Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В 2023 году Москва стала первым регионом, в котором маммографические исследования с использованием искусственного интеллекта оплачиваются из средств фонда ОМС. За это время нейросети уже обработали 200 тысяч снимков. Об этом сообщил заместитель руководителя Департамента здравоохранения Москвы Илья Тыров.
«Маммография является важнейшим исследованием для профилактики рака молочной железы, так как позволяет выявить патологию на ранних стадиях. В Москве описания профилактических маммограмм искусственным интеллектом уже 9 месяцев проводятся в рамках системы ОМС. На сегодня алгоритмы обработали 200 тысяч изображений. Применение этой технологии уже показало хорошие результаты: мы видим, что точность нейросетей сопоставима с работой врача, а благодаря умным алгоритмам время на описание изображений сократилось в 8 раз. Двойное чтение маммографических изображений делает оценку независимой и качественной», — рассказал Илья Тыров.
Включение анализа лучевых снимков нейросетями в тариф ОМС позволяет широко внедрять такие технологии в практическое здравоохранение и не зависеть от грантовой поддержки. Для жителей города эти исследования по-прежнему остаются бесплатными, а использование современных умных алгоритмов позволяет ускорить диагностику и повысить ее точность.
Московские специалисты провели исследование и сравнили два сценария анализа скрининговых маммографических изображений: двумя врачами-рентгенологами и специалистом и искусственным интеллектом. Специалисты установили, что умные алгоритмы ускоряют описание маммограмм более чем в 8 раз. Таким образом, применение искусственного интеллекта при анализе маммограмм позволяет снизить нагрузку на рентгенологов и повысить скорость диагностики рака молочной железы.
Алгоритмы работают в рамках научного эксперимента по внедрению технологий компьютерного зрения в лучевую диагностику, который реализуется Комплексом социального развития Москвы и городским Департаментом информационных технологий на базе Центра диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения Москвы.
Группа компаний «Промет-Урал», одна из ведущих производителей рентгенозащитной одежды и оборудования в РФ, расширила парк техники и производственного оборудования, были закуплены: дизельный погрузчик на 3,5 тонны, станок по раскрою алюминиевых конструкций с ЧПУ, пресс с системой нагрева для панелей и композитных материалов, винтовая компрессорная станция.
«Миссия нашей компании — обеспечить персонал и пациентов медицинских учреждений качественным рентгенозащитным оборудованием, одеждой и материалами. Для этого мы изучаем опыт не только российских коллег, но и конкурентов из Азии и Европы. Вкупе с постоянным обновлением и расширением производства, а также использованием современных рентгенозащитных материалов, это позволяет нам предлагать одни из лучших рентгенозащитных изделий на рынке», — рассказал руководитель компании Евгений Чернецов.
На сегодняшний день в числе клиентов ГК «Промет-Урал» уже более 4 218 компаний из РФ и стран Таможенного союза.
По итогам первых девяти месяцев 2023 года штат сотрудников вырос на 10%.
В Республике Кот-д’Ивуар начал работу Центр открытого образования на русском языке
В Год педагога и наставника в Западной Африке, в Республике Кот-д’Ивуар, начал работу Центр открытого образования на русском языке и обучения русскому языку Минпросвещения России. По поручению ведомства созданием центра занимался Ярославский государственный педагогический университет (ЯГПУ) им. К.Д. Ушинского.
В торжественной церемонии открытия центра в западноафриканской стране приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Кот-д’Ивуар и Буркина-Фасо по совместительству Алексей Салтыков, студенты и преподаватели Методистского университета, Университета ЭТИК и Университета Феликса Уфуэ-Буаньи, а также представители ЯГПУ им. К.Д. Ушинского.
Алексей Салтыков отметил значение центра открытого образования для продвижения русского языка и российской культуры в Кот-д’Ивуаре. Он подчеркнул, что центр станет площадкой для плодотворного гуманитарного диалога между Россией и Республикой Кот-д’Ивуар, в том числе в области научных исследований.
На торжественной церемонии преподаватели ЯГПУ им. К.Д. Ушинского рассказали о миссии Центра открытого образования на русском языке, представили его образовательные, научные, организационно-методические и просветительские возможности.
В Год педагога и наставника масштабный проект Минпросвещения России по созданию сети центров открытого образования на русском языке и обучения русскому языку реализуется в более 50 дружественных государствах, в том числе в 28 африканских странах.
Справочно
В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.
В 2025 году будет запущена программа капитального ремонта детсадов и колледжей
Федеральная программа капитального ремонта школ доказала свою эффективность, поэтому будет организована аналогичная программа для организаций дошкольного и среднего профессионального образования. Об этом сообщил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на заседании программной комиссии партии «Единая Россия».
Председатель партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев заявил, что в 2024 году в бюджете планируется увеличение расходов на социальную политику на 7,7%. По его словам, годовой план народной программы реализуется «последовательно и в соответствии с теми сроками, которые есть».
«Это касается строительства новых школ, детских садов, учреждений культуры, улучшения качества первичного звена здравоохранения. Приняты специальный документ «Стратегия комплексной безопасности детей», пакет законов по интеграции новых регионов в социально-экономическую жизнь страны, созданы дополнительные инфраструктурные возможности, включая портал «Я в России» для жителей новых регионов. Началась программа масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры. Напомню, что в формировании народной программы принимали участие 2,5 миллиона человек. Совсем недавно к ним присоединились 150 тысяч граждан из новых регионов. Наши коллеги по партии напрямую со всей ответственностью общались с людьми, спрашивали, что их больше всего волнует, причем в исключительно сложных условиях», – подчеркнул Дмитрий Медведев.
Министр просвещения РФ Сергей Кравцов сообщил, что в проекте федерального бюджета предусмотрены все необходимые объемы средств на функционирование и развитие отраслей общего и среднего профессионального образования в целом и ключевых направлений работы в рамках реализации народной программы партии.
«Уверен, что все показатели 2023 года будут выполнены и с принятием бюджета все взятые обязательства в части общего образования и СПО также будут реализованы», – отметил он.
Глава Минпросвещения добавил, что в проекте нового бюджета на несколько ключевых направлений в сфере образования средства были увеличены. На организацию бесплатного горячего питания обучающихся 1–4-х классов в 2024 году дополнительно планируется направить 5,7 млрд рублей, в 2025 году – 6,3 млрд рублей. На ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство и кураторство педагогическим работникам школ и учреждений СПО к ранее предусмотренным средствам дополнительно планируется выделить почти 1 млрд рублей в 2024 году, почти 1,5 млрд рублей – в 2026 году.
Из новых направлений финансирования отдельно Сергей Кравцов выделил финансирование на деятельность советников директоров по воспитанию в организациях СПО. Ежегодно в 2024–2026 годах будет выделяться по 2 млрд рублей. На обеспечение вооруженной охраны образовательных организаций, расположенных на территории новых субъектов Российской Федерации, в 2024–2026 годах заложено по 9,3 млрд рублей ежегодно.
«Федеральная программа капитального ремонта школ отлично себя зарекомендовала. Мы готовимся к аналогичной программе по капремонту детских садов и учреждений СПО в 2025 году, организуем ее совместно с партией. Она будет такой же эффективной, как и программа капремонта школ», – сказал Сергей Кравцов.
Первый заместитель председателя Совета Федерации, секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Турчак отметил, что годовой план реализации народной программы выполнен на 53%. Всего с начала реализации программы создано и модернизировано более 8,5 тысячи социальных объектов.
«Построено 411 школ, 258 детских садов, 762 учреждения здравоохранения, 70 спортивных комплексов. Реконструировано 2,6 тысячи школ и 2,5 тысячи медицинских учреждений. Введено 1,5 тысячи быстровозводимых ФАПов и 349 культурно-досуговых центров на селе. Отремонтировано более 1,2 тысячи почтовых отделений и 301 общежитие вузов. Благоустроено 16 тысяч дворов, общественных территорий. По программе социальной догазификации газифицировано 375 тысяч домовладений и 723 тысячи земельных участков», – рассказал Андрей Турчак.
Председатель Комитета Госдумы по просвещению, координатор направления народной программы «Современное образование и передовая наука» Ольга Казакова в ходе заседания предложила увеличить финансирование программы «Профессионалитет» в бюджете на 2024–2026 годы на 9 млрд рублей. Она пояснила, что это поможет выполнить поручение Президента РФ о подготовке за пять лет не менее миллиона специалистов.
«Средства на программу заложены, но есть предложение ко второму чтению увеличить их. Сегодня предусмотрено по 7 миллиардов, чтобы по 100 миллионов получали 70 техникумов и колледжей ежегодно. Если будет возможность и добавится по 3 миллиарда, то мы охватим ежегодно 100 колледжей. Это, безусловно, увеличит количество подготовленных специалистов», – подчеркнула Ольга Казакова.
Министр просвещения отметил, что ведомство такое решение поддерживает. По его словам, это станет хорошим стимулом развития экономики и подготовки кадров.
Более 3 тысяч школьников стали участниками мероприятий Дня Родины в «Артеке»
В Международном детском центре «Артек» прошел тематический День Родины, объединивший более 3 тысяч ребят, вожатых и педагогов.
Праздничные мероприятия начались с торжественных линеек во всех лагерях детского центра – с церемонии поднятия Государственного флага и исполнения Государственного гимна Российской Федерации.
В парке комплекса «Горный» прошел туристический фестиваль «Трекинг по России».
Ребята участвовали в творческих мероприятиях, изучали основы краеведения, занимались спортом: проходили трассы в веревочном парке, проверяли свои навыки на скалодроме и на туристических маршрутах. Кроме того, они учились ставить палатки и оказывать первую медицинскую помощь.
Для школьников, увлекающихся различными творческими проектами, были организованы мастер-классы по рисованию, квиллингу и изготовлению мягких игрушек.
В программе Дня Родины – игра «Будь в Движении», посвященная различным направлениям деятельности Российского движения детей и молодежи «Движение Первых», занятия и мастер-классы.
День завершится общеартековской массовкой.
Справочно
Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.
Свою историю международный детский центр ведет с 16 июня 1925 года, когда у мыса Аю-Даг в брезентовых палатках поселились 80 первых артековцев. Сегодня территория «Артека» составляет 218 гектаров. Береговая линия растянулась от Аю-Дага до поселка Гурзуф на семь километров. С 2014 года, после перехода Крыма в состав Российской Федерации, «Артек» стал одним из самых результативных государственных проектов развития в Крыму. Сейчас центр принимает более 41 тысячи детей в год.
Абсолютным победителем конкурса «Лучшая педагогическая династия» стала семья Любавиных – Страшновых из Псковской области
В Уфе подвели итоги Всероссийского конкурса «Лучшая педагогическая династия». В Год педагога и наставника абсолютным победителем и лауреатом I степени в номинации «Из века в век» стала династия Любавиных – Страшновых из Псковской области с общим педагогическим стажем 565 лет. На церемонии награждения династию представляла Наталья Любавина. Конкурс проводился на площадке Башкирского государственного педагогического университета (БГПУ) имени М. Акмуллы при поддержке Минпросвещения России.
«Педагогические династии – это богатство нашей страны. Мы гордимся семьями, в которых любовь к этой замечательной и благородной профессии воспитывается с детства и передается из поколения в поколение. В Год педагога и наставника Министерство просвещения Российской Федерации запустило проект «Педагогические династии России», он объединил почти 700 семей из всех регионов нашей большой страны. Хорошей традицией стал и конкурс Башкирского государственного педуниверситета имени М. Акмуллы, где учительские семьи представляют свой профессиональный опыт. В этом году заявки на него подали 633 семьи из 78 регионов России, в том числе из новых регионов. Очень важно, чтобы об этих семьях знали не только на малой родине – истории таких династий должны быть широко известны за пределами их регионов. Это еще один важный шаг к повышению престижа педагогической профессии», – подчеркнул Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.
На торжественной церемонии закрытия состязания депутат Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан, председатель Совета ректоров вузов Башкортостана, ректор БГПУ имени М. Акмуллы Салават Сагитов напомнил, что конкурс педагогических династий стал площадкой для обмена опытом и для наставничества. Он поблагодарил участников и членов жюри.
«Мы проводим этот конкурс с 2012 года и очень им дорожим. Зародившись на одном из факультетов, он перерос в университетский, затем стал республиканским и межрегиональным. В этом году благодаря поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и наших коллег из Ульяновской области конкурс получил статус всероссийского. Каждая династия уникальна по-своему, эти семейные истории – настоящий пример служения людям и верности профессии. Здесь, в Башкирии, вы познакомились, подружились и чему-то научились друг у друга. Надеюсь, что вы продолжите это общение», – подчеркнул Салават Сагитов.
Итоги Всероссийского конкурса «Лучшая педагогическая династия» в 2023 году
Номинация «Фундамент будущего» (до 150 лет)
лауреат I степени – династия Сарбеевых – Котляровых – Алексеевых –Костяновых (Ивановская область, 114 лет);
лауреат II степени – династия Хисматуллиных – Булатасовых (Республика Башкортостан, 105 лет):
лауреат III степени – династия Рагозиных – Секретаревых (Свердловская область, 112 лет).
Номинация «Призвание быть» (151–300 лет)
лауреат I степени – династия Струковых (Челябинская область, 238 лет);
лауреат II степени – династия Вавиловых – Ханас – Акмухаметовых (Еврейская автономная область, 295 лет);
лауреат III степени – династия Гайсиных – Максютовых – Кучаровых (Оренбургская область, 250 лет).
Номинация «Из века в век» (более 300 лет)
лауреат I степени – династия Любавиных – Страшновых (Псковская область, 565 лет);
лауреат II степени – династия Сунгуровых (Республика Дагестан, 1269 лет);
лауреат III степени – династия Шерстеникиных – Савченко (Иркутская область, 362 года).
Справочно
Организаторами конкурса «Лучшая педагогическая династия» выступают Башкирский государственный педагогический университет имени М. Акмуллы, Минобрнауки Республики Башкортостан при поддержке Минпросвещения России и Министерства просвещения и воспитания Ульяновской области.
Конкурс «Лучшая педагогическая династия» в 2023 году включал три номинации: «Фундамент будущего» (история династии насчитывает до 150 лет), «Призвание быть» (от 151 до 300 лет), «Из века в век» (свыше 300 лет).
Первое конкурсное испытание «Портрет педагогической династии» включало презентацию учительских семей: рассказ о профессиональном пути, традициях, формах, методах и средствах обучения, воспитания и развития подрастающего поколения.
Во время второго испытания конкурсанты прочитали лекции, посвященные выдающимся педагогам и наставникам своего региона.
На панельной дискуссии «Образование между мирами: казаться или быть» педагоги делились своим опытом. Третьим испытанием для финалистов стало проведение занятия «Разговоры о важном» со школьниками Уфы, студентами педагогического колледжа и Башкирского государственного педагогического университета имени М. Акмуллы.
Связь в Сахалинской области будет восстановлена в ближайшее время
7 октября был повреждён подводный волоконно-оптический кабель (ВОЛС), который соединяет острова Кунашир и Итуруп. Для устранения последствий аварии Минцифры вместе с Ростелекомом запускают спутниковый канал связи для населённых пунктов Южно-Курильск, Крабзаводское и Малокурильское.
В ближайшее время будет восстановлен доступ ко всем жизненно необходимым услугам: мобильной связи, интернету, банковским и электронным сервисам. Сейчас жители островов могут связаться со службами экстренного реагирования, а также друг с другом по стационарному телефону.
Скоро на место аварии прибудет судно для проведения глубоководных восстановительных работ. Рассчитываем, что ремонт ВОЛС будет проведён в кратчайшие сроки. Сейчас правоохранительные органы проводят проверку, чтобы установить виновника повреждения.
Каспийский цифровой форум — 2023 пройдёт в Дагестане
С 2 по 3 ноября представители стран Каспийского региона соберутся в дагестанском Каспийске, чтобы решить, как построить цифровую экосистему вокруг транспортного коридора «Север-Юг».
Участвуют:
представители региональных и федеральных ведомств
отраслевые эксперты, разработчики и заказчики ИТ-решений
представители стран Прикаспийского бассейна, Индии и Катара
Форум выйдет за рамки стандартных панельных дискуссий и сухого обмена мнениями. Участников ждёт активная работа в группах на стратегических сессиях.
Какими направлениями займутся:
транспорт и логистика
кибербезопасность
экология
туризм
интеграция науки и образования
Лучшие решения по итогам работы в группах выберут на пленарном совещании.
Дата и место: 2—3 ноября 2023 года, г. Каспийск
Посмотреть программу форума и зарегистрироваться
Стать партнёром форума: dagestan_forum@labdt.
То, что доктор прописал. Участники медтех-рынка выступили за создание единой платформы ДМС-клиник
Денис Тельманов
Представители компаний, участвующих в развитии цифровых медицинских технологий, предложили создать единую платформу ДМС-клиник, в которой можно было бы видеть рейтинг врачей и передавать медицинские карты пациентов после смены работы и пакетов страховок.
Идею создания платформы для клиник, обслуживающих пациентов в рамках добровольного медицинского страхования (ДМС), озвучила заместитель руководителя департамента управления персоналом ГК "Донстрой" Ольга Рыбаковская на заседании Межотраслевой комиссии по охране труда и здоровья Ассоциации менеджеров России в Москве.
"Мобильное приложение с полным охватом услуг и клиник по ДМС с возможностью онлайн-записи, - обрисовала Ольга Рыбаковская будущий формат платформы. - Уже есть онлайн-запись в мобильных приложениях, но не все клиники дают такую возможность. Было бы здорово, если бы был единый рейтинг врачей ДМС, то есть со всех поликлиник выстраивался единый рейтинг. Это было бы счастье для сотрудников".
По ее словам, в такой платформе могла бы быть реализована возможность обмена историями болезней между лечебными учреждениями. "Сотрудник поменял работу, поликлинику, у него история осталась в одной поликлинике, а ходит он в другую, - привела Ольга Рыбаковская пример типичной ситуации в системе ДМС. - Мы понимаем, что можно пойти в поликлинику, написать заявление, запросить, тебе все выдадут, но это долго, неудобно и не всегда какие-то поликлиники идут навстречу, поэтому здесь возникают проблемы".
Цифровизация ДМС помогает кадровикам
Замруководителя департамента управления персоналом ГК "Донстрой" подчеркнула, что цифровизациях услуг ДМС очень важна для бизнеса, поскольку помогает снизить простой сотрудников из-за болезней. "Если говорить о том, что дает цифровизация ДМС компании - она увеличивает полезное рабочее время. То есть человек меньше болеет и больше работает, все счастливы. Но [для кадровиков] очень важно, чтобы вся история обращений, эпикризов, результатов исследований аккумулировалась в одном месте, может быть, в мобильном приложении. Сейчас, да, есть информация и обращения аккумулируются, но при этом не все частные поликлиники перешли на электронный документооборот и не все обращения и документы, особенно выписки врачей, аккумулируются в приложении", - рассказала Ольга Рыбаковская.
Начальник управления вознаграждения персонала АО "ВТБ Лизинг" Ирина Ершова добавила, что рейтинг врачей всех ДМС-клиник очень помог бы кадровикам в координации сотрудников. "К нам обращаются с запросом "посоветуйте врача, мы не знаем, куда бежать". И вот здесь хотелось бы иметь какую-то еще дополнительную картинку, оценку того, что за состояние у человека сейчас, и действительно иметь общий рейтинг врачей, где мы могли бы понять, куда человека направлять", - отметила Ирина Ершова.
Она добавила, что до появления цифровых ДМС-решений "ВТБ Лизинг" часто сталкивался с необходимостью перерегистрировать бумажные полисы сотрудников, работающих вахтовым методом, в других регионах. "Наша компания достаточно распределена [по стране], у нас даже есть вахтовики, и поэтому нам нужно получать услуги во всех точках [страны] - люди болеют независимо от того, на вахте они или дома. Поэтому цифровизация для нас важна, и телемедицина нас спасает. Электронные полисы сотрудников очень помогают. Если вспоминать, лет пять-семь назад, когда нам привозили коробки с полисами из разных регионов, и чтобы перераспределить, нужно было задействовать несколько уровней руководителей учреждения. Как только появились электронные полисы, у нас многие проблемы решились", - рассказала Ирина Ершова.
Государственный медтех опережает коммерческий
По ее словам, во многих регионах подавляющее большинство медицинских учреждений - это государственные и муниципальные клиники, которые работают в рамках ОМС, поэтому обладателям ДМС-полисов приходится получать медицинские услуги в обычных районных поликлиниках.
"Много мест, где ДМС-клиники практически не представлены, и человек идет по ДМС в ту же клинику, что и по ОМС, и не чувствует, что он получает другую услугу. Изменить это, наверное, можно, мы стараемся работать со страховыми, чтобы была хоть какая-то персонализация, но телемедицина нам помогает в этом, и мы, если что, направляем сотрудников в ближайшие города, где есть более продвинутые услуги ДМС", - отметила Ирина Ершова.
Генеральный директор ООО "Медицинская компания Доктор рядом" Александр Андреев подтвердил, что в регионах доминируют клиники в ОМС-сегменте, но отметил, что государственные медтех-проекты зачастую превосходят коммерческие.
"Очень много проектов дистрибутируют не только коммерческие клиники, но и государство. Регионы постоянно внедряют телемедицинские центры, системы помощи принятия врачебных решений. Поэтому можно сказать, что наша государственная система здравоохранения является хорошим драйвером в части развития цифровых проектов, поэтому все, о чем мы сейчас говорим, активно развивается в ОМС. Если взять Москву, просто откройте emias.info и посмотрите, как сильно ушла вперед государственная система здравоохранения. У них виртуальная клиника не хуже, чем в любом из коммерческих медтехкомпаний или страховых компаний", - рассказал Александр Андреев.
Врачи и лечение
Директор по страхованию группы компаний BestDoctor (агрегатор ДМС-услуг) Денис Гаврилов рассказал ComNews, что целесообразно создание двух платформ - единой базы всех врачей с отзывами и рейтингами и единой базы треков лечения определенных специфических диагнозов. "Рейтинг врачей востребован частными пациентами и корпоративными пользователями ДМС, но здесь открыт вопрос достоверности отзывов. А трекеры лечения, допустим, установка брекетов, - это работа нескольких врачей: терапевта, ортодонта, врача-гигиениста и врача, который занимается эстетической частью. Не всегда в одной стоматологической клинике есть четыре лучших специалиста по конкретному заболеванию, поэтому их можно подобрать в разных клиниках. И это касается любых других диагнозов, требующих комплексного подхода", - рассказал Денис Гаврилов.
По его словам, при создании единой платформы врачей и клиник важно исключить фальсификацию и накрутки. "Это первая задача, которую необходимо решить до инвестиций в создание единой платформы с высоким уровнем доверия. Второй важный фактор - такая платформа должна окупаться, то есть компании, которые будут инвесторами этого проекта, должны понимать механизм монетизации использования такого массива данных. Причем с учетом того, что игроки страхового и медицинского рынков уже сегодня отдельно друг от друга решают вопрос создания систем рейтинга клиник и врачей, каждый сам для себя", - добавил Денис Гаврилов.
При этом он подчеркнул, что BestDoctor готов выступить интегратором различных решений в единую сеть. "Любая форма цифрового взаимодействия с клиентом улучшает клиентский путь и эффективность, а платформы и агрегаторы повышают прозрачность, способствуют росту качества услуг и снижению стоимости для потребителя за счет роста конкуренции. И медицина здесь не исключение. Мы в BestDoctor готовы поддерживать отраслевые начинания и решения, делиться экспертизой на благо наших пациентов", - отметил Денис Гаврилов.
Директор по цифровой трансформации ГК "Медси" (сеть частных клиник) Александр Пилипчук заметил, что создать общую платформу для всех ДМС-клиник и страховых компаний будет очень сложно из-за проблем с совместимостью данных между различными платформами.
"Единая платформа для ДМС - это очень перспективная идея для рынка, которая могла бы существенно повысить его эффективность. Однако на практике ее довольно сложно реализовать в силу разного уровня ИТ-развития участников рынка. Со своей стороны мы разрабатываем платформу для обмена ключевой документацией, включая согласования. Если увидим интерес со стороны рынка в ее масштабировании - готовы будем данный вопрос активно прорабатывать", - отметил Александр Пилипчук.
"Сибур" и Veta запустили онлайн-калькулятор оценки стоимости судебных споров в строительстве
"Сибур" совместно с экспертной группой Veta запустил онлайн-калькулятор оценки стоимости судебных споров в строительной отрасли. Инструмент был ранее разработан специалистами "Сибура" и на основе оценки набора параметров позволяет рассчитать экономику судебного спора и оценить целесообразность его инициирования. Результат оценки позволяет грамотно планировать финансовые операции в рамках разбирательства и принимать эффективные решения.
В инструмент вводят ряд параметров по судебному процессу, такие как подсудность, ИНН участников спора, информацию о строительной экспертизе и состав исковых требований. На основе полученных данных калькулятор рассчитывает реальную стоимость судебного разбирательства и срок разрешения спора. При этом учитывается ставка WACC (weighted average cost of capital — средневзвешенная стоимость капитала) — стоимость денег во времени для компании. Сравнение результатов расчетов с условиями мирового соглашения позволяет определить более выгодный для бизнеса вариант разрешения спора.
"Раньше при диалоге с бизнесом юристам сложно было ответить на вопрос, сколько стоит для компании суд и выгодно ли заключить мировое соглашение. Бизнес понимает только язык цифр. Расчеты для него гораздо яснее абстрактных юридических выводов и экспертных оценок в стиле "судебные перспективы ниже или выше среднего". Начинать судебное разбирательство — это не всегда эффективное решение. Порой более выгодно урегулировать спор в досудебном или внесудебном порядке. Такой сценарий может помочь быстрее получить погашение требований и сохранить добрые отношения с партнером. Выбрать выгодный путь в конкретной ситуации можно с использованием калькулятора", - прокомментировала Марина Басова, руководитель практики претензионно-судебной работы "Сибура".
Использовать калькулятор можно не только перед подачей иска, но и будучи ответчиком, а также на этапах апелляции и кассации.
Сибирский федеральный университет и ГК Applite заключили соглашение о стратегическом партнерстве
В рамках сотрудничества в вузе запущен курс обучения администрированию российской операционной системы "Атлант" для ИТ-специалистов. Также СФУ и ГК Applite планируют открыть в вузе авторизованный учебный центр, а затем и центр компетенций на основе одной из базовых кафедр.
Ожидается, что в течение трех лет не менее тысячи специалистов пройдут обучение работе с российской операционной системой. Это поможет популяризировать применение отечественных программных решений на территории Красноярского края и всего Сибирского округа. Applite планирует помогать выпускникам с трудоустройством, в том числе нанимать их к себе для расширения продуктовой линейки и развития технологии.
Для Applite это первое соглашение с высшим учебным заведением. Компания намерена расширять сотрудничество и договорится о партнерстве с вузами в каждом федеральном округе.
"Сибирский федеральный университет активно сотрудничает с разработчиками отечественных ИТ-решений. Создание информационной среды современного предприятия невозможно без навыков работы с операционными системами на базе Linux. Поэтому особенно перспективна работа с сибирской компанией – производителем
операционной системы "Атлант". Это долгосрочная и планомерная работа, цель которой – обучить достаточное количество высококвалифицированных ИТ-специалистов, которые смогут работать с российским ПО. Для нас особенно важно, чтобы в ходе обучения студенты получали не только теоретические, но и практические навыки, которые помогут при дальнейшем трудоустройстве", – отметил Денис Капулин, директор института космических и информационных технологии СФУ.
"Сотрудничество с одним из ведущих российских вузов позволяет решить целый ряд стратегических задач. Навыки работы с нашими решениями для автоматизированного централизованного управления ПО снижают порог входа для ИТ-специалистов, которые еще не сталкивались или имеют небольшой опыт работы с Linux. Таким образом, мы не только обучаем действующих ИТ-специалистов навыкам управления ИТ-инфраструктурой на базе ОС "Атлант", но и повышаем их квалификацию. Это крайне важно для преодоления кадрового дефицита", – подчеркнул Артем Стыценко, директор по стратегическому развитию ГК Applite.
Досье ComNews
Группа компаний Applite – российский разработчик сложного и высоконагруженного программного обеспечения для бизнеса. Флагманские продукты Applite: операционная система для серверов и рабочих станций "Атлант" на ядре Linux и система удаленного управления рабочими станциями LayerPie. Решения включены в Реестр российского ПО. ОС "Атлант" пользуются образовательные учреждения и органы государственной власти, компании из сферы ритейла и медицинские учреждения. Applite имеет разветвленную партнерскую сеть на территории России, сотрудничает с крупными дистрибьюторами программного обеспечения.
При Минцифры появится рабочая группа по разработке Цифрового кодекса
Юлия Тихонова
Минцифры РФ приступило к созданию рабочей группы по разработке Цифрового кодекса. Его принятие позволит провести сквозную переработку отраслевых законов. В состав рабочей группы войдут представители общественных организаций, законодатели и бизнес.
При Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России появится рабочая группа по разработке Цифрового кодекса. "Планируется, что в ее состав войдут представители общественных организаций, законодатели и бизнес", - сообщила пресс-служба ведомства корреспонденту ComNews.
По словам Александра Хинштейна, председателя комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, кодекс как систематизированный свод законов позволит комплексно прописать все базовые понятия и явления по каждому из направлений: связь, информация, персональные данные, интернет, СМИ.
"Приняв его, можно будет провести сквозную переработку отраслевых законов. Отраслевое законодательство - не только устаревшее, но и разрозненное. Нам то и дело его приходится править", - отметил Александр Хинштейн. Он добавил, что кодекс впервые закрепит права и обязанности всех сторон - государства, отрасли, пользователей: "Намерен самым активным образом участвовать в деятельности рабочей группы Минцифры, куда уже получил приглашение войти".
С инициативой о создании такого базового документа Александр Хинштейн выступил в июне 2023 г. на стратегической сессии по развитию отрасли связи, которую по поручению президента проводил премьер-министр России Михаил Мишустин.
Пресс-служба Ассоциации больших данных (АБД) сообщила корреспонденту ComNews, что ассоциация готова принять участие в разработке и обсуждении соответствующих инициатив: "Единая система регулирования, построенная на общих принципах, будет способствовать снятию правовых коллизий, существующих в отраслевых федеральных законах, а также развитию взаимодействия участников рынка при внедрении цифровых продуктов и сервисов".
По мнению руководства АБД, примером в указанной сфере может стать проект Цифрового кодекса Киргизии, в котором есть понятия "цифровой актив" и "цифровая идентификация".
Ренат Лашин, исполнительный директор АРПП "Отечественный софт", также заявил, что ассоциация планирует войти в состав рабочей группы по созданию Цифрового кодекса, чтобы представлять на этой площадке интересы российских разработчиков тиражного ПО.
Президент РУССОФТ Валентин Макаров сообщил, что ему тоже интересно войти в рабочую группу, которая будет трудиться над Цифровым кодексом. Он подчеркнул, что в нем нужно предусмотреть три фактора: разрешение массового применения киберфизических систем в рамках стандартов, соблюдение требований безопасности общества и соблюдение прав личности на идентичность в цифровом мире
"Законодательный ландшафт в отрасли требует обновления и комплексной систематизации. Мы имеем дело с калейдоскопом терминов, разбросанных по множеству постановлений и законов. Для меня приоритет - это унификация терминологии и гармонизация существующих нормативных актов. Это фундамент, на котором можно строить дальнейшие решения. Конкретные детали следует оставить для коллективного обсуждения в рабочей группе проекта", - считает Александр Сиволобов, заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха по технологиям беспроводной связи и интернета вещей.
Игроки рынка сформулировали тезисы
По мнению Дмитрия Хомутова, директора ООО "Айдеко" (разработчик межсетевых экранов Ideco), в Цифровой кодекс с точки зрения обеспечения информационной безопасности стоит включить защиту сведений, содержащих внутренние данные как государственных органов, так и коммерческих организаций; защиту государственных и коммерческих серверов компаний; защиту безопасности данных от неавторизованного доступа, затруднения доступа, разрушения и перепрограммирования.
Сергей Вотяков, GR-директор ООО "Пикс Роботикс" (российский разработчик программных роботов и иных ИТ-решений PIX Robotics), считает, что в цифровом кодексе нужно прописать положения, которые будут регулировать все основные области ИТ: информационные системы, информационная безопасность, облачные сервисы, электронная коммерция, большие данные, сайты, доменные имена и многое другое.
"Особое внимание необходимо уделить искусственному интеллекту, так как в государственных органах распространено ложное понимание этой технологии. Нельзя обойти стороной и программную роботизацию - она все еще слабо регулируется со стороны органов власти", - добавил Сергей Вотяков.
Артем Избаенков, директор по развитию направления кибербезопасности ООО "Эджцентр" (провайдер облачных решений "EdgeЦентр"), отметил, что Цифровой кодекс должен устанавливать стандарты и требования для защиты персональных данных и приватности граждан, содержать положения о кибербезопасности.
Он также отметил, что кодекс должен регулировать электронный документооборот, цифровые платежи, интеллектуальную собственность, электронное правительство и устанавливать механизмы для урегулирования споров, связанных с цифровой сферой.
По словам Артема Избаенкова, кодекс должен закрепить равный доступ к интернету и информации, предотвращая дискриминацию, а также в своде законов могут закрепиться нормы для контроля и регулирования интернета и социальных сетей.
Учтет ли Цифровой кодекс интересы пользователей?
Основатель Telegram-канала "Все о блокчейн, мозге и WEB 3.0 в России и мире" Ани Асланян считает, что Цифровой кодекс будет представлять только интересы государства и бизнеса, чтобы еще больше увеличить регулирование деятельности в Сети непосредственно пользователя. "Только эти два участника рынка могут установить диалог и решить задачи в рамках такого проекта. К сожалению, работа с уточнением пожеланий, мнений пользователей не будет проведена качественно, и мнение обычных людей не будет услышано и учтено".
Ани Асланян приводит пример ФЗ о персональных данных и ФЗ о биометрических персональных данных: в опросах население всегда выступает однозначно против единой биометрической системы (ЕБС), но это никак не влияет на принятие законов и утверждение новых правил.
ПМХ контролирует местоположение горного и транспортного оборудования на участке "Коксовый"
На участке "Коксовый" (входит в Промышленно-металлургический холдинг, ПМХ) внедрена новая автоматизированная система управления и диспетчеризации (АСУД), благодаря которой уровень производительности повысился на 15%.
Программа помогает контролировать местоположение горного и транспортного оборудования, а также ряд показателей, необходимых для их нормальной работы.
На этом коллеги участка "Коксовый" останавливаться не намерены. В планах у предприятия внедрение многофункциональной системы безопасности для обеспечения контроля не только за техникой, но и за сотрудниками на производственной площадке. Специальный программный комплекс также будет предупреждать о возникновении геодинамических напряжений и предпосылках к развитию деформации в бортах и поможет контролировать их устойчивость.
Маркетплейсы помирились с пунктами выдачи. Wildberries, OZON и "Яндекс.Маркет" подписали стандарт взаимоотношений с ПВЗ
Денис Тельманов
Три крупнейших российских маркетплейса - Wildberries, OZON и "Яндекс.Маркет" при участии общественных организаций подписали документ, регулирующий их отношения c пунктами выдачи заказов. Поводом стала череда скандалов и забастовок владельцев ПВЗ из-за жестких штрафов со стороны Wildberries. Некоторые положения стандарта могут стать законами.
Церемония подписания соглашения состоялась в Москве в рамках Международного форума электронной коммерции и ритейла Ecom Retail Week 2023. Подписи под документом поставили генеральный директор ООО "Вайлдберриз" Татьяна Бакальчук, управляющий директор ООО "Озон Холдинг" Сергей Беляков, директор сервисов электронной коммерции ООО "Яндекс" Дмитрий Русаков.
Со стороны общественности стандарт подписали первый зампредседателя комитета Госдумы по контролю, председатель наблюдательного совета Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) Дмитрий Гусев, председатель АУРЭК Алексей Кременсков, зампред Комиссии Министерства промышленности и торговли по созданию условий саморегулирования, вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" Владлен Максимов.
Документ называется "Стандарты по взаимодействию маркетплейсов с владельцами пунктов выдачи заказов (ПВЗ)" (есть в распоряжении ComNews). В нем указывается, что "стандарты устанавливают базовые условия по взаимодействию маркетплейсов с владельцами ПВЗ". "Стандарты разработаны в целях саморегулирования интернет-торговли, создания добросовестных практик взаимодействия маркетплейсов с владельцами ПВЗ, предупреждения проявлений недобросовестной конкуренции и содействия в удовлетворении потребностей покупателей в получении качественных потребительских товаров", - говорится в документе.
Он, в частности, предусматривает, что маркетплейсы будут заранее предупреждать ПВЗ об изменении оферты, размера вознаграждения, тарифов на услуги и т.д., не позднее чем за 14 календарных дней до их вступления в силу, а о расторжении договора с владельцем пункта выдачи - как минимум за 30 дней.
Штрафы за просроченную доставку и другие нарушения должны быть обозначены не позднее семи рабочих дней до их введения. Взамен владельцы ПВЗ обязуются не накручивать рейтинг своего пункта выдачи. Все спорные вопросы, по которым маркетплейс и ПВЗ не смогли договориться, выносятся на комиссию при Минпромторге.
Никаких больше забастовок
Поводом для создания документа, регулирующего правила работы маркетплейсов и пунктов выдачи заказов, стала череда скандалов и забастовок партнеров "Вайлдберриз", которые продолжаются последние полтора года. В частности, владельцы ПВЗ утверждали, что им незаконно начисляли штрафы за выдачу некачественного товара и возврат, а продавцы, что их вынуждали снижать цены на 80% ради привлечения покупателей на маркетплейс. В результате из-за забастовок оказались закрыты пункты выдачи по всей стране.
"По сути, эти стандарты закладывают новый этап развития отношений ПВЗ и площадок, я объявляю подписание открытым, благодаря этим стандартам улучшатся отношения площадок и ПВЗ. Есть целый ряд важнейших элементов, которые в этих стандартах прописываются", - сказал на церемонии подписания президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов.
По его словам, в первую очередь маркетплейсы обязуются уведомлять владельцев ПВЗ об изменениях оферты, в которой заложены различные условия, в том числе тарифы. "Практика рыночная, которая сейчас сложилась, сделает наш рынок еще лучше", - выразил уверенность президент АКИТ.
Он пояснил ComNews, что документ будет со временем дополняться и меняться в зависимости от системности вопроса. "Мы ожидаем, что реализация положений документа позволит значительно улучшить качество сервиса для покупателей и снизит количество споров между хозяйствующими субъектами. При этом сами стандарты будут динамическими", - сказал Артем Соколов.
Подготовка к закону
Председатель набсовета АУРЭК, первый зампред комитета Госдумы по контролю Дмитрий Гусев отметил, что многие положения стандартов войдут в закон о регулировании работы маркетплейсов, который сейчас разрабатывается в парламенте.
"Это предзаконный акт. Речь идет о том, что два крупнейших участника рынка, владельцы крупнейших маркетплейсов и ассоциация, которая представляет владельцев маркетплейсов, договорились, что по некоторым пунктам есть согласие, как должно осуществляться взаимодействие между компанией и партнерами компании. Но это не закон. В ближайшее время многое из того, что написано в этих стандартах, будет принято в виде законов - вот что важно", - рассказал Дмитрий Гусев ComNews.
Он отметил, что в стандартах есть пункты, по которым договоренностей между маркетплейсами и ПВЗ нет. "Работа над стандартами бесконечна, есть пункты о которых договорились, есть пункты, о которых не договорились", - отметил Дмитрий Гусев, не уточнив детали.
Председатель АУРЭК Алексей Кременсков рассказал ComNews, что работа над документом шла последние полгода и еще не завершена - в ближайшие две недели текст планируется доработать, убрав разногласия.
"Стандарты все лето, начиная с марта 2023 года, совместно АКИТ, АУРЭК, "Вайлдберриз" и "Озон" обсуждались, вносились предложения, которые частично были приняты, частично не приняты, о чем был составлен протокол разногласий. Те стандарты, которые были сейчас, подписаны, по ним была договоренность, что мы их будем дорабатывать до конца октября - мы встретимся повторно и будем их дорабатывать. Не знаю, будет дополнительное подписание или нет", - отметил председатель АУРЭК.
По его словам, стандарты обязательны к исполнению всеми маркетплейсами, которые их подпишут, однако никакой ответственности за их несоблюдение нет. "Поэтому нужен закон (о регулировании онлайн-торговли - прим. ComNews). Стандарты могут стать первым шагом в этом направлении", - резюмировал Алексей Кременсков.
Краснодар переходит на региональную платформу видеонаблюдения АПК "Безопасный город"
Для этого постепенно камеры видеонаблюдения переведут на более современное программное обеспечение. Платформой могут пользоваться ЕДДС, силовые структуры. Об этом сообщила пресс-служба Администрации и городской Думы Краснодара.
Развитие системы обсудили на заседании межведомственной рабочей группы под председательством главы кубанской столицы Евгения Наумова.
"Большую роль в предотвращении, раскрытии преступлений и правонарушений играет система видеонаблюдения "Безопасный город". Она уже доказала свою эффективность, а сейчас мы постепенно переходим на региональную платформу с новым, более современным программным обеспечением. Все мы нацелены на один результат — безопасность людей. Краснодар — краевая столица, и этот вопрос стоит во главе угла", — отметил Евгений Наумов.
Так, начальник отдела охраны общественного порядка Управления МВД России по Краснодару Алексей Просянников доложил, что с начала года благодаря камерам видеонаблюдения выявили и пресекли 1736 административных правонарушений — на тысячу больше, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, с помощью камер, в том числе с системой распознавания лиц, раскрыли 372 преступления.
Участие в заседании приняли заместители главы города, руководители профильных департаментов и управлений администрации, представители краевых и городских силовых структур.
Среди преимуществ нового программного обеспечения — возможность ситуационной аналитики. Камеры смогут засекать оставленные подозрительные предметы, проходы посторонних в запретные зоны, купание в запрещенных местах и многое другое. Сигнал будет поступать в ЕДДС, где специалисты смогут его принять и оперативно помочь в сложной ситуации.
"Сейчас мы отрабатываем бесшовный переход с одного программного обеспечения на другое. Функционал нового программного обеспечения уже успел хорошо себя зарекомендовать. До конца года планируем завершить переход, в том числе обучение специалистов работе с новой программой", — подчеркнул заместитель главы города Владимир Архипов.
На данный момент в Краснодаре установлено 1317 муниципальных камер видеонаблюдения, до конца года их количество вырастет до 1400. Кроме того, функционирует 80 камер с распознаванием лиц, что помогает предотвращать правонарушения и оперативно находить преступников.
Интерактивного помощника внедрили в инвестиционную карту Дальнего Востока и Арктики
Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) продолжает наращивать функционал, а также упрощать работу с инвестиционной картой, объединяющей информацию о землях 18 регионов Дальнего Востока и Арктики. Выбрать подходящий преференциальный режим, узнать о свободных площадках для реализации проектов и их инфраструктурной обеспеченности, подобрать инвестиционное предложение, найти участок для добычи полезных ископаемых помогут автоматические текстовые подсказки и видеоинструкции. Об этом сообщает пресс-служба Минвостокразвития.
"На сайте КРДВ действует единая инвестиционная карта Дальнего Востока и Арктики. Ее функционал достаточно широк. Это и подбор участка для инвестирования по многим параметрам для проектов в разных отраслях, в том числе информация о преференциях, инфраструктуре, инвестпредложениях, месторождениях полезных ископаемых. И онлайн-подача заявки на получение статуса резидента территории опережающего развития (ТОР) и свободного порта Владивосток (СПВ)", - рассказал исполнительный директор по цифровой трансформации КРДВ Кирилл Берман.
По его словам, возможности карты постоянно расширяются для удовлетворения потребностей инвесторов и действующих резидентов. Чтобы упростить работу пользователей сервис оснащен автоматическими текстовыми и видеоинструкциями, которые в удобном формате рассказывают об основных элементах управления картой, учат фильтровать данные в зависимости от задач, выбирать картографическую подложку и картографические инструменты, выполнять поиск по карте, эффективно пользоваться всем функционалом.
"Мы предлагаем предпринимателям, желающим реализовывать новые проекты на Дальнем Востоке и в Арктике, современный, технологичный и интуитивно понятный ресурс, через который к сегодняшнему дню подали заявки на получение статуса резидента ТОР или СПВ 475 инвесторов. Из них 23 компании уже стали резидентами с проектами в различных отраслях, по соглашениям с КРДВ общий объем инвестиций превышает 49 млрд рублей, создается 2140 рабочих мест" - сообщил Кирилл Берман.
Государство начнет поднимать российскую микроэлектронику
Павел Королев
В 2024 г. государство выделит более 210 млрд руб. на развитие микроэлектроники в России. Кроме того, правительство создаст подотрасль электронного машиностроения, на развитие которой выделит 240 млрд руб.
Об этом на форуме "Микроэлектроника 2023" в поселке Сириус Краснодарского края рассказал заместитель председателя правительства, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Он обозначил планы государства по развитию микроэлектроники на ближайшие годы.
"В 2023 г. мы утвердили основы государственной политики в электронной промышленности до 2030 г. На них четко отражено, что системообразующий статус отрасли требует достижения технологического суверенитета. Задача сложная. Учитывая катастрофическое недофинансирование в 90-е гг., российская микроэлектроника утратила рыночные позиции. Нам нужно сделать все, чтобы сократить этот разрыв, причем в кратчайшие сроки. С учетом этого государство кратно повысило уровень финансирования. Еще в 2020 г. бюджетные инвестиции не превышали 10 млрд руб. В 2023 г. они составили уже 147 млрд руб., а в 2024 г. превысят 210 млрд руб. Это позволяет нам выстроить полноценную систему управления отрасли и обеспечить ее всесторонней поддержкой. Прежде всего она нацелена на создание широкой линейки программно-аппаратных решений для всех сфер применения", - уточнил Денис Мантуров.
Также министр напомнил о восстановлении забытой отрасли: "Впервые со времен Советского Союза мы начинаем системно формировать подотрасль электронного машиностроения. На ее развитие государство из бюджета выделило более 240 млрд руб. Мы уже начали работать над 15 проектами по оборудованию, еще к 20 приступим до конца 2023 г. Среди них разработки серийного оборудования безмасковой, лазерной и электронно-лучевой литографии, а также сложная технология ионной имплантации. Уже в 2024 г. мы рассчитываем получить литограф для топологии 350 нм, а к 2026 г. - образец на 130 нм. По материалам запускаем не менее трех десятков проектов и приступили к разработке модулей системы автоматизированного проектирования (САПР) для микроэлектроники. К 2030 г. планируем заместить около 70% всех видов оборудования, материалов и используемых базовых технологических процессов. Параллельно должны занять такую же долю на рынке конечной продукции и практически полностью удовлетворить потребности государственного сектора".
Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко обозначил главные цели и задачи отрасли: "Санкции открыли уникальное окно возможностей для развития отечественных разработок. Российские компании стали быстро занимать освободившуюся нишу. Мы начали строить технологическую экосистему с опорой на научный и производственный потенциал, который всегда существовал в нашей стране. Амбициозная цель стратегии развития отрасли - доминирование российских производителей на внутреннем рынке - абсолютно достижима. Принципиальная задача - не только создавать конкурентоспособную радиоэлектронную продукцию, но и обеспечивать гарантированный спрос на нее. Выручка отечественных дизайн-центров микроэлектроники за 2023 г. увеличилась в два раза. В 2022 г. производство электроники в России выросло на 15%. В 2023 г. мы ожидаем прирост более 20%. Мы реализуем проекты по созданию перспективного технологического оборудования для выпуска полупроводников, строим производственные площадки. Крупнейшие торговые компании трансформируются в торгово-промышленные холдинги. Все это обеспечивает кратный рост частных инвестиций в разработки и производство. Правительство продолжит оказывать меры поддержки отрасли. В фокусе внимания - образовательные программы, подготовка кадров на базе вузов и научных организаций Минобрнауки. Мы создадим в стране 67 лабораторий по направлению "Микроэлектроника".
Председатель программного комитета форума "Микроэлектроника 2023", академик Российской академии наук (РАН) Геннадий Красников уверен, что отрасль ждет быстрый скачок в развитии: "Пока мы находимся только на пороге взрывного роста микроэлектроники. Мы видим, как появляются новые архитектуры процессоров, модели нейронов, происходит усложнение работы нейросетей, минимизация интегральных схем, увеличение плотности упаковки. Все это говорит о том, что до 2030 г. производительность нейронных сетей увеличится в десятки тысяч раз. Инвестиции в микроэлектронику в мире колоссальные. Развитие отрасли приведет к минимизации топологических размеров. Это делает нейронные сети и искусственный интеллект, которые будут влиять на нашу жизнь, более совершенными".
Заместитель министра науки и высшего образования Денис Секиринский назвал главные задачи по подготовке кадров: "В 2023 г. мы запустили федеральный проект "Подготовка кадров и научного фундамента для радиоэлектронной промышленности". Одна из главных его задач - повысить конверсию специалистов высшей квалификации, которые работают в сфере микроэлектроники. Всего их около 300 тыс. человек, из которых около 60 тыс. - люди с высшим образованием. Ежегодный выпуск составляет около 20 тыс. человек - бакалавриат, магистратура, специалитет. При этом до 2022 г. в сферу микроэлектроники шли работать всего около 1000 человек из выпуска. То есть конверсия составляла менее 5%, а это очень мало. Поэтому наша основная задача - довести конверсию хотя бы до 30%. Мы посчитали, что ежегодно отрасли нужно около 6000-7000 человек. Соответственно, все мероприятия, которые мы реализуем в рамках федерального проекта, максимально практикоориентированы. Например, создание научно-технологических центров на базе Московского института электронной техники (МИЭТ), Московского инженерно-физического института (МИФИ), Московского физико-технического института (МФТИ). Конечно, немаловажным фактором остается система поощрения студентов (55 тыс. руб.) и аспирантов (75 тыс. руб.) ежемесячными правительственными стипендиями им. Камиля Валиева. Для общей координации и обновления образовательных программ мы открыли центр на площадке МИЭТ. Он будет заниматься как образовательными программами, так и корректировкой разнообразных планов по подготовке кадров".
Владельцы электрокаров в Липецке могут зарядить автомобиль за 20 минут
В Липецке начала работать первая быстрая электрозарядная станция (ЭЗС) Сбера. Теперь владельцы электрокаров могут зарядить батарею автомобиля за 20 минут на 80%, в то время как на стандартных ЭЗС этот процесс может занимать от нескольких часов до суток.
Чтобы зарядить электромобиль, владельцу надо установить на свой телефон приложение "ЗарядСервис". В нем можно проложить маршрут до нужной ЭЗС, посмотреть её доступность и забронировать время для зарядки. Оплатить услугу можно любой банковской картой, привязанной к профилю пользователя. Для автовладельцев работает круглосуточная техническая поддержка.
"Сегодня мы даем старт очень важному проекту, направленному на развитие экологичного транспорта в нашей стране, и запускаем первую электрозарядную станцию в Липецке. В ближайшее время мы планируем установить еще 10 быстрых электрозарядных станций мощностью 150 кВт каждая, что позволит заряжать более 330 автомобилей ежедневно. ЭЗС имеют все доступные коннекторы для электромобилей. Электромобиль на них можно зарядить на 80% всего за 20 минут. Это быстро, удобно и комфортно для водителей, которые выбрали для себя личный зелёный электротранспорт. Количество автокаров в Липецкой области, как и в целом в России, растёт, поэтому мы будем развивать зарядную инфраструктуру региона — к концу следующего года количество ЭЗС в области превысит 20 станций", - прокомментировал Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка.
"Липецкую область можно назвать флагманом развития экологического транспорта. У нас успешно работает завод по выпуску электрокаров марки Evolute, признанной электромобилем №1 в России. Их удобство и экономичность оценили многие. Развивается сеть зарядных станций – ЭЗС есть не только в городах, но и в муниципалитетах. Параллельно с этим активно развивается газомоторный транспорт и соответствующая инфраструктура. По обоим направлениям у региона есть стратегия развития, целью которой станет улучшение экологической обстановки", - сообщил Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области.
Установка, монтаж и дальнейшее обслуживание всей инфраструктуры будет реализовано компанией "СберСервис". Проект по строительству ЭЗС в регионе реализуется в рамках соглашения, подписанного в 2023 году между Сбербанком и Правительством Липецкой области и на Петербургском международном экономическом форуме. Сотрудничество направлено на устойчивое развитие Липецкой области через цифровую и ESG-трансформацию, а также стимулирования научно-исследовательской и инновационной деятельности.
"Для компании "СберСервис" было важно не просто поддержать тренд на развитие зеленых технологий, но и внести свой вклад в их развитие. В этом году мы запустим первые 11 ЭЗС — на этом мы не планируем останавливаться и будем дальше развивать зарядную инфраструктуру региона и масштабировать проект в Центрально-Черноземном районе", - отметил Алексей Евтушенко, генеральный директор "СберСервис".
ЭЗС собрана "Корпорацией ПСС" — пермским производителем электротехнического оборудования и на 85% состоит из компонентов, разработанных и сделанных в России: от корпусов до коннекторов и микросхем.
"Базальт СПО" развивает сотрудничество с Индией
"Базальт СПО", РУССОФТ и Палата Индо-Российского технологического сотрудничества (Chamber for Indo Russo Technology Collaboration — CIRTC) подписали Меморандум о взаимопонимании в рамках инициативы Российско-Индийской группы по особым интересам (Russia India Special Interest Group — RISING).
Одно из направлений сотрудничества, закрепленное в Меморандуме — создание суверенной и безопасной операционной системы на основе решений с открытым исходным кодом.
"Индийские партнеры заинтересованы в инструментах и технологиях "Базальт СПО". Компания выпускает операционные системы семейства "Альт" на протяжении 20 лет. Разработка базируется на независимом репозитории "Сизиф", одном из крупнейших в мире хранилищ программных пакетов, который мы развиваем и поддерживаем. Объединив опыт и компетенции "Базальт СПО" в области технологий с одной стороны, и возможности индийских компаний по разработке программных продуктов с другой, мы сможем создавать инновационные решения не только для Индии и России, но и других стран", — сообщил Сергей Трандин, генеральный директор "Базальт СПО".
"У нас большие совместные планы: от проведений совместных исследований в области архитектуры кибербезопасности до разработки "дорожной карты" совместных инициатив Индии и России по созданию суверенной инфраструктуры безопасной разработки", — отметил Валентин Макаров, президент РУССОФТ.
Стороны планируют:
Агрохолдинг "СТЕПЬ" поддерживает ИТ стартапы для развития села
Молодые предприниматели со всей России представили экспертному сообществу бизнес-проекты по развитию сел. Среди 10 представленных проектов-финалистов, ранее отобранных из множества, были инициативы по созданию цифровой инфраструктуры и развития технологий на сельских территориях. Наиболее перспективные стартапы получат методическую и спонсорскую поддержку.
В число экспертов вошли представители бизнеса, например, Агрохолдинг "СТЕПЬ", а также представители "Россельхозбанка", Комитета Госдумы по аграрным вопросам, Агентства развития сельских территорий и др. Старт мероприятию дал председатель правления "Россельхозбанка" Борис Листов, который обратился к собравшимся с приветственным словом.
Представленные молодыми предпринимателями бизнес-инициативы – это создание малых предприятий АПК, развитие сельских общественных пространств, агротуризма, агропарков и других точек притяжения молодёжи. В числе наиболее перспективных стартапов эксперты выделили несколько. Например, проект по созданию "умных" тепличных комплексов, которые благодаря цифровым решения универсальны, экономичны и эффективнее обычных. Представитель Агрохолдинга "СТЕПЬ" высоко оценил проект дистанционного образования для сельских школ, который также подразумевает развитие интернета и цифровой инфраструктуры на селе. Кроме того, экспертам был представлен масштабный проект создания агропарка, на базе которого будет осуществляться переработка сельхозпродукции. Новое технологичное производство по замыслу авторов проекта должно появится на месте устаревшего торгового объекта.
Презентация и обсуждение проектов прошло в Москве в рамках инвестиционной сессии "Стартапы для села", которая является частью федерально программы "Кадры для села". Программа разработана профильными министерствами по поручению Президента Российской Федерации. Программа реализуется Российским союзом сельской молодёжи (РССМ) и Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодёжь).
Агрохолдинг "СТЕПЬ" активно развивает направление взаимодействия с молодёжными и образовательными организациями, а также оказывает поддержку социально значимыми инициативам. "СТЕПЬ" регулярно выступает партнером крупных молодёжных мероприятий, студенческих фестивалей, хакатонов и других молодёжных мероприятий. По словам Андрея Недужко, генерального директора Агрохолдинга "СТЕПЬ", компания видит большой потенциал в инициативах, связанных с поддержкой талантливой молодежи. "Объединение усилий государства, бизнеса и профильных сообществ – это ключ к развитию сельских территорий. В программе "Кадры для села" мы видим большие перспективы создания новых возможностей и привлечения активных молодых специалистов в АПК", - сказал А.Недужко.
«Инженерное чудо»: как система «катапультирования» спасла российско-американский экипаж «Союза»
Пять лет назад экипаж «Союз МС-10» спасся при аварии ракеты-носителя
Василий Зайцев
Космическая ракета — это огромная бочка с горючим и окислителем, смертельно опасная для жизни, если вдруг что-то пойдет не так. В 2018 году при запуске «Союза» боковой ускоритель при отстыковке прорезал центральную ступень, что могло бы привести к гибели экипажа. Однако российский и американский космонавты спаслись благодаря системе «катапультирования», работающей редко, но безотказно. О том, как развивались события пять лет назад — в материале «Газеты.Ru».
Взрыв в полете
Полет «Союз МС-10» 11 октября 2018 года должен был стать рядовой миссией по ротации экипажа МКС. На орбиту отправлялись россиянин Алексей Овчинин и американец Тайлер Хейг. На месте третьего космонавта летел контейнер с продуктами, поскольку из-за запуска модуля «Наука» Россия отложила расширение своего экипажа МКС.
11 октября 2018 года корабль начал взлет на ракете «Союз-ФГ», и первые почти две минуты все шло нормально. На 117-й секунде полета отделились боковые ускорители (первая ступень), а на 118-ой произошла авария. Блок «Д» не отлетел от центральной ступени синхронно с остальными, а задержался. Спустя мгновение произошел взрыв, ракета потеряла ориентацию и начала вращаться быстро и хаотично. Однако жертв удалось избежать, поскольку уже на 123-й секунде полета сработала система аварийного спасения экипажа и увела капсулу с людьми от разрушающейся ракеты.
Как затем выяснилось, из-за неправильного отделения бокового ускорителя его острый конец прорезал вторую ступень.
«Причиной нештатного разделения явилось неоткрытие крышки сопла увода бака окислителя блока «Д» из-за деформации штока датчика контакта разделения (изгиб на 6 градусов), допущенной при сборке «пакета» на космодроме Байконур», — заявил глава аварийной комиссии, замдиректора ЦНИИмаш Олег Скоробогатов.
После инцидента на РКЦ «Прогресс», где выпускают «Союзы», провели переаттестацию сотрудников и усилили видеонаблюдение за сборкой.
Если бы корабль с экипажем остался на ракете, выживших бы не было, но разработанная еще при Сергее Королеве система спасения в очередной раз доказала свою работоспособность.
Катапульта для космонавта
При всех пилотируемых запусках ракет «Союз» сверху на обтекателе можно заметить тонкую вертикальную штангу. Это — один из ключевых компонентов системы. На штанге закреплены два твердотопливных ракетных двигателя, чьи множественные сопла направлены вниз под углом 30 градусов. При возникновении аварийной ситуации с момента заправки ракеты и до 161 секунды полета один из двигателей отрывает от нижнего (приборно-агрегатного) отсека корабля «Союз» верхние два, где и находятся люди, а также головной обтекатель.
При этом на корабле раскрываются решетчатые стабилизаторы, а более маленькие двигатели увода задают точную траекторию движения. После того как «оторванная» верхняя часть ракеты с людьми внутри отдалится на 800 метров вверх и на 100 метров в сторону, другие двигатели отрывают от спускаемого аппарата расположенный сверху бытовой отсек и головной обтекатель. Затем активируется парашютная система. Таким образом, космонавты могут «катапультироваться» с гибнущей ракеты как летчики самолета, с той лишь разницей, что спасают всю капсулу с экипажем, которую можно использовать повторно.
Однако авария «Союз МС-10» произошла на высоте около 50 км, а штанга с двигателями сбрасывается на высоте 42 км для экономии веса. Поэтому для спасения людей использовались другие ракетные двигатели, расположенные на самом обтекателе. В нормальной ситуации они уводят его с ракеты на высоте около 78 км, но их силы достаточно, чтобы оторвать обтекатель вместе с частью корабля.
Эта система была разработана в середине 1960-х годов, и с тех пор срабатывала нечасто, но всегда надежно. Впервые она спасла людей в 1975 году, после того, как от ракеты не смогла отделиться отработавшая вторая ступень. Космонавты Василий Лазарев и Олег Макаров выжили, но испытали перегрузки более 20g при нерасчетном спуске из-за резкого торможения об атмосферу. Это подорвало здоровье Лазарева, и хотя потом однажды он входил в основной экипаж корабля, тот полет отменили, и в космосе ему больше побывать не довелось.
В 1983 году система спасла Владимира Титова и Геннадия Стрекалова, причем это был единственный раз, когда сработали именно двигатели на штанге. Тогда ракета взорвалась на стартовом столе, но система спасения подняла людей на высоту в километр, где раскрылся парашют. Наконец, третий случай произошел в 2018-м, когда впервые сработала модификация, созданная в 1986 году. Тогда систему впервые «опробовал» иностранец.
«Союз» — это инженерное чудо. Мы протестировали систему, которая не испытывалась в течение 35 лет», — заявил на брифинге NASA Хейг, для которого этот космический полет должен был стать первым.
Как ощущалось спасение
«Все произошло примерно за четверть секунды. Сначала была сильная тряска из стороны в сторону, которая серьезно вдарила по нам. Затем мы начали кувыркаться и я услышал громкий сигнал и увидел мигающий красный свет, говорящий, что у нас произошел сбой в ракете. Я отчетливо помню, как подумал: «Ух ты, все-таки произошло», — рассказывал он потом в интервью Forbes.
По словам российского космонавта Овчинина, нервничать при аварии было некогда, и оба члена экипажа выполняли отработанные на тренировках действия.
«Перегрузка во время спуска у нас была грудь - спина. Ну, представьте, что на вашу грудь поставили железобетонный блок весом, превышающий ваш в 6-7 раз», — поделился впечатлениями он.
Контроль за основными системами корабля при аварии вел Овчинин, а Хейг передавал на землю информацию о будущем месте падения и следил за высотой, чтобы предупредить экипаж о моменте падения.
Овчинин отметил, что американец действовал профессионально и на его лице не было видно испуга, так что в следующий полет он бы также хотел отправиться с ним вдвоем. Так и произошло — в марте 2019-го они достигли МКС на «Союз МС-12». Впоследствии оба космонавта были награждены орденом Мужества за грамотные и хладнокровные действия в ходе нештатной ситуации.
Смена угла зрения. Как Турция становится миротворцем в арабо-израильском конфликте
На чьей стороне Анкара в палестино-израильском конфликте
Иван Стародубцев
На фоне операции палестинского движения ХАМАС «Наводнение Аль-Аксы» против Израиля и предельно жесткого ответа израильского государства мировые державы выходят на авансцену мировой политики со своей позицией.
10 октября состоялся телефонный разговор между президентами России и Турции — Владимиром Путиным и Реджепом Тайипом Эрдоганом, в ходе которого отчетливо проявилось то, насколько изменчива политика в духе «вчера — это вчера, а сегодня — это сегодня».
Ознакомление с официальными пресс-релизами, опубликованными по следам российско-турецкого телефонного разговора на высшем уровне, оставляет двойственное чувство в отношении озвученных Россией и Турцией позиций.
С одной стороны, Россия, в последние годы не скрывавшая своих особых отношений с Израилем, встала на позицию, которую можно назвать пропалестинской, говоря о модели создания двух государств в границах 1967 года и о столице Палестинского государства в Восточном Иерусалиме. На США российское руководство указало как на главного виновника нынешней эскалации палестино-израильского конфликта.
С другой стороны, турецкий пресс-релиз после общения Путина и Эрдогана избегает оценочных суждений о действиях сторон, а возможная модель урегулирования конфликта в нем не упоминается. Там речь идет в первую очередь про удовлетворение гуманитарных потребностей региона, предотвращение распространения напряженности и обеспокоенность нападениями на гражданские поселения. Последнее, впрочем, без указания атаковавшей стороны.
Да, турецкие СМИ наперебой говорят о том, что Израиль получил сокрушительный удар, а действия ХАМАС преподносятся как «ответ израильским оккупантам» после многих лет притеснений палестинского народа. Но одно дело пресса, которая обращается в первую очередь к публике внутри страны, а другое дело — официальная позиция, которая обращена вовне и определяет внешнеполитический курс.
Так вот что самое интересное в нынешней официальной турецкой позиции — это смена угла зрения на палестино-израильский конфликт.
Интересность заключается в сложной истории отношений между Турцией и Израилем всех последних лет, после прихода ко власти правительства Реджепа Тайипа Эрдогана в 2002 году. С тех пор турецко-израильские отношения, развивавшиеся в духе стратегического военно-политического сотрудничества в ближневосточном регионе, сменили знак с плюса на минус. Турецкая внешняя политика стала не просто отчетливо пропалестинской, а активно пропалестинской.
В этом смысле достаточно лишь вспомнить так называемую турецкую «Флотилию мира», отправившуюся на прорыв сектора Газа в 2010 году. Последнее закончилось принудительной остановкой кораблей Израилем, гибелью турецких граждан, дипломатическим кризисом, извинениями Израиля и выплатой израильтянами компенсации семьям пострадавших турецких граждан.
Были и другие, менее знаковые, но многочисленные «искры» в двусторонних турецко-израильских отношениях, которые объединяло лишь одно: в центре их неизменно был палестино-израильский конфликт, где Турция занимала активную позицию защитницы прав палестинского народа и строителя будущего Палестинского государства.
После 4-летнего перерыва и сложных дипломатических маневров, взаимное назначение послов — Турции в Израиль и наоборот — состоялось лишь только в октябре 2022 года. Оно увенчало усилия сторон по «нормализации» отношений между Турцией и Израилем и, как можно судить, стало индикатором того, что «задули ветры перемен» в турецкой позиции по отношению к региональным делам.
Прежде всего, складывается впечатление, что палестино-израильский конфликт для Турции сейчас — не приоритет. Его затмевает проект Организации тюркских государств (ОТГ), где Турция и играет первую скрипку и который динамично развивается все последние годы. Реинтеграция Нагорного Карабаха в состав Азербайджана знаменует важный этап в создании непрерывного тюркского пояса от Китая до Балкан. На превращение ОТГ в полноценный не только экономический, но и военно-политический альянс у Турции — несомненный приоритет.
Далее, Турция заинтересована в рабочих отношениях с Израилем, который для страны важный торгово-экономический партнер — внешняя торговля между странами демонстрирует динамичный рост, достигнув в 2022 году 9 млрд долларов. Поток туристов из Израиля в Турцию в прошлом году вырос почти в шесть раз; израильские туристы рассматриваются как перспективные в плане турецкой политики по диверсификации «источников поставки». Как гласит известное турецкое выражение, «туристы — наша (турецкая) нефть».
Кстати, насчет сырья — это тоже важная тема для Турции, которая годами борется за справедливый раздел и доставку газа Восточного Средиземного моря, в том числе израильского газа, на мировые рынки по своей территории, стремясь стать энергетическим хабом мирового уровня.
И, наконец, пресловутое израильское лобби в США — неслучайно даже в разгар турецко-израильских дипломатических сложностей турецкий президент встречался с видными представителями израильской диаспоры в Америке. Их влияние на международные финансы сложно отрицать, а Турция нуждается сейчас как, пожалуй, никогда в притоке денежных средств из-за рубежа для поправления пошатнувшейся экономики.
Так что, 2023 год — это не 2000-е годы: с тех пор Турция приобрела очень важную компетенцию на международной арене и даже сделала ее одной из целей своего внешнеполитического курса — стать «посредником мирового класса» в урегулировании международных кризисов.
В этом смысле, далеко за украинским примером ходить не надо, где Турция — «сердцем» на стороне Украины, однако не вводит официальных санкций против России и претендует на то, чтобы стать главным торговым хабом в отношениях между Россией и Западом.
Миротворческая площадка — это политические и экономические выгоды, что, собственно, украинский кейс наглядно и продемонстрировал. И в случае между палестинцами и израильтянами модель просматривается аналогичная: «сердцем» Турция — за палестинцев, однако без чрезмерного, до сжигания мостов, обострения с израильтянами.
Отмечу, что первые слова турецкого руководства после нынешнего обострения палестино-израильского конфликта были именно про миротворчество. Да, будут и другие слова, критикующие действия Израиля, но, как следует ожидать, и слова и действия Турции будут проходить ровно по той кромке, которая не выведет Турцию за рамки способности оставаться за переговорным столом одновременно и с палестинцами, и с израильтянами. В том, чтобы стать «посредником мирового уровня», — одна из целей турецкой дипломатии, направленной на превращение Турции в глобальную державу в рамках концепции «Столетие Турции», провозглашенной президентом Эрдоганом. А про китайский иероглиф «кризис-возможность» знают и в Турции тоже…
Ортопеды-травматологи Ростовского государственного медицинского университета Минздрава России вернули пациентке возможность ходить без посторонней помощи
Две сложных операции провели врачи травматолого-ортопедического отделения №1 Ростовского медицинского университета Минздрава России, чтобы поставить на ноги пациентку.
Женщина еле передвигалась с палочкой, нога искривлялась все больше, а перспективы – никакой. Обращалась в разные клиники – государственные и частные. В оперативном лечении отказали во всех лечебных учреждениях города Ростова-на-Дону, в которые она обращалась.
Пациентка попала на прием к заведующему травматолого-ортопедическим отделением №1 Ростовского медицинского университета Минздрава России, д.м.н., профессору кафедры травматологии и ортопедии Анне Алабут в апреле нынешнего года.
— Принесла снимки, на которых мы увидели такую картину: огромные костные дефекты в бедренной и большеберцовой кости - в них образовались пустоты. Выраженная вальгусная деформация. В коленном суставе нет связочного аппарата. Передвижение было возможно только с дополнительной опорой, — говорит Анна Владимировна Алабут. – Такая вот крайне сложная, запущенная клиническая ситуация.
В травматолого-ортопедическом отделении №1 оперативное лечение провели в два этапа.
— На первом этапе – три месяца назад - мы выполнили костную пластику огромного дефекта бедренной кости: заполнили пустоты алотрансплантатом и гидроксиаппатитом (искусственная кость), который является субстратом и при рассасывании служит основанием для образования новой костной ткани, встраивается в нее. Без этого невозможно выполнить эндопротезирование, крепить протез фактически было не к чему – кость не выдержала бы нагрузки и разрушилась окончательно, - комментирует Анна Владимировна. – А через три месяца мы выполнили эндопротезирование коленного сустава. Поставили надежную металлическую конструкцию.
И теперь пациентка, у которой левая нога от колена стояла под углом 45 градусов – в таком положении ей приходилось и передвигаться, говорит, что ее нога никогда не была такой ровной. Через три недели после выписки женщина чувствует себя великолепно.
— У меня ничего не болит. Спустя полгода после обращения в медицинский университет я фактически с новой ногой. Пока на костылях, как только доктор скажет, что можно ходить с палочкой – сразу выйду на работу. И настроение есть, чтобы делать все с радостью, удовольствием, а не с напряжением последних сил, — рассказала пациентка. — Уже в клинике после операции я нашла газету, в которой была статья о моих замечательных докторах. Меня оперировала Анна Владимировна Алабут, ей ассистировали Дмитрий Сергеевич Чуйко и Михаил Владимирович Горбачев. Дмитрий Сергеевич был еще и моим лечащим врачом. Теперь всем говорю, если есть серьезные проблемы с суставами — сразу обращаться в медицинский университет. Жалею, что столько времени потеряла.
В 15 районах Алтайского края появятся помощники фельдшера
Они будут оказывать первую помощь в населенных пунктах, где ФАПы не укомплектованы медработниками
В ближайшее время в 15 медицинских организациях Алтайского края, в структуре которых есть неукомплектованные ФАПы, появятся помощники фельдшера. Об этом вчера, 10 октября, рассказал врио министра здравоохранения Алтайского края Дмитрий Попов в ходе интернет форума «Результаты реализации Закона Алтайского края о статусе медицинского работника и другие мероприятия по привлечению и закреплению медработников в регионе».
Тема наличия медработника на ФАПе крайне важна, особенно для нашего края. В связи с этим в рамках обмена лучшими практиками с другими регионами было принято решение о реализации пилотного проекта «Помощник фельдшера». Примером стала Оренбургская область. Со 2 октября уже началась подготовка по программе профессионального обучения на базе Барнаульского базового медицинского колледжа, которая продлится до декабря. Основная цель новых специалистов – это оказание первой помощи и медицинских услуг по уходу за пациентами, обеспечение медицинской пропаганды, формирование здорового образа жизни и систематическое наблюдение за состоянием здоровья сельчан.
Сейчас специалисты изучают теорию, а после 23 октября приступят к практике в медицинских организациях. После обучения они будут работать под руководством опытных наставников из медицинских организаций и кураторов колледжа.
Говорить об ожидаемых результатах еще рано, но в Оренбургской области проект получил только положительные отзывы населения, благодарности в адрес новых медработников.
— В наших медорганизациях их уже ждут. Необходимо понимать, что это будут уже не волонтеры, а полноценные специалисты, их включат в штат на должность «Младшая медицинская сестра по уходу за больными», для них создадут рабочее место: укладка первой помощи, средства связи, доступ к сети «Интернет», — подчеркнул Дмитрий Владимирович.
В НМИЦ травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России подарили возможность ходить ребенку с врожденной патологией развития ноги
Из Подмосковья в 11-е травматолого-ортопедическое отделение детской костной патологии и подростковой ортопедии НМИЦ травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России обратились родители 2х летнего мальчика. Ребенок родился с множественными пороками развития сердца и врожденным ложным суставом ноги. В 8 месяцев его прооперировали на сердце, что позволило заняться лечением ноги. С возраста 2-х лет, когда у ребенка образовался ложный сустав, он не мог наступать на больную ногу и был вынужден передвигаться в коляске или на руках матери.
Врожденный ложный сустав - это дефект закладки и развития кости, который приводит к переломам. Он никогда не срастается. Такая патология достаточно редка и специфична, как в диагностике, так и в лечении. В нашем институте за год встречается примерно 2-3 случая.
Врачи 11-го травматолого-ортопедического отделения ЦИТО приняли решение провести этапное оперативное лечение, чтобы малыш мог заново научиться ходить. Суть операции заключалась в радикальной резекции и в последующей костной пластике.
— Мы использовали методику Маскуле, когда в зону резекции сначала вставляется специальный спейсер и вокруг него формируются биоактивные мембраны. Через 4-6 недель после первого этапа делается костная пластика и использование этой мембраны способствует хорошему сращению. Трансплантат растет вместе с пациентом, позволяет не терять в росте, а также препятствует формированию повторных деформаций, которые имеют большую вероятность возникновения при такой патологии. Затем была необходима дополнительная фиксация в аппарате Илизарова, для того, чтобы кости и трансплантат успели срастись, — рассказал врач травматолог-ортопед Иван Дан.
Сразу же после первого этапа операции, малыш заново начал учиться ходить, а через 2 недели уже пытался бегать прямо в аппарате. Недавно мальчик с родителями приезжали на контрольный визит, врачи увидели хорошее и правильное сращение костей в ноге. Чтобы ребенок правильно ходил, на некоторое время врачи установят ему специальные шины. Это позволит полноценно наступать на ногу.
Сейчас маленький пациент находится дома. Позднее ему еще предстоят операции по коррекции деформации стопы. Давайте пожелаем мальчику здоровья и скорейшего выздоровления!
Эксперт НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России выступила с лекцией на Всемирном Конгрессе по кардиовизуализации и клинической кардиологии в Индии
Заместитель генерального директора НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России д.м.н., профессор Нана Погосова выступила с лекцией (State of Art Lecture) на 3-м Всемирном Конгрессе по кардиовизуализации и клинической кардиологии (3rd World Congress on Cardiac Imaging & Clinical Cardiology).
По приглашению Президента конгресса Dr. G.N. Mahapatra профессор Нана Погосова выступила в качестве председателя на одном из научных мероприятий Конгресса.
Конгресс проходил 6-8 октября 2023 г. в Мумбаи (Индия) и собрал ведущих специалистов из Индии, США, Великобритании, Гонконга, Кубы, Китая, Польши, Турции, Бангладеш, Индонезии, Швейцарии.
Конгресс отличался очень сильной научной программой с разнообразными формами представления данных - в виде лекций, докладов, панельных дискуссий, симпозиумов, мастер-классов, клинических случаев и др. Форум стал площадкой для обмена мнениями кардиологов, кардиоторакальных и сосудистых хирургов,анестезиологов, реаниматологов, специалистов по ультразвуковой кардиологии и другим методам визуализации.
Конгресс проводился при поддержке Всемирной федерации кардиовизуализации и клинической кардиологии (World Federation of Cardiac Imaging & Clinical Cardiology), Международного общества ультразвуковой сердечно-сосудистой диагностики (International Society of Cardiovascular Ultrasound) и Общества ядерной кардиологии Индии (Nuclear Cardiological Society of India).
Михаил Мурашко посетил Красноярский край в рамках рабочей поездки
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках рабочей поездки в Красноярский край провел Всероссийское совещание по вопросам внедрения системы менеджмента качества в здравоохранении, а также посетил медицинские организации региона, в том числе Краевую клиническую больницу г. Красноярска. Министр ознакомился с организацией и результатами внедрения инструментов менеджмента качества при оказании медицинской помощи.
Встреча началась с осмотра передвижного консультативно-диагностического комплекса «Мобильная поликлиника», который ежемесячно выезжает в отдалённые районы края для проведения консультативно-диагностических медицинских мероприятий.
Затем Министр посетил стационарное отделение скорой медицинской помощи Краевой клинической больницы, куда поступают экстренные пациенты, прошёл по пути пациента через смотровой зал до реанимационного отделения №6, где оказывается неотложная помощь больным, доставленным бригадами скорой помощи и санитарной авиации. Сотрудники отделения продемонстрировали организацию маршрутизации, регистрации, идентификации пациентов и информационную систему мониторинга маршрутизации пациентов.
В операционном блоке Михаил Мурашко ознакомился с системой хирургической безопасности, а в отделении кардиохирургии — с персонализированной электронной системой выдачи лекарств пациентам.
Информационным и инженерным технологиям, которые активно внедряются и используются в краевой больнице, Министр уделил отдельное внимание.
— Краевая клиническая больница прошла серьёзный, длинный путь в становлении системы менеджмента качества. Сегодня она полностью интегрирована во все бизнес-процессы — от диагностики заболеваний до реабилитации пациентов, включая, в том числе и использование электронных медицинских карт, — сказал Михаил Мурашко.
Врачи-кардиологи Краевой клинической больницы представили работу центра хронической сердечной недостаточности на стационарном этапе, работу кардиодиспансера и дистанционной поликлиники. Глава Минздрава России положительно оценил достижения в области внедрения инструментов менеджмента качества при оказании медицинской помощи.
— В Краевую больницу Красноярска ежегодно приезжают более 80 делегаций, чтобы обменяться опытом. Это делегации из разного уровня медицинских учреждений, включая федеральные центры. Те, кто здесь уже побывал, понимают, насколько велика разница между обычной медицинской организацией, не использующей технологий системы менеджмента качества, и той, которая прошла этот достаточно тяжёлый путь, — сообщил Михаил Мурашко.
По итогам посещения больницы Глава Минздрава России признал практические результаты использования инструментов безопасности оказания медицинской помощи в Красноярской краевой больнице достойными для тиражирования в медицинских организациях других регионов нашей страны.
— Показатели в целом по краю держатся на хорошем уровне, и, соответственно, заслуга в оказании качественной медицинской помощи принадлежит именно учреждению третьего уровня — многопрофильной Краевой клинической больнице, в которой есть все интеллектуальные, и финансовые ресурсы, — резюмировал Глава Минздрава России.
Отвечая на вопросы журналистов, Министр подчеркнул, что цифровизация — надёжный помощник врача в работе с пациентом.
— В большинстве медицинских организаций электронная история болезней позволяет видеть фактически весь жизненный путь пациента. В планах у нас усовершенствовать коммуникации с пациентом — использовать определённые технологии для обзвона и приглашения на те или иные мероприятия ,более активно включать в коммуникации портал Госуслуг и многое другое, — ответил Глава Минздрава России.
Почти 6 тыс. участников совещания по менеджменту качества
Михаил Мурашко также провёл Всероссийское совещание «О внедрении системы менеджмента качества в здравоохранении». Онлайн-трансляцию мероприятия смотрели одновременно почти 6 тыс. человек.
— Системы менеджмента качества — элемент, который должен быть фактически в каждой медицинской организации. Внедрение системы менеджмента качества является правилом хорошего тона для медицинских организаций, которые пациентоориентированы и работают над улучшением процессов в медорганизации, — подчеркнул Михаил Мурашко.
Он напомнил, что система менеджмента качества тесно связана с результативностью оказания медицинской помощи.
— Буквально недавно в День безопасности пациента мы проводили лекцию в РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России. Читая лекцию, на которой в онлайн-режиме присутствовало более 70 тыс. человек, мы показали один из слайдов, который демонстрировал взаимосвязь системы менеджмента качества с результативностью оказания медицинской помощи. Те субъекты, те медицинские организации, которые её у себя внедрили, демонстрировали лучшие результаты, — сказал Михаил Мурашко.
Министр также подчеркнул, что организации, в которых уже внедрены системы менеджмента качества, оказываются лучше готовы к различным вызовам, в том числе таким, как чрезвычайные ситуации. Именно учреждения, внедрившие систему менеджмента качества, показывают эффективность в работе.
— Медицинские организации, которые внедрили у себя систему менеджмента качества, показывают более эффективное использование человеческого ресурса и организацию процессов, более быстрое оказание медпомощи в приёмных покоях, координацию с машинами скорой помощи, структурными подразделениями. Когда одновременно поступает большое количество пациентов, действовать нужно слаженно и быстро. Поэтому отработка навыков, процессов, возможность использования, в том числе медицинской продукции, крайне важны, — заключил Министр.
Михаил Мурашко: Стабильность поставок медицинской продукции, поддержка научных разработок и их внедрение — система здравоохранения должна работать бесперебойно и обеспечивать потребности населения
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко принял участие в VIII ежегодном форуме «Биотехмед» — одном из ключевых событий фармацевтической и медицинской отрасли. В ходе пленарной сессии Министр рассказал о доступности инновационных отечественных лекарственных препаратов, проверке их качества и эффективности, а также о важности промышленной сферы в обеспечении потребностей, в том числе системы здравоохранения.
— Первое — система должна работать бесперебойно, то есть, это стабильность поставок медицинской продукции. Второе — это инновационность системы и поддержка научных разработок, и их внедрение. Важно, чтобы система здравоохранения была конкурентоспособной, обеспечивала потребности населения, но и, в первую очередь, давала результаты лечения. Все это сегодня решается в комплексе, совместно с промышленностью, совместно с банковской системой, которая поддерживает это направление, и с научным сообществом, которое является инициатором нововведений, — сказал Министр.
Также в ходе пленарной сессии Михаил Мурашко отметил, что благодаря разработке и производству радиофармацевтических препаратов удалось достичь улучшения показателей смертности, в том числе, от онкологических заболеваний.
— Мы идем по пути дальнейшего расширения объемов помощи, в том числе в области онкологии и заболеваний сердечно-сосудистой системы. По радиофармпрепаратам мы получили прорывной формат развития, и это положительно повлияло на показатели смертности от онкологических заболеваний. Есть направление по ревматоидным заболеваниям, по ним тоже есть ряд положительных изменений. Еще ряд препаратов сейчас проходят клинические испытания. Как только эти препараты выйдут на рынок, ландшафт терапии поменяется: это и снижение инвалидизации, и повышение качества жизни, — заявил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
Также Михаил Мурашко добавил, что на сегодняшний день обеспечивать доступность и увеличивать объемы терапии, в частности противоопухолевой, позволяет четко выстроенная тарифная политика.
— Формируя программы импортозамещения и программы закупок, мы сегодня имеем приличную экономию. В прошлом году экономия составила 12,5% на централизованных закупках и формировании заказов, — сказал Министр.
В рамках форума Михаил Мурашко также рассказал о доверии к отечественным производителям, о качестве и эффективности препаратов, поставляемых на рынок.
— Контроль качества сегодня очень жёсткий. Сегодня каждый шаг лекарственного препарата фиксируется, однозначно сопровождается, в том числе, контрольно- надзорными ведомствами и экспертами. Список жизненно важных лекарственных препаратов находится под четким контролем. За 8 месяцев его динамика, в среднем, составила по стране 1,9%, поэтому цены стабильны, но формирование ценовой политики должно позволять фармацевтическим компаниям развиваться, наращивать производство, вкладываться в научные исследования. Баланс в цене достигается, Федеральная антимонопольная служба России является ключевым регулятором на этих позициях, — заявил Министр здравоохранения РФ.
Также Михаил Мурашко рассказал о разрабатываемом проекте цифровой системы Федерального фонда обязательного медицинского страхования.
— 14 регионов с нового года уже будут работать в новом контуре, в следующем году будут вовлечены все субъекты Российской Федерации. Что касаемо трансформации информационных систем для государственного реестра лекарственных препаратов — это, в том числе, домен здравоохранения, цифровой профиль пациентов. Все это фактически создаёт уже новый технологический уклад в системе здравоохранения. Поставленные задачи должны быть решены, и мы видим, что блоки, касаемые цифровизации системы здравоохранения, получают активное развитие и внедрение, в том числе программы с искусственными интеллектом, — отметил министр здравоохранения Михаил Мурашко.
Также Министр особо подчеркнул, что наука, промышленность, практическое здравоохранение неразрывно связаны.
— Нам нужно понимать, что инновации в здравоохранении должны приходить не с опозданием — новые разработки в мире, в науке должны максимально быстро транслироваться в нашу систему здравоохранения, — сказал Михаил Мурашко.
На полях форума «Биотехмед» Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Вице-премьер РФ - глава Минпромторга России Денис Мантуров осмотрели стенд Сколково, где представлены несколько видов инновационных бионических протезов отечественного производства.
Михаил Мурашко: За прошедший год улучшились демографические показатели — более чем на 20% снизился общий коэффициент смертности
Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко принял участие в пленарном заседании комитета Госдумы и представил доклад о реализации государственной политики в сфере охраны здоровья.
— За прошедший год улучшились важнейшие демографические показатели, опережая запланированные темпы. Более чем на 20% снизился общий коэффициент смертности. Ожидаемая продолжительность жизни на текущий момент составляет 73,4. Ниже прогнозных значений и общая младенческая смертность, — сказал Министр.
Михаил Мурашко отметил, что удается сохранить финансовую устойчивость системы здравоохранения несмотря на вызовы времени.
— Согласно законопроекту о бюджете на ближайшие три года, объем расходов на реализацию госпрограммы «Развитие здравоохранения» вырастет на 8% в 2024 году. В 2025 году он также увеличится на 8%, в 2026 году - на 4%, — заявил Михаил Мурашко.
Министр здравоохранения РФ сделал акцент на ключевой задаче по формированию четкой ценовой политики и обеспечению лекарственными препаратами всех нуждающихся, особенно детей.
— Будут увеличены расходы на обеспечение оказания медпомощи детям с тяжелыми жизнеугрожающими хроническими заболеваниями — предусмотрено финансирование в размере 8 млрд дополнительно. В этом году расширился список заболеваний для фонда «Круг добра» — все дети с гепатитом С до 18 лет будут получать лекарственную терапию по линии фонда. В рамках программы госгарантий учитывается необходимость увеличения средств для «Круга Добра», — сообщил Михаил Мурашко.
Также предусмотрено финансирование мероприятий по борьбе с сахарным диабетом. Сейчас Минздрав России, в том числе совместно с Минпромторгом России, формирует мероприятия по поддержке отечественных производителей для дальнейшего стабильного обеспечения граждан лекарствами и медицинскими изделиями.
— Объём удовлетворённости населения медицинской помощью за последние полгода растёт. У Минздрава России есть сегодня заверения Минпромторга по обеспечению производства ряда медизделий на 2024 год, — сказал Министр.
В рамках федерального проекта предусмотрена реализация мероприятий в новых российских регионах. Часть финансового обеспечения подразумевает специальное распределение по нескольким направлениям.
— Предусмотрена реализация мероприятий и в новых регионах Российской Федерации: финансовое обеспечение подразумевает, в том числе, создание инфраструктуры, продолжение мероприятий по лекарственному обеспечению, оказанию помощи больным с онкологическими заболеваниями, — заявил Министр здравоохранения РФ.
Права 30 577 дольщиков восстановлены за девять месяцев 2023 года
За период с января по сентябрь 2023 года восстановлены права свыше 30 тысяч дольщиков. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель Наблюдательного совета ППК «Фонд развития территорий» Марат Хуснуллин.
«За девять месяцев текущего года оказана помощь 30 577 дольщикам. За счет федеральных механизмов восстановлены права 13 636 граждан, за счет региональных – 16 941 человек», — сказал Марат Хуснуллин.
Напомним, к федеральным механизмам помощи дольщикам относятся завершение строительства проблемного объекта и выплата компенсаций, к региональным, или субъектовым, — привлечение нового инвестора для завершения строительства, предоставление компенсационного жилья, выплаты и другие инструменты.
«За 4 года благодаря работе Фонда и регионов количество проблемных объектов в едином реестре сократилось в 3,7 раза. Сегодня реализуются различные механизмы защиты и восстановления прав пострадавших от действий недобросовестных застройщиков граждан, благодаря которым понятие «обманутый дольщик» скоро должно остаться в прошлом», — сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.
По словам исполнительного директора ППК «Фонда развития территорий» Константина Тимофеева, по итогам трех кварталов 2023 года квартиры получили или в процессе получения 23 700 дольщиков. «Долгостроями перестали быть 177 домов. Из них 97 введены с участием средств федерального бюджета, в них квартиры предназначены для 11 300 пострадавших граждан. Еще 80 – построены регионами самостоятельно, жилье в этих домах получат в общей сложности 12 400 обманутых дольщиков», — отметил он.
Всего в 2019-2023 годах общими усилиями Фонда и регионов помощь получили более 193 тысяч граждан, пострадавших от действий застройщиков.
Новый водопровод в Грозном обеспечит качественным водоснабжением 4.8 тыс. жителей
В Чеченской Республике завершается строительство водопровода для централизованного обеспечения питьевой водой внутригородских посёлков Алхан-Чурт и Кирпичный. Реализация проекта на территории г. Грозного ведётся в рамках непрограммной деятельности. Завершить все строительно-монтажные работы и ввести линейный объект общей протяжённостью 13,8 км в эксплуатацию планируется уже в этом году.
«Обеспечение граждан качественными инженерными коммуникациями одна из приоритетных задач министерства. Так, в рамках непрограммной деятельности только на территории Чеченской Республики ведется реализация 18 коммунальных объектов. В их числе: строительство канализационных сетей в сёлах Ачхой-Мартан и Знаменское, а также прокладка нового водопровода в Ахматовском районе г. Грозный, который обеспечит бесперебойным водоснабжением 4,8 тыс. человек», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.
Согласно документации, на территории проектируемого объекта предусмотрено строительство одной линии водопровода от ВНС-5 до водозабора в п. Алхан-Чурт с дальнейшей подачей воды к потребителям до поселков Алхан-Чурт и Кирпичный. Кроме того, объект имеет три пересечения с магистральными автодорогами, где будет применён метод горизонтально-направленного бурения и защитные футляры из стальных труб.
«Строительство новых водопроводных сетей на территории республики контролируют специалисты ФБУ «РосСтройКонтроль». Работы на объекте стартовали в 2022 году и идут с опережением графика. В настоящий момент готовность сетей оценивается в 97%: на участках продолжается укладка труб и обратная засыпка траншей песком и грунтом. Также ведётся обустройство переходов трубопровода через реки Сунжа и Нефтянка», - отметил генеральный директор подведомственного Минстрою России РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.
Строительный контроль в ходе реализации объекта коммунальной инфраструктуры в Чеченской Республике обеспечивает ФБУ «РосСтройКонтроль» при Минстрое России.
За 9 месяцев в России построили 47 объектов программы «Стимул»
Программа стимулирования развития жилищного строительства федерального проекта «Жилье» действует более пяти лет. Ежегодно на территории России благодаря федеральной поддержке застройщиков в рамках «Стимула» создаются десятки объектов инфраструктуры для сохранения и увеличения темпов ввода жилья. Активная работа продолжается и в текущем году.
«Благодаря «Стимулу» повышается доступность социальных и иных инфраструктурных объектов для граждан, сокращаются финансовые и временные издержки застройщиков и ускоряются темпы жилищного строительства. Федеральная поддержка решает общую задачу комфортного проживания для новоселов по всей стране, ускоряет возведение новых жилых комплексов и делает доступнее конечную стоимость жилья. За три квартала 2023 года на территории строящихся в России жилых комплексов возведено и реконструировано 47 объектов программы «Стимул»: две детские поликлиники, один детский сад и один комплекс школа-детский сад, четыре школы, 15 дорог и 24 инженерных объекта. До конца года ожидаем ввод в эксплуатацию еще более 60 программных объектов», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.
Замминистра отметил, что строительство и реконструкция инфраструктурных объектов по программе «Стимул» позволили стимулировать ввод жилья в 2023 году общей площадью 5,8 млн кв. м в 62 регионах страны. В общей сложности строительство инфраструктуры по программе «Стимул» в 2023 году будет способствовать вводу почти 11 млн кв. м жилья.
«Больше всего объектов «Стимула» с начала 2023 года построено в Белгородской области – 8, в Ленинградской области, Республике Башкортостан и Удмуртской Республике – по три. При этом в сентябре ввели в строй четыре программных объекта в четырех субъектах РФ: Республике Мордовия, Удмуртской Республике, Тамбовской и Ульяновской областях», – рассказала руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.
В числе последних объектов, введенных в эксплуатацию в рамках программы «Стимул» в сентябре, автомобильная дорога по улице 65 лет Победы в городе Инсар Республики Мордовия. Ее протяженность – 340 метров. Также запущен в эксплуатацию водопровод протяжённостью 740 метров в индустриальном районе города Ижевск для многоквартирных жилых домов № 5, № 6, № 7 по улице 10 лет Октября.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в заседании Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин принял участие в заседании Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ, где обсудили ключевые параметры бюджета на 2024 год, плановые параметры на 2025-2026 годы, а также вопросы расселения аварийного жилья. Заседание прошло под председательством Председателя Комитета Сергея Пахомова.
«Минстрой России является ответственным исполнителем по двум государственным программам — это «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» и «Социально-экономическое развитие Республики Крым и Севастополя», а также по комплексной программе «Строительство». Также сегодня завершается трансформация федеральной адресной инвестиционной программы. Реализация всех программ, в первую очередь, направлена на достижение показателей национальных целей, реализацию национальных проектов. Уровень достижения в 2022 году по госпрограмме обеспечения жильем и услугами ЖКХ, по оценке Минэкономразвития, составил 98,33%», — сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в ходе заседания.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин отметил, что основными факторами изменения уровня финансирования в 2024 году стали общие подходы к формированию бюджета, опережающее финансирование расселения аварийного жилья, ускоренное финансирование проектов благоустройства в рамках конкурса регионов Дальневосточного федерального округа. Кроме того, бюджет 2024 года также учитывает увеличение финансирования социально значимых программ, таких как «льготная ипотека», «семейная ипотека», «дальневосточная ипотека», «IT-ипотека», ипотека в новых регионах РФ под 2% годовых, а также программы по выплате 450 тыс. рублей при рождении 3-го ребенка.
В законопроекте также зарезервированы средства на расселение аварийного жилья на 2025-2026 годы по 25 млрд рублей ежегодно и 312 млрд рублей на модернизацию коммунальной инфраструктуры.
Всего в рамках Госпрограмм в 2024 г. планируется поддержать проекты строительства с общим объемом ввода жилья не менее 10 млн кв. метров, благоустроить 3 980 территорий, а также увеличить долю граждан, обеспеченных качественной водой, до 88,8%.
В 2024-2026 годах по программе «Развитие Крыма и Севастополя» предусмотрено 322 млрд рублей на строительство автомобильных дорог и железнодорожной инфраструктуры, реконструкцию социальных и коммунальных объектов, берегоукрепление и льготное кредитование участников специальной экономической зоны.
Отдельно сформирована госпрограмма по восстановлению и развитию Донецкой и Луганской Народных Республик, Херсонской и Запорожской областей. Ключевая цель — довести регионы до общероссийского уровня. Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин поблагодарил регионы-шефы за помощь в восстановлении.
В завершение речи глава Минстроя России Ирек Файзуллин попросил Комитет Государственной Думы по строительству и ЖХК поддержать представленные подходы Правительства РФ по бюджету. Глава Комитета Сергей Пахомов отметил совместную работу с Минстроем России и выразил абсолютную поддержку в вопросе формирования бюджета.
На заседании Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин вручил Комитету благодарственное письмо за плодотворное сотрудничество и вклад в развитие отрасли. Министр также поблагодарил за еженедельную совместную работу Госдуму и Совет Федерации.
Промышленность Кыргызской Республики является одним из основных секторов экономики, которая обеспечивает порядка 20% валового внутреннего продукта, отмечает Министерство экономики и коммерции КР.
В настоящее время наблюдается улучшение ситуации в отечественной промышленности. Проводимые кабинетом министров КР оперативные меры в экономике способствовали положительной динамике роста за последние 5 лет в сфере промышленности страны.
В 2022 году в Кыргызской Республике производство промышленной продукции увеличилось на 11%, в том числе в текстильной продукции – на 7,2 продукции, основных металлов – на 21,5%, а также других товаров.
Промышленная продукция ориентирована преимущественно на экспорт, обеспечивая более 80% экспортных поставок и около 18% налоговых поступлений в республиканский бюджет.
Экономика Кыргызстана считается самой открытой в Центрально-Азиатском регионе, и особое место в ней занимает легкая промышленность, состоящая текстильного, швейного и кожевенного производств. Швейное производство составляет 90% отрасли, при этом 90 % швейной продукции экспортируется в страны Центральной Азии, Россию, Казахстан и другие страны. Работа по расширению зарубежных рынков продолжается и в текущем году у кыргызских текстильщиков появилась возможность выйти на европейские рынки.
В первой половине 2023 года представители отечественных предприятий легкой промышленности приняли участие в Миланской выставке «Ready to Show 2023» и Международной выставке текстильного оборудования ITMA, прошедшей в г.Милан (Италия). Ожидается ответный визит итальянских предприятий с целью ознакомления с кыргызским рынком.
Также развивается сотрудничество в промышленной области в рамках СНГ. В сентябре 2023 года в г. Бишкеке на площадке Министерства экономики и коммерции КР состоялось девятое заседание Совета по промышленной политике государств – участников СНГ.
В своем выступлении перед участниками заседания министр экономики и коммерции КР Данияр Амангельдиев отметил, что в 2022 году всестороннее взаимодействие государств развивалось в целом успешно, что подтверждается устойчивым роста товарооборота между странами СНГ.
Кыргызстан выразил готовность работать над повышением индустриального развития страны, основываясь на принципах обеспечения взаимовыгодного сотрудничества, соблюдения принципов рыночной экономики и учета национальных интересов сторон, вовлекаясь в процессы промышленного сотрудничества, создания новых проектов кооперационного взаимодействия.
Объем внешней и взаимной торговли товарами в январе-августе 2023 года составил 9,4 млрд долларов США. Об этом на брифинге сообщила первый зампредседателя Нацстаткома Назира Керималиева.
По ее данным, данный показатель по сравнению с январем-августом 2022 года увеличился на 27,3%, при этом, экспортные поставки увеличились на 46,7%, а импортные поступления – на 23,3%.
Она проинформировала, что объем взаимной торговли республики с государствами-членами ЕАЭС в январе-августе 2023 года составил 2,7 млрд долларов США и по сравнению с январем-августом 2022 года снизился на 10,1%. При этом, экспортные поставки увеличились на 0,7%, в то время как импортные поступления, напротив, сократились на 14,1%.
«Наибольшая доля взаимной торговли республики с государствами-членами ЕАЭС в январе-августе 2023 года пришлась на Россию 65,6% и Казахстан 32,1%», - добавила Керималиева.
Инвесторам из России расскажут о проектах в сфере туризма в Кыргызстане
Медицинский и спортивный туризм, развитие глэмпингов, геопарки и строительство крупных горнолыжных курортов обсуждают сегодня в Джалал-Абаде в рамках X Кыргызско-Российской межрегиональной конференции.
По данным пресс-службы Фонда поддержки развития туризма КР, она собрала более 400 участников из двух стран.
Одно из пленарных заседаний конференции посвящено туризму – значимости этой сферы в экономике стран-участниц, безопасности туристов, увеличению числа путешественников и кадровым вопросам.
С приветственным словом на конференции выступил вице-президент Фонда поддержки развития туризма Болотбек Дыйканбаев.
На 2024-2025 учебный год Кыргызстану выделят 1 тыс. целевых квот для обучения в высших учебных заведениях Российской Федерации. Об этом на X Кыргызско-Российской межрегиональной конференции сообщил председатель кабинета министров КР Акылбек Жапаров.
По его словам, квоты будут выделены по линии Россотрудничества.
Глава кабмина отметил, что в настоящее время наблюдается впечатляющая динамика сотрудничества между двумя странами в сфере образования.
«Считаю, что сфера образования станет базой и подпиткой для всесторонней кооперации между двумя странами, в том числе промышленной», - сказал он.

Маленькие кыргызстанцы теперь смогут отдыхать в детском лагере «Орленок» на берегу Черного моря. Об этом сообщили в пресс-службе Национальной детской инженерно-технической академии «Алтын туйун».
По ее данным, нацакадемия и Всероссийский детский центр «Орленок» подписали соглашение о сотрудничестве в области образования, отдыха и оздоровления детей.
В рамках сотрудничества будут разработаны общие программы для повышения квалификации педагогов, а воспитанники «Алтын туйуна» могут стать участниками международных программ и проектов «Орленка».
Отмечается, что «Орленок» - это не просто лагерь, а целый детский город, расположенный на берегу Черного моря, в Голубой бухте. Каждый год там отдыхают свыше 20 тыс. ребят со всех уголков России, а также стран ближнего и дальнего зарубежья.
В национальном проекте «Производительность труда» участвуют 19 предприятий столичной электротехнической отрасли, 11 из которых уже завершили первый этап проекта, внедрив на пилотном потоке методику бережливого производства.
Их экономический эффект благодаря участию в нацпроекте превысил полмиллиарда рублей, сообщила министр правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Мария Багреева.
«Электротехническая промышленность активно развивается: предприятия отрасли наращивают ассортимент и увеличивают объемы выпускаемой продукции, участвуют в процессах импортозамещения. Производители активно используют меры господдержки, в том числе инструменты нацпроекта «Производительность труда». Из 19 присоединившихся к проекту электротехнических компаний 11 уже завершили его первый этап и добились значительного улучшения производственных показателей. За шесть месяцев они смогли увеличить выработку в среднем на треть, сократили время, затрачиваемое на рабочие процессы в пилотном потоке, на 36 процентов и снизили неиспользуемые запасы на 33 процента. В результате их совокупный экономический эффект от участия в нацпроекте составил более 500 миллионов рублей», – добавила Мария Багреева.
Так, московский производитель высоковольтной кабельной арматуры «Аркасил СК» оптимизировал производство муфт для высоковольтных кабелей. С помощью инструментов бережливого производства была внедрена система эффективной организации рабочих мест, а также новые стандарты обслуживания оборудования и потока единичных изделий. Благодаря этим улучшениям время производства одной муфты для высоковольтного кабеля сократилось на 16 процентов – с 15 до 13,5 часа, а выработка на одного работника в час увеличилась на 60 процентов. За счет повышения пропускной способности пилотного потока был получен экономический эффект в размере 80 миллионов рублей.
Производитель электрощитового оборудования компания «Элсин» четко регламентировала производственные операции и внедрила эффективную систему мотивации сотрудников. Это позволило увеличить выработку на 12 процентов – с 0,83 до 0,93 нормо-часа на человека в час – и сократить неиспользуемые запасы в пилотном потоке на четверть – с 40 до 30 миллионов рублей. В результате предприятию удалось сэкономить более 200 миллионов рублей.
Национальный проект «Производительность труда» – мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. В Москве нацпроект реализуется с начала 2022 года. До конца 2024 года в нем сможет принять участие 441 предприятие.
С 2022 года реализацией проекта в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы (АНО «Мосстратегия»), подведомственный Департаменту экономической политики и развития города. Заявки на участие принимаются на сайте оператора национального проекта в России с обязательным указанием региона – город Москва.
По прогнозам Минэнерго, потребление электроэнергии в этом сезоне увеличится на 2,5% в Приволжском федеральном округе и на 1,3% в Уральском по сравнению с прошлым осенне-зимним периодом.
Заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак провёл заседание правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения по вопросам подготовки субъектов электроэнергетики Приволжского и Уральского федеральных округов к прохождению отопительного сезона 2023-2024 годов.
«Подготовка округов идёт в штатном режиме, больших рисков мы не видим, планы ремонтов, запасы топлива в целом находятся в рамках установленных нормативов, – сказал Евгений Грабчак. – Есть небольшие отставания по объектам генерации. В первую очередь, это связано с донастройкой логистических цепочек по поставке оборудования, настройкой сервисных моментов эксплуатации газовых турбин». Благодаря мерам, принятым правительством, компании в целом справились с задачей – «смогли адаптировать свои ремонтные, инвестиционные программы под текущую ситуацию», добавил заместитель министра.
Существенного роста аварийности на объектах генерирующих компаний не наблюдается, некоторые компании даже улучшают ситуацию, сказал Евгений Грабчак. В то же время фиксируется рост числа аварий в распределительных сетях 6-35 кВ в обоих федеральных округах: 20% в Приволжском федеральном округе и 15% в Уральском по итогам 2022 года. Эта статистика требует дополнительных мер по повышению надёжности, отметил замглавы Минэнерго.
Он также сообщил, что компании ТЭК и региональные администрации сделали выводы из ситуации с массовыми нарушениями электроснабжения потребителей в Нижегородской области в прошлом отопительном сезоне – подготовлены меры по повышению эффективности аварийно-восстановительных работ, актуализации карт климатического районирования, повышению межведомственного взаимодействия, в том числе в части информирования населения при авариях. Кроме того, разработаны мероприятия, исключающие негативные последствия от снижения уровня воды в реках. В прошлом году такие риски создало маловодье в реках Тюменской и Челябинской областей.
Евгений Грабчак затронул вопрос консолидации территориальных сетевых организаций (ТСО). «Мы видим, что не все регионы пока адаптировались к новой модели, – отметил заместитель министра. – В некоторых регионах, например, в Чувашской Республике, Оренбургской, Самарской и Ульяновской областях, допускаются случаи объединения мелких ТСО, чтобы формально соответствовать критериям». Он попросил руководителей субъектов РФ проанализировать соответствие региональных ТСО критериям и усилить контроль за работой этих сетевых организаций во время отопительного сезона.
Кроме того, Евгений Грабчак обратил внимание руководителей региональных штабов по обеспечению безопасности электроснабжения и генерирующих компаний на необходимость безусловного исполнения поручения Президента России Владимира Путина в части надёжности теплоснабжения населённых пунктов. В частности, должны быть проработаны организационные и технические меры по резервированию тепловых систем либо реализованы необходимые компенсирующие мероприятия.
Также замминистра добавил, что необходимо своевременно проводить противоаварийные тренировки, моделируя возможные нештатные ситуации.
Замглавы Минэнерго также указал на «достаточно острый вопрос» платёжной дисциплины. Платежи, напомнил Евгений Грабчак, – это ремонты, инвестиции, в том числе в модернизацию основного и вспомогательного оборудования и, как следствие, надёжное и стабильное обеспечение электроэнергией граждан, компаний, предприятий.
Системный оператор доложил о балансовой ситуации в энергосистемах Приволжского и Уральского федеральных округов
Председатель правления АО «СО ЕЭС» Федор Опадчий выступил с докладом на заседании правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (Федерального штаба), посвященном подготовке к прохождению отопительного сезона 2023–2024 годов в Приволжском и Уральском федеральных округах.
Заседание состоялось 10 октября в Москве под руководством заместителя министра энергетики Евгения Грабчака. В мероприятии в онлайн-формате участвовали руководители региональных штабов ПФО и УФО, руководители электроэнергетических компаний, представители федеральных и региональных органов власти.
Федор Опадчий проанализировал динамику потребления электроэнергии и мощности в Приволжском и Уральском федеральных округах и представил прогноз на предстоящий период.
За девять месяцев с начала 2023 года рост потребления электроэнергии в Приволжском федеральном округе по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 0,9%, что соответствует среднему показателю по стране. В период январь – сентябрь 2023 года наблюдался рост потребления предприятиями химической промышленности и нефтепереработки, предприятиями металлургии, добывающей промышленности и машиностроения. Лидерами роста потребления электроэнергии в ПФО стали энергосистемы Оренбургской области и Пермского края, а также энергосистема Республики Татарстан с увеличением показателя по сравнению с аналогичным периодом 2022 года соответственно на 2,8%, 2,2% и 1,4%.
По прогнозу Системного оператора, в предстоящий осенне-зимний период потребление электроэнергии относительно показателей ОЗП 2022/2023 года может вырасти на 2,5% и достичь 108,3 млрд кВт?ч. Максимальное потребление мощности в энергосистемах ПФО в ОЗП 2023/2024 г. с учетом планируемого технологического присоединения потребителей с нагрузкой более 2 ГВт ожидается на уровне 29,3 ГВт.
В Уральском федеральном округе рост потребления электроэнергии в январе – сентябре 2023 года по сравнению с показателем прошлого года составил 0,8%. Увеличение потребления электроэнергии показали предприятия химической промышленности и нефтепереработки, металлургии. Также увеличилось потребление населением. Наибольший рост зафиксирован в энергосистеме Челябинской области с увеличением показателя по сравнению с аналогичным периодом 2022 года на 4,5%.
По прогнозу Системного оператора, в период с октября 2023 по март 2024 года сохранится положительная динамика потребления электроэнергии. Относительно показателей ОЗП 2022/2023 года потребление электроэнергии в может увеличится на 1,3% и достичь 97,0 млрд кВт?ч. Максимальное потребление мощности в энергосистемах УФО в ОЗП 2023/2024 г. ожидается на уровне 24,9 ГВт.
Глава Системного оператора сообщил, что с начала года в энергосистемах ПФО введены в работу гидроагрегат Саратовской ГЭС после модернизации с увеличением мощности на 6 МВт до 66 МВт и новый автотрансформатор АТ-6 500/110 кВ на подстанции (ПС) 500 кВ Радуга. В энергосистемах УФО введены 244,9 МВт новой мощности, наиболее крупный ввод – ГПЭС Томинская (207 МВт). До конца года планируется ввод еще 82,7 МВт, из которых 28,4 МВт – генерации ВИЭ (Артинская и Чекмешская СЭС).
Федор Опадчий отметил сохранившуюся с прошлого года высокую аварийность оборудования на Рефтинской ГРЭС и необходимость реализации мероприятий по повышению надёжности ее работы.
Федор Опадчий отдельно остановился на проблемах, связанных риском нарушения электроснабжения потребителей в некоторых энергорайонах Тюменской и Челябинской энергосистем при отключении объектов генерации из-за низкого уровня воды в водоемах, используемых для работы тепловых электростанций. Глава Системного оператора рассказал об уже реализованных мероприятиях по обеспечению надежного функционирования энергосистемы в этих условиях, но при этом отметил важность разработки и реализации комплекса соответствующих долгосрочных мер.
Председатель правления АО «СО ЕЭС» доложил, что в ходе подготовки к отопительному сезону 2023/2024 года диспетчерские центры ОЭС Средней Волги и ОЭС Урала выполнили все показатели готовности.
Энергетики Армавирского филиала компании «Россети Кубань» завершили капитальный ремонт четырех высоковольтных линий электропередачи (ЛЭП) в Армавире, Успенском и Кавказском районах Краснодарского края общей протяженностью свыше 60 км.
Энергообъекты обеспечивают электроснабжение 115 населенных пунктов в восточных районах края с населением свыше 127 тыс. жителей, а также объекты жизнеобеспечения и социальной сферы.
В ходе работ на высоковольтной линии «Найденовская – ГНС 1» в Кавказском районе специалисты заменили дефектную железобетонную опору ЛЭП и смонтировали 14 комплектов современной спиральной арматуры. Новая арматура обеспечивает надежное крепление провода, защищая его от воздействия механических нагрузок, таких как ветер и гололед, чем существенно увеличивает срок его эксплуатации.
Энергетики заменили более 500 устаревших изоляторов на воздушных линиях 110 кВ «Коноково – УНПС», «УНПС – Заветная» и «Армавир – КНИИТИМ». На ЛЭП также проведен ремонт фундаментов и расчищены от деревьев и кустарников 2,8 га охранных зон.
– В этом году наши специалисты выполнили серьезный объем технических мероприятий, которые обеспечат надежную работу энергооборудования в зимний сезон пиковых нагрузок на электросети. Всего в рамах ремонтной программы проведем капитальный ремонт 85 км главных артерий электросетевого комплекса – воздушных линий 35-110 кВ, – рассказал исполняющий обязанности директора Армавирских электрических сетей Александр Попов.
Армавирский филиал «Россети Кубань» обеспечивает электроэнергией пять административных районов Краснодарского края: Новокубанский, Успенский, Отрадненский, Гулькевичский и Кавказский, а также пригородные территории Армавира. В зоне ответственности филиала – линии электропередачи общей протяженностью более 9,9 тыс. км, 73 питающих центра 35-110 кВ и более 2 600 трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ.
11 октября 2023 года в рамках Международного форума «Российская энергетическая неделя-2023» подписано соглашение между ПАО «Россети Московский регион» и АНО «Сколковский институт науки и технологий» (Сколтех), которое направлено на взаимодействие в области технологического развития электросетевого комплекса Московского региона.
Соглашение подписали генеральный директор ПАО «Россети Московский регион» Петр Синютин и ректор Сколтеха Александр Кулешов.
В рамках соглашения запланировано внедрение на энергообъектах инновационных технологий сенсорики и предиктивной аналитики данных, предусматривающей применение инструментов риск-ориентированного управления состоянием воздушных линий электропередачи. Будет разработана система для оценки уровня загрязнённости и изношенности изоляторов на основе диагностических данных и прогнозирования поломки оборудования в зависимости от его состояния и локации. Внедрение разработки позволит повысить надёжность и качество электроснабжения потребителей Московского региона за счёт предупреждения возникновения технологических нарушений на энергообъектах.
«Россети Московский регион» заинтересованы в развитии электросетевого комплекса компании за счёт применения отечественных технологий и разработок. Так, внедряемая компанией система предиктивной аналитики на основе прогнозируемых ухудшений погоды позволит предупреждать аварийные ситуации, прогнозировать локацию и объём технологических нарушений. Функционалом также предусмотрено определение ресурсов, которые необходимо мобилизовать для проведения восстановительных работ. Внедрение предиктивного управления состоянием воздушных линий электропередачи позволит качественно выполнять профилактические мероприятия на оборудовании, контролировать его состояние и оперативно реагировать на возможные нештатные ситуации. Совместно со Сколтехом мы делаем шаг вперёд на пути к обеспечению стопроцентной надежности электроснабжения потребителей», - отметил Петр Синютин.
«Сколтех создавался с целью ускорения технологического развития России не только за счёт обучения нового поколения специалистов, способных трансформировать текущие технологические процессы, но и, безусловно, за счёт разработки новых высокотехнологичных продуктов, применимых уже сегодня в разных отраслях. Создание нужных высокотехнологичных продуктов невозможно вне коммуникации с отраслевыми технологическими лидерами. Поэтому взаимодействие с «Россети Московский Регион» как с одной из наиболее технологически развитых электросетевых компаний является значимым для Сколтеха», - отметил Александр Кулешов.
В Липецке заработала первая быстрая электрозарядная станция Сбера
Владельцы электрокаров могут зарядить батарею автомобиля всего за 20 минут на 80%, в то время как на стандартных ЭЗС этот процесс может занимать от нескольких часов до суток.
Чтобы зарядить электромобиль, владельцу надо установить на свой телефон приложение «ЗарядСервис». В нем можно проложить маршрут до нужной ЭЗС, посмотреть её доступность и забронировать время для зарядки. Оплатить услугу можно любой банковской картой, привязанной к профилю пользователя. Для автовладельцев работает круглосуточная техническая поддержка.
Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка:
Сегодня мы даем старт очень важному проекту, направленному на развитие экологичного транспорта в нашей стране, и запускаем первую электрозарядную станцию в Липецке. В ближайшее время мы планируем установить еще 10 быстрых электрозарядных станций мощностью 150 кВт каждая, что позволит заряжать более 330 автомобилей ежедневно. ЭЗС имеют все доступные коннекторы для электромобилей. Электромобиль на них можно зарядить на 80% всего за 20 минут. Это быстро, удобно и комфортно для водителей, которые выбрали для себя личный зелёный электротранспорт. Количество автокаров в Липецкой области, как и в целом в России, растёт, поэтому мы будем развивать зарядную инфраструктуру региона — к концу следующего года количество ЭЗС в области превысит 20 станций.
Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области:
Липецкую область можно назвать флагманом развития экологического транспорта. У нас успешно работает завод по выпуску электрокаров марки Evolute, признанной электромобилем № 1 в России. Их удобство и экономичность оценили многие. Развивается сеть зарядных станций — ЭЗС есть не только в городах, но и в муниципалитетах. Параллельно с этим активно развивается газомоторный транспорт и соответствующая инфраструктура. По обоим направлениям у региона есть стратегия развития, целью которой станет улучшение экологической обстановки.
Установка, монтаж и дальнейшее обслуживание всей инфраструктуры будет реализовано компанией СберСервис. Проект по строительству ЭЗС в регионе реализуется в рамках соглашения, подписанного в 2023 году между Сбербанком и Правительством Липецкой области и на Петербургском международном экономическом форуме. Сотрудничество направлено на устойчивое развитие Липецкой области через цифровую и ESG-трансформацию, а также стимулирования научно-исследовательской и инновационной деятельности.
Алексей Евтушенко, генеральный директор СберСервис:
Для компании СберСервис было важно не просто поддержать тренд на развитие зеленых технологий, но и внести свой вклад в их развитие. В этом году мы запустим первые 11 ЭЗС — на этом мы не планируем останавливаться и будем дальше развивать зарядную инфраструктуру региона и масштабировать проект в Центрально-Черноземном районе.
ЭЗС собрана Корпорацией ПСС — пермским производителем электротехнического оборудования и на 85% состоит из компонентов, разработанных и сделанных в России: от корпусов до коннекторов и микросхем.
«Россети» и Всероссийский детский центр «Орленок» заключили соглашение, направленное на развитие долгосрочных партнерских отношений в области образовательных программ и просветительских мероприятий для детей и молодежи.
Документ подписали заместитель генерального директора – руководитель аппарата ПАО «Россети» Владимир Харитонов и директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус на полях Российской энергетической недели.
Стороны договорились о совместной образовательной и профориентационной деятельности в целях популяризации профессии энергетика, формирования у школьников интереса к отрасли, мотивации на получение специальностей в электроэнергетике. Среди ключевых форматов взаимодействия – проведение тематических проектных смен и кружков, создание специализированных классов и лабораторий, организация экскурсий для школьников на объекты электросетевого комплекса.
«Группа «Россети» участвует в подготовке будущих специалистов еще со школьного возраста. Это имеет большое значение для обеспечения потребностей отрасли в квалифицированных кадрах, успешного трудоустройства и карьерного развития ребят в будущем за счет освоения востребованных специальностей. Частью этой системной работы является многолетнее взаимодействие с «Орленком». Уверен, что подписанное соглашение позволит расширить направления нашего сотрудничества», – отметил Владимир Харитонов.
«Группа «Россети» – пример ответственного отношения корпорации к отбору, поддержке и развитию детей, нацеленных на получение профессий инженерного профиля. Во всех регионах присутствия формируется круг ребят, с которыми проводится работа по развитию компетенций, востребованных в современной энергетике. Нам важно, что «Орленок» - многолетний партнер в реализации профориентационных программ, в частности, энергетической проектной смены группы «Россети», – подчеркнул Александр Джеус.
Всероссийский детский центр «Орленок» каждый год посещает свыше 20 тыс. ребят из России, стран дальнего и ближнего зарубежья. При поддержке Группы «Россети» там проводится проектная смена, участниками которой становятся старшеклассники, показавшие лучшие результаты на Всероссийской олимпиаде школьников, номинанты в конкурсе «Шаг в будущее».
Экипаж севшего в пшеничном поле Airbus верит, что он способен взлететь
Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Светлана Добрынина (Екатеринбург)
К восстановлению самолета, приземлившегося на поле близ села Московка под Новосибирском, приступили специалисты авиакомпании "Уральские авиалинии". Правда, процесс небыстрый, и машина точно не поднимется на крыло до крепких морозов.
Экипаж верит, что лайнер способен вновь взмыть в небо. Между собой они называют крылатую машину "Бумер". Когда в 2013 году борт Airbus A320 прибыл в Россию, на его корпусе значился регистрационный номер VP-BMW. Номер с тех пор поменялся, а вот эффектное имя, знакомое по знаменитому фильму, закрепилось. И, видимо, не зря: "Бумер" держит марку.
- Любой самолет - наш дом. А этот уже легенда, и мы, конечно, переживаем за него. Не хочется, чтобы его отправили на металлолом, - призналась в разговоре с "РГ" бортпроводница Дарья Глушкова.
По данным авиакомпании, самолет не имеет серьезных повреждений и в будущем, скорее всего, сможет выполнять полеты. Во время экстренной посадки в один из двигателей попали грунт и солома. Землю с колосьями выгребли, а исследования методом бароскопии (бароскоп работает по принципу медицинского эндоскопа и позволяет проводить осмотр внутренних систем) показали: двигателям не потребуется глобальный ремонт. Прямо в поле специалисты привели в рабочее состояние развернутую переднюю стойку шасси. Кроме того, выявлена и устранена причина неисправности одной из гидросистем.
"Вести с полей" - так полушутливо называется на официальном телеграмм-канале авиаперевозчика подборка новостей, связанных с аварийной посадкой Airbus A320. В обстоятельствах ЧП разбираются следователи СУ на транспорте (возбуждено уголовное дело по статье 263 УК РФ - нарушение правил безопасности движения и эксплуатации воздушного судна), прокуратура и комиссия Росавиации. С лайнера сняты бортовые самописцы.
- Самолет исправен. Только вытекла гидравлическая жидкость. Грубо говоря, шланг лопнул. Заливаем в него масло, керосин - и вперед! Поля у нас без камней, ровные. Длины вполне достаточно. Замерзнет грунт, получится взлетная полоса. Поднимайся да лети, - оптимистично настроен глава Урбинского района Олег Конюк.
Сельчане, понятно, заинтересованы, чтобы к посевной освободить поле. За неубранный урожай авиакомпания обещала выплатить компенсацию. А длина нивы - 4,5 километра - действительно перспективна для разбега и взлета. Пока представители официальных надзорных структур никак не комментируют будущее машины, а вот независимые эксперты уверили "РГ", что этот вариант не фантастика.
- Чисто технически подготовить полосу реально и не так уже затратно. Хорошо промерзший грунт эквивалентен бетону. Для разбега достаточно трех километров. В Антарктиде самолеты успешно совершают посадки на ледовые аэродромы. А в Якутии зимой действовал аэродром с грунтовой полосой, на которую садился даже 70-тонный Ил-62. Масса Airbus A320 - чуть более 40 тонн, - приводит доводы о возможности взлета авиатехник и блогер Николай Скрыпников.
Впрочем, в "Уральских авиалиниях" рассматривают и другие варианты развития событий. "Ожидаем доставку подъемников, чтобы провести гонку шасси, проверку узлов и дополнительные исследования конструкции воздушного судна. В планах демонтаж кресел для облегчения лайнера", - уточнили в авиакомпании.
Всем пассажирам страховая компания выплачивает компенсацию за пережитый стресс - по 100 тысяч рублей. Объявление с разъяснениями, какие документы и куда необходимо отправить, выложено на сайте авиакомпании. На конец прошлой недели заявления подали 154 пассажира, все одобрены.
Экипаж, пока идет расследование, отстранен от полетов. У команды есть месяц, чтобы отдохнуть и восстановить силы. Увольняться никто не собирается. Тем более в родном аэропорту Кольцово их ждал сердечный прием. И пилотам, и бортпроводникам сослуживцы подарили символические букеты из колосьев. Кстати, спасенные пассажиры до сих находят в соцсетях профили членов экипажа, чтобы высказать слова благодарности.
- К всеобщему вниманию я, если честно, не была готова. Люди узнают на улице, даже здороваются. Таксисты постоянно расспрашивают о нюансах происшествия, - рассказывает Дарья Глушкова.
