Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
160-ЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ ОТМЕЧАЕТ ПРЕДПРИЯТИЕ МЕЛЬИНВЕСТ.
Машиностроительный завод Мельинвест отмечает 160 лет со дня основания.
За время работы компания вошла в число лидеров в отрасли пищевого машиностроения и сегодня является одним из крупнейших специализированных предприятий по разработке, проектированию и изготовлению широкого номенклатурного ряда продукции для мукомольно-крупяной, элеваторной и комбикормовой промышленности.
Выпускаемое оборудование: зерноочистительные линии, транспортное оборудование, зерносушилки, комбикормовые заводы, зернохранилища, заводы по производству крупы из зерна пшеницы, ячменя, гороха, – конкурентоспособно, соответствует самым высоким стандартам качества и востребовано на рынке.
Многие сельхозтоваропроизводители, от малых крестьянско-фермерских хозяйств до крупных комбинатов хлебопродуктов, комбикормовых заводов и мельниц, используют производимое под маркой «Мельинвест» оборудование, в том числе за пределами России.
Компания активно участвует в мерах поддержки стимулирования спроса, реализуемых Минпромторгом России. Так, в 2017 году АО «Мельинвест» получило субсидии на сумму более 30 млн. рублей.
В этом году предприятие продолжит предоставлять покупателям скидки на приобретаемое оборудование в размере 15% (или 20% – для отдаленных регионов) в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 10 мая 2017 г. № 547.
«Департамент будет оказывать необходимую поддержку и способствовать дальнейшей работе предприятия на благо отечественной промышленности. Желаю новых трудовых побед, выгодных долгосрочных контрактов, финансового благополучия, здоровья семьям и успехов в решении важных и ответственных задач», – отметил в своем приветственном слове руководству и коллективу компании директор Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Евгений Корчевой.
В праздничном мероприятии приняли участие представители федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, Ассоциации промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты, отраслевого профсоюза Нижегородской области и компаний-партнеров. Гости ознакомились с производственными цехами и мощностями предприятия, а также отметили высокий профессионализм и ответственное отношение к делу коллектива АО «Мельинвест».
Пресс-релиз Минпромторга
Федеральное дорожное агентство продолжает развивать систему автоматизированного весогабаритного контроля (АСВГК) на федеральных трассах России. Два новых поста АСВГК появилось в Алтайском крае: на автодороге Р-256 «Чуйский тракт» неподалеку от села Баюновские Ключи и на трассе А-322 Барнаул – Рубцовск – граница с Республикой Казахстан в районе Бураново.
Пункты полностью автоматизированы, что исключает человеческий фактор и делает контроль максимально объективным. Датчики, вмонтированные в дорожное покрытие, измеряют массу транспортного средства и нагрузку на каждую ось, сканеры определяют габариты, а камеры получают данные, необходимые для идентификации автомобилей.
Система призвана уберечь автомобильные дороги от большегрузного транспорта, двигающегося с превышением допустимых нормативов, и повысить безопасность участников дорожного движения. Отметим, ежемесячно на автодорогах федерального значения фиксируется около 150 тысяч нарушений весогабаритных параметров большегрузными транспортными средствами. Установленные нормы нарушают примерно 35% грузоперевозчиков. В среднем перегруз автомобилей превышает допустимые параметры на 30%.
Современное оборудование позволяет оценивать весовые и габаритные параметры транспортного средства в движении без его остановки, что снижает вероятность образования заторов на федеральных трассах.
До настоящего времени на федеральной дорожной сети функционировало 74 пункта весогабаритного контроля, 25 из которых – автоматизированные. С введением еще двух общее количество АСВГК возросло до 27. Пункты расположены на территории Республик Бурятия, Карелия, Татарстан, Краснодарского и Алтайского краев, Амурской, Архангельской, Волгоградской, Вологодской, Калининградской, Ленинградской, Московской, Новгородской, Новосибирской, Орловской, Псковской, Тверской, Тульской областей.
Показать миру настоящий Мордор: как срывают изоляцию России
Вчера Госдума приняла в третьем чтении законопроект, позволяющий зарубежным болельщикам, обладающим удостоверением Fan ID, въезжать на территорию России без виз до конца 2018 года. У этого законопроекта есть вполне понятная экономическая подоплека, но в нынешней геополитической ситуации стоит поразмышлять не о миллиардах рублей, которые может заработать российская экономика на туристах, а о тех вполне осязаемых политических результатах, которые обеспечиваются подобными инициативами.
Российский парламент, следуя указаниям президента Путина, создает условия для системного слома информационной, дипломатической и даже идеологической изоляции, в которую пытаются загнать Россию. Реакция западных СМИ на восторженные впечатления иностранных болельщиков, посетивших Россию, говорит сама за себя. Иностранные гости увидели, что Россия — это своего рода "последний нормальный Запад", а совсем не ужасный тоталитарный Мордор, помесь воображаемого Западом Ирана с воображаемой им же КНДР. Впрочем, критики и скептики возражают, что по большому счету это ничего не изменит, ибо между мнениями и предрассудками о России, которые свойственны рядовым болельщикам и туристам, и убеждениями иностранных элит пролегает пропасть, и тут никаким чемпионатом мира не поможешь. Это в определенной степени соответствует действительности, но это не значит, что проблема не имеет решения. Более того: решением этой проблемы нижняя палата российского парламента уже активно занимается. Достаточно вспомнить ставший знаковым в России и скандальным в США визит высокопоставленных сенаторов-республиканцев, которые провели в Москве закрытые встречи с руководством Госдумы.
Дело в том, что в условиях изменения политической ситуации в США и России межпарламентская дипломатия становится ключевым каналом межэлитного взаимодействия. Если американские прокуроры, выполняя очевидный политический заказ, преследуют тех, кто пытается наладить даже контакты по линии НКО и гражданского общества, то ни о какой "народной дипломатии" речь идти уже не может. В условиях перекрестной высылки дипломатов традиционные дипломатические каналы также почти заморожены. Саммит на уровне президентов — это важное, но очень редкое и трудоемкое событие, которое приводит к появлению в американском медийном и экспертном сообществе предложений об импичменте президента. Остается канал межпарламентской дипломатии, который работает за счет того, что среди американских сенаторов и конгрессменов есть те, для кого налаживание отношений с Россией важнее, чем риски для собственного имиджа, и за счет того, что Дума обладает необходимым политическим весом для того, чтобы обеспечить субстантивную коммуникацию с американскими визави.
В имиджевом и медийном плане участникам американской делегации уже, кстати, пришлось дорого заплатить за первую поездку в Москву. Их обвинили в сотрудничестве с врагами США, в международной легитимизации "путинского режима" и в том, что они налаживают контакты с российскими коллегами в обход "традиционных" схем американской дипломатии. Если знаковые фигуры американского сената и конгресса прилетают на переговоры в Думу, значит, они готовы заплатить эту цену и подвергнуться медийному шельмованию на родине. Они явно идут на это не ради удовольствия, а по очень прагматичным причинам.
К сожалению, в российском инфополе в контексте визита запомнились лишь антироссийские высказывания единственного сенатора, который "сломался" под медийным давлением, сенатора Джона Кеннеди, на родине имеющего репутацию "хронического предателя" из-за перебежек из одной партии в другую. У всех остальных членов американской делегации, среди которых были высокопоставленные республиканцы и несколько глав сенатских комитетов, хватило такта и мужества выдержать медийное шельмование и защищать необходимость диалога по линии Вашингтон — Москва. Многие не понимают, что в Москву прилетели как раз те представители американской элиты, которых за нежелание воевать (в самом прямом смысле) с Россией в США называют отступниками и агентами Путина, и что их смелость и последовательность была достойна как минимум аплодисментов.
Парадоксально, но в контексте непрекращающихся и очень упорных попыток организовать дипломатическую и информационную изоляцию России Госдума выполняет в плане политических контактов примерно ту же роль, которую успешно выполнил чемпионат мира по футболу для рядовых иностранных туристов. Американские сенаторы и конгрессмены не только приобретают возможность получить из первых рук информацию о российской позиции по самым разным вопросам актуальной международной повестки, но и увидеть на практике, что с ними общаются представители по-настоящему демократического государства — такие же парламентарии, которые принимают отчеты руководителя Центрального банка, правительства, Счетной палаты и так далее. Правда, в отличие от американского конгресса, для того чтобы какой-то вопрос был вынесен на слушания в Думе, не нужно привлекать дорогих лоббистов, услуги которых в США стоят миллионы долларов. Российские парламентарии сами находят темы для парламентских слушаний по особо острым общественным вопросам.
В это сложно поверить, но определенная часть американского журналистского и экспертного сообщества именно благодаря визиту сенаторов в российский парламент вообще узнала о том, что в России есть парламент и что Россия — это демократическое государство. Некоторая ограниченность восприятия — это даже не результат какой-то личной лени. Просто если каждый день ведущие условного CNN твердят про "путинскую диктатуру" и "тоталитарную Россию", то не стоит удивляться тому, что новость о существовании российского парламентаризма может вызвать у кого-то шок и когнитивный диссонанс. Более того: возможность просто и откровенно поговорить за закрытыми дверями с российскими депутатами — это бесценный информационный ресурс для американских и европейских политиков, информацию для которых годами тщательно фильтровали представители русофобски настроенных экспертных и разведывательных структур.
Межпарламентской дипломатией пользуются не только американские сенаторы. За весеннюю сессию Госдуму также посетили парламентские делегации из Германии, Сербии и Казахстана, и если для наших традиционных союзников по ЕАЭС общение с российскими депутатами — это нечто обыденное, то представителям европейских парламентов нужно было проявить большую смелость для того, чтобы прилететь в Москву. Впрочем, каждый такой визит подтачивает образ северного Мордора. А значит, уже ради этого стоит снова и снова приглашать американских и европейских депутатов и сенаторов в Москву, и если возможно — даже привозить их в Крым. Практика показывает, что после посещения полуострова у европейских политиков резко падает доверие к рассказам собственных СМИ и украинских дипломатов о том, как сильно крымчане хотят вернуться на Украину, и том, как плохо им в России.
Еще одним важным побочным эффектом таких визитов становится уверенность в том, что с Россией можно и нужно договариваться — просто исходя из того, что Россия явно не производит впечатление страны, которая вот-вот развалится из-за того, что Обама порвал ее в клочья. Если в сознании европейских и американских политиков будет крепко закреплена мысль о том, что Россия — это навсегда и никуда не исчезнет, то они сами неизбежно придут к желанию нормализовать отношения.
О своем желании посетить Россию в недалеком будущем заявил один из самых ярких сторонников Дональда Трампа в рядах Республиканской партии, сенатор Рэнд Пол, который был одним из немногих американских политиков, который публично поддержал саммит в Хельсинки и потребовал улучшения отношений с Россией во имя избежания глобальной войны. "Я с нетерпением жду консультаций с Трампом… и жду возможности поработать с дипломатами из обеих стран для того, чтобы визит получился успешным, а отношения улучшились. Это вопрос миллионов жизней", — заявил сенатор Пол, комментируя свое решение.
Визиты политиков такого калибра открывают еще одну важную возможность для межпарламентской дипломатии. Настоящие американские консерваторы, для которых интервенционизм, неолиберализм и глобализация являются предметами ненависти, а не поклонения, вполне могут в Думе и не только в Думе найти собеседников, которые в равной степени не любят "глобализацию в стиле Хиллари Клинтон и Джорджа Сороса". Наличие общих политических противников всегда сближает, и вполне может быть, что такое сближение обеспечит Дональду Трампу дополнительную внутрипартийную поддержку в его попытках прийти к какой-то большой дипломатической сделке с Владимиром Путиным. В этом случае можно будет с уверенностью констатировать, что парламентская дипломатия сделала свое дело.
Иван Данилов
В ДФО до конца года планируется обеспечить жильем 1417 молодых семей
В Дальневосточном Федеральном округе молодым семьям планируется выдать 1417 свидетельств о праве на получение социальной выплаты на улучшение жилищных условий. Об этом стало известно на заседании Комитета Государственной Думы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока. В мероприятии принял участие заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Юрий Гордеев 26 июля.
В ходе обсуждения реализации программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» в Дальневосточном Федеральном округе (ДФО) присутствующие подробно остановились на вопросе обеспечения жильем различных категорий граждан. Так, кроме молодых семей в округе до конца года будет оказана помощь 755 чернобыльцам, вынужденным переселенцам и переселенцам из районов Крайнего Севера. Им будут выданы государственные жилищные сертификаты (ГЖС). В 2018 году также направлены средства на переселение 65 семей, которым было предоставлено временное жилье в связи со строительством Байкало-Амурской магистрали.
В рамках рассмотрения вопроса, депутаты попросили пересмотреть правила предоставления жилья многодетным семьям. Они пожаловались на нехватку квартир, подходящих по площади многодетным семьям, в районах крайнего севера. Юрий Гордеев обратил внимание участников заседания, что программа предоставляет многодетным семьям право направить предоставляемые им денежные средства на строительство индивидуального дома по собственному проекту.
Россия считает роль Ирана в Сирии конструктивной
Представитель пресс-секретаря МИД России назвал роль Ирана в Сирии конструктивной, сообщает IRNA.
Иран является игроком с высоким чувством ответственности в Сирии, сказал Артем Кожин журналистам на еженедельном брифинге в четверг.
Кожин также заявил, что десятая встреча заместителей министров иностранных дел стран, выступающих в качестве гарантов процесса Астаны (Россия, Иран и Турция) по урегулированию в Сирии, пройдет в Сочи 30-31 июля 2018 года.
"30-31 июля в Сочи пройдет десятая международная встреча высокого уровня Астанинского процесса по Сирии. Заместители министров иностранных дел России, Ирана и Турции в качестве гарантов ... примут участие в мероприятии по продвижению сирийского урегулирования", - рассказал дипломат.
Он отметил, что в заседании примут участие делегации сирийского правительства и сирийской оппозиции, наблюдатели от ООН и Иордании, добавив, что приглашение также было отправлено в США.
Кожин сказал: "Участники встречи рассмотрят события в Сирии и вокруг нее, обменяются мнениями о процессе запуска внутрисирийских переговоров на основе резолюции 2254 Совета Безопасности ООН и с учетом решений Конгресса сирийского национального диалога в Сочи и продолжат обсуждение дальнейших шагов по скорейшему началу работы Конституционного комитета в качестве важного инструмента для содействия политическому урегулированию сирийского кризиса ".
Дипломат добавил, что стороны будут подробно обсуждать усилия по урегулированию гуманитарной ситуации в этой стране. Ожидается, что в Сочи также состоится четвертое совещание рабочей группы по освобождению задержанных и заложников и поиску пропавших без вести лиц в рамках процесса в Астане.
Из Ирана за три месяца было экспортировано более 83 194 тонн фиников
В течение первых трех месяцев текущего 1397 иранского календарного года (21 марта-21 июня 2018) из Ирана в 69 стран было экспортировано более 83 194 тонн фиников на сумму свыше 95,38 млн. долларов США.
Об этом свидетельствуют последние данные, опубликованные Таможенной администрацией Исламской Республики Иран, сообщает Financial Tribune.
В десятку наиболее крупных экспортных направлений иранских фиников входят Индия с $ 16,1 млн., Ирак с $14,58 млн., Пакистан с $14,08 млн., Турция с $ 12,08 млн., Казахстан с $7,79 млн., Афганистан с $4,51 млн., ОАЭ с $3,53 млн., Россия с $ 2,93 млн., Азербайджан с $ 2,2 млн. и Малайзия с $ 1,9 млн.
ВТБ расширил перечень событий, о которых клиенты сегмента малого бизнеса могут получать SMS-уведомления. Об этом говорится в сообщении банка.
Теперь, помимо стандартного информирования об операциях по расчетному счету, можно настроить оповещение по следующим темам: прохождение валютного контроля; поступление валютной выручки; начисление процентов на остатки, досрочное расторжение и приближение даты окончания срока по депозитным сделкам; предстоящие и просроченные платежи, окончание сроков договоров, изменение лимитов по кредитным линиям и овердрафтам, а также предоставление реквизитов для уплаты комиссий по гарантиям.
Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.
Премьер-министр Кыргызской Республики Мухаммедкалый Абылгазиев в городе Санкт-Петербурге Российской Федерации сегодня, 27 июля, принимает участие в очередном заседании Евразийского межправительственного Совета (ЕМПС) в узком формате. Сообщает пресс-служба правительства КР.
Перед началом заседания в узком формате состоялась церемония рукопожатия и совместное фотографирование с председателем правительства Российской Федерации Дмитрием Медведевым, под председательством которого проходит заседание ЕМПС.
В ходе заседания были рассмотрены актуальные вопросы сотрудничества стран-членов ЕАЭС в рамках интеграционного объединения.
В заседании Евразийского межправительственного совета в узком и расширенном форматах принимают участие главы Правительств стран-участниц ЕАЭС: Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики и Российской Федерации.
Под колпаком у ФБР: что расскажет о Трампе его адвокат
Экс-адвокат Трампа Майкл Коэн готов дать показания комиссии Мюллера
Бывший адвокат Дональда Трампа Майкл Коэн заявил о готовности дать показания спецпрокурору Роберту Мюллеру, возглавляющему расследование о «российском вмешательстве». По словам юриста, в 2016 году Трамп знал о встрече своего сына, зятя и главы предвыборного штаба с россиянами, якобы предлагавшими поделиться компроматом на соперницу Трампа Хиллари Клинтон.
Бывший адвокат Дональда Трампа Майкл Коэн заявил, что президент США заранее знал о встрече с российскими представителями в Трамп-тауэр в июне 2016 года, на которой якобы было сделано предложение о предоставлении штабу Трампа информации, порочащей кандидата от Демократической партии Хиллари Клинтон.
По данным телеканала CNN, Коэн выразил готовность дать показания против Трампа спецпрокурору Роберту Мюллеру, возглавляющему расследование американского Минюста о «российском вмешательстве» в президентские выборы 2016 года. При этом источники CNN отмечают, что прямых доказательств, подтверждающих эту информацию — например, записей разговоров с Трампом — у Коэна нет.
Накануне, 25 июля, американские СМИ сообщили, что экс-адвокат Трампа предоставил сотрудникам Федерального бюро расследований более 100 записей разговоров с американским лидером, которые делал без его ведома.
В распоряжении ФБР, в частности, оказался аудиофайл, содержащий запись беседы Трампа и Коэна периода избирательной кампании 2016 года. Речь шла о выплате $130 тыс. бывшей фотомодели Playboy Карен Макдугалл якобы за молчание о ее романе с Трампом в 2006 году, когда тот уже был женат на Меланье.
Коэн давно находится в поле зрения американских спецслужб — в апреле 2018 года ФБР провело обыски в его офисе, доме и гостиничном номере, изъяв большое количество документов и личную переписку с Трампом. Тогда же в руки ФБР попали бумаги о выплатах порноактрисе Стефани Клиффорд, с которой у Трампа якобы тоже была интрижка. Спецслужбы хотят выяснить, откуда были взяты деньги на эти цели — в ФБР подозревают, что для этого могли быть использованы средства из избирательного фонда, что является нарушением закона.
Как отмечают американские СМИ, после апрельских обысков некогда «главный защитник» американского президента решился пойти против своего же клиента. Коэн еще в конце мая заявил, что если ему нужно будет выбирать между верностью президенту США Дональду Трампу и своей семьей, он выберет семью — последние шаги экс-адвоката Трампа, включая передачу в ФБР записей разговоров с Трампом, показывают, что он остается привержен этой позиции.
Профессор факультета права НИУ ВШЭ Александр Домрин подчеркивает, что, передав спецслужбе аудиофайлы, Коэн нарушил этический кодекс и разрушил свою карьеру юриста. «Его вышибут из практики и нью-йоркской адвокатуры уже за то, что он грубейшим образом нарушил правила общения с клиентом. Отношения юрист-клиент священны — нельзя даже выступать в суде и давать показания против своего клиента», — отмечает эксперт.
Между тем именно так и намерен поступить Коэн. Он утверждает, что нынешний глава США был осведомлен о встрече Дональда Трампа-младшего, зятя Джареда Кушнера и главы предвыборного штаба Пола Манафорта с российскими представителями, среди которых была, в частности, «имеющая связи в Кремле» адвокат Наталия Весельницкая.
О чем расскажет Коэн
Показания Коэна могут дать новый толчок расследованию Мюллера, так как сам американский лидер ранее утверждал, что узнал о встрече в Трамп-тауэр только через год — из сообщений в СМИ. Эту же версию озвучивали Манафорт, Кушнер и Трамп-младший.
По словам Майкла Коэна, он был свидетелем момента, когда сын Дональда Трампа рассказывал президенту США о «предложении русских», и тот дал свое согласие на проведение встречи в Трамп-тауэр.
Нынешний адвокат Трампа Рудольф Джулиани, в свою очередь, заявил, что Коэн «лжет всю неделю и лгал годами». «Потребуется подтверждение слов Коэна другими людьми, которые присутствовали в этот момент, но они этого не подтвердят, потому что этого не было. И в таком случае начнется соревнование между двумя или тремя свидетелями, которые говорят одно, а Коэн — другое», — сказал юрист.
В беседе с «Газетой.Ru» Александр Домрин выразил мнение, что было бы сильным преувеличением сказать, будто после появления Коэна перед комиссией Мюллера вся подноготная Трампа станет достоянием общественности.
Эксперт также отмечает, что если бы команда Мюллера располагала какой-то информацией о «Рашагейт», сговоре и компромате русских на Трампа, об этом давно стало бы известно. При этом Домрин не исключает, что Коэн может располагать весьма обширными сведениями об американском президенте. По его словам, сейчас Трампу совершенно невыгодно оказывать давление на Коэна или комиссию Мюллера.
«Любая попытка каким-то образом надавить на Коэна или комиссию Мюллера будет контрпродуктивна, и Трамп это прекрасно понимает. От него как раз и ждут такой реакции — она бы подтвердила, что президент США переживает, что у комиссии Мюллера на него что-то есть.
Но ничего такого не будет — Трамп даст комиссии спокойно работать, показывая тем самым уверенность в том, что у Мюллера на него ничего нет», — констатирует эксперт.
Встреча в Трамп-тауэр
О переговорах между представителями предвыборного штаба Трампа и россиянами в период избирательной кампании 2016 года стало известно летом 2017 года — сообщения о встрече появились в американских СМИ. Как отмечала газета The New York Times, с российской стороны на переговорах в Нью-Йорке присутствовали адвокат Наталия Весельницкая, бизнесмен и вице-президент Crocus Group Ираклий Кавеладзе, а также российский лоббист и отставной разведчик Ринат Ахметшин.
По сообщениям прессы, целью той встречи была передача предвыборному штабу Дональда Трампа компромата на его соперницу по президентской гонке Хиллари Клинтон. В мае 2018 года россияне, участвовавшие в переговорах, дали показания членам комитета по разведке и следователям сената США в Берлине.
Из протоколов допросов, обнародованных юридическим комитетом сената США, следует, что в Нью-Йорке Весельницкая рассказала представителям штаба Трампа о предполагаемых махинациях британского инвестора Уильяма Браудера, заочно осужденного в России по обвинению в мошенничестве. По ее словам, аффилированная с Браудером компания Ziff Brothers Investments нарушала налоговое законодательство в РФ и финансировала оппонентов Трампа, в том числе штаб Клинтон и Национальный комитет Демократической партии США.
В свою очередь, Дональд Трамп-младший потребовал документального подтверждения слов Весельницкой, которого у нее не оказалось. «Встреча по сути на этом и закончилась», — говорится в письменных показаниях российского адвоката сенату США.
По данным ряда СМИ, встреча в Трамп-тауэр длилась в общей сложности не более 20 минут.
В ходе переговоров был также затронут вопрос об инициированном Уильямом Браудером «Акте Магнитского», предусматривающем санкции против российских официальных лиц, «ответственных за нарушение прав человека и принципа верховенства права в России». Весельницкая интересовалась возможностью пересмотра этого закона в случае, если отец Трампа-младшего победит на выборах. Кроме того, речь шла о возможном смягчении российского «закона Димы Яковлева», запретившего родителям из США усыновлять детей из РФ.
Советника президента РФ Вениамина Яковлева похоронили в пятницу на Широкореченском кладбище в Екатеринбурге.
Первый председатель высшего арбитражного суда РФ, доктор юридических наук, профессор, советник президента РФ Вениамин Яковлев скончался во вторник в возрасте 86 лет.
Церемония прощания с Яковлевым проходила в Свердловском государственном академическом театре драмы. Проститься с государственным деятелем пришли более сотни его коллег и учеников, а также представители областного правительства, администрации Екатеринбурга, областных судов и прокуратуры. На похоронах последние почести выдающемуся правоведу отдала рота почетного караула. В последний путь Яковлева проводили близкие родственники и коллеги, возложившие венки на его могилу.
Вениамин Яковлев родился 12 февраля 1932 года в городе Петухово Уральской области РСФСР (ныне — Курганская область) в семье рабочих. После окончания в 1953 году Свердловского юридического института (ныне — Уральский государственный юридический университет) сделал блестящую юридическую карьеру. С июля 1989 года по декабрь 1990 года был одним из последних министров юстиции СССР в правительстве Николая Рыжкова.
С декабря 1990 года по ноябрь 1991 был председателем Высшего Арбитражного суда СССР. Он создал систему арбитражных судов России — в 1992 году стал председателем Высшего Арбитражного суда РФ, который возглавлял 13 лет. Покинув пост председателя ВАС, был назначен на должность советника президента РФ.
Суд в Ереване арестовал в пятницу экс-президента Армении Роберта Кочаряна по делу о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года, сообщил журналистам его адвокат Арам Орбелян.
"Суд принял решение об аресте. Больше этого сказать не могу. Все остальное представим на завтрашней пресс-конференции", — сказал защитник.
Согласно принятой в Армении процедуре, суд по ходатайству следствия принимает решение о двухмесячном аресте.
В четверг Специальная следственная служба предъявила обвинение Кочаряну в свержении конституционного строя в рамках уголовного дела о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года. В суд направлено ходатайство о его аресте. Согласно конституции Армении, президент в течение и после окончания срока своих полномочий не может подвергаться преследованию и привлекаться к ответственности за действия, обусловленные его статусом.
Кочарян считает обвинения сфабрикованным политическим преследованием. По мнению экс-президента, это может быть связано с желанием нейтрализовать его участие в политических процессах в преддверии внеочередных парламентских выборов.
Ранее бывший министр обороны Армении Микаел Арутюнян был привлечен в качестве обвиняемого и объявлен в розыск в рамках уголовного дела, возбужденного по статье "свержение конституционного строя" в связи разгоном акций протеста в марте 2008 года. Руководитель Специальной следственной службы сообщил тогда, что Арутюнян находится за пределами страны. Кочарян в четверг был допрошен.
Ранее пресс-секретарь Специальной следственной службы Марина Оганджанян сообщила РИА Новости, что на допрос по указанному делу в четверг также явился генсек ОДКБ Юрий Хачатуров, служивший в 2008 году в ВС Армении.
Армянская оппозиция во главе с первым президентом Левоном Тер-Петросяном, который баллотировался на президентских выборах 19 февраля 2008 года и проиграл их Сержу Саргсяну, тогда проводила в центре Еревана митинги, выражая недовольство официальными итогами голосования. Акции протеста вылились 1-2 марта в беспорядки и столкновения митингующих с силами правопорядка, в результате которых погибли десять человек, около 200 получили ранения.
В 2008 году нынешний премьер Армении Никол Пашинян был членом предвыборного штаба Тер-Петросяна и одним из активных участников акций протеста. Он был объявлен в розыск правоохранительными органами и летом 2009 года сдался властям. Суд административных районов Центр и Норк-Мараш Еревана 19 января 2010 года приговорил Пашиняна к семи годам лишения свободы за организацию с группой лиц массовых беспорядков. Однако в мае 2011 года он вышел на свободу по амнистии.
Встреча заместителя Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации П.Толстого с ректором МТУСИ С.Ерохиным
26 июля 2018 г. состоялась встреча ректора МТУСИ Сергея Ерохина с заместителем Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Петром Толстым.
Встреча была посвящена обсуждению актуальных задач патриотического воспитания студентов, подготовки кадров для Цифровой экономики, проблем кибербезопасности и вопросов привлечения экспертов университета к работе профильного думского комитета по информполитике и информационным технологиям.
В числе возможных направлений взаимодействия МТУСИ видит такие, как совместная работа экспертов в сферах политики и ИТ в интересах укрепления человеческого и экономического потенциала России в условиях развития новейших информационных технологий и связанных с ними вопросов кибербезопасности, в том числе на международной арене; масштабирование опыта российских вузов связи и информатики в развитии образования, научных исследований и формирования отраслевой системы профессиональных и образовательных стандартов на пространстве СНГ и ЕАЭС.
Участники встречи договорились о продолжении диалога с началом осенней сессии Госдумы.
Экспатам приходится больше платить за обучение детей
Эмигранты, переезжающие со своими семьями, сталкиваются с массовым повышением платы за международные школы в 27 странах.
Недавнее исследование, охватывающее не менее 688 международных школ в 27 странах мира, популярных среди переезжающих специалистов-экспатов, показало, что в среднем плата за обучение увеличивается на 19%. В сочетании с растущим спросом со стороны богатых местных жителей на места в международных школах переезд, вероятно, вызовет трудности для семей эмигрантов, переведенных за границу, а также для профессионалов, ищущих новые карьерные позиции, сообщает emigrate.co.uk.
Опрос показал, что Китай является самой дорогой страной по стоимости обучения в международных школах. Далее следуют Швейцария, Бельгия, Великобритания и Сингапур. Полное обучение одного ребенка в престижной школе в Швейцарии обойдется его родителям примерно в $1 106 880 в год, тогда как стоимость интернациональной школы более низкого уровня в Таиланде составляет около $6 540.
В настоящее время растущий спрос со стороны родителей объясняется их осознанием того, что образование в международной школе вполне может быть «пропуском» в престижный западный университет, а также на должности в крупных компаниях. В результате, плата возрастает.
К примеру, расходы на образование в китайской международной школе выросли в среднем на $16 400 в 2018 году, но аналогичное Западное обучение в настоящее время стоит около $22 700. Известные британские и американские школы теперь помимо платы за учебу взимают стоимость интерната для детей, чьи родители работают за рубежом.
Недавно был составлен рейтинг самых дорогих городов для иностранцев. Тенденция здесь схожая: самыми дорогими местами оказались Гонконг и Токио, а завершил тройку лидеров Цюрих.

Пресс-конференция Дмитрия Медведева и председателя Коллегии Евразийской экономической комиссии Тиграна Саркисяна.
Из стенограммы:
Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Анатолий Курманаев, газета Wall Street Journal.
Вы сегодня рассказали о планах создания единого газового рынка. Что он может собой представлять? Какие ещё конкретные меры планируются по экономической интеграции ЕАЭС? И какие меры могут увеличить привлекательность транспортного коридора ЕАЭС для китайских экспортёров?
Д.Медведев: Начну с дальнейших шагов по интеграции. На мой взгляд, все решения, которые мы сегодня рассматривали, направлены на укрепление интеграции внутри Евразийского союза. Что ни возьми – и цифровая повестка дня, и всё, что связано с системой прослеживаемости движения товаров, и внедрение упрощённых процедур, различного рода сервисов, которые мы предлагаем представителям бизнеса, – это всё укрепляет нашу интеграцию, делает работу в Евразийском союзе более привлекательной. Начнём с того, что за последнее время мы существенным образом нарастили масштабы этого сотрудничества. Эти цифры приводили в своих выступлениях и я, и мои коллеги – главы правительств. Это действительно именно так, и всё это результат интеграции.
Поэтому по всем направлениям, хочу подчеркнуть, – «цифра», энергетика, биотехнологии, фармацевтическая промышленность, вообще высокие технологии, логистические возможности, сельское хозяйство – по всем этим направлениям интеграция будет развиваться.
