Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ООО “Микулинецкий бровар” (пгт Микулинцы, Тернопольская обл., ТМ “Микулинецкое”) планирует по итогам 2013 года произвести 1,26-1,27 млн декалитров (дал) пива, что на 5-6% меньше, чем в 2012 году, сообщает Интерфакс-Украина

Как сообщили в компании, снижение объемов производства, прежде всего, связано с сокращением спроса на него из-за неблагоприятных погодных условий, в том числе нетипично холодного сентября.

“В сентябре уже пошел спад (производства – ИФ). В этом году у нас будет сокращение на 5-6%”, – уточнили на предприятии.

“Микулинецкий бровар” в 2012 году увеличил выпуск пива на 13,6% – 1,34 млн дал пива, столовой воды (ТМ “Микулинецька кришталева”) – на 3,4%, до 278,8 тыс. дал, безалкогольных напитков – почти на 30,4%, до 219 тыс. дал.

ООО “Микулинецкий бровар” основано в 2010 году. Основными владельцами компании являются члены семьи Троян.

Компания производит 17 сортов пива под ТМ “Микулинецкое”, в том числе специальные сорта “Терновое поле”, “Элитное”, “Высшая проба”, “Пшеничное белое”, а также лицензионные Kaltenberg Spezial и Koruna Ceska.

Мощности микулинецкого завода составляют 1,4 млн дал пива и 450 тыс. дал безалкогольных напитков в год.

Спрос на шлифовальное и покрасочное оборудование со стороны российских производителей мебели вырос, об этом говорится в сообщении выставки «Woodex / Лестехпродукция» 2013 со ссылкой на

Бориса Чернышева, главу представительства SCM Group в странах СНГ.В последнее время среди российских производителей мебели увеличился спрос в сегменте оборудования, определяющего качество получаемой поверхности. Вторая тенденция – это требование к гибкости оборудования.

«С учетом сказанного, — отмечает Борис Чернышев, — в последнее время вырос спрос на шлифовальное и покрасочное оборудование, на кромкооблицовочные станки для специальных типов кромок и специальных типов клеенанесения, например, Slimline, Laser Line и др. С точки зрения гибкости производства все чаще пакетные пильные центры оснащаются так называемыми «дифференцированными» захватами (flex cut), а наибольший спрос в секторе сверлильных станков приходится на станки с ЧПУ, способные работать по принципу «партия – одна деталь».

Помимо аспекта качества и гибкости, отечественные производители стали уделять внимание разработкам, направленным на безопасную эксплуатацию оборудования и экономное расходование электроэнергии.

Министр транспорта РФ Максим Соколов и премьер-министр Армении Тигран Саркисян во вторник подписали программу долгосрочного экономического сотрудничества между двумя странами на период до 2020 года.

"Мы наблюдаем расширение и углубление армяно-российских отношений. Растет товарооборот, объем экспорта из Армении в Российскую Федерацию последние два года увеличивается более чем на 20%", - сказал Саркисян после церемонии подписания.

Российская и армянская стороны во вторник также подписали протокол 15-го заседания межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Россией и Арменией. По словам Соколова, на этом заседании обсуждались в основном все совместные проекты, которые реализуются в настоящее время. В частности, участники заседания рассмотрели проект продления сроков эксплуатации Армянской АЭС, а также обсудили возможность ускорения открытия в Армении филиала МГУ.

"В рамках работы нашей комиссии мы традиционно конструктивно обсудили все поставленные вопросы", - отметил Соколов.

Саркисян отметил в свою очередь, что Россию и Армению "объединяет общее видение нашего совместного будущего".. Он добавил, что в рамках присоединения Армении к Таможенному союзу (ТС), с которым республики нет общих границ, в настоящее время уже сформирован механизм, позволяющий минимизировать соответствующие издержки.

"В рамках Таможенного союза уже создан определенный инструмент, который позволяет резко снижать все транзакционные расходы, которые существуют из-за того, что у нас нет общих границ", - сказал премьер-министр Армении.

Чиновник добавил, что его личная позиция в отношении членства Армении в Таможенном союзе не претерпела изменений. "Моя позиция в этом плане не изменилась. Она всегда была созвучна позиции политического руководства Российской Федерации", - отметил он.

В Кремле не сомневаются, что ситуация с компанией "Уралкалий", руководителя которой белорусские правоохранительные органы задержали по подозрению в превышении полномочий, благополучно разрешится для России.

"Что касается истории, как вы сказали, думаю, она разрешится весьма благополучно для российской стороны. Шантаж с Россией не работает", - заявил глава администрации президента РФ Сергей Иванов в интервью "Газете.ру", "Комсомольской правде", "Российской газете" и "РБК Daily".

В конце августа в Минске по обвинению в злоупотреблении властью и служебными полномочиями был задержан гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер. Позже белорусские власти объявили в международный розыск совладельца компании Сулеймана Керимова. На прошлой неделе президент Белоруссии Александр Лукашенко провел совещание по внешнеэкономическим вопросам, на котором сказал, что Баумгертнер может быть экстрадирован в РФ при условии проведения необходимых расследований в рамках закона.

На прошлой неделе пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков сообщил журналистам, что президенты России и Белоруссии на полях саммита ОДКБ вкратце обсудили тему "Уралкалия". Лукашенко в свою очередь рассказал, что затрагивал тему "Уралкалия" в беседе с Владимиром Путиным во время совместного перелета в Калининград в четверг.

Отвечая на вопрос, что будет с Таможенным союзом России, Казахстана и Белоруссии, Иванов сказал: "Ничего. Белоруссия как была, так и останется в Таможенном союзе".

Исполнительный директор проекта по энергообеспечению сельских населенных пунктов министерства энергетики Валиэддин Маслахати на церемонии подключения к энергосети трех населенных пунктов в шахрестане Сирджан провинции Керман заявил, что до конца этого года электроэнергию получат еще 1,2 тыс. населенных пунктов, в которых проживают от 10 до 20 семей, сообщает агентство ИРНА.

При этом, как отметил В.Маслахати, около 130 населенных пунктов из названного количества будут обеспечены электроэнергией за счет новых видов энергии.

В.Маслахати напомнил, что в 2006 году Статистическим центром было объявлено о том, что все населенные пункты, в которых проживает 20 семей и более, полностью обеспечены электроэнергией, тем не менее такие населенные пункты, не имеющие электроэнергии, в ряде районов страны появляются вновь за счет обратной миграции населения. Всего населенных пунктов, не обеспеченных электроэнергией, в которых проживают от 10 до 20 семей, насчитывается около 1,5 тысяч.

Далее В.Маслахати сообщил, что на данный момент 103 населенных пункта обеспечены электроэнергией за счет новых видов энергии и министерством энергетики планируется обеспечить электроэнергией за счет таких видов энергии еще 130 населенных пунктов. При этом основные работы в рамках этой программы будут выполнены до начала будущего года.

В.Маслахати отметил, что к числу важных преимуществ использования новых видов энергии (энергии солнца и ветра) в сельской местности относится то, что в этом случае отпадает необходимость в прокладке линий электропередачи.

Свыше 17 миллионов тонн зерна намолочено в Казахстане по состоянию на 1 октября, сообщила во вторник пресс-служба министерства сельского хозяйства республики.

По данным аграрного ведомства, на 1 октября убрано 13,327 миллиона гектаров, что составляет 84,6% от уборочной площади. "На сегодняшний день намолочено более 17 миллионов тонн зерна, при этом средняя урожайность составила 12,9 центнера с гектара", - отмечается в сообщении.

В 2012 году средняя урожайность составляла 8,4 центнера с гектара.

Казахстан, входящий в пятерку мировых экспортеров зерна, повысил прогноз урожая зерновых в 2013 году с 16-17 миллионов до 18 миллионов тонн.

Вооруженные силы России в этом году пополнятся на 2 тысячи солдат-контрактников из Ростовской области, такого количества регион не набирал ни разу, сообщил журналистам военный комиссар области Анатолий Трушин.

"Этой осенью мы уже отправили в войска около полутора тысяч контрактников. И в настоящее время более 200 человек уже подали документы. До конца года более 2 тысяч мы должны всего оформить. По сравнению с прошлыми годами это количество увеличилось практически вдвое", - сказал Трушин.

Он добавил, что в этом году желающих служить по контракту в регионе было как минимум два человека на место. Военкоматы браковали из-за физической формы или здоровья. Приток контрактников, по словам собеседника, связан с увеличением жалования солдат, а также с улучшением условий для проживания их семей.

"Размер денежного довольствия служащих по контракту - 18-40 тысяч рублей и выше в зависимости от звания, должности, есть также надбавки за выполнение боевых задач и хорошую физическую подготовленность", - отметил Трушин.

Однако, по его данным, в плане Вооруженных сил России - около 400 тысяч контрактников. А сегодня их вдвое меньше. Катерина Бондаренко.

На борьбу с "государственным антицыганизмом". Исследователи сетевой организации "История цыган-рома и синти на Европейском Севере" требуют создания Комиссии правды и примирения.

Списки полицейского учета цыган могли применяться в миграционных делах.

В беседе председателя Государственной комисии по защите и неприкосновенности личности Сигурда Хеймана с полицейскими Сконе выяснилось, что "цыганские списки" были интересны не только полицейским

- Мы обсуждали область возможного применения этого регистра, и тогда прозвучало, что его можно использовать в миграционных делах, чтобы установить подлинность личности соискателя вида на жительство в Швеции, - сказал в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио Сигурд Хейман.

В понедельник состоялась вторая встреча Хеймана с представителями полиции Сконе по вопросу полицейского регистра цыганского населения страны.

Заведен он был, по объяснению сконских стражей порядка, для того, чтобы бороться с особо опасной преступностью, в которую вылилась кровная вражда жителей местечка Стаффансторп. А здесь, оказывается, газета "Дагенс Нюхетер" пишет, и миграционщики могли им воспользоваться, и пограничная полиция...

- Когда регистр заводится с одной целью, а потом используется с другой, и может превратиться в регистр "на всякий случай", неизвестно для чего, тогда это неприемлемо, - считает председатель Комиссии по защите интересов и неприкосновенности личности жителей Швеции.

Полицейские, впрочем, отнеслись к очередным разоблачением довольно скептически. Директор по коммуникациям полиции Сконе Ларс Фёрстелль не думает, чтобы другие ведомства обращались к ним, чтобы получить информацию регистра "Кочующие":

- Это материал, предназначенный для профилактики преступлений, у нас собрано множество данных такого типа, которые мы используем в нашей борьбе с преступностью, и это не общедоступный справочник для того или иного ведомства, - сказал Ларс Фёрселль в интервью нашей коллеге из службы новостей SR International Исабелле Сван.

Начальник пресс-службы Миграционного ведомства Фредрик Бенгтссон сказал нам, что его служба к полиции Сконе за сведениями из регистра не обращалась. В него занесены шведские граждане, а с просьбами о видах на жительство ведомство разбирается сами. "Спекулировать" на тему, не идет ли речь о родственниках шведских граждан, не шведских гражданах, которые добиваются воссоединения семьи, Фредрик Бенгтссон не пожелал.

"Дагенс Нюхетер", крупнейшая утренняя газета страны, на своих дискуссионных страницах опубликовала статью "Пора свести счеты с государственным антицыганизмом". Подписали её 17 ученых всех университетов страны.

Ученые считают, что мало просто отмежеваться от случившегося, государство должно избавиться от гнилого душка, который вновь проявился в регистрации цыган. Они требуют учреждения Комиссии правды и национального примирения. Объединяет этих ученых то, что они занимаются исследованиями в сетевой организации "История цыган-рома и синти на Европейском Севере".

Разоблачение полицейского регистра цыган, пишут ученые, уходит корнями в шведскую расовую биологию, обусловившую регистрацию цыган в 1920 годы и заложившую государственный антицыганизм.

Еще в 2012 году государственная "Делегация по цыганским вопросам" предложила учредить в Швеции Комиссию правды и национального примирения, которая должна была по образцу Норвегии решить вопрос о коллективной материальной компенсации жертв антицыганизма. Правительство Швеции пошло другим путем: решили издать "Белую книгу" антицыганизма и разработать программу интеграции цыган в шведское общество. После скандала с регистрацией цыган необходимо нечто большее, чем изолированный вклад ученых и "Белая книга" с политически мотивированными ограничениями, пишут подписавшие статью.

Ученые требуют, чтобы правительство пересмотрело свое решение и учредило комиссию правды.

Того же требует и цыганское население страны.

Пока правительство намерено ограничиться ведомственными расследованиями.

26 сентября в нефтегавани Одесского порта началась выгрузка танкера INTISAR (250 м, флаг Мальта), доставившего 80 тыс. тонн нефти Urals для Одесского нефтеперерабатывающего завода. Это вторая партия сырья, прибывшего морем из Новороссийска для ОНПЗ, который в этом месяце возобновил выпуск продуктов глубокой переработки нефти. Первая партия, которую также доставил т/х INTISAR, была выгружена 12-13 сентября.

По информации начальника нефтерайона администрации Одесского морского порта Дениса Карпова, к настоящему времени отработана технология обеспечения сырьем непрерывного производственного цикла на ОНПЗ. Технология в частности предусматривает доставку нефти танкерами с периодичностью подхода судов 2-3 раза в месяц. Следующая партия должна быть доставлена 10 октября.

При этом Д.Карпов отметил важность возобновления работы ОНПЗ как компенсатора потерь порта в результате переориентации транзита казахской нефти из Одессы в российские черноморские порты (в январе-августе т.г. транзит казахской нефти упал в 3,9 раза - до 697,89 тыс. тонн).

- Завод только 20-го сентября возобновил производство, и пока нет достаточных оснований для построения долгосрочных прогнозов, - говорит Д.Карпов. - Но если та схема поставки сырья, которая есть сегодня, будет устраивать все заинтересованные стороны, Одесский порт получит дополнительный грузопоток не только за счет приема и перевалки сырой нефти, но и дополнительные тонны в виде готовой продукции нефтепереработки, которую завод будет отправлять на экспорт. По опыту прошлых лет могу сказать, что только вакуумного газойля и мазута производства Одесского НПЗ нефтегавань отгружала до 900 тыс. тонн в год.

Компания MSC CRUISES открыла пятый сезон осенних средиземноморских круизов для туристов из стран СНГ с базовым портом захода в Одессе.

26 сентября в гавань Южной Пальмиры зашел теплоход MSC MUSIСA, длиной 294 метра и пассажировместимостью 3013 чел. По информации представителя агентирующей компании, в порту на борт судна поднимутся более 300 туристов, в т.ч. 100 из Украины и 200 из России. Всего в сентябре-октябре MSC MUSIСA должна совершить два круговых и два полукруговых круиза по маршруту "Одесса-Венеция-Одесса".

Примечательно, что в прошлые годы на осенних круизах с ротацией русскоязычных групп в Одессе был задействован лайнер меньшей вместимости (т/х MSC OPERA, длина 251 м, макс. кол-во пасс. - 2055 чел.). В этом году, в связи с 2-кратным ростом продаж круизов для туристов из СНГ, MSC CRUISES поставила на линию 294-метровое судно.

В Украине частным предприятием "Фирма Глория" впервые в СНГ разработан и запатентован контейнер-платформа 480.00.010 массой брутто 30,480 т, типоразмера 29Р0, габарита 1СХ, соответствующий требованиям международного стандарта ISO 1496-5.Согласно международному стандарту ISO 830 контейнеры-платформы относятся к большегрузным универсальным контейнерам особого назначения.

Конструкторская документация на контейнер-платформу рассмотрена и одобрена Регистром судоходства Украины. Изготовление и испытание головного образца контейнера-платформы 480.00.010 произведено ООО "Ильичевский судоремонтный завод" под техническим наблюдением Регистра судоходства Украины.

Контейнер-платформа 480.00.010 предназначен для интермодальной перевозки водным транспортом, автомобильным и железнодорожным по континенту Евразии генеральных грузов, которые сейчас считаются из-за неудобства погрузки неконтейнеропригодными для перевозки в контейнерах общего назначения - металлопроката, лесных, строительных грузов и широкой номенклатуры других сырьевых и тарно-штучных грузов.

Перевозка таких грузов контейнером-платформой позволяет более полно использовать габариты погрузки, разрешенные на автомобильном, речном и железнодорожном транспорте с шириной колеи 1435 и 1520 мм.

При комплектации контейнера-платформы жесткими зерновыми кузовами или мягкими контейнерами типа БМК он может использоваться для перевозки зерна через морские порты или сухопутные погранпереходы в страны Евросоюза и Азии.

Применение контейнера-платформы позволит осуществить прорыв в увеличении контейнеризации внутриконтинентальных грузопотоков по континенту Евразии.

Премьер-министр Николай Азаров поручил Министерству экономического развития и торговли совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия, Министерством инфраструктуры и Министерством доходов и сборов начать работу над созданием Причерноморского зернового пула. Об этом он сказал, открывая заседание Кабинета Министров в четверг, 26 сентября 2013 г., сообщают Українські Новини.

По его словам, вопрос о возможности создания зернового пула обсуждался с премьер-министром Казахстана во время визита Азарова в Астану 24 сентября, Россия тоже выразила готовность принять участие в этом проекте.

"Экспортный потенциал трех стран на сегодняшний день составляет около 70 миллионов тонн зерна. Согласованная рыночная позиция трех наших стран на зерновом рынке позволит существенно уменьшать риски колебаний ценовой конъюнктуры или вообще избегать конъюнктурных потерь" - отметил Азаров.

Как сообщалось ранее, в ходе встречи в июле 2013 г. в Сочи Азаров и премьер-министр России Дмитрий Медведев договорились вернуться к идее создания зернового пула.

К концу 2013 года сжигание природного газа может быть снижено в 2 раза

Об этом 30 сентября 2013 г. в Астане завил Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, выступая на Четвертом заседании Совета в области охраны окружающей среды при Интеграционном комитете ЕврАзЭС.

С целью снятия экологически обусловленных инвестиционных барьеров для отечественных компаний Правительством РФ в 2013 г. были утверждены Правила увеличения платы за негативное воздействие на окружающую среду, предусматривающие жесткие санкции за сверхнормативное сжигание попутного нефтяного газа (ПНГ) и одновременно льготы при разработке новых месторождений.

Данные меры призваны стимулировать ограничение выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов при сжигании ПНГ.

По данным Минэнерго России, уже в первом квартале 2013 года компании инвестировали в проекты по утилизации ПНГ порядка 5,6 миллиардов рублей.

В рамках своего выступления министр сообщил и о других мерах ведомства, направленных на совершенствование законодательной базы и развитие «зеленой» экономики в Российской Федерации.

Основная деятельность министерства в сфере экологии сконцентрирована на трех основных направлениях: ликвидация прошлого экологического ущерба, создание индустрии переработки и вторичного использования отходов, а также реализация программ экологической модернизации предприятий с внедрением наилучших доступных технологий.

Минприроды России подготовило поправки в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и в ряд других законодательных актов в целях экономического стимулирования деятельности в области обращения с отходами. Документ направлен на внедрение принципа «расширенной ответственности производителя», что позволит сократить объемы отходов, направляемых на захоронение, вовлечь их в хозяйственный оборот, рационально использовать материальные и энергетические ресурсы.

ПАЛЕЦ ПО ЦЕНЕ 100 ТЫСЯЧ СОМОВ

В НАЧАЛЕ СЕНТЯБРЯ МОЛОДОЙ АКТИВИСТ ИЗ ТОКМОКА ЖЕНИШ МОЛДОКМАТОВ ПООБЕЩАЛ ОТРЕЗАТЬ СЕБЕ МИЗИНЕЦ, ЕСЛИ ВЛАСТИ НЕ ВЫДЕЛЯТ КВАРТИРУ В СТОЛИЦЕ И НЕ ВЫПЛАТЯТ МИЛЛИОН СОМОВ СЕМЬЕ ОДНОГО ИЗ ПОГИБШИХ «АПРЕЛЕВЦЕВ». Дата проведения «обряда» была назначена на 23 сентября. Вчера Молдокматов заявил, что не намерен отрезать себе мизинец, поскольку удовлетворен тем, что его «подопечным» выделено из фонда спикера 100 тысяч сомов. Удовлетворены ли получатели - неизвестно.

Напомним, что 9 сентября Молдокматов дал пресс-конференцию, на которой заявил, что его земляк Чынгыз Султанов умер в 2011 году от ран, полученных 7 апреля 2010 года на площади Ала-Тоо при штурме Белого Дома. По словам активиста, покойный получил два огнестрельных ранения, в результате чего лишился шести ребер. Тем не менее, в свидетельстве о смерти «апрелевца» врачи указали причиной кончины туберкулез. «Он, оказывается, болел туберкулезом в 2005 году, но скончался от ранений», - настаивал Молдокматов.

По словам Жениша, мать и дочь умершего ютятся в неприспособленном для жилья помещении. Квартира, которую им выделил токмокский муниципалитет, их не устраивает, т.к. находится на окраине города, посему Молдокматов требовал выделить семье покойного квартиру в столице и дать им миллион сомов. Чтобы показать серьезность своих намерений, активист пригрозил провести голодовку после окончания саммита ШОС, а если это не подействует на чиновников, совершить членовредительство.

Наши госмужи, как говорится, собаку съели на подобного рода шантаже и запугиваниях. Многие члены кабинета министров могут давать мастер-классы по этим «дисциплинам», поэтому требования Молдокматова остались без внимания, а общественность над его заявлениями только посмеялась. Наиболее ретивые даже начали делать ставки: отрежет парень себе палец, или не отрежет.

Тем временем Молдокматов и кое-кто из его сторонников приступили к первому этапу воплощения своих замыслов: объявили голодовку. А 19 сентября активист сообщил журналистам о том, что он и его сторонники почувствовали себя плохо, вызвали «Скорую», но врачи к ним почему-то не приехали. Тогда голодающие самостоятельно прибыли в поликлинику, но и там, по словам Молдокматова, им отказались помогать. Насколько это верно, неизвестно, поскольку врачи несут уголовную ответственность за неисполнение своих врачебных обязанностей. Правда, в определенных случаях пациент сам может отказаться от получения медицинской помощи: например, если ему предлагается малоприятная процедура очищения желудка или толстого кишечника.

Как бы там ни было, вчера Молдокматов заявил о том, что он и его сторонники в воскресенье прекратили голодовку, а в понедельник встретились с министром здравоохранения Динарой Сагинбаевой и спикером ЖК Асилбеком Жээнбековым. Из фонда спикера матери погибшего «апрелевца» передано сто тысяч сомов, поэтому молдокматовский мизинец останется на месте.

Рустам КАДЫРОВ.

ГОЛ КАК СОКОЛ

Пока заключенный отбывал срок, его лишили имущества

ВЕСЬ ДРАМАТИЗМ ИЗВЕСТНОЙ ПОСЛОВИЦЫ «ОТ ТЮРЬМЫ ДА ОТ СУМЫ НЕ ЗАРЕКАЙСЯ» ОЩУТИЛ НА СЕБЕ БЫВШИЙ ЗАКЛЮЧЕННЫЙ, НЕДАВНО ВЫШЕДШИЙ НА СВОБОДУ. Пока Дуйумбек Сатыбалдиев, «исправлялся» в колонии строгого режима, его имущество (родительский дом, квартира и торговый центр в Джалал-Абаде) было переоформлено на других. Сейчас бывший узник, в прямом смысле не имеющий ни кола, ни двора, пытается добиться справедливости и вернуть свою недвижимость. Недавно Дуйумбек был снят с учета в ГСИН в связи с окончанием условного срока. Так что теперь он наряду с законопослушными гражданами может отстаивать свои интересы в судебных инстанциях. Удастся ли экс-заключенному одержать победу, невзирая на темное прошлое? Этот вопрос пока остается открытым.— После «командировки» в места лишения свободы на мне словно стоит позорное клеймо, —начинает свою исповедь собеседник, — поэтому доказать, что я прав и вернуть свою собственность пока не представляется возможным. В наших судах и обычные-то истцы часто не могут добиться справедливости, не говоря уже о бывших заключенных. Еще сложнее для меня оказалось открыть свое дело, как в прежние времена. Пока все буксует.

Выяснилось, что гость, который пожаловал к нам в редакцию, чтобы рассказать о проблемах, постигших его после освобождения, человек достаточно известный в определенных кругах. На встречу Дуйумбек пришел вместе с телохранителем, чем удивил меня и коллег. «Меня долгое время преследуют, поэтому я вынужден постоянно принимать меры безопасности», — пояснил он. Правда о том, кто именно охотится за ним, бывший заключенный поведать не пожелал, мотивировав свой отказ возможными «репрессиями» со стороны высокопоставленных лиц.

Как рассказал Сатыбалдиев, он художник-архитектор по образованию, бывший спортсмен (владеет несколькими видами единоборств), возглавляет созданную им же ассоциацию боевых искусств «Дюн»... Да, еще один небольшой, но жирный штрих к портрету визави: он назвался соратником и другом ныне покойного каскадера Усена Кудайбергенова. Напомню, что выдающийся исполнитель зрелищных трюков был убит в собственном доме в пригороде столицы 10 апреля 2005 года — спустя две недели после «тюльпановой» революции. Убийство до сих пор не раскрыто, а друзья Кудайбергенова убеждены в том, что оно носило политический характер.

Как выяснилось, Сатыбалдиев не только хорошо знал погибшего и являлся его компаньоном, но даже был осужден вместе с ним.

— В мае 2000 года я по инициативе бывшего архитектора Ошской области, заслуженного деятеля культуры К. Назарова, был приглашен в южную столицу на реконструкцию музея, расположенного на Сулайман-Тоо, — рассказывает предысторию этого эпизода своей жизни Сатыбалдиев. — Проект реконструкции музея разрабатывали в мастерской заслуженного архитектора Нежурина. Параллельно я помогал Усену Кудайбергенову в его кинопроектах с Японией.

Однако грандиозным планам Кудайбергенова и Сатыбалдиева не суждено было сбыться. Обоих в одно и то же время арестовали по указке высокопоставленных чинов, сфабриковав, по словам Дуйумбека, дело, и посадили за решетку за финансовые хищения в особо крупном размере. Усену Кудайбергенову, который находился в глухой оппозиции к тогдашнему президенту Аскару Акаеву, дали 10 лет лишения свободы, Дуйумбека приговорили к меньшему сроку, однако потом обоих выпустили по амнистии.

• • •

— В 2002 году меня вновь задержали, — продолжает рассказ собеседник. — Я с моим партнером, директором фирмы «Ош-Темир» Р. Эгембердиевым, поставлял из Узбекистана фирме Адыла Бакиева (брата беглого президента Курманбека Бакиева) армированный металл по цене от 9 до 12 сомов за килограмм. Адыл Бакиев через свое предприятие поставлял металл на «Нарын-ГЭС» уже по цене 32 сома за килограмм. Рассчитался он со мной машиной, поскольку денег, по его словам, у него не было. Оформить на меня авто он обещал позже. А через какое-то время меня задержали оперативники и возбудили уголовное дело на том основании, что автомобиль якобы находится в розыске. К этому обвинению позже «прилепили» еще и соучастие в нападении на УВД и ГОВД Джалал-Абадской области в мае 2003 года, хотя я в то время сидел под арестом. Еще одним пунктом обвинения стало нападение на турецкого предпринимателя международной компании «Атлас-Коттон».

В совокупности Сатыбалдиев получил 25 лет, из которых отсидел в исправительной колонии № 16 в Беловодском ровно половину, после чего пошел на УДО за хорошее поведение.

— За время нахождения в местах не столь отдаленных я потерял мать, супругу, без присмотра остались трое детей, — продолжает исповедь Сатыбалдиев. — Не успел выйти на волю, начались потрясения одно за другим.

Оказалось, что жилья на тот момент у Сатыбалдиева уже не было. Его жена продала их квартиру и уехала в Россию, дети повзрослели, стали самостоятельными, хотя они не отвернулись от отца, постоянно навещали родителя в колонии. Самое интересное всплыло позже: сожительница его младшего брата Эркинбека Азирет Ташпаева без согласия остальных членов семьи продала родительский дом, в котором выросли дети, а также большой торговый комплекс в Джалал-Абаде, принадлежащий Дуйумбеку (он построил его в 1996 году). Все попытки поговорить по-родственному с братом, по словам мужчины, оказались безрезультатными. «У нас не вышло диалога, потому что все решает Азирет, а не он сам », — отмечает Дуйумбек.

Причем Ташпаева стала владелицей торгового центра по постановлению тогдашнего мэра города Тилека Акамбаева (в настоящее время он является председателем джалалабадского филиала АО «Айылбанк») и впоследствии даже получила госакт о праве бессрочного пользования земельным участком.

Сатыбалдиев обратился с иском в межрайонный суд Джалал-Абадской области, потребовав вернуть ему участок. Иск также предъявлялся к Джалал-Абадской межрайонной администрации, дополнительно ответчиками стали Госрегистр Джалал-Абада и Азирет Ташпаева. И этот, и последующие суды встали на сторону оппонентов истца. Сейчас дело рассматривается в Верховном суде.

Кстати, в суде Эркинбек Сатыбалдиев, который и переоформил участок на свою дражайшую половину, ссылался на весьма сомнительный документ — доверенность, якобы подписанную моим собеседником, согласно которой Эркинбек может осуществлять все сделки с земельным участком. По словам Дуйумбека, никакой доверенности он не подписывал хотя бы потому, что в это время находился в колонии. Доверенность у заключенного можно брать только через начальника того учреждения, где он отбывает срок наказани, и в присутствии адвокатов. Но, как утверждает собеседник, к начальнику колонии родственники с подобной просьбой не обращались.

— Печать на доверенности от 5 августа 2009 года, согласно которой я передаю все полномочия своему брату, липовая, — подытоживает разговор собеседник. — На ней нет идентификационных номеров, что является незаконным. Фирменный бланк моей ассоциации боевых искусств «Дюн» вообще подделали с грубыми грамматическими ошибками. Я хочу вернуть все свое имущество, участок и дом, а также хочу, чтобы с меня сняли судимость, ведь мне просто «налепили» статей и упекли за решетку. Потом уже буду думать, как жить дальше. Нужно восстановить связи с прежними партнерами по бизнесу, подготовить новые бумаги в Верховный суд, чтобы обжаловать решение судов предыдущих инстанций...

— Вы обмолвились, что вас преследуют. Кому это нужно и зачем?

— Если сейчас мое дело начнут заново пересматривать, кое-кому из нынешних и предыдущих представителей властей будет плохо.

— Кому именно, не уточните?

— Назову только госструктуры, где они работают: Генпрокуратура, силовые ведомства, судьи. Поиск правды невыгоден некоторым чиновникам, замешанным в прошлых делах.

Наталья НЕСТЕРОВА.

ШАНХАЙСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА: БРАТЬЯ БРАТЬЯМИ, А БРЫНЗА — ЗА ДЕНЬГИ

Краткие итоги саммита

САММИТ ШОС ЗАВЕРШИЛСЯ: ПОДПИСАНЫ ПЯТЬ ДОКУМЕНТОВ, В ИХ ЧИСЛЕ БИШКЕКСКАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ, В КОТОРОЙ ОПРЕДЕЛЕНЫ ЕДИНЫЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СТРАН-УЧАСТНИЦ ОРГАНИЗАЦИИ НА СИТУАЦИЮ В АФГАНИСТАНЕ, СИРИИ, ИРАНСКУЮ ЯДЕРНУЮ ПРОГРАММУ И Т.Д. И ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ НА 2013-2017 ГОДЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ДОГОВОРА О ДОЛГОСРОЧНОМ ДОБРОСОСЕДСТВЕ, ДРУЖБЕ И СОТРУДНИЧЕСТВЕ. Однако за всеми этими исключительно дипломатическими экивоками просматривается традиционное следование глав государств расхожей жлобской поговорке «Дружба дружбой, а табачок врозь», ну, или брынза за деньги. Никакого феномена, в этом, конечно, нет: слишком уж разновеликими являются страны, входящие в организацию, отсюда и разность мотиваций «пребывания» в составе ШОС. Напрашивается «собачья» — без всяких оскорбительных намеков — аналогия: огромные воспитанные мастифы позволяют мелким той-терьерам подпрыгивать, ластиться и путаться под ногами, поскольку до участия в больших бегах «мелкоте» все равно дорасти «не светит». С другой стороны, с мелких и спрос невелик, и коэффициент маневренности (а применительно к Кыргызстану — лавирования) у них выше, так что извлекать свои выгоды можно и из этого, казалось бы, невыгодного положения.

Кому банк, кому фонд, кому и то, и другое

Начнем, пожалуй, не с сирийской проблемы (обывателей она пока мало интересует), а с «тесного экономического сотрудничества», которое стопорится из-за скрытого противостояния таких «мастифов» ШОС как Китай и Россия.

Вопрос создания реального механизма финансирования совместных экономических проектов, который прибавил бы «веса» организации как на международной арене, так и среди населения стран-участниц ШОС, поднимается членами организации едва ли не на каждом саммите, однако никакие конкретные договоренности до сих пор достигнуты не были. Не стоит, по всей видимости, ждать кардинальных сдвигов в этом направлении и после нынешней встречи. В тексте декларации, подписанной главами шести государств, говорится лишь о том, что оные «отметили важность проводимой работы по изучению вопросов создания Фонда развития (Специального счета) ШОС и Банка развития ШОС и поручили продолжить усилия в целях ее скорейшего завершения». Перевести эту фразу можно так: консенсус между РФ и КНР в этом вопросе пока не достигнут. За создание фонда выступают россияне, за банк «голосуют» китайцы. По «задумке» России, из средств спецсчета будут оплачиваться проектные работы, а заниматься непосредственным превращением сказки в быль станет межбанковское объединение ШОС, которое создавать не надо — оно уже есть. Китай предлагает иную схему: «открыть» банк, в который каждая страна-участница организации будет «вкладываться» в соответствии со своими финансовыми возможностями. Ясное дело, что в этом случае силенок тягаться с Поднебесной не хватит не то что у «той-терьеров» вроде Кыргызстана или же Таджикистана, но даже у РФ. Потенциально это мощнейший удар по российским позициям в регионе: добровольно вручить экономический рычаг Китаю Россия не готова. Об этом же однозначно говорит и тот факт, что КНР и КР так и не подписали соглашение о строительстве железной дороги Китай-Кыргызстан-Узбекистан, хотя незадолго до саммита наши чиновники уверенно трубили о том, что документ будет подписан. Официально этот вопрос никак не комментируется, разве что отдельные высокопоставленные лица говорят о том, что спешить с осуществлением проекта не позволяет его масштабность. Однако всем ясно, что в данном случае нашла коса на камень — россияне заартачились.

Поднебесная в буквальном смысле слова рыщет в поисках новых энергоисточников, способных удовлетворять растущие как на дрожжах потребности страны, поэтому практически уже и не пытается завуалировать «добрососедством и дружбой» свои намерения от души поэксплуатировать ресурсы, имеющиеся в ЦАР. Необходимо учитывать и еще один момент: специалисты из так называемого Объединенного комитета начальников штабов вооруженных сил США (Joint Chiefs of Staff) предрекают очень неблагоприятные последствия усиливающегося доминирования Китая, и в первую очередь — для его соседей: дескать, ШОС для китайцев не более (но и не менее) чем трамплин для решающего рывка на экономический пьедестал. Это автоматически повлечет за собой смещение геополитических акцентов: в «тени», отбрасываемой Поднебесной, окажутся державы, прежде считавшиеся безусловными мировыми лидерами. И вот тогда во взаимоотношениях со слаборазвитыми соседями Китай займет однозначно жесткую, ультимативную позицию хозяина-деспота. Можно, конечно, назвать этот прогноз поклепом с нотками истерики — американцам ведь тоже «не улыбается» мировое лидерство Китая. Потерять звание «сверхдержавы», окончательно уступив его «азиатчине» — это как-то не по-американски, вот и предрекают янки миру «китайский апокалипсис». Но совсем сбрасывать со счетов вышеизложенное мнение, особенно на фоне планомерной, хотя пока и аккуратной, шажок за шажком «экспансии» Китая в ЦАР, не стоит.

Возвращаясь к «созданию механизма финансирования совместных проектов» добавлю, что предложения иных центральноазиатских президентов по этому поводу напомнили эпизод из мультика про Винни-Пуха: «Вам что намазать, меду или сгущенного молока?» — «И того, и другого! И можно без хлеба!». Некоторые лидеры предложили создать и фонд развития, и банк. А вот Рахмон, к примеру, высказался сдержаннее: мол, нужен банк «или иной финансовый механизм». Ислам Каримов заявил, что решения по созданию Банка развития ШОС и Фонда развития ШОС «могут быть приняты уже в ноябре в ходе встречи глав правительств ШОС в Ташкенте». А могут и не быть.

Не нашла, увы, особой (точнее сказать — никакой) поддержки и идея Нурсултана Назарбаева о создании Энергетического клуба ШОС, которую он озвучивает, если не ошибаюсь, аж с 2007 года. А ведь проблема дефицита пресной воды и использования трансграничных рек, а также последствия, в прямом смысле слова вытекающие отсюда, в скором времени могут приобрести необратимый характер. «Узконаправленные» решения, принимаемые в таком клубе, безусловно позволили бы на первых порах хотя бы снизить градус напряженности в этих вопросах. Не то чтобы президенты дали Нурсултану Абишевичу от ворот поворот — головами согласно покивали: дескать да, проблема есть и проблему надо решать. Но о том, насколько серьезно они к ней относятся и насколько оперативно собираются ее решать сказал тот факт, что в Бишкекской декларации ей не уделили ни строчки. Даже дежурного «приложить усилия в целях ее скорейшего решения» проблема не удостоилась.

В своем глазу…

Вопрос наркотрафика тоже не «оброс» конкретными предложениями. Незадолго до саммита звучали экспертные мнения о том, что лидеры государств критически обсудят слабую реализацию Антинаркотической стратегии ШОС на 2011–2016 годы, принятую в Астане, тем более, что после планируемого в следующем году ухода из Афганистана коалиционных сил, проблема транзита наркотиков существенно обострится. Однако кроме банальных заключений в стиле «ни одна страна не может решить эту проблему в одиночку» и таких же банальных предложений усилить борьбу и углубить меры, никакие свежие идеи не были озвучены. В Бишкекской декларации указано, что «государства-члены исходят из того, что незаконный оборот наркотиков и их немедицинское потребление представляют серьезную угрозу стабильности и безопасности, здоровью и благосостоянию населения государств региона. Они считают необходимым принятие мер по формированию эффективно работающей системы совместной борьбы с наркоугрозой, установлению надежного заслона незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, а также по противодействию распространению наркомании. Они выступают в пользу активного сотрудничества с другими заинтересованными государствами, региональными, международными организациями и структурами по данному вопросу».

Тут же упомяну об итоговом заявлении по ИРА, гласящем, что «государства-члены ШОС выступают за построение в Афганистане независимого, нейтрального, мирного, процветающего государства, свободного от терроризма и наркопреступности. Они подчеркивают, что национальное примирение должно осуществляться под руководством афганцев и самими афганцами с тем, чтобы способствовать скорейшему достижению мира и стабильности в этой стране. Государства-члены, призывая мировое сообщество к созданию условий для скорейшего установления мира, поддерживают центральную координирующую роль ООН в международных усилиях по афганскому урегулированию и оказанию содействия в восстановлении Афганистана».

Очевидно, что ввязываться в эту проблему странам-участницам ШОС, откровенно говоря, незачем— силы и возможности не соответствуют ее масштабам. ООН и карты в руки.

По ситуации в Сирии мнение стран-участниц было единодушным. Согласно тексту Бишкекской декларации, «государства-члены выступают за скорейшее преодоление кризиса в Сирии самими сирийцами при соблюдении суверенитета САР, прекращение насилия в этой стране, запуск широкого политического диалога между властями и оппозицией без предварительных условий на основе Женевского коммюнике от 30 июня 2012 года. Государства-члены поддерживают усилия по созыву международной конференции, призванной заложить основу для примирения и нормализации в Сирии, а также для содействия мировому сообществу в этом процессе. Они решительно осуждают любые проявления терроризма и насилия над мирным населением, особенно на религиозной или национальной почве, и выступают против противоправных действий, направленных на дальнейшую милитаризацию внутреннего конфликта в Сирии».

Была поддержана и инициатива о передаче сирийского химического оружия под международный контроль с его последующим уничтожением и присоединением Сирии к Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и о его уничтожении.

Заявление, как ему и положено, носит больше демонстрационный — по направлению к Вашингтону — характер слабой психологической атаки: мол, нас много и мы в тельняшках, к тому же с нами теперь еще и Иран. Вряд ли оно как-то повлияет на «телодвижения» американцев на Ближнем Востоке, но, по крайней мере, им придется, что называется, принять к сведению единодушнодушный «неодобрям-с» от ШОС.

Здесь более важным представляется другой аспект: бурно обсуждая чужие (в определенном, конечно, роде, ибо Иран, Китай и Россия кровно заинтересованы в урегулировании сирийской ситуации) конфликты, принимая по ним решения, раздавая советы его участникам, страны ШОС пока что ни разу не показали ни одного примера успешного разрешения меньших по масштабам конфликтов в зоне своей непосредственной ответственности. Достаточно будет вспомнить события на юге Кыргызстана летом 2010 года (хотя есть пара-тройка и других «ярких» примеров). ШОС не может в достаточной степени оперативно реагировать на такого рода вызовы, хотя члены организации подписывали программу о сотрудничестве «в борьбе с нетрадиционными угрозами безопасности», тоже, получается, недееспособную…

Кроме декларации и программы действий на 2013-2017 годы, были приняты Решение Совета глав государств-членов ШОС об утверждении доклада генерального секретаря за прошедший год, решение Совета глав государств-членов ШОС об утверждении доклада Совета региональной антитеррористической структуры о деятельности в 2012 году и информационное сообщение по итогам заседания Совета глав государств-членов ШОС. «Эстафетную палочку», определяющую председательство, принял Таджикистан.

Елена АГЕЕВА.

Проклятый Октябрь

Руслан Хасбулатов — о Борисе Николаевиче, умевшем и любить, и ненавидеть, о несостоявшемся бегстве президента России в американское посольство, о том, как глава государства был отрешен от власти, а также история про то, как Борис Ельцин однажды назначил себя Святославом Федоровым

Двадцать лет минуло с тех ­событий, имени которым история так не придумала. Одно говорят: исторические. Или еще проще: октябрьские события 1993-го. Почему? Да потому что аналогов им в российской истории со всеми ее путчами и переворотами попросту нет. А в память врезались даже не хитросплетения этой сугубо политической интриги, а ее чудовищный финал: расстрел из танковых орудий здания Верховного Совета, в котором засели депутаты, вступившие в клинч с Кремлем. «Как же оно вышло так? И каков был путь от полного единомыслия с Ельциным до фатального раздрая?» — спрашиваем у одного из главных действующих лиц этой драмы — Руслана Хасбулатова. Разговор получился долгий...

— Руслан Имранович, это правда, что следствие по делу о расстреле Белого дома в октябре 1993 года было закрыто в результате компромисса между вами и Борисом Ельциным?

— Никакого компромисса с Ельциным у меня не было и не могло быть. Насколько мне известно, компромисс был между людьми Ельцина и Госдумой: в ответ на акт амнистии парламент заморозил деятельность комиссии по расследованию обстоятельств переворота и убийства людей по приказу Ельцина.

— Вы пытались добиться продолжения расследования?

— Да вы что! Я же не наивный человек: это было совершенно бессмысленно. Знаете, я очень хорошо усвоил одну макиавеллиевскую истину: политик не должен ставить перед собой задачу, заведомо неосуществимую. Поэтому ничего я не пытался предпринимать после своего освобождения. За исключением одного: считал, что могу добиться того, чтобы не возникла война на Северном Кавказе. Это пытался сделать, выйдя из тюрьмы, в меру своих возможностей.

— А ведь ваши отношения с Борисом Николаевичем начинались со взаимной симпатии и полного единомыслия. Вроде бы познакомились в Свердловске, в начале 70-х...

— Все так. Буквально на следующий день после моего назначения в отдел пропаганды ЦК ВЛКСМ — в сектор экономической учебы молодежи — в августе 1970 года меня направили в командировку в Свердловскую область. Там встретили, как полагается, познакомили с местными руководителями.

Ельцин, по-­моему, заведовал промышленным отделом в областном комитете КПСС. Что-то рассказывал о работе молодежи, причем здравые были рассуждения, насколько я позже вспоминал. Говорил, что надо дать нашей молодежи какие-то основы экономических знаний и хорошо, что в ЦК ВЛКСМ этим решили заняться. В общем, он мне понравился.

— Поддерживали знакомство?

— Нет. Но когда мы встретились в 1990 году перед выборами председателя Верховного Совета РСФСР, он меня вспомнил. Сказал, что читает мои статьи, связанные с анализом реформы и иностранным опытом.

— И двинул в свои замы?

— Этот вопрос более сложный. Дело в том, что мне помогали мои старые друзья и товарищи по МГУ, Академии наук, а также люди, работавшие в московском руководстве и аппарате Совета министров СССР и ЦК КПСС. У меня было много надежных друзей и товарищей в те времена, для них в Москве я был своим человеком на протяжении десятилетий. Поэтому было решено: после того как я стал народным депутатом от Грозного, меня предложат в первые заместители будущего председателя Верховного Совета РСФСР.

— Кто именно предложит?

— Конкретные имена называть не буду, но это были влиятельные люди. Это были крупные деятели и столичные интеллектуалы. Они меня и ­продвигали. Их всех тревожила ситуация с союзным парламентом, и многие действия Горбачева они не одобряли. Кстати, я имел предварительную беседу с обоими кандидатами на пост председателя ВС — и с первым секретарем ­Краснодарского крайкома КПСС Иваном Полозковым, и с Ельциным. Дело в том, что влиятельные силы колебались: то ли двигать в председатели представителя ортодоксальной Компартии Полозкова, то ли Ельцина. Но в любом случае я должен был быть первым замом, по их замыслу — у того или у другого.

— Тем не менее вас утвердили не с первой попытки.

— По-моему, даже с третьей. Но Ельцин был четко ориентирован на мое продвижение. Он к тому же был внутренне согласен с этим выбором и поэтому настойчиво отстаивал на съезде мою кандидатуру. Тогда я был очень ему благодарен и был честен по отношению к нему до конца. Но он меня предал.

— Как попали в кадровую обойму?

— В середине 60-х я был избран секретарем комитета комсомола МГУ, а это 25 тысяч комсомольцев. Кстати, основное внимание комсомольских организаций уделялось не идеологической промывке мозгов, как часто пишут сегодня, а качеству учебы, участию в научных исследованиях, организации студенческих стройотрядов, культмассовой работе. Скажем, частыми гостями в ДК МГУ бывали Майя Кристалинская, Анна Герман, Расул Гамзатов, Махмуд Эсамбаев, Владимир Высоцкий, Евгений Евтушенко, Андрей Вознесенский... Никакого зажима со стороны ректората или парткома мы, комсомольцы, не видели. Ректор МГУ академик Иван Петровский относился с большим уважением к комитету комсомола, нередко помогал материально в наших мероприятиях. Это, наверное, одни из самых счастливых лет в моей жизни. Часто приходилось выезжать с нашими студенческими делегациями за рубеж на разного рода совместные мероприятия с университетами, с которыми у МГУ были соглашения о сотрудничестве, или на международные студенческие конференции. Кстати, именно так в 1966 году я познакомился и с группой «Битлз».

— Да ну!

— Тем не менее. А познакомились мы на острове Зеландия, в Дании. Был слет реакционного, по нашей официальной версии, Координационного секретариата союзов студентов (МСК). Международный союз студентов, организованный соцстранами с центром в Праге, яростно воевал с МСК. Этот самый МСК и пригласил на свою конференцию делегацию студсовета МГУ.

Так вот, приехали мы, поучаствовали в дискуссиях. А вечером в рамках культурного досуга появляются эти самые «Битлз». Я что-то о них слышал, но они еще не были такими знаменитыми в то время — во всяком случае у нас в СССР о них знали мало. Исполняли они свои песни просто замечательно, и наша делегация пригласила их к себе, а жили мы в довольно скромных студенческих кампусах. Открыли свои чемоданы — там всяческие «сувениры» из Москвы. Угостили гостей на славу, весело время провели.

Поздно ночью они уехали. А под утро шум, грохот. Открываю — там отставной военный, как он отрекомендовался, комендант кампуса. Так вот, он говорит: «Опять твои друзья приехали!»

И действительно, «битлы» снова прикатили. Вся наша группа снова собралась, и мы их опять угощали...

В начале 1968 года, отработав два срока секретарем комитета комсомола МГУ, я с этого поста ушел, стал серьезно работать над кандидатской диссертацией по экономике Канады. После защиты приехал брат, а он был деканом истфака Грозненского пединститута (впоследствии университета), вместе с ректором. Говорят: «Давай на родину, в Чечено-Ингушетию». Подписал соответствующую бумагу: все, еду. Однако на следующий день меня вызывает первый секретарь ЦК комсомола Евгений Михайлович Тяжельников. Говорит: «Руслан, мы что, тебя здесь десять лет учили для того, чтобы ты в Чечено-Ингушетию поехал? Там без тебя разберутся, а ты нужен здесь. Завтра же выходи на работу в ЦК». И поручил мне разработать программы и учебники для экономического просвещения молодежи.

Вот так я и стал, как мне кажется, своим для московских интеллектуалов и правящего класса. Это были люди, преданные интересам государства, они искали достойных людей, поддерживали их и продвигали по карьере. Помнится, раза два при встрече Михаил Сергеевич Горбачев мне говорил: «Именно ты не дал мне с Крючковым уничтожить Ельцина, всякий раз уводил его из-под удара. И как это тебе удавалось?»

— Действительно, как? Скажем, в феврале 1991-го, когда Ельцин уехал в Ярославскую область и парламент решил его сместить?

— Этот случай был для меня полной неожиданностью. Я не знал, что накануне прошел закрытый пленум ЦК и с одобрения Горбачева был фактически подготовлен переворот с целью снятия Ельцина с должности председателя Верховного Совета РСФСР. Так вот, открываю заседание. Просит слова Светлана Горячева, одна из зампредов ВС, то есть Ельцина. Зачитывает заявление шести руководителей Верховного Совета, причем с указанием конкретной стратегии: в течение трех-четырех дней созвать внеочередной Съезд народных депутатов и поставить вопрос о смещении Ельцина. Отмечу, что основания были: их давал сам Ельцин, и большинство зала приветствовало это намерение. Ведь он не умел ладить с людьми, 30 лет партийной работы его ничему не научили. Многих раздражали и его война с Горбачевым, и многое другое.

Слушаю Горячеву, сверлит мысль: депутаты в любой момент могут убрать председательствующего на заседании и за минуту провести нужное решение. Лихорадочно соображаю: надо найти способ сохранить этот пост за собой. Мягко напоминаю: съезд закрепил за председателем Верховного Совета некоторые прерогативы, которые никто не вправе ставить под сомнение, в частности, роль председательствующего на заседаниях, функции которого в отсутствие председателя переходят ко мне. Поскольку в отсутствие председательствующего решения могут быть поставлены под сомнение, то давайте найдем правовое русло обсуждения этого важного вопроса. Так я пресек план по моему замещению, который, как оказалось, действительно имелся у некоторых депутатов.

Насколько помню, я сказал: «Вам не кажется, что все это похоже на попытку переворота? Председатель приедет — поставьте вопросы ему, а то создается впечатление, что парламентарии его боятся, действуют недостойно. Вы же знаете, съезды — это огромное мероприятие, требующее большой подготовки. Вы что, хотите, чтобы я провел оргподготовку за три дня? Это невозможно, нужен минимум месяц».

В общем, горячие дискуссии заняли время с 10 утра до 4 часов дня. В конце концов удалось расшатать позиции противников Ельцина, затем подготовить мягкое решение парламента. В окончательной версии в повестке съезда значилось обсуждение работы ВС и ситуации в России, а не отчет Ельцина, как было задумано первоначально. Так переворот и смещение Ельцина были предотвращены.

Знаете, я был человеком физически очень здоровым. Но в тот день впервые понял, что, как говорится, у меня есть сердце: оно дало о себе знать именно в период этого заседания. К тому же во время заседания меня постоянно дергали: «Руслан Имранович, тут Ельцин звонит»! Я думаю: стоит мне отсюда на минуту уйти, и все полетит в тартарары! А он все звонит и звонит — просит подойти к телефону. Потом вечером, после окончания заседания Верховного Совета, мы разговаривали по телефону. Голос его был растерянный, он в конце разговора сказал: «Руслан Имранович, моя благодарность не имеет предела. Вы меня спасли!»

— Вы всегда обращались друг к другу на вы и по имени-отчеству?

— Всегда.

— Даже когда отдыхали на дачах в Архангельском? Кстати, как стали соседями по участкам?

— Осенью 1990 года Ельцин попал в автомобильную аварию: в его машину случайно въехал какой-то пенси­онер. Он вообразил, что это покушение, и впал в депрессию. Пришли мы к нему домой с Иваном Силаевым, нашим премьером и, кстати, замечательным человеком. Стали уговаривать переехать в Архангельское — мол, там как раз рядом со мной есть свободная дача и мы будем иметь возможность постоянно общаться. Уговорили с большим трудом: он же играл роль демократа, борца с привилегиями, и все ссылался на то, что не хотел бы жить на роскошной даче. Но те наши дачи не отличались роскошеством.

— В гости друг к другу ходили?

— Часто. Иногда мы даже делали шашлыки, Ельцин это любил. Мы часто встречались вечерами после работы и по существу обсуждали все основные вопросы: о Союзном договоре, о реформах, кадрах. Кстати, он внимательно слушал меня, иногда просил уточнить какую-то позицию. Ничто не предвещало размолвку. Моя жена также часто встречалась с Наиной Иосифовной, она была высокого мнения о ней. Правда, когда Раиса Хасановна ей позвонила после осады Белого дома, она сказала: «Я в дела мужа не вмешиваюсь!»

— Известие о путче в августе 1991-го застало вас в Архангельском?

— Да. Накануне прибыл из Сочи, где помогал местным властям разобраться с последствиями большого шторма. Ельцин же прибыл из Алма-Аты. В тот день я встал рано, в шесть утра. На следующий день, 20 августа, должно было состояться подписание Союзного договора в Кремле, у Горбачева. И я решил предварительно собрать всю российскую делегацию на президиуме Верховного Совета, чтобы согласовать все вопросы накануне и избежать публичных споров на самом подписании. В нашу делегацию входили руководители республик, областей, мэры городов, в том числе Гавриил Попов и Анатолий Собчак, всего человек двадцать.

Так вот, я был на даче, а жена — в московской квартире. Она рано утром позвонила и спрашивает: «Ты в курсе того, что происходит у тебя в стране?» — «А что происходит?» Отвечает: «Переворот». Сразу определила! Говорю: «Какой переворот?» Она: «Да ты хоть телевизор включи!» А там — балет «Лебединое озеро». Позже — краткое сообщение о болезни президента Горбачева и переходе всей власти под контроль ГКЧП.

— А вы даже не догадывались о возможности путча?

— Нет, абсолютно. Бегу к Ельцину. На пороге — сумрачный Коржаков, в фойе — страшно встревоженная Наина Иосифовна. Спрашиваю: «Где?» Кивает наверх. Поднимаюсь. Сидит на диване — взгляд мутный, молчит, потом говорит: «Все, Крючков переиграл всех, арестовал Горбачева, через час меня придут арестовывать!» Я был просто поражен: не ожидал увидеть Ельцина в таком предельно подавленном и растерянном состоянии. Я, кажется, воскликнул: «Надо драться, а не сдаваться! Звоните в Казахстан Назарбаеву, звоните на Украину Кравчуку! Я же срочно созову сюда всех наших руководителей! За что мы с вами два года боролись? Да, может быть, мы проиграем, но не так — молча и трусливо!» Ельцин, надо сказать, как-то быстро приободрился.

Посмотрел на меня и говорит: «Считаете, можем выиграть?» Отвечаю: «Да я абсолютно уверен!»

Приказал Коржакову и его людям немедленно связаться со всеми депутатами, живущими в Архангельском, найти премьера Силаева, министров и пригласить их срочно на дачу Ельциных.

Собралось человек десять, вместе написали известное обращение с осуждением путча. К слову, писал я это обращение от руки ввиду отсутствия оргтехники и секретарей. Затем мы выехали в парламентский дворец России, который вскоре стали называть Белым домом.

К ночи у Бориса Николаевича вновь сдали нервы — ему сообщили о скором штурме, — и он собрался бежать в американское посольство. Эта ночь выдалась необычно холодная. Позвонил мне Гавриил Попов, говорит: «Мы с Лужковым к тебе сейчас в Белый дом приедем, а то здесь, снаружи, наше положение становится опасным». Я предложил им немедленно прибыть к нам. Пришли. Мокрые, растрепанные. Лужков — вместе с новой женой. Я их расположил, но сказал, что заниматься ими не могу — поскольку фактически я по большей части управлял ситуацией внутри Белого дома и вел сложные игры с путчистами.

Вдруг врывается Коржаков: «Руслан Имранович, президент зовет!» — и тут же убегает. Я подумал, что произошло что-то необычное и опасное. Говорю Попову и Лужкову: «Иду к Ельцину, пошли со мной» — и побежал. Вбегаю в кабинет — пусто, в приемной — никого. Коржаков в конце коридора, у лифта, кричит: «Сюда, сюда!» Забегаю в лифт, спускаемся в гараж, там Виктор Илюшин и прочие помощники деловито расхаживают вокруг огромного ЗИЛа. Ельцин мне говорит: «Руслан Имранович, хорошо, что вас нашли. Через час будет штурм, нас с вами должны убить, поэтому мы должны скрыться в американском посольстве».

Я похолодел, но отвечаю: «Да, да, понимаю. Борис Николаевич, вы у нас президент, вам надо спасать свою жизнь, а у меня здесь пятьсот депутатов, их оставить не могу». Не стал абсолютно ничего обсуждать, нажал на кнопку лифта и поднялся наверх. Он еще что-то говорил, но о чем, не помню. В голове полный туман, тоска, настроение подавленное. Поднялся, иду к кабинету, никого не видя, мучительно размышляю, что сказать людям и как сказать. У меня же там военные, депутаты, журналисты, помощники. Как объяснить им, что президент сбежал? Такие были мучительные минуты! Прошел к себе, адъютанту сказал: минут 10 никого не впускать. Не знаю, сколько просидел, как вдруг телефонный звонок от Ельцина, прямая связь. Говорит: «Руслан Имранович, после вашей выходки я решил остаться».

— На переговоры к Анатолию Лукьянову вы отправились по собственной инициативе или Борис Николаевич послал?

— Дело было так. Мы сидели в кабинете у Ельцина со всеми главными соратниками, обстановка тяжелая, неуверенность сковала многих. Говорю: «Борис Николаевич, давайте я сейчас позвоню Лукьянову и назначу ему встречу на завтра!» Нам нужно было выиграть эту ночь, поскольку, по всем данным, именно тогда готовился захват здания Верховного Совета. Мне уже разведка донесла, что Лукьянов не участвует в заговоре, и я предположил следующее: если договорюсь с ним о встрече на следующее утро, то он поймет это как нашу готовность уступить и повлияет на членов ГКЧП, с тем чтобы они отказались от силового установления контроля над Белым домом.

Соратники Ельцина этот план не сразу поняли, как, впрочем, и многое другое. Например, когда я писал обращение к народу, то включил в него требование немедленно восстановить президента Горбачева на своем посту. Бурбулис вскинулся: «Зачем нам нужен этот Горбачев?» Говорю ему: «Дело не в Горбачеве, а в нас, руководителях России: люди правильно поймут нашу позицию, которая независимо от личных отношений Ельцина с Горбачевым требует восстановить законность, вернуть Горбачева в Кремль. Вот в чем суть этого предложения: мы требуем соблюдения закона!» Просто удивительно, насколько близкие люди Ельцина были лишены аналитических способностей!

Так произошло и на этот раз: некоторые были против моего контакта с Лукьяновым. Но Ельцин и Силаев поддержали эту идею.

Когда я позвонил Лукьянову, тот сказал: «Приезжайте, Руслан Имранович, я готов». Я сказал, что хочу приехать еще с Силаевым и Руцким и не сейчас, а завт­ра утром. Он говорит: «Зачем они нужны?» Отвечаю: «В качестве свидетелей». Он: «А, все, согласен». То есть я его успокоил. Наши требования к ГКЧП поручили разработать Силаеву. Он подготовил хорошие, но сдержанные предложения. Я добавил несколько достаточно жестких вещей: роспуск ГКЧП, свободный допуск депутатов на чрезвычайную сессию Верховного Совета 22 августа... Благодаря этой акции ночь прошла относительно спокойно. Думаю, когда мы договорились с Лукьяновым о встрече 21-го утром, он рекомендовал членам ГКЧП ничего не предпринимать ночью против Белого дома — а штурм готовился, и Грачев с Лебедем могли выполнить приказ. Но после моего звонка они решили: утром приедет Хасбулатов и фактически согласится с требованиями ГКЧП. Не хочу преувеличивать, но считаю, что ситуацию тогда спасли я и Анатолий Лукьянов.

— Почему не отстояли Лукьянова?

— Пытался... И Горбачев, и Ельцин его в одинаковой степени ненавидели — они все-таки не были большими политиками, не умели смотреть в завтрашний день. Хотя оба мне сказали: хорошо, мы его не тронем. Но только я ушел от контроля этой ситуации, как оба дали приказ его задержать. Думаю, Ельцин действовал уже по определенному сценарию, а Горбачев — по наитию. Этот арест ускорил распад СССР, и это была величайшая трагедия.

— Как начался разлад с Ельциным?

— Разногласия с Ельциным начались по двум вопросам: это кадровая политика в правительстве и экономическая политика государства в целом. По обоим вопросам принимались, мягко говоря, странные, предельно субъективистские, а попросту говоря — безграмотные, непродуманные решения. Огромное значение имел фактор иностранных консультантов, которые ничего не понимали в нашей российской обстановке, но готовили самые крупные решения. Это и отпуск цен, когда десятки миллионов людей мгновенно лишились своих сбережений. Это и дикая приватизация, которая проводилась с грубым нарушением законов, принятых Верховным Советом и согласованных и подписанных самим Ельциным. Позже эти разногласия сместились в сторону вопроса о том, какой быть Конституции, и к иным проблемам развития страны, в том числе в области федеративных отношений.

Но хотел бы сразу сказать: не я был инициатором эскалации противоречий. Тогда стартовала кампания дикой травли Верховного Совета, к которой подключили заграницу. Помнится, бывший премьер Великобритании Маргарет Тэтчер заявила, что Верховный Совет России — это осколок бывшего СССР, его надо срочно переизбрать, изменить Конституцию, а всю власть вручить Ельцину. Эти провокации и глупости «демократическая» печать тиражировала днем и ночью, восторгаясь мудростью «железной леди». В телебеседе с Олегом Попцовым в ответ на его вопрос о том, как я воспринял это заявление госпожи Тэтчер, я сказал: может быть, у России не самая лучшая Конституция, но лучше иметь такую, чем не иметь ее вообще, как в Англии. По нашей Конституции все депутаты избираются народом, никто не имеет наследственных прав занимать парламентские кресла, как в Англии. Там палата лордов — из Средневековья, а спикер сидит на мешке с овечьей шерстью. Далее, в Англии ведется война против Северной Ирландии. Так что нечего всяким заезжим бабешкам лезь в наши дела, пусть займутся своими — их у них не меньше, чем в России.

Что тут началось! Все СМИ ополчились против моего термина «заезжая бабешка». Но, судя по письмам в Верховный Совет, абсолютное большинство населения было в восторге от того, что в стране нашелся лидер, который поставил на место «железную леди». Кстати, раньше я с ней встречался и имел продолжительную беседу в посольстве Великобритании. Никаких «гениальностей», о которых взахлеб говорили многие в связи с ее недавней кончиной, я в ней не обнаружил. Заметил некоторую старческую суетливость, она все пыталась подружить меня с Гайдаром...

Так вот, на наши нараставшие непримиримые противоречия с Ельциным по проведению экономической реформы накладывались его постоянные попытки выйти за пределы своих полномочий, стремление превратить Верховный Совет в безвластную структуру. Примечательно, что в бытность председателем Верховного Совета Ельцин всячески приветствовал укрепление парламентаризма, тогда как в роли президента ратовал за сокращение роли представительных органов власти.

Скажем, был конец октября 1991 года. Правительства СССР нет, парламента СССР нет, правительства России нет — Ельцин разогнал правительство Силаева де-факто еще в августе. Явочным порядком я превратил президиум Верховного Совета в правительство, и мы решали все текущие вопросы огромной страны. Авторитет у меня был тогда значительный, и я принимал распоряжения, постановления — вынужденно, по необходимости. Ельцину все время говорил: «Борис Николаевич, когда будет правительство? Где ваш премьер? Почти три месяца ни СССР, ни Россией не управляет единый орган. Мы, представители парламента, выполняем несвойственные нам задачи, это ненормально!» Он отвечал: «Да-да, понимаю. На днях все решим». Как-то он спрашивает: «А кого вы хотите в качестве премьера?» Отвечаю: «При чем тут я? Вы президент, лишь вы имеете право называть главу правительства. Назовите фамилии кандидатов на этот пост, я созову Верховный Совет, и мы его утвердим». Он называет с десяток людей, один умнее другого: Юрия Рыжова, Юрия Скокова, Святослава Федорова... Я ему: «Борис Николаевич, нет вопросов. Любая из этих кандидатур на Верховном Совете будет утверждена, решайте».

И вот вместе с Ельциным накануне открытия съезда, вечером, мы обсуждаем эти кандидатуры, он говорит: «Я предложу Скокова». Я соглашаюсь. Часов в 12 ночи звонит: «Завтра называю Святосла­ва Федорова». В час ночи мне звонит Федоров, а я его давно и хорошо знал, говорит: «Руслан, я так рад, что буду с тобой работать. Мне только что позвонил Ельцин, уговорил. Надеюсь, парламент меня примет». Отвечаю: «Я рад за вас и за страну. Мы вас утвердим». На следующий день в 10 часов утра в Кремле я открываю Съезд народных депутатов. Предоставляю слово президенту Ельцину. После своего доклада он сообщает: «Я сам буду премьером, а моими заместителями — Бурбулис и Гайдар». Как вам такой сюжет?

— Он как-то объяснил свое решение?

— Да никак не объяснил, он вообще не любил ничего объяснять. Ухмыльнулся и все. Мол, я так решил.

Я, конечно, был страшно огорчен, но тогда, чтобы его не унизить, мне пришлось уговаривать депутатов согласиться с этими кандидатурами. А они этого категорически не желали — все надеялись на то, что главой правительства будет известный, достойный профессионал, пользующийся признанием в обществе. А тут Ельцин называет каких-то «тузиков», которые должны обеспечить проведение грандиозных перемен в огромной стране. Это был верх цинизма, результат глупейшей самонадеянности. Представляете, с каким чувством я убеждал парламентариев утвердить это нелепое правительство?

— Вы догадывались, что в ближнем круге Бориса Николаевича планировали распустить Верховный Совет в 1993 году? Знали, например, о соответствующих встречах в Ново-Огареве и Завидове?

— Я знал абсолютно все, что происходило повсюду — в Кремле, правительстве, других структурах. Меня многие уверяли, что Ельцин предпримет такого рода меры, но я все отвергал, не допускал мысли, что он так подло меня предаст, я так много раз его спасал! У нас ведь были очень хорошие личные отношения, а все разногласия мы устраняли при личных беседах. Думал, что в критическом случае он пойдет на разговор. В конце концов, если бы он пригласил меня и сказал: мол, Руслан Имранович, я намерен предпринять такие и такие шаги, я бы тут же подал в отставку. Сказал бы: если речь идет обо мне, то вот вам мое заявление об отставке — распоряжайтесь без меня. Даже когда этот указ был принят, я не допускал мысли о каких-то силовых мерах. В мировой истории такого не было! Был уверен, что мы вдвоем найдем выход. Знал, что указ им подписан под влиянием целого лобби будущих олигархов, мечтающих присвоить национальные богатства страны.

— Как узнали об указе?

— 21 сентября вечером сидел в своем кабинете в Белом доме, дописывал заключение к книге «Мировая экономика» (я ее дописал уже в «Лефортово» в 1994 году). Заскакивает мой первый заместитель Юрий Воронин: «Руслан Имранович, переворот! Ельцин незаконный указ вынес!» Я говорю: «Подождите, Юрий Михайлович, сейчас допишу заключение к книге, потом возьмемся за переворот». Он говорит: «Все бы вам шутить...» Он, кстати, потом в своих мемуарах об этом правдиво все рассказал. Так вот, дописал я это заключение, передал помощнику и вернулся к себе в кабинет. В это время фельдъегерь приносит мне текст указа — одновременно этот текст передавали по TВ. Через два часа мы созвали президиум Верховного Совета. И ввели в действие конституционную норму, как раз предусматривающую этот случай.

— Пытались связаться с Борисом Николаевичем?

— Конечно. Связался с Илюшиным, говорю: «Виктор, не могу по прямой соединиться с Ельциным, а он мне нужен». Он говорит: «Сейчас доложу». Приходит через минуту, говорит: «Руслан Имранович, сейчас он какую-то делегацию принимает, я вас попозже соединю». А попоз­же связь вообще пропала.

Звоню Черномырдину, помощник говорит: «Руслан Имранович, сейчас соединю», — и связь отключили.

Звоню замам, помощникам — все отключены. Коржаков потом утверждал, что моя связь не была отключена. Такой лжец! Не была отключена связь лишь у председателя палаты Верховного Совета Соколова. Довольно темная личность, как оказалось, много нам навредил.

Разумеется, если бы тогда были мобильные телефоны, Интернет, то никакого переворота бы не было. Мы же оказались абсолютно изолированными, во власти ложной информации, распространявшейся глобальными информационными сетями с позиций пропрезидентских сил — по стране, по всему миру.

Конечно, некоторые депутаты пытались какие-то средства использовать. Скажем, Олег Румянцев постоянно связывался с посольствами, но это была чисто локальная, прерывистая связь.

— Итак, созываете президиум Верховного Совета...

— Мы действовали строго по Конституции Российской Федерации, гласящей, что при явных признаках государственного переворота президиум Верховного Совета приводит в движение процедуру отрешения президента от власти. Члены президиума ВС РФ единогласно постановили привести в движение эту процедуру. Передали дело в Конституционный суд, созвали экстренную сессию Верховного Совета. В 10 часов вечера 21 сентября начали обсуждение этого вопроса на экстренной сессии парламента. В 12 часов ночи прибыл председатель КС Валерий Зорькин и огласил решение о том, что в стране совершен государственный переворот и Верховный Совет вправе принять решение об отрешении президента от должности. Мы полностью продублировали это постановление КС в постановлении Верховного Совета России и немедленно созвали чрезвычайный Съезд народных депутатов. Он собрался уже на следующий день, 23 сентября.

Ельцин с того момента фактически стал незаконным президентом, и все его действия были незаконными.

Продолжение следует.

Валерия Сычева

Досье

Руслан Имранович Хасбулатов

Родился 22 ноября 1942 года в Грозном, Чечено-Ингушская АССР. В ходе депортации чеченцев был переселен в Казахстан, где прошли его детство и юность.

В 1965 году окончил юридический факультет МГУ им. Ломоносова; в 1970 году — аспирантуру. В 1970 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1980 году — докторскую.

С 1978 года преподавал в Московском институте народного хозяйства им. Г. В. Плеханова. В 1990 году был избран народным депутатом России от Грозненского национально-территориального избирательного округа.

С 5 июня 1990 года — первый заместитель председателя Верховного Совета РСФСР.

С 10 июля 1991 года — и. о. председателя Верховного Совета РСФСР.

С 29 октября 1991 года — председатель Верховного Совета РСФСР.

Сначала сподвижник первого президента России Бориса Ельцина, Хасбулатов стал его основным оппонентом и активным участником конституционного кризиса сентября — октября 1993 года.

21 сентября 1993 года Ельцин подписал указ о поэтапной конституционной реформе и распустил Съезд народных депутатов и Верховный Совет. Руслан Хасбулатов созвал заседание президиума ВС и, ссылаясь на статьи 121.6 и 121.11 Конституции, констатировал прекращение полномочий президента Ельцина и переход их к вице-президенту Александру Руцкому.

4 октября 1993 года после расстрела из танков Дома Советов, где находился Верховный Совет, Хасбулатов был задержан и помещен в следственный изолятор «Лефортово». В феврале 1994 года освобожден из-под стражи по амнистии Госдумы.

С 1994 года — заведующий кафедрой мировой экономики РЭУ им. Г. В. Плеханова. Автор многочисленных работ по различным аспектам экономики и политики.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 30 сентября 2013 > № 942749 Руслан Хасбулатов

Шелест купюр

В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, которые создали свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: основатель и председатель совета директоров Группы QIWI Андрей Романенко, который знает место, где деньги лежат

Вопрос на засыпку: Существуют ли в России такие компании, бизнес которых не связан с госресурсами или экспортом углеводородов, но чья стоимость превышает один миллиард долларов? Таких и впрямь немного. А уж работающих в сфере высоких технологий — единицы. Одна из них — Группа QIWI, которую создал молодой бизнесмен Андрей Романенко.

— Андрей, сегодня утром мне на мобильный пришла СМС: «На ваш счет зачислено 200 руб. Qiwi-терминал». Поскольку у меня нет счета в вашей платежной системе, я решил подождать, что будет дальше. А через несколько минут пришло еще одно сообщение: «Извините, я вам деньги по ошибке перевел. Верните, пожалуйста». Это про что?

— При оплате через терминалы пользователи бывают недостаточно внимательными и порой ошибаются в наборе цифр. Потом мы помогаем решить эту проблему. А СМС-сообщение пришло от нас?

— Нет, с телефонного номера.

— Тогда это мошенничество. К сожалению, с такими фактами мы сталкиваемся. Люди у нас доверчивые. Им пришлют на мобильный сообщение, что они выиграли какой-то дорогостоящий приз, потом их попросят для его получения перечислить деньги — и они перечисляют. Потом обращаются к нам и возмущаются, что приз им так и не прислали. А что мы можем сделать в этой ситуации? Мы всего лишь платежная система и получателями денег не являемся. Мы ведем разъяснительную работу среди наших пользователей, распространяем СМС-сообщения с объяснениями, какие виды мошенничества существуют в этой сфере, но некоторые все равно попадаются на подобные уловки. Тут, наверное, должны работать правоохранительные органы. Со своей стороны мы взаимодействуем с ними.

— А как вообще возникла идея создать платежную систему? Ведь, насколько я знаю, ничего подобного до этого на рынке не существовало.

— Нет, что-то подобное было, конечно. Но работало по совсем другим принципам. Более десяти лет назад на рынке сотовой связи появились скретч-карты. Их покупали для оплаты мобильного телефона, и не нужно было бегать в офис сотовой компании. Достаточно было купить такую карточку, стереть монеткой защитную пленку, получить код и послать CМC на определенный номер.

Я тогда торговал такими картами. Не у лотка стоял, конечно, а занимался их распространением по торговым точкам. Как-то со мной связался знакомый, который работал в одной сотовой компании, и говорит: «К нам приехали французы. Предлагают новую систему оплаты, но нам это не нужно. Может, ты с ними поговоришь?» Я с ними встретился. Это были представители компании Ingenico. Поговорили. Суть их предложения состояла в том, чтобы не наносить ПИН-коды на карты, а продавать их через специальные терминалы на кассах магазинов, потом информацию о платеже заносить на единый сервер и так далее. Словом, довольно сложная в реализации модель. Я несколько раз съездил во Францию, смотрел, как у них это работает, и предложил собственную идею. Почему бы не дать человеку возможность подойти к автомату, выбрать провайдера, ввести номер телефона и оплатить его услуги, просто вставив в автомат купюры. Если есть возможность купить в автомате банку колы, то почему так же нельзя оплачивать сотовую связь? Французам моя идея понравилась, но они выдвинули такие условия сотрудничества, что соглашаться просто не имело смысла. Отчислять им с каждого платежа 0,5 процента всю жизнь — это слишком дорого. И я решил, что мы сможем создать такой вариант оплаты сами.

— Надо полагать, французы теперь локти кусают?

— Не знаю, я с ними после этого ни разу не виделся. Я вернулся в Москву, позвал к себе Дмитрия Уханова, он у нас уже тогда был главным специалистом по IT-разработкам, и спросил: «Ты что-нибудь понимаешь в процессинге?» Он до этого работал в компании «1С». «Нет, — отвечает Дима. — Но если надо — разберусь». Я ему поручил собрать команду, которая сможет разработать такой аппарат, а сам побежал его продавать. Ведь идея лежала на поверхности, и она пришла в голову не только мне. У нас уже тогда, кстати, появлялись конкуренты. Была уже компания «Элекснет».

Представь себе, мы заказали на одном из оборонных заводов в районе метро «Бауманская» первую сотню таких терминалов, получили, отвезли на склад и думаем: «А сможем ли мы их продать?» Смогли, причем очень быстро, предложив цену меньше, чем у конкурентов. И нас спас Интернет: мы поместили объявление о продаже, и заявки на нас просто посыпались. Все сто терминалов мы продали всего за три дня. А теперь только по России в разных регионах, в деревнях, небольших магазинах и крупных торговых сетях установлено более 100 тысяч терминалов QIWI.

— Это сколько рабочих мест?

— В среднем одному предпринимателю принадлежит 15 таких аппаратов, их обслуживает несколько человек. Значит, более 10 тысяч. Плюс в самой Группе QIWI работает более тысячи человек. Не так мало.

— Как же удалось сделать терминал дешевле, чем у конкурентов? Комплектующие, наверное, китайские?

— Ну почему все думают, что комплектующие производятся именно в Китае? Это далеко не так. Тот же купюроприемник — аппарат для приема купюр в том виде, в каком он нам в идеале нужен, — производит только одна компания в мире. Есть и другие производители, но их продукция подходит лишь для игровых автоматов в казино. Остальные комплектующие производит в основном компания Asus. Делают их в Малайзии и Индонезии. Так что снизить цены за счет более дешевых деталей мы не могли. Мы просто изначально решили, что основную выручку нам будет давать процессинг, а маржа от продажи платежных терминалов будет минимальной. Когда мы только начинали производство, стоимость одного терминала для покупателя составляла 150 тысяч рублей. Наши конкуренты продавали за семь тысяч долларов. Сейчас средняя цена упала в два раза — до 75 тысяч. Сыграл свою роль эффект экономии за счет масштабов производства. Чем больше производишь продукции, тем меньше себестоимость производства одной единицы. Вот и весь секрет.

— Деньги на производство первых терминалов брали в кредит?

— Нет, мы всегда развивали компанию только на средства акционеров. К слову, мы сами никогда не занимались производством терминалов. К тому времени мне уже удалось кое-что заработать на скретч-картах. Знаешь, я вообще считаю, что заниматься бизнесом можно только тогда, когда ты готов вложить в дело сумму, которая для тебя самого является критической. Сейчас у меня два венчурных фонда. Мы занимаемся финансированием стартапов. И с партнерами всегда смотрим, готов человек, который пришел к нам с идеей, сам вкладывать деньги или нет. Потому что если он сам не вложится, то и к своему делу будет относиться прохладно — ну не получилось и не получилось. Акционеры QIWI, например, большую часть полученной прибыли вкладывают в развитие группы.

— Кстати, о венчуре. Обычно он бывает успешным только тогда, когда из десяти проектов, которые финансируются из такого фонда, успешным оказывается один, а остальные умирают. Если пропорция больше, то и сам фонд существует недолго. Вам вместе с Сергеем Карповым и Павлом Терентьевым удалось найти такие проекты?

— Да, наш фонд AddVenture-3 специализируется на информационных технологиях. У нас уже были такие проекты, как «Групон Россия», Pixonic. А сейчас у нас есть две идеи, которые, я уверен, позволят создать компании с капитализацией не менее миллиарда долларов. Такие же, как QIWI. Пока рассказывать о них не буду, поскольку официальное объявление запланировано на ноябрь этого года.

Кстати, еще одним критерием при принятии решения, вкладывать деньги в проект или нет, является требование, чтобы он не нуждался в больших расходах на маркетинг. Идея должна быть такой, чтобы созданный продукт не нуждался в масштабной рекламе. Виральность проекта (распространение рекламы в Интернете с использованием социальных сетей. — «Итоги») — это для меня важный критерий.

— Что-то сродни всем тем идеям, которые вы уже реализовали…

— Да. Я начинал с продажи дискет с записанными на них компьютерными играми. Зашел как-то в середине 90-х в «Военторг», а там продавали игру Doom на 15 дискетах. Спрашиваю: «Почему бы не записать ее на одну?» И мне ответили, что у них нет носителей с такой памятью. Я поехал на «Горбушку», купил дискеты, записал игру и отнес в магазин. Экземпляры разошлись за несколько дней. Потом появились компакт-диски, игры стали записывать на них. Но этот бизнес убили турки. Производить такие диски в Турции оказалось дешевле, чем в России.

Потом я обратил внимание, что в магазинах нет пакетов для покупок. А рядом с институтом, где я учился, был завод пластмассы. Я предложил одному супермаркету покупать у меня пакеты с их логотипом, заказывал их на этом заводе и продавал. А потом опять пришли турки с их более дешевым целлофаном. Вот так в конце 1998 года я и занялся скретч-картами. Покупатели этого продукта пришли ко мне так же, как через несколько лет появятся первые желающие приобрести платежные терминалы, — с помощью Интернета. Потом мы поставляли скретч-карты в более чем 80 тысяч торговых точек по всей стране.

— Андрей, вам всего 34 года. Свой бизнес построили с нуля. Что ощутили, когда заработали первый миллион?

— Я этого не ощутил. Это уже потом я как-то сел и решил вспомнить, когда же это произошло. Думаю, что в 2001 году. Тогда у «Билайна» была акция: они дали очень хорошую скидку по своим скретч-картам. Но сказать, что у меня внутри что-то перевернулось, когда я понял, что стал миллионером, я не могу. Это были всего лишь цифры в финансовой отчетности моей компании. Точно могу сказать, чем больше становится твой бизнес, тем меньше у тебя остается свободного времени, которое ты можешь уделить семье, детям. Мало кто из моих знакомых бизнесменов не приходит на работу к 8 утра и не уходит за полночь. Для меня более знаковым событием стал не первый миллион, а именно выход Группы QIWI на IPO. Это была безумная радость, гордость за нашу компанию, которая, правда, очень быстро сменилась ощущением еще большей ответственности. Ведь теперь мы не только отвечаем сами перед собой, но и перед другими акционерами.

— Когда в 2007 году Юрий Мильнер и Борис Ким предложили объединить компанию с принадлежащей им e-port, вы сразу согласились?

— Конечно. Знаешь, мы последние документы по этой сделке в бильярдной 30 или 31 декабря подписывали — точно не помню. А переговоры шли совсем недолго. А почему было не объединиться, если объединенная компания сразу получала более половины рынка онлайн-платежей, существовавшего на тот момент? Такой синергетический эффект дорогого стоит. И сейчас я абсолютно уверен, что поступил правильно. Теперь же бренд QIWI представлен в 22 странах мира, в том числе в странах Евросоюза, в Китае, Латинской Америке. Это совершенно новый уровень развития.

— Работа в разных странах отличается друг от друга?

— Да, и очень сильно. Нам, россиянам, легче всего выходить на рынки стран СНГ. Ну это и понятно. Менталитет, традиции, взаимоотношения с органами власти практически схожи. Почему-то легко работать в Южной Америке. Зато очень сложно в Китае. И не только потому, что там в каждой провинции свои операторы связи, свои традиции и так далее. В Китае очень сложно подобрать квалифицированных сотрудников, сложно определиться с системой мотивации персонала. Мы пришли в Китай, потому что там большой рынок с хорошим потенциалом. Но основной наш бизнес все-таки в России и в странах СНГ. Услугами нашей терминальной сети только в нашей стране сегодня пользуются не менее 65 миллионов человек ежемесячно, а Visa QIWI Wallet — 13 миллионов. Представляешь, какая это база для новых проектов!

Константин Угодников

Анкета

Имя Романенко Андрей Николаевич.

Компания Группа QIWI (QIWI plc).

Должность Председатель совета директоров Группы QIWI.

Род бизнеса Платежный сервис.

Возраст 34 года.

Место рождения Венгрия, Будапешт.

Образование Международный независимый эколого-политологический университет, финансовый менеджмент (2003 г.).

Год и возраст вступления в бизнес Середина — конец 90-х — начинал с продажи дискет с записанными на них компьютерными играми.

Когда заработал первый миллион Думаю, что в 2001 году. Тогда у «Билайна» была акция: они дали очень хорошую скидку по скретч-картам, которые я продавал.

Нынешнее состояние На момент выхода на IPO 3 мая 2013 года QIWI plc была оценена в 884 миллиона долларов.

Цель в бизнесе Создать глобальный универсальный платежный инструмент для совершения платежей в пользу любого провайдера, чтобы можно было расплачиваться любыми деньгами, вне зависимости от валюты, формы или места их хранения.

Место жительства Москва.

Отношение к политике Стараюсь быть в курсе всех политических и экономических событий в стране.

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 30 сентября 2013 > № 942719 Андрей Романенко

П. Сийярто: Россия имеет особое значение

17 сентября 2013 года состоялось открытие Венгеро-российского делового форума по вопросам сельского хозяйства. Государственный секретарь по иностранным делам и внешнеэкономическим связям Петер Сийярто подчеркнул, что в рамках осуществления Венгрией стратегии «открытия на Восток» Россия играет исключительно важную роль, поскольку среди стран, не входящих в Европейский Союз, занимает первое место, а даже с учётом стран-членов ЕС является третьим по значению торговым партнёром Венгрии.

П. Сийярто, как уполномоченный правительства Венгрии отвечающий за венгеро-российские экономические связи, сообщил о том, что венгеро-российский внешнеторговый оборот в 2012 году превысил 11,5 млрд. долларов, в том числе импорт составил почти 8,3 млрд. долларов, а на долю экспорта пришлось 3,3 млрд. долларов. По его мнению, для выравнивания сложившегося у Венгрии отрицательного сальдо в размере около 5 млрд. долларов одной из лучших возможностей является увеличение экспорта продукции сельского хозяйства и пищевой промышленности. В настоящее время эта товарная группа представлена в венгерском экспорте всего лишь 8%.

По словам заместителя министра сельского хозяйства России Ильи Шестакова, для Венгрии многообещающей возможностью может стать экспорт мяса птицы на российский рынок. Среди других областей сотрудничества были названы садовое хозяйство и производство продукции в теплицах.

Газета «Вилаггаздашаг»

В период 16-18 сентября 2013 года в Будапеште состоялось седьмое заседание Российско–Венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. Российскую делегацию возглавлял Министр сельского хозяйства Российской Федерации, председатель Российской части Комиссии Н.В. Федоров, венгерскую делегацию – Государственный секретарь по международным и внешнеэкономическим отношениям Венгрии, председатель Венгерской части Комиссии П. Сийярто. На заседании МПК была подтверждена заинтересованность венгерских фирм как в наращивании экспорта их продукции, технологий и ноу-хау, так и в сотрудничестве с российскими партнерами в целом ряде отраслей, где имеются еще неиспользованные возможности. Наряду с этим, венгерская сторона отметила свою заинтересованность в привлечении российских инвесторов в традиционные отрасли экономики и отрасли, базирующиеся на технологии и знаниях. Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 30 сентября 2013 > № 929742

В ИСПАНИИ ОДОБРЕН ЗАКОН О ВНЖ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

За 500 тысяч евро можно будет приобрести вид на жительство в Евросоюзе, даже если недвижимость была куплена несколько лет назад

Сенат и Конгресс депутатов Испании одобрили проект закона о поддержке предпринимателей (Proyecto de Ley de apoyo a los emprendedores y su internacionalizacin). Статья 60 закона предусматривает, что вид на жительство (ВНЖ) будет выдаваться при покупке недвижимости и других активов в стране.

Прежде чем законопроект станет законом, он должен быть опубликован в официальной газете BOE. Ожидается, что это произойдет до конца октября 2013 года.

Условия получения ВНЖ таковы, сообщает портал Tranio.Ru: покупка жилой или коммерческой недвижимости, а также земли в Испании на сумму не менее 500 тысяч евро. Это может быть как один объект, так и несколько. Не имеет значения, сдают ли инвесторы свои дома и квартиры в аренду или используют для постоянного проживания.

Закон будет иметь обратную силу. Это значит, что те, кто вложил в недвижимость такую или большую сумму, тоже смогут претендовать на ВНЖ.

Есть и другие варианты - приобретение государственных облигаций на сумму не менее 2 млн евро, инвестиции в размере 1 млн евро в покупку долей испанских компаний или вложение миллиона евро в финансовые институты страны.

ВНЖ получает также семья инвестора - супруг (супруга) и несовершеннолетние дети. Заявление могут подавать как физические, так и юридические лица. Испанский ВНЖ (его еще неофициально называют "золотой визой") дает право без ограничений путешествовать по странам Шенгенской зоны, однако не позволяет работать в Испании. Вид на жительство будет выдаваться инвесторам на 2 года, затем его нужно будет продлевать каждые 4 года.

Прежде чем подавать заявление на "золотую визу", инвесторы должны обзавестись годовой визой. До получения ВНЖ жить целый год в Испании необязательно, нужно лишь посетить страну хотя бы раз.

По мнению экспертов, после того как закон вступит в силу, недвижимость в Испании будет пользоваться еще бльшим спросом и сократится число нераспроданных объектов, что благоприятно скажется на местном рынке.

Напомним, что год назад правительство Испании планировало выдавать ВНЖ при покупке недвижимости стоимостью от 160 тысяч евро, но в итоге сумма инвестиций была увеличена до 500 тысяч евро.

У последней черты

Рецессия в европейской металлургической отрасли начинает приобретать угрожающие масштабы

Почти все ведущие сталелитейные компании Европы в настоящее время несут серьезные финансовые потери, регулярно объявляют о сокращении мощностей и массовых увольнениях на своих предприятиях. Пока что, как представляется, разработанный Европейской комиссией в интересах спасения металлургии Евросоюза Steel Action Plan («План действий по стали») не дает каких-либо видимых и существенных результатов.

Низкий спрос

Главная причина всех неурядиц в металлургическом секторе Европы – это стремительное падение спроса на сталь на континенте после начала мирового кризиса в 2008 году. С тех пор спрос на стальную продукцию на европейском рынке упал на 30%. Никаких признаков, что эта тенденция в ближайшее время претерпит какие-либо существенные изменения и станет двигаться в противоположном направлении, пока не наблюдается.

Так в первом полугодии 2013 года спрос на сталь в странах Европейского Союза, по данным Адитья Миттала, финансового директора крупнейшей в мире металлургической компании Arcelor Mittal, снизился на 5,7%. Вследствие уменьшения потребления металла в ЕС в последние годы возник значительный объем избыточных металлургических мощностей. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в настоящее время они фактически на треть превосходят спрос на сталь в странах региона. По оценкам специалистов австрийской компании Voestalpine, сегодня большинство европейских металлургических компаний вынуждены продавать прокат по ценам ниже себестоимости.

Снижение спроса на стальную продукцию в Европе произошло, главным образом, вследствие резкого падения активности со стороны двух главных клиентов металлургической отрасли – строительства и автомобильной промышленности. Причем, это снижение является не только следствием экономического кризиса, но и результатом политики жесткой экономии, проводимой в ЕС.

Так, портфель заказов на строительные объекты в Южной Европе фактически пуст. В прошлые годы многие заказы исходили от государства и финансировались из государственного бюджета. Приверженность политике строгой экономии означает, что приток этих инвестиции во многих европейских странах практически прекратился. По состоянию на июнь текущего года объемы строительных работ в строительном секторе Польши упали на 16,3% по сравнению с тем же периодом прошлого года, в Португалии – на 12%, Словакии – на 10,7%, Чехии – на 9,8%. В общей сложности строительная активность за указанный выше период существенно сократилась в десяти странах ЕС и незначительно выросла лишь в трех государствах Европейского Союза.

Не лучше обстоят дела и в автомобильной отрасли Европы. По оценкам Джонатана Поскитта, аналитика LMC Automotive – автомобильного подразделения консалтинговой компании LMC, после наметившегося было незначительного роста продаж автомобилей во втором квартале текущего года реализация машин в августе вновь упала на 5,3% – от 666,3 тыс. в августе 2012 года до 631,2 в августе текущего года. По данным аналитика, западноевропейский рынок автомобилей (11,4 млн. авто в год) закончит текущий год в минусе: будет произведено на 3,5 млн. машин меньше, чем в предкризисном 2007 году. Незначительное улучшение ситуации в европейской автомобильной промышленности, как прогнозирует Поскитт, может произойти не ранее следующего года. Продажи автомобилей снизились даже в таких успешных «автомобильных» странах, как Германия (-6,6% по сравнению с прошлым годом) и Франции (-9,9%). По данным Европейской ассоциации автомобильных компаний (ACEA), в прошлом году продажи автомобилей в ЕС упали до самого низкого уровня после 1995 года.

На фоне этих безрадостных цифр и серьезных убытков европейский сталелитейный сектор готовится к реализации массовой программы отраслевой реструктуризации, которая напрямую предусматривает сокращение рабочих мест, зарплат и социальных пособий работников металлургической промышленности. Так, крупнейшая корпорация Arcelor Mittal уже закрыла заводы в Бельгии, Франции и Испании, а теперь собирается остановить доменные печи в Льеже – на одном из старейших и крупнейших металлургических предприятий Европы.

Еще один кандидат на полную остановку производства и выход с рынка – крупнейший в ЕС меткомбинат Ilva, расположенный в южной Италии в городе Таранто. Правда, по состоянию на сегодняшний день здесь все еще продолжают функционировать две доменные печи из пяти несмотря на тянущийся уже более года экологический скандал вокруг этого предприятия. В середине сентября текущего года руководство компании Riva, которая контролирует завод Ilva, заявило о планах повторного запуска в эксплуатацию в конце октября текущего года третей доменной печи производительностью 2 млн. т в год, что даст возможность довести общую годовую мощность предприятия до 7,5 млн. т. Между тем, арест активов грозит сегодня не только самой Ilva, но также компаниям Taranto Energia и Ilva Servizi Marittimi, которые обеспечивают металлургический завод энергией, а также предоставляют услуги по портовым погрузочно-разгрузочным операциям и морским перевозкам.

Еще одна итальянская металлургическая компания Riva Acciaio в северной Италии (тоже принадлежит Riva) в середине сентября текущего года полностью прекратила свои операции и отправила домой 1,4 тыс. рабочих. Произошло это после того, как активы Riva Acciaio были заморожены, а банковские трансакции заблокированы в свете выдвинутых семье Рива обвинений, касающихся завода Ilva. Остановка завода Riva Acciaio, который производит около 1,5 млн. т длинномерной стальной продукции в год, по мнению Всеобщей Конфедерации Промышленности Италии (Confindustria) окажет крайне негативное влияние на итальянских производителей стали.

Немцы на распутье

Серьезные изменения происходят в двух ведущих металлургических компаниях Германии ThyssenKrupp и Salzgitter. Так, в ThyssenKrupp (численность персонала по всему миру – 150 тыс. человек) уже заявили, что из 28 тыс. рабочих и служащих, работающих в Европе, в ближайшее время будет сокращено около 4 тыс. В третьем квартале текущего финансового года (апрель – июнь) чистые убытки ThyssenKrupp составили 362 млн. евро, а отношение долга к акционерному капиталу выросло от 148,2% во втором квартале финансового года до 185,7% к концу июня (для сравнения, у Arcelor Mittal оно составляет лишь 31%).

Конечно, в какой-то мере «разрулить» сложную финансовую ситуацию в ThyssenKrupp могла бы продажа компании Steel Americas (два завода, один в Бразилии, другой – в США), в которую немцы вложили уже более 12 млрд. евро. Этот актив приносит ThyssenKrupp одни убытки, и его цена уже уменьшилась с 7 млрд. до 3,4 млрд. евро, а некоторые эксперты прогнозируют, что она может упасть еще ниже, до 2.3 млрд. евро.

Заинтересованность в покупке Steel Americas уже длительное время проявляет бразильская корпорация Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) – второй по величине производитель листовой стали в Бразилии. Но бразильцы хотят купить оба завода ThyssenKrupp и, по последней информации, пригрозили немцам вообще выйти из сделки, если последние не включат в нее американское предприятие. По мнению ряда аналитиков, на самом деле покупка корпорацией CSN принадлежащего ThyssenKrupp бразильского завода CSA по производству слябов (5 млн. т в год) даст CSN возможность увеличить свои портовые и сталелитейные мощности, но эти выгоды теряют всякий смысл без прокатного завода в Алабаме, откуда листовая сталь поступает американским производителям автомобилей. «Без завода в Алабаме нам эта сделка совершенно не интересна», – заявил по этому поводу представитель CSN.

Не лучшим образом обстоят дела и у второго по величине немецкого производителя стали Salzgitter AG: здесь ожидают, что потери компании до вычета налогов в 2013 году составят, по меньшей мере, 400 млн. евро из-за падения спроса на стальную продукцию в Европе. В связи с этим, Salzgitter приняла решение пересмотреть свою бизнес-стратегию с учетом продолжающегося структурного кризиса в европейской металлургической отрасли. Кроме того, в компании планируют уволить в ближайшее время не менее 1,5 тыс. работников «в связи с реструктуризацией бизнес-деятельности».

По признанию специалистов Salzgitter, убытки сегодня несут все подразделения корпорации. Особенно тяжелая ситуация сложилась в подразделении Peiner Träger GmbH (PTG), специализирующемся на выпуске стальных балок. Даже несмотря на проведенную здесь реструктуризацию прогнозы по части получения этой компанией приемлемых прибылей на ближайшую перспективу остаются неудовлетворительными.

Не лучше обстоят дела и у производителей труб большого диаметра, входящих в группу Salzgitter. У них просто отсутствуют заказы на эту продукцию, поскольку сегодня в глобальном масштабе не реализуются сколь либо заметные и крупные проекты с применением труб большого диаметра. Поэтому в некоторых трубных подразделениях Salzgitter введен сокращенный рабочий день. Этот режим, как утверждают в компании, сохранится, по всей вероятности, до конца текущего года.

В связи с рецессией на автомобильном рынке Франции серьезные трудности испытывает ведущий европейский производитель труб из прецизионной стали Salzgitter Mannesmann Precision Group (еще одно трубное подразделение Salzgitter), который в настоящее время тоже проводит комплекс мер по реструктуризации своего бизнеса.

В целом, как отмечают европейские аналитики, настроения в большинстве металлургических компаний Европы сегодня в основном пессимистические. По мнению их представителей, исходя из нынешнего состояния европейской экономики, для возобновления роста спроса на стальную продукцию на континенте пока что нет никаких предпосылок. Некоторые аналитики осторожно прогнозируют, что возможная стабилизация экономической ситуации в ЕС может произойти в следующем году, что, возможно, даст надежду на окончание рецессии в сталелитейном секторе.

По материалам Platts, LMC Automotive, Reuters, AFP, Steelonthenet, SteelOrbis

Олег Зайцев

Истории успешного внедрения социальных технологий на примерах УБРиР, Банк24.ру и Совкомбанка.

С помощью клиентского сообщества банк с любой бизнес-моделью способен организовать первоклассное онлайн-обслуживание, узнать реальные потребности клиентов и повысить их удовлетворенность.

Всемирная сеть уже давно стала не просто важной составляющей нашего материального мира, но и заметно изменила существующие формы коммуникации. По данным Gartner, авторитетной международной исследовательской компании, специализирующейся на изучении сферы информационных технологий, к 2020 году рынок облачных вычислений достигнет объема в $240 млрд. Буквально на глазах увеличивается проникновение 3G, Wi-Fi и других инновационных видов связи, что весьма существенно содействует развитию дистанционного банковского сервисного обслуживания. Кредитно-финансовые организации прекрасно понимают веяния времени и весьма активно настроены поддерживать лояльность клиентов, развивать коммуникации и стимулировать самыми разнообразными способами продажи и продвижение своих продуктов на рынке.

Капитал общения и пульс вашего бизнеса

Сегодня создание интернет-представительства во всемирной сети является не роскошью, а насущной потребностью каждого амбициозного банка, реализующего долгосрочную стратегию процветания. В наши дни клиенты имеют возможность получать качественный сервис, а также поддержку и заботу со стороны своего финансового института фактически круглосуточно, и находясь не только вне его отделений, но даже в другой стране. Удобство и личный комфорт являются той благодатной почвой, на которой прорастают прочные связи, положительная репутация, эмоциональное вовлечение и заинтересованность клиента в контакте именно «со своим» банком. Организация клиентского сообщества является тем важным инструментом, который решает одновременно несколько стратегических задач.

Во-первых, клиентское сообщество способно оказать первоклассную дистанционную поддержку и предоставить необходимые консультации на сайте и в соцсетях. Отчасти использование данного инструмента способно «разгрузить» call-центр, взяв поток заявок в обработку. Во-вторых, это отличный канал так часто обсуждаемой и весьма актуальной ныне «обратной связи», который помогает накапливать и распространять положительные отзывы. В-третьих, это весьма результативный способ повысить удовлетворенность физических и юридических лиц банковским обслуживанием, укрепить репутацию клиентоориентированной организации, поддерживать и усиливать созданный дружелюбный и открытый образ организации в Интернете. Исследования показывают, что лояльные клиенты тратят на 25% больше, чем нейтрально настроенные.

Легко объяснить, почему уже имеющихся в распоряжении банков инструментов – электронных рассылок, телефонных звонков, активности в соцсетях, а также форумов и чатов – недостаточно для достижения поставленных целей. Все эти каналы, прекрасно реализующие каждый свою функцию, предоставляют только линейный вид связи «от банка – клиенту» или наоборот, часто они недостаточно гибкие в процессе решения проблем клиентов, что делает коммуникацию по ним несколько схематизированной, обезличенной и «сухой».

Как известно, идеальный экспромт всегда является хорошо подготовленным. Создание банком интересного и комфортного для клиента онлайн-сообщества требует специализированного решения. В этой связи обращаться следует к разработчикам, уже зарекомендовавшим себя на рынке, обладающим необходимым опытом реализации успешных проектов.

Платформа Copiny – это признанное в профессиональных кругах решение ведущего в России и СНГ вендора платформ по созданию клиентских сообществ – позволяет комплексно осуществлять все необходимые функции и достигать поставленных стратегических целей. С помощью этого программного обеспечения можно организовать живое клиентское сообщество на сайте банка и интегрировать его с социальными сетями.

Созданное интернет-сообщество обеспечит качественную, удобную и быструю онлайн-поддержку клиентов, позволит централизованно собирать обратную связь и прекрасно поддержит имидж кредитно-финансовой организации как инновационной, постоянно развивающейся и клиентоориентированной структуры. Рассмотрим на примерах успешных внедрений российскими банками, как именно сообщество может решать перечисленные выше задачи.

Дистанционная поддержка может быть первоклассной

Онлайн-сообщество имеет ряд инструментов, которые позволяют предоставлять эффективный и качественный сервис для клиентов банка, например, механизм автоматического поиска похожих тем. Клиенты банка в режиме 24/7 получают ответы на большинство однотипных вопросов, снижая поток обращений на email и call-центр до 20%.

Удобная база знаний, которую можно формировать из тем в сообществе, позволяет накапливать и систематизировать информацию по банковским продуктам и сервисам. Кроме того, в статьях можно разместить и дополнительную полезную для клиентов информацию, например, инструкцию по работе с клиент-банком или настройке мобильного приложения.

Еще одним плюсом платформы Copiny является возможность учитывать особенности поведения пользователей во всемирной паутине. Ведь очень часто бывают ситуации, когда клиенты банка начинают искать ответы на свои вопросы в поисковых системах, а не на сайте банка, обращаться к которому многим даже в голову почему-то не приходит, хотя, казалось бы, это должно быть логичным решением. Но такое поведение пользователей учитывается Copiny: благодаря поисковой оптимизации и уникальному контенту сообщество отлично индексируется поисковыми системами и позволяет отвечать на вопросы клиента прямо в Яндекс или Google. Кроме того, из поисковых систем приходят новые клиенты.

Хорошо организованное клиентское сообщество мотивирует клиентов помогать друг другу, делая peer-to-peer поддержку эффективным инструментом. Клиенты банка – это самые опытные пользователи продуктов, и они порой могут дать более оперативные и точные ответы, чем сотрудники поддержки. Так, до 30% всех обращений в сообществе может решаться другими пользователями, что содействует повышению эффективности работы всей организации в целом.

Яркой иллюстрацией реализации описанных возможностей является история успеха Совкомбанка, который на сегодня входит в топ-100 кредитных организаций в России и обладает внушительной сетью подразделений и клиентской базой с обширной географией. Создание интернет-сообщества для Совкомбанка стало прорывом для бизнеса. Коэффициент самообслуживания клиентов уже в первые месяцы после внедрения сообщества составил 63%. Аналитика платформы показала, что 63% посетителей при обращении находят ответы на свои вопросы среди остальных обсуждений и в базе знаний. За первые полгода работы сообщества было создано 880 обсуждений и 2670 комментариев, число посещений составило более 60 тыс. человек, и тенденция к увеличению данного показателя сохраняется. При каждом обращении посетитель имеет возможность оценить свое настроение. И вот что интересно: анализ оценок пользователей показывает, что после всплеска активности в первые два месяца после внедрения нового инструмента, в Совкомбанке постепенно уменьшилось число недовольных клиентов и выросло число довольных. Подробнее о результатах инновационного проекта можно узнать на сайте разработчика. «Сообщество поддержки решает поставленные задачи, позволяя организовать удобную обратную связь с клиентами в Интернете и снижая напряжение на публичных форумах. Но телефонные консультации клиентам также нужны, прежде всего потому, что у нас много клиентов пенсионного возраста, которые не пользуются Интернетом, и им проще просто позвонить специалистам банка», – рассказал руководитель департамента по связям с общественностью и рекламы Совкомбанка Роман Левшин. Сегодня клиентское сообщество является эффективным и инновационным сервисом наряду с классическими каналами связи с кредитной организацией, которое доказало свою результативность.

Обратная связь «без посредников»

Интернет-сообщество является уникальным и бесценным ресурсом по сбору важной для банка информации о нуждах клиентов, их заинтересованности в том или ином виде сотрудничества или сложности в обращении с каким-то сервисом. Все эти знания помогут настроить и улучшить бизнес-процессы внутри кредитно-финансовой организации, усовершенствовать продукты, эффективнее проводить маркетинговые компании и даже понятнее писать инструкции для клиентов.

Когда банк способен в дружелюбной и понятной форме организовать взаимодействие с клиентами без посредников в виде офисов обслуживания и контакт-центра, клиенты готовы рассказать прямо все, о чем думают на самом деле.

Промером истории успеха в этой области может быть прогресс, которого достиг Банк24.ру, после внедрения клиентского сообщества. Эта кредитная организация была создана в 1992 году и к настоящему моменту является частью финансовой группы «Лайф». На сегодняшний день Банк24.ру является высокотехнологичной структурой, специализирующейся на расчетном обслуживании клиентов по удаленным каналам доступа. Интернет-банк этой финансово-кредитной организации получил множество хороших отзывов экспертов рынка и был несколько раз признан «любимым банком Интернета» и лучшим в России. В конце 2011 года перед банком встала задача наладить эффективную поддержку клиентов в Интернете. Кроме того, необходимо было создать уникальную культуру клиентского сервиса, подключив к общению первых лиц банка. Это было невозможно при большом количестве каналов общения (социальные сети, городские форумы, Skype, телефон, неформальные встречи). Требовалось систематизировать и централизовать взаимодействие с клиентами, сделать общение простым и удобным для обеих сторон. Необходимо было разработать единый открытый портал для поддержки и сбора идей клиентов. Платформа Copiny позволила решить все поставленные перед банком задачи. От самих клиентов руководство банка получило более 100 идей, часть из которых была тут же взята в работу в рамках существующих проектов и системы менеджмента качества. Детальнее о достигнутом успехе можно узнать на сайте вендора. «Самое главное – мы получили одобрение от клиентов, – комментирует работу клиентского сообщества ‎начальник отдела соц-медиа маркетинга Банка24.ру Янна Гранник. – Их очень радует возможность общаться с руководством напрямую, быстро получать ответы на простом, «небанковском» языке. Очень много положительных отзывов».

Снизить отток клиентов за полгода на 2,8% – это реально?

Пользователи удаленных каналов банковского обслуживания справедливо ожидают открытости кредитной организации, хотят быть услышанными и заинтересованы в максимально быстром решении возникших проблем. Живое открытое общение убирает преграды для обмена и распространения положительного клиентского опыта, начинает свою работу так называемый «сарафанный» маркетинг: довольные клиенты спешат поделиться опытом с родственниками, друзьями, коллегами и соседями. Доверие к банку повышается без лишних затрат на дополнительную рекламную кампанию.

Отличным примером быстрого и эффективного решения таких сложных вопросов, как повышение удовлетворенности и снижение оттока клиентов, является опыт внедрения клиентского сообщества Уральским банком реконструкции и развития (УБРиР). Эта кредитная организация обладает более чем двадцатилетней историей развития и уверенно входит в топ-50 ведущих банков страны. С целью привлечения новых клиентов при помощи интернет-площадок в феврале 2012 года УБРиР открыл новое направление работы – дистанционные продажи. Для сопровождения привлеченных клиентов, повышения комфорта в обслуживании, оперативной поддержки и сбора отзывов необходимо было разработать удобный и надежный инструмент обратной связи, максимально автоматизирующий взаимодействие с клиентами в Интернете. Клиентское сообщество на платформе Copiny решило все поставленные задачи. Аналитика показывает, что только за сентябрь 2012 года 1386 человек во время обращения к клиентскому сообществу перешли на обсуждения, которые им предоставил «умный поиск» системы. Новых обращений было создано 136. Так, внедрение инновационной социальной технологии позволило перевести на самообслуживание более 60% от общего клиентского потока обращений. Аналитики банка отмечают стабильный рост доли посещений центра поддержки по отношению к обращениям в call-центр. В июле 2012 года этот показатель составлял 18%, в августе – 20%, в сентябре – 24%. С накоплением базы знаний растет число посещений из поисковых систем: к настоящему моменту его доля составляет до 28% от всех посещений. Безусловно, это содействует привлечению новых клиентов. Сотрудниками банка зафиксировано уменьшение оттока клиентов на 2,8 % в период использования центра поддержки. «Клиенты полюбили сообщество, оставили много позитивных отзывов о данном канале связи, потому что он позволил быстро и удобно решать проблемы и получать ответы на любые вопросы, – говорит администратор сообщества поддержки УБРиР Анастасия Вишневская. – Приятно, что среди участников сообщества есть такие клиенты, которые не только решают свои проблемы, но и помогают другим, исходя из своего опыта использования и знания продуктов и услуг банка». Иллюстрацией достижений клиентского сообщества УБРиР являются положительные отзывы клиентов-посетителей центра поддержки.

Высокую оценку инновационная социальная технология получила и со стороны менеджмента банка. «Развитие центра поддержки приобретает особое значение в связи с введением новых принципов при ребрендинге: «открытый-понятный», «современный», «профессиональный-опытный», «с драйвом», – разъясняет свое отношение к клиентскому сообществу заместитель начальника управления по связям с общественностью и внутренним коммуникациям УБРиР Михаил Зенков. – Эти характеристики раскрываются во всех сферах взаимодействия с клиентами, в частности, в сообществе поддержки». Подробнее о результатах внедрения можно узнать на сайте разработчика.

Партнерство в деталях

Компания-вендор Copiny предоставляет и оказывается полный сервис по настройке, запуску и сопровождению платформы клиентского сообщества в Интернете. Технологический процесс состоит из нескольких ступеней. Во-первых, в результате сотрудничества происходит анализ задач и готовится детальный проект внедрения. Во-вторых, компания помогает банку настроить, оформить в рамках единого бренда и интегрировать платформу в сайт. В-третьих, представители Copiny обучают сотрудников и дают рекомендации по запуску сообщества. В-четвертых, происходит сопровождение клиента в течение всего времени работы с платформой. Основными преимуществами сотрудничества является собственная высокоэффективная платформа, простота и скорость в работе. Банк получает готовое сообщество в срок от двух дней, что является своеобразным рекордом оперативности и результативности внедрения. Важным дополнением ко всему этому является регулярная качественная экспертиза клиентских сообществ.

Подводя итог всему сказанному, хочется подчеркнуть, что благодаря интернет-сообществу любая кредитная организация сегодня сможет получить быстро и качественно инновационный сервис по дистанционному банковскому обслуживанию, организовать поддержку клиентов через Интернет, выстроить обратную связь и улучшить банковские продукты. Комплексное внедрение интернет-представительства позволит повысить удовлетворенность клиентов и усилить репутацию банка как надежного и современного финансового института, стремящегося быть с клиентами на одной волне. А в комплексе весь этот положительный эффект приведет к экономии ресурсов, повышению конкурентоспособности, росту кросс-продаж и чистой прибыли кредитной организации.

 Наталия Трушина, Bankir.Ru

Травматологи и ортопеды обсудили проблемы эндопротезирования суставов

26 по 28 сентября в Санкт-Петербурге на базе ФГБУ «РНИИТО им. Р.Р. Вредена» при поддержке «DePuy Synthes» Johnson&Johnson, а также ряда других компаний, состоялась ежегодная Всероссийская научно-практическая конференция «Вреденовские чтения», посвященная проблемам эндопротезирования тазобедренного и коленного суставов. В этом году основными темами лекций и докладов стали состояние эндопротезирования в России и СНГ, тотальное эндопротезирование тазобедренного и коленного суставов (ТЭТБС и ТЭКС), варианты восстановления костных дефектов при ревизионной артропластике, износ и коррозия в парах трения имплантатов, а также отдаленные исходы эндопротезирования коленного сустава.

На протяжении многих лет это мероприятие является крупнейшим в России для специалистов в области травматологии и ортопедии. В рамках конференции выступили доктор Маркус Мишель, директор ортопедического отделения в клинике г. Мюнзинген, Швейцария; Ридиан Морган Джонс, консультирующий хирург-ортопед в Ортопедическом центре передовых технологий г. Кардифф, Великобритания.

«На данный момент в России существует большая потребность в проведении операций по эндопротезированию и, как следствие, в специалистах, способных их выполнять. По оценкам экспертов, в ТЭТБС нуждаются примерно 300 000 пациентов в год, в то время как проводится всего около 45 000 хирургических вмешательств. Аналогичная ситуация и с ТЭКС, где потребность составляет 150 000, а количество операций насчитывает 20 000», - отметил один из главных организаторов конференции Рашид Муртузалиевич Тихилов, директор ФГБУ «РНИИТО им. Р.Р. Вредена».

В числе ряда обучающих мероприятий в рамках конференции одним из значимых событий стал мастер-класс по имплантации клинковой ножки Tri-lock, используемой при эндопротезировании тазобедренного сустава. Присутствующие специалисты уже успели отметить высокую эффективность данного имплантата: геометрические параметры его шейки позволяют увеличить объем движений в искусственном суставе, а широкий размерный ряд способствует достижению надлежащей посадки ножки и восстановлению длины конечности. Специальное пористое покрытие обеспечивает высокую первичную стабильность имплантата, что сводит к минимуму риск проседания в канале и тем самым обеспечивает необходимые условия для дальнейшей остеоинтеграции в долгосрочном периоде.

В рамках мероприятия также были организованы тематические сателлитные симпозиумы, в числе которых стоит отметить проведенный доктором Маркусом Мишелем, который был посвящен разработанному им прямому переднему доступу при ТЭТБС. Данная методика минимизирует травмирование мягких тканей при проведении операции, что позволяет снизить риск осложнений, уменьшить кровопотерю и, кроме того, значительно сократить время реабилитации пациента.

ПЯТЬДЕСЯТ ОТТЕНКОВ КЛИНИНГА

Иоланта Качаева, [email protected]

Уборщиц замечают только тогда, когда в офисах или магазинах грязно. Девушки и женщины в униформе быстро и тихо моют полы, раковины, стены, выбрасывают мусор из урн. Это одна из самых низкооплачиваемых, но одна из самых востребованных профессий на рынке. Клининговые компании не скрывают, что ведут настоящую охоту за новыми сотрудниками.

Кто такие московские уборщицы?

Чем они живут и что думают о российской столице и горожанах? С какими трудностями сталкиваются при трудоустройстве, сколько денег тратят на жизнь в Москве, сколько отсылают родным, как часто могут съездить к себе на родину и мечтают ли остаться здесь навсегда? Владелец и сотрудники компаний по уборке помещений - о бизнесе, зарплатах, кадровом голоде, лицензии ФСБ, Москве и москвичах.

ХОЗЯЙКА ЧИСТОТЫ

Маргарита Авдеева совладелец ГК "Ронова" рассказала "МН" о том, как устроен клининговый рынок, сколько получают иностранные рабочие, почему оборудование различают по цветам и кто разработал технологии уборки, которыми пользуются во всем мире.

О ТЕХНОЛОГИЯХ

Обучающие клининговые программы с 1968 года разрабатывает Британский институт уборочных наук. В их классическом учебнике 50 видов уборки различных помещений или отдельных участков: санузла, пола, окна, стены, потолка, стены с граффити и т.д. К каждому виду прилагаются подробные инструкции с описанием, что и зачем делается. В нашей компании есть внутренний учебный центр. Среди 20 внутренних тренингов, к примеру, такие: "Открытие нового объекта", "Проверка качества работ на объекте", "Уборка прилегающей территории".

О КЛИЕНТАХ И ВЛОЖЕНИЯХ

Сейчас такая тенденция на рынке: очень многие заказчики, заключая договор, хотят путем каких-то ухищрений провести свои, неинтересные для подрядчика условия. Например, очень высокие штрафные санкции, либо невыгодные условия по расторжению договора, либо какую-то жуткую отсрочку платежа. В основном 99% таких "умников-заказчиков" в России - торговые предприятия.

Для того чтобы клининговая компания запустила работу в крупном торговом центре, ей надо вложить несколько миллионов рублей: одна поломоечная машина стоит в среднем от 500 до 800 тыс. руб. Но самое сложное - набрать персонал, обучить технологиям уборки, следить за сотрудниками, чтобы все выполняли свои обязанности. А "умный" заказчик думает: "Зачем мне клининговая компания, у меня и так все хорошо, оборудование я могу купить. Персонал оставлю себе, с менеджером договорюсь, а с компанией расторгну договор". И компания в один момент может остаться без договора, без обученного персонала, с кучей ненужного оборудования.

"Офисные" заказчики - самые надежные. Пусть в этом сегменте контракты не столь большие - от 500 тыс. до 1 млн руб. ежемесячно, но зато это самый стабильный клиент с наименьшим количеством претензий.

О ЧИСТОТЕ

Сейчас чисто, а откроешь дверь, пробежит толпа народа, и станет грязно. И тут придет клиент, потрет ручки и скажет: сейчас я штрафные санкции включу. И не дай бог, если он прописал в контракте, что какой-то процент от стоимости контракта подрядчик должен выплачивать за каждую претензию, а каждая такая претензия может быть умножена на энное количество раз. Тогда выясняется, что подрядчик работает бесплатно.

О ЗАКОНАХ

Хотелось бы добавить поправки к законам, связанным с трудовыми отношениями и оформлением на работу иностранцев. Потому что чтобы взять сейчас на работу иностранца и получить для него разрешение, нужно пройти огонь, воду и медные трубы. Казалось бы, иностранцев в Москве пруд пруди. А на работу такого человека взять очень тяжело, потому что у него просрочена миграционная карта, въехал он почему-то очень давно и не выехал, у него нет медкнижки, нет регистрации с места жительства. Соответственно нормальным путем он разрешения получить не может. И работодатель должен думать, как это сделать.

Подготовка документов для оформления иностранного работника (если у него не было другого разрешения) стоит 22-24 тыс. руб. Плюс сейчас требуется сертификат по русскому языку, который стоит от 3 до 5,5 тыс. руб. Ситуация не изменилась: никто по-русски не стал говорить лучше. Просто появился дополнительный сбор денег, и работодатель закладывает в бюджет большую сумму.

Но самое ужасное, что человек, которому вы оформили разрешение на работу, вложили в него деньги, может легко завтра же переметнуться в другое место с этим разрешением. Средняя продолжительность работы иностранца в клининговой компании - от 3 до 6 месяцев.

О РАБОЧЕЙ СМЕНЕ, ЗАРПЛАТЕ И РАСХОДАХ СОТРУДНИКОВ

Рабочая смена - от 8 до 12 часов. Среднерыночная зарплата сотрудников - 18-20 тыс. руб. в месяц. Это с учетом работы каждый день, без выходных. Мы своим сотрудникам предлагаем выходные, но они чаще всего отказываются. Говорят: что я буду делать дома? Ходить некуда, денег на развлечения нет.

Они живут очень скромно, их ежемесячные расходы четко распределены. 3 тыс. в месяц за койко-место, около 2 тыс. руб. на дорогу, плюс питание не меньше 3 тыс. И порядка 5-6 тыс. они стараются отослать на родину.

О ЛИЦЕНЗИИ ФСБ

Лицензия ФСБ выдается компаниям для работы на объектах повышенной секретности. Мы ее получили, проходили долгую проверку. Нам она необходима, к примеру, для обслуживания ряда крупных объектов в Москве и Московской области.

С сотрудниками, которые работают на таких объектах, проводятся определенные инструктажи. У этих людей не должно быть никаких административных или уголовных правонарушений. О КАДРОВОМ ГОЛОДЕ За рабочие руки на рынке идет борьба. Это так кажется, что иностранных рабочих много. На то, чтобы их найти и уговорить работать, мы тратим ежемесячно от 500 тыс. до 1 млн рублей.

О ЗНАНИИ РУССКОГО ЯЗЫКА

У нас был эксперимент: мы нашли рекрутинг-менеджеров, владеющих таджикским и киргизским языком.

Они отвечали на звонки соискателей, звонивших в нашу HR-службу. Но оказалось, это не нужно: те, кто звонит, могут изъясняться на русском. А те, кто вообще не знал ни одного слова по-русски, не представляли для нас никакого интереса. На объекте менеджер, к примеру, дает указание сотруднику: иди прямо до санузла и набери воды в ведро, а он идет налево и делает совершенно другое. Мы говорим: возьми корзину с помидорами, а он пошел за яблоками. Если десять лет назад в Москву приезжали люди, которые знали хоть как-то русский язык, они уже уехали обратно. А сейчас приезжают те, кто русский язык в школе не учил.

О КАЧЕСТВЕ РАБОТЫ

Сама неоднократно сравнивала труд иностранца и россиянина - это земля и небо. Там, где россиянин будет сидеть и ничего не делать, иностранцы будут убирать. Самое главное, чтобы был менеджер. Если он их контролирует, дает им фронт работы, задания, проверяет выполнение, они будут работать, т.к. заинтересованы в этом и выбор у них не такой уж большой.

О ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ФАКТОРЕ Человеческий фактор в клининге очень значим, он влияет на успех бизнеса. Один человек может как развить бизнес, так и погубить его. И контракт с заказчиком может быть расторгнут именно по вине одного-единственного человека.

Марианна Катан 40 лет, Сороки (Молдова), уборщица в офисе "Меня сестра позвала в Москву. Я здесь с 2003 года работаю. Мне все очень нравится, люди добрые, зарплата хорошая, мне хватает.

Никогда не возникало желания все бросить и уехать. Потому что дома нет работы, нет заработка. Как там жить? А цены у нас тоже высокие. В Москве жить хорошо, особенно если есть деньги. Но надо много работать. Я получаю 18 тыс. рублей.

Мы с мужем комнату снимаем возле метро "Профсоюзная" за 10 тыс. руб. На питание тратим примерно 6 тыс. Муж курьером в фирме работает. Каждый месяц мы отправляем на родину деньги, от 5 до 8 тыс., покупаем одежду. У нас сын растет. Хочу тоже его в Москву перевезти. Здесь возможностей больше, есть что посмотреть. Мне, например, очень понравился праздник 9 Мая. Мы с мужем были на Воробьевых горах в этот день, видели салют".

СОТРУДНИЦЫ КЛИНИНГОВЫХ КОМПАНИЙ О РАБОТЕ, РОДИНЕ, МОСКВИЧАХ И МОСКВЕ

Гуля Ашурова 23 года, Канибадам (Таджикистан), уборщица в торговом центре

"Я в Москве пятый год живу и работаю. Сначала здесь жили мама и брат. Я приехала, а они домой вернулись. Я сразу в эту компанию устроилась. Мне все нравится, менять работу не хочу.

Снимаю комнату у русских бабушки и дедушки рядом с метро "Каховская". У них две взрослые дочери. Хозяйка даже ездила в гости к моим родителям в Таджикистан. Так мы породнились. Теперь у меня есть московские родители (смеется).

Хозяева обо мне заботятся, беспокоятся, если задерживаюсь. Всегда звонят, спрашивают, как дела. Мы вместе отмечаем праздники: Новый год, дни рождения. Еще хотят меня здесь замуж выдать, но я не хочу. Вот вернусь домой, там и найду жениха.

Я на родину еще ни разу не ездила. Билеты очень дорогие. Как проходит мой день? Утром еду на работу, работаю, возвращаюсь вечером домой и ложусь спасть. В Москве я никуда не хожу, а зачем?

Люди в Москве хорошие. Меня никто не обижает".

Гульнара Таджибаева 48 лет, Джалал-Абад (Киргизия), уборщица в бизнес-центре

"Работаю здесь пять лет. Люди замечательные. Прихожу утром - все мне улыбаются, здороваются со мной. Это очень приятно. У меня здесь сестра работала и меня устроила.

На родине я 15 лет работала библиотекарем. У меня три сына, когда уехала, им было 13, 11 и 10 лет. Потом и муж ко мне в Москву приехал, а дети остались дома. Там хозяйство, они большие уже, самостоятельные. Рядом брат с семьей живет, они, конечно, нашим детям помогают.

Наверное, мне везет с людьми - никто никогда не обижал, наоборот, всегда помогали. Раньше я в метро плохо ориентировалась, по-русски не очень хорошо говорила. Так мне люди все объясняли, теперь никаких проблем нет, я быстро ориентируюсь.

Муж мой наружной рекламой занимается, получает больше меня. Мы деньги копим - строим на родине новый большой дом. Недавно я получила гражданство России".

Галина Заболоцкая 48 лет, Ленинск-Кузнецкий (Кемеровская обл.), горничная в гостинице

"Я ехала в Москву не просто денег заработать. Я сочиняю стихи, песни. Хочу, чтобы они звучали. Я поняла, что у меня есть шанс. Или сейчас им воспользуюсь, или никогда. Собрала вещи и поехала. Мужу я все объяснила, и он меня отпустил.

В Москве не пропадешь. Рабочие руки всем нужны. Я сначала жила в Подмосковье у подруги, в ресторане посудомойкой работала. Но поняла, что мне нужно в Москву, где шоу бизнес, где все знаменитости. Устроилась в гостиницу неподалеку от телецентра.

Когда искала работу, ездила по разным объявлениям. Было предложение работать на складе. Я приехала на окраину Москвы. Предложили начать работу со следующего дня. Я осталась ночевать. Общежитие - в вагончиках. Так много разных женщин, это было очень тяжело. Там в воздухе висело какое-то страшное отчаяние - не могу объяснить. Я на следующее утро уехала.

Хожу на разные ток-шоу, например была на шоу "Две звезды". Передала свои песни продюсеру Виктору Дробышу. Пока мне еще не ответили, но я не отчаиваюсь. Я всегда хожу с тетрадкой и пишу стихи сразу, как только сочиняю их. И мне намного легче переживать трудности.

В Москве я стала более сильной, более равнодушной к бытовым условиям. Нет того, что бы меня здесь раздражало. Еще первое время была слишком открытой, теперь я закрываюсь. Научилась разбираться в людях.

Очень многие приезжают в Москву, чтобы выплатить кредиты. Вот у меня тоже кредит - брала на ремонт. Выплачивать не могла, набежали проценты. В Москву я и сына перевезла, он работает в "Метрострое". Думаю, что постепенно перевезет и свою семью - жену и дочку".

Я всегда хожу с тетрадкой и пишу стихи сразу, как только сочиняю их. И мне намного легче переживать трудности

ЦВЕТ УБОРКИ

Цветовое кодирование употребляется при использовании инвентаря для того, чтобы уборщики в каждой функциональной зоне применяли оборудование, предназначенное только для этого участка.

1. Красный - для санузлов.

2. Синий - общие помещения (офисы, проходы в торговых центрах, коридоры).

3. Зеленый - пищевые зоны (продуктовые залы в гипермаркетах, ресторанные дворики в торговых центрах).

4. Желтый - бассейны, душевые, медицинские палаты.

Мне здесь очень нравится. Люблю на Красной площади гулять. Если бы я была грамотная, написала бы энциклопедию

ФАКТЫ О КЛИНИНГЕ

В России около десяти крупных клининговых компаний, которые активно борются за место под солнцем. Сколько всего компаний - неизвестно.

Рентабельность клинингового бизнеса варьируется от 5 до 15%.

18-20 тыс. руб. в месяц - среднерыночная зарплата сотрудника рабочей специальности в клининговой компании в Москве.

Никто по-русски не стал говорить лучше. Просто появился дополнительный сбор денег

Зинаида Ивасюта 57 лет, Украина, уборщица в сети ресторанов быстрого обслуживания

"Я удмуртка, родилась в Марий Эл. Вышла замуж, уехала к мужу на родину - на Украину. Муж ушел к другой женщине, пил много, однажды выпил кислоты и умер. Я потом снова замуж вышла.

На нашем конезаводе уже несколько месяцев зарплату не платят. Решила в Москву ехать: и сама заработаю, и дочкам помогу и внукам.

В Москву в ноябре 2012 года приехала. Увидела объявление о работе, позвонила, сказали, что возьмут меня. В первый день вышла на работу - мне выдали туфли и форму, туфли были на размер меньше. Надо было успеть убраться в мужском и женском туалетах, показать менеджеру, что чисто, я не успевала, не знала, за что сначала хвататься. Слезы сами лились, то ли от того, что ногам было больно, то ли душе было больно. За несколько дней выучилась, поняла, как надо время распределять. Теперь все быстро делаю.

Люди разные бывают. Некоторые спасибо говорят, кто-то остановится и поговорит. Но бывают и такие, кто грубит. Одна женщина мне сказала: "Иди убирай, хохлушка, ты сюда за этим приехала!" А один мужик закричал на меня, что я зашла с уборкой в мужской туалет. Вечером иду с работы, а он меня у метро ждет, схватил за руку. Я испугалась. Мимо ребята какие-то шли, я им кричу: "Сыночек, спасибо, что идешь меня встречать!" Один из них мне подыграл: "Да, мама, вот решил тебя с друзьями встретить". Тот мужик убежал.

В туалеты приходят не только для того, чтобы нужду справить. Бывает, и водку пьют, и сексом занимаются, и наркотики употребляют. Я вижу все.

Шприцы колпачками наркоманы не закрывают, поэтому я пакеты с мусором, где использованные шприцы, завязываю иначе. Чтобы ими не укололись те, кто утрамбовывает мусор.

Москва затягивает. Думала, уеду в августе. А теперь не хочу. Мне здесь очень нравится. Люблю на Красной площади гулять. Если бы я была грамотная, написала бы энциклопедию обо всем, что видела здесь".

КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА И СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ЗАРПЛАТЫ

1. Граждане России - 40 тыс. руб. в месяц.

2. Граждане Украины, Молдовы - 25-30 тыс. руб. в месяц.

3. Граждане Таджикистана, Киргизии, Узбекистана - 18-20 тыс. руб. в месяц.

29 сентября 2013 года в 21:38:09.969 UTC (30 сентября в 01:38:09.969 мск) с ПУ N 39 площадки N 200 космодрома Байконур стартовыми расчетами предприятий ракетно-космической отрасли России осуществлен пуск ракеты-носителя "Протон-М" (8К82КМ) N 93539 с разгонным блоком "Бриз-М" (14С43) и телекоммуникационным спутником Astra-2E (39285 / 2013-056А).

Через 10 минут 42 секундлы после старта орбитальный блок (РБ + КА) отделился от третьей ступени носителя. Дальнейшее выведение будет осуществляться с помощью разгонного блока. Отделение КА от "разгонника" запланировано на 30 сентября в 06:50 UTC (10:50 мск).

КА Astra-2E - телекоммуникационный космический аппарат, созданный ведущим европейским разработчиком космической техники Astrium для оператора спутниковой связи SES.

Новый спутник обеспечит предоставление услуг вещания, VSAT и широкополосной связи нового поколения в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. КА Astra-2Е будет занимать на геостационарной орбите точку над 28,2 градуса восточной долготы.

КА Astra-2Е, построенный на базе платформы Eurostar Е3000, оснащен 60 транспондерами Ku-диапазона и тремя широкополосными транс- пондерами Ка-диапазона. Спутник массой около шести тонн сможет вырабатывать 13 кВт мощности в конце 15-летнего срока орбитальной службы. Размах развернутых панелей солнечных батарей аппарата составляет 40 метров. Запуск и начальный этап работы КА на орбите будет проходить под контролем центра управления Astrium в Тулузе, Франция.

В четверг в Карлстаде на юго-западе Швеции открылся очередной съезд Христианско-демократической партии Швеции, партии правящего "Альянса за Швецию".

В пятницу Рикстинг, так называется съезд христианских демократов, избирал партийного председателя.

- И тогда я спрашиваю рикстинг, переизбирает рикстинг Йорана Хегглунда председателем партии? - съезд по типу вече ответил многоголосым "да".

Возражавших среди 300 делегатов не было.

Молодые члены партии предлагают рассмотреть вопрос о членстве Швеции в НАТО.

- Йоран Хегглунд переизбран единогласно, - подвел итог секретарь съезда.

Полтора года назад против Хегглунда выступило 30% участников того, внеочередного, съезда. Тогда в партии разгорелась битва за пост председателя. Сейчас и тогдашние противники голосовали "за", мотивируя это тем, что сегодня партия не разбрасывается в своих задачах, а сконцентрировалась на главном.

- Честно говоря, никогда еще мы не были так хорошо вооружены перед выборами, как сейчас. Никогда еще не было у нас за спиной такой продуманной работы, которая вылилась в то, что мы не должны говорить о десятке разных вещей. Мы будем говорить об условиях, в которых растут дети и молодежь, и мы выступаем с конкретными предложениями. Это то, в чем мы нуждаемся, и раньше у нас этого не было, - сказала в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио, Эбба Буш, член коммунального совета Упсалы. Раньше она голосовала против Йорана Хегглунда.

Как тогда, так и сейчас партия на грани четырехпроцентного барьера прохождения в Риксдаг.

Магнус Хагеви, политолог шведского Университета Карла Линнея, сказал нашим коллегам из иновещания Шведского радио, что христианские демократы привыкли бороться за свое выживание.

Христианско-демократическая партия впервые прошла в Риксдаг в 1991 году, лучший результат на парламентских выборах - 11,8% в 1998 году. А в остальном: плюс-минус 4%. На выборах - плюс, в опросах общественного мнения - довольно часто, минус. Странного в этом ничего нет, принимая во внимание узость партийного электората:

- Партия основана на свободно-церковном фундаменте, в частности на движении пятидесятников. Со временем электорат пополнился членами Шведской церкви (евангелически-лютеранской) и достаточно секулярными избирателями. Но социальная база партийного электората по-прежнему узка, - замечает Магнус Хагеви и продолжает:

- При том, что партия мала, она еще и во многом расколота на разные фракции. Фракция старой свободно-церковной традиции; фракция христианско-демократического, католического типа, социальной идеологии; фракция консервативных ценностей.

Одна часть партийцев считает, что партия должна быть "мягким, социальным голосом" правоцентристского альянса, другая часть: партия должна держаться строго буржуазной линии, чтобы залучить ту часть электората Консервативной партии, которая считает, что партия стала слишком либеральной. Этой линии держится, в первую очередь, Союз христианско-демократической молодежи, его требования: укрепление обороны Швеции; жесткая политика борьбы с преступностью; немедленное вступление Швеции в НАТО.

Основная забота партии, однако, - политика в области института семьи... Проблема заключается в том, что избиратель не особо на этом зациклен:

- В ходе предыдущих выборов лишь каждый десятый избиратель руководствовался в своем выборе партии её политикой семьи. Можно сравнить с теми 40% электората, которые важным предвыборным вопросом сочли политику здравоохранения и попечения детей и престарелых. И это огромная проблема, когда заглавный вопрос партии не находит отклика. Даже Социал-демократическая партия больше ассоциируется в глазах избирателя с политикой семьи, - по мнению политолога Магнуса Хагеви.

Пока председатель Христианско-демократической партии Йоран Хегглунд всех удивил: заявил на съезде, что вовсе не против национализации здравоохранения. Электорат отреагировать еще не успел.

РФ и Китай планируют открыть новые транспортные маршруты для ускорения доставки международных посылок, говорится в сообщении "Почты России" по итогам заседания российско-китайской рабочей группы по сотрудничеству в области почтовой связи.

Так, уже в октябре может быть открыт наземный автомобильный маршрут из Китая через Казахстан до места международного почтового обмена (ММПО) в Оренбурге.

Планируется расширить и воздушное сообщение. После открытия в конце октября ММПО в Екатеринбурге предполагается наладить здесь прямое авиасообщение с Китаем. Для этого "Почта Китая" проведет переговоры с авиаперевозчиками об открытии международного авиасообщения между Харбином, Пекином и Екатеринбургом. Депеши из Харбина будут направляться также в ММПО Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург и Самара.

На маршрутах между Харбином и Пекином, Новосибирском и Екатеринбургом почтовые операторы двух стран договорились использовать и грузовых авиаперевозчиков. "Учитывая ограниченные возможности регулярного авиасообщения, грузовые авиаперевозки на этих направлениях позволят оперативнее доставлять почту из Китая на Урал и в Сибирь, не перегружая при этом ММПО Москва", - отмечается в сообщении.

Стороны также договорились расширить приграничный почтовый обмен через Владивосток: почтовые отправления из приграничных районов Китая будут приходить сюда не только для Приморья, но и других регионов Дальнего Востока, а также Сибири вплоть до Красноярского края. Ускорить таможенный досмотр и первичную обработку почты должен обмен электронными данными между операторами, который сейчас проходит тестирование.

Китай занимает первое место по объемам входящей международной почты в РФ, его доля составляет 41%. Большой популярностью среди россиян пользуются китайские интернет-магазины, валовый поток поступающих товаров из которых стал одной из основных причин весеннего почтового коллапса, когда в аэропортах Москвы скопилось около 500 тонн писем и посылок.

На Аксуском заводе ферросплавов Павлодарской области разработана и внедрена новая технология производства хромового агломерата, которая сокращает техногенные отходы, сообщила пресс-служба предприятия.

Результаты экспериментов, проведенных в научно-исследовательских лабораториях завода, показали, что использование ферросодержащих отходов решает экологические аспекты и заметно улучшает качество агломерата.

«В отходах цеха переработки шлака еще присутствует остаточная доля металла, поэтому использование их в агломерации приводит к увеличению доли ведущего элемента в готовом продукте», - говорит автор идеи, технический директор АксЗФ Александр Суслов.

Экономическая эффективность - еще один положительный момент нововведения. До промышленного использования новой технологии в качестве флюсующего материала использовался строительный песок. Ежемесячно на эти цели затрачивалось порядка 2,5 млн. тенге.

По словам одного из авторов проекта, на сегодня аналогов использования оборотных отходов в производстве хромового агломерата в мировой практике не существует.

Российское федеральное бюджетное учреждение приостановило действие сертификатов на 13 видов вагонов ПАО "Крюковский вагоностроительный завод". Об этом говорится в регистре сертификации на федеральном железнодорожном транспорте Российского федерального бюджетного учреждения, переедает РБК-Украина.

Согласно сообщению, с 25 сентября 2013 г. приостановлено действие сертификата для вагонов цементовозов, грузовых полувагонов, вагонов для зерна, вагонов для сыпучих грузов, крытых грузовых вагонов, вагонов-платформ, вагонов для глинозема и алюминия, вагонов для сыпучих грузов и других грузовых вагонов.

Действие сертификатов должно закончиться в конце 2014 г. - в начале 2016 г.

Как сообщалось, в конце августа Ространснадзор запретил эксплуатацию 292 полувагонов производства КВСЗ, укомплектованных боковыми рамами ООО "Ружоуская компания Тианруй" (Китай) 2010 года выпуска в связи с аварией грузового поезда 16 августа в Приволжье, произошедшего из-за излома боковой рамы, изготовленной в 2010 году в период отсутствия российского сертификата соответствия.

КВСЗ является единственным в СНГ предприятием, имеющим налаженное и действующее производство двух видов вагонов - пассажирских и грузовых. В целом выпускает грузовые (вагоны-платформы, цистерны, вагоны бункерного типа, полувагоны) и пассажирские вагоны, запасные части и тележки для грузовых вагонов, колесные пары, вагоны метро и эскалаторы и запчасти к ним, контейнеры, дорожную технику.

КВСЗ в 2012 году увеличил выпуск грузовых вагонов на 2,4% по сравнению с 2011 годом - до 11,005 тыс. ед., пассажирских - в 2,5 раза, до 69 ед.

Однако по итогам восьми месяцев этого года КВСЗ снизил выпуск грузовых вагонов на 34% - до 4,982 тыс. ед., а в целом по году ожидает падения их выпуска почти вдвое - до 6 тыс., тогда как выпуск пассажирских вагонов за январь-август-2013 возрос на 20% - до 59 ед.

С начала сентября завод перешел на трехдневную рабочую неделю.

Последние события в торговых отношениях между Украиной и Россией все больше подталкивают к понятию "торговая война". Претензии со стороны России к продукции Roshen, к украинским сырам, да и ко всему украинскому экспорту сопровождают попытки Украины приблизиться к зоне свободной торговли с Евросоюзом.

24.09.2013 - значимая дата для логистического рынка Украины. Именно в этот день был создан Комитет с Логистики в рамках Европейской Бизнес Ассоциации, который призван представлять интересы компаний, оказывающих экспедиторские, логистические, транспортные услуги, а также занимающихся импортом, производством, распространением продукции и розничной торговлей.

Основателями Комитета стали 7 компаний, для которых логистика является, если не основным, то очень значимым подразделением бизнеса. Среди них: холдинг AsstrA, ATP 16363, Danone, DB Shenker, Diana Lux Logistic, Kuehne+ Nagel, UVK.

Подробнее об истории создания данного Комитета, а также планах на будущее рассказал руководитель киевского филиала холдинга AsstrA Владимир Карпук.

"Идея создания отдельного Комитета с Логистики в рамках EBA появилась еще в начале года. Мы долго работали над тем, чтобы воплотить идею в жизнь, поскольку логистика Украины имеет ряд проблем, которые требуют срочного решения, и в одиночку нам с ними никак не справиться. На данный момент можно выделить следующие приоритетные вопросы:

- Защита интересов членов Комитета. Внесение изменений в законодательство и выход на прямой диалог бизнеса и власти позволит значительно усовершенствовать существующую нормативную базу.

- Разработка стандартов логистического рынка Украины. В зарубежной практике давно существуют четкие стандарты для всех участников рынка, которые позволяют не только упростить работу представителям логистических услуг, но и делают этот бизнес более понятным и прозрачным для заказчика.

- Участие в образовательном процессе. Нехватка квалифицированных кадров на нашем рыке носит перманентный характер. Поэтому мы будем прилагать усилия, чтобы повышать квалификацию, как среди существующих специалистов, так и среди подрастающего поколения в лице студентов ВУЗов.

В целом, надеемся, что в ближайшее время к нашему Комитету присоединится все больше участников рынка, и мы вместе буде работать над улучшением ситуации в Украине".

В рамках Комитета с Логистики будут созданы следующие рабочие группы :

- Логистические услуги и стандарты;

- Свежая / холодная логистика;

- Доставка грузов и посылок;

- Логистическое образование.

AsstrA Associated Traffic AG (Цюрих, Швейцария, 1993) - международный холдинг, работающий на рынке логистических услуг. Три структурных подразделения AsstrA специализируются на отдельных услугах: AsstrA Forwarding - транспортно-экспедиторские, таможенные услуги, страхование грузов; AsstrA Transport - перевозки грузов собственным автомобильным транспортом; AsstrA Logistics - системы управления цепочками поставок (SCM), контрактная логистика, консультации в логистике.

Компания имеет 23 филиала в 12 странах. Более 850 сотрудников компании AsstrA работают в странах СНГ, Западной Европы и Азии.

29 сентября отмечается Всемирный день сердца.

"В структуре заболеваемости населения нашей страны болезни системы кровообращения занимают четвертое место и составляют где-то 3,3 проц от всех заболеваний", - отметила Ляля Габбасова. В среднем, показатель общей заболеваемости населения сердечно-сосудистыми заболеваниями составляет 22,7 на 1000 населения, и за последние 5 лет этот показатель практически не изменился.

По словам Габбасовой, в этот период выявляемость стала выше за счет совершенствования диагностики, проведения диспансеризации, комплекса профилактических мероприятий. В то же время, считает специалист, "имеется негативное влияние на данный показатель следующих факторов: образ жизни населения, вредные привычки, несбалансированное питание и многие другие".

"Еще очень важный фактор - у нас идет старение населения, особенно в регионах Центрального и Северо-Западного федеральных округов", - добавила помощник Министра. Ляля Габбасова привела данные: 60 проц факторов оказывающих влияние на развитие сердечно-сосудистых заболеваний - это образ жизни; внешняя среда и климатические факторы - 20 процентов; генетические факторы - 10 процентов; и только 10 процентов приходится на систему здравоохранения.

Представитель Минздрава указала, что основные мероприятия в здравоохранении оцениваются по показателям смертности.

В общей структуре смертности по классам заболеваний смертность от болезней системы кровообращения занимает первое место и составляет около 55 процентов. "Основной показатель смертности от сердечно-сосудистых заболеваний в 2012 году по сравнению с 2008 годом снизился в нашей стране на 12 процентов", - сказала Ляля Габбасова. "Это является важным результатом мер, которые предпринимаются нашим государством по снижению заболеваемости и смертности от сердечно-сосудистых заболеваний", отметила она.

"В рамках приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения и программы модернизации здравоохранения в субъектах РФ, в основном, выполнена программа по развитию инфраструктуры центров, которые оказывают помощь больным с острым коронарным синдромом и острым нарушением мозгового кровообращения - основными причинами смертности от сердечно-сосудистых заболеваний", - отметила помощник Министра.

Ляля Габбасова напомнила о Центрах здоровья, работающих в регионах и являющихся важной частью системы профилактики. Сюда люди могут обратиться сами и даже всей своей семьей, узнать параметры своего здоровья, факторы риска и получить все необходимые рекомендации. Задача центров - работать с населением по вопросам здоровьесбережения.

"Для нас очень важна информированность населения и высокая приверженность к назначенному лечению", подчеркнула помощник Министра. Ляля Габбасова также отметила, что люди должны знать о признаках и ранних проявлениях сердечно-сосудистых заболеваний, чтобы своевременного обратиться к врачу. Об этом тоже расскажут в Центре здоровья.

К концу 2012 года были созданы 85 региональных и 211 первичных сосудистых центров. Они специально оснащены под оказание помощи таким больным и их раннюю реабилитацию. Ежегодно около 30 проц в структуре оказания высокотехнологичной медицинской помощи приходится на больных с заболеваниями сердечно-сосудистой системы. "За пять лет объем ВМП по сердечно-сосудистой хирургии за счет средств федерального бюджета вырос на 167 процентов (в 2,5 раза). То есть, в 2008 году такая помощь была оказана 50,7 тысячам пациентов, в 2012 году - 135,6 тысячам", - рассказала Ляля Габбасова. "Объем помощи увеличился именно в региональных учреждениях", - добавила она.

В сердечно-сосудистой хирургии применяется много инновационных технологий. Показательна в этом плане хирургия новорожденных, особенно рожденных с пороками сердца. Раннее выявление этой патологии позволяет вовремя прооперировать ребенка, что приводит к практически полному излечению. "Операции выполняются с применением современных эндоскопических технологий, с применением инновационных имплантов", - сообщила Габбасова. "На сегодняшний день в области кардиохирургии мы владеем всеми современными методами лечения", - отметила специалист.

КОНГРЕСС США ПРОГОЛОСОВАЛ ЗА ОТСРОЧКУ ПО МЕДСТРАХОВАНИЮ

Федеральным органам власти США грозит временное прекращение финасирования

Палата представителей Конгресса США высказалась за утверждение годовой отсрочки программы медицинского страхования, которую предложил президент США Барак Обама, сообщает агентство Reuters.

В поддержку отсрочки документа, предложенного главой США, высказались 231 конгрессмен, против - 192. Законопроект направлен на рассмотрение в Сенат. Конгресс, контролируемый республиканцами, также высказался против установления предлагаемого налога на медицинское оборудование, который был призван помочь фонду здравоохранения. Лидер демократического большинства в Сенат Гарри Рид уверен, что принятый документ обречен на провал в Сенате. Ранее президент США Барак Обама пообещал наложить вето на любой законопроект, препятствующий изменениям в системе здравоохранения, которые он предложил.

Ситуация осложняется тем, что договоренность о затратах бюджета должна быть достигнута к 1 октября, к началу нового финансового года, иначе США грозит временное прекращение финансирования федеральных органов власти. В Белом доме и Сенате подчеркнули, что согласны пойти на компромисс с республиканцами, но не готовы поддаваться их шантажу.

Контролируемый республиканцами Конгресс США отказался от финансирования реформы здравоохранения 20 сентября текущего года. При этом был принят законопроект, который обеспечивает финансирование работы госучреждений с начала нового финансового года. Законопроект позволит профинансировать работу федеральных органов власти с 1 октября до 15 декабря, однако не предусматривает финансирование реформы здравоохранения - одной из основных инициатив президента страны.

Обама считает, что законопроект, принятый палатой представителей, лишит миллионы семей доступа к здравоохранению. Администрация президента выступает за краткосрочное бюджетное решение, которое позволит избежать прекращения финансирования государственных программ, грозящего США с начала нового финансового года 1 октября. В США уже действует секвестр бюджета из-за того, что демократы и республиканцы не могут договориться о долговременной бюджетной стратегии.

Мировой рынок стали: 19-26 сентября 2013 г.

Перед металлургическими компаниями, так и не дождавшимися в сентябре заметного роста деловой активности, встала новая задача. Теперь их усилия направлены, главным образом, на то, чтобы не допустить нового спада. Однако потребители не торопились с заключением сделок в первой половине месяца, не торопятся и сейчас. По их мнению, нужно только протянуть до ноября, а там металлурги, которым надо будет пополнить резервы наличных в конце года, пойдут на уступки.

Полуфабрикаты

Цены на заготовку производства СНГ продолжают снижение. Во второй половине сентября интерес к ее приобретению проявляли, в основном, турецкие компании, закономерно требующие от поставщиков новых уступок. При этом, некоторые производители смогли распродать сентябрьский материал только в начале третьей декады месяца, хотя одновременно на рынке присутствует и ноябрьская продукция.

Большая часть сделок по поставкам украинской и российской заготовки в Турцию осуществлялась на уровне $490-495/т FOB, хотя некоторые продавцы, по данным турецких трейдеров, соглашались и на $485/т. В самой Турции внутренние цены на полуфабрикаты находятся в пределах $515-530/т EXW, а экспортные котировки не превышают $515-525/т FOB при минимальном покупательском интересе.

Судя по всему, ближневосточный рынок заготовок в конце сентября достиг «дна» или близок к этому. Поставщикам металлолома в Турцию удалось стабилизировать цены и удержать их от дальнейшего понижения. В скором времени ожидается и прекращение спада на региональном рынке длинномерного проката. Кроме того, интерес к приобретению полуфабрикатов из СНГ после длительного перерыва появился в Иране, чье правительство надеется достичь компромисса с Западом по атомной программе и добиться прекращения либо смягчения санкций. Во второй половине сентября сообщалось о поставках российских и казахстанских заготовок в Иран примерно по $510-520/т FOB.

В странах Юго-Восточной Азии цены на заготовки слегка приподнялись, чему способствовал уход с рынка индийских металлургов после подорожания рупии во второй половине сентября. Тем не менее, заготовки под видом готового проката усиленно продвигают по $515/т CFR китайцы, а российские компании возобновили поставки материала на Тайвань и в Юго-Восточную Азию по $515-530/т. Прочие производители, в частности, из Южной Кореи находятся вне рынка, так как не могут согласиться с удешевлением продукции до менее $535/т.

Впрочем, обстановка на Дальнем Востоке, похоже, перестает ухудшаться. Об этом свидетельствуют, в частности, заключенные в последние дни корейскими и индонезийскими прокатчиками сделки по приобретению не только российских, но и бразильских слябов по $520-530/т CFR.

Бразильские компании в конце концов пошли на уступки и тем самым смогли возобновить продажи полуфабрикатов в США. Стоимость продукции установлена в интервале $480-520/т FOB при стоимости доставки порядка $20 за т. Кроме того, на американский рынок поступают российские слябы по $480-490/т FOB.

Конструкционная сталь

Во второй половине сентября на ближневосточном рынке длинномерного проката продолжался спад. Активность в региональной строительной отрасли остается слабой, так что потребители без особых проблем добиваются от поставщиков новых уступок. Так, турецкие компании смогли возобновить продажи арматуры в Саудовскую Аравию и ОАЭ только после снижения котировок до $570-575/т FOB. Впрочем, компания Emirates Steel тоже была вынуждена сбавить октябрьские котировки на $15 за т, до менее $615/т.

Вместе с турецкой продукцией дешевеет в регионе и длинномерный прокат, предлагаемый другими поставщиками. Так, китайские компании никак не могут остановить удешевление продукции из-за низкого спроса в Юго-Восточной Азии. Стоимость катанки китайского производства сократилась до $515-530/т FOB, а в страны Леванта она предлагается по $570-580/т CFR. Кроме того, сообщалось о поставках китайской арматуры в Ливан по $560/т или немногим более.

Подешевел в последнее время и длинномерный прокат производства СНГ. Украинская арматура поставляется в Ливан и Ирак примерно по $550-560/т FOB, а цены на катанку варьируют между $560 и $590/т CFR. Впрочем, верхний уровень этого интервала считают завышенным даже африканские покупатели.

В Европе после некоторого удешевления длинномерного проката в начале второй половины сентября рынок пришел в относительное равновесие. По мнению местных аналитиков, котировки на арматуру в размере 450-490 евро/т EXW вряд ли претерпят существенные изменения в ближайшие несколько недель. Кроме того, курс евро поднялся до самого высокого уровня по отношению к доллару за последние семь месяцев. Из-за этого региональным меткомпаниям приходится поддерживать экспортные котировки на арматуру на прежнем уровне 450-455 евро/т FOB несмотря на появление интереса к приобретению этой продукции со стороны алжирских покупателей.

Листовая сталь

Обстановка на китайском рынке стали становится все более тревожной. При весьма устойчивом спросе на плоский прокат цены непрерывно снижаются с конца августа из-за избытка предложения. Ряд ведущих меткомпаний объявили о сохранении на октябрь прежних котировок на сталепродукцию в надежде на стабилизацию котировок после паузы, вызванной празднованием очередной годовщины основания КНР в первую неделю октября. Тем не менее, как считают эксперты CISA, единственным выходом из положения может стать только ограничение объема выпуска.

Тем временем, экспортные котировки на китайский плоский прокат медленно идут вниз. Потребители выжидают в расчете на то, что в октябре поставщики пойдут на еще более серьезные уступки. Горячекатаные рулоны китайского производства в настоящее время продаются, в среднем, по $530-535/т FOB, но встречные предложения со стороны вьетнамских покупателей поступают и по $525/т.

Правда, меткомпании из других стран региона считают, что нового спада в октябре уже не будет. Их уверенность в значительной мере основана на повышении курса индийской рупии к доллару. Вследствие этого во второй половине сентября стоимость индийского горячего проката в Юго-Восточной Азии поднялась не менее чем на $10 за т, до около $565-575/т CFR. Производители из Японии, Кореи и Тайваня предлагают аналогичный материал по $580-590/т и уже не идут на уступки.

На Ближнем Востоке рынок плоского проката балансирует между спадом и стабилизацией в условиях низкого спроса. В Турции местные компании не проявляют особого интереса к приобретению продукции как национального, так и иностранного производства. Вследствие этого турецкие производители предлагают г/к рулоны по $585-595/т EXW, понизив цены на $10-15 за т с начала текущего месяца. Украинские металлурги во второй половине сентября продавали горячий прокат в Турцию по $520-530/т FOB, российская может достигать $540-550/т FOB, но при гораздо более слабом спросе. Кстати, на таком уже уровне осуществляются поставки российских г/к рулонов в Иран.

Итальянские производители горячего проката смогли добиться нового повышения цен, приподняв стоимость этой продукции до 450-460 евро/т EXW, но в других европейских странах рост приостановился. Большая часть сделок в первой половине сентября осуществлялась дистрибуторами, а конечное потребление стальной продукции так и осталось относительно низким. По мнению покупателей, нынешние цены, достигающие в странах Восточной Европы 480 евро/т, несколько завышенным.

Подорожание евро по отношению к доллару помогло повысить активность на региональном рынке поставщикам из СНГ, несколько поднявшим долларовые котировки при неизменности евровых. Украинский и российский горячий прокат поставляется в Польшу по 430-440 евро за т DAP.

Специальные сорта стали

Надежды производителей нержавеющей стали на сохранение котировок на ближайшие несколько недель оказались тщетными. Снижение котировок на никель на Лондонской бирже металлов и относительно невысокий спрос заставили их пойти на уступки.

В Азии о понижении экспортных цен на $30 за т объявил крупнейший китайский производитель нержавеющей стали Taigang Stainless. Кроме того, в октябре ожидается удешевление тайванской продукции на $30-50 за т. Европейские компании уменьшили на октябрь доплату за легирующие элементы на 20-25 евро за т. По итогам сентября они, правда, оказались в выигрыше благодаря повышению базовых цен примерно на 50 евро за т, но аналитики не исключают дальнейшего понижения в следующем месяце.

Металлолом

Турецкие компании активно приобретают металлолом на октябрь. В течение последней недели на этом рынке было заключено довольно много сделок, что позволило трейдерам остановить снижение цен. Стоимость европейского материала HMS № 1&2 (80:20) закрепилась в интервале $355-360/т CFR, а американские компании возобновили продажи на отметке немногим выше $360/т. «Отметились» на турецком рынке и российские экспортеры, согласившиеся на удешевление материала 3А до $350/т CFR или немногим менее. В то же время, поставки их Украины практически отсутствуют, так как трейдеров не устраивают встречные предложения со стороны турецких покупателей, поступающие на уровне $340/т CFR.

В Восточной Азии спрос на лом в последнее время тоже оживился, но здесь поставщикам пришлось пойти на более существенные уступки. Котировки на американский лом HMS № 1&2 (80:20) на Тайване с начала сентября упали на $20 за т, до около $345/т CFR. Зато новые цены уже отражают реальные сделки. Точно в таком же положении находятся и японские поставщики. Их материал за последние две-три недели подешевел на сравнимую величину и отправляется в Корею по $328-340/т FOB. В самой Японии стоимость металлолома после подъема во второй половине августа – начале сентября тоже опустились на $5-10 за т.

Виктор Тарнавский

Новый роман Халеда Хоссейни об Афганистане, озаглавленный «И эхо летит по горам», вышел в 80 странах и готовится к публикации в России.Предыдущие книги Халеда Хоссейни, «Бегущий за ветром» и «Тысяча сияющих солнц», стали бестселлерами и принесли автору мировую славу. Автор подчеркивает, что хочет познакомить Запад с афганской культурой, поведать миру о настоящем Афганистане и подлинных переживаниях его жителей.

Хоссейни, родившийся в Кабуле, покинул Афганистан вместе с родителями ещё в детском возрасте и большую часть жизни провёл в США. Однако его романы посвящены жизни простых афганцев на фоне гражданской войны, годов советского военного присутствия, периода правления «Талибана», а также жизни в эмиграции.

Новый роман о судьбах пяти поколений афганской семьи повествует о любви, заботе и выборе, последствия которого могут ощущаться даже спустя несколько поколений.

В крупных российских интернет-магазинах уже можно оформить предзаказ на русскоязычный вариант романа, который поступит в продажу в конце октября.

Собрание по референдуму о вступлении Украины в Таможенный союз, инициированное Коммунистической партией (КПУ), проходит в воскресенье на киевском стадионе "Спартак", сообщается на сайте партии.

Для участия в собрании, по данным КПУ, зарегистрировались более 2500 граждан со всех регионов Украины. На собрании планируют утвердить точную формулировку вопроса, который предлагается вынести на всеукраинский референдум по народной инициативе.

Компартия Украины заявила о намерении 29 сентября провести собрание граждан с целью инициировать референдум о вступлении страны в Таможенный союз, о чем уведомила ЦИК. Однако в четверг Окружной административный суд Киева запретил комиссии направлять своего представителя на это собрание. Суд вынес решение по иску Европейской партии.

Ранее коммунисты уже провели собрание с инициативой провести такой референдум и передали в ЦИК документы для регистрации инициативной группы по его проведению, однако комиссия отказалась ее регистрировать, мотивируя свое решение тем, что из-за запрета суда - также по иску Европейской партии - не направляла на собрание своего представителя, что не позволяет установить факт его проведения.

Украина провозгласила стратегический курс на евроинтеграцию и собирается в ноябре подписать в Вильнюсе на саммите "Восточного партнерства" соглашение об ассоциации с ЕС, частью которого является положение о зоне свободной торговли. Одновременно Украину приглашают в Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана и уже предоставили ей статус наблюдателя, однако Киев заявляет, что не готов к полноценному вступлению в ТС. Президент Украины Виктор Янукович заявил, что Украине не обойтись без референдума по вопросам вступления в ЕС или ТС.

Для проведения всеукраинского референдума по народной инициативе необходимо собрать 3 миллиона подписей (население Украины составляет чуть более 45 миллионов человек). Людмила Лысенко.

Потенциальные покупатели доли в "Уралкалии" желают сотрудничать с "Беларуськалием", заявил президент Белоруссии Александр Лукашенко в субботу журналистам.

Разговоры о том, что совладелец "Уралкалия" Сулейман Керимов собирается продать свои 21,75% акций в компании, идут с тех пор, как СК Белоруссии в начале сентября предъявил ему обвинения в злоупотреблении властью и превышении служебных полномочий.

"Тот, кто хочет купить этот актив ("Уралкалий"), дают нам сигнал к тому, что белорусы, подождите немножко, мы все равно будем вместе", - заявил Лукашенко.

СМИ назвали уже как минимум десяток предполагаемых претендентов на покупку. Однако один из возможных покупателей, основатель "Русснефти" Михаил Гуцериев, в пятницу заявил, что у него нет на это денег. У предпринимателя Владимира Когана, который, по неофициальным данным, уже внес аванс, похоже, возникли проблемы в переговорах по сделке.

Игорь Сечин, возглавляющий "Роснефть" и "Роснефтегаз", ранее заявил, что ни та, ни другая компания не обсуждает покупку доли в "Уралкалии". Правда, он оговорился, что "Роснефтегаз" может рассмотреть этот вопрос, если получит такое предложение.

Таким образом, в списке возможных покупателей доли в "Уралкалии", которых в разное время называли СМИ, остаются группа "Онэксим" Михаила Прохорова, "Норникель", банк "Россия" и предприниматель Аркадий Ротенберг, уже владеющий активами в отрасли минудобрений.

Как Керимов стал обвиняемым по делу "Уралкалия"

Изначально белорусский СК проверял основного акционера "Уралкалия" Сулеймана Керимова на возможную причастность к противоправной деятельности. Позже стало известно, что Керимов стал обвиняемым "по делу Баумгертнера".

"Действия Керимова квалифицированы следствием как организация злоупотребления властью и служебными полномочиями (п.4 ст.16 и ч.3 ст.424 Уголовного кодекса). Максимальная санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет с конфискацией имущества", - сообщал белорусский СК.

В чем суть обвинения

Предметом расследования стала история разрыва сотрудничества российского калийного гиганта и "Беларуськалия", на долю которых приходится более 40% мировых продаж хлористого калия - важного вида удобрений. "Дружба" между "Уралкалием" и "Беларуськалием" прекратилась в конце июля, когда "Уралкалий" расторг договор с компанией по продаже удобрений БКК, которая была создана совместно с "Беларуськалием", поставив под угрозу стабильность экспорта белорусской компании. В связи с этим решением участники рынка прогнозировали снижения цен на калийные удобрения ниже 300 долларов с нынешних 400 долларов за тонну. Читайте подробнее в материале "Минск ответил "Уралкалию" уголовным делом".

Ранее гендиректор "Беларуськалия" Валерий Кириенко заявил, что Белоруссия изучает возможность предъявить юридические претензии "Уралкалию" в связи с ситуацией с "Беларуськалием". Читайте подробнее в материале "Уралкалий" прощается с БКК и начинает гонку за объемами".

Как развивается дело "Уралкалия"

На прошлой неделе президент Белоруссии Александр Лукашенко заявлял, что Баумгертнер может быть экстрадирован в РФ при условии проведения необходимого расследования. По его словам, необходимо сделать все, чтобы конфликт был расследован совместно с Россией.

В четверг Владиславу Баумгертнеру изменили меру пресечения на домашний арест. По словам его адвоката, сейчас Баумгертнер содержится в подобранной для него сотрудниками КГБ Белоруссии съемной квартире в Минске под круглосуточным наблюдением оперативников.

"Белоруссия будет рассчитывать на то, что Россия пойдет навстречу"

Замдекана факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, эксперт РСМД Андрей Суздальцев: "Лукашенко взял Баумгертнера в заложники. Этот захват было необходимо как-то оправдать, а оправдать можно было только тем, чтобы предъявить ему серьезные обвинения, которые бы обосновывали его арест. За время активной работы они так ничего и не нашли, обвинения оказались пустые, липовые". Расчет белорусского президента, по мнению Суздальцева, был на то, что "ситуация с Баумгертнером позволит ему выйти на диалог с российским руководством на равных с позиции силы, и за счет этого он может решить серьезные экономические проблемы, которые нависли над республикой". Не преуспев с предыдущей тактикой давления на российские власти, Лукашенко, отпустив Баумгертнера под домашний арест, "будет рассчитывать на то, что Россия пойдет им навстречу и предоставит... еще преференции", считает Суздальцев.

Почему Баумгертнер уже не нужен Лукашенко

Политический обозреватель РИА Новости Вадим Дубнов: "У Белоруссии опять заканчиваются деньги. Схема с продажей в Европу российских нефтепродуктов под видом растворителей без уплаты России экспортной пошлины давно разоблачена. Последние деньги от нее, как подозревают белорусские экономисты, идут на то, чтобы максимально оттянуть девальвацию белорусского рубля. Новых схем нет, и под вопросом выделение очередного транша кредита ЕврАзЭС. Москва в это время вступает в торговую войну с Украиной. А попытки переубедить других постсоветских соседей, намеревающихся в ноябре в Вильнюсе парафировать соглашения об ассоциации с Евросоюзом, вот-вот обернутся очередной ссорой с Европой. Для Лукашенко время таких ожиданий - время нервировать Москву". Олеся Лучанинова.

Именем "окраины": знаковая речь Саакашвили в ООН (полный текст)

В своем выступлении на 68-ой сессии Генассамблеи ООН президент Грузии выступил от лица бывших республик СССР, до сих пор ощущающих давление России

Редакция ЛІГАБізнесІнформ приводит полный текст выступления грузинского президента Михаила Саакашвили, которое он сделал 25 сентября на 68-ой сессии Генассамблеи ООН. В своей речи Саакашвили подверг резкой критике позицию России в отношении соседей. Российские дипломаты речь не дослушали и покинули зал заседаний в знак протеста.

Свобода по-прежнему является движущей силой истории

Для меня большая честь вновь представлять мою любимую страну с этой трибуны??. В течение прошедшего десятилетия, когда я имел честь обращаться к этому залу, Грузия превратилась из несостоявшейся страны в демократическое государство с рыночной экономикой. Мы пережили взлеты и падения, у нас были прорывы и ошибки, но течение всего этого периода мир видел постоянное стремление народа Грузии к свободе.

Сегодня я стою перед вами и прошу вас еще раз прислушаться к голосу этого народа, любовь которого к свободе выше всех политических, социальных или религиозных различий. Голос, который - несмотря на все проблемы и задачи, с которыми мы все еще сталкиваемся - полон надежды.

Глядя на современный мир, я думаю, что голос надежды действительно необходим. Оптимизм начала 1990-ых, когда распространение либеральных и демократических ценностей казалось нам естественным, когда было сказано, что это было "концом истории", когда ООН должна была стать сердцем и душой окончательно умиротворенного мира, волна пессимизма и цинизма смыла именно этот оптимизм.

Не был установлен мир во всем мире. ООН не стала сердцем и душой объединенного мира. В одно время победоносная западная цивилизация сегодня пытается справиться с глубоким экономическим, социальным и ментальным кризисом. В Восточной Европе, т. н. цветные революции атакуются силами, побежденными ими же несколько лет назад. На Ближнем Востоке, в Каире и Тунисе картина торжествующего народа замещена ужасной картиной детей, отравленных химическим оружием в Дамаске.

Есть множество причин для разочарования, но насколько оправдано замещение догматического оптимизма 90-ых таким же догматическим пессимизмом, и развенчанием всех надежд? Разве осознание того факта, что распространение демократии и свободы требует титанической борьбы, должно заставить нас отрицать наши убеждения и принципы?

Я пришел сюда сегодня, чтобы поделиться с вами надеждами моего народа и поднять голос против этого пессимизма и безнадежности. Я пришел, чтобы обратиться к тем, у кого имеются сомнения, кто колеблется, и у кого есть соблазн сдаться.

Если Запад "устарел", то почему так высоко ценят дату вступления в НАТО миллионы поляков, чехов, эстонцев, румын и других народов? И почему миллионы грузин, украинцев, молдаван и других стучатся в дверь Европейского Союза? Если свобода уже не в моде, как объяснить тот факт, что самоубийство одного человека в Тунисе изменило карту мира?

Нет, история не закончилась в 1989 или 1991 году, и она никогда не будет завершена.

Свобода по-прежнему является ее движущей силой и горизонтом. Везде, где люди хотят жить в условиях свободы, им противостоят силы тирании. Вопрос в том, что мы собираемся делать? Быть участниками противостояния или ограничиться статусом зрителя?

Я говорю от имени "окраины"

Уважаемые делегаты, дамы и господа!

Теперь, когда я выступаю здесь, перед вами, страны Восточной Европы, стремящиеся стать членами европейской семьи, сообщества свободных и демократических государств, испытывают постоянное давление и угрозы.

Армению загнали в угол и вынудили вступить в Таможенный союз, что не соответствует интересам ни этого государства, ни нашего региона. Молдове объявили блокаду, нападают на Украину, Азербайджан сталкивается со значительным давлением, а Грузии - оккупирована…

Почему? Потому что старая империя пытается восстановить утраченные границы. Впрочем, слово "граница" здесь неуместно, поскольку у Российской Империи, Советского Союза, Российской Федерации, Евразийского союза никогда не было границ - у них были только окраины, пределы.

Сегодня я говорю именно от имени этой "окраины".

В отличие от большинства государств, Российская Федерация не заинтересована в том, чтобы вокруг были стабильные государства. Постоянный хаос и беспорядки в соседних странах - это то, к чему стремится Кремль. Он принципиально отвергает идею сильных правительств в Грузии, Украине и Молдове, даже таких, которые будут дружественно относиться к его интересам.

Я никогда не был, как говорят французы, поклонником "La langue de bois" (на языке официоза), но сегодня, когда подходит к концу мой второй срок, я тем более хочу сказать все, что думаю.

Давайте будем абсолютно открытыми, и конкретно обрисуем ситуацию.

Как вы думаете, например, желает ли Владимир Путин того, чтобы Армения окончательно одержала победу над Азербайджаном? Нет, так как это будет означать, что Армения будет слишком сильной и слишком независимой. Думаете ли вы, что реальность противоположна, что Москва желает победы Баку над Ереваном? Конечно, нет. Возрождение модернизированного и динамичного Азербайджана - кошмар российских лидеров.

Нет, они не хотят победы ни одной стороны. Их цель - сам конфликт, так как это обеспечивает зависимость обеих стран и задерживает их европейскую интеграцию.

Как вы думаете, привело ли поражение на выборах сил Оранжевой революции к изменению отношения Кремля к Украине? Напротив. Правительство Януковича является постоянным предметом нападок, и это происходит ежедневно. Россия, перед саммитом, запланированным в Вильнюсе, начала торговую войну против Украины, официальные лица России открыто обсуждают перспективу распада этого государства.

Как вы думаете, готов ли Кремль рассмотреть вопрос о деоккупации Абхазии и Южной Осетии сегодня, когда правительство уже изменилось в Тбилиси? Вовсе нет! Аннексия грузинской земли российскими войсками продолжается. Вчера, оккупанты совершенно открыто и безнаказанно вновь изгнали грузинских граждан из собственных домов и сел, где они жили в течение многих поколений, заняли могилы предков и оросительные системы.

Несмотря на дружественные заявления, сделанные правительством Грузии в последние недели или месяцы, российские оккупационные силы продолжают наступление, разделяют людей колючей проволокой, создают угрозу нашей экономике, продвигаются к нефтепроводу Баку-Супса и главной магистрали Грузии, чем ставят под вопрос устойчивость нашей страны.

Мы являемся одной из нескольких стран (и я горжусь этим), который устояли против полномасштабной атаки России. Мы, также, единственная страна, которая сохранила свою государственность, независимость и выжила, несмотря на то, что на нее напала сильная десятитысячная российская армия. Они бомбили нас с 200 самолетов, атаковали Черноморским флотом и десятками тысяч наемников. Наша независимость и государственность выдержали все это. Давайте больше не будем рисковать миром. Мы выжили, потому что были едины и нас поддерживал весь мир. Надеюсь, что мир будет продолжать стоять рядом с нами, когда мы вновь окажемся под подобным давлением.

Я пришел сюда сегодня от имени народа Грузии, с просьбой к международному сообществу, осуществить реагирование на эту агрессию и оказать нам помощь в завершении аннексии Россией наших земель. Враждебность Владимира Путина и его команды по отношению к правительству, которое я имел честь возглавлять в течение почти десятилетия, не обусловлена личной антипатией или культурным непониманием. Все подобные интерпретации являются всего лишь ширмой.

Мой предшественник, Президент Шеварднадзе, пришел из высшей советской номенклатуры. Он пришел во власть в 90-ых, путем военного переворота при прямой поддержке России. В отличие от меня, он был хорошо известен своими советскими дипломатическими навыками. Несмотря на все это, Россия постоянно пыталась подорвать его правительство, и несколько раз организовывала на него нападения.

Разговор не о Гамсахурдиа, Шеварднадзе, Саакашвили или Иванишвили. В действительности, имена не имеют большого значения. Дело касается будущего государственности Грузии.

Почему? Потому, что нынешним правителям России хорошо известно, как только стабильные институты будут созданы в Украине, Грузии, Молдове или в других местах - эти институты отразят и усилят желание народов этих стран быть действительно независимыми и частью европейской семьи.

Именно поэтому сочли успешные реформы и грузинский опыт строительства подлинного государства своего рода вирусом, который "инфицировал" бы всю территорию бывшего Советского Союза; вирусом, который следует искоренить всеми возможными средствами. Тогда когда мы, в свое время, не состоявшаяся, самая коррумпированная и криминализированная страна, стали наименее коррумпированной страной во всей Европе, реформатором номер один в мире - по данным Всемирного банка и лучшим местом для ведения бизнеса.

Именно поэтому народу Грузии ввели эмбарго, навязали войну и оккупацию - все после 2006 года. Именно поэтому сопротивление народа Грузии и способность к выживанию демократии Грузии так важны для всего региона.

Фальшивая музыка православного братства глушит голоса убитых

Дамы и господа!

Усилия отбросить прогресс Евросоюза и НАТО в нашем регионе, прогресс - который основан на воле нашего народа, становятся все более интенсивными.

Эти усилия, направленные против прогресса имеют свое название: Евразийский союз.

Мне становится плохо, когда офицер КГБ Владимир Путин читает миру лекцию о свободе, ценностях и демократии. Это последнее, что он может делать как лидер-диктатор одной из последних империй.

Евразийский Союз был создан в качестве альтернативы Европейскому Союзу, и считается Владимиром Путиным главным проектом своего президентства. Это - новая Российская империя, но этот проект более опасен, чем его лекции.

Для европейской и евроатлантической интеграции необходимо много времени и огромные усилия. В какой-то момент можно подумать, что пытаешься достичь миража - угрозы растут, давление становится сильнее, а обещания кажутся такими далекими - некоторые люди в Грузии или за ее пределами могут просто устать и спросить: почему бы и нет?

Сегодня я хотел бы объяснить, почему - нет.

Сегодня наши страны стоят перед выбором, определяющим будущее более, чем перед выбором внешней политики или альянсов. Наш народ должен решить - приемлемо ли для него жить в условиях страха и преступности; жить в мире, где отличия воспринимаются как угроза, а меньшинства, как объекты угнетения; в мире, где политические оппоненты подвергаются избирательному правосудию и физическому оскорблению; в мире, который, дамы и господа, мы очень хорошо знаем потому, что мы жили именно там.

Евразийский союз является нашим недалеким прошлым и будущим, которое готовят нам в Москве наши бывшие офицеры КГБ.

В противоположность этому, наши возрожденные традиции и многовековые устремления ведут нас в совершенно другой мир, который называется Европой. Европейские общества также далеки от совершенства. И там мы сталкиваемся со страхом, сомнениями, гневом и даже ненавистью, социальным неравенством. Но там меритократия выше непотизма, а фундаментом общественной жизни является толерантность. Нынешние оппоненты являются будущими министрами, которых никто не сажает в тюрьму, и не расправляется физически.

Если мы посмотрим на это таким образом, для восточноевропейских народов выбор настолько очевиден, что некоторые кремлевские стратеги (которые называют себя политтехнологами) решили вообще отменить правду и распространяют ложь в Грузии, Украине, Молдове и других странах. В наших странах они, при помощи пятых колонн, вводят стереотипы, в рамках которых Европейский Союз отождествляется с разрушением семейных ценностей, национальных традиций, навязыванием нетрадиционной сексуальной ориентации и уничтожением традиционной религии.

Странно, но в последние месяцы в Киеве, Тбилиси и Кишиневе мы слышим одни и те же, написанные в Москве уродливые мелодии, слышим, якобы наши традиции рассыпаются по причине западного влияния, церковь превращается в Диснейленд и христианские праздники замещаются гей парадами; что наша православная идентичность в опасности.

И, наконец - как будто бы ничего - мы слышим, что с нашими бывшими хозяевами нас объединяет общее уважение к порядочности и традициям.

Неужели мы и вправду настолько наивны, чтобы верить в эту ложь, как верили предыдущие поколения, и позволить Москве украсть наш суверенитет?

Неужели мы можем быть такими несправедливыми к нашим предкам, и полагать, что чтим их, если нападаем на какую-нибудь мечеть?

Неужели мы настолько не знаем свою историю, чтобы допускать ее повторение снова и снова?

Когда мы слышим фальшивую музыку Православного братства в исполнении российских империалистов, то почему мы не слышим вечные голоса убитого ими же Патриарха Кириона или запытанного Католикоса-Патриарха Амвросия Хелая? Его пытали только потому, что он обратился к Женевской конференции и протестовал против вторжения захватчиков в свою страну. На допросе он произнес такие слова: "Моя душа принадлежит Богу, мое сердце - Родине, а мое тело я отдаю вам, палачи!"

Неужели мы настолько оглохли, что не хотим слышать голоса убитых российскими империалистами и коммунистами епископов и священников? Неужели мы настолько необразованны, что не помним, кто перекрасил наши церкви и стер наши священные фрески? Неужели мы настолько слепы, что вы не видим, как разрушили наши церкви на оккупированных территориях те же люди, которые уничтожили наши церкви в 19-ом веке?

Знание истории необходимо. Наша история учит нас, что толерантность в нашем регионе является основой нашего суверенитета. Толерантность является не только моральным долгом, это вопрос национальной безопасности.

Мы должны знать историю и понимать, что старый имперский принцип "разделяй и властвуй" сегодня используется так же, как использовался двадцать веков назад.

Взгляните на наш регион сегодня. Тот, кто знает историю Кавказского региона, помнит, что армяно-азербайджанское кровопролитие, которое произошло в 1905 году, прямо манипулировалось царской администрацией. Разве нельзя сравнить это с началом карабахского конфликта в 1980-ых?

Российская армия была там, к тому же в большом количестве, и на ее глазах началась война. Они показывали обеим сторонам, что помогали им, на самом же деле - подстрекали к конфликту.

Тот, кто знает историю, легко припомнит - так же, как припоминаю я - начало Абхазской войны в начале 1990-ых, когда грузинские военизированные подразделения получали оружие от российской армии, которая, в свою очередь, вела абхазские формирования и чеченских наемников, чтобы пресечь любую солидарность народов Южного и Северного Кавказа.

Это происходило точно так же, как и сто лет назад, когда грузинских офицеров отправляли на передний край российских войн против чеченцев, ингушей и дагестанцев.

Мы можем, на разных отрезках истории посмотреть на другие периферийные страны - например, на Польшу и Украину и увидим точно такую же картину. Империя разжигала рознь между порабощенными народами и разделяла их стеной фанатичного антагонизма.

К сожалению, такой подход оправдывался. К еще большему сожалению, он работает и сегодня.

Вступить в союз России очень легко: не нужно усилий, чтобы стать колонией

Дамы и господа, уважаемые делегаты.

Европейский союз - самый большой политический успех за последние десятилетия - стоит на трех опорах, которых можем также назвать тремя "отрицаниями".

Првое: отрицание радикального национализма, который привел Европу на грань коллективного самоубийства в лице двух мировых войн и ужаса нацизма;

Второе: отрицание коммунизма, опасность распространения которого была на континенте;

Третье: отрицание империализма и колониализма.

Многие из вас хорошо и болезненно помнят это, так как вы сами были жертвами британского и французского империализма. Империям Британии и Франции потребовалось время, чтобы принять это третье отрицание. Но отказ от колоний был ценой реального воплощения модернизации и развития демократии, так же, как европейской интеграции.

А Евразийский союз основан на точно противоположных постулатах. Он опирается на противостояние, в его главе находятся структуры старого КГБ и он ставит целью воскресение старой империи.

Именно поэтому, вступить в Евразийский союз очень легко. Не существует политических, социальных или экономических критериев. Чтобы стать колонией, на самом деле, вообще не требуется никаких усилий. Главный критерий - быть пассивным, ничем не отличаться, не иметь национальной гордости. Другое дело - желание рабства.

С другой стороны, для чтобы вступить в Европейский союз, то есть в настоящее объединение, требуются титанические усилия для точного удовлетворения критериев, на которых стоит Европейский союз.

Таким образом, обратится к тем, у кого есть сомнения в связи с этим: именно потому, что вступление в Европейский союз требует усилий и удовлетворения серьезных критериев, именно потому, что Европейский союз не старается поглотить нас (когда другой Союз именно об этом мечтает), наш выбор яснее ясного.

В то же время, для утверждения ясности этого выбора существует и лучший аргумент.

В частности то, что российский проект обречен на провал.

Сегодня ни одна империя не сможет существовать, тем более, Российская.

Если мы посмотрим на историю, Британия и Франция потеряли колонии не только потому, что колонии сражались за независимость, но и потому, что в Париже и Лондоне уже не верили в империю.

Эти империи поставлены под сомнение, как на периферии, так и в центре.

Именно это происходит в настоящее время в России.

Отрицание имперской мечты, как мы видели, сначала происходит на периферии, но главное то, что империю отвергают и в центре. Такое отрицание проявляется не только в народных протестах или в возрастающей поддержке оппозиции в больших городах России.

Это отрицание в первую очередь проявляется в циничном отношении со стороны Русской элиты, по отношению к этому проекту Путина.

Именно те люди не верят в этот проект, которые должны служить ему.

Таким образом, в результате отрицания, как в периферийных странах, так и в центре, империалистический путь заходит в тупик, а Евразийский союз терпит крах. Россия сформируется как нация-государство, у которого, вместо окраинных стран, будут настоящие границы. Это будет настоящая страна с настоящими границами.

Именно после этого она начнет формирование стабильных отношений с соседями.

Именно после этого сотрудничество заменит противостояние.

Это произойдет быстрее, чем многие думают. От этого получат пользу окраинные страны, но больше всего от этого выиграет российский народ.

Это произойдет потому, что для поколения Русских граждан, которые являются одними из самих активных пользователей интернета во всем мире, имперский проект - абсурд.

Это произойдет потому, что этническая дискриминация, которая существует на территории России, не сможет консолидировать Россию и не сделает ее единым государством.

Это произойдет потому, что доходу, обусловленному нескончаемыми ресурсами нефти и газа, создает угрозу перспектива добычи сланцевого газа и нефти. Революция сланцевого газ действительно подрывает последнюю авторитарную империю в мире.

Это произойдет потому, что газ не заменит экономическую модернизацию.

Это произойдет по причине коррупции и отсутствия справедливости.

Это произойдет потому, что целые регионы были отчуждены по причине дискриминации и насилия; так как Чечня, Ингушетия, Дагестан, Татарстан или другие места настолько притеснены, что больше не чувствуют себя частью единого с Москвой проекта.

Это произойдет потому, что разочарование, гнев и ненависть очень сильны, а объединяющего идеала практически не существует.

Это произойдет не в будущие десятилетия, но в ближайшие годы.

Через несколько лет, вы вспомните мои слова, Владимир Путин уйдет из Кремля и исчезнет из российской политики, несмотря на то, что собирается еще 20 лет оставаться в российской политике.

Для граждан России он останется призраком прошлого - призраком империи, коррупции и угнетения.

Никто не знает, будет ли этот процесс мирным или насильственным. Никто не ведает, будет ли преемник Путина либералом, националистом, или обоими. Здесь главное другое: Россия больше не будет империей, и она превратится в нормальное государство.

Это та перспектива, к которой мы все вместе должны подготовиться.

Параллельно, тогда, когда наш регион остается очагом конфронтации, бывшие порабощенные народы, вместо противостояния, должны объединится.

В прошлом, некоторые лидеры и страны, например, Польша Иосифа Пилсудского, которая призывала все угнетенные народы под флаг польской свободы, понимали, что свобода одной страны зависела также от свободы всех порабощенных наций.

Но никогда наши предки не получали пользу от такой большой силы, которая хорошо понимает свой стратегический интерес - сохранение нашего суверенитета - а эта сила Европейский союз.

Сегодня, немногим ранее Вильнюсского саммита Восточного партнерства, хочу повторить призыв, который я несколько раз делал за последние годы.

Созданием Восточного партнерства, как ответа на нападение Россией на Грузию в 2008 году, Европейский союз предложил нашим странам прекрасную платформу для сотрудничества под своей эгидой. В это начинание мы должны вложить больше усилий. Должны развить совместные проекты, в первую очередь, фокусируясь на совместно осуществляемых реформах.

Потому что, реформы для каждого из нас значат государственность и независимость.

Екатерина Вторая прекрасно понимала это. Когда Польша, вслед за Французским и Британским просвещением, начала проводить реформы, она послала длинное секретное письмо Фридриху Великому (королю Пруссии).

Это письмо и сегодня остается одним из самых впечатляющих описаний природы и стратегии империалистического проекта.

Согласно письму, реформы, протекающие в Польше, создавали опасность, как для России, так и для Пруссии, так как они превратили бы Польшу в настоящее государство. Поэтому было необходимо их остановить. Было необходимым нападение на Польшу, ее разделение до окончательного осуществления реформ, так как тогда они никогда уже не сумели бы оккупировать эту страну.

Это письмо не будет чуждым для тех, кто хорошо знает, с какой ненавистью относился Владимир Путин к грузинскому опыту последнего десятилетия.

Большинство россиян задавали вопрос - если несостоявшаяся и раздробленная Грузия, объятая в одно время коррупцией и криминалом, смогла достичь успеха, почему сама Россия не может сделать того же? Это был идеологически опасный проект.

Впервые на Кавказе строилось настоящее, эффективное государство-нация и, поэтому, было необходимым уничтожение реформ до того, как они принесут конечный плод.

Мы должны готовиться к обвалу империи

Дамы и господа.

В восточной Европе, в том числе, на раздробленном Кавказе, формой нашего правления должно быть единство.

Я вспомнил начало войны в Абхазии, но также хочу вспомнить еще более раннюю сцену, исполненную символизма для истории Кавказа.

В конце восстания Шамиля против Российской империи, когда сам Шамиль сдался в плен, чеченский командир Байоронгур был ранен и также попал в плен.

Перед тем как его повесить, русские офицеры собрали дагестанцев и потребовали от одного из них выбить стул, на котором стоял обреченный на смерть Байоронгур. Таким образом, они хотели вызвать раздор среди местных жителей. Байоронгур, видевший это, сам откинул стул. Запрещенным самоубийством, он избежал распри между соседями.

На фоне этой одной неудачи сколько раз оправдывалась имперская тактика внесения раздора между кавказскими нациями?

Это должно закончиться. Именно поэтому, во время моего президентства, мы начали несколько проектов, которые были направлены на учащение человеческих контактов между Северным и Южным Кавказом, университетский обмен и образовательные проекты.

Поэтому признал Парламент Грузии геноцид черкесского народа, который для многих является неизвестной страницей истории. Истребили всю нацию, потому что их земля была нужна русским.

Мы должны продолжить эти небольшие усилия. Необходимо подготовится к тому времени, когда империя обвалится, чтобы быстро преодолеть наследие ее ненависти. Именно поэтому, мы, как граждане Грузии, должны подготовиться к тому времени, когда российские войска покинут наши оккупированные территории - Цхинвали и Сохуми.

Должны подготовиться к тому, чтобы с распростертыми объятиями принять обратно наших абхазских и осетинских сограждан, не как наших врагов, а как наших сестер и братьев.

Потому что, это время настанет раньше, чем мы думаем.

Дамы и господа!

В конце моего второго президентского срока, хочу гордиться достижениями Грузии за этот период.

Мы, в прямом смысле, вывели Грузию из мрака. Мы придали грузинской государственной службе беспрецедентную прозрачность. Вернули наших детей в школы, из которых выгнали банды. Мы приблизили нашу страну к европейской мечте больше, чем когда либо. Мы беспрерывно работали над восстановлением духа толерантности, который всегда вел нашу страну во времена былой славы.

Мы седлали много хорошего. Когда я пришел во власть, я был самым молодым президентом в мире, поэтому, как любой лидер, я хорошо понимаю, что многое было сделано дорогой ценой. В наших спешных стараниях установить новую реальность, которая дала бы ответ внутренним и внешним угрозам, мы допустили также и ошибки и иногда срезали путь.

В некоторых случаях мы зашли слишком далеко, а в некоторых - недостаточно далеко.

Я полностью беру ответственность за все недостатки. И принимаю близко к сердцу мнение всех тех людей, которые считают что, недостаточно воспользовались проделанной нами работой или тех, кто считает себя жертвой наших радикальных методов.

Хочу обратиться ко всем гражданам Грузии - к тем, кто поддерживал наш проект, политику и партию и также к тем, которые отвергали их - насколько я горд их зрелостью и мужеством, с каким уважением взираю на жертву, принесенную ими и их усилия. Мы обещали этот проект, но мы не говорили, что его осуществление будет легким.

Хочу сказать им, что они всегда должны оставаться нацией, которую объединяет любовь к свободе и достоинству.

Мы есть и должны оставаться нацией объединенной величайшим уважением к жертве принесенной нашими солдатами в Афганистане, нацией, которая соболезнует горю, когда мы теряем жизнь солдата, и гордится отвагой солдат.

Мы - нация, которая гордится своими солдатами. Они противостояли в сто раз более многочисленному российскому захватчику и дали нам время, вместе со всем миром, мобилизоваться и защитить нашу независимость, что в 20-ом веке не смогли сделать государства больше нас.

Мы есть и должны оставаться нацией, которая едина в достижении исторической цели - вступления в европейскую семью свободных и демократических наций, в семью от которой нас никогда не должны были отторгать - в нашу семью.

Наш путь регионального единства, свободы и европейской интеграции еще далек от завершения и для его окончательного успеха я собираюсь работать не покладая рук.

Благодарю вас.

Грузия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > news.liga.net, 28 сентября 2013 > № 904724 Михаил Саакашвили

PEUGEOT НАЧАЛА ОФИЦИАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ МАШИН В КАЗАХСТАНЕ

Поначалу будут продавать 5 моделей: четыре местной, казахской сборки, и одну российской

Компания Peugeot объявила о старте официальных продаж своих машин на новом рынке - в Казахстане. Как отмечается в сообщении автомобильной компании, спустя 7 месяцев после подписания соглашения между Peugeot и группой компаний AllurAuto компания Peugeot открыла свой первый дилерский центр под названием Blue Box в столице Казахстана Алма-Ате. Одновременно в других регионах Казахстана (в Астане, Караганде и Костанае) было открыто еще три дилерских и сервисных центра, отвечающих всем требованиям международных стандартов Peugeot.

В руководстве французской компании отмечают, что из всех стран Средней Азии Казахстан демонстрирует наиболее устойчивое экономическое развитие (рост ВВП в 2012 году составил 8%) во всех направлениях, включая автомобильный рынок. Открытие новых дилерских центров призвано дать возможность Peugeot продолжать свою ключевую стратегию международного развития бизнеса, благодаря которой доля продаж компании за пределами Европы достигла уже 46%, приближаясь к установленной цели в 50% к 2015 году.

Казахская линейка модельного ряда Peugeot будет состоять из пяти моделей, причем четыре будут местной сборки, а пятая - российской. Четыре модели Peugeot (малолитражка Peugeot 301, семейный автомобиль или компактный кроссовер Peugeot 3008, среднеразмерный седан Peugeot 508 и "каблучок" Peugeot Partner) будут собираться в Казахстане, в промышленном центре холдинга "Агромаш" (AMH) в Костанае на севере страны. Модель Peugeot 408 производится на заводе в Калуге и будет импортироваться в Казахстан из России.

Открывая четыре дилерских центра, Peugeot дает начало своим продажам в Казахстане, где автомобильный рынок демонстрирует перспективы быстрого и устойчивого развития. Хотя первичный автомобильный рынок в Казахстане, по оценкам экспертов, составлял лишь 45 000 единиц в 2011 году, к 2012 он вырос до 97 000 штук. Согласно прогнозам, к концу 2013 года ожидается рост до 160 000 автомобилей и к 2017 году - до 300 000.

У автомобильного рынка Казахстана есть три движущие силы, которые, как уверены в Peugeot, обеспечат его развитие в ближайшие годы: это население (16,5 млн человек), общий экономический рост в государстве, скромное соотношение автомобилей и численности населения (234 автомобиля на 1000 человек в 2012 году).

С линейкой из пяти автомобилей, соответствующих, по мнению компании, ключевым сегментам казахстанского автомобильного рынка, Peugeot планирует выйти на объемы продаж в 3 000 машин в 2014 году и в 15 000 машин к 2017 году.

Статья Дмитрия Медведева «Время простых решений прошло»

1. НачалоПрошло ровно пять лет с того момента, когда стало очевидно – начинается экономический кризис глобального масштаба. Хорошо помню первый антикризисный саммит лидеров «большой двадцатки» в Вашингтоне, те оценки, которые давал сам и которые превалировали в выступлениях коллег.

Эти выводы в основном подтвердились временем. Но тогда ещё никто не мог представить себе всей глубины и продолжительности кризиса. Высказывались предположения о том, на какую букву латинского алфавита будет похожа динамика глобальной экономики – W, V или L. Самым привлекательным был вариант V. Самым неприятным – вариант W, когда чередуются спады и рост. Сегодня мы видим, что динамика оказалась близка по форме к «квадратному корню» – √. После первоначального падения последовал восстановительный рост, а затем развитые страны вышли практически на горизонтальную линию.

Долговое бремя остаётся запредельно высоким в большинстве стран «восьмёрки» (кроме России), в том числе и потому, что его быстрое снижение чревато длительной стагнацией. Европейская экономика балансирует на грани рецессии, замедлился рост во всех странах БРИКС. Экономика США не может в полной мере справиться с высокой безработицей, а многие американцы только начинают выползать из долгов. Темпы роста российской экономики также существенно замедлились. Сегодня российские фондовые индексы находятся на том же уровне, что и в начале августа 2008 года.

Такое развитие ситуации заставило переосмыслить проводившуюся антикризисную политику. Напомню, что было предпринято руководством России для преодоления экономического спада.

Банк России умеренно снижал курс национальной валюты и значительно расширил инструменты рефинансирования коммерческих банков. Это позволило сохранить доверие к рублю и не допустить резкого оттока вкладов из банковской системы. Правительство существенно изменило структуру бюджетных расходов, увеличив финансирование приоритетных направлений. От них прямо зависело восстановление экономики и предотвращение резкого падения внутреннего спроса. Крупным компаниям была оказана дополнительная кредитная и гарантийная поддержка, в результате они смогли реструктурировать на более длительный срок прежние долги и избежать массовых банкротств. Были реализованы активные программы поддержки занятости и малого предпринимательства, в том числе в моногородах.

Параллельно с осуществлением антикризисной политики мы продолжили реализацию приоритетных национальных проектов: началось обновление систем школьного образования, первичной и высокотехнологичной медицинской помощи, мы сохранили и индексировали выплаты материнского капитала – всё это позволило сохранить рост рождаемости и не допустить депопуляции населения.

После 20-летних переговоров Россия стала участником ВТО, приняв общие правила игры, получила возможность не только пользоваться ими, но и влиять на их формирование. Вместе с Казахстаном и Беларусью был создан Таможенный союз, усилилась координация в рамках таких объединений, как ШОС и БРИКС. Мы учимся извлекать выгоды из международной кооперации, использовать её в своих национальных интересах, не ущемляя интересы партнёров.

Если суммировать, кризис научил нас многому. Мы знаем, что делать, если ситуация сложится неблагоприятным для экономики образом, и готовы нести ответственность перед людьми, которые выдали нам огромный кредит доверия. Правильность наших действий подтвердили и результаты выборов: в отличие от большинства развитых стран в России не сменилась политическая сила, стоящая у власти, – это тот аванс, который предстоит отработать.

И такая работа продолжилась, как только в мае прошлого года было сформировано новое Правительство. Я объявил его семь главных задач на первый год. Они включали бюджетное планирование на основе жёсткого бюджетного правила, принятие всех основных государственных программ, выполнение задач социального развития, поставленных в указах Президента, последовательную приватизацию излишних государственных активов, полноценную реализацию «дорожных карт» Национальной предпринимательской инициативы, активизацию реформы государственной службы и запуск механизмов Открытого правительства. Эти задачи решены. По ряду направлений деятельности, носящей среднесрочный характер, идёт планомерное осуществление всех заявленных мероприятий. Но в процессе этой работы стало очевидно, что ситуация в глобальной экономике, а следовательно и в российской, улучшается медленнее, чем рассчитывали.

2. Шаги

Мы прогнозировали сохранение темпов роста ВВП на уровне более 3%, в том числе рассчитывая на оживление в Европе (на ЕС приходится половина внешней торговли России). Но глубина долгового кризиса и падение конкурентоспособности многих европейских государств оказались столь значительны, что, судя по всему, реального устойчивого роста в Европе придётся ждать ещё несколько лет. Как недавно написал известный американский экономист Кеннет Рогофф, рост – иллюзорная цель в периоды очень высокого уровня государственного долга…

Перечислю несколько конкретных направлений, по которым нам удалось продвинуться.

Первое. Бюджет формируется в соответствии с бюджетным правилом. Скажу откровенно: работать в условиях столь жёстких бюджетных ограничений непросто, в следующем году мы вынуждены пойти на общее сокращение расходов в объёме до 5% от ранее ожидавшегося уровня. Но сбалансированность бюджета и отсутствие резких колебаний – важнее.

Второе. Мы обеспечили стыковку практически всех программных документов по отдельным отраслевым направлениям – как между собой, так и с основными параметрами бюджетной политики. В результате Правительство имеет сбалансированную стратегию действий на несколько лет вперёд, зафиксированную в нескольких десятках государственных программ.

Третье. Обеспечивается реализация всех ключевых мероприятий Национальной предпринимательской инициативы. Для Правительства принципиально важно, чтобы всё, о чём мы договорились с предпринимательским сообществом, было сделано. Это касается налогового и таможенного администрирования, обеспечения доступа к инженерной инфраструктуре и конкуренции, государственных закупок и регулирования строительного рынка, а также ряда других сфер экономики.

Четвёртое. Система поддержки отечественных производителей перестраивается в соответствии с обязательствами, принятыми Россией при вступлении в ВТО. Особенно непросто это было сделать в сельском хозяйстве, ставшем в последние годы одним из локомотивов экономического роста, тем не менее нам удалось ввести в практику инструменты так называемой несвязанной поддержки, и они уже неплохо работают.

Пятое. Приняты решения о предоставлении льготных налоговых и таможенных условий для реализации инвестиционных проектов в отдалённых регионах. Речь идёт о проектах на Дальнем Востоке и в Калининграде, о разработке шельфовых и иных труднодоступных месторождений полезных ископаемых. Рассчитываю, что это существенно увеличит объём инвестиций в новые производства.

И шестое, хотя этим списком принятые меры далеко не исчерпываются. Началась реализация крупных инфраструктурных проектов, обеспечивающих единство страны и её долгосрочное устойчивое развитие: строятся новые железные дороги, автомобильные магистрали, аэропорты и морские порты, в том числе в рамках государственно-частного партнёрства.

3. Развилка

Большинство перечисленных мер дадут значительный эффект только в среднесрочной перспективе. В данный момент ситуация в нашей экономике определяется неблагоприятными внешними условиями, а также грузом ещё не решённых проблем.

Прогнозы экономического развития достаточно пессимистичны. Темпы роста ВВП в текущем году, скорее всего, не превысят 2%. Замечу, это впервые с 2009 года ниже, чем в мировой экономике в целом. Возросшие издержки ведения предпринимательской деятельности (цены на продукцию и услуги инфраструктурах монополий, заработная плата, процентные ставки) делают невыгодными продолжение производства на значительной части старых мощностей, а также реализацию серьёзных инвестиционных проектов.

Увеличение производства поддерживается почти исключительно за счёт реализации крупных инвестиционных проектов с участием государства и контролируемых им компаний, повышения доходов работников бюджетной сферы, расширения масштабов субсидирования сельского хозяйства и ряда других отраслей на фоне высоких цен на нефть. Но этот источник развития ограничен из-за его зависимости от сохранения благоприятной нефтяной конъюнктуры. Жёсткое бюджетное правило необходимо для гарантированного исполнения всех социальных обязательств государства, но в перспективе оно делает невозможной опору только на государственный спрос. Поэтому критически важным становится обеспечение устойчивых источников стабильного экономического роста в негосударственном секторе экономики.

Считаю, что защита частной собственности и конкуренции остаётся нашим безусловным политическим приоритетом. Пока уровень инвестиций в российской экономике невысок, и не столько из-за конкретных арифметических расчётов потенциальной отдачи от капиталовложений: у инвесторов сохраняются иррациональные страхи перед работой в непонятной и иногда непредсказуемой России, а также вполне объяснимое недоверие к публичным институтам, что самое печальное – в том числе и к судебной системе, к правоохранительным органам. Как писал Ф.М.Достоевский, «капитал любит спокойствие внешнее и внутреннее, не то прячется».

Одна из причин такого положения дел кроется в том, что многие чиновники, судьи, сотрудники полиции (хотя, конечно, далеко не все) до сих пор считают, что государственная собственность (а значит, и государственные компании) обладает особыми правами на защиту – несравненно большими, чем частные лица, а последние преследуют исключительно личные интересы и потому подозрительны и должны находиться под жёстким контролем.

Яркая иллюстрация этого – ситуация в нашей банковской системе. С одной стороны, она доказала свою устойчивость к самым серьёзным кризисным явлениям, обеспечила во взаимодействии с государством сохранность сбережений граждан. И это, безусловно, хорошо. С другой стороны, её структура далека от оптимальной. На долю пяти крупнейших банков, прямо или косвенно контролируемых государством, приходится 56% депозитов граждан и 53% кредитного портфеля экономики в целом. Они имеют очевидные преференции со стороны государства, в том числе и государственных компаний, и пользуются его практически нелимитированной поддержкой. А почти тысяча банков не имеет возможности полноценно встроиться в систему государственной помощи. Результат – снижающийся уровень конкуренции на финансовом рынке, (отсутствие серьёзных региональных банков) и высочайшие процентные ставки, ограничивающие предпринимательскую и инвестиционную активность.

Это лишь один пример, характеризующий общую ситуацию с конкуренцией, соотношение государственного и частного сектора. Такого нет ни в одной стране с продвинутой правовой и политической системой, и от этого положения дел надо избавляться, если мы рассчитываем стать конкурентоспособной страной с развитой экономикой. Ключевые направления работы ясны: значительное улучшение предпринимательского климата, активизация национального капитала и значительный приток иностранных инвестиций, меры по технологическому перевооружению экономики, новая политика на рынке труда.

Фактически мы находимся на развилке. Россия может продолжить очень медленное движение с близкими к нулевым темпами экономического роста или сделать серьёзный шаг вперёд. Второй путь сопряжён с рисками. Но следование первому сценарию – с мнимой возможностью сохранения уже достигнутого благополучия – ещё опаснее, это прямая дорога к его потере, дорога в пропасть.

4. Стратегия

Каким Правительство видит путь экономического роста в России в условиях низкого глобального спроса и интенсивной конкуренции?

Он строится на трёх базовых принципах.

Во-первых, необходимо обеспечить предпринимателям максимальную свободу действовать, проявлять инициативу. Надо переориентировать государственную поддержку на создание современных, эффективных рабочих мест, в том числе за счёт использования всей инновационной цепочки развития (от фундаментальной науки до коммерциализации технологий). Во-вторых, радикально повысить эффективность использования всех имеющихся ресурсов, в том числе повысить производительность труда. В-третьих, добиться качественного государственного управления, обеспечить безопасность граждан, защиту прав собственности, необходимую социальную и физическую инфраструктуру.

По сравнению с другими странами со схожими темпами роста Россия находится в уникальной ситуации. У нас низкая безработица, при этом в ближайшие годы нашей экономике предстоит жить в условиях уменьшающейся численности трудоспособного населения, а значит, с ростом налоговой нагрузки, связанным с социальными и медицинскими расходами на неработающее население и несбалансированностью солидарной пенсионной системы; со сложностями для предпринимателей в поиске персонала, с перекосами на региональных рынках труда.

В этой связи необходим новый подход к экономическому развитию регионов. Россия сильна их разнообразием, нужно выделять перспективные точки роста и оказывать им целевую поддержку. Интересно, что в последние годы темпы развития регионов практически не зависят от запасов природных ресурсов. Главный фактор – способность региональных руководителей и местных элит продвигать свои территории, причём не ожидая помощи, а добиваясь поддержки своих инициатив и в обществе, и в рамках стимулирующих федеральных программ.

Действуя вместе, мы можем уйти от политики сохранения занятости любой ценой, независимо от экономических соображений, – характерной и зачастую оправданной в кризисный период. Конечно, эти меры нужно проводить осмотрительно, но залог социальной стабильности состоит в создании условий для профессионального роста, а не в консервации того, что уже отжило свой век. Сохранение социальной стабильности и модернизация экономики – взаимосвязанные, а не взаимоисключающие процессы.

Требуется дальнейшее сокращение призыва с переходом на комплектование Вооружённых Сил и правоохранительных органов в основном на контрактной основе, повышение эффективности труда в бюджетном секторе, стимулирование позднего выхода на пенсию квалифицированных работников.

Предпринимательская свобода, здоровая конкурентная среда являются необходимым условием модернизации и инновационного развития. Большую часть XX века, несмотря на множество драматических событий, наша страна была одной из передовых в мире, в некоторых сферах – бесспорным лидером. Я уверен, Россия может вновь занять эти позиции, сделав человека, его интеллект, его способность к творчеству движущей силой развития общества. Тем не менее было бы неправильным копировать рецепты, которые сработали в прошлом. Мир ушёл вперёд, новые методы должны использовать и мы.

Критически важным считаю вывод на новый уровень фундаментальной и прикладной науки, возвращение на лидирующие позиции нашего образования, устранение цифрового неравенства. Уверен, государство будет продолжать играть ведущую роль в решении этих задач. Но необходимо делать это быстрее, чем раньше, в том числе за счёт привлечения частных инвестиций.

Надо создать систему воспроизводства коммерчески востребованных новых технологий, приводящих к повышению производительности труда, улучшению экологической безопасности, удобству для потребителей. Главное препятствие – качество нашей регуляторной среды. В ближайшие месяцы завершим формирование необходимой правовой базы.

Сегодня наш доступ к ведущим зарубежным технологиям ограничен (по разным причинам: политика, таможенные правила или регулирование), импорт любой технологии в Россию дороже, чем у наших конкурентов. Считаю возможным обнулить пошлины на научное оборудование и материалы, расширить практику предоставления грантов и субсидий из бюджета для ввоза научного оборудования, запчастей и материалов для научных исследований.

Продолжим развитие инновационного центра в Сколково и реализацию других инновационных проектов, технопарков. Наши крупные компании и инвесторы должны более активно вкладывать деньги в науку, создавать свои вузы. Пусть будут университеты «Газпрома» и «Лукойла», «Русала» и «Роснефти» (или как минимум кафедры), а государство должно подумать, как стимулировать такие инвестиции – возможно, за счёт снижения налогов.

По большому счёту такие вложения выгодны и самим предпринимателям. Ведь сегодня, к сожалению, практически каждый проект спотыкается о вопрос «а кто будет работать?». Готов ли сегодня среднестатистический россиянин соответствовать современным требованиям на рынке труда? Ответ на этот вопрос мы знаем, и он, к сожалению, не всегда положительный.

На фоне замедлившегося экономического роста мы должны добиться, чтобы государство не занимало неоправданно много места в экономике, а госаппарат не создавал излишних помех для предпринимательской деятельности. Убеждён, что государственным органам необходимо сконцентрироваться на выполнении своих основных функций, нанимать негосударственные организации для исполнения остальных функций или полностью уходить из соответствующих сфер, продолжить повышение прозрачности и подотчётности государства перед обществом. Важными шагами в этом направлении стали внедрение институтов общественного контроля, публичное обсуждение и принятие государственных программ, а также переход к федеральной контрактной системе.

Наша долгосрочная цель состоит в построении меньшего по размерам, децентрализованного, но максимально эффективного государственного сектора. Недопустима ситуация, когда производительность труда и отдача от инвестиций в нём в разы ниже, чем в сопоставимых сегментах частной экономики. Повышение эффективности невозможно здесь без дополнительных инвестиций в основные средства и обучение персонала. Но необходимо добиваться повышения эффективности и текущих расходов, прежде всего на закупки товаров и услуг, а в некоторых случаях просто прекратить тратить деньги налогоплательщиков на неэффективные проекты и учреждения.

5. Решения

В условиях возросшей конкуренции ключевым фактором обеспечения конкурентоспособности российских компаний становится снижение их затрат. Важнейшее направление работы здесь – это тарифы инфраструктурных монополий, тема очень непростая. Но уже мало кто спорит с тем, что высокие тарифы мешают большей части российского бизнеса, тормозят экономический рост.Прежде всего будет осуществлен переход на долгосрочные принципы установления тарифов, а бюджеты крупнейших монополий будут взяты под общественный контроль. Что касается ближайшей перспективы, Правительство приняло решение отказаться от индексации тарифов базовых инфраструктурных монополий в 2014 году, затем – два года подряд – эти тарифы предполагается индексировать на сложившийся уровень инфляции. Но сделать это необходимо без сокращения обоснованных инвестиционных программ, то есть без нарушения прав потребителей услуг инфраструктурных монополий.

Тарифы и цены большинства других инфраструктурных компаний (в коммунальной сфере, в отрасли связи и на пассажирском транспорте) будут индексироваться в ближайшие годы по формуле «инфляция минус». Параметры такой индексации могут быть разными в зависимости от стартовой ситуации, а также под воздействием отдельных структурных решений, в их числе минимизация перекрёстного субсидирования в электроэнергетике, постепенная либерализация газового рынка и введение социальной нормы потребления отдельных коммунальных услуг, модернизация почтовых услуг.

Параллельно с отказом от неконкурентоспособных производств нам жизненно необходимо появление новых бизнесов, обеспечивающих эффективные рабочие места, – это и есть смысл модернизации экономики. При этом основной акцент будет сделан на поддержку малого и среднего предпринимательства.

Во-первых, скорректировано решение о значительном и немедленном повышении обязательных страховых платежей. Ставки будут возрастать постепенно. Подчеркну, речь идёт не об увеличении налоговой нагрузки, а о должном уровне страхования работников малых предприятий – они должны иметь такие же права, как и работники любых других организаций.

Во-вторых, расширяются льготы для малого бизнеса в сфере информационных технологий. С 2014 года они будут предоставляться компаниям с численностью работающих не менее 7 (ранее – не менее 30) человек.

В-третьих, считаю целесообразным дать возможность регионам и местным органам власти вводить налоговые каникулы для новых малых предприятий в определённых, прежде всего производственных, сферах деятельности. Эта мера применялась во многих странах. Конечно, её использование сопряжено с рисками ухода от налогов недобросовестными лицами. Полагаю, что при должной системе контроля эти риски можно минимизировать.

В-четвёртых, будет расширена финансовая поддержка малого и среднего бизнеса. Внешэкономбанк за счёт депозита из средств Фонда национального благосостояния начнёт фондирование инвестиционных кредитов малым и средним компаниям, а Банк России – рефинансирование таких секьюритизированных кредитов. Кроме того, будет значительно увеличена гарантийная поддержка малых предприятий, в том числе за счёт создания федерального и максимального применения региональных гарантийных фондов.

В-пятых, исходя из успешного зарубежного опыта, в системе государственных и муниципальных закупок, а также в рамках закупок крупных государственных компаний должны быть определены квоты на приобретение товаров и услуг у малого и среднего бизнеса.

Наконец, особенно важно осуществление программ поддержки малого и среднего бизнеса в моногородах. Нужно ещё раз внимательно проанализировать, как работают принятые ранее для таких населённых пунктов специальные программы. Там, где необходимо, создать практические механизмы их финансовой и организационной поддержки.

В целом на эти направления Правительство предусмотрело в проекте трёхлетнего бюджета средства в объёме более 100 млрд рублей.

Но дело не только и не столько в государственной поддержке бизнеса. Более значимой для бизнеса является проблема длинных и дешёвых денег. Правительство и недавно созданный в структуре Банка России финансовый мегарегулятор готовят меры по защите пенсионных накоплений и расширению направлений их инвестирования. Весной Правительство анонсировало пакет налоговых мер, направленных на стимулирование долгосрочных инвестиций розничных инвесторов и развитие национальной финансовой индустрии. Рассчитываю, что этой осенью Государственная Дума рассмотрит соответствующий законопроект.

Мы будем обеспечивать макроэкономическую стабильность, реализовывать меры по развитию финансового рынка, превращению Москвы в один из международных финансовых центров. Продолжим создание комфортной среды для долгосрочных иностранных инвестиций. Политика Банка России по переходу к таргетированию инфляции и плавающему валютному курсу будет способствовать решению этих задач, включая появление в России по-настоящему длинных денег.

6. Будущее

Мир не стоит на месте, и глобальная конкуренция будет жёстче, чем раньше. Для России это может стать историческим шансом изменить свою роль в международном разделении труда. Мы выгодно выделяемся на фоне других стран низкими индикаторами долговой нагрузки и высоким уровнем резервов.

Но время простых решений прошло, экономические вызовы, которые стоят перед нами сегодня, нельзя недооценивать. Впереди у нас непростой путь. Нам необходимо в трудных, фактически в кризисных условиях продолжать двигаться к постиндустриальной экономике, к умному государству, основной ценностью которого является человек. Нужно выйти на траекторию устойчивого развития, при этом сохранить достижения предшествующих лет по снижению уровня бедности, по поддержке наименее защищённых граждан и проблемных территорий.

Но такое государство только усилиями власти построено быть не может. Социально ответственная личность – её полноправный партнёр в этой непростой работе, причём осознание этой ответственности не зависит от социального статуса: этим качеством должен обладать и рабочий, и студент-первокурсник, и академик, и бизнесмен, и чиновник.

Государство должно меняться только вместе с людьми. За последний год Правительство радикально расширило механизмы обратной связи с гражданским обществом и бизнесом при принятии важнейших решений в области экономической политики. Мы заинтересованы в конструктивных общественных инициативах, в ходе согласования большинства решений проводим консультации с бизнесом и экспертами. Деятельность ведомств теперь более доступна для общественного контроля, Открытое правительство стало фактом нашей жизни. Этот формат мы будем развивать. То же необходимо делать на региональном и муниципальном уровнях.

Работая вместе, мы должны сделать серьёзный шаг вперед – реализовать намеченные планы, с честью выйти из непростой экономической ситуации, сложившейся в мире, и в результате создать сильную Россию, в которой обеспечивается высокое качество жизни.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 сентября 2013 > № 908272 Дмитрий Медведев

Повышение итальянского НДС с 21% до 22% будет отложено до 1 января 2014 года, передает в пятницу газета Corriere della Sera.

По данным итальянских СМИ, минэкономики страны накануне подготовило проект закона для спасения итальянской экономики, представленный на заседание совмина страны в пятницу вечером.

Документ, в частности, предусматривает увеличение цены на бензин на 2 евроцента за литр к концу декабря 2013, а затем в феврале на 2,5 евроцента за литр. Увеличения стоимости сигарет удастся избежать за счет снижения акцизов на табак. Однако перечень товаров, на которые повысится налог, будет еще пересматриваться.

По данным ассоциации защиты прав потребителей Италии, введение данных мер вместе с вероятным увеличением НДС на 1% может привести к увеличению ежемесячных трат для среднестатистической итальянской семьи до 275 евро.

Повышение НДС с 21% до 22%, изначально должно было быть введено с июля, однако уже переносилось. НДС в Италии считается одним из самых высоких в Европе. Елизавета Исакова.

Российские суды стараются избегать прямых столкновений с иностранными судебными инстанциями, заявил в пятницу представитель Высшего арбитражного суда (ВАС) РФ Владислав Старженецкий.

"Наши суды всячески стараются уйти от лобовых столкновений с иностранной юрисдикцией", - сказал Старженецкий, выступая на ежегодной конференции "Разрешение международных коммерческих споров: страны СНГ" в Москве.

По словам Старженецкого, если анализировать судебную практику, то российская правовая система "занимает осторожную взвешенную позицию по отношению к иностранцам и иностранным судам". В то же время зачастую сами стороны дела пытаются столкнуть суды разных юрисдикций в своих интересах, добавил представитель ВАС РФ.

Старженецкий напомнил про применяемые российскими судами принципы, указанные в обзорах ВАС РФ за 2013 год. К ним относится, в частности, принцип тесной связи, то есть рассмотрение дел, действительно связанных с российской правовой системой, а также формирование практики признания исполнения решений иностранных судов в отсутствие международного договора.

Председатель ВАС РФ Антон Иванов в прошлом году заявил, что Россия должна защищать своих граждан и компании от недобросовестной конкуренции правовых систем иностранных государств. По словам Иванова, гарантия должна распространяться на действия иностранных государств, их органов и должностных лиц, а также иностранных юрлиц и граждан, использующих возможности конкурирующих правовых систем.

Он предложил, в частности, при предъявлении претензий к россиянам в судах иностранных государств проводить в России параллельный судебный процесс, оценивающий, насколько спор соответствует правилам юрисдикции. В случае, если будет сделан вывод о том, что дело подлежит рассмотрению в России, российский суд сможет рассмотреть спор по существу. Мария Зуева.

Украина. Белки и ежи перебираются в города

С наступлением холодов в Киеве все чаще стали появляться новые жители - белки, ежи и летучие мыши. В лесах под Пущей-Водицей видели даже диких кабанов. Животные перебираются ближе к городу, чтобы найти жилье и пропитание.

"Возле нашего дома на улице Вышгородской поселилась семья ежиков, - говорит киевлянка Татьяна. - Несколько раз видела, как колючие зверьки быстро перебегали через дорогу и прятались в дырке возле подвала".

Ежиков видели в Дарнице и возле Академгородка. Животные нашли себе убежище не в парках и скверах, а среди домов - по мнению натуралистов, это от того, что город находится в плачевном состоянии.

"Нашествие ежиков говорит о том, что в Киеве сильно расплодились грызуны: мыши и крысы, - объясняет заведующая отделом зоологии Киевской станции натуралистов Валентина Жетерева. - Если человек нарушает биологический баланс, то природа старается исправить ситуацию. Мусор со дворов вывозится нерегулярно, в нем заводятся грызуны. Они разносят опасные заболевания, поэтому увеличение их популяции угрожает эпидемиями. Чтобы урегулировалось количество мышей, увеличилось число их природных врагов - котов и ежей. Видимо, еды оказалось так много, что ежики решили поселиться прямо в подвалах. Если вы заметили у себя такого гостя, не выгоняйте его. Лучше поставьте блюдечко с молоком, чтобы еж остался и охранял ваш подъезд от мышей".

Появление белок и летучих мышей объясняется в первую очередь тем, что человек уничтожает их природные ареалы обитания. Например, жители Винницы стали замечать в своих дворах небывалое количество белок после того, как в городе вырубили часть соснового леса. По тем же причинам в подъездах Днепропетровска поселились летучие мыши, пугающие жителей пронзительными криками по вечерам.

"Этим животным некуда деваться, - говорит зоолог, - поэтому они переселяются ближе к людям. В городе есть теплые чердаки, а в мусорных ящиках всегда можно найти пищу. Такое соседство для нас безопасно и даже полезно. Ведь летучие мыши уничтожают огромное количество вредных насекомых, в том числе комаров и мух. Но нужно следить, чтобы они не залетали в окна: в подвалах, где они живут, обитают паразиты, которых они могут принести на себе".

Что касается более крупных животных, то они традиционно перебираются ближе к населенным пунктам зимой. Зайцы любят похозяйничать в огородах и обгрызть ветки молодых деревьев. За ними и за домашней птицей в села приходят лисы. Но чтобы увидеть дикого кабана в лесопосадке возле крупного города - такое встречается нечасто.

"Кабаны стараются держаться подальше от людей. И если подошли так близко к городу, значит им действительно негде жить. Возможно, с привычного места их выгнали охотники. Людям стоит задуматься о том, что мы не одни живем на этой территории, и надо с уважением относиться к братьям нашим меньшим", - убеждена Валентина Жетерева.

Ульяновский дендропарк станет местом для научных исследований и прогулок

На прошедшем заседании экологической палаты Ульяновской области в числе прочего обсуждался вопрос развития дендропарка.

В настоящий момент министерством лесного хозяйства, природопользования и экологии региона подготовлена заявка для включения Ульяновского дендропарка в Совет ботанических садов России, Беларуси и Казахстана.

- Директором Ботанического сада Регионального совета Урала и Поволжья РАН Сергеем Шавниным дан ответ о возможности включения Ульяновского дендропарка в совет в 2014 году на очередной сессии заседания совета. Прием в члены нашего Регионального Совета ботанических садов Урала и Поволжья производится на основании рекомендации минимум одного из действующих членов совета и доклада директора организации-претендента ежегодной сессии. В настоящее время достигнута договорённость о посещении дендропарка в сентябре-октябре 2013 года директором ботанического сада Самарского государственного университета Розно Светланой Алексеевной с целью ознакомления с дендропарком и дальнейшей рекомендации по включению дендропарка в Совет ботанических садов, - поясняет министр лесного хозяйства, природопользования и экологии региона Дмитрий Федоров.

Сотрудниками минприроды совместно с Ульяновским лесничеством подготовлены основные направления концепции по благоустройству дендропарка и установке малых архитектурных форм.

Также в соответствии с Дорожной картой Министерством были подготовлены и внесены изменения в областную целевую программу "Охрана окружающей среды Ульяновской области на 2007-2013 годы". В ней предусмотрено финансирование проекта по разработке рабочего проекта по реконструкции дендропарка на сумму один млн. рублей в 2013 году. Однако указанные мероприятия не обеспечены финансированием из областного бюджета Ульяновской области, соответственно работы по разработке проекта не начаты.

- Следует отметить, что до начала реализации проекта необходимо проведение межевания земель. Пока проводятся встречи с представителями организаций, занимающихся данными работами. Ориентировочная стоимость работ по межеванию указанного участка площадью 45 га составляет 1,1 млн рублей, - уточняет Дмитрий Федоров.

Ранее также отмечалось, что на территории дендропарка будут созданы оранжереи и теплицы, будут работать питомники, действовать экскурсионно-просветительские отделы. А ориентировочно в октябре в дендропарке появятся первые белки.

В настоящее время дендропарк работает в режиме ограниченной посещаемости - зайти туда можно только в количестве четырех человек. Однако в будущем планируется разработать определенный график посещений парка для всех желающих. Пока данный вопрос прорабатывается.

На заседании также прозвучало пожелание организовать туристический маршрут и удобные подъездные пути.

В этом году Корпус морской пехоты США вывел из вооружения авиационные ПУ противотанковых ракет TOW, сообщает Strategy Page 25 сентября.

Эти ракеты всех видов базирования состоят на вооружении с 1970-х годов и с тех пор заменяются ракетами Hellfire. ПТУР TOW до сих пор используются с пусковых установок, смонтированных на бронетехнике. Одним из преимуществ авиационных ракет Hellfire с лазерным наведением является отсутствие проводной системы управления, как на TOW, которая ограничивает дальность пуска до 3700 м. Это особенно актуально для ракет воздушного пуска и менее критично для ракет наземного базирования.

Было разработано несколько версий TOW с беспроводной системой управления. Компания Raytheon создала версию для оснащения вертолетов АН-1, Саудовская Аравия купила их для оснащения бронетехники для войск Национальной гвардии (племенная милиция для защиты королевской семьи). В 1980 году Израиль разработал собственную версию беспроводной TOW, имеющей индекс MAPATS, или «лазерный TOW» (дальность 4000 м, масса 29,6 кг по сравнению с 22,7 кг у модернизированного базового варианта). Версия Raytheon была легче израильского варианта, но ее дальность также ограничивалась 4000 м.

Всего было изготовлено более 500 тысяч ракет этого типа. Базовый вариант ракеты весил 19 кг (масса БЧ 3,9 кг). Последняя версия TOW-2B (BGM-71F) имеет массу 22,7 кг (вес БЧ 6,2 кг), способна пробивать динамическую защиту. Ракеты этого типа широко использовались в локальных конфликтах. TOW была достаточно инновационной ракетой для 1970-х годов, но не смогла развиваться достаточно быстро, чтобы конкурировать с ракетами новых конструкций.

Как стало известно, на одном из последних съездов Генеральной ассамблеи ООН произошли переговоры между главой российского министерства иностранных дел Сергеем Лавровым и его мексиканским коллегой Хосе Антоньо Курибенья.

Темой обсуждения для обеих сторон стало двустороннее сотрудничество в рамках миссий ООН.

Кроме того, для политиков эта встреча была прекрасным поводом для того, чтобы обсудить политические взаимоотношения между странами, а также их регулировку при помощи нормативно-правовой базы. Важным вопросом, который затронули министры было стихийное бедствие в Мексике, которое на протяжении последних нескольких недель держит страну в заложниках. Проведенной встречей оба чиновника остались довольны.

Выяснилось, что на площадке Таскудук Сагизского Блока отсутствует учет отходов на объектах предприятия. Территория, арендуемая под складские помещения и другие нужды, загрязнена неиспользованными химическими реагентами.

В августе 2013 года сотрудники департамента экологии провели плановую проверку деятельности ТОО "Международная Нефтяная Сервисная Компания СИНОПЭК Казахстан" на территории Актюбинской области. Было выявлено множество нарушений природоохранного законодательства, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".

Выяснилось, что на площадке Таскудук Сагизского Блока отсутствует учет отходов на объектах предприятия. Территория, арендуемая под складские помещения и другие нужды, загрязнена неиспользованными химическими реагентами. Помимо этого, здесь самовольно обустроили мойку для спецтехники, которая не соответствует экологическим требованиям и как следствие, не исключает возможность загрязнения прилегающей территории.

На месторождении "Восточный Мортук" неочищенные сточные воды сбрасывались в выгребные ямы с поврежденными защитными экранами. К слову, на месторождении "Жанажол" подобных ям нет вовсе, отмечают в департаменте экологии. По информации ведомства, на том же "Жанажоле" были выявлены факты загрязнения земли нефтепродуктами при ремонте и обслуживании буровой установки.

Кроме того, в департаменте сообщили, что на ТОО отсутствует внутренний экологический контроль, а некоторые виды загрязняющих веществ, выбрасываемых в атмосферу в ходе производственной деятельности предприятия, и вовсе не учтены в проекте предельно-допустимых выбросов.

За эти и другие нарушения на "СИНОПЭК Казахстан" наложили административные штрафы почти на 2,5 млн. тенге. Оштрафовали и замдиректора ТОО Ся ЧЖИСИНА на 34 620 тенге.

Отметим, эти же нарушения были выявлены еще в 2012 году и несмотря на то, что тогда экологи выдали предписания на их устранение, очередная плановая проверка показала, что ничего за год не изменилось. Теперь департамент экологии намерен добиться от ТОО соблюдения природоохранного законодательства и устранения нарушений через суд. Материалы уже переданы в специализированный административный суд города Актобе.

Сенатор-республиканец из Техаса Тед Круз, один из потенциальных кандидатов в президенты США в 2016 году, более 20 часов подряд выступал в сенате, протестуя против реформы здравоохранения, инициированной президентом Бараком Обамой. Круз начал выступление во вторник около 14.42 по местному времени (22.42 мск), заявив, что намерен требовать прекращения финансирования реформы до тех пор, пока будет в состоянии стоять.

Проговорив с трибуны всю ночь без перерывов на прием пищи и не отходя в туалет, Круз в пять утра побил рекорд почти 60-летней давности по длительности выступления, отмечает газета Politico.

Продолжительность обсуждения в сенате США не ограничена, поэтому некоторые законодатели затягивают принятие решений, внося огромное количество поправок или бесконечно продолжая свои выступления.

"Реформа здравоохранения президента Обамы не работает. Здесь есть политики, которые не слушают свой народ", — заявлял Круз в своем выступлении. Помимо основной темы, он также рассказывал о своей семье и даже прочитал на ночь своим дочерям книгу "Зеленые яйца с ветчиной".

По мнению обозревателей, происходящее больше похоже на "политический театр" и проявление президентских амбиций сенатора. Несмотря на его усилия, в полдень он должен будет уступить трибуну, и законодатели смогут обсуждать законопроект о финансировании правительства. Круз считает, что этот документ должен включать пункт об отмене финансирования реформы здравоохранения.

Как отмечает газета Washington Post, сенатор оказывает медвежью услугу своим однопартийцам: республиканскому большинству в палате представителей останется меньше времени на то, чтобы ответить на предложенный сенатом законопроект своей версией документа. Новый финансовый год в США начинается 1 октября. Если конгресс до этой даты не утвердит объемы финансирования, госучреждения не смогут работать.

Крупный украинский производитель пива "Перша приватна броварня" (ППБ) планирует в 2014 году увеличить мощности принадлежащих ему пивоваренных заводов во Львове и Радомышле на 20% - до 2,4 млн гектолитров в год, пишет Интерфакс-Украина

"Можем в следующем году увеличить свои производственные мощности на 20%", - сказал учредитель и глава наблюдательного совета ППБ Андрей Мацола.

Он также добавил, что в 2014 году ППБ может начать разлив пива на мощностях компании OasisCIS в Казахстане.

Как сообщалось со ссылкой на А.Мацолу, в 2013 году "Перша приватна броварня" намерена нарастить продажи пива, примерно, на 40% по сравнению с 2012 годом - до 1,7 млн гектолитров.

По его оценкам, без учета сегмента HoReCa, доля "ППБ" на украинском рынке пива составляет более 7%. При этом он отметил, что в сезон пивоварения компания испытывает дефицит производственных мощностей.

"Перша приватна броварня" основана в 2004 году А.Мацолой и его семьей. В январе 2012 года компания объединила активы с группой OasisCIS, которой на то время в Украине принадлежал пивобезалкогольный комбинат "Радомышль". Общая мощностью этих двух заводов компании составляет 2 млн гектолитров пива в год.

Портфель ее брендов включает в себя пивные марки "Первая частная пивоварня. Бочковое", "Авторское", StareMisto, "Жигули Барное", Oettinger, CervenaSelka, Bavaria, "Галицкая корона" и другие, а также две марки кваса "Львовский" и "Древлянский".

Министр энергетики Хамид Читчиян во время беседы с журналистами в кулуарах конференции по вопросам спасения озера Урмие заявил, что в будущем месяце по этой же проблеме должна состояться международная конференция в Берлине при участии иранских, американских и европейских специалистов, сообщает агентство ИСНА.

Министр подчеркнул необходимость использования международного опыта. Он отметил, что трагедии, подобные той, которая происходит сейчас на острове Урмие, случаются не так часто. В свое время такая же судьба постигла Аральское море и одно из озер на территории США. Тем не менее использовать международный опыт необходимо.

По словам Хамида Читчияна, время, в течение которого уровень воды в озере восстановится, предсказать не возможно. В 1995 году уровень воды в озере Урмие был настолько высоким, что это стало причиной для беспокойства, и министерство энергетики было вынуждено строить защитные дамбы вокруг озера, чтобы от воды не пострадали построенные на побережье сооружения. А в течение последующих 18-ти лет вода с каждым днем все больше убывала, и происходило стремительное обмеление озера. Так что возрождение озера – это не вопрос одного-двух лет.

Хамид Читчиян подчеркнул, что в сложившейся ситуации нельзя просто ждать дальнейшего развития событий. Необходимо срочно принимать самые серьезные меры для спасения озера.