Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сумки для «Победы». История одного необычного бизнеса

Москвичка Надежда Шильман, постоянный клиент авиакомпании, рассказывает, как однажды решила сшить себе сумку под размеры калибратора. Вскоре эта идея превратилась в целое производство

«Победа» будет брать 25 евро за регистрацию в зарубежных аэропортах. «Авиакомпания вынуждена пойти на такую меру, чтобы не повышать стоимость авиабилетов из-за резкого роста цен на авиатопливо», — заявили представители перевозчика.

Авиакомпания создает инфоповоды чуть ли не каждый день, причем на некоторых из них можно и заработать. Когда гендиректор авиакомпании «Победа» в интервью Business FM только начинал рассказывать о калибраторе — специальной коробке, в которую должна умещаться вся ручная кладь пассажира этого перевозчика, первое, что я у него спросил, не собирается ли «Победа» запускать сайд-проект по пошиву специальных брендированных сумок для своих пассажиров, чтобы условный калибратор появился у них сразу дома. Топ-менеджер тогда сказал, что таких планов у «Победы» нет. Зато такой план быстро созрел у одного из постоянных клиентов компании.

Семья москвички Надежды Шильман летает часто, в том числе «Победой». Намучившись с калибратором, каждый раз гадая, хватит ли отведенного компанией объема 36х30х27 сантиметров для всей ручной клади, она решила сшить сумку таких размеров сама. Сшила на всю семью, продолжает Надежда:

«Подтянулись друзья, друзья друзей. Спрос превышал предложение. Мониторили рынок, и, по идее, люди, которые занимаются сумками, должны были заполнить эту нишу. Но нет. Поэтому в январе мы нашли производство недалеко от Москвы, заказали первую партию и отшили сумки. Быстренько сделали сайт, разработали корпоративный стиль, упаковку, и первая партия достаточно быстро разошлась».

В первой партии было сто сумок, в следующей — уже в пять раз больше. Финансовых показателей Надежда не раскрывает, но говорит, что бизнес идет хорошо. Сумки отшивают на двух региональных фабриках. Работа с транспортными компаниями, курьерскими службами и «Почтой России» налажена. Довольно быстро подтянулись оптовики.

Сумки заказывают организаторы детских туров, чтобы родители не переживали, не возникнет ли скандала при посадке на борт. Спрос есть среди активно гастролирующих творческих коллективов. Исходя из логики «клиент лоукостера хочет экономить везде», сначала в продажу попали самые простые черные сумки, но потом дамы стали просить цветные, с бантиками и котиками. Появились новые идеи, рассказывает Надежда:

«Выяснилось, что много путешественников хотят большего комфорта, большей функциональности. Под эти запросы мы разработали уже свой собственный вариант. Сумка-трансформер — это одновременно рюкзак и спортивная сумка, ее можно использовать и как мужской портфель. Для полетов она принимает размеры «Победы», потом уменьшается до комфортных для использования в обычной жизни размеров. И это уже другой сегмент».

Бизнес у компании таргетированный. Над названием долго думать не пришлось — PobedaBags. Сам перевозчик, по словам Надежды, интереса к производителю сумок до сих пор не проявлял. Но это на официальном уровне, а в аэропорту сумки уже получили признание, а их обладатели — небольшой, но приятный бонус:

«Присылают отзывы. Были звонки из «Внуково»: ваши сумки уже узнают, с PobedaBags нас пропустили мимо калибратора, потому что знают, что вы все эти размеры проходите. Море позитива, нам действительно приятно и комфортно заниматься этим бизнесом».

Единственное, чего опасается Надежда Шильман, — что «Победа» изменит свои правила. Хотя для ее бизнеса опасность есть только в том случае, если перевозчик установит единые для всех авиакомпаний размеры ручной клади. А вот если объем изменится с 36х30х27 до каких-нибудь других оригинальных параметров, PobedaBags это пойдет только на пользу.

Иван Медведев

Почему казахстанское зерно теряет свою конкурентоспособность на рынке

В НПП «Атамекен» объяснили, почему казахстанское зерно теряет свою конкурентоспособность на рынке, передает МИА «КазАкпарат».

«Действительно, доля пшеницы, вообще структура посевных площадей занимает более 55 процентов. Для внутреннего потребления нам необходимо порядка 9 - 9,5 млн тонн, это в том числе фуражные и несеменные формы. По прошлому году мы собирали порядка 20 млн тонн зерна, в том числе пшеницы около 15 млн тонн. Это еще с учетом экспорта зерна и муки в зерновом эквиваленте порядка 7 - 8 млн тонн ежегодно экспортировали. У нас средняя урожайность за последние 5 лет не превышала 12 центнера с гектара. Это получается чуть больше одной тонны. При этом затраты на один гектар составляют по прошлому году 35-40 тысяч тонн. Цена реализационная была практически на том же уровне, получали одну тонну и перекрывали только эти же затраты», - отметила заместитель директора департамента АПК и пищевой промышленности НПП «Атамекен» Жанна Акишева.

По ее словам, в других странах при таких же осадках урожайность доходит до трех - пяти тонн с гектара. Представители НПП также добавили, что в России за последние годы резко повысили урожайность за счет использования новой более эффективной техники и семян.

«К чему я все это веду? Как альтернативный вариант необходимо переходить на высокодоходные и маржинальные культуры, такие как масличные - лен, рапс, чечевица, картофель», - добавила Жанна Акишева.

Эксперт уточнила, что с картофеля можно поучать прибыль по 55 тысяч тенге за тонну.

«Урожайность можно получить до 25 тонн с гектара. Аналогичная ситуация по сое, рапсу. Там в структуре затраты около 15 процентов идет ГСМ. Это где-то около 30 -35 тысяч тенге затраты на один гектар. Это как альтернативный вариант - необходимо переходить на высокодоходные варианты. Эти культуры экспортоориентированные, дают высокий валовой доход и при этом себестоимость затрат ниже», - заключила Жанна Акишева.

Источник: Казах-ЗЕРНО

Казахстан > Агропром > zol.ru, 9 августа 2018 > № 2708806 Жанна Акишева

ХАССП: интервью заместителя начальника отдела оценки рисков безопасности пищевой продукции подведомственного Россельхознадзору ФГБУ ЦНМВЛ Ольги Подкопаевой для журнала «Мясная промышленность».

Чуть более трех лет назад российские предприятия, работающие в области пищевой промышленности (изготовление, хранение, перевозка, реализация или утилизация пищевой продукции), обязали иметь работоспособные процедуры ХАССП. Однако до сих пор внедрение систем менеджмента безопасности пищевой продукции (далее – СМБПП) вызывает у пищевиков множество вопросов. Нужно ли сертифицировать эту систему менеджмента отдельно или достаточно ее разработать и применять? Кто должен создавать необходимую документацию по пищевой безопасности для предприятия? Какой стандарт выбрать для своего предприятия? На эти и другие вопросы отвечает заместитель начальника отдела оценки рисков безопасности пищевой продукции подведомственного Россельхознадзору ФГБУ ЦНМВЛ Ольга Подкопаева.

— Ольга Сергеевна, разъясните, является ли требование к сертификации системы менеджмента безопасности пищевой продукции обязательным и каким нормативным документом это требование регламентируется?

— Согласно Техническому регламенту Таможенного союза ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции» (ст. 10, п. 2) «… изготовитель должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП». Про сертификацию же самой системы в этом документе не упоминается. Сертификация систем менеджмента безопасности пищевой продукции, которые основаны на принципах ХАССП, в России носит добровольный характер.

— Что мотивирует предприятия проходить добровольную сертификацию?

— Например, предприятие уже имеет действующую СМБПП и желает провести оценку ее соответствия. В этом случае компания обращается в компетентный аккредитованный орган по сертификации и в случае положительных результатов аудита получает заветный сертификат. Другой вариант — предприятие является поставщиком для ритейла, и наличие сертифицированной СМБПП становится своеобразным бонусом при заключении контрактов на поставку продукции. Часто определенные требования к наличию сертифицированной СМБПП выдвигают иностранные заказчики. Кроме того, такая сертификация может потребоваться для предприятий, которые участвуют в тендерах.

— Какова предыстория создания общеизвестных стандартов по пищевой безопасности в России?

— В «нулевые» годы никаких технических регламентов Таможенного союза не существовало. В 2001 году вышел ГОСТ Р 51705.1-2001, который был разработан на основе требований директивы Совета Европейского Сообщества 93/43 «О гигиене пищевых продуктов». Название этого документа говорит само за себя: «Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП». Здесь нет понятия системы менеджмента пищевой безопасности и нет попыток привести его к единой структуре с вышедшим в том же году ГОСТ Р ИСО 9001-2001, устанавливающим требования к системе менеджмента качества. Возможно, поэтому многие предприятия не воспринимают его всерьез. И, по-моему, напрасно. Тем предприятиям, которые только начинают разработку системы ХАССП, необходимо ознакомиться именно с этим стандартом. После его изучения сложится четкое представление о том, что представляет собой «анализ рисков и критические контрольные точки». Здесь объясняется методика оценки рисков пищевой безопасности, а также работа по построению системы ХАССП в целом. Для своего времени это был очень полезный стандарт. Кстати, и сегодня можно пройти сертификацию на соответствие требованиям данного ГОСТа.

— Но все же большей популярностью сейчас пользуются другие стандарты.

— Да, жизнь не стоит на месте. Предприятия, которые хотят построить и совершенствовать уже полноценную СМБПП, обычно выбирают широко распространенный стандарт ISO 22000. В России он был принят в 2007-м, на два года позже европейского «оригинала», и стал обозначаться как ГОСТ Р ИСО 22000-2007. Он устанавливает требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции. По поводу цепи поставки вспомним принцип Кодекс алиментариус: «от грядки до вилки». Этот стандарт описывает требования к построению полноценной системы менеджмента безопасности пищевой продукции, гармонизирован со стандартами ИСО серии 9001 и использует некоторые его термины и определения. Более того, приведено соответствие элементов этого стандарта с ИСО 9001, что должно помочь тем предприятиям, которые уже имеют систему менеджмента качества.

ISO 22000 требует от предприятий четко разделять виды мероприятий по обеспечению пищевой безопасности на три этапа. Первый – программы обязательных предварительных мероприятий (в соответствии с законодательными и другими нормативными документами). Второй – оперативные программы обязательных предварительных мероприятий (обязательно в рамках конкретного техпроцесса). И третий – планы ХАССП (что делать, если после выполнения первых двух программ риск пищевой безопасности по-прежнему существует). Внедрив и (или) сертифицировав данную систему, предприятие получает мощный инструмент, позволяющий предотвратить выпуск небезопасной продукции.

В мире существуют и другие стандарты на СМБПП, например, IFS и BRC. Они также несут в себе элементы анализа рисков и определения критических контрольных точек. Многим предприятиям интересна схема сертификации FSSC 22000. Однако надо понимать, что это не самостоятельный стандарт, а лишь схема, по которой предприятие может пройти сертификацию. Тем не менее, наряду с BRS и IFS, она входит в Глобальную инициативу по безопасности пищевой продукции - GFSI, девиз которой «Сертифицирован однажды – признан везде». Некоторые ритейлеры признают сертификацию по стандартам, входящим в GFSI, и в случае положительных результатов освобождают предприятие от аудита со стороны торговой сети. Пройти сертификацию по данной схеме сложно, и все же в России с каждым годом увеличивается число сертифицированных по GFSI предприятий пищевой отрасли.

— С какими проблемами чаще всего приходится сталкиваться предприятию в процессе внедрения СМБПП?

— Требования к построению СМБПП актуальны для всех без исключения предприятий пищевой промышленности. Объем документации, безусловно, будет зависеть от размеров предприятия и других особенностей бизнеса. Но если предприятие приняло решение соответствовать ISO 22000, все требования этого стандарта должны быть выполнены.

К одной из главных проблем следует отнести неверное распределение полномочий среди персонала. Часто всю работу по обеспечению функционирования системы осуществляет один сотрудник. К тому же, эта работа ведется лишь «на бумаге» для успешного прохождения аудитов. В результате — на любой проверке любой шаг в сторону от конкретного сотрудника оборачивается провалом для предприятия. Залог успешного внедрения СМБПП – это объединение знаний, навыков и опыта всех сотрудников для построения системы. Так, очень полезным при проведении того же анализа рисков может стать «мозговой штурм», когда ключевые специалисты подразделений предприятия собираются за одним столом. Даже если предприятие обращается к помощи консалтинговой фирмы, каждый сотрудник должен быть вовлечен в работу, проводимую консультантами, и участвовать в обсуждении и разработке документации.

— Можно ли приобрести готовую документацию и адаптировать ее под конкретное предприятие пищевой промышленности? Не удобнее ли это для организации, особенно для небольшой?

— Руководители часто стремятся упростить процедуру сертификации и готовы приобрести пакет стандартных документов «под ключ». Теоретически это, разумеется, возможно. Но… любой шаблонный документ потребует адаптации под конкретное производство. Каждое предприятие уникально по своему кадровому составу, оборудованию, осуществлению техпроцессов и т.д. Более дальновидно создать документ «с нуля», согласовать его со всеми заинтересованными подразделениями, опираясь на требования ТР ТС, СанПиН, стандартов на СМБПП. В результате предприятие получит полностью подходящую документацию, а не адаптированную и не всегда корректную версию документов другой организации. Значит ли это, что шаблонами пользоваться нельзя? Конечно, нет, но надо быть в постоянном диалоге с консультантами и не работать с фирмами, которые не будут консультировать по адаптации и внедрению документов. Сопровождение консалтинговой компании на этапе самостоятельной работы с шаблонами исключительно важно.

— Реальность такова, что в России немало предприятий, которые не могут себе позволить современное оборудование, просторные помещения, новый транспорт…

— Прежде, чем разрабатывать СМБПП для предприятия, необходимо вспомнить, из чего, собственно, состоит система ХАССП? А состоит она из предварительных условий – базовых требований к зданиям, сооружениям, оборудованию, технологиям, программам оперативных мероприятий. И лишь затем идут выявленные критические контрольные точки (которые при грамотном выполнении базовых требований и налаженной ежедневной работе могут и вовсе отсутствовать). Требования к содержанию программ обязательных мероприятий описаны в ISO 22000. В нашей стране требования обязательных предварительных мероприятий – это требования СанПин, ГОСТ, ведомственных строительных норм и т.д. Если все это уже существует на предприятии, то и затраты на внедрение СМБПП будут минимальны. А если предприятие не вкладывается в инфраструктуру, в персонал, в технологию, у него нет средств на выполнение базовых требований, внедрять СМБПП придется долго и дорого во всех смыслах.

— Руководители небольших предприятий иногда утверждают, что небольшие размеры не позволяют им выполнять все требования системы ХАССП. Так ли это на самом деле?

— Да, бывает сложно доказать, что нет глобальных отличий в базовых требованиях к, например, маленькому мясоперерабатывающему предприятию и к большому. Если, к примеру, не должно быть пересечения поточности от сырья к готовой продукции, то это нужно выполнять. Случается, что санитарную уборку на предприятиях производят бытовыми моющими средствами, аргументируя это тем, что предприятие маленькое, уборку делают раз в неделю, да и финансирование на профессиональные моющие средства отсутствует. Такой подход недопустим.

— А в чем вы видите основной риск на мясном производстве?

— В мясной промышленности, как на крупных, так и на малых предприятиях основная опасность исходит от поставляемого сырья. Пытаясь удешевить производство и быть более конкурентоспособными, предприятия зачастую покупают более дешевое сырье, которое, конечно же, может не только ухудшить качество, но и оказаться попросту опасным (речь идет не только о приеме животных со скрытыми заболеваниями, но и о наличии гормонов и антибиотиков). Подобные проблемы есть и в остальных отраслях. На качестве нельзя экономить. Все должно быть соразмерно нормальному сырью и ингредиентам. В идеале при внедрении системы ХАССП и правильном подходе по распределению обязанностей предприятие получит значительную выгоду в результате уменьшения небезопасной продукции, грамотного построения работы каждого сотрудника, детальной отчетности и прослеживаемости на всем технологическом промежутке. Конечно же, огромную роль необходимо уделять фермам по выращиванию живка, контролируя корма, профилактические мероприятия, лечебную практику, условия содержания и т.д.

Сейчас активно развиваются предприятия с огромными мощностями производства, использующие современное и абсолютно новое оборудование, новую технологию, новые подходы к производству. Нормативная база отрасли порой не успевает учитывать новые особенности производства при мегаобъемах и, тем более, разрабатывать или менять требования к данным предприятиям. В результате возникает риск развития патогенной микрофлоры совершенно в неожиданных местах. И для того чтобы обнаружить это слабое место и причину, требуется немало времени, немало ресурсов и опыт сотрудников.

Нам часто приходится сталкиваться и с новыми предприятиями малой мощности, которые только запускают производство. Удивительно, что при немалых затратах на постройку цеха и закупку оборудования сама постройка нередко непригодна к данному виду деятельности, поскольку не был учтен ряд необходимых помещений при составлении плана предприятия. Конечно, при функционировании такого цеха в первую очередь возникнет риск развития патогенной микрофлоры, и избавиться от него будет трудно, ведь причину (отсутствие необходимых помещений для работы) исправить будет крайне сложно, если не невозможно.

Большие проблемы с безопасностью продукции все чаще возникают при работе неквалифицированного персонала. Здесь риски могут быть любые: привнесение патогенной микрофлоры на любом этапе технологического процесса из-за пренебрежения требованиями к гигиене персонала, завышенные количества различных химических веществ в продукции из-за несоблюдения технологии и рецептуры, различные посторонние предметы в готовой продукции.

Это самые распространенные риски на мясном производстве, конечно, в каждом конкретном случае они будут индивидуальны.

— Как правильно выбрать орган по сертификации и консалтинговую компанию для разработки и внедрения СМБПП? Какие документы консультанты должны предоставить заказчику?

— В соответствии с Федеральным Законом РФ «Об аккредитации» (№ 412-ФЗ) орган по сертификации, выдающий сертификаты соответствия систем менеджмента, должен быть аккредитован. Такая аккредитация осуществляется в целях обеспечения доверия к результатам оценки соответствия и создания условий для взаимного признания государствами-торговыми партнерами Российской Федерации результатов оценки соответствия.

Для обеспечения доверия к сертификатам на системы менеджмента и их признания на территории России, Таможенного союза, СНГ и стран, заключивших торговые соглашения с Россией (ВТО), орган по сертификации, выдающий сертификат, должен иметь действующий аттестат аккредитации, выданный Росаккредитацией, и быть внесён в государственный реестр аккредитованных лиц. Единственным аккредитующим органом, который вправе проводить аккредитацию органов по сертификации, является Федеральная служба по аккредитации. Процедура аккредитации органа по сертификации непростая и затратная.

Что касается консультантов, то сейчас нет требований к тому, кто конкретно может заниматься разработкой и оказывать подобные услуги (не путать с проведением аудита по сертификации, там работают исключительно эксперты). Консультации по разработке может давать и частное лицо, и сотрудник предприятия, а также любой человек, который имеет соответствующий опыт. Лучше, конечно, за помощью обращаться к профессионалам, которые имеют соответствующие производственной отрасли базовое образование и опыт. Важный момент: консультации по разработке системы ХАССП не могут оказывать те консультанты или эксперты, которые в дальнейшем будут вас сертифицировать. Это запрещено ГОСТ Р ИСО/МЭК 17021-1 – 2017 п.4. Здесь идет речь о заинтересованности сторон и отсутствии беспристрастности к выполнению требований СМБПП предприятием.

— Как в целом «приживается» обязательное внедрение СМБПП на российских предприятиях?

— Конечно, период адаптации не прошел для предприятий безболезненно. Большая часть производителей понимала, что нужно работать не только над количеством продукции, но и над ее качеством и безопасностью. Другие же не спорили, а покупали документы, которые просматривались только при проверках надзорными органами. Оставшейся (меньшей) части представителей предприятий подобный подход к ведению производства знаком еще с советских времен. Именно с такими предприятиями и сотрудниками получалось легко, а самое главное - результативно работать.

Сейчас можно услышать отзывы предприятий, проработавших по системе ХАССП, о том, что им очень нравится система планирования, распределение ответственности, нравится смотреть на предприятие и технологию со стороны потенциального риска и угроз безопасности продукции, которую они производят. Их устраивают система предоставления информации руководству и анализ со стороны руководства, внутренние аудиты не в наказание, а в помощь единому общему делу. Приятно идти на рабочее место, зная, что есть группа, которая действует в одной направленности – в интересах потребителя. Многие предприятия отмечают, что стало легче работать, а за качество и безопасность своей продукции можно ручаться, имея хорошую доказательную базу, построенную и отработанную изнутри, своими силами - систему ХАССП.

К сожалению, при очевидной пользе от предполагаемого внедрения СМБПП на предприятиях приходилось сталкиваться и с неработоспособными системами, не имеющими ничего общего с обеспечением безопасности пищевой продукции. Встречается довольно много «покупных» сертификатов при полностью отсутствующей СМБПП. Причем специалисты органов по сертификации, выдающие такие сертификаты, даже не утруждают себя приездом на предприятие для проведения сертификационного или инспекционного аудита. В результате при попытке, например, заключить договор на поставку продукции в какую-либо крупную торговую сеть предприятие не проходит аудит по заказу данной сети и заключение контракта срывается. Надо сказать, что большую роль во «вживаемость» системы ХАССП в сердца и мысли сотрудников предприятий сыграли и играют до сих пор торговые сети. Они как никто другой заставляют СМБПП работать не на бумаге, а на деле.

Материал подготовила Полина Макаренко, журнал «Мясная промышленность», № 3 август 2018.

Россия > Агропром. Медицина > fsvps.ru, 9 августа 2018 > № 2707030 Ольга Подкопаева

Команда СПбГУТ по киберспорту примет участие в международном турнире в Китае

Команда подведомственного Россвязи СПбГУТ по киберспорту по League of Legends отправится в Китай для того, чтобы представить Россию на международном турнире среди колледжей и университетов всего мира.

Состав СПбГУТ на предстоящий турнир:

Буров Александр (РТС)

Шестаков Никита (ИКСС)

Матвеев Валерий (ИВО)

Николаева Вероника (РТС)

Семенов Дмитрий (ИВО)

Туркин Илья (ИКСС)

Тренер, организатор и идейный вдохновитель – Артур Годлевский.

Возможность принять участие в одном из самых масштабных турниров этого лета «League of Legends International College Cup (ICC) - 2018» команда университета получила за победу в «Битве Университетов». Турнир в Китае состоится 16-19 августа 2018 года.

Участники команды СПбГУТ серьёзно готовятся к предстоящим соревнованиям, все ребята в отличной игровой форме. Самыми неудобными соперниками для них являются команда из NA региона и команда из Китая.

Наши студенты – единственные представители стран СНГ на данном турнире.

Казахстан поставит Китаю 5 млрд кубометров газа.

Казахстан рассчитывает на окупаемость газотранспортной системы уже в 2023 году.

Казахстан планирует экспортировать в Китай к октябрю 2018 года 5 млрд кубометров газа, подтвердил глава национальной компании «КазМунайГаз» (КМГ) Сауат Мынбаев. «Газовый экспорт в КНР не только дает значительные доходы группе компаний КМГ, но также покрывает убытки по поставкам газа на внутренний рынок. При нынешних темпах развития крупных газопроводов мы рассчитываем на окупаемость газотранспортной системы не в 2030-м, а уже в 2023 году», – сказал Мынбаев в интервью республиканской газете «Казахстанская правда». По его словам, подобная коррекция планов стала возможной благодаря «напряженной работе всего газового блока КМГ».

«Развитие транспорта газа в сторону КНР шло в то время, когда у КМГ были большие ограничения из-за накопившихся долгов. Газовики сумели выкроить необходимые денежные ресурсы, организовав финансирование из собственных средств. Приведу пример. Компрессорная станция «Караозек» – один из немногих проектов КМГ, который построен по стоимости ниже сметной и собственными силами», – отметил Мынбаев.

Казахстан начал экспортировать газ в Китай в 2017 году. Ожидаемая экспортная выручка – около $1 млрд. В 2019 году планируется увеличить экспорт газа в Китай до 10 млрд кубометров.

Казахстан. Китай > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 9 августа 2018 > № 2702254

Кыргызстан поднялся на одну позицию в рейтинге Speedtest Global Index за июль 2018 года по скорости проводного интернета (83 строчка) и на три позиции по скорости мобильного интернета (95 позиция).

Кыргызстан занимает лидирующую позицию по данным показателям среди стран Центральной Азии.

Так скорость проводного интернета в Кыргызстане составляет 83, 17,81 Мбит/с, в Казахстане - 57, 27,54 Мбит/с, в Узбекистане 8,57 Мбит/с. Остальные страны региона не вошли в рейтинг.

По скорости мобильного интернета Кыргызстан (95, 14,37 Мбит/с), Казахстан (62, 21,56 Мбит/с, Узбекистан 9,60 Мбит/с.

В рейтинг проводного интернета вошли 133 страны, тогда как в рейтинг мобильного интернета – 124 страны. В тройку лидеров по скорости проводного интернета вошли Катар, Норвегия и Объединенные Арабские Эмираты, мобильного интернета – Сингапур, Гонконг и Исландия.

«Я верю в знаки судьбы».

Яркая звёздочка Кати Лель взошла на небосклоне российской эстрады в начале «нулевых». И сразу же женственная, с приятным тембром голоса певица покорила сердца миллионов слушателей. Не все знают: за нежным сценическим образом скрывается личность сильная и целеустремлённая. Именно эти качества позволили артистке с достоинством пережить сложные времена, когда её профессиональная карьера стояла под вопросом, а многие коллеги по шоу-бизнесу отвернулись. Но, пройдя через жизненные испытания, она осталась человеком искренним, с открытым сердцем и вернулась к зрителям обновлённой, готовой к музыкальным экспериментам.

- Катя, недавно на радиостанции «Милицейская волна» состоялась премьера одной из ваших новых песен «Сполна». Все, кто её слышал, уверены: она, определённо, станет хитом…

- Появление новой песни для артиста как рождение дитя - большое счастье. А у «Сполна» вообще интересная история. Стихи и музыка попали ко мне и соединились чудесным образом. Не так давно я познакомилась с Марией Захаровой. Мы долго беседовали о жизни. И неожиданно на утро следующего дня от неё приходит стихотворение. Да-да, не удивляйтесь: помощница министра иностранных дел Сергея Лаврова увлекается поэзией. Как объяснила Мария, после нашего разговора ей не спалось и родились эти строки. Прочитав их, я поняла - это всё обо мне: пройдя сложный этап в жизни, заплатив за всё сполна, нужно найти силы простить и двигаться вперёд.

Я села за рояль с готовностью написать музыку на стихи. Но пока шёл творческий процесс, неожиданно известный хитмейкер Александр Лунев, создавший для Димы Билана «Невозможное - возможно» и другие популярные композиции, присылает мне мелодию без слов. И говорит: «Послушай, может, пригодится». В это трудно поверить, но стихи Марии и музыка Александра как два пазла идеально сошлись.

То что песня впервые прозвучала на «Милицейской волне», считаю хорошим знаком. Ведь дебют другой композиции, состоявшийся в эфире этой радиостанции несколько лет назад, был успешным. Знаете, я искренне верю, что всё неслучайно в этом мире. А после прочтения Коэльо «Алхимик» ко многим событиям стала относиться более внимательно, понимая, что это - знаки судьбы. И надо научиться их считывать и понимать.

- В вашей жизни было много таких «подсказок», знаковых событий?

- Раньше об этом не часто задумывалась. Хотя очень рано осознала своё предназначение. Лет с трёх понимала - для меня нет ничего прекраснее и значимее, чем музыка. Но на то что моя судьба сложилась именно так, думаю, повлияли судьбоносные встречи. Прежде всего с Львом Лещенко, который стал моим учителем и основоположником творческой жизни в Москве. Проезжая мимо столичного Парка Горького, каждый раз вспоминаю день, когда с ним познакомилась, и благодарю судьбу. Там проходил конкурс молодых исполнителей «Музыкальный старт - 94», лауреатом которого я стала. Помню, была дождливая погода, я шла по Крымскому мосту в раздумьях. Часть меня уговаривала: вернись, там есть человек, который тебе нужен. Другая же уверяла: ничего уже не будет, иди дальше.

Пересилила сомнения и всё-таки вернулась. Набравшись смелости, подошла к Льву Валерьяновичу, который был членом жюри конкурса, и подарила ему кассету со своими песнями. Благодаря этому знакомству я получила работу в Театре Лещенко, два года выступала в бэк-вокале у артиста, помимо этого исполняла свои сольные песни у него на концертах.

Знаковой считаю и встречу с Максом Фадеевым. Это безумно талантливый человек, музыкальный гуру. Два года ждала его звонка. И это произошло. Макс - хороший психолог, при этом человек закрытый. Но если ты заслужил его доверие, то это ключик к твоему успеху.

- Именно благодаря сотрудничеству с Максом Фадеевым к вам пришла популярность. Помнится, альбом «Джага-джага» в 2004 году стал платиновым. Наверное, получить такое народное признание - огромное счастье для артиста?

- Мне не раз приходилось слышать: что тут сложного - сочинять такие незатейливые песенки типа «Джага-джага», «Муси-пуси», «Долетай»? Раз всё так просто, то вперёд - создавайте свои хиты! Но ведь не у всех получается: мало потрясающих авторов, не хватает таланта, денег на «раскрутку». Когда ты нашёл песню, полюбившуюся миллионам, это настоящая удача. Но здесь начинается самое сложное: от тебя ждут новых хитов. Удержаться на олимпе славы исполнителю гораздо сложнее, чем туда попасть. Всегда надо помнить: чем выше ты взлетаешь, тем больнее падать.

Многим артистам приходится пройти через испытания шоу-бизнесом, где не все рады твоему успеху, а амбиции, борьба за выживание порой вытесняют творчество на второй план. Главное, при этом остаться человеком. Для меня безумное счастье, когда ты наслаждаешься своей профессией и любим зрителями. Мне вспоминаются гастроли в Норильске несколько лет назад. Это был День шахтёра, август месяц. Концерт проходил под открытым небом. Неожиданно пошёл… снег. Но никто из зрителей не расходился до окончания выступления. Вот это - истинное признание, когда поклонники с тобой до конца - и в снег, и в мороз, и в дождь. В такие моменты получаешь огромный заряд энергии, хочется отдавать свою любовь в десятки раз больше.

- Осенью 2014 года состоялась премьера клипа на песню «Пусть говорят». Как удалось заполучить на главную роль в нём хоккеиста Александра Овечкина?

- С Сашей и его семьёй я дружна. Недавно встречалась с четой Овечкиных по очень приятному поводу: Александр привёз в Москву Кубок Стэнли и пригласил отпраздновать это событие. Я как ребёнок радовалась возможности прикоснуться к трофею, понимая, сколько труда в него вложено. К самой престижной награде в хоккее Саша шёл многие годы. Меня переполняет огромное счастье за друга, который достиг ошеломляющего успеха в карьере. И, конечно, я не могу не гордиться тем, что хоккеист номер один в мире снялся в моём клипе. Для меня очень ценна его поддержка.

- А чем вы собираетесь порадовать своих поклонников в ближайшее время?

- Планирую этой осенью представить свой новый альбом. Активно работаю над этим. Решилась на музыкальный эксперимент: исполняю нехарактерные для меня песни в стиле поп-рок. Возможно, эта модная альтернативная музыка привлечёт молодёжную аудиторию - слушателей 15-20 лет. Зачем я это делаю? Просто так хочу!

