Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Кровь с коньяком
Рынок рядового алкоголя в Европе и Украине сжимается, а элитного — растет, уверяет управляющий директор Remy Cointreau в Восточной Европе Лешек Карпович
Тихий городок Коньяк (Cognac) в самом центре одноименной французской провинции. Узкие мощеные камнем улочки, старые дома, по галльской традиции плотно примыкающие друг к другу. Удивительно чистый воздух — нет крупных промышленных производств. Это винодельческое сердце Франции. Виноградники повсюду. «Из-за кризиса уровень безработицы в стране довольно высокий, но в этой провинции работа есть всегда. Выращивают не только виноград, но и зерновые, рапс, овощи, фрукты», — рассказывает таксист-португалец. И с горечью добавляет: «В моей стране всё гораздо хуже».
Столетний дом с увитыми диким виноградом стенами, вокруг старый сад. В холле на почетном месте сверкает медный перегонный куб — шедевр старинной технической мысли. Так выглядит офис коньячного дома Remy Martin, входящего в группу компаний Remy Cointreau (RC). Именно в этом городке почти триста лет назад ее основатель Реми Мартен начал производить напиток, который стал гордостью Франции. Свое нынешнее название группа Remy Cointreau получила в 1991 году после слияния с другой старейшей французской фирмой — Cointreau (одна из дочерей владельца Remy Martin вышла замуж за Макса Куантро). Сейчас капитализация объединенной компании составляет около 4,1 млрд евро.
Бренд-амбассадор коньячного дома Патрик Мариуш, проработавший в Remy Martin более трех десятков лет, ведет меня в одно из зданий в глубине сада. Это святая святых — коньячный погреб. Здесь всё дышит традицией. В отделке используются только натуральные материалы: стены из дикого камня, деревянные балки на потолке, старинный стол, за которым работает мастер погреба. И бочки, множество бочек. В них хранится шедевр коньячного искусства, один из самых известных и дорогих алкогольных напитков мира — коньяк Louis XIII de Remy Martin (стоимость может превосходить 25 тыс. долларов за бутылку, а поступающие в продажу партии строго лимитированы). Для его изготовления используются более 1200 коньячных спиртов выдержкой до ста лет. «Стоимость содержимого каждой бочки потянет на три-четыре Ferrari. Этот коньяк создавался в течение нескольких поколений, и его купажом занимались четыре мастера погреба на протяжении более ста лет. И только нынешний мастер Пьеретт Трише довела эту работу до конца. Кстати, женщины в коньячном бизнесе — большая редкость», — с гордостью рассказывает Мариуш.
Всего у компании 29 коньячных погребов, в одном хранится до семи тысяч бочек. «Лучше всего коньяк выдерживается в небольших бочках, объемом 350 литров. Все они изготовлены из дуба, растущего в окрестностях города Лимож. Именно это дерево придает коньяку гармоничный вкус с теплыми оттенками ванили», — Патрик продолжает знакомить меня с тонкостями производства. Я прошу его показать самые старые бочки. Спускаемся в едва освещенный тусклыми лампами подвал. На треногах стоят бочки, почерневшие от времени (чем старше деревянный сосуд, тем насыщеннее цвет хранящегося в нем напитка). А самые старые лежат в зарешеченных каменных нишах. С потолка свисает паутина. Каменная кладка покрыта черным налетом — особым видом грибка. Он «питается» коньячными спиртами, которые испаряются из бочек. Французы поэтично называют это «долей ангелов».
Тихо, как тень, проскользнул что-то проверявший помощник мастера погреба. «Это достояние семьи. Многим из этих коньячных спиртов более сотни лет. Я даже не берусь оценить их стоимость», — улыбается мой гид.
При изготовлении коньяка значение имеет абсолютно всё: регион происхождения, сорт и цвет винограда, дерево, из которого сделаны бочки, спирты, которые должны иметь выдержку не менее четырех лет. Кроме того, французские производители коньяков применяют только традиционные технологии выращивания и сбора винограда (всё делается вручную), не используют компьютеров для контроля над качеством напитка (этим занимаются мастер погреба и его помощники). Механизированы разве что перегонка и дистилляция вина. Таким способом виноградари получают основу для производства коньяка, которая называется eau de vie («вода жизни»). Поэтому неудивительно, что французы против того, чтобы напиток, который делается в других странах, особенно промышленным способом, назывался коньяком. Это, дескать, бренди.
Свой коньяк Remy Martin изготавливает в основном из винограда сорта Ugni Blanc, который выращивают исключительно в регионах Grande et Petite Champagne (Большая и Малая Шампань). Виноградарей из Grande et Petite Champagne и Remy Martin связывают давние отношения. Поэтому проблем с сырьем у компании не возникает, хотя его количество и ограничено возможностями региона произрастания. Если год выдается неурожайный, у RC есть достаточные запасы спиртов.
О том, что приносит компании вся эта древность, что происходит с потреблением элитного алкоголя в мире и Украине, «Эксперту» рассказал управляющий директор Remy Cointreau в Восточной Европе Лешек Карпович.
— Начнем с Украины. В связи с чем вы решили компанию Coca-Cola— дистрибутора в нашей стране —заменить холдингом «Баядера»?
— Крупных профессиональных операторов на алкогольном рынке Украины можно сосчитать по пальцам одной руки. Ранее у нас был дистрибутор, который занимался алкогольным бизнесом. Но с момента наступления кризиса решающим фактором стала финансовая стабильность партнера. Соса-Cola соответствовала всем нашим требованиям. Однако это очень большая компания, поэтому решения принимаются медленно. Нам нужен более динамичный партнер.
К тому же позиции Remy Cointreau на украинском рынке не такие сильные, как у Соса-Cola. Поэтому наши стратегические цели не всегда совпадали. Для нас важно было открыть новые каналы продаж, привлечь новых покупателей, расширить портфель брендов. Во время сотрудничества с Соса-Cola акцент делался на основные марки — коньяк Remy Martin, ликер Cointreau и бренди Metaxa. Но у нас есть много других продуктов, которые компания хотела предложить украинскому покупателю. В частности, самый старый ром в мире Mount Gay, премиальный островной виски Bruichladdich, французский бренди Saint Remy, который очень хорошо продается в России, шампанское Piper-Heidsieсk и Charles Heidsieсk, ликеры Saint Remy a la Crème и Passoa. К сожалению, мы увидели, что у Соса-Cola много задач, которые связаны с продвижением ее собственного корпоративного портфеля, а RC — это красивая добавка.
— Почему вы выбрали «Баядеру»?
— У нее оказалось несколько преимуществ: сильные позиции в Украине, профессиональный подход, продолжительный опыт работы и хороший портфель брендов. У нее нет продуктов, которые конкурировали бы с нашими в основных для нас категориях.
Я отвечаю за зону, в которую входят 15 рынков — от Польши до Китая. Украина является важным стратегическим направлением по потенциалу объема продаж. Но наши результаты в вашей стране пока незначительные, поэтому в ближайшие 10–15 лет я не вижу возможности открыть здесь собственную дистрибуционную компанию.
— А в России?
— Мы работаем с корпорацией «Русский стандарт» Рустама Тарико. Объемы продаж в РФ пока не настолько большие, чтобы открывать там собственную дистрибуцию. Да и создать собственную логистику из-за огромной территории тяжело. Наоборот, в России сейчас идет волна слияний алкогольных компаний, рынок консолидируется. Собственная дистрибуция у нас есть в США, Китае, Франции, Бельгии, Люксембурге, Чехии и Словакии. В Германии и Великобритании мы сотрудничаем с местными компаниями.
Водка против коньяка
— Вы говорили о потенциале Украины. Но последние пять лет объем водочного рынка в нашей стране сокращается. То же самое происходит и на рынке коньяков.
— Что касается водки, то она падает в тех странах, которые традиционно воспринимаются как водочные — в Украине, РФ, Польше. А, например, в Великобритании и США ее продажи растут. Думаю, это вопрос моды. В традиционно водочных России и Украине растет потребление виски и элитных коньяков.
Мой опыт показывает, что на всех рынках, когда их открывают для иностранной продукции, отмечается рост импортного алкоголя. Как правило, вначале соотношение местных и иностранных напитков составляет 90 процентов против десяти. Однако оно быстро меняется. Хороший пример — польский рынок. Если несколько лет назад соотношение местного алкоголя к импортному было 90 к 10, то сейчас 50 на 50.
Соотношение меняется и в России, причем довольно быстро. Этот тренд сохраняется и в Украине, похожие процессы идут в странах Балтии, Казахстане, Узбекистане, Грузии.
— Какую долю сейчас занимает продукция Remy Martin на украинском рынке и на сколько вы собираетесь ее увеличить?
— Думаю, она находится на уровне пяти–семи процентов. Наша задача — увеличить ее до 20 процентов. На большинстве рынков моей зоны лидирует бренд Hennessy. Мы хотим занять вторую позицию и потом вступить в борьбу за первое место. Когда мы только зашли на российский рынок, то были номером пять или даже шесть среди иностранных компаний, и в течение пяти-шести лет наша продукция прочно заняла вторую позицию. В Украине лидерами продаж являются Hennessy и Martell. Мы занимаем третье место перед Courvoisier.
— Как вы относитесь к тому, что в Украине термин «коньяк» пока свободно распространяется на продукцию, не произведенную в регионе Cognac?
— Конечно, очень плохо. Я думаю, что таким образом производители обманывают покупателя. Представьте, что ваши соотечественники придумали украинский борщ, а потом французы стали бы продавать его не со свеклой, а скажем, с бананами. Если кто-то несколько веков назад создал какие-то правила, и они работают, не стоит их нарушать. Ведь можно придумать для армянских, грузинских или украинских коньяков другое название и запатентовать. Я надеюсь, что ситуация изменится уже в ближайшее время. Россия, например, уже пообещала принять соответствующие меры.
— Оцените качество украинских коньяков и бренди.
— Это очень тяжелый вопрос. Я, конечно, пробовал продукцию армянских, грузинских и украинских коллег. Не могу сказать, что эти напитки плохие, но не могу утверждать, что очень хорошие.
В Украине есть неплохой производитель — компания DDS (бывшая корпорация «Логос») Валерия Шамотия. Я лично тестировал ее продукцию слепым методом. Эта компания много вкладывает в развитие, улучшение качества, следит за мировыми тенденциями. Многие из украинских продуктов я не пробовал, поэтому тяжело их оценивать.
Можно обсуждать, как отличается виноград, выращенный во Франции, от выращенного в Украине. Профессионалы говорят, что значительно. Процесс производства коньяков тоже довольно сильно отличается. Например, в коньяке класса Х.О. традиционно используются спирты выдержкой от десяти лет. Есть производители, которые берут более дешевые шестилетние коньячные спирты и потом продают такой коньяк как Х.О.
Какой такой кризис?
— Как кризис повлиял на объемы производства и рентабельность вашей продукции?
— Последние два года мы кризиса не ощущали. Наш бизнес очень хорошо развивался, в том числе в Азии и России. Три года назад мы поставили перед собой задачу за пять лет вырасти в нашей зоне втрое, так вот, уже нарастили продажи в два раза. Сейчас группа Remy Cointreau входит в топ-3 мировых производителей коньяка, хотя еще пять-шесть лет назад мы были где-то в середине списка основных производителей алкоголя.
В прошлом году цена за акцию Remy Cointreau на бирже была самой высокой в истории компании — 36–38 евро за бумагу, тогда как пять-шесть лет назад она стоила пять-шесть евро.
— Каковы ваши основные регионы сбыта? Настроена ли компания на завоевание новых рынков?
— У нас в мире есть три основных региона — Северная Америка (США и Канада), Китай и азиатские тигры (Сингапур, Вьетнам, Малайзия), Западная Европа, где наши позиции сильны исторически. Но в ЕС пирог уже поделен. Восточная Европа представляет собой развивающийся рынок. Мы видим большой потенциал именно там.
Кроме того, сейчас активно увеличиваются продажи алкоголя в африканских странах. В прошлом году там отмечался невероятный рост — на 15–20 процентов, чего на состоявшихся рынках быть не может. В Западной Европе или Америке годовой рост на пять–восемь процентов является очень хорошим.
Мы считаем перспективными также государства бывшего СССР. Здесь возможен рост от десяти процентов в год. В июне мы подписали дистрибуционный договор и входим на рынки Беларуси, Азербайджана и Грузии. Присматриваемся и к рынкам Средней Азии (Узбекистану, Туркменистану, Таджикистану), Молдовы. Конечно, там мы не ожидаем космических объемов продаж, но если везде продавать хотя бы по ящику, то это дополнительные возможности развития.
— Почему, например, в Китае растет потребление алкоголя вообще и элитного в частности?
— Везде в мире продажи элитного алкоголя увеличиваются. Например, в Польше, России, Украине luxury-сегмент долгие годы был недоступен потребителям. После падения железного занавеса эти рынки открылись. Я помню, как все поляки в одночасье нарядились в куртки с огромными надписямиDolce & Gabbana (смеется). Они стали массово скупать известные западные бренды, авто. Я это видел в Польше, России, Украине. Теперь те же процессы идут в Китае. Там растет потребление коньяка и виски.
Пить или не пить?
— Что происходит в мире с потреблением коньяков,принимая во внимание увлечение народа здоровым образом жизни? Например, во Франции потребление коньяков падает, а в Великобритании, наоборот, растет.
— Я не связывал бы глобально употребление алкоголя с постулатом о здоровом образе жизни. Коньяк — это ритуал, это элитный продукт. Не может быть и речи о том, что нашу продукцию пьют люди, имеющие проблемы с алкоголем.
Да, во Франции потребление коньяка падает, зато растет доля виски. Там, где традиционно пили виски, падают продажи этого напитка. Сейчас в Великобритании потребляют лишь десять процентов виски от общих объемов его местного производства. То же самое происходит с коньяком. Вскоре подобная ситуация возникнет с водкой. Потребление ее в России, Украине и Польше уже падает, зато во Франции, Британии, а также США и Китае продажи растут.
— В чем, по вашему мнению, разница между элитным и массовым товаром? Может быть, элитной продукции должно быть мало?Должны ли действовать какие-либо ограничения на ее производство?
— Возможно, производство элитного коньяка не должно быть ограничено искусственно, но оно сдерживается возможностями сырьевой базы. К тому же наша продукция по карману не всякому потребителю. Например, при создании коньяка Louis XIII были использованы 1200 коньячных спиртов различной выдержки. Некоторые использованные в нем спирты имеют выдержку около ста лет. Из-за ограниченного количества таких коньячных спиртов его не может быть много. У нас есть специальная процедура, которая позволит нам еще долгие годы поставлять этот коньяк в ограниченном количестве. И спрос для данного продукта превышает предложение.
— Какие каналы сбыта элитного алкоголя вы считаете допустимыми, а какие — неприемлемыми?
— Наш коньяк не должен быть массовым. В Западной Европе ресторан или бар обязан получить сертификат на его продажу. То же самое мы собираемся сделать и в странах СНГ. Когда какой-либо магазин или ресторан запрашивает Louis XIII или Centaure de Diamant — два наших самых элитных коньяка, то вначале мы смотрим на заведение и только потом даем дистрибутору разрешение на продажу.
Каналы продаж нашего алкоголя тоже должны быть элитными. Это заведения премиального класса — магазины, бары, рестораны, ночные клубы. Мы не боремся за то, чтобы быть в каждой забегаловке.
Подделка как награда
— Во Франции действует достаточно мощная господдержка развития виноделия и виноградарства (в том числе на утилизацию вина из-за перепроизводства). Насколько вы считаете это правильным и насколько это важно для вашего бизнеса?
— Всё, что мы производим, мы продаем. Поэтому проблема утилизации перед нами не стоит. Что касается поддержки, то это вопрос политический. Я не хотел бы его обсуждать. Как патриот своей страны могу сказать, что согласен с французами. Поддерживать собственного производителя — это правильно.
— Удается ли в мире сохранить классические технологии коньячного производства? В частности, занимаетесь ли вы бондарным производством? Ведь это кустарная работа.
— У нас есть собственный завод по производству бочек. Они производятся только вручную, поэтому их не успевают делать необходимое нам количество. Часть приходится закупать. Конечно, прогресс не стоит на месте. Появились компьютеры, новые виды дистилляции. Но мы по-прежнему используем традиционные технологии. Вы, наверное, видели розы недалеко от виноградников. Благодаря им мы получаем информацию о различных насекомых и вредителях, которые могут испортить лозу.
Процесс дистилляции также ведется традиционным способом. Мы проводим экспертизу каждой партии, чтобы убедиться, что сохранены все традиционные вкусы и ароматы. Причем это делают не компьютеры, а люди.
Думаю, многие известные французские коньячные дома сохранили традиционную технологию производства. Производители массового продукта вынуждены прибегать к индустриальным методам.
— На сколько процентов ваши собственные виноградники покрывают потребности компании в сырье?
— Продажи настолько выросли, что сейчас наши виноградники обеспечивают 10–15 процентов. Остальное нам поставляют местные виноградари. Они объединены в организацию Alliance Fine Champagne и являются собственниками акций группы Remy Cointreau.
— Часто ли подделывают вашу продукцию? Какие страны делают это наиболее активно?
— Мы иногда подсмеиваемся, что подделывание продукции свидетельствует о ее популярности. До недавнего времени подделок не встречали. В прошлом и в этом году уже дважды сталкивались с ними в России. Мы шутим, что это хорошая награда за проделанную нами работу, потому что стали интересными для покупателей. Чаще всего подделывают Hennessy — я встречал фальсификат и в России, и в Украине. Встречаются также напитки, которые являются не совсем подделками. Например, такая продукция имеет похожую бутылку и этикетку и отличается от оригинала одной-двумя буквами в названии. Такие товары попадаются чаще.
— Есть ли у вас какие-либо специфические программы продвижения? Какие рекламные стратегии используете, какие рекламные носители считаете для себя наиболее приемлемыми в мире и Украине?
— Наша компания постоянно увеличивает затраты на продвижение своей продукции, на некоторых рынках они доходят до 30 процентов годового бюджета. Например, когда мы только зашли в Россию, наш рекламный бюджет был миллион евро, а сейчас эта цифра составляет несколько миллионов. Недавно в США мы запустили программу «Академия из самого сердца Коньяка». Выбираем подходящее место, вносим небольшие изменения, чтобы оно походило на ландшафт Cognac. Далее мы создаем модель нашего производства. Вначале посетители попадают в зону приема сырья, потом — в лабораторию, затем — в подвал, где установлены настоящие бочки, из которых можно дегустировать напиток. Месяц назад мы провели подобное мероприятие в Санкт-Петербурге. Тогда в течение трех недель его посетили более двух тысяч человек. Скоро наша академия отправится в Москву, Екатеринбург и Ростов.
Мы намерены сделать что-то похожее в Украине и Казахстане.
Что касается рекламных носителей, то с каждым годом их становится всё меньше, поскольку многие государства вводят запреты на рекламу алкоголя. Я считаю несправедливым одинаковый подход к дешевой алкогольной продукции и дорогим брендам, которые никто не покупает для того, чтобы напиться.
Автор: Ирина Чухлеб
Ампутация от купюр
Ограничив наличные расчеты суммой 150 тыс. гривен, Нацбанк вместе с Миндоходов готовятся к тотальному контролю доходов и расходов украинцев
Нежелание украинцев переходить на безналичные расчеты добровольно привело к тому, что Национальный банк решил отучить граждан от кэша принудительно. С 1 сентября вступило в силу постановление Нацбанка №210, согласно которому размер платежа при наличном расчете между физическим лицом и предприятием (предпринимателем) за товары (работы, услуги) не должен превышать 150 тыс. гривен. Кроме того, физические лица между собой по договорам купли-продажи, требующим нотариального удостоверения, также не смогут рассчитываться кэшем, если сумма операции будет более 150 тыс. гривен. Ограничение для расчетов между юридическими лицами и предпринимателями еще ниже: не более десяти тысяч гривен наличными в день.
И хотя юристы уверяют, что введенные ограничения вполне возможно обойти, теперь сбережения граждан окажутся под надзором не только НБУ, но и налоговой службы. И скрывать свои доходы станет намного труднее. Тем более Нацбанк уже намекнул, что планка в 150 тыс. — временная и будет снижаться.
А в Европе — меньше
Несмотря на критику в адрес НБУ и Министерства доходов и сборов, которые, дескать, хотят забраться в кошельки украинцев, сокращение роли бумажных денег в обращении — нормальная мировая практика. Например, по оценкам того же Нацбанка, доля наличных в общем денежном обороте Украины составляет 28%, в то время как в странах Европы — 10–15%, в США — десять процентов, а в Южной Корее — лишь два (см. «Чип без Дэйла»).
Причем за границей ограничения на наличные операции гораздо ниже, чем у нас. «В таких странах, как Франция, Испания, Италия, Литва, Бельгия, Болгария, Германия, уже введены ограничения по расчету наличными от одной до восьми тысяч евро. А в Швеции и вовсе обсуждается вопрос о полной отмене наличных платежей», — говорит член правления ПАО «Укрсоцбанк», UniCreditBank Любомир Пунчев.
Новации связаны не только с прихотью НБУ: международная группа по разработке мер борьбы с отмыванием преступно полученных доходов (FATF) для европейского региона рекомендует национальным службам финмониторинга отслеживать все операции, сумма которых превышает 15 тыс. евро.
В определенной степени перевод расчетов на безналичные рельсы окажет положительное влияние на общую ситуацию в экономике, поскольку перенасыщение ее наличной массой вряд ли является большим позитивом. Ведь физическая эмиссия денег приводит к росту темпов инфляции, а отслеживать движение и перераспределение кэша очень непросто. Например, объем наличных вне банков, по данным того же НБУ, к августу достиг 224 млрд гривен, увеличившись с начала года на 10,4%. Говоря примитивным языком, это и есть неучтенные сбережения и доходы, которые проходят мимо государственной казны. Теоретически упрощение контроля может привести к легализации доходов, а также постепенной трансформации наличной массы в безналичную.
Кроме того, Нацбанк нацеливается и на дальнейшее снижение зависимости украинской экономики от иностранных валют (по оценкам специалистов Донецкого национального университета, долларизация в нашей стране достигает 30%), чего не особо удалось добиться, запретив валютное кредитование. «Ограничение наличных расчетов — это определенный ресурс банковской системы для кредитования. Мы надеемся, что объемы кредитования могут увеличиться на 14 миллиардов гривен (в год. — ”Эксперт”). Кроме того, Нацбанк рассчитывает на полпроцента уменьшить показатель долларизации», — говорит заместитель председателя правления НБУ Вера Рычаковская. Если учесть, что за 2012 год кредитный портфель банков «похудел» почти на десять миллиардов гривен, дополнительный ресурс им точно не помешает.
«Рассчитывали мы и влияние на ВВП. По расчетам наших специалистов, это будет способствовать росту валового продукта на 0,2 процента», — добавляет Рычаковская. И подчеркивает, что даже до введения новой нормы наблюдался значительный рост безналичного оборота: за первое полугодие 2013-го он составил 72 млрд гривен, в то время как за весь 2012 год — 92 млрд гривен.
Искать и обнаружить
Введенное ограничение — всё же лишь внешняя сторона медали. Ведь «прогон» через банковские счета почти всех сделок между физлицами по недвижимости и покупке авто, которые, согласно пункту 1 постановления НБУ №210, требуют обязательного нотариального заверения, даст налоговым органам относительно четкую картину того, кто и сколько прячет «под матрасом» (хотя «безнотариальные» сделки отловить сегодня почти невозможно). А это может повлечь за собой как введение новых налогов, что уже подтвердило появление трансфертного налогообложения (см. «Погоня за честной ценой») и планы ввести налог с оборота, так и повышение ставок уже существующих сборов.
К тому же в администрации президента уже появилась информация, что бюджет на 2014 год предполагает значительное увеличение социальных выплат. Соответственно, такие издержки нужно за счет чего-то финансировать. Поэтому вся эта наличная масса, рассованная по карманам, может стать неплохим источником пополнения госказны.
С другой стороны, это и дополнительный заработок для банков, и стимул для развития инфраструктуры. Ведь в Украине выпущено 63,7 млн платежных карт, однако доля активных карт, по которым хотя бы раз в три месяца проводится одна операция, не превышает 50%. И большинство из них используется исключительно для снятия наличных. А Нацбанк надеется преломить эту тенденцию.
Вера Рычаковская уверяет, что украинцы, проводя сделки на крупные суммы, никаких лишних издержек нести не будут. Банкиры с этим не согласны. «Услуги банков могут подорожать, что связано с открытием и обслуживанием счетов, переводом денег, обменом валюты», — говорит Любомир Пунчев. Это соответствует действительности: НБУ не устанавливает требования к размерам комиссий, ибо тарифы на обслуживание оговариваются между банком и клиентом.
Правда, существует определенный риск того, что всё пойдет совсем не так, как ожидает Нацбанк. То есть еще больше денег уйдет в тень, поскольку украинцы понимают: засветить свои траты — значит попасть под внимательный взгляд Миндоходов. Благо, способы обойти новое ограничение, не нарушая нормы законодательства, остались. «Наиболее простым и доступным является разбивка платежа на несколько сумм, выплачиваемых на протяжении нескольких дней. Крупный платеж, превышающий установленную норму, также может быть осуществлен несколькими связанными лицами (например, членами одной семьи)», — пояснила начальник отдела рейтингов финансовой сферы IBI-Rating Анна Апостолова.
К слову, именно опасаясь того, что вместо дополнительных поступлений в бюджет еще бОльшие суммы будут оседать в карманах граждан, Госдума России отказалась от введения с 1 января 2014 года ограничения в 600 тыс. рублей.
Вообще, следует рассуждать здраво: ограничение в 150 тыс. гривен — своеобразный «первый блин», поскольку оно касается исключительно дорогих покупок и распространяется на узкий перечень сделок, не решая при этом массу других проблем. Например, не касается выплат зарплат в конвертах, из-за чего в год около 150 млрд гривен проходит мимо Министерства доходов и сборов.
Соответственно, украинцам, скорее всего, дадут время, чтобы привыкнуть к изменившемуся механизму платежей. А потом можно ожидать плавного снижения ограничения вплоть до уровня, который затронет не только крупные, но и повседневные траты. А там уже и недалеко до тех методов, по которым работают налоговые органы большинства развитых стран, оценивая не столько доходы граждан, сколько их траты.
Автор: Павел Харламов
Кувырок по-еревански
Крутой поворот во внешней политике Армении удивил всё постсоветское пространство
Президент Армении Серж Саргсян заявил, что его страна в ближайшее время вступит в Таможенный союз (ТС), объединяющий Россию, Беларусь и Казахстан, а в последующем будет участвовать в формировании Евразийского экономического пространства. Об этих планах он сообщил в совместном заявлении президентов Армении и РФ по итогам переговоров Саргсяна и Владимира Путина 3 сентября.
Путин подчеркнул, что российская сторона поддерживает такой шаг Армении, и пообещал «всемерно содействовать этому процессу». Эксперты считают, что решение о вступлении в ТС продиктовано экономическими мотивами — Россия является не только крупнейшим торговым партнером (на нее приходится около четверти торгового оборота между двумя странами, составляющего чуть более миллиарда долларов), но и самым масштабным инвестором этой страны (более 40% прямых инвестиций в экономику). Главной причиной внешнеполитического поворота стали расценки на энергоносители: весной 2013 года Россия повысила цены на газ для Армении со 189 до 270 долларов, в то время как отпускная стоимость для членов ТС составляет только 150 долларов.
Сам Саргсян считает, что вступление в Таможенный союз не исключает для Армении сотрудничества со странами ЕС. Но на Западе сразу появились заявления, опровергающие это мнение. «Приняв решение о вступлении в Таможенный союз, Армения заблокировала свои шансы парафировать соглашение об ассоциации с ЕС и создании зоны свободной торговли на вильнюсском саммите», — так глава МИД Литвы Линас Линкявичюс сформулировал мнение западной политической элиты по поводу неожиданного поворота во внешней политике Армении.
16 сентября 2013 года, в 18:00, в Афинах состоится Третий российско-греческий форум гражданских обществ, посвящённый 185-летию установления дипломатических отношений между Россией и Грецией (1828-2013 гг.).Форум пройдет в Заппионе - в одном из крупнейших конференц-холлов Европы.
Инициатива проведения Российско-греческого форума лежит в русле договоренностей о расширении и укреплении связей между обеими странами по линии гражданских обществ, достигнутых в декабре 2007 года в ходе российско-греческих переговоров в Москве на высшем уровне.
Уже на следующий год, в октябре 2008 года в Афинах с успехом прошел Первый форум, приуроченный 180-летию установления дипломатических отношений между Россией и Грецией. Целью этого мероприятия было дать новый импульс развитию конструктивного диалога между общественными организациями, церковными, научными и университетскими кругами, а также бизнес-сообществами двух стран.
В июне 2009 года в Таврическом дворце Санкт-Петербурга прошел Второй Форум, в оргкомитет которого входили министры иностранных дел России и Греции. В мероприятии приняло участие 350 делегатов, среди которых были видные деятели православных церквей, руководители крупных общественных организаций, профессора ведущих университетов Греции и России, руководители ведущих греческих и российских компаний, крупных банков и представители СМИ.
В рамках Второго Форума было озвучено более 120 докладов и сообщений в тематических секциях конференции, а также были проведены «круглые столы» с обсуждением наиболее насущных и интересных для представителей обеих стран тем, включая проблематику русского языка и культуры в Греции.
Второй Форум показал растущий интерес к этому мероприятию, проводившемуся при поддержке МИД России и Посольства России в Греции.
Генеральный спонсор: компания Pommel Holdings Inc.
Третий форум пройдет в Афинах с 16 по 17 сентября 2013 года. Тема форума: «Роль гражданских обществ в развитии российско-греческих отношений в XXI веке».
В открытии Форума примет участие Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.И. Матвиенко и Председатель Парламента Греческой Республики Э. Меймаракис.
Программа Форума включает в себя выступления видных деятелей общественных организаций, политиков, политологов, экономистов, представителей духовенства, предпринимателей и историков, а также представителей министерств и ведомств двух стран.
Кроме того, в работе Форума примут участие первый вице-президент фонда Андрея Первозванного М.И.Якушев, первый вице-президент ОАО «РЖД», космонавт, кардиолог, академик О.Ю.Атьков, последний министр иностранных дел Советского Союза А.А.Бессмертных и многие другие.
В рамках Форума пройдёт выставка книг, посвященных Греции и Византии, изданных Российской академией наук за последние годы.
На повестке Форума - современное состояние и перспективы развития российско-греческого сотрудничества, а также исторические и духовные аспекты отношений двух стран.
Организация Третьего Форума осуществляется при поддержке Посольства России в Греции, а также компании «Pommel Holdings Inc.» и Центра европейских исследований им. И. Каподистрия.
Как многократно увеличить скорость и дальность передачи данных по оптическому волокну, узнают участники московской конференции Cisco Connect
19-21 ноября в московском Центре международной торговли (ЦМТ), как ранее сообщалось, состоится первая конференция Cisco Connect. Прежде эти форумы проходили под названием Cisco Expo, снискав репутацию крупнейших ИКТ-мероприятий на территории СНГ.
Программа конференции включает около 100 докладов, сессий и демонстраций новейших разработок компании Cisco и ее партнеров в рамках 8-ми технологических потоков. Один из них - поток <Оптические сети и системы> - будет проведен 21 ноября, в заключительный день работы Cisco Connect, в <Конгресс-зале 1> ЦМТ. Он будет посвящен разработкам компании Cisco в области построения высокопроизводительных, интеллектуальных и масштабируемых оптических сетей на базе технологий спектрального уплотнения DWDM. Слушателям будут представлены новые решения и продукты Cisco, позволяющие многократно увеличить скорость и дальность передачи данных по оптическому волокну.
Менеджер по развитию бизнеса Cisco Сергей Пахомов расскажет об архитектуре решения Cisco nLight. Оно предназначено для создания транспортных сетей нового поколения, отличающихся высокой гибкостью, производительностью и интеграцией с вышестоящими уровнями сети. Из выступления С. Пахомова слушатели узнают также о схемах кодирования и модуляции сигнала, которые применяются в современных транспондерах Cisco, работающих на скоростях 100 Гбит/с и выше.
Доклад инженера-консультанта Cisco Бориса Червакова будет посвящен новой линейке DWDM-оборудования Cisco, предназначенной для построения интеллектуальной, полностью перенастраиваемой сети DWDM, способной легко адаптироваться под изменяющиеся требования к транспортной инфраструктуре и обеспечивать передачу различных сервисов между любыми точками DWDM-сети. Докладчик представит новое поколение мультиплексоров с поддержкой технологий FlexSpectrum, Directionless, Colorless и Contentionless.
Другое выступление Бориса Червакова будет посвящено подсистеме управления DWDM-сетью следующего поколения и преимуществам совместного использования гибкой DWDM-инфраструктуры, интеллектуальной плоскости управления и тесной интеграции с вышестоящими уровнями сети.
ИСКЧ представил ДНК-чип Этноген на международной конференции
7 сентября 2013 года Институт Стволовых Клеток Человека (ИСКЧ) принял участие в XXIII международной конференции Российской Ассоциации Репродукции Человека (РАРЧ) — «Репродуктивные технологии сегодня и завтра» в Волгограде, а также в Общероссийском семинаре «Репродуктивный потенциал России: версии и контраверсии» в Сочи, говорится в сообщении ИСКЧ.
Научные сотрудники ИСКЧ рассказали российским и зарубежным специалистам - эмбриологам, репродуктологам и акушерам-гинекологам о ДНК-диагностике наследственных заболеваний с помощью уникального, разработанного в Институте Стволовых Клеток Человека, ДНК-чипа «Этноген».
Чип «Этноген» принципиально отличается от уже представленных на рынке диагностических систем тем, что он сфокусирован на выявлении наследственных заболеваний характерных для народов, проживающих на территории РФ и стран СНГ. Результаты клинической валидации показали, что «Этноген», с достоверностью более 98 %, выявляет более 60 моногенных наследственных заболеваний и предрасположенность к 10 широко распространенным многофакторным заболеваниям с генетической составляющей (таким как тромбофилия, гипертония, ишемический инсульт, остеопороз и т.п.).
В последующем количество диагностируемых чипом «Этноген» генетических заболеваний и особенностей будет увеличиваться. В настоящее время ДНК-чип Этноген используется для проведения медико-генетических исследований в лабораторной практике Института Стволовых Клеток Человека.
Приблизительно половина всех случаев наследования болезней происходит, когда мать и отец не страдают наследственными заболеваниями, однако являются скрытыми носителями поврежденных генов. Если ребенок унаследует от каждого родителя такой пораженный ген, это приведет к развитию болезни. Руководствуясь информацией о собственных генетических особенностях и используя современные возможности репродуктивной медицины, будущие родители, уже сегодня, имеют возможность избежать рисков зачатия ребенка, больного тяжелым или смертельным наследственным заболеванием.
По оценке экспертов ежегодно в результате неэффективного использования ресурсов упущенная выгода экономики страны составляет 4-8 млрд. долларов в год. Об этом сегодня сообщил Казинформу министр охраны окружающей среды РК Нурлан Каппаров.
«Если мы не изменим своего отношения, не задумаемся над проблемой истощения природных ресурсов, то к 2030 году эта цифра может достичь 14 млрд. долларов» - сказал министр.
По словам Н.Каппарова, в республике в результате деятельности промышленных предприятий сохраняется высокий уровень загрязнения воздуха. «По объемам выбросов в атмосферу Казахстан занимает 17 место в мире. К основным загрязнителям воздуха относятся твердые частицы, двуокись серы и оксиды азота, а также соединения ртути, озона, свинца, угарного газа и диоксины. Наибольший объем выбросов пыли, двуокиси серы и оксида азота приходится на три основных сектора Казахстана: электроэнергетику, горнодобывающую промышленность и транспорт» - уточнил министр.

Трудности перевода
В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, начавших свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: основатель компании ABBYY Давид Ян, который заставил компьютер прочесть «Войну и мир»
Журналисту наш герой кажется родной душой — большая часть его профессиональной жизни связана с печатным словом. Программа FineReader, распознающая тексты на 189 языках, электронные словари Lingvo, помогающие переводить и изучать 20 иностранных языков, — все это создано командой ABBYY. Основатель компании Давид Ян рассказал «Итогам», откуда в нем такая тяга к лингвистике и чего стоит построить бизнес на языковом фундаменте.
— Давид, ваше увлечение лингвистикой из детства? Вы ведь росли в интернациональной семье.
— Действительно, моя мама — армянка, папа — китаец. Но важнее то, что оба они ученые, и уже с третьего класса я мечтал стать физиком, как они. Участвовал в олимпиадах и после физматшколы поступил в МФТИ. Мой научный шеф — Всеволод Феликсович Гантмахер, ныне академик РАН, работал в Институте физики твердого тела АН СССР в Черноголовке. Под его руководством я занимался исследованиями в области физики твердого тела. Но при этом хотелось ходить на дискотеки и купить джинсы и кроссовки. У родителей денег на это я не просил, вот и возникла идея заработать. А идея такая. Написать в июле программу — словарь, англо-русский и русско-английский, в августе продать 100 экземпляров программы по 100 рублей каждый, заработать кучу денег и в сентябре вернуться к занятиям на пятом курсе.
— Тогда уже можно было продавать программы?
— Это был 1989 год. Шла перестройка, и организации уже что-то могли приобретать, правда, по безналу. В начале июля мне удалось найти программиста — Саша Москалев работал в соседнем институте в Черноголовке. Он подумал и сказал: я напишу программу, а ты будешь ее продавать. И еще я взял на себя задачу обеспечить словарную базу. Я сразу описал некий язык, с помощью которого нужно разметить текст словаря, чтобы программа могла автоматически вычленить заглавное слово, синонимы, антонимы, пометы и т. д. Впоследствии это получило название DSL (Dictionary Specification Language — язык спецификации словаря). Сейчас на нем ведется много различной работы, а тогда мы просто набросали страничку на бумаге, переписали от руки второй экземпляр и разошлись — каждый со своим листочком.
Нашел деньги — три тысячи рублей, по тому времени большие, годовая зарплата моего отца, профессора, и кооператив, который согласился перевести содержимое словаря с бумажного носителя на электронный, создать электронную словарную базу и предоставить нам права на публикацию.
Кооперативу в наследство от советских времен достались машинный зал с бобинами, на которых сохранялись данные, и операторы ввода — их было человек 30. Вся эта структура раньше входила в состав какого-то НИИ. Наборщики текстов работали вслепую — у них была только клавиатура. Но чтобы помнить, где они остановились в ходе работы, у каждого был мониторчик размером в один символ — с помощью курсора можно было прокрутить в этом окошке текст, вспомнить, в каком месте остановился, и продолжить набор.
Правда, они сами недооценили объем работ. Обязались все сделать до 1 сентября, а в реальности сдали работу только в апреле. У словаря ведь очень сложная структура. В отдельной инструкции было расписано, какими спецсимволами нужно помечать, скажем, авиационную промышленность. Более того, у клавиатур не было верхнего и нижнего регистров. Каждый раз, когда встречалась заглавная буква, она тоже помечалась спецзнаком. Это была эпохальная работа. Но в нашем с ними договоре была заложена неустойка на количество ошибок. Но не была оговорена максимальная сумма этой неустойки. И выяснилось, что ошибок у них столько, что вместо трех тысяч, которые мы должны были заплатить им, получилась неустойка на четыре тысячи. Руководитель кооператива умолял: люди работали девять месяцев, нужно им что-то заплатить. Я ему отвечал в том смысле, а что же делать нам. Сидели, препирались. А дело в том, что еще в августе прошлого года я уже продал, как собирался, этот словарь. Правда, не 100, а три экземпляра. Но не по 100, а по 700 рублей. И у нас уже был договор продажи на 2100 рублей. А продукта не было. Заказчик спрашивал: где словарь? Что делать? Мы с Сашей садимся и начинаем править базу сами. Вообще-то днем мне надо было учиться, а ему работать. Поэтому правили по ночам. И вот доходим до буквы «К», а ее нет нигде. Наборщики о ней то ли забыли, то ли схитрили, не знаю. А ведь в словаре это огромный объем! Что остается делать? Сели и начали вводить сами. Это было что-то ужасное! В конце концов загрузили в программу, и Lingvo начала переводить! Вводишь русское слово, она выдает английское, вводишь английское, получаешь в ответ русское. Счастье мы испытали бесконечное!
— Заказчик тоже был счастлив?
— Мы запаковали дискеты и отправили к заказчику гонца. Это был Арам Пахчанян, мой одноклассник. У меня не было денег на билет до Еревана, а Арам как раз летел домой. А связи — никакой, мобильных телефонов еще не было. Только потом мы узнали, что он там пережил: приходит к заказчику, устанавливает систему, запускает программу, она спрашивает у него пароль, а мы в суматохе этот пароль сказать забыли. Вот сидит он, перед ним черный экран DOS и строка «введите пароль», а вокруг приемная комиссия заказчика, между прочим, большого серьезного НИИ в Ереване.
— И он выкрутился?
— Свершилось чудо! Мне кажется, физтехи могут все. Он ввел VELAKSOМ, и программа приняла этот пароль! Как он догадался, что Москалев задал в качестве пароля свою фамилию, написанную наоборот?! Но все получилось. НИИ перечислил деньги, даже не стал брать неустойку за девятимесячную задержку.
С задержками, проблемами программа Lingvo начала продаваться. Не за месяц, правда, а за год заработали 10 тысяч рублей. А к окончанию первого года обнаружили, что на рынке существует около 50 тысяч нелегальных копий нашей программы.
— Как это выяснили?
— Я взял телефонный справочник Академии наук, звонил в каждый институт и предлагал программу-переводчик — словарь Lingvo за 700 рублей. Вначале меня слушали, а к концу первого бизнес-года в каждом третьем месте, куда мы звонили, отвечали, что у нас уже есть Lingvo и не надо нам говорить, что вы ее разработали. Украли, наверное, и пытаетесь продать. Нам, конечно, льстило, что программой уже пользуются… И еще мы поняли, что словарь словарем, а источник того, что надо переводить, — на бумаге. И человеку без знания английского языка достаточно сложно набрать на клавиатуре текст для перевода. Вот было бы здорово сделать всеобъемлющий продукт — от бумажного листа на одном языке до бумажного листа на другом языке! Скажем, вставляешь в сканер книжку на английском языке, нажимаешь несколько кнопок на компьютере, и из принтера выходит книга, распечатанная на русском. Это была мечта. Но мы попытались ее реализовать.
— Каким образом?
— Объединили четыре программы, три из которых лицензировали у других производителей. Первая — программа сканирования. Вторая — корректор, проверяла орфографические ошибки после сканирования. Еще одна не наша программа делала подстрочник, и, наконец, четвертая — собственно Lingvo. С ее помощью можно было сделать нормальный перевод. Весь этот комплекс мы назвали Lingvo Systems, и он начал продаваться еще лучше. В разы. И стоил в разы дороже.
Однако вскоре мы поняли, что качество работы распознавалки текстов нас не устраивает. Константин Анисимович, один из авторов Lingvo, предложил сделать свою распознавалку. Первая реакция была: ты сошел с ума — целые научные школы занимаются этим десятки лет. Но он объяснил, как это сделать лучше: программу не надо будет учить каждому новому шрифту. Ведь тогда, прежде чем распознать, скажем, «Войну и мир», нужно первые десять страниц обработать в режиме обучения системы. Но если где-то в середине встретится что-то напечатанное другим шрифтом, программа опять этого не поймет, вновь придется обучать. А наша будет понимать все шрифты сразу. И мы решили такую программу сделать. Начали проект в 1992 году, а в 1993-м выпустили первый продукт. И в первый день продали 40 коробок с ПО FineReader, а за первый месяц — 800! Это было просто немыслимо по тем временам.
Теперь-то у нас лучшие ученые в компании работают, и тот первый FineReader 1993 года не идет ни в какое сравнение с сегодняшним. Сегодня, если взять листок с текстом, программа его не просто распознает, но и сверстает в точно таком же виде в формате файла pdf с такими же картинками, такими же заголовками и т. д. Но в 1993 году это был прорыв.
И еще одна новинка, которую мы тогда реализовали: мы научились отличать русскую букву «р» от латинской буквы p, буквы «о» английские и русские, заглавные и строчные, а также цифру 0. Эти пять символов, хотя и выглядят одинаково, имеют совершенно разные коды для использования в компьютерных программах.
— Долго почивали на лаврах лучшей распознавалки?
— Это не совсем так. В первой версии мы уступали конкурентам по точности распознавания. Но зато она умела распознавать двуязычные тексты, и ее не надо было обучать. И в тот момент это оказалось важнее. К 1995—1997-м годам программа начала побеждать не только в России, но и в Америке, и в Европе на английских текстах. Тогда мы приняли решение о выходе на зарубежный рынок и ребрендинге компании. Мы стали называться ABBYY.
— Давид, а что было в это время с учебой?
— Вся эта история началась на летних каникулах после четвертого курса. И пятый курс я проучился, почти не посещая институт. Мой шеф Гантмахер был очень недоволен. Он сказал: «Давид, вам надо определиться». Я пришел в деканат и попросил академический отпуск, обещая, что завершу за год историю с Lingvo и защищу диплом. Прозорливый декан сказал: «Вы за год ничего не закончите. Не надо себя обманывать. Мы вас отчислим, а когда завершите свои дела, приходите, восстановим». Он сдержал слово, меня отчислили в 1990 году. Через два года я понял, что появилось время для продолжения занятий в вузе, и вернулся в институт защитить диплом.
— По физике?
— Нет, по математике. Тот самый язык описания словарей, который начался с первых пяти страничек, лег в основу диплома. А кандидатскую диссертацию по физматнаукам я защитил по рукописному распознаванию. Тоже в МФТИ. С одной стороны, я бросил физику. С другой стороны, меня радует, что мы все не бросили науку. То, что делаем, как выяснилось, это серьезная наука, которая называется Computer Science и Artificial Intelligence (искусственный интеллект). Распознавание, семантика текстов — это сегодня очень горячие темы.
— Вы сами к этому пришли или рядом оказался кто-то из научной среды?
— Сами. Руководит разработками по-прежнему Костя Анисимович. Возглавляет компанию Сергей Андреев. Они пришли в компанию в 1990—1991 годах.
— Когда завершился захват российского рынка?
— В конце 90-х годов мы в России имели более 80 процентов рынка по распознаванию текстов и словарям, и тогда основной наш фокус сместился на международный рынок. Тогда обороты у нас были не очень большими. Планку в 5 миллионов долларов по выручке мы преодолели, кажется, году в 2000-м.
— А первый миллион когда был?
— Наверное, году в 95-м или 96-м. Перед кризисом 1998 года. Проскочили эту дату как-то незаметно. Мы не распределяли дивидендов очень долго. Всю прибыль вкладывали в развитие. Изначальная движущая идея джинсов и кроссовок очень быстро отпала. Конечно, какие-то зарплаты мы себе выплачивали, но достаточно скромные. Ездили на «Жигулях». Вокруг многие преуспевающие бизнесмены покупали дорогие машины и квартиры, а я жил на съемной до 1998 года. Выбор между тем, чтобы купить свою или пустить эти деньги на то, чтобы создать новую технологию, решался однозначно.
— Семья такой выбор понимала?
— Семья состояла из меня и моей супруги Алены. Алена — выпускница факультета ВМК МГУ, один из сооснователей компании и один из первых сотрудников. Поэтому мы ночевали буквально на работе. Первый офис был в нашей съемной квартире. До 1995—1996 годов снимали под офис трехкомнатную квартиру в Южном Измайлове. Жили в углу самой дальней комнаты за шкафом. Было смешно, когда готовили себе яичницу в то время, когда приходили клиенты. Офис ведь начинал работать, как положено, утром. А мы просыпались часам к 11 после работы до 4—5 утра и пробирались на кухню, пока клиент смотрит в другую сторону. У нас еще и кот был.
В квартиру набивалось человек 15 сотрудников. Очень плотно стояли столы с компьютерами. Практически все те люди, которые начинали компанию, до сих пор в ней работают. Более 50 человек — те, кто работает свыше 15 лет.
Нельзя сказать, что мы специально создаем какую-то творческую атмосферу. Но ты ведь человека не столько зарплатой должен удерживать, сколько интересными задачами, которые впоследствии в каком-то смысле изменят мир. Вероятно, это одна из причин, почему нам удавалось удержать инициативных людей — мы давали им возможность реализовывать свои идеи.
— С продажами сложности во время кризиса были?
— Российские продажи упали вдвое, а западные хоть уже были (на западные рынки мы вышли в 1997 году), но еще не настолько велики, чтобы давать прибыль. Выручка имелась, но много денег уходило на местный офис, локальный маркетинг. Мы пришли к сотрудникам и сказали: у компании нет богатого дяденьки, все, что зарабатываем, — на ладони. Поэтому наше предложение: а) мы не будет увольнять сотрудников, как это делают в других компаниях, и б) не будем снижать зарплату вдвое, как во многих других компаниях. Мы хотим сохранить всю зарплату, но не можем физически ее выплатить, поэтому предлагаем получать половину, а вторую половину откладывать на депозит, и на эти деньги будут начисляться годовые проценты. Компания обязуется когда-нибудь эти депозиты выплатить. И никто не уволился. Хотя возможность сменить работу имелась. Ведь у всех сотрудников был высокий профессиональный уровень. У нас всегда проводились вступительные экзамены в компанию: всем кандидатам предлагалось шесть задачек, сейчас, по-моему, десять. В основном на ясность ума, сообразительность и логическое мышление.
— Типа как перевезти через реку волка, козу и капусту?
— Что-то вроде этого. Неограниченное время, только нельзя пользоваться телефоном. Садись и решай, хоть весь день. Решают все, включая пиарщиков, менеджеров и инженеров. Зачем? В какой-то момент мне стало понятно: чтобы стать хорошим продавцом, надо быть умным человеком. Это я прочитал в одной американской книжке — 10 качеств хорошего продавца. Среди них есть и знание продукта, и лидерские качества, и ум. Но именно ум — это качество № 1, а лидерские качества — это качество № 2.
— С депозитами не обманули?
— Мы их выплатили. По-моему, в 2002 году или 2001-м. Всем. Плюс шесть процентов в год, которые к этой сумме добавились. Это еще один момент, когда мы поняли, что лояльность команды дорогого стоит.
— До каких финансовых показателей доросли?
— Их можно оценить: 14 офисов, 1250 штатных сотрудников и 900 внештатников, свыше 30 миллионов пользователей в более чем 150 странах мира.
— Как в наукоемком бизнесе появился ресторан ArteFAQ, в котором мы сидим?
— Я еще в 1998 году передал управление компанией ABBYY и начал несколько совсем новых проектов, включая Cybiko — карманный коммуникатор для молодежи. Можно ввести информацию о себе: возраст, рост, вес, цвет глаз, какое учебное заведение окончил, что читаешь, какую музыку слушаешь и т. д., и о девушке своей мечты. А коммуникатор начнет вибрировать, если найдет девушку с таким устройством и совпадающим профилем на расстоянии 150 метров. Тогда еще не было интерфейса BlueTooth, да и мобильных телефонов у молодых людей тоже. Только-только ICQ появилась. И когда в компании Cybiko мы создали такое устройство, оно пошло на ура. В Америке в 2000 году мы продали четверть миллиона экземпляров. Это был большой проект, очень веселый. Нас узнавали на улице, о нас писала пресса. Правда, случился интернет-кризис, а на следующий год — теракт во Всемирном торговом центре, и нам пришлось компанию продать. Но многие называют Cybiko первой попыткой соцсети в мире. Я вернулся в Россию, где-то полгодика ничем не занимался, просто отдыхал, отсыпался. Потом, так уж случилось, занялся своим давнишним хобби — театральным акционизмом. Я занимался перформансами в качестве организатора, сценариста, участника еще на физтехе, мне это нравилось.
Вместе с Татьяной Халевиной мы поставили хеппенинг под названием «Коммуникативный проект «Шесть чувств» — это было в 2003 году, по-моему. И тут появляется такая штука — флешмоб, которая комбинирует все: и коммуникации, и культурные явления, и технологии. Конечно, я этим загорелся. Мы создали сайт fmob.ru, который организовал более 50 флешмобов, включая глобальные, в 130 странах.
— Какие акции были? Хулиганские или высоколобокультурные?
— Ох, всякие были. Это ведь целая субкультура. От чисто развлекательных мобов, как, например, «Толкаем дом» — в Столешниковом переулке собралось 250 человек, которые решили сдвинуть дом. И до очень тонких флешмобов типа «Обострение нюха»: люди пришли в парфюмерный магазин «Арбат Престиж» в «Атриуме», а девиантность их поведения заключалась в том, что в отличие от обычных людей, которые нюхают пробники, наши участники нюхали ценники. Это вызвало удивительную реакцию — руководство магазина вызвало милицию, но все успели разойтись до ее приезда. И до очень сложных концептуальных мобов, малодевиантных, например «Звон ключами»: люди должны были собраться в одном месте и по команде зазвенеть ключами в кармане. Ты не видишь реальных участников, еле слышишь позвякивание в карманах — сам процесс моба, но не видишь его.
На волне этой субкультуры в 2004 году появилось FAQ-Cafe' (от стандартной для IТ-индустрии аббревиатуры FAQ — часто задаваемые вопросы. — «Итоги»). Потом вот этот ArteFAQ, где мы сейчас сидим. Потом DeFAQto, «Сквот», «Сестры Гримм». Но это хобби. Я благодаря этим хобби получил сертификацию бармена. Из непрофессиональных своих дел единственное, что интересно отметить, — в последний год я занялся вопросами правильного питания и написал книжку «Теперь я ем все, что хочу!».
— Для кого вы ее писали?
— Я писал ее для няни и бабушек, чтобы они правильно кормили детей. Но она оказалась популярной, вышел уже второй тираж. Это не бизнес-проект, весь гонорар я передаю в одну детскую больницу. После того как я за полгода прочитал кипу научных статей про питание, включая рекомендации ВОЗ, я понял, насколько люди не представляют, что они едят, и не понимают, в какой сильной зависимости они находятся от четырех продуктов — соли, сахара, насыщенного жира и продукции из муки высокого помола, главным образом хлеба и мучных изделий. Но книжка на самом деле не об этом. Она посвящена тому, как изменить свои пищевые привычки.
— Во главе компании стоят бессменные лидеры. Это принципиальная позиция?
— Нужен баланс преемственности и сменяемости. Компания должна быть генератором и инкубатором талантов. Мы активно работаем над тем, чтобы превратить некоторые подразделения в стартапы с целью того, чтобы позже выкупить обратно.
— Не заскучали, когда на смену юношескому задору пришла рутинная работа по поддержке крупного бизнеса?
— Высокотехнологичный бизнес — это не просто механизм, который нужно только смазывать и следить за уровнем топлива. Каждые несколько лет компания претерпевает трансформации в связи с региональным ростом, с появлением новых или исчезновением старых вертикалей бизнеса. У нас матричная структура управления: есть продуктовое направление, скажем, FineReader, Lingvo, Data Capture, SDK, мобильные продукты. Есть региональное деление. И нет единственно правильного ответа на вопрос, как это должно быть устроено. Иногда компании устроены феодальным образом: есть локальный начальник, и под ним — все: своя юридическая структура, свой HR, свой маркетинг, своя структура продаж, своя разработка. Он дает свой результат, но компания в целом не может обмениваться общими наработками. Обратная ситуация — когда в Москве находится главный разработчик и все трудятся по его указке. Это тоже может быть неправильной структурой, потому что один человек не может учесть все региональные реалии. Все очень специфично. У нас в Европе сильный розничный канал, а в Америке в основном корпоративный канал. Поэтому мы пытаемся понять, как, с одной стороны, сохранить структуру, а с другой — создавать анклавы стартаперских возможностей и простых решений. А стартапы — это всегда непредсказуемая история.
— Над чем сейчас работают ваши ученые?
— Compreno — это система понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках, которая помогает компьютеру понять окружающий мир через тексты на естественных языках. Возможно, что через несколько лет люди будут общаться с телевизорами, холодильниками, пылесосами на естественном языке. В российских подразделениях ABBYY сейчас работает более 700 разработчиков, и 300 человек из этих 700 занимаются семантическим проектом Compreno. Чтобы обеспечить развитие проекта, мы создали три кафедры — две в Физтехе и в РГГУ, связанные с прикладной лингвистикой и распознаванием образов. В целом Compreno — это 18 лет научных разработок и сотни разработчиков, вовлеченных в этот проект сейчас. Мы уверены, что проекты, связанные с настоящей семантикой, станут центральными в IТ-сфере в ближайшие пять лет.
Елена Покатаева
Анкета
Имя Давид Ян.
Компания ABBYY.
Должность Председатель совета директоров.
Возраст 45 лет.
Место рождения Ереван, Армения.
Образование Московский физико-технический институт, факультет общей и прикладной физики. Кандидат физико-математических наук.
Год и возраст вступления в бизнес 1989 год, в 21 год.
Когда заработал первый миллион долларов Оборот компании превысил миллион долларов в середине 90-х. Правда, всю заработанную прибыль вкладывали в развитие компании.
Нынешнее состояние Финансовые показатели компании не раскрываем. Личное состояние Forbes оценивает в 200 миллионов долларов.
Цель в бизнесе «Евангелист» Apple Гай Кавасаки советует верить не в те компании, чья цель — заработать деньги, а в те, которые хотят сделать мир лучше. Мои интересы всегда находились на стыке человеческого общения и технологий, а конечная цель проектов — помочь людям лучше понимать друг друга.
Место жительства США.
Отношение к политике Сбалансированное.
Простить нельзя помиловать
Российскому бизнесу экономическая амнистия вышла боком
Так называемая экономическая амнистия еще в самом разгаре, а Совет при президенте по развитию гражданского общества и правам человека уже предложил Владимиру Путину провести новую, предусматривающую прощение всех осужденных за ненасильственные преступления, в ознаменование 20-летия российской Конституции. Для начала, однако, полезно было бы подвести хотя бы промежуточный итог текущей кампании по реабилитации предпринимателей. «Итоги» побеседовали с некоторыми ее фигурантами и выяснили, почему не задалась бизнес-амнистия.
«Йес, йес, ОБХСС»
Мнения насчет итогов бизнес-амнистии различаются лишь степенью сарказма. От политкорректного главы того самого Совета по правам человека Михаила Федотова, заявившего «Итогам» следующее: «Из того, что могло бы получиться, реализована даже не половина, а четверть». До совсем неполиткорректной координаторши общественного объединения «Русь сидящая» Инны Бажибиной, которая резюмировала: «Самый короткий анекдот: «Это амнистия».
Темпы выхода на свободу не оставляют шансов на реализацию даже весьма скромного плана полпреда президента в Думе Генри Минха, который надеется, что амнистии будут подвергнуты три тысячи человек. На деле с начала кампании — 4 июля — амнистированы лишь 180 предпринимателей. Реально вышли на свободу и того меньше. По данным Федеральной службы исполнения наказаний на 3 сентября, 118 из них состояли на учете в уголовно-исполнительных инспекциях (то есть и так находились на свободе), 21 — отбывал наказание в исправительных учреждениях, 41 — освобожден из следственных изоляторов. Можно, конечно, как это делают некоторые депутаты Госдумы, добавить к этим безрадостным цифрам еще и тех неарестованных бизнесменов, в отношении которых просто прекращены следственные действия. Но таковых набралось лишь 234 человека, что нисколько не меняет общей картины.
Нет сомнений: освобождение даже одного осужденного по экономическим статьям — это, безусловно, благо. Для него лично, родных и близких. Но на среднюю температуру по больнице, то есть на российский бизнес-климат, цифры в пределах статистической погрешности никак не влияют. По самым скромным оценкам, «за экономику» у нас сидят 13 тысяч предпринимателей. Всего же осужденных бизнесменов — 110 тысяч. Так что даже если случится чудо и амнистируют предсказанные Генри Минхом три тысячи — это все равно капля в море.
Причина, как говорят эксперты, в том, что шанса на амнистию были изначально лишены осужденные по самой массовой бизнес-статье УК, которая официально таковой не является. Это статья 159 (мошенничество). Впрочем, под амнистию не попал целый ряд статей...
Есть еще проблема: обязательными условиями получения свободы является признание вины и выплата причиненного ущерба. По официальным данным, за два месяца действия амнистии выплачено 248 миллионов рублей. Но известны многочисленные случаи, когда ущерб присутствует лишь на бумаге. Точнее — на страницах судебного постановления. Самый яркий пример такого рода — сумма ущерба, присужденная бывшим владельцам «ЮКОСа», которая превысила выручку компании. «Вот и получается, что в основном на свободу выходят те, кто брал кредиты по поддельным документам», — возмущается зеленоградский бизнесмен Руслан Телков, на себе ощутивший, каково это — попасть под статью.
«Деньги ваши — будут наши»
Сухие данные статистики не способны раскрыть сути происходящего. Для этого надо поглубже погрузиться в прозу жизни. История предпринимателя Телкова вполне себе показательная. Уголовное дело против него было возбуждено по крайне актуальной статье 146 УК — «Нарушение авторских и смежных прав». Думаете, бизнесмен нелегальными копиями фильмов в Интернете торговал? Все куда замысловатее. Видели обивку на стульях да диванах, рисунок помните? Нет? А надо бы помнить, если вы как раз мебельные ткани производите. Руслана обвинили в том, что его завитушки точь-в-точь такие, как те, товарный знак на которые принадлежит неким американским и турецким фирмам. И не важно, что по закону дизайн мебельной ткани, как художественно-конструкторское решение внешнего вида изделия, является объектом патентного права, а у «потерпевших» не было зарегистрированных на территории России патентов, тогда как у Телкова таковые имелись. Не сыграл роли и тот факт, что экспертиза рисунков тканей, как выяснили впоследствии специалисты центра «Бизнес против коррупции», была поддельной. Не обратили следователи и судьи внимание и на то, что письменные запросы Телкова к «пострадавшим» вернулись к адресату с пометкой «по данному адресу таких фирм не обнаружено».
Версия самого предпринимателя: «Группа компаний — монополистов на мебельном рынке незадолго до начала моих злоключений потребовала, чтобы мы повысили цены на ткани, мы отказались». Дело в том, что до 40 процентов от себестоимости мягкой мебели зависит от цены обивки. Дешевле ткань — конкурентоспособнее готовое изделие. За отказом нашего героя поднять цены, что удушило бы мелких производителей диванов-кресел, последовал арест 25 километров (да, да, километров) ткани, которую увезли на склад конкурентов Телкова «на ответственное хранение». А на бизнесмена завели уголовное дело: «Сначала попытались по статье «контрабанда», но документов не нашли, тогда выбрали 146 статью УК». При этом объявили Руслана в федеральный розыск, очевидно, запамятовав, что он проживает на соседней от отделения МВД улице. Через полгода нахождения под стражей семья и адвокаты добились того, что дело Телкова было рассмотрено в прокуратуре. «Прокурор пришел в ужас и потребовал через суд моего освобождения», — вспоминает бизнесмен...
В общей сложности Руслан провел за решеткой год. И все это время пытался добиться того, чтобы ему показали главный вещдок — арестованную ткань. Только когда дело передали из Зеленограда на московский уровень, требование было удовлетворено. Но на складе оказалась не та ткань. «Они мою явно продали. На имевшихся рулонах не было ни пломб, ни моей подписи, да и на фото видна дата изготовления — время, когда я был за решеткой», — говорит Телков.
Бизнесмена в итоге выпустили. Предлагали по амнистии, но Телков заупрямился: не захотел выплачивать 11 миллионов рублей ущерба. «Откуда эта сумма? Кому я должен?» — возмущается он. Вышел бесплатно, дело просто развалилось. Но это, можно сказать, повезло. Другим — совсем наоборот. Нижегородец Александр Бекусов заплатил за свободу по амнистии аж 140 миллионов рублей — львиную долю всей общероссийской выручки от кампании по освобождению предпринимателей. Остается выяснить, за что именно он заплатил.
Бекусов — девелопер. Строил жилые дома, офисы, торговые центры... «Моя компания и привлеченные нами инвесторы вложили в экономику области свыше миллиарда рублей, мы активно развивались, на балансе было уже 14 объектов», — рассказал он «Итогам». Бекусов также считает себя жертвой рейдеров. Кто заказал, не знает. Дело же было так: нежданно-негаданно получил приглашение к следователю, не чуя беды пошел и был тут же препровожден в СИЗО. Оказалось, некие неустановленные лица подали на него жалобу, точнее, на фирму, где он когда-то числился, но откуда давно ушел. Формулировка «неустановленные лица» — одна из самых загадочных тайн нашего следствия. Эти самые лица могут подвести под монастырь самого законопослушного гражданина. Имеются в делах предпринимателей и многие другие чудеса.
Строитель Бекусов, к примеру, находясь в СИЗО, умудрился приобрести на свое имя авиабилет до Дубая. Оный был предъявлен следствием в суде в качестве обоснования для дальнейшего нахождения бизнесмена под стражей. Номер не прошел: судья обратил внимание на дату покупки вещдока. «Я решил, что претензии сняты, и расслабился», — признается в собственной наивности Бекусов. И напрасно: через полтора месяца за ним опять пришли — он оказался под домашним арестом. Отсутствие в законе четкой детализации этой процедуры легко позволяет превратить меру пресечения едва ли не в пытку либо, наоборот, в приятное времяпрепровождение. Сравните марш-броски по бутикам томящейся под домашним арестом гражданки Васильевой из «Оборонсервиса» и безвылазное по решению суда сидение в четырех стенах гражданина Удальцова из «Левого фронта». В первом случае — почти полная свобода, ограниченная лишь аксессуаром в виде электронного браслета на ноге. Во втором — покинуть квартиру нельзя, звонки и посещения только с разрешения следователя. Рано или поздно подвергаемый домашнему прессингу «клиент» нарушит условия такого ареста и будет помещен под стражу.
Ну а на особо стойких типа Бекусова есть своя управа — показания «очевидцев» о том, как к нему приходили «сообщники». Бизнесмен вновь оказался в СИЗО. Перед этим записал видеообращение к губернатору Шанцеву и президенту Путину с подробным изложением своей истории, которое товарищ выложил в Интернет. «Самое грустное в том, что у меня в компании работали 700 человек, у моего знакомого, попавшего в схожую ситуацию, — 300 , еще у одного — 1,5 тысячи. И все эти люди лишились заработка! А инвесторы? Никто после этого вкладываться не захочет», — негодует Бекусов.
Он вышел по амнистии. Хотя на него и было заведено, вы не поверите, 120 уголовных дел. Каким образом? После простоя строек по причине ареста главы фирмы следствие доходчиво объяснило дольщикам, что квартир они не получат, если не напишут заявлений на проведение финансовой проверки компании Бекусова. Впрочем, вскоре число дел сократилось со 120 до 35 — слишком уж очевидным была бездоказательность некоторых претензий. Но и этого хватало с избытком на 10 лет колонии.
По-хорошему Бекусов мог выйти и без амнистии: в его случае закон предполагает освобождение «по договоренности сторон». Но этот шанс ему предоставили только в связи с объявленной Думой амнистией. Пришлось раскошелиться. Цена свободы — 140 миллионов рублей. Всего же Бекусов потерял 700 миллионов. «Восстановить бизнес будет крайне сложно, но я остаюсь в России», — упорствует он. А сейчас пытается вернуть по судам хотя бы часть потерь.
Еще одной и очень немалой кoгорте предпринимателей никакая амнистия не поможет по причине того, что они перешли дорогу не просто конкурентам, а власти. Как правило, местного уровня, очень тесно сросшейся с бизнесом. Что, например, приключилось с астраханцем Павлом Арслановым. Как он рассказал «Итогам», теперь уже бывший мэр города незаконно расторг договор аренды на снимаемое фирмой Арсланова помещение. При этом предложив последнему выкупить его по тройной цене. Арсланов подал в суд и... оказался под следствием.
Наш герой строил дома для молодых семей. Оплачивалось строительство преимущественно из бюджетных средств: часть давал Пенсионный фонд, часть — Росмолодежь. Государственные деньги, как правило, поступали с задержками, сроки сдачи домов потихоньку сдвигались. Все в пределах обычной практики выполнения госзаказа. Уголовное дело было возбуждено в марте 2012 года. Сначала, по словам Арсланова, по все той же «мошеннической» 159 статье, но через полгода переквалифицировано на 160 статью УК («Присвоение или растрата»). Причем размеры ущерба были определены «методом визуального осмотра». «Я видел заключение, клянусь, там так и было написано!» — то ли возмущен, то ли восхищен Арсланов.
Примечательно, что со стороны заказчика претензий к предпринимателю не было. Позднее апелляционный суд отменил приговор в 3,5 года лишения свободы. Отсидел он в общей сложности четыре месяца. «А ведь есть такие, кто по аналогичным делам находится за решеткой по 3—4 года! Это ж какой бизнес-климат такими действиями формируется?!» — удивляется бизнесмен.
Не было такого уговора
Из проведенного «Итогами» мини-опроса видно, что сами предприниматели не хотят никакой амнистии. Они соглашаются на нее лишь в самом крайнем случае, получив большой срок или при реальной угрозе такового. Большинство предпочло бы амнистии адекватные следствие и суд. Ну а по прежним делам — действительно широкую амнистию, которая пока что является лишь ее бледной тенью. Удастся ли правозащитникам пролоббировать масштабную амнистию «под соусом» 20-летия Конституции? В этом есть серьезные сомнения. Если амнистировать всех подозреваемых или осужденных за что-нибудь ненасильственное, это же придется выпустить и Удальцова, и хулиганок из Pussy Riot, и, страшно сказать, самого Михаила Ходорковского с Платоном Лебедевым. А того политическая целесообразность не велит.
Кстати, бывших совладельцев «ЮКОСа» и так в результате либерализации законодательства должны освободить уже в будущем году. Этот факт часть власти сильно раздражает. В результате, по некоторой информации, следователи, ведущие так называемое дело экспертов, заинтересовались не только всякими там либеральными экономистами, но и чиновниками высокого ранга, а также депутатами Госдумы, работавшими над либерализацией уголовного законодательства. Мол, так ли уж бескорыстно они ратовали за смягчение наказаний по экономическим преступлениям. А ну как либералы во власти подкуплены фигурантами громких уголовных дел?
В такой обстановке в амнистию «для всех», за которую ратует Совет по правам человека, верится с трудом. Во всяком случае почти невозможно предположить, что она и правда будет соответствовать пожеланиям Михаила Федотова — быть масштабным «актом гуманизации, подводящим черту под событиями последних двух десятилетий». Похоже, рано нам еще подводить черту под начальным этапом становления нового российского капитализма. У следствия есть еще много чего и кому предъявить...
Светлана Сухова
Отравление калием
«Наши собственные страхи позволяют Лукашенко шантажировать Россию в самых разных формах»
Существует, конечно, версия, что история с арестом топ-менеджера компании «Уралкалий» в Белоруссии связана не столько с ситуацией в этой стране, сколько с нашими собственными внутрироссийскими конфликтами. А белорусские правоохранительные органы будто бы используются в них как инструмент. Это можно допустить. Тем более что слухи о конфликтах Сулеймана Керимова с влиятельными чиновниками и бизнесменами ходят разные. Но поверить в такую версию я все-таки не могу. Это уж совсем византийщина. Скорее всего, арест Владислава Баумгертнера и возбуждение уголовного дела против самого Керимова связаны с тем, что белорусскому бюджету элементарно не хватает денег. Все это еще один признак того, что мы сильно избаловали Белоруссию.
Экономическая модель, сложившаяся в этой стране, неэффективна. Это закрытая по современным меркам экономика: зажатая частная инициатива, отсутствие иностранных инвестиций. Да, у нее есть поклонники в России. Те же коммунисты любят приводить в пример стабильность уровня жизни в Белоруссии, не говоря, правда, о том, что уровень этот довольно низок и во многом обеспечивается за счет России. Это не только прямые кредиты за счет российского бюджета, а в последнее время и из фонда ЕврАзЭС (в 2012 году — 800 миллионов долларов). К ним следует добавить продажу белорусским предприятиям газа по внутрироссийским ценам (экономия около двух миллиардов долларов), реэкспорт российской нефти, отсутствие таможенных пошлин, покупку «Газпромом» активов по завышенным ценам и многое другое. На круг, по разным оценкам, получается не менее семи миллиардов долларов, притом что весь ВВП Белоруссии около 50 миллиардов долларов. Подобная зависимость от России и является причиной того, почему каждый раз, когда ей не хватает денег, руководство этой страны прибегает к шантажу. И менять эту модель Лукашенко не собирается. Потому что тогда, вероятно, сменится и он сам. Поэтому Лукашенко не стесняется идти на такие экзотические меры, как арест российских граждан под надуманным предлогом.
Все началось с того, что президент Белоруссии сам подписал указ, обязывающий «Беларуськалий» экспортировать свою продукцию в обход созданной совместно с «Уралкалием» компании — Белорусской калийной компании (БКК). Совместный сбыт позволял россиянам и белорусам во многом контролировать мировой рынок калийных удобрений. Александр Лукашенко решил, что, торгуя без посредников, «Беларуськалий» даст больше доходов бюджету, который почти на треть формируется за счет налогов этой компании. Но ошибся. «Беларуськалий» оказался не готов эффективно торговать сам, а «Уралкалий» в итоге отказался от услуг общего посредника. Цены продаж упали почти в два раза.
С формальной точки зрения, мы имеем классический спор двух хозяйствующих субъектов. Но когда в него вмешалось белорусское государство, причем столь брутальным (я имею в виду арест) способом, он сразу оказался политическим и вышел на межгосударственный уровень.
Теперь Россия снизила поставки нефти на белорусские НПЗ, а белорусским молоком заинтересовался санитарный врач Геннадий Онищенко — главный наш «инструмент защиты» внешнеэкономических интересов. При этом надо обратить внимание, что спор ведется не в судебных органах Таможенного союза, хотя такой способ решения конфликтов применяется во всех подобных экономических сообществах — даже в МЕРКОСУР, объединяющем страны Латинской Америки. И, на мой взгляд, только потому, что перспектив выиграть это дело у белорусской стороны просто не было. Куда проще действовать по-иезуитски!
Так или иначе, цены на калийные удобрения упали. А значит, теряет не только Россия, но и Белоруссия.
А перед нами теперь остро встает вопрос: насколько нам необходим подобный партнер? И в какой мере наше правительство готово использовать все имеющиеся у него инструменты для защиты чести и безопасности граждан страны за рубежом.
Одним из таких инструментов мог бы стать отказ в выделении Белоруссии очередного транша стабилизационного кредита из фонда помощи Евразийского экономического сообщества. У нас там есть право вето. Беда только в том, что у нашей власти существует некий самовнушенный страх. Он состоит в том, что, потеряв лояльную, но при этом тоталитарную Белоруссию, мы потеряем некий кордон между нами и ЕС. Другой элемент самозапугивания: если не Лукашенко, то завтра НАТО будет под Смоленском. И господин Лукашенко на этом страхе активно играет, получая в той или иной форме очередную порцию денег от России. Именно наши собственные страхи позволяют Александру Григорьевичу шантажировать Россию в самых разных формах. Так, может, чтобы наших граждан больше не арестовывали в Минске, пора избавиться от этих страхов? Хвост может вилять собакой только тогда, когда собака сама это позволяет. Может быть, пора начать строить конструктивные отношения не только с руководством этой страны, но и с оппозицией? Потому что рано или поздно такая экономика рухнет. И как бы тогда не рухнули и Таможенный союз, и Союзное государство.
Андрей Нечаевпрезидент банка «Российская финансовая корпорация»
Мировой рынок стали: 29 августа – 5 сентября 2013 г.
В начале сентября производители стальной продукции удвоили усилия, направленные на повышение котировок. И в самом деле: когда, как не сейчас, должен, наконец, стартовать традиционный осенний подъем?! В некоторых регионах котировки на прокат, действительно, пошли вверх под действием активизировавшегося спроса, но пока что это представляет собой лишь исключение из правил. Несмотря на наступление осени мировой рынок стали, в основном, сохраняет низкий уровень покупательской активности.
Полуфабрикаты
В конце августа – начале сентября цены на заготовки производства СНГ пошли вниз. В течение последних двух-трех недель эта продукция пользовалась спросом, по большей части, в Турции, где местные потребители усиленно сбивали цены, реагируя на снижение курса национальной валюты по отношению к доллару. Из-за отсутствия альтернативных предложений экспортерам пришлось не только отказаться от идеи нового повышения котировок, но и пойти на уступки, уменьшив стоимость своей продукции до $505-510/т FOB.
В первую неделю сентября интерес к украинским полуфабрикатам начали проявлять египетские прокатчики, но это не предотвратило нового понижения. Никто из основных поставщиков не успел полностью распродать сентябрьскую продукцию до конца августа, а распродажа остатков идет уже по $500-505/т FOB. Турецкие компании выставляют новые встречные предложения на уровне $495/т FOB, но экспортеры пока не готовы к таким радикальным уступкам.
На азиатском рынке торговые обороты сократились вследствие действия валютных факторов. За последние несколько недель валюты таких стран как Таиланд, Филиппины, Малайзия подешевели по отношению к доллару, а корейская вона, наоборот, укрепилась. Это привело к возвращению на региональный рынок малазийских компаний, предлагающих заготовку на Филиппины, примерно, по $540/т CFR, и снижению активности южнокорейских экспортеров, для которых $540/т CFR – слишком мало, а больше никто не дает.
В настоящее время на рынке отсутствуют российские компании, но их место заняли вьетнамские и даже китайские производители, предлагающие полуфабрикаты в интервале $525-535/т CFR. Судя по всему, этот уровень сохранится и на ближайшее время.
На спотовом рынке слябов наметилось оживление – прежде всего, за счет Турции и европейских стран. Украинские компании заявляют о намерении расширить экспорт полуфабрикатов в сентябре. При этом, стоимость их продукции вышла на уровень $505-510/т FOB, а российские компании выставляют цены вплоть до $520/т FOB черноморские порты.
В то же время, в Азии активность проявляют, в основном, индонезийские прокатчики, готовые приобретать российский материал по $500/т FOB и более. В то же время, тайванские компании находятся вне рынка, так как для них пределом являются $490/т CFR.
Конструкционная сталь
В первых числах сентября ближневосточный рынок длинномерного проката немного оживился. Интерес к приобретению турецкой арматуры начали проявлять покупатели из Саудовской Аравии и ОАЭ, а в самой Турции внезапно появился спрос на украинскую катанку. Тем не менее, общая ситуация, скорее всего, останется неблагоприятной для поставщиков. Цены в регионе медленно идут вниз.
Турецкие производители до самого конца августа не могли похвастаться значительным объемом продаж. Объем поставок в Северную Африку резко сократился из-за политической нестабильности. Кроме того, обострение обстановки в Сирии привело к снижению деловой активности в турецкой экономике. В результате металлургам не удалось компенсировать в полной мере ослабление курса турецкой лиры по отношению к доллару, а на внешнем рынке им пришлось понизить стоимость арматуры до $585-595/т FOB.
Очень большой проблемой для турецких производителей арматуры может стать возбуждение антидемпингового расследования в США. Местные компании оценивают демпинговую разницу более чем в 40%. При этом, США являются третьим по величине покупателем турецкой арматуры после Ирака и ОАЭ. В 1 полугодии 2013 г. объем поставок достиг 465 тыс. т.
Производители из СНГ практически не заключают новых сделок по арматуре. Цены порядка $590/т FOB для Ирака имеют номинальный характер. Катанка в начале сентября поставлялась, в основном, в африканские страны и Израиль соответственно по $590-595 и $570-575/т FOB. Для покупателей в Юго-Восточной Европе выставлялись цены на уровне $595-605/т DAP. Китайские компании предлагали длинномерную продукцию в Ливан по $570-590/т CFR, но начавшееся в сентябре понижение экспортных котировок в Юго-Восточной Азии может вскоре распространиться и на Ближний Восток.
В Германии, странах Западной и Центральной Европы спрос на длинномерный прокат расширяется, так как дистрибуторы приступили к восполнению складских запасов. Благодаря этому стоимость арматуры вышла на уровень €505-525/т CPT. На юге оживление пока менее значительное, но перемены к лучшему очевидны. Восстанавливается и спрос со стороны алжирских покупателей, хотя при заключении сделок европейские экспортеры были вынуждены пойти на небольшие уступки и опустить цены на арматуру до €450-460/т FOB.
Листовая сталь
Азиатский рынок плоского проката начал оживать после длительной депрессии. Меткомпании из Китая и других стран региона заявляют об увеличении спроса со стороны Кореи и государств Юго-Восточной Азии. Благодаря этому производители, наконец-то, смогли приступить к повышению котировок. Китайский горячий прокат подорожал до $530-550/т FOB, а некоторые экспортеры выставляют предложения на уровне $570/т FOB. Стоимость аналогичного материала японского и корейского производства достигла $570-590/т FOB, а к началу 4 квартала японские металлурги планируют довести цены до $600/т FOB.
Впрочем, влияние на рынок продолжают оказывать и некоторые негативные факторы. Во-первых, подъем еще не наступил на китайском рынке, где увеличение внутреннего спроса сводится на нет избытком предложения. Во-вторых, снижение курсов валют ряда стран Юго-Восточной Азии заставляет местных потребителей ограничивать объемы импорта. В-третьих, Индия, чья валюта подешевела сильнее всего, прекратила импортировать плоский прокат, но зато местные компании проявляют повышенную активность при экспорте, предлагая г/к рулоны во Вьетнам по $570-575/т CFR.
На ближневосточном рынке пока спокойно. Местные потребители, пополнив запасы в середине августа, сократили объем импорта. При этом, они пока не принимают повышение котировок, на котором настаивают восточноазиатские поставщики. В Турции спрос в конце августа тоже заметно уменьшился, что заставило производителей слегка опустить цены на горячий прокат, до $595-610/т EXW по октябрьским контрактам. Экспортеры из СНГ, распродав сентябрьскую продукцию, пока находятся вне рынка, намереваясь вернуться на него ближе к середине месяца. Но пока сложно сказать, удастся ли им добиться повышения.
Европейские металлурги стараются максимально эффективно использовать оживление, начавшееся на региональном рынке в конце августа. При этом, наиболее решительно действуют итальянские компании, приводящие свои котировки в соответствие с общеевропейским уровнем. Стоимость г/к рулонов на национальном рынке возросла до €450-460/т EXW по сравнению с около €420/т в середине августа.
В Германии и странах Центральной Европы изменения пока менее выражены. Цены на г/к рулоны находятся в том же интервале €450-470/т EXW, что и в августе, но сейчас они подтверждаются реальными сделками. Производители рассчитывают на повышение еще не менее чем на €10-20/т в течение ближайших двух недель.
Специальные сорта стали
Спрос на нержавеющую сталь в Китае и странах Восточной Азии пошел на подъем, благодаря чему поставщики получили возможность продолжить повышение котировок. Вслед за китайскими и тайванскими экспортерами, объявившими о подъеме в сентябре еще в конце предыдущего месяца, о росте внутренних цен заявила корейская Posco. Только японская NSSC отказалась от повышения, но стоимость ее продукции ранее была выше рыночного уровня.
В Европе основные производители нержавеющей стали также объявили о прибавке к базовым ценам порядка €30-50/т. Однако спрос на данную продукцию в регионе низкий, поэтому специалисты сомневаются, что этот рост будет принят рынком.
Металлолом
На мировом рынке металлолома в конце августа – начале сентября заключались лишь единичные сделки. Между поставщиками и потребителями сырья сохраняются значительные ценовые расхождения. Европейские компании по-прежнему предлагают материал HMS №1&2 (80:20) в Турцию по $375/т CFR или немного ниже и не идут на уступки, так как ожидают повышения котировок на внутреннем рынке. Точно так же и американские трейдеры не отступают от своих предложений на уровне $375-380/т CFR.
Однако для турецких металлургов, не имеющих возможности полностью компенсировать снижение курса национальной валюты подъемом внутренних и экспортных цен на готовый прокат, нынешняя стоимость металлолома излишне высока. По мнению специалистов, чтобы разблокировать рынок, котировки на HMS №1&2 (80:20) нужно опустить до менее $370/т CFR. За украинский лом 3А турецкие компании готовы платить не более $350/т CFR.
Аналогичная ситуация наблюдается в Азии. Японские компании предлагают лом Н2 в Корею по $335-350/т FOB, в зависимости от текущего курса иены по отношению к доллару. В то же время, единственная заключенная за последние две недели крупная сделка была подписана на уровне около $327/т FOB. Американские компании стремятся довести цены на HMS №1&2 (80:20) при контейнерной доставке на Тайвань до $370/т CFR, но средний уровень реальных продаж составляет $365/т CFR. В самих США в ближайшие дни прогнозируется небольшое понижение котировок, которое вряд ли окажет существенное воздействие на запросы экспортеров.
Виктор Тарнавский
Перед началом торгов
На ближневосточном рынке плоского проката ожидается незначительное повышение цен
Как ожидается, в течение ближайшей недели экспортеры плоского проката из стран СНГ выйдут на ближневосточный рынок с предложением октябрьской продукции. В конце августа, когда металлурги завершили заключение сентябрьских контрактов, стоимость украинских горячекатаных рулонов находилась, преимущественно, на уровне $520-525 за т FOB, а российская продукция котировалась по $530-545 за тFOB. Вероятно, с этой отметки и возобновится торговля в середине сентября, хотя производители, очевидно, будут настаивать на повышении.
Спрос на листовую сталь в странах Ближнего Востока в конце августа – начале сентября не отличался активностью. Потребители использовали запасы продукции, приобретенной в предыдущем месяце. Кроме того, значительное влияние на рынок оказывает «сирийский» фактор. Пока ситуация вокруг Сирии не определится тем или иным образом, региональные покупатели, очевидно, будут воздерживаться от существенных закупок.
Турецкие компании, в течение всего августа поддерживавшие внутренние котировки выше отметки $600 за т EXW, в сентябре были вынуждены пойти на некоторые уступки. Нижний предел цен опустился до $590-595 за тEXW. Впрочем, в середине сентября потребители, по мнению местных специалистов, должны будут вернуться на рынок. Тогда металлурги рассчитывают возобновить рост.
Очевидно, существенное воздействие на турецкий рынок будет оказывать ситуация в Европе. В начале сентября котировки были стабильными в Восточной и Центральной Европе, но поднимались на юге. Так или иначе, горячекатаные рулоны в регионе выходят на примерно один уровень – не менее 450 евро за т EXW против 420-450 евро за т в конце лета. И если в августе некоторые европейские компании предлагали горячекатаные рулоны в Турцию по $560-570 за т CFR, то в сентябре котировки, скорее всего, прибавят не менее $10 за т.
В странах Персидского залива низшую ценовую границу образуют поставки из Саудовской Аравии и Ирана по ценам порядка $560-570 за т CFR для горячекатаных рулонов. Восточноазиатские металлурги в начале сентября объявили о повышении котировок на $20-30 за т, их горячий прокат в итоге подорожал до $590-610 за т CFR. Однако эти предложения не вызывают интереса у местных потребителей, пока не нуждающихся в значительных объемах продукции. К тому же, повышенную активность в регионе проявляют в последнее время индийские экспортеры, удешевившие свою продукцию благодаря падению курса рупии по отношению к доллару. Стоимость индийских горячекатаных рулонов в странах Персидского залива сократилась до $570 за т CFR и менее.
Толстолистовая сталь в настоящее время пользуется в регионе несколько большим спросом, чем горячекатаные рулоны. При этом, производители из СНГ уже открыли торги октябрьской продукцией, заявив о повышении цен на $5-20 за т по сравнению с предыдущим месяцем. В частности, украинский материал предлагается в Турцию и другие страны Ближнего Востока по $530-550 за т FOB по сравнению с $525-530 за т FOB в прошлом месяце. Вероятно, в таком же масштабе прибавит в цене в ближайшее время и горячий прокат.
Виктор Тарнавский
Два столичных объекта культурного наследия открылись после реставрации. Особняк Дерожинской станет резиденцией посла Австрии, а в городской усадьбе Наумова-Олениной-Думнова разместится резиденция посла Швейцарии. Об этом в ходе пресс-тура рассказал и.о. руководителя Департамента культурного наследия Москвы Александр Кибовский.
«За последние два года статус объектов культурного наследия по итогам реставрации в Москве получили 58 зданий, девять из них были поставлены на охрану и стали памятниками благодаря работе Главного производственно-коммерческого управления по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД России», - сказал А. Кибовский.
По словам начальника Управления Владимира Пашко, в их ведении в настоящее время находится 113 памятников архитектуры. Из них в течение пяти лет планируется отреставрировать 40 особняков - в них размещаются иностранные дипломатические миссии.
В рамках пресс-тура журналисты смогли посетить особняк А.И. Дерожинской, который расположен по адресу: Кропоткинский пер., д. 13 (бывший Штатный переулок). Реставрационные работы здесь начались в 2009 году. В одном из интерьеров обнаружилась роспись потолка, которую удалось восстановить. Также был обнаружен и отреставрирован мозаичный пол, скрытый ранее под несколькими слоями настила. Как сообщил Александр Кибовский, особняк Дерожинской станет резиденцией посла Австрии.
Дипмиссия Швейцарии разместится в другом отреставрированном здании-памятнике - городской усадьбе И.Г. Наумова - А.С. Олениной - В.В. Думнова (это дом 5А в Малом Кисловском переулке). Этот особняк известен тем, что в 1832 году его арендовала семья писателя Ивана Тургенева, а в сороковых годах XIX века здесь жил вернувшийся из ссылки декабрист Захар Чернышев.
В ходе реставрации был усилен фундамент, выполнены гидроизоляция и утепление полов, сделан ремонт кирпичной кладки и воссоздан штукатурный цоколь. На главном фасаде в соответствии с архивными материалами воссозданы скульптурные украшения и грифоны. Кроме того, снятие лишнего культурного слоя вокруг здания позволило вернуть первоначальный размер оконным и дверным проемам.
Напомним, сохранение исторического облика центра Москвы - один из приоритетов градостроительной политики столичных властей. Этому направлению посвящен специальный раздел одной из городских госпрограмм. Для сохранения центра столицы предусмотрен целый ряд различных мер. В их числе - предоставление исторических особняков в льготную аренду при условии предварительной реставрации (по так называемому принципу «1 евро»), установление высотных ограничений, направленных на защиту ценных панорам и видов города, принятие режимов использования земель и градостроительных регламентов, которые устанавливают предельные высотные и объемные параметры застройки и др.
Ольга Зеневич, собственный корреспондент
Семинар, посвященный 20-летию подписания в 1993 году Договора о дружбе и сотрудничестве между Российской Федерацией и Индией, собрал в понедельник в Российском центре науки и культуры (РЦНК) в Нью-Дели видных политиков, дипломатов и общественных деятелей.
В мероприятии приняли участие, в частности, бывший посол Индии в России, бывший заместитель министра иностранных дел Индии Канвал Сибал, советник-посланник посольства Российской Федерации в Индии Денис Алипов, директор РЦНК Федор Розовский, генеральный секретарь Индийской ассоциации обществ дружбы с зарубежными странами Суриндер Чаман, руководитель Делийской ассоциации выпускников советских/российских вузов Шанкар Басу.
"Мы надеемся, что и в будущем наши страны будут всегда вместе", - заявил глава Индийской ассоциации обществ дружбы с зарубежными странами Чаман.
Глава РЦНК Розовский охарактеризовал Договор 1993 года как "настоящее продолжение" Договора о мире, дружбе и сотрудничестве между СССР и Индией от 9 августа 1971 года.
Канвал Сибал в своем выступлении отметил, что между Россией и Индией нет никакого "конфликта интересов", и как бы ни развивались их отношения с третьими странами, "это никогда не идет в ущерб интересам двусторонних отношений". По мнению Сибала, важнейшей частью российско-индийских отношений является оборонное сотрудничество. О его глубине и масштабе говорит, по мнению экс-посла, тот факт, что Россия передала Индии в лизинг сроком на 10 лет атомную подводную лодку "Нерпа" - в ВМС Индии она получила название "Чакра".
"Я не могу назвать ни одну страну, которая могла бы передать нам атомную подводную лодку", - заявил Сибал, напомнив, что РФ и Индия развивают, в частности, масштабные совместные проекты по разработке истребителя пятого поколения и многоцелевого транспортного самолета.
Дипломатические отношения с Индией установлены 13 апреля 1947 года. После 1991 года была обновлена договорная база, подписано свыше 200 двусторонних документов. Договор о дружбе и сотрудничестве от 28 января 1993 года является основополагающим документом.
Формат сотрудничества погранслужб в рамках СНГ имеет особое значение, сказал президент Азербайджана Ильхам Алиев в ходе приема участников состоявшегося в понедельник в Баку 70-го заседания
Совета командующих пограничными войсками стран СНГ (СКПВ).
"Безусловно, сотрудничество в таком формате, наверное, в какой-то степени уникально. Такой формат в рамках СНГ имеет особое значение. С одной стороны, это - в целом укрепление нашей организации и продолжение тех традиций дружбы и взаимодействия, которые существовали между нашими народами, с другой стороны безусловно, есть необходимость в координации, взаимной поддержке, обмене информацией, и, конечно же, активном, открытом сотрудничестве", - сказал Алиев.
Отметив также, что угрозы для всех стран СНГ "практически идентичны", Алиев сказал, что страны "объединяют большая география, большой регион, он взаимосвязан историей, культурными отношениями, экономическими связями, транспортными путями".
СКПВ создан в 1992 году. Он вырабатывает и рассматривает концептуальные подходы к обеспечению охраны внешних границ и экономических зон с учетом интересов всех государств-участников
Содружества, координирует деятельность пограничных войск, готовит предложения и проекты документов, рассматривает проекты соглашений по пограничным вопросам для принятия решений Советом глав государств или Советом глав правительств СНГ. Герай Дадашев.
Специализирующаяся на разведке и добыче нефти и газа в Казахстане британская компания Max Petroleum Plc сообщила о положительных результатах бурения на месторождениях Сагиз Западный и Уйтас на западе страны.
Как следует из сообщения компании, оценочная скважина SAGW-5 на месторождении Сагиз глубиной 1,395 тысячи метров показала в разрезе наличие 16-метрового нефтяного пласта на глубине от 1,269 до 1,288 тысячи метров. Свойства коллектора оцениваются как очень хорошие. Компания будет продолжать эксплуатацию колонны в скважине после получения необходимого одобрения государственных органов.
На оценочной скважине Уйтас UTS-13 была достигнута глубина 208 метров и найден восьмиметровый нефтяной пласт на уровне мелового периода. Качество резервуара превосходное, отмечает компания. В ее планах завершить разработку данной скважины и запустить ее в опытно-промышленную эксплуатацию.
Также достигнута целевая глубина на оценочной скважине UTS-14, которая в настоящее время находится в процессе геолого-технического исследования. Результаты будут объявлены позже.
Специалисты центра защиты леса провели исследование испытательных культур в Пензенской области
Специалисты филиала ФБУ "Рослесозащита" "Центр защиты леса Саратовской области" во главе с начальником отдела "Саратовская лесосеменная станция" Трухмановым С.В. завершили исследование испытательных культур сосны обыкновенной в Кузнецком лесничестве Пензенской области.
В настоящее время испытательные культуры являются одним из основных источников получения данных о генетической ценности отобранных плюсовых деревьев. Испытательные культуры сосны обыкновенной заложены в 1989 году на площади 4,0 га в Комаровском участковом лесничестве Кузнецкого лесничества. В ходе исследования специалисты провели обследование 165 семей плюсовых деревьев, на которых замерялись высоты и диаметры. По результатам исследования в элитную категорию выделены 48 плюсовых деревьев, которые будут служить исходным материалом для создания клоновых лесосеменных плантаций повышенной генетической ценности.
Правительство Тюменской области определило приоритеты в лесном комплексе
Правительство региона определило приоритеты в лесном комплексе. Об этом заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев на совещании, которое полномочный представитель президента в УФО Игорь Холманских провел в Ханты-Мансийске в минувшую пятницу.
Здесь обсуждались меры, принимаемые органами государственной власти Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов и Тюменской области по повышению эффективности использования лесных ресурсов.
Владимир Якушев рассказал об основных направлениях развития лесного комплекса области. Первый из них - освоение низкотоварной древесины. В регионе ежегодно можно заготавливать до двух миллионов кубометров так называемой "неликвидной древесины" - корявых и тонкоствольных берёз и осин. Увеличить объемы освоения возможно за счет развития биоэнергетики и создания дополнительных перерабатывающих мощностей (например, по выпуску ориентированно стружечных (OSB) и древесностружечных плит). При этом древесная "некондиция" выгодна тем, что ее можно заготавливать по месту использования, в то время как другие виды топлива - газ, уголь, мазут - приходится завозить издалека.
Губернатор доложил полпреду, что в Тюменской области на щепе сейчас работают 6 котельных. Они обеспечивают теплом более 400 социальных объектов. Принято решение о переводе на биотопливо еще 9 котельных в пяти районах области.
Глава региона подчеркнул, что развивается и традиционная переработка деловой древесины. В лесопромышленном комплексе Тюменской области реализуются два крупных инвестиционных проекта. Это производство большеформатной фанеры на Тюменском фанерном заводе и строительство современного лесопильного производства. Данный проект реализует компания "Загрос".
Другое приоритетное направление повышения эффективности использования лесных ресурсов - борьба с лесными пожарами. Площадь возгораний в лесах существенно сократилась. При этом большинство очагов ликвидируется в течение первых (73% возгораний) и вторых суток (97%).
Область идет по пути создания сбалансированной системы, где видеомониторинг будет дополняться данными авиационных облетов лесных массивов. Параллельно улучшается материальная база соответствующих служб. Только в 2013 году приобретено оборудования на сумму 7,1 миллионов рублей (спусковые устройства для десантной пожарной службы, мотопомпы, бензопилы, ранцевые лесные огнетушители и пр.).
Систематический надзор за соблюдением правил лесопользования позволил в 2012 году выявить 2 780 нарушений лесного законодательства. В 95,7% случаев виновники установлены.
Активная работа идет и по лесовосстановлению. В последние два года к ней подключились юные натуралисты из возрожденных школьных лесничеств. Сегодня они созданы во всех муниципальных районах.
Владимир Якушев напомнил, что в 2013 году в Тюмени прошла II-я Спартакиада школьных лесничеств и экологических объединений Уральского федерального округа. Проблемы и перспективы движения обсуждались на Уральском форуме и конференции. Эти мероприятия собрали свыше 300 участников из всех субъектов УрФО.
Глава региона пригласил всех принять участие в VI Слете школьных лесничеств Тюменской области, который пройдет с 10 по 13 ноября на базе детского оздоровительного центра "Ребячья республика" под Тюменью.
Украинские международные автоперевозчики в течение 2013 г. получили разрешения на осуществление международных автомобильных перевозок от 10 стран. Об этом заявил директор департамента автомобильного транспорта Министерства инфраструктуры Украины Дмитрий Петухов в Ялте, сообщила пресс-служба Мининфраструктуры.
В 2013 г. в рамках проведения смешанных комиссий и путем переписки с компетентными органами иностранных государств достигнута договоренность об увеличении квот разрешений на осуществление международных автомобильных перевозок.
"В течение года получено 1,4 тыс. разрешений Узбекистана: 550 двусторонних, 850 транзитных и в/из третьих стран. Греция на 1,3 тыс. увеличила квоту универсальных разрешений, Чехия - на 1 тыс. двусторонних разрешений, а также на 500 универсальных и в/из третьих стран. Болгария увеличила квоту на 2 тыс. универсальных разрешений Е-1 и на 300 до/из третьих стран, Азербайджан - на 200 универсальных, Литва - на 5 тыс. универсальных разрешений и 600 разрешений в/из третьих стран, Эстония - на 1 тыс. универсальных разрешений S, 1 тыс. универсальных Е-3 и 100 универсальных и третьих стран S, Грузия - на 3 тыс. универсальных разрешений и третьих стран", - проинформировал Петухов.
С Турцией , по его словам, достигнуты договоренности относительно осуществления обмена дополнительно 1,1 тыс. разрешений в/из третьих стран и 400 разрешений для пустого въезда.
С Норвегией проведен дополнительный обмен 125 универсальными разрешениями, с Киргизией - 200 универсальными и в/из третьих стран разрешениями.
Всего в этом году уже проведено 10 смешанных комиссий по вопросам международных автоперевозок.
До конца года запланировано проведение смешанных комиссий с Данией, Латвией, Россией, Финляндией, Италией, Польшей, Венгрией, Хорватией, Сербией, Словакией, Норвегией и Казахстаном.
Согласно оперативным данным администрации Одесского морского порта, итоги грузоперевалки на причалах предприятия выглядят следующим образом:
август 2013 г. в сравнении с августом 2012 г.
Переработано всего: 1 812,9 тыс. тонн (1 890,0 тыс. тонн; 104,3%), из них;
— сухие грузы: 1 637,3 тыс. тонн (1 533,3 тыс. тонн; 106,8%);
— наливные грузы: 252,7 тыс. тонн (279,6 тыс. тонн; 90,4%).
По основной номенклатуре сухих грузов:
— хлебные: 720,6 тыс. тонн (468,3 тыс. тонн, 153,9%);
— контейнеры: 602,3 тыс. тонн (491,3 тыс. тонн, 122,6%);
— руда навалом: 205,7 тыс. тонн (230,5 тыс. тонн, 89,2%);
— черные металлы: 86,1 тыс. тонн (307,7 тыс. тонн, 28%).
Приведенные цифры наглядно показывают две тенденции отчетного месяца в динамике сухих грузов: 1) значительный рост перевалки хлебных; 2) резкое падение по черным металлам. Первое объясняется хорошим урожаем зерновых в стране и активным стартом зерновой кампании 2013–2014 гг. Второе — падение перевалки металлопродукции — главный диспетчер администрации порта Руслан Сахаутдинов объясняет общим сокращением производства и экспорта отечественного металла, а также тем обстоятельством, что "Укрзализныця" в нынешнем году трижды поднимала тарифы на внутренние экспортные перевозки.
- В итоге тариф на перевозку одной тонны металла в направлении Одессы составил 28,5 доллара, т. е. на 10 проц. больше, чем в2012 г.,— говорит Р. Сахаутдинов. — В такой ситуации не имеют должного эффекта ни снижение фрахтовых ставок, ни качествопредоставляемых услуг в нашем порту. Грузовладельцу выгоднее переориентировать груз на другой порт, который территориально расположен ближе к металлургическим комбинатам…
январь-август 2013 г. в сравнении с январем-августом 2012 г.
Переработано всего: 13 878,5 тыс. тонн (16 690,9 тыс. тонн; 83,1%), из них:
— сухие грузы: 11 297,2 тыс. тонн (11 503,7 тыс. тонн; 98,2%);
— наливные грузы: 2 581,3 тыс. тонн (5 187,2 тыс. тонн; 49,8%).
По основной номенклатуре сухих грузов:
— хлебные навалом: 3 160,0 тыс. тонн (3 541,1 тыс. тонн; 89,2%),
— контейнеры: 4 230,1 тыс. тонн (3 419,7 тыс. тонн; 123,7%),
— руда навалом: 1 817,9 тыс. тонн (1 592,3 тыс. тонн; 114,2%),
— черные металлы: 1 822,4 тыс. тонн (2 660,3 тыс. тонн; 68,5%).
Примечание: 50-процентное падение объемов перевалки наливных грузов — следствие переориентации транзитных нефтепродуктов(в основном казахской нефти) из Нефтегавани Одесского порта в российские черноморские порты.
Самолет МЧС России доставил из Сирии 70 россиян и граждан стран СНГ, сообщила официальный представитель министерства Ирина Россиус.
"Ил-76 приземлился в аэропорту Домодедово из Латакии сегодня в 23.15. Этим спецбортом Сирию покинули 70 человек, среди которых 28 женщин и 20 детей", - сказала она.
Россиус уточнила, что среди прибывших в Москву - 52 гражданина России, 8 - Украины, пять - Белоруссии, трое - Узбекистана и два сирийца - мужья россиянок.
В аэропорту борт МЧС встречала оперативная группа министерства, сотрудники ФМС, представители посольств и психологи.
Дубайская корпорация такси вводит новые услуги и средства контроля
Корпорация работает как над предложением новых услуг, так и над ужесточением контроля за качеством их предоставления. Самой последней новинкой является прохождение водителями курсов, которые позволят им стать туристическими гидами для своих пассажиров. Проект по специальной подготовке водителей такси в Дубае проводится по инициативе Дубайского департамента туризма и коммерческого маркетинга и Дубайской корпорации такси. Первые 1590 водителей уже успешно прошли такую подготовку, а остальные еще учатся, чтобы стать туристическими гидами. Всего в штате корпорации числятся 8400 водителей 33 национальностей.
Инициаторы проекта считают, что специальная подготовка позволит не только повысить качество предоставляемых услуг, но и приведет к росту доходов самой корпорации и водителей. В последнее время Дубайская корпорация такси ввела немало других новшеств, в том числе услугу «В надежных руках», предназначенную для таких ранимых категорий пассажиров, как дети старше 10 лет без сопровождения взрослых, женщины, семьи с маленькими детьми, люди с особыми нуждами. Машины, участвующие в этой программе, управляются наиболее квалифицированными и проверенными водителями, и даже водителями-женщинами. Например, родители могут заказать эту услугу для того, чтобы отвозить и привозить детей из школы.
Другим нововведением является создание парка машин представительского класса (программа «Автомобиль для важных персон»). По данным корпорации и Дубайского комитета по дорогам и транспорту за первое полугодие 2013 года дубайские такси совершили 20,2 миллиона оплаченных поездок, перевезя более 35 миллионов пассажиров.
В сентябре 2013 г. Дубайская корпорация такси внедрила новую систему отслеживания качества предоставляемых услуг, стремясь достигнуть показателя удовлетворенности клиентов качеством услуг в 82%. Эта система, работающая в автоматическом режиме, будет отслеживать множество параметров как внутренних (холостой пробег машин, переработка водителей и пр), так и внешних (соблюдение скоростного режима, фиксирование жалоб пассажиров).
Компания Biomax Rubber Industries Ltd планирует построить новый завод по выпуску резиновых перчаток в районе г. Куала-Селангор (штат Селангор). Стоимость проекта составит 12 миллионов евро.
Строительство завода намечено завершить до 2015 года. Он будет оборудован двумя полностью автоматическими линиями. Это позволит увеличить производственные мощности компании до одного миллиарда перчаток в год. В настоящее время на предприятии в г. Сунгей Булох (штат Селангор) выпускается 384 миллиона штук.
Основными покупателями данной продукции являются США, Великобритания, Япония, Вьетнам и страны ЕС. Руководство компании планирует расширить рынок сбыта и найти партнеров в России и странах СНГ.
газета "Нью Стритс Таймс"
О развитии венгеро-японских внешнеэкономических связей
В ходе посещения 6 сентября 2013 года завода «Сузуки» в г. Эстергоме премьер-министр Венгрии В. Орбан отметил, что японские инвестиции в венгерскую экономику внесли свой вклад в достижение нового рекордного уровня занятости в стране. Благодаря японским инвесторам Венгрия с 2010 года получила 1,36 мрлд. евро (400 млрд. форинтов) в форме инвестиций и были созданы 2683 новых рабочих места. Вниманию венгерского руководства президент и генеральный директор «Suzuki Motor Corporation» Осами Сузуки представил новую модель «Сузуки SX4 S-CROSS», объём производства которой, по планам первого года, составит 100 тысяч машин. Виктор Орбан высоко оценил роль эстергомского завода «Сузуки» в развитии венгерского автомобилестроения, подчеркнув, что четверть всех его поставщиков – это венгерские фирмы, которые помимо занятых на заводе «обеспечивают средствами существования 30 тысячам венгерских семей». Глава венгерского правительства сообщил о том, что продолжается выполнение ранее подписанного с японской стороной соглашения, по которому к концу 2017 году завершится строительство моста через Дунай у г. Комаром. Конструкция нового моста рассчитана на нагрузки для проезда многотоннажного грузового автотранспорта. В 2017 году также планируется завершить строительство автодороги, соединяющей Эстергом с автомагистралью М1.
Правительство Венгрии заключило стратегическое соглашение с компанией «Сузуки» ещё в 2012 году. По словам В. Орбана, деятельность компании высоко оценивается венгерской стороной, главным образом, принимая во внимание тот факт, что «японцы во время экономического кризиса решили вести свой бизнес в Венгрии». В ноябре 2013 года запланирован визит главы венгерского правительства в Японию.
Газета «Мадьяр Хирлап»
Национальный павильон Арабских Эмиратов во второй раз был представлен на выставке KazBuild в Казахстане. Международный строительный смотр прошел в городе Алматы в период с 4 по 6 сентября. Организатором коллективного стенда выступила компания DubaiExport, подразделение Департамента экономического развития Дубая.
Стоит отметить, что эмиратские компании проявляют большой интерес к растущим рынкам и, в частности, к Казахстану. В этом году свою продукцию, услуги и технологии представили более 20 компаний из ОАЭ, которые также проводят многочисленные встречи с казахстанскими партнерами. В числе участников – крупнейшая в Дубае инвестиционная компания Dubai Investments и ее девять дочерних предприятий: Emirates Glass, Lumiglass Industries, Emirates Float Glass, Emirates Building Systems, Dubai Cranes and Technical Services, Emirates Extrusion Factory, Gulf Dynamic Switchgear, International Rubber Company и Techno Rubber Company. В общей сложности, выставка собрала 300 экспонентов со всего мира, представивших свои достижения в области строительства, дизайна интерьеров, материалов и технологий.
Председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин предложил казахстанским студентам воспользоваться образовательными стипендиями на обучение в Китае.
Си Цзиньпин находится в Астане с государственным визитом.
"Для развития молодежных обменов и гуманитарного сотрудничества в рамках ШОС в течение будущих 10 лет Китай предоставит государствам-членам 30 тысяч правительственных стипендий. Очень хочу, чтобы вы могли воспользоваться этими стипендиями для учебы и стажировок в Китае", - сказал Си Цзиньпин на лекции в Назарбаев Университете, обращаясь к студентам.
"Также хочу пригласить преподавателей и студентов в летние лагеря в Китае в следующем году", - добавил он.
В свою очередь президент Казахстана Нурсултан Назарбаев поблагодарил председателя КНР за стремление обеспечить обмен студентами.
"Казахстан тоже готов принять студентов из Китайской Народной Республики, что бы наша молодежь знала друг друга и пронесла дальше те отношения, которые мы здесь создаем", - сказал Назарбаев.
Около 3 тысяч сайгаков бетпакдалинской популяции погибли в Акмолинской и Карагандинской областях (центральный и северный Казахстан), сообщила в субботу пресс-служба министерства охраны окружающей среды (МООС) республики.
"Около 1,5 тысячи особей обнаружено на южном, западном и северном берегу озера Тенгиз. Павшие сайгаки встречаются и на равнинных степных участках", - говорится в сообщении.
Министерство заверило, что о факте падежа животных оповещены все заинтересованные государственные и местные исполнительные органы.
"В настоящее время подведомственными службами комитета лесного и охотничьего хозяйства МООС совместно с сотрудниками НИИ проблем биобезопасности, ветеринарной службы Карагандинской области проводится обследование мест падежа сайгаков, принимаются меры по установлению масштабов и причин происшествия", - говорится в сообщении.
Создана рабочая группа, в которую вошли представители заинтересованных государственных органов (департаменты экологии по Карагандинской и Акмолинской областям, ветеринарные службы, ДЧС, ДВД и службы санитарно-эпидемиологического надзора).
Сайгак - парнокопытное млекопитающее из подсемейства настоящих антилоп. В 2002 году Международным союзом охраны природы (МСОП) этот вид был отнесен к категории находящихся в критическом состоянии. Сейчас сайгаки обитают только в Казахстане, Узбекистане, с заходами в Туркмению, в России (в Калмыкии и Астраханской области) и западной Монголии.
Новую струю в российско-иранские отношения внес известный российский «патриот» и «борец с НАТО», вице-премьер Дмитрий Рогозин: «Россия готова вести конструктивный диалог с Ираном по вопросам военной торговли, но это будет проблематично, пока Тегеран не заморозит иски. Все разговоры будут возможны в случае, если будут приостановлены соответствующие иски, направленные против России». Фактически вице-премьер предложил иранской стороне закрыть глаза на вопиющее неисполнение Россией договорных обязательств. В обмен на обещания, к которым серьезно относится совершенно не следует, потому как чуть ниже Рогозин заявил, что в отношении сотрудничества с Ираном «Россия будет неуклонно соблюдать условия международных обязательств». С учетом санкционной войны, развязанной «международным сообществом» и партнерами из НАТО в отношении Исламской республики, обещания Рогозина не стоят ровным счетом ничего. Лукавство, сокрытие истинных обстоятельств дела и готовность вновь «кинуть» Иран – все это компактно уместилось в одном коротком заявлении «государственника и патриота», наглядно демонстрируя нам «новую струю», которую вносят в российскую внешнюю политику рогозины.
На сделанное Рогозиным заявление иранская сторона прореагировала весьма оперативно, заявив, что «средства массовой информации не являются площадкой для политических переговоров. В этой связи мы (Иран) ожидаем, что данное предложение (по проведению переговоров по ВТС в случае приостановления иска против России по С-300) будет официально озвучено российской стороной». Впрочем, к нестандартным шагам со стороны Рогозина иранцам не привыкать. Еще работая в ранге спецпредставителя Президента, Дмитрий Олегович был приглашен в Иран для переговоров о расширении российско-иранского сотрудничества в сфере безопасности и военно-технических связей. Визит не состоялся, потому как Рогозин условием своего приезда выставил встречу и переговоры не просто с руководством Совета безопасности, а с президентом Ахмадинежадом и Рахбаром Али Хаменеи. С какой такой неожиданности высшие должностные лица Исламской республики должны были встречаться пусть и с высокопоставленным, но все же лишь одним из многих российских чиновников – так и осталось загадкой.
Лукавство или непрофессионализм?
Но в истории со сделанным заявлением Рогозин превзошел самого себя, заставив гадать, чего же в этом заявлении больше – некомпетентности и незнания «оборонным вице-премьером» вопроса о контракте по С-300 или же откровенного лукавства, стремления запутать российскую общественность и переложить ответственность с «больной головы на здоровую». История с контрактом по поставкам в Иран С-300 неоднократно разбиралась на веб-страницах как Иран.ру, так и других СМИ. Поэтому ограничимся кратким напоминанием сути дела.
В конце 2007 года РФ и Исламская Республика Иран подписали контракт на поставку зенитных ракетных систем С-300. По договору, Москва обязалась передать Тегерану 5 комплексов стоимостью $1 миллиард. Иран внес предоплату, однако Москва, под давлением США, Израиля, Саудовской Аравии и Франции отказалась от выполнения контракта. В 2010 году Совет безопасности ООН запретил поставлять в Иран ряд видов вооружений, под которые С-300 никак не попадали, однако работавший президентом юрист Дмитрий Медведев пошел на встречу пожеланиям вышеперечисленных стран и подписал указ, согласно которому исполнение Россией контрактных обязательств якобы противоречили решению Совета Безопасности, а следовательно, на поставках комплексов ставился жирный полумесяц.
Западные партнеры, обещавшие за отказ от контракта всяческие финансовые и материальные преференции, Медведева «кинули», ограничившись моральным поощрением российской позиции. А Иран подал в международный арбитраж судебный иск на сумму в 4 миллиарда долларов. Причем, сделал это с подачи российской стороны. Как только в российско-американских отношениях возникла проблема ПРО, в Тегеран срочно выехал Евгений Чазов, который сообщил иранской стороне о том, что Россия готова возобновить исполнение контракта по С-300. Однако, пояснил далее иранцам Чазов, отмена Указа президента является нежелательной с политической точки зрения, но есть обходной маневр – Иран обращается в международный арбитраж, выигрывает его и Россия получает законный повод осуществить свои обязательства.
У иранской стороны изначально были сомнения в целесообразности данных финтов, однако российский гость намекал на личную просьбу с самого верха. И когда Иран обращался с иском, то у него не было никакого желания доводить дело до конца, он до последнего момента ожидал встречных шагов и готовился подписать мировое соглашение с Россией.
Сейчас Россия вновь поменяла свою позицию, теперь уже она требует, чтобы Иран отозвал свой иск. В Тегеране вполне обоснованно задают вопрос – какие изгибы в этой истории произойдут еще и сколько все это будет продолжаться?
В сухом остатке – Россия в угоду Западу нарушила взятые на себя контрактные обязательства, а теперь, как выяснилось, еще и требует, чтобы Иран не донимал ее судебными исками. А то вообще сотрудничать не будет… Поверить в то, что Рогозин всего этого не знает – более чем трудно. Следовательно, непрофессионализм здесь ни при чем. Перед нами – откровенное лукавство, да чего уж там – прямая ложь вице-премьера.
История с С-300 нашпигована пикантными деталями как хорошая домашняя булка – изюмом. Одна из них всплыла и в заявлении Рогозина. По ходу общения с прессой вице-премьер уточнил, что в настоящее время ракетные комплексы, предназначавшиеся для Ирана, находятся в не боеготовом состоянии. По словам Рогозина, сейчас они полностью разукомплектованы. Его слова вроде как подтверждает и генеральный директор концерна ПВО «Алмаз-Антей» Владислав Меньщиков: «Техники, которая предназначалась для Ирана, уже нет. Мы ее разукомплектовали полностью. Частично отдельные элементы, то, что можно использовать, они были использованы. Частично проведена утилизация. Это абсолютно достоверная информация». Достоверная-то достоверная, но не вся. Часть смонтированных для Ирана комплексов была продана Азербайджану. Российский ВПК с одного барана, простите, комплекса, шерсть состриг дважды – и с Ирана аванс взяв, и с Азербайджана деньги получил.
Не относящееся к главной теме, но необходимое дополнение
С-300 сегодня один из самых распиаренных видов российского вооружения. Любой «ура-патриот» говорит о них с придыханием, говорит о них как об оружии стратегического назначения. Да, действительно, комплекс неплох. Но на «чудо-оружие», каким его пытаются выставить, никак не тянет. Во-первых, возможности его производства российским военно-промышленным комплексом ограничены. Во-вторых, для ВВС НАТО и Израиля он отнюдь не является неодолимым препятствием. Израильские летчики, например, начали тренироваться на противодействие «трехсотым» еще в 2006 году, когда эти комплексы были поставлены Кипру.
Рогозин и туалетная бумага
Странная привычка «патриота» Рогозина в важнейших вопросах, к которым, безусловно, относится и сотрудничество с Ираном, ориентироваться на НАТО, ярко проявилась в истории с «логистическим центром» этой организации в Ульяновске. В стремлении продавить создание базы Рогозин откровенно врал, утверждая, что речь идет о туалетной бумаге и кока-коле для контингента НАТО в Афганистане: «Мы позволяем осуществлять гражданский транзит. Что это такое? Этосалфетки, бумаги, карандаши, спички, палатки, белье». А потом всплыл текст постановления Правительства РФ от 28 марта 2008 г. N 219 «О порядке наземного транзита через территорию Российской Федерации вооружения, военной техники и военного имущества, следующих в адрес Международных сил содействия безопасности в Исламской Республике Афганистан и в обратном направлении», в котором перечислялись эти разрешенные к провозу «карандаши и салфетки»: «Аппаратурарадиолокационная, радионавигационная и радиоаппаратура дистанционного управления, используемыедля боевого применениявооружения и военной техники, управления войсками, вооружением и военной техникой;… Танкии прочие боевые самоходные бронированные транспортные средства, с вооружениемили без вооружения, и их части;.. Оружие огнестрельноепрочее и аналогичные устройства, действующие посредством использования заряда взрывчатого вещества;.. Бомбы, гранаты, торпеды, мины, ракеты и аналогичные средства для ведения боевых действий, их части; патроны, прочие боеприпасы, снаряды и их части…». И многое другое, столь же «безобидное».
Лидер Движения развития Юрий Крупнов – эксперт, отличающийся взвешенной позицией и выверенными формулировками, никогда не позволяющий себе жёстких выпадов лично против Путина – был предельно беспощаден в анализе этой истории: «Все упражнения МИД и того же Рогозина по поводу отсутствия в Ульяновске базы свидетельствуют всего лишь о том, что МИД не разбирается в вопросах военной организации США и НАТО, что Рогозин зря три года протирал штаны в Брюсселе, отдавая все силы на самопиар…». Он также совершенно справедливо сказал и о том ущербе, который был нанесен позициям России за рубежом: «Любое государство Центральной Азии вправе нам возразить – вправе возразить нашему МИДу: «Ребята, вы с таким договором о размещении военных объектов НАТО уже пять лет живете. Какие же к нам-то претензии?..».
История с Ульяновском закончилась откровенным провалом. Сегодня транзитный пункт для перевозки различного рода грузов в Афганистан и из него, расположенный в Ульяновске, оказался никому не нужен. НАТО так ни разу и не воспользовалось транзитом грузов из Афганистана через Ульяновск. СМИ сообщают, за год представители стран, чьи миротворцы находятся в Афганистане, не заключили ни одного контракта на переправку грузов через эту точку. При этом, версии сторон весьма сильно разнятся. Если представители НАТО ссылаются на российскую дороговизну, то российские чиновники считают, что представители альянса побоялись поставить себя в зависимость от российской стороны. Эксперты же замечают: «Этот проект никому не принес счастья. Американцы не достигли своей цели, а наши получили пинок в зад от общественного мнения России. Похоже, что Администрация президента, Правительство не просчитали все возможные последствия этого шага и допустили серьезную ошибку. А американцы поняли, что на российской территории им делать нечего. Если бы мы получили какие-то дивиденды политические, еще можно было о чем то говорить, а так это превратилось в политическую ошибку».
Делай деньги, делай деньги – остальное все дребедень
Никакой ответственности за эту ошибку Рогозин, как один из главных инициаторов идеи, не понес. Так и продолжает совмещать вице-премьерство с неофициальной должностью «посла НАТО» в России. Более того, как следует из рассматриваемого в этой статье заявления, пытается активно вмешиваться во внешнюю политику, беря на себя функции, которые принадлежат, собственно, Президенту. А причина подобной непотопляемости проста. Во время «ульяновской истории» Рогозин обронил перед журналистами весьма многозначительную фразу: «Мы будем зарабатывать на этом транзите большие деньги — как для региона, так и для страны в целом. Нам вообще по барабану — НАТО или не НАТО». Вот в этой фразе – суть политики, которую навязывает России часть политической элиты. Престиж страны, безукоризненность ее репутации, верность союзническим обязательствам, следование геополитическим интересам – все отступает. И пусть весь мир подождет. За что же наказывать Рогозина? Он лишь часть этой элиты, свой, кровинушка. А интересы России, стратегическое партнерство – все это абстракция для таких «патриотов».
Проблема лишь в том, что за деньгами – стоит Запад. И эта часть политической элиты, к которой принадлежит Рогозин, обслуживает в первую очередь западные интересы. Свое заявление он сделал в момент, когда решается судьба Сирии, и России важно сотрудничество с Ираном в деле предотвращения агрессии. Впрочем, обслуживающие эту часть элиты медиа уже начали готовить российское общественное мнение к тому, что американская атака на режим Асада есть не очередное поражение отечественной дипломатии, а чуть ли не благо. По крайней мере, для переживающей не лучшие времена российской экономики. «Независимая газета» во вчерашней статье сообщила, что, мол, западные аналитики сочли, что «надвигающаяся война на Ближнем Востоке может оказаться очень полезной для российского бюджета. Эксперты французского банка Societe Generale считают, что мировая цена на нефть может взлететь до 150 долл. за баррель. Для РФ, (которая испытывает огромные проблемы в экономике, планирует сокращение обязательств в социальной сфере, и к тому же столкнулась с небывалой природной катастрофой в этом году), бюджет которой формируется почти наполовину от нефтегазовых доходов, такой сценарий стал бы подарком». Это пишут рогозинские «братья по разуму». Комментарии здесь излишни…
Николай ЕГОРОВ, эксперт
Китайский медиахолдинг откроется в Беларуси
На днях президент Белоруссии Александр Лукашенко предложил Китаю создание совместного медиахолдинга. Предложение было сделано в ходе переговоров с членом политбюро ЦК компартии Китая Лю Юньшанем. Как планируется, новый медиахолдинг будет рассчитан на аудиторию как стран СНГ, так и Евросоюза.
"Спектр наших отношений очень широк. Мы были бы заинтересованы, чтобы Китай создал здесь, в центре Европы, мощный медиахолдинг, который сможет работать с этой территории на Европу и постсоветское пространство", – сказал президент Беларуси в ходе встречи с Лю Юньшанем.
По мнению А. Лукашенко, медиахолдинг может быть как китайским, так и совместным, но добавил, что Белоруссия заинтересована, чтобы он активно работал на продвижение сотрудничества, и в Китае больше знали о намерениях, совместных инициативах и проектах.
"Мы гордимся отношениями с этой великой страной, которая начала играть огромную роль в развитии международных отношений. За нашими плечами почти два десятка лет сотрудничества с великим Китаем", – подытожил Лукашенко.
Напомним, что впервые о масштабном расширении белорусско-китайского партнерства Александр Лукашенко заявил еще в 2005 году. По мнению президента, удачное расположение Беларуси открывает большие возможности для страны в плане привлечения прямых китайских инвестиций.
Источник: ej.by
За красной чертой
В США начинается антидемпинговое расследование по поставкам турецкой и мексиканской арматуры
Американский рынок стали уже свыше 10 лет живет в состоянии относительной оторванности от мирового. Это обусловлено тем, что в конце 90-х – начале 2000-х годов в стране было проведено несколько десятков антидемпинговых процессов, в результате которых запретительные пошлины были установлены практически на все виды стальной продукции, поставляемой почти всеми ее значимыми поставщиками.
В принципе, США остаются крупным импортером стали. За первые семь месяцев текущего года объем поставок стальной продукции в страну составил 18,2 млн. т, из которых 3,86 млн. т приходится на полуфабрикаты, а 4,17 млн. т – на трубы. Однако импорт наиболее массовых видов стальной продукции – горяче- и холоднокатаных рулонов, толстолистовой стали, арматуры и катанки из многих стран мира был блокирован и остается под запретом до сих пор.
Одной из оставшихся «лазеек» для доступа на американский рынок стали были поставки арматуры из Турции, но теперь и она, скорее всего, закроется. Группа американских производителей данной продукции во главе с Nucor и Gerdau Ameristeel 4 сентября подали иск в Комиссию по международной торговле, обвиняя экспортеров из Турции и Мексики в демпинге. Как заявляют истцы, демпинговая разница составляет 41-42% в случае Турции и около 50% в Мексике. Комиссия должна вынести вердикт о нанесении ущерба местным производителям уже в октябре текущего года, а установление предварительных пошлин ожидается в апреле 2014 года. Расследование обещает стать самым крупным антидемпинговым процессом в мировой металлургической отрасли, как минимум, с 2010 года, когда США ввели тотальный запрет на импорт большей части сортамента китайских труб.
В принципе, американские компании вряд ли имеют право обвинять своих турецких конкурентов в демпинге. Цены на арматуру в Турции практически не отличаются от экспортных котировок на данную продукцию. Поэтому американцы заявляют, что правительство Турции оказывает незаконную поддержку своим металлургам, регулируя для них тарифы на электроэнергию и природный газ, а также помогая получать льготные кредиты и предоставляя экспортное финансирование.
Однако основным доводом в пользу подачи антидемпингового иска, очевидно, был рост продаж в последние годы. Экспорт турецкой арматуры в США возрос от 268,4 тыс. т в 2011 году до 633,6 тыс. т в 2012-том и 465,0 тыс. т в первом полугодии 2013 года. По данным американских специалистов, на Турцию и Мексику приходится около 75% импорта арматуры в США. Впрочем, поставки этой продукции из СНГ, ряда европейских и азиатских стран были заблокированы антидемпинговыми и компенсационными пошлинами еще в конце 90-х.
Для турецких производителей арматуры потеря американского рынка будет очень тяжелым ударом. В первом полугодии текущего года общий объем зарубежных поставок данной продукции составил 4,1 млн. т, на 6% меньше, чем за тот же период прошлого года, так что рынок США достаточно важен для металлургов. Правда, по турецким данным, на США приходится только 268 тыс. т – немногим менее, чем за первые шесть месяцев 2012 года.
В конце августа – начале сентября стоимость турецкой арматуры на американском рынке составляла около $600-605 за т CFR, тогда как местные производители продавали аналогичную продукцию по $670-700 за метрическую т EXW. Эти цены оставались практически неизменными на протяжении всего лета – прежде всего, из-за слабого спроса со стороны национальной строительной отрасли. Надежды на повышение котировок в сентябре были достаточно слабыми, хотя теперь, возможно, американским металлургам удастся добиться некоторого роста.
Кроме того, в августе в США не менялись и цены на плоский прокат. Стоимость горячекатаных рулонов в течение всего месяца не выходила за пределы интервала $720-740 за т EXW. Правда, в сентябре металлурги рассчитывают на более оживленный спрос и, соответственно, на увеличение стоимости своей продукции.
Виктор Тарнавский
Встреча с Президентом Республики Корея Пак Кын Хе
Владимир Путин встретился на полях саммита «Группы двадцати» с Президентом Республики Корея Пак Кын Хе.В.ПУТИН: Уважаемая госпожа Президент! Уважаемые коллеги!
Позвольте мне ещё раз вас поприветствовать.
Я очень рад возможности встретиться с Вами на полях саммита «двадцатки». Хочу Вас поблагодарить за активное участие в саммите.
Республика Корея – один из наших приоритетных партнёров в регионе. Мы поддерживаем отношения по очень многим направлениям. Торговый оборот достиг 25 миллиардов долларов и в первом полугодии текущего года вырос ещё на три процента.
Очень рад возможности поговорить по всему спектру наших двусторонних отношений.
ПАК КЫН ХЕ (как переведено): Господин Президент!
Прежде всего хочу поблагодарить за успешное проведение саммита «двадцатки», и я думаю, Вы сделали большую работу для подготовки этого саммита. Я думаю, что повестка дня нашего саммита была прекрасной.
В 1990 году мы установили дипломатические отношения. После этого объём товарооборота между двумя странами вырос в 110 раз. Несмотря на такой экономический рост, между нами возможности полностью не использованы, у нас есть ещё куда идти.
Я могу сказать, что у нас недостаточно разработаны возможности сотрудничества между нашими странами. В этом вопросе есть такие факторы, как северокорейская ядерная проблема и другие факторы на Корейском полуострове.
Я хочу вместе с Россией изучать, как можно повысить наши двусторонние отношения на ещё один новый уровень. В связи с этим мне представилась такая возможность встретиться с Вами.
Одна из самых важных государственных задач – это укрепление сотрудничества со странами Евразии. У меня была давняя мечта – это соединение железной дороги, чтобы, отправляясь из Пусана, через Россию можно было до Европы доехать на поезде. И об этом я уже несколько раз упоминала в своих выступлениях. У меня есть большой интерес и внимание к этому вопросу. Это говорит об укреплении сотрудничества со странами Евразии.
У Вас тоже есть большой интерес к укреплению – разработка и развитие Дальнего Востока. Поэтому если соединить наши два курса, две политики в одну, то это даст хороший импульс развитию нашего сотрудничества и наших отношений, а также пойдёт на пользу обеспечению мира и стабильности в регионе СВА.
Встреча с премьер-министром Испании Мариано Рахоем
Владимир Путин и Председатель Правительства Королевства Испания Мариано Рахой обсудили итоги работы в рамках саммита «Группы двадцати», а также вопросы двустороннего российско-испанского сотрудничества.В.ПУТИН: Уважаемый господин премьер-министр! Дорогие коллеги!
Очень рад возможности встретиться с вами на полях саммита «двадцатки». И прежде всего хочу поблагодарить вас за активное участие в ходе саммита. Ваши выступления были содержательными и очень помогли сформулировать окончательные идеи по результатам.
Мы понимаем Вашу озабоченность по поводу безработицы, Вы сегодня об этом говорили. Мы для этого здесь и собрались – для того, чтобы искать пути решения этой проблемы.
Несмотря на все сложности, Испания является нашим давним надежным партнёром. Отношения у нас очень добрые, у нас нет ни одной проблемы в двусторонних отношениях.
Наша задача – уделить больше внимания инвестиционному сотрудничеству, сотрудничеству в реальных секторах экономики. Я рад возможности как раз с Вами на этот счёт сегодня поговорить.
М.РАХОЙ (как переведено): Господин Президент, прежде всего я хочу поблагодарить Вас за тёплый приём, который был оказан всей нашей делегации. И также я поздравляю Вас с прекрасной организацией мероприятия G20, и от себя, и как испанский гражданин хочу сказать, что я уезжаю отсюда довольный нашим сотрудничеством и тем, что произошло здесь.
Мы говорили здесь об экономическом росте и о том, как важно создавать новые рабочие места. Действительно, всё это влияет на благополучие граждан наших стран, и иногда бывают разные понимания этого. Но я хочу отметить, что самое важное – это единое понимание вопросов налогообложения, и политика эта касается всех.
Испания в последнее время проводит очень важные реформы, и я уверен, что уже в ближайшем будущем мы увидим результаты проведенных реформ и принятых мер.
Я также хочу отметить, господин Президент, прекрасные отношения между нашими странами. В последнее время я отмечаю значительное увеличение количества россиян, которые посещают Испанию, и в ближайшее время их количество возрастёт до 1,5 миллиона в год. Такие контакты позволяют жителям наших стран гораздо лучше узнать друг друга и способствуют улучшению отношений между государствами.
В.ПУТИН: Спасибо.

Пресс-конференция Владимира Путина по итогам саммита «Группы двадцати»
Владимир Путин подвёл итоги работы в рамках саммита «Группы двадцати» и ответил на вопросы журналистов.
В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа! Дорогие друзья!Вначале я хотел бы сказать, что «Группа двадцати» за пять лет своего существования действительно стала эффективным механизмом по выработке и согласованию общих подходов ведущих стран мира в сфере глобальной экономики и финансов.
Мы смогли выровнять ситуацию после пика кризиса в 2008–2009 годах, а затем консолидировать наши усилия для обеспечения сбалансированного устойчивого развития мировой экономики.
Сейчас ситуация в глобальной экономике выглядит лучше, чем пять лет назад. Экономический рост восстанавливается, но риски, конечно, ещё очень и очень велики. Поэтому с начала председательства в «Группе двадцати» мы определили своей задачей стимулирование роста и создание новых рабочих мест прежде всего за счёт поощрения инвестиций, эффективного регулирования, повышения доверия на рынках.
Эти приоритеты позволили обеспечить преемственность в работе «двадцатки» и за время российского председательства серьёзно продвинуться по всем ключевым направлениям. Хотел бы выразить признательность коллегам по «Группе двадцати» за продуктивную совместную работу, поблагодарить и аутрич-партнёров – все они активно участвовали в обсуждении российских инициатив, сыграли важную, заметную роль в повышении прозрачности и эффективности нашей общей работы. Достигнутые в период российского председательства результаты закреплены в принятой сегодня Санкт-Петербургской декларации лидеров «Группы двадцати» и приложениях к этому документу.
Нам удалось выйти на многие важные практические решения как для международного сообщества, так и в интересах российской экономики, фактически по каждому направлению предложить свой план действий, направленный на поиск и стимулирование новых источников роста. Так, достигнут консенсус в том, что надо сочетать политику поддерживания должных темпов экономического роста с утверждением среднесрочных стандартов и страновых стандартов стратегии фискальной консолидации.
Принят Санкт-Петербургский план действий. Для каждой страны в нём установлены среднесрочные цели по снижению дефицита бюджета, а также проведению всеобъемлющих структурных реформ. Речь идёт о назревших шагах по урегулированию рынка труда и налогообложения, развитию человеческого капитала, модернизации инфраструктуры, регулированию товарных рынков.
Эти меры должны укрепить доверие финансовых рынков к нашим планам и вместе с тем побудить инвесторов вкладывать в реальный сектор экономики, в развитие. Видим в этом гарантии для долгосрочной стабилизации глобальной и национальной экономик.
Серьёзное продвижение достигнуто и в части стимулирования занятости. Лидеры стран «Группы двадцати» утвердили решения, принятые на встречах министров труда и занятости, а также в рамках их совместного заседания с министрами финансов. Причём отмечу, что в истории «двадцатки» такое заседание проведено впервые.
Была поставлена задача создания новых качественных рабочих мест, и особый акцент сделан на стимулирование занятости уязвимых категорий граждан, прежде всего это молодёжь, женщины, люди с ограниченными возможностями и ряд других.
Впервые был предложен интегрированный подход к формированию политики в отношении рынка труда, а именно: увязать задачи создания качественных рабочих мест с задачами развития экономики, в комплексе учитывать макроэкономические, финансовые и социальные условия, а также взаимосвязь рынка труда с инвестициями, бюджетом, фискальной политикой.
Такой подход позволяет сбалансировать спрос и предложение на рынке труда, создать условия для развития бизнеса и инвестиций в создание рабочих мест, в подготовку кадров, обеспечить социальную защиту работников. Приоритетной для нашего председательства и новой для «двадцатки» стала тема финансирования инвестиций. Разработана программа проведения исследований и подготовки рекомендаций по улучшению инвестиционного климата и поощрению долгосрочных инвестиций.
В рамках реализации этой программы уже достигнуты заметные результаты, которые были одобрены на саммите. Прежде всего это принципы высокого уровня по участию институциональных инвесторов в финансировании долгосрочных инвестиций.
На саммите также приняты принципиальные решения по реформированию налоговой политики с целью противодействия уклонению от налогообложения, включая использование офшорных схем. В текущем году эта тема стала одной из ключевых. Мы одобрили совместный план действий по борьбе с размыванием налоговой базы и уходом от налогообложения, а также договорились совместно разработать новый, многосторонний стандарт обмена информацией в налоговых целях.
В сфере торговли. «Группа двадцати» подтвердила свою поддержку многосторонней торговой системе и Всемирной торговой организации. Мы также условились ограничивать протекционистские меры в глобальной торговле и продлить соответствующие обязательства наших стран до конца 2016 года. Будем работать, для того чтобы повысить открытость региональных торговых соглашений, добиваться их соответствия принципам ВТО.
Заметные успехи достигнуты в области реформирования финансового регулирования, в том числе в сфере банковского регулирования, так называемый Базель III, и реформирования рынков внебиржевых деривативов, а также в отношении системно значимых финансовых институтов. Этому способствовало и то, что в 2013 году Совет финансовой стабильности стал полноценной международной организацией.
Мы договорились, что национальные меры по укреплению финансовой стабильности не должны приводить к неоправданно высоким регулятивным издержкам для иностранных участников финансовых рынков, тем более допускать фрагментации рынков. Предстоит также провести дополнительный анализ влияния реформ в финансовом секторе на экономический рост.
В этом году впервые в истории «двадцатки» подготовлен отчёт о выполнении обязательств «Группы двадцати», прежде всего в области содействия развитию. Его публикация позволит сделать работу «двадцатки» более открытой, да и всем нам с вашей помощью, общественности наших стран станет более понятно, чем же «двадцатка» занимается и каких результатов добивается в работе. Это поможет, надеюсь, распространить положительный опыт сотрудничества в первую очередь со странами с низкими уровнями доходов.
В целом за последние три года работы с момента принятия в 2010 году Сеульского многолетнего плана действий «двадцатка» достигла ощутимых успехов в сфере содействия развитию.
На саммите одобрена Санкт-Петербургская стратегия развития. Она определяет пять приоритетов дальнейшей работы «Группы двадцати» по содействию странам с низкими уровнями доходов. Это обеспечение продовольственной безопасности, расширение доступа к финансовым услугам и повышение уровня финансовой грамотности, создание современной инфраструктуры, включая энергетическую, это развитие человеческого капитала и мобилизация внутренних ресурсов в развивающихся странах.
В сфере энергетики мы подтвердили ряд важных принципов. Во-первых, необходимо обеспечить прозрачность и предсказуемость энергетических и сырьевых рынков. Во-вторых, стимулировать так называемый «зелёный» рост и поддерживать усилия мирового сообщества в сфере предотвращения климатических изменений. В-третьих, поддержать меры по обмену лучшими практиками в сфере регулирования энергетики.
Важной темой для «двадцатки» является противодействие коррупции. В этом году мы заложили стратегию работы в этом направлении, а на саммите одобрили ряд инициатив, в том числе предложенных Россией в дополнение к Антикоррупционному плану «Группы двадцати».
Особо отмечу работу по обмену лучшими практиками по ограничению возможностей для коррупции при подготовке международных спортивных, культурных и иных крупных мероприятий, требующих значительных инвестиций прежде всего бюджетного характера. Рассчитываю, что создаваемый совместно с ООН глобальный альянс за чистоту в спорте будет способствовать достижению этих результатов и будет способствовать этим усилиям.
Я хочу поблагодарить всех своих коллег за конструктивную работу в ходе Санкт-Петербургского саммита. Уверен, что принятые нами решения будут последовательно реализовываться, а «Группа двадцати» будет впредь служить примером эффективной кооперации, взаимодействия между партнёрами, будет способствовать обеспечению стабильности и устойчивого развития мировой экономики и улучшения качества жизни людей.
Уважаемые дамы и господа! На полях саммита «Группы двадцати» мы также провели традиционную встречу лидеров государств БРИКС. Она позволила нам сверить позиции по широкому кругу вопросов глобального экономического развития, обсудить взаимодействие внутри стран «пятёрки». Значение нашего объединения в мировой экономике большое, и оно постоянно возрастает.
Сегодня это самый большой рынок планеты, 40 процентов населения – 2,9 миллиарда человек. На страны БРИКС приходится 17 процентов глобальной торговли и почти треть мирового валового продукта. Для России работа в БРИКС – один из приоритетов нашей внешней политики. Признателен коллегам за содержательный вклад в повестку нашего председательства. Выдвинутые ими идеи и конкретные предложения учтены при подготовке Санкт-Петербургского плана действий и других документов.
Важное направление совместной работы в «двадцатке» – реформирование МВФ. Считаем, что процесс перераспределения голосов, квот в фонде в пользу развивающихся стран должен быть завершён в самое ближайшее время.
Подробно рассмотрели ход создания банка развития БРИКС. На сегодняшний день определён состав учредителей банка: это «пятёрка» БРИКС, вся «пятёрка». Утверждён размер первоначального распределяемого среди них капитала – 50 миллиардов долларов, согласован порядок принятия решений по ключевым вопросам деятельности банка. Мы исходим из того, что банк будет действовать на основе консенсуса.
Обсудили также вопросы учреждения пула валютных резервов БРИКС. Монетарными властями наших государств достигнута предварительная договорённость о распределении квот. Россия намерена участвовать в деятельности пула вкладом в размере 18 миллиардов долларов, а его общий согласованный объём составит 100 миллиардов долларов.
Эти меры позволят укрепить устойчивость глобальной финансовой системы, которая ведёт себя не всегда предсказуемо, критически зависит от состояния всего нескольких эмиссионных центров и всего нескольких резервных валют. Мы поручили министрам финансов продолжить работу и доложить об итогах её на саммите в Бразилии в следующем году.
И в завершение хочу ещё раз поблагодарить наших партнёров за совместную результативную работу. Убеждён, состоявшиеся переговоры послужат дальнейшему углублению сотрудничества в рамках БРИКС.
Уважаемые дамы и господа!
Благодарю вас за внимание. Я в вашем распоряжении. Давайте сделаем нашу работу как можно более предметной, и покороче бы хотелось, а то уже время позднее, мы с утра до ночи заседали не переставая.
Пожалуйста. Грозный, давайте с Грозного начнём. Пожалуйста.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, в Чеченской Республике при всемерной Вашей поддержке, благодаря усилиям Рамзана Кадырова восстановлены города и сёла, социальная сфера. Вместе с тем остаётся вопрос промышленности, создания рабочих мест. Это очень злободневный вопрос сегодня.
И в этой связи хотел бы напомнить, что флагманом чеченской промышленности всегда была нефтяная отрасль, а сегодня, как известно, «Роснефть» тормозит строительство НПЗ. Скажите, пожалуйста, Вы как Президент можете содействовать восстановлению промышленности, строительству НПЗ? Это первый вопрос, Владимир Владимирович.
Если можно, второй вопрос, немножко не по теме, но пользуясь возможностью…
В.ПУТИН: А первый, думаете, по теме?
ВОПРОС: Да. Безработица и экономика… И второй вопрос. Владимир Владимирович, лично к Вам обращаюсь. Вы знаете, что в Великую Отечественную войну велась битва за Кавказ, в первую очередь за Грозный. Сырьё поставлял тоже Грозный наряду с Баку. Грозненцы вместе с другими народами России защищали рубежи на фронтах. Мы все эти годы надеялись, что город Грозный получит звание «Город воинской славы», но до сих пор этого не случилось.
К Вам просьба и вопрос, Владимир Владимирович. Повлияйте, пожалуйста, на эту ситуацию, чтобы кандидатура Грозного беспристрастно была рассмотрена на присвоение почётного звания «Город воинской славы».
Спасибо большое.
В.ПУТИН: Сразу начну со второго.
Чеченцы, во-первых, пострадали в результате репрессий. Но вайнахи вообще, и чеченцы, и ингуши, очень многое сделали для победы в Великой Отечественной войне. Вели себя исключительно мужественно, проявили себя как храбрые воины и защитники Отечества. Это очевидный факт, этому есть многочисленные документальные подтверждения. Чеченцы – героический народ по менталитету. Так себя и вели в условиях, когда пришла беда в наш общий дом.
По поводу статуса города. Я стараюсь таких вопросов лично не решать, но этот вопрос мы обязательно поставим перед нашими соответствующими структурами, в которые входят и ветераны Великой Отечественной войны. Но то, что Вы об этом говорите, то, что люди этого хотят и стремятся к этому, это уже хорошо, мне уже это очень приятно. Я хочу Вас за это поблагодарить.
В отношении строительства НПЗ. Мы, кстати говоря, чтобы к «двадцатке» привязать совсем, обсуждали и проблемы энергетики. Это же конкретный вопрос. Нужно посмотреть экономику. Разумеется, если есть НПЗ прямо в субъекте Федерации, то это дополнительные рабочие места, налоговые поступления. Я понимаю заинтересованность руководства республики. Давайте посмотрим.
Я Вам обещаю, что мы вернёмся к этому вопросу. Соответствующее поручение и Министерству энергетики, и «Роснефти» будет сформулировано. Здесь всегда важна экономика конкретного проекта. Посмотрим.
Спасибо.
Девушка, пожалуйста.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, наверное, без преувеличения можно сказать, что тень Сирии нависала над нынешним «саммитом двадцати», в то время как по вопросам сугубо экономической повестки дня лидерам удалось найти взаимоприемлемые решения. В вопросе, что делать дальше с Сирией, как нам стало известно, мнения разделились примерно поровну. В связи с этим хочется спросить: насколько повлияли и могут ли повлиять в дальнейшем политические разногласия на принятие экономических решений? И что ждёт в дальнейшем отношения России и Запада?
В.ПУТИН: Вы знаете, всё, что связано с событиями на Ближнем Востоке, самым серьёзным образом отражается на мировой экономике. Потому что это регион, снабжающий всю мировую экономику, во всяком случае, значительную её часть энергоресурсами.
Мы знаем: как только там происходят какие-то столкновения и катаклизмы, сразу растут цены на энергоносители. А что это значит? Это значит, что эти цены подавляют развитие мировой экономики. В такое тяжёлое в целом для мировой экономики время дестабилизировать ситуацию на Ближнем Востоке контрпродуктивно. Это как минимум, я скажу очень дипломатично.
Мы действительно вчера практически весь вечер посвятили обсуждению проблемы Сирии и вопросам, которые вокруг этого возникают. Достаточно долго разговаривали, закончили только в час ночи по Москве, а потом у меня ещё с господином Кэмероном до полтретьего была двусторонняя встреча.
Вы сказали, что голоса разделились 50 на 50. Не совсем так. Я Вам могу сказать, кто же выступал за военные действия, это известно: США, Турция, Канада, Саудовская Аравия, Франция. Господин Кэмерон выступал тоже за это, но, как мы знаем, парламент страны, выражая волю народа Великобритании, высказался против. Очень осторожно ведёт себя и Канцлер Федеративной Республики – Германия не собирается принимать участия ни в каких военных действиях.
Кто же был категорически против? Россия, Китайская Народная Республика, Индия, Индонезия – обращаю ваше внимание, самая крупная мусульманская страна мира по населению, – Аргентина, Бразилия, Южно-Африканская Республика, Италия. И высказался против боевых действий также Генеральный секретарь Организации Объединённых Наций. И давайте не будем забывать о послании понтифика, о послании Папы Римского, который прямо заявил о недопустимости начала новой волны боевых действий.
Я назвал вам страны, руководство которых выступает за расширение конфликта в этой стране, за нанесение ударов извне. Но, я вас уверяю, и об этом говорят последние социологические исследования, в самих этих странах подавляющее большинство населения на нашей стороне, они против расширения военных действий. Посмотрите, о чём говорят социологические исследования и в европейских странах, и в Штатах: там от 60 до 70 процентов населения против боевых действий.
И, наконец, самое главное, я уже говорил и давал оценки, чтобы не возвращаться к этому. Я исхожу из того, что всё, что случилось с так называемым применением химического оружия, – это провокация со стороны боевиков, которые рассчитывают на помощь со стороны, на помощь тех стран, которые их изначально поддерживали. В этом весь смысл этой провокации. Это одна часть.
А вторая, напомню, что применение силы в отношении суверенного государства возможно исключительно в случае, если это делается в порядке самообороны, а на Соединённые Штаты, как известно, Сирия не нападает. Во-вторых, по решению Совета Безопасности Организации Объединённых Наций. Как сказала вчера одна из участниц нашей дискуссии: «Те, кто действует иначе, сами ставят себя вне закона».
ВОПРОС: Владимир Владимирович, хотел у Вас спросить, в итоге получилось ли Вам встретиться с Бараком Обамой, хотя эта встреча не планировалась, но, может быть, на ногах, в неформальной обстановке?
У многих экспертов и журналистов складывается мнение, что есть определённое разногласие по международной политике у США и России, но отпечаток накладывается из-за того, что у Вас с Президентом США не складываются отношения, как-то не получается. Как в своё время у Вас со Шрёдером были хорошие отношения, а здесь как-то не сложились. Так ли это? Как Вы можете охарактеризовать отношения с Обамой?
В.ПУТИН: Во-первых, мы с Президентом США встречались сегодня, правда, не на ногах, а на другом месте мы с ним находились – сидя разговаривали. Разговор продолжался минут двадцать, а может быть, тридцать примерно. Во всяком случае, это была очень содержательная, я бы отметил, конструктивная, доброжелательная беседа, во всяком случае в доброжелательной обстановке.
Мы остались при своём мнении, каждый при своём. Но диалог есть. Мы слышим друг друга, понимаем аргументы. Мы с ними не согласны. Я не согласен с его аргументами, а он не согласен с моими, но мы слышим, пытаемся анализировать. Мы, кстати, договорились, возникли некоторые варианты, связанные с возможным развитием ситуации, конечно, в направлении мирного решения этого кризиса, договорились о том, что министры иностранных дел – Министр иностранных дел Лавров и госсекретарь Керри – в самое ближайшее время вступят в контакт и ещё пообсуждают эту очень болезненную тему.
ВОПРОС: Вы только что сказали, что никакого сближения позиций между Вами и Президентом Обамой на встрече не произошло. А можете ли Вы сказать, что во время встречи с остальными лидерами чьи-то позиции изменились в отношении Сирии хотя бы немного?
И ещё один вопрос. Коль у вас была встреча на 20–30 минут, и линии коммуникаций между Вашингтоном и Москвой улучшаются, не входит ли в эти линии коммуникаций возможность обмена Эдварда Сноудена на кого-то из российских граждан, которые, как считает российский МИД, несправедливо осуждены в Соединённых Штатах, в первую очередь господин Бут?
В.ПУТИН: А у нас Сноуден не осуждён. Вы предлагаете что на что менять-то?
РЕПЛИКА: Но его можно обменять на осуждённого.
В.ПУТИН: Мы меняем сотрудников спецслужб, которые оказались в щекотливой ситуации за границей, на тех их коллег, которые сидят в тюрьме у нас. Эта практика существует во всём мире. А Сноуден не осуждён, он у нас не совершал никаких преступлений.
Это отдельная тема, она не связана со шпионажем, Вы понимаете. Мы с Президентом Обамой даже не затрагивали эту тему сегодня, когда с ним беседовали, мы говорили только о Сирии, даже не дотрагивались до этой темы.
Ещё раз хочу подчеркнуть: господин Сноуден оказался у нас случайно, мы сюда его не приглашали и не заманивали. Он бы транзитом так и просвистел куда-нибудь в Латинскую Америку, но ваши соотечественники, как бы это сказать, чтобы лишнего не ляпнуть, – в общем, они с присущим им обычным блеском всех так напугали, что он застрял на нашей территории, просто застрял.
Ведь они могли поступить совершенно иначе, правда? Они взяли и посадили самолёт Президента Боливии без всяких истребителей, просто воздушное пространство закрыли, и всё. Ведь так же могли поступить и со Сноуденом, если бы он летел на гражданском самолёте, – посадили бы его, и всё, закрыв воздушное пространство. И дальше бы понятно, что с ним произошло. Нет. Ведь им нужно было обязательно всех застращать, напугать, у нас его оставить. А на что они рассчитывали? На то, что в отсутствие соглашения о выдаче мы пойдём на одностороннюю выдачу Сноудена? Он на нашей территории не совершал никаких преступлений. Это же, понимаете, нормальная, очевидная практика межгосударственных отношений – такие вопросы решаются только на основе взаимности.
Мы много раз предлагали: «Давайте заключим соглашение о выдаче». – «Нет, не будем». Мы говорили: «Отдайте преступников, которые на вашей территории, которые не какое-то эфемерное преступление совершили, связанное с распространением информации, а преступление против личности: убийства, похищения людей». – «Нет, они на нашей территории, забудьте про них». Ну ладно. Почему в одностороннем порядке мы должны это делать? Просто некорректно даже ставить такой вопрос. Президент и не ставил сегодня, Президент США.
ВОПРОС: А что касается сближения позиций остальных лидеров?
В.ПУТИН: Что касается сближения позиций... Вы знаете, у нас есть своя собственная позиция. Конечно, мы консультируемся со всеми, и для нас это очень важно, но то, что вчера вечером вдруг неожиданно заявил, допустим, Премьер-министр Индии, который сказал: категорически против всяких боевых действий. Неожиданная была для меня позиция Президента Индонезии – самая крупная мусульманская страна в мире – триста с лишним миллионов человек, триста пятьдесят, по-моему. Президент Бразилии заняла абсолютно жёсткую позицию. Президент ЮАР, он очень ярко выступал и сказал о том, что, на мой взгляд, очень важно даже не только применительно к данной ситуации в Сирии, а вообще. Он говорил: малые страны в современном мире вообще всё больше и больше чувствуют себя уязвлёнными и незащищёнными; складывается впечатление, что более сильная, более могущественная страна в любое время по своему усмотрению может применить к ним силу. И он прав. Так практика складывается.
В этих условиях попробуйте убедить северокорейцев отказаться от ядерной программы, попробуйте скажите: ребята, на склад сдайте всё под международный контроль. Они скажут: завтра нас хлопнут, уничтожат всех. Для того чтобы не допустить расползания оружия массового уничтожения, нужно обеспечить безусловное исполнение основополагающих норм международного права.
Пожалуйста.
ВОПРОС: Добрый день, Владимир Владимирович! Я вернусь, если позволите, к проблеме Сирии. Каковы, по Вашему мнению, возможные последствия возможного удара США по Сирии на Ближнем Востоке, особенно в таких странах, как Египет, где новая власть заявляет о борьбе с терроризмом? И вообще, как Вы оцениваете ситуацию в Египте сейчас?
В.ПУТИН: Мне очень сложно ответить на этот вопрос. Ведь с чего началось и к чему пришли в Египте, для всех понятно. Началось с устранения от власти Президента Мубарака, легализации «Братьев-мусульман», а теперь «Братья-мусульмане» опять практически в подполье. Началось с отмены чрезвычайного положения, которое фактически действовало в стране, сейчас опять вернулись к ситуации чрезвычайного положения.
Нас очень тревожит ситуация в Египте. Египетский народ – дружественный нам народ, дружественная страна на протяжении многих и многих десятилетий. И что особенно важно и для нас, и для всего мира, особенно для региона, Египет – это ключевая страна арабского мира, арабского Востока. И то, что она находится в состоянии дестабилизации, крайне опасно не только для Египта, но и для всего региона. Почему? Потому что если Египет слабый, то тогда ситуация приобретает вообще непредсказуемый характер развития. Вообще непонятно, куда это может прийти.
Сейчас военные предпринимают попытки борьбы с террористической угрозой, которая особенно опасна на Синае. Ведь то, что на Синае поднял голову терроризм, это очень опасное дело не только для Израиля, опасное для самого Египта. Почему? Потому что это даёт в руки вашим оппонентам, в том числе в Израиле, законные инструменты обеспечения своей безопасности.
К чему это может привести? Я даже не хочу вслух произносить. Израиль скажет: мы обязаны и должны, и будем обеспечивать свою безопасность. И будут проводить там соответствующие акции и операции. Этого нельзя допустить. А если это случится, это будет мощнейшей дестабилизацией всего региона.
Так что мы желаем египетскому народу, чтобы стабильность как можно быстрее пришла на его землю, будем всячески этому способствовать, будем помогать и будем сотрудничать с любым легитимным правительством.
ВОПРОС: Я редактор газеты «Общество и экология», 14 лет её издаю и смотрю на экономику глазами эколога. Хотелось бы Вам сказать, что саммит G20 – это очень важное как с формальной, так и с содержательной точки зрения явление для России и для всего мира, очень важное. Он организован очень хорошо, по крайней мере в той части, где мы общаемся с журналистами. Я тоже опрашивал наших коллег.
Мне хочется задать вопрос стратегического характера. На саммите много говорят об экономике, о финансах, о деньгах, но не говорят или мало говорят, а для меня, по сути, не говорят, об экологии, об информационной политике, о социальной справедливости, о мировоззрении, а ведь Вы своим указом объявили 2013 год Годом охраны окружающей среды. Это явление непосредственно влияет, должно влиять на представителей в том числе и саммита.
И создаётся впечатление, что на саммите хотят обойти вниманием вопросы экологии и охраны окружающей среды. Может даже создаться впечатление, что саммит решает вопросы «мелкого косметического ремонта» капиталистической системы мирового хозяйствования. А ведь вся экономика не может вечно рост давать, потому что земля наша не резиновая, когда-то этот экономический рост должен прекратиться.
Поэтому я хотел бы задать Вам вопрос о Вашем личном видении мировых лидеров: готовы ли они говорить об устойчивом развитии, об экологической безопасности, а не только об экономике как таковой?
Спасибо большое.
В.ПУТИН: Ваш тезис о том, что развитие когда-то должно прекратиться, считаю ошибочным. Вы так и сказали сейчас: развитие когда-то должно прекратиться. Надо перекреститься в этом месте и сказать: дай бог, чтобы этого никогда не случилось. Развитие, оно безгранично. Оно будет таковым только в том случае, я с Вами соглашусь, если мы будем понимать, что экология требует к себе особого внимания, она не бездонная бочка, которую можно постоянно загрязнять и не чувствовать негативных последствий.
Но я не соглашусь с Вами также в том, что лидеры не уделяли этому достаточно внимания. Более того, практически каждый вопрос, который мы рассматривали: начиная от энергетики и кончая системными мерами, связанными с поддержкой инвестиций, – всегда так или иначе был связан с вопросами экологии. Хотя, может быть, следовало бы прислушаться и к Вам, и к Вашим коллегам-экологам в том смысле, что вопросы обеспечения экологической безопасности, безусловно, можно было бы выделить в отдельную тему. Но виноваты не лидеры «двадцатки», а виноваты мы, потому что мы хозяева, и мы должны были уделить этому особое внимание. Я принимаю на свой счёт это как вполне обоснованную критику. Учтём на будущее. Спасибо.
Пожалуйста, девушке дадим слово.
Мы без работы оставили господина Пескова, который собирался начать руководить пресс-конференцией.
Д.ПЕСКОВ: Я прошу прощения, предлагаю два последних вопроса, и завершить, потому что ещё предусмотрены двусторонние встречи.
В.ПУТИН: Хорошо. Вы только покороче задавайте, а я постараюсь покороче отвечать.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, я тоже хочу ненадолго опять вернуться к проблеме Сирии, потому что это всё-таки вопрос, который, наверное, по большей части обсуждался за закрытыми дверями. У меня следующий вопрос. Вы как-то говорили, что Россия ни при каких условиях не будет вмешиваться собственно в военный конфликт в Сирии. И в связи с этим: если всё-таки военные действия там начнутся, Россия будет помогать Сирии?
В.ПУТИН: Так там уже идут военные действия.
ВОПРОС: Нет, я имею в виду извне. Будет ли Россия помогать Сирии? По Вашему мнению, в какой ещё стране может возникнуть подобная ситуация, как в Сирии?
В.ПУТИН: Вы знаете, мне даже не хочется думать об этом, о том, что ещё одна страна будет подвергнута какой-то внешней агрессии.
Будем ли мы помогать Сирии? Будем. Так и сейчас помогаем. Мы поставляем оружие, сотрудничаем в экономической сфере. Надеюсь, будет больше сотрудничества в гуманитарной сфере, в том числе и по поставкам гуманитарной помощи, по оказанию поддержки тем людям, гражданскому населению, которые оказались в очень трудной сегодня ситуации в этой стране.
ВОПРОС: Где Вы так простыли? Или это были споры до хрипоты?
В.ПУТИН: Нет, это просто из поездки по Дальнему Востоку. Кондиционер в основном в самолёте.
Пожалуйста.
Д.ПЕСКОВ: Предлагается последний вопрос, Владимир Владимирович.
Будьте любезны.
В.ПУТИН: Пожалуйста. Давайте два последних.
ВОПРОС: Вопрос по «зелёной» экономике и энергетике.
В связи с принятием решения о консолидации бюджетов повлияет ли это на налоговую политику нашей страны в части предоставления льгот нефтегазовым компаниям на континентальном шельфе, в том числе и арктическом, с учётом того, что риски высокие, экономические в первую очередь, и высок риск невозврата этих инвестиций? А риски для бюджета в итоге колоссальные, конечно.
В.ПУТИН: У нас ведь и так есть льготы для работы на шельфе.
РЕПЛИКА: Да, в третьем чтении в сентябре будут приниматься дополнительные льготы. И эта дополнительная сумма оценивается примерно в 20 миллиардов долларов в год…
В.ПУТИН: Понимаете, это очень инвестиционноёмкие проекты на самом деле с неизвестным конечным результатом, потому что нужно провести ещё геологоразведку, потом предварительные работы и так далее. Даже на первом этапе, имея в виду, что эти работы должны вестись в труднодоступных регионах с самыми современными технологиями, часто на большом удалении от берега и на больших глубинах, – всё это делает проекты очень дорогостоящими. И, конечно, без поддержки государства хотя бы на начальном этапе в виде льгот там не обойтись, иначе просто проект не будет реализован.
Но если говорить о другой части этой проблемы, об экологической, то должен сказать, что мы не позволим осуществляться ни одному проекту, который не был бы подвергнут очень строгой, если не строжайшей экологической экспертизе. На нашей территории это недопустимо, особенно в районах Крайнего Севера, где природа особенно уязвима.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, здравствуйте! Телеканал «Дождь».
Я хотел бы у Вас спросить про международные отношения в связи с Беларусью, в связи с делом «Уралкалия», Баумгертнером и заочным арестом Сулеймана Керимова. Понятно, что мы себя часто сравниваем с Америкой, с Западом. В этой ситуации сложно представить, если бы где-то на стороне был арестован гендиректор «Кока-колы», что власти долго бы молчали и никак не реагировали. С чем связано такое Ваше затишье? Пока не было ни одного упоминания по «Уралкалию». И разговаривали ли Вы с Лукашенко по этому вопросу? Какая у него была реакция? Спасибо.
В.ПУТИН: С Лукашенко я по этому вопросу не разговаривал. А это затишье связано с тем, что мы хотим проблему решить, а не загонять её в тупик, что очень легко сделать, начиная шум и гам по этому вопросу. Проблема, конечно, должна решаться.
Давайте, действительно, завершающий вопрос. Вот девушка. Пожалуйста.
ВОПРОС (как переведено): Вы встретились с Дэвидом Кэмероном. Как бы Вы охарактеризовали ваши отношения? Есть ли какие-то проблемы, препятствия, недопонимание?
В.ПУТИН: У нас есть разное понимание ситуации, которая складывается в Сирии, но это всем хорошо известно. Мы также исходим из большой и самостоятельной ценности российско-британских отношений. Наши взаимные торговые отношения развиваются успешно, растёт товарооборот, причём он имеет тенденцию к повышению.
Наши взаимоотношения с Великобританией являются в известной степени особыми в политическом плане, потому что и Великобритания, и Россия являются постоянными членами Совета Безопасности Организации Объединённых Наций, и мы постоянно сотрудничаем на этой важнейшей международной площадке. Мы много делаем вместе в направлении улучшения отношений между Россией и Евросоюзом, и мы благодарны за это нашим британским партнёрам.
Вы знаете, я на сегодняшний день, слава богу, не вижу таких существенных вопросов, которые бы осложняли российско-британские отношения. Мы благодарны нашим британским партнёрам за то, что они проявляют заинтересованность в развитии российско-британских связей.
ВОПРОС: Владимир Владимирович, сначала хотел бы поздравить с успешным проведением саммита. У меня два вопроса.
Первый. Мы знаем, что вчера Вы встретились с Председателем КНР и свидетельствовали о подписании ряда документов о сотрудничестве. Обе стороны выразили готовность к расширению сотрудничества. Хотел бы уточнить, каким образом будут укрепляться китайско-российские связи?
И второй вопрос. Мы знаем, что в последние годы в России проходит и пройдёт большое количество крупных мероприятий, таких как форумы, саммиты, АТЭС, «восьмёрка», ШОС, БРИКС, пройдет Олимпиада и чемпионат мира по футболу. Хотелось бы уточнить, какие первоначальные намерения у России в проведении стольких крупных мероприятий? Спасибо.
В.ПУТИН: Я не понял вопроса всё-таки. Мероприятий много, а вопрос какой?
ВОПРОС: Какие первоначальные намерения у России в проведении стольких крупных мероприятий…
В.ПУТИН: Понятно. Первый вопрос, касающийся российско-китайских отношений. Китай действительно не по форме, а по сути является нашим стратегическим партнёром. Это проявляется не только в объёме наших торговых связей. На сегодняшний день Китай является торгово-экономическим партнёром номер один для Российской Федерации. Объём торгового оборота – 57,5 миллиарда долларов – самый большой в страновом измерении. Ни с одной другой страной мира такого торгового оборота у нас нет.
Но этим ценность российско-китайских отношений не ограничивается. Мы всё больше и больше разворачиваем сотрудничество в высокотехнологичных областях. В настоящее время изучаем возможность и совершаем уже практически первые шаги по сотрудничеству в авиационной сфере, имеется в виду и вертолётостроение, и проекты по строению широкофюзеляжного самолёта.
Мы договорились о сотрудничестве в области сельского хозяйства, атомной энергетики. Мне очень приятно отметить, что наши китайские друзья доверяют российскому опыту в этой сфере, нашим разработкам. Два блока, как вы знаете, Тяньваньской атомной электростанции работают, впереди работа на третьем и четвёртом, а может быть, и над следующими блоками. Мы в этом, разумеется, заинтересованы и считаем, что это направление – направление энергетики и в то же время высоких технологий – является очень важным.
И, наконец, углеводородное сырьё. Вы знаете, большие планы у «Газпрома» и по поставкам газа, и по поставкам сжиженного газа. Мы впервые допустили китайских партнёров в одно из наших крупнейших месторождений. Наша компания «НОВАТЭК» будет работать вместе с китайскими партнёрами на Ямале, на одном из самых перспективных участков по разработке газовых и нефтяных месторождений, в данном случае газовых.
Так что работа у нас на подъёме, она носит разносторонний характер, и в этом проявляется её стратегический характер. Но, конечно, само собой разумеется, что в политическом плане мы очень тесно координируем наше взаимодействие с китайскими партнёрами, а они с нами. Общая позиция Китая и России на международной арене, безусловно, является одним из важнейших факторов международной жизни сегодня.
Что же касается наших целей при проведении крупных мероприятий: спортивных, деловых, экономических, – то, не скрою, прежде всего цель – развитие соответствующих регионов Российской Федерации, развитие их инфраструктуры.
Совсем недавно, если оставаться на азиатском треке, я был в очередной раз на Дальнем Востоке, во Владивостоке, посмотрел, как развивается Дальневосточный федеральный университет, который мы построили во Владивостоке к саммиту АТЭС. Но мы кроме этого построили большое количество дорог, мостов, причём первоклассных, это одни из самых лучших мостов в мире и по протяжённости, и по качеству, аэропорт и так далее. Город преобразился.
Что касается Олимпиады – то же самое. Мы хотим, чтобы у России, которая является северной страной в основном по своим территориям, был современный, высококлассный, международного уровня курорт, причём курорт круглогодичный. И после проведения Олимпийских игр, надеюсь, так оно и будет.
И, разумеется, проведение международных мероприятий: и спортивных, и политических, и экономических – даёт нам возможность принимать самое активное участие не только в самой работе этих форумов, но и иметь возможность активно заявлять свою позицию и добиваться продвижения тех способов решения международных проблем, которые, на наш взгляд, являются наиболее эффективными.
Большое спасибо за внимание.
Всего доброго.
Саммит «Группы двадцати»
Владимир Путин принял участие во втором рабочем заседании глав делегаций государств – участников «большой двадцатки».
Участники саммита обсудили, в частности, вопросы инвестиций и создания рабочих мест.
Затем дискуссия продолжилась в формате рабочего завтрака с участием приглашённых глав государств и международных организаций.
* * *
Выступление на втором рабочем заседании глав государств и правительств стран «Группы двадцати»
В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа! Дорогие коллеги!
Прошу вас подготовиться к сегодняшней работе.
Эта работа практически у нас уже началась. Мы с утра провели встречу с представителями бизнеса – «бизнес-двадцатки», – с представителями профсоюзов, во всяком случае, часть коллег принимали участие в этой встрече.
Тема нашей сегодняшней сессии – инвестиции в стимулирование экономического роста и создание рабочих мест.
Вчера мы очень плодотворно поработали, уделив основное внимание проблемам глобальной экономики, устойчивого развития. Сегодня поговорим по инвестициям в экономический рост и создание рабочих мест, как я уже сказал.
Эта тема – главная в повестке «Группы двадцати» в этом году. Именно ей мы уделяем самое пристальное внимание. Застраховаться необходимо не только от острых рецидивов кризиса, но и обеспечить долгосрочную устойчивую глобальную экономику, устойчивость её развития, и это мы можем сделать только через развитие. И потому страны «двадцатки», весь мир нуждаются в новых источниках роста.
Между тем, несмотря на все предпринимаемые меры, уровень безработицы в государствах «двадцатки» ещё остаётся выше докризисных показателей. И хотя ситуация в наших странах различна, есть ряд проблем, весьма острых, и они присущи большинству членов «двадцатки».
Высокой остается молодёжная безработица. Другая, набирающая остроту проблема, – так называемая структурная безработица. При этом доля квалифицированных специалистов, для которых нет соответствующих рабочих мест, растёт опережающими темпами.
Распространение различных неформальных форм занятости негативно сказывается на положении работников и членов их семей. Снижаются уровень их жизни, социальная защищённость, а для государств сокращаются налоговые и пенсионные поступления, что приводит к усилению бюджетных ограничений.
Политика занятости между тем не может и не должна быть задачей только органов власти, ответственных за социальную политику. Очевидно, что реальные перемены в сфере труда и занятости требуют системного подхода.
Задачи создания качественных рабочих мест нельзя решать в отрыве от задач развития экономики наших стран. Нужно в комплексе учитывать макроэкономические, финансовые, социальные условия.
Смотрите также:
Санкт-Петербургская декларация лидеров «Группы двадцати»Подробнее о саммите «Группы двадцати» 5 – 6 сентября 2013 года → Поездки по стране
Дополнительно:
Официальный сайт председательства России в «Группе двадцати»
Наши эксперты были едины в том, что одним из ключевых факторов замедления экономики, стагнации в сфере безработицы стало существенное снижение объёмов долгосрочных инвестиций. И в целом мы видим целый комплекс проблем: фрагментацию банковской системы Евросоюза, сокращение фискального пространства, снижение кредитного потенциала банков развития, ужесточение финансового регулирования. Именно по этим причинам Россия предложила направить коллективные усилия на поиск новых источников финансирования инвестиций.
Мы благодарны коллегам по «двадцатке», благодарны международным организациям за широкую поддержку в продвижении этой темы, в том числе в части проведения всестороннего анализа ключевых факторов, которые влияют на мобилизацию внутренних ресурсов, обеспечивающих долгосрочное финансирование.
На что хотел бы обратить внимание.
Первое: международными организациями во главе со Всемирным банком подготовлен сводный доклад, в котором проанализированы основные причины сокращения инвестиционного финансирования, исследованы факторы, препятствующие улучшению инвестиционного климата.
Во-вторых, создана специальная исследовательская группа по вопросам финансирования инвестиций. Она уже собрала информацию об опыте и национальных практиках стимулирования долгосрочных инвестиций.
Наконец, разработана программа проведения исследований и подготовки конкретных рекомендаций по улучшению инвестиционного климата и стимулированию притока инвестиций.
Экспертами «двадцатки» совместно с ОЭСР разработаны Принципы высокого уровня по участию институциональных инвесторов в финансировании долгосрочных инвестиций. Для нас принципиально важно стимулировать таких инвесторов – это страховые компании и пенсионные фонды.
К инвестированию в наши страны они прикладывают большие усилия. Нужно создать условия для их работы. Ведь их деятельность ориентирована на долгосрочную перспективу, а объём ресурсов, которыми они располагают, составляет примерно 90 триллионов долларов. Это данные на 2012 год.
Разработаны План работы «Группы двадцати» в сфере развития рынков облигационных займов в местной валюте и Рекомендации по проведению диагностики рынка облигационных заимствований в местных валютах. Облигации в местной валюте – значимый источник финансирования долгосрочных внутренних инвестиций, прежде всего, конечно, в инфраструктуру.
В связи с этим поддерживаем проведение институциональных и регуляторных реформ, направленных на создание надлежащих условий для развития таких рынков.
Важно, чтобы Совет финансовой стабильности осуществлял регулярный мониторинг влияния реформ финансового регулирования на доступность долгосрочного финансирования инвестиций.
По всем этим направлениям следует последовательно двигаться дальше. Ожидаем от Всемирного банка конкретных предложений по концепции Глобального инвестиционного механизма. Уверен, что работа по этому направлению будет успешно продолжена и в рамках австралийского председательства в «двадцатке» в будущем году.
Ещё одну важную тему хотел бы затронуть. Традиционно в повестке «двадцатки» значительное место занимают вопросы энергетики, ситуация на сырьевых рынках, проблематика «зелёного роста» и изменения климата. Это понятно, ведь рост экономики, качество жизни людей напрямую зависят от надёжных и доступных по цене источников энергии, да и от экологической безопасности.
Уважаемые коллеги! Я предлагаю вам высказаться по тем проблемам, которые были мной обозначены.
<…>
29 августа 2013 года в павильоне Z выставочного комплекса г.Ческе-Будеёвице в рамках выставки «Земля-кормилица» Торгпредством России в Чехии cсовместно с Аграрной палатой ЧР проведен уже ставший традиционным 6-й международный семинар «Современные технологии в сельском хозяйстве», в котором приняли участие представители России, Чехии, Казахстана и Венгрии.
Предварительно было зачитано приветственное слово к участникам семинара, подписанное и.о. Губернатора, заместителем Председателя Правительства Калининградской области А.Н.Силановым.
Двадцать шесть граждан Украины и четверо сирийцев, которые ранее были эвакуированы из Сирии, в пятницу прибыли в Киев, сообщает пресс-служба украинского МИД.
"Шестого сентября МИД было обеспечено возвращение на родину 26 граждан Украины и четырех граждан Сирии - членов семей украинцев", - говорится в сообщении.
Эвакуация осуществлялась через территорию Ливана с последующей отправкой в Украину регулярным авиарейсом по маршруту Бейрут-Киев. Финансирование транспортных расходов было осуществлено за счет МИД.
Прибывшим в киевский аэропорт "Борисполь" соотечественникам было предоставлено всестороннее содействие при прохождении пограничных и таможенных процедур, а также в их дальнейшем следовании к местам проживания в Украине.
Всего с начала 2013 при содействии МИД эвакуированы с территории Сирии 208 граждан Украины. По данным внешнеполитического ведомства, на сегодня в Сирии остается около 400 украинцев.
Конфликт в Сирии между властями и оппозицией продолжается с марта 2011 года. По данным ООН, за это время в стране погибли около 100 тысяч человек. Среди них около 7 тысяч детей. Обострение ситуации в Сирии произошло 21 августа, когда ряд СМИ сообщил о масштабном применении войсками правительства химического оружия в окрестностях Дамаска, коалиция национальной оппозиции Сирии утверждает, что число жертв составляет около 1,3 тысячи человек. Сирийские власти отвергли обвинения. После этого на Западе открыто заговорили о возможном вмешательстве в сирийский конфликт. Виктор Авдеенко.
Президент Российской Федерации В.В. Путин подписал новый перечень поручений по вопросам использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов. Как сообщает Лесной форум Гринпис России, этот перечень не отменяет предыдущий, данный по итогам "лесного" заседания президиума Госсовета, состоявшегося 11 апреля 2013 года - пятнадцать поручений из того перечня должны были быть выполнены к 1 сентября; из них тринадцать не выполнены, по двум пока нет информации. Ниже приводится новый перечень.
В новом перечне, как и в старом, есть совершенно невыполнимые, с учетом установленных сроков, поручения. Например, совершенно невозможно в срок до 1 декабря обеспечить эффективное проведение государственной инвентаризации лесов и ведение государственного лесного реестра, усилить федеральный государственный лесной надзор, а тем более лесную охрану. Скорее всего, и эти поручения останутся не выполненными (или будут выполнены только "на бумаге"). Вообще, новый перечень поручений выглядел бы разумно, если бы не сроки. С учетом того, что основную часть отведенного на исполнение поручений времени съедят бюрократические процедуры, связанные с принятием нормативно-правовых актов - на серьезную подготовку соответствующих актов времени практически не остается.
"Перечень поручений по вопросам использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов
1. Правительству Российской Федерации:
а) обеспечить внесение в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации поправок к проекту федерального закона № 168903-6 "О внесении изменений в Лесной кодекс Российской Федерации", направленных на урегулирование вопросов учёта необработанной древесины и контроля за её оборотом с использованием опыта стран Европейского союза, предусмотрев в первую очередь необходимость обеспечения национальных интересов Российской Федерации при экспорте необработанной древесины.
Срок - 1 ноября 2013 г.;
б) обеспечить внесение в законодательство Российской Федерации изменений, предусматривающих:
определение понятия "лесосечные работы", включая подготовительные, основные и заключительные работы, и порядка их осуществления, предусмотрев меры, направленные на предотвращение нарушений указанного порядка;
установление особенностей использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов, расположенных на землях сельскохозяйственного назначения и иных землях, не относящихся к землям лесного фонда;
учёт специфики определения границ лесных участков, осуществления их кадастрового учёта, государственной регистрации прав на лесные участки и совершения сделок с ними;
установление мер, направленных на противодействие вывозу из Российской Федерации необработанной древесины, заготовленной с нарушением законодательства Российской Федерации.
Срок - 1 января 2014 г.;
в) подготовить и утвердить правила тушения лесных пожаров и порядок осуществления деятельности в области лесного семеноводства.
Срок - 1 января 2014 г.
Ответственный: Медведев Д.А.
2. Правительству Российской Федерации совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации принять меры, обеспечивающие:
а) эффективное проведение государственной инвентаризации лесов и ведение государственного лесного реестра;
б) создание страховых фондов семян лесных растений;
в) усиление федерального государственного лесного надзора (лесной охраны), особенно в части, касающейся лесов, расположенных на землях особо охраняемых природных территорий;
г) предотвращение и пресечение преступлений в области заготовки древесины и оборота необработанной древесины, а также иных нарушений законодательства Российской Федерации, регулирующего эти вопросы;
д) взыскание задолженности по плате за использование лесов с арендаторов лесных участков и иных лиц, использующих леса, а также сумм в счет возмещения вреда, причиненного лесам вследствие нарушения лесного законодательства.
Доклад - до 1 декабря 2013 г.
Ответственные: Медведев Д.А., высшие должностные лица (руководители высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации.
3. Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации - полномочному представителю Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе, полномочным представителям Президента Российской Федерации в Северо-Западном, Сибирском и Уральском федеральных округах разработать комплекс мер по декриминализации лесопромышленного комплекса и установить контроль за их реализацией.
Доклад - до 1 декабря 2013 г.
Ответственные: Трутнев Ю.П., Булавин В.И., Толоконский В.А., Холманских И.Р."
Минэкономразвития России направлено в АСМАП РФ письмо от 14.08.2013 № Д26и-855, содержащее информацию относительно правомерности издания приказа ФТС России от 09 июня 2012 г. № 1150 "О действиях должностных лиц таможенных органов при установлении маршрута перевозки товаров", на основании которого российские таможенные органы устанавливали маршрут перевозки в таможенные органы назначения Республики Казахстан
Согласно данной информации в Минюсте России была проведена правовая экспертиза указанного приказа ФТС России. В ходе экспертизы было установлено, что этот приказ содержит нормы, затрагивающие интересы как российских, так и иностранных перевозчиков, в связи с чем он подлежал представлению в установленном порядке на государственную регистрацию в Минюст России, чего исполнено не было.
На основании вышеизложенного Минюст России уведомил ФТС России о необходимости отмены данного приказа.
В этой связи предлагаеся членам АСМАП, привлеченным к административной ответственности по ст. 16.10 КоАП России за несоблюдение маршрутов перевозки при следовании из России в Казахстан, предоставить в юридическое управление АСМАП копии соответствующих документов для рассмотрения вопроса об обжаловании соответствующих решений таможенных органов с учетом возможности восстановления пропущенных сроков на обжалование.
Экспорт российских автомобилей в Украину в январе-июле текущего года снизился на 21,5% до 16,6 тыс автомобилей и продолжит падение в связи с введением утилизационного сбора на ввоз машин в эту страну. Об этом сообщил ИТАР-ТАСС исполнительный директор аналитического агентства "Автостат" Сергей Удалов.
Утилизационный сбор - обязательная плата за дальнейшую утилизацию автомобилей - на Украине начал действовать с 1 сентября 2013 года. Для легковых машин базовая ставка установлена на уровне 5,5 тысяч гривен /22,5 тысячи рублей/, для автобусов и грузовиков - 11 тысяч гривен /45 тысяч рублей/.
"Экспорт из России на Украину и так минимальный. С введением утилизационного сбора экспорт сократится еще больше. Особенно это скажется на моделях, производимых в России и популярных на украинском рынке: Hyundai Accent /в России это Solaris/, Volkswagen Polo, KIA Rio. Еще больше может потерять Lada, которая уже давно не в лидерах на этом рынке", - отметил Удалов.
Украина остается ключевым экспортным рынком
На АВТОВАЗе подчеркнули, что Украина, куда поставляется 14,4% продаваемых за рубеж автомобилей, по-прежнему остается ключевым экспортным рынком. Вместе с тем, за последние несколько лет она уступила первенство Казахстану, доля которого в экспортных поставках АВТОВАЗа сегодня достигает почти 68%. Еще около 6% составляют поставки Lada в Азербайджан и 3,5% - в Европу.
При этом на АВТОВАЗе подчеркивают, что приоритетным для предприятия остается внутренний рынок. Ранее сегодня сообщалось, что продажи Lada в январе-августе 2013 года составили 350,1 тыс машин, из которых на экспорт было поставлено 46,8 тыс машин /около 13%/.
"Авторынок Казахстана не случайно для АВТОВАЗа занимает лидирующие позиции. Положительная динамика на рынке этой страны наблюдается с 2010 года и в настоящее время сохраняется. Рыночная доля Lada на рынке Казахстана по итогам семи месяцев 2013 года достигла 38%", - сообщил представитель АВТОВАЗа. Жители республики с начала текущего года приобрели 29,6 тыс автомобилей Lada, что на 79% больше показателя за январь-июль 2012 года.
КАМАЗ не комментирует
На КАМАЗе введение утилизационного сбора на Украине не комментируют. Представитель предприятия Олег Афанасьев лишь отметил, что "в преддверии введения сбора КАМАЗ увеличил поставки автомобилей на Украину", не уточнив насколько именно. Таким образом, российский производитель грузовых автомобилей до 1 сентября вывел из-под уплаты сбора максимальное число машин. Ранее ГАИ Украины пояснила, что с автомобилей, ввезенных и растаможенных до указанной даты, утилизационный сбор взиматься не будет.
ГАЗ: сбор приведет к удорожанию машин
В группе "ГАЗ", занимающей около 40% украинского рынка легких коммерческих автомобилей /LCV/, отметили, что "введение утилизационных пошлин приведет к удорожанию машин и к снижению продаж". В Украине за 7 месяцев 2013 года было продано 1,4 тысяч автомобилей марки ГАЗ. "Необходимо иметь ввиду, что на украинском рынке коммерческого транспорта уже и так наблюдается стагнация. В частности, за 7 месяцев этого года объем рынка новых автомобилей на Украине сократился на 29%", - добавила представитель группы "ГАЗ". На Украине за 7 месяцев 2013 года было продано 1,4 тысяч автомобилей марки ГАЗ.
Крюковский вагоностроительный завод (КВСЗ, Полтавская обл.) перешел на трехдневную рабочую неделю, сообщил заместитель председателя правления КВСЗ Сергей Мельник журналистам в четверг.По его словам, это обусловлено снижением объемов производства. "Руководство компании приняло решение о сокращении рабочей недели с пяти до трех дней. В сентябре мы будем работать по такой схеме, а затем, возможно, количество рабочих дней увеличится в зависимости от заказов. Отмечу, что летом мы работали пять дней в три смены. Сейчас каждый цех будет работать по-разному", - сказал С.Мельник.
Он также добавил, что временно не работающим сотрудникам предприятия будет выплачиваться 2/3 зарплаты.
Как сообщалось, КВСЗ по итогам 2013 года планирует снизить производство грузовых вагонов почти в два раза - до 6 тыс. ед. Такое снижение обусловлено падением спроса на этот вид продукции. Крюковский вагоностроительный завод в январе-июле 2013 года снизил выпуск грузовых вагонов на 32% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года - до 4,473 тыс. ед.
КВСЗ в 2012 году увеличил выпуск грузовых вагонов на 2,4% по сравнению с 2011 годом - до 11,005 тыс. ед., пассажирских - в 2,5 раза, до 69 ед.
КВСЗ является единственным в СНГ предприятием, имеющим налаженное и действующее производство двух видов вагонов - пассажирских и грузовых. В целом выпускает грузовые (вагоны-платформы, цистерны, вагоны бункерного типа, полувагоны) и пассажирские вагоны, запасные части и тележки для грузовых вагонов, колесные пары, вагоны метро и эскалаторы и запчасти к ним, контейнеры, дорожную технику.
Продукция КВСЗ поставляется более чем в 20 стран мира.
3 сентября 2013 г. на ГП "АНТОНОВ" Президент Корпорации Кубинской Авиации С.А. Рамон Мартинес Ечеварриа, Президент - Генеральный конструктор ГП "АНТОНОВ" Д.С. Кива и Президент АО "Мотор Сич" В.А. Богуслаев подписали Соглашение о сотрудничестве по модернизации самолетов Ан-2.
По данному Соглашению Корпорация Кубинской Авиации создаст производственную базу для переоборудования существующего в Республике Куба парка Ан-2 (в страну было поставлено около 140 таких самолетов) в новую модификацию Ан-2-100, оснащенную двигателями МС-14, созданными на АО "Мотор Сич".
При этом ГП "АНТОНОВ" осуществит в рамках отдельного договора поставки на Кубу необходимых агрегатов и комплектующих изделий на основании договоров с предприятиями-изготовителями. Поставлять двигатели и их комплектующие будет АО "Мотор Сич", а воздушные винты АВ-17 - ОАО "Аэросила" (Россия). При необходимости, "АНТОНОВ" организует обучение летного и технического персонала, авторское сопровождение эксплуатации самолетов Ан-2-100 в Республике Куба.
Для справки:Ан-2-100 предназначен для пассажирских, смешанных пассажирско-грузовых и грузовых перевозок на местных воздушных линиях. Он способен автономно эксплуатироваться на небольших аэродромах с малой прочностью грунта, в том числе ледовых и заснеженных, в широком диапазоне высот аэродромов, в простых и сложных климатических и метеорологических условиях.
Основное отличие Ан-2-100 от его предшественника заключается в силовой установке с маршевым турбовинтовым двигателем МС-14 разработки и производства АО "Мотор-Сич" (Украина). Одним из преимуществ этой замены является переход с авиационного бензина, который в настоящее время не производится в странах СНГ, на авиационный керосин. Кроме того, Ан-2-100 оснащен воздушным реверсивным винтом АВ-17 (взамен АВ-2).
В настоящее время Ан-2-100 проходит сертификационные испытания.
В период с 27 августа по 1 сентября 2013 г. он был представлен на выставке МАКС-2013 (г.Жуковский, РФ).
4 сентября в Москве состоялось заседание Комитета по нормативно-техническому обеспечению и стандартизации Некоммерческого Партнерства "Объединение производителей железнодорожной техники", посвященное обсуждению проектов ГОСТов и рассмотрению откорректированной программы стандартизации НП "ОПЖТ" на 2013 год.
Заседание возглавил Председатель Комитета по нормативно-техническому обеспечению и стандартизации, вице-президент НП "ОПЖТ" Владимир Матюшин.
В заседании приняли участие представители различных предприятий, конструкторских бюро, а также профильных институтов. Среди них, в частности, ОАО "НИИ вагоностроения", ОАО "Алтайвагон", ИЦ ТСЖТ, ТВСЗ, Уралвагонзавод, ООО "ГСКБВ им. В.М.Бубнова", ХК СДС-МАШ, ОАО "ЗМК", ООО "Железнодорожные технологии", Научно-исследовательский и конструкторско-технологический институт подвижного состава (ВНИКТИ) и ИПЕМ.
В ходе заседания участники рассмотрели первые редакции проектов ГОСТ "Преобразователи статические нетяговые для подвижного состава. Требования безопасности и методы контроля"; ГОСТ "Приборы электронагревательные для отопления подвижного состава железных дорог. Требования безопасности и методы контроля. Электропечи, электрокалориферы, водонагреватели"; ГОСТ "Муфты тягового привода моторвагонного подвижного состава. Резинокордовые оболочки. Общие технические условия" и ГОСТ "Рессоры резинометаллические типа Меги. Технические условия".
Кроме того, участники обсудили окончательную редакцию проекта ГОСТ "Оборудование тормозное пневматическое для подвижного состава железных дорог. Требования безопасности и методы контроля. Часть 3 Автоматические регуляторы тормозных рычажных передач механического типа для грузовых и пассажирских вагонов, автоматические регуляторы тормозных рычажных передач пневматического типа для пассажирских вагонов".
Особое внимание собравшиеся уделили рассмотрению окончательной редакции ГОСТ "Вагоны грузовые. Требования к прочности и динамическим качествам". Значительных замечаний по этому документу отмечено не было, что говорит о том, что была проведена колоссальная работа и документ Готов к рассмотрению в Межгосударственном техническом комитете.
По словам вице-президента НП "ОПЖТ" Владимира Матюшина, этот стандарт был подготовлен еще год назад. "Однако результаты испытаний, организованных ОАО "РЖД" и ОПЖТ и проведенных в прошлом году, показали, что реальное воздействие на тележку грузового вагона очень отличается от того, на что рассчитывалась ее конструкция. Конечно, разработчикам стандарта было дано задание: внести в документ все изменения, чтобы учесть эти реалии. Это достаточно принципиальные изменения. Было решено обсудить, прежде всего, с участием конструкторов, не будут ли они представлять какие-либо трудности для конструкторских бюро заводов, поскольку завтра им нужно будет с ними работать. Этот ГОСТ работает не столько на контроль безопасности, сколько будет учитываться конструкторскими бюро при разработке конструкций грузовых вагонов", - отметил он.
Ожидается, что ГОСТ "Вагоны грузовые. Требования к прочности и динамическим качествам" будет принят в первом квартале 2014 года. С введением Технического Регламента Таможенного Союза утвержденный ГОСТ основные положения этого стандарта станут обязательными для всех предприятий.
Также участники обсудили ситуацию, связанную с введением Технического Регламента Таможенного Союза. Владимир Матюшин разъяснил этот вопрос: "Законом о техническом регулировании определено, что единственным документом, содержащим обязательные требования, является Технический регламент. И там есть пункт, что требования Технического регламента могут быть разъяснены в стандартах и сводах правил. Никаких норм безопасности там не упомянуто. Рожденные в середине 90-х гг., они сыграли свою положительную роль, но нормы прекращают свое действие с августа 2014 года. Однако, стандарты, которые будут обеспечивать переход на Технический регламент, и о которых сегодня шла речь, конечно, учитывают требования, заложенные в этих нормах".
Согласно Постановлению Правительства РФ Регламент Таможенного Союза будет принят 2 августа 2014 года. "И стандарты под этот документ должны быть межгосударственные. Поэтому было принято решение сразу создавать такие стандарты. Более того, для железнодорожников - это необходимо, поскольку, соблюдая единство сети колеи 1520мм, они должны иметь, прежде всего, одинаковые документы. Поэтому сегодня уже не Регламенты Таможенного Союза, а СНГ находятся на стадии рассмотрения в исполкоме СНГ. Подготовлены они также Россией. По сути, наша страна, работая над своим Техническим Регламентом работала также над Регламентом Таможенного Союза и Регламентом СНГ. Мы вели работу по трем направлениям одновременно, что позволило добиться минимальной, незначительной разницы между ними. Мы надеемся, что Регламенты будут приняты, и может оказаться так, что на достаточно длительный срок это будут единственные общие регламенты на всем экономическом пространстве наших стран. В результате этих регламентов и, соответственно, единого набора стандартов мы получим единое поле технических требований для железных дорог СНГ. Более того, даже Прибалтийские страны тоже будут переходить на эти нормативы", - рассказал Владимир Матюшин.
По итогам заседания участники также обсудили откорректированную Программу стандартизации НП "ОПЖТ" на 2013 год, которая будет представлена на утверждение на Общем Собрании Партнерства, которое пройдет в рамках проведения IV Международного железнодорожного салона техники и технологий "ЭКСПО 1520" (11 сентября 2013 г., г. Щербинка).
Подводя итоги заседания, вице-президент НП "ОПЖТ" Владимир Матюшин подчеркнул, что все заседания ОПЖТ проходят чрезвычайно активно. "Зачастую в обсуждениях принимает участие свыше 100 представителей различных предприятий, ведомств и научных институтов. Дискуссии возникают достаточно острые, что как раз подчеркивает, что площадка ОПЖТ востребована. На площадке идет отработка различных решений, и все понимают, что завтра их надо будет претворять в жизнь", - добавил он.
Ожидается, что следующее заседание Комитета состоится уже в октябре.
Некоммерческое партнерство "Объединение производителей железнодорожной техники" образовано для системной координации деятельности предприятий отрасли, которая призвана на основе интеграции финансовых и интеллектуальных ресурсов способствовать инновационному технологическому подъему на железнодорожном транспорте и в отечественном машиностроении.
ТОО «KagazyRecycling» объявило о начале производства беленого картона (крапчатого) марки БТ-1, который является сырьем для гофропроизводства, сообщает пресс-служба компании.
В компании отмечают, что данная продукция ранее завозилась из России. На первом этапе предполагается выпуск 300 тонн беленого картона в месяц с выходом на мощность до 500 тонн ежемесячно.
ТОО «Kagazy Recycling» - дочерняя Компания холдинга «Казахстан Кагазы» – изготавливает бумагу и упаковку из переработанного сырья. Kagazy Recycling владеет более 50% доли рынка в Казахстане и является крупнейшим производителем бумаги и упаковки в Центральной Азии.
ИА Новости-Казахстан

Около 4% составила ежегодная доходность казахстанских НПФ за последние 5 лет – минфин
Доходность от инвестирования активов накопительными пенсионными фондами (НПФ) Казахстана за последние 5 лет составила 19%, или 3,8% в год, сообщил вице-министр финансов РК Руслан Даленов.
«Итак, у НПФ $20 млрд. За 5 лет доходность 19%, или 4%/год. $7 млрд в ГЦБ (государственных ценных бумагах – КазТАГ) (МЕУЖКАМ) дали 8%, значит, остальные вложения – $13 млрд – дали 2%», – написал Р. Даленов в Twitter в четверг.
По данным Национального банка РК, сумма пенсионных накоплений казахстанцев на 1 июля этого года составила Т3407 млрд, или более $22,28 млрд.
В настоящее время в Казахстане официально действуют 10 НПФ, передает КазТАГ.

Центры энергоэффективности будут введены в эксплуатацию до конца года в Астане, Алматы и Актобе, сообщил вице-министр регионального развития Каирбек Ускенбаев.
«По поручению главы государства ведется строительство трех центров энергоэффективности в городах Астана, Алматы и Актобе с целью создания площадки для демонстрации и продвижения энергосберегающих и энергоэффективных технологий и материалов», – сказал он на заседании правительства во вторник.
В частности, создаваемые центры будут пропагандировать и внедрять инновационные энергосберегающие технологии, заниматься их коммерциализацией, консалтингом и обучением в этой сфере.
Кроме того, центры займутся трансфертом технологий в сфере энергосбережения, организацией постоянно действующей выставки инновационных технологий, оборудования и материалов, а также интеграцией науки и производства в области энергоресурсосбережения.
Планируется, что центры энергоэффективности, ввод в эксплуатацию которых запланирован до конца этого года, станут важными объектами посещения в рамках выставки ЕХРО-2017 и «наглядно продемонстрируют вектор развития экономики страны в сфере жилищно-коммунального хозяйства».
С 1 сентября вступят в силу новые ставки ввозных таможенных пошлин, утвержденные решениями Коллегии и Совета Евразийской экономической комиссии. Данными решениями исполняются обязательства России в условиях членства в ВТО по постепенному снижению ставок ввозных таможенных пошлин. Об этом сообщается на сайте ЕЭК.
В этом году снижение ставок коснется порядка 5100 позиций — это почти половина единого таможенного тарифа Таможенного союза. При этом по каждой отдельной позиции снижение невелико, чаще всего в пределах 1-3%. Снижение коснется многих продовольственных товаров: рыбы, кондитерских изделий, экзотических фруктов, сырья для производства соков; также снижаются пошлины на оборудование, например, стиральные машины, трактора, тропические масла, отдельные виды тканей и единичные виды одежды.
По ряду позиций комбинированная ставка пошлины заменяется адвалорной. В отдельных случаях адвалорная ставка при этом повышается до уровня обязательств, поскольку на данный момент она ниже, передает Tazabek.kg.

ЕЭК с сентября снижает ввозные пошлины в связи с обязательствами России по присоединению к ВТО
Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) с 1 сентября снижает ввозные пошлины в связи с исполнением обязательств России по присоединению ко Всемирной торговой организации (ВТО), указывается в сообщении ЕЭК.
«С 1 сентября вступят в силу новые ставки ввозных таможенных пошлин, утвержденные решениями коллегии и совета Евразийской экономической комиссии. Данными решениями исполняются обязательства России в условиях членства в ВТО по постепенному снижению ставок ввозных таможенных пошлин», – говорится в сообщении, распространенном в среду.
Отмечается, что в этом году снижение ставок коснется порядка 5,1 тыс. позиций – почти половины Единого таможенного тарифа Таможенного союза. «При этом по каждой отдельной позиции снижение невелико, чаще всего в пределах 1-3 процентных пунктов», – поясняется в информации.
«Снижение коснется многих продовольственных товаров: рыбы, кондитерских изделий, экзотических фруктов, сырья для производства соков; также снижаются пошлины на оборудование, например, стиральные машины, трактора, тропические масла, отдельные виды тканей и единичные виды одежды», – информирует пресс-служба ЕЭК.
По ряду позиций комбинированная ставка пошлины заменяется адвалорной. В отдельных случаях адвалорная ставка при этом повышается до уровня обязательств, поскольку на данный момент она ниже, отмечается в сообщении.
Евразийская экономическая комиссия создана решением президентов Казахстана, России и Беларуси в 2011 году в качестве единого постоянно действующего регулирующего органа Таможенного союза и Единого экономического пространства (ЕЭП).
ЕЭК имеет статус наднационального органа управления. Организация не подчинена какому-либо из правительств трех стран. Решения комиссии обязательны для исполнения на территории трех стран. Основной задачей ЕЭК является обеспечение условий функционирования и развития ТС и ЕЭП, а также выработка предложений о дальнейшем развитии интеграции, сообщает КазТАГ.
Россельхознадзор попросил Казахстан подтвердить факты поставок опасной курятины из РФ
Россельхознадзор запросил у комитета ветконтроля и надзора Минсельхоза Казахстана информацию о партиях потенциально опасного мяса птицы, ввезенного в республику из РФ, это необходимо для проведения расследования, сообщает ИА Новости-Казахстан со ссылкой на информацию российского ведомства.
Соответствующее письмо в понедельник замруководителя Россельхознадзора Евгений Непоклонов направил председателю комитета Мереке Тайтубаеву.
Минсельхоз Казахстана на прошлой неделе сообщил, что выявил в пробах продукции российских предприятий "Алтайский бройлер" и "Приосколье", а также украинской "Мироновской птицефабрики" превышение количества мезофильно-аэробных и факультативно анаэробных микроорганизмов и бактерии группы кишечной палочки.
"На данный момент, – отмечается в письме Россельхознадзора, – по результатам лабораторного контроля за весь период реализации продукции этих предприятий, не было выявлено нарушений ветеринарно-санитарных требований России и Таможенного союза". Протоколы лабораторных исследований этой продукции прилагаются.
Учитывая эти обстоятельства, сообщение Минсельхоза Казахстана вызвало "глубокую озабоченность" Россельхознадзора. Для проведения соответствующего расследования, российская ветслужба просит комитет "направить информацию о партиях продукции, которые не соответствовали ветеринарно-санитарным требованиям безопасности, с приложением ветеринарных сертификатов, актов отбора проб и протоколов испытаний".
Россельхознадзор напомнил, что Едиными санитарно-эпидемиологическими и гигиеническими требованиями к товарам, подлежащим такому надзору, утвержденными решением Комиссии ТС от 28 мая 2010 года, не установлены требования безопасности по содержанию бактерий группы кишечной палочки в мясе птицы, сообщает CA-News.
Нацбанк РК переходит к использованию механизма привязки нацвалюты к мультивалютной корзине
Национальный банк РК со 2 сентября этого года переходит к использованию механизма привязки национальной валюты к мультивалютной корзине, состоящей из доллара США, евро и российского рубля, сообщила пресс-служба регулятора.
«Национальный банк РК переходит к использованию механизма привязки национальной валюты к мультивалютной корзине, состоящей из доллара США, евро, российского рубля», – указывается в информации, распространенной в среду.
Как отмечается, введение мультивалютной корзины планируется со 2 сентября этого года.
Поясняется, что целью введения мультивалютной корзины в РК является изменение операционного ориентира при проведении курсовой политики: вместо привязки к доллару США Нацбанк будет ориентироваться на динамику 3 валют: доллара США, евро и российского рубля. При этом вместе с установлением стоимости валютной корзины Нацбанк продолжит установление официальных курсов тенге к доллару США, евро и российскому рублю в прежнем режиме.
«Основным преимуществом введения режима мультивалютной корзины будет постепенное снижение роли доллара США на внутреннем валютном рынке и во внешнеэкономической деятельности, уменьшение спекулятивного настроения на рынке и смягчение негативных последствий от притока и оттока спекулятивного капитала на валютный и денежный рынки Республики Казахстан, которые оказывают временное (периодическое) влияние на волатильность валютного курса тенге к доллару США», – подчеркивается в тексте.
Структура мультивалютной корзины определена в следующих пропорциях: 70% – доллар, 20% – евро, и 10% – российский рубль. Стоимость мультивалютной корзины будет рассчитываться как средневзвешенное геометрическое величины обменных курсов тенге к доллару США, евро, российскому рублю на заданную дату.
Как сообщается, для расчета официальной стоимости мультивалютной корзины, выраженной в тенге, будут использоваться средневзвешенный биржевой курс тенге к доллару США, сложившийся на утренней (основной) сессии фондовой биржи по состоянию на 11.00, курсы тенге к евро и российскому рублю, рассчитанные с использованием кросс-курса к доллару США, по состоянию на 15.00. Как операционный ориентир стоимость мультивалютной корзины будет рассчитываться регулярно в течение каждого дня и по итогам каждой сессии торгов на KASE.
«В рамках реализации денежно-кредитной политики Национальный банк РК будет осуществлять интервенции, воздействуя на динамику обменного курса тенге к доллару США, тем самым регулируя стоимость мультивалютной корзины. По мере развития денежного рынка, расширения торгового сотрудничества и использования национальных валют в международных расчетах структура мультивалютной корзины будет соответствующим образом пересматриваться путем изменения долей валют, входящих в состав мультивалютной корзины, а также введения валют других стран», – говорится в информации, передает КазТАГ.
Сетевая и информационная безопасность: новинки, тренды и ноу-хау
По традиции, на московской конференции Cisco Connect-2013 данному направлению будет посвящен отдельный поток
Как уже сообщалось, 19-21 ноября в московском Центре международной торговли состоится первая конференция Cisco Connect. Ранее эти форумы проходили под названием Cisco Expo, снискав репутацию крупнейших ИКТ-мероприятий на территории СНГ.
Программа конференции включает около 100 докладов, сессий и демонстраций новейших разработок компании Cisco и ее партнеров в рамках 8-ми технологических потоков. Один из них будет посвящен вопросам обеспечения сетевой и информационной безопасности, и он начнет работать с первого дня конференции Cisco Connect. В рамках потока будут рассмотрены вопросы противодействия современным угрозам и соответствие специализированного и инфраструктурного оборудования Cisco российским нормативным требованиям в области информационной безопасности. Слушатели узнают о продуктах Cisco для защиты электронной почты и доступа в Интернет, позволяющих контролировать работу пользователей, предотвращать утечки данных, а также бороться с вредоносным трафиком и фишинговыми атаками.
Во второй день работы конференции специалисты Cisco расскажут о новых способах противодействия современным сетевым угрозам с помощью межсетевых экранов и систем предотвращения вторжений, а также о возможностях решений Cisco по мониторингу безопасности и эффективному обнаружению угроз в современных корпоративных сетях. Отдельная серия докладов будет посвящена защите инфраструктуры и контролю доступа к корпоративным ресурсам. Слушатели узнают о функциях безопасности в маршрутизаторах Cisco, возможностях использования модуля шифрования с поддержкой сертифицированных алгоритмов ГОСТ и о применении технологии VPN на IOS-маршрутизаторах (IOS SSL VPN, IOS FlexVPN). Специалисты Cisco расскажут также о способах безопасного подключения пользователей к корпоративной сети предприятия и об использовании мобильных и личных устройств в работе.
Заключительный день работы потока будет посвящен вопросам защиты информации в центрах обработки данных. Слушатели узнают о решениях Virtual Security Gateway, ASA 1000V, ASA 5585, ASA-SM, IPS 4300, IPS 4500, архитектуре Cisco TrustSec, элементах безопасности в архитектуре VMDC/SMT, кластеризации межсетевых экранов и систем обнаружения и предотвращения вторжений, в том числе при использовании географически распределенных, отказоустойчивых ЦОДов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter