Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

OАО "ТрансКонтейнер" (далее "Компания") (ММВБ?РТС: TRCN) представляет

предварительные операционные результаты за I квартал 2013 года. Итоги отчетного

периода отражают общее ухудшение конъюнктуры и рост конкуренции на рынке

железнодорожных перевозок в России на фоне

общего замедления экономики.

Железнодорожные контейнерные перевозки

Объемы контейнерных перевозок подвижным составом Компании сократились в I

квартале 2013 года на 1,3% и составили 342 тыс. ДФЭ по сравнению с 347 тыс. ДФЭ в

аналогичный период 2012 года. Динамика перевозок была обусловлена, главным

образом, падением объемов операций во внутреннем сообщении, частично

компенсированном ростом объемов в импортном сообщении на 36,4%. Снижение

объемов перевозок во внутреннем сообщении

произошло на фоне сокращения объемов

внутренних контейнерных перевозок по сети РЖД на 2,8%, усиления конкуренции на

внутренних маршрутах, роста активности Компании в быстрорастущем сегменте

импортных перевозок, а также передачи части подвижного состава Компании ее

дочерней структуре АО "Кедентранссервис" для оперирования в Казахстане и

Центральной Азии.

Объемы железнодорожных контейнерных перевозок, выполненные АО

"Кедентранссервис", дочерней структурой Компании

в Казахстане, составили 15 тыс. ДФЭ

в I квартале 2013 года, что более чем в 4 раза

превышает результат I квартала 2012 года.

Объемы доходных перевозок

Компании в России в I квартале 2013 года

сократились на 0,4% и составили

259 тыс. ДФЭ по сравнению с 260 тыс. ДФЭ за аналогичный период

годом ранее.

По результатам I квартала 2013 года доля Компании в общем объеме контейнерных

перевозок железнодорожным транспортом на сети российских железных дорог

сократилась до 48,5% по сравнению с

49,7% в I квартале 2012 года.

Переработка контейнеров на терминалах

Объемы переработки контейнеров на терминалах Компании, расположенных на сети

РЖД, сократились в I квартале 2013 года на 10,9% и составили 297 тыс. ДФЭ по сравнению

с 333 тыс. ДФЭ в I квартале 2012 года. Снижение в основном обусловлено

продолжающимся выбытием среднетоннажных контейнеров (СТК) ? объемы переработки

СТК упали на 69,4%.

Объемы переработки крупнотоннажных контейнеров в Казахстане на терминалах

дочерней структуры Компании АО "Кедентранссервис" составили 37 тыс. ДФЭ в I квартале

2013 года, что превышает показатель I квартала 2012 года на 64,6%.

Показатели операционной эффективности

В I квартале 2013 года показатели порожнего пробега платформ и контейнеров заметно

улучшились по отношению к сопоставимому периоду 2012 года – в основном, благодаря

оптимизации размещения контейнеров и подвижного состава, проведенной Компанией в

конце 2012 года, до повышения тарифов РЖД в январе 2013 года. Рост оборота

контейнеров и платформ объясняется ухудшением конъюнктуры рынка в начале 2013

года на фоне сезонного снижения спроса в январе и феврале 2013 года.

Перевозки нефти и нефтепродуктов по сети РЖД в январе-марте 2013 года сократились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 70,2 миллиона тонн против 71,6 миллиона тонн, следует из материалов РЖД. При этом в марте перевозки нефти и нефтепродуктов выросли на 7% по сравнению с мартом прошлого года и составили 24,3 миллиона тонн. В частности, экспорт составил около 11 миллионов тонн: 847,4 тысячи тонн - в страны СНГ, 10,1 миллиона тонн - в третьи страны. Россия > Нефть, газ, уголь > trans-port.com.ua, 25 апреля 2013 > № 803672

Сербия рассчитывает на помощь России в решениях по косовскому урегулированию, заявил сербский премьер-министр Ивица Дачич.

В четверг в сербском городе Ниш он встретился с главой МЧС РФ Владимиром Пучковым для обсуждения процесса развития совместного гуманитарного центра.

"Мы не можем достичь успешного и окончательного решения по Косово без помощи наших лучших друзей из России", - заявил Дачич.

В апреле глава российского правительства Дмитрий Медведев заявил, что РФ продолжит поддерживать Сербию по косовскому вопросу, но продвигать этот процесс должна сама Сербия.

Значительный шаг в плане косовского урегулирования был сделан в минувшую пятницу, когда правительственные делегации Сербии и Косово по итогам переговоров в Брюсселе парафировали договор об устройстве сербских муниципалитетов в Косово. Документом утверждается формирование нового единого сообщества (ассоциации) сербских общин Косово, функционирование которых должно регулироваться местными косово-албанскими законами.

Против соглашения выступают сербские патриотические организации и косовские сербы, считающие, что с этим договором Сербия отказывается от Косово ради приближения к Евросоюзу, и что вопрос о заключении подобного договора должен быть вынесен на референдум.

"Если кто-то считает договор неудачным, мы готовы вынести его обсуждение на референдум, но в этом случае все будут обязаны выполнять решение по его итогам", - озвучил Дачич позицию сербского правительства. Николай Соколов.

Участники программы переселения - 765 человек из стран СНГ - переехали в Мурманскую область и получили поддержку от государства, сообщила пресс-служба регионального правительства.

"С начала реализации программы переселения ("Оказание содействия добровольному переселению в Мурманскую область соотечественников, проживающих за рубежом" за 2010-2012 годы) рассмотрено 669 анкет потенциальных участников, по которым в абсолютном большинстве были приняты положительные решения, отказы составили 3,7% от числа всех рассмотренных анкет", - говорится в сообщении.

Участниками программы являются граждане Украины, Армении, Казахстана, Молдовы и Узбекистана. Около 80% переселенцев имеют постоянную или временную занятость в сферах торговли, строительства, образования и здравоохранения, ЖКХ, транспорта и общественного питания. Получили работу на условиях гарантированного трудоустройства 116 участников программы. При содействии службы занятости трудоустроено 60% переселенцев, обратившихся за содействием в поиске работы. На 1 апреля 2013 года гражданство РФ есть уже у 56% переселившихся соотечественников.

"Общий объем финансирования программы составил почти 3 миллиона рублей", - сообщает пресс-служба.

23 апреля 2013 года Cisco и Правительство Санкт-Петербурга подписали меморандум о взаимопонимании, направленный на дальнейшее укрепление стратегического партнерства в области развития и внедрения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) на территории Санкт-Петербурга. Документ был подписан губернатором Санкт-Петербурга Георгием Полтавченко (на снимках справа) и директором финансовой компании Cisco Capital (дочерняя компания Cisco) Свеном Йоргалом (Sven Jirgal).

Этот шаг подчеркивает приверженность компании Cisco заключенному в 2010 году долгосрочному соглашению с российским руководством, предусматривающему осуществление различных инициатив в интересах инновационного и стабильного развития страны. Речь конкретно идет о том, что Cisco и правительство Санкт-Петербурга совместно разработают и реализуют план по стимулированию городской экономики, развитию системы здравоохранения и образования и осуществлению программ, связанных с электронным правительством.

Как подчеркнул Георгий Полтавченко, город заинтересован в реализации этого важного соглашения с компанией, входящей в тройку мировых лидеров в сфере IT. <Современное развитие инновационной экономики немыслимо без развития информационных технологий. Соглашение станет первым шагом в развитии нашего сотрудничества в интересах города и всех его жителей>, - сказал губернатор.

<Наше сотрудничество с Правительством Санкт-Петербурга направлено на то, чтобы, используя информационные технологии как базис, обеспечить развитие города в качестве информационного общества с современной социальной инфраструктурой и эффективными моделями управления бизнесом, экономикой и государственным сектором, - заявил вице-президент Cisco, руководитель бизнеса компании в России/СНГ Павел Бетсис. - Этот базис будет также использоваться для создания новых рабочих мест и предоставления услуг в области образования. Мы убеждены, что сеть Cisco может служить платформой для экономического и социального развития, повышающего качество жизни российских граждан>.

Сотрудничество компании Cisco с Правительством Санкт-Петербурга будет осуществляться по следующим основным направлениям:

Хсоздание рабочей группы для изучения опыта компании Cisco по оказанию помощи в создании цифровой экономики и для выработки рекомендаций по применению информационных технологий и услуг в таких областях, как электронное правительство, образование и здравоохранение.

ХМодернизация информационной и телекоммуникационной инфраструктуры Санкт-Петербурга с применением флагманских технологий Cisco.

ХСоциальная сфера, включая мероприятия по обеспечению безопасности жизнедеятельности, создание технопарка Санкт-Петербурга и использование технологий в учреждениях среднего и высшего образования.

Cisco и Правительство Санкт-Петербурга рассмотрят возможность финансирования этих проектов, имеющих целью модернизацию городской ИКТ-инфраструктуры. Если соглашение по данному вопросу будет достигнуто, финансирование будет предоставлено финансовой компанией Cisco Capital (дочерняя компания Cisco, специализируется на предоставлении услуг финансирования заказчикам и партнерам Cisco по всему миру). По словам Свена Йоргала, <компания Cisco Capital с удовольствием обсудит возможности применения ее международного опыта в области финансирования с целью создания коммерческих решений для совместных проектов Cisco и Правительства Санкт-Петербурга>.

США. СЗФО > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 24 апреля 2013 > № 862203

Терминалы российской платежной системы «Международные денежные переводы «ЛИДЕР» появились в Дубае. Это событие стало знаковым не только для самой компании, но и для всего рынка платежных систем России. Размещение платежных терминалов в центре Ближнего Востока является одним из этапов реализации стратегии развития платежный системы «ЛИДЕР» в Объединенных Арабских Эмиратах. В настоящий момент система ведет активное сотрудничество с более чем 20 представителями банковских и бизнес-структур ОАЭ. С момента открытия в сентябре 2011 года первых пунктов обслуживания объемы денежных переводов по системе «ЛИДЕР» в отношении ОАЭ демонстрируют стабильный ежеквартальный 20-процентный прирост. Перспективность развития данного направления подтверждает и активность, проявляемая со стороны пользователей карт лояльности «ЛИДЕР. Бонус» - более 50% держателей карт клиента в ОАЭ регулярно пользуются скидками и участвуют в различных акциях. В ближайших планах российской компании дальнейшая международная экспансия в страны азиатского, африканского и тихоокеанского региона, включая рынки Индии и Филиппин. Выбор стран обусловлен спецификой ближневосточного региона, обеспечивающего работой выходцев из близлежащих островных государств и Индии. Таким образом, «ЛИДЕР» намеревается нарастить объемы трансграничных переводов, осуществляемых сервисом внутри коридоров, не связанных ни с РФ, ни с СНГ. «Располагаясь на пересечении трех континентов — Европы, Азии и Африки, Дубай многие годы является стратегическим узлом и площадкой для ведения бизнеса. Сюда съезжаются бизнесмены и специалисты со всего мира, так как Дубай связывает многие отрасли промышленности и услуг. Мы сочли необходимым начать активную работу с ОАЭ. В настоящий момент ни одна российская платежная система не имеет своего представительства в данном регионе, - подчеркнула Ольга Вилкул, председатель совета директоров НКО «ЛИДЕР». «Спустя полтора года работы нашего филиала в ОАЭ мы можем с уверенностью говорить о том, что наблюдаем интерес к нашим сервисам в эмиратах ОАЭ и странах Ближнего Востока. В наших планах дальнейшее активное сотрудничество с финансовыми организациями и предприятиями стран азиатского, африканского и тихоокеанского региона», - отметила она. ОАЭ. Россия > Финансы, банки > russianemirates.com, 24 апреля 2013 > № 829353

21 апреля 2013 года в городе Волос состоялось открытие Греко-российского культурного общества дружбы и сотрудничества округа Магнесии (Магниси?и).

Церемония открытия прошла в помещении Понтийского общества округа Магнесии, по ул. Фракис 126 (г. Волос).

В присутствии мэра города Волос Панайотиса Скотиньо?тиса и бывшего мэра Неа Ионии Павлоса Мавидиса, а также председателя Понтийского общества округа Магнесии Константиноса Перкулидиса и других официальных лиц, отец Димитрий (из храма Агиоса Спиридоноса /Святого Спиридона/) провел церемонию освящения.

Председатель общества: преподаватель русского языка Каракезиди Елена.

Заместители председателя общества:

- кандидат медицинских наук, логотерапевт Стилиду (Шонус) Елена,

- член муниципального совета города Волос Ламбринидис Фотис.

Открытие общества нашло широкий отклик не только среди представителей русскоязычной диаспоры города, но, в целом, всех местных жителей Волоса, которые, несмотря на воскресный день и ранний час проведения церемонии, не преминули прийти лично или выразить свои поздравления по телефону.

Свои поздравления передал в письме и Генеральный консул РФ в Салониках Алексей Анатольевич Попов, приветствуя создание Греко-российского общества дружбы и сотрудничества округа Магнесии.

Цели общества:

- создание групп для изучения русского языка (для всех возрастов);

- проведение разнообразных выставок, а также театральных, музыкально-танцевальных представлений, экскурсий и поездок образовательного и познавательного характера;

- публикации в печатных и электронных СМИ, на радио и телевидении;

- сотрудничество с местными и региональными органами власти, а также с церковью, некоммерческими и культурными обществами (как греческими, так и русскими) – на местном и международном уровне;

- изучение, исследование, сохранение, презентация, развитие и распространение обрядов, обычаев, традиций и фольклора русского народа, а также русской культуры и всех сторон создания и функционирования русской общины – от момента её возникновения по сегодняшний день.

По словам мэра города Панайотиса Скотиньотиса, «учредители нового общества даже сами ещё не могут представить себе всё значение сделанного ими шага в плане вклада в развитие отношений между греческим городом Волос и его городом-побратимом – российским городом Ростов. Данное общество может стать настоящим мостом между этими городами и внести существенный вклад в развитие отношений между обеими сторонами».

Начало обоюдного сотрудничества городов-побратимов восходит к 1955 году, с поездки в сентябре месяце греческой делегации из Волоса, состоящей из 3-х человек, в Ростов-на-Дону. Поездка длилась 20 дней, не ограничившись посещением Ростова: делегаты побывали и в других крупных городах России - таких, как Москва, Санкт-Петербург и Сталинград (Волгоград), считавшийся образцовым примером проведённой реконструкции города после катастрофического разрушения.

Для делегации Волоса это было очень существенным моментом, поскольку их город на тот период с трудом оправлялся от последствий сильного землетрясения, а затем постигшего его наводнения. В это нелегкое для города время Ростов сразу же отослал муниципалитету Волоса сумму в 20.000 рублей, в качестве помощи жертвам наводнения.

В 1964 году муниципальный совет города Волос переименовал улицу Фермопилы в улицу Ростовская, а в 1979 году главная улица Ростова была названа в честь города Волос – Волосским проспектом.

Началом нового этапа развития отношений между Волосом и Ростовом стал визит делегации муниципалитета города Волос, осуществленный с 15 по 18 мая 2011 года по приглашению мэра города Ростов Михаила Чернышева в связи с 55-летием с момента подписания соглашения о побратимстве между двумя этими городами.

После торжественной части последовал фуршет, под звуки популярных русских песен, с традиционными русскими пирожками и сладкой выпечкой, приготовленными представительницами русскоязычной общины Волоса.

Самым важным является тот факт, что работа нового общества основана полностью на добровольных началах.

Туристические агентства Арубы разработали туристический проект "Счастливая семья", который содержит акции, скидки и льготы для детей до 12 лет. Программа будет действовать с 1 мая по 30 сентября 2013 года и позволит родителям из разных стран насладиться бюджетным пляжным отдыхом со своими детьми на одном из самых красивых островов Карибского бассейна.

Все отели, участвующие в программе, предоставляют детям размещение и бесплатный завтрак. Также маленьким постояльцам полагается подарок, приветственный напиток и, что самое важное, паспорт VIK (Very Important Kid), который позволит получить скидки на различные экскурсии и аттракционы острова.

Паспорт можно получить при регистрации на стойке отеля. Он представляет собой некую игровую анкету, где нужно "отгадать" достопримечательность или сделать ее краткое описание. В опроснике будут присутствовать: Национальный парк Арикок, археологический музей, сельскохозяйственный центр Санта-Роса, маяк "Калифорния", фабрика алоэ, пляж Baby Beach и диабазовые скалы Касибари.

VIK является также и своеобразной лотереей. Как только ребенок отгадал хотя бы 4 достопримечательности из анкеты, сотрудник отеля заполняет страницу с личными данными родителей и их сына или дочки, и паспорт примет участие в розыгрыше недельной путевки на Арубу для 4 человек.

В акции принимают участие следующие отели острова:

Aruba Marriott Resort & Casino, Amsterdam Manor Beach Resort, Divi Aruba All Inclusive, Divi Village Golf and Beach Resort, Divi Dutch Village, Divi Aruba Phoenix, Hyatt Regency Aruba Resort Spa & Casino, MVC Eagle Beach, Radisson Aruba Resort Casino & Spa, Renaissance Aruba Resort & Casino, Talk of the Town Hotel and Beach Club, Tamarijn Aruba All Inclusive и The Mill Resort & Suites и The Westin.

Организация FirstFruits Marketing и ее розничные партнеры, проводя программу по поддержке малообеспеченных слоев населения США, уже пожертвовали свыше 250 тысяч тонн свежих яблок.

Как говорится в пресс-релизе поставщиков фруктов, порядка 15% американских семей испытывают нехватку подобной продукции, причем 33% из них имеют детей.

- Мы высоко ценим поддержку, которую мы получаем от наших партнеров во время проведения этой акции. Они помогают нам повышать осведомленность населения через свои магазины. Эта программа больше, чем просто пожертвование, так как она информирует большое число американцев,- сообщил Джефф Шредер (Jeff Schroeder), менеджер по маркетингу FirstFruits Marketing.

2013 год проведения программы – уже третий по счету. В этом году к традиционным ее участникам - Dave's Marketplace, Sweetbay Supermarket, United Supermarkets и J.H. Harveys – присоединилась и компания A&P/Pathmark.

В рамках сотрудничества Европейского Союза и Центральной Азии в области охраны окружающей среды и водных ресурсов в Алматы проходит двухдневный региональный семинар-тренинг «Оценка воздействия на окружающую среду и стратегическая экологическая оценка», сообщает представительство ЕС в нашей стране.

Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) - это эффективный инструмент для предупреждения негативного воздействия на природу при планировании хозяйственной деятельности. Начал применяться во многих странах с 1960-х годов как часть процесса принятия решений. В последние годы приобрел статус законодательного акта и помогает при принятии решений учитывать экологические ценности и мнение общества и, следовательно, предупреждает экологические и социальные конфликты.

ОВОС служит также практическим инструментом для согласования трансграничных вопросов, связанных с охраной окружающей среды. Стратегическая экологическая оценка (СЭО) также является инструментом для прогнозирования и предупреждения экологических последствий при планировании. В отличие от ОВОС, применяемой обычно для отдельных проектов, СЭО служит для оценки программ и политик.

В Центральной Азии процедуры ОВОС применяются согласно национальному законодательству по экологической экспертизе. Для более эффективного применения ОВОС в странах региона необходимо улучшение подготовки исполнителей, совершенствование процедур и стандартов.

На семинаре-тренинге эксперты проекта делятся опытом и практикой стран Европейского Союза по вопросам применения ОВОС и СЭО для охраны окружающей среды и устойчивого развития с представителями министерств и общественных организаций, национальными экспертами из стран региона. В семинаре также участвуют международные НПО и СМИ.

Томас Матеос Вернер назначен генеральным директором АО «Казахстан Кагазы», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении группы Kazakhstan Kagazy PLC.Комментируя назначение, председатель группы Джон Хаббаз заявил: "За последние три года г-н Томас Матеос очень активно принимал участие в операционной деятельности группы и поэтому переход на должность генерального директора явилось логическим продолжением в управлении компанией. Он сыграл одну из ключевых ролей в достижении результатов группы «Кагазы» за последние 3 года и сейчас основное внимание уделяет реализации плана развития компании. Под его руководством группа «Кагазы» сможет реализовать свой амбициозный план осуществления инвестиций в персонал, производственные процессы и техническую инфраструктуру, что в свою очередь будет способствовать увеличению прибыли"Томас Матеос Вернер является крупнейшим акционером компании Kazakhstan Kagazy PLC с долей 29,9%. Ранее он занимал руководящие должности в компаниях BBVA, Deutsche Bank, Merrill Lynch и HSBC. Имеет диплом МВА Колумбийской школы бизнеса (США) и Лондонской школы бизнеса (Великобритания), степень Магистра Hochschule St Gallen (Швейцария) и образование юриста UIB (Испания), а также является зарегистрированным юристом Великобритании.Группа Kazakhstan Kagazy является крупным производителем бумаги и упаковки из переработанного сырья в Казахстане и Центральной Азии. Дочернее предприятие АО «Казахстан Кагазы» - ТОО «Kagazy Recycling» собирает и перерабатывает 50 тыс. тонн макулатуры ежегодно. Компания владеет собственными производственными активами, а также управляет более двадцатью пунктами сбора макулатуры по всему Казахстану. Казахстан > Леспром > lesprom.com, 24 апреля 2013 > № 807117

Институт Стволовых Клеток Человека (ОАО «ИСКЧ») объявляет о завершении клинической валидации разработанного компанией ДНК-чипа, получившего название Этноген. Этноген принципиально отличается от уже представленных на рынке диагностических систем тем, что он сфокусирован на выявлении наиболее частых наследственных заболеваний и генетической предрасположенности к многофакторным заболеваниям, распространённым на территории Российской Федерации, говорится в сообщении ИСКЧ.

По результатам клинической валидации ДНК-чип Этноген с достоверностью более 98% будет выявлять до 293 мутаций и полиморфизмов в более чем 100 генах, ассоциированных с 66 наследственными заболеваниями и предрасположенность к 10 мультифакторным заболеваниям с генетической составляющей.

По результатам технической валидации, о которых компания сообщала в феврале 2013 года, в ДНК-чип было включено 378 мутаций и полиморфизмов, ассоциированных с более чем 80 наследственными заболеваниями. Однако, после клинической валидации, в силу жесткости применяемых критериев, для большей достоверности результатов, количество анализируемых генетических участков ДНК, вошедших в чип Этноген, было сокращено до 293.

Клиническая валидация - это заключительный этап разработки ДНК-чипа, в рамках которого определялись его основные рабочие характеристики: специфичность, чувствительность и воспроизводимость получаемых в ходе анализа результатов. На основе полученных данных принималось решение о включении или невключении в ДНК-чип каждого генетического маркера.

Клиническая валидация проводилась в два этапа. На первом этапе оценивалась специфичность и чувствительность определения отдельных генетических маркеров (мутаций и полиморфизмов) на образцах синтетической ДНК с использованием чипа Этноген.

Синтетическая ДНК позволяет рассчитать основные рабочие характеристики чипа, но она не является полностью адекватной моделью генома. В связи с этим, научный совет ИСКЧ принял решение о проведении второго этапа клинической валидации с использованием геномной ДНК, полученной от добровольцев. На данном этапе оценивалась достоверность и специфичность результатов, получаемых с помощью чипа Этноген. Средняя специфичность анализа каждого маркера составила 98%, чувствительность - 96%, воспроизводимость - 98%.

По мнению специалистов ИСКЧ, ДНК-чип Этноген будет активно использоваться для проведения медико-генетических исследований в лабораторной практике компании. В последующем количество диагностируемых чипом Этноген генетических заболеваний и особенностей будет увеличиваться.

В настоящее время ИСКЧ уже оказывает на территории РФ услугу Гемаскрин, в рамках которой по пуповинной крови новорожденного проводится ДНК-диагностика на выявление 6 наиболее распространенных в Российской Федерации моногенных наследственных заболеваний и состояний, и их носительства (фенилкетонурия, муковисцидоз, нейросенсорная тугоухость, лактазная недостаточность, проксимальная спинальная амиотрофия, синдром Жильбера).

Программа Гемаскрин позволяет быстро и с высокой точностью определить наличие патологии. В среднем, проведение подобного анализа занимает 2 недели. Точность диагностики составляет 99,8%, и позволяет определить не только наличие заболевания, но и его носительство. Врач-генетик расшифровывает полученные результаты и дает родителям необходимые рекомендации.

В планах ИСКЧ – открытие в РФ сети медико-генетических центров GENETICO, основной целью которых станет информирование здоровых людей об имеющихся у них рисках развития наследственных заболеваний. Такой подход позволит здоровым людям своевременно узнать о возможностях использования знаний своих генетических особенностей для поддержания собственного здоровья, а также предупреждения рождения в их семье детей с тяжелой наследственной патологией.

Приблизительно половина всех случаев наследования болезней происходит, когда мать и отец не страдают наследственными заболеваниями, однако являются скрытыми носителями поврежденных генов. Если ребенок унаследует от каждого родителя такой пораженный ген, это приведет к развитию болезни. Руководствуясь информацией о собственных генетических особенностях, полученной с помощью ДНК-чипа Этноген, а также используя современные возможности репродуктивной медицины, будущие родители смогут родить здорового ребенка и избежать рисков зачатия ребенка, больного тяжелым или смертельным наследственным заболеванием.

Правительство Каталонии введет налог, которым будут облагаться принадлежащие банкам и девелоперам пустые квартиры. Как сообщают местные СМИ, эта инициатива будет направлена на продвижение процессов аренды.

Санти Вила, советник по территориальным вопросам, сообщил, что данная мера будет включена в поправки к госбюджету на 2013 год. По признанию Вилы, она создаст полемику, поэтому должна быть определена максимально точно. Об этом сообщает портал Noticia.ru.

Вила не уточнил, какую сумму правительство намерено получить посредством подобных поправок, однако отметил, что они не коснутся частных лиц.

По данным правительства, в 70 муниципалитетах существует спрос на жилье, и в то же время увеличивается количество пустующих квартир. Власти Каталонии собираются обложить налогом незанятое жилье, принадлежащее юридическим лицам, однако готовы предоставить скидки, если банки и девелоперы выставят эту недвижимость на рынок аренды.

Вила отметил, что Каталония «не может позволить себе» иметь парк пустующего жилья в то время, как выселяемые за долги по ипотеке семьи остаются без крыши над головой. По подсчетам правительства, в регионе насчитывается от 350 тыс. до 400 тыс. подобных объектов недвижимости.

Сотни мексиканских иммигрантов отослали домой.

После случая с потерпевшими в автомобильной аварии мексиканцами стало известно, что американские больницы умело отправляют нелегальных иммигрантов домой. История началась с того, что двух мужчин доставили в больницу без сознания. Несмотря на то, что у них была медицинская страховка от работодателя, сотрудники больницы, обнаружив, что у мужчин нет законных оснований для проживания в США, отправили их из Айовы обратно в Мексику.

Американская больница, таким образом, перестраховалась, так как не была уверена, что данная страховка будет выплачена. Врачи связались с семьями пациентов и отправили их частным самолетом в их родную страну. Очнулись мужчины уже в Вераскусе, на побережье Мексиканского залива.

Стало известно, что такой системой пользуются не только больницы, но и федеральное правительство. Именно так были отправлены домой сотни нелегальных иммигрантов.

16 апреля 2013 года на предприятии MSA (г. Дольни Бенешов, www.msa.cz), входящем в группу компаний «РИМЕРА», состоялась презентация реконструкции и модернизации производственных мощностей. В мероприятии, которое было приурочено к годовщине основания «РИМЕРА», принял участие заместитель Торгового представителя России в Чехии В.В. Быков.

В ходе встречи были проведены переговоры с руководством предприятия, на которых обсуждались вопросы развития промышленной кооперации и двустороннего сотрудничества в области производства индустриальной арматуры.

Компания MSA относится к ведущим мировым производителям промышленной трубопроводной арматуры. Завод располагает современными производственными мощностями, позволяющими изготавливать самые сложные по размеру и технологии компоненты с высоким качеством обрабатываемой поверхности. Предприятие также производит специальные арматуры, предназначенные для использования в атомной энергетике. Вся изготавливаемая продукция проходит испытания в собственной лаборатории.

Реализуемые на MSA мероприятия по модернизации и расширению производственных мощностей будут способствовать созданию новых рабочих мест, экономическому развитию региона, а также совершенствованию российско-чешской промышленной кооперации.

) или

382,3 тыс. вагонов (на 33% больше), находящихся в самостоятельном управлении Компании.

Общий грузооборот вагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" в I квартале 2013 года достиг 52,4 млрд ткм, что на 16,1 млрд ткм (или 44%) больше, чем в IV квартале 2012 года.

Общий объем среднесуточной погрузки вагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" в I квартале 2013 года вырос по сравнению с IV кварталом 2012 года на 1 125 единиц (или 36%) и составил 4 248 вагона.

В марте 2013 года общий объем перевезенных ОАО "ФГК" грузов составил 9,8 млн тонн (на 29% больше, чем в феврале текущего года) или почти 153 тыс. единиц подвижного состава, находящихся в самостоятельном управлении Компании.

Общий грузооборот вагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года достиг почти 21 млрд ткм, что на 5 млрд больше, чем в феврале 2013 года (16 млрд ткм).

Общий объем среднесуточной погрузки вагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года вырос по сравнению с февралем текущего года на 699 единиц (или на 17%) и составил 4 929 вагонов.

В марте 2013 года объем погрузки полувагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" составил 8,5 млн тонн (на 31% больше, чем в феврале 2013 года - 6,5 млн тонн) или 125,5 тыс. единиц.

Грузооборот полувагонов в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года достиг 18,1 млрд ткм, что на 33% больше, чем в феврале

2013 года (13,6 млрд ткм).

Объем среднесуточной погрузки полувагонов в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года вырос в сравнении с февралем 2013 года на 620 единиц (или на 18%) и составил 4 047 полувагонов.

Структура погрузки полувагонов, находящихся в управлении ОАО "ФГК", по родам грузов в марте 2013 года:

- каменный уголь - 68,2 тыс. полувагонов (54%);

- минерально-строительные грузы - 30,8 тыс. полувагонов (25%);

- руда железная и марганцевая - 12,4 тыс. полувагонов (10%).

В сравнении с февралем 2013 года в марте 2013 года наибольшие темпы роста отмечены в погрузке в полувагоны каменного угля, минерально-строительных грузов, химических и минеральных удобрений, кокса, лома черных металлов и др.

Объем погрузки крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года о вырос на 15% по сравнению с февралем 2013 года и составил 14,8 тыс. вагонов. В марте 2013 года в крытых вагонах Компании было перевезено 800 тыс. тонн различных грузов (в феврале 2013 года - около 700 тыс. тонн).

Грузооборот крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года составил 1,8 млрд ткм, что на 9% больше, чем в феврале 2013 года (более

1,6 млрд ткм).

Объем среднесуточной погрузки крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года вырос в сравнении с февралем 2013 года на 17 единиц (или на 4%) и составил 478 вагонов.

Структура погрузки крытых вагонов ОАО "ФГК" по родам грузов в марте 2013 года:

- минерально-строительные грузы - 5,1 тыс. вагонов (35%);

- химикаты и сода - 1,1 тыс. вагонов (8%);

- бумага - 0,9 тыс. вагонов (6%);

- химические и минеральные удобрения - 0,8 тыс. вагонов (6%);

- лесные грузы - 0,8 тыс. вагонов (5%) и др.

В сравнении с февралем 2013 года в марте 2013 года значительно выросли объемы погрузки в крытые вагоны ОАО "ФГК" лесных грузов, бумаги, минерально-строительных грузов и др.

В марте 2013 года объем погрузки цистерн в самостоятельном управлении ОАО "ФГК" составил 248 тыс. тонн или 3,9 тыс. единиц, что на 4% больше, чем в феврале 2013 года (238 тыс. тонн или около 3,8 тыс. единиц).

Грузооборот цистерн в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года составил 410 млн ткм, что на 8% больше, чем в феврале 2013 года (381 млн ткм).

Объем погрузки платформ в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года составил более 8,5 тыс. единиц (в феврале 2013 года - 5,8 тыс. единиц). В марте 2013 года платформами Компании было перевезено около 250 тыс. тонн различных грузов (в феврале 2013 года - 189 тыс. тонн).

Грузооборот платформ в управлении ОАО "ФГК" в марте 2013 года составил около 0,6 млрд ткм (+72% к февралю 2013 года), а объем среднесуточной погрузки - 274 единиц (+68 единиц к февралю 2013 года).

Структура перевозимых грузов на платформах ОАО "ФГК" в 2012 году:

- автомобили - более 1,3 тыс. платформ (16%);

- лесные грузы - около 1,0 тыс. платформ (12%);

- строительные грузы - около 1,0 тыс. платформ (11%);

- машины и оборудование - более 0,7 тыс. платформ (9%);

- черные металлы - более 0,7 тыс. платформ (9%);

- остальные и сборные грузы - 2,8 тыс. платформ (33%) и др.

В сравнении с февралем 2013 года в марте 2013 года значительно выросли объемы погрузки на платформы ОАО "ФГК" автомобилей, черных металлов, остальных и сборных грузов и др.

Открытое акционерное общество "Федеральная грузовая компания" (ОАО "ФГК" - дочернее общество ОАО "РЖД") начало хозяйственную деятельность в 2010 году. Основным видом деятельности ОАО "ФГК" является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг. Чистая прибыль Компании по итогам 2012 года составила 24 млрд рублей, что на 60% выше аналогичного показателя 2011 года. Вагонный парк ОАО "ФГК" насчитывает около 165 тыс. единиц подвижного состава.

На всем полигоне российских железных дорог работают 14 филиалов ОАО "ФГК". Открыты представительства ОАО "ФГК" в Украине и Республике Казахстан.

По меньшей мере 21 человек, среди них полицейские, был убит в результате операции по ликвидации террористической группировки на северо-западе Китая, сообщает в среду агентство "Чжунго синьвэнь".

Операция по захвату прошла в уезде Бачу на западе Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР) во вторник. По имеющимся сведениям, в полицию поступил сигнал от местных социальных работников, которым показались подозрительными проживающие на территории подведомственного им дома люди. Не исключалось, что преступники вооружены.

В результате проведенной прибывшими на место полицейскими операции, погиб, по меньшей мере, 21 человек. Более половины из них - полицейские и мирные граждане. Как сообщает агентство, среди погибших - около 10 уйгуров, а также представители ханьской и монгольской национальности.

По информации полиции, еще восемь человек арестованы. Как отмечается в сообщении, предварительное расследование свидетельствует, что в результате операции удалось ликвидировать террористическую группировку. Расследование продолжается.

Синьцзян является одной из "горячих" точек Китая. На территории региона, по оценкам китайских властей, действует экстремистская организация "Исламское движение Восточного Туркестана". Пекин причисляет ее к террористическим организациям и периодически сообщает о раскрытии планируемых ею противоправных акций и терактов. В марте текущего года 20 жителей СУАР были приговорены местными судами к лишению свободы на сроки от 5 лет до пожизненного заключения за террористическую и сепаратистскую деятельность. Мария Чаплыгина.

Депутаты Законодательного собрания Приморья в среду в трех чтениях приняли новый местный закон, согласно которому семьи, усыновившие ребенка-сироту, могут получить социальную выплату на улучшение жилищных условий, сообщает региональный парламент.

"Жители Приморья, усыновившие с первого января 2013 года ребенка-сироту в возрасте до 14 лет, смогут получить социальную выплату на улучшение жилищных условий. Такую меру соцподдержки устанавливает новый краевой закон, принятый депутатами", - говорится в сообщении.

Отмечается, что размер выплаты рассчитывается исходя из общей площади жилого помещения 18 квадратных метров на одного усыновленного ребенка и средней рыночной стоимости одного квадратного метра общей площади жилья по Приморью, установленной Минрегионом (в настоящее время это примерно 800 тысяч рублей).

"Социальную выплату можно использовать на приобретение или строительство жилого помещения или реконструкцию уже имеющегося дома", - говорится в сообщении.

Отмечается, что жилье, приобретенное с использованием соцвыплаты, оформляется в общую собственность граждан и усыновленного ребенка, а также родных несовершеннолетних детей граждан в равных долях.

"Получить выплату усыновители смогут только после трех лет пребывания ребенка в семье. За это время становится ясно, состоялось усыновление или нет, адаптировался ли в семье ребенок, то есть мы попытались предусмотреть возможные трудности. Случаи отказа от усыновленных детей все-таки единичные", - цитирует краевой парламент заместителя председателя комитета по социальной политике и защите прав граждан Павла Серебрякова.

Впервые в истории Испании граждане страны получат детальную информацию о расходах королевского дома, сообщает газета El Pais со ссылкой на источники.

После вступления в силу закона о прозрачности, который в настоящее время разрабатывается правительством Испании, публично будут оглашены все расходы королевской семьи. Ранее, с 2011 года, публиковался только краткий отчет о статьях расходов выделяемых правительством королевской семье годовых бюджетов.

Теперь граждане страны будут знать, например, сколько банкетов дал королевский дом и сколько это стоило. Станут известны условия всех контрактов, которые заключает королевская администрация, сколько было потрачено на отопление резиденций, работу садовников и поездки членов королевской семьи.

Пока неизвестно, будет ли король предоставлять информацию о том, каким образом распределяется сумма, которую получают королева, жена наследного принца и инфанты. До сих пор было известно лишь, что королева София, принцесса Летисия и инфанта Элена получают на представительские расходы 260 тысяч евро в год. Инфанта Кристина из этих денег ничего не получает: с тех пор, как ее супруг Иньяки Урдангарин оказался под следствием, она не принимает участия в официальных мероприятиях.

Сахалин представляет интерес для Японии, так как он находится в центре логистических и транспортных схем, область строит отношения с японскими компаниями не только в отрасли энергоресурсов, сказал губернатор Сахалинской области Александр Хорошавин на пресс-конференции по итогам презентации региона в Японии.

"Все, что можно было привлечь на Сахалин, в той или иной мере привлечено. По всем направлениям или есть реальные результаты, или идут консультации. Это и лесопромышленный комплекс, и рыбопромышленный, подписано соглашение по сельскому хозяйству с Хоккайдо. И нефтегазовый комплекс - мы поставляем 750 тысяч угля и готовы увеличить поставки. На Сахалине есть отделение "Банка Хоккайдо", - заявил губернатор, отвечая на вопрос РИА Новости. При этом он отметил, что японский бизнес консервативен, и в таких важных для области направлениях, как углехимия и газохимия, его уже начинают опережать американские компании.

В области начат совместный проект по развитию передовых технологий, в частности, использования энергии ветра в поселке Новиково Корсаковского района.

"То, что японцы пришли на Сахалин с такими технологиями - это очень положительное явление", - сказал Хорошавин. По мнению губернатора, большой потенциал кроется и в развитии отношений с северным японским островом Хоккайдо. У обоих регионов много схожих проблем и сотрудничество могло бы способствовать продвижению вперед экономик обоих регионов.

Александр Хорошавин возглавляет делегацию региона на презентации Сахалинской области в Японии. В частности, вниманию японской стороны были представлены два крупных проекта: мостовой переход материк - Сахалин - Хоккайдо, который может стать, по словам губернатора, третьим транспортным коридором Восток-Запад, создав конкуренцию Суэцкому каналу и Северному морскому пути, и создание энергомоста Россия-Япония. Ксения Нака.

Число ежемесячно активных пользователей YouTube в России превысило 51 миллион - с июля 2012 года этот показатель вырос на 76%, сообщил на пресс-конференции менеджер Google по партнерским программам YouTube в России и СНГ Юрий Хазанов со ссылкой на данные comScore.

Глобальная аудитория YouTube насчитывает около миллиарда пользователей, которые проводят на видеохостинге порядка 50 миллионов часов в день, сообщил Хазанов, не раскрыв, сколько времени проводят на сайте российские пользователи. "Доходы партнеров YouTube в среднем растут на 85% в год, а поскольку Россия - один из приоритетных рынков, то она входит в число лидеров по темпам роста", - отметил он.

По словам представителя YouTube, крупнейшими контент-партнерами видеохостинга в России, в зависимости от категории, являются Russia Today и РИА Новости (новости), "Мосфильм" (кинофильмы), Континентальная хоккейная лига (спорт), QuizGroup (развлекательный контент) и другие. Google не раскрывает, какой процент от выручки передает правообладателям, однако отмечает, что это большая ее часть.

"Многие правообладатели до сих пор с опаской относятся к монетизации контента в интернете", - отметил старший партнер компании QuizGroup Александр Пиотровский. По его словам, QuizGroup, которая управляет примерно 1,5 тысячами YouTube-каналов, включая ресурсы ВГТРК, Первого канала и программы КВН, предоставляет авторам контента экспертизу, статистику и возможности кросс-продвижения. "Кроме того, недавно у нас появилась возможность самим продавать рекламу на YouTube, и мы планируем ей воспользоваться", - сказал Пиотровский.

По словам президента международного союза КВН Александра Маслякова, число подписчиков YouTube-канала КВН приближается к миллиону. В то же время, говорит Масляков, транслировать все игры КВН в прямом эфире не позволяет контракт с Первым каналом и "желание довести программу до совершенства". Канал мультсериала "Лунтик", которым также управляет QuizGroup, в ноябре прошлого года стал самым популярным каналом российского YouTube с миллиардом просмотров, а за последние 4 месяца число его просмотров выросло на 300 миллионов. Алина Гайнуллина.

Инфляция в РФ с января по март 2013 года набрала 1,9%, что в 3,8 раза превышает уровень роста цен в странах Евросоюза - 0,5%, сообщает в среду Росстат.

Из всех рассматриваемых стран инфляция выше российской зафиксирована в Нидерландах - 2,3%, Эстонии - 2,2%, а также в Белоруссии - 5,4% и в Турции - 2,9%. В Бразилии и Казахстане инфляция была равна российской - 1,9%.

В первом квартале в Греции и на Мальте наблюдалась дефляция, наименьший рост цен с начала года статистические ведомства зафиксировали в Швеции, Испании и Италии - 0,1%.

Формы, виды и механизмы инфляции

В марте среди рассматриваемых стран наибольший прирост потребительских цен в месячном выражении был отмечен в ряде государств ЕС - Греции (2,5%), Италии (2,3%), Испании (1,9%), Португалии (1,7%). В России инфляция составила 0,3%. В отдельных странах цены на товары и услуги за март снизились - в Болгарии в среднем на 0,4%, в республике Корея - на 0,2%.

Среди стран ЕС наиболее заметный прирост потребительских цен на продукты питания по сравнению с предыдущим месяцем отмечался в Германии, Греции, Дании, Франции, Финляндии и на Кипре (0,6-0,9%); за первый квартал - в Финляндии (3,4%), Чехии (2,9%), Эстонии (2,5%), Болгарии (2,3%). В России потребительские цены на продукты в марте выросли на 0,2% (в среднем по странам ЕС - на 0,3%), за первый квартал - на 2,1% (в среднем по странам ЕС - на 1%).

Информация подготовлена на основе публикаций Евростата, национальных статистических служб и данных, размещаемых в интернете в соответствии с требованиями Специального стандарта распространения данных (ССРД) МВФ.

Российские трубные компании ожидают роста заказов на стальные холоднодеформированные бесшовные нержавеющие трубы после ввода в середине апреля 19,15-процентной пошлины на ввоз этой продукции из Китая в страны Таможенного союза на 5 лет, заявил агентству "Прайм" председатель совета директоров и основной владелец Трубной металлургической компании (ТМК ) Дмитрий Пумпянский.

"Эта освободившаяся ниша в серьезных отраслях - космос, авиация, оборонная промышленность, военно-морские суда, просто суда. Здесь мы рассчитываем на увеличение заказов, на рост производства", - отметил Пумпянский.

По словам Пумпянского, сегмент такой трубной продукции с точки зрения физических объемов потребления крайне мал, но очень значим. "Рынок трубной продукции ТС составляет около 10 миллионов тонн в год, а мы говорим о 40 тысячах тонн холоднодеформированных труб - из них 25-30 тысяч тонн приходится на РФ, по 5 тысяч тонн - на Казахстан и Белоруссию.

Однако это очень важный вид труб, они идут в аэрокосмическую, ядерную отрасли, для подводного использования", - добавил он.

Пумпянский отметил, что пошлина невелика, поэтому потребители не должны пострадать. "Пошлина работает вкупе с установленной на территории ТС 16-процентной. Но эти 16% в течение трех лет уменьшатся до 7,5%. Пошлина даст возможность производителям РФ увеличить выпуск этой продукции. Такие программы уже есть и у

ТМК, и у ЧТПЗ", - добавил он. Сегодня в РФ стальные холоднодеформированные бесшовные трубы выпускают Синарский трубный завод (предприятие ТМК) и Первоуральский новотрубный завод (предприятие ЧТПЗ).

По словам Пумпянского, расходы на содержание цехов и производство высокотехнологичных труб в последние годы превышали прибыль от их реализации из-за недобросовестной конкуренции на рынке. "Даже стоял разговор на одном из заводов о закрытии этого производства. Для РФ это было бы огромной потерей компетенции в производстве высокотехнологичной продукции",- пояснил он.

12 апреля российские чиновники начали публиковать свои декларации за истекший год. Впервые госслужащие отчитываются не только о доходах, но и о расходах, причем, как своих, так и членов семьи. Сведения о том, как изменились заработки высших российских чиновников, смотрите в инфографике.

Соответствующие поправки в законодательство вступили в силу 1 января. Проверяться же будут сделки, совершенные с 1 января 2012 года.

Должны предоставляться сведения о расходах по каждой сделке по приобретению земельного участка, другого объекта недвижимости, транспортного средства, ценных бумаг, акций, если сумма сделки превышает общий доход члена правительства и его супруги (супруга) за три года, предшествующих совершению сделки. К декларированию также обязательны источники средств, за счет которых были заключены сделки.

Декларации содержат, в частности, информацию о доходах первых лиц государства - президента и премьер-министра. В частности, в 2012 году глава России Владимир Путин заработал в 2012 году 5,79 миллиона рублей против почти 3,7 млн рублей в 2011 году, а доход премьер-министра страны Дмитрия Медведева составил 5,8 миллиона рублей.

Финские власти стараются как можно реже забирать детей из родных семей, сообщила журналистам на пресс-конференции детский омбудсмен Финляндии Мария Кайса Аула.

"Проводится много работы и решение об изъятии детей принимается, если в семье есть для них опасность" - сказала Аула.

По ее словам, в Финляндии термин "сирота" применяется только к детям, у которых родителей нет в живых. "В Финляндии родителей не лишают родительских прав, такой процедуры нет", - сообщила Аула. Она добавила, что даже после изъятия детей из семьи, власти не препятствуют их общению с биологическими родителями.

В ходе официального визита в Россию, Мария Кайса Аула посетила ряд социальных объектов Петербурга. По ее словам, финнам есть чему поучиться у российских коллег.

"В русских школах уделяют много внимания детскому творчеству, тому, что дети делают своими руками. В Финляндии тоже обращают внимание на творческое воспитание детей, но у вас в России это развито лучше. Нам есть чему у вас поучиться", - сказала детский омбудсмен Финляндии.

Также она сообщила, что несмотря на развитие социальной сферы, в России есть еще много проблем, которых нет в Финляндии. "У нас нет детского СПИДа и родители не отказываются от детей" - сказала Кайса Аула.

Сообщение о том, что финские соцработники по подозрению в насилии забрали четырех детей у Анастасии Завгородней, имеющей как российское, так и финское гражданство, вызвало широкий резонанс. В ситуацию вмешались российский МИД и детский омбудсмен Павел Астахов. Завгородней разрешили совместное проживание с детьми в одном из центров социальной защиты.

Российское гражданство есть только у старшей дочери Завгородней - шестилетней Вероники. Двухлетним двойняшкам и грудному младенцу гражданство РФ пока не оформлено. В МИД РФ указали, что поданное ранее Завгородней и ее мужем требования о приостановлении действия решения социальных служб о временном изъятии детей отклонено судом Хельсинки.

Подобные истории с детьми часто возникают в Финляндии после вступления в действие в середине 2008 года нового закона, руководствуясь которым ребенка сначала изымают из семьи, а потом разбираются с ситуацией. Чаще в сложной ситуации оказывались смешанные российско-финские семьи - семья Рантала, Салонен, Путконен.

Россиянка Альбина Касаткина также пытается вернуть своих детей, которых финская соцслужба забрала у нее 12 сентября из-за того, что она якобы избила их. Шестилетний сын Лукас и пятилетняя дочь Вивиан были временно отданы в приемную семью. Матери разрешено встречаться с ними раз в месяц в присутствии соцработников. У мальчика есть финское и российское гражданство, как и у его матери. У девочки - только финское. Любовь Лепшина.

Россия снизила экспорт чая в 2012 году на 6,6% по сравнению с предыдущим годом - до 7,5 тысячи тонн, сообщил генеральный директор Российской ассоциации производителей чая и кофе (Росчайкофе) Рамаз Чантурия на пресс-конференции в РИА Новости.

Он напомнил, что в 2011 году этот показатель также снизился - примерно на 14%. Пик экспорта за десятилетие пришелся на 2008 год, когда за рубеж было отправлено 11,2 тысячи тонн чая.

"Это очень негативная тенденция", - отметил эксперт. Она связана с перемещением производств на территории тех стран, куда традиционно поставлялся чай, произведенный и расфасованный в России. Это касается, например, Украины. Вторая причина - снижение конкурентоспособности чайной промышленности на фоне общих экономических проблем.

По данным ассоциации, в создание чайной российской индустрии было вложено свыше 400 миллионов евро, в кофейную - свыше 600 миллионов евро.

Глава Росчайкофе считает, что экспорт российского чая, как и многой другой продукции, нуждается в господдержке. По его мнению, при правительстве могла бы быть создана межведомственная группа, или федеральное агентство, которое бы занималось вопросами поддержки экспорта российской продукции.

Сейчас РФ поставляет чай в страны СНГ, в первую очередь на Украину и в Казахстан, а также в страны Прибалтики и Восточной Европы. Говоря о проблемах экспорта российского чая, он отметил, что по-прежнему практически невозможно поставлять чай в Азербайджан, хотя формальные ограничения отсутствуют. Он пояснил, что власти поддерживают местного монополиста. В то же время поставки чая из Азербайджана в РФ продолжают идти активными темпами.

Чантурия также прокомментировал возможное возвращение на российский рынок чая из Грузии. По его мнению, грузинский чай найдет своего потребителя в России, но вряд ли займет существенную долю на рынке. Эксперт обратил внимание, что сейчас качество чая в Грузии должно быть выше, чем в советское время, когда республика производила 150 тысяч тонн чая в год. В настоящее время производство составляет 5 тысяч тонн.

Ношение открытых купальников теперь запрещено на общественных пляжах эмирата Рас-Аль-Хейма. Местный муниципалитет и полиция установили на береговой линии соответствующие информационные доски, которые призывают туристов «придерживаться норм морали и надевать «скромную» одежду». Так, женщинам запрещается надевать слишком открытые бикини, а мужчинам – слишком облегающие плавки. Нарушителям будет вынесено предупреждение, а в случае повторного нарушения – выписан штраф. Необходимо отметить, что два самых популярных пляжа в Рас-Аль-Хейме расположены рядом с отелями, в которых женщины в бикини принимают солнечные ванны наряду с местными женщинами, облаченными в полностью закрытые купальники – буркини. По вечерам сюда приходят местные женщины с семьями, которые купаются в национальной одежде – абайях. Полиция уже обратилась с призывом к общественности соблюдать нормы морали и проявлять уважение к мусульманской культуре. Этот шаг стал реакцией на многочисленные жалобы местных жителей на туристов, носящих «неприличную» одежду. Местные жители с одобрением отнеслись к нововведению. Они также отметили, что большинство эмиратцев, отдыхающих на пляжах с семьями, - «слишком скромные, чтобы сделать замечание туристам, ведущим себя неподобающим образом». Например, 28-летняя жительница Рас-Аль-Хеймы Фарида Сулейман надеется, что новая мера прояснит ситуацию для туристов. «Я полностью согласна с введенным запретом. Мы живем в исламской стране, и я не хотела бы видеть здесь «голых» людей. Я избегаю общения с ними, но, если они все-таки подходят ко мне, стараюсь быть вежливой», - отметила она. Стоит уточнить, что полиция организует визиты в местные гостиницы, чтобы разъяснить туристам новые нормы поведения. ОАЭ > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 23 апреля 2013 > № 829355

Налоговые льготы заказчикам ремонтно-строительных работ должны были очистить отрасль строительства и создать десятки тысяч новых и "белых" рабочих мест. В отличие от незаконных "черных". Однако, как рассказывают в интервью радиопрограмме Калибр/ Kaliber сами строительные рабочие, многие из них русскоязычные, реальность выглядит совсем иначе.

Корреспондент программы Калибр Пер Шапиро встретился, в частности, с Алексеем из Эстонии. Алексей - строитель, живет в Швеции уже несколько лет, но ему так и не удалось проникнуть на шведский рынок труда. Работал он у десятка разных фирм. Все они занимались ремонтом квартир и домов, оформляли налоговые льготы своим заказчикам (ROT-avdrag), но ни в одной из них ему не платили "белую" зарплату, т.е. официально, с оформлением и уплатой налогов. А многие фирмы не заплатили Алексею вообще ничего.

По статистике, собранной в отрасли строительства, введение налоговых льгот (ROT-avdraget) привело к созданию 25000 новых и "белых" рабочих мест. Меньше стало и толерантности/терпимости в шведском обществе вообще по отношению к найму "черной", т.е. без оформления и уплаты налогов рабочей силы. Таковы официальные данные.

А реальность вот какая: Алексей рассказывает, что наниматели никогда не приглашали его в какой-нибудь офис для знакомства и подписания бумаг, никогда вообще не давали никакого адреса. Чаще всего договариваются о встрече где-нибудь в городе, подбирают его на машине, отвозят к месту работы, показывают участок и объем работы, и договариваются об оплате.

Иногда называют это "поработать на пробу" прежде, чем нанять человека в штат. Иногда платят часть сумма авансом, чтобы быть уверенным, что работа будет сделана, рассказывает Алексей.

Потом говорят, что заказчик не доволен работой. И поэтому не платят. После этого фирму-нанимателя найти невозможно. Они не отвечают на звонки, меняют номер телефона.

Подруга Алексея Елена пыталась помочь не только своему другу, но и другим строителям в его положении, получить зарплату за выполненную работу:

- Мы поняли, что эта система просто использует людей...

Вот другой пример: Рашид (на самом деле его зовут совсем иначе) из Казахстана описывает свою работу в десятках строительных фирм. Везде ему платили либо "по-черному", т.е. "черным налом", либо не платили вообще.

Вся система с налоговыми льготами для заказчиков, по его словам, идеально подходит для мошенников:

– На больших стройках легче контролировать работу, там иногда бывают проверки, инспекции, поскольку ходят слухи о нанятых рабочих. Но ремонт в чьей-то квартире или доме, куда никто не заглядывает - это совсем другое дело. А когда еще и государство гарантирует возврат половины стоимость труда, то это, по его словам, "идеальная схема" для жуликов.

Программа "Калибр"/ Kaliber встретилась с 30-ю строителями, и все они описывают похожие ситуации: договоры, которые не выполняются, зарплаты, которые не платят и, прежде всего, зарплаты, выплачиваемые в обход налогов.

Фирмы, нанимающие строителей, действуют через земляков. Объявления о том, что требуются строители, написаны на испанском, арабском и очень часто - на русском языке.

- Вам нужен профессионал-строитель со шведскими документами и шведским языком? - спрашивает Сергей из Латвии по телефону в поисках работы.

Сергей работал уже в 14 фирмах, специализирующихся на ремонте и строительстве с учетом налоговых льгот. Картина та же: зарплаты "наличкой", обман строителей:

- Ищут кого подешевле, а лучше бесплатно, - рассказывает Сергей.

А заказчик остается в счастливом неведении...

Корреспонденты посетили семью, в которой осенью был сделан ремонт ванной комнаты. Семья, нанимавшая строительную фирму, в полной уверенности, что всё было законно. А Сергей рассказывает, что он там работал 160 часов, т.е. четыре недели с полной нагрузкой. За это ему было обещано 15 тысяч крон (по-белому, т.е. до налога с 30 %), а получил он только три тысяч - наличными (т.е. по-черному). Получается, что ему заплатили из расчета менее 20 крон в час!

Шведский строитель Калле Фриден/ Calle Fridén работает в этой отрасли уже почти 30 лет. И он не считает, что количество "черных" рабочих мест сократилось с введением налоговых послаблений.

Радиожурналисты связались с фирмой, которая ремонтировала ванную комнату в вышеупомянутой семье. У фирмы отличный сайт, прекрасный отзывы. Они предлагают широкий ассортимент строительных работ. Можно подумать, что это солидное предприятие со штатом в 10-15 человек.

А на самом деле, никакого персонала нет. Фирма "арендует" строителей из стран Балтии (им не нужна ни виза, ни разрешение на работу, т.к. это страны Евросоюза). Никакого "Сергея из Латвии" в документах не числится.

Сам Сергей нашел эту фирму через сайт "Шведская пальма", как и многие из строителей, с которыми разговаривали журналисты "Калибра". На этом сайте можно найти всё, что угодно: масса разных работ - от нянек до поварих. Сергей считает, что "Шведская пальма" функционирует, как сайт по найму дешевой рабочей силы из стран бывшего СССР и вообще восточной Европы. Для тех, кто хочет найти работу в Швеции, но не является гражданином страны ЕС, на этом сайте есть "решения проблемы". В одном из объявлений указан номер украинского мобильного телефона. За 800 евро я могу получить визу в Польшу на польской строительной фирме, а оттуда - паромом и ты уже в Швеции.

- Я уже продал 600 виз и ни один из них не работает в Польше. 400 уже в Швеции, - рассказывает голос по телефону. Так делают все, кто хочет работать в Шенгене.

"Калибр" побеседовал и с тем, кто отвечает за сайт "Шведская пальма". Он знает, что на сайте дают объявления и нечестные люди. Но у него с ними нет никаких контактов и он не отвечает за тех, кто размещает объявления на "Шведской пальме".

Есть в Стокгольме (на острове Кунгсхольмен) центр поддержки для граждан Евросоюза. Центр называется Crossroads, организован он городской миссией, помогающей бомжам (Stadsmissionen). Обращаются туда за помощью не только граждане стран ЕС - треть посетителей из других стран, со всего мира. И все приехали в Швецию в поисках работы.

Работающие в этом центре Arto Moksunen и Cecilia Giordani рассказывают, как изменяется "картина Швеции" у тех, кто попадает в беду и вынужден обращаться в их центр.

В попытках выяснить, насколько велик для таких "несерьезных" фирм, обманывающих иностранных рабочих, риск, что их схватят за руку и призовут к ответу, программа Калибр брала интервью в Налоговом ведомстве, в профсоюзе строителей, у погранполиции.

Оказывается, что инспекция возможна в таких фирмах, где в обороте много наличных денег, например, в ресторанах. Но не на стройках.

Это касается и Налогового ведомства, и полиции. Получается, что никакого контроля нет. И риска нет.

А Сергей по-прежнему пытается найти честную работу в Швеции. Ему хотелось бы, чтобы было куда обратиться тем, кого обманули.

– Не зависимо от того, кто ты есть и откуда приехал, нужно, чтоб было куда пожаловаться и сказать: у меня есть свидетели - вот здесь я работал, вот это сделано моими руками, и мне не заплатили.

Жена Сергея Елена собрала свидетельства пяти строителей, которым не заплатили за работу вообще, и обратилась с этими материалами в полицию. Через несколько дней она получила ответ:

- Дело является гражданским иском, а такие дела уголовная полиция не расследует.

Вряд ли обманутые строители будут нанимать адвоката для ведения дела по гражданскому (а не уголовному) делу. Такой вывод делается в программе Калибр, которая транслировалась по первому каналу Шведского радио в воскресенье 21 апреля. Продолжение будет в следующее воскресенье в 12:00 P1 Kaliber.

Корреспондент: Пер Шапиро/ Per Shapiro

23 апреля в г. Санкт-Петербурге Институт ЕврАзЭС, ФГБУ «Федеральный Центр сердца, крови и эндокринологии имени В.А. Алмазова» Минздрава России и Полномочное представительство Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе провели окружное заседание на тему: «Место высокотехнологичной медицинской помощи больным с патологией системы кровообращения в Северо-Западном федеральном округе в обеспечении непрерывного ускоренного инновационного развития медицинской помощи в 2013 – 2014 годах».

В России в результате болезней системы кровообращения ежегодно умирает 1,2 млн. человек – это около 57% случаев в структуре общей смертности населения. Проблема сердечно-сосудистых заболеваний требует пристального внимания и интеграции усилий в вопросах ее решения не только со стороны специалистов, но и со стороны общества и государства. Одной из приоритетных задач, поставленных Президентом Российской Федерации (Указ от 7 мая 2012 года «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения») для дальнейшего совершенствования государственной политики в сфере здравоохранения, является «снижение смертности от болезней системы кровообращения до 649,4 случая на 100 тыс. населения до 2018 года».

Весомый вклад в отрицательную динамику выживаемости вносят больные с тяжелыми стадиями сердечной недостаточности – это пациенты с серьезными нарушениями системы кровообращения, которым необходимо специальное лечение, включая трансплантацию сердца, продолжительную инотропную внутривенную терапию, имплантацию систем механической поддержки кровообращения сердца. По оценкам специалистов эта когорта пациентов в России составляет 3,5 млн. граждан России. Уровень смертности среди таких больных колеблется в пределах 35 - 50% для одного года, 50 - 70% для двух лет и более 70% для трех. Альтернативы трансплантации у данной категории больных нет, однако количество трансплантаций сердца, выполняемых сегодня в стране, в сотни раз ниже реальной потребности.

В 2012 году в Российской Федерации было сделано 109 операций по трансплантации сердца 26 из них в ФГБУ «Федеральный Центр сердца, крови и эндокринологии имени В.А. Алмазова» Минздрава России, однако это в сотни раз ниже реальной потребности. Для сравнения, в США количество операций по пересадке сердца достигает 2200 в год. В России есть опыт имплантации систем механической поддержки кровообращения сердца. В ФГБУ «Федеральный Центр сердца, крови и эндокринологии имени В.А. Алмазова» Минздрава России на сегодняшний день имплантировано 7 систем поддержки кровообращения сердца. По подсчётам экспертов ежегодная потребность в указанном лечении на территории России может достигать 1500 имплантаций в год.

Участники заседания обсудили региональный опыт и механизмы совершенствования службы оказания медицинской помощи, направленной на снижение смертности от болезней системы кровообращения. Результатом заседания стали предложения в адрес региональных органов управления здравоохранением, федеральных органов законодательной и исполнительной власти.

В заседании приняли участие представители аппарата полпредства Северо-Западного федерального округа, руководство Центра изучения и анализа проблем народонаселения демографии и здравоохранения Института ЕврАзЭС, представители Министерства здравоохранения Российской Федерации, представители Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, представители исполнительной и законодательной власти г. Санкт-Петербурга, главные внештатные специалисты кардиологи и руководители ведущих клиник кардиологического и кардиохирургического профиля Северо-Западного федерального округа.

Цифры, опубликованные Министерством экономики Бельгии, показывают, что самая дорогая недвижимость страны находится в Брюсселе.

В 2012 году цены на жилье в Бельгии выросли в среднем на 2,7%, хотя более дорогие дома для одной семьи подешевели. Об этом сообщает портал Expatica.

Особняки и бунгало стали на 0,3% дешевле в 2012 году, несмотря на то, что стоимость земли под строительство увеличилась в среднем на 2,4%.

Во Фландрии самое дешевое жилье можно найти в провинции Лимбург, а самое дорогое – в Брабанте. Самые низкие цены на недвижимость зафиксированы в городе Ронсе в Восточной Фландрии, а самые высокие – в пригороде Брюсселя Крайнеме, где стоимость апартаментов достигает в среднем €371 348.

В 2012 году средняя стоимость жилья в Бельгии составила €353 959. Средняя цена особняков была равна €894 600, а квартир - €217 607.

В стратегически важные польские компании для России вход закрыт.

Премьер-министр Польши Дональд Туск сообщил, что страна не отдаст стратегические компании российским инвесторам. Он заявил, что они могут даже не надеяться на их приобретение. Об этом министр заявил сегодня на пресс-конференции.

«Если придет богатый российский инвестор, который захочет инвестировать в Польше, то он будет принят так же тепло, как и инвестор из любой другой страны. Но есть несколько условий: если он придет и захочет купить PKN Orlen, или Гданьский нефтеперерабатывающий завод, или польские газопроводы, или PGNiG, то он их не купит. Это очевидный вопрос, и здесь не о чем спорить», – сказал Туск.

Но, премьер-министр уточнил, что речь идет исключительно о невыгодных для страны инвестициях. Те компании, которые нуждаются в спасении, будут отданы в управление.

Глобальное стальное потребление-2013: ч. 1 (Азия и Америка)

В текущем году увеличение мирового спроса на сталь в целом будет соответствовать росту ВВП, и составит примерно 3%. В Азии самые высокие темпы роста потребления покажут экономики Китая, Индии и блока ASEAN, в Америке – США и страны Южной Америки.

Глобальный рост ВВП замедлился в 2012 г. до 3,2%, что привело к спаду во многих отраслях, потребляющих сталь, прежде всего, в строительстве. В 2013 г. рост мировой экономики, по оценкам МВФ, составит 3,3%. При этом МВФ ожидает медленных темпов роста ВВП – в 1,2% для развитых экономик, исключая США (2,2%), и более быстрый прирост для развивающихся стран – 5,3%, в т.ч. 8% у Китая.

Прогноз МВФ по росту мирового ВВП в 2012-13 гг., к уровню пред. года:

Демонстрировавший ранее самые быстрые темпы роста блок БРИКС в последние 2 года замедлился в своем развитии, и его обгоняют такие региональные объединения как ASEAN (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии) и CIVETS. Последнее объединяет группу развивающихся стран (Колумбию, Индонезию, Вьетнам, Египет, Турцию и Южную Африку) с быстро растущим внутренним потреблением, ростом среднего класса, дешевой рабочей силой (дешевле, чем в Китае и Индии) и большой базой молодого занятого населения.

Динамика стального потребления по регионам мира в 2012 -2013 гг.:

Динамика спроса по ряду крупнейших стран-потребителям, млн. т:

Азия

В Китае среднегодовой прирост потребления снизился с 60 млн. т в 2004-2009 гг. до 30 млн. т в 2010-2012 гг. Согласно долгосрочным прогнозам, рост потребления будет продолжаться, хотя и более медленными темпами, достигнув своего пика на уровне около 755 млн. т в 2017 г.

Динамика прироста видимого потребления в КНР, млн. т

Спрос на металлопродукцию замедляется вслед за снижением темпов экономического роста, ключевыми факторами которого является политика правительства по ограничению роста цен на недвижимость. Во избежание возникновения «пузыря» в жилищном секторе власти сдерживают бюджетные инвестиции в стройсектор, равно как и заимствования местных правительств.

В 2013 г. рост китайской экономики будет сопоставим с прошлогодним. Основные факторы роста потребления стали – восстановление экономической активности, проекты строительства доступного жилья (на стройсектор приходится свыше 50% потребительского спроса) и инвестиции в новые проекты железнодорожной инфраструктуры. Использование длинномерного проката будет продолжать расти быстрее, чем плоского, отражая лучшие перспективы развития строительной отрасли по сравнению с машиностроением.

Правительство в 2013 г. планирует построить шесть миллионов домов в рамках программы доступного жилья. Кроме того, должен быть реализован целый ряд инфраструктурных проектов, в том числе, по строительству метро, аэропортов, гидро-, атомной энергетики и плотин.

Ожидается также рост спроса на сталь со стороны железнодорожного сектора, который находится в центре внимания государственных органов. К 2015 г. в стране должно быть построено 120 тыс. км новых ж/д путей.

В судостроительной промышленности объем производства упал на 10% в прошлом году, перспективы на 2013 г. пока оставляют желать лучшего. Перспективы роста в секторах бытовой техники и автомобильной промышленности также сомнительны.

В Японии, несмотря на ожидающееся ускорение роста ВВП (принят план финансового стимулирования экономики в размере $225 млрд.), в 2013 г. ожидается снижение объема потребления – примерно на 2% - до 63 млн. т. Основными драйверами роста металлопотребления являются подъем в стройсекторе (реконструкция и строительство нового жилья) и стабильный спрос со стороны автопрома (в минувшем году объем производства легковых авто вырос на 19%, до 5,554 млн.). По предварительным оценкам, в 1 квартале текущего фингода (март-июнь) объем потребления составит 23,5 млн. т (-2% к АППГ).

В Южной Корее внутренний спрос в текущем году может вырасти на 2%, до 56 млн. т, однако основные потребляющие сектора не смогут значительно улучшить показатели. Спрос со стороны судостроительной промышленности в этом году, скорее всего, снизится (в 2012 г. экспорт продукции в секторе упал на 30%), поскольку отрасль все больше проигрывает борьбу китайским конкурентам.

Аналогичные тенденции ожидаются в строительной индустрии и машиностроении. Единственным сектором, где ожидается рост потребления, должен стать автопром. В 2012 г. Южная Корея сохранила 5 место в мире по выпуску авто – 4,55 млн. ед.

В Индии в 2013/2014 финансовом году спрос на сталь вырастет на 4%, до 76 млн. т после зафиксированного в 2012/2013фингоду прироста в 3,3%.

Динамика прироста видимого потребления в Индии, млн. т:

Согласно проекту национальной стальной политики, 2025/26 фингоду внутренний спрос на готовый прокат вырастет до около 202 млн. т – при условии ежегодного роста ВВП на 7% за указанный период, или до 233 млн. т, если рост ВВП будет на уровне 8%.

Рост стального спроса в Индии в значительной степени является результатом госинвестиций в объекты инфраструктуры. Однако в течение последних лет закупки стали со стороны потребляющих отраслей, таких как инфраструктура и недвижимость, остаются слабыми. Толчок к увеличению потребления должны дать объявленные правительством реформы, целью которых является упрощение разрешений на реализацию новых бизнес-проектов.

В объединении ASEAN с 1998 по 2011 г. среднегодовой рост потребления стали составил 10%. По итогам 2012 г. объем потребления составил примерно 56,4 млн. т с ростом к предыдущему году в 8%.

В 2013 г. при сохранении прошлогодних темпов роста объем стального потребления в ASEAN составит 57,5-58 млн. т, что соответствует примерно 5-6% росту экономик объединения.

Динамика прироста видимого потребления в ASEAN, млн. т:

В Таиланде, крупнейшем потребителе в ASEAN, в 2013 г. потребление стали, согласно прогнозам, увеличится на 7%, составив 17,5 млн. т. В минувшем году спрос на сталь вырос на 13%, и достиг 16,4 млн. т.

В 2013 г. рост ВВП замедлится до 4,6% по сравнению с 6,4% в минувшем году. Стальной спрос останется сильным, учитывая высокий спрос со стороны строительства (продолжаются работы по восстановлению разрушенной наводнением в конце 2011 г. инфраструктуры) и автопрома. В 2012 г. внутренние продажи автомобилей подскочили на 80%, до 1,4 млн. шт, в результате политики правительства по субсидированию клиентов, впервые покупающих автомобиль.

Объявленная в Таиланде крупнейшая в ее истории 7-летняя инвестпрограмма стоимостью $90 млрд. будет стимулировать стабильный долгосрочный стальной спрос. Программа предусматривает масштабное строительство инфраструктурных проектов, в частности, возведение объектов по предотвращению наводнений, гидроэлектростанций, создание сети высокоскоростных железных дорог и других инженерных проектов.

Еще один крупный региональный потребитель – Индонезия – в текущем году надеется на ускорение экономического развития благодаря инвестиционному плану, включающему широкий спектр инфраструктурных проектов, в том числе платные дороги, аэропорты и железные дороги. Правительство поставило задачу повысить ВВП до $ 4,5 трлн. к 2025 году, что позволит стране войти в число 10 крупнейших экономик мира. Такой план обеспечит поддержку и стальному потреблению, объем которого в 2012 г. вырос на 9%, до 11,9 млн. т. Рост ВВП в 2013 г. планируется на уровне 5-6% после роста на 6,2% в 2012 г.

Во Вьетнаме зафиксирован рост потребления на 9%, до 10,6 млн. т. В текущем году металлурги надеются на возобновление спроса стройсектора, который в минувшем году упал на 10%. Спад на рынке недвижимости продолжается с 2009 г. В 2013 г. в стране планируется рост экономики на уровне 5,5%, внутренний спрос, по прогнозам VSA, вырастет на 2-3%, поскольку сложности в экономике сохраняются.

Экономика Филиппин выросла на 6,6% в 2012 г., это наивысший в ASEAN показатель, наряду с Таиландом. Согласно прогнозам Всемирного банка, в 2013 г. рост ВВП составит 6,2% и 6,4% в 2014 г.

В Малайзии потребление стали в текущем году должно составить, по прогнозам, 8,7 млн. т, что выше уровня предыдущего года на 8%. В 2014 г. ожидается ускорение роста спроса до 9,1 млн. т.

Потребление стали в Сингапуре в 2012 г. осталось на уровне предыдущего года – 3,8 млн. т. В нынешнем году ожидается ускорение развития экономики, в т.ч., благодаря созданию зоны свободной торговли с ЕС. Сингапур является воротами на 600 млн. рынок ASEAN.

Динамика потребления в странах ASEAN, млн. т:

Северная Америка

Экономики NAFTA в 2012 г. демонстрировали более высокие темпы роста, нежели в ЕС и большинстве стран Азии. Это привело к повышению спроса на сталь, основным драйвером которого стал рост автопрома. В ближайшие годы потребление в регионе будет расти на 3-5%.

В США потребление выросло до 96,5 млн. т, хотя все еще отстает от уровня докризисного 2007 г. на 10%.

Динамика прироста видимого потребления в США, млн. т:

Обнародованный Белым домом план строительства инфраструктуры для модернизации дорог, мостов и портов в США (стоимостью $ 100 млрд.) должен иметь прямое влияние на повышение спроса на сталь.

В 2013 г., как ожидается, видимое потребление стали в США вырастет на 3%, до 99 млн. т. В стране прогнозируется высокий спрос в секторах энергетики и автомобилестроения. В автопроме в 2013 г. ожидается рост продаж автомобилей до 15,3 млн. по сравнению с 14,5 млн. в минувшем году. В 2012 г. также появились явные признаки подъема в строительной отрасли. В январе 2013 года объем строительства нового жилья подскочил на 24% в годовом исчислении.

В Мексике в 2012 г. видимое потребление стали составило 24 млн. т, что на 15% выше уровня 2011 г. В текущем году, по оценкам Canacero, потребление может вырасти на 5%, до 25,18 млн. т – на фоне высокого спроса со стороны таких секторов как выпуск бытовой техники, промышленного оборудования и транспортных средств.

Мексиканский автопром выпускает 2,3 млн. ед. в год. Стройсектор, поддерживаемый госинвестициями в инфраструктуру, растет на 10-15% в год. Дополнительным драйвером потребления является реализация проектов по поставкам нефти и газа. На сегодня к реализации готовятся 8 трубопроводов общей стоимостью $8 млрд., строительство которых потребует 1,5 млн. т труб. Еще почти столько же проектов находится в проработке, а в целом, инвестиции в строительство трубопроводов могут превысить $15 млрд.

Латинская Америка

В 2012 г. видимое потребление в странах Латинской Америки и Карибского бассейна достигло 64,6 млн. т, на 3% выше, чем в 2011 г. Рост был в основном обусловлен подъемом в Чили (+22%) Перу (+18%) и Мексике (+15%). Ожидается, что потребление в 2013 г. вырастет на 4%, и достигнет 67 млн. т.

В Бразилии видимое потребление готовой продукции в 2012 г. выросло всего на 0,5%, до 25,2 млн. т (60% приходится на плоский прокат). Несмотря на то, что в стране реализуется ряд проектов по подготовке к Чемпионату мира по футболу в 2014 г. и Олимпийских Игр 2016 г., внутреннее потребление растет меньшими, чем ожидалось ранее, темпами. Однако в 2013 г. ожидается ускорение роста ВВП страны до 3-4% по сравнению с 0,9% в 2012 г.

Правительство планирует реализацию ряда проектов, в т.ч. инвестиции в $26 млрд. в инфраструктуру портов, плохое состояние которых сдерживает рост экономики. Средства пойдут в модернизацию и расширение существующих портов и строительство новых, что позволит поднять конкурентоспособность экспорта. В 2013 г. стальное потребление вырастет до 26,4 млн. т (+4%), включая порядка 1 млн. т импорта.

Динамика прироста видимого потребления в Бразилии, млн. т:

В следующей части - о перспективах потребления в MENA, ЕС и СНГ

Игорь Жигир

В Иране ежегодно производится 500 миллионов квадратных метров плитки и керамики, и 90 миллионов квадратных метров из этого количества идет на экспорт

Иранские и российские бизнесмены на первом заседании в Москве, посвященном презентации экономических возможностей Ирана в такой области, как изготовление плитки и керамических изделий, отметили необходимость расширения экономических обменов двух стран.

По соощению корреспондента ИРНА в Москве, на этой встрече, которая проходила в ТПП России с участием представителей частного сектора Ирана и России, говорилось о возможностях Ирана в качестве четвертого в мире экспортера плитки и керамики, а также о расширении делового сотрудничества двух стран.

Президент ирано-российского Делового совета Андрей Луганский, выступая на этой встрече, говорил о том, что российские бизнесмены проявляют большую заинтересованность в сотрудничестве с иранцами. Он также добавил: "Ежедневно в ирано-российский Деловой совет поступает большое количество обращений по поводу знакомства с экспортными возможностями Ирана, и наши усилия направлены на то, чтобы устанавливать связи между деловыми кругами двух стран". Он также сказал о том, что "воля руководителей Ирана и России направлена на развитие экономического сотрудничества и доведение ежегодного объема торгового оборота до 10 миллиардов долларов с нынешних 3 миллиардов".

Заместитель Посла Исламской Республики Иран в России Алиреза Санеи также упомянул о хороших отношениях между Ираном и Россией и отметил: "Объем экономических обменов двух стран не сопоставим с имеющимся потенциалом, и одной из основных причин этого является недостаточное знакомство иранских и российских бизнесменов с возможностями друг друга". Он подчеркнул: "Многие весьма дорогостоящие товары, которые Россия импортирует из Европы, Исламская Республика Иран способна предоставить ей по более сходной цене".

Заместитель Посла также сказал: "Многие российские официальные деятели и делегации, приезжающие в Иран и знакомящиеся с научными и технологическими возможностями нашей страны, бывают поражены иранскими достижениями". На встрече также выступали руководители ряда российских фирм, говорившие о возможных областях сотрудничества с иранскими фирмами, в том числе таких, как строительство, нефтегазовая сфера, транспорт и транзит товаров. Директора иранских фирм, со своей стороны, рассказали о своих возможностях в области экспорта различных видов плитки и керамических изделий.

Глава иранской делегации Масуд Панахи, в частности, отметил: "В Иране ежегодно производится 500 миллионов квадратных метров плитки и керамики, и 90 миллионов квадратных метров из этого количества идет на экспорт". Он также добавил: "Экспортная выручка Ирана от продажи плитки и керамики в 2012 году составила 1 миллиард 600 миллионов долларов. На 2013 год запланировано довести эту цифру до 2 миллиардов 500 миллионов долларов". Представитель частного сектора Ирана продолжил: "В настоящее время в Иране действуют 90 заводов и цехов по производству плитки и керамики, а также 15 объектов по изготовлению и переработке сырья, необходимого для этого производства".

Глава Ассоциации пчеловодов Ирана Эффат Раиси Сархади в интервью Экономическому радио сообщила, что в Иране пчеловодством занимаются более 65 тыс. человек и страна занимает 4-ое место в мире в области пчеловодства, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

По словам Э.Р.Сархади, в Иране насчитывается более 5,6 млн. пчелиных семей, и ежегодно производится около 76 тыс. т пчелиного меда.

Э.Р.Сархади подчеркнула, что пчелы играют очень важную роль в опылении цветов в весенний период и это во многом способствует обогащению природных ресурсов, что не менее важно, чем производство меда.

Э.Р.Сархади отметила, что в Иране имеются весьма благоприятные условия для производства пчелиного меда и от специалистов требуется строгое соблюдение принятых стандартов в области производства названной продукции.

По словам Э.Р.Сархади, иранский пчелиный мед находится на уровне мировых стандартов, однако на рынке контроль за качеством продаваемой продукции не осуществляется.

Глава Ассоциации пчеловодов Ирана высказалась за создание консорциума, который будет поддерживать экспорт иранского пчелиного меда и продвигать его бренд на мировом рынке.

Э.Р.Сархади отметила, что пчеловодство на территории Ирана существует более тысячи лет и иранский мед отличается высоким качеством.

АЗАРОВ: РЕШЕНИЕ О СТАТУСЕ НАБЛЮДАТЕЛЯ УКРАИНЫ В ТС ПРИНЯТО

Данный вопрос еще находится в процессе обсуждения, настаивает замглавы МЭР Алексей Лихачев

Украина договорилась о статусе наблюдателя в Таможенном союзе, заявил украинский премьер-министр Николай Азаров на встрече с представителями иностранных СМИ, передает РИА Новости. "На мой взгляд, уже решение принято, и речь идет о технических формулировках", - сказал премьер. Он добавил, что после встречи с представителями Казахстана и Белоруссии в правительстве Украины была создана рабочая группа по подготовке необходимых документов, которые должны быть подписаны президентами. Премьер-министр отметил, что это событие может состояться в мае.

Азаров добавил, что в связи с получением статуса наблюдателя в ТС, у Украины будет представительство при Евразийской экономической комиссии (ЕЭК). По его словам, это даст руководителю данного представительства возможность участвовать в заседании коллегии Евразийского союза и в подготовке документов, однако он не будет обладать правом голоса.

Сегодняшнее заявление Азарова несколько расходится с информацией Минэкономразвития РФ. Как сообщил Прайм замглавы ведомства Алексей Лихачев вопрос о статусе Украины в Таможенном союзе пока не решен.

Он подтвердил, что украинская сторона подготовила и направила РФ проект меморандума о присвоении Украине статуса наблюдателя при ЕЭК. "У них есть статус наблюдателя при ЕврАзЭС, таким образом, они предложили нам рассмотреть возможность стать наблюдателем при ЕЭК", - сказал собеседник агентства, добавив, что сейчас идут переговоры по этому вопросу.

Он также отметил, что для положительно решения соответствующий документ должен быть согласован всеми пятью сторонами - Россией, Казахстаном, Белоруссией, Украиной и Евразийской экономической комиссией как самостоятельным регулятивным органом. Если это произойдет, то Лихачев не исключает, что подписание меморандума о присвоении Украине статуса наблюдателя состоится в мае. В месте с тем замминистра МЭР предупредил, что получение Украиной статуса наблюдателя не приведет к каким-то принципиальным продвижениям этой страны в интеграционный процесс, хотя ее взаимоотношение с ТС может улучшиться.

Ранее премьер-министр России Дмитрий Медведев заявил, что присоединение Украины к Таможенному союзу в формате "три плюс один" невозможно, так как членство должно предусматривать ратификацию всех документов. "Или все, или ничего, но тогда это наблюдение или что-то другое", - сказал глава российского правительства.

Вскоре украинский президент Виктор Янукович сообщил, что Украина подумает о членстве в ТС после того, как получит статус наблюдателя в этой организации.

ТРЕТЬ МОСКОВСКИХ АРЕНДАТОРОВ СКОРО ПОКИНУТ СВОИ КВАРТИРЫ

Они уедут в загородные дома в Подмосковье

30% арендаторов жилья эконом и комфорт-класса летом переезжают в загородные дома, а с наступлением осенних холодов возвращаются в городские квартиры, подсчитали аналитики "НДВ-Недвижимость".

В основном так поступают семейные пары с детьми, арендующие жилье эконом- или комфорт-класса. Чаще всего у таких москвичей нет своей дачи, и им приходится снимать загородные объекты.

Заместитель руководителя департамента аренды компании "НДВ-Недвижимость" Юлия Лукина пояснила, что в эконом-сегменте часто такие семьи снимают дом по той же цене, что и квартиру. "В классах бизнес- и элит- ситуация обратная. У арендаторов дорогих квартир, как правило, уже есть загородная недвижимость в собственности. Иными словами, основным местом проживания является дом, а квартира нужна лишь изредка. Например, чтобы переночевать в ней, если совещание затянулось, а в загородный дом ехать уже не хочется", - пояснила эксперт.

В результате, только 5% арендаторов квартир в высоком ценовом сегменте летом меняют квартиры на загородные дома.

Сбор налогов в Татарстане в январе-марте 2013 года по сравнению с аналогичным периодом 2012 года сократился на 0,5% - до 79,7 миллиарда рублей, сообщает управление ФНС по Татарстану.

"Снижение налоговых поступлений в январе-марте текущего года связано с замедлением темпов экономического роста и снижением мировых цен по ряду важнейших для республики товаров", - отмечается в сообщении.

Налоговые поступления в федеральный бюджет увеличились на 0,8%

- до 47 миллиарда рублей, в консолидированный бюджет республики сократились на 2,4% - до 32,7 миллиарда рублей, в том числе в республиканский бюджет - на 6,6% до 25,7 миллиарда рублей, в местные бюджеты выросли на 16,9% - до 7 миллиардов рублей.

Налог на добычу полезных ископаемых (нефть) снизился на 0,8% - до 32,8 миллиарда рублей; налог на добавленную стоимость (с учетом НДС на товары, ввозимые из Белоруссии и Казахстана) увеличился на 1,5% - до 10,8 миллиарда рублей; налог на прибыль организаций сократился на 18,6% - до 15,4 миллиарда рублей.

Акцизы выросли на 36,5% - до 4,8 миллиарда рублей, налог на доходы физических лиц - на 12,4% до 10,6 миллиарда рублей, земельный налог - на 20,9% до 1,7 миллиарда рублей, транспортный налог - на 22,3% до 505,5 миллиона рублей, налог на имущество организаций - на 10,8% до 1,4 миллиарда рублей, налоги со специальными режимами - на 15,6% до 1,5 миллиарда рублей. Наталья Спиридонова.

Губернатор Тульской области Владимир Груздев внес на рассмотрение Заксобрания региона законопроект, согласно которому туляки, усыновившие трех и более детей, получат субсидии из областного бюджета на строительство или приобретение жилья, сообщает правительство региона.

"Новая законодательная инициатива расширяет меры социальной поддержки семей усыновителей. Предлагаемые изменения направлены на увеличение усыновлений детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, а также на улучшение условий их содержания, воспитания и развития", - говорится в сообщении.

Так, при усыновлении трех и более детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, законопроект предусматривает возможность получения единовременной денежной выплаты на покупку или строительство жилого помещения за счет бюджета Тульской области.

"Законопроект устанавливает выплату единовременных пособий на второго и каждого последующего усыновленного ребенка - в размере 43 тысяч рублей; на каждого усыновленного ребенка, являющегося инвалидом, либо ребенка с ограниченными возможностями здоровья, - в размере 50 тысяч рублей", - сообщает правительство региона.

Кроме того, на каждого ребенка, являющегося инвалидом, либо ребенка с ограниченными возможностями здоровья будет выплачиваться ежемесячное пособие в размере 7 тысяч рублей.

По данным властей, в Тульской области проживают около 5,5 тысячи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В замещающих семьях воспитываются более 4 тысяч таких детей (более 72% от их общего числа). Екатерина Пояркова.

Примерно треть арендаторов столичного жилья эконом-класса и комфорт-класса летом переезжают в арендуемые загородные дома, а с наступлением осенних холодов снова возвращаются в городские квартиры, говорится в исследовании компании "НДВ-Недвижимость".

"Около 30% арендаторов зимой живут в съемных квартирах, а летом переезжают в загородные дома. В основном так поступают семейные пары с детьми, арендующие жилье эконом- или комфорт-класса.

Своей дачи у них нет, вот и приходится снимать загородные объекты, чтобы проводить больше времени с детьми на свежем воздухе", - отмечается в отчете.

Как указывает замруководителя департамента аренды

"НДВ-Недвижимость" Юлия Лукина, слова которой приводятся в докладе, обычно такие арендаторы платят за дом столько же, сколько и за квартиру. К примеру, недавно семья с ребенком, снимавшая квартиру в Новых Черемушках за 50 тысяч рублей в месяц, арендовала загородный дом в Подмосковье с участком, недалеко от реки и по той же стоимости.

"В бизнес-классе и в элитном сегменте ситуация обратная. У арендаторов дорогих квартир, как правило, уже есть загородная недвижимость в собственности. То есть основным местом проживания является дом, а квартира нужна лишь изредка. Поэтому только 5% арендаторов квартир в высоком ценовом сегменте летом меняют квартиры на загородные дома", - добавляется в материалах компании.

При этом Лукина уточнила РИА Новости, что хотя освободившиеся летом квартиры в Москве и выходят на рынок, тем не менее, на ценах это никак не отражается. "Владельцы квартир сдают их по той же цене", - пояснила она.

По словам эксперта, сегодня снять однокомнатную квартиру эконом-класса можно по цене от 30 тысяч рублей, комфорт-класса

- от 40 тысяч рублей, а бизнес-класса - от 70 тысяч рублей в месяц. Аренда "двушек" эконом-класса стоит от 40 тысяч рублей в месяц, комфорт-класса - от 50 тысяч рублей, а бизнес-класса - от 90-100 тысяч рублей в месяц. Вместе с тем цены на аренду дома эконом-класса в Подмосковье летом начинаются от 30-40 тысяч рублей в месяц, а комфорт-класса - от 50-60 тысяч рублей в месяц, указала Лукина.

Группа компаний "Русагро" , один из крупнейших российских агрохолдингов, в первом квартале 2013 года снизила выручку в сахарном дивизионе на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 2,62 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.

Продажи свекловичного сахара сохранились на уровне прошлого года, составив около 111,7 тысячи тонн, его производства снизилось на 46%, до 33,7 тысячи тонн. Сахар из сырца не производился. Цены на белый сахар за квартал снизились на 3% - до 23,5 рубля за килограмм без учета НДС.

Выручка мясного дивизиона составила 1,1 миллиарда рублей, снизившись на 5% при росте продаж свинины на 43%, до 19,6 тысячи тонн, и падении отпускных цен на нее на 32%.

Вместе с этим группа увеличила продажи сельскохозяйственного подразделения на 7% - до 860 миллионов рублей, и сохранила на уровне прошлого года выручку масложирового дивизиона, которая составила 2,08 миллиарда рублей. В частности, продажи растительного масла снизились на 16%, до 16,3 тысячи тонн, но реализация маргарина, наоборот, увеличилась, на 1% - до 9,0 тысяч тонн, а майонеза - на 2%, до 11,1 тысячи тонн. Цены на масло за квартал выросли на 8%, до 33,5 рубля за килограмм, на маргарин - на 1%, до 50 рублей, на майонез - на 3%, до 55,7 рубля.

ГК "Русагро" была создана в 1995 году и в настоящее время входит в число ведущих российских многопрофильных агрохолдингов. Является одним из крупнейших производителей сахара в РФ (торговые марки "Чайкофский", "Русский сахар",

"Брауни"), майонеза и маргарина ("Провансаль ЕЖК", "Щедрое лето", "ЕЖК Готовим дома"), крупным производителем свинины.

Основной пакет акций (около 75%) "Русагро" принадлежит семье сенатора от Белгородской области Вадима Мошковича, еще 4,4% - генеральному директору компании Максиму Басову, более 20% акций торгуется на LSE в виде GDR. В 2012 году группа увеличила чистую прибыль по МСФО на 78% - до 4,305 миллиарда рублей, снизила выручку на 14% - до 34,064 миллиарда рублей.

Семь многодетных семей из Московской области смогут отдохнуть в конце апреля в Турции в рамках совместного проекта мнистерства социальной защиты населения Подмосковья и благотворительной организации Центр народной помощи "Благовест", сообщается на сайте министерства.

"Семь многодетных семей из Серпухова, Подольска, Химок, Домодедово, Люберецкого, Клинского и Чеховского районов 24 апреля 2013 года отправятся на отдых в Турцию", - говорится в сообщении.

Как уточняется в материале, поездка для 39 человек организована в рамках совместного проекта министерства социальной защиты населения Московской области и международной общественной благотворительной организацией Центр народной помощи "Благовест". В комплексе семейного отдыха Hane Family Resort взрослых и детей ждут море, пляж и богатый выбор блюд турецкой кухни. Там же проведут спортивные состязания и праздничные мероприятия.

Ранее, осенью прошлого года, подобную поездку, но уже на Кубу, организовали для школьников из малообеспеченных семей и детских домов Подмосковья власти Московской области совместно с кубинскими властями. В министерстве Минсоцзащиты региона тогда выразили надежду, что этот проект не станет единичным, и школьники из Подмосковья смогут поехать за рубеж и в следующем году.

Более 400 семей военнослужащих, у которых были решения суда о предоставлении жилплощади, получили квартиры в Москве в первом квартале текущего года, сообщил во вторник журналистам главный судебный пристав России Артур Парфенчиков.

"За первый квартал текущего года нами окончено более 400 исполнительных производств о предоставлении квартир в Москве военнослужащим Минобороны. Это значит, что люди получили квартиры", - сказал Парфенчиков.

Он отметил, что по информации судебных приставов, еще более 300 квартир предоставлено военнослужащим-взыскателям, но исполнительное производство по ним пока не окончено.

"Там вопрос оформления. Мы не можем окончить исполнительное производство, пока не оформим договор соцнайма и пока военнослужащий, как предусмотрено законом, не уволен со службы.

Только при выполнении этих условий мы исполнительное производство заканчиваем", - сказал глава ведомства.

Министр обороны РФ Сергей Шойгу в конце февраля сообщил, что более 4 тысяч предназначенных для военнослужащих квартир в

Москве заняты посторонними лицами.

Федеральная служба судебных приставов предупредила руководителя департамента жилищного обеспечения Минобороны Галину Семину об уголовной ответственности за неисполнение судебных решений по квартирам для военнослужащих. В военное ведомство направлены требования об исполнении решений суда по ряду дел военнослужащих, добивающихся положенной по закону жилплощади.

Группа компаний "СУ-155" приурочила к своему 20-летию скидочную акцию "Вместе к успеху" - с 23 апреля по 9 мая 2013 года покупатели квартир в жилых комплексах компании в более чем 15 российских городах получат скидку 10%, сообщается в пресс-службы группы.

В сообщении указывается, что в Подмосковье в микрорайоне "Южное Домодедово" квартиру-студию площадью 24-28 квадратных метров можно приобрести по цене от 1 миллиона рублей.

"Скидки распространяются на квартиры по перечисленным в ее условиях адресам. В том числе они действительны для новинок рынка подмосковной недвижимости - панельных домов новой серии с квартирами-студиями", - поясняется в сообщении.

В сообщении подчеркивается, что условия акции не исключают приобретение квартиры по ипотечной программе одного из множества банков-партнеров ГК "СУ-155". Сегодня группа работает с такими банками как ВТБ-24, Банк "Зенит", Инвестторгбанк, РосЕвроБанк, Банк Возрождение, Сбербанк России, Независимый строительный банк, Банк Балтика и другими.

Количество квартир, участвующих в акции, ограничено, и в том случае, если акционные квартиры будут реализованы ранее заявленной даты окончания действия специальных условий, ГК "СУ-155" оставляет за собой право досрочного завершения акции.

В ГК "СУ-155" входят 85 промышленных и строительных предприятия стройиндустрии. Строительные проекты компании находятся в 50 городах России, СНГ и Европы. Основным владельцем компании является председатель ее совета директоров Михаил Балакин. В группе компаний трудится около 40 тысяч человек. Оборот ГК за 2012 год составил 84,3 миллиарда рублей.

Воронежская облдума приняла закон, в соответствии с которым семьи, которые возьмут на воспитание ребенка-инвалида, получат 100 тысяч рублей, сообщает заксобрание.

В Воронежской области более 1 тысячи детей ждут устройства в семью. Во вторник на очередной сессии депутаты облдумы приняли закон, который предусматривает денежные выплаты семьям, взявшим на воспитание детей-сирот, детей-инвалидов, а также их братьев и сестер.

"Единовременная денежная выплата в размере 100 тысяч рублей устанавливается при устройстве в семью ребенка-инвалида и (или) ребенка, достигшего возраста десять лет, а также при передаче в семью братьев (сестер)", - говорится в сообщении.

По предварительным данным, в 2013 году предполагается устроить в семьи 184 ребенка данной категории. На их обеспечение будет потрачено 18,4 миллиона рублей.

При этом единовременное пособие за устройство в семью ребенка или детей в возрасте до десяти лет составит 8 тысяч рублей. По данным районов области, численность детей из этой категории, которых предполагается устроить в семьи, в 2013 году составит 750 человек. На эти цели предполагается выделить 6 миллионов рублей.

Ежемесячная денежная выплата на содержание в семье каждого усыновленного ребенка до достижения им возраста 18 лет установлена в размере 13 тысяч рублей. По предварительным данным, в 2013 году под усыновление попадут 30 детей. На их обеспечение будет потрачено 2,3 миллиона рублей. Алексей Андреев.

Двое детей, изъятые в Испании из семей российских граждан, прилетели в Москву в сопровождении уполномоченного по правам ребенка при президенте РФ Павла Астахова. Смотрите на видео, что он рассказал о ситуации.

Департамент защиты детей испанской автономной области Каталонии передал уполномоченному по правам ребенка при президенте РФ Астахову для возвращения в РФ мальчика и девочку. Они были изъяты у проживающей в Испании матери-россиянки. Уполномоченный при президенте РФ вместе с детьми благополучно приземлились в аэропорту Шереметьево во вторник 23 апреля.

По данным пресс-секретаря Астахова, испанские социальные службы изъяли у матери дочь Карину в 2012 году. Близкие родственники девочки (тетя, дядя и бабушка) обратились к уполномоченному при президенте РФ с просьбой оказать содействие в передаче ребенка в их семью, которая проживает в России.

Кроме того, для возвращения на родину был передан полуторагодовалый Анхель. Социальные службы забрали его из семьи российских граждан в Испании в 2012 году. До недавнего времени оба ребенка находились в приютах.

Правительство Казахстана приняло постановление о возможности введения ограничений на импорт нефтепродуктов из России в случае затоваривания внутреннего рынка, сообщил министр нефти и газа Казахстана Сауат Мынбаев."По ограничению импорта из РФ постановление принято. Ограничение будет или нет - это зависит от ситуации на рынке. Но сейчас уже есть возможность регулировать (импорт)", - сказал министр журналистам в кулуарах заседания правительства в Астане.

Ранее глава Миннефти не исключал, что в 2013 году будут введены ограничения на поставки российских ГСМ на рынок Казахстана, приводя в качестве аргумента затоваривание внутреннего рынка нефтепродуктами и необходимостью направления казахстанской нефти на собственные предприятия, а не в Россию в обмен на российские ГСМ.

На днях Правительство России внесло в Госдуму законопроект об изменениях в соглашении о торгово-экономическом сотрудничестве в области поставок нефти и нефтепродуктов в Казахстан, который предполагает компенсацию выпадающих доходов бюджета РФ при беспошлинных поставках нефтепродуктов, сообщил кабмин в субботу.

Документ содержит методику встречной поставки нефти на территорию РФ в обмен на нефтепродукты, ввезенные в Казахстан из России.

"Расчет встречных поставок производится на основе ежеквартально составляемых актов сверки и уточняется на основе итогового акта сверки, подписываемого по итогам года. Методика также содержит формулу определения цены поставляемой нефти", - говорится в сообщении.

Законопроект рассмотрен и одобрен на заседании правительства РФ 11 апреля.

Ранее глава Минэнерго РФ Александр Новак сообщил, что нефть, которую РФ будет получать из Казахстана с 2014 года в рамках обменных операций - порядка 7 миллионов тонн в год, может быть направлена на экспорт в Китай.

Украинские железные дороги, Крюковский вагоностроительный завод и их партнеры закончили очередной плановый этап работ по созданию двух межрегиональных скоростных двухсистемных электропоездов серии ЭКр1. Межведомственная комиссия разрешила эксплуатацию этих поездов по назначению, изготовление партии из 10 штук.

Наблюдательный совет, правление ПАО "КВСЗ" выражают большую благодарность Укрзализныце, научным, государственным учреждениям, производственным коллективам предприятий (а их только в Украине более 180, в том числе более 80 - это крупные предприятия), всем коллегам, которые вместе с нами работали над проектом в Украине, в странах СНГ и Европы. Мы ценим ваш вклад и стремление достичь цели, ваше желание участвовать в большом проекте государственного значения, ваше взаимопонимание и поддержку. Достигнут процент локализации - 70% и он продолжает год от года расти.

"Мы вместе создали отечественный электропоезд, который не уступает по техническим характеристикам аналогичным поездам компании Hyndai, а по некоторым показателям превышает. К тому же отечественный продукт дешевле, что немаловажно", коворится в сообщении предприятия.

Цена двухсистемного скоростного девятивагонного электропоезда для межрегиональных перевозок производства КВСЗ составляет 200 миллионов гривен с НДС (166, 667 млн. гривен без НДС или 20,85 млн. долларов США). Цена электропоезда Hyundai равна 29,165 млн. долларов США без НДС, а с учетом стоимости поставляемых c 10 поездами модусных запчастей и документов, общая стоимость электропоезда составляет 30, 7 млн. долларов США. Это 36,84 млн. долларов США с НДС против 25 млн. долларов США у КВСЗ.Двухсистемные скоростные электропоезда ЭКр1-001 и ЭКр1-002 в новом сборочно-сварочном цехе корпуса пассажирского вагоностроения КВСЗ

Крюковский вагоностроительный завод и предприятия-партнеры вложили собственные средства в создание мощностей, организацию новых рабочих мест в надежде, что проект будет востребован и получит дальнейшее развитие. Создание двух скоростных межрегиональных электропоездов является первым и вторым этапом инвестиционного проекта "Создание ряда (линейки) межрегиональных двухсистемных электропоездов со скоростью движения 160-250 километров в час", который Постановлением Кабинета Министров № 839 от 10.09.2012 года включен в "Государственную программу развития внутреннего производства". Там же названа общая стоимость проекта - 767,1 миллиона гривен.

К сожалению, некоторые СМИ, не разобравшись, дают неверную информацию, как в вопросах стоимости поездов (сравнивая цену электропоезда КВСЗ с учетом НДС, а поезда Hyundai без учета НДС) , так и пытаются утверждать, что КВСЗ выделены средства из бюджета на создание электропоездов. Однако это не так. Подчеркиваем, это не государственные вложения, а именно столько инвестирует из собственной прибыли КВСЗ в разработку скоростных и высокоскоростных поездов. Новая техника на заводе создается исключительно на собственные средства.

В целом же в строительство комплекса по производству транспорта социального назначения инвестировано уже более 1 млрд. 200 млн. гривен средств акционерного общества. Два электропоезда, которые созданы на предприятии согласно протокольному решению совещания у Премьер-министра Николая Азарова от 3 декабря 2010 года, собраны на средства ПАО "КВСЗ". Ни на создание, ни на испытания, ни на закупку электропоездов пока не выделено ни копейки.

За собственные средства КВСЗ проведены испытания электропоездов, связанные с постановкой их на производство. В том числе профинансированы научные организации - ДИИТ, УкрНИИВ, а также Укрзализныця в части предоставления инфраструктуры. Всего - на сумму 7,4 миллиона гривен.

На свои средства предприятие ведет разработку высокоскоростных поездов (до 250 километров в час), пригородных дизель- и электропоездов.

На КВСЗ изготовлены уже 3 межрегиональных скоростных поезда. Один из них - межрегиональный скоростной поезд локомотивной тяги - уже год в эксплуатации: работает на железной дороге, перевозит пассажиров, и прекрасно себя зарекомендовал.

Еще 2 украинских межрегиональных скоростных двухсистемных электропоезда повышенной комфортности (160-200 км/ час) после успешных испытаний и положительной оценки межведомственной комиссии находятся на заводе и ждут своего покупателя. Надеемся, что наши украинские электропоезда будут перевозить пассажиров уже в этом году. Наши расчеты, направленные причастным министерствам и ведомствам, подтверждают экономическую целесообразность производства отечественных скоростных межрегиональных поездов в Украине. Страна получит большой экономический и социальный эффект от их ввода в эксплуатацию.

Справочно

Украина имеет возможность планомерно пополнять и обновлять парк железных дорог отечественными вагонами и поездами, в стране уже 12 лет существует отрасль пассажирского вагоностроения. Она родилась благодаря тому, что на этапе создания имела поддержку государства, Укрзализныци, Министерства транспорта. На Крюковском вагоностроительном заводе (КВСЗ) создана линейка пассажирских вагонов всех типов: плацкартные, купейные, СВ, вагоны с местами для перевозки инвалидов, вагоны-рестораны, вагоны для международных перевозок габарита RIC, несколько моделей вагонов открытого типа для межрегиональных перевозок.

Шесть поездов метрополитена производства КВСЗ работают в столичной подземке, 27 эскалаторов нашего производства служат людям в Киеве, Львове, Харькове, Минске. Идет поставка трех эсклаторов в Санкт-Петербург.

На сегодняшний день ПАО "КВСЗ" освоено и поставлено на производство 48 моделей и модификаций пассажирских вагонов, 7 моделей вагонов метро, 29 моделей и модификаций ходовых частей к ним. В общей сложности изготовлено и передано заказчику более 500 единиц пассажирского подвижного состава.

Мыслить по-иному

Основатель первой на постсоветском пространстве школы сценирования, санкт-петербургский публицист и исследователь альтернативной истории Сергей Переслегин рассказал «Эксперту» о перспективах Киева стать «мировым городом» и необходимости создания принципиально нового образовательного канона

Семинары Сергея Переслегина, бывшего преподавателя физико-математической школы при Ленинградском государственном университете, исследователя и теоретика научной фантастики и разработчика технологии информационных потоков, в последнее десятилетие стали популярными на постсоветском пространстве.

С 2000 года Переслегин вплотную занялся форсайтом. Иными словами, прогнозированием будущего. Его исследовательские проекты «Конструирование будущего», «Санкт-петербургская школа сценирования», «Знаниевый реактор», «Геостратег» посвящены игровому моделированию сценариев развития мировой истории.

Главные сферы интересов исследователя — инновационные стратегии развития государств и моделирование образовательных систем. В Киев он приехал для участия в конференции, посвященной проекту создания принципиально новой школы под названием «Персоналитет».

— Сегодня мало кто знает, что такое сценирование, расскажите о нем подробнее.

— Сценирование — это управленческая технология, способ управлять как в глобальном масштабе на уровне государств, правительств, империй, так и в локальном — на уровне отдельных предприятий, небольших городов или поселков и даже отдельных семей.

Почему в наше время появился сильный интерес к этой редкой технологии? В ситуации нормального развития государства всегда строят будущее из настоящего. Говоря старым советским языком, это «планирование от достигнутого», то есть мышление такого уровня: «В этом году мы построили шесть подводных лодок, но в следующем наш завод будет работать лучше, и мы построим вдвое больше».

Однако к 2008 году у глав государств, руководителей банков и корпораций появилось ощущение, что из будущего на них дует неприятный ветер. В такие моменты возникает острая потребность в рефлексивных формах управления, к которым и относится сценирование. Задача сценариста в этом случае — не предсказать будущее и не предотвратить его. Он задает границы пространств, внутри которых управленец может принять решение. Но избежать необходимости делать выбор управленец не может, поэтому от сценирования мы спускаемся на уровни стратегирования и проектирования. Сегодня самая важная задача прогностики — выстроить связь между сценарием и стратегией.

— Два года назад на одном из ваших семинаров в Киеве родилась идея «закрытия Украины». Существует даже точка зрения, что Украина — это failed state. Может ли такая страна, с точки зрения сценирования, иметь политическое будущее?

— Отвечу как специалист по сценированию — может. Но надо понимать, что в данный момент это требует чуда, того, что мы в прогностике называем «дикой картой» — маловероятным событием, которое может повернуть ход истории в совершенно ином направлении. Две такие «дикие карты», как выяснилось в ходе наших проектных игр под названием «Геостратег», были разыграны в первом веке до нашей эры: если бы не гениальность Гая Юлия Цезаря как полководца и не методичность Октавиана Августа как собирателя империи, история европейской цивилизации могла бы пойти совершенно по иному сценарию.

— Однако среди всех постсоветских республик не только Россия, но и Украина сохранила в наследство от СССР полностью застроенное поле научных исследований и разработок (НИР).

— Главный вопрос инновационного прорыва заключается в том, куда мы хотим прорваться и зачем, поскольку сейчас и в Украине, и в России воцарилось классическое общество потребления. Предположим, украинские ученые сделают несколько прорывных открытий — что это даст? Появится еще несколько товаров среди миллионов других товаров?

Пока все постсоветские республики, в том числе Россия, относятся к типу государств, которые никак не могут понять, что же обосновывает их существование. Это ставит их перед лицом собственной онтологической ущербности.

В такой ситуации роль субъектов могут взять на себя города.

— Но, по-вашему, сценарные варианты могут интересовать только «мировые города». Значит, Киев может стать таким городом?

— Сегодня существуют города, играющие уникальную роль для двух и более стран: Киев — для Украины и России, Алматы — для Казахстана и России, Норильск и Мурманск — для Севера, Рига — для России, Латвии, Литвы и Эстонии. Теперь «мировой город» — это квартал единого мирового центра с базовым районом в Нью-Йорке. И в этом плане быть «мировым городом» стало довольно легко — таким стал Дубай, на наших глазах становится Екатеринбург.

Но, замечу, появилась новая конструкция — «вечные города». В европейском мире их два — Рим и Иерусалим. И вот среди вечных и мировых городов существует место, которое пока не занято никем. На него по праву претендуют сегодня и Киев, и Алматы, и Краков.

В Киеве сложная организация духовной жизни, это один из самых сложных субъектов в мировом городском пространстве, и потому здесь возможен любой проект — инновационного центра или чего-то, что не лезет ни в какие ворота, но значимо для будущего. Такие проекты, кстати, возможны и во Львове, Днепропетровске или Донецке. Украине вообще повезло с городской средой.

Апории придется решать

— Вы говорите, что любая страна стремится войти в школьный учебник истории, а не только в подстрочные примечания в пособиях для вузов.

— Сейчас в мире встает вопрос о создании нового мышления. О чём идет речь? Почти две с половиной тысячи лет назад Аристотель, придумавший, каким образом человеческий мозг может связывать между собой понятия и делать выводы, создал современное европейское мышление. Примерно к XVIII веку оно начало сталкиваться со своими пределами и к началу нового тысячелетия подошло к их краю.

При этом созданные еще до Аристотеля апории Зенона продемонстрировали, что существуют места, где аристотелевский способ мышления не работает. Добрую треть апорий не решили до сих пор. И оказывается, что сегодня эти вопросы как никогда актуальны, и их придется решать.

Страна, которая придумает иной способ двигаться в пространстве мышления и делать выводы, войдет не только в школьные учебники, а и в детсадовский курс. И никакое поле НИР здесь особо не поможет, поскольку они находятся в старой логике мышления, а мы сейчас говорим о выходе в запределье.

— Как в этом свете реформировать систему образования?

— В образовании существуют две базовые мотивации — интереса и пользы. Ребенок руководствуется первой, взрослый — второй. Переходный возраст — это момент, когда первая мотивация уже не работает, а вторая — еще не работает. При этом возраст снижения познавательной активности, который в советской школе составлял 14 лет, сейчас составляет 10–11 лет. Это связано с большой информационной насыщенностью мира.

Вторая проблема — в современном мире человек начинает работать в большей степени с видеоинформацией, нежели с информацией текстовой. Старая школа — советская, немецкая, английская — исходила из того, что ребенок способен читать, в том числе сложные тексты, и делать выводы хотя бы на уровне элементарного аристотелевского силлогизма. В мире видео ни то, ни другое предположение не выполняется.

До изобретения письменности познание и обучение сводились к запоминанию, причем люди могли запоминать по 10–15 тысяч строк предания. А уж две-три тысячи строк знал наизусть последний идиот, поскольку это было необходимым элементом выживания. Так что первой реакцией многих на появление письма было возмущение — дескать, народ лишают памяти. Однако вместе с письменностью быстро возникли логика и умение делать сложные выводы, упаковывая их в тексты. Это мы стали называть мышлением, на котором затем были построены технологии и весь современный мир.

С приходом видео многие стали считать, что люди лишаются мышления — так же, как много веков назад — памяти. Сначала был узелок на память, потом возникли иероглифы и алфавит, синтаксис и грамматика с впечатанным в них временем и пространством и возможностью ими управлять. Тот, кто научится сегодня подобным образом работать с видеоструктурами, изменит современный мир. Этот момент является сейчас фундаментальным вопросом образования и колоссальным вызовом ему.

Нужен правильный канон

— При этом нынешняя система постсоветского среднего образования хронически недофинансирована, перегружена атавизмами советской отчетности и консервативна. Мало кто из учителей понимает смысл фразы американского футуролога Элвина Тоффлера: «Безграмотными в XXI веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться». На всех форумах и конференциях учителя твердят одно и то же: детей нужно учить духовности и украинскому языку.

— Украинские учителя считают, что нужно учить духовности и украинскому языку, русские учителя — математике и русскому языку. Но зачем? Ответ на этот принципиальный вопрос сразу же даст возможность сформировать новую школьную программу, понимая, кого, сколько лет и как учить.

За всю историю европейской цивилизации было создано всего два образовательных канона. Под каноном я подразумеваю способную к самовоспроизведению систему культурных норм, которая транслируется от поколения к поколению через образование.

Первый канон — античный, описанный уже в «Диалогах» Платона. Перед древними греками и римлянами стояла задача воспитать людей, способных к мышлению. Для этого им преподавали греческий (или латынь) с соответствующим корпусом поэтических текстов, прославляющих деяния древних героев. А чтобы привить навыки командной работы и коммуникации, их отправляли к учителю гимнастики. Такая система давала воспроизведение элиты, способной к мышлению и управлению теми, кто трудится. Эта система всегда воспроизводила отношение между элитой и массой и противопоставляла мышление труду. В данный канон вписывались и более поздние образцы европейского образования, ведь всем было ясно: всё, что говорил Аристотель относительно природы и Цицерон —относительно закона, оказалось применимо и к физике, и к биологии.

Второй канон был создан большевиками. Вместо греческого и латыни они поставили математику и русский язык. Задача решалась ровно та же — развитие мышления. В придачу — богатый корпус русской литературы XIX века. Что она давала? Соединение мышления с деятельностью, причем вполне конкретной — трудом и войной.

Сегодня мы должны ответить на вопрос, какой культурный канон мы хотим передать следующим поколениям. Я думаю, что России и другим постсоветским государствам нужен канон, который не делит людей на элиту и массу. Но и строить его на литературе XIX века было бы странно: мы живем в других скоростях, других типах задач и способах их решения.

— Значит, это закономерно, что многие нынешние школьники не хотят читать Толстого и Достоевского, а Евгения Онегина считают идиотом?

— Закономерно. Конфликт, которым Онегин мучился до конца романа, современный школьник решает за две недели.

— Но вряд ли «Илиада» и «Одиссея» окажутся для этих детей проще и интереснее, чем «Евгений Онегин» или «Война и мир».

— Намного проще и интереснее, потому что это — вечные сюжеты, как и, например, «Божественная комедия» Данте. Вопросы, которые вставали перед Одиссеем, как ни странно, никуда не делись. Самая сильная сцена — о том, как его корабль минует остров сирен. Одиссей просит привязать себя к мачте, хотя в этом нет никакого смысла. Но ему важно понять, что же такое поют сирены, от чего люди теряют голову. И вот этот момент, показывающий, что Одиссей — не только царь и герой, но еще и исследователь, которому очень важно непознанное, всё еще близок нашим детям.

Автор: Марина Бердичевская

Блеск и нищета слобожанского края

Харьковские власти вознамерились вернуть региону статус научно-промышленного центра. Начинать решили с аграрного сектора и свободных экономических зон для IT-технологий

Обычный будний день. Станция метро им. Академика Барабашова. Толпа подхватывает зазевавшегося пассажира и выносит его на поверхность — огромную торговую площадку, где находится рынок, который харьковчане прозвали «Барабашкой». Это самый крупный рынок в Восточной Европе. Он находится в черте города и занимает примерно 75 га.

Больше чем для половины харьковчан — это основное место для покупок. И как минимум для пятой части семей города — источник рабочих мест. Не менее десяти процентов жителей первой столицы УССР трудятся на этом рынке — реализуют товар, охраняют, убирают, обеспечивают логистику и хранение. А цеховое производство по пошиву одежды достигло впечатляющих масштабов. Сегодня за покупками в Харьков съезжаются со всех уголков не только Украины, но и других стран СНГ.

Промышленная недозагрузка

Рынок Барабашова — это сегодня наиболее частая ассоциация для многих украинцев, связанная с упоминанием Харькова. Разве что любители политики могут возразить, указывая на яркий дуэт Михаила Добкина (главы Харьковской областной госадминистрации) и Геннадия Кернеса (мэра Харькова).

Однако еще два десятилетия тому назад город-миллионник прежде всего имел статус научно-промышленного центра. На территории первой столицы работало свыше 60 производственных объединений, важнейшими из которых были Харьковский тракторный завод (ХТЗ), «Электротяжмаш», моторостроительное предприятие «Серп и молот», авиационный завод, предприятие по производству турбин «Турбоатом», производственное объединение по выпуску агрегатных станков. Машиностроительные заводы Харькова тогда давали 40% продукции Украины и шесть процентов — всего Советского Союза, а в целом продукция харьковских предприятий поставлялась в более чем 50 стран мира.

В середине 1990-х годов промышленность замерла, заводы и предприятия остановились, работникам месяцами не выплачивали зарплату. Именно тогда многие заводчане и научные работники пошли работать на рынки — это давало возможность прокормить себя и свою семью.

Город стал купеческим. Помимо Барабашова, на выезде из Харькова появился огромный авторынок «Лоск», открылся радиорынок, большой книжный рынок в центре города. Всего в Харькове находится десять крупных рынков разной направленности. Сейчас они уже мало похожи на классические базары — тот же рынок Барабашова представляет собой город в миниатюре с торговыми улицами, на которых расположены небольшие павильоны и крупные гипермаркеты, аптеки, кафе, медицинский центр. Кварталы «рынка-города», как водится, делятся на престижные (где продаются товары известных брендов), ориентированные на масс-маркет (турецкие, китайские и местные товары неплохого качества) и китайско-вьетнамские, где можно купить вещи незатейливого качества по бросовым ценам.

За точку на рынке и сами торговые площади предприниматели готовы воевать, кажется, всегда. Так, до сих пор бизнесмены и власти города борются за Сумской рынок, расположенный в центральной части города. Мэрия настаивает на его закрытии — формально с 2006 года рынок находится на реконструкции, но предприниматели всё равно ведут там активную торговлю: для большинства харьковчан, проживающих в центре, это по-прежнему главное место, где можно купить свежие продукты или букет цветов.

А вот ярко выраженного интереса к харьковским предприятиям бизнес уже не проявляет — самые лакомые объекты бизнесмены успели отвоевать в середине 1990-х годов. Правда, мало что из отвоеванного им удалось сохранить. Не преуспело в этом и государство. Сейчас от былой производственной мощности города почти ничего не осталось.

Так, завод «Серп и молот» в 2005 году был признан банкротом, его территорию планируют застроить офисными, жилыми, производственными, складскими, торговыми и развлекательными объектами. А Харьковский авиационный завод в былые времена производивший по несколько самолетов в месяц, сейчас выпускает только части фюзеляжа для самолетов Ан-148 и Ан-140, которые собираются на территории России. Чтобы справиться с такими объемами, заводу достаточно одного небольшого цеха.

Не более пятой части своих производственных мощностей задействует и танковый завод им. Малышева. «Те контракты, над которыми работает предприятие сейчас, не дают ему возможности полностью использовать свой потенциал. Ведь завод строился с расчетом на куда бóльшие объемы заказов», — отметил Сергей Авершин, директор департамента экономики и международных отношений Харьковской облгосадминистрации. Сейчас задолженность танкового завода исчисляется десятками миллионов гривен. Только компании «Харьковоблэнерго» предприятие задолжало свыше полутора миллиона гривен, а задолженность по заработной плате достигает десяти миллионов гривен.

Авершин признался «Эксперту», что по итогам минувшего года задолженность по зарплате в Харькове составляла почти 90 млн гривен. Из них более 65% приходится на госпредприятия. Помимо завода им. Малышева самыми крупными должниками являются Харьковский приборостроительный завод им. Шевченко и Харьковский завод электроаппаратуры.

Из гигантов советского машиностроения, которые остались на плаву и всё еще находятся в государственной собственности, можно отметить «Турбоатом» и «Электротяжмаш». Это одни из крупнейших налогоплательщиков региона. И заказами они обеспечены как минимум на три года вперед.

Относительно стабильны дела на Харьковском подшипниковом заводе (ХАРП), входящем в индустриальную группу УПЭК Анатолия Гиршфельда. Сейчас ХАРП производит более 30 млн подшипников в год, его продукцию покупают десятки стран мира. Кстати, этот завод — одно из немногих предприятий Украины, продолжающих со времен СССР развивать в своей структуре научные центры для разработок новой продукции. Так, недавно УПЭК завершил создание испытательного центра для проведения сертификационных испытаний железнодорожных подшипников и исследовательских работ.

Пять лет назад, когда на Харьковский тракторный завод пришел новый собственник (в 2007 году 65% акций предприятия приобрели структуры, подконтрольные российскому олигарху Олегу Дерипаске), в областном центре заговорили о возрождении легендарного предприятия. Ведь приход мощного собственника открывал тракторам харьковского производства емкий российский рынок. Но в планы российского предпринимателя вмешался кризис: в 2009 году на заводе уволили 2,5 тыс. человек (более 40% сотрудников). В 2010-м ХТЗ произвел около четырех тысяч тракторов, тогда как в советский период ежегодно выпускал до 50 тыс. машин. «В 2011 году предприятие произвело в два с половиной раза больше продукции в денежном выражении, чем в 2010-м. Увы, в прошлом году в связи с сокращением спроса на харьковские тракторы со стороны России, чье правительство ведет активную политику по замещению импорта, производство на ХТЗ пошло на спад. Сейчас завод ищет новые рынки сбыта», — рассказал Сергей Авершин.

Всего по итогам прошлого года объемы промышленного производства на Харьковщине сократились на 2,4%. «Почти каждое третье предприятие в 2012-м работало в убыток», — отметил председатель Объединения профсоюзов Харьковской области Сергей Тесленко. В нынешнем году оживления в промышленном секторе также не наблюдается: по итогам первого квартала объем производства по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 8,6%.

Территория инвестиций

И всё же Харьковщина не выглядит депрессивным регионом. В рейтинге инвестиционной привлекательности регионов, подготовленном весной 2013 года Институтом экономических исследований и политических консультаций, Харьковская область заняла первую позицию. Высокий рейтинг Слобожанщины эксперты объяснили хорошими позициями в категории «жесткие факторы»: индексы природных, трудовых и инфраструктурных ресурсов, изменение которых маловероятно в краткосрочной и среднесрочной перспективах.

По словам Авершина, в области наиболее привлекательным для инвестиций является финансовый сектор (на него приходится до 50% всех инвестиций в регионе). Это неудивительно — в области зарегистрированы штаб-квартиры восьми коммерческих банков, в том числе такого крупного, как УкрСиббанк. Кстати, именно с этим финучреждением и связано сокращение объема прямых иностранных инвестиций в Харьковскую область на полмиллиарда долларов за последний год (кумулятивно на начало 2013 года в область поступило 2170,4 млн долларов прямых инвестиций): чиновники объясняют это изменением структуры капитала УкрСиббанка путем перевода 887,9 млн долларов из уставного в регулятивный капитал.

Вторым по популярности направлением для инвесторов стало сельское хозяйство. В данный момент на территории области реализуется частно-государственный проект «Деревня будущего». Это будет огромный комплекс, в рамках которого планируется построить молочные фермы, наладить производство мясной продукции и создать тепличное хозяйство. В нём будет задействовано около двух тысяч сельских жителей. Общая стоимость проекта оценивается примерно в 1,1 млрд гривен, из которых средства госбюджета составят 780 млн гривен. По данным Сергея Авершина, инвесторами выступили канадские и израильские компании.

Еще один проект — строительство грандиозного свинокомплекса. Губернатор Добкин оценивает инвестиции в проект в размере 700 млн долларов. Это уже четвертый крупный свинокомплекс, который строится на территории Слобожанщины. В данный момент, по информации департамента агропромышленного развития Харьковской облгосадминистрации, еще в трех районах области строятся комплексы замкнутого цикла, рассчитанные на откорм примерно 24–25 тыс. свиней в год.

Несмотря на научно-промышленную мощь областного центра, сам регион в значительной мере остается аграрным. По данным Государственной службы статистики, Харьковская область в прошлом году вошла в топ-пятерку украинских регионов по сбору зерновых и зернобобовых — 2,72 млн тонн. Годом ранее благоприятные погодные условия позволили собрать рекордные 3,47 млн тонн.

Технологичный подход

Впрочем, несмотря на сложившуюся структуру интересов инвесторов, харьковские власти не теряют надежды вернуть региону статус научно-промышленного центра. «В области множество научных разработок, и их нужно коммерциализировать, в них необходимо вкладывать средства. Поэтому мы хотим создать на территории Харькова свободные экономические зоны (СЭЗ) для компаний, которым будут интересны научные разработки. Со своей стороны, мы даже специальный законопроект подготовили. Дело теперь за народными депутатами-харьковчанами. Всё будет зависеть от того, как они консолидируют усилия по данному вопросу», — рассказал «Эксперту» Сергей Авершин.

Одной из таких СЭЗ может стать технополис «Пятихатки», который власти собираются создать в одном из одноименных микрорайонов Харькова. Место выбрано неспроста — там уже есть центр ядерной физики, национальный научный центр «Харьковский физико-технический институт». Одним из потенциальных инвесторов чиновники называют структуры бизнесмена Дмитрия Фирташа. По оценкам директора госпредприятия «Национальный проект ”Город будущего”» Андрея Стефановича, на реализацию проекта необходимо 250–300 млн долларов. Городские власти убеждены, что инвестора можно заинтересовать только налоговыми и таможенными преференциями.

Из уже реализуемых проектов в секторе высоких технологий можно отметить технопарк «Слобожанщина». Два года назад на территории харьковского машиностроительного завода ФЭД открылось ООО «Украинско-российский технопарк ”Слобожанщина”». Соучредителями технопарка стали Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина, Харьковский национальный университет радиоэлектроники, Научный парк ФЭД и Белгородский государственный национальный исследовательский университет. По словам вице-губернатора Харьковской области Юрия Сапронова, наличие российских учредителей даст возможность не только привлечь к проектам инвесторов из России, но и обеспечить для ноу-хау технопарка выход на этот емкий рынок.

Вернуть статус наукограда Харькову пытались и предыдущие власти. Так, например, бывший губернатор Арсен Аваков планировал создать индустриально-промышленную зону «Рогань». Проект обещал быть грандиозным и масштабным: в него должно было включиться свыше сотни предприятий — от базовых промышленных до мощных IT-фирм из Италии, Швейцарии, Китая, Германии. Но идее так и не суждено было реализоваться, а «Рогань» остался обычным обветшалым микрорайоном на окраине Харькова. Единственное, что осталось от индустриально-промышленного проекта Авакова — коммунальное предприятие «Рогань», в распоряжении которого находится несколько десятков гектаров земли. Но чем оно будет заниматься и что построит на своей территории, пока неизвестно. Сам Арсен Аваков после избрания президентом Виктора Януковича долгое время скрывался за границей, пока в 2012 году не стал народным депутатом по списку партии «Батьківщина». Сегодня он главный оппонент местных властей в регионе.

Автор: Светлана Рябова

Риторика и логика Добкина ХАРЬКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Глава Харьковской областной государственной администрации рассказал о наиболее значимых проектах в области — от добычи нетрадиционного газа из песчаников до строительства мощнейшего свиноводческого комплекса и продажи стадиона «Металлист»

Имя губернатора Харьковщины Михаила Добкина, кажется, известно каждому в Украине. Однако далеко не все жители знают, какую политику проводит бывший мэр первой столицы УССР, какие проекты сейчас курирует как глава областной администрации. Уроженец Харькова Добкин стал политиком всеукраинского масштаба задолго до появления скандального ролика записи одного телевизионного обращения — еще в 2002–2006 годах он был народным депутатом и уже тогда запомнился жесткой и при этом логичной риторикой в адрес политических оппонентов, тем более что его депутатство пришлось на период Оранжевой революции.

Офис харьковского губернатора похож на все другие губернаторские кабинеты — большой, просторный, обязательно на втором этаже типичного советского административного здания. Впрочем, есть особенность: сотрудники администрации строго и даже ревностно соблюдают губернаторский протокол. Главреда «Эксперта» в кабинет Михаила Добкина попросили зайти без сумки и мобильного телефона. Мол, диктофона и блокнота достаточно.

В том, что Михаил Добкин хорошо освоил науку «риторика», «Эксперт» смог убедиться лично — немногие украинские губернаторы за полтора часа общения могут столь живописно и подробно описывать важные проекты в области, попутно убеждая интервьюера, какое это нужное дело. В нашей беседе глава обладминистрации сделал акцент именно на промышленных, инфраструктурных и сельскохозяйственных проектах, реализуемых в Харьковской области.

— По итогам первых трех месяцев года Харьковщина — антилидер по темпам промышленного производства, которое в области упало почти на десять процентов. Почему, на ваш взгляд, так сложилось? Есть ли у областных властей какой-то антикризисный план?

— Если брать структуру нашей промышленности, то у нас 30 процентов занимает пищевая отрасль. В том числе сигареты и водка. У нас на 40 процентов упало производство сигарет компании Philip Morris, и это наиболее сильно ударило по показателям Харьковской области.

Это объективная ситуация: падение спроса на сигареты. В частности, оно обусловлено запретом курения в общественных местах. Но это косвенно. А напрямую связано с ростом акцизов.

Если посмотреть график производства нашей табачной фабрики, то, как только люди привыкают к новым акцизам, покупательная способность вырастает. Но затем акцизный сбор снова повышается — и тут же начинается яма.

В 2010 году из 19 миллиардов гривен поступлений в бюджеты всех уровней компания Philip Morris заплатила 12 миллиардов налогов! Теперь вы понимаете, как любые сбои в работе этого предприятия сказываются на ситуации в области.

А в машиностроении, базовой отрасли, у нас пять процентов роста.

— То есть вы, мягко говоря, не рады борьбе с курением?

— Мало того, что я не рад борьбе с курением, — из-за нового закона об ограничении табакокурения мы еще потеряли возможность реализовывать ряд социальных программ. Ведь сегодня есть прямая норма закона, которая запрещает спонсорскую помощь от компаний по производству табака детским садам, прочим учреждениям для детей и юношества. Это была такая налаженная работа, что с появлением данного закона мы теперь, по сути, лишаемся финансирования годового содержания одного детского садика.

Аккумулятор для малого бизнеса

— На конференции «Эксперта» в Харькове вы заявили об инициативе создания регионального фонда кредитования небольшого бизнеса под один-два процента годовых. Подобную идею уже приходилось слышать от Федерации работодателей Украины Дмитрия Фирташа. Расскажите о вашей инициативе подробней.

— В первый раз идея о создании такого фонда прозвучала на Международном экономическом форуме в Давосе, где одним из выступающих был Дмитрий Фирташ. Вот тогда наша администрация всерьез задумалась о необходимости дополнительной возможности кредитования малого бизнеса. У нас есть возможность аккумулировать в этом фонде от трех до пяти миллионов гривен.

— Это областной бюджет?

— Нет, конечно. Это частные деньги.

Нам легче всего опереться на возможности Федерации работодателей, поскольку у них уже есть Всеукраинский экспертный совет. А это важная составляющая успешной работы такого фонда кредитования, который оценивал бы проекты и определял, что финансируется, а что — нет.

Но Федерация работодателей имеет свою специфику. Ее костяк — крупные предприятия, то есть крупные состоявшиеся организации, чьи проекты, как правило, направлены на развитие соответствующих проектов на их уровне бизнеса, например, по развитию отношений с поставщиками.

В противном случае нам надо найти людей в нашем регионе, которые смогут просчитать все риски и сделать заключение: вот в этом случае можно кредитовать, в том нельзя. Это бесплатная работа, мы не сможем в фонде содержать чиновников, поскольку он создается на добровольных началах.

Но это никоим образом не означает, что мы собираемся компенсировать проценты. Мы будем давать кредиты под один-два процента. Не бесплатно. Надо чтобы люди понимали, что с неба ничего не падает.

— Это микрокредиты?

— Да, до 50–100 тысяч гривен.

— Кто те люди, которые готовы дать под гарантии областной администрации деньги под один-два процента?

— Эти люди дадут фонду деньги на безвозвратной основе.

— То есть получается грант?

— Это скорее венчурный фонд, который будет наполняться на безвозвратной основе. Но кредиты надо возвращать, так что фонд не будет быстро таять. Там не будет залога, не будет описано имущество, потому что в противном случае человек побоится организовывать бизнес. Он не станет рисковать своим жильем, которое является, по сути, единственным его состоянием.

— Фонд хоть как-то уже наполняется?

— Нет. В этом есть проблема.

Вера в газ

— Компания Shell начала изыскательские работы по добыче газа. В селах проходят общественные слушания, призванные убедить население в безопасности проекта. Областные власти участвуют в мероприятиях по разъяснению?

— Мы обязательно занимаемся и убеждением, и переубеждением людей, поскольку, к сожалению, вмешивается политика — и в случае с Shell это не только политика нашего государства. Поэтому мы обязаны сделать так, чтобы ситуация не зашла в тупик, откуда уже нет выхода.

Наша задача — купировать законным способом любые протесты, если мы видим, что людей дезинформировали, «подогрели». Ведь не секрет, что в этих акциях протеста принимают участие жители совсем других населенных пунктов, где не добывается газ, и даже других областей.

Поэтому на сессиях районных советов с помощью волонтеров (тут значительный объем такой работы выполняет молодежное крыло Партии регионов) мы представляем наглядные материалы.

— Вы сами-то верите, что добыча сланцевого газа не приведет к катастрофе?

— Я не пользуюсь только лишь информацией печатных или электронных СМИ. Наша небольшая делегация, не за счет государственного бюджета, побывала в США, в штате Техас, где мы изучили всё, что связано с добычей сланцевого газа.

Были в Chesapeake Energy — это вторая компания в Штатах по добыче газа. Изучили опыт работы компании Shell, посетили головной офис, беседовали с местными конгрессменами, которые были избраны прямым голосованием от тех территориальных громад, где добывается сланцевый газ, пообщались с губернатором штата Техас Риком Перри.

В отличие от критиков, распространяющих страшилку об ужасах сланцевого газа и демонстрирующих видеокартинку аварии то ли в Нигере, то ли в Нигерии, а также последствия экологической катастрофы в Мексиканском заливе, мы на всё посмотрели своими глазами.

— И что увидели?

— Я, конечно, предполагал, что у них там высокотехнологичное производство, но не рассчитывал, что это так просто. Мы были в Далласе, там есть стадион, называется «Далласские ковбои». Это крытый многотысячник (стадион «Ковбойс» расположен в Арлингтоне, пригороде Техаса, рассчитан на 80 тысяч мест и является самым большим в мире крытым стадионом. — «Эксперт»). Когда там играют местные футбольные или бейсбольные команды, он заполняется под завязку. А ближайшая вышка по добыче газа находится на расстоянии всего лишь 200 метров!

Мы видели школьный стадион, в 50 метрах от которого стоит вышка по добыче сланцевого газа.

Да что там… Нам показали схемы: далласский аэропорт, четвертый в мире по объемам перевозок, имеет четыре взлетно-посадочные полосы (ВПП). На минимальном расстоянии от них стоят вертикальные вышки и семь горизонтальных скважин поперек всех четырех ВПП на расстоянии 150 метров друг от друга.

В каждой горизонтальной скважине делали по пять фрекингов, то есть всего 35 разрывов под взлетными полосами и терминалом. Это ли не яркий пример, что добыча сланцевого газа не несет с собой столь разрушительных последствий: вода никуда не уходит, не горит, словом, не происходит ничего экологически страшного, о чём частенько говорят. К тому же уровень безопасности проводимых работ в США гораздо выше, чем у нас. Там контролирующие органы взяток не берут, а значит, добросовестно исполняют все инструкции от А до Я.

— То есть американский опыт убедил…

— …очень сильно. Мало того, убедили возможности, которые получил Техас. Когда они начинали со скважины вертикального бурения глубиной два с половиной километра, то от момента бурения до фрекинга у них уходило два месяца. А сегодня они скважину под ключ сдают за десять дней. Через десять дней убираются все вышки, остается небольшая площадка, не больше, чем этот кабинет, сверху идут трубы, газовая колонка — и всё!

Американцы показали нам символичную фотографию. Вот представьте: большая заправочная станция, тут же линии высоковольтных передач, и между ними стоит скважина. То есть вот мы добываем газ — и с его помощью можем заправлять машины, а также генерировать электрическую энергию. И всё это в одном месте, всё безопасно.

— В связи с реализацией проекта Shellпо добыче сланцевого газа вам от центрального бюджета требуется какое-то финансирование?

— Нет, абсолютно ничего не требуется. Нам надо, чтобы подтвердились прогнозы сейсмического моделирования территории Юзовской площади о наличии там четырех триллионов кубометров газа из песчаников. Если в Олевском бассейне в Западной Украине удастся подтвердить три триллиона кубов сланцевого газа, то у нас будет приблизительно семь триллионов кубических метров газа, что сравнимо с запасами газа на Ямале.

А это делает Украину государством, которое не только может обеспечивать свои внутренние потребности, но и поставлять этот энергоноситель на внешний рынок. Учитывая, что у нас полностью сохранена система газопроводов, которая позволяет поставлять газ в Европу, это не может не вызывать противостояние со стороны тех, кто пострадает от такой энергонезависимости. Одно дело — Украина пропадает как очень серьезный рынок, а с другой стороны — появляется ведь конкурент на рынке внешнем.

— На кого это вы намекаете, Михаил Маркович? Не на Россию ли?

— Я намекаю на тех, кто в силу объективных причин впереди нас по производству и добыче газа. Оглянитесь на 40 лет назад. Как украинскому чиновнику мне очень обидно, что в 1960-е годы в правительстве СССР не нашлось ни одного настоящего украинца, который имел бы компетенцию (а ведь страной неоднократно руководили наши земляки) и мог настоять на том, чтобы Шебелинское газоконденсатное месторождение было заморожено и оставлено будущим поколениям, а средства и возможности могучего Советского Союза были направлены на добычу и транспортировку газа из Сибири. Тогда бы мы имели сейчас 1,8 триллиона метров кубических запасов Шебелинки, которая уже выкачана полностью. Только одним Шебелинским месторождением сегодня можно было бы закрыть все потребности сегодняшней Украины в газе!

Эти возможности у нас забрали. Сейчас страна покупает газ по баснословной цене и, конечно, продавец не хочет, чтобы мы с помощью компании Shell имели возможность добывать много собственного газа.

Сами мы такой газ добывать не сможем. Никогда.

Уголь и мусор

— Харьковская область — одна из самых энергодефицитных в Украине. Огромные промышленные мощности, при этом баланс держится на тепловых станциях. Нет сильной гидроэнергетики, нет атомной станции. Намерена ли областная власть развивать энергетические инвестпроекты, чтобы обеспечить бóльшую энергонезависимость области?

— Позвольте мне с вами не согласиться в отношении энергодефицита нашего региона. Кроме Змиевской ТЭЦ, которая стопроцентно работает на украинском угле, у нас есть ТЭЦ-2 «Эсхар» и ТЭЦ-5, имеющая колоссальные мощности по производству электрической энергии. Сегодня у нас периодически отключается то Змиевская, то ТЭЦ-5, поскольку наблюдается переизбыток электрической энергии.

Мы делаем всё, чтобы снизить потребление дорогого газа и перейти на более дешевый уголь в производстве электрической и тепловой энергии.

При этом мы вернули в коммунальную собственность ТЭЦ-3, которую в свое время демонтировали из общей системы поставок тепловой энергии и отдали в частные руки. Если бы ее модернизировали, усовершенствовали, был бы минимизирован расход газа и осуществлен переход на альтернативные источники получения тепловой энергии, то она так и осталась бы у бизнесменов. Но из станции выжимали всё, что могли.

Это предприятие возвращено в «Харьковские тепловые сети», и сегодня на нём идет процесс перевода на уголь. Точнее, там будет задействована угольно-кислородная смесь. Думаю, мы будем первыми в стране по освоению этой программы, которая реализуется на китайские деньги. Поэтому если взять Харьковскую область, посмотреть на ее энергетические возможности и представить, что мощности работали бы исключительно на нужды региона, мы, наверное, были бы Кувейтом.

— Как вы намерены решать харьковскую мегапроблему с утилизацией мусора?

— Сейчас мы приблизились к созданию мусороперерабатывающего завода по словенской технологии. Изучили всё, что существует в мире. Есть, конечно, супертехнологии, но они очень затратные: стоимость утилизации одного кубометра мусора нужно дотировать так, что мы просто не можем себе позволить.

На сегодняшний день имеем потенциального инвестора в лице Внешэкономбанка РФ, который ранее выделял кредит в размере 20 миллионов евро на реконструкцию Парка Горького. Так вот, россияне сегодня готовы финансировать строительство мусороперерабатывающего завода по словенской технологии. Условие одно — должен быть закон о «зеленом тарифе», где возвратность кредита обеспечивается продажей электроэнергии, произведенной именно из возобновляемых источников.

— На каком этапе находится этот проект?

— В Харькове в присутствии президента Словении был подписан меморандум о сотрудничестве. У нас разработано технико-экономическое обоснование (ТЭО), благодаря Министерству экологии и природных ресурсов Украины мы получили бюджетное финансирование на разработку проекта. Уже с готовым проектом — думаю, в течение 2013 года — мы можем выходить на дочерние банки и финансировать.

Сегодня разрабатываем проектную документацию. Для разработки ТЭО город привлекал деньги европейских организаций, которые направлены на безвозвратное финансирование экологических проектов, а стоимость проектной документации будет около 20 миллионов гривен.

— А о какой сумме кредита ВТБ идет речь?

— Проект — это конструктор. Думаю, минимальная сумма, необходимая для строительства завода, составляет 30 миллионов евро. И дальше — до бесконечности. Всё зависит от того, будем ли мы перерабатывать мусор, который ежедневно получаем в текущем режиме, или станем перерабатывать еще и то, что накопилось за многие годы на главном полигоне.

Будучи харьковским городским головой, я инициировал перевод полигона из областного подчинения в городское. И мне удалось это сделать, несмотря на сложные отношения с тогдашним главой области (Арсеном Аваковым. — «Эксперт»). Когда я первый раз приехал на полигон, там был один трактор, который и дорогу пробивал, и терриконы мусора разгребал. Сегодня все старые терриконы мусора культивированы — они находятся под слоем земли. За счет денег из горбюджета были вырыты котлованы под новые отходы, постелены специальные защитные пленки, чтобы потом не вкладывать больше средств в организацию той работы, которую нам пришлось делать изначально.

Городской парк машин за последние годы значительно вырос — это восемь десятков современных мусоровозов различной формы. Есть все возможности по логистике, наш следующий этап — появление машин-хабов, то есть больших машин, которые будут забирать мусор из других мусоровозов на полпути к полигону, чтобы уменьшить плечо доставки. В такие карьерные грузовики влезет содержимое восьми–десяти обычных мусорных машин.

— Проект, безусловно, социально важный. И он, наверное, предполагает внедрение программ стимулирования раздельного сбора мусора?

— Несомненно.

— Но что-то никаких разноцветных контейнеров в Харькове не видно.

— Пока нет абсолютно никакого смысла отделять органику от прочего мусора. Сегодня у нас сортировкой мусора занимается лишь армия людей без определенного места жительства, которые профессионально отбирают из отходов картон, алюминий, стекло. Всё, что можно потом продать.

При строительстве мусороперерабатывающего завода предполагается сооружение специальных цехов по сортировке мусора. После этого в городе поставят контейнеры, и у населения появятся стимулы для раздельного сбора мусора.

У нас сегодня есть несколько путей. Это и национальный проект «Чистый город», и потенциал бюджета Харькова и Харьковской области, и возможности бизнесменов — поскольку на определенном этапе это еще и бизнес. И, конечно, плюс наши наработки по банковскому финансированию: не забывайте о Европейском банке реконструкции и развития. Харьков работает с Евробанком по метро, готов с удовольствием поработать и по мусоропереработке.

Из Киева не видно

— Насколько вы довольны распределением средств в Украине между местными и центральным бюджетами?

— Я недоволен. Недоволен системным подходом к распределению средств через субвенции на капитальное строительство, на развитие территорий. О децентрализации власти, о передаче полномочий на места речь идет постоянно — сам президент об этом говорит, возьмите хотя бы последний Совет регионов. Глава государства утверждает, что реформу надо делать не на бумаге, а реально изменяя межбюджетные отношения. Надо четко прописать полномочия, распределить компетенции, которые сегодня залазят одна на другую, и только тогда определить финансирование — вот это будет реально действующий институт власти.

Пока со стороны Кабмина я не вижу желания децентрализации.

Вот выделение сельскохозяйственной земли у районов сегодня забрали, отдали на центральный уровень. Выделение в аренду лесных участков у регионов забрали, отдали на центральный уровень. Вы представляете, сколько нужно возможностей и сил, чтобы справиться не с глобальными проектами развития страны, а с локальными проблемами каждого региона?

— Из Киева лучше видно…

— Кабинет министров на свое усмотрение занимается финансированием развития территорий. У нас есть субвенция, которая делится в отношении 70 на 30. Семьдесят процентов — эта субвенция идет на финансирование тех проектов, которые подает облгосадминистрация, а 30 процентов на свое усмотрение финансирует Кабмин.

Вот у нас есть города Изюм и Первомайский, которым мы добились предоставления статуса депрессивных территорий. И они должны получать по закону приоритетное финансирование. Но в этой графе в нынешнем году Харьковская область получила ноль, хотя другие области получили какие-то средства. Некоторые — немалые.

Вот таков подход. Чем руководствуется правительство? Я не знаю.

— О какой сумме идет речь?

— О ста миллионах гривен — немалых деньгах для нас. За эти средства можно газифицировать и осветить не один населенный пункт, отремонтировать региональные дороги.

Да, у нас есть большой плюс — сотрудничество с НАК «Нафтогаз України», в результате которого нам удается «вырвать» в разные годы от 100 до 150 миллионов гривен.

— Это расходы на социальную сферу?

— Точно. Раньше суммы не превышали 10–15 миллионов гривен в год, но мы добились их увеличения на порядок. В отношениях с госкомпанией мы перешли еще одну черту: если раньше «Нафтогаз» финансировал только те населенные пункты, где у них находятся вышки, то теперь мы убедили НАК финансировать все без исключения районы области равномерно. Приблизительно 75 процентов было направлено на газификацию населенных пунктов. А четверть расходов — это ремонт дорог, школ и других объектов.

И тут немаловажно то, что мы отказались от претензий на освоение этих средств. Проводить работы по газификации и ремонту мы предложили силами компаний «Нафтогаза». Не настаивали, чтобы это были наши фирмы.

— По объему делегированных полномочий, по финансированию есть какие-то подвижки? Хватает ли на «Скорую помощь», образование? Более бедные регионы жалуются на это.

— Формульный подход Министерства финансов всегда закладывает недофинансирование бюджетных отраслей, в том числе и по делегированным полномочиям. Почему? Потому что финансирование Минфин всегда просчитывает исходя из сухих цифр. Школа малокомплектная — закрывать. Больница не имеет права быть на территории населенного пункта — закрывать.

Конечно, такую работу надо проводить, ведь подобный дешевый популизм не работает. Если мы говорим о малокомплектной школе, это не просто дополнительные затраты, но еще и некачественное образование. Неконкурентоспособные дети — ведь тоже проблема. А больницы в населенных пунктах, где один фельдшер и две медсестры, — ну что это за стационары?! А содержание и медикаменты — в размере одной гривни на человека? И во что это превращается? В пристанище для людей, которые там просто проводят время. Ночлежка.

Надо сокращать расходы и экономить деньги. Вот мы рекомендовали районам и городам нашей области перенести школьные каникулы и на отоплении сэкономили десять миллионов гривен.

— Как получилась экономия?

— Отправили детей на весенние каникулы не в марте, а с 8 апреля. С их уходом отключаются батареи, ведь когда школьники через неделю вернутся, на улице станет уже тепло. И вот это техническое решение позволило нам сберечь десять миллионов.

Если бы каникулы были в конце марта, пришлось бы топить и на каникулах, поскольку нельзя приводить детей в непротопленную школу.

Шанс для хрюшки

— Вы неоднократно говорили, что будущее области видите в значительной мере за сельским хозяйством. Почему? Ведь область промышленно богатая, наукоемкая…

— У нас много чисто сельскохозяйственных районов, и не надо расширять площади посевов. За счет интенсивных технологий мы можем наращивать аграрное производство. И чтобы сегодня не потерять существующие рабочие места, мы через колено запрещаем вырезать скот. Для нас исчезновение десяти коров дойного стада — это уже ЧП.

— А как вы можете запретить?

— Убеждаем.

— Ну-ка, убедите меня.

— Есть сегодня еще определенные механизмы, влияния. Отношение к власти сохранилось как наследство от Советского Союза. Обычно мы не сталкиваемся с ожесточенным сопротивлением. Те люди, которые сегодня занимаются организацией работы сельхозпредприятий, сами родом из этих мест — они понимают важность поголовья, да и не спешат на сто процентов обновлять машинно-тракторный парк.

И я понимаю, почему. Вот расскажу вам историю. Когда я делал первые шаги на посту губернатора (а я человек городской), меня стали возить на успешные агропредприятия. Всё как на параде: стоит покрашенная сельхозтехника, отремонтированное здание сельской конторы, вывозят на поля, где хорошие урожаи. И вот смотрю, площадка механизации — комбайны John Deer, New Holland. Красавцы! А в конце скромно стоят три «Беларуси», другая техника стран бывшего СССР. Я говорю человеку, который и сегодня является для меня авторитетом в сельском хозяйстве: «Вам что, тяжело поменять вот эту рухлядь? Ее осталось-то с гулькин нос. Делаете — так сделали бы полностью, как под линеечку». Он парирует: «Да я давно убрал бы и трактор, и хозяина уволил. Но тогда этот крестьянин сопьется, а у семьи никакого дохода больше нет. У меня работает 130 человек на предприятии, а надо максимум сто. Не могу я их сократить — они пропадут».

— Социально ответственно…

— Вот он какой, подход этих людей. Поэтому я воюю с крупными латифундистами, с предприятиями, которые стараются заниматься исключительно растениеводством, получая 60–100 процентов прибыли в год. А животноводство приносит 10–15 процентов прибыли, хорошо если двадцать.

Вот Андрей Веревский, владелец большого земельного банка в Харьковской области, имеет свыше двух тысяч голов скота. Разного вида. Это не его типичный бизнес, другой хозяин давно бы уже вырезал. Но он понимает, насколько это важно. Даже готов подарить, поскольку самому животноводством не очень выгодно заниматься.

— Что областная власть может дать взамен?

— Более комфортную организацию оформления документов. Для бизнесменов это важно, поскольку в Харьковской области однажды за полгода поменялось пять или шесть начальников регионального Госкомзема. Была выстроена такая система поборов при выделении земельных участков и регистрации договоров, что предприниматели, фермеры просто плевали, ничего не оформляли и работали так. А с другой стороны — приходила прокуратура и говорила: «Нет договора — вы незаконно используете землю. Платите штраф».

Вот разрулирование таких ситуаций — это тот самый механизм, который у нас сегодня есть для диалога.

Есть редкие исключения. Могу назвать всего три случая, когда мы не нашли взаимопонимания с компаниями. Всё остальное — это десятки. Абсолютно нормальный диалог, причем люди после него не чувствуют себя обиженными. Где-то они пошли навстречу, где-то мы.

— Почему вы говорите о невыгодности животноводства? Ваши коллеги из Донецкой области, где активно развивается эта отрасль сельского хозяйства, напротив, подчеркивают выгодность свиноводства и птицеводства. Мол, в Донбассе пять миллионов ртов и их надо кормить — так что спрос гарантированно будет!

— Ситуация изменилась. Прекратилась контрабанда мясных продуктов, которая ранее имела катастрофические объемы. Я эту ситуацию хорошо знаю, поскольку одним из владельцев фабрики по выращиванию бройлерных цыплят является мой брат. С закрытием границы резко увеличилась потребность в украинской продукции и возросла стоимость.

Изменилась и закупочная цена живого веса. Если раньше мясокомбинаты давали за живой вес мало, то с закрытием контрабанды закупочная стоимость выросла. А на цене мяса в магазине это не сказывается никак — как было около 50 гривен за кило, так и остается.

Если мы еще закроем неквалифицированную сертификацию, то, что называется импортным мясом, мы еще больше поднимем потребность в промышленном производстве мяса.

Вот тот же Веревский готов развивать бизнес, причем у нас на Слобожанщине. Ему больше всего подходила Полтавская, Житомирская области — где больше производство кукурузы. Но он выбрал Харьковскую область для строительства мощнейшего свинокомплекса, который превзойдет все донецкие. Сумма инвестиций намечена около 700 миллионов долларов. Выбрал нас только потому, что мы дали ему понять: будем поддерживать и сопровождать проект от начала и до конца, как это мы делаем с Shell, как мы это делали с Philip Morris. И у него пропадет огромное количество «головняка».

— Вы подведете ему на участок электричество, воду, канализацию, прочие трубы?

— Нет. Речь о бумажных делах. Мы не будем вкладывать деньги в частный проект.

Наша задача — выделить ему большие земельные площадки под размещение большого количества свинарников, а это разные районы Харьковской области, прохождение документов, согласования.

При моем заместителе создана рабочая группа, отрабатывается план-график с указанием даты выполнения и ответственных, раз в неделю-две проводятся совещания. Зная нашу систему, Веревский для себя решил, что ему лучше быть чуть-чуть ограниченным в сырье, но зато все согласования пройдут как по маслу, и никто с него лишнего доллара при получении какого-нибудь документа не потребует.

— На Харьковщине еще недавно были десятки сахарных заводов. Сегодня их осталось мало. Почему в сахароварении такой глубокий кризис?

— У нас в государстве очень неэффективная политика в области сахароварения. На сегодняшний день в области существует девять заводов в разной степени готовности, шесть из которых относительно стабильно работают. Правительство бросило на самотек производство сахара, и у нас такой переизбыток сладкого продукта, что потеря составляет минимум гривню на килограмме.

Раньше я заставлял наращивать площади под сахарной свеклой, а ведь это самая сложная сельхозкультура, кто ее выращивает, считается настоящим профессионалом среди аграриев. Когда я область принимал, было 20 тысяч гектаров под свеклой. Мы довели до 65 тысяч. И должны были выйти на 80 тысяч.

Но сегодня я вижу отношение государства к компаниям, которые варят сахар. Они не будут работать себе в убыток, поэтому я не могу заставлять их сеять больше.

А решение такое. В Кегичевском районе есть одно из крупнейших предприятий по производству сахара, на котором способны в сутки резать пять тысяч тонн свеклы, что является очень большим показателем. Этот завод вряд ли уже запустится. Он такой огромный, что производить относительно малые объемы ему невыгодно. И вот мы договариваемся с Веревским, чтобы убойный цех, где нужно больше всего рабочих мест, был организован именно там. Чтобы получилось замещение: одно предприятие ушло, второе появилось.

Стадион уходит к Курченко

— Областной спортивный комплекс «Металлист» являл собой хороший пример государственно-частного партнерства. Помнится, во время нашей инспекционной поездки перед Евро-2012 (см. «Узел первой столицы», спецпроект «Навстречу Евро») «Эксперт» допрашивал работников стадиона, где именно проходит граница между владениями Александра Ярославского и собственностью муниципалитета. Вразумительного ответа мы так и не получили. «Партнерство», — говорили наши гиды по стадиону.

Что теперь со стадионом «Металлист»? У «Эксперта» есть информация, что он будет продан новому владельцу харьковского футбольного клуба, а в коммунальной собственности останется «Динамо». Можете подтвердить или опровергнуть?

— Я хочу развеять мифы, поскольку пресс-служба компании DCH отрабатывала деньги Александра Ярославского очень хорошо. Количество «джинсы», размещенной во многих центральных СМИ, включая определение эксклюзивной составляющей подготовки Харькова к Евро лично господином Ярославским, превышало все допустимые нормы.

Стадион «Металлист» всегда был в совместной собственности территориальных громад. Там была собственность города и области. В силу того, что у меня не было нормальной коммуникации, как у мэра с губернатором, ради общего дела я отбросил амбиции в сторону, и мы передали безвозмездно в собственность области городскую собственность. Оформили все документы.

Дальше строительством (реконструкцией. — «Эксперт») стадиона занималось руководство области. И оно совершило противоправную сделку, по которой из целостного имущественного комплекса незаконно были выведены подтрибунные помещения и проданы структуре Ярославского. А тот инвестировал исключительно в свою частную собственность на этом стадионе.

Через него велись все строительные работы. Я думаю, что подряд на 500–600 миллионов гривен от государства взяла бы любая фирма.

— Область владеет 70 процентами стадиона?

— Да, 70. При этом всё организовано неправильно — мы не имеем даже управляющего коммунальным предприятием. Аваков туда поставил человека Ярославского, который стал подписывать документы налево-направо, в том числе и от имени области. Я решил его снять, но столкнулся с сопротивлением.

Ситуация разрулилась только лишь потому, что Ярославский продал клуб. А вместе с ним и свою часть стадиона.

— Как у вас сложились отношения с новым владельцем Сергеем Курченко?

— Я с ним встретился, чтобы узнать судьбу Маркевича (Мирон Маркевич — главный тренер футбольного клуба «Металлист» с 2005 года. — «Эксперт»). Этот человек — знаковый для города, и мне очень не хотелось, чтобы такой тренер остался вне футбольного клуба «Металлист». Я ни в коем случае не лезу в политику футбольного клуба, но коль уж есть человек, который является брендом города…

— К радости харьковских болельщиков, Маркевич остался.

— Да, остался. Ну, а дальше я выяснил, что в команду будут делать инвестиции, это не просто попытка устранения конкурентов. И я сказал Курченко: «Сергей, ситуация такова: если мы управляем стадионом, тогда для минимизации расходов придется рассматривать проведение других праздников, сдачу в аренду, за исключением, может быть, дополнительной нагрузки на само футбольное поле».

Он спрашивает: «Какие будут предложения?»

Я отвечаю, что предложение одно: если ты взял команду, то выкупи стадион по остаточной стоимости.

— Цена?

— Это же не имущество Кернеса—Добкина. Стадион можно рассматривать как объект, который продается с прибылью, как объект, откуда забираются деньги, которые вкладывали общество и страна в целом, наша громада, отрывая от других программ.

Стадион в эквиваленте стоит около ста миллионов долларов — специалисты подсчитают точнее. Тридцать из них забрал Ярославский как свою долю, продавая футбольную команду. Остальное — собственность громады. Вот сумму 70 миллионов долларов мы и назвали.

— И что Курченко?

— Взял время подумать. В двадцатых числах января мы встретились, он сказал, что ему надо составить финансовый план, чтобы понять, выкупать стадион частями или всё сразу.

— Какова ваша реакция?

— Я Курченко так и сказал — это уже не вопрос. Можем проработать любой вариант. Нам нужно два квартала, чтобы собрать и подготовить все необходимые документы по продаже стадиона. Если он начнет рассчитываться в третьем квартале и всё выплатит до конца года, нас это устроит.

Думаю, до конца 2013-го все 70 миллионов в гривневом эквиваленте будут на счетах города и области.

Автор: Андрей Блинов