Мне нравится идти вперёд, не останавливаться на достигнутом, пробовать что-то новое. 20 апреля 2019 года в Крокус Сити Холле состоится моя новая программа под названием «Всё хорошо!». Поклонники увидят меня другую, более энергетически сильную.

Беседу вела Елена КУЗНЕЦОВА

О полиции

«Я с уважением отношусь к профессии полицейского. В деле правоохраны невозможно быть просто прохожим. Это выбор осознанный. Ведь служба сложна эмоционально и накалена психологически: ты каждую секунду в ответе за жизни людей и должен быть готов рисковать своей».

О жизненном опыте

«Отрицательный опыт очень важен. Благодаря трудностям мы мобилизуемся, стараясь изменить ситуацию, становимся сильнее. В такие моменты человек по-настоящему познаёт себя».

(Щит и меч № 30, 2018 г.)

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 9 августа 2018 > № 2699712 Катя Лель

ПАО "Банк ВТБ" продало 100% своего дочернего банка в Сербии - VTB Bank (Belgrad) за 900 млн руб. Об этом говорится в отчёте ВТБ по МСФО за первое полугодие 2018 года.

"В июле 2018 года банк продал 100% акций в VTB Bank (Belgrad) несвязанной третьей стороне за 0.9 млрд. руб., - следует из отчётности. - Прибыль от продажи составила 0.3 млрд руб."

Напомним, 29 июня 2018 года Наблюдательный совет ВТБ принял решение о выходе из капитала VTB Banka a.d. Belgrad (Сербия). ВТБ решил продать 7344813 обыкновенных акций банка (100% уставного капитала) номиналом 500 сербских динаров каждая. Сделку планировалось провести "по цене не ниже рыночной стоимости, определённой оценщиком".

VTB Banka a.d. Belgrad - специализированный банк, ориентированный на развитие торгового оборота между Россией и Сербией. Помимо стандартных банковских продуктов, сербская "дочка" ВТБ предлагает своим корпоративным клиентам защиту от риска неисполнения требований через услуги международного факторинга, а также защиту от валютных рисков посредством форвардных контрактов. Дочерний банк в Сербии ВТБ получил в результате присоединения Банка Москвы. До 2013 года он назывался "Банк Москвы (Белград)".

Весной 2017 года первый зампред ВТБ Юрий Соловьев сообщил, что на VTB Banka a.d. Beograd претендуют два иностранных покупателя. В отчётности ВТБ по МСФО за 2017 год говорилось, что группа ВТБ оценивает вероятность продажи VTB Banka a.d. Beograd как высокую.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Чистая прибыль ВТБ по МСФО в первом полугодии 2018 года выросла на 70.1% до 98.5 млрд руб., во втором квартале - на 41.9% до 43 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Чистые процентные доходы выросли на 4.8% до 238.1 млрд руб. Чистая процентная маржа по итогам первого полугодия составила 4.1%, повысившись до 4.2% во втором квартале 2018 года по сравнению с 4.1% в первом квартале 2018 года и 4.1% в 2017 году.

Апелляционный суд Армении приступил в четверг к рассмотрению ходатайства адвокатов экс-президента страны Роберта Кочаряна об изменении меры пресечения и освобождении его из-под стражи, передает корреспондент РИА Новости.

Специальная следственная служба 26 июля предъявила обвинение Кочаряну в свержении конституционного строя в рамках уголовного дела о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года. Через день он был арестован на два месяца. Кочарян считает обвинения сфабрикованным политическим преследованием. По мнению экс-президента, это может быть связано с желанием нейтрализовать его участие в политических процессах в преддверии внеочередных парламентских выборов. Защита Кочаряна обжаловала арест в апелляционном суде.

В заседании суда участвуют четыре адвоката экс-президента, которые пообещали журналистам позже выступить с разъяснениями.

Руководитель офиса Кочаряна Виктор Согомонян сообщил РИА Новости, что в четверг за 20 минут до заседания правительства сторонники экс-президента вывесили с балкона гостиницы, расположенной напротив здания кабмина на площади Республики, баннер с надписью в поддержку Кочаряна.

Накануне Генпрокуратура Армении отклонила аналогичное ходатайство, подписанное свыше 40 депутатами, объяснив это тем, что на данном этапе расследования сохраняются основания для ареста Кочаряна, а избрание не связанной с лишением свободы меры пресечения не способно гарантировать беспрепятственный ход следствия.

В рамках этого дела обвинения предъявлены также бывшему министру обороны Армении Микаелу Арутюняну и генсеку ОДКБ Юрию Хачатурову, служившему в 2008 году в ВС Армении. Хачатуров освобожден под залог.

Армянская оппозиция во главе с первым президентом Левоном Тер-Петросяном, который баллотировался на президентских выборах 19 февраля 2008 года и проиграл их Сержу Саргсяну, тогда проводила в центре Еревана митинги, выражая недовольство официальными итогами голосования. Акции протеста вылились 1-2 марта в беспорядки и столкновения митингующих с силами правопорядка, в результате которых погибли десять человек, около 200 получили ранения.

Театральный режиссер и актер Дмитрий Брусникин скончался на 61-м году жизни, сообщили РИА Новости в пресс-службе театра "Практика".

Супруга артиста подтвердила агентству эту информацию.

"Коренной мхатовец"

В МХТ имени Чехова кончину актера и режиссера назвали настоящим шоком и невосполнимой потерей.

В театре отметили, что Брусникин — "коренной мхатовец, ученик и последователь Олега Ефремова".

Актерский коллектив выразил искренние соболезнования семье артиста.

Режиссер Владимир Панков добавил, что скоропостижный уход артиста стал потерей особенно для театральной молодежи, которой он занимался искренне и активно.

По его словам, Брусникин вкладывал душу в каждого и вырастил целое поколение молодых, которые занимают ведущие позиции в отечественном театре.

"Нет сил поверить в то, что произошло", — сказал Панков.

"Удивительно позитивный человек"

Режиссер театра-мастерской Петра Фоменко Евгений Каменкович, в свою очередь, отметил, что Брусникин был удивительным человеком, от которого шел только позитив.

"Дима — это какой-то удивительный человек. Для меня это актер нереализованных возможностей, который огромную часть своей жизни посвятил студентам школы-студии МХТ. Счастье, что он успел сделать свой театр. Не знаю, кто подхватит это знамя, но очень не хотелось бы, чтобы это пропало", — подчеркнул Каменкович.

По его словам, нет человека, с которым у Брусникина были бы плохие отношения.

"Он, как и Рома Козак, очень умели дружить. У меня только самые светлые воспоминания о Диме, от которого исходил только позитив. Светлая ему память", — сказал режиссер.

В 1993 году актер получил звание заслуженного артиста России, а в 2009 — заслуженного деятеля искусств.

В 2015 году выпускной курс Школы-студии МХАТ, еще во время учебы получивший известность как "Мастерская Дмитрия Брусникина", в полном составе приняли в Московский драматический театр "Человек", а самого Брусникина назначили заместителем художественного руководителя театра.

В 2017 году "Мастерская Дмитрия Брусникина" в полном составе вошла в труппу московского экспериментального театра "Практика".

В начале мая Департамент культуры Москвы назначил Брусникина директором театра "Практика", а 8 августа он перешел на должность худрука.

С начала года на дневных экспрессах АО «Федеральная пассажирская компания» совершили поездки свыше 8,4 млн пассажиров, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог». По сравнению с семью месяцами прошлого года пассажиропоток дневных поездов вырос на 25%.

Доля трафика дневных поездов от общего объема перевозок АО «ФПК» в январе-июле 2018 года составила 15,2%.

В июле дневными поездами перевезено 1,5 млн человек, на 19% больше по сравнению с июлем 2017 года.

«Дневные экспрессы» – поезда, курсирующие в дневное время и состоящие, в основном, из сидячих вагонов. Это скоростной «Стриж», электропоезда «Ласточка», а также составы из новых одноэтажных и двухэтажных вагонов. В настоящее время по 28 внутригосударственным маршрутам курсируют 54 пары дневных поездов, в том числе 29 пар скоростных дневных поездов.

«Его президентство было ужасным»: наследие Леонида Кучмы

Экс-президенту Украины Леониду Кучме — 80 лет

Александр Братерский

9 августа отмечает свое 80-летие автор лозунга «Украина не Россия» Леонид Кучма. Второго президента Украины, бывшего советского инженера ракетостроения, несмотря на скандалы прошлых лет, вспоминают с уважением, ведь период его руководства страной принес относительно спокойные времена, когда Украина еще была единой.

«Мы никогда не будем врагами, никогда не будем стоять по разные стороны баррикад», — эти слова о российском и украинском народах президент Леонид Кучма произнес в 1999 году, сразу после избрания на второй срок.

Похожий на добродушного советского инженера, обаятельный, но жесткий, Кучма — один из немногих украинских политиков, которых вспоминают добрым словом как на востоке, так и на западе страны.

Его президентство пришлось на конец «лихих девяностых». Отношения с Россией у Украины были сложные, но персонально с Борисом Ельциным Кучма ладил. Торговые связи с нашей страной сохранялись на высоком уровне, а украинская промышленность продолжала развиваться.

Даже оппоненты Кучмы признают — став президентом при спаде ВВП почти в 30%, рекордной инфляции и огромных долгах, он смог благодаря грамотным реформам существенно улучшить экономическое положение страны.

Во многом ему помог опыт работы премьер-министром, а также то, что в отличие от большинства постсоветских лидеров, в прошлом бывших партийными работниками, многие годы он трудился инженером на Южмаш, одной из жемчужин космической отрасли Украины. C 1986 по 1992 год Кучма был директором предприятия.

Понимая, что управляет страной, где достаточно сильны противоречия между востоком и западом, глава государства старался проводить взвешенную политику. В 1997 году он подписал с Россией договор о дружбе и сотрудничестве, а вскоре — и договор с НАТО, провозгласив, что вступление в альянс является целью Украины. Правда, в отношениях с НАТО Кучма не стремился бежать впереди паровоза и действовал с оглядкой: «Я считаю, себя серьезным политиком и не намерен обещать то, что сегодня немыслимо», — говорил Кучма в интервью одной из литовских газет в 2001 году.

При этом именно при Кучме был создан военно-политический блог ГУАМ, в который, кроме Украины, входили Молдавия, Азербайджан и Грузия, известные своей фрондой в отношении Москвы. Но несмотря на это, украинский лидер поладил и с новым президентом России Владимиром Путиным.

Сам Путин называл Кучму своим «советчиком». «Леонид Данилович Кучма старше меня и по возрасту, у него и жизненный опыт больше, и политический», — говорил Путин.

Несмотря на отдельные проблемы, Украина и Россия в те годы действительно были дружескими друг другу странами, часто действовали вместе на международной арене и обсуждали стратегические вопросы.

Правда, позже — в 2003 году — Кучма выпустит книгу «Украина не Россия». Ее название на долгие годы станет мемом российско-украинских отношений. Саму книгу нельзя назвать антироссийской, но в ней немало жестких и даже обидных вещей.

«Русские больше живут «по понятиям», тогда как украинцы в массе своей предпочитают закон и порядок. Долгая жизнь под крышей одной империи, где русский человек жил с ощущением, что вся она — его родина, привела к печальному финалу: из всех наций бывшего СССР титульная оказалась самой «необщинной». А в конечном счете и менее оптимистичной, чем те же украинцы», — писал Кучма.

Проблемы накапливались, и первым тревожным звонком в том же 2003 году стал конфликт вокруг косы Тузла, когда Украина воспротивилась сооружению дамбы с российской стороны. Коса была рядом с одноименным островом, который находился в составе Крымской области.

Несмотря на агрессивную риторику, конфликт был урегулирован подписанием соглашения об использовании Азовского моря и Керченского пролива. Однако эксперты считают, что тот спор стал предтечей ситуации вокруг Крыма.

Крымский вопрос в российско-украинских отношениях еще не стоял, хотя уже тогда тогдашний глава Верховного совета Крыма Леонид Грач добивался автономии от Киева. Сильный политик, он смог добиться немало преференций от Украины, однако заслужил уважение Кучмы, который даже сказал, что «хотел поставить Крым в пример всей Украине». Грач же во время визита Кучмы наградил президента званием «почетного крымчанина».

«Сын» за отца

Спокойно во времена президентства Кучмы было и на востоке Украины, стабильность и процветание индустриальной части страны достигалось благодаря хорошим отношениям президента и местных бизнесменов. Именно в те времена взошла звезда Рината Ахметова, которого в некоторых украинских СМИ даже называли «сыном» Кучмы.

Репортеры якобы увидели сходство в школьных фотографиях Кучмы и Ахметова. Такая «конспирологическая версия» действительно ходила в украинской прессе, вспоминает в беседе с «Газетой.Ru» политолог Андрей Окара и даже соглашается, что предприниматель действительно похож на бывшего президента Украины.

Независимо от родственных связей, именно Кучма «пустил к власти донецкий клан», напоминает Окара. В свою очередь, директор Фонда эффективной политики Олег Бондаренко считает, что «олигархией Украину сделал именно Кучма».

«Экономическая стратегия Кучмы имела и еще одно последствие — становление системы, которую в Украине называют «олигархической». Несколько могущественных «кланов» (группировок крупнейших бизнесменов, накопивших свой первоначальный капитал в 1990-х) фактически монополизировали украинскую экономику, политику и СМИ», — пишет украинское издание Etcetera в статье, посвященной Кучме.

Украина действительно была при Кучме олигархическим государством, однако, участвовавший в разработке сложнейших ракет, он умел «разруливать» ситуацию, оставаясь арбитром над схваткой кланов. Но делать это было все сложнее: второй президентский срок Кучмы запомнился большим количеством политических скандалов.

Самым громким из них стало трагическое убийство политического журналиста Георгия Гонгадзе, в котором противники Кучмы обвинили главу государства.

Впоследствии за это убийство осудили высокопоставленных руководителей украинского МВД, но семья Гонгадзе считает, что истинные виновники так и не были найдены.

История с Гонгадзе серьезно подорвала репутацию Кучмы на Западе, где ему еще совсем недавно пели дифирамбы, а известный экономист Андрей Аслунд написал книгу «Как Украина стала рыночной экономикой и демократией». Хвалебные речи сменили жесткие статьи в мировой печати — миллиардер Джордж Сорос призывал Кучму покинуть пост на время расследования, передав бразды правления премьеру Виктору Ющенко.

Недовольство и оппозиции, и западных кругов вылилось в «майдан» в декабре 2004 года — под конец правления Кучмы. Причиной стало недовольство выборами президента Украины, после того как местный ЦИК утвердил победителем выборов премьера Виктора Януковича.

Оппозиция посчитала, что результаты сфальсифицированы, и благодаря компромиссам со стороны властей был проведен второй тур выборов, на которых победил Виктор Ющенко.

Янукович был фаворитом Кучмы, хотя они были совершенно разными людьми — если последний до прихода в политику руководил стратегическим гигантом союзного значения, то пиком советской карьеры Януковича было руководство областным автотранспортным предприятием.

Президент России Владимир Путин признавался позже в одной из бесед с российскими студентами, что «Янукович был выбором самого Кучмы». «У меня возникли сомнения, окончательно ли определился Кучма», — говорил Путин, добавив, что украинский лидер заверил его, что «вопрос решен».

Как оказалось, решенным вопрос оказался для самого Кучмы. Покинув пост и потеряв фаворита, он больше не смог влиять на украинскую политику как хотел. Однако во время конфликта на Украине патриарх украинской политики вновь оказался востребованным, став представителем президента Петра Порошенко на переговорах с представителями востока страны, где к бывшему президенту, в отличие от нынешних руководителей Украины, относятся с большим уважением.

Как отмечает политолог Бондаренко, Кучма вряд ли допустил бы военный конфликт на территории Украины, но именно он несет ответственность за происходящее. «Украина была бы другой, если бы не попытка Кучмы усидеть на двух стульях.

Он мог бы вести себя как Лукашенко, жестко отстаивая свои интересы, но оставаясь при этом политическим союзником Москвы», — подчеркнул собеседник «Газеты.Ru».

Как говорит в беседе с «Газетой.Ru» украинский политический обозреватель Янина Соколовская, «Кучма — единственный президент Украины, продержавшийся у власти два срока, но регулярно менявший премьеров, удаляя с должностей тех, кто мог составить ему конкуренцию». Эксперт напоминает, что именно при Кучме могущество приобрел его зять олигарх Виктор Пинчук.

В свою очередь, политолог Андрей Окара по-своему отдает должное Кучме: «Его президентство было ужасным, но на фоне остальных он выглядит ну прямо Черчиллем».

«Драконовские меры»: чем Москва ответит Вашингтону

В Кремле назвали новые санкции США против РФ незаконными

В посольстве России в США назвали «драконовскими» новые санкционные меры, введенные против Москвы из-за инцидента в британском Солсбери. Ограничения начнут действовать уже 22 августа, однако предусмотрен и второй пакет, который может включать запрет на полеты в США авиакомпании «Аэрофлот». В Кремле открыто назвали санкции незаконными. «Газета.Ru» проанализировала, чем Москва может ответить на действия Вашингтона.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что российская сторона считает неприемлемой «увязку» новых санкций со стороны США с делом Скрипалей, сообщает РИА «Новости». По словам Пескова, Москва отвергает обвинения в своей причастности к отравлению экс-полковника ГРУ Сергея Скрипаля и его дочери в Солсбери. Он заметил, что ответ Великобритании по поводу совместного расследования инцидента так и не получен.

«И подобные рестрикции, собственно как и те, которые были приняты американской стороной заранее, в нашем понимании и по нашему убеждению являются абсолютно незаконными и не соответствующими международному прав», — сказал Песков.

О новых санкциях США против России 8 августа сообщило посольство России в США.

«Восьмого августа нашему (российскому. — «Газета.Ru») советнику-посланнику в Госдепартаменте [США] были объявлены новые «драконовские» санкции под надуманным предлогом «использования правительством Российской Федерации» нервно-паралитического вещества «Новичок» против гражданина Великобритании Сергея Скрипаля и его дочери. Каких-либо фактов или доказательств, как уже повелось, не прозвучало», — говорится в комментарии посольства России в США.

Санкции, которые ввели американские власти из-за инцидента в британском Солсбери, предполагают запрет экспорта в Россию электронных устройств двойного назначения.

Первый пакет американских санкций, связанных с применением нервно-паралитического вещества «Новичок», от которого пострадали экс-полковника ГРУ Сергей Скрипаль и его дочь Юлия, вступит в силу 22 августа.

Запрет распространится на поставки в Россию ряда электронных устройств и их частей. Также ограничительные меры коснутся испытательного и калибровочного оборудования — и в целом компонентов систем, разработанных для использования в авиации в качестве бортовой электроники, передает NBC News.

Новый запрет напоминает существовавший во время «холодной войны». Так, в 1949 году благодаря США был основан Координационный комитет по экспортному контролю (Coordinating Committee for Multilateral Export Controls, COCOM).

Он накладывал запрет на продажу современного оборудования в СССР. Согласно правилам, техника могла поставляться в Советский Союз лишь через четыре года после выпуска.

Чтобы обойти запрет, советское правительство активно использовало помощь подставных фирм, а также приобретало оборудование через дружественные третьи страны — такие, как Югославия.

Вероятно, подобная практика может быть использована, а аналогичное оборудование Москва сможет приобретать через Китай.

Вместе с тем председатель комитета Совета Федерации по бюджету Сергей Рябухин заявил, что российская стороны может ответить на новые санкции США в сфере уникальных разработок.

«Ответные меры могут затронуть такие чувствительные сферы, как уникальные разработки», — цитирует Рябухина РИА «Новости».

Россия также может пойти на зеркальные запреты в отношении США. Речь, прежде всего, о прекращении поставок двигателей РД-180, которые используются на первой ступени ракет «Атлас-5».

Правда, потребность США в двигателях не столь велика. Недавно генеральный директор НПО «Энергомаш» Игорь Арбузов рассказал, что его компания поставит в США шесть ракетных двигателей РД-180 к 2020 году. К тому же, прекращение поставок двигателей лишь даст дополнительный толчок «импортозамещению» в этой сфере — конгресс выделит дополнительное финансирование, и уже находящийся на поздней стадии тестирования американский аналог BE-4 может достаточно быстро заменить РД-180.

Более существенным ударом могла бы стать приостановка соглашения с США по поставкам титана, который используется для изготовления гражданских самолетов. Корпорация «ВСМПО-Ависма», согласно информации на ее сайте, обеспечивает до 35% потребностей Boeing, производящего не только гражданские, но и военные самолеты. Российский титан используется в двигателях Pratt & Whitney, GE Aviation, компрессорах Honeywell.

Разрыв этих производственных связей теоретически может стать самым сильным ударом по экономике США, ущерб мировой гражданской авиации будет колоссальным.

Но отечественная корпорация понесет таким образом невосполнимые потери — нигде больше в мире сопоставимого рынка для титана найти невозможно.

Россия может также полностью прекратить сотрудничество с США по программе МКС, что будет заключаться в прекращении полетов американских космонавтов на российских «Союзах». Своих кораблей после сворачивания программы Space Shuttle у США нет, и это ставит их в зависимость.

Кроме того, есть возможность полного прекращения сотрудничества — отстыковки российского сегмента станции и продолжения ее работы как самостоятельной российской орбитальной станции. В «Роскосмосе» эту возможность рассматривали, правда, после 2024 года, если США прекратят выделять средства на МКС.

Вместе с тем нежелание России возить американских космонавтов может ударить по ее международному престижу, так как МКС является прежде всего «международной» станцией. Кроме США и России, в проекте участвуют Япония, Канада, Бельгия, Германия, Дания, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Франция, Швейцария, Швеция.

Еще одна ограничительная мера, которая есть в запасе у Москвы, — прекращение поставок в США российского урана, который обеспечивает до 20% потребностей американских АЭС.

В этом случае в США действительно образуется дефицит топлива, но от этого пострадают и российские обогатительные комбинаты. К тому же ограничить поставки российского урана мечтают и сами американские сенаторы, которые в своем законопроекте предусматривают такую возможность. Заменить российский уран можно поставками из республик бывшего СССР — Узбекистана и Казахстана, а также ряда европейских стран.

В то же время у Москвы есть еще возможность подождать 90 дней. Это время Вашингтон дает, чтобы получить от нашей стороны заверения, что она не применяет химическое и биологическое оружие и не собирается делать это в будущем. В случае если они не будут получены, Россию может ожидать вторая волна санкций — она станет более жесткой и может привести к понижению дипотношений и запретам на полеты «Аэрофлота» в Америку. В этом случае не стоит сомневаться, что Москва ответит зеркально, и это может привести к еще большей деградации отношений.

Вместе с тем Россия неоднократно отвергала причастность к инциденту в Солсбери и предлагала провести совместное расследование инцидента. Однако ни доказательств, ни сотрудничества в расследовании британская стороны не предоставила.

К середине текущего года Китай стал вторым в мире по объему импорта говядины, оставив позади Японию. На первом месте держатся США. Как ожидается, импорт говядины в КНР к концу 2018 г. будет на 13% меньше, чем аналогичный показатель в США.

По данным зарубежных экспертов, примерно через два года Поднебесная станет крупнейшим импортером говядины в мире. Сейчас объем потребления этого вида мяса в стране составляет ,5 млн т. Рост внутреннего спроса стимулирует увеличение импорта.

Более 95% китайского импорта говядины приходится на Бразилию, Уругвай, Австралию, Новую Зеландию и Аргентину. На китайский рынок планируют выйти и российские производители мяса.

Напомним, что в мае 2018 г. китайские корпорации Rifa Holding и Citic Group заявили о планах по участию в реализации казахстанской программы развития мясного животноводства на 2018-2027 гг. Как ожидается, реализация программы позволит создать новый класс фермеров-животноводов. Будут созданы новые фермерские хозяйства и рабочие места. Примерно в два раза увеличится численность крупного рогатого скота – до 15 млн голов. Выпуск говядины и баранины вырастет с 600 000 т до 1,6 млн т. Экспортная выручка составит $2,4 млрд.

Еще ранее Китай разрешил импорт замороженной баранины из девяти областей Казахстана по железной дороге.

О криптовалюте в России по-прежнему знают немногие

Влада Сюткина

Несмотря на повышенное внимание к теме криптовалют, какое-то представление о криптовалютах имеют менее половины россиян - 44%. При этом большая часть опрошенных исследовательским холдингом Romir – 56% - заявили, что не знают, что это такое. К таким результатам пришли специалисты холдинга, проведя исследования на значимости криптовалюты для россиян.

Как рассказали в пресс-службе Romir, в опросе, репрезентирующем интерес всего населения страны к криптовалюте, приняли участие 1,5 тыс.человек в возрасте от 18 и старше, проживающих во всех типах населенных пунктов во всех федеральных округах. Выборка опроса репрезентирует взрослое население России. При этом в пресс-службе холдинга отметили, что данный опрос уникален, так как это первый случай, когда в такого рода исследовании участвовали респонденты из разных возрастных групп и с разным уровнем доходов из всех федеральных округов.

Результаты опроса Romir также показали, что 31% респондентов примерно представляют, что такое криптовалюты, но точного и ясного понимания у них нет. Этот ответ чаще давали участники опроса из группы с низкими доходами (менее 10 тыс. рублей на члена семьи) - 38%. При этом любопытно, что в группе с высокими доходами (от 25 тыс. рублей и выше на члена семьи) доля тех, кто имеет представление о криптовалюте, оказалась даже ниже среднестатистического показателя – 26%.

Вместе с тем, как показал опрос, только 13% респондентов хорошо знают и понимают принципы работы криптовалют. В основном, это молодые люди – в группе от 18 до 24 лет доля составила 27%, в группе 25-31 лет – 21%. Причем среди тех, кто хорошо осведомлён о цифровых деньгах, мужчин оказалось в 2 раза больше, чем женщин – 18% против 9%.

Помимо того, как свидетельствуют результаты опроса, из тех, кто представляет себе - точно или примерно - что такое цифровые деньги, 87% приобретать их не планируют. Вложиться не прочь лишь 11%. О том, что криптовалюта у них есть, в рамках опроса заявили только 2% респондентов. "С учётом пропорций, можно сказать, что число её обладателей находится в пределах статпогрешности", - указывают авторы опроса.

Кроме того, в рамках опроса, несмотря на всё разнообразие видов криптовалют, респонденты заявили, что вкладывались, в основном, лишь в две – Bitcoin и Ethereum, причём Bitcoin выбирали в пять раз чаще. Три четверти – 76% - тех, кто приобретал криптовалюту, подтвердили, что покупали её с целью заработка. При этом более половины из них отметили, что достигли поставленных финансовых целей, тогда как 24% заявили, что помимо стремления заработать, ими двигало желание следовать моде, а 16% отметили, что приобрели цифровые деньги, так как собираются оплачивать ими товары и услуги. Помимо того, 15% сообщили, что вложились в криптовалюту из-за повышенного внимания к теме СМИ и рекламы.

"Исследование наглядно продемонстрировало, что каким-то значимым финансовым инструментом криптовалюты пока не стали. Более того, российское общество, ранее не раз обжигавшееся на различных схемах быстрого обогащения, демонстрирует в данном случае здоровый скептицизм", - указал президент Romir Андрей Милёхин.

Комментируя результаты проведенного опроса Romir, генеральный директор Digital Finance Виталий Цигулев отметил, что его оценки совпадают с результатами исследования. "Они вполне закономерны", - указал Виталий Цигулев.

При этом, по его словам, понимание менее, чем половиной россиян того, что собой представляют криптовалюты, несмотря на их широкое освещение в СМИ возможно связано с тем, что криптовалюты максимально широко освещаются в деловых и отраслевых изданиях. А эти издания читают не все россияне. "К слову, еще год назад о криптовалютах по данным НАФИ знали только 28% россиян. Так что новый результат не так уж и плох, осведомленность россиян довольно быстро растет", - заметил Виталий Цигулев.

Он также добавил, что в настоящее время информационный поток, связанный с криптовалютой уменьшился, но незначительно. "Я могу объяснить это информационной насыщенностью. Всем стало понятно, что криптовалюты на данной стадии своего развития очень волатильны и это уже не так сильно удивляет интересующихся. Когда технология только появилась и начала развиваться, она стала привлекать внимание людей. Но многие понятия требовали разъяснения, а информации не хватало. Это побудило журналистов вникнуть в тему и дать читателям то, чего они хотели. Писать о криптовалюте и блокчейне в одно мгновение стали очень многие СМИ. Некоторые интернет-издания и вовсе перепрофилировались под эту тему. Сейчас базовой информации уже достаточно, основное место в потоке занимают новости", - заявил Виталий Цигулев.

Помимо того, по его мнению, то, что большая часть людей, осведомленных о криптовалюте, не собирается ее покупать - абсолютно нормально. "Криптовалюты - специфическая область, для работы с которой нужна базовая осведомленность о принципах ее устройства и рисках волатильности. По мере появления новых сценариев использования блокчейн-приложений будет расти и аудитория пользователей. Это естественный процесс", - отметил Виталий Цигулев.

Кроме того, он обратил внимание на то, что в том виде, в котором сейчас находятся криптовалюты, они являются скорее нишевой темой. "Нужно гораздо больше пользовательских сценариев для массового использования этой технологии. Сценарий использования как альтернатива денег захватил внимание многих энтузиастов и ранних последователей. Но для большинства этого мало для массового использования. Для широкого распространения нужно, чтобы в блокчейн-сфере появилось, как говорят в США Killer application", - заметил Виталий Цигулев.

О том, что может способствовать большему знанию людей о криптовалюте и

росту их желания ее приобретать, он сказал следующее: "Если говорить о простых пользователях, то нужны новые кейсы и сценарии использования, ради которых пользователю будет важно, выгодно и удобно владеть криптовалютой. Если говорить о крупных и профессиональных инвесторах, то им нужно регулирование, появление на традиционных фондовых биржах инструментов, привязанных к Биткоину, и новый уровень инфраструктуры для профессиональной работы с активом. Эта инфраструктура должна включать понятные правила регулирования, услуги страхования, услуги хранения, ПИФы и другие инструменты".

По словам руководителя по маркетингу и сооснователя digital-агенства ICO Mind HUB Инны Черниковой, данные исследования Romir абсолютно совпадают с внутренними данными и оценками агентства. "Рынок молодой, те, кто слышали, но не работают в нем, объяснить не могут даже базовые понятия – такие, как блокчейн, смарт контракт или экономика токенов. И им действительно интересуется более молодая аудитория", - заявила Инна Черникова.

Что касается знания того, что собой представляет криптовалюта, менее, чем половиной россиян, несмотря на их широкое освещение в СМИ, Инна Черникова указала следующее: "Диджитал-среда, и криптовалюта как ее часть являются достаточно молодыми рынками. Только с середины 90-х широко начали развиваться профессии в сфере ИТ. Криптомиру, как части диджитал-пространства, всего около 9 лет, и в него в первую очередь вошли уже те, кто работал в диджитал-направлениях".

Относительно спада информационного потока, связанного с криптовалютой, Инна Черникова сказала: "Капитализация рынка криптовалют с января 2018 г. упала в четыре раза, и многие участники рынка получили финансовые потери в связи с этим. Множество инфоповодов было связано как раз со стремительным развитием сферы, бычьим трендом на биржах, огромными денежными сборами стартапов на ICO и появлением новых для мира продуктов и услуг. В данный момент криптовалюты находятся в процессе государственного регулирования, что вызвало ожидания участников и уменьшение деловой активности, а, соответственно, и информационного потока".

Тот факт, что большая часть людей, осведомленных о криптовалюте, не собирается ее покупать, по словам Инны Черниковой, связан с тем, что сегодня криптовалюта еще не является распространенным и самым удобным средством оплаты товаров и услуг в офлайн мире. Свою роль здесь также играет то, что не создана инфраструктура и нет госрегулирования. "Это значит, что спроса на крипту как средство платежа еще нет. Покупают же криптовалюту в целях заработка на росте и падении цены, что требует специальных знаний и умений в сфере трейдинга и инвестирования, а также несет большие риски потери вложенного капитала", - указала Инна Черникова.

При этом она добавила следующее: "Сегодня уже существует множество курсов по трейдингу, программированию, юридическим аспектам данной сферы, также на рынке уже появилось достаточно много специалистов. Конечно, рынок будет расширяться и будет все больше участников в нем. Но именно госрегулирование повлияет на то, станет ли криптовалюта частью ежедневных расчетов жителей в супермаркетах и ресторанах, или, все-таки, останется исключительно в диджитал мире".

Относительно факторов, способствовующих большему знанию людей о криптовалюте и росту их желания ее приобретать, Инна Черникова обозначила в качестве таковых государственную поддержку и развитие инфраструктуры по приему платежей в криптовалюте в ретейле, расчеты между юридическими лицами, лояльное налогообложение. "Либо новый взрывной рост монет, связанный с развитием технологии и расширением сферы ее применения", - указала Инна Черникова.

Директор Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Арсений Щельцин в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что согласно исследованию Romir, крипторынок абсолютно непредсказуем, хаотичен и не поддается логике. "По нашим расчетам, людей, работающих с криптовалютой в России, уже 3 млн человек. В их число входят и люди, не имеющие собственной криптовалюты, но при этом работающие с ней. Другой момент, связанный с возрастами, доходами членов семей - таких данных мы не получали и их не анализировали, но, на мой взгляд, логика в том, что указывает Romir, несколько хромает. Что же касается соотношения женщин и мужчин – то, что выявил Romir, вполне логично, потому как в сфере криптовалют в основном работают мужчины. Относительно как такового понимания криптовалют – цифры, приводимые Romir видеть грустно, но отмечу, что это проблема не только тех, кто не имеет криптовалюты, но и тех, кто с ней работает, потому что технически процент понимания работы криптовалюты вообще стремится к уровню погрешности. С данными же по оплате криптовалютой, приведенными Romir, я не очень согласен. Это было широко раздуто нашими медиа, будто криптовалютой можно оплачивать продукты, но в России расплачиваться криптовалютой нелегально - по крайней мере, в обычном магазине", - указал Арсений Щельцин.

Криптовалюты, по его словам, показали свои свойства, и момент оплаты не является ключевым. "Экосистема рынка не ожидает, что завтра везде тотально можно будет купить что-то за криптовалюту, это, скорее, будущее, когда они станут стабильнее, понятнее и доступнее. Тогда и роботы за доли процентов смогут оплачивать незначительные услуги прямо в онлайне, например, оплата парковки на городской стоянке ровно столько, сколько стоял автомобиль. Нужно учитывать, что о криптовалюте слышало большинство людей, но понимание темы есть у весьма немногих. Сам факт того, что все о ней знают - это уже неплохой показатель. И сам регулятор, и профессиональное сообщество заинтересовано в повышении осознанности и грамотности пользователей в отношении обхода рисков и возможных последствий", - отметил Арсений Щельцин.

При этом, по его мнению, понимание обществом сути криптовалют - это не так легко. "Разумеется, СМИ освещают определенные экономические изменения, но они не объясняют, как работает криптовалюта, как устроен блокчейн, что влияет на рынок криптовалюты и ее стоимость", - заявил Арсений Щельцин.

Относительно уменьшения информационного потока, связанного с криптовалютой он сказал следующее: "Он (поток) физически должен уменьшаться. Но это тема многогранна и до сих пор актуальна именно потому, что эта технология определенно изменит наш мир. И госорганы, и госкомпании, и малый бизнес, и средний, и физлица - все понимают, что есть процессы, в которых есть недоверие друг к другу. И это недоверие нивелируется за счет блокчейна. Криптовалюта как финанс - это новая модель оценок, когда мы не просто выбираем посредника за счет информационных технологий. Идет переосмысление идеи самих денег, когда деньги из обычных долговых обязательств превращаются в результат контракта. Соединение этого приводит к тому, что все процессы в государстве оптимизируются кратно. Это приведет в будущем к изменению модели организаций, компаний, поскольку сообщество криптовалют само себя финансирует и оно может давать определенные продукты в этой сфере, тем самым подтверждая свои предложения и идеи".

Тот факт, что большая часть людей, осведомленных о криптовалюте, не собирается ее покупать Арсений Щельцин объясняет следующим образом: "Это связано с тем, что криптовалюта - это не панацея, а инструмент, призванный решать определенные задачи. А у людей нет таких задач. Они знают о существовании криптовалюты, но это то же самое, что знать о существовании современной видеосвязи с космическим кораблем – то есть это необязательно для применения людьми в их целях".

Вместе с тем, в ту ситуацию, что среди участников опроса из группы с низкими доходами (менее 10 тыс. рублей на члена семьи) о криптовалюте знают больше, чем среди группы участников опроса с высокими доходами, Арсений Щельцин не верит.

О том, будет ли увеличиваться осведомленность россиян о криптовалютах, Арсений Щельцин сказал следующее: "Так как эта тема рано или поздно коснется каждого гражданина, даже посредством применения блокчейна в госуслугах, людям будет интересно понимать, как это работает. Касательно финансовой стороны и криптовалюты, люди тоже будут разбираться, что это и как оно работает, иначе незнание может приводить к нежелаемым последствиям для этих людей, поэтому понимание будет только расти".

При этом, по мнению Арсения Щельцина, с точки зрения увеличения знания людей о криптовалюте и роста желания ее приобретать такое средство, как широкое освещение темы криптовалюты в СМИ сегодня работает. "Россия - одна из стран, которая о криптовалюте говорит больше, чем о цифровой экономике. У нас оборот криптовалюты в стране - третий по миру. Но тут есть два момента. Первый связан со знаниями – просвещение в области криптовалют нужно внедрять в образование. Сейчас уже появляются кафедры в вузах, объясняющие, как эта сфера работает, как применить это в профессиональном плане как сотруднику, так и разработчику. Также будет увеличиваться количество бесплатных образовательных онлайн-курсов. Второй момент связан с финансовыми процессами. Необходимо государственное регулирование - как только оно будет, мы вырвемся в лидеры".

Данные – это актив или данные - это валюта?

Анна Устинова

Представители федеральных органов исполнительной власти, представители бизнеса и экспертного сообщества обсудили различие между персональными, конфиденциальными и открытыми данными, какой ущерб может быть от утечки данных в интернете у производителя и потребителя данных и как оценить ущерб, как сохранить баланс интересов между поставщиками и потребителями данных.

На круглом столе "Данные - новая валюта. Кто выигрывает от утечки данных", который прошел в Аналитическом центре при правительстве РФ, участники обсудили проблемы использования больших данных.

Руководитель представительства Консорциума R3 в России и СНГ Алексей Благирев полагает, что постепенно размываются конструкции открытых, персональных и конфиденциальных данных.

Старший управляющий директор – директор центра управления и развития компетенций по исследованию данных ПАО Сбербанк Максим Еременко пока не стал ставить знак тождества между персональными и конфиденциальными данными. "Понятие "конфиденциальные данные" – более широкое понятие, в отличие от персональных, и в некоторых случаях они могут не пересекаться", – пояснил он.

Начальник команды по информационной безопасности "Крок" Андрей Заикин считает, что вопросы безопасности персональных данных выходят на первый план. "Информацию разделять на конфиденциальную и открытую нужно. И к конфиденциальной информации необходимо ограничивать доступ", – говорит он. Андрей Заикин отмечает, что степень конфиденциальности информации, которая объединяется в большие массивы, может повышаться.

Юрист ООО "1С" Валерий Пущин замечает, что такой инструмент использования данных, как таргетирование можно применять как для удовлетворения рыночного спроса, так и для политической коммуникации. По его мнению, с развитием технологий будут выделяться более чувствительные, менее чувствительные данные и данные, оборот которых не затрагивает чьи-то интересы.

Директор экспертного центра безопасности Positive Technologies Алексей Новиков обращает внимание на то, что важно не деление на типы данных, а величина ущерба после их утечки.

Начальник департамента ИТ инноваций ПАО "Газпромбанк" Екатерина Фроловичева придерживается позиции, что данные – это новая валюта. "Данные как и валюта должны обращаться в межгосударственном пространстве, но правила их обращения, и правила их защиты – это то, что еще не дозрело и не сформировалось", – считает она.

Заместитель директора департамента информационных технологий в сфере управления государственными и муниципальными финансами и информационного обеспечения Минфина Сергей Миронов обращает внимание на то, что многие государственные ресурсы дублируют одни и те же сведения. И создаются предпосылки к тому, что один ресурс может быть хуже защищен, чем другой. Со своей стороны ведомство ведет работу над тем, чтобы не было такого дублирования.

Директор по связям с госорганами Alibaba.com (ru) Сергей Лебедев уверен, что нужно разделять персональные, конфиденциальные и открытые данные. "Пользователи – это актив некоторых компаний", – отмечает Сергей Лебедев. – Утечка данных может грозить бизнесу потерей репутации, влиять на котировку акций и капитализацию компании".

Руководитель информационных проектов ПАО "МегаФон" Игорь Калганов полагает, что основное, что должно сделать государство – это не вводить новые ограничения, а состыковать юридические документы, которые приняты уже сейчас, с практикой использования этих документов.

Генеральный директор ООО "Новые облачные технологии" Дмитрий Комиссаров обратил внимание не на данные, как таковые, а на цифровой след, который эти данные оставляют. Он задался вопросом, готовы ли пользователи делиться данными о передвижении, информацией с фитнес-трекеров и других приборов, которые автоматически репостят в облако и могут быть не защищены.

Продолжая тему цифрового следа, директор департамента информационных технологий госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов, заметил, что работодателем интересен цифровой след работника. "Нам интересно, кто к нам приходит на работу, как он себя ведет, в каком состоянии находится ", – перечислил он.

Заместитель руководителя департамента информационных технологий города Москвы Александр Горбатько также добавил, что пользователи уже давно оставили цифровой след. Вопрос только в том, кто и в каких целях занимается сбором данных.

Заместитель министра цифрового развития, массовых коммуникаций и связи Алексей Соколов рассуждая о приватности личной информации, отметил, что прекратить обработку персональных данных становится затруднительно если гражданин сам разместил данные на общедоступных ресурсах, например, в социальных сетях, не воспользовавшись настройками приватности. "Надо понимать, что, получая бесплатно качественный сервис разных платформ, человек сознательно ограничивает свою приватность", – отметил он.

В Дубае откроют новый отель от Radisson

В окружении парка и поля для гольфа в Дубае откроется новый отель Radisson.

Гостиничная группа Radisson Hotel Group объявила о готовящемся открытии нового отеля Radisson в Damac Hills в Дубае в партнерстве с Damac Properties. Теперь портфель группы включает в себя 81 отель под различными брендами и более 20 тысяч номеров по всему Ближнему Востоку.

Отель станет частью нового жилого сообщества площадью 3,9 млн кв. м, разработанного Damac Properties. Отель будет окружен парком и расположен вблизи поля для гольфа Trump International Club Dubai.

Эли Юнес, исполнительный вице-президент и главный директор по развитию Radisson Hotel Group, сказал: «Мы рады вступить в партнерство с Damac Properties, одним из самых известных и уважаемых застройщиков в регионе».

Он добавил, что Дубай продолжает оставаться «замечательным местом» благодаря своей бесконечной эволюции.

«Damac Hills - одно из самых новых сообществ в Дубае, которое уже является домом для более чем тысячи семей, заселивших виллы, таунхаусы и апартаменты», - сказал Хусейн Сайвани, председатель Damac.

Строительство отеля уже началось, а открытие Radisson Dubai Damac Hills назначено на четвертый квартал 2019 года. Отель предложит 481 номер, два ресторана, а также такие удобства, как тренажерный зал, спа-салон, детский клуб и открытый бассейн.

Источник: Trade Arabia

Амурская областная клиническая больница планомерно обновляет корпуса и оборудование

Одно из крупнейших специализированных медицинских учреждений Дальнего Востока, ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» - ведущее многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение Амурской области.

АОКБ оказывает амурчанам специализированную, в том числе высокотехнологичную, консультативно–диагностическую помощь в амбулаторных и стационарных условиях практически по всем медицинским профилям, согласно Территориальной программе государственных гарантий бесплатного оказания населению Амурской области медпомощи.

Нынешний комплекс зданий и корпусов Амурской областной клинической больницы по улице Воронкова был введен в строй в июне 1995 года. В результате многолетней интенсивной эксплуатации помещений АОКБ возникла необходимость в комплексном ремонте. Однако больницу невозможно закрыть на время ремонтных работ, то есть освободить от пациентов, чтобы привести ее в порядок всю и сразу. Приходится выполнять ремонт участками: сначала один, затем другой, и так – все площади огромного учреждения.

В течение последних двух с лишним лет ремонтная кампания в АОКБ практически не заканчивается.

«С 2016 года мы своими силами отремонтировали несколько корпусов, общей площадью более 8000 квадратных метров. В частности, ремонтные работы проведены в гематологическом, ожоговом, травматологическом, отделении эндоскопии, ревматологии, нефрологии, в комнате отдыха для пациентов, получающих диализ, в отделении реанимации. Оборудован кабинет здоровья молодой семьи в перинатальном центре. Отремонтированы регистратура в поликлинике, приемное отделение в стационаре – в соответствии с методикой проекта «Бережливая поликлиника». Полностью видоизменился ритуальный зал – там тоже произведен ремонт с монтажом натяжного потолка, драпировкой стен и установкой новой мебели. Сейчас ведется ремонт в урологическом отделении, эндоскопии и пищеблоке, затем на очереди – торакальное и гинекологическое отделения», - сообщает главный врач Амурской областной клинической больницы Ольга Сапегина.

Она также отметила, что ремонтные работы идут в соответствии с планом, который разработан на основе результатов экспертиз по каждому объекту.

Производится замена окон в процедурных и перевязочных кабинетах, ремонт инженерных сетей, стен, потолков, напольного покрытия – но кроме этого больница постоянно обновляет оборудование, мягкий инвентарь, мебель.

«У нас функционирует особая кровать «Сатурн» для пострадавших с ожогами. Работает она за счет потоков стерильного сухого воздуха, регулируемого по температуре и автоматически обеззараживаемого. Пациент в такой кровати находится как бы в невесомости, травмированная поверхность кожи почти не соприкасается с плотной поверхностью, что ускоряет процесс заживления ран. При этом гарантируется поддержание минимального контактного давления, способствующего свободной циркуляции крови на всех участках тела пациента. Это самое эффективное устройство для обожженных больных. Порядка 60 пациентов в год мы вылечиваем с помощью этой кровати», - говорит Валерий Лакоценин, травматолог-ортопед ожогового отделения АОКБ.

Физиотерапевтическое отделение укомплектовано более чем 300 видами аппаратов. Все 45 сотрудников имеют высокую квалификацию. Здесь пациентам предлагается полный спектр теплолечения, широкий ассортимент светолечения и электролечения. В большом зале установлены чаши для принятия ванн: кислородных, озоновых, азотных, углекислых, минеральных и проч. В отделении применяют талассотерапию и термотерапию, укутывание водорослями. Здесь также имеется термосауна. Проводят занятия лечебной физкультурой в воде, причем качество и температура воды – оптимальные для оздоровления.

«У нас есть и уникальные аппараты. Кроме того, мы предлагаем все виды лечебного массажа, включая криомассаж, травяной, классический. Пропуская способность отделения - более 600 человек в сутки. С 2003 года мы входим в тройку лидеров по России по перечню услуг физиолечения», - поясняет Елена Федулова, заведующая физиотерапевтическим отделением АОКБ, заслуженный врач РФ.

В планах администрации Амурской областной клинической больницы – предпринимать все возможные меры к тому, чтобы и уровень оснащения, и техническое состояние всех структурных подразделений соответствовало статусу учреждения и тем современным задачам, которые оно выполняет.

Для справки:

Стационар больницы рассчитан на 1060 коек. В структуре АОКБ 29 специализированных отделений, из них - 11 единственные в области. В составе больницы 7 центров, в том числе региональный сосудистый, перинатальный, центр медицинской реабилитации. Отделения, входящие в состав терапевтической службы Амурской областной больницы, охватывают весь спектр терапевтических специальностей.

Лечебно-диагностические отделения оснащены самым современным медицинским оборудованием: МРТ, компьютерными томографами, ангиографами, современными рентгенохирургическими и ультразвуковыми установками.

В структуру больницы входит областная консультативно-диагностическая поликлиника, в которой ведется амбулаторный прием по 27 специальностям, консультативно-диагностическую помощь получают свыше 100 000 пациентов в год.

В коллективе больницы свыше 2283 сотрудников: 531 врач, средних медработников – 848 человек. 263 врача и 360 медсестёр имеют высшую квалификационную категорию. 20 врачей имеют ученую степень кандидата медицинских наук, звание «Заслуженный врач РФ» - 6, награждены нагрудным знаком «Отличник здравоохранения» - 6 сотрудников.

В свердловской области прошла неделя грудного вскармливания

Ежегодно с 1 по 7 августа по инициативе Всемирной организации здравоохранения проводится «Всемирная неделя поддержки грудного вскармливания». Ее цель - информировать женщин о пользе грудного вскармливания для здоровья ребенка.

Грудное вскармливание является наиболее здоровым питанием для ребенка в первые месяцы жизни, поскольку в материнском молоке содержится полный набор необходимых витаминов и элементов, которые способствуют нормальному развитию ребенка. Тема Всемирной недели грудного вскармливания в 2018 году: «Грудное вскармливание – основа жизни».

Для будущих мамочек специалисты Областного перинатального центра провели информационно-познавательные мероприятия, где подробно рассказали о всей важности грудного вскармливания малыша и раскрыли секреты правильного и успешного кормления. Так же в рамках мероприятия прошли мастер-классы с применением манекена, на котором каждая мамочка смогла лично посмотреть технологию прикладывания ребенка к груди. После лекций прошел круглый стол, с ответами на актуальные вопросы, не только по грудному вскармливанию, но и по подготовке к родам и первым дням жизни малыша. С будущими мамочками общалась старшая акушерка акушерского обсервационного отделения, консультант по грудному вскармливанию Елена Сопова. Так же в рамках Всемирной недели грудного вскармливания каждая мамочка могла задать вопрос специалисту центра по телефону или в режиме онлайн, что очень важно для только что родивших мамочек, т.к. они сильно ограничены во времени.

"Нам очень важно донести до будущих мам всю ценную информацию по вопросам кормления грудью и помочь наладить этот процесс правильно с первых минут появления ребенка. Ведь грудное вскармливание – это очень важный этап в жизни мамы и малыша. Для новорожденного младенца захватывание и сосание материнской груди – это не просто основная физиологическая необходимость, но, в первую очередь, возможность для эмоционально насыщенного общения, сопровождаемого тактильными, слуховыми ощущениями, а также вкусом и запахами. Удовлетворение этой потребности делает и маму, и ребенка счастливыми и спокойными", — отметила старшая акушерка акушерского обсервационного отделения Областного перинатального центра ОДКБ Елена Сопова.

Логотип недели грудного вскармливания – "Триада", состоящая из двух взрослых и одного младенца. Она подчеркивает важность совместной работы по защите, продвижению и поддержке грудного вскармливания. Ветви, листья и ростки символизируют рост и развитие. Линия, проходящая от триады и прорастающая в листья, является связующим звеном между грудным вскармливанием и питанием, безопасностью продуктов и сокращением масштабов нищеты.

Повышение пенсионного возраста: ЦИК одобрил вопросы для референдума

Теперь инициативным группам нужно пройти через сложную процедуру сбора подписей избирателей. Каковы шансы на то, что референдум по пенсионной реформе все-таки состоится?

ЦИК одобрил вопросы, которые три инициативные группы предложили для проведения плебисцита. Они немного различаются в формулировках, но смысл у всех одинаковой: согласны ли жители России с тем, что пенсионный возраст повышаться не должен.

От Москвы заявку в Центризбирком подал глава муниципального округа Таганский, кандидат в мэры столицы Илья Свиридов. От Подмосковья — президент Всероссийского союза общественных организаций по работе с многодетными семьями Марина Семенова. В Алтайском крае инициатор проведения опроса — КПРФ.

Формулировка Свиридова звучит так: «Вы за то, чтобы возраст, установленный законодательством Российской Федерации о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июля 2018 года, по достижении которого возникает право на назначение пенсии по старости, не менялся?»

В Подмосковье предлагают вынести на обсуждение вопрос «Поддерживаете ли вы, что установленный законодательством РФ о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июля 2018 года возраст, по достижению которого возникает право на пенсию по старости, не может быть увеличен?»

По мнению КПРФ, сформулировать вопрос нужно таким образом: «Согласны ли вы с тем, что установленный законодательством РФ о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июля 2018 года возраст, достижение которого дает право на назначение страховой пенсии по старости (для мужчин — 60 лет, для женщин — 55 лет), повышаться не должен?»

Впрочем, политолог и политтехнолог Аббас Галлямов сильно сомневается в том, что ЦИК пойдет на проведение опроса:

«Люди готовы доверить государству большую политику, выстраивание отношений с Америкой и вообще все эти геополитические игры. Здесь наш избиратель видит, что власть патриотична, и в этом смысле ей можно доверять. Но доверять ей свой собственный кошелек, конечно же, наш избиратель не готов. Поэтому я думаю, для власти совершенно исключен вариант с проведением референдума. Будет сделано все для того, чтобы референдум не состоялся. Законодательство таково, что оно позволяет на многих этапах зарубить инициативную группу. Там очень серьезное ограничение по срокам и так далее. Поэтому, я думаю, тот факт, что пока ЦИК лояльно смотрит на деятельность инициативных групп, ни о чем не говорит».

Чтобы референдум все-таки состоялся, инициативные группы должны пройти сложную процедуру сбора подписей избирателей. Их должно быть 2 млн и не менее чем из 42 регионов России. Причем в одном субъекте можно получить не более 50 тысяч подписей. Та группа, которая первой пройдет все необходимые процедуры и зарегистрируется, получит возможность провести референдум, сообщает ТАСС.

Правительство России внесло в Госдуму законопроект о повышении в России пенсионного возраста. Планируется, что к 2028 году мужчины будут работать до 65 лет, а женщины к 2034 году — до 63-х.

Россиян настиг экономический пессимизм

Если следовать данным опроса «Левада-центра», все больше граждан ожидают, что их материальное положение ухудшится, и связано это в том числе с увеличением НДС и повышением пенсионного возраста

Все больше россиян ожидают ухудшения материального положения. Число тех, кто считает, что ближайший год будет неудачным для экономики России, за два месяца увеличилось на 9%. Сейчас таких уже треть опрошенных, сообщает «Левада-центр». Впрочем, еще треть граждан видят для страны благоприятные перспективы.

Что касается оценки материального положения конкретно своей семьи, здесь пессимизма у граждан все-таки больше, говорит руководитель отдела уровня жизни «Левада-центра» Марина Красильникова:

«В июле индекс потребительских настроений существенно снизился. Произошло это, в первую очередь, из-за роста опасений относительно развития экономической ситуации в стране в ближайший год. Это, конечно же, в первую очередь, связано с теми законодательными инициативами, с которыми выступило правительство: повышение пенсионного возраста и рост налогов. Негативные экономические новости заставили людей с большим опасением и настороженностью смотреть в будущее, а это уже непосредственно влияет и на текущее поведение людей. Последние года два преобладающее мнение людей состояло в том, что ситуация особенно не будет меняться. Люди не видели перспективы существенных улучшений в личном материальном положении, но и также и особенно не опасались ухудшений. А в июле значительно выросла поляризация мнений, и теперь уже меньше половины наших респондентов говорят, что они не ожидают изменений в материальном положении своих семей. Баланс между позитивными и негативными ожиданиями все-таки смещается в сторону негативных».

Закон о повышении НДС на 2% Владимир Путин подписал в прошлую пятницу, 3 августа. Что касается повышения пенсионного возраста, не исключено, что власти все же проведут референдум: впервые за 25 лет ЦИК руководитель отдела уровня жизни «Левада-центра» согласовал заявки на проведение опроса. Однако теперь инициативным группам нужно пройти через сложную процедуру сбора подписей избирателей.

Опрос «Левада-центра» проводился в период с 19 по 25 июля 2018 года по репрезентативной всероссийской выборке городского и сельского населения объемом 1600 человек в 136 населенных пунктах страны. Возраст опрашиваемых — 18 лет и старше. Метод — личное интервью.

Минюст признал «Левада-центр» иностранным агентом. Организация не согласна с этим решением.

«Казахстан темир жолы» увеличило перевозку зерна на 45%, муки - на 3%

С начала года по сети АО «НК «КТЖ» погружено 144 млн. тонн груза, что на 7% больше, чем в минувшем году. Рост обеспечен, в том числе за счет увеличившейся погрузки цветной руды (7,6%), строительных грузов (21,5%), зерна (45%).

Так, по данным пресс-службы компании, зерна с начала года погружено 6,3 млн. тонн, что выше уровня минувшего года на 45%, из них на экспорт - 4,7 млн. тонн, что в 1,9 раза больше аналогичного периода 2017 года.

Высокую динамику в период с января по июль демонстрируют перевозки муки и продуктов перемола. Так, за 7 месяцев т. г. погружено 1,9 млн. тонн муки, что на 3% превышают показатели предыдущего года. Из них - 1,4 млн. тонн на экспорт, что на 3% больше прошлогодних данных, передает ИА «Казах-Зерно».

Объем импортных перевозок составил 9,7 млн. тонн. Наибольший рост наблюдается на пограничных переходах с железными дорогами Кыргызстана (75%), Узбекистана (10%), Китая (3%), через железнодорожную станцию Болашак (12%).

Объем перевозок грузов в экспортном сообщении составил 46,5 млн. тонн, увеличившись на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Наибольший рост установлен на пограничных железнодорожных переходах с Китаем (60%), Узбекистаном (33%), Туркменистаном (в 2 раза). Объемы отправок грузов через морской порт Актау выросли на 14%.

Через территорию Казахстана проследовало 2293 контейнерных поезда. Из них по маршруту Китай - Европа - 897 поездов, что в 1,4 раза больше, чем в прошлом году. В обратном направлении проследовал 641 поезд, что выше на 1,7 раза. При этом основной рост отмечается в направлении Ченду - Достык - Лодзь.

Источник: Казах-ЗЕРНО

Президент Ирана отправится в Казахстан для участия в саммите прикаспийских государств

В следующую субботу президент Ирана отправится в Казахстан для участия в саммите прикаспийских государств.

Заместитель начальника штаба по связям и информации президента Ирана Парвиз Эсмаили заявил в среду, что Хасан Роухани покинет Тегеран и отправится в Актау, в Казахстан, в субботу днем, для двухдневного визита на саммит прикаспийских государств, сообщает Mehr News.

По словам Эсмаили, во время саммита в дополнение к совместному заявлению, должностными лицами из пяти прибрежных стран будут подписаны несколько важных стратегических документов для сотрудничества в Каспийском регионе.

Он также рассказал, что двусторонняя встреча с президентом Казахстана и с некоторыми из лидеров для обсуждения двусторонних отношений находятся в повестке дня визита президента в Казахстан.

По словам Эсмаили, Роухани будут сопровождать некоторые члены правительства, и он вернется в Иран в воскресенье днем.

Назначен председатель Комитета по управлению земельными ресурсами

Об этом сообщили в Министерстве сельского хозяйства

Приказом министра сельского хозяйства РК Сергазы Багдатович Омаш назначен на должность председателя Комитета по управлению земельными ресурсами Министерства сельского хозяйства РК.

Сергазы Омаш родился в 1979 г. в Карагандинской области. Окончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (экономист), Карагандинский государственный технический университет (инженер) и Юридическую академию «Фемида» Карагандинского государственного технического университета (юрист).

Трудовую деятельность начал в 2000 году налоговым инспектором отдела информационного обеспечения и учета Налогового комитета по Октябрьскому району г. Караганды.

С 2001 по 2009 гг. работал в Карагандинском областном управлении связи и информатизации г. Караганды, Департаменте внутренних дел Карагандинской области.

С 2009 по 2010 гг. занимал должность главного эксперта, начальника управления реализации государственной политики в области информатизации Департамента информационных технологий Агентства РК по информатизации и связи г. Астаны.

С 2010 по 2012 гг. — начальник управления формирования государственной политики в сфере информатизации Департамента информационных технологий Министерства связи и информации РК г. Астаны.

С 2012 по 2013 гг. — заместитель председателя Комитета транспортного контроля Министерства транспорта и коммуникаций Республики Казахстан.

С 2013 г. по настоящий момент занимал должность заведующего отделом информационных технологий и защиты информационных ресурсов Департамента по обеспечению деятельности судов при Верховном Суде РК (аппарата Верховного Суда РК).

Казахстан и Иран облегчают визовый режим для бизнесменов двух стран

Ранее было подписано временное соглашение, ведущее к образованию зоны свободной торговли между Евразийским экономическим союзом и Ираном

Казахстан и Иран облегчают получение визы для предпринимателей двух стран. Об этом сообщил посол Исламской Республики Иран в РК Моджтаб Дамирчилу, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«У нас были переговоры в отношении облегчения визового режима для граждан двух стран. Можно сказать, что эти переговоры подошли к тому, что мы подписали соответствующий документ, в котором указано об облегчениях получения виз для предпринимателей двух стран. Также мы заинтересованы в том, чтобы сам процесс передвижения граждан двух стран был облегчен. Предпринимаются определенные меры в этом направлении. Хотелось бы указать на то, что принципиальная позиция Ирана в отношении соседних стран направлено на то, чтобы облегчить или полностью установить безвизовый режим с ними», - рассказал посол.

Напомним, ранее было подписано временное соглашение, ведущее к образованию зоны свободной торговли между Евразийским экономическим союзом и Ираном. Оно направлено на установление преференциального торгового режима и основано на нормах Всемирной торговой организации и международного права. Это создаст стабильные условия и правила взаимной торговли между Казахстаном и Ираном.

Дерево для жизни.

Регионы активизируют развитие деревянного домостроения.

Тема развития деревянного домостроения в России в последние годы поднимается регулярно, но с переменным успехом в плане активной господдержки. Сторонники этого вида домостроения, которых достаточно и в бизнесе, указывают на очевидные плюсы: высокая скорость сборки (3-4 месяца), экономичность, безопасность и наличие сырьевой базы во многих регионах. По их мнению, индивидуальные дома из дерева при их массовом строительстве могли бы решить проблему обеспечения граждан доступным и комфортным жильем. В свете майского указа президента, который предполагает, что к 2024 году ежегодно не менее 5 млн российских семей должны иметь возможность улучшать свои жилищные условия, у приверженцев бревна, бруса и домокомплектов (из числа производителей и поставщиков) вновь появилась надежда. И не зря.

В конце июля премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минпромторгу совместно с АО «ДОМ.РФ» (ранее АИЖК) и заинтересованными регионами РФ до 3 сентября 2018 года представить кабмину предложения по реализации пилотных проектов строительства деревянных домов. Минстрою, Минэкономразвития и Минфину вместе с властями субъектов РФ настоятельно предложено проработать вопрос об установлении приоритета для объектов капитального строительства, строящихся с использованием деревянных конструкций, при отборе для выдачи субсидий из федерального бюджета.

