Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рыбакам предлагают обсудить работу в условиях Таможенного союза

Камчатские рыбопромышленники приглашаются к участию в VIII Международном конгрессе рыбаков, который пройдет во Владивостоке в сентябре. Основной темой форума станут тенденции, перспективы и регулирование рыбного рынка ТС.

Международный конгресс рыбаков пройдет в столице Приморья в традиционное время – с 12 по 13 сентября. Представителей рыбохозяйственного комплекса Камчатки приглашают принять участие в отраслевом форуме, сообщили Fishnews в краевом минрыбхозе.

В этом году на площадке конгресса будет обсуждаться тема «Рыбный рынок Таможенного союза: тенденции, перспективы, регулирование».

Ежегодно в форуме принимают участие представители ведущих российских и иностранных рыбохозяйственных предприятий, общественных объединений рыбаков, а также руководители региональных и федеральных органов исполнительной власти. Значительная часть выработанных решений находит отражение в принимаемых нормативно-правовых актах.

На конгрессе активно работают представители ФАО ООН, Всемирного банка и других международных организаций, что позволяет обмениваться знаниями и перенимать мировой опыт в области рыболовства.

Организаторами Международного конгресса рыбаков выступают Росрыболовство, администрация Приморского края, Ассоциация добытчиков минтая и Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья.

По сообщению Правительства Республики Ингушетия, в ближайшее время в городе Карабулаке откроется первая картонажная фабрика по изготовлению изделий из гофрокартона. Основной этап работ завершен, в настоящее время проводится завершающая часть по благоустройству прилегающей территории фабрики. Строительство предприятия ведется в рамках реализации федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы.

Проектная мощность производства 15 432 000 м² гофрированного картона и гофротары в год. Руководитель дирекции по реализации ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия на 2010-2016 годы» Башир Толдиев отметил: «Заказчиками продукции картонажной фабрики станут не только предприятия нашей республики, но и производители из других регионов страны. Нами подписано соглашение с Ярославской картонажной фабрикой по обучению специалистов из Ингушетии. Общая численность рабочих мест на предприятии составит 117 человек». Благодаря современному оборудованию и высококвалифицированному персоналу фабрика будет выпускать широкий ассортимент листового гофрированного 2-х, 3-х и 5-слойного картона и изготовливать различного типа гофротары из него. Понятие «гофротара» объединяет в себе различные виды тары и упаковки из гофрокартона. Благодаря своей несложной конструкции и относительно невысокой стоимости, гофрокартон стал удобным и выгодным материалом, из которого изготавливаются изделия для упаковки как пищевой, так и промышленной продукции. Это самый распространенный упаковочный материал, который обеспечивает гигиеничность, надежность и прочность при транспортировке товаров.

Производство будет оснащено современным оборудованием, это позволит изготавливать упаковку из картона любых размеров и конфигураций.

Картоном называют плотный, чаще многослойный материал толщиной от 0,3 до 5 мм. Картон получают в процессе прессования волокнистой массы. В качестве сырья для производства картона используют целлюлозу, небеленую целлюлозу или макулатуру. От бумаги картон отличается большей толщиной и плотностью. Картон можно подразделить на полиграфический, дизайнерский и упаковочный. Из перечисленных видов картона упаковочный самый распространенный в силу своей невысокой стоимости и износоустойчивости.

История применения гофрированного картона насчитывает более ста лет.

Упаковка из картона сегодня встречается очень часто - это основной материал практически для любого товара, она практична, износостойка и позволяет наносить печатное изображение, что сделает товар уникальным и выделит его из массы похожего. И, как правило, при покупке товаров в магазинах мы уделяем особое внимание упаковке. Если упаковка выполнена качественно и из качественного материала, у покупателей возникает больше доверия к товару, находящемуся внутри.

Многообразие и универсальность гофротары позволяет использовать её везде, где необходима упаковка самых разнообразных товаров, а возможность изготовления ящиков, лотков и гофроконтейнеров любых размеров делает этот вид картонной продукции незаменимым во всех отраслях производства.

Продукция картонажной фабрики в дальнейшем будет удовлетворять потребности не только потребителей нашей республики, но и многих регионов России и СНГ. Возможно, со временем на ней, наряду с основным производством будет, действовать программа по сбору и переработке макулатуры, а также получаемые при изготовлении гофрокартона отходов, как произведенных на фабрике, так и принятых от различных предприятий, торговых сетей и других объектов, которые можно тщательно перерабатывать, чтобы в дальнейшем получить бумагу и картон, из которых впоследствии будет изготовлен гофрокартон. Если бы в дальнейшей работе была предусмотрена переработка вторсырья, то производство фабрики было бы более рентабельным и экономичным и позволило на 35% снизить загрязнение окружающей среды и на 74% - водных ресурсов.

Создание подобных предприятий реализует комплексную программу, направленную на профориентацию подрастающего поколения. Ее цели – содействие формированию поколения молодых талантливых профессионалов, повышение престижа технических профессий в нашей республике и создание потенциального высококвалифицированного рабочего резерва.

Пресс-служба Правительства РИ

Молодёжный форум «Селигер-2013»

Владимир Путин посетил Всероссийский молодёжный форум «Селигер-2013», проходящий с 14 июля по 5 августа в Тверской области.

Глава государства встретился с участниками форума и ознакомился с лучшими молодёжными проектами и общественными инициативами «Селигера-2013».

Это четвёртая поездка Владимира Путина на «Селигер»: ранее он посещал форум в 2009, 2011 и 2012 годах.

«Селигер-2013» состоит из трёх последовательных тематических блоков: Форума молодёжных проектов, Делового форума и Гражданского форума.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, ребята! Приветствую.

А.ЧЕРНЯК: Меня зовут Александра. Знаете, за 9 лет форума «Селигер» 8 лет из них я являюсь ведущей этого форума. И мне очень приятно, что половину из этих 8 лет Вы лично сюда приезжаете, Вы здесь присутствуете, встречаетесь со мной, с другими участниками данного форума. Поэтому, мне кажется, будет правильным, если я лично от себя и от лица всего форума «Селигер» поблагодарю Вас за столь высокое внимание к нашей молодёжи. Ребята, вы согласны с этим?

ОТВЕТ: Да!

А.ЧЕРНЯК: За то, что Вы каждый год находите время, прилетаете сюда, приезжаете и открыто отвечаете на вопросы. Думаю, что ни в одной стране такого нет, это точно.

Ещё отдельно хочу сказать спасибо. В прошлом году я первая задавала Вам вопрос, и уже в сентябре этот вопрос нашёл ответ. И уже в этом году были региональные «Селигеры», в каждом федеральном округе. Ещё раз аплодисменты, всё получилось.

В.ПУТИН: (Говоря о взлетающем самолёте-амфибии Бе-200.) Посмотрите, как красиво. Должен сказать, что это единственная «реактивная лодка» в мире.А.ЧЕРНЯК: Владимир Владимирович, я сейчас Вас немного введу в курс дела.

«Селигер-2013» – у нас сейчас Гражданский форум, на котором собрано огромное количество проектов, молодёжных движений, студентов и так далее. Впервые здесь, на Гражданском форуме, у нас представлены молодые лидеры всех парламентских партий. Мы посчитали, что, в принципе, будет логично, если мы с них и начнём, то есть первые вопросы прозвучат от молодых лидеров именно этих партий.

В.ПУТИН: Хорошо. Можно я ещё раз с вами сердечно поздороваюсь! Я вижу сердечки. Я вас тоже очень люблю.

Мне очень приятно, что форум стал таким мощным, эффективным с точки зрения общения, установления контактов, связей, инициирования различных проектов, масштабным по количеству участников. В этом году, как мне сказали, более 6 тысяч человек в лагере, а за несколько смен [лагерь посетили] 17 тысяч человек из 138 стран. Это просто удивительно. Мы очень рады, что он получил такую динамику, конечно, прежде всего благодаря его участникам, то есть вам. Спасибо вам.

А.ЧЕРНЯК: Думаю, не будем затягивать. У нас очень много вопросов, все хотят, конечно же, их задать. Но начнём мы с представителя от молодёжной КПРФ.

В.ПУТИН: Перед тем как мы перейдём к вопросам: я знаю, что здесь собрались люди разных взглядов и разного мнения о том, что и как нужно делать с точки зрения развития страны, решения тех или иных проблем, но уверен, что в одном мы все едины, мы все – патриоты России. И сегодня праздник тех, кто составляет, безусловно, нашу гордость, во всяком случае, в военной организации – День Воздушно-десантных войск. Поздравим ребят с этим праздником! Я вижу здесь человека в тельняшке и берете, так что ещё раз с праздником.

Давайте начнём, пожалуйста.

А.ЧЕРНЯК: Первый у нас представитель от КПРФ, молодой лидер Александр Ивачёв.

А.ИВАЧЁВ: Добрый день! Господин Президент…

В.ПУТИН: Представитель Компартии обращается «господин Президент», «товарищ» надо обращаться.

А.ИВАЧЁВ: Я очень рад, что Вы знаете эту особенность коммунистов. 16 июля во время Вашего визита на Сахалин Вы очень жёстко отзывались о работе Правительства, в частности, Вы сказали, что 80 процентов Ваших указаний относительно этого региона не было исполнено. Общеизвестны и другие Ваши резкие высказывания относительно кабинета министров. В связи с этим следующий вопрос: как Вы относитесь к инициативе, которую официально выдвинула Коммунистическая партия, за которую уже подписались более 100 депутатов Государственной Думы, об отставке Правительства Российской Федерации? Согласны ли Вы с нами, что это Правительство несостоятельно и должно уйти? Спасибо.

В.ПУТИН: В мои обязанности входит не только вручать государственные награды, ордена и медали, хотя и это тоже обязанность главы государства. В мои обязанности входит организовать процесс управления страной, и, исполняя эту свою конституционную функцию, я всегда должен быть строг к своим подчинённым, всегда строг, но справедлив. И справедливости ради должен сказать, что Правительство в целом свои функции исполняет исправно.

В весьма сложной ситуации, которая складывается в мировой экономике, нам удаётся сохранять темпы экономического роста. Они, конечно, у нас упали по сравнению с тем, что было, и даже по сравнению с тем, на что мы рассчитывали. Мы думали, что это будет 3,8 процента, сейчас там один процент с небольшим. Но в целом ситуация в экономике гораздо лучше, чем во многих так называемых развитых экономиках. У нас профицит торгового баланса сохраняется, и очень значительный. Если в прошлом году у нас профицит был где-то 108 миллиардов, сейчас где-то 91 миллиард, но это тоже очень значительные средства. У нас профицит бюджета сохраняется. То есть у нас доходы больше, чем наши расходы. Это один из ключевых показателей. А самый главный показатель, такой интегрированный показатель и развития экономики, и социальной сферы – это уровень безработицы. У нас он один из самых низких в мире. Уверен, что мы об этом ещё наверняка поговорим. Но если в развитых экономиках Европы безработица достигает 12, 15, 25 процентов, у нас в прошлом году был 5,2, в этом – чуть-чуть подрос, 5,5, но по сравнению с 25, 30 процентами это день и ночь. Поэтому если отдельные члены Правительства либо Правительство в целом чего-то недоделывают, недорабатывают, то, конечно, они получают соответствующую оценку. Так и должно быть, и так и будет всегда. Но заниматься каким-то огульным охаиванием Правительства, заниматься тем, чтобы подвергать сомнению каждое его действие, было бы неправильно. Вы все люди молодые, но все грамотные, образованные, не можете не знать, для примера: во времена Веймарской республики в Германии за 14 лет сменилось более чем 20 правительств. К чему это привело, всем хорошо известно. Нацисты в конце концов воспользовались хаосом, недовольством людей и пришли к власти. Нам такой разворот событий, конечно же, не нужен. Но я отдаю должное тому, как оппозиция, легальная оппозиция, одна из самых мощных ветвей её – Коммунистическая партия – реагирует на всё, что делается властью. Это конституционное право оппозиции, на то и щука в реке, чтобы карась не дремал. Поэтому я отдаю должное настойчивости Компартии. Надеюсь, что всё будет оставаться в рамках закона и Конституции. Но если вы меня спросите, голосовал бы я за отставку Правительства или нет, мой ответ: нет.

А.ЧЕРНЯК: Следующий вопрос от «Молодой гвардии Единой России».

М.РУДНЕВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Руднев Максим, «Молодая гвардия Единой России».

В начале года мы запустили проект «МедиаГвардия», в рамках которого объединяем усилия интернет-пользователей для того, чтобы блокировать противоправный интернет-контент. Мы уже закрыли 1700 сайтов, которые пропагандировали наркотики, суицид, также там были материалы с детской порнографией. В этой работе нам помогал Роскомнадзор. Дальше мы пошли по этому пути и начали находить сайты, на которых расположен экстремистский контент. 2 тысячи таких сайтов передали в управление Минюста по Ставропольскому краю. Но всё равно эти ссылки до сих пор рабочие и не закрыты. Это связано с тем, что ни у Минюста, ни у МВД, ни у прокуратуры нет механизмов, нет инструментария для их закрытия. И получается, что 1920 судебных решений, по сути, в интернете остаются неисполненными. Владимир Владимирович, просьба, чтобы Вы дали поручение соответствующим государственным органам, чтобы блокировка сайтов с экстремистским контентом была передана в одно ведомство. Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое. Я нисколько не сомневаюсь, что по этой теме много вопросов, наверное, много критических замечаний: правильно ли мы делаем вообще, что что-то пытаемся регулировать, неправильно делаем. Безусловно, наш общий подход остается прежним, и он ничем не отличается от интернет-сообщества, подход такой: интернет – это пространство свободы. У нас всё общество должно быть свободным, оно является таким, но если интернет переходит, практически перерос уже какие-то свои изначальные границы, превращается отчасти в средства массовой информации, стал частью общественной жизни, то, естественно, и здесь, так же как в любом другом общественном месте, нужно соблюдать определённые правила и руководствоваться законом. Все государства, я хочу это подчеркнуть, все, без всякого исключения, вводят определённые правила, регулирующие деятельность в интернете. И в Соединённых Штатах, там прежде всего главным образом применяются гражданско-правовые ограничения. В некоторых европейских странах, в Великобритании, допустим, предусмотрено даже уголовное наказание за определённые нарушения в этой сфере. Но нам нужно действовать крайне аккуратно, чтобы никто из недобросовестных людей не воспользовался этими правилами и не ограничивал то, что не подлежит ограничению, но в то же время чтобы общество было ограждено от крайних проявлений: от пропаганды экстремизма, допустим, либо от пропаганды педофилии, суицидов и так далее, распространения наркотиков. Это в наших общих интересах, для сохранения нации, вот для чего мы это всё делаем. Но действовать надо, конечно, очень аккуратно. И то, о чём Вы сказали, совершенно точно подлежит дополнительному переосмыслению. Анализ практики нужно провести и вместе с обществом вообще, и с интернет-сообществом вырабатывать эти механизмы имплементации тех норм, которые мы пытаемся сейчас сформулировать. Спасибо Вам за этот вопрос. Я обязательно буду иметь это в виду. Думаю, что Вы правы.

А.ЧЕРНЯК: Спасибо большое «Молодой гвардии». Сейчас у нас представитель от молодёжного ЛДПР Вадим Деньгин.

В.ДЕНЬГИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Вадим Деньгин, куратор молодёжной политики ЛДПР, депутат Государственной Думы.

У нас в стране существует проблема с трудоустройством молодёжи. Нет работы, потому что нет опыта, нет опыта, значит, не будет работы. Связано это, наверное, с проблемой, скорее всего, ведомств, которые этой политикой занимаются. ЛДПР предложила в своё время, наверное, года полтора назад, следующую инициативу. Молодому человеку, молодой девушке в возрасте до 25 лет, закончившим профильный вуз, предложить работать в государственных структурах либо в коммерческих, которые заинтересуются этой инициативой, с налоговыми льготами проработать ровно полгода. За полгода человек или девушка покажет свои навыки.

В.ПУТИН: Вы слышали, что он сказал? «Человек или девушка».

В.ДЕНЬГИН: Виноват, Владимир Владимирович, простите. (Смех.)

В.ПУТИН: Вот ЛДПР. Чему вас Владимир Вольфович учит, я не понимаю.

В.ДЕНЬГИН: Простите, Владимир Владимирович. У нас уважение полное к женщине. Девушки, простите.

В.ПУТИН: Саша, извинения принимаются? Вот представитель женской половины говорит, что извинения Ваши принимаются.

В.ДЕНЬГИН: Спасибо ещё раз.

Так вот, за эти полгода молодой человек покажет все свои возможности. Если вдруг за полгода он не покажет... У него будет запись в трудовой книге, соответствующие пенсионные отчисления, и есть возможность дальнейшего трудоустройства, тем более об этой инициативе будет известно во всей стране.

Как Вы к этой инициативе относитесь? Считаете ли её возможным поддержать? И как Вы относитесь, действительно, к проблеме трудоустройства молодёжи?

Спасибо.

В.ПУТИН: Во-первых, хочу сказать, что это, конечно, одна из самых острых проблем.

Во-вторых, у нас она менее острая, чем в других странах, о которых я упоминал, скажем, в Испании, в Италии, в других крупных и развитых странах. В некоторых из них безработица среди молодёжи доходит до 40 процентов. Представляете?

У нас самая острая ситуация по безработице среди молодёжи, конечно, на Северном Кавказе. Да и в целом по стране это тоже вопрос, к которому нужно постоянно обращаться и думать над его решением. Поэтому, во-первых, я благодарен вам за то, что вы об этом думаете и говорите. Это, безусловно, важная и нужная вещь.

Во-вторых, понимаете, обязать, скажем, представителей бизнеса, просто заставить взять на работу на три месяца, на полгода молодого человека в современных условиях практически невозможно. Я вам честно говорю, я даже не представляю, как это сделать.

РЕПЛИКА: Можно рекомендовать.

В.ПУТИН: Рекомендовать можно, но последуют ли они этим рекомендациям? Если мы с вами хотим просто показать, что мы озабочены этим вопросом, что-то инициируем и не думаем, будет ли это реализовано в жизни или нет, то так можно сделать. Но это же не наша с вами задача. Вы и как представитель политической партии, достаточно авторитетной в стране, и как депутат Госдумы, я уверен, хотите, чтобы проблема как-то двигалась, решалась.

Мы можем и должны подумать над тем, что Вы сказали, но, наверное, даже не рекомендовать и даже какие-то льготы предоставлять, потому что эти льготы могут быть несопоставимы с тем, что предприятия и соответствующий бизнес будут нести в качестве издержек. А вот создать условия, при которых предприятия бы заблаговременно, заключив контракты, договоры с учебным заведением, брали бы на стажировку студентов, чтобы они готовили под себя, чтобы они давали стипендии, принимали участие, в том числе финансовое участие, в процессе обучения будущих специалистов – разработать все эти сегменты совместной работы с бизнесом можно и нужно.

Надо сказать, что мы над этим как раз и работаем, и представители работодателей, и прежде всего наши основные союзы предпринимателей в целом с нами абсолютно согласны. Было бы очень здорово, если бы Вы на площадке Госдумы продумали бы детали этого взаимодействия. А то, что проблема важная, острая и о ней мы все должны думать, в том числе и присутствующие здесь, если у вас есть идеи – пожалуйста, формулируйте их. Это, конечно, правильно, и мы будем об этом вместе с вами думать.

Спасибо.

А.ЧЕРНЯК: Большое спасибо ЛДПР.

Есть у нас ещё пара вопросов и предложений от «Справедливой России». Давайте предоставим им слово.

И.СВИРИДОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Приветствую. Илья Свиридов, «Справедливая сила» (это «молодёжка» «Справедливой России»), муниципальный депутат.

Прежде всего хотел бы поблагодарить за то, что мы присутствуем на этом форуме. Мы впервые присутствуем, нам действительно очень нравится, это очень позитивная, креативная и объединяющая площадка. Надеюсь, что мы и впредь будем сюда приезжать.

К тому, что у меня общее позитивное настроение, также у меня лично ещё есть повод. Вчера моя жена Олечка родила мне дочь, поэтому у меня двойная радость.

В.ПУТИН: Поздравляю Вас и Вашу супругу.

И.СВИРИДОВ: Спасибо.

Мы привезли несколько проектов, и, если можно, один проект и один вопрос. Вопрос, который бы я хотел задать, продолжает тему, о которой говорил Вадим. Вступает в силу новый закон об образовании. Вопросов много. И мы, представители молодёжи и студенчества, видим некоторые пробелы, лакуны.

В.ПУТИН: Пробелы в законе?

И.СВИРИДОВ: Да, пробелы в законе.

Во-первых, вопрос стипендий. На сегодняшний день академические стипендии в России очень невысоки. Есть много стипендий: есть стипендия президентская, это серьёзно, есть стипендия Правительства, это тоже довольно серьёзно. Но вот если брать в целом бюджетную стипендию, это 1100 рублей. В сегодняшних условиях это невысокая стипендия. И в новом законе вопрос стипендий передали в Министерство образования, будет постановление Правительства, и сейчас это 1340 рублей, в проекте. Может быть, подумать о повышении стипендии до МРОТ? Здесь мы собирали подписи, и у нас уже полторы тысячи подписей есть.

В.ПУТИН: Можно и полтора миллиона собрать – кто же против раздачи денег? Все «за».

И.СВИРИДОВ: Я согласен.

И здесь нюанс. Если государство тратит деньги на студентов, то, соответственно, должно что-то от них получать. Есть предложение от представителей партии власти, от «Единой России», есть предложение от ЛДПР. Мы считаем, что, возможно, имеет смысл создать рекрутинговое управление в Роструде, которое бы вело талантливых и очень перспективных ребят именно с академической точки зрения.

И последнее. Мы приехали с проектом, который мы делаем в течение полугода. Это «красная книга» памятников России. Мы со всех регионов, со всех уголков страны собираем информацию об объектах, которые находятся в стадии разрушения. Мы считаем, что такая работа должна быть продолжена. Мы её ведём своими силами, но нам не хватает коммуникаций с Минкультом и с территориальными органами власти.

В.ПУТИН: Начнём со второго, если позволите.

Чрезвычайно важная вещь. У нас много здесь упущений и недоработок, и отсутствие нормальной нормативной базы. Очень многие объекты находятся в федеральной собственности. У федеральных чиновников ни средств не хватает, ни руки не доходят, а регионам передают очень вяло. И всё это ведёт к разрушению этих памятников. Поэтому здесь нужна совместная работа.

Чрезвычайно важно внимание общественности к этим вопросам, с тем чтобы ничего не забывалось, ничто не оставалось вне зоны нашего внимания, потому что из кабинетов чиновничьих очень многое не видно. И поэтому я всячески буду поддерживать любые начинания в этой сфере. То, что Вы предлагаете, конечно, требует внимательного рассмотрения. Сейчас я просто не готов даже отреагировать, но система сама по себе крайне важна и может решаться эффективно при совместной работе. Это первое.

Что касается стипендий. Мы с вами хорошо знаем и часто говорим о том, что сфера образования – это важнейшая составляющая, от эффективной реализации которой зависит будущее страны. Это без всяких преувеличений. Так оно и есть. Вопрос – как организовать эту сферу.

Мы с вами хорошо знаем, Вы, во всяком случае, наверняка знаете, что в подавляющем большинстве стран вообще нет никаких стипендий, их просто не существует. И в подавляющем большинстве стран всё высшее, среднее специальное образование является платным. Мы стипендии сохраняем, имея в виду несколько обстоятельств, не только то, что это традиция, доставшаяся нам ещё из советских времён, а имея в виду как раз необходимость создания условий, при которых даже люди, которые стеснены в средствах, или семьи, из которых они выходят, стеснены в средствах, чтобы имели всё-таки возможность получить высшее или среднее специальное образование. Потому что в общем и целом доходы наших граждан являются пока достаточно скромными, это мы имеем в виду.

Если Вы обратили внимание, в достаточно известных уже, надеюсь, майских указах прошлого года одна из тем – это стипендии, причём стипендии именно для студентов первых и вторых курсов. Но первых курсов после первого семестра, чтобы это были люди хорошо успевающие – первое, и второе – действительно нуждающиеся. Вот у них стипендия как раз должна быть, если мне не изменяет память, за 6 тысяч примерно. Это в общем и целом даже выше прожиточного минимума, о котором Вы говорите.

Раздать эти деньги всем – знаете, тогда это придётся сделать за счёт других сегментов образования, за счёт сокращения денег на строительство общежитий, за счёт сокращения денег на стажировки и так далее. Это всё подлежит серьёзному анализу, понимаете? Просто раздача денег, как правило, является неэффективной. Но что можно и нужно сделать – это нужно передавать студенческим общественным организациям, студсоветам, права принимать прямое участие в распределении стипендиального фонда.

Вы упомянули о президентских, правительственных стипендиях. Напомню, какие они. Для студентов президентская стипендия – 7 тысяч, для аспирантов – 14 тысяч. Правительственная – 5 и 10 (студенческая стипендия и аспирантская). Ведь когда я предложил довести до 6 тысяч стипендии для первого и второго курсов хорошо успевающим и нуждающимся студентам, я исходил из того, что первые два курса – очень сложные, может быть, самые сложные, а потом на третьем, четвёртом курсе, пятом, где он есть, человек уже может выйти, если он хорошо занимается, хорошо учится, демонстрирует хорошие качества, на перспективу свою, он может получить и повышенную стипендию, и правительственную, и президентскую, может грант получить, может начать работать в инновационных предприятиях, которые сейчас во всё большем и большем количестве образуются в вузах Российской Федерации. Но, конечно, при этом хотелось бы, чтобы и просто стипендии росли. Это станет возможным по мере роста нашей экономики. Мы, конечно, тоже будем это делать.

И.СВИРИДОВ: Спасибо.

В.ПУТИН: Острые вопросы. Здесь ребята сидят, группа товарищей с острыми вопросами.

А.ЧЕРНЯК: Вы уже сами распоряжайтесь, кто Вам больше понравится.

В.ПУТИН: Спасибо.

А.ДЕМИДОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я лидер движения «Россия молодая». Здесь мы представляем проект «Молодёжный антинаркотический спецназ». Год назад мы начали заниматься проблемой распространения так называемых легальных наркотиков: это «спайсы», «соли», которые продаются открыто на улицах нашего города. Дело в том, что из-за проблем в законодательстве запрещение этих новых синтетических формул проходит где-то полгода, семь месяцев. И за это время хитрые барыги придумывают новые формы, новый состав наркотиков и продают их открыто на улицах.

Мы проделали сотни рейдов, мы изъяли совместно с органами полиции и ФСКН большое количество этих смесей. Смеси уничтожены, но барыг, тех людей, которые продают, молодёжи в том числе, на улицах города, просто отпускают. Здесь мы сделали предложения к поправкам в Федеральный закон, мы хотим, чтобы какой-либо орган, например ФСКН или Роспотребнадзор, мог быстро, в течение одного-двух дней, может быть, недели запрещать новую форму, например, на год. И за этот год те люди, которые продают синтетические наркотики, к ним административное наказание было бы. За повторное, мы считаем, что можно даже арест административный. Это бы существенно улучшило нашу работу, поскольку сейчас мы просто приходим, делаем контрольную закупку, доставляем этого человека в ОВД, его сразу же практически отпускают. Такая точка может до 200 тысяч рублей в день приносить дохода, и, соответственно, коррумпируют органы. Они в основном располагаются около школ. В общем, это очень серьёзная проблема, поэтому мы хотели бы передать эти предложения. И надеемся, что эта проблема будет решена.

В.ПУТИН: Во-первых, хочу вас всех, и тех, кто здесь присутствуют, и тех, кого нет, поблагодарить за то, что вы делаете. Говорю это абсолютно искренне, потому что это одна из самых острых проблем в мире сегодня, и для нашей страны в частности. Для нашей страны она, может быть, даже острее, чем для других. Почему? Потому что мы, конечно, не были готовы к такой наркоагрессии, с которой мы столкнулись.

Границы у нас распахнулись после распада Советского Союза, у нас же нет границ с бывшими республиками Советского Союза, они не обустроены совершенно. А они, эти республики, не в состоянии эффективно защищать свои новые государственные границы на юге нашего бывшего общего Отечества. Скажем, границу с Афганистаном очень сложно закрыть теми незначительными силами, которые у этих государств есть. Поток хлынул колоссальный! Понимаете, мы к этому не готовы ни с точки зрения охраны наших госграниц, ни с точки зрения правопорядка, не готовы с точки зрения нормативной базы. Понимаете? Это такая зараза, с которой справиться можно только всем миром.

Я смотрю даже иногда, не должен бы этого говорить, но всё-таки скажу: даже когда есть, скажем, такие пограничные вещи, к которым вы прибегаете, всё равно лучше что-то делать, чем не делать ничего в борьбе с такими вещами. (Вопрос от «рыжей бороды». Хорошо, сейчас, секундочку.) Конечно, мы должны нормативную базу совершенствовать, но только так, чтобы не давать в руки какого-то дополнительного инструмента для потенциальных коррупционеров, для излишнего, неприемлемого нарушения прав граждан. Поэтому мы обязательно посмотрим повнимательнее. Вам спасибо за инициативу и за вашу работу.

Кто просит о помощи? Столица Сибири. Пожалуйста, давайте послушаем.

А.СЫЧЁВ: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Я обращаюсь к Вам от лица всей молодёжи Новосибирской области. Меня зовут Сычёв Александр. Я сам недавно закончил школу и очень хорошо знаю, что школьнику из Сибири практически нереально посетить какой-либо детский лагерь, будь то «Смена» или «Орлёнок».

Сейчас у нас в Новосибирской области планируется строительство такого современного детского центра, который как раз и помог бы решить эту проблему, подарил ребятам до 18 лет возможность реализовывать свои идеи. Но проект дорогой, и мы сейчас, при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи, губернатора Василия Юрченко нашли часть денег. Ещё необходимо финансирование и помощь с землёй, которая у нас есть, – нужно её перевести из региональной собственности в федеральную, для того чтобы дальше нам могли оказывать поддержку. Владимир Владимирович, пожалуйста, не оставьте этот вопрос.

В.ПУТИН: Обычно просят из федеральной перевести в региональную, а здесь – из региональной в федеральную, чтобы получить федеральное финансирование.

А.СЫЧЁВ: Такой проект регион не потянет, по подсчётам.

Владимир Владимирович, пожалуйста, не оставьте этот вопрос без внимания, помогите нам с этим.

В.ПУТИН: Ладно. Обязательно посмотрим. Что я хотел бы сказать. Таких центров молодёжных, как «Орлёнок» или «Океан», на Дальнем Востоке их действительно немного. Сейчас мы создадим ещё один на объектах олимпийской инфраструктуры – постоянно действующий спортивный лагерь, где будут заниматься спортом ребята и девчонки со всей территории Российской Федерации, зимними видами: и сноубордом, и лыжами, и хоккеем, и фигурным катанием. Но, конечно, региональные центры тоже нужны. Мы обязательно обсудим с губернатором, какая должна быть доля участия Федерации. Спасибо.

Я.ЛАНТРАТОВА: Лантратова Яна, член Совета при Президенте по развитию гражданского общества и правам человека, руководитель организации «Союз добровольцев России».

Уважаемый Владимир Владимирович! Вы создали все условия для эффективной работы некоммерческих организаций в нашей стране. Были выделены очень большие деньги – 300 миллиардов и ещё недавно 500 миллионов.

В.ПУТИН: Нет, 300 миллиардов – Вы загнули, не было таких денег. Три, два с лишним.

Я.ЛАНТРАТОВА: Да, и 500 миллионов для поддержки правозащитных организаций.

В.ПУТИН: Точно.

Я.ЛАНТРАТОВА: Но дело в том, что мы столкнулись с такой несправедливостью: некоторые организации, которые получают деньги из иностранных государств, по факту отрабатывают политическую повестку других стран в нашей стране и работают деструктивно. Эти организации, некоммерческие организации, теперь получают возможность для получения грантов и в нашей стране, но при этом они не хотят регистрироваться в качестве иностранных агентов.

Возникает вопрос. Владимир Владимирович, если в будущем такие прецеденты дальше будут, может быть, стоит ужесточить законодательство и уже не допускать подобные организации к получению грантов в нашей стране? Спасибо.

В.ПУТИН: Я так понимаю, что речь сейчас идёт о справедливом распределении тех средств, которые выделяет государство. Мы договорились о том, что сами правозащитные организации создадут структуру, которой государство передаст эти деньги, и сама эта структура будет распределять между правозащитными организациями эти деньги вне зависимости от того, получают они гранты из заграницы или не получают. Но те, кто получают и занимаются политикой, должны будут только зарегистрироваться в качестве иностранных агентов. Это, мне кажется, самая справедливая форма распределения государственных денег, с тем чтобы не было упрёков в том, что мы платим, государство, и заказываем музыку. Мы хотим, чтобы наши правозащитные организации работали максимально независимо от государства, но, конечно, имели возможность пользоваться поддержкой. Нужно ли там что-то совершенствовать? Наверное, да. Но не с точки зрения ужесточения, а, мне кажется, наоборот, даже и не с точки зрения либерализации, а с точки зрения наведения порядка. Должны быть ясные и чёткие критерии, что такое политическая деятельность и другие составляющие этой работы. Давайте вместе подумаем на этот счёт.

Давайте дальше перейдём. Там, в самом конце, видимо, люди не надеются, что им удастся задать вопрос. Пожалуйста.

ВОПРОС: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Артём. Я волонтёр города Москвы. В первую очередь я хотел бы поблагодарить Вас за этот действительно удивительный лагерь. Посмотрите, какой у Вас фон, Владимир Владимирович. Здесь великолепная природа, здесь огромное место для возможностей для всей молодёжи. В первую очередь я хотел бы Вас поблагодарить. Спасибо Вам большое за этот лагерь!

Вопрос (я надеюсь, его поддержат все волонтёры нашей огромной страны) у меня состоит в следующем. У нас сейчас подходит к концу Год семьи, недавно мы отметили праздник – День семьи, любви и верности. На «Селигере» уделяется огромное внимание вопросам демографии, вопросам семьи. Вы даже, если сегодня будете идти по лагерю, увидите инсталляцию «Многодетный «Селигер», обязательно посмотрите. Мы хотели бы предложить Вам назначить следующий год в нашей стране годом волонтёра.

В.ПУТИН: Хорошая идея.

РЕПЛИКА: У нас осталось огромное количество волонтёров после великолепной Универсиады, где наша страна одержала убедительную победу, останутся после Сочи, где, я надеюсь, наша страна также одержит убедительную победу. Сотни организаций по всей стране будут Вам благодарны, и мы предлагаем направить эту энергию тысяч молодых людей в нужное для страны русло и назначить следующий год годом волонтёра. Спасибо большое.

В.ПУТИН: У меня есть хороший повод после вашего предложения поблагодарить все волонтёрские организации и движение в целом за ту работу, которую они делают. И, безусловно, будем думать на тему о том, что сделать дополнительно, чтобы вас поддержать. Спасибо вам большое.

Там очень выразительный плакат «Долина нищих». Кто там нищие, пожалуйста.

Е.РОВИНСКАЯ: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Меня зовут Ровинская Екатерина, город Балашиха Московской области.

Я ехала сюда, на форум, с мыслью, что это мой последний, единственный шанс на справедливость. Последние 13 лет моей жизни, впрочем, как и Вашей, прошли в борьбе за выживание. Только у Вас это была борьба за выживание всей страны, а у меня это была борьба за собственное выживание, за выживание своих родных, своих близких и друзей.

В.ПУТИН: Что случилось?

Е.РОВИНСКАЯ: У нас очень серьёзная проблема. Я живу в двух километрах от МКАД в бараке, который построили ещё пленные немцы в 1950 году. Дом изношен на 85 процентов. В него даже опасно заходить, а мы в нём живём, потому что у нас нет другого жилья.

Моя мама, Ровинская Валентина Александровна, проработала на «скорой помощи» всю свою жизнь, спасла огромное количество людей. Последние три года она очень сильно болела. Её единственной мечтой было умереть не в бараке. Нам с 2000 года обещали расселение. К сожалению, в апреле 2013 моей мамы не стало. Последние 13 лет я стучусь во все двери: хожу по всем инстанциям, прошу, умоляю, взываю к совести, но всё бесполезно. И Вы, Владимир Владимирович, – мой последний шанс. На меня сейчас уповают все 85 семей, которые отправили меня сюда. Мне 30 лет, и я не хочу терять надежду. Пожалуйста, помогите нам. У меня есть документы. Если можно, я бы Вам их передала.

В.ПУТИН: Да, конечно.

Я сейчас боюсь ошибиться в абсолютных цифрах. У нас, к сожалению, огромное количество аварийного жилья. Даже не то что непригодного для проживания, а именно аварийного, и не только в Московской области, но и по всей стране. Мы впервые лет семь назад начали централизованно выделять федеральные ресурсы на расселение подобных бараков и на капитальные ремонты домов, которые лет по 50 уже не видели никакого ремонта. Мы приняли решение после 2015 года, она рассчитана была, по-моему, до 2015 года, продлить эту программу.

Но бывают, конечно, случаи совершенно из ряда вон выходящие. Если у Вас такой, то, конечно, мы сделаем всё для того, чтобы Вам помочь. У Вас очень деятельный молодой исполняющий обязанности губернатора Воробьёв. Я уверен, что он тоже обратит на это внимание. Мы с Вами увидим это в ближайшее время.

Здесь вопрос из Южной Америки. Пожалуйста.

ВОПРОС (как переведено): Меня зовут Роса, я из Чили и представляю организацию Симона Боливара. В эту организацию входит молодёжь из Чили, Колумбии и Венесуэлы. Мы сюда приехали, потому что нам очень хотелось бы Вам подарить книгу чилийского философа Дарио Саласа Соммера «Мораль XXI века», посвящённую Вам.

В.ПУТИН: Спасибо.

РЕПЛИКА: Вы лидер великой страны, в которой очень много молодёжи, которая здесь представлена, и Вы очень много посвящаете времени молодёжи и развитию моральных ценностей. Именно поэтому очень много молодёжи из разных стран присутствовало на этом форуме на Селигере. Большое спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

К.САВВИНА: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Саввина Ксения, группа компаний «Савва», город Новочеркасск. Я разрабатываю приборы, которые позволяют диагностировать онкологию на ранних стадиях за 10 минут по одной капле крови. На данный момент до 90 процентов онкологически больных людей пропускаются при общих медицинских осмотрах и узнают о своей болезни очень поздно. Я хотела Вас попросить оказать нам помощь и включить наше тестирование как обязательное при общих медицинских осмотрах, чтобы спасти миллионы жизней.

В.ПУТИН: Где Вы работаете или учитесь?

К.САВВИНА: Я учусь в Новочеркасском политехническом университете. Вообще, у меня своя группа компаний, которые занимаются инновациями в сфере медицины и электроэнергетики.

В.ПУТИН: Молодец какая! На каком курсе Вы учитесь?

К.САВВИНА: Я сейчас учусь в магистратуре, а также в аспирантуре.

В.ПУТИН: И у Вас своя группа компаний?

К.САВВИНА: Да. Я занимаюсь предпринимательством с 18 лет. Сейчас уже четыре предприятия состоят в моей группе компаний.

В.ПУТИН: У Вас сколько работающих? Какой оборот?

К.САВВИНА: В районе 50 человек. Оборот более 10 миллионов.

В.ПУТИН: А EBITDA?

К.САВВИНА: Что?

В.ПУТИН: EBITDA. Не знает пока таких терминов.

Что я могу сказать? Конечно, это просто подлежит анализу, эффективность работы прибора, который Вы изобрели. Это Ваше собственное изобретение?

К.САВВИНА: Да, это изобретение, которое сделала моя группа компаний. Сейчас мы на стадии экспериментальных исследований, сертификации.

В.ПУТИН: Что мы сделали за последнее время, Вы наверняка это знаете, – начали вводить обязательные медосмотры. Конечно, за этим следует другой вопрос: а что делать с этими результатами? Но безусловным является то обстоятельство, что выявление онкологических заболеваний, новообразований на ранних стадиях, безусловно, является ключом к успеху при лечении этих тяжёлых болезней. У нас наблюдается значительное снижение смертности и увеличение рождаемости, но есть позитивная динамика и по новообразованиям, и по сердечно-сосудистым заболеваниям. Она пока меньше, чем по другим заболеваниям, это правда. Поэтому такие приборы, конечно, в высшей степени востребованы.

Дайте мне документы, всё, что необходимо для того, чтобы провести профессиональный анализ того, как он работает, насколько эффективно. И какие-то данные Ваши нужны, чтобы я передал это в Министерство здравоохранения.

К.САВВИНА: Спасибо. Сейчас подготовим и передадим.

Р.ЛАБИН: Здравствуйте!

Меня зовут Роман Лабин, я проживаю в Брюсселе. Был на интерсмене. Сейчас я приехал с проектом. Хочу создать штаб-квартиру в Брюсселе по поддержке идей практики молодёжной политики.

Вопрос у меня есть к Вам такой: существуют ли российские организации, которые работают с западной молодёжью? Я хотел бы присоединиться к ним.

В.ПУТИН: Ну вот одна из таких. Вы присутствуете здесь, значит, работают.

Р.ЛАБИН: Но есть ли на Западе такие организации? И я хотел присоединиться к ним, хотел бы работать в этой сфере.

В.ПУТИН: Вы знаете, я не смогу дать полноценного ответа на Ваш вопрос, и прежде всего потому, что таких организаций у нас немного. В отличие от наших западных партнёров мы очень вяло работаем за границей. У нас тысячи организаций, в том числе неправительственных организаций, которые финансируются из?за границы. В этом году, по данным официальных органов, 30 с лишним миллиардов рублей из?за границы получили наши неправительственные организации, не только занимающиеся внутренней политикой, но и по другим направлениям. Мы не работаем так активно за границей, но, безусловно, заинтересованы в привлечении талантливых молодых людей, особенно наших соотечественников, которые проживают по тем или другим причинам за границей. Но это нужно напрямую выходить на наши предпринимательские структуры, на объединения предпринимателей, для того чтобы презентовать свои предложения, и через них можно двигаться в сторону реализации ваших идей.

У Вас в какой сфере предложение?

Р.ЛАБИН: В сфере создания именно организации в Брюсселе, то есть это будет брюссельская организация.

В.ПУТИН: Понял. Оставьте свои данные, я коллегам передам, они с вами свяжутся, хорошо?

Мне очень хочется, чтобы там девушка с куклой что-то спросила или сказала. Пожалуйста.

Ю.СЕНКЕВИЧ: Здравствуйте!

Меня зовут Сенкевич Юлия, я представляю проект «Ванечка». Мы создали первую в России базу приёмных родителей, ту, о которой Вы говорили Павлу Астахову. Мы её создали, она у нас успешно работает, мы взаимодействуем и с родителями, и с органами опеки. 2 июля 2013 года Вы подписали закон, в котором отменили и квадратные метры для усыновителей, и рассмотрели выплату в 100 тысяч рублей родителям детей-инвалидов и детей старше семи лет, а также запретили приём детей однополым семьям. Спасибо Вам за это.

Но в 127?ю статью Семейного кодекса была принята поправка, которая усложнила приём в семьи детей-инвалидов и детей, страдающих заболеваниями, опасными для окружающих.

В.ПУТИН: Почему?

Ю.СЕНКЕВИЧ: Там написано, что усыновителями не могут стать те, кто проживает с лицами, страдающими заболеваниями, опасными для окружающих. То есть если у меня есть ребёнок, допустим, с ВИЧ-инфекцией, то я второго такого ребёнка взять уже не могу, потому что он проживает в этой квартире, в этой семье. Но, как показывает практика, таких детей берут в те семьи те родители, у которых уже проживают дети с подобными заболеваниями, потому что они знают, как с ними жить, как им помогать и что делать для их социализации и адаптации. Но я не только не могу взять ребёнка с заболеванием, я в принципе никакого другого ребёнка взять в семью уже не смогу, потому что я подхожу под данную поправку в 127?й статье Семейного кодекса.

Именно поэтому сейчас очень многие семьи обеспокоены этим вопросом, они действительно боятся, что те дети, которые уже находятся в этой семье, могут быть возвращены в детские учреждения. Поэтому мы выступаем с просьбой рассмотреть возможность внесения поправки в данную статью, чтобы данный пункт перечня заболеваний не касался детей, а относился лишь к взрослым, находящимся в данной семье.

Спасибо.

В.ПУТИН: Мы с Вами понимаем, что эта статья была наверняка прописана с целью защиты интересов детей, но я понимаю, о чём Вы говорите. Наверняка просто законодатель до этих тонкостей не дошёл, не додумался. Надо подумать, может быть, отредактировать. Спасибо большое.

Вопрос от «рыжей бороды».

ВОПРОС: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Михаил, я являюсь администратором первой крупной фан-группы Ваших реальных сторонников на Фейсбуке, нас уже более 30 тысяч подписчиков.

В.ПУТИН: Неожиданно, тем более приятно. Спасибо.

ВОПРОС: Благодарю. Для российского сегмента такая цифра достаточно большая, тем более что среди нас достаточно иностранцев, которые с радостью принимают участие в различных наших акциях. Вы можете видеть поздравления, которые отправляют Вам наши иностранные подписчики, среди них тоже много Ваших сторонников. Таким образом, Ваша фан-страница может выполнять функцию продвижения имиджа России за рубежом.

Я знаю, что Вы очень-очень заняты, и поэтому не хотите вести свою страницу в соцсетях. Я уважаю Ваше право и ни к чему не призываю, но я хочу, чтобы Вы знали, что мы есть. И поэтому, если возможно, прошу придать нашей фан-странице официальный статус, это сделать несложно, просто скажите, что это Ваша страница. И позвольте подойти к Вам, чтобы Вы могли отправить официальное приветствие Вашим фанатам, – это возможно? Для этого нужно нажать всего одну кнопку.

В.ПУТИН: Бывает, что нажатие одной кнопки может очень дорого стоить. Я хочу, чтобы все мы понимали, что Россия – ядерная держава. Как-нибудь кнопку нажмёшь не ту, и потом последствия могут быть непоправимыми.

(Записка на немецком языке.) Wir lieben Russland.

Кто любит Россию?

М.ТАНЦУРА: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Михаил Танцура. Я не немец, я русский.

В.ПУТИН: Почему Вы написали на немецком языке?

М.ТАНЦУРА: Потому что у меня международный проект. И мой проект создан для того, чтобы иностранцы приезжали в Россию. У нас сайт в интернете. Мы проводим разные экскурсии для приезжающих.

Но, Владимир Владимирович, есть проблема. Я Вам сейчас расскажу одну небольшую вещь: вам врут.

В.ПУТИН: Это точно.

М.ТАНЦУРА: Врут по поводу того, почему так мало человек приезжает в Россию в качестве туристов. 2,5 миллиона в прошлом году. Должно быть 10 миллионов. Вам говорят скорее всего, что очень плохая инфраструктура.

В.ПУТИН: Точно, так и говорят.

М.ТАНЦУРА: Владимир Владимирович, человек, перед тем как приехать в Россию, заходит в интернет и набирает в поиске, в Google, «Россия». И что он там видит? Сейчас он там видит и наш сайт, надеюсь. Но, Владимир Владимирович, есть ещё и другие сайты. Я Вам сейчас расскажу, что пишут про Россию иностранцы, потому что, как правило, по России выпускаются иностранные путеводители.

Например, первый – это TripAdvisor, первое место в Google: «Если Вы спешите и проголодались – сходите в «Макдоналдс». Там Вы точно не отравитесь». И вот мой самый любимый, Lonely Planet, – четвёртое место в Google: «Неподготовленному человеку в России нельзя пить. Выходя зимой вечером после бара, Вы можете упасть в сугроб, крепко и сладко там уснуть и умереть».

В.ПУТИН: Ну что, правду пишут-то на самом деле. Всё зависит от того, сколько выпить. Такое бывает, между прочим.

М.ТАНЦУРА: Бывает, но всё-таки, мне кажется, не стоит писать такие странные вещи. Стоит писать хорошие вещи. У нас есть своя кухня, у нас безопасно в городах, в отличие от того, что пишут. Проблема в том, что такие независимые проекты, как у меня, не интересуют муниципальные, городские власти. Я обращался в департамент культуры Москвы по московскому проекту, я обращался в департамент туризма. Никому это не интересно. Всем интересны только свои проекты. Я уже не знаю, к кому. Наверное, к Собянину стоит обратиться, если речь идёт о Москве. Хотел бы встретиться в Собяниным. Поможете мне?

В.ПУТИН: Помогу, конечно, если это Вам поможет. Но дело в том, что область туризма – это одна из сфер бизнеса. Конечно, не только бизнеса, но и бизнеса, в том числе не в последнюю очередь. Нам, безусловно, нужно развивать внутренний туризм. Конечно, хорошо, если люди будут приезжать к нам из?за границы. Но всё-таки не очень кривят душой те, которые говорят, что у нас для этого не должным образом развита инфраструктура.

Вы наверняка видели, какую щуку я поймал. Никто не верит наверняка, но это правда. А почему я её там поймал? А потому что она там выросла. А почему она там выросла? Потому что там 300 километров от этого места нет жилья, нет ни дорог, никаких других способов добраться туда, кроме как по воздуху. А такие возможности у нас имеют единицы. Таких мест уникальных в нашей стране тысячи, если не миллионы. Конечно, нам нужно развивать эти возможности для туристов, для тех людей, которые хотят отдыхать в нашей стране, познать её красоты, познакомиться и насладиться ими. Для этого у нас создана целая программа с большим финансированием. Конечно, будет правильно, если наш бизнес будет заточен не только на то, чтобы вывозить наших туристов за границу, но и работать внутри самой Российской Федерации. Если Вы этим занимаетесь, дай бог Вам здоровья. Конечно, трудно пробиваться. Если Вам действительно нужно попасть к мэру Москвы, это можно организовать.

С.НЕСТЕРОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.ПУТИН: Вы красиво одеты очень.

С.НЕСТЕРОВ: Благодарю. Я являюсь лауреатом президентской премии по поддержке талантливой молодёжи в области казачьей культуры.

В.ПУТИН: Вы играете на этом инструменте?

С.НЕСТЕРОВ: Да.

В.ПУТИН: Можете нам сыграть что-нибудь?

С.НЕСТЕРОВ: Конечно.

В.ПУТИН: Проходите сюда.

(С.Нестеров играет на балалайке.)

Девочки, может, спляшет кто-нибудь? Что вы сидите?

С.НЕСТЕРОВ (поёт):

А Президент у нас хороший,

Мы не выдадим его!

Семерых в могилу вгоним

За него за одного!

(Аплодисменты.)

В.ПУТИН: Спасибо. В чём вопрос?

С.НЕСТЕРОВ: Мы более 20 лет занимаемся сохранением и возрождением традиционной казачьей культуры, и мои родители стояли у истоков возрождения. Мой отец – один из руководителей ансамбля «Казачий круг».

Сейчас мне очень приятно видеть, что руководство страны как раз смотрит в сторону возрождения казачества. Но опять же казаки – это не только шашки, нагайки, папахи, это внутренний стержень, который воспитывался всегда именно традиционной казачьей культурой. К сожалению, сейчас нет в стране таких организаций, которые бы этим занимались.

У нас есть две готовые команды в Москве и на Урале, в Екатеринбурге, которые могут держать такие центры, и мы уже занимаемся этим, но опять же не в тех масштабах, в которых это нужно. Мы обращались и в Минобр, и в Минкультуры, и сейчас, поскольку казачество возрождается, ему нужно передать вот эти традиции.

Я хотел бы Вас попросить распорядиться о создании таких центров казачьей традиционной культуры, которые могли бы передать обратно свою культуру казакам. В Москве есть ансамбль «Казачий круг», который этим занимается более 25 лет. И это нужно не только казакам, но это нужно и молодёжи. Ребята, кто на наших вечёрках был, вам понравилось?

ОТВЕТ: Да!

В.ПУТИН: Вот казаки – это, конечно, особой закваски люди. Это люди, которые добровольно с незапамятных времён взяли на себя обязанность охранять рубежи родины, рубежи России. Делали это блестяще всегда.

И, конечно, в первые годы советской власти, надо об этом сказать прямо, ну собственно говоря, это сейчас хорошо известно, казаки очень пострадали за веру, за правду, за Родину. Сейчас очень многое в жизни казачества возрождается. Мы создали целые большие организации, которые пользуются государственной поддержкой, на государственном уровне. Возрождается и самобытная культура казаков. Я сейчас не готов сказать конкретно по каждому художественному коллективу, но то, что мы в целом будем продолжать работу по поддержке казачества, в этом вы можете не сомневаться. Ну а Ваше предложение тоже обсудим.

Спасибо Вам большое.

М.ЗЕНЧЕНКО: Максим Зенченко, руководитель казачьей молодёжной организации «Донцы» Всевеликого войска Донского. Владимир Владимирович, к Вам вопрос. Вы очень сильно поддерживаете сегодня казачество в России. При Вашей активной поддержке созданы наши казачьи кадетские корпуса, наша надежда на патриотическое воспитание будущих патриотов России.

В.ПУТИН: Преподаватели у вас там классные просто!

М.ЗЕНЧЕНКО: Донцов Василий Александрович. Мы им гордимся.

У нас к Вам большая просьба. Существует непрерывная система казачьего образования. У нас есть кадетские корпуса, казачьи школы, детские сады, но не хватает казачьего вуза. Есть сегодня университет, МГУТУ имени К.Г.Разумовского, который сегодня реально может стать центром казачьего образования, куда могут пойти наши кадеты и замкнуть эту систему казачьего образования. Также при помощи этого университета у нас привлекаются сотни казаков молодёжных организаций, формируется самоуправление. Вчера у нас создана ассоциация казачьей молодёжи. Казаки из 47 регионов России приняли решение создать данную структуру единогласно здесь, на Селигере, при помощи руководителей, при помощи Вас.

Поэтому у нас вопрос. Сможете ли Вы поддержать нас? Мы просим Вашей поддержки.

В.ПУТИН: Вы знаете, действительно, целая сеть таких учебных заведений создана. Там классные работают преподаватели, очень любящие детей, страну свою, культуру, и работают эффективно. Что касается высшего учебного заведения, нужно продумать, в чём будут его отличительные особенности, которые существенным образом отличаются от других высших учебных заведений страны. Я не говорю, что этого не нужно делать. Нужно вместе с Вами просто подумать на эту тему более подробно и вписать Ваши предложения в систему высшего образования Российской Федерации. Давайте подумаем, хорошо?

Спасибо.

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.ПУТИН: Добрый день!

ВОПРОС: Три года назад на Селигере Вы поддержали меня и мой проект «Хрюши против».

Владимир Владимирович, спасибо Вам за поддержку, мы третий год боремся за качественные продукты для людей и не сдаёмся, как Вы нам и говорили.

В.ПУТИН: Вас не колотят в магазинах?

ВОПРОС: Вы помните, что это происходит? Мы держимся, у нас крепкие ребята, и они нас поддерживают, отвоёвывают.

Сегодня, если Вы позволите, я хочу Вам рассказать про свой второй проект, и если Вы меня поддержите вновь, я начну его реализацию уже в сентябре.

Производители держат нас за дураков, очень часто мы покупаем за 10 рублей то, что на самом деле стоит один рубль. Дошло даже до того, что один и тот же продукт в разных магазинах стоит по-разному. В одном магазине продаются кеды за три тысячи и за семнадцать. Куда лучше вложить 14 тысяч: в своё собственное здоровье, купив себе вот такой велосипед, или в новую машину итальянца, чья фирма сшила эти кеды? Мы сделаем так, что каждый человек с помощью фотографий на своём телефоне сможет посмотреть, а есть ли отечественный аналог этого продукта, может быть, где-то такой товар стоит дешевле.

Моя задача – рассказать всем, как их дурачат с помощью рекламы, рассказать про аналоги, которые стоят дешевле. Ведь освободившиеся деньги от разумного потребления каждый сможет инвестировать в себя, в своё развитие, в свой рост, а не в рост европейского бренда. Когда мы покупаем немецкий хлеб, мы покупаем дом немцу, когда мы покупаем французское масло – мы покупаем новые сапоги жене француза. Почему бы нам всё это не купить себе?

Владимир Владимирович, мы создадим такую информационную систему, которая будет побуждать покупать отечественное. Также подготовили для Вас ролик, но, к сожалению, формат встречи мне не позволяет Вам его показать. Если Вы позволите, я Вам передам флешку, на которой он записан. Может быть, в вертолёте, когда Вы будете лететь обратно, на следующую встречу, у Вас будет минута его посмотреть.

В.ПУТИН: Спасибо.

Проект хороший, что здесь обсуждать. Замечательная идея. Практически во всех странах организуются движения, поддерживающие собственного производителя. У нас качественных товаров становится всё больше и больше, они становятся всё лучше и лучше. Очень много проблем. Но Вы знаете что? Я сейчас воспользуюсь тем вопросом, который Вы сейчас задали, или теми предложениями, которые сформулировали. Ведь мы и во Всемирную торговую организацию вступили именно потому, чтобы обеспечить свободный доступ на наш рынок качественных и недорогих товаров. Но не только для того, чтобы потребители могли этим воспользоваться, хотя и это важно, а главным образом для того, чтобы наша собственная промышленность, чтобы наши собственные предприятия производили товары не хуже, а лучше этих и дешевле этих. И это возможно, имея в виду, что нет «плеча» доставки, всё дешевле у нас. У нас многие компоненты производства товаров дешевле. Надеюсь, что так оно и будет. Хотя, безусловно, создаются и определённые проблемы на «коротком плече», после вступления в ВТО, для некоторых отраслей, которые мы должны будем поддерживать, вырабатываем эту политику поддержки. Делаем это и будем делать в будущем. Ваша инициатива, она блестящая. Пожалуйста, вперёд, в добрый путь!

Где там работающая молодёжь? Пожалуйста.

ВОПРОС: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Виктор, город Пенза. Я представитель смены работающей молодёжи. Смена работающей молодёжи здесь первый раз. Нас свыше 500 человек, и все привезли свои конкретные идеи и предложения по улучшению жизни страны, общества и Отечества. Мы это всё завели в один проект, назвали его «Курс-2020», все проекты собрали в один проект.

У меня к Вам просьба, чтобы ничего никуда не потерялось, мы все эти проекты и объединяющий проект Вам лично передадим.

В.ПУТИН: Послушайте, мы же создали полтора или два года назад Агентство стратегических инициатив. Смысл создания этой организации и весь смысл её работы заключается как раз в том, чтобы искать перспективные проекты и помогать людям осуществлять так называемые стартапы, начинать реализацию этих проектов.

РЕПЛИКА: Всё это есть, но здесь такое свойство, когда собираются люди из разных регионов, практически из всех регионов...

В.ПУТИН: Послушайте, ребята, но АСИ ведь и работает во всех регионах. Вы выходили на АСИ, пытались с ними разговаривать?

ВОПРОС: Да, пытались, предлагали, продвигали.

В.ПУТИН: И чего, не получается диалога?

ВОПРОС: Понимаете, всё как-то разрозненно немножко получается.

В.ПУТИН: Давайте я Никитину скажу, он или сам приедет, или ребят пришлёт, если их здесь нет, конечно, и напрямую с вами поработают. Хорошо?

ВОПРОС: А эти проекты можно Вам передать?

В.ПУТИН: Давайте. Я им и передам.

Пожалуйста.

К.РУБАХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Константин Рубахин, я координатор движения «В защиту Хопра». Мы уже в прошлом году Вам говорили об этой проблеме. Обращаюсь к Вам от лица жителей Черноземья, которые категорически против добычи цветных металлов в этом регионе.

В.ПУТИН: Это в Воронеже?

К.РУБАХИН: Это Воронежская область, но проблема затрагивает не только Воронежскую область. Это и Волгоградская область, и Тамбовская область. По оценкам учёных, за 40 лет, на которые рассчитана эта добыча, диаметр депрессионной воронки превысит 50 километров, будет нанесён вред почвам, вред Хопёрскому заповеднику. Эта земля может кормить людей не 40 лет, а тысячелетия.

В.ПУТИН: Но Вы сейчас представляете, надеюсь, не интересы конкурирующей фирмы.

К.РУБАХИН: Нет. Мы абсолютно против добычи никеля и меди.

В.ПУТИН: Кем бы то ни было, да?

К.РУБАХИН: Абсолютно против, кем бы то ни было. Мы хотим, чтобы проект запретили. 98 процентов, по подсчётам Института социологии РАН, населения Новохопёрского района, где пытаются это добыть, категорически против. Там этот конфликт становится уже социальным. То есть та разведка, которая там ведётся, – нам говорят, что сейчас мы проведём разведку, а потом решим, – на самом деле была проведена в 90-м году, и запасы этого месторождения были приняты на баланс. И сейчас просто компания за эти два года хочет зайти, а потом не уйти. Мы хотим, чтобы это остановилось сейчас, иначе это будет действительно огромный социальный конфликт. Люди тысячами выходят на улицы, до 85 процентов местных городов выходят на улицы и протестуют: 5 тысяч, 6 тысяч человек.

В.ПУТИН: Хорошо. Давайте посмотрим.

К.РУБАХИН: Я Вам передам.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Хотел бы вот как прокомментировать. Думаю, что ничего нового в этом отношении не скажу. Всегда существует проблема между развитием и сохранением природы, вот этот конфликт интересов всегда существует. Государство должно действовать таким образом, чтобы и развитие обеспечить, создать новые места, двигаться вперёд, и в то же время сохранить по максимуму природу. Каждый конкретный случай имеет своё собственное измерение. Давайте к этому вернёмся ещё раз, посмотрим.

К.РУБАХИН: Надо сказать, что экспорт этого металла просто уйдёт за рубеж, 96 процентов его продаётся, и речь идёт о трёх тысячах рабочих мест, а тысячелетия развития, которые отрежет эта добыча металлов через ту землю, через ту воду, просто будут перечёркнуты.

В.ПУТИН: Дело в том, что там уже, по-моему, лицензии выданы, идёт спор за эти лицензии.

К.РУБАХИН: Спора никакого нет, никакой компании, которая бы претендовала на эти недра, нет, потому что там действительно люди против категорически.

В.ПУТИН: Хорошо, договорились, посмотрим ещё раз.

К.РУБАХИН: Спасибо огромное.

В.ПУТИН: «Нормальные СМИ», пожалуйста.

Р.КОВРИГИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Роман Ковригин, я разработчик интернет-проекта «Сделано у нас». Мы интернет-сообщество, которое решает такую важную, сложную задачу: мы пытаемся выправить информационное поле, которое создаётся нашими СМИ. Дело в том, что оно имеет такой значительный крен в сторону негатива, особенно это связано с Россией. Включите телевизор, откроете газету, и вы узнаете, что что-то там утонуло, взорвалось, упало, что-то украли, например.

В.ПУТИН: И что, есть предложение или вопрос?

Р.КОВРИГИН: Мы занимаемся тем, что публикуем именно те новости, которые наши средства массовой информации не публикуют, то есть об открытии новых производств, о строительстве дорог, мостов и так далее.

В.ПУТИН: У Вас будет нерейтинговое издание, нерейтинговое. На этом много не заработаете.

Р.КОРИГИН: Возможно, но проект достаточно популярен.

У меня такой вопрос: не пора ли государству к этому подключиться? Есть федеральные СМИ. По идее, их задача показывать объективную сторону, рассказывать о России объективно. Никто не говорит, что нужно скрывать проблемы, замалчивать. Нет, об этом тоже нужно рассказывать. Но нужно показывать и вторую сторону медали.

В.ПУТИН: Во-первых, конечно, это здорово, что есть люди, такие как Вы, которые это делают. Но я хочу вот что отметить. Есть очень важная вещь: если это делать исключительно за деньги государства и с помощью государства, то доверие к такой информации будет незначительным. Вот в этом весь фокус, понимаете? Надо делать это талантливо, интересно, зажигать людей, привлекать людей к этой информации и в то же время пользоваться минимальной поддержкой со стороны государства, хотя это, конечно, святое дело. То, что Вы делаете, абсолютно святое дело. Но чем больше Вы будете получать денег от государства, тем больше Вам будут клеить какой-нибудь ярлык и тем меньше будет доверия к этой информации, которую Вы формулируете. Давайте вместе подумаем над этим.

Вот сзади: «Хочу «Оскар». Вы за что хотите «Оскар»?

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Сергей. Два года назад я сделал о Вас комикс, назывался он «Супер-Путин» и стал самым известным русским комиксом в мире. Его посмотрело, по-моему, 20 миллионов человек. Репортажи о нем вышли на всех телеканалах: от «Би-Би-Си» до «Аль-Джазиры». И так уж получилось, что я творческий человек, Вы меня вдохновляете. Поэтому в этот раз я решил снять о Вас полнометражный фильм, собрал команду молодых, но уже талантливых киношников.

В.ПУТИН: Зачем?

РЕПЛИКА: Это такой вызов. Про Вас наверняка много фильмов пытались снять, Вам наверняка много предлагают сняться в фильмах, но мало кто знает, как сделать это действительно популярным среди интернета. Я точно знаю. Мы с нашей командой уже поехали в Питер, отсняли 9 часов материала, познакомились со всеми Вашими соседями, большинством сослуживцев. Они рассказывают истории.

В.ПУТИН: Ужас просто.

ВОПРОС: Например, Александр Костриков из мэрии рассказал, как был устроен Ваш кабинет. Там у секретаря на столе стояла такая декоративная лампа, все думали, что это просто элемент декора, но нет, там была секретная кнопка, если её нажать, дверь в Ваш кабинет блокируется. Так что у человека, который пытался забежать в кабинет к Путину, ничего не выходило, а у Вас была вторая дверь, через которую Вы могли выйти. Таким образом, мы узнали, что Вы уже тогда были тем Путиным, которого мы знаем.

Ещё более трогательную историю рассказали Ваши соседи по Среднеохтинскому проспекту, семья Тюриных. Они рассказали, как однажды Вы своим родителям привезли ёлку на Новый год, а они пришли к соседям и сказали: зачем нам ёлка, мы старенькие уже, а у вас дети, давайте вам. Соседи сказали, что наверняка Владимир Владимирович не знает о судьбе этой ёлки.

Мы уже снимаем, и этот фильм выйдет, хочется Вам этого или нет, и будет популярен. Но я бы всё же хотел попросить у Вас некоторого содействия. Не согласитесь ли Вы дать нашей съёмочной группе небольшое интервью, когда Вам будет удобно?

В.ПУТИН: Желаю Вам успехов. Насчёт интервью вашей съёмочной группе надо подумать. Если уж вы это делаете, я не могу вам это запретить, делайте это независимо от меня, чтобы это было не связано с моей деятельностью.

Спасибо.

ВОПРОС: Здравствуйте!

Меня зовут Дамир, город Казань. Не пью, не курю вообще. К нам несколько дней назад приезжали из ФСКН, говорили о потере населения нашей страны от тяжёлых наркотиков, более 100 тысяч. Это ужасно, надо с этим однозначно бороться. Сейчас ребята борются с так называемыми легальными наркотиками – спайсами.

В.ПУТИН: Синтетика – очень опасная вещь. Думаю, что подавляющее большинство молодых людей это знают, тем более присутствующие здесь. Даже однократное употребление некоторых из них – однократное, один раз попробовал – ставит человека в зависимость. Это ужасное дело.

РЕПЛИКА: Владимир Владимирович, дело в том, что такие же легальные, подчёркиваю, легальные наркотики, как табак, в четыре раза больше убивают наше население – 400 тысяч, алкоголь – 700 тысяч, в семь раз больше!

В.ПУТИН: Какое предложение?

ВОПРОС: Во-первых, чтобы данный вид легальных наркотиков хотя бы из продуктовых магазинов убрать, пусть продаются отдельно.

Второе – менять сознание. Я не предлагаю сейчас тотальный запрет. Действительно, надо просто оповещать население. Этого достаточно, как практика показывает. Мы именно этим и занимаемся: лекции проводим, рассказываем правду людям. Моё предложение такое – менять отношение к этим веществам. Это не продукты, а они в продуктовых магазинах продаются. Это как-то странно, мягко говоря.

Мы с Министерством по делам молодёжи сотрудничаем и так далее. Мы не предлагаем «сухой закон». Очень трудно в различных министерствах чего-то добиться, там говорят о так называемом умеренном потреблении, а мы говорим о трезвости. Это же правильно, это естественно.

Владимир Владимирович, сейчас активно по всей России, я Вас уверяю, набирает популярность так называемый спорт на турниках во дворах. У нас, в Казани, да и не только, турники уже гнутся. Я бы хотел, чтобы каждый, кто строит дом, обязательно делали турники, не детские площадки, а нормальные турники. Мода пошла, я Вас уверяю, Владимир Владимирович. Пусть везде будут турники!

В.ПУТИН: Ладно, в техзадание будем закладывать, это правильно.

РЕПЛИКА: Спасибо за всё.

В.ПУТИН: Вам спасибо. Мне очень приятно, что у нас есть такие сильные, крепкие ребята, мужики такие, которые понимают проблему и пытаются с ней бороться. Тоже было приятно услышать, что вы не предлагаете кардинальных действий, потому что всё кардинальное, всё, условно говоря, экстремистское, оно неэффективно. Мы с вами помним, вы человек молодой, но знаете об этом, эти попытки в конце 80?х годов ввести «квазисухой» закон привели просто к самогоноварению. То же самое можно сказать и по употреблению табака. Если взвинтить, скажем, акцизы одноразово, цены взвинтить, меньше будут курить? Нет. Просто будут курить всякую гадость, и увеличится контрабанда – вот какой будет результат. Нужно информировать людей, нужно так называемый трезвый образ жизни внедрять в сознание и в практику, вот это точно.

Вам спасибо.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Николай, город Москва.

В последнее время многие политические организации и их лидеры призывают народ выходить на несанкционированные акции, драться с омоновцами, дебоширить всячески.

В.ПУТИН: Я думал, Вы про сельское хозяйство, а Вы про политику.

ВОПРОС: А тех, кто не хочет выходить на эти акции, они называют «овощами». Поэтому мы пришли сегодня в костюмах «овощей». И вопрос, так сказать, от «овощей».

18 июля около Госдумы была очередная несанкционированная политическая акция. Многие люди наносили надписи, расклеивали объявления на здания и были задержаны. Я знаю, было возбуждено несколько уголовных дел, но самое главное, те люди, которые собирали этих людей через социальные сети, в Твиттере призывали к насилию, в общем, все те провокаторы, остались безнаказанными. У меня вопрос: как Вы к ним относитесь и, собственно, понесут ли они наказание?

В.ПУТИН: Первое, что я хочу сказать, это то, что каждый человек имеет право на самовыражение, каждый человек может и имеет право высказать свою точку зрения, свою позицию, в том числе и критическую, в отношении кого угодно в стране. Важно только, чтобы это было корректно, важно, чтобы это было в рамках действующего закона и не нарушало права и интересы других граждан. Это чрезвычайно важная вещь. Если мы этого не поймём, если мы будем скатываться в хаос, нас этот хаос и поджидает, такой же, как в некоторых странах, скажем, Ближнего Востока. Кому это надо? Это никому не нужно. Первое.

Второе. Как относиться к таким людям? Наша страна знает историю, должна знать свою историю. И таких деятелей, как поп Гапон, который вывел людей на демонстрацию и под пули, а сам исчез, надеюсь, в нашей истории больше не будет. Вам спасибо.

Там у нас «агенты». Пожалуйста.

П.СЫЧЁВ: Владимир Владимирович!

Павел Сычёв.

Агенты не иностранные, а отечественные. У нас проект направлен на мониторинг нашего законодательства. Первая проблематика – это продажа алкогольной продукции несовершеннолетним в неположенных местах и в неположенное время. И второе – это незаконный игорный бизнес.

По первой проблеме не будем много говорить. Все мы прекрасно знаем, как алкоголь влияет на молодёжь, у которой при этом употреблении, наверное, вряд ли будет хорошее будущее. И в криминальных сводках, по разным социологическим опросам: в каждом пятом преступлении присутствует алкоголь.

Вы в прошлом году подписали поправки в закон, которые увеличивают штрафы за продажу алкоголя детям. Как практики, можем Вам сказать: мы провели 7 тысяч антиалкогольных рейдов, проверили свыше 30 тысяч всевозможных кафе, баров, ресторанов. Это действует. Наконец-то наши продавцы научились спрашивать паспорт и документы при продаже алкоголя. Но у нас до сих пор есть очень большой пробел: продажа алкогольной продукции из-под полы, в неустановленное время и местах, штраф – всего лишь от двух до пяти тысяч рублей. У МВД на данный момент нет большой практики наказания владельцев и должностных лиц, где этот алкоголь был продан, хотя есть чёткие штрафы. Просто им иногда бывает лень потратить лишние 20–30 минут. И, к сожалению, до сих пор у нас владельцы, юридические лица, не несут абсолютно никакой ответственности.

Наше предложение конкретно: за повторную продажу алкогольной продукции в кафе, в баре, в магазине в течение полугода абсолютно разными кассирами – отбор лицензии. Только тогда владелец будет нести свою ответственность персонально. А так получается что? Он наймёт завтра приезжего из стран СНГ, он продаст, оплатит штраф и уедет. На этом вопрос будет решён. Завтра он наймёт следующего.

И второй вопрос по казино. У нас с 1 июля 2009 года запрещена игорная деятельность. Мы также были одними из инициаторов, в рамках «Молодой гвардии» работали над этим, но, к сожалению, игорные зоны не работают. К сожалению, азартный бизнес ушёл под вывески спортбаров, интернет-клубов, всевозможных спортлото, но там конкретная азартная игра. По законодательству, чтобы их привлечь к ответственности, нужно найти полтора миллиона в кассе. Никто, соответственно, этих денег не держит. Нет уголовной ответственности и к этим владельцам, и к тем, кто в этих заведениях работает. При каждом нашем приходе они поют одну басню: мы первый день, мы ничего не знаем, и так далее. Это большие теневые деньги. Здесь вопрос следующий: может быть, всё-таки стоит отказаться от этих четырёх зон, сделать эти зоны в ближайших крупных центрах где-то рядом, но под жёстким контролем государства, или всё-таки дальше нам ужесточать законодательство. Но с этой бедой надо как-то бороться. Каждая из этих точек, которая работает, хоть она работает и в закрытом режиме, для определённых людей, но несёт в себе повышенный криминалитет. Люди, проигрывающие последние деньги, зачастую выходят, крадут мобильные телефоны, сумки, занимаются грабежом. Поэтому здесь надо, наверное, в будущем понять, как дальше быть с азартной деятельностью в нашем государстве, решать эту проблему.

Спасибо.

В.ПУТИН: Первое, что хочу сказать. Хочу подтвердить, что действительно «Молодая гвардия» инициировала вопрос о свёртывании игорного бизнеса в том виде, в котором он процветал в нашей стране несколько лет назад. Это так и есть, именно отталкиваясь от вашей позиции, мы и приняли это решение. Я хочу, чтобы вообще, кстати говоря, об этом знали и здесь собравшиеся тоже. Это не праздные вещи, я в Сочи собирался с «Молодой гвардией», тогда ребята очень активно этот вопрос поставили. И это было толчком к принятию соответствующих решений, между прочим, это правда.

Естественно, этого, наверное, недостаточно, нам нужно совершенствовать законодательство и правоприменительную практику. Я сейчас не буду говорить в деталях. Нужно ли открывать новые зоны близко к крупным городам, не знаю, это нужно отдельно подумать. Думаю, что нам лучше не шарахаться туда-сюда, а идти по выбранному пути, при этом, конечно, нужно внимательно относиться к тому, как эти нормы применяются на практике, и совершенствовать эти нормы. То же самое касается и ужесточения мер при продаже алкогольной продукции. Я не хочу сейчас говорить, что мы сделаем то-то, это. Каждый шаг, это связано с экономикой и со здоровьем людей одновременно, нужно как следует взвешивать, прежде чем его предпринять. Но примерно по этому пути нужно и двигаться, это точно, правда.

Пожалуйста.

А.ФЕОКТИСТОВА: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Феоктистова Анастасия, я приехала из Челябинской области, я являюсь потомственной казачкой Оренбургского казачьего войска третьего троицкого отдела.

Владимир Владимирович, тут много задавали вопросов, а я хочу Вас просто пригласить к нам в гости, чтобы Вы приехали и посмотрели, как живут настоящие потомственные казаки. Мы являемся вольными казаками. Приезжайте к нам, посмотрите, как мы живём.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что такое вольные казаки? Разве есть невольные? Казаки все вольные, по-моему.

А.ФЕОКТИСТОВА: Вольные в том плане, что есть реестровые казаки, а есть общественные. А мы к реестру не относимся, мы живём своими станицами. Приезжайте к нам, посмотрите, как живут обычные казаки в станицах.

В.ПУТИН: Спасибо за приглашение.

А.ФЕОКТИСТОВА: Владимир Владимирович, у нас есть Вам подарок – маленькая книжка нашего казака. В 20?х годах ему пришлось уехать из России, но он уже на чужбине писал стихи о России, как ему было тяжело.

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Саидат, я представляю движение «Я – помощник Президента». Мы из Дагестана. Знаете, мы очень долго думали вчера, какой вопрос Вам задать, но в итоге пришли к тому, что сегодня Вам зададут очень много вопросов, а мы как помощники, мы – исполнители Вашей воли, будем исполнять Ваши поручения.

Но вот что я хотела сказать. Мы появились менее чем полгода назад благодаря Вам и благодаря главе нашей республики Рамазану Гаджимурадовичу Абдулатипову. За это время произошли очень большие изменения в Дагестане, и Вы, как никто другой, об этом знаете.

Во-первых, большое спасибо, что мы сегодня находимся здесь, на Селигере, имеем эту возможность задавать Вам вопросы.

По поводу тех изменений, которые произошли: если некоторое время назад молодёжь, которая искала себя, находила себя больше всего в спорте, то сегодня у нас, слава богу, появились другие направления и другие возможности. Спасибо Вам за это.

Ещё что касается изменений. Нам бы очень хотелось, чтобы Вы посетили Дагестан. Вы, как никто другой, знаете, что сегодня у нас там происходит. И нам сейчас, как ни в какое другое время, нужны Ваше присутствие и Ваши указания, потому что мы находимся на пороге, когда нам нужно понять, куда нам идти дальше. Поэтому, Владимир Владимирович, Ваши помощники Вас ждут в Дагестане. Приезжайте, пожалуйста.

В.ПУТИН: Спасибо.

В Дагестане и вообще на Кавказе живут очень талантливые люди. Это глубокая, большая история и очень красивая культура.

Конечно, самая главная проблема там сегодня – это рабочие места, особенно для молодёжи, о чём здесь уже говорили. Мне очень приятно отметить, что многие республики Северного Кавказа двигаются в этом направлении. Пока очень медленно, к сожалению.

У нас есть программы и по югу России, и по отдельным регионам юга страны. Мы все эти программы будем реализовывать, и мы обязательно будем думать о том, как их совершенствовать дальше. Так что я уверен, что мы вместе с вами, вместе многое можем сделать.

Спасибо большое.

Вон там на плакате написано: «Добрый вопрос». Что там за «добрый вопрос»? Потом мы пойдём к профсоюзам.

А.АКИМБЕКОВ: Всё-таки, друзья, я верю, что мысли материальны. Поэтому: добрый день, Селигер! Меня зовут Аслишо Акимбеков. Я студент Московского государственного университета культуры и искусств. Будучи юным волонтёром, я мечтал задать Вам вопрос, это было 4 года назад, и вот моя мечта сбылась.

Первое. Вы знаете, в России есть «почётный донор». И, конечно, донорство в России развивается, и очень много желающих. Я как волонтёр предлагаю – во-первых, я поддерживаю идею Артёма насчёт того, чтобы объявить, например, 2014 год годом волонтёра – ввести в обиход такое понятие, как «почётный доброволец», «почётный волонтёр». Поэтому, если Вы поддержите, думаю, это будет прекрасно.

Второе. Когда я приехал сюда, увидел всех, и мне сказали, что у нас в гостях будет господин Президент, у меня появилась одна идея. Я очень долго думал, как привлечь большое количество денег на то, чтобы спасти детей от очень трудных заболеваний, и устроить, например, аукцион. Я предлагаю сделать так: собрать самые любимые вещи первых лиц, президентов, и сделать самый большой аукцион. Если Вы поддержите, Вы будете первым Президентом, который поддержал мою инициативу. Если честно, думал, что эту идею поддержит Президент Республики Таджикистан, так как я гражданин Республики Таджикистан, но, видите, я успел первым дойти до Вас.

В.ПУТИН: То, что нужно вместе подумать, как эти проблемы решать, это правда. Но отдать самые дорогие вещи на аукцион, я думаю, что это самое простое, но не самое эффективное, что могут делать люди в моём положении. Нам вместе с вами нужно искать наиболее эффективные пути решения проблем, перед которыми стоит страна, либо страны, если иметь в виду и вашу. Мы вчера встречались с Президентом Таджикистана, у нас с ним очень добрые, дружеские отношения. Страна у вас в трудном положении. После многолетней гражданской войны только сейчас удаётся более или менее выровнять ситуацию, построить структуры, обеспечивающие безопасность, сделать первые шаги в развитии экономики. Мы желаем вам удачи.

Спасибо.

Я обещал профсоюзам, где профсоюзы?

ВОПРОС: Уважаемый Владимир Владимирович, если позволите, два вопроса.

Первый. На базе инициативной группы, которая объединяет молодёжный профсоюзный актив 12 оборонных предприятий 5 оборонных отраслей, договорились создавать пилотный ЖСК молодых работников ОПК. Единственная проблема, которую не решила наша инициативная группа, возможностей не хватило, – это софинансирование работодателями участия работников в проекте. Поэтому вопрос заключается в следующем: можем мы рассчитывать на Вашу помощь, чтобы организовать рабочее совещание с нашими директорами и обговорить механизмы и возможные варианты софинансирования участия в проекте? Проект пилотный, первый.

В.ПУТИН: Давайте мы так сделаем, чрезвычайно важная проблема и очень острый вопрос – обеспечение жильём молодых специалистов, прежде всего, наверное, вы об этом думаете, да? Что касается совместной работы, это самый правильный путь, это и федеральное финансирование, это ипотека, это региональное финансирование. В субъектах Российской Федерации очень много программ поддержки молодых семей. Это, конечно, и участие работодателей. Многие предприятия как раз идут по этому пути, здесь две развилки: или предоставляют жильё на льготных условиях, либо помогают, обеспечивают кредиты, первый взнос обеспечивают, дают льготы после рождения первого и второго ребёнка. Здесь много всяких вариантов. Знаете, мне бы хотелось, чтобы это не забылось, для того чтобы с моим участием провести какое-то совещание, давайте сначала проработаем этот вопрос на уровне министерств, ведомств, на уровне соответствующих объединений работодателей. Я Вам обещаю, что мы такую работу проведём. Только мне нужны данные от Вас. Как-то нужно передать их сюда, хорошо?

Давайте «космонавтов» послушаем, пожалуйста.

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович Путин!

Меня зовут Ярослав, я являюсь активистом молодёжной организации «МИР» – «молодёжь, инициатива, развитие». В прошлом году на Селигере Вы пожелали нашей организации, чтобы мы каждый день стремились делать мир лучше, и мы каждый день работаем над этим. В рамках нашего нового проекта о мировом патриотическом воспитании молодёжи на отечественных примерах мы каждый день движемся вперёд.

Владимир Владимирович, мы хотели бы, чтобы Вы поддержали нашу инициативу.

В.ПУТИН: В чём она заключается, ещё раз скажите?

РЕПЛИКА: Павел Химченко сейчас Вам объяснит, наш активист.

В.ПУТИН: Да, Паша, пожалуйста.

П.ХИМЧЕНКО: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Мы в прошлом году с Вами встречались на Селигере и немножко раньше встречались в другом месте, в борцовском зале. В общем, наша инициатива состоит в следующем. Вы знаете, сейчас достаточно большое количество различных тренингов, которые учат нас быть лидером, то есть ты должен быть лидером, ты должен быть сильным. Это всё хорошо. Но у нас немножко другая концепция, мы стараемся смотреть намного шире.

Первое. Мы пытаемся придать некий вектор патриотическому, мирному воспитанию молодёжи посредством наших прославленных космонавтов. Мы считаем, что космонавтика – это наше ядро, то есть наша сила. Вы знаете, что мы первые вышли в космос, первые вышли в открытый космос, первая женщина-космонавт тоже наша. И мы считаем, что это может явиться именно квинтэссенцией для того, чтобы наша страна была сильная и могучая. И, в общем, мы считаем, что такие люди, как Гагарин, такие люди, как Королёв, который говорил: отвергая – предлагай, а предлагая – действуй… В общем, мы считаем, что эта концепция, именно концепция космонавтики должна лечь в основу патриотического мирного воспитания молодёжи.

Сегодня были различные интересные лекции, и мы побывали на одной из лекций наших прославленных космонавтов. Мы просто удивлялись, насколько эти люди – герои нашего времени, я не побоюсь, как у Лермонтова, это действительно герои! И молодёжь должна равняться на таких людей. Не на западную культуру, а именно на таких людей. И мы считаем, что в основу нашей молодёжной организации должно лечь именно это.

Владимир Владимирович, вопрос: как Вы относитесь к нашей инициативе и что бы Вы могли сказать?

Спасибо Вам огромное.

В.ПУТИН: Ответ будет очень короткий: я, безусловно, рад, что Вы обратились к лучшим страницам и наиболее ярким достижениям нашей страны. Нам есть чем гордиться, точно. Так и действуйте.

РЕПЛИКА: Вы знаете, самое главное, мы хотим быть нужными и полезными там, где мы действительно нужны. Пожалуйста, Владимир Владимирович, у Вас есть возможность, поговорите с чиновниками, объясните, что мы, молодёжь, мы готовы делать реальное дело, собраться вокруг какой-то идеи. Потому что нам иногда бывает действительно сложно договориться с ними, Вам проще. Поможете нам?

В.ПУТИН: Обязательно.

П.ХИМЧЕНКО: Владимир Владимирович, и хотели бы Вам сделать несколько подарков. Книга «Утро космической эры» – это прекрасная книга, с историей. Мы бы хотели от нашей организации подарить Вам. И ещё хотели бы подарить Вам футболку, я думаю, с хорошо известным Вам человеком.

В.ПУТИН: Спасибо. Спасибо, ребята.

А.МАРАМЫГИН: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Антон Марамыгин, я являюсь казаком станицы Яйвинская Прикамского отдельного казачьего округа. Наши старейшины, атаманы поручили мне поблагодарить Вас за тот курс, которым идёт наша страна, за Вашу политику. Мы видим, что Вы делаете: боретесь с содомитами, не даёте усыновлять наших детей. Мы всячески поддерживаем Вас. Мы называем Вас батькой, поддерживаем. И если надо будет доказать всяким навальным, что народ поддерживает курс нашего Президента, мы выйдем своими ногами и руками, а если понадобится, нагайкой поддержим политику нашего Президента, покажем, что это наша страна и наши правила.

И они попросили меня пожать от всего нашего Прикамского казачества руку нашему национальному лидеру. Разрешите, пожалуйста, Владимир Владимирович?

В.ПУТИН: С удовольствием. Спасибо.

Вот там сейчас «креативный класс» ответит.

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.ПУТИН: Здорово.

ВОПРОС: Меня зовут Глеб.

Я не знаю, что такое «креативный класс». Задача была просто привлечь Ваше внимание.

В.ПУТИН: Молодец.

ВОПРОС: Вопрос в следующем, вопрос про Навального. Довольно интересная личность, на мой взгляд, у него много вещей получается. Навального арестовывают – отпускают, арестовывают – отпускают. Это продолжается так долго.

В.ПУТИН: Он тоже, может быть, привлекает так к себе внимание.

ВОПРОС: Существует слух, что последний раз лично Вы отдали приказ, чтобы его выпустили. Существует такой слух, что Навальный – это проект Госдепартамента США. Ещё есть слух, что Навальный – это проект так называемой команды Медведева. Есть множество слухов, чей проект Навальный.

Владимир Владимирович, у меня следующий вопрос. Так, положа руку на сердце, скажите честно: Навальный – это Ваш проект?

В.ПУТИН: Каждый конкретный человек, если и является чьим-то проектом, то только проектом своих родителей.

Всё, что происходит в политической сфере нашей страны, отчасти, конечно, не во всём, но имея в виду два моих предыдущих президентских срока, работу в качестве Председателя Правительства, – так или иначе все эти люди являются результатом, отчасти хотя бы, моей деятельности. В чём заключается её смысл и цель? В том, чтобы общество имело возможность познакомиться с разными людьми и с разными точками зрения на решение тех или иных проблем, перед которыми стоит страна, и на движение нашей страны к лучшему будущему. Вот в этой связи – безусловно.

Вот Вы написали «креативный класс» и привлекли к себе моё внимание, поступили очень грамотно. Можно начать борьбу с наиболее острыми проблемами, например, с коррупцией, и этим тоже привлечь к себе внимание. Я считаю, что любой человек, который так или иначе настроен на борьбу с тем или иным злом, сам прежде всего должен быть безупречным. В этой связи, скажем, если ребята хотят бороться с алкоголем, то они сами не пьют наверняка.

РЕПЛИКА: Даже по праздникам.

В.ПУТИН: Даже по праздникам не пьют, понимаете? Вот это очень важно, это первое.

Второе. Нужно всем научиться действовать в рамках закона, и не просто шуметь и кричать «держи вора!», а предлагать какую-то платформу и быть при этом корректным, не проявлять агрессивности. Что касается приговоров, я за этим, поверьте мне, не слежу в ежедневном режиме. Мне показалось странным, не спорю, что один из проходивших по этому делу фигурантов, который начал сотрудничать со следствием, получил четыре с половиной года условно, а второму фигуранту, о котором Вы упомянули, вломили пять лет реально. Но это суд сам должен определить, что там и как. Но я думаю, что самое главное, в том числе и когда мы принимали решение о либерализации политической деятельности и упрощении регистрации политических партий, заключалось в том, чтобы каждый мог проявить себя, а люди оценили, дали оценку тому, что это значит и можно ли тем или другим гражданам доверять. Посмотрим в ходе политической кампании.

А.МУРОМСКИЙ: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Александр Муромский, шестикратный рекордсмен Книги рекордов Гиннеса, капитан силового шоу «Русские богатыри». Хотим сказать Вам от всей страны, от «Русских богатырей» огромное спасибо.

Хотим сказать огромное спасибо. Я хорошо помню 99?й год, в каком состоянии была наша страна, когда стучали касками на рельсах, когда было многим нечего есть, и так далее. Сейчас мы думаем о другом, и Россия является реально страной возможностей. Поэтому спасибо Вам за это большое. Спасибо от всего спорта за то, что Вы поддерживаете, и мы видим то, как мы выступили на Универсиаде, и будем расти дальше. Мы это чувствуем, и все сборники, чемпионы, с кем мы общаемся. Огромное Вам спасибо ещё раз.

Вопрос. Государство очень сильно заботится о семье. Очень много финансовых вопросов, которые решаются и помогают. Но нет вопроса в фундаментальных образовательных программах школы. ЕГЭ – понятно, это очень важно, но ещё так же важно ввести предмет, что такое семья. Не как институт, а как взаимоотношения характеров. Потому что молодёжь, которая вырастает, не знает, как строить взаимоотношения, из?за этого рушатся семьи, и во многом неправильная получается позиция.

Также мы слышали здесь вопрос о том, что необходимо ввести рабочие места, и это правда. Действительно, есть проблемы у молодёжи, невозможно устроиться. Я сам как бизнесмен, ко мне приходят, я даю возможность, но, конечно, не так много у меня таких возможностей. Я предлагаю, чтобы молодёжь двигалась чуть-чуть по-другому. Ввести ещё один предмет – как зарабатывать деньги, потому что это важно, чтобы этому тоже начинали учить с малых лет.

В.ПУТИН: Я думаю, что Министр образования нас услышит. Хотя количество предметов в школе всё-таки должно быть ограничено, потому что есть и определённые медицинские нормы, молодой человек, особенно ребёнок, должен отдыхать вовремя, и двигательная активность должна быть, и знания нужны из разных отраслей. Но, безусловно, над всем этим нужно думать, это точно.

Там сидит рядом с вами человек, скромно себя ведёт, написано «село». Чрезвычайно важная тема в любой аудитории. Пожалуйста.

ВОПРОС: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, что дали слово. Я написал «село», но сам я – «наука». Молодёжное межвузовское объединение «Ключ», наукой занимаемся, занимаемся развитием сельских территорий. Наши разработки проходят сейчас некоторые инстанции, но не хватает воли. Это первое. Поэтому я бы хотел Вам вручить разработку «Методика устойчивого развития сельских территорий». Мы занимаемся – это архитектурно-строительный университет и аграрный Санкт-Петербурга.

В.ПУТИН: Передам Министру сельского хозяйства обязательно. Спасибо.

ВОПРОС: И второе. Просто небольшая служебная записка Вам от нашего молодёжного объединения, потому что целую профессию забыли. Эта профессия называется «инженер-землеустроитель». Эта профессия занималась сельским развитием в советское время и со столыпинских времён. Эту профессию просто вытащили в начале 90?х годов.

В.ПУТИН: Давайте сюда. Спасибо.

И.КУЛИКОВА: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Слава богу, что мне выпала такая возможность Вас спросить.

Я очень люблю философию и уверена, Вы её тоже очень любите.

В Древнем Риме правил очень мудрый правитель по имени Диоклетиан. Он как раз подумал и решил оставить власть. Прожил до смерти в уединении, оставил власть. Его соправители просили его остаться, уговаривали его всячески, на что он просто ответил: «Если бы вы попробовали ту капусту, которую я выращиваю, вы бы никогда не приставали ко мне с такого рода просьбами».

Так вот, Владимир Владимирович, скажите, а в чём бы Вы себя нашли, закончив свою политическую карьеру?

Благодарю.

В.ПУТИН: Я надеюсь, что она ещё не заканчивается.

В мире много интересных дел, и вообще, человек не должен себя ни в чём ограничивать, не должен зацикливаться на чём-то одном. Когда человек занимается только политикой или только своей профессией, он сам себя обрекает на определённые ограничения интеллектуального характера и ограничивает свои жизненные перспективы.

У меня много интересных дел, у меня много увлечений. Надеюсь, что они будут полезными, интересными. Но, скажем, государственная деятельность и деятельность общественная – это тоже немножко разные вещи. Я исхожу из того, что уж общественной деятельностью я буду продолжать заниматься.

Спасибо большое.

Д.ФОМИН-НИЛОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Денис Фомин-Нилов, я профессиональный историк из Академии наук.

Нас, молодых историков, очень беспокоит то, что наши молодые люди не очень любят учить историю. К сожалению, во многом виноваты в том числе и учебные материалы, которые сейчас используются в наших школах: они бумажные, они скучные и «невкусные». Поэтому мы очень обеспокоены тем, что, конечно, выполняя Ваше поручение о создании единого учебника, нужно всё-таки понимать, что теперь учебные материалы должны быть основаны на новых информационных технологиях и, грубо говоря, использовать достижения XXI века, а не сделанные, как сейчас у нас учебный процесс, по технологиям XIX века.

Поэтому мы, во-первых, хотели бы подарить Вам несколько экспериментальных учебных пособий. И, мы надеемся, может быть, это Вам будет интересно почитать. По крайней мере, это пополнит Ваш библиотечный фонд.

И вопрос собственно: как Вы думаете, как сделать историю из скучной интересной для молодых людей, чтобы они искренне этим стали заниматься и понимать, что, не понимая истории, они не смогут быть настоящими ни патриотами, ни хорошими гражданами?

В.ПУТИН: Вы знаете, этот вопрос я как раз мог бы задать Вам. Вы же специалист по истории. И Вы должны нам предложить, как сделать преподавание Вашего любимого предмета эффективным, интересным, захватывающим.

У нас такая история, которая, Вы знаете, как детектив, она как любовный роман читается. Надо только красиво, талантливо его подать. Вот смотрите: ведь многие знают, о том, что Пётр I женился на Екатерине I, да? Вы знаете ведь, и подавляющее большинство людей знают, откуда она появилась. Она была – как сейчас это и неприлично говорить, но это было так – военным трофеем в ходе войны. И что получилось? Давайте вдумаемся только в это. Я вот хочу, чтобы вы это услышали: Пётр I был настолько сильным человеком и таким был «крутым», как сейчас модно говорить, и уверенным в себе, что он эту женщину, которая была военной добычей его солдат, превратил в царицу великой державы. И, вы понимаете, вот вам love story – история любви. Она может быть настолько интересной и захватывающей… Я только говорю про один сегмент нашей истории.

Я сейчас просто не хочу говорить о военных победах, я не хочу говорить о величии этих побед, потому что само по себе, если бы их не было, не было бы такой страны, как Россия. Поэтому это дело профессионалов, как это преподнести. Я всячески готов этому содействовать.

Д.ФОМИН-НИЛОВ: Спасибо большое.

Можно подарить Вам?

В.ПУТИН: Спасибо Вам.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, я представляю углекаменный Кузбасс, сердце Евразии. Там тоже присутствует Евразийский союз молодёжи. Вот уже около 10 лет наши бойцы, представители Евразийского союза молодёжи, в Москве и в других городах, по всей России, в ближнем зарубежье отстаивают суверенитет России, борются за многополярный мир и отстаивают её величие. В связи с этим такой вопрос: считаете ли Вы Евразийский союз и политические перспективы Евразийского союза – Евразийского союза как субъекта на мировой арене – неизбежным будущим для всего евразийского пространства и тех стран, которые называют пространством СНГ, бывшего Советского Союза? Не стоит ли называть всё это пространство не СНГ, не бывший Советский Союз, а будущий Евразийский союз?

Спасибо.

В.ПУТИН: Вы знаете, очень важный вопрос, касающийся и нашего прошлого, если говорить об истории, и нашего будущего. Самое главное во всех этих процессах, чтобы он был исключительно добровольным для всех его участников, чтобы все участники этого процесса понимали выгоды и политические, и выгоды с точки зрения обеспечения безопасности, и самое главное, социально-экономические выгоды. Они для нас очевидны.

Понимаете, интеграционные процессы происходят во всём мире: и в Северной Америке, и в Европе, и в Южной Америке, и в Африке – везде. Везде страны объединяют свои усилия для того, чтобы добиться лучших результатов в сфере экономики и социальной политики. Безусловно, для нас на евразийском пространстве, на пространстве бывшего Советского Союза это является одним из важнейших приоритетов. Почему? Потому что у нас и в этом смысле есть очевидные преимущества. Какие они? Это общий язык, русский язык, язык межнационального и даже межгосударственного общения, это общая транспортная система, это общая энергетическая система и общее желание добиться больших результатов. Конечно, мы по этому пути будем идти. Перед нами стоит задача создания Евразийского союза на базе Таможенного союза, который мы создали. Это непростая задача, и это путь с двусторонним движением, путь поиска компромиссов и их достижения.

ВОПРОС: Чем мы, молодёжь, можем помочь? Евразийский союз, другие организации? Чем мы можем – в гуманитарной сфере, в любой? Чем мы можем Вам помочь?

В.ПУТИН: Нужно показывать, насколько это перспективно для молодых людей. Или замыкаться в своих национальных границах, или идти вместе и быть более эффективными и двигаться вперёд.

Вот вы люди умные, современные, креативные, как вот там было написано сейчас, вы сами найдёте эти аргументы за совместное развитие. Я уверен, что вы это сделаете, если вы поймёте, а вы понимаете, насколько это важно.

Спасибо вам.

ВОПРОС: Уважаемый Президент!

Мы хотели поприветствовать Вас от имени сербской делегации и сказать, что мы очень счастливы, что сейчас находимся здесь с Вами. Наша цель – развитие сотрудничества между молодёжными организациями Сербии и России. Хотели бы сделать Вам несколько подарков, один из которых икона святого Василия Острожского – и флаг, на котором граждане нашей страны и граждане Республики Сербской написали очень интересные послания для Вас. Хотели попросить Вас сфотографироваться с нашей делегацией.

Это всё. Большое спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо Вам большое.

Пожалуйста.

ВОПРОС: Добрый день, Владимир Владимирович!

У нас тут вопрос от нескольких человек. Меня зовут Мария, а это Олеся. Мы уже не первый год на Селигере. В этом году, как Вы уже знаете, на Селигере было более 138 различных стран представлено. Нам всё очень нравится.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, Вам же приносит удовольствие посещение Селигера?

В.ПУТИН: Да, конечно.

РЕПЛИКА: Нам тоже.

В.ПУТИН: И что?

РЕПЛИКА: Молодёжь поговаривает, если смотреть, справа от Вас стоит сооружение, его называют «домик Путина».

Владимир Владимирович, поддержите создание инфраструктуры на Селигере.

В.ПУТИН: А я уже поддержал, мы будем это делать.

РЕПЛИКА: Мы хотим «Селигер» круглый год.

В.ПУТИН: Будем это делать, мы уже в прошлом году об этом говорили, и сейчас могу сказать, мы будем сейчас, уже прорабатываем предложения, при реализации которых вы сможете собираться здесь ежегодно и, по возможности, круглый год.

РЕПЛИКА: Спасибо. Только в Ваших силах это.

В.ПУТИН: Спасибо.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, добрый день!

Вы, наверное, меня помните. Я член Ассоциации юристов. В прошлом году мы с Вами встречались в рамках корпуса наблюдателей. Мы помогали Вам на выборах.

В.ПУТИН: Спасибо.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, на моей футболке, как Вы видите, написано: Number one in the world. Я вижу Ваше смущённое лицо. Не смущайтесь. Вы ведь самый влиятельный политик в мире. Этого не нужно смущаться.

В.ПУТИН: Помните, Шерлок Холмс ответил своему приятелю, доктору Ватсону: «Дорогой доктор Ватсон! Я всегда Вам об этом говорил».

РЕПЛИКА: Так точно. «Элементарно, Ватсон».

В.ПУТИН: И чего?

ВОПРОС: В социальной сети «Вконтакте» был организован опрос: «Какой вопрос Вы задали бы Владимиру Владимировичу Путину на Селигере?» Мой вопрос собрал большее количество лайков. Поэтому я должен его сегодня представить.

Итак, однажды Вы сказали, что, если человек доволен всем, значит, он идиот. А вот чем Вы в своей жизни и в жизни страны недовольны?

В.ПУТИН: Много таких вопросов, много таких проблем, решением которых я недоволен. Первый вопрос и первая проблема – это борьба с коррупцией, которая разъедает наше общество и нашу государственную систему.

Второй вопрос – это всё связано между собой – низкие доходы наших граждан.

Третий вопрос – это недостаточное развитие нашей инфраструктуры, от которой в значительной степени зависит развитие всей экономики. Очень много, очень много вопросов, касающихся регионального развития. И, конечно, мы никогда не довольны, никогда не будем довольны качеством работы нашего госаппарата и самой политической системы. Но это о чём говорит? Это говорит о том, что мы все вместе должны выявлять эти проблемы и вместе предлагать эффективные пути их решения. Надеюсь, что так и будет, особенно с участием молодых.

Ребята, спасибо. Надо нам заканчивать.

Перечень поручений по итогам заседания Российского организационного комитета «Победа»

Владимир Путин подписал перечень поручений по итогам 34-го заседания Российского организационного комитета «Победа», состоявшегося 12 июля 2013 года.

1. Правительству Российской Федерации:

а) представить в установленном порядке предложения:

об участии Российской Стороны в юбилейных мероприятиях, проводимых в Республике Белоруссия, Республике Молдова и на Украине, посвящённых освобождению их территорий от немецко-фашистских захватчиков.

Срок – 15 октября 2013 г.;

об участии Российской Стороны в юбилейных мероприятиях, проводимых странами антигитлеровской коалиции, посвящённых разгрому немецко-фашистских войск, а также 70-летию освобождения Освенцима советскими войсками;

об увеличении ежегодного финансирования за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета работ по уходу за советскими (российскими) воинскими захоронениями и мемориалами за рубежом.

Срок – 1 декабря 2013 г.;

о единовременной выплате в связи с 70-летием Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов инвалидам Великой Отечественной войны, ветеранам Великой Отечественной войны из числа лиц, указанных в подпунктах 1–4 пункта 1 статьи 2 Федерального закона от 12 января 1995 г. № 5-ФЗ «О ветеранах», бывшим несовершеннолетним узникам концлагерей, гетто и других мест принудительного содержания, созданных фашистами и их союзниками в период Второй мировой войны, вдовам (вдовцам) военнослужащих, погибших в период войны с Финляндией, Великой Отечественной войны, войны с Японией, вдовам (вдовцам) умерших инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, бывшим совершеннолетним узникам нацистских концлагерей, тюрем и гетто, постоянно проживающим на территории Российской Федерации, а также указанным лицам, гражданам Российской Федерации, постоянно проживающим в Латвийской Республике, Литовской Республике и Эстонской Республике;

о предоставлении права бесплатного проезда на всех видах транспорта (кроме такси) ветеранам Великой Отечественной войны 1941–1945 годов и сопровождающим их лицам в период празднования 70-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов;

об участии 9 мая 2015 г. в военном параде в г. Москве, на Красной площади, подразделений вооружённых сил государств – участников Содружества Независимых Государств и стран антигитлеровской коалиции;

об участии ветеранов войны, проживающих в государствах – участниках Содружества Независимых Государств и других иностранных государствах, в праздничных мероприятиях в г. Москве, посвящённых 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Срок – 1 марта 2015 г.;

б) предусмотреть выделение Управлению делами Президента Российской Федерации бюджетных ассигнований из федерального бюджета на выпуск памятных наборов «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов» с изображением знаков государственных наград СССР, учреждённых в годы Великой Отечественной войны, и памятной медали Российского организационного комитета «Победа» в связи с 70-летием Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Срок – 1 сентября 2014 г.;

в) разработать программу культурных и иных мероприятий с участием иностранных делегаций, приглашённых на празднование 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Доклад – 1 декабря 2014 г.;

г) организовать демонстрацию лучших советских и российских документальных и художественных фильмов, посвящённых Великой Отечественной войне 1941–1945 годов, на территории Российской Федерации, а также в загранучреждениях МИДа России, российских центрах науки и культуры и на российских военных базах, расположенных за рубежом.

Доклад – 1 мая 2014 г. и 1 мая 2015 г.

Ответственный: Медведев Д.А.

2. Правительству Российской Федерации совместно с высшими исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации:

а) организовать ежегодное диспансерное обследование инвалидов, ветеранов, вдов (вдовцов) умерших инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, лиц, награждённых знаком «Жителю блокадного Ленинграда», и бывших несовершеннолетних узников концлагерей, гетто, других мест принудительного содержания, созданных фашистами и их союзниками в период Второй мировой войны, а также внеочередное оказание им медицинской помощи, включая медицинскую помощь на дому маломобильным ветеранам войны и обеспечение в установленных законом случаях необходимыми лекарственными препаратами;

б) подготовить и представить в установленном порядке предложения о проведении капитального ремонта жилых помещений, в которых проживают инвалиды и ветераны Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, не имеющие оснований для обеспечения жильём в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2008 г. № 714 «Об обеспечении жильём ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов».

Доклад – 30 марта 2014 г., далее – ежеквартально;

в) организовать работу по поиску неизвестных героев Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, обнародованию их имен и вручению им (передачу в семьи погибших (умерших) ветеранов) наград, не вручённых ранее.

Доклад – 1 мая 2014 г., далее – ежеквартально;

г) представить в установленном порядке предложения о подготовке и проведении мероприятий, направленных на популяризацию среди молодёжи знаний о Великой Отечественной войне 1941–1945 годов, используя при этом семейные архивы ветеранов и привлекая к участию в таких мероприятиях их прямых потомков.

Срок – 1 мая 2014 г.

Ответственные: Медведев Д.А., высшие должностные лица (руководители высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации;

д) подготовить и представить в установленном порядке предложения о финансировании за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета работ по строительству на территории Орловской области мемориального комплекса «Соборовское поле», включении этих работ в план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов и план мероприятий, предусмотренных федеральной целевой программой «Культура России (2012–2018 годы)».

Срок – 15 октября 2013 г.

Ответственные: Медведев Д.А., Козлов А.П.;

е) подготовить и представить в установленном порядке предложения о финансировании за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета работ по строительству на территории посёлка Прохоровка Белгородской области Музея бронетанковой техники и включении этих работ в план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.

Срок – 15 октября 2013 г.

Ответственные: Медведев Д.А., Савченко Е.С.

3. Высшим исполнительным органам государственной власти субъектов Российской Федерации:

а) провести проверку условий жизни инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, вдов (вдовцов) военнослужащих, погибших в период войны с Финляндией, Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, войны с Японией, вдов (вдовцов) умерших инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны 1941–1945 годов, бывших несовершеннолетних узников концлагерей, гетто и других мест принудительного содержания, созданных фашистами и их союзниками в период Второй мировой войны, и принять меры по решению вопросов их жизнеустройства, оказанию помощи в социально-бытовом обслуживании, а также по предоставлению иных социальных услуг, в первую очередь на дому.

Доклад – 1 мая 2014 г. и 1 мая 2015 г.;

б) обеспечить проведение паспортизации (в том числе обновление ранее оформленных паспортов) воинских захоронений.

Срок – 1 января 2015 г.

Ответственные: высшие должностные лица (руководители высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации.

МИД Азербайджана опубликовал список из 335 иностранцев, в том числе политиков и артистов, объявленных персона нон грата за незаконное посещение Карабахского региона, который Баку считает оккупированной Арменией территорией, сообщает в пятницу агентство "Новости-Азербайджан".

Лица, посетившие этот регион без извещения официального Баку, автоматически объявляются персона нон грата, поясняет пресс-служба внешнеполитического ведомства.

Среди вошедших в список, в частности, бывший представитель ЕС по Южному Кавказу Питер Семнеби, начальник отделения международных отношений Российского института политического и военного анализа Сергей Маркедонов, директор Института стран СНГ Константин Затулин, депутат Госдумы Алексей Митрофанов, экс-посол РФ в Армении Владимир Ступишин, бывшая вице-спикер британской Палаты лордов баронесса Кэролайн Кокс, несколько депутатов Национальной ассамблеи Франции.

В список также вошли итальянский певец Аль Бано, испанская певица Монсеррат Кабалье, отец певца Филиппа Киркорова Бедрос Киркоров и другие.

Армения и Азербайджан противостоят друг другу из-за Нагорного Карабаха. Конфликт начался в феврале 1988 года, когда Нагорно-Карабахская автономная область заявила о выходе из состава Азербайджанской ССР. В сентябре 1991 года в Степанакерте было объявлено о создании Нагорно-Карабахской республики (НКР), что официальный Баку счел незаконным.

Начавшийся вслед за этим вооруженный конфликт продлился до 12 мая 1994 года, когда вступило в силу соглашение о перемирии. Азербайджан потерял контроль над Нагорным Карабахом и - полностью или частично - семью прилегающими к нему районами. С 1992 года в рамках Минской группы ОБСЕ ведутся переговоры по мирному урегулированию. Азербайджан настаивает на сохранении своей территориальной целостности, Армения защищает интересы непризнанной республики, так как НКР не является стороной переговоров.

Строительство жилья в Ижевске в 2013 году планируется увеличить на 4,9% по сравнению с 2012 годом - до 257,2 тысячи квадратных метров, сообщает администрация города.

"План ввода жилья в 2013 году составляет 257,2 тысячи квадратных метров. В настоящий момент уже введено в эксплуатацию 97,256 тысячи квадратных метров жилья, из которых

80,549 тысячи квадратных метров - это многоквартирные жилые дома, 16,707 тысячи "квадратов" - индивидуальное жилищное строительство", - говорится в сообщении.

В рамках программы "Обеспечение жильем молодых семей" в 2013 году застройщики планируют построить в Ижевске более 2 тысяч квартир. По программам переселения граждан из ветхого и аварийного жилья и предоставления жилья детям-сиротам администрация города строит два многоквартирных дома.

В рамках программы по увеличению мест в детских дошкольных учреждениях в Ижевске ведется строительство и реконструкция четырех детских садов на 540 мест и реконструкция 15 групп в детских дошкольных учреждениях на 300 мест. В планах на следующий год - строительство еще трех детских садов на 495 мест.

Блог Джозефа Брэдли (Joseph Bradley), главного директора консалтингового подразделения Cisco Consulting Services по операционной деятельности"Перестань все время играть на компьютере, иначе ты ничего не добьешься в жизни!" Как часто мы слышим эти слова в современных семьях! Однако, ужасаясь тому, сколько времени дети тратят на компьютерные игры, родители упускают из виду более широкую перспективу - экономику Всеобъемлющего Интернета с ее новыми возможностями для работы.

Игры в разумных пределах развивают у детей ценные навыки, необходимые на новом, быстрорастущем рынке труда. Кое для кого работой становится сама игра. Чемпионаты с участием геймеров привлекают все более широкую аудиторию, предпочитающую интерактивные компьютерные игры наблюдению за игровыми видами реального спорта.

Не призываю родителей превращать своих детей в профессионалов компьютерных игр, тем более, что вероятность их победы в чемпионате для геймеров столь же невелика, как возможность стать чемпионом Национальной футбольной лиги США. Я имею в виду другое. Чемпионаты для геймеров создают новые профессии, о которых еще несколько лет назад мы даже не подозревали. Возникают новые рабочие места для самих игроков, организаторов таких турниров, программистов и так далее. По мере развития Всеобъемлющего Интернета (Cisco определяет его как сетевое соединение людей, процессов, данных и физических объектов) в мире будут появляться все новые профессии. Много профессий! В большинстве случаев мы даже ничего о них пока не знаем.

Недавно компания Cisco опубликовала результаты исследования под названием IoE Value Index (<Индекс ценности Всеобъемлющего Интернета>) , в ходе которого было опрошено более семи с половиной тысяч руководителей компаний и ИТ-отделов из 12 стран с наиболее развитой экономикой. 33 процента всех опрошенных считают, что Всеобъемлющий Интернет поможет создать в их компаниях новые рабочие места (на развивающихся рынках такое мнение распространено в еще большей степени). Кроме того, 47 процентов опрошенных заявили, что Всеобъемлющий Интернет позволит увеличить зарплату сотрудникам их компаний. И вновь оказалось, что на развивающихся рынках такая точка зрения распространена гораздо сильнее.

Что же касается положения дел на рынке труда в США, то недавно "Уолл-стрит джорнэл" опубликовала результаты исследования, проведенного Центром образования и занятости Джорджтаунского университета. Согласно этому исследованию, к 2020 году американская экономика создаст 55 миллионов рабочих мест. 65 процентов из них будут связаны с интеллектуальным трудом и потребуют образования выше среднего. Эта тенденция полностью соответствует прогнозам Cisco относительно Всеобъемлющего Интернета, развитие которого вызовет резкий рост количества сетевых соединений с нынешних 10 миллиардов до 50 миллиардов к 2020 году .

Развитие Всеобъемлющего Интернета стимулируется конвергенцией новых технологий в таких областях, как микродатчики, аналитика Big Data, мобильность, совместная работа, видео и коммуникации "машина-машина". В результате количество сетевых соединений начинает расти взрывообразными темпами, и этот факт может радикальнейшим образом изменить нашу повседневную жизнь. Ваш автомобиль, холодильник, дом, одежда и даже проглоченные вами таблетки будут генерировать своевременную полезную информацию для других "объектов" (и, естественно, для вас).

Впрочем, Всеобъемлющий Интернет повлияет не только на нашу повседневную жизнь, но и вызовет глубокую трансформацию всех областей общественной и экономической жизни, включая занятость. Концепция занятости резко изменится.

Вспомните, как сегодня происходит заказ продукта через Amazon. Заказ делается в онлайне, но товар доставляет курьер. В не столь отдаленном будущем вместо человека товары будут доставлять жужжащие и попискивающие роботы, с высокой точностью наводимые на ваш адрес . При этом физическая доставка будет происходить лишь в том случае, если ваш домашний трехмерный принтер не сможет распечатать продукт, точно соответствующий нужным спецификациям. В результате на рынке появятся несуществующие сегодня новые профессии - например, специалист по программированию потребительских роботов и специалист по технической поддержке потребительских роботов.

iPhone и Android - предвестники будущего. Всего за несколько лет они породили целую армаду разработчиков приложений. Посмотрите на инновации Всеобъемлющего Интернета, рождающие множество сопутствующих отраслей. Опубликованные в журнале FastFuture прогнозы будущих профессий включают такие специальности, как "специалист по здоровому образу жизни для лиц старшего возраста", "наномедик", "специалист по обратимости климатических изменений" и "разработчик альтернативных средств передвижения".

По прогнозам экономиста компании MasterCard Yuwa Hedrick-Wong, Соединенные Штаты Америки стоят на пороге новой промышленной революции. Это будет совсем не та "сталелитейная, угольная и машиностроительная революция", которую пережили наши деды. Революционные изменения в первую очередь коснутся знаний и данных. Кроме того, претерпит существенные изменения понятие успеха, которое будет в первую очередь определяться такими параметрами, как эффективность, производительность, инновации и гибкость бизнеса. Именно эти факторы будут в первую очередь поддержаны и востребованы в эпоху Всеобъемлющего Интернета.

Каждое изменение, вызванное Всеобъемлющим Интернетом, будет требовать новых навыков и формировать новые профессии в области интеллектуального труда. Создание новых рабочих мест - это всегда хорошо, но в будущем работникам придется действовать на совсем другом, технически насыщенном рынке, где будут доминировать компании, привлекающие и высвобождающие ресурсы по мере необходимости.

Хорошо, что Всеобъемлющий Интернет делает акцент на окупаемости и создании новой стоимости, а не на сокращении расходов. Поскольку инновации Всеобъемлющего Интернета помогают квалифицированным, технически грамотным сотрудникам работать со все более высокой производительностью, зарплата таких сотрудников будет расти.

Итак, в следующий раз, когда лицо ребенка, сидящего за компьютером, станет похожим на лица зомби, с которыми он уже несколько часов подряд азаратно воюет, сделайте глубокий вдох и дайте ему еще несколько минут поиграть. Ребенок наверняка скажет вам спасибо. Сегодня - и в будущем

Консультации и перевод осуществлялся в турецких больницах на английском, арабском, русском и немецком языках. Теперь к ним добавились еще два языка – персидский и французский.

Поскольку число иностранных пациентов в турецких больницах увеличилось в три раза за последние четыре года, Министерство здравоохранения Турции добавило два иностранных языка к тем, на которых осуществляется медицинское обслуживание, сообщает Анталия Сегодня.

В 2008 году 74000 иностранных пациентов приехали в Турцию, чтобы поправить свое здоровье. В 2012 году это число увеличилось до 250000. Пациенты из 107 стран приезжают в Турцию с целью медицинского туризма.

Турция привлекает больше всего иностранных пациентов из Германии, России, Азербайджана, Нидерландов, Ирака и Франции. Большое число медицинских туристов также приезжает из Украины, Бельгии, Казахстана, Румынии, Ливии, Грузии и Великобритании.

Отметим, что к 2015 году Министерство здравоохранения страны рассчитывает получить $7 млрд от 500000 иностранных пациентов, а к 2023 году уже $20 млрд от 2 млн пациентов.

Турция уделяет внимание развитию не только медицинского туризма. Например, с 2014 по 2018 год страна планирует привлечь 48,5 млн отдыхающих ежегодно.

Посол Ирана в России Махмуд Реза Саджади выступил с заявлением о том, что президенты Владимир Путин и Хасан Рухани впервые встретятся в сентябре на саммите ШОС. Тем самым, иранский дипломат поставил точку в истории с ожидавшимся в августе визитом президента России в Иран. В этой связи "Вестник Кавказа" обратился за комментариями к директору Центра изучения современного Ирана Раджабу Сафарову, заодно прояснив позицию Тегерана по поводу новых санкций в отношении Ирана со стороны США.

- Какие, на ваш взгляд, могут быть последствия от корректировки «каспийского турне» Владимира Путина?

- Прежде всего должен сказать, что выдвинутая Кремлем инициатива «каспийского турне» президента России, своеобразного блиц-визита в прикаспийские государства, причем на побережье – это серьезный, важный и своевременный внешнеполитический шаг. Он совершенно необходим с учетом того, какое важное геостратегическое значение прикаспийский регион приобрел буквально за последнее десятилетие. Но к реализации «прикаспийской инициативы» подошли весьма формально, без учета политических нюансов региона. В результате эта, повторюсь, очень важная и своевременная инициатива столкнулась с препятствиями протокольного характера, которые в первую очередь касаются Исламской Республики Иран. Азбука протокола заключается в учете ментальности принимающей стороны. Вот эту азбуку и не учли те, кто планировал визит президента. Давайте посмотрим на ситуацию с иранской точки зрения. Во-первых, особенностью политической системы Ирана является то, что главою страны по Конституции является рахбар, Верховный лидер, а не президент. Именно за рахбаром конституция закрепляет право принятия стратегических решений по всем жизненно важным вопросам – от сферы национальной безопасности до внешней политики. Президент Ирана – это глава исполнительной власти. Представьте, что в Россию приезжает, например, Обама и при этом отказывается встречаться с Путиным, а все переговоры ведет только с Медведевым. Нонсенс? А ведь именно такую схему иранской стороне и предложили российские «планировщики».

Во-вторых. 4 августа состоится инаугурация президента Рухани. Главы исполнительной власти региональной державы, мощного государства, играющего огромнейшую роль в геополитических раскладах не только Большого Ближнего Востока, но и Евразийского пространства. Главы исполнительной власти государства, с которым мы по факту стратегические партнеры и в сирийском вопросе, и в целом ряде других международных аспектов. И вот для президента такой державы «планировщики» не выбрали 2-3 часов прилета Путина в Тегеран, просто поздравить, пожать руку!?

В-третьих, по перечню, но не по значимости. Авторитет Путина в Иране необычайно высок. Иранцы вполне обоснованно воспринимают нашего президента как сторонника развития российско-иранских отношений, сторонника углубления российско-иранского сотрудничества в сфере региональной и международной безопасности. Поэтому столь до неприличия ограниченные рамки визита, давайте уж называть вещи своими именами, создает в иранском обществе определенный дискомфорт, вызывает у иранской политической элиты целый ряд серьезных вопросов, провоцирует недопонимание в российско-иранских отношениях, заставляет говорить о высокомерии Кремля и о неготовности России рассматривать Иран в качестве равноправного партнера.

Даже если подходить к вопросу сугубо формально и исходить из того, что визит завязан только на «каспийскую» проблематику, то и тогда логика предложения Москвы непонятна. Посидеть, поговорить полчаса лишь об одном внешнеполитическом вопросе? А почему тогда с новым иранским президентом, а не с рахбаром, который и принимает все важнейшие внешнеполитические решения? Это не только будет восприниматься как незнание ситуации – это будет выглядеть как элементарное неуважение к высшему лицу Исламской республики и всему иранскому народу. Словом, здесь столько нестыковок, что нужное и важное по сути предложение теряет всякий смысл и приносит больше вреда, чем пользы.

Ряд экспертов уже поспешили обвинить Иран в высокомерии, а иранскую политическую элиту в завышенной самооценке. Я лично уверен, что если бы в Кремле дали знать Ирану, что в портфеле господина Путина есть определенные предложения иранской стороне: урегулирование вопроса о поставке ракетных комплексов, развитие взаимодействия по мирной ядерной программе, координация совместных усилий в деле сирийского урегулирования - то новый иранский президент поехал бы встречаться с Владимиром Путиным в любое место. И затратить на такую встречу сколько угодно времени.

Поэтому иранское руководство и предложило, в качестве альтернативы, несколько сместить срок встречи двух президентов, провести ее чуть позже - на площадке, к примеру, сентябрьского саммита ШОС. Или же через пару-тройку месяцев нанести официальный и «полномасштабный» визит конкретно в Тегеран. С радостью должен отметить, что в Москве это предложение восприняли нормально и с пониманием. Ни российская, ни иранская сторона не делают трагедии из факта переноса встречи на поздний срок. Вчера посол Ирана заявил, что первая встреча Путина с Хасаном Рухани состоится в Бишкеке 13 сентября. Это заявление официального лица. Из этого можно сделать вывод, что договоренность о встрече достигнута и возникшее недопонимание полностью урегулировано.

- Американский конгресс одобрил законопроект, согласно которому США вводят очередные санкции против Ирана в связи с его ядерной программой. Как в Тегеране отреагировали на это?

- Понимаете, американская политическая система – это огромная машина, особенно если мы говорим о законопроектах в Конгрессе. Если она запущена усилиями администрации, антииранского и произраильского лобби, то остановить ее очень сложно, включается процесс «политико-административной инерции». Это один момент. Второй, более важный, заключается в том, что и администрация Обамы продолжает в отношении Ирана действовать «по старинке». Конечно, они постоянно говорят о «новых подходах», но по сути никаких новых подходов за время, прошедшее с 14 июня, с момента избрания Рухани так и не выработано. Поэтому очередная порция санкций – это инерция. Но инерция непродуктивная, неконструктивная и откровенно ошибочная.

Вот какой смысл сейчас принимать какие-то новые санкции по отношению к Ирану? Это что, наказание президента или кабинета Ахмадинежада за два дня до истечения его полномочий? Или это «наказание» нового президента, который еще и сделать ничего не успел? Все выглядит так, что новой президентской команде Исламской республики послан угрожающий сигнал, что перед нами попытка запугать Рухани, сломать его заранее: «Вот такая жизнь у тебя будет, если не пойдешь на уступки!». Но такой подход к Ирану, к иранскому народу – абсурд и нелепость, которая обернется стратегическим проигрышем Вашингтона. Данный шаг – откровенная глупость, потому как заранее сужает рамки возможностей американо-иранского диалога, о котором постоянно твердит администрация Обамы. Какой конструктивный диалог можно начинать с угроз? Может, где-то такой подход, такая «дипломатия канонерок», и пройдет, но только не с Ираном!

Конечно, любые санкции осложнят жизнь иранцам, уровень благосостояния будет падать. Иранская экономика будет страдать, а вместе с ней – будет страдать и народ Ирана. Но парадокс заключается в том, что все будут знать, что причина страданий и трудностей – в действиях США. Иранцы будут знать, что они плохо живут не из-за неумелого руководства, не из-за каких-то политических и экономических просчетов, а в результате развязанной против них Вашингтоном и его союзниками санкционной войны. С одной стороны это, безусловно, никаких добрых чувств у иранцев к США не добавит. А с другой – это еще больше мобилизует иранское общество и сплотит его вокруг нынешнего руководства, как, собственно, последние годы и происходит. То есть - санкции будут иметь обратный эффект.

Прошедшие президентские выборы ничему США не научили, а ведь очевидным стало, что никаких массовых протестных настроений в иранском обществе нет, что никакой серьезной и дееспособной оппозиции нынешнему руководству тоже нет, а та, что есть – вызывает, простите, брезгливость у самих иранцев, потому как вполне обоснованно считается «содержанкой Запада».

Да, жизнь простого иранца в результате санкций ухудшилась. Но абсолютное большинство населения понимают, что санкции и необъявленная война – это заговор внешних сил, монархий Персидского залива, международного еврейского лобби, западных финансово-олигархических групп, которые боятся развития Исламской Республики Иран. Боятся его самостоятельной политики, боятся того, что он становится примером для подражания во всем исламском мире. Иран сегодня – это альтернативный Западу проект, это сбалансированная политическая, социальная и экономическая модель, действующая на принципах исламской демократии, которая от США и Запада не зависит и достаточно успешно действует. Представляете, насколько опасна успешность этой модели для той же Саудовской Аравии, претендующей на гегемонию в мусульманском мире? Сегодня Иран – одна из самых демократических стран в исламском мире, уровень демократии в этой стране по многим понятиям даже превосходит западные традиционные демократические общества, что уж говорить о монархиях Персидского залива, где до сих пор дискутируется вопрос о том, имеет ли женщина право водить автомобиль…

Цель санкций очевидна – помешать развитию Исламской республики, а в идеале – добиться свержения нынешнего тегеранского руководства. Все, что делается по отношению к Ирану - никакого отношения не имеет к правам человека, к мифическим нарушениям норм МАГАТЭ или Договора о нераспространении ядерного оружия, никакого отношения не имеет к «борьбе за демократию». США это делают совершенно по инерции, гранича с серьезной ошибкой, и это не способствует повышению безопасности в регионе и установлению мира в этом регионе. Американцы действуют абсолютно деструктивно, они сами нарушают очень многие положения международного права и Договора о нераспространении ядерного оружия, который гласит в четвертом пункте четвертой статьи, что любое государство имеет право на развитие ядерной энергетики. То есть, согласно этому Договору, Иран как полноправный член мирового сообщества всего лишь претендует на то, чтобы реализовать свое собственное право по развитию ядерной энергетики по своему усмотрению. Это вопиющее нарушение международного права и грубейшее, вопиющее применение двойных стандартов.

- Законопроект о санкциях принят 400 голосами против 20, но ему еще предстоит пройти сенат и подпись у президента Барака Обамы. Могут ли они не пропустить документ?

- Могут. На конечном этапе Обама может не подписать и надеть на себя мантию миротворца, демократа, человека, который заинтересован дать шанс Ирану. Это очень хороший сигнал якобы новому президенту, что такое решение принимается с его приходом. Но очевидно одно: Иран никогда не пойдет ни на какие предварительные условия, тем более под давлением или угрозой подписания таких санкций. Думаю, 65 к 35, что этот закон не будет подписан.

Вестник Кавказа

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 2 августа 2013 > № 865806 Раджаб Сафаров

Успехи Китая в железнодорожном строительстве поражают. На всех диаграммах, начиная примерно с середины 1990-х – начала «нулевых» уходят круто вверх кривые протяжённости железных дорог в КНР, плотности их на 1000 кв. км, объёмов перевозки грузов и пассажиров и так далее. Тем не менее, Министерство железных дорог КНР было расформировано, самого министра приговорили к высшей мере наказания, вызвав у российских патриотов болезненный прилив зависти к китайцам.

Бедняга Лю

Лю Чжицзюнь, занимавший пост министра железных дорог 2003-2011 годы, пострадал из-за того, что набрал взяток на 10,5 млн. долларов. А ещё, как злые языки поговаривают, переписывал госактивы на родственников, семью за границу отправил, владел то ли 30 то ли 300 объектами недвижимости, 16 автомобилями и 18 любовницами (или наоборот). Но мы-то знаем, что всё перечисленное - ерунда какая-то. В России, например, все так делают.

Однако проблема в том, что железнодорожные проекты времён хозяйствования Чжицзюня, в частности, и прежде всего, - запуск скоростных пассажирских поездов, - требовали огромных финансовых вливаний со стороны государства. Железнодорожная отрасль увязла в долгах столь же быстро и надёжно, как летит по скоростной железной дороге Пекин-Шанхай поезд CRH-380A на участке Цзаочжуан — Бэнпу.

Необходимы были реформы, которым всячески и препятствовал министр со своим министерством, которое представляло собой довольно крупное государство в государстве. Могучий Китай долго и безуспешно пытался разделить China Railways, но не мог, Чжицзюнь успешно отбивал атаки недоброжелателей до 2012 года. Но и китайское терпение тоже имеет пределы, и когда долг железнодорожников достиг 418,34 млрд. долларов США, министр был снят, унижен, раздавлен, уничтожен и почти расстрелян - sic transit gloria mundi. Его пример - другим наука.

Затем, в марте 2013 года на очередной сессии Всекитайского собрания народных представителей в Пекине Министерство железных дорог было ликвидировано, регулирующие и контрольные функции переданы Министерству транспорта и создана государственная компания China Railway Corp. (CRC), на которую были повешены долги бывшего министерства и решение других коммерческих задач.

После реорганизации

После своего основания, Китайская железнодорожная корпорация (CRC) взялась за осуществление реформы на рынке логистических услуг. Цель: увеличение грузопотока, прибыли на рынке логистики и грузоперевозок. Предполагается упростить процедуру транспортировки грузов до уровня door to door. Для этого необходимо будет сформировать эффективную систему движения грузовых поездов с большой скоростью, способных доставить груз в день погрузки.

Железных дорог станет больше: правительство КНР уже одобрило план строительства разветвлённой сети дорог.

Объём инвестиций в 2013 году должен составить 690 млрд. юаней, в 2015 году - 3,3 трлн. юаней.

Для привлечения инвестиций, как государственных, так и частных будет сформирован фонд развития железных.

Существенное отличие новой ж.-д. политики Китая заключается в том, что в отрасль будут привлекаться частные инвесторы, муниципальные магистрали смогут взять в управление частные компании. Предполагается, что постепенно на рынке транспортных услуг возникнут региональные компании, которые будут конкурировать между собой и сами вкладывать средства в развитие отрасли.

Они же будут заинтересованы в расширении сети дорог и освоят со временем отдалённые регионы КНР, что, в свою очередь, способствует развитию континентальной экономики страны, которая пока концентрируется в основном на морских побережьях. Китай даже готов к тому, что в железнодорожную отрасль придёт иностранный инвестор и привнесёт свои технологии.

Но на проблему китайских железных дорог нужно смотреть шире, так как реформы в этой отрасли представляют собой аспект гораздо более масштабного проекта, критически важного для экономики страны.

Чтобы стать богатыми

Возможно, Лю Чжицзюнь и дальше продолжал бы полосовать Китай скоростными путями и купил семнадцатый автомобиль для девятнадцатой любовницы, но пришли слишком суровые времена.

Непоколебимая экономика Китая, внушавшая приунывшему в кризис человечеству хоть какую-то надежду на будущее, устала тащить на себе полмира. Темпы роста ВВП в начале 2013 года остановились на предельно допустимых 7,5%. Министр финансов Лоу Цзивэй не так давно посетовал, что темпы могут снизиться и до 6,5%. Конечно, с нашим безудержным ростом в 0-2% китайские 7,5-6,5% кажутся вполне приличными. Но для самого Китая этого мало.

Ожидается снижение темпов роста экономики КНР до 6,5% к началу 2014 года.

О том, что в китайской экономике назревают проблемы, было ясно уже в начале года, многие ожидали, что на мартовской сессии Всекитайского собрания народных представителей будут объявлены реформы. Но кроме ликвидации железнодорожного министерства ни о каких других мерах речь не шла. Позднее, когда стало ясно, что стабилизировать экономику на уровне 7,5% не удастся, собрался на заседание Госсовет КНР, который и решил взяться за дело.

Среди мер, которые должны помочь китайской экономике не затормозиться слишком резко сейчас, предусмотрена отмена НДС для малого бизнеса, снижение пошлин для экспортеров, поддержка стабильного обменного курса юаня.

В перспективе же Китай меняет промышленную политику, переходит от экстенсивного производства к интенсивному: закрывает старые промышленные, металлургические, цементные и другие предприятия и акцентирует усилия на высоких технологиях. И реформы железнодорожного ведомства стали частью фундаментальной реорганизации экономики КНР.

Теперь будет ускорено строительство железных дорог по всей стране, но особенно в центральном и северном регионах – опальный любитель быстрых поездов этому направлению уделял мало внимания…

Итак, в текущем году в Китае планируется ввести в эксплуатацию 5200 километров железнодорожных путей.

К 2015 году должен быть завершён глобальный проект строительства четырёх скоростных магистралей - двух с севера на юг и двух с запада на восток. Плюс к этому, Китай стремится активно осваивать постсоветское пространство, планирует строительство дорог в Кыргызстане, Узбекистане, а также в Юго-Восточной Азии - Вьетнаме, Камбодже, Лаосе, Таиланде.

Известно 25 проектов, которые включены в план развития транспортных систем в 12-ю пятилетку (2011-2015 гг.), среди них - строительство новых железных дорог в Тайюане (Северный Китай), Ланьчжоу (Северо-Западный Китай), Гуанчжоу (Южный Китай), Шэньян (Северо-Восточный Китай), Сямэнь (Восточный Китай), Чанчжоу (Восточный Китай). Вероятно, в скором времени к ним прибавятся новые проекты. В начале июля предполагалось, что общая протяженность железных дорог в КНР достигнет 120 тыс. километров, теперь эти цифры наверняка будут откорректированы в сторону увеличения.

Кстати, несмотря на то, будет в Китае больше железных дорог или нет, темпы роста его экономики всё равно снизятся, так как поддерживать 10%-й или даже 7,5%-й рост экономики долгое время физически невозможно. Крутые перемены могут произойти в случае замедления роста до 3–4% и это вполне возможный сценарий. С далеко идущими последствиями, причём не только и не столько для самого Китая, который занялся, таки, реструктуризацией.

Евгений Новожилов

Россия много лет выделяет Приднестровью гуманитарную помощь. Между тем, общий долг Левобережья за российский газ, вместе со штрафами и процентами, превысил три с половиной миллиарда долларов.

В прошлом году тираспольская администрация получила от России более семи миллионов долларов. Деньги потратили на традиционную надбавку к пенсии в размере 15 долларов, а также на закупку продуктов для школ и больниц.

9 мая этого года российский вице-премьер Дмитрий Рогозин заявил, что Россия предоставит Приднестровью гуманитарную помощь в размере одного миллиарда рублей, или 25-ти миллионов евро. В июле в Тирасполь доставили также четыре новые машины скорой помощи.

С 2007 по 2010 год Россия перечислила в Приднестровье 55 с половиной миллионов долларов. Летом 2010 перечисления приостановили, возобновили их в 2011 году.

 ИП «Иньюс»

НАЙТИ СВОЕГО БЭКЕРА

Цветелина Митева, [email protected]

Что произошло за год в российском краудфандинге

К раудфандинг обосновался в России с прошлого года и чувствует себя все более уверенно.

В июне 2012 года заработала платформа Planeta.ru, в августе - Boomstarter. ru. На сегодняшний день это два ключевых игрока этого сегмента в стране, но число нишевых платформ неуклонно растет. "Московские новости" посмотрели, что изменилось за год в российском краудфандинге и поговорили с участниками успешных проектов.

Лояльная аудитория - половина успеха кампании, именно поэтому первыми на ниве краудфандинга преуспели музыканты и художники. "Би-2" - пионеры краудфандинга в России, на запись своего альбома Spirit они собрали 1,26 млн руб., а еще миллион они собрали на свой продюсерский проект "Нечетный воин-3".

Журналисты Colta.ru прошлым летом за 20 дней собрали 600 тыс. руб., потом открыли новый проект и собрали еще почти миллион. Мультипликатор Олег Куваев буквально за шесть часов собрал 100 тыс. руб. на производство новой серии "Масяни", а сейчас собранных денег хватит на целых три серии", - говорит исполнительный директор Planeta.ru Сергей Краснополов. Из 20,5 млн руб. собранных за год существования "Планеты", доля музыкальных проектов сейчас составляет порядка 40%, а год назад она была 90%.

Очевидно, что новая стратегия привлечения средств у нас только набирает обороты. "За год в стране десятки тысяч людей пожертвовали деньги на крауд-проекты", - говорит генеральный директор Boomstarter Евгений Гаврилин. Профессиональных маркетинговых исследований по краудфандингу в России пока не проводили. "По статистике могу сказать, что аудитория, сделавшая переход из фейсбука, как правило, платит больше и чаще. Хотя из "вконтакте" тоже бывает хорошая конверсия переходов", - добавляет Краснополов.

"Наш рекордный сбор - почти 3,2 млн руб., столько собрала кампания в поддержку фильма "28 панфиловцев". В начале года мы собирали деньги на проекты стоимостью 50 тыс. руб., а сейчас легко собираем суммы в 400-500 тыс. руб., и этот показатель каждый месяц растет", - говорит Гаврилин.

НЕБЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЕЙ

1 июля на Planeta.ru начал кампанию фермерский магазин LavkaLavka - на открытие нового магазина им необходимо было собрать полмиллиона рублей. К 4 июля уже было собрано 600 тыс. За сутки были выкуплены все самые дорогие реворды - это карта члена кооперативной семьи LavkaLavka. Но в проекте остались и другие интересные вознаграждения вроде каталонского ужина с Борисом Акимовым, поездки на ферму и сертификатов на фермерских куриц-несушек. Сейчас в копилке проекта порядка 640 000 руб., а до конца срока кампании еще больше месяца.

Сменив за восемнадцать лет шесть съемных площадок, зеленоградская частная школа-сад "Согласие", работающая по вальдорфской системе, решила обзавестись собственным домом. Руководство школы хочет выкупить здание в поселке Голубое в нескольких километрах от Зеленограда - на все про все нужно 70 млн рублей.

Несколько миллионов удалось собрать родителям учеников. Сейчас "Согласие" хочет собрать 50 тыс. руб. через краудфандинговую платформу "Русини", из них удалось собрать уже 23 тыс. "Нам нужна очень большая сумма, и мы понимаем, что, используя одну-единственную площадку, мы этого сделать не сможем. Помимо "Русини" мы завели собственный сайт по сбору средств - na-shkolu.ru. Недавно один житель Зеленограда перевел на наш счет 724 500 руб. Человек давно думал пожертвовать эту крупную сумму детскому дому, но, узнав о нашей кампании из местной газеты, отписал деньги нам", - рассказывает Евгения Шуенкина, член попечительского совета школы. Недавно владельцы значительно облегчили условия выкупа помещения - теперь для того, чтобы пользоваться им на правах владельцев, ребята из "Согласия" должны заплатить первый взнос в размере 20 млн руб., чтобы получить возможность долгосрочной аренды с правом выкупа. При таком раскладе у "Согласия" есть реальный шанс добиться поставленной цели. "Деньги, собранные с помощью родителей и краудфандинга, позволят нам сделать ремонт в здании и оборудовать его: парты, столовая, актовый зал. 1 сентября мы надеемся встретить в новом здании", - говорит Шуенкина.

"Наша платформа ориентирована на сбор денег для благотворительных и социальных проектов, в том числе и социального бизнеса", - рассказывает основатель "Русини" Владлена Тараскина. "По опыту проектов, успешно и быстро собирающих средства через наш сайт, я бы дала такие советы будущим фаундерам: подготовьте очень вдумчивое описание вашего проекта и разложите по полочкам, для чего именно вам нужно финансирование. Если готовите видеообращение, оно ни в коем случае не должно быть слишком затянутым, это сбивает интерес. После того как вы собрали необходимую сумму, не менее важно подробно и четко расписывать, на что и как вы тратите полученные средства. Еще один важный момент - благодарность за полученные средства. Это принципиальное отличие краудфандинга от благотворительности. К примеру, ученики "Согласия" нарисовали для дарителей "спасибо-деньги" - и добрые рисунки по мотивам изображений на русских купюрах".

НИШЕВЫЙ КРАУДФАНДИНГ

Российские IT-стартапы также начинают разрабатывать поляну. К примеру, компания FutureLabs 15 июля начала кампанию, чтобы собрать 400 тыс. руб. на разработку бесплатного русскоязычного интегрированного мобильного мессенджера, аналога WhatsAPP. Сбор денег шел через другой проект той же компании - краудфандинговую платформу MyWishboard, запущенную пару месяцев назад. В фокусе MyWishboard - бытовые желания пользователей, друзья могут скидываться и покупать желаемое в качестве подарков. Самые распространенные желания - телефоны и фотоаппараты. Хотя есть и довольно оригинальные желания - к примеру, почти 360 человек хотят кровать в форме Тоторо, героя мультфильма Миядзаки "Мой сосед Тоторо".

"17 июня у поста о начале нашей краудфандинговой кампании было 166 лайков, это значит, что сообщение увидели примерно 10 тыс. человек.

Важно просить друзей и знакомых в социальных сетях написать пост и рассказать друзьям, почему ты в этом участвуешь и зачем, да и в целом не стесняться просить помочь проекту везде, где это приемлемо. Например, известный венчурный инвестор Игорь Мацанюк поучаствовал и его социальный граф тут же пришел и начал помогать. От участия таких селебрити очень сильно зависит скорость сбора денег", - говорит основатель FutureLabs Александр Бородич. "Важно быть готовым отвечать 24 часа в сутки на вопросы тех, кто размышляет о том, чтобы помочь проекту. Много технических дискуссий идет в личной переписке - поэтому всегда важно быть на связи".

"У нас вознаграждение бэкерам - это их имя на странице about и возможность голосовать за функции будущего продукта", - добавляет он.

"Краудфандинг становится все более нишевым. Я прогнозирую дальнейшую диверсификацию этого направления - появятся платформы, специализирующиеся на отдельных видах проектов - спортивных, женских, экологических", - резюмирует Гаврилин.

ИЗ СЛОВАРЯ КРАУДФАНДЕРА

Реворд (reward): вознаграждение для тех, кто поддержал проект. Реворды могут быть как чисто символическими, так и довольно дорогими. К примеру, в разное время на Planeta.ru в качестве ревордов предлагались шляпа из клипа "Йога и алкоголь", разбитый контрабас, сертификат на курицу-несушку, персональный мини-мульт и урок игры на маримбе.

Бэкеры (backers): те, кто поддерживает проект и переводит денег на его счет

КАК РАБОТАЕТ КРАУДФАНДИНГ

Краудфандеры заявляют цель, определяют цену ее достижения и необходимое для этого время. Калькуляция расходов и ход сбора должны быть прозрачны для публики. Как правило, сторонники проекта (бэкеры) получают в обмен на финансовое участие различные сувениры, благодарности

20,5 млн собрано за год существования Planeta.ru

Первыми на ниве краудфандинга преуспели музыканты и художники. "Би-2" - пионеры краудфандинга в России

КРАУДФАНДИНГ В МИРЕ

kickstarter.com - крупнейшая площадка для сбора средств на творческие проекты в области кино, музыки, видеоигр crowdfunding.com - ресурс не имеет четкой специализации, здесь собирают деньги как на бизнес-стартапы, творческие начинания и проекты НКО, так и на лечение и свадьбу sellaband.com - здесь собирают деньги на музыкальные проекты scitechstarter.com - платформа для сбора средств на научные проекты и исследования crowdcube.com - платформа для привлечения инвестиций в стартапы

СТРАСТИ ПО ДОМУ

Рита Долженкова, [email protected]

Как выбрать между деревней и коттеджным поселком

Что выгоднее - построить собственный дом или приобрести готовый коттедж? С одной стороны, дом можно сделать таким, как хочется, а с другой - готовое жилье предусматривает развитую инфраструктуру.

ВАРИАНТ ДЛЯ ЛЕНИВЫХ

Приобрести жилье в современном коттеджном поселке - этот вариант для тех, кто хочет быстро стать владельцем комфортного загородного дома. Плюсы хорошего коттеджного поселка: готовый дом и функционирующая инфраструктура в виде фитнес-центров, магазинов и, возможно, детских садов. "Как правило, покупатели имеют возможность выбирать поселок в соответствии со своими требованиями. Если это семьи с детьми, то на территории поселка должны быть как минимум детские площадки, детский сад и прочее. Для многих покупателей важным является наличие фитнес-центров, прачечных, салонов красоты", - отмечает управляющий партнер офиса на Маяковской компании "БЕСТ Недвижимость" Яна Мандрыкина.

Есть в этом варианте и минусы - в первую очередь цена. Кроме того, нередки ситуации, когда земля, на которой расположен поселок, не имеет статуса индивидуального жилищного строительства. В этом случае прописаться в коттедже не получится, а за содержание дома и прилегающей территории придется платить солидную сумму. Однако в Москве и области есть поселки, где земля размежевана и жильцы могут получить законную прописку и пользоваться госкоммуникациями и другими благами прописки. Дома в таких поселках, естественно, будут стоить еще дороже.

Кроме того, в таких поселениях часто отсутствует транспортная инфраструктура, но застройщики пытаются решать эту проблему, отмечают эксперты. "В целом вариант покупки коттеджа в поселке является оптимальным для тех, кто хочет в короткий срок стать владельцем загородного дома и имеет для этого финансовые возможности", - говорит управляющий партнер "МИЭЛЬ-Загородная недвижимость" Владимир Яхонтов.

КОМФОРТ ИЛИ ЭКОНОМИЯ

Владеть собственным домом многие считают более привлекательным, чем покупать типовой коттедж на территории какого-либо поселка. Основное преимущество самостоятельного строительства дома заключается в возможности создания жилья, полностью соответствующего пожеланиям его будущих владельцев. Эксперты утверждают, что на строительстве дома своими силами можно к тому же здорово сэкономить, если самостоятельно заниматься подбором и закупкой стройматериалов.

Однако у такого варианта есть явные недостатки. "Нужно быть готовыми к тому, что на это придется потратить массу времени, так как придется самостоятельно заниматься выбором, покупкой, транспортировкой и складированием строительных материалов, наймом строителей. Кроме того, в ходе строительства будут постоянно возникать проблемы, решать которые придется только вам. Если ухудшится погода и строительные работы придется остановить, все издержки лягут на ваши плечи", - комментирует Владимир Яхонтов. У частного застройщика постоянно будут возникать вопросы по стройматериалам и технологиям.

Весьма серьезная проблема, например, выбор адекватных исполнителей. Желание сэкономить может обернуться некачественно выполненными работами. Скупой, как известно, платит дважды. Впрочем, можно пригласить крупную строительную фирму, которая скорее всего сделает свою работу хорошо и ответит за качество, но тут об экономии речь, увы, идти не может.

После завершения строительства дома тоже придется попотеть. Жилище нужно правильно оформить, уладить все формальности с бюро технической инвентаризации (БТИ) и внести дом в реестр строений и сооружений. Только после этого у жилища появляются законные домовладельцы, обязанностью которых отныне становится оплата налога на недвижимость.

Для регистрации дома в реестре строений и сооружений необходимо оформить его в БТИ. Приемка в эксплуатацию объектов после завершения строительства осуществляется комиссией, утвержденной главой района, в котором расположен дом. Для приемки нужна кипа документов: ходатайство администрации района о приемке завершенных объектов в эксплуатацию, паспорт строительного объекта, оформленный местным БТИ, паспорт строительного объекта, справка о выполнении технических условий, указанных в проекте. Если на земельном участке возведены дополнительные хозяйственные сооружения, то их приемку также производит комиссия, созданная главой администрации района.

Еще одним очевидным недостатком самостоятельного строительства является то, что оно может затянуться на неопределенный срок, так как непосредственно возведение основного дома - лишь малая часть того, что нужно сделать для комфортного проживания в нем.

Важный аспект - прокладка коммуникаций, которая возможна только после того, как дом попал в реестр БТИ. Ситуация упрощается, если недалеко от участка проходят газопровод, канализация, электричество. В этом случае коммуникации нужно будет просто подвести к дому.

"Подведение газа к дому у нас заняло около полугода. Затраты составили примерно 300 тыс. руб. Столько же пришлось потратить на бурение скважины и обеспечение дома водой. Можно было обойтись водой из поселка, но дом и участок большие, поэтому скважина окупается меньше чем за год", - отмечает Игорь Панасик, владелец самостоятельно построенного дома. Если же граница коммуникаций далека от места строительства, то затраты на них могут и превысить стоимость строительства.

"Нельзя не сказать о содержании такого жилища. Если дом построен самостоятельно в рамках какого-либо дачного товарищества, то он будет обеспечен необходимой инфраструктурой - охраной, уборкой территории, освещением. За это придется платить в среднем 10 тыс. руб. в месяц. Если дом не располагает такой инфраструктурой, то все заботы ложатся на плечи жильцов, что также отнимает массу времени и сил", - констатирует Яна Мандрыкина.

ДЕШЕВАЯ АЛЬТЕРНАТИВА

Менее дорогой альтернативой дому в коттеджном поселке или самостоятельному строительству может стать покупка готового дома в деревне или другом населенном пункте. "Такие запросы не редкость, как может показаться на первый взгляд, и риелторы часто встречаются с ними", - констатирует Владимир Яхонтов. Самый распространенный покупатель таких домов - пенсионер, потому что, выйдя на пенсию, люди стремятся переехать из большого города поближе к природе, за город. Кроме того, российские деревни пустеют, а их население стареет. Эксперты констатируют, что это стало причиной большого количества предложения деревенских домов.

По словам Виктора Яхонтова, покупка деревенского дома относится к сделкам вторичного рынка. Дома в деревне покупают клиенты экономкласса, поскольку, как уже отмечалось ранее, за город уезжает много пенсионеров. Уровень их благосостояния далек от европейского, и денег на дом в коттеджном поселке им хватает далеко не всегда.

Из преимуществ проживания в деревне можно отметить то, что в таких домах часто можно прописаться. Кроме того, в поселках есть уже сформировавшаяся среда - постоянные жители, развитая инфраструктура.

"До деревни в отличие от коттеджных поселков в подавляющем большинстве случаев ходит общественный транспорт. И немаловажный момент: покупая домовладение в коттеджном поселке, вы рискуете несколько лет прожить на стройке. В деревне вероятность того, что все ваши соседи начнут строиться, гораздо ниже. Коттеджные поселки часто строятся с категорией "садоводство", что исключает возможность прописки и социально-бытового обслуживания со стороны государства", - отмечает Яхонтов.

ЧТО ВАЖНО ПОКУПАТЕЛЯМ

Соцопрос, проведенный изданием Metrinfo, показал, что большинство опрошенных предпочитает коттеджу в организованном поселке дом в деревне. За деревенский дом высказалась почти половина (49%) респондентов, 40% - за коттеджный поселок и 11% не определились. При этом очевидно, что строить дом самостоятельно горожане не готовы: серьезно рассматривают такую возможность всего 27% опрошенных, тогда как 51% совершенно точно за готовые решения. Остальные не смогли ответить на этот вопрос.

Среди объектов инфраструктуры, которые должны быть вблизи дома, опрошенные называют магазины и супермаркеты, далее школы, детские сады, больницы и аптеки

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ

Строительство дома в деревне

Плюсы:

- ством самостоятельно

Минусы:

коммуникаций

Готовый коттедж в поселке

Плюсы:

Минусы: со стороны государства

Коттеджные поселки часто строят на земле, не предназначенной для индивидуального жилищного строительства, что исключает возможность прописки

68% российского грузового автопарка составляют машины до 1998 года выпуска

Каждый второй грузовик в России по своему состоянию подлежит утилизации. Как пишет Metalinfo.ru со ссылкой на аналитиков «Автостата», высокий средний возраст грузовиков в стране связан с большими объемами производства таких машин в советский период и снижением темпов выпуска с начала 90-х годов прошлого века.

68% российского грузового автопарка составляют машины, выпущенные до 1998 года – это почти 2,5 миллиона автомобилей. Всего в России с начала 2013 года зарегистрировано 3,68 миллиона грузовых автомобилей, при этом свыше 80% от этого количества приходится на технику, произведенную в СНГ.

На вопросы о том, как снизить ставки по кредитам малому и среднему бизнесу, где банкам найти недорогое фондирование, есть ли шансы у МСБ стать приоритетом их кредитной политики, в интервью Bankir.Ru ответила заместитель председателя правления МСП Банка Олеся Теплоухова.

– Непрозрачность малого и среднего бизнеса является главным препятствием для его активного кредитования?– Непрозрачность малого бизнеса – одно из главных препятствий, особенно если говорить о микропредприятиях и индивидуальных предпринимателях. Отсутствие четких прозрачных документов о деятельности потенциального заемщика является для банков серьезным фактором, не позволяющим его кредитовать.

В результате реформы ЕСН примерно полмиллиона предприятий за последние полгода закрылось. Многие из тех, кто продолжает функционировать, не являются заемщиками высокого качества, и им банки зачастую отказывают в предоставлении кредита.

Хоть и с опозданием, но государство отреагировало на сложившуюся ситуацию. Сейчас в Госдуме прошел первое чтение законопроект о снижении уровня страховых взносов. Мы надеемся, что взносы будут снижены до 19 тыс. рублей для предприятий с доходом меньше 300 тыс. рублей в год, и для всех остальных – до 19,4 тыс. плюс 1% с доходов сверх 300 тыс. рублей.

– Это существенное снижение?

– Это существенное снижение для большинства ИП – почти в два раза. Однако такая ситуация с нестабильностью налоговой нагрузки подрывает веру предпринимателей в государство. Наверное, мы не так быстро увидим обратный «отскок» и стремительное увеличение количества малых предприятий.

– Какие меры еще возможны для повышения кредитоспособности малого и среднего бизнеса?

– Мы все знаем, что в рейтинге условий для ведения бизнеса Всемирного Банка (Doing Business) Россия находится на 112 месте. Рядом с нами – только страны Африки. При этом Казахстан и Беларусь – наши ближайшие соседи – входят в первые 50–60 стран.

Нам необходимо улучшение предпринимательского климата, предсказуемость действий государства, разумность налоговой политики. Эти факторы, безусловно, повлияют на кредитоспособность предприятий МСБ, но только в том случае, если они будут четко и последовательно применяться государством.

Что касается других возможностей, то это финансовые меры стимулирования, к которым относится в том числе повышение доступности кредитов, которые должны стать более дешевыми и долгосрочными. Необходимо создать такую модель, когда самим банкам, кредитующим бизнес, будет выгодно работать не только над выдачей кредитов и получением прибыли, но и над повышением финансовой грамотности субъектов МСБ, проведением большой консультационной работы с ними.

– Как снизить ставки по кредитам?

– Для этого государство должно предпринять определенные усилия. Просто так декларируя необходимость их снижения, ничего не добиться. Предполагается, что регулятор будет рекомендовать банкам ту ставку, по которой следует кредитовать бизнес. Но опять же это только рекомендации, и мы понимаем, что большинство банков, особенно частных, сложно заставить работать по низкой ставке.

– Это как ипотека под 8%, о которой долго говорили. Но у банков просто нет фондирования по адекватной цене.

– Конечно. Вопрос фондирования – один из самых важных. У банка должны быть длинные ресурсы по достаточно приемлемой цене, которые он сможет направить на фондирование своих кредитных операций. Центральный банк сейчас предпринимает шаги, чтобы предоставить такие ресурсы.

– Что конкретно подразумевают эти меры со стороны ЦБ?

– По словам Эльвиры Набиуллиной, в самое ближайшее время будет принят закон о секьюритизации, когда можно будет рефинансировать уже сформированные стандартные портфели, в том числе по малому бизнесу.

Также, вероятно, Центральный банк удлинит срок, на который он будет рефинансировать коммерческие банки. Сейчас этот период составляет один год. Я предполагаю, он будет увеличен до трех лет.

– Это будет удлинение сроков для всех банков или только для каких-то конкретных проектов?

– Вероятно, это будет и целевое финансирование под какие-то конкретные проекты, в частности, под малый бизнес, и просто рефинансирование коммерческих банков при выполнении ими определенных нормативов и условий.

Говоря о доступности ресурсов, необходимо отметить, что такой инструмент, как субсидирование процентных ставок тоже является одной из мер, которая может повлиять на доступность кредитов для малого бизнеса. Сейчас этот механизм применяется в меньшей степени, чем раньше, но я предполагаю, что будущее и за ним тоже. Если выдаются долгосрочные целевые кредиты, например, на модернизацию производства, то почему бы государству не субсидировать часть процентной ставки, чтобы этот кредит стал более дешевым для предпринимателя!

– А что делать с финансовой грамотностью заемщиков?

– Все регионы очень отличаются по уровню финансовой грамотности. Здесь во главе угла стоит конкуренция. В том случае, когда достаточно много банков конкурируют за хорошего заемщика, то так или иначе вместе с кредитной услугой они стараются оказать ему максимальное количество консультаций: объяснить предпринимателю, какие документы нужны для получения кредита, какое предоставить технико-экономическое обоснование и т.д. Вся работа такого рода, конечно, повышает финансовую грамотность.

Во всех регионах существуют организации инфраструктуры поддержки предпринимательства. Им нужно больше внимания обращать на работу по популяризации «историй успеха», по финансовой грамотности, проведению необходимых обучающих семинаров.

МСП Банк с 2012 года уже проводит такую работу: у нас есть отдельное направление поддержки предпринимательства, мы проводим в том числе обучающие семинары. Не так давно эти мероприятия прошли в Алтайском крае, в Чувашии.

– Что вы на этих семинарах объясняете – конкретные шаги, как брать кредит?

– Да, в том числе. Семинары проходят в очень простой, доходчивой форме. Часто приглашаем на них бизнесменов для того, чтобы они поделились историей развития своего бизнеса. Максимальное количество вопросов возникает именно в адрес этих живых людей, которые не побоялись открыть свое дело, получить кредит и как-то улучшить свою жизнь, дать работу другим людям.

– Банкам по-прежнему интересно кредитовать исключительно торговые предприятия?

– Структура малого и среднего бизнеса в России больше чем на 60% состоит из торговли. Я не вижу в этом ничего плохого, потому что рано или поздно торговые предприятия хотя бы частично становятся производственными, принимая решение о том, что продукцию, которую они продают, они должны производить сами.

– Какова сейчас средняя ставка по кредитам малому и среднему бизнесу?

– В среднем по стране она находится на уровне 15–16%. По программе МСП Банка ставка составляет в среднем 12,7% годовых. То есть она ниже рынка, но это особенные кредиты – кредиты на инновации, кредиты малым и средним предприятиям, которые готовы что-то менять в своих основных фондах.

– МСП Банк выдает кредиты коммерческим банкам для того, чтобы они кредитовали именно инновационные предприятия?

– Да, но инновационные предприятия мы трактуем в широком смысле слова. То есть это и предприятия, которые уже внедряют какие-то научные разработки. Их очень немного – около 5–6%. Конечно, эти бизнесмены получают самые льготные условия: кредит на срок до 7 лет под 10–10,5%.

Инновации в нашем понимании – это не только коммерциализация науки, но также, например, и внедрение нового оборудования. Если модельный ряд оборудования предприятия не превышает пяти лет, то этот проект также можно классифицировать как инновационный.

– Насколько МСП Банк ограничивает маржу банков-партнеров по кредитам, которые они выдают в рамках его программы?

– Мы считаем приемлемой маржу в 4%.

– А если банк выдает эти кредиты по более высоким ставкам? Вы отслеживаете ситуацию?

– Безусловно. Очень жестко отслеживаем.

В мае по нашим основным кредитным продуктам мы снизили процентную ставку на 0,25% – это автоматически означает, что банки-партнеры снизят ставку для конечного заемщика на такую же величину.

– Кто в основном является партнерами МСП Банка? Средние и региональные банки?

– У нас более 130 банков-партнеров, они абсолютно разные. Есть крупнейшие многофилиальные банки – Промсвязьбанк, банк «Возрождение», «Уралсиб», есть банки с иностранным участием – например, «Юникредит». Есть небольшие, региональные банки. Конечно, по количеству превалируют региональные банки.

– Количество банков-партнеров увеличивается?

– Мы очень приветствуем вхождение новых партнеров в нашу программу. Чем больше партнеров – тем сильнее конкуренция за наш ресурс, тем выше готовность банков дешевле доводить наши деньги до предпринимателя. В этом году у МСП Банка появится 20–25 новых партнеров.

Мы постоянно ведем работу по привлечению партнеров, делаем рассылки среди банков с предложением о сотрудничестве. Эти рассылки, а также встречи с представителями финансовых организаций на конференциях, бизнес-форумах дают свой положительный эффект. Также здесь очень важно сарафанное радио, когда, например, представители региональных банков говорят своим коллегам: «Почему вы не работаете с МСП Банком? Мы сначала думали, что это «бесплатный сыр», но через две недели после обращения получили кредитную линию и теперь можем конкурировать даже со Сбербанком».

У нас нет филиалов, мы работаем только через банки. Это очень важные для нас партнеры, без них мы бы ничего, по сути, не смогли бы сделать.

– Если заемщики банков уйдут в дефолт…

– … банки должны вернуть нам деньги в любом случае.

Возможность дефолтов является платой за риск. Это их заемщики, они их находят, проверяют, рассматривают обеспечение, залоги, поручительство. Это обычная банковская работа.

– Как контролируется целевое использование средств МСП Банка?

– Для этого работает специальная выездная группа. Сотрудники делают до ста выездов в год. Они едут в филиал банка в каком-то регионе (разумеется, без предварительного анонсирования своего визита) и на месте проверяют все первичную документацию – то есть документы, которые находятся в кредитном досье, целевое назначение предоставленных ресурсов. Потом они встречаются с самими заемщиками и выясняют, получали ли они кредит, на каких условиях, что им понравилось в обслуживании, а что нет.

В том случае, если банки нарушают какие-то условия сотрудничества, мы их штрафуем. При выдаче банком кредита аффилированному лицу, можем потребовать досрочного возвращения заемных средств.

– Были такие случаи?

– Сейчас это крайне редкие случаи. В начале запуска программы в 2009 году их было больше.

– Есть ли в планах МСП Банка непосредственное кредитование заемщиков напрямую – то есть без участия коммерческих банков?

– Недавно наблюдательный совет банка утвердил стратегию нашего развития до 2016 года. Этот документ должен быть также утвержден набсоветом Внешэкономбанка. В нем одним из направлений нашей работы является прямое финансирование среднего бизнеса. Речь идет о непосредственном разделении рисков с нашими партнерами.

МСП Банк стал оператором государственного механизма гарантирования среднего бизнеса.

– Что подразумевает этот гарантийный механизм?

– Гарантийный механизм – это механизм государственного гарантирования долгосрочных кредитов средним предприятиям. Смысл гарантий сводится к тому, что мы выдаем гарантию за средние предприятия, за нас, в свою очередь, гарантирует Внешэкономбанк, а за него – государство в лице Минфина. Таким образом, банк-партнер, который выдал кредит среднему предприятию, получает сразу три гарантии.

Это позволяет в том числе существенно минимизировать резервы, а также поддержать те предприятия, у которых нет достаточного обеспечения для получения долгосрочного кредита.

Гарантии будут предоставляться в размере до 50% от выдаваемого кредита. Размер кредита – от 100 млн. до 1 млрд. рублей. За это нами будет ежеквартально взиматься с принципала достаточно умеренная плата – от 1,5 до 1,8% годовых.

В июле гарантийный механизм будет запущен. Мы уже получили гарантию Внешэкономбанка, в ближайшее время ожидается получение гарантии Минфина.

– В рамках этой программы будут какие-то особые требования к заемщикам?

– У нас есть требования, которые утверждены приказом Министерства экономического развития. Это требования к финансовому положению предприятия, опыту его собственников и менеджеров, эффективности проекта и т.д.

– Что еще нового предусматривает стратегия МСП Банка?

– В стратегии нет чего-то кардинально нового. Мы сосредоточимся на выкупе кредитных портфелей банков, развитии гарантийного механизма и дальнейшем усилении внедрения наших сквозных продуктов. Наши банки-партнеры уже с середины прошлого года продают своим заемщикам единообразные кредитные продукты.

– Что это означает?

– В их продуктовых линейках наши продукты позиционируются отдельно, имеют единое название и единые требования к заемщику. В перспективе все наши кредитные продукты должны быть унифицированными. Предприниматель будет получать информацию о необходимом ему кредите на нашем сайте, и этот кредит можно будет получить на абсолютно стандартных условиях у всех наших партнеров.

В дальнейшем максимальное количество существенных условий в том или ином продукте будут оговариваться нами, и у партнеров не будет возможности что-то добавлять туда дополнительно.

– Сейчас у банков есть возможность для «маневров»?

– В некотором смысле есть. Допустим, у нас в программе есть условие по необходимости обеспечения по кредиту в 75% и выше. Но при этом мы не ограничиваем партнеров в видах обеспечения. При усилении сквозной направленности наших кредитных продуктов, мы будем более конкретно определять, что может быть обеспечением, а также по какой конкретно ставке с учетом всех нюансов различные виды целевых кредитов должны выдаваться и т.п. То есть условия станут более подробными. Благодаря этому будет достигаться еще большая унификация продуктовой линейки. В результате, вне зависимости от того, в каком регионе ведет свой бизнес предприниматель, к какому партнеру он обратится, он получит стандартный набор условий по понятным процентным ставкам.

– Ожидать ли снижения ставок МСП Банка?

– Здесь многое зависит от того, насколько успешно мы будем реализовывать свою стратегию, получится ли у нас докапитализироваться, насколько четко будет реализована наша программа внешних заимствований. В ближайшей перспективе вряд ли можно говорить о каком-то существенном снижении ставок. Наши ставки уже сейчас находятся на уровне ниже среднерыночных.

– Как вы оцениваете качество кредитных портфелей, выданных малому и среднему бизнесу?

– Оно традиционно хуже, чем качество кредитного портфеля, например, корпоративных заемщиков. Уровень просрочки находится на уровне 8–9%. Я думаю, этот показатель сохранится и в дальнейшем.

– Может ли кредитование малого и среднего бизнеса стать драйвером роста банковского рынка в следующем году, придя на смену потребительскому кредитованию физлиц?

– Такой совсем оптимистичный прогноз я разделить не могу. Ведь, кроме желания банков кредитовать, есть еще и общеэкономическая ситуация. Так, из-за сокращения количества индивидуальных предпринимателей мы вряд ли добьемся в следующем году какого-то существенного роста кредитования этого сегмента. С другой стороны, по данным Росстата, количество средних предприятий увеличилось на 8 тыс. Конечно, не так много, но все равно это – позитивный тренд.

В целом ситуация в сфере кредитования МСБ будет зависеть не только от желания банков. Активно кредитовать малый бизнес могут только те банки, которые профессионально и давно этим занимаются, у которых есть определенные технологии, поскольку это не такие простые кредиты.

Я считаю, что произойдет определенный рост кредитования малому и среднему бизнесу, но то, насколько он будет существенным, зависит от массы факторов, в том числе от того, какую позицию займет Центральный банк по рефинансированию кредитов, по предоставлению долгосрочного фондирования, от того, как будет работать наша программа.

Софья Ручко, Bankir.Ru

Российская фармацевтическая компания «НоваМедика» и американская компания ReVision Optics, Inc., разрабатывающая инновационную медицинскую технологию для лечения возрастного ухудшения остроты зрения Raindrop™ Near Vision Corneal Inlay, заключили соглашение о коммерциализации этой технологии в России.

Соглашение предусматривает для «НоваМедики» эксклюзивные права в России и странах СНГ на дистрибуцию офтальмологических препаратов и оборудования, составляющих эту технологию. У компании RVO остаются права на реализацию Raindrop™ в других странах мира. Партнеры так же рассматривают возможность совместной работы по продвижению других проектов в области офтальмологии.

«Мы позитивно оцениваем возможности, которые нам открывает сотрудничество с разработчиком инновационной технологии из Южной Калифорнии, компанией ReVision Optics. Оно положило начало формированию офтальмологической части нашего портфеля, - сказал главный исполнительный директор компании НоваМедика Фабрис Эгрос, - С другой стороны, это соглашение позволит нашему партнеру вывести свою разработку на динамичный и растущий российский рынок одновременно с ее лончем в США, а российским пациентам – быстро получить доступ к новейшей офтальмологической разработке».

«Мы приветствуем сотрудничество с российским партнером, так как наше соглашение и знание компанией НоваМедика рынков России и СНГ способствуют выполнению нашей миссии активно искать по всему миру возможности рыночного продвижения технологии Raindrop ™. Ее широкое применение позволит миллионам и миллионам людей, желающим отказаться от очков, получить им реальную, жизнеспособную альтернативу», - сказал Джон Килкойн, генеральный директор и президент компании ReVision Optics.

Технология Raindrop™ Near Vision Corneal Inlay предназначена для коррекции пресбиопии, аномалии рефракции глаза. Разработка ReVision Raindrop™ предполагает новую технологию рефракционной хирургии - введения под роговицу глаза гидрогелевого инсерта. Предлагаемый компанией подход и инструментарий является инновационным в сравнении с альтернативами: операция занимает несколько минут, восстановление зрения происходит в течение нескольких дней, инсерт незаметен, легко имплантируется с минимальным хирургическим вмешательством, операция обратима.

Технология находится на поздней, III стадии клинических исследований. Результаты предыдущих этапов исследования подтвердили эффективность и безопасность технологии, значительное улучшение остроты зрения после операции и сохранение этих показателей в течение длительного времени. Кроме того, опрос пациентов показал высокую степень удовлетворенности результатом лечения.

В ближайшее время планируется проведение клинических исследований и регистрация технологии и препарата в России, что соответствует целями и приоритетами российской государственной программы Стратегии развития российской фармацевтической промышленности «Фарма 2020».

Встреча с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном

Владимир Путин и Эмомали Рахмон обсудили актуальные вопросы взаимодействия России и Таджикистана.

В.ПУТИН: Уважаемый Эмомали Шарипович! Спасибо, что приняли наше приглашение и приехали в Москву. У нас большая, как обычно, повестка дня.Мне приятно отметить, что Россия остаётся торгово-экономическим партнёром Таджикистана номер один: 21 процент у нас торгового оборота от всего торгового оборота Таджикистана – это российская часть. Россия также занимает первое место по объёму накопленных в Таджикистане инвестиций – почти 1,5 миллиарда долларов.

У нас продолжается сотрудничество в области военного дела, обороны, безопасности, мы работаем в сфере культуры, в гуманитарной области, в области образования. Почти 5 тысяч таджикских студентов обучаются в российских вузах, точнее 4,7 тысячи. Только в прошлом году свыше 500 человек мы взяли ещё из Таджикистана молодых людей на бюджетную часть в области науки. Также есть совместные проекты, прежде всего связанные с изучением Памира, космоса с использованием высокогорных компонентов.

В общем, наши отношения очень развитые, диверсифицированные. Есть некоторые моменты, на которые нам нужно обратить внимание, но я думаю, что это связано с общемировой конъюнктурой, – небольшое сокращение товарооборота за первое полугодие. У нас как раз будет возможность сегодня с Вами обо всем этом подробно поговорить.

Добро пожаловать.

Э.РАХМОН: Большое спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы поблагодарить Вас за приглашение посетить Москву. Эта встреча дает нам возможность обсудить актуальные вопросы нашего сотрудничества, в том числе те вопросы, которые были поставлены во время Вашего визита в Душанбе в прошлом году: это наше политическое и военно-политическое взаимодействие, актуальные вопросы экономического сотрудничества, культурно-гуманитарная проблематика и, наконец, региональные и международные вопросы.

Мы всегда приветствовали активную экономическую роль России – наряду с эффективным военно-техническим и политическим сотрудничеством. Здесь для нас важным является обсуждение вопросов, связанных с трудовой миграцией и улучшением её условий, проблематики поставок российских нефтепродуктов в Таджикистан наряду с другими вопросами.

Думаю, что наша встреча предоставляет хорошую возможность обсудить все эти вопросы и наметить планы на будущее.

В.ПУТИН: Спасибо.

Заявления для прессы по итогам российско-таджикистанских переговоров

По окончании переговоров Владимир Путин и Президент Таджикистана Эмомали Рахмон сделали заявления для прессы.Мультимедиа

Заявления для прессы по итогам российско-таджикистанских переговоров 1 августа 2013 года Московская область, Ново-Огарёво

В.ПУТИН: Уважаемый Эмомали Шарипович! Уважаемые коллеги! Дамы и господа!

Только что завершились переговоры с Президентом Республики Таджикистан. Они прошли в традиционно конструктивном и деловом ключе.

Россию и Таджикистан связывают проверенные временем отношения союзничества и стратегического партнёрства. Развивающееся на такой надёжной основе сотрудничество является важным фактором стабильности и безопасности во всей Центральной Азии.

Мы детально обсудили реализацию договорённостей, достигнутых в октябре прошлого года в Душанбе. Особое внимание уделили вступлению в силу Соглашения о продлении срока пребывания российской военной базы на территории Таджикистана. Хочу обратить внимание, что это самое крупное сухопутное военное формирование российских Вооружённых Сил за пределами нашей государственной границы.

В России все необходимые процедуры в этой связи выполнены, в Таджикистане – близки к завершению. Имеется общее понимание, что в ближайшее время можно будет приступить к практической реализации этого важнейшего документа.

Состоялся обмен мнениями и по другим ключевым аспектам двусторонних отношений. Россия является основным торгово-экономическим партнёром Республики Таджикистан. Наша доля в торговом балансе республики достигает 21 процента. Правда, мы об этом тоже говорили с Президентом, в январе–мае текущего года объём несколько сократился, но мы исходим из того, что это временное явление, и будем делать всё для того, чтобы эту ситуацию исправить. Собственно говоря, это и было одной из причин наших встреч в ходе сегодняшнего визита. Условились проработать меры по выправлению этой ситуации. У нас с Таджикистаном есть реальные возможности не только восстановить, но и превысить прежний уровень торгового оборота.

Отмечу, что значительную роль в деле поддержания и развития экономики Таджикистана имеют денежные переводы таджикских граждан, которые находятся в России и работают на нашей территории. В этой связи обсудили с Эмомали Шариповичем взаимодействие в миграционной сфере. Договорились совместными усилиями оперативно решать возникающие в этой сфере проблемы.

Россия занимает первое место по объёму накопленных Таджикистаном иностранных инвестиций – 1,2 миллиарда долларов. Российские сотовые операторы «Мегафон» и «Билайн» вложили в совместные предприятия в Таджикистане около 200 миллионов долларов и уже предоставляют в республике услуги мобильной связи четвёртого поколения с использованием новой широкополосной технологии.

Реализуются крупные проекты в сфере энергетики. «Газпром» поставляет 40 процентов потребляемых в Таджикистане нефтепродуктов. В настоящее время компания ведёт геологоразведку на перспективной структуре. Объём финансирования этого проекта в 2013 году составит 15 миллионов долларов.

Настроены активно задействовать потенциал межрегионального сотрудничества. Свыше 60 субъектов Российской Федерации поддерживают отношения со своими партнёрами в Таджикистане. Примерно 130 предприятий осуществляют партнёрские связи с Таджикистаном, в том числе на уровне малого и среднего бизнеса.

Имеется общее понимание по дальнейшему развитию контактов в области образования и науки. В вузах России обучается более 4,7 тысячи таджикских граждан. В 2012–2013 учебном году в рамках региональных образовательных программ для Таджикистана было выделено 1 063 бюджетных места.

К уже действующим в Душанбе филиалам Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова и Московского института стали и сплавов в этом году прибавится отделение Московского энергетического института. Успешно функционирует Российско-Таджикский (славянский) университет. Там обучаются более 4,5 тысячи студентов, работают около трёхсот штатных преподавателей.

Правда, Президент говорит, что всего этого недостаточно и мы должны на этом направлении работать активнее. Я с этим согласен. Будут сформулированы соответствующие поручения нашим профильным ведомствам с тем, чтобы они эту работу расширили, в том числе и по подготовке преподавателей русского языка как здесь, на территории Российской Федерации, так и на территории Таджикистана.

Состоялся полезный обмен мнениями по актуальным вопросам международной повестки дня. Хотел бы, в частности, отметить совпадение наших подходов к ситуации в Афганистане, в том числе в связи с предстоящим выводом коалиционных войск из Афганистана в 2014 году.

Договорились активизировать усилия по противодействию терроризму, наркоугрозе и трансграничной преступности. Для достижения этих и других задач ключевую роль играет координация наших стран по линии ОДКБ, СНГ и Шанхайской организации сотрудничества. И Россия, и Таджикистан придают участию в этих организациях большое значение.

В завершение хотел бы поблагодарить Эмомали Шариповича и всех наших таджикских партнёров, друзей за полезный и деловой разговор. Спасибо, что нашли время для этого визита, благодарю Вас.

Э.РАХМОН: Большое спасибо.

Уважаемые представители средств массовой информации! Дамы и господа!

Прежде всего хотел бы сказать слова признательности в адрес уважаемого Владимир Владимировича Путина за инициативу по проведению сегодняшней встречи. Главный результат конструктивных переговоров мы видим в закреплении положительных тенденций всего комплекса таджикско-российского взаимодействия.

В деловой, доверительной атмосфере мы обменялись мнениями по актуальным вопросам таджикско-российских взаимоотношений, обсудили перспективы нашего стратегического партнёрства и наметили наилучшие, устраивающие обе стороны пути решения.

Одним из важнейших вопросов в нашем военно-политическом сотрудничестве с Россией является сейчас ратификация подписанного в прошлом году Соглашения о статусе и условиях пребывания российской военной базы в Таджикистане. Хочу сказать, что наше отношение к этому вопросу самое серьёзное, и мы решительно настроены выполнить взятые на себя обязательства. Поэтому теперь с решением ряда взаимосвязанных с вопросом базы проблем и с возвращением с каникул парламента страны этот вопрос найдёт своё решение осенью текущего года.

В русле постоянных политических контактов мы рассмотрели ряд вопросов регионального и международного характера, в том числе ситуацию в регионе и Афганистане. В центре нашего внимания были вопросы обеспечения глобальной и региональной безопасности. В контексте этого было подчёркнуто значение военного и военно-технического сотрудничества двух стран как фактора сохранения региональной стабильности и безопасности. Значение этого фактора возрастает с учётом вывода войск международной коалиции из Афганистана в 2014 году с перспективой многовариантного развития событий.

Таджикистан и Россия, как члены ОДКБ, естественно, предпринимают шаги по укреплению границы с Афганистаном. Кроме того, Таджикистан имеет конструктивное и эффективное сотрудничество с силовыми структурами Афганистана, что также немаловажно в свете предстоящих событий.

Вместе с тем мы сошлись во мнении об ускоренной реализации договорённостей, достигнутых в ходе визита Президента Российской Федерации в Республику Таджикистан в октябре 2012 года. Обе стороны примут для этого необходимые и зависящие от них меры.

С удовлетворением была отмечена общая положительная динамика развития таджикско-российского торгово-экономического сотрудничества. Предметом обсуждения был анализ причин некоторого снижения показателей этого оборота между двумя странами. Объём взаимного товарооборота между Таджикистаном и Российской Федерацией в первое полугодие 2013 года составил сумму чуть более 400 миллионов долларов США. Это по сравнению с показателями того же периода 2013 года ниже на более чем 7,5 процента.

Таджикская сторона подчеркнула заинтересованность во всемерном расширении и укреплении экономического сотрудничества между Россией и Таджикистаном наряду с нашим военно-политическим взаимодействием, что не только создаст крепкий фундамент для всего комплекса наших взаимоотношений, но и, позволяя создавать новые рабочие места, будет содействовать решению целого ряда социальных проблем.

Если говорить о нынешней ситуации, то у нас действует более 110 совместных предприятий. И среди них присутствуют такие крупные компании, как «Газпром», «Мегафон», «Билайн», «Интер РАО ЕЭС» и другие. Такого рода практику мы будем только приветствовать.

Сектор энергетики наряду с другими традиционными областями таджикско-российского экономического взаимодействия был обозначен как приоритетное направление сотрудничества. Мы с удовлетворением отметили обнадёживающие результаты работы Газпрома по изучению и освоению месторождений природного газа в Таджикистане. В условиях, когда Таджикистан испытывает острую потребность в дополнительных энергетических ресурсах, активная реализация проектов, которые осуществляются «Газпромом», имеет для нас решающее значение.

Была подтверждена наша заинтересованность в строительстве Россией четырёх новых ГЭС средней мощности. Также были затронуты вопросы, связанные с некоторыми финансовыми областями ГЭС «Сангтуда-1», из-за образовавшихся задолженностей таджикской энергетической компании «Барки Таджик» перед ней. Я проинформировал коллегу, уважаемого Владимира Владимировича Путина, о принимаемых нами мерах по улучшению ситуации в этом направлении.

Особое внимание на нашей встрече было уделено такой чувствительной сфере, как трудовая миграция. Постоянное совершенствование договорно-правовой базы, связанных с этим вопросов, улучшение условий работы и жизни этой категории наших граждан является для нас неизменным приоритетом, и поэтому в повестке дня нашей встречи эта проблематика присутствовала в качестве одного из важнейших вопросов.

Мы указали на важность дальнейшего совершенствования работы межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, которая является основным механизмом урегулирования и продвижения нашего многопланового торгово-экономического партнёрства.

Соответствующее внимание было уделено вопросам углубления культурно-гуманитарного сотрудничества. Мы высказались за дальнейшее расширение отношений наших стран в областях науки и образования, культуры, информации и искусства и договорились поддержать динамику позитивного расширения наших связей в этой области новыми практическими шагами. Эти шаги за последние годы выразились в открытии в Душанбе филиалов двух крупнейших вузов – Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова и Московского института стали и сплавов. На очереди открытие ещё одного филиала – Московского энергетического института. Был основан целый ряд отделений Фонда «Русский мир». Сделано немало и в других областях культурно-гуманитарного характера.

В целом мы удовлетворены итогами состоявшихся переговоров. Они ещё раз продемонстрировали полное совпадение или близость взглядов сторон по абсолютному большинству региональных и глобальных проблем, а также по актуальным вопросам двустороннего сотрудничества.

Спасибо за внимание.

Таджикистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 1 августа 2013 > № 868080 Владимир Путин, Эмомали Рахмон

Группа депутатов "Справедливой России" и КПРФ внесла в Госдуму РФ законопроект, который разрешает производителям товаров использовать в рекламе запрещенные в свое время слова "лучший", "первый" или "лидирующий", что, как считают авторы поправок, будет способствовать развитию конкуренции.

"В свое время мы приняли ограничения, где мы принципы состязательности в рыночной экономике постарались девальвировать. Смысл такой, что вы, занимаясь бизнесом, не можете говорить, что ваши телевизоры или диваны самые лучшие, вы не можете называть их первыми. Такого нет нигде в мире, чтобы это было запрещено", - рассказал РИА Новости один из авторов инициативы, эсер Михаил Сердюк.

Он полагает, что существующий принцип никак не стимулирует малый и средний бизнес к состязательности. "Крупные компании имеют возможность выйти из этой ситуации, они заказывают себе полноценные отчеты, проводят специальные конкурсы, где получают призовые места и после этого пытаются назвать себя яркими названиями, например, "первая зубная паста", ссылаясь на конкурсы, где они выиграли", - пояснил парламентарий.

Он добавил, что все эти мероприятия дорогостоящие и, как правило, не по карману малому и среднему бизнесу. "Закон призван выровнять такие вещи", - сказал Сердюк.

Как отмечается, в пояснительной записке к законопроекту, инициатива предлагает восполнить информационные пробелы в сфере рекламы, что соответствует задачам совершенствования рыночного механизма и товарного производства в современных условиях российской экономики, вступившей с 2012 года в ВТО.

По мнению авторов, поправка также будет способствовать расширению интеграции не только с ЕС, но и с другими регионами мировой экономики, в том числе в условиях Таможенного союза. Депутаты обращают внимание, что в Белоруссии и Казахстане нет таких ограничений.

РФ доставила гуманитарную помощь в Сирию - медоборудование, одежду и продукты питания на сумму 1,3 миллиона долларов, говорится в сообщении МИД РФ.

"На днях в Дамаск была доставлена очередная партия гуманитарной помощи из России. На этот раз гуманитарный груз, включавший в себя медоборудование, одежду и продукты питания, был приобретен на средства, собранные по инициативе Императорского Православного Палестинского Общества. По призыву Патриарха Московского и всея Руси Кирилла в конце июня сего года во всех приходах РПЦ был организован сбор пожертвований для оказания помощи пострадавшим в результате вооруженных действий в Сирии, по итогам которого удалось собрать 1,3 миллиона долларов США", - говорится в документе.

В МИД РФ подчеркнули, что российская сторона продолжит активную работу по оказанию Сирии необходимой гуманитарной помощи, в том числе в рамках консолидированных усилий различных международных организаций.

Как отмечается в документе, российская сторона на регулярной основе оказывает гуманитарную помощь населению Сирии, "испытывающему тяжелые лишения в результате продолжающихся третий год боевых действий между правительственными силами и боевиками незаконных вооруженных формирований, кровавых вылазок террористов и удушающего воздействия односторонних финансово-экономических санкций, введенных рядом государств в отношении Дамаска". Такая помощь направляется не только по государственной линии силами МЧС России, но и по каналам общественно-политических и религиозных организаций.

Рабочее место будущего в представлении главного футуролога Cisco

Блог Дэйва Эванса (Dave Evans)

Всеобъемлющий Интернет меняет все стороны нашей жизни, в том числе места и методы работы. Вспомним 1950-е годы, когда телефон был единственным подключенным устройством в офисе, а совместную работу удавалось организовать, только когда сотрудники встречались лицом к лицу в одном помещении.

Сегодня мы считаем само собой разумеющимся, что на нас работает постоянно растущая армада подключенных устройств и средств для совместной работы, о которых 10-20 лет назад мы и не подозревали. Это смартфоны, планшеты, "интеллектуальные" экраны, системы для онлайновых совещаний, видеоконференций и онлайнового обмена документами, системы TelePresence, социальные сети. Все они помогают нам менять методы связи, совместной работы и обмена информацией.

Поскольку каждые два года объем новой технической информации в нашем мире удваивается, нас ждут еще более масштабные и быстрые перемены. "Очки Google" знаменуют собой появление нового типа носимых устройств, прочнее чем когда бы то ни было связывающих технологию с работой и повседневной жизнью.

Роботы выходят за фабричные ворота и проникают в офисную среду. Сегодня они отвечают на вопросы и передают экспертную информацию, выступая в качестве виртуальных секретарей, представителей отдела кадров, работников службы поддержки и т.д. Появившийся в июне 2013 года робот iRobot Ava 500 , созданный для совместной работы в видеосреде, - самый свежий пример сочетания технологии TelePresence и робототехники, расширяющий горизонты возможного для занятых сотрудников. Когда роботы этого типа начнут широко использовать интеллектуальные облачные функции, они станут еще полезнее для работы с людьми в офисной среде.

Однако рабочее место будущего - это не только подключенные устройства. Это свобода выбора места и времени работы, а также новые методы разработки новых идей.

По мере того, как постоянно работающие соединения между людьми, процессами, данными и физическими объектами будут получать все большее распространение, границы между работой и повседневной жизнью будут все сильнее размываться. Отец сможет следить за играми своих детей, не пропуская важной встречи с клиентом. Мать сможет отправиться в путешествие вместе с семьей, даже если ее работа не закончена до конца: завершить проект она сможет вдали от дома с помощью ноутбука.

По итогам длившегося 16 лет исследования компания Idea Champions сделала вывод о том, что на работе ценные идеи приходят в голову лишь 3 процентам из 10 тысяч опрошенных. Остальные 97 процентов респондентов заявили, что такие идеи их осеняют в душе, во время отпуска, на прогулке, за стаканом вина или просто на отдыхе. Хорошо структурированная рабочая среда с жестким расписанием, безусловно, повышает производительность труда, но и более расслабленная, неструктурированная среда может оказаться весьма полезной для раскрытия творческого потенциала.

Работодатели могут расширить это "творческое пространство", предоставляя сотрудникам более гибкие возможности выбора места и времени работы и снабжая их мобильными средствами для совместной работы, позволяющими выполнять рабочие задания в любом месте и в любое время. Компании могут сделать офисную среду более благоприятной для творчества с помощью более гибких и открытых рабочих мест, способствующих совместной работе. "Подключенное рабочее место" Cisco, которым пользуюсь я, отличается великолепными видами, открывающимися мне через окна моего дома, переносными рабочими станциями, открытым свободным пространством, а также подключенными технологиями, позволяющими обмениваться идеями с коллегами во всем мире.

Виртуализированное рабочее место будущего - лишь один из способов, с помощью которого Всеобъемлющий Интернет преобразует то, как мы работаем, живем, отдыхаем и учимся. С ростом количества интернет-соединений будут расти и наши творческие возможности, меняющие саму суть работы.

Отпускной сезон, обычно плохо сказывающийся на производственных показателях, может стать для вашей компании временем творчества. Когда привычные процедуры становятся чуть мягче, а у сотрудников появляется время для размышлений, им в голову могут прийти по-настоящему большие идеи.

На рынке недвижимости Сиднея поставлен новый ценовой рекорд

В Маунт Дрюитт, одном из пригородов Сиднея, продали дом за $780000. Сумма этой сделки значительно превышает предыдущий рекорд, который составлял почти $570000 и был установлен в минувшем мае.

Долгое время считавшийся отправной точкой для домовладельцев, пригород стал очень привлекателен одновременно для различных типов покупателей. Рекордная продажа более чем в два раза превышает средние цены по пригороду, которые составляют около $355000, и устанавливает новый «стандарт качества» для местной недвижимости, сообщает news.com.au.

«Этот дом был эффектным. Он построен очень элегантно, и именно поэтому мы выручили за него такую большую сумму. Многие покупатели хотели его, но просто не могли себе этого позволить», - сказал Basle Nahas из Laing + Simmons Mt Druitt

Отметим, что этот дом с пятью спальнями на Wehlow St 41 был построен всего два года назад на участке в 1012 квадратных метров. У него две комнаты с отдельными ванными, гостиная, столовая и три гаража для автомобилей.

Местная недвижимость значительно выросла в цене. На сегодняшний день, за средний дом на приличном участке в этом пригороде можно выручить около $430000. А всего год назад эта сумма составляла $380000.

Более того, цены продолжают расти каждый месяц, потому что на недвижимость огромный спрос.

На всей территории Большого Сиднея спрос на недвижимость далеко опережает предложение, но Маунт Дрюитт находится под тройным давлением. Семьи хотят приобрести тут жильё, потому что это доступно и здесь низкие процентные ставки, в это же время, на местном рынке появились два различных типа инвесторов. Они ищут высокую прибыль при относительно небольших вложениях. А местный рынок недвижимости как раз предлагает редкое сочетание цены, потенциала роста и высокой доходности от аренды.

В Астане арендаторы предпочитают двухкомнатные квартиры

Двухкомнатное жилье в Астане оказалось самым популярным у арендаторов.

В целом по городу наблюдается стабильность арендных ставок. Изменения, которые произошли за данный период, остались ниже уровня среднестатистической погрешности расчётов. В целом по городу средняя цена аренды квадратного метра составила $15,87, а средняя ежемесячная арендная ставка за квартиру достигла $1365. Об этом сообщает портал Kn.kz.

В целом цена аренды «дорогого» жилья в Астане равна $2259 за квартиру, а «дешёвого» – $797 долларов.

Россельхознадзор сделал Норвегии очередные «рыбные» замечания

Российское ветеринарное ведомство вновь обратилось к норвежским коллегам по вопросам поставок на рынок РФ рыбной продукции. На этот раз письмо в Mattilsynet направил заместитель руководителя Россельхознадзора Николай Власов.

В письме, адресованном административному директору Государственной службы по надзору за пищевыми продуктами Норвегии (Mattilsynet) Харалду Йейну, говорится, что Россельхознадзор считает целесообразным снять временные ограничения на поставку в Россию лосося и форели (коды ТН ВЭД ТС 0303, 0304810000, 030482), выработанных норвежскими предприятиями F-480, SF-364, T-436 и N-1041. Такое решение принято в результате анализа материалов, полученных в ходе инспекции норвежских рыбоперерабатывающих предприятий специалистами Таможенного союза в период с 30 июня по 6 июля. Условие снятия ограничений – сертификация продукции этих предприятий сотрудниками Mattilsynet на месте после осуществления осмотра грузов в соответствии с международным законодательством.

В то же время Россельхознадзор считает целесообразным приостановить ввоз в Россию лосося и форели (коды ТН ВЭД ТС 0303, 0304810000, 030482), выработанных норвежскими предприятиями Н-82 и NT-166. Николай Власов проинформировал Харалда Йейна о том, что в ходе инспекции предприятия Н-82 (Bremnes Seashore AS) специалистами Таможенного союза обнаружены помещения для упаковки и хранения мороженой рыбной продукции, находившиеся в антисанитарном состоянии.

«Вход в эти помещения осуществлялся непосредственно с территории предприятия, а перед входом находились переполненные емкости с органическими отходами. Со слов представителей регионального отделения Mattilsynet, предприятие эти помещения для осмотра Mattilsynet, как компетентному ведомству Норвегии, не предоставляло. Тем не менее, предприятие осуществляло экспорт мороженой продукции, в том числе в Россию и другие страны-члены Таможенного союза, а также в страны Евросоюза. Инспекторами при осмотре помещения обнаружены этикетки продукции с датами 25.06.2013 и 26.06.2013», – сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора.

Российское ветеринарное ведомство заявило в письме о том, что считает подобную практику недопустимой и вынуждено проинформировать о выявленных нарушениях компетентные ведомства Казахстана и Белоруссии, а также Генеральный директорат Европейской Комиссии по здравоохранению и защите потребителя.

В Казахстане состоялось третье заседание Российско-Казахстанской комиссии по совместному использованию и охране трансграничных водных объектов.

Межгосударственое III заседание Российско-Казахстанской комиссии по совместному использованию и охране трансграничных водных объектов прошло 23-24 июля в казахстанском городе Атырау. На нем обсуждались вопросы водопользования и качества воды в трансграничных реках. Работа комиссии предусмотрена Соглашением между Правительствами РФ и Республики Казахстан, подписанным в 2010 году. Здесь стоит напомнить, что 20 июня 2013 года новостной сайт Усть-Каменогорска сообщил о том, что казахстанские чиновники неожиданно предложили опять изменить русло Иртыша и направить реку в Центральную часть Казахстана.

Как сегодня сообщили KVnews в ФГБУ «Обь-Иртышское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды», в составе российской делегации, которую возглавлял сопредседатель Российско-Казахстанской комиссии, замруководителя Федерального агентства водных ресурсов Игорь НИКИТИН, руководители Нижне-Волжского, Нижне–Обского бассейновых водных управлений Росводресурсов, представители Росгидромета. Казахскую делегацию представлял сопредседатель Российско-Казахстанской комиссии, вице-министр охраны окружающей среды Республики Казахстан Ерлан НЫСАНБАЕВ. Участие в работе приняли руководители бассейновых инспекций Казахстана, представители Казгидромета, а также второй секретарь Управления ШОС и трансграничных рек департамента общеазиатского сотрудничества министерства иностранных дел РК Каламкас ДУЗБАЕВА и другие.

— Мы нацелены на конструктивный диалог, который во многом предопределен политикой наших стран, — сказал во вступительном слове НИКИТИН. — Свидетельством добрососедского отношения является плодотворная, стабильная работа комиссии. Если не думать о будущем наших рек, то и милости от природы не жди.

Понять реальное состояние рек помогает проведение государственного мониторинга вод в реках Иртыш, Ишим, Урал, Илек и других. Как сообщил начальник Обь-Иртышского управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Сергей ИВАНОВ, наш мониторинг проводится, в соответствии с установленным регламентом. На Иртыше в последние годы просматривается тенденция к снижению загрязнения. В 2005 году вода в Иртыше в районе села Татарка, согласно классификации качества воды водотоков, была «грязной», то с 2009 года химический анализ проб соответствует разряду «загрязненная». Критические показатели загрязнения отсутствуют.

В итоге решено продолжить между странами постоянный обмен гидрометеорологической, гидрологической, гидрохимической, водохозяйственной информацией. Что дает возможность вести жесткий двусторонний контроль воды в трансграничных реках.

Следующее заседание Российско-Казахстанской комиссии по совместному использованию и охране трансграничных водных объектов состоится в 2014 году на российской стороне Урала.

Константин ГЛАЗЬЕВ

Башкирия и Казахстан в среду подписали меморандум о совместном строительстве завода по производству кальцинированной соды с объемом инвестиций почти полмиллиарда долларов, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы президента республики Башкортостан.

"Мы заключили меморандум о совместной деятельности по реализации проекта по строительству завода кальцинированной соды между нашими компаниями и компаниями республики. Это очень важное направление, крупный инвестиционный проект. Думаю, что он будет заметен как один из ведущих, потому что объем составит почти полмиллиарда долларов", - сказал руководитель Павлодарской области Казахстана Ерлан Арын.

Он также отметил, что Казахстан договорился с Уфимским государственным нефтяным и педагогическим университетами о подготовке кадров для Павлодарского нефтяного завода.

"Сейчас мы ждем рабочую группу представителей правительства Башкирии по вопросам участия в проектах свободной экономической зоны "Павлодар", - добавил Ералн Арын.

В пресс-службе президента Башкортостана уточнили, что дальнейшие переговоры будут проходить в рабочем порядке, правительство республики будет работать с органами власти Казахстана. Рамиля Салихова.

В марте 2013 года Министерством здравоохранения РФ был принят новый стандарт специализированной медицинской помощи при болезни Альцгеймера. В перечень лекарственных препаратов, вошедших в него, вошел Донепезел – один из наиболее часто назначаемых препаратов в мире для лечения больных деменцией альцгеймеровского типа.

Деменция альцгеймеровского типа или болезнь Альцгеймера – заболевание головного мозга, которое влечет ослабление памяти и снижение умственных способностей. Кроме потери памяти, таким пациентам свойственны резкие личностные изменения, дезориентация, ослабление физической координации и неспособность обслуживать себя. Развитие болезни приводит к тому, что ее жертвы прикованы к постели, теряют контроль за мочеиспусканием и испражнениями, переносят приступы эпилепсии.

Болезнь Альцгеймера - это 4-я регистрируемая причина смертности в развитых странах; ее опережают только болезни сердца, рак и инсульт. К сожалению, методов лечения этой болезни до сих пор не существует, однако определенные препараты способны замедлить ее прогресс. Общая задача, как врачей, так и родственников больных – замедлить прогрессирование болезни и продлить социальную активность пациента.

Донепезил зарегистрирован и применяется более, чем в 70 странах мира, он и комбинации с ним включены в современные зарубежные клинические руководства по ведению пациентов с деменцией альцгеймеровского типа в качестве препарата выбора. Год назад компания «ЭГИС» вывела на российский фармацевтический рынок первый воспроизведенный препарат с действующим веществом донепезил. Это, без преувеличения, важное событие, как для отечественных психиатров и неврологов, так и для страдающих болезнью Альцгеймера и их семей.

Теперь Донепезил включен и в российские стандарты специализированной медицинской помощи больным с деменцией альцгеймеровского типа. Это означает, что качество и доступность лечения наших пациентов, которое обычно назначается пожизненно и влечет за собой значительные финансовые затраты, повысится.

«Включение Донепезила в российские стандарты специализированной медицинской помощи – это важный шаг к тому, чтобы сохранить тысячам российским больным, страдающих деменцией, годы здоровой, полноценной жизни, а иногда и трудоспособности» - отметил генеральный директор российского представительства ОАО «Фармацевтический завод ЭГИС» Кантор Чаба.

Совещание по вопросу развития скоростного железнодорожного сообщения

Обсуждались перспективы создания высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва–Казань, а также основные параметры этого проекта.

Строительство скоростной линии Москва–Казань является одним из масштабных инфраструктурных проектов, заявленных Президентом в июне на Петербургском экономическом форуме. Проект направлен на развитие железнодорожного скоростного движения и призван вывести систему пассажирских перевозок на качественно новый уровень.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги.

Как и договаривались, сегодня продолжим серию совещаний по реализации масштабных инфраструктурных проектов, заявленных в июне, на Петербургском экономическом форуме.

На прошлой неделе мы уже обсуждали вопросы, касающиеся модернизации и расширения пропускной способности Транссиба и Байкало-Амурской магистрали. Сегодня поговорим о перспективах создания высокоскоростной железнодорожной линии Москва–Казань. По планам она должна быть введена в эксплуатацию уже в 2018 году.

Для нашей страны это новый проект. По сути, он станет логичным продолжением по развитию скоростного движения. Мы сейчас с вами говорим о высокоскоростном движении, скоростное у нас есть – между Москвой и Питером, Нижним Новгородом, на Хельсинки идёт. Мы сегодня будем говорить о высокоскоростном. Надо подумать, насколько это реализуемо, насколько это экономически целесообразно. Может быть, просто ограничиться скоростным. Надо сегодня по всем этим вопросам поговорить. Но в любом случае этот проект призван вывести систему пассажирских железнодорожных перевозок на качественно новый уровень.

В результате реализации проекта время в пути между Москвой и Казанью сократится более чем в четыре раза, с четырнадцати часов до трёх с половиной часов. Дорога пройдёт через такие города, как Владимир, Нижний Новгород и Чебоксары. Поездка в этом направлении станет более комфортной, появится дополнительный стимул для притока инвестиций, для укрепления экономики и социальной сферы, повысится и привлекательность России для туризма.

Причём запуск линии Москва–Казань – это только первый шаг. Она может стать пилотным участком будущего маршрута, который соединит Центральный район, Поволжье и Урал. Может быть – конечно, об этом нужно подумать, посчитать экономическую целесообразность, – и дальше её можно будет продолжить, вплоть до Красноярска. Знаю, что эффективными эти маршруты являются только тогда, когда, во всяком случае на сегодняшний день, поездка длится около 8 часов, но между городами Сибири, где такие магистрали, безусловно, могли бы быть востребованными, конечно, нужно считать пассажиропоток. Я сейчас об этом скажу. Но и не стоит сразу, нужно делать поэтапно.

Приступая к реализации проекта, крайне важно выработать чёткую правовую, организационную и финансовую схему реализации проекта. Также необходимо уже сейчас предельно точно спрогнозировать и объёмы пассажиропотока на магистрали Москва–Казань, оценить её потенциальную загруженность и продумать эффективную, гибкую тарифную политику, которая обеспечила бы конкурентоспособную, доступную для граждан, для пассажиров цену на билеты. Только при наличии такой информации, при внятных перспективах окупаемости и доходности проекта, при понимании возможных рисков интерес к этому проекту проявят инвесторы.

Ещё одна принципиальная задача – это организация финансирования проекта. Собственно говоря, ключевая задача. Мы договорились, что на решение ключевых инфраструктурных проблем, в том числе и на создание магистрали Москва–Казань, направим часть средств Фонда национального благосостояния.

Сегодня обсудим конкретные механизмы. В частности, хотел бы понять, на каких условиях и на какой период необходимо это финансирование, что планируется сделать для привлечения частных инвестиций, как будет обеспечена возвратность вложенных средств, срок этой возвратности, потребуется ли предоставление дополнительной господдержки, в каком объёме. Кстати, что касается сроков – это отдельный вопрос. Надо посмотреть, как это делается в других странах, потому что это проект очень длительного цикла, и нужно исходить из реалий.

Подчеркну, решить эти вопросы нужно в самое короткое время, чтобы успеть заложить соответствующие средства в проект федерального бюджета на будущий год и плановый период. Не затягивая, нужно определиться и с оператором проекта.

Знаю, что ОАО «РЖД» предлагает сформировать на базе акционерного общества «Скоростные магистрали» совместное предприятие с участием государства и частных инвесторов, которое выступит заказчиком проектирования и строительства инфраструктуры магистрали Москва–Казань. Сегодня обсудим и такую возможность, а также поговорим о механизмах привлечения государственных и частных ресурсов создания самой компании, в том числе с помощью институтов развития.

Далее. Проект должен быть детально проработан и согласован с регионами, по территории которых будет проложена новая высокоскоростная линия, чтобы все спорные моменты были улажены до начала строительства.

И, конечно, рассчитываю, что руководители субъектов Федерации заинтересованно и деятельно подойдут к решению вопросов, связанных с реализацией этого проекта. Особенно это касается содействия в выделении земель под строительство железной дороги и придорожных объектов. Очень бы хотелось, чтобы без жульничества здесь обошлось, чтобы сейчас никто лихорадочно не стал скупать землю, а потом продавать её государству втридорога. Поэтому прошу наладить самый внимательный контроль с первых шагов реализации проекта.

Предлагаю подумать над тем, чтобы сделать регионы участниками проекта. Это позволит лучше сбалансировать сам проект, повысит ответственность регионов за результаты работы.

И последнее. Сроки и этапы создания магистрали Москва–Казань должны быть отражены в соответствующем плане-графике. Прошу обеспечить его подготовку с учётом нашего сегодняшнего обсуждения.

Пожалуйста, слово Министру транспорта Максиму Юрьевичу Соколову. Прошу Вас.

М.СОКОЛОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, этот год является в полном смысле переломным для транспортной отрасли, и все основные программные документы, которые характеризуют её развитие на будущий период, до 30-х, до 20-х годов, тоже были приняты в этом году: и Транспортная стратегия, и Генеральная схема развития железных дорог.

Что касается проекта высокоскоростных магистралей, то пересмотр этих перспективных планов сейчас как раз динамично идёт во всём мире. Помимо Китая и Франции, которые являются лидерами в этом процессе, как раз в этом месяце, в июле, парламент Великобритании принял решение о строительстве новой трассы ВСМ в стране, выделив на это более 1,5 триллиона рублей (в переводе на наши деньги по текущему курсу).

Сегодня, после недельной давности обсуждения проектов БАМа и Транссиба, мы обсуждаем трассу Москва–Казань. И я прежде всего, Владимир Владимирович, хотел доложить о том, что мы сделали по тем поручениям, которые были даны Вами в Сочи 27 мая этого года.

Чуть более недели назад, 22 июня, состоялся научно-технический совет Российских железных дорог с участием министерств, администраций, проектных институтов, членов Государственной Думы и научных экспертных организаций, где на основе проработанных вариантов было выбрано положение трассы ВСМ. В этом случае в отличие от майского варианта трасса оптимизирована, уменьшена на 33 километра, и это очень важный шаг для дальнейшего проектирования магистрали.

Месяцем ранее, 25 июня, в Государственной Думе состоялись парламентские слушания по вопросу развития в целом национальной сети высокоскоростного и скоростного сообщения, где депутатам были представлены эффекты, получаемые при реализации таких проектов. Помимо общих макроэкономических эффектов, повышения транспортной доступности Вы говорили о том, что на протяжении Москва – Казань срок в пути сократится в четыре раза, но на отдельных участках, например Нижний Новгород – Казань, время в пути сократится ещё больше, даже в семь раз по сравнению с сегодняшним состоянием. И, конечно, это приведёт к увеличению не только доступности, но и мобильности населения и, значит, создаст условия для развития новых высокотехнологических производств.

Что касается создания рабочих мест, то, мы просчитали, в этом проекте таких рабочих мест будет создано не менее 80 тысяч, в том числе 45 тысяч – в сопутствующих отраслях, а на стадии эксплуатации – порядка 30 тысяч рабочих мест, в том числе 15 тысяч – в сопутствующих отраслях, которые будут обеспечивать эксплуатацию железной дороги. Отечественная промышленная и строительная индустрии получат прямой заказ на поставку оборудования строительной продукции на общую сумму порядка 300 миллиардов рублей. Ещё 100 миллиардов – это техника и обустройство линии: машины, энергетика, системы автоматики, связи. И мы рассчитываем, что будет применён принцип локализации технологий и производства. Также среди дополнительных эффектов, которые были представлены, это высвобождение существующей инфраструктуры для наращивания грузовых перевозок. По итогам парламентских слушаний была получена поддержка Думы в реализации проекта и тех предложений по нормативному и законодательному обеспечению создания этой трассы.

В части непосредственной реализации проекта также была проработана организационно-правовая схема его реализации. Как докладывалось ранее, предусматривается консолидация капитала в специализированном дочернем обществе, оно уже создано сегодня РЖД – это «Скоростные магистрали», открытое акционерное общество. В последующем РЖД выступит миноритарным акционером этой компании, что является важным для управления как финансовыми потоками, так и позволит избежать роста консолидированной долговой нагрузки РЖД. «Скоростные магистрали», как предлагается, будут выполнять функции заказчика, проектирование и строительство ВСМ и станут балансодержателем создаваемой инфраструктуры. По завершению строительства – мы планируем, что это произойдёт в 2018 году – инфраструктура будет передана в аренду РЖД. Это тоже очень важный момент, РЖД уже организовывает эксплуатацию линии, обеспечивает её максимальную загрузку. И это, в общем-то, соответствует международной практике, такая схема применена сегодня во Франции как наиболее развитая эксплуатирующая система ВСМ.

Также нами были проанализированы и перечислены на данном этапе риски реализации этого проекта. Это и риск трафика на этапе эксплуатации, риск удорожания стоимости и сроков, связанных как раз с изъятием земельных участков, подготовкой территорий, риски сроков проектирования и заложенных технических и технологических решений и риск, естественно, удорожания стоимости в процессе строительства. Нивелирование этих рисков, их балансировка, увязывание в матрице – это комплексная задача, она будет решена на последующем этапе совместно, конечно, с участием министерств, региональных органов власти, бизнеса, финансовых и научных организаций.

В части обеспечения трафика в модель заложен пассажиропоток в размере от 7,5 миллиона человек с момента ввода трассы в эксплуатацию, с 2019 года начиная, до 23 миллионов человек к 2050 году. Этот прогноз независимо друг от друга подтвердили как международные консультанты компании «МакКензи», так и наши проектировщики.

С целью снижения риска трафика превышения коммерческой загрузки планируется также максимально задействовать вновь создаваемую инфраструктуру с переключением на неё части ускоренного пригородного сообщения на различных участках, в первую очередь примыкающих к Москве и Московской области, а также ночных пассажирских поездов дальнего следования. Когда трасса более или менее свободна, по ней также могут идти поезда, которые идут транзитом через всю страну, и контейнерные маршрутные составы. Это некая новелла, и это тоже подробно обсуждалось на научно-техническом совете.

В части стоимости перевозок в среднем цена билета будет сопоставима со стоимостью проезда в купейном вагоне и примерно на 10–20 процентов будет ниже авиабилета. Как и предполагали, в модель заложена средняя сумма с учётом экономического и бизнес тарифа, примерно 3800 рублей за поездку. При этом с целью обеспечения доступности перевозок будет предусмотрена в зависимости от времени суток, количества остановок, класса перевозки, категории пассажиров, стоимость проезда будет варьироваться в несколько раз, так же как и такой тарифный план на передовых скоростных магистралях в мире.

Также в целях снижения рисков освобождения земельных участков в Государственной Думе уже такой проект закона находится, об особом порядке изъятия земельных участков под трассы ВСМ, аналогично с нашим олимпийским законом. Также мы считаем, что необходимо внесение других изменений в Градостроительный кодекс, соответствующую нормативную базу в части включения определения высокоскоростной магистрали, возможности сокращённых сроков прохождения экспертизы, то есть выделения не этапов, а даже отдельных стадий строительства ВСМ.

Теперь по графику реализации в предложенной модели. Не позднее сентября будет проведён конкурс на проектирование трассы Москва–Казань. К проектным работам предполагается привлечь ведущие российские и зарубежные проектные институты с целью как раз привлечения передовых технологий. Хочу отметить, что даже на этапе технико-экономического обоснования нами совместно с РЖД в первую очередь задействовано более 25 российских и международных проектных организаций. С целью снижения риска удорожания строительства будет проведён также независимый технологический и ценовой аудит – это обязательный, так сказать, шаг, который мы тоже предполагаем, как и Программу научного сопровождения проекта ВСМ на всех этапах его реализации.

Строительные работы, как мы предполагаем, будут исчисляться на принципах подконтрактов с целью разделения рисков удорожания между заказчиком и подрядными организациями. В целом проектирование линий ВСМ мы планируем завершить в 2014 году, а строительство, как я уже говорил, – в 2018 году.

Сейчас завершается разработка обоснований инвестиций. На август текущего года намечено начало инженерных изысканий на важнейших участках: это входы, в первую очередь, в города, зоны строительства мостов – там, где сроки реализации проекта строительных работ будут наиболее длительными. Достигнуты предварительные решения о выделении на эти цели в 2013–2014 годах финансирования в размере 16,2 миллиарда рублей: 14 миллиардов из бюджета – эти деньги сегодня просматриваются в лимитах – и чуть более 2 миллиардов – это собственные средства ОАО «РЖД».

С руководителями субъектов также проведена соответствующая работа, выездные совещания. Я лично говорил с руководителями субъектов, по которым проходит трасса. В общем-то все поддерживают данный проект.

Особое внимание хочу уделить вопросу финансирования проекта. Как мы докладывали в мае, прогнозная стоимость составляет 937 миллиардов рублей. Мы пока исходим именно из этой стоимости, как и говорили по модели, включая 288 миллиардов частных инвестиций, это 30 процентов, и 70 процентов – средства господдержки. Всего почти 650 миллиардов. Такая модель, в общем-то, является наиболее реализуемой сегодня в других проектах ВСМ, мы считаем, что и здесь мы можем следовать именно такому распределению.

Государственная поддержка в проект формируется за счёт бюджетных субсидий, средств ФНБ, средств пенсионных накоплений. За прошедшие два месяца мы рассмотрели целый ряд вариантов привлечения указанных средств и способов. И необходимо отметить, что при разработке финансовой модели мы, естественно, ориентировались на Ваши указания по итогам Санкт-Петербургского экономического форума в части направления средств ФНБ в три проекта – Транссиб, БАМ, ВСМ и ЦКАД.

Предварительно из 649 миллиардов рублей господдержки на период строительства Минфином сегодня подтверждён 231 миллиард. 150 – это средства ФНБ, и 81 миллиард – бюджетный грант, который доведён до нас в лимитах бюджетного периода. 139 миллиардов нами планируется привлечь в виде облигационных займов, предполагаемых средств пенсионных накоплений на срок 30 лет по стоимости этих привлечений – инфляция плюс один процент. Для этого, надо сказать честно, скорее всего, потребуются государственные гарантии. Источник финансирования капитальных затрат в объёме 280 (279, если быть пунктуальным) [миллиардов] рублей в настоящее время пока не определён. Мы предполагаем, что это могут быть как средства ФНБ, для этого надо принять решение, что до 2018 года их общий объём будет больше, чем 450 миллиардов рублей на инфраструктурные проекты; могут быть средства федерального бюджета 2017–2018 годов, потому что на них лимиты пока Минфином не доведены, бюджетный процесс у нас только на три года прослеживается. Скорее всего, это будет некая комбинация, как наиболее вероятный вариант, из этих источников.

В зависимости от источников, возвратные средства ФНБ или бюджетный грант, будет определена и в целом эффективность этого проекта в первые годы эксплуатации и потребность в бюджетных субсидиях на обслуживание долговых обязательств; сегодня мы оцениваем её в период до 2024 года ориентировочно в 71 миллиард рублей. При этом сразу хочу отметить, что это поддержка не операционной рентабельности: операционная рентабельность достигается с первого года эксплуатации ВСМ. То есть, грубо говоря, мы будем дотировать не билет, проект сам по себе выгоден и окупаем, и эта финансовая нагрузка, субсидия, ложится на обслуживание долгов и возврат средств как облигационных займов, так и средств ФНБ в случае необходимости.

С учётом длительных сроков, мы об этом тоже говорили, прорабатывали эти вопросы, показатели проекта могут быть существенно улучшены за счёт оптимизации налогообложения. Что мы предлагаем: не вводить налог на имущество в отношении инфраструктуры ВСМ (в настоящее время не облагается налогом инфраструктура автомобильных дорог, судоходные и гидротехнические сооружения, а также вновь построенные сооружения воздушного транспорта), также освободить от налога на прибыль бюджетные субсидии, связанные с развитием ВСМ, установить для ВСМ ставку НДС ноль процентов на услуги по перевозке пассажиров. По налогу на имущество у нас консолидированная позиция. Что касается остальных налогов, мы пока находимся в стадии проработки и дискуссий по финансовой модели.

С учётом изложенного хочу сказать, что мы определили этапность реализации проекта. Подтверждённые в настоящее время объёмы финансирования позволяют обеспечить параллельную работу по выполнению начальной стадии проекта, это, как я уже говорил, изыскание, проектирование, даже землеустроительные работы, а также определить до конца необходимые вопросы в рамках разработанной дорожной карты, которая предусматривает следующие мероприятия: завершение обоснований инвестиций в августе месяце; на её основе (я имею в виду обоснование инвестиций) – доработка финансовой и организационно-правовой модели; утверждение соответствующего инвестиционного меморандума проекта в марте 2014 года; формирование нормативно-правовой базы в части земельных и градостроительных мероприятий, а также государственной экспертизы проекта; подготовка и проведение конкурса на проектирование уже в сентябре 2013 года и в ноябре 2013 года проектирование технологического и ценового аудита проекта по тем материалам, которые будут представлены к этому моменту.

Окончание проектирования мы планируем совместить с подготовкой территорий строительства объекта до декабря 2014 года. И соответственно с января 2015 года начать строительство линии ВСМ таким образом, чтобы основные мероприятия по завершению строительства завершить в 2018 году. Таким образом, мы предполагаем, что к I кварталу 2014 года, с учётом проведения технологического аудита, подготовки меморандума, а также разработанной проектной документации, включая технико-экономическое обоснование, к I кварталу 2014 года мы будем иметь чёткую определённость и сможем составить модель или матрицу распределения рисков и дать их более-менее точную оценку.

Подводя итог проделанной работе, прошу такой порядок или алгоритм действий в рамках дорожной карты поддержать.

В.ПУТИН: Я уже говорил и хочу повторить, землю вместе с руководителями регионов зарезервируйте прямо сегодня. Все должны понимать, что всё, что с сегодняшнего дня будет приобретаться вдоль трассы, будет изъято. Нужно таким образом построить работу, чтобы это всё было в рамках действующего закона, логично и по маршруту. Понятно, что, может быть, детали сейчас трудно стопроцентно сформулировать, но нужно это сделать по максимуму.

М.СОКОЛОВ: Неделю назад мы как раз определились на научно-техническом совете, сократили эту трассу на 33 километра, сейчас уже можем приступить к конкретной работе.

В.ПУТИН: Давайте.

Владимир Иванович, пожалуйста.

В.ЯКУНИН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Во время научно-технического совета присутствовали представители всех субъектов Федерации, и в такой постановке вопроса этот вопрос и рассматривался. Все субъекты Федерации ответственно заявляли, что необходимые меры по обеспечению незанятости, дополнительной незанятости участков земли, они будут предпринимать. Вы совершенно правильно указываете на юридические аспекты, но субъекты Федерации говорили, что эти вопросы и на муниципальном уровне, и на уровне субъектов Федерации они берут на себя, будут решать, это их заявление. При этом важно, что не только сами участки земли, но и возможные объекты недвижимости, чтобы не получалось, как иногда бывает, когда дополнительно прописываются люди, и так далее, и тому подобное. То есть эта работа уже сегодня субъектами Федерации ведётся.

В подтверждение слов Максима Юрьевича хочу сказать, что все субъекты Федерации поддержали этот проект. Были вопросы, которые необходимо ещё дополнительно решать, но общая генеральная позиция – да, необходимо делать, мы поддерживаем этот проект.

Разрешите также поддержать Ваши слова относительно того, что Москву–Казань можно рассматривать как пилотный проект развития высокоскоростной транспортной системы в России. В 2008 году, когда Вам докладывалась Стратегия развития железнодорожного транспорта, там были заложены первые линии высокоскоростного движения. Пять лет велась работа по наработке соответствующих материалов, по расчётам, по формированию модели реализации и финансовой модели. И сегодня я хочу подтвердить, что все основные параметры были обсуждены и в целом согласованы. Если позволите, в дальнейшем я бы хотел остановиться на некоторых элементах.

Сейчас я хотел бы ещё раз подчеркнуть, что мультипликативный эффект от реализации проекта высокоскоростной магистрали носит долгосрочный характер, он реально изменяет жизнь людей, которые живут в тех или иных регионах, реально изменяет пространственное представление с точки зрения мобильности населения. Именно это было положено в основу выступлений руководителей различных регионов, которые присутствовали на научно-техническом совете РЖД. При этом мы говорили также и о том, что этот проект подразумевает развитие, модернизацию сопутствующей инфраструктуры. Трасса прокладывается таким образом, что иногда её выгоднее провести не через существующую столицу субъекта Федерации, а на расстоянии, например, 10–20 километров, и соответственно подвоз пассажиров должен осуществляться таким образом, чтобы это было удобно пассажиру, чтобы он не сталкивался с какими-то дополнительными проблемами. И субъекты Федерации также на это обращали внимание.

С точки зрения практических шагов, которые сегодня уже сделаны, Максим Юрьевич указал, что создано дочернее общество «Скоростные магистрали», и на протяжении этих пяти лет мы осуществляли некоторое финансирование в преддверии окончательных решений о развитии высокоскоростного движения. Поэтому у нас уже наработана определённая интеллектуальная собственность, у нас имеется достаточно чёткое представление о финансовой модели, осуществлены методом математического моделирования предварительные расчёты выгодности прокладки трассы. Всего было рассмотрено 50 вариантов прокладки трассы, из которых был выбран тот, который все сочли наиболее подходящим. По сути дела, «Скоростные магистрали» будет выступать в качестве специальной организации по проектированию и дальнейшей эксплуатации высокоскоростной магистрали Москва–Казань.

В 17 субъектах Федерации, которые примут участие или которые заинтересованы в реализации проекта, уже созданы специализированные рабочие группы для того, чтобы вместе с ответственными исполнителями решать все вопросы, связанные с предварительным проектированием.

Мы провели также и предварительную оценку с точки зрения стоимости, и цифры, которые мы называем сегодня, это цифры пока ещё вне проекта, потому что окончательная цифра будет названа, конечно, после завершения проектирования. Хотя ситуация складывается таким образом, что для реализации проекта до 2018 года нам необходимо уже некоторые работы проводить. Такие соглашения у нас уже имеются, это геодезические, например, проработки, уже точное трассирование трассы. Но самое важное, здесь будут несколько крупных водных объектов, через которые необходимо будет прокладывать мосты. Самый крупный объект – это, конечно, четырёхкилометровый мост через Волгу. Поэтому опять-таки при реализации проекта мы, прежде всего, должны будем сконцентрироваться на решении вот этих критически важных элементов всей инфраструктуры высокоскоростного движения. 9 проектных организаций, с которыми мы сейчас предварительно провели переговоры, подтвердили свою готовность завершить работу по инженерно-геологическим изысканиям в декабре 2013 года.

Безусловно, очень важно подчеркнуть, что для выработки оптимальных технических и технологических решений мы вместе с причастными министерствами, прежде всего с Министерством транспорта, анализировали богатый мировой опыт, накопленный в области развития высокоскоростного движения (не только западный: есть такие же примеры сегодня, например, в Казахстане). И с этой точки зрения, по всей видимости, окончательная финансовая модель, которая будет принята, она, наверное, должна будет претерпеть некоторые корректировки, потому что общий мировой опыт показывает, что такие проекты реализуются при среднем объёме государственных вложений различного типа 70–80 процентов, в то время как частные инвестиции достигают 20–30 процентов.

При этом, например, в Казахстане для реализации такого рода проектов также используются средства аналогичного российскому фонду. При этом годовая процентная ставка, а эти деньги выделяются у них на значительно более длительный период, чем мы сейчас обсуждаем, составляет 0,1 процента. Это достоверные данные, мы делимся своей информацией в рамках работы Совета по железнодорожному транспорту.

Мы предполагаем, что для того чтобы выполнить установки по срокам реализации проекта, основные подготовительные мероприятия должны быть завершены уже во II квартале 2014 года. И с этой точки зрения с Министерством транспорта как с профильным министерством эти сроки мы также согласовываем.

В завершение, Владимир Владимирович, хотел бы ещё подчеркнуть, что совершенно правильное решение о том, что уже в этом году необходимо выделить 7 миллиардов рублей для начала проектно-изыскательских работ и в следующем году ещё 7 миллиардов, позволит нам, безусловно, сократить сроки на проектирование. И в этом смысле мы признательны за такое решение, которое было принято на заседании Правительства.

Что касается окончательной формулы финансовой модели, полагаю, что здесь нужно будет ещё провести дополнительные консультации и с Министерством финансов, и с Министерством экономического развития для того, чтобы эта модель объективно отражала те технологические, финансовые решения, которые сегодня кладутся в основу аналогичных проектов во всём мире.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Встреча с принцем Саудовской Аравии Бандаром Бен Султаном

Владимир Путин принял находящегося в Москве с визитом принца Саудовской Аравии, секретаря Совета Безопасности, главу общей разведки Саудовской Аравии Бандара Бен Султана.

Обсуждался широкий круг вопросов двусторонних отношений, обстановка на Ближнем Востоке и в Северной Африке.

Визит нижегородских деловых кругов в провинцию Голестан Исламской Республики Иран проходил с 20 по 26 июля. Об этом сообщает ТПП Нижегородской области.

Бизнес-миссия проходила в двух городах — в Тегеране и Горгане. Организатором визита с иранской стороны выступила Торговая палата промышленности и недр г. Горгана провинции Голестан. Торгово-промышленную палату Нижегородской области представлял помощник генерального директора по внешнеэкономическим связям Алексей Акимов.

Главными целями зарубежной миссии являлись презентация инвестиционных возможностей, экономической и социальной инфраструктуры Нижегородской области и провинции Голестан, обмен деловой информацией между инвесторами и бизнесменами, а также участие в бизнес-встречах с иранскими компаниями, заинтересованными в установлении деловых связей с Нижегородской областью.

В Тегеране при поддержке Торгового представительства РФ в Иране и лично Торгпреда Александра Соболькова были организованы индивидуальные переговоры и биржа контактов для нижегородских деловых кругов в Ирано-Российской торгово-промышленной палатой под руководством ее президента Асадоллаха Асгаролади.

23 июля бизнес-миссия ТПП Нижегородской области переместилась в провинцию Голестан, где состоялся официальный прием делегации в Торговой палате промышленности и недр г. Горган (провинции Голестан), где стороны провели презентацию экономического и инвестиционного потенциала своих регионов, а также рабочую встречу, в рамках которой обсудили возможные варианты дальнейшего сотрудничества.

В ходе бизнес встреч, организованных Палатой торговли, промышленности и недр г. Горган, при поддержке Генерального Консула РФ в г. Реште М.А. Баранова нижегородские бизнесмены посетили крупнейшие предприятия Провинции Голестан и ознакомились с промышленным потенциалом. В ходе проведенных переговоров наибольший интерес по развитию двустороннего сотрудничества был выявлен в таких областях как металлопереработка, сельское хозяйство, деревопереработка и оказание логистических услуг.

В завершение визита нижегородская делегация была приглашена на прием к вице-губернатору провинции Голестан Сухту Санаи, в ходе которой г-н Санаи поблагодарил ТПП Нижегородской области за работу, направленную на укрепление торгово-экономического сотрудничества на межрегиональном уровне, и выразил надежду на дальнейшее развитие и укрепление связей. Прежде всего, руководство провинции Голестан заинтересовано в развитии промышленного производства в регионе и создании условий для развития логистического потенциала Голестана.

Справка

В настоящее время в Голестане проживает около 1,7 млн. человек, провинция имеет сухопутную границу с Туркменией и выход к Каспийскому морю. Основная специализация региона это сельское хозяйство и сборочные производства. Регион занимает 2 место в стране по производству и экспорту молочных продуктов и томатной пасты. В настоящее время в провинции зарегистрировано 240 фирм в области сельского хозяйства, на которых трудится около 193 тысяч человек.

ПРОМЫШЛЕННЫЙ РОСТ ГК "СУ-155" МНОГОКРАТНО ПРЕВЫСИЛ ОБЩЕРОССИЙСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Группа компаний "СУ-155" подвела итоги работы промышленного блока в за I полугодие 2013 года. На фоне отмеченной Росстатом в данный период стагнации российской промышленности, Группа зафиксировала рост целого ряда ключевых показателей: производство железобетона ГК "СУ-155" увеличилось на 36%, щебня и песка - на 28%, кирпича - на 9%. Данный эффект стал возможен благодаря реализуемой Группой программе модернизации собственных предприятий.

Промышленный блок "СУ-155" объединяет более 80 предприятий, которые расположены в 4 Федеральных округах: Центральном, Северо-Западном, Приволжском и Сибирском. Целый ряд промышленных активов Группы выполняет градообразующую функцию.

Объем производства железобетонных изделий и элементов строительных конструкций вырос в январе-июне на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 598 тыс. куб. м.

Предприятия по выпуску кирпичной продукции обеспечили в первом полугодии 2013 г. 9%-ый рост производства кирпича до 36,4 млн штук.

Машиностроительный блок Группы увеличил продажи башенных кранов более чем на 50% - с 15 шт. в первой половине 2012 г. до 23 шт. в первом полугодии 2013 г.

Предприятия нерудной промышленности увеличили производство щебня и песка на 28% - с 3 млн куб. метров в первой половине 2012 году до 3,9 млн куб. м. в сравнении с аналогичным периодом 2013 г.

Производство лифтов по сравнению с рекордным 2012 годом увеличилось незначительно и в январе-июне 2013 года составило 5 198 лифтов.

Существенный рост отдельных направлений отраслевых предприятий промышленного блока ГК "СУ-155" текущего года стал возможен благодаря техническому перевооружению и усилению Группы новыми предприятиями прошлого года.

В 2012 году только в промышленную модернизацию было вложено около 1 млрд. рублей.

В начале 2013 года ГК "СУ-155" анонсировала новую, двухлетнюю программу технического перевооружения своих промышленных предприятий. В текущем году началась модернизация 13 заводов и производств. До конца 2013 года в промышленное перевооружение планируется инвестировать не менее 4 млрд рублей, из которых на данный момент вложено около половины.

Справка о компании

"СУ-155" - это промышленно-строительная группа компаний и отраслевой лидер с замкнутым производственным циклом.

Группа компаний "СУ-155" - одна из крупнейших российских строительных компаний, начало которой было положено почти 60 лет назад.

Новейшую историю Группа ведет с апреля 1993 года, когда по решению трудового коллектива было зарегистрировано ЗАО "СУ-155". В апреле 2013 года ГК "СУ-155" отмечает двадцатилетний юбилей.

В состав ГК "СУ-155" входит 85 промышленных предприятий и строительных организаций. Сегодня ГК "СУ-155" работает в 50-и городах России, СНГ и Европы. В Группе компаний трудится около 40 тыс. человек.

Оборот ГК "СУ-155" за 2012 г. составил 84,3 млрд руб. Ежегодно строительные организации, входящие в ГК "СУ-155", возводят до 1,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Портфолио уже реализованных и перспективных проектов - более 17,4 млн кв. м.

ГК "СУ-155" возводит жилые дома современных серий И-155Мм, И-155Н, И-155Мк, И-155Б, ИП-46, СПТ, разработанных проектировщиками Группы компаний.

ГК "СУ-155" является системообразующим элементом в строительной отрасли России и обладает значительным производственным, экспертным и научным потенциалом.

Размером и географией бизнеса Группа обуславливает свою важную социальную роль в решении государственных задач по обеспечению населения жильем.

Заседание президиума Госсовета о повышении доступности и качества медицинской помощи в регионах

Владимир Путин провёл заседание президиума Государственного совета «О задачах субъектов Российской Федерации по повышению доступности и качества медицинской помощи».

Обсуждались вопросы организации и финансирования бесплатной медицинской помощи, развитие частной медицины, проблемы обязательного медицинского страхования, обеспечение доступности медицинских услуг в удалённых районах, кадровая подготовка.* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Тема нашей сегодняшней встречи – задачи регионов по повышению доступности и качества медицинской помощи. Решению проблем в этой области власти всех уровней уделяют постоянное внимание.

В последнее время значительно обновлена законодательная база в сфере здравоохранения, обязательного медстрахования, обращения лекарственных средств, борьбы с курением. Реализованы программы модернизации здравоохранения в субъектах Российской Федерации.

В демографической политике особый акцент сделан на поощрение семей, стремящихся иметь детей, на развитие системы охраны материнства и детства. Однако состояние отечественного здравоохранения люди оценивают исходя из личного опыта. Есть и положительные, разумеется, оценки, но в целом картина непростая. Лишь 35,4 процента граждан страны удовлетворены уровнем медицинской помощи.

В конце прошлого года в целях реализации майских указов Правительство приняло госпрограмму развития здравоохранения, а также план мероприятий, направленный на повышение эффективности здравоохранения, и программу принятых госгарантий оказания бесплатной медицинской помощи.

Успешное внедрение «дорожной карты» и программа госгарантий напрямую зависят от активности региональных властей. Давайте сегодня в ходе нашей встречи, в ходе дискуссии проанализируем, как на местах обеспечивается качество и доступность медицинской помощи. Остановлюсь на некоторых ключевых направлениях.

Первое – организация и финансирование бесплатной помощи. У каждой территории сейчас есть свои программы, однако финансируются они с большим дефицитом. В 2012 году в 66 регионах дефицит составлял 164 миллиарда рублей. В этом году ситуация несколько улучшилась, несмотря на напряжённость бюджетов, но тоже сложная. В 54 регионах дефицит превышает 120 миллиардов рублей. Напомню, в прошлом году 66 регионов – 164 миллиарда, в этом году 54 региона – 120 миллиардов.

Подчеркну, что финансирование бесплатной помощи должно соответствовать её объёму. Если в региональных программах гарантируется определённый набор услуг, но средства для этого не выделяются, значит, никаких гарантий нет.

Нужно предметно заниматься структурными преобразованиями в здравоохранении, увеличивать объёмы неотложных услуг в поликлиниках, развивать систему дневных стационаров. В самих медучреждениях есть огромный ресурс рационального использования средств. Можно смелее и нужно смелее отказываться от неэффективных методов управления, когда средства направляются на содержание койко-мест. И как говорят сами медики, вы об этом тоже хорошо знаете: если бы нам платили за результат – здоровых людей было бы значительно больше. На это и нужно ориентировать сферу здравоохранения, измерять качество работы числом качественно пролеченных и поправивших своё здоровье людей. На федеральном уровне также нужно активнее искать дополнительные источники финансирования программ госгарантий.

Вторая тема, которую нам необходимо обсудить, – это состояние и перспективы платной и бесплатной медицинской помощи. Прежде всего обращаю ваше внимание на то, что в территориальных программах госгарантий должен быть чёткий перечень бесплатных услуг, а также понятные каждому пациенту правила их предоставления. Неразбериха в этих вопросах ведёт к коррупции и поборам, заставляет людей оплачивать услуги, которые по Конституции и по закону являются бесплатными. В итоге подрывается доверие граждан и к системе здравоохранения, да и к власти в целом. Нужно исключить саму возможность замещения бесплатной помощи платной. Сейчас таких случаев немало. Более 70 процентов обращений за платными услугами происходит из-за того, что люди практически ничего не знают ни о программе госгарантий, ни об условиях предоставления бесплатной медицинской помощи.

Необходимо обеспечить доступ граждан к этой информации, изложить её ясно, без всяких двойных толкований, чтобы всё было прозрачно.

Конечно же, важно развивать и поддерживать частную, платную медицину. Такой подход – в интересах граждан страны, которые должны иметь не только право на выбор медучреждения, но и реальную возможность этого выбора. Сегодня такие перспективы крайне ограничены. Частных медорганизаций у нас в три раза меньше, чем государственных. Но главное, они, как правило, небольшие, узкопрофильные, а подчас и слабо оснащены. Есть, конечно, и шикарные платные учреждения, но в массе своей они предоставляют всего 2,2 процента медуслуг.

Добавлю, что наша система обязательного медстрахования пока не дотягивает до современного уровня, не стала страховой в полном смысле этого слова. Страховые медицинские организации в основном исполняют лишь функции посредников при передаче финансовых средств. Кроме того, они не мотивированы на повышение качества медпомощи и практически не несут за неё никакой ответственности. Прошу Министерство здравоохранения вплотную заняться вопросами совершенствования системы ОМС. Мы об этом уже много раз говорили.

Ещё одна проблема – доступность медицинских услуг. Надо признать, что в своё время в пылу оптимизации и затрат на здравоохранение закрыли немало фельдшерских пунктов, участковых, районных больниц. В итоге сельские жители лишились даже первичной медицинской помощи.

Уже не раз говорил, обеспечение доступности медпомощи – одна из приоритетных задач, и главы регионов, профильные ведомства обязаны сосредоточить на её решении самое пристальное внимание, создавать передвижные центры здоровья, развивать санитарную авиацию, внедрять дистанционные формы медпомощи. Кстати говоря, во многих регионах Российской Федерации это самым активным образом внедряется.

Ещё одна важная тема – медицинские кадры, их количество, квалификация и, разумеется, подготовка. Мы уже привыкли к термину «медицинские услуги», однако медицина – это не сфера обслуживания, её недаром называют искусством врачевания, а профессии врача, медсестры предполагают служение людям. И в нашей стране огромное число медработников с честью выполняют эту почётную миссию. Здесь всегда будут ценны и значимы милосердие, внимание, доброе отношение к пациентам, благородство. Воспитание этих качеств у студентов медвузов должно быть таким же приоритетным, как и получение современных знаний. Необходимо вести тщательный отбор среди абитуриентов, поступающих в высшие и средние учебные образовательные учреждения медицинского профиля. Здесь должны учиться те, кто считает медицину своим призванием. В докладе рабочей группы Госсовета подробно проанализирован весь комплекс кадровых проблем здравоохранения, есть и предложения по путям их решения. Обязательно сегодня мы затронем эту тему.

Уважаемые коллеги, мною обозначены лишь некоторые задачи, которые нам предстоит решить. Ещё раз подчеркну, что главное в повышении доступности и качества медпомощи принадлежит регионам. Это касается и их собственных инициатив, и исполнения мер, принятых нами совместно на федеральном уровне. Именно в таком ключе я прошу сегодня и организовать нашу работу.

Пожалуйста, слово Александру Александровичу Жилкину, губернатору Астраханской области.

А.ЖИЛКИН: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего разрешите поблагодарить всех, кто принимал участие в подготовке материалов к заседанию президиума Государственного совета. Рабочей группой были рассмотрены, обобщены поступившие предложения от регионов, общественных организаций, научно-исследовательских институтов, бизнеса и экспертов.

Вы абсолютно правы, Владимир Владимирович, основными задачами, стоящими перед субъектом Российской Федерации в сфере здравоохранения, являются создание и развитие эффективной модели оказания медицинской помощи. При этом доступность и качество являются основными факторами, влияющими на удовлетворённость населения.

Несмотря на наметившиеся в последние время позитивные тенденции в динамике основных показателей здоровья населения: снижение смертности, увеличение рождаемости, укрепление материально-технической базы медицинских организаций в рамках приоритетного национального проекта «Здоровье», – система организации оказания медицинской помощи нуждается в дальнейшем совершенствовании.

На необходимость этого указывает достаточно низкий уровень удовлетворённости населения качеством и доступностью медицинской помощи. Население в основном жалуется на работу медицинских организаций, качество медпомощи, на грубость, чёрствость медицинского персонала. Особые нарекания вызывает взимание платы за медицинские услуги, которое становится возможным из-за неинформированности населения об условиях и порядке оказания медицинской помощи.

В целях исключения этой ситуации и в целях выполнения требований программы государственных гарантий в части регламентации порядка и условий бесплатного оказания медицинской помощи рабочая группа предлагает ввести для регионов процедуру согласования проектов территориальных программ государственных гарантий с Министерством здравоохранения Российской Федерации и Федеральным фондом ОМС. Эта работа проводилась до 2012 года. Я думаю, что это необходимо ввести вновь в практику.

Следует также нормативно-правовыми актами установить правила предоставления государственными медицинскими организациями платных медицинских услуг населению, исключив возможность замещения ими бесплатной медицинской помощи.

Рабочая группа проанализировала финансовое обеспечение, виды и объёмы медицинской помощи, которые определены программой государственных гарантий на три года, и отмечает, что на текущий момент начинает складываться дефицит её финансового обеспечения. Но он объективно связан с дополнительными расходами на развитие специализированной, реабилитационной, высокотехнологичной медицинской помощи и необходимостью достижения целевых показателей, определённых «дорожной картой».

Уважаемый Владимир Владимирович!

Созданная при Вашем непосредственном участии система ВМП [высокотехнологичной медицинской помощи] позволила по некоторым показателям достичь уровня европейских стран. Приведу такой пример: на 1 миллион населения Астраханской области в год выполняется 1100–1200 операций на сердце, полностью решена проблема детей с кардиологическими заболеваниями. Коллеги меня поддержат, весь юг – ещё плюс 6000 операций в год. Это вызывает абсолютную поддержку населения, стопроцентная положительная поддержка. Но согласно Федеральному закону № 323 ВМП должна уйти в систему обязательного медицинского страхования с 2015 года. И мы считаем, что это грозит сокращением её финансирования и снижением доступности для населения. Поэтому предлагаем оставить ВМП всё-таки, как бы ни было сложно, на финансировании чисто из федерального бюджета. Это даёт результат, высокий эффект, и снижать его считаем нецелесообразным.

Учитывая вышесказанное, рабочая группа предлагает ещё раз внимательно посмотреть и оценить возможности программы госгарантий на 2013–2015 годы, проанализировать все её финансовые риски и внести требуемые коррективы для их устранения. При этом мы убеждены, что нужно не только привлекать дополнительные финансовые источники, но и эффективно управлять имеющимися. На наш взгляд, необходимо внести изменения в законодательные акты в сфере охраны здоровья, регулирующие систему стандартизации здравоохранения, направленную на оптимизацию расходов. Мы предлагаем использовать единые подходы к планированию и оплате стационарной медицинской помощи, ориентированной на законченный случай, а не на тот «вал», который сегодня мы наблюдаем. Больницы, конечно, заинтересованы привлекать, привлекать и дольше держать, лечить, потому что они за это получают деньги. Это позволит высвободить финансовые средства и направить их на решение актуальных проблем текущего здравоохранения.

Предлагаем также направить часть средств, полученных в результате контрольных мероприятий в системе ОМС, на устранение выявленных недостатков, потому что эти средства в настоящее время растворяются в доходах страховщиков и не используются для улучшения качества медицинской помощи. Смею напомнить, их объём за 2012 год составил более 21 миллиарда рублей.

Другим источником привлечения в отрасль финансовых средств, на наш взгляд, может стать направление части акцизных сборов от табачной продукции на нужды здравоохранения.

Решение проблемы дефицита финансовых ресурсов мы видим в привлечении ресурсов частных медицинских организаций на условиях государственно-частного партнёрства. Вместе с тем механизмы привлечения ресурсов в рамках такого партнёрства не отработаны сегодня. Закон о концессиях в системе здравоохранения не получил должного развития, и формирование единого правового поля для реализации проектов государственно-частного партнёрства пока ещё не завершено. Поэтому рабочая группа считает необходимым ускоренно разработать ряд нормативно-правовых документов для реализации проектов государственно-частного партнёрства в здравоохранении, что повлечёт за собой приток частных инвестиций и снимет необходимость строить за счёт государственных средств здания, сооружения для дальнейшего развития системы предоставления медицинской помощи.

Ещё одной проблемой является дефицит, диспропорция, дисбаланс кадрового обеспечения, особенно в сельской местности, а также недостаточный уровень подготовки медицинских кадров, в том числе управленческого персонала. Несмотря на утверждённые в регионах программы по развитию кадровых ресурсов, на наш взгляд, необходимо принять ряд дополнительных мер. Во-первых, увеличить долю целевого приёма в образовательные учреждения по программам высшего и среднего профессионального образования в зависимости от кадрового дефицита в конкретном субъекте Российской Федерации и предусмотреть ответственность обучающихся по целевому набору в части возврата бюджетных средств, затраченных на обучение, если они изменили желание идти работать в систему. Также предусмотреть дополнительные вступительные испытания по определению у абитуриентов психологических качеств и мотивов для поступления в медицинские вузы и ссузы.

Считаем необходимым разработать и внедрить в систему непрерывного профессионального образования модульный, накопительный принцип обучения. Сегодня практика такая, что они раз в пять лет должны отрываться от производства на четыре месяца. Мы считаем, что это не совсем эффективно.

Необходимо нормативно закрепить статус медицинского работника за преподавателями клинических дисциплин образовательных учреждений высшего и дополнительного медицинского образования. Это позволит дать им возможность непосредственно участвовать в лечебном процессе. Потому что сегодня согласно закону об образовании они имеют статус образовательного учреждения и не имеют лицензии на работу в учреждениях здравоохранения. Мы находим решение, как их привлечь. Но могу вас заверить, что по нашему региону 50 процентов педагогов, которые по образованию медики, имеют возможность сразу этот дефицит заместить.

Мы также считаем целесообразным провести нормирование труда врачей, снизить нагрузку на них и при этом расширить функции средних медработников, достигнув соотношения врач – средний медработник один к трём.

Предлагаем также в целях привлечения и закрепления на селе врачей продолжить реализацию программы «Земский доктор», которую Вы инициировали, включив в перечень сельских населённых пунктов города с малой численностью жителей, сельских районов. Они не были включены, но в нашем регионе в целях привлечения и сохранения молодых кадров в сельском здравоохранении этот список был расширен за счёт бюджета региона. Нам только в прошлом году удалось привлечь на село 154 врача и 130 средних медработников.

Не секрет, что эффективность организации здравоохранения во многом зависит от качества подготовки управленческих кадров. Понимая важность этого сегмента кадровой политики, хотелось бы особо отметить, что должна быть создана система отбора и подготовки кадрового резерва, выстроена траектория непрерывного обучения управленцев разного уровня, сформирована система контроля за эффективностью их деятельности и качеством принимаемых управленческих решений.

Ещё одной важной проблемой для субъектов Российской Федерации является большое количество населённых пунктов без медицинских организаций, расположенных в труднодоступных и отдалённых территориях, транспортное сообщение с которыми затруднено или отсутствует. В таких территориях население порой ограничивают в доступности медицинской помощи.

Вы абсолютно правы, рабочая группа также считает, что в этом случае необходимо развитие мобильной медицины с использованием выездных форм работы, а также дистанционная медицина с использованием телекоммуникационных технологий.

Для проведения диспансеризации, консультирования и лечения пациентов в отдалённых и труднодоступных населённых пунктах целесообразно использовать выездные группы врачей-специалистов, так называемые мультидисциплинарные бригады. Доступность медицинской помощи в таких местах должны обеспечивать передвижные флюорографические и маммографические установки, мобильные ФАПы, врачебные амбулатории, стоматологические и поликлинические модули, оснащённые необходимым медицинским оборудованием. Опыт работы таких мобильных комплексов показал, что они интегрируются с трёхуровневой системой оказания медицинской помощи: решают проблему кадрового дефицита, оказывают первичную специализированную медико-санитарную помощь, ведут отбор пациентов на высокотехнологичную помощь, проводят организационно-методическую работу с врачами первичного звена. И помимо практикующих врачей мы привлекаем к работе мобильного модуля врачей-интернов и клинических ординаторов. Работа выездных модулей, по отзывам населения, оценивается весьма положительно, и эта работа, безусловно, во многих регионах сегодня наращивается. Считаем целесообразным развивать санитарную авиацию с использованием воздушного, водного транспорта – в зависимости от географических особенностей территории.

В программу государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи предлагаем также внести специальные нормативы объёмов и стоимости медицинской помощи для труднодоступных и малочисленных населённых пунктов, потому что они не могут идти в сравнение с крупными населёнными пунктами, а мы сегодня, к сожалению, оцениваем труд врачей, медработников по общей схеме.

Одна из проблем, которая сегодня стоит перед российским здравоохранением, – это снижение смертности и увеличение продолжительности жизни. Важным звеном процесса по восстановлению и укреплению здоровья населения является медицинская реабилитация. По понятию, которое отражено в законе об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации, у нас сегодня доступность реабилитационной помощи остаётся пока низкой, это объясняется недостаточным или непрофильным оснащением реабилитационных подразделений, устаревшей программой подготовки кадров, отсутствием преемственности проведения реабилитационных мероприятий медицинскими организациями.

В качестве основных путей решения указанных проблем рабочей группой предлагается создание трёхэтапной системы медицинской реабилитации в субъектах Российской Федерации, установление нормативов, объёмов и стоимости реабилитации в программе государственных гарантий.

Главным итогом развития системы реабилитации станет, безусловно, восстановление здоровья населения, снижение трудопотерь, инвалидности, преждевременной смерти, увеличение продолжительности и повышение качества жизни.

Хотелось бы остановиться и на проблемах информатизации отрасли. В рамках мероприятий программы модернизации по внедрению информационных технологий в здравоохранении предусматривается создать информационные ресурсы и сервисы, которые позволили бы, используя этот системный инструмент, перейти к качественно новому уровню организации управления отраслью. Планировалось, что в ближайшей перспективе основной объём медицинской информации должен стать цифровым, документооборот – электронным и юридически значимым.

Сегодня необходимо завершить интеграцию региональных медицинских информационных систем в единую государственную информационную систему здравоохранения Российской Федерации – врачи жалуются, они очень много пишут, Владимир Владимирович, причём ненужного материала, это я Вам гарантирую, – создать механизм межведомственного взаимодействия между органами власти и организациями, владеющими сведениями о гражданах, не только в целях оказания государственных услуг, но и для осуществления своих функций. Кроме того, требуется разработать нормативную базу для взаимодействия всех участников процесса, в том числе IT-специалистов, органов управления, врачей и самих пациентов.

Предстоит создать дополнительные электронные сервисы для медицинских работников, такие же как специализированные электронные библиотеки, закрытые социальные сети, дистанционные программы обучения. При этом я хочу сказать, что очень много аппаратуры уже куплено, то есть во всех клиниках компьютеры, оборудование – всё стоит, просто нужно в большей степени организационно сейчас поработать.

Серьёзный социальный эффект можно получить от создания дополнительных сервисов для населения, например, «личный кабинет пациента» предоставит возможность просмотра результатов медицинских исследований, получить необходимую консультацию у врача или справку в электронном виде без посещения медицинской организации.

С целью повышения публичности системы здравоохранения необходимо обеспечить формирование и публикацию в открытом доступе для населения рейтингов медицинских организаций, отдельных врачей, региональных систем здравоохранения, сформированных, конечно, на основе единых для субъектов Российской Федерации критериев независимой системы оценки.

Уважаемые коллеги! Обеспечение доступности и качества медицинской помощи является стратегической задачей системы здравоохранения. Все решения, направленные на создание оптимальной модели здравоохранения, должны быть продуманны и взвешенны. Во многом это зависит от регионов, от их управленческого потенциала и, безусловно, от финансовых возможностей. Но при этом проведение единой государственной политики, нормативно-правовое регулирование и координация деятельности в сфере здравоохранения отнесены к компетенции Минздрава России. Мы хотели бы именно ужесточения этой вертикали во всех вопросах, которые я озвучил.

Мы считаем, что предложенные рабочей группой решения и предложения, изложенные в этом докладе, позволят привлечь в отрасль дополнительные ресурсы и эффективнее использовать существующие, и тем самым повысят качество и доступность медицинской помощи.

Спасибо за внимание.

В.СКВОРЦОВА: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены президиума, коллеги!

Основные направления развития здравоохранения в нашей стране определены указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года. Все стратегические документы, предусмотренные указами, были разработаны и утверждены в установленный срок. В настоящее время для их реализации начаты и активно проводятся широкомасштабные преобразования, главной целью которых является совершенствование, доступность и качество медицинской помощи. Для достижения этой цели необходимо иметь достаточное количество квалифицированных медицинских кадров, оснащённое современной инфраструктурой здравоохранение. Необходимо выстраивание современной логистики оказания медицинской помощи, а также достаточные финансовые ресурсы.

В 2011 году стартовали программы модернизации и развития здравоохранения в нашей стране, которые были направлены прежде всего на создание условий для оказания качественной медицинской помощи на всей территории страны в соответствии с трёхуровневой системой оказания медицинской помощи. К приоритетам были отнесены развитие первичной медико-санитарной помощи населению, проживающему в отдалённых районах и в сельской местности – по результатам модернизации количество ФАПов, фельдшерских пунктов, сельских амбулаторий, врачебных общих практик увеличилось на 1765 на территории страны, – совершенствование специализированной помощи, в том числе экстренной, в рамках оказания помощи в межмуниципальных центрах – количество таких центров и, соответственно, коек в этих центрах увеличилось больше чем в два раза, – внедрение высокотехнологичной медицинской помощи, о чём уже было сказано, на территориях самих субъектов Российской Федерации – в настоящее время количество учреждений, оказывающих высокотехнологичную помощь, увеличилось почти в два раза, а число больных, пролеченных в региональных учреждениях, – более чем в четыре раза. Для всей страны в целом за два года фондооснащённость и фондовооружённость здравоохранения увеличились более чем на треть.

Хотелось бы отметить, что особое внимание уделялось равнодоступности оказания медицинской помощи, в том числе в труднодоступных районах страны. Для этого активно развивались выездные формы медицинской помощи. Только в 2012 году было приобретено для субъектов Российской Федерации 187 мобильных медицинских комплексов, было сформировано более 8 тысяч выездных врачебных бригад, полностью оснащённых портативным оборудованием, более 4 тысяч учреждений уже включены в телемедицинскую сеть, готовы и проводят телемедицинские консультации; спутниковой навигацией ГЛОНАСС оснащено более 19,5 тысячи машин скорой помощи и 2,5 тысячи станций скорой помощи. Благодаря реализуемой программе «Земский доктор» около 8 тысяч специалистов пришли работать на село. В этом году программа будет продолжена и, благодаря Вашему решению, Владимир Владимирович, будет распространена на рабочие посёлки, около 5 тысяч дополнительно придёт в труднодоступные районы страны.

Вместе с тем в рамках огромной территории страны сама проблема обеспечения равнодоступной помощи, безусловно, очень сложна и масштабна, и поэтому нам предстоят дальнейшие шаги.

Мы совместно с субъектами Российской Федерации для каждого региона разработали программу развития здравоохранения и просчитали потребности развития. В рамках принятой Правительством федеральной целевой программы устойчивого развития сельских территорий дополнительно предусмотрено в ближайшее время, в ближайшие два-три года, введение в строй 850 ФАПов или офисов врачей общей практики, а также увеличение мощности сельских амбулаторно-поликлинических учреждений на 7,5 тысячи посещений в смену и участковых и районных больниц более чем на 6 тысяч мест. Наряду с этим в региональных программах запланировано создание более 200 передвижных и ФАПов, и врачебных общих практик.

Министерством здравоохранения разработана концепция санитарной авиации, и уже со следующего года запланирована реализация пилотных проектов в четырёх наиболее нуждающихся регионах странах.

Важнейшим направлением – вторым по значимости, или первым по значимости преобразованием – системы здравоохранения является внедрение единых современных требований к качеству оказания медицинской помощи. В 2012 году были актуализированы или вновь созданы 60 порядков оказания медицинской помощи. И впервые за всю историю нашей страны мы приступили к созданию национальных клинических протоколов, или клинических рекомендаций. Для этого Министерство сплотило вокруг себя более чем семитысячное экспертное медицинское сообщество, и в настоящее время уже завершается разработка первых 287 клинических протоколов, всего их будет за ближайшие три года подготовлено около полутора тысяч.

Безусловно, качество медицинской помощи напрямую зависит от квалификации медицинских работников. Понимая это, до июня 2013 года Министерство вместе с экспертным сообществом полностью актуализировало и обновило государственные образовательные стандарты высшего медицинского фармацевтического образования, кроме того, впервые создало государственные стандарты обучения в ординатуре по 96 медицинским специальностям.

С осеннего семестра прошлого года в стране проводится широкомасштабное повышение квалификации всего профессорско-преподавательского состава – 3 тысячи заведующих кафедрами и основных профессоров медицинских курсов. Осуществляется последовательное внедрение современных симуляционных, виртуальных и других образовательных технологий. В 2012 году мы создали семь симуляционных тренинговых центров на базе наших медицинских вузов, в настоящее время открыто ещё семь дополнительно.

В 2012 году мы завершили создание национальной электронной медицинской библиотеки и подготовили электронное рабочее место врача, о котором только что говорилось. Уже к декабрю мы намерены до 25 процентов рабочих мест врачей первичного звена полностью компьютеризировать с выходом на созданную национальную медицинскую библиотеку. Кроме того, для этой системы были разработаны электронные системы помощи в принятии решений, что очень важно для удалённых районов страны.

Мы разработали также дистанционные программы непрерывного медицинского образования для первичного звена. С октября этого года в девяти субъектах Российской Федерации стартует пилотный проект. С 2016 года запланирован переход на аккредитацию медицинских работников с выдачей индивидуальных листов допуска к конкретным видам медицинской помощи. Это также будет одной из составных частей непрерывного медицинского образования.

Для решения проблемы обеспечения медицинскими кадрами в соответствии с Вашим указом, Владимир Владимирович, мы разработали комплекс мер, который был утверждён Правительством. На его основе в каждом субъекте Российской Федерации сформирована программа поэтапного устранения дефицита, предусматривающая в том числе дифференцированные меры социальной поддержки медицинских работников. Важным механизмом наращивания кадрового потенциала в конкретных районах и в конкретных учреждениях является, безусловно, доля целевой контрактной подготовки медицинских работников. В этом году она составила уже 40 процентов от всей численности медицинских абитуриентов.

Решение кадровой проблемы невозможно без повышения заработной платы медицинским работникам. Хотела бы отметить, что, по данным Росстата, за I квартал 2013 года средняя зарплата врачей повысилась до 34,5 тысячи рублей – это более 126 процентов от средней по экономике, среднего медицинского персонала – до 20,3 тысячи рублей, более 74 процентов, и младшего – до 11,8 тысяч рублей, более 43 процентов. Ведомственное мониторирование показало, что по результатам первого полугодия продолжился рост зарплат для врачей – до 145 процентов к средней по экономике, и для медицинских сестёр – почти до 80 процентов. Таким образом, уже превышены запланированные на 2013 год целевые значения, которые были утверждены «дорожной картой». В этом направлении мы проводим серьёзный мониторинг по каждому субъекту Российской Федерации.

Повышение оплаты труда остро поставило вопрос о пересмотре отраслевых норм труда, которые не менялись с 80-х годов. С этой целью весной 2013 года была создана межведомственная рабочая группа. И в настоящее время завершается подготовка методики по разработке нормативов труда, а в октябре–декабре мы запланировали пилотный проект по нормированию труда в десяти субъектах Российской Федерации. Для поэтапного перевода медицинских работников на эффективный контракт проводится работа по составлению отраслевых профессиональных стандартов, которые учитывают реструктуризацию самой системы здравоохранения и необходимость перераспределения функций между медицинскими работниками. 27 стандартов будут сформированы до конца 2013 года.

Особую значимость в развитии здравоохранения имеет обновление подходов к формированию и экономическому обоснованию программ государственных гарантий, бесплатного оказания медицинской помощи. В 2012 году были разработаны и утверждены 797 стандартов медицинской помощи, которые позволили просчитать потребность в финансовых ресурсах для реализации программы. Впервые осуществлено перспективное планирование программы на три года.

Для обеспечения сбалансированной структуры тарифа ОМС, особенно принимая во внимание последовательное повышение заработной платы медицинских работников, безусловно, необходим достаточный уровень финансирования программы.

К 2016 году забюджетировано увеличение расходов на программу на 40 процентов – до 2 триллионов 154 миллиардов рублей. Мы очень благодарны, Владимир Владимирович, за Ваше поручение рассмотреть возможность направления дополнительных финансовых ресурсов на оказание медицинской помощи – части акцизов на табак. На наш взгляд, это было бы чрезвычайно полезно для системы.

В.ПУТИН: Это с Минфином нужно проработать. Вы знаете их отношение к этому делу. У нас очень много важных проблем, вообще в любой стране и в нашей тоже. И окрашивать конкретные налоги на конкретные цели – это, скажем так, определённая экзотика. В некоторых странах применяется, но далеко не везде и нечасто. Но проработать можно.

В.СКВОРЦОВА: Спасибо большое.

Хотела бы сказать, что, безусловно, появление дополнительных финансовых ресурсов ни в коей мере не уменьшает ответственность субъектов Российской Федерации за выполнение своих финансовых обязательств по реализации гарантий качественной медицинской помощи.

Для повышения финансовой эффективности реализации программы начата поэтапная реструктуризация объёмов медицинской помощи. Впервые с 2013 года введены нормативы профилактической помощи, неотложной, паллиативной, а также сделан акцент на развитие дневных стационаров.

Необходимо подчеркнуть, что данное перераспределение объёмов не снижает качества медицинской помощи, а развивает ресурсосберегающие технологии и повышает интенсивность работы стационаров. При этом реструктуризация стационарной помощи подразумевает не сокращение коечного фонда, а лишь его оптимизацию. «Острые» койки, работая более интенсивно, фактически высвобождаются для перепрофилирования на койки для долечивания и реабилитации. По расчётам, в результате подобной реструктуризации только за ближайшие три года удастся высвободить и перераспределить более 103 миллиардов рублей, и, таким образом, без привлечения в систему существенных дополнительных финансовых ресурсов нам можно будет развивать необходимые виды медицинской помощи, пока не нормированной в программе государственных гарантий, к которым относится медицинская реабилитация.

Безусловно, финансовая эффективность системы определяется и способами оплаты медицинской помощи. В 2012 году разработаны и с 2013 года внедряются наиболее эффективные способы оплаты, ориентированные на результат. Для стационаров это оплата по клинико-статистическим группам заболеваний, для амбулаторных условий – по законченному случаю лечения. Нужно отметить, что до 2012 года использовались преимущественно способы оплаты по валовым показателям: по койко-дню и посещению. Если экстраполировать полученную в пилотных регионах экономию ресурсов на всю страну, то лишь переход на правильные способы оплаты медицинской помощи высвободит в год не менее 60 миллиардов рублей и позволит их также использовать на развитие системы.

Для снижения расходов государства на поддержание основных фондов здравоохранения особое значение имеет формирование открытой конкурентной среды и вовлечение в реализацию программ государственных гарантий негосударственных медицинских организаций по единым требованиям к оказанию качественной медицинской помощи.

Необходимо отметить, что за два года, с 2010 года, увеличилось число частных медицинских организаций, работающих в территориальных программах обязательного медицинского страхования, и в 2013 году это уже 1251 организация, то есть 14,7 процента от общего количества.

Для того чтобы мы могли дальше активно развивать государственно-частное партнёрство, целесообразно включение инвестиционного компонента в тариф ОМС, что сделает более рентабельным участие негосударственных организаций в реализации программы государственных гарантий. Безусловно, требуется развитие и других аспектов медицинского страхования, в том числе большая зависимость выплат от качества оказания медицинской помощи.

Как Вы уже отмечали, Владимир Владимирович, и руководитель рабочей группы, анализ причин неудовлетворённости населения медицинской помощью, притом что в здравоохранении немало сделано за последние годы, свидетельствует о недостаточности нормативной базы, разделяющей платность и бесплатность. Хотела бы сказать, что в настоящее время формируется программа государственных гарантий на 2014–2016 годы. И туда все необходимые изменения, которые жёстко разделят платность и бесплатность, регламентируют условия бесплатного оказания медицинской помощи, обязательно будут внесены.

Мы также постараемся преодолеть совместно с медицинским сообществом другую, наиболее частую причину жалоб нашего населения – на грубость, равнодушие и невнимательность отдельных медицинских работников.

В октябре 2012 года мы провели Первый всероссийский съезд врачей, на котором приняли этический кодекс врача. Он очень широко обсуждался во всех медицинских региональных организациях. Мы надеемся, что все вместе изменим отношение населения и к врачу, и к медицинскому сообществу, и в целом к отечественному здравоохранению. Оно будет более доверительным.

Хотела бы в заключение сказать о том, что в 2012 году удалось достигнуть определённых положительных результатов в снижении смертности от наиболее значимых заболеваний, общей смертности в стране, так же как и в повышении рождаемости, в том числе в связи с применением медицинских программ. Главным результатом явилось достижение долгожданного перекреста рождаемости и смертности, который заключает 20-летний период активной убыли населения страны после перекреста, который был ровно 20 лет назад – в 1992 году.

Результаты 2013 года свидетельствуют о том, что позитивные тенденции сохраняются, несмотря на эпидемию гриппа, которая прошла у нас в январе–апреле. Хотелось бы отметить, что лишь за один месяц после эпидемии общая смертность в стране снизилась на 7 процентов, смертность от сосудистых заболеваний – более чем на 9 процентов, от болезней дыхания – на 11, от туберкулёза – на 13 процентов. Последовательно снижается младенческая смертность, она достигла по результатам первого полугодия 2013 года 8,3, то есть уже ниже результата 2012 года на 3,5 процента.

Мы надеемся, что совместная работа с субъектами Российской Федерации позволит нам двигаться дальше в этом направлении, существенно укрепить здоровье населения нашей страны и выполнить те задачи, которые руководство страны перед нами поставило.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Да, графики действительно положительные по смертности и по рождаемости. Это хорошо.

Что касается акцизов, ещё раз, вы понимаете, если вы договоритесь с экономическим блоком, с Минфином, с руководством Правительства, что это будут дополнительные деньги, то это одно. А если вам дадут акцизы, но подрежут общие программы, то это будет совсем другое.

В.СКВОРЦОВА: Мы тогда лучше обойдёмся без акцизов.

В.ПУТИН: Повнимательнее. Это первое.

И второе. С самими акцизами нужно работать аккуратно. Я знаю о планах Правительства постепенного повышения акцизов, но это должно быть именно постепенное, не резкое. Не нужно резких движений, это сфера тонкая, мы знаем с вами, к чему в прежние времена привела борьба с алкоголем – начали самогонку варить, начали денатурат пить. Поэтому здесь не столько запретительные, в том числе экономические, меры должны действовать, а просветительство, спорт, здоровый образ жизни. Это сложная работа, она требует больших усилий, финансирования, времени, настойчивости, изобретательности, но только она даст положительный и долгосрочный эффект.

Пожалуйста, Олег Николаевич.

О.КОЖЕМЯКО: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Развитие Дальнего Востока невозможно без создания для населения благоприятных условий жизни, которые во многом зависят от качества и доступности медицинских услуг.

Благодаря мерам, принятым Министерством здравоохранения в последние годы, в частности, в Амурской области наблюдается положительная динамика демографических показателей. До 14,3 промилле выросла рождаемость, на 11 процентов сократилась общая заболеваемость, в два раза уменьшилась смертность от заболеваемости туберкулёзом, на 30 процентов сократилась младенческая смертность и нет сегодня случаев материнской смертности.

За счёт значительных государственных инвестиций – 5,5 миллиарда в течение трёх лет – нами приобретено 2 тысячи единиц современного медицинского оборудования, построено восемь поликлиник, одна амбулатория, два ФАПа. За счёт поддержки Министерства здравоохранения Российской Федерации, лично Вашего, Владимир Владимирович, в 2011 году завершено строительство перинатального центра, что значительно сказалось на снижении показателей младенческой смертности.

Но, несмотря на положительные изменения в демографической ситуации, всё равно у нас ситуация остаётся пока хуже среднероссийской по показателям. В связи с этим хотелось бы остановиться на некоторых проблемах и посмотреть пути их решения.

Несмотря на столь масштабную работу по программе модернизации здравоохранения, которую провёл Минздрав, наиболее остро стоит вопрос по обеспеченности квалифицированными кадрами, о чём говорил докладчик и Вероника Игоревна.

В Амурской области, как и в других субъектах Дальнего Востока, ощущается острый дефицит врачебных кадров. У нас – 42 процента, в сельской местности он значительно выше.

Существующая система целевой подготовки специалистов не позволяет субъектам участвовать в этом процессе и каким-то образом влиять на них, а ведь именно регион должен быть заказчиком подготовки необходимых специалистов. Договор на образовательные услуги должен быть трёхсторонним: между субъектом, высшим учебным заведением и студентом, а не как сегодня – двухсторонним: между студентом и высшим учебным заведением, которые, выполнив свои обязательства друг перед другом, заканчивают свои отношения, но при этом не решая главного – кадровой проблемы региона.

Поэтому для закрепления медицинских кадров на селе и в муниципальных районах предлагаем закрепить за субъектами Российской Федерации полномочия по целевому набору студентов в высшие медицинские учебные заведения, определив для этого регионам квоту. В связи с этим необходимо перераспределить часть финансовых ресурсов между Министерством здравоохранения Российской Федерации и регионами. Считаем целесообразным выделить целевые субсидии студентам на обучение с условием их отработки в различных населённых пунктах региона. В случае нарушения этих условий субсидия должна быть возвращена.

Прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать соответствующее поручение Министерству здравоохранения, Министерству финансов и Министерству образования проработать этот вопрос. Готовы поучаствовать в подготовке нормативных документов.

В.ПУТИН: Давайте мы прямо спросим Министра образования, как он к этому относится.

Д.ЛИВАНОВ: Тут есть несколько аспектов.

Первый состоит в том, что Конституцией каждому гражданину гарантируется бесплатное общее, среднее профессиональное и высшее образование. Высшее – на конкурсной основе. Поэтому если человек сдал экзамены, преодолел все вступительные испытания, то он имеет право реализовать это своё право.

С другой стороны, новым законом, который вступает в силу с 1 сентября, вводится целевая контрактная подготовка. Эта норма предусматривает, что, когда человек учится на бюджетном месте, возможны дополнительные меры социальной поддержки, например, выплата ежемесячной стипендии со стороны будущего работодателя. Это может быть либо регион, либо компания, либо любое другое юридическое лицо.

В этом случае включается экономический механизм, и если человек подписывает этот договор – он действительно будет трёхсторонним в этом случае, как Вы и говорите, – то на него могут быть наложены дополнительные обязательства, например, отработка в течение трёх лет или пяти лет на определённом рабочем месте либо возврат этих социальных выплат. Не платы за обучение, потому что обучение для него является бесплатным, он реализовал своё конституционное право, а дополнительных социальных выплат.

В.ПУТИН: В целом в таком варианте, с такой подачей это возможно. Надо продумать детально.

О.КОЖЕМЯКО: Владимир Владимирович, мы бы поработали с соответствующими министерствами. Я с Министерством финансов этот вопрос прорабатывал, с Андреем Александровичем Фурсенко мы до этого прорабатывали этот вопрос. То есть я думаю, что мы придём к консенсусу, чтобы не нарушать ничего.

В.ПУТИН: Хорошо.

Сергей Семёнович, есть что добавить?

С.СОБЯНИН: У нас сейчас ряд экспериментов проводится по образованию. Мы хотим отдать часть денег непосредственно потребителям услуг и кадров, в том числе по своим колледжам хотим передать деньги предприятиям в виде субсидий, чтобы они уже заключали контракты со студентами на обучение. Таким образом, не государство требует какого-то возврата денег, а предприятие, получив нашу субсидию, направляет человека со своего предприятия или со стороны на обучение, таким образом, заключает уже действительно реальный контракт. Эта система более, мне кажется, эффективна. Но и то, что Министр говорит, в принципе, мне кажется, тоже можно попробовать.

Вообще профессиональная подготовка кадров сейчас, пожалуй, самое главное, что требуется для медицины, потому что благодаря программе модернизации, например, в Москве за короткий срок переоснастили всё морально и физически устаревшее оборудование. 68 тысяч единиц оборудования пришло – исторически в Москве это самая масштабная модернизация здравоохранения за всю её историю. И следующий шаг, конечно, важный – это подготовка кадров, причём не только университетская, но и постоянная профессиональная подготовка и переподготовка.

Мы уже пошли даже на то, что часть, особенно молодых, специалистов, владеющих иностранными языками, отправляем на стажировку в Израиль, в Швейцарию, в Германию. Это кратковременные стажировки, тем не менее они дают молодым специалистам представление о современной медицине. Будем это расширять.

И ещё одно направление, конечно, важное – телемедицина. Мы создаём современный центр, в котором будут сидеть достаточно высококвалифицированные специалисты, которые будут давать консультации по диагностике врачам общей практики в клиниках Москвы. Это стало возможным опять же благодаря внедрению новых технологий и нового оборудования. Сегодня можно рентгеновские снимки, КТ, МРТ направлять специалистам, и они уже дистанционно могут диагностировать, помогать специалистам правильные диагнозы устанавливать. Это тоже одно из самых главных направлений, потому что мало иметь оборудование, важно уметь его использовать и правильно делать диагностику.

Эти важнейшие направления, конечно, будут приоритетными на ближайшие годы.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Наталья Владимировна, пожалуйста.

Н.КОМАРОВА: Многоуважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Несколько слов, не буду задерживать особенно внимание, тем более в составе рабочей группы занималась подготовкой этого документа. Министерство здравоохранения поработало у нас по вопросам, касающимся обеспечения медицинской помощью в труднодоступных малонаселённых поселениях и пунктах.

Пользуясь случаем, что здесь коллеги, хотела бы обратить внимание на один проект. Кстати, Владимир Владимирович, Вы сыграли здесь тоже не последнюю роль, когда предложили нам пройти соответствующие курсы. Я говорю о краудсорсинговом проекте, интернет-проекте «Вместе за достойную медицину». Мы запустили этот проект, он состоит из двух площадок: на одной площадке пациенты, на другой площадке медики. Группа экспертов работает на то, чтобы всё разумное оттуда взять.

Мы полагаем, что не реже чем один раз в год мы будем собирать урожай идей и включать их в состав госпрограммы, таким образом обеспечивать непосредственное участие жителей в формировании общего представления, идеологии и направлений деятельности в области медицины.

Я хочу сказать, что формат очень востребован. Уже сформировалось ядро активистов, из других субъектов Российской Федерации заходят, из Республики Беларусь.

Второе – это кадровое обеспечение. Здесь уже немало об этом поговорили. В отношении подпрограммы «Земский доктор» хочу заметить, что мы тоже, как в Астраханской области, этот проект расширили за счёт собственных решений. В населённые пункты, в том числе городские посёлки до 5 тысяч населения, финансируем привлечение врачей, выделяем такую же помощь. И включили в эту программу средний медицинский персонал. Но учитывая тот дефицит кадров, который мы с вами наблюдаем на селе, мне кажется, что целесообразнее было бы отменить возрастной ценз. Таким образом, мы принесём только пользу ввиду того, что взрослый состоявшийся медик иногда, может быть, захочет жить и работать в деревне – почему бы его на это не простимулировать?

Поскольку медицина у нас в стране имеет очень выраженное женское лицо, по крайней мере, среди врачей – 70 процентов женщин, среди среднего медицинского персонала – 90 процентов. Хорошо, что 60 процентов из них способны рожать, но одновременно действует правило, в соответствии с которым раз в пять лет специалист должен пройти профессиональную подготовку, и если эти периоды совпадают, то этого врача, этого специалиста нельзя допустить к работе. Я знаю, что Министерство здравоохранения разрабатывает систему дистанционного обучения, возможности предоставления профессиональной подготовки. Мы категорически поддерживаем это. Мне кажется, что это хорошо сработает на обеспеченность кадрами, мы не будем терять из-за таких вопросов людей из системы.

И третье – снижение смертности. Мы договаривались на рабочей группе не поднимать вопросов, касающихся лекарственного обеспечения, но не могу не заметить сегодня вот почему: слава богу, у нас территория большая, очень много людей проживает в труднодоступных местностях, а обеспечение лекарственными препаратами, качественными и своевременными, имеет большое значение в том числе и для сокращения смертности, особенно если речь идёт о кардиологическом лечении. Поэтому, мне кажется, нужно вернуться всё-таки к системе лицензирования фармацевтической деятельности, с тем чтобы дать возможность, например, передвижным каким-то аптекам или учреждениям, которые мы формируем сейчас, бригадам, чтобы они могли, как ФАПы, например, одновременно обеспечивать и лекарствами.

И ещё один вопрос, касающийся телемедицины. Я немножко акцентирую внимание именно на труднодоступных территориях. Мы сейчас ведём проект, 1 декабря по условиям договора получим результаты организации спутниковых каналов связи для некоторых труднодоступных территорий. Но не придём мы туда скорее всего с оптоволокном, поэтому речь идёт о спутнике.

Мне кажется, что очень правильно было бы организовать телемедицину, единое медицинское информационное пространство – а люди там живут такие же, и в помощи нуждаются в такой же, – не за счёт того, чтобы каждый субъект Российской Федерации организовывал спутниковый канал связи, а по системе «электронного правительства»: федеральные министерства организовывают такой спутниковый канал, а мы подключаемся, каждый из субъектов Российской Федерации. Таким образом, обеспечиваем возможности предоставления услуг телемедицины.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

НОРМАЛЬНЫЕ ЛЮДИ: ЛИЗА ОЛЕСКИНА

АНАСТАСИЯ ПЕТРОВА

ЛИЗА ОЛЕСКИНА директор фонда

"Старость в радость" "Мне просто бабушек жалко. Они беззащитные, немного как дети. Им очень мало надо - обнять, выслушать, подарить что-то сладкое. Мне кажется, нет никакой другой благотворительной деятельности, которая была бы легче и больше по отдаче. Если бы была какая-то сильная организация или группа, мы бы к ней примкнули, но так как этого не было, нам пришлось самим организовываться. Как выяснилось, есть только пара организаций, которые помогают пожилым людям"

Директор фонда "Старость в радость" о том, зачем молодой девушке нужно переписываться с чужими бабушками и дедушками

Выпускница филфака МГУ Елизавета Олескина, пожалуй, самая молодая руководительница благотворительного фонда в России. После нескольких лет успешной работы волонтером в 2011 году 23-летняя девушка зарегистрировала организацию "Старость в радость", участники которой навещают бабушек и дедушек в домах престарелых, пишут им письма и оказывают разную помощь. Елизавета рассказала "Московским новостям", почему с каждым годом одиноких стариков становится все больше и почему, по ее мнению, смерть для них лучше жизни в казенном доме.

- С чего началась история фонда "Старость в радость"?

- Я училась на первом курсе, и мне очень хотелось быть полезной, кому-то помогать. Я знала, что к детям приезжает много волонтеров, а старики находятся на периферии благотворительности. Вместе с моими однокурсниками мы съездили в пару домов престарелых в Москве с концертами. Но московские дома отличаются тем, что они более-менее оборудованы и там нет ощущения, что ты приехал в какой-то печальный мир. Скорее просто в другой мир. А потом после первого курса в 2006 году мы поехали собирать фольклор в Псковскую область. И там попали в сельский дом престарелых, в котором должны были собирать у бабушек истории и рассказы. И этот дом был грустным и унылым. Вместо фольклора мы собрали жалобы от бабушек, что они одни, что их все бросили, что они больше не люди. Вышли мы оттуда в полном шоке, подумали, что надо с этим что-то делать.

Тогда же, во время практики, мы собрались и купили каких-то булок, плюшек - на что денег хватило - и с гитарой пришли к ним петь песни. Вернувшись в Москву, мы с подругой поехали в дом престарелых в подмосковный город Раменское с небольшим концертом. Я тогда подумала, что хорошо было бы к ним вернуться. Спросила у директора, что у них будет на 9 Мая. Оказалось, общегосударственный выходной: и бабушки, и персонал отдыхают. А мне казалось, что в этот день надо быть обязательно с ними. И я написала призыв в ЖЖ отметить этот праздник с бабушками, которые нам его и принесли. Не знала, откликнется ли кто-нибудь. Но 9 Мая 2007 года на станции "Комсомольская" в десять утра я обнаружила группу из 30-35 человек. Совершенно незнакомых, не знающих друг друга людей, все с цветами, сладостями, угощениями, инструментами.

- Чем эта поездка закончилась?

- По словам бабушек, это было лучшее 9 Мая в их жизни. Все вышли из своих комнат, мы сидели с ними за столом и пили чай, пели песни, танцевали. А дальше у нас не было выбора. Каждая из них нас спросила: вы теперь через неделю приедете или через две? Все мы, кто ездил тогда, сделали сообщество в ЖЖ "Доброе Раменское". И стали через него координировать свои поездки. Сперва мы себя представляли как просто "девочки из Москвы". Как появилось наше нынешнее название, мы, признаться, не помним, но оно быстро прижилось.

- Помощь пожилым - это осознанный выбор или просто так сложились обстоятельства?

- Хотелось именно им помогать. Мне просто бабушек жалко. Они беззащитные, немного как дети. Им очень мало надо - обнять, выслушать, подарить что-то сладкое. Мне кажется, нет никакой другой благотворительной деятельности, которая была бы легче и больше по отдаче. Если бы была какая-то сильная организация или группа, мы бы к ней примкнули, но так как этого не было, нам пришлось самим организовываться. Как выяснилось, есть только пара организаций, которые помогают пожилым людям.

- Как родилась идея программы "Внуки по переписке"?

- Я рассказала ребятам, с которыми мы были в Раменском, о том грустном доме престарелых в Псковской области. А они сказали: чего же мы туда не ездим? Но часто делать это не получалось, а связь с бабушками сохранить хотелось. Мы пообещали писать письма. Сначала фотографии стариков раздавали друзьям, а потом - через группу "вконтакте". Конечно, не все из них написали письма, но у нас постепенно родилась система координаторов по переписке. Бабушкам очень важно личное общение. Часто старики очень привязываются к своим внукам по переписке. Очень приятно, когда приходишь в дом престарелых, а письма твоей подруги одному из дедушек лежат у него под подушкой или в красном уголке. А ее фотография где-то на стене наклеена. Мы как-то познакомились с одним очень веселым дедушкой. Но выяснилось, что у него гангрена и жить ему оставалось пару месяцев. Мы выложили его фотографию у себя на сайте, но указали, что переписка не будет долгой. В этот дом престарелых мы вернулись через 2,5 месяца, когда дедушки уже не было. На его тумбочке была просто гора писем, а медсестры сказали, что он чуть ли не каждый день получал по письму, читал, радовался и был счастлив.

- А сколько у вас лично бабушек по переписке?

- У меня было две бабушки в Архангельской области. Я с ними познакомилась еще во время студенческой практики, до "Старости в радость". Сейчас осталась одна - Анна Дмитриевна. Она считает меня своей дочкой. И говорит, что если бы мы с ней раньше познакомились, то жили бы вдвоем в ее сельском доме, я носила бы воду и доила козу, а она бы мне плюшки пекла. Я стараюсь к ней приезжать раз в три месяца. Она очень переживает, приеду ли я к ней на похороны.

- Помимо переписки какие еще программы есть у фонда?

- Каждые выходные мы вот уже пять лет ездим в дома престарелых с концертами. В каждом из наших подшефных домов мы стараемся бывать раз в два три месяца. Всего у нас их около сотни. Мы дарим гостинцы, играем песни, танцуем, надуваем шарики, мыльные пузыри, водим хороводы, играем в ручеек, потом расходимся по палатам и общаемся с бабушками. Также у нас есть программа материальной помощи домам престарелых - меняем старую мебель, холодильники, ставим нормальные окна, покупаем хорошие кровати и матрасы, нормальные кресла-коляски, кресла-туалеты, ходунки, костыли, памперсы, крема и так далее. Иногда у нас получается индивидуальная реабилитация, когда кого-то удается отвезти в Москву на протезирование, например. Ну и конечно, летние волонтерские лагеря - когда мы делаем ремонт в доме и общаемся с бабушками. - Сколько сейчас волонтеров у фонда? - Официально в фонде работает пять человек, а вокруг фонда несколько сотен волонтеров. Бабушкам пишут почти 3,5 тыс. человек со всей страны. Нам всегда нужны люди с машинами, которые помогали бы отвозить вещи. Самое главное, мы хотели бы найти больше ребят из других городов, которые бы тоже подключались к работе. Мы из Москвы не во все дома престарелых можем поехать.

- У многих стариков есть свои родные дети и внуки. Почему они не приходят?

- Да, у половины и даже больше они есть. Не приезжают по разным причинам. Бывает, что родные дети не могут взять бабушку домой, потому что сами инвалиды, или спились, или уже умерли в возрасте 40 лет от цирроза печени. Бывает, что бабушка заболела и слегла, а ее дети работают, но сиделку нанять не могут - дорого. Бывает, что в семье сразу несколько больных стариков, и дети не могут ухаживать сразу за всеми. Да, это странно, когда сын живет в соседней деревне, а мы приезжаем к бабушке чаще, чем он. Но никого огульно осуждать не хочется, у всех разные ситуации.

- Что сегодня происходит в домах престарелых в России?

- Не очень хорошие процессы.

Во-первых, маленькие дома престарелых оптимизируют. Например, три сельских дома сливают в один большой. В результате персонал теряет работу, а численность бабушек сокращается вдвое или втрое, потому что они не могут пережить даже небольшой переезд. Они умирают. Во-вторых, бабушек и дедушек все чаще сдают в дома престарелых. Дети уезжают в другие города зарабатывать, а пожилые родители отказываются за ними переезжать. Дети не возвращаются, бабушка остается одна.

- Вам как-то государство помогает?

- Я знаю, что есть правительственные гранты, но пока нас как-то спасают добрые люди. Один раз меня пригласили на какую-то встречу в Белом доме с Путиным, где были какие-то крутые предприниматели и, видимо, успешные благотворители. Это было довольно забавно - вокруг дяденьки в пиджаках и фраках, а среди них одна девочка с косичкой. Даже спросила у Владимира Владимировича, почему закрывают дома престарелых. Он ответил что-то про необходимые меры оптимизации. На этом все и закончилось.

Один раз меня пригласили на встречу в Белом доме с Путиным, где были какие-то крутые предприниматели. Это было довольно забавно - вокруг дяденьки в пиджаках, а среди них одна девочка с косичкой

Им очень мало надо - обнять, выслушать, подарить что-то сладкое

"ВЕЛОДОРОЖКИ - ЭТО УБИЙСТВО САМЫХ АКТИВНЫХ МОСКВИЧЕЙ"

Беседовала Александра ИЛЬИНА

Кандидат в мэры Москвы от ЛДПР о вреде велосипедов, гей-парадах и ценах на жилье

Михаилу Дегтяреву 32 года, два из которых он прожил в столице. Самый молодой претендент на пост главы города приехал из Самары и сейчас рассчитывает получить голоса таких же, как он сам, вчерашних немосквичей. Дегтярев рассказал "МН", зачем чиновникам экзамен по истории Москвы, нужны ли городу небоскребы и почему не стоит танцевать лезгинку на московских улицах.

- Кто вы для москвичей?

- Я инженер, изобретатель с четырьмя патентами, мастер спорта - креативный класс в общем, как и конструкторы, архитекторы, строители, ученые, учителя, врачи, воспитатели, художники, писатели, мамы-домохозяйки. Все, кто что-то создает, кто творит, - креативный класс, а отнюдь не рассерженные низкими бонусами банковские клерки.

- А кто ваш избиратель?

- Разумеется, это избиратели Владимира Вольфовича Жириновского и в целом ЛДПР. И еще одна группа, с кем мы работаем, - некоренные москвичи, для которых столица стала родным городом, наиболее активные, работоспособные, связывающие с ней свое будущее. Я сам являюсь олицетворением этой категории москвичей. Молодой человек из Самары, проживаю в Москве, связываю свое будущее и будущее своих детей с Москвой и считаю, что город нужно менять. Я не могу сказать, что Москва - комфортный город для проживания сегодня, как не может этого сказать и большинство ее жителей. До такого состояния Москву довела власть. Сегодня мы задыхаемся в пробках, жилье стоит неподъемных денег, в детских садах гигантские очереди, в метро вагоны без кондиционеров, уничтожаются памятники культурного наследия, ведется уплотнительная застройка, транспортная структура развивается бессистемно... Москва сегодня - это прекрасный, но задыхающийся от проблем город.

- А как вы будете регулировать стоимость жилья в Москве?

- Нужно понимать, что стоимость квадратного метра состоит из трех частей. Лужковщина, которая еще осталась в этой сфере, довела строительную отрасль до такого состояния, что до 30% стоимости квадратного метра - коррупционная составляющая, еще

30% - конъюнктурная, а оставшиеся 40% - реальная. Мы уберем коррупционную составляющую, конъюнктура должна быть понижена за счет того, что мы будем много строить в "новой Москве". В пределах МКАД я бы вообще хотел ввести мораторий на жилищное, промышленное и торговое строительство. Здесь будем заниматься только реконструкцией памятников, строительством социальных объектов и зон отдыха.

- И как вы собираетесь бороться с коррупционной составляющей?

- Да просто возьмем и уничтожим явление, не будет ее в Москве. Мы просто исключим физические контакты чиновника с предпринимателем. Есть еще много мыслей по видеонаблюдению за работой чиновников. Во многих городах это уже существует. Например, в моей родной Самаре в кабинете каждого крупного чиновника стоит видеокамера. Все это анализируется службой безопасности главы города.

- А служба безопасности не коррумпирована?

- Эта структура подотчетна только мэру. А если мэр заявляет, что поборет коррупцию, то он ее поборет, и результаты будут видны в низких ценах на жилье.

- Каждый предыдущий мэр обещал то же самое.

- Сегодня меня пугает, что будущее моего поколения конструируют люди предпенсионного возраста. Это тревожит меня и, думаю, моих избирателей. Я самый молодой кандидат в мэры, с десятилетним опытом работы, баллотируюсь от парламентской партии . Могу ответственно заявить, что наведу порядок в Москве и сделаю ее комфортной.

- По всем опросам самая животрепещущая проблема для москвичей - мигранты. Как вы собираетесь ее решать?

- У ЛДПР здесь четкая позиция: нелегалы - однозначно домой. Тема борьбы с нелегалами в фокусе ЛДПР лет 20, а другие кандидаты очнулись только перед выборами. Хотят понравиться, наверное, а не решать проблему. Люди, которые приехали из Средней Азии или южных регионов России и уже стали москвичами, купили жилье, платят налоги, имеют все права на комфортную жизнь наравне с коренными москвичами и должны соблюдать законы и московские обычаи и традиции.

- А что вы подразумеваете под "московскими традициями"?

- Ну начнем с того, что Москва - православный город, Третий Рим. Здесь находится центр мирового православия. Часть московских традиций как раз основана на православной культуре. Поэтому лезгинку танцевать на проезжей части в Москве я не позволю. Все на Масленицу есть блины с медом!

- Есть еще казачья лезгинка. Ее тоже запретите?

- Если это не московская традиция, тоже нежелательно. Нужно соблюдать светские законы, общепринятую мораль и традиции.

- Вы говорите, что ваш электорат - некоренные москвичи. Одна из главных проблем для них - цены на съем жилья в Москве. А тут еще "закон о прописке", который эти цены может подхлестнуть...

- Относительно цен на съемное жилье у меня есть конкретный пункт в программе. Ипотека для бюджетников, доля которых в московской экономике 25%, будет составлять 1%. При рождении третьего ребенка мы будем гасить кредит из бюджета, то есть деньги, которые сейчас они платят за съем, я предлагаю им давать на ипотеку, чтобы в их семьях рождалось больше новых умных красивых москвичей.

- А ресурсов хватит?

- Хватит. Экономическую программу мне помогали писать сотрудники Российской академии наук доктора экономических наук Никита Кричевский и Владимир Лисичкин, они большие специалисты. Мы уже знаем, откуда брать деньги. После аудита бюджета города и всех бюджетных учреждений мы ожидаем выявить до полутриллиона рублей неэффективных расходов или просто воровства. Ну и с велодорожек тоже деньги возьмем.

- Как это?

- В нынешней экологической обстановке велосипедный транспорт - убийство самого активного населения. Любой пульмонолог вам скажет, что ездить на велосипеде по Москве опасно для здоровья: через пять лет это заболевание легких. Если кто-то хочет выкосить самый активный слой москвичей, дешевле просто бесплатно раздавать сигареты. Велосипедный транспорт мы будем развивать в зеленых зонах, там, где это полезно. А то, что сегодня заявляется, - тихое убийство под красивыми лозунгами.

- Почему вы недовольны работой московского дептранса?

- Нужно место приложения труда просто переносить из центра в "новую Москву", тогда не понадобятся ни новые развязки, ни расширение улиц.

Еще я предлагаю ввести разное время работы части учреждений: "новая Москва" и от МКАД до Третьего кольца - с 8.00 до 16.00, от Третьего до Садового - с 10.00 до 18.00, и внутри Садового кольца - с 12.00 до 20.00. Это снимет все пиковые нагрузки с транспортной системы. Получается четыре часа общего времени для всех временных зон, в эти часы и можно коммуницировать. Часы пик ведь сейчас оттого, что люди на работу и с работы ездят в одно и то же время.

- А что думаете по поводу платного въезда в город?

- Это была моя идея, но пока мы от нее отказываемся, хотя если уж делать платным въезд в центр, то парковку нужно делать бесплатной. Заплатил, предположим, за год небольшие деньги - и езди себе по центру. Разумеется, для проживающих в центре москвичей въезд должен быть бесплатным. Сколько может стоить въезд - вопрос открытый. Такая идея может быть утверждена только по итогам широкого обсуждения и анализа со специалистами.

- Что будет с местным самоуправлением?

- На сегодняшний день даже те возможности, которые есть у местного самоуправления, москвичи не используют по максимуму. Я, проходя муниципальный фильтр, посмотрел: в депутатах одни бюджетники и немного людей от оппозиции. А где активисты, которые сейчас бегают по площадям с транспарантами, кто мешает им идти на выборы? Вот когда они начнут претендовать на полномочия и их использовать, когда половину мест в самоуправлении займут не бюджетники, а городские активисты, тогда можно будет говорить о реформе местного самоуправления.

- Владимир Вольфович недавно заявил, что приговор Навальному - это сигнал пятой колонне. Вы тоже с этим согласны? - Навальный - классический лицемер. Человек, который работал во власти, принял 49 подписей единороссов, которых прежде окрестил жуликами и ворами, постоянно провоцирует власть, изображая из себя оппозиционера. Поэтому приговор ему - это, как и сказал Жириновский, сигнал пятой колонне: если ты хочешь быть оппозиционером, будь кристально чистым, как Михаил Дегтярев.

- Собираетесь ли вы менять облик города? "Москва-Сити", например, вам нравится?

- У меня в программе есть пункт - ограничить высотность пятью этажами. Выше при мне ничего построено не будет. Высотки - это лишняя нагрузка на транспортную инфраструктуру. А доминант в Москве в виде великолепных православных храмов хватает. - Но в Москву едет огромное количество людей, и этот поток постоянно растет. Жилья хватит?

- А зачем нам потоки? Нам не нужна Москва с 20 млн в центре пустыни. Мы хотим увязать развитие Москвы с доктриной развития ЦФО в целом. Мегаполис, окруженный обезлюдевшими регионами с огромными долгами, преступностью и стареющим населением, - в опасности, и москвичи должны это понимать. Москва должна развиваться вместе с Подмосковьем и окружающими регионами. Должна быть единая концепция развития рынка труда, транспортной инфраструктуры и продовольственной безопасности. Сейчас такой концепции нет. Мы ее разработаем вместе с Кремлем. И через десять лет, к концу моего правления в Москве, создадим условия для объединения Москвы и Подмосковья в один субъект.

- Что значит "через десять лет"?

- А у меня программа на десять лет: я иду на два срока и обязуюсь уйти через десять лет. Я такой один из кандидатов, остальные побеждать не намерены: горизонт планирования оставили себе в пять лет.

- Что будете делать с московскими чиновниками?

- Прежде всего мы повысим исполнительскую дисциплину. Я обязательно введу для чиновников экзамены по русскому языку, истории Москвы, психологии и деловому этикету. Экзамены будут обязательными. Я сформирую не просто команду топовых управленцев, а самую широкую команду из самых активных москвичей. 5-10 тыс. рабочих мест - от замзавотделом в музее до зам мэра - в течение пяти лет будут заполнены исключительно самыми компетентными и активными людьми любых политических взглядов, которые связывают свое будущее с Москвой. Сейчас я как раз запускаю сайт по сбору резюме, он называется "Команда Москвы".

- Что-то из западного опыта, по-вашему, можно привнести в управление Москвой?

- Я вообще не люблю на Запад смотреть, а вот с востока многое бы привнес. Сингапур - жесткая борьба с коррупцией и борьба за чистоту города. Из Тайбэя есть что позаимствовать: это один из самых высокотехнологичных городов. Я недавно с мэром, доктором Лун-Бином встречался. А Запад умирает, скоро он превратится в пустыню со своими гей-браками.

- А вы, кстати, гей-парад в Москве разрешите?

- Сам я за традиционные семейные ценности. И у меня вызывает глубокое возмущение резолюция ПАСЕ, которая мне как парламентарию рекомендует налаживать доверительные отношения с ЛГБТ-сообществом. Я налаживаю отношения со всеми москвичами независимо от их пола и ориентации. По гей-параду: днем разрешать нельзя - нарушает закон о пропаганде среди несовершеннолетних, дети могут увидеть это мероприятие, ночью же действует закон о тишине и санитар но-эпидемиологической обстановке. Поэтому могу дать геям Тверскую, но только ночью, когда дети спят, и чтобы тихо прошли, как мыши, хотя лучше обойтись без всяких парадов.

- Вообще?

- Вообще. Из нового только вот день победы в Отечественной войне 1812 года и день взятия Парижа при мне будем праздновать. Это забытая война, мы ее вспомним и напомним всему миру, особенно Европе, что мы дважды ее освобождали. Ну и, разумеется, парад Победы в Великой Отечественной войне - память о наших великих дедах и прадедах.

НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА

В 2006 году Дегтярев выдвигался на пост мэра Самары от ЛДПР. Всего в выборах главы городского округа тогда участвовали 18 зарегистрированных кандидатов. Победил тогда самовыдвиженец, член Российской партии жизни Владимир Тархов, набравший 28,29% голосов избирателей. Дегтярев занял 8-е место, набрав 1,71% голосов

МИХАИЛ ДЕГТЯРЕВ

Родился в Самаре 10 июля 1981 года. В 2004 году окончил Самарский государственный аэрокосмический университет (СГАУ) по специальности "инженер", в 2005-м окончил факультет экономики и управления СГАУ по специальности "менеджер". С 2001 по 2003 год состоял в прокремлевском молодежном движении "Идущие вместе". В 2003 году вступил в "Единую Россию", в 2005-м перешел в ЛДПР. С 2006 по 2012 год был координатором самарского регионального отделения партии, в 2007-м избран депутатом Самарской губернской думы от ЛДПР. 4 декабря 2011 года избран депутатом Госдумы по партийным спискам ЛДПР от Самарской области. Работает заместителем председателя думского комитета по науке и наукоемким технологиям. В 2012 году получил диплом юриста в Московском институте мировых цивилизаций. Женат, у него двое детей

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 30 июля 2013 > № 865428 Михаил Дегтярев

ПЛАНКТОН И СОЗДАТЕЛЬ

Беседовала Ася Матвеева

Приложение "Большая экономика" Ректор ВШЭ о кризисе социального государства

Социальных денег достаточно, просто расходовать их надо более эффективно

Ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов о кризисе социального государства, высшем образовании и культуре водителей на дорогах.

КРИЗИС И РАСХОДЫ НА СЕБЯ

- Многие экономисты считают, что нынешний экономический кризис - структурный. Это кризис социального государства, поэтому сильнее всего бьет по странам, где оно особенно сильно. Поэтому он намного чувствительнее в Европе, но меньше в США и России. Можно сказать, что нам в этом смысле повезло?

- Нам "повезло" больше, чем европейцам, и меньше, чем китайцам. Европа тратит на социалку треть ВВП. Демократы в США за последние годы повысили долю соцрасходов с 20 до 25% ВВП. В России наращивание социального бюджета началось с 2009 года. До этого он составлял 16-17% ВВП, сейчас - порядка 20%. А вот в КНР общественные социальные расходы, хотя и быстро растут, пока составляют меньше 10%.

Однако надо понимать, что все относительно. С одной стороны, обеспечение социальных гарантий в среднесрочном периоде - это вычет из инвестиций. С другой - в долгосрочном периоде социальные расходы, по крайней мере их часть, - важный фактор роста.

Если посмотреть на структуру соц расходов, можно выделить три их вида. Первый - расходы на образование и социальную поддержку детей. В долгосрочной (а частично даже среднесрочной) перспективе это увеличивает человеческий капитал и повышает инновационный потенциал страны.

Второй вид расходов - здравоохранение и социальная помощь работоспособным гражданам, позволяющая им сохранить свой человеческий капитал (возможность квалифицированной работы, заработка, карьеры) в период потери работы или временной нетрудоспособности.

Третий - собственно социальная помощь - пенсии, содержание полных инвалидов. Она имеет гуманитарное, моральное значение для общества, ведь экономика не является фетишем.

В России общественные расходы на образование составляют 4% ВВП - меньше одной пятой социальных расходов. В объединенной Европе - 5,3%, в Штатах - 6,4-6,7%. В Китае - около 3% ВВП, но это больше трети всего их социального бюджета.

Таким образом, доля "социально активных" расходов, прямо воздействующих на экономический рост, у нас недопустимо низкая. Если хотим расти в будущем, надо выбирать приоритеты социальной политики.

КОМУ-ТО НА ДЕРЕВНЮ ИЛИ В СЕМЬЮ

- Вопрос именно так и ставится. В России сейчас то ли стагнация, то ли уже рецессия. Как можно в такой ситуации поддерживать социальную политику на прежнем уровне? - Природа замедления нашего роста в том, как организовано производство товаров и услуг, а не в социальных расходах. Россия остается страной, в целом неблагоприятной для ведения бизнеса, в первую очередь для новых проектов. И основная причина - не налоговая нагрузка, а незащищенность собственности и бизнеса.

Проблема же нашей социальной политики не в объеме расходов (он невелик по сравнению с развитыми странами), а в ее фактической безадресности. Сегодня, когда бюджетные деньги растут гораздо медленнее, чем мы привыкли, надо сосредоточить усилия на поддержке тех, кто действительно в этом нуждается. Сегодня же состоятельный человек, у которого квартира 200 кв. м, по-прежнему получает значительно большую льготу на оплату ЖКХ, чем пенсионерка на свои 60 кв. м. Мы должны прекратить растрачивать деньги налогоплательщиков на субсидирование обеспеченных людей. Решим эту проблему - сможем увеличить эффективные расходы соц сектора примерно на треть.

У Европы другие проблемы. Социальная политика там таргетирована, но часто порождает иждивенчество. В России, например, трудно представить человека, который сможет комфортно жить на наше пособие по безработице, в Европе таковых немало. Если же говорить о Китае, то до последних лет там вообще не было развитой системы соцпомощи. Китайцы полагаются на семейные традиции, заботу детей о родителях. Поэтому у них есть дополнительно 3-4% ВВП в год, которые они могут инвестировать в свое развитие.

Надо понимать: если общество к чему-то привыкло, оно, как правило, очень тяжело от этого отказывается. В Евросоюзе господствуют гуманитарные ценности: они идут навстречу слабому человеку, не думая, стоит ли ему доверять. Конечно, такой подход имеет свою цену, и все это понимают. Но вряд ли в этой сфере стоит ждать серьезных изменений, я не верю в демонтаж социальной системы Европы.

- Даже перед лицом такого кризиса, который наблюдается в мире и Евросоюзе особенно?

- Думаю, даже перед лицом такого кризиса. Максимум, на что могут пойти, - ужесточат правила миграции.

Может быть, установят более короткие сроки выплат пособий по безработице, примут более эффективную программу переквалификации временно безработных. Но если человек реально неработоспособен, я уверен, ни во Франции, ни в Германии, ни в других странах ЕС помощь ему сокращаться не будет.

СИДЕТЬ В ОФИСЕ, А НЕ В ТРОЛЛЕЙБУСЕ

- Вы упомянули миграционную политику в Европе. В России ведь тоже решили ужесточить политику в отношении мигрантов, в частности ввести визы для приезжающих из стран СНГ.

- В "Стратегии-2020" мы констатировали: при любом векторе развития наша экономика без мигрантов обойтись не может. Говорить о России, так же как о Западной Европе, без мигрантов, - чистая демагогия. У нас образованное общество, и наши молодые граждане просто не хотят занимать места, связанные с тяжелым физическим трудом. В лучшем случае они готовы посвятить этому только часть времени, как, скажем, студенты, подрабатывающие официантами. Но в подавляющем большинстве случаев наш гражданин предпочтет сидеть в офисе за 20-30 тыс., нежели водить троллейбус или маршрутное такси за 40-50. Поэтому нижний сектор рынка труда занят мигрантами, и меняется это с большим трудом.

Мне как гражданину не нравится, что у нас целые сектора исполнительского труда - логистика, ЖКХ, строительство - переполнены мигрантами. Безусловно, было бы лучше, если бы мы были уверены в профессиональном уровне тех, кто строит наши дома. Но строительные компании не могут одномоментно перейти к найму людей, которые потребуют от работодателя вдвое большие зарплаты и полный соцпакет. Это будет ценовой шок, на который мы не согласимся как потребители. Потому что примерная стоимость отказа от услуг мигрантов - плюс 20% к цене товара в среднем, а в ряде секторов, где мигранты составляют основную рабочую силу, в жилищном строительстве например, - это рост цен раза в полтора.

Введение виз для мигрантов - способ упорядочить существующие процессы. Ведь правительство не собирается перекрыть канал, оно лишь хочет сделать поток цивилизованным, предотвратить приезд людей, которые занимаются здесь неизвестно чем. Так все страны делают.

ПРИЕЗЖИЕ С ДИСКОНТОМ

- Есть устойчивое мнение, что мигранты занимают рабочие места местного населения. А вы говорите, наши люди лучше будут сидеть в офисе за 20 тысяч.

- Если вы посмотрите на распределение выпускников московских вузов (куда идут 90% школьников), они неохотно занимают рабочие вакансии.

А для работодателя есть огромный стимул использовать мигрантов, потому что их труд намного дешевле. Со стороны и работодателя, и потенциального работника есть негласный консенсус: мы туда не идем, там работают мигранты.

Да, реальность малых городов другая. Там местные жители нередко обнаруживают, что их попросту не берут туда, где они были бы согласны работать, в те же строительные фирмы, на малые торговые предприятия. Потому что приезжие хозяева таких фирм предпочитают нанимать соотечественников. Не только из любви к родному языку, но и потому, что приезжие не будут отстаивать свои права. Формально к ним вроде не придраться, а на деле они нарушают права людей других национальностей.

И государство обязано отстаивать права местных жителей на равный доступ к рабочим местам. Мы в России еще плохо умеем это делать, надо учиться у европейских стран, США.

Полезно также уточнить, о каких мигрантах мы говорим. Раздражение у населения чаще вызывают не иностранцы, а граждане России, но приехавшие из регионов с другой культурой. И если применительно к иностранцам власть может что-то регулировать, то права россиянина из Карачаево-Черкесии не меняются, если он переехал работать, например, в Калужскую область.

В рамках "Стратегии" мы предлагали сделать ставку на привлечение образованных людей. Первыми предложили ввести для мигрантов экзамен по русскому языку и русской истории. У нас здесь нет расхождений с ФМС, и в том, что касается собственно миграционной политики, наши предложения во многом реализуются.

- Тогда какие необходимые меры сегодня не реализуются, если социальное напряжение не ослабевает?

- Это не миграционная политика, а долгосрочная политика оптимизации рынка труда. Необходимо постепенно выстраивать препятствия для использования бизнесом искусственно удешевленной рабочей силы бесправных людей. А у нас нет соответствующего направления политики; нет инвестиций в трудозамещение на тяжелых работах - такелажных, уборке территорий. Есть микротехника, используя которую можно в пять раз увеличить производительность труда. Даже если на ней будет работать приезжий, это будет один человек, а не пять. Но у нас нет политики поощрения инвестиций в технологии, направленной на вытеснение тяжелого ручного труда. Это не миграционная политика, но все это влияет на миграционные процессы.

УНИВЕРСИТЕТЫ ДЛЯ ВОДИЛ

- Сейчас стал активно использоваться термин "креативный класс". Что вы в него вкладываете?

- Критерий креативности один - если человек создает что-то новое, он креативный. Если же он только пьет кофе в офисе, а в промежутках заполняет готовые формы, то никакого отношения к креативному классу он не имеет. Это офисный планктон. Креативный класс - это люди, работа которых связана не с повторением, а созданием нового. Их доля в мировой экономике увеличивается с каждым десятилетием. Как правило, креативный класс - люди с высшим образованием. Но далеко не все они занимаются креативным трудом. Большинство - по-прежнему исполнители, более или менее квалифицированные.

Смысл социальных реформ - с помощью достойного вознаграждения привлечь на места, где требуется креативная деятельность, тех самых людей. Это учителя, научные сотрудники, преподаватели вузов. Я добавлю сюда часть чиновников (тех, кто принимает решения), они тоже креативный класс. Если в бюджетном секторе мы начнем платить им заработную плату, достаточную для того, чтобы туда пришли талантливые и честные люди, то качество нашей жизни, здравоохранения, образования и моральный климат в обществе в целом радикально изменятся. - Но остается огромная доля людей за пределами этих креативных талантов. А им куда?

- В современной экономике растут престиж и оплата не только креативных работников, но и тех, кто любит и умеет работать руками. Европа давно позакрывала свои ПТУ, 30% выпускников школ идут в "университеты прикладных наук". Это подготовка специалистов, рассчитывающих на карьеру и социальное положение, абсолютно достойные и не приниженные по отношению к традиционному высшему образованию.

- Водитель автобуса тоже к таковым относится? Тоже должен пройти свой университет?

- Если деятельность человека сопряжена с ответственностью за десятки жизней, нам надо задуматься о том, чтобы там работали высококультурные люди. Потому что культурный человек больше думает об окружающих - это оборотная сторона образования.

Да, может, стоит потратиться на то, чтобы водитель автобуса был интеллигентным человеком, который понимает, что такое ответственность за жизнь людей. Нынешние же водители маршруток часто изображают шумахеров, когда у них в салоне находится 18 ни в чем не повинных людей.

Если человек только пьет кофе в офисе, а в промежутках заполняет готовые формы, то никакого отношения к креативному классу не имеет

В Евросоюзе господствуют гуманитарные ценности

ЯРОСЛАВ КУЗЬМИНОВ ректор Высшей школы экономики, член совета Общественной палаты, член комиссии при президенте по вопросам реформирования и развития госслужбы, член правительственных комиссий по проведению административной реформы, по миграционной политике и др.

Учебные курсы Кузьминова в 2012/13 учебном году: "Институциональная экономика", "Экономика образования: прикладные аспекты", "Экономическая теория и институциональная экономика"

Доля "социально активных" расходов, воздействующих на экономический рост, у нас недопустимо низкая

30 тыс. предпочтет получать человек, сидеть в офисе и пить кофе, чем за 50 тыс. водить троллейбус

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 30 июля 2013 > № 865427 Ярослав Кузьминов

МАССОВЫЙ БУНТ В ФАСТ-ФУДЕ

"Макдоналдс", "Бургер кинг" и "Кей-эф-си" объединила забастовка. Сотрудники ресторанов вышли на улицы. Они требуют увеличения зарплаты вдвое

В США бастуют сотрудники ресторанов быстрого питания. Работники "Макдоналдс", "Бургер кинг", "Вендис" и "Кей-эф-си" вышли на улицы сразу семи американских городов. Они требуют увеличения минимальной зарплаты вдвое - с семи с четвертью до 15 долларов в час.

Демострация проходит под лозунгом "Фаст-фуд вперед"! В Нью-Йорке многие пришли на нее детьми.

Прожить на такие деньги в одном из самых дорогих городов мира невозможно, рассказал в интервью PIX 11 News житель Нью-Йорка Билли Энкалада: "Сейчас я работаю с "Старбаксе" и еще одной закусочной. Мне нужно оплачивать много счетов, у меня есть дочь. Я просто пытаюсь выжить. Большая часть зарплаты уходит на аренду квартиры. Даже если жить в Бронксе, этого не избежать. 7 долларов 25 центов - сегодня практически ничто в Нью-Йорке. Цены постоянно растут. Поэтому я и ищу другую работу, чтобы зарабатывать, успевать отдыхать и проводить больше времени со своей семьей".

Руководство "Макдоналдса", "Бургер кинга" и "Кей-эф-си" считает, что поднятие зарплаты до 15 долларов в час невозможно. Это приведет к резкому увеличению цен в закусочных.

Однако низкая зарплата сотрудников таких компаний влияет не только на их жизнь, но и экономику в целом, говорит представитель организации по защите прав работников с низким уровнем дохода Тседи Гариселасси в интервью NBC: "Эти забастовки - последствие изменений на рынке труда в последнее время. Количество рабочих мест с невысокой зарплатой увеличивается. Но зарплата слишком низкая. В среднем работник в возрасте 29 лет получает менее 9 долларов в час. Одновременно прибыль компании, на которую они работают, растет. В результате у людей просто не хватает средств. При этом нехватка покупательского спроса - одна из причин медленного роста занятости. Чтобы исправить ситуацию, необходимо увеличить зарплату таким работникам".

Недавно в штате Нью-Йорк приняли закон, по которому минимальную зарплату увеличат до 9 долларов в час. Но произойдет это лишь к концу 2015 года. При этом, по подсчетам экспертов, чтобы семья из четырех человек жила выше черты бедности, минимальная зарплата должна составлять 11 долларов в час.

БРИТАНСКАЯ ВИЗА МОЖЕТ ОБОЙТИСЬ В 3 ТЫСЯЧИ ФУНТОВ

Для "сомнительных туристов". Если мера коснется России, большинство граждан не смогут предоставить такую сумму и просто вычеркнут Британию из списка путешествий, прогнозируют турфирмы

Британия потребует залог в 3 тысячи фунтов стерлингов с "сомнительных туристов". Пока эта схема будет работать в тестовом режиме и коснется граждан Нигерии, Ганы, Индии, Пакистана, Бангладеш и Шри-Ланки.

Таким образом Великобритания хочет защититься от нелегальной иммиграции. России пока в "черном списке" нет. Но если она там появится, то практически ни один отечественный турист не потянет 3 тысячи фунтов или почти 150 тысяч рублей залога на каждого члена семьи.

Россияне просто вычеркнут Великобританию из своих экскурсионных программ, полагает первый вице-президент Ассоциации туроператоров России Владимир Канторович: "Не думаю, что тех, кто решился на эмиграцию, это остановит. С точки зрения туризма это несет существенный урон. Соединенное королевство стремятся посетить самые разные социальные группы: и молодежь, и пенсионеры. Если этот имущественный ценз будет распространяться на Россию, это совершенно несправедливо".

Однако то, что мера коснется россиян, эксперты считают маловероятным. Туристический залог вряд ли в ближайшем будущем будет распространяться на соотечественников, уверен президент Российского Союза Туриндустрии Сергей Шпилько: "Скорее всего, они эту сумму обосновывают издержками, связанными с проведением мероприятий направленных на розыск и выдворение из страны нелегальных мигрантов. Я очень сомневаюсь, что Великобритания станет предпринимать такие шаги в отношении России, Украины или Казахстана. Тем более, что сама по себе наша страна источником нелегальной миграции угрозы для Великобритании не представляет".

В прошлом году Британия стала 21-ой страной по популярности среди российских туристов. Ее посетили порядка 164 тысяч наших соотечественников

СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЮТ ПРАВООБЛАДАТЕЛИ, КОГДА НЕ ОСТАНЕТСЯ ТОРРЕНТОВ

МИХАИЛ БАЖЕНОВ

Официальные онлайн-кинотеатры могли бы приносить прибыль, но ее никто не считает. Проще запретить и наказать

До начала работы российского "антипиратского" закона осталось два дня. Обозреватель Business FM подсчитал, сколько заработают правообладатели, когда в Рунете не останется торрентов.

Пиратский трофей - это упущенная выгода правообладателя. В начале июня писатели и режиссеры кричали о последней капле. Творчество в опасности, индустрию убивают торренты. Все говорили о финансовых потерях, и у каждого была своя цифра.

По оценкам президента "Амедиа", пиратство обходится в миллиард долларов ежегодно. "Российская газета" со ссылкой на неназванных правообладателей писала о трех миллиардах, но рублей. Госканалы в разные дни называли цифры от 400 миллионов до 7 миллиардов долларов без указания источника данных.

Еще одна цифра прозвучала на процессе против семьи Лопуховых.

Там ущерб от 30-ти выложенных на торрент фильмов правообладатели оценили сначала в 38 миллиардов рублей, а потом в 750 миллионов.

Сколько киноотрасль получит от "антипиратского" закона, точно ответить не может никто. Своими предположениям делится первый заместитель генерального директора "Синема парк", вице-президент компании А1 Кирилл Иванов.

"Если этот закон, который уже принят, будет не только принят, но и будет исполняться, я думаю, 20-30 % отрасль может добавить, - прогнозирует Иванов. - Рассчитать практически невозможно, это очень условно, это мои личные предположения".

При подсчете ущерба "пиратов" правообладатели лукавят. Они умножают количество скачиваний на среднюю цену билета в кино. Но не каждый человек пойдет в кинотеатр, если фильма не будет в онлайне. С другой стороны, финансовые потери могут быть действительно велики. И возместить убытки даже с работающим законом невозможно, считает президент кинокомпании "ЛеопАРТ" Антон Мазуров.

"Экономический эффект и прежде всего экономический урон уже был нанесен пиратством за 10 лет, - говорит Мазуров. - Это в принципе невосполнимые потери. Легальные дистрибьюторы уже к этому приспособились. Они уже сделали поправку на ветер. Это закон, который, возможно, будет работать, но это опоздавший закон, это очевидно".

Кино в сети может приносить прибыль. Доказано на примере той же Норвегии, где на онлайн-рынок массово вышли поставщики лицензионного кино. В России подобных площадок не больше десятка с разбросом цен от 50-ти до 200 рублей за просмотр.

Но правообладатели предпочитают не считать прибыль от развития официальных онлайн-кинотеатров. Запретить и наказать все же проще

ГРУЗИНСКАЯ МИНЕРАЛЬНАЯ ВОДА SAIRME ВЫШЛА НА РЫНОК РОССИИ

Продажи минеральных вод грузинской компании Sairme Mineral Waters Ltd стартуют в России. 24.05.2013 г. Управление Роспотребнадзора по Москве выдало грузинской компании Sairme Mineral Waters свидетельства о государственной регистрации (СГР) в Таможенном союзе минеральной воды "Саирме" и родниковой воды "Родники Саирме". Первая партия минеральной воды "Саирме", количеством более 200 тыс. бутылок, ввезена в Россию в июле 2013 г.

Компания Sairme Mineral Waters Ltd занимается розливом и дистрибуцией родниковой негазированной и минеральной газированной воды. Производственная площадка компании Sairme Mineral Waters Ltd располагается на территории курорта Саирме Багдатского района региона Имерити в Грузии. Завод по розливу воды ведет свою производственную деятельность с 1954 года. В 2009-2012 годах производственные мощности и заводская лаборатория компании были существенным образом модернизированы.

Возобновление экономических отношений между Москвой и Тбилиси активизировало процесс прихода на рынок России товаров из Грузии. Грузинские производители сделали особый акцент на качество своей продукции. В 2012 году Sairme Mineral Waters Ltd получила сертификат ISO 9001:2008, свидетельствующий о высоком стандарте менеджмента качества производства.

"Выходу на российский рынок предшествовала тщательная подготовка и работа по получению свидетельств государственной регистрации, необходимых разрешительных документов. Мы рады, что нам одними из первых среди грузинских производителей удалось пройти этот процесс и представить свою продукцию российским потребителям", - говорит директор по экспорту компании Sairme Mineral Waters Ltd Дмитрий Кистев.

Минеральная вода "Саирме" является уникальной по своему составу и свойствам. Особой ценностью минеральной воды "Саирме" является наличие в ней биологически активных микроэлементов. Промышленный розлив минеральной воды "Саирме" ведется с середины пятидесятых годов прошлого века, лабораторные исследования отмечают стабильность химического состава и лечебных свойств бутилированной воды в течение всего периода.

Головной офис Sairme Mineral Waters Ltd находится в Тбилиси. Экспортный департамент компании отвечает за экспортные поставки воды марки "Саирме" по всему миру. Россия для Sairme Mineral Waters Ltd является одним из ключевых рынков.

"Российские потребители традиционно лояльны к грузинским водам, знают и ценят их. Несмотря на то, что российский рынок минеральных вод сегодня крайне насыщен, мы уверены, что наше предложение по качеству и цене понравится российскому потребителю. Вода "Саирме" отличается нежными пузырьками и удивительно мягким вкусом. "Саирме" - единственная минеральная вода на постсоветском пространстве, удостоенная трех звезд Superior Taste Award (награды за превосходный вкус) в престижном европейском конкурсе iTQi в 2013 году", - подчеркивает Дмитрий Кистев.

Основная задача Sairme Mineral Waters Ltd российском на рынке до конца 2013 года - построение системы дистрибуции. В этом году компания планирует продать в РФ до 1 млн. бутылок. В 2014 году Sairme Mineral Waters Ltd планирует увеличение объема продаж на рынке РФ в несколько раз.

Поставки в Россию осуществляются из Кутаиси в Москву, Санкт-Петербург и Владикавказ, где находятся логистические центры импортеров. Далее продукция разводится по регионам России. В настоящее время Sairme Mineral Waters Ltd рассматривает варианты сотрудничества с потенциальными партнерами в крупных региональных центрах европейской части России: Краснодаре, Самаре, Саратове, Екатеринбурге, Челябинске и других.

Sairme Mineral Waters Ltd планирует продолжить активный выход на зарубежные рынки. Вода под маркой "Sairme" уже знакома в Белоруссии, Азербайджане, Украине, странах Балтии и Китае. На данный момент начинаются поставки в Казахстан, Грецию, Монголию, США и другие страны. В ближайшее время компания Sairme Mineral Waters Ltd откроет для себя рынки Турции, Ирака, Польши и Молдовы. К началу 2014 года компания планирует расширить географию своего присутствия на 20 стран. Таким образом, Sairme Mineral Waters Ltd планирует повысить объем экспорта до 40% от общих продаж компании. Поставки на российский рынок составят до 30% от всех экспортных поставок компании.

ПОХОРОНЫ ТЭТЧЕР ОБОШЛИСЬ ПОЧТИ В $5 МЛН

Большая часть расходов ушла на полицию, которая обеспечивала безопасность церемонии

Сумма, затраченная на проведение похорон бывшего британского премьер-министра страны баронессы Маргарет Тэтчер, составила 3,2 млн фунтов (4,9 млн долларов), сообщает The Guardian.

Согласно данным правительственных органов, на обеспечение соответствующей охраны мероприятия было затрачено 943 833 фунтов. Непосредственно на сами похороны было потрачено 261 976 фунтов. Власти также подтвердили, что 4 000 полицейских, задействованных в церемонии в качестве охранников, обошлись Великобритании в сумму 2 млн фунтов. Эта сумма вошла в категорию "дополнительных расходов". По полученным данным, указанная сумма так велика в связи с тем, что полицейские, охранявшие похороны, не могли в то же самое время выполнять свои прямые функции. Еще 700 представителей вооруженных сил приняли участие в церемонии, однако власти не включили соответствующие расходы в "дополнительную" категорию. Семья Тэтчер взяла на себя расходы по обеспечению похорон цветами, а также оплатила счета, предоставленные похоронным бюро.

Ранее в СМИ появлялась информация о 10-миллионной стоимости церемонии погребения бывшего премьер-министра. Однако представители правительства Великобритании опровергли ее, заявив, что названная сумма нереалистична. Для сравнения, на похороны королевы-матери в 2002 году Англия потратила около 6 млн фунтов. При этом в церемонию входило трехдневное прощание всех желающих с умершей королевой в Вестминстерском дворце и ряд других королевских традиций.

"Железная леди" умерла 8 апреля текущего года на 88-м году жизни. В своем завещании она высказалась против государственных похорон, наподобие тех, которые устраивались по случаю кончины принцессы Дианы и королевы-матери. Церемония прощания с одним из самых известных британских премьер-министров прошла 17 апреля в Соборе Святого Павла в Лондоне. Среди тех, кто пришел отдать ей последние почести, были отмечены королева Елизавета II, принц Филипп, герцог Эдинбургский и премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон. Также на мероприятие прибыли высокопоставленные политики из 170 стран, в частности, 11 премьер-министров, бывший госсекретарь США Генри Киссинджер и вице-президент США Дик Чейни. Все члены правительства, работавшие при Тэтчер, и действующие министры также пришли проводить экс-премьера в последний путь. Михаил Горбачев по состоянию здоровья не смог присутствовать на похоронах Маргарэт Тэтчер.

Среднестатистическая австралийская семейная пара в возрасте после 65 лет имеет состояние в 1,1 миллион долларов, включая стоимость недвижимости, сообщает Австралийское бюро статистики, а представители комитета, занимающегося защитой прав престарелых, настаивают, что чем больше в семье денег, тем больше жадность родственников.

Предыдущие поколения пожилых австралийцев, как правило, таких проблем не имели, потому, что у них не было больших состояний. Стареющее сегодня население, на молодость которых пришелся век бурного развития экономики и возможность "делать" деньги, - как приманка для ощущающих себя бедными более молодых родственников. Дети и их партнеры считают, что имеют полное право приложить руку к деньгам пожилых родителей и супругов.

Цена на жилье за последние десятилетия выросла на 150%, а зарплаты - только на 50%. Общее настроение в обществе, таково, что каждое следующее поколение уверено в том, что им на жизнь необходимо больше денег, чем любому предыдущему, говорят защитники прав престарелых австралийцев.

Служба помощи находящимся в домах престарелых, The Aged-Care Rights Service, получает ежегодно тысячи телефонных звонков, но во многих случаях престарелые жертвы финансовых домогательств со стороны родственников не желают "выносить сор из избы" и скрывают происходящие семейные драмы.

Советы пожилым.

- Никогда не подписывайте документы в спешке, вы имеете право получить независимый совет юриста.

- Предоставляя свой дом как залог, для получения вашими родственниками банковского заёма, вы можете потерять жилье и оказаться банкротом.

- Если вы даете деньги в заем родственникам или друзьям, укажите в письменно – это подарок или деньги должны вернуть.

- Не бойтесь сказать – Нет. Деньги заработаны вами и вы имеете все права на финансовую независимость.

Число соотечественников из-за рубежа, желающих переехать в Тамбовскую область, увеличилось за год в 1,6 раза. Всего до 2020 года регион готов принять до 6 тысяч переселенцев, сообщает администрация региона.

Опыт Тамбовской области по приему соотечественников из-за рубежа признан одним из самых успешных в России. Он был учтен при утверждении программы переселения соотечественников на 2013-2020 годы. В 2008 году Тамбовская область вошла в число 12 "пилотных" территорий для переселения соотечественников. За это время в регион переехало более 2 тысяч человек, свыше 80% из них поселились в сельской местности. Более 67% прибывших - это люди трудоспособного возраста, 24% - дети.

"Первоначально переселенцев принимали шесть районов области. Теперь соотечественников ждут на всей территории региона. В настоящее время в Тамбовской области действуют более десятка центров временного размещения переселенцев, созданы банки жилья и рабочих вакансий", - говорится в сообщении.

Из средств федерального бюджета каждому участнику программы предоставляются "подъемные" - единовременная выплата в размере 20 тысяч рублей, а также по 10 тысяч - на каждого члена семьи. Кроме того, тамбовские власти дополнительно выплачивают каждому переселенцу по 11 тысяч рублей. Новая программа существенно расширяет перечень профессионалов, которые необходимы региону. Теперь участниками программы могут стать предприниматели.

В настоящее время в миграционную службу подано более 900 заявлений от потенциальных переселенцев. В этом году число соотечественников, желающих переехать в регион, увеличилось в 1,6 раза. Всего до 2020 года область намерена принять до 6 тысяч переселенцев, из них 3,5 тысячи - квалифицированные специалисты.

Украина получила статус страны-координатора Рабочей группы по туризму на период до 30 июня 2015 года. Такое решение было принято в ходе 28-го заседания Совета министров иностранных дел стран-членов Организации Черноморского Экономического Сотрудничества (ОЧЭС), которое состоялось в Одессе.

"Назначение Украины страной-координатором Рабочей группы по туризму ОЧЭС открывает широкие возможности для внедрения ряда инициатив нашего государства, направленных на развитие сферы туризма в Черноморском регионе", - сказал Вице-премьер-министр Украины Александр Вилкул.

Он отметил, что основными задачами сотрудничества являются, в частности, создание регионального международного турпродукта, а также формирование основных направлений маркетинговой стратегии в сфере туризма стран региона.

"Одним из приоритетов развития туризма в странах Черноморского региона является развитие круизного туризма. Ведь этот вид туризма является перспективным направлением социально-экономическому развитию приморских территорий всех государств ОЧЭС", - отметил Александр Вилкул.

Для надлежащего формирования и реализации всех необходимых задач, Украиной уже предложено странам региона разработать единую стратегию развития круизного туризма в Черноморском регионе на период до 2025 года.

Такое сотрудничество в рамках ОЧЭС способна значительно усилить инвестиционную привлекательность государств региона, что обеспечит более рациональное использование всех имеющихся ресурсов и будет способствовать конкурентоспособности всех стран Черноморского региона на глобальном туристическом рынке.

Для реализации инициатив, Государственным агентством Украины по туризму и курортам будет разработан План действий Рабочей группы на два года, который будет обсужден осенью 2013 года на заседании Министров туризма стран-участниц ОЧЭС, которое состоится в Киеве в рамках Второго Киевского международного туристического форума с участием Генерального секретаря Всемирной туристской организации ЮНВТО Талеба Рифаи.Справка

Члены ОЧЭС:

Азербайджан, Албания, Болгария, Армения, Греция, Грузия, Молдова, Россия, Румыния, Сербия, Турция, Украина.

Наблюдатели и отраслевые партнеры ОЧЭС:

Австрия, Беларусь, Великобритания, Египет, Иордания, Израиль, Иран, Италия, Германия, Польша, Словакия, США, Тунис, Венгрия, Франция, Хорватия, Чехия, Черногория, Европейская Комиссия, Секретариат Энергетической Хартии, Комиссия по защите Черного моря, Дунайская Комиссия, Ассоциация портов Черного и Азовского морей, Ассоциация судостроителей и судоремонтников Черноморского региона, Союз ассоциаций международных автомобильных перевозчиков региона ЧЭС.

Международные организации, с которыми ОЧЭС развивает отношения с соответствующими соглашениями

Европейская Экономическая Комиссия ООН, Постоянный секретариат Межправительственной комиссии ТРАСЕКА, Всемирная организация торговли, Секретариат евразийского экономического сообщества Евразэс, Международный союз автомобильного транспорта, Международная федерация дорог.

В 2008 году на базе вагоноремонтного депо ТОО "Таман" в Экибастузе было создано современное предприятие вагоностроения - ТОО "Казахстанская вагоностроительная компания" (КВК). За эти годы предприятие постоянно наращивает темпы производства.С мая 2010-го по июнь 2011 года в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию на предприятии проведены строительно-монтажные работы, поставка и монтаж технологического оборудования. В июне 2011 года состоялся ввод в эксплуатацию производственного комплекса.

Спустя год предприятие поставило АО "НК "Казахстан темір жолы"1700 единиц подвижного состава. В этом году вагонный парк КТЖ пополнят еще 1750 полувагонов с маркировкой завода, а в 2014-м - уже 2000 полувагонов и 500 крытых вагонов. Таким образом, предприятие выйдет на запланированную проектную мощность.

Возможность наладить выпуск вагонов в столь сжатые сроки стала возможной благодаря автоматизации технологии производства, основанной на применении роботов и микропроцессорной техники, стендов-трансформеров. В перспективе здесь можно организовать выпуск различных видов и моделей грузовых вагонов в зависимости от конъюнктуры рынка.

Ранее с целью развития отечественного вагоностроения рассматривались различные варианты сотрудничества, в том числе с российским предприятием - ОАО НПК "Уралвагонзавод", с которым АО "НК "КТЖ" в 2011 году подписало Меморандум намерений о создании совместного предприятия на базе Казахстанской вагоностроительной компании. Однако время внесло свои коррективы, и необходимость в данной форме сотрудничества стала нецелесообразной. Сегодня КВК успешно осваивает выпуск вагонов, используя собственные возможности, и стоит отметить, делает это вполне успешно.

Конкурентоспособность вагоностроительного производства основывается на технических ресурсах предприятия. Производственные площади завода размещены на территории площадью более 17 гектаров, участки вагоностроительного производства оснащены по последнему слову техники оборудованием ведущих мировых производителей Германии, Италии, Австрии, Швеции, Швейцарии, Словакии, России и Украины.

На данном этапе ТОО "Казахстанская вагоностроительная компания" специализируется на выпуске универсальных грузовых полувагонов. Однако до 2017 года в рамках диверсификации производства запланированы мероприятия по расширению модельного ряда вагонов. Связано это и с тем, что сегодня прежняя нехватка полувагонов в Казахстане уже не ощущается так остро, и предприятие постепенно осваивает выпуск дополнительной и пока новой для завода продукции - крытых вагонов, платформ и цистерн.

Согласно программе развития в 2013-2014 годах пройдут сертификационные испытания крытых вагонов, в 2014 году на заводе начнется освоение выпуска и производство фитинговых платформ, а на 2015 год запланировано освоение технологии и производство не менее востребованного на рынке типа вагонов -цистерн.

В своей работе предприятие использует прогрессивные методы и технологии. Безусловно, такой подход способствует успешной реализации планов компании. Свидетельством тому является сертификация КВК по Системе менеджмента качества ISO 9001:2009, соответствующей международным стандартам, а также наличие сертификатов соответствия на полувагоны, тележки двухосные и колесные пары.

Развитие отечественного железнодорожного машиностроения - одно из приоритетных направлений Карты индустриализации Казахстана. В партнерстве с КВК "Қазақстан темір жолы" без привлечения дополнительных средств и инвестиций наращивает объемы производства и другого своего дочернего предприятия - АО "Востокмашзавод".

Завод реализует проект по производству крупного вагонного литья в рамках локализации производства грузовых вагонов в Республике Казахстан. В настоящее время проект находится на завершающей стадии пуско-наладочных работ второго пускового комплекса, с параллельной отработкой технологии литья и процедуры сертификации будущей продукции. Наряду с этим АО "Востокмашзавод" внедряет производство и других запасных частей для железнодорожного подвижного состава, обеспечивая тем самым планомерную и бесперебойную работу железнодорожной отрасли.

На базе филиала АО "Локомотив" - "Астанинского эксплуатационного локомотивного депо" - машинисты и машинисты-инструкторы прошли обучение по теме "Управление электровозом серии KZ8A". Об этом сообщает пресс-служба АО "Локомотив".

Курс обучения провели специалисты завода "Альстом" из французского города Бельфор. Машинистов, которые первыми будут эксплуатировать новую технику, тщательно отбирали. В их число вошли опытные и перспективные специалисты, способные с легкостью освоить вождение технически совершенного электровоза с электронной начинкой. По окончании обучения слушателям были вручены сертификаты.

В данный момент первый опытный образец грузового электровоза серии KZ8A проходит пуско-наладочные испытания недалеко от Астаны на участке Сороковая - Сары-Оба. В середине августа он будет отправлен в Щербинку (Россия) для прохождения процедуры сертификации.

При проектировании первого образца электровоза KZ8A за основу был взят грузовой электровоз семейства "Прима". Затем произведена его адаптация к колее 1520 мм на основе технических требований эксплуатации в климатических условиях Казахстана при температурном режиме от -50 до +50С.

Двухсекционный электровоз данной серии имеет номинальную мощность 8800 кВт. Конструкционная скорость равна 120 км/ч. В новой машине предусмотрена комплексная микропроцессорная система управления и диагностики. На электровозе KZ8A также предусмотрена модульная кабина управления с климат-контролем, соответствующая всем современным санитарно-эргономическим требованиям и нормам безопасности. Для защиты служебного персонала в случае столкновения на лобовой части кабины электровоза предусмотрен усиливающий пояс - сотовый абсорбер.

27 октября 2010 года в ходе официального визита Президента РК Назарбаева Н.А. во Францию между АО "НК "КТЖ" (АО "Локомотив", ТОО "Электровоз құрастыру зауыты"), "Alstom Transport" и ЗАО "Трансмашхолдинг" был заключен контракт на поставку современных электровозов. Договор предусматривает приобретение АО "Локомотив" в период 2013-2020 годов у совместного предприятия АО "НК "КТЖ", компании "Alstom Transport" и ЗАО "Трансмашхолдинг" - ТОО "Электровоз құрастыру зауыты" 200 грузовых и 95 пассажирских электровозов.

Решением Совета Директоров АО "Локомотив" был создан филиал АО "Локомотив" - "Экибастузское эксплуатационное локомотивное депо", который будет координировать вопросы по организации бесперебойной поездной работы на участках "Астана - Экибастуз - Майкайн", "Экибастуз-ГРЭС-1" и "Экибастуз-ГРЭС-2". Ранее эти участки обслуживало ТОО "Локомотив-2030". Из-за ограниченного количества электровозного парка этого предприятия ежесуточно пропускались 12-20 единиц электровозов, принадлежности АО "Локомотив". Однако для обеспечения перевозки угольных маршрутов на участках "Майкайын-Экибастуз-Карталы" и "Майкайын-Экибастуз-Преснегорьковская" потребность в электровозах составляла от 32- 44 единиц в сутки. В данный момент в связи с подготовкой к ЭКСПО-2017 перед локомотивщиками стоит задача обеспечить снижение простоев кольцевых маршрутов (груженных и порожних) по станции Астана, используемых в перевозках углеродного сырья на данных участках.С созданием Экибастузского эксплуатационного локомотивного депо будут ликвидированы подменный пункт ТЧП Ерейментау, ранее находящегося в подчинении филиала АО "Локомотив" - "Астанинское эксплуатационное локомотивное депо", и оборотное депо ТД-28 Экибастуз филиала АО "Локомотив" - "Павлодарское эксплуатационное локомотивное депо" с последующим образованием оборотное депо ТД Ерейментау.

Как отметили в АО "Локомотив", работники ликвидированных структур и коллектив ТОО "Локомотив-2030" будут приняты в рамках штата в новый филиал предприятия, среди них работники локомотивных бригад, машинисты инструкторы, инженера-расшифровщики скоростемерных лент, операторы центра оперативно-технического учета и другие. Возглавил новый филиал, ранее занимающий должность и.о. исполнительного директора АО "Локомотив" Асхат Тусупканов.

Национальная авиакомпания Франции Air France предложит своим пассажирам из России персональный сервис, как на земле, так и в воздухе.

В тесном сотрудничестве с Ассоциацией аэропортов Парижа (ADP) французский авиаперевозчик ввел ряд услуг, облегчающих русским клиентам процесс путешествия.

У стоек самообслуживания, предназначенных для быстрой регистрации на рейс, появилось среди прочих меню на русском языке. В парижском аэропорту имени Шарля де Голля русские пассажиры уже располагают рядом услуг, облегчающих их пребывание в аэропорту. План аэропорта теперь печатается на кириллице.

Кроме того, Air France и ADP были разработаны специальные коммерческие предложения. С товарами от авиакомпании русские пассажиры могут ознакомиться на специализированных сайтах www.parislifestyle.ru и www.airfrance.ru.

Помимо наземных привилегий русских туристов ожидают новинки и на борту самолетов компании. Около 300 членов экипажа авиаперевозчика были обучены азам русской культуры и нацелены на специфические ожидания русской клиентуры.

Все это имеет целью улучшение качества приема и обслуживания клиентов из России. Помимо этих 300 сотрудников многие члены летного состава владеют русским языком и систематически осуществляют рейсы в Российскую Федерации и Украину. В бизнес- и премиум-классах бортовое меню переведено на русский язык.

Объявления диспетчера осуществляются на русском языке на борту самолетов, следующих по направлению в русские и украинские города и обратно. Многочисленные мобильные службы авиакомпании также отныне доступны на русском языке, сообщает Air Journal.

Этим летом группа Air France-KLM осуществляет 112 еженедельных рейсов в страны СНГ по пяти направлениям: Москва, Санкт-Петербург, Киев, Ереван и Алма-Ата. Компания предлагает в частности 70 рейсов в неделю до Москвы и Санкт-Петербурга отправлением из Руасси и Амстердам-Схипхол.

Air France осуществляет прямую авиасвязь между французским Марселем и российской столицей по средствам 4 еженедельных рейсов.

В столице Татарстана состоится заседание инновационного Совета по вопросам картофелеводства

На XIX инновационный Совет по картофелеводству съедутся производители Урала, Западной Сибири, Северного Казахстана и регионов Поволжья.

Данную информацию корреспонденту агентства «Татар-Информ» сообщили в пресс-службе НИИ сельского хозяйства Татарстана. Заседание Совета пройдет на базе этого учреждения.

Аграрии и ученые обсудят вопросы селекции и выведения новых сортов, а также эффективные технологии выращивания овощей, орошения и обработки почвы.

Не обойдут специалисты своим вниманием и важные аспекты борьбы с вредителями и болезнями растений.

Отдельной темой обсуждения станет картофельная переработка в промышленных масштабах.

13 глав государств и правительств, а также пять спикеров парламентов и шесть глав МИД подтвердили намерение присутствовать на инаугурации нового президента Ирана Хасана Роухани. Об этом сообщает сегодня иранское информационное агентство Мехр.

Роухани победил на президентских выборах 14 июня этого года, набрав уже в первом туре более половины голосов.

64-летний Хасан Роухани является одним из близких сподвижников имама Хомейни - вождя антишахской революции 1979 года. В течение 20 лет был депутатом меджлиса / парламента/, 16 лет занимал постпредседателя Высшего совета национальной безопасности и возглавлял делегации ИРИ на переговорах по ядерной программе.

На церемонии инаугурации, которая намечена на 4 августа, будут присутствовать, в том числе, президенты Армении, Афганистана, Гвинеи-Бисау, Ливана, Казахстана, Пакистана, Таджикистана, Того, Туркменистана, а также премьер-министры Свазиленда и Сирии, спикеры парламентов Азербайджана, Алжира, КНДР, Республики Конго и Омана.

Компания "РЖД Логистика" разработала новое мультимодальное решение по доставке мрамора из Турции в Казахстан через Россию для компании Asist Gemi ATENTELINGI TIC LTD STI.

До начала сотрудничества с "РЖД Логистикой" турецкая компания привлекала авиатранспорт для доставки мрамора в Казахстан. Новая логистическая схема начала действовать в июле и включает погрузку груза в контейнеры в порту Стамбул (Турция), его доставку морским транспортом в Ростовский универсальный порт (Россия), перетарку груза в крытые вагоны и доставку железнодорожным транспортом до станции назначения Алма-Ата (Казахстан).

ОАО "РЖД Логистика" предоставляет клиенту комплекс услуг по приему груженых контейнеров, следующих в режиме внутреннего таможенного транзита, выгрузке груза из контейнеров и предоставлению крытых вагонов. Специалисты компании разрабатывают схемы размещения груза в вагоне и обеспечивают погрузку, оформление перевозочных документов и внутреннего таможенного транзита, оплату железнодорожного тарифа по территории РФ и СНГ.

Комплексная услуга и продуманная схема транспортировки выгодна для клиента, поскольку позволяет снизить затраты на доставку груза.