Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Игорь Петришенко: экономические споры иногда чрезмерно политизируются

Белоруссия 3 июля отмечает День Независимости, который приурочен к освобождению Минска от немецких войск в ходе операции "Багратион" в 1944 году. В преддверии главного национального праздника посол Белоруссии в Москве Игорь Петришенко рассказал РИА Новости о тонкостях взаимоотношений с Россией, газовых спорах и молочных претензиях, как Белоруссия ответит на возможное размещение в Польше бронетанковой дивизии США и объяснил, почему выход Украины из СНГ будет невыгоден всем партнерам. Беседовали Александр Реутов и Дарья Станиславец.

— Многие страны взяли курс на цифровизацию экономики. В Беларуси также принят соответствующий декрет, работает Парк высоких технологий. Какие проекты реализуются в республике, в том числе с участием иностранных компаний?

— В Парке высоких технологий работает порядка 200 компаний. За прошлый год он обеспечил экспорт IT-услуг на более чем миллиард долларов, это очень серьезная цифра, но это не предел. Партнером парка является Mail.ru, корпорация Google, которую привлекли технологии и разработки белорусских инженеров, приобрела одного из резидентов ПВТ — компанию "Эймэта", специализирующуюся в сфере искусственного интеллекта. В марте 2018 года ее разработки были внедрены в YouTube.

Сейчас парк станет пилотом для реализации декрета о развитии цифровой экономики. В Беларуси есть известные многим странам разработки — это и мессенджер Viber, и World of tanks.

К производству беспилотных самосвалов-роботов готов белорусский автогигант БелАЗ. Первый беспилотный карьерный самосвал грузоподъемностью 130 тонн практически готов и скоро выедет в свет. Автомобиль может перемещаться самостоятельно, без участия водителя. У него новый дизайн и принципиально иная концепция. Движение самосвала к месту погрузки или разгрузки будет происходить в полностью автоматическом режиме благодаря наличию высокоточной системы геопозиционирования GPS/Глонасс. Оптико-электронная система позволяет машине работать в любое время суток и при любых погодных условиях. Новый самосвал поможет минимизировать риски для человека в местах со сложными и неблагоприятными условиями.

Недавно подписано соглашение на 560 миллионов долларов между белорусско-британским предприятием "Юнисон" и китайской компанией "Зоти" (Zotye) для организации в Беларуси производства электромобилей.

— Когда планируется возобновить переговоры по цене на газ на период после 2019 года? Какую цену хочет Минск?

— Переговоры по данному вопросу практически не прекращались. Как вы знаете, в Санкт-Петербурге в апреле 2017 года был выработан и зафиксирован в двусторонних документах механизм нашего взаимодействия не только в 2017, но и в 2018 и 2019 годах. По ценам на газ с 2020 года тоже активно ведется диалог по линии министерств энергетики, профильных вице-премьеров.

Перед правительствами наших стран стоит задача подготовить предложения, предусматривающие определение цены на газ для Республики Беларусь с 2020 года с учетом необходимости создания условий по формированию к 1 января 2025 года общего рынка газа. Задача эта непростая, требующая выработки многократно выверенных подходов.

Не скрою, что разногласия между сторонами все еще есть, но есть и время для поиска компромиссных решений. Мы считаем, что это по-прежнему одна из важнейших текущих задач как в двустороннем формате, так и на площадке ЕАЭС.

И если мы уже затронули газовую тему, думаю, будет совсем не лишним еще раз подчеркнуть, что Республика Беларусь стремиться не к наполнению бюджета за счет так называемых российских дотаций, а к сопоставимым условиям хозяйствования для белорусских и российских предприятий.

Общий рынок газа должен постепенно заместить собой взаимодействие на газовом рынке в формате "экспортер-импортер" и фактически коммерческие переговоры с Газпромом.

И еще, если позволите. В условиях глобальных вызовов со стороны мирового рынка у всех его участников возникают те или иные экономические трудности — это объективно, но порой и очень заметно и, следовательно, привлекательно для СМИ.

Российско-белорусское информационное поле, к сожалению, не исключение. Иногда тот или иной экономический спор чрезмерно политизируется, и в результате может даже создаться впечатление об определенном откате назад в союзнических отношениях. Не останавливаясь на деталях, с уверенностью заявляю: это не так.

Все наши белорусско-российские дебаты и споры исключительно хозяйственные, и какими бы горячими они ни были, как бы ни муссировались масс-медиа, всегда завершаются договоренностями, основанными на взаимных компромиссах, братском уважении друг друга.

Надеюсь, что мы больше не будем переводить вопросы цены на газ в политическую плоскость.

— Какую цену предлагает Белоруссия? Какова здесь ваша позиция?

— Мы всегда находили взаимоприемлемые варианты решения этого вопроса. Мы не требуем каких-то дотаций, мы исходим из того, что должен быть сформирован единый рынок газа, и все потребители, вне зависимости от местонахождения и национальной принадлежности, будут иметь равный доступ, равные ценовые условия к этим ресурсам. То есть равные стартовые возможности должны быть для всех.

Да, мы должны были перейти на равнодоходность еще в 2015 году, и это была позиция наших российских партнеров. Но, к сожалению, не получилось, поэтому мы сейчас двигаемся дальше. Должен быть сбалансированный учет интересов. Мы всегда российским партнерам и коллегам говорили, что да, Беларусь не обладает этими источниками, природными, энергетическими — нефтью, газом. Россия обладает, Казахстан обладает, Армения не обладает, Кыргызстан не обладает. Но это не значит, что те, кто обладает, диктует остальным правила игры. Поэтому и необходимо создание единого рынка, чтобы выработать и прийти к взаимоприемлемому компромиссному варианту, чтобы интересы и производителей, и транзитеров, и потребителей были уравновешены. Я думаю, мы к этому придем.

— Правительство России одобрило налоговый маневр в нефтяной отрасли, который предусматривает постепенное (за шесть лет) обнуление пошлин на нефть и повышение НДПИ. Затрагивает ли этот маневр интересы непосредственно Белоруссии и компаний, которые перерабатывают достаточно большое количество нефти. И есть ли для вас какие-то негативные последствия, обсуждали ли вы с российскими коллегами этот вопрос?

— Конечно, это для нас чувствительно. В первую очередь потому, что, в соответствии с договоренностями, при переработке нефти экспортные пошлины остаются в бюджете Беларуси. Мы внимательно следим за ситуацией с завершением налогового маневра и, безусловно, готовимся к его возможным экономическим последствиям. У нас нет достаточных возможностей для применения таких экзотических механизмов, как обратные акцизы, поэтому мы будем делать упор на повышение эффективности работы нефтеперерабатывающих заводов. Именно это должно позволить отрасли оставаться конкурентоспособной на внешних рынках.

Нашими сильными сторонами должны стать не ценовые преимущества, а высокое качество нефтепродуктов, стабильные и надежные поставки. Именно поэтому перед нефтеперерабатывающей отраслью стоит задача по ускоренному и качественному завершению модернизации предприятий.

Если опираться на информацию, озвучиваемую руководством концерна "Белнефтехим", глубина переработки нефти на "Нафтане" в 2017 году оценивалась в 73 процента, на Мозырском НПЗ — 78 процентов. Цель — достигнуть глубины переработки нефти в 90 процентов. Думаю, что нам удастся достичь этого показателя до завершения налогового маневра в России.

Основные этапы модернизации белорусских нефтеперерабатывающих заводов планируется завершить к концу 2019 года, но уже текущий 2018 год должен стать решающим в ходе этой масштабной работы.

Мы хотим просмотреть и проанализировать российский маневр, оценить дополнительно его влияние на нашу нефтепереработку, чтобы она не пострадала.

— Изучает ли Белоруссия возможность строительства нефтепродуктопровода до российского порта Усть-Луга, знакома ли с этим проектом и насколько, на ваш взгляд, он экономически целесообразен?

— Насколько я знаю, официальных предложений белорусской стороне по строительству нефтепродуктопровода для прокачки дизельного топлива от белорусских нефтеперерабатывающих заводов до порта Усть-Луги не поступало. При этом мы, конечно же, обратили внимание на соответствующее заявление АО "Усть-Луга Ойл" и Транснефти.

Беларусь всегда с большим вниманием относилась к любым проектам, позволяющим диверсифицировать или повысить эффективность маршрутов экспортных поставок своей продукции. И экспорт нефтепродуктов не является здесь исключением.

Но в данном конкретном вопросе необходимо опираться на такой немаловажный критерий, как эффективность проекта. В частности, вице-президент Транснефти Сергей Андронов ранее отмечал, что потенциальный объем перевалки белорусского дизтоплива пока не позволяет экономически обосновать проект.

Просматриваемые на сегодня потенциальные объемы поставки нефтепродуктов через порты России такому критерию эффективности пока не соответствуют.

— Почему Белоруссия экспортирует большую часть нефтепродуктов не через российские порты, а через страны Балтии? Может ли эта ситуация измениться и что для этого нужно?

— Причина преимущественных поставок белорусских нефтепродуктов через порты Прибалтики одна — более выгодные условия по сравнению с предоставляемыми российской стороной.

Вопрос активно изучался и по итогам его проработки была согласована готовность белорусской стороны поставить через морские порты северо-запада Российской Федерации нефтепродуктов в объеме не менее 1 миллиона тонн при наличии сопоставимых цен реализации в сравнении с портами Прибалтики.

Однако на сегодняшний день, несмотря на применение ОАО "РЖД" преференций, разница в стоимости перевозки и перевалки через морские порты Прибалтики и России все еще остается существенной. Значительным фактором, влияющим на удорожание российского направления транзита, остается стоимость услуг по перевалке, предоставляемых терминалами.

Мы с пониманием подходим к стремлению российской стороны развивать северо-западное логистическое направление и готовы активно подключаться к этому своими грузами, однако повторюсь — определяющим фактором при этом должна стать сопоставимость цен по сравнению с другими транзитными маршрутами.

Белорусские нефтепродукты на постоянной основе выставляются на реализацию с возможностью отгрузки через порты Северо-Западного региона России. На российские терминалы направляются запросы в каждом из случаев поступления на реализацию нефтепродуктов, технически пригодных для перевалки на них.

Соответствующая информация о возможности поставки нефтепродуктов на морские порты Северо-Западного региона РФ доведена всем крупными и потенциальными покупателями. Сведения о проведении долгосрочных конкурсов с возможностью поставок нефтепродуктов регулярно направляются в министерство энергетики России.

На настоящий момент уже можно отметить разовые поставки, которые при сохранении нацеленности на поиск взаимоприемлемых решений могут стать основой для регулярного сотрудничества.

— Может ли быть продлено соглашение о взаимном признании виз на время чемпионата мира по футболу после окончания мундиаля? На сколько? Рассматривается ли вариант, при котором оно будет действовать до вступления в силу полноценного соглашения?

— Работа над проектом Соглашения о взаимном признании виз является одной из приоритетных для Беларуси и России. Состоялось четыре раунда двусторонних экспертных переговоров. Результаты показали, что качественная и основательная подготовка такого международного документа потребует дополнительных временных затрат для более детального и предметного изучения экспертами.

С учетом этого, а также приближающейся даты начала чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, было подписано так называемое спортивное соглашение об упрощении прохождения границы для иностранных болельщиков на время мундиаля в России и II Европейских игр 2019 года, которые пройдут в Беларуси. Оно регулирует вопросы, связанные с въездом/выездом, транзитом иностранных граждан и лиц без гражданства на международные спортивные мероприятия исключительно в период их проведения.

Но это не означает, что соглашение по союзному шенгену отложено на дальнюю полку. Работа над ним будет продолжена с учетом опыта действия временного. Очередной раунд консультаций планируется в сентябре. Мы шаг за шагом приближаемся к тому, чтобы снять оставшиеся проблемные вопросы, которые существуют в этом плане.

Мы заинтересованы, как и российская сторона, побыстрее урегулировать этот вопрос, который бы позволил снять опасение иностранцев — граждан третьих стран, которые пересекают нашу границу. Есть поручение глав правительств ускорить эту работу и постараться к октябрю текущего года выйти на подписание соглашения.

Кстати, по нашим данным, около 7-8 тысяч болельщиков приехало в Россию через белорусско-российскую границу.

— Как Белоруссия относится к идее Польши разместить на своей территории бронетанковую дивизию США, создать постоянное американское военное присутствие в стране? Будет ли Минск в этом случае разрабатывать какие-то ответные меры вместе с Москвой? Какими они могли бы быть? Кроме того, часто возникают разговоры о создании российской военной базы на территории Беларуси.

— Тема по российской базе ушла, и она не актуализировалась. В отношении того, что вы говорите по дивизии США, это право суверенного государства. Если Польша видит, что ее безопасность за счет этого возрастет, то она должна действовать с учетом своих национальных интересов, но в то же время и с учетом принятых международных правовых обязательств.

Но если власти нашей западной соседки считают, что армия США существенно поможет ей в этом вопросе, то они самостоятельно несут и ответственность за это решение и перед своими гражданами, и перед мировой общественностью.

Данная мера не несет непосредственной угрозы для Беларуси, но как любая военная активность у наших границ и увеличение числа войсковых контингентов повышает уровень военной опасности.

Безусловно, мы учитываем этот фактор и в национальном военном строительстве, и в военном сотрудничестве в форматах Союзного государства и ОДКБ. При этом предпринимаемые нами шаги не носят экстренного характера. Они имеют плановый формат, осуществляются в соответствии с Концепцией национальной безопасности и Военной доктриной страны и, конечно же, договорно-правовой базой сотрудничества с РФ в военной сфере, имеющей исключительно оборонительную направленность.

Беларусь тщательно анализирует ситуацию, и я думаю, те адекватные меры, которые необходимо принимать, они будут приниматься специалистами.

— Если говорить о вопросах безопасности, но в другой сфере — в АПК… Россельхознадзор ранее ввел ограничение на поставку молока и молочной продукции из Беларуси, на прошлой неделе этот запрет был снят, однако пока разрешено поставлять напрямую продукцию только шести белорусским предприятиям. Как вы оцениваете эту ситуацию, каковы возможные потери производителей и ждете ли вы в ближайшее время инспекцию Россельхознадзора, чтобы расширить список предприятий, с которых можно поставлять молоко в Россию?

— Я хотел бы всем еще раз сказать — Беларусь поставляла, поставляет и будет поставлять только качественную молочную продукцию на российский рынок, и никоим образом мы не можем, не должны и не будем терять нашего российского потребителя. Тем более потребность в качественной молочной продукции есть, и кто, как не мы, должны замещать свободные емкости рынка России.

У нас нет специальных линий производства для внутреннего рынка. И в саму Беларусь, и на экспорт поставляются абсолютно одинаковые товары. Мы поставляем более в 90 стран мира, и нигде мы не получали столько претензий, сколько мы получаем от Россельхознадзора. И, по нашему мнению, они не всегда адекватные и обоснованные с точки зрения четкого соблюдения норм, правил и параметров, существующих в нашем Евразийском экономическом союзе.

Это мнение не только мое, это мнение ЕЭК, которой делегированы полномочия обеспечивать мониторинг, контроль и соблюдение исполнения той правовой базы, которая принята в сфере передвижения поднадзорной продукции, ветеринарного, фитосанитарного контроля. Мы эти правила писали вместе, и давайте по ним вместе играть.

Есть порядок. Если вы планируете ввести ограничение, во-первых, его нельзя вводить на всю группу продукции, оно должно вводиться в соответствии с определенными процедурными аспектами и с уведомлениями. И только по отдельному направлению, но не по всей группе товаров и по всему региону. И то только в случае эпизодической обстановки. Все, других условий нет.

Диалог между нашей ветеринарной службой и Россельхознадором не прекращался ни на минуту.

Есть поручение на уровне правительств, активно работают наши Минсельхозы, и я думаю, что те так называемые недоразумения, связанные с избыточными ограничениями, которые вводятся в отношении наших предприятий, будут сняты. Мы за то, чтобы на нашем евразийском экономическом рынке функционировали четкие понятные условия, равная конкурентная среда была для всех сельхозпроизводителей.

— Видите ли вы основания для того, чтобы оспорить решения Россельхознадора в судебных инстанциях?

— Основания эти есть. Но мы считаем, что у нас есть другие механизмы, помимо судебных инстанций, чтобы разрешить ситуацию. Есть площадка Союзного государства, есть ЕЭК, есть рабочая группа по сельскому хозяйству.

Мы считаем, что на данном этапе в наших двусторонних отношениях нам обращаться к помощи судебных инстанций не стоит. Мы в состоянии выработать согласованные меры, найти взаимоприемлемые решения без привлечения судебных инстанций.

— Какие нужны дополнительные меры, чтобы не допустить новых молочных войн?

— Я бы не называл это молочными войнами. Это претензии. И у нас есть еще одна проблема — решения по закрытию поставок с того или иного предприятия принимаются очень быстро, а потом мы ходим по Россельхознадзору и ищем того, кто может открыть. Иногда процесс занимает до года, несмотря на наличие всех документов.

— Если говорить о российской системе электронной ветеринарной сертификации "Меркурий"…

— В Беларуси разработана "АITS — Прослеживаемость" — своя национальная информационная система, сейчас стоит задача их совместить. Есть взаимное понимание о необходимости проводить эту работу. Утвержден соответствующий план по интеграции этих систем, ведется их техническая доработка.

Электронные ветсертификаты с некоторых белорусских предприятий уже направляются в тестовом режиме в Россию.

Мы надеемся, что данная работа успешно завершится, что в итоге позволит снять необоснованные претензии к белорусским предприятиям.

— Давайте вернемся к международной политике. Не так давно в очередной раз прозвучало заявление Украины о выходе из СНГ. Будут ли Москва и Минск вырабатывать совместные меры?

— Вопрос потенциального выхода Украины из СНГ носит многоплановый характер и затрагивает политический, экономический и гуманитарный пласт, в том числе с точки зрения дальнейшего взаимодействия в рамках интеграционных структур и двусторонних отношений.

Последствия такого шага упразднят участие Украины в региональном и отраслевом сотрудничестве. Они затронут статус Украины в общем правовом пространстве СНГ. Ведь Украину и СНГ связывает колоссальный массив международных договоров практически во всех направлениях межгосударственного сотрудничества.

Если выход случится, то не только Беларусь и Россия, но и другие страны Содружества вынуждены будут вырабатывать алгоритм дальнейшего взаимодействия с Украиной по линии всех существующих направлений сотрудничества. Речь будет идти о необходимости срочного формирования двусторонних договорно-правовых баз. Это очень непростые вопросы, требующие больших временных затрат на их решение.

Не исключаю тот факт, что Украина пожелает остаться в ряде весомых экономических и социальных соглашений СНГ. Решение данного вопроса также потребует участия всех государств-участников Содружества.

Полагаю, что более предметный прогноз ситуации можно будет сделать тогда, когда намерения украинской стороны станут более определенными, в частности, после получения Исполкомом СНГ соответствующего уведомления.

Но это суверенное право страны. Украина сама вправе определять, в каких соглашениях она останется, а из каких будет выходить. Все страны СНГ должны просчитать последствия такого шага Украины.

— Несколько лет назад Минск стал для россиян очень модным городом, куда люди ездили на выходные отдохнуть. Но в Беларуси существует еще с советских времен серьезная система санаториев, лечебных учреждений. Как развивается в стране туризм?

— В 2017 году Беларусь посетили порядка 172 тысяч российских туристов. Мы переоснастили многие наши санатории, чтобы обеспечить достойные комфортные условия обслуживания для наших друзей из России. Более 500 здравниц предоставляют необходимые услуги.

Есть и медицинский туризм. Люди приезжают к нашим стоматологам и за высокоточными операциями. Активно развивается агро-, экотуризм, у нас более 2200 экоусадеб, где вы можете окунуться в нетронутую природу, половить рыбу, покататься на лодке.

Следующий аспект — это промышленный туризм. Вы можете посмотреть, как на конвейере производят БелАЗ. Можете на автодроме поуправлять этой махиной и сфотографироваться на уровне колеса вместе с детьми, друзьями, родными и близкими.

Вы можете посетить наш Парк высоких технологий и ознакомиться с процессом написания программного обеспечения. На других предприятиях можно посмотреть, как изготавливается мороженое, как делаются сыры, сами можете поучаствовать. У нас есть различные гастрономические фестивали, например Драникфест. У нас действительно есть, что показать.

— Сегодня Беларусь отмечает День независимости. Что эта дата означает для страны и ее граждан?

— 3 июля — это святая дата. И, наверное, мы единственная страна постсоветского пространства, которая определила дату государственного праздника путем всенародного голосования в 1996 году.

Этот день для нас символизирует дату, когда перед лицом смертельной угрозы фашистского нашествия мы отстояли честь и независимость нашей Родины плечом к плечу с россиянами, другими представителями стран СССР и завоевали Победу. Эта дата связана с днем завершения операции "Багратион" и освобождения города Минска от захватчиков.

Вы знаете, что треть населения нашей республики погибла в той страшной войне, но тем не менее Беларусь осталась непокоренной. И мы должны быть достойны памяти своих предков. Мы восстановили нашу страну.

Мы справляемся с катастрофическими последствиями аварии на Чернобыльской АЭС (четверть территории страны поразила радиация). Преодолели последствия распада СССР, "сборочный цех" которого находился именно в Беларуси и которого вмиг не стало. Выстояли в условиях неправомерных санкций.

И мы будем непременно продолжать курс на развитие нашего взаимодействия с Россией, на то, чтобы наша вековая дружба, исторически определенная, продолжалась не только ныне живущими поколениями, но, самое главное, людьми, которые придут на смену нам.

Александр Реутов и Дарья Станиславец.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 июля 2018 > № 2700012 Игорь Петришенко

За июнь 2018 года на Морском терминале АО «КТК-Р» отгружено 5 015 401 тонн нефти брутто (39 682 867 баррелей), что на 328 752 тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Из отгруженных 5 015 401 тонн нефти 2 098 281 тонн – это нефть месторождения Тенгиз, 877 122 тонн – нефть месторождения Карачаганак, 1 164 946 тонн – нефть Кашаганского месторождения, а также 875 052 тонн нефти от других производителей. Российские грузоотправители по нефтепроводной системе АО «КТК-Р» в июне экспортировали 669 245 тонн брутто.

Всего с начала года по 2 июля 2018 года включительно на Морском терминале КТК было отгружено 278 танкеров, из них 46 – в июне.

Напомним, что в марте 2018 года на Морском терминале КТК был установлен рекорд месячной отгрузки. Объемы перевалки нефти составили 5 506 294 тонны (43 609 021 баррелей), что почти на 6% выше предыдущего рекорда, установленного в декабре 2017 года – тогда на Морском терминале КТК отгрузили 5 196 229 тонн нефти.

Всего с 2001 года по 1 июля с.г. включительно через нефтепроводную систему Тенгиз – Новороссийск на мировые рынки было поставлено 552 108 794 тонн нефти нетто. Из них 480 088 099 тонн – это нефть казахстанских грузоотправителей и 72 020 695 тонн черного золота, добытого на территории России.

По нефтепроводу КТК перекачивается порядка 75% всех экспортных нефтяных ресурсов Казахстана.

Ульяновские врачи продолжают внедрять в работу передовые технологии

В июне в клиническом центре специализированных видов медицинской помощи имени заслуженного врача России Е.М. Чучкалова впервые проведены две операции с применением межпозвоночных кейджей.

В отделение нейрохирургии центра мужчины в пожилом возрасте поступили в июне 2018 года с жалобами на боли в поясничном отделе позвоночника, онемение и ограничение движения стоп. Консервативная терапия у невролога оказалась не эффективна. Требовалось хирургическое вмешательство.

«С 2018 года подобные операции выделены в отдельный тариф обязательного медицинского страхования и проводятся бесплатно по квотам. На сегодняшний день каждый желающий может обратиться на консультативный прием в нейрохирургическое отделение центра специализированных видов медицинской помощи и при показаниях получить оперативную помощь. Раннее данный объем оперативного лечения был возможен только в условиях федеральных центров», - рассказала и.о. Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Инна Чигирева.

При подобных операциях после установки в пространство между позвонками кейджа или аутотрансплантата расстояние между соседними позвонками несколько увеличивается, как и диаметр межпозвоночного отверстия, что способствует уменьшению болевого синдрома, связанного со сдавливанием нервных структур. Для дополнительной стабилизации позвоночно-двигательного сегмента устанавливается транспедикулярная система.

По словам врачей, обе операции длились более 7 часов. На данный момент пациенты находятся под наблюдением врачей, проходят восстановительную терапию. Их состояние оценивается как удовлетворительное. Вероятность рецидива исключена. Освободившиеся нервные структуры перестали быть источником боли и пациенты вновь смогут наслаждаться жизнью.

«В наше время роль спинальной нейрохирургии существенно возросла, внедрение современных высокоточных методов диагностики и оперативных технологий позволяет оказывать более эффективную хирургическую помощь пациентам с хирургической терапией грыжи межпозвоночного диска и стеноза позвоночного канала, сколиозом, переломом позвонка, опухолями спинного мозга, аномалиями позвоночника и дегенеративной нестабильностью. Отрадно, что теперь наши врачи освоили эту методику и пациенты могут получать помощь на родной земле. Наши врачи обучались в Республиканской клинической больнице г. Казань и дистанционно, находясь в Ульяновске, участвовали в специализированных вебинарах. Мы будем и дальше развивать это направление. Планируется проводить не менее 10 подобных операций в год», - рассказала главный врач учреждения Светлана Суворова.

Пациенты и их родственники выразили благодарность руководству учреждения и врачам за профессиональную организацию оказания медицинской помощи.

«Особые слова благодарности хочу выразить нейрохирургам Елистратову Александру Николаевичу и Никитину Роману Вячеславовичу за качественно проведенную высокотехнологичную операцию и сопроводительное лечение, а также анестезиологу-реаниматологу Идрисову Марселю Фиркатовичу за высококвалифицированное анестезиологическое обеспечение длительностью около 8 часов. Хочется сказать, большое спасибо за талант, высокий профессионализм, порядочность в ходе лечения. Надеюсь, что руководство регионального здравоохранения будет в дальнейшем оказывать поддержку этому учреждению по широкому распространению данного высокотехнологичного метода лечения. На сегодняшний день, это особенно актуально, когда в законную силу вступает пенсионная реформа. Данный вид высокотехнологичной медицинской помощи по оперативному лечению грыжи межпозвонкового диска предотвращает инвалидизацию пациентов и позволяет им сохранить трудоспособность на долгие годы», - отметил пациент Юрий Гришенькин.

Напомним, развитие высокотехнологичной медицинской помощи в регионе держит на особом контроле Губернатор Сергей Морозов. В 2017 году в областном клиническом центре специализированных видов медицинской помощи выполнено более 450 высокотехнологичных операций. Это эндопротезирование тазобедренного и коленного суставов, высокотехнологичные операции на позвоночнике при травмах и заболеваниях, операции на стопе, кисти, органах мочеполовой сферы. Это стало возможным благодаря обновлению оборудования. Только в прошлом году приобретено 20 единиц оборудования на сумму более 4 млн рублей.

Здание женской консультации, обслуживающей Ингодинский район Читы, открыли после ремонта

Открытие женской консультации по улице Лазо, 36 Клинического медицинского центра Читы состоялось после проведения комплексного ремонта. Участие в мероприятии приняли заместитель министра - начальник отдела охраны материнства и детства Наталья Игнатьева и главный внештатный акушер-гинеколог Министерства здравоохранения Забайкальского края Валентина Лига.

Женская консультация изменила свой облик, стала более «открытой», внедрена удобная навигация для пациенток.

Отделение женской консультации на Лазо существует уже более 35 лет. Ремонт подобных масштабов был проведён впервые. Во время ремонтных работ консультация продолжала работать в обычном режиме.

«Главное, к чему мы пришли – это создание пациентоориентированной среды, комфортных условий для будущих мам, наших женщин. И, конечно, настроение персонала, который работает теперь в улучшенных условиях, совершенно другое. Вообще внедрение технологий бережливого производства в медицинскую отрасль – значимый момент. Мы должны бережно относиться к нашим пациентам, к самим себе, к ресурсам, ко всему, что нас окружает. Бережливая поликлиника – это такая поликлиника, где удобно пациентам, персоналу, где созданы оптимальные ресурсосберегающие технологии. Мы и в дальнейшем будем внедрять принципы бережливого производства как на базе данной женской консультации, так и на базе других подразделений Клинического медицинского центра. Одним из основных направлений является информатизация. Наша задача – полностью отказаться от бумажного документооборота, внедрить электронную медицинскую карту, создать единую систему, в которой бы информация о пациенте была доступна любой медицинской организации Забайкальского края, куда бы человек не обратился за медицинской помощью», - отметила главный врач Клинического медицинского центра Читы Наталья Рыкова.

Оценили проведенную работу и пациенты женской консультации. Елена Гаврилова со дня на день ожидает появления на свет своего четвёртого малыша. Со всеми тремя предыдущими беременностями женщина наблюдалась здесь же.

«Изменения произошли глобальные. Первый раз я здесь наблюдалась восемь лет назад. Было не очень уютно. Негде было иногда и присесть, всё было старенькое, так сказать, «советского» образца. А сейчас современно, и беременным очень комфортно. Обслуживание же здесь всегда было на высшем уровне, никогда у меня не было претензий к консультации, никогда не было мысли сменить консультацию, и особенно врача. Моя акушерка Любовь Семёновна – замечательная, я к ней как на праздник иду», - поделилась впечатлениями Елена.

Консультация по улице Лазо – вторая по числу обслуживаемого населения в Чите. В ней оказывают помощь более чем 30 тысячам женщин Ингодинского района города.

Женская консультация проводит диспансерное наблюдение беременных и рожениц, диспансеризацию гинекологических больных, планирование семьи и профилактику прерывания беременности, профилактические осмотры, обучение в школах материнства и женского здоровья на разных этапах жизни.

В консультации работают шесть врачей акушеров-гинекологов, врач-психотерапевт, врач ультразвуковой диагностики и восемь акушерок. Медперсонал консультации оказывает высококвалифицированную медицинскую помощь с применением современных методов диагностики и лечения, развивает стационарзамещающие технологии. Ежегодно в женской консультации около одной тысячи женщин наблюдаются в период беременности.

Тест на ВИЧ: Экспедиция

III Всероссийская акция Минздрава России по бесплатному анонимному экспресс-тестированию на ВИЧ-инфекцию завершилась в Амурской области.

III Всероссийская акция Министерства здравоохранения Российской Федерации «Тест на ВИЧ: Экспедиция» по бесплатному анонимному экспресс-тестированию на ВИЧ-инфекцию, проводимая совместно с Горьковским автомобильным заводом (ГАЗ), завершилась в Амурской области. На торжественной церемония закрытия, которая прошла 3 июля в Благовещенске, были озвучены результаты тестирования на ВИЧ-инфекцию в 4 городах: Рачихинске, Свободном, Белогорске и в самом Благовещенске. Также состоялась символическая передача флага региона организаторам акции в знак ее поддержки.

В торжественном мероприятии приняли участие заместитель Министра здравоохранения Амурской области Жарновникова Е.С., главный врач ГБУЗ «Амурский областной центр медицинской профилактики» Фатьянова Н.С., и.о. главного врача ГАУЗ «Амурский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями» Натыкан Ю.А., начальник отдела эпидемиологического надзора Роспотребнадзора Амурской области Короткоручко О.В., председатель Амурской областной организации профсоюза работников здравоохранения Комарова Л.М., член Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Правительстве Амурской области Лысенко Т.В., начальник отдела трудовых отношений, охраны труда Управления занятости населения Пчелинова Г.В., начальник отделения организации лечебно-профилактической работы ФКУЗ МСЧ-28 ФСИН России Малиновская Е.А., президент Амурской областной общественной организации «Защитим детей от наркотиков» Ткач Н.А., генеральный директор Общественно-культурного центра г. Благовещенск Багрова Н.И.

Заместитель Министра здравоохранения Амурской области Жарновникова Е.С. в приветственном слове отметила, что акция «Тест на ВИЧ: Экспедиция» направлена на информирование граждан о проблеме ВИЧ/СПИДа: «Мы понимаем, насколько важно привлечь внимание общества к вопросам распространения ВИЧ-инфекции. И не просто привлечь, а удерживать это внимание постоянно. Болезнь ХХ века и в нынешнем столетии остается серьезной угрозой в мире, в России, и в Приамурье в том числе. Сегодня на Земле насчитывается более 80 миллионов людей с ВИЧ. И окружающие не должны оставаться равнодушными, ведь эта беда может постучаться в любой дом. В орбиту акции «Тест на ВИЧ: Экспедиция» вовлечено множество участников. Кто-то сдал кровь на анализ, кто-то задумался о вопросах, которые неизбежно возникают при ознакомлении с проблематикой борьбы против ВИЧ/СПИДа. А у кого-то поменялось представление о том, как можно и нужно общаться с ВИЧ-положительными соседями, родственниками или друзьями. В любом случае это говорит о том, что усилия организаторов проекта были не напрасны. Вы не прошли мимо, и это – главное!», - подвела итог акции Жарновникова Е.С.