Кроме того, Минпромторг и Минстрой до 3 сентября должны представить в правительство проект постановления, которое устранит ограничения периода предоставления льготной процентной ставки и установить период действия кредитов, предоставляемых гражданам на покупку деревянных домов заводского изготовления. Минстрою также отдельно поручено внести предложения по актуализации требований к строительным материалам, необходимым для развития деревянного домостроения.

Некоторые сильно заинтересованные регионы взялись за дело до назначенных сроков. Так в Сахалинской области намерены реализовать масштабную программу строительства современных малоэтажных деревянных домов. Как рассказали «СГ» в пресс-службе регионального правительства, в регионе будет запущен пилотный проект комплексной деревянной застройки. Под него выделены участки в пяти муниципалитетах.

В целом же, для поддержки этого направления домостроения внесены изменения в областную госпрограмму по обеспечению населения качественным жильем. Они позволяют получить компенсацию расходов на строительство: на Сахалине – 30%, на Курильских островах – 50%, владельцы «дальневосточных гектаров» -30% от среднерыночной стоимости. Кроме того, правительство в рамках программы развития малого и среднего бизнеса поддерживает предприятия, занимающиеся деревянным домостроением. Для таких компаний предусмотрены субсидии на уплату процентов по кредитам, открытие собственного дела, уплату лизинговых платежей по договорам финансовой аренды и первого взноса при заключении договора лизинга.

Кстати:

В 2017 году в Сахалинской области из дерева построено около 6400 квадратных метров. С начала текущего года – 3700. Большая часть — это индивидуальное жилищное строительство.

По словам губернатора области Олега Кожемяко, будут приняты и другие меры поддержки деревянного домостроения. Так, в сентябре планируется внести изменения в местное законодательство, которые предусматривает возмещение расходов на транспортировку домокомплектов на территорию области из других регионов. Размер компенсации может доходить до 95% от всей суммы. Также сахалинское правительство рассмотрит вопрос субсидирования объектов инфраструктуры на участках комплексной деревянной застройки. Под такой проект уже найдена площадка в 33 га на выезде из Южно-Сахалинска.

По данным сахалинских властей, расчетная лесосека для заготовки сырья в регионе составляет 2,4 млн кубических метров. Этот показатель предполагается увеличить. Одно из предприятий уже наладило производство арболита, материала который позиционируется как одна из разновидностей легких бетонов. «В будущем запланировано строительство завода по глубокой переработке низкосортной древесины на территории области», - заключает Олег Кожемяко.

Справочно:

Плюсы деревянного дома:

- Вес деревянного дома относительно небольшой, что позволяет значительно сэкономить при закладке фундамента и возводить дом даже на относительно мягком грунте.

Дерево обладает хорошей способностью к пропусканию кислорода и отличными теплоизоляционными свойствами (из-за низкой теплопроводности древесины), что позволяет сэкономить на отоплении

Строительство деревянных домов обходится дешевле возведения кирпичных индивидуальных и многоквартирных домов

Большой плюс деревянного дома – это возможность сборки, разборки и транспортировки.

Минусы:

- Деревянному дому требуется выстояться (полная усадка дома идет до 3-х лет), хотя заселять его можно уже через полгода.

- Деревянные дома дышат, фактически дерево, в отличие от кирпичного дома имеет тенденцию не только к усадке (походу вниз), но и к поднятию. Это делает невозможным многие виды внутренней отделки, включая кладку плитки, без дополнительных решения (а значит затрат).

- Деревянные дома подвержены разрушительному воздействию внешних факторов, особенно пожарам

Деревянным домам грозят насекомые короеды и гниение древесины, даже при использовании современных средств для обработки древесины

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ

Мечта домостроителя.

Президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин считает, что строить надо на свои — без денег дольщиков и кредитов.

Два года назад президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин приобрел один из старейших московских домостроительных комбинатов — ДСК-1 и номинально стал одним из крупнейших производителей железобетонных конструкций для жилищного строительства в стране. Производственная мощность четырех заводов комбината — до 1,2 млн кв. метров индустриального жилья, или 800 тыс. кубометров железобетонных изделий в год. Однако на деле предприятие в тот момент было недозагружено и работало в убыток. О том, что дала реорганизация комбината и какова стратегия развития головной компании, Владимир ВОРОНИН рассказал в интервью «Строительной газете».

«СГ»: В каком состоянии вам достался ДСК-1?

Владимир Воронин: На момент покупки комбинат находился на грани банкротства. Первые месяцы у меня ушли на то, чтобы договориться с Россельхозбанком о реструктуризации долга, составлявшего в июле 2016 года около 13 млрд рублей. Еще 2,7 млрд пришлось внести для покрытия кассового дефицита, чтобы можно было платить людям зарплату. При этом все четыре завода предприятия — Тушинский, Ростокинский, Краснопресненский и Хорошевский заводы ЖБИ — с миллионной совокупной годовой производственной мощностью были загружены в лучшем случае наполовину и частично работали в убыток.

«СГ»: А в чем, на ваш взгляд, была причина такого плачевного положения?

В.В.: ДСК-1 появился в советское время, когда была плановая экономика и отсутствовала рыночная конкуренция. Были один банк, который финансировал строительство, пара генподрядчиков, которые подводили сети и строили «нули», и домостроительные комбинаты. ДСК-1 в те времена не было равных, на комбинате действовала самая эффективная система производства и монтажа «с колес». Каждый пятый квадратный метр в Москве построил ДСК-1. Но времена изменились, и к рыночным условиям нужно было адаптироваться, ведь заказчик не хочет получать часть продукта. Тогда ДСК-1 создал внутри себя генподрядную организацию, которая оказалась очень слабой и экономически неустойчивой. К тому же при расчетах в ДСК-1 применялась бартерная схема — комбинат получал от контрагентов-застройщиков готовое жилье в обмен на свою продукцию. Для реализации этого жилья создали неэффективный отдел продаж, в который попасть мог только очень упорный клиент, так как продажники работали с выходными, перерывами на обед и сидели на зарплате, а не на комиссии. В общем, приобретенный актив нуждался в серьезной реорганизации.

«СГ»: С чего начали?

В.В.: То, что не умел делать ДСК-1, было отлично налажено в ФСК «Лидер»: девелопмент, функции генподрядчика, договорные отношения, маркетинг и продажи. Поэтому все эти функции мы перевели в ФСК. Но бренд ДСК-1 мы, конечно, сохранили. Это как «Аэрофлот» в пассажирской авиации или Сбербанк в банковском секторе. У предприятия 57-летняя строительная история, этот бренд — для многих знак качества, покупатели этих квартир сами говорят: «здесь все по ГОСТу». К слову, приобретение ДСК-1 позволило нам провести определенную диверсификацию своего портфеля. К своей существующей аудитории 30-35 лет с появлением бренда ДСК-1 мы смогли прибавить более зрелых покупателей.

Кроме того, провели оптимизацию, отказались от непрофильных бизнесов, все процессы подчинили повышению эффективности. Вычислили, что востребованная рынком загрузка комбината составляет не более 600 тыс. кв. метров в год. Заводы обслуживают сейчас девять проектов в Москве и области, из них два по горзаказу. Мы постоянные участники городских строек. Из 530 тыс. кв. метров от ДСК-1, введенных в прошлом году, порядка половины пришлось на горзаказ. Самый известный пример — кварталы застройки в Некрасовке.

«СГ»: Каковы дальнейшие шаги, ведь производство наверняка тоже требует модернизации?

В.В.: Как я говорил, у ДСК-1 есть уникальная технология — «монтаж с колес». Процесс настолько отработан, что дом можно собрать за 17 дней. Но если производство проработает сейчас хотя бы два дня без вывоза продукции на стройплощадки, мы завалим ею всю территорию ДСК-1.

Вместе с этим у ДСК-1 огромные площади, а это означает высокие накладные расходы, налоги и т.д. Но нельзя просто закрыть пару цехов, потому что существуют заказы, которые они обслуживают.

Вот такая сложная задача перед нами стояла: провести модернизацию, не прерывая производственный цикл.

Строить новый завод с нуля — тоже не вариант, на это ушло бы минимум лет пять. Получалось, что для реализации стратегии развития ДСК-1 требовалась покупка еще одного завода. На поиск ушел почти год. Самым подходящим по расположению был один из подмосковных заводов развалившейся группы компаний СУ-155, но документы, по которым он был оформлен, вызывали сомнения. Решение было найдено в марте этого года, когда у группы ЛСР Андрея Молчанова был приобретен современный завод ЖБИ-6 на Новохохловской улице на юго-востоке Москвы. Завод теперь называется «ДСК-Прогресс». Плановая мощность предприятия — 250 тыс. кв. метров жилья, или 150 тыс. кубометров железобетонных изделий в год. Его покупка позволит нам теперь оптимизировать производство на заводах ДСК-1 без изменения сроков поставок по текущим заказам. Синергетический эффект от включения ЖБИ-6 в производственную цепь ДСК-1 в среднесрочной перспективе может составить 400 млн рублей в год.

«СГ»: Но ведь на этом реорганизация комбината не закончится?

В.В.: Нет, конечно. Даже на новом заводе мы готовим определенную реконструкцию по цехам, сам «ДСК-Прогресс» при этом активно работает. Фактически начали сейчас поэтапную реконструкцию Ростокинского ЖБИ, на полную реконструкцию закроем его в сентябре. В будущем собираемся перенести на них все производство с Краснопресненского и Хорошевского заводов, так как они расположены в сложившейся жилой застройке, и их освобождение для реализации девелоперских проектов — один из основных способов погасить долги ДСК-1. Это еще будет и экономически рентабельно — сейчас на содержание этих двух заводов у меня ежегодно уходит до полумиллиарда рублей.

Завершить все этапы реорганизации планируется к концу 2019-го — началу 2020 года, в результате чего ДСК-1 сможет спокойно ежегодно производить в три смены более 700 тысяч «квадратов» жилья. При этом расчетные производственные мощности оставшихся трех площадок будут почти в два раза выше — 1,5 млн кв. метров.

«СГ»: Сколько средств в это уже было вложено?

В.В.: 800 млн рублей пошло на «латание дыр», поддержание и развитие старых заводов. А чтобы, согласно стратегии, нам к концу 2019-го – началу 2020 года получить производство индивидуального жилья в индустриальном исполнении, потребуется еще порядка 3 млрд рублей.

«СГ»: А что с окупаемостью?

В.В.: По нашим оценкам, индустриальное строительство дешевле монолита на 5 тыс. рублей с одного метра. Соответственно с 700 тыс. «квадратов» будет 3,5 млрд в год. Понятно, что мы многое делаем своими силами, но все равно существуют подрядные и субподрядные работы. Но главное наше преимущество — скорость. В связи с изменениями в законодательстве строить быстрее сегодня стало выгоднее. На монолит у меня по технологическим нормам уходит в среднем 1,5 года. На индустриальный дом с монолитным первым этажом — от 6 месяцев (трехслойная панель) до 9 месяцев (вентилируемые фасады).

«СГ»: Такими темпами и президентский наказ о ежегодном вводе 120 млн новых «квадратов» можно легко выполнить…

В.В.: Не совсем. Квалифицированной рабочей силы в стране не хватает. Сейчас ключевой трудовой ресурс — поколение Y, рожденное в 1985-1990-е годы прошлого века. Люди, мечтавшие и ставшие юристами, адвокатами, экономистами — офисными сидельцами, но отнюдь не монтажниками. Так что с рабочими кадрами сейчас очень плохо. С кем строить эти 120 млн — это отдельный, больной вопрос. Но не у нас! У ДСК-1 и с персоналом, и с его подготовкой все нормально. Я все оставил — и собственный учебный комбинат, и курсы повышения квалификации. ДСК-1 — это сплошь рабочие династии. Они даже живут как бы в своем микромире — свои ДСКашные дома, школы, поликлиники. На каждом заводе бассейны, футбольные поля — для поддержки корпоративного духа нам было важно все это сохранить.

«СГ»: А что с головной компанией? Какие стратегические задачи перед ФСК ставите?

В.В.: У «Лидера» есть, конечно, стратегия развития, и она расписана до 2025 года. Среди целей, к примеру, основательно закрепиться в тройке лидеров. Понятно, что каждый рейтинг крупнейших застройщиков отличается своей методологией — одни считают по зарегистрированным ДДУ, другие — по метражу заявленных проектов. Я считаю, что правильнее мерить по объему ввода жилья или продажам. В любом случае, какие бы критерии аналитиками не применялись, во всех рейтингах мы, как правило, занимаем топовые позиции. Да, до недавнего времени мы были более заметны в Подмосковье, но сейчас активно работаем с Москвой. Думаю, года через три года наша совокупная доля здесь, конечно, тоже должна вырасти. Надеюсь, что раза в три-четыре.

Московский регион остается в приоритете. После того как освоим три площадки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, есть планы реализовать там еще два проекта. Презентуем их концепцию уже в этом году. Есть у нас объекты в Обнинске и Калуге, но это не стратегические для ФСК регионы. Какой-либо другой региональной экспансии до 2025 года пока не планируем.

Я стараюсь ничем не запасаться, не набирать впрок. Серьезная ликвидность — вот стратегия преуспевающего девелопера. Я не покупаю площадки, если нет денег на строительство. Придерживаюсь следующей трехмерной бизнес-модели: покупка площадки — стройка — продажи. Знаете, в последние годы многие лендлорды или ресурсные люди, особенно в Москве, приобрели в собственность (аренду) земельные участи, получили на них ГПЗУ, но сами строиться там даже не__ собирались, сидели на них или торговали ими за бешеные деньги. Вот только с нынешними законодательными изменениями в сфере жилищного строительства эти площадки будут сейчас падать в цене. И продавать они их теперь будут вынуждены с большим дисконтом. В этом году мы готовимся презентовать более пяти проектов в Московском регионе. Один из них — ЖК комфорт-класса «Датский квартал» общей жилой площадью 220 тыс. «квадратов» — стартовал в конце июля. Комплекс с авторской архитектурой от бюро «Остоженка» появится на участке в 17,85 гектара на севере ближайшего Подмосковья, в районе Мытищ, менее чем в километре от МКАД. Объем инвестиций в проект оценивается в 19,6 млрд рублей. Начнем, пойдет денежный поток, и все эти проекты будут сами себя потом окупать. И средства, которые я в них когда-то вложил, я смогу себе вернуть даже по обновленному 214-ФЗ. А вот когда эти деньги освободятся, я только тогда пойду на рынок и еще куплю какие-нибудь площадки.

«СГ»: Кстати, а как вы относитесь к реформе долевого строительства, предполагающей в итоге отказ от привлечения средств граждан с переводом отрасли на банковское проектное финансирование?

В.В.: Отказ от «долевки» с переходом рынка на продажу полностью готового жилья совпадает с моей личной стратегией, можно сказать — с мечтой. Я давно пытаюсь уйти от долевого строительства и строиться исключительно за свой счет. И даже без кредитов! Когда берешь первые 30 тыс. «квадратов» в ЖК, возводишь на свои средства, вводишь и продаешь, и начинаешь строить следующие с прибыли. Возможно, уже в этом году я смогу вытащить из портфеля один дом и попробовать отработать на нем новую технологию. Хотя по большому счету даже все мои текущие договора ДДУ в ДСК-1 — это уже и так практически готовое жилье (со строительной готовностью от 80% выше). Мы возводили эти дома так быстро, что не успевали договора заключать. В ФСК «Лидер» таковых где-то 25-27%. К концу следующего года, уверен, смогу довести долю готового жилья в продаже до 50%.

«СГ»: А время на что-то кроме работы у вас остается?

В.В.: Все свободное время стараюсь проводить со своей семьей в Москве или за ее пределами. Зимой катаемся на сноуборде, а весной отдыхаем на островах.

Досье

Владимир Воронин получил образование в главном российском строительном институте — МИСИ, где защитил кандидатскую и докторскую диссертации.

Свой карьерный путь он начал с мастера, а уже через пять лет, в 2002 году, занял должность генерального директора компании «Главмосстроймонолит». Пройдя все ступени профессионального становления, изучив на практике все особенности работы девелоперской компании, в 2005 году Владимир Воронин создал собственную финансово-строительную компанию — ФСК «Лидер».

5,5 млн кв. м недвижимости — совокупный портфель объектов ФСК «Лидер» за 13 лет. Среди проектов компании — 22 жилых комплекса в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, из которых 12 уже построено и введено в эксплуатацию

№30 от 03.08.2018

Авторы: Сергей НИКОЛАЕВ, Андрей МОСКАЛЕНКО

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 8 августа 2018 > № 2705269 Владимир Воронин

На 74% увеличила Россия экспорт СПГ в I полугодии 2018.

Экспорт природного газа за этот период увеличился только на 7%.

Грандиозный рост – почти 74% – показал экспорт российского сжиженного природного газа. С января по июнь 2018 года рост составил 194 млн кубометров, сообщила Федеральная таможенная служба (ФТС) РФ. Экспорт природного газа за этот период увеличился относительно прошлогоднего показателя на 7% – до 114,2 млрд кубометров.

В то же время на 1% снизились физические объемы экспорта нефти – до 126,3 млн тонн.

Основой российского экспорта традиционно являлись топливно-энергетические товары (ТЭТ), удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 63,9% (в январе-июне 2017 года – 62,6%), отмечает ФТС. В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 67,6% (в январе-июне 2017 года – 66,9%), в страны СНГ – 37,6% (33,9%).

По сравнению с январем-июнем 2017 года стоимостный объем ТЭТ возрос на 29,3%, а физический – на 3,4%. Среди товаров этой группы возросли физические объемы экспорта керосина на 21,0%, угля каменного – на 9,5%, бензина автомобильного – на 2,7%. Вместе с тем снизились физические объемы экспорта топлив жидких на 12,3%, электроэнергии – на 8,1%, кокса каменного – на 3,3%.

Объем теневой экономики в Кыргызстане заметно снижается, но остается на уровне более 20%. Министерством экономики КР при технической поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) начата работа по исследованию объема ненаблюдаемого сектора экономики страны.

Как отмечает ведомство, по результатам исследования будет составлен индикативный план по сокращению ненаблюдаемого сектора экономики с привлечением всех государственных и муниципальных органов исполнительной власти.

В этой связи, накануне, состоялась встреча заместителя министра Автандила Алыбаева с представителями ЕБРР и экспертной группой международной компании PricewaterhauseCoopers LLP («PwC»). В ходе встречи заместитель министра А. Алыбаев отметил, что легализация экономики и создание конкурентной среды для бизнеса, в том числе в сфере регуляторной и разрешительной системы, является одной из приоритетных задач правительства Кыргызской Республики.

Также в связи со вступлением КР в ЕАЭС и с изменением конъектуры рынка, существует проблема «ухода» предпринимателей в теневой сектор, что возникает при нерациональном использовании административных функций, и преодоление данных проблем является важнейшей задачей, поставленной перед нами главой государства.

Проведены встречи с представителями бизнес-сообщества с целью выявления секторальных проблем, с которыми сталкивается бизнес при ведении предпринимательской деятельности, с государственными органами, по результатам которых в целях эффективного и детального изучения данных вопросов, было принято решение создать межведомственную рабочую группу, куда на паритетной основе войдут как представители государственного сектора, так и непосредственно сами бизнес-ассоциации.

Масштабы теневой экономики значительны и остаются на высоком уровне. По результатам последних исследований, в 2012 году этот показатель составил 39 % к ВВП, тогда как в 2006 году уровень теневой экономики был зафиксирован на отметке 53 %, также по информации Национального статистического комитета в 2015 году уровень ненаблюдаемого сектора экономики составил 23.8 %.

Учитывая важность сокращения масштабов теневой экономики, в КР возникла необходимость проведения комплексного и секторального исследования ненаблюдаемого сектора экономики и разработки нового плана мероприятий на сокращение теневой экономики.

В связи с этим министерство экономики обратилось к донорским организациям с просьбой оказать экспертное содействие в предоставлении технической помощи по изучению ненаблюдаемого сектора экономики Кыргызской Республики на текущий период. Были проведены ряд встреч с руководителями донорских организаций, в ходе которых ЕБРР подтвердил свое участие в проведении исследований в области ненаблюдаемого сектора экономики.

Со стороны ЕБРР был объявлен тендер по найму компании (экспертов, консультантов) для проведения исследования в части ненаблюдаемого сектора экономики Кыргызской Республики и победителем тендера объявлена международная компания PricewaterhauseCoopers LLP («PwC»).

Основной целью исследования является выявление основных причин и масштабов функционирования теневой экономики в Кыргызской Республике и выработке мер по ее сокращению.

По результату проведенного исследования ненаблюдаемого сектора экономики, планируется разработать план мероприятий правительства Кыргызской Республики по сокращению уровня ненаблюдаемого сектора экономики на 2019-2020 гг.

Банк ВТБ запускает новую программу льготного кредитования, реализуемую совместно с Минпромторгом. Об этом говорится в сообщении банка.

Заемные средства предоставляются на приобретение сельскохозяйственной, строительно-дорожной и коммунальной техники, а также оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности российских производителей по ставке до 5%. Максимальный срок сделок составляет пять лет.

В ходе пилотного запуска программы ВТБ уже заключил первые сделки на общую сумму более 125 млн руб. Например, льготные заемные ресурсы получили предприятия из разных регионов России: ООО "Агро-смета" в Ставрополе - 2.4 млн руб. на пять лет на приобретение новой сельскохозяйственной техники российского производства, ООО "ИмперияМОКС" в Кемерове - 19.4 млн руб. на три года на приобретение нового отечественного хлебопекарного оборудования, ИП Воронин И.К. в Омске - 89.1 млн руб. на пять лет на приобретение 25 единиц дорожно-строительной техники российского производства и другие заемщики.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Потребительские настроения россиян продолжают ухудшаться - в июле по сравнению с маем Индекс потребительских настроений снизился на 6% до 93 пункта. Об этом свидетельствует исследование Левада-Центра.

Больше всего снижение субъективных оценок проявилось в отношении будущего - перспективная составляющая сводного индекса ИПН упала на 7%. Именно негативные ожидания развития экономической ситуации в стране, особенно в ближайшие 12 месяцев, стали основным источником разрастания пессимизма и пересмотра сегодняшних планов покупок и потребительских расходов.

В мае позитивные оценки ближайших экономических перспектив страны давали 31% опрошенных и сохранялся положительный баланс оценок - оптимистические ожидания преобладали. В июле, количество оптимистов практически не изменилось (30%), но за счет увеличения в полтора раза доли ответов о том, что ближайший год будет плохим для экономики страны (с 21% до 30%) они утратили свое преимущество.

Ухудшение ожиданий на будущее влияет на сегодняшние решения покупателей - люди все чаще склоняются к мнению, что лучше воздержаться от покупок - в июне такой ответ дали 31% опрошенных. На протяжении последних полутора лет такое отрицательное мнение высказывали не более четверти респондентов, а в начале нынешнего года даже еще меньше - 19% (данные марта 2018 года).

Позитивный покупательских настрой способствовал росту товарооборота в стране даже в условиях продолжавшегося снижения реальных денежных доходов населения. Ухудшение субъективных потребительских настроений является предвестником снижения покупательского спроса.

В июле ухудшение оценок менее всего затронуло субъективные представления людей о материальном положении своих семей - текущие оценки почти не изменились, а ожидания на будущее снизились на 4%. Зато усилилась поляризация мнений - выросло не только число пессимистов, но и оптимистов. В предыдущие два года примерно 55- 60% респондентов не ожидали изменений в материальном положении своих семей в ближайший год, а в июле доля таких ответов снизилась до 45% (20% надеются на улучшения и 25% - опасаются ухудшений).

Ухудшение экономических ожиданий населения связано с планами по повышению пенсионного возраста, а также с решениями о повышении налогов. Негативные ожидания последствий этих мер распространились во всех слоях общества, а не только среди людей старших возрастов. Особенно остро отреагировали люди в активном трудоспособном возрасте (25-55 лет) - снижение ИПН составило 8-9%. И только самые молодые люди (в возрасте до 24 лет) не ухудшили свои потребительские настроения, подчеркивает Левада-Центр.

Обещание роста пенсий неработающим пенсионерам (пожалуй, единственный позитивный сигнал в связи с повышением пенсионного возраста) оказалось недостаточно убедительным аргументом даже для малоимущей части населения - среди людей малообеспеченных потребительские настроения в июле снизились более всего (минус 10%). Потребительские настроения самых обеспеченных граждан в июле ухудшались вдвое более низкими темпами (минус 5%).

Навстречу выборам: Тимошенко оставила Порошенко позади

Юлия Тимошенко лидирует в рейтинге кандидатов в президенты Украины

Юлия Тимошенко возглавила президентский рейтинг украинских политиков — за нее готовы проголосовать почти 18% тех, кто в принципе планирует принять участие в выборах главы Украины весной 2019 года. Действующий президент страны Петр Порошенко, напротив, возглавил антирейтинг — половина украинцев не готовы голосовать за него ни при каких обстоятельствах.

Лидер партии «Батькивщина» Юлия Тимошенко закрепилась на первой строке рейтинга украинских политиков, свидетельствуют данные опроса социологической группы «Рейтинг».

«Лидером президентского рейтинга остается Юлия Тимошенко, за которую готовы проголосовать 17,7% тех, кто примет участие в голосовании и уже определился с выбором», — цитирует ТАСС сообщение социологов.

Вместе с тем социологи фиксируют «твердый электоральный рейтинг практически во всех макрорегионах», наиболее высокий уровень поддержки фиксируется на западе, в центре и на юге страны.

Остальными фаворитами гипотетической президентской гонки группа «Рейтинг» называет лидера партии «Гражданская позиция» Анатолия Гриценко (10,7%), главу «Оппозиционного блока» Юрия Бойко (8,9%) и лидера Радикальной партии Олега Ляшко (8,5%).

Примечательно, что действующий президент Украины Петр Порошенко может рассчитывать на поддержку лишь 8,3% избирателей. Более того, он возглавляет антирейтинг. «Половина респондентов не проголосовали бы за него ни при каких обстоятельствах», — подчеркивают социологи.

Всего в опросе, который проходил с 20 июля по 3 августа, приняли участие 2 тыс. человек от 18 лет и старше, погрешность исследования составляет не более 2,2%.

При этом о своей готовности принять участие в выборах президента, которые должны пройти на Украине 31 марта 2019 году, заявили более половины граждан этой страны. Следует подчеркнуть, что по политической традиции Украины будущие кандидаты в президенты начинают активную деятельность еще задолго до официального старта избирательной кампании.

При этом действующий президент Порошенко пока что не делал официальных заявлений относительно своего намерения баллотироваться на новый срок.

Несмотря на то что старт избирательной кампании еще не дан, Порошенко уже успел «заранее» обвинить Россию во вмешательстве в украинские выборы и даже дал поручение Совету национальной безопасности и обороны страны провести отдельное заседание, чтобы противодействовать масштабному вмешательству в выборы со стороны России. Об этом украинский лидер сообщил 7 августа на своей странице в фейсбуке.

По его словам, в Киеве, Брюсселе, Вашингтоне и ряде других столиц мира мало кто сомневается в том, что Москва якобы готовит «масштабные вмешательства в избирательные процессы». Других доказательств Порошенко не привел, однако выразил уверенность, что Россия планирует нарушить «европейское единство и солидарность с Украиной», а также «внести раскол в трансатлантическое единство».

Очевидно, Порошенко встраивает свои обвинения в общую повестку американского расследования так называемого российского следа в избирательной кампании в США в 2016 году. Следствие по «вмешательству» в Вашингтоне идет все это время, однако конкретных доказательств так и не было предоставлено. Москва же неоднократно и последовательно отвергает подобные обвинения и даже предлагает совместно расследовать инциденты, если таковые все же имели место быть. Ответа, впрочем, не последовало.

Российские эксперты со скепсисом оценили заявления Порошенко, подчеркнув, что он пытается таким образом обеспечить себе сохранение президентского кресла после марта 2019 года.

«Я не исключаю, что сейчас сделана закладка, чтобы потом заявить — Россия вмешивается [в избирательный процесс], поэтому выборы провести невозможно — и отложить их.

Может быть, [по итогам заседания СНБО будет] сделано заявление, что мы обнаружили совершенно конкретные проявления вмешательства России. Какие конкретно, сказано не будет. Но закладка будет сделана, чтобы потом сказать, что в таких условиях выборы проводить невозможно», — рассказал заместитель директора Института СНГ Владимир Жарихин в беседе в РИА «Новости».

Об угрозе электоральным процессам на Украине еще ранее заявляли и в ЦИК страны, однако акценты здесь расставлялись чуть иначе. Глава комиссии Михаил Охендовский, в частности, говорил, что нестабильная политическая обстановка является главной угрозой президентским выборам.

По его словам, никто не способен сильнее «дискредитировать украинские выборы и подорвать доверие общества к их результатам, чем украинские политики».

Кризис в Израиле: арабы не признают «еврейское государство»

Почему арабы Израиля выступили против статуса «еврейского государства»

Александр Братерский

Израильские арабы направили в Верховный суд петицию против закона, официально закрепляющего за Израилем статус национального «еврейского государства». Сторонники инициативы настаивают, что она не ущемляет права нацменьшинств, а лишь закрепляет сложившуюся реальность. Приведет ли новый закон к обострению давнего конфликта на Ближнем Востоке, разобралась «Газета.Ru».

Закон, цель которого — юридическое закрепление за евреями статуса государствообразующей нации, вызвал протесты арабской части населения Израиля. Они обратились в Верховный суд с требованием отменить закон, который, по их мнению, ущемляет права арабского населения, а это 20% от всех жителей страны, подчеркивает The Washington Post.

Как отмечают авторы петиции, закон носит «расистский и колониальный» характер. Против него выступают и живущие в Израиле друзы, а также представители бедуинов, которые, правда, дистанцируются от арабов.

Закон также вызвал большую критику со стороны израильской левой оппозиции, а также части европейских политиков, которые говорят, что он ущемляет права меньшинств.

Несмотря на это, министр юстиции Израиля Аелет Шакед сомневается, что судьи большинством голосов примут решение в пользу авторов петиции. «Я очень надеюсь, что этого не случится», — сказала министр, которую цитирует Jerusalim Post.

Ранее премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху заявил, что принятый закон не наносит урона национальным меньшинствам. «Израиль — национальное государство еврейского народа. Израиль — еврейское и демократическое государство. Равенство прав граждан Израиля закреплено во многих законах, включая Основной закон о достоинстве и свободе человека».

Как отметил премьер во время выступления в кнессете, «без закона о национальном характере государства невозможно обеспечить будущее Израиля как еврейского национального государства для грядущих поколений».

Принятый закон готовился давно — еще при власти покойного ныне премьер министра Израиля Ариэля Шарона. Несмотря на то что Израиль был создан евреями-переселенцами именно как «еврейское государство», де-юре этот статус был закреплен только недавно.

Закон, за который проголосовало большинство депутатов, имеет статус «основного закона» — аналог «конституционного» — в связи с отсутствием в Израиле формальной конституции.

«Необходимо понять, что Израиль как государство создавалось быстрыми темпами и поэтому многие законы создаются только сейчас, но существующую картину мира это не меняет», — говорит «Газете.Ru» Ариэль Бульштейн, член политбюро правящей партии «Ликуд».

Причиной создания нормативного акта в свое время стала правовая коллизия — в судебные инстанции обратилась зажиточная арабская семья граждан Израиля, которые пожаловались на отказ в приобретении земли в одном из еврейских поселений. Судьи при рассмотрении жалобы указали на то, что еврейский характер государства в законе не закреплен.

Как объясняет глава ближневосточного бюро телеканала RTVI, политический обозреватель Евгений Сова, цель закона — закрепить право на национальное самоопределение за евреями, которые составляют большинство населения.

Сторонники закона, говорит эксперт, опасаются возможности создания каких-либо национальных автономий, которые могут «подвергать сомнению саму суть смысла существования Израиля как еврейского государства».

По мнению Бульштейна из партии «Ликуд», необходимость в законе назрела давно, так как он лишь отражает положение вещей. Политик приводит в пример ряд европейских государств — таких, как Ирландия и Дания, в конституциях которых закреплен их национальный характер: «Необходимо определить права большинства не нарушая прав меньшинств».

При этом сами жители Израиля признают, что граждане-неевреи лишены некоторых прав — таких, как, например, невозможность регистрировать гражданские браки с евреями на территории Израиля.

Оппоненты закона уверены, что новые положения фактически узаконивают такую дискриминацию.

У судей Верховного суда отныне не будет причин принимать иски граждан-неевреев, ссылаясь на закон о национальном характере Израиля как еврейского государства.

Пишите письма

Противники закона из числа арабских граждан Израиля критикуют его за фактическое понижение арабского языка, лишая его статуса официального. По их мнению, это ставит их в унизительное положение, однако сторонники закона указывают им, что ни русский, ни английский язык также не имеют подобного статуса.

Стоит отметить, что после того как закон был принят, спикер кнессета Юлий Эдельштейн отклонил письмо о сложении полномочий от депутата «Объединенного арабского списка» Ваэля Юниса, которое было написано на арабском. Депутат написал прошение в знак протеста против принятия закона.

Спикер попросил депутата написать письмо на иврите, сказав, что «не может подписать бумагу, которую не может прочесть». Спикер написал в твитере, что «уважает арабский язык», но вопрос носит «фундаментальный характер».

Принятие закона может еще больше обострить противоречия между евреями и израильскими арабам, которые и без того с негодованием встретили решение о переносе посольства США из Тель-Авива в Иерусалим.

Претензии к закону есть и друзов, народность которых берет свое начало от шиитской ветви исмаилитов. Всего их в стране проживает более 140 тыс.

Друзы известны своей лояльностью к государству Израиль. В отличие от израильских арабов, они служат в армии, а один из представителей этой народности является министром. Представители общины друзов считают, что в законе должны быть оговорены их равные права с евреями Израиля, однако разработчики закона не пошли на их требования, считая, что это вызовет аналогичные претензии со стороны других нацменьшинств.

Работа в Болгарии: как найти, кем устроиться и сколько можно заработать?

Перспектива работать в Болгарии привлекает не каждого. Зарплаты здесь – далеко не самые высокие, проблема коррупции до сих пор актуальна, а про рекордно высокий уровень безработицы говорится почти в каждой статье в интернете. Вместе с тем, расходы на проживание и питание в два раза ниже, чем в среднем по ЕС, стоимость недвижимости очень привлекательна, что в сумме с тёплым климатом и живописными ландшафтами вдохновляет остаться здесь хотя бы на летний сезон. Да и с безработицей не всё так плохо. Prian.ru расскажет, стоит ли искать работу в Болгарии, и как это сделать, если вы не являетесь гражданином одного из государств ЕС.

А нужны ли мы в Болгарии?

Болгария уже давно не входит в число худших стран Евросоюза по уровню безработицы. Власти приложили немало усилий, чтобы изменить ситуацию – и это дало свои плоды: если в июне 2017 года показатель составлял 6,8%, то в тот же месяц 2018 года он снизился до 5,7% https://prian.ru/news/36922.html . А это даже ниже среднего значения по ЕС.

В начале лета Министерство по труду открыло 17 339 вакансий, судя по которым большинство работников требуется в перерабатывающей промышленности, сфере торговли и ресторанно-гостиничных услуг.

В первой половине 2018 года сезонных работников в стране, которые приехали не из стран ЕС, стало вдвое больше https://prian.ru/news/36890.html . И местные власти уже подумывают над тем, чтобы упростить получение временного разрешения на работу https://prian.ru/news/36613.html . В большинстве своём, сюда едут украинцы, россияне, молдаване. Кстати, в 2016 году больше всего заявлений на получение ВНЖ в Болгарии подали граждане Турции, России и Украины https://prian.ru/news/35650.html .

Но наиболее остро в стране стоит вопрос касательно квалифицированных специалистов https://prian.ru/news/36882.html : такой нехватки в профессионалах Болгария за последние восемь лет ещё не испытывала. Большинство местных компаний нуждаются в инженерах, водителях, IT-специалистах, медицинских работниках, торговых представителях, сотрудниках ресторанов и гостиниц, менеджерах, финансистах, архитекторах, строителях. Большинство HR-представителей отмечают, что главные проблемы поиска – отсутствие подходящих кандидатов, а также нехватка у них навыков и опыта в профессии.

Объяснить такую тенденцию несложно. Прежде всего, влияние оказывает отъезд местных специалистов в более развитые страны, где им будут платить намного больше. Второй момент – развитие туристического направления. Доходы Болгарии от туризма стабильно растут https://prian.ru/news/36846.html . За 11 месяцев 2017 года страна заработала на отдыхающих более $4 млн https://prian.ru/news/35992.html , а прибыль за первые четыре месяца 2018 года на 11% превысила показатель за тот же период 2017 года.

Так что если вы – высококлассный специалист с опытом и хотите немного пожить в стране, подыскав работу на сезон (летом – на море, зимой – в горах) – можете смело приступать к поискам!

А еще мы уже упоминали о дешёвой недвижимости в стране. Кстати, благодаря этому факту в прошлом году россияне и украинцы стали самыми активными инвесторами https://prian.ru/news/35134.html  в болгарскую собственность. К примеру, квартиру-студию на Солнечном Берегу здесь реально купить за $9 000 – 12 000. Не верите? Посмотрите наши предложения жилья в Болгарии https://prian.ru/bulgaria/apartments/?order=1&orderby=1  и убедитесь сами!

Читайте также:

Покупка жилья в Болгарии: за и против https://prian.ru/pub/20535.html 

Содержание недвижимости в Болгарии https://prian.ru/pub/15175.html 

Как найти работу?

Болгария – маленькая страна, большинство мест здесь ищут через родственников и знакомых. Если таковых у вас нет, рекомендуем для начала приехать сюда по туристической визе и самостоятельно походить по местным центрам занятости, офисам крупных компаний, чтобы узнать об актуальной обстановке касательно вашей специальности. В ходе такой поездки будет полезно и личные знакомства с местными жителями завести.

Сразу обращайте внимание на крупные города страны – София, Бургас, Пловдив. Особенно если дело касается сезонной работы. Самые высокие зарплаты и количество вакансий – в болгарской столице, хорошая оплата труда также в Южно-Центральном регионе. Самые низкие оклады – в Юго-Западном регионе.

Проще всего уехать в Болгарию на сезон. От вас потребуется базовое знание языка и разрешение на работу.

Сайты и СМИ

Если вы решили искать работу удалённо, прежде всего, загляните на сайте Национального агентства занятости в Болгарии https://www.az.government.bg/ . Здесь есть и новости, касающиеся местного рынка труда, и актуальные вакансии, юридическая документация, требования.

Дополнительные ресурсы для поиска работы:

Jobs.bg;

JobTiger.bg;

Zaplata.bg;

Rabota.bg;

КАРИЕРИ

ALO.bg;

CareerJet;

Learn4Good (стажировки, обучение, вакансии);

Русскоязычные сайты (в основном, для поиска сезонной работы): 24RU.com; EuRabota; Jooble; Работа за границей; Сезонная работа.

Driver-bg.eu – вакансии, полезная информация, обсуждения для тех, кто намеревается работать в Болгарии тракдрайвером или водителем другого транспортного средства.

Другие способы

Местные СМИ: Trud; Дневник; 24 Часа.

LinkedIn – один из самых надёжных способов найти работу, особенно если вы трудитесь в сфере IT, являетесь архитектором, инженером, дизайнером, переводчиком и т.д. Здесь важны два момента: хорошо заполненный профиль, с указанием опыта, навыков, а также места жительства. Чтобы болгарские кадровики смогли вас найти, измените свой город на болгарский.

Рекрутинговые агентства: список можно найти на yellowpages http://yellowpages.bg/bg/ . Будьте осторожны при поиске работы через агентство, особенно если речь идёт о сезонной работе и согласовании всех деталей сугубо онлайн! В Болгарии очень много недобросовестных лже-компаний, предлагающих вакансии «мечты» за определённую предварительную плату (на оформление документов). Если вы наткнулись на такой вариант, не пожалейте времени, чтобы проверить данные и отзывы об агентстве. Но лучше – самостоятельно приезжайте в Болгарию и приходите в местную рекомендованную компанию по найму на месте. Потому как помимо платы за оформление документов вам придётся отдать 12 – 25% с первой зарплаты за устройство по подходящей специальности.

К слову, на yellowpages можно также найти крупные болгарские организации по интересующим вас видам деятельности и разослать своё резюме.

Требования к иностранцам

Болгарский язык. Не нужно тешить себя надеждами, что Болгария – страна постсоветского пространства, а потому многие здесь владеют русским языком, и вы сможете устроиться без знания болгарского. Если вы – высококлассный специалист, болгарский язык вам придётся выучить еще до переезда, так как в любом случае нужно будет контактировать с местными и проходить собеседование (а еще – сдавать экзамен по болгарскому, о котором – ниже). И если старшее поколение еще сможет с вами общаться, то молодёжь и люди среднего возраста русский знают очень плохо.

С английским языком здесь тоже не всё так гладко, но его знание – ваше дополнительное преимущество. Пожалуй, единственный вариант, где вы можете ограничиться только английским – международная фирма (к примеру, IT). Если вы хотите уехать в страну на сезон, то тут немного проще: устроившись разнорабочим, горничной, посудомойкой, от вас потребуется только базовое знание языка. Хотя для должности официанта или администратора придётся немного подтянуть болгарский.

Это порядок цен на языковые курсы в Софийском университете им. Св.Климента Охридского. Здесь один час репититора стоит от $8 и выше.

Подтверждение диплома. Обязательный пункт по некоторым специальностям (медики, юристы, инженеры, учителя и т.д.). Предполагает сверку имеющихся профзнаний с требованиями болгарской образовательной системы.

Осуществляется в несколько этапов. Прежде всего – перевод, легализация, заверка диплома (эту же процедуру проходят все иностранные документы). Далее возможен экзамен по болгарскому языку и передача диплома в НАЦИД http://nacid.bg/bg/  (национальный центр информации и документации).

Нострификация предполагает проверку подлинности документа и сверку имеющихся данных с актуальными требованиями. Если программы обучения по конкретной специальности сильно разнятся (к примеру, у юристов), понадобится пройти дополнительное тестирование на знание особенностей страны. Кстати, услуга по признанию диплома бесплатна – придётся оплатить только перевод и легализацию. Срок рассмотрения – порядка двух месяцев, так как комиссия собирается только раз в месяц.

Высококвалифицированным специалистам, которые будут задействованы в национальной экономике, придётся сдавать экзамен по болгарскому языку (общий и узконаправленный, на знание терминологии по своей профессии). К примеру, данный этап обязателен для медиков. Проводится экзамен в ЦКОКУО http://copuo.bg/ . На сайте центр есть даты ближайших тестирований. Что касается стоимости курсов, вот пример расценок в Департаменте языкового обучения http://www.deo.uni-sofia.bg/ru/language/bulgarian .

Кстати, на сайте болгарского Министерства по здравоохранению есть вся информация по признанию http://www.mh.government.bg/bg/administrativni-uslugi/meditsinski-kvalifikatsii/  в стране медицинской квалификации.

Разрешение на работу

Учтите, что наличие ВНЖ в стране на даёт вам автоматически право работать. В большинстве случаев потребуется разрешение, запрос о котором в местное Министерство труда подает потенциальный работодатель. Данный документ в Болгарии не требуется только следующим категориям граждан:

Лица, имеющие ПМЖ в стране или долгосрочный ВНЖ (выдаётся через пять лет пребывания в стране), а также члены их семей. О вариантах получения вида на жительство и визовом режиме читайте в нашей статье https://prian.ru/pub/15176.html .

Сотрудники, представители иностранных компаний, деятельность которых ведётся на болгарской территории.

Беженцы, а также люди, прибывшие государство с гуманитарными либо политическими целями.

Члены совета директоров местных компаний.

Члены семей высококвалифицированных специалистов, имеющих Blue Card https://prian.ru/pub/36046.html  (чуть больше года назад к этой программе ЕС присоединилась и Болгария).

К слову, люди, переехавшие по студенческой и пенсионной визе в страну, также могут заняться поиском работы. Но учтите, что в первом случае существует ограничение по числу рабочих часов (не более 20 в неделю), а во втором принимайте во внимание возраст: чтобы найти достойное место, нужна востребованная специальность и очень убедительный опыт и стаж.

Учеба в вузе Болгарии, например, в Софии, тоже дает право на работу, но с некоторыми ограничениями.

В общем случае, схема получения разрешения на работу следующая:

Вы находите потенциального работодателя, проходите собеседование, обсуждаете все условия работы.

Наниматель обращается в Национальное агентство занятости с заявлением и пакетом документов. Часть из них предоставляете вы (копия паспорта, цветные фото, дипломы и сертификаты, подтверждающие вашу квалификацию и навыки), часть – работодатель. В частности, он объясняет, почему именно вы подходите на данную должность и почему на болгарском рынке, а также среди других соискателей ЕС, не нашлось подходящих кандидатов. Наниматель указывает условия работы, которые вам предлагает: социальное обеспечение, отпуска и больничные, количество рабочих часов, уровень зарплаты (принципиальный момент, если вы претендуете на Голубую Карту).

Получение разрешения на работу занимает 15 – 30 дней (в зависимости от востребованности специалиста). Документ действует, как правило, один год (соизмеримо трудовому контракту) с возможностью продления. Но при этом весь этот срок вам придется работать в той компании, которая вас наняла. При желании сменить работодателя нужно проходить всю процедуру заново.

Сезонным работникам также требуется разрешение, но действовать оно будет только на период выполнения соответствующих работ.

Виза для работы в Болгарии

Для переезда в страну по работе нужно получить долгосрочную визу типа D, для оформления которой следует обратиться в Консульство Болгарии своей страны или ближайшего государства.

Требуемые документы:

Заполненная анкета.

Сертификат о знании болгарского языка (требуется в зависимости от специальности).

Загранпаспорт (до окончания срока действия – не меньше 1,5 лет).

Цветные фото соответствующего образца.

Медстраховка (сумма покрытия – не менее $35 000).

Справка об отсутствии судимостей.

Выписка из банка о наличии у вас финансовых средств на первое время (также принимается гарантия работодателя).

Разрешение на работу и трудовой контракт.

Доказательство того, что у вас есть место для проживания в Болгарии (договор о покупке или аренде жилья).

Последний момент – один из самых неприятных, так как по факту, пока вы будете ждать получения визы (а это примерно месяц), оплачивать дом или квартиру придётся впустую. Но это – обязательный момент. Ехать в Болгарию, чтобы найти подходящий вариант, не обязательно – можно оформить доверенность на местного (друг, представитель агентства, «кадровик» из компании, где вы будете работать), поручить ему поиски и оформление договора аренды.

Получение визы, как правило, занимает месяц, а в течение трех месяцев после прибытия в страну нужно зарегистрировать в местном миграционном офисе и получить через 1,5 – 2 недели ВНЖ.

Востребованные специалисты

Если вы являетесь профессионалом в одной из следующих сфер, можете смело пробовать найти подходящую вакансию в Болгарии и рассчитывать на переезд:

инженеры, архитекторы;

узкие специалисты в области строительства (каменщики, плотники, электрики, монтажники и т.д.);

водители;

врачи, младший и средний медицинский персонал;

операторы на производстве;

сезонные рабочие (промышленность, сельское хозяйство, гостинично-ресторанный бизнес, строительство);

финансисты и бухгалтеры;

IT-специалисты;

учителя.

Зарплаты

Уровень минимальной зарплаты пересматривается каждый год Советом Министров страны, исходя из 40-часовой рабочей недели. На 1 января 2018 года этот показатель составил $306. Минимальная ставка в час - $1,8.

Да, цифры неутешительные, но если смотреть на динамику, то в сравнении с 2017 годом этот показатель вырос почти на 10%, а за последние шесть лет – на 47%. Правда, если сравнивать с другими странами ЕС, «минималка» в Болгарии – самая низкая. С другой стороны, жить здесь тоже не так дорого, как в других государствах Евросоюза.

Читайте также: Сколько стоит жизнь в Болгарии https://prian.ru/pub/32695.html 

Средняя зарплата на 2018 год до уплаты налогов составляет в стране $646, а после всех обязательных вычетов на руках у работника окажется $500 (о налогах поговорим ниже). Доход зависит от опыта, квалификации, конкретной профессии, города, экономической отрасли. К примеру, в Софии в среднем зарабатывают $870, в Варне - $510, а в Видине и Хасково вы будете получать в среднем $420 – 450.

Средние месячные зарплаты в Болгарии:

IT-специалисты: $1 500 – 1 600 («потолок» может достигать $3 500 – 5 000 в зависимости от компании и должности).

Архитекторы: от $1 500 (с небольшим опытом) до $3 500 – 4 000 (с многолетним стажем).

Тракдрайверы: $1 500 – 2 500.

Финансисты: $1 000 – 2 000.

Врачи: от $800 – 1 000.

Средний и младший медицинский персонал: $500 – 700.

Строители, производственные рабочие: $500 – 700.

Учителя, преподаватели: от $500.

Сезонные работники: $300 – 400.

Отправляясь на сезонную работу в Болгарию, не забудьте уточнить, что входит в условия вашего пребывания. Нередко наниматель обещает бесплатное питание и проживание, но на деле вычитает из зарплаты минимальную плату за эти услуги или вообще сообщает, что готов только помочь с поисками.

Налоги

Данные отчисления в Болгарии в сравнении со многими странами ЕС небольшие. Подоходный налог – 10%. Не облагаются им доходы до $70 (для наёмных рабочих) и $120 (для предпринимателей, учредителей компаний).

До вычета подоходного налога из зарплаты отчисляется порядка 9,7% для обладателя ВНЖ на пенсионный фонд и социальное страхование. Для тех, кто работает в стране со статусом ПМЖ, эта сумма увеличивается до 12,9% за счёт обязательного медицинского страхования.

Итак, на работу в Болгарии можно рассчитывать, если вы – счастливый обладатель востребованной в стране специальности с приличным опытом или желаете ненадолго сменить обстановку, уехав в тёплую страну на 2 – 3 месяца. Жить здесь дёшево, климат приятный, отношение местных жителей – благосклонное. И если при сравнении выходит, что ваша родная страна в одном из этих факторов существенно проигрывает – почему бы не попробовать? Если же вы находитесь в поисках высокого дохода и совершенно иного уровня жизни и менталитета – обратите внимание на более состоятельные страны, к примеру, в Скандинавском регионе https://prian.ru/pub/36004.html .

Автор Виктория Закирова

Подмосковные семьи получат пособие в двойном размере.

К новому учебному году в Московской области выплатят детское пособие с опережением. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на министра социального развития Подмосковья Ирину Фаевскую.

По ее словам, в первую очередь меру ввели для удобства родителей.

"В августе 2018 года ежемесячное пособие на детей поступит получателю в двойном размере — за август и за сентябрь, а уже следующая выплата детского пособия состоится только в октябре 2018 года", — рассказала министр.

Кроме того, подмосковные многодетные семьи могут получить деньги за приобретенную школьную форму – три тысячи рублей.

В 2018 году в Московской области ввели новую меру соцподдержки семей, где воспитываются дети-инвалиды – ежегодная выплата в размере 13 020 рублей на оплату школьной формы и питания.

Служба национальной безопасности Армении обнаружила на территории бывшего механико-ремонтного завода, фактически принадлежащего экс-премьеру Овику Абрамяну, большое количество оружие, его брат задержан, сообщили в среду в пресс-центре СНБ.

"В рамках находящего в ведении Специальной следственной службы уголовного дела по разгону акций протеста 1-2 марта 2008 года СНБ получила сведения о том, что на территории бывшего механико-ремонтного завода в селе Мхчян, фактически принадлежащего бывшему премьер-министру Армении Овику Абрамяну и оформленного на Абика Геворяна, незаконно хранятся оружие и боеприпасы", — говорится в сообщении, размещенном на сайте ведомства.

В пресс-центре отметили, что 6 августа на территории завода сотрудники СНБ и Специальной следственной службы провели обыск, в результате которого были обнаружены три ручных гранатомета, семь автоматов АК-74, две снайперские винтовки СВД, три винтовки, два пистолета и патроны.

"Амбик Геворкян и брат Овика Абрамяна – Генрих Абрамян (бывший депутат парламента – ред.) задержаны", — отмечается в сообщении.

В пресс-центре заявили, что задержанных подозревают в незаконном приобретении и хранении оружия. "Специальная следственная служба и СНБ проводят оперативно-розыскные мероприятия и следственные действия для проверки источников приобретения оружия и их возможного применение во время событий 1-2 марта 2008 года", — говорится в сообщении.

Овик Абрамян занимал должность премьера Армении в 2014-2016 годах. В 2008-2011 годах он был спикером парламента, во время событий 1-2 марта 2008 года руководил предвыборным штабом экс-президента Сержа Саргсяна.

Армянская оппозиция во главе с первым президентом Левоном Тер-Петросяном, который баллотировался на президентских выборах 19 февраля 2008 года и проиграл их Сержу Саргсяну, тогда проводила в центре Еревана митинги, выражая недовольство официальными итогами голосования. Акции протеста вылились 1-2 марта в беспорядки и столкновения митингующих с силами правопорядка, в результате которых погибли десять человек, около 200 получили ранения.

Специальная следственная служба предъявила обвинение в свержении конституционного строя в рамках уголовного дела о разгоне акций протеста 1 марта 2008 года бывшему президенту Роберту Кочаряну, экс-министру обороны Микаелу Арутюняну и генсеку ОДКБ Юрию Хачатурову, служившему в 2008 году в ВС Армении. Хачатуров освобожден под залог, Арутюнян объявлен в розыск.

Фестиваль индийской культуры, посвященный празднованию Дня независимости Индии, в пятый раз пройдет в Москве в парке "Сокольники" с 10 по 12 августа, говорится в пресс-релизе организаторов.

Программа праздника включает множество мероприятий, которые пройдут на пяти эстрадах парка "Сокольники". Мероприятия начинаются в 10 часов утра и закончатся в 10 часов вечера, вход для посетителей свободный.

"Сувенирные лотки, украшения, выставка специй, приправ и чая, натуральная косметика, роспись рук хной, индийская мебель из красного дерева, настоящий восточный базар с декорациями, тканями и национальными костюмами, мастер классы по йоге, фестиваль фильмов и целый набор развлекательных программ для всей семьи дадут аудитории возможность почувствовать себя как в Индии. Культурную программу украсит выступление знаменитого болливудского певца Аш Кинга, который разделит сцену с 200 танцорами", — отмечается в сообщении.

В первый раз в Москве будет представлен фуд-корт индийской кухни с более чем 30 ресторанами. Гости Дня Индии также будут иметь возможность увидеть настоящую индийскую свадьбу, проходящую по древним традициям. Специально для этого из Индии приедут два священника, чтобы благословить более 12 пар, вступающих в брак.

Организатором мероприятия является Индийский национальный культурный центр СИТА при поддержке посольства Индии в России, министерства культуры РФ и правительства Москвы. Фестиваль приурочен к празднованию Дня независимости Индии, который отмечается 15 августа.

По данным организаторов, в прошлом году индийский фестиваль в Москве посетили около 485 тысяч человек, в этом году ожидается принять более миллиона гостей.

"Триколор ТВ" демонстрирует рост

Влада Сюткина

По итогам первого полугодия 2018 года "Триколор ТВ" продемонстрировал рост финансовых показателей. Так, выручка оператора за первые 6 месяцев составила 8,88 млрд рублей, что на 4 % больше, чем за аналогичный период прошлого года, ARPU компании составил 1590 рублей. При этом общая абонентская база "Триколор ТВ" на 30 июня 2018 г. составила 12,3 млн домохозяйств, а число HD-подписчиков выросло до 9,9 млн. Об этом свидетельствуют официально объявленные "Триколор ТВ" итоги первого полугодия 2018 г.

Согласно отчету "Триколор ТВ", по данным на конец июня абонентам оператора доступны 262 телеканала, включая 42 канала в формате высокой четкости, 7 – в формате сверхвысокой четкости, 48 радиостанций, а также высокотехнологичные возможности управления эфиром: "Телеархив", "Смотри с начала", система рекомендаций контента "Лучшее на ТВ".

В отчете также отмечается, что оператор продолжает переход от монопродуктовой бизнес-модели к формированию первого в России мультиплатформенного оператора цифровой среды. "В рамках новой стратегии "Триколор ТВ" создает единое информационное пространство развлечений и сервисов для всей семьи, доступное с любого устройства, в любом месте и вне зависимости от времени", - указывается в отчете.

При этом в отчете "Триколор ТВ" говорится следующее: "Учитывая, что модель потребления контента в России стремительно меняется и появляются пользователи нового типа, не использующие спутниковое подключение, оператор уделяет пристальное внимание интернет-направлению. Уже сейчас более 63% абонентов "Триколор ТВ" (порядка 7,8 млн человек) имеют возможность подключения к телесмотрению и доступа к сервисам оператора через интернет".

Помимо того в отчете компании обращается внимание на то, что все большее число абонентов формируют запрос на повышенные требования к качеству телесмотрения, наличию контента в HD и UHD-форматах и возможности использования умных сервисов, подстраивая просмотр каналов под свои желания. "Опираясь на это, технологические партнеры "Триколор ТВ" разрабатывают современное оборудование, способное поддерживать более сложное программное обеспечение, видеоконтент в форматах высокой и сверхвысокой четкости, а также предоставлять расширенные возможности настройки цифрового продукта", - значится в отчете "Триколор ТВ".

В дополнение в отчете указывается, что "Триколор ТВ" и далее продолжит внедрять инновации, развивать возможность доступа к комплексным цифровым услугам и высокотехнологичным сервисам для эффективного взаимодействия с аудиторией, предлагая своим абонентам не только набор разнообразных телеканалов высокого качества, но и комплексный информационный продукт, отвечающий запросам современного человека, живущего в цифровой среде.

Говоря с корреспондентом ComNews об официально объявленных "Триколор ТВ" итогах деятельности в I полугодии 2018 г., аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заметил следующее: "Итоги оглашены профессионально: сообщается, что количество абонентов составило 12,246 млн домохозяйств, а число HD-подписчиков выросло на 9,9 млн. Однако в 2017 г., когда количество абонентов росло, компания сообщала об увеличении числа абонентов с 12,14 до 12,28 млн, уточнив даже, что рост составил 140 тыс. домохозяйств. И если бы нынешнее сообщение компании составлял искусственный интеллект робота, то, наверное, он так же скрупулезно написал бы, что количество абонентов упало на 33 тысячи и снизилось до 12,246 миллионов. Искусственный интеллект не освоил пока тонкой разницы между фразами "количество абонентов упало до 12,246 миллионов" и "количество абонентов составило 12,246 миллионов".

Впрочем, по словам Леонида Делицына, снижение это – несущественное, в общих чертах можно сказать, что рынок стабилен. "Интересной находкой являются "пользователи нового типа, не использующие спутниковое подключение", за которыми скрываются, в общем-то молодые, но опытные абоненты, которые привыкли смотреть фильмы в интернете, качают их оттуда и не догадываются о существовании спутникового ТВ, не испытывая в нем нужды", - заметил Леонид Делицын.

При этом он обратил внимание, что увеличение ARPU компании с 1565 до 1590 рублей свидетельствует о том, что та адаптировалась к зрелому этапу жизненного цикла технологии, и нашла свою нишу. "Драйвером роста стала лояльная пользовательская база, которой предлагают более комплексные услуги. Что касается "пользователей нового типа", которые привыкли смотреть фильмы на крошечных экранах смартфонов, и возможно, не испытывают влечения к плазменному экрану размером со стену, ARPU в 1590 рублей, скорее всего, раза в три превосходит ту величину, в которую они обычно укладывают свой бюджет на услуги связи. Иными словами, способов расширения пользовательской базы не видно, а ARPU – не такой уж и маленький. Поэтому ожидать темпов роста выручки более, чем на 2-4%, нет оснований", - заметил Леонид Делицын.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, итоги "Триколор ТВ" в целом можно оценить положительно, тогда как компания в условиях сокращения абонентской базы имеет в целом растущие финансовые показатели. "Обращает на себя внимание сокращение общей абонентской базы на 0,3% по сравнению с концом 2017 г. Кабельное телевидение с каждым годом теряет абонентов, спутниковое также стагнирует, в то время как потребительские предпочтения смещаются в сторону интерактивного телевидения (IPTV). "Триколор ТВ" тонко чувствует изменения на рынке и выстраивает стратегию таким образом, чтобы оставаться на волне высокого спроса. Поэтому в следующем отчетном периоде вполне можно ожидать продолжения прироста выручки в пределах 5%", - заметила Анастасия Соснова.

Она также добавила, что развитию компании способствует стратегия, предполагающая расширение возможностей пользователей по просмотру видеоконтента в различных форматах. "Благодаря реализации такой стратегии, "Триколор ТВ" удается наращивать число HD-подписчиков и увеличивать средний чек на одного абонента в месяц (ARPU). Полагаю, что компания продолжит следить за пульсом рынка и оперативно реагировать на его новые вызовы", - указала Анастасия Соснова.

На взгляд вице-президента гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров (ГИФА) Богдана Зварича, "Триколор ТВ" показал достаточно скромный рост выручки. "Однако по итогам года я не исключаю более существенного роста этого показателя, как за счет увеличения абонентской базы, так и за счет роста ARPU. При этом традиционному телевидению все сложнее конкурировать с онлайн ресурсами, предоставляющими аналогичный контент. В этой связи логичным видится переход компании в концепцию мультиплатформенного оператора цифровой среды, что даст компании как конкурентное преимущество, так и более широкий спектр потенциальных клиентов", - отметил Богдан Зварич.

Директор департамента ТВ и контента J'son & Partners Consulting Дмитрий Колесов в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что результаты "Триколор ТВ" "в среднем по рынку". "Что не удивительно, учитывая то, что "Триколор ТВ" - крупнейшая компания России по количеству абонентов платного ТВ", - заметил Дмитрий Колесов. При этом обращающим на себя внимание в отчете компании он считает объявленный оператором и скрупулезно им выполняемый план по выходу во всевозможные среды распространения контента. Что касается прогноза деятельности "Триколор ТВ" в следующем отчетном периоде, Дмитрий Колесов заявил следующее: "Темпы роста выручки ускорятся. Объявленное повышение абонентской платы не должно привести к массовому оттоку пользователей".

Говоря про драйверы роста компании, Дмитрий Колесов отметил следующее: "Мировой опыт показывает, что основа успеха оператора - повышение лояльности абонентов. Привлекать новых подписчиков все сложнее. Поэтому необходимо повышать ARPU прежде всего за счет расширения предложения услуг и контента".

Директор по проектам "ТМТ Консалтинга" Елена Крылова указала корреспонденту ComNews на следующее: "Рост выручки "Триколора" соответствует среднерыночному: по нашим данным, объем всего рынка платного ТВ вырос в I полугодии 2018 г. на 0,4% по сравнению с 1 полугодием 2017 г. Как правило. в сегменте спутникового ТВ наблюдается высокая сезонность: самым доходным является IV квартал. Поэтому по итогам года можно ожидать, что компания покажет более высокий рост, чем рынок в целом".

Москвичей в Москве почти не осталось...

Москва превратилась в помесь Гонконга с Нью-Йорком, в город новых, алчных, диких людей, которые врываются зарабатывать бабки, гонять на скутерах, визжать на дискотеках.

В выходные гуляли с младшей дочкой у парка Музеон. Модное место, гоняют велосипедисты, бьют фонтаны, прогуливаются девушки со стаканчиками кофе. Народу очень много. Я в таких толпах люблю прислушиваться, что и как говорят. У меня очень чуткое ухо. Ухо старого москвича, к тому же с филологическим образованием. И я всегда уловлю даже легкий акцент, даже мягкий говорок. И гуляя среди шумной толпы, вдруг понял: почти не слышно классической московской речи. Сплошь говорок да акценты. Нас с дочкой окружали «понаехавшие». Кажется, мы с ней были единственными москвичами на этом празднике жизни.

Все реже и реже слышу я привычную тягучую московскую речь. Многие мои старые друзья-москвичи разъехались по миру. Зато сколько нового народа прибыло. Забавно: как только Советский Союз распался, Москва вдруг стала превращаться в отдельный СССР, в пределах ароматной МКАД. Все сюда ломанулись: молдаване, таджики, украинцы, грузины, киргизы. А заодно китайцы, вьетнамцы, ангольцы и прочие социалистические друзья. Москва всех принимает. Хоть штабелями, но спать уложит.

И я вдруг задумался: остался ли вообще москвич как таковой? Сохранился ли этот «биологический вид»? Ведь он был, был, я точно помню. Я давно живу и всю жизнь — в Москве. Я помню этих величавых старушек в темных платьях — со старинной камеей на груди. Помню вальяжных джентльменов на бульваре, что играют в шахматы по воскресеньям. Помню старые московские семьи, где пили чай поколениями из одних и тех же чашек кузнецовского фарфора, а вокруг — до потолка стеллажи с книгами. Знаю одну даму, немного старше меня, которая с рождения живет в одной и той же квартире в Трехпрудном переулке. В том самом, где когда-то жила Цветаева, о чем писала: «В переулок сходи Трехпрудный, Если любишь мои стихи…» Моя знакомая стихов не пишет, но она — идеальная москвичка. И она уже раритет. Квартиры в центре покупают богатые люди, немосквичи. А где москвичи? Исчезают, доживают свой век в панельных домах Бирюлева, вспоминая с тоской уютную булочную, что была возле давно снесенного старого дома в Сокольниках. Даже не булочную, а «булошную».

Ну хорошо, двух-трех коренных москвичей среди знакомых я ещё найду. Но и всё. В лучшем случае будут дети тех, кто приехал в Москву в середине прошлого века. Я и сам условный москвич. Мама — да, отсюда родом, а папа из Вятки.

Так что — к черту московский снобизм. На самом деле это всегда был город «понаехавших». Москва всегда была вавилоном. Все всегда рвались в Москву, даже три сестры, как мы помним по Чехову. Сам утонченный Чехов, между прочим, из Таганрога родом. Булгаков — уж на что московский писатель — так он из Киева. Архитектор Щусев, построивший Мавзолей и Дом актеров в Брюсовом переулке — из Кишинева. Великий Иофан, который придумал семь сталинских высоток и Дом на набережной — он из Одессы. Композитор Дунаевский, автор московского гимна («Дорогая моя столица») — из-под Полтавы. Режиссер Эльдар Рязанов — из Самары. Олег Табаков — из Саратова. Мэр Собянин — ну это все знают. Короче, чистых, с глубокой родословной москвичей всегда было мало, как воды в Патриарших прудах.

И становится с каждым днём все меньше. Размывается слой. Уходит натура. Мы теперь помесь Гонконга с Нью-Йорком. Город новых, алчных, диких людей. Которые врываются сюда зарабатывать бабки, гонять на скутерах, визжать на дискотеках. Собянин им строит широкие улицы, чтобы все разместились, чтобы каждый «скиф» мог горделиво цокать по плитке, глядя хищно вперед. Туда — где сияют на закате башни Москва-сити.

Москвичей тут почти не осталось. Но каждый новый «дикарь» — он москвич. Потому что примчался, вторгся, завоевал этот город. Он тут навсегда. Он тут главный, лучший, нарядный. А все, что мешает его величавой чингисханской поступи, он снесет по пути в банкомат. И не заметит.

…Сто лет назад Марина Цветаева и это предвидела в том же стихотворении:

Будет скоро тот мир погублен,

Погляди на него тайком,

Пока тополь еще не срублен

И не продан еще наш дом.

Школа преподобного Сергия

Так называется интернат для детей сирот, оставшихся без попечения родителей

Смирнов Владимир

Интернат находится в деревне Топорково. Это Сергиево-Посадский район Московской области. Обязанности директора школы исполняет Ирина Владимировна Каминская. Она была заместителем директора по учебно-воспитательной работе и всю жизнь работает с детьми. Без детей ей скучно и чего-то не хватает. Вопроса моего Каминская не дожидается и предваряет разговор.

– У нас дети сложные, психологически ранимые. Мама ребёнка своего берёт, прикладывает к груди, и он сразу чувствует защиту на генетическом уровне. А наши дети материнской ласки были лишены. У нас есть ребёнок, которого нашли в электричке. Серёжа Топорков. Фамилию мы ему дали по названию деревни, где находится наш интернат, а имя в честь преподобного Сергия Радонежского. Сейчас ему уже 16 лет. Никто не знает, кто его родители. Они оставили ребёнка, когда ему и года не было.

Дети у нас живут до совершеннолетия, но и после этого мы с ними не прощаемся, держим ребят в поле зрения, оказываем помощь и поддержку..

– Бывает, что родители одумываются?

– Наша задача найти таких родителей. Мы их ищем, находим близких родственников, которые забирают к себе детей.

Сейчас нашли двух мам, они приезжают, навещают детей, мы смотрим за ними.

У нас есть мама, у неё ребёнок родился с «волчьей пастью», и она его оставила в роддоме. Он сейчас заканчивает у нас четвёртый класс. Три года назад мы нашли его маму, стали с ней работать, она стала приезжать, ребёнку даже не говорили, что это его мама.

У мальчика было несколько операций по квоте для детей-сирот, ему исправили практически весь рот. Вот она ездит к нему три года, и он уже знает, что это его мама, она сама ему сказала. Сейчас она ждёт квартиру и заберёт мальчика домой.

– А дети рады таким мамам, когда они находятся?

– Они рады любым мамам. Ребёнок всегда хочет, чтобы у него была мама. Вот у нас есть мальчик, ему сейчас будет 18 лет, он знает, что мама его пьёт, но всё равно поедет после интерната к маме, он так говорит.

– Тяжёлая судьба у ваших детей, Ирина Владимировна. У меня глаза повлажнели...

– Школа наша носит имя преподобного Сергия, а учредителем школы-интерната является Свято-Троицкая Сергиева лавра. У нас учебное заведение православной направленности, наши дети обязательно изучают с первого класса Закон Божий, плюс идёт церковное пение, как внеурочная деятельность, и дети младших классов поют в храме. У нас есть свой храм.

Раньше на этом месте находился пионерский лагерь, но им долго не пользовались, и постройки обветшали. Здания, которые находятся сейчас на территории школы-интерната, построили с нуля.

– Государство финансирует школу-интернат?

– Государство, безусловно, финансирует, мы получаем деньги на каждого ребёнка, но это мизер и составляет примерно 20 процентов от всех расходов на содержание детей, на ремонт и другие траты. 80 процентов средств поступает от Свято-Троицкой Сергиевой лавры, либо лавра через Попечительский совет находит нам благотворителей. Например, руководитель компании «Мангазея» Сергей Янчуков состоит в Попечительском совете Свято-Троицкой Сергиевой лавры, и его компания помогает интернату, он сам приезжал сюда. Аэрофлот нам подарил сейчас автобус, он стоит 9 миллионов рублей. Налоговая служба по Московской области оказывает большую помощь.

– Как воспринимают дети православную культуру?

– По-разному. У нас есть Озоруков Ваня, он пономарит в храме, тяготеет к пению, знает все молитвы, очень жёстко соблюдает посты. Он перешёл сейчас в девятый класс. Его заметили педагоги из городского Дворца культуры и занимаются вокалом с мальчиком.

Один наш выпускник учится в Духовной семинарии. Два года подряд пять наших мальчиков на лето уезжают в монастырь на Соловки. Они сами изъявили желание, потому что батюшка сказал, чтобы без желания к нему никого не привозили.

– Вас лично можно назвать верующим человеком?

– В душе я всегда была верующим человеком и ходила в храм, а за время работы в интернате стала воцерковлённым человеком, потому что ты не можешь требовать от ребёнка то, что не делаешь сам.

– Покуривают ваши дети?

– Покуривают. Гоняем. Работаем. Но давайте не будем кривить душой, подойдите к любой школе, где учатся дети, имеющие родителей, дым стоит коромыслом. А к нам приходят из каких семей? Некоторые курят с шести лет. Бывает, и дерутся дети. Естественно, конечно, они мальчики. У нас единственное учреждение такого рода, где только одни мальчики. Они могут друг на друга налететь, как петухи, но у нас ни один такой случай без внимания не остаётся. Мы разбираем всегда ситуацию, стараемся, чтобы они помирились, поняли друг друга, не прятали свои обиды вглубь.

– Как устроен быт ваших детей? Как они живут, досуг проводят?

– Живут дети в блоках, каждый блок состоит из двух комнат, общего большого холла с телевизором, санузла и кухни. В каждом блоке есть комната для воспитателя. У нас один воспитатель на 8 человек, и есть ещё старший воспитатель, который половину жизни провёл с детьми. Работают воспитатели вахтовым методом.

У нас есть свой бассейн, и ребята занимаются пять дней в неделю. Летом увлекаются футболом, зимой играют с удовольствием в хоккей. Александр Овечкин, знаменитый хоккеист, подарил нам полностью экипировку для детей.

Мы воспитываем мальчиков и должны готовить будущих мужчин. Наш воспитанник, Влад Голубев, стал в этом году чемпионом области по тайскому боксу. Он перешёл сейчас в девятый класс, а попал сюда в пять лет. Родители у него лишены родительских прав и мальчика не навещают.

Дальше у нас конный спорт. Три раза в неделю мы отправляемся в деревню Ляпино, там конюшня, она принадлежит лавре, и дети занимаются верховой ездой. Общение с лошадью, уход за ней – это уникальная методика лечения для детей с ОВЗ (ограниченные возможности здоровья), называется она иппотерапия.

У нас есть свой оркестр народных инструментов. Участвуют в оркестре взрослые и дети. Ложкарями выступают малыши, и знаете, как у них ловко получается.

– Сколько у вас детей?

– Детские дома сейчас пустуют. Государство проводит политику, чтобы все дети обрели семью, и семья, которая принимает детей, получает очень хорошее денежное содержание. Поэтому сейчас детей из детских домов разбирают, как горячие пирожки.

У нас дошкольников сейчас только два ребёнка, 5 и 6 лет. Они попали к нам случайно. Это братья Эргашевы. У них есть ещё и старший брат, он учится в четвёртом классе, а приёмная семья, если будет брать, то взять должна троих, многие к этому не готовы.

У нас остались взрослые ребята. Они приходят познакомиться в семью и не хотят оставаться, потому что уже привыкли жить в других условиях. Остались дети с признаками слабоумия, таких в приёмную семью брать не хотят, и, конечно, сиблинги, так называют братьев, которые не найдут никак семью. У нас три брата Озоруковых, четыре брата Лапины, три брата Поляковы, два брата Кузнецовы, и вот братья Эргашевы, у них мама умерла, они жили с мамой.

У нас 69 детей, и 28 из них с признаками слабоумия. Они не получают аттестат о среднем образовании, не могут освоить общеобразовательную программу, мы учим таких детей производственному труду. Они осваивают основы столярного дела, есть среди них умельцы настоящие, талантливые. Ребята делают поделки, сувениры, которые мы продаём на ярмарках, они проводятся два раза в год: на Рождество и Пасху. Проходят в главном офисе Аэрофлота, нас там знают, ждут, любят нашу продукцию.

– На что они тратят деньги?

– Они поступают с деньгами, как обычные дети. Мороженое, кино. Кроме того, что они могут заработать самостоятельно, государство даёт деньги, на карманные расходы они получают ежемесячно триста рублей.

– Убегают? Побродяжничать? Случаи такие были?

– Нет, у нас такого не было. Было, что ребята, кто постарше, уходили самовольно в город. Почему? Потому что им 17–18 лет, у них уже есть девочки, у них уже любовь, что говорить, это нормально. И сейчас мы со старшими ребятами договорились, что мы их выпускаем, они нам говорят, куда идут, когда придут, надо доверять друг другу. Мы знаем девочек, с которыми они дружат, потому что ребята приглашают девочек сюда, здесь на территории гуляют, она у нас большая. Знаем родителей этих девочек. И у нас теперь такого нет, чтобы кто-то уходил без разрешения и мы волновались за него.

– У вас такой хороший, прямо барский, пруд на территории школы-интерната. Кто-то из ребят рыбачит?

– Вы знаете, рыбачат. Одно время в пять часов вставали и рыбачили. Я удочки им покупала за свой счёт, но как-то за последние два года поостыли.

– Навещают вас выпускники?

– Навещают. У нас и выпускников не так много. Вот опять приехал Лёша Фатеев, он выпускался в прошлом году. Он приезжает иногда дней на пять, видимо, скучает и остаётся тут пожить. Каждую неделю приходит поиграть в футбол Антон Струков, он выпускник позапрошлого года. Один выпускник у нас так и живёт, работает администратором. У него квартира есть, но он там жить не хочет. На репетицию оркестра приходят наши бывшие ученики.

Беседовал

Владимир Смирнов

Эдуард Кокойты: встреча со мной стала бы для Саакашвили последней в жизни

Эдуард Кокойты был во время конфликта 2008 года президентом Южной Осетии, располагал всей полнотой информации о трагических событиях тех дней. В интервью РИА Новости он рассказал, как начиналась "пятидневная война", кого он считает ответственным за ее развязывание, о своем отношении к Михаилу Саакашвили, признании Россией независимости республики, а также о своих политических планах.

— Эдуард Джабеевич, расскажите, пожалуйста, про события ночи с седьмого на восьмое августа 2008 года?

— Говорят, что время лечит. Интересно было бы найти то лекарство, которое бы нас излечило от боли, которую нам нанесли наши соседи. Хотел бы выразить слова поддержки всем гражданам нашей республики, всем семьям, которые потеряли своих родных. Это борьба нашего народа за независимость, поэтому мы всегда будем помнить этих людей. Что касается событий августа 2008 года, то мы делали все для того, чтобы не было этой войны. Я имею в виду согласованные действия руководства Южной Осетии, Абхазии и РФ.

Обострение ситуации началось с приходом к власти Михаила Саакашвили и активизацией США, ЕС и других стран НАТО на территории Грузии. Говоря о событиях 2008 года, нужно помнить и том, что США, ЕС и страны НАТО, которые поддерживали и вооружали Грузию, несут такую же ответственность, как и Грузия.

— Вы принимали непосредственное участие в отражении агрессии. Расскажите, как развивались события?

— Мы отслеживали ситуацию. Грузинская сторона постоянно нагнетала обстановку в течение нескольких месяцев перед войной. Более агрессивно начали вести себя грузинские миротворцы, уже не выполняя свои непосредственные обязанности. Под предлогом частых ротаций грузинских миротворцев они натаскивали все новые и новые подразделения в зоне предполагаемых боевых действий. Грузинская сторона всячески пыталась выйти из Дагомысских соглашений и пыталась спровоцировать ситуацию. Но мы делали все, чтобы эту напряженность нейтрализовать. Мы делали все в соответствии с той обстановкой, которая была на тот период. Наша самая главная задача была скрытно готовиться к своей защите, чтобы не спровоцировать Грузию.

Когда они начали обстреливать город Цхинвал и села, мы даже не открывали некоторое время ответный огонь, чтобы не дать повода обвинить в будущем Южную Осетию. Мы знали, что с передовыми подразделениями грузинских вооруженных сил находится большое количество западных и российских либеральных журналистов, которые использовали бы малейшую возможность, чтобы обвинить Южную Осетию в развязывании войны.

Дальнейшее развитие ситуации показало, что Грузия осуществляла не просто вооруженную агрессию против Южной Осетии, но и информационную агрессию против России. Мы действовали правильно и грамотно. Пользуясь случаем хочу еще раз поблагодарить ваших коллег — российских журналистов. Рискуя своей жизнью, они достойно противостояли информационной агрессии западных СМИ и смогли донести правду до российской и мировой общественности.

— Получается, в Южной Осетии заранее готовились к нападению Грузии?

— Мы, безусловно, отслеживали ситуацию и пытались это сделать дипломатическим путем. Мы активизировали свою работу в рамках Смешанной контрольной комиссии. Но грузинская сторона уже все для себя определила. Поэтому было тяжело с ними говорить. Нами отслеживалось все: передвижения грузинских военных, в каких местах проводились учения, сколько американских советников, какие подразделения принимали там участие, в том числе — из Украины. Мы знали, что под предлогом учений там собирается сброд международных преступников, которые совершили это преступление против нашего народа.

— Во время "пятидневной войны" с вами кто-то из официальных лиц Грузии связывался?

— Отдельные подразделения грузинских миротворцев 7 августа начали покидать свои позиции, многие штабные работники, которые были с российскими, югоосетинскими миротворцами, начали под разными предлогами покидать штаб.

Затем территорию республики начала покидать миссия международных наблюдателей. Это все говорило о том, что они все были прекрасно проинформированы и прекрасно знали, что будет агрессия. Они перестали фиксировать нарушения с грузинской стороны и реагировать на наши обращения. Они покинули зону действий. Нас они не предупреждали. Поэтому у нас такое недоверие к ОБСЕ. Я думаю, наступит когда-то время, и мы, я так думаю, сможем подать в международные суды и на ОБСЕ, которая практически способствовала этому преступлению против нашего народа.

С учетом того была достигнута договоренность о том, что при посредничестве сопредседателя СКК от российской стороны Попова Юрия Федоровича 8 августа в 12:00 в городе Цхинвал возобновятся переговоры, что на словах было поддержано Саакашвили. Более того, он выступил 7 августа вечером с телевизионным обращением и заверил всех, что он принял решение о выводе своих подразделений с линии соприкосновения. Поэтому начало массированного обстрела Цхинвала мы восприняли как очередную грузинскую провокацию. И то, что нам объявили войну, мы узнали по телевизору. После чего я проинформировал командующего Смешанными миротворческими силами генерала Кулахметова о том, что мною как верховным главнокомандующим был отдан приказ об открытии ответного огня. То, что мы первое время не открывали огонь, ввело в заблуждение в грузин, уверовавших в свою быструю победу. И в результате был сорван первый штурм, а войска агрессора понесли серьезные потери. При этом грузины бросали на поле боя не только своих раненых и убитых, но и западных и грузинских журналистов, сопровождавших агрессоров. Наши военные оказывали им первую медицинскую помощь, а затем вывозили их из зоны боевых действий.

Так что грузинские матери, которые потеряли своих детей во время этой войны, пусть благодарят Саакашвили и старшего воинского начальника Грузии, генерала Мамуку Курашвили, который по телевизору заявил, что Грузия начинает войну против Южной Осетии и он по поручению верховного главнокомандующего начинает наводить конституционный порядок. Никаких контактов с грузинскими официальными лицами не было.

— Вы после конфликта хоть раз разговаривали с Саакашвили?

— Михаил Саакашвили — это международный преступник. Я никогда с ним ни по телефону, ни в какой-либо другой форме не общался. И, кстати, до войны тоже.

— И не встречали его никогда в жизни?

— Нет, конечно. Попался бы, наверное, это была бы его последняя встреча в жизни.

— Вы можете вспомнить, кто первым доложил в Москву о начале боевых действий, с кем вы говорили?

— Все все прекрасно видели. Мы в первую очередь рассчитывали на собственные силы. Там было кому докладывать: там были российские миротворцы. Для координации наших дальнейших действий у меня состоялся телефонный разговор с начальником Генштаба МО РФ Макаровым, который проинформировал меня о том, что высшим руководством Российской Федерации принято решение о вводе российских войск в Южную Осетию. С этого момента началась операция по принуждению грузинских агрессоров к миру.

— Как вы прокомментируете заявления со стороны Грузии о том, что якобы российская техника была в Южной Осетии еще до 8 августа?

— Так могут говорить те, кто проиграл. Они прекрасно знали, что никакой российской техники на территории Южной Осетии не было. Я даже представителей ОБСЕ пригласил вместе со мной проехаться. Мы доехали до Рокского тоннеля, они пристально рассматривали все. И они не то что военную технику, ни одного человека в камуфляжной форме не видели. Что еще раз было подтверждено непосредственно наблюдателями ОБСЕ непосредственно перед началом военных действий. А российские подразделения, полки тяжело спрятать в горах. Так что это все ложь. И потом Грузии надо себя оправдать в том, что они никак не смогли сломать народ Южной Осетии. Им стыдно.

А российским военным хочется только сказать слова искренней благодарности. Ведь они вступили в неравный бой с грузинской армией. Ведь российские войска прямо с марша вступали в бой. В то время как грузинские войска под видом миротворцев соорудили фортификационные сооружения и тщательно изучили территорию боевых действий.

— Мне приходилось читать в социальных сетях размышления о том, что вы, якобы, покинули место боевых действий в трагические дни августа 2008 года. С какой целью распространяется эта ложь?

— Больных людей я комментировать не собираюсь. Конечно, я слышал такие утверждения. Это было выгодно тем людям, которые Южную Осетию даже не считали своей родиной, гражданство получили после 2008 года. Интересно, где были эти "герои", когда я с бойцами службы Госохраны и подразделений Минобороны расчищал боями коридор для беспрепятственного прохождения колонны 58 армии Северокавказского военного округа МО РФ. Я так и сказал тогда командующему 58 армией генералу Хрулеву, что не хочу, чтобы русская мать надевала траур по сыну, убитому в Южной Осетии, не для того она его растила. Эти скоординированные с командованием российских вооруженных сил действия позволили избежать потерь от так называемого дружественного огня. Я до сих пор вспоминаю с восхищением и глубоким уважением профессионализм, мужество и хладнокровие российских генералов: командующего сухопутными войсками МО РФ Болдырева, командующего войсками Северокавказского военного округа МО РФ Макарова и командующего 58 армией Хрулева.

Бред недалеких и лживых людей даже не хочется всерьез комментировать. Наверное, для них было бы лучше, если бы я был убит на улицах Цхинвала или где-то под бомбежкой. Но их надежды не оправдались. Где я был и какие действия предпринимал как верховный главнокомандующий, видели те, кто с оружием в руках защищал Южную Осетию.

— Когда и при каких обстоятельствах вы узнали о том, что президент РФ Дмитрий Медведев подписал указ о признании Южной Осетии и Абхазии?

— Нас пригласили в Совет Федерации. Кстати, многим кажется, что Россия в любом случае бы признала Южную Осетию и Абхазию. Но это не так. Ведь и в самой России очень много грузинских лоббистов, очень много прозападников и либералов, которые в свое время нам с Сергеем Васильевичем (Багапшем — ред.) чинили очень много сюрпризов, препятствий. Готовились разные проекты о вхождении республик в состав Грузии. Говорили, что если мы не согласимся на разные условия, будут и определенные санкции по отношению к нам и непосредственно по отношению ко мне и Сергею Васильевичу, что прекратят определенное финансирование. Проекты создания конфедерации с Грузией в Москве были. И нам предлагали. Но мы с Сергеем Васильевичем их жестко отмели.

— В каких структурах были такие лоббисты?

— В разных структурах. Были и в правительстве, и в администрации президента РФ такие люди. И сейчас есть те, кто до сих пор сочувствует Грузии, до сих пор проводит свою прозападную линию. Но российских патриотов в РФ гораздо больше и они намного влиятельнее. Благодаря этому мы и победили.

Возвращаясь к вашему вопросу — мы были в Совете Федерации. Нас проинформировали, что верхняя палата Федерального собрания РФ будет просить президента Медведева о признании независимости Южной Осетии и Абхазии. Я подумал, что это какой-то такой политический маневр со стороны РФ, чтобы показать всему Западу, что Россия готова признать нас. И когда мы сидели, и с трибуны Совфеда звучали слова в поддержку нас, я посмотрел на Знаура Гассиева (бывший спикер парламента Южной Осетии — ред.). Вижу, у него слезы на глаза навернулись. Он меня обнял и говорит: даже если и не признают, такого все равно никогда не было. Сергей Васильевич обратил на это внимание. Я его за руку взял и говорю "Сергей Васильевич, мне кажется, мы сейчас с тобой в сказке находимся". Мы не ожидали решения о признании.

Хочу также рассказать о том, как мы узнали, что нас признала Россия. Я давал интервью в студии Russia Today. И вдруг услышал снаружи шум, крики на осетинском. Попросил прервать запись. Там сотрудники моей охраны радуются. Стоит Маргарита Симоньян. И она подбегает и говорит, только что президент РФ Дмитрий Медведев издал указ о признании Южной Осетии и Абхазии. И в первую очередь я подумал, что это передача розыгрыш. Я как сидел, так и остался сидеть дальше, эмоций никаких не проявил. Потом шепнул одному из сотрудников охраны на ухо, спрашиваю, мол действительно это так? Он подтвердил. Тогда я уже осознал исторический момент, что Россия признала нас.

— Что республике удалось сделать за 10 лет?

— Самое главное — это признание со стороны РФ. Удалось немало восстановить. Но ко многим вызовам мы оказались не готовы. Нам нужно серьезно заниматься строительством своего государства, чтобы не подводить РФ, чтобы показать всему миру, что Россия поступила абсолютно правильно, и это было единственно верное решение. К сожалению, этому сегодня мешают многие. У грузин появились реваншистские настроения.

— Вы верите, что возможен реванш со стороны Грузии в отношении Южной Осетии?

— Я не верю. Я не хочу войны ни для осетинского, ни для абхазского, ни для российского, ни для грузинского народов. Есть реалии, с которыми нужно считаться. Грузии необходимо признать свое поражение и не стоит надеяться, что у них получится благодаря так называемой мягкой силе развернуть развитие наших государств в сторону Грузии. Да, мы готовы к добрососедству, но не более того.

— Как вы оцениваете внешнюю политику Южной Осетии в период после вашего президентства?

— Помимо помощи в восстановлении я также признателен руководству РФ за реализацию концепции внешней политики России от 30 ноября 2016 года. В ней в частности говорится, что в числе приоритетов России остается содействие становлению Республики Абхазия и Республики Южная Осетия как современных демократических государств, а также содействие укреплению их международных позиций. И нам нужно действовать в этом ключе совместно с РФ и доказывать всему международному сообществу, что Россия приняла единственно правильное решение, признав республики Южная Осетия и Абхазия. Такой подход будет способствовать укреплению мира и стабильности в Закавказье.

— Расскажите, чем вы сейчас занимаетесь?

— Я занимаюсь работой своего фонда, своей семьей, своими детьми.

— А чем занимается ваш фонд?

— Это Международный фонд Эдуарда Кокойты. Мы оказываем помощь молодежи, больным из Южной Осетии. Мы вообще стараемся не афишировать это, не пиариться.

— Вы планируете возвращаться в большую политику?

— А я из политики никуда не уходил. Конечно, буду и дальше действовать, потому что вижу, что тех усилий, которые сегодня есть у Южной Осетии, недостаточно для того, чтобы активно реализовывать те возможности, которые есть у нашего государства.

— Вы планируете бороться за президентское кресло?

— Для меня должность не самоцель. Я буду бороться за будущее и стабильность Южной Осетии.

— Но вы не исключаете, что будете принимать участие в следующих президентских выборах?

— Не исключаю.

— А в парламентских выборах в следующем году?

— Я буду принимать самое активное участие и в парламентских выборах и в дальнейшей политической жизни Южной Осетии. Я хочу просто послать сигналы некоторым людям, которые (в ходе выборов в Южной Осетии — ред.) в 2017 году лишили народ Южной Осетии возможности свободного выбора. Во время предстоящих парламентских выборов пусть они хорошо подумают, прежде чем выносить какие-то законы, нарушающие конституцию. Хватит опять мудрить и чинить препятствия свободному волеизъявлению избирателей, рассчитывая на ангажированные и незаконные действия подконтрольных им судебных и правоохранительных органов. Думаю, для этих людей это все может обернуться плачевно.

Южная Осетия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 августа 2018 > № 2696003 Эдуард Кокойты

Специалисты Рособрнадзора и ФИПИ рассказали об эволюции и перспективах развития КИМ ЕГЭ

Вышел в свет новый выпуск научно-методического журнала «Педагогические измерения» (№ 2 за 2018 год), в котором рассматривается эволюция и перспективы развития контрольных измерительных материалов (КИМ) ЕГЭ, анализируются принципы построения и этапы развития экзаменационных моделей, направления дальнейшего совершенствования экзаменационных материалов.

Данный выпуск журнала, приуроченный к 15-летию создания Федерального института педагогических измерений (ФИПИ), является обобщением опыта разработки экзаменационных моделей ЕГЭ по всем предметам. Авторы анализируют эволюцию КИМ ЕГЭ за всю историю экзамена, действующие модели и перспективы их трансформации, в том числе с учетом дальнейшей цифровизации ЕГЭ и перевода его в компьютерную форму: автоматическая генерация индивидуальных вариантов КИМ, компьютерная форма по информатике, компьютеризированный эксперимент по физике.

В статьях, включенных в новый номер журнала, отражены качественные изменения в оценке учебных достижений, которые произошли с введением ЕГЭ по сравнению с подходами, использовавшимися в рамках «традиционных» экзаменов. Анализируются научно-методические принципы, которые были положены в основу первых экзаменационных моделей; описываются основные этапы изменения структуры и содержания КИМ ЕГЭ, которые происходили в связи с изменением стандартов общего образования, ведением концепций изучения ряда предметов, обновлением форм заданий и технологии проведения экзамена.

Обсуждая действующие экзаменационные модели, авторы демонстрируют требования, которые предъявляют к выпускнику нынешние КИМ ЕГЭ: глубокое знание предмета, свободное оперирование знаниями в измененных и новых ситуациях, владение широким спектром интеллектуальных умений, необходимых современному образованному человеку. Развитие содержания КИМ авторы связывают с оценкой компетенций будущих выпускников с акцентом на информационную грамотность, креативность, умение выполнять проектные задания, решать поставленные проблемы.

Авторами статей, опубликованных в журнале, стали руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов, заместитель руководителя Рособрнадзора Анзор Музаев, директор ФИПИ Оксана Решетникова и ведущие научные сотрудники института. Ознакомиться с новым выпуском «Педагогических измерений» можно на сайте ФИПИ.

Справочно:

Научно-методический журнал «Педагогические измерения» издается с 2016 года. В нем публикуются результаты научных исследований в области оценки качества образования, материалы, отражающие государственную политику в этой сфере образования, а также материалы из опыта работы педагогов-практиков по подготовке, проведению и анализу результатов оценочных процедур. Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий по педагогическим наукам. Ежеквартальная публикация журнала осуществляется в электронном формате с рассылкой в более чем 50 тысяч адресов системы образования в Российской Федерации и странах СНГ.

Сады души моей

Белгородская земля. Тучные нивы, золотые, до горизонта, поля подсолнухов, шёлковая, без единого сорнячка, пшеница.

Александр Проханов

Белгородская земля. Тучные нивы, золотые, до горизонта, поля подсолнухов, шёлковая, без единого сорнячка, пшеница. Великолепные дороги, по сторонам стоят хрустальные, как дворцы, теплицы, где собирают по три урожая в год, или агрокомплексы, напоминающие марсианские сооружения, города будущего, сконструированные Корбюзье.

Но рассказ о Белгородской области невозможно вести, не начав этот рассказ с повествования о губернаторе Белгородской области Евгении Степановиче Савченко.

О Савченко написаны оды. Создана легенда о Савченко как о кудеснике, который среди распада, уныния создал удивительный цветущий, благоухающий край. Этот край дышит, строится, благоденствует, увеличивает пространство, в котором человек труда творит и улучшает это благоденствие. Савченко — творец теории о справедливом, гармоничном обществе. Усилия губернатора направлены на создание нового человека, для которого мотивом его деятельности является не погоня за чистоганом. А главная мотивация человека — в том, чтобы постоянно совершать благое, и в тех местах, где ему приходится действовать, жить и работать, увеличивать пространство света и благоденствия. И, увеличивая это благоденствие, человек достигает в своей земной реальной работе удивительных результатов.

Человек усматривает смысл своего существования в благой деятельности, направленной к совершенствованию. Человек осознаёт себя творцом, и творчество его безгранично. Оно простирается на других: на близких ему людей, на природу, которая его окружает, на машины, которые действуют среди этой природы, не разрушая её. Когда Савченко, увлекаясь, говорит о таком благом человеке, быть может, человеке будущего, он, волнуясь, прикладывает к вискам свои руки, а потом разводит их в стороны и обращает ладони к небу, как это делают молитвенники.

Он практик и рационалист до мозга костей. Он знает устройство биотехнологических производств, знает организационные законы, по которым действуют крупнейшие современные мировые и российские корпорации. Эти таинственные духовные технологии, которыми владеет Савченко, направлены на то, чтобы укротить в человеке зверя, чтобы увеличить в человеке человечность и направить его к высшим божественным смыслам.

Я двигаюсь по пространству Белогорья, находя повсюду подтверждение этому учению. Вижу, как вокруг меня невидимый садовод взращивает сад, сад души моей.

От Белгорода лучами в разные стороны расходятся поселения, которые здесь зовутся агломерациями. Белгород расселяется. Человек выхватывается из городских сгустков стресса, напряжения, раздражённости и выносится на природу. Здесь он почти бесплатно получает 15 соток земли. К участку подведены газ, вода, электричество, отличные дороги. Это соединяет человека с местом его работы, с центрами интеллектуализма или производства.

Владелец участка строит дом по своему замыслу и усмотрению. Такой, какой, быть может, виделся ему только в снах. Он живёт на природе. Он видит лес, небо, ночные звёзды, реку. Он обретает свободу, ту, о которой мечтали и не находили предшествующие поколения.

На новом месте он может взращивать семью, увеличивать число детей, лелеять утомлённых жизнью стариков. Было удивительно встретиться и беседовать с молодой четой, получившей такой земельный участок. Они достраивают свой дом — затейливый и красивый. Осматривают влюблёнными глазами пока пустующий участок земли, мечтают, где здесь будут цвести каштаны, где — разбиты цветники, где будет детская площадка для уже родившихся и ещё не рожденных детей. А где поставят беседку, в которой станут чаёвничать их утомлённые жизнью родители. Их 8-летний сын, осваивая своё новое родовое поместье, вывел мелом на кирпичной стене гордую надпись "Я — царь горы".

А вдалеке белели известняковые горы, и в зелёных дубравах сверкала река.

В Шебекинском районе я видел завод по производству лизина. Сооружения "Завода Премиксов № 1", состоящие из цилиндров, сфер, ажурных стальных конструкций, находятся среди лугов и цветущих полей и не разрушают гармонию природы, а вплетаются в неё, напоминая букет стальных цветов, поставленных в кувшин вместе с подсолнухами. На заводе главной производящей силой являются бактерии. Они жадно набрасываются на патоку, приготовленную из пшеницы. Поедая патоку, вырабатывают лизин. Лизин — это аминокислота, которая добавляется в корм бройлерных кур, свиней, крупного рогатого скота и даже рыб и ускоряет их рост. Причём это не допинг и не генетическая добавка. Это абсолютно чистый продукт. И потому он не отравляет мясо этих рыб и животных. До недавнего времени лизин доставлялся нам из-за границы и стоил дорого, увеличивая общую стоимость продуктов. Сегодня корпорация стремительно развивается, открывает свои биотехнологические предприятия не только в Белгороде, но и в других регионах России.

Генеральный директор Алексей Георгиевич Балановский рассказывал о том, как губернатор Савченко взращивает подобные, быстро расцветающие и развивающиеся корпорации. Он находит на карте точку, где ещё теплится жизнь, где после всех напастей и разорений, постигших нашу Родину, уцелела энергия, и поскольку отсюда ещё не разбежались люди и в ней пульсирует энергия будущего, делает эту точку точкой роста. Он находит человека, который способен на социальное творчество, на рывок, и перемещает его в эту точку, трансплантирует в место будущего развития. Савченко помогает этому человеку получить необходимые кредиты. Обеспечивает этому новому предпринимателю поддержку, не оставляет его своими заботами, даёт советы. И точка оживает: в ней начинается рост, саморазвитие. Пересаженный побег пускает корни, выбрасывает ветки, листву, и появляются бутоны, из которых возникает цветок компании. Это "принцип садовника". Его использует губернатор Савченко, взращивая новую экономику области. Он видит в биотехнологиях будущее развитие. Видит в бактериях не микроскопических бессловесных тварей, а великих тружеников, которые создают новые изделия, способствуя благоденствию человека. И я не удивлюсь, если через некоторое время у входа на эту удивительную фабрику будет поставлен памятник бактерии. Поставил же физиолог Павлов перед своей лабораторией памятник собаке. Стоит же на тульских площадях памятник блохе, которую подковал Левша.

Губернатор Савченко бережно и осторожно взращивает и воспитывает глав районов. Он полагает, что из их среды когда-нибудь возникнет его преемник, который подхватит его начинания, продлит его дело, усвоит его учение и продолжит насаждение садов.

Глава Волоконовского района Сергей Иванович Бикетов — один из них. Конечно, глава должен с умом расходовать каждую копейку из данного ему необильного бюджета. Он должен заботиться о качестве дорог, о водоснабжении, об экологии своего района. Должен ладить с могущественными корпорациями, которые пришли сюда, на чернозёмные земли, как инвесторы и возделывают подсолнечник, пшеницу, другие культуры, ибо эти корпорации могущественные, иногда и капризные, и они пользуются покровительством высоких чинов в Москве. Их появление в районе должно способствовать человеческому благополучию, не нарушать чернозёмное богатство, не давить неосторожными движениями хрупкие человеческие отношения. Они должны способствовать тому, что Савченко называет "солидарным обществом", вписываясь со своим могуществом в эту солидарную человеческую общину. Сергей Иванович исполнен светлой энергии, которая делает его обаятельным, доступным и очень дельным, рачительным человеком.

Комбайнеры, крепкие, загорелые, только что кончили свой обеденный перерыв и готовы сесть на великолепные современные комбайны и "добить" пшеничный клин, чтобы потом перейти на своих комбайнах на уборку подсолнечника, сои. А потом заняться сбором сахарной свёклы. Они, эти комбайнеры, встретили своего главу с достоинством, приветливо, без всякого подобострастия, которое иногда бывает при встрече с начальством. Они не стали здесь, в поле, рассказывать ему о своих нуждах, жаловаться, ибо тот часто бывает в их селе, знает их нужды, и всегда по мере возможности идёт им навстречу. Он знает, как чувствует себя переехавшая из села в город и поступившая в университет дочь одного из комбайнеров, знает, хорошо ли ходит по местным дорогам купленная недавно иномарка у другого механизатора. Глава района следует наставлениям и учениям губернатора Савченко, который говорит о том, что необходимо каждый день, постоянно, пусть крохами, пусть малыми долями — увеличивать пространство человеческого благополучия, советует, как в людях будить творца, побуждать их к творчеству, где бы это творчество ни проявлялось.

В посёлке Пятницкое Сергей Иванович привёл меня в школу искусств, где юные трубачи, почти невидимые из-за своих огромных гудящих труб, исполняют чудесную музыку — песни и оперы.

А во дворах пятиэтажных домов, ещё недавно обшарпанных, а теперь отремонтированных, ярких, нарядных, он познакомил меня с местными активистами. Они сложились в самодеятельное дружное общество. Их дело — благоустройство дворов. Эти — и молодые, и не слишком — мужчины и женщины облагородили свои дворы. Они привели в порядок, придали нарядный вид хозяйственным постройкам, разрисовали их смешными зайцами и котами. Они своими руками соорудили детские лестницы, горки, поставили песочницы. Их работа — весёлая и счастливая, потому что она совершается во имя детей. И, потчуя меня домашними пирогами, подливая сладкую наливочку, они то и дело поглядывали на дворы, в которых играли их дети. Усилиями главы в районе сберегли построенную ещё в 1914 году огромную шестиэтажную, сложенную из бревен мельницу, которая до недавнего времени вращала в своей утробе железные валы, колёса, молола зерно и производила муку. Теперь эта мельница — музей. А вокруг на берегах реки проводятся ежегодные веселые празднества под названием "Я — русский крестьянин".

Как же мне было интересно и весело смотреть, как молодые парни, оставив свои комбайны с кондиционерами и сложной электроникой, идут за плугом, вспахивая борозду, понукая коня! Как другие ловко машут колунами, наперегонки раскалывая поленья, готовя дрова к зиме. Как девушки, склоняя гибкие спины, подхватывают расписное коромысло и несут от колодца к порогу дома полные воды ведра, стараясь не расплескать ни капли. Конечно, это забава, празднество, когда из стоящих тут же белых печей ухватами вытаскивают горшки с кашей и угощают собравшихся гостей, соревнуясь, чья каша слаще. Однако в этой забаве человек находит не только вдохновение. Но это и воспоминание о том великом крестьянском укладе, откуда все мы вышли, и который сегодня, уже как память, даёт простор нашим чувствам и мыслям.

И ещё глава показал мне в густом сосновом лесу за селом светлую берёзовую рощицу, посаженную человеческими руками. Зачем, думал я, в одном густом и прекрасном лесу сажать другой лес? Но в этот светлый берёзовый лес приходят молодожёны, играются свадьбы, люди приходят посидеть под берёзами. И эта маленькая роща показалась мне небольшой часовней, полной света, из которой люди выходят умилённые и просветлённые.

В Новоосколькском районе мне удалось побывать на птицекомплексе "Приосколье". — удивительном, грандиозном предприятии с полным технологическим циклом. Здесь птица вылупляется из яйца, взращивается, нагуливает вес, откладывает яйца… Здесь же идёт переработка. Фарши, колбасы, копчёности. Всё это поступает в торговые сети и имеет постоянный спрос, поскольку задача холдинга — поставка качественного, экологически безопасного продукта, и потому изделия не только очень вкусны, но и не содержат никаких вредных для человека ингредиентов. По словам генерального директора предприятия Александра Александровича Кладова, жесткий контроль ведётся на всех производственных этапах: постоянный микробиологический, физико-химический мониторинг осуществляется как в собственных производственных, так и в независимых лабораториях. Предприятие важно тем, что оно в своё время восстало против диктатуры американских куриных ног, пресловутых "ножек Буша", сломало эту диктатуру, и в конце концов вместе с другими российскими профильными фабриками выдавило эту лежалую американскую продукцию с российского рынка. Предприятие полностью компьютеризировано. Именно компьютеры следят и фиксируют появление яиц, вылупление цыплят. Компьютеры регулируют поступление кормов. Это и есть полуавтоматическое цифровое производство, ещё один пример того, как Белгород превращает традиционное крестьянское хозяйство в высоко индустриализированный современный процесс.

Геология Белгородской губернии загадочна. Она связана с древними океанами. Горы, что иногда вдруг возникают среди полей, белеют выступами известняковых пород, которые образовались здесь на месте древних морей. В этих известняках можно встретить фантастические раковины, отпечатки окаменелых водорослей, иногда — огромных каменных рыб. А ещё океан породил здесь гигантские скопления железа, которые именуются Курской магнитной аномалией. И среди цветущих колосьев нежных цветов вдруг разверзается чудовищный чёрный зев, именуемый Лебединский карьер. Здесь многие десятилетия денно и нощно добывают руду, черпают её тяжелыми экскаваторами, извлекают из породы взрывами. Руду обогащают, промывают, дробят, превращают в металлизированные гранулы. Из этих гранул варят железо. Чёрный карьер напоминает чудовищных размеров античный театр, в котором сидят великаны и смотрят вниз, в глубину, где бог железа Гефест ворочает своими клещами, своими наковальнями, гремит и сотворяет своё вечное железное дело.

На Оскольском электрометаллургическом комбинате я познакомился с металлургом Александром Васильевичем Бойко. Я допытывался у него, в чём мечта русского человека, о чём мечтает металлург, выпуская из печи струю раскалённого алого металла, от которого слепнут глаза и даже через спецодежду тело чувствует этот сильный жар. В чём, спрашивал я, мечта его, металлурга, который стоит среди грохочущих печей, среди туманного железного цеха. Металлург сказал мне, что мечтает о том, чтобы заработок у него был хороший, чтобы над головой был кров, чтобы можно было прийти после тяжёлой работы домой и надеть чистое бельё, нарядный костюм, сесть за стол, а в праздники принять гостей, поговорить с ними о чём-нибудь хорошем, приятном. Потом добавил: а ещё металлург мечтает, чтобы на Родине всё было хорошо, чтобы не было смуты, чтобы всё было спокойно, благонравно, чтобы Родина процветала, была счастлива. И ещё, подумав, сказал: мечта состоит в том, чтобы и все остальные народы Земли были счастливы, чтобы они перестали голодать, мучиться от жажды, умирать от пуль и снарядов. Чтобы жизнь на Земле была благоденственна, чтобы наше русское счастье сделало счастливыми и других людей мира.

Я подумал, что такова она, русская мечта, воплощённая в сталь. И она точно такая же, воплощённая в пшеничный колос. И такая же, воплощённая в громадную подводную лодку. И такая же, воплощённая в маленькую глиняную каргопольскую игрушку. "Была бы наша Родина богатой да счастливою, а выше счастья Родины нет в мире ничего".

Город Губкин построен на краю этого гигантского железного котлована. Город носит имя великого знатока наших земных русских недр академика Ивана Михайловича Губкина. Когда многие десятилетия назад Губкин приехал сюда, в рабочий поселок, наспех сооружённый, неопрятный, состоящий из деревянных домов и бараков, где жили первые наехавшие сюда горняки и металлурги, он сказал: "Я верю, что будет день, когда здесь возникнет прекрасный город, в котором будут цвести каштаны". Эта вера академика Губкина совпадала с верой множества советских людей, которые строили города и насаждали сады. И каждый из них мог сказать о себе словами Маяковского: "Я знаю — город будет, я знаю — саду цвесть".

Мэр города Губкина Анатолий Алексеевич Кретов возил меня по своему чудесному городу, в котором цветут каштаны. Мэр исповедует ту часть учения Савченко, что гласит: не бойся двигаться медленно, бойся остановиться. Это значит, что благоустройство города, которому всё своё время посвящает мэр, состоит из множества малых событий, малых чудес. Прежде дворы неказистых пятиэтажек, где стояли наспех сооружённые детские площадки, были добычей местных озорников и хулиганов. Ныне благоустройство города включает преображение этих прежде унылых домов, их утепление, раскраску, превращение их в нарядные здания. А во дворах этих домов строятся детские площадки — красивые, со множеством аттракционов. И когда на этих площадках появились дорогостоящие, с любовью воздвигнутые карусели, качели, то вчерашние шалуны и безобразники почувствовали заботу об этих дворах, о своих соседях, о маленьких детях. И случаи вандализма прекратились. И это было маленькое чудо. Один из районов города был малопривлекательным. Но радением мэра здесь был запущен фонтан — великолепный, сверкающий, радужный. И сразу же вокруг фонтана появилось многолюдье. Матери с колясками, веселящиеся ребятишки и, конечно же, десантники и пограничники в дни своих празднеств. Фонтан преобразил район, совершил маленькое чудо.

В городе живёт женщина-инженер, которая ходит по улицам с планшетом и отыскивает точки, куда потом, благодаря её усилиям и радениям, сажаются клумбы, устанавливаются скульптуры птиц и животных. Эти чувствительные точки, украшенные её радениями, сообщают свою красоту, оживляют целые районы вокруг.

В городе стояло старое, обветшалое, готовое под снос кирпичное здание. Но его отремонтировали, сделали в нём музей, и теперь люди с удовольствием приходят сюда, смотрят краеведческие экспонаты. Это тоже, считает мэр, чудо.

Среди множества культурных, просветительских и спортивных начинаний в городе действует программа "Управление здоровьем". Появились так называемые семейные врачи — один врач на тысячу жителей. У этих врачей есть свои офисы, есть свои маленькие амбулатории. Они постоянно следят за своими пациентами и находятся с ними не только в профессиональных отношениях, но и в чисто человеческих. Поначалу люди с недоверием отнеслись к новой форме, но потом привыкли к ней, и теперь она стала абсолютно обыденной, является частью той профилактики, которая позволяет людям следить за своим здоровьем и избегать надвигающихся недугов. И это, считает мэр, тоже чудо.

Кондитерский холдинг "Славянка" находится в Старом Осколе. Его генеральный директор Сергей Аркадьевич Гусев — крепкий, осмысленный, удачливый и терпеливый предприниматель, который некогда выкупил в собственность затухающий маленький кондитерский цех, и на месте этого гибнущего цеха создал целую кондитерскую империю, которая открывает свои филиалы по всей Белгородской области и по другим областям России. Он готов снабжать конфетами другие, иногда тоскующие по сластям, русские губернии. Предприятия "Славянки" — это огромный, прекрасно сконструированный автомат, выстреливающий конфетами. Автоматические линии напоминают пулемёты, выстреливающие конфетами — тысяча штук в минуту. Сергей Аркадьевич — тоже человек, которого "спроектировал" Савченко. А он спроектировал холдинг. А холдинг одухотворил и оплодотворил собой окрестность, где возникли пионерские лагеря, зоны отдыха, площадки для досуга молодёжи. Конфета, как её понимает Гусев, это не еда, не сладкое питание. Конфета — это то, что висит на новогодней ёлке среди сверкающих шаров, блестящих звезд. На неё смотрит ребенок, и в сознании ребёнка эта конфета рождает ощущение праздника, волшебства, сказки. Это волшебно-сказочное ощущение ребенок потом несёт всю свою жизнь, вплоть до старости. А когда взрослый человек съедает конфету, он на несколько минут превращается в ребёнка. Время возвращается вспять, и происходит омоложение. И быть может, седой старец, лакомясь полосатой карамелькой, превращается в ребенка, осуществляет вечную мечту человечества об омоложении и даже о бессмертии, о жизни вечной.

В Холковском монастыре, в котором существуют вырубленные в известняке холодные студёные пещеры, в подземной церкви, в полутьме, среди горящих лампад я беседовал с монахом о русской мечте. Монах в подземной тьме, держа в руках хрупкий стебелёк свечи, неторопливо говорил, что мечта русского человека — о совершенном бытии, об абсолютном добре, о царстве, где нет насилия, несправедливости, нет зла. Здесь, под землёй, русская мечта уносила нас в лазурное небесное странствие.

Председатель совета директоров крупнейшего агрохолдинга "ЭФКО" Валерий Николаевич Кустов — человек поразительный. Он создал удивительный центр, где готовят персонал для холдинга. Представители центра отыскивают в белгородских, и не только, университетах талантливых студентов, а среди работников холдинга — тех, кто отличается сметливостью, творческим подходом к делу и высокой профессиональной этикой. Эти люди приглашаются в центр на стажировку. Они проходят здесь трёхмесячный курс и учатся не только профессиональным навыкам, не только знакомятся с новейшими открытиями в этой отрасли, не только обучаются организационным и социальным технологиям, которые связаны с цифрой, с цифровой экономикой, — здесь их учат нравственным подходам к профессии, их учат понимать её как область, в которой присутствуют высшие божественные силы и ценности. Их учат свету. Кустов являет собой редкий пример современного российского предпринимателя. Он возрождает тот тип русского предпринимателя, для которого прибыль не является самоцелью. Для которого дело служит не только для обогащения, не только для увеличения его собственного личного богатства, но оно служит улучшению мира в целом. Оно служит справедливому распределению. Служит справедливости и способствует появлению нового российского предпринимателя, или капиталиста, который не вызывает в людях отторжение, раздражение, а подчас и ненависть.

Этот центр с реликтовыми деревьями, прудами с дикими утками, коттеджами, среди которых бегают ручные белки, с учебными корпусами, которые носят романтические названия Черный и Белый замок, с лекциями, которые читают известные философы, мыслители, этот центр чем-то напоминает монастырь, где человеческое сообщество превращается в братство. Где людей, наряду с экономикой, организационной практикой учат священным текстам, учат солнечным мыслям, учат свету. Мне казалось, что среди этих прудов, среди этих дворцов может возникнуть памятник свету. Огромный хрустальный куб. В этот куб с небес врывается луч солнца, распадается в радужное многоцветье, где каждый цвет является той формой, в которую облекается русская мечта в той или иной русской земле, среди того или иного народа, населяющего нашу великую державу. И потом эти радужные букеты сливаются в единый, возносящийся к Солнцу луч света.

Прохоровское поле — это огромное достояние белгородской земли. Оно бесценно и незаменимо, как Байкал. Прохоровское поле подобно другим священным полям России, таким как Куликовское и Бородинское. Оно подобно полям Подмосковья, сталинградским полям, оно — как гладь Чудского озера, где состоялась Ледовая сеча. Эти поля русской славы, русской муки и русской победы перекликаются одно с другим. На этих полях в битвах рождалось государство Российское. Эти битвы вели святые русские князья: Дмитрий Донской, Александр Невский. В ратниках, которые сражались на этих полях, присутствует святость. Сталь, пребывавшая в мечах, шлемах, кольчугах Дмитрия Донского, Александра Невского, таинственным образом через века перенеслась в сталь боевых машин — танков Т-34. Эти танки здесь, на Прохоровском поле, в страшном небывалом сражении громили врага. Приходящим на Прохоровское поле открывается тот невиданный чудовищный бой, где грохотали орудия, скрежетали гусеницы, где танки, исстреляв боекомплекты, шли на таран, сминаясь и сплющиваясь от ударов, где небо грохотало от тысяч самолётов. Эта битва была не просто схваткой военных машин, не просто военным событием. Здесь бились вселенские силы, силы тьмы и света. Силы ада и рая. И рай одолел, одержал победу над адом. Религиозные философы, исследующие неземную природу этой страшной земной войны, высказывают предположения, что сам Спаситель участвовал в этой битве, горел вместе с танкистами в подбитых Т-34, палил из бронебойных орудий, возглавлял штурмующие пехотные батальоны. Прохоровское поле — это величественная икона среди лугов, подсолнухов, полей, украшенная храмами, часовнями. Множество людей приходят приложиться к этой иконе. И всякий, кто уходит с Прохоровского поля, покидает его преображённым, с высокими помыслами. Прохоровское поле — это белгородская, русская мечта о совершенном бытии, о совершенном справедливом обществе, о совершенной божественной России, ради которой отдаёшь свою жизнь и становишься при этом бессмертным.

Я покидал Белгородскую область вдохновлённый, окрылённый русской мечтой, которая, казалось бы вот-вот рядом. Но едва ты касаешься её рукой, как она удаляется, уходит в русскую бесконечность, продолжая влечь тебя за собой. Подсолнух — это прообраз русской мечты. Это волшебный цветок, обращённый к Солнцу, следящий за Солнцем, поворачивающий свои соцветия ему вослед. Это живой телескоп, который отыскивает в небесах бесконечное светящееся начало.

Россия. ЦФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 7 августа 2018 > № 2890973 Александр Проханов

В лечебных учреждения Ульяновской области прошёл Единый день приема граждан

Он был организован региональным Министерством здравоохранения, семьи и социального благополучия в рамках реализации проекта «Дни справедливости, согласия и созидания».

Прием граждан осуществлялся руководителями учреждений и их заместителями. Всего в этот день обратилось 23 человека. Жителей интересовали вопросы оказания платной и бесплатной медицинской помощи, льготное обеспечение медицинскими изделиями, платные обследование в клиниках Ульяновска, предоставление социальных выплат. Заявителям даны консультации и разъяснения по всем интересующим вопросам.

Также в ходе акции продолжается работа по доведению положений до пациентов и посетителей медицинских организаций и социальных учреждений Кодекса антикоррупционного поведения жителя Ульяновской области и памяток антикоррупционного поведения, в ходе акции их получили 600 человек. В специализированном доме ребенка прошел флэшмоб «Сделай фото, используя хэштег #мыпротивкоррупции».

Кроме того, в Министерстве работает «горячая линия» по вопросам защиты прав пациентов

В НМИЦ онкологии им.Н.Н.Блохина успешно прооперирована пациентка, которая 27 августа отметит своё 97-летие

Ветеран Великой Отечественной, москвичка Наталья Михайловна Терентьева в годы войны была журналистом, делала репортажи с фронта и теперь полна планов закончить свою книгу мемуаров.

Москвичка Наталья Михайловна Терентьева уже проходила лечение в НМИЦ онкологии им.Н.Н.Блохина с диагнозом рак шейки матки. Сейчас – стойкая ремиссия, полная стабилизация, это заболевание в прошлом. Но весной этого года обратилась к онкологам НМИЦ онкологии им.Н.Н.Блохина с жалобами на новообразование на задней поверхности плеча. Диагностирован рак кожи с некрозом и признаками распада. Сперва обратилась в районную поликлинику, где предложили паллиативную помощь и посоветовали в онкоцентры не ходить, в таком возрасте уже никуда не примут. В одном из федеральных онкоцентров после обследования действительно отказали в оперативном лечении, сославшись на риск осложнений в таком возрасте.

В НМИЦ онкологии им.Н.Н.Блохина преклонный возраст не считают помехой для оперативного лечения онкологических больных. Основная ответственность ложится на службу анестезиологии – есть риск, что у пациента произойдёт остановка дыхательной или сердечной деятельности во время операции или в ближайшие часы после неё. Именно благодаря филигранной работе анестезиологов хирурги могут работать с такими пациентами.

Операция прошла успешно. Сейчас активно идёт на поправку, после заживления раны врачами намечен курс лучевой терапии. У Нины Михайловны двое детей, 4 внука и 7 правнуков. На её день рождения они обязательно по традиции соберутся всей семьёй. Много планов, первоочередная задача – закончить книгу мемуаров. Ведь за более чем 30 лет работы журналистом накопилось много интересных историй – и с фронта, и с колхозных полей, где работали под лозунгом «Всё для фронта, всё для победы!».

«Строители обеспечивают стабильной работой 75% москвичей»

Марат Хуснуллин о градостроительном развитии Москвы и реализации главных городских программ.

По традиции во второе воскресенье августа Москва чествует строителей, отмечающих свой профессиональный праздник. Идут годы, меняются поколения, но суть этого ремесла остается прежней: созидать для людей, во имя будущего. О том, чем живет сегодня столичный стройкомплекс, какие основные задачи решает, какие важные и нужные городу проекты реализовывает, накануне Дня строителя в интервью нашему корреспонденту Марине Росинской рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

– Марат Шакирзянович, нынешнее лето в столице выдалось урожайным на события: помимо традиционного праздника – Дня строителя, который мы будем отмечать на днях, Москва успешно провела очередной урбанистический форум в «Зарядье», а буквально за день до этого завершился чемпионат мира по футболу. Многочисленные гости столицы воочию убедились в том, как изменилась и похорошела Москва. А как оценили развитие российской столицы международные эксперты, побывавшие на урбанфоруме?

– Если взять интегральное значение, а это порядка 14 показателей – транспортная доступность, экологичность, доступ к различным сервисам и так далее, Москва вошла в первую пятерку городов-лидеров наряду с Лондоном, Парижем, Нью-Йорком и Берлином. Это прекрасный результат. Исследование проводило рейтинговое международное агентство PricewaterhouseCoopers (PwC). Наша столица вместе с теми городами, что я назвал, плюс Барселона, вошла в группу «городов-альтруистов», достигших максимального уровня развития инфраструктуры и услуг при рачительном отношении к ресурсам и контролируемом воздействии на окружающую среду. По комфортности проживания Москва занимает сегодня 5-е место, аналогичное и по интенсивности строительства недвижимости, характеризующегося сбалансированным вводом жилой и нежилой недвижимости. Характерно, что и восторженные отзывы о нашем городе болельщиков со всего мира, приехавших в Москву на мундиаль, созвучны с выводами исследования. Такие результаты, по мнению экспертов, свидетельствуют о грамотном подходе к сбалансированному развитию городского пространства. Именно эту задачу и поставил перед нами мэр Москвы Сергей Семенович Собянин еще в 2010 году. И мы ее выполняем. Судя по выводам исследования, выполняем успешно. Не случайно мэр в своем выступлении на урбанфоруме назвал Московскую агломерацию достоянием России и локомотивом ее развития. Это действительно так.

– Строительство жилья, недвижимости для создания рабочих мест, реализация инфраструктурных мегапроектов и так далее – за всем этим стоит огромный труд специалистов стройкомплекса Москвы. И все же из года в год приоритеты не меняются: транспортное строительство на первом месте. На урбанфоруме вы заявили о том, что к 2023 году столица совершит транспортный прорыв. В чем он заключается?

- В том, что к 2023 году мы завершим стартовавшее в 2011 году формирование современной транспортной системы, объединяющей в единую сеть метрополитен, железнодорожные линии и дороги, а также транспортно-пересадочные узлы. С учетом реализации проектов Большого кольца метро, новых радиальных веток, Московских центральных диаметров общая протяженность линий подземного и наземного метро составит свыше 1000 км: это 555 км метро и 446 км Московских центральных диаметров. Строительство нового дорожного кольца из хорд и рокады, развитие сети автомобильных дорог позволит за 2011–2023 годы ввести более 1300 км улично-дорожной сети. Важнейшим связующим звеном между разными видами транспорта станут транспортно-пересадочные узлы. Транспорт должен связывать людей, давать им возможность пользоваться всем, что есть в городах. В программу включено строительство 251 ТПУ, из которых 154 – в капитальном исполнении. Создание системы таких хабов с удобными пересадками с одного вида транспорта на другой, с сопутствующей инфраструктурой и перехватывающими парковками позволит снизить загруженность дорожной сети в среднем на 7%, что для Москвы немало. Кстати, мы единственный в мире мегаполис, где жители отмечают значительное сокращение времени поездок по городу, а это говорит о том, что мы выбрали правильный вектор развития транспортной инфраструктуры.

– Что же удалось сделать стройкомплексу за 8 лет в самом главном сегменте – транспортном?

– Вы правильно сказали – это самый главный сегмент, наш основной приоритет и основной драйвер развития. Кстати, по данным международных экспертов, исследующих ведущие мегаполисы мира, Москва – тот город, где жители в основном пользуются метро, а уже потом другими видами транспорта. Так, если в других столицах подземку остальному транспорту предпочитают 50–60% населения, то у нас 70% и более. Поэтому неудивительно, что в первую очередь метро нужно развивать и дальше. Мы еще 8 лет назад приняли масштабную программу развития метрополитена. За эти годы с учетом построенного Московского центрального кольца ввели 121 км линий и 64 новые станции, а также семь электродепо, что очень важно, учитывая пополняющийся парк электропоездов, которые нужно обслуживать. Фактически Москва построила треть всего объема метро, существовавшего до 2011 года. Шаговый доступ к подземке получили жители 34 районов. Нас часто спрашивают, что дает метро помимо удобств для жителей? Так вот, территории, куда оно приходит, получают мощный стимул к дальнейшему развитию, именно туда начинают вливаться инвестиции. Жилая недвижимость вблизи станций и остановок скоростного общественного транспорта пользуется большим спросом – соответственно выше и дивиденды инвесторов. Это тоже очень существенный момент – как для города в целом, так и для всех москвичей. Ведь чем больше налогов поступит в городской бюджет, тем больше социальных благ будут получать его жители. Москва и так один из самых социально ориентированных городов мира, эту марку мы держим и будем держать дальше. А дальнейшее развитие метро, железных дорог, а значит, и приток инвестиций в районы города позволят обеспечить рост ассигнований на эту самую важную сферу – социальную. То есть это абсолютное благо для всех.

Огромный рывок совершили мы и в дорожном строительстве: за 8 лет построили и открыли 815 км дорог, 227 мостов, тоннелей и эстакад, 215 пешеходных переходов. Построены и модернизированы 14 крупных транспортных развязок на МКАД, реконструированы 9 ключевых городских магистралей, запущена реализация мегапроекта – хордовое строительство: Северо-Западной и Северо-Восточной хорд, а также Южной рокады. Кстати, эксперты отметили наше главное достижение в этом плане, если сравнивать с другими мегаполисами: Москва единственный на сегодняшний день мегаполис, где темпы развития дорог превышают темпы застройки территорий.

– Каковы планы развития метро на ближайшую перспективу? Какие активные линии в стройке?

– В течение ближайших пяти лет метро прирастет еще 135 км линий, 58 станциями и шестью электродепо. В результате шаговый доступ к подземке получат 95% москвичей. Мы завершим строительство Большой кольцевой линии протяженностью почти 70 км – с 32 станциями и тремя новыми депо. Для понимания масштабов – это как проложить высокоскоростную железнодорожную трассу от Москвы до Наро-Фоминска или, скажем, от Амстердама до Роттердама, с остановками, благоустройством и всем остальным. Первый участок с пятью станциями, как известно, уже открыт, второй – до «Нижней Масловки» рядом с Савеловским вокзалом – достроим и откроем до конца текущего года. У нас развернуты работы на всех участках кольца. И они интегрированы с работами на радиальных ветках, с которыми кольцо пересекается. Так, очень активная стройка идет на Кожуховской линии, которая доходит до станции «Нижегородская» в районе железнодорожной платформы Карачарово. Дальше она заходит на юго-восточный участок Большой кольцевой линии и от «Нижегородской» идет вверх до «Авиамоторной». Сюда входят станции «Нижегородская», «Лефортово», «Авиамоторная». Этот участок запустим в конце 2019 года, максимум в начале 2020-го. Продолжаем соединять на БКЛ узел «Савеловская» – «Нижняя Масловка» со станцией «Марьина Роща». В конце 2020 года замкнем верхнюю часть Большой кольцевой линии. В итоге с Калининско-Солнцевской веткой, которую от «Рассказовки» до «Петровского парка» запустим уже в конце этого лета, получится радиус. Затем он проходит по северной части второго кольца и уходит на Кожуховскую линию. Таким образом, в столичном метро появится самая длинная ветка: от Некрасовки до Солнцева с последующим продлением до Внукова. Нижнюю часть кольца протянем от станции «Хорошевская» вниз, в сторону улицы Народного Ополчения, Мневников и Аминьевского шоссе. Дойдя до станции «Каховская», замкнем кольцо снизу. От «Каховской» двинемся вверх и замкнем участок до «Нижегородской». Всю Большую кольцевую линию завершим к концу 2023 года. Но она начнет работать поэтапно. Мы продумали технологию строительства так, чтобы по мере готовности каждого участка можно было открывать на нем движение.

– Второе кольцо метро станет самым протяженным в мире. Обгонит даже пекинское. Какого эффекта ожидаете от запуска этой линии?

– Прежде всего она разгрузит все существующие радиальные ветки, а также перегруженную действующую Кольцевую линию. Во-вторых, появятся 300 новых маршрутов, по которым пассажиры смогут добираться из одной точки города в другую на 10–15 минут быстрее, чем сейчас. Вот, казалось бы, еще и полугода не прошло, как мы открыли первый участок БКЛ с пятью станциями, а он уже перевез более 7,5 млн пассажиров, причем с момента открытия пассажиропоток вырос почти на 30%. Кроме того, второе кольцо технически позволяет тянуть от него новые радиальные ветки фактически в любой район Москвы. Как я уже говорил, строится Кожуховская линия. На другом направлении – западном – сейчас идет строительство камеры съезда, откуда пойдет еще одна радиальная ветка в Рублево-Архангельское. Аналогичную построим в районе Кленового бульвара на южном участке, откуда еще один радиус пойдет в сторону новой Москвы. Очевидный плюс БКЛ и в том, что пассажиры получат еще 17 новых пересадок на существующие ветки метро и порядка 12 пересадок на МЦК и станции радиальных железнодорожных линий, проходящих через город. То есть, по сути, второе кольцо – это ожерелье, на которое, как жемчужинки, нанизываются новые станции, новые пересадки. Самая главная, стратегическая цель – соединить в единую сеть весь московский транспорт: железную дорогу в виде наземного метро, подземное метро и наземные городские маршруты.

– XXI век – век инновационной экономики. Инновации приходят практически во все сферы, и метростроение не исключение. Какими новшествами может похвастаться в этом плане столичная подземка?

– В строительстве метро применяется множество различных инновационных технологий и решений, все не перечислишь. Назову лишь некоторые из них, которые делают строительство более качественным и надежным, облегчающие сам процесс и требующие меньших затрат. Например, применяется композитная арматура при сооружении ограждающих конструкций, стеклополимерная арматура в железобетонных конструкциях. Стволы сооружаются стволопроходческими комплексами, что удешевляет работу по сооружению вертикальных выработок стволов и увеличивает скорость проходки в 3–4 раза. Применяем мы и адаптируемый под отечественные нормативы так называемый мадридский метод строительства станций сверху вниз (up-down) с сооружением двухпутных тоннелей – на отдельных участках БКЛ и участке Кожуховской линии.

Еще одна инновация, повышающая качество строительства и облегчающая сам процесс, – алюминотермитная сварка рельсов. Достоинств у этой технологии масса: это и возможность сваривать рельсы любого профиля и качества – как новые, так и «старогодные», и проведение сварки в труднодоступных местах стрелочных переводов и в тоннелях, можно одновременно сваривать несколько стыков, расположенных рядом, что сокращает общее время выполняемых работ.

Кроме того, используется специальный комплект малогабаритного переносного оборудования, способный работать автономно. Это в целом быстрый, экономичный процесс, занимающий вместе с подготовкой, непосредственно сваркой и этапом окончательной обработки сварного шва не более 45–50 минут.

Применяются и такие инновации, как использование железобетонных полушпал LVT-M. Полушпалы, одетые в чехлы с амортизирующими прокладками, погружают в путевой бетон марки В25, который укладывается поверх бетонного основания тоннеля. Ширина бетонного слоя от внешнего торца полушпалы до борта основания должна составлять не менее 20 см. Основные преимущества применения технологии LVT – высокая мобильность изготовления полушпал, обеспечение максимальной точности укладки ВСП, высокий уровень механизации, а также скорость монтажа системы. При этом используется бетон более высокой марки – путевой бетон B25, а крепление кронштейнов контактного рельса происходит непосредственно к путевому бетону с помощью заранее забетонированных упоров.

Кстати, новые технологии испытываются в нашем метро каждый год.

– Как обстоят дела с проектом МЦД и в целом с железнодорожным строительством?

– Это еще один большой пласт нашей совместной работы с железнодорожниками. Причем мы ведь не просто строим и модернизируем железнодорожные ветки, а грамотно их интегрируем в общую сеть городского транспорта. За 8 лет в столице построили и модернизировали 80 км железнодорожных путей, построили три новые станции. До 2023 года будет построено и реконструировано еще 125 км железнодорожного полотна, появятся пять новых станций. Ключевым мегапроектом на ближайшую пятилетку является формирование Московских центральных диаметров, что даст городу дополнительную транспортную сеть протяженностью более 400 км с 211 станциями (в том числе 41 новой). Как абсолютно правильно отметил мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, выступая на урбанфоруме, необходимо, чтобы дороги не приводили в центр, а уходили из центра, создавая более комфортную среду для жилья. Из почти 8 млн человек, живущих за МКАД, примерно 2,5 млн ежедневно совершают поездки в Москву и обратно. Это колоссальная нагрузка на мегаполис. Поэтому одним метро проблемы не решить, а диаметры, которые свяжут ближайшие пригороды, – отличная находка. Всего будет создано 17 сквозных маршрутов-диаметров. Из них два – от Лобни до Одинцова и от Нахабина до Подольска – будут готовы уже до конца 2019 года. Пересечь Москву по диагонали, не сделав при этом ни единой пересадки, можно будет всего за 30–40 минут в зависимости от маршрута. В итоге уже через пять лет железная дорога станет полноценным наземным метро в общей сети городского транспорта.

– А что в перспективе с автомобильными дорогами? Две хорды и рокада строятся. И вы заявляли о строительстве новой хорды – Юго-Восточной. Когда ее начнут прокладывать и какими еще дорогами займется город?

– До 2023 года все три магистрали – Северо-Западная, Северо-Восточная хорда и Южная рокада – будут достроены и открыты для движения. Это наш ключевой дорожно-транспортный проект на ближайшие годы и наши самые тяжелые стройки. За счет них сформируется еще один транспортный каркас столицы протяженностью 250 км первоклассных дорог. Тогда у нас останется объем работ по дополнительным маленьким связкам, которые будут улучшать проницаемость. Кроме того, останется много работ, связанных с реновацией. Мы будем строить новые районы, к которым нужно сделать новые подъезды. Что касается Юго-Восточной хорды, то сейчас мы разделили на этапы всю трассу, работаем над проектом и будущей сметой строительства. Эти документы подготовим до конца года. Хорда стартует от станции «Нижегородская» Большой кольцевой линии метро и дойдет до Третьего транспортного кольца, а в перспективе протянется до новой Москвы. Трасса восполнит дефицит поперечных связей в этом секторе города, территория которого разобщена как естественными, так и искусственными преградами. Магистраль обеспечит транспортные связи районов центральной и периферийной частей Москвы между собой, а также с новыми территориями. Протяженность дороги может составить около 40 км. Параллельно начнем строить поперечные связи и местные дороги. Они, кстати, не только улучшат транспортную доступность каждого района и квартала, но и существенно разгрузят скоростные магистрали. Таких дорог-связок планируем построить порядка 100. Продолжатся дорожные стройки и в новой Москве – это и поперечные связи, и строительство новых дорог, и, разумеется, завершение реконструкции основной артерии этих территорий – Калужского шоссе до ЦКАД, где будет современная транспортная развязка. Конечно же, будем строить дороги местного значения, в том числе и в промзонах, и в рамках проекта по обустройству набережных Москвы-реки, включая мосты через водную артерию, которые улучшат сообщение между берегами. Сейчас ведь мостов очень мало, река разделяет территории, а мосты станут связующим звеном. Причем будем строить как автомобильные, так и пешеходные. Всего же в течение ближайших пяти лет в столице будет строиться и реконструироваться не менее 90 км дорог ежегодно, к 2023 году введем в эксплуатацию 485 км дорог, 100 новых мостов, тоннелей и эстакад и 60 пешеходных переходов.

– Вы упомянули о проекте по обустройству набережных Москвы-реки. Как продвигается его реализация?

– Внимание этой городской программе уделяется огромное. Есть и уже реализованные проекты, и те, что реализуются в настоящий момент. Напомню, что всего в течение ближайшей пятилетки мы должны завершить благоустройство и реконструкцию около 120 км набережных, на которых предполагается создать 40 общественных зон. Из тех участков, что уже готовы, – это Москворецкая набережная в районе парка «Зарядье» и Лужнецкая набережная на территории «Лужников». Гости чемпионата мира по футболу и Московского урбанистического форума уже их оценили. Параллельно идут работы по реорганизации набережных в районе ЗИЛа, а также Краснопресненской набережной в районе «Москва-Сити». Кроме того, планируется строительство 24 новых мостов через Москву-реку. Часть этих мостов уже строят, какие-то еще проектируются. Москва-река в итоге станет полноценной новой артерией города. Фактически столица получит новую визитную карточку – водный фасад. Наша задача – освободить ее, снять замок с набережных, дав им новую жизнь. Зона у воды станет доступной для всех, а сама река – чистой и функциональной.

– По количеству мегапроектов, реализующихся в Москве, нашему городу, похоже, и правда нет в мире равных. Это и «Лужники», и «Зарядье», и строящийся «Остров мечты», и другие. А в скором времени российская столица удивит еще одним своим детищем – медицинским кластером. Расскажите, пожалуйста, о нем.

– Создание Международного медицинского кластера в «Сколково» – абсолютно новый проект не только для Москвы, но и для России. Он уникален. Таких столица еще не видела. Сама его идеология серьезно повлияет на развитие всего нашего города. Чтобы получить высокотехнологичную медицинскую помощь с применением последних достижений в международной медицине, нашим гражданам не нужно будет ездить за рубеж – все услуги они смогут получить непосредственно у себя в городе. Кстати, толчком к освоению этой территории опять же послужило развитие транспортной инфраструктуры: в «Сколково» придет Рублево-Архангельская ветка метро, а значит, добираться до кластера можно будет быстро и удобно. В кластере разместятся 15 ведущих международных клиник, а площадь медицинских объектов составит 450 тыс. кв. метров. В перспективе они смогут принимать до 300 тыс. пациентов в год. Проект находится в активной стадии реализации. Уже на сегодняшний день введен первый объект. Его оператором будет израильская клиника «Хадасса». Кроме того, достигнуто соглашение о реализации проекта совместно с южнокорейской клиникой «Бундан».

– Марат Шакирзянович, все столичные проекты реализуются благодаря труду и таланту замечательного столичного стройотряда, куда входят и проектировщики, и архитекторы, и строители, и рабочие. Сколько всего их у нас? И сколько рабочих мест они создают?

– У нас действительно работает мощный строительный отряд, один из самых многочисленных, если сравнивать с другими городами. Деятельность как минимум миллиона из 12,5 млн жителей Москвы так или иначе связана со строительством. Более того, если учесть, что одно рабочее место в строительстве формирует до 8 мест приложения труда в других отраслях экономики – торговле, ЖКХ, сфере услуг и так далее, получается, что наши строители еще и обеспечивают стабильной работой и зарплатой 75% москвичей. Это три четверти населения города. Вот почему стройкомплекс мы абсолютно справедливо называем локомотивом всей столичной экономики. И именно поэтому мэр Москвы Сергей Семенович Собянин считает поддержку стройкомплекса важнейшим приоритетом. Ведь будет стройка – будет и развитие смежных сфер: транспорта, промышленности, ЖКХ, логистики, торговли, социальной инфраструктуры. А тем, кто в этих отраслях трудится, гарантирована стабильная работа и доход на несколько лет вперед.

– Какие строительные профессии сегодня наиболее востребованы? Испытывает ли Москва дефицит специалистов в связи, скажем, с программой реновации? Справитесь ли с ней?

– Наиболее востребованы 8 специальностей. Это арматурщики, бетонщики, каменщики, специалисты по монтажу стальных и железобетонных конструкций, маляры, штукатуры, облицовщики-плиточники, монтажники вентиляционных систем и оборудования. Однако острой нехватки представителей этих профессий в столице, к счастью, нет. Такого ажиотажного спроса на рабочую силу, который был еще, скажем, пять лет назад, сегодня нет. Программа реновации жилья, которую мы запустили год тому назад, дефицита представителей этих профессий не вызовет. Мы посчитали, что нам нужно только порядка 18 тыс. строителей из регионов. Многие строители работают вахтовым методом, это для них удобно, такая практика в строительной отрасли давно распространена. Еще раз повторюсь: по объемам строительства и количеству специалистов нашей отрасли Москва входит в десятку крупнейших строительных комплексов мира. У нас огромное количество подрядчиков. Я уверен, что большинство компаний, имеющих свои строительные компетенции, мощности, будут принимать участие в конкурсах по программе реновации. Кто победит – тот и будет строить. А вот квалификационные требования к подрядчикам по программе реновации повышенные. Самое главное, чтобы подрядчики были способны выполнять работу качественно и в установленные сроки.

У меня нет никаких сомнений в том, что с программой реновации мы справимся. Уже сейчас, спустя всего год со старта программы, темпы выше ожидаемых. Достаточно сказать, что жители двух домов в Северном Измайлове уже переехали в стартовый дом на 5-й Парковой улице, в новые квартиры переезжают жители еще 13 домов в Северо-Восточном, Восточном, Юго-Западном и Западном административном округах. Ключи от новых квартир получили уже более 600 человек. Причем хочу подчеркнуть, что за счет огромной работы, которую мы провели по снижению административных барьеров, в частности, уменьшения бюрократических процедур, срок строительства жилого дома сокращаем с пяти лет до 3-3,5 года. Поэтому у нас есть все шансы реализовать программу даже раньше запланированного срока. Так, только до конца этого года планируем переселить 10 тысяч семей. Мы подобрали 242 площадки под стартовые дома по программе реновации и уже можем полноценно на них строить. При этом постоянно добавляем свободные участки под застройку. Их поиск не прекращается. Так что работа идет полным ходом.

– Марат Шакирзянович, меньше месяца прошло с тех пор, как столица проводила чемпионат мира по футболу. Что он дал городу?

– Чемпионат мира стал не просто красивым спортивным праздником, которого так ждали спортсмены и болельщики, но и, что очень важно, дал мощный толчок развитию Москвы. В пешей доступности от стадионов и других объектов была создана удобная транспортная инфраструктура и логистика: рядом с «Лужниками» два года назад открылась одноименная станция МЦК, в связи с чем снизилась нагрузка на станцию метро «Спортивная», увеличилась ее пропускная способность, реконструирована и модернизирована дорожная сеть. Одновременно с открытием стадиона «Открытие Арена» («Спартак») летом 2014 года рядом построили и открыли и новую станцию метро «Спартак» Таганско-Краснопресненской линии; еще три года назад была построена и открыта эстакада на Волоколамском шоссе. Если бы мы ее не построили, подъезд к стадиону был бы вообще невозможен, поскольку там бы образовывалась постоянная пробка. В целом Москва превратилась в настоящий центр развития российского спорта. И инфраструктура прекрасно справилась с наплывом гостей. Напомню, что Москву в течение месяца посетили 3,8 млн болельщиков, 60% из них – иностранцы. К этому времени мы построили 48 отелей почти на 5 тыс. номеров. Показатели загрузки московских гостиниц побили все рекорды, превысив 90%. Московский бизнес получил 97 млрд руб. доходов, а городской бюджет – 13,2 млрд руб. дополнительных налогов.

– Что будет дальше со стадионами и той инфраструктурой, которая построена?

– Инфраструктура, созданная для чемпионата мира по футболу, послужит москвичам и привлечет туристов. Эти активы никто не унесет, они останутся в городе – это самое главное. Стадионы, станции метро и Московского центрального кольца, отели привлекут туристов. Это не те вложения, которые пропадут. Мы построили 11 детско-юношеских спортивных школ. Я в детстве стоял на воротах. Теперь появилось желание вернуться в футбол – настолько созданная нами инфраструктура на меня повлияла. Уже сейчас у «Лужников» есть заявки на проведение различных мероприятий. Кстати, День строителя, наш профессиональный праздник, мы отметим именно там. До конца года будет запущена канатная дорога, связывающая олимпийский комплекс и Воробьевы горы. Инвестор, отвечающий за строительство воздушной трассы, уже готовит документы на ввод в эксплуатацию объекта. Конечно же, продолжится строительство еще 18 различных сооружений на территории «Лужников». Это и теннисный центр, и гимнастический, и Центр водных видов спорта, и многие другие. И все это останется городу, людям.

 Марина Росинская      

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 7 августа 2018 > № 2725733 Марат Хуснуллин

Что ждет работников карельского завода «Русала» в печально известных Надвоицах?

Речь идет о небольшом заводе компании Олега Дерипаски. Раньше продукция предприятия уходила в США, теперь — на склад. Завод в Надвоицах — градообразующий

На заводе в поселке Надвоицы сокращения пока не планируются, заявили власти Карелии. Из-за санкций США «Русал» решил законсервировать там производство.

Надвоицы — поселок городского типа в Карелии, население — 7,5 тысячи человек. Алюминиевый завод — местное градообразующее предприятие. Его уже собирались закрывать шесть лет назад вместе с еще несколькими заводами «Русала». Тогда причина была в нерентабельности из-за низких мировых цен на алюминий.

Но завод не закрыли. Был план, который утвердил Владимир Путин. В нем упоминалось о кредите Внешэкономбанка, об инвестициях в 150 млн евро, о новой продукции. И действительно, организовали новое предприятие — «Русский радиатор», которое выпускает алюминиевые батареи. Они должны заменить китайские, в основном обогревающие дома россиян.

Надвоицы теперь не просто поселок, а территория опережающего социально-экономического развития. «Русский радиатор» заработал. Но вопрос — как, рассказывает бывший работник Надвоицкого алюминиевого завода Александр:

«На сегодняшний день на «Русском радиаторе» выход брака — до 100%. Полностью разлажен конвейер. Специалисты, которые приезжали из Италии, сказали, что из-за того, что, по-русски говоря, наколхозили при установке. В общем, ничего у них не получается. Промышленный парк, который строили для того, чтобы заменить алюминиевое производство, и были шикарные планы, что построят кучу производств — от производства носков до производства готовых домокомплектов из пеностекла. На сегодняшний день там пустыня. Увезли буквально дня три-четыре назад последний сломанный экскаватор, и все мертво стоит».

Business FM не располагает подтвержденными сведениями о проценте брака на заводе, запрос в компанию «Русский радиатор» на момент публикации материала остался без ответа.

Четыре года назад власти заложили символический камень будущего промышленного парка. Год спустя на месте стройплощадки побывали местные журналисты, которые обнаружили, что строительство так и не началось, а с камня сняли памятную табличку и написали краской «ха-ха». В конце июня издание «Карелия News» опубликовало следующую строчку: «Продолжаем следить за тем, как идут, а точнее не идут работы в промышленном парке Надвоицы».

Теперь новая беда — «Русал» консервирует свой алюминиевый завод. Виноваты американские санкции: продукция предприятия раньше шла в США, а теперь — на склад. Можно предположить, что это серьезное событие заставит власти помочь «Русалу», тем более что правительство уже придумало, как стимулировать внутренние продажи алюминия. Но, вероятно, действует простой финансовый расчет.

Правда, непонятно: если завод закроют, где будет брать алюминий для своих батарей «Русский радиатор»? Об этом и вообще о жизни поселка рассказывает Марина. Сама она уже несколько лет не работает на заводе, но там трудятся ее сын и брат.

— «Русский радиатор» без завода ведь тоже работать не может. Как он будет сам по себе выплавлять алюминий?

— То есть, скорее всего, потом «радиаторы» тоже закроются?

— Конечно. У нас уже полпоселка уехали, мало кто остался. Уезжают семьями. Конечно, есть в семьях мужчины, которые на вахты уезжают. Уезжают, возвращаются... Но эти семьи, сами понимаете, со временем рушатся, потому что мужчины, которые уезжают на вахту, заводят другие семьи. Где людям работать? Работы нет, предприятий вообще никаких в поселке нет. Наши власти говорят: ничего, без комментариев.

По словам Марины, средняя зарплата на заводе — больше 20 тысяч, и это для поселка очень хорошие деньги, а тем, кого просто сократят, обещают десять окладов. Остальных сотрудников Надвоицкого завода «Русал» обязался трудоустроить. Часть перейдет на вышеупомянутый «Русский радиатор», часть будет строить центр обработки данных. Этот проект активно обсуждали в прошлом году. Дело в том, что в ЦОД будут добывать биткоины — благо Дерипаске там принадлежит местная ГЭС, то есть электроэнергии хватит.

Поселок Надвоицы даже окрестили «северной столицей майнинга». Тогда биткоин стоил еще очень дорого. Журналисты «Фонтанки» отправились в Надвоицы посмотреть, в каких условиях будут майнить криптовалюту. СМИ вообще любят бывать в Надвоицах — он считается одним из самых депрессивных моногородов, да еще и с историей: там черпал вдохновение писатель Михаил Пришвин, там закончил школу будущий глава МВД Рашид Нургалиев.

В очередной раз взглянув на поселок, гости обнаружили, что куда больше надвойчан работают не на заводе, а охраняют местную тюрьму, где есть успешное производство мебели. Из этого журналисты сделали вывод, что теперь градообразующее предприятие Надвоиц не завод, а колония.

Михаил Сафонов

В июле на рынке жилья РК средняя цена предложений снизилась

Изменения, которые продемонстрировал рынок недвижимости РК в июле в ряде городов, оказались рекордными

В первую очередь это касается Актобе, где средние цены предложений снизились на 3.1 %. В июле индекс стоимости одного квадратного метра составил 149. 1 тыс. тенге, что на 4.7 тыс. меньше, чем месяц назад. Это самый масштабный шаг назад, зафиксированный в городе с начала года, передает портал Krisha.kz.

Второе место в рейтинге населённых пунктов с просевшим индексом занимает Актау. Здесь средние цены предложений снизились на 2.3 %. Причём это второй провальный период, который вывел цены на минимальный уровень в 2018 году. В прошлом месяце стоимость единицы площади составила 208.6 тыс. тенге.

В Петропавловске отрицательная динамика зафиксирована впервые за текущий год (—1.2 %). В итоге 185. 6 тыс. тенге за один квадратный метр.

В Таразе наблюдается снижение цен на 0.9 %, один квадратный метр жилья оценивается в 150.4 тыс. тенге.

В остальных регионах динамика менее значительна и ограничивается —0.4 % в Павлодаре, —0.3 % в Семее и Костанае. В Караганде, Усть-Каменогорске и Кокшетау ценовые показатели снизились на 0.2 %, в Уральске — на 0.1 %.

Что касается главных городов РК, то ситуация выглядит следующим образом.

В Астане зафиксировано снижение на 0.3 %. В среднем один квадратный метр оценивается в 324.7 тыс. тенге. В течение первых месяцев 2018 года индекс постепенно рос. Незначительное отклонение случилось в апреле, после чего положительный тренд вернулся. Отрицательная динамика пришла на рынок в июне и наблюдается до сих пор. При этом по сравнению с январём нынешняя стоимость выше на 0.8 %.

В Алматы отсутствуют серьёзные изменения. Однако южная столица оказалась единственным городом, где в июле не произошло снижения индекса. Месяц закончился с результатом +0.1 %. Единица площади сейчас стоит в среднем 341.4 тыс. тенге. Данный показатель ниже январского всего на 0.4 %.

В Шымкенте ситуация в июле оставалась стабильной. Снижение ограничилось 0.2 %, но оно прервало историю трёхмесячного роста (с апреля по июнь). Актуальный индекс — 199.1 тыс. тенге за один квадратный метр.

В среднем общий республиканский показатель снизился в июле на 0.6 %, при этом он полностью соответствует уровню января 2018 года.

В дальнейшем эксперты «Крыши» не ожидают изменений, однако из стагнации рынок может вывести осенний период, по традиции являющийся более активным. На стоимости это отразится незначительно. Динамика в пределах одного процента — тренд, установившийся в последние годы. Изменять цены продавцы теперь предпочитают в основном непосредственно при сделке под влиянием потенциального покупателя.

Нурлан Ермекбаев назначен министром обороны

Назарбаев провел совещание с руководящим составом министерства обороны РК

Ранее занимавший пост министра по делам религии и гражданского общества Нурлан Ермекбаев решением президента возглавил министерство обороны Казахстана, сообщает Акорда.

В ходе совещания Нурсултан Назарбаев отметил, что за 25 лет благодаря усилиям государства и личного состава Вооруженные силы Казахстана, обладающие серьезным военным потенциалом, стали надежной опорой независимости страны.

- В последние годы было сделано очень многое в деле развития Вооруженных сил. Был принят целый ряд важных стратегических документов, в том числе Стратегия национальной безопасности, Военная доктрина Республики Казахстан, Концепция развития вооруженных сил, а также нормативно-правовые акты в сфере обороны, - сказал Глава государства.

Президент Казахстана указал, что в свете изменения геополитической ситуации и формирования новых вызовов, одной из главных задач министерства обороны является технологическое совершенствование и модернизация вооружений.

- Поэтому я принял решение назначить министром обороны гражданского руководителя Ермекбаева Нурлана Байузаковича – помощника по безопасности, Секретаря Совета Безопасности. Вместе с тем, Н.Ермекбаев – кадровый офицер, имеет опыт военной службы, в том числе в горячих точках. Он был помощником по международным вопросам, послом Казахстана в КНР и ряде стран Юго-Восточной Азии, министром, дважды назначался Секретарем Совета Безопасности, - сказал Нурсултан Назарбаев.

Глава государства подчеркнул необходимость совершенствования подготовки военных кадров с учетом современных требований.

- Хочу поблагодарить за безупречную службу генерал-полковника Сакена Адилхановича Жасузакова и поручаю ему возглавить Национальный университет обороны. Перед университетом стоят большие задачи по повышению квалификации командного состава Вооруженных сил и развитию военной науки. Университет должен стать главным научным образовательным центром, где будут проходить обучение слушатели не только из нашей страны, но и соседних государств, - сказал Президент Казахстана.

В завершение Нурсултан Назарбаев дал ряд конкретных поручений по дальнейшему развитию Вооруженных сил страны.

Нурлан Ермекбаев сменил на этом посту Сакена Жасузакова, который возглавлял министерство обороны два последних года.

55-летний Нурлан Ермекбаев - выпускник военного Краснознаменного института Минобороны СССР по специальности "офицер со знанием китайского и английского языков". Также окончил Казахскую государственную архитектурно-строительную академию по специальности инженер-экономист. Работал в системе Вооруженных сил СССР и во внешнеэкономических организациях. Возглавлял представительство Народного банка в Пекине, был советником посольства в КНР, главой первой открытой дипмиссии Казахстана в Сингапуре.

С 2006 по 2007 годы работал в должности советника президента, затем заместителем министра иностранных дел, чрезвычайным и полномочным послом в Китае. В 2014 году назначен помощником президента — секретарем Совета безопасности. С сентября 2016 года был министром по делам религий и гражданского общества.

В апреле 2018 года Нурсултан Назарбаев назначил Ермекбаева своим помощником – секретарем Совета безопасности.

Президент РК Нурсултан Назарбаев провел телефонные переговоры с президентом Кыргызстана Сооронбаем Жээнбековым, сообщает КазТАГ во вторник.

Отмечается, что С. Жээнбеков был инициатором разговора с президентом РК.

«В ходе беседы президенты Казахстана и Кыргызстана обсудили состояние и перспективы двустороннего сотрудничества, а также обменялись мнениями по актуальным вопросам региональной повестки дня. Главы государств также рассмотрели график предстоящих встреч», - говорится в сообщении.