- За семь лет работы бортпроводником с экстремальной ситуацией в небе я столкнулся впервые, - добавляет ее коллега Дмитрий Костырев. - Оказалось, благодаря регулярным тренировкам удалось все сделать правильно: успокоить пассажиров, провести эвакуацию, проверить, нужна ли кому-то медпомощь. Этот алгоритм словно по полочкам был разложен в голове. Понятно, в романтику профессии ЧП не вписывается, зато я впервые осознал, какое важное дело выбрал.
Между тем крылатый BMW готовится к приходу холодов. Для придания устойчивости под него уложили деревянные платформы. Вокруг смонтирован трехметровый забор, чтобы любопытствующие не разобрали на части: к месту аварии до сих пор, как на экскурсию, приезжают десятки автомобилей с желающими сделать селфи. А для круглосуточной охраны залетной железной птицы оборудованы теплые времянки сторожей.
Командир экипажа А320 Сергей Белов рассказал, что после инцидента его жизнь не поменялась: охранники на КПП авиаштаба все так же просят пропуск, в такси узнают не часто, зато, пока идет расследование, он успел соскучиться по небу и считает дни до встречи с высотой.
Белова назначили командиром воздушного судна в 2018 году, а к отряду уральской авиакомпании он присоединился десять лет назад. С выбором профессии помог определиться отец, который тогда работал командиром-инструктором на Ту-154 в составе "Уральских авиа-линий".
- У меня перед глазами два примера: дед был штурманом стратегических ракетоносцев Ту-16, отец пошел по его стопам - в 28 лет стал командиром Ту-154. С ним случилась такая история. В Одессе у его самолета произошла рассинхронизация закрылков, летчики выработали топливо и благополучно совершили посадку, никто не пострадал, - говорит Сергей.
В разговоре с корреспондентом "РГ" капитан признался: экстремальная ситуация в небе потребовала от него максимальной концентрации. Авиация, по признанию пилота, всегда учеба и всегда что-то новое.
- Думаю, если постараться, ради спасения людей я посадил бы самолет даже на футбольное поле, - подытожил Белов.
Самолет компании "Уральские авиалинии" Airbus A320 рейса U6-1383 Сочи-Омск, на борту которого находился 161 пассажир, включая 23 ребенка, 12 сентября 2023 года совершил вынужденную посадку на пшеничном поле в Новосибирской области. Обошлось без жертв и травм.
Как объяснил командир судна Сергей Белов, все началось с частичного отказа гидравлики. При таком дефекте садиться в аэропортуОмска, где короткая полоса, было опасно, и пилоты выбрали соседний Новосибирск. Но сильный ветер и низкий эшелон (высота полета) увеличили расход топлива, до аэропорта его могло не хватить. Тогда командир рискнул приземлиться в поле.
Исследователи авиакатастроф считают вполне реальной возможность возвращение Airbus A320 к регулярным полетам. В пример приводят историю, случившуюся в сентябре 2010 года с самолетом Ту-154М авиакомпании "Алроса". На борту судна, летевшего из Москвы, пропало электричество, до ближайшего аэропорта - сотни километров, под крылом - тайга и река Ижма. Внезапно пилоты заметили меж деревьев старую взлетно-посадочную полосу, куда и направили машину. Экипаж и пассажиры остались живы, вскоре их эвакуировали, лайнер остался в лесу. Весной следующего года его подняли на крыло и доставили в аэропорт. После ремонта Ту-154М еще семь лет выполнял коммерческие рейсы.
С пользой для жителей
СУЭК помогает привлекать гранты на развитие социальной среды
Полина Комогорцева (Приморский край)
Учебно-методический семинар под названием "От проекта к заявке: где и как найти ресурсы" прошел в Красноярске. Организаторы рассказали участникам, какими способами можно организовать досуг жителей населенных пунктов, где работают предприятия Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК). В частности, изложили методы привлечения грантовых средств.
Обучению способствует программа "Живем здесь - созидаем вместе!", введенная в 2023 году Фондом "СУЭК - РЕГИОНАМ", оператор - АНО "Новые технологии развития" (НТР). Она направлена на повышение качества жизни людей на территориях присутствия предприятий СУЭК и Сибирской генерирующей компании, а также дополняет действующую программу фонда "Школа социального предпринимательства".
В работе семинара приняли участие представители библиотек, музеев, учреждений культуры и дополнительного образования, муниципалитетов и некоммерческих организаций из Республик Бурятия и Хакасия, Кемеровской и Новосибирской областей, Красноярского, Хабаровского и Приморского краев. В итоге они пересмотрели привычный подход к организации мероприятий по принципу "все для всех", переоценили свою роль в развитии территории, начали понимать, как наладить взаимодействие с учреждениями социальной сферы, администрациями, общественными организациями. Приморье представлял Петр Зускин из поселка городского типа Лучегорск, директор МБУ "Дворец культуры Пожарского муниципального района".
- Я имею опыт проектной деятельности, участвовал во многих учебных мероприятиях. Но эти семинары уникальны. Открыл для себя много нового. Записал целых два листа рекомендаций по доработке очередного своего проекта "Школа управляемых машин" для повышения интереса молодежи к техническим специальностям. Важно взглянуть на задумку со стороны жителя, которому мы должны помочь, в данном случае в выборе жизненного пути. Спасибо экспертам НТР! - рассказал Петр Зускин.
Он добавил, что теперь знает, на какие детали обращать внимание, чтобы не только заинтересовать людей на мероприятии, но и получить финансовую поддержку властей. Вдохновленный идеями семинара, Зускин вернулся домой и рассказал о них коллегам. И у сотрудников ДК родились предложения сразу по трем проектам.
К слову, в Лучегорске не понаслышке знакомы с работой СУЭК. В поселке в рамках национального проекта "Формирование современной городской среды" при поддержке компании капитально отремонтирована центральная площадь, реконструирована баскетбольная площадка. Возобновление работы студотрядов тоже связано с инициативами угольной компании. Фонд "СУЭК - РЕГИОНАМ" оказал краеведческому музею Пожарского муниципального района финансовую поддержку. С ее помощью удалось приобрести новое выставочное оборудование: современные столы, стеллажи, полки, шкафы органично вписались в пространство музейных залов и кабинетов. Были закуплены и материалы для косметического ремонта залов. На днях с помощью сибирских энергетиков в Лучегорске организовали встречу мастера спорта и писателя Игоря Золотарева с учениками средней общеобразовательной школы №4.
Благодаря лекциям экспертов и практическим занятиям участники семинара теперь обладают более четким пониманием, как грамотно презентовать свой проект на конкурсе.
По мнению экспертов, ломается инертность сотрудников учреждений культуры в подходах к работе с жителями, активнее задействуются современные инструменты финансовой поддержки государства, такие как "Пушкинская карта", для привлечения молодых жителей к участию в социокультурных проектах, есть прогресс в подготовке заявок на государственные гранты.
Фонд "СУЭК - РЕГИОНАМ" более десяти лет успешно внедряет на территориях присутствия комплексную программу повышения качества жизни населения за счет развития гражданских инициатив. Среди самых популярных проектов - Школа социального предпринимательства, конкурсы "Комфортная среда обитания", "Созидание", "Мой первый бизнес", "Траектория добрых дел".
Ежегодно в них участвуют сотни жителей разных возрастов, которые впоследствии реализуют десятки важных задумок, вплоть до обустройства новых общественных пространств, открытия спортивных и познавательных секций.
За рулем мы должны включать "внутренний локатор" и оценивать ситуацию на 360 градусов
Автоэксперт Сергей Смирнов: Многие водители легкомысленно относятся к пешеходным переходам
В наездах на пешеходов чаще всего (в 60 процентах случаев) виноваты водители. Хочу сказать, статистика Госавтоинспекции - очень упрямая вещь и с ней спорить достаточно сложно. Если человека сбили на пешеходном переходе, значит, вина водителя очевидна. Но, с другой стороны, Правила дорожного движения требуют от пешехода приступать к переходу дороги по пешеходному переходу, только убедившись в том, что ему ее уступают. Однако чаще всего сотрудники Госавтоинспекции этот вопрос не рассматривают, несмотря на позицию водителя. Есть автомобиль, есть водитель, то есть владелец источника повышенной опасности, значит, он виноват, о чем и говорит статистика.
Почему не в 100 процентах виноваты водители? Потому что еще есть наезд на пешехода вне пешеходного перехода, есть случаи, когда пешеходы по собственной невнимательности, либо по незнанию, либо умышленно, либо понадеявшись, что это у них получится, перебегают дорогу в неустановленных местах или на запрещающий сигнал светофора. С моей точки зрения, многие водители как-то легкомысленно относятся к пешеходным переходам, не снижают перед ними скорость. И, увы, это влечет за собой такие случаи, когда пешеход начинает выходить на "зебру", а автомобиль мчится с такой скоростью, что затормозить уже не может.
Когда мы садимся за руль, мы должны включать свой "внутренний локатор", который оценивает ситуацию на дороге на 360 градусов, чтобы не было таких вариантов, когда ты кого-то не заметил. Не важно, сдавал ли ты назад или двигался вперед. Когда мы приближаемся к нерегулируемому пешеходному переходу и впереди едет автомобиль, надо держать гораздо большую дистанцию, чем обычно, потому что внезапно может вынырнуть пешеход. Мы его, находясь через машину, не видим и, соответственно, не успеваем притормозить. Также Правила дорожного движения запрещают стоянку перед пешеходным переходом. Потому что из-за припаркованного автомобиля опять же может появиться человек, которого сложно заметить. Многие, к сожалению, несмотря на этот запрет, продолжают парковаться у перехода.
Что касается темного времени суток, плохой видимости знаков перед пешеходным переходом и прочих сложных ситуаций для водителя, скажу так: есть такой пункт 10.1 Правил дорожного движения - часто применяется. В нем сказано, что водитель обязан вести транспортное средство с учетом состояния дороги, состояния автомобиля, своего собственного самочувствия, дорожных и погодных условий. Поэтому если плохо видно, значит, надо опять-таки сбросить скорость. Едем не 90, а 40 км в час.
Впрочем, и сами пешеходы являются участниками дорожного движения. Для них также установлены правила и запреты. В том числе нельзя переходить дорогу на запрещающий сигнал светофора. К сожалению, есть оговорка, позволяющая переходить дорогу вне "зебры" в том случае, когда поблизости в видимой доступности нет пешеходного перехода, нерегулируемого и регулируемого. Этим многие и пользуются. И штрафы есть для пеших участников дорожного движения, но их сложнее наказать. У них нет машины, нет документа. Сотруднику Госавтоинспекции, чтобы привлечь их к ответственности, нужно установить личность, нужны паспортные данные. Если их нет, нужно его доставить куда-то в отделение. Это займет время, это все сложно. Иногда бывает, что сотрудник ДПС несет службу пешком, без машины. Пешехода максимум могут поругать, а вот штраф - это очень редкая история, хоть он и предусмотрен.
Завершился VI Международный музыкальный фестиваль Ильдара Абдразакова
Мария Бабалова
Фестиваль, придуманный и организованный самым знаменитым российским оперным певцом в мире Ильдаром Абдразаковым, стал уже не только традицией, но и важным событием в культурной жизни всей России. Этот музыкальный форум не имеет себе подобных: каждый год помимо концертной программы, путешествующей по стране, в фестивальных рамках для молодых вокалистов проходят и мастер-классы, которые проводит сам Ильдар Абдразаков.
Нынешний AbdrazakovFest предсказуемо был посвящен легендарному басу, великому Федору Ивановичу Шаляпину, чье 150-летие со дня рождения отмечается в этом году. Поэтому в концертный тур вместе с автором фестиваля отправились также именитые российские басы Станислав Трофимов и Алексей Тихомиров.
Правда, в гала-концерте открытия фестиваля на новой сцене Мариинского театра при поддержке мариинского оркестра, ведомого Валерием Гергиевым, дуэт Ильдару Абдразакову составил вовсе не бас, а всемирно знаменитый мексиканский тенор Рамон Варгас. В прежние годы они нередко выступали вместе в лучших оперных домах планеты, являя в самых разных спектаклях харизматическое противостояние светлого романтического и темного мистического начал в человеческой природе. В концерте же, программа которого отличалась очевидной спонтанностью, царило исключительно лишь дружеское настроение. Рамон Варгас покорял удивительной теплотой и сокрушительным обаянием, хотя нельзя было не заметить, что время не щадит даже большие таланты. Ильдар Абдразаков, нисколько не уступая другу и коллеге в мощи обаяния, каждым исполненным номером свидетельствовал, что находится в самом расцвете вокальных сил. Квинтэссенцией всеобщего расположения стали бисы в финале концерта - хиты всех времен и народов. Рамон Варгас спел "Bésame mucho" свой соотечественницы Консуэлы Веласкес, Ильдар Абдразаков в ответ - "Очи черные", а они дуэтом - "Гранаду" Агустина Лары.
И сразу после столь праздничного вечера фестиваль отправился в десятидневное странствие по поморско-поволжскому маршруту: Мурманск - Архангельск - Петрозаводск - Самара - Казань. К этому моменту уже завершилась образовательная часть фестиваля. Желающих принять участие в мастер-классах было более пятисот, отбор прошли всего около полусотни человек и только двоим лучшим - юным сопрано Веронике Хорошевой из Уссурийска и меццо-сопрано Кристине Поповой из Москвы повезло присоединиться к концертному туру со звездами. Взяли с собой басы и тенора - молодого солиста Мариинского театра Кирилла Белова, участвующего в одном из мастер-классов прошлых лет.
Мастер-класс от Абдразакова - не просто встречи с молодежью и разговоры со звездой обо всем. Это серьезные многочасовые занятия, где певец (иногда вместе с коллегами - в этом году вместе с пианисткой Мзией Бахтуридзе, много лет проработавшей в легендарном театре "Ла Скала") приоткрывает начинающим артистам профессиональные тонкости вокального искусства и особые приемы и секреты из собственной практики. Все уроки мастерства, как для занимающихся, так и для слушателей абсолютно бесплатны: расходы при содействии жертвователей берет на себя Фонд поддержки молодых талантов Ильдара Абдразакова (это дело семейное: президент Фонда - супруга певца Марика Абдразакова). А мастер-классы, традиционно транслируемые online, остаются без каких-либо ограничений в открытом доступе в интернет-сети. Для тех же избранных, кто удостаивается возможности персональных занятий, а тем более участия в концертном туре, фестиваль становится источником бесценного человеческого и профессионального опыта.
Во всех городах турне, в некоторых, где даже нет консерваторий и оперных театров, гостей принимали с неизменным благодарственным восторгом. Порой певцов публика категорически не хотела отпускать со сцены, и артисты на бис давали фактически третье отделение концерта. В финальной точке гастрольного маршрута - в Казани, на родине Шаляпина, также старалась продлить концертный вечер до бесконечности, а покидая знаменитый Зал имени Сайдашева активно недоумевала: почему Ильдар Абдразаков до сих пор не удостоен звания "Народного артиста России"?! Быть может, в течение года, уже к следующему фестивалю эта явная несправедливость будет устранена.
На фестивале "Маяк" показали фильм о Борисе Рыжем
Сусанна Альперина
Картина "Рыжий" - третья режиссерская работа актера Семена Серзина. Первые две картины - "Человек из Подольска" и "Похожий человек" он снял по пьесам популярного драматурга Дмитрия Данилова. И обе Серзин снимал с продюсерами Натальей Мокрицкой и Милой Розановой. Бориса Рыжего играет Евгений Алехин.
Актер сразу так располагает к себе зрителя, что даже странно думать, будто бы поэт Борис Рыжий мог выглядеть как-то по-другому. Кажется, это неспроста: сегодняшнее время будто создано для погружения и осмысления в то, что происходило с нами всеми, со страной каких-то двадцать-тридцать лет назад. И не случайно на экранах все чаще появляются киногерои из восьмидесятых-девяностых. Они бывают разными, но важен все-таки сам факт: потребность в осмыслении витает в воздухе.
В центре сюжета фильма "Рыжий" - екатеринбургская банда из 1990-х. Из той поры, когда люди не зависали в мобильных телефонах и не совсем утратили привычку петь в компании под гитару. Даже к поэзии не совсем еще потеряли вкус. Таков и Борис Рыжий - он, кажется, неотделим от своих друзей, свердловской шпаны, от промзоны, от общаг, от черно-белого района Вторчермета или Пластполимера, от окружающих, помятых жизнью. Бывший боксер, который числится научным сотрудником. Отчаянный - и, на свою беду, талантливый. Для многих он стал голосом выпавшей эпохи. Пронзительным и беспросветным - но летевшим все-таки на свет: "Душа моя, огнем и дымом, / путем небесно-голубым, / любимая, лети к любимым / своим".
Фраза Бориса Рыжего в фильме - "Трагедия поэта в том, что он вообще поэт" - будто нарочно контрастирует с известной строчкой Евгения Евтушенко: "Поэт в России больше, чем поэт". Стихов Бориса Рыжего в фильме звучит немало - их читает и любимая Ирина (Таисия Вилкова), и сын поэта.
"Рыжий", несомненно, новый уровень для Семена Серзина. В помощь ему сильный сценарий Саввы Минаева. Замечательные актерские работы: огненный Евгений Ткачук сыграл Романа, друга Рыжего. Олег Васильков в роли авторитета Ангольца, главы агентства ритуальных услуг "Мрамор". Наглый креативщик Роман подсказывает ему крутую концепцию фестиваля поэзии: "Мы не говорим о смерти, мы говорим о вечной жизни".
Об этом фильм и получился - у поэта Рыжего свой счет: он расплатился в 26 лет. Остался в вечной жизни - и оставил тем, кто расслышит, небесное чувство любви.
Кто победил на фестивале "Маяк"
Жюри фестиваля под председательством продюсера Игоря Толстунова присудило Гран-при картине "Каникулы" - дебютной работе режиссера Анны Кузнецовой. Лучшая работа режиссера - Дмитрий Давыдов со своим якутским фильмом "Чума". Лучшая женская роль у Лизы Янковской, сыгравшей в фильме "Фрау". Режиссер этой картины Любовь Мульменко получила и награду за лучший сценарий. Лучшей мужской ролью названа работа Эльдара Калимулина в "Годе рождения" Михаила Местецкого. А лучшая работа оператора - у Алишера Хамидходжаева ("Королевство" Татьяны Рахмановой).
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter