Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Папа Римский подтвердил свой официальный визит в Казахстан

Президент Казахстана провел переговоры с Папой Римским Франциском.

Кунсулу Исмаилова

Касым-Жомарт Токаев в режиме видео-конференц-связи провел переговоры с Папой Римским Франциском, сообщает Акорда.

В ходе встречи обсуждались перспективы укрепления сотрудничества между Казахстаном и Ватиканом, а также вопросы продвижения межконфессионального согласия и межрелигиозного диалога.

Особое внимание было уделено повестке предстоящего VII Съезда лидеров мировых и традиционных религий, который состоится в сентябре текущего года в казахстанской столице. Касым-Жомарт Токаев отметил, что данное мероприятие имеет большую значимость для Казахстана.

Глава нашего государства проинформировал собеседника о казахстанской модели межконфессионального согласия и единства, а также рассказал о реализации масштабных политических и экономических реформ.

Папа Римский выразил признательность президенту за возможность встречи и подтвердил свой официальный визит в Казахстан, а также участие в VII Съезде лидеров мировых и традиционных религий. Он отметил, что связывает большие ожидания с предстоящим визитом и участием в работе форума.

Я с нетерпением жду этого знаменательного события с точки зрения продвижения межрелигиозного диалога, единства и сближения государств, что крайне важно в наши дни, – заявил глава Католической церкви.

Понтифик подчеркнул исключительную значимость достижения единства и согласия в мире в условиях нынешней сложной геополитической ситуации.

Мы видим, насколько разнообразна и едина ваша страна. Это основа стабильности. Мы рады, что в Казахстане понимают это. Вы можете рассчитывать на мою поддержку, я ценю ваши усилия, – сказал Папа Римский.

В завершение беседы Касым-Жомарт Токаев подтвердил твердую приверженность Казахстана дальнейшему развитию сотрудничества со Святым Престолом в сфере духовного согласия и взаимоуважения.

В уральской колонии сотрудники за телефоны брали взятки

У заключенных при проверках находят телефоны, зарядки, алкоголь и наркотики.

Артур Эдильгериев

С начала 2022 года в Уральске судят двух сотрудников колонии, еще двоих уволили. Как попадают запрещенные предметы в места лишения свобод, передает mgorod.kz.

В департаменте уголовно-исправительной системы сообщили, что чаще всего телефоны попадают в колонии с помощью переброса через основное ограждение и с помощью родственников, которые пришли на свидание. Устройства связи обычно прячут в продуктах, посылках, в вещах, тайниках и товарах, которые перевозятся машинами. Но бывает и такое, что сами сотрудники тюрем проносят их для заключенных.

Бывали случаи, когда телефоны попадали в режимную зону с помощью сотрудников учреждений. В этом случае руководством ДУИС принимаются самые строгие меры: от увольнения из органов внутренних дел по отрицательным мотивам до передачи материалов в следственные органы и возбуждения уголовного дела. Так, в первом квартале этого года уволены по отрицательным мотивам двое сотрудников, в отношении еще двоих материалы находятся в суде. Они брали взятки за пронос телефонов, – сообщили в ДУИС по ЗКО.

Обыски в учреждении проводятся по утвержденному графику. Бывают и внеплановые обыски, которые могут проводиться в любое время суток, если возникнет подозрение, что заключенные хранят запрещенные предметы. При этом во время обысков на месте присутствуют представители общественного контроля и прокуратуры.

В Нацбанке РК рассказали, какую работу проделали в марте и чего ждать в будущем

Ожидается дальнейшая высокая волатильность и неопределенность на рынках.

Артур Эдильгериев

Заместитель председателя Национального банка Алия Молдабекова рассказала о продолжающейся неопределенности на рынках, причинах укрепления тенге и мерах для стабилизации ситуации на валютном рынке, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу банка.

Мартовская ситуация на внешних рынках

Мировые финансовые рынки в марте были подвержены высокой волатильности. Из-за антироссийских санкций и эскалации конфликта между РФ и Украиной в первой половине месяца начали расти цены на сырьевые товары. Ближе к концу месяца сильный импульс для сырьевых рынков немного ослаб на фоне сообщений о переговорах между РФ и Украиной.

Менялись и цены на нефть. Они достигли сначала своих многолетних максимумов (139 долларов за баррель), а после откатились к концу месяца до 107,9 доллара. Золото с пика 2 070 долларов за тройскую унцию снизилось до 1 924 доллара к концу месяца. Биржевой курс российского рубля частично отыграл падение февраля, укрепившись на 12,1% за месяц, до 83,2 рубля за доллар.

Рынок акций, поддерживаемый надеждами на урегулирование конфликта, после падения в январе-феврале к концу марта также получил поддержку. Индекс MSCI World за месяц вырос на 2,52%.

Одним из важных событий марта стало очередное решение ФРС США на фоне ускоряющейся инфляции. По последним данным, рост цен в феврале составил 7,9%, обновив максимум за четыре десятилетия. В данных условиях 16 марта ФРС США ожидаемо приступила к ужесточению политики, впервые с 2018 года повысив базовую ставку на 25 б.п., до 0,25-0,5%. Прогноз членов комитета, согласно точечной диаграмме, предполагает еще шесть повышений в текущем году, таким образом, верхняя граница ставки к концу года может составить 2%, – передает Молдабекова.

Влияние внешней волатильности на валютный рынок Казахстана

Тенге в течение марта то укреплялся, то падал из-за давления конфликта между РФ и Украиной и глобальное ослабление валют и активов развивающихся рынков. В середине месяца курс тенге достигал на биржевых торгах отметки 512,17 тенге за доллар.

Для стабилизации валютного рынка Нацбанк:

9 марта проводил торги на KASE в форме франкфуртского аукциона;

провел за март валютные интервенции в объеме 990,5 миллиона долларов США;

расширил пределы отклонения курса покупки от курса продажи иностранной валюты по операциям, проводимым через обменные пункты: для доллара США – с 6 тенге до 15 тенге, евро – с 7 до 20 тенге со сроком действия до 1 января 2023 года;

ограничение на вывоз из Казахстана наличной иностранной валюты в сумме, превышающей эквивалент 10 тысяч долларов.

В результате предпринятых мер и по мере относительного спада геополитической напряженности курс тенге отыграл значительную часть потерь и составил 467 к концу месяца, укрепившись за месяц на 5,7%.

С начала апреля курс тенге продолжил укрепление и сейчас торгуется на уровне 449-450 на фоне продаж со стороны экспортеров и снижения спроса со стороны населения на иностранную валюту.

Дефицит наличных долларов. Что делал Нацбанк?

В марте банковский сектор столкнулся с проблемами при покупке и логистике наличной валюты, в первую очередь долларов США. Кризис наличной валюты затронул не только Казахстан, но и весь Центрально-Азиатский регион. Население активно скупало и снимало валюту со счетов.

В стабильное время банки второго уровня самостоятельно покупают и завозят валюту из Европы, Азии, стран СНГ. Однако с учетом сложившейся ситуации Национальный банк, как сообщает Алия Молдабекова, оперативно принял меры по стабилизации ситуации.

Нацбанк продавал банкноты из собственных запасов, то есть осуществлялась продажа наличной иностранной валюты за безналичную. Только в марте в БВУ было продано около 500 миллионов долларов США и почти 80 миллионов евро, которые в последующем банки продавали через свои отделения.

Параллельно с продажами были налажены дополнительные каналы поставок наличности с ведущими зарубежными контрагентами и логистическими компаниями.

Нацбанк осуществлял покупку и ввоз банкнот для последующей продажи банкам, не имеющим возможности самостоятельно решить проблему поставки. Итого 17 банков обратились в Национальный банк за банкнотами в марте.

Как мы видим по текущему положению, спрос на наличные доллары в большей степени удовлетворен и идет на спад, – отметила зампред банка.

Каковы сценарии и перспективы финансовых рынков в ближайшее время?

Конфликт между РФ и Украиной, а также беспрецедентные санкционные меры со стороны США и ЕС усугубляют дисбаланс мирового спроса и предложения, представляя угрозу по двум фронтам: замедление мировой экономики и дальнейшее ускорение инфляции, что может негативно отразиться на динамике активов и валют развивающихся стран.

В данных условиях вновь появились опасения о наступлении стагфляционного периода в мировой экономике – устойчивости инфляционных процессов и низкого или даже отрицательного роста экономики. Если в начале текущего года ожидания по ослаблению влияния пандемии и омикрон-штамма обусловили прогнозы по восстановлению экономической активности, то с учетом влияния санкционных ограничений данные оценки пересматриваются в сторону понижения. Международные рейтинговые агентства снизили прогнозы роста мировой экономики в 2022 году (S&P – до 3,6% с 4,2%, Fitch – до 3,5% с 4,2%), МВФ также сообщил о планах пересмотреть свои прогнозы, – рассказала Молдабекова.

На рынке сырьевых товаров санкционные риски и ограничения обуславливают устойчивость роста цен, учитывая, что РФ является крупным производителем нефти (11%), газа (17%) и ценных металлов (11%).

Поэтому, несмотря на то, что нефтяные котировки в начале апреля несколько снизились до уровня 100 долларов США за баррель на фоне опасений из-за локдаунов в КНР и решения США высвободить до 180 миллионов баррелей нефти за шесть месяцев из стратегических запасов, аналитики считают, что структурный дефицит предложения нефти сохранится и рост цен на нефть продолжится.

На фоне ожиданий дальнейшей высокой волатильности и неопределенности на рынках Национальный банк продолжает оценивать происходящие события и их влияние на Казахстан в режиме онлайн и готов принимать меры для стабилизации ситуации на финансовом рынке Казахстана, заверила зампред банка.

В Казахстане ввели допустимые значения пределов курса валюты в обменниках

Опубликовано новое постановление от Нацбанка.

Кунсулу Исмаилова

Национальный банк Казахстана сообщил о расширении предела отклонения курса покупки от курса продажи наличной иностранной валюты, передает Liter.kz.

31 марта 2022 года принято постановление правления №30 “Об установлении пределов отклонения курса покупки от курса продажи иностранной валюты за тенге по операциям, проводимым через обменные пункты”.

Постановление введено в действие со дня его первого официального опубликования – 11 апреля 2022 года.

Документом утверждены допустимые значения пределов отклонения курса покупки от курса продажи наличной иностранной валюты по операциям, проводимым через обменные пункты уполномоченных банков и уполномоченных организаций, – говорится в сообщении Нацбанка.

Размер установленных пределов отклонения курса покупки от курса продажи иностранной валюты за тенге составляет для доллара – 15 тенге, евро – 20 тенге, со сроком действия до 1 января 2023 года.

Как отметили в пресс-службе финрегулятора, установленные ограничения не распространяются на обменные операции, проводимые в безналичной форме.

Акчулаков предложил изменить структуру поставок нефти на НПЗ

В Правительстве обсудили вопросы демонополизации в топливно-энергетическом комплексе.

Кунсулу Исмаилова

В Үкімет үйі под председательством премьер-министра РК Алихана Смаилова состоялось заседание Комиссии по демонополизации экономики при Правительстве. На очередном заседании были рассмотрены предложения госорганов по демонополизации топливно-энергетического комплекса, передает Liter.kz.

Министр энергетики Болат Акчулаков сообщил, что в настоящее время на Атырауском НПЗ и Павлодарском НХЗ парки хранения и наливные эстакады сжиженного нефтяного газа (СНГ) технологически разделены и принадлежат частным организациям. Услуги по хранению и наливу потребителям оказываются за дополнительную плату, что, в свою очередь, увеличивает конечную стоимость газа.

В этой связи Министерством энергетики предлагается проработать вопрос возврата на баланс нефтеперерабатывающих заводов технологически связанных объектов, оказывающих услуги по перевалке и хранению сжиженного нефтяного газа.

В целях демонополизации рынка нефтепродуктов Болат Акчулаков предложил изменить действующую структуру поставок нефти на НПЗ, а также исключить из нее так называемых непродуктивных посредников.

По итогам заседания комиссией поддержаны озвученные предложения и дан ряд соответствующих поручений.

Дмитрий Вольвач: В 2021 году товарооборот между странами ЕАЭС и Туркменистаном составил 1,2 млрд долларов США

В рамках визита российской делегации во главе с заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Алексея Оверчука в Туркменистан, заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач представил туркменским партнерам презентацию, посвященную основным достижениям евразийской экономической интеграции в 2021 году, и поделился планами развития Союза до 2025 года.

«В этом году исполнилось 30 лет с момента установления дипломатических отношений между Россией и Туркменией. Наши народы связывает долгая история. Туркменистан обладает значительным потенциалом для углубления взаимодействия с ЕАЭС в том числе в рамках формирования Большого Евразийского партнёрства. Мы готовы к обсуждению объёмной повестки развития и расширения сотрудничества Туркменистана с Союзом», – отметил Дмитрий Вольвач.

Туркменистан является важным торговым партнёром для стран ЕАЭС. После пандемии коронавирусной инфекции активно восстанавливаются объёмы взаимной торговли. В 2021 году товарооборот между странами Союза и Туркменистаном вырос на 4,6% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года и составил 1,2 млрд долларов США.

Стороны выразили заинтересованность в дальнейшем развитии сотрудничества, в частности, в минимизации административных барьеров в торговле и увеличении товарооборота между странами ЕАЭС и Туркменистаном.

«Сегодня Евразийский экономический союз по глубине интеграционных процессов занимает второе место в мире, опережая такие организации как АСЕАН и МЕРКОСУР. В соответствии со Стратегией развития ЕАЭС к 2025 году планируется завершить формирование единого рынка Союза без барьеров и с минимальным количеством изъятий и ограничений», – подчеркнул Дмитрий Вольвач.

Туркменские партнеры выразили заинтересованность в развитии сотрудничества с ЕАЭС.

Справочно: подробнее о состоянии экономики и торгово-экономических связях государств – членов ЕАЭС+ на портале Евразийская интеграция в цифрах: экономический мониторинг.

Дмитрий Вольвач: В условиях санкций переориентация экспорта – это стратегический тренд

9 апреля 2022 состоялся рабочий визит заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, сопредседателя Российско-туркменской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству Алексея Оверчука в Туркменистан. Минэкономразвития в составе российской делегации представил заместитель Министра Дмитрий Вольвач.

В ходе встречи сопредседателей Российско-Туркменской МПК, которую с туркменской стороны возглавляет заместитель Председателя Кабинета министров – Министр иностранных дел Туркменистана Рашид Мередов, обсуждались вопросы сотрудничества в области транспорта, судостроения, строительства, сельского хозяйства, рыболовства, инвестиционных проектов.

«Товарооборот между Россией и Туркменией в январе 2022 года вырос по сравнению с аналогичным периодом 2021 года на 76,6 % и достиг 52,2 млн долларов США. Это серьёзные показатели. Мы видим перспективы по развитию взаимных поставок: из Туркменистана – продовольствия и текстильной продукции, из России – нефтегазового оборудования, машино-технической продукции, в том числе для реализации инфраструктурных проектов», - отметил Дмитрий Вольвач.

Он также подчеркнул важность формирования новых каналов экспорта и импорта, развития транспортных коридоров, в том числе в рамках международного транспортного коридора «Север-Юг», а также создание благоприятного режима для перевозок грузов в приоритетных направлениях.

«В условиях санкций переориентация экспорта – это стратегический тренд. Формирование новых цепочек добавленной стоимости, каналов поставок товаров на рынки ключевых партнеров – долгосрочная история, которая придаст устойчивости нашим экономикам», – сказал Дмитрий Вольвач.

Отмечена работа на туркменском рынке российских нефтяных компаний, оказывающих широкий спектр сервисных услуг, направленных на дальнейшее использование потенциала по добыче нефти, и заинтересованность в продолжении сотрудничества на туркменских месторождениях.

На рынке Туркменистана проводятся работы по открытию центров для расширения ремонтно-эксплуатационной базы по обслуживанию порядка 2000 единиц техники, поставленной российскими компаниями в 2018-2021 годах.

Успешно реализовано несколько проектов по поставкам из России автомобильной техники для нужд медицинских организаций Туркменистана. В 2021 году поставлено 50 единиц автомобилей скорой медицинской помощи.

Особое внимание уделено межрегиональному сотрудничеству. В частности, в настоящее время прорабатываются вопросы открытия торговых домов Туркменистана в Санкт-Петербурге и Казани, а также развития туризма, здравоохранения и образования.

Также Туркменская сторона выразила заинтересованность в участии в логистическом проекте по ускоренным поставкам продовольствия "Агроэкспресс" в котором уже участвуют Узбекистан, Казахстан и Азербайджан.

В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России, Минтранса, МИДа, Росреестра, ФНС, а также губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин и губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Соцфонд предлагает увеличить пенсионный возраст для женщин на два года с 58 лет до 60 лет. Об этом сообщила заместитель главы фонда Гульнура Жуматаева на парламентских слушаниях по реформированию пенсионной системы.

По ее словам, в стране 70% пенсионеров - это женщины, и их продолжительность жизни в разы больше, чем у мужчин.

«При этом они раньше выходят на пенсию. В других странах пенсионный возраст у мужчин и женщин одинаковый. К примеру, в Европе все выходят на пенсию в 65 лет - и мужчины, и женщины. Казахстан переходит на это поэтапно. Россия начала вводить это с госслужащих. Мы пока не говорим о выравнивании пенсионного возраста, предлагаем поднять пенсионный возраст женщин с 58 до 60 лет. Скажу честно, на госслужбе никто не хочет уходить на пенсию в 58 лет. Женщины в 58 еще молоды», - заявила Жуматаева.

Совет директоров ТМК выдвинул в свой состав новых кандидатов

Совет директоров ТМК 8 апреля 2022 года заседании выдвинул кандидатуры для включения в состав совета директоров. Избрание СД в новом составе состоится на годовом собрании акционеров 16 мая. Об этом говорится в сообщении компании.

По итогам заседания новыми кандидатами в состав совета директоров ТМК стали председатель правления ТМК, генеральный директор компании Игорь Корытько, вице-президент ТМК Михаил Попов, вице-президент ТМК Владимир Шматович, заместитель генерального директора ТМК по правовым вопросам Андрей Зимин и заместитель генерального директора ТМК по экономике и финансам Тигран Петросян.

Также было предложено включить в обновлённый состав совета директоров его нынешних членов — вице-президента ТМК Андрея Каплунова, вице-президента ТМК Александра Ширяева, генерального директора группы "Синара" Михаила Ходоровского, а также в качестве независимых директоров — Франка-Детлефа Венде, Ярослава Кузьминова и Наталью Червоненко.

ТМК - глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора, входит в тройку мировых лидеров трубного бизнеса. Компания обладает производственными активами в России, Румынии и Казахстане. Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям более чем в 80 странах мира. Акции ТМК обращаются на Лондонской фондовой бирже и на Московской Бирже.

Выручка ТМК по МСФО за 2021 год выросла на 93% до 428.98 млрд руб. с 222.6 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль увеличилась на 86% до 90.1 млрд руб. с 48.57 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA – на 47% до 62.38 млрд руб. с 42.48 млрд руб.

Сбер снизил ставки по потребительским кредитам

СберБанк c 10 апреля 2022 года делает условия по потребительским кредитам выгоднее для клиентов. Ставка снижена на 2 процентных пункта. Об этом говорится в сообщении агентства.

Теперь минимальная ставка по потребительскому кредиту для всех категорий заёмщиков составит 19.9%.

Сбербанк также снизил стоимость сервиса "Деньги до зарплаты" по самым востребованным займам у наших клиентов — на небольшие суммы.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Россельхозбанк с начала года выдал аграриям более 170 млрд руб.

Россельхозбанк с начала 2022 года выдал аграриям на посевную более 170 млрд руб., в том числе 29 млрд руб. получил средний, малый и микробизнес. Об этом говорится в сообщении банка.

При этом в ряде регионов доля РСХБ на рынке кредитования полевых работы превышает 90%. Первым в стране получателем кредита стал клиент Пензенского регионального филиала ООО "ПензаМолИнвест". Предприятие является лидером страны по производству индейки и входит в структуру ГК "Дамате".

Также РСХБ стал участником льготного оборотного кредитования МСП. Программа позволяет оформить льготный кредит предприятиям малого бизнеса по ставке не более 15% годовых и предприятиям среднего бизнеса по ставке не более 13.5% годовых на срок до одного года.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.

Предприятие ЭТЕРНО поставило ТМК-ЯМЗ грейферную корзину

Предприятие ЭТЕРНО (входит в ТМК) изготовило и поставило Ярцевскому метзаводу (ТМК-ЯМЗ, входит в ТМК) грейферную корзину, которая выполнена по индивидуальному техническому заданию. Об этом говорится в сообщении ТМК.

Изделие новой продуктовой линейки тяжелого машиностроения служит для загрузки металлической шихты и дальнейшей транспортировки до дуговой сталеплавильной печи. Корзина массой 14 т, высотой 3.8 м и шириной более 4 м выполнена из конструкционной низколегированной стали и вмещает 25 т сырья.

ТМК - глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора, входит в тройку мировых лидеров трубного бизнеса. Компания обладает производственными активами в России, Румынии и Казахстане. Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям более чем в 80 странах мира. Акции ТМК обращаются на Лондонской фондовой бирже и на Московской Бирже.

Выручка ТМК по МСФО за 2021 год выросла на 93% до 428.98 млрд руб. с 222.6 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль увеличилась на 86% до 90.1 млрд руб. с 48.57 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA – на 47% до 62.38 млрд руб. с 42.48 млрд руб.

Societe Generale продаёт свою долю в Росбанке

Французская финансовая группа Societe Generale подписала соглашение о продаже своей доли в Росбанке и российских страховых дочерних компаниях группе Interros Capital, предыдущему акционеру Росбанка, с целью прекращения банковской и страховой деятельности в России. Об этом говорится в пресс-релизе Societe от 11 апреля.

Финансовые условия сделки не разглашаются. Завершение сделки, которое ожидается в ближайшие недели, подлежит одобрению регулирующими и антимонопольными органами.

Societe Generale подтвердила намерение выплатить дивиденды в размере 1.65 евро на акцию, а также реализовать объявленную программу обратного выкупа акций на сумму 915 млн евро при условии одобрения акционерами на общем собрании 17 мая 2022 года.

ALD Automotive, работающее в России и в Казахстане, а также ALD Belarus LLC не будут заключать новые коммерческие сделки.

Societe Generale - одна из ведущих европейских финансовых сервисных групп. Работая в реальном секторе экономики более 150 лет и занимая прочные позиции в Европе, Societe Generale насчитывает более 131 000 сотрудников в 66 странах и ежедневно оказывает поддержку 26 миллионам индивидуальных клиентов, предприятий и институциональных инвесторов по всему миру, предлагая широкий спектр консультационные услуги и индивидуальные финансовые решения.

Торговый оборот между Ираном и Россией в ближайшие 2 года превысит $10 млрд.

Переговоры между иранской торговой делегацией с российским правительственным чиновником и директорами крупных российских компаний завершились в четвертый день торговой конференции в Москве в воскресенье.

По завершении торговой конференции между иранской торговой делегацией и российскими участниками совместной торговой конференции в воскресенье, между двумя сторонами были подписаны новые контракты и соглашения в различных областях сельского хозяйства, промышленности, нефтехимии и других знаний и технологий, говорится в сообщении IRIB.

Алиреза Пейманпак, заместитель министра промышленности Ирана, Ахмад Хани Новзари, заместитель министра труда Ирана, и посол Ирана в России Казем Джалали, возглавлявший иранскую делегацию на конференции, провели встречи с российскими официальными лицами, результатом которых стало достижение соглашения о членстве Ирана в соглашении о свободной торговле в рамках Договора о Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), которое было подписано 29 мая 2014 года лидерами Беларуси, Казахстана и России и вступило в силу с 1 января 2015 года.

Иранская торговая делегация сообщила корреспонденту, что иранская сторона надеется завершить работу над соглашением о свободной торговле с ЕАЭС до конца этого года, подчеркнув при этом, что к настоящему времени выполнено более 70% переговоров и договоренностей.

По словам корреспондента, директора и представители 70 иранских компаний провели личные встречи с представителями соответствующих российских компаний на конференции.

Согласно отчету, планировалось, что объем двусторонней торговли между Ираном и Россией составит 10 миллиардов долларов менее чем в ближайшие два года.

Иран. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 11 апреля 2022 > № 4023305

Лидер Ирана обрисовывает в общих чертах политику социального обеспечения

Лидер Исламской революции аятолла Сейед Али Хаменеи в воскресенье обрисовал политику, направленную на достижение целей социального обеспечения в соответствии с целями Конституции.

Политика направлена на улучшение социального обеспечения, устранение бедности и поддержку уязвимых слоев общества, в основном пожилых людей, инвалидов и людей без попечения.

Достижение целей требует эффективной, основанной на справедливости и всеобъемлющей административной системы, соответствующей исламско-иранским образцам и основанной на участии общественности, которая расширит услуги для неимущих людей, живущих в городских и сельских районах.

Заполнение социальных пробелов путем реформирования схем субсидирования, продвижения культуры создания рабочих мест, устранения барьеров для всех людей, чтобы они могли пользоваться государственными ресурсами, и предложения услуг по фертильности семьям с целью увеличения темпов роста населения, являются среди других целей политики.

В своем новогоднем послании аятолла Хаменеи призвал правительство и нацию усердно работать над увеличением производства, основанного на знаниях, и созданием новых рабочих мест.

Лидер еще раз подчеркнул важность увеличения внутреннего производства, как он это делал в прошлые годы, заявив, что причина, по которой он уделяет столько внимания производству, заключается в том, что «это стимулирует экономический рост, создает рабочие места, снижает инфляцию, увеличивает доход на душу населения и это улучшает общественное благосостояние».

«Кроме того, это также оказывает психологическое воздействие, поскольку повышает национальную уверенность в себе и создает у нации чувство собственного достоинства.

Годовой экспорт Ирана в страны ЕАЭС вырос на 12%

Экспорт Ирана в страны-члены Евразийского экономического союза (ЕАЭС) превысил 1,170 миллиарда долларов в прошлом 1400 иранском календарном году (закончившемся 20 марта), увеличившись на 12 процентов в годовом исчислении, сообщает информационное агентство Mehr.

По словам представителя Таможенной администрации Исламской Республики Иран (IRICA), в указанном году Иран экспортировал более 2,770 млн. тонн товаров в пять членов упомянутого союза, что на 3,5 процента больше, чем показатель за предыдущий год.

По словам Латифи, Российская Федерация с 583,658 млн. долларов была основным направлением для иранской продукции среди членов ЕАЭС, за ней следуют Армения с 302,343 млн. долларов, Казахстан с 188,866 млн. долларов, Кыргызстан с 78,900 млн. долларов и Беларусь с 16,813 млн. долларов.

Иран также импортировал более 10,356 млн. тонн товаров на сумму 4,472 млрд. долларов из блока в указанном году, что свидетельствует о росте стоимости на 90% и увеличении веса на 73% по сравнению с предыдущим годом.

Российская Федерация с 4,053 миллиарда долларов, Казахстан с 379,271 миллиона долларов, Беларусь с 28,605 миллиона долларов, Армения с 9,071 миллиона долларов и Кыргызстан с 1,663 миллиона долларов вошли в пятерку крупнейших источников иранского импорта.

Минтруд упростит получение детских выплат

Текст: Ольга Игнатова

Не учитывать доходы безработных при назначении детских выплат в 2022 году предлагает минтруд. Ведомство подготовило проект соответствующего постановления.

Как пояснили в ведомстве, в частности, при расчете нуждаемости предлагается не учитывать прошлые трудовые доходы родителя, если он потерял работу после 1 марта. Но при этом человек должен зарегистрироваться в центре занятости населения. Доход не будет учитываться при назначении ежемесячной выплаты в связи с рождением (усыновлением) первого, второго ребенка и на детей от 3 до 7 лет и от 8 до 17 лет. Аналогичные нормы предлагается предусмотреть и для назначения выплат беременным женщинам.

Как подчеркнул глава минтруда Антон Котяков, такой подход позволит оперативно реагировать на изменение доходов семьи. "При применении такого правила выплата будет назначаться на шесть месяцев. По истечении этого периода гражданин сможет обратиться за пособием вновь. Такой подход будет действовать до конца нынешнего года", - уточнил министр.

Сегодня при назначении мер господдержки применяется комплексная оценка нуждаемости. Но с 1 апреля в совокупном доходе семьи уже не учитываются авто- или мототранспортные средства, а также жилье, которые находятся в розыске или под арестом. Также не берутся в расчет жилье, транспорт и имущество, приобретенное за счет средств целевых субсидий. Из суммарного дохода семьи исключены целевые средства на развитие собственного дела, средства маткапитала, налоговые вычеты и целевые средства, полученные в рамках государственной поддержки для приобретения имущества. Но доходы членов семьи пока учитываются. А если доходов нет, это надо обосновать.

16 марта на совещании о мерах социально-экономической поддержки регионов президент Владимир Путин поручил правительству оптимизировать работу по соцвыплатам. В частности, обеспечить работу этой системы таким образом, чтобы она оперативно учитывала изменения материального положения семьи, если родители столкнулись с потерей работы.

