Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации Российских фармацевтических производителей (АРФП) на прошедшем в Казахстане Втором фармацевтическом форуме отметил, что вопрос о взаимном признании регистрации лекарственных средств стран Таможенного союза является сегодня одним из краеугольных камней в проекте Соглашения о единых принципах обращения лекарственных средств на единой таможенной территории союза.

Выступая с докладом «Вопросы, риски, ожидания фармбизнеса в Таможенном союзе», Виктор Дмитриев рассказал, что процесс гармонизации фармацевтического пространства требует устранения государствами-членами ТС множества различий: в налоговом законодательстве, в регуляторной среде, в степени господдержки локального бизнеса, а также определения понятия локального производителя и локального товара.

«Но одновременно с этим мы наблюдаем и высокую степень недоверия друг к другу среди регуляторных органов России, Казахстана и Беларуси. Мы видим, что вопрос о взаимном признании отходит на второй план, что проявляется даже в организации рабочих органов ТС: действовавшая прежде при Комиссии ТС Рабочая группа по вопросу взаимного признания регистрационных удостоверений на лекарственные средства производителей государств-членов ТС, после упразднения Комиссии и создания Коллегии ЕЭК заменена на Рабочую группу по формированию общих подходов к регулированию обращения лекарственных средств в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства. В ходе изменений из наименования ушло упоминание о задаче взаимного признания», – рассказал глава Ассоциации.

Одной из причин недоверия в среде регуляторных органов Виктор Дмитриев видит возможное усиление конкуренции внутри ТС. «Как только появится единое для трех государств регистрационное удостоверение, бизнес станет выбирать ту страну, где процедура регистрации лекарственных средств быстрее, прозрачнее и дешевле». По мнению главы Ассоциации межведомственные конфликты объясняются разделением полномочий по регулированию фармотрасли между несколькими госорганами.

«В Беларуси, и лекарственное обеспечение, и фармпромышленность сосредоточены в руках одного ведомства – министерства здравоохранения. Поэтому белорусские регуляторы не опасаются взаимного признания. В России же и Казахстане, напротив, фармпроизводство находится в ведении Министерства промышленности и торговли и Министерства индустрии и торговли соответственно, а лекарственное обеспечение – Минздрава. Нередко из-за межведомственных противоречий бывает сложно оперативно решить вопрос в рамках одного государства. Ту же ситуацию мы наблюдаем и на уровне ТС», – резюмировал Виктор Дмитриев.

Рабочая встреча с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым.

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона. Губернатор информировал Президента о ходе сева яровых культур, поддержке сельхозпроизводителей в рамках посевной кампании, ситуации на рынке труда. Отдельно глава региона доложил о паводковой ситуации в области.

* * *

В.ПУТИН: Алексей Васильевич, начнем с наиболее актуального вопроса – это паводки. Что у вас там сейчас происходит? В Центральной России в целом много проблем, как у вас?

А.ГОРДЕЕВ: Я хотел Вам доложить об исполнении поручения в отношении того, чтобы губернаторы контролировали ситуацию, связанную с паводками.

У нас критический период был с 4 по 6 апреля. Семь населенных пунктов были подтоплены, из них 30 домов и 60 дачных участков и домиков. В настоящий момент вода ушла, разрушений нет, люди не пострадали, имея в виду здоровье граждан.

Мы заблаговременно подготовили все необходимые ресурсы: люди, техника, оборудование, плавсредства. Ситуация была полностью управляемая. Работала постоянно «горячая линия», то есть была реакция на любой звонок. Население было заблаговременно предупреждено.

Сейчас (я буквально час назад созванивался с начальником ГУ МЧС) ситуация стабилизировалась, улучшается. Вода стала спадать. Так что мы пик прошли.

Тем не менее мы все-таки исследовали эти 30 домов. В настоящее время составляем акты, обязательно окажем людям материальную помощь. Можно сказать, что у нас на это есть полностью свои финансовые ресурсы, и мы готовы к тому, чтобы люди получили компенсацию, и ситуация вошла в штатный режим.

Вот так, если коротко по паводковой обстановке в нашей области.

В.ПУТИН: Все равно ущерб есть?

А.ГОРДЕЕВ: Владимир Владимирович, он совершенно небольшой. Во-первых, никакого ущерба нет, все, что касается государственного и муниципального имущества. Вода в этих 30 домах была в основном в подвалах. Естественно, в первую очередь мы поможем малоимущим семьям, там, где надо людей материально поддержать.

В.ПУТИН: Я как раз об этом хотел сказать.

А.ГОРДЕЕВ: До 14 апреля мы все эти финансовые операции завершим.

Ход весенне-полевых работ. У нас уже техника вышла в поля. На сегодня 30 тысяч гектаров посеяно. Всего 1 миллион 800 тысяч гектаров нам надо будет посеять ярового сева. Обеспеченность хорошая и техникой, и семенами, и горючим, и удобрениями даже выше, чем в прошлом году.

Сейчас вступили в весенне-полевые работы южные районы области. Идет подкормка озимых культур, примерно 80 процентов мы подкормили, то есть здесь тоже полностью штатная ситуация. Что очень важно, озимые культуры на 90 процентов находятся в хорошем и в удовлетворительном состоянии. Это даже получше, чем в прошлом году.

Также хотел бы отметить, что уже сегодня получена помощь, 1 миллиард 200 миллионов рублей, в том числе тут и федеральный, и наш бюджет. Она уже дошла до селян. Это такое хорошее подспорье в момент старта. В общем-то, наша задача – в такие оптимальные агротехнические сроки завершить посевные работы.

И отдельная тема. Основные банки кредитования у нас: «Сбербанк», «Россельхозбанк». Мы планируем где-то 10 миллиардов рублей получить в виде субсидируемых кредитов. И я бы хотел отметить хорошую работу этих банков. Так что в этом смысле у нас тоже прогнозируется, что мы в течение месяца проведем весь объем весенне-полевых работ.

В.ПУТИН: «Россельхозбанк» – Вы практически тоже стояли у истоков его создания. Как Вы оцениваете его работу?

А.ГОРДЕЕВ: Владимир Владимирович, я оцениваю как достаточно конструктивную его работу. Мы совместно поменяли полтора года назад руководителей филиалов, то есть по согласованию с центральным офисом. Крупные объекты сегодня финансируются, сезонные работы, уборочные прошлого года, весенне-полевые, то есть идет полное взаимопонимание. И сегодня важно, что банк как бы работает ближе к земле, и в основном портфель кредитов – это именно сельхозорганизации.

И я хотел, Владимир Владимирович, доложить тоже по исполнению указов Президента, связанных с заработной платой. Если можно, я Вам доложу и о социально-экономической ситуации.

Если посмотреть первый слайд (демонстрирует слайд.), здесь мы что показываем. За четыре года (с 2008 года, мы привязываемся к этому году с учетом того, что он докризисный) мы по росту валового регионального продукта, по динамике, входим в пятерку регионов страны – у нас 121 процент.

По индексу промышленного производства мы на восьмом месте по динамике. В прошлом году мы заняли первое место в стране по этому индексу – у нас почти 130 процентов. Сельское хозяйство – достаточно тоже. Это, понятно, тема для меня и любимая, и понятная в плане построения некой современной модели. И с инвестициями тоже, видите, за четыре года у нас такой рост в динамике к российским цифрам, там не проценты, а разы.

Следующий слайд – это все, что связано с сельским хозяйством. Почему я этот слайд хотел показать? Что четыре года мы делали упор на развитие животноводства, понимая, что именно это является базовой отраслью для несельских территорий. Здесь у нас производство мяса, производство молока, производство яиц. И это нам дало возможность стать тоже одним из крупнейших производителей сельхозпродукции. Мы сейчас на пятом месте в России. Это, кстати, впервые за всю историю Воронежской области.

Рынок труда. Здесь динамика такая: за 20 последних лет это самый низкий уровень зарегистрированной безработицы – 1,2 процента. Видите, тоже ниже, чем по Российской Федерации. То есть открытие этих дополнительных производств позволило многих людей трудоустроить.

Бюджет, соответственно, экономика экономикой, но у нас за четыре года увеличился бюджет на 64 процента. Это тоже дало нам возможность решать такие вопросы, о которых как раз я хотел сказать ниже.

Если посмотреть по уровню жизни населения в Воронежской области (демонстрирует слайд.): красное – это среднероссийские цифры, синее – это наша динамика. И что очень важно, если посмотреть с 2009 по 2012 год, у нас сократилась почти в два раза часть населения с низкими доходами, то есть 10 процентов в настоящее время. Это, как я понимаю, статистические вещи, но они важные.

И реализация Указа Президента, как раз все, что касается школьных учителей, здесь можно посмотреть тоже по динамике. Мы уже вышли сейчас, январь-февраль, на зарплату 19 тысяч 800 рублей. Если посмотреть к уровню 2011 года, это увеличение на 45 процентов, и к концу года – почти 21,5 тысячи, то есть рост заработной платы в полтора раза за три года.

В.ПУТИН: У нас цель другая – не в полтора раза, а средняя по экономике.

А.ГОРДЕЕВ: Да, но это как раз соответствие, я просто хотел показать абсолютные цифры, это как раз соответствие той динамике, которая у нас идет в среднем по экономике. У нас как раз на начало года – 19 тысяч 800 рублей было, так что здесь мы полностью выполняем.

В.ПУТИН: Это у вас была средняя по экономике – 19?

А.ГОРДЕЕВ: Да.

В.ПУТИН: В прошлом году?

А.ГОРДЕЕВ: В начале этого года – 19 тысяч 800 рублей, мы на нее вышли, и теперь нам важно удержать этот прогноз, который мы планировали.

В.ПУТИН: Не нужно только опускать.

А.ГОРДЕЕВ: Да, здесь уже, как говорится, никуда не денешься, это у нас обязательство перед статистикой.

В.ПУТИН: В некоторых регионах легко сползают с этого уровня.

А.ГОРДЕЕВ: Будем стараться выполнить те обязательства, которые мы взяли на себя.

В.ПУТИН: Прошу Вас об этом.

А.ГОРДЕЕВ: И защита детей, оставшихся без попечения родителей, – во-первых, у нас тоже уменьшается их абсолютное количество, можно динамику посмотреть. И основная задача, чтобы дети были устроены на семейные формы, здесь тоже у нас растет этот процент, мы его доведем до 90 процентов.

С этого года мы резко увеличиваем поддержку – единовременные пособия выплачиваются, ежемесячные выплаты 13 тысяч рублей на содержание каждого усыновленного ребенка. Мы надеемся, что эта мотивация, как раз смысл такой, чтобы именно сельские семьи еще могли усыновлять детей с учетом того, что у нас там есть соответствующие условия для этого, увеличили финансовое обеспечение.

И дошкольное образование. Это то, что связано со строительством детских садов. Здесь мы построили такой график. В 2015 году у нас очередность детей в возрасте от 3 до 7 лет в детские дошкольные учреждения будет ликвидирована. Здесь, кстати говоря, мы используем разные формы, в том числе и строительный бизнес. Строят сейчас за свои деньги, то есть мы расписали, в частности по городу Воронеж, более 10 таких объектов…

В.ПУТИН: А зачем? Вы их как заинтересовали?

А.ГОРДЕЕВ: Мы заинтересовали тем, что они должны построить за счет своих денег, а мы потом вместе с муниципалитетом, с городом, будем несколько лет расплачиваться с ними.

В.ПУТИН: То есть они строят в рассрочку?

А.ГОРДЕЕВ: Да, они как бы взяли такое социальное обязательство поддержать, понимая, что это очень актуальная тема для прежде всего современных, крупных городов.

В.ПУТИН: Как у вас с жилищным строительством?

А.ГОРДЕЕВ: Мы выполняем те планы, которые согласовываем в Минрегионразвития. В прошлом году более миллиона квадратных метров построили жилья. На этот год у нас соответствующий план с приростом 10 процентов. Нет никаких оснований сказать, что мы его сорвем, хотя понятно, надо выходить на ту цифру – 1 квадратный метр на число жителей, но будем стремиться.

В.ПУТИН: Сколько у Вас стоит 1 квадратный метр?

А.ГОРДЕЕВ: Примерно 60 тысяч рублей.

В.ПУТИН: Недешево.

А.ГОРДЕЕВ: Город Воронеж считается (сегодня миллионником мы уже стали) большим современным городом. Хотя, честно говоря, то, что нам идет по линии госзакупок, там цифра скромнее – где-то 32 тысячи рублей, и нам достаточно сложно покупать это жилье, приходится иногда и доплачивать за счет муниципальных средств.

В.ПУТИН: Алексей Васильевич, у Вас есть какие-то программы поддержки молодых семей и других категорий граждан, которым мы договаривались оказывать особое внимание и поддержку?

А.ГОРДЕЕВ: Да, Владимир Владимирович, есть такая поддержка, она идет по линии ипотеки. Там как раз специально сделано так, чтобы молодая семья могла взять, соответственно, кредит и приобрести жилье. Но я честно скажу, что там основной вопрос процентных ставок. Все-таки чтобы расширить доступность, потому что главная проблема – это обслуживание кредита. Даже ту субсидию, которую дает государство с регионального уровня, ее недостаточно для молодой семьи при такой нагрузке.

В.ПУТИН: А Вы субсидию предоставляете на первый взнос или на процентные выплаты?

А.ГОРДЕЕВ: Мы и на первый взнос, и на процентные выплаты.

В.ПУТИН: А в связи с рождением детей вы как-то реагируете на это?

А.ГОРДЕЕВ: Владимир Владимирович, у нас принято какое решение? Кроме материнского капитала с федерального уровня мы все-таки приняли решение за третьего и последующего ребенка платить еще и материнский капитал из регионального уровня. Надеемся, что это тоже будет стимулировать появление таких многодетных семей. И надо сказать, что в прошлом году у нас родилось детей на полторы тысячи больше, чем в предыдущем году. То есть динамика такая хорошая пошла.

В.ПУТИН: Хорошо.

Рабочая встреча с руководителем Федеральной таможенной службы (ФТС) Андреем Бельяниновым.

* * *

В.ПУТИН: Андрей Юрьевич, начнём с работы ведомства.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, хотел доложить Вам о результатах работы таможенной службы России за прошлый 2012 год. Был напряжённый год, были серьёзные обязательства, которые на нас возложены. Тем не менее мы выполнили план по собираемости.

В.ПУТИН: Сборы растут?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Сборы растут. Общая цифра в прошлом году превысила 6,5 триллиона рублей – 6 триллионов 581 миллиард.

В.ПУТИН: Андрей Юрьевич, как Вы оцениваете первый квартал этого года?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: В первом квартале немного упали обороты по импорту. Но сейчас мы видим, что объём собираемости восстанавливается, бизнес-активность на прежнем уровне, сопоставимая с предыдущим годом. Правда, у нас план чуть-чуть скорректирован в сторону уменьшения, но это объективно связано и с макроэкономическими показателями.

Тем не менее мы отмечаем серьёзные структурные изменения в импортных платежах, а более 50 процентов завозимых импортных товаров в Россию – это машины, оборудование и транспортные средства. Оставшаяся часть – это то, что касается сферы потребления. Но это, на мой взгляд, всё-таки положительный сдвиг, что свидетельствует о том, что мы серьёзно занимаемся перевооружением и техническим оснащением нашей экономики.

Мы серьёзно заняты тем, чтобы обеспечить комфортные условия участникам внешнеэкономической деятельности, работающим на территории Российской Федерации.

В.ПУТИН: Машины и оборудование, извините, вернемся к этому вопросу, в какие в основном отрасли? Вы можете сейчас ответить?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Очень серьёзный поток идёт на организацию новых производств, и не только в традиционных добывающих отраслях, но и то, что касается промышленного производства – это в химию, в переработку сельхозпродукции.

Техническое перевооружение наших автомобильных производств, то, что касается и промсборки, и дальнейшей глубокой модернизации производства. Оборонный комплекс очень активизировался в этой части, серьёзные закупки…

В.ПУТИН: У нас целая программа на три триллиона.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Я так понимаю, и не только в рамках госпрограммы вооружений, но и то, что связано с продукцией гражданского назначения. Лизинговые платежи тоже идут, и я так понимаю, что это облегчает работу участников внешнеэкономической деятельности, но мы просто отмечаем, как регистратор в этом плане.

В.ПУТИН: А экспорт?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Экспорт вырос по сравнению с 2011 годом, если брать 2012 год, на 3 процента. На мой взгляд, это незначительное колебание, поэтому можно говорить о стабильности на экспортных рынках. Увеличилась доля «Газпрома» по сравнению с предыдущим 2010-м и 2011 годами.Соответственно, и производство, объём продаж, и объём экспорта платежей по газу.

В.ПУТИН: А квартал к кварталу?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Квартал к кварталу у нас такие цифры. Мы собрали в I квартале 1 миллиард 431 миллион рублей.

В.ПУТИН: Это Вы сейчас о чём говорите? Экспорт или общее?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Общую сумму собираемости платежей.

В.ПУТИН: Хорошо, в этом году, ещё раз, сколько?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: 1 миллиард 431 миллион при общем плане 6,3 триллиона.

В.ПУТИН: Хорошо, а в прошлом году в I квартале сколько было?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: В прошлом году мы собрали где-то сопоставимые цифры, это было 1,4 миллиарда, приблизительно то же самое. Но мы увидели, что основная тяжесть работ по собираемости приходится на IV квартал. Это, конечно, совпадает ещё и с пиком бизнес-активности, тем не менее, я думаю, что это и качество нашего планирования. Мы сейчас изменили подходы к этому и стараемся, чтобы I квартал мы не тратили на раскачку.

В.ПУТИН: Как идёт совершенствование самой таможенной службы? Имею в виду и технологии, и кадры.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Мы внедрили электронное декларирование. То, что касается предварительного информирования о передвижении товаров в адрес Российской Федерации, – это у нас тоже стала обязательная процедура. Серьёзное внимание уделяем организации так называемых «зелёных коридоров» с отдельными странами. Вот последние договорённости были с Израилем и Италией. Хотим со странами Восточной Европы и со странами Евросоюза, граничащими с Российской Федерацией, расширять и по номенклатуре, и по комфортности обслуживания в таможенном отношении.

На наш взгляд, мы достаточно успешно движемся по этому направлению, хотя, конечно, во главу угла ставим нашу работу по собираемости. Тем не менее мы стараемся, чтобы бизнесу было комфортно, и мы не докучали им многочисленными процедурами, стопроцентными досмотрами и так далее. То есть мы изменили критерии нашей работы.

В.ПУТИН: Андрей Юрьевич, собираемость в значительной степени зависит от экономической активности и экономического роста, а они, в свою очередь, напрямую связаны с условиями ведения бизнеса и с экономическими условиями, в которых участники экономической деятельности работают.

Ваше ведомство вносит значительный вклад в улучшение либо в ухудшение этих условий, поэтому Вы не разносите, пожалуйста, на второе место не ставьте технологии, условия, вообще всё, что связано с организацией таможенного дела. Вы знаете, сколько вопросов к Вашему ведомству, как часто звучат претензии. Это понятно, потому что объём работы большой и хозяйство сложное, но над чем надо работать, Вы знаете.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, у Вас была встреча с учёными совсем недавно, и были претензии к работе таможенной службы при оформлении научных образцов, образцов научной продукции и так далее. Мы встретились буквально вчера ещё с молодыми учёными МГУ. Когда стали разбирать по косточкам, в чём здесь, собственно, претензии к работе таможенной службы, оказалось, что это требования, которые выдвигают другие министерства и ведомства, связанные с безопасностью, с передвижением тех или иных образцов, микробиологических процессов и так далее. Поэтому мы моментально реагируем на такого рода пожелания или критику в наш адрес и стараемся, чтобы впредь такой критики не звучало.

Владимир Владимирович, когда говорят слово «таможня» – это собирательный образ, он относится к работе ряда министерств и ведомств, работающих на границе Российской Федерации.

То, что касается подготовки кадров. У нас работает Российская таможенная академия. Я считаю, что это очень серьёзное рейтинговое высшее учебное заведение с тремя филиалами – в Санкт-Петербурге, в Ростове и на Дальнем Востоке, основная штаб-квартира в Москве. Мы готовим кадры как для таможенной службы Российской Федерации, так и для таможенных служб СНГ. У нас учатся и граждане других стран.

Мы здесь достаточно серьёзно продвинулись, у нас обучение по работе на инспекционно-досмотровых комплексах. Что касается современных технологий – у нас и электронная библиотека, и вуз, мне кажется, очень достойный. Владимир Владимирович, если у Вас будет время, мы приглашаем Вас туда, чтобы это не выглядело голословно.

В.ПУТИН: Внутренняя безопасность как у Вас организована?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: У нас Управление по противодействию коррупции работает, мы в значительной степени сами выявляем случаи коррупционных проявлений...

В.ПУТИН: Результаты какие? Управление у вас есть, результаты какие?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Я бы сказал, что если брать общее количество правонарушений в области коррупционных проявлений, то у нас служба собственной безопасности, 80 процентов – это заслуга наших «безопасников». Мы также работаем в тесном контакте и с органами, с нашими смежниками – и со Следственным комитетом, и с прокуратурой, и с органами МВД и ФСБ.

В.ПУТИН: Хорошо, но всё-таки подробнее мне сейчас расскажете о результатах работы этого управления. Хорошо? И технологии, у вас целая программа же есть переоснащения службы. Как она работает, сколько средств предусмотрено на эти цели?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Была утверждена так называемая «дорожная карта», то есть, собственно, план, по которому развивается таможенная служба России. У нас отдельных бюджетных перечислений нет на эту тему в рамках бюджетного планирования всего процесса таможенной службы. Очень серьёзные у нас цифры выделяются на организацию информационных процессов, тот же самый «зелёный коридор» с любой страной, с любым объектом. Это касается технических условий. И здесь, считаю, мы на очень хорошем уровне находимся. У нас 100 процентов все рабочие места оборудованы высококачественной компьютерной техникой, у нас хорошее серверное оборудование, у нас хорошие программы. И здесь нам жаловаться не на что, только претензии к нам должны быть, вероятно.

В.ПУТИН: Вам не на что, а люди, которые пользуются таможенными услугами, проходят через таможню, достаточно часто жалуются, в том числе на пробки на пунктах пропуска. Это связано в том числе с недостаточностью оборудования современными средствами технического контроля. В этом смысле что у вас планируется?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, у нас пункты пропуска не только таможенную проблематику в себя включают, а, собственно, инфраструктура всего пункта пропуска, особенно что касается на северо-западе. Но хочу обратить Ваше внимание, что пробки, о которых говорилось в предыдущие годы, на том же северо-западе, в районе Выборгской таможни, или Бурачки-Терехово, это Северская таможня, они даже в пик новогодних или предрождественских праздников совершенно другой характер имеют. То есть если были там пробки один-два-три дня, то сейчас там, в Бурачки-Терехово, 400 машин вне пунктов пропуска находятся, а где-то 600 машин. То есть мы понимаем, что за полтора дня мы такого рода наплыв ликвидируем в значительной степени за счёт передовых технологий, которые мы используем. У нас стоят там также инспекционно-смотровые комплексы, я Вам показывал на Торфяновке. Эти комплексы (и стационарные, и передвижные) оборудованы на внешних периметрах границ.

В.ПУТИН: Вот передвижение сейчас, скажем, на том же северо-западе, сейчас о нём вспомнили, осмотр в ходе движения поездов оправдывает себя?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, у нас, к сожалению, нет инспекционных досмотровых комплексов, которые находились бы на железной дороге.

В.ПУТИН: Я имею в виду пассажирские поезда прежде всего.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Мы хороший сделали проект, он уже стабильно реализуется, это то, что касается Санкт-Петербург – Хельсинки на «Сапсане». Там у нас отработанные технологии. На мой взгляд, удачный проект.

Также мы делаем таможенное оформление на поезде Москва – Киев. Мы убрали ночные досмотры. И то, что касается комфорта пассажиров, в ночное время у нас такого уже нет.

Мы сейчас планируем увеличить количество направлений на юг, в частности на Украину, в районе Донецка, Харькова такие же технологии. Нам сейчас, наверное, не хватает, что называется, выделенной зоны на Киевском вокзале, чтобы мы работали не числом, а умением, чтобы не каждый поезд сопровождала многочисленная таможенная бригада, а чтобы досмотр проводился на месте, где пассажиры заходят в вагоны, а дальше уже на той стороне, куда они приезжают, в те города Украины, это уже была бы зона ответственности украинской таможни.

В.ПУТИН: Вам никак не договориться с «РЖД» или что, в чём проблема?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, у нас всё по плану здесь идёт.

В.ПУТИН: А говорите, что мест не хватает на Киевском вокзале.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Просто количество поездов, которые можно было в таком плане осматривать или обслуживать, если мы в каждый поезд будем сажать бригаду, тогда большое количество людей необходимо. Здесь просто, на том же Киевском вокзале, мы сейчас заканчиваем выделять зону таможенного контроля, и это существенным образом снизит нагрузку на сотрудников таможенных органов без ущерба качеству.

В.ПУТИН: Андрей Юрьевич, мы недавно договаривались о том (как недавно – пару лет назад), чтобы существенным образом сократить количество организаций, которые «сидят» на границе, свести к минимуму – две-три организации. Как Вы сами оцениваете, что-то из этого получается или нет?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, мне кажется, здесь мы не достигли того результата, который планировали. Изначально была идеология «двое в одном окне», две службы: пограничная служба и таможенная. Нам передали только функции транспортного контроля, транспортной инспекции. Все остальные службы так или иначе присутствуют в пунктах пропуска.

В.ПУТИН: Я Вас прошу представить мне по этому поводу отдельную аналитическую записку.

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, я подготовлю.

В.ПУТИН: Прямо в ближайшее время – до конца недели. Ваше видение – видение таможенной службы: что происходит, что сделано и что не сделано. Хорошо?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Обязательно!

В.ПУТИН: Вы являетесь сопредседателем российско-киргизской межправкомиссии. Знаю, что Вы недавно были в Кыргызстане. Что считаете наиболее важным из всего сегодняшнего большого комплекса взаимодействия?

А.БЕЛЬЯНИНОВ: Владимир Владимирович, я сегодня утром прилетел из Бишкека. Мы готовимся сейчас к проведению очередной 15-й российско-кыргызской межправкомиссии, которая будет проходить на территории России 22 апреля. Прибывает мой визави – Премьер-министр Кыргызстана [Жанторо] Сатыбалдиев, и мы подготовили достаточно серьёзную повестку дня.

Я встречался и с Премьером, и с Президентом Кыргызстана Алмазбеком Шаршеновичем Атамбаевым, который просил Вам передать приветы и глубочайшее уважение. После Вашего визита и подписания пакета документов 20 сентября прошлого года несомненное оживление на этом направлении. Те энергетические контракты, которые подписаны и по «Камбарате» [Камбаратинская ГЭС-2], и по Нарынскому каскаду, киргизская сторона провела все внутригосударственные процедуры.

Мы на прошлой неделе, российская сторона, в Правительстве рассмотрели и также положительно решили вопрос по ратификации этих соглашений. Очень бы хотелось, если бы мы к 22 числу провели также ещё и согласование на уровне Государственной Думы, чтобы весь комплекс этих вопросов был бы закрыт, можно было бы двигаться уже в сторону работы по строительству этих энергетических комплексов.

Пожалуй, основное, что следует Вам доложить, это то, что Кыргызстан очень серьёзно относится к своему заявлению и желанию вступления в Таможенный союз. Министерства, ведомства, руководство страны, Президент и Премьер настроены очень конструктивно, активно работают с нашей евразийской комиссией. Но могли бы, наверно, и поактивнее, чтобы тот график, который наметился по результатам визита Игоря Ивановича Шувалова, который был там 10 дней назад, и очень серьёзные были тоже продвижения в этом направлении, говорит о том, что Кыргызстан серьёзно хочет вступить в Таможенный союз, он готовит все процедуры. Он готовит всё для того, чтобы состоялись политические решения, которые будут уже, вероятно, на другом уровне.

В.ПУТИН: Эта большая работа должна быть проведена на экспертном уровне, но мы знаем этот настрой наших друзей из Кыргызстана, и Правительство продолжит эту работу.

С 1 апреля 2013 г. компания "Монди СЛПК" повысила цену на картон для плоских слоев гофрокартона ProVantage Komiwhite, говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Увеличение цены, спровоцированное непрерывным ростом производственных затрат и тарифов на перевозку, составит 7% и распространится на рынок России и СНГ.

Как отмечает технический директор ОАО «Монди СЛПК» Фарид Ибрагимов, компания значительно улучшила качество производимого картона, особенно в отношении таких показателей, как формование, укрывистость и белизна. Все это положительно отразилось на качестве печати, важном для конечного потребителя продукции.

В провинции Гилян в Астаре в присутствии первого вице-президента Мохаммеда Резы Рахими состоялась церемония официального открытия первого в Иране частного многоцелевого морского порта, сообщает агентство ИРНА.

С открытием названного порта появляется возможность дополнительно обрабатывать на южном побережье Каспийского моря до 3 млн. т различных грузов в год.

Работы по строительству морского порта в Астаре, включающие в себя строительство волнорезов и молов, проведение дноуглубительных работ, строительство причалов, портовых сооружений и административных зданий, были осуществлены частным сектором при тесном взаимодействии с Организацией портов и мореходства провинции Гилян.

В строительство первой очереди порта в Астаре инвестировано около 300 млрд. риалов (примерно 24,5 млн. долларов). В дальнейшем предполагается инвестировать еще 750 млрд. риалов (примерно 60 млн. долларов).

Порт в Астаре представляет собой первый в Иране частный многоцелевой морской порт, который служит связующим звеном между тремя континентами, Европой, Азией и Африкой. В частности, через него проходит новый транзитный маршрут для поставок пшеницы из Казахстана и России в страны Африки и Юго-Восточной Азии.

Порт Астара существует уже более 140 лет, и он считается важным морским портом, через который осуществляется активная торговля. Он имеет большое значение с точки зрения экономики и в плане географического месторасположения. Решение о превращении этого порта в современный пассажирский и торговый порт было принято иранским правительством в 2006 году, и оно успешно выполнено.

К числу важных преимуществ частного многоцелевого порта в Астаре относится его близость к портам в Баку, Астрахани, Махачкале и Оле. Это уже пятый морской порт на севере Ирана.

Первого вице-президента Ирана в его поездке в провинцию Гилян сопровождают министр дорог и городского строительства Али Никзад и министр сельскохозяйственного джихада Мохаммед Садек Халилиян.

ФОСАГРО ИДЕТ СОБИРАТЬ УРОЖАЙ НА РЫНКИ

"ФосАгро" начинает вторичное размещение акций. Компания и ее акционеры намерены продать бумаги производителя удобрений более чем на 900 млн долларов, но, чтобы рынок "переварил" такой объем, им придется сделать инвесторам скидку, считают эксперты

"Волатильность росту не помеха", - заявил несколько месяцев назад в интервью Business FM генеральный директор "ФосАгро" Максим Волков. Судя по всему, производитель удобрений намерен это доказать - компания собирается провести вторичное размещение акций.

Сперва, на открытом рынке не менее 11,111 млн акций "ФосАгро" продадут кипрские оффшоры Adorabella Limited, Miles Ahead Management Limited и Chlodwig Enterprises Limited. Акции этих компаний переданы в траст, бенефициарами которого являются сенатор от Мурманской области Андрей Гурьев и члены его семьи. Выставленный пакет соответствует примерно 9% капитала производителя удобрений, его рыночная стоимость - около 500 млн долларов.

Затем допэмиссию в 13,5 млн акций разместит сама "ФосАгро". Эти бумаги компания зарегистрировала еще осенью 2012 года, но не успела их реализовать. В результате продажи акций уставный капитал производителя удобрений может вырасти на 10,8%. Около 45% "новых" акций обратно выкупят структуры нынешнего бенефициара. По итогам размещения доля Гурьева в компании сократится до 60%. Количество акций, находящихся в свободном обращении, наоборот вырастет с 10,8%, до 17,8%.

ОАО "ФосАгро" основано в 2001 году. Компания является третьим по величине производителем фосфорных удобрений в мире и лидером российского рынка. По итогам девяти месяцев 2012 года, выручка по МСФО составила 2,55 млрд долларов, чистая прибыль - 615 млн долларов.

"Двухуровневая" структура размещения, скорее всего, нужна, чтобы рынки могли "переварить" столь значительный объем, считает аналитики ИК "Уралсиб Кэпитал" Артем Егоренков. "Общий объем SPO составит около 900 млн долларов. Чтобы в короткие сроки продать столь крупный пакет компании придется сделать инвесторам скидку, не менее 5%", - прогнозирует эксперт.

Объем дополнительного размещения определялся, исходя из желания компании увеличить ликвидность акций и ГДР и добиться включения своих бумаг в базу индекса MSCI Russia, на который ориентируется целый ряд инвестиционных фондов. "Мы как раз и исходили из того, что количество акций в свободном обращении должно быть достаточным, чтобы соответствовать этому критерию [ликвидности - прим. BFM.ru]. Всем остальным критериям мы уже соответствуем", - утверждал недавно глава компании Максим Волков. Очередной пересмотр индекса MSCI Russia должен состояться до конца апреля.

Полученные от продажи акций средства компания намерена направить на выкуп акций у миноритариев "Апатита" и "ФосАгро-Череповец". В обеих компаниях производитель удобрений является крупнейшим акционером, а руководство заявляло о желании собрать все 100% капитала "дочек".

Организаторами SPO выступают Bank of America Merrill Lynch, Citigroup, Credit Suisse, Raiffeisen Bank International, Renaissance Capital, Sberbank CIB и "ВТБ Капитал".

Эти инвестиционные банки ранее также занимались организацией IPO "ФосАгро", которое прошло летом 2011 года на Московской и Лондонской биржах. Тогда акционеры компании продали 10,3% ее капитала, заработав на этом 538 млн долларов. Крупнейшими покупателями бумаг стали "Сибур" Леонида Михельсона, банки Socite General, "Россия" и Сбербанк. Стоимость одной ГДР, тогда была определена в 14 долларов.

По аналогичной цене компания сможет разместиться и сейчас, считает портфельный менеджер ИК "Третий Рим" Алексей Дебелов. "За последние полтора года индекс РТС упал на 16%. Несмотря на результаты лучшие, чем у индекса, такая оценка производителя удобрений смотрится привлекательной и для самой компании, и для инвесторов", - указывает эксперт.

Вчера, накануне новости об SPO, бумаги компании закрыли торги в Лондоне на исторических максимумах - 14,75 доллара за расписку. Сегодня к полудню цена одной бумаги составила 14,05 доллара.

ГАЗЕЛЬ ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ NEXT

ГАЗ провел первый тест-драйв автомобилей "Газель" нового поколения, которое получило имя Next. Машина имеет новую кабину, независимую подвеску передних колес, увеличенный грузовой отсек и более выгодную стоимость владения

Группа ГАЗ начала производство автомобилей "Газель Next". Это машины нового поколения с полностью переработанной конструкцией как кабины, так и шасси. Дизельный мотор и рулевая рейка импортного производства. На ГАЗе уверены, что с этой машины смогут выйти даже на европейский рынок коммерческих автомобилей. На первом тест-драйве "Газель Next" побывал корреспондент BFM.ru.

Для начала немного сухих цифр. Cтартовая стоимость шасси Next (кабина на раме) составит 699 тысяч рублей. Бортовая модификация обойдется уже в 724 тысячи рублей.

Пока будут доступны только такие версии. Летом должна появиться машина со сдвоенной кабиной, которую оценят примерно в 800 тысяч рублей. Ну, а еще позже появится каркасный 18-местный автобус на базе "Газели". Заметьте, не переделанный из фургона "басик", а самостоятельная модель. За него будут просить около 1 млн рублей.

Пять рублей за километр

Как рассказал BFM.ru глава группы ГАЗ Бу Андерсон, владельцев новой "Газелей" приятно удивит и стоимость владения, в частности, за счет улучшения качества машин Next.

"Мы постоянно мониторим качество нашей продукции. За два года нам удалось на 50% сократить количество обращений по гарантии с машинами "Газель бизнес". С новым поколением этот показатель будет еще на 50% ниже. Кроме того, само обслуживание "Газель Next" будет дешевле", - заявляет Бу Андерсон, глава группы ГАЗ.

В грузовой отсек влезает пять европалетов. Фото: Алексей Аксенов/BFM.ru

Цена владения действительно может оказаться более выгодной. Так, у Next увеличили межсервисный пробег - теперь он составляет 20 тысяч км. А значит, на сервис придется приезжать реже, во всяком случае, для регулярных ТО. Кроме того, вырос и срок гарантийного ремонта - до 150 тысяч км. Само техобслуживание будет недорогим: в среднем 7 тысяч рублей. Что касается импортных комплектующих, то и "их замена также не должна ударить по карману владельцев новых "Газель Next", заверяют на ГАЗе, так как от поставщиков импортных запчастей добились скидки для дилеров в 15%. В результате, стоимость комплектующих практически не превышает российские аналоги.

По оценке группы ГАЗ, стоимость владения "Газель Next" составит 900 - 950 тысяч рублей при годовом пробеге в 60 тысяч км или 5-5,5 рубля за км на 100 тысяч км пробега.

Для водителя

Кабина "Газель Next" стала заметно больше, чем у предыдущих версий и просторнее внутри. Пассажиры, сидящие справа, не будут мешать водителю.

Рулевая колонка регулируется по углу наклона, водительское кресло имеет продольную регулировку, а также меняет свое положение по высоте в двух направлениях. В общем, найти, если не идеальную, то вполне удобную посадку теперь проблем не составит. Во всяком случае, человеку с ростом 184 см это сделать удалось.

Салон стал проще по исполнению, но при этом, функциональнее и просторнее. Фото: Алексей Аксенов/BFM.ru

По-прежнему не очень удобно расположен рычаг переключения передач. Хотя и не критично, привыкаешь со временем. Но на ГАЗе говорят, что в перспективе рассматривают вариант расположения рычага на приборной панели, как на многих зарубежных аналогах. Правда, и стоить такая версия будет дороже.

Саму приборную панель сделали проще за счет более дешевых отделочных материалов, чтобы оптимизировать цену на машину. Зато добавили всевозможных ячеек для мелких вещей.

"Газель Next" оснащается подогреваемыми боковыми зеркалами с электроприводом, бортовым компьютером, электростеклоподъемниками. Новая климатическая установка (доступна с кондиционером и без него) хорошо прогревает салон даже при сильном морозе.

Как едет?

"Газель Next" оснащается дизельным двигателем Cummins мощностью 120 л.с. и крутящим моментом в 270 Нм. Максимальный момент достигается на оборотах от 1 400-3 000 в минуты, что обеспечивает "Газели" необходимую тяговитость. Ну, а главное - экономичность. На полигоне, где мы испытывали новую "Газель", и, надо заметить, делали это в самом не щадящем режиме, расход топлива не превышал 11,5 л. Согласно официальным данным, в смешанном режиме движения "Газель Next" должна потреблять около 8,5 л дизельного топлива.

Новая независимая передняя подвеска кардинально изменила поведение машины на дороге. Впрочем, здесь есть заслуга и нового реечного рулевого управления. Автомобиль хорошо держит прямую и не "рыскает", как обычная "Газель". От упора до упора у руля теперь 3.5 оборота, что значительно облегчает управление. Да и в целом информативность рулевого управления вышла на совершенно иной уровень. Пример не очень очевидный для грузовика, но о многом говорящий.

Благодаря независимой передней подвеске иновой рулевой рейке машина стала значительно предсказуемее на дороге и проще в управлении. Фото: Алексей Аксенов/BFM.ru

На трассе "Нижегородское кольцо", где проходил тест новой модели, можно было вдоволь поездить в заносе. Трасса скользкая, тяги на задней оси хоть отбавляй. Сначала было страшновато пускать машину (кстати, ее даже загрузили для правдоподобности) в серьезный занос. Но постепенно угол увеличивался, а машина продолжала уверенно держаться. Чтобы компенсировать занос, достаточно было легкого контрруления - практически как на легковой машине. Вот что значит независимая подвеска и рейка. Кстати, новое шасси положительным образом сказалось и на комфорте. Передок теперь не подбрасывает.

Задняя часть, разумеется, по-прежнему "козлит" - рессоры, что поделаешь. Но тут либо грузоподъемность, либо комфорт. Кстати, инженеры увеличили борт машины, и теперь в него помещаются пять европаллетов вместо четырех, как на прежней "Газели".

Конкуренция

ГАЗ видит главных для себя конкурентов в Ford Transit и Peugeot Boxer. Машины имеют схожие технические характеристики, однако по цене превосходят "Газель Next". Так, за статарную версию (шасси) Transit с передним приводом и 100 сильным дизельным двигателем официальные дилеры Ford просят чуть больше 1 млн рублей. Машина с задним приводом и мотором в 125 л.с. обойдется уже в почти 1,2 млн рублей.

Французский производитель продает шасси Boxer в России с 2.2-литровым дизелем мощностью 130 л.с. за 933 тысячи рублей.

Также за 839 тысяч рублей на российском рынке можно приобрести новый Fiat Ducato (шасси), который оснащается 2.2-литровым двигателем мощностью 120 л.с. - разумеется, дизельным.

На этом фоне цены на новую "Газель Next" выглядят более чем достойно. Вопрос, конечно же, в итоговой стоимости владения. Не заявленной, а реальной. Но на ГАЗе в своих силах уверены. Более того, представители компании заявляют, что хотят выйти с новой "Газелью" на рынок Европы.

"Сначала, конечно, мы обеспечим спрос в России и СНГ, но планируем осваивать и европейский рынок. Сейчас там нет доступного коммерческого транспорта, а спрос на него огромен. Думаю, мы начнем с рынка Турции, потом охватим Восточную Европу, Польшу, в том числе. А третьим важным шагом станет рынок Германии", - заявил BFM.ru Бу Андерсон

ТЭТЧЕР: ЭПОПЕЯ ОСВОБОЖДЕНИЯ

Даже если бы она просто стала премьер-министром и ничего больше не сделала, она бы вошла в историю как первая женщина лидер страны с мужским истеблишментом. Но это было бы не в ее характере

Скончалась Маргарет Тэтчер, "железная леди", первый премьер-министр Великобритании - женщина, автор "тэтчеровской революции", самая, возможно, крупная политическая фигура Запада нашего времени.

Сейчас, более тридцати лет спустя майских выборов 1979-го года, когда она стала премьер-министром, Тэтчер отдают дань и ее поклонники, и противники. "Красный Эд" Миллибанд, лидер лейбористов, которого многие упрекают в излишней левизне, признал: "И я, и [лидер либералов, заместитель премьер-министра] Ник Клегг, и Дэвид Камерон, мы все сформировались под влиянием Маргарет Тэтчер".

Тони Блейра, приведшего лейбористов к победе в 1997 году, критики называли верным продолжателем дела тэтчеризма. Рассказывают, что когда несколько лет назад Тэтчер спросили, какое у нее в политической жизни главное достижение, она коротко ответила: "Тони Блейр". А сменивший Блейра Гордон Браун, когда зашаталась устоявшаяся было власть лейбористов, организовал визит Тэтчер на Даунинг-стрит, чтобы для прессы сфотографироваться вместе с легендарной и непобедимой.

О том, что она была и осталась непобедима тоже сейчас вспоминают. После трех подряд беспрецедентных побед на выборах, ее вытолкали свои же тори, и не партия, а заговорщики в кабинете - британском политбюро. Даже на последней баллотировке в партии по выборам лидера, она набрала больше голосов, чем ближайшие конкуренты. Кто пожелает провести аналогию с заговором против Горбачева, не ошибется.

Конечно, британский кабинет - это не советское политбюро. Решения, чтобы провести их в жизнь, приходится отстаивать перед парламентом, прессой, обществом. И от поражения вертикаль власти никак не гарантирована.

И вот здесь и возникает главный вопрос, который занимал меня еще с давних, юношеских почти времен, когда я приехал в Англию начинающим корреспондентом. А как же она побеждала на свободных демократических выборах?

Это было начало тэтчеровской эпохи, экономика еще не вышла из "зимы тревоги нашей" - фраза из "Ричарда III", которая закрепилась за периодом острого кризиса в Англии 70-х. Электричество подавалось с перебоями, мусор не убирали, мертвых не хоронили. Делами тогда заправляли профсоюзные боссы государственного сектора. Правая пресса их называла "баронами", но можно было бы и "олигархами". Тэтчер еще только начинала борьбу со всесильными тред-юнионами и за приватизацию экономики. Безработица росла, подходила к трем миллионам, делового оживления не наблюдалось. Второй нефтяной кризис 1979 года только произошел, и о том, как радикально изменит судьбы Великобритании нефть и газ Северного моря, вдруг ставшая рентабельной, еще рано было судить.

Мне, как и многим, тогда, казалось, что Тэтчер не устоит. Я бегал по собраниям левых молодежных организаций, ходил на митинги в Гайд-парк, говорил с рабочими-забастовщиками и студентами-леваками, прибегал в офис со звездочками в глазах и писал о скорой победе британского рабочего класса.

Но уже тогда смущало другое: при всей лютой ненависти к ней со стороны левых, многие спокойные и рассудительные говорили, а что, правильно она делает, что этих остолопов работать заставляет. Да у нас же вся страна разучилась работать.

Политтехнологи, работавшие на Тэтчер, нашли жилу, которая проходила по всему телу нации, - стремление к личной свободе, тяга к самостоятельности, способности самим стоять на ногах, самим вести собственное дело и отвечать за себя. Тэтчер к ним обращалась, с ними побеждала.

Как и в СССР, многие не понимали, что свобода требует ответственности, что с ног обстоятельства могут сбить, что, бывает, жестоко с человеком жизнь обходится.

И все же, когда Тэтчер говорила, как рачительная домохозяйка, что стране, как и семье, нельзя больше тратить, чем зарабатываешь. Что и менеджер, и рабочий больше стараются на частном предприятии, чем на государственном. Что за своим частным домом человек лучше ухаживает, чем за предоставленным муниципалитетом. Что свобода и права личности выше свобод и прав государства. Ее слушали, когда она это говорила и когда приходилось выбирать - ее выбирали. А левые все больше становились неэлекторабельной силой.

Социализм в своей отдельно взятой стране Тэтчер победила.

Победила настолько сокрушительно, что и сейчас, в разгар банковских скандалов, оккупайства и споров о том, за счет кого и чего выруливать из кризиса, даже самые левые из левых опасаются возвращения к дотэтчеровским понятиям. Таким, например, как провалившийся супер-налог на богачей во Франции. Или деприватизация. Когда с нынешними подростками говоришь, им, с нокиями, айфонами или гэлэкси в карманах, совершенно невозможно втолковать, как это было возможно, чтобы всеми телекоммуникациями в стране заправляла одна государственная компания.

В этом суть "тэтчеровской революции" - в освобождении. Освобождение - главное в ее наследии.

Когда во время одного из московских визитов, на Тэтчер напали в прямом эфире три лучших советских журналиста-британиста с вопросами о безработице, страданиях рабочих и разгосударствлении экономики, она их на глазах миллионов наших телезрителей втоптала по самое ничто. Безработные открывают собственные динамичные компании, рабочие приватизируют дома, две трети британцев стали собственниками своего жилья, закрываются неэффективные устаревшие производства, а приватизированные предприятия процветают.

То интервью еще много говорит о Тэтчер как женщине. Ее вспоминают сегодня всегда по-королевски ухоженной, ни в чем не старавшейся маскироваться под мужчину. Прическа, жемчуга, платья, сумка (в Англии есть даже музей сумок Тэтчер!), высокие каблуки - все было дамское. Но все непреодолимо превосходящее. Окружающие мужчины непременно выглядели на ее фоне тюфяками-недотепами, что подчеркивал и скромно остававшийся в тени муж Деннис. Французской президент-социалист Миттеран, говорят, так отозвался о Тэтчер: "la bouche de Marilyn, le regard de Caligula" - у нее "рот Мерилин Монро и взгляд Калигулы". Миттерану, жившему тайно на две семьи, в наблюдательности не откажешь.

А ветеран британской политической журналистики Джон Сарджент, не раз пикировавшийся с Тэтчер, рассказывал, как один раз во время официальной поездки опростоволосился. В самолете подали обед, он - тучный довольно человек - только расположился с аппетитом его слопать, как в салон корреспондентов вошла Тэтчер. Сарджент вскочил - и обед полетел на пол. Тэтчер поцокала языком и принялась сама все подбирать, мол, что с вас, с мужиков-вахлаков взять. Ну вот как потом острые вопросы задавать?

Это о революции в самой Англии.

Но, конечно, под тэтчеровской "революцией" понимают прежде всего ведущую, прямо-таки драматическую роль "железной леди" в развороте политических судеб Запада и Востока. Экономические реформы правительства Тэтчер, а затем и "рейганомика" в США, остановили упадок Запада, казавшийся многим у нас в СССР необратимым, чуть ли не завершающим этапом предвиденного Лениным "общего кризиса капитализма". Даже аббревиатура такая была в советском политологическом обиходе - ОКК.

Сейчас почти забылось, а во второй половине 70-х Америка переживала тяжелое послевьетнамское похмелье, в Иране произошла исламская революция, посольство США было разгромлено и его сотрудники взяты в заложники, спецоперация по их спасению позорно провалилась. В Никарагуа к власти пришли сандинисты, поддерживаемые Кубой и СССР.

Куба отправила в Африку крупные военные силы на поддержку, не без советской помощи, антиколониальных повстанческих сил в Анголе и Мозамбике. Вьетнам, поддерживаемый Советским Союзом, разгромил китайское военное вторжение, утвердил свое решающее влияние в Камбодже и Лаосе. В ФРГ господствовала ostpolitik, во Франции Жискар д'Эстен оставался большим другом Брежнева. Экономика СССР бумствовала на сибирском газе и нефти. В магазинах, по крайней мере, московских, был выбор костюмов, пальто, шотландского виски и французских коньяков. В общем, казалось, что все сбывается по Вещему Олегу: так громче, музыка, играй победу! Мы победили, и враг бежит, бежит, бежит!

Тэтчер сначала казалась какой-то нелепой аберрацией, смешной "железной леди", больше пригодной для карикатур, нежели для серьезного разговора.

Потом, в декабре 79-го, начался афганский кошмар. Позже осуществлялась авантюра с размещением ядерных ракет СС-20 в восточной Европе. Картер устроил бойкот московской Олимпиады в 1980-м. Тэтчер, нужно отдать ей справедливость, не запрещала спортсменам ехать в Москву, оставила на усмотрение федераций. Бегуны Себастьян Кое (он, теперь лорд, в прошлом году был главой оргкомитета лондонской олимпиады), Стив Оветт и Алан Уэллс, брассист Дункан Гудхью стали героями олимпиады.

Позже, победа Рейгана на выборах 1980-го (тоже у нас хихикали: американцы дошли - голливудского актеришку в президенты выбрали). Рейган стал близким союзником и конфидантом Маргарет Тэтчер, слушал ее, заражался ее напором и решимостью, а еще важнее - уверенностью и аргументами в спорах со своими же твердолобыми в Америке. Это последнее, малоизвестное в истории рейгановского периода, только недавно раскрыли биографы президента.

Мне кажется, в "особых отношениях" Англии-США Тэтчер повела первую скрипку во время Фолклендской войны 1982 года. О той войне до сих пор много споров - и по военным, и по политическим, и по моральным ее аспектам. Сейчас одно ясно - что она была ключевым поворотным событием "второй холодной войны" 1979-85 годов. Показала, что Запад и готов, и умеет драться. Что профессиональная, хорошо обученная армия побеждает "срочников" даже при неблагоприятных условиях и при равном, примерно, вооружении. Рейган и его окружение пытались убедить Тэтчер не горячиться, не идти на вооруженное столкновение. Тэтчер с возмущением отвергла уговоры: когда речь идет о свободе, никаких компромиссов не может быть.

Я упрощаю, конечно, но ненамного. Не так однозначно все было, но ощущение, если не нашего превосходства, то немощи Запада - было. Готовность Англии дать отпор - это было главное, это в корне изменило атмосферу. После вторжения в Афганистан, появления Рейгана, Тэтчер и папы Иоанна Павла II как-то все стало совершенно наоборот разворачиваться. Мы еще посмеивались, когда Newsweek вышел с обложкой Empire Strikes Back - по фотографии отплывающей к Фолклендам британской эскадры наложено название фильма из серии "Звездных войн". Но вот в несколько недель Британия на другом конце света разгромила превосходящую по численности и близкую по качеству вооружений армию Аргентины, и мы серьезно задумались.

Когда в советской прессе мы в 82-м освещали сначала конфликт, а потом и войну, непросто было объяснить ее причины, еще труднее было "занять сторону". Великобритания - одна из основных капиталистических стран, классический империалист. В прессе мы привычно политику "британского льва" ругали. Но тут ее суверенная территория подверглась явной агрессии. Аргентина поставляла в СССР продовольствие и зерно. Но во главе ее стояла военная хунта. Все это было как-то "неправильно".

Как трудно было объяснить и природу северо-ирландского конфликта. ИРА - это кто, национально-освободительное движение или террористы? Когда большой дом-гостиницу в центре города взрывают, погибают люди, Тэтчер чудом осталась жива, - это что, справедливый акт возмездия или чистой воды теракт?

Или вот другой урок Тэтчер. Когда в 1983 году США вторглись на Гренаду, островное карибское государство, где происходило нечто похожее на кубинскую революцию, Рейган ничего не сообщил о своих планах Тэтчер. Она сочла это предательством, тем более, что главой государства там оставалась формально королева Великобритании. Она позвонила Рейгану и отчитала его как нашкодившего мальчишку. Очевидцы рассказывают, что Рейган слушал, не пытаясь вставить и слова, потом отнял от уха телефонную трубку, поднял ее так, чтобы всем в кабинете было слышно, что говорит Тэтчер, и, зажмурившись от удовольствия, сказал: "Ну правда, как она хороша!"

Отношения на много месяцев испортились. До тех пор, пока не настала пора новых отношений с СССР эпохи Горбачева.

Нам, журналистам и аналитикам, уже не на уровне политической верхушки, а в масштабе всей страны, так же трудно было и с "горбиманией" на Западе, и с огромной популярностью Тэтчер в СССР.

Популярность Горбачева за границей не давала ему плюсов дома, а ненависть многих англичан к Тэтчер до сих пор поражает русских в Англии. Здесь, на Западе, неприязнь к Горбачеву среди многих русских так же трудно объяснять, как и популярность Тэтчер в России.

И все же. Вспомним другое: с того чем начиналось. С настроения волнующей свежести, смелой новизны и открытости. Как продолжилось - это другая история. Один российский комментатор, например, едко заметил, что "Горби" просто не повезло с нами, с народом, зато нам повезло с ним.

Тогда после короткого ужаса андроповского правления, когда и у них, и у нас стали "мыслить о немыслимом" - то есть о реальности всеобщей ядерной войны, наступил такой же короткий убаюкивающий маразм черненковского секретарства. Афган продолжался, ощущение кризиса нарастало.

И вдруг, в декабре 1984-го, мы увидели новое, свежее лицо будущей России. Горбачев, еще не генсек, но явно уже наследник кремлевского престола, приехал в Лондон с коротким, чуть ли не секретным визитом. У них с Тэтчер прошла небольшая встреча - лицом к лицу. И после на весь мир прозвенело свежо и ободряюще тэтчеровское: "Мне нравится мистер Горбачев. Мы можем вместе делать дело".

С этого началась "горбимания".

С этого начался конец холодной войны. Началось освобождение. Двадцатый век кончался с надеждой.

Если что не так вышло, не будем винить Тэтчер. "The lady's not for turning, - как говорила она в одной из своих самых знаментых речей. - Даму не разворачивают". "If you want a U-turn, you turn. - Хотите разворачиваться - разворачивайтесь сами".

Российско-Германские соглашения на Ганновер Мессе 2013

На проходящей в Ганновере промышленной выставки-ярмарки Ганновер Мессе 2013 ведущие российские и германские компании подписали ряд соглашений о сотрудничестве

На церемонии подписания присутствовали Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и Министр экономики и технологий Германии Филипп Реслер.

Перечень подписанных документов:

Соглашение о строительстве третьей очереди завода по производству горячебрикетированного железа на ОАО "Лебединский ГОК" между ОАО УК "Металлоинвест" и "Сименс"Договор между ОАО НПК "Уралвагонзавод" и "Bombardier Transportation", регулирующий совместные разработки поездов метро для рынков России и СНГСоглашение между ОАО НПК "Уралвагонзавод" и "Bombardier Transportation" о начале подготовки совместного производства по техобслуживанию метропоездов для МосквыКонтракты в развитии подписанного соглашения о сотрудничестве между ФГУП «Крыловский государственный научный центр» и компанией Nordic Yards Holding GMB

Денис Мантуров: "Показатели российско-германского торгово-экономического сотрудничества говорят сами за себя"

Источник: "Франкфуртер Альгемайне Цайтунг"

В рам­ках учас­тия Рос­сии в ка­чест­ве стра­ны-парт­не­ра в меж­ду­на­род­ной про­мыш­лен­ной выс­тав­ке-яр­мар­ке «Ган­но­вер Мес­се 2013» опуб­ли­ко­ва­на статья гла­вы Минп­ром­тор­га Рос­сии Де­ни­са Ман­ту­ро­ва в не­мец­кой га­зе­те «Франк­фур­тер Аль­ге­май­не Цай­тунг».

До сих пор некоторые публикации иностранной прессы о России не обходятся без упоминания образа российских бизнесменов начала 1990-х, представляемых при этом в качестве супер богатых, коррумпированных, связанных с криминалом и спасаемых от краха честными налогоплательщиками.

Но такие стереотипы уже давно не соответствуют действительности. За последние 15 лет нам удалось сделать огромный рывок вперед, значительно увеличить ВВП, ощутимо поднять уровень жизни наших граждан. К примеру - российский ВВП на душу населения в настоящее время является одним из самых высоких среди всех стран БРИКС. Этот явный прогресс положительно сказывается и на динамике нашего двустороннего сотрудничества. Достаточно взглянуть на показатели российско-германского товарооборота - в прошлом году он достиг внушительной цифры – почти 74 млрд. долл. США. И это в то время, когда многие европейские рынки стоят на месте.

Не секрет, что определенная часть таких показателей основана на поставках в Европу российских энергоносителей. Но одновременно мы уже многое сделали для улучшения инвестиционного климата в России, повышения экспортной привлекательности продукции нашей промышленности. Так, российский рынок автомобилей в этом году станет самым большим в Европе, догнав немецкий. Многие немецкие автомобильные компании уже производят автомобили в России, и мы быстро увеличиваем объем поставок и повышаем наши производственные стандарты. Уверен - масштабное развитие этого важного рынка будет выгодно как для России, так и для Германии.

Другими не менее важными и перспективными направлениями являются станкостроение и композиты. Мы заинтересованы в использовании опыта наших германских партнеров в этих сферах для развития технологической базы новой российской промышленности.

Еще один рынок, который также дает множество возможностей для иностранных, в том числе германских, инвесторов, - это здравоохранение. Стабильная демографическая ситуация делает Россию привлекательной для локализации производства ведущих мировых фармацевтических и медицинских компаний.

Также в России состоятся три важнейших спортивных мероприятий – Всемирная летняя Универсиада в Казани в этом году, Зимние Олимпийские игры в Сочи в 2014 и Чемпионат мира по футболу в 2018 г. Вне всякого сомнения - эти события дадут стимул к развитию туризма и сферы услуг в России.

Мы рассчитываем на расширение участия наших германских партнеров в реализации этих и других инвестиционных проектов. И Ганновер Мессе - хорошая площадка для обсуждения новых точек нашего взаимодействия. Уверен - ее достойным дополнением может стать проведение в Екатеринбурге в 2020 году Всемирной универсальной выставки ЭКСПО.

В основе российско-германских отношений лежит принцип взаимодополнения. Мы приглашаем немецких инвесторов и создаем для них комфортные условия для ведения бизнеса. В течение ближайших пяти лет Россия должна войти в топ 20 стран международного рейтинга Doing Business. Одновременно мы обладаем уникальным интеллектуальным и промышленным потенциалом, грамотное использование которого способно еще не раз увеличить показатели нашего торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия.

Важно, что уже сейчас иностранные, в том числе и иностранные, инвесторы отмечают разницу. Недавнее исследование, проведенное Немецко-российской Торговой палатой, показало, что половина немецких компаний, активно работающих в России, считают, что инвестиционный климат в стране за последний год улучшился. Кроме того, более 80 процентов компаний настроены оптимистично по поводу перспектив и этого года.

И, тем не менее, в Германии есть люди, которые хотели бы сосредоточиться на других темах, а не только на наших торгово-экономических отношениях. Например, они обеспокоены тем, что Россия может никогда не пойти по «западному пути». Но позвольте мне быть честным и прагматичным - эти беспокойства не находят отражения в многочисленных переговорах, которые состоялись у меня с немецкими бизнесменами, имеющими исключительно положительный опыт делового общения в России. И они также отсутствуют у тех наших граждан, которые свои трудом добились определенного, а зачастую и заметного, успеха в течение последнего десятилетия.

Нуждается ли Россия в улучшениях до сих пор? Безусловно. Ни одна страна никогда не будет «готовой», «идеальной», «завершенной». Но давайте не будем закрывать глаза на видимый прогресс, к которому немецкие и российские компании уже привели граждан обеих стран. Ганноверская ярмарка, на которой Россия является партнером в этом году, является прекрасным доказательством этого успеха.

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 9 апреля 2013 > № 795074 Денис Мантуров

Реконструкцию существующих и строительство новых дорог 87% москвичей назвали важной мерой по улучшению транспортной ситуации в городе. Такие данные приводит исследовательский холдинг «Ромир» по результатам опроса жителей столицы, в чьих семьях есть автомобиль, но они пользуются им только в качестве пассажира.

В числе других важных мер, предпринимаемых московским правительством по решению транспортных проблем, горожане назвали: расширение и ремонт сети метрополитена (86%), реконструкция транспортных развязок в городе и на МКАД (85%), строительство межрайонных связок, по которым можно проехать из района в район, минуя кольцевую автодорогу и ТТК (83%). Среди остальных вариантов ответов, отмеченных респондентами, значится: обновление парка общественного транспорта (78%), введение выделенных полос (65%) и др.

Показательно, что в ходе опроса москвичи - не автомобилисты - обозначили транспортную ситуацию в городе и пробки как главную столичную проблему наряду с ростом коммунальных платежей.

О транспортных проблемах респонденты знают не понаслышке, следует из проведенного опроса. Так, почти половина из них (46%) пользуется авто, хоть и на пассажирском сиденье, каждый день или почти каждый день. Еще 41% опрошенных ездит на авто не реже одного раза в неделю.

При этом две трети (68%) москвичей-пассажиров отмечают, что загруженность трасс на их маршрутах обычно высокая или даже очень высокая. Только каждый пятый респондент (18%) тратит на поездку по городу в будний день не более одного часа. Треть же опрошенных (31%) указали время от одного до двух часов. И еще более четверти респондентов (28%) проводят на пассажирском сиденье от двух до трех часов в день.

Что касается периода, по истечении которого транспортные проблемы в городе можно решить, более трети респондентов (36%) ответили: ситуация с пробками может улучшиться в ближайшие пять лет. Чуть более четверти москвичей (28%) указывают срок в диапазоне 5 - 10 лет.

Умеренно пессимистичный взгляд на проблему высказали 18% опрошенных. Они считают, что для разрешения транспортных проблем столицы может потребоваться более десяти лет. А полными пессимистами оказались 13% москвичей, которые считают, что транспортные проблемы в городе неразрешимы.

Перевозки нефти и нефтепродуктов по сети РЖД в январе-марте 2013 года сократились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает "Прайм" со ссылкой на материалы РЖД.

За I квартал эти перевозки составили 70,2 млн тонн против 71,6 млн тонн.

При этом в марте перевозки нефти и нефтепродуктов выросли на 7% по сравнению с мартом 2012 года и составили 24,3 млн тонн. В частности, экспорт составил около 11 млн тонн: 847,4 тыс тонн - в страны СНГ, 10,1 млн тонн - в третьи страны.

ЗАО "Таманьнефтегаз" сообщает, что консолидированный грузооборот терминалов компании с января по март 2013 года составил 1,491 млн. тонн.

Из них 1,451 млн. тонн приходится на терминал нефти, отгрузки на котором начались 17 июля 2012 г., когда прибыл первый нефтяной танкер. На сегодняшний день Тамань является одним из самых крупных портовых комплексов в России, осуществляющим перевалку нефти с железной дороги на морской транспорт.

На терминал СУГ компании "Таманьнефтегаз", который начал 23 августа 2012 г, было отгружено 38 250 тонн. Из них 7 610 тонн пропана, 7 739 тонн бутана и 22 902 пропан-бутановой фракции. Терминальный комплекс СУГ компании "Таманьнефтегаз" не имеет аналогов на территории СНГ.

Комментируя итоги работы первых трех месяцев в 2013 года, генеральный Директор компании "ОТЭКО" (инвестор компании "Таманьнефтегаз"), отметил:

"Учитывая, что весь 2013 год терминалы компании "Таманьнефтегаз" будут работать в тестовом режиме, мы очень довольны итогами работы первых 3 месяцев 2013 года. Важнейшей задачей на сегодняшний день является проведение полноценной проверки работы оборудования терминалов в различных режимах. При этом наибольший акцент делается на неукоснительное соблюдение норм и правил безопасности, поскольку данный аспект всегда являлся основным приоритетом компании", - подчеркнул Сергей Губинец.

Международный аэропорт Внуково с 31 марта по 26 октября будет работать по летнему расписанию полетов. В новом сезоне авиакомпании - партнеры Внуково откроют новые рейсы и увеличат частоту полетов по наиболее популярным маршрутам России, ближнего и дальнего зарубежья, а аэропорт предложит пассажирам и гостям новые услуги и комфортные условия пребывания. Впервые в расписании аэропорта Внуково появятся рейсы в Северную Америку, выполняемые авиакомпанией "Трансаэро" на комфортабельных, широкофюзеляжных лайнерах Boeing 747.

Базовый перевозчик аэропорта Внуково, авиакомпания "ЮТэйр", для формирования развитой маршрутной сети с удобными стыковками увеличивает частоту полетов по наиболее востребованным у пассажиров направлениям. В мае будут запущены третьи ежедневные рейсы в Санкт-Петербург и Пермь. В дополнение к вечернему появится дневной рейс в Нижневартовск, а рейсы в Ганновер и Гянджу станут ежедневными. Помимо этого будет добавлен дневной рейс в Тамбов на самолете ATR-72.

Также традиционно летом авиакомпания "ЮТэйр" открывает рейсы к местам отдыха: в Симферополь ежедневно и в Анапу дважды в день.

В летнем сезоне 2013 года в активную фазу войдет реализация проекта по созданию мощного транзитного центра "Трансаэро" на базе самого большого и современного в России терминала А московского аэропорта Внуково. Во Внуково пассажирам будут созданы самые комфортные условия для стыковок на рейсах между городами России, Казахстана, Узбекистана, Украины и городами США и Западной Европы.

Авиакомпания "Трансаэро" по сравнению с летним сезоном прошлого года открывает из Внуково сразу 30 новых направлений и их общее число достигнет 36. Впервые из аэропорта Внуково будут выполняться регулярные рейсы в аэропорты Северной Америки. С 3 апреля открывается рейс в Нью-Йорк, с 4-го - в Канкун (Мексика) и с 5 апреля - в Майами. Все три направления будут обслуживаться самолетами Boeing 747. Кроме того запускается обширная программа полетов "Трансаэро" в Казахстан, которая охватывает сразу семь городов: Алматы, Костанай, Караганда с 31 марта; Актау и Астана с 1 апреля; Атырау со 2 апреля и Шымкент с 3 апреля. Программа полетов в другие страны ближнего зарубежья будет представлена такими направлениями, как Киев, Одесса и Ташкент.

К уже открытым ранее рейсам авиакомпании "Трансаэро" в Барселону, Вену, Венецию, Милан, Лондон, Рим, Париж и Тель-Авив добавятся также новые направления: Мадрид, Франкфурт-на-Майне, Лиссабон, Родос (Греция, с 28 апреля), Ираклион (Греция, со 2 мая), Римини (Италия, с 8 июня) и Фаро (Португалия, с 14 июня). В Лондон с 31 марта будет выполняться уже два ежедневных рейса.

Программа полетов "Трансаэро" внутри России в весенне-летнем расписании помимо уже открытого ранее направления в Петропавловск-Камчатский дополнится рейсами в Екатеринбург, Красноярск, Новосибирск, Новый Уренгой, Омск, Норильск и Санкт-Петербург.

Французская авиакомпания Aigle Azur расширяет свое присутствие на российском рынке и к ежедневным рейсам в Париж добавляет новые направления: Лион и Ницца.

Международный аэропорт Внуково готов к приему новых пассажиров. В первых числах апреля в аэропорту открывается новая трансферная зона для пассажиров, делающих пересадку с международных рейсов на внутренние и наоборот. Это позволит значительно сократить минимальное время стыковки между рейсами.

1 июля планируется открытие после реконструкции первой взлетно-посадочной полосы (ВПП), которая будет удлинена на 500 метров и ее длина составит 3500 метров. Помимо этого ВПП-1 будет сертифицирована по более высокой категории ICAO IIIa, что позволит осуществлять прием рейсов в более сложных метеорологических условиях для любых типов ВС.

ФАВТ (Росавиация) выдала сертификат о соответствии пожарной безопасность в аэропорту Внуково наивысшей в РФ 9-й категории по уровню, требуемой пожарной защищенности.

Международная встреча представителей государств-членов Арктического совета, участники которой посетят Северный полюс и осмотрят дрейфующую ледовую базу "Барнео", пройдет с 9 по 11 апреля в Салехарде, сообщает в четверг Совет безопасности России.

"С 9 по 11 апреля 2013 года по инициативе Совета безопасности РФ и МИД РФ в Салехарде состоится международная встреча высоких представителей государств - членов Арктического совета. Участники осмотрят пограничную заставу ФСБ РФ "Нагурское", дрейфующую ледовую базу "Барнео", а также посетят Северный полюс", - говорится в сообщении на сайте ведомства.

Кроме того, 13 апреля в здании культурно-делового центра в Салехарде состоится международная конференция "Обеспечение техногенно-экологической безопасности в Арктике: пути решения". "Запланировано рассмотрение вопросов ресурсного освоения и сохранения арктических экосистем, развития транспортной инфраструктуры, перспектив международного арктического сотрудничества в области предотвращения чрезвычайных ситуаций в Арктике", - говорится в релизе.

Как отмечается, в мероприятии примут участие секретарь Совбеза России Николай Патрушев, советник президента России Александр Бедрицкий, президентский полпред в Уральском округе Игорь Холманский, спецпредставитель президента по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике Артур Чилингаров, министр регионального развития Игорь Слюняев, посол МИД России по особым поручениям Антон Васильев, а также зарубежные представители от США, Канады, Дании, Исландии, Норвегии, Канады, Швеции, Финляндии - государств Арктического совета.

Госкорпорация "Ростех" (ранее "Ростехнологии") и нидерландская компания Royal DSM будут развивать сотрудничество в области биотехнологий, функциональных материалов и производства баллистических материалов для применения в бронезащите, говорится в сообщении госкорпорации.

Соответствующий меморандум о сотрудничестве был подписан в Амстердаме в присутствии президента РФ Владимира Путина и премьер-министра Нидерландов Марка Рютте.

В сообщении говорится, что стороны изучат возможность производства биотоплива, новейших материалов для волоконно-оптических сетей, а также композиционных материалов, обладающих уникальными свойствами.

"Совместно с нашими партнерами мы сможем наладить в России производство уникальных материалов, которые найдут применение в самых разных областях, в том числе таких перспективных, как биотехнологии и функциональные материалы, - приводятся в сообщении слова заместителя генерального директора "Ростеха" Владимира Артякова.

В частности, предполагается использовать технологии нидерландской компании для улучшения показателей волоконно-оптических сетей. В качестве еще одной сферы потенциального партнерства стороны упомянули производство продуктов зеленой химии (в том числе биоэтанола, биогаза).

"Холдинговая компания "РТ-Химкомпозит", входящая в Ростех, и Royal DSM в лице дочерней компании DSM Dyneema, рассмотрят возможность основания в России производства UD-листов из СВМПЭ волокон по технологии нидерландской компании для брони, в частности, для бронежилетов, шлемов, транспортных средств и вертолетов. Продукция будет поставляться как российским потребителям, так и на рынки стран СНГ", - говорится в сообщении.

Посольство России в Армении выразило соболезнования близким погибших на территории танкового полигона в Ширакской области.

"С сожалением узнали о трагическом инциденте, произошедшем 7 апреля в Ширакской области Армении на территории танкового полигона российской воинской части, где от взрыва мины погибли дети жителей села Ваграмаберд. Посольство выражает глубокие соболезнования родным и близким погибших", - говорится в заявлении посольства.

Инцидент произошел в воскресенье на территории российского учебно-тренировочного комплекса "Камхуд" полигона недалеко от села Ваграмаберд. Двое граждан Армении 1997 и 2001 года рождения погибли при взрыве осколочно-фугасной гранаты.

По сообщению прокуратуры Южного военного округа РФ, подростки, предположительно, несанкционированно собирали металлолом на участке практических стрельб. Военной прокуратурой Южного военного округа проводится проверка исполнения должностными лицами воинской части законодательства, регламентирующего порядок эксплуатации полигонов и разминирования неразорвавшихся боеприпасов.

В городе Гюмри на севере Армении развернута 102-я российская военная база, которая несет боевое дежурство в рамках Объединенной системы ПВО СНГ. На ней служат около 4,5 тысячи человек. Гамлет Матевосян.

Белоруссия и Россия намерены создать новую спутниковую группировку с улучшенными техническими характеристиками по сравнению с параметрами функционирующих сейчас на орбите космических аппаратов "Канопус-В" и БКА, заявил представитель белорусской Национальной академии наук Петр Витязь на пресс-конференции во вторник в Минске.

В настоящее время белорусско-российская космическая группировка состоит из белорусского космического аппарата (БКА) и российского аналога - "Канопус-В", которые были запущены с космодрома Байконур 22 июля 2012 года. Разрешение "Канопус-В" и БКА составляет более 2,1 метра.

Разрешение камер лучшего российского гражданского спутника ДЗЗ "Ресурс-ДК1" составляет около 1 метра.

"Мы обсуждаем с россиянами вопрос о создании группировки с разрешением один метр и с полосой захвата 40 километров", - сказал Витязь.

В свою очередь, директор предприятия "Геоинформационные системы" Национальной академии наук Белоруссии Сергей Золотой сообщил, что уже существующую белорусско-российскую группировку планируется усилить тремя спутниками. "Данный вопрос находится на стадии обсуждения", - добавил он.

При этом Золотой отметил, что для постоянного мониторинга всей поверхности Земли необходимо иметь 5-6 спутников. Алексей Букчин.

Международный фонд сельскохозяйственного развития (International Fund for Agricultural Development (IFAD) выделит Афганистану 58 миллионов долларов в качестве помощи, сообщил во вторник отдел печати МИД Исламской Республики.

Средства будут выделяться в течение шести лет на программы развития сельского хозяйства, строительство агроферм, селекционные работы. Будут также профинансированы программы мелкого кредитования крестьянских хозяйств, помощи женщинам, являющимся единственным кормильцем в семье, ликвидации нищеты в деревнях и ряд других проектов, говорится в сообщении.

Соглашение о помощи Афганистану было подписано в понедельник послом ИРА в Италии Зия Нэзам и президентом IFAD Канайо Нванзе.

Редких лошадей Пржевальского привезут в Оренбургскую область в этом году после установки "электронного пастуха", который не позволит животным переходить границу с Казахстаном, сообщил РИА Новости губернатор области Юрий Берг.

Во вторник в штаб-квартире Русского географического общества (РГО) в Москве состоялось подписание рамочного соглашения о сотрудничестве РГО и правительства Оренбургской области. Подписи под документом поставили первый вице-президент общества Артур Чилингаров и губернатор области.

Оренбургская область и РГО будут вместе воссоздавать степные ландшафты для возрождения популяции лошади Пржевальского. Ранее сообщалось, что для этого будет создан пятый участок Оренбургского заповедника на площади 16,5 тысячи гектаров.

"Мы планируем привезти животных до конца года. Нужно предварительно оградить территорию и оборудовать ее системой типа "электронного пастуха", чтобы лошади не покидали предназначенной для них территории, тем более что она расположена на границе с Казахстаном", - сообщил губернатор.

Последние дикие лошади Пржевальского исчезли из природы в 1960-х годах, к тому времени они сохранялись только в пустынных районах Джунгарии - на границе Китая и Монголии. Но тысячу и более лет назад эти животные были широко распространены в степной зоне Евразии. В настоящее время в мире насчитывается всего около двух тысяч особей, содержащихся в зоопарках. В степях Монголии и Китая обитает еще около 300-400 лошадей, ведущих свое происхождение также от животных из зоопарков.

Родители в Москве теперь смогут узнавать об успеваемости своих детей в школе по электронной почте или смс, сообщает во вторник пресс-служба департамента информационных технологий столицы.

"Завершилась интеграция электронных дневников, которые используются в образовательных учреждениях столицы, с городским порталом госуслуг. Теперь каждая московская семья сможет настроить бесплатные оповещения об успеваемости ребенка по электронной почте или смс", - говорится в сообщении.

Из материала следует, что с помощью сервиса родители смогут уточнить, что задано на дом и за что получена оценка - контрольную работу или устный ответ на уроке, а также узнать итоговые оценки за четверть..

"Бесплатное оповещение о новых оценках можно оформить на электронную почту или мобильный телефон. Родители могут самостоятельно выбрать временной диапазон, в который им удобнее всего получать эту рассылку, не отвлекаясь от текущих дел", - подчеркивает пресс-служба.

Для того чтобы подключить ребенка к личному кабинету родителя, необходимо ввести уникальный идентификатор (GUID) ученика, который можно получить на сайте дневника, которым пользуется школа, или в самом учебном заведении. Подробная пошаговая инструкция размещена на странице услуги. В настоящее время сервис работает в тестовом режиме, поясняется в сообщении.

По данным пресс-службы, более 1,36 тысячи московских школ регулярно ведут электронный журнал и передают информацию в общегородскую систему. Ранее возможность подписаться на оповещения о времени прихода ребенка в школу и следить за тем, чем он питается в столовой, получили родители учащихся 218 образовательных учреждений.

Группа компаний "ЖелДорЭкспедиция", которая осуществляет доставку посылок и сборных грузов по территории России и стран Таможенного союза, открыла железнодорожные перевозки между Россией и Республикой Казахстан, сообщается в пресс-релизе компании.

Вагон ГК "ЖелДорЭкспедиция" будет ходить на регулярной основе в составе пассажирского поезда по маршруту Москва - Алматы - Москва. Новая логистическая схема позволяет обеспечить наиболее быстрые и надежные перевозки между городами двух государств, отмечается в документе.

"Открытие железнодорожного сообщения являлось для нас приоритетной задачей, так как доставка почтово-багажными вагонами стала уникальным преимуществом "Ж.Д.Э" на транспортно-логистическом рынке России и Казахстана. Мы - единственная частная компания, осуществляющая доставку посылок и сборных грузов железнодорожным транспортом между Россией и Республикой Казахстан", - приводятся в документе слова управляющего директора по логистике "Ж.Д.Э" Алексея Дегтярева.

По его словам, ранее доставка груза из Москвы в Алматы в среднем составляла 7-8 суток, а в зимний период увеличивалась минимум до двух недель. Транспортировка груза в почтово-багажном вагоне с пассажирской скоростью позволит сократить время в пути почти в два раза и составит 4 суток.

Прокаженные корыстолюбием

Как бы ни пыжились участники страхового рынка, пытаясь привить украинцам культуру «европейского страхования», это им сделать не удастся ни через три, ни через пять лет

По большому счету страхование — это продажа воздуха. Отдавая деньги за неосязаемую услугу, человек не может попробовать ее ни на вкус, ни на ощупь, ни оценить ее запах и цвет. Максимум, что способен дать страховщик — ощущение защищенности, которое далеко не всегда удается проверить на практике. У страховых агентов есть даже профессиональная шутка о клиентах, которые, застраховав свое авто или квартиру, зачастую пытаются потребовать деньги обратно, мотивируя это однозначно: «Ведь в договоре написано ”страховая премия”… Ничего не произошло, ну-ка выплачивайте мне премию!»

Как бы ни пыжились участники страхового рынка, пытаясь привить украинцам культуру «европейского страхования», это им сделать не удастся ни через три, ни через пять лет. А поэтому количество клиентов, раздосадовано швыряющих не пригодившийся страховой полис, который обошелся семейному бюджету в несколько тысяч гривен, точно не уменьшится.

И проблема не в пресловутой низкой финансовой грамотности украинского населения. Проблема — в неумении правильно продать продукт клиенту. Именно продать, а не «впарить» или «втюхать».

Массивный приток на украинский финансовый рынок зарубежных инвестиций в середине 2000-х годов принес ему больше вреда, чем пользы. Избалованные шальными деньгами наивных иностранцев украинские менеджеры и продавцы пытались любой ценой показать заоблачные объемы премий и долю рынка.

Кто-то думал о клиенте? А о том, что за собранные миллионы платежей придется расплачиваться такими же миллионами? Да, бросьте, не до этого было. Шла отчаянная борьба за долю рынка.

И «впаривать» украинские страховщики действительно научились, а вот понять, что услуга начинается не тогда, когда получены деньги, а с момента, когда происходит событие, и договор начинает работать, — нет. Именно жадностью и неуважительным отношением к клиентам отечественная модель страхового рынка и отличается от европейского.

Сейчас уже не до рисования красивых отчетов. Хлебнув сполна в годы кризиса, страховые компании в голодной панике пытаются завоевать вырубленное под корень доверие клиентов, и найти хотя бы какие-то источники денег. Кто-то продолжает играть в старые игры, бездумно демпингуя или создавая компании-однодневки, которые собирают премии и пользуясь слабостью законодательства безнаказанно исчезают.

Кто-то поступает умнее — действительно пытается осваивать услугу в ее полном понимании или идет в новые сегменты или направления. Путь этот, безусловно, тернист. То есть сложный и затратный. Он требует действительного осознания того, что клиент — это не «букашка с бумажкой», а человек, который всегда прав. В рамках договора, конечно.

На взгляд «Эксперта», страховщики имели большой шанс начать строительство столь желанного цивилизованного рынка в 2011-м, когда изменились условия работы по «автогражданке». Но вместо того чтобы зарабатывать премии пресловутым донесением в массы социальной значимости страхования, страховщики вновь ударились в ценовой беспредел, из-за чего клиенты разорившихся компаний УЭСК, «Инвестсервис», «Добробут» и «Лафорт» выстроились в длинные очереди за причитающимися им выплатами.

И не только они. В автомобилях, расставленных по обочинам дорог, страховые агенты подчас готовы продать полис ОСГПО лишь за треть его нормативной цены. А один из наших журналистов оформил годовой договор «автогражданки» у уважаемой компании, принадлежащей члену президентской семьи, за 500 гривен при ее расчетной стоимости 917,57 гривни. Оформлявший менеджер был доволен — судя по всему, размер комиссионных даже от этой суммы его устраивает. Неудивительно, что когда дело доходит до выплаты, страховщики всеми силами пытаются сжать причитающуюся выплату словно шагреневую кожу.

Сейчас страховщики получили еще один шанс, осваивая страхование бытовой техники. Эта услуга в целом позитивно воспринимается потребителями. Даже несмотря на то что страховка для ноутбука или холодильника стоит, как полис для «Мерседеса», и с большой вероятностью, случись что с «любимым» гаджетом, многие махнут на документ рукой и отнесут технику в сервис, ремонтируя ее за свой счет. Если привычка махать рукой на полис останется, страховому бизнесу в этой стране мало что светит.

Хлеб — муке голова

Производство муки в стране сокращается, несмотря на хорошие урожаи зерна

Еще с юности моя подруга Марина славилась как мастерица выпечки в третьем поколении. Полакомиться вкусностями, испеченными по давним семейным рецептам, друзья приходили по выходным, а на праздники в ее семье устраивали настоящий пир со множеством пирогов, пирожков и пирожных. Поэтому, когда лет десять назад на украинском рынке появились хлебопечки, мы точно знали, что подарим Марине на день рождения. Подарок пришелся кстати, и еще пару лет подруга баловала нас свежайшим хлебом и булочками со всякими изысками — с курагой, кунжутом, орехами.

Но продолжалось это до тех пор, пока в соседнем доме не появилась мини-пекарня, а за углом не открылась кондитерская. И теперь хлебопечка пылится в кладовке. А Марина для отечественных мукомолов — потерянный клиент.

Украинские мельники чувствуют себя не лучшим образом не только из-за того, что население уменьшило потребление муки. Они находятся между жерновами роста цен на зерновые и стабильностью цен на социальные сорта хлеба. Казалось бы, чего горевать: цены на муку первого сорта только за последние три года выросли почти вдвое — до 3,20 гривни за килограмм. Но это привело к тому, что потребление хлеба в Украине неуклонно снижается. По данным Госстата, только в прошлом году оно упало на 5,3% — до 1,6 млн тонн.

Отмороженный хлеб

Хлебопеки уверяют, что не выдерживают повышения цен на муку и работают с минимальной рентабельностью три-четыре процента. Впрочем, производство разнообразных булочек, калачей, а также кондитерской группы дает рентабельность не менее 20%, однако удельный вес этого сегмента не превышает 20–25% в общем объеме производства.

А основная часть муки идет на производство социальных сортов хлеба — «Украинского», «Белого» (пшеничного), «Батона», «Арнаута». Отпускная цена на них уже несколько лет почти не меняется. Например, килограмм хлеба из пшеничной муки первого сорта стоит в среднем 3,44–3,94 гривни, из ржаной — 3,40–3,80 гривни. И власть делает всё возможное, чтобы хлеб не дорожал. Традиционно в Украине цена хлеба — вопрос политический, не имеющий никакого отношения к рынку.

Сейчас государственное ценовое регулирование распространяется почти на 70% продукции хлебозаводов. По словам пекарей, цена на социальные сорта должна вырасти минимум на 20%, чтобы отрасль стала по-настоящему рентабельной. «В Украине необходимо ослабить государственное регулирование хлебного рынка, чтобы избежать банкротств. К сожалению, в ближайшее время свободно функционировать он не будет», — считает руководитель аналитического департамента консалтингового агентства ААА МарияКолесник.

По оценкам участников рынка, в прошлом году почти половина всех хлебопекарских предприятий были убыточными. «В ближайшее время украинский хлебный рынок ждет волна банкротств. Целый ряд крупных объединений прекратили обслуживать свои финансовые обязательства, они не выплачивают ни проценты, ни тело кредита. Банки обеспокоены, поскольку не горят желанием получить в качестве залогового имущества хлебопекарские мощности. Сейчас эти активы неликвидны. Многие владельцы хлебзаводов отказались заниматься этим бизнесом», — признался один из участников рынка. В частности, в прошлом году суд признал банкротом Полтавский хлебокомбинат, который выпускал половину всего хлеба в городе.

Государство пытается регулировать хлебный рынок при помощи интервенций муки из Аграрного фонда (АФ), которая стоит на 15–20% дешевле, чем в свободной продаже. Однако качество и себестоимость интервенционной муки вызывают вопросы. Зачастую чиновники из АФ в документах указывают, что выделили хлебопекам зерно, скажем, второго класса, а завозят на самом деле третьего или четвертого.

По данным Минагропрода, в прошлом году Аграрный фонд заключил около сотни договоров на поставки муки. В результате ежемесячно из фонда выделялось 49,3 тыс. тонн пшеничной и 5,7 тыс. тонн ржаной муки. В этом году Министерство аграрной политики и продовольствия намерено увеличить ежемесячные объемы поставки хлебопекарным предприятиям на 40%.

В Евросоюзе и хлебный, и мучной рынки свободны. К примеру, знаменитый багет стоит во Франции 3–3,60 евро за килограмм, а мука высшего сорта — около пяти-шести евро за кило. И если по большинству продуктов питания цены в Украине сравнялись с европейскими, то в мукомольной промышленности сохраняется разрыв на порядок.

Чтобы удержаться на плаву, наши хлебопеки задумались над освоением новых ниш. Например, начать производство замороженной хлебной продукции. За рубежом такой хлеб занимает 25–30% рынка, а рентабельность его производства достигает 40%. Так что словосочетание «замороженный хлеб» скоро может войти в обиход каждой нашей семьи.

Бренд и качество

Традиционно мука считалась в стране обезличенным товаром. Лет десять назад некоторые производители попытались переломить стереотипы и предложить рознице брендированную продукцию. Частично опыт удался, и на полках магазинов можно встретить как безымянную, так и именную муку. Причем среди первой отыскать товар высшего сорта уже не удастся.

Брендировать свою продукцию могут только крупные предприятия. Именно брендовая мука позволяет многим мукомолам перекрывать затраты на производство. По оценкам Марии Колесник, рентабельность безымянной муки достигает трех–пяти процентов, а брендированной — 20%. В рознице килограмм небрендированной муки стоит около 4,50 гривни (в Киеве — до шести гривен), тогда как продукт с именем — 10–12 гривен.

В целом отечественный мукомольный рынок поделен между локальными производителями, и в каждом регионе свой лидер. В первую очередь это связано с плечом доставки зерна. В числе основных игроков — компания «Kиївмлин», Днепропетровский мельничный комбинат, госпредприятие «Новопокровский КХП» (Харьковская обл.), «Донецкий КХП №1», ГАК «Хлеб Украины» (Донецк), «Симферопольский КХП».

В Украине в основном производится пшеничная мука, ведь ежегодно наши аграрии выращивают более 20 млн тонн пшеницы. Ржаной производят совсем немного: урожай ржи составляет около 500–600 тыс. в год. Все остальные виды муки (гречневая, кукурузная и пр.) в промышленности не востребованы и выпускаются исключительно для продажи в розницу.

Надежда на забугор

Аналитики полагают, что мучных изделий в рационе украинцев будет становиться меньше. Поэтому мукомолы питают надежды на наращивание экспорта.

По данным аналитика компании «УкрАгроКонсалт» Елизаветы Малышко, ежегодно Украина производит 2,3–2,7 млн тонн муки на сумму около 7,6 млрд гривен. Коммерческий директор агрохолдинга KSG Agro Игорь Недыбалюк подтверждает эти оценки, указывая, что емкость отечественного мучного рынка колеблется в пределах в 7,5–8,7 млрд гривен в год.

Мировой рынок экспорта муки эксперты оценивают в 11,5–13,5 млн тонн в год. По информации Международного совета по зерну (IGC), самым крупным экспортером муки в прошлом маркетинговом году (МГ) стал Казахстан, который продал на внешних рынках около 3,3 млн тонн. Второй стала Турция — 2,7 млн тонн, третьим — Европейский союз, поставивший на мировой рынок 1,3 млн тонн.

У нашей страны объемы экспорта пока невелики. По данным Колесник, в 2012-м отечественные мукомолы продали за рубеж 156,7 тыс. тонн на 51 млн долларов. В этом году у них появился шанс нарастить вывоз, тем более что в соседней России (ее объем экспорта в прошлом маркетинговом году — 311 тыс. тонн) сейчас наблюдается дефицит зерна на внутреннем рынке, и цены в некоторых регионах уже превышают мировые. Поэтому наши соседи ограничили экспорт зерна и муки.

Вопрос в том, сумеют ли наши мукомолы воспользоваться ситуацией. На первый план тут выходит регулярность поставок и, конечно, качество продукции. А с ним не всё гладко: из-за низкой рентабельности производства модернизация мукомольных предприятий почти не проводится.

Впрочем, есть одно обстоятельство, играющее в пользу отечественных мукомолов: с начала 2012/13 маркетингового года (МГ) в Украине действует меморандум, подписанный между Минагропродом и зернотрейдерами по добровольному ограничению экспорта продовольственной пшеницы. Квоту в 6,1 млн тонн трейдеры уже исчерпали. Похожая ситуация была в 2007/08 МГ, когда правительство ограничило зерновой экспорт. Обходя запрет, трейдеры стали активно вывозить муку. «В этом сезоне экспорт муки может превысить прошлогодний показатель и перешагнуть отметку в 200 тысяч тонн. В июле-январе наши мукомолы уже продали за рубеж 116,3 тысяч тонн», — отметила Малышко. Основные покупатели отечественной мукомольной продукции — Молдова (в прошлом году туда отправилась 31 тыс. тонн муки), Индонезия (29 тыс. тонн) и Азербайджан (около 20 тыс. тонн).

Среди главных причин, тормозящих развитие украинского экспорта муки, — удаленность рынков сбыта. Основные покупатели отечественного белого продукта находятся в Центральной Азии и на Ближнем Востоке. Им выгоднее покупать казахстанскую и турецкую муку, порой сделанную из украинского и российского сырья. Дело в том, что зерно перевозится в трюмах кораблей, тогда как для муки нужны особые контейнеры. Турки также транспортируют муку в соседние страны по железной дороге. А в Украине вагонов-муковозов традиционно мало.

Автор: Ирина Чухлеб

Нужен ли украинским школам национальный проект «Открытый мир» в его сегодняшнем виде?

ЗА И ПРОТИВ

ЗА

Прорывной компьютерный ликбез

Владислав Каськив, глава Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами, народный депутат Верховной Рады Украины VI созыва:

— Проект «Открытый мир» стартовал 22 марта. Он охватит 20 тысяч школ, более 105 тысяч классов и полтора миллиона учеников. Мы руководствуемся принципом «один ученик — один компьютер» и «один учитель — один компьютер». Запланировано оснащение школ мультимедийными досками, компьютерами, лабораторными комплексами с набором датчиков для кабинетов физики, химии, биологии, мобильными учебными устройствами — «электронными учителями». Компьютеры учеников и учителей будут скоммуницированы с образовательным веб-порталом, основанным на облачной технологии. Чтобы упростить создание электронного депозитария, Министерство образования и науки разрабатывает электронные версии учебников.

Подобные проекты уже запущены в Азербайджане, Казахстане, Египте. Результаты запуска аналогичного проекта «Магеллан» в Португалии показали: компьютерная грамотность возросла вдвое, поскольку новыми устройствами стали пользоваться не только дети, но и их родители, и даже бабушки с дедушками.

Мы думаем, что украинские показатели превысят португальские. На первом этапе будут оснащены седьмые классы в 54 школах Украины — как в областных, так и в районных центрах.

На подготовительной стадии нам помогали такие компании, как Microsoft, Intel, Cisco. К независимой оценке оптимального технологического решения будет привлечена «большая четверка» — PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG.

В конкурсе на поставку оборудования выиграли четыре из 20 компаний, а создавать образовательный портал будут восемь из 14 фирм, участвовавших в конкурсе. Они объединились вокруг компании Trunity — разработчика платформы обмена знаниями, основанной на использовании облачных расчетов. Их прямой интерес — в развитии рынка информационных технологий в стране, что означает резкое увеличение спроса на компьютерную технику и программное обеспечение нового поколения.

Компании предусматривают максимальный срок гарантийного обслуживания техники — три года — и берут на себя в том числе транспортные расходы на это время. В среднем эксплуатационный срок такого оборудования — от четырех с половиной до семи лет. После этого любая техника стареет морально и физически.

Инвестиции компаний составят 40 млн гривен, и это без учета стоимости интеллектуальной собственности. Государство обещает выделить еще 30 млн гривен.

Второй этап начнется 1 сентября 2013 года и, в случае предоставления нашему агентству госгарантий, охватит пятые-девятые классы в двух тысячах школ Украины. Согласно технико-экономическому обоснованию, утвержденному Кабмином в 2011 году, проект должен быть завершен к 2015-му, но финансирование первого этапа началось только в конце прошлого года.

ПРОТИВ

«Потемкинский» проект

Лилия Гриневич, председатель Комитета Верховной Рады по вопросам науки и образования, народный депутат Украины (фракция «Батькiвщина»):

— Образование — хронически недофинансированная сфера в Украине. Поэтому каждая копейка должна тратиться здесь с повышенной эффективностью. Каждое новое правительство одним из своих лозунгов провозглашает повальную компьютеризацию. Но компьютерная техника быстро устаревает. Сегодня из 280 тысяч компьютеров в украинских школах 53% эксплуатируется уже более пяти лет, то есть техника превращается в «мебель». Приходит другое правительство и начинает закупку новой «мебели».

Проект «Открытый мир», о котором было объявлено еще два года назад, с самого начала противопоставлялся устаревшей концепции компьютеризации. Но за последние два месяца приняты решения, которые сводят весь проект к банальной схеме массовой непрозрачной закупки компьютеров. Всё это будут презентовать школам под привлекательными лозунгами с прицелом на президентские выборы, а через два-три года в учебных заведениях накопится куча отказывающегося работать «металлолома».

Вопросов к проекту несколько.

Во-первых, будет ли создана национальная сеть широкополосного доступа в Интернет, без которого ни один образовательный проект просто не будет работать? В сельской местности насчитывается свыше 12 тысяч школ, в городах — примерно семь тысяч. По самым оптимистическим оценкам, доступ в Интернет имеет только каждая десятая сельская школа.

Во-вторых, проект уже запущен, а когда же будут созданы единая платформа обмена информацией, специальные интерактивные программы? Это всё равно что купить автомобиль, работающий на водородном топливе, и услышать от продавца: «Мы дали техзадание на разработку сети заправок».

В-третьих, как будет происходить сервисная послегарантийная поддержка оборудования? Кто научит учителей и учеников работать с этим оборудованием и контентом? Как будут обновлять оборудование и программное обеспечение?

Наш комитет надеется, что в рамках проекта оборудование будет закупаться у известных украинских и мировых производителей, а не у малоизвестных отечественных фирм, замеченных ранее в непрозрачных тендерах Министерства образования и науки.

Информационные технологии в среднем образовании решают две задачи — доступности и качества. Речь идет о всеобщем доступе учеников к знаниям, независимо от места их проживания и материального статуса их родителей, а также о внедрении современных — интерактивных — форм обучения. Ни одной из этих задач нынешняя власть не решает, и таким инновациям справедливо не доверяют ни учителя, ни родители учеников. Украине не нужны «потемкинские» проекты.

В Москве обсудили новейшие методы борьбы с внутрибольничными инфекциями

3-4 апреля в здании Правительства Москвы при поддержке подразделения ASP компании «Джонсон&Джонсон» прошла XI Научно-практическая конференция «Внутрибольничные инфекции в стационарах различного профиля, профилактика, лечение осложнений». В ней приняли участие ведущие российские специалисты. В рамках мероприятия состоялась дискуссия «Современный подход к профилактике внутрибольничных инфекций (ВБИ) в роддомах и перинатальных центрах», где отечественные эксперты представили результаты исследования о распространенности ВБИ в Российской Федерации.

Перед участниками дискуссии выступили профессор Брико Николай Иванович, заведующий кафедрой эпидемиологии и доказательной медицины Первого МГМУ им. Сеченова, академик РАМН, и Гренкова Татьяна Аркадьевна, к.м.н, старший научный сотрудник ФГУН МНИИЭМ им. Габричевского, и многие другие. Основными темами стали комплексный подход к обеспечению дезинфекции поверхностей в учреждениях родовспоможения, а также современные подходы к обеззараживанию рук медицинского персонала в роддомах и перинатальных центрах.

«Внутрибольничные инфекции оказывают существенную нагрузку на общественное здравоохранение, так как 5—10% пациентов, поступающих в современные стационары развитых стран, заражаются как минимум одной формой ВБИ во время госпитализации. Эти инфекционные заболевания сопряжены со значимым клиническим и экономическим ущербом, а также оказывают стрессовое воздействие на пациентов и членов их семей», - говорит Гренкова Татьяна Аркадьевна, к.м.н, старший научный сотрудник ФГУН МНИИЭМ им. Габричевского.

Качество проводимой в российских лечебно-профилактических учреждениях дезинфекции остается неудовлетворительным, о чем свидетельствует обнаружение в контрольных смывах санитарно-показательных микроорганизмов. Основным способом дезинфекции больничных помещений была и остается ручная уборка с применением дезинфицирующих средств. В настоящее время родильные дома Российской Федерации оснащаются новым современным оборудованием, с большим количеством кнопок, экранов, сенсорных панелей, решеток, что делает ручную уборку более трудоемкой, в результате чего остаются не обработанными труднодоступные места, что не позволяет провести полную дезинфекцию ручным способом.

«Для снижения риска развития ВБИ были разработаны новейшие технологии обеззараживания помещений с применением раствора 5—6% перекиси водорода (H2O2) и катионов серебра. Перекись водорода является окислителем, уничтожающим микроорганизмы за счет действия свободных гидроксильных радикалов. Катионы серебра также эффективны в отношении патогенных микроорганизмов, инактивируют их за счет ингибирования синтеза белка. Раствор распыляется в виде мелкодисперсного аэрозоля, что обеспечивает быстрое и эффективное обеззараживание поверхностей, оборудования и труднодоступных мест в помещении», - отметила Вера Клыкова, руководитель направления, Обеззараживание помещений (Glosair™) подразделения ASP компании «Джонсон и Джонсон».

Системы обеззараживания с H2O2 имеют доказанную высокую эффективность при устранении патогенных микроорганизмов в лечебно-профилактических учреждениях и могут использоваться как при регулярном применении, так и в рамках программ инфекционного контроля. Исследования на территории России показали, что эффективность дезинфекции помещений с помощью данных технологий позволяет достигать отметки в 98,97%, а для некоторых учреждений - 100%.

Cовременные технологии обеззараживания могут рассматриваться как эффективный и безопасный инструмент качественного снижения бионагрузки в лечебно-профилактических учреждениях. Эти системы могут использоваться как в ответ на вспышки инфекционных заболеваний, так и в сочетании с традиционными методами очистки в качестве упреждающего подхода к профилактике ВБИ, чтобы позволить активировать усилия в отношении защиты пациентов от инфекций.

"РОССИЯ ПРОИЗВОДИТ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ВЕЛИКОЙ СТРАНЫ, НО БОЛЬШЕ НИЧЕГО НЕ ПРОИЗВОДИТ"

Александра ИЛЬИНА

ВАСИЛИЙ МЕЛЬНИЧЕНКО, фермер

"Я считаю, что победить коррупцию довольно легко. Просто нужна политическая воля одного-единственного человека. Если президент позовет всех губернаторов к себе в кабинет и скажет: "С завтрашнего дня у нас акция - всем губернаторам надо повеситься", поверьте - 99% повесятся. Это приказ президента. Если он скажет не воровать, никто не будет воровать"

Фермер Василий Мельниченко о том, как страна живет, и о том, как она должна жить

Василий Мельниченко, председатель успешного фермерского хозяйства, выступил на Московском экономическом форуме и стал знаменитым. Его фраза "В России уровень бреда превысил уровень жизни" превратилась в афоризм. Смелые высказывания бизнесмена из села Галкинское Свердловской области о коррупции и бестолковом управлении вызвали поддержку у тысяч пользователей рунета. В интервью "МН" Мельниченко рассказал, почему русский мужик не вышел на Болотную и как обустроить Россию за четыре года.

О СВОЕМ НЫНЕШНЕМ ХОЗЯЙСТВЕ

"У нас очень хорошие земли. В свое время там был крупный совхоз. Так получилось, что в 90-е его разрушили и разграбили до ноля. Скотины ни одной головы не осталось, техники нет, здания разрушены. А в 2009 году сельчане на собрании посоветовались и решили пригласить меня, чтобы я возглавил это хозяйство. Сейчас мы одни из крупнейших производителей сельхозпродукции в регионе. Мы пытаемся создать такое хозяйство, которое могло бы наполнить местный муниципальный бюджет и обеспечивало людям на селе рабочие места с достойной зарплатой".

О СВОЕМ ПЕРВОМ КОЛХОЗЕ

"В те годы бежали переселенцы из Казахстана, Узбекистана, Туркмении, мы приняли много семей. Мы даже назывались переселенческим поселком. Таких у нас было 25 семей. В поселке было все: хорошие дороги, пекарня, мельница, кондитерский цех, молочная ферма, свиноферма. Мы делали мебель, делали натяжные потолки. Я абсолютный сторонник того, что крестьяне не мешки с соломой, а граждане, которые имеют право выбирать профессию. Как человек может остаться в деревне, если он хочет быть строителем? А мы строили свою экономику так, чтобы был выбор профессий и никто не хотел уезжать. Зарплата приличная, место отличное, выбор работы есть, интернет - пожалуйста. У нас в те годы работал класс дистанционного образования в школе. Несколько человек получали образование в московских вузах, не выезжая из деревни. Мы показывали тогда государству и Минобразования, как дешево можно учить людей, не срывая их с места и не делая проблем в городах. После четырех лет работы деревня стала идеальной. Четыре года - это срок, за который можно перестроить и страну".

О КАЗАКАХ

"Ну власти же нужно кого-то любить. Людей ведь больше всего, как известно, любят людоеды. Мне, конечно, не нравятся все эти прыганья. Кажется, что президента просто подставляют его пиарщики".

"Мне удалось через суд добиться ликвидации казачьей дружины как незаконного военного формирования. Бился за это два года. Никакую военизированную форму эти бандиты не имеют права носить".

"В 1998 году колхоз сожгли. Обычные бандиты, которые работали вместе с администрацией и с милицией. Я единственный в районе не платил дань казакам. Такие нормальные русские мужики, ходили в голубых штанах с лампасами и всех облагали данью. Крыша, как они говорили. Так как у нас в совхозе все крыши были отремонтированы, нам не требовалась крыша, и мы, конечно, отказывались платить. По своему принципу я бы никогда не согласился платить никому, кроме государства. Достаточно было того, что я всегда исправно платил налоги. Я понимал, что не может такого быть, чтобы с крестьян, которые производят продукцию, какие-то ублюдки собирали дань. Но многие платили.

Мы были очень богатым хозяйством на тот момент. У нас были молодежные программы, давали дома молодым семьям. Заключали с сотрудниками договор, что после рождения третьего ребенка дом переходит в их собственность".

"Я хороший председатель колхоза, у меня капуста хорошая растет, свекла прекрасная, такие кролики красивые. У нас прекрасные женщины живут в селе. Вот они могут за себя постоять. Когда в нашу деревню вошли казаки, наши русские мужики, как положено русским богатырям, попрятались. А бабы вышли драться и дрались насмерть за село и за детей. Я тогда прилетел из командировки, собрал мужиков и спросил, как так вышло. А они ответили: "Думали, нас бить будут". Трусость".

О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ

"Государство, конечно, не забывало про нас. Например, оно периодически нас штрафовало.

То приедет технадзор, то Роспотребнадзор, и все говорят, что мы неправильно живем и работаем.

Забыть о себе государство не давало. Так же как телевизор не дает забыть о том, что у нас есть президент и премьер-министр".

"Вот смотрите: неожиданно меняется министр обороны, и у села забирают весь госзаказ. Говорят, Сердюков что-то воровал. Так это или нет, мы не знаем, но мы хотя бы картошку поставляли военным. А теперь Шойгу пришел, и весь заказ на 100 млрд руб. передали какому-то московскому ресторатору. Получается, что 300 тыс. крестьянско-фермерских хозяйств просто должны закрываться из-за одного глупого решения. Я понимаю, что президенту надо доносить, что невменяемых министров держать нельзя".

О КОРРУПЦИИ

"Когда смотрю телевизор, такое ощущение создается, что наверху не знают о коррупции. Смотрю, с другой стороны, все знают. У нас правительство как дети малые: все понимают, все чувствуют, а какать не просятся".

"Я считаю, что победить коррупцию довольно легко. Просто нужна политическая воля одного-единственного человека. Если президент позовет всех губернаторов к себе в кабинет и скажет: "С завтрашнего дня у нас акция - всем губернаторам надо повеситься", поверьте - 99% повесятся. Это приказ президента. Если он скажет не воровать, никто не будет воровать". "В обществе нет серьезного запроса на борьбу с коррупцией. Почему нет борьбы и протестов? Потому что жизнь худо-бедно наладилась: еда есть в магазинах, пенсии платятся. Страшно менять ведь. А вдруг не получится? Поэтому мы вынуждены в такой стагнации жить. После того как эпопея с Сердюковым началась, я ожидал, что через день два на Красной площади будет каре из 5-10 тыс. офицеров, которые скажут: "Заряжай Царь-пушку, залезай, товарищ Сердюков". Ведь офицер - это не должность, не звание, это понимание чести. Мы же от них видим только нытье вечное: не могут квартиры получить, не могут еще что-то получить. Но если вы за честь мундира постоять не можете, вы на что претендуете?"

"Я думаю, что верховная власть этого местного самоуправления просто боится. Боится, что люди будут нелояльные. А я, наоборот, уверен, что более лояльных людей, чем самостоятельные крестьяне, мир никогда не знал. Сегодня они не лояльные, они безразличные. Какая им разница, если из 800 человек в селе 600 безработных, будет у них избранный губернатор или им его Владимир Владимирович назначит. Вся государственная машина и направлена на то, чтобы мы все такими и были. Мы не пробовали ни разу избрать себе честных и порядочных людей во власть, мы все выбирали лучших, а получалось вот так".

"Да я бы даже попробовал лотерею вместо выборов устроить. Кто выиграл, тот и будет президентом. Разницы не будет никакой, но хотя бы есть шанс, что из тысячи билетов попадется один толковый".

"Чем выше должность человека, тем лучше ему кажется страна. Но мы-то живем в самом низу, видим, как все на самом деле. Я думаю, что президент должен просто делать свою работу честно и порядочно. Хотел было сказать, повернуться лицом к людям, но лучше, наверное, не нужно. Потому что когда власть поворачивается к народу лицом, народ обычно кричит от ужаса".

О БОЛОТНОЙ, ПРОТЕСТАХ И СРЕДНЕМ КЛАССЕ

"Я был на Болотной, специально приехал. Дело-то хорошее. Поучаствовать, посмотреть, кто и что. Но на Болотной не за кем было идти. Тогда все возмутились, что власть повела себя по-хамски, но ведь она и продолжает себя так вести. К тому же вышли на Болотную ведь не мужики, которые от сохи. Мы просто потеряли этот класс".

"Средний класс оказался смелее. Правда, это не средний, а скорее посредственный класс, потому что среднего класса в России вообще нет. Средний класс - это не кто больше получил, а кто больше заработал. И мы дошли до того, что у нас в обществе выгодно быть инвалидом, выгодно быть липовыми многодетными матерями. Во что народ-то превращается? А я бы хотел, чтобы мою страну уважали искренне, чтобы у нас было подлинное местное самоуправление, и тогда вопроса с гражданским обществом не будет. Разве это так трудно?"

О ПРЕЗИДЕНТЕ, УПРАВЛЕНИИ СТРАНОЙ И ВЫБОРАХ

"Россия производит впечатление великой страны, но больше ничего не производит. Надо менять эту ситуацию. Мне кажется, что даже я бы справился. Какая разница, что тремя курицами править, что двадцатью. Чтобы быть президентом, нужно иметь вокруг десять честных человек, которые бы просто между собой договорились не воровать. Но я не променяю свою деревню ни на что и буду людей поднимать". "Я в свое время, когда молод был, все думал: вот докричаться бы до президента, и все решим. Мужики ж ведь, договоримся. Докричался. Ничего не решили, впечатление такое, что не с кем разговаривать. Я встречался с господином Медведевым. Кроме того, что я председатель колхоза, я еще считаюсь журналистом. Я задавал ему вопросы и как председатель колхоза, и как журналист. И задавал вопросы, касающиеся сельских территорий".

Выступление Василия Мельниченко на Московском экономическом форуме. Видео

Полная версия интервью с Василием Мельниченко на mn.ru

БИОГРАФИЯ

Василий Мельниченко родился на Украине в 1954 году. Вырос в селе, окончил сельскую школу. Поступил в Уманскую сельскохозяйственную академию. В 1987 году переехал на Урал. По словам Мельниченко, с Украины его выслали из-за работ о несправедливости советской пенсионной системы и бесполезности низовых партийных организаций. Работы не понравились местному партийному руководству.

На Урале занялся изготовлением мраморных надгробий. Через два года председатель исполкома попросил его возглавить совхоз, который как раз покинуло прежнее руководство. В 1995 году предприятие победило на всероссийском конкурсе проектов социально-экономического развития сельских территорий, на тот момент в селе проживало 260 человек. Но уже в 1998 году поселение сожгли местные казаки, которым, как утверждает бизнесмен, он отказался платить. В 1999 году Мельниченко начал борьбу с рейдерством и создал бесплатную юридическую консультацию для граждан Камышловского района Свердловской области. Тогда же он начал работать в газете "Территория народной власти". Как журналист Василий Мельниченко стал лауреатом премии имени Сахарова и премии имени Артема Боровика, победил на всероссийском конкурсе журналистов, пишущих антикоррупционные материалы. После обращений и публикаций о рейдерстве и коррупции в регионе он неоднократно подвергался избиениям и незаконным задержаниям.

В 2008 году Мельниченко стал председателем СПК "Галкинский". С января 2013 года в селе Галкинское при поддержке комитета гражданских инициатив Алексея Кудрина реализуется собственный проект фермера "Новое село - новая цивилизация". Цель проекта - создание сельской многопрофильной экономики и развитие предприятий, способных наполнить местные муниципальные бюджеты.

***

22 218 лайков в Facebook собрало опубликованное на сайте mn.ru интервью с Василием Мельниченко за два дня

Вот эта коррупция, ее что, кто-то нам делает? Это приехали американцы, или поляки, или грузины, может быть, нам ее сделали? Это мы позволяем к себе такое отношение

"МНОГИМ ЛЕГЧЕ АССОЦИИРОВАТЬ СЕБЯ С РЕГИОНОМ, ЧЕМ СО СТРАНОЙ"

Беседовала Елена Кочугова

О самоощущениях россиян в беседе с "МН" размышляет генеральный директор исследовательской группы ЦИРКОН Игорь Задорин

- Из вашего исследования получается, что уровень локальной идентичности в России самый высокий по сравнению с другими государствами бывшего Союза - у нас 40% граждан ощущают себя прежде всего жителями своего села, города или региона. Можно ли считать этот результат неожиданным?

- Результат не сильно неожиданный, хотя мы не предполагали, что консолидация на общенациональном уровне в России окажется самой слабой на постсоветском пространстве. Когда стали искать объяснение, пришли к вполне очевидному выводу: по сравнению с соседями Российская Федерация самая большая, самая разнообразная и наименее однородная в культурном, национальном и любом другом плане. Поэтому многим ее гражданам легче ассоциировать себя скорее с регионом, чем со всей страной.

- Не просматривается ли тут склонность к автономизации регионов?

- Эти цифры говорят скорее не про склонность (намерения), а про потенциал (возможность). Если люди меньше связывают себя со страной в целом, они легче согласятся с действиями, направленными на автономизацию. Страна у нас большая, и здесь уместно вспомнить еще один термин - "пространственная связанность", характеризующий единство страны в экономическом, информационном, гуманитарном плане. Думаю, всегда полезно знать, насколько регионы ощущают себя связанными со страной или в какой степени чувствуют себя оторванными "анклавами". Особенно интересно проследить это явление на примере Калининградской области или Приморского края. Ощущение оторванности порождает депрессию и может стать губительным для развития региона.

- Западные политтехнологи во время предвыборных кампаний в своих странах часто играют на региональной идентичности населения, особенно в таких "оторванных" областях. Зная настроения местных жителей, легко ими манипулировать. Российские региональные элиты в определенных ситуациях вполне могут воспользоваться теми же технологиями. - Да, децентрализация приветствуется некоторыми элитными группами, но многое зависит от того, сильный регион или слабый. В слабых регионах, как показывают исследования, более развиты социальные настроения общефедерального толка, поскольку есть понимание: одному труднее выжить. Сильные стремятся к большим возможностям и правам, например, в распределении бюджета и т.д. Несмотря на то что юридически Россия - федерация, реально во многом мы унитарное государство. Поэтому определенная децентрализация может помочь развитию федерализма: регионы начнут осознавать большую ответственность и в известной степени стремиться к равноправному сотрудничеству и с центром, и с соседними регионами.

Но в случае с отдельными территориями тут существуют риски: получение дополнительных ресурсов, прав и полномочий может толкнуть региональные элиты к автономизации, не связанной с федерализмом, вплоть до сепаратистских настроений. Чтобы предвидеть такие риски, как раз и нужны подобные исследования: надо внимательно следить за социальными настроениями в соответствующих областях и обязательно их учитывать. Это касается отнюдь не только национальных республик, есть вполне русские регионы, где распространены, хотя и не явно, настроения автономизации.

- Любопытно, что одни из самых высоких показателей общенациональной идентичности со страной демонстрируют бывшие союзные республики, но при этом именно оттуда - наибольший поток мигрантов гастарбайтеров.

- Здесь как раз никакого феномена нет. Во-первых, трудовая миграция не всегда говорит о слабой национальной идентичности, ведь для многих гастарбайтеров речь совсем не идет об ассимиляции. Напротив, в тех же центральноазиатских странах весомую долю ВВП составляют трансферты из России. Здесь мигранты зарабатывают, а семья и дом у них там. Во-вторых, есть важный нюанс: опросы проводятся среди тех, кто находится в данный момент у себя в стране. Узбекские коллеги говорят: у нас в выборке процент опрошенных женщин значительно превышает число мужчин, потому что мужчины в это время находятся на заработках за рубежом. Похожая ситуация в Таджикистане и Молдове (хотя в последнем случае трудовая миграция не имеет гендерной асимметрии). Но живя в другой стране даже дольше, чем на родине, многие мигранты сохраняют сильную связь со своей страной.

На протяжении 20 лет после развала СССР местные элиты строили национальные государства, культивировали национальную идентичность, чтобы люди начали осознавать себя гражданами страны, которой раньше в их жизни не было. И сегодня очень небольшой процент опрошенных самоопределяется как жители СНГ или бывшего Советского Союза, еще 7-8 лет назад этот процент был значительно выше.

- Есть еще одна категория людей, которые определяют себя как "граждане мира". Люди меняют страны как перчатки, становятся "вынужденными" полиглотами. Многие годы живут вдали от большой родины, но не ассимилируются, не стремятся пустить корни в определенном месте. Казалось бы, самое время говорить о космополитизации общества. Но, судя по результатам исследования, "гражданами мира" считают себя немногие...

- Космополитизм и для Европы не самое распространенное явление. Если говорить о "глобальной идентичности", то это характерно для довольно узкого слоя в любой стране и, как правило, относится к людям с ослабленными национальными корнями, но сильной социальной позицией, к тем, кто ощущает, что он в любой точке мира останется состоятельным и сохранит возможности для личных достижений. Ни в России, ни в большинстве стран постсоветского пространства космополитизм не может быть массовым. Возможно, среди мигрантов, которые по уже названным причинам не попадают в нашу выборку, число людей, определяющих себя как "граждане мира", окажется чуть выше, но говорить о тенденции не приходится.

- Какой прикладной интерес территориальная идентичность может представлять в межстрановых и внутригосударственных отношениях? Властям есть о чем беспокоиться?

- До недавнего времени гуманитарный уровень отношений между странами был не слишком интересен властным структурам. В отношениях между странами самый приоритетный и обсуждаемый элитами вопрос - военно-политический. Второй - экономические отношения. Гуманитарный уровень, то есть настроения населения, включенность граждан в интеграционные процессы, оставался на периферии. Но в последние годы, особенно в связи с Таможенным союзом, эти процессы стали существенно затрагивать интересы и рядовых граждан. Мнение населения по вопросам межстрановых отношений становится важным фактором для осуществления определенных проектов. К тому же и главные угрозы для многих стран все чаще носят не военный, а идеологический и гуманитарный характер. Значение общественного мнения по вопросам миграции, религии, межэтническим отношениям повышается, и как следствие, растет интерес политиков к данным исследованиям.

Владелец пятизвездочного гольф-курорта в испанской провинции Мурсия придумал оригинальный метод привлечения арендаторов в пустующие дома. Бизнесмен решил сдавать жилье в аренду бедным слоям населения.

Антонио Ризо, который является владельцем элитного гольф-курорта в Мурсии под названием Corvera Golf resort, решил сдавать 150 объектов людям, пострадавшим от кризиса в Испании. Безработные, а также семьи, лишившиеся своих домов за долги по ипотеке, и молодежь, которая не может себе позволить приобретение собственного дома, смогут арендовать недвижимость на гольф-курорте за символическую плату. Стоимость аренды составит всего €150 в месяц. Об этом сообщает портал Spanish Property Insight.

Девелоперу Calidona, построившему роскошный курорт, удалось продать всего 450 из 1 100 объектов. Основными покупателями этого жилья стали состоятельные иностранцы, в основном британцы и скандинавы, многие из которых сейчас недовольны планами нового владельца комплекса.

По словам покупателей, они инвестировали по €250 тыс. в жилье, которое должно было подчеркивать их статус. Многие из них сдают его сейчас за €400-600 в месяц. Соседство с людьми более низкого социального положения не входило в их планы. К тому же такая низкая арендная плата, которую собирается установить девелопер, может удешевить стоимость их собственных апартаментов, сдавать которые придется тогда за гораздо меньшие деньги.

Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по итогам российско-нидерландских переговоров.

М.РЮТТЕ (как переведено): Прежде всего хотелось бы отметить, что мы необычайно рады, что Президент Путин сегодня приехал с визитом в Нидерланды. Этот визит стал знамением начала перекрёстных Годов России и Нидерландов. В этот год будет расширено и углублено сотрудничество, которое уже уходит корнями в века, мы говорим о культурных отношениях между Россией и Нидерландами.Очень рады, что проводится огромное количество различных выставок, таких как выставка, посвящённая Петру Первому, в музее Эрмитаж на Амстеле. Сегодня эта выставка была открыта Президентом Путиным и Её Величеством Королевой Беатрикс. Пётр Первый является знаменосцем наших долгосрочных отношений в области судоходства. Именно поэтому мы находимся сегодня здесь, в музее судоходства. В ходе моего визита в Санкт-Петербург в 2011 году я убедился, что в России до сих пор в морской отрасли активно работают голландские компании, и успешно.

Экономические отношения необычайно важны для обеих наших стран. Только что в нашем присутствии было подписано большое количество меморандумов о взаимопонимании. Нидерланды входят в число трёх ведущих торговых партнёров и инвесторов в Россию. Для России Нидерланды среди всех стран Европейского союза являются важнейшей страной экспорта.

Нам бы хотелось распространить экономические отношения и на другие области, такие как инфраструктура, здравоохранение, транспорт, логистика. Нам также хотелось бы работать вместе в области модернизации и инноваций.

В этом отношении мы, конечно, говорили о модернизации нашего общества. Правовая определённость является составной частью фундамента для инвестиций как для зарубежных, так и для внутренних. Кроме того, это является основой для инноваций и раскрытия творческого потенциала, для общества в целом.

Вполне в духе нашего широкого диалога и дружбы между Россией и Нидерландами обсудить такие вещи, как права человека и ту озабоченность, которая в этой области существует. Конечно же, необходимо признать, что мы можем по-разному воспринимать различные моменты.

Наряду с двусторонними отношениями Президент Путин и я обсудили международные вопросы, а также экономическую ситуацию в Европе.

Хотелось бы ещё раз тепло поприветствовать Президента Российской Федерации. Хотел бы передать ему слово для открытия пресс-конференции.

В.ПУТИН: Большое спасибо.

Уважаемый господин Премьер-министр! Уважаемые дамы и господа!

У нас сегодня насыщенный большой день, содержательный. Господин Премьер-министр только что сказал, мы с Королевой Нидерландов Беатрикс приняли участие в церемонии открытия Года России в Нидерландах и Года Нидерландов в России.

Это масштабный, многоплановый проект. Будет проведено более 350 мероприятий: культурных, образовательных, научных. В Нидерландах пройдут дни русского языка, гастроли Мариинского театра из Санкт-Петербурга, выставки из собраний российских музеев, включая уже открывшуюся экспозицию, посвящённую нашему царю-преобразователю Петру Первому. Полагаю, что эти мероприятия ещё больше сблизят наши народы, повысят уровень доверия между гражданами наших стран.

С господином Премьер-министром мы сегодня провели очень содержательную беседу и в узком составе, и в широком. Нидерланды – один из важнейших внешнеторговых партнёров России. Взаимный товарооборот в 2012 году вырос на рекордную величину – до 83 миллиардов долларов. Здесь эксперты по-разному считают, говорят, что конечный продукт проходит через Нидерланды в другие страны, в том числе в Федеративную Республику. Но в целом в любом случае это очень хороший показатель.

Голландские компании – в числе ведущих инвесторов в российскую экономику. Общий объём капиталовложений из Нидерландов – 61 миллиард долларов. Мы знаем, мы понимаем, что отчасти это репатриация российских капиталов, но мы признательны голландскому правительству, нашим партнёрам за то, что они создают благоприятные условия и способствуют этому взаимному обмену.

Должен сказать, что и российские компании проявляют всё больший интерес к работе в Нидерландах, российский бизнес активно входит сюда. В целом уже проинвестировано российскими компаниями 30 миллиардов долларов.

Мы многие годы тесно взаимодействуем в энергетике. Вы это всё хорошо знаете. По [газопроводу] Ямал–Европа в Голландию поступает свыше двух миллиардов кубических метров газа. Нидерландские партнёры участвуют в строительстве «Северного потока», нашей трубопроводной системы, безусловно имеющей общеевропейское значение. Только что «Газпром» и Gasunie подписали меморандум о намерении увеличить мощность трубопровода. Здесь же строится крупнейшее в Европе газохранилище – хочу обратить ваше внимание, оно будет обеспечивать газом до 2,5 миллиона домохозяйств.

Через голландские порты осуществляется транзит на мировые рынки значительного количества российской сырой нефти. В свою очередь компании из Нидерландов участвуют в разработке крупнейших нефтегазовых месторождений. Концерн «Шелл», с которым у нас сложились очень добрые и деловые отношения, производит сжиженный природный газ на Сахалине, входит в число акционеров Каспийского трубопроводного консорциума. Изучаются возможности совместной работы на Ямале, на шельфе Карского моря. Только что мы коротко поговорили с руководством компании и о других возможностях.

Мы не ограничиваемся взаимодействием в традиционной сфере. Россия и Нидерланды развивают стратегическое партнёрство в области морского транспорта, планируется строительство на российских верфях крупных СПГ-танкеров.

Активно занимаемся альтернативными источниками. Отмечу динамичное развитие двустороннего технологического и инновационного сотрудничества. Известная и уважаемая в мире компания «Филипс» производит в России медицинское оборудование. Концерн «Роял ДСМ» планирует наладить выпуск витаминно-минеральных комплексов. И так далее, тому подобное. Мы, безусловно, будем это самым активным образом поддерживать.

Большое значение придаём укреплению контактов в сфере науки и образования, расширению студенческих и академических контактов. Российские и голландские учёные работают по совместным проектам в сфере химических технологий, наноматериалов, по другим направлениям.

Развиваются межрегиональные связи. Мы только что присутствовали при подписании ряда соглашений, в которых напрямую участвуют российские регионы.

Особое внимание на переговорах уделили сотрудничеству России и ЕС. Мы очень рассчитываем на то, что те шероховатости, которые иногда возникают у нас с нашими партнёрами из Еврокомиссии и разрешение которых явно в интересах отдельных членов ЕС, будут с пониманием восприняты нашими партнёрами, в том числе и здесь, в Голландии, и мы получим поддержку от них. Имею в виду заинтересованность в развитии экономических связей не только в двустороннем, но и в многостороннем плане.

Большое спасибо за внимание.

ВОПРОС: Если позволите, я отступлю несколько от проблематики российско-голландских отношений. Сегодня, как Вы наверняка знаете, пришла печальная весть о кончине премьер-министра Маргарет Тэтчер. Не могли бы Вы дать оценку тому вкладу, который внесла премьер-министр в дело строительства современной Европы, в укрепление европейской безопасности.

В.ПУТИН: Маргарет Тэтчер, безусловно, относилась к разряду самых ярких политических фигур современного мира. Я был знаком с ней лично, и она производила всегда очень сильное впечатление.

Что касается её вклада, то, безусловно, она была человеком прагматичным, жёстким, последовательным. И именно такой её подход помог в своё время Великобритании выйти из экономического кризиса. Ясно и хорошо известно, что её критиковали за некоторые из предпринимавшихся тогда мер, в том числе и по ограничению бюджетных расходов, по ограничению прав профсоюзов. Но в критической ситуации, а она оказалась именно в критической ситуации, её действия оказались эффективными. И я думаю, что люди должны быть за это ей благодарны.

Она внесла существенный вклад в развитие британо-советских и британо-российских отношений. За что мы ей всегда будем благодарны и будем вспоминать её работу с благодарностью.

Я считаю, что мы потеряли крупного политического деятеля. Сожалею об этом и приношу от имени российского руководства соболезнования правительству Британии и британскому народу.

М.РЮТТЕ: Хотел бы полностью поддержать слова Президента Путина. Полагаю, что мы потеряли великого политического деятеля. Хотел также выразить соболезнование британскому Правительству, нашим коллегам и британскому народу.

Она была выдающимся политическим деятелем. Она привнесла Великобританию в сердце Европы. Она была критическим политиком. Европа и Англия 70-х и 90-х годов были совершенно несопоставимы. Не было другого примера, когда в такое короткое время одна страна таким значимым образом была преобразована, и именно положительным образом.

Полагаю, что она также может служить примером женщинам во всём мире, потому что в то время было исключительным событием, что женщина стала руководителем такой страны. Сейчас стало более обычным явлением, когда женщины возглавляют различные страны и занимают самые выдающиеся позиции во всём мире.

Кроме того, мне бы хотелось сказать, что и правам человека она также уделяла очень большое внимание. И я полагаю, что она вела неутомимую борьбу в этой сфере.

ВОПРОС: Господин Путин, скажите, пожалуйста, каким образом господин Рютте коснулся вопросов прав человека и защиты прав гомосексуалистов в Вашей стране? И каково Ваше мнение об этом?

В.ПУТИН: Мы достаточно подробно говорили по проблемам прав человека, в том числе и по правам сексуальных меньшинств. Здесь секрета нет, могу очень коротко, в двух-трёх словах прояснить нашу позицию.

В Российской Федерации, чтобы было всем ясно и понятно, нет никакого ущемления прав сексуальных меньшинств. Эти люди так же, как и все остальные, пользуются полными правами и свободами. Я как Президент Российской Федерации полагаю, что у них никакого другого Президента нет, как у граждан России, и считаю своим долгом защищать их интересы и их права.

В этой связи хочу отметить, что они продвигаются по служебным лестницам, растут по службе, им вручаются, если они того заслуживают, государственные награды, ордена и медали, почётные звания и почётные грамоты. Всё это является практикой нашей политической жизни; уверен, что так оно и будет.

Что касается тех вопросов, которые вызывают озабоченности у наших партнёров в Европе, в том числе и в Голландии, а именно законов, которые приняты в регионах Российской Федерации, запрещающие пропаганду гомосексуализма (речь идёт, прежде всего, о запрете пропаганды гомосексуализма в школах), то, во-первых, хочу обратить ваше внимание на то, что это всё-таки принимается в регионах, и это говорит о настрое самого российского общества. Это никак не провоцируется из федерального центра. Но такой настрой общества, думаю, мы должны учитывать. Если мы говорим о либерализме, говорим о демократии, нужно с уважением относиться друг к другу, в том числе на международной арене.

Теперь совсем откровенно, моя позиция по этому вопросу. Я уже сказал, что считаю необходимым защищать права сексуальных меньшинств, но согласимся с вами в том, что всё-таки однополые браки детей не производят на свет. И в Европе, и в России мы сталкиваемся с проблемой демографического характера. Конечно, можно решать эту проблему за счёт приезжих, за счёт мигрантов, и это один из способов решения проблемы.

Но мне бы хотелось, чтобы у нас в России, прежде всего, рождаемость росла за счёт так называемых титульных наций: это русские, татары, чеченцы, башкиры, дагестанцы, евреи и так далее, так далее. То есть за счёт тех людей, которые считают Россию своей Родиной. И в этой связи, мне кажется, нам нужно достичь какого-то консенсуса с этим сообществом, договориться с ними о совместной работе, не ругаться друг с другом, а договориться, понять друг друга и выработать определённые правила поведения, цивилизованные. Я думаю, что это возможно.

М.РЮТТЕ: Я высказал нашу озабоченность Президенту Путину относительно позиции неправительственных организаций и организаций по защите прав гомосексуалистов. Я также объяснил нашу позицию, что это является неотъемлемой частью общей концепции прав человека. Мы также говорили о законодательстве о запрете пропаганды гомосексуализма. И господин Президент сказал, что диалог у нас прошёл успешно, и я полагаю, что эти вопросы мы также в рамках наших отношений можем обсуждать, поскольку наши отношения очень хорошие. Даже такие сложные вопросы могут обсуждаться.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, многие из нас с Вами уже 13 лет ездят по разным странам. И мы сегодня обсуждали, что такого уровня медийной конфронтационности, информационной конфронтационности ни один Ваш визит за 13 лет не испытывал.

В Германии, в Ганновере, мы видели демонстрации, видели раздетых девушек Femen, здесь мы видим демонстрации сексуальных меньшинств.

В.ПУТИН: Повезло вам.

ВОПРОС: Мне нравятся красивые девушки, грубость не нравится, а так всё хорошо.

Так вот, Владимир Владимирович, здесь сексуальные меньшинства, здесь и сирийская тема, очень много конфронтаций. С Вашей точки зрения, почему этот Ваш визит – Германия, Нидерланды – проходит на таком конфронтационном уровне: нас перестали понимать, это чья-то злая воля и так далее?

И вопрос господину Премьер-министру. Господин Премьер-министр, Вы часто заявляете и заявляли о том, что надо расследовать гибель российских граждан, погибших в российских тюрьмах. Но дело в том, господин Премьер-министр, что российский гражданин погиб у вас здесь в месте заключения странной и непонятной смертью. Какова ситуация с расследованием дела о смерти господина Долматова? И намерены ли Вы передать материалы этого расследования российской стороне?

В.ПУТИН: Я уже сказал, практически я всё ответил. Но попробую в чём-то конкретизировать свой ответ на первый вопрос Вашего голландского коллеги.

Я думаю, что нам нужно лучше друг друга понимать. И с вашей помощью, и с помощью ваших коллег лучше друг друга информировать.

Мы говорим о проблемах неправительственных организаций, ведь все ставят вопрос: «вы их закрываете», «разгоняете», «кого-то хватают». Никого не хватают, никто никого не разгоняет. Мы хотим, чтобы наше общество имело право знать, какие финансовые средства поступают на счета наших неправительственных организаций и куда они расходуются, особенно если эти организации занимаются внутриполитической деятельностью.

Что касается сексуальных меньшинств, то в принципе я свою позицию определил, но хочу ещё раз сказать. Всё-таки Вы человек, живущий в Москве, хотя Москва – это ещё далеко не вся Россия, но всё-таки это столица нашей страны, и там есть определённые настроения. Я с трудом себе представляю, чтобы какой-то суд в Москве позволил бы функционировать организации, которая пропагандирует педофилию. В Голландии это возможно, есть такая организация. Я с трудом себе представляю, чтобы у нас сейчас заработала партия, которая представлена в парламенте и которая против того, чтобы женщины были в политике. Но здесь есть такая партия.

Надо просто лучше слышать друг друга, лучше уважать друг друга. Представьте себе, если бы у нас такая организация появилась, которая пропагандирует педофилию. Ну, слушайте, я думаю, что в некоторых регионах Российской Федерации люди бы и за оружие взялись, у нас станется. То же касается и сексуальных меньшинств. Я с трудом себе представляю, чтобы в Чечне разрешили однополые браки. Вы можете себе это представить? Вы понимаете, просто до жертв бы дошло. Ведь надо понимать, в каком обществе мы живём, и, понимая это, соответствующим образом выстраивать наши отношения.

Что касается девушек. Знаете, я не успел позавтракать утром. Если бы они мне, как говорят, колбасу показали или сало, это бы меня порадовало, а те прелести, которые они демонстрируют, не очень. Как это звучит по-украински? Боюсь ошибиться, чтобы не обидеть никого. В общем, слава Богу, что гомосексуалисты здесь не разделись.

М.РЮТТЕ: Да, конечно. Вы уже слышали, что мы провели очень большую дискуссию о правах человека. Ни для кого не секрет, что мы договорились о каких-то моментах. И тем не менее уже ясно и понятно, что хорошие друзья должны иметь возможность об этом говорить.

Говоря о педофилии, в Нидерландах это запрещено и преследуется по закону. Я думаю, что не должно быть недопонимания.

Что касается дела Долматова, нас это дело очень затронуло, это дело расследуется, и, как только поступят первые отчёты, мы после одобрения кабинета министров отправляем их в Российскую Федерацию. Мы камня на камне не оставим и это дело расследуем до конца.

ВОПРОС: Господин Путин, в 2008 году, когда Ваша страна находилась в ситуации конфликта с Грузией, погиб нидерландский оператор, и Ваш предшественник обещал, что будет проведено расследование в России для того, чтобы изучить, не погиб ли этот оператор вследствие российского огня. Вы не могли бы рассказать о положении дел в области этого расследования?

В.ПУТИН: Господин Премьер-министр сегодня уделил достаточно много внимания и времени этому вопросу. К сожалению, я хочу извиниться перед Вами и перед господином Премьер-министром, не смог ему внятно ответить на это, потому что мне даже об этом случае ничего не известно.

Я исхожу из того, что господин Медведев, когда он был Президентом, руководил в соответствии с Конституцией нашими правоохранительными органами и наверняка дал указание расследовать этот трагический случай. Я вернусь в Москву и выясню. Я даже об этом ничего не знаю, но я обещал господину Премьер-министру, что мы обязательно вернёмся к этому и посмотрим, что же там произошло, что это за трагедия. Хотя, Вы понимаете, когда шёл обмен ударами, когда стрельба идёт с двух сторон, там, мне кажется, даже разобрать трудно, отчего человек погиб. Он находился в эпицентре боестолкновения.

Я иногда смотрю на то, как работают Ваши коллеги из России или из других стран в горячих точках, и с замиранием сердца просто, честно говоря, молюсь за их здоровье и их жизнь. Но я понимаю, что это ваша работа. Мне очень жаль, что так произошло. Постараемся в этом разобраться.

М.РЮТТЕ: Что касается Стана Сториманса, то, естественно, в Голландии это получило очень большой резонанс. И я очень рад реакции господина Президента, что он далее будет разбираться с положением дел.

Президент России Владимир Путин и Премьер-министр Нидерландов Марк Рютте встретились с представителями деловых кругов двух стран.

Встреча прошла в формате рабочего обеда.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемые друзья, коллеги!

Мне очень приятно встретиться снова с моими знакомыми и друзьями. Голландия действительно является одним из наших значимых, уважаемых и желанных партнёров. Только за прошлый год товарооборот увеличился на 20 процентов, это серьёзный результат. И абсолютные цифры тоже достаточно впечатляют – 82 миллиарда долларов.

Мне кажется, что символично, что мы собрались именно здесь, в морском музее. Именно здесь Пётр Первый учился судостроению. Мы сейчас были в библиотеке рядом, директор библиотеки рассказывал, что именно из окна этого здания Пётр смотрел на близлежащие верфи и заложенные там суда. Всё это я рассказываю потому, что с тех пор, как с лёгкой руки Петра Первого – хотя говорят, что рука у него была на самом деле тяжёлая, но с точки зрения начала самого процесса получилось всё хорошо, имею в виду развитие наших многоплановых отношений в течение целых столетий.

Россия и Нидерланды накопили за это время большой опыт взаимодействия в энергетике. Я уже об этом говорил на пресс-конференции: как хорошо известно, мы совместно реализуем такие знаковые, большие проекты, как «Северный поток», «Сахалин-2», Bergermeer. C голландскими партнёрами работают компании «Газпром», «ЛУКОЙЛ», «Совкомфлот», «Атомэнергомаш», практически все они здесь представлены.

Двустороннее экономическое сотрудничество постоянно расширяется, в том числе за счёт наукоёмких и инновационных проектов. Мне это приятно отметить, у нас давние добрые отношения с компанией «Филипс». Она разворачивает свою работу, уже несколько предприятий построила. Надеюсь, этим не ограничится, а наоборот, мы будем развивать многоплановую кооперацию именно в высокотехнологичных отраслях. Мы делаем всё для того, чтобы создать благоприятные условия для такой работы.

В прошлом году – Министр экономического развития меня уже поправил – у нас не 3,4 процента, а 3,2, но всё-таки рост [ВВП] в современных условиях приличный, создающий стабильные условия для работы. Умеренный размер госдолга, минимальный; перед нашими иностранными кредиторами – 2,5 процента; в целом немножко больше 10 процентов. Низкая безработица – 5,5 процента.Увеличиваются золотовалютные резервы, что создаёт нам хорошие условия для развития внешней торговли, обеспечивает нам соответствующую «подушку безопасности» при внешнем торговом обороте. У нас, кстати говоря, даже если брать по меркам МВФ критерии, необходимого золотовалютного запаса для того, чтобы успешно осуществлять внешнюю торговлю, у нас в 2–3 раза больше, чем требуется по критерию МВФ. Стандарт – три месяца, а у нас – больше года: в три раза больше, чем положено по меркам МВФ.

Увеличивается товарооборот. В прошлом году он достиг 865 миллиардов долларов, и профицит торгового баланса составил рекордную тоже сумму – 195 миллиардов долларов.

Мы делаем всё для того, чтобы улучшить деловой климат в стране. Представители российского бизнеса знают: мы именно вместе с ними выработали так называемую дорожную карту по улучшению делового климата в стране. Наверное, ещё не всё сделано. Даже не наверно, а точно совершенно не всё ещё сделано, но всё-таки мы двигаемся в этом направлении, и в общем и целом даже наши партнёры в международных финансовых организациях это заметили, и мы сделали скачок в соответствующих рейтингах.

Создали вместе с партнёрами из Казахстана и Белоруссии единое таможенное пространство, и думаю, что это очень хороший сигнал для всех наших партнёров в Европе, в том числе и в Голландии. Имею в виду, что рынок, который включает в себя 165 миллионов потребителей, состоящий из трёх стран, стал функционировать исходя из принципов ВТО. Россия вступила в ВТО, Казахстан и Белоруссия – нет. Но мы создали Таможенный союз и так называемое Единое экономическое пространство именно на принципах ВТО. Исходим из того, что мы это сделали в том числе и для вас. Вам – я сейчас, конечно, обращаясь к нашим голландским друзьям, – думаю, должно быть легче работать на рынке всех трёх стран, несмотря на то, что Казахстан и Белоруссия пока членами ВТО не являются.

Это то, что мне хотелось бы сказать в начале. Я и мои коллеги из Правительства Российской Федерации – мы в вашем распоряжении. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

Документы, подписанные в ходе рабочего визита Президента России Владимира Путина в Королевство Нидерландов.

1. Меморандум между Правительством Российской Федерации и Правительством Нидерландов о подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и Нидерландов.

2. Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством экономики и Министерством иностранных дел Нидерландов.

3. Меморандум о взаимопонимании в области здравоохранения между Министерством здравоохранения Российской Федерации и Министерством здравоохранения, благосостояния и спорта Нидерландов.

4. Меморандум о взаимопонимании между Министерством образования и науки Российской Федерации и Министерством образования, культуры и науки Нидерландов о сотрудничестве в области высшего образования и науки.

5. Письмо о намерениях между Открытым акционерным обществом «Газпром» и компанией «Н.В.Недерландсе Газюни».

6. Меморандум о подтверждении факта подписания Меморандума о намерениях о совместной геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на арктическом континентальном шельфе Российской Федерации и глубоководном шельфе Южной Африки между Открытым акционерным обществом «Газпром» и компанией «Роял Датч Шелл».

7. Меморандум о подтверждении факта подписания Генерального соглашения о партнерстве в области разведки и добычи сланцевой нефти между Открытым акционерным обществом «Газпром нефть» и компанией «Роял Датч Шелл».

8. Меморандум о взаимопонимании и поддержке совместных проектов между Открытым акционерным обществом «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» и компанией «АТРАДИУС Датч Стейт Бизнес Н.В.».

9. Меморандум о сотрудничестве в области производства и реализации функциональных материалов и продуктов обеспечения жизнедеятельности между Государственной корпорацией «Ростехнологии» и компанией «ДСМ».

10. Меморандум о сотрудничестве между Министерством здравоохранения Республики Татарстан и «ДСМ Нутришнл Продактс А.Г.».

11. Тезисы соглашения между компанией «Открытое акционерное общество «РТ-Химические технологии и композиционные материалы» и компанией «ДСМ Дайнима Б.В.» в отношении стратегического сотрудничества в области производства однонаправленных листов из волокна сверхвысокомолекулярного полиэтилена.

12. Соглашение о намерениях между Ассоциацией инновационных регионов России и некоммерческой организацией «Таск Форс Хелф Кеар».

13. Соглашение о намерениях между Ассоциацией инновационных регионов России и «Технополиси нетворк».

14. Соглашение об оценке стратегического партнерства между Группой компаний «Ренова» совместно с входящим в Группу компаний «Ренова» Закрытым акционерным обществом «РОТЕК» и компанией «Пурак Биохем Б.В.».

15. Генеральное соглашение об исследованиях (договор о проведении научно-исследовательских работ) между Автономной некоммерческой образовательной организацией высшего профессионального образования «Сколковский институт науки и технологий», Федеральным государственным бюджетным учреждением науки «Институтом общей генетики имени Н.И.Вавилова Российской академии наук» и Медицинским центром Университета Гронингена.

Владимир Путин совершил двухдневный рабочий визит в Германию.

Во второй день визита Владимир Путин и Ангела Меркель возложили венок к мемориалу узникам концлагеря Алем, погибшим в последние дни Великой Отечественной войны.

Позже Президент России и Федеральный канцлер Германии открыли российский павильон на Международной промышленной ярмарке «Ганновер-2013». Главы двух государств осмотрели экспозиции ведущих российских и германских фирм.

По итогам визита Владимир Путин и Ангела Меркель дали совместную пресс-конференцию.

До конца 2013 г. ОАО "Мостовдрев" запустит производство древесно-волокнистых плит MDH/HDF, об этом говорится в сообщении Гродненского облисполкома Беларуси. С 4 апреля 2013 г. компания "Мостовдрев" стала резидентом гродненской свободной экономической зоны и в этом статусе завершит инвестпроект по техническому перевооружению действующих и организации новых производств MDH/HDF.Мощность производства составит до 200 тыс. м3 плит MDF в год. Проект стоимостью 100 млн. евро финансируется за счет кредитных средств. Часть выпускаемой продукции компания будет экспортировать в Россию и Украину.

Деревообрабатывающий завод в г. Мосты (Беларусь) был образован в 1927 г. В настоящее время ОАО "Мостовдрев" входит в состав государственного концерна "Беллесбумпром". Компания выпускает фанеру, ДСП, пиломатериалы, тару, мебель и хозтовары. Продукция поставляется на рынки 19 стран дальнего зарубежья и стран СНГ, в том числе до 30% продукции поставляется в Россию. На предприятии работает более 3 тыс. человек.

Испанские домохозяйства в прошлом году выпили на 0,5% вина больше, чем в 2011 году. В натуральном выражении этот показатель составил 429 800 000 литров. Большей популярностью пользовалось более дешевые сорта вина, сообщает Министерство сельского хозяйства, продовольствия и окружающей среды, пишет Holaspain.ru

Тем не менее, продажи в 2012 году упали на 2,5% до 1 021 700 000 литров. Увеличение объемов потребляемого вина произошло не смотря на общее сокращение расходов, которое было характерно для большинства испанских семей в 2012 году. Среди статей расходов, которые не претерпели существенного сокращения в 2012 году некоторые виды продуктов питания, лекарства и т.д.

Если рассматривать по видам продукции, то наибольшим спросом пользовались дешевые марки вина отечественного производства. Рост потребления в этом секторе зафиксирован на уровне 3,6%, до 234 200 000 литров, что составляет 54,5% от общего объема потребляемого в пищу вина. Выручка от продажи в этом случае составила 272 700 000 евро, что составляет рост на 7,2% к уровню прошлого года.

В прошлом году выросло также потребление Сангрии и других сортов фруктового вина. Рост зафиксирован на уровне 8,8%, а объем выручки вырос на 14,9%, до 44 миллионов евро.

Самым худшим месяцем для виноторговцев стал декабрь 2012 года. Кроме того, необходимо отметить, что, по мнению многих специалистов, увеличение потребления вина связано с ростом числа туристов, приезжающих на отдых в Испанию. Тенденция последних лет такова, что большинство туристов предпочитают питаться не в ресторанах, а покупать продукты самостоятельно в супермаркетах и магазинах курортных городов.

Молдова в 2012г. экспортировала в Россию алкогольную продукцию на общую сумму 61,02 млн долл., что на 27,4% больше, чем в 2011г. Как сообщили в Национальном бюро статистики республики, Российская Федерация сохранила первое место по объему закупок молдавской винно-коньячной продукции. На ее долю в 2012г. пришлось 29% от общего объема алкогольной продукции, поставленной на экспорт Молдовой в этот период. При этом по сравнению с предыдущим годом эта доля увеличилась на 2,1 процентного пункта, передает TV7

После России крупнейшие объемы экспорта молдавских вин и коньяков в 2012г. пришлись на долю Белоруссии (21,9%), Украины (13,9%) и Казахстана (9,3%).

До введения винного эмбарго в 2006г. в Россию поставлялось около 80% от общих объемов молдавских вин, коньяков и шампанского. Так, к примеру, в 2005г. Молдова поставила РФ алкогольную продукцию на 234,92 млн долл., что составляло 74,8% от общего объема поставок в указанный период.

Напомним, в конце марта 2006г. РФ ввела запрет на поставки винно-коньячной продукции из Молдовы, заявив, что в молдавских винах и коньяках обнаружены тяжелые металлы и пестициды.

Денис Мантуров ответил на вопросы журналистов

Глава Минпромторга России Денис Мантуров, принимающий участие в мероприятиях выставки-ярмарки Ганновер Мессе 2013 ответил на вопросы журналистов

Вопрос: Каковы итоги первого дня работы выставки и российского участия. Есть что-нибудь такое, что вас поразило?

Д.В. Мантуров: Я бы, наверное, начал с того, что мы показываем нашим германским партнерам и в целом мировой индустрии, какие есть у нас достижения и какие образцы техники мы привезли, и соответственно, предполагаем, что они будут интересны не только для российского потребителя, но и в первую очередь, для международных рынков. Мы сейчас с вами находимся напротив одного такого инновационного решения, - это совместный проект «Уралвагонзавода» и «Бомбардье».

Мы сегодня на российско-германском бизнес-саммите говорили о том, что неинтересно копировать технологии и трансформировать эти технологии из страны в страну. Интересно совместно создавать эти технологии. Так вот это конкретный пример того, что создается совместно. Это не копия, это самостоятельная разработка. Сейчас активно разрабатываются технологии композиционных материалов, которые используются в авиационных конструкциях, мостовых переходах, они в 20 раз легче традиционных металлических конструкций, в 5 раз легче стальных конструкций, они долговечны, практичны, не требуют капитальных ежегодных ремонтов. Считаю, это инновационное решение, которое можно и нужно предлагать на международные рынки и, конечно же, мы это используем активно сейчас уже в России при создании своей инфраструктуры.

Вопрос: Какие шаги необходимы совершить России чтобы преодолеть ресурсную зависимость и стать в свою очередь поставщиком технологий?

Д.В. Мантуров: Для этого нужно поддерживать развитие технологий, для этого нужно создавать эти технологии, мотивировать всячески разными форматами не только денежными путями, но и в том числе административными вещами, в части, например, внедрения новых стандартов. Стандарт является двигателем нашей промышленности, да и в целом в мире. Поэтому это один из инструментов продвижения тех продуктов, тех образцов промышленной продукции, которые будут создаваться, производятся и, естественно, они должны иметь абсолютно инновационную составляющую для того, чтобы определять это стандартом, - как рекомендательную либо обязательную к использованию.

Вопрос: Что касается стандартов: идет дискуссия, что слишком высокие стандарты не годятся для предприятий, которые только перешли на инновационное развитие?

Д.В.Мантуров: Не соглашусь. Дело в том, что любой новый стандарт, он, естественно, делает определенную отсечку того, что производится сегодня, для того, чтобы мотивировать к развитию. Если мы говорим о тех предприятиях, которые не занимаются ни модернизацией, соответственно не вкладывают средства в разработку новых технологических решений, новых продуктов, мы не можем за уши тянуть каждое предприятие. Поэтому это некий такой мотивационный стимул. Но всегда дается переходный период. Если мы внедряем какой-то стандарт, он наступает не с завтрашнего дня, но если мы говорим, например, о стандартах на производство новых лекарственных препаратов, новой медицинской техники, вступает в силу закон с 1 января, 2014 года. Объявлено это было, в 2011 году, - 3 года достаточный период для того, чтобы компании могли адаптироваться. Тот, кто заинтересован, - внедрить все современные решения на свои производства и быть готовым к 1 января 2014 года. А мы соответственно, должны обеспечить для этого необходимые инспектораты, которые будут проверять, оценивать предприятия на их пригодность к новым стандартам. Это касается всех направлений индустрии, это просто как пример.

Вопрос: А вы завтра на предприятия «Фольксвагена» поедете и на немецкие верфи. Что вы планируете там посмотреть?

Д.В.Мантуров: Надо коллег немецких спросить - что они хотят показать на "Фольксвагене" и естественно на верфях. Завтра посмотрим. Готов и смогу с вами поделиться впечатлениями и соответственно - поговорить с вами конкретно и о "Фольксвагене", и верфях. Но что касается того направления, которое сегодня разрабатывается немецкими коллегами и соответственно нашим институтом Крылова. Это создание Арктического центра проектирования и испытание новых технологических решений в области освоения Арктики, это ледокольный флот. У нас сохранились и крепнут технологии и компетенции по ледокольному флоту, по освоению Арктических просторов и естественно, мы готовы масштабировать свои технологии за счет участия иностранных партнеров. В частности, немецкие, финские верфи, которые принимают в этой программе участие.

Вопрос: Вы завтра побываете еще на выставке?

Д.В.Мантуров: Завтра, да.

Вопрос: Что планируете посмотреть?

Д.В.Мантуров: Мне интересно самому посмотреть новые решения, в части композиционных материалов и в современных решениях, ну и объявленную вчера госпожой Меркель так называемую программу цифровой индустриализацией – 4.0. Будет интересно ознакомиться с этими технологиями для того, чтобы использовать опыт коллег, в том числе и применяя это в России.

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 8 апреля 2013 > № 795095 Денис Мантуров

Российско-германский деловой форум

На Ганновер Мессе 2013 открылся Российско-германский деловой форум.

С приветствием к участникам Форума обратился Глава Минпромторга России Денис Мантуров.

В своем выступлении он, в частности, сказал:

«Уважаемый господин Рёслер (Филипп Рёслер, Министр экономики Германии), уважаемый господин Кордес (Эккхард Кордес, Председатель Восточного комитета германской экономики), участники Российско-Германского делового форума «Германия и Россия: открытые рынки для торговли и инвестиций»!

Дамы и господа!

Для меня большая честь приветствовать от имени официальной российской делегации столь авторитетную аудиторию.

Сегодня первый день работы ведущей мировой промышленной выставки, репутация которой подтверждена годами успешной деятельности. Ганновер Мессе-2013 - это более 6 тысяч компаний-участников из 60 стран – цифры, достойные лидера.

Этот год – особенный для российского участия. Наша страна уже второй раз становится страной-партнером Ганноверской ярмарки.

Только что завершилось открытие российской экспозиции с участием Президента Российской Федерации Владимира Путина и канцлера Германии Ангелы Меркель. Дан старт обширной деловой программе.

Статус страны-партнера – это большая честь и серьезная ответственность. Первый раз Россия принимала участие в ярмарке в таком почетном формате 8 лет назад. За это время многое изменилось как в России, так и в Европе. Неизменным, на наш взгляд, остается обоюдное стремление двигаться навстречу друг другу, обмениваться опытом, учиться друг у друга, сближать позиции и находить компромиссы.

Сегодня в Ганновере представлены 170 российских компаний. Это абсолютный рекорд за всю историю участия России в Ярмарке, а также наглядное подтверждение тому, что российские компании отчетливо видят себя частью европейской и мировой экономики.

Традиционно в Ганноверской ярмарке принимают участие компании, которые, каждая в своем направлении, являются флагманами российской экономики – Газпром, Роснефть, Силовые машины, «Российские железные дороги», Ростехнологии, Роснано, Уралвагонзавод, ведущие научно-исследовательские центры.

В этом году наметился новый тренд, который может в перспективе существенно повлиять на структуру наших торгово-экономических отношений с немецкими партнерами: более половины российских компаний-участников Ганновер Мессе-2013 – это представители малого и среднего бизнеса. Это важная и знаковая тенденция, думаю, немецкие коллеги поймут, что я имею в виду: в Германии около 60% ВВП формируется малыми и средними предприятиями. В России их доля в производстве пока не велика, но тот факт, что их руководители считают важным приехать в Ганновер и продвигать свою продукцию на высококонкурентных европейских рынках, не может не внушать оптимизм.

Уверен, что многие российские инновационные компании ждет успех в Европе. В Ганновер они привезли свои новейшие разработки, уникальные технологии и материалы.

Интересы российского бизнеса неразрывно связаны с нашими европейскими и, конечно, немецкими партнерами. Поэтому отнюдь не случаен и выбор темы российского участия – Глобальная промышленность.

Сегодня на бизнес-саммите и в рамках последующей деловой программы мы хотим поговорить об общей стратегии, общих целях и задачах, познакомить партнеров с нашими основными приоритетами промышленного развития и ключевыми подходами к их реализации.

Из событий недавнего прошлого, которые будут в существенной степени определять новый формат российско-германских отношений, мне хотелось бы выделить присоединение России к ВТО. Это несомненно шаг к повышению открытости российской экономики и гармоничной интеграции в мировую экономическую систему.

На этом пути для России открываются как широкие возможности, так и возникают новые серьезные вызовы. Перед нами стоит комплексная задача дальнейшей диверсификации своей экономики, снижения зависимости от сырьевого сектора, модернизации и инновационного развития отраслей промышленности, сохранения исторически сложившихся и развития новых компетенций. Эта цель недостижима без широкой международной кооперации.

Германия является ключевым европейским партнером России, оплотом стабильности в Европе, третий год подряд демонстрирующим положительные темпы роста, несмотря на сложную ситуацию в еврозоне.

Объем взаимной торговли, за исключением кризисного 2009 года, неуклонно растет. Как вчера упомянул Президент Российской Федерации, в 2012 г. товарооборот составил 74 млрд. долл. И нам вполне по силам довести эту цифру до 100 млрд. долл.

Развитие российско-германского торгово-экономического сотрудничества характеризуется высокой степенью межотраслевого взаимодействия.

Важными предпосылками для этого, на наш взгляд, является имеющийся в России платежеспособный спрос на высокотехнологичное оборудование, а также государственная политика, нацеленная на структурную модернизацию экономики.

В 2012 году в российской промышленности был зафиксирован общий рост промышленного производства 2,6%. В обрабатывающих отраслях эта цифра составила 4%.

Для поддержания и наращивания темпов роста необходимо, среди прочего, работать над формированием современной технологической базы, развитием компетенций, имеющих межотраслевое значение. Поэтому нами сформулированы новые подходы к развитию при государственной поддержке станкостроения, инжиниринга, новых материалов, включая композитные. Активно осваиваем такое актуальное направление, как редкоземельные металлы. И здесь мы видим серьезный потенциал для развития взаимодействия с германскими партнерами.

В настоящее время основным инструментом реализации промышленной политики являются государственные программы развития отраслей промышленности.

Четыре из них нацелены на развитие отдельных отраслей – авиастроение, судостроение, радиоэлектронная промышленность, медицина и фармацевтика. Пятая программа – «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» – комплексная, направлена на сбалансированное развитие целого ряда отраслей и направлений, в том числе и тех, которые я уже упомянул.

Это документы абсолютно прозрачны и размещены в сети «Интернет». Они базируются на отраслевых стратегиях и рассчитаны на долгосрочную перспективу – до 2020, 2025 и 2030 годов. Они предусматривают бюджетное и внебюджетное финансирование, при этом определяют ожидаемые в каждом году результаты, что позволяет проводить оценку эффективности их реализации.

В совокупности данные госпрограммы детализируют промышленную политику, которую намерено проводить Правительство Российской Федерации и Минпромторг России в ближайшие годы, в том числе с учетом необходимой адаптации к условиям ВТО. Запланированные к реализации мероприятия позволят сформировать инновационный потенциал в отраслях российской промышленности, повысить темпы роста объемов и качества произведенной продукции, а также будут способствовать созданию современной научно-технической и производственно-технологической базы.

Еще раз подчеркну – успешная реализация поставленных задач неразрывно связана с привлечением иностранного капитала, освоением передового зарубежного опыта и лучших практик. Здесь мы конечно же открыты для взаимовыгодного сотрудничества с Германией – нашим стратегическим партнером.

Германские предприятия образуют в России самое большое деловое сообщество. С момента предыдущего участия России в качестве страны-партнера на Ганноверской промышленной ярмарке в 2005 году их число, по данным Российско-Германской внешнеторговой палаты, увеличилось на 2,5 тыс. и составляет 6,1 тыс. компаний. Географическое присутствие в настоящее время охватывает практически все субъекты Российской Федерации.

Россия заинтересована в стабильном партнерстве не только в области коммерческих поставок, но и в качественном повышении уровня реализуемых в промышленном секторе инвестиционных проектов, а также налаживании широкомасштабной производственной и научно-технической кооперации между хозяйствующими субъектами обеих стран.

И у нас уже есть положительные примеры высокотехнологичного сотрудничества в целом ряде отраслей, в том числе в станкостроении, автомобилестроении, транспортном машиностроении, электротехнической отрасли, фармацевтической и химической промышленности.

Уверен, что в рамках насыщенной деловой программы Ганновер Мессе-2013 представители российского и германского бизнеса смогут детально обсудить новые возможности для сотрудничества, что, в свою очередь, даст старт новым, амбициозным совместным проектам как на территории России, так и Германии.

Благодарю за внимание!»

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 8 апреля 2013 > № 795094 Денис Мантуров

Новосибирская область. Лесные хозяйства в Ордынке идут путём эффективного использования леса

"Леса Новосибирской области: вчера, сегодня, завтра" - так назывался пресс-тур, в рамках которого журналисты смогли ознакомиться с опытом ведения лесного хозяйства в Ордынском районе региона, организацией лесопользования, а также изучить современные технологии по глубокой переработке древесины.

Лесные хозяйства в Ордынке идут путем эффективного использования леса. Здесь садят, рубят и создают новые производства для того чтобы лес рос, быстрее восстанавливался после масштабных пожаров 2006 года.

"Мы постоянно проводим плановую прочистку леса - основной процент вырубки леса приходится на так называемые перестойные деревья, - говорит директор ГУП "Ордынский лесхоз" Владимир Борзенков. - Это исполины, которым уже более ста пятидесяти лет. Для того чтобы пойти в производство, они еще пригодны, а вот для здоровья леса опасны - такие деревья могут упасть, а если случится пожар - загореться первыми".

Уход за лесом, по словам, Владимира Васильевича, похож на жизнь в семье. Специалисты лесхоза производят высадку "малышей" из питомника - более четырех тысяч деревьев на гектар. Следят за состоянием молодых деревьев, ухаживают за престарелыми экземплярами, убирают пожароопасный сухостой. В период санитарных рубок на одном гектаре порой удалять приходится около тысячи деревьев - перестоя. ГУП "Ордынский лесхоз" осуществляет весь комплекс лесохозяйственных работ с дальнейшим использованием древесины, полученной от санитарных рубок и рубок ухода, для осуществления полного цикла её переработки. В прошлом году из 24 тысяч кубометров заготовленного леса предприятие переработало более 5 тысяч кубометров. В планах на этот год увеличить объемы переработки заготавливаемого сырого материалы в два раза. Лесхоз внедряет новые технологии переработки и заготовки, вовлекая в хозяйственный оборот производственные отходы, в том числе сучья и даже хвою.

Для того чтобы защитить зеленый массив от пожаров, в лесу ежегодно прокладываются просеки и минерализованные полосы. Между деревьями работники лесхоза роют неглубокие протяженные рвы, которые наполняют специальным минеральным составом. Для почвы этот состав полезен, но при этом не горит.

Предприятие "Абсолют-Л" - одно из немногих в регионе, где организован безотходный процесс глубокой промышленной переработки древесины.

"Я задумался над этой проблемой, когда понял, что просто разорюсь, если буду выбрасывать 20% леса, - рассказал журналистам директор предприятия Юрий Дмитриевич Меньшиков. - План вырубки арендуемого нами участка жестко регламентирует количество древесины, которое мы можем использовать в производстве. Потому у нас каждое дерево на счету и на вес золота".

Предприятие "Абсолют-Л" занимается заготовкой и распиловкой круглого леса, сортировкой, сушкой пиломатериалов, переработкой их в различные сложные изделия. Для уменьшения количества отбракованных материалов имеется линия сращивания. Все производственные и офисные помещения отапливаются энергетическим комплексом, который работает на сырых и сухих опилках, отходах производства, дробленых порубочных остатках. В современном энергетическом оборудовании происходит почти полное сгорание топлива, КПД установки - 85%.

Кондиционная древесина преображается в руках профессионалов. Из нее производят добротную мебель, дверные и оконные блоки европейского качества, погонажные изделия, строительный брус и т.д.

В ближайших планах предприятия - построить сушилки общим объемом единовременной загрузки до 170 кубометров пиломатериала. Планируется приобрести линию по производству металл-каркасной мебели и порошково-полимерной окраски, фрезерный станок для изготовления резных фасадов. Разработан проект строительства завода по глубокой переработке древесины, планируется наладить изготовление перспективного вида топлива - брикетов и пеллет из опилок, ветровальных и буреломных деревьев и т.д.

Как отметил руководитель департамента Сергей Михайлович Швец, применение технологии безотходной переработки лесоматериалов - перспективное направление, позволяющее увеличить эффективность использования лесных богатств, вовлечь в хозяйственный оборот отходы лесного производства, сухостои, порубочные остатки, тем самым уменьшить риск возникновения лесных пожаров и сохранить лесное богатство для будущих поколений.

В Новосибирской области с каждым годом увеличивается доля перерабатываемой древесины в общем объеме заготавливаемого сырья. Из заготовленных подведомственными департаменту предприятиями в 2012 году 500 тысяч кубометров древесины переработано почти 170 тысяч кубометров. Прирост переработки древесины составил 13% по сравнению с предыдущим годом.

Таким образом, при сохранении имеющейся тенденции уже через 5-6 лет почти все заготавливаемое древесное сырье будет подвергаться переработке на месте. А это существенное увеличение добавочной стоимости продукции. Так, если за 1 куб. метр круглого леса сегодня дают 750 рублей, то цена обработанного уже 3200 рублей. В 2010 году весь лесопромышленный комплекс региона производил продукции на 400 млн рублей, по итогам 2012 года этот показатель превысил 1 млрд 200 млн рублей. Всего в лесной отрасли сегодня занято свыше 3 тысяч человек, кроме того, более 10 тысяч человек в сельской местности занято на работах, связанных с лесным хозяйством. Только в 2012 году в лесопромышленном комплексе создано порядка 500 новых рабочих мест.

Сергей Швец, руководитель департамента лесного хозяйства области:

"В Новосибирскую область завозится ежегодно около 500 тыс. куб. м древесины хвойных пород из других регионов. Однако наша область не обладает значительными запасами деловой древесины. Именно поэтому перед представителями лесопромышленного комплекса поставлена задача налаживать глубокую переработку с целью получения наиболее дорогостоящих материалов. Сегодня хорошие результаты достигнуты в Маслянинском, Ордынском, Искитимском, Мошковском, Сузунском, Кыштовском и других районах. Здесь предприятиями лесного комплекса планомерно развивается и укрепляется материальная база. Вводятся в эксплуатацию новые производства по переработке древесины, осваиваются новые виды выпускаемой продукции. Необходимо, чтобы в каждом районе были такие цеха, которые перерабатывали бы минимум 20 тысяч кубометров древесины.

Красноярский леспром вступил в фазу затяжного кризиса

Казалось бы, где Сирия и Египет и где мы, однако неспокойная обстановка в арабском мире резко снизила экспорт продукции лесопиления из Красноярского края, на протяжении десятилетий поставлявшего качественную сосну в страны Средиземноморья. И Европа, барахтающаяся в финансовом кризисе, в последнее время все чаще отмахивается от экологически чистых и сертифицированных досок из сибирской древесины. Однако сильнее политических и финансовых катаклизмов на ситуацию в лесопромышленном комплексе влияют все-таки родные, доморощенные обстоятельства. В первую очередь смертельные удары по лесникам наносят действия энергетических и транспортных компаний, при попустительстве государства регулярно повышающих и без того грабительские тарифы. Вносят свою лепту налоговые и таможенные службы. И нет никого, кто бы протянул тонущей лесной отрасли крепкую руку помощи.

В Красноярском крае 1209 предприятий относится к лесопромышленному комплексу. Однако 80 процентов лесопродукции региона дают 18 крупных заводов и комбинатов, семь из каждых десяти кубов пиломатериалов, идущих на экспорт, произведены в городе Лесосибирске, втором центре лесопиления России, конкуренте Архангельска. Именно здесь, на берегах Енисея, прошло выездное заседание Совета лесной отрасли Красноярского края для обсуждения ситуации, сложившейся в лесном секторе экономики региона.

- Для нас наступивший год наверняка обернется убытками суммой не менее 300 миллионов рублей, - дает невеселый прогноз исполняющий обязанности генерального директора ОАО "Лесосибирский ЛДК-1" Михаил Пшеничников. - "Благодарить" за них надо естественные монополии, взвинтившие свои тарифы до заоблачных высот. Цена горюче-смазочных материалов подскочила с нового года на 40 процентов, стоимость электроэнергии возросла на треть, за перевозку одного "кубика" пиломатериалов по железной дороге вместо прежней одной тысячи рублей приходится выкладывать по 1600 целковых, притом без гарантии своевременной поставки вагонов. В таких условиях о реализации намеченных проектов по биоэнергетике, развитию плитного производства, расширению номенклатуры товарной продукции и других планах модернизации говорить не приходится, главное - выжить бы, не растеряв коллектив.

Не краше положение и у его соседа, ЗАО "Новоенисейский ЛХК".

- Нам пришлось остановить два цеха, выпускающих пиломатериалы и ДВП, сократить тем самым выпуск продукции на 30 процентов, - говорит генеральный директор лесохимического комплекса Виктор Шелепков. - Ну зачем работать, если каждый кубометр экспортных лесоматериалов приносит 600 рублей убытков? Если раньше растущие тарифы были путами на ногах, мешали развиваться, то теперь просто повисли на нас камнем, тянущим на дно. Особо тяжко стало ощущаться налоговое бремя. В итоге несколько сотен человек мы вынуждены уволить. Но самое неприятное - впервые пришлось остановить лесозаготовки в наших лесопунктах и тоже выставить за ворота массу рабочих и специалистов. Для приангарских поселков, их обитателей, живущих исключительно за счет работы в лесу, это настоящая трагедия.

Но если эти два комбината еще питают надежду на восстановление прежних позиций, то для ОАО "Маклаковский ЛДК" упования на лучшие дни ушли в прошлое, его ввели в последнюю фазу банкротства и теперь просто-напросто потрошат. По словам руководителя агентства труда и занятости населения Красноярского края Виктора Новикова, специально приглашенного на заседание совета, 475 человек выброшенных на улицу только с одного обанкротившегося комбината, для Лесосибирска событие очень неприятное.

- Если еще год назад ситуация у нас была вполне стабильная, то сейчас в городе резко возрос уровень преступности, как раз в тех кварталах, где проживают семьи рабочих, ставших в одночасье безработными, - в свою очередь сокрушался глава администрации Лесосибирска Андрей Хохряков. - Помочь им обещают рекомендациями по трудоустройству, в том числе и в других районах края, организацией консультаций для создания безработными собственного бизнеса. Хотя о каком бизнесе, хоть малом, хоть среднем, можно в наши дни говорить, если с нового года 247 предпринимателей уведомили налоговую инспекцию о прекращении своей деятельности из-за увеличенного пенсионного сбора и резкого, на 60 процентов падения спроса на свои услуги. Только за два первых месяца текущего года местные бюджеты недобрали 7 миллионов рублей налоговых поступлений. Пошли задержки в оплате счетов за коммунальные услуги населения, просрочки по кредитам.

Стоит напомнить, что практически все предприятия лесной отрасли края прошли через недавний кризис, тогда многие смогли выжить благодаря поддержке краевого правительства, и это помнится. Причины возникновения финансовых проблем лесоэкспортеров вроде бы те же, забугорные. Правда тогда, в 2008 году обрушился ипотечный рынок в США, потянув за собой чуть ли не всю мировую строительную индустрию. Теперь виновата "арабская весна", заморозившая лесной экспорт в Северную Африку.

- В 2009 году, в разгар кризиса, мы пострадали из-за падения цен на лесопродукцию до 150 у.е. за кубометр, - приводит свой расклад генеральный директор ЗАО "КЛМ КО" Андрей Карпов. - Сейчас, спустя четыре года стоимость того же кубика складывается вокруг отметки 200 тех же единиц, прирост составил 18 процентов. Тем временем собственные расходы из-за названных моими коллегами-директорами причин возросли в полтора раза. Так что вполне понятно, откуда убытки, составляющие кое у кого и полторы тысячи рублей на одном кубометре экспортной продукции. Нынешняя ситуация намного хуже той, по крайней мере благодаря своевременной поддержке краевых властей нам не пришлись тогда сокращать людей, ни одного человека. Сейчас увольняют, и сотнями. Боюсь, что Лесосибирск может ожидать судьба Игарки, прежней лесопильной столицы Красноярского края, ставшей городом-призраком.

Не добавило оптимизма и короткое сообщение председателя комитета по экологии и природным ресурсам Законодательного собрания Красноярского края Александра Симановского. По словам народного избранника, краевой бюджет давно сверстан и находится в гораздо худшем положении, чем тогда, нынешние доходы не догоняют расходы. Хотя, оставил он окошечко для оптимизма, все предложения будут рассмотрены.

Из предложений с расчетом на более отдаленную перспективу прозвучала давно обсуждаемая идея развертывания массового малоэтажного домостроения, способного принять и поглотить львиную долю продукции лесного комплекса края. Тем самым можно хоть как-то ослабить зависимость лесной экономики от экспортной иглы. Но, видимо, памятуя, что все инициативы подобного рода упираются как минимум в трехлетний срок отвода земельного участка, кое-что понимающие в бизнесе участники совета, судя по всему, даже не стали включать его в список рекомендаций.

За помощью все-таки решили обратиться к тем, кто ближе, к краевой власти. А те в свою очередь пусть похлопочут в Москве. Там формируются лесная, налоговая и прочие политики государства.

Хоть в ослаблении кредитной петли, хоть налогового гнета, тарифных удавок и таможенных препон - любую помощь лесопромышленники, за которыми стоят тысячи человек трудовых коллективов, с благодарностью примут. Что и сколько просить - будет решать рабочая группа во главе с министром природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края Еленой Вавиловой.

Видимо, для повышения настроения участников совета его председатель, заместитель губернатора Красноярского края Андрей Гнездилов решил свозить их на строящийся рядом с Лесосибирском, в поселке Верхнепашино лесоперерабатывающий комплекс ООО "Сиблеспроект". Недавно начавшаяся стройка буквально кипит, уже просматриваются контуры лесопильного производства.

Как заверил всех присутствовавших Александр Нусс, председатель совета директоров группы компаний "Малтат", куда входит строящееся предприятие, в сентябре первая очередь завода начнет выдавать продукцию. С 2015 года весь безотходный процесс с выпуском клееных материалов, элементов домов и топливных гранул-пеллет заработает на полную мощность.

Выслушав Александра Николаевича, я не удержался от простого вопроса, который, как мне показалось, хотели бы задать многие, но из вежливости не решались

- На что вы рассчитываете, тратя миллиарды рублей на инвестиции, возводя среди таких гигантов, как лесосибирские комбинаты, новое лесопильное производство? Да еще в самый разгар кризиса, из которого многие просто не видят выхода?

- На рынок, ни на что больше не надеюсь, - не раздумывая, ответил глава "Малтата". - Только рынок всех построит по ранжиру и оставит жить или прозябать. Без модернизации, современных технологий, выпуска высочайшего качества продукции развиваться в наши дни невозможно. Судите сами. Из-за финансовых проблем лесосибирские комбинаты сократили кто 400, кто 500 человек, еще больше осталось работать, пока. А все потому, что на большинстве из них стоит устаревшее оборудование, энергоемкое, ненадежное, с массой ручного труда. На моем предприятии при сопоставимых объемах выпуска продукции будут трудиться сотни полторы человек, не больше.

Производительность труда - вот главный аргумент в неизбежной конкуренции. А потребители никуда не денутся, будут брать, что выгоднее, в том числе и в Сирии, где война, как это всегда бывает, обязательно закончится. Но рассчитывать все-таки надо на собственный внутренний рынок.

В столице Боливии Ла-Пасе, 4 апреля 2013 года был открыт ресторан скандинавской кузни Gustu, владельцем которого является шеф-повар международного класса Клаус Мейер, основатель Noma в Копенгагене, лучшего ресторана в мире в 2010, 2011 и 2012 годах, по мнению журнала Restaurant Magazine.

Открытие Gustu стало результатом двухлетней работы кулинарной школы — благотворительного проекта Мейера и созданного им фонда Melting Point в Боливии. За это время в школе прошли обучение более 20 молодых поваров, которые и будут работать в новом ресторане. Целью проекта является интегрирование различных кулинарных особенностей боливийской кухни в гастрономические традиции Скандинавии. Есть и социальный подтекст: поварское образование поможет открыть для себя новые перспективы и карьерные возможности для молодежи из неблагополучных семей.

Клаус Мейер создал свой "звездный" ресторан Noma совместно с Рене Редзепи еще в 2003 году, и с тех пор заведение является одним из самых популярных в мире. До этого Рене работал в El Bulli со знаменитым испанским шеф-поваром Ферраном Адриа, а Мейер создавал "Кулинарную программу новой северной кухни" (Ny NordiskMad).

УМЕРЛА МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР

О смерти Тэтчер в результате инсульта сообщил ее официальный представитель лорд Белл

В Великобритании скончалась легендарная экс-премьер-министр Великобритании баронесса Маргарет Тэтчер, передает Sky News. Тэтчер, по словам ее представителя лорда Белла, скончалась от инсульта.

Маргарет Тэтчер умерла в возрасте 87 лет. "С глубоким прискорбием Марк и Кэрол Тэтчер сообщили, что их мама баронесса Тэтчер мирно скончалась после инсульта сегодня утром", - сказал лорд Белл. Он добавил, что дополнительное официальное заявление по поводу смерти Тэтчер будет сделано позднее.

Тэтчер в последние годы тяжело болела. Незадолго до Рождества 2012 года ей делали операцию по удалению опухоли мочевого пузыря. Но долго задерживать в больнице не стали и разрешили еще до Нового года вернуться домой.

Премьер-министр Дэвид Кэмерон выразил свои соболезнования: "С глубоким прискорбием узнал я о смерти леди Тэтчер. Мы потеряли великого премьер-министра, великого лидера и великого гражданин Великобритании".

В заявлении Букингемского дворца говорится: "Королева с печалью узнала новости о смерти баронессы Тэтчер. Ее величество направит семье личное послание с соболезнованиями".

Маргарет Хильда Тэтчер - 71-й премьер-министр Великобритании, занимала этот пост с 1979 по 1990 годы. Баронесса - с 1992 года. Первая женщина-глава правительства Британии и на данный момент единственная. Кроме того, первая женщина, ставшая премьером в Европе вообще. Срок премьерства Маргарет Тэтчер стал самым продолжительным в XX веке. Получив прозвище "железной леди" за проводимые фактически железной рукой реформы, и, в том числе, за резкую критику руководства СССР, она воплотила в жизнь ряд консервативных мер, ставших частью политики так называемого "тэтчеризма".

Получив сначала образование химика, Тэтчер потом добавила к нему юридическое, а в 1959 была избрана членом парламента от Финчли. В 1970 была назначена министром образования и науки в правительстве консерватора Эдварда Хита. В 1975 Тэтчер победила Хита на выборах нового главы консервативной партии и стала главой парламентской оппозиции, а также первой женщиной, возглавившей одну из основных партий Великобритании. После победы консервативной партии на всеобщих выборах 1979 года Маргарет Тэтчер и стала премьер-министром.

Будучи главой правительства, Тэтчер провела политические и экономические реформы для недопущения, как она считала, упадка страны. Ее политическая философия и экономическая политика основывались на дерегулировании, в особенности, финансовой системы, обеспечении гибкого рынка труда, приватизации государственных компаний и уменьшении влияния профсоюзов.

Высокая популярность Тэтчер в первые годы ее премьерства уменьшилась из-за рецессии и высокого уровня безработицы, но снова увеличилась во время Фолклендской войны 1982 года и экономического роста, что привело к ее переизбранию в 1983 году. Тэтчер была переизбрана в третий раз в 1987, но предложенный закон о дополнительном налоге и взгляды на роль Британии в Европейском Союзе были непопулярны среди членов ее же собственного правительства. Тэтчер была вынуждена подать в отставку с постов и главы партии, и премьер-министра.

Для сторонников Тэтчер она остается политической фигурой, которая смогла восстановить британскую экономику, нанести существенный удар по профсоюзам и возродить образ Великобритании в качестве мировой державы. В период ее премьерства с 7% до 25% увеличилось количество британцев, владевших акциями; более миллиона семей приобрели дома, принадлежавшие ранее муниципальным советам, что увеличило число домовладельцев с 55% до 67%. Победа в Фолклендской войне с Аргентиной и тесный союз Лондона с Вашингтоном также считаются одними из ее важнейших достижений.

Тэтчер является пожизненным членом палаты лордов британского парламента

РОССИЯ РЕСТРУКТУРИРУЕТ КРЕДИТ КИПРУ НА 2,5 МЛРД ЕВРО

Об этом в Ганновере заявил Владимир Путин. Сегодня же стало известно, что Верховный суд аннулировал принятые ранее решения о приостановке замораживания счетов в Кипрском народном банке

Президент Владимир Путин заявил сегодня на пресс-конференции в Ганновере, что Россия реструктурирует кредит на 2,5 млрд евро, предоставленный Кипру в 2011 году.

Путин также предложил миллиард долларов, который Евросоюз в течение 4 месяцев перечислил российским НКО, направить на помощь проблемным странам, в том числе, Кипру: "Можно было бы эти деньги, миллиард долларов - не маленькие деньги, направить на помощь проблемным странам, в том числе и таким, как Кипр, и для этого не нужно было бы обдирать несчастных вкладчиков. Я исхожу из того, что это единичные случаи, и таких способов выхода из кризисов в проблемных зонах евро больше использоваться не будет. Мы свой вклад, кстати говоря, вносим. Мы в конце позапрошлого года предоставили Кипру государственный кредит в объеме 2,5 млрд долларов, и по просьбе Еврокомиссии мы приняли решение реструктурировать этот долг".

Сегодня же стало известно, что Верховный суд аннулировал два принятых решения о приостановке замораживания счетов в Кипрском народном банке. Двое судей оказались родственниками истцов. Это и стало основанием для отмены решения.

Члены Верховного суда уже подали самоотвод, и в дальнейшем не будут участвовать в процессе о правомерности мер по реструктуризации банков. Подробности рассказал управляющий партнер юридической фирмы Гольцблат BLP Андрей Гольцблат: "Было установлено, что у одного из судей Верховного суда у самого были деньги в этом банке, который принимал решения. Вот эти обеспечения были отменены, поскольку был возможный конфликт интересов. Но еще не конец истории, там подано 50 исков сейчас. Просто эти решения были отменены на основании родственных связей".

Все апелляции против реструктуризации банков Кипра должны быть поданы в десятидневный срок. Верховный суд начнет их рассматривать 23 апреля.

Расследование обстоятельств краха Кипрского народного банка займет несколько месяцев, заявил сегодня глава ЦБ Паникос Димитриадис. Ранее ЦБ провел аудиторскую проверку крупнейшего в стране банка. В результате в СМИ попали сведения, что многие компрометирующие документы, которые хранились в Банке Кипра в электронном виде, исчезли. Предполагается, что их уничтожили люди, которым грозит уголовная статья за безответственное приобретение гособлигаций Кипра

КОМПАНИЯ КРАТОС НАМЕРЕНА СТАТЬ ОПЕРАТОРОМ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК В АЭРОПОРТУ УФЫ

Компания "Кратос" Игоря Каталевского предлагает стать оператором грузовых перевозок в международном аэропорту Уфы (МАУ), построить к саммитам ШОС и БРИКС новый комплекс по обслуживанию грузов и обновить парк спецтехники, пишет КоммерсантЪ-Башкортостан.

В письме на имя министра экономического развития Башкирии Александра Марьина гендиректор "Кратоса" Александр Зубов предлагает развивать грузовой бизнес в международном аэропорту Уфы, взяв в долгосрочную аренду или купив у правительства, единственного акционера аэропорта, часть территории, относящейся к грузовой инфраструктуре. Из письма следует, что проект может быть реализован в короткие сроки - к саммитам глав государств ШОС и БРИКС, которые пройдут в Уфе в 2015 году. "Кратос" сообщает, что готов создать к этому времени "современный комплекс по обслуживанию грузов" в аэропорту, улучшить его материальную базу, обновить парк спецтехники и фасады зданий, а также благоустроить территорию и повысить квалификацию персонала. Комментирует бывший сотрудник компании "Башкирские авиалинии", летчик первого класса Вильмир Газиев: "Аэропорт сам по себе не имеет достаточно грузовых терминалов. Если получится построить что-то новое, это будет дальнейшим развитием аэропорта. Ведь само проведение саммитов определяет только правительство. Аэропорт Уфы - единственные ворота в республике. Если в Казани 6 действующих аэропортов, то у нас один - и тот не на должном уровне. Поэтому я считаю, было бы очень полезно, если бы этот терминал появился в аэропорту Уфы".

Экономических расчетов в письме нет. Александр Зубов пояснил печатному изданию, что компания готова предоставить их после принятия решения акционером. По его предварительной оценке, "объем обрабатываемого груза в аэропорту Уфы реально увеличить как минимум вдвое". Компания готова обсуждать 10-летнюю аренду инфраструктуры аэропорта.

Азалия Максютова

ДМИТРИЙ ТРАВИН

Россия на европейском фоне: причины отставания

2. Как мир становится развитым?

МНЕНИЯ

2. Как мир становится развитым?

Как говорилось выше, в XIII веке Англия и Венгрия обогатили свою политическую жизнь чрезвычайно похожими документами (Великой хартией вольностей и Золотой буллой), однако затем судьбы двух стран сильно разошлись. Для Англии парламентаризм стал значимым явлением, для Венгрии нет. И не было механизмов, которые заставили бы венгров идти по проложенному англичанами пути. Каждый народ адаптировался к тем условиям, в которых тогда существовал.

В XVIII веке положение дел сильно изменилось. Народы Европы все чаще стали обращать внимание на Англию как на образец устройства политической жизни. А в следующем столетии, когда выяснилось, что нарастающее могущество Британии увеличивается в основном за счет экономических успехов, европейцы попытались скопировать и ее хозяйственные механизмы. Понятно, с заимствованием политических и экономических институтов далеко не всегда дела шли гладко. Однако в конечном счете рынок и демо­кратия получили в Европе и в Северной Америке столь широкое распространение, что нам часто кажется, будто бы Запад представляет собой некое единое целое, противостоящее не очень рыночному и не очень демократическому Востоку.

Ступени модернизации

Какой-то части общества нравятся рынок, демократия и образ жизни, сложившийся в западных странах. Эти люди говорят, что нам надо преобразовать Россию по данному образцу. У другой части общества западный образ жизни вызывает резкое отторжение. Эти люди полагают, что ничего заимствовать не надо. При этом, как ни парадоксально, обе противоборствующие интеллектуальные группировки сходятся в своем общем видении ситуации.

Обычно во время лекций, посвященных сравнению России с Европой, сторонники нашей уникальности рисуют на доске два круга. Один — Запад, другой — Восток. Россию размещают во втором, произносят ряд заклинаний о том, какие мы особенные, а завершают рассуждения все тем же киплинговским «Запад есть Запад, Восток есть Восток, и с мест они не сойдут».

Сторонники движения по западному пути тоже рисуют два круга, только Россия у них оказывается в пределах Запада. А дальше следуют заклинания о том, как ужасно было бы вылететь из того круга, в который нас определили христианская цивилизация, Петр Великий, горбачевская перестройка и т. п.

Мне лично гораздо ближе второй подход, однако, думается, что представление о кругах двух культур — западной и восточной — не слишком информативно и малопродуктивно. Оно нас лишь путает, если мы действительно желаем понять наше место в процессе модернизации. Изображая себя в отдельном восточном круге, мы делаем вид, будто вообще никакой модернизации в России не происходит. Изображая себя внутри западного круга, мы лишаемся возможности понять, с чем связано то, что догоняющая модернизация на протяжении ряда столетий все никак не дает нам возможности догнать впереди идущих.

Давайте откажемся от двух кругов в принципе и попробуем для наглядности представить себе европейскую картину не в виде кругов, а в виде ступеней лестницы, по которой всем странам приходится восходить в процессе модернизации. Картина со ступенями окажется намного сложнее предыдущей, но, думается, она точнее отражает ход реальных процессов развития.

К XVIII—XIX столетиям Англия забралась на верхнюю ступеньку лестницы, и всем стоявшим внизу странам хорошо были видны ее достижения.

Во-первых, многих привлекал британский парламентаризм. В свете идей Просвещения такая демократическая форма правления выглядела значительно лучше абсолютистской монархии, поскольку давала возможность различным представителям элит участвовать в государственной деятельности и использовать свои таланты на благо общества.

Во-вторых, привлекала защищенность прав собственности и личных свобод, которая определялась существованием парламентаризма. Те многочисленные злоупотребления Средневековья, о которых говорилось в первой главе (откровенный разбой, конфискации имущества, порча денег, ограничения деловой активности и т. п.), постепенно сходили на нет.

В-третьих, привлекало успешное экономическое развитие страны, которое во многом определялось гарантиями для собственников. Предприниматель, знающий, что у него нельзя ничего произвольно отнять, инвестировал в развитие бизнеса, вместо того чтобы вкладывать деньги в покупку земель, титулов и чиновничьих должностей, как это делалось ранее.

В-четвертых, патриотически настроенных граждан привлекало укрепившееся международное положение Британии, которое во многом определялось экономическими успехами. Англичане могли финансировать сильную армию, могли поддерживать непобедимый флот, могли приобретать отстаивающих их интересы союзников, могли строить огромную колониальную империю.

Многие страны хотели бы залезть на ту верхнюю ступеньку, на которой стояла Англия, однако сделать это было довольно сложно. По ряду параметров все они (кроме, пожалуй, Голландии) до британского уровня развития не дотягивали. Однако, отставая в целом от лидера, между собой эти страны также сильно разнились. Были те, которые хотя бы внешне напоминали Англию по образу жизни широких масс населения. А были те, которые словно бы находились в ином мире и должны были для преодоления отставания осуществить чрезвычайно большой комплекс экономических и политиче­ских реформ.

На вторую сверху условную ступеньку лестницы модернизации можно, наверное, поставить Францию, Данию, Швецию, а также некоторые западные и южные германские государства, которые не были тогда еще объединены под властью Берлина. Это были страны просвещенного абсолютизма, в которых не имелось парламентских гарантий личных свобод и прав собственности, а соответственно, не было тех успехов в осуществлении промышленной революции, которыми отличилась Англия. Однако там не было и наиболее грубых форм подавления свобод, таких, например, как крепостное право.

Абсолютизм в меру своей просвещенности (весьма различной, естественно, у разных монархов и разных правительств) стремился покровительствовать наукам, искусствам, ремеслам и всему тому, что считалось полезным для развития. Однако бюрократический контроль и злоупотребления чиновников создавали совсем иное пространство для модернизации, нежели британский парламентаризм и британский суд. В этих странах по-прежнему элиты оставались заинтересованы скорее в том, чтобы получить внешние признаки привилегированного положения (земли, чины, титулы и т. д.), нежели в том, чтобы заботиться о приращении своих капиталов и о производстве продукции, способной принести прибыль.

Нам сегодня, возможно, кажется, будто эти различия были не столь уж существенны, однако на самом деле разрыв между Англией и Францией по качеству государственных и рыночных институтов в конце XVIII столетия был, скорее всего, большим, нежели разрыв между Англией и Россией в начале XXI века. Попытки преодоления разрыва несколько раз вызвали во Франции катастрофические революции, поскольку старое общество не могло адаптироваться к новым условиям.

Попробуем теперь спуститься еще ниже. Здесь иерархия ступенек становится совсем условной, поскольку мы не имеем четких критериев того, что считать более или менее прогрессивным. Однако, думается, что на третью сверху ступень модернизации можно было бы поставить такие государства, как Пруссия и Австрия. Они так же, как отмеченные выше страны, представляли собой абсолютистские государства со всеми плюсами и минусами подобного устройства. Однако в экономическом смысле каждая из этих держав, расположенных на рубеже западной и восточной частей Европы, была расколота на неравные части.

Как в Пруссии, так и в Австрии в XVIII веке сохранялось еще крепостное право. В Пруссии оно было распространено на землях, расположенных к востоку от реки Эльбы, в том числе на тех, которые достались этому государству после раздела Польши. Крепостной труд широко использовался в юнкерских хозяйствах, специализировавшихся на экспорте зерна. В Австрийской империи свободные крестьяне проживали в той части государства, которая была населена немцами (Верхняя и Нижняя Австрия, Штирия, Каринтия, Тироль) и итальянцами (Ломбардия, Венеция). Однако под скипетром Габсбургов находились также Венгрия, Чехия, Хорватия, Словакия, Словения, а также значительная часть нынешней Румынии и южные земли, полученные после раздела Польши. Там был широко распространен крепостной труд, причем культурный разрыв между двумя частями империи выглядел столь значительным, что Клемент Меттерних — знаменитый австрийский государственный деятель первой половины XIX века — говорил, что Европа кончается там, где восточное шоссе выходит из Вены.

На четвертой ступени нашей условной иерархии, наверное, стоит разместить южноевропейские страны Испанию, Португалию и Неаполитанское королевство, которое до обретения независимости в XVIII веке долгое время было частью испанской державы. Впрочем, что считать третьей, а что четвертой ступенькой, сказать трудно. С одной стороны, на юге Европы не было того крепостного права, которое сохранялось на востоке. С другой же стороны, там не было и тех сравнительно благоприятных условий для модернизации экономики, которыми характеризовались западные регионы Пруссии и Австрии.

Одной из главных проблем южноевропейских государств была долго сохраняющаяся клерикализация общества. Это ограничивало развитие свобод и тормозило культурные контакты с теми странами, которые достигли больших успехов на пути модернизации. Кроме того, следует принять во внимание, что Испания долгое время подпитывалась богатствами американских колоний, и это «ресурсное проклятие» тормозило стремление общества к переменам.

Вот наконец мы добрались и до России. Ее, опять же с известной долей условности, можно разместить на пятой ступеньке нашей иерархии. Главной проблемой России вплоть до Великих реформ Александра II было сохранение крепостного права. Нельзя сказать, что это полностью отделяло нашу страну от Европы и выводило в какой-то отдельный круг, как полагают некоторые авторы, высказывающиеся по данному вопросу. Крепостное право, как говорилось выше, сохранялось и в Пруссии и в Австрии. Но для России оно имело гораздо большее значение. Во-первых, у нас его позже отменили. А во-вторых, на территории нашей страны не было того сочетания двух культур, которым характеризовалась Центральная Европа. Если в немецких частях Пруссии и Австрии, а также в подчиненной Габсбургам Северной Италии существовали города, где еще в Средние века интенсивно развивались ремесло и торговля, то в российских землях подобной «ниши» не имелось. Более того, «немецкий» крепостной труд работал на быстроразвивающийся европейский рынок, тогда как «российский» варился в собственном соку.

Сильно отличался в худшую сторону российский абсолютизм. Свобод было меньше, ограничений больше. Даже дворянство получило «вольности» лишь в 1762 году. Длительная зависимость российской элиты от государевой службы негативно влияли на уровень ее просвещенности. Отсутствие европейской бюргерской культуры и сохранение служилого дворянства тормозили формирование того слоя, который постепенно мог бы заняться предпринимательством и модернизировать российскую экономику.

Впрочем, при всех очевидных проблемах нашей модернизации следует заметить, что вряд ли Россию следует ставить на самую низшую ступень нашей условной иерархии. В Европе долгое время сохранялись народы, которые де факто были от нее отрезаны. Речь идет о Балканах, находившихся под властью Османской империи. Процесс освобождения Балкан растянулся надолго — вплоть до ХХ века. Но и после освобождения этот регион находился в сложной зоне противостояния, которую иногда называли пороховой бочкой Европы. Таким образом, модернизация Болгарии, Румынии, Сербии, Черногории, Албании, Македонии, Боснии и Герцеговины оказалась даже более сложным процессом, чем модернизация России.

Демонстрационный эффект

В этом месте самое время поговорить о том, почему же вообще все эти столь разные страны, находившиеся в XVIII—XIX веках на столь разных уровнях развития, проявили готовность модернизироваться. Почему они устремились в погоню за Англией, причем некоторые сумели догнать, а в опре­деленном смысле и перегнать лидера? Почему они захотели иметь больше рынка и демократии?

Всякая модернизация, по сути дела, является догоняющей. Обычно этот термин используется лишь по отношению к отсталым странам, но не по отношению к Франции, Германии или Швеции. Однако ступени модернизации показывают, что в прошлом догонять приходилось каждому, поскольку каждый мог видеть лидера, стоящего наверху и демонстрирующего остальным свои преимущества.

Получается, что главной причиной догоняющей модернизации является демонстрационный эффект. Жители одних стран тем или иным образом обнаруживают, что у соседей имеются некие предметы потребления, вооружения, технические достижения, организационные структуры, экономические и политические институты, которые выглядят чрезвычайно соблазнительно. Возникает настойчивое желание все это позаимствовать.

Понятно, что самым простым и привлекательным способом заимствования является импорт предметов потребления и вооружений. Однако, как правило, скоро выясняется, что одним только импортом ограничиться невозможно. Во-первых, собственных ресурсов не всегда хватает для финансирования закупок, а во-вторых, секретное оружие вам вряд ли продаст конкурент в военно-политической сфере. Соответственно, приходится, чтоб не отстать, обретать новейшие технологии и организационные структуры. Но по мере движения вперед обнаруживается, что эти достижения невозможны без развития новых институтов. Например, без гарантий прав собственности и без демократических свобод. Люди, осуществляющие инновации, стремятся получить от них материальную выгоду и, более того, желают обеспечить себе достойный образ жизни, при котором никто не сможет их репрессировать, унижать и лишать права на выражение собственных взглядов. Таким образом, демонстрация достижений народов, сильно продвинувшихся по пути модернизации, стимулирует другие народы начать движение в том же направлении, не ограничиваясь одним лишь заимствованием на поверхностном уровне. Или точнее, какое-то время можно будет тормозить глубокие преобразования, но невозможно будет обходиться без них на протяжении долгого времени.

Демонстрационный эффект обнаруживается разными способами.

На ранних этапах развития общества важнейшим механизмом, стимулирующим преобразования, является поражение в войне. Для любого государства это самый жестокий и эффективный способ обучения. Либо ты осуществляешь преобразования, либо лишаешься своих земель, городов, подданных и тех ресурсов, которые можно из всего этого извлекать.

Например, длительная череда поражений в Столетней войне стимулировала Францию к осуществлению серьезной военной реформы. Уже на раннем этапе противостояния обнаружилось, что традиционное рыцарское войско не выдерживает конкуренции с новейшими английскими «военными технологиями», такими, к примеру, как широкое использование лучников. И дело было не только в вооружениях. Предложенный англичанами тип войны показал, что устарели сами методы организации боя. Французские рыцари действовали каждый сам по себе, тогда как их противники демонстрировали высокий уровень дисциплины и маневренности. В итоге после долгих десятилетий вооруженного противостояния Франция стала широко использовать наемное войско вместо вассального. Это качественно повысило дисциплину, однако потребовало в дальнейшем еще и серьезных экономиче­ских преобразований, способных обеспечить армию ресурсами.

В российской истории похожие проблемы возникли, например, после поражения в Ливонской войне, когда польский король Стефан Баторий продемонстрировал лучшую организацию армии, чем та, которую мог предложить Иван Грозный. Впоследствии Петр I должен был реагировать на разгром, который учинили ему шведы под Нарвой. Наконец, немаловажное значение имело и поражение в Крымской войне, вскоре после которого были осуществлены Великие реформы Александра II. Впрочем, о том, как наша страна реагировала на вызовы со стороны соседей, мы поговорим отдельно в следующих главах этой книги.

В ряде случаев демонстрационный эффект обеспечивается не только проигранной, но и выигранной войной. Победитель оказывается на территории соседнего государства и обнаруживает там некоторые интересные и соблазнительные для себя вещи. Например, высокий уровень потребления народа, достижения в экономике, в изобразительном искусстве. А возможно, свободы, которыми пользуется соседний народ. Победитель понимает, что война — это еще не главное в жизни. Есть много всего такого, что не обеспечили ему эффективные военные технологии. И начинаются заимствования.

Такого рода история случилась во время Итальянских войн, начавшихся в конце XV века и продолжавшихся до середины следующего столетия. Французы и испанцы сражались друг с другом на территории Италии. Местное население вынуждено было лишь приспосабливаться к действиями агрессоров, однако те в ходе длительных войн получили возможность хорошо изучить Италию и обнаружить там потрясающие достижения ренессансной культуры, которые с тех пор активно заимствовались за Альпами и на Пиренейском полуострове.

Применительно к России яркий пример урока, извлеченного из победоносного похода по чужим землям, — Отечественная война 1812 года. Русская армия победила Наполеона, однако изучение наполеоновской Франции и впечатления, вынесенные из пребывания за рубежом, стимулировали развитие политических процессов, в частности восстание декабристов и дальнейшую борьбу за свободы.

Помимо войн другим важнейшим механизмом демонстрационного эффекта является экспорт капитала. Предприниматели из развитых стран переносят свою хозяйственную деятельность за рубеж, открывают там филиалы, демонстрируют предприимчивость, знакомят местное население с новыми технологиями, с новыми потребительскими стандартами. Среди тех, кто учится у иностранцев, появляются люди, желающие добиться подобных успехов. Именно так формируется обычно национальный капитал.

В экономическом развитии Средних веков и раннего Нового времени большое значение имела деятельность итальянских купцов к северу от Альп. По оценке Ф. Броделя, именно они сформировали Лион как важнейший хозяйственный центр Франции. Генуэзские банкиры сильно влияли на бизнес в испанской Севилье. Вся Южная Германия находилась под воздействием предпринимателей из Северной Италии. А немцы, в свою очередь, оказали значительное воздействие на славянские страны. Германские купцы

и ремесленники колонизировали неосвоенные территории, заселяли города на территориях Чехии и Польши, а также на балтийском побережье, где некоторые славянские народы, теснимые немцами, даже не смогли сформировать своих государств. Наконец, следует отметить большое значение фламандских ткачей для развития промышленности Англии. Без того воздействия, которое началось еще в XIV веке, вряд ли эта страна смогла бы прийти к промышленной революции XVIII столетия.

На русских землях не было такой немецкой колонизации, как на западнославянских. В этой связи действие демонстрационного эффекта у нас до поры до времени оставалось ограниченным. Ганзейские купцы активно проникали лишь в пять северо-западных городов, особенно в Новгород и Псков. Однако к началу петровских времен в Москве сформировалась Немецкая слобода, которая сильно повлияла на мировоззрение молодого царя. Что же касается активного притока иностранного капитала, то Россия в отличие от большинства европейских стран испытала его чрезвычайно поздно — лишь на рубеже XIX—XX веков.

Примерно то же самое можно сказать и о развитии демонстрационного эффекта, связанного с личными впечатлениями, полученными от путешествий в развитые страны. До XIX века такого вида просвещения, как массовый туризм, вообще не существовало. Тем не менее в католическом мире весьма распространены были такие явления, как учеба в зарубежных университетах и паломничество по святым местам. Это давало возможность людям увидеть жизнь в соседних странах. Например, паломничество в Рим и учеба в таких крупных университетах, как Болонский или Падуанский, были весьма значимы для Средних веков и начала Нового времени, поскольку итальянская культура тогда была самой развитой в Европе. Россия же была отрезана от такого рода контактов, поскольку придерживалась православия. «Поганая латынская вера» не могла служить ни для образования, ни для поклонения святыням. А вместе с ней отвергался, естественно, экономический и культурный опыт католического мира.

Туристические впечатления стали значимы для российской элиты в XIX ве-ке, хотя в николаевской России возможности выезда за рубеж были связаны с политической благонадежностью. Впоследствии в этой области произошла либерализация, однако советская эпоха вновь прервала связи. Таким образом, туристический элемент демонстрационного эффекта — особенно для широких масс — стал иметь сколько-нибудь существенное значение лишь в последнюю четверть XX века.

Недостаток личных впечатлений с давних времен заменялся демонстрационным эффектом, полученным через книги. В ХХ веке большую роль, чем печатное слово, стал играть кинематограф, который предоставлял яркую картинку жизни за рубежом: улиц, домов, магазинов, прилавков, автомобилей, одежды и т. п. Несмотря на железный занавес, отделявший советского человека от мира капитала, кино позволяло получить сравнительно адекватную информацию относительно образа и уровня жизни западного обывателя. Кинозритель мог не быть хорошо информирован относительно зарубежных технологий, которые следовало перенимать, или, тем более, относительно роли таких институтов, как частная собственность или парламентаризм, однако представление о товарах массового потребления широкий экран ему давал сравнительно неплохое. Что же касается политических и экономических комментариев к «картинке», то желающие могли их получить через западные радиостанции, вещавшие на СССР. По приказу коммунистической власти их стремились заглушить, однако полностью добиться их устранения из информационного пространства было невозможно.

В настоящее время книги и даже кинофильмы начинают играть меньшую роль, чем Интернет. Он предоставляет значительно больший объем информации, чем кинематограф. Он значительно быстрее доставляет новые сведения, чем книги. И его гораздо труднее технически отсечь от потребителя, чем радио.

Таким образом, можно сказать, что с течением времени воздействие демонстрационного эффекта на жителей модернизирующегося государства становится все более разносторонним. Если, например, во времена Столетней войны фактически только элиты могли реагировать на новые вызовы, то сегодня реакция на сведения об уровне жизни, технологиях и общественных институтах тем или иным образом возникает у миллионов людей, получающих информацию из разнообразных источников.

На протяжении трех последних столетий демонстрационный эффект привлекал внимание жителей разных стран к успехам модернизации, причем распространение информации шло из «северо-западного угла» Европы на юг и на восток. Если к концу царствования «короля-солнца» Людовика XIV (1715) вряд ли еще кто-то всерьез мог говорить о необходимости смотреть на успехи Англии или Голландии, то на протяжении периода правления Людовика XV Франция столкнулась с серьезными кризисными явлениями и задумалась о зарубежном опыте. Знаменитые деятели Просвещения не только размышляли об «отвлеченных философских материях». Они внимательно присматривались к жизни соседей. Вольтер, в частности, путешествовал по Голландии и Англии, серьезно исследовал торговлю и политическое устройство этих стран. Он прямо писал в своих работах о значении предпринимательства и свобод. У Монтескье в работе «О духе законов» прямо указывается на то, что именно англичане лучше других народов мира сумели воспользоваться религией, торговлей и свободой. А в фундаментальной «Энциклопедии» Дидро и д’Аламбера даже делается вывод о важности не только подражания англичанам, но выяснения тех принципов, на которых основывается их жизнь.

Большое значение для северной части Франции имело проникновение туда английского и шотландского капиталов. Французы, в свою очередь, путешествовали через Ла-Манш с целью промышленного шпионажа на конкретных предприятиях. Людовик XVI, придя к власти в 1774 году, отчетливо понимал необходимость реформ, хотя не представлял себе конкретного способа их осуществления. А к моменту Великой французской революции (1789) уже достаточно широкие слои французской элиты стремились к достижению экономических и политических свобод, а не только к налоговой реформе, которая была приоритетна для монарха.

Революция и последовавшие за ней Наполеоновские войны играли колоссальную роль в том, что демонстрационный эффект воздействовал на германские земли. Французы победным маршем шли по Европе на восток, и это заставляло немцев задумываться не только о трагических эксцессах революционного террора в Париже, но и о том, как чувство свободы мобилизует нацию на гигантские свершения, а самое главное, о том, какие возможности для развития общества дает кодекс Наполеона, гарантирующий право собственности. В частности, великие немецкие реформаторы барон Штейн и князь Гарденберг, добившиеся в первой трети XIX столетия значительной либерализации экономики в Пруссии, многое извлекли для себя из французского опыта.

Более того, на достижения немецких земель непосредственное воздействие оказывала и Англия. Во-первых, в германских университетах (особенно в Геттингене) серьезно изучали новаторские экономические идеи Адама Смита. Во-вторых, английский капитал и английские технологии проникали тем или иным путем к немцам. Они оказали воздействие на развитие металлургии в Руре, на строительство железных дорог, на хлопчатобумажную промышленность.

К середине XIX века в Англии полностью возобладали идеи свободной торговли, и почти сразу же они были перенесены во Францию и Пруссию. Сторонником фритредерства был сам император Наполеон III. И это не случайно. Он долго жил в изгнании в Англии и мог лично воспринять демонстрационный эффект быстрого развития британской экономики на базе хозяйственных и политических свобод.

Австро-Венгрия медленнее, чем Франция, Пруссия и западногерманские государства, воспринимала импульсы, идущие от Англии. Однако, когда Пруссия разгромила империю Габсбургов при Кёниггреце (1866), стало ясно, что Австро-Венгрия больше не является доминирующей державой в германском мире. Соответственно, поражение стало причиной активного внедрения прусского хозяйственного опыта в австрийских землях. Демонстрационный эффект здесь был особенно сильным благодаря культурной близости двух стран и влиянию немецкого языка. Книги и рассказы об успехах Пруссии не требовали переводчика.

По-иному обстояло дело с влиянием германской культуры на Россию, состояние которой было во многом похоже на состояние культуры Австро-Венгрии. Само по себе это влияние в первой половине XIX века трудно было бы переоценить. Германские университеты, германские книги, германские идеи воспитывали российских интеллектуалов. Однако языковой, культурный и религиозный барьеры были на порядок выше, чем барьеры между Пруссией и Австро-Венгрией. Пушкинский Владимир Ленский «с душою прямо геттингенской» был типичной фигурой в сфере контактов России с Германией. Аристократия воспринимала философские идеи немцев, но очень мало было таких людей, которые восприняли бы экономический опыт. Простой народ не путешествовал, не знал иностранных языков, с презрением смотрел на верования немцев, а самое главное, до 1861 года страдал от крепостной зависимости. Евгений Онегин читал от нечего делать Адама Смита и «был глубокий эконом», однако те, для кого «ярём он барщины старинной оброком лёгким заменил», не способны были прореагировать ни на какой демонстрационный эффект.

Лишь поражение в Крымской войне стимулировало движение к реформам. Они, в свою очередь, создали условия для развития промышленности. И на рубеже веков в Россию активно двинулся иностранный капитал. Перед началом Первой мировой войны значение демонстрационного эффекта для России уже не вызывало сомнения, однако отставание не только от пионеров европейской модернизации, но и от ее аутсайдеров оказалось весьма значительным.

Это отставание вновь усилилось за годы советской власти из-за железного занавеса на западных рубежах. Хотя зарубежные «радиоголоса», кинематограф, книги и редкие туристические поездки, как уже было сказано, предоставляли советскому человеку информацию о мире капитала, движение капитала с Запада на Восток было невозможно. Поэтому советский человек, с одной стороны, мечтал о потребительском рае, но с другой — был совершенно не готов к тому, чтобы его самостоятельно формировать. К началу реформ 1980—1990-х гг. массовые представления об экономике оставались чрезвычайно примитивными.

В то же время для ряда государств Центральной и Восточной Европы: Чехословакии, Польши, Венгрии, ГДР, Югославии — железный занавес не был столь непроницаемым, как для СССР. Граждане (или по крайней мере элиты) этих стран, с одной стороны, имели лучшее представление об уровне потребления в Западной Европе, чем наши граждане, а с другой — лучше понимали связь уровня жизни с политическими и экономическими институтами капитализма.

Более того, во второй половине ХХ столетия за счет возникновения принципиально новых систем коммуникации (от телевидения до гражданской авиации) демонстрационный эффект стал оказывать сильное воздействие на страны Латинской Америки и Азии, которые раньше «варились в собственном соку» и не сталкивались с передовым опытом так, как сталкивались с ним французы, немцы, австрийцы, итальянцы и испанцы. Не удивительно, что там появились отдельные примеры «экономического чуда» (японского, чилийского, корейского, сингапурского), и Россия потеряла ту фору на пути догоняющей модернизации, которую имела раньше благодаря своей принадлежности к Европе.

Влияние культуры

Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что там, где демонстрационный эффект срабатывает в полной мере, догоняющая модернизация ускоряется и сравнительно быстро приносит результаты. Там же, где на пути распространения демонстрационного эффекта существуют барьеры, модернизация замедляется. Барьеры эти могут быть естественными (большие расстояния, отсутствие средств коммуникации) или неестественными (железные занавесы разного рода). Но в любом случае они мешают догонять, поскольку лишают информации.

Заметим попутно, что некоторые люди считают догоняющую модернизацию явлением позитивным, а некоторые — негативным. Кто-то полагает, что догонять хорошо, поскольку это способствует развитию, а кто-то считает, что плохо, поскольку разрушает нашу традиционную культуру и навязывает ценности сомнительного свойства. Однако вне зависимости от того, какую оценку мы ставим модернизации (мне лично ближе первая точка зрения), трудно усомниться в определяющем влиянии на нее демонстрационного эффекта.

Но здесь возникает вопрос, который в последние годы чуть ли не доминирует в дискуссиях о модернизации России. Является ли наше отставание объективным следствием существовавших ранее барьеров для распространения демонстрационного эффекта (периферийное положение России на краю Европы, отсутствие средств коммуникации, разрыв православной и католической церквей, незнание западных языков, железный занавес коммунистических времен и т. д.) или же для нас по сей день существуют жесткие барьеры, через которые никакой вызов Запада не проходит? В практическом плане ответ на данный вопрос означает следующее: мы просто отстали, но имеем хороший шанс догнать или же мы не можем догнать, поскольку сами не хотим двигаться в том направлении, в каком нас манит демонстрационный эффект?

Неудачи последних лет в деле демократизации России, а также проблемы, связанные с высокой коррумпированностью и неэффективностью нашей рыночной экономики, способствовали формированию пессимистиче­ских представлений о модернизации. Часто говорится, что помимо демонстрационного эффекта и, возможно, даже в большей степени, чем он, на разные страны оказывает воздействие традиционная культура. Есть культуры, предрасположенные к рынку и демократии, а есть не предрасположенные. Есть такие, в которых рынок, демократия да и развитие в целом воспринимаются позитивно, а есть такие, где негативно. Иначе говоря, в некоторых культурах людям хотя и нравится высокий уровень потребления, но слишком уж не нравятся те институты, которые надо формировать для достижения подобного уровня. И потому демонстрационный эффект срабатывает лишь наполовину. Купить иномарку или iPad хочется, но уважать право собственности — нет. А потому модернизация осуществляется лишь на поверхностном уровне и быстро затухает, когда кончаются деньги для покупок.

Могут ли российские проблемы быть связаны с нашей особой культурой, отрицающей модернизацию? Теоретически могут, поскольку истории извест­ны примеры культур, стимулирующих развитие или, напротив, тормозящих. Самый известный случай — протестантская этика, значение которой раскрыл Макс Вебер.

Согласно его теории, истинно верующие протестанты обладают особым духом, способствующим развитию капитализма. Они верят в то, что спасение на том свете нельзя заслужить хорошими делами или искренним покаянием. Все люди изначально предопределены Богом к спасению или к гибели. Точно знать о том, какова его судьба, человеку не суждено. Однако косвенным образом он может судить о будущем, глядя на свое настоящее. Жизненный успех свидетельствует о том, что Господь не оставляет тебя, а неудачи, провалы и разорения служат признаком катастрофы, которая ждет и в мире ином.

Таким образом, получается, что мы можем быть спокойными за судьбу своей души лишь тогда, когда видим собственные успехи, когда честно трудимся, ведем примерный образ жизни, кормим семью, растим детей, украшаем свой дом и город. Неудивительно, что, столкнувшись с подобной психологической проблемой, истинно верующий протестант будет делать все возможное для своего преуспевания. Не обязательно он станет крупным капиталистом (хотя это было бы наибольшим свидетельством жизненного успеха), но в любом случае он будет трудиться с высокой производительно­стью, стремиться к карьерному успеху, налаживать контакты с людьми, от которых зависит его преуспевание. Иными словами, протестант оказывается человеком, оптимально пригодным для модернизации, а, соответственно, представитель конфессий, в которых не формируется подобный капитали­стический дух, менее пригодным.

Теория Вебера, скорее всего, верна. Однако, как мы видели выше, отсутствие протестантской этики не помешало многим европейским католиче­ским странам и устремиться в погоню за лидерами, и, по сути дела, догнать их. Католическая Франция вполне успешная страна. Католические регионы Германии явно не отстают от лютеранских. Север католической Италии (Пьемонт, Ломбардия) — один из наиболее развитых регионов в Европе. Католические Испания, Чехия, Польша, Венгрия провели в свое время вполне успешные преобразования, став рыночными и демократическими. Таким образом, демонстрационный эффект оказывается в данном случае важнее культурных различий.

Наличие особой культуры само по себе еще не означает длительного отставания. Вот если в культуре какого-то народа присутствуют некоторые черты, не совместимые с модернизацией, но при этом устойчиво воспроизводящиеся с каждым новым поколением, тогда проблема налицо. Тогда демонстрационный эффект не срабатывает. Или точнее, человек, зажатый между национальной культурой, отрицающей перемены, и демонстрационным эффектом, требующим модернизации, оказывается в тяжелейшем положении. Он должен либо отвергнуть соблазны внешнего мира, либо расстаться со своим миром внутренним. Он должен сломать себя, отказаться от собственной идентичности, чтобы построить общество, не уступающее в конкурентоспособности лидерам модернизации.

Россия, бесспорно, имеет свои культурные особенности. Россия — это не Америка, а Украина — это не Россия. Но ведь и Германия — не Франция, и Эстония — не Литва. У нас в стране существует представление, будто культурные отличия России от Европы очень велики, тогда как внутриевропей­ские — несущественны. Однако нет такого прибора, с помощью которого можно было бы измерить различия в культуре, как измеряются различия в росте или весе людей. Не возникают ли наши представления о масштабе культурных различий из того, что мы просто не видим иного способа объяснить российское отставание в модернизации? Мол, если Италия догнала Англию по ВВП на душу населения и по построению демократических институтов, значит, культурные различия между деревушкой в Сицилии и промышленным центром в Ланкашире не так уж существенны. А если Россия не догнала, то, выходит, культура этой загадочной страны совершенно иная.

В этой связи появляется немало курьезных теорий, трактующих специфику российской культуры. Если общество, неспособное иным образом понять наше отставание, предъявляет спрос на «культурные» объяснения, то «рынок идей» начинает производить невероятное количество подобных объяснений. Каждое так или иначе находит своего потребителя.

Один из наиболее ярких примеров — книга «Характер русского народа» известного философа Николая Лосского. Автор предлагает некий набор черт, определяющих этот характер, — религиозность, стремление к поиску смысла жизни, могучая сила воли, любовь к свободе, доброта, даровитость и т. д. Но в качестве доказательства своего подхода Лосский предлагает лишь примеры из жизни узкого круга интеллектуалов, а то и вовсе ссылки на художественную литературу — на Толстого и Достоевского. В итоге мы получаем картину духовного мира некоторой части элиты (что, в общем-то, неплохо), однако для изучения модернизации, для понимания того, какие факторы влияют на производство и общественное устройство, подобные «исследования» совершенно непригодны.

Точно так же не пригодны «исследования» с выводами противоположного свойства, но основанные на сходной «методологической базе». Авторы просто придают привычным штампам форму исследования, когда пишут, например, о врожденном раболепии русского народа, о его склонности к беспробудному пьянству, о примитивизме его верований, о жестокости, о природной приверженности антисемитизму и неспособности к кропотливому, созидательному труду. При этом традиционное чинопочитание немцев, любовь к выпивке финнов, сложное отношение к евреям у поляков и тому подобные явления не анализируются. Мол, раз у них с модернизацией дела обстоят лучше, то, значит, проблемы не столь существенны.

Подобные «русофилия» и «русофобия» — две стороны одной медали. Они в равной степени не являются ни исследованиями культуры в целом, ни анализом ее влияния на модернизацию. Культурологическое исследование, которое действительно могло быть полезно для решения интересующей нас задачи, должно было бы, наверное, содержать в себе четыре элемента. Во-первых, надо найти реальную специфику русской жизни. Во-вторых, показать, что это действительно культурная черта, то есть что она передается из поколения в поколение. В-третьих, выявить механизмы этой передачи. В-четвертых, выявить механизмы воздействия данной культурной особенности на экономические и политические институты.

Научные исследования особенностей нашей культуры сегодня появляются. Например, Игорь Яковенко формулирует гипотезу, согласно которой манихейство и гностицизм представляют собой культурные коды русской цивилизации. Соответственно, видение мира у нас в свете этой гипотезы оказывается несколько иное, чем на Западе. Однако не вполне ясно, почему такое видение формируется у человека, родившегося во второй половине ХХ столетия. Слова, будто все это «впитано нами с молоком матери», не очень убеждают. Почему «молоко матери» воздействует сильнее, чем, скажем, демонстрационный эффект? Почему некое представление, присущее предкам, должно заставить человека отказаться от использования институтов, способных улучшить качество жизни, притом что человек этот — не аскет и не монах, стремящийся удалиться от мира?

А самое главное — не ясен механизм связи данных культурных особенностей с конкретными нерешенными проблемами модернизации. Связаны ли, например, манихейство и гностицизм с той макроэкономической нестабильностью, из-за которой в 1990-х годах мы так долго не могли добиться роста ВВП? Более того, породили ли именно манихейство с гностицизмом авторитарный характер Российского государства? И если да, то как быть с авторитарными режимами, известными в истории почти всех европейских народов? У немцев, испанцев или поляков проблема с теми же культурными кодами? И если так, то в чем тогда особенность России? Можно ли объяснять наши проблемы именно культурой?

Продолжение следует

Опубликовано в журнале:

«Звезда» 2013, №4

Подземный алмазный рудник "Айхал" в Мирнинском районе Якутии вышел на проектную мощность в 500 тысяч тонн руды в год с запуском третей очереди, сообщает сайт главы республики.

Президент Якутии Егор Борисов принял участие в торжественном запуске третей очереди подземного рудника "Айхал" компании "АЛРОСА", что позволит добывать полмиллиона руды в год.

"Айхал" является одним из крупнейших и старейших месторождений АК "АЛРОСА". Его разработка открытым способом началась в 1961 году и завершилась в 1997 году. Сразу после этого на руднике начались подземные горные работы. Кроме "Айхала" компания "АЛРОСА" ведет подземную разработку рудников "Интернациональный", "Мир".

"Когда появляются новые производства, расширяются действующие производства - мы понимаем, что реализуется мечта, желание каждого здравомыслящего человека, каждой семьи, которая хочет иметь постоянный доход, постоянную работу и самое главное - веру и надежду на будущее. Компании "АЛРОСА" сегодня это удается", - сказал на церемонии запуска третьей очереди Егор Борисов.

По его словам, алмазная промышленность занимает свое достойное место в новой государственной программе развития Дальнего Востока и Байкальского региона, которая была принята в Якутске на заседании госкомиссии по развитию Дальнего Востока.

Сахалинские корейцы, стоящие в очереди на переселение в Республику Корея по программе Общества Красного Креста Кореи и Японии, не поменяли планы о переезде в связи с конфликтом на Корейском полуострове.

"В очереди на переселение на сегодняшний день стоят более 200 человек. В связи с ситуацией на Корейском полуострове никто из состоящих в списках не отказался от переезда. Наоборот, появились новые желающие", - сообщила РИА Новости представитель общественной организации "Общество разделенных семей сахалинских корейцев" Оксана Пак.

По ее словам, от кратковременных поездок в Корею не отказываются и группы, которые едут в Страну утренней свежести с целью туризма или лечения. Пак сообщила, что у нее в Корее живут родители. "Мы ежедневно общаемся по "Скайпу". По их словам, жизнь в Корее идет своим чередом", - рассказала Пак.

Около 40 тысяч корейцев были ввезены японскими властями на Сахалин в период с 1939 по 1945 годы. Все корейцы в те годы были подданными Японии, которая с 1905 по 1945 годы управляла южной половиной Сахалина. На острове они добывали уголь, прокладывали железные дороги, трудились на лесоповале. Обещание вернуть их на родину после выполнения работ японцы не выполнили.

Программа Общества Красного Креста Кореи и Японии по переселению сахалинских корейцев первого поколения на историческую родину действует с 1998 года. На сегодняшний день участниками программы стали около 4 тысяч человек. Согласно программе, правительство Кореи предоставляет репатриантам жилье, выплачивает ежемесячное социальное пособие и предоставляет услуги медицинского страхования. Правительство Японии приобретает имущество и оплачивает транспортные расходы.

Кроме того, раз в два года сахалинские корейцы, переехавшие на родину, за счет правительства Японии могут бесплатно посетить Сахалин.

Ведущий казахстанский оператор связи АО "Казахтелеком" в 2012 году получил чистую прибыль в размере 222,1 миллиарда тенге (1,5 миллиарда долларов) в сравнении с чистой прибылью на уровне 50,2 миллиарда тенге (333 миллиона долларов) в 2011 году, указывается в консолидированной финансовой отчетности компании по МСФО.

Как известно, значительный рост объема чистой прибыли в отчетном периоде обусловлен тем, что в первом квартале 2012 года "Казахтелеком" продал европейскому телекоммуникационному холдингу TeliaSonera A.B. за 1,519 миллиарда долларов 49-процентную долю участия в ТОО "GSM Казахстан ОАО "Казахтелеком" - компании, оказывающей в Казахстане услуги мобильной связи под торговыми марками Kcell, Activ, Vegaline.

Выручка компании за отчетный период составила 170,4 миллиарда тенге (1,1 миллиарда долларов, рост на 1,5%), валовая прибыль - 51,5 миллиарда тенге (341 миллион долларов, рост на 4,5%).

Активы компании за 2012 год сократились на 0,6% - до 419 миллиардов тенге (2,8 миллиарда долларов), собственный капитал уменьшился на 2,2% - до 276,7 миллиарда тенге (1,8 миллиарда долларов).

АО "Казахтелеком" является ведущим оператором связи в республике. Государству в лице Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" принадлежит 45,9% акций АО "Казахтелеком", Bodam B.V. - 15,18%, Deran Services B.V. - 8,65%. Михаил Егорин.

Россельхознадзор может в конце мая - начале июня провести инспекцию канадских предприятий, заинтересованных в поставке мясной продукции на территорию Таможенного союза (ТС), следует из сообщения ведомства.

Ее точные сроки будут определены Россельхознадзором по согласованию с ветслужбами Белоруссии и Казахстана.

Об этом было сказано на телефонных переговорах, которые провел замруководителя Россельхознадзора Евгений Непоклонов с замглавы ветслужбы Канады Луизой Карьер. Беседа состоялась по инициативе российской стороны.

Ветслужба РФ с 8 апреля сократила список поставщиков до 14 предприятий, вырабатывающих свинину; трех предприятий, вырабатывающих говядину, и одного предприятия, производящего оба эти вида мяса. Поставляться может только продукция, полученная без применения запрещенного в странах ТС стимулятора продуктивности рактопамина. Как пояснял Россельхознадзор, эта мера принята в связи с тем, что ветслужба Мексики не обеспечивает должный уровень безопасности продукции животного происхождения, предназначенной для экспорта в РФ. Это было выявлено в рамках инспекции мексиканских предприятий специалистами ведомства, проведенной в марте.

Россельхознадзор в начале декабря прошлого года уведомил ветслужбы Мексики, США, Канады и Бразилии о необходимости с 7 декабря 2012 года прилагать к экспортному ветсертификату документы об отсутствии рактопамина в поставляемой продукции.

Он используется в животноводстве для наращивания мышечной массы животных.

Непоклонов также заверил Карьер в том, что Россельхознадзор внимательно рассмотрит предложения ветслужбы Канады по усовершенствованию системы раздельного производства мясной продукции, гарантированно полученной без применения рактопамина, для поставки в страны ТС.

Почти 205 миллионов рублей выделит Брянская область в 2013 году на ежемесячные выплаты родителям и опекунам, ухаживающим за детьми-инвалидами, сообщает администрация Брянска.

Выплаты в размере 5,5 тысяч рублей семьи начнут получать с апреля. "Первая выплата в новом размере будет произведена в области в апреле с учетом перерасчета с 1 января 2013 года", - говорится в сообщении.

Как отмечается, выплата выросла в 4,6 раза - ранее она составляла 1,2 тысячи рублей. Средства будут выплачиваться неработающим родителям и опекунам, воспитывающим детей-инвалидов в возрасте до 18 лет или инвалидов детства первой группы независимо от возраста.

В Брянской области 3,808 тысячи детей-инвалидов в возрасте до 18 лет и 1,213 тысячи инвалидов с детства первой группы, независимо от возраста. Статус ребенка-инвалида устанавливается на период инвалидности, определенный бюро медико-социальной экспертизы, но не более чем до дня 18-летия. После достижения ребенком-инвалидом 18-летнего возраста он может быть признан инвалидом с детства на основании заключения федеральной службы медико-социальной экспертизы.