Начальник отдела эпидемиологического надзора Роспотребнадзора Амурской области Короткоручко О.В. констатировала, что «сегодня в России ВИЧ-инфекция отступает, но не сдает свои позиции. Поэтому не стоит спокойно относиться к этой угрозе. На сегодняшний день в России существуют очень эффективные средства терапии против ВИЧ-инфекции. И если человек вовремя выявил это заболевание, получает правильное лечение, то он может прожить долгую и благополучную жизнь. Если же отказываться от лечения, то летальный исход не заставит себя ждать. Поэтому такие акции, которые обращают внимание населения на необходимость своевременного тестирования на ВИЧ-инфекцию, позволяют вовремя выявить заболевание и вовремя назначить лечение».

Главный врач ГБУЗ «Амурский областной центр медицинской профилактики» Фатьянова Н.С. в своем выступлении пожелала присутствующим следующее: «Чтобы не столкнуться с проблемой ВИЧ, нужно четко помнить меры профилактики и при малейшем подозрении о наличии у себя этой инфекции нужно пройти тестирование. Своевременно назначенное лечение создаст все условия для нормальной качественной жизни», - напомнила Фатьянова Н.С.

Приветствуя собравшихся, член Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при Правительстве Амурской области Лысенко Т.В., поблагодарила от лица предпринимателей региона Министерство здравоохранения Российской Федерации за проведение акции на территории Амурской области. «Остановить распространение ВИЧ-инфекции – задача государственного масштаба. Чтобы предотвратить распространение болезни нужно проводить профилактические меры, культивировать семейные ценности, пропагандировать здоровый образ жизни. Положительный ВИЧ-статус – это не приговор. Ранняя диагностика ВИЧ-инфекции и своевременный прием антиретровирусной терапии позволяет людям с ВИЧ-инфекцией жить полноценной долгой жизнью, создавать семьи и рожать здоровых детей и не распространять инфекцию. Мы, предприниматели, работодатели области говорим о необходимости регулярного тестирования на ВИЧ среди наших сотрудников», - сказала Лысенко Т.В.

В заключение, передавая флаг Амурской области организаторам акции «Тест на ВИЧ: Экспедиция», и.о. главврача ГАУЗ «Амурский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями» Натыкан Ю.А. рассказала об эпидситуации в регионе. «В Амурской области низкий уровень заболеваемости по сравнению с центральной частью России. Но эпидобстановка в регионе в целом идентична общероссийской. На сегодняшний день у нас зарегистрировано более тысячи случаев ВИЧ-инфекции среди основного населения области. Это цифра не точная, так как по статистике более 40% больных ВИЧ-инфекцией не знают о своем статусе. Добровольное тестирование позволит нам кардинально изменить данную ситуацию. Именно с этой целью Минздрав России уже в третий раз проводит акцию по бесплатному анонимному экспресс-тестированию на ВИЧ-инфекцию», - констатировала Натыкан Ю.А., выразив благодарность организаторам и участникам акции «Тест на ВИЧ: Экспедиция» за возможность принять в ней участие.

С 30 июня по 2 июля 1360 жителей Амурской области прошли бесплатное анонимное тестирование и узнали свой ВИЧ-статус. К акции также присоединился трудовой коллектив Муниципального казенного предприятия г. Благовещенск «Городской сервисно-торговый комплекс».

Напомним, что Всероссийская акция «Тест на ВИЧ: Экспедиция» пройдет с 12 июня по 7 ноября. Мобильные пункты тестирования (МПТ) проследуют через 30 регионов Российской Федерации, охватив 120 городов. Любой желающий может пройти бесплатное анонимное экспресс-тестирование на ВИЧ-инфекцию и получить необходимую консультацию.

На космодроме Байконур продолжается подготовка транспортного грузового корабля (ТГК) «Прогресс МC-09» к пуску по программе Международной космической станции.

Специалисты РКК «Энергия» в монтажно-испытательном корпусе космических аппаратов успешно провели комплекс технологических операций по стыковке корабля с переходным отсеком. Перед стыковкой была проведена доукладка грузов в корабль, в том числе свежих фруктов и овощей для экипажа МКС.

По графику подготовительных работ в течение этой недели запланированы авторский осмотр и накатка головного обтекателя (4 июля), транспортировка на общую сборку (5 июля), общая сборка ракеты-носителя с головным блоком (6 июля) и вывоз ракеты космического назначения на стартовую площадку (7 июля).

Запуск транспортного грузового корабля «Прогресс МС-09» ракетой-носителем «Союз-2.1а» с площадки 31 космодрома Байконур планируется осуществить 10 июля 2018 года. Цель полета: доставка на борт МКС топлива, продуктов, воды и других грузов, необходимых для эксплуатации станции в пилотируемом режиме.

Семь - счастливое число.

Президент России Владимир Путин вручил многодетным родителям ордена «Родительская слава». Среди награждённых - автоинспектор из МВД по Республике Адыгея Аслан Шеуджен и его супруга Фатима, воспитывающие семерых детей.

На церемонии в Кремле Владимир Путин отметил, что многодетные родители «выбрали для себя счастливый, благодарный, но очень непростой и ответственный путь, полный хлопот, переживаний, требующий колоссальной самоотдачи, терпения, сил и, конечно, постоянной работы над собой».

Аслан Шеуджен - старший государственный инспектор безопасности дорожного движения в межрегиональном регистрационно-экзаменационном подразделении № 2 управления ГИБДД МВД по Республике Адыгея, расположенном в городе Адыгейске.

На службу в органы внутренних дел он пришёл в 1995 году, большая часть его работы в ОВД связана с подразделениями Госавтоинспекции. Капитан полиции Аслан Шеуджен имеет несколько ведомственных наград и поощрений, в числе которых благодарность главы республики за высокий профессионализм и образцовое исполнение служебных обязанностей.

У Фатимы Шеуджен высшее педагогическое образование. Его она реализует, воспитывая собственных детей.

Аслан и Фатима в счастливом браке живут 22 года, растят двух мальчиков и пятерых девочек. Супруги вспоминают, как познакомились на свадьбе друзей. Уже через полгода Аслан сделал избраннице предложение руки и сердца. Первым в семье появился сын Мухаммед.

- Тогда я успокоился - наследник есть! - улыбается глава семейства.

О том, сколько будет детей, чётких планов не строили, но получилось так, что с интервалом в один год на свет появлялись девочки: Саида, Суанда, Аминат, Зарина, Фарида.

Конечно, воспитывать шестерых ребят было непросто. Трудностей хватало - и финансовых, и бытовых. Но Аслан твёрдо решил - в семье обязательно должен быть ещё один мужчина, помощник. И судьба подарила им сына. Его назвали Азаматом. Сейчас самому младшему из Шеудженов 14 лет.

На первых порах многодетной семье помогали дедушки и бабушки. Как рассказали супруги, без их поддержки, моральной и финансовой, пришлось бы гораздо сложнее.

- Кстати, мой отец не понаслышке знает, что такое расти в многодетной семье. Это удивительно, но у него, так же, как и у моего младшего сына, пятеро сестёр и брат, - рассказал Аслан Шеуджен.

Сейчас все дети учатся. Трое - уже студенты. Как и отец, они решили посвятить жизнь правоохранительной деятельности. Несмотря на то, что учёбе приходится посвящать много времени, у каждого из них есть хобби. Девочки увлекаются национальными танцами, а мальчики - спортом.

Андрей АБАКУМОВ

Совещание по вопросам развития дорожно-транспортной инфраструктуры Новосибирской области состоялось в рамках рабочей поездки в Новосибирск 3 июля заместителя председателя Правительства РФ Максима Акимова и министра транспорта РФ Евгения Дитриха. В совещании также приняли участие полномочный представитель Президента России в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло, врио губернатора Новосибирской области Андрей Травников, заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Астахов.

Как подчеркнул Евгений Дитрих, Новосибирская область является крупным сосредоточением транспортных магистралей, связывающих запад страны со странами Тихоокеанского региона, и выступает в роли интермодального транспортного узла. Развитая логистическая инфраструктура, наличие железнодорожного, автомобильного и авиасообщения со всеми субъектами России и соседними государствами, наличие водного, железнодорожного, пригородного транспорта, являются преимуществами региона.

По словам министра, с учетом прогрессирующей автомобилизации и роста интенсивности движения грузового и пассажирского транспорта автодорожная сеть Новосибирской области требует модернизации. В настоящее время из 12,5 тыс. км дорожной сети области более 4,5 тыс. км уже соответствуют нормативам.

Основой развития дорожного хозяйства региона станет строительство автодорожных обходов Новосибирска, а также реконструкция и приведение в нормативное состояние дорожной сети общего пользования в его 50-километровой зоне.

На совещании также обсуждались вопросы реализации проекта по строительству и эксплуатации моста через р. Обь в створе ул. Ипподромской, развития Новосибирского метрополитена, перспективы развития аэропорта «Толмачево» как регионального хаба, увеличения в 2018 году объема средств на финансирование мероприятий приоритетного проекта «Безопасные и качественные дороги».

Глава Минтранса и замглавы Росавтодора посетили объект, реализуемый в рамках приоритетного проекта «Безопасные и качественные дороги» – Красный проспект Новосибирска на участке от ул. Максима Горького до ул. Писарева. В 2018 году на реализацию проекта в Новосибирской агломерации выделен 1 млрд рублей из федерального бюджета. К концу году запланировано достижение целевых показателей по доведению доли дорожной сети городской агломерации, находящейся в нормативном состоянии, до 52 %. Помимо этого, должно быть ликвидировано 19 мест концентрации ДТП.

«По приоритетному проекту «Безопасные и качественные дороги» Новосибирская область идет в числе несомненных лидеров. И в прошлом году это лидерство было очевидно, и в этом году контракты уже заключены, ведется интенсивная работа. Меня очень радует последовательность проводимых работ», - сказал глава Минтранса, осмотрев объект.

Также участники совещания осмотрели планируемые к строительству, строящиеся и реконструируемые объекты транспортного каркаса Новосибирской агломерации: северный и восточный обходы Новосибирска, «Юго-Западный транзит» через Бугринский мост, мост через р. Обь в створе ул. Ипподромской, реконструкцию дороги «Новосибирск – Кочки – Павлодар» на участке Новосибирск – Ярково, участок реконструкции и строительства автодороги Р-254 «Иртыш» (км 1392 - км 1421) и планируемый к реконструкции участок этой же трассы с 1421 по 1442 км.

Строительство на автодороге «Иртыш» - единственный в этом году в стране участок автодороги первой категории с дорожной одеждой из цементобетона. В прошлом году был сдан досрочно 7-километровый участок этой трассы. В этом - 11-ти километровый. В следующем году сдадут 12 км дороги.

Казахстан отменяет регулирование оптовых цен на сжиженный нефтяной газ.

С целью предотвратить дефицит сжиженного нефтяного газа путем создания заинтересованности производителей в увеличении объемов его выпуска.

Поправки в закон «О газе и газоснабжении», предполагающие поэтапное дерегулирование оптовых цен на сжиженный нефтяной газ, приняты парламентом Казахстана. В рамках дерегулирования оптовых цен вводится новый механизм поставки сжиженного нефтяного газа на внутренний рынок Казахстана через электронные торговые площадки (ЭТП). Эта норма вводится с 1 января 2019 года.

Цель принятого законопроекта – предотвращение дефицита сжиженного нефтяного газа путем создания заинтересованности производителей в увеличении объемов его выпуска. Для этого, по словам депутата Бактыкожа Измухамбетова, в рамках проводимой политики по цифровизации и сокращения административных барьеров для бизнеса заводам, работающим в убыток, предусматривается обеспечить доходность после внедрения поставки сжиженного нефтяного газа на внутренний рынок через электронные торговые площадки. При этом на поставки газа через электронные торги не будет распространяться утверждаемая министерством энергетики цена. «На первом этапе предлагается реализовывать через ЭТП 10-20% сжиженного газа, поставляемого на внутренний рынок в рамках плана поставки, с последующим поэтапным, до 2021 года повышением указанной доли. Кроме того, необходимо, чтобы покупателями газа на ЭТП на первом этапе были только газосетевые организации, а впоследствии – также промышленные предприятия, региональные владельцы газозаправочных станций и газозаправочных пунктов, имеющих соответствующую структуру», – сказал Измухамбетов.

Благодаря этим мерам промышленные потребители, а также крупные владельцы автозаправок и газонаполнительных пунктов смогут покупать сжиженный газ напрямую у завода, минуя посредника в виде газосетевых организаций, отметил депутат.

ЗАРАБОТАЕТ ЛИ РОССИЯ НА МИГРАНТАХ?

Госдума предлагает легализовать 3,5 млн трудовых мигрантов. Принесет ли это обещанную прибыль в бюджет или обернется новыми проблемами?

По подсчетам законодателей, в РФ сейчас живут и работают 3,5 млн нигде не учтенных трудовых мигрантов - они въехали еще несколько лет назад и теперь не могут ни выехать, ни легализоваться.

Новый закон о миграционной амнистии позволит нелегалам прийти в ФМС и получить легальный статус. За это им не будет грозить депортация без права въезда в Россию, как это предусматривает нынешний закон.

После легализации мигранты смогут легально въезжать и выезжать из страны, а также купить трудовые патенты, цена за патент в среднем по регионам составляет 50 тыс. рублей в год. Законодатели напоминают: большинство мигрантов стали нелегалами до 2014 года, когда патентов еще не было, а въезд иностранной рабочей силы осуществлялся по квотам.

Попасть в число квотируемых большинству мигрантов было не под силу. С введением патентов жить и работать в РФ на легальных основаниях могут все желающие. Осталась одна проблема - как перейти из нелегалов в легальное правовое поле?

Новые легальные работники будут приносить в казну 50-100 млрд рублей ежегодно. Впрочем, авторы закона уверяют, что дело не только в деньгах. Сегодня эти 3,5 млн человек никак не контролируются государством, они могут являться рассадниками инфекционных заболеваний и даже оказаться террористами. Легализовавшись, мигранты станут обращаться за медпомощью и вовремя получат лечение от заразных заболеваний, считают законодатели.

Однако у амнистии есть и минусы. Так, если оценивать безработицу по методологии Международной организации труда (МОТ), то она составляет сегодня 5,6%, то есть каждый двадцатый россиянин сидит сегодня без работы. Таким образом, для решения проблемы с безработицей нужны те самые 3 млн рабочих мест, которые сейчас заняты нелегалами.

Конечно, не на все работы и не на всякую зарплату согласится коренной житель. Однако зарплаты у трудовых мигрантов не такие уж и низкие, а зачастую они равняются или даже выше, чем у коренного населения.

Так, в ряде регионов «мафией из ближнего зарубежья» заняты все рабочие места на маршрутках. «На сайтах в этих регионах так и пишут: работы нет, а если и есть, то только для приезжих», - прокомментировали на днях ситуацию на пресс-конференции по обсуждению законопроекта.

Также противники легализации привели в пример недавний эксперимент. На сайте одной партии попросили откликнуться тех, кто готов переехать в Москву из регионов на вакансии, официально отданные мигрантам. В основном это вакансии строителей, дворников, но... с зарплатой 30-40 тыс. рублей! Деньги для большинства регионов невиданные. Буквально за несколько дней в число желающих переехать записалось... полмиллиона человек!

Так почему же вместо жителей Рязанской и прочих губерний на столичных стройках по-прежнему работают легальные и нелегальные мигранты? А просто часть зарплаты у приезжих из СНГ дворников забирают те же ЖЭКи. Вот и получается, что деньги из бюджета города уходят в карман нечестных работников. Сколько они отмывают на гастарбайтерах - одному богу известно.

Аделаида Сигида

Воспитанники реабилитационного центра «Оберег» отдохнут на побережье озера Иссык-Куль. Об этом сообщает пресс-служба мэрии Бишкека во вторник.

«В летний период текущего года по инициативе столичной мэрии в партнерстве с общественной организацией РЦ «Оберег» реализуется проект «Иссык – Куль – Берег здоровья и надежды», - говорится в сообщении.

Целью данного проекта является оздоровительная реабилитация и социальная интеграция 130 детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья (по 26 детей с каждого района, всего 104 ребенка, проживающих в г. Бишкек и 26 воспитанников РЦ «Оберег») путем создания в июле 2016 года Детского реабилитационного лагеря на базе Иссык-Кульского филиала РЦ «Оберег» в селе Кажы-Сай Тонского района Иссык-Кульской области.

Задачи проекта: предоставить дополнительные социальные услуги для детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья; провести оздоровительные-реабилитационные мероприятия для детей ОВЗ; создать необходимые условия для социальной интеграции детей и подростков ОВЗ в социум; обеспечить детей и подростков ОВЗ 5-разовым бесплатным питанием.

Для реализации данного проекта из средств городского бюджета в текущем году предусмотрено 480 тыс. сомов.

Данный проект не только поможет детям и подросткам ОВЗ отдохнуть на озере Иссык-Куль, но и интегрироваться в социум, так как зачастую дети с ограниченными возможностями имеют круг общения, только внутри семьи, а также позволит поддержать материальное положение семей, имеющих детей с ОВЗ.

Первый поток был отправлен сегодня, 3 июля, в 8:30 часов от РЦ «Оберег».

В целях безопасности дорожного движения до места назначения и обратно сопровождение детей осуществляется главным управлением по обеспечению безопасности дорожного движения МВД КР.

РОССИЙСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ УДИВИТ МИР

Есть распространенное заблуждение, что Россия может только сырье экспортировать. «Ничего подобного!» - опровергают устоявшийся стереотип лидеры современного российского образования.

Президент РФ в бюджетном послании - 2018 призвал вдвое увеличить число иностранных студентов в России и довести их количество до 500 тыс. человек. Появился и приоритетный проект «Развитие экспорта российской системы образования».

Среди инструментов исполнения главное место занимают экономические. Это и прибавка к бюджету, которая исчисляется не только налогами, но и суммами, вносимыми иностранными студентами за получение образование. Это и все сопутствующие расходы в пользу нашей экономики - перелеты студентов, их родителей и членов семей, проживание, спрос, отдых.

Конечно, важны и социальные последствия - развитие толерантности, социальная адаптация и даже эффекты политические: выпускники российских вузов на всю жизнь хранят трепетные чувства к России, ее культуре, географии. Ну а те из них, кто становится президентами и премьер-министрами, сохраняют позитивное отношение к нашей стране, которое измеряется не только и не столько в экономических параметрах.

В настоящее время в мире насчитывается около 140 млн студентов, в том числе 4 млн человек - иностранные студенты, их число по данным ЮНЕСКО возросло до 8 млн человек к 2016 году.

Рынок онлайн-образования пока скромнее, однако развивается очень высокими темпами. По оценкам ВТО, он оперирует огромными объемами финансовых ресурсов (около $100 млрд в 2008 г. и $600-800 млрд по экспертным оценкам, будет к 2030 г.), идет жесткая конкурентная борьба между странами за место на этом рынке.

Россия старается не отставать, а в чем-то и опережать иностранных коллег. Экспорт лучшего, что есть сегодня в отечественном образовании - одна из задач Института государственной службы и управления (ИГСУ) РАНХиГС.

Приоритетный проект «Развитие экспортного потенциала российской системы образования» здесь начал осуществляться в мае прошлого года, а завершится должен в ноябре 2025 года. Речь идет об успешном выводе в международное образовательное пространство онлайн-образовательных программ.

- Сначала была создана актуальная база онлайн-курсов и программ на иностранных языках. Эти курсы и более 150 программ разрабатывались 40 российскими университетами. Мы определили самые привлекательные для иностранных пользователей направления обучения, - рассказала Елена Пономаренко, директор Российско-французского центра ИГСУ. - И одним из основных аспектов повышения конкурентоспособности университетов является внедрение дистанционных технологий в образовательный процесс.

Для этого командой ИГСУ была создана инфраструктура из ряда компонентов. Например, успешно функционирует сайт-каталог www.coursesinrussia.com, который рассказывает о наиболее востребованных онлайн-курсах российских университетов, представленных как на внешних, так и на внутренних ресурсах. Иностранные коллеги наших преподавателей, студентов и ученых с удовольствием и активно пользуются дистанционными курсами, посвященными России.

- Их очень привлекают наши знания в области информационных технологий, математики, естественных наук, в том числе физики и химии. Интерес вызывают и междисциплинарные курсы, - говорит Елена Пономаренко. - И именно востребованность иностранными слушателями делает вывод таких курсовых программ на международные открытые ресурсы наиболее эффективным.

Справка: Онлайн-курсы сегодня предлагают и ведущие американские платформы, и китайские, и индийские. А российская ведущая платформа Open.edu пока на девятом месте. Однако, возможность обучения даже в онлайн-университетах уже есть. Возможность перезачета курсов (условно - Гарварда) в своих основных образовательных программах уже есть. И это формирует требования к качеству образования, возможности недорого его получить, а также учиться в разных университетах мира одновременно

Валерий Носов

Рабочая встреча с врио губернатора Ивановской области Станиславом Воскресенским.

С.Воскресенский информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.

В.Путин: Хочу начать с «Прямой линии». В отношении одной из семей люди задавали вопрос: четверо детей, и они не смогли попасть в программу льготного кредитования. Знаю, что Вы этим занимались.

С.Воскресенский: Действительно, семья Дмитрия Верховского обратилась к Вам с этим вопросом. Что у нас получается. Постановление Правительства России действует так, что если третий ребёнок рождается, можно получить льготную ставку – 6 процентов, если четвёртый, то уже нельзя. Вы в ходе «Прямой линии» дали поручение Правительству России с этим разобраться и ситуацию поправить, но обратило внимание на себя то, что вообще ставка у семьи Дмитрия очень высокая – 15 процентов. Поэтому оперативно связались с институтами развития и для семьи Дмитрия, и не только для него, создали специальную программу, чтобы можно было прокредитоваться. Что это за программа? Вместе с дом.рф теперь может любая семья у нас в регионе прийти в уполномоченный банк, который с дом.рф работает, и при определённых условиях получить ставку гораздо ниже. Например, семья Дмитрия договорилась о перекредитовании под 8,75 процента. У нас люди живут всё-таки небогато и считают каждую копейку, поэтому пока будет приниматься постановление Правительства, даже эти недели и месяцы, семья Дмитрия и другие семьи, которые обратятся, будут платить гораздо меньше.

В.Путин: Очень хорошо. Спасибо большое.

С.Воскресенский: Вам спасибо, что дали такое поручение.

Хотел Вас, Владимир Владимирович, во-первых, поблагодарить ещё раз за доверие работать на благо развития Ивановской области, эта работа очень ответственная. Это колоссальная ответственность перед жителями области и перед Вами. Кое-что удалось сделать, но немного пока, хотя уже девять месяцев я работаю, но хотел бы сегодня поговорить по вопросам развития.

Какие у нас проблемы в регионе? Прежде всего это низкие зарплаты, около 23 тысяч рублей зарплаты сейчас. Во-вторых, это плохие дороги, у нас только где-то 35 процентов региональных дорог находится в нормативном состоянии. И конечно же, качество здравоохранения.

Хотел бы рассказать, что делается и где нужна Ваша поддержка. Начну со здравоохранения. Мы в этом году выделяем рекордные деньги на здравоохранение в части обновления оборудования и ремонта больниц и поликлиник.

Откуда эти деньги взялись? Хочу Вас поблагодарить за решение по реструктуризации бюджетных кредитов и по замещению бюджетными кредитами коммерческих кредитов. Мы посчитали, что до 2024 года Ваше решение позволило нам сэкономить 3 миллиарда рублей, и мы все эти деньги как раз и запланировали. Направляем их на решение острых социальных проблем, прежде всего в здравоохранении.

Тем не менее всех проблем без поддержки не решить. Я подготовил к Вам обращение. У нас катастрофически не хватает медицинского транспорта, это прежде всего машины скорой помощи, УАЗы, которые для села важны. Кстати говоря, не хватает и школьных автобусов. Просим дать поручение Правительству нам здесь помочь и выделить дополнительно к уже принятым решениям соответствующую технику.

Теперь по рабочим местам. Мы с Вами обсуждали, что Ивановская область транспортно была фактически недоступна. Ночной поезд – около 8 часов, он не очень удобный, и многие инвесторы, откровенно говоря, нос воротили: что всё-таки неудобно добраться, не могут управленцы контролировать своё производство и так далее.

Что удалось сделать. Особая благодарность «Российским железным дорогам». С 14 марта запустили несколько поездов, 3 часа 41 минута, это комфортные новые поезда. Можно из Иваново в Москву приехать, из Москвы в Иваново, и, собственно говоря, первые инвесторы в буквальном смысле уже приехали. У нас, например, две крупные федеральные компании – это «Согаз», «Интер РАО» – приняли решение о размещении ряда своих подразделений у нас в Ивановской области, то есть рабочие места получат именно жители Ивановской области. Они эти функции переносят. Мы будем работать и с другими компаниями по этому направлению.

Помогаем и действующим предприятиям. У нас на территории расположено крупнейшее производство автомобильных кранов. Оно так и называется – автокран «Ивановец». Люди, к сожалению, прошло три года, даже зарплату не получали. Мы до конца 2017 года полностью разобрались с долгами по зарплате. Сейчас предприятие задышало, и уже даже начинаются экспортные поставки.

Теперь что касается сельского хозяйства. Потенциал у нас здесь огромный. И я не буду голословным, просто назову цифры. У нас уже подтверждён портфель инвестиций на этот год – около 3 миллиардов рублей. Это примерно в 30 раз больше, чем в прошлом году. У нас там один очень крупный животноводческий комплекс будет, несколько комплексов по молокопереработке и так далее. Здесь мы благодарим за поддержку Правительство. Нам Минсельхоз одобрил все эти инвестиции и выделяет соответствующее льготное кредитование.

В этом году восстанавливаем льноводство. Начинаем сеять лён. В этом году небольшие объёмы – 700 гектаров. Но будем их последовательно увеличивать.

Отдельное спасибо Правительству. Принято решение о создании так называемой территории опережающего развития на севере нашей области, в Наволоках. Но фактически эта территория даст импульс развития всему северу области. У нас там и Кинешма, и Заволжск. И здесь уже инвесторы есть, они уже закупают оборудование и выходят на соответствующие стройки.

Мы видим потенциал и в туризме. Достаточно серьёзный у нас внутренний туризм. Вообще, надо посмотреть глубоко именно с экономической точки зрения. В этом году, например, вернули мы теплоходы в такой славный русский город Кинешма. Восемь лет, к сожалению, они проплывали мимо. Сейчас у нас несколько заходов, в этом году впервые, и город получил дополнительный потенциал.

Кстати говоря, в Иваново уникальный вокзал. Я хотел бы Вам показать проект, который мы делаем совместно с «Российскими железными дорогами». Чем он уникален? Говорят, что Сталин всерьёз рассматривал возможность – из-за того, что Иваново родина первых Советов, – переноса туда столицы РСФСР. Не СССР, а РСФСР. Построили вокзал больше 10 тысяч квадратных метров. Конечно, он такой, может быть, был не нужен. Тем не менее что мы делаем с РЖД: это будет не только вокзал, но и часть комфортной городской среды; там люди могут просто проводить время; там будет галерея искусств и какие-то пространства, удобные для жителей города.

Что важно, сам облик нового вокзала выбрали жители города Иваново. Вот так он будет выглядеть. Пожалуйста. (Смотрят буклет.)

В.Путин: Это перед реконструкцией, да?

С.Воскресенский: Да. К реконструкции уже приступили. Это как вокзал выглядел раньше. Там не делалось ремонта уже много лет. Это как раз, кстати говоря, новый наш комфортный поезд, который идёт до Москвы. Вот посмотрите, Владимир Владимирович, какие холлы огромные, их несколько. Здесь можно сделать серьёзный проект.

В.Путин: Красиво.

С.Воскресенский: Кроме того, мы договорились с Госдумой Российской Федерации, мы вкладываем сейчас деньги в важное для русской истории и культуры место – это город Палех. Палех, напомню, с XVIII века считался столицей русской иконописи. Профессиональное архитектурное бюро «Стрелка» разработало мастер-план этого города. Сейчас мы уже начинаем соответствующие работы.

Дополнительно Правительством выделены деньги на ремонт дороги до Палеха. В Палехе находится один из самых крупных музеев русской иконы.

Хотел Вам показать, как мы планируем делать Палех. Вот такой будет внешний вид. Здесь показано, как было до революции, что сегодня и как планируется действовать дальше, полная схема. Особой частью будет освещение этого парка. Это такой будет, как говорят нам архитекторы, уникальный и основанный как раз на школе русской иконописи. Здесь палитра цветов будет использована, на следующей картинке это видно, при выборе освещения. Таким образом будет парк выглядеть.

Вообще мы считаем, что развитие малых городов в нашей области – это особый приоритет, отдельный. У нас расположено очень много малых городов, которые являются важными для русской истории культуры. Это не только Палех и Кинешма, о которых я говорил, это ещё Юрьевец, это ещё и Холуй, столица лаковой миниатюры, это город Шуя и другие города. Безусловно, они этого внимания заслуживают и это внимание получают.

В этой связи где ещё нужна поддержка. Как я уже Вам говорил, у нас остро стоит вопрос по дорогам, они некачественные. Что-то мы можем сделать своими силами, где-то нужна поддержка федерального центра. Уже дано поручение Правительству по так называемому восточному обходу города Иваново.

В.Путин: Это я знаю.

С.Воскресенский: Безусловно, этот обход даст, в прямом смысле, задышать городу по-другому.

Что очень важно сделать? Здесь мы скоординировали наши усилия с губернатором Нижегородской области. Важно связать Иваново с Нижним Новгородом качественной дорогой. Кстати, что интересно, именно на этой дороге и располагается большая часть малых городов, о которых я Вам говорил. Это и Шуя, Палех, Холуй, они как раз ровно вдоль этой трассы.

Эта дорога, во-первых, нас свяжет с Москвой, мы связались железнодорожным транспортом, важно связать с Нижним. Тут будут взаимовыгодные проекты развития. Кроме того, дорожники говорят, что это ещё и коридор на Петербург фактически. То есть можно будет разгрузить трассу. Нужно Ваше поручение на выделение средств на ремонт этой дороги. Здесь речь не идёт о строительстве.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 июля 2018 > № 2662675 Станислав Воскресенский

Контейнерный транзит растет на обратной загрузке

ОАО «РЖД» в июне увеличило объём транзитных перевозок контенейров. Существенным фактором роста становится увеличение обратной загрузки на направлении Европа – Китай

Как сообщил вчера на селекторном совещании компании первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Александр Мишарин, увеличение объёма транзитных перевозок обеспечено положительной динамикой сообщения с Центральной Азией. За первое полугодие 2018 года рост объёмов транзитных перевозок на этом направлении составил 26%, перевезено 138 тыс. TEU.

«По маршрутам АО «ОТЛК Евразийский железнодорожный альянс» через погранпереходы на казахстанско-китайской границе Достык и Алтынколь объём перевозок за отчётный период составил 95 тыс. TEU. Рост перевозок, таким образом, составил 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Максимальный темп роста перевозок отмечается через погранпереход Наушки (на границе России и Монголии. – Ред.) – плюс 85%, причём в 2,1 раза вырос на этом направлении поток из Европы в Китай», – рассказал Александр Мишарин.

Он также сообщил о планах компании по реконструкции станции Замын-Ууд (граница Монголии и Китая), на базе станции планируется открытие нового логистического центра для обработки контейнерных грузов. По его словам, в процессе совместной работы на китайской стороне запланированы реконструкция и модернизация станции Эрлянь на китайско-монгольской границе и создание на её базе контейнерного терминала на 2,5 тыс. контейнеров.

По оценке Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО "РЖД", объём контейнерных транзитных перевозок за 2018 год по всем направлениям прогнозируется на уровне 497 тыс. TEU, что соответствует росту на 20% по отношению к аналогичному показателю 2017 года. В компании ожидают, что рост будет обеспечен преимущественно за счёт перевозок по направлению Восток – Запад. Как сообщил на совещании первый заместитель главы РЖД, для достижения этого показателя после анализа перевозок в июне на второе полугодие различные подраздения холдинга получат дополнительные задания.

По словам Александра Мишарина, повышение объёма транзитных перевозок требует комплексного подхода. Он должен учитывать существующую перспективную географию грузопотока, учитывать транспортную инфраструктуру, существующую пропускную способность. Важными условиями он назвал увеличение скорости движения контейнерных поездов, а также экономическую конъюнктуру в странах отправления и прибытия контейнерных грузов и сохранение программ субсидирования перевозок контейнерными поездами в сообщении Китай – Европа со стороны КНР.

Мария Бородаевская

Евросоюз. Китай. Казахстан. Азия. Россия > Транспорт > gudok.ru, 3 июля 2018 > № 2662485

С 1 августа пенсионеры Москвы и Московской области получат право на бесплатный проезд в пригородных поездах. Соответствующее решение приняли мэр Москвы Сергей Собянин и губернатор Московской области Андрей Воробьев, сообщили портал правительства Москвы и сайт правительства Московской области.

Право бесплатного проезда получат также почетные доноры СССР, России и Москвы, родители и другие законные представители детей-инвалидов, один из родителей ребенка-инвалида в возрасте до 23 лет в случае получения им профессионального образования, один из родителей в многодетной семье, один из опекунов (попечителей, приемных родителей, патронатных воспитателей), воспитывающий ребенка-сироту в возрасте до 18 лет, приемные родители, являющиеся участниками пилотного проекта по имущественной поддержке семей, принявших на воспитание детей-сирот старшего возраста и (или) детей-инвалидов. В общей сложности это право будет предоставлено 2,8 млн человек, 1,6 млн из которых зарегистрированы в Москве, 1,2 млн – в Московской области.

В течение ближайшего месяца органы власти субъектов РФ совместно с Центральной и Московско-Тверской пригородными пассажирскими компаниями планируют провести подготовительную работу по введению бесплатного проезда в электричках, сообщил Сергей Собянин на сайте sobyanin.ru. Решение по предоставлению бесплатного проезда в пригородных электричках поможет пенсионерам в ряде случаев отказаться от поездок на личных авто. «Возможно, это несколько уменьшит количество пробок на дорогах», - предположил мэр.

«Пригородные электрички давно уже стали неотъемлемой частью транспортной системы Москвы, - пояснил Собянин. - Поездки на электричке на дачу, к друзьям и родственникам в Подмосковье ничем не отличаются от поездок по городу на метро. Но в метро пенсионеры могут ездить бесплатно, а в пригородных электричках — нет. Это несправедливо и неправильно. Пенсионеры не раз задавали нам с Андреем Юрьевичем этот вопрос. Сегодня мы смогли его решить».

«Я рад, что наша работа позволила выполнить просьбы, которые звучали на многих встречах, и обеспечить свободу передвижения на самом востребованном виде пассажирского транспорта», - сказал Андрей Воробьев.

Также власти Москвы и Московской области намерены «улучшить движение автобусов от железнодорожных платформ до садоводческих товариществ», сообщил Собянин.

Тимур Бек

Россия. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > gudok.ru, 3 июля 2018 > № 2662419

Вымирание по плану. Вслед за больницами в деревнях закрывают школы

По данным Росстата, с 2000 года в РФ закрылось 25,5 тыс. школ. Из них 20,1 тыс. -на селе. В год закрывалось 1,7 тыс. школ или 4,6 учебных заведения каждый день. Ликвидация школ приводит к вымиранию ещё крепких деревень, считают эксперты.

Людмила Бутузова

В селе Новокалманка Усть-Калманского района Алтайского края местная власть, родители и педагоги пытаются спасти школу. Противостояние с районными и краевыми чиновниками зашло так далеко, что люди готовы перекрыть трассу. Виной всему – кампания по «оптимизации» малокомплектных сельских школ.

«Селяне вообще не понимают, что творится, - написала в «НИ» жительница Бийска Ольга Голубева. - В царские времена на церковно-приходские школы финансов хватало. В послереволюционной разрухе в селе учили не только детей, но и взрослых в ликбезе. Никому и в ум не пришло закрыть школы в годы Великой Отечественной войны. Моя мать, всю жизнь проработавшая сельской учительницей, рассказывала мне: в войну тетрадей не было, и в школе ученики писали на чистых полях газетных страниц. Почему же в XXI веке наша могучая Россия враз обнищала? Позакрывали школы, умертвили этим села – и довольны! Да хоть бы подумали: у кого школу отнимаем? У самого безобидного, безропотного и обделенного судьбой деревенского паренька».

Ольга только что вернулась из села Новокалманка. Ездила погостить, а оказалась в гуще драматических событий – люди готовы окопы рыть, лишь бы сохранить среднюю школу, не превращать ее в «филиал» другого учебного заведения, до которого 30 километров от дома. Не всякий школьник осилит эту «дорогу знаний». Дело еще и в другом. Последствия школьной реформы, по мнению жителей, обернутся бедой для всех: «филиал» в Новокалманке сначала станет девятилеткой, потом начальной школой, а потом развалится и село - учить станет некого.

«Присоединение школ – это избитый трюк с 2009 года, - предупреждает Голубева. – Точно так поступили с моей родной школой в 2010 году под Бийском. Новокалманцы, будьте бдительны в этом рукотворном лохотроне».

Чего-чего, а бдительности им не занимать. Воюют за школу с тех пор, как кампания по оптимизации «общеобразовательного процесса» в Алтайском крае вошла в активную фазу, и районные чиновники, как будто соревнуясь с друг другом, ринулись одну за другой закрывать сельские малокомплектки. За несколько лет раздербанили школы в поселках Восточный, Западный, Дружба – и что там теперь? – Все молодые, трудоспособные ради детей уехали кто куда, в поселках голым голо, уже и петухи не кукарекуют. В деревнях Ельцовка и Новотроенка осталось по 7 дворов, хотя было не менее 200 в каждой… Еще раньше этот приём со школой помог убить село Лаврентьевка в Топчихинском районе, село Шатобал (Солтонский район), которое является местом компактного проживания кумендинцев — представителей древней исчезающей народности.

Глава Пономаревского сельсовета Анатолий Горохов до сих пор корит себя, что не хватило «общественного ресурса» отстоять деревню Пономарево, и теперь она тоже загибается:

— Наша школа несколько лет назад стала филиалом Чарышской, расположенной в 16 км от нас, - рассказал он «НИ». - Родители были против, но переломить ситуацию не удалось: учеников слишком мало, около 20. Да ещё и убалтывали на районном и краевом уровне: учителям добавят зарплату, повысится качество обучения. У нас и так дураков не было – и медалистов выпускали, и на олимпиадах наши всегда были первые. В Чарыше они растворились… Учителям зарплата если и добавилась, то – стыдно сказать - рубля на три. В этом году у нас школу снова понижают в статусе, оставляют только начальные классы. Теперь молодые семьи собрались уезжать из села: всем хочется, чтобы ребёнок учился рядом.

Над школой в Новокалманке тучи сгустились в 2017 году. Районные чиновники, выполняя план, тоже решили её «оптимизировать». Впервые прозвучало страшное для родителей слово «подвоз». Тут каждый второй учился на подвозе, на собственной шкуре знает, что это такое и почему надо всеми силами сопротивляться.

Лариса Фатнева, мать двух школьников:

— Постоянная потеря времени. Надо рано вставать, долго ехать. Если уроков мало, домой не уйти — приходится ждать других. А если заболел? Никто ребёнка одного домой не повезёт. Плюс все кружки и секции проходят вечерами, я не могла их посещать. Не хочу такого же своим детям. Им скоро долг Родине отдавать, пусть она даст им сначала нормально отучиться.

Эвелина, мать четырёх детей:

— Мы переехали в Новокалманку из поселка Западный Усть-Калманского района в основном потому, что там в 2016 году закрыли школу. Намучились с подвозом, зимой он очень плохой. Не хотелось бы, чтобы история повторилась.

— Мы против любых изменений со школой. Чем они оборачиваются мы знаем — распадом села. Если школа закроется, думаю, мы надолго здесь не задержимся, - подытоживает Лариса. - Обидно, ведь школа-то сильная. Дети показывают успехи в спорте, не только на уровне района, но и края, и даже Сибири. А дочь два раза в Москву ездила, побеждала с другими ребятами из нашей школы в конкурсе на лучший социальный проект.

Педагоги родителей поддерживают.

Ольга Шайкина, учитель химии и биологии:

— На карте кажется, что 20-30 км — ничто. Но у нас бывают такие зимы, что дорогу напрочь переметает. Однажды месяц были отрезаны от райцентра. В тот год девочку с приступом сахарного диабета пытались довезти в больницу на К-700, но не успели.

Галина Набокова, учитель русского языка и литературы:

— Эта экономия на школах — что-то неправильное и бесчеловечное. Нельзя так со своим народом, земляками. Я не за свое место бьюсь, а за будущее своих детей и своего села. За что нашему селу такое несчастье?

А вот и впрямь, - за что? Только-только начали жить по-человечески… Новокалманка расположена на стыке равнинного и горного Алтая. На выезде из деревни — перекресток трех дорог: один путь ведет в туристические места Чарышской зоны и к границе с Казахстаном, второй в сторону Бийска и Белокурихи, третий — в Барнаул (до краевой столицы 2,5 часа езды). Когда-то здесь был совхоз-миллионер, в перестройку развалился. От тех благодатных времен остались добротные дома, полуразрушенные производственные помещения и школа 1980-х годов постройки – просторная, чистая, со спортзалом, библиотекой, с лабораториями и массой «профильных» кабинетов, благодаря которым тут дают образование, а не просто натаскивают на ЕГЭ. Педагогов - полный набор, четверо молодых учителей «в резерве», ждут, когда освободится место. 42 ученика с первого по одиннадцатый класс. И это число должно увеличиться: в селе 38 дошколят. Ну одно удовольствие в кои-то веки услышать, как бережно в селе подсчитывают свое «будущее». «В 2017 году в деревню переехали 8 человек, родилось 5 детей. В 2018 году уже плюс 15 жителей, в том числе 8 детей» - такие данные приводит сельский глава Виктор Проскурнов.

Сейчас в деревне живут более 500 человек. Рабочих мест очень мало, многие ездят на заработки в другие села и города. Но основные доходы - пасеки и личные подсобные хозяйства, в каждом третьем дворе по 10-15 коров. Условия для этого есть – вокруг деревни отличные покосы и много мест для выпаса скота.

"Мы — не умирающее и не депрессивное село. Население прирастает, к нам переезжают семьи с детьми. Люди очень энергичные. Начинают с нуля, а уже через год-два мы имеем ещё одно крепкое и процветающее хозяйство. У Новокалманки есть перспективы", — говорит Виктор Проскурнов. Особая радость - в последние годы окрестные земли успешно осваивает фермер Анатолий Васильев, а в апреле предприниматель из Новосибирской области начал восстанавливать разрушенную ферму и уже держит там 600 баранов. Мужчина намерен перевезти в Новокалманку семью с пятью детьми, но пока не может найти дом — все достойные варианты уже раскуплены. Это — главный индикатор развития Новокалманки, уверен Проскурнов, потому что в других деревнях дома продаются десятками.

О том, что люди здесь живут неплохо, говорит и то, что в небольшой деревне пять магазинов и два кафе. Все – частные («на самоорганизации», по словам главы), без единой копейки государственных инвестиций.

— Люди здесь привыкли сами выживать. Им ничего не надо от государства, оставьте только школу, садик, фельдшерско-аккушерский пункт и почту, - заявил он «Новым Известиям». – Со всем остальным мы сами справимся.

Проскурнову 38 лет. Во власть пришёл год назад, по просьбе жителей, на самом пике борьбы за школу. Её сохранение называет своей главной задачей, а насильственную оптимизацию образования – страшнейшей государственной ошибкой, которую спровоцировала непродуманная чиновничья суета.

Весной 2018 года суета приобрела реальные очертания. На совещании в районном отделе образования приняли решение: школа в Новокалманке должна потерять статус юридического лица и лишиться самостоятельности.

Процедура предполагает опрос и согласие местных жителей. В конце апреля депутаты райсовета должны были утвердить методику опроса, а жители Новокалманки выбрать, к какой из соседних школ присоединиться и куда, соответственно, будут возить на уроки десяти- и одиннадцатиклассников.

Часть депутатов выступили против реорганизации, методику не утвердили. Казалось, защитники школы одержали победу. Но конфронтация с чиновниками только начиналась. В мае на сход села в Новокалманку приехала председатель районного комитета по образованию Елена Земзюлина. Она говорила: ничего страшного для школы не произойдет, сократятся лишь ставки директора и бухгалтера. Сэкономленные деньги пойдут на то, чтобы увеличить зарплату педагогам. А дети, которым придется ездить на автобусе в другое село, получат более качественное образование.

Родители и педагоги ей не поверили. Они рассуждают так: если школа станет девятилетней, то затраты не уменьшатся, а только увеличатся: чтобы возить нескольких десяти- и одиннадцатиклассников в другую школу, властям придется приобрести автобус и нанять водителя. "Траты на бензин, страховку и зарплату водителя превзойдут любую экономию на директоре и бухгалтере", — подтверждает Виктор Проскурнов.

Встретив сопротивление местных жителей и части районных депутатов, районные власти перестали говорить о понижении статуса школы. Сейчас речь идет только о том, чтобы сделать новокалманскую школу филиалом усть-калманской (райцентр Усть-Калманка расположен в 20 км от села). Позицию чиновников изложила газета "Ленинец" (учредитель — администрация района). Издание пишет, что многие школы переводят в статус филиалов. Дело в том, что с 2012 года финансирование школ зависит от числа учеников. При такой системе малокомплектные школы получали мало денег, и району приходилось добавлять из своего бюджета. Но после повышения МРОТ такой возможности у района больше нет. А с 2019 года деньги будут поступать не в район, а напрямую в школы. Местные власти ничего добавить не смогут, и зарплата педагогов упадет. Короче, запугали село, что если оно выиграет бой с чиновниками, то педагоги останутся без нормальной зарплаты и многие просто уволятся – учить новокалманских ребятишек будет некому. Поработали и с депутатами – они в итоге утвердили методику опроса жителей. Глава Проскурнов пошел на хитрость - предложил чиновникам сделать новокалманскую школу филиалом михайловской, расположенной в 30 км. Между селами нет нормальной дороги, значит подвоз детей из Новокалманки и Михайловку организовать невозможно. Это бы дало гарантию того, что местная школа остается "одиннадцатилетней". Но в районе эту "хитрость" поняли и больше не предлагают выбор, к кому присоединиться — "материнской" школой может быть только усть-калманская.

Практически уже силой загоняют сельскую школу к новой «матери» и понимать не хотят, чего это жители так держатся за свою старую альма-матер. Учительница Ольга Шайкина отправила вопрос о судьбе новокалманской школы на "прямую линию" с Владимиром Путиным. Вопрос не озвучили, но об аналогичной проблеме в прямом эфире удалось рассказать жителям Старой Суртайки -, села в Красногорском районе. Там тоже хотели закрыть малокомплектную среднюю школу, где учится 47 детей, но Путин сказал, что 47 учеников это "не так уж и мало", и чиновники должны сделать все, чтобы сельчане не покидали свои дома.

Особенность системы образования в Алтайском крае состоит в том, что значительная часть населения региона — более 1 миллиона человек — проживает в сельской местности. Именно этим обусловлено большое количество малокомплектных сельских школ. Но Владимир Путин в ходе «прямой линии» сказал то, что не может не обнадёживать: «Мы должны обеспечить, чтобы у нас люди не покидали родные места, особенно в таких регионах, как Сибирь, Восточная Сибирь, Дальний Восток, чтобы и село был живым, имело бы перспективы развития».

После внушения президента врио губернатора Алтайского края Виктор Томенко пообещал, что школу в селе Старая Суртайка не закроют. Люди выдохнули. На радостях и Новокалманка послала гонца – Виктора Проскурнова – к министру образования Алтайского края Александру Жидких – в селе 43 ученика, всего на четыре меньше, чем в Суртайке, - чем их обнадежить? Да ничем! Школу в Новокалманке по-прежнему планируют оптимизировать.

"Власти торопятся с решением по нашей школе, хотят успеть до 1 сентября. Им нужно срочно загнать зайца, иначе с охоты уедут без добычи. А мы не хотим быть таким зайцем, которого надо загнать ради своих интересов", — высказался один из новокалманских родителей.

Оппозиция в селе зреет прямо на глазах. По последним данным, в знак протеста собираются перекрыть все три трассы, ведущие из Новокалманки в большой мир. «НИ» засомневались, что народу для этого маловато. «А мы весь скот выведем, до последней овцы – и пусть попробуют сунуться!»

(При подготовке текста использованы материалы и фото altapress.ru)

Комментарии

ЮРИЙ КРУПНОВ, писатель, председатель наблюдательного совет Института демографии, миграции и регионального развития, лауреат премии президента РФ в области образования:

- Госдума отклонила три законопроекта о согласовании ликвидации сельских школ с местными жителями. Один из законопроектов был внесён депутатом КПРФ Олегом Смолиным, два других — Заксобраниями Карелии и Амурской области. Предлагали запретить ликвидацию сельских школ и детсадов без согласия схода граждан и обязать региональные власти восстановить школы, закрытые после 1 января 2015 года.

В Министерстве образования тоже постоянно говорят о том, что пора остановить ликвидацию сельских школ, но она всё равно продолжается. При этом детей становится больше, а школы всё равно закрывают. Это все подтверждается официальной статистикой. По данным Росстата, с 2000 года в РФ закрылось 25,5 тыс. школ. Из них 20,1 тыс. на селе. В год закрывалось 1,7 тыс. школ или 4,6 школ каждый день. Что характерно: за это же время было построено или открылось более 30 тыс. церквей. В целом их число выросло с 2,9 тыс. в 1990 году до 34,5 тыс. в настоящее время. То есть каждый год открывалось 1,26 тыс. церквей или по 3,5 каждый день. Подумайте над этой статистикой.

Катастрофой стал 2017 год с его широкой кампанией по «оптимизации» малокомплектных сельских школ, то есть фактически по их закрытие. Наряду с отсутствием в деревнях рабочих мест, это означает уничтожение села в целом. Особенно острая ситуация сложилась в сибирских регионах, но огромные проблемы есть и в центральной России (Смоленская область), и в северо-западном округе (Псковская область). Дошло до покушения на учебные заведения, имеющие историческое значение. Так в селе Петровичи Шумячского района в рамках «оптимизации» была закрыта школа, в которой учился всемирно известный писатель-фантаст Айзек Азимов.

Закрытие школ - это кризис в системе образования, и он ведёт к предсказуемым результатам - к «дебилизации» школьников. Нелепые ответы в проверочных работах – это верхушка айсберга. В глубине таится равнодушие к предлагаемым методам познания со стороны учеников. Школьников заваливают информацией, предлагая на выходе проверить свои знания на манер игры «Кто хочет стать миллионером», с помощью теста. Не знаешь – ткни наугад, вдруг повезёт. Учителей в свою очередь заваливают отчетностью, бесконечными аттестациями, рабочий процесс засушивается, формализуется, оставляя педагогам меньше времени на самое главное – общение с детьми. Маленькие сельские школы восполняли этот дефицит. Реформаторы с асфальта, похоже, вообще не учитывают столь тонкую материю, как связь наставника и ученика.

ВЛАДИМИР ПОЗДНЯКОВ, депутат Госдумы:

- У меня имеются статистические данные за 2000-2015 годы. В связи с закрытием сельских школ численность населения в Амурской области сократилось за этот период на 130 тысяч человек, в основном, за счет трудоспособного возраста. Сокращается число детей от 0 до 18 лет. Происходит это потому, что сокращается число общеобразовательных учебных заведений и обучающихся в них. Количество получивших аттестаты зрелости снизилось за 15 лет в 2 раза, количество учителей –в 3 раза. Происходит обезлюдение Амурской области. Такое положение дел – по всей Сибири и Дальнему Востоку А на освободившиеся земли уже с вожделением поглядывают наши соседи…

ВАСИЛИЙ ИКОННИКОВ, эксперт Центра национальных и политических реформ (ЦЭПР) :

- Оптимизацию школ и больниц зачастую обосновывают снижением численности населения, однако именно социально-экономические проблемы способствуют оттоку населения в города. Эксперты уверены, что государство намеренно проводит политику депопулизации сельских территорий и лишает деревни «последней надежды на будущее». Нынешняя ситуация напоминает замкнутый круг: оптимизация социальных учреждений идет гораздо более быстрыми темпами, чем уменьшается численность сельского населения и вымирают деревни. Процесс свертывания малокомплектных школ проходит в рамках реформы образования. При этом, по данным Счетной палаты, несмотря на сокращение образовательных учреждений, в 36 регионах расходы не сократились, а, наоборот, выросли. В то время как повышение зарплаты учителям оказалось незначительным — на 0,74% в целом по России. В 9,5 тыс. населенных пунктов, имеющих до 1,5 тыс. жителей, сегодня нет детских садов. В 6 тыс. населенных пунктов нет школ. Из 940 деревень детям приходится добираться до школы более 25 километров.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > newizv.ru, 3 июля 2018 > № 2662398

Альфа-Банк предоставил кредит в размере 30 млрд руб. компании "НефтеХимСервис", реализующей инвестиционный проект строительства Яйского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) в Кемеровской области. Об этом говорится в сообщении банка.

Финансирование выделено в рамках установленного лимита в размере 55 млрд руб. до 2026 года. Привлечённые средства будут направлены на строительство второй очереди Яйского НПЗ, а также рефинансирование ссудной задолженности АО "НефтеХимСервис".

На текущий момент завершен первый этап строительства нефтеперерабатывающего завода, расположенного на севере Кемеровской области. Мощность предприятия составляет 3.3 млн т сырой нефти в год. Запуск второй очереди, запланированный на 2020 год, позволит производить нефтепродукты, соответствующие требованиям Таможенного союза ("Евро-5"). Главным финансовым партнёром инвестиционного проекта является Альфа-Банк.

Яйский нефтеперерабатывающий завод топливного профиля введен в эксплуатацию в 2013 году. Объем переработки нефти составляет 3.3 млн т. Завод расположен в Яйском районе Кемеровской области в непосредственной близости от магистрального нефтепровода и Транссибирской магистрали. Продукция реализуется как на территории Российской Федерации (Сибирский федеральный округ, Дальневосточный федеральный округ), так и в странах СНГ, Прибалтике, Нидерландах, Германии, Китае, Корее и Японии.

В I квартале 2018 года экспорт продукции АПК Казахстана вырос на 47%

По итогам первого квартала 2018 года объем инвестиций в аграрно-промышленный комплекс (АПК) Казахстана составил $136 млн, что на 25% больше, чем за аналогичный период 2017 года, сообщили 3 июля в пресс-службе министерства сельского хозяйства республики.

По данным ведомства, экспорт продукции АПК увеличился на 47%, в том числе на 27% — экспорт переработанной сельскохозяйственной продукции. В министерстве рассказали о мерах по развитию АПК Казахстана. В частности, в республике устраняют барьеры для расширения экспорта в Иран, Китай, Саудовскую Аравию, ОАЭ и другие страны.

Как сообщало ИА REGNUM, по данным комитета по статистике министерства национальной экономики Казахстана, объем инвестиций в сельское, лесное и рыбное хозяйство республики увеличился в первом квартале 2018 года на 31,4%, до 44,06 млрд тенге ($129 млрд).

От малька до ПРО.

Середина июня отметилась для острова Кунашир особым событием. С рыбоводного завода на озере Лагунное Южно-Курильский рыбокомбинат отправил в свободное плавание 1,5 млн мальков кеты. Этот выпуск стал первым на острове за последние 70 лет.

Выпускные для будущего улова

Реализацию проекта по созданию ЛРЗ на Лагунном компания начала еще несколько лет назад. Потребовалась тщательная работа специалистов, чтобы воплотить задуманное в жизнь. «Через 3-4 года завод должен выйти на проектную мощность в 20 млн мальков лососевых в год», – рассказал Fishnews генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин Коробков.

«У нас получилось две кормовые группы с разной среднештучной навеской. Одна – около грамма (порядка 300 тыс. штук); до этого мы сделали выпуск – около 1 млн экземпляров среднештучной навеской 2,4 грамма. Если брать количество заложенного на инкубацию продукта за 100%, мы потеряли около 30% в период инкубирования и подращивания. Причины этих потерь – очень сложная транспортировка до инкубационного отделения», – комментирует старший рыбовод рыбоводного завода Южно-Курильского рыбокомбината Дмитрий Пастухов. Однако с выжившей молодью все сложилось хорошо: комиссия проверила состояние рыбоводной продукции и одобрила выпуск.

Основной акцент в воспроизводстве предполагается сделать на кете: Лагунное – место нереста именно этого вида тихоокеанских лососей. К тому же, кета обладает более предсказуемыми возвратами. «Наши коллеги с годами поняли, что у кеты хоуминг гораздо лучше, чем у горбуши: кету воспроизводить перспективней. Но при этом стоит не упускать из внимания, что и воспроизводством горбуши тоже надо заниматься», – отметил Дмитрий Пастухов.

Сохранение естественного воспроизводства лососей – также один из приоритетов. «Рыбоводство – это не только строительство рыбоводного завода и мероприятия по воспроизводству молоди. Это и охрана нерестилищ, протоки, соединяющей море и озеро, это мелиоративные работы, борьба с браконьерством. Мы четыре года охраняем озеро Лагунное», – рассказал Константин Коробков. Сохранение природного ресурса, с одной стороны, а с другой – его научно обоснованное восстановление – два фактора успеха, считает генеральный директор компании.

Южно-Курильский рыбокомбинат изучал и другие возможности для развития на острове лососеводства. Пять лет назад была принята специальная программа, предусматривающая строительство еще как минимум трех заводов через определенный промежуток времени. Изыскания на водоемах показали, что силы пока нужно сосредоточить именно на озере Лагунное. «Завод строится с расчетом на очень большие производственные мощности, оснащен по последнему слову техники оборудованием от самых известных мировых производителей», – отметили в компании.

Звенья одной цепи

Рыбоводство – работа с высокими рисками, отдача от нее отсрочена на несколько лет, однако это вложения в будущее, считают на Южно-Курильском рыбокомбинате.

Создание предприятия по разведению тихоокеанских лососей входит в общую программу по развитию компании. Fishnews уже несколько лет следит за реализацией этих планов. В 2012 году Южно-Курильский рыбокомбинат запустил реконструированный береговой цех по переработке водных биоресурсов. Производство дооснастили оборудованием до уровня переработки 200 тонн сырья в сутки. «Два года назад было принято решение о модернизации. Мы поменяли значительную часть оборудования, входящего в состав линий по переработке рыбы», – прокомментировал исполнительный директор Южно-Курильского рыбокомбината Виталий Устенко.

«Объемы сырья, поставляемого на берег, увеличиваются, мы стремимся качественно его обработать. Для того чтобы обеспечить растущие возможности по переработке, потребовалось обновить морозильный комплекс», – рассказал Константин Коробков.

Сейчас завод способен производить до 200 тонн замороженного продукта в сутки. Обновленный цех торжественно запустили в 2016 году.

«На нашем предприятии выпускается широкий ассортимент продукции – из кеты, наваги, сардины-иваси, палтуса, терпуга, тихоокеанской сельди, минтая, трески, скумбрии», – отметил завпроизводством Олег Дмитрюк.

Трудиться сюда приезжают со всех уголков России. «У нас работают как местные, так и приезжие. Есть люди, которые приехали сюда поработать на полгода, а остались на 20 лет. Здесь они обзавелись семьями или привезли сюда родных, живут на Кунашире. Их можно смело называть курильчанами. У нас нет понятия «местные» и «неместные». Прежде всего, мы ищем квалифицированных и ответственных специалистов», – объяснил Виталий Устенко.

Теперь компания собирается наладить выпуск рыбной муки и рыбьего жира. Новый цех начали строить в 2018 году.

Оборудование для будущего предприятия производится в Таиланде по норвежским технологиям. Контракт с зарубежными партнерами на поставку «начинки» для цеха Южно-Курильский рыбокомбинат подписал в прошлом году на площадке Международного рыбопромышленного форума и выставки в Санкт-Петербурге.

Сдать новое производство в эксплуатацию планируется во втором квартале будущего года. Сырьем предприятие будет обеспечивать флот Южно-Курильского рыбокомбината, а также уже действующее береговое производство. В дело пойдут все объекты, которые добывает компания, рассказал руководитель направления Сергей Судаков.

Начать предполагается с выпуска рыбьего жира для ветеринарных целей. «Пока еще нет решения, будет ли он продаваться под нашим брендом или это будет опт с предоставлением права на брендирование компании, приобретающей наш продукт. Но мы знаем точно, что спрос на этот продукт огромен – как и на муку, которую будем производить», – обрисовал ситуацию Константин Коробков.

Муку компания намерена выпускать премиального качества. С реализацией проблем не возникнет – в Сахалинской области активно развивается животноводство, считают в компании.

«Есть птицефабрика, которой мука нужна как концентрированная добавка в корма. Мука требуется для добавки в рацион свиней, выращиваемых в рамках проекта, который реализуется в Сахалинской области. Интерес этих структур к нашей продукции был озвучен на совещании в областной администрации.

Также у нас прошли переговоры с компанией Royal Canin (группа компаний Mars Chocolat France SAS) – у нее есть производство в Московской области.

Переговоры с этими компаниями уже дали результат: практически все готовы покупать у нас весь тот объем, который будет производить наше оборудование. Кроме того, в России и за рубежом семимильными шагами развивается аквакультуры: рыбий жир и мука – базовые продукты для выпуска необходимых кормов», – прокомментировал гендиректор Южно-Курильского рыбокомбината.

Техника для дела

Продолжается пополнение прибрежного флота: недавно компания приобрела небольшой ярусолов. Руководство рассчитывает, что уже с июля это судно приступит к работе.

Совместно с партнерами из «Камчатка-Лайнс» компания реализует проект в сфере логистики – развитие контейнерных перевозок с Южных Курил. Для того чтобы ускорить оборот рефконтейнеров, купили ричстакер. Эта машина позволяет сократить время, необходимое на обработку контейнеровозов. «Это экономит деньги судовладельца, так как ему не надо сутками стоять на рейде в ожидании, пока освободится место на пирсе для его судна. Здесь мы ничего нового не придумывали: это опыт людей, которые имеют схожие условия и возможности. Например, север Норвегии, Фарерские острова, Исландия. Там все работает именно так», – прокомментировал Константин Коробков.

Компания заинтересована в том, чтобы отгрузка готовой продукции была более эффективной, ведь в перспективе расчет делается на увеличение объемов производства и более быструю доставку товара потребителю.

Маргарита КРЮЧКОВА, Екатерина ИСАЕВА, газета « Fishnews Дайджест»

В "Искре" сменился генеральный директор

Анна Устинова

Генеральным директором АО "КБ "Искра" стал Евгений Полоухин. Он сменил Андрея Ромулова, который в течение девяти лет возглавлял компанию. Евгений Полоухин ранее был финансовым директором КБ "Искра". При этом, пока он будет совмещать обязанности на двух постах, Андрей Ромулов останется в компании и займется вопросами развития новых продуктов и выходом на новые рынки группы компаний "Искра".

Генеральным директором АО "КБ "Искра" назначен Евгений Полоухин (на фото). Такое решение было принято на ежегодном собрании акционеров. Ранее Евгений Полоухин был финансовым директором предприятия. Как рассказала корреспонденту ComNews PR-специалист группы компаний "Искра" Юлия Ильяшенко, пока вопрос с назначением нового финансового директора открыт. Поэтому Евгений Полоухин будет совмещать обязанности генерального и финансового директора компании.

По словам Евгения Полоухина, флагманским бизнес-направлением группы компаний останется спутниковая связь. Напомним, что "Искра" работает в качестве оператора спутникового интернет-доступа под брендом "Стриж", который начал функционировать в августе 2015 г. К концу 2017 г. количество абонентов "Стрижа" приблизилось к 20 тыс. Компания собирается подключить к концу 2018 г. 30 тыс. абонентов. "В наших планах - продолжать устранение "цифрового неравенства" в регионах России и развивать производство отечественного телеком-оборудования с ориентацией на экспорт", - рассказал Евгений Полоухин.

Однако, как сообщал ComNews ранее, в последнее время КБ "Искра" активно занялось строительным бизнесом (см. новость ComNews от 4 июля 2017 г.). Строительство коммерческой недвижимости осуществляет ОАО "Стройкомплекс НПО ПМ", которое, по данным портала "Картотека.ру", "Искра" купила в 2014 г. Компания занимается проектированием, строительством и оснащением инженерными системами гражданских и промышленных объектов, включая объекты энергетики и ядерной промышленности.

В частности, к зимней Универсиаде-2019 в Красноярске "Искра" завершает строительство спортивно-тренерского блока и устройство системы видеотрансляции под ключ. "По проекту спортивно-тренерский блок - здание переменной этажности три-пять этажей общей площадью 4200 кв.м с благоустройством территории - зоны отдыха, малые архитектурные формы, уличное освещение и озеленение. В спортивно-тренерском блоке во время проведения студенческих игр планируется размещение спортсменов, тренеров, судей, медперсонала и сотрудников безопасности. Система видеотрансляции включает в себя коммуникации для размещения порядка 40 камерных позиций, расположенных непосредственно на горнолыжных трассах", - рассказала ComNews PR-специалист ГК "Искра".

Юлия Ильяшенко напомнила, что строительство под ключ, в том числе оснащение инженерными системами, - одно из бизнес-направлений предприятия, которое долгое время развивалось внутри группы компаний, а сейчас достигло достаточного уровня зрелости, чтобы стать самостоятельным.

Евгений Полоухин сменил на посту генерального директора КБ "Искра" Андрея Ромулова. Андрей Ромулов сообщил корреспонденту ComNews, что проработал на этом посту в течение девяти лет - с мая 2009 г. по июнь 2018 г.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о причинах ухода с поста генерального директора КБ "Искра", Андрей Ромулов сообщил, что поддерживает полную преемственность в компании. "Являясь одним из акционеров КБ "Искра" и членом совета директоров, в январе 2018 г. я выдвинул на пост генерального директора КБ "Искра" Евгения Полоухина. Он пришел ко мне молодым студентом, когда я был финансовым директором компании. Евгений Полоухин рос вместе с предприятием, участвовал во всех проектах. Когда я покинул пост финансового директора и стал директором направления связи КБ "Искра", он стал финансовым директором. Я был удовлетворен тем, что кандидатура Евгения Полоухина была поддержана большинством голосов акционеров компании", - рассказал он.

Андрей Ромулов подтвердил корреспонденту ComNews, что останется в компании, однако не стал уточнять, в каком качестве. По его словам, это будет отдельная новость. "Дело в том, что КБ "Искра" выросло в группу компаний, поэтому моя работа будет связана уже с деятельностью ГК. Я займусь вопросами развития новых продуктов и выходом на новые рынки. Среди продуктов будут импортозамещающее отечественное оборудование, новые услуги в части технического обслуживания и развитие новых продуктов спутниковой связи. Среди клиентов КБ "Искра" значатся силовые структуры, государственные компании, крупный и мелкий корпоративный бизнес и частные лица. Мы также считаем перспективными рынки стран ближнего и дальнего зарубежья - Армении, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана и др.", - пояснил Андрей Ромулов.

Юлия Ильяшенко добавила, что в среднесрочных планах у компании развитие функционала собственного модема "ЯР-1040", образцы новых самонаводящихся антенн и НИОКР в интересах различных заказчиков.

Руководитель ГК AltegroSky Сергей Пехтерев назвал важным событием на рынке спутниковой связи России смену генерального директора в одном из крупнейших российских спутниковых операторов.

По его мнению, комбинация связного и строительного бизнеса - весьма необычное дело. Он не припоминает компаний ни в России, ни за рубежом, которые имеют подобный опыт. Сергей Пехтерев объясняет это отличиями в инвестиционных циклах. По его словам, режим денежных потоков в телекоме - это стабильный ежемесячный доход, а строительство происходит в режиме "берем кредит - строим - сдаем объект - получаем оплату - возвращаем кредит". Учитывая сложности в банковской сфере, высокие ставки по кредиту в России, бюрократизм в работе с бюджетными деньгами, Сергей Пехтерев заметил, что компания AltegroSky не стала бы рисковать с уходом в столь далекую от телекома сферу бизнеса.

Как отмечает генеральный директор ЗАО "Дозор-Телепорт" (входит в ГК "Амтел-Связь") Игорь Ильинчик, по имеющейся на рынке разрозненной информации, в последние полгода-год КБ "Искра" находится в некоторой зоне турбулентности. Компанию покинуло несколько опытных сотрудников, занимавших топовые позиции. "Связано ли это с какими-либо объективными трудностями внутри компании, с повышенным вниманием фискальных органов, с распылением сил по направлениям либо с усиливающейся конкуренцией на рынке услуг спутниковой связи - в любом случае, так или иначе, совокупность всех факторов оказала и еще окажет влияние на спутниковый бизнес группы компаний", - рассуждает он.

"Любые подобные известия (смена генерального директора КБ "Искра" - Прим. ComNews) на рынке всегда становятся предметом повышенного внимания и настороженности как со стороны заказчиков, так и со стороны конкурентов. Но в любом случае КБ "Искра" - бесспорно уважаемое имя, созданное Андреем Ромуловым, и компания должна обладать запасом прочности", - добавляет Игорь Ильинчик.

По словам представителя "Амтел-Связи", назначение бессменного финансиста на должность генерального директора - вполне логичное решение для собственников и не вызывает удивления.

Отвечая на вопрос о том, не вредит ли "Искре" то, что ГК занимается разными направлениями, Игорь Ильинчик отметил следующее: "Практика моей работы в ГК "Амтел" показывает, что разделение направлений позволяет более гибко отвечать на ускоряющиеся и усиливающиеся вызовы конкуренции и снижать до минимума перекрестные финансовые, коммерческие, юридические риски внутри группы компаний". По его мнению, бизнесы нужно отделять друг от друга. "Ничто не мешает ГК "Искра" быть именно группой компаний с разделенными бизнес-единицами по каждому из направлений", - резюмирует он.

Досье ComNews

Группа компаний "Искра" развивает пять направлений бизнеса: услуги связи, облачные услуги и решения, строительство, проектирование и монтаж инженерных систем, поставка оборудования и техническое обслуживание. "Искра" входит в тройку лидеров рынка спутниковой связи в России и занимает первое место по количеству пользователей в РФ. Центральные станции компании расположены в Москве, Красноярске и Хабаровске. Предприятие располагает ресурсом на пяти спутниках: "Экспресс-АМ5", "Экспресс-АМ6", "Экспресс-АМ33", "Ямал-401" и "Ямал-402".

Евгений Полоухин родился 4 января 1980 г. в городе Дивногорске Красноярского края. В 2002 г. окончил Красноярскую государственную архитектурно-строительную академию по специальности "Экономика и управление на предприятии".

С 2002 г. по 2005 г. - экономист, в 2005-2008 гг. - ведущий экономист, в 2008-2009 гг. - заместитель финансового директора, с 2009 г. по 28 июня 2018 г. - финансовый директор в АО "КБ "Искра". С 28 июня 2018 г. стал генеральным директором АО "КБ "Искра".

Награжден почетной грамотой главы города Красноярска.

Андрей Ромулов родился 7 марта 1962 г. в Красноярске. В 1984 г. окончил Красноярский политехнический институт по специальности "Конструирование и производство радиоаппаратуры".

В 1984 г. начал свою карьеру в АО "КБ "Искра" инженером в отделе микроэлектроники.

С 1986 г. - старший инженер отдела микроэлектроники, в 1988-1994 гг. - ведущий инженер отдела микроэлектроники, в 1994-1995 гг. - начальник планового отдела, в 1995-1998 гг. - заместитель финансового директора, в 1998-2008 гг. - финансовый директор, в 2008-2009 гг. - директор направления, с 2009 по 26 июня 2018 г. - генеральный директор АО "КБ "Искра".

Решением совета директоров от 28 июня 2018 г. покинул пост генерального директора АО "КБ "Искра", однако остался на предприятии и займется вопросами развития новых продуктов и выходом на новые рынки группы компаний "КБ "Искра".

Награжден государственными наградами, нагрудным значком Министерства связи и массовых коммуникаций РФ "Почетный радист", почетными грамотами и благодарственными письмами Федерального агентства связи, губернатора Красноярского края, Законодательного собрания Красноярского края, главы города Красноярска.

Имеет зарегистрированные изобретения. Эксперт Аналитического центра при правительстве РФ, эксперт Совета по вопросам связи Федеральной антимонопольной службы, член Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО "Ростелеком", председатель государственной экзаменационной комиссии в Институте инженерной физики и радиоэлектроники Сибирского федерального университета.

Продолжается регистрация на Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек»

В Автоматизированной информационной системе «Молодежь России» продолжается регистрация на Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек».

Форум пройдет с 9 по 16 августа 2018 года на территории Калининградской области и соберет 350 молодых соотечественников, проживающих за рубежом, а также представителей региональных органов власти, молодежных организаций и учреждений, работающих с молодыми соотечественниками.

Цель форума – формирование основ создания Молодежной сети соотечественников и консолидация усилий молодых соотечественников, направленных на продвижение идей русского мира за рубежом.

Образовательная и дискуссионная программы форума включат обширный перечень актуальных тем и вопросов для обсуждения, встречи с экспертами и мастер-классы.

К участию в форуме приглашаются:

− молодые соотечественники, проживающие за рубежом;

− представители региональных органов власти, молодежных организаций и учреждений, работающих с молодыми соотечественниками;

− представители общественных организаций;

− представители образовательных организаций высшего образования и др. в возрасте от 18 до 35 лет.

Организатор форума Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры: МИД России; Россотрудничество; Минобрнауки России; Комитет Совета Федерации ФС РФ по международным делам; Комитет Государственной Думы ФС РФ по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками; Правительство Калининградской области; Региональные координационные советы соотечественников, проживающих за рубежом; БФУ им. И.Канта; Фонд «Future team».

Для участия в форуме Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек» необходимо зарегистрироваться в автоматизированной информационной системе «Молодежь России», затем подать заявку. Регистрация продлится до 15 июня 2018 года.

Результаты работы мобильных групп на российско-казахстанской границе в июне 2018 года.

Мобильные группы, действующие в Новосибирской и Омской областях, демонстрируют высокую эффективность. В частности, 9-11 июня новосибирскими таможенниками совместно с сотрудниками Пограничного управления ФСБ России по Новосибирской области были выявлены пять попыток ввоза плодоовощной продукции (капуста, слива, абрикосы) общим весом 100 т без разрешительных документов на ввоз товара. Груз был возвращен в Республику Казахстан.

А 12 июня Омскими таможенниками совместно с сотрудниками Пограничного управления ФСБ России по Омской области возвращено в Республику Казахстан 36 т томатов и абрикосов – в связи с отсутствием разрешительных документов на ввоз.

Справка:

ФТС России уделяет большое внимание пресечению ввоза на территорию Российской Федерации товаров, в отношении которых применяются специальные экономические меры, а также «товаров изъятия», в отношении которых правом Евразийского экономического союза предусмотрена возможность применения более низких ставок ввозных таможенных пошлин по сравнению с Единым таможенным тарифом ЕАЭС. Для недопущения их ввоза в страну с ноября 2015 года в местах, приближенных к российско-казахстанскому и российско-белорусскому участкам государственной границы, в таможенных органах созданы и функционируют 35 мобильных групп. Проверочные мероприятия осуществляются мобильными группами во взаимодействии с территориальными подразделениями МВД России (ГИБДД), Россельхознадзора, Роспотребнадзора, Ространснадзора и Пограничной службы ФСБ России.

В Казахстане завершился международный саммит «SMART OIL & GAS: Цифровизация. Технологии. Лидерство». В городе Атырау встретились более 45 спикеров из 7 стран, чтобы обсудить проблемы и практики цифровой трансформации нефтегазовой отрасли.

На открытии мероприятия прозвучало приветственное слово вице-министра энергетики Республики Казахстан, Болата Акчулакова. По его словам, цифровизация во всех сферах промышленности сейчас в Казахстане проходит стадию своего становления. «Для развития энергетики предусмотрена реализация восьми базовых проектов. Мы научились собирать данные, дальнейшая задача состоит в том, чтобы помогать предприятиям автоматизировать свое производство», - отметил чиновник.

На вопрос как эффективно и грамотно цифровизировать свой бизнес, ответили участники открывающей панельной сессии, посвященной вопросам государственного регулирования и развития нефтяной и газовой промышленности в эпоху цифровых технологий. «Вступая на путь цифровизации, компании должны понимать, что для этого необходимо налаживать сотрудничество с другими участниками рынка и экспертами», - считает руководитель службы по нефти, газу и химическим веществам, вице-президент группы ABB (Норвегия), Йорг Тейс. «На этом пути нужно многому научиться: максимально эффективно анализировать получаемые данные, предотвращать форс-мажоры на производстве с помощью этих данных. И хорошая новость в том, что для реализации всех этих преобразований по-прежнему требуются люди – квалифицированные специалисты, способные быть эффективными в новых условиях».

«Удивительно сколько новых профессий, связанных с данными, появилось за последние годы. Однако искусственный интеллект не способен полностью заменить человека, и пока этого не произошло, мы должны думать о том, как держать его в определенных рамках», - говорит управляющий директор «Лаборатории Касперского» — Казахстан, Центральная Азия и Монголия, Евгений Питолин. «Жить в эпоху цифровизации, означает не только использование всех преимуществ новых технологий, но и осознание уровня угрозы кибербезопасности и введение мер по предотвращению атак злоумышленников. Очень важно, чтобы это в первую очередь осознали руководители предприятий», - уверен Евгений Питолин. «В любом процессе цифровизации нужно закладывать стоимость киберзащиты. Деньги – это самое простое и легкое, что вы можете потерять в этом процессе, потому что риски относятся уже к жизни сотрудников компании. Если руководитель этого не понимает, то его предприятие находится в сильной зоне риска», - говорит эксперт «Лаборатории Касперского».

Выступление представителя офиса цифровизации Министерства энергетики Республики Казахстан, Евгения Щербина, было посвящено использованию Big data. По его словам, использование больших данных позволяет увеличить производительность труда на 15-75%. «Этот термин получил широкое распространение, все уже знают, что это такое, но, тем не менее, проникновение технологии пока еще оставляет желать лучшего», - отметил он. «Процесс внедрения и использования Big data включает в себя 4 основных этапа. Первое – это накопление данных, второй шаг – это ведение отчетности о планируемых результатах и фактическому положению вещей. Далее на основе этих данных можно делать прогнозы и создавать новые бизнес-модели», - поделился своим видением эксперт.

Помимо панельной дискуссии на мероприятии, были организованы отдельные выступления спикеров. В частности, своим опытом применения технологий Интернета вещей на производстве поделился главный инженер компании Petronas из Малайзии, Шаруль Рашид. «Мы установили систему распределенного контроля, которая контролирует все датчики. Она следит за состоянием производственного оборудования и заблаговременно сообщает о неполадках. Данные передаются по беспроводной сети в главный сервер, где они анализируются и хранятся. Любое отклонение от нормы моментально фиксируется системой и передается оператору для принятия того или иного решения», - говорит главный инженер Petronas.

Выступление управляющего директора по перспективному развитию АО «Эмбамунайгаз», Алихана Байдусенова, было посвящено опыту внедрения системы «Интеллектуальное месторождение», которая позволяет управлять нефтегазовым промыслом и достигать эффективности за счет интеграции разрозненных элементов в единую информационную систему. По словам спикера, система дает возможность автоматизировать отчетность персонала, что снижает влияние человеческого фактора, а также огромное количество других вводных: обратный расчет нефти и жидкости за день, баланс между парковой добычей и сдачей нефти, данные по прямым и косвенным потерям горючего. При этом отображение технологических схем в единой информационной системе предполагает проведение мониторинга работоспособности и доступности производственных объектов в режиме реального времени.

Организатором Саммита выступает Redenex - международная исследовательская компания в области энергоэффективных и цифровых технологий, интернета вещей, больших данных, информационной безопасности. Партнерами саммита выступают такие крупнейшие мировые лидеры в области решений для цифрового нефтегаза и кибербезопасности, как ABB и Лаборатория Касперского.

Такую задачу перед выпускниками военных вузов поставил Верховный Главнокомандующий.

Вчера в Большом Кремлёвском дворце состоялся торжественный приём в честь лучших выпускников высших военных учебных заведений Минобороны, МЧС, ФСБ, ФСО, Росгвардии и высших образовательных учреждений МВД и ФСИН.

Президент Российской Федерации Владимир Путин сердечно приветствовал их, поздравив с успешным завершением учёбы.

– По традиции мы чествуем лучших выпускников военных академий и вузов здесь, в парадных залах Московского Кремля, которые помнят величайшие события истории государства Российского и наполнены символами его ратной славы и гордости, – сказал Верховный Главнокомандующий. – Убеждён, каждый из вас по-особому чувствует в эти минуты неразрывную связь времён и поколений и понимает, что ему доверена высочайшая честь – быть воином, офицером России, продолжать дело верных сынов и дочерей Отечества, героев, которые отстаивали свободу и независимость Родины, защищали мир и безопасность нашего народа.

Во все времена, на протяжении веков, подчеркнул Владимир Путин, российский офицерский корпус был надёжной опорой Отечества. И всегда наших лучших командиров отличали несгибаемая воля и решимость, блестящая профессиональная школа и уважение к подчинённым, готовность жертвовать собой ради Отечества и боевых товарищей.

– В преемственности этих великих традиций – духовная, нравственная основа армии и флота современной России, источник силы и твёрдости для вас, для нынешнего и для будущих поколений российских офицеров, – отметил глава государства.

За последние годы, напомнил Владимир Путин, было многое сделано для качественного развития Вооружённых Сил. Свой возросший потенциал, слаженность частей и соединений Российская армия наглядно показала в борьбе с террористами в Сирии.

– И сейчас вам, вашим сослуживцам предстоит в полной мере использовать опыт этой операции для боевой подготовки, – сказал Владимир Путин, обращаясь к выпускникам. – Как вы знаете, мы начали вывод наших подразделений ещё во время моего приезда на пункт базирования Хмеймим. Этот вывод продолжается и сейчас: только за последние несколько дней выведено 13 самолётов, 14 вертолётов, 1140 человек личного состава. Все они – люди, прошедшие испытания боевыми действиями. И вам, вашим сослуживцам вместе с ними предстоит в полной мере использовать этот опыт для боевой подготовки личного состава здесь, на территории Российской Федерации, для отработки самых сложных, нестандартных задач в ходе внезапных проверок, стратегических и тактических учений, для освоения уникальной техники нового поколения, которая поступает в войска.

Здесь, подчеркнул Верховный Главнокомандующий, мы достигли решительного прорыва, и это, без преувеличения, колоссальный труд научных и конструкторских коллективов, промышленных предприятий, настоящий подвиг рабочих, инженеров, исследователей. Они, как не раз было в истории, сделали то, что другим пока сделать не удалось.

Если ещё шесть лет назад доля современного оружия и техники в армии и на флоте не превышала 16 процентов, то сегодня она приближается к 60 процентам. Набранные темпы должны позволить нам выйти в 2021 году на запланированные показатели в 70 процентов.

При этом целый ряд отечественных систем вооружения на годы, а может быть, и на десятилетия, опережает зарубежные аналоги. Так, в Южном военном округе на опытном дежурстве стоит новейший авиационный комплекс «Кинжал». В ближайшее время в войска поступят ракетные комплексы межконтинентальной дальности «Авангард», через год – «Сармат». И это лишь часть современных вооружений, которые позволят в разы, кратно увеличить потенциал Российской армии.

– В скором времени вы приступите к выполнению своих обязанностей, к несению службы в войсках, – отметил Владимир Путин. – Ваша задача – стать настоящими профессионалами воинского дела. А для этого нужно до тонкостей освоить тактику управления и передовую технику, грамотно руководить личным составом и всегда высоко держать взятую в годы учёбы планку – быть лучшими, быть для своих сослуживцев и подчинённых примером во всём. Уверен, вы к этому готовы.

– В скором времени вы приступите к выполнению своих обязанностей, к несению службы в вой­сках, – отметил Владимир Путин. – Ваша задача – стать настоящими профессионалами воинского дела. А для этого нужно до тонкостей освоить тактику управления и передовую технику, грамотно руководить личным составом и всегда высоко держать взятую в годы учёбы планку – быть лучшими, быть для своих сослуживцев и подчинённых примером во всём. Уверен, вы к этому готовы.

Президент также сердечно поприветствовал офицеров, которые вскоре начнут работать в правоохранительных органах и специальных службах.

– Круг стоящих перед вами задач исключительно широк, – отметил он. – Это надёжная защита прав и свобод наших граждан, это беспощадная борьба с террористами и экстремистами, криминалом и коррупцией. Рассчитываю, что вы проявите здесь свои самые лучшие профессиональные и личные качества, будете действовать ответственно и принципиально – в строгом соответствии с буквой и духом закона.

Владимир Путин подчеркнул, что государство будет развивать систему социальных гарантий для военнослужащих, для офицеров и членов их семей. С 1 января текущего года проведена индексация денежного довольствия. В дальнейшем такая практика, безусловно, будет продолжена.

Если ещё шесть лет назад доля современного оружия и техники в армии и на флоте не превышала 16 процентов, то сегодня она приближается к 60 процентам

Президент напомнил, что военнослужащие планово обеспечиваются постоянным жильём. В этом году только по линии Минобороны новоселье отметили более 4 тысяч семей, почти 14,5 тысячи получили ключи от служебного жилья.

Улучшается система медицинского обслуживания. Последовательно решается и такая важная для офицерских семей проблема, как обеспечение детей местами в детских садах и яслях. В этом году планируется более чем в четыре раза увеличить количество военных санаториев, бесплатно принимающих детей военнослужащих.

– Работа по укреплению социальных гарантий обязательно будет продолжаться, – ещё раз повторил на торжественном приёме Владимир Путин.

В завершение он привёл слова легендарного маршала авиации Александра Покрышкина, который сказал, что самым главным, самым священным делом всегда был долг перед Родиной.

– Уверен, российские офицеры будут безупречно решать поставленные задачи, надёжно стоять на страже безопасности Родины и наших граждан, – сказал Президент России. – Ещё раз поздравляю вас с завершением учёбы. Счастья и доброго здоровья вам, вашим родным и близким. Желаю вам и всем выпускникам 2018 года успешной службы.

Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу на торжественном приёме отметил, что в Большом Кремлёвском дворце собрались лучшие выпускники военных вузов, золотые медалисты, стипендиаты, отличники учёбы – те, кому выпала честь представлять новый отряд офицерского корпуса.

– Во все времена он являлся стержнем Вооружённых Сил, опорой государственной власти, гарантом независимости страны и мирной жизни, – сказал министр обороны.

Он подчеркнул, что сегодня трудно представить себе офицера без фундаментальной системной подготовки, общей культуры и высоких моральных качеств. Более того, он должен постоянно совершенствовать полученные в вузе знания и навыки, настойчиво искать новые формы обучения личного состава. Не случайно выдающиеся полководцы были всесторонне развитыми людьми, талантливыми воспитателями и тонкими психологами, умевшими найти путь к сердцу солдата.

– Уважаемые выпускники! – обратился генерал армии Сергей Шойгу к аудитории. – Убеждён, что вы, наследники ратной славы, будете достойно нести гордое звание защитника Отечества и неукоснительно следовать кодексу офицерской чести. Одна из его заповедей гласит: «Душа – Богу, сердце – женщине, долг – Отечеству, честь – никому». Поздравляю вас с завершением важного этапа профессионального становления. Будьте сильны духом, инициативны, успешны. Руководство страны и Министерство обороны рассчитывает на вас.

В ответном слове выпускник Военной академии Генерального штаба Вооружённых Сил России генерал-майор Александр Максимцев заверил Верховного Главнокомандующего и министра обороны в том, что все поставленные задачи по обеспечению безопасности нашей Родины будут выполнены.

– За годы учёбы, – отметил он, – мы приобрели практические навыки, которые позволят нам обеспечить национальную безопасность и оборону государства, защитить интересы России от любых вооружённых вызовов и угроз. Мы глубоко осознаём столь высокую ответственность за судьбу нашей Родины и готовы с максимальной отдачей выполнить свой воинский долг.

Генерал-майор Александр Максимцев поблагодарил Верховного Главнокомандующего, руководство страны и Министерства обороны за постоянное внимание к Вооружённым Силам, оснащение войск новейшим вооружением и военной техникой, повышение престижа военной службы и военно-патриотическое воспитание молодёжи. Он также выразил слова признательности педагогам и наставникам, которые передали выпускникам богатый жизненный и боевой опыт, глубокие знания военной науки.

Марина ЕЛИСЕЕВА

Сегодня, 2 июля, в Министерстве спорта Российской Федерации глава ведомства Павел Колобков провёл заседание Организационного комитета по подготовке и проведению Международного ралли «Шёлковый путь».

В мероприятии приняли участие представители заинтересованных федеральных министерств и ведомств, а также органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, по территории которых проходит трасса гонки, и некоммерческого партнёрства «Силквей ралли», являющегося организатором соревнований.

Открывая заседание, Павел Колобков сообщил об изменении маршрута ралли-марафона. «В прошлом году «Шёлковый путь» прошёл по территории трёх стран: России, Китая и Казахстана. Проект был реализован совместно с Китайской Народной Республикой и получил положительные отзывы. Надо заметить, что мы постепенно становимся лидерами в проведении крупных соревнований», – сказал глава Минспорта России.

«В этом году в связи с тем, что китайская сторона не успела вовремя согласовать работу аэропортового комплекса, мы в очень короткие сроки изменили маршрут ралли-рейда. Гонка пройдёт по территории России и продлится семь дней. Трасса составляет три тысячи километров. Старт – в Астрахани, финиш – в Москве», – сообщил Министр.

Одновременно Павел Колобков отметил, что вторая часть ралли пройдёт по территории Китая в сентябре этого года. «В следующем году мы возобновим проведение «Шёлкового пути» в привычном формате», – добавил он.

В ходе заседания президент НП «Силквей ралли» Владимир Чагин рассказал об итогах проведения ралли-рейда в 2017 году и о ходе подготовке к проведению гонки в 2018 году.

Международное ралли «Шёлковый путь» пройдёт в восьмой раз. Его старт состоится 20 июля в Астрахани, а финиш – 27 июля на Красной площади в Москве.

В гонке примут участие около 70 экипажей в категориях грузовых и легковых внедорожников из 30 стран.

Проведение Международного ралли «Шёлковый путь» включено в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий на 2018 год Минспорта России и Перечень особо значимых международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, проводимых на территории Российской Федерации в 2018 году.

Пакистан вновь продлил срок добровольной репатриации афганских беженцев

Правительство Пакистана распорядилось о продлении срока добровольной репатриации из страны 2 миллионов зарегистрированных афганских беженцев ещё на три месяца.

За прошедшие 2 недели из Пакистана вернулись более 1000 афганских беженцев

Данное решение было принято на заседании кабинета министров, состоявшегося 30 июня, в день окончания предшествующего срока пребывания зарегистрированных беженцев из Афганистана на территории ИРП.

Ожидается, что следующее решение по данному вопросу будет принято уже после выборов в пакистанский парламент, проведение которых запланировано на 25 июля текущего года.

Стоит отметить, что в прошлом году пакистанское правительство приняло решение о возвращении на родину всех беженцев из Афганистана. Для многих афганцев, годами и десятилетиями проживавших на территории ИРП, репатриация стала серьёзным вызовом, в особенности с учётом недостатка средств на содействие семьям, давшим согласие на возвращение.

Как уже сообщал «Афганистан.Ру», на протяжении длительного времени программа добровольной репатриации подвергалась критике со стороны правозащитных организаций. Было установлено, что во многих случаях беженцы подвергались давлению и угрозам в целях принуждения к возвращению в Афганистан.

В настоящее время Исламабад продолжает осуществление программы. Число афганских беженцев, проживающих на территории ИРП, постепенно сокращается, но по-прежнему остаётся высоким.

Пакистанское правительство устанавливает сроки добровольной репатриации, периодически подлежащие продлению, но по окончании данных сроков всех зарегистрированных афганских беженцев ожидает принудительное возвращение на родину.

Дорогами суровых испытаний.

2 июля в Азербайджане отмечается профессиональный праздник сотрудников органов внутренних дел. Эта дата объявлена Указом Президента страны от 24 мая 1998 года «Об учреждении Дня создания азербайджанской полиции». Но текущий год для полицейского ведомства особенный – 2 июля 2018 года оно отметит 100 лет со дня создания.

Торжество независимости

28 мая 1918 года Азербайджан объявил о своей государственной независимости. Было создано правительство, другие органы государственной власти, в числе которых – и Министерство внутренних дел. Его возглавил Фатали хан Хойский, который одновременно занимал пост Председателя Совета Министров вновь созданной Азербайджанской Демократической Республики (АДР).

В связи с самороспуском Закавказского сейма Федеративной Закавказской Республики и выходом из её состава Грузии, Правительство Азербайджана 16 июня 1918 года переехало в город Гянджа.

Важным этапом в деятельности МВД АДР стало принятое 2 июля 1918 года Правительством республики постановление. В параграфе 42 этого документа, в частности, говорилось: «Представленные Министерством внутренних дел нижеследующие временные оклады чинам полиции по Елизаветпольской губернии, а также штат и оклад полиции по городу Елизаветполю, утвердить». (Елизаветполь – название города Гянджа с 1904 по 1918 год). С принятием этого важного документа и началась работа по формированию профессиональных кадров азербайджанской полиции.

Главные принципы, на которых основывалась деятельность Министерства, были изложены в циркулярном приказе от 16 апреля 1919 года № 63. Пришедший на смену Фатали хан Хойскому новый Министр внутренних дел Н. Усуббеков в этом императивном документе предельно чётко изложил свою позицию: «Вступив сего числа в управление Министерством внутренних дел, объявляю об этом по всему ведомству. Ближайшей задачей деятельности Министерства внутренних дел я ставлю дальнейшее укрепление законности и порядка в стране. Всякие анархические выступления, от каких бы национальностей, партий, групп населения или отдельных лиц они ни исходили, встретят с моей стороны решительный отпор. К охране личной и имущественной безопасности граждан я приму самые энергичные меры.

Все национальности, проживающие в пределах Азербайджана, встретят в моем лице совершенно одинаковое к себе отношение и защиту их законных прав. Никакие внешние проявления национальной розни мною допущены не будут, и всякие беспорядки на этой почве будут подавляться всеми имеющимися в моем распоряжении средствами.

От всех чинов министерства внутренних дел я жду энергичной работы для достижения указанных мною целей и честного исполнения служебного долга».

С первых дней правительство АДР приступило к организации внутреннего порядка и утверждению правовых норм, регулировавших государственную жизнь. В короткий срок были приняты необходимые меры по восстановлению административных аппаратов, решительному пресечению деятельности преступных элементов.

Главным итогом деятельности МВД Азербайджанской Демократической Республики за 23 месяца его существования явилось создание особой системы органов внутренних дел, которая успешно выполнила поставленные перед ней задачи.

История милиции – история страны

В середине апреля 1920 года части 11-й армии рабоче-крестьянской Красной Армии, разбив остатки войск Деникина, подошли к северным границам АДР. 27 апреля они перешли азербайджанскую границу и 28 апреля вошли в Баку. В этот же день было объявлено о создании на территории АДР Азербайджанской Советской Социалистической Республики (Азербайджанской ССР).

Создание после установления Советской власти абсолютно нового государственного аппарата повлекло за собой и кардинальную реорганизацию правоохранительного ведомства. По сути дела, были образована совершенно новая структура – НКВД. Началась реорганизация милиции.

28 апреля 1920 года декретом Азревкома был организован Народный комиссариат внутренних дел АзССР. Наркомом был назначен Гамид Султанов, видный партийный и государственный деятель. В этом же году была утверждена структура НКВД.

Все силы новой милиции были брошены на борьбу с бандитизмом и уголовной преступностью. Особенно активно действовали организованные бандитские группы в Ленкоранском уезде, Карабахе, Закатальском, Кубинском, Казахском уездах, в Баку и Шемахинском уезде. По данным архивов республики, с 1920 по 1929 год в борьбе с бандитизмом и другими видами уголовной преступности погибли более ста сотрудников.

В январе 1927 года с учётом объёма работы и усложнением задач, стоявших перед НКВД, была утверждена новая структура наркомата, которая в дальнейшем неоднократно менялась.

В руководство органами внутренних дел республики пришло много опытных сотрудников: Исрафил Ибрагимов – начальник Главмилиции республики, Асад Насирбек оглы Ахундов – начальник Главмилиции и Угро АзССР, Мамед Эмин Шекинский – начальник административного отдела Баксовета, затем заместитель начальника Главного Управления милиции АзГПУ, Азиз Назар оглы Назаров – начальник административного отдела Бакинского совета и его районов и другие.

Газета «Вышка» от 24 сентября 1929 года так описывала будни бакинской милиции и её начальника: «22 сентября вечером начальнику административного отдела Назарову сообщили, что бандит Асланов Мир Алекпер находился в гостях у вора Дадашева Ага на 3-й Параллельной улице, дом 99. Получив это сообщение, товарищ Назаров вместе со своим заместителем Терентьевым, начальником уголовного розыска Миловым и двумя сотрудниками розыска отправились на квартиру Дадашева. Бандиты, обнаружив, что во дворе работники милиции, выбежали из квартиры и открыли огонь. Асланов поднялся на крышу дома, получил ранение в ногу.

Товарищ Назаров был в это время тоже на крыше и, увидев упавшего бандита, поспешил к нему, считая, что тот убит. Но бандит оказался жив, подпустил близко Назарова и последней пулей из своего «маузера» прострелил Назарову живот. Назаров успел подбежать к бандиту и тремя выстрелами убил его. Товарищ Назаров был быстро доставлен в больницу, где профессор Окиншевич сделал ему операцию. Ранение у Назарова серьёзное. Операция продолжалась около часа».

Таких эпизодов в жизни начальника административного отдела Баксовета было много. Одной из сложнейших и опаснейших была операция по обезвреживанию вооружённой группировки Гаджи Ахунда, орудовавшей в Шамхоре.

В целом в период с 1920 по 1940 год органы внутренних дел Азербайджана уничтожили 480 бандитских групп, в которых состояло около 40 тысяч человек. Таким образом, уже к середине 30-х годов с бандитизмом в республике в основном было покончено. За этот период в борьбе с преступностью погибли более 500 сотрудников милиции.

Сотрудники милиции фронту

Сотрудники азербайджанской милиции внесли достойный вклад в дело Победы над фашизмом, выполняя боевые задачи на фронтах Великой Отечественной войны и в тылу.

В течение 1941–1945 годов в ряды Красной Армии ушло 800 милиционеров, в том числе 450 сотрудников Бакинского гарнизона. Все они героически сражались с врагом. Некоторые из них противостояли диверсионным группам фашистов, которые забрасывались в тыл Красной Армии, в частности на территорию Азербайджана, предпринимая попытки прорваться к бакинской нефти для совершения террористических актов.

Наряду с этим сотрудники азербайджанской милиции продолжали бороться и с преступным миром. В 1941–1945 годах в борьбе с уголовной преступностью погибли около 50 сотрудников милиции.

Сотрудники органов НКВД Азербайджана не только отдавали все свои силы борьбе с врагом, но и помогали фронту материально. В январе 1943 года ими были отправлены денежные средства в сумме 1 миллион 443 тысяч рублей на строительство танковой колонны. Позднее были собраны и переданы Фонду помощи детям фронтовиков 100 тысяч рублей.

В связи с этим в республику поступила телеграмма Верховного главнокомандующего И.В. Сталина: «Передайте работникам милиции НКВД Азерб. ССР, собравшим 100 тысяч рублей в фонд помощи детям фронтовиков, мой боевой привет и благодарность Красной Армии».

Имена некоторых сотрудников органов внутренних дел Азербайджана являются поистине легендарными. Так, звания Героя Советского Союза удостоились Халил Мамед оглы Мамедов, Саладдин Исаевич Кязимов, Мехти Надыр оглы Кулиев, впоследствии влившиеся в руководящий состав МВД республики: Х.М. Мамедов дослужился до Министра внутренних дел, С.И. Кязимов – заместителя министра, М.Н. Кулиев – начальника Управления вневедомственной охраны.

Фронтовик Василий Андреевич Высоченко, воевавший в партизанском отряде «Мститель» 2-й партизанской бригады им. К. Заслонова (на территории Белоруссии), с 1970 по 1981 год служил в должности первого заместителя Министра внутренних дел Азербайджанской ССР и вышел в отставку в звании генерал-майор милиции.

Послевоенный период

Окончилась Великая Отечественная война. Азербайджанская милиция продолжила нести службу по охране правопорядка. Тяжёлые последствия войны и сложности послевоенного периода вызвали в республике всплеск преступности, борьба с уголовными элементами обрела невиданный размах.

Только за 1947 год органами милиции были ликвидированы несколько вооружённых групп, из которых наиболее опасными были банды Намазова (17 чел.), Гаджи Касимова (14 чел.), Мартиросова (17 чел.), Филиппа (13 чел.), Забалуева (5 чел.), Бадалова (12 чел.), Раджаба Самандарова (3 чел.), Халила Ниязова (10 чел.) и т.д.

Со временем уровень преступности начал снижаться, показатели раскрываемости улучшались.

Основными подразделениями Управления милиции республики были транспортная милиция, уголовный розыск, служба борьбы с хищениями социалистической собственности и спекуляцией, отделы оперативно-служебной и боевой подготовки, ГАИ. Борьбой с бандитизмом занимался непосредственно уголовный розыск и отделы борьбы с бандитизмом НКВД АзССР.

Эпоха развитого социализма

В течение 1950–1970 годов происходили новые структурные и организационные изменения в деятельности МВД республики, принимались важные решения партийных и советских органов по улучшению работы органов внутренних дел.

В 1962 году был утверждён текст присяги личного состава и Положение о порядке принятия присяги, учреждено Красное знамя милиции, создана Бакинская средняя специальная школа милиции МВД СССР им. Н. Ризаева.

Важным этапом в деятельности органов внутренних дел Азербайджана стал август 1969 года, когда республику возглавил Гейдар Алиевич Алиев, избранный первым секретарём ЦК Компартии Азербайджана. На пленуме ЦК была выдвинута ключевая концепция по реорганизации деятельности органов внутренних дел в борьбе с преступностью. С этого времени деятельность МВД республики стала находиться под пристальным вниманием партийной организации Азербайджана. Наряду со справедливой критикой, руководство республики оказывало постоянную помощь и поддержку органам внутренних дел.

С 1970 по 1979 год МВД республики возглавлял генерал-лейтенант Ариф Назарович Гейдаров, чекист с безупречной репутацией, долгое время проработавший в службах контр-разведки и дипломатии.

В 1972 году был разработан и принят комплексный план мероприятий по предупреждению преступности и правонарушений в Азербайджане, результаты претворения этого плана в жизнь обусловили положительные изменения в работе органов внутренних дел.

Своеобразной проверкой органов внутренних дел Азербайджана на стойкость и профессионализм стали знаковые события 1980-х годов. Так, сотрудники азербайджанской милиции приняли активное участие в мероприятиях по обеспечению безопасности во время проведения летних Олимпийских игр в Москве. А в 1986 году были мобилизованы на ликвидацию последствий Чернобыльской трагедии.

Переломный период

После восстановления государственной независимости в 1991 году социально-политическая напряженность в Азербайджане достигла своего апогея. Углублявшийся с каждым днем хаос и произвол стали трудным испытанием для органов внутренних дел. Как и в других республиках бывшего Союза, многочисленные преступные сообщества значительно обострили криминогенную обстановку в Азербайджане.

Ситуацию изменило возвращение к власти общенационального лидера Гейдара Алиева 15 июня 1993 года, которое произошло по настойчивому требованию всего азербайджанского народа. Позднее этот день вошёл в историю национальной государственности Азербайджана как День Национального Спасения.

В те тревожные дни, когда азербайджанское государство стояло перед угрозой гражданской войны, утраты государственной независимости, раскола и исчезновения с исторической сцены, Гейдар Алиев взял на себя огромную ответственность за будущее страны и народа. На специальном совещании, проведённом 29 апреля 1994 года в Министерстве внутренних дел, руководитель государства оказал доверие новому Министру внутренних дел страны Рамилю Усубову.

С приходом Рамиля Усубова в органах внутренних дел начался период последовательных преобразований. Личный состав был мобилизован для эффективного выполнения задач, поставленных перед ним лидером государства. Азербайджанская полиция не только оправдала доверие Президента, но и восстановила свой прежний авторитет в обществе.

Подписанный Гейдаром Алиевым в 1994 году Указ «О мерах по усилению борьбы с преступностью, укреплению законности и правопорядка» дал мощный толчок организации борьбы с преступностью, обеспечению общественного порядка в Азербайджане. При этом полиция столкнулась с суровыми испытаниями на пути защиты стабильности, благополучия, контролирования криминогенной обстановки, стражи порядка достойно выполнили свою важнейшую миссию.

Самыми решительными действиями были предотвращены попытки государственного переворота, предпринятые в октябре 1994 года и марте 1995 года теми, кто осуществлял волю спецслужб зарубежных стран. Все убедились, что никто не может говорить с азербайджанским государством на языке силы. Сотрудниками полиции были разоблачены и обезврежены преступники, которые, не гнушаясь террора, неоднократно организовывали покушения на Президента страны.

Благодаря слаженной и самоотверженной работе азербайджанской полиции с 1992 по 2003 год раскрываемость преступлений в стране выросла с 61 до 94,2%. Количество нераскрытых преступлений сократилось в 10,6 раза, а уровень общей преступности снизился на 32,3%. Что касается отдельных видов преступлений, то количество умышленных убийств сократилось в 3,1 раза, грабежей, разбоев – в 4,1 раза, краж – в 4,6 раза, краж транспортных средств – в 13,4 раза, преступлений, совершенных с применением огнестрельного оружия, – в 10,8 раза, преступность среди подростков – в 2,2 раза, дорожно-транспортных происшествий – на 24,1%, число погибших в этих происшествиях – на 42,8%, получивших повреждения – на 21,6%. Показатель задержания преступников, скрывавшихся от суда и следственных органов, возрос за этот период в 3,6 раза, количество наркотических средств, изъятых из незаконного оборота, увеличилось в 3,4 раза. В течение почти 10 лет органами внутренних дел было изъято более 30 тысяч единиц незаконно хранившегося у населения оружия. Ежегодно в среднем обезвреживалось более тысячи преступных групп и бандформирований.

В период независимости Азербайджана 1295 сотрудников органов внутренних дел героически погибли при исполнении служебного долга в борьбе с сепаратизмом, терроризмом и опасными видами организованной преступности. За проявленные героизм и мужество 67 сотрудников получили почётное звание «Национальный герой Азербайджана», а сотни сотрудников были награждены орденами и медалями.

Современность

С избранием в октябре 2003 года Президентом Азербайджанской Республики Ильхама Алиева страна вступила в новый этап своего развития, а стабильность стала символом независимого государства, уверенно продвигающегося в будущее.

За прошедшие с тех пор полтора десятка лет были изданы 445 указов и распоряжений, касающиеся деятельности органов внутренних дел Азербайджана. В результате внимания и заботы руководства страны для органов внутренних дел и внутренних войск были построены 405 социальных объектов, значительно увеличено денежное довольствие личного состава. Техническое и специальное оснащение полиции достигло уровня международных стандартов, полностью обновлен транспортный парк.

На основании рекомендаций главы государства и в соответствии с национальными программами действий в области обеспечения прав и свобод человека, с целью принятия неотложных мер борьбы с противоправными деяниями, в 2007 году в республике была создана служба «102» – центральная система приёма телефонных сообщений о происшествиях. С целью прямого отслеживания ситуации в области соблюдения правопорядка, эффективного реагирования на противозаконные явления, чрезвычайные обстоятельства в 2009 году была сдана в эксплуатацию автоматизированная система управления «Безопасный город». Сегодня в республике ведётся непрерывное наблюдение с использованием более чем 112 тысяч видеокамер, и число этих технических средств с каждым днём растёт.

Как результат прогрессивного развития Азербайджана, обретения им имиджа стабильной страны – постоянное проведение в республике самых представительных международных форумов. Свою удовлетворенность высоким уровнем охраны порядка и безопасности на массовых мероприятиях с многотысячной аудиторией, таких как музыкальный конкурс «Евровидение», I Европейские игры, IV Игры Исламской Солидарности, выразили участники, зрители, многочисленные гости страны.

Этот краткий экскурс в историю азербайджанской полиции было бы уместным завершить выдержкой из выступления общенационального лидера азербайджанского народа Гейдара Алирза оглы Алиева: «Служба в полиции тяжела, трудна. Человек, посвятивший свою жизнь этой профессии, должен иметь много особых качеств. Сотрудник полиции в первую очередь должен быть верен государству, своей стране, Конституции, законам. Сотрудник полиции должен быть знающим, иметь в своей области высокое образование, хороший опыт, волю, отвагу, смелость. Сотрудник полиции должен быть морально чистым. Сотрудник полиции должен действовать только и только в рамках закона, всегда руководствоваться его верховенством, всегда уважать закон».

Сегодня этот курс успешно проводится под руководством Президента Азербайджанской Республики Ильхама Гейдар оглы Алиева, и 100-летний юбилей ведомства сотрудники органов внутренних дел Азербайджана встречают с хорошими показателями в оперативно-служебной деятельности.

Георгий Заплетин

Королевский суд Его Высочества шейха Сауда бин Сакра Аль-Касими, члена Верховного Совета и правителя эмирата Рас-Аль-Хайма, ОАЭ, объявил о смерти шейха Хамада бин Мухаммеда Аль-Касими в воскресенье днем.

В официальном заявлении говорится: «Мы выражаем соболезнования семье Аль-Касими и близким покойного».

Погребальные молитвы проходят 2 июля с 8 утра в мечети Шейха Заеда в Рас-Аль-Хайме.

Шейх Хамад бин Мухаммед Аль-Касими будет похоронен на кладбище семьи Аль-Касими.

Прием соболезнований состоится в Khuzam Majlis с 9 до 12 часов и возобновится с 16:00 до 19:00 в течение следующих трех дней.

Женщины могут выразить свои соболезнования в районе Duhaisa.

Флаги будут приспущены в течение трех дней из уважения к покойному, начиная с понедельника.

Источник: Khaleej Times

Началась электрификация железной дороги Гармсар- Инче Борун в Иране

Заместитель генерального директора компании "Железные дороги Исламской Республики Иран" Мазьяр Йаздани рассказал, что проект железной дороги Гармсар - Инче Борун будет электрифицирован с использованием российских финансов в размере 1,2 млрд. евро.

Он отметил, что проект железной дороги Гармсар- Инче Борун будет электрифицирован в течение четырех лет, сообщает Mehr News.

Церемония открытия проекта электрификации железной дороги Гармсар - Инче Борун состоится сегодня в присутствии видных иранских и российских официальных лиц.

Он отметил, что финансовые ресурсы этого железнодорожного проекта будут предоставлены Россией с использованием схемы финансирования в размере 1,2 млрд. долларов.

По его словам, железнодорожная линия Гармсар - Инче Борун расположена на иранском транзитном пути из Казахстана, Туркменистана и Амирабадского порта. Он добавил: "Кроме того, продвижение транзитных мощностей и эксплуатация этого гигантского железнодорожного проекта будет играть важную роль в перевозке пассажиров".

После того, как этот контракт будет выполнен, будет улучшена не только ситуация с железнодорожным транспортом, но и увеличится пропускная способность, констатировал он.

Йаздани отметил, что длина железной дороги Гармсар - Инче Борун составляет примерно 430 км, из которых более 200 км находится в горном районе.

Он указал на преимущества этого проекта развития железной дороги следующим образом: увеличение грузопотока, снижение шума и загрязнения окружающей среды, а также снижение расхода жидкого топлива.

Молодежный форум Наноград-2018 стартовал во Владивостоке на острове Русском.

30 июня 2018 года во Владивостоке, на базе Дальневосточного федерального университета стартовал Всероссийский детско-молодежный форум «Наноград-2018». В церемонии открытия приняли участие Никита Анисимов, ректор ДВФУ, Виталий Веркеенко — глава города Владивостока, Ирина Мануйлова — врио Вице-губернатора Приморского края, Елена Соболева, директор департамента образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ, Светлана Тарасенко, супруга Главы Приморья, представитель оргкомитета социального проекта «Дети Приморья».

Форум проводится при поддержке Фонда инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО), оператор проекта — АНПО «Школьная лига».

Участники форума — призеры и победители образовательно-конкурсных сессий «Школы на ладони» Всероссийской образовательной программы «Школьная лига РОСНАНО», стали жителями города-технопарка и получили для работы кейсы предприятий-партнеров. Участники форума подписали хартию наноградца, а мэр города-технопарка Александр Селянин принес присягу и торжественно пообещал наноградцам, что мэрия Нанограда обеспечит все условия для плодотворной работы. Ключевая идея форума Наноград-2018 — мосты, соединяющие людей, традиции и высокие технологии.

Официальные гости Нанограда пожелали наноградцам яркой и плодотворной работы и отдыха.

«Приветствую вас на открытии Нанограда и рада, что вы вливаетесь в дружную дальневосточную семью. Эта смена останется одним из лучших воспоминаний вашей жизни. Здесь вы научитесь работать в команде и обретете настоящих друзей. Желаю вам мечтать и воплощать мечты в жизнь. У вас все получится!» — этими словами приветствовала наноградцев вице-губернатора Приморского края Ирина Мануйлова.

Ректор ДВФУ Никита Анисимов: «Мы всегда с радостью принимаем гостей! У нас замечательный край, где можно развиваться и найти занятие по душе. Желаю вам совместить плодотворную работу над кейсами и отдых в нашем красивом городе. Уверен, что здесь вы найдете для себя что-то интересное. Будьте уверены в себе и в том, что у вас все получится! Удачи!»

Супруга врио губернатора Приморского края, представитель оргкомитета социального проекта «Дети Приморья» Светлана Тарасенко: «Приветствую вас на Приморской земле. Наноград — масштабное и перспективное мероприятие, и я желаю вам вместе с наставниками творить, искать и находить. Удачи вам!»

Мэр Владивостока Виталий Веркеенко: «Рад, что Наноград 2018 проходит именно в нашем городе. Летняя школа — это необыкновенное событие, а ее участники — счастливые, успешные и удачливые ребята, прошедшие серьезный отбор. В рамках школы вам предстоит решить серьезные задачи, и я уверен, что у вас получится проявить смекалку и найти нестандартное решение. Удачи вам!»

На серьезное расширение географии проекта обратила внимание директор департамента образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ Елена Соболева: «Восьмой по счету Наноград мы проводим на Дальнем Востоке. До этого мы уже побывали в Пензе, Казани, Москве, Тольятти, Саранске, Ульяновске, Сочи и наконец добрались до одного из самых восточных рубежей России. „Город“ стал органичным элементом современной университетской среды, где созданы все условия для „наноградцев“: от комфортного пребывания участников в гостиницах кампуса до глубокого погружения в решение кейсов и работы в мастерских на базе прекрасно оснащенных научных лабораторий».

Наноград — город-технопарк с численностью 350–400 человек

В этом году среди участников — 255 школьников и студентов из 24 регионов. Совместно с учителями, учеными, инженерами и технопредпринимателями из разных городов России они будут трудиться над решением кейсов, реальных проблем и задач производственных предприятий.

Идеи, рожденные школьниками в ходе работы стажерских площадок, планируется применять в дальнейшей работе компаний. Большинство кейсов этого года связаны с высокотехнологичными материалами, передовыми технологиями производства и выводом на рынок новых продуктов.

Оферту по бондам выставила «Буровая компания «Евразия».

Компания готова выкупить облигации серии БО-001Р-01 на сумму до 5 млрд рублей.

«Буровая компания Евразия» (БКЕ), основной российский актив Eurasia Drilling Company, выставила на 20 июля 2018 года оферту по облигациям серии БО-001Р-01 объемом до 5 млрд рублей, говорится в сообщении эмитента. Бумаги должны быть предъявлены к выкупу в период с 10:00 МСК 11 июля по 15:00 МСК 17 июля. Объем выкупа – до 5 млн облигаций. Цена приобретения – не менее 100% номинала. Агентом по приобретению выступит Росбанк.

Компания завершила размещения 3-летнего выпуска БО-001Р-01 в июне 2016 года. Ставка 1-го купона была установлена в размере 10,25% годовых и зафиксирована на весь срок обращения. Купоны полугодовые. Номинал одной ценной бумаги – 1 тыс. рублей.

В обращении в настоящее время нет других выпусков облигаций компании.

Eurasia Drilling Company владеет БКЕ через Cypress Oilfield Holdings. Производственные мощности БКЕ сосредоточены в Западно-Сибирском, Волго-Уральском, Тимано-Печорском регионах, компания также работает в Восточной Сибири и Казахстане.

В Минпромторге обсудили будущее совместных проектов России и Казахстана.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров встретился с Первым Заместителем Премьер-министра Республики Казахстан Аскаром Маминым. В ходе встречи стороны обсудили вопросы сотрудничества двух стран в сфере промышленности и торговли.

Глава Минпромторга России подчеркнул, что Россия занимает первое место среди внешнеторговых партнеров Казахстана, а российский бизнес представлен практически во всех отраслях экономики Республики.

В российском экспорте доля машин, оборудования и транспортных средств составляет примерно четверть от общего объема поставок, - отметил Министр.

Министр отдельно остановился на проектах, реализуемых ПАО «КАМАЗ», в частности, рассказал о планах российского производителя по дальнейшему углублению локализации на территории Республики Казахстан, а также о сотрудничестве с казахстанскими партнерами в области железнодорожного машиностроения.

В качестве другого стратегически важного направления взаимодействия двух стран Денис Мантуров назвал совместную работу в области фармацевтической промышленности.

Денису Мантурову представили стартапы Фонда развития интернет-инициатив.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) - российский венчурный фонд, инвестирующий в российские технологические компании - и пообщался с портфельными компаниями ФРИИ - стартапами «Робот Вера», HoloGroup, Brandquad, Иторум, Insize и BFG-soft.

Директор ФРИИ Кирилл Варламов отметил, что технологическое предпринимательство - один из механизмов реализации программы цифровой экономики, призванной качественно развить российскую экономику. «Именно ИТ-предприниматели создают глобальные цифровые платформы, способные изменить целые секторы экономики. Технологии, которые мы сегодня представили, уже показали свою востребованность среди лидеров российского бизнеса, мы видим эффективность от их внедрения в индустрию. Дальнейшее их развитие поможет компаниям российской промышленности становиться более конкурентными и эффективными. Именно с таких компаний-стартапов начинается создание глобальных экосистем, лидеров и драйверов экономического роста страны», - подчеркнул он.

«Робот Вера» (Stafory) — искусственный интеллект для подбора кадров, который помогает компаниям в сотни раз сокращать время на поиск кандидатов. “Робот Вера” провела больше одного млн интервью с кандидатами для 200 российских крупных компаний, среди которых МТС, Ростелеком. В этом году компания вышла на европейский и азиатский рынки. Система сама ищет кандидатов и резюме, рассылает вакансии, обзванивает кандидатов, ведет с ними диалог и проводит видео-собеседования. Система одновременно обзванивает и обрабатывает тысячи звонков.

HoloGroup - лидирующая российская компания по разработке продуктов и решений для дополненной и смешанной реальности. Компания создает проекты в области ассистированного ремонта оборудования, образования, медицины, экскурсий, и голографических презентаций. Клиенты — российские госкорпорации, крупнейшие отечественные и зарубежные предприятия. Компания уже запустила проекты с Enel Russia, Газпром-Нефть, Ашан, Уралхим, Hyundai, Volkswagen, Норникель.

Brandquad — облачный сервис для производителей по управлению цифровыми копиями товаров и продуктов, который систематизирует информацию (артикул, вес, размер, состав, фото и др данные) от подразделений и департаментов предприятий. Решение компании помогает быстро собирать и агрегировать точную и актуальную информацию. С помощью сервиса предприятия выпускают на рынок новые продукты в два раза быстрее. Клиенты - несколько десятков крупных международных и российских компаний с широкой линейкой продукции (Henkel, Loreal, Unilever).

Иторум Эм Ар занимается разработкой решения для технических специалистов на основе технологий дополненной реальности. Помогает сократить число ошибок технического персонала в обслуживании технических систем на 5-10% и сократить время простоя техники. Визуализирует факт выполнения работ, помогает обеспечить канал связи между локальным техническим специалистом с выводом визуальных подсказок и технических документов.

Insize — российский стартап, разработавший «умные» складские весы, автоматически определяющие габариты и вес груза товаров любой формы и размера. Компания является 1 из 5 производителей подобных весов в мире, имеющих технологию по измерению прозрачных и стеклянных объектов.

BFG-Group — российский разработчик IT-платформы по созданию цифровых двойников производств для управления изменениями и планирования в режиме реального времени. Компания работает с промышленными предприятиями. Решения от BFG помогут сократить время выполнения заказов, гарантировать соблюдение поставленных сроков, увеличить прибыль, оптимизировать инвестиции на проекты техперевооружения.

Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов на территории России, Северной и Восточной Европы. Сегодня несколько сотен роботов Promobot работают в США, Китае, Казахстане, Ирландии, Великобритании, Испании, Чили и в других странах по всему миру. Они трудятся в качестве администраторов, промоутеров, хостес, музейных гидов в таких компаниях как НПФ Сбербанка, Билайн, Музей современной истории России, Московский метрополитен, и способны увеличить финансовые показатели компаний, качество сервиса и лояльность клиентов.

Элдис – сервис позволяет управляющим компаниям, ресурсоснабжающим организациям и другим участникам рынка ЖКХ удаленно собирать и обрабатывать показания счетчиков, анализировать качество и количество поставленных и потребленных ресурсов. Сегодня компания работает с 3 тысячами организаций, анализируя показания с 25 тысяч приборов, установленных в 62 регионах России. Решение компании способствует снижению ежегодных бюджетных расходов на 5-10% на оплату коммунальных ресурсов, снижает неплатежи со стороны управляющих компаний, повышает качество поставляемых ресурсов. Сервис показал свою эффективность и в работе с бизнесов – проект снижает потери управляющих компаний на общедомовые нужды на 20-30%.

Справочно

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) – российский фонд венчурных инвестиций. ФРИИ проинвестировал более 370 компаний. В соответствии со статистикой VentureSource от Dow Jones ФРИИ входит в число самых активных венчурных фондов Европы по числу сделок. Инвестирует в технологические компании на ранних этапах развития от 2,5 до 324 млн рублей. Оказывает стартапам образовательную и консалтинговую поддержку. Участвует в разработке методов правового регулирования интернет-бизнеса и венчурной отрасли. Миссия ФРИИ — сделать российский рынок понятным и доступным каждому предпринимателю, желающему начать или расширить свой бизнес в интернете.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 2 июля 2018 > № 2663068

Каспий в ожидании конвенции.

Президент России Владимир Путин поддержал предложение правительства о подписании Конвенции о правовом статусе Каспия. Скрепить документ подписями планируется в 2018 г. на V Каспийском саммите, заявил ранее министр иностранных дел РФ Сергей Лавров.

Глава государства Владимир Путин принял предложение правительства о подписании Конвенции о правовом статусе Каспийского моря. Соответствующее распоряжение президента было опубликовано 29 июня, сообщает корреспондент Fishnews.

«Считать целесообразным осуществить подписание Конвенции, предусмотренной настоящим распоряжением, на высшем уровне», – говорится в правовом акте.

Проект Конвенции о правовом статусе Каспийского моря Правительство РФ одобрило в конце июня. Документ представлен Министерством иностранных дел России, согласован с заинтересованными федеральными ведомствами и предварительно проработан с остальными странами «каспийской пятерки» – Азербайджаном, Ираном, Казахстаном и Туркменией. Сам текст проекта при этом опубликован не был, однако о деталях сообщили СМИ.

«В одобренном российским правительством проекте конвенции указано, что дно и недра будут разграничены по секторальному принципу, а сама акватория – на внутренние и территориальные воды, рыболовные зоны и общее водное пространство», – писало РБК.

Работа над текстом конвенции стартовала больше 20 лет назад. В марте глава МИД Сергей Лавров сообщил, что документ с высокой долей вероятности будет подписан в этом году на V Каспийском саммите, который пройдет в Казахстане. В июне СМИ со ссылкой на замминистра иностранных дел Григория Карасина писали, что саммит запланирован на август.

Напомним, что в 2014 г. на IV Каспийском саммите представители Азербайджана, Ирана, Казахстана, РФ и Туркмении подписали Соглашение о сохранении и рациональном использовании водных биоресурсов Каспийского моря. Документ, в частности, предусматривает сотрудничество по управлению совместными запасами, борьбе с незаконным промыслом, исследованиям, воспроизводству водных биоресурсов.

«Родные острова» помогли навести чистоту на сахалинском берегу.

Более 500 человек провели экологический субботник на пляжах Невельска в Сахалинской области. Организаторами акции «Чистый берег» выступили региональный фонд «Родные острова» и местная администрация.

В этом году субботник проходил в рамках объявленного президентом Года добровольца, каждый участник смог примерить роль эковолонтера. Кроме этого, акцию решили проводить в канун Дня рыбака – любимого праздника прибрежного района.

«Приятно, что это становится хорошей традицией и уже праздником для невельчан и ежегодно все больше людей отзываются на наш призыв, – отметил президент регионального фонда «Родные острова» Александр Кан. – В этом году очень большое количество семей с детьми. Важно, что родители с самого детства прививают любовь к природе. Субботник всем представляется скучным мероприятием. Поэтому наша команда ежегодно работает, чтобы сделать формат «Чистого берега» ярким и интересным.

Пляжи сел Лопатино и Селезнево по традиции считаются самыми любимыми местами отдыха невельчан. Чтобы убрать от мусора 4 км прибрежной зоны, на помощь эковолонтерам пришла тяжелая техника – КамАЗы и экскаваторы. С пляжа вывезли 12 кубометров мусора – 1500 мешков, сообщили Fishnews в пресс-службе «Родных островов».

Сами невельчане понимают, что такая акция району нужна и уже предлагают расширить ее территорию. К примеру, в следующем году включить в зону субботника Ловецкий пляж.

После субботника всех ждал горячий обед: каша, пирожки и чай. А завершилась акция розыгрышем ценных призов и концертом.

Напомним, впервые акция прошла в 2016 г., тогда в ней приняли участие 300 невельчан. В прошлом году количество участников приблизилось к 500, к жителям Невельска присоединились волонтеры из Южно-Сахалинска.

Фонд «Родные острова», учредителями которого выступили рыбохозяйственные компании Сахалинской области, был создан весной 2016 г. Основными направлениями деятельности стали поддержка начинающих и профессиональных спортсменов региона, оказание помощи детям в сложной жизненной ситуации и развитие талантов одаренных детей.

В структуре производства продолжает увеличиваться объем выпуска рыбного филе.

По предварительным данным Росстата, за пять месяцев 2018 года объем производства филе рыбного мороженого вырос на 3,4% и достиг 77 тыс. тонн. В структуре внутренней переработки также увеличился выпуск консервов натуральных – на 14,9% до 33,5 тыс. тонн, мороженых ракообразных– на 4,9% до 27,9 тыс. тонн; икры лососёвых видов рыб – на 17,1% до 1,2 тыс. тонн.

За пять месяцев 2018 года сократилось производство мороженой рыбы – на 5,9%, до 1,2 млн тонн, что обусловило и общее снижение объема рыбопереработки – на 4,2%, до 1,7 млн тонн.

Отмечается рост поставок рыбного филе на экспорт, что соответствует вектору изменения структуры производства в сторону наращивания выпуска продукции глубокой переработки и экспортной политики в этой области. По данным ФТС России (без учета данных о взаимной торговле с государствами – членами ЕАЭС), за январь-май 2018 года за рубеж отправлено более 49 тыс. тонн филе рыбного и прочего мяса рыб – почти на 60% больше, чем за аналогичный период 2017 года.

На 6,1%, до 38,6 тыс. тонн увеличился экспорт ракообразных, моллюсков и прочих водных беспозвоночных, на 7,2%, до 36,8 тыс. тонн выросли поставки муки из рыбы и ракообразных, непригодных для употребления в пищу.

Сократился экспорт готовой или консервированной рыбной продукции на 25,4%, до 3,7 тыс. тонн; мороженой рыбы – на 0,8%, до 648,6 тыс. тонн.

Общий объем экспорта рыбной продукции за январь-май 2018 года составил 778,5 тыс. тонн, что на 2,1% больше аналогичного периода 2017 года.

В структуре экспорта лидером остается минтай мороженый (52,6%). Объемы его поставок в 2018 году уменьшились на 8,1% – до 409,5 тыс. тонн. Увеличился экспорт мороженой сельди на 16,7% – до 108 тыс. тонн.

По данным ФТС России, за январь-май 2018 года импорт рыбной продукции в сравнении с аналогичным периодом 2017 года увеличился на 5,6% и составил 217,9 тыс. тонн. В том числе выросли поставки мороженого лосося на 31,5%, до 20,8 тыс. тонн; сельди мороженой – на 4,6%, до 19,7 тыс. тонн. За анализируемый период на 53,5% сократились поставки мороженой скумбрии – до 16,6 тыс. тонн.

Ученые приступили к реализации комплексной программы изучения глубоководных видов водных биоресурсов на Дальнем Востоке.

Эффективное освоение глубоководных объектов рыболовства Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна даже при минимальной оценке их запаса позволит в 2-3 раза увеличить общий мировой объем продукции рыболовства. На расширенном заседании Ученого совета Тихоокеанского научно-исследовательского рыбохозяйственного Центра (ТИНРО-Центра) представлена и одобрена комплексная научная программа изучения глубоководных и мезопелагических водных биоресурсов дальневосточных морей.

Главная цель программы – исследование запасов недоиспользуемых глубоководных и мезопелагических объектов рыболовства и разработка рекомендаций для их рационального освоения. Ее реализация рассчитана на пять лет с поэтапным выполнением исследований в районах промысла. С этого года специалисты приступят к изучению состояния биоресурсов на глубинах от 200 до 3000 метров. Работы уже начались – в конце весны–начале лета состоялся первый рейс на НИС «ТИНРО» в Охотском море. Ученым удалось обследовать запасы рыб и попутно глубоководных крабов на глубинах до 1000 метров.

Планируется проведение траловых и ярусных съемок по таким объектам, как макрурусы, палтусы, шипощеки, морские окуни, лемонема, кабан-рыба, морской монах, берикс, а также по глубоководным крабам – равношипому, Коуэса, Веррилла, многошипому, ангулятусу, Таннера. Ученым необходимо актуализировать методы прогнозирования малоизученных объектов, поэтому совершенствование способов оценки запасов станет одним из ключевых элементов программы.

Важной задачей ученых является разработка рекомендаций по использованию эффективных орудий и способов лова мезопелагических и глубоководных объектов. Причем, по современным представлениям, данные виды водных биоресурсов – самые многочисленные позвоночные животные биосферы, они доминируют по биомассе рыб в океане: общий мировой запас оценивается от 1 до 10 млрд тонн. Очевидно, что даже минимальная оценка запаса этих рыб (1 млрд тонн) и их помысел позволит в 2-3 раза увеличить общий мировой объем продукции рыболовства.

Специалисты выполнят анализ технохимического состава и биохимических свойств органов и тканей рыб и беспозвоночных, исследуют показатели безопасности всех потенциальных объектов промысла на соответствие требованиям технического регламента ЕАЭС «О безопасности рыбы и рыбной продукции.

В ходе реализации программы планируется рассчитать экономическую эффективность освоения биоресурсов больших глубин и мезопелагиали. Ученые также отмечают актуальность разработки технологий безотходной переработки рыб и беспозвоночных для получения пищевых, кормовых, технических продуктов и медицинских биопрепаратов.

Представители рыбной промышленности активно поддержали представленную программу. Первый вице-президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Александр Васьков подчеркнул серьезность поставленных задач и отметил, что реализация проекта может и не в первые годы, но в перспективе принесет много пользы дальневосточному рыбному хозяйству, поможет выходу продукции на новые рынки, позволит решить проблему нехватки кормов для аквакультуры.

Член совета директоров РК «Восток-1» Александр Передня рассказал об опыте работы с глубоководными объектами и высоко оценил роль науки и сотрудничество с ней в развитии новых технологий промысла, указав на готовность компании к совместным работам в освоении глубоководных ресурсов дальневосточных морей. Научные наблюдатели ТИНРО регулярно работают на научных судах «Восток-1» на промысле донных рыб и других объектов.

Члены Ученого совета и гости одобрили представленную научную программу и поддержали ее презентацию во ВНИРО и Росрыболовстве.

Бесплатный проезд в поездах пригородного железнодорожного сообщения для всех пенсионеров и отдельных льготных категорий граждан Москвы и Московской области начнёт действовать с 1 августа, сообщили в пресс-службе столичной мэрии во вторник.

Соответствующее решение приняли мэр Москвы Сергей Собянин и губернатор Московской области Андрей Воробьев.

"Пригородные электрички являются неотъемлемой частью транспортной системы Москвы. А поездки на электричке на дачу, к друзьям и родственникам в Подмосковье ничем не отличаются от поездок по городу на метро. Поэтому будет правильно и справедливо, если пенсионеры и ряд других льготных категорий граждан смогут ездить в электричках бесплатно. Точно так же, как на метро и МЦК", — сказал Собянин, слова которого приводят в пресс-службе.

Помимо пенсионеров, право бесплатного проезда получат почетные доноры СССР, России и Москвы, родители и законные представители детей-инвалидов, один из родителей ребенка-инвалида в случае получения им профессионального

образования до 23 лет, один из родителей в многодетной семье, один из опекунов, попечителей, приемных родителей, патронатных воспитателей, воспитывающий ребенка-сироту в возрасте до 18 лет, приемные родители, являющиеся участниками пилотного проекта по имущественной поддержке приемных семей, принявших на воспитание детей-сирот старшего возраста или детей-инвалидов.

Как подчеркнули в мэрии, право бесплатного проезда начнёт действовать с 1 августа 2018 года. В общей сложности им смогут воспользоваться 2,8 миллиона человек, в том числе 1,6 миллиона жителей Москвы и 1,2 миллиона — Подмосковья.

Как отметила пресс-служба губернатора и правительства Московской области, решение было принято в связи с многочисленными обращениями граждан по этому вопросу.

"Мы с мэром Москвы приняли совместное решение: с 1 августа 2018 года проезд на железнодорожном транспорте пригородного сообщения станет бесплатным для всех пенсионеров Москвы и Московской области. Поездки из Подмосковья в Москву и, наоборот, из столицы в область, на дачу, к родственникам и друзьям, к местам лечения и отдыха — важны для всех жителей. Я рад, что наша работа позволила выполнить просьбы, которые звучали на многих встречах, и обеспечить свободу передвижения на самом востребованном виде пассажирского транспорта", — сказал Андрей Воробьев.

Россия. ЦФО > Транспорт > ria.ru, 2 июля 2018 > № 2661495

Госдума РФ на пленарном заседании во вторник приняла в первом чтении законопроект, устанавливающий пожизненное наказание для педофилов.

Взявший слово депутат от КПРФ Николай Харитонов предложил предусмотреть в законе кастрацию педофилов вне зависимости от срока давности преступления. Спикер Госдумы Вячеслав Володин в свою очередь предложил обсудить подобную инициативу.

"Если это предложение ко второму чтению, мы можем с вами этот вопрос обсудить. Оформите как поправку", — сказал Володин.

Авторами инициативы являются первый вице-спикер ГД Иван Мельников, вице-спикеры Ирина Яровая и Игорь Лебедев, глава думского комитета по вопросам семьи, женщин и детей Тамара Плетнева, первый зампред этого комитета Ольга Окунева и другие. Депутаты подчеркивают, что проект направлен на усиление мер борьбы с преступлениями против половой неприкосновенности несовершеннолетних и укрепление государственных гарантий обеспечения безопасности детей.

"Настоящим законопроектом вводится возможность назначения пожизненного лишения свободы за совершение преступления против половой неприкосновенности малолетнего, влекущего тяжкие последствия", — говорится в пояснительной записке к проекту.

Кроме того, как отмечается, законопроектом предлагается дополнить статью 78 Уголовного кодекса РФ ("освобождение от уголовной ответственности в связи с истечением сроков давности"), по которому сроки давности по невыявленным преступлениям в отношении детей не будут истекать в момент достижения жертвой совершеннолетия.

Парламентарии также считают необходимым повысить уголовную ответственность за понуждение несовершеннолетних к действиям сексуального характера, если такие действия совершаются лицами, имеющими судимость за преступления против половой неприкосновенности. Сейчас подобные преступления признаются преступлениями средней тяжести, законопроектом же предлагается отнести их к числу тяжких.

Кроме того, проект предлагает признать тяжким преступлением изготовление, приобретение, хранение, распространение, публичную демонстрацию или рекламирование материалов с порнографическими изображениями несовершеннолетних.

Федеральная комическая программа России на период 2016-2025 годов будет пересмотрена для взаимной увязки перспективных проектов, сообщили РИА Новости в госкорпорации "Роскосмос".

В конце июня новый гендиректор "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин представил свое видение развития российской ракетно-космической отрасли. В частности, были пересмотрены некоторые программы: принято решение вернуть пилотируемую программу с Байконура на космодром Восточный, а запуски корабля "Федерация" с ракеты "Союз-5" решено вновь "пересадить" на "Ангару", от текущей концепции носителя "Союза-5" решено отказаться, а вместо нее подумать над ракетой на метановом топливе.

"Мы сейчас системно увязываем все перспективные проекты. Возможно, это потребует внесения определенных изменений в действующую программу. Но это не означает, что она будет переработана полностью", — заявили в госкорпорации.

В свою очередь источник в ракетно-космической отрасли пояснил РИА Новости, что в руководстве "Роскосмоса" сейчас рассматривается две концепции изменения Федеральной космической программы – косметических изменений и полного пересмотра всей программы. Для этого в госкорпорации проводятся ежедневные совещания и формируется новое видение развития космической программы. "В зависимости от полученных результатов будет приниматься то или иное решение", — сказал собеседник.

Ранее сообщалось, что в ходе недавней встречи с премьер-министром Дмитрием Медведевым Рогозин получил поддержку от правительства в шагах по восстановлению финансовой системы госкорпорации.

Также сообщалось, что действующая Федеральная космическая программа России может быть сокращена из-за недофинансирования примерно на 150 миллиардов рублей в ближайшие три года, что потребует пересмотра ее сроков и целевых параметров.

Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы была утверждена правительством в марте 2016 года. Объем ее бюджетного финансирования определен в 1,4 триллиона рублей. Изначально при разработке программы в 2014 году, до секвестра бюджетных расходов, на ее реализацию предлагалось запросить 2,8 триллиона рублей.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 2 июля 2018 > № 2661471

Главный инженер и разработчик американской компании Tesla Даг Филд (Doug Field) покинул компанию после пяти лет работы.

"Двадцать седьмого июня 2018 года после пяти лет в Tesla Даг Филд, старший вице-президент по проектированию, покидает компанию. Компания хотела бы поблагодарить Дага за его тяжелый труд на протяжении многих лет и за все, что он сделал для Tesla", — говорится в заявлении компании, опубликованном на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC).

Ранее СМИ сообщили, что в мае Филд ушел в отпуск, при этом представитель Tesla заявил, что инженер не уходит из компании и просто собирается отдохнуть и провести время с семьей.

В Tesla пока никак не объяснили уход Филда.

Ранее сообщалось, что более 4 тысяч сотрудников компании будут уволены в связи с ее реорганизацией, направленной на увеличение рентабельности производства. Во вторник Tesla подтвердила, что наконец достигла желаемого объема производства электромобилей Tesla Model 3 — пять тысяч машин в неделю, а также сообщила о планах достичь объема выпуска Model 3 в шесть тысяч машин в неделю в следующем месяце.

Американская компания Tesla Motors основана в 2003 году как разработчик и производитель электромобилей и технологий, связанных с ними. Штаб-квартира компании находится в Пало-Альто, штат Калифорния. Помимо электромобилей, компания по собственной технологии производит батареи и электродвигатели и продает другим автомобильным компаниям, в частности, Toyota и Daimler.

Рабочая встреча с врио губернатора Новосибирской области Андреем Травниковым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Новосибирской области Андреем Травниковым. Обсуждалась текущая ситуация в регионе, а также планы по социально-экономическому развитию области.

В.Путин: Добрый день!

А.Травников: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Как Вы там, освоились?

А.Травников: Да, уже освоился. Как и говорили, я уже сибиряк.

Владимир Владимирович, разрешите коротко доложить.

В.Путин: Прошу Вас.

А.Травников: Социально-экономическая ситуация в области стабильная. С начала года по основным показателям развития находимся даже выше среднероссийских, где–то соответствуем средним по стране.

В частности, индекс промышленного производства за пять месяцев – [плюс] почти шесть процентов: 5,8. Неплохой прирост по инвестициям в основной капитал. Приятно, что по итогам 2017 года Новосибирская область хорошо поднялась в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов по России: с 27–го места мы на 19–е место поднялись, вошли в двадцатку, что было озвучено в Санкт-Петербурге на форуме. Но не обольщаемся. Это приятно, конечно, потому что в прошлом году 175 миллиардов инвестиций в основной капитал. Считаю, что для такого большого, перспективного региона, как Новосибирская область, нужно больше, поэтому не останавливаемся на достигнутом.

Вообще, ставим себе ориентиры – развиваться темпами выше среднероссийских. Сейчас работаем над стратегией социально-экономического развития региона до 2030 года, и именно такие ориентиры себе и ставим.

Вы в своём Послании сказали, что России нужно развиваться темпами выше мировых. Мы считаем, что Новосибирской области для успеха нужно развиваться темпами выше, чем в среднем по стране.

По итогам 2017 года по большинству социальных показателей, майских указов от 2012 года мы целевых ориентиров достигли.

В.Путин: Нужно не опускать теперь планку.

А.Травников: Да, я хотел доложить, Владимир Владимирович, что по зарплатным показателям у нас запланированы в бюджете 2018 года все необходимые средства, чтобы поддержать темпы роста по категориям, которые охвачены майскими указами. Кроме этого, предусмотрены необходимые средства, чтобы поднять заработные платы на 4 процента для всех категорий бюджетников, в том числе тех, которые не вошли в указанный перечень.

Возвращаясь к стратегии социально-экономического развития: сейчас мы над ней работаем, основываемся на предложениях экспертного сообщества, бизнес-сообщества, очень много предложений от жителей поступает. Безусловно, закладываем ориентиры и задачи, которые Вы сформулировали в Послании Федеральному Собранию в марте этого года, в 204–м указе уже этого года от 7 мая.

Основные наши сильные стороны – это наука и образование. Новосибирск – крупный научный центр. Мы понимаем, что у нас нет природных ресурсов. Из полезных ископаемых у нас нет крупной переработки.

Но у нас такая специфика экономики, что она является конкурентным преимуществом в будущем. Мы очень диверсифицированы, у нас нет явных доминант, у нас много малого предпринимательства и за последние годы растёт количество средних предприятий и, что самое важное, предприятий, которые занимаются внедрением разработок – как наших учёных, так и собственных технологических разработок.

В.Путин: Да, это большое преимущество.

А.Травников: Считаю, что это будет основой как раз для будущего технологического и экономического прорыва в Новосибирской области, именно этот ориентир мы в стратегии для себя определяем.

Поэтому, Владимир Владимирович, большое спасибо за то, что по итогам визита в феврале Вы подписали перечень поручений.

Мы сегодня усиленно работаем над пунктами по разработке плана мероприятий по развитию Сибирского научного центра и Сибирского отделения Российской академии наук совместно с Правительством Российской Федерации, аппаратом полпредства и Академией наук. Сроки определены до 30 сентября, и мы планируем осенью представить наши наработки. План комплексный: это в первую очередь, конечно, научная составляющая, ну и создание условий для этого пояса внедрений, роста количества предприятий – как средних, так и будущих крупномасштабных, – которые будут заниматься инновационным внедрением.

Следующая наша сильная сторона – это Новосибирский транспортный узел. Поэтому параллельно с социально-экономической стратегией мы сейчас разрабатываем транспортную стратегию – как региона, так и агломерации, – но не забываем и о текущих задачах.

Второй год регион участвует в федеральном проекте «Безопасные и качественные дороги». В рамках агломерации мы каждый год увеличиваем примерно на 10 процентов долю дорог, входящих в агломерацию, соответствующих нормативам. К концу этого года мы выйдем на показатель 52 процента и, как предписано указом от 7 мая, планируем к 2024 году выйти на 85 процентов.

Понимая, что нельзя допускать разрыв между столицей и сельской территорией, в этом году, в феврале, совместно с депутатами Законодательного Собрания мы принимали решение, выделяли дополнительно 1,5 миллиарда рублей именно на сельские дороги. Получилось так, что в майском указе Вы поставили ориентир – эту категорию дорог также привести к нормативному состоянию в объёме не менее 50 процентов. Сегодня у нас 36 процентов, мы видим, что такими темпами эту задачу тоже выполним.

В транспортной стратегии охватываем все виды транспорта. Хорошо развивается у нас воздушный транспорт. Аэропорт Толмачёво по итогам 2017 года поставил рекорд: было перевезено более пяти миллионов пассажиров, это самый крупный хаб за Уралом. И самое важное, у оператора аэропорта, у компании «Новапорт», серьёзные планы по увеличению пропускной способности в ближайшие годы – до 9–10 миллионов в год пассажиров они планируют перевозить.

Новосибирск – крупный административный центр. К сожалению, получилось так, что за последние 20 лет в Новосибирске не проводилось крупных международных событий: саммиты ШОС, БРИКС прошли в других городах, Универсиада также, WorldSkills и JuniorSkills тоже не проходили в Новосибирске, я уж не говорю про Олимпиаду и чемпионат мира.

Важное событие, подтверждение о проведении которого мы получили в мае, международное событие, – в 2023 году состоится в Новосибирске международный чемпионат мира по хоккею среди молодёжных команд. И мы, соответственно, сегодня активно к этому готовимся, занимаемся проектированием основного объекта – это новый Ледовый дворец спорта, и занимаемся проектированием окружающей инфраструктуры, для того чтобы в необходимые сроки успеть подготовиться к проведению этого важного события.

Новосибирская область сильна сельским хозяйством. У нас в прошлом году были хорошие результаты по приросту: в среднем по отрасли – почти восемь процентов плюсом, в растениеводстве – почти 15 процентов плюсом. Был получен рекордный урожай зерновых – почти три миллиона тонн зерновых мы получили.

В этом году будет сложнее и темпы удержать, и, возможно, даже объёмы удержать, потому что очень тяжёлая посевная была, май необычно холодный и дождливый был. Даже в эти дни некоторые хозяйства пытаются наверстать упущенные дни, некоторые культуры досеять. Поэтому будем смотреть на погоду летом-осенью и на региональном уровне будем принимать меры по поддержке селян.

Если говорить о стратегических подходах в сельском хозяйстве, прошлый год показал, что нам явно не хватает мощностей по переработке и нам нужно учиться продавать.

Мы понимаем, что задачу по обеспечению продовольственной безопасности мы выполнили, в том числе Новосибирская область. Вы правильно сказали на агрофоруме в Краснодаре, что ещё пять лет назад мало кто верил, что мы сможем столько производить и столько экспортировать. Например, в прошлом году мы продали на экспорт зерна в 27 раз больше, чем в предыдущие периоды.

Соответственно, в стратегию социально-экономического развития мы закладываем реализацию проектов по переработке сельхозпродукции, реализацию проектов по мощностям для хранения и считаем, что нужно менять направление поддержки, господдержки сельхозпроизводителей, с учётом того что задача просто увеличения объёмов производства уже фактически достигнута.

Это не значит, что мы не будем увеличиваться, но теперь нужно сконцентрироваться на повышении эффективности сельхозпроизводителей, переработчиков, для того чтобы даже в такие непростые периоды, как в этом году во время посевной, у наших хозяйств хватало собственных ресурсов, для того чтобы сохранить темпы развития.

Вот примерно такие подходы к формированию стратегии развития региона мы сегодня закладываем в документ до 2030 года.

В.Путин: Всё, что Вы назвали, – всё важно, всё нужно, перспективно. Мы ещё отдельно поговорим по некоторым направлениям, но вначале хотел бы обратить внимание на два обстоятельства.

Необходимо вместе с Правительством уделить необходимое внимание развитию Академгородка. Здесь есть определённые наработки, планы, которые мы вместе с Академией наук, вместе с Правительством ещё в феврале сформулировали.

И что касается аэропорта: Вам нужно отдельно тоже проработать этот вопрос с Минтрансом, имея в виду весь «куст» сибирский: Новосибирск, Омск, Красноярск, Кемерово, Иркутск… Всё это нужно вместе с Минтрансом отработать: какую роль будет выполнять каждый из этих аэропортов, как будут распределяться потоки – и пассажирские, и грузовые. Там многое нужно будет сделать и по качеству полосы, и по терминалам. Я недавно совсем с Министром говорил на этот счёт, ставил ему задачи по этому «кусту», по этому региону, так что Вы отдельно встретьтесь с ним и переговорите, хорошо?

А.Травников: Да, спасибо, Владимир Владимирович. Именно такой подход и применяется, и не только в части воздушного транспорта.

В мае проходил транспортный форум в Новосибирске. Понимая, что развитие транспортного комплекса Новосибирской области, которая является узловой для всего сибирского макрорегиона, – это важно и повлияет на развитие грузопотоков и экономики и соседних регионов, мы проект транспортной стратегии всем своим коллегам – и аппарату полпредства, и представителям федерального министерства, и коллегам из соседних регионов – презентовали, для того чтобы попросить их высказать своё мнение: как повлияют наши стратегические идеи на их планы развития.

В.Путин: Эти идеи пора реализовывать. Поэтому нужно к этим бумагам «ноги приделать», как у нас по–простому говорят. Нужно прямо сейчас начать практическую конкретную работу в Правительстве, хорошо?

А.Травников: Принимается, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 2 июля 2018 > № 2661213 Андрей Травников

"М.Видео" и "Эльдорадо" запустили Tax Free

Влада Сюткина

ПАО "М.Видео" и ООО "Эльдорадо" начали тестировать систему Tax Free. Сервис уже заработал в 13 магазинах компаний, в течение нескольких дней запустится еще в четырех. Как отмечает главный исполнительный директор группы "М.Видео" Энрике Фернандес, проведение теста Tax Free - возможность для группы не только первой на рынке запустить новое техническое решение и привлечь клиентов, но и протестировать собственные ИТ-системы и организационные возможности, а также быстро адаптироваться под меняющиеся условия и оперативно внедрять новые технические решения.

Как рассказали в пресс-службе группы, к системе Tax Free в рамках пилота розничные сети планируют подключить 17 магазинов "М.Видео" и "Эльдорадо" - в девяти городах, которые Минпромторг обозначил как тестовые. Речь о таких городах, как Красногорск, Саранск, Казань, Волгоград, Калининград, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара и Екатеринбург. Большинство из этих девяти городов, как указали в пресс-службе группы, принимают большой поток иностранных туристов в рамках матчей Чемпионата мира по футболу 2018. "На протяжении 2018 г. "М.Видео" и "Эльдорадо" планируют работать со всеми четырьмя операторами, аккредитованными Минпромторгом, - GlobalBlue, Premier, HiSky и Национальным оператором Tax Free", - сообщили в пресс-службе группы, добавив, что после успешного завершения пилота система Tax Free будет распространена на все магазины "М.Видео" и "Эльдорадо".

Система Tax Free позволит иностранным гражданам возвращать НДС с покупок, сделанных на территории России. При этом право на компенсацию НДС получают граждане стран, не входящих в Евразийский экономический союз (Белоруссия, Армения, Казахстан, Киргизия), в случае покупки ими в течение одного дня в одной организации розничной торговли на сумму не менее 10 тыс. руб. с учетом налога. "Для этого иностранцам необходимо получить оформленный розничным магазином документ - чек Tax Free, поставить на нем отметку таможенного органа, предоставить чек в пункт Tax Free на границе или опустить чек в специальный почтовый ящик", - проинформировали в группе.

"Группа "М.Видео", объединяющая бренды "М.Видео" и "Эльдорадо", традиционно принимает участие во многих федеральных пилотных проектах. Как лидер рынка мы заинтересованы в развитии новых сервисов для покупателей и готовы инвестировать в новые технологии. Наши магазины привлекают большое количество иностранных покупателей за счет ассортимента и цен, теперь у них появится возможность делать более выгодные покупки, возвращая часть потраченных средств. Надеемся, наш опыт будет полезен в развитии системы Tax Free по всей России", - прокомментировал главный исполнительный директор группы "М.Видео" Энрике Фернандес.

"Участие в национальном пилотном проекте - отличная возможность для компании не только первой на рынке запустить новое техническое решение и привлечь клиентов, но и протестировать собственные ИТ-системы и организационные возможности компании, быстро адаптироваться под меняющиеся условия и оперативно внедрять новые технические решения. Финансовая и розничные команды группы смогли в очень сжатые сроки протестировать и запустить Tax Free, что подтверждает технологическое лидерство компании и профессионализм команды", - отметила финансовый директор группы "М.Видео" Екатерина Соколова.

Напомним, что в ноябре 2017 г. правительство России приняло закон №341-ФЗ о введении на территории России системы Tax Free. Предусматривается, что она позволит увеличить объемы продаж розничных организаций за счет притока иностранных туристов, повысить туристическую привлекательность России и качество сервиса до уровня зарубежных развитых стран, что также приведет к росту торгового оборота. Пилот проекта Tax Free был запущен в мае 2018 г. в четырех регионах страны - в Краснодарском крае, Московской области, Москве и Петербурге. К началу Чемпионата мира по футболу перечень регионов пилотирования Tax Free был расширен. По всей стране Tax Free начнет действовать с 1 октября 2018 г.

Говоря с корреспондентом ComNews, представитель группы "М.Видео" Валерия Андреева заметила, что, как правило, покупатели-иностранцы приобретают цифровой ассортимент - смартфоны, планшеты и аксессуары к ним. При этом она обратила внимание, что в соответствии с российским законодательством ставка НДС для техники и электроники - 18%. "Операторы Tax Free будут возвращать зарубежным покупателям 11% переводом на карту или наличными, в пункте Tax Free на границе. Сумма возврата не фиксируется законодательством, устанавливается операторами", - сообщила Валерия Андреева.

Она также заметила, что магазины "М.Видео" пользуются популярностью не только у российских покупателей, но и у иностранцев. "Участие в пилоте Минпромторга, с одной стороны, позволит расширить аудиторию наших клиентов, с другой - это возможность для компании протестировать готовность к быстрому и эффективному запуску новых решений и технологий", - пояснила Валерия Андреева.

Коммерческий директор объединенной компании "Связной Евросеть" Дагмара Иванова в разговоре с корреспондентом ComNews отметила, что проект Tax Free интересный и, вероятно, получит какое-то распространение среди иностранных граждан. "Однако мы придерживаемся политики запуска только действительно выгодных акций, которые не требуют лишнего времени и усилий от покупателей. Например, программы рассрочек до 36 месяцев, реального cash back и возвращения бонусов до 20% по карте "Кукуруза", программы с начислением баллов за покупки на карту лояльности "Связной-Клуб", а также скидки до 10% при оплате картой в интернет-магазине, мобильном приложении и электронном каталоге", - рассказала Дагмара Иванова.

Беседуя с корреспондентом ComNews об эффективности проекта тестирования системы Tax Free для группы "М.Видео", аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын заявил, что в результате данного теста группа может рассчитывать на 15-30 тыс. клиентов. Общая выручка от него, по словам эксперта, составит 250 млн руб., то есть около одного промилле от выручки "М.Видео" и "Эльдорадо".

Относительно того, насколько будет популярна у иностранцев по системе TaxFree такая категория товаров, как электронные гаджеты, Леонид Делицын заметил следующее: "Иностранец, так же как и россиянин, вполне может во время поездки потерять или сломать фотоаппарат или видеокамеру. Кроме того, иностранцами являются граждане Украины, Молдавии, Грузии, Азербайджана, Узбекистана и т.п., которые в определенные моменты - например, при резком падении рубля в 2014 г. - находили товары в российских магазинах весьма привлекательными по ценам".

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко в беседе с корреспондентом ComNews сказал, что не ожидает, что поток клиентов в рамках проекта Tax Free будет большим. "В первое время это, вероятно, несколько десятков покупателей в одном магазине. Система широко не рекламируется и пока не раскручена. За месяц ей пользуется не больше 15 тыс. человек", - указал Георгий Ващенко. При этом, по его словам, в первый месяц "М.Видео" может продать товаров на сумму порядка 5-10 млн руб. "Но затем эта цифра вырастет в несколько раз, как только система станет широко известной в России", - заметил эксперт.

Относительно того, насколько по системе TaxFree будут популярны у иностранцев электронные гаджеты, он заявил следующее: "Одно время цены на продукцию Apple в России были дешевле, но сейчас покупка электроники не выглядит сильно привлекательной. Фактором спроса может стать снижение комиссии оператора Tax Free. Если клиент сможет вернуть 10% от стоимости покупки, то даже в этом случае ему, как правило, выгоднее купить ее у себя на родине. Но если возврат налога будет составлять около 15%, то цены в России могут стать конкурентоспособными".

Насчет того, примут ли участие в проекте тестирования системы Tax Free другие ретейлеры, специализирующиеся на продаже электроники, Георгий Ващенко сказал, что это зависит не только от желания ретейлеров. "Система работает в пилотном режиме, к ней не полностью готовы аэропорты, таможня, ретейлеры. Ожидается, что проект заработает лишь к концу года. Теоретически ей смогут воспользоваться 5-6 млн человек в год", - отметил эксперт.

Владимир Антонец: «Закупка новой техники сделала труд путейцев более эффективным»

Центральная дирекция по ремонту пути (ЦДРП) отметила 10 лет со дня образования. Об этапах её становления и планах по развитию рассказывает начальник дирекции Владимир Антонец

– Владимир Александрович, как была сформирована ЦДРП?

– Центральная дирекция по ремонту пути, как филиал ОАО «РЖД», была создана в ходе третьего этапа реформирования компании в ноябре 2007 года, а с 1 июля 2008-го приступила к самостоятельной производственной деятельности. На этапе становления филиала в его состав входило 184 предприятия, в том числе 15 региональных дирекций, 147 путевых машинных станций, 18 рельсосварочных поездов, три ПЧМ (механизированных дистанций пути), одно вагонное ремонтное депо станции Татарская. С начала 2010-х годовой объём выполняемых работ достигал 10 тыс. км.

В ходе масштабных преобразований в течение 10 лет количество структурных подразделений изменилось и в настоящий момент насчитывает 15 региональных подразделений, в числе которых 101 путевая машинная станция.

Из истории становления путевых машинных станций мы знаем, как отличалось качество проводимого ремонта 20–30 лет назад. Применялись различные виды балласта, в том числе асбестовый, щебень слабых пород, гравий и т.д. Сеткой существующих в то время щебнеочистительных машин снимался лишь верхний слой балластной призмы, без проведения глубокой очистки. Большая часть капитального ремонта осуществлялась на деревянных шпалах.

Всё это не могло гарантировать требуемого качества и безопасности пути. Тенденции времени диктовали необходимость совершенствования технологии.

Сейчас предприятия ЦДРП оснащены современными оборудованием и машинами новых поколений. Путевые машинные станции превратились в механизированные предприятия, способные выполнять различные виды путевых работ.

За десятилетие ЦДРП принимала активное участие в реализации стратегических проектов федерального уровня и участвовала в международных проектах. Работники нашей дирекции были задействованы на объектах реконструкции железнодорожного полотна к Универсиаде в Казани в 2013 году, строительстве совмещённой ж.д. и автодороги Адлер – «Альпика-Сервис» к Олимпиаде в Сочи в 2014-м, строительстве обхода Украины в 2017-м.

С 2008 года наши специалисты заняты в зарубежных проектах. При поддержке инженерно-технологического блока дирекции были построены и отремонтированы магистрали в Монголии, Абхазии, Казахстане, Ливии. С нашим участием реконструировано свыше 100 км железных дорог Сербии.

– Какие технологии, методы организации труда были пересмотрены при создании ЦДРП и что изменилось в работе ремонтно-путевого комплекса?

– Объёмы работ за период с 2008 по 2018 год сократились с 10 до 7 тыс. км в год. При этом надо понимать, что тогда преимущественно производились промежуточные виды ремонта. Сегодня большая часть работ – это капитальный ремонт (КРС, РИС, реконструкция). Данное соотношение потребовало пересмотра как технологий ремонта, так и штатной структуры существовавших предприятий, вплоть до принятия решений по объединению и упразднению структурных подразделений. Основная суть преобразований заключалась в том, чтобы увязать штат работников каждого предприятия с выделенным объёмом ремонта и конкретной технологией производства работ.

Создание ЦДРП совпало с ростом инвестиционной программы ОАО «РЖД» в сфере ремонта пути. Но затем наступил спад. Самое тяжёлое время пришлось на 2014–2015 годы, когда объёмы ремонта упали до минимума. В эти же годы пришлось пересмотреть и деятельность некоторых ПМС на предмет их эффективности. Тогда руководство дирекции пошло на непопулярные, но вынужденные меры: укрупняя ПМС, оптимизировали численность персонала под фактические объёмы работ.

Были упразднены 32 путевые машинные станции, часть структурных предприятий были переданы в Дирекцию инфраструктуры – в первую очередь специализированные ПМС по ремонту и строительству инженерных сооружений. Начиная с 2016 года объёмы работ стабилизируются, наблюдается небольшая, но стабильная динамика прироста. Отмечу, что высококлассные специалисты без работы не остались, нам удалось сохранить основной контингент и производственные мощности.

– Как сегодня формируется план работ в ЦДРП, есть ли приоритетные направления?

– Необходимо понимать, что ЦДРП – один из немногих филиалов компании, деятельность которых полностью зависит от заказа ОАО «РЖД» на реконструкцию, ремонт и строительство пути.

Поэтому сегодня специфика организации работ в ЦДРП, их равномерного распределения между предприятиями по сети требует новых подходов и решений.

В первую очередь наши усилия должны быть направлены на повышение производительности труда. Такую задачу перед нами ставят и президент страны, и генеральный директор ОАО «РЖД».

У нас есть резервы, которые необходимо задействовать. Например, переход на новейшие технологии организации и планирования ремонта позволяет достигать высоких показателей.

Напомню, что в прошлом году рекордом на сети стала выработка 3000 м в сутки на полигоне Горьковской дороги в режиме закрытого перегона с выполнением полного комплекса работ. Данному закрытию предшествовала детальная проработка пооперационных графиков, спланированы каждый час и каждый шаг, чтобы максимально эффективно отработали техника и люди.

На подготовку ушло несколько недель, поставленные цели были реализованы. Применение сбалансированного подхода к организации и проведению ремонтных работ на инфраструктуре в условиях роста объёмов перевозок грузов – первоочередная задача производственного блока.

Мы приблизились к решению этой задачи в 2017 году. С оценкой «отлично» было сдано свыше 4000 км пути, а средняя балловая оценка по сети превысила 15–17 баллов.

В 2018 году фактические цифры на той же Горьковской дороге в режиме закрытий на отдельных перегонах составляют 2 км в сутки, на Западно-Сибирской дороге – более 1,8 км в сутки. Это высокие показатели. В целом по сети средний показатель выработки на участках реконструкции в сложных условиях при сплошной смене рельсов составляет более 1,4 км в сутки.

Не исключаю, что полигон Горьковской дороги до конца года может стать площадкой для обкатки и других новых проектов. Например, разрабатывается пилотный проект по обслуживанию малодеятельных линий силами региональной дирекции по ремонту пути по контракту жизненного цикла. Это позволит обеспечить полную занятость персонала и загрузку путевых машинных станций в годовой перспективе.

На Горьковской железной дороге мы также запустим проект по управлению деятельностью инфраструктурным комплексом на базе единой корпоративной автоматизированной системы управления инфраструктурой ЕК АСУИ.

– В этом году начался процесс категорирования ПМС. Что это даст и есть ли первые результаты?

– Категорирование ПМС – ещё один конструктивный шаг к повышению производительности труда и качества работ. Оно предусматривает разделение всех путевых машинных станций на три группы с привязкой к конкретным видам ремонта. При этом штат работников ПМС будет приведён в соответствие с запланированным объёмом работ. Средняя численность работников ПМС I группы колеблется в пределах 450–500 человек (ПМС III группы – от 120 человек).

Так, в ПМС I группы намечено перевести 40 предприятий. Они будут специализироваться в первую очередь на тяжёлых видах ремонта в режиме закрытого перегона. Коллективы ПМС второго класса будут выполнять капитальный ремонт на старогодных материалах и по технологии РИС (сплошная замена рельсов в период между капитальными ремонтами пути, сопровождаемая работами в объёмах среднего ремонта. – Ред.).

ПМС III группы задействуют на менее масштабных видах работ – ремонте путей внеклассных станций, на подъездных и тракционных путях и малодеятельных линиях.

Цель проекта – создать предприятия конвейерного типа, которые специализируются на конкретном виде ремонта. Загружать их так, чтобы при выполнении задачи в поставленные сроки была уверенность: сегодня они работают на востоке страны, завтра – в центре, а через два дня – на юге.

Наращивая темпы работ, модернизируя оборудование, мы создаём условия перехода на полуавтоматические линии сборки и ремонта рельсошпальной решётки. Всё это позволяет выполнять объёмы с соответствующей производительностью труда, при этом удаётся автоматизировать процессы и снижать тем самым себестоимость ремонта.

Также одним из резервов по увеличению производительности труда, на мой взгляд, является грамотное формирование, распределение задач и использование контингента предприятий в период межсезонья.

Исходя из утверждённых план-графиком объёмов работ можно заранее позаботиться о приёме дополнительного количества людей. В основном это монтёры пути, которые нужны в период сезона производства работ (как правило, он длится с начала апреля по конец октября в зависимости от климатических условий на каждой из 16 дорог сети).

Разница в численности контингента в течение календарного года колеблется в пределах 60%.

Из года в год мы формируем штатную потребность исходя из сезонности выполняемых ремонтов. Зимний и весенний подготовительные периоды теперь характеризуются большей занятостью персонала на базах складирования и сборки рельсошпальной решётки, подготовки материалов, при монтаже стрелочных переводов. До 40% рабочих зимой и весной сосредоточены на базах. Часть сотрудников задействованы на снегоборьбе. Около 25% от общего числа работников – сезонники, временный персонал. Их количество предполагаем довести до 10–12%.

Более продуктивно использовать мощности предприятий и равномерно загружать работников нам также помогает принцип мобильности, когда они перемещаются к месту проведения работ не только в границах дорог, но и полигонов, что значительно расширяет географию их деятельности.

– Как изменилась за эти годы техническая оснащённость ремонтно-путевых предприятий?

– Наличие высокопроизводительной техники – одно из важнейших условий для повышения эффективности. За последние годы на смену устаревшим механизмам пришли целые ремонтно-путевые комплексы, которые соединили несколько важных функций. Это и машины ВПО-С, ЩОМ-1200, ЩОМ-1600 и многие другие.

Дирекция работает в тесном взаимодействии с основными заводами – изготовителями техники и конструкторскими бюро. Они предоставляют нам все свои новейшие разработки. В прошлом году мы завершили испытание выправочно-подбивочно-отделочной машины ВПО-С и заказали 14 единиц.

Для её работы не требуется тяговая единица, так как в рабочем режиме ВПО-С является самоходной. Регулируется скорость пробивки. Эта путевая машина непрерывного действия выполняет за один проход целый комплекс работ – постановку пути в проектное положение и планировку балластной призмы. Её выход на линию позволит снизить расходы, и в первую очередь за счёт отказа от локомотивов.

Более высокие требования предъявляются сегодня и к кранам системы УК. Новые модели позволяют работать с иными весовыми нагрузками – на сегодняшний день это 25 тонн. Предыдущая модель выдерживала нагрузку до 18 тонн. Вся новая техника способствует сокращению ручного труда и повышает производительность.

Закупка новой техники и средств малой механизации во многом изменила подходы и существующие методы организации работ, сделала труд путейцев более эффективным.

Обновление парка происходит регулярно. Сегодня около 1500 единиц путевых машин тяжёлого типа ЦДРП задействовано в ремонтной компании. Такого мощного парка, наверное, нет нигде, ни в одной компании Европы, да и в мире. Понятно, что его эксплуатация и содержание требуют больших вложений со стороны компании. Инвестиционный пакет на 2018 год составляет свыше 7,5 млрд руб. На текущий момент мы уже обновили свыше 32% парка техники. Обновление продолжится и в будущем.

– В строительстве каких новых объектов участвуют структурные подразделения ЦДРП?

– В прошлом году дирекция совместно с коллегами реализовала крупный проект федерального значения, выполнив более 60% работ по верхнему строению пути. Это строительство двухпутной электрифицированной железной дороги на участке Журавка – Миллерово.

В этом году наши силы сосредоточены на участках БАМа, Транссиба, Московского транспортного узла, Северного широтного хода.

БАМ и Транссиб переживают второе рождение. На БАМе мы реконструируем участки пути, которые закладывали ещё в 80-е годы. В первую очередь акцент сделан на замену деревянной рельсошпальной решётки на решётку на железобетонном основании и укладку бесстыкового пути. Работы ведутся на участках общей протяжённостью 86,4 км.

Предприятия дирекции участвуют в проектах модернизации инфраструктуры Азово-Черноморского бассейна, обхода Краснодара, в развитии Московского транспортного узла. Объём инвестиционной программы только в объекты Московского узла превысил 3 млрд руб. Ремонтно-путевым бригадам предстоит в сжатые сроки смонтировать 206 стрелочных переводов и 95 км рельсошпальной решётки.

Все мы понимаем, какая нагрузка идёт по направлению Москва и область в пригородном пассажирском движении. Колоссальные темпы перевозок. Поэтому мы выделили два предприятия Московской дирекции по ремонту пути – ОПМС № 68 и ПМС № 58, которые занимаются этими работами. Суммарная численность этих двух подразделений – более 600 человек.

– Поделитесь планами по развитию дирекции.

– Мы придерживаемся Долгосрочной программы развития ЦДРП до 2025 года. Одна из главных задач – к этому сроку завершить техническое переоснащение существующего парка техники. Есть понимание в потребности определённых типов машин. Программа на ближайшие три года подтверждена инвестиционным пакетом.

По прогнозу, до 2021 года обновим 68% парка. Это позволит нарастить темпы выработки и выполнения основных видов ремонта. Мы выйдем на выработку в 1,9 км в сутки на среднем ремонте. Буквально полтора года назад такая выработка составляла 1,25 км, а пять лет назад мы едва достигали уровня в 1 км за сутки.

Планируем закончить 2018 год на объектах реконструкции, модернизации со средней выработкой 1,3 км в сутки. Целевая модель предполагает 2 км.

В 2019 году объёмы тяжёлых видов ремонта по сравнению с текущим вырастут почти на 1 тыс. км и составят 7,5 тыс. (в 2019 году – 6909,6 км, в 2018-м – 6512,8 км). Можно сказать, для нас это серьёзный экзамен.

Увеличивается протяжённость бесстыкового пути, в том числе за счёт расширения сферы его применения в кривых малого радиуса и в регионах с суровым климатом.

– Что, на ваш взгляд, способствует слаженной работе в ремонтном комплексе?

– На этот вопрос можно много чего сказать, назвать и современные технологии, и новые экономические реалии, но, на мой взгляд, самым ценным капиталом во все времена были и остаются люди. Несмотря на тяжёлый труд, сложную работу в любых условиях, под открытым небом, в путевых машинных станциях выросли многие десятки тысяч рабочих, специалистов, целые трудовые династии.

В период с 2008 по 2018 год в ЦДРП награждены 9923 человека, из них 22 работника отмечены наградами президента Российской Федерации и 510 человек – наградами Министерства транспорта Российской Федерации.

Социально-кадровая политика, проводимая компанией и филиалом, направлена на улучшение условий труда, прежде всего монтёров пути, людей, которые работают «в поле». Идёт реализация проектов в рамках работы с молодёжью и социальной поддержки пенсионеров.

Сегодня мы наблюдаем устойчивую тенденцию по омоложению кадрового состава. Для новых сотрудников важно получить более глубокое представление об отрасли, культуре и структуре компании – это повышает мотивацию. Молодые амбициозные специалисты под руководством старших наставников и коллег приобретают достойный жизненный опыт и профессионально растут. Ценятся именно такие мобильные люди, которые могут быстро адаптироваться к новым условиям, сохраняя и приумножая положительный результат работы предшественников.

В заключение выражаю уверенность в том, что наш ремонтно-путевой комплекс с честью справится с выполнением поставленных перед ним задач. Благодарю всех работников за самоотверженный труд и преданность выбранному делу.

Карен Агабабян

Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 2 июля 2018 > № 2660759 Владимир Антонец

Россельхознадзор принимает ограничительные меры в отношении российских предприятий, выпускающих небезопасную продукцию. В список вошли, в том числе, предприятия Danone и АПХ "Мираторг". Об этом говорится в сообщении ведомства.

Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору сообщила о выявлении подведомственными службе лабораториями серьёзных несоответствий продукции животного происхождения, произведённой российскими предприятиями, ветеринарно-санитарным требованиям ЕАЭС. Все предприятия включены в реестр Таможенного Союза, что означает наличие возможности экспортных поставок продукции этих компаний в страны-члены ЕАЭС.

Россельхознадзор вводит режим усиленного лабораторного контроля в отношении продукции следующих предприятий: АО "Данон Россия" (СПб, филиал "Молочный Комбинат "Петмол") в связи с выявлением остатков запрещённых и вредных веществ (тетрациклиновая группа) в твороге, ООО "Третьяковский Маслосырзавод" (Алтайский край) в связи с выявлением несоответствия жирно-кислотного состава в масле сливочном, ООО "Брянская мясная компания" (входит в Мираторг) в связи с выявлением листерий в субпродуктах говяжьих, ООО "Белмолоко" (Москва) в связи с выявлением несоответствия жирно-кислотного состава и органических кислот (сорбиновая кислота) в масле сливочном.

Согласно действующему законодательству в области ветеринарии, Россельхознадзор вынужден ввести временные ограничения на поставки продукции следующих предприятий в страны ЕАЭС: ЗАО "Поспелихинский молочный комбинат" (Алтайский край) в связи с выявлением растительных масел и жиров, несоответствия жирно-кислотного состава в сыре, ООО "Медовый дом" (Новгородская область) в связи с повторным выявлением остатков запрещённых и вредных веществ (нитроимидазолы, сульфаниламиды) в меде, ОАО "Маслосырзавод "Порховский" (Псковская область) в связи с выявлением растительных масел и жиров в сыре, ООО "Нальчикский молочный комбинат" (Республика Кабардино-Балкарская) в связи с повторным выявлением растительных масел и жиров, несоответствия жирно-кислотного состава в масле сливочном.

«ФАС России в последние годы снискал славу самого эффективного и активного борца с картелями на торгах среди всех антимонопольных ведомств мира, тогда как казахстанский Антимонопольный орган только начинает принимать меры по активизации работы в этом направлении», - отметил президент АО «Центр развития и защиты конкурентной политики» Алдаш Айтжанов

С 26 по 27 июня в г. Астане прошел тренинг-семинар для сотрудников Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей (КРЕМЗКиПП) на тему «Инструменты и методы выявления и пресечения антиконкурентных соглашений, ценовых и тарифных сговоров, в том числе на торгах и закупках государственного и квазигосударственного сектора», который провели заместитель начальника Управления по борьбе с картелями ФАС России Мухамед Хамуков и советник Управления по борьбе с картелями ФАС России Кониева Фатима.

Открытие семинара состоялось с приветственного слова Рустама Ахметова - Заместителя Председателя КРЕМЗКиПП.

На семинаре присутствовали как сотрудники центрального аппарата антимонопольного органа Республики Казахстан, так и территориальные подразделения, а также представители АО «Центр развития и защиты конкурентной политики», Министерства финансов Республики Казахстан и АО «Центр электронной коммерции».

В ходе семинара сотрудники центрального аппарата ФАС России поделились опытом по выявлению антиконкурентных соглашений (картелей), сговоров на торгах (в том числе с использованием аукционных роботов), рассмотрения антимонопольных дел (этапы, процедуры, доказательства), порядку проведения внеплановых выездных проверок, рассмотрели вопросы квалификации нарушений антимонопольного законодательства и допустимости соглашений, а также провели деловую игру.

Как отметил Мухамед Хамуков, «развитие антимонопольного законодательства, применение наиболее эффективных инструментов регулирования, а также приведение к единообразию практик антимонопольных органов стран Евразийского экономического союза по борьбе с картелями является важным элементом защиты и развития конкурентной среды на общем экономическом пространстве».

Жизнь как испытание

Лоран Тевено

Опубликовано в журнале: Неприкосновенный запас 2018, 3

Между постколониальной миграцией, дискриминацией при приеме на работу, трудным материнством и спасительным усыновлением. О том, как «закаляется идентичность»

Перевод с французского Анны Зайцевой и Ольги Николаевой

Лоран Тевено — социолог, научный руководитель Высшей школы социальных наук в Париже (EHESS), Института Марселя Мосса (Institut Marcel Mauss, EHESS-CNRS) и Лаборатории количественной социологии (CREST).

[стр. 3—29 бумажной версии номера]

Перевод выполнен по изданию: Thévenot L. Une vie eprouvée. Entre migration postcoloniale, discrimination à l'embauche, maternité affectée et adoption salvatrice: quelle «identité forgée»? // Vrancken D. (Dir.). Penser l'incertain. Laval: Presses de l’Université de Laval, 2014. P. 139—160. Статья публикуется с некоторыми несущественными изменениями по отношению к оригинальному тексту, которые были внесены в нее с согласия автора.

Что нового может привнести в понимание личной идентичности социология множественных режимов вовлеченности, которую критикуют[1] за ее невнимание к устойчивости личности? Рассмотрев в первой части статьи этот вопрос, мы разрабатываем принципы прагматического анализа устойчивости личности на основе интервью, повествующего о жизненных испытаниях. Вторая, центральная, часть статьи затрагивает ряд поворотных моментов в существовании личности, повлиявших на ее воспоминания и рассказ о них. После представления этих испытаний, вносящих изменения в жизненный опыт, в заключительной части речь пойдет об интегрирующих устройствах, предназначенных для придания целостности жизни, раздробленной подобными моментами. Данная операция интеграции сопоставляется с существующими в гуманитарных науках подходами к устойчивости личности.

I. СОСТОЯНИЕ ЛИЧНОСТИ СО МНОЖЕСТВЕННЫМИ ВОВЛЕЧЕННОСТЯМИ: О ТИПАХ ПРАГМАТИЧЕСКИХ ЖИЗНЕОПИСАНИЙ

Важнейшим моментом в социологии критики и публичных обоснований, в том ее виде, в котором она была представлена в работах Люка Болтански и Лорана Тевено «Экономики величия»[2] и «О публичных обоснованиях»[3], является ее внимание к ситуациям. Она подчеркивает, что в зависимости от ситуации неизбежно меняется как форма суждения (в отношении людей и нечеловеческого окружения), так и соответствующее ей испытание реальностью. Эта фундаментальная ситуативность не принимается во внимание социологическими подходами, сфокусированными на чрезмерно стабилизированных социальных, культурных или моральных идентичностях, будь они основаны на социальных статусах, ролях или габитусах. Наш подход сразу вызвал вопрос: какая организация личности была бы совместима с такой переменчивостью? Ведь нужно же учитывать и ее преемственность, ее связность. На описанном выше этапе предлагаемый нами аналитический подход не задавался целью ответить на этот вопрос. Мы фокусировались только на отдельных моментах разногласий в перспективе публичного суждения, которое черпало свою легитимность в отсылке к общему благу.

От идентичности к состоянию личности: наложение пережитых вовлеченностей

Вопрос «устойчивости личности» был затронут на этапе, начавшемся с работы «Подходящее действие»[4], и продолжает развиваться ныне в социологии режимов вовлеченности[5]. Термин «устойчивость личности» представляется нам наиболее адекватным, поскольку ставит под вопрос стабильность идентичности. Центральной для нас стала важность координации личности с самой собой, которая не сводится к проблеме координации между акторами. Это позволило нам выработать категорию «вовлеченность», которая описывает способы связи с самим собой при помощи гарантий (gages), получаемых от соответствующего окружения. Дистанцируясь от типологий действия, артикулируемых в терминах «логик», понятие вовлеченности выявляет, каким образом личность приходит в соответствие самой себе — а значит, и получает в себе уверенность, — благодаря посредничеству окружающего мира, вовлекаемого в этот процесс. Концепция множественных режимов вовлеченности описывает весь спектр возможных вовлеченностей: от наиболее публичных режимов (в смысле политической вовлеченности в рамках гражданского порядка величия[6]) до наиболее личных и интимных, а также включает режим планируемого действия. Эта концепция схватывает различные практические способы сохранения субъектом целостности при переходе от одной ситуации к другой, основанные на определенном отношении к соответствующему окружению. В зависимости от своей направленности и темпоральной глубины разные режимы в разной степени и с разной готовностью поддерживают отношения доверия к другим. Это позволяет нам разрабатывать представление о динамичной композиции подвижной личной идентичности — благодаря сборке с наложениями подобных множественных вовлеченностей.

Испытание вовлеченности происходит в момент контакта с реальностью, которая накладывает обязательство в форме гарантии (gage). В работе «Экономики величия» испытание регулируется рамками конвенциональных квалификаций, которые претендуют на публичную легитимность во имя общего блага. Динамичность режимов вовлеченности позволяет расширить наше восприятие испытания в двух важных моментах — вступления в испытание и его разрешения (развязки), — поскольку выявляет неизбежное напряжение, свойственное любой вовлеченности, вызванное ее специфическим оформлением[7]. На основе анализа понятия «инвестиция формы», начатого нами еще до «Экономик величия», мы выявляем в каждом виде вовлеченности напряженные переходы между открытостью, незавершенностью текущего действия, и закрытостью (умиротворяющему сведению к устойчивой форме). Это напряжение влияет как на форму конвенциональных квалификаций в рамках режима публичных обоснований, так и на знакомый ориентир из близкого мира, если речь идет о вовлеченности в формате знакомого предметного окружения («режима близости»[8]). Так, в режиме близости личность[9] может полагаться на ориентир из своего рутинного мира или же терять уверенность в нем и заново начинать поиски и попытки действия. В первом случае личность в полном спокойствии полагается на устоявшуюся форму, метку или ориентир, которые уже испытаны вовлеченностью, и «закрывает глаза» на любую другую примечательную реальность. Во втором же случае, испытывая обеспокоенность в отношении знакомых ориентиров, личность «открывает глаза» на то окружение, которое не вписывалось в форму или ориентир, обеспечивавшие до сих пор гарантию вовлеченности[10]. Помимо понятия множественности режимов вовлеченности, помогающего разложить связную организацию личности на компоненты, движение в рамках того или иного режима от уже испытанного к новым поискам и испытаниям позволяет лучше понять это прагматическое движение личности и то, как она может рассказывать о пережитом[11].

Беспокойство, принимающее различные формы в том или ином режиме вовлеченности, должно интересовать социолога в большей мере, чем «неопределенность» — понятие, удобное для формализации в рамках научного изложения, в котором, по определению, вовлеченный агент постоянно выносится за скобки и акцентируется бессубъектная объективность[12]. Прерывность события между двумя вышеупомянутыми состояниями — вступлением в испытание и его развязкой — может, таким образом, пониматься через динамичность режима вовлеченности, подвергаемую испытанию. А множественность режимов вовлеченности позволяет рассматривать в рамках одной и той же аналитической рамки события, которые сильно различаются по степени публичности, поскольку одни события затрагивают ориентиры в близком мире, а другие — определения общего блага.

К новым практикам полевых исследований: прагматические биографии

В нашем подходе понятие информации подвергается преломлению: мы имеем дело с множеством форматов информации[13]. Каждый из них опирается на ряд узнаваемых способов познания и признания, которые меняются от одного режима к другому. Поэтому исследование должно быть чувствительным к этим различным форматам для того, чтобы методично собирать ту информацию, которая составляет базу или ориентир в рамках того или иного режима вовлеченности. Предлагаемый метод максимально верно передает динамику вовлеченности, в центре которой находится закрепленный ориентир. От решения, твердо опирающегося на этот ориентир, личность переходит к состоянию испытания вследствие сомнений в правильности этого ориентира. Методы наблюдения, предлагаемые разными социологическими подходами при изучении конфликтов, споров, поломок и чувства дискомфорта в публичном пространстве, получают обобщение в предлагаемой нами аналитической рамке, базирующейся на понятии претерпеваемой вовлеченности (l'engagement éprouvé).

Таким образом, социологическая программа, рассматривающая множество режимов вовлеченности, разрабатывает соответствующие им техники проведения исследования в зависимости от того, каким образом испытывается, переживается событие. Первое полевое исследование фокусировалось на вовлеченности в режиме близости. Это тот тип отношений, который слабо поддается передаче в виде связного дискурса и плохо схватывается методом интервью. Этот режим контрастирует с отношениями в рамках нормы и нормализации, которые регулируются стандартами, необходимыми для «управления с помощью норм»[14].

Второе, коллективное, исследование позволило разработать новые подходы к полю за счет регулярного общения с респондентами в месте их проживания (Марк Бревильери) и в процессе сожития с миром (Бревильери, Люка Паттарони и Жоан Ставо-Дебож). Такие форматы исследования, которые предлагаются политической и моральной социологией, учитывающей множественные режимы вовлеченности — от самого интимного к самому публичному, — часто называют «этнографическими» за неимением лучшего термина (поэтому нам уже доводилось называть это «моральной этнографией»). Однако цели и методологические процедуры, предлагаемые нами в политической и моральной социологии, отличаются от тех, что свойственны этнографии[15].

Метод интервью тем менее пригоден для схватывания вовлеченности, чем менее публичной оказывается эта вовлеченность и связанные с ней ценности (блага), а также то, что на них влияет. Моменты испытаний не всегда поддаются описанию. И из наложения вовлеченностей не всегда возможно создать интригу. И тогда мы прибегаем к фото- или видеосъемке, поскольку скрупулезный и многократный просмотр снимков позволяет выявить то, что составляет в жестах их ориентиры, а также эмоции, вызванные беспокойством[16]. Благодаря этим снимкам мы получаем возможность различать то, что затрагивает испытываемую вовлеченность. В своем протоколе исследователь внимателен к той части практического опыта личности, которая находят выражение в обыденном языке. Он должен таким образом выстраивать свое описание, чтобы оно наиболее верно и точно схватывало эту динамику. При этом в его адрес нередко поступают обвинения в недостатке ясности, маньеризме и вычурности, вследствие чего так называемые академические журналы могут отвергнуть предлагаемые к публикации тексты.

Навык письма становится для исследователя ключевым, и поэтому искусство литературы влечет его своим многообразием способов передачи смыслов. Однако речь идет не о том, чтобы смешивать разные жанры, литературные и социологические навыки, а о том, чтобы принять во внимание основы жанра, заключающиеся в том или ином способе передачи смысла[17]. Лидия Гинзбург — писатель и исследователь, проявлявший особое внимание к социальной реальности и ее изучению, — замечательным образом сумела соединить литературное и социологическое письмо[18]. Соединяя их, она смогла создать прекрасное описание, в котором указанные регистры исключительно точно соответствуют типам вовлеченности, запечателенным в моменты их переживания. Она стремилась не столько описать свою жизнь, сколько передать предельный опыт человечности, который она пережила во время блокады Ленинграда. Вдохновленная романом Толстого «Война и мир», Лидия Гинзбург стремилась понять как формы человеческого общежития, позволявшие продолжать борьбу, так и наиболее интимный человеческий опыт — опыт человека, сведенного к дихотомии «живой—мертвый»[19]. Сравнимое по силе искусство демонстрирует и Марк Бревильери, разрабатывая свое социологическое исследование в направлении пороговых состояний человеческого опыта[20].

Столь высокое искусство синтеза социального и литературного встречается нечасто. Но нередко мы находим обрывочные свидетельства, оставленные личностью о ее жизненных испытаниях в отдельных записях, разнообразие регистров которых позволяет обрисовать сложную архитектуру вовлеченностей Мальте Гриссе проявляет себя как настоящий политический и моральный историк в исследовании, отличающемся необычайной чувствительностью к разнообразию того, что испытывает личность в разных режимах вовлеченности (от самых интимных до наиболее публичных). Это исследование основывается на многообразии жанров самоописания: личный дневник, переписка, автобиография, мемуары, роман[21].

Предлагаемое нами наблюдение вписывается в подобную исследовательскую парадигму, однако ограничивается классическим методом исследования — интервью. Мы рассмотрим здесь, каким образом личность отдает себе отчет в том, что подорвало ее устойчивость. Прагматический анализ представлен на примере жизненного пути, рассказанного в одном-единственном интервью, взятом студенткой факультета социологии Сандрин Роблен в рамках ее магистерского исследования по социологии, посвященного личной вовлеченности в контексте сообществ[22]. Благодаря способности плавно переходить от общественного к интимному, а также своей молодости и принадлежности к женскому полу, она смогла получить такое свидетельство, которого вряд ли смог бы добиться автор настоящей статьи[23].

II. ИСПЫТАНИЯ, ВНОСЯЩИЕ РАЗЛИЧИЯ, И ТОЧКИ БИФУРКАЦИИ: ДЕСТАБИЛИЗИРОВАННАЯ И ВОССТАНОВЛЕННАЯ ЛИЧНОСТЬ

В завимости от динамики вовлеченности испытание может содержать как очень мелкие различия (дифференциалы), трудно уловимые без применения выше упомянутых методик, так и моменты, которые стали жизненными точками бифуркации. И именно такие моменты считает стоящими внимания человек, рассказывающий историю своей жизни.

Колониальное детство матери: от голода к разрушению привычного окружения

Описание своей жизни Элен[24] начинает с собственных родителей, что вполне вписывается в традицию социологических исследований. Но, в отличие от статистических методов исследования, в этом описании респондент сама подчеркивает соответствия между элементами повествования о жизни ее родителей и собственной жизнью. Элен рассказывает о следах, которые оставила на ней жизнь, пережитая родившими и воспитавшими ее людьми.

Один из таких памятных моментов выходит за рамки человеческого существования и затрагивает жизнь как таковую. В эти моменты безотлагательная борьба за выживание может стать неизмеримо важнее всех форм вовлеченности человека в его окружение (а через окружение — в связь с самим собой), которые характеризуют собственно человеческое существо и соединяют между собой в единое пространство личность и сообщество. Так, на острове, бывшем тогда французской колонией, матери Элен приходилось выживать в постоянной борьбе с голодом: «Моя бедная бабушка! Ее дети, едва достигнув возраста, когда они могли бы начать ей помогать, умирали! Она теряла их в совсем юном возрасте». Элен вспоминает, какими словами ее мать рассказывала о голоде: «Она мне говорит: когда я была голодной, я собирала кусочки тростникового сахара на дороге и ела их». И в то же время Элен вписывает эту борьбу за выживание в канву человеческих отношений и вовлеченностей. Мать Элен выкручивается как может, добывает себе пропитание на улице, чтобы не подвергать свою мать постыдному публичному осуждению за неспособность обеспечить элементарные потребности своего ребенка. Это «чтобы моя мать не страдала от [необходимости признать, что] “да, у меня совсем ничего для тебя нет!”»

«Добиться успеха своими силами» — вот одна из тех формул интеграции, применяемых к жизненным испытаниям, которую Элен приводит в интервью, говоря о своей истории. Причем эта формула не эквивалентна личной автономии, которую продвигает политический либерализм. Эти «свои силы» получены не просто за счет борьбы с патриархальной зависимостью от власти покровителя. Опираясь на «свои силы», мать Элен не отказывается от связующих уз и выражает им признательность, стремясь облегчить бремя, лежащее на ее собственной матери, которая о ней заботится. Связь между обездоленным детством и способностью рассчитывать на свои силы оказывается здесь более сложной, потому что дочь не просто стремится быть независимой, но и испытывает привязанность к своей матери, находящейся в крайне стесненных обстоятельствах.

Будучи не в состоянии обеспечить свою дочь, бабушка Элен отправляет ее мать к родственницам и знакомым. Задействованы спасительные узы семейной солидарности и взаимопомощи: «Бывали моменты, когда она переходила из семьи в семью потому, что ее мать... моя бабушка, не могла ее обеспечить... она жила у своих тетушек... и у других людей». Однако здесь наблюдается нехватка режима вовлеченности в формате близости, который имеет большое значение для устойчивости личности. Элен вспоминает слова матери о том, как той не хватало ощущения дома: «Иногда она говорила, что не хочет идти к другим людям, что хочет быть у себя дома».

В этом повествовании очевидна забота родителей, которую берет на себя более широкий круг родных и близких, о том, чтобы их дети чувствовали домашний уют. Но здесь появляется и другая конструкция. В ней режим близости оказывается вписан в семейную иерархию, отмеченную явным неравенством между мальчиками и девочками. Элен явным образом не порицает этих нравов и не приводит слов матери в качестве свидетельства. Она лишь подчеркивает различия в обращении с дочерью и с сыном. Ее ирония, лишенная критики, выражается в отсылке к «общим местам», которые в результате сводятся к неким клише: «На самом деле до моей матери фактически никому не было дела; ей предпочитали ее брата просто потому, что он мальчик, а мальчику ведь нужна семья, ему ведь нужно помочь в трудоустройстве!».

Школа и государственная служба как каналы преемственности и карьерного роста: траектории мобильности во Французской Республике[25]

Элен рассказывает о том, как ее отец, а потом и мать неустанно вкладывались в свой образовательный рост, который «они начинали с нуля [...], самоучками». Так они дошли до сдачи экзаменов в рамках конкурса на ответственные должности на государственной службе после того, как их страна получила независимость. Такая тесная связь между образовательной траекторией и работой на госслужбе свойственна компромиссу между технократическим и гражданским порядками величия, который Французская Республика распространила и на свои колонии. Отец «работает сегодня комиссаром полиции, он даже учился во Франции, в Сен-Сире[26]». Мать же сначала была учительницей, а потом работала заведующей по воспитательной работе. Когда ей было уже за 50, она поступила в университет на юридический факультет, чтобы стать судьей, и в выпуске своего года заняла первое место на общенациональном уровне. Элен связывает этот успех с тем «фактом, что мать познала много несправедливости в жизни,.. потому что она попадала в трудные испытания, например, над ней посмеивались в школе, потому что она была плохо одета». Динамика вовлеченности позволяет выявить определенные перемещения: от ситуации обездоленности в детстве, которая негативно сказалась на вовлеченности, располагающиеся в режиме близости, к реализации образовательного проекта, способствовавшего продвижению по шкале публичных квалификаций, отсылающих к общему благу. Отталкиваясь от случаев несправедливости (насмешки над одеждой), пережитой во время испытаний школьной квалификации, она складывает повествование о своей последующей публичной борьбе за восстановление справедливости.

В отличие от поколения ее родителей, образовательные усилия Элен уже не вписываются в регулируемые государством отношения между школой и госслужбой. Ее проект устремлен к встрече с другими культурами. В университете Элен изучала иностранные языки. Закончив обучение за границей, на момент проведения этого интервью Элен работает помощником директора в крупной немецкой компании по производству автомобильной и бытовой техники.

Преемственность и «духовное воспитание», обращение в новую веру, заграничные открытия и приключения

Типы «социальных траекторий», конструируемые социологией и статистикой, опираются на связи между формами, гарантированными государством, дипломами и постами на государственной службе. Чего нельзя сказать о социальной преемственности другого рода, настолько часто упоминаемой Элен в ходе интервью, что ее можно даже интерпретировать как связующую формулу ее жизни. Речь здесь даже не идет о религиозности. Если назвать Элен религиозной, то мы упустим из виду тот факт, что она, говоря о своем «духовном воспитании», упоминает о привязанности к самым разнообразным церквям:

«У нас есть духовное воспитание... Мои родители были тесно связаны с разными религиями. Например, мой дедушка по папиной линии был пастором в лютеранской церкви... Бабушка воспитывалась в католической церкви, и даже бабушка с дедушкой по маминой линии были очень религиозными, они очень любили свою веру и жили в полном согласии с требованиями церкви. Например, они ходили на службу в церковь три раза в день».

Имея дядю-пастора и двух тетушек-монахинь, мать Элен была на попечении католических монашек в обмен на работу в качестве ассистента преподавателя. Однако позднее она выбрала другую веру, проповедуемую одной духовной общиной (ДО[27]) экуменической направленности. По словам Элен, ее мать порвала с католичеством, потому что в ее воспитании слишком большое место занимали понятия греха, ада и рая. Кроме того, это был и шаг навстречу новым приключениям: «[Стать членом ДО] — это было для нее сменой ориентиров, но вот сделать этот решающий шаг было непросто». За первым шагом последовал второй, не менее вызывающий, когда она вышла замуж за мужчину «из другого племени»[28].

На этом новом пути, связанном с ДО, Элен сама делает решающий шаг. И как раз здесь мы видим один из тех моментов формулирования проекта и принятия решения, связанного с индивидуальным планом, каковые в стратегических моделях действия или выбора некорректно представляются как всеохватная категория. В возрасте 25 лет Элен покидает родину и проводит один год в Австрии, работая помощницей по уходу за детьми[29]. Свои действия она, конечно, планирует, однако здесь важно и манящее заграничное приключение, первый этап на пути к эмиграции: «Ну да, на самом деле я с головой окунулась в этот мир, вдалеке от родины, и я... я... в первый раз покинула [свою родину] и уехала на чужбину, в Европу». Исследовательско-приключенческий дух при встрече с чужбиной подпитывается и космополитическим образом жизни в семье, куда попала Элен: «Они много путешествовали […], и поэтому у нас регулярно были иностранные гости, и иногда мне в свободное время доводилось их сопровождать». То, что Элен оказалась именно на этом месте, не является чистой случайностью. Элен получила приглашение на работу от богатой иранской семьи, состоявшей в той же религиозной общине, ДО. Хозяева сразу проявили к ней удивительное доверие: «Они же совсем меня не знают! [...] Вот так жить у кого-то в доме, присматривать за детьми — не каждому это дано! […] Они мне по-настоящему доверяли!»

Это испытание, важное по своим последствиям так же, как и другие пороговые моменты своей траектории, Элен объясняет вероятностью вмешательства высшей силы, которая служит для нее интегрирующей формулой жизни: «Это было таким подарком! […] Наверно, сам Бог привел меня к этому в тот момент». Странность такого внезапного выхода из режима близости и привычного окружения не менее остро ощущалась и родителями Элен, которые никоим образом не были знакомы с семьей, принявшей у себя Элен:

«Я рассказала об этом своим. Мой отец в это не поверил, ведь он же их не знал. “Они же тебя не знают, они не могут тебе доверить своих детей и все остальное”. […] А мать, она была настолько... ну... взволнована. [продолжает тоном сказочницы] Ах! Я вам верю, вы же ДО [почти шепотом], отправляю к вам мою кровинушку! Доверяю ее вам!»

Таким образом, испытание, связанное с отрывом от среды, где действует режим близости, сопровождается доверительным одобрением родителей.

И все же одной обоюдной вовлеченности, связанной с доверием на основе общей веры, оказывается недостаточно. Путь к осуществлению проекта не усеян одними лишь розами, ведь речь идет об эмиграции из южной страны в Европу. Элен не проходит самого что ни на есть публичного административно-легального испытания:

«У меня был студенческий паспорт, и австрийское посольство […] мне отказало! Они мне сказали: “Что это за дела? Студент не имеет права целый год прохлаждаться в Австрии как турист!” И это при том, что у моего отца были знакомые в министерстве, потому что он там работал. Но потом все же кто-то ему сказал: “Сходите все-таки на всякий случай в австрийское консульство. Спросите у них совета”».

В следующих сценах этой интригующей истории с неожиданными поворотами, которая раскрывает один из самых важных моментов ее жизнеповествования, Элен, как настоящий драматург, добавляет к репликам авторские комментарии:

«И я [смеется]... как сейчас помню эту сцену, где мы с мамой стоим на коленях и молимся, молимся о помощи. И мама прямо взаправду молилась: “Боже мой, это же во имя будущего моей дочери! Господи! За дочь молю! Господи, помоги нам!”[30] […] И тут мы открываем дверь консульства [доверительным тоном] и... видим женщину, сидящую в шикарном кабинете. И женщина увидела мою мать и [шепотом] сказала ей: “Мадам Жослин! ...я уже очень давно вас ищу! Я всегда о вас помнила! Потому что именно благодаря вам я получила свою нынешнюю должность! Как, вы меня не помните? Я же ваша ученица! Вы были для меня очень, очень важным человеком! [...] Вы воспитали во мне нравственные принципы и вообще… […] И я всегда говорила себе, что однажды мне удастся вас отблагодарить за все хорошее, что вы для меня сделали”».

Благодаря рекомендательному письму от этой женщины, Элен, наконец, дали, визу. А заканчивает эту историю она так: «[нараспев] Вот так все и вышло! И в результате я теперь сижу и говорю тут с тобой! [смеется]». К дарованному судьбой месту на чужбине (которое Элен считала подарком небес) добавляется не только дар доверия со стороны принимающей семьи, но и чудо человеческой благодарности, не ограничивающейся пределами духовной общины ДО.

Дискриминация при приеме на работу: искажение испытания, крах других гарантий и экзистенциальный кризис

Жизненное повествование Элен не во всем походит на сказку. Выйдя замуж за нормандца и взяв его фамилию, Фурвиль[31], она оказывается на нормандском рынке труда. Уже само указание на его «нормандскость» говорит об отсутствии рыночной равноценности индивидов, что подтверждается дискриминацией при приеме на работу. Один из очередных отказов особенно резко отложился в памяти Элен и затронул всю ее личность. Подобные случаи вообще могут приводить к длительной депрессии. Элен называет этот свой уже заученный рассказ «байкой»:

«“У меня перед глазами ваше резюме. Меня интересует ваша кандидатура!” И вот мне назначают встречу. Я прихожу на следующий день. Вхожу, меня встречает молодая девушка: “У меня назначена встреча с господином Б.”. Она на меня смотрит и переспрашивает: “Вы уверены?” Я отвечаю: “Да”. Она снова на меня смотрит и говорит: “Вы ошиблись адресом!” А я ей: “Да нет же, я пришла по адресу, у меня здесь сегодня встреча в 9 утра!” Она снова на меня смотрит и говорит: “Нет, у него сегодня утром встреча не с вами, а с мадам Фурвиль...” А я говорю: “Да я же и есть мадам Фурвиль!” [тихим голосом] И она вся побледнела, представляешь! [торжествующим голосом] И сразу вышла, сказав мне: “Я его предупрежу” [...] Ну то есть он-то ждал увидеть настоящую нормандку! [смеется]».

И Элен выпроводили, даже не предложив ей присесть.

«Без преувеличения могу сказать, что прошла как минимум сотню собеседований. […] И каждый раз я получала вызов на собеседование потому, что меня зовут Элен Фурвиль, я живу в Нормандии и у меня за плечами немалый трудовой стаж. Вообще вызывали меня всегда, но когда я приходила на собеседование, то тут начинался совсем другой разговор... И в результате я окончательно потеряла уверенность в себе, меня это все просто убивало!»

Несправедливое испытание затрагивает всю личность целиком; ее разрушает незаслуженная публичная дисквалификация, вплоть до того, что у человека оспаривают право на его собственное имя: «Вы не та, за кого себя выдаете!». Все вовлеченности, на которых основаны различные способы обретения уверенности в себе, оказываются разрушены: «Меня это просто убивало!».

План переезда в Париж: восстановление при поддержке начальницы и конструктивная критика антильского друга

Единственная работа, которую в результате удается найти Элен в городе Руан, — это срочный контракт приоритетного социального трудоустройства на шесть месяцев, с возможностью однократного продления. Это должность помощника ректора университета в отделе международных связей. Как говорит Элен: «Работа-то настоящая, но плохо оплачиваемая: всего 2500 франков в месяц!»[32]. После бесконечных отказов Элен перестает искать лучшей доли: «Мне было страшно... Вот кончится сейчас эта работа... И к кому я пойду дальше? Кто меня примет?» Если раньше ей виделся лик смерти («это меня просто убивало»), то теперь перед ней предстает чудовище: «Я уже даже стала думать, что я какой-то рогатый монстр! И что люди никогда не примут меня такой, какая я есть».

Так, после всех отказов и непризнания в ее рассказе появляются два человека, которые помогают ей обрести себя. Первый человек — начальница, «очень добрая […] да, у нее по крайней мере было действительно доброе сердце». Та ей сразу сказала:

«Поезжай в Париж! [сочувствующим тоном] Пока ты остаешься здесь, у тебя будут только такие маленькие контрактики. А у тебя же может быть нормальный контракт... с твоим потенциалом... езжай! Езжай! [...] Я даже отпущу тебя в отпуск на неделю без оформления. Иди в агентства по поиску персонала».

Элен говорит, что начальница ее «по-настоящему подтолкнула […], можно сказать, дала пинок под зад!». Этот человек выполняет роль, сходную с той, которую играют ныне так называемые «попечители» или «тьюторы», призванные оказывать помощь людям, попавшим «в трудную жизненную ситуацию»[33]. Используя прочную основу вовлеченности в режиме близости (возможность предоставить отпуск «без оформления»), такие люди подготавливают личность к испытанию, которое требует проектной воли, в рамках режима планового действия(«пинок под зад»). Они также готовят к испытанию в рамках технократического порядка величия, которое приходится проходить при приеме на работу («перспективы» в Париже). Как тонко замечает Жоан Ставо-Дебож, анализируя методы попечительства над «молодыми людьми в трудной ситуации», «потомками иммигрантов»[34], эти институциональные механизмы не лишены двусмысленности, поскольку не ставят под вопрос несправедливость дискриминации при приеме на работу. Так, «попечители» молодых француженок и французов, чьи родители происходят из стран северной Африки, должны в том числе готовить своих подопечных к расистским, дискриминирующим их реакциям, с которыми тем, по всей вероятности, придется столкнуться[35]. Поступая так, сами «попечители» поддерживают использование таких испытаний при приеме на работу, извращенных подобными дискриминациями. Вот и начальница Элен констатирует наличие дискриминации на местном «рынке труда».

И совсем иную окраску принимает поддержка другого человека, благодаря которому Элен смогла оправиться после стольких уничижительных отказов:

«И потом один друг с Антильских островов, которому я рассказывала о своем хождении по мукам, мне говорит: “Постой, так это не у тебя, а у них проблемы [подчеркнуто]! Твоя проблема в том, что тебе настолько запудрили мозги, что ты в результате с этим смиряешься и страдаешь по жизни! Но проблемы-то не у тебя, а у них [настойчиво]”».

Этот друг с Антильских островов, познав на своем опыте французский расизм и дискриминацию, призывает Элен именно таким образом идентифицировать то поведение, жертвой которого она неоднократно становилась. Выявляя постоянное воспроизводство такого поведения и указывая на его недопустимость, он выстраивает обвинение, достигающее более высокого уровня критического обобщения. Неслучайно Элен говорит об опыте «неприкрытого расизма», который ей пришлось пережить во Франции, и в особенности в Нормандии.

Проект по усыновлению как способ излечения пораженной женственности и материнства: «помогая себе», «помогаю всему человечеству»

Из всего, что Элен рассказала о своих жизненных испытаниях, глубже всего ее затронуло то, что касается материнства. Переходя к этой теме, мы далеки от того, что обычно всегда фиксировалось в социальных траекториях (до тех пор, пока в гендерных исследованиях не появились новые направления). Публично рассказать о том, что затрагивает так глубоко, оказывается еще труднее, чем вспоминать о прочих вышеописанных драмах. И здесь невозможно было бы обойтись без высокого мастерства молодого социолога Сандрин Роблен, которая смогла установить настолько доверительный диалог с Элен, что та поделилась с ней болезненным интимным переживанием и рассказала, что для нее означает быть женщиной.

Несмотря на многократные попытки оплодотворения методом ЭКО, у супругов не получалось зачать ребенка. Выяснилось, что дело не в Элен, а в слабой репродуктивной функции ее мужа. В результате в их отношениях возникает тяжелое напряжение:

«Ну как! Я вот не бесплодна, но при этом мне приходится принять эту ситуацию и с этим жить! Мне очень, очень трудно с этим жить... [запинается] […] Да и для моего мужа тоже, он до сих пор испытывает чувство вины... все эти самобичевания. Он мне говорит, что, наверно, я могла бы начать новую жизнь с кем-то другим...»

Чтобы не пришлось принимать возможной перспективы расставания, Элен переходит в своем суждении на уровень выше, в формат публичного режима справедливости (под «покровом незнания»[36]): «И речи не может быть, чтобы я бросила своего мужа, ведь и я сама могла бы оказаться в такой же проблемной ситуации». Но к этому аргументу примешиваются и доводы из других, менее публичных режимов вовлеченности. Еще до того, как возникла проблема бесплодия, у Элен с мужем начал складываться проект усыновления — «проект всей жизни», по словам Элен. И теперь, судя по всему, этот давний план пришелся очень кстати, помогая ей легче пережить горечь разочарования. Как и в предыдущем случае, кризис личности оказывается всеохватным и затрагивает самое интимное, которое на этот раз артикулируется как женственность: «Я чувствовала себя не вполне женщиной, понимаешь? Я была неполноценной женщиной [настойчиво], потому что я уже думала, что не смогу иметь ребенка».

После этого нового удара, разрушительного для всего ее существа, Элен, по ее словам, опять смогла взять себя в руки. На этот раз уже не благодаря благосклонной начальнице или другу, критикующего расизм, а при помощи психолога и социального работника, которых она называет «профессиональными консультантами». С ними обоими она познакомилась в процессе рассмотрения ее заявления об усыновлении. Вооруженные гуманитарными знаниями, они смогли ей «помочь все расставить по своим местам». И вот уже Элен проводит параллель с наукой своей собеседницы Сандрин («Ты же ведь социолог, да?») и делает обобщение в отношении этих профессий: «В этой работе... момент, который они любят, как бы это сказать,.. открывать... Это делать так, чтобы ты раскололся... Понимаешь? ...И я, я раскололась!» Так распадается дискурс, соответствующий режиму публичной вовлеченности, и сквозь него проступает самое личное, самое интимное. Такие удары в область интимного обычно болезненно замалчиваются. Вот и Элен считала, что «никто не должен в это лезть! Потому что это мое личное дело». Но «благодаря этим женщинам я осознала, что... что... что это не страшно... и если... если... ты не можешь выносить... ребенка [взволнованно] в своей утробе, то... то... ты можешь найти себе и другое назначение в жизни!». После этого переключения, позволившего «сфокусироваться на другом», все «встало на свои места», и они с мужем усыновили мальчика, родившегося на том же острове, где Элен. И снова происходит инвестирование во все уровни вовлекаемых благ и способы поддержания уверенности в себе:

«Ты можешь лучше послужить человечеству, ты делаешь благо […] и для себя, и для ребенка, у которого... у которого... есть теперь новые родители. […] И я подумала, что моя судьба связана и с этой женщиной тоже [биологической матерью, бросившей своего ребенка на второй день после рождения]. И я вот думаю, что не могу ее осуждать, потому что вообще-то все это благодаря этой женщине. И поэтому я могу помочь ей воспитать ее сына, вот... и в то же время этот ребенок и мне делает благо, потому что дарит мне эту новую ипостась... быть матерью, понимаешь?»

III. ИНТЕГРИРУЮЩИЕ УСТРОЙСТВА И ЖИЗНЕННЫЕ ИНТЕГРАЛЫ

В интервью Элен подробно рассказывала об испытаниях, вносящих изменение в жизненный опыт, некоторые из них глубоко ранили все ее существо, рискуя порвать ткань ее существования и ставя под угрозу устойчивость самой ее личности. Но, к счастью, жизнь продолжалась. Ткань существования восстанавливалась благодаря целебному действию различных интегрирующих устройств и операций. Мы предлагаем рассмотреть теперь, какие смыслы привносят в существование эти интеграторы разной степени важности. Осмысление означает здесь уже не просто придание некоего «смысла», в том числе и самой личностью. Этот термин заключает в себе и другие способы жизнеощущения, в том числе и концептуалзированные гуманитарными науками, к которым нам позволил обратиться рассказ Элен.

Во что вкладываться после того, как «взял себя в руки»?

Разложив существование личности на различные виды вовлеченности и испытания, мы лучше понимаем разницу между самыми трудными жизненными испытаниями и небольшими бифуркациями, в ходе испытаний приводящими личность к корректировке ее привычек, пересмотру ее плана или к переоценке той или иной квалификации, с помощью которой она оправдывает свои действия. Первые могут возникать из-за превратностей испытаний в рамках публичной квалификации (особенно когда они многократно повторяются) или даже из-за препятствий на пути к осуществлению плана, отнимающих способность выстраивать перспективы на будущее. Но угрозу личности создают не только превратности в самых публичных режимах вовлеченности или в режиме планирования. Такая угроза возникает, когда противостояние оказывается настолько сильным, что затрагивает одновременно все режимы, гарантирующие уверенность в себе, в том числе и режим близости, и режим открытий и приключений.

Эта операция по разложению на множественные режимы вовлеченности позволяет также увидеть различные способы восстановления личности в зависимости от того, какой вид вовлеченности приобретает наибольшую важность в тот или иной момент, как они между собой артикулируются, а также от того, как личность обращается со следами пережитых испытаний[37]. Благосклонная начальница Элен не принимает во внимание той области интимного и привычного, которая оказывается пораженной. Она делает все для того, чтобы снова заработала вовлеченность Элен в режиме планового действия. И, по молчаливому допущению, она представляет дело так, как будто испытание по приему на работу в Париже будет содержать меньше нарушений. В отличие от нее, антильский друг Элен на собственном опыте познал и чутко распознает поражение в области глубоко личного и поэтому боится, что следы от него могут превратиться в «сплошное страдание». И он сразу разворачивает Элен к режиму разоблачения публичной несправедливости. И хотя профессиональные консультантки берутся за дело уже в ходе следующего испытания, тó, что повествует об этом Элен и что также известно нам из многочисленной литературы, позволяет сформировать представление о другом способе восстановления. В таком способе поражение в области интимного оказывается объектом пристального внимания и должно быть предано огласке (страдающая личность должна обо всем рассказать, «расколоться»). Под более-менее явным влиянием психоанализа современная психология занимается поиском травматического события, которое личность должна отпустить от себя не через его отрицание, а через принятие. Во фрейдистской архитектуре инстанций — «я», «сверх-я» и «оно», — конечно, отведено место для различия между разными видами инвестирования личности. Однако в современном обществе психология в основном используется в рамках «работы над собой»[38] в целях повышения личной эффективности на предприятии. По той же модели происходят и поиски выходов из личностного кризиса, которые связаны с разработкой проекта в соответствии с планом, проводимым в жизнь индивидуализированным субъектом. Уже Николя Марки указывал на то, что категория так называемого «овладения собой» призывает пораженную личность перейти от режима вовлеченности в формате близости, в котором возникла травма, к режиму планового действия, направленного на достижение цели[39]. В понятии «устойчивость», использование которого проникло также и в социологию, просматривается тенденция в сторону вовлеченности в режиме планового действия, а точнее, в сторону редуцированной его версии, которая выражается в представлении о силе воли и ответственности субъекта. Марки иронизировал над этой алхимией, которая извлекает благо из любого зла благодаря способности, которой наделен индивид[40].

Интегрирующие формулы

Помимо интеграции моментов особенно трудных испытаний, Элен упоминает в своем повествовании и интегрирующие фигуры более широкого спектра действия, которые охватывают все ее существование. Говоря о том, как под влиянием родителей «складывается личность» и как она сама «пробовала выработать свою идентичность», Элен использует формулу «добиться успеха своими силами»: «Если я сама [с настойчивостью] не сделаю этого, то никто за меня это не сделает». И в то же время в ее рассказе несколько раз упоминается и другая формула судьбы (в чем Элен так же усматривает наследие своих родителей). «Спасительная милость небес» — вот формула, которая приходит на помощь тогда, когда нужно наложить швы на самые глубокие раны, оставшиеся от испытаний. И велик соблазн совместить эти две формулы, воскресив таким образом мораль одной басни Эзопа, актуализированной впоследствии Лафонтеном в басне «Застрявшая повозка»: помоги себе сам — и небо поможет тебе. Однако соположенность двух элементов, подразумеваемая сочинительным союзом «и», ставится под вопрос, как только «помощь самому себе» вписывается в жесткую рамку всемогущей автономности. А ведь мы видели, что Элен это понимает вовсе не так. И, кстати, в ее повествовании полно примеров вмешательства других людей, в том числе экспертов. Их настолько много, что интервьюирующая ее социолог Роблен не без ехидства замечает, что эти эксперты «не менее полезны, чем [смеются] [божественное вмешательство]! ...Потому что и они тоже помогают тебе продвигаться вперед». На что Элен отвечает: «Наверно, прежде всего они помогли мне жить в вере. [...] Поэтому я вот думаю, что есть такие вещи, которые нужно принимать, потому что, может быть, это и есть то самое испытание [...] и что после этого мне нужно будет перейти к другим этапам в жизни [настойчиво]». И интегрирующая формула должна распространяться на «уроки», которые Элен, как она говорит, извлекает из своих жизненных испытаний: «Потому Бог и послал мне всех этих людей на моем пути... мне в помощь, [что] я не могу делать все это в одиночку». И это очень помогает ей «быть открытой и приветливой к другим людям»: «поскольку я помощник директора, я как бы центральное звено во всей коммуникации начальства и нашего отдела». И хотя эта интегрирующая формула вырастает до масштабов общечеловеческого блага, остаются заметны и следы поражения в области глубоко личного:

«Вот все-таки странная это штука — жизнь... Я всегда была окружена детьми [доверительным тоном] […] всегда [cнапором]... всегда, как будто это такое испытание, мне кажется... не иметь своих детей. И когда я вот тебе говорила, что уехала из дому в 25 лет, я ведь в то время и подумать не могла, что у меня все так сложится!»

В русле предлагаемого нами подхода следует сопоставить интегрирующие фигуры, найденные Элен, с другими связующими факторами, уделяя внимание тому, какое место каждый из них отводит тем или иным испытаниям в зависимости от различных режимов вовлеченности. Это сопоставление можно дополнить и «социальными траекториями», реконструируемыми на основе социологических интервью, и «историями жизни», которые могут послужить установлению макросоциальных закономерностей или выявлению событий в жизни, ставших точками бифуркации[41]. Жизнь, рассказанная Элен, могла бы послужить источником для изучения миграций между странами глобального Юга и глобального Севера, которые являются следствием отношений зависимости, унаследованными от колониальных империй. На ее примере можно изучать и порождаемые этими миграциями периоды безработицы и эксплуатации на плохо оплачиваемой работе, лишенной социальных гарантий. Ее можно было бы использовать и для написания истории в перспективе гендерных исследований. Ведь в этом рассказе прослеживается история женщин на протяжении трех поколений — бабушки, матери и дочери, — и особое внимание уделяется специфическим формам угнетения, которые до недавних пор не схватывались оптикой социальных наук.

Сопоставление интегрирующих фигур следует дополнить также статистическими исследованиями, обобщающими различные типы «мобильности». Анализ[42] важнейшего статистического источника подобных обощений — французского массового опроса «Образование и профессиональная квалификация» (FQP) — позволил выявить полувековую динамику развития и применения подобных статистических исследований. В данном анализе прослеживаются различные подходы к тому, что является ключевым в жизни людей. В этих подходах вскрывалась, с одной стороны, социальная политика (оцениваемая в первую очередь), а с другой стороны, способы количественного изучения в рамках статистического исследования и используемых им методов обработки данных[43]. Ключевой здесь является не только важность, которой наделяется та или иная переменная. Оказалось, что различные ключевые переменные (variables-pivots) в этой статистике, производимой для оценки социальной политики, строились по модели капитала, понимаемого как «характеристика, приписываемая индивиду, определяющая его будущее поведение и запускающая в обращение этот капитал на протяжении всей жизни»[44]. Но эта характеристика, а значит, и ключевая переменная могут меняться от одной ситуации к другой. Проведенный анализ этого статистического исследования (FQP) позволил увидеть, что в зависимости от этой ключевой характеристики определяются как различные подходы к социальной политике, так и социологические и экономические теории, используемые для интерпретации статистических данных. Эта важнейшая операция, по определению, связана также с вопросом об интегральных фигурах, в свете которой мы интерпретировали жизнеповествование Элен. Чтобы очень коротко сопоставить нашу интерпретацию с этим анализом статистического исследования, перечислим выявленные в последнем четыре конфигурации вокруг «характеристики-капитала». Первая конфигурация — это вертикальная социальная мобильность. Вторая конфигурация — это профессиональная квалификация. Третья конфигурация — это человеческий капитал. И, наконец, четвертая — это «личная история миграций» (мы остановились на этом выражении, поскольку этнические и культурные переменные вызывают острые дебаты). В интервью с Элен мы находим элементы, позволяющие лучше понять конфигурации один, два и четыре. Однако, в отличие от других историй жизни, в повествовании Элен ни одна из вышеперечисленных «характеристик-капиталов» не возводится в ранг жизненного интеграла. Зато такими интегралами в ее представлении становятся духовное воспитание и гендер, не получившие никакого выражения в вышеописанных конфигурациях анализируемого статистического источника.

ГЛОССАРИЙ К СТАТЬЕ ЛОРАНА ТЕВЕНО «ЖИЗНЬ КАК ИСПЫТАНИЕ»

Перевод с французского Анны Зайцевой и Ольги Николаевой

Сагинтаев пригласил иностранных инвесторов вкладывать в обрабатывающую отрасль

Премьер-Министр РК Сагинтаев принял участие в работе второго международного круглого стола Kazakhstan Global Investment Roundtable 2018

Основная цель мероприятия — презентовать инвестиционные возможности Казахстана, обсудить политику в сфере инвестиций, экономического развития и повышения конкурентоспособности, сообщает pm.kz.

В Kazakhstan Global Investment Roundtable 2018 принимают участие 550 крупных бизнесменов и инвесторов из 40 стран мира (Великобритания, Германия, Франция, Турция, ОАЭ, Катар, КНР и др.).

В рамках форума обсуждается политика в сфере инвестирования в такие направления экономики, как приватизация, развитие агропромышленного сектора, цифровизация, энергетика, машиностроение, инфраструктура и логистика.

Открывая пленарное заседание Премьер-Министр Казахстана отметил, что улучшение инвестиционного законодательства позволит иностранным инвесторам по-новому посмотреть на экономику Казахстана.

Модератором выступила со-ведущая передачи Street Signs Ориеэль Моррисон. В ходе обсуждения Б. Сагинтаев ответил, почему международным компаниям нужно инвестировать в экономику Казахстана.

«Правительство Казахстана создает все условия для инвесторов и для их успешной деятельности на территории страны. Нашим инвесторам мы дали возможность, чтобы они чувствовали себя уверенно. И мы гарантируем защиту инвестиций в нашей стране. Так как наша стратегическая цель – к 2050 году войти в топ-30 стран. Чтобы достичь этой цели, мы должны идти вперед вместе с инвесторами», — сказал Премьер-Министр РК.

Сагинтаев также пригласил инвесторов вкладывать в обрабатывающую отрасль. За годы реализации первой пятилетки программы индустриально-инновационного развития в стране построено около 3 тыс. новых предприятий. Уже сегодня отечественная продукция переработк поставляется на $15 млрд.

В рамках беседы участниками форума были рассмотрены вопросы дальнейшего развития сотрудничества в инвестиционной сфере. Иностранные инвесторы поделились своими мнениями по ведению и организации бизнеса в Казахстане: насколько стало привлекательнее инвестировать в казахстанские проекты.

Так, заместитель председателя правления SUN Group Шив Хемка рассказал о динамике улучшения инвестклимата Казахстана.

«Сейчас мы видим совершенно новую эру. Я хочу поздравить Главу государства и Правительство Казахстана за замечательную историю успеха. Я приехал в Акмолу в первый раз в 1996 году, это был маленький городок. Сегодня я вижу совершенно другую Астану, совершенно новый город. И вижу, что Правительство Казахстана сделало огромное усилие для того, чтобы упростить условия для инвесторов. Постоянно ищут возможности систематических изменений, стало намного легче взаимодействовать с госорганами. Намного легче сотрудничать с госорганами», — сообщил Шив Хемка.

В свою очередь, председатель советов директоров АО «РОТЕК» Михаил Лифшиц подчеркнул, что бизнес-климат в Казахстане является очень позитивным и с годами становится все более комфортнее работать с казахстанской стороной.

«В Казахстане работают порядка 50 наших турбин и мы закрываем порядка 15% генерации. Из этого объема за последние 10 лет сделали 18 проектов, что подтверждает нашу заинтересованность в инвестировании. В целом, в Казахстане очень комфортно работать и это никакая не лесть», — отметил М. Лифшиц.

Генеральный секретарь Совета международных инвесторов ОАЭ UAE International Investors Counsil Джамал Саиф аль-Жарван отметил, что Казахстан уделяет большое внимание привлечению инвестиций. Страны подписали двусторонние договора, благодаря которым инвесторы ОАЭ смогут работать в Казахстане.

В ходе пленарного заседания также выступили главный экономист Renaissance Capital Чарльз Робертсон, вице-председатель IHS Markit Даниэль Ергин и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > liter.kz, 1 июля 2018 > № 2668915

Освободили из ловушки.

Более часа дальнобойщик из Алтайского края пролежал, придавленный кабиной грузовика, который он пытался отремонтировать. Это время показалось ему вечностью. На помощь пришли сотрудники полиции.

Григорий Овчинников возвращался в Барнаул из Новокузнецка. По дороге лопнул ремень генератора. Заменить его для опытного водителя было делом привычным.

- Прижался к обочине, откинул кабину, поставил опору, начал ремонт. Когда уже всё было сделано, упала опора. Гидравлика не выдержала, поэтому кабина рухнула на меня со всего маха. Я только и успел молоток между двигателем и кабиной просунуть, так бы раздавило меня, - вспоминает Григорий.

Ни пошевелиться, ни выбраться мужчина не мог. Ударом ему сломало руку и несколько рёбер. По его словам, он лежал и думал, увидит снова семью или нет - дома его ждали жена и двое маленьких детей. Кабина весит под тонну, с дороги не было видно, что человеку нужна помощь. Хорошо, что в ухе дальнобойщика осталась телефонная гарнитура - он смог нажать кнопку последнего вызова и связаться с начальником. Тот позвонил в полицию и рассказал, что произошло.

На место происшествия выехал экипаж дорожно-патрульной службы ОМВД России по г. Прокопьевску в составе старшего лейтенанта полиции Юрия Черникова и лейтенанта полиции Дениса Лаврухина. Грузовик они обнаружили на 123-м километре автодороги Ленинск - Кузнецкий - Прокопьевск - Новокузнецк. Разбиравшиеся в устройстве большегрузов, инспекторы ДПС оперативно подняли и зафиксировали кабину, оказали водителю помощь.

- Водитель машины находился в шоковом состоянии. Мы с напарником постоянно разговаривали с ним, пока высвобождали. Было видно, что он вот-вот потеряет сознание, - рассказывает Юрий Черников. - Мы подоспели вовремя, так как кабина продолжала проседать и могла просто раздавить мужчину. Вскоре к месту происшествия прибыла бригада медиков, которую вызвали сотрудники дежурной части. Пострадавшего госпитализировали. Ему наложили гипс и хотели оставить в больнице на несколько дней, но барнаулец отказался и решил поехать домой.

Спасённый дальнобойщик Григорий Овчинников поблагодарил сотрудников кузбасской полиции за оперативную помощь. Он отметил, что только благодаря автоинспекторам снова увидит семью.

Владимир СЕРГЕЕВ

Обманутые невесты.

«Ищу серьёзных отношений» - такой статус указал в анкете на сайте знакомств 50-летний житель г. Челябинска. Потенциальных невест он одаривал комплиментами, красиво ухаживал и даже предлагал выйти замуж. Но потом внезапно исчезал, оставив дам сердца с долгами.

Первой в полицию обратилась 51-летняя челябинка и заявила, что стала жертвой мошенника. С аферистом она познакомилась в Интернете и поначалу их отношения развивались вполне серьёзно.

- Начали общаться, и я довольно быстро почувствовала доверие к нему, - рассказала потерпевшая. - Создавалось впечатление, что этот человек действительно хочет создать семью. Потом он позвал меня замуж, а однажды попросил взять кредит, вроде как для нашего общего дела. Я оформила на себя несколько займов в банке и микрофинансовых организациях - всего получилось 400 тыс. рублей. Деньги передала своему будущему супругу, после чего он исчез без объяснения причины.

Женщина несколько дней пыталась разыскать возлюбленного, но безрезультатно. Наконец его телефон оказался в зоне доступа сети. Но на звонок внезапно ответила другая дама. Оказалась, это была уже новая сожительница.

Оперативники уголовного розыска УМВД России по г. Челябинску достаточно быстро установили злоумышленника. Задержали его в городской больнице, где тот проходил лечение. Мужчину проверили на причастность к аналогичным преступлениям и выяснили, что за год он обманул четырёх женщин. Каждая из них горячо любила своего ухажёра, впоследствии брала на себя кредитные обязательства и передавала деньги ему.

При этом схема обмана была одна, лишь представлялся альфонс по-разному - Мурадом или Махмудом.

Потерпевшие признались, что стеснялись писать заявление в органы внутренних дел. На это делал ставку и сам фигурант. Когда обманутые невесты поняли, что они не одни, объединились. Сейчас потерпевшие готовы пойти до конца, требуя от суда самого жёсткого наказания для ловеласа.

В отношении мужчины возбуждено уголовное дело по ст. 159 Уголовного кодекса Российской Федерации «Мошенничество». Сейчас он содержится в следственном изоляторе.

Станислава СИМОНОВА