Как-то мой коллега сказал о том, что если Европейский союз, как известно, возник из союза угля и стали (Европейское объединение угля и стали), то наш Евразийский союз – это в значительной степени газово-нефтяной союз. Это, конечно, преувеличение, но действительно во многом это изначально было так, потому что страны-участники хотели внятных, прозрачных, предсказуемых правил торговли нефтью, газом, создания единого рынка нефти и газа. И эти цели, естественно, остаются в повестке дня. Где-то мы продвинулись больше, где-то меньше.
Сегодня мы достаточно долго, скажу откровенно, обсуждали вопросы создания рынка газа. Там есть пока ещё не согласованные странами подходы, в том числе связанные с транспортировкой и тарифом, который должен вырабатываться, то есть платой за транспортировку газа. Но мы договорились провести некий мозговой штурм. Я только что подписал вместе с другими своими товарищами, председателями правительств, премьер-министрами, решение межправсовета о том, чтобы провести консультации сначала на уровне министров энергетики, потом, я думаю, мы плотно поработаем в рамках нашей комиссии вместе с коллегами, которые занимаются этими вопросами, а потом уже встретимся в формате межправсовета.
И я думаю, что это может быть одной из центральных, больших тем. То есть ей можно было бы посвятить не пять минут обсуждения или пятнадцать, а обсудить серьёзно. Потому что слишком важные решения, весьма фундаментальные вопросы. Но двигаться в этом направлении необходимо. Мы договаривались при создании нашего союза о том, что это будет одна из целей.
Есть определённые сроки, и мы к этим срокам внимательно относимся, будем стараться договориться по этим параметрам.
Что же касается привлекательности логистических возможностей Евразийского союза, в том числе для наших партнёров из Китайской Народной Республики, я напомню, что мы в настоящий момент уже согласовали с ними практически работу в рамках специального формата между Евразийским союзом и Китайской Народной Республикой. Это пока ещё не свободная экономическая зона, особая экономическая зона, зона свободной торговли, но некий первый инструмент соединения наших возможностей.
Вы знаете, что мы с китайскими партнёрами договаривались развивать здесь сотрудничество в формате: ЕАЭС и известный проект «Один пояс – один путь». Там есть «дорожная карта», и все необходимые поручения на эту тему даны.
Очевидно, что использование транспортных коридоров на территории стран Евразийского союза является исключительно выгодным, даже с точки зрения экономии времени. Если представить себе такого рода коридор, который бы, например, связывал Пекин и Европу, то, по подсчётам экономистов, специалистов, время транспортировки может быть существенно меньше, чем в случае транспортировки иными маршрутами. Но для этого нужно создать инфраструктуру. Такие проекты есть. Они очень большие. В том числе – по высокоскоростному железнодорожному сообщению, включая грузовое сообщение, между Пекином, странами Евразийского союза и европейскими странами.
На это потребуются очень значительные финансы. Но если мы сможем договориться о принципах работы, то такой проект мог бы быть мегапроектом в области логистики, в области транспортного сообщения между нашими странами. Я уж не говорю о том, что это было бы очень важно и выгодно для жителей различных регионов стран Евразийского союза.
Будем работать над этим дальше.
Вопрос: Владимир Орехов, телеканал «Россия», петербургские «Вести». У меня вопрос сразу и к Дмитрию Анатольевичу, и к Тиграну Суреновичу. Какие решения приняты в сфере реализации цифровой повестки по итогам сессии? Какие резонансные вопросы в принципе обсуждались и какие были приняты по ним решения?
Т.Саркисян: Во-первых, хочу подчеркнуть: в основе нашей дискуссии лежит понимание, что мы должны проводить согласованную политику в сфере цифровых трансформаций. Если каждая страна будет реализовывать свою собственную политику, это приведёт к созданию новых барьеров и препятствий для формирования наших общих рынков. И это понимание есть, теперь надо детально прорабатывать механизмы, как проводить согласованную политику.
Мы договорились, что мы должны стремиться к тому, чтобы обеспечивать интероперабельность наших проектов. Во-вторых, мы должны стремиться создавать общие стандарты в цифровой трансформации. Третье – должна быть чётко выстроена система управления, чтобы мы могли согласовывать позиции национальных правительств.
И сегодня премьер-министры дали нам поручение, чтобы мы проработали вопросы, которые сегодня чрезвычайно актуальны.
Во-первых, мы сегодня обсуждали вопрос об обеспечении прослеживаемости товаров при пересечении наших границ, в том числе товаров из третьих стран. Мы запускаем пилотный проект, и это очень важная принципиально договорённость. По этому пилотному проекту мы уже выработаем более конкретные механизмы и примем решение, как углублять этот пилотный проект прослеживаемости. Потому что все главы правительств согласны с тем, что это необходимое направление нашей цифровой трансформации.
Для того чтобы в дальнейшем наши пилотные проекты давали эффект, необходимо разработать экосистему, в том числе и «цифровые песочницы». Потому что «цифровые песочницы» позволяют реализовывать пилотные проекты, а потом видеть позитив и негатив этих проектов. И если мы по итогам этих проектов имеем возможность всё апробировать, мы можем, используя этот инструмент, все наши проекты и инициативы реализовывать. На сегодняшний день у нас 25 инициатив в проработке. Из них по трём мы уже запустили по решению совета НИРы, то есть научно-исследовательские работы, по итогам которых совет будет принимать решение, как их дальше продвигать.
Так что наша цифровая программа, наша повестка входит в активную стадию реализации.
Д.Медведев: Я могу лишь добавить несколько моментов, потому что Тигран Суренович всё абсолютно точно сказал.
Мы сегодня обсуждали с коллегами в узком составе: «цифра» – это отдельный проект? Нет. «Цифра» – это, по сути, новая платформа. Это базис для решения самых разных задач. Именно поэтому это межотраслевой проект, если его всё-таки называть проектом.
Иными словами, «цифра» нужна во всех проектах, которые мы сейчас реализуем – и в национальных экономиках, и в рамках Евразийского экономического союза. А раз это так, то мы достаточно долго обсуждали, кто должен быть концентратором этой работы, где должен находиться офис. Эти вопросы тоже сейчас в повестке дня.
Но моё мнение, что ввиду универсального характера цифровой платформы для развития наших экономик в целом мы должны это делать все вместе и понимая, что, как было правильно сказано, здесь не может быть разных подходов. Подходы должны быть абсолютно одинаковые, единые. Только в этом случае у нас будет единый язык общения, единый код коммуникаций – в прямом и переносном смысле этого слова.
И целый ряд смежных вопросов, о которых тоже было сказано. Действительно, очень важны и «регулятивные песочницы», где можно отрабатывать модели развития тех или иных сервисов и правил регулирования. Вопросы интернет-торговли тоже затрагивались, потому что нам и здесь нужны единые правила регулирования. У нас единое экономическое пространство, а значит, и правила регулирования должны быть одинаковыми. И ряд других вопросов.
Будем обязательно этим заниматься. Ещё раз подчеркну: это объединяющая всех повестка дня, это единая платформа. Именно поэтому она исключительно важна.
Т.Саркисян: Дмитрий Анатольевич, с Вашего позволения хочу сделать ещё одно заявление, мне кажется, очень важное: по вопросу, который мы сегодня обсуждали, – об антидемпинговом расследовании по гербицидам. Вы знаете, комиссия получила заявление от производителей гербицидов из Белоруссии, Казахстана и России, что некоторые европейские крупные компании демпингуют на этом рынке. И расследование подтвердило эту обеспокоенность наших производителей. Действительно, факт имеет место быть, и европейские конкуренты применяли демпинг на нашем рынке.
Мы сегодня этот вопрос обсуждали. Комиссия подтвердила в соответствии с буквой закона и союзного договора, что факт демпинга существует. И мы договорились (несмотря на то, что наши казахские коллеги применили право вето на это решение коллегии) о том, что комиссия продолжит работу с европейскими производителями, чтобы создать равные конкурентные условия и чтобы не было искажений на нашем рынке. Надо эту информацию довести и до производителей, и до потребителей, для того чтобы некоторые недобросовестные конкуренты не пытались «разводить» наши пять стран, с тем чтобы добиваться на нашем общем рынке каких-то нерыночных преимуществ.
Д.Медведев: Раз уж об этом заговорили, тогда я тоже скажу, что наш союз только тогда будет что-нибудь стоить, если он сможет, как раньше принято было говорить, защищаться. И антидемпинговые расследования – это и есть такие меры защиты, меры борьбы с недобросовестной конкуренцией. Нам нужно научиться применять эти меры, потому что нас очень часто этими мерами пытаются сдавливать, душить, открывают антидемпинговые расследования в отношении практически всех государств. Нам нужно тоже уметь это делать. Я считаю, что это то оружие, которое должно быть постоянно наготове. Только так мы сможем наши национальные интересы отстаивать, интересы всех стран, входящих в Евразийский союз.
***
По завершении заседания Евразийского межправительственного совета состоялись встречи Дмитрия Медведева с Премьер-министром Республики Армения Николом Пашиняном и Премьер-министром Республики Киргизия Мухаммедкалыем Абылгазиевым.

Заседание Евразийского межправительственного совета.
Д.Медведев: «В I квартале 2018 года внутренний товарооборот стран союза и объём внешней торговли продолжили рост (на 16,4% и почти 24% соответственно). Причём государства-участники увеличили поставки на общий рынок союза не только сырья, но и машин, оборудования, металлов, изделий из металлов, продукции химической промышленности».
Выступление Дмитрия Медведева на заседании Евразийского межправительственного совета
Уважаемые коллеги!
Теперь уже в расширенном формате хочу поприветствовать всех в Санкт-Петербурге на заседании Евразийского межправительственного совета. Впервые в этом формате участвуют премьер-министры Армении и Киргизии – Никол Воваевич Пашинян и Мухаммедкалый Дуйшекеевич Абылгазиев. Мы сегодня уже успели вместе с вами, с вашим участием обсудить много важных вопросов.
Сегодня у нас второе заседание в рамках председательства России в ЕАЭС. До этого мы встречались в Алма-Ате 2 февраля. Своими задачами мы видим реализацию в полном объёме всех договорённостей, которые были достигнуты нашим союзом как на уровне глав государств, так и на уровне глав правительств, и постановку новых целей.
Евразийская «пятёрка» работает успешно, постепенно раскрывает свои возможности. В I квартале 2018 года и внутренний товарооборот стран союза, и объём внешней торговли продолжили рост (на 16,4% и почти 24% соответственно). Причём государства-участники увеличили поставки на общий рынок союза не только сырья, но и машин, оборудования, металлов, изделий из металлов, продукции химической промышленности, продовольственных товаров, сельхозсырья.
Всё это говорит о том, что внутрисоюзные торговые потоки становятся более сбалансированными, а обрабатывающая промышленность и сельское хозяйство наших стран получают новые возможности для расширения производства и создания рабочих мест.
Мы намерены последовательно решать поставленную главами наших государств задачу – обеспечить темпы экономического роста не ниже 2% и поддерживать низкую инфляцию. Это зафиксировано в Основных ориентирах макроэкономической политики государств – членов ЕАЭС на период 2018–2019 годов.
Одно из ключевых направлений нашего сотрудничества – развитие и внедрение «цифры». Все мы понимаем, насколько это важно для построения экономики будущего. Скоординированные усилия по цифровизации экономического пространства вошли в число приоритетов российского председательства.
Сейчас в ЕАЭС создана нормативная база для запуска первых цифровых проектов по приоритетным направлениям. Мы со своей стороны предложили ряд инициатив в области интернет-торговли, технологии прослеживаемости движения товаров, создания транспортных коридоров, промышленной кооперации. Мы только что всё это обсуждали на нашем заседании в узком составе. Считаю важным, чтобы эти проекты представляли не только государства, но и коммерческие компании. Только в этом случае здесь будет жизнь.
Приоритетное внимание мы продолжаем уделять улучшению наднационального регулирования. И здесь мы с вами тоже достаточно подробно обсуждали формирование в нашем союзе общих рынков нефти и нефтепродуктов, рынка природного газа.
Мы должны обеспечить для бизнеса недискриминационные и прозрачные условия. В целом нам нужно будет проделать дополнительную работу по устранению препятствий, которые мешают созданию общих рынков ЕАЭС. И об этом мы с вами тоже только что договорились в узком формате. Мы сформировали экспертную группу по ликвидации барьеров. В неё вошли представители бизнес-сообществ наших стран. Их опыт и профессионализм здесь будут востребованы.
В целом мы неплохо продвигаемся в этих направлениях. В начале этого года было подписано Соглашение о маркировке товаров средствами идентификации. Рассчитываю на то, что скоро в государствах-участниках пройдут все необходимые процедуры, чтобы документ вступил в силу уже в этом году. Как вы знаете, мы планируем до конца года создать в в России такую систему, которая охватит весь цикл – от выпуска товаров таможней до их продажи в рознице. Предлагаю в максимально сжатые сроки распространить этот механизм на весь союз. Выгоды очевидны: налаживание эффективного государственного контроля, защита потребителей, создание благоприятных условий для ведения бизнеса.
Уважаемые коллеги, актуальным вопросом остаётся поиск адекватного ответа на всякого рода торговые ограничения, которые вводятся зарубежными партнёрами.
Разумеется, вопросы, которые затрагивают сферу безопасности, – это национальная зона ответственности. Мы используем своё право на защиту экономической безопасности. Национальная компетенция на применение ответных ограничительных мер закреплена в международном праве, в нормах ВТО. Она есть у всех членов Евразийского союза.
Тем не менее важно и коллективные шаги определить, если потребуется отстаивать наши общие торгово-экономические интересы. А это не исключено, и опыт последнего периода – всякого рода споров, которые идут в различных регионах с участием самых разных стран и союзов стран, это напрямую доказывает.
При этом хотел бы подчеркнуть: мы всегда открыты к сотрудничеству. Хотим, чтобы экономические отношения с иностранными партнёрами строились по известному принципу, который называется win-win, то есть для выгод всех участников.
В этом контексте важным событием стало заключение в мае временного соглашения о зоне свободной торговли ЕАЭС – Иран и соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве ЕАЭС – Китай. Переговорный процесс был долгим, очень непростым. Благодаря конструктивной работе удалось выйти на взаимоприемлемые договорённости. Теперь государства-участники должны оперативно провести процедуры, которые необходимы для вступления этих решений в силу.
Отмечу также, что решением Высшего Евразийского совета одобрено положение о статусе государства-наблюдателя в ЕАЭС. Такой статус предоставлен Молдавии.
Мы искренне приветствуем желание развивать взаимовыгодное сотрудничество со странами нашего союза. Если говорить о молдавском представителе, то он может быть направлен для того, чтобы начать диалог с Евразийской экономической комиссией.

Пресс-конференция по итогам саммита БРИКС
Владимир Путин сделал заявление для прессы и ответил на вопросы российских журналистов по завершении двухдневного саммита БРИКС в Йоханнесбурге (ЮАР).
В.Путин: Добрый день!
Коротко проинформирую вас о том, чем мы занимались и что было сделано за эти два дня работы. Прежде всего напомню, что БРИКС складывался, и мы сегодня с коллегами это отмечали, естественным образом.
Первая встреча объединения в более узком составе состоялась, по-моему, в 2005 году в Петербурге, когда встретились руководители Китая, России и Индии. Тогда аббревиатура была РИК: Россия, Индия, Китай. Потом присоединилась к этому нарождающемуся объединению Бразилия, затем и Южная Африка. Получился БРИКС.
Первоначально наши цели и задачи были очень скромными. Мы говорили об объединении усилий, прежде всего в сфере экономики, говорили, что и как можно координировать, для того чтобы добиваться больших результатов в этой важнейшей сфере деятельности.
По мере расширения числа членов организации это объединение стало приобретать формы именно организации, и начали появляться новые и новые направления деятельности, и совместные интересы стали более широкими.
Одно из приоритетных направлений (мы обсуждали это и на предыдущих встречах, и на этой так или иначе затрагивали) – это борьба с терроризмом, координация нашей деятельности в сфере политики, торговли, экономики в самом широком смысле этого слова.
Позволю себе сейчас коротко пройтись по тому, чем мы занимались. Начну с того, что это, как вы знаете, десятый, юбилейный саммит. Основные темы были такие: противодействие односторонним подходам в мировых делах, защита многосторонности, использование преимуществ четвёртой цифровой промышленной революции.
Утверждена Декларация Йоханнесбурга, основной смысл которой заключается в неприятии экономических санкций и применения силы в нарушение Устава Организации Объединённых Наций, недопущении гонки вооружений в космосе, а также поддержке Астанинского процесса по урегулированию в Сирии и сохранении СВПД.
В Декларации закреплены российские инициативы о разработке соглашения по информационно-коммуникационным технологиям, создании платформы энергетических исследований и женского делового альянса.
Новая российская инициатива – возникла она, честно говоря, спонтанно, но была очень активно поддержана всеми участниками сегодняшней встречи – это взаимодействие БРИКС в сфере культуры, спорта, кинематографии. Утверждён даже эскиз приза за победу на кинофестивале стран БРИКС, который мы наметили организовать и провести в ближайшем будущем.
В ходе саммита направлен мощный сигнал в пользу сохранения ВТО, против протекционизма, изменения правил мировой торговли, подписаны межправмеморандумы по сотрудничеству в области региональной авиации и экологии, соглашение о создании офиса нового Банка развития в Бразилии, в Сан-Паулу.
Проведено, только что закончилось или заканчивается сейчас, объединённое заседание «аутрич» БРИКС-плюс. Темы здесь тоже уже известны – это укрепление позиции БРИКС в мире, налаживание сотрудничества в Африке. БРИКС получил поддержку со стороны многосторонних международных объединений.
Саммит, как вы знаете, пришёлся на 100-летие Нельсона Манделы. Он защищал принципы равенства, достоинства, справедливости. На этих принципах работает, собственно говоря, и БРИКС.
Состоялись у меня и двусторонние встречи – с Президентами ЮАР, Аргентины, Анголы, Турции, Замбии, Председателем Китайской Народной Республики, Премьер-министром Индии, а также контакты с другими лидерами – Зимбабве, Того и некоторыми другими участниками последней встречи БРИКС-«аутрич».
Пожалуй, в самом общем виде итоги и темы, которые обсуждались. Если у вас есть вопросы, попробую на них ответить.
Пожалуйста, прошу Вас.
Вопрос: Владимир Владимирович, Вы сейчас обратили внимание, что изначально БРИКС задумывался как формат более экономический, но со временем это начало обрастать другими сферами. Как Вам видится дальнейшее будущее этой организации? Какие, может быть, ещё направления сотрудничества могли бы быть в неё включены?
И опять же, Вы тоже говорили, что изначально это был БРИК, потом присоединилась Южная Африка. Насколько известно, на сегодняшнем саммите обсуждался вопрос возможного расширения БРИКС. И хотя никакого решения принято не было, Ваше мнение насчёт того, может ли БРИКС быть расширен за счёт каких-то других государств и за счёт каких?
И если позволите, ещё вопрос один. Ранее сообщалось, что Вы на саммите БРИКС планировали обсудить сирийское урегулирование, в частности оказание гумпомощи, со своими коллегами по БРИКС и предложить им активнее подключиться к этой деятельности. Какова была реакция на это предложение?
В.Путин: Вы знаете, преимущество БРИКС заключается в том, что здесь гораздо меньше бюрократии, чем во многих других подобных объединениях. Как сегодня отмечал Президент Бразилии Темер, это естественное объединение государств, у которых много общего: много общих интересов и много общего в подходах к решению проблем, перед которыми стоит всё человечество, и наша страна в том числе.
У нас ведь реально нет, скажем, какого-то формального лидерства. Все вопросы принимаются на основе консенсуса с полным уважением к интересам всех участников этой организации. В этом её огромные преимущества. И мы сегодня тоже говорили о том, что очень большой интерес проявляется к работе БРИКС со стороны многих стран.
Выработаны уже форматы – БРИКС-плюс, «аутрич». Мы договорились, что будем пока использовать именно эти форматы, для того чтобы расширять зону нашего влияния, вовлекать в орбиту нашей деятельности те государства, которые разделяют принципы и ценности, на основе которых функционирует организация.
Увеличивать сейчас формально число членов БРИКС мы пока не планируем, потому что те форматы, которые сложились, показывают свою эффективность. Что касается тем, предметов обсуждения, вопросов, которые мы собираемся решать, – это все те вопросы, с которыми сталкивается подавляющее большинство стран и экономик мира. У нас нет ограничений. Это же касается сферы политики, сферы безопасности.
Я сейчас перечислил темы, над которыми мы работали и по которым приняты так или иначе какие-то решения или согласованы позиции. Вы видите, что касается неразмещения оружия в космосе – это вопросы безопасности, гонки вооружений или предотвращение гонки вооружений в данном случае.
Мы говорим о борьбе с терроризмом, но разве это не важнейшая задача, перед решением которой стоят многие страны мира? В этом контексте говорили, конечно, о Сирии, и коллеги положительно восприняли наше предложение активнее участвовать в гуманитарных операциях в помощь сирийскому народу, это абсолютно естественная вещь.
Четвёртое – промышленная революция. Это то, перед чем стоит и Россия, и ведущие, и развивающиеся экономики. И конечно, почему так активно коллеги поддержали наше предложение по поводу расширения нашего взаимодействия в гуманитарных сферах, в сфере культуры, кинематографии, спорта? Это сближает, создаёт естественную базу общения между людьми.
Премьер-министр Индии говорил, что это очень хорошая идея, потому что можно было бы организовывать спортивные мероприятия, скажем, таким образом, чтобы они выглядели как мини Олимпийские игры стран – участниц БРИКС, спортивный мини-фестиваль, где могли бы быть представлены и национальные виды спорта, которые мало известны в других странах, но могли бы представлять интерес для народов наших государств.
Это всё абсолютно естественная база, которая сближает миллионы людей и, я бы сказал, даже не миллионы, а сотни миллионов и миллиарды, имея в виду, что население стран БРИКС составляет почти половину человечества.
А второй вопрос, я на него тоже ответил, по поводу Сирии…
Да, пожалуйста.
Вопрос: Вы неоднократно выступали и говорили о том, что Россия должна снизить зависимость от американского доллара. И в последнее время Россия продавала американские казначейские облигации, снизив их долю в своих резервах почти до нуля. На этом всё?
И можно ли это считать какой-то новой государственной политикой, или же это некая защита от возможного расширения санкций? И если Россия отказывается от доллара, то какая альтернатива? Могут ли это быть валюты стран БРИКС, в частности юань, потому что Банк России уже увеличивает долю активов в юанях.
И если можно, ещё один вопрос, не могу не спросить.
В.Путин: Давайте я на этот отвечу, а потом Вы следующую часть своего вопроса сформулируете.
Россия не отказывается от доллара, доллар – это универсальная резервная валюта. Более или менее на это может претендовать и евро, но и то не в полном объёме. Поэтому мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что из себя доллар представляет сегодня.
Что касается резервных валют вообще, то уже появляются региональные резервные валюты. В известном смысле такую роль играет и российский рубль применительно к странам СНГ или ЕАЭС. Вообще любая национальная валюта, она настолько сильна и хороша, насколько сильна и хороша экономика, которая за ней стоит. Поэтому из этих фундаментальных вещей мы должны исходить.
Что касается – ещё раз – доллара. Мы должны минимизировать риски. Мы же видим, что происходит с этими санкциями, с незаконными, по сути дела, ограничениями, и мы осознаём эти риски и стараемся их минимизировать.
Что касается резервной валюты, доллара как резервной валюты, об этой проблеме, а это становится проблемой, говорим не только мы. Если вы думаете, что это инициатива России, вы заблуждаетесь. Очень многие страны в мире сейчас говорят именно об этом – о том, что нужно расширять возможности мировых финансов, мировой экономики и создавать новые резервные валюты. Это будет делать мировую экономику и мировые финансы более устойчивыми. Это абсолютно очевидная вещь.
Что касается наших американских партнёров и ограничений, которые они вводят, в том числе в расчётах в долларах, я полагаю, что это большая стратегическая ошибка наших американских партнёров, потому что они подрывают тем самым доверие к доллару как резервной валюте – вот в чём дело.
Ведь совсем недавно, ещё несколько лет назад, никому в голову не приходило, что такие инструменты могут быть использованы в политической борьбе, в сфере политической конкуренции. Все исходили из того, что политика политикой, или как у нас, знаете, шутят: «Война войной, а обед – по расписанию». Вот так и здесь: противоречия противоречиями, а в сфере экономики есть некоторые вещи абсолютно стабильные и неприкасаемые.
Оказалось, что это не так: и платёжные системы используются как политический аргумент в политических спорах, при разрешении противоречий, и валюта используется, и так далее. На мой взгляд, совершенно очевидная вещь, это наносит ущерб доллару как резервной мировой валюте и подрывает доверие к ней – вот в чём всё дело. Если бы этого не было, не было бы желания уже не у одной, а у десятков стран задумываться о других вариантах.
Какие это могут быть, сейчас трудно сказать, но юань, конечно, приобретает такие качества. Если он будет свободно конвертируемым с экономической точки зрения, то думаю, что этот процесс будет ускоряться. Но уже сегодня он включён в пул МВФ, поэтому ничего здесь особенного нет – это естественный процесс. Повторяю ещё раз, значимость той или другой валюты зависит от значимости объёмов экономики, которая за ней стоит.
Повторяю, мы не собираемся делать никаких резких движений, не собираемся никак отказываться от доллара, мы применяем его и будем применять настолько, насколько финансовые власти Соединённых Штатов не будут препятствовать использованию доллара в расчётах.
Вопрос: И вторая часть вопроса, собственно, тоже связана со Штатами.
После Вашего визита в Хельсинки американская сторона направила приглашение о следующем саммите – Вашей встрече с Дональдом Трампом в Вашингтоне в конце этого года. Сегодня, насколько я понимаю, американская сторона пожелала перенести эту встречу на следующий год. Собственно, вопрос такой: когда, Вы ожидаете, состоится эта встреча и Вы примете приглашение? И в принципе такие разнонаправленные движения, как Вы считаете, может ли Трамп выполнить своё обещание по улучшению российско-американских отношений?
В.Путин: Вы знаете, большим плюсом Президента Трампа является то, что он стремится к выполнению своих обещаний, прежде всего данных избирателям – американскому народу. Это, кстати говоря, такая специфика действующего Президента (положительная, я считаю), потому что, как правило, после выборов те или иные лидеры быстро забывают то, что они обещали народу, когда шли на выборы. Трамп – нет. Можно критиковать его за то, что он делает, и многие занимаются этой критикой, но одно совершенно очевидно, что он стремится к выполнению своих предвыборных обещаний.
Что касается наших встреч, то они полезны, я считаю, уже говорил и ещё раз могу повторить: мы в Хельсинки говорили о том, в чём кровно заинтересованы наши государства. Вот в 2021 году заканчивается действие Договора СНВ-III. И что, мы будем его продлевать или не будем?
В этом заинтересованы Соединённые Штаты и Россия, в этом весь мир заинтересован – в сдерживании гонки вооружения. Если сегодня не начать переговоры, то в 2021 году этот Договор СНВ-III прекратит своё существование, потому что нам не удастся разрешить некоторые вопросы, которые возникли в ходе его использования и применения.
Также и другие проблемы, связанные, допустим, с урегулированием конфликтов, в том числе в Сирии. Да, у нас есть контакты на рабочем уровне, но этого иногда недостаточно, нужны контакты на высшем политическом уровне. Нам нужно удовлетворить интересы всех государств региона: и самой Сирии, и Ирана, и Израиля, и Турции, и многих других государств региона – Иордании, Ливана, Египта и так далее.
Но мы будем об этом говорить на высоком политическом уровне или нет? Или мы считаем, что это вопрос второстепенного характера? Думаю, что это не так, это не второстепенный вопрос, так же как, скажем, вопрос СВПД (иранской ядерной программы). Он что, касается только Ирана, касается только Соединённых Штатов?
Нет, он касается очень многих государств мира и всей Европы в том числе, и многих, многих других, имея в виду, что я считаю, что СВПД – это эффективный инструмент сдерживания гонки вооружений и расползания оружия массового уничтожения. Это предмет споров, предмет, может быть, переговоров, но как они могут быть реализованы, если их нет реально? По телефону обо всём не скажешь.
Что касается встреч. Я прекрасно понимаю, что сказал Президент Трамп. У него есть желание проводить дальнейшие встречи, и я готов к этому, но нужно, чтобы были соответствующие условия, чтобы они создавались (эти условия), в том числе и в наших странах.
Мы готовы к таким встречам, мы готовы пригласить Президента Трампа в Москву. Пожалуйста, он имеет, кстати говоря, такое приглашение, я ему об этом говорил. Я готов и в Вашингтон приехать. Но повторяю ещё раз, если там будут созданы соответствующие условия для работы.
А в целом у нас будут контакты в ближайшее время, в том числе на площадках различных международных мероприятий, скажем, на «двадцатке», есть ещё планы возможных контактов на других международных форумах. Так что, несмотря на все сложности, в данном случае на сложности во внутриполитической жизни Соединённых Штатов, жизнь продолжается, и контакты наши продолжаются.
Вопрос: Продолжу тему в отношении США. Насколько стало известно, на встрече с господином Трампом Вы предлагали, озвучили идею о референдуме на территории республик Донбасса. Интересно, как он отреагировал на это предложение? Уже стало известно, что Киев к этому плохо отнёсся. На Ваш взгляд, можно этот референдум провести, быть может, под эгидой России и некоторых других стран?
В.Путин: Я пока воздержусь от комментариев, это очень тонкая, чувствительная сфера, которая требует дополнительного изучения и проработки.
Вопрос: Уточните, пожалуйста: Вы сказали, что воздержались вроде бы лидеры от расширения союза – объединения БРИКС. Мне не очень понятно – это так лидеры решили или решили немножко притормозить, сдать назад те потенциальные страны-кандидаты, которые не первый год заявляют о том, что они вроде готовятся вступить? Чья была инициатива не расширяться?
В.Путин: Кандидаты ничего назад не сдавали. Наоборот, проявили готовность и желание работать в рамках БРИКС в полном формате. Но на сегодняшней встрече в узком составе всё-таки все мои коллеги подошли к этому, скажем, осторожно, желая, конечно, сотрудничать с другими странами, не исключая в ближайшее время расширения БРИКС. Но всё-таки считают, что это вопрос, требующий дополнительной проработки.
Это не значит, что организация является закрытой, что двери закрыты. Нет. Просто этот вопрос, как у нас в народе говорят, с кондачка не решается, нужно как следует это проработать. А так организация открыта для всех.
Всё, спасибо большое.

Пять вопросов главному организатору Сибирского экономического форума 2018
Александр Дегтярев: СЭФ — самое масштабное событие в сфере ВЭД за Уралом. Это уникальная площадка, на которой российский бизнес встречается с представителями бизнеса из Азии. И на этой площадке в течение двух дней они имеют возможность в режиме тет-а-тет установить прямые отношения. Познакомиться и, возможно, достичь конкретных договоренностей.
Кроме того, форум — диалог бизнеса и власти. Традиционно на площадке СЭФ присутствуют представители таможенных, надзорных, налоговых органов, которые рассказывают о том, как изменилась и будет меняться регуляторика — с тем чтобы бизнес мог оперативно подстраиваться под эти реальные или планируемые изменения.
Еще одна большая часть форума — обучающая, кейсовая программа, как для импортеров, так и для экспортеров, в ходе которой специалисты-практики рассказывают о выходе на рынки Азии, делятся лайфхаками по закупкам: что учитывать, что нужно делать обязательно, чтобы не допустить ошибок, которые могут привести к финансовым потерям.
Все проходит в достаточно интенсивном режиме. Программа очень насыщенная. Задачей форума всегда было то, чтобы после двух дней участия в нем предприниматели тут же внедряли полученные знания на практике. Создавали новые направления в бизнесе или оптимизировали существующие бизнес-процессы.
CL: Ваша компания впервые выступает не как стратегический партнер, а как главный организатор СЭФ. Что планируете изменить, чем дополнить программу?
Александр Дегтярев: Мы планируем сделать СЭФ еще более «бизнесовым», предпринимательским. И хотели бы поговорить на актуальные темы, которые волнуют не только участников ВЭД, но и бизнес в целом. В настоящее время сильно меняется внешняя среда, и мы планируем поговорить о тех факторах, которые наиболее существенно влияют на бизнес.
Наряду с традиционной обучающей программой форума и практической биржей контактов запланирована форсайт-сессия, которая позволит заглянуть в будущее. Это важно — понять, есть ли завтра место для бизнеса, которым ты занимаешься сегодня. Форсайт-сессия позволит построить горизонт планирования на 5-10 лет, поможет услышать разные точки зрения на то, что будет актуальным спустя время. Благодаря ей предприниматели смогут выстроить правильную стратегию.
И, наконец, мы планируем сделать форум более представительным — и с точки зрения российской географии, и в плане присутствия на нем гостей из других стран ЕАЭС. То есть он будет интересен не только как площадка общения с участниками из стран Азии, но и как площадка для знакомств и обмена опытом для участников из стран Евразийского экономического союза.
CL: Вы ведете диалог не только с предпринимателями, но и с представителями властных структур?
Александр Дегтярев: Да, мы приглашаем власти к сотрудничеству. Участие в форуме позволит представителям власти вживую увидеть и понять потребности бизнеса в регионах. Каждому региону поручено создать экспортный стандарт. И при разработке экспортного стандарта было бы полезно, на мой взгляд, поговорить с экспортерами и с потенциальными покупателями из стран Азии.
CL: Какие мероприятия форума будут особенно интересны российским импортерам?
Александр Дегтярев: Как ни крути, но в российском импорте Китай занимает первое место, является главным нашим торговым партнером. И в импорте регионов СФО он также лидирует. Импортеров из Китая много. Для них как раз будет интересна форсайт-сессия. Есть примеры, когда компании, ориентированные на импорт определенной продукции, не смогли приспособиться к изменившимся условиям и ушли с рынка. А сейчас, как я уже сказал, среда меняется достаточно бурно. Речь идет о новых технологиях и регуляторике бизнеса. Как о китайской, так и, в первую очередь, о российской. Регулирование становится всеобъемлющим, контроль — практически тотальным. Если импортерам раньше относительно легко можно было оптимизировать налоговые платежи, то сейчас это делать становится все сложнее. Конкурентоспособность импортируемых товаров в результате снижается. С другой стороны, те компании, которые раньше страдали от «серого» импорта, получают преимущества. Вскоре появятся новые предприятия в России, где будут производить товары тех многочисленных групп, импорт которых из Китая перестает быть столь выгодным. Не будет того ценового «лага» между импортным и производимым в России. И, возможно, все это произойдет куда быстрее, чем за 5-10 лет.
Плюс у нас пока не принят закон о валютном регулировании — главный документ в области таможенного регулирования. И, скорее всего, его должны будут принять как раз накануне СЭФ-2018. Об этом мы тоже будем говорить на форуме.
CL: Каким будет «лицо» Азии на СЭФ-2018?
Александр Дегтярев: Заявлено достаточно много стран. Самая большая делегация — из Китая. Также традиционно мы приглашаем бизнесменов Вьетнама, Индии, Таиланда и других стран Азии. Всегда с какими-то компаниями из этих стран российским предпринимателям удавалось заключать договоры на поставки товаров. На этот раз мы планируем пригласить не только импортеров из Азии, но китайских экспортеров. Сейчас мы как раз ведем переговоры с провинциями КНР, чтобы они привезли на форум своих производителей, презентовали свою продукцию.
По импорту из Китая мы ведем переговоры, в основном, с западными и северными провинциями КНР — не такими богатыми, как восточные. Именно в этих провинциях пока сохраняется конкурентоспособность по ценам товаров. На востоке Китая сосредоточено производство высокотехнологичных дорогих товаров. А на западе еще можно найти тот Китай, который мы знаем в качестве мировой фабрики ТНП.
Мы хотим сделать форум еще более востребованным. Востребованность СЭФ всегда была высокой. Если оценивать его с точки зрения концентрации знаний, присутствия лучших экспертов, качества проводимых мероприятий, то подобное событие можно посетить только в Москве, да и то там не будет самого ценного — биржи контактов, на которой закупщики из стран Азии находят российских экспортеров. Подобной биржи вы не найдете ни на одном мероприятии, ни в России, ни в странах ЕАЭС. И в целом — такого форума. После каждого СЭФ мы всегда слышали от участников, что форум на 100% оправдал их ожидания, что они смогли решить на нем все задачи, которые планировали решить. Надеюсь, что отзывы о СЭФ-2018 будут такими же.
Елена Венгерская
Калининградка стала победительницей Всероссийского конкурса врачей в номинации «Лучший стоматолог»
Заведующую лечебно-профилактическим отделением Городской детской стоматологической поликлиники (ГДСП) Евгению Адрианову поздравили коллеги, маленькие пациенты и их родители.
Всего на конкурсный отбор в Минздрав России поступило 667 работ по 29 номинациям из 56 субъектов Российской Федерации и семи федеральных органов исполнительной власти. Его участниками стали победители региональных этапов конкурсов «Лучший врач – 2017», а также самовыдвиженцы.
Первое место в номинации «Лучший стоматолог» заняла заведующая лечебно-профилактическим отделением ГДСП Евгения Адрианова, которая в декабре 2017 года получила почетный знак-символ «Янтарная Панацея» за победу в одноименной номинации областного этапа.
Евгения Алексеевна трудится в детской стоматологии четверть века, продолжая врачебную династию в третьем поколении, из них семь лет – в поликлинике на улице Ген. Буткова: «Я родилась в семье с хорошими медицинскими корнями: моя бабушка работала в Озерской больнице акушером, папа по специальности санитарный врач, а мама – рентген-лаборант высшей категории».
По словам начальника отдела охраны здоровья материнства и детства Ирины Черкес, Городская детская стоматологическая поликлиника является головным государственным медицинским учреждением по оказанию стоматологической помощи детям. Созданная как городская медицинская организация, несмотря на ограниченную площадь, в настоящее время она принимает ребят со всей области. «Сегодня поликлиника является полноценным методическим центром для профильных специалистов со всей области, на ее базе проводится обучение врачей, - говорит Ирина Черкес. – Здесь работает слаженная команда – комплексно, ответственно, эффективно. Поэтому не случайно именно представительница этой поликлиники, возглавляющая лечебно-профилактическое направление работы в детской стоматологии не только Калининграда, но и региона в целом, к нашей общей радости, стала лучшим стоматологом России».
Как рассказала руководитель ГДСП, главный внештатный детский стоматолог регионального минздрава Ирина Корбут, учитывая большую потребность в стоматологических услугах для детского населения области, службой проводятся различные мероприятия, для того чтобы этот вид медицинской помощи стал более доступным для маленьких жителей Калининграда и муниципалитетов. Помимо городской поликлиники детей принимают врачи стоматологических учреждений Советска и Черняховска. Расширена детская стоматологическая помощь в профильной областной поликлинике на улице Клинической. Специализированные кабинеты функционируют в детских поликлиниках №№ 1, 4 и 6, 18 образовательных учреждениях Калининграда, до конца года откроются в школе № 22 и 40-й гимназии. Помимо этого, стоматологическую помощь ребятам оказывают в больницах 15 муниципалитетов региона. С 2014 года большую работу в круглогодичном режиме проводят врачи передвижного стоматологического комплекса ГДСП.
«Также мы постарались перестроить работу нашей поликлиники в летнее каникулярное время, чтобы перед школой снизить напряженность в приеме пациентов, - добавила Ирина Корбут. – В июне школьные кабинеты проводили прием будущих первоклассников. На период июля-августа мы временно перевели к нам всей врачей этих кабинетов. Кроме того, максимально увеличили количество талонов на первичный прием. Также информируем родителей о том, где помимо нашей поликлиники их дети могут получить бесплатную стоматологическую помощь».
Продолжается укомплектование ГДСП врачебными кадрами и средним медицинским персоналом. В ближайшее время в поликлинику трудоустроятся три молодых специалиста-стоматолога.
Централизованная клинико-диагностическая лаборатория Белгородской областной клинической больницы Святителя Иоасафа
Современный комплекс медицинского обслуживания подразумевает систематическое совершенствование технологических решений, направленных на улучшение качества медицинской помощи.
Своевременность постановки диагноза и контроль над эффективностью проводимого лечения на 80% зависит от объективности клинической лабораторной диагностики.
В Белгородской области в течение последних трех лет протекает процесс оптимизации клинико-диагностических лабораторий. От практики выполнения рутинных исследований в каждой медицинской организации инициирован процесс объединения ресурсов для получения более эффективного и качественного результата.
Централизация и автоматизация - современные устойчивые мировые тренды в организации лабораторных служб.
Решение проблемы повышения эффективности работы лабораторной службы возможно путем создания единой централизованной лаборатории.
Централизованная клинико-диагностическая лаборатория Белгородской областной клинической больницы Святителя Иоасафа обслуживает стационар на 1055 коек, консультативную поликлинику на 600 посещений в день, стационар перинатального центра на 519 коек, дневной стационар на 19 коек и консультативный центр по охране репродуктивного здоровья семьи. А также все необходимые исследования для амбулаторных пациентов более 30 медицинских организаций области.
«Это сложнейший технологический комплекс, включающий в себя современное оборудование, аналитические и информационные технологии и отвечающий современным требованиям клинической медицины 21века
Спектр выполняемых исследований насчитывает более 1000 видов тестов», - рассказывает и. о. заведующей клинико-диагностической лабораторией Людмила Стаценко.
Ежедневно в лабораторию поступает 5-6 тысяч пробирок, 3-4 тыс пациентов.
«Все это достигается наличием высококвалифицированного штата сотрудников, работающих на высокотехнологичном оборудовании экспертного класса ведущих фирм-товаропроизводителей. Основной спектр исследований выполняется в течение рабочего дня, срочные анализы за 2 часа», - подчеркивает Людмила Стаценко.
Для ускорения процесса сортировки распределения потоков имеется единственный в ЦФО (исключая Москву и Московскую область) преаналитический сортер. Сортер существенно снижает число ошибок, благодаря минимизации доли ручных операций.
В лаборатории внедрена современная система менеджмента качества на основе стандартизации диагностических технологий и обеспечение высокого качества, достоверности и объективности исследований и компетенции персонала. Качество исследований подтверждено участием в 2-х уровневом контроле качества согласно международным стандартам: Федеральной системе внешней оценки качества (ФСВОК) и международной системе внешней оценки контроля качества EQAS по клинической биохимии, иммунохимии и гематологии (Bio-Rad США) и RIQAS Великобритания по коагулологии.
В Техническом университете чешского города Либерец завершилась работа I Международной летней аэрокосмической школы «Вместе в космос!», а также были подведены итоги первого этапа конкурса «Космос объединяет».
Интерес к конкурсу проявили 740 человек из 44 регионов России и 120 – из Чехии. Участникам предстояло написать эссе на одну из предложенных тем: представить собственный полет в космос или рассказать, чем привлекает Звездный городок.
На первом этапе отобрано 30 лучших эссе из России и 30 – из Чехии. Их авторы получат приз «Обед космонавта» и пройдут во второй этап конкурса. Задание 2 этапа конкурса будет объявлено в ближайшее время. На следующих этапах участников ждут такие призы, как книги с автографами космонавтов, телескопы, сертификаты на посещение планетария в Чехии. Главной наградой конкурса станет поездка в Звездный городок и встреча с космонавтами.
Победителями 1 этапа конкурса «Космос объединяет» в России стали:
1. Королихина Юлия – Самара
2. Архипов Захар – Самара
3. Ащепкова Арина – Астрахань
4. Юликов Константин – Москва
5. Паныч Елизавета – Троицк, Новая Москва
6. Макаренко Артем – Дедовск, Московская обл
7. Достанко Алексей – Венев, Тульская обл.
8. Жаркова Анна – Железногорск, Красноярский Край
9. Новичихин Иван – Железногорск, Красноярский Край
10. Травин Лев – Санкт-Петербург
11. Дорофеева Катерина – Москва
12. Тихомирова Мария – Вологда
13. Истомин Кирилл – п. Арти, Свердловская обл.
14. Матвейчива Диана – Циолковский, Амурская обл.
15. Родионова Александра – Калуга
16. Ярадаев Юрий – Чувашия
17. Андреева Ульяна – Чувашия
18. Иванов Матвей – Байконур
19. Афонин Александр – Якутия
20. Щедрин Владимир – Задонск, Липецкая обл.
21. Арзуманян Айк – Россия/Армения
22. Макс Джи – Россия/Великобритания
23. Васильева Елизавета – Венев , Тульская область
24. Исаковская Полина – Венев, Тульская область
25. Туранская Каролина – ЯМАЛ
26. Алексей Трефилов – Липецк
27. Вайсеро Ольга – Владивосток
28. Сингатуллина Карина – Зеленодольск, Татарстан
29. Лукшина Анастасия – г. Якутск, Республика Саха (Якутия)
30. Еремина Ольга – Задонск, Липецкая область
Конкурс «Космос объединяет» проводится при поддержке Госкорпорации «Роскосмос» и патронате президента Чешской Республики Милоша Земана. С российской стороны организаторами конкурса являются Международная ассоциация участников космической деятельности (МАКД) и Научно-исследовательская организация «Рисксат», с чешской — Российско-чешская смешанная торговая палата и коммуникационное агентство Essential Communication s. r. o.
Частью программы конкурса является I Международная школа космического образования «Вместе в космос», в работе которой приняли участие школьники и педагоги из Чехии и 9 регионов России. Первые воспитанники школы защитили более 30 международных образовательных проектов, встретились с летчиком-космонавтом, Героем России Сергеем Васильевичем Авдеевым, а также во время сеанса прямой связи с Международной космической станцией задали свои вопросы космонавтам Роскосмоса Олегу Артемьеву и Сергею Прокопьеву.
Космический урок с прямым включением с МКС впервые прошел не только в стенах Технического университета г. Либерец, но и в целой Чешской Республике. В ходе видеоконференции космонавты рассказали школьникам из России, Чехии, ОАЭ и Великобритании о скоротечности времени, востребованности растений в экспериментальных программах МКС, о любимых книгах и невесомости. Более 100 человек – как участники летней школы, так и преподаватели университета, и жители Либерца – собрались на встречу с космонавтами.
Принятие мер на ранних стадиях в странах, где прогнозируется наступление стихийных бедствий, может помочь остановить перерастание угроз в чрезвычайные гуманитарные ситуации или смягчить их последствия, говорится в новом докладе, опубликованном Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО).
На каждый доллар США, потраченный ФАО на ранние мероприятия в секторе животноводства в Кении, Сомали и Эфиопии в начале 2017 года, когда пастухи столкнулись с еще одной суровой засухой, каждая семья получила выгоды в виде сокращения падежа животных, умирающих от голода и болезней, и трехкратного увеличения производства молока.
Пастухи также могли лучше защитить свое будущее, так как потеря животных явилась бы потерей их сбережений, что усугубило бы нищету и зависимость от гораздо более дорогой экстренной помощи.
Необходимо инвестирование в ранние меры вследствие усиления стихийных бедствий
На Африканском роге погода становится все более непредсказуемой. Одна засуха следует за другой, лишая бедные общины их ограниченных ресурсов и повышая их уязвимость. В глобальном масштабе стихийные бедствия случаются примерно в 5 раз чаще, чем 40 лет назад.
«Инвестирование в ранние действия не только гуманная и разумная, но и экономически выгодная мера. Защита средств к существованию до наступления бедствий означает для населения большую степень устойчивости к будущим потрясениям и ослабление давления на гуманитарные ресурсы», - сказал Доминик Буржон, директор Отдела чрезвычайных ситуаций и восстановления ФАО.
«Ранние меры крайне важны и возможны, а также это очень ответственное дело. Появляются все более убедительные доказательства того, что чем раньше мы среагируем, тем больше будет шансов у общин справиться с невзгодами», - добавил Буржон.
Выгоды ранних действий
В начале 2017 года, когда опять пришла засуха, ФАО быстро мобилизовала ресурсы, чтобы прийти на помощь тысячам пастухов, находящимся в зоне риска.
Ранние мероприятия ФАО заключались в распространении высокопитательных кормов для животных, предоставлении ветеринарных услуг для поддержания здоровья животных, восстановлении пунктов водопоя и установке резервуаров для воды, а также проведении тренингов по передовой практике в сфере животноводства и управления животноводческими рынками для государственных служащих.
В результате, в Кении животноводы, которые получили помощь, в среднем смогли спасти на два животных больше по сравнению с теми, кто ее не получал; каждый ребенок в возрасте до пяти лет пил на половину литра молока в день больше в день, чем дети, не участвовавшие в программе, что составляет четверть ежедневной нормы калорий и 65 процентов ежедневных потребностей в протеинах для этого возраста.
На пике засухи стада, которым помогала ФАО, не только выжили, но и стали более сильными и давали в три раза больше молока. Семьи, которые получили помощь, сообщили, что их животные находятся в гораздо лучшем состоянии.
На каждый доллар США, потраченный ФАО на мероприятия в сфере животноводства для каждой семьи, она получила доход в размере 3,5 долл. США. Когда были добавлены выгоды от нереализованной продовольственной помощи и пополнения запасов, коэффициент возврата инвестиций увеличился до 9 долларов США на семью.
Напротив, кенийские пастухи, которые не пользовались ранней помощью, были вынуждены продать вдвое больше животных, поскольку цены на них упали с 80 до 30 долларов. Они также убили почти втрое больше своих животных, как для собственного потребления, так и с целью уменьшить нагрузку, связанную с их кормлением.
В Сомали ветеринарное лечение одной козы стоило около 0,4 долл. США, а покупка новой обошлась бы в 40 долл. США. Проведение ФАО лечения более 1 миллиона животных, принадлежащих почти 180 000 человек, в наиболее пострадавших районах Сомалиленда и Пунтленда, помогло пастухам сэкономить более 40 миллионов долларов, а молока было достаточно, чтобы накормить 80 000 уязвимых матерей и детей.
Эти мероприятия также помогли начать широкомасштабную и эффективную программу по профилактике голода. В целом ФАО оказала помощь более 7 миллионам сомалийцев.
В Эфиопии на каждый доллар США, который ФАО инвестировала в защиту более 100 000 животных, принадлежащих примерно 60 000 человек в наиболее пострадавших районах Сомали, каждая семья животноводов получила по 7 долларов в виде выгод.
ФАО помогла животноводам на Африканском роге защитить свои основные племенные стада, что, в свою очередь, позволило им обеспечить здоровье и образование для своих детей, что является важными инвестициями в их будущее.
10 ПРИНЦИПОВ
И 5 ПЕРВЫХ ШАГОВ
«Дорожная карта» реформирования российского рынка газа
Владимир Фейгин
президент Института энергетики и финансов
Алексей Белогорьев
заместитель главного директора по энергетическому направлению Института энергетики и финансов
Реформирование внутреннего рынка газа в России – тема совсем не новая. Различные его варианты и аспекты обсуждаются уже более 20 лет, достаточно вспомнить указ президента РФ Бориса Ельцина №426 «Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий» от 28.04.1997. При этом в последние годы дискуссия о путях реформирования рынка зашла, на наш взгляд, в тупик. А вместе с ней и проект Энергетической стратегии России на период до 2035 года, согласовать который на рубеже 2016-2017 годов не удалось, насколько известно, именно по причине разногласий в отношении модели рынка газа.
И действительно, газовый рынок – единственная часть российского ТЭК, для которой нет сегодня не только ясной модели развития, но даже общего понимания, в каком направлении она должна развиваться. На ключевые вопросы, волнующие бизнес, у государства нет ответов, нет их, соответственно, и в стратегических документах. Однако сами вопросы от этого не становятся менее значимыми.
Зачем нужна «дорожная карта»?
В связи с ростом добычи т. н. «независимых производителей газа» и увеличением их присутствия на внутреннем рынке вопросы дальнейшего развития газовой отрасли обостряются.
Начиная с 2013 года под их давлением наблюдается стихийное по своему существу движение по либерализации газового рынка, которому государство не оказывает последовательной поддержки, но и не сопротивляется. В итоге происходят несистемные (т. е. оторванные от общих принципов регулирования отрасли), но существенные регуляторные и институциональные изменения, такие как развитие биржевых торгов газом на базе Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) или частичная либерализация экспорта СПГ.
К этому стоит добавить, что российская газовая отрасль оказалась в 2010-е годы в «гравитационном поле» двух крупных интеграционных проектов – формирования с участием России общих энергетических рынков ЕАЭС и создания без участия России единого энергетического рынка ЕС.
Все это делает актуальным вопрос о разработке «дорожной карты» реформирования рынка газа. То, что такая «дорожная карта» востребована как бизнесом, так и государством, видно из включения в 2015 году (впервые) в проект Генеральной схемы развития газовой отрасли на период до 2035 года отдельной Концепции развития внутреннего рынка газа. При этом известно, насколько остро проходило обсуждение этой концепции и что в итоге было разработано сразу два принципиально разных ее варианта. Один представил «Газпром» (в лице ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), второй – «Роснефть».
Европейский экспансионизм
Еврокомиссия понимает, что не может ограничить поставки российского газа в среднесрочной перспективе в условиях роста спроса и падения собственной добычи. Но если невозможно добиться диверсификации источников поставок, то можно попытаться диверсифицировать поставщиков из одного источника. Задача Еврокомиссии, которую она, судя по ряду признаков, пытается реализовать, используя регуляторное и политическое давление на проект «Северный поток-2», заключается, на наш взгляд, в следующем:
как максимум – отмена принципа единого экспортного канала в России и обеспечение прямого доступа на европейский рынок российских независимых производителей газа;
как минимум – участие независимых производителей в контрактировании их газа на экспорт при возможном (временном?) сохранении единого экспортного окна, но не как корпоративного инструмента «Газпрома», а как государственной монополии
Именно на решение этой задачи направлены две параллельно запущенные инициативы:
внесение поправок в Третью газовую директиву в части распространения на морские газопроводы ее положений (на основе прохождения части их маршрута через территориальные воды стран – членов ЕС), включая, прежде всего, принципы обязательного доступа третьей стороны и отделения оператора от поставщика;
предоставление Еврокомиссии специального мандата на ведение переговоров в отношении «Северного потока-2».
На 2018-2019 годы придется, по всей видимости, интенсивная фаза этого процесса. Ключевым механизмом давления при этом останется неопределенность регуляторной среды реализации проекта «Северный поток-2». Если анализировать более отдаленную перспективу, то весьма вероятным, по нашей оценке, может стать попытка Еврокомиссии осуществить новый этап либерализации взаимной торговли. Его суть может заключаться в создании условий для прямой закупки европейскими компаниями газа на российском рынке по российским оптовым ценам, с учетом выплаты экспортной пошлины и транспортных расходов. Площадкой для таких операций вполне может стать секция газа СПбМТСБ. То есть по существу речь идет об интеграции российского рынка (и, как следствие, общего рынка газа ЕАЭС) с формируемым единым рынком ЕС. Этот этап, возможно, придется уже на вторую половину 2020-х годов.
Позиции участников рынка
Практически все участники обсуждения Концепции развития внутреннего рынка газа, включая «Газпром», признают, что развитие рынка требует его реформирования. Более того, реформирования в виде либерализации. Однако на этом сходство позиций заканчивается.
В понимании «Газпрома» либерализация должна затронуть, прежде всего, ценообразование; еще одним направлением реформирования может быть введение института регионального гарантирующего поставщика.
Для независимых производителей ключевые вопросы либерализации – это недискриминационный доступ к газотранспортной системе (ГТС) и подземным хранилищам газа (ПХГ) по обоснованным тарифам и разрешение на доступ в том или ином виде к трубопроводному экспорту.
Необычной чертой дискуссии о реформировании газового рынка в России является неучастие в ней потребителей газа. Это действительно вызывает удивление, поскольку зарубежный опыт либерализации свидетельствует о том, что она проводится, прежде всего, в интересах именно потребителей – во всяком случае, на уровне целеполагания. А в России это инициатива производителей и в интересах производителей.
Потребители не чувствуют пока выгод от либерализации. Их интересы с либерализацией в основном действительно не связаны. Среди этих интересов, на наш взгляд, следует выделить:
сохранение низких цен, а для этого лучше всего оставить их регулируемыми для «Газпрома», что косвенно ограничивает уровень цен и других поставщиков;
снижение стоимости и сроков подключения к сети (с этим ситуация пока существенно хуже, чем в электроэнергетике, но некоторый прогресс наблюдается);
дальнейшую газификацию страны (здесь «Газпром» не без оговорок, но успешен).
Единственный результат уже проводимых мер либерализации, который интересен потребителям, – это возможность купить недостающие объемы газа на биржевых торгах, особенно в зимний период, и, что еще важнее, продать излишки законтрактованного газа. Это необходимый и востребованный механизм балансировки системы, построенной почти целиком на долгосрочных договорах по принципу «бери или плати». Но он уже есть, и его развитие не требует решительных изменений в самой модели газового рынка.
Заинтересованная сторона |
Поддерживаемое направление либерализации |
Конечная цель |
«Газпром» |
Полное или частичное дерегулирование оптовых цен (включая развитие биржевых торгов) |
Потеснить независимых производителей на внутреннем рынке (электроэнергетика, химическая промышленность, металлургия и пр.) |
Введение института регионального гарантирующего поставщика |
Переложить на независимых производителей часть социальных обязательств, которые «Газпром» несет на себе как естественная монополия |
|
Независимые производители |
Недискриминационный доступ к ГТС и ПХГ по обоснованным тарифам (то есть либо ниже, чем сейчас, либо замороженным без индексации на значительный период) |
Снижение издержек на магистральный транспорт и подземное хранение газа |
Разрешение на доступ к трубопроводному экспорту |
Повышение маржинальности продаж газа |
|
Государство |
Развитие биржевых торгов |
Создание инструмента мониторинга рыночных цен |
Частные уступки и «Газпрому», и независимым производителям, не нарушающие системных основ рынка, сложившихся в 1990-е гг. |
Сохранить устойчивость газовой отрасли путем тонкого балансирования интересов участников рынка газа |
|
Потребители |
Развитие биржевых торгов газом |
Возможность оперативно купить недостающие объемы газа и продать излишки законтрактованного газа |
Источник: оценки авторов.
Государственный нейтралитет
Государству, в свою очередь, важно сохранять устойчивость газовой отрасли в непростых внешних и внутренних условиях. Поэтому оно готово идти на частные уступки и «Газпрому», и независимым производителям, не нарушая системных основ рынка в том виде, в котором он сложился еще в 1990-е годы. Со стороны государства не видно готовности проводить реформирование газового рынка, что может быть объяснено, по нашей оценке, четырьмя обстоятельствами.
Во-первых, отсутствует явно выраженная необходимость в либерализации. Внутренние цены на газ, несмотря на их резкий рост в 2000-е годы, остаются относительно низкими. При этом не ощущается дефицита инвестиций. Независимые производители, хотя и жалуются на дискриминацию, наращивают производственные мощности и увеличивают (за исключением 2017 года) свою долю на рынке. Активно развивается газификация. В добыче газа сформировался большой резерв свободных мощностей. Экспорт трубопроводного газа в страны дальнего зарубежья бьет рекорды. Долгосрочная экспортная стратегия нацелена на опережающий рост поставок сжиженного газа (об этом прямо говорят президентские поручения, данные по итогам совещания 8 декабря 2017 года), а производство и экспорт СПГ уже частично демонополизированы. Биржевая торговля газом расширяется.
Во-вторых, неоднозначны итоги ранее проведенной «либерализации сверху» в сферах электроэнергетики и железнодорожного транспорта. В частности, существуют небеспочвенные опасения вероятного роста в случае либерализации внутренних цен на газ и тарифов на услуги по транспортировке газа, что является нежелательным как с социально-политической, так и с макроэкономической точек зрения.
В-третьих, нельзя назвать однозначно доказанной экономическую эффективность либерализации с точки зрения государства. В частности, что динамика поступлений в государственный бюджет от НДПИ и вывозной таможенной пошлины на газ окажется положительной или что их возможное снижение будет компенсировано иными фискальными поступлениями со стороны организаций газовой отрасли.
В-четвертых, «Газпром», будучи основным игроком в отрасли, категорически не приемлет любые концепции его организационной демонополизации. Здесь стоит отметить, что инициаторами реформирования железнодорожного транспорта и электроэнергетики в начале 2000-х годов было руководство самих Министерства путей сообщения и РАО «ЕЭС России». Такое необычное поведение монополистов было связано не только с субъективными факторами, но и с объективным дефицитом собственных инвестиционных ресурсов при высоком износе основных фондов. В любом случае импульс к демонополизации исходил не извне, а изнутри монополии. Ничего подобного в газовой отрасли пока не предвидится.
Волны реформирования
Либерализация газовых рынков впервые была проведена в США и Канаде в 1980-1990-е годы. А затем на основе североамериканского опыта – в Великобритании в 1990-е годы. Следом на основе британского опыта – в ЕС в 2000-2010-е годы (процесс этот не завершен), в Австралии и ряде других стран. Сейчас под влиянием как европейского, так и американского опыта идет либерализация внутренних рынков в Японии и отчасти в Китае. Таким образом, постепенно трансформация газовых рынков по шаблонам уже сложившихся моделей охватывает все больше регионов мира.
Либерализация всегда ориентирована на интересы потребителей (качество, надежность, техническая доступность поставок). При этом ценовая доступность, хотя и декларируется всегда как конечная цель, может заметно снижаться, как происходит сейчас, например, в Китае или на Украине.
Процесс либерализации почти везде идет в паре с интеграцией – либо внутринациональной, как в США или Китае, либо межстрановой, как в ЕС. В этой связи не удивительно, что волны либерализации движутся к нам со стороны именно больших интеграционных проектов – ЕАЭС и ЕС.
Разноликость либерализации
Существенным препятствием к достижению консенсуса между участниками рынка газа является многозначность самого понятия «либерализация», не говоря уже о «реформировании». Применительно к российскому рынку газа этими понятиями можно обозначить по меньшей мере четыре разных, хотя и взаимосвязанных, явления:
ценовое дерегулирование;
обеспечение прозрачного и недискриминационного доступа к ГТС и формирование прозрачных механизмов тарифообразования на услуги ГТС и ПХГ;
демонополизацию трубопроводного экспорта газа;
демонополизацию розничного рынка и газораспределения.
Ценовые опасения
Первое из этих явлений – отмена государственного регулирования цен на газ. При этом существуют разные мнения по поводу того, о каких ценах идет речь. По меньшей мере это оптовые цены для промышленных или коммерческих потребителей. Большие сомнения вызывает целесообразность дерегулирования оптовых цен для населения и приравненных к нему категорий. Отдельная и особо болезненная тема – розничное ценообразование (она остается болезненной и во многих странах ЕС).
Альтернативой регулируемым ценам при свободе договорных отношений могут и, очевидно, должны быть биржевые индикаторы, вырабатываемые внутри России, в частности на СПбМТСБ. Однако все признают, что текущая торговля в секции газа СПбМТСБ недостаточно ликвидна, а ценовые индикаторы не отражают реального баланса спроса и предложения на рынке, а привязаны к уровню регулируемых цен, устанавливаемых ФАС России для «Газпрома».
Для «Газпрома» биржевые торги сегодня – это единственная возможность вывода части своих поставок газа из-под регулирования ФАС. Поэтому компания активно выбирает весь свой лимитируемый объем (17,5 млрд м3 в 2017 году) и легко соглашается на поставки по ценам на 5-10% ниже регулируемых. Однако «Газпром» хотел бы большего, а именно – возможности предоставлять скидку до 15% по всем регулируемым поставкам. То есть права открыто демпинговать на внутреннем рынке, чем отчасти в последние годы занимаются независимые производители газа.
В целом реформа ценообразования – отдельный и сложный клубок проблем. Сложность его усугубляется тем, что:
развитие биржевой торговли, как показывает зарубежный опыт, – процесс длительный. И для того, чтобы биржевые индикаторы начали отражать реальное состояние рынка, нужно по меньшей мере 10-15 лет их активного развития и использования. А в России торги ведутся чуть более трех лет, с октября 2014 года;
дерегулирование цен в условиях олигопольной структуры рынка с большой степенью вероятности приведет после первоначального кратковременного снижения к их росту;
уже сейчас динамика цен, складывающихся на СПбМТСБ, приобретает непривычную для российских потребителей сезонную волатильность. Это может сильно увеличить спрос на услуги подземных хранилищ газа (ПХГ), что потребует прозрачных условий доступа к ним. Между тем тарифы на услуги ПХГ сегодня не регулируются, а правила распределения их свободных мощностей отсутствуют.
Вопросы доступа
Вторая сторона либерализации – обеспечение прозрачного и недискриминационного доступа к газотранспортной системе и формирование прозрачных механизмов тарифообразования на услуги ГТС и ПХГ. Это тоже не одна, а целая группа проблем.
Нужно ли организационно отделять ГТС от ПАО «Газпром» как производителя газа, вплоть до полного вывода активов в отдельную государственную монополию наподобие «Транснефти» или Федеральной сетевой компании? Даже опыт реализации Третьей газовой директивы в ЕС далеко не однозначно свидетельствует в пользу целесообразности полного отделения. Или достаточно будет отдельного и прозрачного (не только для регуляторов, но и для участников рынка) бухгалтерского учета и также прозрачной инвестиционной программы по развитию ГТС? Отметим, что такие требования уже вводились на уровне правительства, но, по сути, не реализованы.
Если выделить ГТС в отдельную государственную монополию, то не приведет ли это к росту тарифов на услуги по транспортировке газа? О такой возможности постоянно говорит сам «Газпром», ссылаясь на существующее перекрестное субсидирование внутри компании. Опыт «Транснефти» или ФСК ЕЭС это косвенно подтверждает – тарифы растут.
Если оставить ГТС в собственности и под управлением «Газпрома» (региональные трансгазы), то не стоит ли вывести из его состава хотя бы Центральный производственно-диспетчерский департамент в качестве независимого системного оператора? Такое предложение входило, например, в первоначальный вариант Концепции формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Как справедливо распределять инвестиционную составляющую тарифа между грузоотправителями? Ведь строительство экспортно ориентированных мощностей составляет существенную часть расходов «Газпрома» на развитие магистрального транспорта газа, при этом независимые производители газа пока не имеют доступа к трубопроводному экспорту.
Что делать со сложившимся межрегиональным перекрестным субсидированием тарифов на транспортировку газа? Учитывая огромные расстояния от Ямало-Ненецкого автономного округа до отдаленных регионов потребления, полный отказ от такого субсидирования будет чреват возникновением существенных социально-экономических проблем.
Как формировать сам тариф? Оставлять ли его двуставочным, как сейчас, или нет? Можно ли допустить транспортировку газа в рамках общего рынка ЕАЭС по внутрироссийским тарифам, как того требует Белоруссия?
Наконец, включать или нет подземное хранение газа в сферу естественной монополии? И если нет (такова позиция не только «Газпрома», но и ФАС), то как гарантировать недискриминационный доступ и прозрачное тарифообразование на услуги ПХГ?
Долгосрочные тенденции спроса на газ
В сегменте спроса на газ можно выделить по меньшей мере четыре основные долгосрочные тенденции:
выбор городского потребителя (74% жителей России, 72% – в ЕС-28 или в Турции) в пользу электроэнергии как конечного вида потребляемой энергии. Этому способствует и почти повсеместная (не только в Европе, но и в России) политика застройщиков, не желающих иметь дело с дорогим и технически сложным подключением к газовым сетям. В перспективе данный процесс будет только расширяться. Отдельным вопросом являются перспективы опережающего роста парка электротранспорта, несмотря на все усилия по распространению газомоторного топлива и прямого использования малотоннажного СПГ. Газ в целом становится менее привлекательным для бытовых потребителей в качестве конечного источника энергии;
Россия – среди немногих стран, где газ по-прежнему остается вне конкуренции в электроэнергетике. Хотя и здесь остаются риски роста неиспользуемых мощностей за счет конкуренции с новыми атомными блоками в условиях слабого роста спроса на электроэнергию. В Европе и даже в СНГ газовая генерация испытывает нарастающее давление со стороны конкурентов. На ключевых для нас рынках сбыта, за исключением Китая, газ с трудом удерживает свои позиции в межтопливной конкуренции;
потребители газа меняют свои приоритеты. Гибкость для них теперь не менее важна, чем надежность. Новые требования к контрактным ценам – их прозрачность и способность оперативно отражать изменение рыночных индикаторов. Их «живая» связь с рынком становится важнее предсказуемости. Потребитель должен выбирать поставщика, а не наоборот;
наблюдается разноуровневое интеграционное сближение рынков, что отражает общее движение к глобализации оптовой торговли газом. Именно это ранее произошло с рынками нефти и отчасти нефтепродуктов.
Экспорт газа
Третья составляющая либерализации – демонополизация трубопроводного экспорта газа. Такой шаг тянет за собой целый ряд других решений.
Прежде всего, это выравнивание ставки НДПИ между «Газпромом» и независимыми производителями газа. Впрочем, следует отметить, что в 2018 году размер НДПИ для «Газпрома» и так заметно снизился – с 1063 до 809 рублей за 1 тыс. м3 (оценка «Газпрома»). Кроме того, в ноябре 2017 года компания получила дополнительные налоговые льготы по разработке ачимовских залежей Уренгойского месторождения – ставка снизилась с 660 рублей в 2017 году до 471 рубля в 2018-м. Для сравнения: средняя ставка НДПИ на газ для «Роснефти» в прошлом году равнялась 521 рублю за 1 тыс. м3.
Не ясно – вводить или нет институт «гарантирующего поставщика»? Это важно как для покрытия пикового потребления (что требует резервирования мощностей), так и для поставок в низкомаржинальные рыночные сегменты и регионы. Кто и как будет платить за резервирование? Институт гарантирующего поставщика будет функционировать на уровне субъекта РФ или в другом разрезе? Как избежать полной региональной монополизации рынка? Кто будет платить за дальнейшую газификацию регионов и ее организовывать?
Наконец, далеко не ясна форма демонополизации самого экспорта. Возможно по меньшей мере три ее варианта.
Первый вариант: ООО «Газпром экспорт» становится одним из многих экспортеров, то есть полностью теряет монопольное право на трубопроводные поставки газа за рубеж. При этом он по-прежнему будет доминировать в этой сфере за счет имеющихся долгосрочных контрактов (некоторые из них заканчивают свое действие в 2035 году и даже позднее).
Второй вариант: «Газпром экспорт» выделяется в отдельную государственную компанию – уполномоченного экспортера при сохранении единого экспортного окна. Все добывающие компании получают право отправлять свой газ на зарубежные рынки путем его продажи уполномоченному экспортеру по равнодоходной цене (net back), исходя из того или иного принципа (вероятнее всего, квотирования от доли в национальной добыче).
Третий вариант: «Газпром экспорт» остается внутри ПАО «Газпром», но его обязывают покупать газ независимых производителей для поставки на экспорт по той же цене net back.
Последние два варианта более приемлемы для государства. Первый вариант – то, к чему стремится ЕС, и то, что планируется реализовать в рамках формирования общего рынка ЕАЭС.
ГРС и розница
Наконец, четвертый аспект либерализации – демонополизация розничного рынка и газораспределения. Что делать с фактической монополией ООО «Газпром межрегионгаз» в большинстве регионов? Даже «Газпром» не знает, что эффективнее – развивать рынок независимых газораспределительных организаций или по-прежнему, не считаясь с их низкой маржинальностью, содержать внутри компании?
Принципы реформирования
Любая «дорожная карта» реформ начинается с определения и согласования принципов ее построения. Это тем более важно в рассматриваемом случае, когда отсутствует единство целей реформирования и его достижение в ближайшей перспективе не выглядит вероятным.
На наш взгляд, при определении «дорожной карты» реформирования внутреннего рынка газа должны быть применены десять основополагающих принципов.
Принцип десятый: внутренняя либерализация должна идти бок о бок с интеграцией в рамках ЕАЭС
Альтернатива: рассматривать внутренний рынок газа как изолированную систему
В 2014-16 гг., подписав Договор о ЕАЭС (19.05.2014) и Концепцию формирования общего рынка газа ЕАЭС (31.05.2016), Россия взяла на себя обязательства по частичной либерализации регулирования отрасли в 2019-24 гг. в рамках формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Речь идет об отмене принципа единого экспортного окна для стран ЕАЭС, регулировании цен трансграничных поставок на оптовом рынке, развитии биржевого ценообразования, обеспечении недискриминационного доступа к ГТС и тарификации услуг ГТС для участников общего рынка газа.
В институциональном плане общий рынок газа опережает решения, принимаемые в отношении внутреннего рынка газа. Реализация мероприятий разработанной в 2017 году Программы формирования общего рынка газа, намеченных на 2019-24 гг., будет постоянным фактором для дальнейшего изменения регулирования на внутреннем рынке.
Принцип первый: самостоятельная модель
Альтернатива: прямое копирование чужого опыта
Российский рынок газа своеобразен по своей структурной и пространственной организации, масштабу, роли газа в ТЭБ, сложившимся дисбалансам. Непосредственное применение к нему моделей реформирования, известных по опыту других стран, вряд ли эффективно и просто опасно. Необходимо создание самостоятельной модели, учитывающей все своеобразие российского рынка и экономики в целом.
Принцип второй: поэтапный характер
Альтернатива: попытки разом разрубить гордиев узел
С учетом накопленного опыта, как зарубежного, так и российского, реформирование – долгий и комплексный процесс, который может быть сбалансированным только в случае поэтапного, пошагового развития. Поспешность и приверженность крайним позициям – то, что больше всего вредит самой идее реформирования.
Принцип третий: возможность выбора дальнейших шагов после каждого этапа
Альтернатива: следование жесткому первоначальном плану
Постепенность реформирования бессмысленна без его гибкости. Рынок газа – сложная система обратных связей. Предусмотреть на начальном этапе все риски и возможности, которые проявятся в ходе реформирования такой системы, не представляется возможным ни в научном, ни тем более в практическом плане.
Принцип четвертый: дерегулирование цен на последнем этапе
Альтернатива: начать реформы с дерегулирования оптовых цен
Дерегулирование цен – потенциально самая опасная часть реформирования монополизированного рынка с точки зрения последствий для потребителей, а соответственно, и для экономики в целом. В этом видится наиболее уязвимое место всех предложений по реформированию рынка, выдвигаемых как ФАС России, так и «Газпромом».
Принцип пятый: потребитель должен стать союзником реформ
Альтернатива: исходить из целесообразности роста конечных цен на газ
Потребители должны понимать, что реформирование не приведет к росту их издержек, а если и приведет, то будет компенсировано ростом надежности, гибкости газоснабжения и пр. Не поставив потребителя в центр целеполагания, не заинтересовав его (а через него – государство) в либерализации, реформа рынка не сможет состояться. При этом необходимо ориентироваться не только на текущие потребности потребителей, но и на будущие (см. «Долгосрочные тенденции спроса на газ»).
Принцип шестой: «Газпром» должен чувствовать себя уверенно в условиях реформирования
Альтернатива: стращать «Газпром» разделением и рассматривать его как «загнанного зверя»
Важно понимать и артикулировать, что реформирование рынка газа – это вовсе не антигазпромовская кампания. «Газпром» не является в рамках него ни «добычей», ни жертвой. Он – участник и один из потенциальных бенефициаров.
Принцип седьмой: нужен сильный, самостоятельный арбитр
Альтернатива: слабый арбитр, в полномочия которого никто не верит или их оспаривают, либо, напротив, сильный арбитр, но отстаивающий чьи-либо узкие интересы
В ходе реформирования рынка, как правило, широко используются возможности рыночного саморегулирования. Но само по себе реформирование – это, прежде всего, комплекс регуляторных мер, требующих жесткого централизованного управления. Для того чтобы реформирование шло эффективно и последовательно, должен быть единый регулятор, имеющий необходимые полномочия и при этом способный сбалансировать интересы различных участников рынка, не поддаваясь их прямому лоббированию. Не менее важно и то, что этот арбитр (регулятор) должен быть способен поддерживать баланс интересов в ситуации постоянного движения, изменения рыночной ситуации, а не просто status quo.
Принцип восьмой: если понятно, что делать, нужно делать это сегодня
Альтернатива: откладывать реформирование на «светлое будущее», которое никогда не настанет
Реформирование, повторимся, – процесс долгий. Оценочно он займет 10-15 лет. Более того, не следует ждать от него быстрых положительных результатов. Это процесс с долгосрочной отдачей. Чем позже процесс будет запущен, тем позже будет получен эффект. При этом, что делать на начальном этапе реформирования, вполне понятно уже сейчас.
Принцип девятый: принцип малых дел, но выполняемых сегодня
Альтернатива: замахиваться на долгосрочную перспективу и построение идеальной модели
Возвращаясь к третьему принципу, сформировать сегодня полноценную целевую модель рынка, которую бы одобрили все участники, невозможно (попытки уже были). В этих условиях единственный путь – идти поступательно, решая те вопросы, по которым удается прийти к разумному компромиссу. На начальном этапе важен не масштаб шагов, а их эффективность.
Принцип десятый: внутренняя либерализация должна идти бок о бок с интеграцией в рамках ЕАЭС
Альтернатива: рассматривать внутренний рынок газа как изолированную систему
В 2014-16 гг., подписав Договор о ЕАЭС (19.05.2014) и Концепцию формирования общего рынка газа ЕАЭС (31.05.2016), Россия взяла на себя обязательства по частичной либерализации регулирования отрасли в 2019-24 гг. в рамках формирования общего рынка газа ЕАЭС.
Речь идет об отмене принципа единого экспортного окна для стран ЕАЭС, регулировании цен трансграничных поставок на оптовом рынке, развитии биржевого ценообразования, обеспечении недискриминационного доступа к ГТС и тарификации услуг ГТС для участников общего рынка газа.
В институциональном плане общий рынок газа опережает решения, принимаемые в отношении внутреннего рынка газа. Реализация мероприятий разработанной в 2017 году Программы формирования общего рынка газа, намеченных на 2019-24 гг., будет постоянным фактором для дальнейшего изменения регулирования на внутреннем рынке.
Первые 5 шагов реформирования
То, какими могут и должны быть первые шаги реформирования, лучше всего иллюстрирует пример биржевых торгов газом на СПбМТСБ. Это пример совпадения интересов всех участников рынка и регуляторов, при том что «Газпром» изначально был противником развития биржевых торгов на независимой площадке и лишь позднее осознал, какие возможности они ему открывают.
Очевидно, что первые шаги не должны касаться вопросов дерегулирования цен (см. четвертый принцип) и либерализации экспорта – как наиболее болезненных и спорных.
В числе первоочередных шагов, на наш взгляд, не стоит и вопрос о едином тарифе на услуги ГТС для дочерних обществ «Газпрома» и независимых производителей газа. При этом необходимо новое и общее понимание ГТС как сервисной структуры, обслуживающей всех участников рынка, а не как неотъемлемой части хозяйственного комплекса «Газпрома». Однако совершенно необязательно при таком подходе (даже исходя из европейского опыта) отделять ГТС от «Газпрома».
Со своей стороны мы могли бы предложить следующие пять первых шагов (в произвольном порядке, предполагающем их близкую во времени, комплексную реализацию):
Шаг первый
Введение отдельного бухгалтерского учета по видам деятельности внутри ПАО «Газпром» и обеспечение открытости этого учета по тем видам деятельности, которые относятся к естественно-монопольной сфере.
Шаг второй
Обеспечение прозрачности тарифообразования на услуги ГТС, в том числе четкое разделение инвестиционной составляющей в тарифе по направлению инвестиций: на экспорт и для внутренних потребителей; оплата этих тарифов по соответствующим договорам на транспортировку газа всеми пользователями услуг ГТС, как входящими в группу «Газпром», так и не входящими в нее.
Шаг третий
Обеспечение прозрачности тарифообразования на услуги ПХГ.
Шаг четвертый
Приучение потребителей к естественной сезонной неравномерности уровня цен.
Шаг пятый
Снятие ограничений на продажи «Газпрома» на спотовых торгах как рыночный механизм, обеспечивающий возможность роста его поставок на внутренний рынок.
Указанные шаги, несомненно, требуют обсуждения с участием и производителей, и регуляторов, и, что особо важно, потребителей газа. Однако это не шаги завтрашнего дня. Это то, что можно сделать согласованно уже сегодня.
Материал опубликован в журнале "Нефть и Капитал", №7, 2018
Ашраф Гани открыл линию электропередач в провинции Бадгис
Сегодня утром президент Афганистана Мохаммад Ашраф Гани прибыл с визитом в северо-западную провинцию Бадгис, где принял участие в церемонии открытия линии электропередач «Рабаткашан – Калай-Нау».
Протяжённость линии, введённой в эксплуатацию, составляет 25 километров, а мощность – 16 мегаватт. Открытие участка ЛЭП позволит провинции расширить импорт электроэнергии из Туркменистана.
Церемония ввода линии в эксплуатацию состоялась в городе Калайи-Нау, являющемся провинциальным административным центром. На мероприятии присутствовала туркменская делегация, возглавляемая министром энергетики Чарымыратом Пурчековым, а также представители провинциальных властей и местные старейшины.
Глава туркменского энергетического ведомства, выступая на мероприятии, пообещал, что осуществление проекта улучшит качество жизни местного населения, и выразил надежду на дальнейшее развитие сотрудничества между двумя странами.
В свою очередь, Ашраф Гани отметил, что поставки электроэнергии из Туркменистана позволит в несколько раз уменьшить её стоимость для жителей города – с 46 до 6 афгани за киловатт. Ожидается, что линия электропередач позволит улучшить жизнь 7 тысячам семей.
В своём выступлении глава государства напомнил и о других проектах, осуществляющихся в Бадгисе, в частности, о строительстве кольцевой дороги на территории провинции, передаёт информагентство «Пажвок».
Ожидается, что в ходе поездки президент также проведёт ряд встреч с представителями совета провинции, активистами гражданского общества, старейшинами, богословами и преподавателями и обсудит с ними состояние дел и нужды провинции.
Удар по наркокаравану.
Антинаркотическая операция по разработке транснационального организованного преступного сообщества, получившая название «Пиренейский излом», была инициирована 9 лет назад. Сегодня оперативники ГУНК МВД России продолжают её совместно со следователями СД МВД России и представителями других силовых ведомств. Во взаимодействии с полицейскими из Испании, Молдовы, Беларуси и других стран проводятся серии арестов драгдилеров по всей Европе. Уже изъяты более 5 т гашиша, привезённого из Марокко, и особо крупная партия «синтетики» из Бельгии. А параллельно - оружие и боеприпасы.
Кишинёвские «бригады» в Европе
В начале «нулевых» на международном криминальном наркорынке свои позиции усилила молдавская организованная преступность. Выходцы из бывшей союзной республики промышляли разбоями, грабежами, кражами, мошенничествами, похищением людей, убийствами и торговлей наркотиками в Европейских странах и на территории постсоветского пространства.
Криминалитет расставил своих «смотрящих» в соседних странах как спрут, протянувший щупальца во все стороны. А вскоре преступники замахнулись на поставки убийственного товара в Россию, страны ЕС и бывшего СНГ.
На момент обнаружения силовиками наркотрафик действовал порядка трёх лет. Началом разоблачения послужило задержание наркокурьеров, пытавшихся на машинах провезти в Москву крупные партии наркотиков со стороны Северо-Западного Федерального округа России. На первый взгляд, между ними не было ничего общего. Но поработав с перевозчиками, оперативники столкнулись с чётко отлаженной схемой. Каждая партия отправлялась в Россию 10-15 автомобилями. В основном - начинёнными брикетами с гашишем - от 30 до 150 кг в каждом. Часть удавалось обнаруживать, но большинство машин проходили незамеченными. Общие объёмы каждой партии измерялись в тоннах.
Оборудуя тайники, перевозчики не только снимали обшивку автомобилей: вскрытию подвергались технологические полости, элементы кузова, бензобаки. Обнаружить груз без рентгена было практически невозможно. Места закладок обрабатывались различными средствами, чтобы служебные собаки не смогли их обнаружить.
Наркотики имели марокканское происхождение. Там они упаковывались и получали отметки в виде эмблем: «Порше», «Ауди» или европейской валюты - Евро. Это было «знаком качества» и обозначением поставщика. То что преступники не скупились и продумали даже маркетинговые ходы, говорило о высокой организованности.
Из Северной Африки под носом у Британской военно-морской базы НАТО на Гибралтаре наркотики доставлялись в Европу на маломерных судах. В Испании они сортировались на мелкие партии и разными путями попадали в Латвию, Литву, Беларусь, Украину, а оттуда уже в Россию. Курьерам ставилась задача: минуя посты ДПС, доехать до Московской области, где у преступников были свои склады, далее товар шёл в другие регионы.
Изнанка спрута
Оперативники приступили к наблюдению и сбору информации, ведь задержание простых курьеров не принесло бы существенного результата. Полицейские решили установить всех участников сообщества и выявить каналы финансирования и отмывания денег. Вскоре была получена информация: организатором поставок является интернациональная группировка, костяк которой состоит из граждан Молдовы.
По словам оперативников ГУНК МВД России, организованная преступность этой страны имеет чёткую иерархию. Национальный менталитет, умение договариваться, но при этом жёстко, а зачастую жестоко решать вопросы позволили руководителям ОПС «подвинуть» своих «коллег» из Украины, Беларуси, стран Балтии. При этом молдаване не разругались с конкурентами, а создали крупный преступный симбиоз.
Участники криминального сообщества имели тесные связи с другими группировками по всей Европе.
В наркосиндикат входили граждане Испании, Португалии, Германии, России и выходцы из стран бывшего СНГ. Они занимались транспортировкой и контролем поставок на местах. Члены ОПС из Прибалтики отвечали за логистику и перевозку. Параллельно преступное сообщество поставляло кокаин в Европу и Россию из Латинской Америки.
В отличие от прибалтийских наркодельцов, которые предпочитали возить зелье сотнями килограмм в фурах с другими грузами, молдаване фасовали товар в несколько легковушек. Это позволяло избежать серьёзных убытков в случае задержания даже двух-трёх автомобилей из общей партии.
Курьерами становились ранее судимые лица, имевшие рекомендации из мест лишения свободы, знакомые членов банды, а также должники, по неосторожности связавшиеся с наркосиндикатом.
Во всех странах, куда дотянулись щупальца молдавского спрута, его «вассалы», не жалея денег, выстраивали коррупционную схему на всех уровнях власти для обеспечения беспрепятственной деятельности своей организации. Аналогично тому, как это было сделано ими изначально - в Молдове.
Молдавский «Эскобар»
Силами полицейских нескольких стран удалось установить, что во главе ОПС стояли «воры в законе» Микку, Патрон, Турок, криминальные авторитеты Борман, Клифорд, Цыня, Лика и другие. Главой преступной группировки являлся именно Борман, он же Олег Прутяну.
Боясь быть пойманным, он минимизировал личное общение с членами группировки и давал указания исключительно через «мессенджеры». Встречи проводились только для близкого круга заместителей на конспиративных квартирах.
Обезглавить гидру удалось 1 октября 2017 года, когда с подачи российских оперативников молдавские полицейские в Кишинёве задержали главаря криминального сообщества. Остальных членов преступной верхушки, 45 человек, взяли в разных городах и странах Европы и России.
Во взаимодействии со Следственным департаментом МВД России оперативники ГУНК установили и задокументировали деятельность членов группировки. Помимо прочих преступлений, всем фигурантам предъявили обвинения по ст. 210 УК РФ - как участникам организованного преступного сообщества. Их руководитель Олег Прутяну проходит как лидер ОПС. Всего же в отношении «нового Пабло Эскобара» возбуждено 20 уголовных дел. Ему грозит пожизненное заключение.
Оперативникам известно: это ещё не верхушка айсберга. За задержанными стоят люди, имеющие политический вес и действующие в интересах организованной преступности.
А всего в сообщество входит не менее тысячи человек. Работа по ним продолжается.
Калёным железом…
По сей день оперативники продолжают отлавливать группы наркокурьеров - «осколки» молдавского ОПС. Налаженное взаимодействие силовиков позволяет «вести» их от самой Испании. Задержание происходит в тот момент, когда в схеме «засветится» максимальное количество участников.
Самые громкие спецоперации проведены российскими оперативниками в 2012, 2014, 2015 и 2017 годах. В двух последних случаях перевозчики направлялись в Москву на микроавтобусах с молдавскими и украинскими номерами. Объём каждой партии изъятых тогда запрещённых веществ превышал 200 кг.
В свою очередь правоохранители Королевства Испания в 2017 году выявили преступное зелье марокканского происхождения, превышающее 450 т.
Бой продолжается
Сегодня криминальные конкуренты из других ОПС стараются заполнить нишу, оставшуюся после ликвидации наркотрафика Олега Прутяну. По прогнозам оперативников ГУНК МВД России, в ближайшее время участятся криминальные разборки за передел сфер влияния среди банд. И они могут носить особо агрессивный характер.
Кроме того, в начале 2018 года на свободу вышел старший брат задержанного главаря. Он отсидел в португальской тюрьме 15 лет за серию разбойных нападений и похищения людей. Оперативникам известно: вчерашний сиделец пытается возродить преступный бизнес младшего брата. Но ему это вряд ли удастся, ведь большинство членов ОПС - за решёткой, а остальные находятся под пристальным вниманием правоохранителей.
На сегодняшний день основной проблемой, препятствующей полному искоренению поставок наркотиков из Марокко, является отсутствие взаимодействия с марокканскими коллегами. Поэтому у себя на родине преступники пока чувствуют себя безнаказанно. Но это ненадолго. Ведь имена участников наркосиндиката, действующих оттуда, уже известны. Их задержание остаётся только делом времени…
Олег Морозов
Наша справка
По словам оперативников, по количеству организованных преступных сообществ и объёму наркотиков Молдову сегодня можно сравнить с Афганистаном.
За несколько лет молдавские ОПС оттеснили другие группировки и установили своеобразную монополию на снабжение наркотиками Московского региона.
Полицейские рассчитывают, что взаимодействие с коллегами из Евросоюза поможет полностью искоренить деятельность молдавского наркосиндиката.
(Щит и меч № 28, 2018 г.)
Диванные страсти, или Как не угодить в кредитные сети.
Приобретая мягкую мебель в рассрочку, я попала в круговерть проблем, возникших, казалось бы, на пустом месте. До сих пор не понимаю: стала я жертвой некомпетентности сотрудников торговой точки, банка или всё-таки угодила на «спецов» мошеннической схемы? В любом случае, эта история поучительна и, увы, может произойти практически с каждым.
Мягко стелют…
Как это часто бывает, ремонт в новостройке обошёлся на порядок больше предполагаемой суммы. На мебель средств не хватило. Из двух вариантов: копить деньги на диван-кровати или оформить кредит, наша семья выбрала второй. Перспектива спать какое-то время на полу не прельщала.
- А ещё лучше, - подумала я, - взять товар в рассрочку. Рекламу такой услуги можно увидеть на каждом шагу: не переплачивая, ты рассчитываешься с магазином по частям. В общем, особо не углубляясь в детали сделки, решила, что мне это будет выгодно. И стала искать подходящие варианты: чтобы диваны устраивали по качеству и габаритам, а главное - одобрили рассрочку на год.
Несколько своих выходных дней я посвятила хождению по мебельным торговым центрам, изучая товар и условия продажи. По моим наблюдениям, посетителей здесь немного. Возможно, кризис сказывается на покупательской способности. Или же многие предпочитают делать заказы по Интернету. А продавцы обычных магазинов явно скучают без работы. Поэтому, увидев потенциального клиента готовы в него вцепиться мёртвой хваткой, пока тот не сдастся под их волевым напором.
Мне приглянулись диваны в нескольких отделах. Но, взвесив все «за» и «против», остановилась на оптимальном для себя варианте, а рассрочку мне оформил представитель банка на месте. Улыбчивая девушка только успевала приговаривать: «Вот здесь подпишите, а теперь и здесь…» Кажется, свой «автограф» на договоре я поставила в десяти местах, не меньше. Естественно, предварительно с ним ознакомившись. В торговой точке я выбрала понравившуюся обивку. Здесь меня заверили: через три недели, в крайнем случае месяц, диваны по индивидуальному заказу будут стоять у меня дома. Только доставку придётся оплатить наличными. Свои обязательства мы также закрепили договором. И я стала ждать…
Ошибочка вышла
Звонок прозвучал через неделю: «Здравствуйте, диваны заказывали? Завтра готовы принять товар?»
- Конечно, привозите! - известие о том, что получу свою покупку раньше договорных сроков, очень обрадовало. Сообщив адрес, стала «расчищать» место в квартире для новой мебели.
На следующий день двое грузчиков привезли диваны. Со словами: «Хозяйка, куда будем ставить?», начали их распаковывать.
- Мы сейчас мебель соберём, а вы пока приготовьте 43 тысячи рублей, - вежливо попросил один из рабочих.
Тут возникла неловкая пауза…
- Какие наличные? В рассрочку же брала, - стала объяснять я представителям мебельной фабрики.
- Про это ничего не знаем. Так будете принимать товар или нет? Зря что ли из Ногинска везли?
- Почему из Ногинска? Мне говорили, что фабрика находится в Туле? - я вконец растерялась, не понимая, что происходит. Но, когда груз распаковали, всё стало ясно - не мои это диваны. Да, в одном из магазинов я действительно рассматривала этот вариант, но договор не заключала, так как сомневалась в качестве ткани, обещала подумать. Продавец предложила на всякий случай забронировать товар на моё имя.
- Это вас ни к чему не обязывает, бронь автоматически снимается через три дня, если вы не дадите согласия, - пояснила услужливая женщина бальзаковского возраста. И попросила оставить контактный телефон, чтобы она могла узнать, какое решение я в итоге приму. Но, видимо, про это забыла. Иначе как объяснить доставку мебели без оформления договора?
Поняв, что диваны везли зря, мужчины, тяжело вздохнув, взвалили на себя невостребованный товар и удалились.
- Надо же, и такое бывает, - подумала я, не подозревая, что впереди меня ждёт ещё одна неожиданная новость. Но уже посерьёзнее.
Кредитная история
Через пару дней после инцидента с доставкой на мой телефон приходит СМС-сообщение о кредите. Вот это сюрприз! Банк, название которого я слышала впервые, рекомендовал мне в срок произвести платёж. Звоню туда, наивно надеясь, что произошла какая-то нелепая ошибка. После прослушивания автоответчика, подробно рассказывающего о моей кредитной истории, наконец удаётся выйти на оператора. Девушка на том конце провода подтвердила: да, кредит на ваше имя открыт такого-то числа под 23 %! Действительно, именно в этот день я оформила рассрочку, но в другом месте. Первая мысль: мошенники воспользовались моим паспортом и подделали подпись. Но как и где это могло произойти? В финансовом учреждении все вопросы рекомендовали адресовать представителям торговой точки. Знать бы ещё какой! Ведь я обошла немало мебельных отделов.
И тут вспомнила: в одном из них, где диваны мне также понравились, продавец сказала, что магазин готов предоставить рассрочку, главное, получить одобрение банка, а лучше - сразу нескольких. В её компьютере, как она сообщила, установлена специальная программа, позволяющая выйти на разные организации. Шансы получить рассрочку в разы вырастают. Она отсканировала мой паспорт и задала пару вопросов: где и кем работаю, какой ежемесячный заработок имею? И буквально через пять минут торжественно сообщила: поздравляю, вам дал «добро» один из банков.
Условия меня не устроили. Распрощавшись, больше я в этом магазине не появлялась. До той поры, пока не пришла туда выяснять, каким образом на моё имя был оформлен кредит. Продавец пожимала плечами, не отрицая, что договор мы не заключали.
В банке же утверждали, что деньги по заявке торговой точки уже на следующий день были им направлены. И даже если их вернут, проценты по кредиту платить всё равно придётся.
- А если не буду этого делать, коллекторов пришлёте? - с сарказмом интересуюсь я.
- Пришлём, не сомневайтесь, - уверенно заявляет сотрудник отдела по работе с претензиями. Но самое удивительное - ответ на мой запрос о выдаче копии кредитного договора: сделать это не можем, так как торговая точка его не предоставила.
В данной «тёмной» истории, как выяснилось, существовал и посредник между банком и магазином. Это брокерская фирма, с её помощью осуществляются все денежные операции. Она же установила в отделе компьютерную программу, через которую подаётся заявка покупателя на одобрение кредита или рассрочки. Не исключено, что благодаря участию этой организации на меня и был оформлен лже-кредит. Основанием же для него стал, якобы, телефонный разговор со мной. Представитель посредника утверждал, что после получения одобрения банка, мне позвонили из их компании и спросили: была ли заключена сделка о приобретении диванов? Звонок действительно был. Думая, что мы говорим о договоре с другим мебельным, который я действительно в тот день подписала, дала положительный ответ. В разговоре не было упомянуто название ни банка, ни торговой точки, никто не спросил мои паспортные данные, не удостоверился, кто именно взял трубку. На это я даже не обратила внимания, так как и в мыслях не было, что речь может идти о другом отделе.
Бесконечные походы в поисках виноватого от банка к торговой точке и обратно ничего не давали: один пенял на другого. В такой абсурдной ситуации я пребывала больше месяца. Тем временем, пришёл срок первого платежа, а с ним драконовские штрафы - 700 рублей за один день просрочки, о которых мне напомнили в СМС-сообщении. Моя кредитная история, не начавшись, была испорчена, не говоря уже о настроении. При этом домочадцы были почти уверенны, что я сама сделала что-то не так. А некоторые знакомые даже сомневались в реальности этой истории. Были и те, кто советовал подать заявление в полицию, другие - иск в суд.
Осторожно: служба защиты прав потребителей
Сначала я решила получить разъяснения в Службе защиты прав потребителей. Как выяснилось, в Интернете сайтов с таким названием множество. Какой из них официальный, разобрать сложно. Поэтому я оставила свои заявления сразу на трёх, которые показались менее подозрительными. Через некоторое время мне начали звонить юристы, каждый из которых уверял, что именно он является специалистом организации. Все трое пригласили меня на консультацию в офис - по разным адресам, и настоятельно рекомендовали не соглашаться на встречу с другими представителями, которые могут быть самозванцами. Один мой собеседник и вовсе сообщил, что официальный сайт Службы защиты прав потребителей был взломан и от его имени действуют мошенники.
Боясь влипнуть в ещё одну неприятную историю, я решила вообще не ходить на эти встречи. Начала собирать документы, чтобы защищать свои права в суде. Об этом я сообщила в торговую точку, потребовав справку об отсутствии договора с магазином. Проинформировала о своих намерениях и сотрудников банка, а также посреднической фирмы, на счету которой «временно хранились» те самые кредитные деньги. Также я обещала рассказать эту историю в СМИ.
Что в итоге сработало, сложно сказать. Но кредит буквально на следующий день был аннулирован, долги по процентам и штрафам сняты. О чём в письме на мою электронную почту сообщил представитель банка, приписав дежурную фразу: «Будем рады дальнейшему сотрудничеству».
Нет уж, извините. После стольких перипетий это финансовое учреждение я предпочту обходить стороной.
На этом история с кредитом закончилась. Да, чуть не забыла: мои диваны доставили через месяц. Правда, без бельевых ящиков, которые я заказывала. Но это уже мелочи жизни…
Елена КУЗНЕЦОВА
Справка
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, если договор потребительского кредита не подписан собственноручной подписью или её аналогами - он не заключён и не порождает правовых последствий, предусмотренных им.
В отличие от обычного кредита, в случае так называемой рассрочки установлен фиксированный годовой процент, который выплачивает за вас магазин, а точнее он делает скидку в определённом размере. Например, вам товар в рассрочку обойдётся в 15 тысяч рублей, банк же переведёт на счёт торговой точки только 12. Три тысячи будут раскиданы на весь срок кредитования в ежемесячных платежах.
(Щит и меч № 28, 2018 г.)

Об исторической правде, героях и злопыхателях.
В год 300-летия российской полиции готовится к выходу в свет издание научно-популярных очерков о подвигах стражей правопорядка в эпоху 1812 года. Сбору материала и написанию книги начальник кафедры истории государства и права Московского университета МВД России им. В.Я. Кикотя, полковник полиции, кандидат исторических наук Артём Давиденко посвятил несколько лет. Наш корреспондент встретился с автором, чтобы узнать, что подвигло его взяться за эту тему, как шла работа над проектом и о чём было важно рассказать читателям.
Библиоголизм - это навсегда
- Артём Викторович, переступив порог вашего кабинета, я оказалась в царстве книг: они повсюду - на полках, столе, вокруг него… Поэтому не могу не спросить: это для вас обычное явление?
- Когда я работаю, необходимые мне издания, а это по большей части мемуары и сборники документов, должны быть всегда под рукой. Текст книги построен на фундаменте 115 подобных публикаций. Кроме мемуарных и документальных источников, помогли в работе научные исследования коллег-историков - от самых ранних, написанных в эпоху Наполеоновских войн, до изданий недавних лет. В книге цитируется 280 текстов. Некоторые авторы стали для меня своего рода творческими раздражителями, многие страницы написаны в полемике с ними.
А что касается моей библиотеки, то я начал её собирать ещё в юности. Читать научился лет с пяти. Самый ранний приступ библиоголизма приключился в дошкольном возрасте. А когда в первом классе взял в руки «Остров сокровищ» и «Три мушкетёра», он зашёл в необратимую стадию.
- Интерес к истории тоже появился в юности?
- Думаю, его пробудили сюжеты из прошлого, с которыми познакомился также благодаря книгам в школьные годы. Это и привело меня на исторический факультет Иркутского государственного университета. Правда, после окончания вуза, вслед за братом и отцом решил пойти служить в органы внутренних дел. И теперь у нас в семье три полковника. Какое-то время я работал в кадровой службе, а потом занялся преподаванием отечественной истории и истории органов внутренних дел подрастающему поколению офицеров полиции. Закончил обучение в аспирантуре, защитил кандидатскую диссертацию, написал две монографии. Всё, что связано с развитием российской цивилизации, мне всегда было особенно интересно. А как сотрудник полиции, увлёкся изучением опыта своих коллег из прошлого.
Заговор молчания
- Почему для исследования и написания книги вы выбрали именно этот исторический период - война с Наполеоном?
- Тема московского пожара - самая трагическая и яркая, излучающая весь драматизм непримиримого противоборства с «тученосным» наполеоновским воинством. После прочтения мемуаров французского дипломата Армана де Коленкура о походе в Россию, мне стало любопытно: кто эти люди из числа полицейских, о которых он рассказывает, как о поджигателях нашей столицы? Они рисковали жизнью, многие были убиты захватчиками. Прежде всего заинтересовала фигура графа Фёдора Ростопчина - генерал-губернатора Москвы, которому в то время подчинялась столичная полиция. Если помните, у Льва Толстого в «Войне и мире» он выставлен в карикатурном виде. Но когда начинаешь изучать документы, становится очевидным, что Ростопчин являлся эффективным градоначальником. Летом 1812-го, в период тяжёлого отступления русских войск, стражи порядка Первопрестольной под его руководством смогли обеспечить в городе порядок, поддержать патриотический энтузиазм москвичей. А когда совсем близко загрохотали вражеские барабаны, полицейские занялись эвакуацией учреждений и ценностей, пресечением случаев мародёрства, паники, борьбой с неприятельскими лазутчиками и агитаторами, конвоированием пленных, доставлением к суду вражеских пособников и уничтожением огнём объектов, имеющих стратегическое значение. Группа сотрудников правоохраны осталась в оккупированной столице для разведки и диверсий. Эти люди первыми предупредили русское командование о планах французов взорвать Кремль и тем самым помогли предотвратить полное уничтожение этой жемчужины отечественной культуры. И нет никаких сомнений, что в поражение Наполеона внесли свой вклад и полицейские.
- Создаётся впечатление, что подвиг стражей порядка в те годы был недооценён…
- Наполеон рассчитывал на комфортную тыловую базу в российской столице, откуда он будет диктовать условия мира русскому царю. Но, оказавшись на пепелище, его армия была окончательно деморализована. Это во многом предрешило итог оккупации.
Пока горячка войны не спала, Ростопчин и его подчинённые хранили заговор молчания о подвиге служивых, совершавших поджоги. Это было обусловлено политическими мотивами: известие о том, что столица была охвачена огнём не только по вине противника, но и по инициативе наших властей, могло в тот момент вызвать непонимание и даже озлобление москвичей-погорельцев, среди которых были и весьма знатные и влиятельные персоны. Только в 1836 году по инициативе бывшего адъютанта Кутузова генерал-майора Александра Михайловского-Данилевского стали восстанавливаться подробности сожжения Москвы. По запросу этого великолепного «историка в эполетах», ветеран московской Управы благочиния следственный пристав Прокофий Вороненко достаточно подробно описал организованную генерал-губернатором подготовку грандиозной и жертвенной патриотической диверсии, а также своё участие в её осуществлении. Не все герои из числа стражей порядка были преданы забвению. Многие получили высокие государственные награды.
Систематизировав свои выводы, я сел за написание книги «Содействовать противу всех вражеских замыслов и покушений: труды и подвиги российской полиции в эпоху 1812 года». Первая часть названия - это слова из обращения императора Александра I к нации в начале войны. Я поставил своей задачей показать, как на этот призыв откликнулись стражи порядка.
Имена полицейских - в храме Христа Спасителя
- Кому из блюстителей правопорядка посвящены ваши очерки?
- Когда увидел на одной из мраморных плит храма Христа Спасителя среди героев войны 1812 года имена полицейских служащих, мне стало любопытно: за какие заслуги их увековечили? Ответить на этот вопрос во многом помогли документы, собранные историками и краеведами Калужской и Смоленской губерний. Ознакомившись с ними, я понял, что шесть из десяти первоисточников относятся к деятельности полиции.
На основе этих данных в книге появился очерк о героизме провинциальных полицейских чинов из оккупированных и прифронтовых губерний: об исправниках Амплии Суходольском, Сергее Челищеве, возглавлявших отряды крестьянской самообороны в Калужской губернии, Евстафии Богуславском и городничем Павле Корженковском, которые руководили боевыми действиями самого большого в Смоленской губернии отряда крестьян из Сычёвского уезда. Отдельного повествования потребовала и история подвига полицейских в преддверии сражения за Малоярославец, через который Наполеон намеревался при отступлении попасть в Калугу. Там он рассчитывал захватить крупные склады продовольствия и фуража. Но его планам помешал городничий Малоярославца Пётр Быков, по указанию которого был сожжён мост через реку Лужу. А повытчик нижнего земского суда молодой полицейский чиновник Савва Беляев решил задержать врагов затоплением низменности. Собрав народ и воодушевив своим примером, он начал разбирать плотину под вражескими выстрелами. В результате хлынувшая вода усложнила захватчикам продвижение к городу.
В книге собраны очерки и о других героях-полицейских. В том числе о легендарном московском сыщике Гавриле Яковлеве.
- Судя по всему, процесс работы над сбором материала был кропотливым…
- И по-настоящему захватывающим: за одну ниточку потянешь - и вырисовывается столько сюжетов - детективных и шпионских, столько трагедий и драм, персонажами которых становились полицейские. Многие истории были бы достойны пера Юлиана Семёнова или Валентина Пикуля. Не случайно родилась идея подать материал в виде научно-популярных очерков. Не хотелось засушить всю эту яркую фактуру.
Флёр романтизма и леденящая правда
- Совсем скоро книга выйдет в свет. К какой аудитории она обращена?
- Мой труд написан в полемике с историками, имеющими либерально-западническую точку зрения. По прошествии 200 лет многие из них кровавую леденящую правду событий 1812 года воспринимают с неким флёром про-наполеоновского романтизма, не желают верить многочисленным свидетельствам о массовом мародёрстве, разложении дисциплины, убийствах и грабежах, творимых «цивилизованными» европейцами. В введении своей книги я расставляю идеологические координаты и даю ответ на вопрос: так чем же была война с Наполеоном - отражением агрессии или борьбой с европейским прогрессом?
Но главное для меня - донести достоверный образ полиции той эпохи до молодого поколения сотрудников. Я стремился, чтобы знакомство с героями помогло читателям окунуться в атмосферу описываемого времени 1812 года. И прочувствовать, в каких условиях стражи порядка «рвали жилы», двигая неподъёмный воз обязанностей и задач по мобилизации всех мыслимых и немыслимых ресурсов ради победы. И, конечно, очень хочется, чтобы представители нынешнего поколения полицейских гордились своими коллегами.
Беседу вела Елена КУЗНЕЦОВА
Справка
Министерство полиции, сформировавшееся в преддверии войны с Наполеоном, стало стержневым ведомством, которое было изначально ориентировано не только на поддержку внутреннего благочиния, но и обеспечение обороноспособности.
Накануне войны один лишь военный бюджет Франции превосходил в два раза казну государства российского. По подсчётам историка Олега Соколова, служилые люди в России получали жалованье в десять раз меньше, чем их французские визави.
(Щит и меч № 28, 2018 г.)
25 июля 2018 года в ходе встречи Руководителя Роспотребнадзора Анны Поповой и Члена Коллегии (Министра) по техническому регулированию Евразийской экономической комиссии Валерия Корешкова подписан Меморандум о сотрудничестве в сфере защиты прав потребителей между Консультативным советом по защите прав потребителей государств – участников Содружества Независимых Государств и Евразийской экономической комиссией.
Данный Меморандум, основываясь на принципах Общего положения об органах отраслевого сотрудничества Содружества Независимых Государств, утвержденного Решением Совета глав государств СНГ от 9 октября 2009 года, и Договора о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года подписан в целях расширения взаимодействия и осуществлении Сторонами конструктивного сотрудничества, направленного на совершенствование защиты прав потребителей, выработку единых подходов в решении общих проблем в этой области.
Стороны в рамках своей компетенции намерены проводить согласованную политику в сфере защиты прав потребителей, направленную на формирование равных условий защиты потребительских прав и законных интересов граждан государств – участников СНГ и членов Евразийского экономического союза от недобросовестной деятельности хозяйствующих субъектов, оказывать информационную, научно-методическую и практическую помощь уполномоченным органам по защите прав потребителей государств-участников СНГ и ЕАЭС, проводить консультации, рабочие встречи по вопросам, представляющим взаимный интерес и др.
Установление сотрудничества между Консультативным советом и Комиссией будет способствовать повышению эффективности взаимодействия органов по защите прав потребителей и развитию интеграционных процессов в рамках СНГ и Союза.
Нас просто задавят массой. Озвучена новейшая американская мечта
Вначале — скандальные новости передовых обществ. Более ста тысяч подписей собрала онлайн-петиция к каналу Netflix — с требованием отменить показ предстоящего сериала. Гражданское общество Северной Америки, Великобритании и Австралии возмутил трейлер, в котором толстую девочку сначала травят в школе, а потом она худеет и мстит обидчикам.
По мнению гражданских активистов, толстая девочка не должна худеть. Этим она подтверждает сексистский стереотип о том, что стройные якобы в чем-то лучше жирных.
Представители канала жалко оправдываются, клянясь: похудев, героиня не стала счастливее. Но это уже не важно. Ибо все равно, счастливая или несчастная — худея, героиня воплощает на экране запретные действия. Ведь этим она ставит под сомнение ту очевидную истину, что толстые во всех отношениях так же ценны, как стройные.
И еще одна скандальная новость. Американская активистка, блогер и модель Анна О'Брайен опубликовала в "Космополитен" возмущенную колонку о том, как ее сексуально унизили злые мужчины.
Суть дела: 150-килограммовая Анна пришла на Таймс Сквер в г. Нью-Йорке, сбросила с себя одежды и начала позировать в розовом бикини для дружественной камеры. Вокруг собралась толпа мужчин и начала подбадривать ее немудреными похвалами. Мужчины, как умели, уверяли, что дамы формата плюс плюс плюс как раз в их вкусе; просили ее станцевать тверк; а один зашел модели за спину и фотографировал ее сзади.
Смелая женщина — припершаяся на людное место показывать себя в почти голом виде — оскорбилась до слез и начала кричать на толпу.
Ее оскорбил и негодяй, снимавший ее сзади ("я была безлика для него"). И грубоватые комплименты негодяев, хваливших ее спереди ("они меня превратили в сексуальный объект"). И общее отсутствие понимания истины ("ценность женщины плюс-сайз, да и любой женщины, не зависит от того, хотят ли с ней заняться сексом. Я больше чем мое тело и заслуживаю уважения и почтения. Я существую не для того, чтобы доставлять кому-то удовольствие… Я существую для того, чтобы менять мир"). Впрочем, были и те, кто игнорировали Анну и в 50 метрах от нее фотографировались за деньги с двумя раскрашенными в цвета американского флага стройными топлес-девицами. Они тоже оскорбили ее. Потому что эксплуатировали сексуальный стереотип.
…Что важно. Мы пишем об этом вовсе не для того, чтобы еще разок поглумиться над сумасшествием на загнивающем Западе и противопоставить ему наши скрепы.
Мы пишем об этом потому, что подписанты петиций против худения и болельщики Анны, накидавшие ей сотни тысяч лайков — одновременно являются электоратом "антироссийских" идеологов. То есть тех, кто потно борется с Русским Вмешательством и Консервативным Популизмом, в мировой медиасфере олицетворяемыми В. В. Путиным и Российской Федерацией.
Одни и те же люди возмущены проклятыми сексистами и выходят на митинги против Трампа, Продающего Америку Путину. Рыцари глобального либерализма, мечтающие переделать мир, — опираются в своих (и не только своих) странах именно на эту публику.
И поэтому нам интересно посмотреть, чем является их "ядерная" аудитория.
Говоря цинично — мы видим сверхгромкую и идеологизированную насквозь прослойку боевых неудачников. Своего рода западный эквивалент диких украинских активистов — точно так же атакующий все, что можно атаковать за несоответствие высоким идеалам. Просто это не идеалы Гидности, Незалежности и Свидомости, а идеалы Разнообразия, Инклюзивности и Равноправия.
Тут в чем вся штука. В чисто социально-экономическом плане все эти "активисты равенства" никак не принадлежат к высшим слоям своих обществ. Там, наверху, все по-прежнему: люди из богатых семей заканчивают головокружительно дорогие университеты, женятся на головокружительно качественных красотках и поддерживают форму в головокружительно дорогих спортзалах. То есть живут вполне классической красивой жизнью.
А вот на нижних ветвях социального баобаба — там, где постепенно, но неуклонно растворяется "средний класс", теряющий капиталы и влияние, — буйствуют идейные омеги. Которые убеждены, что их социальная, экономическая, сексуальная и прочая несостоятельность — вообще не является ни их бедой, ни их недостатком.
Нет, уверены омеги. Их несостоятельность — недостаток косного окружения, имеющего наглость не уважать их уникальный набор лузерских качеств, биографических неудач и личных слабостей. Именно косное окружение ответственно за то, что боевые неудачники чувствуют себя в жизни дискомфортно.
Косное быдло унижает их в школе, показывает пальцем на улицах и либо преступно игнорирует, либо так же преступно "воспринимает как объекты". И это окружение — обычных человеческих людей с их постыдно естественными реакциями — надо безжалостно "изменять". То есть курощать, низводить и перевоспитывать.
В этих людях самым диким образом мутировала та самая — без дураков великая — американская мечта. Та, которая "равняться на Джонсов". Та, которая "добейся успеха или сдохни пытаясь". Та, которая "пятнадцать минут славы" и "страна равных возможностей".
Эти люди попали в эпоху, когда с возможностями явный кризис — а установка на индивидуальный успех осталась. И вместо того, чтобы бороться за изменение своей жизни, они выбрали простой путь — борьбу за то, чтобы не меняться, чтобы их любили такими, как есть. Они выбрали отказ от малейшей самокритики — ведь они все уникальны и так. Просто глупый мир должен это понять.
При этом боевые омеги по факту превращают себя в расходный материал (потому что понятно: с потрясающими формами +++модели Анны и ее социальными навыками у нее довольно грустное будущее. Как и у борцов за права наркозависимых, за уважение к секс-работникам и так далее).
…К чему я это все. В нашем обществе, безусловно, имеется огромная куча своих проблем — и социальная несправедливость, и демографический кризис, и изолировавшийся от граждан медиакласс.
Однако методика, предлагаемая передовыми силами передового мира, — она вообще не о том, чтобы ликвидировать такие проблемы. Она — о том, чтобы "проигравшие и не вписавшиеся" гордились своим проигрышем. И защищали не свои реальные интересы, а свою воображаемую самооценку.
И кстати. Эта — куда более лицемерная, чем любое отечественное "скрепостроительство", — социальная тенденция грозит нам точно так же, как другим народам планеты.
И поэтому мы, конечно, можем смеяться над зарубежными боевыми неудачниками. Но было бы большой ошибкой считать, что у нас нет желающих повторить их успех.
Фокус в том, что если упустить их из виду и дать им на откуп борьбу за справедливость (а они безусловно хотят оседлать любые формы "гражданского общества") — то мы у себя получим ту же самую диктатуру фриков.
Виктор Мараховский
10 причин, по которым в России из года в год строится плохое жилье
Строительство жилья — тот редкий случай, когда предложение рождает прежде всего не спрос, а свод нормативов и правил. А поскольку стандарты — СНиПы и СанПиНы — почти не менялись с 1970-х годов, то истоки проблем у советских микрорайонов, современных кварталов и новой застройки в исторической среде ровно одни и те же.
Отсюда постоянно прогорающие магазины на первых этажах жилых домов, гигантские пустые дворы и проблемы с парковкой. Strelka Magazine разобрался, из чего складывается непригодная для жизни среда.
Квартиры почти невозможно перепланировать
По нормативам нельзя менять контуры "мокрых" зон, и это при том, что зачастую кухни и санузлы запланированы маленькими и неудобными — 5-метровая кухня считается достаточным минимумом для однокомнатной квартиры. Современному образу жизни, когда молодёжь без детей предпочитает студии, а семье нужна большая кухня-столовая, такие варианты планировок никак не соответствуют.
Нерентабельные первые этажи
Традиционно считается, что жильё на первых этажах ущербно: любопытные заглядывают в окна, посторонним легче проникнуть внутрь, туда не проникает солнечный свет, нет никакого вида. Стоимость квартир там в среднем на 20 % ниже. При этом активно использовать первый уровень под коммерческие помещения не даёт слишком маленькая высота этажа: полноценным объектам торговли и услуг требуется минимум 3,8 метра, а норматив предполагает только 3. При этом организовать сквозные подъезды с входами со стороны проезжей улицы, чтобы увеличить количество клиентов, невозможно.
Дома на 1000 квартир или пустыни 9-этажек
Дело в том, что нормативы, по которым необходимо обустраивать городские территории, расписаны исходя из микрорайонной застройки в 60 гектаров. Это создаёт разреженную городскую среду с большими дворами, одной-единственной улицей и зеленью, которая заполняет пустые пространства, — вспомните типовой советский микрорайон. Если те же нормативы применять к небольшим территориям, например к кварталу в 5 гектаров, то для обеспечения территории необходимыми улицами, дворами и инфраструктурой приходится минимизировать пространство для строительства. В погоне за прибылью застройщика это приводит к стоящим рядом высоткам по 16–25 этажей.
Слишком большие необустроенные дворы
Установленное расстояние от площадок общего пользования (детских, спортивных или для сбора отходов) до окон жилых домов — 12–20 метров, из-за этого любой двор разрастается до 1 гектара — такой крайне трудно и накладно поддерживать в хорошем состоянии. Показательный пример — двор в пятиэтажной хрущёвской застройке: газоны и деревья, которые заполняют пустые пространства или бесконтрольно разрастаются, а земля становится одним из источников городской пыли.
Парковка, которую невозможно сделать цивилизованной
Согласно нормативам, места автостоянок должны находиться на расстоянии 10–50 метров от жилых домов, при этом на каждую машину отводится минимум 2,5×7,5 метра. При всём желании автомобиль не получится парковать на внешних улицах квартала: они оказываются недостаточно широкими. Многоэтажный паркинг придётся выносить далеко за границы квартала, поскольку чем больше машино-мест, тем дальше от жилых окон он должен располагаться. А удобные для всех встроенные парковки нужно, по нормативам, закопать под землю, делая их баснословно дорогими и неокупаемыми.
В результате машины беспорядочно скапливаются внутри дворов, занимая собой все образовавшиеся в избыточном пространстве лакуны. Отсюда хаотичная парковка, дискомфорт для детей и пешеходов, постоянные пробки на въезд и выезд.
Территория школы — слепое пятно для жителей района
Участки школ и детских садов должны отстоять от улиц минимум на 25 метров, в итоге они занимают около 20 % территории микрорайона. Они изолированы от остального пространства забором и используются не более 10 часов в сутки 190 дней в году. Огороженные зоны приходится всё время обходить, удлиняются маршруты внутри квартала, а у жителей нет доступа к игровым и спортивным площадкам. Таким образом, для многих пространство школы — это бесполезное «белое пятно».
Скоростная магистраль вместо тихой улицы
Сегодня ширина улиц в жилых районах может достигать 100 метров (для сравнения: ширина Тверской — всего 40 метров), а их озеленение не регулируется. Очевидно, что гулять вдоль таких многополосных и по факту высокоскоростных магистралей (ширина полосы — 3,75 метра) абсолютно некомфортно и опасно. Причём, чтобы найти пешеходный переход, нужно пройти не меньше 300 метров.
Пустыри вместо дорожек
Из-за разрешённого размера квартала или микрорайона плотность улично-дорожной сети в среднем составляет 8 километров на квадратный километр, а дома могут отстоять друг от друга на расстоянии до 150 метров. На таких территориях получается мало автомобильных и пешеходных дорог и много открытых пространств, которые никак не используются. Отсутствие улиц с хорошей проходимостью мешает развитию торговли и объектов инфраструктуры. Это заставляет жителя дома садиться в автомобиль, чтобы добраться хоть до чего-то, и способствует росту преступности: вокруг только пустые пространства без магазинов и офисов.
Есть зелень, но нет парков
Правила регулируют только общий процент озеленения, а не озеленения общего пользования, а пешеходные дорожки и площадки могут составлять не более 30 % отдельно взятого участка. Все эти несоответствия и ограничения мешают устройству в районе нормального парка или сквера со спортивной и развлекательной инфраструктурой: необходимые 25 % зелёных территорий размазываются по участкам школ и дворам, а там, где всё же возникает приличных размеров массив зелени, нет места для дорожек и площадок.
Непроходимые спальные районы вместо пригодной для жизни среды
Если возле дома негде гулять и заниматься спортом, негде покупать продукты и лекарства, встречаться с друзьями и стричься, невозможно найти себе офис, то в таком доме человек будет только спать и тратить время в пробках, чтобы добраться в магазин, до работы или нормальных развлечений.
Эксперты: альтернативы повышению пенсионного возраста нет
Параметры пенсионной реформы могут быть лишь смягчены более плавным переходом к позднему возрасту выхода на пенсию, к примеру, можно ограничиться повышением пенсионного возраста до 60 лет для женщин и до 63 лет для мужчин к 2030 году
Планы государства повысить пенсионный возраст вызвали вал недовольства, хотя о необходимости реформы говорили давно – и российские, и международные эксперты. Насколько справедлива критика предлагаемых изменений? И насколько сильны аргументы сторонников реформы? На этот вопрос отвечают экономисты Иван Любимов и Владимир Назаров.
Реформа затрагивает бюджет двух уровней – личный бюджет пенсионеров и напрямую связанный с этим бюджет государства, причем дисбаланс между ними нарастает и устранить иначе кроме повышения пенсионного возраста скорее всего не получится.
К 2030 году на пенсионное обеспечение граждан при среднем уровне пенсий 40% от средней заработной платы, как того требует конвенция Международной организации труда, потребуется 16,7 трлн рублей, или 9% прогнозируемого уровня ВВП, а страховые взносы в ПФ составят к тому времени всего 8,8 трлн рублей, то есть около 53% необходимых расходов. То есть придется повышать или ставку страховых взносов, или возраст выхода на пенсию, и, если этого не сделать, то к 2030 году средний размер пенсий по старости неминуемо упадет до 22% от средней зарплаты.
Есть вариант изменить пенсионный возраст многих категорий работников, например полицейских, шахтеров, пожарных или депутатов, что не предусмотрено планом реформы, и в этом некоторые видят резерв для пополнения доходов Пенсионного фонда. Но здесь надо учитывать два момента: правительство уже приняло меры по выравниванию условий выхода на пенсию., а высвобождающихся таким образом ресурсов очевидно недостаточно для отказа от повышения общеустановленного пенсионного возраста.
Правительство в значительной степени уже использует резервы досрочных пенсий для повышения устойчивости и обеспечения справедливости пенсионной системы. В отношении льготников, занятых на вредном для здоровья производстве, введены дополнительные тарифы отчислений для работодателей в Пенсионный фонд в размере от 2% до 8% с заработной платы работника.
Раньше работодатель не был заинтересован в снижении вредности производства, напротив он записывал весь персонал во «вредники», тем самым экономя на повышении зарплаты – роль прибавки играла ранняя пенсия, оформив которую сотрудники продолжали работать на тех же рабочих местах. Безответственность таких предпринимателей оплачивалась за счет всего общества, теперь же работодателю выгодно провести аттестацию рабочих мест, вывести кого-то из разряда «вредников», и инвестировать средства в модернизацию производства и снижение его вредности для работников, что и происходит: число вредных рабочих мест сокращается.
Для учителей, врачей, работников Крайнего Севера нынешний законопроект предусматривает сохранение права на досрочную пенсию при выработке специального стажа, но право это возникает не сразу, оно откладывается настолько, насколько повышается общеустановленный пенсионный возраст. Единственный слой, незатронутый реформой – силовики. Пересмотр их досрочных пенсий означает дополнительные инвестиции в их же переобучение и медицинскую реабилитацию. Как бы то ни было, но всем будет лучше, если бывшие силовики получат новую гражданскую профессию и стабильный доход. Причем отказ от расходов на их переобучение, не поможет избежать повышения пенсионного возраста для всех.
На досрочные пенсии силовикам тратится 0,7% ВВП в год, а общие расходы на выплату пенсий составляют 9% ВВП, то есть доля силовиков менее 10%. Если поднять их пенсионный возраст силовиков до общего, то можно получить 0,4% ВВП экономии.
Такой экономии явно недостаточно для отмены общего повышения пенсионного возраста. К тому же военный заключает с государством контракт, который требует от него рисковать жизнью, поэтому он должен быть уверен, что после службы его не бросят на обочине жизни, поэтому пересмотр контракта с ними – это про то, сколько нам нужно сотрудников силовых структур и как должен выглядеть их эффективный контракт.
Есть ли другие способы финансирования пенсий? Можно ли сократить уровень коррупции, или использовать доходы от природной ренты? Можно, но не надо это переоценивать. Во-первых, объем дополнительной природной ренты, которую можно изъять, например, в виде дивидендов у государственных сырьевых компаний, в значительной степени совпадает с оценками их неэффективных закупок и инвестиций. Если бы этих неэффективных проектов не было, прибыль была бы выше и в бюджет поступило больше дивидендов. Следовательно, оценки экспертов по поводу дополнительной природной ренты и «неэффективности» государственных компаний – это оценка одного и того же явления с разных сторон, и складывать эти цифры нельзя.
Во-вторых, если при высоких ценах на энергоносители в казну можно будет забрать даже 1 трлн рублей дополнительных дивидендов в год, то до 2030 года получим 11 трлн рублей, а для поддержания соотношения пенсий и заработных плат на стабильном уровне нам за этот период понадобится 55 трлн рублей. То есть дополнительной сырьевой ренты и устранения коррупции, которая и существует за счет этой сырьевой ренты, явно недостаточно для устранения разрыва между грядущими пенсионными расходами и доходами. Кроме того, собственно сырьевые доходы крайне нестабильны, и нельзя доходы сверхоптимистичного сценария закладывать как источник финансирования пенсий. Это все равно что планировать покрытие ипотечных платежей выигрышем в лотерею.
Пресечение злоупотреблений в сфере госзакупок – еще один потенциальный источник дополнительных денег для пенсионеров. Но установить размеры таких злоупотреблений довольно сложно. Кроме того, даже в случае проведения идеальной антикоррупционной кампании для целей пенсионного обеспечения удастся использовать лишь часть сэкономленных денег, потому что власти захотят профинансировать и другие важные расходы. Иногда это будут те же расходы, которые удалось избавить от коррупционной составляющей. К примеру, если раньше при строительстве дороги воровали и работу выполняли плохо, то теперь за те же деньги дорогу построят качественно. Вместо текущей экономии мы получим долгосрочную экономию за счет снижения расходов на ремонт. То есть, дополнительные источники не устранят пенсионный дефицит: все вместе, за счет экономии на досрочных пенсиях, оптимизации природной ренты и снижения коррупции, они едва ли дадут 13 трлн рублей при потребности 55 трлн рублей в 2030 году. Речь может идти лишь о более плавном повышении пенсионного возраста, но не об отказе от повышения как такового.
Из возможных последствий, которые таит в себе реформа, наиболее опасное – рост безработицы среди людей предпенсионного возраста. Сегодня человек из этой возрастной группы, лишившись работы, сравнительно быстро получает некоторую компенсацию в виде пенсии, но при увеличении возраста выхода на пенсию компенсации ему придется ждать несколько лет. Безработица среди людей предпенсионного возраста, очевидно, будет выше в одних отраслях и ниже в других. В сфере простых услуг риск потерять работу с возрастом значительно увеличивается. У работодателя существуют стимулы побыстрее заменить сравнительно пожилого водителя на более молодого: последний сильнее и выносливее, может работать больше.
Однако не во всех отраслях работникам приходится интенсивно конкурировать с более молодыми коллегами, есть немало профессий, где ценится опыт и квалификация. По прогнозам, в среднем спрос на труд в России будет высоким, а значит, проблема доходов людей предпенсионного возраста может решаться за счет рынка труда. К 2030 году численность рабочей силы в России может сократиться на 5,1 млн человек, или на 7% от уровня 2017 года. При этом спрос на рынке труда сохранится даже при отсутствии роста в экономике, поэтому вырастет дефицит рабочей силы. К 2030 году, как показывают расчеты, он будет составлять 3,8 млн человек. И эту тенденцию не сломят самые жесткие сценарии повышения пенсионного возраста: численность экономического населения будет уменьшаться, хотя и медленнее, даже если вообще никого не отправлять на пенсию, и дефицит составит 2,1 млн человек.
Выходом из проблемы пенсионного обеспечения называют часто и развитие системы пенсионных накоплений, особенно для тех, кто молод и сможет накопить себе на сравнительно высокую пенсию. Однако такой взгляд можно назвать упрощенным. Он не учитывает неравенство доходов внутри молодого поколения. Не может семья с уровнем доходов 10–20 тысяч рублей на человека в месяц делать серьезные пенсионные сбережения. А потом непонятно, как должна быть устроена накопительная система? Граждане будут управлять ей самостоятельно? Тем самым возникает риск, что из-за недостатка дисциплины некоторые не смогут накопить себе на пенсию, даже если в молодости их доходы вполне позволяют это сделать, об этом говорят многие эмпирические свидетельства.
К тому же, часть граждан наверняка лишится пенсионных сбережений из-за неудачных вложений в рисковые активы, что весьма возможно не только по их вине, но и учитывая, что мы живем в стране с недостаточно развитым финансовым рынком. И, наконец, массовые пенсионные сбережения на международном рынке также связаны с трудностями. В текущей российской ситуации нет полной уверенности, что эти накопления не попадут под санкции.
То есть, в системе, в которой граждане сами решают, сколько и каким образом сберегать для накопления пенсии, возникнет довольно внушительная когорта тех, кто по тем или иным причинам останется без достаточных сбережений на старость. А потому, нужна комбинированная пенсионная система, которая финансируется и за счет накоплений, и за счет пенсионных отчислений.
Эксперты считают, что найти альтернативу повышению пенсионного возраста практически невозможно. Однако параметры пенсионной реформы могут быть смягчены. В частности, ни к чему так взвинчивать темпы перехода к более позднему возрасту выхода на пенсию. И не обязательно сразу пугать общество слишком высокими показателями, вполне можно ограничиться повышением пенсионного возраста до 60 лет для женщин и до 63 лет для мужчин к 2030 году.
Экономический эффект от такого повышения на горизонте до 2030 года почти не будет отличаться от показателей правительственного проекта. Но зато такое решение позволит вернуться к вопросу о дальнейшем повышении возраста до 63 лет женщинам и 65 лет мужчинам лишь после того, как будет достигнут еще больший прогресс в росте продолжительности жизни, а также когда общество увидит, что повышение возраста ведет к росту пенсий, а не безработицы.
Пенсионный возраст можно было бы в большей мере выровнять среди представителей разных профессий – в восприятии граждан это повысило бы справедливость реформы. Борьба с коррупцией и вложение сырьевых доходов в портфели на международном финансовом рынке также могли бы принести дополнительные доходы для финансирования пенсионных расходов. Все это позволит сделать повышение пенсионного возраста менее болезненным, но никак не сможет заменить его полностью.
На 1,3% сократил «КазТрансОйл» транспортировку нефти в первом полугодии 2018.
Суммарный объем транспортировки нефти и нефтепродуктов сократился на 3%.
22,427 млн тонн нефти транспортировал «КазТрансОйл» в январе-июне 2018 года – на 1,3% меньше, чем в первом полугодии 2017 года, говорится в сообщении компании. Суммарный объем транспортировки нефти и нефтепродуктов сократился на 3% – до 27,992 млн тонн. На 0,8% сократился грузооборот нефти «КазТрансОйл» – до 18,816 млрд тонно-километров, суммарный – на 1%, до 22,843 млрд тонно-километров.
Кроме того, «КазТрансОйл» осуществляет подачу волжской воды потребителям Атырауской и Мангистауской областей Казахстана по водоводу Астрахань-Мангышлак. За первое полугодие 2018 года подача воды составила 13,806 млн кубометров – на 8,7% больше, чем в 2017 году.
«КазТрансОйл», который входит в состав национальной компании «КазМунайГаз», – субъект естественной монополии на рынке услуг по трубопроводному транспорту нефти.
«Востокнефтезаводмонтаж» привлекает кредит ВБРР.
Цель привлечения займа – исполнение текущих контрактов.
Заключение договора с Всероссийским банком развития регионов (ВБРР) об открытии кредитной линии с лимитом 4 млрд рублей одобрил совет директоров башкирского «Востокнефтезаводмонтажа» (ВНЗМ), сообщила компания. Срок использования кредитной линии – 36 месяцев, цель привлечения займа – исполнение текущих контрактов. Ставка по каждому кредиту в рамках кредитной линии будет согласовываться сторонами отдельно. Обеспечением по сделке выступит залог прав выручки по договорам, для которых предоставляется кредитная линия, и средства на залоговом счете заемщика, уточняет ВНЗМ.
В настоящее время у предприятия, по данным аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», действуют договоры залога со Сбербанком – в залог предоставлены права по договору подряда с «Роспаном Интернешнл» и со Связь-банком (права по договорам подряда с «Башнефтью».
ВНЗМ – крупная региональная инжиниринговая компания, оказывающая услуги в области строительства объектов нефтегазового комплекса. Выполняет работы на всей территории России, а также в Казахстане.
РЕАНИМАЦИИ ОТКРОЮТСЯ ДЛЯ РОДСТВЕННИКОВ ПАЦИЕНТОВ
Закон, которого россияне ждали долгие годы и который откроет наконец двери реанимаций для родственников пациентов, может быть принят уже до конца года.
Законопроект, разрешающий членам семьи посещение пациентов в реанимации, принят в первом чтении.
«Законом посещение больных не регулируется. По закону №323-ФЗ медицинские организации осуществляют только общие условия для всех отделений, а посещения больных в реанимации регулируются либо завотделением, либо главврачом. Все зависит от их доброй воли. Но часто родственникам отказывают в посещении.
Причины находятся разные: посетители мешают работе реанимации, в помещениях интенсивной терапии тесно, нет ширм, а другим больным может не понравиться присутствие посторонних.
Мы настаиваем на том, чтобы каждый пациент реанимации стал не телом, а личностью. Условия для посещения родственниками больных, находящихся в реанимации, должны стать для медучреждений не пожеланием, а обязанностью», - рассказал автор инициативы, депутат Госдумы Николай Герасименко.
По словам парламентария, другой немаловажный вопрос, который будет отражен в законе, - это возможность пребывания в реанимации родственников пациента. «Посещение можно расценивать как просто прийти и посмотреть. Пребывание включает в себя предоставление права родственнику находиться рядом с больным определенное время. Все тонкости реализации допуска в реанимацию конкретизирует Минздрав».
Внесения дополнений в закон действительно с нетерпением ждут многие. «Мир новостей» не раз писал о том, как мам не пускали в реанимацию к тяжелобольному маленькому ребенку или жену - проститься к умирающему мужу.
«Отказы врачей в том, чтобы навещать сына, которого ждала перспектива умереть, не увидев в последний раз маму, были похожи на садизм и издевательство», - рассказывала нам москвичка Надежда Пащенко, пережившая муки ада, пытаясь хоть недолго побыть с умирающим 11-месячным сыном Мишей.
Женщина обивала пороги административных кабинетов больницы, упрашивала, умоляла, заклинала разрешить ей пройти к ребенку, но каждый раз натыкалась на классическое «не положено».
Если человек оказался в реанимации, то это не значит, что он попал за решетку. Больница не тюрьма, не колония строгого режима. Но пока наша медицина - чаще закрытая система, и родственники не имеют права быть со своими родными в тяжелые моменты, хотя именно пациенты реанимаций, особенно дети, более других нуждаются в поддержке близких.
«Не секрет, - честно признался президент межрегиональной общественной организации «Лига защиты врачей» Семен Гальперин, - что часто запрет на посещение реанимации продиктован не интересами пациента, а желанием скрыть какую-то проблему, например нехватку персонала. Это могут быть объективные причины, которые даже не зависят от администрации. Просто у них не хватает средств организовать нормальную работу, поэтому они не хотят, чтобы проблема оказалась достоянием общественности. Это все администрация предпочитает скрывать».
Москва не стала дожидаться принятия Госдумой закона о посещении реанимации и с 9 июля уже разрешила родственникам навещать пациентов в отделениях реанимации и интенсивной терапии всех городских больниц круглосуточно. Не отстает и Курганская область: здесь в тридцати медучреждениях с июля начался поэтапный переход на принципы «открытой реанимации». Аналогичные, но пока единичные примеры появляются и в других регионах. Увы, все они - добрая воля местных властей. С принятием федерального закона о реанимации придется открыться всем российским стационарам.
Елена Хакимова.

История учит ценить людей и ресурс.
Страницы своей новой истории в 21-м веке Озерновский рыбоконсервный завод № 55 пишет под руководством генерального директора Сергея Анатольевича Барабанова. Для него успех предприятия стал делом жизни. И, как настоящий стратег, выстраивая план развития завода шаг за шагом, он ставит высокие цели – чтобы через следующие десять лет предприятие пришло к своему столетнему юбилею лидером в отрасли. На чем выстраивается стабильность Озерновского РКЗ № 55 и какие основные направления необходимо для этого развивать любому предприятию, Сергей Барабанов рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».
– Сергей Анатольевич, в истории вашего предприятия отразились все основные эпохи становления рыбной отрасли Дальнего Востока. Какие периоды, на ваш взгляд, были самыми непростыми и яркими?
– Военные годы были сложными для всех, и после войны люди и предприятия выживали на энтузиазме. Также непросто давались 90-е годы, когда в неразберихе многое потеряли. Расцвет рыбной отрасли, на мой взгляд, пришелся на 1960-1970-е, когда ее куратором было Министерство рыбного хозяйства. Государством ставилась задача выловить как можно больше, и никто не пытался при этом найти повод, за который можно было бы наказать рыбака: все, что выловил, – сдай государству. Я и сейчас считаю такую позицию полного использования биоресурсов верной и призываю к этому: зачем, условно говоря, за три хвоста прилова наказывать предприятие? Ведь можно не уничтожать биоресурс, а привезти на берег: рыбак заплатит необходимые сборы, переработает этот прилов и отдаст его на реализацию – пусть ресурс используется по назначению.
ЭКОНОМИКА КОРРЕКТИРУЕТ ПЛАНЫ
– С момента постройки завода в 1928 году одной из основных задач перед ним ставился выпуск рыбных консервов. Планирует ли Озерновский РКЗ возрождать у себя это направление переработки?
– Я хочу верить в реализацию этого направления в реальной перспективе и хотел бы двигаться в этом направлении. Но, к сожалению, последнее десятилетие показало, что для занятия консервным производством прежде всего нужны большие ресурсы, а их пока недостаточно. То есть если раньше основным сырьем для такого вида переработки были горбуша и кета, то за последние 10 лет этих объектов промысла на западном побережье Камчатки было недостаточно. В таких условиях очевидно, что построить за 15-20 миллионов долларов консервный завод, который не будет работать, – это фактически означает убить свое предприятие.
На мой взгляд, развивать консервное производство нужно там, где есть дешевая рабочая сила, где более доступные тарифы на электроэнергию и топливо, где понятная и простая транспортная логистика. Мы же все делаем, преодолевая трудности, можно сказать, вопреки существующим условиям. Для того чтобы изготовить те же консервы на Камчатке и доставить их в Москву, нам необходимо завезти на производство тару, специалистов, которые будут обслуживать технологический процесс; понести большие расходы на изготовление самой продукции (из-за высокой стоимости топлива и электроэнергии), а затем и на ее доставку до покупателя. Сколько в итоге будет стоить такой продукт на рынке? А цена между тем должна быть доступной для широкого круга потребителей.
Я считаю, что такие решения требуют очень взвешенного подхода и понимания реалий, в которых они будут реализовываться.
– А вы изучали вопрос открытия консервного производства в другом регионе?
– Да, мы рассматривали некоторые центральные регионы России, изучали возможность открытия производства и в Приморье, где инфраструктура более развита, чем у нас в Камчатском крае. Но государство сегодня готово наделять дополнительными ресурсами только новые производства, те, которые открываются на побережье, в отдаленных регионах. Таким образом получается, что все те сложные условия и дополнительные затраты, о которых я говорил, просто не учитываются.
Повторюсь, что к планированию подобных проектов государственным органам нужно подходить более практично, учитывать опыт рыбопромышленников-практиков. Тогда в таких программах будет больше смысла и потенциала.
ЦЕННАЯ РЕКА
– Если говорить о самом ресурсе, его сохранении, то вы не сторонник лососевого рыбоводства – вы за бережное использование водных биоресурсов. Что для Озерновского РКЗ № 55 подразумевается под этим понятием?
– Во-первых, для нас это реальная практика, которой мы занимаемся на протяжении уже 15 лет. Главным образом для этого в 2006 году и была создана Ассоциация рыбопромышленных предприятий Озерновского региона (АРПОР), в которую входит наша компания. Поэтому первое правило для нас – это заполнение нерестилища в том объеме, который необходим для воспроизводства лосося. Я считаю, что естественное, предусмотренное природой регулирование – самое правильное. И настоящая, экологически и генетически чистая рыба – это та, которая родилась в природе, воспроизвелась естественным путем, ушла в море и вернулась обратно на нерестилище.
Второе направление – это борьба с браконьерством. Сегодня промышленное рыболовство выстроено таким образом, что пользователь практически не нарушает законодательства, поскольку в этом для него просто нет смысла. Если вы определившаяся, стабильная компания, то вам невыгодно обманывать государство. Зачем собственникам рыбопромышленных компаний нарушать закон – чтобы потерять свой бизнес?
Реки Камчатки позволяют осуществлять на них промысел по олимпийской системе: сколько смог – столько и наловил. Поэтому за нерестилищами мы следим внимательно и, если возникает тревожная ситуация с их заполнением производителями, сами оперативно останавливаем промысел и даем лососю в нужном объеме пройти на нерест.
Профилактика браконьерства ведется совместно инспекторами Северо-Восточного теруправления Росрыболовства, сотрудниками Южно-Камчатского федерального заказника им. Тихона Шпиленка (относится к Кроноцкому заповеднику), местной полицией и общественными инспекторами. Задача рыбоохраны одинаково актуальна для всех предприятий Озерновского «куста». Ежегодно на эти мероприятия тратится в общей сложности около 20 млн рублей. Техническое оснащение позволяет нам осуществлять круглосуточное наблюдение не только за Озерной, но и за реками Явино, а также Кошегочек и Голыгина.
Как результат – уровень браконьерства в Озерновском регионе на сегодняшний день один из самых низких по Камчатскому краю.
– Вопросы мониторинга состояния популяции озерновской нерки и других лососевых также входят в круг ваших интересов?
– Мы тесно работаем с учеными КамчатНИРО, со специалистами федерального заказника, на территории которого находится Курильское озеро и большая часть реки Озерной. Оказываем им необходимую финансовую и техническую помощь.
– В прошлом году АРПОР приобрела рыбоучетное устройство – эхолокационный комплекс. Как он показал себя на первой путине?
– Основное назначение этого устройства – получение более точной информации по прохождению производителей к местам нереста (в Курильское озеро). Это необходимо для более оперативной корректировки пропускных периодов. В прошлый сезон установка уже отработала, за ней были закреплены два научных сотрудника. По результатам работы были сделаны выводы. В этом году мы заранее начали подготовку к установлению учетной станции, чтобы создать оптимальные условия для более точной съемки.
Так что продолжим развивать и это важное направление.
– Но все эти вложения себя оправдывают?
– Наш ресурс по-настоящему уникален, он славится на весь мир. Я вам больше скажу: биологические исследования нашей озерновской нерки проводились даже в Канаде (у них, как и в США, есть своя популяция), и результаты показали, что наша рыба превосходит зарубежную по всем показателям. Поэтому к озерновской продукции всегда был повышенный интерес.
Схема взаимодействия, по которой работают рыбопромышленные предприятия на Озерной и близлежащих реках, начала реализовываться 12 лет назад и доказала свою эффективность: ежегодно мы наблюдаем стабильный возврат нашего лосося. И самим компаниям в таких условиях проще работать, так как мы способны просчитать затраты, доходную часть – можем планировать свою деятельность. Конечно, хотелось бы, чтобы наш опыт, опыт работы ассоциации применялся и по всей Камчатке, а возможно, и в других регионах России.
ПОКОРИТЕЛИ СТИХИИ
– Сохранение биоресурса – это, безусловно, значимый вопрос. Но не менее важная для предприятия задача – сохранение ресурса людского и привлечение на производство молодых специалистов. Какую работу вы ведете в этом направлении?
– Конечно, для Озерновского РКЗ № 55 его трудовой коллектив – это главная ценность. Из истории видно, что с трудностями привлечения кадров в наши края сталкивались и 90 лет назад, но это не особенность отдельно взятого предприятия – это проблема всех отдаленных регионов нашей страны. Остается острой эта тема и сегодня. Квалифицированных кадров не так много, и привлечь в поселки молодежь, которая живет и учится в более комфортных городских условиях, нелегко даже большими деньгами. Жилье, медобслуживание, культура, спорт – эти и другие социально важные аспекты играют определяющую роль для человека при выборе места жительства. К сожалению, села, поселки в этом плане у нас сильно отстают от городов. Значит, нужно строить новые поселки, создавать условия для нормального, достойного проживания, и тогда молодые кадры будут там оставаться.
Что касается нашего предприятия, то мы стараемся направлять средства на приобретение жилья для молодых специалистов: в год покупаем по 2-3 квартиры. В поселке отстроена новая школа, мы оказываем материальную помощь детскому саду, больнице. Не отказывает предприятие и в помощи нуждающимся, поддерживаем молодых родителей, ветеранов, организуем праздники для озерновцев – это норма жизни для Озерновского рыбоконсервного завода.
Кроме того, содержим собственную ферму для нужд населения. Доходов она не приносит, но ее роль и не в этом – зато у молодых мам, детей, пожилых людей есть свежие, натуральные молочные продукты. Для таких отдаленных районов, как Озерновский, это особенно ценно.
К сожалению, мы были вынуждены закрыть детский оздоровительный лагерь, существовавший здесь еще с 1940-х годов. Несмотря на то, что это для предприятия всегда был убыточный объект, мы ежегодно выделяли по 5-7 млн рублей на его содержание, чтобы там могли отдыхать местные и приезжие детишки из края, в том числе из малоимущих семей. Но для приведения лагеря в соответствие с новыми требованиями нам бы потребовалось потратить сумму на порядок больше, чем ежегодные затраты на его содержание. Единственное на сегодня решение по этому объекту – закрыть его. Лагерь может возобновить работу только при условии, если им заинтересуются муниципальные власти.
Зато в этом году мы построили физкультурно-оздоровительный комплекс. Сейчас идет процедура его передачи муниципалитету для создания штата специалистов по спортивному воспитанию. Вскоре, надеемся, комплекс будет запущен.
В августе прошлого года в поселке Озерновском совместно с камчатской Федерацией технических видов спорта организовали первый открытый чемпионат и первенство края по мотоциклетному спорту. Наша трасса, построенная по мировым стандартам, на сегодняшний день лучшая на Камчатке и самая протяженная на Дальнем Востоке – около 2 км. Рассчитываем сделать соревнования ежегодными с привлечением участников из разных регионов России, а возможно, и из-за рубежа.
В планах краевого правительства построить в поселке современную больницу с амбулаторным лечением. На следующем этапе считаем важным строительство в Озерновском Дома культуры, чтобы молодежи было чем заниматься и где развиваться не только физически.
– На период лососевой путины население Озерновского увеличивается в несколько раз – справляетесь?
– Этот процесс у нас полностью отработан: встречаем людей, размещаем в общежитии, курируем весь срок пребывания в Озерновском. В этом году по западному побережью хороший прогноз по горбуше – планируем привлечь в два раза больше людей, чем обычно.
На путину приезжает и много студентов: у нас давние добрые связи с Бурятским государственным университетом, республиканский штаб студенческих отрядов «Сарма» направляет к нам ребят уже не меньше 25 лет подряд. Их работой мы довольны, так как в Озерновский к нам отправляют только лучших студентов – самых организованных, трудолюбивых, собранных. Ребята работают без нарушений, у них даже есть внутреннее соревнование по показателям успеваемости; всегда организуют здесь культурную программу для местных жителей, спортивные соревнования.
Многие студенты приезжают на завод по нескольку лет подряд, владеют всеми процессами производства. Например, командир отряда отработал у нас шесть путин: начинал с простого обработчика, а сейчас мы уже ставим его мастером – квалификация позволяет. Так что для ребят это хорошая возможность заработать на учебу, а для нас – привлечь на производство дисциплинированных и ответственных работников. Некоторых приглашаем к нам на работу после учебы, хотя, конечно, понимаем, что сезонная подработка – это одно, а остаться жить и работать на Камчатке – это уже не так легко.
– На ваш взгляд, рыбак – что это за человек? Что держит людей в этой стихии?
– Думаю, во-первых, эти люди – настоящие патриоты. Отдавать такому тяжелому труду столько сил и упорства, к тому же в столь непростых условиях, могут только те, кто по-настоящему предан своей стране.
Считаю, что люди, связанные с рыбалкой в море, также очень азартные. Когда у них в руках полные сети с уловом – надо видеть их глаза: человек буквально меняется!
Ну и, наверно, это люди одержимые в хорошем смысле слова – те, которые могут и хотят рисковать. И, конечно, в большей степени эти люди – романтики. Обычный человек не сможет по полгода находиться в море, это будет слишком тяжелым для него испытанием. А человек с романтической натурой сможет, потому что его влечет эта стихия, даже сильнее, чем берег.
– А есть на предприятии рыбацкие династии?
– Немного, но есть. Когда дети, внуки наших работников после учебы возвращаются в родной поселок, мы, конечно, рады принять их в свой коллектив. Но те, кто работал на заводе с советских времен, почти все уже на пенсии: из таких в Озерновском остались единицы. В основном, заканчивая свою трудовую деятельность, люди стараются переезжать в центральную Россию. Мы, конечно, идем им навстречу, помогаем с переездом.
Из тех, кто остался в поселке, – это супруги Дулины: Нина Борисовна – бывший гендиректор фирмы «Посейдон», и Валерий Борисович – также всю жизнь трудился на предприятии, в том числе возглавлял отдел кадров. Сегодня на заводе в стройцехе работает их родственник – Игорь Борисович Дулин.
Помню, уже выйдя на пенсию, Нина Борисовна подходила ко мне, просила поговорить с ее супругом о переезде в город. Но Валерий Борисович оказался стоек: нет, говорит, зачем мне это, я здесь родился – никуда не хочу уезжать из своего поселка. Вот и сейчас они вдвоем каждый день с утра и вечером прогуливаются до завода и обратно, не покинули родные края.
Есть у нас и молодые, грамотные, активные молодые ребята, которые с удовольствием приехали работать к нам: в команде предприятия они всерьез и надолго, невзирая на все трудности. Думаю, это тоже хорошее начало для рыбацких династий.
– Когда предприятие преодолевает такой возрастной рубеж – в 90 лет – и при этом уверенно работает и развивается, у человека должно возникать ощущение стабильности уже на подсознании.
– Вот и я уверен, что такие предприятия нужно сохранять. Поэтому, когда встал вопрос об историческом принципе закрепления квот, я, конечно, поддержал эту идею. Мы в первую очередь заинтересованы в сохранении этого принципа. Как правило, новшества в основополагающем законодательстве пытаются лоббировать те, кто недавно принял решение «поучаствовать» в рыбном бизнесе, просчитав для себя выгоду на калькуляторе. Но на деле-то потом оказывается все совсем не просто.
Мы абсолютно четко осознаем реалии рыбацкой жизни. Тем более что на плечах таких предприятий, как Озерновский РКЗ № 55, – судьбы многих людей, истории целых поселков. Осознавая всю ответственность, ты по-особому подходишь и к ресурсу, и к организации промысла и переработки, и, конечно, к качеству своей продукции – для нас это лицо предприятия!
Наталья Сычева, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»
Иностранные абитуриенты все чаще выбирают российские вузы
Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки отмечает рост заявлений на процедуру признания иностранного образования с целью поступления в российские университеты. В частности, только за июль 2018 года число заявлений выросло почти на 17% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составило более 3 тысяч обращений.
Напомним, подтвердить иностранное образование или квалификацию должен любой желающий, который собирается учиться или работать в России.
«За признанием иностранного образования к нам обращаются абитуриенты из тех стран, с которыми нет соглашений о взаимном признании. Относительно стран, с кем такие соглашения есть, процедура другая: поступающие идут сразу в образовательные организации, где их встречают специалисты международных служб или приемных комиссий, которые могут дать оценку подпадающим под соглашения иностранным дипломам», - отметила директор Главэкспертцентра Вера Скоробогатова.
Основные страны, откуда поступило больше всего заявлений абитуриентов: Узбекистан, Иран, Египет, Ирак, Марокко, Саудовская Аравия, Тунис.
Справочно:
Рособрнадзор оказывает государственные услуги по признанию иностранного образования или иностранной квалификации, по лицензированию и государственной аккредитации образовательной деятельности.
Национальным информационным центром по обеспечению признания в Российской Федерации образования или квалификации, ученых степеней и званий, полученных в иностранном государстве, является Главэкспертцентр, созданный для содействия Рособрнадзору в признании образования, полученного в иностранном государстве.
Любой обладатель иностранного документа об образовании, который хочет учиться или работать в России, по закону «Об образовании в Российской Федерации» должен пройти процедуру признания, чтобы на территории РФ иметь академические и профессиональные права. Сегодня в России учится более 250 тысяч иностранных студентов, что составляет 5% от общего числа студентов, и для их приема в вузы страны требуется процедура признания.
С большинством стран СНГ в настоящее время действуют международные соглашения о взаимном признании. Сегодня Россия имеет более 70 таких соглашений. Их количество ежегодно растет: только с европейскими государствами за последние два года вступило в силу 5 новых договоров. 4 мая 2018 года начало действовать соглашение о взаимном признании образования с Южной Осетией.
На низком старте: до «БалтАртека» две недели
До старта Международного молодежного образовательного форума «БалтАртек» остается две недели. Имена участников уже определены, а в ближайшее время им будет сделана рассылка информационных и организационных писем.
Уже сейчас известно, что на форум приедут соотечественники более 70 стран: будут представлены все континенты и части света. Австрия, Бельгия, Беларусь, Украина, Израиль, Исландия, Люксембург, США, Норвегия, Марокко, Мексика, Южная Корея, Палестина ,Сербия, Дания – вот неполный список стран, в которых проживают участники форума. Также участниками форума станут представители региональных органов власти, молодежных организаций и учреждений, работающих с молодыми соотечественниками и представители общественных организаций.
Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек» нацелен на формирование основ создания Молодежной сети соотечественников и консолидацию усилий молодых соотечественников, направленных на продвижение идей русского мира за рубежом. Каждый из образовательных дней форума будет посвящен определенной теме: наука, экономика, культура, добро, Россия, мир. Это позволит обсудить максимально широкий круг вопросов и выработать действенные предложения для дальнейшего взаимодействия и укрепления связей с Россией и друг другом.
Форум пройдет с 9 по 16 августа 2018 года на территории Калининградской области. Организатор форума Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры: МИД России; Россотрудничество; Минобрнауки России; Комитет Совета Федерации ФС РФ по международным делам; Комитет Государственной Думы ФС РФ по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками; Правительство Калининградской области; Региональные координационные советы соотечественников, проживающих за рубежом; БФУ им. И.Канта; Фонд «Future team».
У Vertiv в России и Белоруссии новый глава
Анна Устинова
Николай Харитонов возглавил представительство компании Vertiv (ранее Emerson Network Power, занимается разработкой, созданием и обслуживанием критически важных инфраструктурных технологий, используемых в центрах обработки данных (ЦОД), коммуникационных сетях, а также коммерческих и промышленных предприятиях) в России и Белоруссии. До этого он был коммерческим директором компании Fujitsu в России и СНГ. C новым назначением Vertiv рассчитывает усилить свои позиции в регионе.
Николай Харитонов стал главой представительства компании Vertiv в России и Белоруссии.
"Позиция главы представительства Vertiv в России и Белоруссии - большая ответственность, и я невероятно воодушевлен возможностью взять ее на себя. Наши страны - огромный рынок, для работы с которым необходимо ясное понимание особенностей экономики и специфики бизнеса. Я буду рад применить свой опыт и знания, чтобы обеспечить обслуживание клиентов Vertiv на высочайшем уровне и полностью соответствовать их ожиданиям", - отметил Николай Харитонов.
До прихода в Vertiv Николай Харитонов был коммерческим директором компании Fujitsu в России и СНГ. Кто назначен на его место, в пресс-службе Fujitsu пока говорить не стали, но планируют сообщить об этом в ближайшее время. У Николая Харитонова также есть опыт работы на руководящих позициях в Schneider Electric и American Power Conversion (APC).
"Я рад приветствовать Николая в Vertiv. Россия и Белоруссия - важные рынки для нашей компании, и мы рады возможности усилить нашу команду опытным топ-менеджером, имеющим огромный опыт продаж в этом регионе, - подчеркнул президент Vertiv в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) Джордано Альбертаци. - Наши стратегические планы в регионе EMEA включают активное расширение в СНГ, и Николай Харитонов - именно тот лидер, который поможет нам воплотить их в жизнь".
Известная ранее как Emerson Network Power, ныне компания Vertiv занимается разработкой, созданием и обслуживанием критически важных инфраструктурных технологий, используемых в ЦОДах, коммуникационных сетях, а также коммерческих и промышленных предприятиях. В ассортименте услуг компании представлены решения в сфере управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой.
Как отмечают в компании, инфраструктурные решения для ЦОДов крайне востребованы в России и Белоруссии. Компания видит для себя пути роста на рынках СНГ именно в этом сегменте. По прогнозам аналитиков McKinsey, в ближайшие годы спрос на такие решения продолжит стремительно расти. К 2025 г. доля цифровой экономики в ВВП России возрастет более чем вдвое и будет составлять не менее 8-10%. Это означает, что объем цифровых данных, нуждающихся в обработке, также возрастет не менее чем вдвое.
Еще одним драйвером роста числа ЦОДов и инфраструктуры для них в ближайшие годы станет продолжающееся проникновение цифровых технологий. По данным компании GfK, к концу 2017 г. проникновение Интернета в России и Белоруссии составило более 70%.
На российском рынке Vertiv сотрудничает с такими компаниями, как IXcellerate, "АйТеко", Linxdatacenter, "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед").
IXcellerate сотрудничает с Vertiv c 2013 г. Как уточнили в IXcellerate, Vertiv поставляет ей решения для управления температурным режимом, включая кондиционеры для охлаждения серверных залов, а также чиллеры со свободным охлаждением (фрикулингом).
Директор департамента инженерных систем компании "АйТеко" Алексей Медунов отмечает, что компания использует решения Vertiv в достаточно большом количестве проектов.
Руководитель ЦОДа Linxdatacenter в Москве Андрей Перекрест сообщил ComNews, что решения Vertiv Linxdatacenter использует на площадке в Москве. "На площадке представлено достаточное количество вендоров решений как в сегменте электропитания, так и кондиционирования. Vertiv активно используется в рамках уже существующих и на новых проектах", - сказал он.
Руководитель ЦОДа Linxdatacenter в Петербурге Тарас Чирков отметил, что в Петербурге инженерная составляющая инфраструктуры ЦОДа реализована на базе решений Schneider Electric.
Vertiv является официальным сервис-партнером "Крока". По словам руководителя направления электромеханических систем компании "Крок" Сергея Махлина, Vertiv оказывает услуги по поставке, монтажу, вводу в эксплуатацию, техническому обслуживанию и ремонту прецизионных систем охлаждения серий HPM, HPS, PCW, PDX, CRV, а также систем питания переменного тока линеек APM, APS, GXT, NXC 10-200 kVA.
По оценкам главного редактора TAdviser.ru Александра Левашова, Vertiv входит в тройку основных игроков сегмента управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой ЦОДа наряду с Schneider Electric и APC.
По данным Тараса Чиркова, Schneider Electric в данном сегменте уверенно лидирует, тогда как Vertiv следует за ним. "Оценить доли (основных игроков сегмента управления электропитанием, температурным режимом работы оборудования и инфраструктурой ЦОДа - Прим. ComNews) сложно, но в целом соотношение стабильное, по весьма простой причине: выбор в пользу вендора по этой составляющей инфраструктуры дата-центра делается на очень долгую перспективу. Коней на переправе здесь не меняют, потому что подобная смена предполагает, по сути, перестройку всего ЦОДа. Поэтому у коммерческого ЦОДа, как правило, весьма ограниченное число поставщиков в этом сегменте", - сообщил он.
Представитель IXcellerate назвал среди известных поставщиков подобных решений в России Vertiv, Schneider Electric, частично Eaton Stulz и Huawei и др.
Сергей Махлин отмечает, что конкуренция среди производителей довольно высока: в настоящее время нет компании, которая бы имела доминирующую долю рынка во всем спектре инфраструктурных решений. По наблюдениям "Крока", компания Vertiv показывает ту же динамику, что и рынок в целом, и входит в топ-5 игроков.
По словам Андрея Перекреста, на современном рынке распространены две точки зрения. Первая - стратегия моновендорного подхода к инфраструктурному обеспечению ЦОДа, вторая заключается в том, что по разным инженерным системам имеет смысл работать с разными вендорами. "Обе они имеют рациональное зерно в себе: в первом случае ЦОД получает единую точку входа по вопросам обслуживания и поддержки, во втором - снижаются риски замкнутости на одном поставщике решений", - говорит он.
Продажи кондитерских изделий российского производства на экспорт в январе-мае 2018 года выросли на 17.1% до 177.3 тыс. т и установили очередной рекорд по поставкам в натуральном выражении. Об этом говорится в сообщении Центра исследований кондитерского рынка (ЦИКР).
В стоимостном выражении продажи российских сладостей на экспорт за описываемый период составили $342.2 млн.
Самый значимый в стоимостном отношении - сегмент шоколадных кондитерских изделий. Продажи сладостей этого вида в январе-мае 2018 года составили $170.8 млн. Шоколадные кондитерские изделия также и наиболее динамично развивающийся сегмент в экспортных поставках российских сладостей - за пять месяцев с начала года их продажи выросли на 30.7% до 74.14 тыс. т. Самый "весомый" сегмент в натуральном выражении - мучные кондитерские изделия. Объемы поставок на экспорт этих сладостей выросли почти на 11% до 81.5 тыс. т на сумму $137 млн. Наконец, продажи сахаристых кондитерских изделий на экспорт в январе-мае 2018 года выросли на 2.2% до 21.7 тыс. т на сумму $46.3 млн. Этот сегмент терял своих потребителей за границей в течение прошлого года, но с начала текущего ситуация стала исправляться и динамика роста стала положительной.
Продажи кондитерских изделий российского производства на экспорт начали быстро расти с начала 2016 года и уже по его итогам был впервые установлен рекорд по величине поставок сладостей на экспорт в натуральном выражении - всего было продано 406 тыс. т кондитерских изделий (на сумму $898 млн). В 2017 году рекорд предшествующего года был побит и поставки еще выросли на 6%. В 2018 году поставки сладостей на экспорт снова бьют все предыдущие рекорды. Но в стоимостном выражении исторического максимума пока достичь не удалось - он был установлен раньше, в 2013 году, когда было экспортировано кондитерских изделий на $1.18 млрд. Также пока недотягивают соответствующих показателей 2013 и 2014 годов и продажи января-мая 2018 года.
На экспорт кондитерских изделий в 2017 году приходилось почти 12% от всех объемов сладостей, произведенных в России. А самая высокая доля экспорта от общего производства в стране установилась в сегменте шоколадных кондитерских изделий - около 25%. В первые пять месяцев 2018 года доля экспортных продаж кондитерских изделий от их общего производства в России также составляет 12%, но отсутствие резких изменений в этом показателе, на фоне все увеличивающейся динамики экспортных поставок связано с резким изменением их структуры в пользу более дорогих, но и более "легких" шоколада и конфет, подчеркивается в сообщении.
Темпы роста экспортных поставок российских кондитерских изделий в 2018 году представляют собой двузначные цифры и почти вдвое превышают аналогичные показатели весьма успешного 2017 года. Это стало возможно благодаря сохраняющемуся низким курсу рубля, что делает российские сладости более конкурентными на внешних рынках. А также, благодаря охраняющейся на приемлемом уровне себестоимости производства сладостей в стране. Кроме того продажи растут за счет расширения экспорта на относительно новых для российских игроков направлениях. Например, Китай стал играть заметную роль среди покупателей российских сладостей с 2016 года, а в январе-феврале 2018 года вообще стал N1 покупателем шоколадных кондитерских изделий российского производства. Сейчас Китай снова уступил первенство таким традиционным для российских сладостей рынкам как Казахстан и Беларусь, но продолжает оставаться одним из основных рынков сбыта российских сладостей, преимущественно шоколада. Также очень активно развиваются поставки в Азербайджан, о тмечает ЦИКР.
В целом, география поставок российских кондитерских изделий насчитывает около 70 направлений: от Монголии, Чили до Новой Зеландии и Африканских стран. Но основными покупателями российских сладостей на протяжении всего времени наблюдений остаются страны ближнего зарубежья: Казахстан, Беларусь, страны Центральной Азии. Во многом, успех российских сладостей за границей объясняется сходными потребительскими пристрастиями и общей культурой потребления сладкого. Также существенную роль играет привлекательное соотношение цены и качества, особенно заметное с удешевлением рубля. Но в последние годы производители расширяют ассортиментное разнообразие и все точнее адаптируют предложение под запросы и вкусы целевой аудитории не только внутри страны, но и на основных экспортных направлениях.
Основными регионами-экспортерами кондитерских изделий в России являются также и регионы, наиболее развитые в производственном отношении: Московская область и Москва, Кемеровская, Белгородская, Курская области.
"Текущие показатели экспортных продаж самые успешные в истории поставок российских сладостей на внешние рынки, - говорит исполнительный директор Центра исследований кондитерского рынка Елизавета Никитина, цитируемая в сообщении. - Отдельно надо отметить, что основными поставщиками сладостей на экспорт являются преимущественно российские, а не транснациональные компании, работающие в России".
В Москве простились с советником президента РФ Вениамином Яковлевым, почтить память государственного деятеля приехали замглавы администрации президента РФ Владимир Островенко, генпрокурор РФ Юрий Чайка, председатель Верховного суда РФ Вячеслав Лебедев, первый зампредседателя Совета Федерации Николай Федоров, парламентарии, сенаторы, коллеги, родные и близкие.
Первый председатель высшего арбитражного суда РФ, доктор юридических наук, профессор, советник президента РФ Вениамин Яковлев скончался во вторник в возрасте 86 лет. Его похороны пройдут 27 июля в Екатеринбурге — городе, где Яковлев получил образование юриста и работал на протяжении многих лет.
Островенко зачитал телеграмму от имени президента РФ Владимира Путина, который назвал уход из жизни Вениамина Яковлева "большой, невосполнимой утратой", которую разделяют тысячи его учеников, коллег, друзей. В своем послании российский лидер также отметил, что Яковлев был "крупным ученым, видным государственным деятелем, широко образованным человеком, проявившим свой талант, ответственность и преданность делу практически во всех областях юриспруденции".
"Трудно переоценить вклад Вениамина Федоровича в совершенствование отечественной судебной системы, в развитие юридической науки и образования. Он был правозащитником в самом высоком значении этого слова", — процитировал Островенко.
От себя лично чиновник добавил, что "труд, талант Вениамина Яковлева, смелость идей и новаторский подход, предельная ответственность во всех делах будут всегда служить примером служения Отечеству".
Вениамин Яковлев родился 12 февраля 1932 года в городе Петухово Уральской области РСФСР (ныне — Курганская область) в семье рабочих. После окончания в 1953 году Свердловского юридического института (ныне — Уральский государственный юридический университет) сделал блестящую юридическую карьеру. С июля 1989 года по декабрь 1990 года был одним из последних министров юстиции СССР, в правительстве Николая Рыжкова.
С декабря 1990 года по ноябрь 1991 был председателем Высшего Арбитражного суда СССР. Он создал систему арбитражных судов России — в 1992 году стал председателем Высшего Арбитражного суда РФ, который возглавлял 13 лет. Покинув пост председателя ВАС, был назначен на должность советника президента РФ.
Министр юстиции Японии Ёко Камикава подтвердила казнь шестерых оставшихся приговоренных к смерти бывших руководителей запрещенной в России секты "Аум Синрике"*.
Таким образом, казнили Сатору Хасимото, Тору Тоёда, Кэнъити Хиросэ, Ясуо Хаяси, Масоато Ёкояма и Кадзуаки Окадзаки.
"Многие жизни были прерваны, многие люди получили инвалидность. Страх, страдания и боль пострадавших и родных погибших невообразимы. Мы отдали приказ о приведении в исполнение смертного приговора после тщательного рассмотрения обстоятельств", — добавила Камикава.
Преступная секта
Секту "Аум Синрике"* ("Учение истины Аум"*) организовал Сёко Асахара (Тидзуо Мацумото) в 1987 году. Ее численность достигала, по разным данным, от 30 до 50 тысяч человек, из них более десяти тысяч — в России.
В 1994 году адепты секты распылили газ зарин в городе Мацумото в префектуре Нагано, тогда погибли семь человек. В марте 1995-го сектанты распылили зарин в токийском метро, 13 человек погибли и 6,3 тысячи получили отравления.
Тогда арестовали около 30 руководителей организации. Тринадцати из них, в том числе Сёко Асахаре, вынесли смертные приговоры, которые до сегодняшнего дня не были приведены в исполнение.
Это объясняется тем, что троим лидерам удалось скрыться, но полиция не теряла надежды их найти, а прокуратура — предъявить обвинения. Было необходимо снять с приговоренных показания по делам трех скрывающихся руководителей. Через 17 лет их арестовали, а в 2015 году объявили последний приговор в отношении руководства секты.
Весной прошлого года приговоренных распределили по разным тюрьмам, что означало подготовку к приведению приговоров в исполнение. Сёко Асахару оставили в Токио, там же его и казнили. В последние годы он страдал деменцией, от него так и не удалось добиться внятных показаний, осужденный отказывался от встреч с семьей и адвокатами.
Первых семерых из 13 бывших руководителей "Аум Синрике"* (Сёко Асахару, Киёхидэ Хаякаву, Сэйити Эндо, Томомицу Ниими, Масами Цутию, Томомасу Накагаву и Ёсихиру Иноуэ) казнили 6 июля.
* Организация запрещена в России решением суда в апреле 1995 года — на полгода раньше, чем это было сделано в Японии.
Экс-президенту Армении Роберту Кочаряну, занимавшему этот пост в 1998–2008 годах, предъявлено обвинение в свержении конституционного строя в рамках уголовного дела о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года, сообщили в Специальной следственной службе республики.
Ранее бывший министр обороны Армении Микаел Арутюнян был привлечен в качестве обвиняемого и объявлен в розыск в рамках уголовного дела, возбужденного по статье "свержение конституционного строя" в связи разгоном акций протеста в марте 2008 года. Руководитель Специальной следственной службы сообщил тогда, что Арутюнян находится за пределами страны. Кочарян в четверг был допрошен в качестве свидетеля.
"При сопоставлении доказательств, полученных в рамках расследуемого в Специальной следственной службе уголовного дела по событиям 1-2 марта 2008 года, 26 июля бывшему президенту Армении Роберту Кочаряну предъявлено обвинение по статье "свержение конституционного строя". В тот же день в суд представлено ходатайство об избрании в его отношении ареста в качестве меры пресечения", — говорится в сообщении на сайте ведомства.
Пресс-секретарь Специальной следственной службы Марина Оганджанян ранее сообщила РИА Новости, что на допрос по этому делу в четверг также явился генсек ОДКБ Юрий Хачатуров, служивший в 2008 году в ВС Армении.
Армянская оппозиция во главе с первым президентом Левоном Тер-Петросяном, который баллотировался на президентских выборах 19 февраля 2008 года и проиграл их Сержу Саргсяну, тогда проводила в центре Еревана митинги, выражая недовольство официальными итогами голосования. Акции протеста вылились 1-2 марта в беспорядки и столкновения митингующих с силами правопорядка, в результате которых погибли десять человек, около 200 получили ранения.
В 2008 году нынешний премьер Армении Никол Пашинян был членом предвыборного штаба Тер-Петросяна и одним из активных участников акций протеста. Он был объявлен в розыск правоохранительными органами и летом 2009 года сдался властям. Суд административных районов Центр и Норк-Мараш Еревана 19 января 2010 года приговорил Пашиняна к семи годам лишения свободы за организацию с группой лиц массовых беспорядков. Однако в мае 2011 года он вышел на свободу по амнистии.
Китай направил 743 военнослужащих для участия в международных антитеррористических учениях "Мирная миссия-2018" стран-участниц ШОС, которые пройдут на территории России с 22 по 29 августа этого года, заявил на брифинге в четверг официальный представитель министерства обороны КНР Жэнь Гоцян.
"Совместные военные учения "Мирная миссия-2018" стран-участниц ШОС пройдут в городе Чебаркуль Челябинской области. Тема этих учений "Подготовка и выполнение совместных антитеррористических операций вооруженными силами стран ШОС", и основное внимание здесь будет уделяться подготовке ведения разведывательных миссий и слежки, совместном огневом поражении, ведению антитеррористических операций в населенных пунктах", — сообщил представитель ведомства.
По его словам, "китайская сторона направит на учения 743 военнослужащих".
"Это очередные учения в рамках ШОС, которые направлены на укрепление сотрудничества в сфере обороны и безопасности между всеми странами ШОС, на повышение возможностей ответить на новые современные вызовы и угрозы, поддержание регионального мира и стабильности", — добавил Жэнь Гоцян.
ШОС — международная организация, основанная в 2001 году лидерами Китая, России, Казахстана, Таджикистана, Киргизии и Узбекистана. На саммите ШОС в Астане 9 июня лидеры государств-членов ШОС подписали решение о приеме Индии и Пакистана в организацию. Странами-наблюдателями в организации на данный момент являются Афганистан, Белоруссия, Иран и Монголия, странами-партнерами — Азербайджан, Армения, Камбоджа, Непал, Турция и Шри-Ланка.
Первый испытательный пуск новой российской ракеты-носителя среднего класса "Союз-5" будет произведен без космического корабля "Федерация", как планировалось ранее, а, возможно, с коммерческим космическим аппаратом, сообщили РИА Новости в пресс-службе Роскосмоса.
Ранее предполагалось, что в первый полет ракета "Союз-5" отправится с Байконура в 2022 году с безэкипажной версией "Федерации". Второй старт планировалось провести в 2023 году, когда корабль без космонавтов должен будет в автоматическом режиме пристыковаться к Международной космической станции. Пилотируемый полет ожидается в 2024 году.
"Первый пуск ракеты-носителя "Союз-5" действительно будет осуществлен не с пилотируемым транспортным кораблем нового поколения "Федерация". Вопрос, касающийся полезной нагрузки для первого пуска "Союза-5", пока остается открытым. Не исключено, что это будет коммерческая полезная нагрузка", — сказали в корпорации.
Строительный сектор Венгрии стремительно развивается
В Венгрии строят все больше жилья и коммерческих помещений, но аналитики опасаются, что это не остановит быстро растущие цены.
Количество возводимых объектов в Венгрии выросло на 15,1% за год к маю 2018 года, сообщило Центральное статистическое Управление (KSH).
Комментируя данные, заместитель госсекретаря Министерства информации и технологий отметил, что доверие клиентов ставит сектор в хорошее положение. В первом квартале 2018 года было завершено строительство 3 400 новых квартир, отметила Дьюла Помази. Кроме того, 72 000 семей подали заявки на получение финансируемых государством субсидий, сообщает Hungary Today.
Аналитик Takarékbank Гергели Супан сказал, что вслед за бумом в сфере жилья, офисных площадей и коммерческой недвижимости, государственные инвестиции также стимулируют рост сектора. По его словам, прогнозы хорошие, хотя нехватка мощностей на стороне подрядчика препятствует выполнению заказов. Потому вполне возможно, что строительные темпы замедлятся, а цены продолжат расти.
Аналитик Банка K+H Давид Немет предупредил, что отсутствие потенциала и рабочей силы может повысить цены в секторе, что вместе с увеличением процентов по кредитам может затормозить продажи жилья.
Греция планирует расширить программу «Золотой визы» для инвесторов
Внесенная Министерством миграционной политики Греции поправка расширит круг лиц, имеющих право на получение вида на жительство в Греции в обмен на инвестиции в экономику страны.
Инвесторы с более чем €400 000, размещенными в греческом банке, могут иметь право получить ВНЖ, который позволит им вместе со своим супругом и семьей оставаться в течение пяти лет в ЕС. Данный порог будет также применяться к инвестициям в недвижимость, акциям холдингов компаний, а также вложениям в фирмы со штаб-квартирой в Греции, сообщает Greek Reporter.
Если инвестор вкладывает не менее €800 000 в государственные облигации, акции или корпоративные облигации на регулируемых рынках, он также может подать заявку на специальную визу. Окончательное решение по заявлениям будет принимать Департамент миграционной политики Греции.
Генеральный директор Enterprise Greece Элиас Афанасьев сообщил, что за первые годы работы программы спрос на визы вырос с 400 ежегодно до 50 ежедневно, а выручка превысила €1,5 млрд.
Он добавил, что в основном граждане Азии (в частности, китайцы), арабы и россияне пользуются преимуществами «Золотой визы», добавив, что с 2012 года, когда началась программа, ВНЖ по данной схеме получило порядка 5 700 человек с учётом членов семей инвесторов.
КОЛИЧЕСТВО ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ПАССАЖИРОВ РОССИЙСКИМИ АВИАКОМПАНИЯМИ В I ПОЛУГОДИИ 2019 УВЕЛИЧИЛОСЬ НА 12 %
Сохраняется рост объемов пассажирских авиаперевозок.
За I полугодие 2019 российскими авиакомпаниями перевезено более 57,7 млн. пассажиров, это на 12 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. В том числе международные перевозки выросли на 18% (24,5 млн. пассажиров), внутренние — на 8,1% (26,2 млн. пассажиров).
На 9,9 % увеличилось количество перевезенных пассажиров в июне 2019 по сравнению с июнем прошлого года. В июне 2019 российские перевозчики обслужили 12,6 млн. пассажиров.
Основные показатели работы гражданской авиации России |
||||
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
2018 |
2019 |
% |
||
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
127 634 100,62 |
145 749 075,36 |
114,2 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72 986 583,70 |
85 500 263,13 |
117,1 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
65 623 071,40 |
78 522 038,34 |
119,7 |
между Россией и странами СНГ |
|
7 363 512,30 |
6 978 224,79 |
94,8 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
54 647 516,92 |
60 248 812,23 |
110,2 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
697 478,47 |
560 418,83 |
80,3 |
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
15 210 668,99 |
16 596 201,54 |
109,1 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
9 891 788,21 |
10 780 592,27 |
109,0 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
9 203 742,10 |
10 122 484,37 |
110,0 |
между Россией и странами СНГ |
|
688 046,11 |
658 107,90 |
95,6 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
5 318 880,78 |
5 815 609,27 |
109,3 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
68 587,83 |
54 972,91 |
80,1 |
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
3 723 599,93 |
3 478 784,76 |
93,4 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
3 322 995,68 |
3 085 568,59 |
92,9 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
3 297 665,67 |
3 055 500,92 |
92,7 |
между Россией и странами СНГ |
|
25 330,00 |
30 067,67 |
118,7 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
400 604,26 |
393 216,17 |
98,2 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
5 814,77 |
4 535,22 |
78,0 |
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
51 446 249 |
57 678 624 |
112,1 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
20 733 252 |
24 484 032 |
118,1 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
17 480 735 |
21 396 822 |
122,4 |
между Россией и странами СНГ |
|
3 252 517 |
3 087 210 |
94,9 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
30 712 997 |
33 194 592 |
108,1 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
923 053 |
889 337 |
96,3 |
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
550 230,00 |
526 826,65 |
95,7 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
417 014,28 |
392 219,28 |
94,1 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
405 318,60 |
379 256,76 |
93,6 |
между Россией и странами СНГ |
|
11 695,68 |
12 962,52 |
110,8 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
133 215,72 |
134 607,37 |
101,0 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
7 828,70 |
7 033,23 |
89,8 |
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
81,5 |
81,6 |
0,1 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
83,2 |
82,8 |
- 0,4 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
83,6 |
83,0 |
- 0,6 |
между Россией и странами СНГ |
|
80,3 |
80,4 |
0,1 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
79,3 |
79,9 |
0,6 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
65,1 |
62,9 |
- 2,2 |
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
69,6 |
68,1 |
- 1,5 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69,6 |
67,5 |
- 2,1 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
69,7 |
67,6 |
- 2,1 |
между Россией и странами СНГ |
|
68,6 |
66,4 |
- 2,2 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
69,6 |
69,3 |
- 0,3 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
65,4 |
65,6 |
0,2 |
Основные показатели работы гражданской авиации России |
||||
Показатели работы |
Единица измерения |
Всего (регулярные и нерегулярные перевозки) |
||
2018 |
2019 |
% |
||
ПАССАЖИРООБОРОТ |
тыс.пасс.км. |
27 436 106,41 |
30 917 059,68 |
112,7 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
15 234 844,76 |
17 636 956,18 |
115,8 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
14 021 966,04 |
16 350 444,59 |
116,6 |
между Россией и странами СНГ |
|
1 212 878,72 |
1 286 511,59 |
106,1 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
12 201 261,65 |
13 280 103,50 |
108,8 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
126 885,23 |
113 796,97 |
89,7 |
ТОННОКИЛОМЕТРЫ |
тыс.ткм. |
3 141 077,16 |
3 413 546,60 |
108,7 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
1 971 249,25 |
2 145 895,38 |
108,9 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
1 857 577,28 |
2 023 496,45 |
108,9 |
между Россией и странами СНГ |
|
113 671,97 |
122 398,93 |
107,7 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
1 169 827,91 |
1 267 651,22 |
108,4 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
12 471,87 |
11 112,73 |
89,1 |
ГРУЗООБОРОТ |
тыс.ткм. |
671 827,58 |
631 011,23 |
93,9 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
600 113,22 |
558 569,32 |
93,1 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
595 600,34 |
551 956,44 |
92,7 |
между Россией и странами СНГ |
|
4 512,89 |
6 612,89 |
146,5 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
71 714,36 |
72 441,90 |
101,0 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
1 052,20 |
871,00 |
82,8 |
ПЕРЕВОЗКИ ПАССАЖИРОВ |
чел. |
11 487 769 |
12 622 121 |
109,9 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
4 914 517 |
5 711 017 |
116,2 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
4 359 593 |
5 138 675 |
117,9 |
между Россией и странами СНГ |
|
554 924 |
572 342 |
103,1 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
6 573 252 |
6 911 104 |
105,1 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
187 933 |
186 362 |
99,2 |
ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ И ПОЧТЫ |
тонн |
98 237,81 |
95 376,82 |
97,1 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
74 512,83 |
70 213,66 |
94,2 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
72 413,92 |
67 484,01 |
93,2 |
между Россией и странами СНГ |
|
2 098,91 |
2 729,65 |
130,1 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
23 724,98 |
25 163,16 |
106,1 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
1 566,62 |
1 706,42 |
108,9 |
ПРОЦЕНТ ЗАНЯТОСТИ ПАССАЖИРСКИХ КРЕСЕЛ |
% |
85,7 |
85,5 |
- 0,2 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
87,4 |
86,7 |
- 0,7 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
87,5 |
86,7 |
- 0,8 |
между Россией и странами СНГ |
|
86,0 |
86,8 |
0,8 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
83,7 |
84,0 |
0,3 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
66,6 |
66,7 |
0,1 |
ПРОЦЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАГРУЗКИ |
% |
72,7 |
71,0 |
- 1,7 |
в том числе: |
|
|
|
|
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72,7 |
70,5 |
- 2,2 |
из них: |
|
|
|
|
между Россией и зарубежными странами за пределами СНГ |
|
72,8 |
70,4 |
- 2,4 |
между Россией и странами СНГ |
|
72,0 |
70,9 |
- 1,1 |
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ |
|
72,8 |
71,9 |
- 0,9 |
из них: |
|
|
|
|
местные перевозки |
|
66,9 |
68,5 |
1,6 |
Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-июнь 2018-2019 гг. (международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
N |
Авиапредприятие |
Перевезено пассажиров, |
Пассажирооборот, |
Процент занятости |
||||||
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
1 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
16 222 981 |
17 795 517 |
109,7 |
44 926 427,80 |
48 819 567,10 |
108,7 |
78,0 |
77,3 |
- 0.7 |
2 |
Сибирь |
5 191 665 |
5 974 013 |
115,1 |
9 686 620,08 |
11 703 100,22 |
120,8 |
84,1 |
84,3 |
+ 0.2 |
3 |
Россия |
4 750 984 |
5 090 701 |
107,2 |
12 318 835,57 |
14 852 607,91 |
120,6 |
83,5 |
81,4 |
- 2.1 |
4 |
Победа |
3 156 196 |
4 566 482 |
144,7 |
5 640 252,31 |
8 195 433,34 |
145,3 |
93,4 |
92,5 |
- 0.9 |
5 |
Уральские Авиалинии |
3 940 472 |
4 242 555 |
107,7 |
9 434 070,97 |
10 364 645,89 |
109,9 |
79,3 |
79,2 |
- 0.1 |
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
33 262 298 |
37 669 268 |
113,2 |
82 006 206,73 |
93 935 354,46 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
64,7 |
65,3 |
|
64,3 |
64,5 |
|
|
|
|
6 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
3 536 580 |
3 700 684 |
104,6 |
5 656 960,56 |
5 981 695,50 |
105,7 |
77,7 |
80,1 |
+ 2.4 |
7 |
Северный Ветер |
2 261 266 |
2 353 879 |
104,1 |
5 914 201,20 |
8 099 865,03 |
137,0 |
87,5 |
90,7 |
+ 3.2 |
8 |
АЗУР эйр |
1 851 266 |
2 318 706 |
125,2 |
9 080 399,01 |
10 678 132,06 |
117,6 |
95,9 |
94,7 |
- 1.2 |
9 |
Глобус |
1 953 798 |
2 183 895 |
111,8 |
4 951 212,26 |
5 471 607,92 |
110,5 |
*** |
*** |
*** |
10 |
Ред Вингс |
937 713 |
1 296 496 |
138,3 |
1 990 884,33 |
2 839 237,54 |
142,6 |
83,8 |
87,6 |
+ 3.8 |
11 |
Икар |
797 754 |
1 094 635 |
137,2 |
3 318 837,60 |
3 317 846,91 |
100,0 |
88,0 |
85,8 |
- 2.2 |
12 |
РОЯЛ ФЛАЙТ |
752 414 |
852 072 |
113,2 |
3 638 512,72 |
3 712 993,55 |
102,0 |
94,8 |
94,1 |
- 0.7 |
13 |
Аврора |
725 754 |
742 351 |
102,3 |
1 101 532,35 |
1 056 823,67 |
95,9 |
70,6 |
65,9 |
- 4.7 |
14 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
869 995 |
722 010 |
83,0 |
1 742 559,65 |
1 386 883,44 |
79,6 |
67,7 |
69,7 |
+ 2.0 |
15 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
478 649 |
666 322 |
139,2 |
656 621,67 |
1 038 699,99 |
158,2 |
74,1 |
82,9 |
+ 8.8 |
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
47 427 487 |
53 600 318 |
113,0 |
120 057 928,08 |
137 519 140,07 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
92,2 |
92,9 |
|
94,1 |
94,4 |
|
|
|
|
16 |
НордСтар |
661 098 |
570 719 |
86,3 |
1 598 199,66 |
1 386 037,24 |
86,7 |
76,0 |
75,0 |
- 1.0 |
17 |
АЗИМУТ |
243 584 |
545 161 |
223,8 |
388 416,10 |
751 243,88 |
193,4 |
82,8 |
84,0 |
+ 1.2 |
18 |
АЙ ФЛАЙ |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
19 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
20 |
Якутия |
363 858 |
294 449 |
80,9 |
977 268,28 |
835 399,80 |
85,5 |
76,5 |
67,0 |
- 9.5 |
21 |
РусЛайн |
288 331 |
271 452 |
94,1 |
244 071,33 |
264 224,41 |
108,3 |
66,2 |
63,7 |
- 2.5 |
22 |
АЛРОСА |
197 019 |
195 098 |
99,0 |
503 668,12 |
520 996,21 |
103,4 |
*** |
*** |
*** |
23 |
Ангара |
180 632 |
195 068 |
108,0 |
180 894,33 |
188 345,78 |
104,1 |
77,5 |
75,6 |
- 1.9 |
24 |
ЗАО "ЮТэйр" |
35 113 |
154 048 |
438,7 |
21 584,11 |
172 013,38 |
796,9 |
99,7 |
70,3 |
- 29.4 |
25 |
Северсталь |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
26 |
Газпром авиа |
114 329 |
119 589 |
104,6 |
215 261,61 |
228 493,46 |
106,1 |
62,0 |
61,4 |
- 0.6 |
27 |
Ижавиа |
180 533 |
117 479 |
65,1 |
251 094,97 |
156 601,26 |
62,4 |
72,7 |
74,6 |
+ 1.9 |
28 |
ЮВТ АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
29 |
КрасАвиа |
144 746 |
105 105 |
72,6 |
194 316,13 |
164 168,18 |
84,5 |
66,6 |
64,9 |
- 1.7 |
30 |
Полярные авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
31 |
Комиавиатранс |
62 891 |
38 414 |
61,1 |
68 304,98 |
37 704,45 |
55,2 |
59,6 |
62,0 |
+ 2.4 |
32 |
Авиационная компания "Ямал" |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
33 |
Сибирская Легкая Авиация |
10 592 |
28 250 |
266,7 |
5 408,66 |
12 786,40 |
236,4 |
65,5 |
69,8 |
+ 4.3 |
34 |
Хабаровские авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
35 |
ЮТэйр-Вертолетные услуги |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Итого по сумме авиакомпаний |
50 927 817 |
57 462 063 |
112,8 |
127 172 308,89 |
145 601 922,86 |
114,5 |
- |
- |
- |
|
В целом по ГА |
51 446 249 |
57 678 624 |
112,1 |
127 634 100,62 |
145 749 075,36 |
114,2 |
81,5 |
81,6 |
+ 0.1 |
|
Удельный вес,% |
99,0 |
99,6 |
|
99,6 |
99,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-июнь 2018-2019 гг. (международные и внутренние перевозки) |
||||||||||
N |
Авиапредприятие |
Перевезено грузов и |
Грузооборот, |
Процент коммерческой |
||||||
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
% |
2018 |
2019 |
+/- |
||
1 |
ЭйрБриджКарго |
281 138,62 |
264 297,33 |
94,0 |
2 688 791,14 |
2 517 147,96 |
93,6 |
*** |
*** |
*** |
2 |
Аэрофлот - российские авиалинии |
101 549,87 |
100 058,66 |
98,5 |
478 665,56 |
455 429,96 |
95,1 |
65,3 |
63,8 |
- 1.5 |
3 |
Победа |
16 128,34 |
22 234,23 |
137,9 |
32 546,35 |
45 742,58 |
140,5 |
87,1 |
85,3 |
- 1.8 |
4 |
Сибирь |
15 515,15 |
16 536,91 |
106,6 |
32 872,58 |
35 889,74 |
109,2 |
73,5 |
73,0 |
- 0.5 |
5 |
Россия |
13 953,09 |
16 420,43 |
117,7 |
63 100,67 |
83 615,49 |
132,5 |
67,7 |
63,6 |
- 4.1 |
|
Итого по 5 авиакомпаниям |
428 285,07 |
419 547,56 |
98,0 |
3 295 976,30 |
3 137 825,73 |
95,2 |
- |
- |
- |
|
Уд.вес 5 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
77,8 |
79,6 |
|
88,5 |
90,2 |
|
|
|
|
6 |
Авиастар-ТУ |
12 154,28 |
13 574,51 |
111,7 |
42 929,90 |
47 930,19 |
111,6 |
46,8 |
43,9 |
- 2.9 |
7 |
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр" |
11 841,40 |
11 098,25 |
93,7 |
24 634,65 |
22 397,88 |
90,9 |
60,1 |
61,6 |
+ 1.5 |
8 |
Скай Гейтс Эйрлайнс |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
9 |
Уральские Авиалинии |
9 604,64 |
9 792,52 |
102,0 |
26 280,14 |
26 545,79 |
101,0 |
74,2 |
74,3 |
+ 0.1 |
10 |
Глобус |
8 826,24 |
9 126,17 |
103,4 |
28 661,48 |
28 052,19 |
97,9 |
*** |
*** |
*** |
11 |
АТРАН |
6 139,86 |
8 179,83 |
133,2 |
9 708,50 |
18 799,76 |
193,6 |
32,1 |
42,4 |
+ 10.3 |
12 |
Волга-Днепр |
12 672,47 |
7 425,50 |
58,6 |
82 596,75 |
48 385,43 |
58,6 |
39,7 |
45,3 |
+ 5.6 |
13 |
Абакан Эйр |
6 584,08 |
6 921,66 |
105,1 |
7 228,11 |
6 247,08 |
86,4 |
44,9 |
39,5 |
- 5.4 |
14 |
Аврора |
3 727,76 |
3 446,14 |
92,4 |
6 817,06 |
5 902,73 |
86,6 |
62,7 |
59,0 |
- 3.7 |
15 |
НордСтар |
2 717,02 |
2 441,21 |
89,8 |
6 668,35 |
6 242,70 |
93,6 |
80,9 |
85,4 |
+ 4.5 |
|
Итого по 15 авиакомпаниям |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
- |
- |
- |
|
Уд.вес 15 авиакомпаний от общего объема по ГА,% |
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
|
|
|
16 |
АЛРОСА |
3 474,42 |
1 906,70 |
54,9 |
9 397,81 |
6 363,42 |
67,7 |
*** |
*** |
*** |
17 |
Северный Ветер |
1 639,03 |
1 851,86 |
113,0 |
7 253,34 |
6 694,19 |
92,3 |
89,4 |
89,1 |
- 0.3 |
18 |
Якутия |
5 227,16 |
1 818,49 |
34,8 |
19 848,80 |
5 006,92 |
25,2 |
72,1 |
76,1 |
+ 4.0 |
19 |
ИрАэро |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
20 |
Икар |
659,87 |
1 439,91 |
218,2 |
3 537,16 |
6 203,59 |
175,4 |
89,0 |
87,6 |
- 1.4 |
21 |
АВИАКОН ЦИТОТРАНС |
1 983,57 |
1 402,38 |
70,7 |
15 421,93 |
10 773,18 |
69,9 |
*** |
*** |
*** |
22 |
Ред Вингс |
1 038,52 |
1 244,25 |
119,8 |
2 177,57 |
2 681,13 |
123,1 |
79,1 |
79,8 |
+ 0.7 |
23 |
КрасАвиа |
1 260,57 |
1 166,61 |
92,5 |
1 638,71 |
1 553,61 |
94,8 |
72,8 |
72,7 |
- 0.1 |
24 |
Арт Авиа |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
25 |
Авиационная транспортная компания "Ямал" |
1 161,34 |
1 113,35 |
95,9 |
2 148,65 |
2 054,99 |
95,6 |
67,1 |
67,8 |
+ 0.7 |
26 |
Ангара |
1 057,12 |
1 091,84 |
103,3 |
897,51 |
818,32 |
91,2 |
71,0 |
70,8 |
- 0.2 |
27 |
224 летный отряд |
2 591,39 |
983,42 |
37,9 |
7 119,02 |
2 869,19 |
40,3 |
*** |
*** |
*** |
28 |
Нордавиа-региональные авиалинии |
964,40 |
835,86 |
86,7 |
1 019,92 |
927,68 |
91,0 |
73,6 |
79,7 |
+ 6.1 |
29 |
ЗАО "ЮТэйр" |
388,52 |
682,11 |
175,6 |
439,03 |
716,63 |
163,2 |
40,4 |
65,8 |
+ 25.4 |
30 |
Ерофей |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
|
*** |
*** |
31 |
ВИТЯЗЬ-АЭРО |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
32 |
Полярные авиалинии |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
33 |
РусЛайн |
346,76 |
452,09 |
130,4 |
311,26 |
400,29 |
128,6 |
68,7 |
67,8 |
- 0.9 |
34 |
АСК МЧС России |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
35 |
Ижавиа |
431,43 |
370,22 |
85,8 |
475,93 |
380,02 |
79,8 |
77,6 |
79,7 |
+ 2.1 |
|
Итого по сумме авиакомпаний |
545 352,93 |
523 216,43 |
95,9 |
3 718 848,90 |
3 472 677,89 |
93,4 |
- |
- |
- |
|
В целом по ГА |
550 230,00 |
526 826,65 |
95,7 |
3 723 599,93 |
3 478 784,76 |
93,4 |
69,6 |
68,1 |
- 1.5 |
|
Удельный вес,% |
99,1 |
99,3 |
|
99,9 |
99,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание: ***) не получено от авиакомпании подтверждения на публикацию |
Отелю Waldorf Astoria Ras Al Khaimah, излюбленному туристическому направлению в спокойном северном эмирате Рас-Аль-Хейма, исполнилось пять лет.
По этому поводу с 15-го июля по 15-го августа престижный отель проведет праздничные мероприятия по пяти темам: мода, искусство, кулинарная, велнес и семья. Для гостей будут организованы мастер-классы, обучающие игры для детей и другие виды развлекательной активности. Кроме того, отель предоставит скидку на бронирование номеров. Всего лишь за 555 дирхамов, гости смогут провести ночь в роскошном отеле, позагорать на пляже девственной красоты, оценить непревзойденное качество обслуживания, отмеченное многочисленными наградами.
Сеть отелей Waldorf Astoria на весь мир прославлена своими высокими стандартами обслуживания. Еще ни один гость не остался равнодушен. Отель Waldorf Astoria Ras Al Khaimah следует великим традициям бренда и намерен и дальше проводить яркие, запоминающиеся мероприятия.
Генеральный директор Waldorf Astoria Ras Al Khaimah Алан Стокер, по случаю дня рождения отеля заявил следующее:
«Мы рады отпраздновать пять успешных лет, проведенных под брендом Waldorf. За этот короткий период времени команда отеля получила более чем 140 наград, в том числе в таких номинациях как «Лучший новый отель» и «Лучший отель в северных эмиратах». Мы без устали трудились, чтобы обслуживать наших гостей по самым высоким мировым стандартам, проводили международные конференции, такие как «Международная премия в области путешествий» и «Арабская конференция по инвестированию в гостиничный бизнес». Инновационный подход в работе позволял нам оставаться в авангарде отрасли, мы не сомневаемся в том, что впереди нас ждут годы процветания и успеха».
Источник: Russian Emirates
Более одной тысячи детей курируют в Чите координаторы здоровья
Проект «Координаторы здоровья», направленный на персональную работу с пациентами, требующими особой заботы, наряду с другими медорганизациями, успешно реализуется в детском клиническом медицинском центре (ДКМЦ) Читы. Проект инициирован министром здравоохранения Забайкальского края Сергеем Давыдовым.
В ДКМЦ работают 84 координатора — это участковые, патронажные медицинские сёстры и медицинские сёстры узких специальностей. Специалист «Координатор здоровья» полностью соответствует современным требованиям к среднему медицинскому персоналу и является многопрофильным и универсальным специалистом.
Под наблюдением координаторов ДКМЦ состоит 1123 ребёнка в 731 семье. Из них детей с хроническими заболеваниями — 694. Остальные 429 детей здоровы, но так как растут в одних семьях с пациентами, также находятся во внимании координаторов.
«Мы наблюдаем семью, в том числе и здоровых детей. С ними проводятся мероприятия по профилактике заболеваний, приобщению к здоровому образу жизни. В нашем центре разработаны специальные критерии, по которым ведётся отбор детей в проект. Чаще всего это дети, которые нуждаются в наблюдении на дому, родителям которых необходима поддержка, это дети с инвалидностью, врождёнными и приобретенными заболеваниями. В рамках проекта мы получили доступ к мониторингу госпитализации, анализируя который можем также включить в проект детей, которые слишком часто попадают в стационар», - рассказывает заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом ДКМЦ Татьяна Прикота.
Из детей, охваченных проектом, 149 страдают бронхиальной астмой, 64 — сахарным диабетом. Также в проекте — 105 детей с ДЦП, 93 — с врожденными пороками сердца, 94 — с врожденными аномалиями развития.
«Мы охватили практически всех детей с пороками сердца, которым показана медикаментозная терапия. Наша главная задача — чтобы необходимые лекарственные препараты были вовремя получены и своевременно приняты ребёнком в назначенной дозировке. Как правило, препараты готовятся в аптеке по рецептам и имеют очень ограниченный срок годности. Бывают случаи, когда родители по объективным причинам не могут своевременно сами получить рецепт в поликлинике. И тогда координатор доставит рецепт на дом» - отмечает Татьяна Прикота.
К каждому координатору прикреплены определённые пациенты и их семьи. Родители знают личный телефон координатора и могут проконсультироваться по многим возникающим у них вопросам. Также координаторы периодически посещают семьи с целью наблюдения, консультаций, контроля лечения и др.
Проект работает в ДКМЦ с прошлого года и, по словам Татьяны Прикота, получил однозначное одобрение среди его участников: «Один раз в три месяца мы проводим анкетирование в семьях, где работают координаторы. Все они с благодарностью отзываются о нашей работе. А мы с радостью будем развивать проект, в котором так нуждаются наши пациенты».
Проект «Координаторы здоровья» направлен на реализацию семейно-ориентированного подхода, а также на выполнение всех принципов пациентоориентированности, так называемой персонализированной медицины.
«На протяжении длительного времени Министерство здравоохранения Забайкальского края и забайкальская региональная организация «Профессиональные медицинские специалисты» планомерно мотивировали нас к выполнению принципов пациентоориентированности. Контакт пациента с системой здравоохранения начинается на амбулаторном этапе, а ближе всех к пациенту медицинские сестры, и именно им доверили реализацию проекта», - рассказывает Татьяна Прикота.
На территории Забайкальского края проект реализуется согласно распоряжения Минздрава региона с начала 2017 года. Его основной целью является повышение доступности и удовлетворенности населения качеством медицинской помощи. Проект осуществляется фельдшерами и медсёстрами, которые проводят патронаж, определяют индивидуальный маршрут, осуществляют подбор специалистов, назначают необходимое обследование, дату посещения поликлиники или консультации на дому и т.д. Реализацию проекта курирует ЗРОО «Профессиональные медицинские специалисты», которая проводит мероприятия по оснащению проекта и его организационно-методическому сопровождению. Безвозмездно координаторы оснащены специальной одеждой, тонометрами, глюкометрами, электронными планшетами для проведения онлайн-консультирований участников проекта. Также медицинский персонал, участвующий в проекте, обеспечен мобильной связью.
На данный момент в Забайкальском крае работают около 1200 координаторов. Они обслуживают более четырёх тысяч семей (10 тысяч пациентов).
Научный потенциал врачей Владимирской области
По официальным данным, в системе здравоохранения Владимирской области работают 6 докторов медицинских наук и 80 кандидатов медицинских наук. Владимирские доктора наук – это не только теоретики, это профессионалы высокого класса, которые многое сделали для развития региональной практической медицины и укрепления положительного имиджа Владимирской области.
Результаты научных исследований наших докторов наук опубликованы в монографиях, вошли в российские национальные клинические руководства и клинические рекомендации, а также нашли отражение в авторитетных российских научных журналах, входящих в перечень Высшей аттестационной комиссии, и в зарубежных научных изданиях.
Информационный портал департамента здравоохранения знакомит вас с лидерами рейтинга владимирских ученых-медиков.
Доктор медицинских наук Михаил Буланов – заведующий диагностическим отделением Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный специалист по ультразвуковой диагностике департамента здравоохранения администрации Владимирской области, профессор кафедры внутренних болезней Института медицинского образования Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого» (Великий Новгород).
Профессор Буланов – автор 14 монографий, совокупный тираж которых составил 20 тысяч экземпляров. На материале его многотомного руководства «Ультразвуковая гинекология» учатся врачи всей страны. Книга настолько популярна, что выдержала уже четыре издания (2010-11, 2012, 2014, 2017 гг.). Для повышения квалификации к профессору Буланову во Владимир приезжают специалисты из самых разных регионов России и стран СНГ. Михаил Буланов – научный руководитель двух кандидатских диссертаций. Кроме того, он выступал в качестве официального оппонента при защите восьми кандидатских и докторских диссертаций.
Профессор из Владимира является членом редакционного совета журнала «Ультразвуковая и функциональная диагностика» (Москва). Этот журнал включен Высшей аттестационной комиссией в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны публиковаться основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней.
Авторитет доктора Буланова в профессиональном сообществе столь высок, что он избран исполнительным секретарем Российской ассоциации специалистов ультразвуковой диагностики в медицине (РАСУДМ), помимо того, что является официальным лектором данной ассоциации. Михаил Буланов 147 раз выступал в качестве докладчика и лектора на всероссийских и международных научных конференциях и конгрессах, на 45 из них – в качестве ведущего научных секций и члена организационных комитетов.
Профессор Буланов – член Международного общества ультразвуковой диагностики в акушерстве и гинекологии (ISUOG), член организационного и научного комитетов, а также российской лекторской группы международного курса «Актуальные вопросы ультразвуковой диагностики в медицине матери и плода», ежегодно проводимого в Москве под эгидой РАСУДМ и ISUOG. Область его научных интересов – ультразвуковая диагностика в гинекологии, онкологии, акушерстве и педиатрии. Автор 156 печатных работ, из них в Российский индекс научного цитирования (РИНЦ)* включены 65, число цитирований – 435, индекс Хирша** – 10. Последняя публикация в РИНЦ – 2017.
Доктор медицинских наук Анна Барабашкина – клинический фармаколог и врач ультразвуковой диагностики Областной клинической больницы, главный внештатный клинический фармаколог департамента здравоохранения администрации Владимирской области, автор 36 публикаций, включенных в РИНЦ, число цитирований – 480, индекс Хирша – 12.
Анна Барабашкина входит в авторский коллектив российских рекомендаций по диагностике и лечению сердечно-сосудистых заболеваний при беременности, соавтор монографии «Актуальные вопросы патогенеза, диагностики и фармакотерапии артериальной гипертонии у беременных». Последняя публикация в РИНЦ – 2013.
Доктор медицинских наук Майра Буланова – заместитель главного врача по терапевтической службе Областной клинической больницы, автор 111 печатных работ, из них 35 – в РИНЦ, число цитирований – 156, индекс Хирша – 7.
Доктор Буланова – соавтор трех изданий национального руководства «Нефрология» (2009, 2014, 2016 гг.). Под руководством владимирского специалиста защищена кандидатская диссертация. Регулярно выступает с докладами на всероссийских и международных конференциях. Последняя публикация в РИНЦ – 2017.
Доктор медицинских наук, профессор Владимир Емельяненко – главный врач ООО «Первый клинический медицинский центр» (Ковров). Автор более 180 научных работ, в том числе учебников, монографий и руководств для врачей. Имеет несколько патентов на изобретения. Под его руководством защищено более 10 кандидатских и докторских диссертаций.
Число публикаций, включенных в РИНЦ – 15, 106 цитирований, индекс Хирша – 5. Последняя публикация в РИНЦ – 2005.
Перевооружение идёт по плану
Новейшие боевые системы и комплексы продолжают поступать в Российскую армию.
Поставке в войска перспективных систем вооружения с акцентом на развитие группировки Сил ядерного сдерживания и созданию новой военной инфраструктуры вдоль западных границ, выполнению целого ряда приоритетных задач в рамках гособоронзаказа был посвящён Единый день приёмки военной продукции, который состоялся в Национальном центре управления обороной государства с участием руководящего состава Вооружённых Сил РФ и глав оборонных предприятий под председательством министра обороны России генерала армии Сергея Шойгу.
С акцентом на стратегическое сдерживание
Как сообщил глава военного ведомства, предприятия оборонно-промышленного комплекса во втором квартале 2018 года поставили в войска свыше 600 новых единиц вооружения, военной и специальной техники. «Среди них – 11 самолётов различного класса и назначения, пять вертолётов, 36 радиолокационных станций различных модификаций, три боевых корабля, в том числе средний разведывательный корабль «Иван Хурс» и малый ракетный корабль «Вышний Волочёк», – уточнил министр обороны.
Кроме того, Вооружённые Силы, по его словам, в плановом порядке получали инженерную и автомобильную технику, авиационное вооружение, средства связи и боеприпасы. Сергей Шойгу также отметил, что большинство современных образцов российского оружия будет представлено на Международном военно-техническом форуме «Армия-2018», где все желающие смогут ознакомиться с их техническими и боевыми возможностями.
Что касается объектов капитального строительства, то, по словам министра, в этом году планируется ввести в эксплуатацию 3573 здания и сооружения, на строительство которых заложено 113,9 млрд рублей. «В первом полугодии построено 1281 здание и сооружение, что в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года», – отметил Сергей Шойгу. Использование новейших строительных технологий и типовых проектов, по его словам, обеспечивает высокие темпы обновления военной инфраструктуры.
При этом особое внимание министр обороны уделил обустройству трёхкомпонентной ударной группировки Сил ядерного сдерживания. «С начала года введено в строй 219 зданий и сооружений ВМФ, Космических войск и Ракетных войск стратегического назначения, – констатировал глава российского военного ведомства и добавил: – Это направление деятельности и в дальнейшем будет оставаться одним из наших приоритетов».
Большинство современных образцов российского оружия будет представлено на Международном военно-техническом форуме «Армия-2018»
Во всём диапазоне климатических зон
С подробным докладом о поставках новых и модернизированных образцов вооружения и военной техники в войска выступил заместитель министра обороны Алексей Криворучко. Он сообщил, что в интересах Сухопутных и Воздушно-десантных войск военными представительствами на предприятиях промышленности приняты 62 новых и 70 отремонтированных танков и боевых бронированных машин, 537 новых и 214 прошедших ремонт автомобилей.
Кроме того, поставлены в войска 937 единиц средств связи, 218 ракет к зенитным ракетным комплексам, 22 модернизированных под ракеты 9М120 «Атака» противотанковых ракетных комплекса «Штурм-С» и более 3 тысяч парашютных систем, часть из которых – с опережением графика.
По докладу, в частности, Арзамасский машиностроительный завод изготовил и поставил в войска 60 модернизированных бронетранспортёров БТР-82А, досрочно выполнив перед военным ведомством обязательства по госконтракту. Как сообщил на дне военной приёмки гендиректор предприятия Александр Красовицкий, в конструкции изделий, исходя из опыта боевого применения, повышена надёжность сцепления и карданной передачи, увеличена защита вооружения и улучшена работа системы очистки воздуха при эксплуатации в условиях повышенной запылённости.
Для действий в условиях Арктики заявленные характеристики подтвердили гусеничные плавающие вездеходы ДТ-10ПМ, три образца которых дополнительно будут поставлены в войска уже в ближайшее время. Об этом сообщил генеральный директор машиностроительной компании «Витязь» Ирек Арсланов. «Опыт эксплуатации гусеничных транспортёров в условиях экстремальных температур Крайнего Севера подтвердил их высокие эксплуатационные характеристики и способность поддержания микроклимата в обитаемых отделениях, а также возможность движения по глубокому снегу», – пояснил гендиректор.
Воздушно-десантные войска, в свою очередь, получили в этом квартале новую технику для автоматизации системы управления огнём. Как доложил по видео-конференц-связи командир 5-го гвардейского зенитного ракетного полка 98-й гвардейской воздушно-десантной дивизии полковник Валерий Петраш, в июне на вооружение поступили четыре модуля разведки и управления.
«Новая техника позволяет полностью автоматизировать систему управления огнём – от начальника противовоздушной обороны соединения до стрелка-зенитчика», – отметил комполка, уточнив, что новая система значительно снижает время от постановки задач до огневого поражения. Кроме того, данные изделия, по его словам, способны десантироваться из самолётов и преодолевать водные преграды.
С опережением графика поставок
Обновились и Воздушно-космические силы России, получив за второй квартал 2018 года от оборонных предприятий более 50 самолётов и вертолётов, а также более 30 тысяч авиационных средств поражения. Об этом в ходе Единого дня военной приёмки также сообщил замминистра Алексей Криворучко. «В интересах Воздушно-космических сил приняты 11 новых и 21 отремонтированный самолёт, пять новых и 19 прошедших ремонт вертолётов, комплекс С-300, прошедший ремонт», – перечислил он.
В этом году авиапарк российских ВКС пополнят 10 многофункциональных истребителей Су-35С.
О продолжающихся поставках в ходе Единого дня военной приёмки заявил Александр Пекарш – генеральный директор Комсомольского-на-Амуре авиационного завода имени Ю.А. Гагарина, который входит в компанию «Сухой». «В соответствии с условиями государственного контракта изготовлено три многоцелевых многофункциональных сверхманёвренных истребителя Су-35С», – сообщил он, добавив, что боевые самолёты выдержали наземные и лётные испытания, приняты военным представительством и переданы Минобороны.
С опережением графика поставок военному ведомству в рамках Единого дня приёмки военной продукции также была передана партия из пяти военно-транспортных вертолётов. Во время видеоконференции управляющий директор Казанского вертолётного завода Юрий Пустовгаров сообщил, что на вертолётах установлена новая система создания пассивных помех и подготовлены места под установку бортового комплекса обороны, обеспечивающего защиту от ракет с наведением в инфракрасном диапазоне. В холдинге добавили, что в текущем году запланированы поставки ещё нескольких партий Ми-8МТВ-5-1 повышенной боевой живучести.
И беспилотник не пролетит
В интересах ВКС России в первом полугодии от оборонных предприятий, как отметил замминистра обороны, также поступили 36 новых и девять модернизированных радиолокационных станций. Так, «Муромский завод радиоизмерительных приборов» поставил в войска девять радиолокационных станций кругового обзора «Каста-2-2», которые, как сообщил гендиректор предприятия Юрий Пажин, обеспечивают обнаружение самолётов, вертолётов, ракет и других объектов на малых и предельно малых высотах. Ещё одна станция, по его словам, готова к военной приёмке и последующей отгрузке.
Усилили боевые возможности по контролю воздушного пространства принятые на вооружение радиолокационные станции средних и больших высот «Небо-У», способные обнаруживать как беспилотные летательные аппараты, так и баллистические цели на дальности до 460 км. Как доложил генеральный директор предприятия-изготовителя ПАО «НИТЕЛ», в дополнение к уже стоящим на боевом дежурстве до конца года запланирована поставка трёх РЛС «Небо-У» и 14 единиц модернизированных станций обнаружения и целеуказания П-18Р.
В дополнение к обеспечению воздушной обороны, подтверждая своё космическое предназначение, заместитель министра обороны Алексей Криворучко сообщил, что расчётами Воздушно-космических сил 19 апреля с космодрома Байконур и 17 июня с космодрома Плесецк были обеспечены запуски ракеты-носителя «Протон-М» с космическим аппаратом «Благовест» и ракеты-носителя «Союз-2.1Б» с аппаратом «Глонасс-М».
Серьёзный потенциал малых кораблей
В дополнение к трём новым боевым кораблям, о которых вначале заседания сообщил министр обороны, в состав Военно-морского флота в этом году приняты два судна обеспечения и один боевой корабль, прошедший ремонт. На вооружение во втором квартале текущего года поступил ещё один береговой ракетный комплекс «Бастион», а также партия из 49 крылатых ракет оперативно-тактического назначения «Калибр» и четыре противокорабельные
ракеты.
О готовности среднего разведывательного корабля к выполнению поставленных задач и участию в предстоящем военно-морском параде на День ВМФ из Кронштадта доложил командир 13-й бригады Ленинградской военно-морской базы Балтийского флота капитан 1 ранга Григорий Чернецкий. Он напомнил, что корабль проекта 18280 «Иван Хурс» предназначен для обеспечения связи и управления флотом, проведения радиотехнической разведки, а также ведения РЭБ.
Из Севастополя с докладом по малому ракетному кораблю проекта 21631 «Вышний Волочёк», оснащённому универсальным ракетным комплексом «Калибр-НК», на связь вышел командир 41-й бригады ракетных катеров Крымской военно-морской базы Черноморского флота капитан 1 ранга Игорь Воробьёв. Он сообщил, что оснащённый современными комплексами ударного, ракетного, зенитно-артиллерийского вооружения корабль успешно прошёл все виды испытаний в Чёрном море.
Близкие перспективы большой дальности
Об оснащении РВСН заместитель министра обороны Алексей Криворучко сообщил дословно следующее: «В интересах РВСН приняты семь межконтинентальных баллистических ракет, четыре автономные пусковые установки, 17 машин обеспечения боевого дежурства и восемь составных частей стационарного комплекса». В дополнение первый заместитель генерального директора волгоградского предприятия «Титан-Баррикады» Алексей Панкратов уточнил, что в настоящее время на испытаниях находятся ещё две пусковые установки комплекса «Ярс-С» и шесть на монтаже различной готовности.
Одновременно в 13-й ракетной дивизии готовятся к принятию на вооружение перспективного ракетного комплекса стратегического назначения. Об этом в ходе Единого дня военной приёмки по видео-конференц-связи сообщил заместитель командира дивизии по вооружению полковник Сергей Дятлов. По его словам, в ближайшее время планируется завершить испытания в готовности к постановке комплекса на боевое дежурство в 2019 году. «Состояние агрегатов ракетного комплекса и отработки взаимодействия систем шахтной пусковой установки, технологического оборудования позволяют завершить испытания в установленные сроки», – добавил он.
Подытоживая доклад о выполнении гособоронзаказа на второе полугодие 2018 года, Алексей Криворучко констатировал, что годовые планы поставок по бронетанковой технике выполнены на 43 процента, самолётов – на 30 процентов, вертолётов – на 46 процентов, а показатели ремонта соответствуют заданным параметрам. Работа по всем государственным контрактам находится под жёстким контролем, к концу года ожидается высокий уровень их выполнения», – резюмировал замминистра обороны. По его словам, этому способствует как заключение долгосрочных контрактов, так и поквартальное планирование поставки техники в войска.
Строительству – стратегический приоритет
В продолжение темы совершенствования инфраструктуры группировки Сил и средств ядерного сдерживания заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов обозначил в качестве приоритета военное строительство, причём как объекты наземного, так и морского и воздушного базирования. «В интересах Космических войск, Военно-морского флота, РВСН и 12-го ГУМО с начала года уже построено 219 зданий и сооружений», – сказал Тимур Иванов.
В частности, он сообщил о подготовке 1-го Государственного испытательного космодрома инфраструктуры для лётных испытаний перспективного ракетного комплекса стационарного базирования «Сармат». Кроме того, по его словам, завершается строительство арсеналов комплексного хранения. «Введены в эксплуатацию 26 хранилищ арсеналов комплексного хранения в составе 120 зданий и сооружений в Котове, Гаджиеве, Североморске, Вилючинске и Кедровке, что позволило обеспечить безопасное размещение и хранение ракет и боеприпасов», – уточнил замминистра обороны.
В целом вопросам строительства и реконструкции объектов военной инфраструктуры на Едином дне приёмки военной продукции было уделено особо пристальное внимание. Как сообщил Тимур Иванов, в соответствии с утверждённым перечнем объектов капитального строительства в текущем году предусмотрен ввод в эксплуатацию 3573 зданий и сооружений в интересах военных округов и видов войск.
Отдельно замглавы военного ведомства выделил создание современной военной инфраструктуры вдоль западных границ. «Минобороны России уделяет значительное внимание строительству инфраструктуры для размещения личного состава и обеспечения хранения вооружения и техники на Западном и Юго-Западном стратегических направлениях», – отметил он. Только с начала года введены в эксплуатацию более 480 зданий и сооружений военных городков Ельня в Смоленской и Валуйки в Белгородской областях, а также в Пионерском и Советске Калининградской области. На Юге России – Кадамовском и Миллерове в Ростовской области и в Севастополе.
Замминистра обороны также доложил о завершении строительства на южных форпостах России на Кавказе: российских военных базах в Абхазии и Южной Осетии: «Завершено строительство объектов парковой и казарменно-жилищной зон, инженерных сетей военных городков в Цхинвале и Джаве, 4-й военной базы в Республике Южная Осетия и 7-й военной базы в городе Гудауте в Республике Абхазия».
Всего, по словам замминистра, во втором полугодии на территории военных округов и Северного флота введено в эксплуатацию более 740 зданий и сооружений.
Представители командования и руководство генподрядных организаций доложили о завершении работ на объектах, в том числе социальной инфраструктуры, ВКС, ВМФ, Сухопутных войск, РВСН с подключением по видео-конференц-связи из разных регионов страны: от пункта базирования подводных сил СФ в Гаджиеве Мурманской области и космодрома Плесецк до военных городков 1-й армии ПВО-ПРО особого назначения, а также объектов в Энгельсе, Саратове, Муроме, Оренбурге, Санкт-Петербурге и Москве.
В заключение заместитель министра обороны отметил, что силы и средства военно-строительного комплекса сосредоточены на завершении строительства спланированных объектов. Особое внимание при этом уделено выполнению решений Верховного Главнокомандующего. Так, продолжаются строительно-монтажные работы по реконструкции аэродрома Бельбек под Севастополем, созданию Военного инновационного технополиса «Эра» и объектов Каспийской флотилии. В интересах Космических войск взамен устаревших станций ведётся строительство объектов для радиолокационных станций высокой заводской готовности в Воркуте и Оленегорске.
Александр АЛЕКСАНДРОВ, «Красная звезда»
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter