Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Состоялся круглый стол по проблемам лечения детей с онкологией головного мозга
По мнению экспертов, в России есть все необходимые технологические возможности для лечения детей с онкологическими заболеваниями ЦНС. Центров, которые обеспечивают в стране нейроонкологическую помощь, не так много. Но при правильной организации их мощностей достаточно для того, чтобы все дети получили специализированную помощь.
В РИА Новости состоялся круглый стол, посвященный проблемам лечения детей с онкологическими заболеваниями головного мозга. В нем приняли участие заведующий отделением трансплантации костного мозга НИИ детской онкологии и гематологии РОНЦ им. Н.Н. Блохина Игорь Долгополов, учредитель Фонда помощи детям с онкозаболеваниями головного мозга, народный артист России Константин Хабенский, зав отделением нейроонкологии ФНКЦДГОИ им. Д. Рогачева Ольга Желудкова и председатель исполнительного комитета МОД «Движение против рака» Николай Дронов.
Как отметили эксперты, основная цель круглого стола – донести до родителей заболевших детей информацию о том, что делать, если ребенку поставлен соответствующий диагноз или к каким специалистам обращаться для постановки диагноза. По словам Игоря Долгополова, порой именно постановка диагноза становится проблемой, особенно для регионов, где остро ощущается недостаток квалифицированных кадров.
Кроме того, даже если диагноз поставлен, а в регионе нет возможностей для лечения пациента с таким заболеванием, местные учреждения здравоохранения слишком долго оформляют документы для перевода ребенка в профильный федеральный медицинский центр.
Вообще, по мнению экспертов, в России есть все необходимые технологические возможности для лечения детей с онкологическими заболеваниями ЦНС. Как отметил И. Долгополов, центров, которые обеспечивают в стране нейроонкологическую помощь, не так много. Но в целом при правильной организации поступления и лечения, их мощностей достаточно для того, чтобы все дети с опухолями головного и спинного мозга получили специализированную помощь. Он также отметил, что попытки отправиться на лечение за границу, как правило, приводят лишь к потере столь необходимого для лечения времени. «Скорее, лечение за рубежом – это вопрос комфорта, но не эффективности», – считает специалист.
Ольга Желудкова в ходе круглого стола также подтвердила, что для подавляющего большинства видов лечения есть возможности в России, однако бывают и исключения, например, протонная терапия. В этом случае по показаниям ребенок направляется на лечение за границу.
По мнению Николая Дронова, много сложностей наблюдается при направлении детей из регионов: «Тут возникает больше всего проблем, связанных с поздней диагностикой, с поздним прибытием, с поздним началом лечения», – считает он. Он добавил, что законодательная база позволяет организовать лечение для ребенка с онкологией, однако реализовать это законное право часто бывает непросто: «По документам нашим нормативным все прекрасно, а вот правоприменительная практика страдает повсеместно».
Эксперты отметили, что в первую очередь родителям, детям которых поставили соответствующий диагноз, необходимы твердость, спокойствие и настойчивость. И, конечно, знание своих прав. Участники круглого стола сошлись во мнении, что значительную роль в лечении маленьких пациентов играют частные благотворительные фонды. «Благотворительные фонды могут помочь на этапе, когда больной уже с диагнозом, уже в стационаре, но чего-то не хватает», – пояснил И. Долгополов.
Кроме того, фонды могут помочь оплатить коммерческие процедуры (которые не входят в программу ОМС), как на этапе обследования, так и на этапе лечения. Главная ценность помощи благотворительных организаций – в их оперативной реакции. Также фонды могут оказать помощь детям – негражданам России (например, из стран СНГ). Однако, по мнению И. Долгополова, благотворительные фонды не должны подменять собой государственную политику в области здравоохранения.
Также он отметил, что необходима системная работа по повышению квалификации медицинских работников в регионах. В первую очередь, чтобы вовремя распознать опасные симптомы и правильно поставить диагноз. Но для этого, по словам эксперта, врач должен иметь желание повышать свою квалификацию. В том числе, очень важно и знание английского языка, на котором публикуется большинство современных научных разработок в области диагностики и лечения онкобольных.
Напоследок О. Желудкова назвала симптомы, при появлении которых у ребенка следует незамедлительно обратиться к специалистам:
Частая головная боль и рвота
Нарушение походки и координации движений
Снижение остроты зрения
Увеличение размера головы по отношению к норме (для детей до 1 года)
Экспорт молдавских алкогольных напитков в денежном выражении увеличился на 15% во втором квартале 2013 по сравнению с предыдущим годом и достиг 62 млн. долларов США, передает MOLDPRES
По данным Национального бюро статистики, за первые три месяца с. г. экспорт алкогольных напитков увеличился на 47,8% по сравнению с январем-мартом 2012 года, до 57 млн. долларов США. Объем поставок винодельческой продукции на иностранные рынки во втором квартале составили 11,6% от общего объема экспорта.
Большую часть экспорта алкогольной продукции составляют вина. Их поставки в первом квартале достигли 38 млн. долларов, а в течение следующих трех месяцев - 42 млн. долларов. Дивины составляют половину этого объема.
Основными направлениями для экспорта алкогольных напитков в апреле-июне были Россия, Беларусь, Украина, Казахстан, США и Чехия. Первую позицию в десятке рынков сбыта занимает Россия, доля которой, однако, сократилась с 29,9% в первом квартале до 24,5% во втором. После введения "Роспотребнадзором" запрета на импорт в Россию молдавских алкогольных напитков ситуация может радикально измениться.
С другой стороны, несколько увеличилась доля Белоруссии в общем экспорте из Молдовы - до 22,2 %, а доля Украины снизилась до 18,3%, хотя во втором квартале поставки алкогольной продукции на рынок этой страны по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличились на 78,4%.
Согласно официальной статистике, в 2,2 раза увеличился экспорт молдавских вин в Чехию, на 19,1% - в Беларусь, на 40,8% в Грузию, на 81% в Словакию и 11,4% - в Германию.
15% мужчин, недавно ставших отцами, подвержены депресии, показывает анкетирование, проведенное Каролинским медицинским институтом. На вопросы ответили 3 600 молодых пап.
В Швеции существуют отработанные методы работы с женщинами, недавно ставшими матерями и подверженными депрессиям, однако, для мужчин, ставших отцами, этого нет.
Шведское радио приводит в качестве примера интервью с одним из таких молодых отцов (Jonas Rasmussen) из Лунда, который страдал от депресии три года, пока, наконец, получил медицинскую помощь.
Магдалена Карлберг/ Magdalena Carlberg, руководившая анкетированием, сама удивлена его результатами: Если результаты опроса распространить на всю страну, то получится, что депрессиям, связанным с рождением ребенка, одинаково подвержены, как мамы, так и папы. И их ежегодно может быть до 15 000 человек.
Депрессивные симптомы разрушительно влияют на отношения внутри семьи, подчеркивает Магдалена Карлберг.
Об итогах 19-го заседании Межправительственной Российско-Индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству
4 октября 2013 г. заместитель Министра экономического развития Российской Федерации О.В. Фомичев принял участие в 19-м заседании Межправительственной Российско-Индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Д.О. Рогозина и Министра иностранных дел Республики Индии С.Хуршида. Заседание прошло в Москве, в гостиничном комплексе «Президент-отель».
Комиссия, созданная в 1992 г., является ключевым механизмом координации российско-индийского двустороннего сотрудничества. В рамках Комиссии действуют рабочие группы по таким направлениям, как торгово-экономическое сотрудничество, энергетика и энергоэффективность, наука и технологии, информационные и коммуникационные технологии, туризм и культура, модернизация и сотрудничество в области промышленности.
В ходе заседания был обсужден широкий спектр вопросов экономической повестки дня двустороннего взаимодействия, а также рассмотрен ряд имеющихся проблем российско-индийского сотрудничества и меры по их устранению. Признана необходимость скорейшего разрешения ситуации, сложившейся с российскими инвестициями в российско-индийские предприятия, в том числе в компанию «Sistema Shyam TeleServices Ltd.», а также в проект по производству диоксида титана и других титановых продуктов в шт. Одиша.
Особое внимание было уделено рассмотрению инвестиционного взаимодействия России и Индии. Отмечено начало деятельности Российско-Индийской Рабочей группы по приоритетным инвестиционным проектам под сопредседательством заместителя Министра экономического развития Российской Федерации А.Е. Лихачева и заместителя Министра торговли и промышленности Республики Индии С.Чандры, первое заседание которой состоялось 2 октября 2013 г. в Минэкономразвития России.
По итогам 19-го заседания Комиссии был подписан протокол, в котором нашли отражение основополагающие позиции сторон по развитию российско-индийский внешнеэкономических связей.
В столице Латвии руинами официально признали уже 471 объект.
За последние несколько лет в Риге были снесены или законсервированы 138 зданий, которые находились в ветхом или аварийном состоянии, пишет РБК.
Власти города не собираются останавливаться на достигнутом и до конца 2013 года планируют "разобраться" с еще 11 ветхими строениями.
Из 471 объекта, признанного руинами, 262 здания представляют собой культурно-историческую ценность, а многие находятся в долевой собственности. Некоторыми домами владеют иностранцы, по каким-то объектам ведутся судебные тяжбы либо их хозяева обанкротились, и некому поддерживать их в должном состоянии.
Власти города по возможности стараются бороться с обветшанием жилья. Например, объекты недвижимости, которые не поддерживаются владельцами в надлежащем состоянии, облагаются повышенным налогом в размере 3%. Также планируется внести в Рижскую думу проект о принудительном приведении этих зданий в порядок с последующим взысканием средств на реставрацию с собственников, но это только в перспективе.
Решение проблемы мэр города видит в российских инвесторах. «Привести в порядок центр города мы можем только за счет иностранных инвестиций граждан России, Украины, Казахстана… Можно пройти по Риге и увидеть, сколько зданий сейчас ремонтируется, стоят в лесах. Это происходит только за счет иностранных инвестиций».
Портал Idealista провел аналитическое исследование, в котором делаются выводы о шести основных аргументах в пользу покупки недвижимости в каталонской столице.
1. Кризис на рынке испанской недвижимости привел к тому, что качественное жилье стало доступнее. В Мадриде 30% квартир, выставленных на продажу, стоят меньше €150 тыс. В Барселоне же на долю таких объектов приходится 20% квартир. В то же время в Барселоне за недвижимость все равно просят больше, чем в среднем по стране. Об этом сообщает портал Noticia.ru.
2. На рынке недвижимости Барселоны наблюдается действительно активный спрос. Каталонская столица недавно была названа одним из самых популярных регионов для иностранных покупателей жилья.
3. Доля рынка аренды растет, поскольку многие семьи предпочитают ее покупке недвижимости из-за ограниченных финансовых средств. В результате квартиры по разумной цене и в хорошем состоянии сдаются очень быстро.
4. Множество зарубежных инвесторов , которых привлекает новая иммиграционная политика, хотят приобрести жилье в Барселоне. Закон о ВНЖ в Испании, который вступил в силу в октябре 2013 года, как ожидается, увеличит интерес иностранцев к испанской недвижимости.
5. Строительство новых объектов практически приостановлено, а предложение в центре города с каждым разом становится все более ограниченным.
6. Для инвесторов альтернатива в виде банковских вкладов становится все менее привлекательной, поскольку проценты по ним становятся все ниже.
Свыше 5 тыс. нарушений выявил комитет по экологическому контролю и регулированию министерства охраны окружающей среды РК в 2013 году. Об этом в мажилисе в ходе правительственного часа сообщил министр охраны окружающей среды Нурлан Каппаров, передает корреспондент делового портала Kapital.kz.
«Одним из эффективных инструментов снижения негативного воздействия на окружающую среду является государственный экологический контроль. За 8 месяцев 2013 проведено более 4 тыс. проверок хозяйствующих субъектов. Выявлено свыше 5 тыс. нарушений экологического законодательства», – проинформировал министр.
По его данным, в 1 полугодии текущего года в доход государства взыскано 18 млрд. тенге.
Нурлан Каппаров также отметил, что в 2014 году планируется разработать программу «О промышленных отходах». Документ будет включать проведение аудитов накопления промышленных отходов при производстве, создание инфраструктуры и предприятий по переработке промышленных отходов.
В настоящее время промышленные предприятия обязаны разрабатывать и предоставлять свои программы по сокращению отходов. Затем пункты этих программ включаются в условия специального природопользования. Их исполнение обязательно для получения разрешения эмиссии в окружающую среду.
ОАО "Авиакомпания "Россия", входящее в группу компаний "Аэрофлот", готовится к переводу рейсов в единый пассажирский терминал Пулково.
С момента ввода терминала в эксплуатацию - 4 декабря 2013 года - авиакомпания одна из первых приступит к операционной деятельности в новом здании.
Авиакомпания "Россия" планирует осуществить одновременный перевод всех своих рейсов в единый пассажирский терминал. В системах бронирования и билетах пассажиров он будет в дальнейшем обозначен как Пулково-1 или Terminal-1.
ОАО "Авиакомпания "Россия" обращает особое внимание пассажиров на рейсы, выполнявшиеся ранее из Пулково-2:
- Берлин, рейсы FV241/242
- Дюссельдорф, рейсы FV243/244
- Франкфурт, рейсы FV245/246
- Гамбург, рейсы FV253/254
- Мюнхен, рейсы FV257/258
- Алматы, рейсы FV801/802
- Бишкек, рейсы FV815/816
- Ош, рейсы FV887/888
Наряду с рейсами, выполнявшимися ранее из Пулково-1, эти рейсы также начнут обслуживаться в новом здании аэровокзала.
Осуществление операционной деятельности из единого терминала значительно улучшит качество обслуживания и создаст оптимальные условия для транзитных пассажиров.
Открытие современного комплекса, оснащенного в соответствии с высочайшими мировыми требованиями, станет значительным стимулом к развитию Санкт-Петербургского транспортного узла. Новый уровень обслуживания пассажиров, качественное улучшение трансферных возможностей, комфорт и удобство на уровне крупнейших аэропортов Европы будут способствовать дальнейшему расширению географии полетов ОАО "Авиакомпания "Россия" и группы компаний "Аэрофлот" из Санкт-Петербурга.
В Нижнем Новгороде на заседании Приволжского координационного совета под председательством начальника Горьковской железной дороги Анатолия Лесуна состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между ОАО "РЖД", ОАО "Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината" и ООО "УРАЛХИМ-ТРАНС" на 2013-2015 гг.
Соглашение позволит повысить эффективность взаимодействия сторон по обеспечению гарантированной перевозки сырья и готовой продукции ЗМУ КЧХК. Было решено объединить усилия по таким приоритетным направлениям, как обеспечение ускоренного проследования отправительских маршрутов, предоставление железнодорожных путей общего пользования для отстоя вагонов, автоматизация процесса организации перевозок.
Сергей Момцемлидзе, директор филиала "КЧХК" ОАО "ОХК "УРАЛХИМ": "Горьковская железная дорога всегда была одним из важнейших и надежнейших стратегических партнеров завода. Активизация сотрудничества между "УРАЛХИМом" и Горьковской железной дорогой позволит придать новый импульс нашим крепким отношениям и будет способствовать улучшению транспортного обеспечения перевозок как сырьевых компонентов так и готовой продукции предприятия в том числе для отечественного сельскохозяйственного комплекса".
Всеволод Ковшов, директор ООО "УРАЛХИМ-ТРАНС": "развитие взаимодействия между ОАО "РЖД" и "УРАЛХИМом" является одной из приоритетных наших задач. Мы высоко ценим конструктивное партнерство с горьковской железной дорогой, и здесь можно отметить высокую клиентоориентированность соответствующих подразделений дороги и стремление всегда удовлетворить потребности грузовладельцев. Подписав соглашение, мы сможем совместно работать над конкретными задачами, которые обеспечат более эффективное взаимовыгодное сотрудничество "РЖД" и "УРАЛХИМа". Важнейшим направлением работы будет построение системы ускорения движения отправительских маршрутов на сети "РЖД". Также наше сотрудничество позволит повысить оперативность планирования и согласование объемов перевозок.
ОАО "ОХК "УРАЛХИМ" - одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,5 млн тонн аммиачной селитры, 2,8 млн тонн аммиака, 0,8 млн тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 млн тонн сложных удобрений, 1,2 млн тонн карбамида в год. ОАО "ОХК "УРАЛХИМ" занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО "ОХК "УРАЛХИМ" - филиал "Азот", г. Березники, Пермский край; ОАО "Минеральные удобрения", г. Пермь; ОАО "Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината", г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО "Воскресенские минеральные удобрения", г. Воскресенск, Московская область.
Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать информацию в отношении предстоящих событий или будущих финансовых показателей ОАО "ОХК "УРАЛХИМ". Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями. Мы не намерены пересматривать или обновлять эти заявления, и реальные результаты могут существенно отличаться от наших предположений или прогнозов, включая, помимо прочего, достижение предполагавшегося уровня рентабельности, роста, затрат и эффективности наших последних приобретений, воздействие конкурентного ценообразования, возможность получения необходимых регуляторных разрешений и лицензий, состояние российской экономики, политическую и законодательную среду, управление финансовым риском и влияние общего положения бизнеса и глобальные экономические условия.

Заявление для прессы и ответы на вопросы журналистов по окончании саммита АТЭС
В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Коллеги!
Мероприятия саммита АТЭС, хочу отметить, прошли с хорошей практической отдачей.
Ещё раз напомню, что на долю АТР приходится более 40 процентов населения планеты, 56 процентов мирового ВВП и 45 процентов международной торговли. Эти цифры, как вы понимаете, говорят сами за себя.
В прошлом году Россия впервые председательствовала в АТЭС. Мы тесно взаимодействовали и с нашими индонезийскими партнёрами. Такая совместная работа подтвердила свою востребованность, особенно в год «параллельных» председательств России в «двадцатке», а Индонезии – в АТЭС.На сентябрьской встрече лидеров в Санкт-Петербурге и здесь решались схожие проблемы, обсуждались новые модели роста. Между участниками обоих форумов есть общее понимание, что нужно вкладывать капиталы в реальный сектор экономики, искать дополнительные источники инвестиций, повышать занятость, создавать качественно новые рабочие места, укреплять социальные гарантии.
Особое внимание в ходе дискуссий лидеры АТЭС уделили тематике взаимосвязанности, как определили эту тему наши индонезийские коллеги. Наша страна готова внести конкретный вклад в её реализацию. Мы расширяем, как вы знаете, пропускную способность Транссиба и Байкало-Амурской магистрали, наращиваем потенциал Северного морского пути.
Такая модернизация позволит сформировать новые, более короткие и гораздо более выгодные маршруты между Азией и Европой, сэкономить миллиарды долларов при доставке товаров в Азию и в Европу соответственно.
В России реализуются крупные программы развития энергетики. В перспективе наши компании способны существенно увеличить поставки топлива на рынки АТР. Это даст региону столь необходимые для роста энергоресурсы.
Месторождения Сахалина уже обеспечивают около 10 процентов потребностей Японии в сжиженном природном газе. Объёмы поставок нашим партнёрам по АТЭС возрастут после сооружения «Газпромом» во Владивостоке нового завода СПГ мощностью 10 миллионов тонн. Мы пригласили компании из экономик АТЭС подключиться к этим и другим масштабным проектам в Сибири и на Дальнем Востоке.
Устойчивое долгосрочное развитие АТР невозможно без роста взаимной торговли. Здесь, как известно, до сих пор существуют немалые проблемы. Стимулом к развитию бизнес-контактов, формированию понятной и предсказуемой деловой среды послужит углубление региональных интеграционных процессов, создание зон свободной торговли и инвестиций.
Мы активно работаем на данном направлении. Рассматриваем это как вклад в укрепление многосторонней торговой системы. Сформированный совместно с Белоруссией и Казахстаном Таможенный союз действует на основе принципов ВТО и открыт для взаимодействия со всеми экономиками АТР.
Состоялся также обмен мнениями по ряду ключевых вопросов многостороннего гуманитарного сотрудничества. В их числе проект создания единого образовательного пространства в АТР. Идея была предложена, как вы помните, Россией ещё в прошлом году, когда саммит состоялся во Владивостоке, и уже идёт реализация этого предложения – начато формирование межвузовской кооперационной сети, готовятся программы обменов аспирантов и исследователей на базе Дальневосточного федерального университета.
По итогам саммита АТЭС одобрена Декларация об углублении взаимодействия на пространстве АТР. Она нацелена на ускорение темпов развития региона, повышение его роли в мировой экономике. Принято совместное заявление в поддержку укрепления многосторонней торговой системы, а также скорейшего завершения Дохийского раунда переговоров в рамках ВТО.
Очень полезной была встреча с предпринимательскими кругами. В деловом саммите приняли участие руководители более 1200 региональных компаний из самых разных отраслей: от энергетики до сельского хозяйства.
В этом году Россия присоединилась к системе карт для бизнес-поездок в регионе АТЭС. Обладатели таких карт освобождаются от необходимости получения виз. Это безусловный стимул к наращиванию торгово-экономических и инвестиционных связей.
Уверен, принятые саммитом АТЭС решения внесут вклад в развитие региона, послужат стабилизации всей мировой экономики.
На саммите АТЭС состоялись и двусторонние встречи с руководителями Китая, Индонезии и Японии. Мы обсудили наиболее важные вопросы отношений. Определили планы на будущее, затронули актуальные международные проблемы. Со многими лидерами, практически со всеми, проведены краткие беседы, как принято говорить, на полях саммита. И здесь важно отметить, что практически все партнёры продемонстрировали настрой на дальнейшее углубление сотрудничества с нашей страной.
И в заключение хочу подчеркнуть: активизация деятельности АТЭС отвечает интересам всех экономик региона, практически всей мировой экономики.
Благодарю вас за внимание.
В.ТЕРЕХОВ: Здравствуйте! Терехов, Интерфакс. Прежде чем я задам свой вопрос, хотел бы поздравить Вас с днём рождения…
В.ПУТИН: Спасибо.
В.ТЕРЕХОВ: И подарить две книги. Одна из них – «Мыслители, которые изменили мир», а вторая – «Я верю в Россию» Столыпина.
В.ПУТИН: Спасибо. Неожиданно и очень приятно. Благодарю Вас.
В.ТЕРЕХОВ: И вопрос. Вы говорили о том, что АТЭС и мы должны сотрудничать, по крайней мере мы предлагаем, в развитии нашего Дальнего Востока, Сибири и так далее. Правильно ли я понял, что это была одна из наших задач на АТЭС? И есть ли эти мощности и возможности у стран АТЭС, Азиатско-Тихоокеанского региона? Пойдут ли они на это?
В.ПУТИН: Конечно. Есть потребность в таком сотрудничестве. Я говорил об инициативах индонезийского председательства, касающегося сближения стран, создания условий для развития экономики, взаимодействия и сотрудничества.
О чём речь? Это прежде всего физическое измерение, структурное, строительство инфраструктуры. Наверняка Вы слышали о том, что многие азиатские страны проявляют очень большой интерес к маршрутам по Северному Ледовитому океану. Это естественно.
Я уже сказал, эта экономия будет исчисляться десятками миллиардов на доставке товаров и грузов из Азии в Европу и наоборот. Поэтому и Китайская Народная Республика, и другие азиатские страны очень внимательно следят за тем, как мы расширяем возможности Северного морского пути.Сегодня Президент Кореи говорила о большом интересе Кореи к расширению возможностей Транссиба. А в наших планах как раз и значится расширение этой магистрали, так же как и Байкало-Амурской магистрали. И, разумеется, если партнёры в этом заинтересованы, то надеюсь, что их внимание привлечёт и возможность совместных инвестиций. Тем более что Россия сама будет инвестировать эти проекты, в том числе, вы знаете тоже об этом, о наших планах, из Фонда национального благосостояния мы намерены туда деньги вложить. Это одно направление.
Второе направление – это сближение стран АТР в чисто человеческом измерении. И здесь я уже сказал о том, что мы присоединились к так называемым картам, планам по развитию этой системы карт, которая даст возможность деловым людям пересекать границы без получения соответствующих виз.
И, наконец, студенческие обмены, обмены в научной сфере. Здесь многие коллеги говорили о своих возможностях и на Тайване, и в других странах. Понятно, что мы делаем упор в данном случае и в данном регионе на Дальневосточный федеральный университет, который приобретает всё больший и больший вес и привлекает внимание. Всё это вместе даст нам возможность говорить о сближении стран АТР и нашем естественном участии в этих процессах.
Понятно, что тот темп развития, который набрали страны Азиатско-Тихоокеанского региона, заставляет нас задуматься над вектором наших экономических связей, о взаимодействии с различными странами. У нас сегодня 50 процентов товарооборота приходится на Европу, но с учётом перспектив развития в Азии мы, конечно, будем обращать на это особое внимание.
В.ПРИХОДЬКО: Владимир Владимирович, здравствуйте! Виктория Приходько, «Московский комсомолец».
Не скрою, помимо самого саммита мы с особым нетерпением ждали ещё одного события внутри саммита – Вашей встречи с Бараком Обамой. Но она, как известно, не состоялась, Обама не приехал. Вы вчера с пониманием отнеслись к этому.
Скажите, обсуждалась ли возможность новой встречи и нужна ли она с учётом более или менее позитивного развития ситуации в Сирии на данный момент? И мы вчера также наблюдали перед церемонией фотографирования, как Вы тепло поприветствовали друг друга с Джоном Керри. Можно ли сказать, что на данный момент отношения с США выходят из клинча?
В.ПУТИН: Ну они не были в клинче. У нас, что касается Сирии, были разногласия скорее всего тактического характера. Ведь США не стремятся же к тому, чтобы в Сирии к власти пришла «Аль-Каида», правда? Они всё время об этом говорят. И мы этого не хотим.
У нас в целом общие цели, касающиеся стабилизации ситуации в стране, демократизации ситуации там, создания условий для мирного сосуществования всех людей, которые живут на этой территории, людей всех конфессий, вероисповеданий, всех этнических групп. Это сложная страна.
У нас разница была и отчасти остаётся в средствах достижения этой цели. Но и здесь, как вы видите, есть значительный прогресс. Мы договорились с нашими американскими партнёрами по поводу того, как мы должны и что мы должны делать в среднесрочной перспективе.
Надо сказать, что сомнения по поводу того, будет ли сирийское руководство адекватно реагировать на принятое решение по химическому оружию, не оправдались. Сирийское руководство, Сирия очень активно включилась в эту работу и действует очень транспарентно, помогает международным структурам избавить страну от химического оружия. Надеюсь, и дальше эта работа будет продолжаться в таком же темпе, в таком же ключе.
Но по другим направлениям у нас взаимодействие с Соединёнными Штатами никогда не прекращалось. Это касается и нашего переговорного процесса по оружию массового уничтожения, по нераспространению, это касается нашего взаимодействия в области экономического сотрудничества. У нас продолжаются контакты по линии Министерства иностранных дел, по линии Министерства обороны. Я считаю, что ситуация вполне удовлетворительная, хотя, разумеется, нам ещё многое нужно сделать, для того чтобы работа была более эффективной, особенно в области экономики.
У нас второй год подряд сокращается товарооборот. У нас в позапрошлом году товарооборот был и так небольшой, имея в виду наши потенциальные возможности, – 31 миллиард долларов, а в этом году скорее всего он будет 28. Ведь США тоже относится к странам Азиатско-Тихоокеанского региона, потому что все эти страны считаются по берегам Тихого океана.
С Китаем, с другой стороны, у нас постоянно растёт товарооборот. Темпы его немного упали, но в этом году он тоже увеличится минимум на 5 процентов, уже 57,5 миллиарда долларов. 57,5 миллиарда, с одной стороны, и 28 – с другой. Разница есть? Поэтому, имея в виду возможности, которые далеко не использованы, нам ещё многое предстоит сделать.
А встречи – вы знаете, я не считаю, что нужно осуществлять и проводить встречи ради встреч. У нас идёт регулярная и стабильная, достаточно эффективная, особенно за последнее время, работа даже по сложным темам, где нам не удавалось достигать договорённостей. Работают министерства иностранных дел, работают ведомства по линии правительств. Когда такая необходимость созреет, встреча, уверен, состоится.
И.АРХИПОВ: Илья Архипов, агентство Bloomberg. Хотел бы уточнить по Сирии. Называется, что год потребуется на уничтожение химического оружия, арсенала Асада. Насколько Вам кажется это реалистичным? И что будет после этого? Какой Вы видите судьбу Асада после этого? Какой Вы видите судьбу Сирии после этого?
В.ПУТИН: Судьбу Асада должен решать сирийский народ, а не руководство России либо руководство любой другой страны мира. Только сирийский народ в рамках своего суверенитета определяет будущее своей страны, своего устройства и выбирает своих лидеров.
И.АРХИПОВ: А реалистично за год это сделать? Реалистично ли ликвидировать такое огромное количество?
В.ПУТИН: За год? Я не знаю, ведь это не мы определяем, это определяют эксперты Международной организации по химическому разоружению. И мы им доверяем, и мы, и американцы, и всё международное сообщество им доверяет. Это специалисты, которые пользуются авторитетом и доверием всего мира. Если они говорят, что можно сделать это за год, значит, так оно и есть.
ВОПРОС: Как Вы видите роль России в Азиатско-Тихоокеанском регионе, учитывая всё более растущее влияние Китая здесь? И насколько серьёзно Вы воспринимаете при партнёрских отношениях с Китаем тему конкуренции с Китаем в этом регионе? Насколько здесь одно с другим совмещается?
В.ПУТИН: Конкуренция – двигатель прогресса во всех сферах: и в экономике, и в политике. Поэтому я здесь не вижу ни противоречий, ни трагедий, всё нормально, естественно, так и должно развиваться. В чём-то есть конкуренция, в чём-то сотрудничество. Но на сегодняшний день у нас с Китаем больше точек соприкосновения, связанных с сотрудничеством, причём это сотрудничество идёт по разным направлениям.
И я уже говорил на встрече с деловыми кругами: если мы говорим об энергетике, то это и углеводороды, причём разные – и нефть, и газ, это, возможно, в будущем и сжиженный природный газ, это электроэнергия, это атомная энергетика. Мы два, как вы знаете, блока на Тяньваньской атомной электростанции построили, на очереди третий и четвёртый блоки.
Но энергетика – это далеко не всё, чем мы занимаемся. Мы решаем вопросы, связанные с кооперацией в области авиастроения. Китайцев прежде всего, конечно, интересуют тяжёлые вертолёты, и здесь мы, безусловно, является одними из лидеров в мире. Таких вертолётов, кроме нас, наверное, никто и не делает. В Штатах есть, но таких тяжёлых, по-моему, даже там нет, по 20 тонн. Мы будем модернизировать либо делать совсем новую машину – там на уровне специалистов, экспертов это решают.
В области космоса у нас хорошие перспективы, в области авиастроения. Конечно, трудно пробиться на мировой рынок с широкофюзеляжными самолётами, очень трудно, но у нас такие шансы есть, и финансовые возможности, и технологические – рынок-то огромный и у нас, и у китайцев. Если мы сделаем конкурентоспособную, именно конкурентоспособную машину, тогда она на собственный рынок пойдёт и уже будет иметь хорошие перспективы.Есть и другие направления в металлургической промышленности, есть в транспорте хорошие направления сотрудничества, по развитию инфраструктуры. Ведь через нас и через Китай уже проходят и могут проходить ещё какие-то маршруты, связывающие Азию и Европу. И здесь нам тоже нужно с нашими партнёрами определиться, по какому направлению.
У нас очень много проблем, связанных с защитой окружающей среды, с экологией. Приграничное сотрудничество в этом смысле вообще трудно переоценить. Посмотрите, что было во время тяжёлых паводков и наводнений. А ведь если случаются какие-то катаклизмы, связанные с техногенными причинами, то тогда это затрагивает как территорию Китая, так и территорию России. Здесь очень важно наладить взаимоотношение и между регионами, и между соответствующими службами.
На сегодняшний день всё это взаимодействие находится на весьма высоком уровне.
Е.ГЛУШАКОВА: Глушакова, РИА «Новости». Если можно, в далёкую Голландию. Там избили нашего дипломата, причём на глазах у детей, причем полицейский Нидерландов. Как Россия будет реагировать на этот эпизод? Как в дальнейшем будут строиться российско-голландские отношения?
В.ПУТИН: Это грубейшее нарушение венских конвенций. Мы ждём разъяснений и извинений, а также наказания виновных. И в зависимости от того, как себя будет вести голландская сторона, мы будем реагировать.
Е.ГЛУШАКОВА: Вопрос по другой тематике. Приближается дата заключения Украиной соглашения об ассоциации с Евросоюзом. И чем ближе эта дата, тем больше звучит самых разных точек зрения, вплоть до того, что отношения России с Украиной будут серьёзно испорчены.
Как Вы относитесь к таким прогнозам? И насколько, на Ваш взгляд, сближение Украины с ЕС означает её отдаление от Таможенного союза? Премьер Азаров, как известно, предложил странам Таможенного союза провести консультации с ЕС.
В.ПУТИН: Консультации с ЕС?
Е.ГЛУШАКОВА: Да.
В.ПУТИН: Спасибо за совет. Мы подумаем, с кем нам проводить консультации. А что касается консультаций с ЕС, то мы в постоянном контакте находимся с нашими коллегами в Евросоюзе, постоянно. У нас и встречи постоянные и на российской территории, и на территории стран ЕС. У нас создан соответствующий механизм.
Что касается отдаления от России – я не думаю, что это будет означать отдаление, потому что, я уже говорил об этом, как бы мы ни двигались, всё равно мы где-то встретимся. Вопрос в цене этого пути, в эффективности этого пути.
Что мы должны будем сделать? Это мы должны будем принять меры, тоже об этом уже говорилось неоднократно, в том числе и мною, по защите своего рынка. У нас достаточно большая разница в уровне таможенной защиты своих рынков с Украиной и с Таможенным союзом.
И если, собственно говоря, к этому идёт, Украина и дальше понизит уровень защиты своей собственной таможенной территории, то нам придётся принимать какие-то защитные меры. Безусловно, это должны быть меры исключительно в рамках Всемирной торговой организации. Но одно из положений зоны свободной торговли в рамках СНГ даёт нам право вводить защитные меры. Там прямо это прописано.
Кроме этого, вопросы стандартизации, технических стандартов тоже являются весьма сложными, и это может создать определённые проблемы в торговом обороте и в кооперации. Безусловно, всё это вместе какой-то ущерб взаимоотношениям в экономической сфере может нанести. Но у нас не будет никаких проблем в политической сфере, я уверен.
Украина и России – это абсолютно точно братские государства, я уже говорил, по большому счёту это один народ. Так что, разумеется, мы всё равно будет сотрудничать так же, как это делаем сейчас, несмотря на то что эти дискуссии происходят, довольно эмоционально и бурно проходят дискуссии, связанные с возможным подписанием Украиной документа об ассоциации с ЕС.
Наши банки 10 дней назад, конечно, не без моего ведома, оформили Украине очередной кредит 750 миллионов долларов. А «Газпром», тоже не без ведома российского руководства, пошёл на то, что помог Украине закачать необходимый газ в газовое хранилище со скидкой, по-моему, 260 долларов за 1 тысячу кубов. Примерно, я могу ошибиться в каких-то долларах, когда цена для Украины совсем недавно была 400, а сейчас она упала где-то 380–390.
А мы сделали скидку, «Газпром» сделал скидку для закачки в ПХГ Украины. То есть мы сотрудничаем, помогаем Украине, нашим украинским партнёрам, нашим друзьям. Но если мы увидим, что подписанные документы подрывают наш собственный рынок, разумеется, мы должны будем принимать определённые меры по защите своего собственного рынка.
Что касается советов по поводу того, как и с кем проконсультироваться. Мы надеемся, что наши украинские друзья с нами тоже проконсультируются, перед тем как совершат те или другие действия. Собственно говоря, это не ирония никакая. Мы предложили провести на правительственном уровне такие консультации, чтобы посмотреть и реально оценить все плюсы и все минусы развития отношений с нашими партнёрами вне СНГ.
Е.СОЗАЕВ-ГУРЬЕВ: Егор Созаев-Гурьев, «Известия». Владимир Владимирович, хотел всё-таки уточнить. У Вас был разговор с Керри. Что обсуждали? Может, он какое-то послание от Обамы передал?
И опять же по тематике АТЭС. Сегодня над морем пролетали российские Ми-35. Как Вы оцениваете перспективы военно-технического сотрудничества? Может быть, к Вам даже обращались, есть ли заказы на нашу технику в АТР?
В.ПУТИН: Мы с господином Керри на полях между сессиями беседовали, разговаривали. Конечно, прежде всего разговор шёл в данном контексте о Сирии. И я уже сказал, свою оценку давал этому процессу. У нас есть взаимопонимание того, что мы должны делать и как мы должны делать.
Я очень рад тому, что Президент Обама занял такую позицию, для него это достаточно непростая, наверное, была ситуация, он принял такое решение. Это позволило не только сблизить позиции, позволило избежать трагедии. Но с Госсекретарём мы как раз об этом и говорили: говорили о перспективах уничтожения химического оружия в Сирии, о том, как нам выстраивать дальнейшую работу по этому и по некоторым другим направлениям.
Кстати говоря, один из приоритетов сегодня – это не только уничтожение химического оружия, но и восстановление переговорного процесса между всеми конфликтующими сторонами на площадке Женевы. В этой связи хотел бы сказать, что мы считаем возможным расширить число участников, в том числе за счёт таких крупных исламских государств, каким является Индонезия, где мы сегодня с вами находимся.
Это крупнейшее исламское, мусульманское государство, с самым большим мусульманским населением, и, на мой взгляд, это было вполне естественно, и мы бы это приветствовали.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, возвращаясь всё-таки к развитию Сибири и Дальнего Востока, всё-таки это центральная тема на АТЭС для нас. Мы знаем, что некоторое время назад, летом этого года, Вы высказывали критические замечания по поводу выполнения программы развития этого региона, обещали в октябре вернуться к этому вопросу. Сейчас, после смены руководства министерства Дальнего Востока и Сибири, Вы более или менее удовлетворены, как там идёт или всё-таки требуется какой-то ещё прорыв?
И в связи с этим ещё дополнительный вопрос. Сейчас есть предложение в обществе в связи с дискуссией о мигрантах, о визах и тому подобное всё-таки или переселять мигрантов из центральных регионов России в малообжитые районы Сибири, где идёт отток населения, или всё-таки ввести снова визовый режим с соседними государствами, откуда приезжают нелегальные мигранты. Как Вы относитесь к этому вопросу?В.ПУТИН: Визовый режим в рамках СНГ будет означать, что мы отталкиваем от себя бывшие республики Советского Союза. Нам нужно не отталкивать, а приближать, но нужно делать этот процесс более цивилизованным, и наладить нужно работу на этом треке таким образом, чтобы он не раздражал коренное население, а вызывал бы положительную реакцию.
Имею в виду, что наш рынок труда нуждается в заполнении тех рабочих мест, которые не заполняются местными гражданами, но именно местными. Поэтому нам внимательнее нужно посмотреть на этот рынок труда и более профессионально решать вопрос о том, на какие рабочие места мигранты допускаются, а на какие – нет. Это во-первых.
А во-вторых, все мигранты, и я уже об этом говорил неоднократно, должны ясно понимать, что если они приезжают в Российскую Федерацию, то они должны знать язык, историю, культуру народа региона, в который они приезжают, и уважать наши традиции, наши законы и нашу культуру. Правоохранительные органы соответствующим образом должны реагировать. И здесь очень важен контроль со стороны общества за правоохранительными органами с точки зрения пресечения всяких коррупционных проявлений.
Что касается Сибири и Дальнего Востока, то никого насильно: ни наших граждан, ни мигрантов, которые хотели бы жить в Российской Федерации, – насильно никого на эти территории не направить, во всяком случае, не закрепить. Там нужно создавать благоприятные социальные и экономические условия, и это будет главным условием успеха развития этих территорий.
М.ПЕТРОВ: Михаил Петров, агентство ИТАР-ТАСС. Владимир Владимирович, если позволите, снова к ситуации в Америке. На сей раз об американской экономике.
Наверняка эта тема обсуждалась на саммите. Как Вы считаете, какое развитие она будет иметь и какое влияние она может оказать на российскую экономику? Достаточен ли запас прочности в России для того, чтобы купировать негативные последствия?
В.ПУТИН: Эта ситуация специально не обсуждалась. Американский представитель рассказал о своём видении развития ситуации прежде всего применительно к развитию мировой экономики без всякой привязки к сегодняшней ситуации с бюджетом США.
Но мы с Вами прекрасно понимаем, все это понимают, что это крупнейшая экономика мира – американская, и если её лихорадит, то отражается на всех так же, как и политика ФРС США, касающаяся ослабления политики «больших денег», которые ФРС направляет в экономику в последние годы. Любое движение в Штатах так или иначе на мировой экономике отражается.
Что касается политики ФРС, то даже заявления руководства ФРС отражаются на оттоке либо притоке – в данном случае на оттоке – денежной массы, валюты с развивающихся рынков. На нас это тоже немного отражается, но в меньшей степени, чем на других развивающихся странах.
А в целом, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы экономика как можно быстрее восстановилась, чтобы она демонстрировала устойчивые темпы роста, потому что мы хотим сотрудничать с американскими партнёрами. И в целом здоровье мировой экономики в значительной степени зависит от того, как себя чувствует американская.
Поэтому мы желаем успеха нашим американским партнёрам. Надеемся, что эти проблемы внутриполитического характера, а всё, что там происходит, связано не столько с экономикой, сколько с внутренней политикой, они будут преодолены и как можно быстрее.
Е.МИЛЕНЧИЧ: Елена Миленчич, Russia Today. Владимир Владимирович, мы видели, как вчера Вас Президент Индонезии поздравлял с днём рождения. Скажите, как Вы его отпраздновали?
В.ПУТИН: Как мы отпраздновали? Никак почти не отпраздновали. У нас последняя встреча была с китайской делегацией. Я предложил нашим китайским друзьям поднять по рюмке водки по поводу этого события. Они не отказались. Мы так и сделали. Вот и всё празднование. Но было очень тепло, по-товарищески, даже, можно сказать, по-дружески.
Е.МИЛЕНЧИЧ: А подарки были?В.ПУТИН: Да. Китайские друзья принесли большой торт. Мы его благополучно умяли, потому что это было всё неожиданно и не было в виде какого-то большого застолья, банкета. Это так было всё импровизированно.
Е.КРИВЯКИНА: Газета «Комсомольская правда», Елена Кривякина. Владимир Владимирович, за последние полгода у Вас было четыре встречи с японским премьером. Можно ли сделать из этого вывод, что появилась почва для заключения мирного договора? И попробовали ли Вы подаренное Вам саке или только всё-таки водка?
В.ПУТИН: Вы думаете, я здесь пьянствовал, что ли? Я саке попробовал, водки выпил: с китайцами – водки, с японцами – саке. Нет, я, слава богу, пока в состоянии себя держать в руках. И до саке ещё доберёмся, уже в Москве.
А что касается российско-японских отношений, то, безусловно, они находятся сейчас в хорошем состоянии. У нас развивается торговля, причём она растёт постоянно. С некоторыми странами падает, а вот с Японией растёт. И я говорил, с Китаем растёт, и с Японией тоже растёт.
У нас очень много хороших проектов в области энергетики. Как вы знаете, я уже об этом говорил только что, по-моему, 10 процентов потребности Японии в сжиженном газе покрываются за счёт поставок из России. И сейчас мы будем строить ещё один завод по сжижению в районе Владивостока, мы увеличим этот объём, эту долю России.
Японцы проявляют интерес к совместной работе на некоторых других площадках. Как вы знаете, неплохо развиваются наши взаимоотношения в области машиностроения и на Дальнем Востоке, и в европейской части Российской Федерации. Мы сотрудничаем в других высокотехнологичных сферах.
И всё это создаёт условия для того, чтобы нам не только мечтать, но и в практическом плане работать над заключением мирного договора. Для того чтобы мы подошли к этому, нужно создавать не образ врага, а образ друга. Мне кажется, что с Японией это вполне возможно.
А что касается практической работы, то мы возобновили переговорный процесс между министерствами иностранных дел, и на экспертном уровне эта работа проводится. Осенью этого года, в ноябре, по-моему, ожидается визит в Японию Министра иностранных дел и Министра обороны Российской Федерации.
Большое вам спасибо.
Сегодня, 8 октября 2013 года, рейсом PS485, следующим по маршруту Киев - Женева, авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" перевезла своего 20-миллионного пассажира. Юбилейным клиентом МАУ стал член программы лояльности для часто летающих пассажиров МАУ "Панорама Клуб", киевлянин Дмитрий.
Торжественная церемония приветствия 20-миллионного пассажира МАУ состоялась в зоне регистрации авиакомпании МАУ в Терминале "D" Киевского Международного аэропорта "Борисполь". Президент МАУ Юрий Мирошников лично поприветствовал юбилейного клиента ведущего украинского авиаперевозчика, вручив ему грамоту 20-миллионного пассажира МАУ и именной сертификат на 20 000 бонусных миль "Панорама Клуб", а также другие подарки. На борту пассажира ждал еще один приятный сюрприз: поздравление от имени экипажа и авиакомпании и шампанское для всех пассажиров рейса.
"Сегодня мы отмечаем знаковое для МАУ событие - перевозку 20-миллионного пассажира, - отметил Президент МАУ Юрий Мирошников. - Эта цифра говорит о том, что за почти 21 год успешной работы на украинском и международном авиационных рынках авиакомпании удалось завоевать доверие огромного количества клиентов из Украины, стран Европы, Ближнего Востока и СНГ. От всей души поздравляем нашего юбилейного 20-миллионного пассажира, желаем ему, равно как и каждому клиенту МАУ, увлекательных путешествий, позитивных эмоций и комфортного пребывания на борту рейсов МАУ".
МАУ является ведущим украинским авиаперевозчиком, выполняет прямые рейсы по более чем 70-ти направлениям, располагает парком из 37 современных самолетов - 32 "Боинг - 737" и 5 "Эмбрайер - 190". В период с января по сентябрь 2013 года услугами МАУ воспользовалось 3 миллиона 470 тысяч пассажиров, что почти на 60% превышает показатель аналогичного периода 2012 года. В 2013 году МАУ планирует перевезти 4,5 миллиона пассажиров.
Встреча с Председателем КНР Си Цзиньпином
На полях саммита АТЭС состоялась встреча Владимира Путина с Председателем КНР Си Цзиньпином.
В.ПУТИН: Уважаемый господин Председатель!Позвольте мне ещё раз Вас сердечно поприветствовать. Мы в этом году встречаемся уже в третий раз. Безусловно, ключевым событием российско-китайских отношений этого года был Ваш успешный визит в Россию весной этого года, в ходе которого было подписано 30 соглашений.
Мы продолжаем развивать наши политические контакты. Хочу отметить, что наша согласованная позиция на международной арене, безусловно, приносит свои плоды. Удаётся достигать согласованных решений по самым сложным вопросам, последний пример – это сирийская проблематика.
Развиваются экономические связи. Мы сотрудничаем в очень чувствительных областях, таких как ВТС и военное дело. Наши военные уже провели два крупных учения: на море и на суше.
У нас очень хорошие перспективы. Рад возможности обсудить с Вами сегодня направления нашего дальнейшего взаимодействия.
СИ ЦЗИНЬПИН (как переведено): Уважаемый господин Президент!
Мне очень приятно, что сегодня мы с Вами ещё раз встречаемся в рамках наших многочисленных встреч в течение этого года. Это яркое свидетельство того, что наши отношения носят стратегический характер и находятся на высоком уровне.
Недавно благодаря тщательной организации, а также Вашему личному руководству в России успешно прошёл саммит «Группы двадцати» в Санкт-Петербурге. В этой связи хотел бы ещё раз искренне Вас поздравить с этим событием, а также выражаю в Ваш адрес и в адрес всех российских коллег горячую признательность за гостеприимство и радушный приём.
Считаю, что нынешний год – год богатого урожая в развитии наших отношений. Если говорить об особенностях этого года, то думаю, что прежде всего нужно отметить важную роль контактов между руководителями наших стран. Именно благодаря контактам на высшем уровне в этом году мы сумели добиться огромных успехов в развитии нашего всестороннего сотрудничества и взаимодействия.
Мы вместе добились огромного успеха в развитии нашего торгово-экономического сотрудничества. Мы вместе непрерывно укрепляем наше сотрудничество в сфере культуры и гуманитарной сфере. Вместе мы самым плотным образом сотрудничаем в решении актуальных и острых международных и региональных вопросов.
Как Вы точно сказали, яркое тому свидетельство – наше тесное взаимодействие по решению сирийского вопроса, по решению ядерной проблемы на Корейском полуострове. Думаю, что по всем этим вопросам мы с Вами имеем либо схожие, либо одинаковые позиции.
За оставшееся до конца года время нам с Вами ещё предстоит целый ряд важных мероприятий: 18-я регулярная встреча между главами правительств наших стран, 18-е заседание комиссии по ВТС между нашими странами, а также церемония закрытия Года китайского туризма в России. Так что у нас с Вами до конца года работы хватает.
На саммите ШОС в Бишкеке Вы предложили, чтобы в 2015 году мы вместе торжественно отметили 70-летие победы во Второй мировой войне. Я согласен с Вашим предложением, чтобы Китай и Россия совместно провели эти праздничные юбилейные мероприятия в честь нашей общей победы. Думаю, что по этому поводу мы должны дать поручения нашим соответствующим ведомствам, чтобы они как можно раньше начали подготовку к этим важным мероприятиям.
Мы считаем, что эта акция имела бы большое и долгосрочное значение. Дело в том, что в годы этой войны и Россия, и российский народ, и Китай, и наш народ, понесли тяжелейшие потери ради нашей общей победы. Россия выстрадала победу и внесла огромный вклад в победу в антифашистской войне. Россия оказала нам огромную помощь в этой войне. Мы этого никогда не забудем.
Сегодня на фоне того, что роль АТР в мировой политике и экономике возрастает, китайская сторона заинтересована в том, чтобы Россия продолжила своё присутствие в этом регионе, а также сыграла значимую роль в развитии этого региона. И в этом плане мы готовы и дальше усилить наше сотрудничество и взаимодействие с Россией в АТР.
Вы знаете, что в будущем году в нашей стране состоится саммит АТЭС. Мы рассчитываем на Вашу поддержку и содействие в успешном проведении этого мероприятия.
Владимир Путин встретился с Премьер-министром Японии Синдзо Абэ. Встреча состоялась на полях саммита АТЭС.
Обсуждались перспективы развития российско-японских отношений, в частности в торгово-экономической сфере.Кроме того, Президент России поздравил Премьер-министра Японии с победой заявки Токио на проведение Олимпийских игр в 2020 году.
* * *
В.ПУТИН: Уважаемый господин Премьер-министр, очень рад возможности вновь встретиться с Вами. Это, по-моему, уже четвертая наша встреча в этом году.
В ближайшее время, в начале ноября намечается визит нашего Министра иностранных дел вместе с Министром обороны. Мы запускаем механизм «2+2», о котором договорились, возобновились межмидовские консультации по поводу мирного договора.
Развиваются экономические связи. Хочу отметить рост товарооборота между нашими странами, рост инвестиций. Япония входит в десятку наших крупнейших инвесторов. У нас впереди очень интересные и важные для наших экономик совместные проекты.
Заработал и наш совместный инвестиционный фонд, о создании которого мы с Вами договаривались на одной из предыдущих встреч. Он уже получил заявки на финансирование более чем на 10 миллиардов долларов.
Хочу Вас еще раз поздравить с Вашим успехом, с Вашим личным успехом. Вы получили право проведения Олимпийских игр в Токио. Я знаю, как много внимания Вы этому уделяете.
С.АБЭ (как переведено): Господин Президент!
После моеговизита в вашустрану в апреле этого года это четвертая наша встреча. Я очень рад, что дела ведутся именно в соответствии с совместным заявлением, принятым в апреле этого года. Таким образом укрепляются контакты между лидерами наших стран.
Как Вы отметили, Министр иностранных дел господин Лавров вместе с Министром обороны господином Шойгу в ноябре этого года планируют посетить Японию, где будет проведен первый раунд формата «2+2». Я хотел бы дать поручение нашим министрам иностранных дел и обороны, чтобы сделать этот раунд переговоров «2+2» плодотворной встречей, чтобы это придало новый импульс для расширения японо-российских отношений.
Сегодня, хотя время у нас ограничено, я хотел бы провести обмен мнениями по широкому кругу вопросов, включая укрепление гуманитарного обмена между нашими странами, экономические вопросы, переговоры по заключению мирного договора, ситуацию вокруг Сирии и так далее.
Кроме того, я хотел бы выразить благодарность за то, что Вы поздравили меня с избранием Токио хозяином места проведения олимпийских и паралимпийских игр 2020 года. И мы вместе с вашей страной будем стремиться успешно провести предстоящие Олимпийские игры в Сочи и Токио.
Дубай, имевший до недавнего времени репутацию «города одиночек», стремительно превращается в семейный город. Здесь существует дефицит мест в школах, попасть в самые лучшие и престижные из них не всегда возможно даже записав ребенка в очередь вскоре после его рождения. Численность детей школьного возраста за последние 10 лет росла в Дубае в среднем на 7% в год, что значительно превышает темпы прироста всего населения города. В настоящее время в 159 дубайских школ ходят 225 099 учеников. И это не только дети семей, живущих в Дубае.
Качество дубайских школ, как правило, выше, чем школ, расположенных в соседних эмиратах, поэтому в дубайских школах учатся дети из Шарджи, Аджмана, Умм-Аль-Кувейна и даже Рас-Аль-Хеймы. Если темпы прироста сохранятся, то через пять лет в Дубае должно быть на 90 тыс. школьных мест больше, чем сейчас, а это значит необходимо построить 60 новых школ.
Самой популярной системой школьного образования в дубае является британская. В школах это системы обучается 32% всех учеников, или более 70 тыс. детей, и, по самым скромным подсчетам, к 2020 году из число увеличится еще на 50 тыс.
Еще 30% учащихся посещают школы, обучающие по индийской системе.
19% детей учатся по американской программе, 7% ходят в школы, работающие по эмиратской программе, 3% - школы международного бакалавриата (IB) и 9% - остальные школы.
88% всех дубайских школьников учатся в частных школах, включая 57% детей-граждан ОАЭ.
В понедельник президент Таджикистана Эмомали Рахмон принял генерального секретаря ОДКБ Николая Бордюжу. На переговорах стороны обсудили практические мероприятия по содействию укреплению афгано-таджикской границы.Напомним, что решение о помощи Республике Таджикистан в деле обеспечения безопасности границ, прежде всего в военно-технической сфере, было принято в ходе саммита стран-членов ОДКБ, состоявшегося в Сочи 23 сентября.
Как отметил по итогам встречи с таджикским президентом Николай Бордюжа, вышеупомянутое решение планируется выполнить в два этапа, на первом из которых планируется обеспечить погранвойска Таджикистана военным имуществом, в том числе современным оружием, спецтехникой и оптическими средствами.
«Второй этап – это разработка межгосударственной целевой программы по обустройству таджикско-афганской границы», – сообщил генеральный секретарь, уточнив, что в число мероприятий, которые будет включать в себя программа, войдут строительство застав и создание сигнализационных систем, передаёт информационное агентство “CA-News”.
Между тем Эмомали Рахмон принял решение о создании рабочей группы, состоящей из представителей органов исполнительной власти в целях оценки потребностей погранвойск и определения объёма средств, необходимого для обустройства границы.
Рабочая поездка заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгия Каламанова в Итальянскую Республику
В соответствии с плановой подготовкой к участию Российской Федерации во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2015», которая состоится в 2015 году в Милане под девизом «Питание для планеты. Энергия для жизни», делегация Минпромторга России во главе с Генеральным комиссаром российской секции, заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгием Каламановым приняла участие в III Международной встрече стран-участниц Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2015», состоявшейся в Турине с 02 по 04 октября с.г.
В ходе рабочего визита состоялась встреча Генерального комиссара российской секции на ЭКСПО-2015 Георгия Каламанова с Генеральным управляющим по международным отношениям ЭКСПО-2015 Стефано Гатти. Стороны рассмотрели вопросы подготовки российской экспозиции, в том числе, согласование графика работ по строительству российского павильона, проживание персонала российской экспозиции и членов делегации в рамках реализации деловой и культурной программ российского участия, а также формат проведения Дня России в ходе ЭКСПО-2015.
Также в ходе поездки замглавы Минпромторга России посетил ряд протокольных мероприятий с участием Премьер-министра Итальянской Республики Энрико Летта, Президента региона Пьемонта Роберто Кота и Генерального секретаря Международного бюро выставок Висенте Гонсалеса Лоссерталеса
Грузооборот по железной дороге между КНР и РК в 2012 году составлял 16,5 млн. тонн в год.
По итогам 2013 года, по прогнозам экспертов, железнодорожный оборот между РК и КНР может составить 20 млн. тонн.
В 2014 году Казахстан и Китай планируют увеличить грузооборот по переходам Достык – Алашанькоу и Алтынколь – Хоргос до 21,9 млн. тонн.
При этом, из Китая должно быть импортировано 9 млн. тонн, из Казахстана – 12,9 млн. тонн.
Планы сформированы на основе конъюнктуры, сложившейся в период с января по август 2013 года и обнародованы на 22-м совещании смешанных комиссий железных дорог РК и КНР.
Источник: ca-news.org
ПАМИРСКИЙ «ШТИРЛИЦ»
ВПЕРВЫЕ ПОДНЯТЬСЯ НА ПАМИР МНЕ ПРИШЛОСЬ В 1993 ГОДУ. С тех пор я проделывал сей путь неоднократно, и всякий раз спускался с массой впечатлений — крута “крыша мира”, непредсказуема, полна таинств... Все шесть лет наряду с легендами о снежном человеке, ставшем тамошней достопримечательностью, о святой Фатиме и Белом Яке, о “Долине смерти” и неприступной змеиной крепости, о сравниваемом разве что с неземным Солярисом озером Кара-Куль, рассказывали мне и о местном «Штирлице».
Этот «Штирлиц» за идею провел много лет за кордоном, совершал теракты, был неуловим. Попавшись, освободился из зиндана только благодаря личному вмешательству первого и последнего президента СССР Михаила Горбачева. А чтобы попасть в разведку, он, кадровый чекист, якобы разыграл скандал с рукоприкладством в кабинете высокого партийного бонзы, за что был разжалован в простые учителя. И уже затем, через несколько лет, когда героическое прошлое забылось, был отправлен за границу. Владел-де «Штирлиц» всеми региональными, а также английским и русским языками. Надо ли говорить, как мне хотелось увидеться и поболтать с ним!
... Аксакал встретил нас приветливо — мы подвезли его жену, спустившуюся в райцентр за покупками и застрявшую там на неделю. Перво-наперво сообщил о том, что, несмотря на возраст, бьет архара прямо в глаз. В подтверждение тут же поджарил каурдак из дичи, сыгравший вкупе с горячительным роль “сыворотки правды”. И полился под свет ворчливой буржуйки (электричества в тех местах отродясь не было) захватывающий монолог в русле жанра — со стрельбой, погоней, мужской дружбой и предательством. Передаю его от первого лица...
• • •
Родом я из Афганистана. Мне было восемь, когда семья, спасаясь от преследования, перекочевала в Союз. Отец (как позже выяснилось — кадровый разведчик) пропал вскоре после возвращения. Лишь спустя 20 лет узнал я о его дальнейшей судьбе, и истина эта перевернула мою жизнь. Но об этом позже. Вскоре умерла мать. Нас, детей, как у кыргызов водится, разобрали родственники. Тогда, в 50-х, даже в дальних аилах учили прочно — я увлекся физикой, мне хорошо давались языки. Но поступать решил в медицинский: поехал в столицу, приняли. Учиться без материальной поддержки было трудно, поэтому по ночам приходилось разгружать вагоны. На 2 курсе бросил я медицину, и уж потом, в разгар чекистской карьеры, стал учителем.
В 1963 году меня призвали в армию. Служил на Западе, много ездил, знал все тюркские наречия и фарси, естественно русский. Врожденной, что ли, способностью обладал — недолгое общение с «инородцем», и через месяц-другой я уже болтаю на прежде чужом языке. Прознав о моих языковых талантах, меня направили в окружную разведшколу. Там освоил азы, потом только развивал полученные навыки — стрельба, рукопашный, минное дело, радио ... Нам, курсантам, преподавали и английский, да так, что кроме обычного курса мы в приказном порядке ежедневно должны были учить 10-15 новых слов. У меня-то проблем не было, а вот сослуживцам доставалось. Но — зубрили! Уже через год нас заставляли переводить Шекспира на родной язык. Потом, правда, English мне больше не пригодился, а сейчас я его практически забыл.
Отучился, а тут и дембель подоспел. Оставаться в армейской разведке не захотел — домой тянуло. Работал, учительствовал, даже без образования преподавал в родной школе физику и, знаете, получалось. Потом женился, родились дети, в общем, все как у всех…
Прошло несколько лет. Только стали забываться навыки разведшколы, как меня нарочным вызвали в органы. Полковники из Москвы в наших горах бывали не часто, беседа длилась часа четыре. Рассказали об отце-разведчике (как потом выяснилось — не все, кое-что оставили про запас). Дали понять, что обо мне им известно буквально все, а в конце предложили... учебу. На спецкурсах, для “закордона”. Я согласился.
Придумав легенду для семьи, отвезли меня в одну из центральноазиатских столиц. Здесь моим персональным куратором стал тот самый полковник из Белокаменной. Он, кстати, патронировал меня потом в течение всей шпионской карьеры, и, как я слышал, погиб в Чечне.
Подготовка была столь серьезной, что через год я понял: предстоит мне заниматься чем-то очень опасным, а главное — всю жизнь, короткую или длинную. Такой расклад меня не устраивал, я стал “косить”, жаловаться на здоровье, нарушать дисциплину — не помогло. Пошел на криминал: влез в пустую квартиру и украл ... блок сигарет.
…Прямо из милицейской камеры доставили меня на конспиративную квартиру. Без лишних слов куратор представил мне доказательства того, как “союзники” из соседней Страны при исполнении задания подставили отца, как героически он погиб. Во мне, горце, вскипела кровь — учебу завершил достойно.
• • •
С середины 70-х бороздил Афганистан, случалось бывать и в Пакистане. Чувствовалось, Союз готовит что-то серьезное, “в воздухе пахло грозой”. Фотографировал гарнизоны, считал орудия, чертил горные тропы, выпытывал местные настроения. Отозвали, когда вокруг уже вовсю гремела война.
Отдохнул, отоспался, развеялся. И, после долгого инструктажа и знакомства с напарником, “ангел-хранитель” вручил мне пакет: “Вскроешь, когда приземлишься, летчик координаты знает. Парашют не забудь”, — коротко сказал он.
“Великий сосед” встретил зноем пустыни. Под сургучом — местные деньги, карта. В платье соответственно случаю три дня идем через пески к связнику. Первое задание — легализоваться в кишлаке близ ракетной базы. Забыл сказать, что на курсах я и гражданскую специальность, в тамошних местах весьма дефицитную, приобрел — ветврача. Работал, шпионил. Денег Союз не жалел, и через два года Москва знала все о каждой боеголовке.
В чем был смысл второго задания, я до сих пор понять не могу, хотя выполнил и его. Очевидно, проверяя чью-то дезинформацию, несколько лет наблюдал за машиностроительным заводом, вытаскивал из конструкторского бюро чертежи… обычных грузовиков, сродни нашим МАЗам.
Так и застрял бы я, наверное, на этом бездарном задании, как вдруг в тюрьму попал наш агент. Нет, не расшифровался, а из-за мелкой уголовщины. И мне поручили его вытащить любой ценой, поскольку в Союзе знали о моих связях: мне удалось выкупить и переправить домой, и это была большая удача, 170 подлинных бланков удостоверений личности офицеров местных органов безопасности. Связями и обосновали задание.
Я путешествовал, “сканируя” местные лагеря. Оказалось их так много, что не хватило бы и жизни, чтобы проверить даже малую часть. Пустил в ход деньги и вскоре узнал, где сидит наш бедолага. Обошлось без стрельбы: пользуясь казуистикой и коррумпированностью органов, освободил его сначала условно, а потом и вчистую. Но все это время пришлось обитать на другом конце страны, в обстановке, в общем-то, непривычной, как у нас говорят, “внементальной”. И когда на базаре я вдруг нос к носу столкнулся ... с односельчанином с той стороны, на секунду даже потерялся. “Салам алейкум. Ты как здесь?” — спросил тот. Я выдал в ответ заученную легенду. Вижу — не поверил, глазами в толпе полицию ищет. Уже потом узнал я, что был сосед вражеским резидентом в нашем приграничье, и ушел вскоре после моей заброски. Тогда же тенью побрел за ним со стилетом, но ... потерял.
Опрометью бросился в соседний город. Оттуда поездом — еще дальше, вглубь страны. Добрался до “логова”, вышел на связь… “Срочно в тыл. Группа поддержки ждет в квадрате Х”, — услышал приказ. Это значит, что если доберусь до границы (без малого 300 км !) и мне понадобится прорываться, я могу рассчитывать на огневую мощь 20-30 спецназовцев из “Альфы”.
Минуя города, мы с моим связистом направились к родным горам. Пригодилось запрятанное удостоверение капитана местной госбезопасности и мундир, а также знание действующих в системе правил — согласно им, каждый офицер мог взять в местных органах машину “для оперативных нужд”. Поехали, но через 50 километров, на безлюдье, кончился бензин. Спасла “попутка” — связав шофера и наскоро замаскировав свою «легковушку» в горах, дальше мы двинулись на грузовичке. Вот и погранзона, где моя ксива уже не действительна. Переодеваемся и, в обход постов, по перевалам — пешком. Наблюдаем. Хотя страна и велика, система неповоротлива, тревога следует буквально по пятам, в приграничье началось опасное движение. Появились разъезды, кружатся вертолеты. Набредаем на одинокое кочевье в несколько юрт. Встречают нас радушно. И тут допускаю непростительный промах: объясняю, что ищем заблудившихся яков. Ситуация обычная, эти полудикие быки здесь главные кормильцы. Но, разговаривая на местном наречии, называю яка словом “топоз”, как на родине, а не “тупаз”, как здесь. В глазах хозяина вижу искорку подозрения. “Лошадей нет”, — произносит он. Прощаемся, выходим, прячемся за скалой. Без слов понятно — надо “убирать”, сдаст. И сделать это предстоит мне — у коллеги краткоствольный кольт, у меня же — дальнобойная “Астра”. Тут и копыта застучали. “Бей, чего ждешь?”, — требует напарник. Впервые не поднялась рука: за достарханом-то шестеро мал мала меньше - сидели ...
В 18 километрах от “запретки” нарвались на искусную засаду. Живописная ложбинка, юрта, детишки, пара оседланных жеребцов привязана. Наблюдать некогда, загонщики на пятках. Напарнику подбили ноги, кое-как оттащил я его в пещеру, перевязал, напоил. И — ушел. С высоты видел — нашли. Тот стрелял, полуживого (или труп?) бросили поперек седла и в тыл повезли. С тех пор ничего о нем не слышал.
Меня же обложили в четырех километрах, уже и нейтралку видел. Вспугнутые погоней, на моих глазах пятеро могучих самцов-архаров сиганули прямо на столбы сигнализации. Первого перерубило едва ли не пополам, второму напрочь снесло башку, третьего ранило чуть, два последних ушли-таки на ту сторону через порванные провода. Как же я им завидовал ...
Пытали всяко. Особо — электротоком. Здесь это называли “лампочкой Ильича”. Пришлось молчать, а то с тобой уже б не разговаривал. Потом — лагерь, восемь лет дали. Не выжил бы точно — в каменоломни отправили. Спасибо Горбачеву и Шеварднадзе — перед последним визитом в Страну советского Президента две сверхдержавы в знак доброй воли обменялись шпионами. На каторге провел год и семь месяцев, казалось — целую жизнь.
Пока добрался, развалился Союз. И оказался я никому не нужным, пенсию и ту только по инвалидности и оформили. Сижу вот теперь в горах, не то бы нежился в самой Москве. А хоть бы и тут, да на персональные надбавки “за заслуги перед Отечеством”. Но где оно теперь, Отечество-то мое?
Спасибо старухе — дождалась. До сей поры терпит. Мне б внуков нянчить, а мы под занавес двух дочек нажили. Теперь вот на ноги ставить надо. Хорошо хоть старшие помогают.
Александр ЗЕЛИЧЕНКО.
"ГРАНТЫ МОГУТ ЗАКОНЧИТЬСЯ, НО МЫ ДОЛЖНЫ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТУ"
Беседовала Анна Байдакова
Крейг Дарден-Филлипс социальный предприниматель
"В принципе условия для инвалидов изменяются в лучшую сторону. 20 лет назад не было закона о правах человека, закона о дискриминации инвалидов, закона о правах пациента. Я не скажу, что мы сыграли решающуюм
Крейг Дарден-Филлипс о том, как договариваться с государством и не зависеть от него
Успешный социальный предприниматель и ментор начинающих инноваторов Крейг Дарден-Филлипс рассказал "Московским новостям", как, помогая людям, он зарабатывает деньги.
- Расскажите, как работает VoiceAbility, как вы помогаете инвалидам?
- Я основал эту организацию 13 лет назад, когда работал в системе здравоохранения Великобритании. Я видел много вещей, которые мне не нравились: пациенты часто получали неадекватную помощь, слабо могли контролировать свою жизнь, и само ее качество было достаточно низким. Я основал VoiceAbility, чтобы помочь людям с необучаемостью, дать им шанс управлять собственной жизнью.
- В чем заключались эти недостатки системы здравоохранения?
- Пациенты не обладают достаточной свободой в принятии ежедневных решений - что есть, во что одеваться, с кем общаться, в каких условиях жить. Мы хотели поднять их уверенность в себе, дать им право голоса в обществе и создали группу взаимопомощи из 20 человек, из которой впоследствии развился большой проект. Мы прикрепляем к людям с психическими расстройствами своего рода представителей, которые отстаивают их права перед властями, помогают писать официальные письма, устраивать встречи, общаться со СМИ, заявлять о своих проблемах во всеуслышание. Расскажу историю Дайрона: у него аутизм, депрессивное расстройство и необучаемость, также были проблемы с поведением. Он содержался в специализированной клинике, но его состояние не улучшалось. Мы помогли ему выписаться и организовать свою жизнь так, чтобы она его устраивала, чтобы он сам контролировал ее и не создавал проблем для других. Чтобы добиться этого, мы взаимодействовали с местными властями, политиками, врачами, медицинскими чиновниками. Дайрон нуждался и нуждается в лечении, но ему не нужно находиться в клинике, куда его поместили ошибочно, как часто бывает. Добиться того, чтобы человека выпустили из такого учреждения, - нелегко: врачи обладают большой властью над пациентами. Но эта система не закрыта, и в ней есть определенные точки давления: пациенты проходят регулярные проверки, отвечают на вопросы врачей, чтобы было понятно, должны ли они дальше находиться в медицинском учреждении. Мы помогли Дай рону пройти очередную такую проверку. Теперь он живет в своей квартире, сам выбрал несколько социальных работников, которые заботятся о нем и помогают в его ежедневных нуждах.
Он принимает лекарства и получает то же самое лечение, но уже в своем доме. Местные власти каждую неделю приходят проверить, все ли в порядке. Каждые шесть месяцев врачи, он сам и его семья собираются, чтобы удостовериться, что все идет хорошо. Сейчас он может работать, участвовать в жизни местного сообщества, заниматься вещами, которые ему интересны, так что для него это были позитивные перемены. Мы помогаем многим людям по такому же принципу.
- Получается, что вы заменили услуги государства новым механизмом, который, как вы считаете, работает лучше. Но для этого нужен высокий уровень доверия внутри общества и власти, врачи должны доверять вам.
- У нас есть закон о правах инвалидов, который позволяет людям с ограниченными возможностями иметь те же права, что и у всех остальных, правда, в рамках, обусловленных их состоянием здоровья.
- То есть законодательство позволяет такие альтернативные способы реабилитации инвалидов? Раньше тоже так было, когда вы только основывали VoiceAbility?
- В принципе условия для инвалидов изменяются в лучшую сторону. 20 лет назад не было закона о правах человека, закона о дискриминации инвалидов, закона о правах пациента. Я не скажу, что мы сыграли решающую роль в их принятии, но своей работой определенно внесли небольшой вклад в общее давление на власть. В Великобритании есть множество различных организаций, лоббирующих изменения в сфере здравоохранения, и мы действовали вместе с ними: мы встречались с депутатами, премьер-министром.
- Как заставить власти услышать вас?
- Нужно позаботиться о том, чтобы твою идею поддержало как можно больше разных людей. Если врачи, семьи пациентов, благотворительные организации поддерживают определенную идею, это уже достаточно серьезное давление на политиков и правительство. Вы создаете определенный климат вокруг проблемы, множество людей начинают отстаивать одни и те же идеи, и, когда появляется возможность, вы используете свое влияние, чтобы изменить ситуацию. Мы постоянно в контакте с политиками и чиновниками. - Как функционирует ваша организация с экономической точки зрения?
- Мы постоянно думаем о том, как максимизировать наши доходы, найти новые источники, уменьшить расходы. Мы производим ящики и пакеты на продажу, продаем услуги по поддержке инвалидов (иногда они платят за наши услуги сами), но чаще мы стараемся сделать так, чтобы государство платило за них - продаем услуги посредников местным властям и государству, тренинги для медицинского персонала. Мы продаем услуги на сотни тысяч фунтов в год, продаем все, на чем можем заработать. Мы получаем гранты от государства, но однажды они могут закончиться, а мы должны быть уверены, что сможем продолжать работу.
- У вас есть еще одна организация, специально для социальных предпринимателей - SteppingOut. Кто в нее обращается? - Часто люди, работающие на государство, хотят основать собственные независимые компании. Обычно они сталкиваются с тремя проблемами: государство не хочет, чтобы они уходили; у них нет опыта в бизнесе и у них нет средств, чтобы начать дело. Мы занимаемся именно проектами в сферездравоохранения и социальной защиты: помогаем им найти средства, консультируем по вопросам менеджмента и развития.
- Люди выигрывают, когда становятся независимыми предпринимателями, а не наемными работниками государства?
- Думаю, да. Это возможность вести свой собственный корабль, контролировать свой бизнес. И такие компании предлагают более качественные услуги, чем огромные бюрократические учреждения.
- Что нужно, чтобы запустить успешный социальный проект?
- Во-первых, нужны сильные предпринимательские качества, способность управлять компанией. Во-вторых, такие люди должны быть твердо уверены в своей цели и сосредоточены на ней. И третье: им нужна поддержка - не только денежная, но и менторская. Нужны люди вокруг, которые их поддерживают. Это и есть то, чем мы занимаемся.
Крейг Дарден-Филлипс социальный предприниматель и консультант из Великобритании. Созданная им организация VoiceAbility (раньше - Speaking Up) помогает тысячам людей с психическими расстройствами вести максимально полноценную жизнь вне больничных стен.
У VoiceAbility ежегодный оборот в миллионы фунтов стерлингов, и Крейгу есть чему научить своих начинающих коллег. Его вторая компания, Stepping Out, консультирует проекты социальных инноваций, а он сам выпустил уже две книги, посвященные успешному бизнесу в социальной сфере. Вторая из них, "Ваш шанс изменить мир", в этом году вышла на русском языке.
Правила
Крейга Дард ена-Филлипса из книги "Ваш шанс изменить мир"
1. Вы как социальный предприниматель будете делать все от вас зависящее, чтобы бизнес выжил, даже если вначале не реализуете ни одной социально значимой цели. Потому что, если вы не выживете, шанс добиться каких-либо социальных перемен будет равен нулю.
2. Если вы хотите привлечь СМИ, нужно сделать из мероприятия событие. Реальные истории людей - источник жизненной силы средств массовой информации.
3. Уделяйте внимание личным качествам и отношению сотрудника к делу столько же, сколько знаниям и навыкам.
12 УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Площадка для инноваторов и урбанистов - Проект Impact Hub Moscow родился в прошлом году. Трое из нас работали в 2006 году в управляющей команде международной организации "AIESEC Россия", потом несколько лет провели в самых разных сферах - IT-стартапах, молодежных программах развития, ивент-менеджменте, благотворительности. И даже жили в разных странах.
Идея создать центр поддержки социальных инноваций - логичный шаг, ведь мы, с одной стороны, всегда интересовались вопросом позитивного вклада частных лиц и организаций в развитие общества и города; с другой - на собственном опыте познали, что самые интересные идеи рождаются на стыке сфер. Есть ли потребность в таком центре - вот что нужно было проверить.
С момента, когда мы объявили об инициативе открытия Impact Hub в Москве, прошло полгода. За это время мы провели пару десятков мероприятий. Например, воркшоп Tech for good в рамках Tolstoy Summer Camp компании Yandex, в программе международного дня социального бизнеса организовали мозговой штурм по теме "Роль социального предпринимательства в развитии города", экспериментировали с форматом "Открытый микрофон" для социальных проектов.
Оказалось, что многие люди, работающие над похожими проектами, не знают друг друга, что даже в рамках сообщества в 300 человек можно найти ценные ресурсы, на поиск которых иначе пришлось бы тратить много сил. Сейчас мы ищем помещение и стартовый капитал и хотим открыться весной 2014 года.
Учить детей, играя - "Китеж" - это некоммерческое партнерство приемных семей, которое уже 20 лет работает в Калужской области. Я сам приехал сюда еще во время практики в институте, был очарован этим местом. Сейчас преподаю здесь историю в школе, сам стал приемным родителем: в 26 лет у меня восемь детей. В рамках нашего педагогического сообщества мы проводим ролевые игры для подростков. С одной стороны, это похоже на обычный детский лагерь отдыха, с другой - это не совсем лагерь: нет привычного расписания, только сюжет, по которому они играют в течение двух недель. В последней игре, например, было больше 100 участников: XVIII век, сразу после восстания Пугачева, освоение Восточной Сибири и Южного Урала.
Кроме того, мы добавили в сюжет фантастики - что было бы, если бы энергия пара и различные паровые приспособления и механизмы играли большую роль в истории. Дети играли представителей разных сословий - и дворян, у которых была задача освоить этот регион, сделать его частью великой империи, и купцов, и инженеров, и даже сама Екатерина II у нас в конце появилась.
Сейчас "Китежу" нужна разная помощь - не только материальная, но и информационная. В нашей школе мы практикуем инклюзивное образование, когда дети из разных социальных групп учатся вместе. К тому же в здании школы нам стало тесно. Мы строили его сами 15 лет: это был большой бревенчатый дом. Нужно новое здание - на 150-200 детей. Мы хотим создать в калужской глуши этакий прообраз новой школы страны. И если нам удастся найти людей, которые станут нашими друзьями - даже не спонсорами, которые проникнутся идеей и захотят поучаствовать в ее реализации, мы будем очень рады такому сотрудничеству. Для этого мы и решили поучаствовать в проекте.
Поужинать с иностранцем - Cook & Talk - это хобби, которое сейчас обретает отчетливые формы социально-культурного проекта, ориентированного на стимулирование кросс культурных коммуникаций и развитие толерантности в отношении людей из других культур, проживающих в Москве.
Впервые Cook & Talk случился в апреле 2011 года на одной уютной кухне съемной московской квартиры, став позже некой альтернативой воскресному уютному досугу людей, жаждущих познакомиться, поговорить о разных традициях и приготовить совместно что-то вкусное и необычное. Встречи проходили на уютной кухне площадки Театра вкуса, пока она не закрылась. Сейчас мы ищем площадь для постоянных встреч в виде просторной кухни в коворкинге, антикафе или даже хостеле. Хочется, чтобы миссия площадки была направлена на объединение людей из разных культур, создание сообщества единомышленников.
В отличие от кулинарных школ, которые сейчас в тренде, этот проект в первую очередь учит людей из разных культур общению. Еда - это всего лишь приятный повод, чтобы поговорить о человеке, его мировоззрении, интересах и особенностях культуры, а кухня - место, где все равны, где атмосфера уюта и душевности топит лед и разрушает барьеры и стереотипы. Cook & Talk - это встречи, во время которых происходит диалог культур.
Читать журнал и обучать детей - Наш проект включает три элемента: издание исторического журнала "Матушка", адресованного читателям 6-12 лет, интерактивные мероприятия (мастер-классы, игры, викторины) для детей в школах, Государственном историческом музее и библиотеках и сайт.
Наш успешный издательский опыт - это журнал "Матушка". Он выходил в 2008-2011 годах, но до сих пор его активно используют в старших группах детских садов и в школах для создания внеурочных программ работы с детьми. А некоторые статьи бывают полезны даже студентам при подготовке курсовых работ.
В кризис журнал издавать стало трудно, мы пытались участвовать в федеральных конкурсах, но получали средства лишь на ограниченный тираж по определенным тематикам. В лучшем случае выделенных денег хватало на один номер в год. При этом журнал окупаем, но нужны инвестиции, чтобы тираж достигал 15-20 тыс. экземпляров. Это позволит и удовлетворить спрос, и сократить себестоимость, так как большая доля расходной части издания такого уровня содержания и исполнения приходится на допечатную подготовку.
Впрочем, методики проведения интерактивных мероприятий со временем тоже могут стать продаваемыми. Сценарии мастер-классов для малышей, допустим, по изготовлению буквиц из разных материалов с параллельным рассказом об истории книгопечатания; лекций-рассказов по истории России для детей постарше и, наконец, исторические игры и викторины для участников разного возраста - все это будет отличным подспорьем и для родителей, и для педагогов.
Получить бесплатные онлайнконсультации - Brainify - так будет называться интернет-ресурс, на котором студенты, молодые специалисты и даже школьники смогут получать рекомендации по обучению, причем от тех, кто уже работает в выбранной ими сфере.
Возможно, им порекомендуют прочитать определенную статью, прослушать онлайн-курс в университете, пройти стажировку, тренинг и т.д. - это будут советы экспертов, работающих в тех компаниях, куда приглашают молодых специалистов.
Сейчас мы думаем о том, как организовать отбор экспертов.
Скорее всего этим будет заниматься небольшой совет попечителей. Изначально мы пригласим для работы тех, кого знаем лично и в чьей компетенции уверены, а через них выйдем и на новых участников проекта. В конкурсе решили поучаствовать для того, чтобы познакомиться с большим числом экспертов и тех, кто работает в сфере образования, чтобы получить финансовую и информационную поддержку. Мы планируем запустить ресурс в августе 2014 года, а где-то с марта уже начать активную рекламную кампанию.
Почему было решено заняться социальными инновациями? Долгое время я работал в молодежной организации AIESEC: был одним из ее руководителей сначала на уровне Москвы, потом на уровне России (международная организация для развития лидерского потенциала молодежи, которой управляют только студенты или недавние выпускники вузов. - "МН" ). Затем начал заниматься бизнесдевелопментом в области социальных инноваций. Сейчас живу только этим интернет-проектом, и больше меня пока ничего не интересует.
Участвовать в клинических испытаниях - Во всем мире сейчас очень остро стоит проблема поиска пациентов для клинических исследований. Многие больные не дожидаются выпуска нужного им препарата, хотя лекарство для них уже создано. Некоторые считают, что участие в таких исследованиях рискованно, но это верно только для первой стадии исследований, когда действие препарата испытывает на себе небольшая группа здоровых людей, получая за это денежное вознаграждение.
На второй-третьей стадиях клинические исследования более масштабные, они проводятся с участием больных. Для них это возможность в течение всего срока испытания бесплатно получать новый препарат, наблюдаться у ведущих врачей страны, сдавать все необходимые анализы и проходить нужные обследования. По завершении третьей стадии лекарство поступает в аптеки.
В нашей стране многие пациенты часто не знают о том, что могут принять участие в клинических исследованиях. Поэтому мы хотим создать сообщество, с помощью которого врачи смогут информировать людей о начале набора пациентов для последних стадий клинических испытаний. От жюри "Социальных инноваций" мы хотим получить экспертную оценку специалистов, имеющих опыт создания социально значимых проектов, и узнать, каким образом, по их мнению, лучше было бы сформировать такое сообщество.
Мы заинтересованы в получении инвестиций в размере $50 тыс., которые пойдут на привлечение большего внимания к данной проблеме, развитие инициативы в регионах и доработку автоматизированной системы обмена информацией.
Сделать бизнес экологичнее - "Зеленая книга" - первое российское экоиздательство. Наша цель - экологическое просвещение. Тематика книг: экологически ориентированный бизнес, экологическая сертификация, ответственное потребление и экологичные товары, зеленые инновации, экологическое образование и просвещение, энергоэффективные технологии, экостроительство, зеленый дизайн.
Я долгое время вынашивала идею создания своего дела. Мне было крайне важно совместить экономическую, социальную и экологическую составляющие. Однажды ночью, сидя над диссертацией, меня осенило, что книг по экотематике, говорящих на языке бизнеса, дизайнера, простого обывателя, в России нет. И 12 марта 2012 года мы открылись.
Мы расписали все наши бизнес-процессы по шагам и экологизировали их настолько, насколько это возможно в российских реалиях без ущерба качеству. Все наши книги всегда печатаются на бумаге, сертифицированной Лесным попечительским советом (Forest Stewardship Council, FSC) в FSC-сертифицированной типографии. Знаком FSC маркируются древесина из устойчиво управляемых лесов и выпускаемая продукция. У нас принципиально нет офиса.
Вся команда находится в разных городах России. Даже наш сайт экологичен. Хостинг полностью обеспечивается за счет энергии воды.
Самое главное, что после выхода каждой книги мы рассчитываем ее углеродный след - сколько углекислого газа было выброшено в атмосферу при подготовке рукописи к печати, собственно печати и распространении. Также при расчете этого показателя учитываются выбросы, связанные с маркетингом и менеджментом проекта в целом. Для компенсации мы сажаем деревья в рамках различных проектов.
Объяснить школьникам, как правильно питаться - Наш проект посвящен здоровому питанию детей и подростков. Мы долго изучали, чем кормят в российских школах, и поняли, что проблема - не только в школьном меню. Выяснилось, к примеру, что в неучебное время дети питаются немногим лучше. В итоге мы поняли, что замена меню проблему не решит, а нужно рассказывать о здоровом питании школьникам и их родителям. В игровой форме мы начали объяснять учащимся, что такое правильное питание.
В процессе тренинга ведущий вместе с детьми отправляется в "путешествие" по разным странам, попутно рассказывая, например, о существующих продовольственных проблемах и о полезной здоровой еде. Заканчивается игра тем, что дети вместе с ведущим едят яблоки. В конце игры дети могут выбрать, в какую из стран с продовольственными проблемами отправить фрукт. Одно яблоко по правилам стоит доллар. После тренинга наша компания отправляет эти деньги туда, куда решили дети.
Начали мы с того, что в феврале прошлого года провели пробный тренинг в одной из школ в Северном Бутове. Учителя были довольны, а дети восприняли его как праздник. После этого мы стали развивать проект, пригласили еще одного ведущего, проводили подобные игровые уроки в Петербурге, Саранске и Ереване. Вскоре нами заинтересовались в НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков. Сейчас мы вывели игру на новый уровень - разработали методичку по ее проведению и подготовили оборудование.
Мастерить и учиться бизнесу - Идея создать мастерскую нанизалась на основную деятельность в центре "Верх". Здесь помогают ребятам, окончившим интернаты для детей с нарушениями в развитии, повысить свой уровень образования. Дело в том, что в таких интернатах их учат по "облегченной" программе, и к 18 годам они имеют образование, равное пяти классам, а этого недостаточно, чтобы куда-то поступить или хотя бы найти работу. Мы обучаем их экстерном, после чего они поступают в высшие учебные заведения, даже в МГУ.
На базе "Верха" и образовалась наша мастерская. К нам пришел Павел Захаров, волонтер, который умеет делать замечательные кормушки для птиц. И мы предложили нашим учащимся попробовать сделать такие же. Павел разработал настоящий план, ребята не просто мастерят, они учатся бизнесу, тому, как заработать и не потерять деньги, как вести свое дело. Кормушки пошли на ура - на ближайших же благотворительных ярмарках мы продали их на 200 тыс. руб. Недавно 100 штук мы сдали парку Горького.
Наши подопечные очень воодушевлены своим делом. Ребята делают не только кормушки, но и скворечники, другие вещи из дерева, брелки, магниты. Каждая кормушка, скажем, стоит 2 тыс. руб.: половина идет мастеру, ее сделавшему (кому-то из ребят), половина - в "Верх" на работу нашей вечерней школы-экстерната. Наши ученики зарабатывают на этом, в итоге перестают ощущать себя подопечными, беспомощными и понимают: у меня свое дело, я сам умею заработать деньги!
Экофестиваль с летней базой отдыха - В рамках нашего благотворительного фонда "Преображение" мы задумали сделать социальный проект "Экофест "Театр для всех!", он - продолжение проекта "Открытый театр", начатого в 2012 году. На 50 гектарах в Калужской области мы создадим летнюю базу отдыха с соответствующей инфраструктурой и познавательно-развлекательной программой. Здесь смогут отдохнуть и развлечься и приемные семьи Калужской области - для них мы будем работать бесплатно, и малоимущие семьи - им мы предоставим льготы.
Мы хотим организовать бесплатный летний отдых для детей-сирот. Фестиваль будет проходить дважды в месяц. В его рамках будут работать этнолагерь, где можно будет познакомиться с музыкой разных народов, арт-площадка, на которой наши гости будут дизайнерами, архитекторами, модельерами и моделями одновременно: создадут своими руками костюм, макияж и прическу - полный образ для фестивального шествия.
В городе мастеров сделаем творческие мастерские: валяние, роспись хной, гончарное и кузнечное дело, резьба по дереву, изделия из бересты, бисероплетение, декупаж. А на театрально-музыкальной площадке будет проходить представление с участием зрителей, они получат роли, поучаствуют в репетициях и выступят в качестве актеров. Мы проведем также музыкальный марафон в соответствии с заявленной тематикой фестиваля.
Стать донором - Я сам сдаю кровь с 18 лет и знаю проблему изнутри. Сейчас у нас в стране сдают кровь 16 человек из тысячи, это 1,6%, а нужно хотя бы 4%. Правительство популяризирует это донорство, но крови все равно не хватает. Еще в 2010 году я создал группу "вконтакте", в которой мы начали искать доноров. Находили их по ключевым словам в поисковых системах, через спам, личную почту, социальные сети. Волонтеры работали вручную, перепроверяя каждый вариант.
В декабре 2012 года мы запустили сайт donorsearch.ru. Он удобен тем, что в базу данных может записаться как донор, так и тот, кто ищет кровь. Это очень важно, ведь кровь часто нужна очень срочно. Человек задает в поиске свой город, регистрируется, пишет свое имя, больницу, где он лежит, и создает карту реципиента.
На любую заявку о необходимой крови могут откликнуться наши доноры. Доноров же - а в нашей базе их уже 12 тыс. человек, охвачены все крупные российские города, а также Украина, - мы оповещаем sms-сообщениями, у нас работает бесплатная рассылка. Причем наша задача не только создавать базу доноров, но еще и привлекать новых. Получив сообщение о необходимости крови, человек может поразмышлять и принять решение стать донором. Наша глобальная цель - увеличить количество сдачи крови в России. Думаю, в ближайшее время мы охватим СНГ, а потом выйдем на мировой рынок.
Ярмарка, где учат помогать - Идея фестиваля родилась у предпринимателя Евгения Горькаева в 2010 году. И произошло это потому, что москвичи тогда не очень много знали о благотворительности - как это работает, как можно с ее помощью помочь другим, как выбрать удобный и интересный формат участия. Сначала мы устроили новогоднюю благотворительную ярмарку, чтобы горожане провели день со смыслом и сделали что-то полезное. На нее пришло почти 4 тыс. гостей, которые в неформальной обстановке могли пообщаться с представителями 29 благотворительных фондов и узнать, как могут поучаствовать в проектах и акциях. В этом году ярмарка пройдет уже в четвертый раз, среди ее участников - 73 организации. Мы создаем и другие площадки для подобного общения. Например, ежемесячные встречи probono клуба - для тех, кто хочет помогать, используя свои профессиональные навыки.
Приходят, например, те, кто занимается в своих компаниях программами социальной ответственности, или представители разных сообществ, скажем переводчиков, то есть тех структур, которые могут помочь в разных сферах на профессиональной основе. На таких встречах они узнают, как правильно и более эффективно помогать другим. А благотворительные структуры, наоборот, понимают, как лучше продвигать себя и своих подопечных, как привлекать помощь. По тому же принципу работает проект "Душевное кино": участники сначала смотрят хороший и добрый фильм, а потом общаются. В ноябре мы запускаем большой проект "Сила мечты" - гастроли цирка для хулиганов "Упсала-цирк", мастер-классы для педагогов и увлекательное благотворительное мероприятие для горожан в Новосибирске, Красноярске, Петербурге и Москве.
Екатерина Халецкая Impact Hub Moscow
Иван Назаров глава конструкторского бюро ролевых игр компании "Китеж"
Юлия Разумова Cook & Talk
Александр Молотков проект для детей "Загадки матушки истории"
Михаил Миронов проект Brainify
Мария Кузнецова проект MediCard
Екатерина Воронина издательство "Зеленая книга"
Сергей Маслов "Путешествие к здоровью"
Дарья Алексеева мастерская "РукиОттуда"
Елена Айвазян экофест "Театр для всех!"
Руслан Шекуров поиск доноров крови
Анастасия Гулявина "Душевный Bazar"
ЭФФЕКТИВНЕЕ, ЧЕМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Беседовала Цветелина Митева
Ведущий мировой эксперт о принципах, рентабельности и трудностях социального инвестирования
Швейцарский инвестиционный специалист российского происхождения Юлия Баландина-Жакье стояла у истоков принципиально нового направления - импакт-инвестирования. Юлия создала и управляла одним из первых институциональных фондов импактинвестирования, а сейчас активно работает с ультрасостоятельными семьями и банками по всему миру и входит в совет директоров Швейцарского государственного фонда импакт-инвестиций. Она рассказала "МН" о том, чем импакт-инвестирование лучше благотворительности в решении социальных проблем, а также о российском потенциале в этой области.
- Что такое импакт-инвестирование?
- Импакт-инвестирование, то есть социально направленное, - это вложение денег в компании и фонды с целью достижения конкретных социальных или экологических результатов в дополнение к финансовой отдаче. Объектом инвестиций являются предприятия, которые используют инновационные рыночные пути решения социальных проблем. Импакт-инвестирование практикуется как в развивающихся, так и в развитых странах и включает в себя широкий спектр тем: микрофинансирование, доступ к устойчивой энергетике, образованию и здравоохранению, доступное жилье, малые и средние предприятия, сохранение земель и устойчивое сельское хозяйство.
- Почему вы заинтересовались этой темой и сделали ее главным направлением своей деятельности?
- В 2004 году у меня умер отец и родился первый сын, и эти два события привели к мощной переоценке ценностей. Уже был профессиональный успех (тогда я управляла Европейским бизнесом прямых инвестиций в американском концерне), но хотелось работать не только ради карьеры и финансовой обеспеченности, но чтобы эта деятельность имела и социальную значимость, приносила пользу людям.
Я долго раздумывала над различными вариантами дальнейших действий и пришла к пониманию, что инвестиции играют роль топлива, которое подпитывает и развивает все то, во что они вкладываются. Стало ясно, что если направить энергию денег на поддержание компаний или инноваций, которые могут как решать социальные проблемы, так и приносить прибыль, то это даст огромный социальный эффект и станет лучшим применением моего опыта и способностей.
В 2004 году я начала создавать фонд импакт-инвестирования в рамках AIG Global Investment Group, где тогда работала. Самого термина импакт-инвестиций еще не существовало, и было непросто убедить руководство, что у этого направления есть будущее, что мы не потеряем деньги. После двух лет настойчивого пробивания этой идеи начальство согласилось выделить 15 млн долл. на мой фонд.
- Какие финансовые цели преследуют импакт-инвесторы?
- В любом виде импакт-инвестирования преследуются две цели: социальный эффект и финансовая рентабельность. Так как одновременно максимизировать обе цели удается нечасто, импакт-инвестиции делятся на два типа - когда на первом месте социальный эффект (impact first investment) и когда на первом месте - доход от вложений (finance first impact investment). Первым занимаются благотворительные фонды и частные меценаты: они ради достижения крупномасштабного социального эффекта готовы принять ставку финансовой рентабельно- сти ниже рыночной. Вторым занимаются институциональные инвесторы и семейные офисы: им важна рыночная рентабельность вложений, но социальный эффект тоже должен быть ощутимым.
- В каких случаях возможно достижение этих двух целей?
- Импакт-инвестирование успешно в тех сферах, где можно разработать инновационное, рыночное решение проблемы. Например, мы инвестировали в молодой немецкий соцбизнес Auticon, цель которого - интеграция людей, страдающих аутизмом. Компания Auticon, кстати, созданная отцом одного из таких аутистов, предоставляет банкам и концернам услуги по тестированию программного обеспечения, причем на должность тестировщиков сюда могут устроиться только люди, страдающие аутизмом, - здесь используют их уникальные аналитические способности. Интересно, что программу, на тестирование которой обычному человеку потребуется 30 дней, хорошо тренированный аутист сможет полностью протестировать за трое суток. Auticon не просто обучает и нанимает на работу аутистов, но и обеспечивает им сопровождение с помощью специальных менторов (job coaches), помогая лучше встроиться в жизнь общества.
Еще один пример - австралийская компания Barefoot Power, производящая лампы и системы на солнечных батареях для электрификации деревень в Африке. Примерно 600 млн людей там не имеют доступа к электричеству и пользуются для освещения керосиновыми лампами, на что уходит до четверти дохода африканской семьи, хотя свет от керосинок очень тусклый. Все это снижает детскую успеваемость и прибыльность микробизнеса родителей. Керосин также крайне пожароопасен, а вредный дым, выделяющийся в результате горения, становится частой причиной отравлений. Лампа Barefoot Power по силе свечения эквивалентна девяти керосинкам, в ней есть слот для подзарядки мобильного телефона, а работает она от солнечной батареи, которую можно подзарядить на крыше дома днем. Barefoot разработала качественные и доступные по цене системы (лампа стоит от 20 долл.). Компания, кроме того, использует инновационную схему распространения товара: вместо увеличения числа собственной рабочей силы Barefoot помогла более 2 тыс. членов местных кооперативов стать "солнечными" предпринимателями-дистрибьюторами, тем самым предоставляя шанс покончить с бедностью. Если в Европе и Америке солнечную энергию нужно субсидировать, то в Африке лампы Barefoot Power в этом не нуждаются - они окупаются меньше чем за шесть месяцев, а эксплуатируются до пяти лет. Barefoot продала более 0,5 млн установок, вышла на самоокупаемость, и к 2015 году компания планирует улучшить жизнь более 10 млн человек. Финансовая рентабельность для инвестора составляет 10-15%.
Но заниматься рискованным прямым инвестированием необязательно. Сейчас существует множество фондов и инструментов с меньшими рисками, которые можно интегрировать в традиционный портфель инвестиций: это фонды микрокредитования, гарантированные депозиты в ответственных банках и кредитных союзах, инвестирование в реальные активы (земли, лес и т.д.).
- С какими рисками сталкиваются социальные инвесторы?
- В отличие от традиционного инвестирования социальное более сложное, потому что требует достижения двух целей: принести социальную пользу и заработать денег. Часто путь к одной из них ставит под угрозу другую.
Возьмем для примера компанию в Индии, планирующую открытие сети доступных по цене частных школ в самых бедных районах. Заявленная миссия - предоставить доступ к высококачественному образованию тысячам детей из малообеспеченных семей. После запуска выясняется, что школам трудно достичь рентабельности в бедных районах, поэтому предприниматель увеличивает ее за счет повышения цен и миграции в более обеспеченные.
- Насколько подобное капиталовложение востребовано и развито в России?
- Импакт-инвестирование пока мало кому известно в России. Однако я вижу, что сейчас в России у обеспеченных людей повышается интерес к поддержанию социально значимых идей и соц бизнеса, а не просто благотворительности, и это часть общемирового тренда.
Во-первых, социальное инвестирование зачастую гораздо более эффективно, чем филантропия. Во-вторых, оно может обеспечить защиту и рост состояния: в период кризиса многие импакт-инвестиции оказались более рентабельными и стабильными, чем традиционные. Когда хедж-фонды потеряли 30-40% капитала, фонды микрофинансирования продолжали приносить стабильный ежегодный доход в 3-5%. В-третьих, импакт-инвестирование сплачивает семью вокруг захватывающей, социально значимой деятельности.
Большинство российских миллионеров - миллионеры в первом поколении. Такие люди наиболее активны, в них очень силен предпринимательский дух. Как показывает моя практика, именно такие люди проявляют больший интерес к импакт-инвестированию и более успешны в нем, а значит, у России большой потенциал.
Миллионеры в первом поколении наиболее активны. А значит, у России большой потенциал
Юлия Баландина-Жакье основатель и управляющий директор, JBJ Consult. Один из ведущих международных экспертов в области импакт-инвестирования. Юлия работает с ультрасостоятельными семьями, благотворительными фондами, международными банками и правительством Швейцарии, помогая создавать социально направленные фонды и стратегии. Баландина-Жакье преподает в университете Санкт-Галена (Швейцария), является автором книги Guide to Impact Investing for Family Offices and High Net Worth Individuals и членом многих консультационных советов.

Дальрыбвтуз завершил масштабное расселение трепанга
1 октября на заводе Дальрыбвтуза в бухте Северная состоялся заключительный в этом сезоне выпуск молоди трепанга. В 2013 г. расселение проходило в рекордно больших объемах: всего в естественную среду было выпущено более 3 млн. экземпляров молоди.
Такое достижение стало возможным благодаря многолетней работе специалистов завода, вниманию руководства к теме культивирования, а также стараниям студентов.
Воспроизводство ценных беспозвоночных является темой исследований Дальрыбвтуза в течение уже 16 лет. Завод по культивированию молоди в Славянке был запущен еще в 2006 г., и с тех пор специалистами и учащимися постоянно отрабатывались и совершенствовались технологии искусственного нереста и выращивания молоди трепанга. После того как основные моменты производства были отработаны и были получены первые успешные результаты, целесообразным стало увеличение объемов выпускаемой молоди.
– В этом году на нашем заводе мы вырастили более 3 млн. экземпляров жизнестойкой молоди трепанга. С учетом того, что выживаемость этой молоди у нас обычно составляет не меньше 18%, результат должен быть впечатляющим. Мы высаживаем полученную молодь на наших четырех участках, где она растет несколько лет под охраной, и только потом мы получаем обоснование на ее изъятие, – говорит ректор Дальневосточного государственного рыбохозяйственного технического университета Георгий Ким.
Главной задачей, которую поставило перед собой руководство вуза, является восстановление запасов трепанга и повышение его доступности для рядового приморского потребителя.
– Нам хотелось бы, чтоб этот ценный биоресурс был по карману каждой семье, поскольку здоровье нации – это самое важное для государства. Думаю, уже в ближайшем будущем в крае будут построены десятки заводов, которые будут заниматься культивированием трепанга, – сообщил Fishnews глава Дальрыбвтуза. – Кроме того, этот объект, именуемый за целебные свойства «морским женьшенем», очень популярен в странах АТР, поэтому при увеличении объемов производства есть прекрасная возможность для его экспорта.
Такие перспективы вполне реальны, поскольку по соседству с заводом Дальрыбвтуза недавно открылось частное предприятие ООО «БИОНТ-К». Студенты имеют возможность пройти там сравнительную производственную практику, с некоторыми учащимися даже заключаются постоянные трудовые договоры. Поэтому площадок для применения студентами полученных знаний в Приморье становится все больше.
С развитием аквакультуры опыт специалистов будет хорошо востребован, поскольку успешное получение молоди трепанга зависит от множества факторов – чистоты, солености и температуры воды, достаточного количества корма, плотности размещения личинок и так далее. По словам сотрудников вузовского завода, на предприятии активно используют наработки в области аквакультуры – отечественные и зарубежные.
– У Дальрыбвтуза существуют договор с китайскими предпринимателями о стажировке студентов. В этом году 60 наших ребят ездили в Далянь, где они работали на крупных хозяйствах марикультуры. Ценных навыков они там получили массу, увидели возможные масштабы производства и узнали, к чему можно стремиться. Работать сейчас с ними намного легче, поскольку у них появился и опыт, и желание, – рассказывает директор завода Анна Советкина.
По словам молодых людей, работать на заводе им нравится не только потому, что биология очень интересная наука и познание природы иначе как захватывающим не назовешь. Для них это возможность также поучаствовать в процессе восстановления запасов водных биоресурсов, что, по сути, является по-настоящему благородным делом.
У ребят всегда есть огромный простор для творчества в плане разработок методик, повышающих эффективность процесса культивирования. Будущие специалисты с удовольствием занимаются исследованиями и созданием новых технологий кормов для личинок и молоди, садков для выращивания и укрытий. В этом году на высадке также применялось экспериментальные укрытия – покрытые газовой сеткой мешки, в которых находилась молодь.
– Достаточно важным прорывом для нас стало использование подвесного способа выращивания трепанга в море. Преимущество его в том, что в естественных условиях трепанг может уйти за пределы рыбопромыслового участка и стать недоступным для мониторинга и изъятия, – объясняет Георгий Ким. – Такой способ также даст возможность увеличить глубины высадки трепанга.
Помимо технологий культивирования студенты и научные сотрудники вуза также занимаются вопросами рационального использования взрослого трепанга.
– Стоит отметить, что выращенный нами трепанг не идет на реализацию в сыром виде. У нас создана огромная и сильная группа биотехнологов, которая исследует различные технологии использования дальневосточного трепанга, – отмечает руководитель Дальрыбвтуза.– На множество таких разработок уже выданы патенты. Сама продукция представляет собой уникальные лекарственные средства для омоложения организма и повышения иммунитета. Это даже сложно назвать просто биологически активными добавками, это настоящие эликсиры жизни! Пока эта продукция доступна только непосредственно в вузе, но уже в ближайшее время мы планируем открыть магазин, где можно будет приобрести целебную продукцию из уникальных дальневосточных морских гидробионтов.
1 октября завершилось не только расселение трепанга, но и «рабочий сезон» для студентов на заводе. Вечером того же дня для студентов был организован праздничный банкет: учащиеся смогли отдохнуть в теплой дружеской атмосфере и, конечно же, услышать поздравления своего ректора. Наиболее отличившимся в работе студентам вручили грамоты и подарки. Без внимания не оставили и именинников, чей день рождения совпал с окончанием сезона работ.

Проклятый Октябрь
Руслан Хасбулатов — о том, как не захотел переквалифицироваться в диктаторы и запретил приватизацию, как не поделил жилплощадь с Руцким и нашел для России нового президента, а также истории о приднестровских снайперах, золотом запасе Белого дома и яде в тюремной баланде
Осень 1993 года — поворотный момент в истории новой России. С этим непреложным фактом согласны все, а в вопросе о причинах и последствиях политического катаклизма 20-летней давности по-прежнему кипят споры. Своей версией тех событий продолжает делиться последний председатель Верховного Совета России Руслан Хасбулатов.
— Руслан Имранович, не было ли в решении Верховного Совета об отрешении Ельцина вашей личной на него обиды?
— Трудно отрицать личные моменты, они в политике присутствуют всегда. Но мы руководствовались исключительно буквой закона. Были отдельные предложения — например, назначить меня чуть ли не военным диктатором, но я твердо стоял на точке зрения, что мы ни в коем случае не можем отступать от закона. И даже сказал: «Мы — пленники закона. Парламенту прямо и непосредственно никто не подчиняется — ни Вооруженные силы, ни исполнительная власть, они только подотчетны перед нами. Парламент силен лишь законом. Какие бы действия ни предпринимала другая сторона, мы обречены действовать в соответствии с законом». Эту линию мы проводили до последнего часа пребывания в Белом доме.
Эмоции же для меня в те дни вообще не играли никакой роли в принятии решений. Я очень быстро успокоился, взял себя в руки. Первый эмоциональный порыв прошел, я и мои соратники действовали исключительно хладнокровно, и это было присуще многим нашим депутатам. Были, разумеется, и испугавшиеся. Одного из крупных руководителей я вынужден был просто прогнать, потому что вид у него был панический. Все время ходил и говорил, что все, конец, пойдемте на поклон. Я сказал ему: «Если еще раз здесь появитесь, я прикажу вас выдворить».
— А вы на что рассчитывали? На то, что Борис Николаевич скажет: «Сдаюсь»?
— Рассчитывал на здравый смысл и на закон. Считал, что он увидит, что мы не Дума образца 1906 года, депутаты которой тихо разошлись после того, как император подписал указ о прерывании ее деятельности и на двери Таврического дворца повесили амбарные замки. Я считал: когда Ельцин увидит, что мы действуем в рамках закона и далеки от того, чтобы соблюдать его незаконные приказы, то будет вынужден отменить свое решение. Если бы военные и милицейские силы и прочие исполнители его прихоти были хоть немножко морально и нравственно подготовлены и социально ответственны, они бы отказались ему подчиняться или ушли в отставку. Но они так дрожали за свои должности и привилегии… Возможно, не только за привилегии, но и за коррупционные бонусы. Ведь в 1992 году и начался взрывной рост коррупции и во власти, и в нарождающемся тогда предпринимательстве. Одним из сильнейших раздражителей в отношении меня было то, что я заставил все правоохранительные органы представлять мне и председателю Конституционного суда те же доклады, что и президенту.
Как-то Зорькин ко мне приехал, весной 1993-го было дело, и говорит: «Руслан Имранович, творится что-то страшное: министры воруют, замы премьера воруют, правоохранительные органы бездействуют. Это же разрушит страну! Надо что-то делать!» Мы решили пойти к президенту. Как раз тогда мы создали институт специального прокурора по расследованию коррупционных преступлений в высших органах власти. Прокуроры начали вызывать на допросы Шумейко, Полторанина, других приближенных Ельцина. На подходе были Чубайс, Гайдар и другие, но президент этому противодействовал. Мы с Зорькиным пришли к нему, я докладываю, мол, так и так, прошу поддержки. В ответ слышим: «А я взяток не беру». Мы с Зорькиным в недоумении: при чем здесь президент? Говорю: «Но не вас же допрашивают». Он: «Меня не допрашивают пока что, может быть…» Я: «Борис Николаевич, зачем переводить тему на наши личности, речь идет о высокопоставленных людях в правительстве — тех, которые совершили определенные действия. Давайте займем общую позицию в этом вопросе. Ситуация сложилась тревожная, давайте вместе почистим наши верхние «коридоры» — в противном случае проблема станет неконтролируемой. Сами погибнем и страну погубим». Ельцин молчит. В общем, ничем не закончился этот разговор.
Потом Зорькин мне говорит: «Руслан Имранович, он же тебе этого никогда не простит, заодно и мне». Отвечаю: «Валерий Дмитриевич, мы наделены очень высокой ответственностью и должны что-то делать. Капитализм у нас зарождается не на конкурентной базе, не на основе предпринимательского таланта и специальных знаний, а за счет воровства, незаконных операций в области приватизации. Это надо прекратить. Иначе мы будем нести всю полноту ответственности перед будущими поколениями».
— Институт специального прокурора после этого разговора приказал долго жить?
— Да. Генпрокурор Степанков — неплохой специалист и порядочный человек, но был слабоват, на него было оказано сильное давление, и он прикрыл деятельность спецпрокурора. Я, правда, тоже не настаивал на его сохранении. Он мне сказал, что давление невыносимое и он вынужден принять это решение. Говорю: «В принципе вы не могли принимать это решение, потому что оно за Верховным Советом. Ну да ладно…» Таким образом деятельность спецпрокурора была прекращена — как раз в то время, когда обнаружились колоссальные нарушения в использовании бюджетных средств и в деле приватизации.
Бюджет-то у страны был слабенький, денег не было, баррель нефти стоил 8—9 долларов, и мы искали, где и что сэкономить. И вдруг — колоссальный расцвет воровства: чуть ли не треть бюджета (а может, больше) разворовывалась, госимущество растаскивалось! Глядя на центральные власти, и местные царьки ни в чем себе не отказывали. Фактически мне и членам президиума пришлось заниматься правительственными делами по контролю над тем, чтобы госимущество не расхищалось. Поэтому по моей инициативе был наложен запрет на дальнейшие приватизационные сделки, пока парламент не разберется в этих вопросах. В конце октября 1993 года планировался Съезд народных депутатов, где мы и намеревались обсудить весь этот вопрос.
Я прямо говорил, что правительство Черномырдина, видимо, мы отправим в отставку. К сожалению, Виктор Степанович не руководил правительством. Чуть ли не каждый министр встречался с Ельциным и обсуждал с ним основные решения. Чубайс вообще полностью со своим госимуществом вышел из-под сферы деятельности правительства. А Черномырдин делал вид, что он главный и руководит правительством. И всех это устраивало. В Верховном Совете было общее мнение, что правительство надо формировать новое, по другой схеме, подконтрольное парламенту. При этом я исходил из того, что нельзя задевать лично президента. Он избран народом на определенный срок, и надо научиться выполнять волю народа, каким бы ни был президент. Я даже на одной из наших встреч сказал Ельцину, что, пока я председатель Верховного Совета, он благополучно доработает свой президентский срок. Просил не опасаться и не слушать тех, кто, как я знаю, доносил ему, что его собираются отправить в отставку по импичменту.
— Какой была обстановка на съезде, когда обсуждался указ Ельцина о роспуске парламента?
— Чрезвычайно нервной, тяжелой и беспокойной. Некоторые под давлением Кремля стали сдавать свои мандаты и уходить. Мы их без разговоров отпускали, исключая из депутатского корпуса. Они, кстати, этим были недовольны, но съезд решил поступать именно так. По-моему, ушло человек 40—45, не больше — в основном те, кто занимал какие-то должности и хотел их и впредь сохранить. Некоторые потом приходили к моим заместителям, чтобы забрать заявления.
Съезд начался с того, что спикер Совета республики Соколов выступил и сказал, вот, мол, Руслан Имранович повинен в том, что дело дошло до таких последствий, так что давайте снимем его с должности. Я председательствовал на съезде и соответственно предложил голосовать за это предложение. Что тут началось! Некоторые депутаты прямо обвинили Соколова в измене и потребовали его переизбрать. Депутаты квалифицировали эту атаку на меня как способ обезглавить Верховный Совет и нейтрализовать его антиельцинскую активность. Соколова поддержали лишь несколько человек. А у меня на мгновение мелькнула подлая мыслишка: хорошо бы отстранили! Я бы спокойно уехал домой, был бы оправдан и историей, и людьми, всеми этими и левыми, и правыми, — и со всех сторон! Говорил бы позже: меня с самого начала сняли с моего поста, что я мог сделать? Да, такая мысль мелькнула и тут же исчезла — я прекрасно знал, что тогда кроме меня организовывать сопротивление произволу было некому.
— В успехе не сомневались?
— Сомнения, конечно, были, но я был уверен в победе парламента. Впрочем, я уже тогда подозревал, что Руцкой может испортить нам все дело: на нем замыкалось очень много сложнейших вопросов. Когда его незаконно, по сфабрикованному делу, еще летом изгнали из Кремля, то он расположился в Белом доме. Дело было в том, что по договоренности с Ельциным в Белом доме было два резервных кабинета — для него и для вице-президента, а в Кремле у меня был свой кабинет. Так вот, Руцкой со всей своей свитой, не спрашивая меня, обосновался в парламентском дворце как в собственных апартаментах. Я его тогда пригласил и говорю: «Александр Владимирович, кто вам позволил распоряжаться здесь как в собственном доме? Забирайте все свои вещи и уходите». Он побежал к депутатам, начал жаловаться на меня. Пришла ко мне целая делегация. Когда мне намекнули, что я струсил, то я дал слабинку. Не надо было ему позволять оставаться в нашем здании — я всегда чувствовал, что от него исходят угроза и провокация. Помнится, я ему даже предложил поехать в отпуск за счет Верховного Совета. Говорил: «Уезжайте, а я попробую уладить отношения с Ельциным». Куда там! Отказался категорически.
Вселение в Белый дом Руцкого многих в Кремле очень напугало: им везде мерещились заговоры. Они тут заподозрили, что Хасбулатов в союзе с Руцким чего-то затевают. Дальше — хуже. Сняли министров Баранникова и Дунаева — они тоже прибежали к депутатам искать защиты. А что мне было затевать? У меня было мало власти? Да больше, чем у президента! Просто у всех этих Бурбулисов, Полтораниных и иже с ними помощников и советчиков Ельцина была ярко выраженная склонность к провокациям, склокам и интригам — они постоянно внушали Ельцину, что кто-то затевает против него заговоры. Конечно, они чувствовали свою несостоятельность как политиков. Все битвы, развязанные ими против Верховного Совета, они проигрывали с треском, на смех публике. Один их бывший советник, помню, в «Известиях» написал, адресуя правительству: «Зачем вы ввязываетесь в борьбу с заведомо более сильным противником, зная, что проиграете?» В такой обстановке, конечно, приход в Белый дом Руцкого, а затем и экс-министров усилил их подозрения и, видимо, заставил прибегнуть к последнему средству.
Думаю, сыграло и то, что Ельцина мощно поддержал Гельмут Коль. Ельцин согласился досрочно вывести войска из Восточной Германии, причем в чистое поле, без всяких компенсаций и предоставления жилья. Он даже отказался от долгов, которые ФРГ должна была выплатить России, в том числе по экологическим вопросам, о которых, кстати, я сам договаривался с Колем. В общем, Ельцин полностью сдал российские позиции в Германии в обмен на поддержку со стороны Коля в противоборстве с парламентом. Коль же в свою очередь обратился к Клинтону, прося его также поддержать «друга Бориса».
Сыграло свою роль и то, что так называемые демократы превратили американскую миссию в Москве в свой антипарламентский клуб. И вообще едут на Запад — дискредитируют парламент: мол, сталинист Хасбулатов только и мечтает вернуть казармы, лагеря, ГУЛАГи и т. д. Это была грязная пропаганда, за нее надо было преследовать в уголовном порядке. Помню, даже советник посольства США, одна симпатичная женщина, мне как-то сказала: «Руслан Имранович, почему вы в суд-то не обратитесь?» Я ответил, что это бессмысленно: суд они давным-давно прикормили, коррумпировали, подкупили. Плюс с мая 1993 года прибыл новый посол Америки, Пикеринг, занявший публично антипарламентскую позицию вопреки всем нормам международного права и дипломатической традиции. Он координировал действия всех сил, выступавших против Верховного Совета. В общем, это был полноценный международный заговор против парламентарной демократии.
Ельцин же за такую поддержку делал все, что они хотели. Дошло до того, что начальники управлений всех силовых ведомств перед назначением на посты должны были пройти собеседование с американскими должностными лицами.
— Да ладно!
— Именно так, причем на протяжении нескольких лет после их «славной победы» над парламентом. Все начальники управлений центральных аппаратов министерств проходили собеседование с фэбээровцами. Некоторые ездили в Вашингтон, некоторые прямо усаживались в кабинетах силовых ведомств. Наши силовики пребывали в их полном подчинении, так что никаких государственных секретов у нас не осталось. Когда сажают в тюрьму каких-то наших ученых, якобы продавших некие секреты американским или еще каким организациям разных стран, мне смешно, потому что абсолютно никаких секретов от американцев у нас нет. Все, что у нас было за 100 лет, они давным-давно знают, все передано должностными лицами еще эпохи Ельцина, да и не только.
Скажем, казалось бы, очень идеологически стойкий генерал Волкогонов, депутат Верховного Совета России. Он и мой союзник был, все время мне комплименты делал… А написал, что к нему пришли американцы и донесли, что Верховный Совет «затеял переворот». Он якобы передал это Ельцину, а Ельцин воскликнул с тоской: «Да я так и предполагал!» По меньшей мере примитивно. Потом обнаружилось, что весь архив генерала находится в Америке. Со всеми секретами. У него же был доступ ко всем секретам страны… Вот такие люди окружали Ельцина. И он сам из борца с привилегиями превратился в такого же человека. Эти люди, конечно, защищали свои личные интересы. Никакого желания обеспечить интересы государства, народа, общества у них не было. Это я очень хорошо понял. В сентябре 1993 года у меня была одна задача: спасти страну от этой команды.
— Отрешив Ельцина, вы наметили в президенты Руцкого?
— Мы вынуждены были назначить его исполняющим обязанности президента согласно Конституции. Но мы бы ни за что не допустили его в президенты. Это мои ближайшие соратники знали и в этом меня поддерживали. Я считал, что президентом страны после подавления переворота должен быть Валерий Дмитриевич Зорькин. Полагал, что мы уже в марте 1994 года проведем общенациональные выборы в соответствии с решением Съезда народных депутатов и выдвинем в качестве кандидата в президенты страны Зорькина. Правда, я ему об этом не говорил ничего.
Руцкой был неадекватным и абсолютно несостоятельным политиком. Я считал, что единственной нашей силой должны быть люди, возмущенные действиями исполнительных органов власти, которые придут поддержать нас. Они должны были расположиться по всему периметру Белого дома, как в августе 1991 года, но без баррикад. Руцкой же пригласил баркашовцев, генерала Макашова. Спрашиваю Владислава Ачалова, министра обороны (назначен Верховным Советом. — «Итоги»): «Как тут появился Макашов?» Он говорит: «Руслан Имранович, я его знаю давно, это мой старый сослуживец. Тем не менее, зная ваше мнение, я ему приказал здесь не появляться. Но его вызвал Руцкой и своим указом назначил мне в замы». Потом появились казачки, приднестровские снайперы, которые, конечно, нам были абсолютно не нужны — мы же не готовились к войне. Кстати, они никого и не убили. По заключению Генпрокуратуры, из оружия, находившегося в руках защитников Верховного Совета, ни один человек не был убит.
Но не надо было, как говорится, дразнить гусей. Возможно, что если бы тогда ни казачков, ни баркашовцев со товарищи с нами не было, то и события могли пойти по другому руслу. Впрочем, в Кремле наверняка бы придумали какой-то другой повод для силовой атаки. Наши противники привели под свои знамена всякий сброд, даже уголовников: мобилизовали рыночных деятелей, они — бандитов. Прилегающие отделения милиции были распущены, места милиционеров и их начальников заняли полуподпольные бандитские организации. Несколько дней они свирепствовали и убивали людей. Это мне рассказывали и те, кто попадал в эту мясорубку, и я сам тщательно в этом разбирался. Мне об этом и генералы рассказывали, и милицейские начальники. Уже после моего ареста они же назвали цифру убитых: около двух тысяч человек.
— Почему вы скептически отнеслись к переговорам с Кремлем при посредничестве Алексия II?
— А не было никаких переговоров. Во-первых, между кем переговоры? Указ-то не отменен, мы в глазах Кремля не депутаты. Тем не менее мы решили направить туда очень авторитетных людей: первого заместителя Юрия Воронина, двух председателей палат — Соколова и Абдулатипова. А кто принимал участие с той стороны? Глава администрации президента и люди, не решавшие ровным счетом ничего. Я говорил: хоть премьера пришлите, раз Ельцин не желает со мной встречаться. Черномырдину передайте, пусть придет или я поеду, куда он скажет. Не захотел ни президент, ни премьер. Отправили главу администрации Сергея Филатова. Ладно. Но о чем пошли переговоры? Включить свет или нет, туалеты включить или нет. Это, конечно, хорошо, но это не переговоры, это позорное дело. Переговоры должны были идти по существу конфликта. В повестке дня должно было быть всего два вопроса: отмена принятого Ельциным указа и отмена постановления съезда относительно его отрешения от должности. Это было бы логичным для обеих сторон. Да, Конституционный суд не мог аннулировать свое решение, но мы имели право принять его во внимание или ограничиться какими-то другими мерами. Но эти вопросы в повестку переговоров даже не включили. А если они выведены за рамки, то о чем вообще было переговариваться? Это был обман публики, пустая пропаганда. Они же обставили дело так, что якобы Хасбулатов в принципе против переговоров. Эту ложную информацию тиражировала пресса — все СМИ и ТВ находились у них под контролем.
— Когда вам стало ясно, что будет штурм?
— Когда Руцкой совершил непоправимую провокацию: повел людей, прорвавших милицейские кордоны и пришедших к нам на защиту, куда-то на окраину, на штурм «Останкино». Я понял, что все проиграно. Правда, мне ложно сообщили, что демонстранты захватили «Останкино» и хотят, чтобы я выступил. Кто-то настаивал, чтобы я немедленно туда приехал. Я направил в «Останкино» руководителя пресс-службы Юрия Мареченкова проверить это сообщение. Тем временем меня попросили выступить с балкона Верховного Совета. Я сообщил то, что мне было известно, и призвал всех к спокойствию и рассудительности. Призвал не осуществлять акций мести, поскольку был убежден в нашей победе. Но одновременно я потребовал установить контроль над Кремлем. И раньше я несколько раз требовал установить соответствующий контроль — в частности, говорил: место Руцкого — в Кремле, в кабинете Ельцина, Ачалова — в Минобороны, Дунаева — в МВД и т. д. Идите, занимайте свои рабочие места, нечего вам делать в Белом доме со своими вооруженными людьми. Да хоть штурмуйте, но занимайте свои рабочие места. Я же на своем месте нахожусь. Почему вы не на своих? Позже меня критиковали за эти высказывания, не вдаваясь в их суть. Но ведь Ельцин был узурпатором и его надо было задержать, выдворить из Кремля. Об этом почему-то не хотят думать.
Откровенно говоря, наши силовики тоже подвели. Но, к сожалению, закон есть закон. Несмотря на то что Руцкой оказался таким несостоятельным, нам его нельзя было обойти. Он принимал решения о том, кого назначить ему в замы, «помы» и т. д. Мы были связаны, потому что руководствовались законом. Мы же упрекали в незаконных действиях Ельцина и не могли обойти ту же статью Конституции, требовавшую от нас считаться с исполняющим обязанности президента. Тем не менее все шло к нормальному завершению. Если бы люди расположились, как мы планировали, по периметру Белого дома, то у команды Ельцина ничего бы не вышло. Они уже были напуганы. Готовились к бегству. У Финляндии уже запросили визу неофициального въезда для Ельцина, два самолета уже были готовы.
И в этой обстановке Руцкой повел людей куда-то на окраину! Я вышел на крыльцо, смотрю, никого нет, кроме кучки женщин с детьми. Кстати, если бы люди Ельцина не были в таком страхе, то могли бы в тот момент роту милиционеров прислать, меня забрать и захватить Белый дом. Власть просто валялась на улице! Ни солдат, ни милиционеров. Даже у наших дверей стояли по одному, по два безоружных милиционера. Пожалуйста, заходите, делайте, что хотите! И не надо было никого расстреливать, разрушать прекрасное здание, а потом 500 миллионов долларов тратить на его ремонт. Без единого выстрела приходите и все забирайте…
После захвата Белого дома начались грабежи. В Белом доме было очень много ценных вещей. Когда разрушился Советский Союз, подарочный фонд Верховного Совета СССР я присоединил к своему. Там на 10—15 миллионов долларов ценных вещей: золотое оружие, посуда, картины. Когда я выезжал с официальными визитами за рубеж, то мне было жалко вывозить для подарков такие ценные предметы культуры. Я говорил: да, они в моем владении, но это не моя собственность, так что давайте что-нибудь поскромнее. А мародеры все это разграбили. Да как хитро! Подогнали подъемный кран и через окно на шестом этаже все вытащили.
— Тяжело далось решение о капитуляции?
— Очень тяжело, но надо было спасать людей. Пришли ко мне офицеры из «Альфы», прямо сказали: «Руслан Имранович, вы как председатель Верховного Совета выполнили свой долг полностью. Мы, офицеры, считаем, что до конца. Единственный, к кому нет претензий, это вы. Дайте приказ о добровольном выходе людей из здания. Мы оружие применять против парламента отказались — позже, видимо, сами понесем наказание. Но дайте приказ своим депутатам. Мы хотим вас спасти, без нас вас уничтожат». Честно сказали.
Хотя я вообще-то не предполагал при всех условиях, что меня оставят в живых. Но бог миловал. Меня он спасает в разных ситуациях — много было покушений, и в тюрьме меня травили. Но там начальник тюрьмы и главный врач вместе с охраной действовали очень слаженно, четко — они меня спасли, я им признателен. Кстати, после моего освобождения все тюремное начальство было отправлено в отставку из-за симпатий ко мне и моим соратникам.
— Выйдя из тюрьмы, вы занялись чеченским миротворчеством. Почему ваша миссия не принесла успеха?
— Считаю, что вся ответственность за начало первой чеченской войны лежит на Кремле. Когда там увидели, насколько я популярен на Кавказе, что Дудаев уже фактически капитулирует и все его военачальники присягнули мне на верность, то они испугались. Так называемые демократы стали ездить туда, в Чечню, встречаться с Дудаевым, вести какие-то переговоры. Затем они сообщали Ельцину: Хасбулатов станет там президентом и снова объявит вам войну. Его опять так напугали, что он сказал: все что угодно, только не допустить Хасбулатова к власти. Я тогда пригласил военных и гражданских начальников в Толстой-Юрт, где был расположен штаб миротворческой группы, и сказал им: я не претендую ни на какую власть и даже в Грозный не войду, только не начинайте войну. Организуем выборы, и я уеду в Москву. Я даже за границу готов уехать. Мне тут же выписали заграничный паспорт. Счастливого пути, мол. Я говорю: подождите, я же не сказал, что сегодня уеду, давайте все-таки решим этот конфликт, без меня вы его не решите мирным путем. Но пока я его решал мирным путем, они послали на Грозный свое так называемое ополчение, и его с позором разбил Дудаев. Вот так все и получилось.
Когда началась война, я обратился к гражданам Чечни, сказал, что теперь, когда пушки заговорили, мне тут делать нечего и я уезжаю в Москву. Вместо того чтобы использовать мое влияние на Кавказе для установления прочного мира, меня уничтожили. Тогда была реальная возможность не допустить всех последующих трагических событий…
Раньше, когда была жива моя мама, я часто бывал в Чечне, даже во время военных действий, сейчас — реже. После того как в конце февраля 1994 года я был выпущен из «Лефортово», я прибыл в Грозный прежде всего для того, чтобы увидеться с матерью, близкими и родными. Тогда мне родственники и друзья купили большой красивый дом. В ходе второй войны он был разрушен, и у меня там сегодня ничего нет.
— Оглядываясь назад, не жалеете о том, что решились на жесткое противостояние с Кремлем?
— Жалею, конечно.
— Собственно, Борис Николаевич предлагал конституционную реформу, и эта идея витала в воздухе: Конституцию действительно надо было менять. Не противились бы — смогли бы переизбраться, а возможно, и стать лидером крупнейшей фракции.
— Да кто был против конституционной реформы? Ельцин сам был председателем Конституционной комиссии. Он на Съезде народных депутатов предложил проект Конституции, и съезд его одобрил.
Я ему неоднократно говорил: дайте же наконец проект своей Конституции! Но он уходил от этого вопроса. А после того как был уничтожен СССР, вообще отказался от этой идеи: захотел установить для себя диктаторские полномочия. Отказавшись от Конституции, которую сам же предлагал съезду, захотел установить другой порядок, который ранее сам осуждал. То есть сосредоточить всю власть в стране в руках президента, включая назначение судей, губернаторов, членов правительства и т. д. Хотя прямо об этом не говорил: кто бы позволил ему стать диктатором в те времена? Верховный Совет, съезд, сделавший Ельцина президентом и сто раз его выручавший? Ему даже демократы прямо говорили: вы что, хотите над всеми царствовать? Когда я увидел, к чему все идет, то прямо сказал: «Борис Николаевич, мы, наверное, в новой Конституции сделаем должность президента представительной». Но этого не произошло. В результате в сегодняшней России имеются две исполнительные власти с предельно высокими полномочиями: президент и правительство, а рядом с ними где-то существуют Госдума и Совет Федерации. Это ненормально: исполнительная власть должна быть одна, и ею должно быть федеральное правительство.
Кстати, я и Ельцину описывал свое мнение. Он спрашивал: «А как быть со съездом?» Я отвечал, что в стране, конечно, не должно быть «двугорбого» парламента, но главная проблема с исполнительной властью. Говорил: «Перед кем ответственно правительство, непонятно — то ли перед вами, то ли перед парламентом. Но составить нормальную Конституцию можно лишь при условии, что вы не будете претендовать на абсолютную власть. Давайте вспомним, что мы с вами обсуждали до того, как вы стали президентом, каким нам представлялось будущее страны, ее Конституция, принципы правления». Он отвечал: «Да, да, все помню, так и будем делать».
…Конечно, я поломал и карьеру, и все, что угодно. Может, и надо было как-то приспособиться. Но как приспособиться, если всю жизнь руководствовался другими принципами? Не стыдиться за свои действия перед людьми — это для меня было, откровенно говоря, более высоким ориентиром и критерием, чем понравиться Ельцину.
— После октября 1993-го с Борисом Николаевичем виделись?
— Нет. Он как-то прислал ко мне одного ответственного товарища, тоже моего бывшего сослуживца. Пришел ко мне домой с женой, такой обрадованный, и говорит: все, я договорился. Ельцин сказал, что на любую должность вас может назначить, кроме премьерской. Но он просит дать ему небольшую бумагу, в которой вы частично признаете свою вину. Я ему: слушай, а без этой маленькой бумаги он не может меня назначить на любую должность, кроме премьера? Он: вы опять со своим юмором…
— Часто вспоминаете события тех дней?
— Часто, к сожалению. Эти события настолько тяжело отложились на моей судьбе, моей семье, близких, друзьях, что не отпускают. Ведь я же готовился к политике четверть века, и в один день Ельцин мне испортил всю жизнь. И мне, и стране. Я считаю, что трагедия 1993 года принесла в Россию войну со всеми ее сегодняшними последствиями. Они — порождение политики Ельцина.
— О чем мечтаете?
— Достойно прожить то время, которое мне отпущено Всевышним. Слава богу, в целом я сохранил к себе уважение людей — и наших, и за границей. Накануне вот недавно был в Израиле по приглашению одного из местных университетов. В Тель-Авиве только прибыл в аэропорт и прошел КПП, как ко мне вдруг подходит такой рослый еврей моего возраста и говорит: «Извините, вы Хасбулатов?» Говорю: «Да». Он: «Руслан Имранович, позвольте пожать вам руку». И везде, где бы я ни был, кто-то подходил и говорил: «Руслан Имранович, вам помочь?» Это происходит часто — и в Москве, и в других городах России. Я благодарен людям, сожалею, что не сумел обеспечить их более благополучную жизнь двадцать лет тому назад.
Валерия Сычева
Эталонный мэтр
Александр Добровинский: от фурора в залах Пушкинского музея до скандала в банке «Пушкино»
Отзыв лицензии для банкира дело житейское: лишь в этом сентябре ЦБ применил эту санкцию аж шесть раз. Но бесславная кончина подмосковного банка «Пушкино» отозвалась настоящей сенсацией. Во-первых, речь идет о крупнейшей компенсационной выплате в новейшей «кредитной истории»: 20,2 миллиарда рублей — это десятая часть резервов Агентства по страхованию вкладов. Во-вторых, главным акционером банка оказался легендарный адвокат Александр Добровинский, который до этого не проиграл ни единого процесса. Неужели это его первое провальное дело?..
Его планида
...Очки в хипстерской оправе, галстук-бабочка, идеально скроенный пиджак и неизменная улыбка. Имидж Александра Андреевича держится на истинно британской невозмутимости и галльской учтивости. Он слывет самым высокооплачиваемым адвокатом России. Судебные тяжбы богатых и знаменитых, проходящие без участия Добровинского, можно перечесть по пальцам. Говорят, наш герой изрядно богат и располагает самыми разнообразными связями. Судачат, что в его записной книжке можно отыскать любой телефончик: от авторитетного предпринимателя до прокурора, от крупного политика до олигарха. Его осведомленность стала притчей во языцех: именно Добровинский первым подтвердил факт кончины Березовского, заявив, что тот покончил с собой. Именно он первым сообщил, что Сулейман Керимов продает долю в «Уралкалии» банкиру Владимиру Когану. Добровинский успешен и мистически вездесущ. Его всегда можно увидеть в месте скопления истинных денди: на скачках, в антикварном салоне, на поле для гольфа, причем практически одновременно. При этом он успевает кропать остроумные колонки для глянцевых журналов, мелькать в телешоу, вести программу «Йога для мозгов» на «Серебряном дожде». А еще он чемпион России по гольфу 2002 года и президент Московского загородного гольф-клуба. В среде искусствоведов его знают как обладателя крупнейшего в мире частного собрания советского агитфарфора, заполнявшего аж пять залов в отделе личных коллекций Пушкинского музея, что произвело в мире коллекционеров подлинный фурор.
Его жизнь похожа на авантюрный роман. Он успел пожить в США, Франции, Швейцарии, Люксембурге, Израиле и Италии. Его частенько называют «адвокатом дьявола». На Западе, шутит Александр Андреевич, это прекрасная рекомендация...
Его фортуна
...Наш герой появился на свет 25 сентября 1954 года в Москве. Отец рано ушел из жизни. Дед Рубен Борисович Кусиков — младший брат знаменитого поэта Александра Борисовича Кусикова, входившего в «Орден имажинистов» вместе с Есениным и Мариенгофом, слыл знатоком живописи и привил внуку любовь к искусству. В семье мечтали, что Саша станет биохимиком, определив в школу с соответствующим уклоном. Отпрыск люто ненавидел все эти «пестики-тычинки», но, получив аттестат, пошел сдаваться на биофак МГУ. Как вспоминает сам, встретив в метро знакомого, ехавшего поступать во ВГИК, отнес документы туда же, на экономфак. Поступил. Родня сперва сочла это позором для семьи, но потом смирилась.
Мать, бывшая балерина, эмигрировала во Францию. Александр, оставшись в Москве, стал единовластным хозяином квартиры в центре столицы и получателем матпомощи от заботливой мамы. И понеслось золотое времечко в кругу золотой молодежи... На четвертом курсе — повестка в военкомат. Тут-то Александр и откликнулся на приглашение мамы погостить в Париже. А в конце 70-х из Франции рванул в США.
Работал ассистентом в юрфирме, а в выходные накручивал баранку такси. Зарабатывал и на аренду машины, и на учебу. Вскоре поступил на юридические курсы, а затем и выиграл первое дело. Дорога лежала назад — в Париж, в авторитетную бизнес-школу INSEAD, на MBA. Это со слов Добровинского. Злые языки судачат, что специального образования он так и не получил. Недоброжелатели, которые стали интересоваться нашим героем после первых же его громких дел в России, якобы делали соответствующие запросы, и ни в одном европейском образовательном учреждении фамилии Добровинского вроде как не обнаружили. К слову, в Интернете вообще несть числа легендам и мифам о Добровинском. Тот лишь пожимает плечами: клеветники клевещут...
По словам самого Александра Андреевича, его, выпускника INSEAD, наняла крупная юридическая компания. Одним из клиентов оной был женевский миллиардер одесского происхождения — хозяин Inter Maritime Bank — Bank of New York Брюс Раппопорт, пригласивший Добровинского в свой швейцарский офис. Молодой сотрудник стал часто наезжать в Москву, обзавелся полезными знакомствами. А в 1992 году окончательно переехал в Первопрестольную. «Мне показалось, что в стране, которая начинает все с нуля, я могу сделать что-то интересное», — вспоминает он. В столице наш герой открывает первое юрбюро. Сферой деятельности избирает корпоративное право, о котором у нас тогда и слыхом не слыхивали. Три с половиной года активно тусуется, занимается коллекционированием и проедает все, что заработал с Раппопортом: ни одного клиента! Он уже паковал чемодан, чтобы вернуться в Женеву, когда в офис, вспоминает Александр Андреевич, зашел «здоровый дядька». Уточнил, знает ли Добровинский, что такое толлинг, и пригласил слетать в Красноярск, чтобы «рассказать это пацанам».
Добровинский, гордящийся небрежением к американизмам, цену вопроса назвал почему-то по-английски: Five, OK? Дядька переспросил: «Пятьдесят тысяч долларов? Годится». Его звали Михаил Черной, с братом Львом они контролировали значительную часть рынка российского алюминия. В Красноярске Добровинский познакомился с доброй половиной русского «Форбса», и началась новая жизнь: пошли дела одно другого громче.
Его хватка
За фантастический гонорар Добровинский ухитрился возвратить «Роснефти» ее жемчужину — «Пурнефтегаз». Выступал на стороне Михаила Черного и Искандера Махмудова против «Альфа-Групп» в схватке за «Нижневартовскнефтегаз». Участвовал в разруливании конфликта вокруг Магнитогорского металлургического комбината, где цена вопроса равнялась тридцати процентам акций «Магнитки». И всюду — громкие виктории. Правда, завистники судачили, что «Роснефть» обязана Добровинскому не только возвращением «Пурнефтегаза» по суду, но и предшествовавшей этому утратой актива. Мол, именно наш герой помог договориться о его продаже за смешные деньги. Так или иначе, договор с руководством «Роснефти» Добровинский заключил уже после того, как премьер Примаков дал поручение Генпрокуратуре вернуть «Пурнефтегаз» назад.
Поговаривали, что Добровинский был замешан и в громкой истории вокруг «Магнитки», имевшей место весной 1998 года. Напомним, руководители комбината перессорились, а глава совета директоров Рашит Шарипов «куда-то дел» тридцать процентов ее акций. На него завели уголовное дело, и он пустился в бега. Акции оказались проданы Добровинскому и Некричу. Сам Добровинский в своем интервью «Ъ» утверждал, что бумаги он купил по поручению некоей иностранной компании...
И еще злые языки все чаще принялись присовокуплять к имени Добровинского титул «адвокат мафии» (как всякий корпоративный стряпчий, он начинал с уголовных дел). Его имя порой мелькало в прессе в контексте злоключений Вячеслава Иванькова и других авторитетных личностей. Словом, число недругов множилось прямо пропорционально профессиональным победам.
Когда он защищал предпринимателя Евгения Рыбина, воевавшего со всесильным тогда «ЮКОСом», к Добровинскому, как он сам вспоминает, подошел некий человек, приставил пистолет и сказал: «Рыбина, считай, уже нет, ты будешь следующим». Первым же рейсом Александр Андреевич с семьей вылетел в Болгарию, затем — в Израиль. Но через несколько месяцев вновь вернулся в Россию. И вновь заработал конвейер громких дел.
Вызволял из тюрьмы экс-владельца «Арбат Престижа» Владимира Некрасова. В деле о наследстве погибшего от пули Шабтая фон Калмановича защищал интересы старшей дочери Лиат и супруги Анны. Благодаря усердию Добровинского Руслан Байсаров подписал с Кристиной Орбакайте мировое соглашение, согласно которому внук самой Примадонны одиннадцатилетний Дени остался с отцом, а сенатор Владимир Слуцкер получил право жить с детьми Мишей и Аней. Защищал наш герой интересы супруги основателя «Ренессанс Капитала» Тины Дженнингс и жены Льва Черного (дамы остались довольны). Был на слуху и в громком деле «игорного короля» Ивана Назарова и прочее, прочее. Но самую большую известность Добровинскому, конечно же, принесла история с делом фирмы Noga. Той самой, которая грозилась арестовать счета наших диппредставительств, парусник «Седов», российские истребители на авиасалоне в Ле Бурже и даже президентский лайнер...
Его кредо формулируется просто: «Я выполняю свою работу, и мне абсолютно все равно, кого представлять. В бизнесе нет эмоций. Если я вижу, что смогу помочь, — берусь. Нет — так нет». Еще он говорит, что часто работает бесплатно, поскольку «не очень зависит от финансовой составляющей» и может позволить себе делать то, что ему нравится. При этом «богачество» очень даже уважает: «Нет другого мерила успеха в нашем мире, нежели деньги».
О его манере вести дела ходят легенды. Нередко эпатирует, острит и ерничает, может сложить два пальца в знак Victory, а случается, как утверждают очевидцы, что и намеренно ковыряет в носу. За всем этим — холодный расчет: принимает огонь на себя, уводя клиента из-под удара. Завистники, правда, говорят, что профессиональным успехом Добровинский обязан не столько актерским и адвокатским талантам, сколько умению договариваться — и с другой стороной конфликта, и с судейскими. Упрекают нашего героя и в небрежении к негласным профессиональным нормам. Сам же он утверждает, что этического кодекса «старается придерживаться со страшной силой».
Кстати, о кодексе. Защищал Добровинский интересы небезызвестного бизнесмена Сергея Полонского в деле против предпринимателя Александра Лебедева, наградившего основателя Mirax парой тумаков при всем честном народе. Суд закончился в июле этого года приговором, немало озадачившим Лебедева: 150 часов обязательных работ. Между тем, как потом поведал Александр Евгеньевич в Тwitter, процесса могло и не быть. Полонский и Лебедев де-факто заключили мировую, но она не состоялась. Добровинский-де позвонил адвокату Лебедева Генри Резнику и назвал цену вопроса — 3 миллиона евро за прекращение дела. Мол, столько стоили его адвокатские услуги. Лебедев отказался. Между тем на тот момент Добровинский, как утверждали коллеги по цеху, успел лишь поприсутствовать при допросе Полонского...
Что еще? Политически сознателен: голосует за Путина. Почему? Потому что адвокат «платит 13 процентов налогов, дети обуты и одеты, у него хорошая профессия и потому что ему скучно, когда он уезжает из России». Говорит, что никогда не пойдет на баррикады. Зато вошел в «Альянс Зеленых». С лозунгом: «Я за секс, но против пробок».
Его бизнес
Владельцем банка «Пушкино» Добровинский стал в апреле. За последнее время банк сменил многих хозяев. Среди акционеров были и режиссер Федор Бондарчук, и его бизнес-партнер Эдуард Пичугин, и банкир Алексей Алякин, работавший у Сергея Полонского. Аналитики говорят, что по сути «Пушкино» уже с прошлого года являлся убыточным и вопрос о его банкротстве или отзыве лицензии был лишь вопросом времени.
Добровинский заявляет, что согласен с решением ЦБ и оспаривать его в суде не намерен. Знал ли он, что приобретает не банк, а дырку от бублика? Говорит, что знал. Зачем покупал? Потому что дешево. К тому же хотел найти активы, возможно, выведенные Алякиным из бизнеса Полонского. Вероятно, Александр Андреевич полагал, что прикупил «на грош пятаков», но это оказалось не так. Банк — это не любезные его коллекционерскому сердцу агитационные тарелки. К тому же, надо полагать, опытных охотников за наследством Полонского и без Добровинского хватает.
Президент АРБ Гарегин Тосунян не исключает, что проблемный банк приобретался с тем, чтобы «через него провести определенный объем операций». Александр Лебедев вообще уверен, что средства вкладчиков уводились из «Пушкино» с целью его преднамеренного банкротства. О своих подозрениях он сигнализировал и надзорным инстанциям, и шефу МВД Владимиру Колокольцеву. Кто конкретно стоит за крахом «Пушкино», покажет расследование. Гендиректор АСВ Юрий Исаев считает, что в любом случае если менеджмент и акционеры осознавали проблемы банка, но продолжали его рекламировать и повышать ставки по вкладам, то они должны будут за это ответить.
Но нет сомнений, что у звездного адвоката на любой каверзный вопрос уже подготовлено по десятку ответов. Так что, надо полагать, за все, как водится, ответит Пушкин...
Елена Петрова

Сталинградец
Федор Бондарчук: «Сталинград» я снимал не из желания кому-либо ответить или что-то доказать. Это не моя профессия — поучать или наставлять»
Официальная российская премьера «Сталинграда» состоялась 2 октября, полноценный прокат начинается 10-го, формально фильм еще не вышел на экраны страны, тем не менее новая совместная работа режиссера Федора Бондарчука и продюсера Александра Роднянского уже получила право представлять Россию в борьбе за американский «Оскар». «Сталинград» — первая отечественная картина, снятая в формате IMAX 3D, ее продвижением по миру занимается Sony Pictures, только для Китая планируется отпечатать более трех тысяч цифровых копий. Словом, в ближайшие месяцы Федору Бондарчуку будет не до отдыха: мало снять фильм, важно правильно его показать…
— Зачем вам, Федор, этот мужчина с мечом между ног?
— Вы сейчас о чем?
— Об «Оскаре».
— Не знаю, что и сказать... Нам кажется, картина имеет шанс побороться за награду, российский оскаровский комитет рекомендовал «Сталинград» в конкурс, но это лишь первый шаг, всерьез рассуждать о чем-либо сейчас попросту нелепо.
— Тем не менее вы даже премьеру передвинули, чтобы попасть в список претендентов.
— По регламенту Американской киноакадемии до конца сентября должно было состояться не менее десяти коммерческих показов картины. Требование мы выполнили, однако это не отразилось на российской премьере, она прошла в намеченные сроки. Все идет по плану.
— Почему спрашиваю? У папы вашего есть «Оскар» 1969 года за «Войну и мир», вот я и подумал: Федор пустился по стопам отца…
— Это вопрос? Ответа не будет. Сегодня меня волнует не то, что гипотетически может случиться в марте 2014 года, а события ближайших недель. Начинается прокат картины, есть четкий график и невероятное количество деталей, вопросов по выходу фильма. Мы связаны контрактом с IMAX, должны строго соблюдать технические параметры. Я занят этим, а не абстрактными мечтами.
— Еще раз про «Оскар», и более о нем ни слова. Обещаю. Где сейчас статуэтка, полученная Сергеем Федоровичем?
— У мамы дома. Кстати, отец не ездил на церемонию в Голливуд, награду ему потом передали.
— В последние три года мы пытаемся удивить заокеанских киноакадемиков масштабными полотнами о войне: сначала был Никита Михалков с «Предстоянием», потом Карен Шахназаров с «Белым тигром», теперь, значит, вы… Все силимся дать асимметричный русский ответ Стивену Спилбергу и его «Рядовому Райану»?
— Объясняю. Первое. Приступая к съемкам, никогда не думаю о наградах. Ни об отечественных, ни о зарубежных. Даже мыслей подобных не возникает. И второе. «Сталинград» я снимал не из желания кому-либо ответить или что-то доказать. Это не моя профессия — поучать или наставлять. Давно хотел сделать такой фильм о войне и о любви, которого еще не было, и рад, что смог увлечь идеей всю команду, работавшую на проекте. Иначе ничего не получилось бы.
— Принято считать, что блокбастер и Великая Отечественная — две вещи несовместные. Почти как гений и злодейство.
— Знаете, подобные разговоры я слышал еще на «9 роте». Нам предсказывали оглушительный провал в прокате, с умным видом объясняя, что в кино ходят девочки, которые берут за руку мальчиков и ведут за собой. Мол, какая нормальная барышня выберет фильм об Афгане? Это звучало как приговор. Тем не менее бокс-офис «9 роты» составил свыше двадцати пяти миллионов долларов при бюджете в девять с половиной. Шел, напоминаю, 2005 год.
— Следующий тезис, Федор. IMAX 3D, как ни крути, аттракцион, развлекаловка. А тут, понимаешь, священная война…
— И это проходили. Пример: в 1979 году Коппола привез в Москву «Апокалипсис сегодня», гениальную картину о вьетнамской войне. Начало показа задерживали из-за технических проблем. Фильм был снят в формате Technovision анаморфотными объективами плюс специально для кинопоказа — впервые в СССР! — установили Dolby Stereo: режиссер хотел, чтобы советские зрители увидели все именно так, как он задумал. А о звуке Dolby в ту пору говорили, как сейчас о 3D… Понятно, я не застал эпоху перехода от немого кинематографа к звуковому, как и от черно-белого к цветному, но размышления Чаплина о смерти Великого немого читал и присутствовал во ВГИКе на занятиях по теории операторского мастерства у покойного Вадима Ивановича Юсова, который детально разбирал эксперимент Эйзенштейна с трехцветным «Иваном Грозным» и расписанным вручную флагом в «Броненосце «Потемкине». Так повелось, что любое новшество поначалу вызывает скепсис и сомнение. Упреки в развлекательности, якобы идущей вразрез с высоким искусством, вообще милое дело! И энтертейнмент — готовое ругательство. Между тем IMAX — совершенно другая планета. Ну вот совсем! Да, пока это территория, где властвуют супермены и смурфы, да, мы идем на определенный риск, предлагая в таком формате полноценную военную драму. Если слушать добрых советчиков, лучше вовсе ничего не снимать. Мне так уж точно. Сидеть тихонько и не высовываться. Но я привык считать, что мы — часть большого кинематографического мира…
— Какая именно?
— Если говорить о фестивальном кино, весьма значимая. Российские картины стабильно участвуют в основных международных конкурсах, наши кинематографисты входят в жюри Берлина, Венеции, Канна... Да, мейнстримовскому кино мешает языковой барьер, и в качестве примера широкого проката в США фильмов из России можно привести, пожалуй, лишь «Дозоры» Бекмамбетова. В этом смысле мы находимся в положении остального неанглоязычного мира. Но штука в том, что все стремительно меняется. В этом году в Америке вышло десять картин с бюджетом свыше ста миллионов долларов, в 2014-м таких картин будет уже двадцать. Суммы астрономические, зритель все молодеет, мультфильмы и фантастика властвуют на экранах. Еще и поэтому нам жутко интересно, как примут за пределами страны военную драму «Сталинград», снятую в России в IMAX 3D. Особенно любопытна реакция в Китае.
— Слышал, вы планировали занять в картине актеров из Поднебесной, чтобы повысить ее привлекательность на азиатском рынке.
— Была такая мысль. Не потянули по деньгам. Китайские артисты очень дорого стоят.
— Зато вашим промоутером выступил министр культуры Мединский, лично агитировавший коллегу из Пекина за «Сталинград».
— Кино в Китае жестко квотировано. Скажем, октябрь и декабрь полностью закрыты для иностранных картин, их попросту не пускают на экраны, которые отданы местным фильмам. Кроме того, большую силу имеет мнение министерства культуры КНР и комитета по цензуре, многое, если не все, зависит от их позиции. Вот я и присутствовал на встрече Владимира Мединского с главой комитета по телерадиовещанию и кинематографии, где было подтверждено, что мы можем выйти в китайский прокат 1 ноября на 3200 копиях.
— Однако!
— Да, в два раза больше, чем дома. Сегодня под «Сталинград» в России расписаны 930 площадок и 1500 цифровых копий.
— А сколько всего у нас современных кинотеатров?
— Около трех с половиной тысяч экранов. И тридцать два зала IMAX. На все СНГ.
— Сразите китайской цифрой.
— Там цифровых экранов семнадцать тысяч, и каждую неделю добавляется по три новых. Плюс сто одиннадцать залов IMAX. Вот такая арифметика… Поэтому американские мейджоры и ломятся в Китай, соглашаются на любые условия и ограничения, готовы платить высокий процент отчислений. Где еще найдешь такой рынок? России крайне важно на него попасть. «Сталинграду» удалось это сделать первым.
— И Америку открывать будете?
— До конца года должны выйти в прокат. Точную цифру копий пока не скажу. Но у нас есть большой плюс: в фильме используется закадровый голос, читающий текст от автора. Он же переводит и немецкую речь, что в сумме составляет процентов сорок экранного времени. Это важно. В Северной Америке не смотрят дублированные картины, пишут титры. А так значительная часть диалогов пойдет сразу на английском. В русской версии авторский текст читаю я, американцы предлагают нам для озвучания большую голливудскую звезду, имя которой не могу назвать, переговоры не завершены, в Китае тоже будет известный местный актер, для Германии хотим просить Тиля Швайгера.
— Томас Кречман, играющий капитана Петера Кана, уже снимался в фильме под названием «Сталинград». Было это в ФРГ в 1989-м. И у вас вроде бы есть подобный опыт?
— Удивительное совпадение, выяснившееся случайно! Как-то мы заговорили с Томасом о его первой роли на Западе после бегства из ГДР, и он рассказал о своем «Сталинграде». А я вспомнил, что в том же 89-м вместе с Ваней Охлобыстиным и Тиграном Кеосаяном, такими же студентами ВГИКа, проходил практику в качестве ассистента режиссера на одноименной картине моего учителя Юрия Озерова. Словом, у нас с Кречманом три «Сталинграда» на двоих.
— Любопытно, Голливуд название фильма не смущает?
— Проверяли: радует. Знакомое слово, стопроцентная узнаваемость.
— И прямые ассоциации с вождем народов не напрягают?
— Это у нас без конца проводят какие-то параллели, ищут повод для рефлексий, а для США Сталинград — место величайшей битвы в истории человечества, город, где рождалась новая сверхдержава. На Западе нет благоговейного трепета из-за обращения к теме Второй мировой, там оценивают качество фильма. В России приходится держать в уме множество дополнительных факторов. Да, наш «Сталинград» разрушает привычные стереотипы художественных картин о войне. Ваш украинский коллега после премьеры в Киеве назвал наш фильм Fata Morgana. Мне определение очень понравилось. Хотя, с другой стороны, картина снята по канонам старой школы киноповествования, это возврат к традициям. 3D-изображение предполагает внутрикадровый монтаж — клиповая капуста из секундных кадров исключена. Для меня подобная манера нехарактерна, я так раньше не монтировал.
— Тем не менее сняли «Сталинград» за 79 дней, а с «Обитаемым островом» возились втрое дольше.
— Там было два фильма, которые дались очень тяжело. А тут я прожил лучшее время своей жизни. Уверен, если бы спросил на «шапке» у съемочной группы: «Ну что, коллеги? Завтра выходим? Надо еще кое-что доснять», — все двести человек с радостью согласились бы.
— Значит, что-то все же недоделали, есть ощущение незавершенности?
— Нет-нет, точки в нужных местах расставлены, все закончено. Далее — суд зрителя. Ни слова не скажу в оправдание, мол, не успел, не дали, чего-то не хватило. Таких отговорок не услышите. Что мог, сделал.
— В интуицию верите? Что подсказывает?
— На время отключил ее. Предвкушение хорошее, поэтому не хочу сглазить.
— К негативной реакции критиков готовы?
— Всегда! Другое дело, что чаще говорят не о моих фильмах, а конкретно о Федоре Бондарчуке. Ну тут уж ничего не попишешь. Привык.
— Правда, что ваш iPhone взломали хакеры?
— Да, но история эта не имеет никакого отношения к картине.
— Объясните хотя бы, о чем речь.
— Погуглите в Интернете, там все есть. Люди хотели денег, пытались шантажировать… Что об этом говорить? Прожитая ситуация. То ли дело «Сталинград». Или, скажем, сериал «Молодежка», который скоро пойдет на СТС.
— Там ведь сорок серий? Когда успели-то настрогать?
— Надеюсь, все же сделать, а не настрогать... Горжусь тем, что получилось в итоге. Надеюсь, и зритель оценит работу режиссера Сергея Арланова.
— Вы ведь выступаете в двух ипостасях — сопродюсера и актера?
— Роль у меня маленькая, но жутко юморная. Колоритный персонаж из девяностых, случайно доживший до наших дней. Он смог заработать денег и очень любит хоккей.
— А вы?
— Если вопрос относится ко второй части моей фразы, то я не спортивный болельщик.
— Получается, удачно сели на хвост «Легенде № 17»?
— У нас съемочный период длился год, столько же занял подготовительный. Если бы попытались пристроиться в фарватер к «Легенде», еще не скоро закончили бы работу над сериалом. Другое дело, что я посчитал долгом поблагодарить коллег из «ТРИТЭ», повысивших интерес аудитории к теме хоккея. А Леонид Эмильевич Верещагин годом ранее сказал нам спасибо за Данилу Козловского, который вышел на первый план после успеха «ДухLess».
— Зато вы перебежали «Легенде» дорожку с «Оскаром».
— Послушайте, что у вас за жаргон: сели на хвост, настрогали, перебежали дорожку… Где вы этого набрались? И потом: мы ведь, кажется, договорились не возвращаться к «Оскару».
— Виноват, исправлюсь. Тогда еще о «Молодежке». Вы ведь презентовали ее в Питере?
— В том числе. Вскоре после Москвы.
— И «Сталинград» впервые показали широкой публике в Петербурге на выставке «Кино Экспо»?
— Так и было. Куда клоните?
— Плавно подвожу к мысли, что Питер вам теперь вроде бы как не чужой.
— Родной! Важнейший город и для российского кинематографа, и для меня лично. Постоянно там бываю. На днях мы с Эдуардом Пичугиным открыли на Петроградке кинотеатр «Великан Парк». Не думаю, что в Питере есть второй такой же. Там, кстати, и «Сталинград» представителям кинорынка показывали.
— На «Ленфильм» время остается?
— В обязанности председателя совета директоров не входит оперативное управление студией, этим двадцать четыре часа в сутки занимается гендиректор Эдуард Пичугин. У него все хозяйство в руках — от канализации до долгов прежнего руководства. За мной другие вопросы и задачи. Вы же знаете, какие конфликты и страсти бурлили еще недавно… «Ленфильм» должен сохранить кинематографический коллектив и стать творческой лабораторией, а не только сервисно-студийным комплексом. Регулярно общаюсь со Светланой Кармалитой, главным редактором студии. Обсуждаем планы. Рад, что на питчингах в Министерстве культуры проекты «Ленфильма» получили поддержку. Теперь важно, чтобы намеченное свершилось. Студия по-прежнему остается государственной, со всеми вытекающими плюсами и минусами. Есть кредит ВТБ под госгарантии, нужно многое реконструировать, что-то отстроить заново.
— В какие сроки рассчитываете уложиться?
— Думаю, за два года управимся.
— В Питере не утихли страхи, что на месте студии появится район коммерческой застройки с элитным жильем и офисами, а от «Ленфильма» останется лишь вывеска.
— Об этом шумели и до нас, но сплетни продолжаются. Привык, что мое имя, куда бы ни зашел, связывают с девелоперами. Правда, никто не может привести реальные примеры. Писали, будто на месте «Главкино» на Новой Риге я коттеджный поселок построю… Смешно!
— Еще питерская пресса упрекает вас в снобизме и надменности.
— Наверное, посмотрели смонтированный из моих пауз и выложенный в Интернет ролик с пресс-конференции в Питере? Да, не отвечал на вопросы, не имевшие отношения к заявленной теме. Мы говорили о «Молодежке» и канале СТС, но беседу так и норовили перевести в иную плоскость. Обычные журналистские хитрости. Вроде бы первая фраза про кино — и тут же без перехода: «А вот свадьба вашего сына…» Всё, спасибо, до свиданья!
— Жаль. Хотел про внучку спросить.
— Маргарита пока ничего не сказала мне о своих политических взглядах.
— Скрывает! В ее-то годы…
— Не приписывайте девушке лишнего: ей только деcять месяцев.
— В любом случае, дед Федор, не дорабатываете с потенциальным партактивом «едросов».
— Есть алиби: временно занят другим делом.
— Вроде бы даже в болота Исландии планируете забраться?
— Опоздали. Уже выбрался. Три недели назад режиссер Дмитрий Грачев и съемочная группа фильма «Вычислитель» вернулись в Москву.
— Вы вновь продюсер проекта?
— Вместе с Дмитрием Медниковым и Антоном Златопольским.
— Ближе болот не нашли?
— Там реально дешевле, а у картины скромный бюджет — сорок миллионов рублей. На всем старались экономить. Здесь пришлось бы снаряжать целую экспедицию, Исландия же приспособлена для съемок. Видели «Прометея» Ридли Скотта? Это не компьютерная графика, а тамошние пейзажи. Выглядят фантастически. Другая планета! Фиолетовые горы, желтые разливы рек, снежные вершины, гейзеры… То, что мы и искали.
— Скоро закончите?
— Через три месяца.
— Когда снова в режиссера переквалифицируетесь?
— Я и не бросал профессию. В апреле начну снимать новый фильм. «Код Дурова».
— Про создателя «ВКонтакте»?
— Да. Не байопик, а рассказ о времени, история феноменального успеха молодого человека.
— Знакомы с Дуровым?
— Не близко. Встречались.
— Он вроде бы в бегах?
— Уже нет.
— А актера на главную роль назовете?
— Пока рано.
— Интригуете, Федор!
— Приходите через полгодика, все выложу как на духу...
Андрей Ванденко

Озимые
Манабу Нишимае: «Стоимость официально импортируемых моделей Acura будет сопоставима с той, что предлагают серые дилеры»
Долгие годы марка Acura, принадлежащая Honda, была эксклюзивным брендом Северной Америки, но будущей весной она появится и в России. Первой импортируемой к нам из США моделью станет флагман — 7-местный кроссовер MDX, а чуть позже к нему присоединится и его компактный собрат RDX. Президент Honda Motor Europe Манабу Нишимае рассказал «Итогам» о перспективах и особенностях премиальной марки.
— Решение о выводе Acura на рынки России и Китая было принято еще в 2007 году. Но в итоге бренд появился только в Поднебесной. С чем это связано?
— Да, вы правы, Acura должна была появиться одновременно в России и Китае шесть лет назад, но этим планам помешал экономический кризис. До падения рынка в РФ было реализовано три миллиона автомобилей, а затем продажи уменьшились в два раза. Сейчас ситуация напоминает докризисную, то есть настал момент вывода нового бренда. Китайский же рынок в то время был стабилен. Конечно, он тоже пострадал от падения продаж, но очень быстро восстановился.
— Полагаете, нового падения не случится? Рост продаж замедлился, и неизвестно, что будет дальше.
— Кризиса мы не ожидаем, к тому же премиум-сегмент постоянно растет. К 2012 году в России он достиг докризисного уровня популярности, и рост спроса на дорогие автомобили продолжился. Объем в этом сегменте вырос с 40 тысяч единиц в 2006 году до более чем 180 тысяч в 2013-м.
— Раньше многие автомобили Acura фактически были копиями моделей Honda. Сейчас «Акуры» выглядят уже более самобытно. Насколько они отличаются технически?
— Некоторые модели действительно делят с автомобилями Honda одну платформу, оснащаются одинаковыми моторами. Но посмотрите на внешность: это абсолютно разные машины, у них самобытный дизайн.
— Кто же ответственен за экстерьер? «Акуру» рисуют те же люди, которые занимаются Honda?
— У нас есть собственная дизайн-студия в Лос-Анджелесе. Есть еще токийская, но она не основная. Ведущая как раз находится в Америке.
— Премиальные бренды имеют в своем арсенале недорогие модели, как правило, хетчбэки. Их задача — стать первой ступенькой в премиум-сегмент и воспитать лояльность к бренду. У BMW это 1-я серия, у Mercedes — A-класс, у Lexus — CT 200h. Пойдет ли Acura по этому пути?
— Нет, маленькие модели выпускать не планируем. И дело даже не в том, что этот сегмент уже освоили другие автопроизводители. Мы считаем, что все больше людей хотят получить вместительный и современный автомобиль, рассчитанный на большую семью, а малолитражки под это понятие абсолютно не подходят. К тому же я не уверен, что они будут хорошо продаваться в России.
— Поэтому в выборе модельной линейки Acura для России вы сделали ставку на кроссоверы?
— Да, но это не значит, что мы будем продавать только автомобили повышенной проходимости. К концу 2014 года на рынке появится седан, но какой именно, пока сказать не могу. Секрет.
— Автомобили, поставляемые в Россию и Украину, будут чем-то отличаться от тех, что продаются в Америке?
— Прежде всего оба кроссовера имеют увеличенный дорожный просвет. Для MDX он составит 200 мм, для RDX — 205 мм. Также появится обогрев щеток стеклоочистителя.
Более того, мы решили не везти в Россию и Украину моноприводные версии. Такое решение было принято, исходя из дорожных условий ваших стран.
— Как будет развиваться дилерская сеть?
— В следующем году мы собираемся открыть два центра в Москве и один в Санкт-Петербурге. Что касается Украины, то два шоу-рума появятся в Киеве и по одному в Харькове и Донецке.
— Что делать, если владелец из другого региона? Придется ехать на техобслуживание в Москву или Киев?
— Нет, конечно, он всегда сможет подъехать к любому дилеру Honda в своем городе и сделать ТО.
— Самый важный вопрос: cколько будут стоить машины? Сейчас примерная стоимость Acura RDX на заказ из США составляет 2 миллиона 200 тысяч. Acura MDX — на 600 тысяч дороже.
— Цены пока я назвать не могу, но стоимость автомобилей будет на уровне ввозимых серыми импортерами.
— Еще одна интересная машина — суперкар Acura NSX появится в России лишь через два года. Почему так долго ждать?
— Чтобы вывести на рынок такую серьезную машину, необходимо время. Прототип мы уже представили, а теперь хотим хорошо протестировать уже серийную машину. Это всесторонние испытания, включая многочисленные автопробеги. Как раз получается 2015 год. Нетерпение понятно, но придется немного подождать.
Алексей Морозов
Во втором квартале этого года Молдавия отправила за рубеж алкогольной продукции на 62 млн. долл. США, что на 15% больше, чем год назад.
По данным Национального бюро статистики, основным потребителем молдавского алкоголя в апреле-июне оставалась Россия - 15,3 млн. долл. США. При этом ее доля сократилась до 24,5%. Затем следуют Белоруссия - 13,86 млн. долл. США, Украина - 11,42 млн. долл. США, Казахстан - 4,52 млн. долл. США.
Поставки в США выросли на 75,8% - до 3,78 млн. долл. США, в Чехию - в 2,2 раза - до 2,62 млн. долл. США, в Грузию - на 40,8% - до 2,21 млн. долл. США, в Румынию - на 10% - до 1,54 млн. долл. США.
Большую часть экспорта алкогольной продукции составили вина - 42 млн. долл. США.
ИП « Публика»
Коммуникация российских и британских банкиров оказалась продуктивной.
Международный «круглый стол» «Развитие кооперации между российскими и британскими финансовыми институтами» был организован Ассоциацией региональных банков России, Торговым представительством России в Великобритании и компанией Norton Rose Fulbright при поддержке центральных банков России и Великобритании. Генеральным информационным партнером мероприятия выступило агентство Bankir.Ru. В «круглом столе», который проходил в офисе Norton Rose Fulbright неподалеку от знаменитого Тауэрского моста, приняли участие более 30 представителей банков и финансовых организаций двух стран.
В своей вступительной речи и.о. торгового представителя России в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии Дмитрий Лебедев рассказал о современном состоянии российско-британских торгово-экономических отношений, в том числе об основных показателях российского экспорта и импорта в 2012 году и ключевых составляющих российско-британского сотрудничества, имеющих устойчивую тенденцию роста, а также отраслевой и региональной структуре российско-британской торговли. В частности, напомнил Дмитрий Лебедев, товарооборот между Россией и Великобританией в 2012 году вырос на 9,6% и достиг $23,2 млрд.
Торгпред сказал, что одним из приоритетных направлений работы является содействие сотрудничеству между Россией и Британией на уровне регионов, что позволило бы реализовать существующий потенциал увеличения товарооборота. По словам Лебедева, у регионов Великобритании есть положительный опыт в становлении и развитии малого и среднего бизнеса и поддержки его выхода на международный уровень.
Необходимо совместно определить возможности встраивания субъектов российского малого и среднего бизнеса в общую цепочку товарооборота между Россией и Великобританией. В том числе для этого целесообразно было бы использовать механизмы финансирования проектов малого и среднего бизнеса региональными банками напрямую или по программе МСП-Банка.
В заключение Дмитрий Лебедев заявил о заинтересованности и готовности торгпредства с учетом устоявшихся деловых отношений с большинством ведущих британских и российских финансовых институтов оказывать поддержку российским банкам в налаживании двусторонних контактов и развитии межбанковского сотрудничества, а в случае заинтересованности российских банков – и в представлении их интересов на британском рынке.
Член городского совета лондонского Сити Фиона Вулф заявила, что у Москвы и Лондона есть большой потенциал по продолжению совместной работы в плане развития возможностей Москвы как международного финансового центра. Создание МФЦ в Москве принесет пользу России в целом, поскольку высококапитализированный, ликвидный финансовый центр может стать определяющим фактором дальнейшего экономического роста. Это будет хорошо и для Лондона, поскольку успех других финансовых центров в числе прочего позволяет увеличить объемы глобальных операций.
«Мы видим, что наше партнерство с Россией органично и продуктивно. Мы хотели бы продолжать содействовать развитию московской финансовой архитектуры с использованием британской юридической экспертизы, содействовать улучшению среды для бизнеса, поддерживая Россию на пути достижения амбициозного плана президента страны по вхождению к 2018 году в число 20 стран с наиболее благоприятным инвестиционным климатом», – отметила Фиона Вулф.
«Великобритания хотела бы быть приоритетным российским партнером в области финансовой, юридической и банковской экспертизы. Я ожидаю успешного партнерства двух великолепных столиц – Москвы и Лондона», – заявила она в заключение.
Международный директор ассоциации theCityUK Гари Кампкин отметил как примечательный и важный тот факт, что российская делегация на круглом столе представляет в том числе региональную банковскую систему. По его словам, Москва играет чрезвычайно важную роль, но МФЦ – это больше, чем Москва. В качестве примера того, как важен региональный контекст, он привел данные, согласно которым на каждое рабочее место в финансовой и смежных с ней сферах, созданное в Лондоне, приходятся два рабочих места, созданных вне британской столицы. Поэтому для регионов очень важно развитие Лондона как международного финансового центра.
Гари Кампкин отметил также большое значение международной интеграции. Он привел данные о том, что в Лондоне работает более 250 международных банков, на них приходится почти половина банковских активов Великобритании, и в то же время британские банки половину своих активов держат за границей. Это существенно усиливает позиции Лондона на международном финансовом рынке, заключил он.
Президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков выступил с кратким обзором текущей ситуации в банковском секторе России и дал оценку изменениям в системе регулирования. По его мнению, мегарегулятор способен содействовать формированию в России подходящих условий для дальнейшего развития финансового рынка. «Мы ожидаем также, что формирование интегрированной системы регулирования будет серьезным стимулом ускоренного развития и роста всего финансового бизнеса», – заявил он. Создание мегарегулятора позволит навести порядок в тех сегментах финансового рынка, которые ранее регулировались в очень малой степени.
Анатолий Аксаков напомнил, что с 1 сентября полномочия по регулированию страхового рынка, фондового рынка, пенсионных фондов и микрофинансовых организаций переданы Банку России. В сфере регулирования ЦБ находятся теперь 950 банков, 1300 профессиональных участников рынка ценных бумаг, 407 управляющих компаний, 454 страховые компании, а также другие участники финансового рынка.
Спикер обрисовал экономический контекст, в котором происходит создание системы мегарегулирования. По его словам, ситуация в мире, особенно в Европе, остается сложной, и, поскольку Европа является крупнейшим торговым партнером для нас, Россия также испытывает определенные сложности. Так, прогноз роста ВВП в текущем году составляет, по последним оценкам, 1,8% в сравнении с 3,4% в прошедшем году. В то же время международные резервы России позволяют обеспечить относительную стабильность национальной валюты и расходной части бюджета. Суверенный долг России один из самых низких в мире, а недавно Российская Федерация успешно разместила еврооблигации и привлекла $7 млрд. для финансирования планируемого бюджетного дефицита, величина которого относительно невелика.
Банковский сектор России растет быстрее, чем экономика в целом: рост активов составит около 15%, кредиты корпоративному сектору растут примерно такими же темпами. Портфель потребительских кредитов растет быстрее – на 30%, на это уже обратил свое внимание Банк России. В целом ситуация в банковской системе России стабильная, хотя присутствует определенное напряжение, отметил в заключение Анатолий Аксаков.
Председатель комитета по либерализации оборота в сфере услуг ассоциации theCityUK Джон Кук отметил, что этот год является важным и для Великобритании, и для России с точки зрения происходящих ключевых изменений в системе финансового регулирования: Великобритания 1 апреля перешла от единого к раздельному регулированию, а пять месяцев спустя Россия пошла по пути объединения функций регулятора финансового рынка в ЦБ.
«Не уверен, что это противоположные направления», – заявил Кук. В обоих случаях изменениям предшествовали дебаты и консультации по поводу правильного курса. В России много обсуждались преимущества, недостатки и риски разных сценариев. К тому же, по его оценке, в Британии была другая исходная точка для дебатов, и предпосылки для изменений отличаются от российских.
Существуют мнения о том, что далеко не все проблемы регулирования в Великобритании были связаны с самой структурой системы регулирования. Но в итоге структура была признана проблематичной, в том числе признавалось, что надзорный орган и кредитор последней инстанции должны лучше координировать усилия, чтобы принимать более своевременные антикризисные меры.
«С одной стороны, мы имеем опыт, которым можем поделиться с российскими коллегами, поскольку Великобритания была в своем роде лабораторией для испытания разных типов регулирования. С другой стороны, этот опыт вряд ли обозначит прямой и ясный путь для России. Настоящий вопрос заключается в том, как разработать систему надзора, наиболее подходящую для конкретного рынка», – подчеркнул Джон Кук.
Один из полученных нами уроков заключается в том, что структура регулирования имеет меньшее значение, чем его эффективность, добавил спикер. Принятие определенной структуры еще не гарантирует эффективности и конкурентности. Другой важный урок – необходимо избегать регулирования «для галочки», когда ты просто проверяешь, соответствуют ли поставщики финансовых услуг определенным стандартам. Необходимы оценки или система мониторинга, которая позволяет делать оценки, считает Кук.
Заместитель руководителя департамента финансовой стабильности Банка Англии Сомнат Чатерджи рассказал о роли регулятора в обеспечении финансовой стабильности и экономического роста, об изменениях в регулятивной среде, а также о внедрении Базеля III в Великобритании. Он подчеркнул, что выражает личную экспертную точку зрения, которая может не совпадать с официальной позицией Банка Англии.
Говоря о регулятивной среде в Великобритании до кризиса, Сомнат Чатерджи отметил, что фактически не было органа, ответственного за пруденциальный надзор на макроуровне, хотя и существовало соглашение Банка Англии и Службы финансового надзора (FSA) о регулярных контактах с целью координации усилий в этой сфере. Было признано, что связь между Банком Англии и FSA была недостаточной, это был один из аргументов в пользу новых изменений в системе регулирования.
Спикер также остановился на выявленных в ходе кризиса слабых сторонах Базеля II. В частности, требования к капиталу не увязывались с рисками, создаваемыми банками, в том числе для финансовой системы в целом. Кроме того, стало очевидным неэффективное управление рисками ликвидности в банках, что потребовало введения пруденциальных требований в этой области.
«Мы видим роль регулирования в том, чтобы своевременно выявлять и исправлять сбои рыночного механизма. Регуляторы переосмысливают свою фундаментальную роль в плане влияния на поведение банков и изменения подхода рынка к рискам. Очевидно, если вы влияете на участников рынка, у этого есть своя цена. Мы должны считать регулирование эффективным, только если можем показать, что выгоды будут больше потерь», – заключил Сомнат Чатерджи.
Директор департамента банковского надзора Банка России Василий Поздышев в своем выступлении рассказал об основных элементах Базеля III, в числе которых:
- новый порядок расчета регулятивного капитала и новые нормативы достаточности базового капитала и основного капитала,
- риск контрагента по внебиржевым сделкам с производными инструментами – новый риск, интегрированный в Базель III,
- два буфера, которые будут имплементированы в рамках Базеля III – буфер сохранения капитала, когда банк при достижении определенного уровня капитала не сможет использовать прибыль, а должен будет капитализировать ее, и контрциклический буфер,
- показатель краткосрочной ликвидности,
- финансовый рычаг.
Поздышев отметил, что не все составные части будут имплементированы в одно время. Базель III – это международная реформа регулирования, которая займет минимум от пяти до семи лет. При этом Базель III устанавливает общие для всех рамки в отношении минимальных требований, а регуляторы разных стран, основываясь на своем восприятии и ожиданиях в отношении локальных финансовых рисков, могут устанавливать различные требования, иногда более высокие. К примеру, в Великобритании требования к ликвидности будут строже по сравнению с минимальными требованиями, прописанными в Базеле III. Если в Базеле заложен норматив показателя краткосрочной ликвидности (LCR) в 2015 году в размере 60%, то в Великобритании регулятор намерен сделать 80%.
По словам Василия Поздышева, самая важная часть Базеля III, которая интенсивно дискутировалась на международном уровне регуляторами, политиками и банковской индустрией – это новое определение капитала и новые нормативы достаточности капитала. Он напомнил, что после продолжительной дискуссии принято решение об установлении норматива достаточности базового капитала (CET1) на уровне 5%, основного капитала (Tier 1) – 5,5% сроком на один год, а начиная с 1 января 2015 года – 6%. Фактически мы будем иметь норматив достаточности базового капитала (CET1) на 0,5% больше, чем в Европе, отметил спикер.
По оценке Поздышева, дефицит капитала, необходимого для соблюдения норм Базеля III, не так уж велик, поскольку изначально требования к капиталу в России были строже, чем в других странах. Дефицит базового капитала составляет 2–3 млрд. рублей, что не так уж много для 950 банков, считает спикер.
Финансовый директор ЮниКредитБанка Ольга Гончарова провела сравнение новых пруденциальных требований в Европе и в России. В частности, она отметила, что со времени внедрения Базеля II нормативы достаточности базового капитала (CET1) и совокупного капитала в России более строгие, чем в Европе. В России, в отличие от Европы, пока не определены требования к дополнительным буферам капитала, которые предусмотрены Базелем III. В целом, сокращение возможностей регуляторного арбитража и поддержание равных условий на рынке остаются ключевыми задачами регулятора в России, отметила в заключение Ольга Гончарова.
Партнер компании Norton Rose Fulbright Крис Браун обрисовал проблемы и новые решения в области регулирования и пруденциального надзора в банковском секторе Великобритании. В частности, по его словам, созданный в рамках Банка Англии Комитет по финансовой политике (FPA) позволит осуществлять надзор, в большей степени основанный на оценочном подходе.
Управляющий директор департамента финансовых институтов Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Ник Тессиман рассказал о роли ЕБРР в поддержке развития банковского сектора в России. В настоящее время партнерами ЕБРР являются 34 российских банка, в том числе в 13 банках ЕБРР участвует в капитале. Портфель вложений ЕБРР в российские финансовые институты составил $2,4 млрд. на конец 2012 года.
Начальник отдела финансовых институтов Европы и Северной Америки Внешэкономбанка Андрей Полетаев проинформировал участников круглого стола о сотрудничестве ВЭБ с финансовыми институтами Великобритании. Заместитель председателя правления МСП Банка Олеся Теплоухова рассказала о программе поддержки кредитования малого и среднего бизнеса в России. В частности, по ее информации, на 1 сентября партнерами МСП Банка выступали 262 кредитных организации, конечными заемщиками были более 20 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса.
Менеджер по работе с ключевыми клиентами компании BankersAccuity Джулиан Уэйт представил решения, направленные на позиционирование банков на международном рынке и создание репутации надежного контрагента. Экономист подразделения управления рисками IHS Global Insight Томас Оливейра да Сильва провел SWOT-анализ ситуации в российском банковском секторе и сравнение оценки рисков в рамках рейтингов IHS в отношении банковских систем стран БРИКС, СНГ и Восточной Европы.
Глава департамента стратегических финансовых инициатив в России и СНГ, Центральной и Восточной Европе компании SWIFT Стивен Палстерманс рассказал о тенденциях в области межбанковских платежей и финансирования между кредитными организациями России и Великобритании. Директор департамента проектного и экспортного финансирования банка HSBC Сергей Кармалито обрисовал ситуацию с экспортным и структурным финансированием в России.
В заключение многие из участников круглого стола выразили желание проводить подобные встречи на регулярной основе. По их оценке, мероприятие было весьма продуктивным, поскольку удалось не только рассмотреть с различных сторон актуальные проблемы регулирования и поддержки развития финансового рынка, сравнить подходы российских и британских регуляторов к совершенствованию надзора, но и обменяться практическим опытом и наладить новые контакты.
Лондон.
Геннадий Порсков, специально для Bankir.Ru
Подробнее: http://bankir.ru/publikacii/s/bankiry-naveli-mosty-10004034/#ixzz2iZzAoTal
О рисках при покупке квартиры в новостройках и способах их снижения, стоимости квартир на первичном рынке, ответственности девелоперов за нарушение сроков строительства рассказала генеральный директор инвестиционно-риэлторской компании «Миэль-Новостройки» Софья Лебедева.
– Какие есть риски при покупке новостроек?
– Поскольку продажи квартир в новостройках начинаются еще на этапе котлована, то рисками является то, что человек приобретает объект, которого физически не существует, его нельзя увидеть, оценить.
Основной риск – это приостановка строительства, задержка сроков ввода объекта в эксплуатацию, незавершение строительства и невысокое качество построенного объекта.
Опасность того, что дом не построится, – наиболее глобальная. Покупатель может снизить этот риск, приобретая квартиру на более высокой стадии готовности дома. Но здесь не нужно забывать, что по мере строительства стоимость недвижимости растет.
Если вы хотите приобрести хороший качественный продукт, но за самую невысокую цену, то надо рисковать и покупать квартиру в доме на низкой стадии готовности. Но здесь придется внимательно проверять всю документацию застройщика.
– Каким образом?
– В 214 ФЗ четко прописано то, что надо проверять. Нужно посмотреть сайт застройщика – там должна быть размещена проектная декларация, должны быть правильно оформлены земельные отношения. Также необходимо узнать репутацию девелопера, насколько он известен, какие проекты уже были им завершены.
– Чем выгодно покупать квартиру в строящемся доме?
– Новостройка – это новое и качественное жилье. Строящиеся объекты в Московском регионе достаточно тщательно проверяются, в том числе с точки зрения соответствия всем строительным нормам и СНИПам.
Самый большой плюс новостройки – цена, что позволяет приобретать квартиру большей площади и улучшенными видовыми характеристиками.
– Как растет новостройка в цене на этапе от котлована до сдачи дома?
– В среднем от начала продаж (это начало стройки) до возведения коробки дома цены вырастают примерно на 20%.
В новостройках «старой Москвы» средняя цена предложения сейчас составляет 220 тыс. руб./кв.м. Если говорить по сегментам, то в бизнес-классе стоимость квартир находится в районе 222 тыс. руб./кв.м. В комфорт- и эконом-классе – 147 тыс. руб./кв.м. и 102 тыс. руб./кв.м, соответственно.
В «новой Москве» средневзвешенная стоимость новостроек – 84,4 тыс. руб./кв.м. Квартиру бизнес-класса можно приобрести за 126 тыс. руб./кв.м, эконом-класса – за 78,6 тыс. руб./кв.м.
В Московской области цена квартир в новом доме на этапе строительства составляет 70 тыс. руб./кв.м.
В течение этого года какого-то радикального изменения цен ни в одном сегменте недвижимости не произошло.
– Сколько сейчас инвестиционных сделок на первичном рынке?
– Около 12%. За последнее время их количество сократилось.
– Сейчас много замороженных объектов, или понятие «обманутые дольщики» после появления 214 ФЗ осталось в прошлом?
– Сейчас это понятие изменилось. До кризиса обманутыми дольщиками называли тех людей, которые до сих пор не могут получить ключи от своих квартир. То есть эти дома так и не были сданы. В Балашихе, под Одинцово были такие проекты.
Теперь к обманутым дольщикам причисляют себя и те люди, которые пострадали от того, что дом не был сдан вовремя.
Согласно 214 ФЗ в этом случае к застройщику применяются жесткие санкции. Покупатели могут не дожидаться, когда нарушение сроков превысит допустимые пределы, и обращаться в суд. Тогда застройщик будет вынужден выплатить неустойку. Если ситуация станет достаточно критичной, то можно требовать возврата денег.
– Есть уже успешные прецеденты?
– Есть. Например, по некоторым объектам в Москве, строительство которых началось еще до кризиса, просрочка была всего несколько месяцев, но по суду дольщики все равно получили какую-то компенсацию. Конечно, суд рассматривает аргументы обеих сторон, и, возможно, компенсация не всегда будет того максимального размера, который установлен законом.
– Какой размер компенсации предусмотрен законом?
– Размер штрафных санкций определен законом и составляет 1/150 ставки рефинансирования ЦБ РФ за каждый день просрочки, в случае, если участник – физическое лицо. Однако взыскание таких штрафных санкций возможно только на основании решения суда. Подавать же такой иск на застройщика необходимо только после того, как объект долевого строительства был введен в эксплуатацию, и получено уведомление от застройщика о готовности передавать объект долевого строительства, то есть покупатель уже понимает, на какой период застройщик допустил просрочку в передаче объекта.
В том случае, если застройщик получил разрешение на ввод объекта в эксплуатацию, но по каким-либо причинам не передает его покупателю, вместе с взысканием штрафных санкций по договору долевого участия появляется возможность добиться передачи объекта в судебном порядке.
– Сейчас все дома строятся по 214 ФЗ?
– Да, 99,99% объектов строятся по 214 ФЗ.
Но продавать квартиры иногда могут и по другим законам. Это может происходить в ситуации, когда необходимая разрешительная документация на строительство девелопером уже получена, но потом были внесены какие-то корректировки в кадастровые планы. В течение этого промежутка времени регистрация договора долевого участия невозможна. Тем не менее, продажи квартир должны как-то происходить (приостанавливать их и строительство нецелесообразно). Здесь используются разные схемы – договор бронирования, дополнительный договор, схема аккредитива. Всё это достаточно прозрачные механизмы.
Здесь только нужно понимать, что застройщики до регистрации нового договора не могут использовать деньги, которые лежат на аккредитиве.
– Сейчас застройщики часто предлагают такой формат жилья, как квартиры-студии. Кем они востребованы?
– Этот формат подходит для молодых людей, которые только начинают самостоятельно жить, у которых пока нет семьи, детей. Ведь инфраструктура домов, где достаточно большой процент квартир-студий, не сильно развита. Вряд ли там рядом будет несколько детских садов, школ, огороженной территории с прогулочной зоной.
Сейчас застройщики продумывают концепцию домов с квартирами-студиями, где есть прачечные, зоны с wi-fi. Это некий проамериканский подход, который тоже востребован. Такие площадки прорабатываются в том числе и внутри Москвы, в пределах Третьего транспортного кольца.
– Еще один довольно новый формат жилья – апартаменты. В чем там нюансы?
– Исторически сложилось деление объектов недвижимости на жилые и нежилые. Есть ряд домов, на которые когда-то (в частности, из-за смены власти в Москве) застройщики не смогли получить необходимую документацию. Их пришлось оформить как нежилые помещения, хотя по своим характеристикам они во многих случаях соответствует требованиям жилых помещений. Покупая такие объекты, человек фактически приобретает квартиру, а юридически это нежилое помещение именуется «апартаментами».
В апартаментах можно оформить только временную регистрацию, которую можно спокойно продлевать по мере необходимости. Здесь особых проблем нет. Сложности возникают с инфраструктурой, потому что при строительстве апартаментов у застройщиков отсутствуют обязательства по строительству объектов соцкультбыта, обустройства придомовой территории и т.п. Кроме того, поскольку юридически апартаменты являются нежилым помещением, то здесь будет выше налог на недвижимость.
Апартаменты появились на рынке недвижимости недавно, и пока никаких сложностей у тех людей, которые их приобрели, нет. Это недвижимость бизнес-класса, и она вполне востребована. Например, в комплексе на «Смоленской» апартаменты купили люди с определенным достатком, которые, как правило, живут за городом, но работают в Москве, и у них возникает необходимость иногда здесь отдохнуть, переночевать.
Но с точки зрения полноценного проживания семей с маленькими детьми апартаменты вряд ли подходят. Их все-таки стоит рассматривать как второе жилье.
– Также девелоперы активно стали строить малоэтажки.
– Это очень быстро развивающийся сегмент. По сравнению с 2010 годом количество объектов малоэтажного строительства увеличилось на 20%.
Раньше малоэтажные жилые дома были только в элитных закрытых поселках. Сейчас они есть в формате и бизнес-, и комфорт-, и эконом-класса. Они пользуются спросом, потому что люди устали от типового жилья. Для тех, кто хочет перебраться жить за город и мечтает о собственном коттедже, но по каким-то причинам еще не готов его приобрести, появилась вот такая альтернатива, где есть закрытая благоустроенная территория, знакомые соседки. Для покупателей, которые стремятся к загородной, комфортной жизни, это идеальный вариант. Но некоторым людям, наоборот, нужны иные видовые характеристики, взаимоотношения, и они покупают квартиры в высотных домах.
На рынке малоэтажного строительства есть интересные архитектурные решения; как правило, эти проекты не повторяют друг друга. Это обычно монолитное строительство. Малоэтажный комплекс быстрее возводится, чем, предположим, 20-этажный дом.
Кстати, все недавно согласованные строительные проекты на территории «новой Москвы» не превышают 9 этажей.
– На территории «старой Москвы» в будущем возможна только точечная застройка?
– Не только. Уже в следующем году произойдет запуск нескольких масштабных проектов на территории бывших промзон. Два их них – общей площадью 1 млн. кв.м – будут построены в Нагатино. Также планируется строительство новых жилых комплексов на севере и северо-западе Москвы, в районе Магистральных улиц, «Хладокомбината». Там компания «Крост» уже возводит жилой комплекс комфорт-класса «Wellton Park». В Москве есть еще много площадок, которые могут быть освоены.
– Но в пределах Садового кольца уже вряд ли что-то возможно построить слишком масштабное?
– Да, потому что там уже высокая плотность застройки. Хотя в ЦАО, в районе улицы 1905 года еще есть хлебокомбинаты, заводы, которые тоже планируется каким-то образом реконструировать. Там хотят построить комплексы, где будут одновременно и квартиры, и апартаменты. Это такой новый формат жилых комплексов. Один из первых подобных проектов – «Фили Град» в районе Берегового проезда. Скоро будет запущен аналогичный проект одного крупного девелопера.
– Получить ипотеку на апартаменты возможно?
– Да, но процентная ставка здесь будет выше, потому что ликвидность этого объекта, с точки зрения банков, ниже, чем квартир.
– При ипотеке на новостройки ставка тоже всегда бывает выше, чем при кредитах на покупку квартир вторичного рынка. Но здесь иногда проходят совместные акции банков или риэлторов с застройщиками, где предлагаются более интересные условия для заемщиков.
– Спецакции очень востребованы покупателями. Например, по объему выданных кредитов на новостройки лидировал банк «Возрождение», но как только ВТБ 24 запустил спецакцию, тут же покупательский спрос был переориентирован в его сторону.
– Что делать банку в том случае, если заемщик уходит в дефолт еще до того, как дом сдан?
– Здесь все решается в зависимости от конкретной ситуации. В кредитном договоре, как правило, прописаны все возможности на тот или иной случай. Договор долевого участия подразумевает наличие имущественных прав, которые находятся в залоге у банка.
При недостройке жилого комплекса по вине девелопера банк руководствуется положениями закона о банкротстве: в данном случае застройщика можно признать банкротом и как кредитор получить свои денежные средства назад.
Софья Ручко, Ipocredit.Ru
Компания «Вириом» представила данные по эффективности инновационного препарата для лечения ВИЧ на Московской Международной Неделе Вирусологии
Разрабатываемый компанией «Вириом» инновационный препарат VM-1500 в ходе клинических (КИ) исследований продемонстрировал уникальные фармакокинетические свойства, и, в отличие от других препаратов этого класса, показывает высокую эффективность и устойчивость к ВИЧ.
Об этом на состоявшейся «Московской международной неделе вирусологии» сообщил научный директор компании, доктор Вадим Бычко. Научно-практическая конференция «Международная неделя вирусологии» - это глобальное мероприятие, на котором собираются ведущие ученые России и мира для обсуждения важнейших вопросов, связанных с разработкой новых противовирусных препаратов, диагностикой и профилактикой различных вирусных инфекций. В этом году конференция собрала около 100 лучших зарубежных специалистов в области вирусологии из Западной Европы и США.
Одной из ключевых тем конференции, учитывая глобальность проблемы, стала борьба с ВИЧ-инфекцией. Поданным ВОЗ и ЮНИСЕФ сегодня в мире с ВИЧ живет около 34 миллионов человек, и это число ежегодно увеличивается примерно на 500 000 вновь инфицированных*. Благодаря современным методам терапии удалось значительно сократить смертность и увеличить продолжительность и качество жизни инфицированных больных. Но главная задача ученых всего мира – разработать лекарство, которое полностью уничтожало бы вирус. По словам руководителя Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом Алексея Мазуса, в России есть собственный опыт в решении этого острейшего вопроса.
Так, компания «Вириом», одной из первых в РФ заключила в 2009 году лицензионную сделку по трансферу технологий со швейцарской компанией «Hoffmann-La Roche» и получила права на разработку и производство инновационного кандидата для лечения ВИЧ/СПИД в России и СНГ. «Вириом» завершила программу преклинических исследований и в настоящее время проводит ряд российских и международных клинических испытыний. Полученные данные свидетельствуют о превосходстве VM-1500 по эффективности и устойчивости к мутациям вируса ВИЧ над существующими препаратами этого же класса. В своем докладе «Безопасность, фармакокинетика и эффективность VM-1500, нового ненуклеозидного ингибитора обратной транскриптазы у здоровых добровольцев и больных ВИЧ-инфекцией» доктор Бычко рассказал, что по результатам международных КИ, проводимых в Российской Федерации и Таиланде, препарат VM-1500 безопасен, хорошо переносится здоровыми добровольцами и пациентами с хронической ВИЧ-1 инфекцией при однократном и многократном пероральном приеме, а также обладает благоприятными фармакокинетическими свойствами. Также была показана высокая клиническая эффективность препарата: резкое падение титров ВИЧ-1 (1.73 log10), приближающеся к максимальному теоретически возможному, у всех пациентов, принимавших минимальную дозу препарата (20 мг) ежедневно в течение семи дней. По представленным результатам КИ, препарат VM-1500 может стать лучшим в своем классе.
Андрей Иващенко, председатель Совета директоров ЦВТ «ХимРар»: «Это была первая в РФ трансферная сделка с участием Биг Фармы, когда разработка была передана российской компании для ее доведения до производства, поэтому очень важно, что первичные клинические испытания подтвердили ожидания партнеров, и теперь есть большая вероятность что в РФ может возникнуть лучший в мире препарат этого класса».
Разработка VM-1500 компании «Вириом» одной из первых была поддержана Министерством промышленности и торговли РФ в рамках ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу».
О компании «Вириом»
ООО «Вириом» - компания Центра Высоких Технологий «ХимРар» занимается разработкой инновационных антивирусных препаратов и комбинаций, методов лечения и диагностики. «Вириом» проводит научные исследования как в России, используя опыт и знания российских ученых, так и за рубежом в рамках широкого международного партнерства. Исследовательский Институт Химического Разнообразия является ключевым партнером по проведению доклинических испытаний. Клинические исследования в России проводятся на базе Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом и региональных центров. В число международных партнеров «Вириом» входят такие компании и научные организации как Hoffmann-La Roche, Fox Chase Oncology Center, The Scripps Research Institute, Московский физико-технический институт, Институт полиомиелита и вирусных энцефалитов имени М. П. Чумакова.
Проект «Вириом» утвержден Комиссией по модернизации при Президенте Российской Федерации. www.viriom.com
Московская международная неделя вирусологии
С 8 по 12 сентября в Москве проходила Московская международная неделя вирусологии. при поддержке Департамента здравоохранения города Москвы, Московского городского центра профилактики и борьбы со СПИДом, Института вирусологии человека и Глобальной вирусологической сети. На научно-практическую конференцию собрались ведущие специалисты из разных стран мира. Вирусологи обсудили последние научные достижения и новейшие практические методы по борьбе с инфекциями. www.virologyweek2013.ru
*Global HIV/AIDS Response: epidemic update and health sector progress towards Universal Access: progress Report 2011. Geneva, World Health Organization, 2011.
Узбекско-китайское СП Asia Trans Gas приступит к строительству четвертой нитки узбекского участка газопровода "Центральная Азия-Китай" не ранее 2015 года, сообщил РИА Новости в понедельник источник, близкий к проекту.
"В 2014 году будет разработан базовый технический проект, строительство новой ветки может начаться в первой половине 2015 года", - сообщил источник. По его словам, до конца 2013 года планируется подписать межведомственное соглашение по проекту. Ранее планировалось, что строительство новой ветки начнется в 2014 году.
"Стороны договорились ускорить строительство третьей нитки газопровода и начать строительство четвертой мощностью 30 миллиардов кубометров в год", - сообщил источник, отказавшись конкретизировать другие параметры и сроки строительства.
В начале сентября правительства Узбекистана и Китая подписали протокол к соглашению о принципах строительства и эксплуатации узбекского участка газопровода. Документ предусматривает строительство четвертой нитки мощностью 30 миллиардов кубометров в год.
Asia Trans Gas, созданное национальной холдинговой компанией (НХК) "Узбекнефтегаз" и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (CNPC) в начале 2015 года планирует завершить строительство третьей линии узбекского участка газопровода мощностью 25 миллиардов кубометров и протяженностью 318 километров от района Газли (Бухарская область) до границы с Казахстаном. Новая очередь позволит увеличить общие мощности газопровода до 55 миллиардов кубометров.
Газопровод "Центральная Азия-Китай", строительство которого началось в июле 2008 года, сдан в эксплуатацию в декабре 2009 года. Его общая протяженность - около 7 тысяч километров. Он проходит по территории трех государств СНГ - Туркмении, Узбекистана и Казахстана. В Китае газопровод проложен до города Гуанчжоу, откуда газ распределяется по существующим газовым веткам.
Казахстан с 2014 года введет авансовую систему уплаты акциза на импортируемый из России алкоголь, сообщил во вторник министр экономики и бюджетного планирования республики Ерболат Досаев, выступая на круглом столе по налогообложению в парламенте, передает РИА "Новости"
Министр пояснил, что введению авансового, или обеспечительного платежа акциза Казахстаном предшествовали аналогичные меры, предпринятые Россией. В результате с 2014 года взимание обеспечительного платежа будет осуществляться сторонами на паритетной основе.
Налоговый подкомитет Госдумы РФ на заседании 5 сентября поддержал введение с 1 июля 2014 года авансового платежа акциза на спирт из стран-членов Таможенного союза. Соответствующая поправка была внесена ко второму чтению в проект закона об индексации ставок акцизов на 2014-2016 годы. В соответствии с действующей редакцией Налогового кодекса РФ нормы относительно авансового платежа не распространяются на импорт из стран ТС.
Досаев также сообщил, что в Казахстане планируется привязать лицензирование и выдачу разрешений на выпуск алкогольной продукции к уплате обязательного объема акцизов.
"Мы сейчас рассматриваем вопрос о том, какой должен быть минимальный объем (производства алкогольной продукции - ред.). Сегодня идут потери между розницей и оптовой торговлей, и мы хотим эту нишу закрыть, сразу брать (платежи - ред.) на производстве. Это самая эффективная мера, разные технические меры предпринимались, но от этого ситуация на рынке не изменилась", - добавил министр.
По данным казахстанского Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью, доля теневого оборота алкогольной продукции в стране на 2013 год составляет 60 процентов.
Билеты, приобретенные на мероприятия перекрестного Года туризма Италия - Россия 2013 - 2014, позволят россиянам получить бесплатные визы в Италию, заявил в понедельник генконсул Италии в РФ Пьергабриеле Пападия.
Выступая на презентации "Парма и Фестиваль Верди", которое прошло в посольстве Италии, генконсул отметил, что это мероприятие организовано в рамках перекрестного Года туризма Италия - Россия и посвящено представлению туристических предложений региона города Пармы, а также событий, приуроченных к празднованию 200-летия со дня рождения итальянского композитора Джузеппе Верди.
Пападия пояснил, что ему, как уроженцу Пармы, было бы особенно приятно видеть в родном городе как можно больше гостей из России и рассказал о том, что предпринимает консульство Италии для обеспечения визами участников и гостей Года туризма. "Мы начали выдачу бесплатных виз россиянам, которые направляются в Италию, чтобы посетить мероприятия перекрестного Года Италия - Россия", - заявил генконсул. По его словам, такую акцию следует воспринимать как доказательство того, какое исключительное значение придают в Италии развитию связей с Российской Федерацией.
"Для того чтобы получить бесплатную визу в Италию достаточно при подаче документов предъявить билет на одно из мероприятий, проходящих в рамках перекрестного года Италии и России. Мы достаточно гибко подходим к реализации данной программы и не ставим жестких сроков в течение всего года", - заверил Пападия. Кроме того, он пояснил, что россияне, которые намереваются отправиться на мероприятия Года туризма, могут рассчитывать на получение многократных виз.
Генконсул сообщил, что с начала 2013 года консульство Италии выдало россиянам около 590 тысяч, что на 20% больше по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.
В правительстве Испании верят, что "новый климат", сложившийся, по их мнению, после встречи на прошлой неделе представителей Москвы и Мадрида по вопросу международных усыновлений, позволит ускорить решение этой проблемы, сообщает в понедельник издание El Pais со ссылкой на неназванный правительственный источник.
По информации СМИ, их источник из испанского правительства надеется, что соглашение между сторонами, достигнутое, по его словам, на прошлой неделе, породит "новый климат", и верит в то, что Россия издаст новые указания, которые позволят поскорее решить вопрос об усыновлении с 500 испанскими семьями, которые уже ожидают детей из России, но чьи дела прекратили в связи с новыми правилами.
В июле 2013 года в России был введен запрет на усыновление детей однополыми семьями. Вслед за этим Москва прекратила практику международных усыновлений с теми странами, где разрешены однополые и браки и нет договоров с Россией об усыновлении. В Испании однополые браки были легализованы в 2005 году.
Согласно данным издания, в процессе переговоров российская сторона настаивала на том, что ни один российский ребенок не должен быть воспитан однополой парой, даже в случае смерти первых усыновителей. Кроме того, Москва потребовала, чтобы семьи с усыновленными из России детьми, подвергались периодическим проверкам.
По информации El Pais, с 1997 года испанцы усыновили 12 тысяч 300 детей из России, десять тысяч из них по-прежнему несовершеннолетние.
В посольстве Республики Вьетнам в Москве в понедельник прошло представление экономического и инвестиционного потенциала Курской области.
Итогом мероприятия стало подписание 10-ти документов о сотрудничестве, в частности, протокола о намерениях между администрацией Курской области и посольством Вьетнама в России, соглашения о сотрудничестве диппредставительства с Курской торгово-промышленной палатой и меморандума о взаимодействии между курским Юго-Западным госуниверситетом и структурным подразделением посольства в сфере образования.
Как рассказали корр. ИТАР-ТАСС в пресс-службе губернатора области, мероприятие открылось встречей губернатора Курской области Александра Михайлова с послом Вьетнама Фам Суан Шоном. Стороны обсудили вопросы состояния и развития сотрудничества. "Этот визит нашей делегации к вам, - отметил Александр Михайлов, - станет вкладом в развитие отношений как между Россией и Вьетнамом, так и между Курской областью и Вьетнамом. Контакты, которые завяжутся сегодня, будут способствовать развитию наших экономических и гуманитарных связей".
Фам Суан Шон поблагодарил курского губернатора за помощь и поддержку, оказываемую молодым вьетнамцам, которые живут и учатся в Курске. "Они считают Курскую область вторым родным домом", - сказал посол.
Вьетнам является давним внешнеторговым партнером курского региона. Внешнеторговый оборот с Вьетнамом по итогам 2012 года составил почти 1,5 млн долларов. По итогам 1-го полугодия 2013 года этот показатель достиг 1 млн 93 тыс долларов.
По словам губернатора, Курская область готова обсудить вопросы поставок сахара, кондитерских, текстильных и перопуховых изделий во Вьетнам, а также импорта таких товаров, как рис, свежемороженая рыба, соусы, чай, кофе, орехи, лекарственные средства.
В Казахстане предприятия за нарушение экологического законодательства в первом полугодии 2013 года оштрафованы на 18 млрд тенге (154,15/$1), сообщил министр охраны окружающей среды республики Нурлан Каппаров, передает ИНТЕРФАКС-КАЗАХСТАН.
"За 8 месяцев 2013 года проведено более 4 тыс. проверок хозяйствующих субъектов. Выявлено свыше 5 тыс. нарушений экологического законодательства", - сказал министр в ходе "правительственного часа" в мажилисе в понедельник.
По его данным, с нарушителей экологического законодательства в первом полугодии текущего года в доход государства взыскано 18 млрд тенге.
По мнению министра, "одним из эффективных инструментом снижения негативного воздействия на окружающую среду является государственный экологический контроль".
В рамках мероприятий по переходу Казахстана к "зеленой" экономике разработана программа модернизации системы управления твердыми бытовыми отходами, передает Today.kz.
Программа, в данный момент находящаяся на согласовании в госорганах, позволит построить систему для сокращения образования отходов.
По данным Министерства охраны окружающей среды, сегодня ни одна свалка ТБО, кроме столичной, не соответствует санитарным нормам и экологическим стандартам захоронения. Практически все полигоны исчерпали срок действия, необходимо провести работы по их рекультивации, сбору свалочного газа, а также построить новые региональные инженерные полигоны.
В республике не функционируют мусороперегрузочные (сортировочные) станции, где извлекались бы вторичные материальные ресурсы, а также биологически разлагаемые фракции для производства "зеленой" энергии и компоста. Наконец, практически неразвитой остается система раздельного сбора отходов и сортировки у источников образования ТБО.
Разработанная программа направлена на совершенствование системы обращения с твердыми бытовыми отходами, а также на принятие мер по неукоснительному выполнению требований экологического законодательства РК.
В 2014 году планируется разработка программы управления промышленными отходами, которая будет включать проведение аудитов накопленных промышленных отходов, создание инфраструктуры и предприятий по переработке промышленных отходов.
Для решения текущих проблем накопления отходов предприятиями введен новый инструмент регулирования. Все предприятия обязаны представить свои программы управления отходами, в которых закладываются мероприятия по сокращению образования и увеличению утилизации и переработки отходов.
Пункты программы включаются в условия специального природопользования. исполнение которых является обязательным требованием при получении разрешения на эмиссии в окружающую среду. В свою очередь, неисполнение обязательств влечет меры административного воздействия вплоть до аннулирования разрешения, выплат штрафов и возмещения убытков.
В целях управления и ликвидации бесхозяйных отходов создано АО "Жасыл Даму" со 100%-м участием государства в уставном капитале. В 2014 году будут начаты работы по уничтожению опасных отходов, переданных по решению суда в республиканскую собственность. На первом этапе начнутся работы в Костанайской, Карагандинской и Актюбинской областях.
Встреча с Президентом Индонезии Сусило Бамбангом Юдойоно
В ходе саммита АТЭС состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Индонезии Сусило Бамбангом Юдойоно.
Обсуждались актуальные вопросы и перспективы взаимодействия двух стран.* * *
С.ЮДОЙОНО (как переведено): Уважаемый господин Президент! Уважаемые члены делегации! Ещё раз добро пожаловать в Индонезию, на Бали.
Знаю, что у Вас был длинный перелёт – 14 часов, разница во времени с Москвой – 4 часа, и, несмотря на это, мы встречаемся с Вами в рамках саммита АТЭС. Надеемся, что эта встреча поможет развитию наших отношений и продолжению работы, начатой во Владивостоке в прошлом году.
Наши отношения развиваются и укрепляются, и мы можем ещё больше развивать и укреплять их в будущем.
В.ПУТИН: Прежде всего хочу поблагодарить Вас, уважаемый господин Президент, за приглашение.
Мне очень приятно, что отношения у нас складываются, регулярны контакты на высоком политическом уровне, отношения в сфере экономики развиваются успешно.
За первую половину этого года рост торговли, несмотря на все проблемы в мировой экономике, составил 12,5 процента. У нас хорошие перспективы развития сотрудничества в области транспорта, авиации, космоса, металлургической промышленности.
И, конечно, спасибо большое за сегодняшнее неожиданное поздравление с Днём рождения.
В период с 2007 по 2012 год средняя стоимость квартиры в Израиле выросла на 72%. Пик роста пришелся на 2009 год, когда апартаменты подорожали сразу на 21%.
Согласно данным центрального статистического бюро Израиля, собственным жильем в Израиле владеет около 70% семей. Этот показатель остается неизменным на протяжении последних 40 лет. В то же время размер квартир существенно вырос. Если в 70-х годах прошлого века квартиры размером от пяти комнат составляли 4% от жилого фонда, то в 2012 году доля таких квартир составила уже 55%. Об этом сообщает портал Newsru.co.il.
В связи с постоянным ростом цен на жилье правительство страны пытается не допустить образования "пузыря" на рынке. Для этого Банк Израиля ужесточил условия выдачи кредитов, как инвесторам, так и покупателям первого жилья. Кроме того, были введены ограничения по ипотечным займам.
Глава торговой делегации Казахстана, находящейся с визитом в иранской провинции Казвин, депутат парламента этой страны Талгат Ергалиев в ходе совещания по вопросам торгово-промышленного сотрудничества между Ираном и Казахстаном в Казвине заявил, что Казахстан готов к дальнейшему расширению сотрудничества и укреплению торгово-экономических связей с Ираном, сообщает агентство ИРНА.
Талгат Ергалиев отметил, что объем ВВП Казахстана достигает 200 млрд. долларов и в стране в больших объемах производится такая сельскохозяйственная продукция, как зерновые, хлопок и живой скот, которая поставляется в другие страны, в частности в Иран.
По словам казахстанского парламентария, обе страны, Иран и Казахстан, играют важную, во многом определяющую роль в регионе, и руководители обоих государств проявляют искреннее желание развивать двусторонние торгово-экономические отношения.
Отметив широкие возможности иранских специалистов в области разработки и внедрения современных технологий, Талгат Ергалиев сказал, что Иран, направляя своих представителей в Казахстан с целью предоставления инженерно-технических услуг, может активно участвовать в самых разных проектах, реализуемых в этой стране.
Талгат Ергалиев отметил, что Казахстан импортирует из Ирана фисташки, цемент, стеклянную посуду, финики, картофель, яблоки, стройматериалы и экспортирует на иранский рынок пшеницу, сталь, отруби. При этом в последние годы взаимные поставки постоянно растут.
Депутат парламента Казахстана выразил надежду на то, что обмен торговыми делегациями создаст еще более благоприятные условия для укрепления торговых связей между двумя странами.
Казахстанская делегация прибыла в Казвин для посещения промышленных предприятий иранской провинции и проведения переговоров с представителями ее деловых кругов.
В Северном административном округе (САО) Москвы по адресу: ул. Дубки, д. 9 завершается реконструкция центра помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, сообщили в Департаменте строительства Москвы.
Трехэтажное здание постройки 1964 года было реконструировано в связи с неудовлетворительным состоянием несущих стен и ограждающих конструкций. Общая площадь объекта составляет около 4,5 тыс. кв. метров.
В настоящее время в полном объеме выполнены работы по перекладке инженерных коммуникаций, а также реконструирован центральный тепловой пункт. Кроме того, в здании завершаются отделочные работы, практически полностью установлены вентилируемый фасад и фасад зимнего сада, ведутся работы по благоустройству прилегающей территории.
В структуру кризисного центра входят приемное, консультативное, реабилитационное отделения, отделения временного проживания (приют), организационно-методической и просветительской работы, социально-правовой помощи, а также пищеблок, служебно-бытовые помещения и помещения инженерного обеспечения здания.
Напомним, кризисный центр предназначен для оказания социальной, психологической, юридической и педагогической помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Его цель - создать все необходимые условия для обеспечения максимально полной социально-психологической реабилитации и адаптации женщины в семье и обществе.
Информационная служба портала
МЭР: РФ НЕ ИСКЛЮЧАЕТ ПРЕТЕНЗИЙ К ЕВРОСОЮЗУ ПО ЛИНИИ ВТО
Эти претензии касаются, в частности, энергетики
Россия изучает возможность направления ряда претензий во Всемирную торговую организацию в отношении Евросоюза, сообщил агентству "Прайм" замминистра экономического развития Алексей Лихачев. "Мы серьезно изучаем направление наших претензий в ВТО по целому ряду вопросов, включая энергетические", - сказал Лихачев. Россия и ВТО спорят, в частности, по взиманию РФ утилизационного сбора на иномарки, который уплачивается при импорте новых и подержанных машин.
Лихачев отметил, что девятая министерская конференция ВТО на Бали станет "точкой истины" для Организации: если встреча не будет успешной, снижение авторитета ВТО в мире станет необратимым. "Главная проблема на сегодняшний день это отсутствие прогресса в так называемом Дохийском раунде переговоров, который стартовал в Катаре в 2001 году. Практически 12 лет нет ни одного официального результата этих переговоров", - сказал Лихачев.
Отвечая на вопрос о том, какие шаги должны быть приняты, чтобы конференция считалась успешной, чтобы не провалился Дохийский раунд, замминистра отметил, что для России наиболее важным является принятие так называемого соглашения о торговых процедурах, соглашения о либерализации торгового и таможенного регулирования.
Лихачев оценивает как высокую готовность Казахстана к вступлению в ВТО. Он не исключает, что теоретически эта страна может присоединиться к организации через два месяца. При этом он подчеркнул, что все будет зависеть от основных игроков ВТО.
Кристина Кирчнер оставила свой пост президента на один месяц по состоянию здоровья. Ее место пока, что займет вице президент Аргентины Амадо Буду. Вчера Кристина Кирчнер провела около 10 часов в клинике "Фундасьон Фавалоро" (Hospital Universitario de la Fundación Favaloro) , где ей были сделаны сердечно-сосудистые и неврологические исследования. В результате полученных данных, врачи настояли, чтобы Кристина Кирчнер провела бы месяц на постельном режиме в абсолютном спокойствие.
Официально в местных СМИ информировали, что 12 августа, Кристина Кирчнер получила травму головы. В тот же день ей была сделана томография черепа в санатории Отамеди (Otamendi), где не было замечено никаких симптомов угрожающих здоровью президента.
Однако вчера, Кристина Кирчнер перенесла сильную аритмию , которая сопровождалась головной болью. В результате чего, президент была доставлена в клинику "Фундасьон Фавалоро" , где и были проведены вышеуказанные исследования. Как объясняют местные врачи, подобная проблема здоровья появляется тогда, когда в одном и том же месте образуется ряд похожих проблем,в данном случае гематом (синяков). После полученной незначительной травмы головы в августе, вчерашняя аритмия Кристины Кирчнер судя по всему спровоцировала новые гематомы в том же месте. По данным исследования аргентинских медиков , у нас в стране подвержены таким проблемам здоровья люди от 62 до 75 лет, хотя тем кому за 70 лет, страдают от таких симптомов чаще.
В полдень из провинции Рио Гажегос в Буэнос Айрес вылетели члены семьи президента , а именно сын Максимо Кирчнер и Алисия Кирчнер (золовка). Так же из Бразилии в срочном порядке вернулся Вице президент Аргентины Амадо Буду.
Вчера в 21 час, Кристина Кирчнер покинула клинику и приехала к себе домой. В службе президента на вопросы журналистов о самочувствии главы страны отказались давать комментарии и только сегодня утром было объявлено , что Кристина Кирчнер взяла отпуск по состоянию здоровья на 20 рабочих дней, как ей рекомендовали медики.
4 октября 2013 года в Японии состоялось Первое заседание Совета по взаимодействию государства и бизнеса с целью продвижения японо-российских экономических связей. Ожидается, что Совет, в состав которого вошли руководители предприятий, ректоры университетов и главы органов местного самоуправления, будет принимать участие в формировании делегаций, сопровождающих членов правительства Японии во время их визитов в Россию.
«Нихон Кэйдзай»
МЭРИЯ ПРОТИВ ДОСТУПНОГО ЖИЛЬЯ
Марат Хуснуллин не видит необходимости строить доступные квартиры: нужно защитить существующих собственников и сдержать приток приезжающих
Заместитель мэра по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин прямо заявил, что появления на рынке недорогих квартир просто нельзя допускать:
"Цена такого жилья должна быть 2-3 тысячи долларов за квадратный метр. Думаю, 12 млн москвичей не готовы потерять в стоимости своей недвижимости".
Девелоперы также не готовы к падению своих заработков до минимума, добавил Хуснуллин. Также, по его мнению, дорогое жилье выступает сдерживающим фактором от притока мигрантов. Наконец, инфраструктура Москвы не может выдержать большее число людей.
Термин "доступное жилье" вошел в обиход во время президентства Дмитрия Медведева. С тех пор доступное жилье было нацпроектом, государственной целевой программой, предметом для моров и написания части предвыборных программ - в общем, чем угодно только не реальностью, отмечают эксперты. Доступное жилье в Москве невозможно по определению и все разговоры о нем - лишь популизм, считет руководитель Аналитического центра корпорации "ИНКОМ" Дмитрий Таганов:
"Все оперируют этим термином, а доступное оно для кого? Для человека, который может взять ипотеку - это совершенно одна доступность, для семьи, которая находится на грани бедности - это совершенно другая. В Москве ведь две трети предложений приходится на бизнес-класс и элитный сегмент. Это, собственно говоря, оправдано, потому что существует определенный спрос - строится то, что покупается. Естественно, "элитку" не покупают теми же темпами, что и эконом-класс. но если ее покупают, то девелоперы продолжают строить!"
При этом не надо забывать, что кроме первичного рынка есть еще вторичный. Вторичный состоит из 4,5 млн квартир, и там вы можете купить себе квартиру однокомнатную, ценой от 3,5 млн примерно рублей. Это будет маленькая кваритра гостиничного типа, площадь около 20 метров, без кухни. Обычные однушки начинаются от 5-5,5 млн рублей. Вот по такой цене жилье можно считать доступным или нет?"
Хуснулин, наконец-то сказал правду, считает добавил эксперт. О том, почему это было сделано именно сейчас, рассуждает политолог Валерий Островский:
"Мы видим, что экономические власти находятся в фрустрации в связи с кризисными и рецессионными заморочками. Они просто не знают, что делать. А как говорил Кеннеди: если не знаешь, что сказать, лучше сказать правду".
Сегодня же первый зампред комитета Госдумы по земельным отношениям и строительству Мартин Шаккум заявил, что знает, как сделать жилье в два раза дешевле. По его словам этого можно добиться с помощью нескольких механизмов. Один из них - строительство и продажа жилья эконом-класса с обязательством застройщика продавать его по фиксированной цене.
САМЫЙ ДОРОГОЙ ОСОБНЯК В НЬЮ-ЙОРКЕ КУПИТ РОМАН АБРАМОВИЧ
Дом на Манхэттене он приобретет за $75 млн
Российский олигарх Роман Абрамович вот-вот завершит сделку по приобретению самого дорогого особняка в нью-йоркском Манхэттене - 6-этажного здания в Верхнем Истсайде с видом на Центральный парк, возведенного почти сто лет назад для угольного магната Эдварда Бервинда. Такую информацию сообщает издание New York Post. По данным газеты, для завершения сделки российскому бизнесмену осталось уладить совсем немного формальностей.
Общая площадь дома, расположенного по фешенебельному адресу Пятая авеню, 828 - немногим более 900 квадратных метров. Он был построен в 1920-е годы. На сайте американского таблоида можно полюбоваться и на фотографии данной недвижимости изнутри.
По данным источника американского издания, Абрамович и его 31-летняя подруга Дарья Жукова, от которой у олигарха уже два ребенка (второй родился буквально в апреле 2013 года), не афишируя это особо, подыскивали себе какой-нибудь дорогой дом в городе.
По данным издания Observer, сейчас дом Бервинда разделен на пять апартаментов, семья умершего в 2007 году девелопера Говарда Ронсона, у которой Абрамович и покупает недвижимость, владеет только тремя из них. Издание пишет, что переговоры о покупке оставшихся двух апартаментов также ведутся представителями владельца клуба "Челси".
До сделки Абрамовича самой дорогой покупкой особняка в Нью-Йорке считалось приобретение американским продюсером Дэвидом Гэффеном дома по адресу Пятая авеню, 785, за 54 миллиона долларов.
Япония рассчитывает на привлечение своих инвестиций и технологий в различных отраслях российской экономики, что могло бы способствовать повышению их эффективности и модернизации. Об этом на открывшемся в Токио заседании российско-японского Консультационного совета по вопросам модернизации экономики России заявил посол Японии в РФ Тикахито Харада.
"Япония обладает высокими технологиями в области сбережения электроэнергии. В области медицины Япония также обладает передовыми разработками. Япония заинтересована и в развитии сотрудничества в области сельского хозяйства на Дальнем Востоке, в Приморье и Амурской области", - заявил посол Харада.
Посол подчеркнул, что заинтересованность российского правительства в таком сотрудничестве создает благоприятный фон для него. Он отметил также усилия России для "решения вопросов улучшения инвестиционной атмосферы в стране".
Российская делегация, которую возглавляет заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, также подчеркнула приоритетность сотрудничества с Японией в таких областях, как энергетика, медицина, автопромышленность и сельское хозяйство.
Встреча двух стран в рамках российско-японского Консультационного совета по вопросам модернизации экономики России проходит уже в третий раз. По мнению участников, на открывшемся в субботу заседании удастся выработать конкретные направления сотрудничества и определить детали совместных проектов. Ксения Нака.
Участники 11-го Родосского форума "Диалог цивилизаций" заявили о высоком уровне знаний у детей, получающих домашнее образование, и призвали всемерно поддерживать такой тип обучения.
"Семьи, дающие своим детям домашнее образование, больше не будут получать финансовую помощь в размере 120 тысяч рублей в год, которая ранее полагалась им наравне с семьями, чьи дети обучались в государственных образовательных учреждениях.
Причина этого в том, что представители от образования полагают, что семья никогда не сможет предоставить уровень образования, сравнимый с тем, который предлагают школы", - сказал во время обсуждения темы "Семья и образование" представитель Всемирного конгресса семей в России и СНГ Алексей Комов.
Этот вывод он сделал из вступившего в действие 1 сентября 2013 года федерального закона "Об образовании в Российской Федерации" и рекомендаций департамента образования города Москвы.
"Это крайне недальновидный шаг со стороны государства. Дети, получающие образование дома, в целом демонстрируют очень высокую успеваемость, и в среднем показывают более высокий уровень знаний, чем их сверстники, получившие образование в учреждениях системы образования", - отметил президент Говардского центра семьи, религии и общества, основатель Всемирного конгресса семей Алан Карлсон (США).
По его словам, семьи, занимающиеся домашним обучением детей, - участники фундаментальной революции, возвращающей семье одну из ее ключевых функций, утерянную более полутора веков назад.
Карлсон сообщил, что домашнее образование сегодня популярно в США, высококачественно и формирует "творческих гениев будущего Соединенных Штатов".
Обеспокоенность судьбой домашнего образования поддержали модератор дискуссии "Семья и образование", глава попечительского совета Всероссийской программы "Святость материнства" Наталья Якунина и другие участники форума из разных стран Европы, Азии, Северной и Южной Америки. В кулуарах также говорили о том, что дети, получившие домашнее образование, отличаются более высоким уровнем социализации, самым низким уровнем преступности, целеустремленностью и профессиональной успешностью. Ольга Липич.
Квартирный вопрос и гаражный ответ. Новый жилищный тренд Москвы
Дмитрий Виноградов.
В Москве люди живут порой в самых неожиданных местах. В последнее время часто заселяют гаражи, причем обитают там во вполне комфортных условиях. Кто и зачем обживает нежилые помещения, и как выглядит ежедневная жизнь в капитальном гараже?
Таунхаус за 430 тысяч рублей
Каждый день 41-летний Олег М. выходит из своего гаража на улице Москворечье и едет на работу в центр Москвы. Он трудится директором московского филиала крупной чешской машиностроительной компании. На работу он добирается на общественном транспорте. А в гараже хранит свой верный УАЗик и там же живет — на втором этаже.
"У меня есть квартира в Подмосковье, но оттуда ездить далеко, — говорит Олег. — Если руки есть, то сделать свой гараж жилым вполне реально".
Отапливается гараж с помощью электрических и газовых отопительных приборов. Зимой Олег замерзнуть не боится и собирается провести тут весь сезон. Водопровод тоже удалось организовать. "Сначала хотел сделать скважину, но оказалось, что проще поставить на крышу баки. Питьевую воду приходится завозить канистрами, а для технических нужд достаточно дождевой, которую потом М. пропускает через фильтр. "Для двух-трех человек воды вполне хватит", — говорит Олег. Он любит собирать у себя друзей, для которых его гараж давно превратился в подобие дачи.
Прямо на территории гаражного кооператива есть столовая и магазин — многие гаражные кооперативы Москвы превратились в жилые кварталы. Вот и сам Олег говорит, что по соседству с ним в таких же условиях живет еще человек пять. При этом свой двухэтажный "таунхаус" в 15-ти минутах ходьбы от метро Олег приобрел всего за 430 тысяч рублей.
Олег действительно вовсе не единственный, кто превратил свой гараж в жилье. Похоже, что это становится новой тенденцией. Достаточно прийти в любой гаражный кооператив вечером или в выходной, чтобы заметить — здесь кипит жизнь. Владельцы гаражей специально надстраивают над капитальными гаражами вторые этажи, в которых можно просто отдохнуть от возни с автомобилем или посидеть с друзьями. Остается ли после этого человек ночевать или он вообще там живет, и даже в каком количестве там живут люди — охрана за этим не следит.
25-летний Александр Лаппо приехал в Москву из Белоруссии, и за три года жизни в российской столице несколько раз переезжал из квартиры в гаражные кооперативы. Он рассказывает: "когда я остался в Москве без жилья, и друзья позвали меня жить в гаражи, для меня это прозвучало дико. Но вскоре я понял, что для Москвы это в порядке вещей. А испытав на собственном опыте, понял, что жить можно". По словам Александра, гаражные кооперативы в Москве давно стали настоящими деревнями, где живут десятки или сотни человек.
Что особенно приятно — живут в атмосфере добрососедства, давно забытой обитателями многоэтажек. "В обычных домах бывает, что люди живут на одной лестничной площадке и не знают друг друга в лицо. В гаражах все иначе. Там как в студенческом общежитии. Все перезнакомились, помогают друг другу, одалживают инструменты, ходят в гости", — восторгается Лаппо.
Минус 20 и другие минусы
По словам Александра Лаппо, главный минус гаражей — плохая вентиляция, ведь окно на втором этаже, как правило, всего одно. "Летом душно, приходится гонять воздух вентилятором. Зимой ребята приносят в свой гараж тепловые пушки. Перезимовать не проблема", — рассказывает он.
Владелец еще одного гаража, давший объявление о его сдаче в аренду, рассказывает следующее. "Каркас гаража утеплен пенополиуретаном. Утеплены пол, стены, потолок, ворота. Получается полностью герметичный контур. Гараж реально очень теплый. Когда на улице —25 градусов, внутри, если включить тепловую пушку, через полчаса будет +20. Затем пушку выключаешь — плюсовая температура в гараже держится очень долго, за сутки падает примерно до +5. Придя с работы, можно снова прогреть свое жилье. Но сперва придется померзнуть или снаружи, или внутри".
Владелец сдает гараж всего за 8,5 тысяч рублей в месяц, причем готов поселить у себя и граждан из стран СНГ. Для обычного жилья в Москве таких цен давно нет.
Впрочем, отопление — не единственная проблема, которую приходится решать жильцам гаражей. "Стираю вещи в стиралке, душ принимаю в душе, где у меня есть электрокотел, — смеется Олег М. Для этого провел собственную канализацию". Но канализацию под фекальные воды организовать, по словам М., "в сто раз сложнее". Поэтому он решил обойтись биотуалетом, отходы из которого приходится вывозить.
Кто-то стирает в тазиках, кто-то отвозит грязное белье знакомым или в свои подмосковные квартиры.
Еще одной проблемой остается безопасность — ночью в гаражах много подозрительных личностей, а вызвать полицию по адресу, которого нет, невозможно.
20 секунд на дорогу до работы
На такие экстремальные условия согласится не каждый. Среди обитателей гаражей много приезжих, говорит Александр Лаппо. Хотя есть и уроженцы Москвы и Подмосковья, которые используют гаражи не как временное пристанище, а как основное жилье.
Особенно это удобно для тех, чья работа связана с автомобилями или мелким ремонтом. На первом этаже можно организовать мойку, или автосервис или какую-нибудь ремонтную мастерскую, а жить на втором. Путь от работы до жилья занимает секунд 20 — только подняться по лестнице. Немыслимая роскошь для Москвы.
К вопросу о роскоши. Одно из самых шикарных предложений — элитный гараж в семи минутах ходьбы от станции метро "Тушинская". Площадь гаража — 50 квадратных метров. Гараж отделан современными материалами, в нем есть не только душевая кабина, но даже пианино. Кроме того, сюда может поместиться сразу три автомобиля — гараж явно рассчитан на представителей верхушки среднего класса.
Владелец гаража, представившийся Алексеем Борисовичем, пояснил, что строил гараж для себя, и потратил на его обустройство около миллиона рублей. С учетом себестоимости самого гаража он должен стоить около 4 миллионов рублей. Но Алексей Борисович готов отдать его за 2,8 млн. "Очень деньги нужны, и срочно", — поясняет он. У корреспондента РИА Новости, позвонившего ему под видом покупателя, Алексей Борисович долго выясняет, есть ли у того наличные. "Сейчас кризис, денег у народа нет. Со мной пытаются договориться на бартер — например, предлагали взять лодку. А мне нужны только наличные", — поясняет он.
Никаких проблем с администрацией кооператива не будет, обещает Алексей Борисович — надо только вовремя платить взносы. Это тысяча рублей в месяц, плюс коммуналка.
"Сдается жилой гараж для двух-трех человек"
Представитель сайта бесплатных объявлений Авито.Ру Татьяна Стародубцева рассказывает, что за последний год предложений "жилых гаражей" на их сайте стало гораздо больше. "В прошлом году мы воспринимали такие гаражи как диковинку, и все замечали, что появился жилой гараж: посмотрите, мол, какой санузел и евроремонт. А сегодня уже нет", — говорит Стародубцева.
По статистике запросов, которые делают посетители сайта, формулировка "жилой гараж" тоже встречается все чаще, утверждает Стародубцева.
Особенно популярно такое жилье на юге России, в Краснодарском крае. "Всего в нашей базе сейчас 1500 жилых гаражей, из них по Москве — от сорока до сотни", — поясняет представитель Татьяна Стародубцева.
Судя по объявлениям о сдаче и продаже капитальных гаражей, пригодных для жилья, одно из самых популярных мест — ГСК "Стрела" около метро "Университет".
Кооператив довольно большой, и расположен недалеко от центра города. Возможно, именно этим и объясняется его популярность — где еще в Москве можно поселиться всего за 5 тысяч рублей в месяц?
Одно из объявлений обещает "жилой бетонный гараж для 2-3 человек: деревянный пол, импортная печь, обогреватели, телевизор". По указанному телефону голос с сильным азиатским акцентом называет цену: 15 тысяч рублей. За такие деньги квартиру в этом районе, да еще с мастерской на первом этаже, снять невозможно.
Некоторых может заинтересовать не аренда, а покупка собственной недвижимости. За 1,1 млн рублей продается еще один гараж — двухэтажный, с водопроводом, канализацией и стеклопакетами. Площадь каждого этажа — 60 метров. "На первом можно устроить офис, или склад, или мастерскую", — предлагает автор объявления. Квартира подобного размера стоила бы в этом районе не меньше миллиона долларов. "Первая линия!" — хвалит "товар" продавец.
"Снимать жилье надоело"
Корреспонденты РИА Новости тоже приехали в ГСК "Стрела". Здесь много двухэтажных гаражей. Вторые этажи украшены пластиковыми окнами с занавесочками и цветочными горшками. На первых этажах — мастерские: здесь моют, чинят и красят машины, рядом — столярные и слесарные боксы. Портит впечатление грязная грунтовая дорога, соединяющая гаражи с большим миром.
Член правления ГСК "Стрела" Александр Савкин рассказал РИА Новости, что кооператив построен над объектами знаменитого "Метро-2" — секретной правительственной линией метрополитена. Рядом с территорией ГСК есть даже заезды для автомашин в эти секретные объекты. Поэтому у кооператива есть "кураторы" из соответствующих государственных организаций. "Их требование — чтобы в кооперативе не было серьезных нарушений и бардака, но гастарбайтеры могут жить, — признает он. — Территория огромная, у нас 6,5 тысяч гаражей. Уследить, где что происходит, непросто".
Обитатель еще одного кооператива, построивший гараж специально, чтобы в нем жить ("снимать жилье надоело, а купить нереально") вспоминает, что за пять лет у него ни разу не было проблем ни с администрацией кооператива, ни с представителями властей.
"Никакие законы не нарушены. Никто не может ограничивать собственника железного кубика в его праве находиться внутри этого кубика или складировать в нем разные предметы и жидкости", — настаивает он. Впрочем, на всякий случай он построил свое жилье из двух модулей "на случай сноса гаражей или проблем с окружением". "Возникнут проблемы — погружу модули краном на грузовик, и переехал", — рассказывает он.
"В Москве люди живут везде"
Пресс-секретарь ФМС по Москве Сергей Аксенов подтвердил РИА Новости, что сотрудникам ведомства приходилось находить нелегалов, живущих над автомойками.
"В Москве люди живут везде. Мы находили людей, живущих в лифтовых помещениях верхних этажей, в подсобках магазинов. На Троекуровском кладбище нелегалы жили буквально под землей — вырыли землянку, которую мы нашли по ведущей к ней тропинке. После этого я уже ничему не удивляюсь", — рассказывает представитель миграционной службы.
Впрочем, говорит Аксенов, в основном нелегалы предпочитают жить в жилом секторе или на стройках, где работают: "Все остальное — это все-таки исключение".
Впрочем, представитель ведомства заверил журналиста, что ФМС готово бороться с нелегалами. "Если кто-то из граждан заметил что-то подобное — сообщайте, будем реагировать", — пообещал он. Ведь в обязанности ФМС входит не только проверка легальности иностранных мигрантов, но и соблюдения режима регистрации. "А в гараже зарегистрироваться нельзя", — напомнил Сергей Аксенов.

4 октября в Куала-Лумпуре состоялось организационное заседание Делового Совета Россия-Малайзия, в работе которого приняли участие Посол Российской Федерации в Малайзии Л.Г.Воробьева, Торговый представитель России в Малайзии А.В.Слизков, со-председатель российской части Делового Совета по сотрудничеству с Малайзией В.Н.Саутов, а также директор Азиатского института стратегии и лидерства М.Йео.
Основной целью возобновления деятельности Совета являлось дальнейшее развитие взаимовыгодного сотрудничества между деловыми кругами России и Малайзии, формирование благоприятных условий для продвижения интересов российского бизнеса на малазийском рынке, а также развитие двустороннего инвестиционного сотрудничества. В рамках заседания состоялся круглый стол представителей российского и малазийского бизнеса, в ходе которого участники заседания обсудили вопросы интенсификации торгово-экономических связей, дальнейшего расширения инвестиционного сотрудничества, создания благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства.
Со-председатель Делового Совета В.Н.Саутов проинформировал представителей деловых кругов о торговом и инвестиционном потенциале России. Торгпред России в Малайзии А.В.Слизков выступил с докладом на тему: «Россия – возможности бизнеса и инвестиций».
Выступавшие подчеркнули, что торгово-экономические отношения между Россией и Малайзией динамично развиваются, о чем свидетельствует увеличение двустороннего товарооборота в первом полугодии 2013 г. в полтора раза, по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. Также было отмечено, что активно развивается взаимодействие по таким сферам, как энергетика и энергоэффективность, инфокоммуникации, транспортная инфраструктура, биотехнологии и охрана окружающей среды.
В ходе заседания были и определены основные направления углубления торгово-экономического сотрудничества, а также начато обсуждение Плана работы Делового Совета на 2013-2014 гг.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter