Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Медики организуют открытые лектории, а также проведут онкологическую диагностику и профилактические осмотры.

Москвичи смогут принять участие в акции, посвящённой Всемирному дню борьбы против рака. 4 февраля столичные больницы и поликлиники приглашают пройти онкологическую диагностику и профилактический осмотр, а также и получить консультации специалистов. Приём будут вести онкологи, эндокринологи, маммологи, урологи Московского клинического научно-практического центра, городской клинической больницы имени С.И. Спасокукоцкого, городской клинической больницы имени Д.Д. Плетнёва, Центра планирования семьи и репродукции и других медицинских организаций. Желающие пройдут обследования, в том числе ультразвуковые, на выявление рака щитовидной железы, прямой кишки, шейки матки, смогут сделать маммографию, сдать кровь на ПСА (скрининг на рак простаты).

Интересующие вопросы в этот день также можно задать по телефону горячей линии: 8 (495) 304-31-03. Эксперты Московского клинического научно-практического центра будут принимать звонки с 09:00 до 18:00.

Для пациентов и их родственников будут работать школы онкологической безопасности, а также женского и мужского здоровья. Лекции прочтут ведущие специалисты Москвы.

Консультации и обследования в Московском клиническом научно-практическом центре 4 февраля проводятся по предварительной записи. Получить подробную информацию можно по телефону: 8 (495) 419-02-99 (понедельник — пятница, с 10:00 до 18:00).

Всемирный день борьбы против рака отмечается ежегодно 4 февраля по инициативе Международного союза по борьбе с онкологическими заболеваниями. Цель мероприятия — напомнить о важности своевременной диагностики рака и возможности его излечения на ранних стадиях. Департамент здравоохранения Москвы регулярно проводит акции, посвящённые профилактике онкологических заболеваний. В прошлом году бесплатную диагностику прошли более 20,5 тысячи человек.

Большинство горожан — участников голосования решили, что ежегодный семейный праздник нужно проводить в июне, а разнообразить фестивальную программу могли бы подвижные игры, анимация и посадка деревьев на специальной аллее.

Участники проекта «Активный гражданин» проголосовали за программу ежегодного фестиваля для приёмных и опекунских семей и выбрали месяц его проведения. Впервые семейный праздник провели в парке «Сокольники» в прошлом году в рамках празднования Международного дня защиты детей.

Всего в голосовании приняли участие 205 803 человека. 20,65 процента из них высказались за то, чтобы в программу фестиваля включили подвижные игры для детей и взрослых. Анимационные программы выбрали 15,28 процента «активных граждан». Чаще так отвечали женщины и горожане в возрасте от 25 до 34 лет. 13,59 процента участников посчитали, что в программу фестиваля необходимо включить посадку деревьев на специальной аллее. Этот вариант ответа был популярен у граждан старше 45 лет.

Экскурсии по Москве-реке на теплоходе предпочли 13,34 процента участников. За специальные лекции для приёмных родителей, а также тех, кто хочет ими стать, проголосовали 13,12 процента участников. 10,33 процента «активных граждан» посчитали, что в программу фестиваля нужно включить концерт детских творческих коллективов. Так отвечали люди от 35 до 45 лет. А вот 5,81 процента человек проголосовали за велопробег.

Более тысячи участников представили свои идеи по наполнению программы фестиваля приёмных и опекунских семей. Среди них различные мастер-классы и творческие мастерские, консультации психологов, встречи с приёмными родителями, которые делятся своим опытом. Затруднились с ответом 4,09 процента «активных граждан», ещё 3,48 процента передали решение этого вопроса специалистам.

Обсудили горожане и дату проведения праздника. Большинство участников (32,14 процента) посчитали, что фестиваль для приёмных семей нужно проводить в июне. 26,05 процента предпочли, чтобы такую встречу организовали в мае. Вариант ответа был популярен у участников проекта до 18 лет, а также у «активных граждан» с детьми. За июль проголосовали 12,32 процента горожан. За этот месяц чаще высказывались мужчины, а также участники проекта от 18 до 34 лет. Август набрал 7,07 процента ответов, чуть меньше — 7,04 процента — у сентября.

Почти тысяча участников представила свои идеи по времени проведения фестиваля. Чаще всего встречался вариант организовать фестиваль в апреле (до начала летнего сезона) или в октябре, когда все дети и взрослые вернутся из отпусков. Затруднились с ответом 8,35 процента «активных граждан», ещё 6,59 процента сказали, что этот вопрос должны решать специалисты.

Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Анна Кузнецова на встрече с приемными родителями в редакции "Российской газеты" заявила, что необходим четкий алгоритм действий по проверке семей и принятии решения об изъятии детей.

"Нужен четкий алгоритм действий для тех, кто приходит проверять семьи, и принимает решения об изъятии детей", — приводит ее слова газета.

По ее словам, "мы должны внимательно разобраться во всех проблемных случаях и написать себе для начала дорожную карту — как мы, защитники детей и семьи, будем действовать. Кузнецова отметила, что "сама процедура отобрания детей у нас бесчеловечна".

"Мы должны также выработать четкие критерии, не позволяющие изымать детей по надуманным поводам. Надо задуматься и об алгоритме возвращения детей в невиноватые семьи, попавшие под излишнюю придирчивость контролирующих органов", — отметила детский омбудсмен.

После того, как в январе на теле одного из приемных детей супругов Дель работники детского сада обнаружили следы побоев, из семьи забрали всех приемных 10 детей. Впоследствии двое из них были переданы бабушке. Договоры об опеке над еще восемью детьми были расторгнуты. Зеленоградский суд Москвы 8 февраля в закрытом режиме рассмотрит иск семьи Дель, которая оспаривает расторжение с ними договоров опеки.

Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу провел очередное селекторное совещание

Сегодня Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу провел очередное селекторное совещание с руководящим составом Вооруженных Сил.

Обсуждался ход выполнения Гособоронзаказа и модернизации технологических линий на Красноярском машиностроительном заводе, а также подготовка иностранных специалистов в вузах и учебных центрах Министерства обороны.

Открывая совещание, глава военного ведомства сообщил, что Указом Президента Российской Федерации заместителем Министра обороны России назначен Александр Васильевич Фомин, а директором Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству — Дмитрий Евгеньевич Шугаев.

Кроме того, приказами Министра обороны назначены: Владимир Данилович Буздыган — директором Департамента культуры, Максим Викторович Ченгаев — руководителем Департамента строительства, Наталия Евгеньевна Красавцева — руководителем Департамента эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны.

Министр обороны поздравил всех с назначением, пожелал успехов и отметил, что рассчитывает на их профессионализм.

Перейдя непосредственно к повестке дня совещания, глава военного ведомства напомнил, что в рамках Федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2011-2020 годы» на «Красмаше» реализуется 7 инвестиционных проектов, которыми предусматривается ввод в эксплуатацию до 2019 года 16 объектов реконструкции и технического перевооружения.

«Один объект сдан в прошлом году, на остальных работа продолжается», — сообщил генерал армии Сергей Шойгу и подчеркнул, что любой сбой при модернизации технологических линий может привести к срыву сроков, установленных генеральным планом-графиком.

«Весь зазор, лимит, который у нас был в запасе, исчерпан и теперь следует строго идти в соответствии с подтвержденным графиком. На совещании заслушаем, как идут работы на «Красмаше», и обсудим имеющиеся проблемы», — добавил генерал армии Сергей Шойгу.

Коснувшись второго вопроса повестки дня, Министр обороны отметил, что обучение иностранных специалис­тов эксплуатации и ремонту российской военной техники, безусловно, является важным фактором успешного продвижения отечественного оружия на внешние рынки.

«В ходе совещания рассмотрим состояние подготовки военных и военно-технических кадров иностранных государств и наметим шаги по её дальнейшему совершенствованию», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Далее глава военного ведомства проинформировал участников совещания о том, как проходит зимний период обучения. Он, в частности, отметил, что подразделения Сухопутных войск, Воздушно-десантных войск и береговых войск Военно-Морского Флота приступили к отработке вопросов слаживания в составе батальонных и ротных тактических групп.

«При этом значительная часть занятий проводится на незнакомых полигонах», — подчеркнул Министр обороны.

Генерал армии Сергей Шойгу также сообщил, что лётчики Воздушно-космических сил и морской авиации выполняют одиночные упражнения, а также полёты в составе пар, звеньев и отрядов. Экипажи учатся решать задачи днём и ночью в любых погодных условиях.

«Налёт с начала зимнего периода обучения доведён до 14% от запланированного на год», — отметил глава военного ведомства.

Что касается Военно-Морского Флота, то, по словам Министра обороны, корабли и подводные лодки продолжают отработку курсовых задач, наплаванность экипажей надводных подводных кораблей с начала учебного года составила16,1% от плана.

«Всего на текущий год запланировано свыше 2,8 тыс. тактических, тактико-специальных и командно-штабных учений, в сентябре проведем российско-белорусское стратегическое учение «Запад-2017», — напомнил генерал армии Сергей Шойгу.

Он обратил внимание командующих и командиров на необходимость соблюдать требования безопасности при проведении занятий, учений и тренировок, а также учитывать боевой опыт, полученный в Сирийской Арабской Республике.

Прежде чем перейти к обсуждению тематических вопросов совещания, глава военного ведомства обороны остановился на двух важных событиях.

«В январе в Оренбургском президентском кадетском училище прошёл Первый всеармейский кинофестиваль «Кадетский взгляд». Подобные мероприятия содействуют духовно-нравственному и патриотическому воспитанию подрастающего поколения, развивают творческие способности молодёжи», — сказал Министр обороны.

Сообщив, что все работы, представленные на фестивале, размещены на сайте Минобороны, генерал армии Сергей Шойгу отметил, что они показывают отношение суворовцев, нахимовцев и кадет к таким понятиям, как воинский

долг, офицерская честь и любовь к Родине, и порекомендовал всем посмотреть эти фильмы.

Министр обороны также напомнил, что с 22 по 28 февраля в Сочи пройдут третьи зимние Всемирные военные игры.

«Соревнования такого уровня мы проводим впервые. Для их успешного проведения будут задействованы объекты, построенные к Олимпиаде 2014 года», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Он сообщил, что уже сейчас о своём участии заявили около 1000 военнослужащих из 24 стран Европы и Азии, в том числе государств – членов НАТО.

«Открытию Игр будет предшествовать эстафета спортивного огня. В ней примут участие прославленные армейские атлеты и тренеры, а также военнослужащие, имеющие особые заслуги перед Отечеством», — отметил глава военного ведомства.

Министр обороны выразил надежду, что зрелищные церемонии открытия и закрытия соревнований запомнятся надолго. Вход для зрителей на эти мероприятия будет свободным.

«Приглашаю всех желающих посетить Игры и поболеть за наших спортсменов.

Не сомневаюсь, что состязания пройдут в честной, бескомпромиссной борьбе и подтвердят спортивный авторитет России», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства обратился к командующим войсками военных округов, чтобы они сформировали делегации на III зимние Всемирные военные игры в Сочи, особенно из тех военнослужащих, кому нечасто удаётся видеть такие крупные международные состязания.

«Это касается Востока, Сибири, Арктики и наших подразделений, расположенных на островной части», — добавил Министр обороны.

В своем выступлении глава военного ведомства также отметил, что в России растёт число тех, кто готов всесторонне поддерживать наших военнослужащих.

«Пользуясь случаем, хочу выразить признательность многим и многим компаниям, к ним относятся «Роснефть», Игорь Иванович Сечин, «Газпромнефть», «Лукойл» — компании, которые всесторонне поддерживают Вооружённые Силы на разных участках, от культуры и спорта до строительства и создания новых объектов для Вооружённых Сил», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Он поблагодарил одну из строительных компаний «Чусовское озеро» и ее директора Верпатова Владимира Николаевича, а также президента благотворительного фонда оказания помощи экипажам подводных лодок «Екатеринбург» и «Верхотурье» Репенкова Александра Владимировича.

«Благодаря им, в посёлке Гаджиево для семей подводников были построены 40-квартирный дом и детский сад на 300 мест. Пусть это два объекта из десятков, которые построены в Гаджиево, но это вклад бизнеса, людей, которые заботятся об армии, поступок настоящих патриотов», — добавил глава военного ведомства.

Министр обороны предложил поощрять компании и их руководителей, помогающих военному ведомству.

«Прошу Главное управление кадров и статс-секретаря – заместителя Министра обороны Николая Александровича Панкова определить и учредить некий знак в виде поощрительной грамоты, почётного листа, кубка для поощрения таких структур и особенно таких людей. Потому что делают это от чистого сердца, бескорыстно, надеюсь, и дальше будут делать», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Завершая выступление, глава военного ведомства заявил, что Минобороны России видит и контролирует все, что происходит на учении НАТО в Черном море.

«Вы знаете о том, что на учение в Черное море вошла и продолжает входить большая группировка кораблей. Решением Генерального штаба ВС РФ и командующего войсками Южного военного округа все действия по контролю за заходом этой группировке и ее работой в Черном море, естественно, приняты. В настоящее время мы видим и контролируем все, что там происходит», — отметил генерал армии Сергей Шойгу.

«Надеемся, что учение пройдет в максимально безопасной среде без каких-то вызовов в отношении Российской Федерации. Во всяком случае, мы к этим вызовам готовы», — добавил Министр обороны.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Казахстан: В 2016-17 сезоне заготовка семян идет более высокими темпами, чем в прошлом

В 2016-17 сезоне заготовка семян идет более быстрыми темпами, а их объемы на начало календарного года выше, чем в прошлом году, на 46534 тонны. В 2017 году - 1729653 тонны, а в 2016 - 1683119 тонн. С каждым годом заготовка семян идет более быстрыми темпами. Опыт фермеров подсказывает им, что откладывать процесс заготовки семян на самое последнее время перед посевом нецелесообразно. Например, на начало 2015 года было заготовлено только 1453822 тонны.

На начало массовой уборки в Казахстане на 1 августа 2016 года было 2959074 тонны зерна, из них на семена 76489 тонн. На 1 августа 2015 года зерна в республике было больше зерна - 4542105 тонн и объем семян тоже выше 98003 тонны. Однако в этом сезоне темпы заготовки семян шли быстрее, и к октябрю семян уже было больше, чем в прошлом сезоне. В итоге их запасы на начало календарного года превысили прошлогодний уровень, отмечает ИА «Казах-Зерно». В таблице указаны запасы семян в 2015 и 2016 годах в динамике по месяцам.

На 1 января 2017 года, по данным Агентства РК по статистике, в хозяйствах Казахстана объем учтенных запасов зерновых культур составил 14819029 тонн. Это самый высокий уровень объемов зерна на начало календарного года за последние пять лет. Нынешние запасы зерна превышают запасы прошлых лет более чем на 1 млн. тонн.

В 2013 году запасы зерна, по данным Агентства РК по статистике, составляли 13663790 тонн, в 2014 году - 13717512 тонн, в 2015 году - 13154940 тонн и в 2016 году - 13800017 тонн.

Напомним, по данным Агентства РК по статистике на 1 декабря 2016 года в хозяйствах Казахстана объем учтенных запасов зерновых культур составил 16637312 тонн, а на 1 января 2017 года 14819029 тонн. В итоге в ходе внутреннего потребления, экспорта, потерь с 1 декабря по 1 января запасы зерновых в Казахстане уменьшились на 1818283 тонны или на 11%.

                                                              Динамика объемов зерна и семян в Казахстане, в тоннах

Казахстан увеличил выпуск растительных масел

Согласно данным Комитета статистики Минэкономики Казахстана, в декабре 2016 года объем производства растительных масел в стране составил 32,3 тыс. тонн, что на 9% превышает показатель аналогичного периода прошлого года.

По итогам первых 4 месяцев 2016/17 МГ (сентябрь-декабрь) указанный рост составил 16%. Производство достигло 131,5 тыс. тонн, сообщает УкрАгроКонсалт.

Следует отметить, что данный прирост был обеспечен за счет увеличения производства подсолнечного и льняного масел – до 95,8 тыс. тонн и 6,6 тыс. тонн, соответственно.

О компенсации в 2017 году отдельным категориям граждан старшего поколения взноса на капитальный ремонт многоквартирного дома.

Постановление от 28 января 2017 года №92. Утверждены Правила предоставления и распределения субсидий бюджетам субъектов Федерации на компенсацию оплаты взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме отдельным категориям граждан старшего поколения. Субсидии в размере 2,38 млрд рублей распределяются между бюджетами 85 субъектов Федерации.

Справка

Внесено Минстроем России.

Подписанным постановлением утверждены Правила предоставления и распределения субсидий бюджетам субъектов Федерации на компенсацию отдельным категориям граждан оплаты взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме.

Субсидии будут предоставляться на компенсацию расходов на уплату взноса на капитальный ремонт, рассчитанных исходя из минимального размера взноса на один квадратный метр общей площади жилого помещения в месяц, установленного нормативным правовым актом субъекта Федерации, и размера регионального стандарта нормативной площади жилого помещения, используемой для расчёта субсидий одиноко проживающим неработающим собственникам жилых помещений, достигшим возраста 70 лет, – в размере 50%, 80 лет – в размере 100%, а также проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих неработающих граждан пенсионного возраста, собственникам жилых помещений, достигшим возраста 70 лет, – в размере 50%, 80 лет – в размере 100%.

Подписанным постановлением субсидии 2017 года в объёме 2,38 млрд рублей распределены между бюджетами 85 субъектов Федерации.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 26 января 2017 года.

Россия > Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 1 февраля 2017 > № 2058292

Отставки и назначения 26 января – 1 февраля

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Кадровые перестановки, которые уже состоялись или могут состояться в Сбербанке и Бинбанке.

Никита Волков стал и. о. руководителя блока «Технологии» Сбербанка

26 января Сбербанк сообщил о назначении на должность исполняющего обязанности руководителя блока «Технологии» старшего вице-президента Никиты Волкова.

Никита Волков пришел в Сбербанк в 2013 году в качестве старшего вице-президента и до этого назначения руководил развитием и сопровождением банковских информационных систем в блоке «Технологии».

Никита Волков работал научным сотрудником ПК «Арсенал». С 1992 года работал в Приватбанке. В 1997 году стал заместителем председателя правления банка, руководителем технико-технологической поддержки. В 2004 году назначен первым заместителем председателя правления Приватбанка, работал по 2013 год.

В 2013 году перешел на работу старшим вице-президентом в Сбербанк. Курировал развитие и сопровождение банковских информационных систем.

Александр Лукин уходит из Бинбанка

О том, что проработавший почти 17 лет в Бинбанке Александр Лукин покидает пост первого зампреда правления банка, сообщила 29 января газета «Ведомости».

Однако, отмечает газета, он остается в финансовой группе (ФГ) «Сафмар», принадлежащей семье Гуцериевых и Микаила Шишханова, и будет курировать пенсионный бизнес. Эту информацию подтвердил Олег Вьюгин, председатель совета директоров создаваемого на основе «Европлана» холдинга «Сафмар финансовые инвестиции» (SFI), который будет объединять пенсионный, лизинговый и страховой бизнес финансовой группы.

В 1997 году окончил РЭА им. Г. В. Плеханова по специальности «финансы и кредит». В 2003 году защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук.

Александр Лукин пришел в Бинбанк в 2000 году в качестве ведущего специалиста службы внутреннего контроля. В 2001 году стал заместителем начальника кредитного управления. С 2002 года занимал позицию заместителя директора департамента администрирования кредитных продуктов, заместителя начальника кредитного управления. В 2005 году стал директором департамента администрирования кредитных продуктов Бинбанка, в ноябре был переведен на должность директора департамента кредитования корпоративных клиентов.

С января 2007 года Александр Лукин отвечал за блок «Кредитование корпоративных клиентов» Бинбанка. С января 2010 года в должности первого вице-президента, члена правления банка курировал вопросы регулярного управления операционной деятельности кредитной организации. В 2015–2016 годах занимал пост президента, председателя правления Бинбанка. С ноября 2016 года является первым заместителем председателя правления банка.

Барт Шлатман назначен старшим вице-президентом по трансформации Сбербанка

1 февраля Сбербанк объявил о назначении Барта Шлатмана старшим вице-президентом по трансформации Сбербанка. В этой позиции он будет подчиняться напрямую президенту, председателю правления банка Герману Грефу.

Барт Шлатман присоединяется к команде топ-менеджеров Сбербанка после карьеры в группе ING, где он работал более 22 лет на различных должностях. Последние 10 лет он занимал позицию главного операционного директора нидерландского подразделения ING, на которой возглавлял один из самых инновационных процессов трансформации в банковской сфере. Он был одним из лидеров, преобразовавших ING Netherlands в омниканальный банк с четкими клиентскими сценариями и agile-принципами работы.

Олег Белозёров: «Год был непростым, но мы добились хороших результатов»

Производительность труда в ОАО «Российские железные дороги», прибыль компании и экономия расходов - глава ОАО «РЖД» подводит итоги 2016 года и оценивает перспективы развития.

Об управлении дорогами

Руководитель дороги – это мой представитель на месте, человек, обладающий огромной властью и огромными полномочиями. Из Москвы управлять абсолютно всем процессом невозможно. Но я считаю, что в любой структуре всегда есть возможность что-то усовершенствовать. На сегодняшний момент в компании структура вертикальная. Поскольку с задачами РЖД справляются, можно говорить о том, что структура работоспособная. Такая вертикальная структура позволяет быстрее сконцентрировать ресурсы, поскольку, когда руководитель дороги видит исключительно свой сегмент, свою дорогу, он ищет наиболее оптимальное решение, естественно, в этом сегменте, других он не видит. А нам нужно получить лучший результат в холдинге. И, соответственно, совмещение возможностей на дороге и в вертикали даёт лучший результат. В прошлом году для нас стала вызовом ситуация на Забайкальской дороге. Объём пассажиропотока увеличился, грузопоток увеличился, вся погрузка у нас сориентировалась на восток. А прогнозов на такой объём и в такие сроки у нас не было. И за последнее десятилетие Дальнему Востоку должного внимания не уделялось. У нас был не укомплектован полностью штат, были проблемы с назначением руководителей среднего звена. Мы занимались анализом заработной платы, бытовыми условиями и иными вопросами. На сегодняшний момент дорога работает в нормальном режиме. Люди нам поверили – это хороший результат!

Об открытости

Я считаю, что нужно всегда правильно, чётко и своевременно информировать людей о том, что происходит. Если существует малейшее искажение информации – сразу же порождается большое количество слухов, которые потом мешают нормальной работе. Поэтому я благодарен за возможность сейчас ещё раз высказать свою позицию. Я уже давал несколько поручений коллегам – доносить до общества свою позицию, информацию о том, что мы делаем. Думаю, такой механизм обязательно должен заработать в этом году на системной основе. Мы подумаем, как вице-президентам, руководителям департаментов системно доводить информацию о компании до широкой аудитории.

Об образовании

У нас ежегодно более 100 тыс. человек, от рабочих до коллег с высшим образованием, проходят переобучение, повышают квалификацию. Должны появляться новые специальности, поскольку меняются технологии и, соответственно, люди должны обладать специальными знаниями. Мы прорабатываем стандарты вместе с высшими учебными заведениями. В РЖД более 180 учебных программ профессионального обучения, у нас вся система от учебных комбинатов до нашего Корпоративного университета выстроена. Практически на каждом уровне наш сотрудник имеет возможность получать образование. Если человек пришёл работать на железную дорогу, мы должны создать ему максимальные условия для того, чтобы он смог себя проявить. Соответственно, это задача кадрового блока – выявить потенциальные дополнительные возможности, подготовить предложения для дальнейшего движения. Да, будут появляться новые специальности, но мы однозначно будем наших сотрудников готовить к тому, чтобы они соответствовали тому времени, в котором находимся. На любом уровне.

О Коллективном договоре

Коллективный договор является базой, которой РЖД подтверждают своё отношение к сотрудникам. Меняются подходы, совершенствуются, но точно не ухудшаются, а в ряде случаев мы их улучшаем. В 2016 году более 2000 работников РЖД получили ипотечные кредиты – на эти цели мы направили более 4 млрд руб. из средств компании. Более 60 работников, в том числе многодетные семьи и одинокие родители, получили индивидуальную поддержку. В некоторых регионах, на БАМе, Транссибе, где невозможно купить готовое жильё, мы будем продолжать строить отдельные дома. В 2016 году было построено 98 жилых домов для наших сотрудников.

Об обратной связи

Мы решаем практически все вопросы, которые приходят в наш адрес. Я к обращениям, и прежде всего к негативным, отношусь очень, простите за каламбур, позитивно. Обращение выявляет какой-то недостаток, и когда мы его устраним, значит такая ситуация в следующий раз не произойдёт. Ко мне обращаются, конечно же, не только клиенты, но и наши сотрудники. И с каждым обращением в этой части мы работаем очень внимательно. Большое количество обращений касается прежде всего заработной платы, социальных льгот. Поскольку это сотрудники компании, считаю, к этим обращениям должно быть особое отношение. И, соответственно, они индивидуально рассматриваются. Там, где мы можем помочь, мы эти вопросы регулируем. Есть вопросы спорные, есть обращения, которые не подтверждаются, но каждое такое обращение обязательно проходит проверку с конечным выводом и результатом. Обобщённые данные, а если нужно, то и индивидуальные, докладываются лично мне.

Об экономике

Разумеется, на экономику компании повлиял и ряд решений, принятых правительством. Это и обнуление НДС на билеты, принятие важных системных решений до 2030 года – по пригородному сообщению, по компенсации стоимости инфраструктуры. Но и внутри компании была проведена большая работа: мы сэкономили более 60 млрд руб. Я не просто сокращаю расходы, а я улучшаю расходование средств на определённые направления. Технологический прогресс не остановить, коллектив каждый день становится всё более профессиональным.

Важное направление – работа с поставщиками. Нас упрекали в том, что у компании не совсем прозрачные закупки… Мы прописали процедуры закупок, предоставили большему числу компаний возможность стать поставщиками. В итоге только на закупках в прошлом году мы сэкономили порядка 10 млрд руб., в этом году на них сэкономим ещё больше. Но все изменения не должны сказываться на надёжности, надёжность – это ключевой фактор для нас.

Себестоимость услуг выросла всего на 1,2% – это ощутимо ниже инфляции. Такой важный показатель, как рост производительности труда, составляет 5,4% – это выше, чем в среднем по стране. Напомню, что есть поручение президента страны обеспечить рост производительности в России не менее чем на 5% в год.

О клиентоориентированности

Я считаю, что это один из важнейших вопросов, с которым в компании ещё надо работать. Мы за своими большими задачами иногда забываем о небольших, но важных для пассажира удобствах: наличии в вагоне розеток, ранних продажах билетов. К слову, о продажах билетов. За 30 или 60 дней? Я считаю, что за 120 дней. Это удобно клиенту, потому что у нас приказы по отпускам в организациях обычно подписываются зимой, и мы уже тогда можем предоставить ему гарантированную перевозку в сезон отпусков. Мы должны идти от пожеланий клиентов. Большой путь уже пройден. Вот, например, программа «Год пассажира» была составлена в том числе и на основе обратной связи – в мою виртуальную приёмную поступило более 18 тыс. обращений. На основе таких обращений мы можем сделать определённую выборку для того, чтобы улучшить ситуацию. Ну, вот на одном из оперативных совещаний мы рассматривали обращение от одной пассажирки, которая ехала с ребёнком из Перми в Архангельск с трёхчасовой пересадкой на станции Кипелово Вологодской области. Написала, что зал ожидания там работает всего полдня. Мы приняли индивидуальное решение, на сегодняшний момент зал работает круглосуточно. В целом результат есть, судя по социологическим опросам, улучшается отношение к тому, что мы предлагаем.

Клиентоориентированность важна и в сфере грузовых перевозок. К нам вернулось порядка 6 млн тонн грузов, которые ранее перешли на автомобильные перевозки. Вернулись в том числе и за счёт того, что мы упростили систему доступа к перевозке. Ещё два года назад для того, чтобы заказать перевозку по железной дороге, нужно было обладать знаниями, возможно, не меньшими, а где-то даже и большими, чем у железнодорожника. Сейчас мы изменили количество документов, предоставляемых грузоотправителем – из 15 сделали 4. Мы предложили новые сервисы, новые скорости, вернулись к сборным грузам, к высокодоходным грузам. Ну и поскольку у нас улучшается экономика при снижении наших затрат, мы можем давать дополнительные скидки, которые очень важны для наших клиентов. Грузоотправители приходят к нам, они понимают, что с нами сейчас можно обсуждать вопросы при увеличении ими объёмов отправки. В прошлом году – считаю это главным нашим достижением – мы приняли более 30 решений по предоставлению скидок. Разных, вплоть до того, что антимонопольная служба поддержала нас и нам предоставили возможность давать скидки порядка 50%. У нас есть такие грузы, которые при этом всё равно будут нам давать хорошую доходность.

О цифровых технологиях

Диджитализация железнодорожного транспорта сейчас – это общемировой тренд, лучшие умы сейчас работают в этом направлении. Мы находимся в первых рядах. Контроль за надёжностью, за повышением безопасности, много других параметров сейчас надо перевести в цифровой формат.

Наша жизнь уже невозможна без «цифры». Мы продвигаем сервисы для пассажиров – это и покупка билетов, и доведение информации, и возможность состыковать железнодорожный транспорт, такси, автобусы, заказать услугу в гостинице.

Цифровизация важна и в грузовом движении. Мы сейчас как пилотный проект запустили биржу вагонов, отрабатываем механизм, который даст клиенту возможность найти наиболее дешёвый и ближайший к нему вагон на перевозку груза. В апреле мы планируем уже от эксперимента перей­ти к промышленному использованию этого продукта.

О крупных проектах

Мы в прошлом году подготовили механизм отбора проектов и выбрали только самые важные, критически важные для нас. Вот, например, наш проект Журавка – Миллерово – это железнодорожная линия на юг, её называют по-разному, в том числе и «обход Украины». Мы перед собой поставили задачу на год приблизить реализацию этого проекта и осенью 2017 года планируем открыть линию. Нам помогают в строительстве Железнодорожные войска. У них не очень большой объём реализации в этом проекте, но мы таким образом выстроили взаимодействие, что теперь уверены: намеченный результат будет достигнут. Другие проекты – это и БАМ, это и Транссиб, это и подходы к портам в Азово-Черноморском направлении, включая обход Краснодара.

О будущем

Железная дорога останется основным видом транспорта. Придут новые технологии, это будет высокоскоростной транспорт, мы вернём пальму первенства на дистанциях 1000–1500 км, поборемся с авиацией. Мы должны создать условия, чтобы железная дорога стала нормальной средой для любого человека. Мы увидим большое количество новых строек. Увидим ВСМ Китай – Европа, разветвлённую скоростную сеть в России. Будут построены специальные маршруты – это и Северный широтный ход, и, думаю, мы уже построим транспортный переход на Сахалин. Скорости, думаю, вырастут до 500–600 км/ч, и вообще всё, что будет происходить в транспортной отрасли, так или иначе будет связано с железной дорогой. Безусловно, будет развиваться высокоскоростное движение. Перевозки «Сапсаном» каждый год растут почти на 30%, эта цифра впечатляющая. Мы уже передали в экспертизу проекты некоторых новых участков высокоскоростного движения. Но жизнь не стоит на месте. Уже понятно, что высокоскоростное движение – это не только пассажирские перевозки, но и грузовые, перевозка высокодоходных грузов. Пришли к тому, что ВСМ Москва – Казань даст определённый эффект, но если это будет часть маршрута из Китая в Европу, его эффективность вырастет в несколько раз и, соответственно, на этом маршруте мы сможем конкурировать с авиацией. И мы сейчас с нашими коллегами из Казахстана, Китая, Европы прорабатываем такую модель. Ещё буквально несколько лет назад мы не могли себе представить, как можно было бы перевозить высокоскоростным движением грузы. А сегодня китайские коллеги по нашей просьбе создали прообраз такого подвижного состава.

К 2017 году парк полувагонов достиг баланса, а профицит снизился до минимума

Рост эффективности работы сети повысил конкурентоспособность железнодорожного транспорта

Один из лидеров отрасли транспортного машиностроения - корпорация «Объединенная вагонная компания» - опубликовала итоги 2016 года в сегменте производства подвижного состава. Со ссылкой на данные издания «Рынок подвижного состава» производитель сообщает, что в минувшем году рынок грузовых вагонов восстановился как за счет роста грузооборота на 1,6% в сравнении с 2015 годом, так и за счет высокого уровня списания вагонов: объем списания подвижного состава в 2016 году составил 112 тыс. единиц.

При этом значительная часть списанных вагонов не эксплуатировалась на сети (простаивала или находилась в неисправном парке) или работала неэффективно. В результате поначалу выбытие вагонов компенсировалось ростом эффективности эксплуатации парка: за счет вагонов нового поколения и оптимизации логистики типового подвижного состава. Но с начала осени наблюдалась локальная нехватка полувагонов из-за выстраивания новой экспортной логистики на Дальнем Востоке.

По мере роста производства полувагонов и вывода неисправного парка (он составил около 26 тыс. ед. на конец 2016 г. против 40 тыс. ед. на начало 2016 г.) ситуация улучшалась. Таким образом, на конец 2016 года парк полувагонов вплотную приблизился к балансному состоянию, а профицит снизился до исторически минимального уровня (около 1-2% парка). Рост эффективности работы сети повысил конкурентоспособность железнодорожного транспорта и будет дополнительно способствовать росту погрузки и грузооборота на сети РЖД.

В начале 2016 года рыночная ставка аренды зачастую не позволяла своевременно проводить техническое обслуживание вагонов, а также выплаты по кредитам, что привело к росту неисправного парка, а также к неплатежам по договорам финансового лизинга и дефолту контрактов перед банками. Уход избыточного парка с сети железных дорог дал старт восстановлению ставок аренды на вагоны уже в 3 квартале 2016 года. На конец года ставки выросли до 900 руб./сутки, что активизировало закупку подвижного состава нового поколения. Выпуск вагонов производителями в России и странах СНГ вырос в декабре 2016 года на 40% к прошлому году и составил 5,3 тыс. вагонов. Всего за 2016 году было произведено около 40 тыс. вагонов, что на 30% больше, чем в 2015 году.

В 2017 году ожидается наступление баланса спроса и предложения на рынке вагоностроения, при этом достигнутое равновесие будет иметь долгосрочный характер.

Пиковое списание полувагонов закончилось в 2016 году. Списание в 2017-2019 годы будет составлять в среднем 30-40 тыс. вагонов в год. Вагоностроители смогут покрывать этот уровень выбытия и дополнительно производить вагоны для обеспечения запланированного роста грузооборота (1,0-1,5% в год).

Рынок перешел от количественного роста к качественным улучшениям продукции. Количество производителей подвижного состава сократилось почти вдвое в сравнении с рекордным 2012 годом. В первую очередь с рынка ушли те компании, для которых производство вагонов было не основным видом деятельности, а также те предприятия, на которых не было освоено инновационное производство.

В 2017 году на рынок выйдут новые виды инновационного подвижного состава, которые ожидаемо могут занять до 100% в структуре производства в своих сегментах рынка: специализированные платформы, крытые вагоны, ряд моделей химических цистерн. Аналогичная ситуация уже происходила в сегменте полувагонов: доля производства моделей нового поколения выросла в 2016 году до 100% по мере разгона инновационных мощностей.

Президент ОАО «РЖД» Олег Белозеров выступил в Совете Федерации в рамках проходящего в палате Дня российских железных дорог. Он представил доклад на тему «Состояние, проблемы и перспективы развития железнодорожной отрасли. Партнерство государства и ОАО «Российские железные дороги»: региональный аспект», сообщает пресс-центр компании.

Олег Белозеров отметил, что за последние полтора года в ОАО «РЖД» поступило около сорока обращений от сенаторов. Они затрагивают широкий спектр вопросов, в основном связанных с повышением скоростей и сроков доставки грузов, строительством путепроводов и пешеходных переходов, передачей объектов здравоохранения и социальной сферы на баланс регионов.

«Все обращения были рассмотрены, членам Совета Федерации и заявителям своевременно направлены ответы с разъяснениями или решениями», — сказал он.

Президент ОАО «РЖД» проинформировал о результатах работы в 2016 году. «Впервые компания полностью сбалансировала свой финансовый результат без получения государственных субсидий на текущую деятельность. В целом за 2015–2016 годы сокращение издержек составило более ста миллиардов рублей. Это сопоставимо с нашим месячным объемом затрат».

Отдельной темой выступления стало развитие пассажирских перевозок в регионах РФ. Одним из перспективных направлений использования железнодорожного транспорта в регионах Олег Белозёров назвал внедрение «городских электричек».

«Проект Московского центрального кольца продемонстрировал наличие существенного спроса населения на такую услугу: на сегодняшний день перевезли более 30 млн человек. Аналогичный сервис планируем развивать в Красноярске, Калининграде, Уфе, Ростове-на-Дону, Волгограде, Воронеже, Тамбове и Казани. Мы видим значительный потенциал в развитии пассажирских перевозок через их сопряжение с автобусными перевозками по принципу «от двери до двери» с гарантированным посадочным местом. Такой пилотный проект уже запущен в Нижегородской области и тоже показал хороший результат», – приводит слова Олега Белозёрова пресс-центр ОАО «Российские железные дороги».

Продолжается активное развитие вокзалов на условиях софинансирования, в том числе с регионами. Так, у ОАО «РЖД» есть успешный опыт взаимодействия с Удмуртией, Мордовией, Алтайским краем и Ханты-Мансийским автономным округом.

«Недавно ввели в эксплуатацию вокзалы в Княжпогосте, Белово, Глазове. Завершили модернизацию и капитальный ремонт вокзалов в Орле, Мурманске, Дербенте, Мичуринске-Уральском и других городах. После перерыва возобновили модернизацию вокзалов в Ульяновске и Гудермесе. Начали согласовывать архитектурный облик вокзала в Грозном», – отметил Олег Белозёров.

Говоря об инфраструктуре железнодорожного транспорта, президент компании затронул один из вопросов, которые регулярно поднимаются в обращениях сенаторов в адрес ОАО «РЖД», а именно - строительство путепроводов через железнодорожные пути.

«Мы выработали алгоритм, готовы и будем участвовать в строительстве. Считаем, что наша часть – это предоставление «окон» в графике движения поездов и участие в подготовке проектно-сметной документации, чтобы все участники были представлены в этом процессе», – отметил Олег Белозёров.

В настоящее время путепроводы вводятся и строятся совместно с региональными администрациями на особо загруженных направлениях в Москве и Московской области, в Тверской области и Санкт-Петербурге. Завершается проектирование путепроводов в Краснодарском крае и Башкортостане, подписаны соглашения еще с рядом регионов. Продолжается строительство пешеходных мостов и тоннелей через железнодорожные пути, а там, где это пока невозможно, оборудуются наземные переходы со специальными устройствами защиты. Недавно были открыты переоборудованные переходы в Саратовской области и Дагестане.

Говоря о пассажирских перевозках, Олег Белозеров поблагодарил сенаторов за поддержку решения об обнулении ставки налога на добавленную стоимость в дальнем и пригородном сообщении до 2030 года. «Такая мера дает нам возможность более активно закупать новые комфортные вагоны, тем самым поддерживая отечественных производителей». Он отметил, что в отношении пригородных перевозок государство компенсирует плату за инфраструктуру. «Все это делается для того, чтобы стоимость билета оставалась доступной для пассажиров».

Глава компании подчеркнул, что в 2017 году будет продолжен курс на повышение эффективности. «По перевозкам поставлена задача сэкономить более пятидесяти миллиардов рублей».

Олег Белозеров отметил, что достижению поставленных задач во многом способствует законодательная поддержка инициатив ОАО «Российские железные дороги». «Мы плотно и продуктивно работаем с Комитетом Совета Федерации по экономической политике, Комитетом по бюджету и финансовым рынкам и другими», - подчеркнул он. Президент ОАО «РЖД» выразил надежду на поддержку сенаторами законодательных изменений, затрагивающих повышение эффективности перевозок, организацию регулярного пассажирского сообщения, создание и развитие высокоскоростных магистралей, обеспечение безопасности и расширение возможностей для привлечения инвестиций в развитие железнодорожного транспорта. «Мы открыты для ваших предложений», — сказал президент ОАО «РЖД», отметив, что площадка Совета Федерации важна для понимания нужд регионов.

Подводя итоги обсуждения, председатель верхней палаты парламента Валентина Матвиенко призвала ОАО «РЖД» вместе с региональными и муниципальными органами власти активно приводить в порядок инфраструктуру и территорию вокруг железных дорог, отмечается в сообщении официального портала Совета Федерации.

«Сдерживание экономического роста регионов зачастую обусловлено проблемами, которые связаны с транспортной доступностью. Изменить эту ситуацию можно только в тесном сотрудничестве органов власти и железнодорожников», — подчеркнула Валентина Матвиенко.

31 января 2017 года руководитель Управления Федерального казначейства по Республике Башкортостан С.Р. Марварова провела личный прием граждан в Приемной Президента Российской Федерации по Республике Башкортостан в соответствии с поручением Президента Российской Федерации.

С обращениями по вопросам, решение которых входит в компетенцию Управления, обратились шесть заявителей.

Обращения граждан касались вопросов поступления на государственную гражданскую службу в Управление, оказания бесплатной юридической помощи Управлением, возврата государственной пошлины, организации исполнения судебных актов, предусматривающих обращение взыскания на средства бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, отражения в Государственной системе о государственных и муниципальных платежах информации о раннее оплаченных штрафах ГИБДД.

По всем поступившим обращениям, заявителям были даны подробные разъяснения руководителем Управления.

Руководитель Управления в ходе приема граждан напомнила, что на официальном сайте Управления размещена актуальная информация по данным вопросам.

26 января 2017 года руководитель Управления Федерального казначейства по Тюменской области А.Н. Распопов провёл личный прием граждан в приёмной Президента Российской Федерации в Тюменской области.

Личный приём граждан проведен А.Н. Распоповым в соответствии с утверждённым графиком приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации, во взаимодействии с сотрудниками аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

В ходе приема к руководителю Управления А.Н. Распопову поступили обращения от жителей Тюменской области по вопросам получения информации о порядке представления исполнительных документов, отражении платежей в Государственной информационной системе о государственных и муниципальных платежах, государственной гражданской службе.

Руководителем Управления по существу поставленных вопросов были даны исчерпывающие разъяснения в соответствии с законодательством Российской Федерации и поручения должностным лицам о подготовке доклада полномочному представителю Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе И.Р. Холманских об исполнении поручений Президента Российской Федерации.

20 января 2017 года состоялся личный прием руководителя Управления Федерального казначейства по Нижегородской области Е.Б. Мазиной в приемной полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе.

20 января 2017 г. руководитель Управления Федерального казначейства по Свердловской области А.Ю. Пантелеев провел личный приём граждан в приёмной Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Личный приём проведен в соответствии с графиком приёма граждан по поручению Президента Российской Федерации, утвержденным полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

На личном приёме рассмотрены обращения пяти граждан, касающиеся тематики, относящейся к компетенции органов Федерального казначейства. В частности, рассмотрены вопросы о порядке учета, распределения и подтверждения уплаты платежей в бюджетную систему Российской Федерации, о возврате излишне (ошибочно) уплаченных денежных средств плательщику, а также разъяснен порядок назначения страховой пенсии по старости государственным гражданским служащим в соответствии с изменениями законодательства, вступившими в силу с 01.01.2017 г.

В ходе личного приёма руководителем Управления Федерального казначейства по Свердловской области А.Ю. Пантелеевым даны устные ответы заявителям по существу обращений, а также подготовлены соответствующие поручения ответственным исполнителям для направления письменных разъяснений в адрес обратившихся граждан и представления отчета о выполнении поручений, данных по обращениям граждан, полномочному представителю Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе И.Р. Холманских в установленные сроки.

18 января 2017 года временно исполняющий обязанности руководителя Управления Федерального казначейства по Кабардино-Балкарской Республике Ш.Б. Утижев провел личный прием граждан в приемной Президента Российской Федерации в Кабардино-Балкарской Республике.

Личный прием граждан проходил в соответствии с утвержденным Графиком личного приема заявителей по поручению Президента Российской Федерации в приемных Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском Федеральном округе на 1 полугодие 2017 года.

С обращениями обратились 2 заявителя. Обращения касались вопросов возврата излишне уплаченных сумм и назначение надбавки к пенсии за выслугу лет на государственной гражданской службе.

В ходе личного приема заявителей Ш.Б. Утижевым были даны подробные разъяснения и устные рекомендации по поставленным вопросам.

17 января 2017 г. врио руководителя Управления Федерального казначейства по Удмуртской Республике Ф.М. Зарипова провела прием граждан в приемной Президента Российской Федерации в Удмуртской Республике.

Личный прием граждан проведен в соответствии с утвержденным графиком проведения личных приемов граждан руководителями высших исполнительных органов государственной власти, руководителями территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и подразделений федеральных государственных органов в приемной Президента Российской Федерации в Удмуртской Республике в I полугодии 2017 года.

В ходе личного приема Ф.М. Зариповой были даны устные пояснения заявителям по существу обращений, а также поручения для представления отчета о результатах проведенного приема в установленные сроки.

Киностудию имени Горького реконструируют в 2020 году

Внешний облик здания Киностудии имени М. Горького в Москве преобразится в ходе реконструкции. Изменится и его производственная структура.

«Студия присоединила к себе предприятия киноиндустрии, которые в советское время сыграли свою роль, но сейчас стали нерентабельны. Мы не просили на эти цели денег из бюджета страны, и процесс оказался очень сложен и кропотлив. По сути, появится новое здание, которое полностью изменит логистику производства», - говорится в сообщении пресс-службы киностудии, передает Агентство городских новостей «Москва».

В прошлом году студия закончила работу над семью документальными картинами и двумя анимационными фильмами. В 2015 году здесь выпустили четыре документальных фильма, шесть серий научно-популярного киножурнала «Хочу все знать», два анимационных фильма и одну игровую картину.

Сейчас идет работа над мультфильмом «Гурвинек и Волшебный музей» и над третьей частью анимационного блокбастера «Белка и стрелка». Кроме того, киностудия разрабатывает совместный проект с Disney.

Владимир Пучков обозначил задачи по очередному этапу восстановления инфраструктуры Приморского края, пострадавшего в результате тайфуна «Лайонрок»

Об этом заявил глава МЧС России Владимир Пучков на заседании Правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности под председательством заместителя председателя Правительства Российской Федерации, полномочного представителя Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева.

В настоящее время аварийно-восстановительные работы и другие неотложные мероприятия после тайфуна «Лайонрок» обрушившегося на Приморье в конце августа - начале сентября 2016 года завершены. Объекты жизнеобеспечения работают в штатном режиме. Населенных пунктов с нарушенным транспортным сообщением, подтопленных жилых домов, социально значимых объектов, приусадебных участков и сельскохозяйственных земель нет, энергоснабжение и связь везде восстановлены. Всего в пострадавшие районы за время прохождения паводка и позже было доставлено свыше 2 тысяч 300 тонн грузов гуманитарной помощи по линии Росрезерва, резерва МЧС России и субъектов Российской Федерации.

Сегодня органы управления и силы РСЧС продолжают проведение ремонтно-восстановительных работ. Сформировано 35 комплексных бригад, которые оказывают помощь населению в восстановлении жилых домов.

Всего финансовая помощь из федерального бюджета выделена около 40 тысячам граждан. По состоянию на сегодняшний день выплаты гражданам единовременной материальной помощи и финансовой помощи в связи с утратой ими имущества первой необходимости за счет бюджетных ассигнований, поступивших из резервного фонда Правительства Российской Федерации, завершены.

На данный момент подготовлен проект распоряжения правительства о дополнительном выделении 48,242 млн рублей. «Часть этих финансовых средств будет направлена на выплаты гражданам в целях исполнения судебных решений, более 32 млн рублей - на проведение неотложных аварийно- восстановительных работ», - сказал глава МЧС России Владимир Пучков.

Ранее распоряжением правительства Российской Федерации администрации Приморского края уже выделены из резервного фонда правительства 48,454 млн рублей, напомнил министр. Эти средства были направлены на проведение аварийно-восстановительных работ на 82 пострадавших объектах, в том числе в 13 школах, 6 детских садах, 27 жилых домах, 36 объектах инженерной и транспортной инфраструктуры.

На территории Приморского края признаны непригодными для проживания 432 домовладения, все семьи высказали желание приобрести новое жилье. «В настоящее время подобрано жилье для 189 семей», - сказал Владимир Пучков.

Министр также отметил, что до нормативного состояния восстановлено 305 из более 540 километров разрушенных паводком дорог. По его словам, в 2017 году планируется восстановить 24 моста, в 2018 году - еще восемь.Приоритетным направлением остается оказание всесторонней помощи гражданам, пострадавшим в результате чрезвычайной ситуации и восстановление в кратчайшие сроки социально значимых объектов образования, здравоохранения и социальной поддержки населения, находящихся в государственной и муниципальной собственности, организация жизнеобеспечения пострадавшего населения.

CHINALOGIST - ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР WORKSHOP

31 Марта 2017 года, в KPMG Conference Hall Moscow City Международная компания AccEssMeeting в партнерстве с ПАО ВТБ Банк, KPMG в России и СНГ, Российским Экспортным Центром (Группа Внешэкономбанк) и Государственной Корпорация по страхованию экспортных кредитов Китая (SINOSURE) проводит Workshop для крупных и крупнейших импортно-экспортно ориентированных корпоратов на тему: Повышение эффективности росийско-китайских импортно-экспортных кросс-сделок. Актуальные кейсы и практические истории успеха.

Основные тематики Workshop: приоритетные практические навыки прагматичного экспортно-импортного подхода в КНР, особенности конкурентного продвижения российской продуктовой группы в материковом Китае, российско-китайское инвестиционное, финансовое и межбанковское взаимодействие как основной инструмент развития совместных трансграничных сделок \ кросс-инвестиционных ВЭД инициатив, законодательно одобренные траектории или гибкие сценарии оптимизации ВЭД операций, актуальные юридические аспекты или «предупрежден», логистика, кросс-платформы и управление импортно-экспортными операциями.

Министр обороны встретился с Чрезвычайным и Полномочным послом США в РК

В Астане состоялась встреча генерал-полковника Сакена Жасузакова с Чрезвычайным и Полномочным послом США в РК Джорджем Кролом

В ходе встречи были обсуждены вопросы двустороннего военного сотрудничества между оборонными ведомствами двух стран, затронуты перспективы взаимодействия и обмена опытом в области подготовки военных кадров, возможности взаимного обмена курсантами и слушателями военных учебных заведений, а также ряд других актуальных тем, сообщила Liter.kz пресс-служба

Министерства обороны Республики Казахстан.

Глава оборонного ведомства Казахстана поблагодарил Чрезвычайного и Полномочного посла за доставку американской стороной четвертого вертолета «Хьюи», поставка которого в Вооруженные Силы нашей страны осуществлена в рамках военно-технического сотрудничества.

На сегодняшний день в контексте военного сотрудничества Казахстана и США взаимный интерес представляют сферы развития военно-полевой медицины и подготовки личного состава. Перспективные вопросы двустороннего военного сотрудничества двух стран предусматривает новый проект пятилетнего плана на 2018-2022 годы.

За 2016 год Казахстан экспортировал в страны вне ЕАЭС продукцию на 32,9 миллиарда долларов - на 20,3% меньше, чем годом ранее. Импортные поставки сократились на 20,5%, до 15,5 млрд долл США, передает Energyprom.kz.

Две трети экспорта составили нефтепродукты и прочие углеводороды, еще 16% занимают металлы и изделия из них, и 6% обеспечил химпром. Ключевая статья импорта - машины, приборы и оборудование (45,3%).

Экспортные объемы РК в страны, не входящие в таможенный союз, составили по итогам 2016 года 32,9 миллиарда долларов США - на 20,3% меньше, чем в 2015.

В приросте - только продукты деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной отрасли (рост за год - в 18 раз, до 229,9 млн долл), кожевенное сырье, пушнина и изделия из них (+38,8%, до 32,6 млн долл), текстиль и текстильные изделия (+19,6%, до 78,8 млн долл) и машины, транспортные средства и оборудование (+7,2%, до 497 млн долл).

На страны СНГ пришлось всего 7% экспорта (2,4 млрд долл). Ключевые партнеры - Узбекистан (922,5 млн долл) и Украина (911,2 млн долл). Оставшиеся 93% (30,5 млрд долл) были поставлены на внешние рынки прочих стран мира.

Из них подавляющее большинство (70%, 21,2 млрд долл) пришлось на европейские страны, и еще 27% (8,2 млрд долл) - на азиатские. Среди стран ЕС главные партнеры - Италия (7,5 млрд долл) и Нидерланды (3,3 млрд долл), среди европейских стран вне ЕС - Швейцария (2,7 млрд долл). Ключевые экспортные партнеры азиатского региона - Китай (4,2 млрд долл) и Турция (851,1 млн долл).

Импорт сократился в сравнении с 2015 годом на 20,5%, до 15,5 млрд долл США, причем снижение отмечается по всем товарным группам.

Наиболее востребованные к ввозу товары, как и прежде - машины, аппараты, приборы и оборудование (7 млрд долл, -22% за год), продукция химпрома, включая каучуки и пластмассы (2,5 млрд долл, -18,1%) и металлопродукция (1,9 млрд долл, -21,7%).

На страны СНГ приходится 10% всех импортных поставок (1,5 млрд долл). Главные страны-патнеры по импорты - те же, что и по экспорту: Узбекистан (587,8 млн долл) и Украина (435,5 млн долл).

Еще 90% импортируется из стран вне СНГ (14 млрд долл). Из них 44% (6,2 млрд долл) занимают страны Азии, еще 42% - Европа (5,9 млрд долл), и 12% - Америка (1,7 млрд долл).

Ключевой импортер из ЕС - Германия (1,4 млрд долл). Из Азии наибольшие объемы поставок на рынок Казахстана осуществляют Китай (3,7 млрд долл) и Турция (618,1 млн тг), из Америки - США (1,3 млрд долл).

Energyprom.kz

Казахстан. Евросоюз. СНГ. ЕАЭС. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 января 2017 > № 2320481

Министр внутренних дел Российской Федерации генерал полиции Российской Федерации Владимир Колокольцев провел встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Азербайджанской Республики в Российской Федерации Поладом Бюльбюль оглы. На мероприятии присутствовали начальник ГУВМ МВД России полковник полиции Ольга Кириллова и заместитель Директора БКБОП от МВД Азербайджанской Республики генерал-майор полиции Акпер Ариф оглы Юсифов.

Владимир Колокольцев подчеркнул, что в последнее время отношения между двумя странами существенно активизировались: «Значительный импульс им придали встреча президентов Российской Федерации, Азербайджанской Республики и Исламской Республики Иран и подписанная в августе 2016 года декларация. В ходе переговоров были определены перспективные направления взаимодействия, одним из которых является вопрос миграционной политики».

По словам Министра, мигранты все чаще используются международным преступным сообществом для организации незаконной деятельности. «Данные процессы несут в себе серьезные риски и сопряжены с угрозами общественному порядку и национальной безопасности государств», - добавил он.

Глава ведомства отметил, что правоохранительными органами России и Азербайджана проводится активная совместная работа в рамках Совета руководителей миграционных органов государств – участников Содружества Независимых Государств и Совместной комиссии государств – участников Соглашения о сотрудничестве стран СНГ в борьбе с незаконной миграцией.

На сегодняшний день Азербайджан стабильно занимает 5-6 место по количеству лиц, въехавших на территорию России. В связи с этим российский Министр выразил уверенность в необходимости развития сотрудничества и расширения контактов по линии министерств внутренних дел двух стран.

В завершение встречи Владимир Колокольцев поблагодарил Полада Бюльбюль оглы за содержательную беседу и передал ему информационные материалы о структуре МВД России.

31 января 2017 г. исполняется 135 лет со дня основания Геологического комитета России, от которого ведет свою историю Всероссийский научно-исследовательский геологический институт им. А.П. Карпинского. ВСЕГЕИ является преемником и продолжателем традиций первого государственного геологического учреждения России – Геологического комитета, созданного в Санкт-Петербурге 31 января 1882 г. указом императора Александра III с целью систематического изучения геологического строения и составления геологической карты России, а также решения практических задач по оценке перспективности территории страны на различные полезные ископаемые.

История Геолкома – ВСЕГЕИ это по существу история геологической службы страны, история подлинного патриотизма и высокой гражданственности российских геологов, их важнейшей роли в создании экономики и обеспечении безопасности страны. Норильск, Магадан, Билибино, Нефтекамск, Соликамск, Балхаш, Джезказган, Тырныауз, Сланцы, Бокситогорск, Солнечный, Кемерово и многие другие города и поселки обязаны своим появлением месторождениям полезных ископаемых, открытым геологами Геолкома – ВСЕГЕИ.

