложение для диабетиков

Наталия Тихонова (Югра)

Федеральный проект "Платформа университетского технологического предпринимательства" в 2022 году впервые провел конкурс и отобрал тысячу ребят, которые получили по миллиону рублей на развитие своих проектов. Сегодня многие из этих идей уже реализованы: по условиям гранта в течение года студенты должны были зарегистрировать юрлицо, разработать бизнес-план, сайт стартапа и представить отчет о его развитии в Фонд содействия инновациям.

Среди победителей оказалось четверо югорчан: Николай Куфтерин и Яков Савельев из филиала Тюменского индустриального университета в Нижневартовске, а также Ростислав Сазиков и Юрий Шерстюк из Сургутского госуниверситета.

Название проекта Ростислава Сазикова, который он реализует вместе с коллегой Эдмоном Туняном, звучит заковыристо: "Автоматизация расчета углеводного состава продуктов для людей с повышенной концентрацией глюкозы в крови". Если перевести на обычный язык, ребята придумали мобильное приложение, которое автоматически рассчитывает дозу инсулина для пациентов с сахарным диабетом в зависимости от того, что они едят. Технология позволяет делать это за 30 секунд благодаря обширной базе продуктов питания и высокой точности вычислений.

Студенты собрали обширную базу - в ней более 500 тысяч продуктовых позиций. При расчете программа принимает во внимание массу пищи в граммах, способ приготовления, а также индивидуальные особенности пациента: утреннюю, обеденную и вечернюю дозу инсулина, уровень сахара, коэффициент чувствительности и т. д.

- Система помогает вести дневник самоконтроля, анализировать и отправлять свои данные по электронной почте врачу-эндокринологу. В России живет около девяти миллионов человек с диагнозом сахарный диабет, причем число заболевших увеличивается на пять процентов в год, - цитирует молодого изобретателя пресс-служба технопарка высоких технологий Югры.

По словам Ростислава, победа в "Студенческом стартапе" дала хороший толчок для вывода продукта на рынок - его разместили в магазинах мобильных приложений. В ближайших планах - доработка с учетом пожеланий пользователей и внедрение прогнозирования уровня глюкозы в крови.

С 2012 года в ХМАО реализуется региональный образовательный проект для студентов "Факультет бизнеса". Его окончили уже более пяти тысяч человек. В частности, в 2023-м на предварительный отбор попали 400 ребят, 170 из них успешно справились с бизнес-кейсом, после чего Фонд поддержки предпринимательства Югры пригласил их на спецкурс. Обучение велось в течение трех месяцев параллельно на пяти площадках в Сургуте, Нижневартовске, Советском и Нягани. Парни и девушки тренировались строить финансовую модель и маркетинговую стратегию, просчитывать риски и находить ресурсы для старта. Каждого из них дистанционно сопровождал наставник, а вместо диплома нужно было защитить бизнес-идею. В итоге первое место жюри, в которое входили действующие предприниматели, отдало Ярославу Агееву за разработку краудфандинговой платформы. Второе место заняли Даниил Тимошенко и Дарья Долбиева с бизнес-школой для детей, на третьем оказался Емельян Виноградов с проектом "умного дома".

В Зауралье почти на треть снизят транспортный налог

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганскую областную Думу внесен законопроект о снижении с 1 января 2024 года ставок транспортного налога и введении дополнительных льгот по его уплате.

Напомним: этот налог является региональным - ставки и льготы по нему устанавливаются законами субъектов РФ. По данным правительства Зауралья, в результате принятия изменений налог на владельцев легковых автомобилей в среднем уменьшится на 27 процентов.

- Предусматривается снижение ставок, которые установлены на максимально возможном уровне и были значительно выше, чем в соседних регионах, - уточнил в видеокомментарии замгубернатора Константин Ермаков.

При этом владельцев малолитражек до 100 лошадиных сил предлагается полностью освободить от налога, для машин с двигателем мощностью от 150 до 200 ставка снизится с 50 до 38 рублей за одну лошадиную силу, от 200 до 250 - с 75 до 55 рублей. И даже за дорогих и мощных железных коней (свыше 250 л. с.) хозяева заплатят по 100 рублей вместо прежних 150.

Что касается автомобилей с мощностью двигателя от 100 до 150 л. с., на эту категорию транспорта ставка была снижена несколько лет назад и сейчас составляет 27 рублей, что и так в 1,3 раза ниже максимальной ставки, установленной Налоговым кодексом РФ (35 рублей) и ниже, чем в ряде субъектов УрФО и РФ. При этом многие льготные категории автовладельцев от его уплаты освобождены - это инвалиды и семьи с детьми-инвалидами, многодетные, ветераны, чернобыльцы и другие.

Законопроект призван также стимулировать обновление парка общественного транспорта: для автобусов не старше 15 лет с мощностью двигателя свыше 200 л. с. налог снизится с 60 до 40 рублей. Еще предлагается на 40 процентов снизить налог для снегоходов и полностью обнулить для электромобилей.

Как отмечают власти, снижение ставок и расширение льгот по транспортному налогу коснется более 150 тысяч жителей области. Как ожидается, профильный комитет рассмотрит законопроект на следующей неделе.

В Югре нефтедобыча перестала быть главным загрязнителем природы

Новые методы бурения являются практически безотходными

Наталия Тихонова (Югра)

Разговор о промышленном экомониторинге с заместителем руководителя службы по контролю и надзору в сфере охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений (Природнадзор) ХМАО-Югры Светланой Король сам собой завязался на полевой площадке в Советском районе, где демонстрировали работу мобильной лаборатории.

Каждый из четырех автомобилей с кучей аппаратуры на борту в год производит около 1000 замеров, определяя содержание в атмосфере загрязняющих веществ: датчики анализируют количество метана, оксидов углерода, азота. Представители газотранспортной компании уверяют, что последние 10 лет цифры гораздо ниже предельно допустимых концентраций (ПДК). Конечно, у журналистов возник здоровый скепсис: уж не похвальба ли это?

- Мнение большинства населения формируется по информации из интернета, соцсетей, СМИ. К тому же разные общественные организации любят составлять рейтинги на основании публикаций об экологии в регионе. Негативная повестка интереснее, ее можно острее преподнести, а мы прекрасно знаем, что у нас положительного гораздо больше, - разубедила представитель надзорного ведомства.

Светлана Викторовна, основной промышленный загрязнитель в Югре - нефтегазодобыча?

Светлана Король: Так было 30 лет назад, когда мы начали заниматься инвентаризацией промобъектов. Только ленивый тогда не склонял наш регион. Но после принятия в 2002 году ФЗ об охране окружающей среды ТЭК, хоть и со скрипом, пошел по предложенному пути. Предприятия начали разрабатывать нормативы предельно допустимых выбросов, менять оборудование, ведь они не могли отправить продукцию на экспорт без подтверждения экологичности технологии.

Раз в год все недропользователи предоставляют нам полный отчет о производственном контроле, раз в квартал подгружают в личные кабинеты данные о взятых пробах. Кроме того, в рамках территориальной системы экомониторинга действуют семь независимых постов Росгидромета, которые определяют источники загрязнения, его периодичность и т. д. Наши специалисты сравнивают показания, если фиксируются серьезные расхождения, выезжают на место. Со всеми крупными нефтегазодобытчиками у правительства ХМАО заключены соглашения, на основе которых реализуются долгосрочные природоохранные программы.

Можно сказать, сейчас чаша весов качнулась в сторону ЖКХ: водопроводы и канализации во многих северных городах обветшали, они уже не справляются, тем более что население растет.

В ХМАО основные промобъекты находятся за пределами населенных пунктов, значит, людям не приходится дышать чем-то вредным?

Светлана Король: Действительно, 90 процентов источников вредных выбросов у нас расположены за границами поселений, и такой нагрузки на атмосферу, как в Свердловской или Челябинской областях, нет. При этом из 8,3 миллиона тонн отходов, образующихся за год, 80 процентов - именно промышленные.

По данным территориальной системы мониторинга, на протяжении последних пяти лет уровень загрязнения воздуха в городах Югры оценивался как "низкий", лишь в 2021 году возник маркер "высокий". Это связано с новыми ПДК загрязняющих веществ. Нормативы содержания диоксида азота, фенола и формальдегида ужесточили в 2-3 раза, хотя реально среднегодовые концентрации не изменились. Более того, с 2017-го по 2022 год выбросы сократились с 1412 до 1141 тысячи тонн - во многом за счет утилизации попутного нефтяного газа: если в 2010-м недропользователи сжигали 4-5 миллионов кубометров в год, то сейчас - 1,3. Это даже невооруженным глазом видно: раньше прилетаешь в Югру - ночью все светится от факелов, а сейчас темно.

Что стало главным стимулом для бизнеса?

Светлана Король: Государство ввело национальный стандарт - 95 процентов полезного использования попутного газа, иначе плата за негативное воздействие взимается в 25-кратном размере плюс возмещение ущерба. В ХМАО этот показатель уже доведен до 95,8 процента, даже был такой лозунг: "Потушить каждый третий факел!" Что конкретно сделали? Построили газоперерабатывающие заводы, компрессорные станции, газотурбинные и газопоршневые электростанции.

Где самое слабое место при перекачке газа?

Светлана Король: Насосно-компрессорная станция. Когда проводят технологические работы с остановкой газопровода, ремонтом, нужно на определенном участке стравливать воздух - это и выбросы, и экономические потери. Сейчас стали использовать мобильные компрессорные установки, которые подъезжают прямо к месту ремонта и откачивают воздух непосредственно там, что снижает уровень риска. Технологический переход занял лет пять.

А где выше экологические риски у нефтяников - при добыче на месторождении или при транспортировке?

Светлана Король: На кустовых площадках случаются разливы, но в последние годы отмечается устойчивая тенденция к снижению экологических последствий аварий. Чем дольше качаем нефть, тем более она обводнена, то есть среда очень агрессивная, разъедает трубы, поэтому случаются порывы на транспортных сетях. В 2022 году было зарегистрировано 2777 локальных происшествий, в 93 процентах случаев причиной стала именно коррозия металла, в неполном 2023-м - 1387 инцидентов. В зоне риска - трубопроводы старше 30 лет.

Надо отдать должное компаниям: когда аварийность стала расти, они создали цеха ингибиторной защиты: прямо на местах обрабатывают внутреннюю поверхность труб специальными антикоррозийными составами. Последствия утечек тоже не такие значительные, как раньше: средняя площадь нефтеразлива за 10 лет сократилась с 1,6 до 0,08 гектара, площадь загрязненных земель - с 5109 до 1652 гектаров.

В воду нефтепродукты практически не попадают, в основном от разливов страдает почва, но у всех крупных нефтяных компаний есть служба быстрого реагирования, она сразу выезжает на место, локализует порыв, основной объем откачивают в первые сутки, остальное идет на рекультивацию.

Недропользователи обязаны извещать вас о ЧС?

Светлана Король: В регионе создана единая дежурно-диспетчерская служба, куда поступают оперативные сообщения о разливах. По правилам на разработку проекта рекультивации и его реализацию отводится не более шести месяцев. Эти мероприятия согласовываются с департаментом недропользования, потому что разливы происходят в основном на землях лесного фонда. А вот экологический ущерб рассчитывает наша служба. Реестр загрязненных нефтью, нефтепродуктами и подтоварной водой территорий ХМАО находится в открытом доступе, на 1 января 2023-го в нем числилось 9242 участка площадью 1652,28 гектара. Мы никогда не скрывали эту информацию, показывали честно, сколько юрлиц привлечено к ответственности, в каком виде компенсирован ущерб природе, сколько средств от возмещения вреда окружающей среде поступило в бюджеты. Все это положительно повлияло на производственную культуру.

В 2022 году в Югре рекультировали 440 гектаров, в 2023-м - 450. А что делают с отходами, которые образуются при бурении? Во что можно превратить нефтяной шлам?

Светлана Король: До 84 процентов от общего количества ежегодно образующихся промышленных отходов в Югре составляют именно отходы бурения (около пяти миллионов тонн), которые размещаются в шламовых амбарах. Почти весь объем (89,8 процента) перерабатывается предприятиями нефтегазодобывающей отрасли в техногенный грунт. Он отличается повышенной экологичностью, прочностью, применяется при строительстве и ремонте кустовых оснований, конструктивных элементов автодорог, откосов, обваловок, при рекультивации нарушенных и нефтезагрязненных земель, для гидроизоляции и укрепления поверхностей, чтобы предотвратить опасные экзогенные процессы. В результате всех этих усилий количество шламовых амбаров в округе по сравнению с 2010 годом сократилось к концу 2022-го с 1709 до 109.

Сегодня нефтяные компании активно внедряют технологии безамбарного бурения, которые направлены на соблюдение экологических стандартов и норм: фактически все, что образуется в процессе эксплуатации месторождений, используется в производстве.

Россия. УФО > Экология. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548918 Светлана Король

Будущий мусорный полигон в Сысертском районе лишит фермеров кормовых угодий

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Небольшой лесок, темнеющий за оградой фермерского хозяйства "Никольская слобода", что в Сысертском районе, в ближайшее время может стать особой пограничной зоной - единственной и ненадежной преградой между масштабным, на несколько сотен гектаров, полигоном по складированию и переработке твердых коммунальных отходов (ТКО) и небольшим агропредприятием, занимающимся производством экологичной сельхозпродукции и проектами агротуризма.

Слобода рискует стать первой и, возможно, не единственной жертвой мусорной перестройки на благодатных землях юга Свердловской области. О проекте создания в экологически чистом и плодородном уголке Среднего Урала современного полигона ТКО "Екатеринбург-Юг" "Российская газета" уже рассказывала. Во время недавнего публичного обсуждения генерального плана развития территории местные жители в большинстве высказались против устройства свалки на землях сельхозназначения. Они не понимают, почему техногенный объект хотят разместить на пахотной земле, в то время как в области хватает уже загрязненных участков. Конечно, современные проекты переработки мусора актуальны, но не менее важна задача обеспечения продовольственной безопасности страны, считают крестьяне. Разрушить хозяйства легко, восстановить сельхозпроизводство сложно. Пока фермеры лишь тревожно наблюдают за развитием ситуации, но позицию свою не скрывают.

- Такое соседство любому фермеру поперек горла. Мои поля не примыкают вплотную к границе планируемого полигона, но все равно жалко, когда пахотную землю отдают под мусор, а не крестьянам, - признался "РГ" глава хозяйства "Уральские нивы" из соседнего села Новослободского Петр Мизуров.

Назначение здешних земель символизирует высокая ветряная мельница. Она возвышается посреди поля, как раз на въезде в "Никольскую слободу". Строение не историческое, новодел, но не заметить архитектурную экзотику сложно. Практически каждый, проезжающий по старому Челябинскому тракту, затормозит у села Никольского и заглянет к фермерам на огонек.

- Мы специально построили эту мельницу, чтобы привлечь внимание к крестьянскому делу. Она действующая: перемалываем зерно в муку, из которой печем свой хлеб. Но сейчас холодно, поэтому пока лопасти закрепили якорями, чтобы ветер не сорвал, - рассказывает хозяйка фермы Наталья Акулиничева.

Свой сельхозпроект ее семья затеяла девять лет назад. Выбрали самый экологичный район, продали имущество в большом городе и на вырученные средства начали строить крестьянско-фермерское хозяйство. Решение до сих пор считают авантюрным: вложили миллионы собственных рублей. Но за годы только укрепились в осознании, что земля - кормилица. Поначалу Акулиничевы купили 23 гектара на окраине села. Землей когда-то владел местный совхоз, он давно обанкротился, и за дело взялись бывшие горожане. Причем начали не с красивого коттеджа, а с хозяйства, да так, чтобы и выгоду извлекать, и природе не вредить.

Фермеры первыми привезли в Свердловскую область коров айрширской породы, но заниматься их разведением в промышленных масштабах не захотели - сделали ставку на качество продукции и широкий ассортимент. Молоко айрширов по содержанию белка и жира - одно из лучших для производства сыра, вот и стали варить крафтовый продукт. Сейчас производят 20 сортов, реализуют по всей стране, вплоть до Магадана.

- Видите, какое сено у наших коровок - душистое, даже цветы видно. Все сами выращиваем и заготавливаем. Никакого силоса или комбикорма, только экологически чистые добавки. Когда-то своих коров крестьяне кормили патокой, чтобы молоко слаще было. У нас патоку заменяют листья свеклы, жмых подсолнечника, морковь. Да еще пивная дробина от ячменя, - делится Наталья секретами гурманского буренкиного обеда.

Наталья по профессии - учитель английского языка, до переезда в деревню преподавала в вузе, как обращаться с коровами, представляла слабо, но быстро освоилась, внедрила серьезный научный подход. Чтобы обеспечить коровам полноценный рацион, Акулиничевы арендовали для заготовки кормов более 300 гектаров у банка, который эту землю выкупил, но по назначению не использовал. Пашня уже стала зарастать молодым лесом, потому, прежде чем запустить трактор и сеялку, фермерам пришлось корчевать березки и сосны.

В будущем эти поля планировали выкупить. Тем более что до весны нынешнего года перспективы рисовались радужные: хозяйству одобрили заявку на грант - 29,9 миллиона рублей министерство АПК и потребительского рынка региона выделило на развитие молочного животноводства. Радостная новость пришла в апреле, как только деньги поступили на счет, на ферме началось строительство второго коровника на 100 голов.

А в конце мая как обухом по голове известие о строительстве полигона. Причем, по данным из кадастра, площадка для мусора захватит те самые 300 гектаров, что КФХ арендует для заготовки душистого сена. Это уже не просто неприятное соседство, а вероятность полного банкротства, ведь без кормовой базы невозможно будет содержать даже имеющееся стадо, не говоря уже о сотне новых буренок. Так "Никольская слобода" оказалась в ловушке: невыполнение условий гранта влечет серьезные штрафные санкции, а выполнение - потерю стада и всего дела.

Сегодня строительство новой фермы в Никольском продолжается. Но Наталья признается, что ночами почти не спит, а когда от просчитывания перспектив становится совсем плохо, приходит на ферму поговорить со своими питомцами. Она не понимает, как можно одновременно поощрять производство и принимать решения, его убивающие. К слову, "Никольскую слободу" на официальных сайтах разных ведомств приводят как пример "малых сельскохозяйственных предприятий, важных для экономического развития и обеспечения продовольственной безопасности региона".

Тем временем

Заксобрание Свердловской области приняло изменения в областной закон, касающиеся утверждения генпланов муниципалитетов, входящих в Екатеринбургскую агломерацию, - теперь они будут приниматься на региональном уровне. Теперь жители территорий не смогут повлиять на эти документы, к примеру, заблокировать строительство мусорного полигона.

В Зауралье перевозчики завалили суды жалобами на весогабаритный контроль

Валентина Пичурина (Курганская область)

Скандалы, связанные с некорректной работой автоматических пунктов весового и габаритного контроля (АПВГК), прокатились по всей стране. Теперь очередь дошла и до Курганской области: районные суды буквально завалены жалобами грузоперевозчиков, пытающихся оспорить штрафы за перевес. Чтобы разобраться в ситуации, в регионе создали специальную комиссию.

Напомним: весогабаритный контроль ввели для борьбы с недобросовестными перевозчиками, чьи перегруженные автомобили портят дорожную инфраструктуру. АПГВК устанавливают на трассах по нацпроекту "Безопасные качественные дороги". Система, в просторечии именуемая "рамка", автоматически определяет тип автомобиля, его размеры и массу, осевую нагрузку, количество колес, а также скорость и направление движения, и все это без остановки транспорта или снижения скорости. Если рамки с датчиками зафиксировали превышение допустимых нормативов, информация поступает в Ространснадзор и владельцу авто предъявляют штраф. Одно из таких "писем счастья" прилетело в курганский филиал Омского автогенного завода.

- У нас криоцистерна, мы возим жидкий кислород. В емкость входит 20 тонн, при всем желании больше не поместится. Тем не менее шатровская рамка показала перегруз более 11 тонн. Получили штраф - 300 с лишним тысяч рублей. Будем судиться, - рассказал директор предприятия Владислав Демидов.

По словам президента ассоциации "Грузавтотранс" Владимира Матягина, есть еще более нелепые случаи. Например, один из предпринимателей рассказал, что вес пустого автомобиля 16 тонн, но в Зауралье весы показывают по-разному: 17, 18, 19 тонн, а то и больше. Интересно, что в других регионах перегруз не фиксировали.

В Курганской области у некоторых перевозчиков уже десятки штрафов: кому-то "навешали" 300 тысяч, а кому-то пять миллионов. Владимир Матягин специально прилетел в Курган из Санкт-Петербурга, чтобы разобраться в ситуации. Гость побывал на двух АПВГК, установленных на автодорогах регионального значения в Шумихинском и Шатровском округах и обнаружил массу нарушений. В частности, вдоль датчиков на асфальте специалисты заметили длинные и довольно глубокие трещины, отслоение асфальта, куда попадает влага, мусор, что недопустимо. На дорожном полотне в границах рамки - колеи, уклоны, наклоны. Между тем в инструкции эксплуатации весов от завода-изготовителя четко прописано, что площадка должна быть идеально ровной: деформация дорожного полотна и нарушение технологии установки датчиков могут привести к некорректной работе весов.

Кстати, когда общественники приехали на шатровский АПВГК, там шла уборка снега: грейдер ездил прямо по датчикам, оставляя на них царапины. Рамка находится на дороге Шадринск-Ялуторовск, к ней у перевозчиков больше всего претензий. Штрафы здесь начали сыпаться с сентября. На время разбирательств этот пункт выведен из эксплуатации.

От некорректной работы АПВГК страдают дальнобойщики по всей России, подчеркивает глава ассоциации. Если говорить об Урале, то в 2018 году аналогичные разбирательства были в Свердловской области. Перевозчикам там назначили штрафы на 400 миллионов рублей, и все суды они проиграли. Под председательством регионального уполномоченного по защите прав предпринимателей Елены Артюх была создана рабочая группа, куда вошли все заинтересованные стороны. Год проводили исследования, в итоге прокуратура признала, что перевозчики привлечены к ответственности необоснованно. У предпринимателей появилась возможность вернуть деньги.

В 2021 году дорожная автоматика дала сбой на Южном Урале (об этом "РГ" подробно рассказывала): за два месяца грузоперевозчикам насчитали штрафов на 8 миллиардов рублей. В ходе разбирательств суммы санкций удалось обнулить, но сами постановления не отменены, то есть перевозчики формально остались виновными. Не лучшее решение, но все же не разорение.

В Курганской области предлагается идти проверенным путем. С участием руководителя "Грузавтотранса" в региональном департаменте строительства, госэкспертизы и ЖКХ прошло расширенное совещание, принято решение создать комиссию для детального изучения ситуации. Глава ассоциации считает, что все дело в ненадлежащем содержании дорожного полотна в местах установки рамок. Власти и дорожники утверждают, что трещины могли появиться из-за резкого похолодания. Поэтому необходима тщательная независимая экспертиза.

- Чтобы снять спорные вопросы, необходимо установить рядом с рамкой контрольные весы в статичном режиме, - предлагает Матягин. - В магазине покупатель всегда может проверить массу покупки с помощью контрольных весов - точно так же должна работать и система весогабаритного контроля. Мы говорим об этом несколько лет, в том числе в Госдуме.

Кроме того, на трассе после каждого АПВГК должна быть оборудована специальная площадка, ведь если при прохождении рамки выявлено нарушение, водитель обязан где-то остановиться, чтобы его устранить. Сейчас такой возможности просто нет, то есть система автоматического контроля до конца не доработана.

Обращения от перевозчиков, в том числе прибывающих в Зауралье из других регионов, массово поступают и уполномоченному по защите прав предпринимателей в Курганской области Алексею Чуеву.

- Иногородние компании работают с весогабаритным контролем давно и не стали бы наступать на эти грабли, - уверен бизнес-омбудсмен. - Есть случаи, когда машины были опломбированы, то есть зафиксировано: перегруза нет. Они спокойно проехали рамки в других регионах, а от курганских пришел штраф.

По словам Чуева, на личный прием к прокурору области Андрею Назарову приходила инициативная группа пострадавших предпринимателей, их обращения взяли в работу. Если подтвердится, что рамка работала некорректно, нужно добиваться аннулирования штрафов либо в суде, либо по результатам прокурорской проверки.

Какова на этот счет позиция правительства региона и профильного ведомства, выяснить не удалось: на запрос "РГ" и просьбу разрешить присутствовать на совещании по жалобам перевозчиков в департаменте информационной и внутренней политики Курганской области в установленные законом сроки не ответили.

Между тем

В Шатровском районном суде на запрос "РГ" сообщили: по данным на 6 декабря в производстве находилось 176 жалоб на постановления о нарушении правил движения тяжеловесного и (или) крупногабаритного транспортного средства (статья 12.21.1. КоАП РФ). Четыре жалобы рассмотрены, три оставлены без удовлетворения, по одной производство прекращено. 29 аналогичных жалоб поступило в Шумихинский районный суд.

Тюменская область подготовилась к участию в новом нацпроекте "Экономика данных"

Ирина Никитина

Будущий год станет последним для национальной программы "Цифровая экономика" - на следующие пять лет ее заменит нацпроект "Экономика данных". Известно, что в него войдут 10 федеральных проектов, на которые будет направлено более 1,5 триллиона рублей, наиболее затратные из них - "Цифровая инфраструктура", "Искусственный интеллект", "Цифровые платформы в госуправлении". Вложения оправдываются стремлением обеспечить технологический суверенитет страны, то есть создать единую электронную инфраструктуру для всех отраслей, внедрить решения для обработки и хранения больших данных - национальные облачные платформы, отрегулировать защиту информации и нормативные документы, устранить цифровое неравенство.

Как заявил директор департамента информатизации Тюменской области Станислав Логинов, подводя итоги сезона в части цифровизации, регион к переменам готов. Более того, на тюменских площадках, например форумах "Инфотех" и "Интеллектуальные транспортные системы", аккумулируются перспективные рабочие решения для всех субъектов РФ. Новые события по инфобезу, кибергигиене и сборке инфраструктуры, запланированные на 2024-й, только усилят позиции территории.

Тюмень уже сегодня третья в стране после Москвы и Санкт-Петербурга по общественной безопасности, которую "курируют" нейросети и 175 операторов кол-центра в смену.

- За последнее время благодаря технологии "Безопасный город" на основе искусственного интеллекта раскрыто более 40 преступлений. Сейчас в Тюменской области 5545 камер видеонаблюдения, в новом году поставим еще 437. Система централизованная, чего нет во многих регионах: за три секунды сеть определяет характер события и уведомляет ответственные службы. Мы внесли изменения в региональную нормативную базу, и теперь застройщики по умолчанию должны предусматривать подключение к "Городу", самостоятельно неся на это затраты, - рассказывает Логинов.

Среди новинок будущего года - усовершенствованная версия портала услуг Тюменской области. Запустят проактивный обзвон пациентов за сутки до приема врача для подтверждения или отмены встречи - пока такая опция действует лишь в двух поликлиниках областного центра, а будет повсеместно. С января по ноябрь сибиряки оформили 500 тысяч заявок к узким специалистам - уже 80 процентов слотов записи доступны в мобильном приложении. В пилотном режиме заработает сервис электронных рецептов в смартфоне, рассчитанный на молодежь, но, конечно, бумажные бланки тоже пока оставят. Уже сейчас жеребьевка и выдача разрешений охотникам на добычу зверя и птицы проводится в электронном формате, а свое мобильное приложение у них появится в 2024-м.

При поддержке жителей регион постоянно совершенствует популярные сервисы, к примеру, фокус-группы подсказали, как должен выглядеть навигатор дополнительного образования и ИТ-навигатор.

- Последний задумывался как витрина финансовых и нефинансовых мер поддержки, но потом туда же прикрепили функционал для разработчиков и заказчиков ИТ-продуктов. В настоящее время собираем и изучаем данные: сколько предложений поступило, на какие из них вендоры откликнулись. В полном объеме все заработает также в следующем году, - продолжает глава департамента. - Кстати, наш навигатор - витрина для демонстрации прогрессивных местных решений. Какими-то из них по соглашению смогут воспользоваться и другие регионы. Обязательно заведем туда информацию об образовательных площадках по ИТ, ярмарках вакансий для выпускников, дополнительных курсах для продвинутых разработчиков.

Общий уровень импортонезависимости программного обеспечения в регионе составляет порядка 80 процентов, более 97 процентов информационных систем созданы отечественными разработчиками. Добавим, что сейчас готовят к презентации массовый образовательный курс по российскому ПО (офисные пакеты и операционные системы), очевидно, планируя в скором времени полностью отказаться от иностранных продуктов во всех значимых областях.

Александр Моор, губернатор Тюменской области:

- В этом году мы создали региональный проектный офис по внедрению нейросетей. Сейчас у него в работе - на оценке - 20 перспективных инициатив, внедрим их в приоритетном порядке. Нужно давать шанс любой смелой идее. Притом следует не конкурировать и спорить за места в рейтинге, а сотрудничать, отрабатывая лучшие практики. Пусть нас оценивают внешние эксперты, а мы будем двигаться в собственной логике развития, безусловно, ориентируясь на стратегические документы федерального уровня, но и опираясь на свой эффективный опыт.

В Хабаровске муниципальный перевозчик откажется от всех городских автобусных маршрутов

Ирина Троценко (Хабаровск)

В соответствии с требованиями федерального закона № 485 от 27 декабря 2019 года муниципальное унитарное предприятие (МУП) "Городской электрический транспорт" Хабаровска должен избавиться от автобусных маршрутов либо сменить форму собственности. Согласно новым правилам, которые вступают в силу с 1 сентября 2025 года, МУП может осуществлять деятельность лишь по обслуживанию электротранспорта.

- МУП "ГЭТ" предпочел остаться только с электротранспортом, передав автобусные маршруты в частные руки, - объясняет начальник управления промышленности, транспорта, связи администрации Хабаровска Владимир Ощановский. - Таковы требования федерального законодательства, которым надо подчиниться. И еще одна причина - трамваи не должны находиться в одном парке с газовыми автобусами. У ГЭТа нет отдельной базы для разного вида транспорта, и любая искра может привести к пожару.

Хабаровский муниципальный перевозчик сейчас обслуживает четыре автобусных маршрута. В администрации уверяют - отказ от них не принесет негативных последствий экономике предприятия. Дело в том, что ГЭТ остался практически без собственных автобусов - бывшие в наличии пришли в негодность.

- Вместо положенных двенадцати сегодня работают в лучшем случае пять автобусов, взятых в аренду у коммерческого предприятия, - говорит Владимир Ощановский. - К тому же мы получаем много нареканий по работе автобусов ГЭТа. Жалобы связаны с несоблюдением расписания, холодом в салоне, поведением водителей. Без этих маршрутов предприятие сосредоточится только на электротранспорте, будет заниматься его развитием.

А ведь проблем у хабаровского электротранспорта хватает. На днях в ГЭТе побывала делегация общественного совета при краевом министерстве транспорта и дорожного хозяйства. Прошлись по цехам, построенным полвека назад и нуждающимся в серьезном обновлении. Зимой в них холодно и людям, и технике, летом здесь все плавится от жары. Обновления требует и подвижной состав - по словам директора МУПа, парк изношен на 70 процентов. Почти полностью изношены трамвайные пути, нужна замена контактной линии и реконструкция тяговых подстанций. Кроме того, электротранспортники до сих пор не могут получить в собственность имущество своего предшественника МУП "ТТУ". Пока идут судебные тяжбы, ГЭТ не имеет возможности попасть в федеральные программы по развитию транспортной инфраструктуры. Сейчас его поддерживает администрация города, недавно парк пополнился 17 троллейбусами, ожидается еще партия новой техники.

- Предприятие надо сохранить, - уверена Светлана Мельникова, член общественного совета при краевом минтрансе. - Нас волнует судьба 28 водителей, которые работали на муниципальных автобусах. Руководство ГЭТа объясняет, что они смогут переучиться водить трамваи или троллейбусы. Наш общественный совет готовит предложения, как помочь МУПу.

В 2024-м муниципальные маршруты скорее всего выставят на конкурс, чтобы определить новых перевозчиков. Тут впору поволноваться пассажирам - сегодня у ГЭТа самая низкая стоимость проезда в Хабаровске. Днем - 35 рублей, после 20 часов - на два рубля дороже. Частники же, пользуясь данным им правом устанавливать тариф на поездку самостоятельно, берут за проезд в среднем 45 рублей. Правда, в профильном управлении администрации обещают найти выход из ситуации, чтобы на этих маршрутах цена осталась прежней.

Индустрия моды Приморья вышла на федеральный уровень

Павел Синин (Приморский край)

В Приморье зарегистрировано 485 предприятий, работающих в сфере креативных индустрий. Среди прочих направлений отрасли значительно выросло число компаний, производящих одежду. Таковых уже 450.

Что дало толчок именно этому направлению? Возможно, критической массы достигло количество выпускников специальности "Технология швейных изделий" во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса, которые нашли себе применение. Может быть, базой стал опыт некогда существовавшей и прекрасно технически оснащенной фабрики "Заря", работавшей по немецким и югославским технологиям. В 2000-е в Приморье пришли южнокорейские инвесторы, оснастили цеха, привезли сырье, присылали из Сеула конструкторскую документацию на пошив изделий. Наши тогда многому научились. Корейцы ушли, безвозмездно оставив оборудование, которое используют многие местные производители до сих пор. Наверное, все это повлияло, и эпоха постиндустриального развития тоже сказалась.

Недавно прошедший в крае форум модных индустрий определил лидеров fashion-отрасли в Приморье, чьи изделия появятся в специализированных магазинах крупной федеральной ритейл-сети SLAVA в Самаре, Санкт-Петербурге и Воронеже уже 23 декабря. Вот пятерка победителей: DAP"86, AXEFEEL, фабрика Ever neat, "Июнь" и Danishine. Однако жюри вне конкурса выбрало еще один бренд для размещения в магазинах - KRUGOM.BETON, у которого представлены предметы интерьера и украшения из легкого бетона.

- Мы не только продаем бренды по всей России, но и работаем с каждым из них. Для нас главное то, как бренд вкладывается, насколько он активен. Мы готовы поддерживать их в наших семи регионах, - говорит креативный продюсер федеральной сети универмагов российских дизайнеров SLAVA concept Наталья Бойко.

При этом творческие задания для участников конкурса придумывали специалисты по закупкам федеральной ритейл-сети. Приморским дизайнерам необходимо было расширить коллекции новыми позициями, увеличить размерный ряд и число цветовых решений. Также жюри уделяло внимание тому, соответствуют ли коллекции трендам будущего года и покупательским предпочтениям жителей центральных регионов России. А эти предпочтения, как оказалось, отличаются от дальневосточных прежде всего цветовыми решениями: мы близко к Азии и любим яркое.

Дизайнеры моды, производители одежды, представители смежных отраслей объединены в крае в проект "М.А.К.И. Приморья" - модный альянс креативных индустрий. Он создает условия для развития предприятий модной индустрии, масштабирования бизнеса, вывода региональных брендов на российский и международные рынки.

- Наш флагманский проект - производство модной одежды. Работаем с производителями, дизайнерами и представителями смежных индустрий. В последние два года мы видим результаты, в том числе по ключевому для нас показателю - росту выручки компаний. Сегодня можно говорить о том, что проект действительно масштабировался. Это отработанный механизм перенаправляем на другие проекты в ИТ, музыке, киноиндустрии, - подчеркивает заместитель председателя правительства Приморского края Николай Стецко.

Можно уже говорить о популярных приморских fashion-брендах. Приморские дизайнеры наряду с коллегами с Сахалина, Камчатки и других регионов Дальнего Востока показывали свои коллекции на сессии "Растущие бренды Дальнего Востока" Восточного экономического форума в этом году. Так, в Приморье известна компания "Эвернит", менеджеры которой, несмотря на близость Китая, организовали бизнес по пошиву носков. Бренд популярен, предприятие производит не только обычную, но и сувенирную продукцию. Изделия с оригинальными узорами на дальневосточную тематику продают и в магазинах, и в сувенирных лавках.

- Мы с самого начала позиционировали себя как креативную компанию. Хотим, чтобы наша продукция помогала Приморью становиться визитной карточкой России, способствовала привлечению туристов. Поэтому активно развиваем промышленный туризм, проводим экскурсии, - говорит директор по развитию фабрики "Эвернит" Альбина Сергеева.

Исторически сложилось так, что центры креативных индустрий в России начали формироваться в Москве и Санкт Петербурге. Этот потенциал может быть вполне успешно раскрыт и в регионах. Приморские власти стараются изменить ситуацию. Так, к 2026 году в крае должно подняться не менее шести компаний с выручкой от 100 миллионов рублей, для чего действует ряд финансовых и других мер поддержки. Это, например, гранты для предпринимателей на общую сумму 26 миллионов рублей, сертификаты победителям конкурсов на 18 миллионов рублей. По итогам форума модных индустрий четыре компании - "Лесозаводский промкомбинат - Пошив", "ВиаСнаб-ДВ", ИП Александра Варлакова и ИП Марии Фрей - получили сертификаты на меры поддержки в размере двух миллионов рублей из казны края. Производители одежды пользуются налоговыми льготами - на постоянной основе для них снижена ставка по УСН до одного процента.

Отдельный блок работы "М.А.К.И. Приморья" посвящен образованию и повышению профессионализма приморских дизайнеров. В частности, за два года проведены две акселерационные программы, в которых приняли участие 130 человек, более 70 побывали на дизайнерском хакатоне. В рамках проекта разработан новый интернет-сервис - цифровая система заказов, которая позволяет объединить всех дизайнеров и производителей одежды и сократить время на "встречу" производителя изделия с покупателем. Сейчас на ней зарегистрировано порядка 20 предпринимателей.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Легпром. Образование, наука > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548913

Транспортную доступность Хабаровского края повысят в ближайшие годы

Ирина Троценко (Хабаровский край)

Хабаровский край по праву является главным логистическим узлом Дальнего Востока. Развитию транспортной доступности региона уделяется особое внимание - территория внушительная, требуется обеспечивать регулярность сообщения между районами. Решению поставленных задач призвана способствовать флагманская инициатива губернатора Михаила Дегтярева "Край комфортного проживания".

Одна из важнейших точек роста на карте Хабаровского края - город президентского внимания - Комсомольск-на-Амуре. Именно здесь планируется комплексное развитие производства, которое немыслимо без доступной транспортной инфраструктуры.

По поручению президента правительство РФ совместно с краевыми властями и минобороны должны представить предложения по возобновлению воздушного сообщения с Комсомольском-на-Амуре, предусмотрев реконструкцию взлетно-посадочной полосы аэродрома Хурба. Срок - до 1 июня 2024 года.

Восстановление магистрального авиасообщения с регионами России, запуск программы обновления городского общественного транспорта предусмотрены в мастер-плане развития Комсомольска-на-Амуре, созданного на основе запросов самих жителей.

С 2016 года по поручению президента России уже идет реализация комплексного плана развития Комсомольска-на-Амуре. Мастер-план станет логичным продолжением указанных мероприятий.

Что предусматривает мастер-план в отношении транспортной доступности? Время полета от Комсомольска до Хабаровска займет около трех часов. На перезапуск авиасообщения планируется потратить девять миллиардов рублей.

С развитием Комсомольска-на-Амуре актуальным станет скоростное железнодорожное сообщение с краевой столицей. Сейчас города связывают пассажирский поезд и автобусы, дорога занимает более восьми часов. На запуск скоростного поезда по маршруту Комсомольск-на-Амуре - Хабаровск понадобится 79 миллиардов рублей. Реализация этого проекта также в перечне поручений президента по итогам ВЭФ. Его прорабатывает РЖД совместно с правительством края. Дать свои предложения по данному вопросу ответственные лица должны до 1 июля 2024-го.

По данным минвостокразвития, общая стоимость мастер-плана Комсомольска-на-Амуре оценивается более чем в 139 миллиардов рублей, в том числе около 60 миллиардов рублей частных инвестиций. К 2030 году валовой городской продукт увеличится на 41 процент. Доля дорог, соответствующих нормативным требованиям, достигнет 85 процентов, а объем выбросов вредных веществ в атмосферу снизится в два раза.

- Президент России по итогам защиты мастер-плана Комсомольска-на-Амуре подписал поручение помочь нашему краю при восстановлении в городе трамвайного движения, - сказал Михаил Дегтярев. - Мы сами не сумели бы справиться - нужны огромные деньги. Акцентировали на этом внимание, и президент поддержал. Да, это произойдет не завтра, а ориентировочно в 2025-2026 годах, но, по крайней мере, ясен горизонт.

Губернатор отметил успехи региона в решении задач по транспортному обслуживанию населения, отчитываясь перед депутатами Законодательной думы. Подводя итоги этого года можно отметить, что пассажиропоток на внутренних краевых рейсах превысит 100 тысяч человек.

Сегодня в крае уровень транспортной доступности удается повышать за счет программы субсидируемых авиабилетов, поддержания авиамаршрутной сети и увеличения количества регулярных рейсов. По данным краевого минтранса, тарифы на внутрирегиональные авиаперевозки в следующем году останутся на прежнем уровне.

- Для жителей северных районов действует льготная программа - четыре раза в год - 4500 рублей для взрослых и 3000 рублей для детей и подростков, - отметил Михаил Дегтярев. - То же самое касается перелетов для студентов, пенсионеров и инвалидов. Раньше льготные тарифы были для них доступны только в летний период, с мая по сентябрь, сейчас эта возможность есть круглый год.

Авиакомпания "Хабаровские авиалинии" и "Аврора" уже открыли продажу билетов на 2024 год. Льготы продлены для жителей шести районов - Аяно-Майского, Охотского, Николаевского, Ульчского, Тугуро-Чумиканского, имени Полины Осипенко. Подписан договор на выполнение 1327 субсидируемых рейсов с учетом полетов в обе стороны.

Пенсионеры, молодые люди в возрасте от 12 до 23 лет и лица с ограниченными возможностями здоровья имеют возможность покупать билеты со скидкой 50 процентов от действующих тарифов.

Полеты на Ан-24 продолжатся в Нелькан и Охотск, которые за последние годы стали самыми востребованными направлениями в крае.

По поручению губернатора края на особом контроле вопрос реконструкции на условиях софинансирования из федерального бюджета автодороги Комсомольск-на-Амуре - Чегдомын. Это единственная дорога, соединяющая 17 населенных пунктов, расположенных вдоль БАМа. Работы ведутся на двух участках общей протяженностью более 19 километров. Завершить их планируется до 30 сентября 2024 года.

Глава Хабаровского края во время прямой линии с жителями рассказал о строительстве Тихоокеанской железной дороги, развитии Восточного полигона РЖД и запуске самого мощного российского тепловоза 3ТЭ28.

- Он способен перемещать составы весом до 7,1 тысячи тонн. Мы будем первым регионом в России, который начнет его эксплуатацию. Причем это полностью импортозамещенная машина: двигатели изготавливают на заводе в Коломне, а сами локомотивы - на Брянском машиностроительном заводе, - прокомментировал Михаил Дегтярев.

В 2024-м регион ожидает и обновление пригородного железнодорожного транспорта. Напомним, за 2021-2022 годы были заменены две электрички.

- В следующем году запустим еще четыре новых, итого будет шесть. Все это благодаря нашему партнерству с РЖД. Мы уважаем труд железнодорожников и ценим наше сотрудничество с ДВЖД, - подчеркнул губернатор.

Почему прибыль от добычи водных биоресурсов на Востоке страны отстает от среднероссийского показателя

Инесса Доценко (ДФО)

Специалисты ФАНУ "Востокгосплан" при Минвостокразвития РФ провели масштабное исследование рыбохозяйственного комплекса Дальнего Востока. Почему налоговая отдача от отрасли в ДФО ниже, чем в среднем по России, нужно ли развивать аквакультуру в макрорегионе и как складывается соотношение инвестиций в добычу и переработку, рассказал "РГ" ведущий эксперт-аналитик научного учреждения Александр Асанов.

Александр Николаевич, какую долю в общероссийском объеме добычи водных биологических ресурсов (ВБР) занимает Дальний Восток? А в мировом?

Александр Асанов: В 2022 году на Дальневосточный бассейн пришлось 78,6 процента всего улова в нашей стране, или 3,6 миллиона тонн. Это 3,8 процента общемирового значения. Уточню - мы сейчас говорим именно о диком ресурсе.

Ваше исследование показало, что рыболовство в ДФО обеспечивает 65 процентов объемов выручки этой отрасли в России, но при этом дает 57 процентов прибыли. Почему такой дисбаланс?

Александр Асанов: Тут надо в первую очередь отметить, что выручка от отрасли в макрорегионе и стране в целом в последние пять лет только росла (кроме 2022 года для РФ). А вот прибыль снижалась в 2020-м и 2022-м: в ДФО на семь и 25 процентов соответственно, в РФ - на шесть и 38. Лишь в 2021 году рост показателя составил 1,6 и 1,5 раза. Разнонаправленность динамики выручки и прибыли в 2020-м связана с дополнительными издержками производителей на меры по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции, что увеличило себестоимость. Рост в 2021-м указывает на то, что отрасль адаптировалась к кризисным процессам. В 2022 году снижение прибыли объясняется беспрецедентным санкционным давлением на экономику страны и частичным закрытием международных рынков для наших товаров.

То, что на каждую тонну улова в макрорегионе приходится меньше выручки, чем в среднем по стране, обусловлено большей долей в структуре вылова ДФО относительно дешевых видов рыбы, например, минтая и сельди. Кроме того, на Дальнем Востоке и более высокие издержки, скажем, по фонду оплаты труда. Еще один нюанс: рыбакам проще было продавать улов по относительно низким ценам в те же страны АТР, нежели везти на запад нашей страны. Поэтому показатель логичный.

А он может измениться?

Александр Асанов: Да, если переориентировать сбыт на внутренний рынок, одновременно повышая эффективность и снижая издержки. К тому же в переработке рыбы по уровню рентабельности проданной продукции макрорегион незначительно уступает среднему значению по стране - только на один процент. Здесь играют роль близость предприятий к местам добычи и, соответственно, более низкие логистические и закупочные издержки.

Какова налоговая отдача от рыболовства и рыбоводства в ДФО?

Александр Асанов: Если говорить о поступлении налогов и сборов, то в 2022 году они составили 25 миллиардов рублей (60 процентов общероссийского). За последние пять лет в расчете на килограмм добытых биоресурсов этот показатель ниже уровня по стране в среднем на 26 процентов.

Почему?

Александр Асанов: Это обусловлено действием льготных налоговых режимов для резидентов СПВ и ТОР. Только учтите, что здесь велик мультипликативный эффект. Не все определяется только налоговой отдачей. Компании создают рабочие места, люди получают зарплату, тратят ее тут же в макрорегионе, эти деньги опосредованно идут на развитие других предприятий и таким образом экономика получает эффект. Да и сами льготы нацелены на приход инвестиций в рыбохозяйственный комплекс.

Инвестиции вы тоже подсчитали в своем исследовании?

Александр Асанов: Разумеется. За пять лет с 2018-го по 2022-й дальневосточные предприятия рыбохозяйственного комплекса вложили в основной капитал 210,7 миллиарда рублей. 82 процента направили на развитие рыболовства (в среднем по России - 76), остальное пришлось на долю перерабатывающих производств. Кстати, в рыболовство за это время больше всего средств поступило в 2022-м - в 2,1 раза больше, чем в среднем в год за последние пять лет.

Это объясняется масштабным обновлением добывающих мощностей на Востоке России?

Александр Асанов: Да, но не только. Сыграли роль более высокие затраты в макрорегионе на строительство судов и объектов инфраструктуры по сравнению с другими территориями РФ, да и сложности, возникшие из-за санкционного давления на страну, тоже повлияли. Максимальный объем инвестиций в переработку наблюдался в 2020-м: в Дальний Восток вложено в 1,3 раза больше средств, чем в среднем за год с 2018-го по 2022-й. Это опять же связано с затруднением экспортных операций из-за распространения COVID-19 и вынужденной переработкой уловов в России.

В расчете на рубль прибыли объем инвестиций в рыбохозяйственном комплексе в среднем по России составляет 36 копеек в рыболовстве и 27 - в переработке. В ДФО соотношение такое: в рыболовстве - 49 копеек, в переработке - 22. То есть в целом по стране более равномерное распределение инвестиций, на Дальнем Востоке - асимметричное.

В начале беседы вы подчеркнули, что речь идет о диком ресурсе. Понятно, что при наличии в наших морях богатейших запасов рыбы и морепродуктов, об аквакультуре много говорить не приходится. И все же, что показало исследование "Востокгосплана" в этой области?

Александр Асанов: Говорить как раз приходится. Дело в том, что сокращение объема вылова дикого ресурса при увеличении производства продукции аквакультуры - долгосрочный ориентир для многих стран. К 2030 году в мире прогнозируется рост добычи ВБР (без учета водорослей) до 201 миллиона тонн (плюс 22 миллиона к 2021-му). И достигать этого будут преимущественно за счет развития аквакультуры - на 23 процента. ДФО занимает третье место в нашей стране по объему изъятия искусственно выращенных гидробионтов (66,7 тысячи тонн, это 19,2 процента общероссийского показателя). Дальневосточный федеральный округ уступает Северо-Западному (126 тысяч) и Южному (74,9 тысячи тонн). Нужно ли развитие аквакультуры на Дальнем Востоке? Безусловно. Это диктуется принципами национальной безопасности. Естественные подходы рыбы зависят от многих природных факторов и иногда не поддаются прогнозированию. Для снижения рисков, для подстраховки необходимо развивать аквакультуру. И от государства требуется как минимум поддержать предпринимателей, которые этим занимаются уже сегодня.

Было ли что-то, удивившее вас при работе над исследованием?

Александр Асанов: Было. Очень порадовал тот факт, что в 2023 году стремится к нулевому значению импорт фарша сурими, который делают преимущественно из минтая. Производство этой продукции у нас возобновили в 2021-м, и динамика по наращиванию объемов очень хорошая. Мы не только обеспечили внутренний рынок, но и наладили экспортные поставки.

Россия. ДФО > Рыба > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548911 Александр Асанов

Эксперт "РГ" рассказал о перспективах развития газовой отрасли

Григорий Выгон (управляющий директор консалтинговой компании)

Газ - топливо будущего, хотя события последних полутора лет серьезно изменили миропорядок и наше понимание о том, как развиваться газовой отрасли.

Европейцы выстрелили себе в ногу и брать российский "неправовой" газ не хотят. Конечно, в перспективе возможно восстановление отношений. Но пока больше 40 миллионов кубометров в основном по южному коридору через Турцию Европа покупать у нас не намерена. Не исключено, что по северному направлению пойдет какое-то количество, но это не те объемы, которые были в недалеком прошлом.

Поэтому наш колоссальный добычной потенциал - один из самых больших мире - ограничивается спросом. В первую очередь это спрос в самой России и странах АТР. Именно за счет роста внутреннего спроса, поставок трубопроводного газа в Китай и проектов СПГ будет решаться задача по монетизации российских запасов газа.

Что касается внутреннего потребления, здесь не нужно ждать большого прироста. Основными драйверами в данном случае будут газификация, производство газомоторного топлива и нефтегазохимия. Прирост к 2040 году может достичь 100 миллиардов кубометров. По нашей оценке, это максимум, на что стоит рассчитывать. И такой объем, конечно, не компенсирует потери, которые мы понесли на европейском рынке.

Переориентация на страны Азиатско-Тихоокеанского региона прежде всего предполагает выход на китайский рынок. Но нужно понимать, что, с одной стороны, есть определенные ограничения у китайцев: к 2040 году импортная ниша вряд ли превысит 350 миллиардов кубометров. С другой - существует достаточно высокая конкуренция со стороны других поставщиков. К тому же в РФ заявлено большое количество газовых проектов, которые будут конкурировать за рыночную нишу Китая не только с иностранными производителями, но и между собой.

И очень важно вовремя выйти на этот рынок, не опоздать, не затянуть. У России есть определенные конкурентные преимущества по цене поставки и трубопроводного, и сжиженного природного газа. И нам обязательно надо этот потенциал реализовать. Однако сделать это будет не так просто.

Основные проблемы сегодня - санкционные, технологические. Так, по СПГ от нас отказались ключевые лицензиары. Ведущие технологии в этой сфере - американские. И нам нужно развивать свои. Конечно, можно пытаться покупать в КНР, но в Китае эти технологии среднетоннажные. Я вообще считаю, что сегодня развитие собственных технологий СПГ - приоритет номер один в газовой отрасли.

И вторая проблема, если мы имеем в виду арктические проекты, - танкерный флот. Наша единственная верфь, рассчитанная на строительство таких судов, не может обеспечить объемы, запланированные для реализации газовых проектов на Севере, - а это колоссальные цифры. По-видимому, нам нужно думать о строительстве новой верфи, чтобы обеспечить отрасль газовозами класса Arc7 и им подобными.

Существуют разные способы развития технологий. Есть стандартный подход, связанный с прямым инжинирингом, когда нужно создать какой-то материал, который соответствует определенным качествам. И вы подбираете химический состав, необходимые свойства. Колоссальный технологический прорыв, связанный с искусственным интеллектом, в том числе позволит создавать новые технологии. Большие задачи помогает решать и обратное проектирование - создание технологий на основании тех свойств, которые мы хотим получить для материалов или оборудования. Этого всего тоже можно достичь с помощью искусственного интеллекта.

Я думаю, что именно за такими технологиями серьезное будущее и их надо использовать, чтобы добиться технологического суверенитета, а это является приоритетным направлением для нашей страны. У нас есть все возможности для реализации подобных проектов. В России колоссальный человеческий потенциал, и мы можем использовать ИИ для решения проблем, с которыми столкнулась в числе прочих отраслей и газовая.

В Сибири есть трудовые династии с общим стажем свыше 600 лет

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В современной России существуют не только традиционные трудовые династии (рабочие, крестьянские, учительские, медицинские, актерские и так далее), но и новые - например, предпринимательские. Причины их возникновения тоже разные - это может быть и ограниченность выбора работы (особенно в селе и моногородах), и осознанное желание продолжить семейное дело.

Трудовая династия, в понимании ученых, которые изучают этот социально-экономический феномен, - когда общий стаж работы членов одной семьи в одной профессиональной деятельности составляет не менее пятидесяти лет. По нынешним меркам, когда люди легко меняют одно место работы на другое, кажется, что это много. А вот в прошлом почти все профессии передавались по наследству веками - мобильность населения была низкой, а то, что мы называем социальными лифтами, отсутствовало в принципе. Но при этом родители делились секретами мастерства с детьми, те со временем добавляли к ним новые, и в результате семейный профессионализм рос из поколения в поколение.

В СССР к трудовым династиям относились с почтением - прежде всего это касалось рабочих и колхозников. О них писали в газетах и книгах, снимали фильмы.

- Тема рабочих династий была популярна и всегда освещалась в позитивном ключе, даже если речь шла о единственном градообразующем предприятии, на котором появление таких династий было закономерным, - подтверждает старший научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН Сергей Капелюк. - В 1990-х их стало значительно меньше - из-за структурной перестройки экономики начал быстро расти сектор услуг, куда перешли многие бывшие рабочие, появился частный бизнес. Профессиональный выбор родителей перестал быть примером, да и сами родители все чаще хотели, чтобы дети получали экономическое или юридическое образование, становились предпринимателями. Стали прерываться династии учителей и врачей.

Однако сейчас традиции трудовых династий снова актуальны. Несколько лет назад в Новосибирской области Центр патриотического воспитания при поддержке министерства региональной политики инициировал проект "Трудовые династии". Информацию о самых выдающихся разместили в специальном альманахе. Интерес к проекту превзошел ожидания - в нем приняло участие более двухсот семей, чьи представители заняты в шестнадцати отраслях экономики.

По словам организаторов, они рассчитывали, что откликнутся в основном учителя и медики, которые действительно отличаются преемственностью поколений. Но, кроме них, заявили о себе хлеборобы, ветеринары, строители, военные, ученые. А самой древней признана династия железнодорожников Беляковых из Татарского района, берущая свое начало с 1902 года. 33 человека - пять поколений - отработали на железной дороге в общей сложности 670 лет.

Однако социологи утверждают, что сегодня только одиннадцать процентов выпускников школ при выборе профессии готовы пойти по стопам родителей. Да и большинство родителей этого не хочет - очевидно, мир стал слишком быстро меняться.

Российские ученые, изучающие тему трудовых династий, принимают к сведению наработки зарубежных коллег. По словам Сергея Капелюка, вопрос трудовых династий изначально рассматривался в исследованиях, посвященных так называемой межпоколенной мобильности. В частности, США долгое время считалась страной возможностей, где человеку дано реализоваться в любой профессии. Однако исследования поставили этот тезис под сомнение, так как показали: для значительной части населения Соединенных Штатов характерно отсутствие межпоколенной мобильности. Сыновья работают там же, где работают отцы, родители стремятся дать такое же, как у себя, образование детям. Так же по наследству передаются профессии.

Потом проблему стали изучать и в других странах - например, в Скандинавии масштабные исследования возможны благодаря доступу к административной статистике, где ученые могут черпать необходимые данные. Государственные регистры населения позволяют отследить родственные линии на протяжении нескольких поколений.

В появлении трудовых династий исследователи выделяют как конструктивный, так и деструктивный эффекты. Конструктивным, например, считается решение проблемы ранней профессиональной социализации. Школьнику предстоит выбрать будущую профессию, а дети далеко не всегда могут сделать это самостоятельно - недостаточно компетенций. И тогда выбор за них делают родители, которые могут захотеть, чтобы дети пошли по их стопам.

Кстати, что касается раннего профориентирования, о котором сейчас принято говорить, то экономисты считают ожидания от него завышенными. Приходит к школьникам человек пропагандировать ту или иную профессию - дети с интересом слушают, дома восторженно пересказывают родителям, как замечательно работать токарем на заводе. А к моменту выпуска из школы, конечно, уже забывают об этом визите. То есть профориентирование "извне" - не самое эффективное, а вот "изнутри", в семье, интерес к профессии прививается гораздо лучше.

Как отмечает Сергей Капелюк, особенно часто это происходит в семьях, где есть представители престижных профессий - например, врачи, творческая интеллигенция или бизнесмены. Правда, и здесь есть подводные камни. Решение о выборе "наследственной" профессии может оказаться неверным - поучившись или поработав там, куда его направили родители, молодой человек приходит к пониманию, что "это не его", и ему приходится снова делать выбор, возвращаясь в исходную точку.

В основе каждой трудовой династии лежит профильное образование. И вот что характерно: исследования показывают, что детям легче поступить в вузы на те же специальности, что получили их родители. При этом такие студенты, как правило, учатся лучше сверстников, которые при выборе профессии руководствовались другими соображениями - как-никак, есть к кому обратиться за советом и помощью. То есть определенные преимущества налицо.

Важен и социальный капитал, прежде всего, личные связи, которые в России служат одним из основных факторов при поиске работы. Часто родители приводят детей на то же предприятие или в организацию, где работают сами. Либо помогают им трудоустроиться.

Наконец, есть символический капитал, то есть престиж трудовой династии как таковой. Особенно это характерно для творческих профессий - согласно исследованиям, СМИ обычно рассказывают о трудовых династиях в позитивном ключе, принадлежность к ним подчеркивается как важный факт биографии.

Деструктивный эффект, поясняет Сергей Капелюк, обусловлен тем, что человек может продвигаться по карьерной лестнице в силу родственных связей, используя социальный капитал в ущерб другим претендентам. Это, в частности, распространено в Италии, где значительная часть чиновников трудоустраивается по родственной линии, и это ограничивает конкуренцию, создает барьеры для выходцев из другой среды.

Что касается бизнес-династий, то исследователи различают добровольную и вынужденную передачу дела по наследству. В первом случае наследник известен заранее, бизнес переходит к нему целенаправленно. Но бывают и случаи, когда это происходит вынужденно - например, в случае неожиданной кончины руководителя.

- Эксперты больше склоняются к позитивному эффекту наследования дел в бизнесе, но есть и негативный - зачастую дети не имеют необходимых управленческих навыков и передают управленческие функции наемным менеджерам. Такой менеджер, не являясь собственником, может быть заинтересован не в росте прибыли, а в мегапроектах - необязательно прибыльных, но повышающих его личный статус, с которым можно в случае чего получить хорошее рабочее место в другой фирме, - констатирует Сергей Капелюк.

К новым относятся и фермерские династии. Хотя, как отмечают ученые, если речь идет о небольших фермах, то родители больше заинтересованы в том, чтобы дети перебирались в город и получали там высшее образование.

Одной из самых выдающихся рабочих династий Новосибирской области гордится предприятие "Искитимцемент". Это 36 работников с общим трудовым стажем в 637 лет (по данным на август 2023 года). Василий Баранчиков приехал в Сибирь в 1912 году из Рязанской области. Его сын Дмитрий в 1931-м первым устроился работать на новый цементный завод, через два года к нему присоединился отец. Сегодня на предприятии продолжают трудиться три человека из династии Баранчиковых, один из которых - молодой специалист (праправнук основателя династии), заместитель начальника цеха "Обжиг" по технологии Павел Матвеев.

"Год был плодотворным"

Так характеризует итоги 2023-го Наталья Баркова, директор Иркутского регионального филиала АО "Россельхозбанк"

Екатерина Вострикова

Что удалось сделать, какие вызовы ждут банк и его клиентов в будущем - об этом она рассказала в беседе с нашим корреспондентом.

Корреспондент: Как вы оцениваете работу филиала в этом году? Сказалось ли ваших клиентах повышение ставки ЦБ?

Наталья Баркова: Несмотря на рост ключевой ставки, кредиты для аграрного сектора остаются льготными. Ставка по ним не превышает пяти процентов. Это позволило не только сохранить объемы финансирования, но и увеличить их по некоторым сегментам клиентов. Например, малым хозяйствам, среднему бизнесу мы выдали на десять-пятнадцать процентов больше средств, чем в прошлом году.

Ставка по сельской ипотеке тоже не изменилась, сохранилась на уровне трех процентов. Более того, с 1 июля 2023 года минсельхоз РФ увеличил максимальную сумму кредита на одного заемщика с трех до шести миллионов рублей. А наш банк ввел программу софинансирования, по которой каждый из супругов может взять по шесть миллионов рублей. Получается серьезная сумма, можно построить хороший дом. Поэтому в августе и сентябре количество заявок на сельскую ипотеку резко выросло.

Правда, остаются сложности с тем, чтобы найти подходящий вариант недвижимости. Но отмечу, что и мелкие подрядчики, и крупные организации проявляют все больше интереса к строительству в селе. Плюс появляются новые технологии быстровозводимых домов. Мы надеемся, что в обозримом будущем у наших заемщиков появится хороший выбор.

Корр.: Россельхозбанк - банк универсальный. Как развиваются направления, напрямую не связанные с агробизнесом, - депозиты, кредитование физлиц, обслуживание карт?

НБ: Интерес к депозитам и классическим вкладам вырос - тому способствует высокая ключевая ставка. Что касается линейки кредитных продуктов, то у нас представлено множество программ, есть скидки для зарплатных клиентов, для бюджетных организаций, для сотрудников системо-образующих компаний. Можно подобрать выгодный и удобный вариант для ваших целей.

А для выезжающих за границу мы предлагаем банковские карты UnionPay и кобрендинговые МИР-UnionPay. На практике проверено, что они работают не только в азиатских странах, но и в некоторых европейских.

Корр.: Вот уже два года банк развивает цифровую экосистему "Свое". Чего удалось достичь за это время?

НБ: Под брендом "Свое" сегодня работают семь цифровых платформ. Самые популярные - "Свое. Фермерство" - интернет-магазин товаров для сельхозпредприятий и "Свое. Родное", где можно продать и купить фермерские продукты. Через "Свое.Родное" мы поддерживаем и агротуризм - там уже зарегистрировано несколько пакетных туров для жителей Иркутской области.

Активно развивается "Я в Агро" - платформа, где Россельхозбанк собрал разные курсы, онлайн-библиотеки, информацию о грантах, стажировках, об учебных заведениях сельхозпрофиля - словом, все, что может пригодиться школьникам и студентам, которые хотят реализовать себя в сельском хозяйстве. Мы поддерживаем ИТ-специалистов - для них создана платформа РСХБ в цифре. С одной стороны, ее задача состоит в том, чтобы привлекать ИТ-разработки в агроиндустрию, а с другой - давать разработчикам, студентам "цифровых" специальностей возможность пройти стажировку, поучаствовать в реальных стартапах. Разумеется, представлены все сервисы для наших сельхозпроизводителей - по обслуживанию в банке, подаче заявки на кредит, телеветеринарии, телемедицине.

Корр.: Вы третий год проводите "Школу фермера". Проект расширяется, виден ли эффект?

НБ: Совместно с Иркутским государственным аграрным университетом, с региональным минсельхозом мы совершенствуем программу, чтобы за 2,5 месяца обучения дать максимально широкие и полезные знания, в том числе по основам маркетинга, по принципам коммерции.

За три года мы обучили 95 слушателей. И теперь встречаем своих выпускников на выставках, форумах, видим, что они привлекают инвестиции, используя не только банковские инструменты, кооперируются с другими фермерами, видим, как появляются новые агробизнесы. Один из наших выпускников самостоятельно основал "Школу молодого фермера" и делится своими знаниями со школьниками. То есть процесс пошел.

Корр.: С каким настроением и планами Россельхозбанк вступает в новый, 2024 год?

НБ: С новыми вызовами. Главный - нехватка кадров. Нам предстоит адаптировать сотрудников к новым условиям - оптимизировать схемы работы, обучить специалистов новым компетенциям, сделать их более универсальными.

Другая задача - поддержать наших клиентов в условиях нестабильности, роста ключевой ставки, не допустив заметного падения показателей бизнеса, помочь им выйти из этой ситуации без серьезных потерь.

Угольная компания создала экосистему "школа - вуз - работодатель"

Михаил Сергеев (Кемерово)

В 2023 году Распадская угольная компания совместно с Сибирским государственным индустриальным университетом, отделом образования Междуреченска и междуреченской гимназией №6 стали участниками масштабного профориентационно-образовательного проекта "Инженерный класс".

Благодаря этому проекту старшеклассники будут знакомиться с востребованными угольными профессиями - это технолог, механик, промышленный ИТ-специалист, маркшейдер, геолог, эколог и другими. А также заниматься в инженерных мастерских, участвовать в видеоконференциях с преподавателями СибГИУ, посещать экскурсии на предприятиях и разрабатывать совместные проекты.

Проект поможет школьникам не только определиться с профессией, но и поступить в вуз.

Учащиеся инженерного класса, окончив школу, получат дополнительные баллы для поступления на технические специальности в СибГИУ. Компания предоставит будущим студентам возможность целевого обучения и трудоустройства на угольные предприятия.

Образуется уникальная экосистема "Школа - вуз - работодатель", где на каждой ступени парни (их большинство) и девушки получат серьезную поддержку.

Инженерный класс компании в этом году открылся в городе Междуреченске. Его участниками стали старшеклассники из семи школ, гимназий и лицеев города. Ребятам пояснили, как с помощью проекта они смогут выбрать не только понравившуюся техническую специальность, но и будущего работодателя. Занятия начались с сентября.

В первом модуле для ребят - лекции от преподавателей вузов по математике, физике, информатике и другим предметам технологического профиля. Такие занятия будут проводиться не только на базе школы, но и на площадках и в лабораториях СибГИУ, а также в учебном центре Распадской.

Школьники уже побывали на экскурсии в Научно-техническом музее имени И. П. Бардина в городе Новокузнецке. Здесь они познакомились с историей развития промышленности Кузбасса и с современным оборудованием, которое используется на предприятиях. Вместе с экскурсоводом с экспонатами ребят знакомил хранитель истории - кот Томас.

На осенних каникулах на базе гимназии №6 для старшеклассников организовали "Школу инженерных практик". Занятия проходили по семи приоритетным направлениям - роботехника, нанотехнологии, экология, VR-технологии, геоинформатика, программирование, квадрокоптеры. Мероприятия в разных форматах при поддержке Распадской угольной компании будут проходить в течение всего учебного года. Также планируется приобрести для инженерного класса дополнительное цифровое оборудование, которое позволит заинтересовать молодежь технологичными профессиями. По словам директора по персоналу РУК Евгения Аносова, шахтер - профессия будущего.

- Сегодня для разведки и добычи полезного ископаемого используются передовые беспилотные летательные аппараты, в шахте есть Wi-Fi и взрывозащищенные смартфоны, а горно-шахтное оборудование управляется дистанционно. А к тому времени, когда сегодняшние старшеклассники окончат вузы, труд шахтера станет еще более высокотехнологичным, подчеркнул он.

В этом году в проекте "Инженерные классы" участвуют ученики десяти-одиннадцати классов из разных школ Междуреченска. В следующем учебном году РУК планирует охватить еще и девятиклассников.

Владимир Мельниченко, генеральный директор Распадской угольной компании:

- Создание инженерных классов - важное направление профессиональной подготовки будущих горняков. Мы хотим заинтересовать молодежь современными шахтерскими профессиями, дать им возможность проявить себя на наших предприятиях. Сегодня на шахтах активно применяются цифровые проекты, и нам нужны молодые талантливые инженеры, которые будут их развивать.

Азимут карьеры

Золотодобывающая компания "Полюс" открыла в Иркутске "Полюс-класс"

Екатерина Вострикова

Новый образовательный проект объединил 20 десятиклассников из разных городов и поселков Приангарья.

"Полюс-класс" - это образовательный проект для школьников десятых классов, ориентированных на обучение в вузах по техническим специальностям, востребованным в горнодобывающей отрасли. У компании очень амбициозные планы, поэтому она заинтересована в воспитании нового поколения специалистов.

- Проект "Полюс-класс" позволяет отслеживать перспективных ребят начиная со школы. В течение двух лет они готовятся к ЕГЭ по физике, химии и профильной математике с опытными педагогами. Программу дополняют мероприятия, знакомящие учеников с деятельностью компании, профессиями и корпоративной культурой. Поступая в вуз, выпускники "Полюс-класса" попадают в специальную программу, подписывают соглашение, которое дает им право получать стипендию, проходить оплачиваемую производственную практику под руководством опытных наставников. В последующем они становятся частью сплоченной команды "Полюса", - говорит начальник управления обучения и развития персонала компании Светлана Зудина. - Необходимость в формировании кадрового резерва на территории Иркутской области связана с подготовкой к освоению месторождения Сухой Лог в Бодайбинском районе. Спектр профессий достаточно широк - это геологи, маркшейдеры, обогатители, металлурги, специалисты в области автоматизации производственных процессов, химики-технологи.

Впервые проект стартовал в Красноярске в 2021 году - двадцать старшеклассников два года обучались на базе Сибирского федерального университета, все успешно сдали ЕГЭ, и девятнадцать из них продолжили образование по приоритетным для золотодобывающей компании направлениям. В нынешнем году "Полюс-класс" открыт и в Иркутске - на базе Иркутского национального исследовательского технического университета (ИрНИТУ).

- Благодаря этому проекту ребята смогут определиться с будущей специальностью - погрузиться в атмосферу разных профессий, понять, как они связаны с другими цепочками передела в добывающем предприятии, как им можно развиваться в горной индустрии, - отметил Михаил Корняков, ректор Иркутского национального исследовательского технического университета.

Организаторы получили почти двести заявок от десятиклассников области. В октябре состоялся конкурсный отбор: претендентам нужно было справиться с заданиями по химии, физике, математике и пройти собеседование с представителями компании "Полюс" и университета. Лучшие двадцать учеников Иркутской области стали участниками проекта. На протяжении двух лет у ребят будут занятия по подготовке к ЕГЭ и погружения в процессы золотодобычи.

Занятия пройдут преимущественно в дистанционном формате - для этого каждому участнику золотобытчики подарили ноутбук и необходимое программное обеспечение. Но несколько раз в год учеников будут собирать в Иркутске для погружения в профессии.

Первое такое погружение состоялось в ноябре. Подросткам подробно рассказали о работе геологов, провели занятия в лабораториях университета. Следующие состоятся в январе и в апреле. А впереди - летняя школа, где ученики начнут работать над своими первыми проектами, связанными с "Полюсом". Эти проекты они смогут защищать на школьных конференциях и получать дополнительные баллы для поступления в вузы. И, конечно, ребят ждет экскурсия на месторождение, где они смогут своими глазами увидеть каждый этап золотодобычи - от карьера до слитка.

Важно, что участники "Полюс-класса" смогут общаться со студентами и из первых рук узнавать, что изучают на разных факультетах, контактировать с экспертами компании "Полюс" - выпускниками университета. Увидеть карьерную траекторию развития внутри компании и "примерить" ее на себя.

Полина и Кирилл Ильины живут в Бодайбо. В "Полюсе" работают их папа и дядя. "Мы с детства знали, как добывают золото. А "Полюс-класс" увлек возможностью углубиться в эту тему, узнать об отрасли больше. Чтобы попасть сюда, мы участвовали в олимпиадах по химии, физике, математике, во втором туре прошли собеседование, где нас спрашивали, почему мы хотим учиться в этом классе, кем себя видим через десять лет. И потом нам пришло письмо: "Поздравляем, вы зачислены!" - рассказали школьники.

А в семье Маши Рыжковой из Иркутска горняков нет. Но, как рассказала ее мама Анна Ленская, в сентябре в школу пришли представители компании и рассказали о проекте. И девочка, которая никак не могла определиться, кем хочет быть, заинтересовалась. "Меня же впечатляет подход компании - то, как она выстраивает образовательный процесс, как вкладывается в каждого выпускника. Понравился университет. И если раньше дочь планировала поступать в СФУ в Красноярске, то сейчас собирается продолжить обучение после школы в ИрНИТУ", - добавила Анна.

Россия. СФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548906

Энергия добрых дел

Нефтетранспортная компания поддерживает образовательные учреждения

Наталия Исаева (Омск)

За 2023 год АО "Транснефть - Западная Сибирь" направило на поддержку региональных образовательных учреждений более 25 миллионов рублей.

Помощь от нефтетранспортной компании получили вузы, школы, детские сады, которые расположены в совершенно разных уголках Сибири - в Томске, Омске, Нижнем Ингаше, Ишиме и Кузбассе.

Всего же по итогам этого года в реализацию значимых социальных инициатив предприятие вложило порядка 37 миллионов.

Энергия интеллекта

Так, в Томском политехе, в рамках долгосрочной программы взаимодействия ПАО "Транснефть" с опорным вузом компании, благодаря нефтепроводчикам открылась новая учебная лаборатория.

Эта аудитория, кстати, стала уже пятой по счету. Здесь не только установлено новое компьютерное и VR-оборудование, но и сделан ремонт с использованием современных материалов, с учетом всех норм безопасности, установлена многофункциональная учебная мебель. Уже сейчас в новой лаборатории проходят занятия, где студенты получают знания по профильным для отрасли направлениям с использованием специально разработанных виртуальных комплексов.

Также в Год педагога и наставника нефтетранспортники традиционно оказали помощь общеобразовательным школам. В Омске в лицее №66 отремонтировано фойе, а в кабинетах иностранного языка лицея №64 появилось новое лингафонное оборудование, приобретены специальные конструкторы.

- Основной образовательный профиль лицея - физико-технический. Конструкторы для занятий Куборо мы используем в начальной школе для знакомства ребят с основами геометрии, объемными фигурами, чертежами, схемами и техническими рисунками. Кроме того, на этих уроках дети учатся работать в команде, делегировать задачи и выстраивать диалог, - рассказала директор учреждения Марина Селезнева.

Кстати, в лицеях №№ 66 и 64 в предыдущие годы при поддержке предприятия были открыты предметные кабинеты физики, математики, химии и биологии, оснащенные самым современным лабораторным и демонстрационным оборудованием, многофункциональными мультимедийными средствами - интерактивными досками, проекторами, компьютерами.

Однако каким современным дидактическим инструментарием ни были бы оснащены школы, без учебной литературы выстроить полноценный образовательный процесс невозможно. Об этом в Зеленогорской школе Кузбасса знают не понаслышке.

- Сотрудничество с компанией "Транснефть - Западная Сибирь" - добрая традиция для нашего педагогического коллектива. Несколько лет подряд компания поддерживает внедрение образовательных инноваций на уровне школы, помогая с приобретением самых актуальных учебных пособий. В этом году благотворительная помощь позволила пополнить библиотечный фонд на 275 единиц учебной литературы. Это учебники математики, алгебры, геометрии и английского языка, отвечающие требованиям новых федеральных государственных образовательных стандартов. Мы высоко ценим такую помощь, ведь это инвестиции в знания и в подрастающее поколение, - поделился своим мнением руководитель Зеленогорской СОШ Руслан Конашков.

Энергия спорта

Этой осенью подарок от нефтетранс-портного предприятия получили и ребята из омской спортивной детско-юношеской школы олимпийского резерва №28. Здесь была открыта многофункциональная спортплощадка, на создание которой предприятие выделило 3,5 миллиона рублей. Было уложено специальное многофункциональное прорезиненное покрытие для безопасных тренировок. А еще на площадке установлены баскетбольные стойки, волейбольные сетки, ворота для мини-футбола.

Сегодня на базе этой спортшколы под руководством 29 тренеров занимаются около 900 ребят. Среди них немало чемпионов России, мастеров и заслуженных мастеров спорта. С 2018 года пятнадцать выпускников спортшколы поднимались на пьедестал за золотой медалью по таким видам спорта, как карате, смешанное боевое единоборство, кикбоксинг, рукопашный бой. А серебряных и бронзовых призеров еще больше.

Первый замминистра по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области Ольга Степанова отметила, что открытие таких площадок - это работа на достижение высоких результатов по привлечению жителей региона к занятиям спортом и физкультурой.

- К 2030 году уровень вовлеченности населения в занятия спортом должен составить 70 процентов. Сейчас в Омской области этот показатель составляет уже более 50 процентов. Благодаря вкладу в развитие спортивной инфраструктуры таких крупных компаний, как "Транснефть - Западная Сибирь", думаю, мы достигнем необходимого уровня намного раньше, - добавила она.

А еще при содействии "Транснефть - Западная Сибирь" в омском детском саду № 278 благоустроены площадки для прогулок воспитанников. На благотворительные средства были установлены современные игровые конструкции, организована новая площадка, устроены специальный навес, песочница, счеты, игровые столы.

На базе учреждения на протяжении тридцати лет воспитываются и обучаются дети с особенностями ментального развития. Сегодня детский сад посещают 109 воспитанников. Для их социализации здесь реализуются программы адаптивного развития.

- От педагогического коллектива и родителей хочу выразить огромную благодарность компании "Транснефть - Западная Сибирь" за оказанную помощь в благоустройстве прогулочных площадок детского сада. Новое оборудование - песочницы, игровые и развивающие комплексы, счеты - обязательно помогут нашим педагогам в их работе, послужат для развития социальных связей, форм познания окружающего мира у наших малышей, - рассказала заведующая детсадом Ирина Любакова.

Энергия искусства

В 2023 году нефтепроводчики оказали помощь и районным детским школам искусств в Ишиме и Нижнем Ингаше. Так, в Ишиме на благотворительные средства был организован праздник к юбилею школы. А в Нижнеингашской школе появилась новая медиатехника - проектор, ноутбук, колонки, экран для проектора. Это позволит преподавателям учреждения проводить учебные занятия, мастер-классы и выставки с использованием современных цифровых технологий.

Россия. СФО > Образование, наука. Нефть, газ, уголь. Транспорт > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548905

Трудностями нас не испугать

Несмотря на непростые времена, ООО "Каймира" сохраняет объемы производства

Анастасия Романова

ООО "Каймира", одно из крупных лесопромышленных предприятий Богучанского района Красноярского края, в нынешнем году перешагнуло 25-летний рубеж своей деятельности.

О том, как удалось компании встать на ноги в сложнейших экономических реалиях 90-х годов прошлого века, о перспективах и проблемах века нынешнего - наш разговор с ее руководителем Владимиром Нефедовским.

Корреспондент: С чего начиналась "Каймира"?

Владимир Нефедовский: С первого шага вперед. Я тогда, в конце 1990-х, уволился с предприятия, где работал, и решил заняться собственным делом. С помощью подержанных запчастей отремонтировал пару тракторов, взял на работу несколько человек, которые впоследствии стали костяком будущего коллектива. Поначалу пришлось, конечно, нелегко. Помню, как первую зарплату был вынужден давать комбикормом - не было денег. Но люди мне поверили, за что им огромное спасибо.

Времена были тяжелые. Тогда менялось все - Лесной кодекс и форма собственности, разваливались огромные советские ЛПК, приходилось заново искать рынки сбыта продукции и налаживать отношения с партнерами. Да что там говорить, часто голова болела, за счет каких средств заработную плату работникам выдавать. Но мы все пережили, окрепли, сохранили коллектив и нарастили производственную базу. С тех пор уверенно стоим на ногах - унывать и опускать руки северянам не свойственно. Мы, лесозаготовители, народ упорный и настырный, трудностями нас не испугаешь.

Корр.: Сегодняшние времена тоже непростые. Как вашему предприятию удается не только держаться на плаву, но и ставить перед собой новые цели?

ВН: Если честно, нам очень повезло: удалось быстро переформатировать весь рынок сбыта древесины в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Конечно, с Китаем и его предпринимателями "Каймира" тесно работала и раньше, но теперь это сотрудничество стало вопросом выживания.

Корр.: Что, на ваш взгляд, мешает сейчас развиваться лесной отрасли?

ВН: Есть очень больная на сегодняшний день тема. С 1 января 2022 года в России действует запрет на вывоз из страны круглого леса хвойных пород древесины. Мы к нему адаптировались, научились такой лес пилить и сушить. Но на малоценные породы - березу и осину - запрет не распространяется: загружай, вези, продавай. Однако по факту сделать этого мы не можем - нам чинят препятствие за препятствием. Если пиломатериалы ОАО "РЖД" перевозит без проблем, то отправку круглого леса по железной дороге на экспорт в Китай и другие страны нам попросту не согласовывают. Оформляют его как груз седьмой очереди, а такие, как правило, очень долго не могут дождаться отправки, хотя порожних вагонов в достатке. В результате березу и осину стало практически невозможно отгружать на экспорт.

И что делать лесозаготовителю? В любой лесосеке, где ведутся заготовки, присутствуют мягколиственные породы. Отказаться заготавливать их, занимаясь исключительно хвойными деревьями, мы не имеем права - потому что обязаны вести сплошную рубку, вырубая все, кроме молодняка. Нарушив это правило, рискуем получить наказание. А если заготовим, то не знаем, куда сбыть - в Красноярском крае такая продукция не востребована, здесь нет ни одного завода, который бы ее перерабатывал, в отличие от того же Китая. Вдобавок береза - продукт скоропортящийся, в коре она преет быстро. Два-три летних месяца пролежит в срубленном состоянии, и ее уже никто не возьмет даже на дрова. Утилизировать? Это дополнительные расходы, траты для лесозаготовщиков.

В общем, с такой проблемой столкнулись многие предприятия. Есть контракты на поставку березы и осины в Китай, но доставить туда товар невозможно. Так что, считаю, первоочередная задача для лесной промышленности Красноярского края - это отмена фактического запрета на отгрузку березы и осины на экспорт. Дело касается именно нашего региона - есть сведения, что, например, у предприятий Иркутской области проблем с экспортом древесины мягколиственных пород нет.

Справка

ООО "Каймира" - одно из крупнейших лесопромышленных предприятий Богучанского района Красноярского края. В апреле 1998 года оно было создано с нуля на базе развалившегося Чуноярского ЛПХ. У "Каймиры" есть собственный подъездной путь, компания располагает большим транспортным парком - 15 единицами тракторов и 20 автомобилями различного назначения. Благодаря "Каймире" стабильную зарплату получают 90 семей, на предприятии действует полный соцпакет. Здесь ни разу не задержали выплату налогов в бюджет.

Как Стратегия развития Сибири изменит жизнь в регионах

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В октябре 2023 года правительство России утвердило "План реализации Стратегии социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года". Документ предусматривает более 150 мероприятий. О том, что даст реализация стратегии регионам СФО, рассказал председатель исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение" (МАСС) Геннадий Гусельников.

Геннадий Геннадьевич, зачем потребовалось отдельно принимать план реализации стратегии?

Геннадий Гусельников: У всех федеральных округов есть утвержденные правительством страны стратегии. Что касается СФО, то документ был принят в январе этого года, но он плохо учитывал мнения сибиряков. Развернулась дискуссия, мы предложили разработать план реализации стратегии, в котором будет то, чего нет в основном документе, - это развитие социальной сферы, науки, образования, инфраструктуры.

К сожалению, с планом вышло так же, как со стратегией - проект нам спустили сверху, из федеральных министерств. У нас же на тот момент было подготовлено более шестисот предложений. Ни в каком другом федеральном округе столько не появилось.

На совещании под руководством вице-премьера Виктории Абрамченко, курирующей Сибирский федеральный округ, было решено взять наши предложения в работу. Мы провели их инвентаризацию и защитили каждую позицию на федеральном уровне. Там логика была простой - не включать в план мероприятия, не обеспеченные финансами. Нет денег на строительство детсадов, мостов - убираем их из документа.

Но мы настояли на том, чтобы все объекты инфраструктуры, необходимые для развития территорий, в стратегии остались. Это дает возможность заложить средства на них в федеральный бюджет на ближайшие три года. Поэтому в плане есть железная дорога "Кызыл - Курагино", Северо-Сибирская железная дорога, автотрассы, транспортный коридор "Абакан - Бийск", социальные объекты.

План утвержден. Что дальше?

Геннадий Гусельников: Нужна координация работы. На Восточном экономическом форуме губернаторы предложили поручить эту функцию МАСС. Но "Сибирское соглашение" - общественная организация, и у нее недостаточно полномочий.

Есть мнение, что необходимо создать федеральное министерство, наподобие министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики. На мой взгляд, целесообразнее организовать штаб. Предложение поддержал координационный совет МАСС по экономике и инвестициям.

Штаб будет встроен в межведомственную рабочую группу, которую формирует Министерство экономического развития РФ. В него предложено включить высших должностных лиц и специальных представителей субъектов РФ в СФО, сотрудников аппарата полпреда президента России в СФО, исполкома МАСС и, по согласованию, федеральных кураторов координационных советов МАСС, назначенных вице-премьером Викторией Абрамченко. Создание такой структуры запланировано обсудить на предстоящем заседании совета МАСС в ноябре 2023 года.

Начинаем решать задачи. Все нужно сделать четко и быстро, потому что первые отчеты исполнителей должны поступить в минэкономразвития России уже в январе 2024 года.

А чего не хватало в самой стратегии?

Геннадий Гусельников: В процессе подготовки предложений для стратегии ученые СО РАН провели исследование, выявив ключевые проблемы Сибири. И это не отсутствие инвестиций, рабочих мест, а дефицит человеческих ресурсов.

Основная угроза - экономически активного населения становится меньше. На это есть объективные демографические причины. Но если не будет комфортных условий для жизни и работы, точек притяжения, мы стремительно потеряем тех, кто сейчас учится в школах, вузах - они просто уедут. Эту проблему нельзя игнорировать, надо, в первую очередь, создавать условия, чтобы молодежь оставалась в Сибири. Если мы этого не сделаем, все остальное - пустой разговор.

Исходя из этого, наши предложения направлены на решение ключевой задачи - улучшение качества жизни, формирование комфортной среды проживания. А это развитие инфраструктуры, сфер здравоохранения, образования, транспортной доступности - малой авиации, железных и автомобильных дорог.

Еще одна серьезная проблема, на которую обратили внимание ученые, связана с тем, что в результате инвестиционной деятельности бенефициаров, как правило, зарегистрированных за пределами СФО, регионы Сибири ничего не получают в свои бюджеты. Налоги уходит в Москву, Санкт-Петербург. Возникает вопрос: а как нам решать задачу по удвоению ВРП, увеличению количества высокооплачиваемых рабочих мест, не имея доходов?

Сколько средств потребуется для реализации плана?

Геннадий Гусельников: Три с половиной - пять триллионов рублей. Но цифра эта не конечная. Пока не посчитаны затраты на строительство Северо-Сибирской железной дороги, социальных и других объектов.

Мы видим, что правительство страны считает необходимым исполнение плана. Поручениями президента РФ подкреплены фундаментальные проекты. Прежде всего это создание двух транспортных коридоров в КНР - Северо-Сибирской железнодорожной магистрали (Севсиба) и так называемой Тувинской, которая свяжет Курагино и Кызыл и пойдет далее - на юг, до границы России и Монголии, потом - через погранпереход "Цаган - Толгой - Арс-Сурь".

Ответственные за эти проекты - федеральные министерства, РЖД и органы власти регионов. Понятно, что в региональных бюджетах средства на такие капиталоемкие проекты не предусмотрены.

Мы солидарны с минэкономразвития в том, что на данном этапе нужно показать образ будущего. Как изменится жизнь в той же Туве? Железная дорога даст увеличение ВРП, налогооблагаемой базы, транзитного потенциала, покупательской способности, повлияет на деловую активность, появление новых видов деятельности.

Тувинская железная дорога вместе с Севсибом сформируют каркас, обеспечивающий дружественным нам государствам выход к Северному морскому пути.

В рамках стратегии мы говорим о фундаментальных вещах, экономические последствия которых оценить сложно, но недооценивать нельзя. В то же время наша задача - по максимуму добиться конкретных результатов от каждого мероприятия.

Планом предусмотрено создание восьми кластеров. На первый взгляд, все они ориентированы на добычу природных ресурсов.

Геннадий Гусельников: Губернаторы настаивали на включении в план девятого кластера - научно-образовательного. Но здесь сложно определить показатели результативности. Поэтому нам в этом пока отказано, но мы продолжаем готовить документы для формирования кластера.

Остальные восемь - это "Лес, лесопереработка и лесохимия", "Переработка алюминия", "Драгоценные металлы", "Цветные и редкоземельные металлы", "Туризм", "Сельское хозяйство и пищевая промышленность", "Нефть и газ", "Уголь". Их выход на проектную мощность запланирован на 2026 год, а полное развертывание - на 2030-2035 годы. Указаны конкретные предприятия, инвесторы, готовые работать в рамках кластеров.

На координационном совете МАСС по экономике и инвестициям мы обсудили инструменты господдержки инвестпроектов. Они есть в каждом регионе и успешно применяются.

Например, как сообщила заместитель министра экономики и регионального развития Красноярского края Олеся Ардасова, в регионе реализуется более 180 инвестиционных проектов на общую сумму свыше пятнадцати триллионов рублей, и из них 38 включено в план реализации стратегии. В крае действует несколько механизмов региональной поддержки инвесторов - налоговые преференции, субсидии, стимулирующие налоговые условия, инфраструктурная поддержка и другие. В Новосибирской области, по словам министра экономразвития региона Льва Решетникова, ежегодно на господдержку инвесторов в виде налоговых льгот и субсидий выделяется более пяти миллиардов рублей.

Так что в кластерном развитии уже есть большой задел. Задача - выйти на глубокую переработку, выпуск товаров с высокой добавленной стоимостью. Таких проектов пока немного. Возьмем кластер "Лес, лесопереработка и лесохимия". Здесь нужны как меры господдержки, так и прозрачный рынок. По оценке экспертов, один рубль, заработанный на лесозаготовке, дает шестнадцать рублей ВРП в других отраслях, три рубля налогов. Это приличные цифры.

Вместе с минпромторгом РФ мы отстояли создание окружной программы развития рынка деревянного домостроения. Надо развивать спрос на такое жилье, возводимое застройщиками. Чтобы были гарантии качества, стабильности. Деревянный строительный материал научились так обрабатывать, что он стал пожаробезопасным и долговечным.

Из дерева можно строить ФАПы, дома культуры, типовые отели. Все это вполне укладывается в программу комплексного развития сельских территорий, направленную на повышение качества жизни в селе.

То же самое - кластер "Уголь". У Кузбасса колоссальные наработки в этой сфере. Экономика Сибири по-любому будет связана с угледобычей. Но мы должны научиться использовать уголь необременительным для природы способом.

Несколько лет назад МАСС разработала программу использования золошлаковых материалов. Это было в новинку, а сейчас ЗШМ применяют в разных отраслях хозяйства. Следующий шаг - более активно развивать экологичное направление.

В кластер "Туризм" вошли не все регионы Сибири - например, Новосибирская область там вообще не представлена. Почему?

Геннадий Гусельников: К сожалению, о туризме в Сибири знают по нескольким местам - это Байкал, Алтай, Шерегеш, Горная Шория. Когда мы на заседаниях рабочей группы говорили, что в Хакасии есть горнолыжный курорт "Гладенькая", в Новосибирской области - водохранилище (Обское море) и так далее, многие удивлялись. Можно зайти на сайт "Посети Сибирь", разработанный по инициативе "Сибирского соглашения", и увидеть немало крупных проектов, каждый из которых достоин статуса национального туристского маршрута.

С другой стороны, надо признать, что вклад сферы туризма в ВРП в ряде регионов невысок. Мало где эта отрасль представляет собой определяющее значение, как, например, на Алтае.

Но опять же мы говорим: нельзя эту сферу сбрасывать со счетов, так как на одно рабочее место в туризме приходится пять мест в смежных областях. Борьба за турпоток влечет за собой развитие инфраструктуры.

Меры поддержки туристской сферы приняты во всех регионах, они работают в том числе на увеличение въездного потока. В регионах знают свои сильные стороны. Сейчас стоит задача уменьшить влияние сезонности на турпоток. Этому способствует единый событийный календарь, где указаны мероприятия, которые будут проводиться в Сибири и которые могут быть привлекательны для туристов.

В целом при подготовке плана и формировании кластера регионы слабо заявили свои проекты. Бизнес крайне неохотно в этом участвует из-за больших рисков.

Я считаю, что эту работу можно проводить в рамках бренда "Большая Сибирь". Он уже стал узнаваемым. На Восточном экономическом форуме к стенду "Большая Сибирь", объединившем все регионы СФО, подошла делегация КНР. И у нас появилась идея в следующем году подготовить стенд "Большая Сибирь - Китай". Мост дружбы".

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548903 Геннадий Гусельников

Новое поколение промышленников

Профессиональное образование должно учитывать потребности бизнеса

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Как обеспечить производство специалистами? Своим опытом поделился директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Новосибирский завод резки металла входит в десятку крупнейших металлообрабатывающих производств Западной Сибири. Это не просто современное предприятие, это завод новой формации. И по уровню технической оснащенности, и по уровню подготовленности персонала, который директор НЗРМ Дмитрий Ионычев оценивает как "интеллектуальный" и "технически подкованный". Впрочем, разговор с руководителем завода получился не только о предприятии, но и о том, какие специалисты нужны российской промышленности, и каким образом их нужно готовить.

Дмитрий Алексеевич, насколько актуален кадровый вопрос для НЗРМ?

Дмитрий Ионычев: Сейчас серьезного дефицита кадров нет - люди остаются на заводе и работают многие годы. Но в перспективе такой риск исключать нельзя. В прошлом году численность персонала НЗРМ выросла в полтора раза, а в этом году увеличилась еще на треть. И мы продолжаем набор сотрудников - в первом квартале 2024-го будет открыта новая промплощадка, для которой потребуется еще порядка полутора сотен специалистов. Параллельно формируем кадровый резерв для основного производства.

Для российской промышленности в целом проблема, конечно, актуальна. Считаю, что ее можно решить, совершенствуя производственные процессы. Поэтому я вижу миссию нашего предприятия в том, чтобы показать возможности именно современного производства - высокотехнологичного и интеллектуально сложного. Однако для этого нужны не только технические ресурсы. Главный актив - люди, причем готовые учиться и получать новый опыт.

Нам удалось сформировать очень сильный инженерный состав, который сегодня стоит дорого. Стараемся привлекать лучших специалистов и вкладываем деньги в человеческий капитал. Горжусь, что наших сотрудников приглашают на другие предприятия в качестве экспертов, делящихся опытом и знаниями, чтобы помочь коллегам повысить производительность труда.

Вернемся к кадровому резерву. Как вы его формируете?

Дмитрий Ионычев: Прежде всего готовим сами. К нам приходят без опыта работы, проходят обучение на станках под контролем опытных наставников, осваивают новую профессию. Такая система позволяет быстро готовить нужных специалистов. Поделюсь реальным примером. На производстве роботизированную сварку осваивали с наставником одновременно квалифицированный сварщик и новый сотрудник, который только окончил курсы. И второй быстрее освоил новые знания, уже стал старшим мастером участка. Секрет прост: человек без опыта не ограничен своими рабочими навыками и открыт новым знаниям.

Конечно, чтобы завод жил и развивался, нужна молодежь. Чтобы получать молодых специалистов, завод заключил договор с НГТУ НЭТИ и Новосибирским техническим колледжем им. А. И. Покрышкина. К нам приходят работать выпускники электротехнического колледжа и студенты на производственную практику с перспективой последующего трудоустройства. Современные кадры должны быть готовы все время учиться новому. Поэтому и выпускник, придя на завод, обязан понимать, что с получением диплома учеба не закончилась - он продолжит повышать профессиональный уровень непосредственно на производстве. На это мы ориентируем и работников со стажем.

Очевидно, что надо готовить современных специалистов с нуля, учитывая потребности бизнеса в первую очередь. Но это требует комплексного подхода на государственном уровне. Подготовка технических специалистов в стране оторвана от реальных запросов производственного сектора. У профильных министерств одно видение проблемы, у учебных заведений - другое. Компании и предприятия должны подавать заявки, уполномоченные органы - собирать и обрабатывать информацию. На ее основе формировать комплексное задание для технических вузов и колледжей. Тогда у них появится четкое представление о том, каких специалистов надо готовить, а бизнес получит в достаточном количестве нужные ему кадры.

Образовательную функцию завод уже выполняет: к нам на экскурсии приезжают и студенты-выпускники, и участники форумов, и бизнес-партнеры. Студенты выбирают практику и стажировку на современных станках, с участниками форумов обмениваемся опытом работы. Бизнесу интересно все.

Вырастить новое поколение промышленников, рабочих-инженеров возможно. Молодежи нужно знать, что работа на заводе - это стабильность, перспектива развития и, конечно, конкурентная оплата труда. НЗРМ тому подтверждение.

Россия. СФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548902 Дмитрий Ионычев

Когда Сибирь преодолеет дефицит рабочих рук

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В этом году в Сибири, как и в целом по России, зафиксирован рекордно низкий уровень безработицы. Одновременно резко обострился дефицит кадров. Почему сегодня во многих сегментах рынка труда спрос доминирует над предложением, и о том, какие пути решения проблемы существуют, - наша беседа со старшим научным сотрудником Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, кандидатом экономических наук Сергеем Капелюком.

Сергей Дмитриевич, как ученые объясняют сложившуюся ситуацию?

Сергей Капелюк: Проблема возникла не сегодня. Ученые прогнозировали, что в 2020-х годах Россию ждет сокращение численности населения и рабочей силы в частности. Поэтому и появился материнский капитал, который должен стимулировать рождаемость. Потом о дефиците кадров стали говорить работодатели. Причину часто находили в системе образования, не готовящей нужного количества востребованных специалистов. А когда у руководителей предприятий спрашивали, каких именно кадров не хватает, выявилась закономерность: - чем выше уровень заработной платы, тем меньше незакрытых вакансий. Соответственно, напрашивался вывод: решить кадровую проблему можно, подняв зарплаты.

В прошлом десятилетии отмечалась высокая текучка кадров - работодатель мог рассчитывать, что найдет нужного специалиста, предложив ему более выгодные условия, чем на прежнем месте работы.

Сейчас ситуация обострилась. Первая причина опять же демографическая - с рынка труда уходит очень многочисленное поколение 1950-х годов, а вместо него приходит поколение 1990-х - начала 2000-х, когда в стране была низкая рождаемость. То есть убыль ресурсов больше, чем восполнение. Вторая причина - сокращение миграции, которая много лет была важным фактором для рынка труда. В начале 1990-х годов в страну перемещалось русскоязычное население республик бывшего СССР, потом стал расти спрос на трудовых мигрантов. То, что этот стабильный источник рабочей силы вдруг окажется перекрытым, не ожидалось. Снижение потока трудовых мигрантов создает спрос на низкоквалифицированные профессии, то есть недостаточные трудовые ресурсы еще и размываются.

Третий аспект - общая нестабильность, которая началась с пандемии и обострилась в 2022 году. Одним из следствий стал отъезд из России ряда специалистов - по разным оценкам, от ста тысяч до нескольких сот тысяч. Частичная мобилизация - это тоже отвлечение трудовых ресурсов из отраслей и регионов. А при дефиците кадров даже небольшой отток существенно влияет на ситуацию на рынке труда.

Для Сибири важны еще внутримиграционные процессы. Давно и очевидно происходит переток кадров в центральные регионы страны.

Сергей Капелюк: У нас очень сильная региональная дифференциация даже внутри федеральных округов. Поэтому молодежь уезжает из бедного региона в более богатый соседний и так далее. Для СФО в целом характерна негативная динамика - здесь реализуется меньше крупных проектов и соответственно, меньше спрос на труд, чем, например, в ДФО, Центральной или Южной России.

Каким отраслям сегодня особенно остро не хватает специалистов?

Сергей Капелюк: В 2022-2023 годах при всех негативных тенденциях спрос на труд начал расти, вакансий стало больше. Во-первых, это следствие снятия ограничений, вызванных пандемией. Во-вторых, потребовались дополнительные кадры предприятиям ОПК и ряда других отраслей. "Оборонка" сегодня в приоритете у служб занятости. Заказ на кадры настолько высок, что, например, вакансию инженера предлагают представителям других специальностей, а рабочих ищут среди тех, кто не имеет соответствующей подготовки.

Отмечу, что дефицит кадров в отдельных отраслях, о котором нам часто говорят, на самом деле преувеличен. Например, в марте 2022 года заявляли о высоком дефиците айтишников. Но единственный регион, где был отмечен резкий рост вакансий - Москва. Чуть меньше - в Санкт-Петербурге. В целом же по стране такого роста мы не увидели. Или якобы большая нехватка кадров в строительстве - порядка трех миллионов человек. Она есть, но не в таких масштабах.

Давно ощущается кадровый дефицит в обрабатывающей промышленности. Но если в оборонном комплексе сейчас создают дополнительные рабочие места, там крупные госзаказы, то легкая промышленность и "пищевка" остаются самыми проблемными отраслями с точки зрения кадров.

При этом повсеместно не хватает инженеров. Казалось бы, очевидное решение - увеличить число бюджетных мест. И действительно, в вузах и ссузах повысили бюджетный набор. Но это сталкивается с другой проблемой - нет достаточного количества выпускников школ, готовых поступить на технические специальности. Например, примерно половине будущих айтишников требуется сдавать ЕГЭ не только по математике, но и по физике. А таких выпускников значительно меньше, чем требуется рынку.

И здесь необходимо акцентировать внимание на другой задаче. Школам не хватает учителей, особенно точных наук. Мы анализировали вакансии в школах по состоянию на октябрь 2022 года. Выявили большую региональную дифференциацию. Самая высокая укомплектованность учителями - в Москве. А в ряде регионов, особенно на Юге России или, например, в Новосибирской области, большое количество вакансий - прежде всего в сельских районах. В основном это учителя математики, русского языка и литературы, а также иностранных языков и физики. При этом уровень предлагаемой учителям физики заработной платы, несмотря на востребованность, довольно средний - тем же преподавателям иностранного языка обещают зарплату выше.

Между тем задача обеспечения экономики кадрами в будущем может быть просто не выполнена из-за нехватки выпускников школ, а это следствие проблемы дефицита учителей.

Очевидны кадровые проблемы в здравоохранении - здесь, как и в образовании, дефицит связан с недофинансированием. И он сильнее проявляется в государственном и муниципальном секторах. Причина в том, что многие врачи ушли в частные клиники, где могли больше зарабатывать, а вакансии часто закрываются за счет совмещения ставок. Частично проблема решалась за счет мигрантов из стран СНГ.

Чем работодатели сейчас привлекают и удерживают сотрудников?

Сергей Капелюк: Мы несколько лет изучали ситуацию в сельских районах, где из-за низких заработков кадровая проблема стоит особенно остро. Часто зарплата, предлагаемая специалисту, статус которого подразумевает высшее образование, близка к МРОТ. Понятно, что нужны другие стимулы. Поэтому, например, снижаются требования к кандидату - вместо высшего образования допускается среднее специальное или даже среднее плюс курсы. Массовым стало приглашение без опыта работы. Конечно, важную роль играют бонусы - прежде всего предоставление жилья. Например, в райцентре, с ежедневной доставкой к месту работы и обратно - это довольно привлекательно для молодых специалистов.

Какие дополнительные меры по поддержке рынка труда должно принять государство?

Сергей Капелюк: Готового решения нет. Увеличение числа бюджетных мест - не очень эффективный инструмент, массовую подготовку необходимых специалистов он не обеспечит. Кроме того, как я уже сказал, не хватает профориентированных выпускников. И мы не можем на сто процентов прогнозировать, что будет через пять лет. Высока вероятность того, что дефицитные сегодня специалисты окажутся невостребованными.

Есть практика целевого набора. По идее это самый оптимальный инструмент - предприятие формирует заказ на специалиста, который обучается в вузе или ссузе за счет работодателя и потом обязан у него трудоустроиться. Одно из условий участия в федеральной программе поддержки ведущих вузов "Приоритет 2030" - высокая доля целевиков. Но пока их относительно немного. И для предприятий есть риск, что студент не выполнит условия договора и уедет, например, за границу или перейдет на другое предприятие.

Еще один путь - привлечение мигрантов. По межправительственным соглашениям трудовая миграция должна быть контролируемой - то есть приезжающего в Россию работника нанимает конкретный работодатель. Но пока численность таких мигрантов несущественна. Мы можем идти по пути Канады, Австралии, которые привлекают высококвалифицированных мигрантов, но на первых порах это будет небольшой поток.

Массовый приток мигрантов тоже опасен - он встретит сопротивление в обществе, следует учитывать социально-политические аспекты. Но без мигрантов проблему кадров на ближайшие пару десятилетий не решить - хотя бы до того времени, когда войдут в трудоспособный возраст представители поколений конца "нулевых" - "десятых" годов. По прогнозам ученых, после 2030 года Россия начнет выходить из демографического кризиса и это, конечно, благоприятно отразится на рынке труда.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548901 Сергей Капелюк

Счет в пользу производителей

Фонд развития промышленности Иркутской области сохраняет ставки по льготным займам на прежнем уровне

Глеб Русин

Изменение процентной ставки ЦБ повлияло и на доступность заемных средств для бизнеса. В числе тех, кто волевым решением удерживает условия по региональным программам на прежнем уровне, - Фонд развития промышленности Иркутской области. Мы узнали у директора Фонда Яны Шевченко, как им это удалось, чего стоило и какие перспективы на будущее.

История вопроса: следом за увеличением ставок по розничным кредитам коммерческие банки сделали дороже корпоративные займы. Дольше всех держался Фонд развития промышленности, но и он объявил о корректировке условий по льготным займам. В середине ноября ставки изменились на два процентных пункта - с одного и трех процентов годовых до трех и пяти процентов годовых соответственно.

Изменения касаются как федеральных займов, так и займов по совместным федерально-региональным программам. Некоторые региональные фонды уже последовали примеру "материнской" организации и тоже подняли ставки по собственным программам.

Корреспондент: Яна Алексеевна, в сообщении федерального ФРП говорится, что "новые ставки по льготным займам Фонда в три-пять раз меньше ключевой и по-прежнему остаются одними из самых привлекательных на рынке долгосрочного инвестиционного кредитования". И это справедливое замечание. Почему не последовать примеру "старших товарищей" и не сравнять ставки?

Яна Шевченко: Такие решения, как то, что приняли коллеги из ФРП, - результат глубокого анализа и тщательно выверенных прогнозов. Я прекрасно знаю специалистов, которые работают в Фонде, и могу с полной уверенностью сказать, что у них все просчитано. И стало быть, принятое решение - наилучшее из возможных с точки зрения долгосрочной перспективы как для самого ФРП, так и для российской промышленности.

Мы, естественно, тоже опираемся на цифры. Капитализация Фонда развития промышленности Иркутской области превышает полмиллиарда рублей. Поэтому, тщательно все взвесив, мы пришли к выводу: пока стоит оставить условия на прежнем уровне - это выгодно бизнесу и по плечу Фонду. Вынесли решение на рассмотрение Наблюдательного совета и получили одобрение.

Корр.: Пока?..

ЯШ: Да, вернемся к вопросу пересмотра ставок к концу первого квартала.

Корр.: Что может измениться за это время?

ЯШ: Как показывает динамика ключевой ставки ЦБ с августа этого года, примерно все. Я думаю, что новость о сохранении льготных условий станет серьезным драйвером для тех предприятий, что откладывали модернизацию или сомневались по какой-то причине. Это как с программами льготной ипотеки на новостройки: все же понимают, что таких условий в обозримом будущем не будет. Поэтому успевать нужно сейчас. Так и у нас: хотите получить заем под смешной (извините) один процент годовых и купить новое оборудование, чтобы увеличить объемы производства, выйти на новые рынки и нарастить прибыль? Успевайте. Кто знает, будут ли такие же условия после первого квартала 2024 года...

Корр.: Звучит угрожающе.

ЯШ: О, намерения пугать у меня не было (улыбается). Это просто объективная реальность. Есть время, когда можно долго думать. А есть время, когда нужно быстро решать. Только и всего.

Корр.: Как вы оцениваете результаты работы областного Фонда в уходящем году?

ЯШ: На планерках сотрудники говорят, что никогда не видели директора довольной результатами (смеется). Но на самом деле я от всей души благодарю команду и хочу с вашей помощью публично сказать коллегам спасибо за работу, которая нередко выходит за рамки нормированного дня. Я действительно рада, что удалось собрать коллектив, который искренне хочет помочь каждому проекту, что обращается к нам за поддержкой.

У нас также продуктивный тандем с Министерством экономического развития и промышленности, с центром "Мой бизнес", Корпорацией развития Иркутской области.

Так что результаты - которыми я не полностью, но все же довольна, - это итог эффективной совместной работы институтов развития и профильных министерств. Портфель в 22 одобренные заявки - хороший результат. Кроме того, мы собрали 89 заявок по различным программам компенсаций, и 46 из них получили одобрение. Мы возмещаем предприятиям часть затрат на транспортировку готовой продукции, на доставку сырья и материалов, на уплату процентов по кредитам, направленным на реализацию импортозамещающих проектов.

Корр.: Чего пожелаете коллегам и заемщикам на следующий год?

ЯШ: Упорства. Веры в свои силы. Воли к победе.

В последние годы многое складывалось не в пользу российской экономики. Но если вспомнить Фридриха Ницше, мы обязательно выйдем из этой ситуации сильнее. Просто мы такие есть, это в нашем характере сибирском - преодолевать. Так что давайте все хорошо отдохнем - а потом хорошо поработаем!

Руслан Ситников, первый заместитель председателя правительства Иркутской области, глава Наблюдательного совета регионального ФРП:

- В 2023 году Набсоветом одобрены 22 заявки на займы по совместным и региональным программам. Общая сумма займов по одобренным заявкам в Иркутской области, включая федеральные программы, - 1 миллиард 360 с половиной миллионов рублей. Это самый четкий показатель того, насколько важным для областной промышленности являются наши региональные программы. Иркутская область, согласно рейтингу российских регионов по экономическому потенциалу, составленному Фондом развития гражданского общества, - в топ-10 по стране. Поэтому мы посчитали и уместным, и допустимым, и необходимым сохранить прежние условия льготного финансирования производственных предприятий.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548900 Яна Шевченко

Модернизацию аэропортов запланировали во всех регионах Сибири

Наталья Решетникова (СФО)

Стратегия социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года предполагает модернизацию аэропортов во всех десяти регионах СФО.

Самые масштабные планы связаны с созданием аэропортов если не с нуля, то почти с нуля. Так, в Омской области предусматривается реанимация проекта Омск-Федоровка, замороженного в начале 1990-х. Аэропорт должен прийти на смену действующей воздушной гавани Омск-Центральный, которая расположена в городской черте. Согласно стратегии, аэропорт с пропускной способностью терминала до трех миллионов пассажиров в год (Омск-Центральный обслужил в прошлом году 1,59 миллиона человек) будет введен в эксплуатацию в 2028-м.

Строительство с нуля запланировано и в Иркутске, где действующий аэропорт также находится в границах областного центра. Он обслуживает примерно два миллиона пассажиров в год, а этого недостаточно, чтобы, помимо прочего, обеспечить всем желающим комфортное воздушное путешествие на Байкал. Задача - ввести новый объект в эксплуатацию в 2030 году. Ранее региональные власти сообщали, что аэропорт появится вблизи деревни Позднякова, которая фактически является пригородом Иркутска.

В других сибирских городах речь идет о расширении существующих аэропортов, улучшении их инфраструктуры. В 2024-м власти планируют открыть новый аэровокзальный комплекс в Новокузнецке (Кемеровская область) площадью 18 тысяч квадратных метров. Во многом необходимость расширения вызвана растущей популярностью курорта Шерегеш, для которого новокузнецкий аэропорт является ближайшим. Новый аэровокзал призван обеспечить увеличение пропускной способности до 5,5 миллиона пассажиров в год. Для сравнения: в 2022 году пассажиропоток в аэропорту Новокузнецка составил 416,2 тысячи человек.

Завершается и реконструкция томского аэропорта. Его годовая пропускная способность в результате увеличивается до миллиона пассажиров.

В аэропорту Красноярска к 2030 году расширят площадь перрона до 254,5 тысячи квадратных метров с увеличением количества мест стоянок воздушных судов и закончат реконструкцию взлетно-посадочной полосы. В новосибирском аэропорту Толмачево в те же сроки запланирована реконструкция аэропортового комплекса. В Кемерове пропускная способность терминала аэропорта в 2024 году вырастет до 4,7 миллиона пассажиров в год.

Ряд проектов направлен на развитие международных авиаперевозок через города Сибири. Воздушный пункт пропуска появится в аэропорту Горно-Алтайска. Техническое перевооружение такого пункта произойдет в Кызыле, увеличится пропускная способность на государственной границе в новосибирском аэропорту. Такая возможность прорабатывается и для аэропорта Барнаула.

Впрочем, крупными аэропортами дело не ограничивается. Стратегия развития Сибири предполагает строительство и модернизацию объектов и в сравнительно небольших населенных пунктах - как для повышения мобильности их жителей, так и для стимулирования экономических процессов.

В первую очередь это касается городов Иркутской области. В план, в частности, внесено строительство аэропортового комплекса в центре золотодобывающей промышленности региона - Бодайбо. Там воздушная гавань должна быть сдана в 2025 году, а к 2030-му обеспечивать пропускную способность на уровне 200 тысяч пассажиров и почти 450 тонн грузов в год. Также к 2030 году предстоит завершить реконструкцию аэропорта Усть-Кута. Рядом с этим городом строится крупный завод полимеров, который станет частью газохимического кластера. На 2035 год отнесено завершение строительства аэропорта в Тайшете, где возводятся алюминиевый завод и анодная фабрика.

Чистая победа

Благодаря модернизации угольных ТЭЦ удалось в несколько раз сократить вредные выбросы

Максим Кравчук

Сибирская генерирующая компания реализует экологическую программу, которая дает результаты здесь и сейчас.

В современной России вопросам окружающей среды уделяется самое пристальное внимание. Сегодня это не просто модный тренд, а часть обязательной программы для любого производства. В итоге заводам, построенным в шестидесятые и семидесятые годы прошлого века без учета природоохранных аспектов, приходится модернизироваться.

Особняком среди них стоит тепловая генерация. Снизить нагрузку или отключить на время часть оборудования крайне сложно, от работы этих предприятий зависит комфорт в домах, поэтому модернизироваться приходится без остановки, лавируя между реализацией экологических программ и необходимостью выполнить свои обязательства перед потребителем. Самые сложные технические решения приходится принимать именно энергетикам. Яркий пример - программа Сибирской генерирующей компании в Красноярске.

В 2018 году Красноярск включили в федеральную программу "Чистый воздух". За прошедшие пять лет СГК инвестировала в экологическое улучшение красноярских ТЭЦ свыше пятидесяти миллиардов рублей.

Так, на ТЭЦ-1 возвели новую дымовую трубу высотой 275 метров. Она заменила три старые низкие трубы. Это уменьшило приземные концентрации газообразных выбросов в городской черте более чем в три раза. Также на теплоцентрали смонтировали девять из пятнадцати запланированных электрофильтров с эффективностью улавливания твердых частиц более 99,7 процента. Несмотря на активную модернизацию, ТЭЦ-1 продолжает надежно обеспечивать потребителей энергией. Программа экологической модернизации станции в уходящем году, кстати, вошла в число финалистов Национальной премии "Экотех-Лидер" в номинации "Сокращение вредных выбросов в атмосферу".

На ТЭЦ-3 (одной из самых современных в России) ведется строительство второго энергоблока, которое позволит перераспределить на него часть нагрузки с ТЭЦ-1. Третья теплоцентраль при этом фактически находится за городом. Причем уже на этапе строительства закладываются все наилучшие доступные технологии в сфере экологии.

Сегодня трубы красноярских ТЭЦ оснащены системой онлайн-мониторинга выбросов. Система отслеживает оксиды, диоксиды азота, диоксиды серы, угарный газ и твердые частицы. Каждый горожанин может посмотреть актуальные графики данных на сайте СГК.

Еще одно важное направление экологической программы СГК - замещение малых неэффективных котельных. В рамках федеральной программы "Чистый воздух" в Красноярске полностью или частично закрыто 33 объекта, последние три выведут из эксплуатации в будущем году. Объем выбросов этих теплоисточников был небольшим, однако низкие трубы, изношенность или отсутствие природоохранных технологий приводили к тому, что микрорайоны, где находились котельные, буквально задыхались от такого соседства.

Включившись в экологическую повестку, как правило, компании не останавливаются на модернизации производства. Исследования доказывают, что для улучшения качества воздуха в столице края необходимо продолжать работу с приземными источниками. А значит, в этом списке обязательно появятся и частный сектор, и транспорт.

Что касается последнего, СГК предложила в городах присутствия проект "Сибирь заряжает" - развитие электрозарядной инфраструктуры. В Красноярске совместно с компанией "Россети Сибирь" установили 51 такую станцию. А следующей точкой проекта стал Новосибирск, где СГК даже открыла центр компетенций, намереваясь развивать консультационную базу в этой области.

- Работа проделана колоссальная. На текущий момент удалось добиться снижения выбросов на 5,5 тысячи тонн, что составляет

10,5 процента от общего снижения объема выбросов по городу. Это данные Экспертного доклада Общественного совета при минприроды РФ. А к началу 2025 года экологическим эффектом только от модернизации Красноярской ТЭЦ-1 станет снижение общего объема выбросов на 20 процентов, выбросов пыли - на 80 процентов, - подчеркивают в компании.

Как рассказал Александр Закондырин, глава Общественного совета при минприроды РФ, программа "Чистый воздух" стартовала в Красноярске в 2018 году, но мероприятия по повышению экологичности генерации на ТЭЦ начали проводить гораздо раньше. На Красноярской ТЭЦ-1, старейшей в городе, с 2006-го по 2015 год была проведена реконструкция батарейных циклонных уловителей тринадцати котлов, что позволило снизить ее выбросы вдвое.

- Сегодня угольная генерация - это инновационный сегмент электроэнергетики, где системно внедряются технологии почти полного недопущения выбросов вредных металлов и золы, азота и серы, - считает Александр Закондырин. - Эта отрасль ТЭК действительно идет по пути экологии, по пути перехода на энергетику с нулевыми выбросами.

В зиму вошли уверенно

СУЭК-Красноярск подводит итоги уходящего года

Максим Кравчук

Красноярские подразделения холдинга уже второй год работают в напряженном режиме.

Сказывается затянувшийся дефицит гидроресурсов в водохранилищах енисейского каскада. Гидрогенерация снижает объемы, поэтому на угольных разрезах лежит дополнительная нагрузка по сохранению энергобаланса в сибирских регионах. С ней предприятия СУЭК успешно справляются.

Под занавес года в "СУЭК-Красноярск" прошла уже традиционная прямая линия с генеральным директором Андреем Федоровым. Глава компании рассказал о производственных достижениях и ответил на вопросы сотрудников. Красноярские предприятия СУЭК не сбавляют оборотов. Уходящий год, как и прошлый, выдался маловодным. В таких условиях ГЭС не могут работать на полную мощность. Соответственно, в энергосистеме Сибири возрастает роль угольных ТЭЦ и ТЭС.

- Мы весь год работали напряженно, как и вся угольная генерация. В результате Березовский разрез уже сентябре выполнил годовой план по добыче угля и по итогам года прибавил к плановым объемам свыше пятидесяти процентов. Бородинский и Назаровский разрезы отработали в пределах плановых показателей. В целом же по году мы ожидаем добыть не менее 34 миллионов тонн, - рассказал Андрей Федоров.

Такого низкого уровня Енисея не было, со слов специалистов, почти сто лет. И в этом смысле генеральный директор "СУЭК-Красноярск" считает одним из достижений коллектива угольщиков способность оперативно адаптироваться к меняющимся условиям энергетического рынка.

- В наступивший отопительный сезон мы вошли очень уверенно. Учли опыт прошлой зимы. Все необходимые ремонты сделаны, запасы созданы. Подготовка выполнена на высшем уровне. История компании показывает, что угольщики работают ответственно и всегда выполняют задачи, которые ставят перед нами руководство и сами жители Красноярского края, - подчеркнул он.

Затянувшаяся теплая осень благоприятствовала проведению вскрышных работ. На Назаровском разрезе даже был установлен рекорд на вскрыше - уникальный транспортно-отвальный комплекс SRs(K)-4000, основная машина, занятая на подготовке запасов, в сентябре переместил в отвалы 1 миллион 320 тысяч кубометров горной массы. Это самый высокий показатель месячной производительности за все время его работы.

На Березовском и Бородинском разрезе к работе на вскрыше приступили новые автосамосвалы БелАЗ грузоподъемностью 90 и 130 тонн. В последние годы они стали отличной альтернативой японским Komatsu. Машины надежные, неприхотливые, к тому же они максимально приспособлены к сложным горнотехническим условиям открытых разработок. В 2024 году на красноярских предприятиях будет обновлен парк бульдозерной техники - здесь угольщики намерены опробовать китайские образцы.

Импортозамещение в СУЭК ведется, как говорится, по всем фронтам. И этому способствуют сервисные подразделения. В Красноярском крае таким подразделением является Бородинский ремонтно-механический завод. В июне серебряной медалью XXXI Международной специализированной выставки "Уголь России и Майнинг - 2023" в Кузбассе были отмечены рештаки для шахтных конвейеров, изготавливаемые по программе импортозамещения. Среди другой импортозамещающей продукции бородинцев - коронки, зубья и траки на экскаваторы зарубежного производства.

Есть, однако, сферы, которые не заместишь и не купишь. Это экология. И растущие требования как законодательства, так и населения стимулируют крупные компании уделять ей все больше внимания.

В 2023 году на предприятиях "СУЭК-Красноярск" продолжилось строительство высокотехнологичных комплексов очистки дренажных и производственных вод. Причем для каждого из них внедряется индивидуальное проектное решение. Например, на Березовском разрезе, где комплекс уже достроен, карьерные воды после многоступенчатой очистки и обеззараживания ультрафиолетом используются для технологических нужд предприятия. На Назаровском разрезе карьерные воды после водоподготовки частично будут передаваться на Назаровскую ГРЭС для охлаждения оборудования - этот проект реализован уже более чем на пятьдесят процентов.

Важным событием уходящего года для угольщиков стало получение Бородинским разрезом, крупнейшим не только в Красноярском крае, но и в СУЭК, комплексного экологического разрешения (КЭР). Причем Бородинский разрез стал одним из первых предприятий в регионе, которое таким разрешением обладает. Наличие КЭР подтверждает, что предприятие реализует современные технологические, технические и управленческие решения, чтобы свести к минимуму негативное воздействие добычи на окружающую среду. Сейчас аналогичная работа ведется по Березовскому и Назаровскому разрезам. Планируется, что комплексные экологические разрешения они получат в 2024 году.

Губернатор Кузбасса подвел итоги Года педагога и наставника

Губернатор Кузбасса Сергей Цивилев - о принципах воспитания нового поколения:

- Всесторонняя забота о детях, молодежи - наш приоритет, в Кузбассе и всей России. Поэтому 2023 год по указу президента страны Владимира Путина был объявлен Годом педагога и наставника и посвящен тем, для кого воспитание подрастающего поколения стало профессией. У нас в области дополнительно был объявлен Год детей.

Для закрепления приоритета разработан проект "Кузбасс - регион для детей", аналогов которому нет в стране. Проект отражает пять принципов - от создания условий для учебы и развития до патриотического воспитания подрастающего поколения.

Первый. Работа с детьми - это в первую очередь формирование мировоззрения людей, которые будут основными участниками изменений в регионе и стране. От того как человек мыслит, зависит и то, как он будет относиться к своему окружению, к своей Родине.

Второй. Мы всесторонне поддерживаем семьи с детьми. Семья - фундамент общества. Дети должны понимать это.

Третий. Стоит вновь вспомнить выражение "чужих детей не бывает" и наполнить его новым смыслом. Каждый должен более чутко относиться к окружающим, и должна быть отлажена совместная работа органов власти всех уровней и институтов гражданского общества.

Четвертый. Все без исключения дети талантливы, каждый в своей сфере. Важно вовремя разглядеть талант и развить его.

Пятый. Дети очень быстро взрослеют, поэтому с ними нужно работать здесь и сейчас. Условия для их развития должны быть не в планах, а реализовываться на практике немедленно.

Поэтому мы не просто строим и капитально ремонтируем школы и детские сады, а создаем современное образовательное пространство - атмосферу, которая мотивирует детей к обучению. Обновляем учреждения по национальному проекту и по губернаторским программам "Мой новый детский сад", "Моя новая школа" и "Мой новый колледж", обеспечиваем их цифровым и другим современным оборудованием. В современных условиях и самим воспитателям, учителям работать гораздо интереснее.

Кроме того, вводим "бесшовную" систему образования - от детского сада до трудоустройства. Это очень важно для экономики Кузбасса, так как мы создаем новую промышленность, открываем высокотехнологичные производства. И образование на всех этапах должно работать под запросы промышленности, поэтому мы готовим конкретных специалистов под запросы предприятий. Уже созданы инженерные классы, лаборатории робототехники, биотехнологий и беспилотных систем. В этом году открыт региональный центр "Сириус. Кузбасс".

Наши учителя, директора школ становятся лучшими на всероссийских конкурсах. А мы, в свою очередь, создаем условия для получения образования самого высокого уровня.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548896 Сергей Цивилев

Ставка на молодежь

Новая Горная УК поддерживает профильные учебные заведения

Анна Забродина (Кемерово)

Новая Горная Управляющая Компания распространяет практику наставничества на предприятиях, способствует росту сотрудников, активно взаимодействует с профильными учебными заведениями Кузбасса, а также внедряет проекты для школьников.

Быть человеком труда

Год педагога и наставника для Новой Горной УК стал очередным этапом развития наставничества в компании. Передача опыта и важных практических навыков на производственных предприятиях - неотъемлемая часть профессионального становления сотрудников. Прежде чем выпустить молодого коллегу в свободный полет, наставники контролируют процесс адаптации и вводят в специальность. Один из таких наставников - Роман Мухачев, горнорабочий очистного забоя шахты "Большевик". Он стал первым победителем в номинации "Человек труда" ежегодной городской премии в Новокузнецке "Человек года. Компания года".

Роман начал свой путь в 1999 году. Каждый этап его биографии - решение сложных производственных задач. На счету специалиста - три рационализаторских предложения, которые успешно внедрены в производство и принесли экономический эффект.

- У меня бабушка работала шахтером в послевоенное время, а тогда другие условия были, намного тяжелее. Сейчас техника передовая. Работать легче и безопаснее. Я благодарен своей шахте "Большевик" за то, что поверили в меня. И компании - за то, что она поддерживает систему наставничества, таким образом развивая профессию шахтера, - подчеркивает Роман Мухачев.

Для безопасной работы

В Новой Горной есть и свой учебно-курсовой комбинат, где традиционно проходят занятия по охране труда, вводные инструктажи, переквалификации. А в 2023 году здесь появился и свой учебно-тренировочный полигон - единственный в горняцком Междуреченске. Это две аудитории, а также площадка с одиннадцатью тренажерами и макетами для занятий.

Для обучающихся работе на высоте, в ограниченных и замкнутых пространствах предназначен полигон "Альпинист". VR-тренажеры используются на курсах "Водитель БЕЛАЗа" и "Стропальщик". В дальнейшем для оснащения учебного центра планируется приобрести динамический автотренажер кабины БЕЛАЗа и тренажеры для машинистов экскаваторов.

Новая Горная - это просто космос!

С таким девизом компания приходит к школьникам и первокурсникам. Почему космос? А потому, что разработка недр других планет сегодня уже переходит из разряда фантазий в реальность. Виктор Корнеев, доцент кафедры открытых горных работ и электромеханики Сибирского государственного индустриального университета, запатентовал технологию взрывных работ на Луне и Марсе, которая в будущем может стать частью производственной цепочки в космическом пространстве. А в Новой Горной убеждены, что горный инженер - профессия будущего.

Сейчас в СибГИУ готовится к открытию лаборатория "Электроснабжение горного производства", которую помогает оборудовать Новая Горная УК. Студенты Института горного дела и геосистем будут учиться на кейсах реального производства. Ректор СибГИУ Алексей Юрьев и гендиректор Новой Горной УК Андрей Кобяков уже заключили соглашение о сотрудничестве. Каждый месяц в этой лаборатории смогут обучаться до ста студентов.

В этом году междуреченский филиал КузГТУ отметил 25-летие. К юбилею Новая Горная подарила вузу новую компьютерную аудиторию.

- Современное производство не может существовать без цифровизации. У нас в компании реализуется проект "Центр управления производством "Цифровой горняк", который объединяет все процессы, от планирования буровзрывных работ до отгрузки и доставки угольного концентрата потребителям. Горный инженер уже на стадии выпускника вуза должен владеть всеми необходимыми навыками работы с компьютерными программами, - считает директор разреза "Междуречье" Николай Просветов.

Горняков растят с детства

"Хочу быть, как папа - сильным, смелым, настоящим профессионалом". Так говорят дети работников Новой Горной. Например, машинист экскаватора разреза "Междуречье" Валерий Борисов с четырех лет хотел управлять горной техникой. Вот уже 24 года он добросовестно работает на предприятии и в этом году получил государственную награду "Заслуженный шахтер РФ" из рук губернатора Кузбасса Сергея Цивилева.

Равняться на папу стало интереснее с малой архитектурной формой в виде ростомера с изображением папы-горняка и его сына Егорки на новой аллее в шахтерском Орджоникидзевском районе Новокузнецка. Локация появилась благодаря программе благотворительности "Новая Горная. Импульс развития территорий" и стала подарком городу металлургов и горняков к 405-летию. А название ей придумали подписчики телеграм-канала компании - Аллея юных горняков.

Учиться у лучших

Стать профессионалом и даже руководителем - не означает прекратить учиться. Более семидесяти руководителей Новой Горной в 2023 году прошли обучение в школе управления "Сколково". Программа состояла из пяти модулей. Участники изучили лучшие решения в горной отрасли, разработали свои проекты и просчитали их экономическую эффективность.

- Вопрос повышения операционной эффективности сейчас крайне важен для любой компании, для нас в том числе. Эта обучающая программа направлена на развитие инструментария повышения операционной эффективности, управления изменениями и посвящена оттачиванию управленческих процессов, - отмечает директор по операционной эффективности и цифровизации Александр Иванов.

Объявленный президентом РФ Год педагога и наставника завершается, но имеющиеся программы по развитию наставничества в Новой Горной УК продолжат реализовываться. 2024 год в компании объявлен Годом персонала.

Справка

ООО "Новая Горная УК" - российский угледобывающий холдинг, основным бизнесом которого является добыча и переработка коксующихся углей, используемых в металлургии. Предприятия расположены в Кемеровской области. ООО "Новая Горная УК" является управляющей организацией для АО "Шахта "Большевик", АО "Шахта "Антоновская", АО "ОФ "Антоновская", АО "ОФ "Междуреченская"", АО "Междуречье", АО "Угольная компания Южная", АО "ПВВ".

Россия. СФО. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548895

Найдут решение

Специалисты "СофтМолл" помогают справляться с киберугрозами и внедрять отечественные ИТ-продукты

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Мы живем в цифровом мире, и это мир не только широких возможностей, но и серьезных угроз. Все более важными становятся навыки цифровой гигиены, позволяющие распознавать фишинговые письма, сомнительные ссылки в интернете и прочие уловки злоумышленников.

Новосибирская компания "СофтМолл" включила в свои основные задачи развитие цифровой грамотности российских граждан. Один из ее проектов - "Школа Инфобеза" - помогает детям делать пребывание в Сети безопасным . Уроками в "Школе инфобеза" охвачено уже свыше 35 тысяч юных учеников в регионах Сибири и Дальнего Востока.

Сейчас осуществляется массовый переход с зарубежных продуктов на отечественные. На рынке появляется новое российское программное обеспечение, требования ужесточаются, а заказчики стремятся перестроить свою инфраструктуру с минимальными потерями и максимальным качеством. Но любое решение необходимо правильно спроектировать и внедрить в инфраструктуру. "СофтМолл" как системный интегратор помогает клиентам осуществлять комплексное и качественное импортозамещение ИТ-ландшафта. Индивидуальный подход и экспертность специалистов компании позволяют подобрать именно те решения, которые отвечают требованиям и при этом качественно интегрируются в имеющуюся инфраструктуру, чтобы она продолжала стабильно функционировать по завершению проекта.

Отдельное большое направление деятельности компании - противодействие целевым кибератакам, которые представляют серьезную угрозу информационной безопасности. Здесь важно грамотно спроектировать и выстроить систему защиты информации, чем успешно занимаются специалисты "СофтМолл".

- В 2023 году мы провели анализ рынка отечественных решений в области ИТ и заметили ниши, которые оказались еще не затронуты в рамках импортозамещения. И решили заняться разработкой. Технические задания подготовлены, приступаем к их реализации, - говорит генеральный директор "СофтМолл" Сергей Туманов.

Руководитель компании отмечает, что сейчас в отрасли отчетливо прослеживается дефицит кадров. В июле этого года правительство Новосибирской области, профильные учебные заведения и представители бизнеса заключили соглашение о партнерстве в целях создания и развития образовательно-производственного центра для обеспечения кадровой потребности ИТ-отрасли.

"СофтМолл" - в числе участников создания кластера. Важно еще на этапе обучения погружать студентов в реальные практические задачи, знакомить с работодателями, развивать социальные навыки, умение работать в команде. Этому будет способствовать интенсивное вовлечение ИТ-компаний в образовательный процесс.

Технологии успеха

Олег Тоцкий

Золотодобывающая компания "Полюс Вернинское" в условиях санкционных ограничений продолжает создавать и внедрять в производственные процессы новые технологии.

Это помогает ей оставаться не только лидером золотодобычи в Иркутской области, но и одним из самых технически оснащенных и инфраструктурно подготовленных предприятий горнодобывающей отрасли. Мощный парк карьерной и горнотранспортной техники отличается высокой степенью диспетчеризации, а уровень автоматизации золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) превышает 96 процентов.

Чудо технической мысли

Начиналось все в 2015 году с решения текущих проблем на технологических участках ЗИФ Вернинского ГОКа. Перед компанией стояла задача повышать производительность ЗИФ, а для этого необходимо было дооснастить отдельные участки приборами контроля и автоматизации. Хотя фабрика была одной из самых новых в стране, еще оставались процессы, где автоматизации не было совсем.

- Если нет автоматизации, то сложно выявить и предотвратить причины отклонений в процессе. А если на таком участке меняется персонал, то проблемы неизбежны, - поясняет главный технолог "Полюс Вернинского" Андрей Алейников.

За несколько лет специалисты компании разработали программное обеспечение, которое увязывало различное оборудование и приборы на каждом технологическом участке.

В 2020 году пришла пора сфокусироваться на новых и более сложных технологиях. Процесс получения золота начинается с рудоподготовки - и чем она качественнее, тем эффективнее все дальнейшие процессы. Поэтому начали именно с этого участка. Специалисты компании внедрили программное обеспечение, которое связало работу камер, отслеживающих крупность входящей на ЗИФ руды, и датчиков вибродиагностики мельницы мокрого полусамоизмельчения. Увязка показателей этих приборов с автоматической системой управления позволила добиться более стабильного измельчения руды на первой стадии.

Далее улучшения коснулись участка флотации. Сюда измельченная руда поступает вместе с водой (такой состав в металлургии называют пульпой) и перемешивается в больших емкостях со специальными реагентами. В смесь подается воздух, и на поверхности пульпы образуется пена. Частички руды с содержанием золота под действием реагентов прилипают к пене, благодаря чему их можно отделить от пустой породы.

На этом участке специалисты установили специальные камеры контроля состояния пены, которые фиксируют процесс пенообразования и в зависимости от различных параметров (например, диаметр пузырьков, объем пены) подают нужные сигналы на установку флотации, настраивая ее на наиболее оптимальный режим работы.

- Программное обеспечение для оборудования разрабатывали самостоятельно. Нельзя сказать, что все получилось легко - процесс зависит от большого количества факторов, которые необходимо было учесть и связать в единую логику управления. Но результат превзошел все ожидания, - вспоминает главный технолог.

Одним из самых сложных проектов стала работа над установкой интенсивного цианирования ACACIA - установкой для получения золота из гравитационных концентратов. Специалисты автоматизировали не только саму установку, но и все смежные операции.

Коснулась модернизация и отделения сорбции, где растворенное золото осаждается на активированный уголь. Там удалось автоматизировать практически все процессы, в том числе движение угля.

Нажатием кнопки

- Когда мы оценили полученные результаты, захотелось сделать то, что в России еще никто не делал, - довести уровень автоматизации фабрики до того, чтобы вся она работала как единое целое. Появилась идея, которая на тот момент казалась безумной, - сделать запуск всей ЗИФ с одной кнопки, вроде технологии start/stop в автомобилях, - говорит Андрей Алейников.

На разработку программного обеспечения ушло три месяца. В итоге время запуска фабрики сократилось в четыре раза.

В 2022 году решили новую задачу: теперь работники с одной кнопки запускают дробильно-сортировочный комплекс. Запуск всего оборудования ДСК (грохот, конвейеры, питатель и т. д.) ранее занимал пятнадцать минут. Сейчас - чуть более двух. Уже в нынешнем году разработали и запустили собственную программу по движению сорбента в цикле сорбции, полностью автоматизировав и этот процесс и исключив человеческий фактор.

Сегодня все производственные процессы на ЗИФ идут в автоматическом режиме, а информация с многочисленных датчиков, которые отслеживают все параметры производства, стекается в операторскую пульта фабрики. Но работы на этом не закончились.

- Наша фабрика находится на высоком уровне автоматизации. Но все равно мы продолжаем работать над повышением надежности работы ЗИФ, чтобы уйти от человеческого фактора, - обозначает цель управляющий директор "Полюс Вернинского" Игорь Цукуров.

- Современные технологии не обошли стороной и работы в карьере. Автоматизированная система управления горнотранспортным комплексом позволяет контролировать нахождение любой техники - каждого самосвала, бульдозера, буровой - в реальном времени и перераспределять машины с учетом текущих потребностей, повышая тем самым эффективность работы и сокращая простои, - продолжает Цукуров.

В маркшейдерских службах активно применяются дроны - для эффективного обновления карт месторождений и анализа геомеханической обстановки. А недавно на Вернинском появился плавающий дрон, способный "видеть" под водой. Новый аппарат зафиксирован на компактном надувном катамаране - такая конструкция позволяет ему передвигаться по мелководью с заиленным и заросшим дном. Эта отечественная разработка помогает исследовать технологические водоемы ГОКа - изучать объем воды и отложений, рельеф дна.

Альтернатива есть!

Очевидно, что для такого высокотехнологичного предприятия, как "Полюс Вернинское", вопросы ИТ-автономности и импортозамещения крайне важны. "Полюс" уже не первый год анализирует рынок аппаратно-программных комплексов отечественного производства, чтобы найти АПК, который максимально соответствовал бы задачам компании, обеспечивал надежность и безопасность управления.

Благодаря тому, что программа импортозамещения на предприятии была запущена задолго до санкций, на сегодняшний день решена большая часть проблем с запчастями и техникой - рынок горно-обогатительного оборудования развивается на глазах. Осенью парк карьерной техники "Полюс Вернинского" пополнили три новых бульдозера китайского производства SHANTUI. Эти бульдозеры управляются джойстиками, имеют систему кругового обзора и способны менять угол отвала в зависимости от конкретной задачи.

Участок буровзрывных работ получил два новых буровых станка Zega D480A. Глубина бурения на нем достигает 35 метров, а диаметр скважины - от 152 до 203 миллиметров. Проверку Севером станки уже прошли - они используются в Магадане, Якутии, Бурятии. На них стоит арктическая гидравлика, используются специальные масла.

Присматривается компания и к китайским поставщикам шин. На данный момент более тридцати шин ведущих брендов КНР установлено на 90-тонных и 140-тонных самосвалах.

- Мы начали устанавливать эти шины в марте 2023 года. Пока они ведут себя хорошо, но более точную оценку сможем дать после года эксплуатации, - рассказывает начальник горнотранспортного цеха компании "Полюс Вернинское" Сергей Тинников.

Но, помимо импортных аналогов запчастей и оборудования, появляются и российские разработки. Так, на Вернинской ЗИФ в этом году запустили первый отечественный центробежный концентратор. Эта машина методом сепарации отделяет тяжелые частицы золота от пустой породы. Оборудование собрали в Иркутске, на заводе компании "СервисТехноПром". Ранее аналогичные машины на российские предприятия почти тридцать лет поставляли только иностранные производители.

Из Воронежа на Вернинский ГОК приехал электрический бурстанок СБШ-250. Это разработка "Рудгормаш". Бодайбинским золотодобытчикам эта техника знакома, ведь в карьере уже работает один СБШ. Станок зарекомендовал себя как вполне надежный. В карьере довольно высокая крепость породы, но СБШ-250 с ней справляется отлично.

Золотая перспектива

Опыт Вернинского ГОКа и других предприятий "Полюса" будет применяться при разработке месторождения Сухой Лог - крупнейшего в России и одного из крупнейших в мире. Для его освоения потребуется огромное количество техники и значительный штат сотрудников.

- Проект "Сухой Лог" - главный для нашей компании. И, безусловно, здесь мы будем применять свои лучшие наработки. На месторождении Сухой Лог будет карьер - открытая добыча с использованием 50-кубовых экскаваторов и 300-тонных самосвалов. Планируется построить самую современную ЗИФ. По прогнозам, при среднем содержании 2,3 грамма на тонну и проектном извлечении 92 процента к производству "Полюса" добавится 2,3 миллиона унций золота в год, что немногим меньше текущих объемов добычи компании, - сообщает подробности Игорь Цукуров.

Ранее директор по связям с общественностью "Полюса" Виктория Васильева сообщила, что подготовка к отработке месторождения начата и в части инфраструктуры.

- Поскольку на Сухой Лог нужно будет много всего завозить, включая оборудование, расходные материалы и прочее, идет работа по аудиту дорожной сети, мостов и переездов. Для разработки месторождения, по минимальным оценкам, будет создано более 3,5 тысячи рабочих мест. Людей нужно будет туда привезти. Сейчас полным ходом идет реконструкция взлетно-посадочной полосы и самого аэропорта Бодайбо, который при поддержке "Полюса" вошел в федеральную программу развития малой авиации. Строительство подстанции и других объектов энергетической инфраструктуры тоже уже началось, - отметила Васильева.

В этом году компания "Полюс Вернинское" отметила 25-летие. Основанная как "Первенец", в 2005 году она вошла в состав компании "Полюс". В 2007-м начала разработку Вернинского золотоносного месторождения. В конце 2012 года была запущена Вернинская ЗИФ. А с 2017 года компания получила свое нынешнее название - "Полюс Вернинское". С 2012 года руководителем компании является Игорь Цукуров. С июля 2023 года он также возглавил "Полюс Сухой Лог"

479 тонн перерабатываемой руды в час - такой мощности достигла Вернинская ЗИФ в этом году.

Известные персоны ответили на вопрос "Чему вас Сибирь научила?"

Заканчивается 2023-й - Год наставника и педагога России. Подводя его итоги, мы спросили у наших героев: "Чему вас Сибирь научила?"

Сергей Щербаков, капитан яхты "Сибирь":

- Сибирь - суровый край. Но она закаляет, воспитывает стойкость, сплачивает людей и приносит удачу. Мы убедились в этом, назвав этим именем яхту, которая прошла почти семь витков вокруг Земли, арктические моря, посетила пятьдесят государств. "Сибирь" зимовала во льдах, уцелела после оверкиля в штормовом Тихом океане. Преодолела "кладбище" кораблей - пролив Дрейка. В честь 200-летия открытия Антарктиды доставила флаг России к мысу Беллинсгаузена. И готовится к новым путешествиям. Сибиряки знают, что плавание - на 99 процентов тяжелая работа, и только на один - счастье. Но ради этого мы будем поднимать паруса, прославлять нашу Сибирь и Россию.

Оксана Емельянова, розовед, хозяйка крупнейшего в Красноярском крае розария:

- Самое главное, чему научила меня Сибирь, это ценить настоящее. То, что дает жизнь, без всяких искусственных примесей и наслоений. Ценить настоящие отношения, настоящих людей, настоящее тепло и даже настоящий холод. Наши широты - учитель, каких поискать, и тех, кто не имеет стержня внутри или сеет вокруг хаос, он не жалует. Неудивительно, что я уже много лет занимаюсь розами, вкладываю в них душу. Ведь разве бывает лучший противовес хаосу, чем настоящая красота?

Анатолий Локоть, мэр Новосибирска:

- Сибирь, как известно, кладовая несметных природных богатств, которые обеспечивают развитие нашей страны и гарантируют ее существование в будущем. Но самое главное богатство Сибири - это люди, это человек. У меня в жизни было много примеров, чтобы в этом убедиться. Я родился и вырос в Новосибирске, побывал в разных концах нашей страны и уверенно говорю: нигде нет таких теплых, человеческих взаимоотношений и взаимовыручки, такого внимания друг к другу, понимания проблем соседа, как у нас.

Андрей Куприянов, ведущий научный сотрудник Кузбасского ботанического сада Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН, доктор биологических наук:

- Я коренной сибиряк - родился в Новосибирске, но много лет прожил в Казахстане, так что имею возможность сравнивать. Сибирь научила меня ценить природные богатства, которые у нас с вами есть. Именно в Сибири я впервые ощутил необходимость сохранения природы и всю нашу ответственность за это перед глобальным миром. А переехав в Кузбасс, понял, насколько сильно нуждается в сохранении уникальная природа региона, где почти 150 тысяч гектаров земель нарушено угледобычей. Жизнь в Сибири научила меня возвращать территориям биологическое разнообразие, чтобы найти тот самый баланс между разрушением и восстановлением природной среды. Мы должны оставить потомкам нашу землю пригодной для жизни, со всеми признаками экологического равновесия.

Владимир Нефедовский, руководитель лесоперерабатывающего ОАО "Каймира":

- Сибирь начала учить меня с самого детства, ведь я родился здесь, на севере Красноярского края. Педагог, конечно, суровый и взыскательный. Север человека даже не учит - скорее кует и закаляет. Порой много невзгод и трудностей приходится пережить, окунаться то в оттепель, то в мороз, напрягаться изо всех сил, прежде чем тебе поставят пятерку. Но уж если поставили - значит, ты прошел испытания, сдал экзамен, готов к любым неожиданностям. Поэтому у меня на предприятии команда как на подбор, ни один не сломается и дрогнет, а ведь ситуации у тех, кто занимается лесопереработкой, бывают сложнейшие. Одно слово - сибиряки!

Подготовили Светлана Сибина, Ольга Гутман, Надежда Столярчук, Юлия Потапова

Главреж "Ленкома" Алексей Франдетти поставил по "Снегурочке" мюзикл-триллер "Айсвилль"

Елена Боброва

Главный режиссер театра "Ленком Марка Захарова" Алексей Франдетти, кажется, уже прописался в Петербурге - в октябре в Театре Музкомедии впервые сыграли его мюзикл "Франкенштейн", а в декабре у него сразу две питерские премьеры - мюзикл а капелла "Айсвилль", история, "в которой замерзает все, кроме голоса", и мультиформатная интерактивная выставка "Тайна забытых сказок". Мы встретились с режиссером (который помимо всего еще и актер, хореограф, художник, музыкант, поэт и переводчик) и выяснили, почему он решил создать волшебный мир не на сцене, а в выставочном пространстве, и как "Снегурочка" превратилась в ледяной триллер.

Итак, Алексей, вы дебютируете как куратор выставок?

Алексей Франдетти: В моей работе самым захватывающим мне кажется то, чего я никогда раньше не делал. Подобной режиссурой я еще никогда не занимался, поэтому этот опыт невероятно интересен. "Тайна забытых сказок" совмещает в себе сразу несколько форматов: интерактивную игру, спектакль, квест и экскурсию. Очень красивые "живые" декорации и всевозможные волшебные предметы у нас объединены единой сюжетной линией, которую мы сочинили вместе с Никой Симоновой.

Поэтессой, с которой в "Ленкоме Марка Захарова" сделали муздраму "Маяковский"…

Алексей Франдетти: Да. Казалось бы, ничего общего стихи Маяковского со сказками не имеют, но Ника замечательно чувствует и сказочную фактуру, в чем вы убедитесь на выставке. Не буду скрывать: какие-то ходы мы "подсмотрели" на иммерсивных выставках "Гарри Поттер" и "Лабиринт Тима Бертона". Впечатлившись опытом коллег, поняли, что нам это тоже не чуждо.

У вас есть тату - изображение Питера Пэна, вечного мальчика. Можно ли назвать пространство вашей выставки Неверлендом, страной, где никогда не взрослеют?

Алексей Франдетти: Абсолютно. Это, наверное, то пространство, где дети будут чувствовать себя, как дома, а взрослые смогут вернуться в реальность сказки. Поскольку наше шоу совмещает в себе еще и аудиоспектакль, то даже когда держишь своего ребенка за руку, то, надев наушники, в этот же момент отключаешься от окружающего мира и полностью погружаешься в придуманную нами историю про исчезнувшего Хранителя сказок и становишься соучастником происходящего.

Прогулки по сказочному лесу, полет на драконе над облаками, погружения на морское дно. Ко всему прочему встретим героев из русского фольклора, арабских сказок, греческих мифов, рыцарских романов, сказок Шарля Перро и Андерсена…

Алексей Франдетти: Конечно, мы добиваемся, чтобы зритель испытывал те или иные яркие эмоции. Но у этой выставки кроме развлекательной функции, есть еще одна, как мне кажется, важная миссия - напомнить взрослым, что самый главный сказочник в жизни любого человека - сам человек. И нет ничего невозможного для его безграничной фантазии.

Как заметила мудрая Мэри Поппинс, "у каждого человека своя собственная Волшебная страна"…

Алексей Франдетти: Да, и насколько бы ни был взрослым человек, он все равно остается ребенком, и извините за мрачность - даже на смертном одре. Главное, вытащить из него этого самого ребенка, открытого ко всему, эмоционального, фантазирующего.

Сегодня сказка - в тренде, и уже никто, как прежде, не "прикрывается" детьми, собираясь в кино на мультфильм.

Алексей Франдетти: Признаться, когда мне позвонил Константин Богомолов и сказал: "Не поставишь ли у нас (театр на Малой Бронной, которым руководит К. Б. - Прим. ред.) большой сказочный спектакль "для всей семьи"", я сначала удивился: "Точно сказочный? Точно семейный?" И я, кстати, не так давно задумался о спектакле по мотивам биографии главного сказочника Советского Союза Александра Роу. Людям всегда была нужна иная реальность, в которую можно "сбежать", о которой можно помечтать. И поэтому "Чебурашка" собирает 4 млрд рублей, "По щучьему велению" 2 млрд рублей.

И через считанные дни выйдет фэнтези-роуд-муви "Бременские музыканты". Как заметила Мария Аронова, сыгравшая Атаманшу, "сейчас замечательное время, когда снимаются сказки и фильмы для семейного просмотра. Это необыкновенно важно, когда можно сидеть рядом со своими детьми в кинотеатре и смотреть киношку, а потом обсуждать увиденное. Причем киношку с нашими артистами!.."

Алексей Франдетти: Конечно, если случится этот волшебный рывок, и наше детское, семейное кино выберется из небытия, куда оно уже почти скатилось - это будет замечательно. Тем более что за любой сказкой стоит очень много труда. Буквально неделю назад в Москве, в Большом театре я выпустил "Соловья" - философскую, сложносочиненную сказку, с музыкой Стравинского, с филигранной работой кукольников театра Образцова, с декорациями главного художника этого театра Виктора Антонова. И в тот момент, когда начинает звучать оркестр, на сцене возникает настоящая сказка. Потому что огромное количество профессионалов потратили очень много сил для того, чтобы зритель поверил: по воде и в самом деле плывет лодочка. Хотя все прекрасно видят и световые приборы, и зеркальный ламинат, и кукловода, который ведет эту лодочку.

От сказки к сказке - на этот раз к "Снегурочке", которую вы поставили в петербургском театре "Приют комедианта" и который у вас называется "Айсвилль". Как родилась идея взяться за историю про ледяную девочку?

Алексей Франдетти: Все началось со "Стиляг" в Театре Наций. После премьеры мюзикла, уже лет пять назад, мы с моим близким другом, композитором Женей Заготом сидели в московском саду "Эрмитаж". И я рассказал, что посмотрел спектакль, который мне совсем не понравился, но там был любопытный ход. Представь себе - никакой музыки, исключительно только голос. "Давай сделаем такой мюзикл, а капелла?". - "А давай! Только нужно найти какой-то материал, некую среду, в которой органично отсутствие музыкальных инструментов". Так родилась идея мюзикла "Садко", с которым мы долго возились, а в итоге вышли на "Снегурочку".

Потом был поиск драматурга, чья история в нас бы отозвалась. Помню, один из них хотел из "Снегурочки" сделать современную жесткую социально-политическую сатиру. И когда я уже практически совсем отчаялся, возник Константин Рубинский, с которым мы делали "Веселую вдову" в Московском театре оперетты. Вот благодаря ему "Айсвилль" и появилась. Со старославянским первоисточником про девочку Снегурку ее роднит собственно героиня - девушка, которая не похожа на то общество, в котором оказывается, фатальные последствия ее появления у берендеев.

Островский же нам помог привнесенной им в эту сказку душевной боли, которую испытывают персонажи и ощущением взрослости истории. Честно скажу, настолько чувственного спектакля у меня еще не было никогда. Но именно потому что читаешь у Островского слова Берендея "кому из вас удастся до рассвета Снегурочку увлечь любовью…", понимаешь: ага, ну да, а как иначе, Берендей их явно не цветочки-ягодки собирать призывает.

Когда читаешь релиз, про маленький холодный остров Айсвилль, где "прибывшему с материка инспектору полиции предстоит расследовать загадочную смерть незнакомки, нарушившей размеренную жизнь жителей Айсвилля", ощущение, что это что-то из драматургии Мартина Макдонаха, или "Фарго" братьев Коэнов. В чем месседж вашего ледяного триллера?

Алексей Франдетти: В том, что свет, который есть у тебя внутри, порой очень тяжело сохранить. Иногда это может стоит тебе жизни, но его необходимо сохранять.

Вы рассказывали, как Виктор Раков задал вопрос Марку Захарову: "А что потом будет с Ленкомом?" - и Марк Анатольевич ответил: "Будет другой театр". Вы стали главным режиссером Ленкома и вправду делаете другой театр, хотя "наследником" Марка Захарова в смысле мироощущения…

Алексей Франдетти: Наверное, во всяком случае я прекрасно понимаю, почему чеховская "Чайка" у Марка Анатольевича была полна юмора, а не русской тоски. Да, у меня свой взгляд на театр, свой взгляд на профессию. Но это с одной стороны. А с другой, мне, действительно созвучен тот театральный язык, на котором говорил Марк Анатольевич. И еще для меня, как человека, которому важна "картинка" на сцене "захаровский Ленком" - это еще и гениальный художник Олег Аронович Шейнцис. Это, конечно, был удивительный творческий тандем - Марк Захаров и Олег Шейнцис. Олег Аронович мог сотворить абсолютное волшебство на этой - сейчас могу сказать, - очень неудобной сцене. Она неглубокая, она маленькая, но Шейнцис делал так, что на все той же "Чайке" она казалась просто безразмерной. А на "Плаче палача" создал иллюзию огромного пространства вокзала.

У вас в "Маяковском" тоже много технических новшеств - чего стоит одна конструкция движущегося моста, на котором танцует половина актерского состава. Так что вы и в этом смысле наследуете захаровскому театру. Удивительное совпадение, что в июне 2022 года вас пригласили возглавить театр "Ленком", а за полгода до этого предложили поставить в Петербурге, в ТЮЗе имени Брянцева "Обыкновенное чудо".

Алексей Франдетти: Я вам больше скажу. Моя следующая работа в Ленкоме в очередной раз убедила меня, что где-то там наверху кто-то иронизирует по этому поводу. Дело в том, что я взялся за материал, который, как мне казалось, к Марку Анатольевичу не имеет никакого отношения. И даже когда я пришел к директору театра Марку Борисовичу Варшаверу, с которым Захаров работал не одно десятилетие, он никак не прокомментировал то название, которое я ему предложил.

Не интригуйте - что за название?

Алексей Франдетти: "Маленькие трагедии" Пушкина. Так вот каково же было мое удивление, когда буквально через пять дней после того, как принял это решение, я совершенно случайно наткнулся на телеспектакль Марка Захарова "Пир во время чумы". Этот "привет" от Марка Анатольевича для меня был настоящим шоком.

Неужели был такой спектакль?

Алексей Франдетти: Вот! А он есть в интернете! Захаров поставил его году в 1974-м, когда только пришел в Ленком. Николай Караченцов играет предводителя, Елена Шанина Мэри, а Олег Янковский священника. И главное - это целиком и полностью музыкальное кино, и потому что эта эстетика была близка Захарову, и потому что это есть у Пушкина - и гимн чуме, и песни Мэри.

Но вы же не ограничитесь "Пиром во время чумы"?

Алексей Франдетти: Мы возьмем три пьесы из четырех. "Пир во время чумы", "Моцарт и Сальери" и "Каменный гость"…

И за скобками остался "Скупой рыцарь".

Алексей Франдетти: Да, я его так и этак крутил, но все было не то. Но поскольку мне очень хочется поработать с Александром Збруевым, который, конечно, мог бы быть Скупым рыцарем, мы специально придумали для него другую роль в этом спектакле.

И не случайно выбранные вами три сюжета так или иначе связаны с музыкой.

Алексей Франдетти: Да, там много музыки. И это прекрасно, потому что ничто так не воздействует на человека на химическом уровне, как музыка. И сейчас будем придумывать, какие песни поет Лаура, о каких серенадах говорит и Дон Гуан, и Дон Карлос? Но еще почему мне хотелось взять "Маленькие трагедии" - не только потому что в следующем году отмечаем юбилей Пушкина, а потому что стихотворная форма сама по себе музыкальна. И в этом смысле пушкинская поэзия хорошая школа для молодых актеров Ленкома.

Им трудно справиться со стихотворной формой?

Алексей Франдетти: Увы, в театральном институте этому не очень хорошо учат. Поэтому я попросил Елену Шанину, для которой, к сожалению, в этом спектакле роли нет, помочь мне поработать с молодыми артистами, объяснить им, что такое пушкинский стих. Кто-то из них уже столкнулся с Маяковским, но ритмическая структура его стиха им, конечно, ближе, поэтому этот спектакль мы сделали как хип-хоп мюзикл.

Кто будет Сальери?

Алексей Франдетти: У нас два разных состава. В одном случае это Игорь Миркурбанов, в другом Сергей Степанченко. Абсолютно полярные личности. И для меня это было принципиально - чтобы ни один из этих артистов даже намека на конкуренцию не чувствовал. Мне с обоими давно хотелось поработать, тем более что на Степанченко я ходил в Ленком еще студентом. И мне показалось, что Сальери дает эту возможность.

Уже не говоря о том, что это любопытно - два очень разных спектакля в одном. Когда увидим?

Алексей Франдетти: Предварительные показы состоятся в конце апреля, а уже красивую премьеру сделаем в июне, в день рождения Пушкина.

Почему выбрали у Пушкина "Маленькие трагедии", а не скажем "Руслан и Людмила". Вы же "сказочник" …

Алексей Франдетти: "Руслана и Людмилу" я тоже буду делать, но в другом месте и в другом формате, об этом чуть позже.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548890 Алексей Франдетти

В "Геликоне" показали "Оперный класс"

Мария Бабалова

Молодежный образовательно-творческий проект "Оперный класс. Рождение спектакля" раз в год собирает в Москве около трех десятков молодых певцов из разных стран. Организатор - благотворительный фонд Елены Образцовой, а художественным руководителем и автором этого замысла, что заключается в многодневной кропотливой и всесторонней работе над заранее выбранным произведением, выступает певец с мировым именем и дирижер с интеллектуальным подходом к музыке Дмитрий Корчак. В этот раз идею поддержал театр "Геликон-опера", а визитной карточкой акции стал "Севильский цирюльник" Россини.

За пять лет работы "Оперный класс" заслужил самую комплементарную репутацию и огромную востребованность среди начинающих певцов. Дело в том, что если дефицита конкурсов ни у нас в стране, ни в мире не наблюдается, то необходимость высококлассных образовательных предложений крайне актуальна. К сожалению, практика показывает, что консерватории и иные творческие вузы не всегда способны подготовить певца к самостоятельной профессиональной жизни в театре. Проблема усугубляется еще и тем, что человеческий голос - самый хрупкий из всех музыкальных инструментов и опрометчивые эксперименты над ним могут повлечь печальные последствия.

В "Оперном классе" уже работали над "Золушкой" Россини, спектаклем "Амадеус: лаборатория оперы" - пастиччо из трех моцартовских опер "Свадьба Фигаро", "Дон Жуан", "Так поступают все" и "Дитя и волшебство" - Равеля. В прошлом году сделали интересное отступление и занятия посвятили "Школе мастерства русской песни", и тогда ребята получили редкую возможность сотрудничества с оркестром русских народных инструментов. К тому же стало традицией, что параллельно с работой над театральной постановкой участники проекта вместе с лучшими педагогами и концертмейстерами готовят камерную концертную программу.

В этом году во многом закономерно решили вернуться к Джоаккино Россини. "Севильский цирюльник" - шлягерная опера, но требующая виртуозного мастерства. Спектакль "Геликона", созданный основателем театра Дмитрием Бертманом в тандеме с художниками Татьяной Тулубьевой и Игорем Нежным 16 лет назад, получил приток новых творческих сил. К артистам геликоновского хора присоединились студенты Академии хорового искусства имени В.С. Попова. Феноменальное стилистическое преображение под дирижерской палочкой Дмитрия Корчака явил оркестр театра. А участники образовательного проекта, которым досталось большинство сольных партий в опере, продемонстрировали, что в недалеком будущем имеют неплохие шансы достичь вершин бельканто. Наиболее яркое и перспективное впечатление оставил дуэт Розины и графа Альмавивы в исполнении меццо-сопрано Юлии Вакула из Москвы и тенора Дамира Садуахасова из Темиртау.

Оперная вокальная школа основана на итальянской, которая всегда доминировала и продолжает превалировать в оперном мире. И подобные образовательные проекты, по сути постдипломного формата, на высоком профессиональном уровне сегодня очень нужны и интересны всем сторонам - артистам, педагогам и публике. Главное, чтобы эти начинания получали разностороннюю финансовую поддержку и продолжали свою миссию.

Дмитрий Корчак, художественный руководитель проекта "Оперный класс":

Для меня этот проект важен прежде всего своей связью с моими учителями, которую я ощущаю постоянно. Те знания, то внимание, время и опыт, которые они вкладывали в нас по крупицам, не могут в полной мере отразить никакие слова благодарности. Единственную возможность их отблагодарить я чувствую в своем искреннем стремлении подобных встреч с юными коллегами. Мне кажется, что наше поколение уже имеет основательный багаж опыта и при этом еще не оторвалось от актуальных задач театра, от современного ритма жизни сегодняшнего музыканта.

Те объективные пробелы, что я вижу не только в нашей стране, но и в мире, возникают у выпускников после окончания учебного заведения до прихода в оперный театр. Ведь в консерваториях им необходимо сдать лишь экзамен, а в театр требуются уже профессиональные певцы с опытом и багажом знаний. Но, как мы знаем, опытными не рождаются, а становятся, поэтому цель моего проекта - в сжатый срок, но с полным погружением в процесс попытаться наглядно объяснить ребятам, с чем они столкнутся с момента открытия партитуры до премьеры в театре, уделяя внимание абсолютно всем деталям от самостоятельной детальной проработки музыкального материала, взаимодействия с коллегами, дирижером, режиссером до внешности и умения коммуницировать со всеми службами театра.

В итоге ребята получают шанс выступить в реальной постановке на профессиональной сцене, в костюмах и с оркестром, приобретая тот самый ценный опыт, при поддержке самых лучших педагогов. И если кому-то участие в нашем проекте еще на студенческой скамье подскажет и поможет сориентироваться в важных для оперного артиста деталях становления, значит, мы заняты правильным и благим делом. Для меня лично это изматывающее мероприятие, как и для всех наших педагогов и организаторов, но слезы благодарности и искры вдохновения в глазах участников по окончании проекта дарят нам надежду, что многие талантливые ребята в состоянии стать большими артистами.

Исторический музей приглашает любителей гороскопов

Жанна Васильева

Ну, знаете, сегодня ретроградный Меркурий, поэтому - ни слова о планах! Шутка, разумеется. Но она напоминает, что мы, как герой славного мультфильма Константина Бронзита, не можем жить без космоса. Причем очень давно. Как минимум четыре тысячи лет.

Исторический музей предложил вспомнить, как все начиналось. Если не в древнем Вавилоне, то в Древней Греции. Вспомнить, как звезды, точнее созвездия, определили если не судьбу, то украшения дома, рисунок изразца на русской печи, миниатюры в древних рукописях и создание "универсальных инструментов", в которых микроскоп уживался с телескопом...

Выставка "Под знаком Зодиака. Памятники культуры с древнейших времен до наших дней из собрания ГИМ" (куратор Людмила Дементьева) придумана с изяществом и собрана как зодиакальный круг. Ее можно назвать календарной, можно звездной. Тут, как выразился один юный герой, что ни изображение, то классная гифка для вотсапа.

Но не гифками едиными жив человек. Хотя, согласитесь, "гифки" из знаков зодиака из "Изборника Святослава" XI века, или часослова XV века, или даже с рыцарского меча времен Священной Римской империи, где выгравированы и святцы, и весы, стрелец, лев и прочие герои звездного неба, - это очень круто.

Впрочем, замысел выставки эту неожиданную возможность отпочкования исторических образов в жизнь мобильную, кажется, не предусматривал. Идея была в другом. Посмотреть, как изучение звездного неба откликалось в мифах, а мифологические образы в свою очередь поселялись на вазах, монетах, перстнях, изразцах и календарях... И пусть, как считала графиня Хлестова, "все врут календари". Выставка не о точности предсказаний, а о круговороте звезд - на небе и образов - в повседневной жизни человека.

И если небесный круг как подспорье для математических и астрономических вычислений ввели древние вавилоняне, то круговорот образов запустили древние греки. Понятно, почему. Жизнь на островах способствует мореплаванию, а в открытом море звезды и солнце - единственные ориентиры. Поэтому греки апгрейдили вавилонский небесный круг и заселили его героями своих мифов. Можно предположить, что без всяких имперских намерений - просто запоминать созвездия легче, когда они "привязаны" к персонажам, знакомым с детства. Движение Солнца и планет в течение года назвали "зодиакальным кругом", то есть в переводе с древнегреческого - "кругом из животных".

Вообще-то, кроме животных, в созвездиях есть и Близнецы, и Весы, да и Стрельца к животным как-то обидно причислять. Но, в общем, почему-то им так было удобно. Разделили его на 12 равных частей и 30 градусов эклиптики, то есть большого круга движения Солнца в течение года. За точку отсчета взяли весеннее равноденствие. Каждый участок круга назвали по имени ближайшего созвездия.

Получилась такая наглядная схема "символической вселенной", которую человек обустроил как земной дом, под свои нужды. Жизнь шла по кругу, как солнце по небу. Вселенная получилась даже уютной, поскольку размечала пугающую неопределенность будущего верстовыми столбами созвездий. Неудивительно, что знаки Зодиака с легкой руки греков отправились в путешествие по городам и векам.

Первый зал выставки "Под знаком Зодиака" демонстрирует удивительную живучесть этого древнего "круга животных" в самых разных культурах. Хит выставки, конечно, "Изборник Святослава" XI века, где на полях нарисованы обитатели неба - от Овна до Рыб. Но с ним может поспорить и первый печатный календарь в России 1708 года. Он мог служить и настольной книгой для лекарей. Кроме изображений знаков Зодиака в разделах о временах года, календарь рекомендовал лучшие дни для кровопускания согласно лунному календарю.

Благополучно пережив Романовых, знаки Зодиака вписались и в революционный календарь. Календарь на 1924 год оставлял выбор предпочтений за покупателем: на одной его стороне был календарь революционных праздников и портреты партийных лидеров (включая Троцкого, Зиновьева, Каменева, не вычеркнутых еще из истории революции более удачливым собратом), на другой - церковные праздники. Угадайте, на чьей стороне были знаки Зодиака.

Вообще, вторжение зодиакальных созвездий в повседневную жизнь - отдельный прекрасный сюжет выставки. Вот хотя бы серебряная тетрадрахма - монета, которая чеканилась во времена правления Октавиана Августа. Казалось, бы август - месяц Льва. Но нет, на оборотной стороне - видим Козерога с рогом изобилия, а внизу латинская подпись AUGUSTUS. Так и хочется вслед за Прутковым сказать: "Не верь глазам своим". Но оказывается, что Октавиан Август был рожден под знаком Козерога. И захотел, чтобы его знак появился рядом с именем Августа.

Монеты, геммы на сердолике, настольная печать с обозначением дней недели, знаков Зодиака и монограммой ПМ из стекла можно рассмотреть получше еще и на экране, вмонтированном в витрину.

Надо сказать, что знаки Зодиака стали поводом вытащить из запасников чудесные вещи, которых, кроме хранителей, мало кто видел. Среди них, например, кольцо лучника XIV века, или очень красивый орден Золотого Руна (один из древнейших европейских орденов). Надо ли упоминать, что костяное кольцо лучника - среди раритетов, относящихся к знаку Стрельца, а орден с золотым барашком на красной ленте - в экспозиции, посвященной знаку Овна?

Среди неожиданностей - скульптурное изображение модели, созданной Серовым при работе над картиной "Похищение Европы". Серов делал небольшую скульптурную композицию с девушкой на спине быка, работая над полотном. После его смерти сделали несколько экземпляров скульптуры в бронзе. И еще через несколько лет эту скульптуру в белоснежном фарфоре выпустил Императорский фарфоровый завод. Это фарфоровое "Похищение Европы" и предстает перед зрителем в разделе о знаке Тельца.

Но на мой вкус, самая сложная задачка, которую пришлось решать куратору, - это совмещение кругового цикла зодиакального года со "стрелой" исторического времени. Эта стрела истории связана с развитием естественных наук, астрономии, оптики, математики, без которых даже нынешний навигатор глохнет. И вот эта вторая часть встречи человека с космосом в экспозиции представлена. Причем не только "универсальным прибором" для навигации, но и часами с пороховой пушечкой.

В русских усадьбах XIX века они, похоже, пользовались успехом. Представьте, что вас созывают на обед в полдень выстрелом из пушки. Домашняя пушка работала от ... солнечных часов. Луч солнца, преломляясь через линзу, поджигал порох, пушечка стреляла. И - вуаля! - все домашние знали, что пора собираться на обед.

Активы Wintershall и OMV в России отдают нашим компаниям

Сергей Тихонов

Доли австрийской компании OMV и германской Wintershall в совместных предприятиях с "Газпромом" передаются под управление российских собственников. Соответствующий указ подписал президент Владимир Путин.

Wintershall участвовала в разработке ачимовских запасов газа Уренгойского месторождения и освоении Южно-Русского месторождения. На последнем также работала австрийская компания. Новым владельцем бывшей зарубежной доли в Уренгойском месторождении станет компания "Газовые технологии", а в Южно-Русском месторождении - СОГАЗ.

По мнению экспертов, на разработку участков передача собственности влияния не окажет. Как отмечает замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач, скорее, это создаст условия для предметных переговоров об условия выхода этих компаний из бизнеса в России, о чем они заявили ранее, но не могли сделать. Кроме того, это позволит принимать решения, учитывая конструктивность или, наоборот, деструктивность действий Вены и Берлина в отношении российских активов и интересов.

С точки зрения доцента Финансового университета при правительстве РФ, эксперта аналитического центра "ИнфоТЭК" Валерия Андрианова, передача активов вряд ли как-то повлияет на реализацию этих проектов. Иностранные компании и так уже свернули свою деятельность на территории России и фактически являлись лишь номинальными держателями активов (причем Wintershall их даже уже списала с баланса). Понятно, что в условиях резкого сокращения экспорта в Европу вопрос о наращивании добычи как в рамках данных проектов, так и любых других неактуален. Кроме того, Wintershall и OMV также уже не могут выступать в качестве трейдеров - поставщиков добытого в России газа на европейские рынки.

Эксперт также отмечает, что в разработке этих месторождений нет критической зависимости от зарубежных технологий. К примеру, важный и сложный проект по добыче туронского газа на Южно-Русском месторождении начал реализовываться еще в 2019 году, то есть необходимые для этого технологии и компетенции у "Газпрома" уже имеются. На Уренгойском месторождении "Газпром" вел добычу на ачимовских отложениях как в партнерстве с Wintershall, так и самостоятельно, за рамками СП (участок 2А). То есть все необходимые технологии здесь тоже есть. По сути, европейские компании были нужны "Газпрому" в этих проектах как лоббисты интересов на европейском рынке, но сегодня, понятное дело, они с этой точки зрения абсолютно бесполезны, считает Андрианов.

Мошенники придумали новую схему обмана с выплатами к празднику

Наталья Козлова

Новую схему обмана людей в преддверии наступающих праздников стали практиковать телефонные мошенники. Вчера МВД России сообщило, что в Калуге сотрудники уголовного розыска установили и задержали гражданина, подозреваемого в хищении денег у пожилого местного жителя.

В дежурную часть УМВД по Калуге пришел пожилой местный житель с заявлением о краже с его банковской карты больше 270 тыс. рублей.

Пенсионер рассказал, что ему позвонил человек и представился сотрудником социальной службы. А еще сказал, что в преддверии новогодних праздников всем пенсионерам положена государственная выплата. Поэтому надо срочно сообщить ему данные банковской карты пожилого человека, якобы для зачисления денег. Поверив незнакомцу, мужчина назвал реквизиты своей карты, а потом и поступившие ему на телефон коды в смс-уведомлениях. Но как только беседа с якобы соцработником завершилась, пенсионер обнаружил, что с его банковского счета списано все, что было на карте.

В полиции тут же возбудили уголовное дело по статье, в которой говорится о краже в крупном размере. Оперативники быстро выяснили, что жителю Калуги звонил 34-летний житель Ростовской области. По версии полицейских, этот ростовчанин раздобыл данные пенсионеров и звонил им от имени соцслужбы, рассказывал байки про предпраздничные выплаты. А когда старики верили и сообщали ему данные карты, получал доступ к личному кабинету людей. И переводил оттуда все деньги на свою банковскую карту.

Сейчас это расследование в самом разгаре, и в полиции никто не сомневается, что пострадавших пожилых граждан будет много.

Если суд согласится с работой следствия, то пойманный мошенник проведет в местах лишения свободы от 5 до 12 лет в зависимости от количества обманутых граждан и тех сумм, которые он у них украл.

Нотариусы разъяснили, как правильно делать подарки

Владислав Куликов

В Федеральной нотариальной палате сделали важное напоминание: дорогие подарки необходимо оформлять в обязательном порядке. Иначе может случиться беда.

Сегодня такие разъяснения особо актуальны. Дед Мороз давно вышел на большую дорогу, и его добровольные подручные - а это миллионы самых обычных граждан - уже активно орудуют в городах и весях. Однако, предупреждают нотариусы, если на радостях забыть о юридических формальностях, то счастье может оказаться недолгим.

"Как минимум, подарок могут забрать обратно, - рассказывают эксперты. - Бывает, один человек делает подарок другому, а право собственности оставляет себе".

Например, покупает машину в салоне, привязывает бантик к зеркалу и вручает любимой девушке ключи, при этом в ПТС значится его имя.

"Проходит время, союз распадается и на этой машине "из отношений" уезжает он, а не она", - сетуют бывалые люди.

Так что, получая от любимого машину, надо рассматривать не бантик, а ПТС.

"Возможны и более печальные случаи. Когда после ссоры даритель не просто забирает дорогие подарки - технику, драгоценности или что-то еще, - продолжают эксперты. - А обвиняет одаряемого в их краже. Или объявляет, что деньги, которые переводились "просто так", вдруг стали кредитом, и его нужно вернуть".

Кроме того, поясняют специалисты, подарок может оспаривать не сам даритель, а его близкие, претендующие на данное имущество, а также кредиторы. Увы, чужому, то есть вашему, счастью порадуются далеко не все. Так что лучше вовремя наложить на подарок защитную печать.

"Нотариальный договор дарения защищает добросовестного одаряемого. Как и любой нотариальный акт, он обладает повышенной доказательственной силой в суде. А значит, его сложно оспорить", - подчеркивают специалисты.

Чаще всего к письменному договору прибегают, когда дарят автомобиль или недвижимость, скажем, квартиру, дом, участок, гараж. Еще договор необходим, если подарок от юридического лица, а его цена превышает 3 тысячи рублей. Например, если работодатель дарит вам ноутбук за отличные результаты работы.

"Есть ситуации, когда обязательна не только письменная, но еще и нотариальная форма договора. Речь о дарении доли в недвижимости или бизнесе, если ими владеют несколько собственников, - поясняют эксперты. - Дарить недвижимость от имени несовершеннолетних и недееспособных граждан - нельзя. Однако они могут быть на другой стороне сделки, то есть принимать подарок - в этом случае также необходимо участие нотариуса".

Также стороны могут по желанию обратиться к нотариусу, когда речь идет о любом дорогостоящем подарке - так они защитят себя от возможных финансовых потерь и эмоциональных потрясений в будущем.

Нередкий случай, когда родители дарят деньги через нотариуса своим детям, которые состоят в официальном браке. Подарок извне автоматически считается личным имуществом одного супруга и при разводе не делится. Также личным имуществом будет считаться квартира или машина, купленная на подаренные средства. Договор дарения поможет доказать происхождение такого имущества, и в случае развода его не придется делить с экс-супругом. "Речь может идти не только о расторжении брака. Доказать, что имущество является личным, и уберечь его может потребоваться в случае банкротства второй половины, когда на общее имущество претендуют его кредиторы", - рассказывают эксперты.

В Москве открыли памятник основателю отечественной онкологии Петру Герцену

Ирина Краснопольская

Адрес открывшегося памятника выдающемуся хирургу, организатору здравоохранения Петру Александровичу Герцену предсказуем: Второй Боткинский проезд, дом 3 - у входа во всемирно известный онкологический институт его, Петра Александровича Герцена, имени.

Это первая скульптурная композиция в Москве, посвященная основателю отечественной онкологии. Автор памятника - заслуженный художник РФ Константин Чернявский - изобразил великого соотечественника сидящим в своем рабочем кресле (оно хранится в мемориальном кабинете онкоцентра) за работой с микроскопом. Рядом с креслом медицинский саквояж Петра Александровича. Герцен же врач, и значит всегда, в любую минуту готов прийти на помощь.

Несмотря на промозглую погоду, с утра пораньше у входа в институт собрались не только медики, не только представители городской и не городской администрации, но и некоторые из тех, кому именно в этом онкоцентре даровали спасение. В честь знаменательного события было зачитано приветствие президента России Владимира Путина.

Почему именно 2023 год избран для такого события? - спросила директора МНИОИ имени П.А.Герцена, главного онколога Минздрава РФ академика Андрея Каприна.

Андрей Каприн: 2023 год - год значимого юбилея и для нашего центра, и для всей российской медицины. Ровно 125 лет назад Правление Императорского Московского университета поддержало инициативу меценатов Морозовых о пожертвовании 150 тысяч рублей на возведение нового для той поры заведения, абсолютно необычной лечебницы - для одержимых опухолями. Тогда раковый госпиталь существовал только в Бостоне: он был открыт на два года раньше нашего.

Идея создания в России лечебницы-приюта для одержимых раком, как тогда говорили, родилась у приват-доцента кафедры госпитальной хирургии медицинского факультета Императорского Московского университета Владимира Зыкова. Он был выходцем из простой семьи, профессию врача получил исключительно благодаря собственным способностям. И как хирург часто общался с инвалидами-фронтовиками, страдающими опухолями конечностей, злокачественной саркомой. В конце девятнадцатого века таким больным нередко отказывали в госпитализации. Они мучились от тяжелейших болей, погибали. Вот доктор Зыков и решил найти возможность помочь им. Обратился с письмом к правительству. Но… получил отказ из-за отсутствия денег. Тогда Владимир Матвеевич посвятил в свои планы старшего товарища по кафедре - действительного статского советника, ветерана русско-турецкой войны Льва Лёвшина, работавшего под началом знаменитого хирурга Российской империи Николая Пирогова. История получила общественный резонанс. Откликнулись богатейшие люди России, известные меценаты. Становление нашей службы - сложнейшая, без преувеличений, удивительная история. Это был поистине народный проект.

Удивительная и когда речь о самом виновнике нынешнего события - профессоре Петре Александровиче Герцене. Успешный ученый, любимый ученик швейцарского светилы в хирургии того времени Цезаря Ру… Все бросил! И без языка, без права лечить - у него не было российского диплома - приехал в Россию.

Андрей Каприн: Но он же внук русского социал-демократа Александра Герцена и сын известного физиолога Александра Александровича Герцена, которым путь в Россию был заказан из-за революционной деятельности деда. Но именно дед завещал своим потомкам вернуться в Россию. Вы правы, история нашего центра фантастическая. И в то же время очень для России характерная. Прежде всего, тем, что россияне умеют сплачиваться во имя добрых дел, во имя сохранения жизни. Да, Герцен приехал в Россию без знания русского языка, без русского диплома врача. В течение года изучил язык, окончил экстерном медицинский факультет Московского университета и пришел работать в Старо-Екатерининскую больницу для бедных - нынешние МОНИКИ имени М.Ф. Владимирского. Сначала ординатором, затем ассистентом он прослужил там 22 года. А став директором Морозовского института опухолей, произвел в нем реорганизацию, создал крупные радиорентгеновское и гематологическое отделения, экспериментальную, клиническую и патологоанатомическую лаборатории. И когда в 1922 году институт объединили с пропедевтической хирургической клиникой МГУ возглавил его Петр Александрович Герцен. Он прослужил в нем до 1934 года. Это целая эпоха в отечественной и мировой онкологии. В 1947-ом Институту присвоили его имя. А с 1965 года институт стал называться Московским научно-исследовательским онкологическим институтом имени П.А. Геpцена Минздpава РСФСР.

Про Герцена говорят: опередил свое время. В чем? Что из методик прошлого применимо сегодня, более века спустя?

Андрей Каприн: Около полутора десятков сложнейших операций названы именем Герцена. Между прочим, один из его учеников академик Борис Васильевич Петровский рассказывал, что Герцен предпочитал оперировать по ночам. Возможно потому, что в это время его, как руководителя, никто не отвлекал. Еще в тридцатых годах под руководством Петра Александровича проводились исследования по трансплантации опухолей, развитию иммунитета к ним, по другим разделам экспериментальной онкологии. Ему принадлежат ценнейшие работы о раке молочной железы, губы и языка. Он стал идеологом радикальной хирургии, учения о метастазировании, заложил основы современной организации онкослужбы. Всего не перечислить! Петр Александрович руководил институтом до 1934 годы, превратив его в один из ведущих центров противораковой борьбы.

Андрей Дмитриевич, в 2013 году центр возглавили вы. Трудно быть руководителем учреждения с такой историей, такой биографией? Волей-неволей не избежать сравнений. К тому же ваш приход совпал с важнейшем событием в жизни института: в 2014 году он вошел в состав НМИЦ радиологии Минздрава России. А теперь еще и санкции…

Андрей Каприн: Объединение трех ведущих научных центров чрезвычайно важно. Сегодня в НМИЦ радиологии используются такие технологии мирового уровня , как ядерная медицина с отечественными радиофармпрепаратами, протонная терапия с использованием российских разработок, реконструктивная хирургия по большинству нозологий, система психологической поддержки и послеоперационной реабилитации больных.

Несмотря на сложившуюся политическую ситуацию, продолжается международная деятельность. Мы работаем с Китаем, Монголией, странами СНГ, где быстро развиваются онкологические технологии. И все это - в условиях перестройки работы всех трех филиалов: МНИОИ имени П.А. Герцена, МРНЦ имени А.Ф. Цыба и НИИ урологии и интервенционной радиологии имени Н.А. Лопаткина, соединения их в единую систему онкологической помощи. Вот такие изменения произошли с лечебницей-приютом для одержимых раком.

Да, 125 лет. Да, открытие памятника великому соотечественнику. И мы, оставаясь благодарными потомками, должны искать новые методы борьбы против злейшего врага - против рака. Это наша цель.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548884 Андрей Каприн

В ГИМе открывается выставка, посвященная уникальным российским кладам

Елена Яковлева

В последние дни старого года - 27 декабря - Государственный исторический музей открывает уникальную выставку "Клады. Сокрытая история". В среду гендиректор ГИМа Алексей Левыкин вместе с коллегами рассказал о том, мимо чего на ней нельзя пройти.

Речь действительно пойдет о знаменитых кладах, начиная от ожерелий из зубов лося и костяных булавок и заканчивая революционным "кладом Успенского", депутата Госдумы 1907 года, с удостоверениями, облигациями, браунингом. Кульминация экспозиции - знаменитый Нарышкинский клад из собрания музея-заповедника "Царское Село" с 2239 предметами русского аристократического быта, найденными в особняке Трубецких-Нарышкиных в 2012 году.

Ну и то, без чего не обходится ни один клад, - тайны, мифы, легенды, сказки, фильмы о тайнах и мифах, а затем несомненное возвращение к фактам и проверенным данным, ведь музей прежде всего научное учреждение.

- Идея собрать такую выставку давно витала в воздухе, - признается генеральный директор ГИМа Алексей Левыкин, - ведь сами понятия "клад" и "история" в какой-то степени неразрывны.

Феномен клада, конечно, связан с его раскрытием, и сюжеты раскрытия могут включать в себя что угодно - от пиратского сундука до замурованной между вторым и третьим этажами антресоли в доме Нарышкиных.

Директор музея-заповедника "Царское Село" Ольга Таратынова рассказала захватывающую дух историю, ставшую сенсацией для городских газет, о бдительном полицейском, увидевшем, как рабочие грузят ночью в подъехавший грузовик какие-то предметы. При его появлении грузчики бросились врассыпную, а музейный мир вскоре обрел Нарышкинский клад, коллекцию столового серебра и медалей, переложенных - от ржавчины - пропитанной уксусом тканью и завернутых в газеты 1917 года: хозяева, по-видимому, так собирались в эмиграцию. Клады почти всегда связаны с историческими катаклизмами; революции, войны и смутные времена побуждают людей прятать ценности. Так что клад - это путешествие во времени и возможность попасть в его тайные комнаты. По словам куратора выставки Игоря Кураева, проникнуть в эти комнаты в ГИМе помогут аудиогиды, мононаушники, два научных фильма и устроенная по принципу лабиринта экспозиция.

Генерал МЧС Олег Бойко за коррупцию отправлен в СИЗО

Иван Петров

Басманный суд Москвы отправил в следственный изолятор начальника главного управления МЧС России по Самарской области генерал-майора Олега Бойко. Он проходит по делу о получении многомиллионных взяток от коммерсантов.

"Суд постановил ходатайство следователя удовлетворить - избрать в отношении Бойко меру пресечения в виде заключения под стражу", - рассказали в суде, уточнив, что арест установлен на срок до 15 февраля следующего года.

В Следственном комитете РФ сообщили, что генералу уже предъявлено обвинение по части 6 статьи 290 Уголовного кодекса РФ "получение взятки в особо крупном размере". Санкция этой статьи предусматривает до 15 лет лишения свободы.

Кроме того, суд отправил в СИЗО двух предполагаемых подельников генерала МЧС - руководителей группы компаний Яна Гущина и Елену Тютюнник. Им вменяется часть 5 статьи 291 УК РФ "дача взятки". Как уточнили в суде, взятка была передана чиновнику за покровительство коммерческой организации "при выполнении работ и оказании услуг в сфере пожарной безопасности".

Стоит отметить, что дело ведет не самарский главк СКР, а Главное следственное управление СК России, которое ведет расследование наиболее резонансных уголовных дел.

О задержании Бойко стало известно в понедельник. По версии следствия, генерал МЧС долгое время покровительствовал группе компаний в сфере пожарной безопасности, за что получил от коммерсантов более 25 миллионов рублей.

Ранее депутат Госдумы Александр Хинштейн сообщил о том, что долгое время Бойко оказывал покровительство группе компаний "Витязь". Ее руководители Ян Гущин и Елена Тютюнник также заключены под стражу до 15 февраля.

"За продвижение интересов "Витязя" генералу была выдана кредитная карта, с которой он регулярно снимал наличные через банкоматы. В общей сложности Бойко получил таким способом более 25 миллионов рублей", - сообщил Хинштейн, добавив, что "при обысках была изъята черная бухгалтерия, подтверждающая регулярные передачи взяток генералу".

Олегу Бойко 56 лет. В МЧС он служит с 1998 года. На должность начальника главка МЧС России по Самарской области был назначен в марте 2014 года. Сообщалось, что генерал Бойко в скором времени планировал увольняться из МЧС и переходить на работу в правительство Самарской области.

Выдающимся российским ученым вручили национальную премию в области будущих технологий

Юрий Медведев, Мария Голубкова

Первая в истории церемония вручения национальной премии "Вызов" в области будущих технологий прошла в Москве. Всего лауреатов четыре, как и номинаций.

Награду "Перспектива" получил руководитель научной группы "Масштабируемые ионные квантовые вычисления" Российского квантового центра Илья Семериков. Директор по научной работе лаборатории физики высоких энергий Объединенного института ядерных исследований Гамлет Ходжибагиян "взял" номинацию "Инженерное решение", а "Прорыв" - глава лаборатории гибридной фотоники "Сколтеха" Павлос Лагудакис. "Ученым года" назван директор Института трансляционной биомедицины СПбГУ Рауль Гайнетдинов. Каждый из лауреатов стал обладателем 10 млн рублей.

При рассмотрении 218 поданных заявок научный комитет премии, который возглавляет доктор физико-математических наук, профессор "Сколтеха" Артем Оганов, учитывал как фундаментальные исследования, так и работы на стыке различных наук. Как отметили учредители премии, ее цель - отметить прорывные идеи и изобретения, изменяющие ландшафт современной науки и жизнь каждого человека.

Звонок лауреату

Директор Института трансляционной биомедицины, научный руководитель Клиники высоких медицинских технологий имени Н.И. Пирогова СПбГУ Рауль Гайнетдинов - один из мировых лидеров в области фармакологии.

Рауль Радикович, десять лет назад вы обещали разработать таблетку от заболеваний мозга, в частности шизофрении...

Рауль Гайнетдинов: Конечно, это не панацея - принял таблетку и вылечился. Это будет препарат длительного приема. На самом деле такие лекарства существуют, но у них не очень хорошая репутация, потому что множество побочных действий. А наша разработка этих недостатков лишена. И ее можно применять в лечении не только психозов, но и алкоголизма, наркомании, депрессивных и тревожных состояний.

Препарат должен был поступить на рынок в ноябре. К сожалению, этого не произошло, поскольку период финальных клинических испытаний пришелся на пандемию коронавируса, и картина оказалась смазанной. Но к еще большему моему сожалению, лекарство сейчас разрабатывают американские и японские производители, а не российские.

Почему?

Рауль Гайнетдинов: Отечественные компании пока опасаются рискованных и длинных вложений. Разработка нового лекарственного препарата занимает 8-10 лет. И фармацевтические гиганты Запада могут себе позволить зарезервировать миллиард долларов под теоретически перспективные исследования. Кстати, мои научные выкладки до сих пор приводят в информационных материалах зарубежные компании, которые занимаются практическими разработками на основе моих фундаментальных исследований. С самого начала своей научной деятельности я специализировался на изучении концентраций гормона дофамина. На всех конференциях, где у компаний есть стенд, они крутят видео, где я десять минут рассказываю о рецепторе TAAR1. Невзирая на то, что я из России, я остаюсь их главным консультантом по этой тематике. Свои препараты они, не договариваясь, назвали так, что, если взять первые две буквы названий, получится Raul - это мое имя. Случайно и забавно.

Вы много работали за рубежом. Вашими наставниками и партнерами были Нобелевские лауреаты из США. Не жалеете, что вернулись?

Рауль Гайнетдинов: В России сегодня делать науку более рационально. В 2013 году меня полностью поддержал Санкт-Петербургский государственный университет, и я смог вернуться домой. Для нас созданы прекрасные условия для работы. Сейчас у меня там лучшая в мире коллекция трансгенных животных, на которых мы ставим эксперименты. Благодаря в том числе поддержке Российского научного фонда в нашей лаборатории трудятся 20 человек - все увлеченные и очень перспективные ученые. За эти годы от СПбГУ я опубликовал около 100 научных статей в самых авторитетных изданиях мира. При этом в начале 2022 года я официально отказался от грин-карты (удостоверение личности, подтверждающее наличие у иностранца права на постоянное проживание и трудоустройство в США. - Прим. ред.) - отправил ее обратно по почте. Мое решение не было связано с СВО, но я рад своему выбору.

Артем Оганов, председатель научного комитета премии:

- Наша премия - это не "вторая Нобелевка", а новая и абсолютно самоценная премия. Причем основанная на совершенно иных принципах. К примеру, Нобель вручается за достижения в конкретных научных дисциплинах - физика, химия и так далее, а "Вызов" можно получить и за междисциплинарные разработки, и за инженерные решения.

Когда мы увидели заявки, то были потрясены тем, сколько первоклассных ученых есть в России и какие замечательные работы они делают. Имен многих из них мы не знали. Несколько членов Научного комитета решили поехать и посмотреть на эти разработки, что называется, своими глазами. И открыли для себя и потрясающие работы, и их авторов. Но в премии всего четыре номинации, а пришло 218 заявок. Из нескольких потрясающих ученых в каждой номинации мы должны были выбрать одного. Эмоционально это непросто - сильнейшие работы, которые заслуживают многого, остались за кадром.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548881 Рауль Гайнетдинов

В Москве открылись елочные базары

Ирина Огилько

В преддверии Нового года в столице открылись традиционные елочные базары. В этом году, несмотря на санкции, купить можно и отечественные, и иностранные еловые деревья.

Согласно данным портала открытых данных правительства Москвы, еловые базары расположены по 245 адресам. Причем если какого-то знакомого адреса вы не нашли, не пугайтесь. Например, мы с мужем прежде всегда покупали елку для сына на Бутырской улице, 9. В этом году такой точки в списке нет. Но ближайший к дому елочный развал все равно оказался рядом - на Тишинской площади, 6. Найти его оказалось легко - дизайн базаров не меняется вот уже восемь лет - каркасная конструкция, по периметру отделанная деревянными наклонными рейками. Почти все внутреннее пространство в первый день торговли было заставлено упакованными в сетку елками с разноцветными этикетками. Эти бирки помогают продавцу и покупателю и без линейки определить высоту дерева. Например, самое низкое до 1 метра - с красной биркой, полутораметровые - с синей и так далее.

На свободном пятачке у входа на базар продавец освобождает от упаковочной сетки сразу несколько елок. Минут через пять витрина готова: необычайно красивые и ровные ели, одна из них голубая. Пока их неспешно расставляют перед входом, интересуюсь: откуда товар? Михаил Белоклоков поясняет, что есть и российские, и иностранные деревья. "Все отечественные елки и сосны поставляются из Пермского края, будет еще несколько поставок, но сейчас самый большой выбор, - рассказывает Михаил Белоклоков. - Голубая колючая ель - тоже отечественная, очень нарядная, при этом не перегружена ветками - это сейчас модно. Вторая пушистая с большим количеством веток - иностранная, так называемая "датская". Это не страна происхождения, а разновидность. Есть еще "норвежская" ель, еще более пушистая". По его словам, оба иностранных сорта елок привез поставщик из питомников Австрии. Спрашиваю, мол, а как же санкции? Но продавец лишь пожимает плечами: "Поставщики из года в год одни и те же, проверенные, торгую тут пятый предновогодний сезон".

Между тем цены по сравнению с прошлым годом выросли почти вдвое. Самая дешевая, до метра отечественная елка в этом году стоит 1,9 тысячи рублей! В прошлом году за такую же просили тысячу. Той же высоты российская сосна стоит 2,4 тысячи рублей. Правда, иностранные деревья еще дороже: "датская" елка до метра стоит 6 тысяч рублей, и на полторы тысячи дороже "норвежская".

Если тратиться не хочется, можно купить и дешевле, например, "почти" елку или сосну, а на самом деле декоративно собранное дерево из веточек с оригинальной подставкой в виде спила дерева. До метра высотой такая конструкция обойдется всего в тысячу рублей. Лапник сибирской пихты отдают еще дешевле - за 800 рублей.

В Петербурге ввели частичный масочный режим

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В Петербурге взяли курс на введение масочного режима. Пока что частичного. Соответствующее постановление "Об усилении мероприятий по профилактике гриппа, ОРВИ, COVID-19, внебольничных пневмоний в эпидсезоне 2023-2024 годов" подписала главный санитарный врач города Наталия Башкетова.

Заболеваемость ОРВИ и гриппом в городе за четыре недели увеличилась на 87 процентов, коронавирусом - на 62 процента. И пока что предпосылок к снижению не наблюдается.

Отныне масочный режим при проведении массовых мероприятий является обязательным для сотрудников организаций, а для посетителей носит рекомендательный характер. Срок - с 20 декабря и до особого распоряжения.

А еще постановлением закреплено ранее действующее правило, установленное комздравом города и касающееся использования масок в амбулаторном и стационарном звене. Уже для всех. Сообщается, что также введен запрет на посещение больных в стационарах. Пропустят только тех, кто ухаживает за тяжелыми и лежачими пациентами.

В московском метро стало на треть больше воздуха

Александр Мелешенко

В столичной подземке завершилась программа модернизации вентиляционных шахт - она действовала почти 20 лет, с 2004 года. По словам заммэра Москвы Максима Ликсутова, за это время обновили более 370 шахт - работа незаметная пассажирам, но напрямую влияющая на их комфорт и безопасность.

"Благодаря модернизации вентиляционной системы и самому современному оборудованию российского производства воздухообмен в метрополитене вырос до 30 процентов", - подчеркивает Ликсутов. По сути, именно на столько в метро стало больше воздуха - обновленные шахты способны поставлять его с поверхности больше. Кроме того, современное оборудование делает чище весь поступающий под землю воздух.

"Летом новые вентшахты позволяют снизить температуру на станциях на 1-3 градуса, а зимой - сохранять тепло, - добавляют в столичном департаменте транспорта. - Кроме того, новые вентиляторы надежнее, экономичнее и обладают улучшенными аэродинамическими характеристиками".

Впрочем, без надзора обновленные вентшахты теперь не оставят - в системе вентиляции метро регулярно промывают каналы и меняют фильтры, проверяют и очищают оборудование. А лаборатория микроклимата постоянно контролирует параметры воздуха. Да, в подземке есть и такая структура - ее сотрудники постоянно следят за качеством воздуха, а также за температурой. При необходимости они дают указания о переключении режима работы вентшахт.

Интересно, что комфортный микроклимат в метро помогают поддерживать не только вентшахты, но и кондиционеры в поездах. Сейчас ими оборудованы более 60 процентов вагонов. Для сравнения - в 2010 году было всего 2,6 процента таких составов. И если вы думаете, что кондиционеры нужны только летом, то напрасно - с наступлением холодов их перевели на зимний режим работы. Теперь они понижают температуру на несколько градусов, чтобы пассажирам в теплой верхней одежде не было жарко. Кроме того, в рамках подготовки к зиме в вестибюлях станций вернули вторые двери - они помогают сберечь тепло.

На Большой кольцевой линии подземки открылся уже пятый по счету сервисный центр Московского транспорта. Теперь три окна обслуживания пассажиров работают на станции "Петровский парк" на выходе N3. Они открыты каждый день, кроме праздников, с 8.00 до 20.00.

В сервисном центре могут помочь заменить неисправные проездные билеты, перенести деньги и билеты с неработающей "Тройки" на новую, получить временные билеты для обучающихся, которые дают при перевыпуске основных, узнать о тарифах на проезд, получить услуги "Московского паркинга" и многое другое.

Еще помощь можно получить в сервисных центрах на станциях "Савеловская", "Текстильщики", "Проспект Вернадского" и "Кунцевская" БКЛ. "Теперь услуги Московского транспорта доступны жителям в разных частях столицы. При этом быстрее и проще получить нашу помощь можно прямо из дома - 75 процентов перевели в онлайн", - отметил Максим Ликсутов.