Все направления аквакультуры охватит выставка в Питере

Выставка Seafood Expo Russia в Санкт-Петербурге объединит на своей площадке представителей всех сфер аквакультуры из России и других стран. Планируется обсудить, как использовать в полную силу возможности РФ для выращивания рыбы и морепродуктов.

Особое место

В этом году у Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia юбилей. 21-23 сентября в Северной столице мероприятие состоится уже в пятый раз. Площадь экспозиций займет 26 тыс. кв. м в КВЦ «Экспофорум», раздел аквакультуры будет расположен в павильоне G.

Сегменту рыбоводства уделяется все более пристальное внимание, в том числе на Seafood Expo Russia. С 2021 г. для экспозиции аквакультуры выделен отдельный сектор. Сейчас он объединяет разведение и выращивание, корма и добавки, посадочный материал, ветеринарные препараты, оборудование. Помимо непосредственно компаний-участниц, там же представлены профессиональные объединения: Ассоциация форелеводов Карелии, Ассоциация «Росрыбхоз», Дальневосточный союз предприятий марикультуры.

Экспозицию дополняют предприятия из сопутствующих сфер: логистика и сбыт, маркетинг и продвижение продукции, кредитование и страхование. Такой подход позволяет сделать участие в выставке эффективным, получить доступ к самым передовым технологиям, найти новых клиентов, партнеров и поставщиков, отмечает оператор мероприятий — компания Expo Solutions Group.

Поддержка участников

При планировании экспозиции организаторы следят, чтобы в каждом подразделе присутствовали компании из различных сегментов аквакультуры. Анализ рынка позволяет определить наиболее востребованные отраслью направления. Сегодня это корма и добавки, ветеринарные препараты и посадочный материал. Чтобы обеспечить аквакультурные хозяйства всем необходимым, команда Seafood Expo Russia совместно с российским и зарубежным бизнесом работает не только над расширением состава участников, но и над их развитием.

«Один из наших новых экспонентов — египетская компания King Fish for Investment — помимо выращивания продукции марикультуры производит корм для рыб, но не обладает разрешением для его поставок на российский рынок. Если коллегам потребуется наша помощь в этом вопросе, мы обязательно откликнемся, ведь это в интересах всей отрасли и ее участников», — отметил генеральный директор ESG Иван Фетисов.

В то же время в сегменте кормов и добавок много постоянных экспонентов. Это, например, «Альготек», «Агентство Сельхозкорма», «ЛимКорм», «Сиббиоресурс». В этом году участие примут также «СИВЕТРА-АГРО», «Комбикормовый завод». Интерес к выставке проявляют производители кормов из Беларуси, Казахстана и других стран ЕАЭС.

Оборудование на стендах и в действии

Одной из новинок экспозиции станет установка замкнутого водоснабжения (УЗВ) в центре выставочного зала. Ее соберут из элементов, предоставленных участниками выставки. Система будет иметь несколько независимых колец рециркуляции, чтобы показать работу любых типов оборудования в различных условиях и режимах эксплуатации. В бассейне будет плавать живая рыба.

Расскажут и проконсультируют о принципах работы УЗВ на Объединенном стенде производителей оборудования для аквакультуры. Его оператором выступит группа компаний «Акватерикс». Также для удобства профессиональной аудитории в рамках стенда будет организована конференц-зона. Помимо презентаций производителей там представят тематические блоки докладов о кормах, гидрохимии, рыбоводству, ихтиопатологии и на другие темы.

Сектор оборудования пополнится новыми компаниями, среди которых «Морской базис», «Мореснасть» и другие. Вновь примет участие «Иммид Аквакультура». Другой важный участник Seafood Expo Russia — Национальная ассоциация предприятий индустриальной аквакультуры (НАПА). В 2021 г. на полях выставки НАПА подписала Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии с Росрыболовством и AquaMaof — мировым лидером производства рециркуляционных систем для наземной аквакультуры из Израиля.

Разведать рынки

Вблизи зоны аквакультуры расположится «Ритейл Центр» — там можно будет провести переговоры о сбыте продукции с представителями профильного менеджмента торговых сетей.

«У нас профессиональное мероприятие. Поскольку рынок рыбы и морепродуктов, в том числе продукции аквакультуры, высококонкурентный, мы понимаем, что экспонентам важно получить от участия больше, чем они затратили, и даем им это. Рыбу мало вырастить, нужно понимать, кому и как ее продать», — подчеркнул Иван Фетисов.

Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер форума и выставки.

Fishnews

Экибастузский «Богатырь» становится мощнее

В Экибастузском угольном бассейне (Казахстан) реализуется проект «Переход на циклично-поточную технологию добычи, транспортировки, усреднения и погрузки угля на разрезе «Богатырь».

Проект предполагает поэтапный переход разреза «Богатырь» на поточную технологию доставки угля конвейерным транспортом на приповерхностные усреднительные склады, с последующей его погрузкой на поверхностных погрузочных комплексах. В результате повысится производственная мощность предприятия.

Планируется, что время оборота вагонов сократится в 2,5 раза (с 14,3 до 5,4 часов) и будут внедрены процессы точной загрузки угля без расцепки железнодорожных составов.

В настоящее время поставка оборудования ThyssenKrupp выполнена на 100%, ведутся строительно-монтажные работы и пусконаладка электрооборудования (стакер, дробильно перегрузочные пункты, конвейер ленточный подъемный, барабанный реклаймер).

Монтаж металлоконструкций, укрупнительная сборка оборудования осуществлены на 90%.

Планируемые мероприятия по проекту:

• Завершение строительно-монтажных работ – III кв. 2022 г.
• Пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию – IV кв. 2022 г.

На долю ТОО «Богатырь Комир» приходится 60% от всего добываемого угля в Экибастузе и 40% от общего объема добычи угля в Казахстане. Компания управляется на паритетной основе АО «Самрук-Энерго» и российской ОК «РусАл». В числе основных потребителей - казахстанские ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», Алматинские и Степногорская ТЭЦы, ТОО «Караганда Энергоцентр» (ТЭЦ-1, ТЭЦ-3), АО «СевКазЭнерго», АО «Астана-Энергия» (ТЭЦ-1, ТЭЦ-2), ГКП «Кокшетаужылу», АО «Павлодарэнерго», ТОО «Bassel Group LLS» (г. Темиртау), а также российская Рефтинская ГРЭС. На предприятии трудится порядка 6,5 тыс. человек.

Китайские инвесторы построят в Киргизии СЭС мощностью 1 ГВт

В рамках исполнения поручения президента Кыргызской Республики Садыра Жапарова по развитию проектов в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ) состоялась церемония подписания инвестиционного соглашения на строительство солнечной электростанции в Иссык-Кульской области в 1000 мВт.

Документ подписан между Кабинетом министров Киргизии в лице министра энергетики Доскула Бекмурзаева и министра экономики и коммерции Данияра Амангельдиева с одной стороны и китайским энергетическим консорциумом в составе «China Power International Development Limited (CPID)» и «China Railway 20 Bureau Group Corporation (CR20G)» с другой стороны.

Церемония подписания документа состоялась на форуме «Трансформация энергетического сектора Кыргызской Республики».

Справочно: China Power International Development Limited является крупнейшим предприятием по производству солнечной энергии в мире и осуществляет свою деятельность в таких странах, как Пакистан, Вьетнам, Казахстан, Германия, Австралия, Бразилия, Чили и Мексика. Количество сотрудников – свыше 12 000 человек. Общая установленная мощность компании 48,7 ГВт (для сравнения в Киргизии - 3,93 ГВт).

China Railway 20th Bureau Group Corporation основано в 1948 году и осуществляет свою деятельность в таких странах, как Республика Ангола, Монголия, Республика Мозамбик, Федеративная Республика Бразилия, Исламская Республика Пакистан. Количество сотрудников - более 20 000 человек. Суммарный объем инвестиций в вышеуказанных странах составляет 6,1 млрд долл. США.

На "Золотой маске" прошли спектакли из Тюмени и Петербурга

Текст: Валерий Кичин

Номинация "оперетта/мюзикл" нынешней "Золотой маски" не включила ни одной оперетты. Отечественный мюзикл Евгения Загота "Декабристы" из Иркутска до Москвы не доехал, зато на столичной сцене заявлены четыре мюзикла родом с Бродвея: кроме московских "Шахмат", "Семейка Аддамс" из Тюмени, "Дорогой мистер Смит" из Петербурга и "Одолжите тенора" из Екатеринбурга. Первые три уже прошли, четвертый еще впереди.

"Семейка Аддамс" родилась из комиксов Чарльза Аддамса, переросших в сериал, а затем в фильм Барри Зонненфельда, по которому Россия и познакомилась с этой любвеобильной, но ненормальной семьей. Ожившие трупы, порции электрического стула, рюмочка яда на сон грядущий и прочие утехи черного юмора могут веселить в более благополучное время, и не вина "Золотой маски" в том, что мы смотрим кладбищенское шоу в дни общего смятения - кто мог предвидеть! Но зал охотно хохочет, что, собственно, здесь и требуется.

В Тюмени, где нет музыкальных театров, лакуну заполнил Большой драматический, замахнувшись сразу на Бродвей. Из Москвы приглашена режиссер Дарья Борисова, артисты увлечены новыми вызовами и отважно демонстрируют свои пластические и вокальные таланты. В театре нет оркестра, но несмотря на изначальную компромиссность идущего под "минусовку" музыкального спектакля, парад зомби получился занятным. Зрелище подкупает в первую очередь гротескными масками и костюмами Марии Утробиной, стилизованными под фирменный облик персонажей и во многом скопированными с бродвейского образца. Музыкальный уровень приемлем в ансамблях, реже - в сольных номерах и особенно проседает в громогласном, но монотонно резком звучании малышки Венсди (Марии Терешиной явно не хватает нужного по роли "отрицательного обаяния", ее пению - чувства меры). Менее всего убеждают драматические актеры, как ни странно, в драматических сценах - характерность персонажей в основном идет от костюмов и грима, но не от "вкусной" проработки текстов, не от актерской иронии. Режиссура преуспела в музыкальном тренаже труппы, но упустила азы драматического действа: органично сыграть столь колоритный гротеск театр не сумел, забыв о богатой палитре комедийных красок, которыми по идее должен владеть в совершенстве. Актерски наиболее выразительными получились Мортиша у Софьи Илюшиной, Фестер у Константина Антипина и особенно Элис у Жанны Сырниковой - самый живой и объемный образ спектакля.

Справедливости ради вспомним, что и на Бродвее эта вещь не сражала открытиями: маски были перенесены на сцену, когда уже приелись на телеэкранах, сюжет, придуманный Маршаллом Брикманом и Риком Элисом, анемичен, а в музыке Эндрю Липпы шлягером можно признать разве что вступительную песенку When You're an Addams, которая и стала лейтмотивом. Перед жюри "Золотой маски" стоит трудная задача сравнивать зеленое с соленым - полноценные музыкальные спектакли, где есть живой оркестр и все цементирующий, задающий драйв дирижер, с квазимузыкальным шоу, идущим под "минусовку" с ее плоским звуком и потому изначально механистическим.

Сильным претендентом на "маски" стал спектакль питерского "Приюта комедианта" "Дорогой мистер Смит" - офф-бродвейский камерный мюзикл на двух актеров, которые в течение двух часов должны держать зал. В основе сюжета сентиментальный роман в письмах Джин Уэбстер: сиротка из приюта пишет невидимому благодетелю, оплатившему ее учебу в колледже, полагая, что это старый чудак, но зрителям спектакля он явится в образе кумира питерской публики Ивана Ожогина, и финал авантюры ясен с самого начала. Режиссера Алексея Франдетти материал заинтересовал в дни пандемийной самоизоляции - лаконизм действа идеально подходил для "мюзикла в интернете", цепочки сольных номеров, снятых каждым актером у себя дома и монтажом соединенных в "диалог на расстоянии". Теперь - сценическая версия, упоительное трио Юлии Дякиной, Ивана Ожогина и превосходно выполненного видео-арта, не только заменившего декорации, но и доказавшего, что никакая сценография не может быть более выразительной и остроумной (студия Artnovi, художественное решение Вячеслава Окунева). Действо сопровождает инструментальный квинтет Елены Булановой.

Материал либретто столь же опасный, сколь и благодарный. Он замечательно придуман, и развитие сюжета изобилует все новыми поворотами. Но сюжет этот - не столько дневник взросления героини и сближения двух столь разных людей, сколько кардиограмма их психологических состояний, комплексов и душевных метаний. Этот новый "Пигмалион" дан с точки зрения Элизы, которую здесь зовут Джуди, и мотор шоу - ее рассказ: он обращен к зрителю, он движет сюжет, и его действенные сцены героиня проигрывает - проживает. А если нужно включить в действие кого-то еще, его можно просто обозначить в анимационном рисунке - директрису приюта или, как у Диснея, окруживших Принцессу зверушек. Спектакль - торжество театральной условности и ее способности стать безусловной. Чрезмерными я бы признал гримы героев: понимаю, что глаза и щеки рисовали под детский комикс, но не могу ответить на вопрос - зачем.

Это шоу, рассчитанное на звезд и их рождающее. Юлия Дякина, за плечами которой уже много ярких ролей: от Эвридики и Генриетты в "Казанове" до роскошной коллекции номеров в телеконкурсе "Большой мюзикл", здесь резко набрала новую высоту, предъявив сложную, глубокую и умную драматическую работу. Иван Ожогин еще раз доказал свое сценическое обаяние и актерское мастерство. К вокальному решению женской партии есть вопросы. Джуди в спектакле проходит путь от девочки из приюта до успешной и очень амбициозной молодой писательницы. Это взросление передано не только безупречно точными актерскими красками, но и вокалом. И первые сцены Дякина пропевает "подростковым" ломким голосом, слишком часто срываясь на фальшь и заставляя не знающих ее зрителей думать, что актриса просто плохо поет. Так что овладеть высшим пилотажем - умением талантливо передавать плохое пение подобно тому, как клоун под куполом цирка виртуозно изображает неумелость, но с каната не срывается, Юлии Дякиной еще предстоит.

Цены на билеты в парки Петергофа вырастут

Текст: Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Государственный музей-заповедник "Петергоф" вовсю готовится к открытию летнего сезона. Уже стартовали технические запуски фонтанов, а официально они начнут работать 23 апреля. Билеты на долгожданное событие можно будет приобрести с 10 апреля на сайте учреждения или кассах Нижнего парка. Но радость предвкушения несколько омрачают новые цены.

Так, вход в Нижний парк со знаменитыми фонтанами теперь обойдется в 600 рублей - на 150 рублей дороже, чем в прошлом году. Это цена обычного билета для граждан России и других стран Евразийского экономического союза - Беларуси, Армении, Казахстана и Киргизии. Стоимость льготного билета для учащихся составит 450 рублей. При этом дети, участники Великой Отечественной войны, Герои Советского Союза и России, полные кавалеры ордена Славы по-прежнему смогут приходить в парк бесплатно.

Посещение парков "Александрия" и "Ораниенбаум" обойдется в 300 рублей - раньше билеты в них стоили соответственно 200 и 100 рублей. При этом плата за вход в парки Петергофа берется только в туристический сезон - с апреля по октябрь.

Детский омбудсмен Мария Львова-Белова рассказала о своей поездке на Донбасс

Текст: Татьяна Владыкина

Детский омбудсмен Мария Львова-Белова побывала в Луганске и Донецке. В рамках акции "Детям - в руки" детский уполномоченный передала гуманитарный груз в медучреждения Донбасса и в приграничный распределитель вблизи Мариуполя.

В Луганске Мария Львова-Белова навестила семьи, которые сейчас находятся в пункте временного размещения, а в Донецке побывала в Республиканском травматологическом центре. О своих впечатлениях она рассказала в интервью донецкому телеканалу "Оплот ТВ".

Мария Львова-Белова отметила, что ее потряс контраст жизни и боевых действий. "Когда с одной стороны идет военная техника, а с другой - зеленая лужайка, на которой играют дети, папа стоит с малышом, и малыш машет колонне - и все это на фоне полуразрушенных зданий. И, с одной стороны, не верится, что это все может быть. А с другой, - солнце светит, весна идет, и есть какая-то надежда, что скоро будет мир и жизнь вернется в обычное русло, семьи воссоединятся, все снова наполнится детским смехом", - сказала она.

В Донецк Мария приехала впервые.

"Желание к вам приехать было уже давно, ощущение, что в тылу отсиживаешься и надо сюда, к вам", - призналась детский омбудсмен. Она рассказала о своих встречах в России с эвакуированными детьми, как ее шокировали рассказы детей о том, что они могут отличить по звуку - какой снаряд летит.

- Это совсем другие дети, - говорит Мария. - Они не избалованы, не озлоблены. Они с трудом идут на контакт, но, когда раскрываются, думаешь - сколько же в них любви, искренности, человечности.

Детский уполномоченный призналась, что посещение травматологии в Донецке стало самым трудным моментом в ее жизни.

- Когда видишь с экрана телевизора - это все где-то очень далеко, - говорит Мария, - а когда ты заходишь в палату и видишь детей, которым стреляли в спину украинские силовики. У одного мальчика рука раздроблена, он рассказал, что в подвале четыре дня бинтовал сам, у другого - рука, нога забинтованы, а он говорит - "да у меня ерунда, а вот у брата младшего от руки почти ничего не осталось, мы пришли в больницу Мариуполя, а нам говорят - само все заживет". Еще один мальчик с очень тяжелой травмой - почти полноги нет - был в подвале около недели (страшно представить, как он пережил эти болевые ощущения). Рядом стоит женщина. Я подхожу, обнимаю ее, а она шепчет - "я не мама, маму с папой убили". Одну девочку придавило плитой после взрыва, она лежит, с кем-то переписывается - "у меня маму с папой убили, я ищу дядю с тетей, чтобы они меня забрали". От этой смеси из боли физической, эмоциональной и душевной - мне захотелось по максимуму сделать все, чтобы этих детей больше не коснулось страшное.

Детский омбудсмен отметила, что большинство вывезенных в Россию детей - с посттравматическим синдромом. Особенно тяжело детям-сиротам. Она рассказала об активной работе региональных детских уполномоченных, которые делают все, чтобы дети из ЛНР и ДНР не чувствовали себя оставленными. Прежде всего, дети, которые остались без родителей.

- Месяц назад мы обсуждали эту тему с нашим президентом, - рассказывает Мария Львова-Белова. - Он отметил, что для детей, у которых нет возможности вернуться домой в кровную семью, важно найти семьи, которые будут о них заботиться. После этого эфира в аппарат детского уполномоченного поступило более 800 заявок от российских семей, среди них около 300 - приемные семьи, с опытом. Приемные родители оборвали все телефоны, бесконечно писали в соцсети, что здесь и сейчас готовы помогать. На данный момент нам важно синхронизировать наше законодательство и законодательство ЛНР и ДНР, чтобы мы могли оформить хотя бы временную опеку. Я, как приемная мама (сейчас у меня 22 ребенка), знаю, что для ребенка один день в учреждении - целая вечность.

Детский омбудсмен отметила, что сложнее всего и поэтому в приоритете - устройство детей из многодетных семей (с братьями и сестрами, которых нельзя разлучать), ребят с инвалидностью.

- Важно найти правильную приемную семью, это очень ювелирная работа, - говорит Мария Львова-Белова. - Раньше мы искали ребенка для семьи, теперь - ищем семью. Семья должна знать - как и что делать в сложных ситуациях. Семья должна быть ресурсной. Например, сейчас у нас есть шесть глухонемых братьев и сестер, их нельзя разлучать. Этих ребятишек уже готова взять семья из Казани.

Детский омбудсмен отметила, что всех прибывших в Россию детей обеспечивают всем необходимым.

- Но понимаем, что им нужна и индивидуальная помощь, - говорит детский омбудсмен. - Кому-то нужны лекарства, кому-то инвалидная коляска, кому-то помощь в обучении.

Такая же конкретная помощь сейчас нужна семьям и детям, оставшимся в ДНР и ЛНР.

- Мы привезли первую партию такой помощи, - рассказывает уполномоченный. - Помощь будет оказываться систематически, она будет адресная, не большими объемами на всех, а конкретному ребенку. В этот раз, например, мы привезли специальное детское питание для детей, больных фенилкетонурией, это питание жизненно-необходимо - если они перестанут его принимать, начнет развиваться умственная отсталость.

Справка "РГ"

В рамках акции Уполномоченного по правам ребенка "Детям - в руки" в Донецк доставлена первая партия детского груза. Груз встретили распределили по трем адресам. Детское питание, товары личной гигиены и игрушки передали для маленьких пациентов двух донецких больниц. А соки и сладости отвезли в приграничный центр под Мариуполем - это первое место, куда попадают взрослые и дети, оставшиеся без крыши над головой, далее их перевозят в более безопасные места.

- Мы уже начали формировать следующий гуманитарный груз "Детям - в руки". Потребность в этой помощи сейчас переоценить сложно. Спасибо всем, кто уже начал присоединяться к нашей акции. Только за ночь удалось собрать 102 тысячи рублей. Этого достаточно, чтобы приобрести примерно пятьсот баночек детского питания. Сбор продолжается. Весь груз дойдет до адресатов, - рассказала Мария Львова-Белова. - Мы призываем всех неравнодушных людей, организации присоединиться к этому альянсу добра и поучаствовать в акции. Помочь тем, кто сейчас оказался в очень сложной ситуации. Женщинам и детям, которые не смогли покинуть территории ДНР, ЛНР и Украины. Одни просто не успели эвакуироваться, у других были другие важные причины, чтобы остаться. Сейчас они нуждаются в нашей помощи как никогда.

Все, кто готов помочь и поддержать акцию "Детям - в руки", могут перечислить средства на отдельный счет АНО "Русская гуманитарная миссия", специально открытый под акцию с указанием назначения платежа "Пожертвование на гуманитарную помощь детям" по следующим реквизитам:

АНО "Русская Гуманитарная Миссия"

расчетный счет: 40703810238000006063

ИНН: 7702372500

КПП: 770601001

ОГРН: 1107799018876

Банк: ПАО СБЕРБАНК

БИК: 044525225

Кор. счет: 30101810400000000225

Отчеты об использовании собранных средств будут регулярно публиковаться на официальном сайте организации.

Также можно закупить и отправить гуманитарный груз на склад АНО "Русская гуманитарная миссия". Для координации отправки груза обращаться по телефону: +79175717926, Алексей Петров - советник аппарата Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребенка.

Маленькие жители Донбасса и Украины, их семьи очень ждут детское питание, предметы гигиены и ухода, сладости, лекарства, а также канцтовары, книжки и игрушки.

Михаил Эскиндаров: Экономическая система РФ стала носить инновационный характер

Текст: Михаил Эскиндаров (президент Финансового университета при правительстве РФ)

Мои коллеги и я, много лет занимающиеся проблемами мировой экономики, не ожидали, что экономическая война, объявленная коллективным Западом, будет столь ожесточенной, затронет фактически все отрасли экономики. Давление на российскую экономику все нарастает и носит уже глобальный характер. А меры, разрабатываемые правительством и ЦБ, способны обеспечивать экономическую устойчивость, и российская экономическая система, длительное время находящаяся в условиях политики санкций, стала носить инновационный характер. Это и программа импортозамещения, и меры поддержки предпринимательской активности, и создание социальных лифтов для продвижения идей.

Я неоднократно, в том числе и на страницах "РГ", критиковал денежно-кредитную политику Центрального банка, но как правительство и ЦБ в острейшей ситуации сумели погасить панику населения и рынка, подняв, неожиданно для всех, ключевую ставку до 20%, не может не вызвать восхищения. Если бы не эта и другие меры, мы сегодня наблюдали бы ажиотажное снятие денег со счетов в банках, возможное разорение некоторых финансовых институтов. И то, что ЦБ снизил ставку до 17% - вполне разумное решение, которое будет, очень надеюсь, повторяться.

Премьер-министр Михаил Мишустин в своем отчете перед депутатами Госдумы совершенно справедливо отметил, что финансовая система устояла и что правительство совместными усилиями с Центробанком смогли не допустить ее коллапса, сохранить доверие граждан к ней. Несмотря на санкции и уход с российского рынка крупнейших платежных систем, внутри страны платежи идут без перебоев, стабилизируется фондовый рынок и курс рубля. Вряд ли какая-либо другая страна или другое государство могло бы с этим справиться.

Не вызывает удивления, что благодаря слаженной работе команды правительства ключевые экономические показатели уже вышли на допандемийный уровень: на 4,7% увеличился объем ВВП, до 4,3% упал уровень безработицы, что является историческим минимумом для современной России, а реальные доходы граждан выросли на 3,4%.

Несмотря на то, что более 29 тысяч компаний из недружественных стран ушли или сообщили об уходе, наша промышленность показывает хорошие результаты. При этом, правительство готово увеличивать финансирование системообразующих предприятий. Предполагается льготное кредитование предприятий под 11% и на общую сумму в 40 млрд рублей. И эта сумма, по решению президента может увеличиться в три раза. Правительство готово выделить триллион рублей под эти цели. Получит поддержку Фонд развития промышленности. Для машиностроительной отрасли уже выделены 6,8 млрд рублей из бюджета , им отсрочен аванс по налогу за прибыль.

Особое внимание будет уделено таким отраслям, как судостроение и авиастроение. Завершается строительство новейшего атомного ледокола, строятся еще три. По завершении строительства эти ледоколы должны обеспечить бесперебойную проходку по северному морскому пути. Боле сложная ситуация с авиастроением. Мне представляется, что политика, проводимая экономическими властями в последние 30 лет, нанесла огромный ущерб не только отрасли, но и развитию страны в целом. Россия, как никакая страна в мире нуждается в развитой авиации и авиационной инфраструктуре.

Предпринимаемые правительством меры нужные, но недостаточные для того, чтобы решить все проблемы. Чего не скажешь о сельскохозяйственном производстве.

"Наша страна полностью обеспечивает себя зерном и растительным маслом, рыбой и мясом. Достаточно высокий уровень - свыше 80% - по картофелю, молоку и овощам", - заявил премьер. На дальнейшее развитие сельского хозяйства выделено более 340 млрд рублей. Эффективное использование этих средств позволит обеспечить продовольственную безопасность страны, или приблизиться к этому.

Строительная отрасль развивается стабильно, как и сельскохозяйственная. Несмотря на сложности, до 2024 года более 45 млрд рублей будет направлено на программу расселения граждан из ветхого и аварийного жилья. А за отчетный период более 4 млн семей улучшили жилищные условия, введено в эксплуатацию почти 93 млн кв. м.

Будут выделены существенные средства на дорожное строительство, в первую очередь, на развитие автомобильных дорог к тем 425 млрд рублей, выделенным в прошлом году. Не останавливается строительство двух магистралей: Москва - Казань и Москва - Екатеринбург с дальнейшим продолжением до границ с Китаем.

Перед правительством и региональными властями стоят серьезные задачи по сохранению предприятий, рабочих мест, зарплат сотрудникам. Правительством сформировано несколько программ льготного кредитования. Для поддержки занятости будет организовано временное трудоустройство сотрудников, которые оказались под угрозой потери работы и на эти меры поддержки в текущем году будет выделен 51 млрд рублей. Важнейшей проблемой правительства и региональных властей является сохранение уровня жизни и помощь уязвимым категориям населения. Для этих целей создаются временные рабочие места, расширяются возможности для переобучения. До 10 млрд рублей увеличено финансирование специальной программы содействия молодежной занятости на 2022 год, социальными контрактами теперь могут воспользоваться люди, потерявшие работу после 1 марта 2022 года. Эти меры должны способствовать снижению темпов роста безработицы, хотя полностью решить эту задачу будет сложно.

Правительство окажет поддержку семьям, попавшим в трудное финансовое положение. Начиная с мая выплаты получат родители пяти миллионов детей. Кроме того, по поручению президента будут проиндексированы другие выплаты, увеличены МРОТ и прожиточный минимум, продолжена программа льготной ипотеки.

Резервы для поддержания важнейших отраслей экономики у государства есть и они будут использоваться. Председатель правительства дипломатично промолчал, почему Центральный банк России не предусмотрел возможность замораживания наших активов за рубежом, почему, несмотря на неоднократные предупреждения президента, бизнесмены не торопились возвращать в Россию свои средства. Замороженные более 340 млрд долларов могли бы существенно облегчить решение экономических и социальных проблем в стране, укрепить обороноспособность. Хотелось бы также услышать, какие конкретные меры предлагает правительство по отношению к собственности покинувших страну предприятий, как идет поиск новых экономических партнёров.

Из отчета ясно видно, что у правительства есть четкий антикризисный план и решимость на выполнение этого плана. Стране повезло, что в это тяжелое время, у нас есть команда, способная обеспечить стабильное развитие.

Кабинет министров подготовил меры для повышения трудовой мобильности граждан

Текст: Владимир Кузьмин

Правительство подготовило поправки в законодательство для повышения мобильности граждан, которые ищут работу или хотят ее сменить. Они дадут людям больше возможностей для трудоустройства по всей стране, заявил премьер-министр Михаил Мишустин.

Сейчас только официально зарегистрированные безработные при переезде на работу в другой город или регион могут получить содействие служб занятости, в том числе им и членам их семей оплачивается дорога. "Это будет доступно любому желающему независимо от того, есть у него постоянная работа или нет", - сообщил глава кабмина.

Также регионам упростят согласование специальных программ повышения трудовой мобильности. Они действуют в 19 субъектах Федерации, где особенно чувствуется нехватка кадров. "Достаточно будет лишь утвердить число людей, которых планируется привлечь на работу с такой государственной поддержкой", - сказал Мишустин.

Компании из этих регионов, привлекая специалистов из других территорий, получают финансирование от правительства. Это больше 200 тысяч рублей на каждого нового сотрудника, а если речь идет о дальневосточных субъектах, то сумма может доходить до миллиона рублей, напомнил премьер. Средства могут использоваться на компенсацию затрат, связанных с переездом и обустройством работника на новом месте, повышение квалификации и выплаты надбавки к заработной плате.

Кроме того, в продолжение помощи системообразующим предприятиям правительство выделяет семь миллиардов рублей на субсидирование части процентов по льготным кредитам для организаций топливно-энергетического комплекса. Ставка по таким займам составит 11 процентов, срок кредита - до одного года. "Максимальный размер кредита не должен превышать 10 миллиардов рублей, и главное условие - заемщик должен сохранить не меньше 85 процентов рабочих мест", - рассказал глава кабмина. Ранее правительство уже выделило средства на аналогичные программы поддержки системообразующих организаций агропромышленного комплекса, промышленности и торговли.

Сразу 250 миллиардов рублей по поручению президента направлены на докапитализацию компании Российские железные дороги. По словам Мишустина, дополнительные средства позволят не снижать темпы модернизации Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей, а также развития инфраструктуры Центрального транспортного узла, продолжить приобретение локомотивов, электропоездов, вагонов для пригородного и дальнего сообщения.

- Благодаря такому решению новые заказы получат многие отечественные высокотехнологичные отрасли, включая транспортное машиностроение, что поддержит экономику страны, сохранит сотни тысяч рабочих мест, - заметил премьер.

Михаил Мишустин расширил грантовую поддержку российских IT-компаний, уточнив правила предоставления субсидий фондам, которые выдают гранты на разработки в сфере информационных технологий. Теперь компании могут рассчитывать на средства, покрывающие 80 процентов стоимости проектов. Ранее этот уровень был 50 процентов.

На поддержку IT-отрасли в 2022 году из резервного фонда правительство выделило 21,5 миллиарда рублей, 14 миллиардов предусмотрены на гранты.

Правительство увеличило расходы на выплаты беженцам из ДНР, ЛНР и Украины. По поручению президента они получают финансовую помощь в размере 10 тысяч рублей. Дополнительные 600 миллионов рублей распределены между семью регионами страны, куда идет основной поток беженцев.

Что будет с продуктами в новой реальности

Текст: Татьяна Карабут

Мировые цены на продовольствие в марте достигли максимума с 1990 года. На этом фоне ситуация с продуктами в России выглядит спокойной: цены растут умереннее, государство вливает внушительные средства на поддержку АПК. Но эксперты предупреждают: не все проблемы российского агропрома можно решить деньгами - нет технологий и кадров.

В марте 2022 года мировые цены на продовольствие подскочили сразу на 12,6%, сообщили в Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО). Сильнее всего выросли цены на растительные масла и зерно. Россия и Украина совокупно поставляют на мировой рынок примерно 30% зерна и 80% подсолнечного масла. Украина фактически выпала с рынка. Российские поставки по Черному морю затруднены. А на зерно и подсолнечное масло действуют ограничения в виде квот и пошлин.

Из-за резкого снижения предложения мировые цены на растительные масла достигли рекордного уровня, подскочив в марте на 23,2%. Прежде всего подорожало подсолнечное масло, а оно потянуло за собой другие масла, на которые сместился спрос.

Зерно подорожало на 17,1% - сейчас цены на максимуме с 1990 года. При этом пшеница выросла в цене на 19,7%. Цены на фуражные зерновые выросли на 20,4%: исторического максимума достигли котировки кукурузы, ячменя. Кукуруза стала дороже на 19,1% - опять же из-за сокращения экспорта из Украины. Также повлияло повышение стоимости энергоносителей и производственных ресурсов. Кукуруза потянула за собой другие фуражные зерновые. Так, ячмень подорожал на 27,1% из-за неопределенности с поставками на фоне и без того ограниченного предложения.

В том числе из-за приостановки экспорта из Украины выросли мировые цены на мясо птицы. В целом мясо подорожало на 4,8%. А резкое повышение мировых цен на нефть повлекло рост котировок сахара (плюс 6,7% за месяц). Ожидается, что сахарный тростник теперь будут усиленно отправлять на производство этанола. Молочная продукция подорожала на 2,6% - сейчас цены выше на 23,6%, чем в марте прошлого года.

"Ошибки в экономической, энергетической, продовольственной политике развитых стран привели к резкому росту цен на продукты питания во всем мире еще два года назад. И ситуация в последние недели только усугубляется", - отметил президент Владимир Путин на недавнем совещании по развитию агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. На фоне минимальных запасов продовольствия в мире вводятся новые санкции, блокируется работа предприятий и логистика поставок удобрений из России и Беларуси.

При этом цены на продукты в России могут быть ниже мировых, внутренний рынок полностью обеспечен собственным производством по основным группам продовольствия, сказал президент. И производство необходимо увеличивать дальше. "При этом стратегически важно сокращать зависимость отечественного АПК и рыбной отрасли от импортных закупок, причем по всей цепочке, что называется, от поля до прилавка", - отметил Путин.

В связи с этим было поручение выделить АПК дополнительно не менее 153 млрд рублей - прежде всего на льготные "короткие" и инвестиционные кредиты. Для снижения импортозависимости не менее 5 млрд рублей будет выделено на поддержку центров семеноводства и селекции. Кроме того, планируется существенно увеличить собственное производство сельхозтехники. "Перед правительством стоит задача обеспечить рост отрасли минимум на 3%, поддержать существующие инвестпроекты и запустить новые", - пояснила вице-премьер Виктория Абрамченко. Нам удалось добиться рекордных значений по ряду показателей доктрины продовольственной безопасности. Но остается вопрос импортозамещения семян, племенного материала. "Мы должны поменять систему обеспечения аграриев семенами. Заказчиками должны стать сельхозтоваропроизводители, а барьеры, в том числе нормативные, мешающие быстрому выводу гибридов на рынок, должны исчезнуть", - считает Абрамченко. Еще одна задача - решение логистических проблем, которые возникли из-за недружественных действий в отношении России. "Но абсолютно со всеми вызовами мы справимся. Невозможно выключить такую огромную страну, как Россия, из мировой экономики", - уверена вице-премьер.

Вероятно, уже по итогам апреля и мировые, и внутренние цены на продовольствие снизятся, считает гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько. Мировой рынок "привык" к сложившейся ситуации: сейчас цены уже несколько ниже, чем несколько недель назад. А для внутреннего продовольственного рынка большую роль сыграет неожиданное для многих резкое укрепление рубля: цены на продовольствие стабилизировались и даже стали снижаться, говорит эксперт. В дальнейшем сыграет свою роль и дополнительная поддержка отрасли в виде 153 млрд рублей.

В краткосрочном периоде риски для нашего продовольственного сектора на фоне санкций не столь велики, считает директор по аграрной политике НИУ ВШЭ Евгения Серова. Урожай обещает быть хорошим, отсеяться нам хватит семян и техники. Привезти запчасти на импортные агрегаты или компоненты, альтернативы которым у нас нет, удастся через третьи страны. Но в итоге это будет втридорога, что увеличит себестоимость и будет заложено в цену продукции. Поэтому поддерживать АПК крайне важно. Но поскольку продовольствие будет неизбежно дорожать, поддержать нужно в первую очередь людей с невысокими доходами, считает Серова.

Долгосрочные риски куда серьезнее, говорит эксперт. "Факторами дальнейшего роста всего продовольственного сектора являются новые технологии, наука и кадры. И эта проблема деньгами совсем "не лечится". Чтобы что-то выросло, нужна для начала семечка. А если ее нет, то поливать пустую землю бесполезно. Нам очень было нужно международное научное сотрудничество. Мы не успели создать свою сильную аграрную науку", - поясняет она. Конечно, можно взять технологии у Китая или Индии. Но это будут дженерики. Соответственно, у нас это будет уже третье поколение.

Надежда в этой ситуации есть на российский аграрный бизнес. В 1998 году, когда импорт для пищевой отрасли стал невозможен, наши предприниматели смогли быстро перестроиться и создать свое - в 1999 году отечественный АПК уже активно рос. Теперь в стране работают крупные холдинги, и бизнес не может просто встать и уйти. Он будет вынужден предпринимать какие-то действия, чтобы развивать в стране науку, обучать кадры. Тем более что у отдельных наших компаний такой опыт уже есть, отмечает Серова.

Что касается мирового рынка, развитые страны точно голодать не будут, уверена она. Если на продукты тратится только 10% от дохода семьи, даже если они серьезно подорожают, большой проблемы не будет. Под ударом находятся третьи страны - Африка, Юго-Восточная Азия. Там голод нарастает. Уход Украины и России с мирового рынка, конечно, усугубляет ситуацию. Но проблема стала актуальной еще два года назад. Кроме пандемии и разрыва цепочек поставок, в том числе она обострилась из-за политики западных стран. Например, США приняли большую программу по биотопливу - продовольствие стало использоваться не только по своему прямому назначению, что неизбежно повлекло рост цен на продукты. "Весь мир раздувал продовольственную проблему. А теперь это переросло в снежный ком", - говорит Серова.

Вице-премьер Виктория Абрамченко:

"Абсолютно со всеми вызовами мы справимся. Невозможно выключить такую огромную страну, как Россия, из мировой экономики".

«Государство начинает не с того конца». Что будет с потребительским рынком этим летом

«Поддерживать предприятия нужно только в самых экстренных ситуациях, а пока нужно решить, что делать с бедными и с пенсионерами. Если поддержать их, то будет спрос, а значит, и компании выживут».

Высокие цены и возможный дефицит по многим позициям — такими представляются экспертам перспективы потребительского рынка в России. Цены действительно выросли — по данным Росстата, за месяц рост составил в среднем 7,5%: лидерами стали сахар (+41%), лук (+39%), бананы (+32%), капуста (+30%) и томаты (+29,9%), на 20-30% подорожали электроника, одежда мировых брендов (кроме того, наметился ее дефицит, как и дефицит бумаги). Также, по данным российских статистиков, на 15-17% подорожали автомобили — хотя в реальности стоимость некоторых авто достигает двух- и даже трехкратных значений по сравнению с прошлым годом.

Можно ли ожидать стабилизации или снижения цен, каким будет дефицит товаров и что нужно экономике страны, чтобы справиться с вызовами на потребительском рынке — об этом DK.RU поговорил с генеральным директором информационно-консалтингового агентства Infoline Иваном Федяковым.

Иван, как вы думаете, в каких сегментах рост цен в 2022 г. продолжится и есть ли позиции, цены на которые не будут ужасать граждан в течение года?

— Сейчас есть два фактора, которые влияют на рост цен. Первый — это курс иностранной валюты, ведь импортная составляющая присутствует во многих российских продуктах, а на импортных курс валют отражается напрямую. Но в 2022 г. к этому традиционному для россиян фактору добавился еще один — снижение производственных показателей отечественных предприятий. Он напрямую связан с закрытием в России иностранных заводов. Эти два фактора сейчас слились и вызывают серьезную реакцию потребительского рынка. Но, в моем понимании, все самое сложное еще впереди.

Почему? Фактор, связанный с валютой, частично был купирован Центробанком России, но купирован во многом административными методами, поэтому сегодняшний курс доллара или евро нельзя однозначно считать рыночным: с рынка убраны практически все покупатели валюты и существенно увеличено количество продавцов, а значит, курс установлен искусственно. Кстати, я не понимаю, зачем Центробанк укрепил известные мировые валюты — с экономической точки зрения, слабая мировая валюта могла бы нам помочь больше, чем крепкая.

Второй же фактор будет проявляться все более отчетливо, потому что возникли проблемы с логистическими цепочками и предприятия стали останавливать работу (фактически закрыты АвтоВАЗ, КамАЗ, прекратил производство бумаги Светогорский ЦБК и так далее). В марте многие еще продолжали работать, потому что у них были складские запасы продукции, сырья, компонентов, необходимых для производства. Но в апреле-мае, когда эти запасы начнут иссякать, остановки предприятий могут начаться по полной программе. Причем, если не закончится военная спецоперация на Украине, возобновить производства будет весьма затруднительно, потому что ситуация с логистикой будет усугубляться. Так что драматичная картина еще впереди.

По поводу того, какие товары будут дорожать, а какие дешеветь, — ключевое здесь: какие товары в принципе будут присутствовать на российском потребительском рынке. Сейчас мы видим уход большого количества иностранных компаний — я насчитал их около 400, в их числе серьезные мировые бренды, так что по ряду позиций будет скорее стоять вопрос товарного дефицита, нежели цен.

К примеру, в апреле-мае мы можем получить большие сбои в поставках керамической плитки. Она изготавливалась из сырья, которое завозилось с Украины, именно там лучшая сырьевая база для керамики, этой базой пользовались как в России, так и в Европе. Плюс у всех производителей плитки стоит европейское оборудование, которое сейчас не может обслуживаться, как надо, да и необходимых импортных компонентов типа краски и лака тоже не будет.

И таких примеров дефицита будет больше — просто пока говорить о конкретике сложно, многое будет зависеть от позиции ряда известных компаний, пока продолжающих бизнес в нашей стране. Например, если компания TetraPak примет принципиальное решение о приостановке производства упаковки в России, то наступит полный коллапс в молочной индустрии. Да, коровы доиться не перестанут, но упаковывать молочную продукцию будет не во что: перестройка производственных линий на другую упаковку займет месяцы, а где брать ее в процессе перестройки? Поэтому сейчас мы имеем структурный сбой в работе всей товаропроводящей цепи.

Что касается тех товаров, которые будут дешеветь, то в первую очередь это плодоовощная продукция: весной мы проходим пик стоимости, потому что собранный российский урожай до весны не доживает, и мы впадаем в зависимость от импорта. Но, начиная с лета, на прилавки будет поступать отечественный урожай, и те же огурцы, помидоры станут дешеветь. Кстати, огурцы в России уже подешевели, потому что в связи с наступившей весной энергетических затрат на выращивание продукции в тепличных хозяйствах становится меньше. К зиме, наверное, снова будет волна проблем в этом сегменте, но об этом говорить пока рано.

Что будет с беспрецедентной ценой на сахар? Будет ли спокойствие после «шторма»?

— Тут все зависит от целей — если человек не ест сахар, то он спокоен, а те, кто его употребляет, конечно, могут волноваться, если понимают, что у нас 90% семян сахарной свеклы были импортными. У меня нет информации о том, какой запас семян есть на складах у наших аграриев, хватит ли его, чтобы получить урожай этой осенью. Второй момент — тракторы, комбайны, которые обрабатывали землю, также сплошь и рядом импортные — их нужно обслуживать, покупать запчасти, а все это либо безумно подорожало, либо запчастей вообще нет.

Кроме того, в начале марта экспорт сахара был запрещен, причем по жесткой схеме — его нельзя вывозить даже на территорию ЕАЭС, то есть в Казахстан и Белоруссию. С одной стороны, такие экстренные меры позволяют спасти внутренний рынок, но с другой, все агропредприятия, которые планировали наращивание объемов производства, сильно подумают, а нужно ли им это, учитывая, что экспортировать продукцию нельзя. И хотя запрет установлен до 30 июня, кто даст гарантию, что эту меру не продлят: ее ввели без обсуждения и продлить могут без обсуждения.

Вероятнее всего, в 2022 г. мы получим снижение производства сахара, но насколько оно будет драматическим, я пока сказать не могу.

И не стоит забывать, что сахар — один из самых дешевых консервантов, и если мы действительно погрузимся в жесткий экономический кризис, то россияне вернутся к своим приусадебным хозяйствам, начнут там что-то выращивать и делать запасы — для этого им понадобится больший объем сахара, что тоже может повлиять на увеличение спроса.

Большой проблемой в стране стал дефицит офисной белой бумаги. Неужели и с ней придется попрощаться?

— Если военная спецоперация на Украине затянется, то да, смело можно прощаться. Казалось бы, Светогорский ЦБК, производивший лучшую офисную бумагу, находится на территории России, создает продукт на базе целлюлозы из отечественной древесины, вроде бы, полный цикл производства должен быть российским. Но оказывается, что ключевые компоненты импортируются, а сам ЦБК принадлежит крупному международному холдингу. И если холдинг ограничит свою деятельность в России, то откуда появится бумага? Мне не очень понятно.

Но сейчас всерьез обсуждается возможность заменить импортные химические реактивы на отечественные.

— Давайте представим, что завтра в стране пропал бензин, и вам предлагают в ваш европейский или азиатский автомобиль залить субстанцию, которая была сделана где-то на «коленке». Да, она похожа на бензин, обладает свойствами, похожими на бензин, и вы, может быть, зальете эту субстанцию в свой автомобиль. Но при этом вы должны представлять последствия — вплоть до выхода из строя двигателя, я уже молчу про потерю гарантии. Поверьте, новые производственные процессы на предприятиях не менее страшны, чем то, происходит с двигателем внутреннего сгорания. На современном предприятии, где оборудование настроено очень тонко под определенные компоненты и реактивы, заменить одно на другое очень непросто.

Приведу еще один пример — попробуйте купить неоригинальный тонер для вашего принтера и заправляйте им вашу технику в течение какого-то времени. Через три или четыре месяца ваш принтер выйдет из строя, хотя принтер — куда более примитивное устройство, чем автомобиль.

Поэтому директора российских предприятий будут стоять перед выбором — либо остановить производство и спасти оборудование, либо на свой страх и риск продолжать эксперименты с альтернативными реактивами. Выбор очень непростой и последствия его непредсказуемы — может, прокатит, а может, нет.

В какой степени наш потребительский рынок может спасти Китай?

— Поставки оттуда сейчас хлынут на российский рынок, но здесь нужно учитывать пару факторов. Первый — на всей тысячекилометровой границе России с Китаем, вдумайтесь, у нас всего лишь четыре автомобильных поста, где могут осуществляться растаможивание и оформление грузов из КНР. Только четыре перехода на всю огромную страну! Они попросту не справятся с новым потоком товаров с Китая.

Морские поставки тут тоже не помогут — большинство логистических операторов, работающих с Китаем, европейские, и они откажутся работать с грузами для России. Что остается? Есть работающая железная дорога, но она и без того была загружена. Значит, остаются только самолеты — авиалогистика продолжает работать эффективно, только она подорожала в два-три раза, и это тоже важно учитывать при снабжении китайскими товарами.

Изменится ли ситуация? Если все на Украине начнет затихать, то ограничения с точки зрения логистики могут быть сняты и это позволит нашему потребителю вздохнуть. Иначе может начаться транспортная блокада России, об этом уже говорят Польша и Прибалтика, и это фактически прямой запрет на пересечение границы.

Несомненно, Китай увеличит ввоз одежды, обуви, аксессуаров, электроники в Россию, но при этом он сам рискует попасть под санкции. США уже угрожают Китаю ввести их, если тот не признает санкции, введенные Западом против России. Достаточно вспомнить, как пострадал Huawei за сотрудничество с Ираном — уже 6-7 лет он находится под американскими санкциями. Захотят ли так же страдать другие известные китайские компании типа Xiaomi, если для них российский рынок исчисляется лишь 3-4%? Поэтому не исключаю, что Китай сократит объем некоторых своих поставок в Россию.

А что насчет наших «друзей» — Белоруссии и Казахстана?

— Обратите внимание — даже они, наши стратегические союзники, не спешат поддержать Россию в спецоперации, так что не исключу каких-то ограничений и с их стороны.

Казахстан, отмечу, в последнее время стал прямо-таки дистанцироваться от России, судя по последним заявлениям казахстанских политиков, они не будут признавать ни ЛНР, ни ДНР, ни разделение Украины. Судя по всему, Казахстан будет стоять на позициях скорее проевропейских, нежели пророссийских, а это привет к ужесточению логистической блокады, о которой я говорил ранее.

Многие необходимые вещи в Россию, как мы видим, завозились из-за рубежа. Насколько трудно те же подшипники произвести у нас?

— Во-первых, российское станкостроение было уничтожено еще в 90-е: подавляющее число самых простых вещей, тех же подшипников, производится не в России. Кстати, недавно стало известно, что приостановлено производство тележек и грузовых вагонов с повышенной грузоподъемностью, так как там используются подшипники от шведской компании SKF, а она прекратила сотрудничество со страной и закрыла производство на российском заводе. Поэтому о чем пока говорить?

Во-вторых, основной центр с точки зрения станкостроения — как производственный, так интеллектуальный — находится по-прежнему в Европе, а не в упомянутом вами Китае. В КНР используют уже готовые технологии, закупленные в Европе, и масштабируют их, либо закупая оборудование, либо производя его по лицензии на своих заводах.

Да, у Китая сильная инженерная школа, но даже имея такую школу, Китай не пытается во всем импортозаместиться, направляя свои ресурсы в те отрасли, где это целесообразно и где у них нет компетенций. Например, те же полупроводники они покупают в том же Тайване.

Сколько времени уйдет на создание отечественного оборудования для ряда производств? Если спецоперация на Украине закончится в ближайшее время, на это уйдут годы, если же она затянется, то, возможно, десятилетия. Примеров того, чтобы поднять станкостроительную отрасль с нуля, да еще и условиях санкций со стороны всего мира, я нигде не наблюдал: ни в Иране, ни в Северной Корее, десятилетиями находящихся под санкциями.

Насколько важна поддержка наших предприятий, ориентированных на потребительский рынок, со стороны правительства?

— Понятно, что правительство России будет в ускоренном режиме принтера печатать меры поддержки, но вопрос в том, а что нужно поддерживать? В моем понимании сейчас нужно поддерживать потребительскую активность, потребительский спрос — сейчас это важнее, чем поддержка предприятий. Почему? Предприятия не будут выпускать продукцию, если будут предполагать, что впереди нас ждет спад реальных доходов населения, безработица и так далее. Именно население может создать спрос на продукцию предприятий, и если будет спрос, то они будут искать решения, чтобы продолжать работать. Прямая же поддержка предприятий субсидиями или какими-то другими инструментами чаще всего влечет за собой распределение этих финансовых средств между, так скажем, «приближенными» компаниями, что никак не связано с общим состоянием той или иной отрасли.

Поэтому, на мой взгляд, правительству нужно решить, что делать с 20% населения, которое живет на прожиточный минимум и никак не сможет сохранить текущие объемы потребления. Кроме того, решить, что делать с пенсионерами, коих теперь десятки миллионов по всей стране, и им тоже нужно как-то компенсировать рост цен. Посмотрите, какой удар по пенсионерам сейчас нанесен ростом цен на лекарства — некоторые из них соизмеримы сейчас с пенсией, а ведь еще и коммуналку нужно оплатить, и продукты.

Поэтому, в моем понимании, поддерживать предприятия нужно только в самых экстренных ситуациях — к примеру, когда речь идет о полной остановке, а сейчас нужно просто им не мешать.

Вот почему возникли проблемы с сахаром? Государство весь 2021 год очень жестко регулировало этот рынок, заставив производителей, ритейлеров и поставщиков добровольно-принудительно подписать соглашение о фиксации цен на сахар. Это вмешательство привело к тому, что в стране закрылось несколько сахарных заводов, так как дальше производить сахар было нерентабельно, а ритейлеры вынуждены были субсидировать его продажу. Неудивительно, что произошли сахарные «бунты». Получается, в том месте, где вмешательство правительства было наиболее острым, там и «порвалось». В других сферах подобного вмешательства не было и товар более-менее остался на полках — да, он подорожал, но он хотя бы был. Поэтому государство все-таки иногда начинает не с того конца.

Беседовал Сергей Кочнев

Белоруссия. Казахстан. Китай. ЕАЭС. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dk.ru, 10 апреля 2022 > № 4070388 Иван Федяков

Дубайский рынок недвижимости установил очередной рекорд – на острове The Palm Jumeirah продали виллу у моря с 10 спальнями за 280 млн дирхамов (US$ 76,2 млн). Предыдущий рекорд был установлен в 2015 году – огромный особняк приобрели за 185 млн дирхамов.

Речь идет об огромном белоснежном приморском дворце с жилой площадью 33 тысячи кв. футов, удобствами семизвездочного спа-отеля (включая тренажерный зал и парикмахерскую), отделкой из итальянского мрамора и меблировкой от Giorgetti и Minotti.В распоряжении хозяев – частный пляж протяженностью более 70 метров.

Платформа недвижимости propertymonitor.com подтвердила, что сделка стала рекордной для Дубая. Она значительно сократила разрыв между рынком роскошной недвижимости Дубая, Лондона, Нью-Йорка и Гонконга.

В июне 2021 года на острове The Palm Jumeirah продали особняк в проекте «22 карата» за 119,5 млн дирхамов (US$ 32,7 млн). Двухэтажная вилла площадью 12,1 тысячи кв. футов расположена на полумесяце острова, на участке площадью 22 тысячи кв. футов с частным пляжем, бассейном и ландшафтным садом. На вилле – семь спален с ванными комнатами, открытая кухня, бар и парная.

В марте 2021 года в Дубае был продан особняк One100 Palm на острове The Palm Jumeirah – швейцарская семья, проживающая в Монако, приобрела его за 111,25 млн дирхамов с целью сдачи в краткосрочную аренду.

Интересы человека - превыше всего

На видеоселекторном совещании по вопросам улучшения внутренних дорог, озеленения в рамках общенационального проекта «Яшил макон», упрощения оказания государственных услуг Президент отметил, что все три задачи, вошедшие в повестку совещания, нацелены на возвеличивание чести и достоинства человека, обеспечение благополучия народа.

Действительно, в последние годы в нашей стране работа во всех отраслях ведется по принципу «Не народ служит государственным органам, а государственные органы должны служить народу». Делается все для того, чтобы облегчить жизнь людей, создать максимально благоприятные условия для работы, реализации своих возможностей. В этом контексте особое значение имеет оперативное принятие действенных решений. Вспомните, сколько времени уходило на получение того или иного документа. Сегодня ситуация кардинально изменилась. В стране функционирует Агентство государственных услуг, которое с момента создания реализует единую государственную политику в области оказания госуслуг физическим и юридическим лицам, устраняет избыточные административные процедуры, развивает межведомственное электронное взаимодействие. Филиалы АГУ функционируют по всей республике.

Кроме того, услуги в удобной и прозрачной форме оказываются с выездом в отдаленные районы (мобильные государственные услуги). Услуги, предоставляемые по принципу «Единого окна» постоянно расширяются. Например, раньше для замены водительского удостоверения требовалось предоставить паспорт, медицинскую справку, экзаменационный лист, старое удостоверение, фотографию, а также внести плату в размере 70 процентов минимального размера оплаты труда. Теперь же достаточно предоставить старое водительское удостоверение и талон к нему, оплатить сбор в размере 70 процентов базовой расчетной величины.

С 1 июня прошлого года налажено оказание государственных услуг по экстерриториальному принципу безотносительно постоянного проживания и расположения организаций через любой центр госуслуг. Данное нововведение предоставило большие удобства гражданам, положив конец бюрократии. И таких примеров можно привести множество.

Несмотря на достигнутые результаты, на совещании глава государства уделил особое внимание вопросам по упрощению расширения масштабов государственных услуг, определил задачи по повышению удобства их получения. В частности, с 1 июля текущего года требование об утверждении электронной подписи для 38 видов госуслуг отменяется, поскольку станет осуществляться с помощью мобильного телефона. Упраздняются требования по получению шести видов лицензий, будет внедрена система электронного уведомления более чем по восьми услугам.

Отменяется порядок требования с населения и предпринимателей 32 видов документов и справок коммунальных организаций. Дети из малообеспеченных семей освобождаются от уплаты платежа для участия во вступительных экзаменах в вузы.

В целом к концу следующего года количество услуг, оказываемых через центры госуслуг, увеличится с нынешних 172 до 300, а через мобильное приложение - с 60 до 250.

Что касается общенационального проекта «Яшил макон», то здесь стоит отметить, что старт был дан в ноябре 2021 года. В его рамках запланировано посадить 200 миллионов саженцев. Осенью посажено 85 миллионов. Весной этого года намечено посадить 125 миллионов.

В феврале на видеоселекторном совещании по вопросам улучшения системы обращения с отходами и экологической обстановки, обсуждая актуальные задачи, в том числе реализацию общенационального проекта «Яшил макон», глава государства отметил: «С юных лет родители учили нас сохранять в чистоте двор, окружающую среду. Наш народ издревле бережливо относился к почве, воде, природе. Неспроста бытует пословица «Срубил одно дерево - посади десять». Посадивший дерево человек считался благословенным. Когда рождался ребенок в семье, в его честь сажали дерево».