Геологический комитет России был создан значительно позже геологических служб ведущих стран мира, однако российская геологическая школа заняла и продолжает занимать одну из ведущих позиций на международной арене.

Несмотря на свою немногочисленность, сотрудники Геолкома сумели осуществить крупные исследования по региональной геологии страны, закартировать значительные площади, выявить и изучить ряд важных месторождений полезных ископаемых.

С момента своего создания Геолком уделял большое внимание международному сотрудничеству геологов различных стран. В 1897 году в Санкт-Петербурге Геологическим комитетом России была успешно организована и проведена VII сессия Международного геологического конгресса.

Особенно широкий размах комплексные геологические исследования получили после Октябрьской революции. Усилиями работников Геолкома и его региональных отделений были открыты десятки промышленных месторождений металлических и неметаллических руд, топливно-энергетического сырья, расположенных почти во всех регионах страны.

До 1929 года Геолком выполнял функции Государственной геологической службы и одновременно отраслевого научно-исследовательского центра.

В 1929 году Геолком был подвергнут реорганизации, в результате которой было создано Главное геологоразведочное управление с местонахождением в Москве. На базе научных отделов Геолкома были образованы отраслевые геологоразведочные институты.

В 1931 году на их базе был учрежден Центральный геологоразведочный институт, переименованный в июле 1939 года во Всесоюзный научно-исследовательский геологический институт - ВСЕГЕИ.

В 50-х – 80-х годах ХХ века специалисты ВСЕГЕИ выполняли геологические работы в рамках соглашений на территории более чем 30 зарубежных стран Европы, Азии, Африки и Южной Америки, принимали участие в работе организаций ООН и ЮНЕСКО.

В 2016 году во ВСЕГЕИ произошли существенные изменения, и институт в полной мере вернулся именно к той задаче, для решения которой создавался Геолком.

5 февраля 2016 г. ВСЕГЕИ был преобразован в Федеральное государственное бюджетное учреждение. В соответствии с новой редакцией закона «О недрах» институту было поручено выполнение регионального изучения территории Российской Федерации и ее континентального шельфа, которое является одним из важнейших направлений деятельности государства, с целью получения информации о геологическом строении и минерагеническом потенциале территории страны.

Основными видами деятельности ВСЕГЕИ стали:

- проведение региональных геолого-геофизических и геолого-съемочных работ, включая сводное и обзорное геологическое картографирование, геологическое картографирование масштабов 1:1000 000 и 1:200 000 с выполнением опережающих и сопровождающих геофизических, геохимических, дистанционных, лабораторно-аналитических и изотопных исследований;

- создание государственной сети опорных геолого-геофизических профилей, параметрических и сверхглубоких скважин, проведение геолого-геофизических работ, в том числе с целью обеспечения международной деятельности и геополитических интересов Российской Федерации;

- проведение тематических и опытно-методических работ, связанных с геологическим изучением недр;

- государственное геологическое информационное обеспечение.

Деятельность ВСЕГЕИ как бюджетного учреждения связана с необходимостью формирования государственного задания с указанием видов и объемов работ; получения из государственного бюджета субсидий на выполнение государственного задания; формирования плана финансово-хозяйственной деятельности и организации закупок основных средств, товарно-материальных ценностей и услуг для выполнения государственного задания и обеспечения административно-хозяйственной деятельности учреждения.

По геологическому картографированию масштаба 1:1000 000 работы ВСЕГЕИ проводились на 35 номенклатурных листах (из 46 в целом по стране), что обеспечило прирост геологической изученности территории Российской Федерации 1 280 тыс. кв. км и составило 96,6% от полученного всеми предприятиями прироста изученности.

В 2016 году новым в работе стало то, что ВСЕГЕИ, наряду с выполнением работ по государственному геологическому картографированию территории страны в масштабе 1:1000 000, взял на себя большой объем работ двухсоттысячного масштаба, что в общей сложности потребовало проведения закупок с последующим заключением контрактов и организации работ по 115 контрактам на сумму 2,1 млрд руб.

Геолого-съемочные работы двухсоттысячного масштаба выполнялись ВСЕГЕИ на 128 номенклатурных листах (из 171 листа в целом по стране). Достигнут прирост среднемасштабной геологической изученности 67,2 тыс. кв. км, что составило 82% от полученного всеми геологическими предприятиями прироста изученности этого масштаба.

В 2016 г. 38 полевых подразделений ВСЕГЕИ выполняли работы в различных регионах России. Кроме того, на 72 объектах полевые работы были выполнены подрядными организациями. По результатам выявлено 40 перспективных площадей для постановки поисковых работ, что подтверждает эффективность региональных геологических исследований.

К настоящему времени создана геолого-картографическая модель территории Российской Федерации и ее континентального шельфа, в которой на единой цифровой географической основе представлены взаимно увязанные тематические слои геологического содержания.

В 2016 г. сводная цифровая геолого-картографическая основа России масштаба 1:2500 000, которая уже давно актуализируется в режиме мониторинга и 1 раз в 4 года представляется на международных геологических конгрессах, дополнена новыми геологическими материалами.

В 2016 г. по результатам региональных работ была завершена подготовка Прогнозно-минерагенической карты Российской Федерации и ее континентального шельфа масштаба 1:2500 000, представляющей собой современную прогнозно-минерагеническую основу территории России и ее континентального шельфа с обоснованием постановки региональных геологических исследований.

База данных содержит более 25 тыс. месторождений полезных ископаемых и более 2 тысяч перспективных участков недр по основным видам остродефицитных и высоколиквидных видов полезных ископаемых, получивших количественную оценку прогнозных ресурсов.

На карте выделено 343 минерагенические зоны, 542 рудных района, 2 474 рудных узла.

Завершена работа по объекту «Создание Атласа геологических структур Российской Арктики и прилегающих акваторий масштаба 1:5 000 000 - 1:15 000 000». Создана полимасштабная геолого-картографическая модель Арктической зоны Российской Федерации и прилегающих акваторий. Полученные результаты имеют большое, в том числе и геополитическое, значение и использованы при обосновании внешней границы континентального шельфа в Комиссии ООН. Успешное решение этой проблемы позволит России претендовать на расширенный континентальный шельф в Северном Ледовитом океане (за пределами 200-мильной экономической зоны) общей площадью 1.2 млн кв. км с прогнозной оценкой запасов углеводородов 5 млрд т у.т.

Эти работы непосредственно связаны с еще одним направлением деятельности ВСЕГЕИ – созданием государственной сети опорных геолого-геофизических профилей, параметрических и сверхглубоких скважин, которое позволило институту в последние годы перейти к созданию принципиально новых трехмерных моделей строения земной коры на всю ее мощность не только в пределах Циркумполярной Арктики, но также и для территории Северной, Центральной и Восточной Азии.

Важным этапом деятельности института стало участие специалистов ВСЕГЕИ в работе 35-й сессии Международного геологического конгресса 27 августа – 2 сентября в Кейптауне (ЮАР). В рамках Конгресса была организована российской экспозиция, на которой были представлены основные направления и результаты деятельности геологических предприятий по изучению геологического строения территории России и ее континентального шельфа, результаты участия России в международных проектах по Центральной, Северной и Восточной Азии, Циркумполярной Арктике.

Коллектив Роснедр от всей души поздравляет ВСЕГЕИ с юбилеем и желает сотрудникам института крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии, счастья, благополучия, продолжения успешной деятельности и новых достижений на благо России!

«Воевать с ИГ — это очень горький опыт»

Командир курдского ополчения рассказал «Газете.Ru» об освобождении Мосула

Инна Сидоркова

Ключевую роль в операции по освобождению иракского Мосула от ИГ сыграли отряды курдских военизированных формирований — пешмерга. Командир батальона майор Кава Хусейн, прибывший в Москву для тяжелой операции на глазах, рассказал «Газете.Ru» о битве за город, детях-смертниках, которых используют джихадисты и лагере для перевоспитания пленных игиловцев в Киркуке.

Майор курдской армии Кава Саид Хусейн ждет операции в московской Клинике микрохирургии глаза имени Федорова в скромном отеле позади гостиницы «Космос» на ВДНХ. В тесном номере становится особенно душно с приходом посетителей, включая переводчика, фотографа и корреспондента «Газеты.Ru». Открыть форточку в –5°C ему и его сослуживцу, подполковнику Йосефу Мохаммеду, кажется не лучшей идеей: к таким «холодам» курды не привыкли.

Еще три месяца назад Хусейн участвовал в операции по освобождению Мосула — иракской столицы «Исламского государства» (ИГ, организация запрещена в России. — «Газета.Ru»).

Штурм подконтрольного джихадистам города с миллионным населением начался 17 октября 2016 года. С тех пор армия Ирака совместно с международной коалицией во главе с США успела полностью занять восточную часть города. Сейчас коалиция готовится к атаке Западного Мосула. Во многом операция была успешной благодаря иракским курдам. Они за несколько дней освободили от ИГ все окрестные населенные пункты к северу от Мосула, открыв таким образом правительственной армии дорогу в сам город.

Высокий 43-летний мужчина в солнцезащитных очках не очень уютно чувствует себя в деловом костюме, который он явно надел специально для интервью. С 18 лет Хусейн сражался в отрядах курдского ополчения пешмерга (курд. «смотрящие в лицо смерти». — «Газета.Ru»).

Он застал кровопролитный конфликт курдов с армией Саддама Хусейна, гражданскую войну внутри Курдистана и стычки с исламистами задолго до появления ИГ.

Сейчас Хусейн командует отрядом из 400 человек. В рядах пешмерга служат его отец и пять братьев. Не воюют в семье только три сестры.

— Правда ли, что восточная часть Мосула полностью зачищена? Или есть еще «спорные» районы?

— На днях с востока были выбиты последние остатки ИГ. Мы убедились, что там все чисто, и уступили контроль иракской армии, так как у Эрбиля есть такой договор с Багдадом. Во многих освобожденных районах мы нашли отрубленные головы наших героев.

— Как освобожденные районы возвращаются к мирной жизни?

— ИГ просто так не уступает, а если уступает, то уничтожает полностью эти кварталы. Они все разрушили. Не понимаю, как там люди начинают жить заново. Им придется очень тяжело. У них ничего не осталось.

— Как будут зачищать западную часть города?

— Это уже нас не касается. По договору это обязанность иракской армии, мы не будем в этом участвовать.

— Мирные жители как-то перемещаются из восточной части города в западную и обратно?

— Река Тигр, которая делит Мосул на две части, охраняется снайперами. Пересечь ее очень сложно. Иногда получается договориться с ИГ, иногда они сами хотят кого-то пустить…

— Когда операция по освобождению Мосула только начиналась, говорили, что процесс займет два-три месяца. Однако до сих пор зачистили только полгорода. Сколько еще, по вашим прогнозам, будут освобождать запад?

— Я полагаю, что еще три-четыре месяца, потому что те районы, которые остались, — тяжело их освободить.

— В чем основная сложность?

— Дело в том, что боевики в Мосуле поддерживают связь с Сирией. Они пересекают границы как хотят, получают помощь как хотят. Плюс пешмерга хорошо подготовились к операции, а вот иракская армия вообще была не готова. Хотя оружие у нее самое новое, а солдаты хорошо обеспеченные.

Во время штурма Мосула, как и в дни других сложных операций, Хусейну приходилось проводить на передовой по несколько суток без сна. Часто — в полной темноте, чтобы не привлекать к позициям внимание противника. «Во время службы для нас и день, и ночь не имеют значения. Мы всегда наготове и ждем. Официально, когда идут бои, мы 10 дней служим, 20 дней — дома. Но в последнее время я всегда на фронте, всегда работаю: учу молодых, только вступивших в ряды пешмерга. Им непривычна такая жизнь, к тому же почти у всех нет опыта. Есть и 18-летние», — говорит Хусейн.

Несколько месяцев назад командира стало подводить когда-то острое зрение. Во время обследования у офтальмолога у него обнаружили злокачественную опухоль в правом глазу. Пока в начальной стадии, но за сложную операцию с риском потери зрения отказались браться иракские и иранские специалисты.

Вместе с Хусейном в Москву прилетел и подполковник Йосеф Мохаммед, который серьезно повредил сетчатку глаза, устанавливая армейские палатки. Деньги обоим еле удалось найти, рассказал курдский офицер. По его словам, обычный военнослужащий пешмерга получает около 500 тыс. динаров (это около $400) в месяц.

«Те, кто на войне и постоянно проводит большую часть времени на фронте, разумеется, получают больше денег. Получают примерно 900 тыс. динаров (около $750), — объясняет Хусейн. — Мы получаем в два раза меньше, чем иракские солдаты. И при этом — поскольку Багдад не правит нам бюджет — в год выходит не 12, а 8 зарплат».

Шанс вылечить смертельное заболевание появился благодаря совместной программе России и Иракского Курдистана по оказанию квалифицированной помощи курдским бойцам, получившим ранения в боях с ИГ. Она функционирует уже несколько лет и была запущена по инициативе официального представителя регионального правительства Курдистана в России Асо Бурхан Талабани — стоматолога и выпускника Первого Санкт-Петербургского медицинского университета имени академика Павлова и Каролинского медицинского института в Стокгольме. Пока речь идет только о восстановлении зрения, так как в Курдистане нет глазных клиник. Однако на днях в Москву должен приехать боец, получивший серьезное ранение в области лица: потребуются пластика и восстановление зубов.

Чаще всего Талабани оплачивает лечение с проживанием из своих средств. Иногда — как в этот раз — доктору удается привлечь частные средства. В случае с Хусейном все расходы взял на себя курдский бизнесмен Салах Сулейман. Российское консульство в Эрбиле помогает визами.

Во время нашего разговора скромно одетый предприниматель принес столик, на котором полковник Мохаммед расставил стаканы с апельсиновым соком и сладости.

В России призывы курдов о помощи никто из чиновников и бизнесменов пока не услышал. На вопрос о том, оказывает ли Россия какую-либо поддержку Иракскому Курдистану, Хусейн смеется: «Только словами. Хотя мы и не просим многого: просто помогите с лечением наших бойцов».

Сейчас в Иракском Курдистане в отрядах пешмерга служат около 150 тыс. бойцов. Около трети из них, как и отряд Хусейна, — в распоряжении «Патриотического союза Курдистана» (ПСК). Они защищают нефтяной регион Киркук.

В конце октября ИГ, пытаясь отвлечь силы от битвы за Мосул, организовало наступление на столицу провинции, но курды смогли отбить атаку. Особенно опасный участок — город Хавиджа. Он и сейчас под контролем джихадистов. Недавно боевики устроили там очередную публичную казнь местных жителей.

ПСК — одна из двух основных партий в парламенте Иракского Курдистана, оппозиционная правящей Демократической партии Курдистана (ДПК). С 1994 по 1998 год между ними шел вооруженный конфликт вокруг перераспределения ресурсов и таможенных доходов. В результате ДПК получила контроль над столицей иракских курдов Эрбилем, а ПСК создал собственное правительство в Сулеймании. Единство Иракского Курдистана было восстановлено лишь в 2006 году, после объединения двух правительств.

ПСК перебросил на фронт к Мосулу около 20 тыс. бойцов, а всего в освобождении пригородных деревень — вместе с силами ДПК — участвовали примерно 40 тыс. курдов.

«Свою» территорию ПСК освободил за два дня, хвалит своих сослуживцев Хусейн.

«Бойцы «Патриотического союза» набрали достаточный опыт ведения войны с «Исламским государством». Потому что те, кто сейчас в отрядах ИГ, раньше служили в армии Саддама Хусейна», — объясняет Хусейн.

— Чем воюют пешмерга?

— У нас сейчас оружие немецкое и российское. То, что есть сейчас на рынке. В основном стрелковое. Немецкие N-4, а из российского — Калашников. Недавно у нас появилось еще и противотанковое оружие. В основном все, что у нас есть, досталось нам после войны с Саддамом Хусейном. Однако речь не идет о каких-то больших запасах.

Если описывать нашу тактику в общих чертах, то мы никогда не заходим с фронта, а окружаем. Передовые отряды ИГ — это всегда смертники. Нелегко им противостоять, оставшись при этом живыми. Поэтому мы окружали их сзади и затем начинали атаку. Из-за слабой защищенности позиций и неожиданности они не могли нам долго противостоять.

— А какую тактику использует «Исламское государство»?

— Воевать с ИГ — это очень горький опыт, они же смертники.

Часто они выставляют против нас детей, и это единственное, что нас останавливает. Например, привязывают к ребенку взрывчатку и отправляют навстречу нашим солдатам. Могут использовать женщин в качестве живого щита.

— Берут ли исламисты пленных?

— Если боевики поймают пешмерга, они в течение 10 минут отрубят ему голову.

— Не берут в плен даже ради выкупа?

— Они жаждут крови. У «Исламского государства» нет цели договариваться с нами о деньгах, потому что они не нуждаются в наших деньгах. У них хорошая финансовая поддержка. У ИГ есть все, поэтому они не идут на переговоры.

— А пешмерга берут в плен? Или это война на уничтожение?

— Я сам своими руками брал в плен игиловца. После того как я связал ему руки — дал ему попить, чтобы он успокоился. И когда мы берем в плен, мы их кормим. Потому что они в первую очередь люди, а мы не хотим, чтобы люди страдали. Но они к нам так не относятся.

В этот момент Хусейн прервался, снял очки, внимательно посмотрел мне в глаза и сразу отвел взгляд в сторону.

— В последнее время много из ИГ сдаются. Они понимают, что «Исламскому государству» в Ираке приходит конец. Мы уже открыли охраняемый полицией спецлагерь в Киркуке для тех боевиков, кто решил сдаться.

— И как долго длится «перевоспитание»?

— Точно сказать не могу, так как это уже не в моей ответственности. Однако знаю, что за раскаявшимися боевиками в этом лагере внимательно наблюдают. И как только сотрудники убеждаются, что террористы действительно не думают о возвращении в ИГ, их отпускают в город — жить среди других мирных. В последнее время игиловцы стали сдаваться целыми семьями.

— Как жители Киркука относятся к тем, кто вышел из этого лагеря? Вступают с ними в контакт?

— Нелегко. Общество не принимает их. Первое время полиция следит за вышедшими, смотрит, как они живут и с кем общаются. Есть ли у них связь с бывшими соратниками…

— Когда Ирак будет полностью освобожден от «Исламского государства» — что будет дальше?

— Мы будем отстаивать свою независимость. Но мы не можем решать этот вопрос в одиночку. Мы смотрим на Россию. Ждем и надеемся на поддержку.

По словам Хусейна, в Иракском Курдистане работают французские и немецкие школы, а российских нет. Никто из собравшихся, кроме переводчика, до приезда в Россию не знал ни слова по-русски или по-английски. Только курдский и арабский.

Бригада Федерального Сибирского научно-клинического центра ФМБА России осуществляла медико-санитарное сопровождение XXVIII Международного турнира по вольной борьбе среди мужчин и женщин серии Голден Гран-при «Иван Ярыгин», который проходил в Красноярске с 27-го по 29 января 2017 года.

Участниками турнира в этом году стали 380 спортсменов из 19 стран: Японии, США, Венгрии, Италии, Германии, Ирана, Китая, Болгарии, Монголии, Турции, Узбекистана, Казахстана, Азербайджана, Нигерии, России, Киргизии, Кубы, Белоруссии, Румынии. В связи с реконструкцией Дворца спорта им. Ивана Ярыгина - одного из объектов Зимней универсиады-2019, состязания проходили в новом спортивном объекте — футбольном манеже «Футбол-Арена Енисей».

«Для нас ярыгинский турнир - это одно из самых крупных не только спортивных, но и социальных мероприятий в Красноярске», - отметил министр спорта Красноярского края Сергей Алексеев

В течение трех дней проведения турнира медико-санитарное сопровождение соревнований уже традиционно обеспечивала бригада специалистов Федерального Сибирского научно-клинического центра ФМБА России, которая оперативно оказывала помощь спортсменам. На объекте дежурили восемь врачей, в том числе один реаниматолог. Для оказания экстренной помощи перед входом в футбольный манеж находился реанимационный автомобиль.

«В этом году в соревнованиях принимало участие рекордное количество борцов. У спортсменов были поверхностные травмы, также зафиксированы рассечение брови и повреждение носа, – рассказал врач ФГБУ ФСНКЦ ФМБА России Евгений Краскин. – В основном спортсмены обращались с растяжениями, гематомами и ссадинами. Сложных травм не было. У борцов на турнире такого высокого уровня могут обостряться старые травмы, но это всегда ожидаемо».

Справочно:

Международный турнир по вольной борьбе среди мужчин и женщин серии Голден Гран-при «Иван Ярыгин» является одним из самых престижных соревнований по вольной борьбе в мире. Турнир был учрежден ФИЛА (Международной федерацией объединенных стилей борьбы) в 1990 г. в знак признания особых заслуг Ярыгина перед мировым спортом. В настоящий момент Гран-при «Иван Ярыгин» является визитной карточкой Красноярского края, спортивным событием всероссийского и мирового масштаба.

Текущая ситуация в Афганистане, по завершению многолетней военной миссии НАТО по-прежнему остающаяся тяжёлой, представляет собой предмет серьёзной обеспокоенности для других стран региона. Угрозы безопасности, обусловленные активностью антиправительственных сил и изменениями западной политики на афганском направлении, побуждают региональных игроков развивать собственную стратегию в свете новых вызовов. В представленном коллективном докладе эксперты Евразийского Аналитического Клуба (ЕАК) представляют свой взгляд на возможную стратегию Москвы, связанную с задачей противодействия новым угрозам на афганском направлении, которым подвергаются страны Организации Договора о коллективной безопасности.

Текст доклада публикуется без изменений. Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции «Афганистан.Ру».

Настоящий доклад составлен на основе информации, предоставленной источниками в различных государственных структурах России. Он содержит реконструкцию стратегических планов Москвы по нейтрализации угроз странам ОДКБ, связанных с усилением вооруженного противостояния в Афганистане, фундаментальными проблемами афганского государства и неудачами в региональной политике США и НАТО.

С 2014 года в Афганистане происходит систематическое ухудшение военной обстановки: рост активности боевиков Талибана и ИГИЛ, участившиеся случаи захватов ими административных центров уездов и провинций, расширение контрабанды наркотиков через территорию Центральной Азии. Наиболее острой военная обстановка становится в северных афганских провинциях, граничащих со странами СНГ, примером могут служить два случая захвата Кундуза за последние два года.

В связи с этим возрастают риски проникновения террористических организаций из Афганистана в Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Возможна заброска групп боевиков, поставки оружия, активизация вербовки молодежи в ряды экстремистов. Вероятны тактические союзы с действующими в регионе запрещенными исламистскими организациями.

По оценкам российских экспертов, линейное развитие ситуации допускает переход от идущей сейчас гражданской войны к конвенционному вооруженному противостоянию, росту масштабов войны, числа беженцев, а в перспективе – полную потерю контроля над ситуацией официальным Кабулом и США.

В этой связи Россией осуществляется комплекс мер по снижению рисков для союзников в постсоветской Центральной Азии и собственных российских интересов в регионе.

«Позитивный сценарий»: политическое урегулирование

В Москве было сочтено нежелательным масштабное военное и экономическое вмешательство в ситуацию в Афганистане по «американскому образцу». Более перспективным является вариант политической стабилизации обстановки в самом Афганистане с опорой на возможности России и Китая.

В настоящий момент одним из двигателей афганского кризиса является поддержка Талибана и т.н. «афганского ИГИЛ» представителями специальных служб Пакистана. Эта практика связана с логикой противостояния Исламабада и Нью-Дели, в которой Афганистан может занять сторону Индии из-за разногласий на тему «линии Дюранда», а также значительного культурно-информационного индийского влияния на афганское общество. Некоторые военные круги в Пакистане рассматривают связи с террористами как последний шанс сохранить влияние на ситуацию в Афганистане и предотвратить создание оси Кабул – Нью-Дели.

В прошлом попытки переговоров с Пакистаном при участии США терпели неудачу, так как Исламабад не верил готовности Вашингтона гарантировать нейтралитет Афганистана в случае заморозки конфликта и отказа от поддержки вооруженной оппозиции. В этой связи высказывались неприемлемые для Кабула требования передачи под контроль пропакистанских представителей Талибана ряда ключевых министерств, включая МИД, в будущем «компромиссном» правительстве.

В 2016 году совместными усилиями РФ и КНР удалось убедить Афганистан и Пакистан смягчить свои переговорные позиции. Ключевой здесь является позиция России, поддерживающей одновременные дружественные отношения с Исламабадом и Нью-Дели, которые позволяют ей выступить гарантом в будущей сделке о судьбе «треугольника» Афганистан – Пакистан – Индия.

Была проведена серия переговоров в формате Россия-Китай-Пакистан (последняя встреча в Москве в конце 2016 г.), в ходе которых был согласован будущий формат диалога с вооруженной оппозицией. В течение 2017 года планируется подключение к диалогу представителей официального Кабула с целью выработки окончательной схемы будущего политического диалога.

Москвой были также проведены ограниченные контакты с представителями Талибана для выяснения их переговорной позиции и готовности принять компромисс на базе трехсторонних соглашений (необходимо напомнить, что в прошлом такие консультации вели США, КНР, Катар и ряд стран ЕС). При этом Россия, однако, не рассматривает движение в качестве партнера для двустороннего сотрудничества. Единственная цель контактов – стимулирование мирного процесса в Афганистане. Возможность тех или иных двусторонних соглашений с Талибаном, запрещенным в РФ, сейчас не рассматривается.

Предполагаются также переговоры в формате «Кабул – Талибан» при участии наблюдателей из Москвы, Пекина и, возможно, Исламабада. На выходе должно быть составлено соглашение о переходе основных фракций Талибана к легальной политической борьбе, создание коалиционного переходного правительства, возможные поправки к конституции Афганистана. Присоединяющимся к мирному процессу боевикам придется отказаться от любых контактов с международными террористическими организациями, включая Аль-Каиду, синьцзян-уйгурских и северокавказских террористов.

При этом Афганистан должен гарантировать нейтралитет в конфликте Индии и Пакистана и исключить использование собственной военной инфраструктуры против одной из сторон. Наконец, предполагается попытка активизации прямого диалога Индии и Пакистана на площадке ШОС с целью снижение конфликтного потенциала, но это уже дело более отдаленного будущего.

На текущий момент предполагается, что основная фаза описанных выше переговоров начнется к концу 2017 года, а реальные договоренности могут быть достигнуты и осуществлены к 2018-му. Ожидается, что до будущего лета включительно войска официального Кабула и Талибана будут вести интенсивные боевые действия с целью укрепления собственной переговорной позиции в ходе диалога. Однако с наибольшей вероятностью ни той, ни другой стороне не удастся добиться стратегического перелома в войне и переговорная база останется прежней.

Наиболее вероятный вариант завершения переговоров – формирование в течение первой половины 2018 года новой политической архитектуры Афганистана с участием бывших боевиков, сокращение вооруженного насилия, особенно в Фарьябе и Кундузе, и общерегиональных рисков. «Фоновый» конфликт может продолжаться в течение нескольких последующих лет, так как некоторые группы экстремистов останутся за бортом соглашений и будут продолжать войну вплоть до их ликвидации общими усилиями.

В этом случае прямые военные и террористические угрозы с территории Афганистана для постсоветской Центральной Азии будут сокращаться с перспективой полного исчезновения «дуги напряженности» в данном регионе.

«Негативный сценарий»: стратегическая оборона

Срыв политического урегулирования по тем или иным причинам (включая вмешательство стран дальнего зарубежья) может привести к дальнейшему нарастанию конфликта, вплоть до превращения в полномасштабную конвенционную гражданскую войну. По имеющимся данным, США, ранее активно проводившие свою политику в регионе, в таком случае покинут Афганистан и снимут с себя ответственность за дальнейшее развитие событий. К сожалению, подобный сценарий может привести к краху существующего политического режима, а усугубление военного кризиса – разрушить саму легальную политическую систему.

Россия попытается не допустить подобного кризиса, но готовит меры и на данный случай. В случае неудачи политических механизмов Россия намерена обеспечивать региональную безопасность с использованием военно-политических средств, в том числе в рамках ОДКБ. По состоянию на начало 2017 года в рамках двусторонних программ военного сотрудничества Россия смогла поднять боеготовность стран СНГ до уровня, гарантирующего купирование трансграничных атак боевиков, – как минимум, на начальном этапе. В случае масштабного вторжения со стороны Афганистана ВКС и ВДВ РФ могут оказать поддержку региональным союзникам – в пределах 23 часов. Развертывание контингентов КСОР ОДКБ потребует не более 4 – 5 суток.

В настоящий момент усилия Организации сосредоточены на обеспечении безопасности таджикско-афганского участка границы. Сотрудничество с Узбекистаном и Туркменистаном ведется, однако ограничено политическими факторами. Наибольшую тревогу вызывает «закрытая» позиция Ашхабада, которая затрудняет объективную оценку ситуации на туркмено-афганском участке границы и возможные меры по ее улучшению.

Значимое расширение военно-технических программ стран региона в Москве на текущий момент считается излишним. Предоставленных ресурсов, при условии рационального использования принимающей стороной, достаточно для решения всех текущих задач. Более масштабные вложения предполагают либо расширение ответственности российских военных советников, либо радикальные реформы и наращивание численности национальных ВС.

При этом Россия стремится минимизировать риск боевых действий на территории региона и ищет пути ликвидации угроз еще в Афганистане. В частности, РФ будет бороться с «повышением градуса» конфликта в стране, причем в случае отказа США и НАТО от взятых на себя обязательств возможно использование ВКС по «сирийскому сценарию» для недопущения создания полномасштабных армий вооруженной оппозиции. Ввод наземных войск в страну исключен. В случае провала политического диалога Россия будет ориентироваться на сотрудничество со светскими прогрессивными силами, которые могли бы обеспечить безопасность севера страны. В случае кризиса вероятно возрождение в той или иной форме «Северного Альянса» и иных групп, которое противостояли Талибану в 2001 году, под руководством некоторых из действующих политиков, имеющих поддержку региональных общин. Хотя, безусловно, лучшим вариантом в любых условиях был бы диалог с легитимно избранной властью Афганистана.

В случае «негативного сценария» основной целью России будет создание полосы безопасности вдоль границы СНГ от Герата до афганского Бадахшана, охватывающей равнинную местность и предгорья. Вероятно, что в случае кризисной ситуации к поддержке антиталибских сил также подключатся Китай и Иран.

Совместные усилия стран-участниц даже при наихудшем развитии ситуации могут позволить сократить прямые угрозы для стран Центральной Азии, однако эти меры могут потребовать усиления военного присутствия России в регионе. В том числе вероятен вопрос о создании базы ВКС РФ в Афганистане. Однако необходимо подчеркнуть, что описанный выше «негативный сценарий» рассматривается все же как менее вероятный, хотя планы действий разработаны и на этот случай.

Иностранное военное присутствие

В настоящий момент в числе «афганских» угроз Россия также рассматривает иностранное военное присутствие на территории Афганистана. Несмотря на завершение войсковой операции НАТО в стране, на ее территории продолжает действовать сеть американских военных баз, которые могут быть использованы для ведения войны против России, Китая и Ирана. Кроме того, существует риск, что в случае попыток «цветных революций» в странах СНГ указанные объекты также будут использованы для оказания давления на национальные власти.

В Афганистане размещены 3 базы ВВС США: в Баграме (провинция Парван), Шинданде (Герат) и Кандагаре (на базе регионального аэропорта). Номинально базы имеют статус «афгано-американских», однако находятся под полным фактическим контролем США, а американское имущество и личный состав признаются экстерриториальными.

По имеющимся данным, в 2014 году посадочные полосы в Шинданде были модифицированы, чтобы аэропорт получил возможность принимать стратегическую авиацию, включая бомбардировщики, что превращает его в часть потенциальной наступательной военной инфраструктуры в регионе. Открытые источники подтверждают, что в 2016 году там базировалась как минимум грузовая авиация подобных классов (например, С-130 «Геркулес»).

Ранее Россией предпринимались попытки выяснить в двустороннем порядке назначение и состояние американской авиационной инфраструктуры в Афганистане, однако добиться содержательного ответа от американской стороны не удалось. Подобная «закрытость» позиции США может привести к росту напряженности в регионе, в частности, спровоцировать Китай на расширение военной инфраструктуры в своей северо-западной части, включая Синьцзян-Уйгурский Автономный Район КНР.

В этой связи Россия и ОДКБ вынуждены рассматривать военные объекты третьих стран в Афганистане в числе потенциальных военных угроз и учитывать их при развитии радиолокационной и авиационной инфраструктуры армий ОДКБ на территории Центральной Азии.

Есть надежда, что после вступления в должность нового президента США переговоры об использовании военных баз в Афганистане и возможности их мониторинга с участием заинтересованных стран активизируются.

Террористическая угроза

Сохранение высокой активности террористов в северном Афганистане также создает прямую угрозу центральноазиатским странам СНГ. Существует риск установления связей ДАИШ, ИДУ и иных подобных организаций с радикальным подпольем стран региона.

В частности, речь может идти о взаимодействии с ячейками запрещенной в Таджикистане ПИВТ [Партии исламского возрождения Таджикистана – прим. Афганистан.Ру] с территории Кундуза или афганского Бадахшана, контрабанде оружия, создании тренировочных лагерей в приграничной полосе, заброске диверсионных групп. По имеющимся данным, международные террористические организации уже сейчас пытаются получить поддержку подобных проектов у радикальных кругов в Иране и Саудовской Аравии.

В среднесрочной перспективе объектом террористических посягательств может стать Узбекистан, который сейчас частично защищает относительно спокойная ситуация в провинции Балх. Однако радикалы уже сейчас пытаются проникнуть в республику через Таджикистан и Кыргызстан, устанавливают контакты с местными ячейками «Хизб ут-Тахрир» и организации «Джихад». Долгосрочной целью радикалов является провоцирование массовых выступлений в Ферганской долине с перспективой мятежа, аналогичного событиям в Андижане.

Уровень угроз в Туркменистане плохо поддается оценке. В последние 3 года афганские боевики предприняли серию вооруженных провокаций против республики, включая нападения на пограничные посты, сопровождающиеся убийствами военнослужащих. Рельеф приграничных районов значительно облегчает проникновение в республику с территории Афганистана, что повышает риски и контрабанды наркотиков, и вооруженного вторжения. Известно, что экстремисты активно вербуют туркменскую молодежь, обучающуюся в других странах региона с целью развертывания полномасштабного подполья внутри республики. Целью экстремистов также является мятеж против действующей власти с использованием существующих экономических затруднений.

На текущий момент спецслужбы региона при поддержке России и Антитеррористического Центра СНГ создают жесткую оборону против радикалов. Однако по мере ухудшения обстановки в Афганистане ситуация будет усложняться, так как террористы смогут накапливать все большие ресурсы, а дестабилизация в северных афганских регионах будет обеспечивать боевикам «спокойный тыл» для диверсионно-террористических атак.

В этой связи важной задачей противодействия терроризму становятся превентивные действия в Афганистане, включая и политический процесс, и действия, основанные на сотрудничестве спецслужб.

Проблема наркотрафика

В настоящий момент Центральная Азия также сталкивается с рядом других угроз в сфере безопасности, также затрагивающих интересы России. Прежде всего, речь о наркотрафике, который усиливается в последние годы в связи с большой площадью посевов опийного мака в Афганистане и низкой эффективностью полицейских мероприятий на территории страны. «Северный маршрут», транспортировка наркотиков через территорию Центральной Азии, активно используется наркомафией, в связи с чем страны СНГ сталкиваются с угрозой роста наркомании и распространения смежных заболеваний.

К сожалению, на текущий момент эффективность пограничной охраны на границе с Афганистаном остается крайне низкой, что объясняется нехваткой ресурсов и коррупцией, вызванной низкими зарплатами региональных силовиков. В частности, можно отметить, что эффективность пограничной охраны Таджикистана в среднем ниже, чем у российских пограничных войск, действовавших в республике до 2004 года. Так, в 2015 году органами РТ было изъято менее 1,5 тонн героина (общая масса изъятых наркотиков – 4 тонны) при предполагаемом уровне афганского производства героина (данные ООН) в 330 тонн. В 2004 году – было изъято 5,6 тонн героина (около 9 тонн наркотиков все видов) – при оценочном производстве в Афганистане 360 тонн. При этом доля наркотиков, вывозимая через территорию Таджикистана, в лучшем случае остается неизменной, а уровень изъятий сокращается в 2-3 раза.

Наравне с чисто криминальными рисками наркоторговля становится фактором, стимулирующим терроризм. Уже известны факты включения в систему контрабанды на территории Горного Бадахшана (Таджикистан), Марыйского вилаята (Туркменистан) и Ошской области (Кыргызстан) групп, связанных с международными террористическими организациями. Синтез терроризма и наркоторговли может привести к появлению крупных наркокартелей по образцу латиноамериканских с претензиями на политическое влияние, опасными для региональных правительств.

Рост наркотического оборота уже в краткосрочной перспективе может привести к росту вооруженной охраны наркоторговцев, а это, в свою очередь, – к превращению антинаркотических операций в вооруженные столкновения, чреватые большими потерями. Кроме того, возникнет риск роста превентивного криминального насилия против правоохранительных органов, в результате чего коррупционный фактор начнет подменяться простыми угрозами в адрес властей.

На текущий момент вопрос об усилении борьбы путем возвращения в страны региона российских пограничников или создания пограничных войск ОДКБ, отвергается рядом правительств, включая официальный Душанбе, по политическим причинам. Возможности и полномочия действующей в республике оперативной пограничной группы ФСБ РФ – недостаточны, чтобы переломить ситуацию. Тем более что, по требованию таджикистанской стороны, численность опергруппы была сокращена в 2012 году почти в три раза.

Ситуацию пытаются улучшить за счет повышения уровня технического оснащения пограничной охраны. Известно, что в ее совершенствование на территории Таджикистана значительные средства вкладываются по линии ОДКБ и ШОС. Россия направляет специализированную технику, обеспечивает ее внедрение и работу, помогает Таджикистану в подготовке кадров и оказывает финансовую помощь.

Однако на текущий момент эффективность существующих механизмов по борьбе с наркоторговлей явно недостаточна, а дальнейший неконтролируемый рост наркоэкспансии представляет все большую угрозу, уже не только уголовную, но и политическую.

В этой связи явно необходимы консультации по линии ОДКБ о разработке принципиально новых мер по противодействию транспортировке наркотиков. Возможно, имеет смысл вернуться к проекту создания коллективных сил пограничной охраны или расширения состава наблюдателей ОДКБ на приграничных заставах и контрольных пунктах афгано-таджикистанской границы.

Некоторые итоги

На текущий момент Россия рассматривает в качестве приоритетных вопросов безопасности в регионе сокращение военных и террористических угроз странам ОДКБ с территории Центральной Азии. Указанные задачи Москва пытается решить путем стимулирования переговоров между официальным Кабулом, вооруженной оппозицией и Пакистаном, имеющим тесные контакты с последней. Целью является снижение интенсивности вооруженного конфликта с целью обеспечения центральноазиатских государств СНГ.

На случай неблагоприятного развития ситуации Россия рассматривает индивидуальные и коллективные (по линии ОДКБ) оборонительные меры по защите региона от разрастания афганского конфликта. В первую очередь – это оборона границ, во вторую – поддержка дружественных и нейтральных сил с целью создания, как минимум, безопасной полосы на Севере Афганистана, исключив доступ террористов к районам, граничащим с постсоветской Центральной Азией.

Вопрос об американских военных базах в регионе, статус и назначение которых вызывает обеспокоенность, реально может быть решен только на основе двустороннего диалога Москвы и Вашингтона, перспективы которого улучшаются с учетом прихода новой администрации.

Наравне с этим, однако, остается ряд острых проблем в сфере региональной безопасности: наркотрафик, нелегальная миграция, пограничные конфликты вокруг Ферганской долины и «водный вопрос». Россия намерена участвовать в их разрешении в рамках своих возможностей.

Доллар готовится к разгону

Чего ждать от первого заседания ФРС при президенте Трампе

Иделия Айзятулова, Анна Комарова, Екатерина Копалкина

С приходом Дональда Трампа на пост президента США политика ФРС, скорее всего, станет намного более жесткой, что означает неоднократное повышение ставки в нынешнем году. Однако вероятность принятия такого решения уже на ближайшем заседании большинством аналитиков оценивается как невысокая. При агрессивном повышении рубль ослабнет.

31 января — 1 февраля пройдет очередное плановое заседание Федеральной резервной системы (ФРС) США — первое при новом президенте Дональде Трампе. На предыдущем заседании в декабре 2016 года глава регулятора Джанет Йеллен заявила о расширении валютного коридора для базовой процентной ставки по федеральным фондам до 0,5–0,75% — и этого решения рынки ждали практически весь 2016 год. С марта 2010 года по декабрь 2015-го ставка неизменно находилась на уровне 0–0,25%, после чего была повышена до 0,25–0,5%.

Аналитики рассчитывают, что денежно-кредитная политика ФРС в 2017 году будет более жесткой, не в последнюю очередь из-за экономического плана Трампа, который подразумевает три последовательных повышения ставки.

Насыщение рынка труда и постепенный рост инфляции наконец совпали с целевыми показателями ФРС, как отмечала сама Йеллен в преддверии инаугурации 45-го президента Соединенных Штатов.

Несмотря на то что значимые изменения в денежно-кредитной политике маловероятны, экспертов интересует, как распределятся по итогам голосования мнения членов Комитета по открытым рынкам. Не стоит ожидать повышения ставки уже на этой неделе, считают эксперты. Возможность этого консалтинговая компания CME Group оценивает лишь в 4%, а вот вероятность повышения ставки на заседании в марте составляет уже 24,4% (впрочем, еще 25 января она находилась на уровне 33%).

Как говорит экономист Capital Economics Майкл Пирс, для активных действий сейчас еще не настало подходящее время — регулятор ждет сигналов от администрации Дональда Трампа. «Планы по бюджетному стимулированию, реформа здравоохранения, изменения в международной торговле — все это серьезно повлияет на инфляцию и, таким образом, на монетарную политику», — поясняет Пирс.

«Повышение ставки ФРС 1 февраля более чем вероятно. У Комитета по открытым операциям на рынке в настоящее время не осталось контраргументов против повышения: доллар снижается относительно других валют, золото дорожает. Велика вероятность, что при небольшом (около 0,15 п.п.) повышении ставки доллар закрепится на текущих уровнях», — считает Даниил Егоров, руководитель управления торговых стратегий Dukascopy Bank.

Ранее считалось, что ФРС поднимет ставки дважды в 2017-м и дважды в 2018 году. Но сейчас прогнозы пересматриваются из-за активных действий Трампа по воплощению предвыборных обещаний.

«Не стоит недооценивать его желание реализовать свой план и стимулировать рост внутри страны. Поток новостей может сбивать с толку, но видно, что пока это подчинено одной цели: созданию торговой политики, направленной исключительно на благо Соединенных Штатов», — отмечает Рассел Мэтьюз, специалист департамента макроэкономической стратегии инвестиционной компании BlueBay Asset Management. По словам Мэтьюза, в нынешнем году ФРС поднимет ставку 3–4 раза — и так же будет в следующем.

По мнению Тома Левинсона из Sberbank CIB, ФРС повысит ставку на заседании 15 марта или 3 мая (вероятность этого оценивается почти в 50%). В Capital Economics считают, что накопленным итогом повышение ставки к концу 2017 года составит 100 базовых пунктов, а рост ВВП достигнет 2,75% (в 2016 году этот показатель составил меньше 2%).

Помимо базовой ставки будет обсуждаться и вопрос о программе количественного смягчения, так как необходимо сокращение активов на балансе ФРС: на конец 2016 года они составляли $4,5 трлн.

Полномочия Джанет Йеллен на посту главы регулятора истекают в январе 2018 года, в связи с чем скоро может начаться борьба за власть, что усложнит голосование ФРС в будущем.

«Умеренная политика и возможность объяснить решения ФРС на пресс-конференциях после собраний давали Йеллен удивительную свободу действий — и успокаивали инвесторов. Но сейчас республиканец-президент и контролируемый республиканцами парламент могут начать принимать решения намного быстрее, и Йеллен придется либо четче выражать намерения регулятора в периоды между заседаниями, либо смириться с увеличением рыночной волатильности», — говорит Майкл Гейпен, главный экономист по США Barclays Plc.

«В течение нескольких дней анализ заявлений со стороны ФРС будет основным фактором для рубля.

Если мы увидим ужесточение риторики и признаки того, что ФРС будет более агрессивно повышать резервные ставки, рубль может ослабнуть до 61 за доллар», — считает главный экономист Евразийского банка развития (ЕАБР) Ярослав Лисоволик. Дополнительное давление на рубль могут оказать действия российского Центробанка.

«Если ЦБ будет давать сигналы для более оперативного снижения ставки, то мы сможем увидеть обесценение рубля уже в течение нескольких ближайших недель. Не исключено, что это произойдет на этой неделе. В целом в течение этого года американские ставки будут повышаться, а российские — снижаться», — сказал Лисоволик.

Британия замялась перед выходом

Верховный суд Великобритании решит судьбу Brexit

Александр Братерский

Сегодня Верховный суд Великобритании вынесет решение о Brexit, которое может стать препятствием на пути выхода страны из ЕС. Если суд отклонит апелляцию правительства, премьер-министр страны Тереза Мэй должна будет получить одобрение парламента на запуск этой процедуры и, возможно, смягчить ее условия.

Сегодняшнее решение станет ответом на апелляцию правительства на уже вынесенное решение суда, в котором говорится о том, что правительство должно получить одобрение парламента на Brexit.

Решение было вынесено по иску частных лиц, его инициаторами выступили Джина Миллер, управляющая активами инвестиционной компании, и Дейр Дос Сантос, 37-летний парикмахер из Испании, проживающий в Великобритании.

Уважение к воле народа

Заявители считают неправильным, что процесс выхода из Евросоюза контролирует только правительство Мэй без консультаций с парламентом. Иск оспаривает применение 50-й статьи Лиссабонского договора, в которой говорится о праве любой страны – члена ЕС выйти из его состава.

Если Мэй проиграет апелляцию, это вряд ли повлияет на процедуру Brexit, сказал ранее «Газете.Ru» Чарльз Грант, директор британского Центра европейских реформ.

«Даже если апелляция правительства провалится, Brexit вряд ли можно будет остановить. Большинство представителей парламента проголосуют «за», уважая результат референдума, прямого волеизъявления британских граждан. Что может произойти, так это изменение подхода к Brexit», — рассказал Грант.

Даже если Мэй будет вынуждена начать консультации с парламентом о выходе из ЕС, голосования против ждать не стоит, хотя парламентарии могут существенно смягчить условия Brexit. Несмотря на то что противниками выступают многие оппозиционные лейбористы, парламент, как ожидается, проголосует «за», так как референдум отразил волю граждан. Как сообщают британские СМИ, лидер лейбористов Джереми Корбин — противник Brexit — даст указание голосовать положительно из-за уважения к «воле народа».

Право на выход

Как ожидают британские чиновники, они смогут запустить процедуру выхода страны из ЕС до конца марта, что станет началом переговоров с ЕС. Правительственные чиновники также опасались, что в случае отрицательного для них решения перед ними встанет необходимость консультаций с парламентами Северной Ирландии и Шотландии, которые были против выхода из ЕС. Однако суд ранее постановил, что парламент Великобритании суверенен в своем праве и ему не требуется согласие североирландской и шотландской легислатур.

Суд постановил, что решение оставаться или покидать ЕС — право Великобритании и оно не распространяется на систему разграничения полномочий между другими частями королевства.

В то же время Мэй заявила, что прислушается ко всем рекомендациям со стороны правительств Шотландии и Северной Ирландии, чтобы сделать процедуру выхода из ЕС максимально комфортной для них.

Сама Мэй, которая в бытность главой МВД не была истовой сторонницей Brexit, не скрывает, что хотела бы скорее покинуть ЕС. Ранее она говорила, что Великобритания покинет общий рынок с европейскими странами, входящими в союз.

Недавно премьер произнесла довольно жесткую речь о выходе из ЕС, из чего следовало, что она не собирается создавать никаких препятствий этому процессу.

Живущая в Лондоне россиянка Ольга, работающая на одну из крупных международных компаний, полностью поддерживает решение выйти из ЕС.

«Великобритания — сильная страна. По крайней мере, за последние лет десять мы все предотвратили. После Парижа и Брюсселя Лондон воспринимается как последний оплот демократии», — рассказала она «Газете.Ru».

По мнению россиянки, боязнь наплыва огромного количества мигрантов сыграла свою роль в голосовании за выход из Евросоюза. «Несмотря на присутствие всех национальностей мира, здесь порядок. А когда ты пугливо озираешься по сторонам, чтобы тебя не ограбили, это не демократия, а банальная неспособность государственной машины управлять простейшими процессами», — говорит она.

Британия раскололась

Правда, стоит отметить, что в британском обществе чувствуется раскол по вопросу Brexit — его сторонники на прошлогоднем референдуме опередили противников всего лишь на 2%. Раскол был и в семьях — Ольга признается, что ее супруг-британец проголосовал против выхода.

Мэй надеется, что после выхода Британия сможет существенно укрепить свой союз с США, чей президент Дональд Трамп активно поддерживал выход Великобритании из ЕС. Однако Британия не сможет заключить никаких договоров с США о свободе торговли, пока она окончательно не покинет Евросоюз.

Однако, как отмечает обозреватель британского издания Financial Times Джанан Ганеш, Мэй будет сложно достичь хороших отношений с США и с Трампом, поскольку новый американский президент непредсказуем.

«Такого понятия, как хороший план для отношений с новым американским президентом, просто не существует, это выбор смертельных страданий», — написал он.

Издание также отмечает в другой статье, что выход из ЕС будет серьезным финансовым испытанием для Британии и обойдется стране в €20 млрд. В эту сумму входит выплата пенсий, выплаты в общие инфраструктурные проекты и другие траты в рамках общего образования.

2016 – победа консервативного реализма

Россия выиграла сражение, потому что решила его выиграть

Сергей Караганов — ученый-международник, почетный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике, председатель редакционного совета журнала "Россия в глобальной политике". Декан Факультета мировой политики и экономики НИУ ВШЭ.

Резюме Российскую внешнюю политику направляют консервативные реалисты, противодействуя реакционерам, тянущим назад в двухполярную конфронтацию, и либеральным радикалам, которые хотели обогнать историю и навязать народам казавшиеся прогрессивными (и им выгодные) порядки.

Зимой 2014 г., за два месяца до событий в Крыму, когда было уже ясно, что нараставшее шесть лет противостояние с Западом неизбежно обострится, я в очередной раз перечитал «Войну и мир». Поразила фраза, которую раньше пропускал: «Сражение выигрывает тот, кто твердо решил его выиграть». Тогда понял, что Россия решится и выиграет. Три с лишним года спустя перелом произошел. Опасностей много, все еще слаба экономическая база, слишком медленно разворачиваются реформы, борьба с коррупцией, смена элит. Но во внешней политике Россия выстояла и пока побеждает практически по всем направлениям, качественно укрепляя международные позиции. Помогли воля, объединение большинства народа и элиты, способность к стратегическому предвидению и умелая дипломатия.

Повезло. У партнеров, решивших, «наказав» Россию, повернуть вспять свое отступление, поехала почва под ногами. Но везет обычно сильным и умным. И консервативным реалистам, которые и направляют российскую политику, успешно противодействующую реакционерам, тянущим назад в двухполярную конфронтацию, и либеральным радикалам, которые хотели обогнать историю и навязать народам казавшиеся прогрессивными (и им выгодные) порядки. И геополитически, и идеологически Россия встала "на правильную сторону истории".

Конец двух эпох

2016 год завершил сразу две эпохи – двухблоковую холодную войну, которую пытались пока без успеха возродить, и «однополярный момент» – гегемонию Запада – после нее. Если считалось, что холодную войну проиграла Россия (русские так не думали, они считали, что сами свергли коммунизм, да никогда и не признают поражения), то «однополярный мир» в 2000-е гг. проиграл Запад, который попытался расширить сферу влияния и контроля и не справился. Последние 7–8 лет он стремился взять реванш, в первую очередь нанеся поражение моральному лидеру поднявшихся «новых» – России. Но снова не преуспел.

Многие из изменений объективны – подъем Азии, Китая и других «новых» в условиях, когда «старые» уже не могли из-за ядерного фактора остановить силой этот процесс. Во многом объективен и долговременный, и почти всеобъемлющий кризис Евросоюза. Человечество на новой и глобальной основе возвращается к миру национальных государств.

Россия выигрывает от этих изменений. Но во многом их и катализировала. Не хочется сглазить, однако 2016-й был не только годом мирового перелома, но и годом внешнеполитических побед России.

Появляются условия для формирования более справедливого и сбалансированного мирового порядка. Во многом ситуация схожа с 1812–1814 гг., когда стойкость русских, сила их оружия, дальновидность и великодушие Александра I стали одним из ключевых факторов создания в 1815 г. на Венском конгрессе «концерта наций» – международной системы, почти на столетие обеспечившей относительный мир и возможности для развития большинства европейских государств.

Ситуация снова стала благоприятствовать России. Стабилизировались на приемлемом уровне нефтяные цены. Отступают одна за другой силы, сделавшие ставку на ее поражение, открыто заявлявшие о стремлении «разорвать» ее экономику, «сменить режим» или заставить изменить политику санкциями, «изоляцией» или «стратегическим терпением». В Соединенных Штатах потерпела поражение глобалистская идеологизированная элита, стремившаяся к реваншистскому восстановлению короткой американской гегемонии, которую она сама и разрушила безумной и некомпетентной политикой «распространения демократии». Она привела к политическим поражениям в Афганистане, Ираке, Ливии, дестабилизации всего Большого Ближнего Востока, обрушению морально-психологических позиций США. В одной за другой европейских странах проигрывают европейские ответвления этой элиты, забывшие ради химеры глобальной победы «демократизма» и «новых европейских ценностей» собственные страны и интересы большинства их граждан. Эти элиты допустили то, что появился риск краха одного из лучших политических изобретений человечества – Европейского союза. Свой провал они отчаянно пытались остановить чуть ли не последней «скрепой» – единой политикой санкций. Но долго удержать ее не удастся. А общества, видимо, побеспокоятся о смене этих элит – пока на право-консервативные, а в дальнейшем, возможно, и на левые, но также относительно патриотические.

Российские победы во многом – результат сознательных усилий. Во второй половине 2000-х гг. грузинский конфликт и решение открыть дорогу Украине и Грузии для членства в НАТО, нарастающая дестабилизация Ближнего Востока, попытка Запада укрепить свои пошатнувшиеся позиции опасно повысили вероятности новой масштабной войны. Одновременно выяснилось, что шанс «договориться по-хорошему» для России недостижим, была начата эффективная военная реформа. Когда пришло время для прямого политического противодействия, мало у кого из партнеров появилось желание повышать ставки. К 2016 г. стало очевидно, что экспансии западных союзов на территории, жизненно важные для безопасности России, положен конец. Злонамеренно или бездумно брошенной в котел конфронтации Украине отказывают уже и в большинстве символических знаков «европейского выбора».

Почти двадцать пять лет наша страна балансировала на грани «Веймарского синдрома», чувства уязвленности и несправедливости, вызванного политикой Запада. В отличие от Германии 1930-х гг., в него не свалилась, зато напряглась, дала политический бой, выстояла и становится победителем. Многообещающая метаморфоза случилась и с другой частью сознания российской правящей элиты и большинства населения. На протяжении последних 300 лет геостратегически и культурно они ощущали себя и свою страну периферией Европы. С 2011–2012 гг. резко активизировался поворот России к растущим экономическим и политическим рынкам Азии. На него наложилось обострение политического и идейного противостояния с постмодернистской Европой, во многом по сути забывшей свои ценностные корни, к которым стремилась и Россия. Пришло, наконец, понимание того, что ЕС вошел в длительный и пока безысходный всеобъемлющий кризис. Увидев все это, Россия ментально превратилась из провинции Европы в центр поднимающейся Евразии, в консервативную, но устремленную в будущее атлантико-тихоокеанскую державу, в глобального игрока, но, надеюсь, без глобальных обязательств.

Поворот на Восток

Относительный консерватизм российской внешней политики не помешал Москве начать запоздавший, но решительный поворот на Восток. Четыре века Россия смотрела на свои азиатские владения как на бремя, которое нужно защищать и развивать, или как на тыл в противостоянии с Западом. Теперь Сибирь становится двигателем развития, а Азия – наиболее перспективным направлением внешней политики. Продолжает увеличиваться доля азиатских стран во внешней торговле. Можно с уверенностью предвидеть, что лет через пять будет достигнут искомый баланс, уменьшающий чрезмерную зависимость от европейского рынка, не только политически, как показали санкции, но и экономически невыгодную. За ресурсы Россия получала относительно дорогие европейские товары вместо азиатских, часто гораздо более эффективных по соотношению цена-качество.

На прошедшем в 2016 г. саммите Россия–АСЕАН была заложена основа для резкого расширения торговли с этой группой быстрорастущих стран. Увеличивается товарооборот с Индией. Достигнута договоренность о строительстве газопровода в эту страну. Наконец, активизировался проект прямого железнодорожного сообщения через Азербайджан в Иран, к Индии и Персидскому заливу.

Начались переговоры между Комиссией Евразийского экономического союза и Китаем о конкретизации «сопряжения» Шелкового пути и ЕАЭС, по формированию между ЕАЭС и Китаем непреференциальной зоны свободной торговли (ЗСТ). Соглашение о ЗСТ подписано с Вьетнамом. Желание создать такие зоны с ЕАЭС выразили еще почти 40 государств.

Существенным успехом 2016 г. стала серия договоренностей между Японией и Россией об экономическом сотрудничестве на Дальнем Востоке и Курильских островах. Соглашения выгодны двум странам не только экономически, но и геополитически. Япония де-факто вышла из и так уже трещавшего по швам западного фронта противостояния с Россией. Сотрудничество обеих стран – еще один элемент, предотвращающий угрозу доминирования Китая, опасного и для него, так как неизбежно вело бы к стремлению выстроить баланс против Поднебесной. Тесное дружеское взаимодействие России с КНР вкупе с развитием ее сотрудничества со странами-соседями создает условия для конструктивного и выгодного погружения в сеть институтов и отношений.

В 2016 г. идея движения к континентальному партнерству Большой Евразии – пространства развития, сотрудничества, безопасности от Токио (или Шанхая) до Лиссабона обрела официальный статус. Она заявлена президентом России, а позже подтверждена как официальная цель лидерами России и КНР.

Перелом тренда

Особенно удачной – пока – оказалась сирийская операция. Все ее цели достигаются. Предотвращен казавшийся почти неминуемым захват террористическими группировками разного толка контроля над всей страной и ее береговой линией, который превратил бы Сирию в Чечню образца 1990-х гг. в квадрате. Перебито немало террористов, особенно выходцев из стран бывшего СССР. Остановлена череда «смен режимов», проводившихся Западом в последние два десятилетия, и навязано возвращение к уважению обычных норм международного права и общежития, которые Западом систематически нарушались. Смещено внимание с безысходной на ближайшие годы ситуации вокруг Украины. Созданы условия для конструктивного взаимодействия с США.

Продемонстрированы новые возможности российских вооруженных сил. Укрепляется такая их важнейшая функция, как сдерживание, в том числе стратегическое, потенциальных противников. Особенно эффективными с этой точки зрения были пуски высокоточных крылатых ракет с кораблей «река-море» из Каспия, новых типов ракет воздушного базирования.

Попутно после провалившихся попыток запустить мирный процесс с западными странами он начался с участием важнейших региональных держав –

Ирана и Турции. До того удалось урегулировать кризис в отношениях с Анкарой. Турецкое руководство извинилось за сбитый российский самолет. А Россия еще раз доказала, что она – серьезная страна, и это особенно выигрышно на фоне метаний Соединенных Штатов, уступок и заламывания рук европейцами. Хотя любой успех в столь нестабильной обстановке с большим количеством игроков неустойчив. Пока удалось избежать безнадежного и глубокого втягивания в конфликт, о чем открыто мечтали недоброжелатели.

Насколько я понимаю, сохранение Башара Асада у власти навечно в перечень задач российской политики не входит. Вне зависимости от того, как закончится сирийская гражданская война, а она может длиться бесконечно, победив вместе с силами законного правительства в Алеппо, Россия утвердила за собой статус ключевой региональной для Ближнего Востока и глобальной державы. Восстановлен и мировой баланс, нарушение которого после временного ухода СССР с мировой арены превратило НАТО, раньше оборонительный союз, в агрессора в Югославии, Ираке, Ливии. При всех опасностях мир становится устойчивее.

А Россия, остановив ведущую к большой войне неовеймарскую экспансию западных союзов, практику «смены режимов», восстанавливает свою традиционную и важную для всего мира роль одного из главных, если не основного, поставщика безопасности. Но самое важное, что началось в 2014-м и произошло к 2016 г. – изменение психологического состояния общества и элиты.

Наиболее острым направлением атаки или контратаки Запада была и частично остается сфера информации и идеологии. В области СМИ он до сих пор удерживает ключевые позиции, в идейной сфере, как считалось, его позиции незыблемы: образ жизни относительно свободных и, главное, богатых западных обществ считался весьма привлекательным. С 2013 г. пропаганда против России стала тотальной: хороших или просто корректных новостей о ней практически не транслировалось. Неправды было столько, что вся западная информационная кампания стала казаться лживой. А когда под конец скверно проигрывавшая администрация Обамы стала обвинять Россию чуть ли не в подрыве государственного строя Соединенных Штатов, это вызвало уже очевидную неловкость даже у союзников.

Пропагандистские силы были, очевидно, неравны, но и здесь наметился перелом. Россия начала наверстывать и в информационной сфере, несмотря на подавляющее численное преимущество СМИ оппонентов. Главную роль в переломе сыграла твердая и спокойная политика. Российские лидеры в отличие от западных коллег до ругани и личных оскорблений не опускались. Россия предложила жизнеспособные и привлекательные для большинства народов и стран принципы: защита национального суверенитета, свобода культурного и политического выбора, укоренившиеся в многотысячелетней истории человечества нормальные, а не постмодернистские ценности общественной и личной жизни.

У России с этим набором ценностей и с готовностью их защищать появилась немалая привлекательность – «мягкая сила». Помогла мощная консервативная реакция против постмодернизма, ультралиберализма и глобализации на самом Западе и во всем мире. Оторвавшиеся от обществ западные элиты называли эту реакцию популизмом, иногда даже, уже совсем несуразно, фашизмом. Но волну не остановили, а, похоже, даже стимулировали. Повсеместно растет государственный национализм. Постмодернистские западные ценности отвергнуты и в поднимающейся Азии. Россия встала, в отличие от СССР, на «правильную сторону истории».

Запад из наступления перешел в оборону. Кампания о всемогущих «российских хакерах» показала его внутреннюю, ранее скрывавшуюся, слабость. Одна за другой и в США, и особенно в Европе принимаются программы уже не пропаганды, а контрпропаганды. Цель – не расшатать сплотившуюся под давлением Россию, население которой под шквалом почти стопроцентно недобросовестной пропаганды выработало иммунитет к ней, и даже не нанести ущерб российским международным позициям, а защитить собственные рушащиеся институты и ценности, все шире ставящиеся под вопрос.

Что делать дальше

Мы живем и будем жить в трудном, высококонкурентном, опасном и все менее предсказуемом мире. Принципиально важен запуск экономического роста и развития, чтобы не отстать от начавшейся технологической революции. Экономическая слабость провоцирует внешнее давление. Собственно во внешнеполитической сфере стратегический курс на ближайшие годы достаточно очевиден, во всяком случае, для меня и в той мере, в какой возможно планирование в мире головокружительных перемен.

Необходимо продолжение модернизации вооруженных сил, но с сокращением расходов на нее, о чем, собственно, уже заявил Владимир Путин. Достигнутые успехи, уверен, послали внятный сигнал всем, что Россия не только готова, но и способна жестко защищать свои интересы. Требует качественного развития и укрепления экономическая дипломатия. Пошел процесс делиберализации и политизации мировой экономики. Конкуренты постоянно обвиняют Россию в массированном применении экономического оружия. К сожалению, в значительной степени облыжно. У нас еще нет адекватной геоэкономической стратегии, увязанной с внешней политикой и внутренней экономической ситуацией. Российская политика помощи другим странам вызывает оторопь своей устарелостью и неэффективностью.

Слабость или отсутствие внешнеэкономической стратегии в прошлом привели к более чем десятилетнему опозданию «поворота на Восток», к провалу украинской политики, где у нас были значительные экономические возможности по принуждению или вовлечению в сотрудничество. Нет и органа, ответственного за выработку и проведение геоэкономической стратегии. Та, что есть, зачастую зиждется на идеологии из прошлого, от которой отказываются партнеры и конкуренты.

Есть опасность увлечься или слишком глубоко влезть в бездонное и бескрайнее болото ближневосточных конфликтов. Решительный выигрыш здесь невозможен, проигрыш в случае втягивания – почти неизбежен, тем более что силы и люди, еще недавно открыто надеявшиеся и старавшиеся устроить там «новый Афганистан», никуда не делись.

О конструктивной повестке. На заложенном фундаменте надо продолжать с ускорением активизировать поворот на Восток. Теперь уже и с Японией, вовлекая Южную Корею, страны АСЕАН. Остро необходим специальный комплекс мер по развитию наших все еще слабых экономических отношений с Индией, Ираном. И, разумеется, необходимо беречь и развивать крупнейшее достижение последних лет – де-факто стратегический союз с Китаем, особенно учитывая неизбежность попыток «растащить» нас, которые будет предпринимать новая американская администрация.

Если мы еще не готовы, в первую очередь из-за недостаточного институционального и экспертного потенциала, примкнуть к многосторонним торговым переговорам в Евразии в рамках Всеобъемлющего регионального экономического партнерства (ВРЭП), ведомого Китаем и АСЕАН, этот потенциал надо наращивать. Но одновременно давно пора резко активизировать работу по развитию и институционализации Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Она – потенциально центральный институт формирующегося геоэкономического и геополитического партнерства Большой Евразии – одной из двух несущих основ будущего мира.

Другой будет общность, которая складывается вокруг Соединенных Штатов. Конкуренция с ними не уйдет. Может быть и острой. Но приход новой администрации, которая хочет сконцентрироваться на подъеме самой Америки, создает окно возможностей для нормализации отношений, выстраивания их на основе интересов и балансов. Тем более что Россия на гребне успехов обладает позицией силы, позволяющей торговаться с выгодой.

Очевидно, что России и США было бы полезно объединить усилия, чтобы сломать хребет ближневосточному исламскому терроризму. Корни кризиса глубоки, и лишь историческое развитие может его разрешить. Но если ИГИЛ (запрещено в России) и ему подобных не сломить, не показать, что победить они не могут, Ближний Восток и мир обречены на новые волны экстремистского идеологического терроризма. Рациональной была бы ведомая двумя странами политика поддержки существующих государств и режимов. Любое ослабление государственности, особенно в столь уязвимом регионе – доказанное зло.

Стоит попытаться договориться с американцами и о прекращении ремилитаризации Европы, которая и так становится все более хрупкой из-за углубляющегося кризиса Евросоюза, а он может привести к относительной дестабилизации субконтинента. «Стабильная конфронтация» по типу прошлой холодной войны, о которой мечтали многие в США и в Европе, когда развязывали кризис, в нынешних европейских обстоятельствах стабильной быть не может.

Пора снимать остроту военно-стратегического противостояния. Не через контрпродуктивные или устаревшие разоруженческие переговоры по типу тех, которые велись в годы поздней холодной войны или «перезагрузки».

Стоит, наверное, оставить позади бессмысленные, если не реакционные мечтания о ядерном разоружении, понять, что ядерное сдерживание, несмотря на все его опасности, спасло мир от катастрофы в прошлом и спасает сейчас в эпоху быстрых и опасных изменений, появления новых вызовов, в частности киберугроз. Если преодоление ядерного сдерживания невозможно, а то и самоубийственно, лучше нацелиться на консервативную и рациональную его оптимизацию через широкий постоянный диалог всех ядерных держав под предводительством России и США. Даже не доверяя друг другу, можно договариваться о совместных правилах и сотрудничестве, направленных на предотвращение катастрофы.

Став полноценной, нацеленной в будущее тихоокеанско-атлантической державой, усилив таким образом свои стратегические позиции, России стоит задуматься и о «ремонте» на основе нового баланса отношений с Европой, испорченных жадностью и бездумием части соседей. Большие договоренности с ЕС предвидеть трудно. Брюссель в растущей степени недееспособен. Но разговоры вести стоит – для облегчения создания нового партнерства Большой Евразии, которое должно включать и Европу. Целесообразно без промедления начать развивать отношения с ведущими странами, способствуя дальнейшей изоляции или самоизоляции государств, которые придерживаются антироссийского курса. Важное направление – создание многосторонних консорциумов с участием российских, европейских, азиатских компаний, в том числе для проектов в Сибири и на Дальнем Востоке. Полезно и участие российских компаний в множащихся китайских проектах в Европе.

Не стоит реанимировать провалившиеся переговорные форматы, к которым тянут партнеры в том числе чтобы не дать вырваться из считающегося им выгодным тупика. Политический диалог Россия–НАТО – ошибка, граничащая с умиротворением и легитимацией агрессора. Его стоит спустить на военный уровень – на предотвращение инцидентов. ОБСЕ – на координацию борьбы с терроризмом, киберугрозами, незаконной миграцией, защиты внешних границ, предотвращение и урегулирование кризисов – украинского и весьма похоже – будущих, внутриевропейских. Цель политики на европейском направлении – развитие важных для России культурно-цивилизационных, человеческих, экономических связей, вовлечение западных соседей в пространство сотрудничества развития и безопасности Большой Евразии.

Украинская ситуация пока безысходна. Продолжая настаивать на выполнении Минских договоренностей, строя обходные транспортные магистрали, стоит сделать ставку на опережающее предоставление высокой степени автономии Донбассу в границах Украины, через шаг – вести дело к формированию нейтральной, независимой, дружественной России Украины или украин, если Киев не сможет удержать контроль над всей территорией нынешней страны. Единственный способ выживания соседнего государства – его превращение из субъекта соперничества в мост и буфер.

Но нужен и орган глобального управления для абсолютно нового мира. Совет Безопасности ООН незаменим. Однако он несет в себе инерцию ушедших времен. Другие институты пока только слабеют. Рано или поздно – лучше раньше – другого, похоже, не дано – мир вернется к концепции «концерта наций». Сначала, если и когда получится – «большая тройка» Россия–Китай–США. Затем к ней должны примкнуть Индия, Япония, возможно, Бразилия и какие-то из ведущих европейских стран.

Возвращаюсь к исторической параллели из начала статьи. Кризисы и даже вражда неизбежны. Но похоже, что проигранные Аустерлиц, (дважды) Смоленск, с огромным трудом выигранные Бородино, Сталинград и Курск позади. Если так, то лучше не идти на Париж, как в 1814-м, или на Берлин, как в 1945-м. А прямо в Вену 1815 года, заканчивая миром и новым консервативным, но устремленным в будущее «концертом наций», строя структуру управления для нового мира. Без такого «возвращения к истокам» хаос будет только нарастать.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 31 января 2017 > № 2067889 Сергей Караганов

Спасти и сохранить

Россия как экспортер безопасности

Андрей Безруков – специалист по стратегическому планированию, доцент МГИМО(У) МИД России

Резюме В России сформировалась определенная психология, готовность и умение действовать «от противного», постоянно «отбиваться». Однако мир меняется, и чтобы преуспеть, нужны уверенность в себе и способность предлагать остальным позитивную программу.

Следующие десять-двадцать лет мир будет нестабильным и опасным местом. Запрос на безопасность, продукты и услуги в этой сфере станет расти. Россия обретает уникальный шанс применить свои способности по созданию высокотехнологичной структуры глобальной безопасности и одновременно заложить новые основы евразийского сотрудничества. Речь не просто о технократической модели развития, а о новой философии российского присутствия на международной арене. Она опиралась бы на исторически присущие стране особенности политической психологии (обостренное внимание к теме безопасности и суверенитета) и превращала бы традиционный отечественный консервативно-охранительный посыл в предмет эффективного позиционирования в мире.

Конкуренция моделей, раздел мира и нестабильность

Начинается период смены экономической и политической парадигмы, сопряженный с волатильностью и неопределенностью. Меняется баланс сил, ускоряется процесс передела сфер влияния, а слабеющая система международных институтов не справляется с ростом напряженности.

Мир, возникший после Второй мировой войны, уходит. Его основной характеристикой было господство экономики массового производства, а в нормативном плане – постепенно расширявшегося пространства унификации, которая в идеале предусматривала один доминирующий экономический и политический центр, соответственно один стандарт мышления. Процесс зародился на Западе еще в 1950-е гг., но кульминации достиг в эпоху неолиберальной глобализации, восторжествовавшей после распада СССР. Этот подход был по-своему рациональным ответом на хаос войны, автаркию ресурсных окраин и ядерный клинч биполярного времени.

Глобализация конца ХХ – начала XXI века вызвала переток инвестиций и компетенций из развитых стран туда, где они давали наибольший прирост стоимости, тем самым неизбежно порождая будущих конкурентов. Китай, Индия, Бразилия стали значимыми экономическими величинами, а скоро на мировой арене в качестве суверенных игроков появится еще десяток крупных держав. В то же время, как констатирует исследование, вышедшее под руководством Майкла Портера в Гарвардской школе бизнеса (сентябрь 2016 г.), Соединенные Штаты, лидер развитого западного мира, последние двадцать лет теряют конкурентоспособность ввиду накопившихся структурных проблем.

В ближайшие годы мы увидим первые проявления нового глобального социально-технологического устройства, которое изменит правила игры на ключевых рынках, а значит экономическое, политическое и военное соотношение сил. По оценкам, будет сокращаться участие человека в физическом производстве вещей, а вместе с этим и значимость дешевой рабочей силы. Массовый переход к производству, основанному на роботизации, искусственном интеллекте, генной инженерии и аддитивных технологиях, вызовет свертывание глобальных производственных цепочек и возвращение производства в богатые страны-потребители, которые к тому же станут энергонезависимыми. Там сформируется человеческий капитал высокого уровня, финансовые центры, научно-технологическая и индустриальная база для экономики нового типа. Примат платежеспособного спроса подтолкнет регионализацию, «огораживание» с целью ограничить допуск конкурентов к «своим» клиентам, что мы уже видим в политике США, формирующих эксклюзивные зоны для собственных корпораций и пытающихся переписать правила мировой торговли. Приход Дональда Трампа, похоже, поставил крест на планах Барака Обамы по созданию финансово-экономических мегаблоков (ТТП и ТТИП), но идея сворачивания универсальной глобализации не утратила актуальности. Напротив, возможно, она будет реализована еще радикальнее в духе более классического протекционизма и опоры на двусторонние зоны свободной торговли вместо больших трансрегиональных проектов.

Мы можем стать свидетелями противостояния группы стран во главе с Соединенными Штатами, контролирующих доступ к глобальным финансам, передовым технологиям и талантам, с одной стороны, и государств индустриальной экономики, в том числе держав БРИКС, доступ которых на развитые рынки будет всячески ограничиваться – с другой.

В условиях кризиса экономической модели, нестабильности и конфронтации увеличивается риск внезапного слома ключевых компонентов глобальной финансово-экономической системы или злоупотребления ими в конкурентной борьбе. Запад монополизировал продукты и услуги, обеспечивающие функционирование мировой экономики – от эмиссии резервных валют и оценки кредитоспособности стран и компаний до управления глобальной логистикой. Отсутствие конкуренции повышает риск тотального коллапса. Возникает спрос на резервную незападную инфраструктуру, которая позволила бы вести диалог и конкуренцию на равных.

Глобальный экономический передел приведет не только к соперничеству между лидерами гонки, но и к силовому противодействию аутсайдеров. В условиях отсутствия правил игры возникнут возможности для конфликтов, включая вооруженные, что чревато дестабилизацией целых регионов.

В течение переходного периода глобальная экономика вряд ли сможет поддерживать стабильный рост. Последствиями станут бюджетные дефициты, социальная напряженность, политические кризисы, чехарда правительств и альянсов. Нестабильность только усугубит проблемы миграции, в основе которых – обострение структурной безработицы и рост населения в бедных странах. Под вопросом окажется доминирующая модель капитализма акционеров и позиции глобальной финансовой элиты. Без достаточной покупательной способности населения компании больше не производят роста, но акционеры ждут увеличения доходов. Надувающиеся финансовые пузыри ставят под угрозу всю мировую экономику.

Имущественное расслоение в США достигло уровня 1914 г., когда 1% населения контролировал до 90% национального богатства. Феномен демократа-социалиста Берни Сандерса свидетельствует о том, что проблемы неравенства уже всерьез давят на политику. Для сохранения социальной стабильности потребуется возвращение к более сбалансированному распределению богатства и, соответственно, повышение контролирующей роли государств. Как ни парадоксально, именно это может происходить в Соединенных Штатах во время президентства Дональда Трампа, хотя он позиционирует себя как классический консерватор и сторонник «небольшого государства», а также не похож на приверженца социальных гарантий. Однако его идеи по масштабным вливаниям в обновление американской инфраструктуры и в целом протекционистский подход обещают ренессанс государственного влияния по другим мотивам.

В политическом плане следующие десять лет и для Европы, и для США будут периодом внутреннего переосмысления и политических реформ. На смену поколению холодной войны, воспитанному на принципах атлантизма и центристского консенсуса, придут новые правые и левые. Однако до того, как западные элиты определятся с долгосрочным курсом, вакуум заполнят временщики и популисты-демагоги – только они могут оказаться у власти в такое время. Их ответ на вал внутренних проблем будет стандартным – смесь великодержавных лозунгов, прагматического изоляционизма и попыток решения проблем по старому рецепту «разделяй и властвуй». Весьма вероятно, что во внешней политике они будут играть на конфронтации с растущими геополитическими конкурентами. Не исключены авантюры со стороны Запада, чтобы преодолеть внутренний кризис за счет раздувания конфликтов в остальном мире и запуска высокотехнологичной военной индустрии – как не раз бывало.

Китаю предстоит период замедления роста и привыкания к новой глобальной роли. После тридцатилетнего спринта пауза необходима хотя бы для того, чтобы элиты не потеряли связь с реальностью. Однако что бы ни произошло в течение следующего десятилетия, увеличивающийся вес КНР будет создавать проблемы независимо от ее желания – как для ближних, так и для дальних соседей.

Новые игроки и новые конфликты

Другие крупные державы незападного мира, каждая из которых пройдет через собственный внутренний кризис, вряд ли предложат миру новую модель международных отношений. Они попытаются прежде всего взять все от возможностей, предоставленных отсутствием правил и ослаблением конкурентов. Каждый играет за себя, выстраивая экономические связи и политические альянсы в зависимости от конъюнктуры.

Радикальный ислам не победит, но оставит Ближний Восток и Северную Африку перепаханными внутренними и межгосударственными конфликтами, которые выплеснутся далеко за пределы региона. По Центральной Азии он ударит на фоне ухода стареющих лидеров, которые оставляют страны с этническими и социальными конфликтами. Ближнему Востоку вслед за крахом авторитарных светских режимов грозит кризис монархий, которые больше не смогут откупаться от своих народов. Как военная сила радикальный ислам к концу этого периода, скорее всего, выдохнется. Однако почва для экстремизма не иссякнет – наоборот, ввиду усугубляющегося имущественного расслоения социальные конфликты только обострятся и перетекут в политическую сферу – с новыми идеями и с новыми лидерами.

В развивающихся странах безработица спровоцирует гражданские войны и массовую миграцию. По прогнозам американского Национального совета по разведке, обострение внутренней и внешней напряженности, особенно на юге Азии и в Африке, обусловлено экологическими и климатическими проблемами, связанными с неконтролируемой урбанизацией и потерей сельскохозяйственных земель за счет изменения климата, эрозии и чрезмерной эксплуатации. В связи с усложнением инфраструктуры, особенно в менее развитых странах, неизбежен рост числа техногенных и транспортных катастроф. Террористы поставят целью использовать загрязняющие производства и объекты современной инфраструктуры для нанесения максимального ущерба. Вряд ли мы избежим и серьезных эпидемий, таких как вспышки Эболы и SARS.

Нигде не будет столько проблем, как в Евразии. Здесь сталкиваются интересы США, Японии, Ирана, Саудовской Аравии и трех крупнейших стран БРИКС – Китая, Индии и России. Евразия и в самом деле, как писал Збигнев Бжезинский, является главным континентом мира и по населению, и по будущим масштабам экономики (учитывая уже начавшиеся политико-экономические процессы, под Евразией следует понимать не только классический «хартленд», но и связанные с ним регионы Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии). Она же представляет наибольший потенциальный рынок и максимальные возможности роста. Через 10–15 лет страны региона накопят значительные финансовые ресурсы, здесь будут находиться по крайней мере четыре финансовых центра мирового значения – в Китае, Индии, Сингапуре и в Арабских Эмиратах.

Всемирный экономический форум в исследовании глобальных рисков 2016 г. ставит на первое место угрозы межстрановых конфликтов и неконтролируемой миграции. В Евразии происходит быстрая эмансипация крупных игроков, которые раньше оставались на второй линии мировой политики, а теперь выходят на первые роли. На юге континента возникает сложное взаимодействие новых альянсов, которое можно назвать «динамикой Двух Крестов». Малый Крест – нарождающееся на фоне снижения активности США в регионе противостояние за контроль над ресурсами Персидского залива Ирана и Индии, с одной стороны, и Саудовской Аравии и Пакистана – с другой.

Большой Крест – стратегическая связка Китая и Эфиопии в конкуренции с Индией и странами Персидского залива, где китайский путь в Африку сталкивается с индийскими и арабскими интересами и планами. Это конкуренция за Восточную Африку, бассейн Индийского океана. Подавляющее большинство стран региона или уже ведут боевые действия, или активно готовятся к войне. Вооруженные столкновения могут вызвать масштабный энергетический кризис и гигантские миграционные волны. К примеру, кризис в Саудовской Аравии воспламенит пространство от Египта до Пакистана и от Ирана до Эфиопии.

В отсутствие эффективных механизмов согласования интересов конкуренция между Индией и Китаем – крупнейшими странами Азии и ядерными державами – скорее всего, выльется в борьбу за влияние в пограничных регионах: Индокитае, Восточной Африке, Центральной Азии.

Рост неравенства и внутренней напряженности

Предполагаемое замедление темпов роста мировой экономики гарантирует продолжение относительного, а во многих местах и абсолютного падения доходов среднего класса, который являлся опорой демократических институтов. Эммануэль Тодд, Фрэнсис Фукуяма и другие уже говорят о закате демократии. В любом случае, на фоне кризиса западной модели социальных отношений и выхолащивания демократических институтов в остальном мире – от Турции до Китая – укрепляются авторитарные режимы, более приспособленные к управлению в ситуациях кризиса и неопределенности. Идеологически перестройка мира опять идет под лозунгом поиска социальной справедливости, порождая силы, взрывного роста которых никто не ожидал.

На социальный имущественный конфликт накладывается растущее противоречие между государством, которое, особенно во время финансовых дефицитов, хочет повысить степень контроля, и индивидуумами, защищающими свои права. Рост репрессивного аппарата, тотальная электронная слежка, полный контроль перемещений, доходов и расходов, попытки под предлогом борьбы с коррупцией запретить наличные деньги так или иначе начнут вызывать сначала спорадическое (как Мэннинг или Сноуден), а со временем и организованное политическое сопротивление. Даже понимая реальность террористической угрозы, люди не готовы жить под полным контролем Большого Брата.

В большинстве азиатских и африканских государств присутствуют ростки этнических и религиозных конфликтов, есть база для национализма и сепаратизма. Персидский залив, Афганистан, Индокитай уже сегодня представляют собой точки трений между исламской, индийской и китайской цивилизациями, где сплетены в клубок религиозные, экономические, геополитические интересы.

Средний класс, возникший в Азии в период глобализации, будет требовать прав реального участия в принятии решений, чистых городов и «чистых» правительств. На сцену выйдут новые акторы, представляющие гораздо более широкий спектр правых и левых течений, в том числе радикальных, с ярко выраженной националистической и религиозной компонентами. Под давлением этих сил отношения между странами региона, зачастую являющимися историческими соперниками, окажутся много сложнее и конфликтнее.

Как утверждают Мануэл Кастелс и Джей Огилви, взаимосвязанный мир все более зависит от «потоков» – информации, людей, денег, природных ресурсов – крови и нервов экономики. Контроль над потоками становится важнее контроля над территориями. Собственниками глобальной инфраструктуры, через которую проходят жизненно важные для планеты потоки, еще с колониальных времен являлись западные страны, а в последние 70 лет – Соединенные Штаты, практически монополизировавшие «экспорт услуг поддержания порядка» мировой торговли и коммуникаций. Подавляющее большинство морских торговых путей, оптоволоконных кабелей, спутниковых коммуникаций, трафика в Интернете, финансовых транзакций и активов находятся под контролем Вашингтона, зависят от воли США и гарантируются их военной мощью. Без гарантий доступности и сохранности ценность любых активов и надежность транзакций ставятся под вопрос. Однако могут ли Соединенные Штаты быть честными гарантами безопасности и доступности глобальных систем для стран, конкурирующих с ними, если они не готовы к честной игре даже в такой относительно маловажной области, как олимпийский спорт?

«Брекзит» показал, что западный, и прежде всего англосаксонский, мир готов «обособляться» и консолидироваться, вступая во все более открытую конкуренцию с новыми полюсами силы. Возникла противоречивая ситуация: США как центр силы не могут продолжать обслуживать растущих конкурентов. Хотя бы потому, что затраты на поддержание порядка в зоне, где американцы более не доминируют, экономически невозможно «монетизировать» – оплатой за безопасность обычно является отказ от политической и финансовой самостоятельности. И в Пекине, и в Вашингтоне это понимают, уже делаются шаги к «огораживанию» своих зон влияния. Период затишья перед бурей кончается.

Чтобы сохранить доминирование, Запад всегда пытался и будет пытаться предотвратить формирование альтернативных, неподконтрольных его элитам технологических и финансовых кластеров. Незападный мир, понимая, что он может попасть в еще большую зависимость от иностранных денег и технологий, должен будет сделать выбор – принять такую зависимость либо начать серьезно инвестировать в свой суверенитет, в собственные возможности производить и распределять информацию, руководить энергетическими, транспортными и финансовыми потоками, эмитировать резервные валюты, регулировать споры и оценивать кредитоспособность. Возникнет потребность создания альтернативной, параллельной, независимой глобальной инфраструктуры, которая позволила бы незападному миру на равных вести конкуренцию – финансовую, информационную, логистическую. Нельзя допустить, чтобы системы, от которых зависит нормальное функционирование мировой экономики, использовались как орудие давления и нечестной конкуренции.

Россия: новая парадигма – новая роль

А что же ждет в недалеком будущем Россию? Европейское направление было ключевым для нашей страны в течение всей ее истории. Последние 300 лет она была ведущим игроком в европейских конфликтах. На юге и востоке серьезных конкурентов у России не было. Однако Европа перестала быть доминирующим регионом. Глобализация подстегнула развитие южных и восточных соседей России – Китая, Индии, Турции, Ирана, Саудовской Аравии, Южной Кореи и других, имеющих свои интересы и сферы влияния, которые неизбежно будут пересекаться и конфликтовать с российскими. Россия зажата между центрами силы с запада и востока. Она достаточно самостоятельна и своеобразна, чтобы согласиться на подчиненное положение, но и слишком малонаселена, чтобы конкурировать в одиночку. России необходимо искать новое место в мире в условиях очевидного дефицита собственной «критической массы».

Для полноценного развития отечественной экономике нужен гораздо более емкий рынок, чем сейчас. Точно так же как экономика Канады не имеет перспектив без американских рынков, нет смысла ожидать конкурентоспособности российских предприятий в отрыве от рынков на юге и востоке континента. России необходим четырехмиллиардный рынок от Турции до Японии, а Большой Евразии нужны российские ресурсы, земля и компетенции. Отсюда вытекает императив обеспечения инфраструктурных связей России с соседями не только с Запада на Восток, но и с Севера на Юг – дорог, трубопроводов, информационных кабелей и электрических сетей, связывающих ее с Турцией, Ираном, Пакистаном, Индией, Китаем, странами АСЕАН. Россия больше не восток Европы, она – север Большой Евразии.

Однако по мере того как зона главных геополитических конфликтов сдвигается от наших западных границ на юг и восток, процветание России становится невозможно без обеспечения безопасности и стабильности в Евразии, и прежде всего в центре континента, на пересечении путей с востока на запад и с севера на юг. У Китая с его инициативой Шелкового пути та же задача. И хотя обе страны исходят из собственных интересов, их долгосрочные планы по созданию зоны гармонии и спокойствия в Евразии совпадают.

Кто станет «гарантом порядка» в динамичном и взрывоопасном регионе и поставщиком «суверенитетообразующих» технологий и услуг? Китаю трудно в этой роли – слишком велико недоверие соседей. Функция поддержания порядка может лечь на коллективный орган – ШОС, где Россия с ее дипломатическим и военным опытом, равной удаленностью от своих главных партнеров станет ключевым игроком.

Существуют факторы, которые в определенный период обеспечивают странам конкурентные преимущества. В XXI веке именно Россия будет обладать потенциалом для привлечения талантов и инвестиций, поскольку способна создать безопасное пространство в полном опасностей мире. Чтобы обеспечить собственное развитие и раскрыть потенциал «тихой гавани» в море мировых проблем, Россия должна поставить перед собой задачу стать самой безопасной страной в мире. Для этого недостаточно способности уничтожить любого потенциального агрессора, иметь максимально защищенные в мире серверы либо лучшую систему мониторинга продуктов питания. Россия должна обеспечить кредит доверия своим логистическим, информационным и финансовым системам, и прежде всего со стороны собственных граждан.

Россия вышла из холодной войны с геостратегическим потенциалом, намного превышающим потенциал стран со сходной экономикой. Ее информационные, дипломатические, военные, коммуникационные и – во многих сферах – технологические возможности превосходят те, на которые она могла бы рассчитывать, исходя из своего уровня развития. Главное – у России есть то, что в будущем мире окажется в дефиците: природные ресурсы, защищенные транзитные пути между Европой и Азией, пахотные земли, чистая вода и воздух. Россия полностью суверенна и надежно защищена, что позволяет ей на равных участвовать в решении мировых вопросов. Ее право вето в ООН подкреплено ядерным статусом. Она обладает независимыми системами геонавигации и кибербезопасности, глобальными службами разведки, отлаженными схемами реагирования в чрезвычайных ситуациях, собственными производствами вооружения и элементов критической инфраструктуры. Недавно опубликованный долгосрочный прогноз Национального совета по разведке США выделяет именно «системы критической инфраструктуры» как основные цели в будущих войнах.

Сирийский опыт доказал, что Россия способна оправдывать кредит доверия союзников. Более того, в стране сложились традиции и компетенции, связанные с отстаиванием своей и чужой безопасности, невзирая на издержки и потери.

Для России как отдельно взятой державы поддержание такого потенциала может показаться экономически нецелесообразным. Однако если предположить, что этот потенциал будет обеспечивать суверенитет и независимость большей части незападного мира, в том числе Евразии, то возникает иная картина. Произойдет оптимизация компетенций членов ШОС – России, Китая, Индии и других – на континентальном уровне. Россия дополнит возможности партнеров в сферах экономической и геостратегической безопасности, устранив их зависимость от морских коммуникаций и заморских энергетических и прочих ресурсов. Россия вместе с КНР станет менее привязана к западной финансовой системе. Китай умеет дешево и эффективно вести строительство и обеспечивать массовое производство – как раз то, чему мы никак не можем научиться.

Ни одна из крупнейших держав не-Запада, многие из которых переживают собственные внутренние кризисы, сама по себе не в состоянии предложить миру готовые системы будущей критической инфраструктуры или найти ресурсы для инвестиций во все ключевые технологии одновременно. ШОС способна стать базой для объединения научных и финансовых возможностей стран-членов. Они могут создать логистические и коммуникационные системы, новые технологические альянсы, финансовые институты, системы сбора и оценки стратегической информации, новые глобальные медиа, стандарты и арбитражи, независимые от политического давления Запада.

Готовый рынок для независимых глобальных систем и институтов уже существует – только страны ШОС и их потенциальные партнеры сегодня составляют более половины мировой экономики. Более того, процесс создания альтернатив уже идет – вспомним Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, Банк развития БРИКС, китайскую платежную систему UnionPay, открытую операционную систему для «Интернета вещей» Tizen, ГЛОНАСС, рейтинговое агентство Dagong. Неразвитость институтов и технологий в странах незападного мира, в первую очередь тех, которые можно отнести к «системообразующим», открывает перед Россией огромный рынок для экспорта таких услуг, прежде всего – в Большой Евразии.

Россия сможет стать поставщиком высокотехнологичных систем, обеспечивающих информационную и инфраструктурную независимость и безопасность. В этот блок входят защита территорий стран Евразии и обеспечение миротворческих и спасательных функций, гарантии трансконтинентальных транзитных путей, идущих через нашу суверенную территорию, создание систем связи и мониторинга нового поколения. Удаленность, климат и дешевые энергоресурсы делают Сибирь идеальным местом для хранения глобальных данных на защищенных серверах. Российская индустрия информационной инфраструктуры и безопасности больше не нуждается в рекламе. Наша страна является одним из немногих мест, где есть возможность развивать органическое сельское хозяйство. Россия лидирует в космических коммуникациях, транспортной авиации и многих других областях. Такая специализация соответствует стратегическим императивам экономического развития, в частности необходимости обеспечить научный и технологический рывок, перестроить промышленную базу, в том числе путем использования компетенций ОПК, закрепиться на глобальных рынках высокотехнологичных несырьевых технологий и услуг. В ближайшие годы эти рынки вырастут до триллионов долларов.

И это не только и не столько суверенные рынки государственных контрактов. Наиболее объемными станут рынки персональных услуг и решений, связанных с зарождающимся «Интернетом вещей», технологиями «умного дома», обеспечением безопасности личных финансов и коммуникаций, а также каналов и данных всей будущей индустрии здоровья – рынки, где уже сейчас существует платежеспособный спрос. То же можно сказать и о рынках безопасности и управления городами и корпорациями – поддержания порядка, наблюдения, кибербезопасности, хранения активов и данных, контроля качества воды, воздуха и пищевых продуктов, управления энергетическими и транспортными системами. Защита инфраструктуры, реагирование на чрезвычайные ситуации – катастрофы, войны, теракты, глобальная логистика, сохранение биофондов планеты потребуют навыков, в которых Россия преуспела. В ходе конфликтов и экологических кризисов может быть особенно востребован опыт МЧС, в том числе по подготовке специалистов других стран и поставкам уникального спасательного, транспортного и авиационного оборудования.

Даже если предположить, что западные рынки будут полностью закрыты для российских корпораций, а Китай предложит свои технологии, доступ лишь к одной четверти мирового рынка откроет возможности для роста крупных отечественных компаний-лидеров. Отсутствие глобальных стандартов дает возможность раннего захвата лидирующих позиций и создания кооперационных альянсов с партнерами по БРИКС.

* * *

Упор на рынки высокотехнологичной глобальной инфраструктуры и безопасности не только укрепляет российский суверенитет и обороноспособность, но и развивает человеческий потенциал, накопленный в информационных, оборонных, энергетических и инфраструктурных компаниях, закладывает основу для развития высокотехнологичного экспорта на годы вперед. Такая стратегия вытекает из возрастающего глобального спроса на безопасность. Для нашего оборонно-промышленного комплекса планируемая диверсификация открывает огромные экспортные рынки и широкие перспективы кооперации со странами БРИКС. Таким образом, российский ОПК имеет возможность не только сохранить традиционных клиентов, но и значительно расширить портфель заказов. Силовые отрасли и ведомства, которые видятся некоторым как «обуза для российской экономики», превращаются в драйверов развития, в «профит-центры». То, что ОПК и армия относятся к «президентской вертикали», позволит эффективно увязать их экспортный бизнес с внешней политикой.

Ценность такого подхода еще и в том, что он позволяет изменить взгляд России на мир. С конца 1980-х гг. наша страна постоянно находилась в состоянии либо усугубляющегося внутреннего кризиса, либо необходимости реагировать на внешние обстоятельства, создаваемые другими, либо, чаще всего, и того и другого одновременно. Это сформировало определенную психологию, готовность и умение действовать «от противного», постоянно «отбиваться». Сейчас, однако, мир стремительно меняется, и чтобы преуспеть в нем, стране нужны уверенность в себе и способность предлагать остальным позитивную программу действий. Образ России как державы, которая успешно решает проблемы – свои и чужие, – позволит выйти на качественно иной виток развития.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 31 января 2017 > № 2067888 Андрей Безруков

Дональд Трамп затягивает ближневосточный узел

Дмитрий СЕДОВ

«Держись, Израиль! 20 января всё ближе!» - эти слова Дональда Трампа прозвучали 28 декабря, пять дней спустя после того, как прежняя администрация США впервые с 1980 года выступила с критикой политики правительства Нетаньяху и не заблокировала резолюцию СБ ООН от 23 декабря 2016 года, требующую от Израиля остановить незаконное строительство поселений на палестинских территориях.

Отношения между Тель-Авивом и Вашингтоном к тому времени уже были прохладными, но не до такой степени, чтобы не вызвать волнения в политических кругах Израиля. Грозил скандал, и Трамп поспешил успокоить израильтян: «спешу на помощь».

Новый президент США начал с того, что выбрал новым американским послом в Израиле известного сиониста Дэвида Мелеха Фридмана, который является не только сторонником строительства еврейских поселений на оккупированной территории Западного берега реки Иордан, но и призывает к аннексии этой территории в пользу Израиля. Для руководителей Государства Палестина превращение «линии Фридмана» в официальный курс Вашингтона означало бы переход к открытой конфронтации, у которой не видно конца.

После этого Дональд Трамп заморозил «прощальный подарок» Барака Обамы Палестине – разовую финансовую помощь в размере 221 миллиона долларов.

В Тель-Авиве давно ждали подобных сигналов и, не откладывая дела в долгий ящик, перешли в наступление. В день вступления Дональда Трампа в должность президента США вице-мэр Иерусалима Меир Турджеман (Meir Turjeman) подписал давно подготовленное разрешение на строительство 566 домов для еврейских семей в Восточном Иерусалиме – аннексированном Израилем районе традиционного проживания арабов.

Если в своё время Джордж Буш называл израильскую политику строительства новых поселений «не полезной для мирного процесса», но уклонялся от обсуждения этой темы и поддерживал Израиль в СБ ООН, то Барак Обама на словах был решительнее. Правда, всё словами и окончилось. А введение санкций против Израиля вообще никогда не обсуждалось. И хотя после 1967 года Израиль не прекращал заселение палестинских территорий, всё же под давлением Вашингтона в Тель-Авиве «притормаживали». К примеру, приостановили реализацию 11 тысяч заявок на строительство новых домов.

И вот настали новые времена! Подписывая разрешение на строительство еврейских домов в Восточном Иерусалиме, Меир Турджеман гордо заявил: «Приход Дональда Трампа к власти изменил правила игры, и наши руки теперь не связаны. Теперь мы можем, наконец, строить. Это только начало. Теперь политическая ситуация в Израиле и в палестинских районах начнет стремительно меняться».

24 января правительство Нетаньяху официально объявило, что оно одобрило программу строительства на палестинских территориях 2500 новых домов.

Следует отметить, что ни в одном другом вопросе международной политики Трамп не позиционировал себя во время избирательной кампании столь определённо, как в своём отношении к Израилю. И он не давал повода сомневаться, что поддерживает Нетаньяху во всём. В том числе в «поселенческой деятельности» на Западном берегу.

Зять нового президента США Джаред Кушнер (Jared Kushner) финансирует израильских правых; семья Кушнеров поддерживает организацию «Американские друзья ешивы Бейт Эль» (American Friends of Beit El Yeshiva), активно лоббирующую «поселенческую деятельность». А возглавляет эту организацию упомянутый выше Дэвид Мелех Фридман. Он имеет репутацию неистового: называл Барака Обаму «неприкрытым антисемитом», а на Государственный департамент обрушивался за то, что это ведомство, по его мнению, 70 лет проводило политику антисемитизма. О своих израильских левых и лево-либеральных оппонентах, поддерживающих идею сосуществования еврейского и арабского государств в Палестине, Фридман говорит, что они «хуже капо» (полицейские в концлагерях, которых немцы назначали из евреев).

Большую и отнюдь не символическую роль в затягивании ближневосточного узла может сыграть и решение Трампа перенести посольство США из Тель-Авива в Иерусалим, разделённый на западную и восточную части. В 1980 году израильский парламент принял Закон об Иерусалиме как «единой и неделимой столице Израиля» и таким образом аннексировал Восточный Иерусалим, объединив его в административном отношении с Западным. Совет Безопасности ООН признал этот акт незаконным. Статус Иерусалима является одним из самых острых, если не самым острым, в палестино-израильском конфликте. Из этих мест никогда не исчезал призрак интифады.

Ещё туже может затянуть ближневосточный узел и отношение Трампа к ядерной сделке с Ираном: во время избирательной кампании он называл её «плохой сделкой, которую необходимо пересмотреть». Здесь также угадывается влияние израильского лобби, которое рассматривает соглашение с Тегераном как предательство интересов Израиля. В Тель-Авиве, вопреки фактам, продолжают считать, что соглашение открывает Ирану путь к атомной бомбе. Хотя провести ревизию этой сделки будет совсем не просто – под соглашением стоят подписи не только Ирана, но пяти ядерных государств плюс Германия.

АО «Евротехника» открыла новый производственный корпус при поддержке ФРП.

31 января 2017 года состоялось торжественное открытие нового производственного корпуса самарского сельхозмашиностроительного предприятия АО «Евротехника» и презентация современной покрасочной линии. Это стало возможным благодаря поддержке Фонда развития промышленности.

В мероприятии приняли участие губернатор Самарской области Николай Меркушкин, директор департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России Евгений Корчевой, акционер компании Amazonen-Werke Кристиан Драйер, министр сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Алексей Попов, министр промышленности и технологий Самарской области Сергей Безруков и другие.

АО «Евротехника» выпускает прицепную сельхозтехнику, ассортимент включает 60 наименований машин, которые успешно работают в 62 регионах РФ, а также в Белоруссии, Казахстане, Киргизии и Германии. Объем производства АО «Евротехника» за последние два года вырос в 2,5 раза. Приказом Минпромторга РФ №976 от 31.03.2016 г. АО «Евротехника» включено в список предприятий, оказывающих существенное влияние на отрасли промышленности. Машины производства АО «Евротехника» поставляются через систему федерального лизинга АО «Росагролизинг», а также с субсидированной скидкой в соответствии с Постановлением Правительства № 1432. Компания ежегодно осваивает производство нескольких новых машин и успешно занимается импортозамещением в сооответсвии с утверждёнными правилами и требованиями к производству сельскохозяйственной техники в России.

В прошлом году при поддержке Фонда развития промышленности РФ АО «Евротехника» начала реализацию проекта «Освоение машин, узлов и компонентов для сберегающих и интенсивных технологий в растениеводстве». Цель проекта – это освоение производства прицепных сельскохозяйственных машин-широкозахватных сеялок типа Citan и Condor, с достижением критериев локализации, обозначенных в Постановлении Правительства № 1432.

Общая стоимость проекта составляет 148,8 млн рублей, запуск серийного производства сеялок – планируется ежегодный выпуск не менее 70 единиц данной техники – намечен на третий квартал 2017 года.

На средства, выделенные ФРП, была установлена новая высокопроизводительная покрасочная линия с оборудованием для мойки и фосфотирования деталей, которая позволит дополнительно производить окраску 60 000 кв.м. в год. В рамках проекта было построен новый производственный корпус, общая площадь которого составляет 2200 кв.м. На данной площади размещен участок сборки сеялок DMC, Citan, Condor, дисковых борон Catros. За счет появления нового производственного корпуса значительно расширен и модернизирован склад комплектующих и запасных частей, увеличен производственный участок для сварки и сборки.

В течение 2016 года существующие производственные мощности АО «Евротехника» были также существенно модернизированы. В целом общий объем инвестий АО «Евротехника» в собственное производство в 2016 году вместе с проектом ФРП составил около 270 миллионов рублей.

В Белоруссии принято решение об ограничении срока регулирования цен на свежие овощи на период не более трех месяцев в течение года, следует из сообщения пресс-службы правительства.

27 января Совет министров Республики Беларусь постановлением № 81 утвердил перечень социально значимых товаров, цены на которые регулируются облисполкомами и Минским горисполкомом «не более 90 дней в течение одного года». Туда вошли картофель, столовая свекла, морковь, белокочанная капуста и репчатый лук.

При этом к социально значимым товарам не относятся овощи «откалиброванные, мытые, расфасованные в перфорированные пакеты и сетчатую тару с применением клипсатора».

Ранее цены на эти овощи регулировались местными органами власти в течение всего года (постановление Совмина от 17 января 2014 года № 35).

Беларусь в соответствии со своими обязательствами в рамках ЕАЭС и рекомендациями МВФ полностью отказалась от государственного регулирования цен в сентябре 2016 года. В то же время страна сохраняет право вводить государственное регулирование цен на социально значимые товары, но не более чем на 90 дней в году.

Экс-работник космической отрасли: «У начальства — катастрофически большая зарплата, у инженеров — нищенская»

Пенсионер, работавший на Воронежском механическом заводе, рассказал Business FM о ситуации с зарплатами в космической отрасли. Сегодня же вице-премьер Дмитрий Рогозин жестко отреагировал на уровень зарплат на предприятиях, сотрудники которых работают на космос

Вице-премьер Дмитрий Рогозин назвал диверсантами тех, кто платит работникам предприятий космической отрасли низкие зарплаты. Чиновник был вынужден провести совещание на территории Воронежского механического завода из-за того, что пришлось отзывать двигатели ракеты-носителя «Протон-М», собранные в Воронеже. Причиной брака стала преступная халатность на производстве, заявил Рогозин, призвав наказать всех виновных в авариях в космической отрасли, причем не только тех, кто «чего-то там крал», но и тех, кто «ненадежно присматривал». Вице-премьера возмутил уровень зарплат на предприятиях, сотрудники которых работают на космос. По словам Рогозина, если они получают по 10-15 тысяч рублей, то «надо ждать беды».

Business FM удалось связаться с бывшим работником Воронежского механического завода Виктором Дружининым, который рассказал, что жаловался лично Рогозину еще шесть лет назад:

— То, что я вам гарантирую на 100%. Если бы рабочий класс выложил ему фонд зарплаты, и как он на заводе распределяется, он бы взял ...

— Но мы бы хотели все-таки узнать — по текущей ситуации говорят, что там 10-15 тысяч зарплата. Вот знаете, реальная это, правда так?

— Нет. Ну, это в зависимости от кого. Там ведь сейчас везде на всех заводах, директора, руководители всех подразделений, начальники начальников отделов получают большую зарплату. Катастрофически большую. А инженеры, работяги нищенскую зарплату.

— Что именно вы считаете причиной вот тех аварий?

— Причина — пришел и привел сюда всю свою семейственность. Два сына, зять, там он всех привел. Когда заводом руководит семья из полтора десятка и друзья, не будет ничего толкового. Это завод серьезный. Я там боролся за справедливость и писал письмо даже Рогозину. Ну там уже говорил, что это приведет к сегодняшнему дню. Это было пять-шесть лет назад.

Дмитрий Рогозин заявил, что Воронежский завод должен быть перевооружен в первую очередь. Он также поручил Роскосмосу проанализировать все критически важные, с точки зрения безаварийности производства, ракетоносители, двигатели, различные комплектующие, агрегаты и системы управления.

Дубай, ОАЭ. В Дубае открывается первая клиника для лечения наркозависимых Erada Rehab and Treatment Centre, предназначенная как для граждан страны, как и для экспатриантов. «Мы пришли сказать, что мы будем лечить всех, кому нужна помощь. Если у вас проблемы с наркотиками, мы открыты для вас», – сказал доктор Мухаммед Файек, исполнительный директор Erada.

Он уточнил, что все обратившиеся будут находиться в безопасности во время лечения, несмотря на то, что употребление тяжелых наркотиков, таких как героин, кокаин и метамфетамин является уголовным преступлением на территории ОАЭ. Клиника находится в отдалении от центра города, в районе Al Khawaneej, поблизости от частных конюшен и состоит из основного корпуса, шести вилл и общего двора, где пациенты смогут отдыхать. В клинике уже работает более 50 сотрудников, в том числе специалистов по реабилитации, включая американских и британских врачей.

Программа реабилитации состоит из 12 шагов, по аналогией с программой избавления от алкогольной зависимости. В числе передовых методов – программы нейромодуляции и трансмагнитной стимуляции мозга. Клиника уже готова к принятию 50 пациентов, в том числе тех, кто увлекается запрещенными лекарственными препаратами. «В нашем регионе наиболее распространена наркотическая зависимость от медицинских препаратов, которые должны отпускаться только по рецепту. В их числе – трамадол и миорелаксанты», - сказал Файек.

На первом – биологическом этапе – врачи будут смягчать болезненные симптомы абстинентного синдрома и проводить детоксикацию. После этого в течение 10 недель пациентов ожидает социальная реабилитация, в которой будет участвовать семья наркозависимого. В ходе лечения предполагаются занятия спортом, прогулки, походы по музеям и в зоопарк. Кроме того, пациенты будут общаться с духовными лидерами – в соответствии с приверженностью к той или иной религии.

Как отметил главный врач клиники д-р Хамди Моселхи, международная практика показывает, что уровень излечения у пациентов, прошедших рехаб, оставляет 60 – 80%, и только 20% погибают от передозировки наркотиков и связанных с ней осложнениями. Нужно отметить, что первый реабилитационный центр в ОАЭ на протяжении долгих лет действует в Абу-Даби, поддержку ему оказывают отделения реабилитации в больницах Аль Амаль и Рашида.

По словам врачей рехаба, в настоящее время подобного рода лечение не покрывается медицинской страховкой, однако цены на лечение будут доступными. Горячая линия: 04 2399992.

Стоит напомнить, что законодательство ОАЭ было значительно смягчено в отношении лиц, употребляющих наркотики: вместо тюремного заключения теперь нередко выносится приговор в виде общественных работ или штрафов. С октября прошлого года, если наркозависимый передается семьей в реабилитационный центр, ему не будет грозить тюремное наказание.

Как стало известно в минувшее воскресенье, российские туристы в скором времени начнут получить 30-дневную визу по прибытии в ОАЭ, которая может быть продлена еще на 30 дней. В понедельник участники туристического сектора страны сделали заявления, согласно которым новая инициатива должна обернуться для Эмиратов ростом числа посетителей.

“Российские путешественники обычно принимают решение о выезде за границу в последний момент, а визы по прибытии помогут им выбрать ОАЭ в качестве места для отпуска, и число посетителей вырастет”, — сказал Эдуард Григорьев, менеджер по России и СНГ в Abu Dhabi Tourism and Culture Authority, — “Это поможет минимизировать расходы и увеличить бюджетный сегмент путешественников в ОАЭ из России и предоставить больше простора для деятельности не только роскошных отелей на побережье, но и гостиницам города.”

В то время как отельеры, рестораторы и ритейлеры будут рады новой инициативе, того же нельзя будет сказать о туроператорах малого и среднего размера, которые процветали на продажах виз, утверждает Денис Долматов, менеджер по развитию бизнеса в России и СНГ оператора класса люкс Destinations of the World в Дубае.

“Мы ожидаем роста нашего бизнеса вместе с ростом заказов, сделанных в последнюю минуту, ведь взыскательные путешественники нуждаются больше в обслуживании, чем в визовых соглашениях, таких как поездки и бронирование ресторанов услуг”, — сказал он, — “Однако [туристам в среднеценовом сегменте] теперь можно бронировать отели и билеты на самолет онлайн, они больше не нуждаются в турагентствах.”

Лоукостеры и чартерные компании также могут рассчитывать на рост спроса, сказал господин Долматов. Слабый рубль и низкие цены на нефть нанесли урон количеству российских туристов в ОАЭ в течение последних двух лет. Положение с тех пор улучшилось вместе с укреплением рубля.

Дубай посетили 210 тыс россиян за первые 11 месяцев прошлого года, что на 10% выше по сравнению со 191 тыс за тот же период в 2015 году, что делает Россию 15-м среди крупнейших туристических рынков эмирата, в соответствии с последними данными Департамента туризма и коммерческого маркетинга Дубая.

Тем не менее, не ожидается роста числа российских туристов в Абу-Даби из-за малого количества прямых рейсов между двумя пунктами.

Цель антимигрантского решения - Иран

Внезапное решение нового президента США приостановить въезд в страну для держателей всех типов виз и грин-карт из семи мусульманских стран проливает свет на то, чего ожидать от новой американской администрации. Это жесткие действия без какой-либо конкретной и продуманной стратегии, которые принесут вред как американским гражданам, так и международному сообществу. Мишенью бессмысленного акта стала региональная сверхдержава Иран, которая не без усилий села за стол переговоров в 2015 году. Результаты в краткосрочной и среднесрочной перспективе будут разрушительными для имиджа американской администрации, будущих отношений между Ираном и ЕС и изоляции прозападно настроенных иранцев.

Причина, по которой въезд гражданам из семи мусульманских стран (Иран, Ирак, Сирия, Йемен, Ливия, Судан и Сомали) был запрещен, по словам президента США, заключается в том, что власти этих стран не предоставляют необходимую информацию о своих гражданах, претендующих на получение визы в США, а потому высока вероятность того, что среди потенциальных обладателей виз есть террористы. Такой аргумент предполагает, что система выдачи виз США зависит от информации, предоставляемой другими странами. Кроме того, выходит, что Афганистан, Мали или Нигерия - страны с большим количеством террористических актов - более надежны в плане обмена информацией, чем те семь стран, гражданам которых запрещен въезд в США.

Нельзя игнорировать тот факт, что в Иране никогда не было террористов, которые действовали в США или в странах Евросоюза. С другой стороны, граждане некоторых других стран (Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Египет и Ливан) осуществляли теракты, но не были включены в список, составленный американским президентом. В преддверии ноябрьских выборов президент США заявил, что после избрания будет бороться за аннулирование соглашения с Ираном, который он считает мировым центром терроризма. Хотя жесткие меры могут предотвратить риск другой более серьезной конфронтации с Ираном, они наносят ущерб интересам американских граждан. Сегодня в США живет около миллиона ирано-американцев (первого, второго и третьего поколения) в настоящее время проживают в Соединенных Штатах. Многие из них являются успешными предпринимателями и противниками исламского режима Тегерана. Кроме того, еще миллион иранцев имеет грин-карты или обычные визы для бизнеса или работы с университетами США. И, конечно же, есть родственники семей, проживающих в Иране и американских граждан в семи запрещенных странах, которые были заблокированы от повторного въезда в США. Данные, собранные Департаментом национальной безопасности за 2015 год, упомянутые в The New York Times, показывают, что иранские граждане получали 35,266 неиммиграционных виз. И только 50 000 виз было выдано гражданам из остальных шести стран.

Запрет на визы также повлияет на европейские интересы. Безопасность и экономика пострадают в первую очередь. Европейские лидеры упорно пытались привлечь Иран за стол переговоров. Совместный всеобъемлющий план действий (СВПД) был подписан в Вене между Ираном и пятью постоянными членам Совета Безопасности ООН - Китаем, Францией, Россией, Великобританией, США, а также Германией и Европейским союзом 14 июля 2015. Венское соглашение было воспринято ЕС как перспектива для будущих европейско-иранских отношений. В результате Иран замедлил свою ядерную программу, и путь для ведения бизнеса был открыт, как для ЕС, так и для американских компаний. Однако после введения запрета европейские компании с деловыми интересами в Иране рискуют попасть в «черный список» американской администрации и могут столкнуться с проблемами при ведении бизнеса в США.

В то же время ЕС находится в конфронтации с Россией, особенно после присоединения Крыма. Иран же является союзником России, не находящимся под контролем и влиянием Москвы. Это означает, что «закрытие» Запада для Ирана наносит ущерб европейским интересам и оттолкнуть Иран от Европы.

Венское соглашение сблизило Иран и Запад после 35-летнего периода противостояния, который повлиял на геополитику, безопасность, экономику и энергетические вопросы. Поддерживая тесные отношения с Ираном, Запад помогает демократическим и рыночным силам внутри страны, хотя остаются значительные проблемы в области гражданских прав и прав человека. Изолируя Тегеран, новая администрация США усиливает позиции консерваторов в Иране. Иран может стать важным экономическим и энергетическим союзником для Европы. История учит, что коммерческие отношения создают благоприятную почву для дипломатических соглашений. Закрыв дверь для иранских предпринимателей и ученых, и нацелившись на то, чтобы создать сложные условия для предпринимателей ЕС, которые хотят работать с Ираном, новая американская администрация подтверждает тот факт, что она руководствуется чувством ненависти и недостойными мерами.

New Europe

День открытых дверей в Челябинском филиале ВУНЦ ВВС посетило рекордное количество гостей

Более 450 гостей посетило Челябинский филиал Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» (ВУНЦ ВВС) в день открытых дверей. Несмотря на то, что такие мероприятия в филиале проходят ежемесячно, интерес к военному вузу среди абитуриентов только увеличивается.

Прошедший день открытых дверей собрал рекордное количество гостей. Более 450 гостей увидели своими глазами быт и условия, в которых учатся будущие штурманы и офицеры боевого управления. Многие приезжали целыми семьями, чтобы затем в спокойной домашней обстановке всё обсудить и принять взвешенное решение о выборе будущей профессии.

Для гостей подготовили большую экскурсию по военному учебному заведению. Она состояла из посещения музея Челябинского училища штурманов, основных кафедр военного вуза, спортивного комплекса и казармы нового типа, которая была построена в прошлом году.

После экскурсии в клубе филиала гости смогли задать свои вопросы офицерам и преподавателям. Будущих абитуриентов и их родителей интересовали особенности обучения курсантов и армейский быт. Но большая часть вопросов касалась условий поступления в филиал и организации профессионального отбора.

«Мы стараемся проводить дни открытых дверей как можно чаще, чтобы абитуриенты сами увидели, как живут и учатся курсанты, – сообщил начальник Челябинского филиала ВУНЦ ВВС полковник Игорь Шведов. – Выбор профессии военного авиатора – это очень серьезный и обдуманный шаг. Уже известно, что в этом году наш филиал проведет набор курсантов на две специальности: летная эксплуатация и применение авиационных комплексов (штурман); эксплуатация воздушных судов и организация воздушного движения (офицер боевого управления). На первый курс планируется зачислить более 400 человек».

Выступая перед гостями, представители приёмной комиссии посоветовали абитуриентам поторопиться: желающим поступить в военный ВУЗ предстоит собрать большой объём документов.

Военнослужащие, желающие поступить на учебу в Челябинский филиал ВУНЦ ВВС, до 1 апреля должны подать рапорт на имя командира воинской части. Юноши из числа гражданской молодежи, должны обратиться в военный комиссариат по месту жительства до 20 апреля.

Пресс-служба Центрального военного округа

Осенью в Приморском крае пройдет бригадное тактическое учение ВДВ

В рамках рабочей поездки в Приморский край, командующий ВДВ генерал-полковник Андрей Сердюков провел рекогносцировку районов бригадных тактических учений, спланированных на осень 2017 года.

С целью проверки боевой готовности отдельного соединения ВДВ, дислоцированного в городе Уссурийск, командующий поднял соединение по тревоге. Генерал-полковник Андрей Сердюков оценил качество выполнения поставленных соединению задач, а так же действий подразделений в соответствии с боевым расчетом.

Тренировка проводилась в круглосуточном режиме, как в дневное, так и в ночное время. Она предусматривала отработку взаимодействия и управления в ходе практического выхода личного состава и военной техники в заданные районы и отработку учебных задач на полигоне.

По окончании комплекса мероприятий личный состав и военная техника будут возвращены на места хранения в пунктах постоянной дислокации.

Генерал-полковник Андрей Сердюков также сообщил, что в настоящее время в соответствии с планом деятельности войск до 2020 года, вместе с созданием новой инфраструктурой соединение подлежит переоснащению на современные образцы военной и специальной техники. Для улучшения жизни военнослужащих и членов их семей в период с 2018 по 2020 год будет организована работа по развитию социальной инфраструктуры военного городка – уточнил генерал-полковник.

Командующий ВДВ также подчеркнул, что кроме занятий боевой подготовкой командование и офицеры Уссурийского соединения предпринимают активные меры по развитию Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия» в регионе. По его словам, для формирования в сознании современного молодого поколения образа «Защитника Отечества» соединение проводит и организует множество мероприятий не только на территории воинской части, но и на полигоне «Барановский», где будущие защитники видят практическую работу военнослужащего.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

"МегаФон" не угадал с роумингом

Елизавета Титаренко

Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) возбудила дело в отношении ПАО "МегаФон" из-за увеличения оператором базовых тарифов на услуги связи в международном роуминге по 38 направлениям. Оператору может грозить штраф от 300 тыс. руб. до 1 млн руб. Эксперты считают, что "МегаФон" повысил тарифы на роуминг из-за того, что компания, в отличие от конкурентов, почти не представлена за пределами России. Соответственно, в переговорах с зарубежными операторами относительно ставок на интерконнект позиция у "МегаФона" слабее. По мнению аналитиков, возможные штрафные санкции ФАС не будут для оператора существенными, учитывая масштаб бизнеса "МегаФона".

По информации ФАС, в действиях "МегаФона" есть признаки нарушения п.1 ч.1 ст.10 закона "О защите конкуренции" (установление, поддержание монопольно высокой или монопольно низкой цены товара). Напомним, с 12 декабря 2016 г. оператор увеличил базовые тарифы на звонки, SMS и Интернет без применения опций в международном роуминге по 38 направлениям (см. новость на ComNews от 12 декабря 2016 г.). Антимонопольная служба назначила рассмотрение дела "МегаФона" на 6 марта 2017 г.

По сообщению ФАС, другие операторы "большой четверки" тарифы на услуги связи в роуминге в декабре не повышали.

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) планировало с 9 декабря увеличить цены в роуминге, однако изменило решение, получив известие о том, что ФАС решила проверить цены операторов на услуги связи в роуминге. "МТС не будет повышать тарифы на звонки в роуминге с 9 декабря 2016 г. Мы приняли это решение в ответ на многочисленные обращения наших клиентов и с учетом непростой экономической ситуации, особенно в регионах, - говорилось в заявлении оператора. - Никаких повышений цен на звонки в роуминге в 2016 г. - перед зимним отпускным сезоном - не произойдет". Кроме того, МТС снизила стоимость опции "Свободное путешествие" (позволяет заплатить фиксированную сумму за час разговоров в день) на 25% - с 250 руб. до 190 руб. в день. Цена опции "Ноль без границ" составит 95 руб. в день, оператор не планирует ее повышать (в апреле 2015 г. плата за опцию составляла 60 руб.).

Как сообщила корреспонденту ComNews пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева", оператор не повышал цены в международном роуминге в конце 2016 г. и сохраняет их неизменными на текущий момент.

"На протяжении всей деятельности Tele2 удерживает самые низкие базовые цены на связь за границей и не пытается заработать на абонентах. В 2016 г. мы также не меняли тарифы на услуги в международном роуминге", - заявила пресс-секретарь ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) Ольга Галушина.

Как пояснила корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина, долгое время цены оператора были ниже, чем у конкурентов. "Но снижение объема потребления роуминговых услуг, рост курса валюты, повышение цен роуминговыми партнерами вынудило нас пересмотреть базовые тарифы", - сообщила она.

"МегаФон" уже объявил, что повышение было вынужденным, а значит, скорее всего, компания будет оспаривать претензии ФАС, и дело затянется на много месяцев", - полагает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко. По его мнению, оператору выгоднее оставить цены без изменения, даже если придется в итоге заплатить штраф за нарушение.

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин считает, что ценообразование роуминговых услуг связи у разных российских операторов вряд ли сопоставимо. "Поскольку "МегаФон" практически не представлен за пределами России, в отличие от ключевых конкурентов, у него, в теории, слабее переговорная позиция с зарубежными операторами касательно тарификации роуминга", - пояснил он. По мнению эксперта, возможные штрафные санкции ФАС не будут для "МегаФона" существенными, учитывая масштаб его бизнеса.

По мнению заместителя директора аналитического департамента компании "Альпари" Натальи Мильчаковой, хотя у "МегаФона" и дорогостоящие услуги роуминга, но у конкурентов - ненамного дешевле. "Разница с тарифами МТС на одних и тех же направлениях у "МегаФона" составляет 15-50%. Услуги роуминга у "МегаФона" дороже, но многие пакетные предложения у него выгоднее для пользователей, чем у его конкурентов", - говорит аналитик. Как отметила Юлия Дорохина, у "МегаФона" снизилась стоимость мобильного Интернета в ряде стран и уменьшилась стоимость голосовых пакетных предложений. "Например, пакет "50 минут Европа и СНГ" снижается с 529 руб. до 495 руб.", - сказала она.

По словам Тимура Нигматуллина, в 2017 г. "Финам" прогнозирует укрепление рубля до 54 руб. за $1 в IV квартале. Он считает, что укрепление нацвалюты, скорее всего, приведет к сопоставимому снижению цен. Георгий Ващенко также полагает, что операторы могут отказаться от повышения цен на роуминг, если курс будет стабильным.

НЦИ привлек разработчика из Сколково и EPAM

Елизавета Титаренко

ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех") усиливает направление разработки программных продуктов. В компании появилась должность заместителя гендиректора НЦИ по производству, этот пост занял Иван Киреев, до этого трудившийся в фонде "Сколково". Его задача - нарастить долю НЦИ на рынке разработки систем для госсектора и предприятий с госучастием, а также расширить присутствие отечественного ПО на международном рынке. В НП "Руссофт" считают, что опыт Ивана Киреева поможет НЦИ повысить качество разработки программных продуктов.

Как рассказал корреспонденту ComNews представитель НЦИ, заместитель гендиректора по производству - новая должность в компании. "В НЦИ есть несколько специализированных производственных подразделений, каждое из которых решает ряд стратегических задач Центра. Эти подразделения будут аккумулированы в производственный блок под управлением Ивана Киреева", - пояснил он.

В задачи Ивана Киреева будет входить не только дальнейшее развитие департаментов, но и создание сквозных процессов разработки, и формирование новых центров компетенций. По словам сотрудника НЦИ, ключевой задачей блока станет реализация эффективного конкурентного производства новых программных продуктов. Иван Киреев займется выстраиванием производственных и административных процессов для повышения качества разработки ПО. Причем у него немалый опыт работы в этой сфере: до НЦИ он трудился в международных компаниях EPAM Systems и Exigen Group, а также в ИТ-кластере фонда "Сколково" - в должности директора по развитию и работе с индустриальными партнерами. Теперь этот пост в "Сколково" занимает Сергей Дутов, он пришел в фонд из компании "Рексофт" (ГК "Техносерв").

Национальный центр информатизации, который появился около двух лет назад, ставит себе амбициозные цели. Согласно стратегии развития НЦИ до 2020 г., компания планирует стать одним из крупнейших ИТ-игроков России, увеличив за 3,5 года выручку до 25 млрд руб. Согласно данным портала Kartoteka.ru, выручка НЦИ в 2014 г. равнялась 188 млн руб., в 2015 г. - уже 407 млн руб. В 2016 г. компания вновь увеличила финансовые показатели. "Наша консолидированная выручка выросла за год в шесть раз, органический рост - почти в три раза. Рентабельность, рассчитанная по EBITDA, в 2016 г. составила 12%. Мы ожидаем, что темпы роста сохранятся, в планах на 2017 г. наша выручка должна достичь 7,5 млрд руб.", - говорил в этом месяце в интервью "Ленте.ру" гендиректор НЦИ Константин Солодухин.

В ноябре 2016 г. "Ростех" выбрал НЦИ в качестве единственного поставщика в рамках контракта на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий для проведения в России Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Максимальная сумма контракта составила 10,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Приоритет НЦИ - разработка и внедрение отечественного софта для госорганов и госкомпаний. Причем, согласно стратегии, в этих областях НЦИ планирует стать лидером, а также расширить присутствие отечественных программных продуктов на международном рынке. Центр работает над созданием российской операционной системы класса GNU/Linux, PLM, ERP-решений и другого прикладного ПО. Наращивать компетенции НЦИ намерен за счет собственных ресурсов, организации стратегического партнерства с другими игроками российского рынка, а также в рамках сделок слияния и поглощения. Например, в апреле 2016 г. НЦИ приобрел 100% казанского ИT-разработчика "Барс груп" (см. новость на ComNews 22 апреля 2016 г.).

Иван Киреев признает, что конкуренция на внешнем рынке ПО очень высока. "У отечественных продуктов есть своя ниша и свой потребитель, однако, чтобы не только сохранять позиции, но и наращивать присутствие, необходимо играть по мировым правилам. Сейчас средний срок вывода новой версии продукта сократился с двух-трех лет до шести месяцев. Для того чтобы быть конкурентоспособными в этих условиях, необходимо производственные процессы выстраивать в соответствии с принятыми в мире стандартами", - говорит он.

На взгляд президента НП "Руссофт" Валентина Макарова, опыт Ивана Киреева может позволить НЦИ повысить качество разработки внутри НЦИ. "Уже это будет полезным делом. Кроме того, если НЦИ удастся нарастить интерес в странах ЕЭАС, ШОС к российским ИТ-решениям в области безопасности как альтернативе решениям из США и ЕС, то тогда опыт разработки и внедрения госсистем в других странах позволит НЦИ в целом повысить конкурентоспособность", - считает Валентин Макаров.

По его словам, для НЦИ будет невыгодно становиться монополистом на довольно закрытом российском рынке ИТ-систем для госорганов. "Более полезным для всех было бы движение НЦИ в сторону превращения в интегратора, работающего на российском и зарубежном рынках и внедряющего комплексные решения для государственных ИТ-систем, включающие конкурентные решения российских частных разработчиков", - отметил Валентин Макаров.

Напомним, НЦИ появился в 2014 г. после объединения ИТ-дочек "Ростеха" и "Ростелекома" - "РТ-Лабс" и "РТ-Электронные услуги". До января 2016 г. гендиректором НЦИ был бывший вице-президент "Ростелекома" Алексей Сивидов. Потом его сменил Константин Солодухин. Как сообщал "Коммерсант", в январе 2017 г. стало известно, что в ближайшее время на ряде предприятий "Ростеха" произойдут кадровые перестановки (см. новость на ComNews от 27 января 2017 г.). Гендиректор "Ростеха" Сергей Чемезов пояснял, что одна из причин перестановок заключается "в разделении операционной деятельности и управленческих функций с научными компетенциями".

Досье ComNews

Иван Киреев в 2001 г. с отличием закончил математико-механический факультет СПбГУ. В том же году поступил на юридический факультет того же университета, который закончил в 2004 г. С 2005 по 2010 гг. работал директором по разработке ПО в EPAM Systems, участвовал в создании офиса разработки компании в Петербурге. Под его руководством реализовано более 50 успешных проектов в России, США, Канаде, Казахстане, Англии, Белоруссии. Позже занимал пост директора по разработке ПО и развитию бизнеса в международной компании Exigen Group. Возглавлял крупное продуктовое направление компании с распределенными командами (Россия, Китай, Украина, Литва, США, Канада). С 2013 г. по 2016 г. работал в должности директора по развитию и работе с индустриальными партнерами в фонде "Сколково", где отвечал за развитие совместных проектов с крупнейшими международными и российскими высокотехнологичными компаниями.

Вячеслав Касымов возглавил Урал

Мария Андреева

Вячеслав Касымов назначен на должность директора макрорегиона "Урал" в АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК). В компанию он пришел из ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") с позиции территориального управляющего Новосибирского кластера. Позицию директора макрорегиона "Урал" Вячеслав Касымов будет совмещать с должностью исполняющего обязанности генерального директора ЗАО "Магинфо" (входит в группу компаний ТТК).

Как уточнили корреспонденту ComNews в ТТК, Вячеслав Касымов приступил к работе на обеих должностях в один день. В пресс-службе компании добавили, что до прихода в ТТК он занимал должность территориального управляющего Новосибирского кластера "ВымпелКома". Однако в ТТК не сообщили, кого сменил Вячеслав Касымов на новом посту.

Пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева вчера рассказала ComNews, что исполняющим обязанности территориального управляющего Новосибирского кластера "ВымпелКома" назначен Антон Шипилов, который в данный момент является руководителем службы по развитию франчайзинга и мультибрендовых каналов продаж Восточного региона компании.

По словам представителей ТТК, Вячеслав Касымов будет отвечать за развитие бизнеса компании на территории Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей, Пермского края, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также Северо-Казахстанской области и Республики Казахстан.

В ТТК добавили, что перед Вячеславом Касымовым стоят задачи по развитию и продвижению услуг и дополнительных сервисов для клиентов государственного и корпоративного секторов и розничного сегмента. Кроме того, он будет ответственным за увеличение проникновения услуги широкополосного доступа в Интернет в зоне существующего технического охвата, а также за повышение качества предоставляемого сервиса и обслуживания абонентов.

По словам президента "ТрансТелеКома" Романа Кравцова, Вячеслав Касымов является экспертом телекоммуникационного рынка, эффективным управленцем с многолетним стажем, глубоко понимающим специфику работы и обладающим стратегическим видением. "В нашу команду вливается менеджер высокого уровня, и я рассчитываю, что те амбициозные задачи, которые стоят перед компанией, будут Вячеславом Касымовым и его командой успешно реализованы в Уральском макрорегионе", - отметил Роман Кравцов.

Напомним, что в 2016 г. ТТК сменил команду топ-менеджеров. В начале 2016 г. ТТК упразднил дирекции (см. новость ComNews от 19 января 2016 г.), а в конце января президентом "ТрансТелеКома" стал бывший топ-менеджер ПАО "Ростелеком" Роман Кравцов, сменив на этом посту Артема Кудрявцева (см. новость ComNews от 27 января 2016 г.). Этому предшествовала смена президента ОАО "РЖД" в августе 2015 г.

В середине марта в ТТК сменился и совет директоров (см. новость ComNews от 16 марта 2016 г.). В апреле состав руководства "ТрансТелеКома" пополнился двумя вице-президентами (см. новость ComNews от 25 апреля 2016 г.). Бывший топ-менеджер ПАО "МегаФон" Венера Хуснутдинова была назначена вице-президентом по экономике и финансам ТТК, а вице-президентом - техническим директором стал Вадим Кондратов, ранее занимавший руководящие должности в ПАО "Ростелеком".

Досье ComNews

Вячеслав Касымов родился в 1980 г. Окончил Сибирский университет телекоммуникаций и информатики по специальности "Экономика и управление на предприятиях связи".

Начал профессиональный путь в Сибирском филиале ПАО "Ростелеком", где занимал должность начальника отдела маркетинга, затем продолжил карьеру в ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС; МР "Сибирь").

Последние семь лет являлся руководителем высшего звена, в том числе федеральных операторов связи - ООО "Т2 РТК холдинг" (бренд Tele2; Мурманск, Нижний Новгород), ЗАО "Дельта Телеком" (Санкт-Петербург), "Ростелеком" (Нижний Новгород), ООО "Инвестсвязь" (Волгоград), "ВымпелКом" (Челябинск, Новосибирск). С января 2017 г. занимает должность директора макрорегиона "Урал" в "Компании ТрансТелеКом", а также должность исполняющего обязанности генерального директора ЗАО "Магинфо" (входит в группу компаний ТТК).

Итоги 2016 года: выручка ГП КС увеличилась на 24%

Подведомственное Россвязи ФГУП «Космическая связь» подвело предварительные итоги 2016 года. Выручка предприятия составила 11,4 млрд. рублей, что превышает аналогичный показатель 2015 года на 24% (9,2 млрд. рублей).

Спутниковая группировка

В феврале 2016 года введен в эксплуатацию новейший российский спутник «Экспресс-АМУ1». Таким образом, ГП КС полностью завершило реализацию Программы обновления спутниковой группировки 2009-2015 гг. Десятки миллионов телезрителей, живущих в Европейской части России, получили возможность смотреть многоканальное цифровое телевидение через космический аппарат (КА) «Экспресс-АМУ1» на качественно новом уровне, в том числе в форматах HD и ultra HD.

В настоящее время «космический флот» ГП КС включает 12 космических аппаратов связи и вещания на дуге геостационарной орбиты от 14 градусов западной до 145 градусов восточной долготы.

В 2016 году по заказу ГП КС АО «ИСС» им. академика М.Ф. Решетнёва в кооперации с европейской компанией Thales Alenia Space приступили к созданию космических аппаратов «Экспресс-80» и «Экспресс-103». Планируется, что два новых спутника будут запущены на геостационарную орбиту в 2019 году.

Телерадиовещание

ГП КС продолжает активно участвовать в реализации ФЦП «Развитие телерадиовещания в РФ в 2009-2018 гг.». В рамках утвержденной штатной схемы федерального вещания в 2016 году подписаны договоры с ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) на услуги по организации вещания цифровых пакетов 20 обязательных общероссийских телеканалов и 3 обязательных общероссийских радиоканалов. Для организации вещания цифровых мультиплексов российских теле- и радиоканалов на вещательную зону «М» (европейская часть России) и вещательную зону «Г» (Урал) используются новые спутники ГП КС «Экспресс-АМ6» (40?) и «Экспресс-АМ7» (53? в.д.).

Коммерческая деятельность

Последовательная реализация стратегии развития предприятия позволила ГП КС укрепить свои позиции в России и увеличить до 40% долю от международной деятельности в общей структуре выручки. В 2016 году предприятие вышло на новый для ГП КС рынок Латинской Америки, получив первые заказы в данном регионе, а также существенно расширило клиентскую базу в Южной Африке (в т.ч. для организации магистральных каналов связи, корпоративных приложений и предоставления услуг сотовым операторам).

В прошедшем году ГП КС реализовало проект по обеспечению крупнейших операторов мобильной связи (МТС, Мегафон, Вымпелком) услугами связанности базовых станций в удаленных районах и магистральными каналами на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. Для реализации проекта задействован спутниковых ресурс ГП КС в общем объеме более 250 МГц в С- и Ku- диапазонах.

Спутниковый ШПД

В мае 2016 года с использованием спутника «Экспресс-АМ6» российские операторы приступили к предоставлению услуг ШПД на Урале и в Центральном регионе РФ. Новая спутниковая система высокоскоростного доступа в Ка- диапазоне, предназначенная для предоставления населению, малому и среднему бизнесу современной качественной услуги доступа в Интернет, теперь работает через спутники «Экспресс-АМ5»/«Экспресс-АМ6» на территории от Калининграда до Петропавловска-Камчатского и охватывает практически все густонаселенные регионы страны.

По итогам 2016 года ГП КС совместно с партнерами предоставляет услуги связи в Ка-диапазоне с использованием примерно 7 тыс. абонентских станций, в том числе через пункты коллективного доступа.

На базе Центра космической связи (ЦКС) «Дубна» ГП КС в партнерстве с Eutelsat S.A. и его дочерней компанией ООО «Евтелсат Нетворкс» развернуло наземную инфраструктуру, предназначенную для предоставления услуг связи с использованием емкости Ka-диапазона частот КА «Экспресс-АМУ1» (36° в.д.). При этом ГП КС решает задачи обеспечения доступа к спутниковому сегменту и мониторинга работоспособности каналов связи.

Морской VSAT

ГП КС продолжает реализацию проекта использования VSAT на морском транспорте. Полученный предприятием опыт работы в высоких широтах Арктики показал техническую возможность оказания широкополосных услуг связи с использованием стационарных и подвижных станций спутниковой связи до 80° с.ш. В настоящее время ГП КС предоставляет услуги на территории Евразии, а также на прилегающих акваториях Атлантического, Северного Ледовитого и Тихого океанов более чем для 90 судов, в т.ч. научно-экспедиционных, научно-исследовательских судов и атомоходов, обеспечивающих круглогодичную проводку судов на Северном Морском Пути.

По итогам 2016 года независимое жюри известного американского издания «Via Satellite» включило генерального директора ГП КС Юрия Прохорова в шорт-лист номинантов на престижную международную премию «Руководитель года в спутниковой отрасли». В список номинантов кроме Прохорова входят руководители 5-ти крупнейших мировых компаний, работающих в спутниковой связи: генеральный директор ViaSat Марк Данкберг, генеральный директор Arianspace Стефан Израйол, генеральный директор Kymeta Натан Кундц, генеральный директор SpeedCast Пьерр-Жан Бейльер и генеральный директор DigitalGlobe Джефф Тарр.

Федеральное государственное унитарное предприятие «Космическая связь» (ГПКС) – российский национальный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие. Предприятие образовано в 1967 году. ГПКС принадлежит самая большая в России спутниковая группировка. Зоны обслуживания спутников ГПКС, расположенных на орбите в точках от 14° з.д. до 145° в.д., охватывают всю территорию России, страны СНГ, Европы, Ближний Восток, Африку, Азиатско-Тихоокеанский регион, Северную и Южную Америку, Австралию.

В качестве национального оператора спутниковой связи России ГПКС решает важные государственные задачи по обеспечению подвижной президентской и правительственной связи, трансляции федеральных телерадиоканалов на территорию России и большинства стран мира. Предприятие активно участвует в реализации приоритетных национальных проектов, тесно взаимодействует с российскими органами государственной власти в области развития информационных и телекоммуникационных систем связи и вещания. ГПКС оказывает полный спектр услуг связи и вещания с использованием собственных наземных технических средств и спутниковой группировки, в составе которой современные космические аппараты серий «Экспресс-АМ», «Экспресс-АТ», «Экспресс-АМУ» и «Экспресс-А». Космические аппараты предприятия обеспечивают широкие возможности для организации телерадиовещания, широкополосного доступа в Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания сетей VSAT, организации ведомственных и корпоративных сетей связи в любом регионе земного шара. В ГПКС развернут современный наземный комплекс управления космическими аппаратами, на базе которого осуществляется управление и мониторинг не только собственных спутников, но также спутников «Eutelsat» и др.

В состав предприятия входят пять центров космической связи (ЦКС): «Дубна», «Медвежьи Озера», «Сколково», «Железногорск» и «Хабаровск», Технический Центр «Шаболовка» в Москве, а также собственная высокоскоростная волоконно-оптическая цифровая сеть.

ГПКС находится в ведомственном подчинении Федерального агентства связи (Россвязь).

Более трех четвертей — 76% — французов не находят убедительной защиту экс-премьера Франции, кандидата в президенты страны Франсуа Фийона на фоне скандала с трудоустройством его жены Пенелопы, свидетельствуют данные опроса компании Elabe, на которые ссылается во вторник агентство Рейтер.

Скандал вокруг супруги экс-премьера Пенелопы Фийон разразился после публикации в сатирическом издании Canard Enchaine, где утверждалось, что она восемь лет получала зарплату как помощник парламентария Франсуа Фийона. Газета ссылается на платежные бланки, согласно которым Пенелопа получала деньги в период с 1998 по 2002 год из фондов, предназначенных для оплаты службы парламентариев. При этом газета делала оговорку, что нанимать членов семьи на различные должности в парламенте не противоречит закону только в том случае, когда это трудоустройство не фиктивно.

Расследование в отношении супруги Фийона было открыто 25 января. Сам Фийон опроверг сообщения СМИ, указав, что его жена работала с ним всегда — с первых выборов в 1981 году. Бывший премьер также заявил, что снимется с выборов, если сам станет фигурантом расследования.

В свежем номере Canard Enchaine содержится информация о том, что общий доход от такого трудоустройства Пенелопы Фийон составил 900 тысяч евро. Также сообщалось, что двое детей четы Фийон работали помощниками отца в Сенате, за что получили 84 тысячи евро.

По данным агентства, 45% респондентов "вообще не верят" защите Фийона, а еще 31% "скорее не верят" защите Фийона. Опрос проводился в понедельник и вторник в сети интернет, участие в нем приняли 974 человека.

Виктория Иванова.

Страна выученных уроков: блокчейн — опыт первых пилотных проектов

ВЛАДИМИР АЛЕКСЕЕВ

ведущий системный архитектор, IBM Россия и СНГ

Уроки после первых пилотных проектов с блокчейн.

После первых пилотных проектов с технологией блокчейн возникла небольшая пауза, которую я решил посвятить анализу пройденного и попытаться понять, как лучше подходить к исследованию новой технологии и каких результатов стоит ожидать.

В итоге все получилось свести к 10 основным пунктам, которые являются выводами по результатам практических упражнений в рамках проектов для крупных банков России.

1. Блокчейн — действительно новая технология на рынке

В первый раз блокчейн упоминался в 2008 году в статье Сатоши Накамото про биткоин (Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System), причем технология была описана как сервер временных меток. И только несколько лет назад блокчейн стали воспринимать как отдельную технологию без привязки к биткоину. Упрощенно блокчейн можно представить как распределенный реестр или распределенную систему хранения записей, доступ к которой есть у любого участника сети. Все записи при попадании в блокчейн формируются в блоки, которые связаны в одну цепочку (blockchain из англ. — цепь блоков).

По грубой оценке, технология представлена на рынке не более 5 лет, а крупные финансовые организации стали проявлять больший интерес и проводить пилотные проекты буквально год-два назад. Крайне редко можно найти информацию об использовании технологии в продуктивных системах крупных компаний. Условно внедрения можно разделить на два типа: стартапы или финтех компании, направление бизнеса которых связано с блокчейн (Ethereum, Everledger и т.п.), и пилотные проекты крупных финансовых организаций по всему миру. Все это показывает, что мы лишь в начале пути и, по сути, создаем историю.

2. Блокчейн более эффективен не в рамках одной организации, а при наличии экосистемы

Несмотря на то, что существует ряд сценариев возможного использования технологий внутри организации (compliance, к примеру), большую эффективность имеют кейсы, когда ведется обмен информацией между несколькими компаниями. Одними из первых направлений исследований в индустрии были сценарии развертывания supply chain на блокчейн (пример лизинга машин, сборки самолета), а также обмен финансовыми транзакциями между банками по всему миру без регулятора (задача в рамках консорциума R3). От блокчейна, в первую очередь, больше ждут изменений в финансовой экосистеме за счет снижения или даже исчезновения роли регулятора.

3. Бизнес–сообщество — фундамент успешных исследований технологии блокчейн.

Что блокчейн привнес действительно нового в индустрию, так это абсолютно новый формат работы между организациями. Действительно, до этого партнерства между компаниями были обычной практикой (альянс IBM и Apple как пример).

Блокчейн, можно сказать, заставил организации кооперироваться на уровне исследований и разработок (Research and development, R&D), причем не сколько в ИТ индустрии, а в финансовом секторе. Достаточно вспомнить консорциум R3, который во время основания в середине 2015 года состоял из 12 банков, а сейчас насчитывает больше 40. Что же заставляет банки объединяться и действовать совместно? Как уже упоминалось в первом пункте, блокчейн — крайне новая и быстро развивающаяся технология для всех участников рынка. Поэтому нельзя сказать, что она обладает достаточным уровнем зрелости для немедленного использования в продуктивных системах. Значит, необходимо исследовать возможные пути использования технологии, анализировать узкие места, проблемы, преимущества. А это как раз задача R&D.

Недаром организации выкладывают разработанный код в открытые сообщества для обмена друг с другом. Одним из самых известных примеров является консорциум HyperLedger (созданный в рамках Linux Foundation), куда компания IBM, к примеру, выложила более 44 000 строк кода для общего использования.

Вторым пунктом, почему бизнес-сообщество важно для реализации блокчейн — это урок из пункта 2: большая польза от использования блокчейн будет для экосистемы организаций, которые обмениваются информацией, но не доверяют друг другу. Блокчейн может существенно упростить и улучшить обмен и хранение информации в рамках открытого или закрытого сообщества организаций.

Важный вывод — если вы приняли решение адаптировать технологию блокчейн у себя в организации, то активно участвуйте в обсуждении в рамках бизнес-сообщество. За счет этого вы сможете как и привнести свои идеи, так и получить новые, найти партнеров и экспертизу.

4. Сложнее выбрать правильный сценарий использования технологии, нежели реализовать его технически

Опыт первых проектов явно продемонстрировал, что большая часть времени уделялась поиску сценариев (use-case) для дальнейшей проработки. И, к сожалению, большинство проектов не имело в конце так называемого «вау-эффекта» для бизнеса — вопрос о выгодах блокчейна оставался открытым. В ряде случаев, пилотные проекты оказывались лишь демонстрацией возможностей технической команды по программированию на одной из реализаций блокчейн. Таким образом, несмотря на опасения рынка в неготовности технологии к промышленному использованию, куда важнее не доказывать обратное, а понимать, какой эффект от внедрения блокчейна получит компания. И только после этого приступать к технологической реализации. В противном случае, пилотные проекты будут делаться ради пилотных проектов.

Вывод: не нужно поддаваться волне на рынке и делать пилоты в области блокчейн лишь для пробы технологии. Технологическая реализация — самый легкий этап тестирования технологии. Необходимо сначала точно определить возможные области, где внедрение блокчейна сможет принести пользу.

5. Блокчейн — это не только технологическая инновация

На рынке идет обсуждение, куда относить технологию блокчейн — к технологической или экономической революциям. Опыт первых пилотов показал, что организации больше ждут качественных изменений в финансовых процессах, нежели ожидают оптимизации ИТ инфраструктуры как результата внедрения технологий. Блокчейн способен привнести на рынок абсолютно новые модели взаимодействия между компаниями без участия регуляторов, что делает его не просто очередной новой технологической инновацией.

Вывод: блокчейн, скорее, это совокупность как новых инноваций в технологиях, так и новых подходов в экономических моделях.

6. Наибольшие сложности связаны с вопросами масштабируемости и безопасности

Одними из первых вопросов, поднимаемых при обсуждении перспектив блокчейна, являются масштабируемость и безопасность.

Вопрос масштабируемости тесно связан и с производительностью — в текущий момент сложно предсказать скорость вычисления нового блока в сети для каждого нового внедрения. Единственный известный факт в рамках крупного внедрения — это 8 минут на блок для биткоина. Сколько будет вычисляться новый блок в любой другой сети — неизвестно и необходимо тестирование.

К тому же, если скорость и удовлетворяет потребностям, факты изменения производительности в зависимости от числа узлов в сети (а это и есть масштабируемость), остаются неизученными.

Вопросы и в области безопасности логичны, так как если копия распределенного реестра есть у каждого участника, то как убедиться, что данные действительно верны и не могут быть изменены?

И, если эти или схожие вопросы можно объяснить спецификой реализации технологии, то с другой стороны, рынок стал ожидать, что блокчейн безопасен во всем и способен решить все актуальные проблемы, связанные с безопасностью. Это не так. Да, технология обладает определенными механизмами защиты, но это отнюдь не значит, что в ней решены все вопросы. Не стоит полагать, что блокчейн, к примеру, однозначно решает проблему потери первичных ключей.

Вывод: не стоит рассматривать блокчейн как решение для высоконагруженных транзакционных систем (например, банковский процессинг) в связи с нехваткой практических знаний о производительности сети — на текущий момент крайне мало примеров внедрений или индустриальных тестов. В вопросах безопасности не стоит полагаться на знание, что блокчейн способен решить все проблемы безопасности — рекомендуется рассматривать блокчейн также, как и любую другую новую технологию и тщательно анализировать возможные уязвимости.

7. Индустрия мало подготовлена к использованию распределенных реестров — отсутствуют должные нормативно–правовые меры

Как уже упоминалось, блокчейн предлагает организациям новый уровень взаимодействия между ними — без использования регулятора. Несмотря на перспективы этого подхода (создание «коллективной ответственности», снижение издержек при работе регулятора и т.п.), на текущий момент индустрия не обладает достаточным опытом использования такого подхода. Логично, что нормативно–правовые меры отсутствуют. Уже сейчас видно, что после успешной технической реализации блокчейн–технологий компании сталкиваются с проблемами регулирования и, тем самым, тормозят широкое использование технологии в продуктивных системах.

В рамках финансовой отрасли для успешного развития блокчейна крайне важна позиция национального банка страны. Как показывает практика, более эффективным способом участия нацбанка в апробации технологии является совместная работа с банками, нежели противодействие распространению технологии на рынке. Стоит отметить, что большое число нацбанков в мире придерживается позиции возглавить движение по развитию блокчейн, а не сопротивляться этому.

Вывод: для успешного внедрения блокчейн организациям необходимо выделять ресурсы не только для технологических пилотов, но и для решения юридических вопросов. И большие сложности находятся как раз в юридическом поле, а не в техническом.

8. Не стоит ожидать молниеносного возврата инвестиций в блокчейн — это такая же технология, требующая времени на внедрение и адаптацию

Даже удивительно, что из-за ажиотажа вокруг тех изменений, которые блокчейн может принести на рынок («блокчейн — новый Интернет»), компании стали закрывать глаза на обыденные вопросы, связанные с внедрением любой новой технологии: поддержка, интеграция с текущими системами. И, стоит признать, после успешного завершения пилотных проектов, волна энтузиазма резко снижается, так как организации переходят к фазе анализа, как внедрять технологию. И здесь возникают вопросы отсутствия навыков у персонала для поддержки, масштабирования системы при увеличении нагрузки, интеграции и обмена данными с существующими системами.

Вывод: не нужно считать блокчейн отдельной изолированной частью вашей ИТ инфраструктуры — вопросы интеграции и поддержки по-прежнему остаются актуальными. Уже на начальных этапах пилотных проектов стоит оценить место блокчейн технологий в общей архитектуре организации.

9. Блокчейн может быть внедрен раньше в областях, не связанных с финансами

Безусловно, наибольший интерес к технологии проявляет финансовый сектор и, в особенности, банки. С другой стороны, высокий спрос и ажиотаж не всегда приводят к практическим действиям и внедрениям. Бывает, что банки увлекаются погоней друг за другом, стремясь обогнать конкурентов и показать инновационность больше, чем фокусируются на успешном внедрении технологии и получения выгоды от ее использования.

Тем временем появилось довольно большое количество стартапов, которые предлагают сервисы на базе блокчейн в не связанных с финансами отраслях. К примеру, блокчейн может использоваться для хранения информации о бриллиантах, на рынке недвижимости, для учета земельных кадастров, облачного хранения данных и учета прав интеллектуальной собственности.

Вывод: компаниям не из финансовых отраслей не стоит ждать результатов внедрений банков, а начинать самим искать способы применения технологии блокчейн. В отсутствие ажиотажа и в условиях возможно более легких нормативно-правовых норм шансов на успешное внедрение технологии может быть значительно больше, чем у банков.

10. Блокчейн — технология, которая действительно сможет поменять индустрию

Несмотря на все опасения рынка, связанные с новизной технологии и ее неготовности к промышленному внедрению, блокчейн способен качественно поменять банковскую и не только индустрии. А именно изменить способы взаимодействия между компаниями: организациям придется уметь «договариваться» без участия органов регулирования. Безусловно, должно пройти какое-то время (по разным оценкам, от двух до трех лет) для апробации технологии, но то, что блокчейн перспективен, ясно уже сейчас.

Фестиваль молодёжи и студентов презентован на VI Молодёжном форуме Экономического и Социального Совета ООН

В Штаб-квартире ООН в Нью-Йорке начал свою работу VI Молодёжный форум ECOSOC (Экономический и Социальный Совет ООН).

С приветственной речью выступил Председатель ECOSOC Фредерик Мусиива Макамуре Шава. Открывая представительный форум он подчеркнул, что сегодня роль молодёжи в формировании мировой повестки растёт, молодые люди вовлечены в решение ключевых вопросов. Он подчеркнул, что форум проходит с 2012 года и ставит своей задачей широкое обсуждение Целей развития тысячелетия и повестки дня в области развития на период после 2015 года.

Перед участниками также выступил Председатель Генеральной Ассамблеи ООН Питер Томсон.

«Молодёжь будет главной движущей силой в достижении целей устойчивого развития!» – подчеркнул спикер.

Специальный посланник Генерального Секретаря ООН по делам молодёжи Ахмад Аль-Хиндави кратко подвёл итоги работы последних лет в области мировой молодёжной политики. Аль-Хиндави особенно акцентировал внимание на том, что сегодня внимание к проблемам молодёжи на беспрецедентно высоком уровне, ведь ранее об этой социальной группе, по мнению Спецпосланника, вспоминали преимущественно в связи с последствиями глобальных экономических кризисов.

В этом году российская делегация представляет в рамках форума программу XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов. Мероприятия в формате тематических сайд-ивентов пройдут в оба дня форума ЭКОСОС 30 и 31 января. Возглавил российскую делегацию врио Руководителя Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодежь) Алексей Паламарчук.

В ходе встречи министров молодёжной политики и глав агентств по делам молодёжи стран-участниц ООН он рассказал о будущем фестивале и пригласил участников форума принять участие в сайд-ивентах «#WFYS2017. Feel the future! Be leader!».

«Фестиваль примет совершенно разную молодежь из разных стран, разных континентов с различной культурой, с разными взглядами, но все они едины в своём порыве сделать наш мир лучше!» - подчеркнул Паламарчук в ходе своего выступления.

В рамках сайд-ивента выступили Координатор по подготовке и проведению ВФМС 2017, Директор Роспатриотцентра Ксения Разуваева, Председатель Национального подготовительного комитета ВФМС 2017 Григорий Петушков. Организаторы фестиваля рассказали гостям, среди которых было более 100 представителей зарубежных делегаций, принимающих участие в форуме ECOSOC об истории фестивального движения в России и в мире, обозначили основные условия участия в фестивале и анонсировали этапы подготовки к крупнейшему международному событию в области молодёжного взаимодействия.

К текущему моменту на сайте фестиваля заявки на участие оставили более 25 000 граждан России и около 8 000 граждан других государств. На сегодняшний момент, о своем намерении принять участие заявили молодые люди из более чем 100 стран всех континентов.

Наибольший интерес проявляет молодёжь из СНГ, Европы, стран Северной и Латинской Америки.

Напомним, что общее предполагаемое количество участников составит 20 000 человек. Из них 10 000 – россияне и ещё 10 000 – иностранцы из более, чем 150 стран мира. Российские заявки после обработки направляются в Региональные подготовительные комитеты, созданные во всех 85 субъектах федерации, а иностранные – в Национальные подготовительные комитеты стран участниц.

В ходе side-event 30 января была также презентована программа привлечения Общественных послов фестиваля. В ближайшее время наряду с российскими деятелями культуры, спортсменами, общественными деятелями ими станут знаменитые и авторитетные в молодёжной среде граждане других государств.

В Молодёжном форуме ECOSOC принимают участие около 700 делегатов, включая более 35 министров молодёжной политики, заместителей министров, глав агентств из различных стран-членов ООН.

XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов станет крупнейшим международным событием в области молодёжного взаимодействия. Он пройдёт с 14 по 22 октября 2017 года в Сочи. Фестиваль объединит наиболее прогрессивную молодёжь планеты – лидеров молодёжных НКО, представителей творческих профессий, инженеров, журналистов, преподавателей и учёных, политиков и многих других.

В ОДНОМ ГОРОДЕ КИТАЯ ЖИВУТ 385 ДОЛГОЖИТЕЛЕЙ

По данным Канцелярии по делам престарелых в китайском городе Жугао провинции Цзянсу к концу 2016 года проживало 385 человек в возрасте 100 лет и старше, что на 47 человек больше, чем к концу 2015 года. Город называют "родиной долгожителей". Старейшей жительнице города 11 лет, старшему жителю города 112 лет.

В правительстве Китая объявили о том, что в 2016 году численность населения рекордно выросла. Возможной причиной стало то, что 2016 год стал первым годом после отменены политики «Одна семья - один ребенок».

В прошлом году правительство Китая обнародовало национальную программу "Здоровый Китай-2030". Согласно документу, ожидаемая продолжительность жизни в Китае к 2030 году должна увеличиться до 79 лет. Сейчас продолжительность жизни китайцев в среднем составляет с 76,34 года. Кроме того, к 2030 году преждевременная смертность от хронических тяжелых заболеваний должна снизиться по на 30% к показателям 2015 года.

Первый мусоросортировочный комплекс заработал в Томской области

В Северске начал работу первый в Томской области мусоросортировочный комплекс. Мощность мусоросортировочной линии составляет 15 тонн в час, за год она будет обрабатывать до 50 тыс. тонн отходов, что полностью закроет потребность Северска в сортировке ТБО. На новом производстве занято 32 человека, сообщается на сайте администрации Томской области.

"Сортировка и мусоропереработка - это показатель уровня развития территории, элемент культуры города, предприятия и любой семьи, - сказал заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр на открытии комплекса. - В этом году мы намерены запустить такую же линию и в Томске".

Мусоросортировочный комплекс полностью возведен за счет средств инвестора - ООО "АБФ Ресурс", которое вложило в проект около 20 млн рублей. Как отметил его директор Дмитрий Митасов, оборудование отвечает европейским стандартам качества, причем его можно доукомплектовывать и повышать производительность линии и качество вторичного сырья.

Из поступающих объемов на линии отбирают фракции, которые послужат сырьем для вторичного использования: стекло, пластик, бумага, алюминиевая банка. Оставшиеся отходы будут размещаться на северском полигоне.

Достроено еще шесть домов «СУ-155»

Строители сдали еще шесть домов банкротящейся строительной группы «СУ-155» в Подмосковье.

Получены разрешения на ввод пяти корпусов ЖК «Южное Домодедово», в ближайшее время 2202 семей смогут начать осмотр квартир, говорится в сообщении банка «Российский капитал», финансирующего достройку объектов компании, передает РИА Недвижимость.

Также получено разрешение на ввод жилого многоквартирного дома в городе Ивантеевка на ул. Дзержинского. Квартиры в этом доме ждут 138 дольщиков.

Напомним, в Домодедове компания «СУ-155» не достроила 22 многоэтажных дома, в которых продано 6598 квартир. Из них 15 домов уже введены, жильем обеспечено 3829 дольщиков.

Группа компаний «СУ-155» имеет многочисленные просроченные обязательства перед дольщиками и пайщиками. В декабре 2015 года правительственная комиссия выбрала «Российский капитал» банком, уполномоченным организовать достройку объектов ГК «СУ-155» в 14 регионах РФ.

Арбитражный суд Московской области в марте 2016 года ввел процедуру наблюдения в отношении головной структуры группы - АО «СУ-155».

Строители разобрали ветхий пятиэтажный дом в Северо-Восточном округе столицы, сообщил руководитель Департамента строительства города Москвы Андрей Бочкарев.

По его словам, здание располагалось на пр. Дежнева, д. 26, корп. 3. Его снесли за счет средств городского бюджета.

«В Москве разобрано уже 1646 домов по программе сноса пятиэтажек, что составляет 95,4%. Осталось 76 домов, из них 47 снесут за счет средств городского бюджета. Еще 29 пятиэтажек разберут инвесторы», - сказал А. Бочкарев.

Он отметил, что программу планируется полностью завершить в 2017-2018 годах.

Ранее мэр столицы Сергей Собянин заявил, что более 160 тысяч московских семей переселено из пятиэтажных домов сносимых серий. Все они получили удобные и комфортные квартиры.

Напомним, снос пятиэтажных домов - одно из важнейших направлений программы «Жилище». Свободных площадок для строительства в городе практически не осталось, поэтому основным ресурсом для возведения недвижимости, наряду с промзонами, являются освобожденные после сноса территории.

Здесь строят современное жилье, детские сады, школы, поликлиники или просто благоустраивают территорию.

Назарбаев хочет сделать Казахстан «хлебной корзиной» для Евразии

Казахстан в ближайшие годы должен стать для Евразии «хлебной корзиной» по производству зерна. При этом республика будет продавать не сырье, а готовый, переработанный продукт, заявил президент страны Нурсултан Назарбаев в своем ежегодном обращении к народу.

«Мы должны стать так называемой «хлебной корзиной» по производству зерна на всем евразийском континенте. Нам необходимо обеспечить переход от сырьевого производства к выпуску качественной, переработанной продукции. Только тогда мы сможем конкурировать на международных рынках», - сказал Назарбаев.

Кроме того, президент поручил провести реформу сельского хозяйства в целях увеличения эффективности. Глава государства поручил пересмотреть госфинансирование для селян, а также в ближайшие пять лет создать условия для объединения 500 тыс. домашних хозяйств и малых фермерств в кооперативы.

По плану Назарбаева, в ближайшее время также должен быть повышен уровень переработки продукции, должны быть созданы механизмы по хранению, транспортировке и сбыту производимых товаров, а также повысить уровень производительности труда.

«Мы должны повысить эффективность использования земли. В течение 5 лет необходимо увеличить площадь орошаемых земель на 40%, тем самым довести до 2 миллионов гектаров. Следует увеличить объем инвестиций в аграрные научные исследования, которые будут востребованы на производстве», - сказал глава Казахстана.

Назарбаев поставил перед правительством задачу к 2021 году увеличить экспорт продовольственных товаров на 40%.

Казахстан рекордными темпами экспортирует семена масличных и растительные масла

Согласно данным Комитета государственных доходов МФ Республики Казахстан, в декабре 2016 г. объем экспорта масличных культур из страны составил 103,6 тыс. тонн, на 45% превысив показатель аналогичного месяца годом ранее.

Как уточняется, основной рост данного показателя в отчетном месяце обеспечило увеличение отгрузок семян подсолнечника и льна. Так, в декабре 2016 г. данные показатели стали рекордными за последние 10 сезонов и составили 33,4 тыс. тонн (+30% к декабрю 2015 г.) и 57,5 тыс. тонн (+38% к декабрю 2015 г.) соответственно.

В целом за 4 месяца текущего сезона (сентябрь-декабрь) Казахстан экспортировал 282,2 тыс. тонн семян масличных, что на 27% превышает аналогичный показатель 2015/16 МГ.

Также растут объемы экспорта растительных масел – в декабре 2016 г. данный показатель составил 8,4 тыс. тонн, что в 1,8 раз превышает результат декабря годом ранее. и является историческим месячным максимумом.

Всего за сентябрь-декабрь текущего МГ Казахстан отгрузил 22 тыс. тонн растительных масел (+46% к показателю сезона-2015/16). Основную долю роста объемов экспорта в декабре составили подсолнечное и льняное масло – 3,1 тыс. тонн и 2,2 тыс. тонн за соответственно, что также является рекордными показателями.

Владивосток готовится к Boat Show.

IX Международная выставка катеров и яхт Vladivostok Boat Show пройдет в столице Приморья с 19 по 21 мая. Планируется, что ее участниками станут компании Дальнего Востока, Центрального, Северо-Западного и других регионов России, и других стран АТР.

Традиционным местом проведения выставки остается яхт-клуб «Семь футов». Как сообщили Fishnews организаторы, в этом году Vladivostok Boat Show пройдет в новом формате. В программе - демонстрация и продажа водомоторной техники, яркое шоу для всей семьи, розыгрыши от партнеров, спортивные события. Для детей будут работать интерактивно-развлекательные зоны.

Вместе с открытием Vladivostok Boat Show стартует серия любительских регат «Гонка под парусом» от «Семи футов».

В прошлом году участниками выставки стали более 50 компаний из России и других стран АТР. За три дня мероприятие посетило около 5 тыс. человек.

Генеральным партнером Vladivostok Boat Show 2017 выступает «Саммит Моторс Владивосток», официальный дилер Toyota и Lexus. Информационный партнер выставки – медиахолдинг Fishnews

Инвестиционный доход по пенсионным активам ЕНПФ в 2016 году составил 531 млрд. тенге

Об этом сообщил заместитель Председателя Национального Банка РК Галымжан Пирматов

Таким образом, в течение прошлого года средний ежемесячный доход по пенсионным активам ЕНПФ находился на уровне 44,3 млрд. тенге, сообщил Liter.kz Нацбанк РК.

Представитель финансового регулятора подчеркнул, что за 12 месяцев 2016 года пенсионные активы увеличились на 848,7 млрд. тенге до 6,7 трлн. тенге, при этом 62,6% данного прироста составил полученный инвестиционный доход.

По информации Галымжана Пирматова, по состоянию на 1 января 2017 года пенсионные накопления вкладчиков АО «ЕНПФ» составили 6 685,3 млрд. тенге, в том числе:

пенсионные взносы в размере 5 334,9 млрд. тенге (80%);

инвестиционный доход в размере 1 350,4 млрд. тенге (20%).

С момента образования АО «ЕНПФ» объем пенсионных выплат вкладчикам, включая переводы в страховые организации, составил 410,6 млрд. тенге.

Г.Пирматов также рассказал, что начисление инвестиционного дохода осуществляется ежедневно. Его величина зависит от структуры инвестиционного портфеля, который состоит из финансовых инструментов – облигаций, депозитов и акций. В целях снижения рисков часть пенсионных активов также инвестирована в ценные бумаги, выпущенные в иностранной валюте. Сумма инвестиционного дохода образуется в результате рыночной переоценки ценных бумаг, начисленного вознаграждения, изменения курсов иностранных валют по выпущенным ценным бумагам и других факторов.

Заместитель Председателя Нацбанка РК такженапомнил, что Законом Республики Казахстан «О пенсионном обеспечении в Республике Казахстан» предусмотрена государственная гарантия по сохранности фактически внесенных пенсионных взносов (обязательных, обязательных профессиональных) с учетом уровня инфляции на момент приобретения вкладчиком права на пенсионные выплаты.