В XXI веке, когда в мире высокими темпами развивается промышленность, на первый план выходит экологическая повестка. Мы должны оставить потомкам здоровую окружающую среду. Для этого нужно заботливо относиться к природе, действовать, думая не только о сегодняшнем дне, но и о будущем новых поколений.

Именно поэтому проект «Яшил макон» является столь важным и актуальным в наше время. Это мероприятие, которое не ограничится одним годом. В его рамках в последующие пять лет планируется посадить миллиард саженцев.

В этот раз глава государства также обратил особое внимание на это, указав на необходимость посадки деревьев и черенков тополя в каждой махалле, учебных заведениях, вдоль каналов и дорог. При этом отмечено, что опыт равномерного выращивания плодовых и декоративных деревьев (до пяти лет), начатый в Ташкенте, должен быть распространен на другие города.

И, конечно, очень важный вопрос, который волнует практически каждого жителя республики, - состояние дорог. Факт того, что касательно этого аспекта от граждан на портал «Инициативный бюджет» поступило 20 тысяч предложений (25 процентов от общего количества), свидетельствует о значимости данной проблемы.

Глава государства привел в пример опыт в Андижанской области, отметив необходимость его обобщения в регионах.

Проблемы, волнующие население, всегда на особом контроле руководства страны. Это в очередной раз доказывает, что в Узбекистане интересы человека превыше всего.

Оксана Малосабирова.

«Правда Востока».

ПРОДАЖИ ТУРОВ С КЕШБЭКОМ ПРОДЛЯТСЯ ЕЩЕ НЕДЕЛЮ – ДО 15 АПРЕЛЯ

«Правительство продлило окно продаж по программе туристического кешбэка на дополнительную неделю - до 15 апреля включительно.

Все, и туристы, и отрасль очень ждали продления. Спрос на программу огромный – у нас сейчас в день около 100 тысяч человек покупают поездки по программе. Теперь у всех желающих, кто не успевал приобрести тур, спланировать поездку, есть еще целая неделя впереди.

Напомню, что отправиться в поездку по программе можно прямо сейчас и до 1 июля. Включая майские праздники и весь июнь.

В топе регионов по покупкам сейчас не только южные направления, но и культурно-познавательные поездки в города.

Сейчас с каждым днем все теплее, и это отличный повод отправиться в атмосферное путешествие по городам с богатой историей, хорошей инфраструктурой. Это Казань, Нижний Новгород, Калининград, Самара, Тобольск, Екатеринбург, города золотого кольца – Суздаль, Владимир и другие. И конечно же, Санкт-Петербург, Москва. Сейчас, по таким направлениям выгодные цены, есть свободные места в отелях. А с кешбэком такое путешествие может быть еще доступнее.

Помимо весенне-летнего окна будет и осенний этап программы, чуть позднее сообщим даты. А суммарно программой в этом году сможет воспользоваться не менее 3 млн человек – это рекорд за все время работы. И это конечно огромная поддержка отрасли и регионов в межсезонье. По нашим оценкам, в этом году региональные экономики получат от реализации программы с учетом всех мультипликаторов более 100 млрд рублей».

Тезисы:

Новый, дополнительный этап продаж туров с кешбэком был запущен как антикризисная мера поддержки в полночь по московскому времени в ночь на 15 марта 2022 года. Путешествие в рамках этого этапа программы можно совершить до 30 июня включительно, но, исходя из высокого спроса, стало понятно, что выделенные на этот этап средства будут выбраны раньше.

Поэтому было принято решение завершить окно продаж раньше – в ночь на 9 апреля. Однако, учитывая большую популярность программы, предстоящие майские праздники и приближающийся летний сезон, Правительство приняло решение направить дополнительные средства на программу. Это позволило продлить продажи еще на неделю, до 15 апреля включительно, а также провести чуть позднее и осенний этап туристического кешбэка.

На сегодняшний день с начала 2022 года программой воспользовались 1,5 млн человек. Спрос настолько высок, что, по нашему прогнозу, суммарно до конца года, с учетом осеннего окна продаж, ей сможет воспользоваться порядка 3 млн человек.

Туристы смогут выбрать любое направление для отдыха - как традиционно южные регионы, так и новые набирающие популярность направления нашей большой страны.

Основные условия программы прежние: туристу на карту вернётся 20% от стоимости тура или проживания, в максимуме - 20 тысяч рублей. Оплатить поездку нужно онлайн картой МИР. С одной карты можно оплатить неограниченное количество туров. Поехать можно в любой регион. В программе участвуют поездки и проживание в гостинице от 2 ночей.

Запущенная Ростуризмом в 2020 году программа туристического кешбэка - беспрецедентная мера поддержки, благодаря которой удалось одновременно поддержать и туристов, и бизнес. Мера стала самой эффективной в отрасли, и по оценкам экспертов, помогла восстановлению внутреннего туризма. В 2021 года программой воспользовались почти 1,7 млн россиян, суммарно они приобрели туров и проживания в отелях более чем на 34 млрд рублей, в виде кешбэка им напрямую на карты вернулось 6,7 млрд рублей.

По оценкам большинства участников гостинично-туристической отрасли, региональных экспертов, в прошлом году программа показала высокую социально-экономическую эффективность:

- привлекла новых туристов, которые ранее не планировали отдыхать внутри страны. Так, согласно экспертным оценкам, не менее 50% туристов, воспользовавшихся основным туристическим кешбэком, приняли решение отправиться в поездки по стране только благодаря программе;

- повысила доступность путешествий по стране для семей с детьми. В среднем, по Программе на каждую транзакцию приходилось 2,2 человека – 25 процентов из которых – дети;

- существенно поддержала региональные экономики. За счет реализации программы регионы получили суммарно около 70 млрд рублей прямого и косвенного эффекта в период низкого туристического сезона. При этом создаются новые рабочие места;

- повысила спрос на «непляжные» направления и типы путешествий - экотуризм, активный отдых, круизы, культурно-познавательные поездки и др. Большей популярностью стали пользоваться такие направления, как - Дальний Восток, Сибирь, Русский Север и Арктика и др., ранее недоступные из-за своей стоимости. Рост популярности составил от 5 до 40 процентов в зависимости от региона;

- позволила повысить загрузку в традиционный низкий туристический сезон, когда инфраструктура простаивает, и поддержать рабочие места. Так, по оценкам регионов, уровень бронирований отелей весной и в бархатный сезон (сентябрь-октябрь) превысил 80%, в том числе благодаря Программе. Это важно для формирования полноценных круглогодичных направлений для отдыха, в том числе на юге России;

- поддержала малый и средний бизнес: объем продаж многих участников Программы за период ее работы (176 дней) был равен годовому обороту этих предприятий;

- перезапустила круизный туризм по основным морским и речным маршрутам России. По оценкам круизных кампаний, спрос на круизные туры вырос на 30 процентов по сравнению с допандемийными значениями, в связи с чем были запущены дополнительные маршруты и расширен сезон навигации.

Как работают попавшие под санкции российские банки в Казахстане

В Агентстве по регулированию финрынка прокомментировали работу российских банков с казахстанцами.

Редакция Liter.kz

Какие операции доступны клиентам дочерних организаций Сбербанка и Альфа-Банка в Казахстане, которые попали под санкции США, рассказали в Агентстве РК по регулированию и развитию финансового рынка, передает Liter.kz.

Клиентам Сбербанка и Альфа-Банк Казахстан будут недоступны операции с платежами и переводами в долларах. Однако осуществлять внутрибанковские операции в национальной валюте без каких-либо ограничений они могут.

Ранее из-за введенных в отношении Альфа-Банк Казахстан санкций его клиентам приостановили переводы в долларах и евро. Приостановлены работы карт Visa и MasterCard за пределами собственной сети банкоматов и POS-терминалов для физических и юридических лиц.

В качестве временных мер банк установил лимиты на снятие наличных и переводы для физических и юридических лиц, а также приостановил выдачу кредитов, прием платежей в POS-терминалах для юрлиц картами других банков, кроме Альфа-Банка.

При этом клиенты могут снять наличные в банкоматах, перевести деньги в тенге в мобильном приложении по номеру телефона в банки – участники СМП (системы мгновенных платежей) и реквизитам счета в другие банки в пределах суточного лимита. Оплата коммунальных услуг, мобильной связи и других платежей за услуги проходят в штатном режиме в рамках суточного лимита. В целом дочерние российские банки свои обязательства перед клиентами исполняют своевременно и в полном объеме, включая обслуживание вкладов, кредитов, а также прием и выдачу денежных средств. Данные банки являются участниками системы обязательного гарантирования депозитов, что гарантирует сохранность средств граждан. Санкции и ограничения, введенные в отношении дочерних российских банков, не связаны и не влияют на деятельность казахстанских банков, – прокомментировали в агентстве.

В ведомстве также заверили, что ситуация в банковском секторе отслеживается ежедневно и, если в этом будет необходимость, агентство примет меры для ослабления влияния внешнеэкономических рисков на стабильность финрынка страны.

Напомним, Альфа-Банк Казахстан 6 апреля 2022 года был включен в санкционные списки США.

В аэропорту Пулково (Санкт-Петербург) задержали пассажира, прибывшего авиарейсом из Дубая. Как сообщили таможенники, мужчина пытался ввезти в Россию золотое колье стоимостью почти 2 млн рублей.

При этом он пытался пройти через «зеленый» коридор, заверив, что не перевозит товаров, требующих декларирования. Колье обнаружили при досмотре багажа. Кроме самого украшения, инспекторы нашли сертификат с подробным описанием.

Из документа следовало, что прибывший из ОАЭ россиянин везет изделие из белого золота весом 26,6 грамма, которое украшено 54 бриллиантами по 0,3 карата каждый и общим весом 16,72 карата. Размер каждого камня составлял 4,10 мм.

Сотрудники таможни направили колье на экспертизу. Экспертиза подтвердила информацию в сертификате. Рыночная стоимость ювелирного изделия на мировом рынке составила 1 927 306 рублей, уточнили в пресс-службе таможенного управления. Пассажира заподозрили в контрабанде. Ему грозит уголовное дело по ст. 226.1 УК РФ.

Ранее на этой неделе сотрудники Домодедовской таможни задержали гражданина России, прибывшего в Москву из Шарджи и тем самым пресекли попытку незаконного ввоза сильнодействующих лекарственных средств из Объединенных Арабских Эмиратов.

Отмечается, что пассажир проследовал через «зеленый» коридор международного зала прилета. В ходе проведения таможенного досмотра в его багаже были обнаружены 6 блистеров с таблетками, всего 56 штук.

Экспертиза показала, что таблетки содержат в своем составе алпразолам. Это психотропное вещество включено в перечень товаров, подлежащих контролю в Российской Федерации. По данному факту проводятся проверочные мероприятия в соответствии с Уголовно-процессуальным кодексом РФ.

Незаконное перемещение через государственную границу РФ (таможенную границу ЕАЭС) наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров (в том числе в виде лекарств и биологически активных добавок) может быть квалифицировано как преступление, предусмотренное ч. 1 ст. 229.1 УК РФ.

Данная статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 3 до 7 лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до пяти лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до одного года или без такового.

Сотрудничество на благо человечества: ШОС привержена развитию науки и технологий

Эффективное взаимодействие на пространстве Шанхайской организации сотрудничества представляется важным для Узбекистана. В его рамках проводится целый ряд инициатив, идет совместная работа и в области науки и технологий.

О наиболее перспективных проектах в этой сфере говорилось на шестом Совещании руководителей министерств и ведомств науки и техники государств - членов ШОС, прошедшем накануне в столице. Участники встречи единогласны во мнении: кооперацию в области инновационного развития следует усиливать.

Узбекистан, будучи важным участником региональной и международной повестки в области науки и технологий, выступает за активизацию сотрудничества. На совещании наша страна выступила с рядом инициатив и предложений в поддержку планов государств - членов ШОС в области науки и технологий на 2022-2025 годы.

Так, в целях преобразования региона Приаралья из зоны экологического и гуманитарного кризиса в зону экологических инноваций и технологий, а также масштабного внедрения ресурсосберегающих, «зеленых» и циркулярных (безотходных, регенеративных и эффективных) современных инновационных технологий Узбекистаном предлагается сотрудничество в разработке программы «Инновации для региона Приаралья».

Взаимодействие на пространстве ШОС особенно важно в современных реалиях, когда сотрудничество по всем направлениям носит открытый и конструктивный характер и не направлено против других акторов международных отношений. Наиболее полно приверженность взаимодействию отражает термин «шанхайский дух», который стал служить воплощением общего доверия, равенства, уважения к многообразию культур, стремления к совместному развитию.

Сегодня Центральная Азия представляется своего рода ядром ШОС. Со стороны организации полностью поддержана практика проведения на регулярной основе Консультативных встреч глав государств региона. По вопросам экономического сотрудничества государства - члены ШОС также выражают готовность и далее укреп­лять взаимодействие в торговой, производственной, транспортной, энергетической, финансовой, инвестиционной, сельскохозяйственной, таможенной, телекоммуникационной, научной, культурно-гуманитарной и инновационной сферах. Углубление кооперации призвано обеспечить рост экономик стран, а главное, повысить уровень жизни населения, проживающего в них.

В нынешнем году Узбекистан председательствует в ШОС, а в сентябре в Самарканде пройдет заседание глав государств - членов организации. Этому знаковому политическому событию предшествует ряд важных встреч на уровне министерств и ведомств. Так, на прошедшем совещании по вопросам научно-технического сотрудничества стороны обсудили достижения и планы на перс­пективу.

По итогам состоявшегося в сентябре 2021-го саммита ШОС в Душанбе (Таджикистан) было принято Заявление Совета глав государств - членов Шанхайской организации сотрудничества об укреплении сотрудничества в области науки, технологий и инноваций. Лидеры констатировали важное значение науки, технологий и инноваций для глобального экономического роста и устойчивого развития на благо каждого государства и человечества в целом. Руководители стран выступают за дальнейшее укрепление сотрудничества в области науки, технологий и инноваций в целях стимулирования общего устойчивого социально-экономического развития в соответствии с принципами Хартии ШОС.

Сегодня взаимодействие на пространстве объединения осуществляется по следующим направлениям:

создание совместными усилиями в регионе ШОС благоприятных условий для развития науки и техники в соответствии со Стратегией развития ШОС до 2025 года, а также приоритетными целями государств - членов организации;

использование научно-технических достижений для стимулирования социально-­экономического роста;

расширение сотрудничества в представляющих интерес сферах науки и техники, в том числе путем создания механизма реализации совместных научно-исследовательских проектов;

наращивание сотрудничества по подготовке высококвалифицированных инновационно-ориентированных технических и управленческих кадров, особенно ведущих молодых ученых и инженеров, с использованием образовательных возможностей;

создание благоприятных условий для обмена опытом лучшими практиками и технологическими решениями между научными организациями, учеными, специалистами и студентами государств - членов ШОС путем проведения конкурсов, конференций, семинаров, круглых столов, взаимных визитов и других мероприятий;

стимулирование развития научно-­исследовательской и инновационной инфраструктуры;

рассмотрение возможности создания механизмов сотрудничества для добровольного совместного использования исследовательской и инновационной инфраструктуры, включая технологические мощности в приоритетных областях для продвижения исследований, разработок и инноваций на взаимовыгодной основе в соответствии с национальными законодательствами государств - членов ШОС.

В повестке совещания значились актуальные вопросы, связанные с наращиванием объемов создаваемых совместно технологий и инновационных продуктов. Стороны также обсудили План по научно-­техническому сотрудничеству государств - членов ШОС на 2022-2025 годы. Узбекистан в свою очередь выступил с инициативой создания общего сборника «Флора государств - членов ШОС» на основе внедрения новой цифровой модели автоматического распознавания всех видов редких и исчезающих растений в отдаленных регионах государств - членов ШОС с помощью искусственного интеллекта. Это послужит не только ускорению исследований, но и спасению исчезающих видов растений. Кроме того, нашей страной предлагаются разработка и реализация совместной научной программы «Зеленая энергетика» по борьбе с изменением климата, особенно по снижению уровня углекислого газа (CO2) и других парниковых газов в атмосфере, проведение первой Цифровой ярмарки инновационных технологий государств - членов ШОС, учреждение награды в области науки и техники для молодых ученых и специалистов государств - членов ШОС.

Инициативы по содействию молодежи в науке поддерживают руководители государств - членов объединения. Поэтому в целях поддержки инновационной деятельности и активизации участия в международных научных мероприятиях молодых ученых и специалистов государств - членов ШОС Узбекистан предлагает учредить награду в области науки и техники, которая станет присуждаться за значительный вклад в развитие науки и техники для стимулирования дальнейших исследований кандидатов указанной премии, создания благоприятных условий для новых научных открытий и инновационных достижений.

СЛОВО - УЧАСТНИКАМ СОВЕЩАНИЯ

Чжан МИН,

Генеральный секретарь Шанхайской организации сотрудничества:

- Углубление научно-технического сотрудничества на пространстве ШОС представляется особенно важным и перспективным направлением нашей деятельности. Пандемия коронавируса, как известно, привела к социальному дистанцированию, внесла существенные коррективы в нашу жизнь и социально-экономическое положение. В связи с этим технологии и инновации становятся мощным инструментом преодоления всевозможных кризисных ситуаций, предоставляя человечеству возможность преодолевать их с меньшими потерями.

Научно-техническое сотрудничество стран - участниц ШОС направлено в первую очередь на благо народов. Необходимы новые решения. В первую очередь инновации и технологии должны быть направлены на повышение благосостояния людей, рост уровня их жизни. Требуется работать вместе и сообща. К науке следует обеспечить более открытый подход, так как ее роль в достижении устойчивого развития особенно велика.

Иброхим АБДУРАХМОНОВ,

министр инновационного развития Республики Узбекистан:

- Мировая наука достигает важнейших результатов в таких областях, как искусственный интеллект, нанотехнологии, биотехнологии, изучение космоса, ядерная медицина, «зеленая» энергетика. Народы стран ШОС создавали великие цивилизации, совершали революционные научные открытия, которые оказывали прямое влияние на прогресс в глобальном масштабе.

Президент Шавкат Мирзиёев уделяет огромное внимание поддержке научной и инновационной деятельности.

Мы приняли Стратегию инновационного развития Респуб­лики Узбекистан на 2019-2021 годы, а после пятилетнего перерыва Узбекистан в 2020-м снова включен в Глобальный инновационный индекс, в котором республика заняла 86-е место в 2021 году. Значимым событием стало принятие законов Респуб­лики Узбекистан «О науке и научной деятельности» и «Об инновационной деятельности». В прошлом году принята Концепция развития науки до 2030 года, которая определяет основы научно-инновационного развития страны на среднесрочную и долгосрочную перспективы.

В настоящее время реализуются около 700 проектов на общую сумму 85 миллионов долларов. Также внедряются механизмы коммерциализации научной и инновационной деятельности. На основе разработок произведено наукоемкой продукции на 12 млн долларов. Внедрена система финансирования стартап-проектов, основанная на поддержке на первоначальном этапе и готовности к выходу на рынок.

Дальнейшее продвижение научно-технического сотрудничества и взаимодействие в сфере инноваций как в многостороннем формате, так и странами-участницами, определены в качестве важных приоритетов председательства Узбекистана в ШОС.

Джитендра СИНГХ,

министр науки и технологий Республики Индия:

- Вызовы, стоящие перед странами ШОС в области продовольственной безопасности, здравоохранения, экологии, требуют от участников объединения скоординированных усилий по внедрению инновационных решений.

Следует поощрять молодежь путем сотрудничества и международных проектов и стартапов. Кроме того, целесо­образно работать над увеличением объемов вклада государств - членов ШОС в мировую науку.

В Индии есть огромный потенциал для развития сферы технологий и инноваций. Страна вышла на третье место по количеству публикаций в престижных международных научных журналах. Мы также входим в топ-50 инновационных экономик мира. Страна привержена разработкам и реализации проектов в области экологии, возобновляемых источников энергии.

Мы признаем: инновации - это движущая сила экономического роста.

* * *

Согласование Плана действий по научно-техническому сотрудничеству в приоритетных направлениях, выносимого на самаркандский саммит в сентябре этого года, - важный шаг в продвижении многостороннего взаимодействия.

В ходе прошедшего совещания стороны выразили полную готовность действовать сообща, определили повестку на ближайшую и долгосрочную перспективы сотрудничества.

Евгения Юн.

«Правда Востока».

Юрий Зубов примет участие в пресс-конференции глав патентных ведомств ЕАПО

12 апреля 2022 года в пресс-центре ТАСС пройдет пресс-конференция глав патентных ведомств государств-членов Евразийской патентной организации (ЕАПО), посвященной итогам заседания Административного совета организации, деятельности национальных патентных ведомств и перспективам развития ЕАПО.

Интеллектуальная собственность (патенты на изобретения, промышленные образцы и др. объекты) в эпоху цифровой трансформации становится одним из наиболее значимых экономических активов, важнейшим ресурсом развития и инструментом защиты своих прав при выходе на новые рынки. Региональная система охраны интеллектуальных прав, которую администрирует Евразийское патентное ведомство (ЕАПВ), позволяет с помощью единого евразийского патента быстро, удобно и экономически эффективно защитить свои интересы сразу в восьми государствах.

«Один патент, действующий на территории восьми стран, — это огромное преимущество, которое с помощью ЕАПВ могут получить изобретатели, бизнес, промышленность. Учитывая, что интеллектуальная собственность играет все большую роль в структуре национальных ВВП, капитале корпораций и прорывном экономическом развитии, будущее именно за региональными системами защиты интеллектуальной собственности», — уверен Президент Евразийского патентного ведомства Григорий Ивлиев.

В пресс-конференции примут участие главы патентных ведомств государств-членов Евразийской патентной организации (ЕАПО): Туркменистана, Республики Беларусь, Республики Таджикистан, Российской Федерации, Азербайджанской Республики, Кыргызской Республики и Республики Армения; Президент ЕАПВ Григорий Ивлиев, руководитель Роспатента Юрий Зубов, а также представитель Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС).

"Для Роспатента развитие евразийской интеграции в сфере ИС имеет приоритетное значение. Она имеет разноплановый характер и осуществляется на уровне Евразийской патентной организации, профильных структур СНГ и Евразийского экономического союза. У всех этих организаций разный страновой состав, разные акценты в работе, но всех объединяет одна цель – сделать евразийское пространство комфортным с точки зрения охраны и защиты прав интеллектуальной собственности", - считает руководитель Роспатента Юрий Зубов.

Мероприятие пройдет 12 апреля 2022 года в пресс-центре ТАСС по адресу Москва, Тверской бульвар, дом 2, 2-й этаж.

Начало в 10:30 по московскому времени.

Журналистам, фотографам и съемочным группам для участия в пресс-конференции необходимо аккредитоваться по телефону или электронной почте. К пресс-конференции также можно будет подключиться дистанционно, подробности вы можете уточнить у представителя ТАСС.

Контакты для аккредитации: +7(917)529-86-12, Игорь Лисник

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rospatent.gov.ru, 8 апреля 2022 > № 4065162

Украинская редиска добралась до Крыма

Впервые с постмайданных времен на симферопольский рынок «Привоз» прибыли фуры из Запорожья

Сергей Ильченко, Крым

На главном оптовом рынке Симферополя «Привоз» апрель начался с большого события. Впервые с постмайданных времен сюда прибыли грузовые фуры из Запорожской области. Свою продукцию крымчанам привезли фермеры Энергодара. Первая партия товара — 8 тонн огурцов и редиса — была распродана буквально за час. Следом подъехали первые помидоры. Теперь украинский продукт приходит по несколько раз в неделю, причем объемы постоянно увеличиваются.

Напомним: осенью 2015-го боевики «Правого сектора» (запрещен в России) и меджлиса перекрыли приграничные трассы, остановив поток грузовиков. Следом уже правительственное решение о товарной блокаде Крыма принял официальный Киев. Полуостров практически не почувствовал ущерба, освободившуюся нишу моментально заняли российские поставщики. На самом деле главными пострадавшими оказались селяне юга Украины, которые традиционно и с большой выгодой сбывали фрукты-овощи со своей земли на крымских базарах. После объявления блокады они были вынуждены в больших количествах отправлять дары земли, ставшие никому не нужными, на свалку. Несколько лет подряд по херсонским шляхам гнили горы баклажанов, огурцов и кабачков. Лесополосы были завалены десятками тонн отборных помидоров. Дошло до того, что элитными желтыми томатами кормили домашний скот.

Похоже, жизнь возвращается на круги своя. Уже за первый заход на симферопольском «Привозе» запорожцы заработали очень неплохо. Например, отборную редиску у них забрали по 110 рублей за кило. Сейчас цена ниже, хотя все равно выгодно. В Энергодаре столько никто не заплатит. Еще лучше разошлись грунтовые огурцы.

Чтобы обезопасить путь через тылы военной спецоперации, гости согласовали маршрут с Росгвардией. На рынке говорят, что до российского приграничного КПП «Джанкой» фермеры продвигались с оружием. Слава богу, никакой стрельбы по пути не случилось. Власти республики откровенно рады украинским караванам. И не только потому, что приток харчей способен снизить местные цены. Не менее важно, что, если соседи будут заняты делом, стабилизация ситуации на их территориях пойдет гораздо быстрее. А это нужно всем.

— Мы также наладили контакт с Херсоном, — рассказал глава Министерства промышленной политики Крыма Александр Трянов. — Сейчас ожидаем из Херсонщины полный «борщевой набор» из свежих овощей.

Фермеров с освобожденных районов украинского Юго-Востока теперь ждут на постоянных ярмарках, которые проходят в Симферополе. Местный оптовый рынок уже не вместит всех желающих. Информация о координатах таких продаж пошла по муниципалитетам. В ближайшем будущем поставки украинского товара планируются непосредственно по крымским райцентрам.

— Для торговых сетей придется решить несколько проблем. Так, есть вопрос с разрешительными сертификатами и фасовкой. Нужно наладить контроль качества и определить объемы поставок непосредственно в супермаркеты, — поясняет министр Трянов. — На данный момент крымчан в первую очередь интересуют капуста, картофель, свекла, морковь, лук. В нынешнем сезоне наши сельхозпроизводители не имеют их в достаточном объеме, потребительский спрос не удовлетворен. Мы, в свою очередь, готовы поставлять украинским партнерам бакалейную группу товаров — крупы, рис, макаронные изделия.

Вот последние запорожские ценники, по которым они торгуют в Симферополе. «Самостийная» морковь продается по 40 рублей кило, капуста — 55, лук — 35 рублей. Все это ниже официально рекомендованных цифр. Ну а к лету здесь ждут возобновления крупных поставок фруктов и бахчевых.

Из-за западных санкций сезон-2022 гарантирует Крыму рекордное количество отдыхающих, которых надо кормить. В том числе и арбузами. Херсонские степи имеют уникальное свойство: это лучшая в Европе земля для выращивания бахчевых культур. Знаменитые сладчайшие кавуны приносили весьма неплохой доход. Но имелось одно условие — продавать урожай нужно было на солнечном полуострове. Хватало одного-двух крымских вояжей, чтобы обычная селянская семья заработала на авто, оделась в обновки, да еще скопила грошей на учебу ребенку. Курортники платили не торгуясь, съедали все и просили добавки.

Есть неподалеку от Херсона село Великие Копани. На околице села расположен гигантский оптовый рынок «Нежданна». Торговая площадка настолько велика, что на ней можно сажать самолеты. В прежние годы именно тут делали закупки для крымских прилавков. В начале спецоперации ВС РФ рынок пустовал, но вскоре заполнился продавцами и покупателями. Специальный сайт «Велик? Копан?-онлайн» вновь публикует длинный перечень оптовых предложений: ту же молодую редиску, зелень, огурцы и помидоры, пекинскую капусту, буряк, картофель и прочие радости бытия.

Штрихи

А еще на ожившей «Нежданне» люди ищут арбузные семена. По нынешним раскладам закупка в интернете рискованная, лучше из рук в руки. Основную массу херсонского кавуна высаживают в грунт с середины мая, когда почва хорошо прогрелась. Время вроде бы есть, но бежит оно быстро. Народ бурно обсуждает, мол, русские открыли кордон и налаживают свободные поставки в Республику Крым. Там готовы заключать договоры, даже выплачивают аванс за будущий урожай. Значит, надо брать товар и ехать за Перекоп.

И быстрых разумом айфонов российская земля родит...

Импортозамещение: всерьез и надолго

Ирина Хмара

Это неловкое, трудно выговариваемое слово опять стало одним из самых часто употребляемых. О чем бы сегодня ни зашла речь — о лекарствах, самолетах, смартфонах или котлете с булкой, «импортозамещение» тут же выплывает на свет. А с ним и вопрос: неужели нам в России все придется делать самим? Давайте разбираться.

В марте потребители смели с полок все импортное. Смартфоны, ноутбуки, стиральные машины, холодильники и электрочайники — даже по взлетевшим в два-три раза ценам. Все мои знакомые, несмотря на заверения Мин-здрава том, что санкции лекарств не касаются, продолжают набеги на аптеки — и все чаще безуспешные. Проблемой стали и автозапчасти: страховщики говорят, что ОСАГО и каско больше не смогут покрыть стоимость ремонта. На «АвтоВАЗе» заговорили о реанимации на конвейере моделей, давно снятых с производства, — собирать современные машины, как прежде, из поставленных комплектующих уже не получится. Как выяснилось, привозным у нас было почти все. Даже банальная бытовая химия, оказывается, на 80% состоит из импортных ингредиентов.

Чтобы наполнить рынок, неделю назад был узаконен параллельный импорт — ввоз в страну товаров без разрешения правообладателей торговых марок. Теперь фирмы-посредники могут совершенно легально закупать товары прямо с фабрик и ввозить их через Китай или Казахстан в Россию. Экономисты считают, что цены при этом могут даже понизиться: компании-монополисты их безбожно накручивали. Так что же, импортозамещение отменяется? Россию и так скоро завалят техникой, медпрепаратами, одеждой и запчастями?

— Техника и комплектующие нужны здесь и сейчас, — говорит Роман РОМАЧЕВ, гендиректор агентства «Р-Техно». — Потому и идут на такие меры: чтобы в ближайшее время мы были обеспечены всем необходимым, чтоб не случилось перебоев. А импортозамещение — это долгоиграющая история. Создать отечественный смартфон уже завтра невозможно. Просто надо не зацикливаться на импорте и вести свои разработки. Сейчас, когда конкурентная поляна подчищена, у нас есть такая возможность. Есть и ресурсы, природные и человеческие, для производства самых разных высокотехнологичных продуктов.

Между тем, если вспомнить, импортозамещение у нас идет уже восемь лет — с 2014 года. За это время реально заменить отечественными удалось свинину, куриное мясо и сыр. Похвально, но в отношении всего остального прорыва почему-то не случилось, хотя попытки были.

Взять хотя бы электронику. В 2013-м был выпущен заявленный как российский аналог айфона — YotaPhone, в 2014-м — «Тайгафон», в 2018-м — «Яндекс.Телефон». Но начинка-то у них всех импортная! Разработан и первый российский ноутбук на базе процессора «Байкал-М». Стоит он, между прочим, недешево, до 200 тысяч рублей. Как говорят специалисты, по техническим характеристикам значительно уступает флагманам: за меньшие деньги можно купить куда более продвинутый импортный ноутбук. Создатели объясняют высокую цену штучным производством...

А в конце прошлого года в СМИ попала информация о том, что Сбербанк не может эксплуатировать технику на базе отечественных процессоров «Эльбрус»: сетует на низкую производительность, высокое потребление энергии и неконкурентную цену.

— У нас было много попыток создать инновационную экономику, — объясняет Ромачев, — но и «Сколково», и «Роснано» разбились о бюрократию. «Сколково» просто превратился в бизнес-центр, где арендуют площади, а «Роснано» — это очевидный распил бюджета. Менеджмент, назначенный на руководство, просто не обладал компетенциями для подъема этих отраслей.

— Было легче и дешевле купить, — добавляет к этому экономист Андрей БУНИЧ. — Когда было все прекрасно с западными странами, нерадивые чиновники и жуликоватые коммерсанты под видом импортозамещения клепали все из привозных комплектующих и наклеивали лейбл «Сделано в России». Из этого делать вывод, что мы ничего не можем, неправильно. Просто деньги не давали тем людям, которые реально могут что-то делать. Но в нынешней ситуации это уже невозможно, прежняя схема воровства не работает, главное, чтобы жулики других не придумали.

И все же, думается, создать конкурентный продукт — дело непростое. Вот отключили нас от популярных соцсетей Facebook и Instagram, и до сих пор нет альтернативы. Казалось бы, возьмите и скопируйте, но пока не выходит. Презентовали «Россграм», но пока непонятно, насколько удобно будет его использовать. Ведь вокруг заблокированных соцсетей была построена целая инфраструктура.

К тому же вся современная экономика устроена как международная кооперация. Например, чтобы произвести тот же айфон, используются детали, материалы и технологии из 15 стран: Гонконга, Японии, США, Китая, Тайваня, Германии, Австрии, Сингапура, Малайзии, Ирландии, Южной Кореи, Италии, Франции, Мальты, Бельгии. Сегодня возможно, чтобы в одной стране производилось все свое? Не для оборонной промышленности, а для людей? Может, все свое — это миф?

— Международная интеграция часто сводилась к тому, что они только марку лепили и занимались рекламой, а все делалось в Китае, — не соглашается Бунич. — Под видом интеллектуальной собственности глобальные компании захватили наш рынок и не давали нам развиваться. Теперь мы от них избавились и можем выстроить кооперацию с реальными исполнителями, а многое прекрасно сделаем сами. Технические сложности есть, но они решаемые.

Ромачев считает так: поскольку Запад нас кинул, мы можем совершить подобный шаг в части интеллектуального права — прекратить действие лицензий и патентов западных компаний, чтобы каждый желающий мог производить эту продукцию.

— Вспомните, как сделали китайцы: в 1990-е они производили копии магнитофонов, писали Panasoniks вместо Panasonic, пытались копировать лучшие автомобили: А сейчас китайский автопром догнал немецкий! Вот и нам надо начинать с малого: хотя бы разобрать на элементную базу какое-то устройство или лекарство и попробовать повторить. Это реальная задача. А что пока не получается, закупать в Азии.

По мнению Андрея Бунича, вовсе не надо «устраивать Северную Корею», импортозамещать все подряд. Множество позиций стоит просто переориентировать на других поставщиков. Надо понять, что именно нам надо, и помочь этим направлениям кредитами, дать возможность эмиссии акций новым перспективным компаниям. Тогда к нам придут и деньги, и технологии, и стартапы. Объявится множество инициативных людей, которые сделают и лекарства, и технику. Задача государства — дать такую возможность. Чтоб не чиновник распределял: этому дам, а этому не дам.

— Курировать государство должно лишь стратегически важный импорт — срочно вкладываться через госпрограммы. Это авиация, ключевая электроника и телекоммуникационное оборудование. Самолеты мы уже строили, и с телекомом разберемся. Речь же не идет о создании новой невиданной отрасли, как космос в 1950-е годы, технологии уже есть. Нужны большие суммы, но можем себе это позволить. Думаю, критически не зависеть от импорта мы можем уже через три года, а чтобы все наладить, потребуется лет 5-10.

То есть через 5-10 лет у нас в карманах будут собственные айфоны? Посмотрим...

Купцы в изучении и хозяйственном освоении Сибири: «темное царство» или патриотически ориентированный бизнес?

Из художественной литературы, исторических книг и мемуаров складывается весьма противоречивый образ купца: от узко мыслящего, жестокого дельца до просвещенного мецената. Так каким было сибирское купечество и чем еще, помимо торговли и предпринимательства, занималось?

Кто такой купец?

«Да, купечество — это слой общества, в первую очередь ориентированный на торговлю и предпринимательство, хотя этими видами деятельности в других, не столь значительных масштабах могли заниматься и представители прочих групп населения, — отмечает старший научный сотрудник сектора истории второй половины XVI — начала XX века Института истории СО РАН доктор исторических наук Евгения Владиславовна Комлева. — Согласно реформам Екатерины II, купечество разделялось на три гильдии, члены каждой из которых наделялись определенными правами. Например, те, кто входили в первую гильдию, могли вести заграничную торговлю, владеть морскими судами, наряду с членами второй гильдии заниматься внутренней оптовой и розничной торговлей, иметь промышленные заведения. Члены третьей гильдии осуществляли мелочную торговлю по своему городу и уезду, содержали трактиры и постоялые дворы, занимались ремеслом». Деятельность большинства сибирских купцов была связана с разного рода торговыми операциями, некоторые из них сочетали несколько видов деятельности: коммерцию, добывающую и обрабатывающую промышленность, пароходство, банковское дело и прочее.

Сибирское купечество начало формироваться на рубеже XVII—XVIII веков: до этого долгое время на сибирском рынке главную роль играли торговые люди из европейской части России. К началу XVIII века насчитывалось уже около 30 своих гостей (купцов) и членов гостиной сотни, проживавших в различных городах Сибири. В середине XVIII века в регионе значилось около 14 тысяч купцов мужского пола, а вернее, тех, кто был записан в купеческие гильдии. Это, однако, вовсе не означало, что человек на самом деле занимался торговлей или промышленностью.

«Реформы последней четверти XVIII века, изменившие правила записи в купечество, вызвали резкое сокращение его численности по всей стране, и в том числе в Сибири, где ко второй половине 1770-х гг. осталось лишь около 1 300 купцов мужского пола, — поясняет Евгения Комлева. — Рост купечества в 1830—1840-х гг. во многом был связан с золотодобычей. В 1851 году в Сибири проживали 6 694 купца мужского пола. Реформа 1863-го и закон о промысловом налоге 1898 года обусловили сокращение численности купцов. В 1912 году в Сибири насчитывалось 99 купцов первой и 1 005 купцов второй гильдии. Ну и наконец, декретом советской власти от 10 ноября 1917 года, как и прочие сословия, купечество было упразднено».

Надо сказать, что в Сибири купечество было одним из самых малочисленных слоев: в конце XVIII века купцы составляли около 0,4 % от всего населения региона, через сто лет — около 1,2 %. Конечно, среди городских жителей удельный вес купцов был выше, но не более 5—8 % (не считая Кяхты, где сложились уникальные условия). Несмотря на относительную малочисленность, именно благодаря купцам в значительной мере шло освоение северо-восточных территорий России, включение их в экономическое и культурное пространство страны.

Как составлялись купеческие капиталы?

«На протяжении XVIII—XIX веков большинство сибирских купцов входили в третью, а после 1863 года — во вторую гильдию, образуя низы купечества. Лишь около 1/6 гильдейцев составляли его верхние слои, входя в ряды членов первой гильдии и занимаясь широкомасштабной предпринимательской деятельностью, — рассказывает исследовательница. — Состояния богатейших людей Сибири насчитывали сотни тысяч, а иногда и миллионы рублей. Так, тарский и кяхтинский купец Я. А. Немчинов обладал капиталом в 17 миллионов рублей (при этом ходили слухи, что на самом деле его капитал доходил до 48 млн руб. серебром). Как правило, первоначальный капитал составлялся следующими способами: переходил по наследству, наживался трудом (службой у других купцов, мелкой торговлей, участием в подрядах и поставках), иногда доставался при удачной женитьбе. Если сильно везло, то разбогатеть можно было и каким-нибудь необычным путем, например играя в азартные игры».

Одним из таких «счастливцев», приобретших капитал благодаря игре в карты, был томский купец Б. Л. Хотимский. Знаменитый минусинский купец и библиофил Г. В. Юдин дважды выигрывал крупные суммы (200 и 75 тысяч рублей) в лотерею. Среди владельцев капиталов встречались и женщины, занимавшиеся активной предпринимательской деятельностью после смерти своих мужей, а иногда и отдельно от них.

За счет кого формировалось сибирское купечество?

В сибирское купечество входили люди самого различного происхождения. В социальном плане оно пополнялось мещанством, крестьянством, а также самим купечеством.

«По своему региональному происхождению купечество также было весьма неоднородным, однако по преимуществу большинство входивших в него людей были коренными сибиряками: уроженцами либо Восточной, либо Западной Сибири, — отмечает Евгения Комлева. — Что касается национальной принадлежности, то в основном сибирские купцы были, конечно, русскими, но также встречались украинцы, белорусы, поляки, евреи, татары, коми-зыряне, хакасы, якуты, немцы, французы, англичане, датчане, китайцы и даже один индиец». Расширение национального состава сибирского купечества пришлось на вторую половину XIX века. Именно тогда среди купцов стали появляться выходцы из стран Восточной и Западной Европы, а также ссыльные евреи, во многих сибирских городах, особенно в Забайкалье, составившие наиболее многочисленную и влиятельную диаспору.

Каково значение предпринимательской деятельности купечества?

«Купцы оказали решающее влияние на формирование общесибирского рынка, становление транспортной сети региона, развитие обрабатывающей промышленности, а также внесли значительный вклад в разведку и разработку залежей полезных ископаемых, — поясняет историк. — С именами сибирских купцов связано начало сибирского пароходства, инициативы по прокладке судоходных каналов и проведению железных дорог. Купеческий капитал играл определяющую роль в развитии мыловаренного, кожевенного, салотопенного, свечного, стекольного, фаянсового, писчебумажного и канатно-прядильного производств».

Благодаря предприимчивым купцам в сибирских городах можно было увидеть в том числе и различные заморские деликатесы. Так, оказавшийся в 1842 году в Красноярске путешественник П. А. Чихачев с удивлением отмечал: «Сколько раз, сидя за столом, уставленным привезенными со всех концов света яствами, я не мог не поражаться невероятным контрастам. Вот алтаец в войлочной шапке подает на тарелке японского фарфора апельсины, привезенные на берег Енисея из Мессины или Марселя через Санкт-Петербург и Москву. Вот после обильной трапезы вам предлагают лакомства со всех уголков мира, при этом не забыты даже вина Малаги, Рейна и Бордо. Вы наслаждаетесь ароматным нектаром Аравии и прекрасными гаванскими сигарами».

Купцы проникали в самые труднодоступные районы, вовлекая их в экономическое и социокультурное пространство империи, участвовали в торговых экспедициях на территории сопредельных государств, развивая тем самым международные экономические связи России. «Необходимо подчеркнуть и новаторскую роль некоторых купцов, стремившихся подвести научную основу под свою хозяйственную деятельность, — поясняет Е. Комлева. — Вспомним известного купца-золотопромышленника С. И. Попова, который в 1830—1840-х гг. на хуторе под Семипалатинском проводил опыты по выращиванию различных сельскохозяйственных культур и разведению тонкорунных овец. И таких примеров можно привести немало».

Какова роль купечества в региональном сообществе?

«Прежде всего, следует сказать, что именно из числа купцов преимущественно формировались органы местного городского самоуправления: в XVIII веке это городские магистраты, ратуши, затем городские думы, управы и прочее, — рассказывает исследовательница. — Каждый купец в течение своей жизни два, три, а то и больше раз исполнял какую-либо общественную должность».

Послужные списки известных сибирских купцов состояли из целого перечня занимаемых ими выборных должностей. Оказавшись на общественном посту, многие купцы добросовестно исполняли служебные обязанности, стремились вникнуть в многочисленные проблемы сограждан, оставляя после себя добрую память. Конечно, встречались и те, кто использовал служебное положение в корыстных интересах: добивался выгодных подрядов с казной, утаивал налоги, незаконно захватывал городские земли. Некоторые купцы стремились уклониться от занятия должностей по выбору, считая общественную службу обременительной для себя. Властям приходилось принимать меры для обеспечения достаточной явки на выборы, иногда даже принуждать к исполнению должности.

Одна из особенностей Сибири заключалась в немногочисленности чиновничества и дворянства. Это обусловливало тесное общение купцов с чиновниками, отсутствие у них комплекса неполноценности по отношению к дворянам. В результате купцы в Сибири входили не только в финансовую, но и в культурную элиту местного общества.

«Прекрасно понимая то значение, которое имела хозяйственная и благотворительная деятельность купцов для развития Сибири, крупные администраторы стремились привлечь представителей частного капитала к сотрудничеству, поощряя проявляемую ими инициативу, — поясняет Евгения Комлева. — Купцы желали извлечь выгоду от получения контрактов на казенные поставки и подряды, государство же было заинтересовано в привлечении их для освоения новых территорий и решения важных социальных задач, связанных с повышением уровня жизни населения. Это создавало почву как для плодотворного взаимодействия, так и для расхождения точек зрения на важность того или иного хозяйственного проекта и последующих конфликтов».

Усилия власти и частного капитала, далеко не всегда понимавших друг друга, в идеале были призваны работать на одно — на развитие региона, его прочное включение в экономическое и социокультурное пространство империи, на утверждение влияния России в Азии. В мемуарах сибирских чиновников можно встретить самые разнообразные отзывы о сибирских купцах: от резкого негатива до признания положительных качеств и исключительной роли отдельных купцов и коммерции в целом, как для конкретного города, так и для всего региона.

Особый интерес авторы проявляли к неординарным личностям, круг интересов которых выходил далеко за рамки предпринимательства. Отдавая должное таким купцам, мемуаристы указывали и на присущие купеческой среде лицемерие, ябедничество, стремление повлиять на местные власти и заставить их действовать в своих корыстных интересах. Размах взяточничества и сращивание интересов купеческой верхушки с интересами части чиновничества даже вызывали у некоторых администраторов серьезные опасения в чрезмерном усилении влияния купечества.

Как купечество влияло на облик сибирских городов?

Гуляя по улицам современных сибирских городов, можно заметить красивые старинные задания, большинство из которых были возведены на средства купцов, то есть мы до сих пор видим результаты их деятельности, следы их жизни. «Да, влияние купцов на формирование городской среды региона было весьма ощутимым, — рассказывает историк. — Эстетические пристрастия представителей купечества, подкрепленные их финансовыми возможностями, в значительной степени определяли внешний облик сибирских городов, а многие купеческие дома выступали центрами культурной жизни, притягивая передовых людей своего времени, а также многочисленных политических ссыльных: декабристов, петрашевцев, поляков и других».

В последнее время много говорят о купеческой благотворительности, меценатстве. Насколько широко в действительности были распространены купеческие пожертвования и для чего они в первую очередь предназначались? «Во многом благодаря купеческим пожертвованиям в Сибири развивались такие социальные сферы, как здравоохранение, образование и народное просвещение, научные исследования, благоустройство городов, помощь малоимущим, — рассказывает Евгения Комлева. — Подчеркну, что благотворительностью занимались все купцы, независимо от национальной принадлежности и вероисповедания. Неравнодушных, стремящихся сделать что-нибудь полезное для малой родины, патриотически настроенных и по-настоящему ярких личностей было немало среди сибирских купцов разной этнической принадлежности и вероисповедания. Н. М. Чукмалдин, М. К. Сидоров, Я. Д. Фризер, Нерпины, Сибиряковы, Баснины, Трапезниковы, Айтыкины, Поклевские-Козелл, Ереневы, Хаминовы и многие другие купцы заботились не только о собственном процветании, но и о нуждах своих сограждан».

Здание торгового дома Голованова в Томске. Открытка начала ХХ в. Здание торгового дома Голованова в Томске. Открытка начала ХХ в.

Их пожертвования зачастую поражают своими размерами, составляя сотни тысяч и даже миллионов рублей. Например, иркутские купцы Сибиряковы, входившие в десятку самых крупных жертвователей России, затратили на благотворительные деяния в совокупности 4 миллиона 884 тысяч рублей. Среди благотворительных вкладов сибирского купечества наибольшее распространение получили взносы на развитие образования и Русской православной церкви. Однако если пожертвования на образовательные и просветительные учреждения характерны преимущественно для второй половины XIX — начала XX века, то православная церковь оставалась в центре внимания попечителей на протяжении всего времени: несмотря на усилившуюся секуляризацию сознания русского общества во второй половине XIX века, для многих купцов по-прежнему не теряла значение религиозная самоидентификация. Православие воспринималось не только как личное мировоззрение, но и как средство распространить и утвердить влияние России на новых территориях, как способ сохранения исторической памяти русского народа, обеспечения духовного единства страны.

Именно поэтому многие купцы активно поддерживали возведение православных храмов и миссионерскую деятельность церкви среди аборигенного населения региона. Характерно, что на этой ниве проявили себя не только купцы — приверженцы официальной Русской православной церкви, но и члены других этноконфессиональных групп, для которых, конечно, важно было поддерживать и своих единоверцев, иначе было просто невозможно сохранить этническую и культурную идентичность.

А что с грамотой?

Вопрос о культурно-образовательном уровне сибирских купцов, особенно если говорить про конец XVIII — первую половину XIX века, в современной историографии остается дискуссионным. Многие исследователи склоняются к той точке зрения, что навыками письма и чтения владела лишь незначительная часть купечества. Например, популярный в 1990-х годах в России американский автор Р. Пайпс, говоря о российском купечестве в целом, совершенно голословно утверждал: «Русский купец понятия не имел о всей той изощренной коммерческой системе, на базе которой создавалось богатство Западной Европы. Он, как правило, не знал грамоты, даже если и ворочал миллионами. И даже умея читать и писать, он всё равно не знал, как вести бухгалтерские книги, и предпочитал полагаться на память. Невежество по части бухгалтерии служило главной причиной провала деловых предприятий и сильно сдерживало рост русских компаний».

«Замечу, что, во-первых, в XVIII веке многие купцы могли намеренно скрывать умение читать и писать, чтобы избежать привлечения к службам по выбору в городском самоуправлении, — возражает Евгения Комлева. — Кроме того, сохранившиеся источники, в том числе хозяйственная документация, а также обширные эпистолярные комплексы красноярских купцов Ларионовых, иркутских Басниных, активно действовавших на сибирском рынке великоустюжских Булдаковых свидетельствуют о достаточно широком распространении грамотности не только среди купечества, но и среди всего городского населения Сибири уже на рубеже XVIII—XIX веков. Купцы активно использовали записи для ведения торгово-предпринимательской деятельности, а в переписке состояли не только самые близкие родственники, но и отдаленные, включая как мужчин, так и женщин».

Об интересе сибиряков к самой разной литературе свидетельствует составленная в 1798 году опись имущества умершего тобольского купца П. Ершова, в которой в числе прочего значились такие книги: «Краткая священная история», «Естественная история», «Французская и немецкая азбука», «Руководство к механике», «Руководство к чистописанию», «Правила для учащихся в народных училищах», «Российская буква». Среди первых изданий открытой в 1789 году в Тобольске частной типографии купцов Корнильевых были «Словарь юридический», «Сельская экономия», «Библиотека ученая, экономическая, нравоучительная, историческая и увлекательная, в пользу и удовольствие обоего пола и всякого звания читателей». Нелишним будет отметить, что грамотность была непременным атрибутом образа совершенного купца, сложившегося во второй половине XVIII века среди столичного купечества и быстро распространившегося по всей стране.

Как воспитывались и обучались дети из купеческих семей?

«Становлению личности в значительной мере помогало религиозно-нравственное воспитание, составлявшее краеугольный камень педагогики, — рассказывает Евгения Комлева. — И в раннем возрасте, и в уже самостоятельной взрослой жизни родители постоянно наставляли своих детей в благочестии». Помимо привития детям соответствовавших представлениям времени нравственно-этических норм, их старались познакомить на практике с будущей профессией. Для этого мальчиков с 10—12 лет привлекали к работе в купеческих лавках, а затем и к более серьезным поручениям.

Полезным считалось овладение хотя бы элементарными навыками письма, чтения и счета. Как и дети представителей других сословий, купеческие отпрыски могли это сделать или дома, или в казенных школах, которые начали появляться с конца XVIII века. До организации широкой сети учебных заведений для обучения грамоте прибегали к помощи частных учителей. Домашнее образование часто обеспечивало более высокий уровень знаний по сравнению с казенной школой и сохраняло ведущие позиции вплоть до второй половины XIX века. Предпочтение домашнего образования было связано и с недовольством программами учебных заведений, и с боязнью утратить связь с детьми, которые могли увлечься новыми, чуждыми отцам и дедам идеями.

К середине XIX века престиж систематического глубокого образования постепенно повышался. Большое влияние на мировоззрение и тягу к знаниям сибирских купцов, безусловно, оказали ссыльнопоселенцы, а также хлынувшие в годы золотой лихорадки в Сибирь люди самого разного происхождения, многие из которых были по-настоящему хорошо образованы. Постепенно формировалась и соответствующая семейная традиция: у прошедших курс обучения в государственных учебных заведениях уже не было предубеждения против школ, и число купеческих детей, посещавших казенные учебные заведения, заметно возрастало с каждым годом. Тяга к расширению кругозора, новым впечатлениям вела к тому, что со временем всё большее число купеческих детей стали не просто заканчивать гимназии, но и уезжать для продолжения обучения в Европейскую Россию, иногда — за рубеж, ведь до открытия университета в Томске повысить образовательный уровень можно было, только покинув Сибирь.

«Девочек, конечно, готовили в первую очередь к будущей роли жены и матери семейства, приучая с самого раннего возраста к ведению домашнего хозяйства и рукоделию, — поясняет исследовательница. — Однако на рубеже XVIII—XIX веков всё больше родителей желали обучить своих дочерей хотя бы элементарной грамоте». Девочки учились так же, как и мальчики: либо в домашних условиях, либо в одном из учебных заведений, которые поначалу были смешанного типа, то есть их посещали дети обоих полов.

Первые чисто женские учебные заведения появились в Сибири во второй трети XIX века. Программа обучения в одном из них — Девичьем институте в Иркутске — включала арифметику, российскую и всеобщую историю и географию, грамматику, словесность, французский язык, естественную историю, физику, чистописание, рисование, рукоделие, танцы, пение, музыку, а также обучение ведению домашнего хозяйства и приготовлению пищи. Среди идеалов повседневного поведения, которые стремились привить девочкам, были аккуратность, трудолюбие, хозяйственность, искренность. И, конечно, образование и нравственное воспитание шли неразрывно с воспитанием религиозным.

«В конце 1850-х — начале 1860-х гг. в Сибири стали открываться женские гимназии, программа которых, правда, по сравнению с мужскими была более ограниченной, — рассказывает Евгения Комлева. — И всё же появление учебных заведений подобного типа, постепенный рост их популярности в среде сибирского купечества ознаменовали перелом в отношении купцов к женскому образованию, еще более обозначив их стремление к усвоению дворянской культуры и европеизации, то есть желание идти в ногу с веком». В итоге в купеческой среде появились такие образованные, умные и активные женщины, как, например, енисейская и минусинская купчиха Вера Арсеньевна Баландина, окончившая Красноярскую женскую гимназию, затем Бестужевские высшие женские курсы в Санкт-Петербурге и продолжившая образование в Париже, где изучала химию, европейскую живопись, литературу, библиотечное дело, педагогику, практиковалась в клинике знаменитого Луи Пастера. Вернувшись в Сибирь, она стала главным инициатором поиска каменного угля под Минусинском и строительства Ачинск-Минусинской железной дороги.

Как в целом повлияли купцы на развитие Сибири?

«Сибирское купечество внесло большой и разносторонний вклад в открытие и изучение отдаленных районов Северной Азии и сопредельных территорий, развитие инфраструктуры региона, становление здесь системы народного образования, пропаганду природных богатств, возможностей и значения Сибири для России, — подчеркивает историк. — Во многом именно благодаря инициативе купцов и распространенным в их среде социокультурным практикам развивались торговые связи России с государствами Юго-Восточной и Средней Азии, Северной Америки, Восточной и Западной Европы». В основе деятельности купцов лежало как стремление к обогащению (поиск доступа к новому сырью и товарам, открытию новых рынков сбыта), так и желание послужить государству и согражданам, стремление на самых далеких окраинах, по выражению Колумба российского, рыльского и иркутского купца Г. И. Шелихова, «завести помален[ь]ку Русь». Причем для части купцов последнее соображение имело не менее важное значение, чем узко прагматические цели.

В ХХ веке советская власть развила, привлекая мощные государственные ресурсы, многие частные начинания сибирских купцов. Это еще раз доказывает дальновидность и правомерность деятельности купечества, устремленность купцов в будущее и их стремление вписать свое имя в историю Сибири, оставив грядущим поколениям достойное наследие.

Так какой же можно составить образ купца?

«Если уж упоминать о “темном царстве”, то хотелось бы отметить, что образы купцов, в том числе сибирских, на страницах литературных произведений достаточно многообразны, но в целом да, впечатление складывается, скорее, негативное, — подчеркивает Евгения Комлева. — Вспомним, например, Громовых из “Угрюм-реки”». Акцент на нелицеприятных сторонах деятельности и личностных качеств купцов, конечно, был связан с мировоззренческими позициями самих авторов и с поставленными ими целями. Если это произведение, относящееся к дореволюционному периоду, то нужно помнить и о тех высоких ожиданиях, которые на купцов возлагали их современники.

При анализе материалов региональной периодики второй половины XIX — начала XX века можно заметить, что и в официальных органах печати, и в частных изданиях либерального толка целенаправленно формировался определенный образ купца, некий идеал, отражающий представления современников о том, какими обязательствами связывало человека богатство. Авторы заметок неизменно подчеркивали и одобряли активную общественную позицию и щедрые пожертвования владельцев капиталов, подвергали жестокой критике и насмешкам их стремление ставить свои личные интересы выше общественных.

«Можно сказать, что на купцов, с одной стороны, нажимало государство, поощряя их к занятию благотворительностью и стимулируя пожертвования, с другой — региональная периодическая печать, в пореформенное время ставшая мощным регулятором общественных отношений, трибуной, с которой велась пропаганда против корыстных устремлений обладателей капиталов, побуждая последних к заботе о менее состоятельных согражданах, к попечению о развитии просвещения, образования и науки, — поясняет Евгения Комлева. — Об уровне культурного развития лучших представителей сибирского купечества красноречиво говорят свидетельства современников. Например, о курганском купце Д. И. Смолине журнал “Мельник” сообщал, что это “энергичный, предприимчивый, один из самых популярных общественных деятелей по всей Западной Сибири.., большой знаток местных условий и нужд, глубоко просвещенный, много путешествующий, хорошо знакомый с экономическим строем России и Западной Европы, где он бывал не раз...”»

Нет никакой необходимости идеализировать облик сибирских купцов: среди них были самые разные по характеру, душевным качествам и жизненным ориентирам люди. Встречались и те, кто занимался настоящим разбоем, как, например, основатель крупнейшего купеческого клана П. А. Кандинский. Можно также привести не один пример, когда в обыденной жизни купцы поступали некрасиво и непорядочно. Многие из них прекрасно сознавали свое значение и вес в глазах общества, иногда горделиво выставляя свою финансовую власть напоказ: так, в конце XIX века один из представителей влиятельного купеческого рода в Енисейской губернии — Гадаловых — говорил клиентам: «Захочу — раздавлю, как гниду, а захочу — помилую». А чего стоят воспоминания современников о тех причудах, которые устраивали в Сибири купцы-золотопромышленники! Однако, несмотря на все негативные моменты, без сомнения, присутствовавшие в поведении отдельных купцов, в целом в конце XVIII — начале XX века купечество можно считать важнейшим элементом в структуре сибирского социума, без которого было немыслимо развитие хозяйственной и культурной жизни Сибири.

«Приведу слова известного ученого и сибирского общественного деятеля рубежа XIX—XX вв. А. В. Адрианова о томских купцах Поповых, которые можно отнести не только конкретно к этому семейству, но и ко многим и многим другим сибирским купцам, — подытоживает Евгения Комлева. — “Это фамилия, которая, составляя лучшее украшение Томска, должна быть запечатлена в его летописях, как фамилия благодетелей города на вечные времена. Для старого и малого из купеческой среды она навсегда должна остаться символом той общественной роли, какую может и должен выполнять каждый местный представитель капитала, в заботах о благе и процветании его родного угла”».

Евгения Комлева, Елена Трухина

Страны Шанхайской организации сотрудничества утвердили план мероприятий в сфере науки на 2022–2025 гг.

В Ташкенте прошло шестое Совещание руководителей министерств и ведомств науки и техники государств — членов Шанхайской организации сотрудничества, в которую входят Индия, Казахстан, Киргизия, Китай, Пакистан, Россия, Таджикистан и Узбекистан.

Стороны обсудили проводимую политику и приоритетные направления развития науки, технологий и инноваций в государствах-членах ШОС, рассмотрели и одобрили План действий по научно-техническому сотрудничеству в приоритетных направлениях на 2022–2025 гг., а также Программу сотрудничества по развитию искусственного интеллекта. После окончательного согласования документы утвердят на заседании Совета глав государств-членов ШОС, которое запланировано на 16 сентября 2022 года в Республике Узбекистан.

План мероприятий затрагивает такие области сотрудничества, как биотехнологии, электроника, энергетика, сельское хозяйство и направлен на развитие науки и техники в ключевых отраслях промышленности, поддержку инноваций и предпринимательства, а также академические обмены между государствами-членами ШОС.

Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Наталья Бочарова отметила, что мероприятия Плана будут способствовать переходу научных достижений в более практико-ориентированную плоскость.

«В будущем это даст нам возможность внедрять передовые научные разработки в приоритетные секторы реальной экономики», — добавила замминистра.

Кроме того, был утвержден механизм реализации совместных многосторонних научно-исследовательских и инновационных проектов в рамках ШОС, разработанный по инициативе российской стороны. Как подчеркнула Наталья Бочарова, применение проектной деятельности окажет содействие в решении многих вызовов, стоящих перед странами ШОС, за счет уникальности направлений исследований и широкой географии международных партнеров.

Главы делегаций приняли инициативу узбекской стороны провести в Ташкенте ярмарку передовых технологий стран ШОС. Также было решено на регулярной основе проводить молодежные мероприятия (ярмарки, форумы, конкурсы и др.). Так, в ноябре 2022 года в Ташкенте пройдет Международная неделя инновационных идей InnoWeek.uz-2022.

Китайская сторона проинформировала коллег о начале деятельности Центра трансфера современных технологий Китай?ШОС в городе Циндао и анонсировала запуск конкурса «Молодежные инновации и предпринимательство». В свою очередь индийские партнеры пригласили принять участие во втором Конклаве молодых ученых государств — членов ШОС в Индии 10–13 октября 2022 года.

По итогам встречи главы делегаций отметили общность национальных приоритетов в сфере науки и договорились активно использовать потенциал стран организации для укрепления сотрудничества в этой области.

Седьмое Совещание руководителей министерств и ведомств науки и техники государств — членов ШОС пройдет в 2023 году в Индии.

Вопреки и во благо: эксперты «СГ» уверены, что у российского стройкомплекса есть потенциал для развития

В Москве завершилась международная выставка MosBuild-2022, в которой приняли участие свыше 800 ведущих компаний из 20 стран. По словам организаторов, очевидно, что прошедшее в «Крокус Экспо» мероприятие стало отправной точкой для работы в принципиально иных условиях рынка.

«Сегодня вся индустрия стоит у запуска нового бизнес-цикла и нуждается в новых партнерах, стратегиях, решениях и в общении», — отметил директор выставки Яков Сыромятников. Именно поэтому все четыре дня работы MosBuild-2022 в рамках ее деловой программы обсуждались острые и насущные проблемы стройотрасли. Тон самой злободневной дискуссии задала «Стройгазета», проведя совместно с Ассоциацией развития стального строительства (АРСС) круглый стол по теме «Цена предложения в период роста стоимости строительства. Поднимать цены или можно их удержать без потери качества?», участниками которого стали представители ведущих компаний из различных сегментов строительной сферы — от демонтажа и рециклинга до завершающих этапов строительства, ученые и отраслевые эксперты. А доклады и сообщения спикеров «СГ» послужили основой для дальнейшего профессионального обсуждения актуальных проблем стройкомплекса и промышленности строительных материалов, а также для поиска эффективных ответов на имеющиеся вызовы.

В ходе состоявшейся дискуссии ее участники сконцентрировались на вопросах, ответы на которые помогут сохранить объемы и качество строительства, а также поддержать ценовую стабильность на рынке. По мнению модератора круглого стала «СГ», исполнительного директора СМPRО Евгения Высоцкого, основной задачей текущего момента для государства является недопущение значительного роста цен на жилье и возведение промышленных и социальных объектов, а также снижения достигнутых темпов строительства. «Главная цель на сегодня — исполнение всех национальных программ по строительству жилья и инфраструктуры. Нам всем следует сконцентрироваться на ее достижении и найти верные, продуктивные решения для реализации», — сказал Евгений Высоцкий.

Идеальный профиль

В России есть немало примеров успешного антикризисного менеджмента и инновационного бизнеса. Своим анализом ситуации с участниками круглого стола «СГ» поделился генеральный директор компании Stallin Алексей Пешков, рассказавший об опыте построения производства с нуля в период кризиса и о том, как удалось вывести на рынок новые решения и продукты, играющие важную роль в своем сегменте в рамках политики импортозамещения.

Stallin — это производственная компания, основанная командой профессионалов в области проектирования и производства металлоконструкций. Основным направлением ее производства является стальной профнастил с высотой гофр от 60 до 160 мм, применяемый при строительстве промышленных зданий.

Завод Stallin открылся и начал выпуск изделий в марте 2020 года, как раз тогда, когда были введены ограничительные меры, связанные с пандемией коронавируса, что практически сразу же негативно отразилось на строительном рынке. Но это не остановило работу молодого предприятия, одной из целей которого с самого начала являлась задача реализации продукции завода по всей территории РФ, СНГ и европейских стран. Залогом успеха таких планов было то, что новый завод компании в Талдоме (север Московской области) был изначально рассчитан на выпуск продукции на мировом уровне. Все изделия под маркой Stallin имеют высокий стандарт качества, обеспечиваемый современным оборудованием из Германии и Польши.

«Преимуществом компании является прокатный стан «Фишер» (Германия) с производственной мощностью выпуска 60 м профнастила толщиной до 2 мм в минуту», — отметил менеджер. А фирменной специализацией компании стал выпуск профилированного листа для прогонных систем марок СТ62 и СТ90, а также профилированного листа для беспрогонных систем (марки СТ135, СТ144, СТ153, СТ160).

Компания очень успешно вышла на рынок со своими новинками, по целому ряду параметров не имевшими аналогов на всей территории СНГ по цене и качеству. Это позволило уже по итогам 2020 года произвести 5 тыс. тонн готовой продукции и открыть представительства Stallin в Новосибирске, Краснодаре и Липецке. В следующем году компания упрочила свои позиции на рынке и расширила географию поставок по всей стране, от Калининграда до Хабаровска, а также вышла на рынок стран СНГ. В июне 2021 года Stallin стала членом АРСС, в сентябре сама компания, ее производство и продукция были сертифицированы по стандартам EN с правом поставки продукции в страны ЕС. Как результат, в прошлом году было произведено уже 15 тыс. тонн готовой продукции, а к имеющимся на территории России представительствам добавились офисы в Белоруссии и Латвии.

В настоящее время оборудование компании позволяет производить 24 тыс. кв. м продукции в смену, а используемая более прочная сталь и наличие большего числа ребер жесткости позволяют потребителям в зависимости от выбранного решения ускорять стройку складских и логистических объектов на 20-25%. В результате при высоком качестве скорость строительства оказывается максимальной, а цена невысокой. И если ранее разница в цене в 5-6% не имела большого значения, то сегодня это важное преимущество в глазах заказчика», — отметил Алексей Пешков.

При этом он обратил внимание на то, что при организации нового производства пришлось преодолеть целый ряд сложностей, в том числе отсутствие производителей соответствующего оборудования в РФ, длительный срок ожидания нового оборудования (около 1,5 года), таможенные барьеры, высокие налоги (оплата НДС и ввозной пошлины составила примерно 25% от объема инвестиций до начала производства). Возникла проблема и из-за ограниченного количества производственных площадок в центре страны, и локацию для размещения завода в Талдоме удалось выбрать далеко не сразу. А уже при внедрении нового продукта компании пришлось обходить другие препоны, типичные для многих инвесторов: сертифицировать продукцию по ГОСТ, согласовать ее с пожарными требованиями, пройти ряд экспертиз, сформировать стандарты на рынке для марки стали и т. д.

Алексей Пешков, генеральный директор компании Stallin:

«Благодаря использованию высококачественного сырья, индивидуальной работе с каждым заказчиком и другим преимуществам мы в несколько раз увеличили свое присутствие на рынке и вошли в число ведущих производителей. В планах на 2022 год — выведение в линейку двух-трех новых профилей, открытие в июне нового производства и активное продвижение наших решений»

«Хлеб» на нулевой марже

Не менее важен для российского стройкомплекса цемент, традиционно являющийся «хлебом строительства». О ситуации в этом сегменте подробно рассказал директор по маркетингу АО «ХК «Сибцем» Андрей Рубцов, напомнивший, что в 1989 году потребление цемента в России достигло максимума в 84,3 млн тонн, а объем ввода жилья тогда же составил 70,4 млн «квадратов». Далее последовало значительное падение ввода жилья, сопровождавшееся спадом цементного производства: минимум потребления цемента в России был зафиксирован в 1998 году (26 млн тонн), а минимальный ввод жилья пришелся на 2000 год (30,4 млн кв. м). Затем с 1999 года по 2008-й шло увеличение потребления цемента (с 26,7 до 60,6 млн тонн) и объемов строительства. Возобновившееся после кризиса 20082009 годов экономическое оживление позволило в 2014 году довести потребление цемента до максимальной величины в 71,8 млн тонн, и этот пик до сих пор не превзойден. В последние годы емкость цементного рынка росла, составив 60,8 млн тонн по итогам 2021 года. Вместе с тем, прошлый год ознаменовался рекордными за всю историю объемами ввода жилья в размере 92,6 млн новых «квадратов» (+32% к уровню 1989 года). Важно отметить, что доля индивидуального жилищного строительства (ИЖС) за последний год достигла 53%, превысив объемы ввода многоквартирных домов (МКД). При этом если ввод жилья по итогам прошлого года вырос на 14,9%, то потребление цемента прибавило чуть более 8% (с 56,2 млн тонн в 2020-м), отставая от рекорда 1989-го на 28%.

Важен и тот факт, что цены на цемент практически не растут. Если принять за 100% их уровень в 2008 году, то можно увидеть, что стоимость отраслевого «хлеба» для потребителей с доставкой и НДС в 2021 году была выше всего лишь на 9% по сравнению с тем далеким временем. При этом с 2008 года цена электроэнергии выросла на 132%, железнодорожные тарифы — на 136%, газ для промышленных предприятий подорожал в четыре раза, а цена «квадрата» в новостройках за этот период увеличилась на 88%. И этот разрыв особенно усилился в последние месяцы.

«Ускоренный рост цен продолжился в конце нынешнего февраля. Стоимость угля для нашей компании увеличилась на 117% (против прошлогодних декабрьских цен), бумажных мешков — на 15,5%, контейнеров — на 34,5% и т. д. К тому же застройщики воспользовались ажиотажным спросом на рынке, и за три месяца стоимость «квадрата» в новостройках прибавила не менее 30%. При этом рост цен на цемент существенно отстает от увеличения его себестоимости, роста индекса потребительских цен, ежегодного уровня промышленной инфляции», — комментирует цементник.

Если же посмотреть на мощности цементных заводов России, то выяснится, что с 2016 года по 2021-й они были загружены не более чем на 55% и лишь в прошлом году их удалось загрузить на 57,3%. Это также ведет к тому, что издержки постоянно растут, а рентабельность цементного производства в России очень низка и колеблется около нуля. Как результат, в условиях хронической недозагруженности мощностей и недофинансирования предприятия цементной отрасли были вынуждены экономить буквально на всем и перейти от ремонтов по нормативам к ремонтам по состоянию. Это привело к деградации оборудования и мощностей, а ценовая конкуренция стала основным методом конкурентной борьбы.

«ХК «Сибцем» является крупным игроком на рынке Сибири и Дальнего Востока. В прошлом году мы подняли цену на продукцию всего на 5% и несмотря на сложности в течение долгого времени занималась модернизацией своих предприятий. В портфеле сегодня насчитывается 23 марки цемента, включая 15 общестроительных и 7 специальных. Также для нас важна экологическая повестка, требующая больших финансовых затрат», — отметил главный маркетолог компании.

В этом году предприятиями «Сибцема» были запланированы производство и отгрузка 5,715 млн тонн продукции, что на 10% больше показателей 2021 года. Однако события февраля-марта и падение курса рубля, повлекшее рост стоимости запчастей и импортного оборудования, вынудили холдинг сократить ремонтные программы, оставив лишь самые необходимые из них. К тому же решение ЦБ РФ поднять ставку рефинансирования подняло затраты на кредитные программы более чем вдвое. «Предполагалось, что инвестиционная программа «Сибцема» в этом году составит более 8,5 млрд рублей, включая более 2 млрд рублей, которые планировалось потратить на закупки оборудования. Но из-за произошедших изменений реализовать ее в полном объеме мы не сможем», — выразил сожаление Андрей Рубцов.

Он также отметил, что доля стоимости цемента в общей стоимости строительных работ упала с 4% в 2014 году до 2,5% по итогам 2021-го. В то же время рентабельность стройкомпаний несопоставима с рентабельностью цементных заводов. «Может быть, если посмотреть в этом направлении, то мы увидим, что у них все не так уж и плохо и есть резервы?» — предположил эксперт.

Андрей Рубцов, директор по маркетингу АО «ХК «Сибцем»:

«В сложившихся условиях государство должно оказать поддержку предприятиям реального сектора, в том числе запустить проектное кредитование на 15-20 лет с субсидированием процентной ставки до уровня не выше 2%. Важно не допустить срыва поставок импортного оборудования и запчастей, предусмотреть ряд экологических инициатив, снизить избыточный госконтроль»

Грамматика экономии и эффективности

Директор по корпоративным коммуникациям группы компаний (ГК) «КрашМаш» Екатерина Иванова раскрыла тему демонтажа как подготовительной стадии строительства с расчетом стоимости и оценки рисков. Она подчеркнула, что вопреки стереотипам сфера демонтажа — весьма развитая и сложно структурированная отрасль, состояние которой непосредственным образом сказывается на самочувствии стройкомплекса и конечном потреблении. ГК «КрашМаш» — крупнейший игрок на российском рынке, в мировом рейтинге занимает 36-е место в своей сфере, работает во многих российских регионах, участвует в программах реновации и разнообразных стройпроектах, выполняет работы от частичного и поверхностного до полного демонтажа. Каждый из этих видов работ имеет свою специфику, и нельзя на 100% утверждать, что стоимость поверхностного демонтажа однозначно ниже наиболее комплексных работ, ведь у каждого проекта свои особенности, и зачастую поверхностный демонтаж связан с сохранением общего вида конструкции, что может требовать сложных инженерных решений. В целом, по оценке эксперта, в настоящее время драйвером на рынке демонтажа является редевелопмент, с которым связано примерно 70% всех проектов. И специфика этих работ налагает на исполнителей повышенные экологические обязательства по очистке конструкции и территории, что отражается на общей стоимости.

В отрасли сложилась достаточно жесткая конкуренция, порождающая ситуации, когда из 10 предложений о демонтаже в девяти случаях исполнители готовы работать буквально «за еду». Но не стоит забывать, что экономить можно на многом (на использовании техники, пренебрежении правилами вывоза отходов и т. п.), но излишняя минимизация затрат может обернуться дополнительными издержками для заказчика демонтажных работ. Поэтому, советует Екатерина Иванова, к экономии нужно подходить правильно — и в первую очередь ее можно обеспечить как раз-таки отсутствием экономии на этапе инженерных изысканий. Это, как правило, помогает застройщикам при расчистке площадки избежать появления предварительно не выявленных объектов, коммуникаций и т. д. «Девелопер должен знать, что у него реально находится на выделенной под застройку площадке, так как в таком случае подрядчик работ по сносу сможет подобрать наилучшие решения и технологии», — рассказала Екатерина Иванова. Есть и другие тонкости, которые важны при элементном демонтаже, а также касаются организации работ на демонтируемых объектах, использования котлованов и вторичных материалов. Учет всех этих моментов, по мнению представителя «КрашМаша», способен серьезно сократить сроки и затраты при реализации проектов.

Екатерина Иванова, директор по корпоративным коммуникациям ГК «КрашМаш»:

«Сегодня обращение с отходами — это значительный процент бюджета в проектах. Необходимо учитывать и другие риски, чтобы не допустить негативных последствий и воздействий на окружающие здания, принимать в расчет аварийность демонтируемых конструкций, состояние грунтов и другие факторы»

В свою очередь, генеральный директор компании «Интерблок», доктор технических наук Олег Богомолов рассказал об опыте внедрения инновационных технологий в сфере строительства и ЖКХ, о мерах, которые на его взгляд, помогут не допустить существенного роста цен на возводимое жилье и строительство промышленных объектов. Внедрение инноваций, по его мнению, является основным способом повышения энергоэффективности российской экономики, находящейся по этому показателю, по данным Всемирного банка, на одном из последних мест. В этой связи представляет особый интерес переработка вторичных ресурсов с последующей выработкой из них тепловой и электрической энергии. Компания «Интерблок» является инновационным производителем промышленных тепловых генераторов, успешно конкурируя на этом рынке с американскими и канадскими фирмами. Хотя «Интерблок» может предложить промышленности и энергетике ряд весьма интересных разработок, российская экономическая среда мало отзывчива к инновационным решениям. Так, несмотря на то, что выработка энергии на теплоагрегатах компании обходится вдвое дешевле, чем на используемом в энергетике Москвы оборудовании, пока этот рынок является для компании закрытым, а все работы проводятся ею в других регионах.

Как рассказал Богомолова, важной задачей текущего момента является не допущение существенного роста цен на возводимое жильё и строительство промышленных объектов. С этой целью необходимо, по его мнению, исключение возможности завышения стоимости подрядных работ в договорах подряда. Генподрядчикам строительства необходимо с привлечением независимых специализированных организаций усилить финансовый и технологический контроль при разработке смет строительных работ в договорах с подрядными организации. По экспертным оценкам ожидаемый экономический эффект – снижение стоимости подрядных работ на 20-30%. Также следует повысить уровень механизации и автоматизации технологических процессов при возведении зданий и сооружений. Ожидаемый экономический эффект – повышение качества строительства, сокращение численности неквалифицированных рабочих гастарбайтеров с соответствующим уменьшением затрат на оплату труда (фонд оплаты труда строительных организаций в среднем составляет 35-40% от общего объема финансирования). Нуждаются в повышении энергоэффективности предприятия стройкомплекса - с этой целью следует провести энергетический аудит паросилового хозяйства заводов производителей бетонной и железобетонной продукции с целью выявления и замены неэффективного устаревшего энергетического оборудования. Подтверждённый экономический эффект – 2-3-кратное снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы.

Олег Богомолов, генеральный директор ГК «Интерблок», доктор технических наук:

«Наша продукция пригодится в том числе и при организации аварийно-спасательных и других работ, при очистке воды и т. д. Компанией создана система, позволяющая ликвидировать разлив нефти как на воде, так и в ледовой обстановке, ее агрегаты успешно обеспечивают процессы при мобильном производстве товарного бетона и в других отраслях (на железнодорожном транспорте, в сельском хозяйстве и т. д.)»

Этапы цифровизации

Генеральный директор Evraz Steel Building Владислав Васильев, опираясь на факты и примеры, рассказал о важности цифровой трансформации строительства для развития партнерства с заводами металлоконструкций (ЗМК). В данной области каждая ошибка при исполнении контрактов обходится очень дорого, а жесткая конкуренция приводит к тому, что их маржинальность невысока. Приходится констатировать, что многие генподрядчики в высотном строительстве и сфере строительства из металлоконструкций в последнее время разорились. Это негативно влияет на рынок, но, с другой стороны, заставляет изучить существующие на нем новые возможности.

Одна из тенденций состоит в том, что контракты стали крупнее, чем ранее, и если прежде заказчики размещали металлоконструкции в одном месте, проектировали их в другом, монтаж проводили в третьем, то в настоящее время это уже никому не интересно. «Сегодня все вопросы позволяет решать только комплексный подход, — уверен Владислав Васильев, — поэтому нашей компанией организованы собственная система качества и аудит, мы понимаем технические возможности в рамках проектов и то, с какими гарантиями по срокам они могут быть выполнены».

Нынешний заказчик действительно хочет видеть в ежедневном режиме параметры реализации проектов (как ведутся чертежи, сколько металла закуплено и потребляется, что происходит с приемкой, сколько машин загружено и т. п.). Цифровые разработки Evraz Steel Building позволяют клиенту видеть все это в личном кабинете, в том числе наблюдать работу службы логистики и происходящее на 12 площадках компании. Также цифровизация дает возможность «встроиться» в систему работы заказчика и лучше распределить в процессе сотрудничества все имеющиеся возможности.

«Для ЗМК самое важное — обеспечить стабильность загрузки, причем желательно сделать это с горизонтом от года и более, что позволяет поддерживать постоянство всех производственных процессов на предприятиях, — подчеркнул руководитель Evraz Steel Building. — Откликаясь на это, специалисты нашей компании оказывают всяческую помощь заказчикам, в том числе и в том, что касается инженерной подготовки, включая качество чертежей и документации. Благодаря такой работе объект, стоимость поставки металлоконструкций для которого доходила, к примеру, до 3 млрд рублей, был готов на месяц раньше».

Владислав Васильев, генеральный директор Evraz Steel Building:

«В идеале наша работа должна заключаться в том, чтобы совместить то, что делают ЗМК и проектировщики, с тем, что необходимо заказчику на выходе. Для этого нужно создать цифровую платформу, на которую ЗМК может зайти, зарегистрироваться и пройти аудит. На ней же заказчик разместит свою заявку, которая после нажатия кнопки распределится по заводам, где заказ будет монтироваться, с тем, чтобы после его исполнения вернуться к заказчику в готовом виде»

Что «зашито» в квадрате?

В ходе состоявшейся дискуссии участники круглого стола «СГ» также обсудили ряд ключевых моментов, предопределяющих логику ценовой динамики на рынке стройматериалов. Евгений Высоцкий обратил внимание коллег, что цена продажи жилого «квадрата» на первичном рынке России в 2021 году в среднем выросла на 21,5% — до 91 158 рублей, в то время как средняя стоимость его создания, включая строительно-монтажные работы (СМР) и цену строительных ресурсов, увеличилась на 10,5% — до 49,2 тыс. рублей. И если посмотреть в более широкой ретроспективе, то мы видим, что с 2014-го по 2021 год доля затрат на СМР и стройматериалы в цене квадратного метра неуклонно снижалась (с 59% до 54%).

«Все говорят о росте стоимости материалов и самого строительства как о якобы основных факторах подорожания жилья, но о других компонентах роста его стоимости почему-то никто никогда не упоминает, и даже не предпринимаются попытки разобраться в этих факторах роста и в том, что за ними стоит, хотя элементарный анализ рынка показывает, что рост стоимости стройматериалов и СМР не является драйвером роста стоимости жилья. В оставшиеся 46% стоимости «квадрата» «зашит» рост затрат на земельные участки, инженерные коммуникации, благоустройство и озеленение, подключение к сетям, на ввод объектов в эксплуатацию, на рекламу, а также на содержание компаний, выплату кредитов и т. д.», — отметил Евгений Высоцкий, выразив сожаление, что как в прошлом году, так и сейчас в восприятии тех, кто должен отвечать за стабильность ценовой ситуации на рынке, наблюдается явная ошибка в диагностировании причин роста цен. «С учетом оценок и прогнозов можно сделать общий вывод: наперекор вызовам строительная отрасль страны в настоящее время демонстрирует устойчивость и жизнеспособность. Но стоит иметь в виду, что попытка фиксации цен на стройматериалы в лучшем случае не приведет ни к чему хорошему, а в худшем — навредит рынку строительства жилья и производству материалов и комплектующих», — заключил эксперт.

Евгений Высоцкий, исполнительный директор СМPRО:

«Стабилизация в 2022 году цен на строительном рынке является одним из основных условий успешной реализации большинства проектов. Любые меры в этом направлении должны учитывать интересы производителей стройматериалов, устойчивая работа которых является залогом достижения приоритетных целей развития и показателей нацпроектов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №13 08.04.2022

Три на три: Ирек Файзуллин ответил на главные для отрасли вопросы

В нынешних условиях приоритетной задачей государства является стабилизация экономической ситуации и выработка мер поддержки российского стройкомплекса. Что уже сделано властями, а что еще предстоит, рассказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин, прокомментировав три самые актуальные темы в сфере строительства и ЖКХ.

О ценах на стройматериалы и импортозамещении

Совместными усилиями правительства РФ, Минстроя России и Минпромторга сегодня удалось стабилизировать цены на продукцию из металла. В сложившейся экономической ситуации металлурги не могут экспортировать свои товары в прежних объемах, а также в силу технологических и производственных особенностей уменьшить масштаб их выпуска не представляется возможным. Из 42 млн тонн производимого для потребления на внутреннем рынке черного металла примерно 29 млн тонн используется в строительстве, а это практически 70%. Поэтому более плотное взаимодействие стройотрасли с металлопромышленниками и увеличение применения металлоконструкций в стройке может оказать значительную поддержку и увеличить объем спроса на металл внутри страны.

Для формирования конкурентной цены на металлопродукцию ее изготовителям дана рекомендация по заключению отраслевого или межотраслевого соглашения, в котором будет проработан единый и прозрачный подход по ее расчету. Также совместно с металлургами было принято решение по формированию списка аккредитованных дистрибьютеров, торговых домов, металлосервисных предприятий, для которых производителями будет установлена предельно допустимая наценка. Проводимая работа позволила стабилизировать ситуацию на рынке металлопрокатных стройресурсов: с начала марта по сегодняшний день мы видим снижение цен в среднем почти на 10%.

Если говорить о ситуации на рынке стройматериалов в целом, то анализ результатов мониторинга цен по 21 ключевому строийресурсу показывает с начала года общий рост — в среднем на 9,5%. Минстрой России совместно с ФАС России пресекает попытки спекулятивного и необоснованного роста цен на стройресурсы. Также разрабатываются механизмы снижения налога на добычу полезных ископаемых для уменьшения цен на инертные материалы: щебень, песок, гравий и др.

Ведется активная работа и по импортозамещению. К примеру, уже сегодня отечественные производители цемента или изделий из металла покрывают спрос в большом объеме. При этом сейчас важно сформировать новые схемы поставки не только материалов, но и стройтехники, контрольно-измерительного оборудования. Так, усилить партнерство по импортозамещению в стройотрасли планируется с такими странами? как Китай, Турция, Индия, Иран и т. д. Также активное сотрудничество продолжается с Узбекистаном, Белоруссией, Таджикистаном, Казахстаном, Туркменистаном и т. д.

Говоря о сфере ЖКХ, стоит отметить, что на сегодняшний день в России насчитывается более 15 заводов по производству лифтового оборудования, что дает возможность в рамках капремонта заменить зарубежные лифты на отечественные аналоги. Кроме того, после ухода иностранных компаний образовалась ниша для российских производителей и расширения мощностей уже имеющихся производств.

О переводе обязательных требований в необязательные

Минстроем России подготовлен акт, который сделает добровольным соблюдение национальных стандартов и сводов правил. Это не означает их несоблюдение или полную отмену. Такое решение не повлияет на безопасность граждан, надежность зданий и сооружений, а также качество строительства, так как это будет обеспечиваться целым рядом процедур и нормативно-правовыми актами. К примеру, соответствующие требования установлены в Техническом регламенте и их никто и никогда не отменит: это основа безопасности, способы обеспечения которой указаны в двух перечнях — обязательном и добровольном. При этом добровольность не означает, что данные нормы не нужно соблюдать. Отличие обязательных норм от добровольных — в процедуре отклонения от установленных требований. В случае с обязательными нормами это сложная, не всегда оправданная, бюрократическая процедура разработки СТУ, а в случае отклонения от добровольных норм — это инженерные расчеты, моделирование и обоснование, которые выполняет сам проектировщик и которые проходят оценку в органах экспертизы проектной документации.

Об открытой базе строительных вакансий

Принимая во внимание структурные изменения, затронувшие рынок труда в России в последнее время, министерство большое внимание уделяет развитию цифровых инструментов, позволяющих своевременно реагировать на вызовы, связанные с недостатком квалифицированных кадров в отрасли, и оперативно принимать решения по перенаправлению трудовых ресурсов. Так, создана и в тестовом режиме функционирует цифровая отраслевая платформа кадрового центра Минстроя России, включающая в себя отраслевую биржу труда.

За первые недели работы в ней было размещено более 13 тыс. резюме и 12 тыс. вакансий по строительным специальностям, более 300 работодателей направили заявки о регистрации на платформе.

Сейчас министерством согласовано с Минпросвещения РФ размещение на этом электронном ресурсе резюме выпускников профильных средних учебных заведений. Аналогичная работа ведется с вузами — участниками отраслевого консорциума «Строительство и архитектура», в который входят более 200 учебных заведений.

В перспективе на платформе планируется создать маркетплейс образовательных программ в целях обучения соискателей необходимым навыкам, требуемым для различных строительных профессий.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №13 08.04.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 8 апреля 2022 > № 4045148 Ирек Файзуллин

Директор «Протон-ПМ» Иван Краснов о вызовах для предприятия

Директор компании «Протон-ПМ» (входит в интегрированную структуру НПО Энергомаш Госкорпорации «Роскосмос») Иван Краснов рассказал о вызовах для предприятия в условиях санкций, решениях, принимаемых для дальнейшего развития, а также показателях, по которым текущий год должен превзойти 2021-й. Руководитель ответил и на вопрос о том, что каждый из нас может сделать для завода в этих обстоятельствах.

***

— Иван Владимирович, с какими трудностями столкнулся «Протон-ПМ» в связи с обострением геополитической обстановки?

— Самый главный вызов связан с ограничением доступа к оборудованию, инструменту, сырью импортного происхождения, на которых построены наши технологии. Чтобы выполнить производственную программу, мы должны найти российские и белорусские аналоги, наладить регулярные поставки. Для решения этих вопросов организовали оперативный штаб на базе экономсовета. Запас устойчивой работы предприятия по обеспечению энергоресурсами, инструментам и вспомогательным материалам есть. У нас есть время для того, чтобы устранить риск, связанный с ограничением поставок, или его нивелировать.

В связи с повышением ключевой ставки до 20 % мы столкнулись с риском роста процентной нагрузки по кредитам. Наше предприятие подготовило предложения по повышению ликвидности, процента авансирования работ, предоставлению займов на льготных условиях. Мы направили их в НПО Энергомаш как головную организацию холдинга и в Роскосмос — знаю, что госкорпорация активно работает с правительством для получения предприятиями господдержки. Например, ставка по кредитам, полученным под выполнение госзаказа зафиксирована на уровне 10 %.

Необходимая поддержка предприятию будет оказана. Но это не значит, что нас накроет «денежным водопадом». С помощью кредита мы решаем задачи, связанные с переразмеренностью предприятия. Потому мы продолжаем выполнение программы финансового оздоровления и сокращаем непроизводственные затраты. У нас есть резервы для оптимизации. За счёт высвободившихся денежных средств мы сможем сохранить доходность производственного персонала.

Сегодня предприятие прорабатывает разные сценарии, чтобы стабилизировать ситуацию и выполнять контрактные обязательства. Такая мера как сокращённая рабочая неделя может быть введена только для тех сотрудников, кто напрямую не задействован в изготовлении продукции. Задача — сохранить работоспособную команду. Считаю своей семьёй весь трёхтысячный коллектив завода, и искренне беспокоюсь за будущее каждого сотрудника.

— Что может сделать отдельный работник, чтобы поддержать предприятие в это непростое время?

— Сложившаяся геополитическая и экономическая ситуация — это вызов всей стране, народу и нашему коллективу в частности. Хочу, чтобы протоновцы видели сегодня новые возможности для развития. Жду, что сотрудники начнут проявлять инициативу. Сейчас самое время работать над производительностью труда, заниматься рационализаторством. Часто бываю в цехах и разговариваю с людьми. Вижу, что они знают, какие существуют трудности в подразделениях. Важно не замалчивать их, не проходить мимо, только тогда проблемы будут решаться.

— Как сложившаяся ситуация повлияет на проект по организации производства на загородной площадке?

— Реализация проекта продолжится. Благодаря командной работе нам удалось отстоять все инвестиционные проекты предприятия. От их успешной реализации зависит экономическая эффективность и перспективы компании. Мы работаем над тем, чтобы производство было обеспечено заказами в том объёме, который мы планировали. Сегодня в нашем портфеле три РД-191М для наземной отработки, первый лётный комплект из пяти изделий и ещё три двигателя, чтобы обеспечить возможность пусков пилотируемой «Ангары». Но на этом мы не планируем останавливаться, — проектные мощности рассчитаны на годовую программу в 40 двигателей для ракет-носителей «Ангара». Мы рассматриваем возможность дозагрузки новых мощностей изделиями в интересах стратегических отраслей промышленности. Наши партнёры проявляют повышенный интерес к размещению дополнительных заказов и заинтересованы в том, чтобы весь комплекс был скорее введён в эксплуатацию.

Возможно придётся скорректировать сроки реализации социальных проектов на территории Новых Лядов, в частности по строительству жилья. Мы видим, что квадратный метр дорожает. Но несмотря на это работаем с Промсвязьбанком по участию в льготных ипотечных программах. Мы готовы начать строительство, но для этого нам нужно понимать, что не менее 200 человек заинтересованы в улучшении жилищных условий и готовы присоединиться к проекту.

— С какими результатами «Протон-ПМ» завершил 2021 год? Есть ли поводы для оптимизма?

— По сравнению с 2020-м на 60 % увеличили выручку предприятия: с 2 до 3,3 млрд рублей. Удалось повысить производительность труда с 620 тыс. до 1 млн 70 тыс. рублей на человека. Без потерь для производства сократили численность персонала. Так средний размер заработной платы увеличился на 18 % и составил 48 699 рублей. Это позволило повысить конкурентоспособность «Протон-ПМ» как работодателя. Для меня как руководителя это была ключевая задача, решение которой помогло снизить отток кадров и обеспечить выполнение договорных обязательств. . Смогли раскачать цеха и постепенно увеличиваем объём производства. Значительно сократили цикл изготовления турбонасосного агрегата двигателя РД-191 — на 40 %. Поставили шесть ТНА в НПО Энергомаш в рамках ОКР «Амур». Выполнили обязательства перед предприятиями Пермского моторостроительного комплекса.

В прошлом году мы увеличили выручку на 60 %, в 2022-м должны превзойти этот результат. Поставили амбициозную, но выполнимую цель — изготовить продукции на 6,9 млрд рублей. Определены приоритеты: серийный выпуск агрегатов двигателя РД-191 в соответствии с закреплённой схемой кооперации, опытно-конструкторская работа по его модификации — РД-191М. Главное не потерять темп и наращивать объёмы.

— Какие резервы позволят «разогнать» производство до озвученных цифр?

— На предприятии сегодня два узких места: это цех 2 и цех 78. Цеха 7, 9, 74 подтянулись. Нужно расширять станочный парк цеха 2— с перспективой его размещения в корпусе 82. Планируем приобретать дополнительное оборудование за счёт привлечения льготного финансирования под 2 % годовых со стороны Фонда развития промышленности Пермского края. Да, это не те станки, на которые наши специалисты рассчитывали, чтобы иметь возможность тиражировать имеющиеся решения. Но мы подберём оборудование, минимизирующее затраты на внедрение новых технологий. Что касается цеха 78, то там должна включиться наука. Большая номенклатура, многое находится в освоении. Здесь для эффективной литейной работы необходимо, чтобы сотрудники строжайшим образом соблюдали технологическую дисциплину.

Сегодня, в непростое время, для меня важно сохранить коллектив, который многие годы отдавал себя предприятию. При необходимости мы готовы будем переобучать сотрудников новым профессиям, расширять их компетенции, переводить людей с участков работы с неполной загрузкой на места, где они будут более востребованы. Каждый руководитель должен думать о будущем коллектива, о результате общей работы: не сторожить свою численность, а по возможности помогать соседу — от этого зависит загрузка его подразделения. Цеху 2 сегодня требуются рабочие-универсалы: токари, фрезеровщики. По цеху 78 мы пересмотрели требования к персоналу, уровень заработной платы, что помогает повышать обеспеченность подразделения кадрами.

— Вы проработали в должности уже год. Поменялось ли Ваше представление о коллективе? Что Вы считаете его сильными и слабыми сторонами?

— Общаясь с трудовым коллективом, вижу желание людей работать. Мне приятно, когда меня узнаёт каждый рабочий, здоровается, жмёт руку. Так я понимаю степень нашего взаимного доверия и моей близости к коллективу. Убедился в том, что пермские рабочие и специалисты — толковые, сознательные, знающие и любящие своё дело. Но есть один момент, который меня беспокоит. Зачастую протоновцу проще найти причины, почему невозможно выполнить задачу, или оправдаться, а не ответить себе на вопрос «Что я могу сделать, чтобы её решить?» Нам всем нужно поверить в себя и свои силы. Хочу, чтобы каждый, уходя с работы, радовался маленьким подвигам, которые приближают наш коллектив к общей цели.

Беседовала Наталья Лазукова

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 8 апреля 2022 > № 4043012 Иван Краснов

Юрий Коптев: водородная ракета «Ангара» безальтернативна

Мир встречает 61-ю годовщину со дня первого полета человека в космос в сложной политической обстановке. Рушатся привычные связи между партнерами, против российской ракетно-космической отрасли вводятся санкции. Однако Роскосмос продолжает работать над намеченными проектами как в околоземном пространстве, так и дальнем космосе.

В этом году госкорпорации исполнилось 30 лет — указ президента о создании Российского космического агентства (РКА) вышел в начале 1992 года. Занимающий сегодня пост председателя Научно-технического совета Госкорпорации Юрий Коптев, стоявший у истоков создания РКА и руководивший отраслью с 1992 по 2004 годы, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Денису Кайырану о том, как зарождалась новая российская космонавтика, какой путь прошла отрасль, и над какими проектами инженеры работают сегодня.

***

— В каком состоянии находилась российская ракетно-космическая отрасль в 1992 году, как принималось решение о создании Российского космического агентства? Почему был выбран именно такой формат?

— Сначала надо сказать, как появилось министерство общего машиностроения, в ведении которого находилась ракетно-космическая отрасль СССР. Оно было образовано в 1965 году, как орган, который нес ответственность за разработку и производство стратегических ракетных комплексов. Нужно было обеспечить паритет с США, разрыв у нас тогда был колоссальный. В рамках этого министерства было сконцентрировано максимальное количество организаций, до этого разбросанных по другим министерствам — авиационной промышленности, промышленности средств связи и судостроения.

Самодостаточная отрасль из порядка 200 предприятий обеспечивала замкнутый цикл разработки, изготовления, создания и серийного производства этой техники. Организационная вертикаль позволяла разрабатывать сбалансированные и обеспеченные всеми ресурсами планы. Руководителями научно-производственных объединений зачастую становились генеральные конструктора со всеми распорядительными правами — не только научно-техническими, но и административными.

К 31 октября 1991 года все союзные промышленные министерства были ликвидированы, создан единый могучий орган — министерство промышленности России, куда вошли 23 отрасли. В суете того времени были нарушены все возможности взаимодействия и управления. Вместо центрального аппарата министерства сделали холдинг «Рособщемаш».

— Что вы предлагали с этим делать?

— Нужно было не потерять отрасль и потенциал создания этой сложнейшей техники. В конце ноября — начале декабря были созданы две комиссии: Егора Гайдара и Геннадия Бурбулиса. Я попал в первую. Мы предложили создать космическое агентство — орган, который обеспечивал бы разработку национальной политики обеспечения космической деятельности и ее непосредственную реализацию. Работу отслеживал секретарь Совета безопасности Андрей Кокошин, с которым у нас были очень хорошие отношения. Двадцать четвертого февраля он позвал меня на встречу с Борисом Ельциным. Президент согласился с нашими предложениями и сказал готовить указ. А указ у нас уже был готов. Ельцин посмотрел на него и предложил в графе «назначить руководителем...» вписать меня, чтобы не приезжать еще раз. Так я и стал гендиректором агентства.

Изначально предполагалось, что Российское космическое агентство будет при правительстве. Однако из-за организационных неудобств в мае 1992 года эту формулировку «при правительстве» убрали. В штат агентства мне разрешили набрать 175 человек. С предприятиями не получалось — все говорили, что мы сошли с ума и хотим воссоздать систему отраслевого управления.

— Что вам предлагали вместо этой системы?

— Планировалось, что мы будем заниматься только политикой. Пришлось приводить в пример все остальные крупнейшие космические агентства мира. В итоге удалось со скрипом договориться, нам дали головной отраслевой институт — ЦНИИмаш, экономический институт — «Агат», НИИ тепловых процессов (сейчас Центр Келдыша) как основной институт по энергетике и Загорский испытательный центр (сейчас НИЦ РКП). Как сформировали первую программу, пошли первые проекты. К 1996 году в два этапа собрали вместе порядка 90 предприятий, система заработала.

В конце мая 1992 года состоялась поездка Ельцина в Америку. Тогда были оговорены наши совместные шаги по пилотируемым программам, которые потом превратились в полеты шаттлов на станцию «Мир», а затем и в проект Международной космической станции.

В то же время была решена и проблема нашего доступа на рынок космических запусков. «Протон» уже начал прилично летать, а на рынке кроме европейцев с ракетой Ariane вообще никого не было. Американцы тогда занимались, по существу, только пусками в интересах госструктур.

США нам всячески мешали тогда под предлогом того, что мы не являемся членами режима по контролю за распространением ракетных технологий. Так был сорван контракт на передачу Индии технологии производства кислородно-водородного разгонного блока. Контракт переделали и обеспечили им поставки уже готовых разгонных блоков.

Наши американские «друзья» выпустили закон, по которому на перевозку спутника, в котором были американские компоненты, перед пуском на Байконур нужно было получать лицензию. Чтобы тема быстрее развивалась, были созданы совместные структуры. Для пусков «Протонов», например, совместное предприятие Центра Хруничева и Lockheed Martin— ILS. Тогда же появился и просуществовавший до 2014 года «Морской старт».

Все это позволило заработать определенные суммы. Если взять период за 1993-2003 годы, у нас средств, которые были запущены в промышленность, было примерно в 1,3 раза больше, чем бюджетных. Так удалось сохранить отрасль в работоспособном состоянии.

— С современными цифрами, например, с периодом 2012–2022 годов это можно сравнить?

— Сегодня наше присутствие на коммерческом рынке выглядит совершенно по-другому. Раньше число пусков «Протонов» доходило до восьми, в то время как весь рынок космических запусков на геостационарную орбиту был 22-24 запуска в год. Цена пуска могла быть до 80 миллионов долларов, а заработки у Центра Хруничева в год доходили до 650–700 миллионов. Пуск в интересах государства у американской ракеты Delta IVмог стоить до 200 миллионов. С такими ценами на рынок невозможно прийти. Сегодня на рынке прежде всего американцы. Достаточно активно начал действовать Китай, пришла Индия. Сжался и сам рынок геостационарных запусков, их стало 15-16 в год. Кроме того, «Протон» потерял свою привлекательность после нескольких аварий.

Но структура рынка, конечно, другая. В прошлом году сумма была под 400 миллиардов, из них запуски — в пределах пяти, строительство спутников — 10-12 миллиардов, а оставшаяся сумма в равных долях — это строительство инфраструктуры, пунктов приема сигнала и устройств приема информации для потребителей.

Если мы говорим о многоспутниковых структурах, есть уже сложившиеся каноны: это должен быть дешевый спутник, максимум миллион долларов, он должен жить не меньше трех лет, должны быть решены вопросы его утилизации, обязательно должна быть межспутниковая связь. Масса вопросов, которые у нас сегодня только в разработке.

— Когда завершится эта разработка? Систему «Сфера» ведь будут развертывать уже с этого года.

— На сегодняшний день решение о полномасштабном проекте юридически еще не принято. Есть поддержка в создании прототипов и демонстраторов на три года. По объему работ и бюджетной поддержке от общей суммы эти три года в пределах порядка 5%. Роскосмос уже вдоль и поперек, как только не рисовал, и сумму ужал, и привел возможных инвесторов более чем на половину всех затрат, а по-прежнему идет обсуждение. Это мне напоминает ситуацию с нашими планами и реалиями по беспилотникам. В советское время мы имели мощнейшую группировку, у Туполева были даже стратегические. Потом оказалось, что заниматься этим некогда. И пока все это не возникло в мире, и мы не увидели, какие угрозы создают беспилотники и какой они дают эффект, нам не было до этого дела. Вот сейчас нагоняем. Видимо, и с многоспутниковыми группировками надо дождаться, когда будет видно, что они дают для народного хозяйства и военных дел, и побежим делать.

— Роскосмос несколько раз менял названия за весь период существования. Зачем это делалось?

— В 1998 году уже было видно, как работает ракетно-космическая отрасль. В то же время по авиации в стране было много проблем, поэтому к нам всю авиационную часть и присоединили. Дальнейшие изменения связаны с процессами, которые происходили в стране. В 2004 году создали три уровня — служба, агентство и министерство. Мы стали чисто правительственным органом управления, а промышленность всю вытащили. Затем в стране появились госкорпорации — Росатом, Ростех. Было принято решение сделать госкорпорацию по космической деятельности.

— Сейчас структура оптимальная?

— Сейчас структура отвечает всем общепринятым организационным принципам.

— Какие основные задачи решил Роскосмос за последние годы?

— Из наиболее крупных вещей, это, конечно, оснащение нашего сегмента МКС многоцелевым лабораторным модулем «Наука» и узловым модулем «Причал» и поддержание ее состояния. По нормативным документам на станцию срок был 15 лет, мы уже далеко за его пределами. Активно шла дискуссия, чтобы продлить срок с 2024 до 2028 года или даже до 2030 года. Но мы знаем, что очень много знаковых, жизнеобеспечивающих систем работают за ресурсом, без резерва.

— Какие это системы?

— Есть вопросы по системе жизнеобеспечения, по системе приводов солнечных батарей. Некоторые неремонтопригодные вещи живут уже далеко за ресурсом. Время экипажа, которое он тратит на эксперименты, уменьшилось за 10 лет в два раза из-за необходимости поддерживать станцию в работоспособном состоянии.

— Американцы начали летать на своих кораблях, в связи с чем мы полностью заполняем свои «Союзы», российский экипаж на станции будет больше.

— Но это же ни в коей мере не повышает работоспособность станции. Поэтому и понятна активность коллег из РКК «Энергия» по разработке эскизного проекта новой российской орбитальной станции. В первом квартале следующего года будет документ, который полностью опишет новое видение нашего форпоста в космосе. Эта станция нужна в том числе и для будущих полетов на Луну.

— А нужно ли снова отправлять человека на Луну?

— Американцы идут широким фронтом: разрабатывают лунный корабль Orion, сверхтяжелая ракета SLS рано или поздно полетит, очень интересен многоразовый тяжелый корабль Starship. Но что там будет дальше, какое законченное видение, программа? Ну, слетали и отрапортовали, что первый раз женщина и цветной пилот прилетели туда. Но это чисто пропагандистские мероприятия, с точки зрения познания мы ничего нового не приобретаем.

Многие говорят про базу. Чисто теоретически из реголита можно получить водород, кислород и азот, то есть приготовить ракетное топливо или зарядить устройства, которые будут вырабатывать электричество. Да, оттуда на Марс лететь лучше, потому что в шесть раз меньше сила тяжести, но сначала надо долететь до Луны. А мы сегодня знаем, что с помощью 700-тонной ракеты «Протон» к Луне может улететь полезная нагрузка в пределах 4-5 тонн. А чтобы потом лететь дальше или возвращаться, нужно не меньше 40 тонн.

Мы все обсуждаем пилотируемые полеты на Луну или Марс. А ведь в основах госполитики определены приоритеты. Первый — развитие орбитальных группировок в интересах решения задач обороны, науки и народного хозяйства. Дальше — фундаментальная наука. И только на третьем месте — пилотируемая программа.

— Каково ваше мнение о разработке сверхтяжелой ракеты?

— У нас есть целый ряд производителей, которые заинтересованы в использовании своих достижений. Двигатель РД-171, конечно, выдающийся, но он дорогой, на традиционных компонентах и сделан на пределе возможностей для такого рода устройства.

Почему сейчас все в мире занимаются метаном? Даже в пионерских кружках, когда делают ракету, закладывают использование водорода. А у нас колоссальный опыт, на второй ступени ракеты «Энергия» стоял РД-0120 — двигатель тягой 200 тонн, с прекрасными характеристиками.

Цикл разработки двигателя больше, чем ракеты, поэтому, конечно, хорошо взять готовый, но сегодня появились новые требования: многоразовость и цена. Все поняли, что на технологиях 70-х годов строить перспективный сверхтяжелый носитель без продвижения новых компонентов, без многоразовости, бессмысленно. В этой конструкции не видно дальнейшего развития, которое понадобится, когда надо будет переходить к освоению Луны и иметь возможность доставить на орбиту Луны нагрузку, как минимум, 40 тонн.

— Какие технологии для полетов на Луну и Марс можно будет отрабатывать на РОСС?

— Во-первых, станция строится таким образом, что к ней можно будет присоединять свободнолетающие модули для проведения какого-то конкретного исследования. Можно отрабатывать вопросы длительного обеспечения станции, поддержания физиологической активности космонавтов, компенсировать все вредные воздействия. Если мы полетим на полярную орбиту, надо заблаговременно решить все вопросы радиационного противодействия.

Мы все сейчас рассказываем, что все заменит искусственный интеллект, он, на самом деле, очень полезен, но сделать его на уровне возможностей человеческого мозга, наверное, скоро не получится. Поэтому, присутствие человека на определенных стадиях существенно расширяет возможности проведения экспериментов.

— Стыковки и замены свободнолетающих модулей будут не слишком сложны технологически?

— Стыковка уже до звона отработана. К тому же есть разные схемы. Американцы грузовые корабли вообще подтаскивают к станции манипулятором.

Свободнолетающие модули нужны для проведения экспериментов, которые требуют чистоты с точки зрения вибрации и перегрузок, например, для исследований, связанных с разработкой новых лекарств или новых материалов. На станции неподходящая шумовая обстановка.

— По каким еще системам, кроме приводов солнечных батарей, есть вопросы на МКС?

— На наших модулях стоят батареи, которые устроены так, что сам привод герметично вставлен в конструкцию, его менять нельзя. Он сегодня работает далеко за ресурсом, и нет гарантий, что ничего не случится.

Среди таких систем, которые не ремонтопригодны, но несут большую нагрузку, — системы обеспечения наших двигателей, электроклапаны. Есть дублированные контуры, а есть единичные элементы. В прошлом году работала очень большая группа разработчиков, и был совет главных конструкторов. Буквально по каждой системе смотрели, где выработали резерв.

Серьезнейший вопрос по бортовым вычислительным машинам. У нас стоят немецкие вычислители, до какого-то момента можно было менять платы, но этот запас кончается. Восстановить его невозможно, потому что прошло 25 лет, такой элементной базы не существует. И никто не будет его воспроизводить, это был штучный товар.

— Сейчас сложнее договариваться о международном сотрудничестве, чем 25 лет назад?

— Тогда было определенное стечение обстоятельств: каждый видел свое место в проекте МКС, понимал, что он может приобрести. Тогда у американцев не было опыта длительного пребывания в космосе. А сегодня обстановка совершенно другая. Американцы видят себя во главе этого процесса, предлагали нам сделать какой-то стыковочный отсек для лунной орбитальной станции Gateway. Но при нашем опыте, при нашем самосознании это звучит совершенно неудовлетворительно. А что мы в этом случае приобретаем, кроме того факта, что мы соучастники?

— А водородную ракету «Ангара» мы делаем или нет?

— Решение есть. Другое дело, что ограниченность ресурсов не очень позволяет нам бегом бежать с этими проектами. Но альтернативы «Ангаре-А5В», вообще-то говоря, не существует. То есть если мы ряд задач планируем в размерности 35-37 тонн, то другой просто не существует.

Идет создание водородной ступени. Развитие космодрома Восточный ориентировано на максимальную унификацию и преемственность, и создаваемая там инфраструктура обеспечит приход «Ангары-А5В». Альтернативы нет.

— Для Луны «Ангара-А5В» не маловата?

— Тут надо понять, в каком виде мы хотим миссию на Луну, и зачем нам это надо. У нас годовой бюджет на порядок меньше, чем у НАСА, и в три раза меньше, чем у китайцев. А расходы у нас будут примерно такие же, как у всех.

К тому же просто прилететь на Луну, спуститься, два часа простоять и улететь — я не знаю, это в плюс или минус работает. То есть мы еще раз подчеркиваем, что великая космическая держава Россия способна сделать то, что американцы сделали 50 лет назад. Ну и что?

В советское время в министерстве общего машиностроения работало 930 тысяч человек, сегодня на предприятиях отрасли 180 тысяч. Даже если появятся жуткие деньги, будет ли способен их переварить и выдать лунную программу тот набор предприятий, который мы сегодня реально имеем? Или надо рядом вторую отрасль построить?

— А ведь когда-то планировали в 2030 году на Луну высадиться...

— Сегодня есть предварительное решение с китайскими коллегами создать совместную базу на Луне. Только надо реально к этому вопросу подходить и рачительно распорядиться теми ресурсами, которые есть.

Пока на двухсторонней основе идет процедура определения облика и этапности создания. Надо учесть вещи, понятные и действительно расширяющие наш кругозор и дающие новые знания. Надо рассматривать что-то подобное и по поводу Венеры.

— Как вы оцениваете планы российских ученых расширить программу по изучению Венеры вплоть до того, чтобы создать аппарат, который доставит оттуда грунт?

— Как заявочная позиция, демонстрирующая интересы ученых, это, безусловно, имеет право на жизнь. А с точки зрения реализации, на Венере можно проводить исследования атмосферы и исследования на поверхности только ограниченное время. Надо очень внимательно прорабатывать и определить, по какой схеме туда лететь и возвращаться. Это очень широкая программа, она интересна и в какой-то степени расширяет познание нашей планеты. Я думаю, что есть время, возможность и место нашей сегодняшней науке и промышленности быть активным участником всего этого дела.

— То есть оно не выльется в такую же по затратам программу, как «Энергия — Буран»?

— Есть реалии жизни. Проекты всегда дорожают по мере их выполнения. Главное, взяться за работу, потому что когда будет реальная демонстрация того, что что-то создается, получить финансирование будет проще. И такое происходит во всем мире, не только у нас. Мы же хотим получить новое качество, какие-то новые технические идеологические решения, за это надо платить.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 8 апреля 2022 > № 4043011 Юрий Коптев

Туалетная бумага подорожала на 11% за год

Казахстанский рынок все еще очень импортозависим.

Самат Бейсембаев

По итогам марта текущего года цены на туалетную бумагу выросли на 11,3% за год. При этом казахстанские компании перекрыли рынок на 70,9%, передает Liter.kz со ссылкой на EnergyProm.

В целом за первые два месяца 2022 года выпуск бумажной продукции достиг 16,8 млрд тенге – на 23% больше, чем годом ранее. Впрочем, индекс промышленного производства составил лишь 99,4%, что говорит о сокращении реальных объемов выпуска в секторе.

Для справки: за 2021 год выпуск в секторе достигал 90 млрд тенге.

В натуральном выражении производство гофрированной перфорированной бумаги и картона выросло сразу в 2,3 раза за год, до 14,2 тысячи тонн. В плюсе также выпуск коробок и ящиков из бумаги и картона – на 13,4%, до 17,9 тысячи тонн.

В то же время производство туалетной бумаги сократилось на 5% за год, до 4,3 тысячи тонн, выпуск носовых платков и косметических салфеток – на 4,9%, до 536 тонн, бумажных полотенец для рук – на 2,2%, до 747,2 тонны.

Сектор бумаги и бумажных изделий в РК импортозависим. Так, к примеру, в январе текущего года местные компании обеспечили спрос на тетради всего на 69,8%, против 88,2% годом ранее. Более того, в сегменте санитарно-гигиенических товаров – полотенец, тампонов, подгузников, пеленок и аналогичных изделий – импортная продукция заняла 96,4% рынка.

В сегменте конвертов, открыток и прочей продукции для корреспонденции из бумаги или картона, а также коробок, сумок, бумажников и записных книжек уровень обеспечения составил 45,4%, против 28,7% годом ранее.

Касательно спроса на туалетную бумагу, платки, салфетки и бумажные полотенца – здесь казахстанские компании перекрыли рынок на 70,9%, против 60,7% годом ранее, а непосредственно на туалетную бумагу – на 69,5%, против 57,5%.

При этом местное производство перекрыло 62,9% спроса, против 33,3% год назад, на саму бумагу для изготовления гигиенических или косметических салфеток, полотенец и прочей подобной продукции, а также на целлюлозную вату и полотно из целлюлозных волокон.

Тем временем бумага А4, по официальным данным, подорожала всего на 4,4% за год. Любопытно, что как минимум в сегменте офисной бумаги сами казахстанцы наблюдают, да и дистрибьюторы подтверждают совершенно иную информацию.

В частности, если цена офисной бумаги Svetocopy A4 (500 листов) на 1 января составляла 1 495 тенге, то на 30 марта 2022 года ценник вырос до 3 000 тенге. Это объективно связано с глобальными перебоями поставок офисной бумаги в страны ЕАЭС и остановкой ее производства на комбинате в российском городе Светогорске.

Впрочем, считается, что регулярные поставки российской бумаги в Казахстан возобновятся уже в апреле-мае.

Россияне открывают массово счета в Казахстане: в АРРФР опровергли информацию

Прирост открытых счетов незначительный.

Артур Эдильгериев

С начала вооруженного конфликта в Украине в казахстанских банках россиянами и белорусами было открыто почти 12 тысяч счетов. Почти 11 тысяч из них нерезиденты страны открыли при личном присутствии. Это, как сообщает Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка – незначительное количество, передает Liter.kz.

АРРФР прокомментировало распространяемую в СМИ и соцсетях информацию о якобы массовом открытии гражданами России и Беларуси счетов в банках Казахстана.

Прирост новых счетов юридических лиц – резидентов Российской Федерации – с начала года незначителен. С конца февраля текущего года банковские счета были открыты для семи российских компаний, и общее количество организаций из России, имеющих счета в казахстанских банках, достигло 805, – говорится в сообщении агентства.

Всего с 24 февраля в казахстанских банках было открыто 11 940 счетов для физических лиц – резидентов России и Беларуси. Из них 10 725 счетов были открыты при личном присутствии заявителя или доверенного лица в казахстанском банке, 1 215 счетов открыты дистанционно. Общее количество граждан РФ и Беларуси, имеющих счета в банках РК, достигло 162 тысячи.

В настоящее время порядок открытия и ведения банковских счетов для всех иностранных граждан и компаний регулируется нормами закона о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОДФТ), а также регуляторными требованиями Национального банка и агентства. Открытие счета может производиться как в офлайн-режиме, так и онлайн посредством электронного заявления. Все обращения проверяют согласно стандартам KYC (Know Your Customer).

Банки проверяют достоверность идентификационных данных заявителя, устанавливают цель и характер деловых отношений.

В рамках усиленного мониторинга для выявления подозрительных сделок и недопущения транзакций, имеющих повышенные риски, банками дополнительно анализируются источники происхождения денег клиента и юридический статус его контрагента, условия и экономический смысл проводимой операции, – заключили в АРРФР.

Напомним, в России приостановлены поставки иностранных автомобилей, Евросоюз отключил от SWIFT местные банки, международные платежные системы Visa и Mastercard приняли решение покинуть РФ. Жители соседнего государства придумывают способы обходить западные санкции

Беженцы

на границе

Екатерина Лымаренко

Движение через границу между Россией и ДНР идёт очень активно в обе стороны. Для жителей республики переход через границу — обычное дело, они живут на две страны. Беженцы первой волны (конца февраля) уже начинают покидать пункты временного размещения в России и возвращаются к себе домой, на территорию ДНР и ЛНР. Так, например, за последнюю неделю 241 человек покинули пункты временного размещения в Воронежской области.

Если остановить и спросить кого-то:

— Почему вы в республику, там же сейчас идут бои?

— Ну там же наш дом!

Молодая женщина, которую зовут Марина, рассказывает:

— В республике сейчас настроение боевое: мы же знали, что только боевыми действиями можно конец всему этому положить, мы восемь лет ждали.

— А как жители республик относятся к беженцам с украинских территорий?

— Мы стараемся помочь, как можем, мы же понимаем их тяжёлое положение. Многие из них — это наши земляки, которые в 2014-м уехали…

Под вечер к небольшому кубику гостиницы подходят беженцы из Мариуполя с собаками, кошками, попугайчиками. Сейчас они ничем не отличаются от беженцев из республик.

Молодая мама с маленькой девочкой в теплой курточке с капюшоном—ушками, с детским портфелем на спине, заходит в вестибюль гостиницы — перевести дух и сориентироваться, где палаточный городок.

— Сейчас дочь, передохнём малость.

— А что значит «передохнём»?

— Это значит, погреемся здесь и пойдём дальше.

Даже незнакомые между собой люди, поняв, что они земляки, начинают общаться между собой, делиться информацией и вещами.

Молодой человек в очках, поддерживающий свою мать, подробно рассказывает о пережитом.

— А чего нервничать, что прошло — то прошло. Ну да, вторая квартира у меня сгорела — весь дом выгорел с первого по пятый этаж. Другая квартира тоже под вопросом, что там, неизвестно. Но я не считаю, что это конец жизни, просто новый виток. Мы вас не виним. Мы же видели, кто по нам стрелял, мы сами видели из окна, как подъехал танк украинский к дому напротив и дал два залпа.

Пожилая женщина тащит за собой на колесиках набитую сумку, впереди идет её внук лет десяти с маленькой собачкой и кучей пакетов. Пока идут до палаточного городка, бабушка делится своими переживаниями:

— Может быть, кто-то и винит Путина, но я виню только Зеленского. Я его и как клоуна никогда особо не любила, и как президента особенно. Потому что если бы Путин не пришёл, нас всё равно бы смели, мы это уже точно знали. Мы вот со Славиком неделю в подвале отсидели: с кошкой и собакой. ДНР-овцы нас освободили. Бережно к нам относились: вытаскивали нас, говорили, не волнуйтесь -не волнуйтесь, мы прикроем.

— Вы их ждали?

— Ждали! Собаку взяли теперь с собой, а кошку — там оставили. Она, может, и найдет пропитание, а собака не спасется. Родители Славика: мама два дня назад перешла границу, в Харькове была, а отец в Киеве, их не выпускают...

Здесь, на российской стороне, всё спокойно. В самом разгаре весна, кругом уже зеленая трава и одуванчики. И только разговоры людей, идущих в сторону границы на Донецк, напоминают о боях:

— Вчера в Макеевке опять бахало конкретно.

Тем временем у палаточного городка собирается всё больше людей – это значит, что скоро будет отправка автобуса в Таганрог. Большинство здесь — беженцы с украинских территорий.

У входа в палаточный городок сидит пожилой, давно небритый мужчина с деревянной палочкой. Вещей у него немного:

— Там, где я жил, половина поселка подконтрольна силам ДНР, половина украинской стороне. Я вот жил на украинской. Линия разграничения между войсками у нас 300 метров всего, где-то 500, и постоянная перестрелка между ними была. Я вот еле-еле по-пластунски перебрался на территорию ДНР, когда всё началось.

— А националисты как-то проявляли себя эти восемь лет?

— Да какие они националисты, чего вы их так называете? Это фашисты, просто фашисты. Они приходили в дома, откуда люди уезжали, и все там разграбляли: брали всё, от зеркал до унитазов. Располагались там, устанавливали свои порядки, а в 2018-2019 годах ещё сильнее укрепились...

— А вы планируете возвращаться домой?

— Да куда мне? Дом разбомблен. Мне главное сейчас: доехать, и буду просить определить меня в интернат какой-нибудь. Мне одному дом не поднять, а так я про соседей своих знаю: многие собираются вернуться, они верят, что помощь с российской стороны будет, и поселок восстановят.

На больших тюках сидит заплаканная женщина — беженка из Мариуполя, всматривается в темные поля за палатками.

— Вы не переживайте, Россия поможет…

— Мы понимаем… Люди нам встречаются добрые, отзывчивые — такие люди только в России, наверное. Но так всё долго, поток большой, а хочется, конечно, определиться скорее...

— А вы хотели бы вернуться?

— Хотели бы, но куда? С нуля всё начинать, а мы уже старые... Виним ли мы Россию? Да нет, у нас же в городе был штаб "азовцев", мы видели, что это за люди: за восемь лет они там так обосновались, такие укрепления наделали! Перевезли свои семьи сюда, захватили все кофейни, вели себя, знаете, как хозяева жизни...

Есть люди, которым все-таки удалось спасти часть свои средств, и они добираются до российских городов собственным ходом. Удалось поговорить с большой семьёй из Мариуполя перед тем, как они уехали на железнодорожный вокзал: мама-Наталья, дочка, два сына, бабушка и тётя, кроме того две собаки.

— Вы как-то следили за политической ситуацией последних лет?

— Да всегда мы следили, никогда нам это все не нравилось. В принципе это всё началось с борьбы против русского языка. У нас в городе все русским владеют, мы не против украинского, но зачем он нам? И все это время шла декоммунизация. 9 мая как такового у нас не было. Перенесли на 8 мая праздник, вроде как решили в ногу с Европой идти. Запрещены были георгиевские ленты, красные флаги само собой. Кто-то не хотел этого замечать, но кто хотел видеть — видел. Я лично всегда дочери показывала в праздник и фильмы советские, и песни военные включала. Потому что молодежь легче всего оболванить. Она мне принесла тогда в 8 классе учебник по истории, где чёрным по белому написано, что Германия вместе с Украиной решила бороться против тоталитаризма Советского Союза, но потом Германия Украину предала и стала её бомбить. А потом пришёл Советский Союз, который вообще поработил свободный украинский народ. Я эти страницы в книге заклеила и запретила дочери читать. В итоге она двойку по истории принесла.

— Есть люди, которые винят Россию?

— Да, у меня была подруга, она уехала сразу, как только все началось, успела выскочить. Так она до сих пор не верит, что украинская армия может стрелять по своим! Сидит за рубежом и доказывает мне. А правду знает только тот, кто сам видел. Вот как они могут понять этот ужас, когда ты чайник не можешь поставить на плиту, потому что тебя за окном снайпер поджидает.

Мы почему остались живы? Потому что наш дом ещё пленные немцы строили: дом рухнул, а подвал сохранился, в нём мы две недели и сидели.

— Кто вас освобождал?

— Ребята ДНРовские. Они когда во двор зашли (а он весь разбомблен был) и увидели, как к ним из подвалов сотня человек выходит, они такими глазами на нас смотрели: они думали, никого в этой мертвой зоне не найдут. Девочки-волонтёры плакали, обнимали нас. Ребята-бойцы, считай, на руках нас передавали, пледы давали, с такой нежностью к нам! Как только выехать смогли, раздобыли нам где-то сладости какие-то, изюм, чтоб хоть как-то скрасить, а мы ж еще такие грязные были, слои грязи прям, а в Донецке с водой тоже проблемы, но люди как-то находили, отмывали нас, одежду свою отдавали.

— А ВСУ как-то способствовали или, наоборот, мешали открытию гуманитарных коридоров?

— Ничего вообще от них не было. Просто как всё это началось, нам всю связь отрубили и интернет. Их паблики, я потом видела, показывают, как они именно нашему району гуманитарную помощь привозили! Ну я-то там живу, и где они были? Кому что раздавали? Польза была только от того, что мы знали, где штаб "Азова", и понимали, что ополченцы, скорее всего, его будут обстреливать: соответственно, те сразу оттуда сбегут, поэтому ночью ребята из нашего подвала вылазки устраивали туда: достали у них консервы — столько радости было!

Между палатками бегает маленькая собачка, с осыпавшейся шерстью у холки, она сильно прихрамывает на заднюю лапу. Забегает в палатку, но там её деликатно пытается подтолкнуть к выходу сотрудник МЧС, всё-таки бродячим собакам не место в палатке с людьми. Но из глубины раздается смеющийся, чуть хрипловатый голос:

— Так это моя Моня! Она, между прочим, россиянка — в Сочи родилась! Пусть она сейчас не в лучшем виде, мы ж её с Мариуполя везли, она у нас в Донецке потерялась, под обстрел попала, через весь город бежала, нас искала — ей всю холку раскорябало осколком, лапу перебило. Ей даже гипс сделали в Донецке, так она его сгрызла! Но, главное, она с нами!

Подошли автобусы. Колонны с беженцами могут передвигаться только с полицейским сопровождением, поэтому на их ожидание тратится определенное время . Сотрудники МЧС в палаточном городке обеспечивают людей горячим питанием, уже в автобусе раздают каждому по бутылке воды. Но мариупольцы и так держатся стойко, не жалуются, даже наоборот, шутят:

— Ну ничего, стемнеет, мы можем выйти костры развести: нам не привыкать. Всему научились. Главное, не бахают – так что песни попеть можем.

Собравшись в маленьком салоне автобуса, беженцы не могут не говорить о том, что видели: о могилах во дворах, об установленных орудиях на верхних этажах домов, о том, как жителей сгоняли на нижние этажи.

И, тем не менее, несмотря на тяжесть своего положения, люди находят силы для благодарности жителям Донецка. Пожилой мужчина показывает свою одежду, которую ему дали в донецком лицее №5 им. Бойко:

— А ещё мне нужны специальные глазные капли, я сказал об этом девочке-медсестричке, в тот момент в наличии ничего не было, но она обещала у себя дома поискать. Я уж увидел, какой там поток людей, не стал больше подходить, чего мешать-то. Так она сама меня разыскала на следующий день! Говорит: «Чего же вы не приходите! Я вас ждала, вот капли». Удивительные они люди, сердце радуется, когда вспоминаю.

Две смешливые девочки-близняшки передают маме дольку апельсина. Мама, занятая проверкой вещей, машинально кладет в рот сразу всю дольку и непроизвольно вскрикивает: «Ой! Кислятина какая! Я думала, ты мне мармелад даешь!» И начинает смеяться. За ней подхватывают дочки, за ними дети с первых сидений, которые ничего не слышали, но им очень хочется посмеяться вместе со всеми. Услышав смех детей, начинают улыбаться родители, и заглянувший в автобус МЧС-ник облегченно вздыхает: люди ещё могут ждать.

Мариупольцы так дружно общаются, что, кажется, близко знакомы друг с другом. На самом деле, большинство из них впервые познакомились в донецкой школе, куда их привезли бойцы ДНР. Некоторые из них раньше были знакомы, но уже по многу лет не виделись.

Молодая женщина с короткой стрижкой под мальчика рассказывает:

— Когда ты едешь всей семьей большой — легче. А вот я с сыном одна бежала. Мы с ним шли через весь город, потом полями, километров 20, пока нам на дороге ДНРовские ребята на машине не встретились: они по своим делам ехали, но подобрали нас.

За разговорами прошло время, вот и Таганрог...

Руслан Давыдов: когда мы приспособимся к условиям санкций, будет восстановлен и даже превышен объем трансграничной интернет-торговли последних лет

7 апреля на площадке Евразийской экономической комиссии состоялась конференция «Развитие и регулирование электронной торговли в Евразийском экономическом союзе». В мероприятии приняли участие представители органов исполнительной власти и деловых кругов государств-членов Евразийского экономического союза.

Министр по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев в своем выступлении остановился на трех принципиальных вопросах, связанных с развитием электронной торговли в ЕАЭС: что такое «единый рынок» Союза в контексте электронной торговли, дополнительные гарантии и особенности для малых и средний предприятий и потребителей, а также цифровизация регулирования электронной торговли.

«Что касается единого рынка, несмотря на общий тезис об отсутствии барьеров и ограничений при ведении торговли внутри Союза, мы видим, что требуется внедрить еще целый ряд нормативных предписаний и инструментов, чтобы он действительно работал как единый», – сказал Министр.

Он также подчеркнул, что если не будет единого и безбарьерного рынка в сфере электронной торговли, то нельзя будет говорить о существовании единого рынка вообще.

В свою очередь первый заместитель руководителя ФТС России Руслан Давыдов отметил значительный рост трансграничной интернет-торговли в последние годы. Если в 2011 году российские таможенники оформили 11 млн импортных посылок, то на пике – в 2018-2019 годах – было около 340-350 млн посылок. Однако в 2020-2021 годах объемы электронной торговли снизились до 230-235 млн импортных посылок, что было в том числе связано с пандемией коронавируса.

«С конца февраля 2022 года ввиду внешнеполитической ситуации мы наблюдаем падение объемов ввозимых товаров в рамках электронной торговли практически на 80%. Сейчас в этой области существуют две проблемы, которые характерны и для традиционного перемещения товаров, – это платежи и логистика», – сообщил первый заместитель руководителя ФТС России.

«Мы приспособимся к условиям санкций, и, как только будут решены вопросы платежей и логистики, будет восстановлен и даже превышен объем трансграничной интернет-торговли, который мы наблюдали на протяжении последних двух лет», – сказал он.

Также Руслан Давыдов отметил, что электронная торговля – полноценный торговый канал, требующий отдельного регулирования.

В этом контексте перспективными направлениями являются выделение электронной торговли в отдельную категорию с особым регулированием, разработка и использование декларации электронной торговли в упрощенном формате, создание института оператора электронной торговли.

«Оператор электронной торговли – важнейший игрок, обеспечивающий логистическую, платежную и информационные функции. Последняя – прослеживание движения товара от площадки до потребителя – позволит всем участникам цепочки, включая контролирующие органы, технологично и быстро проверять и оформлять миллионы посылок. Кандидаты – оператор почтовой связи, а также крупные экспресс-перевозчики», – пояснил Руслан Давыдов.

Уже проводятся соответствующие эксперименты с Почтой России и с экспресс-перевозчиками по оформлению грузов реестрами (по 500 посылок в одном реестре). Экспериментальные режимы помогают автоматически обрабатывать сотни миллионов посылок, однако такие подходы необходимо зафиксировать на уровне ТК ЕАЭС на постоянной основе.

В Объединенных Арабских Эмиратах ожидают роста тарифов на авиабилеты в ряд стран Восточной Европы в преддверии пятидневных выходных по случаю религиозного праздника Ид Аль Фитр. Как ожидается, цены могут вырасти на 30%.

Жители ОАЭ возобновляют путешествия после снятия карантинных мер в ряде стран, при этом самыми востребованными направлениями у них станут страны, предлагающие визы по прибытии. В их числе – Грузия, Армения и Азербайджан.

Согласно астрономическим расчетам, праздник Ид Аль Фитр скорее всего будет отмечаться с 30 апреля по 4 мая, и многие жители Эмиратов захотят провести эти дни либо с родными, либо в более прохладном климате. Уже сегодня количество запросов на зарубежные поездки в местных турфирмах увеличилось на 50%.

Несмотря на то, что авиакомпании увеличивают частоту рейсов, особенно в города Индии, тем пассажирам из ОАЭ, которые опоздают с бронированием на праздники, придется платить за авиабилеты на на 20-30% больше.

Как сообщалось в начале марта, авиакомпании из ОАЭ и других стран Персидского залива пока не планируют повышать цены на авиабилеты на фоне скачкообразного роста цен на топливо.

Так, бюджетная авиакомпания Air Arabia хеджирует около 40% своих потребностей в топливе, и это помогло авиакомпании сохранить конкурентоспособные цены на билеты. «Мы подстраховывались в течение многих лет», — сказал Адель Аль Али, генеральный директор Air Arabia.

Авиакомпании, летающие из Азии в Европу и обратно, вынуждены выбирать более длинные маршруты из-за закрытия воздушного пространства Украины. Несколько авиакомпаний из ЕС и США также облетают воздушного пространства России.

Авиакомпания Emirates, выполняющая ежедневные рейсы в Великобританию, до сих пор не взимала отдельный топливный сбор как составную часть стоимости билетов. Некоторые эксперты полагают, что эмиратские перевозчики смогут воспользоваться ограничениями, наложенными на полеты европейских компаний на маршрутах между Европой и Азией.

Фарс века

оккупационные власти Израиля обвиняют Россию в военных преступлениях

Рами Аль-Шаер

Дмитрий Песков заявил в начале военной спецоперации, что Россия «не нуждается в руководстве и советах со стороны тех, чьи операции в бывшей Югославии, на Ближнем Востоке и в Афганистане были печально известны своей жестокостью».

Во вторник, 5 апреля, министр иностранных дел Израиля Яир Лапид осудил текущие события на Украине, обвинив российские силы в «совершении военных преступлений против гражданского населения».

Лапид продолжил в своём заявлении, что мир «переживает трудные времена», поскольку сильная страна «вторгается» в слабого и маленького соседа, а затем напомнил историческую поговорку «Земля снова сосёт кровь невинных».

Я хотел бы здесь обратить внимание на то, что однажды сказал мне ветеран-полководец, прошедший ряд войн. Мой друг говорил, что война, в которой погибает один солдат, для семьи этого солдата — «Первая, Вторая и Третья мировые войны». То есть жизнь каждого человека священна.

Однако заявление министра иностранных дел Израиля побудило меня поискать факты массовых убийств, совершенных израильтянами. Я упомяну здесь лишь некоторые. Ибо список слишком велик. Но даже всего лишь несколько фактов продемонстрируют слова министра иностранных дел Израиля, что мир действительно «был свидетелями трудных времен».

И замечу, что те трудные времена, о которых напомню я, начались семьдесят лет назад, а не в прошлом феврале. Обращаю внимание израильского министра Яира Лапида, что земля определённо «сосала кровь невинных», начиная с израильской оккупации палестинских территорий в прошлом веке, а не из-за защиты Россией своей национальной безопасности. И вот лишь некоторые доказательства, лишь верхушка айсберга массовых убийств, которые его страна совершала и продолжает совершать без всякого внимания к ним со стороны «свободного мира», «посланников демократии» во всем мире, совершенно не обращающих внимание на то, что совершает Израиль:

9 апреля 1948 года организация "Иргун", возглавляемая впоследствии премьер-министром Израиля Менахемом Бегином, и "Штерн Лехи", которую возглавлял премьер-министр Израиля, сменивший Бегина на посту премьер-министра, Ицхак Шамир, напали на деревню Дейр-Ясин, что в нескольких километрах от Иерусалима, они убили около 260 палестинцев из числа мирных жителей деревни.

3 ноября 1956 года сионистские оккупанты открыли огонь по жителям Хан-Юниса и соседнего лагеря беженцев, убив 275 человек как из деревни, так и из лагеря.

Утром 8 апреля 1970 года самолёты "Фантом" нанесли бомбовый удар по школе Бахр аль-Бакар в деревне Бахр аль-Бакар в центре Хусейния мухафаза (района) Шаркия в Египте, убив 30 детей, ранив 50 и уничтожив здание школы полностью.

16-18 сентября 1982 года израильская артиллерия и авиация бомбили лагеря беженцев Сабра и Шатила, в результате чего погибло 1500 палестинцев и ливанцев.

Это крупные массовые убийства, а что касается менее массовых убийств, список намного длиннее. Вы можете просмотреть в Интернете, чтобы получить представление о масштабах двойных стандартов, которые Запад открыто практикует в своих СМИ, скрывая преступления тех, кого считает своим союзником.

Министр иностранных дел Палестины Рияд аль-Малки недавно заявил: «То, что мы пытались сделать в течение последних 70 лет и даже не смогли добиться, было сделано в течение 7 дней, когда речь идёт об Украине».

Действительно, то, что гражданин Израиля и гражданин Запада знает о палестинском народе, это не то, о чём сказано выше. Скорее, он знает что-то другое. Он знает наизусть подробности "Холокоста", и никто на свете не посмеет поставить под вопрос число его жертв, иначе его обвинят в «антисемитизме». Граждане Израиля и Запада знают, что палестинцы «практикуют терроризм» в израильских городах, сея панику и ужас в сердцах мирных израильских детей, женщин и стариков... Именно это знают граждане, находящиеся под воздействием западной медиа-машины.

По тому же механизму западные СМИ освещают спецоперацию, которую Россия проводит в целях защиты своей национальной безопасности. Западные СМИ привычно фабрикуют видео, фото, называя это доказательствами «этнических чисток» и «военных преступлений». Они утверждают, что российские войска совершили массовые убийства при выходе из города Буча, недалеко от украинской столицы Киева. Но понятно, что цель этого медийного сценария — подготовить атмосферу для голосования в Генассамблее ООН по британской инициативе об отмене членства России в Комиссии по правам человека.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков напомнил о массированных бомбардировках Югославии, ракетных ударах по центру Белграда, массовых жертвах в странах Ближнего Востока и преступлениях, совершенных при полном молчании международной общественности за 20 лет в Афганистане, когда в ходе ударов по свадебным процессиям и многоквартирным домам были убиты сотни людей.

Действительно, Россия не нуждается в советах западных стратегов, как не нуждается в комментариях министра иностранных дел страны-оккупанта, чьи руки вот уже семь с лишним десятилетий обезображены палестинской кровью.

Кабмин рассматривает поправки в закон о занятости

Правительство РФ рассмотрит поправки в закон о занятости, которые направлены на повышение трудовой мобильности. Они дадут гражданам больше возможностей для трудоустройства по всей стране. Об этом заявил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Стенограмма его выступления с заседания опубликована на сайте кабмина.

"Сегодня в повестке вопрос, касающийся людей, которые ищут работу или хотят её сменить. Из-за давления недружественных стран некоторые зарубежные компании уходят с нашего рынка или планируют это сделать. Их сотрудники уже сейчас начинают искать новые источники дохода. Разумеется, государство должно помочь им в решении вопроса. Рассмотрим поправки в закон о занятости, которые направлены на повышение трудовой мобильности. Они дадут гражданам больше возможностей для трудоустройства по всей стране", - сказал он.

По его словам, сейчас только официально зарегистрированные безработные при переезде на работу в другой город или регион могут получить содействие служб занятости. В том числе им и членам их семей оплачивается дорога. Поправками в законодательство предусмотрено, что это будет доступно любому желающему, независимо от того, есть у него постоянная работа или нет.

Помимо этого, в 19 регионах Правительство РФ поддерживает специальные программы повышения трудовой мобильности. "Там особенно чувствуется нехватка кадров. И мы предоставляем компаниям, которые привлекают туда специалистов из других российских субъектов, финансовую поддержку. Это больше 200 тыс. руб. на каждого нового сотрудника. А если речь идёт о дальневосточных субъектах, то сумма может доходить до 1 млн руб.", добавил М.Мишустин.

Средства идут на компенсацию затрат, связанных с переездом и обустройством работника на новом месте, а также могут быть направлены и на повышение квалификации или надбавку к зарплате.

Гатчинское предприятие Kingspan стабильно работает и обеспечено заказами

Гатчинское предприятие "Кингспан" под управлением российского менеджмента стабильно работает и обеспечено заказами. Об этом сообщила пресс-служба губернатора и правительства Ленинградской области.

"На данный момент мы обеспечены сырьем, производство загружено заказами до лета. Мы активно продолжаем принимать новые заказы и осуществлять поставки в различные сегменты строительного рынка. Мы сохранили жесткий подход к качеству и контролю сырья и выпускаемой продукции", — прокомментировал генеральный директор ООО "Кингспан" Игорь Федотченко, цитируемый в сообщении.

На производственной площадке в Гатчине компания выпускает сэндвич-панели, каркасы для быстровозводимых зданий, доборные и фасонные элементы. Производственные мощности завода в Гатчине составляют около 1 млн кв. м сэндвич-панелей и 20 тыс. т холодногнутого оцинкованного профиля в год. Продукция используется в различных сегментах нежилого строительства и обладает высокими показателями энергоэффективности и пожарной безопасности. Сэндвич-панели и металлоконструкции из Ленинградской области поставляются во все регионы России и экспортируются в страны СНГ.

Напомним, ранее группа Kingspan сообщила о решении передать свои активы в России — завод в Гатчине и Невинномысске (Ставропольский край) — в управление российскому менеджменту. Оба завода продолжат работу и выпуск продукции с сохранением стандартов качества под новым брендом.