Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Якутия и Татарстан будут сотрудничать в разработке и внедрении инноваций

Сотрудничество в ИТ-сфере, а также перспективы торгово-экономического, инвестиционного и инновационного взаимодействия обсудили глава Якутии Айсен Николаев и президент Татарстана Рустам Минниханов в рамках Дней Якутии, которые проходят на этой неделе в Казани, сообщает пресс-центр РС (Я) в Москве.

Стороны подписали соглашение о сотрудничестве и план мероприятий по его реализации до 2023 года. Документ расширяет и детализирует развитие разносторонних отношений регионов. Предыдущее соглашение было заключено в 1996 году.

Глава Якутии подчеркнул важность взаимодействия с Татарстаном в области ИТ-инфраструктуры. "Вы – в западной части страны, мы – в восточной части страны являемся флагманами цифровой трансформации экономики. Сегодня Якутия – это почти 90% экспорта ИТ-услуг на Дальнем Востоке – мы очень быстро растем", – приводятся в сообщении слова Николаева.

Николаев также отметил взаимный интерес в развитии сферы использования газомоторного топлива: "Мы работаем с компаниями Татарстана и в ближайшее время планируем сделать несколько прорывов в городском и промышленном транспорте", - сказал он.

В свою очередь, Минниханов напомнил, что Татарстан, в частности, поставляет в Якутию грузовые автомобили, шины, дизтопливо и бензин, и выразил заинтересованность в наращивании поставок продукции машиностроения, в том числе, в части использования машин на газомоторном топливе.

Соглашение также предусматривает развитие гуманитарного сотрудничества, формирование эффективной системы коммуникации в области науки и обмен опытом в сфере промышленности, газификации и газоснабжении и в переработке продукции, в том числе в развитии биотехнологий, экологически чистых средств производства.

Дни Якутии в Татарстане проходят с 7 по 11 июня. Жителей республики ждет серия художественных выставок, презентации изделий народных промыслов, театральные постановки, литературные встречи, показы самых громких премьер якутского кино, а также состязания по национальным видам спорта.

Наука жить, как сам хочешь

Как Мария Львова-Белова стремится сделать мини-город для инвалидов альтернативой домам престарелых

Текст: Владимир Емельяненко

Бытует такая примета: "Дотронешься до инвалидной коляски - инвалидность придет в твой дом". Есть на свете человек, который разрушил этот миф у полумиллионного города Пенза и замахнулся на страну. Многодетная мать, основатель благотворительного проекта "Квартал Луи", сенатор от Пензенской области Мария Львова-Белова делится с "РГ" тем, зачем жить поверх барьеров и воспринимать особенных людей равными.

Одно из первых потрясений в вашем хостеле "Дом Вероники" - меня селили люди на колясках и обслуживали официанты с инвалидностью…

Мария Львова-Белова: Когда был чемпионат мира по футболу, у нас были гости из девяти стран. Они удивленно оглядывались по сторонам. Думали, что не туда попали. Многие так реагируют, когда заселяются к нам. Ведь на "Booking.com" нельзя писать о том, что хостел обслуживают люди с особенностями развития. Мы долго не могли придумать, как аккуратно это сделать. Наконец, сообразили: выложили в сеть фотографии, где ребята на колясках размещают гостей.

Я как-то сидела в машине и наблюдала такую картину. Подъехал парень, видит, что его встречает коляске. Гость вышел, опять сел в машину, сделал круг. Остановился - боится пошевелиться. Катя Дементьева с ресепшена вежливо поинтересовалась: "Вы, наверное, к нам?" Он вцепился в руль: "Думаю,да". Она: "Пойдёмте, я вас буду заселять". Да, сначала люди в шоке, потом они становятся нашими постоянными гостями. Им хорошо и они понимают, что делают полезное дело: видят, куда идут их деньги. Все это не очень прибыльно, если честно, но покрывает зарплату ребятам, частично - коммуналку.

У всех на слуху три названия - "Квартал Луи", "Дом Вероники" и "Новые берега". Расскажите, что есть что.

Мария Львова-Белова: "Квартал Луи" - это некоммерческая организация, в которую входят проекты "Дом на Березовском", "Дом Вероники" и "Новые берега". "Дом на Березовском" - дом временного пребывание ребят, где мы готовим их ко взрослой жизни. "Дом Вероники" - это пансион с хостелом для молодых людей с более сложной формой инвалидности, где можно учиться и работать. Это два проекта сопровождаемого проживания для молодых людей, оставшихся без попечения родителей. А "Новые берега" - это уже "Сколково" для людей с инвалидностью. Сюда приезжают ребята со всей страны воплощать свои мечты и идеи в жизнь. Например, мы развиваем инклюзивное сельское хозяйство - выращиваем овощи в теплицах, в которых предусмотрены заезды для колясок и высокие клумбы. Посадили даже ананасы. Эксперт из Коста-Рики удаленно консультирует. Также у нас работает гончарная мастерская, есть проект графики "Арт-мув" - роспись одежды и школа креатив. Сегодня в "Новых берегах" живут, творят, обучают и обучаются разным ремеслам более 50 резидентов из 11 регионов России.

У вас также есть проект по поддержке приемных родителей. Расскажите об этом подробнее.

Мария Львова-Белова: Да, это идея одного из наших резидентов - приемной мамы Ольги Щеголевой. К нам на побывку приезжают приемные родители их других регионов. Обмениваются опытом, отдыхают и набираются сил. Это очень важно. Ведь семьи у всех большие и если вовремя не останавливаться, а так многие делают, это приводит к внутреннему выгоранию. Рано или поздно пружина долга разожмется и непонятно, к чему это приведет.

Почему долга, а не нормы? Как, например, на Кавказе. В Махачкале люди не дали открыть интернат для сирот, чьи родители погибли в Сирии. Детей разобрали по домам.

Мария Львова-Белова: У мусульман нет понятия "детские дома". У них дети без родителей сразу идут в приемные семьи - родных, соседей. Такая ментальность. Тут важную роль играют религия и преемственность поколений. На Кавказе не считают усыновление чем-то необычным. Именно ментальность определяет то, что на Кавказе нет потребности в детских домах и домах престарелых. И вот эти ценности - понимание, что не бывает чужих детей, включенность в жизнь людей, - нужно культивировать.

Тогда почему буксует идея приемного родительства?

Мария Львова-Белова: Не то, чтобы буксует… Каждый ее примеряет на себя. Смогу или нет? Люди опасаются стигм и мифов о неблагополучных детях, о "дурных генах" - алкоголизма, наркомании, проституции. Но и кровные дети, бывает, идут по пути, который родители им не выбирали. Я, как приемная мама, уже взрослых четверых детей, смотрю на них и понимаю: в приемном родительстве нет геройства. Дети, да, энергии берут много, но отдают все-таки больше. И тут только одна проблема - хочу, могу я? У нас же как: если я это принимаю, это норма. Если не понимаю, то пытаюсь оправдать тем, что "это неправильно" или "подвиг". Но вспомним послевоенное время, когда женщина без мужа брала под свою ответственность осиротевших детей. Воспитывала по девять-тринадцать человек. И никто не говорил о "подвиге". Обычное дело - помогать друг другу.

При этом мы все не можем быть спортсменами или космонавтами. У каждого свой путь.

Чему у вас научилась Ольга Щеголева? И могут такие люди как она, вернуть культ многодетности?

Мария Львова-Белова: Это она меня научила тому, что нет ничего невозможного. У нее получаются невероятные вещи и всех своих 11 детей растить, и живности целый мешок, да при этом заниматься проблемами других приемных семей и сил хватает на их поддержку.

Но, честно говоря, я не воспеваю многодетность. Я все-таки за разнообразие. Что греха таить? У многодетности есть оборотная сторона: с каждым рожденным ребенком семья не становится материально богаче, она переходит в зону риска, родители перенапрягаются. Но не в этом суть многодетности. Ее природа - корни семейных ценностей и чувство локтя. У моих родителей тоже большая семья. Что-нибудь случись, я брошу клич - все поддержат. Это такой надежный тыл.

Я вышла замуж в 18 лет, к этому моменту умела делать абсолютно все. Сказывалась жизнь в большой семье. Нянчила, кормила, в садик и школу младших водила. А для моих подруг, единственных детей, рождение ребенка - стресс. Они не знали, с какой стороны к нему подойти. Говорили: "Я никогда не решусь на второго". Для меня много малышей вокруг - это нормально, так было, и, надеюсь, будет у моих детей. Вот это нужно показывать.

Еще нужна поддержка государства, чтобы каждый последующий ребенок не обеднял, а обогащал семью, давал ей ресурс, а не забирал. Но финансовая помощь не всегда повышает рождаемость. Она, бывает, развивает иждивенчество. Есть примеры, когда детей рожают только для того, чтобы получить материнский капитал или пособия… Но это Слава Богу редкие случаи.

Как разглядеть людей, которые в приемном родительстве видят "подспорье" для своих семей?

Мария Львова-Белова: Всегда будут и такие люди. Для того и существует система сопровождения приемных семей, когда на этапе тестирования специалисты могут понять мотивацию. Помню свои ощущения, когда брала первого ребенка. Это был такой эмоциональный подъем, такое горение! А психолог по итогам теста сказала: "Вам категорически запрещено брать приёмных детей". Я такая: "Да я этим уже семь лет занимаюсь! Как вы вообще могли такое произнести вслух?" Спустя время, сама поняла: с теми чувствами, которыми я пылала, нельзя браться за приемное родительство. Надо все взвесить, успокоиться и с холодным, трезвым умом решиться. У меня этого не было.

Мы с мужем потом год "вязали" отношения между сыном и мной. Так нельзя. Парню 15 лет, ему надо взрослеть, отделяться, а у него только началась материнская привязанность, как у малышей до трехлет. Я и себе и ему жизнь усложнила. Слава Богу, что нашлись внутренние ресурсы, рядом оказалась опытная приемная семья. Они нас с мужем "подхватили". А тогда у меня был ужас оттого, что я наделала. Кстати, школа приемных родителей отслеживает и тех, у кого, скажем так, мотивация приемного родительства неоднозначна. Их надо либо предостеречь от этого шага, либо определенное время поработать с установками.

Как вам это удается? Вы же еще сирот восстанавливаете в правах на жилье. Как сделать так, чтобы у них его не отняли претенденты на приемное родительство, которые, случается, видят в нем бизнес-проект, а то и просто корысть?

Мария Львова-Белова: Распространенная практика, но ребята, которые приходят к нам, как правило, не имеют жилья. Мы это право восстанавливаем через суд. Бывают случаи, когда руководство детского дома решает, что шансы многих детей с инвалидностью ограничены, если им дать квартиру, не все ее потянут. Обычно маршрут будущего таких подростков после 18 лет лежит в психоневрологический интернат (ПНИ) или дом престарелых.

Но ведь у вас те, на ком поставили крест, получают квартиры - Лена Трошина, Ваня Пчельников, Катя Дементьева…

Мария Львова-Белова: И сразу появляются "родственники", которые до этого их как бы не знали. Или "доброжелатели". Но есть государственный механизм защиты - это жилье на пять лет дается в социальный найм и есть мораторий на какие-либо сделки с ним. Спустя годы, если все хорошо, оно передается в собственность. Вот здесь опять появляются добрые "тети и дяди". Но с "Кварталом Луи" никто связываться не будет. Себе дороже. Это проблема одиноких.

Распределенная опека между несколькими опекунами может для них стать страховкой от проходимцев?

Мария Львова-Белова: Суть распределенной опеки - разделить опекунские обязанности между двумя или несколькими опекунами, для более качественной жизни подопечного. Но закон еще нужно принять. И тут важно развести понятия. Есть сопровождаемое проживание, а есть распределенная опека. Первое - человек сам или его опекун выбирает, где он хочет находиться - в ПНИ, ДВТ или на сопровождаемом проживании, когда ему оказывают услуги - помогают в быту, в образовании, в трудоустройстве. Распределенная опека - не сопровождение, а распределение обязанностей в разных направлениях между отдельными людьми, государственными или некоммерческими организациями. Это не один опекун, как мама или папа, а два-три, а то и четыре. Они могут делегировать друг другу полномочия. Так мы уходим от закрытости ПНИ, когда заказчик, поставщик социальных услуг и их исполнитель - одно и то же лицо. Это создает возможности для коррупции, издевательств и прочих страшных вещей, происходящих в изоляции и отсутствии дополнительного контроля. Это источник серьезнейшего конфликта интересов.

Почему до сих пор не принят закон о распределенной опеке?

Мария Львова-Белова: Нет согласия между заинтересованными сторонами. Нет четкого понимания, как это осуществить, как будут делить обязанности. Еще госучреждения не пропускают инициативы НКО по распределенной опеке, потому что есть недоверие к НКО. Плюс опасение по поводу имущества людей…

Согласитесь - обоснованное недоверие. И в вашей практике есть примеры, когда опекуны оказывались "бизнесменами", которые брались за усыновление, чтобы женить или выучить своих детей, или, сэкономив на сиротах, украсть их деньги или жилье. Не кажется ли вам, что система взаимного контроля, предлагаемая НКО, далеко не совершенна?

Мария Львова-Белова: К совершенству можно только стремиться. Мы - команда и отвечаем за себя, за сторонние организации - нет. Мое личное мнение - с введением распределенной опеки медлить нельзя. Однако, нужно очень четко развести опекунские блоки и обязанности. Один человек отвечает за материальные ресурсы - жилье, деньги. Другой занимается лечением, реабилитацией, третий - бытом. Боитесь, что НКО будут влиять на имущественные права людей? Отдайте их государству. А НКО пусть занимаются вопросами, связанными с образованием, трудоустройством например, где нет оснований для афер. Тем самым отсечем от НКО тех, кто пришел туда нажиться.

Что мешает внедрить именно такой подход?

Мария Львова-Белова: Из того, что я вижу, у некоторых государственных служащих, которые принимают решения, есть опасение потерять монопольный контроль. Это в корне неверный подход, потому что в закрытых учреждениях, коими являются ПНИ, возможность контроля со стороны, альтернативного мнения теряется. А распределенная опека позволяет нескольким участникам жизни подопечного, наблюдая друг за другом, влиять на ситуацию и находить лучшее из возможных решений.

Один из аргументов противников распределенной опеки - люди сами не хотят уходить из ПНИ, или, если живут на сопровождаемом проживании, не хотят идти в свои дома. Как их мотивировать на самостоятельность?

Мария Львова-Белова: Когда человек не умеет плавать, ему страшно в воде? Когда Ваня Пчельников (выпускник Квартала Луи) уходил в свою квартиру, он честно говорил: "Я боюсь". Просил: "Пусть кто-нибудь со мной поживет". У него было огромное желание жить отдельно, но страх внутри был сильнее. "Ванюш, ты попробуй, - просила я его, - переночуй сам. За 12 часов ничего не случится". Утром звонит: "Мам, а мне никого не надо". Уже потом он говорил, что жить, как хочешь, это наука. Просто надо перешагнуть через страх…Кто-то, да, боится самостоятельности. Все индивидуально. В этом сила нашего проекта. Здесь для каждого найдутся подходящие условия. И если мы понимаем, что человек готов отделиться, важно, отпустив, не потерять его. Есть служба сопровождения на дому. "Что-то парень закис", - видят специалисты. И принимают решение - пусть волонтёрит у нас, или даем разовые задания. Главное - включить в жизнь. Была история, когда девушка спустя два года вернулась в "Дом Вероники", хотя до этого жила в Доме на Березовском и готовилась к жизни самостоятельной. Сейчас помогает резидентам, поступает в институт. Расцвела. Я смотрю на неё и думаю: "Какая разница, где человеку хорошо - в своей ли квартире, в приемной семье или в "Доме Вероники"?

То есть такие люди, как Лена Трошина - поэт, она выпускает третий сборник, ведет "Уроки счастья" в школе, прыгает с парашютом и живет в своей квартире, хотя с ДЦП жил в доме престарелых, - исключение?

Мария Львова-Белова: У меня недавно с ней был разговор. "Я бы не хотела, чтобы ты про меня рассказывала в СМИ", - попросила она. И я не буду. Обещала. Разве только то, что в последний раз на масленицу вместе пекли блины и пили шампанское.

Ого, какая сила.

Мария Львова-Белова: Она самодостаточна, как и администратор хостела "Дома Вероники" Катя Дементьева. Девушка пишет диплом, недавно отыграла сотый спектакль в пензенском Большом драматическом театре. Ей, наконец, не нужно кому-то что-то доказывать. Даже родителям в Москве. Это принятие себя, как и у Лены Трошиной.

К Кате родители и братья приезжают?

Мария Львова-Белова: Редко, хотя родители или родные есть почти у всех. Из всех ребят, которые у нас живут, только небольшая часть - сироты. Причём,многие мамы и папы - внешне адекватные, успешные люди.Есть среди них судья, заместитель директора в школе, руководитель коммерческой фирмы и другие. Эти уважаемые люди иногда скрывают, что у них родились дети с инвалидностью и что они от них отказались.

Чем вы объясняете феномен: дети знают, что их оставили, а став взрослыми, продолжают искать мам и пап?

Мария Львова-Белова: Мне недавно моя подопечная Таня говорит: "Я хочу найти своих родителей. Можно я напишу в программу "Жди меня?". "Конечно же", - без малейших сомнений ответила я. Ведь это право каждого. Нам всем важно знать, кто мы и откуда. Это же колоссальная вещь - род. Корни. Другое дело, я не питаю иллюзий по поводу того, что вот она найдет родителей и все будут счастливы… Ну, встретятся - поговорят. Всё. Нечасто, когда отношения перерастают во что-то большее. У меня были примеры, когда ребята находили своих мам и пап, но все заканчивалось одной-двумя встречами, а то еще хуже - телефонным звонком. Дети поплакали, приняли все как есть, и дальше пошли жить. Я в таких случаях говорю: "У тебя есть я и Квартал Луи".

Ключевой вопрос

«У меня шанс: если и не упразднить детские дома и психоневрологические интернаты, то найти им альтернативу»

Чтобы вы ответили людям, которые в ответ на ваши шаги по развитию инклюзивного туризма, признаются, что боятся ехать в Евпаторию или Анапу, где на улицах "полно колясочников", и "ранимых" туристов, как водой смывает?

Мария Львова-Белова: А не нужно изолировать инклюзивный туризм. Он для всех: то, что удобно человеку с инвалидностью, - удобно всем. Я против сегрегации и гетто. Люди с особенностями развития - часть социума, а социум - их часть. Как в Пензе, где наши ребята свободно ходят в торговые центры, кинотеатры, ночные клубы. Для них создана доступная среда и к ним привыкли. Теперь вот активно развиваем инклюзивный спорт - следж-хоккей или хоккей на санях и бочче - параолимпийский вид спорта, что-то вроде кёрлинга. Я недавно на заседании комитета СФ общалась с министром спорта России- обсуждали проведение первенства по следж-хоккею в Пензенской области. К сожалению, все это не быстро.

Мы провели мониторинг по молодым людям с инвалидностью от 18 до 35 лет, проживающим в интернатах и домах престарелых. Выяснилось, что таких ребят в нашей стране 33 тысячи, а более 7 тыс. из них дееспособные и часть при определенном сопровождении могут жить вне стен интерната, работать, учиться.

Вы даже заговорили как государственный деятель. Зачем вам при вашей загруженности сенаторство?

Мария Львова-Белова: Ресурс. Я знаю, что такое многодетная семья и приемное родительство, понимаю, как социализировать людей с инвалидностью. И у меня, благодаря работе в Совете Федерации, есть шанс: попробовать если не упразднить детские дома и психоневрологические интернаты, то разнообразить формы жизни резидентов социальных учреждений через сопровождаемое проживание и приемное родительство.

Станет ли первая в России коммуна равных "Квартал Луи" альтернативой домам престарелых?

Мария Львова-Белова: Уже стал. Пензенская область занимает 9-место в стране по доли молодых людей с инвалидностью в стационарных учреждениях от общего числа инвалидов в регионе. Про наших ребят знает весь город. Неважно, что за человек с инвалидностью идёт по улице, про него говорят: "Он из "Квартала Луи". В небольших городах все как на ладони. Наша ладонь - доступная среда. Уже не в смысле пандусов и дверных проемов, а в смысле восприятия особенных людей как равных.

Досье "РГ"

Мария Львова-Белова - сенатор РФ от Пензенской области, учредитель АНО "Квартал Луи". Мария Львова-Белова и ее супруг, священник Павел Когельман воспитывают 5 кровных детей и помогают 4 уже выросшим приемным детям. 8 молодых людей с ментальными нарушениями находятся у Марии под опекой. Проекты Квартала Луи признаны федеральной площадкой по развитию современных инклюзивных практик.

Россия. ПФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745514 Мария Львова-Белова

Где металлы зарыты

"Росгеология" начинает искать в Арктике и на Дальнем Востоке не только углеводороды

Несколько лет подряд деятельность "Росгеологии" жестко критикуют. Финансовые результаты оставляют желать лучшего, а в 2019 году чистый убыток составил 4,1 млрд руб. Прошлый год, несмотря на кризис, принес перемены, чистый доход составил 508 млн рублей. Что изменилось, на Петербургском международном экономическом форуме в интервью "Российской газете" рассказал глава "Росгеологии" Сергей Горьков.

По результатам проверки Счетной палаты на начало 2021 года "Росгеология" не выполнила 45 контрактов на 4,1 млрд руб. С чем связана задержка их исполнения?

Сергей Горьков: Эта сумма сложилась по результатам многих лет, а не одного года. Не была отлажена цепь между заключением контракта и выполнением работ по нему. Сумма неисполненных в срок обязательств по госконтрактам доходила и до 5 млрд руб. В основном это было связано с их поздним заключением. К примеру, работы на арктическом шельфе можно вести только в августе-сентябре, искать алмазы и золото - только летом. Очень много контрактов заключалось с опозданием. А зима почти на всей территории России длинная, поэтому работы переносились на следующий год. И такие контракты накапливались. В 2020 году нам удалось переломить негативную тенденцию и улучшить ситуацию. Сейчас у нас не выполнены контракты на 2,4 млрд руб. И в этом году мы планируем свести их количество к минимуму.

Но в отчете Счетной палаты говорилось не о 2,4 млрд, а о 4,1 млрд?

Сергей Горьков: Виновата разная система подсчетов. Счетная палата считает контракт выполненным, когда он оплачен, а мы - когда работы закончены. Между выполнением работ и оплатой всегда бывает временной зазор.

Как сейчас обстоят дела с геологоразведкой в Арктике?

Сергей Горьков: Больше всего в Арктике мы ищем нефть и газ. Но и о твердых полезных ископаемых не забываем, особенно на суше - это уголь, цветные металлы. Арктика, безусловно, является очень перспективным регионом, но пока труднодоступным и сложным с точки зрения климатических условий. Безусловно, это будущее России. Помните, Ломоносов в свое время сказал, что Россия будет прирастать богатствами в Сибири. Сибирь мы уже освоили. Теперь можно перефразировать и сказать, что богатство России будет прирастать в Арктике и на Дальнем Востоке. Эти регионы меньше всего изучены.

В других регионах большие открытия уже невозможны?

Сергей Горьков: Давайте я вам только про самые последние открытия расскажу, и сразу станет ясно, насколько ошибочна такая точка зрения. В Кабардино-Балкарии мы нашли крупное месторождение золота. Больше 90 тонн золота. До этого считалось, что на Кавказе открыть большие месторождения золота невозможно, что остались только маленькие. Мы перевернули страницу, доказали, что утверждение ошибочно, можно продолжать поиск.

Второе открытие 2020 года - это месторождение каолина в Оренбургской области. Каолин - это такой минерал, белая глина, используется в целлюлозно-бумажной промышленности. Его особенность в том, что он фактически является заменителем древесины. Можно не вырубать лес, а использовать его. И это открытие, может быть, даже важнее первого. Если золота в России традиционно добывают много, наша страна - один из мировых лидеров по его добыче, то серьезных запасов каолина, считалось, здесь нет, мы его закупаем за границей. Вот такое импортозамещение.

И это только два примера открытий. Мы работаем от Чукотки до Калининграда, в разных климатических и геологических условиях. Месторождение золота, про которое я сказал, мы нашли на высоте 3200 метров на Кавказе. Самое интересное, что в советское время геологи там искали, но ничего не нашли.

Планируется ли расширение геологоразведки стратегических и дефицитных полезных ископаемых?

Сергей Горьков: Это необходимо. Россия - очень богатая страна, но по некоторым ископаемым ресурсов у нас нет или они добываются в недостаточном количестве. Это и марганец, и вольфрам, и титан. Мы считаем, что очень важно сфокусироваться на их поиске и добывать их внутри страны, а не покупать за границей. Наша позиция такова - нужно проводить системный фокусный поиск по этим направлениям.

Есть ли международные проекты?

Сергей Горьков: Мы ставим задачу 30% выручки иметь от контрактов за рубежом. В 2019 году была принята наша международная стратегия. За два года, с учетом пандемии, впервые с 1990-х годов мы вернулись к полевым работам в странах СНГ. Это не мифические контракты, а полевые работы. Это Узбекистан, Казахстан. Вернулись впервые с 1990-х годов в Монголию.

Мы активно работаем в Африке: выполняли работы по контрактам в Бенине и Алжире, обсуждаем работы в Экваториальной Гвинее. Кстати, к Африке сейчас огромный интерес, континент богат полезными ископаемыми, но очень мало изучен. И здесь очень важно, что "Росгеология" обладает уникальным объемом знаний о недрах Африки, оставленных нам в наследство от советской геологической школы. После развала СССР геология ушла, а теперь мы возвращаемся.

Эти работы финансируются из бюджета?

Сергей Горьков: Мы акционерное общество, выполняем и государственные, и коммерческие контракты. Мы работаем для огромного количества компаний, к примеру, нефтегазовых - для "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Роснефти", "Газпром нефти" и прочих. В сфере геологоразведки твердых полезных ископаемых работаем с десятками частных компаний. Работа на государство - это 50% нашей выручки. Остальное - коммерческие контракты. В том числе в Африке и на Ближнем Востоке.

Технологии сегодня - определяющий фактор успешности геологоразведки?

Сергей Горьков: Несмотря на сложный 2020 год, мы инвестировали в технологии около 4 млрд руб. Подвергались критике - как можно в кризис инвестировать в новые технологии? Но это нам дает уверенность в своем развитии.

Для поиска алмазов, например, сейсморазведка не нужна, используются электроразведка, гравиметрия, магнитометрия. Чтобы облегчить поиск, сделать его более экономичным, а с другой стороны, расширить исследуемую территорию, мы вложились в большой беспилотный комплекс, который может летать на расстояние до тысячи километров и осуществлять магнито- и гравиаразведку на больших площадях. Мы собираемся осенью вывести этот комплекс на коммерческий рынок. У него громадные перспективы для работы в России, Казахстане и Африке.

Текст: Ирина Алпатова, Сергей Тихонов

Россия. Арктика. ДФО > Нефть, газ, уголь. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745506 Сергей Горьков

Одиночество в толпе

Москвичи оказались не слишком общительны. Почему?

Текст: Александр Мелешенко

Похоже, еще один миф о москвичах развенчан - жителей самого крупного города страны принято считать очень общительными и готовыми на новые знакомства. Однако недавний опрос показал, что это далеко не так. Жителям, например, Ростова-на-Дону или Нижнего Новгорода завести новых друзей гораздо проще, чем обитателям столицы.

Это выяснили эксперты исследовательского агентства Zoom Market, составив рейтинг самых общительных городов страны. Они опросили по 120 человек в 23 городах. Задавали пять вопросов - например, сложно ли вам заговорить с незнакомцем и считаете ли вы себя общительным человеком в принципе. Лидерами рейтинга стали Ростов-на-Дону, Иваново и Краснодар, а вот последние места - с 21-го по 23-е - заняли соответственно Челябинск, Москва и Омск.

Если сложить результаты всех городов, то окажется, что в стране в целом живут не самые разговорчивые люди - общительными себя назвали только 39% респондентов. "Для 63% опрошенных сложно заговорить с незнакомым человеком, 34% указали, что легко заводят новые знакомства, при этом свой досуг в одиночестве предпочитают проводить 41% россиян, участвовавших в опросе", - говорит коммерческий директор агентства Андрей Штыров.

По просьбе "РГ" исследователи вычленили итоги опроса в столице, и они оказались очень любопытными. Например, заговорить с незнакомым человеком сложно 101 москвичу из 120 - это почти 85%! Для сравнения - в Нижнем Новгороде таких всего 38%. Легко завязывают знакомство тоже меньшинство москвичей - всего 15%. В том же Нижнем таких больше половины. Да даже широким кругом общения смогли похвастать всего 27 горожан из 120 - в других городах об этом говорят если не две трети, то уж каждый второй точно.

В чем же дело? На самом деле ответ лежит на поверхности, особенно если внимательно изучить рейтинг, отмечают эксперты. Самые общительные города там в основном южные и небольшие. В Краснодаре или Ростове-на-Дону люди легко идут на контакт в силу южного темперамента, как и в том же Севастополе, который занял 5-е место. А Иваново, например, хоть и расположилось недалеко от Москвы, но там живут 400 тысяч человек - в городах с таким населением люди обычно легче идут на контакт. Я могу это подтвердить и сам - была возможность убедиться во время путешествий по югу страны и городам Золотого кольца.

В конце же рейтинга города либо северные, либо крупные города. Например, Санкт-Петербург оказался на 16-м месте, Екатеринбург - на 18-м, Пермь - на 20-м. Жители холодных широт в принципе отличаются суровым характером, а вот в больших городах проявляется эффект одиночества в толпе. Да, людей вроде бы много и наедине обычно получается остаться только в квартире. Однако из-за бешеного ритма и больших расстояний у людей просто не остается сил на новые знакомства - даже с коллегами общение обычно сводится к рабочим делам. Отчасти это подтверждают итоги еще одного недавнего опроса - там исследователи искали города с самыми забывчивыми жителями. Так вот, Москва снова оказалась в конце - в мегаполисе люди крайне редко что-то забывают, предпочитают записывать важную информацию и не пропускают деловые встречи из-за забывчивости. А когда ты так собран и занят работой, то завести случайное знакомство действительно будет сложно.

Мастерский ход

Стартовал финал конкурса внутреннего туризма

Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)

9 июня в Нижнем Новгороде начинается Всероссийский конкурс "Мастера гостеприимства", где будут представлены 200 лучших туристических проектов со всей страны.

Конкурс продлится два дня, которые обещают быть жаркими. 29 561 проект из 85 регионов и 624 городов прошел предконкурсную экспертизу, потом их оценивали на семи полуфиналах. И вот в Нижнем Новгороде 200 лучших поборются за гранты и поддержку от учредителей 14 конкурсных номинаций: "Роскосмоса", Ростуризма, Русского географического общества и других.

Василий Вавилов из Перми, к примеру, представит очки виртуальной реальности с туристическими приложениями. Лариса Плюснина из Кунгура (Пермский край) расскажет о мастер-классах по приготовлению в русской печи традиционных блюд уральской кухни. Максим Галецкий из Мурманска познакомит с особенностями кухни, обычаями и традициями Кольского полуострова. А Екатерина Крюнас, руководитель Городецкого историко-художественного музейного комплекса в Нижегородской области, представит проект "Имя России - Александр Невский".

Заместитель гендиректора АНО "Россия - страна возможностей" Антон Сериков считает, что в этом году уровень проектов вырос, они стали более разнообразными и нестандартными. "Надеемся, что большинство из них будет реализовано и привлечет туристов в регионы России", - сказал Сериков.

Конкурс "Мастера гостеприимства" реализуется в рамках федерального проекта "Социальные лифты для каждого" нацпроекта "Образование".

Урок черчения

Пермскую школу отремонтируют по эскизам учеников

Текст: Константин Бахарев (Пермь)

Барные стойки, трубы под потолком, необычная мебель - все это после реконструкции появится в пермской школе № 79. Идея создать в учебном заведении непривычные интерьеры пришла в голову ее ученикам на уроке черчения. Ее поддержали в городском департаменте образования.

Преподаватель черчения Елена Опарина предложила старшеклассникам создать эскизы классов, в которых ребятам хотелось бы заниматься.

- Вот тогда и поступило предложение сделать внутреннюю отделку в стиле лофт, то есть не прикрывать коммуникации и подобрать соответствующую мебель, - рассказала директор школы Венера Веселухина. - Ученики стали с удовольствием фантазировать.

Зданию школы больше 50 лет, и капремонт в нем никогда не проводился. Муниципалитету его передали несколько лет назад, и конечно же оно резко отличается от новых построек. Например, в нем очень много вентиляционных труб, и убрать их не получается. Кроме того, прямо под потолками проведен водопровод. Выслушав предложения учеников, руководство школы согласилось с тем, что такой интерьер можно оставить на виду и использовать. Конечно, все делается с учетом всех норм и требований, предусмотренных для образовательных учреждений.

Например, в классах будут серые стены и фиолетовые шторы, задник разукрасят граффити - как и полагается по стилю лофт. Уже объявлен конкурс на приобретение столов и стульев. Они тоже будут в новом стиле - металлическими со столешницами из березы.

На капитальный ремонт школы выделено 228 миллионов рублей, и на эти деньги надо будет сделать все необходимые работы, построить газовую котельную и еще стадион. Директор школы полагает, что в смету возглавляемое им учебное заведение уложится - и даже со стилем лофт.

- Конечно, это необычно, в Перми такого нет нигде, - говорит она. - Обычно же везде цветы рисуют, зверушек и прочее. У нас в этом корпусе будут

учиться старшеклассники, им такое оформление уже не по вкусу.

В школьном кафе-столовой установят четыре барные стойки и 32 барных стула. Такого в Перми еще не бывало. Ну а многочисленные студии - такие, как кулинарная, полиграфическая, фотоклуб, кабинеты для школьного радиоузла и телевидения - будут отделаны как захотят их хозяева - ученики.

В департаменте образования Перми идею сделать школьные кабинеты столь необычными поддержали. Главное, чтобы новшества не противоречили санитарным правилам, а с этим все в порядке. Обновленный корпус школы N 79 откроется первого сентября.

Новый дом для кораблей

Сергей Шойгу проинспектировал Каспийскую флотилию

Текст: Юрий Гаврилов

8 июня министр обороны Сергей Шойгу проинспектировал в Дагестане новые пункты базирования Каспийской флотилии. В первую очередь главу военного ведомства России интересовало создание морской и социальной инфраструктуры в Каспийске, ход реконструкции флотских объектов в Махачкале и состояние учебно-тренировочной базы отряда борьбы с подводными диверсионными силами и средствами. Шойгу также проверил, как выполняют оборонные контракты на заводе "Дагдизель".

Министру доложили, что после завершения строительства в Каспийске смогут разместиться 54 военных корабля и судна. Для их приема, в частности, готовят современный причальный фронт. К концу нынешнего года его протяженность составит 1,2 тысячи метров. К исходу следующего причал увеличится до 2680 метров. Кроме того, в Каспийске достроили северный и южный молы, которые образовали хорошо защищенную акваторию.

Когда только приняли решение о передислокации Каспийской флотилии из Астрахани в Дагестан, Шойгу распорядился особое внимание уделить формированию в новых местах дислокации жилого фонда для моряков, налаживанию медицинского и социально-бытового обслуживания военных семей, а также организации их культурного досуга. Вчера министру рассказали, что уже сделано. В Каспийске сдали в эксплуатацию жилой комплекс на 528 квартир. В военном городке работает детский сад, готовятся к открытию магазины и отделение банка. К 1 сентября 2022-го там будет готова школа на 1200 мест.

Пристальный интерес руководства минобороны к этому региону, в общем-то, понятен. Хотя Каспийская флотилия по рангу ниже флотов, она является важнейшей составляющей ВМФ.

За последние годы в ее состав включили более двух десятков новых кораблей и судов, в том числе современные десантные катера проекта 11770 "Серна". Каспийцы также имеют малые ракетные корабли "Град Свияжск", "Углич" и "Великий Устюг", вооруженные универсальным ракетным комплексом "Калибр". Им же оснащен флагман Каспийской флотилии - ракетный корабль "Татарстан".

В результате передислокации флотилии ВМФ России выиграл не только в стратегическом плане. Важно, что страна получает полноценную военно-морскую базу с современными системами инженерного, навигационно-гидрографического и материально-технического обеспечения. А в местах размещения техники будут организованы ремонт и сервисное обслуживание военных кораблей и судов.

Деньги для хурула

В народной стройке буддийского храма в Калмыкии участвуют христиане и мусульмане

Текст: Руслан Мельников

Жители степного калмыцкого поселка Кетченеры методом народной стройки начали возводить буддийский храм-хурул. Примечательно, что инициативу поддержали рублем и представители других конфессий.

- В 1992 году к нам приезжал Далай-лама XIV. Он провел здесь большой молебен, после которого наши старейшины обратились с просьбой указать место, где можно построить хурул. Далай-лама указал это место в Кетченерах, но стройку удалось начать только недавно. Жители нашего поселка и ближайших сел собрались на сход и решили, что дальше медлить с постройкой нельзя. В первый день местные фермеры собрали 150 000 рублей. Еще несколько человек принесли деньги. Например, один мужчина из Малых Дербетов случайно проезжал мимо, но услышав о собрании, специально завернул к нам и передал две тысячи рублей. Еще запомнился студент-первокурсник, который подрабатывал в одном из хозяйств. Он прибежал к нам прямо в рабочей одежде и говорит: "Здесь собирают на хурул? Я заработал первые в своей жизни деньги. Хочу, чтобы они пошли на благое дело". И тоже выложил две тысячи рублей. А ведь поначалу у нас не было ни счета, ни бухгалтера, люди просто обсудили, кому доверить деньги, и выбрали меня, - рассказывает представитель оргкомитета по строительству хурула Раиса Эрендженова.

Чтобы показать, что учитывается каждый рубль пожертвований, инициативная группа начала сообщать о поступающих средствах в соцсетях. Информация о народной стройке быстро распространилась в интернете. После появления счета для пожертвований, стали поступать перечисления не только из Калмыкии, но и из-за пределов республики.

- Приходят, например, переводы из Волгоградской, Ростовской, Рязанской областей, Ставропольского и Краснодарского краев, Татарстана, Ямала, Чукотки, Москвы. Из Америки были перечисления, из Европы. Присылают деньги наши бывшие земляки и совершенно незнакомые люди. Причем многие не хотят, чтобы их имена где-то упоминались, - говорит Раиса Эрендженова.

- Передает ли бабушка свои 500 рублей или бизнесмен - 100 000 рублей - все это одинаково ценно. Особенно примечательно, что деньги на строительство хурула перечисляют представители разных конфессий. Я знаю несколько таких людей. Один, например, православный из Волгограда, другой - мусульманин из Черноземельского района Калмыкии. Впрочем, подобное уважительное отношение к соседям другой веры вообще характерно для республики. Так, в строительстве православного храма в Элисте участвовали калмыки. И деньгами тоже помогали. А сейчас они помогают возводить часовню у дороги на Волгоград, - рассказывает еще один участник оргкомитета народной стройки Менке Конеев.

Местные предприниматели бесплатно кормят строителей хурула в кафе, выделили технику и некоторые стройматериалы. Благодаря пожертвованиям уже удалось собрать около пяти миллионов рублей и построить цокольный этаж хурула, который, как отмечают в оргкомитете, станет выполнять функции не только храма, но и просветительского центра.

Территорию перед будущим хурулом предполагается облагородить, высадить тут деревья и проложить дорожки для прогулок. Оргкомитет уже готовит соответствующий проект для участия в конкурсе по развитию комфортной городской среды. Как считают кетченеровцы, такое место может стать точкой притяжения для туристов и паломников.

Тем временем

- В этом районе родился один из известнейших буддистских монахов и учителей Геше Вангъял. В его честь под Кетченерами возвели культовое сооружение - буддистскую ступу. С ней связана любопытная история. Ступу тоже решили строить всем миром и начали понемногу собирать деньги. Но тут на родину Геше Вангъяла приехал Борис Гребенщиков. Он внес 15 000 евро, и этого хватило на строительство. Еще к нам приезжал отец Умы Турман, Роберт Турман - известный ученый-буддолог, - рассказывает Менке Конеев.

Отличная наследственность

Университет Лобачевского преображается, не изменяя традициям

Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)

Каков портрет Университета Лобачевского в 2021 году? Чем он может гордиться, к чему стремится, как трансформируется? На эти вопросы мы попросили дать ответы ректора крупнейшего вуза Нижегородской области доктора медицинских наук Елену Загайнову.

К переменам готовы

Ректор отметила, что у одного из старейших вузов страны (основан 105 лет назад) "отличная наследственность". В нем преподавали и преподают великие ученые, есть и лауреат Нобелевской премии. Университет славен классическим научным образованием, но при этом он готов к переменам.

- До определенного момента вуз мог жить в рамках классического образования, но сейчас мы вступили в другую эпоху и конкурируем с университетами нового типа, поэтому нам приходится быстро подстраиваться под действительность, чтобы быть конкурентоспособными, наработать преимущества, - пояснила Елена Загайнова. - За последние годы мы освоили много нетрадиционных для нас продуктов. По-прежнему в приоритете наука и образование, но мы перешли на другой уровень взаимодействия с властью и на другие уровни проектной деятельности. Сейчас научные и образовательные проекты не просто направлены на решение какой-то проблемы, они становятся комплексными и взаимопроникающими.

К примеру, по словам ректора, в реализации национального проекта "Демография" задействованы уже три игрока: правительство области (заинтересованное, чтобы дополнительное профессиональное образование (ДПО) получили неработающие жители), университет (источник ДПО) и методический центр Томского госуниверситета, координирующего всю эту программу.

Мегагранты на мегапроекты

- Хочу отметить новые и нетипичные проекты для нашего вуза, связанные с взаимодействием с Нижегородской областью и бизнесом. Так, Научно-образовательный центр (НОЦ) и Инновационный научно-технологический центр "Квантовая долина" - это квинтэссенция реализации наших инноваций, доведение их до промышленного производства, - рассказала ректор. - Подобные масштабные проекты призваны координировать усилия научных и производственных организаций регионов.

ННГУ лидирует среди вузов Приволжского федерального округа по количеству научных грантов и мегагрантов, а в 2021 году вуз вышел на новый уровень - получил грант в сто миллионов рублей на решение задач по искусственному интеллекту. В этом проекте университет решает фундаментальные научные задачи, кроме того, разработаны специальные практические треки по использованию искусственного интеллекта в изучении климата, моделировании материалов, биоинформатике и в других больших системах данных. Также университет вошел в консорциум по созданию научного центра мирового уровня по фотонике. Его координатором является Институт прикладной физики РАН.

Сверхзадача выполнима

Университет Лобачевского все больше становится многофункциональным центром взаимодействия разных сфер жизни Нижегородской области - власти, промышленности, образования, науки, культуры, спорта. Запланировано строительство межвузовского университетского кампуса, направленного на подготовку востребованных в регионе и стране IT-специалистов, причем получить специальность смогут и иностранные студенты. Кампус будет включать современные студенческие общежития и аудиторный комплекс, интегрированный в IT-квартал в Нижнем Новгороде.

Ректор уверена, что сверхзадача университета в том, чтобы студентам было максимально комфортно учиться - так же комфортно, как и в лучших иностранных вузах. Пока в ННГУ классические жесткие амфитеатры, не очень удобные пространства. В планах - трансформация как аудиторий, так и форм преподавания.

- Для этого у нас все есть. Например, рассчитываем на помощь нашего международного совета выпускников. Они готовы предоставить методики преподавания в зарубежных вузах, возьмем лучшее, - рассказала Елена Загайнова. - У них там, кстати, принцип равенства профессоров и студентов в плане взаимоотношений, нечто вроде дружбы. На мой взгляд, это замечательно.

Но готовить студентов надо, конечно, еще со школы. Елена Загайнова отметила, что ННГУ - головной вуз по методическому обеспечению школ РАН региона. Кроме того, уже давно существуют школы университетского кластера.

- В этом году нам доверили и такой проект, как Специализированный учебный научный центр - это школа, привязанная к университету, - добавила ректор. - В нее отбираются одаренные дети из ПФО. Центр создается на базе нашего филиала в Балахне, образование будет идти по двум специализациям: биология-химия и математика-физика. Задача школы - чтобы как минимум 80 процентов выпускников поступили в вузы по специальности. Там будут общеобразовательный трек (на выходе наши выпускники должны очень хорошо сдать ЕГЭ), научный трек (где будет преподавать триумвират профессор - молодой аспирант - студент), который должен завершиться научной работой, и воспитательно-общекультурный трек. В результате мы должны выпустить образованного, интеллектуального абитуриента, будущего исследователя.

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745243 Елена Загайнова

Высший пилотаж

Медицинские и педагогические вузы поддерживают статус

Текст: Алексей Ходырев

В рейтинг 100 лучших вузов России, публикуемый агентством RAEX уже в десятый раз, в 2021 году вошли университеты из 31 региона России.

Пять лидеров сохранили свои позиции: как и годом ранее, возглавил список МГУ им. М.В. Ломоносова, далее следуют МФТИ, НИЯУ МИФИ, СПбГУ и НИУ ВШЭ. МГУ показал высший результат по всем трем группам критериев (качество образования, востребованность выпускников и научная деятельность). У ближайших преследователей Московского университета разные драйверы успеха. НИЯУ МИФИ наиболее высокую оценку получил за научно-исследовательскую деятельность, СПбГУ - за качество образования, НИУ ВШЭ - за востребованность выпускников. А успех МФТИ базируется сразу на двух факторах - по качеству образования и научной деятельности Физтех опередил все вузы, кроме МГУ.

Если говорить о более широкой группе лидеров - о составе топ-30 рейтинга, то налицо достаточно широкое географическое разнообразие. В тридцатку лучших вошли 18 вузов столицы, четыре университета Санкт-Петербурга, пять федеральных университетов - Уральский, Казанский (Приволжский), Сибирский, Дальневосточный и Южный, а также ТГУ и ТПУ (Томск), НГУ (Новосибирск).

Рост доступности

За прошедший год доступность высшего образования в целом по стране повысилась. Доля первокурсников в вузах из рейтинга RAEX-100, зачисленных на бюджетной основе, выросла: в 2020/21 году она составила в среднем 58,4%, тогда как годом ранее - 56,8. Что же касается платного обучения, то впервые за все время составления рейтингов RAEX средняя стоимость учебы на первом курсе в вузах - участниках рейтинга не выросла.

Доступность образования зависит не только от уровня вуза и региона его расположения, но и от интересующей абитуриента сферы. Если посмотреть на соотношение бюджетного и платного приема у участников рейтинга, то очевиден огромный дисбаланс между возможностями абитуриентов, выбирающих техническую стезю, и молодых людей, стремящихся изучать социальные и гуманитарные науки. Так, в технических вузах доля бюджетного приема за год выросла с 67 до 71,7%. В свою очередь, в экономических и гуманитарных вузах доля первокурсников, зачисленных на бюджетной основе, напротив, сократилась с 33,7 до 31,3%. Спрос абитуриентов на направления, связанные с экономикой и управлением, продолжает оставаться высоким. Это хорошо иллюстрируется и тем фактом, что социогуманитарные вузы во главе с МГИМО доминируют в топ-10 вузов по стоимости платного обучения. При этом в десятке самых "дорогих" вузов нет ни одного технического.

Высокий платежеспособный спрос наблюдается также на медицинское образование: ведущие медицинские вузы - Сеченовский университет, РНИМУ им. Пирогова и МГМСУ им. Евдокимова - входят в топ лидеров по стоимости платного обучения. Что же касается бюджетного обучения, то в ближайшие годы здесь ожидается резкий рост студентов-целевиков (тех, кто после окончания вуза обязан поработать у конкретного работодателя). В прошлом году Владимир Путин объявил о существенном изменении порядка приема в медвузы, в результате которого целевыми станут 70% бюджетных мест по специальности "лечебное дело" и 75% мест по педиатрии. Надо сказать, целевой прием на медицинские направления выделялся и ранее: по результатам приемной кампании 2019/2020 года доля целевиков среди будущих медиков составляла 25,5%, в то время как по всем другим вузам рейтинга RAEX в среднем находилась на уровне 7,5%.

Медвузы нарастили присутствие в рейтинге RAEX-100. В список вошли сразу 15, тогда как год назад в сотне лучших было 13. К традиционным преимуществам медобразования - высокой обеспеченности студентов штатными преподавателями и популярности среди иностранных студентов - в прошлом году добавились и другие факторы успеха. Среди них - рост бюджета в расчете на студента (в среднем на 20% за год), увеличение объема привлеченных средств от программ дополнительного профессионального образования (рост свыше 70%).

Социальный вектор

Один из главных выводов рейтинга 2021 года - укрепление позиций вузов, готовящих специалистов для социально значимых сфер - это медицина, педагогика и сельское хозяйство. Интересно, что если медвузы и ранее демонстрировали высокую конкурентоспособность, то синхронное улучшение позиций педагогических и аграрных вузов в рейтинге RAEX-100 наблюдается впервые. Роста добились оба вуза сельхозпрофиля: РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева поднялся на 56-е место с 62-го, а Ставропольский ГАУ переместился на 59-ю позицию с 60-й.

Но главным бенефициаром свежего рейтинга следует признать педагогические университеты: в 2021 году позиции улучшили все семь вузов. Этому сопутствует благоприятный информационный фон: правительству предписано "уделить самое пристальное внимание современной подготовке будущих учителей". В этом году количество бюджетных мест по педагогическим специальностям рекордно увеличится (38,4 тысячи очной формы обучения против 30,5 тысячи годом ранее). Кроме того, государство объявило о выделении 10 миллиардов рублей на капремонт зданий и техническое переоснащение педуниверситетов.

Наблюдаемый рост вузов педпрофиля связан с целым рядом причин. Во-первых, финансирование большинства из них увеличилось - как в расчете на студента, так и в абсолютных цифрах (важную роль сыграло увеличение объема грантов по линии научных фондов). Во-вторых, почти во всех рассматриваемых вузах повысилось качество приема - и на бюджетные, и на платные места поступили абитуриенты с более высокими результатами ЕГЭ. Третий фактор - повышение оценки педагогических вузов по группе критериев "сотрудничество с работодателями".

Международный онлайн

Год назад мало кто сомневался, что пандемия негативно отразится на международной составляющей деятельности вузов. Интрига состояла лишь в том, насколько сильно? Вопросы вызывали привлечение иностранных студентов, реализация программ двух дипломов, зарубежные стажировки, мобильность преподавателей и ученых, вовлеченных в международные исследовательские проекты. Российские вузы в целом достойно справились с проблемами, порожденными эпидемическими ограничениями. Преимущества получили те, кому удалось оперативно перестроить процессы, применив технологии дистанционного взаимодействия. Так, в прошедшем учебном году многие иностранцы-очники обучались полностью или частично удаленно. Благодаря этому средняя доля иностранных студентов у участников рейтинга RAEX не сократилась, а увеличилась, с 11,7 до 11,9%. Стажировки за рубежом пострадали сильнее: средняя доля студентов, проходивших обучение за рубежом, за год сократилась с 0,78 до 0,66%.

Причина в том, что стажировки в каждом случае - это индивидуальный проект конкретного кандидата и принимающей стороны, и возникали организационные сложности, поясняет Екатерина Тулугурова, начальник управления международных образовательных программ Университета ИТМО. При этом в Университете ИТМО продолжают реализовываться программы двойного диплома, которые были созданы до 2020 года.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого в самом начале пандемии "не испугался рисков и стал организатором масштабных международных онлайн-событий", рассказал его проректор по международной деятельности Дмитрий Арсеньев. Летом 2020-го СПбПУ оперативно перевел в онлайн-формат Международную политехническую летнюю школу, а в январе 2021-го провел зимнюю, к которой подключилось более 150 зарубежных участников. Совсем недавно, в мае, на виртуальной площадке СПбПУ прошла Международная политехническая неделя, объединившая более 100 участников из 20 стран мира.

Между тем онлайн-форматы не способны в полной мере покрыть все потребности университетов. В отраслях знания, где нужны совместные лабораторные исследования или эксперименты, пандемия поставила студентов и ученых в непростое положение. "Все, кто вовлечен в международную деятельность, с нетерпением ждут снятия всех ограничений на трансграничные перемещения, - говорит проректор НИУ ВШЭ Иван Простаков. - Мы приобрели новый опыт и новые инструменты, которые будут использоваться и дальше, но без прямых контактов нам не обойтись".

Представители университетов затрудняются прогнозировать, как будет дальше развиваться международное академическое сотрудничество. Во-первых, невозможно назвать точные сроки отмены эпидемических ограничений. Во-вторых, нельзя забывать и о внешнеполитических аспектах вроде противостояния США и Китая, которое дает о себе знать через "выдавливание" китайских студентов из американских университетов.

В период восстановления после пандемии численность иностранных преподавателей и студентов будет постепенно нарастать, но тенденции могут быть разнонаправленными, считает проректор РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Штыхно: "Все-таки иностранным студентам пока больше по душе традиционный формат обучения, а вот преподаватели быстро оценили преимущества виртуальной мобильности, и возможно, именно она станет преобладающей в течение ближайшего времени".

Рейтинг вузов RAEX-100

Рейтинг 100 лучших вузов RAEX публикует ежегодно начиная с 2012 года. При подготовке используются статистические показатели, а также результаты опросов представителей академических и научных кругов, студентов и выпускников, работодателей. В 2021 году было обработано 180 анкет вузов, а участниками онлайн-опросов стали свыше 70 тысяч респондентов.

При оценке качества образования в вузах (вес 50%) рассматривались группы показателей "уровень преподавания", "международная интеграция", "востребованность среди абитуриентов" и "ресурсная обеспеченность". Для оценки востребованности работодателями выпускников вуза (вес 30%) анализировались группы показателей "сотрудничество с работодателями" и "качество карьеры выпускников". Уровень научно-исследовательской деятельности вуза (вес 20%) определялся исходя из групп показателей "научно-исследовательский потенциал", "научные достижения" и "исследовательская инфраструктура".

Рейтинг вузов России RAEX успешно прошел международный аудит IREG Observatory, крупнейшей ассоциации составителей и потребителей образовательных рейтингов.

Ознакомиться с полной версией методологии рейтинга можно на портале RAEX Rating Review www.raex-rr.com.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 9 июня 2021 > № 3745237 Алексей Ходырев

Россия подставила плечо

Увеличиваются объемы железнодорожных контейнерных перевозок между Китаем и Европой

Текст: Ирина Фурсова

По итогам прошлого года рынок контейнерных перевозок в России вырос на 12 процентов. Случай беспрецедентный, учитывая общее падение экономики на 3 с лишним процента.

Как отметил на онлайн-конфереции РБК и Сбера "Транспорт и логистика-2021: драйверы роста, тренды, барьеры" директор по стратегии и развитию Fesco Максим Шишков, в 2020 году в самый пик пандемии и повсеместного введения локдаунов все ощутили падение спроса на перевозки грузов, но уже со второго полугодия наметился рост, который продолжается до сих пор. По итогам 2021 года ожидается увеличение рынка еще на 10 процентов.

Кроме того, с 2020 года грузоотправители стали диверсифицировать логистические маршруты на плече Китай - Европа, проявляя интерес к перевозкам через сухопутные пограничные переходы автомобильным и железнодорожным транспортом, поскольку цены на традиционную доставку по морю со второй половины 2020 начали увеличиваться, в итоге на направлениях Китай - Европа и Китай - США продемонстрировали двузначный рост. При этом из-за пандемийных ограничений в портах судно оборачивалось на несколько дней больше. По словам эксперта Fesco, морские торговые цепочки так и не смогли полностью восстановиться. Усугубила ситуацию уже в нынешнем году пробка в Суэцком канале. Тарифы на доставку контейнеров по железной дороге между Поднебесной и Старым Светом, конечно, тоже изменились, но в пределах инфляции.

По оценке экспертов международной консалтинговой компании McKinsey, суммарный контейнерный поток между КНР и Европой составляет около 12 миллионов контейнеров в двадцатифутовом эквиваленте (ДФЭ, или TEU - Twenty-foot Equivalent Unit) в год. И в ближайшие лет 15 он вырастет приблизительно в полтора раза. "Разумеется, когда мы говорим о контейнерном транзите, речь идет не о перевозках сырья, а оборудования, электроники, любой другой готовой продукции с высокой степенью передела. То есть товаров дорогих, в доставке которых скорость играет большую роль, особенно в сочетании со стоимостью транспортировки. В Китае зарождается самый крупный товаропоток в мире. И этот поток самым естественным образом тяготеет к России, поскольку Россия имеет протяженные границы и с Китаем, и со странами Европы", - подчеркнул младший партнер McKinsey Дмитрий Олейник.

Сейчас Китай проводит политику субсидирования сухопутных перевозок контейнеров по ряду экономических геополитических причин, в том числе желая снизить зависимость от морского транзита. То есть речь идет о миллионах тонн дорогих грузов, которые могли бы ехать через территорию России. В перспективе Маккинзи оценивает этот объем в 4 миллиона тонн. Если же мерить в штуках, пока можно рассчитывать на 1 миллион TEU ежегодного транзита.

Геннадий Бессонов, генеральный секретарь Международного Координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП):

Пандемия негативно сказывается на функционировании производственных цепочек и цепочек поставок. А инициатива "Один пояс и один путь" обеспечила благоприятную среду для роста торговли товарами посредством укрепления транспортных связей.

"Тем не менее этот гигантский потенциал в будущем находится под большим вопросом, - считает Дмитрий Олейник. - Если Китай будет сокращать или вовсе прекратит субсидирование сухопутных контейнерных перевозок, то перевозить по железной дороге в контейнерах станет выгодно только грузы стоимостью от 200 тысяч евро за TEU. Также крайне важно, чтобы все участники перевозки преследовали не только свою личную выгоду в ущерб общим объемам, а стремились оптимизировать экономику всей цепочки. Только согласованность только позволит раскрыть потенциал этого маршрута в целом".

По словам гендиректора, председателя правления "ОТЛК-ЕРА" Алексея Грома, с учетом участия в торговых цепочках Японии, Кореи и других государств АТР суммарный контейнерный поток на маршруте Китай - Европа может составлять до 20 миллионов TEU в год. Что касается транзита через Россию, то порог в 1 миллион контейнеров может быть покорен уже в этом году, а два миллиона - в ближайшие три года. При этом, - считает эксперт, - динамика развития железнодорожного транзита была очевидна и без затора на Суэцком канале. Да, железная дорога не может погрузить в одну лодку 20 тысяч TEU одновременно. Но она способна отправлять по сотне контейнеров каждые полчаса и везти их со скоростью 1 тысяча километров в сутки.

Виталий Савельев, министр транспорта РФ:

Минтранс России совместно с РЖД работают на реализацию транзитного потенциала страны. Маршруты сухопутной цепочки поставок через Россию в очередной раз доказали свою востребованность на фоне недавней истории с недельной блокировкой Суэцкого канала контейнеровозом. За 3 месяца 2021 года перевозки контейнеров в сообщении Китай-Европа-Китай по инфраструктуре РЖД выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 2,2 раза, до 163 тысяч ДФЭ.

Вице-президент по PR и GR УК "Дело" Максим Филимонов также считает, что России реально до 2024 года освоить транзит в 2 миллиона контейнеров. Но при условии дальнейшей цифровизации перевозочного процесса и инвестиций не только в развитие железнодорожной сети, но и пограничных переходов, которые, по словам эксперта, "уже начинают подтормаживать" перевозку.

А по мнению гендиректора "Русатом Карго" Александра Неклюдова, к 2025-2026 годам транзитную перевозку до 500 тысяч TEU в год будет способен взять на себя и Северный морской путь - самый короткий водный маршрут из АТР в Европу.

Кстати

В марте 2011 года первый контейнерный состав по маршруту Китай - Европа отправился из китайского Чунцина в германский Дуйсбург. За 10 лет рейсы по маршруту Китай - Европа совершили более 33,6 тысячи поездов, они перевезли 3 миллиона ДФЭ на сумму более 160 миллиардов долларов. Этим маршрутом связаны более 40 китайских городов и 92 города в 21 стране мира.

По данным компании "РЖД Логистика", благодаря повышению скорости поездов, оптимизации тарифов и введению цифрового обслуживания в 2020 году общий объем товаров, перевезенных между Китаем и Европой через Россию, увеличился более чем на 50 процентов.

Также между КНР и РФ курсируют железнодорожные маршруты Гуанчжоу - Москва, Чэнду - Санкт-Петербург, Ухань - Иркутск, Фучжоу - Пермь и Дэлинха - Барнаул.

В тему

Примечательно, что при спаде объемов грузовых авиационных перевозок в мире более чем на 10 процентов грузовое авиасообщение России с Китаем оставалось по-прежнему активным. Разумеется, в 2020 году существенно изменилась структура грузов, большую часть составили медицинские товары: СИЗ, аппараты ИВЛ, маски, медицинское оборудование и в конце года вакцины. Также по итогам 2020-го произошло значимое (в 2,5 раза) увеличение товаров сегмента e-commerce. "В сегменте перевозок негабаритных и сверхтяжелых грузов мы также наблюдали рост спроса на перевозки медицинского оборудования (в частности, производственных линий для вакцинации), оживление нефтегазового и аэрокосмического секторов (транспортировка спутников и высокотехнологического оборудования). В целом по миру в 2021 году ожидается дальнейший рост грузовых авиаперевозок на уровне семи процентов после падения на 12 процентов в 2020 году", - заявила исполнительный операционный директор ГК "Волга-Днепр" Татьяна Арсланова.

За 6,45 млрд рублей купила «Татнефть» крупнейшего в РФ производителя ПЭТФ

Торги по покупке ГК «Экопэт» (Калининград, крупнейшее в РФ производство полиэтилентерефталата), проведенные банком "Траст", выиграла «Татнефть». НК приобрела «Экопэт» за 6,45 млрд рублей при начальной цене 3,75 млрд рублей. На торги было допущено четыре участника. «Траст», уточняет «Интерфакс», продал единым лотом доли и акции компаний, входящих в «Экопэт»: 100% «Экопэт» (производственный комплекс), 100% долей «ТД «Экополимеры», 100% промышленного парка «БалтТехПром», а также права требования к этим компаниям.

«Экопэт» — крупнейшее предприятие по производству и реализации полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в России и Восточной Европе, отмечает «Татнефть». Предприятие было введено в эксплуатацию в 2011 году. Номинальная мощность завода по производству ПЭТФ составляет 220 тыс. тонн в год. Предприятие, использующее технологию MTR (Melt-To-Resin) немецкой компании Uhde Inventa-Fischer (UIF), расположено на территории Балтийского промышленного парка и является резидентом особой экономической зоны в Калининградской области. Завод обладает собственной железнодорожной веткой и расположен вблизи международных морских торговых портов Калининград и Балтийск.

ПЭТФ используется для производства ПЭТ-бутылок и банок, тары и упаковки пищевого назначения, а также иных изделий технического и бытового назначения. «Приобретение „Экопэт“ позволит с наибольшей эффективностью реализовать планы компании по развитию нефтегазохимического направления и внесет свой вклад в достижение целей группы „Татнефть“ по снижению выбросов парниковых газов по всей цепочке создания стоимости. Подписание юридически обязывающих документов по сделке ожидается в течение ближайших недель», — говорится в пресс-релизе НК.

Плавный ход в Сибирь

Новые пассажирские вагоны отправят к Байкалу

Летом Федеральная пассажирская компания (АО «ФПК») намерена запустить туристический поезд из Москвы на Байкал. В составе поезда из Москвы впервые отправятся новые двухэтажные двухвагонные сцепы с пневматическим подвешиванием производства Трансмашхолдинга. Если туристический маршрут будет запущен, а это сделать планируется в конце июля, то это будет первый случай появления на сети двухэтажных вагонов на пневмоподвеске. В планах АО «ФПК» в дальнейшем направить такие же вагоны и по маршруту Москва – Самара – Оренбург. Это будет также первый случай использования двухэтажных вагонов на полигонах восточнее Урала.

Как рассказали в АО «ФПК», уже этим летом планируется, что ТМХ передаст компании 68 новых двухэтажных вагонов, выполненных в виде двухвагонных сцепов в новом габарите.

«Их планируется эксплуатировать также на направлении Москва – Самара – Оренбург и в туристическом поезде, который повезёт пассажиров в путешествие по маршруту Москва – порт Байкал, – отметили в АО «ФПК». – Принципиальное отличие нового подвижного состава от вагонов предшествующих моделей заключается в применении пневматических рессор в тележках, обеспечивающих вагонам плавный ход».

Также новые двухэтажные вагоны отличаются от своих предшественников габаритом кузова. Новое конструктивное решение за счёт скругления крыши позволило увеличить расстояние до потолка примерно на 300 мм, тем самым улучшив условия для пассажиров верхних полок второго этажа. Ранее сбоку у них была скошенная стенка, что фактически не позволяло сидеть в полный рост высоким пассажирам.

Дизайн интерьера выполнен компанией «ТМХ-Инжиниринг» совместно с итальянской фирмой ItalDesign. Применили новые цветовые решения – преимущественно в бежевых и голубых тонах. В купе теперь не полки с мягкими накладками на стене, как в обычных двухэтажных вагонах, а полноценные диваны с подлокотниками. Пассажиры могут регулировать температуру воздуха в каждом купе, для каждого установлены индивидуальные сейфы. В одном из трёх туалетных комплексов, расположенных в каждом вагоне, имеется душ. Также предусмотрена сервисная зона, где могут быть установлены вендинговые автоматы и кофемашины, оборудуется багажное отделение или место для перевозки велосипедов и горных лыж.

Состав будет вести двухсистемный локомотив ЭП20, в котором используются два компрессора для подкачки пневморессор. Он также способен работать как на постоянном, так и на переменном токе. В марте этого года ЭП20 уже совершил тестовую поездку с одним таким двухэтажным вагоном по маршруту Тверь – Иркутск для проверки возможности прохождения нового габарита по этому маршруту. Новый вагон ниже предшественников, расстояние между нижней точкой вагона и путями меньше, поэтому необходимо было оценить использование платформ для такого подвижного состава. «До сих пор двухэтажные пассажирские вагоны не использовались на полигонах восточнее Урала, потому что там нет подготовленной инфраструктуры, – говорит заместитель директора проектно-конструкторско-технологического бюро пассажирского комплекса ОАО «РЖД» Михаил Соколовский. – Но во время тестовой поездки всё промерили, и получилось, что проехать можно». Правда, он замечает, что для широкого использования таких технологичных вагонов за Уралом нужна подготовка станций и ремонтной базы.

Сергей Плетнёв

«Татнефть» покупает производство полиэтилентерефталата в Калининграде

Компания выиграла торги по покупке производства полиэтилентерефталата, продавцом которого выступил банк «Траст».

«ЭКОПЭТ» – крупнейшее предприятие по производству и реализации полиэтилентерефталата (ПЭТФ) в России и Восточной Европе. ПЭТФ используется для производства ПЭТ-бутылок и банок, тары и упаковки пищевого назначения, а также иных изделий технического и бытового назначения.

Номинальная мощность завода по производству ПЭТФ - 220 тыс. тонн в год. Для производства ПЭТФ используется одна из новейших технологий MTR (Melt-To-Resin) немецкой компании Uhde Inventa-Fischer (UIF).

Приобретение «ЭКОПЭТ» позволит с наибольшей эффективностью реализовать планы компании по развитию нефтегазохимического направления и внесет свой вклад в достижение целей группы «Татнефть» по снижению выбросов парниковых газов по всей цепочке создания стоимости.

Подписание юридически обязывающих документов по сделке ожидается в течение ближайших недель.

M&A-консультантом сделки выступил банк «Зенит».

«Мы рады, что такое современное предприятие станет частью группы «Татнефть». Продукция «ЭКОПЭТ» пользуется большим спросом и занимает устойчивые позиции на рынке. Уверены, данный актив позволит компании «Татнефть» восполнить недостающее звено в цепочке от производителя сырья до конечного потребителя, а также использовать данную площадку для дальнейшего развития нефтехимических производств», - сказал Азат Бикмурзин, директор нефтегазохимического комплекса «Татнефти».

Алексей Кожевников, старший управляющий директор УК «РОСНАНО»: Надо сделать максимум для снижения углеродного следа

Тема «зеленой» энергетики получила особое освещение в деловой повестке Петербургского международного экономического форума. Помимо дискуссий на форуме был заключен ряд контрактов, демонстрирующих интерес и готовность бизнеса к внедрению современных технологий. Алексей Кожевников, старший управляющий директор УК «РОСНАНО», рассказал «ДП» о подписанных РОСНАНО соглашениях по зонам углеродной нейтральности и технологиях, направленных на минимизацию отрицательного воздействия производителей на окружающую среду.

В чем состоит актуальность темы сегодня?

— Россия ратифицировала Парижское соглашение по климату, взяв на себя обязательства о достижении параметров эмиссии углекислого газа с конкретными показателями. Обратной стороной этих договоренностей является введение со стороны стран Евросоюза трансграничного углеродного налога (ТУН), размер которого будет соответствовать накопленному углеродному следу при производстве товаров. Так появилась правовая рамка, в которой мы неизбежно окажемся. Это приведет к существенным издержкам для наших экспортеров. А сегодня экспорт — это не только значимая часть ВВП, но и важный инструмент развития экономики нашей страны. На страны Евросоюза приходится около 30% экспорта, это десятки миллиардов евро. В контексте этой задачи многие участники условного консорциума, в который войдут федеральные органы власти в лице Министерства экономического развития, Министерства образования и науки, Министерства промышленности и Министерства энергетики, институты развития (в частности РОСНАНО) и непосредственно бизнес, начинают предпринимать действия, которые позволят экспортерам быть более готовыми к наступлению новых времен.

Что делает непосредственно РОСНАНО?

— Если работа органов власти больше сосредоточена на нормативной базе, то наш главный акцент на работу с реальными компаниями, в том числе экспортерами. На ПМЭФ мы договорились с некоторыми регионами о создании зон углеродной нейтральности. Это Ленинградская, Мурманская и Ульяновские области.

По какому принципу отбирались регионы?

— Ленинградская область — крупный промышленный регион с высокими показателями по экспорту. В Мурманской области РОСНАНО начинает большой водородный проект по низкоуглеродным энергоносителям, инвестируя в него совместно с международными партнерами. В Ульяновской области мы исторически сильно представлены: у нас долгая история взаимодействия по реализации совместных проектов ветрогенерации и локализации компонентов энергооборудования. А также на территории региона функционирует один из наиболее успешных наших наноцентров.

Все пилотные регионы, отобранные для проекта углеродной нейтральности, разные. Но все одинаково хотят сохранить конкурентоспособность своих компаний, ориентированных на экспорт. При этом активность проявляют и другие субъекты.

Даже если предприятия пока не озаботились проблемой, то местные власти понимают необходимость такой работы. Завтра, когда законодательство будет принято и придется уплачивать налог, предприятия резко сократят свою доходность, так как у них появятся дополнительные издержки. Из-за сокращения доходности на экспортных операциях будет меньше средств на развитие, повышение заработных плат, решение других социальных, социально-экономических и производственных задач. Соответственно, если мы сегодня совместно с регионами и крупными экспортерами не подготовимся к этому, то фактически деньги предприятий останутся за рубежом в виде налогов в странах Евросоюза.

Расскажите, пожалуйста, о сути проектов.

— Проект Carbon Free Zone подразумевает создание конкретных пилотных территорий, например, на базе существующих промышленных парков, особых экономических зон, где различные механизмы и технологии будут отрабатываться в пилотном режиме. К нам присоединяются компании, которые уже присутствуют в этих регионах, они ратифицируют наше соглашение, приступая к совместной работе.

В ближайшие 2–3 года мы должны обеспечить территории зелеными киловаттами, должны сделать максимум для того, чтобы снизить углеродный след в технологических процессах. Это включает применение более энергоэффективных технологий, к примеру, систем накопления энергии, что позволит без резкого увеличения издержек снизить углеродный след.

Мы отработаем организацию схемы электродвижения на этих территориях, включающие современный электротранспорт, систему электрозаправок или использование водородного топлива. Важно исключить применение двигателей внутреннего сгорания и дизельных двигателей.

Еще один пункт касается квалифицированного раздельного сбора твердых коммунальных отходов, обеспечения их рециклинга и утилизации.

Также может быть использован потенциал наших лесных и био-ресурсов. В настоящее время эти технологии активно отрабатываются.

Во сколько оценивается эффект от этих мероприятий?

— По нашей оценке, это позволит снизить углеродный след от 30% до 70%, сократив в среднем до 50% будущих платежей по углеродному налогу. Но это очень предварительная оценка, так как итог будет сильно зависеть от всей цепочки создания продукта. Хотя мы еще не знаем точный размер будущих платежей, но, по оценкам «большой четверки», дополнительная нагрузка на экспортеров составит минимум $5 млрд ежегодно и это для нас колоссальные потери. И Carbon Free Zone — наше предложение для экспортеров и регионов оптимизировать до 50% этого платежа. Надо понимать, что снизить до нуля на данном этапе его невозможно, пока никто в мире не произвел, например, тонну чугуна с нулевым выбросом СО2. Но такие полигоны отработки технологий позволят стремиться к минимальным показателям выбросов и снизить издержки экспортеров, сделав их более конкурентоспособными.

Отмечу, что большое значение будет иметь система взаимного признания методик и результатов на международном уровне, а также прослеживаемость и учет углеродного следа по всей цепочке создания продукта. С Евросоюзом необходимо заранее договориться: что такое хорошо и что такое плохо.

Затраты уже просчитывались? И где брать деньги?

— Стимулы инвестирования в технологии заложены в саму проблему. Экспортеры неминуемо будут платить налог. Есть два варианта. Первый: просто платить и ничего не делать. Второй подразумевает поиски путей сокращения платежей. И сделать это можно, инвестируя в «зеленые» технологии. Модернизация — не чистые издержки, чистые издержки — это как раз налог. Умные компании понимают: нужно инвестировать сегодня, чтобы меньше платить завтра.

Таких компаний много?

— Уже сегодня к нам активно обращаются крупные компании-экспортеры, поскольку у нас, пожалуй, у единственных в стране есть успешный опыт реализации всех этих технологий. Мы строили производство солнечных панелей, у РОСНАНО есть свои ветропарки, наш фонд — крупнейший в России производитель энергии из ветра. У нас есть системы накопления энергии, мы создали компетенции в области переработки отходов, реализуем проекты по электро- и водородному движению, строим кластер по производству и экспорту водорода.

Понятно, что такие технологии эффективнее всего внедрять на стадии проектирования. Вы можете что-то предложить компаниям, которые сейчас находится на стадии строительства новых заводов или готовы модернизировать действующие производства?

— Можно обеспечить их зелеными сертификатами, посмотреть на технологии и частично заменить метан водородом. В каждом конкретном случае можно найти эффективный набор решений.

Но для этого нужно перепроектирование.

— Да. Но чудес не бывает — законодательство поменялось, это международные системы, надо под них подстраиваться. Как я уже сказал, чтобы завтра платить меньше, нужно потратить деньги сегодня. Убежден, что государство не останется в стороне, ведь оно крайне заинтересовано в успешности экспортных компаний и, соответственно, налоговых поступлениях. А значит будут решения на уровне Минпромторга, Минэкономразвития, Минсельхоза по донастройке программ поддержки. В итоге проекты получат поддержку существующих и перспективных государственных программ. Получится комплексная работа: компании-экспортеры, имея мотивацию, будут готовы к преобразованиям, наука и инновационный бизнес предложат технологические решения, а государство обеспечит меры поддержки. В итоге все это послужит глобальной модернизации российской экономики.

Насколько рынок готов к нововведениям и наступлению новой эры?

— Она уже наступила. В США, Японии, Евросоюзе это уже обыденность. Страны, которые идут несколько раньше нас в «зеленой» повестке, уже давно живут по новым правилам, для них это норма. Для нас это тоже в целом не стало неожиданностью. В стране уже есть локализованные технологии и есть замотивированные участники. Ждем, когда государство донастроит нормативную базу, и наполним процессы реальными скоординированными действиями всех участников.

Автор: Евгения Иванова

Источник: ДП

Россия > Электроэнергетика. Экология. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 8 июня 2021 > № 3767797 Алексей Кожевников

Госдума РФ провела совещание по вопросу роста цен на металл

В Государственной Думе РФ7 июнясостоялось совещание по вопросу роста цен на металл, металлические изделия и древесину.

Открыла и вела совещание председатель Комитета Государственной Думы по контролю и регламентуОльга Савастьянова, которая остановилась на основных последствиях повышения цен на металл и древесину для экономики всей страны.

Оценку текущей ситуации, а также возможные меры по ее стабилизации представили статс-секретарь – заместитель министра промышленности и торговли РоссииВиктор Евтухов, статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РоссииАлексей Херсонцев, заместитель министра экономического развития РоссииВладимир Ильичев, статс-секретарь - заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы РоссииАндрей Цариковский,первый заместитель министра строительства и ЖКХ РоссииАлександр Ломакин.

В обсуждении столь важного вопроса приняли участие руководители профильных комитетов Госдумы, в частности,Сергей Жигарев, председатель Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству;Анатолий Аксаков, председатель Комитета Госдумы по финансовому рынку;Евгений Москвичев, председатель Комитета Госдумы по транспорту и строительству.

Позицию предпринимательского сообщества, объединенного в системе ТПП РФ, по существу обсуждаемых вопросов представил вице-президент ТПП РФДмитрий Курочкин, который подчеркнул, что в Торгово-промышленную палату России в течение длительного времени продолжают поступать многочисленные обращения предпринимателей из регионов в связи с повышением цен и дефицитом на рынке металлопродукции и древесины. Он напомнил, что ТПП РФ дважды (в декабре 2020 года и в мае 2021 года) направляла соответствующие обращения в Министерство промышленности и торговли России и подчеркнул, что на прошедшем4 июня 2021 года заседании Совета ТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, в ходе которого был представлен аналитический доклад «О состоянии конкурентоспособности экономики России в 2020 году и ее влиянии на развитие отечественной промышленности»,сложившееся на рынке положение с ростом цен на металл признано абсолютно недопустимым. Эту позицию разделяют компании многих отраслей, что было подтверждено в ходе личного общения с руководителями промышленных предприятий Кемеровской и Новосибирской областей на прошлой неделе, подчеркнул он.

Дмитрий Курочкин также дал оценку последствий роста цен на развитие отдельных отраслей. Например, в машиностроении повышение цен на металл привело к тому, что себестоимость специализированной техники стала выше, чем возможная цена реализации. Особые сложности возникают при исполнении обязательств по ранее заключенным государственным и муниципальным контрактам, что существенно увеличивает риски невыполнения государственных заказов.

Помимо повышения цен, предприятия сталкиваются с сокращением квот на отгрузку металлопроката в связи с увеличением производителями экспортных поставок. Он также подчеркнул, что повышение цен на металлопрокат и дефицит сырья приводят к существенным финансовым издержкам бизнеса, уменьшению мощностей, повышают риски банкротства производителей металлоконструкций, ставят под угрозу дальнейшее развитие промышленных предприятий, в том числе экспорт готовой продукции.

В завершение вице-президент ТПП РФ представил ряд конкретных предложений отраслевого сообщества, среди которых квотирование экспорта металла при наличии дефицита на внутреннем рынке, введение запрета на экспорт лома черного металла, уменьшение налога на добычу полезных ископаемых, введение дифференцированного возврата НДС в размере от 0 до 10%, а также другие предложения. Данные меры, по мнению предпринимателей, позволят снизить цены на металл внутри страны и повысить рентабельность производимых металлоизделий. В подготовке предложений принимали активное участие многие торгово-промышленные палаты, включая ТПП Саратовской, Оренбургской областей и Новосибирской городской ТПП.

В Нижнем Новгороде появится новый завод профильных труб

Предприятие по производству металлических профильных трубпланируется построить в Сормовском районе. Соответствующая заявка на выделение участка подстроительство завода одобрена советом по земельным и имущественным отношениям при правительстве Нижегородской области. Об этом сообщает пресс-служба губернатора и областного правительства.

Согласно информации, ООО «ПКФ Микротон» планирует построить завод по производству труб в течение 36 месяцев. Инвестор направит на его строительство 258 млн рублей.

Производство будет занимать участок земли общей площадью в 10 тысяч «квадратов». Его выделят в Сормовском районе Нижнего Новгорода.

ПЕТЕРБУРГ – ЛИДИРУЮЩАЯ ДЕЛОВАЯ ДЕСТИНАЦИЯ В РОССИИ ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ РЕЙТИНГУ ICCA

Международная ассоциация конгрессов и конференций (ICCA) представила свой статистический отчет о мероприятиях ассоциаций в 2020 году. Среди российских городов Петербург вышел на 1 место, обойдя Москву с отрывом в 13 событий.

Рейтинг лучших мировых направлений конгрессного туризма за 2020 год составлен на основе виртуальных, гибридных, перенесенных и отмененных мероприятий.

Отчет ICCA также содержит свежие данные о влиянии пандемии Covid-19 на этот сегмент конференций во всем мире, включает анализ воздействия мероприятий на экономику в 2020 году по сравнению с 2019 и оценку доходов.

Так, за прошлый год Северная столица провела 34 мероприятия с общим количеством делегатов в 14 596 человек, Москва – 21 мероприятие, 5 093 делегатов. За ними следуют Казань (5), Екатеринбург (2) и Сочи (1).

Как отмечает председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев, такого результата Северная столица смогла добиться за счёт активной работы города и участников рынка.

В Северной столице разработан специальный протокол для туристской дестинации, Комитетом были подготовлены и согласованы с Роспотребнадзором собственные городские стандарты безопасной деятельности для гостиниц, конгрессно-выставочных центров, туроператоров и экскурсионных услуг, в том числе позволившие Петербургу стать первым городом России, присоединившемуся к международному движению Safe Travels, со своим собственным знаком Safe Travels SPB.

«Деловой туризм не только повышает туристическую привлекательность Петербурга, укрепляет его образ и репутацию, но и вносит большой вклад в экономику города, ведь даже небольшие семинары и конгрессы приводят в город от $200 тыс., а доход от крупных событий исчисляется миллионами*. При составлении рейтинга вперед смогли вырваться те города, которым в 2020 году удалось вовремя переориентироваться, найти новые способы продвижения и не потерять свою аудиторию. Мы не только провели некоторые из запланированных событий, но и, даже в условиях пандемии, смогли получить подтверждение победы 10 заявок Петербурга на право проведения международных деловых мероприятий, ближайшее из которых пройдет с 14 по 18 июня – Международная конференция по исследованию космоса GLEX 2021, привлеченная совместно с участником программы амбассадоров», – добавил Сергей Корнеев.

Как подчеркнул глава Комитета, миссия амбассадоров рассказывать о гостеприимстве, деловом потенциале и возможностях Северной столицы, способствуя укреплению ее позиций как международного туристского центра. В перспективе благодаря мероприятиям, проведенных совместно с участниками программы, город посетят порядка 19 тысяч человек, а их расходы внесут в экономику Северной столицы дополнительно более 2,4 млрд. рублей.

Отметим также, что на прошлой неделе в Петербурге впервые за время пандемии с успехом прошло масштабное деловое событие мирового уровня ПМЭФ-21, на полях которого состоялась дискуссионная сессия Комитета с представителями региональных властей и туристской отрасли. Ключевой темой стало развитие межрегионального сотрудничества в сфере туризма на примере главных туристских проектов «Серебряное ожерелье» и «Два города – миллион впечатлений».

*Суммарный объем затрат делегатов рассчитываются в соответствии с методикой расчета Международной ассоциации конгрессов и конференций ICCA по формуле: количество дней мероприятия * количество участников мероприятия * сумма расходов одного делового туриста в день (41 600 рублей (540 $) в соответствии со статистикой ICCA для зарубежного делегата, 13 300 рублей для делегата из регионов РФ, в процентном соотношении 50/50).

Самарский университет разместит в интернете крупнейшую коллекцию растений

Самарский университет разместит в интернете виртуальную копию крупнейшей коллекции растений Волго-Уральского региона, сообщает во вторник пресс-служба вуза.

"Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева разместит в интернете свой электронный гербарий — виртуальную копию крупнейшей коллекции растений Волго-Уральского региона", — говорится в сообщении.

По данным пресс-службы, специалисты университета приступили к оцифровке фондов коллекции, собиравшейся более полувека. До конца года планируется создать интернет-портал, на котором будут размещаться фонды электронного гербария.

"Всего фонды гербария Самарского университета насчитывают более 35 тысяч гербарных листов. В нашей коллекции представлено около 2000 видов растений Волго-Уральского региона, в который входят территории Самарской области и частично Башкирии, Татарстана, Ульяновской и Оренбургской областей. Электронный гербарий Самарского университета будет доступен в интернете и станет частью глобальной электронной базы данных биоразнообразия Земли. Гербарий уже зарегистрирован в международной системе Index Herbariorum и ему присвоен международный акроним (буквенный код) – SMR", — цитирует пресс-служба заведующую кафедрой ботаники, экологии и охраны природы Самарского университета Людмилу Кавеленову.

По информации пресс-службы, оцифровка проводится на планшетном сканере, предназначенном для сканирования с высоким разрешением объектов растительного и животного мира. На каждый гербарный лист перед сканированием накладывается эталонная шкала цвета, измерительная линейка и уникальный штрих-код, в котором закодирована информация по данному гербарному образцу. Отмечается, что качество скана настолько детальное, что у растения отчетливо виден каждый волосок или ворсинка.

Кроме того, на создаваемом интернет-портале электронного гербария каждый отсканированный лист будет дополнен фотографиями растения в естественных условиях произрастания и обширной справочной информацией. Также электронный гербарий будет содержать точные геоданные мест произрастания представленных образцов.

Поезд здоровья «От рождения до успешного старения» отправится в Вешкаймский район

В рамках недели нацпроекта «Демография» в Ульяновской области, 8 июня поезд здоровья сделает остановку в Вешкаймском районе.

Для сельских жителей возможность получить консультацию врачей-специалистов ведущих учреждений здравоохранения региона – всегда значимое событие.

В Вешкаймский район из города Ульяновска направится бригада медицинских специалистов.

С 10.00 до 14.00 в поликлинике Вешкаймской районной больницы прием пациентов проведут врачи онколог и фтизиатр, эндокринолог, гастроэнтеролог, офтальмолог. Жители муниципального образования смогут получить консультацию кардиолога, пройти эндоскопическое обследование и ультразвуковое исследование сосудов шеи.

Прием детских врачей-специалистов будет организован с 10.00 до 14.00 на базе детского сада «Рябинка» (р.п. Вешкайма, ул. 50 лет СССР, д. 1). Маленькие пациенты получат консультации хирурга, уролога, ортопеда, оториноларинголога, офтальмолога, невролога.

На базе Вешкаймской районной больницы специалисты психиатр-нарколог и медицинский психолог Ульяновской областной клинической наркологической больницы окажут квалифицированную наркологическую помощь населению, проведут семейное консультирование, мотивационное консультирование по лечению от табачной зависимости.

Одной из основных задач регионального проекта «Укрепление общественного здоровья» нацпроекта «Демография» является продление здоровой и активной жизни населения. Специалисты Ульяновского областного клинического госпиталя ветеранов войн проведут обсуждение мероприятий комплекса мер по укреплению и сохранению здоровья граждан старшего возраста с жителями села Берёзовка, рабочих поселков Вешкайма и Чуфарово.

Также с 10.00 до 15.00 в рабочем поселке Чуфарово будет организована работа передвижного флюорографического кабинета Областного клинического противотуберкулезного диспансера.

Мобильный Центр здоровья, приобретенный в рамках нацпроекта «Здравоохранение», с 10.00 до 14.00 сделает остановку в селе Вешкайма. Каждый желающий при наличии полиса ОМС сможет пройти скрининговое обследование и получить консультацию врача-терапевта Центра общественного здоровья.

В составе мобильной бригады социальной защиты осмотр пациентов диспансерной группы старше 65 лет на дому и забор анализов проведет врач-терапевт ОГАУСО «Сосновый бор».

По итогам выезда поезда здоровья в администрации муниципального образования состоится встреча специалистов Министерства здравоохранения Ульяновской области с главой администрации МО Вешкаймский район, главным врачом районной больницы, членами совета ветеранов и «Серебряной администрации» района, специалистами отдела охраны здоровья.

Иран и Татарстан расширяют экономические отношения

Глава Организации содействия торговле Ирана (ТРО) Хамид Задбум встретился с министром промышленности и торговли Республики Татарстан Альбертом Каримовым, чтобы обсудить расширение экономических отношений.

Официальные лица, собравшиеся на полях 24-го Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2021), подчеркнули необходимость принятия серьезных мер для повышения уровня товарооборота между двумя сторонами, сообщает SHATA.

На этой встрече Задбум заявил, что в настоящее время приоритетом Ирана является сотрудничество с членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а также с Республикой Татарстан, добавив: «Обмен официальными и торговыми делегациями будет способствовать развитию взаимодействия между двумя странами...».

Он также пригласил Республику Татарстан принять участие в эксклюзивной евразийской выставке, которая в ближайшее время состоится в Тегеране.

Далее в ходе встречи Каримов выразил стремление своей страны к расширению экономических связей с Исламской Республикой и призвал иранские компании посещать торговые ярмарки, такие как фестиваль халяльной индустрии в Татарстане.

Подчеркивая усилия Татарстана по налаживанию прямого авиасообщения между Казанью и Тегераном, Каримов сказал: «Эта мера увеличит туристический обмен между двумя странами и укрепит экономические и торговые отношения с Ираном».

Он подчеркнул светлое будущее экономического сотрудничества его страны с Ираном и заявил о поддержке Республикой Татарстан совместных предприятий с Исламской Республикой.

Ссылаясь на открытие филиалов иранских банков в Татарстане и наличие консульства Исламской Республики Иран в этой стране, он выразил надежду, что взаимодействие между двумя сторонами будет расширяться.

В завершение встречи иранская сторона также выразила готовность к сотрудничеству в проведении выставок в обеих странах.

Михаил Мишустин встретился с работниками социальных организаций Московской области

Встреча приурочена к профессиональному празднику – Дню социального работника.

До начала встречи Михаил Мишустин ознакомился с работой Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения и побеседовал с его постояльцами.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья!

Хочу вас прежде всего от всей души поздравить с профессиональным праздником – Днём социального работника, а также тридцатилетием социальной службы, которое отмечается в этом году.

Вы выбрали делом своей жизни заботу о других людях. Это очень ответственный труд, который под силу не каждому человеку. Ваши подопечные – в основном люди старшего возраста. Сегодня мы посмотрели на них – это ветераны, люди с ограничениями по здоровью, а также семьи с детьми, сироты – все, кто нуждается в особой поддержке и внимании. Без вашего внимания и сочувствия им трудно обойтись. Такая работа заслуживает самого глубокого уважения.

Очень тяжело, наверное, брать на себя беды других людей, пропускать через себя их горести и тревоги, находить подход к каждому человеку. Это требует выдержки, терпения, умения, особой подготовки, но в первую очередь доброго сердца и умения сопереживать человеку. Ваша доброта, большое сердце очень нужны этим людям.

Ваша профессия одна из самых нужных и важных в мире. Социальные работники продолжают выполнять свою работу и в самых непростых, острых ситуациях. В частности, во время распространения коронавируса вы взяли на себя огромную, непростую функцию помощи людям. В этих условиях вырос запрос на оказание помощи на дому – на самоизоляции находилось огромное количество людей. Все нуждались в помощи, в сопереживании. Надо было обеспечить их самым необходимым.

В зоне риска оказались в первую очередь люди старшего возраста, в том числе те, которые проживали в домах-интернатах. Принимались меры, чтобы не допустить там вспышек заболеваемости. Ведь последствия могли быть крайне тяжёлыми. С середины апреля прошлого года интернаты перешли на полный карантин. Сотрудники практически жили на работе, не видели собственные семьи долгое время. Несмотря на все эти вызовы, вы и ваши коллеги справились.

По поручению Президента Правительство предусмотрело дополнительные меры поддержки социальных работников. Мы уже предоставили около миллиона стимулирующих выплат, их получили более 95 тысяч человек.

Коронавирус – это общая наша беда, она сплотила всё общество. И на помощь вам пришли некоммерческие организации, благотворительные фонды, волонтёры. Они помогали со средствами индивидуальной защиты, лекарствами, ухаживали за людьми старшего поколения и инвалидами, которых направляли в больницы.

Настоящий пример такой отзывчивости и неравнодушия показали волонтёры – и сотрудники НКО, и обычные граждане. Временно многие забирали к себе жить постояльцев интернатов, чтобы защитить их от инфекции. Сами рисковали, но людям помогали. Подобные добрые дела мы также поддержали: установили для этих людей в прошлом году специальные выплаты по 12 130 рублей, тогда это был МРОТ.

Совместными усилиями удалось избежать значительного числа заболевших среди проживающих в интернатах. И хочу ещё раз сказать спасибо за всё, что вы делаете, за то, что вы не сдаётесь, не отступаете. Даже когда очень тяжело, очень непросто, вы добросовестно выполняете свои обязанности и постоянно совершенствуете работу всей социальной службы.

С момента своего появления социальная служба претерпела очень серьёзные качественные изменения. В том числе благодаря участию самих социальных работников, которые в основном и являются инициаторами этих добрых изменений. Внедряются новые практики и подходы, активно используются современные технологии.

У нас сейчас около 1,5 тыс. государственных домов-интернатов и других стационарных учреждений социального обслуживания. В них проживают примерно 280 тысяч граждан. Действуют центры помощи детям, семьям с детьми, в том числе и организации, которые предоставляют услуги на дому. Там трудятся около полумиллиона сотрудников, и каждый день они помогают большому количеству людей. У них почти 7,5 миллиона подопечных. Нагрузка, конечно, там огромная, но специалисты социальных служб стараются найти и время, и доброе слово для каждого человека.

Продолжается масштабная работа по внедрению системы долговременного ухода, которая основана на лучших мировых практиках, – пока в 24 пилотных регионах. В этом году в бюджете для них предусмотрено около 2 млрд рублей на софинансирование расходов на внедрение новых методов работы и подходов к заботе о людях старшего поколения.

Со следующего года систему долговременного ухода планируем распространить на всю страну. Это очень важное направление. Мы его обсуждали во время посещения «Социального городка» в Псковской области, подробно об этом говорили. Очень важно, чтобы люди, которые зависят от посторонней помощи, чувствовали себя максимально комфортно. В текущем году мы ввели новые правила для организации социального обслуживания, чтобы у человека, если он хочет, была возможность оставаться дома, а не переезжать в интернат, и получать социальные услуги тоже дома. Много очень людей этим пользуется, и я знаю, что люди очень благодарны за эту новую форму обслуживания. Для этого мы будем привлекать сиделок и патронажные службы, а также принимать меры, чтобы приблизить к домашним условия проживания в интернатах.

Кроме того, необходимо обеспечить предоставление на дому квалифицированной медицинской помощи людям старшего возраста и с ограничениями по здоровью, поскольку они не всегда могут лично обратиться или дойти до поликлиники, к врачу. А если такой человек оказывается в больнице, нужно, чтобы социальный работник, который ему помогает, мог продолжать эту помощь в стационаре. У моих близких людей, у знакомых многие, кто постарше, начинают нуждаться в такой помощи, – мы это обсуждаем в кругу близких мне людей достаточно часто.

Мы сегодня осмотрели этот замечательный Дмитровский центр социального обслуживания, где проходит наша встреча. Здесь очень хорошо всё организовано. В основном здесь женщины, но настроение у них молодых девушек. Мы сегодня говорили с ними – настроение у них бодрое, они горят желанием общаться, они и рисуют, и танцуют, и спортом занимаются – ну, собственно говоря, живут нормальной, полноценной жизнью. И ещё раз скажу, что самое главное – это их желание дальше жить. Они хотят жить, а это на 100% продлевает жизнь и помогает здоровью этих замечательных людей.

Коллеги! Вы все хорошо знаете и понимаете, как обеспечить помощь людям старшего поколения, отдаёте для этого и своё время, и сердце. И я хочу, пользуясь случаем, ещё раз вас поздравить и поговорить о том, как вы видите эту работу, хочу послушать, что вы расскажете. Пожалуйста, вам слово.

Е.Гаврилова (директор Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения): Михаил Владимирович, спасибо большое за поздравления. За этим столом собрались социальные работники, которые готовы сегодня поделиться лучшими наработками, лучшими практиками Подмосковья.

Про активное долголетие расскажет Ширлина Екатерина – руководитель клуба «Активное долголетие», Королёв.

Е.Ширлина (директор Королёвского комплексного центра социального обслуживания населения, руководитель клуба «Активное долголетие»): Михаил Владимирович, я расскажу про «Активное долголетие» в Подмосковье. Вы сейчас были на внутреннем дворе, видели разминку участников программы «Активное долголетие». Второй год в области мы реализуем программу «Активное долголетие». Организованы бесплатные занятия, экскурсии для пенсионеров.

Мы спросили жителей, чем они хотели бы заниматься. Провели опрос и путём голосования выбрали самые востребованные направления, такие как физкультура, скандинавская ходьба, которую Вы сегодня видели, бассейн, компьютерная грамотность и йога. Разработали стандарты: какие должны быть помещения, оборудование, оформление. Проработали локации клубов, чтобы жителям было удобно. Все занятия должны быть в шаговой доступности.

На сегодняшний день в области функционирует 60 таких клубов. Программой охвачено уже более 145 тысяч человек. Мы не стоим на месте, постоянно совершенствуемся. Интересуемся у жителей, что им интересно. И с 1 июня мы запустили новые виды активности: это театральные студии, фото- и видеосъёмка, красота и здоровье. Нам важно, чтобы в каждом клубе было место, где попить чай, чтобы люди могли пообщаться друг с другом.

На занятия чаще всего жители записываются через социальную защиту или приходят в клуб лично. Но с каждым днём растёт число тех, кто записывается онлайн. И я думаю, что это благодаря курсам компьютерной грамотности.

Новый цифровой сервис заработал – «Умная платёжка». И сейчас наши пенсионеры отрабатывают свои знания компьютерной грамотности на этом сервисе. Здесь они могут не только быстро и без комиссии уплатить коммунальные платежи, но и вызвать электрика, сантехника, оформить субсидию и получить за это коммунальный бонус. На сегодняшний день в Подмосковье уже около 5 тысяч пенсионеров воспользовались данным приложением.

Также у нас работает приложение «Активное долголетие в Подмосковье». Здесь каждый житель может записаться на занятия, опять же применив навыки компьютерной грамотности. Мы выбираем муниципалитет, например город Королёв. Портал живой, он работает в режиме онлайн. Выбрали муниципалитет, сейчас выгружаются у нас активности. Например, компьютерные курсы выбираем. Здесь мы видим разные даты, время, специалиста, который проводит данные занятия. Гражданин может выбрать для себя наиболее удобное, подходящее время и дату. Кликаем на «Записаться», гражданин оставляет свои контактные данные и телефон и отправляет заявку. В течение 30 минут у нас заявка обрабатывается, перезванивает специалист для уточнения заявки. Все участники программы у нас учитываются с помощью считывания социальных карт.

Когда человек приходит на занятие, преподаватель специальным устройством сканирует социальную карту, добавляет участника. Также мы делаем в режиме онлайн фото группы и отправляем в ЦУР, то есть всё прозрачно, всё видно, сколько участников мы добавили на фото.

Хочу сказать, что программа «Активное долголетие» очень популярна. Это уже бренд Подмосковья. Мы будем дальше развивать эту программу и собирать обратную связь с населением.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Екатерина, Вы рассказали, как Вы работаете, что очень важно. Я знаю, что Андрей Юрьевич сторонник сбора информации именно снизу сначала. Это то, о чём Президент наш говорит, что обратная связь, то есть то, что люди хотят, – это самое важное в том, как мы должны планировать нашу работу.

Иногда мы искренне – и чиновники, и люди из бизнеса – хотим чем-то помочь и начинаем придумывать за людей, причём искренне придумывать. Очень важно, чтобы эта обратная связь была ровно как Вы сказали: сначала понять, что людям нужно, потом организовать работу.

И совершенно замечательно, что эти самые цифровые платформы не пугают людей постарше. Потому что все эти цифровые платформы только звучат сложно. На самом деле это для того, чтобы человек мог очень просто, элементарно, общаясь с тем же самым компьютером, не боясь его, получить услугу, получить помощь, посмотреть нужную информацию.

Поэтому нам меньше нужно всяких сложных слов говорить, а сделать просто удобный интерфейс, ровно такой, как сегодня я вижу в Московской области. А я посмотрел, зашёл на сайт – просто всё, элементарно. То есть любой человек зайдёт туда и найдёт себе хорошее место, найдёт себе форму активности, в которой может принять участие, оставит обратную связь. И это очень здорово, это радует. Спасибо вам за вашу работу.

И.Егорычев (заместитель директора комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Озёрский», г. Озёры): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Клуб активного долголетия города Озёры. Меня зовут Игорь Егорычев. Мы активно используем самые различные методы связи с нашим старшим поколением: звоним по телефону, проводим опросы, делаем адресные рассылки. А для наших самых продвинутых пользователей мы запустили чат-бот в мессенджере Telegram, с помощью которого как раз получаем обратную связь по реализации нашего проекта. Обратную связь участники оставляют, используя уникальный номер своей социальной карты, – оставляют свои отзывы, а также оценивают результаты занятий. Занятия оценили уже более 12 тыс. раз. Социальные работники постоянно на связи с участниками проекта, всегда могут выслушать все предложения и замечания от участников проекта и прислушаться к их мнению.

Ещё у нас есть группы в соцсети «Одноклассники» по каждому городскому округу, где люди общаются, оставляют свои комментарии. Почему мы выбрали «Одноклассники»? Потому что это наиболее популярная социальная сеть, где зарегистрировано наибольшее количество жителей. Там люди общаются, оставляют свои комментарии, делятся опытом, какими-то своими разработками, заслугами.

Сегодня я хочу познакомить Вас с электронным сервисом получения социальных услуг. Мы оцифровали наиболее популярные услуги в специальном мобильном приложении «Соцуслуги», с помощью которого можно в режиме онлайн записаться на бесплатные занятия «Активного долголетия». Вот как раз на экране показываем пример, где пользователь кликает по определённому городскому округу, который его интересует…

М.Мишустин: Здесь адреса городов по всей Московской области? Это платформа?

И.Егорычев: Да, это платформа для Московской области.

Выбирает городской округ, выбирает учреждение, которое его интересует, а также выбирает активность, которую хотел бы посетить.

М.Мишустин: Это вы в Озёрах сделали, а потом распространили для области?

И.Егорычев: Вообще разработчик – Министерство социального развития Московской области.

М.Мишустин: То есть вы в Озёрах – пользователи?

И.Егорычев: Да, но ещё мы помогали разработчикам развивать это направление на месте.

Вот пользователь выбирает пение, нажимает на кнопку «Продолжить», ему выпадает меню, где представлено расписание. То есть это аналогия портала «Активное долголетие», который работает на базе сети Интернет. Выбирает определённую активность, вносит свою фамилию, имя, отчество и номер телефона. По такой же аналогии заявка отправляется в учреждение, к которому привязана активность. После этого связывается специалист, уточняет информацию, как можно записаться на определённую активность.

Но это ещё не всё. Мобильное приложение предоставляет следующие возможности: получить в прокат технические средства реабилитации; заказать социальное такси в Подмосковье; получить услуги социальной сиделки. Также есть уникальная возможность, используя поиск на карте, которая привязана по геолокации, получить доступ ко всем социальным объектам, учреждениям Московской области. Выбрав по геолокации, по адресу учреждение социального обслуживания, нажимаем на учреждение. Здесь представляется, что за учреждение, его точный адрес, часы работы. Не выходя из мобильного приложения, можно позвонить в данное учреждение и получить всю необходимую информацию. Также мобильное приложение предоставляет услугу волонтёрской помощи на дому – житель может обратиться за получением необходимой волонтёрской помощи.

Приложение очень востребовано среди жителей нашего региона. На сегодняшний день более 5 тысяч человек скачали это приложение. Оно совершенно бесплатно, устанавливается на операционные системы iOS или Android. Цифровизация не стоит на месте, она внедрилась уже во все сферы нашей деятельности – образование, здравоохранение, налоговая система и, конечно, социальная сфера. Для того чтобы оказывать услуги качественно, адресно, без цифровых технологий не обойтись.

М.Мишустин: Спасибо огромное, Игорь Александрович. Я ещё раз скажу, и Вы, наверное, с этим согласитесь: цифровизация цифровизацией, но всё должно быть просто, удобно и понятно для людей, которые этим пользуются. Вы к этому и подходите. Мы можем профессионально обсуждать платформы, технологии, операционные системы, но для людей важна услуга, где она находится, как её получить и, желательно, сколько это стоит, если это не бесплатно.

Я абсолютно поддерживаю такой подход. Социально значимые услуги Президент поручил до конца следующего года перевести в электронный вид. Мы этим занимаемся. Я знаю, Андрей Юрьевич очень много работает в этом направлении, в том числе в Госсовете он отвечает за цифровую трансформацию. Этот подход показывает, что мы занимаемся и цифровизацией, автоматизацией многих процессов, но так, чтобы это не было сложно. Мы всегда об этом говорим, в том числе и с губернатором Московской области. Мы говорим о том, что цифровизация – это простота, удобство, а не, наоборот, усложнение, чтобы назвать что-то модным словом.

Что касается вашего подхода, без сомнения, его нужно продолжать. Нужно посмотреть, когда возможности оказания социально значимых услуг через портал государственных услуг формализуются в следующем году, чтобы все остальные дополнительные сервисы и социальные услуги, которые предоставляет регион, также были рядом. Я уверен, что вы общий язык с Министерством цифрового развития находите, поскольку Максут Игоревич Шадаев много лет работал в том числе и в Московской области: вице-губернатором был, занимался цифровизацией.

Что ещё касается таких проектов, в том числе вообще «Активного долголетия», мне кажется, их очень здорово направлять на помощь людям в вакцинации, в диспансеризации. Президент говорил в обращении к Федеральному Собранию о необходимости диспансеризации.

Мы сегодня обсуждали это с теми, кто приходит сюда, в это замечательное место. Все говорят о том, что мужчины мало идут на диспансеризацию. Нужно использовать эти платформы и для того, чтобы подсказывать и показывать, где это возможно сделать. Я всячески это поддерживаю. Очень рад, что вы так активно и серьёзно помогаете людям получить то необходимое, о чём человек мечтает, что человеку нужно, а в более пожилом возрасте – просто необходимо.

Е.Гаврилова: Михаил Владимирович, в Московской области проводится большая работа по трудовой реабилитации молодых инвалидов, о которой готова Вам рассказать Анна Хачатарян.

А.Хачатарян (заведующая социально-реабилитационным отделением Орехово-Зуевского комплексного центра социального обслуживания населения): Работа ведётся не только со старшим поколением, но и с детьми-инвалидами, которые получают социальные реабилитационные услуги в детских отделениях до 18 лет. Однако после исполнения 18 лет у них встаёт вопрос, что делать дальше, куда идти. И три года назад на базе Орехово-Зуевского комплексного центра мы открыли производственные интеграционные мастерские, где ребята – молодые инвалиды с множественными ментальными и физическими нарушениями проходят трудовую и социальную реабилитацию. Обучаются, а далее уже трудоустраиваются.

Каждое утро транспорт нашего учреждения доставляет ребят в мастерские, где наши сотрудники учат их жить в обществе и осваивать профессии. В мастерских открыты 10 профессий, наиболее востребованы швейная, деревообработка, свечное и декоративно-прикладное. Ребята сами выбирают себе профессии и в силу своих возможностей обучаются, а в дальнейшем трудоустраиваются.

Сейчас у нас в разработке интернет-магазин, где мы собираемся представить товары категории hand-made. Это бизиборды (Busy Board) всякого рода, развивающие панно, детские деревянные игрушки и многие другие товары ручной работы.

На сегодняшний день нас посещает более 70 человек. Это хороший показатель за три с небольшим года существования наших мастерских. 16 из наших ребят уже трудоустроены в мастерские на рабочих должностях. Наши специалисты ведут их на всём производственном пути. Они пользуются услугами психологов, инструкторов и медиков. Им очень нравится быть у нас, они считают наш центр своим вторым домом. Однако у нас возникла небольшая проблема. Заработная плата наших инвалидов учитывается в расчёте за оплату полученных социальных услуг. И инвалид вынужден выплачивать бо?льшую часть своих средств в счёт оплаты полученных услуг. Михаил Владимирович, большая просьба помочь нам с этим вопросом.

М.Мишустин: Я как человек и как гражданин считаю, что это неправильно. Нужно поговорить с нашими коллегами из Государственной Думы и, конечно, внести изменения в законодательство, чтобы заработная плата инвалидов не учитывалась в определении базы при отчислении соответствующих средств. Министерству труда и социального развития надо обязательно это сделать. Мы поддержим вас, конечно.

А.Хачатарян: Спасибо.

М.Мишустин: Мне кажется, это настолько логично.

Модератор: Центр социального обслуживания, где уникальный подход к реабилитации детей. Наталья Юрьевна.

Н.Бирюкова (заведующая стационарным отделением комплексного центра социального обслуживания реабилитации «Журавушка», г.Егорьевск): Добрый день, Михаил Владимирович! Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации «Журавушка», город Егорьевск, Бирюкова Наталья. Сегодня социальные учреждения Подмосковья предоставляют широкий спектр реабилитационных услуг семьям с детьми-инвалидами. Но, к сожалению, не каждый родитель, воспитывающий ребёнка со сложной патологией, такой как детский церебральный паралич, поражение центральной нервной системы, аутизм, имеет возможность регулярно посещать реабилитационные отделения. Вопрос реабилитации детей со сложными диагнозами на сегодняшний день актуален. В нашем учреждении был разработан и апробирован проект – домашний микрореабилитационный центр стационар-заменяющей технологии. Уникальность данного проекта в том, что дома у ребёнка формируется реабилитационная среда в соответствии с его заболеванием и диагнозом. Ребёнку гораздо проще проходить определённые этапы. На дом предоставляется оборудование, необходимое конкретному ребёнку. Это, например, вертикализаторы. Если назначается блок медико-социальной реабилитации, то привозится массажный стол, физиотерапевтическое оборудование, оборудование для лечебной физкультуры. Параллельно обучается родитель тем или иным реабилитационным мероприятиям. Соответственно, он становится членом реабилитационной команды специалистов. Мы достигаем продолжительности и непрерывности реабилитационного процесса и получаем положительную динамику.

В 2019 году фондом поддержки детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, центру «Журавушка» был присвоен статус федеральной стажировочной площадки. На сегодняшний день более 200 человек из 26 регионов Российской Федерации (это, в частности, Волгоградская, Новгородская, Ульяновская области) прошли курсы обучения по данному направлению. К сожалению, учитывая условия, в которых мы жили в пандемию, данное обучение проводилось в режиме онлайн, но в этом году, в июне мы набираем первую очную группу, идёт активная запись. Можно сказать, что данный проект необходим, родители, те, кто состоит на обслуживании в этом проекте, довольны. Я думаю, что такой опыт надо распространять не только в одном Подмосковье, но и в других регионах.

М.Мишустин: Спасибо, Наталья Юрьевна. Проект уникальный, очень мне нравится то, что Вы рассказали. Воспитание ребёнка – это и огромная радость, и большая ответственность. Если у малышей есть особенности, если они нуждаются в помощи, то профессиональная помощь очень нужна – необходимо проконсультироваться с врачом. Но не все, к сожалению, в силу занятости, работы, может быть, по причине неполной семьи могут пользоваться такими возможностями. Помощь на дому – это замечательное решение.

Я считаю, что надо не просто распространить ваш опыт, надо серьёзно подумать, как это организовать. Здесь хороши цифровые платформы, которые помогли бы вам соединить тех, кто нуждается в помощи, с теми, кто может предоставить такую услугу. Иногда есть и простые виды помощи, которые профессиональные специалисты могут делать, – массаж детский, ещё какие-то процедуры. Я думаю, что мы это не просто поддержим – поручим Министерству труда и социальной защиты и Министерству здравоохранения вместе проработать, посмотреть, как можно распространить такой опыт домашний микрореабилитационный центр как технологию на всю страну. Мы это обязательно поддержим.

С.Москвин (директор АНО «Центр социального обслуживания населения Московской области», г. Балашиха): Добрый день, Михаил Владимирович!

Меня зовут Москвин Сергей, я являюсь руководителем балашихинской НКО, которая оказывает надомные социальные услуги. И сегодня я хотел бы рассказать Вам о новом подходе, который мы используем в своей работе.

На сегодняшний день пожилые люди и инвалиды имеют возможность выбрать поставщика социальных услуг. На территории Московской области действует 79 государственных учреждений. Наша НКО должна соответствовать уровню, и для этого мы серьёзно переформатировали свою работу. В первую очередь это касается автоматизации основных процессов посредством внедрения специального приложения, программы, которая способна фиксировать факт оказанных социальными работниками услуг и после этого передавать информацию на сервер в реальном времени.

Давайте смоделируем ситуацию: пришёл социальный работник к бабушке домой, приготовил, убрался, приготовил продукты и замерил артериальное давление, например. После этого он на любом мобильном устройстве открывает наше приложение, для авторизации в первую очередь. Обратите внимание, зелёная надпись: «Координаты успешно определены». То есть в момент авторизации программа отправляет данные о геопозиции, это позволяет контролировать социального работника и при необходимости поднять эти данные из базы данных.

М.Мишустин: Почему «Кондуит-4»?

С.Москвин: Это разработчики пошутили.

Далее, после авторизации, перед социальным работником появляется перечень его подопечных, он выбирает того, которому оказал услуги, выбирает услуги, которые оказал, – это у нас покупка продуктов, – количество, выставляет дату и отправляет данные. И так по всем услугам. Данные отправляются прямиком на сервер, причём в обезличенном виде, это гарантирует безопасность отправляемых данных. У каждого социального работника имеется информация в электронном виде о каждом получателе услуг, что даёт возможность не вести каких-либо дневников, журналов, блокнотов.

Благодаря этой программе социальный работник избавляется от огромной бумажной волокиты, которая связана с его отчётной документацией, исключается множество ошибок – а исправление ошибок порой занимает больше времени, чем составление самих отчётов, – и, соответственно, он оказывает услуги более качественно. Мы посчитали, что в среднем эффективность труда социального работника увеличивается примерно на 40%.

Если в государственных учреждениях социальный работник обслуживает в среднем 12 получателей, то у нас в организации эта цифра составляет 18 получателей. Соответственно, возрастает уровень заработной платы социального работника. На сегодняшний день в моей организации средний уровень заработной платы социального работника – почти 62 тыс. рублей, что практически на 10 тыс. рублей больше, чем в государственных учреждениях.

Помимо этого мы также занимаемся активным развитием собственного присутствия в социальных сетях – через Instagram, через все доступные сети. Занимаемся повышением квалификации социальных работников через проведение различных тренингов и семинаров.

Таким образом, я могу смело заявить, что присутствие НКО на рынке социальных услуг лишь позитивно может сказаться на их качестве. Спасибо.

М.Мишустин: Во-первых, я считаю – и абсолютно уверен в этом, – что некоммерческие организации способны на очень многое. Оказывать помощь людям в первую очередь способны как раз НКО. Во-первых, эта форма организации привлекает людей, которые к этому склонны – Сергей, как Вы, и людей, которые могут это организовать. Во-вторых, здесь очень важный есть элемент соревнования небольшого. Это всем полезно, и государственным учреждениям, неважно каким – субъектовым, муниципальным, и НКО. И это совершенно здоровая конкуренция, когда вы можете оказать более квалифицированную помощь людям или более быстро это сделать.

Поэтому мы будем это поддерживать. Единственное, что я хотел бы сказать, говоря о платформе, которую показывали в цифровом приложении: вы должны всегда помнить о сохранности персональных данных. Потому что, когда вы передаёте данные о геопозиции человека, когда вы делитесь паспортными данными людей, которых вы обслуживаете, вы должны помнить, что люди должны вам дать на это разрешение в соответствии с законом. Это важный вопрос – защита и безопасность данных. Она должна быть здесь в приоритете, при реализации таких мобильных приложений.

С.Симаченко (заведующий отделением социально-трудовой реабилитации и культурно-массового обслуживания Орехово-Зуевского психоневрологического интерната, г.Орехово-Зуево): Михаил Владимирович, добрый день!

Разрешите рассказать о нашей работе во время пандемии.

Мы, социальные работники, и так находимся 24/7 с нашими получателями социальных услуг. Но прошлый год стал вызовом для всех. Многие учреждения перешли на вахтовый метод работы. Таким учреждением стало и наше.

Лично я прожила в учреждении 70 дней. Одна вахта плавно перетекала в другую. Работа стала практически домом, как бы банально это ни звучало. Но постановление Правительства о выплатах социальным работникам явилось для нас признанием наших заслуг.

Мы не находились на передовой, как врачи в «красной зоне», поэтому нам тем более приятно, что Правительство оценило нашу скромную работу.

Спасибо Вам огромное. Обещаем и дальше заботиться о тех, кто нуждается в этом больше всего. Спасибо.

М.Мишустин: Светлана Юрьевна, дорогая, это Вам спасибо за работу и Вашим коллегам. За то, что вы во время такой беды не прекращали ни на минуту оказывать помощь людям.

А насчёт того, кому спасибо. Это ведь инициатива Президента Российской Федерации. Владимир Владимирович предложил именно эти выплаты для социальных работников, а Правительство организовало эту работу вместе с субъектами Российской Федерации.

Реплика: Нам очень приятно.

М.Мишустин: Поэтому давайте мы его поблагодарим за эту идею, как и за идею выплаты врачам. В том числе и нюансы, связанные с исчислением времени, – это всё детально Владимиром Владимировичем обсуждалось с нами, с Правительством.

Спасибо вам, и передайте вашим коллегам спасибо за ваш труд.

Е.Кладова (социальный работник Ступинского комплексного центра социального обслуживания населения): Хочу сказать несколько слов о социальных работниках, которые помогали на дому.

Мы дружно сплотились с волонтёрами. Обеспечивали продуктами, доставляли лекарства, освоили новый бесконтактный формат оказания услуг. Никто не остался без внимания и поддержки. Мы обзванивали ежедневно наших пенсионеров. Обзвонили более 1 миллиона человек. Каждому 10-му была оказана какая-то помощь. И мы очень благодарны, что правительство Московской области заметило нашу работу и мы также получили выплаты за работу в пандемию.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич (Воробьёв) сам неравнодушный человек. И коллеги из Московской области активно помогают нам, Правительству, формализовать многие непростые вопросы, связанные в том числе с обслуживанием людей. Это всё коллективная работа.

Вам спасибо ещё раз. Вы людей не бросили в сложное время. Я ещё раз повторю, что не про деньги сейчас. Это про помощь людям. Я уверен, что для вас всех вторична та же самая оплата, хотя она должна быть достойной, чтобы человек нормально жил. Но то, с каким вы сердцем относитесь к людям, достойно всякого и поощрения, и благодарности, и большого человеческого спасибо.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, я бы хотел слова благодарности Правительству сказать за внедрение, о котором мы сейчас говорили. Президент нас учит и наставляет, чтобы максимально комфортной сделать любую услугу, жизнь человека, чтобы он перемены почувствовал.

Наша задача, в социальной сфере прежде всего, чтобы не как раньше – мытарства были в бесконечных приёмных по справкам, а сделать так в ближайшее время, проактивно сделать, чтобы человек мог получить все льготы, все причитающиеся ему выплаты, не выходя из дома.

Сегодня очень много коллег выступали по этому поводу, уделяли внимание этому. Я уверен, что у нас это внедрение пройдёт хорошо и перемены старшее поколение почувствует.

Мы тоже не хотели показаться бездушными. Цифровизация сегодня, как Вы правильно сказали, – это удобство. Конечно, за «цифрой» стоит человек. У нас 5 тысяч людей каждый день ходят моют окна, убирают квартиры, выносят мусор. Этих людей мало кто видит, только те, к кому они приходят, но они самое ценное звено социальной сферы. И те, кто занимается масштабными проектами, заботятся об огромном количестве людей. Поэтому мы очень постараемся, чтобы Подмосковье было в авангарде, чтобы каждый человек почувствовал эти улучшения. Мы тесно работаем с Правительством, спасибо вашей команде, с Министерством труда и социальной защиты, с Минздравом, со всеми социальными институтами. Сегодня очень важный день, я бы тоже хотел присоединиться и поздравить всех социальных работников. Вы большие молодцы и работаете со всей душой. Спасибо.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, спасибо Вам и Московской области, регионам нашей страны, которые стараются, делают всё возможное, чтобы помогать людям.

Сегодня замечательный день – День социального работника. Я хочу от всей души вас ещё раз поздравить. Но у нас сегодня совпали два события – это День социального работника и день рождения присутствующей здесь Юлии Александровны Дударевой, она заведующая отделением комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Золотой ключик» из города Ногинска. Я Вас от всей души поздравляю.

Ю.Дударева: Мне выпала большая честь сегодня находиться на нашей встрече. Мне судьба подарила двойной праздник 8 июня. Вся моя трудовая деятельность – это социальная сфера. Я считаю, что социальный работник – это не только профессия, но и призвание, чтобы помогать и сочувствовать людям, поэтому тоже поздравляю всех с праздником, большое всем спасибо.

М.Мишустин: Здорово. Не только профессия, но и призвание, образ жизни, образ мыслей, доброе сердце – это всё про вас, про социальных работников. Я хочу сказать, что самая большая награда – это глаза людей, которым вы помогаете, глаза пожилых людей, детей, матерей и отцов, которым стало чуть легче в непростое время, которое выпало на их долю. Глаза ваших подопечных нас заряжают. Я хочу вас всех от души ещё раз поздравить с праздником – с Днём социального работника, с 30-летием социальной службы, пожелать вам всего самого доброго. Храни вас Господь. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 8 июня 2021 > № 3745321 Михаил Мишустин

Встреча с представителями социальных организаций

В День социального работника Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с представителями социальных организаций.

В мероприятии приняли участие социальные работники государственных и некоммерческих организаций, оказывающие помощь инвалидам и людям старшего возраста, волонтёры, сотрудники медицинских и реабилитационных центров.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хотел бы поздравить вас и ваших коллег с Днём социального работника, который сегодня отмечается в нашей стране.

Ровно 320 лет назад, 8 июня 1701 года, решением Петра Первого в России, по сути началось создание системы социальной защиты – подчеркну, именно на государственном уровне. При этом, конечно же, сами ценности милосердия, любви к ближнему, поддержки нуждающихся связывают, скрепляют всю многовековую историю нашего народа, составляют духовную основу традиционных религий России.

Не только выдающиеся меценаты и подвижники, но и люди самых разных сословий видели важнейший смысл жизни в том, чтобы делать добро, помогать тем, кто рядом и нуждается в помощи.

Эти нравственные принципы сегодня воплощаются в каждодневной работе сотрудников государственных и муниципальных учреждений социального обслуживания, волонтёров, представителей некоммерческого сектора, благотворительных фондов и религиозных объединений.

Всем вам, дорогие друзья, огромное спасибо за сердечность, отзывчивость и великодушие, за всё то, что вы сделали и делаете для своих подопечных, которые нуждаются в вашей помощи, внимании и заботе.

Безусловно, безмерной благодарности и признательности заслуживают ваши самоотверженные действия в период пандемии коронавируса. Уверен, что каждый гражданин России прочувствовал особое, человеческое измерение вашего труда, осознал, что на деле, в реальной жизни означает служение обществу, какие поступки обладают великой нравственной силой и душевной щедростью.

Несмотря на колоссальную нагрузку, на все сложности, вы беззаветно, а порой и просто героически – не побоюсь этого слова, как в таких случаях говорят, – героически выполняли свой долг: трудились на пределе сил, практически без выходных, ухаживали, старались уберечь от опасности, утешить и приободрить пожилых и тяжелобольных людей.

Со своей стороны государство старалось оказать вам необходимую поддержку. Так, были введены специальные доплаты работникам домов-интернатов, которые неделями оставались на рабочем месте. Финансовую помощь от государства получили и сотрудники НКО, граждане, которые забрали из социальных учреждений к себе домой пожилых людей, инвалидов, детей-сирот.

Особое содействие было оказано социально ориентированным некоммерческим организациям. Речь о льготных кредитах, освобождении от уплаты налогов и страховых взносов за второй квартал 2020 года, снижении отчётности и числа проверок.

Также в прошлом году вдвое – с двух с половиной миллиардов до пяти миллиардов рублей – был увеличен объём финансирования социальных проектов по линии Фонда президентских грантов, что позволило поддержать более 2600 таких инициатив.

Отмечу также, что в самые ближайшие дни будут подведены итоги очередного конкурса – объявлены победители, чьи проекты также имеют весомое социальное значение.

Дорогие друзья!

Опыт борьбы с коронавирусом показал, что мы вместе, солидарно можем решать самые сложные задачи. Именно в таком прямом диалоге и сотрудничестве нам с вами предстоит сделать более современной и адресной всю нашу систему социальной защиты, так выстроить все процедуры, нормативную базу, чтобы максимально учесть интересы, нужды, запросы людей, которые больше всего нуждаются в помощи, внимании и заботе.

Считаю, что у нас есть очень ценный ресурс – это лучшие решения и практики, которые на деле доказывают свою пользу и уже используются в наших регионах и муниципалитетах, в работе некоммерческого сектора.

Такой опыт нужно, безусловно, обобщать и распространять по всей стране. Это позволит более эффективно помогать семьям, оказавшимся в трудной ситуации, укреплять социальную защищённость сирот и детей-инвалидов, лучше организовать долговременный уход на дому, чтобы тяжелобольные или пожилые люди могли находиться в привычных условиях, рядом с родными и близкими.

И конечно, нужно обязательно расширять участие некоммерческих, благотворительных организаций, волонтёров, причём всех возрастов, в оказании социальной помощи. Ваша искренность, теплота и человечность – это, безусловно, залог нашего общего дела, общего успеха.

Уверен, у всех вас есть интересный опыт и предложения. Давайте обсудим эти идеи и предложения.

Очень рад всех вас видеть.

Пожалуйста, давайте начнём.

Бельский Денис Олегович, пожалуйста.

Д.Бельский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Вас приветствует самый западный регион России – Калининградская область и её «серебряные» волонтёры.

Добрый день вам всем!

Наша автономная некоммерческая организация «Центр «Добровольцы серебряного возраста» Калининградской области» – довольно молодая организация: этой весной нам исполнилось три года. Но мы уже прошли достаточно большой путь. Мы реализуем 20 социально значимых проектов, в том числе при поддержке Фонда президентских грантов, мы объединили более двух тысяч «серебряных» волонтёров. Всё это было бы невозможно без наших замечательных «серебряных» добровольцев, без наших партнёров на региональном уровне, областного правительства, областной думы, конечно же, учреждений социального обслуживания.

Но самую главную поддержку мы получаем на федеральном уровне в рамках всероссийской программы «Молоды душой». Это федеральная программа развития «серебряного» волонтёрства, которую учредили и реализуют Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений». Программа уникальна тем, что позволяет открывать такие же региональные центры «серебряного» волонтёрства, как наш, по всей стране: их на данный момент открыто уже сорок семь.

Программа позволяет не только поддержать работу некоммерческих организаций, центров «серебряного» волонтёрства, но и даёт уникальную возможность людям старшего возраста как физическим лицам получить средства на реализацию своих общественных проектов, своих волонтёрских инициатив. Дело всё в том, что в конкурс Росмолодёжи они пойти не могут по понятным причинам, а в 60–70 лет не все готовы учреждать и открывать собственную некоммерческую организацию. «Молоды душой» – это уникальная история, это уникальная программа, которая позволяет людям старшего возраста найти применение своим талантам, своему ресурсу. У нас ведь как думают: если человек пошёл на пенсию, то его участь – это скамейка в ближайшем дворе, поликлиника, а в лучшем случае ещё внуки и дача. А наш опыт и опыт программы «Молоды душой» показывает, что это не так, что люди хотят приносить пользу стране и территории, окружающим.

За мной находятся волонтёры: Галина Старцева – преподаватель, Елена Габова – медицинский работник, Людмила Гузей – госслужащий, и слева от меня, с краю, Валерий Раппопорт – военный железнодорожник. Все они нашли себе применение в «серебряном» добровольчестве.

От себя лично, от всех «серебряных» волонтёров страны, Владимир Владимирович, очень просим Вас поддержать работу программы «Молоды душой», потому что она даёт уникальные возможности для людей старшего возраста открыть, реализовать свой потенциал, найти для себя новые возможности для самоактуализации.

Пользуясь случаем, хочу поздравить коллег с Днём социального работника. Здоровья вам, сил, терпения! Мы, добровольцы, всегда рядом и делаем одно с вами общее дело.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Денис Олегович.

Может быть, мы дадим слово тем, кто рядом с вами, слева, справа, как Вы сейчас сказали?

Д.Бельский: Конечно.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Бельский: Людмила Ивановна, пожалуйста.

В.Путин: А потом я прокомментирую.

Л.Гузей: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Л.Гузей: Меня зовут Людмила, я «серебряный» волонтёр уже со стажем.

Хочу сказать, что наша волонтёрская деятельность – мы, конечно, приносим огромную пользу всем благополучателям, но и для нас лично, для людей «серебряного» возраста, это огромная возможность жить активно и чувствовать, что ты нужен, ты можешь ещё что-то, что ещё есть какие-то ресурсы в тебе, ты можешь их использовать и принести реальную пользу всем окружающим. Поэтому мы всегда в строю, мы всегда готовы к новым добрым делам.

Д.Бельский: Владимир Владимирович, если позволите, я дополню буквально. Почему я прошу у Вас поддержки? Потому что конкурс «Молоды душой» на данный момент обеспечивается только фондом «Память поколений», это всего пять миллионов рублей на всю страну, на все регионы, – это очень-очень мало, конечно же.

Если бы Вы смогли поддержать эту программу, это направление, мы бы существенно расширили помощь и поддержку для инициатив и проектов людей старшего возраста.

В.Путин: Смотрите, Денис Олегович, и коллеги Ваши, которые находятся рядом с Вами, хочу вот что сказать. Конечно, вообще, программы подобного рода в высшей степени востребованны. Во-первых, потому что у нас людей старшего возраста становится всё больше и больше, многие из них даже после выхода на пенсию сохраняют очень хороший потенциал, как здесь было только что сказано, есть ресурсы, как Людмила сказала, и здоровье позволяет. Это очень важно – чувствовать себя востребованным, чисто с психологической точки зрения это придаёт силы людям, это абсолютно очевидно. И есть те, кто нуждается в этой помощи, с другой стороны. Поэтому, безусловно, использовать опыт людей старших поколений обязательно нужно, тем более если у них есть желание трудиться на этом благородном поприще.

Вы упомянули о 47 центрах. Мы, безусловно, будем дальше способствовать тому, чтобы эти центры расширялись и работали по всей территории Российской Федерации, мы поддержим их.

Насколько я понимаю, Ваш проект «Молоды душой» – это всё-таки юрлицо, так?

Д.Бельский: Это программа, которую ведут две крупнейшие в России некоммерческие организации – Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений».

В.Путин: Я понимаю, но это же юрлицо, да?

Д.Бельский: Да.

В.Путин: Вот видите, это юрлицо, и через это юрлицо можно оказывать поддержку, и вы оказываете, вы делаете это, оказываете поддержку «серебряным» волонтёрам.

Мы подумаем вместе с коллегами из Правительства по поводу того, как лучше организовать финансовое сопровождение. НКО, как правило, тоже имеют право получать и получают нашу поддержку в виде грантов. Имеется в виду использование и других источников финансирования.

Понимаю, что конкретному человеку трудно взять и организовать это юрлицо, бегать по всяким инстанциям. Давайте подумаем, как организовать работу таким образом, чтобы и финансирование шло в нужном объёме, чтобы расширялась эта работа по всей территории Российской Федерации и была необременительной для людей, в то же время была выстроена таким образом, чтобы та даже, может быть, небольшая денежка, как в народе говорят, всё-таки никуда не исчезала, а попадала туда, куда нужно, в нужные руки.

То, что мы будем поддерживать это направление деятельности, сомнений нет никаких.

Д.Бельский: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам и всем тем, кто работает вместе с Вами.

Пожалуйста, Юлия Станиславовна Зимкина.

Ю.Зимкина: Всем доброго дня, отличного настроения!

Вас приветствует «Клуб Солнечногорья «Активное долголетие» и поздравляет с сегодняшним праздником!

Сам проект «Активное долголетие» родился несколько лет назад и запустился в Подмосковье в 2019 году. Наш клуб стал одним из первых, которые открылись, и наши подопечные, люди, которые приходят к нам, очень рады тому, что наконец есть клуб, куда можно прийти не только позаниматься физкультурой, творчеством, но также просто пообщаться с людьми, может быть, даже познакомиться с кем-то, хорошо провести свой досуг и время.

Все наши занятия бесплатные для людей – как мы их называем, наши долголеты, – для людей «золотого» возраста, 55 плюс. Это и физкультура, «Здоровая спина», скандинавская ходьба, это и рисование, творчество.

Особо хочу отметить психологическую помощь, которую оказывает наш психолог. Это очень важно, для того чтобы люди были более адаптированны в наше время, когда они уходят на пенсию, так как для многих из них это стресс, они не понимают, что им делать, и поэтому наши консультации – как личные, персональные, так и групповые – дают очень хороший результат.

Сама я как руководитель клуба также провожу занятия по разным направлениям, таким как йога, занятия по танцам, скандинавская ходьба. И хочу сказать, что наш персонал, наша команда, которая сейчас работает в клубе, – это 20 человек, – они все радеют душой за наших участников. С каждым годом их становится больше, и мы рады видеть новых участников у нас, рады, что они такие активные, живые, видно, что они не хотят просто так сидеть дома и смотреть телевизор.

Есть активности, которые больше нравятся, конечно, и физкультура. Есть те активности, которые просто необходимы сейчас: как показала в прошлом году пандемия, нам необходимо быть всем на связи, и такие занятия, как по мобильным устройствам, изучению новых программ, новых гаджетов, просто необходимы. В прошлом году наш клуб был первым, который запустил все занятия для «Активного долголетия» именно в интернет-формате, то есть через Instagram, через Zoom, и мы проводили всё в режиме онлайн. Это помогло нашим участникам быть на связи и не впасть в такую сильную депрессию, как это могло, конечно, произойти.

В свою очередь, что хотелось бы, конечно, предложить? Клуб – это очень хорошее место, это то место, где наши участники встречаются. Мы все знаем, что есть молодёжные клубы, где встречаются, молодёжная политика, люди молодого возраста, но наши долголеты тоже хотят иметь именно такие места сплочения, места, где можно провести свой досуг и время. Поэтому, если таких клубов будет по России больше, мы считаем, что это будет очень хорошей поддержкой наших участников. И это, так же как и поддержка таких инициатив, как «серебряные» волонтёры, – это всё можно объединять именно в клубах, и это будет очень здорово. Это можно сделать, как мы считаем, в рамках проекта «Здоровая нация».

Ещё раз мы поздравляем всех с праздником, всех – с Днём социального работника! Всем хорошего настроения, улыбок, радости и удачи!

В.Путин: Юлия Станиславовна, естественно, такие инициативы должны быть поддержаны и на федеральном, но прежде всего на муниципальном и региональном уровне. Всячески будем способствовать этому.

Я хотел спросить: у Вас есть какие-то соображения по поводу того, как Вы предлагаете организовать такую работу, как пилотные проекты? Есть ли какие-то идеи, которыми Вы могли бы поделиться с теми людьми, которые хотели бы реализовать проекты подобного рода?

Ю.Зимкина: В целом да, так как сам пилотный проект уже запущен. Наш клуб работает уже полтора года на территории городского округа Солнечногорск, и этот опыт как наш, так уже и области: таких клубов уже 50, даже больше на данный момент по Московской области. Можно именно объединять наши усилия, смотреть, у кого за прошедший период времени какие вещи получались лучше, где были, может быть, какие-то огрехи, и уже после этого компоновать всю программу по дальнейшему развитию. Я так думаю: если как раз мы объединимся и систему состыкуем, сделаем, этот опыт уже можно будет адаптировать на все остальные регионы.

Клуб есть, клуб работает. Есть уже определённые наработки за это время, поэтому только внедрять опыт и улучшать. Так что да, есть. Мы готовы.

В.Путин: Поддержку Вы ощущаете откуда прежде всего?

Ю.Зимкина: Поддержка у нас от муниципалитета и от Московской области. И от наших участников.

В.Путин: Я понял. Слева и справа от Вас участники клуба? Может быть, кто-то из них скажет пару слов?

Ю.Зимкина: Давайте.

Юлия Николаевна, давайте.

В.Путин: Пожалуйста.

Реплика: Мы очень рады, что у нас в Подмосковье, в нашем Солнечногорске, появился клуб «Активное долголетие». Допустим, Виктор Зиновьевич стоит с нами, ему 86 лет, то есть люди от 60 и до 90 лет ходят сюда заниматься. Особой популярностью пользуются, конечно, бассейн, компьютерные курсы, физкультура. В общем, очень здорово.

И очень много мероприятий у нас здесь проходит, всевозможные концерты, где люди показывают своё творчество, выступают, делятся опытом. В общем, нам очень здесь здорово.

В.Путин: Территориально это доступно? Это недалеко от места жительства?

Реплика: Это в городе, да.

Ю.Зимкина: Да, это находится в городе. Так как город у нас не особо большой, поэтому территориальная доступность у нас есть.

В.Путин: Понятно.

Обязательно обсудим это с коллегами из других регионов, тем более что во многих регионах Российской Федерации такой опыт есть и он развивается. Будем и дальше заниматься поддержкой подобного рода деятельности.

Вам большое спасибо, и хочу пожелать вам всего самого доброго.

Пожалуйста, Александра Борисовна Уницаева.

А.Уницаева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, а также коллеги!

Я представляю ульяновское региональное отделение Российского Красного Креста и хочу сказать, что за год наша организация обслуживает более 1200 нуждающихся пожилых людей, инвалидов и тяжелобольных граждан.

Вообще, Российский Красный Крест имеет достаточно большой опыт подобной работы. Совместно с Министерством труда и социального развития были подготовлены программы профессионального обучения и подготовки социальных работников, сиделок, социальных нянь.

В 2019 году ульяновское региональное отделение получило лицензию на образовательную деятельность, и за этот период мы успели подготовить более 200 граждан, в том числе в рамках национального проекта «Демография». Мы обучаем людей предпенсионного возраста, а также женщин, находящихся в декретном отпуске.

Исторической миссией Российского Красного Креста является предотвращение и облегчение страданий людей. Это та идея, тот основной посыл, который мы несём через всю 154-летнюю историю краснокрестного движения в России.

На сегодняшний день в регионах Российской Федерации открываются программы стационарного обслуживания, а также социального обслуживания на дому пожилых людей и лиц, имеющих ограниченные возможности здоровья. В связи с этим существует проблема нехватки кадров, социальных работников. В этом году мы оснащаем и открываем 20 пилотных учебных центров в регионах Российской Федерации и предлагаем считать учебные центры Российского Красного Креста единым образовательным центром по обозначенным профессиям.

И ещё: в Российский Красный Крест пришла новая, молодая управленческая команда, которую отлично дополняют опытные сотрудники Российского Красного Креста. Мы готовы расширять свою деятельность и охватить заботой большее количество нуждающихся граждан.

Но в ряде регионов существует препятствие. Например, в Камчатском крае, Астраханской области, Ленинградской области существует нехватка помещений для открытия центров здоровья и долголетия под эгидой Красного Креста. Соответственно, в связи с трансформацией нашей деятельности подобная помощь нужна будет, я думаю, и в других регионах Российской Федерации. Поэтому хотела бы попросить Вас, Владимир Владимирович, дать поручение главам субъектов Российской Федерации оказать содействие с выделением помещений в безвозмездную аренду для региональных отделений, для того чтобы мы могли расширить свою деятельность и оказывать социальные услуги в различных формах.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

Александра Борисовна, мы с Вами хорошо знаем, что Красный Крест – одна из старейших и мощных организаций, которая занимается социальными вопросами с конца XIX века. Какой год образования Красного Креста в России?

А.Уницаева: 1870-й.

В.Путин: Большая история. По-моему, в 1921 году был начат новый, уже советский этап, и с тех пор Красный Крест пользуется постоянной большой поддержкой со стороны государства и сам проводит очень большую работу.

Сейчас одно из направлений деятельности, Вы сами об этом сказали, – это подготовка кадров по тем направлениям, которые были обозначены, и это очень важно. Я надеюсь, что вновь избранное руководство Красного Креста в России адекватно отреагирует на задачи, которые стоят перед страной.

Вы сами упомянули о том, что произошло обновление кадрового состава. Я новому руководству – это действительно молодые люди – желаю всего самого доброго, успехов в вашей работе.

Что касается новых пилотных проектов, которые открываются по стране с вашей помощью, Вы сказали, что их двадцать, – конечно, их должно быть даже больше. Поэтому если одно из ограничений – это недостаток помещений, подходящих для организации этой работы, то я хочу напомнить главам субъектов Российской Федерации, что это их обязанность начиная, как минимум, с 1996, по-моему, года, когда вышел Указ Президента Российской Федерации, где было вменено руководителям регионов поддерживать деятельность Красного Креста и оказывать помощь в том числе при выделении необходимых помещений. Я попрошу и полпредов Президента обратить на это внимание и проработать с руководителями регионов этот вопрос.

Вам спасибо большое. Всего Вам самого доброго!

А.Уницаева: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, Кашина Татьяна Владимировна, Вологодская область.

Т.Кашина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вологодская область приветствует всех коллег и поздравляет с профессиональным праздником!

У нас, в Вологодской области, работа с людьми пожилого возраста, инвалидами направлена на то, чтобы максимально оказать всю необходимую помощь человеку дома. Для этого мы применяем множество различных стационарозамещающих технологий. Например, «школа ухода», «приёмная семья для пожилого человека», это услуги сиделки и другие. А в этом году мы ещё при поддержке Фонда президентских грантов совместно с благотворительным фондом «Старость в радость» начали проект «Право жить дома», для того чтобы оказать помощь людям, которые не хотят переезжать в дома престарелых и в психоневрологические интернаты. Работая в этом проекте, мы видим, что эта помощь действительно людям необходима, и в дальнейшем мы планируем наш приобретённый опыт распространить на всю Вологодскую область, как только во всей стране начнёт действовать система долговременного ухода.

Мы, конечно же, выражаем Вам огромную признательность за то, что Вы поддерживаете такие социальные проекты, как система долговременного ухода, и предоставляете денежные гранты на их реализацию. Так, например, мы, не являясь пилотным проектом, благодаря гранту уже смогли начать работу в данном направлении.

Мы, конечно, смотрим на коллег, которые в «пилоте» уже с 2017 года, как мы тоже знаем, по Вашему поручению. И конечно, наблюдаем за этим проектом: было сначала шесть пилотных регионов, теперь уже 24, и мы, не дожидаясь «пилота» у себя, также инициативно стали внедрять эту систему, вкладывая свои, региональные средства.

Мы опираемся на опыт наших коллег и знаем, что больше чем 100 тысяч человек уже смогли получить действенную помощь на дому, возможность получать все необходимые услуги у себя дома. Родственники и люди, которые о них заботятся, тоже получили необходимую поддержку и помощь. Но мы знаем, что таких людей, кому ещё нужна такая помощь, в нашей стране миллионы.

Насколько мы знаем, сейчас в стране решается вопрос финансирования такой системы и было Ваше поручение проработать механизм финансирования. Конечно, мы все ждём этого решения, какой же будет источник финансирования, потому что с 2022 года, как мы понимаем, во всех регионах нашей страны будет внедряться система долговременного ухода.

Хочется сказать, Владимир Владимирович, мы все очень надеемся, что благодаря новым подходам, стационарозамещающим технологиям, внедрению долговременного ухода мы сможем сделать жизнь наших людей лучше.

В.Путин: Татьяна Владимировна, вопрос, которым Вы занимаетесь, чрезвычайно важен, но не мне Вам говорить об этом. Вы занимаетесь этим с душой и профессионально.

Мы с Вами прекрасно отдаём себе отчёт в том, что для людей пожилого возраста, требующих особого внимания, людей с инвалидностью, конечно, очень важно, и я сказал об этом в своём вступительном слове, очень важно иметь возможность оставаться дома, в привычной среде, среди своих близких.

В то же время мы прекрасно понимаем, что уход за такими людьми, которым требуется поддержка со стороны, – это значительный, серьёзный труд, в том числе и со стороны близких, у которых возникают в этой связи значительные подчас ограничения, связанные с осуществлением трудовой деятельности, и так далее. Поэтому работа, связанная со стационарозамещающими технологиями, чрезвычайно важна. Это не только в нашей стране, это развивается практически если не во всём мире, то очень во многих странах.

И долгосрочная система ухода чрезвычайно важна, её нужно совершенствовать. Именно поэтому у нас было шесть, а сейчас 24 таких центра. Действительно, в 2022 году система таких центров должна покрыть всю территорию Российской Федерации. Минтруд, Правительство определяют источники, для того чтобы поддержать этот вид деятельности, социальной поддержки. Мы будем обязательно это делать и в самое ближайшее время определимся. Уверен, что те планы, о которых было сказано, а именно: создать систему по всей территории Российской Федерации к 2022 году, – эта задача будет решена.

Что касается технических вопросов, в том числе связанных с источниками финансирования, мы, безусловно, это определим в самое ближайшее время.

Спасибо Вам большое. Хочу пожелать успехов и Вам, и всем, кто работает над этим очень важным вопросом.

Т.Кашина: Большое спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Екатерина Юрьевна Ипатова.

Е.Ипатова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Екатерина Ипатова, я социальный работник центра социального обслуживания в городе Магадане. Сейчас мы находимся в нашем центре социального обслуживания, и вместе со мной здесь находятся мои коллеги, социальные работники.

Мы оказываем помощь людям пожилого возраста, людям с ограниченными возможностями, ветеранам, семьям с детьми – всем тем, кто особенно нуждается в нашей помощи, поддержке, заботе, уходе и даже в тёплых, поддерживающих словах.

Пользуясь случаем, хочу поздравить с нашим профессиональным праздником, Днём социального работника, всех работников социальных учреждений.

Владимир Владимирович, спасибо Вам, что не оставили нас без помощи в тяжёлый момент пандемии. Многое со всей страной делаем, чтобы победить эту напасть. В самый разгар пандемии мы смогли собраться, не растеряться, много работали одной дружной командой вместе с медицинскими работниками, волонтёрами, добровольцами. Разносили продуктовые наборы, медицинские препараты, маски, выполняли различные просьбы, поручения. Оказывали помощь и семьям, которые не состояли на социальном обслуживании, но в связи с заболеванием не могли себя обеспечить. Заботой и вниманием охватили более 10 тысяч пожилых людей и тех, кто нуждался в нашей помощи. В тот период социальный работник был самым близким человеком, особенным помощником.

В конце марта прошлого года [начала работу], да и сейчас продолжает работать «горячая линия», на которую по вопросам оказания помощи было произведено более 37 тысяч звонков.

Владимир Владимирович, социальные работники и работники социальных служб не ждут награды за свой труд. Лучшая награда для них – это здоровье и жизнь тех, кого мы опекаем. Но, может, наших работников социальных служб отметить специальной государственной наградой именно за работу в период пандемии? Может, подумать над учреждением специального, отдельного знака или награды для работников социальных служб?

Спасибо за внимание.

В.Путин: Екатерина Юрьевна, Вы уже знаете отношение со стороны государства к Вам и к Вашим коллегам, сами только что об этом сказали, но я бы хотел подчеркнуть вот что.

Действительно, никакая награда не может в полной мере отразить то уважение, которое вызывает ваша практическая каждодневная работа у людей. Конечно, любая награда – это признание со стороны государства, и она должна быть. Но восприятие вас как особенных людей, чутко чувствующих чужую боль и готовых потратить годы своей жизни на то, чтобы помочь ближним, это особое отношение к вам со стороны граждан России – это самое главное. Поверьте мне, что в каждом нашем сердце присутствует такое отношение к вам и к вашей работе.

Что касается госнаград и вообще наград ведомственных, на мой взгляд, это есть у нас. У нас ведь есть и орден Пирогова, и медаль Луки Крымского, недавно введённые. Мне казалось, что они распространяются и на социальную сферу. Если это не так, то мы это обязательно сделаем.

Кроме того, существуют ещё и ведомственные награды: звание «Заслуженный работник социальной сферы», ведомственные грамоты и так далее. Я Вам обещаю, что посмотрю, с коллегами на этот счёт обязательно поговорим. Нужно сделать так, чтобы люди, работающие в той сфере, которую мы сегодня обсуждаем, чувствовали, что государство не просто заботится и какие-то хоть небольшие деньги, но всё-таки выделяет на то, чтобы вас поддержать, но и есть такой способ морального поощрения или признания со стороны государства в виде государственных наград. Обязательно, я Вам обещаю, это обсужу с Правительством и с соответствующими службами Администрации Президента. Если там чего-то не хватает в этом смысле, мы обязательно сделаем.

Вам ещё раз большое спасибо за Ваш труд, особенно в предыдущем году: это было в высшей степени востребовано. Отдаю себе отчёт в том, что особенно в начале этого сложного пути, связанного с борьбой с пандемией, социальные работники оказались если не забытыми, то [власти] не сразу вспомнили о том, чем вы занимаетесь и что ваша работа требует особой поддержки со стороны государства. Надеюсь, что это всё компенсировано должным образом.

Вам желаю всего самого доброго и поздравляю Вас с праздником!

Е.Ипатова: Благодарю Вас.

В.Путин: Пожалуйста, Игорь Игоревич Акчуваков.

И.Акчуваков: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы находимся в холле жилого корпуса Паратунского дома-интерната для престарелых и инвалидов.

Рядом со мной наши постояльцы, которые изъявили желание поприсутствовать. Ради них мы осуществляли все мероприятия для недопущения попадания коронавирусной инфекции в наше учреждение, так как они наиболее уязвимы к COVID-19.

Принятые в учреждении меры предосторожности позволили пройти период пандемии с минимальными последствиями для жильцов нашего дома-интерната. Мы проработали в режиме полного карантина с работниками непрерывно с 24 апреля 2020 года в течение восьми смен, каждая из которых продолжалась 14 дней. Этот период нелегко дался всем нам, но вместе мы выстояли.

До сих пор в учреждении было зафиксировано три случая заражения коронавирусом среди наших проживающих. Заболеваемость среди работников дома-интерната была значительно выше: из 208 сотрудников переболели инфекцией 69 человек. Но сейчас ситуация под контролем, бдительности мы не теряем, проводим вакцинацию как среди работников дома-интерната, так и среди наших подопечных, и надеемся на лучшее.

Всех с праздником!

Спасибо.

В.Путин: Что бы я хотел сказать, Игорь Игоревич? Вы сказали, что у вас было всего три случая заражения ковидом в Вашем учреждении среди тех, кто там находится. Не везде так удачно и хорошо сложилась ситуация, но в целом хочу сказать, что по учреждениям подобного рода в Российской Федерации ситуация была гораздо лучше, чем в странах с развитыми системами медицины, в том числе европейских странах.

Почему так произошло? Благодаря чему? Благодаря Вам и таким сотрудникам, как Вы. Действительно, этот тяжёлый карантин, постоянная работа, непрекращающиеся смены и так далее, самоотверженный труд во имя человека, во имя тех людей, ради которых вы работаете, привёл к такому результату.

Конечно, государство старалось поддерживать вас. Мы делали то, что считали необходимым и нужным, и эта помощь оказалась своевременной и востребованной, но, если бы не ваше отношение к делу, такого результата точно не было бы. В нашей стране это состоялось. В других странах и заболеваемость, и смертность, особенно среди людей, которые находились в домах престарелых, была значительно выше, вообще смертность оказалась там выше, прежде всего в связи с этими обстоятельствами: с тем, что недосмотрели в домах престарелых. А у нас, благодаря работе – вашей работе и ваших коллег – по всей территории Российской Федерации ситуация была лучше. Не без трагедий, не без потерь, но всё-таки лучше, чем во многих других странах, благодаря вам.

Спасибо вам большое. Мы, конечно, имеем это в виду, в том числе и в связи с тем, что нам в целом нужно улучшать ситуацию в подобных учреждениях. Нужно переходить на новые системы работы, нужно создавать условия, чтобы люди могли оставаться дома, – всё это находится в поле нашего зрения. Конечно, мы рассчитываем и на то, что и ваша работа будет совершенствоваться. Со своей стороны государство и на региональном, и на федеральном уровне должно и будет делать всё для того, чтобы вас поддержать.

Спасибо большое.

С праздником Вас!

И.Акчуваков: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Алиса Сергеевна, пожалуйста.

А.Бадьянова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги! Всех с праздником!

Моя деятельность, связанная с поддержкой людей с ментальными нарушениями, не случайна. Я знаю, что такое аутизм, не понаслышке, и с чем сталкиваются родители особенных детей, поскольку я сама мама мальчика, у которого диагностирован аутизм.

Свой путь в сфере поддержки людей с аутизмом я начала, создав благотворительный фонд помощи детям с расстройствами аутистического спектра «Время рассвета», который вот уже три года помогает бесплатно, комплексно семьям, которые столкнулись с этой проблемой. Столь дорогостоящие услуги логопедов, дефектологов, психологов, специалистов адаптивной физической культуры дети имеют возможность в благотворительном фонде получать совершенно бесплатно.

Очень важно отметить, что в Нижегородской области выстроен очень грамотный диалог и тандем работы правительства региона и родителей особенных детей. С 2019 года в Нижегородской области реализуется концепция комплексного сопровождения людей с расстройствами аутистического спектра. Благодаря принятым решениям в регионе создана непрерывная системная поддержка семей, которые столкнулись с данной проблемой во всех сферах.

Моя общественная деятельность привела к тому, что мне предложили возглавить ресурсный центр социальной поддержки людей с расстройствами аутистического спектра. За два года реализации концепции видны очень большие результаты, которыми мы правда очень гордимся: выстроена система раннего выявления у групп риска симптомов расстройства аутистического спектра, открыты три ресурсных центра сопровождения людей с аутизмом в сферах здравоохранения, образования и, конечно, социальной.

Важно отметить большой прорыв в области образования. 54 ребёнка в прошлом году пошли в ресурсные автономные классы, территориально доступные для семей. Доступны культурные и спортивные мероприятия для людей с ментальными нарушениями и, конечно, развитие интеграционных мастерских для социально-бытовой адаптации в наших социальных учреждениях для подростков и взрослых людей с ментальными нарушениями. Как мама особенного ребёнка, я знаю, что такое быть окружённым заботой, и как важно знать, что ты не один.

Вчера волей случая журналист спросил меня: что бы Вы хотели спросить или попросить у Президента? Это, наверное, не про «спросить и попросить», а внести предложение. Мы все понимаем, что людей с ментальными нарушениями в каждом регионе с каждым годом становится всё больше и больше. Это проблема не только Российской Федерации, это проблема всего мира. И конечно, подобная концепция комплексного сопровождения имеет место быть принятой на уровне Федерации, чтобы другие регионы точно так же могли сопровождать семьи, которые столкнулись с этой бедой. Мы в свою очередь, Нижегородская область, готовы всячески помогать, делиться опытом и сопровождать эти проекты в других регионах.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, что у нас поддержка детей с ментальными нарушениями осуществляется по нескольким направлениям, по нескольким программам. Детей с аутизмом, если мне память не изменяет, насчитывается у нас в стране примерно 22 тысячи человек.

Даже трудно сказать, нарушение это или нет, если иметь в виду то, что некоторые считают, что Альберт Эйнштейн тоже был аутистом. Но сопровождать людей с такими особенностями точно нужно, нужно их поддерживать. Мы, безусловно, будем это делать.

Я уже сказал, что по нескольким каналам осуществляется эта поддержка на государственном уровне, и мы эту поддержку будем усиливать, будем её разворачивать в нужном объёме по всей территории Российской Федерации. В Нижнем Новгороде эта работа выстроена достойно, и я хочу поблагодарить за это руководство Нижнего и региона.

Хочу пожелать Вам, Алиса Сергеевна, и Вашим коллегам всего самого доброго. Спасибо. С праздником!

А.Бадьянова: Спасибо.

В.Путин: Есть ещё кто-то из присутствующих на нашей сегодняшней встрече, кто хотел бы…

Е.Фёдорова: Слова просит Ставропольский край.

В.Путин: Ставропольский? Пожалуйста, прошу Вас.

Е.Фёдорова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Вас приветствует Предгорный центр социального обслуживания населения, станица Ессентукская Ставропольского края.

Сегодня особенный день в нашем центре. Мы большим коллективом единомышленников и получателей социальных услуг празднуем 30-летие образования нашей профессиональной сферы, социальной службы страны. Мы рады, что сегодня социальные службы нацелены на адресное решение проблем человека, ориентированы на качество предоставляемых услуг. В нашем центре мы реализуем более 45 современных технологий во всех формах обслуживания.

Большой наградой считаем благодарные лица людей, которым мы помогли в трудной жизненной ситуации. Особо популярны в последнее время технологии родственного ухода и соседской помощи. Мы их реализуем с 2019 года. В помощь родственникам тяжелобольных граждан мы создали школы ухода, где обучаем и основам реабилитации, и правилам разрешения внутрисемейных конфликтов.

На средства федерального проекта «Старшее поколение» мы обеспечили тяжелобольных людей и их родственников вспомогательными средствами ухода, выдаём их бесплатно.

Для оказания экстренной и психологической помощи используем технологию «Тревожная кнопка».

Жители всех поселений Предгорного округа сегодня имеют возможность воспользоваться услугами нашей службы сервиса: социальными парикмахерскими, мастерскими по ремонту одежды, обуви, прачечной, автотранспортными услугами.

Решая проблемы продления активного долголетия, профилактики одиночества и расширения социальных контактов пожилых людей, мы второй год реализуем инновационный проект «Дружные соседи». Он объединил более 300 одиноких пенсионеров из отдалённых поселений в малые группы по месту жительства, в составе которых социальные работники привлекают их к взаимно полезной деятельности. Они помогают, поддерживают друг друга. Особенно это проявилось в период пандемии, когда раскрылся большой потенциал этого проекта для развития «серебряного» волонтёрства.

Владимир Владимирович, разрешите от всего нашего коллектива, от всех социальных работников Ставрополья поблагодарить Вас за внимательное, чуткое отношение к проблемам пожилых людей и к социальным работникам.

Вы второй год подряд в наш профессиональный праздник встречаетесь с нами. Это большая моральная поддержка. Для нас это очень важно.

В.Путин: Извините, пожалуйста, как Вас зовут?

Е.Фёдорова: Елена Юрьевна.

В.Путин: Елена Юрьевна, чувствуется, что у Вас в учреждении порядок, чёткая организация работы и дисциплина.

Е.Фёдорова: Это так.

В.Путин: Вы выступаете, как на съезде партии. Здорово, что у нас есть такие социальные работники. (Смех.)

Если Вы позволите, может быть, кто-то из присутствующих несколько слов скажет о том, чем конкретно он занимается? Кто-нибудь из Ваших коллег.

Е.Фёдорова: Оксана Юрьевна Игуменко.

В.Путин: Да, пожалуйста.

О.Игуменко: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

Вы лично конкретно чем занимаетесь?

О.Игуменко: Я специалист по социальной работе организационно-методического отделения.

У нас 10 надомных отделений социального обслуживания и три – социально-медицинского обслуживания населения. У нас на обслуживании находится 1064 получателя социальных услуг: пенсионеры, инвалиды. Мы предоставляем им услуги на дому.

В.Путин: То есть Ваши сотрудники прямо на дом выезжают, да?

Е.Фёдорова: Да.

О.Игуменко: Да, социальные работники. В нашем штате 108 социальных работников, девять медицинских сестёр. Они оказывают услуги пенсионерам на дому. 15 населённых пунктов территориально расположены в Предгорном округе.

С 2019 года в нашем учреждении мы реализуем систему долговременного ухода.

В.Путин: Понятно.

Скажите, пожалуйста, а программой «Дружные соседи», когда объединяются люди, для того чтобы поддерживать друг друга, и программой «Серебряные волонтёры» кто-то из присутствующих здесь, на нашей встрече, занимается?

Е.Фёдорова: Я занимаюсь, Владимир Владимирович.

Говоря о проекте «Дружные соседи», мы придумали организовать его для профилактики социального одиночества у жителей отдалённых поселений нашего округа с малоразвитой социальной инфраструктурой.

В числе 15 муниципальных образований нашего округа 45 сёл, хуторов, деревень. Многие из них находятся в некотором отдалении от административного центра. Нашими усилиями поспособствовали тому, что выявили этих одиноких и одиноко проживающих людей и мотивировали их для участия в совместной взаимополезной деятельности.

На сегодняшний день таких людей у нас 280 человек, они объединены в 38 групп в количестве от трёх до 10 человек. Мы поощряем их взаимодействие, спланировали свою деятельность с участниками этого проекта, распространяем опыт об этом проекте. Мы знаем, что наши коллеги в Татарстане также уже реализуют этот опыт.

В.Путин: Вы знаете, это очень важно. Некоторые специалисты одиночество приравнивают к инвалидности. Это не шутка, некоторые специалисты так и говорят. Одиночество ведёт к тяжёлым последствиям. Поэтому то, что Вы обратили на это внимание, чрезвычайно важно. Особенно уязвимая категория – это люди старших возрастов.

Спасибо Вам большое за то, что Вы занимаетесь этим.

И конечно, «серебряное» волонтёрство. Мы уже говорили об этой теме, Ваши коллеги поднимали её сегодня. Очень важное направление, которое мы вместе с вами должны поддержать и будем это делать со стороны государства в будущем.

Вам большое спасибо. Поздравляю вас с праздником!

Е.Фёдорова: Спасибо большое.

В.Путин: Кто-то ещё?

А.Власова: Здравствуете, Владимир Владимирович!

Просим предоставить слово городу Гатчине.

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас. Представьтесь, пожалуйста.

А.Власова: Ещё раз здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Власова Анастасия Михайловна. Я заведующая стационарным отделением.

Мы рады приветствовать Вас в нашем физиотерапевтическом отделении Гатчинского реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями «Дарина». Наш центр работает уже на протяжении 21 года в системе социального обслуживания и предоставляет социальные услуги детям-инвалидам и их семьям.

В Ленинградской области реализуется технология ранней помощи для детей от ноля до трёх лет, не имеющих статуса «ребёнок-инвалид», но имеющих стойкие нарушения функций организма или имеющих тяжёлые заболевания, способные привести к нарушениям в развитии, или есть задержка в развитии новорождённого.

Данная социальная технология позволяет предотвратить или даже компенсировать ранее выявленные нарушения. После реабилитации по этой технологии многие детки преодолевают те трудности, с которыми к нам поступают.

Технология ранней помощи как первичное звено системы комплексной медико-социальной реабилитации призвана улучшить условия жизни и развития детей с ограниченными возможностями. Благодаря этой технологии родители детей получают уникальную возможность пройти обучение у наших специалистов навыкам ухода, обучения и взаимодействия с ребёнком.

В федеральном законодательстве есть понятие «ребёнок с ограниченными возможностями». Мы хотели бы предложить поменять суть этого понятия и впредь говорить о детях и людях с дополнительными потребностями.

Мы поздравляем всех социальных работников и специалистов, работающих в социальной сфере, с нашим профессиональным праздником!

Спасибо.

В.Путин: Очень важная работа с детками от ноля до трёх лет. Действительно, нужно не допустить, если есть какая-то информация, какие-то опасения о том, что сегодняшнее состояние ребёнка может перерасти в инвалидность, очень важно вовремя вмешаться.

Так что работа чрезвычайно важная. Я желаю вам успехов, и постараемся поддержать вас на этом благородном пути по нескольким направлениям, в том числе и с помощью государственного финансирования.

Спасибо вам большое. Всего доброго! Поздравляю вас с праздником!

А.Власова: Благодарим.

А.Меринова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Алеся Меринова, я ученица 11-го класса. Представляю ресурсный центр добровольчества «Волонтёры Адыгеи».

Мы с вами находимся в комплексном центре по обслуживанию населения в посёлке Тульском Майкопского района.

Уже на протяжении многих лет волонтёры Республики Адыгея совместно с социальными работниками ежедневно трудятся плечом к плечу. Мы вместе заботимся о тех, кто нуждается в помощи, делаем всё возможное, чтобы старшее поколение как можно спокойнее и комфортнее перенесло период самоизоляции. На самом деле это было бы невозможно без поддержки наших наставников – работников социальных учреждений.

С начала пандемии мы присоединились к акции «Мы вместе», чтобы помогать людям старшего поколения, ведь им необходим особый подход. «Мы вместе» – идея, которая объединила всю страну, идея, которая показала, что вместе мы сильнее, чем поодиночке.

Владимир Владимирович, недавно, если быть точнее, 18 мая, была запущена международная премия «Мы вместе», цель которой поддержать социальные инициативы учреждений, которые реализуют свои проекты на помощь людям и достижение национальной цели развития России. В ней могут принимать участие и волонтёрские организации, и НКО, и бизнес, и различные государственные учреждения, которые реализуют свои проекты совместно с волонтёрами. Мы с командой планируем подать свой проект в конкурсный трек «Волонтёры и НКО» в номинацию «помощь людям».

На самом деле, пользуясь случаем, хотелось бы призвать к участию авторов всех волонтёрских проектов, некоммерческие организации и государственные учреждения, которые реализуют социально значимые инициативы. Я верю в то, что проекты премии помогут в развитии социальной сферы и социальных учреждений нашей страны.

Именно в этот день, в День социального работника, от лица всей Ассоциации волонтёрских центров хотелось бы поздравить наших коллег с праздником, с профессиональным днём. Они ежедневно трудятся на благо нашей республики да и вообще страны в целом.

Владимир Владимирович, мы с ребятами подготовили подарок – это цветы и торт для наших коллег. Разрешите, пожалуйста, после нашего включения передать от Вас слова благодарности за их труд.

В.Путин: С удовольствием. Спасибо тебе большое, Алеся, за вашу работу и всем тем, кто рядом с тобой находится. Хочу пожелать успехов.

Это очень хорошо, что вы в таком возрасте приобщаетесь к такому благородному виду деятельности. Это пойдёт с вами по жизни, останется с вами на всю жизнь. Это то, что определяет качество души каждого человека, а значит, будет определять и ваше будущее. Спасибо вам большое.

Что касается конкурса, он действительно организован, проводится. Движение «Мы вместе» оказалось в высшей степени востребованным в сложных условиях борьбы с пандемией. По-моему, 2,5 миллиона рублей – это премия, и эти средства тоже предназначены для того, чтобы развивать в том числе волонтёрскую деятельность, по-моему, по пяти или шести номинациям.

Исхожу из того, что все люди, кто с Вами работает, тоже смогут быть лауреатами этой премии и использовать эти средства на то благородное дело, которому Вы посвятили столько своего времени. Хочу пожелать Вам успехов.

Ещё раз всех поздравляю с праздником, желаю вам благополучия и здоровья. Всего хорошего!

А.Меринова: Спасибо большое.

Д.Таирова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Можно? Москва на связи.

В.Путин: Пожалуйста, можно. Как без Москвы! Конечно же. Прошу.

Д.Таирова: Владимир Владимирович, большое спасибо Вам, что Вы второй год проводите эту встречу. Мы благодарим, что Вы слышите нас, социальных работников.

Сегодня я хотела бы рассказать о совершенно новом формате социальной защиты населения – об уникальном московском проекте «Мой социальный центр», которому через два года исполнится уже целых два года, для нас это результат.

Сейчас у нас открыто 12 центров по досугу и живому общению людей старшего возраста, а к концу года откроется ещё не менее двадцати.

Уникальность нашего проекта в том, что сотрудники здесь скорее как модераторы. У нас нет профессиональных педагогов, и все активности и самоорганизованные клубы ведут наши пенсионеры, которые всю жизнь, может быть, хотели научиться рисовать. Или, допустим, они всю жизнь преподавали, и сейчас им хочется тоже чему-то научиться.

В нашем центре хозяевами нашего клубного пространства – это городское клубное пространство, это городская программа – являются сами пенсионеры, которые здесь чувствуют себя хозяевами, а мы в первую очередь просто им помогаем воплотить их желания.

Наш девиз: «Учиться и реализовываться никогда не поздно». В пандемию «Мой социальный центр» не прекращал свою работу, все активности ушли в онлайн-режим. Тогда у нас появились такие клубы, как «Начинающий блогер», и сейчас подписчики в социальных сетях у меня – это наши посетители. Сотрудники же в свою очередь помогали с дистанционным общением, но также они оказывали дополнительную помощь людям, которые находились дома, которым было трудно выходить [на улицу], тогда было и опасно. Мои коллеги до сих пор работают во временных госпиталях, рука об руку [с врачами] борются с коронавирусной инфекцией.

Вы знаете, «Мой социальный центр» ещё уникален тем, что мы не только помогаем почувствовать значимость людей старшего возраста, но также с помощью таких клубных пространств мы поднимаем имидж социального работника и работы в социальной защите населения. Мы надеемся, что наш опыт перейдёт на всю страну.

Я благодарна Вам, что Вы нас выслушали. Хотела бы поздравить коллег, людей, для которых помогать – это смысл жизни. Большое спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо большое. И то, что Вы сейчас сказали по поводу поднятия имиджа социального работника, тоже считают очень важным, потому что одно дело, когда это замечается только на бытовом уровне, а другое дело, когда это выносится в федеральную повестку о государственной политике. Это лишний раз подчёркивает не только доброе сердце тех людей, которые занимаются этим видом деятельности, но и политику государства в социальной сфере.

Хочу Вас ещё раз поблагодарить и поздравить с праздником.

И.Ивкина: Калужскому региону можно сказать, соседям? Невозможно, чтобы нас пропустили.

В.Путин: Конечно, пожалуйста, прошу Вас, разумеется. Калуга.

И.Ивкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Ира Ивкина, я руководитель центра социальной правовой помощи детям «Старт в будущее», и сейчас мы находимся в нём.

Этот центр сложился благодаря пятикратной победе в конкурсах Фонда президентских грантов и поддержке наших региональных властей, которые выделили нам помещение, и 3 марта 2020 года мы смогли открыться.

Когда-то, в 2017 году, 6 февраля, на форуме сообщества Вы лично благословили меня на создание проекта швейной мастерской «Молодая мама». Я, знаете, как послушный человек, стала сразу создавать внутренние мастерские. Это кулинарная студия «Булки не растут на деревьях», когда наши ребята овладевают навыками шести профессий: бармен, бариста, повар, кондитер, пекарь, официант.

Затем мы подумали, что надо ещё дальше двигаться. Мы создали IT-лабораторию, в которой сейчас находятся наши ребята и получают навыки компьютерной грамотности. У нас замечательное оборудование, всё современное. Благодаря и вопреки обстоятельствам у нас очень хорошее, качественное всё компьютерное оборудование.

И ещё мы создаём творческие мастерские, в которых ребята повышают и развивают свои навыки. Сейчас, не представляете, создаём даже «умную» теплицу в одном из детских домов Калужской области, где будет работать робототехнический комплекс, и ребята будут вместе со студентами Тимирязевской академии овладевать навыками аграрного комплекса.

Ещё нам выделило наше правительство помещение под создание столярно-слесарной, гончарной и мозаичной студий, нас ожидает большой ремонт, до сих пор мы ремонтируемся.

У нас, конечно, хорошо обстоят дела с помещением детей в приёмные семьи, но ещё есть дети, с которыми надо работать, чтобы они были конкурентоспособными на рынке, чтобы они получили те навыки и компетенции, которые сейчас важны для нового поколения.

Пользуясь случаем, мне, конечно, хочется опять поздравить всех вас, уважаемые коллеги, пожелать вам новых, интересных проектов, начиная от «ноля» и заканчивая «золотыми», «серебряными» волонтёрами. Плюс поддержки на всех уровнях власти.

И ещё хочется, если кто-то участвовал в конкурсе, который будет объявлен 15 июня, пожелать победы в конкурсе Фонда президентских грантов.

Спасибо большое, что дали Калуге сказать.

В.Путин: Ирина Викторовна, если я правильно помню, Вы занимались ещё работой в рамках WorldSkills, да?

И.Ивкина: Мы помогали немного. Когда у нас был конкурс со швеями, то, конечно, помогали немного.

У нас очень компетентная и хорошая швейная мастерская. Наши девчонки до сих пор работают на Bosco, на одном из наших ведущих предприятий.

В.Путин: Здорово.

Видите, вы ещё и расширили палитру профессиональной подготовки: теперь не только швейному делу учите, но и по целому ряду других направлений.

И.Ивкина: Да. Это были потребности детей.

Сейчас вокруг меня сидят замечательные ребята, это воспитанники детских домов и замещающих семей. Вы не представляете, какие они талантливые. Это стигма: говорят, что дети-сироты – это не очень хорошая часть населения. А Вы знаете, они талантливые. Ребята, помашите, пожалуйста, рукой, поприветствуйте Президента.

В.Путин: Дайте слово кому-нибудь. Пусть они скажут, чем конкретно занимаются.

Реплика: Здравствуйте!

Меня зовут Глеб.

В.Путин: Добрый день, Глеб! Чем занимаешься?

Реплика: Я занимаюсь YouTube, я там канал веду, в музыкальной школе занимаюсь и спортом.

В.Путин: А каким видом?

Реплика: Рукопашный бой.

В.Путин: Желаю тебе успехов по всем направлениям, которые представляют для тебя интерес.

Ирина, а Вам и Ваши коллегам хочу ещё раз выразить слова благодарности за организацию этой работы. Спасибо большое.

Вы знаете, это тем более важно, что нужно сориентировать молодых людей, ребят, девочек в выборе будущей профессии. То, что вы делаете, имеет не только социальное измерение, но и экономическое. Так что вам большое спасибо и всего вам доброго.

И.Ивкина: Спасибо большое.

В.Путин: Может быть, ещё кто-то из участников нашей встречи… Все высказались? Хорошо.

Я хочу вас ещё раз поздравить и пожелать всего самого хорошего.

До свидания!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 8 июня 2021 > № 3743764 Владимир Путин

Полный вперед!

На реке и на море

Текст: Мария Волкова, Татьяна Павловская

Почти в три раза сумели сократить время выпуска "Валдая 45Р" в Центральном конструкторском бюро по судам на подводных крыльях имени Р. Е. Алексеева. Этот теплоход предназначен для скоростных перевозок пассажиров.

Спущенное на воду в 2017 году оно стало значимым событием для всей страны. В этом году их должно быть еще шесть: первое уже готово, сейчас проходит ходовые испытания, а затем отправится курсировать между Казанью и Чебоксарами. Инструменты бережливого производства на предприятии помогают внедрять специалисты регионального центра компетенций. В прошлом году было выбрано топ-5 решений, влияющих на выработку: в результате весь процесс удалось ускорить на 35 дней. На 10 процентов - брак при сварке швов теплохода. А региональные субсидии помогли купить новое оборудование. Предприятия могут компенсировать до половины затрат, но не более 5 миллионов рублей. Нижегородская область, кстати, вышла на первое место в стране по числу предприятий-участников нацпроекта "Производительность труда".

"Если хорошо подумать, то возможности для повышения выработки валяются буквально под ногами, - замечает старший руководитель проектов Федерального центра компетенций Алексей Голубев. - Мы, к примеру, начертили и измерили путь прохождения комплектующих от поступления на склады до отгрузки готовой продукции. Оказалось... это более 15 тысяч метров. И определили, как можно значительно сократить этот путь". Так началось внедрение бережливых технологий на "Окской судоверфи" в Навашине. Она стала первым нижегородским предприятием, которое получит поддержку в рамках нацпроекта. Здесь создана рабочая группа, которая уже прошла обучение по основам бережливого производства. Несколько работников получат статус тренеров и смогут обучать коллег. Это позволит сформировать культуру непрерывных улучшений на производстве. Продолжается и диагностика предприятия, на котором строят сухогрузы, нефтеналивные и рыболовецкие суда.

Подключилось к нацпроекту и ПАО "Новороссийский морской торговый порт". В него входят крупнейшие порты России на Черном и Балтийском морях. На вопрос, что позволяет сократить в порту время на погрузку судна, директор по развитию бизнеса Рашид Кудаев стал перечислять: "Во-первых, поощрение инициативы сотрудников, активное вовлечение их в те системные изменения. Во-вторых, сокращение времени на подачу сепарации в трюм. В-третьих, оптимизация методов строповки вспомогательного оборудования, перемещения техники при начале работ. В-четвертых, стандартизация процессов приемки и выдачи перегрузочной техники и такелажа в работу. Словом, оптимизация имеющихся ресурсов для нас теперь ключевые задачи". Как говорится: "Полный вперед!"

Принимают по одежке

Дорожники теперь не жалеют денег на оборудование для исследования качества трасс

Текст: Роман Кияшко, Ольга Кондрева, Анна Скрипка

Дорожники теперь не жалеют денег на оборудование для исследования качества трасс. Ведь они заинтересованы в этом как никто другой.

В Белгородской области, например, гарантия на обновленную трассу составляет семь лет. Если за это время качество дороги ухудшается, подрядчик ремонтирует ее за свой счет.

Там, где есть такие условия, не скупятся дорожники и на особо прочные материалы и современные технологии. Помогает им переходить на них и нацпроект "Безопасные качественные дороги".

В Татарстане инновационные решения будут использовать на 65 из 90 объектов, вошедших в нацпроект. В трех городах уложат дорожное покрытие из щебеночно-мастичного асфальтобетона (ЩМА).

Это европейский стандарт. По мнению специалистов, его применение улучшит качество и долговечность дорожного покрытия. Немаловажно и то, что такая одежда для дорог не требует огромных затрат на ремонт и строительство.

А в Ставропольском крае при реконструкции участка региональной дороги Ставрополь-Тоннельный-Барсуковская применялась технология холодного ресайклинга. Она тоже из перечня наилучших. Суть технологии: верхний слой покрытия фрезеруют, в полученную массу вводят добавки, а затем смесь укладывают в основание дороги и уплотняют. Увеличивается прочность конструкции всей дорожной одежды. Применяют здесь и ЩМА.

Используется в ремонте дорог в рамках нацпроекта и укладка в асфальтобетонное покрытие полиэфирной георешетки. Она играет роль армирующей прослойки между слоями асфальтобетона. Всего в этом году будет отремонтировано более 5,3 тысячи участков протяженностью 15,5 тысячи километров. Среди них не только большие трассы, но и дороги местного значения.

В Белгородской области значительная часть их - это межмуниципальные транспортные артерии. Местные жители отмечают, что ремонтом это назвать сложно, скорее - реконструкция. Ведь обновляется не только дорожное полотно, разметка, но и остановки, съезды и дорожные знаки.

Справка "РГ"

Утвержден Реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения, в котором уже содержится 789 наименований материалов, более 250 конструкций и 360 технологий. Он создан в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги", один из приоритетов которого - повышение качества дорожных работ.

"Цифра" ловит рак

Текст: Гульназ Данилова, Ольга Кондрева, Марина Ледяева

На современном цифровом маммографе диагностика занимает меньше времени. А главное - становится результативнее. Она позволяет поймать рак на ранней стадии.

Такой маммограф, в рамках нацпроекта "Здравоохранение", поступил в центральную больницу Дюртюлинского района Башкирии. "Его основные преимущества - высокая разрешающая способность снимка и низкая доза облучения пациентов и персонала", - рассказал завотделением лучевой диагностики Азат Курбанов.

Аппарат в автоматическом режиме выбирает параметры экспозиции. Лаборант делает снимок и тут же пересылает на рабочее место врача-рентгенолога. Прежде всех женщин с подозрением на рак молочной железы направляли в Уфу, теперь - их обследуют "дома".

Не надо ездить в Сыктывкар (столица Коми) и жительницам Ухты. Современный цифровой маммограф теперь есть и в амбулаторном онкоцентре, созданном на базе Ухтинской городской поликлиники Коми. Маммограф со стереотаксической приставкой, по оценкам специалистов, позволяет обнаружить изменения в тканях на два года раньше, чем их заметит сама женщина или врач при обычном осмотре.

"Женщины смогут раньше начать лечение и успешно его пройти", - отметил и.о. министра здравоохранения Коми Игорь Дягилев. В Коми также приобрели передвижной маммограф на базе автомобиля "КАЗАЗ" для обследования жительниц глубинки.

А в городской больнице Йошкар-Олы (столица Марий Эл) появилось оборудование, позволяющее существенно повысить качество и безопасность сложных хирургических операций онкобольных. О современном передвижном рентгеновском аппарате типа С-дуга в больнице мечтали давно. Но позволить себе покупку за 15 миллионов рублей не могли. Решить проблему помог нацпроект "Здравоохранение".

Без аппарата типа С-дуга нейрохирурги как без рук. Точнее - без глаз. Он обеспечивает максимально качественную визуализацию органов и операционного поля. К тому же, говорят хирурги, аппарат очень маневренный. Есть у него и другие преимущества.

"Он цифровой и не требует распечатки рентгеновских снимков, - объясняет главврача Йошкар-Олинской городской больницы Андрей Нагибин. - А еще он позволяет снизить лучевую нагрузку на пациента и персонал, повысить точность и время проведения сложных хирургических вмешательств. Качество операций намного улучшилось. Спасибо национальному проекту, ведь купить современное оборудование, которое может стоить около 50 миллионов рублей, за счет средств республики нереально. Тем более сейчас, когда все силы брошены на борьбу с пандемией новой коронавирусной инфекции".

Косметика подтянулась

Текст: Татьяна Кузнецова, Олег Платонов, Елена Шулепова

Выпускать больше продукции можно без расширения штата и больших финансовых вливаний. Надо понять, где и почему процесс производства затягивается. И навести порядок.

Но тут не обойтись без специалистов - экспертов федерального и региональных центров компетенций. Они созданы в рамках нацпроекта "Производительность труда".

Уже два года в нацпроекте участвует "Ренессанс Косметик" из Алтайского края - один из крупнейших производителей бытовой химии и косметики за Уралом. Предприятие внедряет бережливые технологии на производстве и за это время производительность труда выросла на 10 процентов.

Пилотным потоком стала линия по выпуску жидкого мыла. Сейчас компания планирует в рамках нацпроекта получить и другой вид господдержки - льготный займ Фонда развития промышленности на обновление оборудования.

Весьма успешно идут дела и на предприятии "Аромат" из Казани. Оно одно из ведущих в отрасли парфюмерной и косметической продукции России. Эксперты поработали над скоростью конвейера и над маркировкой положения на конвейере производимой продукции, чтобы она лежала не в разнобой, а в некотором порядке. Были выработаны стандарты выполнения операций. "Кроме того, мы оптимально выстроили логистику производства", - рассказал руководитель Центра компетенций Татарстана Шамиль Байрамов. В итоге, время протекания процесса в пилотном потоке снизилось на 41 процент. А выработка поднялась на 30 процентов.

А на рязанском предприятии "Русвата" активная фаза нацпроекта уже завершилась. "Можно сказать, мы вытащили счастливый билетик - так много нового и ценного появилось у нас благодаря совместной работе с экспертами", - сообщила исполнительный директор фирмы Елена Мачковская.

Общая эффективность оборудования на пилотном участке за полгода выросла на 31 процент. Полученный опыт было решено тиражировать, для чего в штат взяли менеджера, который координировал работу на предыдущих этапах. "Теперь он постоянно занимается всеми изменениями на предприятии. Пожалуй, этот факт можно добавить к слагаемым секрета нашего успеха", - заметила Елена Мачковская.

Профессор Вертер

Самарских студентов будет учить робот

Текст: Евгения Добрынина

В Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) начнут изучать сервисную робототехнику на российских роботах, созданных специально для этого вуза. Робот модели Promobot V.4 плюс уникальная методика обучения - и вот уже можно проводить лабораторные работы без помощи "живого" преподавателя вуза. Кстати, кроме "профессора" этот робот может работать консультантом, администратором, гидом или сотрудником аэропорта. Но в ПГУТИ он поможет студентам изучать программирование, электронику и мехатронику. Согласно учебному плану, часть лабораторных будет происходить без педагогов - эту роль возьмет на себя робот, рассказывая студентам материал и отвечая на вопросы.

"Это уникальный опыт обучения: представьте, что робот-преподаватель не просто рассказывает учебный материал, но и демонстрирует его вживую на самом себе, - рассказывают разработчики. - Он познакомит студентов с шинами данных, сервоприводами и мехатроникой".

Студенты самарского вуза вместе с роботом научатся создавать и программировать других роботов, которые будут заточены под разные задачи: от обработки запросов в банках до доставки грузов.

На примере Promobot ребята познакомятся с управлением роботами, распознаванием лиц, сценариями общения людей и роботов. В программе предусмотрено 6 лабораторных работ.

Планы на рынок

В кабмине обозначили шаги для реализации Энергетической стратегии

Текст: Владимир Кузьмин

Правительство подготовило план реализации Энергетической стратегии, рассчитанной на ближайшие 15 лет. В него вошли более 130 мероприятий, которые затрагивают все сферы российского топливно-энергетического комплекса.

Под каждую задачу, подчеркнул вчера премьер-министр Михаил Мишустин во время совещания со своими заместителями, предложен свой комплекс мероприятий, в том числе по наращиванию производства сжиженного природного газа до 140 миллионов тонн, созданию центров по его перевалке, хранению и торговле, открытию полигонов низкоуглеродного производства водорода, развитию зарядной инфраструктуры для автомобилей, а также вовлечению в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти и газа. "Большая часть мероприятий будет реализована в ближайшие полтора года", - отметил глава кабмина.

"Рассчитываем, что уже в среднесрочном периоде стратегия позволит решить ряд важных для развития страны задач: повысить добычу нефти и газового конденсата в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и в Арктической зоне, в разы увеличить производство СПГ, нарастить долю собственного или локализованного передового технологического оборудования и существенно расширить объем экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона", - заявил премьер. Особое внимание в плане уделяется формированию общего энергетического рынка Евразийского экономического союза и обеспечению конкурентного участия там российского бизнеса.

Более 21 миллиарда рублей кабинет министров направит на строительство подходного канала к морскому перегрузочному комплексу сжиженного природного газа на Камчатке. Более пяти миллиардов выделят уже в этом году. "Перевалка на Камчатке - ключевой объект для реализации нашей стратегии по увеличению поставок СПГ на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Новый терминал позволит ежегодно перегружать более 20 миллионов тонн сжиженного природного газа", - сказал Мишустин.

Азия - перспективный, растущий рынок с большим объемом потребления энергоресурсов. "Мы активно развиваем инфраструктуру, чтобы расширить свои поставки на этом направлении и занять там прочные позиции. Рассчитываем, что в итоге доля России на мировом рынке возрастет до 20 процентов", - заметил председатель правительства.

Михаил Мишустин также сообщил, что утвердил список из десяти научно-образовательных центров, которые в этом году получат по 128 миллионов рублей грантовой поддержки. Это Тюменский государственный университет, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Северный (Арктический) федеральный университет им. Ломоносова, Уральский федеральный университет, Кемеровский государственный университет, Пермский федеральный исследовательский центр, Центр содействия научно-образовательной деятельности Нижегородского НОЦ, АНО "Институт регионального развития", Управляющая компания НОЦ Республики Башкортостан, Научно-образовательный центр мирового уровня "ТулаТЕХ". "Использовать эти средства можно будет на развитие инфраструктуры, закупку современного оборудования для исследований и проектов, а также на организацию стажировок для сотрудников, внедрение новых программ обучения", - рассказал глава кабмина.

Центры сейчас ведут передовые разработки в самых перспективных сферах, заметил он. Это умные сервисы, беспилотники, переработка промышленных отходов в удобрения, технологии на основе искусственного интеллекта, создание инновационных медицинских изделий. "Уверен, что российские ученые способны добиться серьезных успехов и обеспечить лидерство нашей страны в науке", - подчеркнул премьер.

Кроме того, своей подписью Мишустин включил производителей сухого молока в перечень предприятий, которые могут воспользоваться господдержкой при модернизации своих производств. Их продукция необходима для детского и диетического питания, а также пользуется спросом у кондитеров. "Оборудование там нередко нуждается в обновлении. При этом спрос на продукцию молочной отрасли продолжает расти, и предприятия работают с большой нагрузкой", - сказал премьер-министр. "Теперь они смогут претендовать на компенсацию части инвестиций, вложенных в модернизацию производства, в размере 25 процентов фактической стоимости объекта. Рассчитываем, что это решение поможет предприятиям быстрее обновить оборудование и приобрести самую современную технику", - заявил глава кабмина.

Куда плывет урожай

Погодные катаклизмы угрожают посевам в Центральном Черноземье

Текст: Татьяна Ткачёва

Вслед за гибелью озимых на юге ЦФО перед аграриями встали новые проблемы. Обильные майские дожди в главных житницах страны, в том числе в Черноземье, могут неблагоприятно сказаться на будущем сборе зерновых.

Для ряда регионов последний месяц весны выдался аномально жарким: воздух прогревался до +35 и выше. При этом традиционной засухи не было. Осадков выпало больше обычного. Кое-где ливни сопровождались градом и сильным ветром.

Так, в конце мая стихия повредила посевы сельскохозяйственных культур в Острогожском районе Воронежской области. У ООО "Авангард-Агро-Воронеж" пострадало почти 300 гектаров. На некоторых полях озимые погибли полностью. Побило градом и подсолнечник, едва отрастивший первую пару настоящих листьев. Его буквально смыло потоками воды, констатировали в районном отделе филиала ФГБУ "Россельхозцентр". В ООО "Сельхозтехника" полностью или частично потеряли посевы на 640 гектарах, в ООО "Звезда" спишут сотню гектаров ярового ячменя.

- Мы наблюдаем заплывшие поля в Курской, Белгородской, Орловской областях. Это осложняет обработку полей средствами защиты растений и подкормку удобрениями, - отметил начальник отдела развития продуктов компании "Август" Дмитрий Белов.

Похожая ситуация сложилась в Ставрополье и на Кубани: зерновые перерастают, и защитить их до фазы колошения хозяйства не успеют. В то же время в Поволжье посевы испытали температурный стресс из-за жары и засухи, часть получила термические ожоги.

Майские потери омрачили и без того не самую радужную картину с зерновыми культурами. На территории Воронежской области по озимым ударила сначала осенняя засуха, потом февральские морозы. Весеннее промерзание почвы и ледяная корка на полях довершили дело. Погибла примерно треть посевов, сообщили в правительстве региона. Это повлияет не только на отдельные хозяйства, но и на экономику области в целом. Руководитель департамента аграрной политики Алексей Сапронов обратился к президенту Национального союза агростраховщиков Корнею Биждову с просьбой о содействии в предоставлении денежных выплат аграриям, застраховавшим свои посевы под урожай 2021 года. Тонкость в том, что многие хозяйства страхуют только зимние риски.

Похожая ситуация сложилась и в других регионах Центрального Черноземья. Большую часть погибших озимых либо заменили яровыми (так, воронежцы уже перекрыли план по севу яровой пшеницы в полтора раза), либо пересеивают техническими культурами, пояснил руководитель лаборатории "Агроанализ-Центр" в городе Грязи Липецкой области Вячеслав Красин.

- Высокие стабильные температуры, установившиеся во второй декаде мая, благоприятствовали быстрому развитию оставшихся посевов озимой пшеницы. Сейчас важно обеспечить их защиту, так как дефицита влаги не наблюдается, - добавил эксперт. - С яровыми зерновыми ситуация складывается весьма позитивно - благодаря повышенным температурам и влажности почвы. Развитие и пшеницы, и ячменя идет активно, особенно у тех хозяйств, которые позаботились о достаточном питании и защите от сорняков. При этом в последние выходные мая в ночные часы температура воздуха снижалась до +6 градусов в сочетании с осадками, поэтому земледельцам сейчас необходимо внимательнее следить за вредителями и болезнями.

Липецкие аграрии, как и их соседи из Воронежской, Орловской и Тамбовской областей, делают ставку на масличные. Площади, занятые подсолнечником, рапсом и соей, в 2021-м и так планировали увеличить, а в связи с необходимостью пересевать поля после гибели озимых это желание только окрепло. Несмотря на меры по госрегулированию цен на масло, которые многие сельхозпроизводители не одобряют.

- Высокомаржинальные масличные культуры, которые в Липецкой области раньше практически не выращивались, теперь занимают весомую долю в севообороте, - отметил начальник регионального управления сельского хозяйства Олег Долгих. - Площади под рапсом и соей увеличились в этом году более чем на 10 и 20 процентов соответственно.

По данным Центра агроаналитики Минсельхоза России, область сейчас занимает первое место в ЦФО по площади сева рапса. На стимулирование производства и переработки этой культуры, а также сои липецкие аграрии получат почти 150 миллионов рублей из федерального бюджета, что почти вдвое больше прошлогодней субсидии. Тамбовской области для господдержки производства соевых бобов, семян рапса выделят 128 миллионов рублей. В целом по стране такие субсидии распределят по 40 регионам.

Больше всего сои в России сеет Амурская область, на втором месте - Курская с 260 тысячами гектаров.

Кстати

По данным МЧС и Минсельхоза России, агрегированным НСА, во втором десятилетии XXI века произошел резкий рост официально зарегистрированного ущерба от ЧС в сельском хозяйстве: если в 2000-2009 годах ущерб аграриев, оцененный по прямым затратам на возделывание погибших полей, составил 27,4 миллиарда рублей, то за 2010-2019 годы - уже более 103 миллиардов. По оценке НСА, эти потери соответствуют ущербу аграриев от потери продукции на уровне не ниже 270 миллиардов рублей за 20 лет.

Контракты на перспективу

"Уралкалий" заключил ряд соглашений на форуме в Петербурге

Текст: Константин Бахарев

В рамках Петербургского международного экономического форума ПАО "Уралкалий" заключило ряд соглашений, касающихся стратегического развития предприятия.

Поставят новые вагоны

"Уралкалий" и НПК "Объединенная вагонная компания" подписали договор на поставку инновационных минераловозов. В соответствии с соглашением Объединенная вагонная компания поставит "Уралкалию" в 2021 году 100 вагонов-хопперов модели 19-9835-01 повышенной грузоподъемности производства Тихвинского вагоностроительного завода с увеличенным пробегом между плановыми сроками ремонта. Приобретение очередной партии инновационных вагонов осуществляется в рамках реализации долгосрочной стратегии развития вагонного парка "Уралкалия" и с целью обеспечения стабильности поставок продукции компании потребителям.

Виталий Лаук, генеральный директор ПАО "Уралкалий", отметил, что "Уралкалий" эксплуатирует инновационные минераловозы производства Тихвинского вагоностроительного завода с 2015 года. В настоящее время в парке компании более 1,5 тысячи таких вагонов, хорошо зарекомендовавших себя, прежде всего, с точки зрения надежности. Их использование экономически целесообразно с учетом перспектив увеличения пропускной способности как сети РЖД, так и подъездных путей рудоуправлений "Уралкалия" и собственного портового терминала компании.

Тимофей Хряпов, генеральный директор НПК "Объединенная вагонная компания", прокомментировал: "Уралкалий" является нашим давним партнером и был в числе первых компаний, которые поверили и уже убедились на практике в эффективности грузовых вагонов нового поколения нашего производства. Мы ценим сложившиеся партнерские отношения между нашими компаниями и надеемся на дальнейшее развитие сотрудничества".

Перевезут миллионы тонн

В ходе экономического форума ПАО "Уралкалий" и ООО "РусТрансКом" объявили о стратегическом партнерстве и подписании соглашения. Документ был подписан Виталием Лауком и первым вице-президентом ООО "РусТрансКом" Алексеем Грибановым. Стороны договорились о взаимодействии с целью своевременной отгрузки и транспортировки растущих объемов продукции "Уралкалия" в вагонах-хопперах "РусТрансКома", были также намечены другие потенциальные направления сотрудничества.

По словам Виталия Лаука, "РусТрансКом" на протяжении многих лет является надежным партнером "Уралкалия". В среднем объем перевозок грузов ресурсами "РусТрансКома" составляет около 1,5 миллиона тонн в год с перспективой увеличения уже в текущем году до двух миллионов тонн. Подписание соглашения позволит повысить эффективность логистических процессов, а также гарантировать своевременную доставку продукции до потребителя.

Алексей Грибанов сообщил: "С начала 2018 по апрель 2021 года мы осуществили более 70 000 вагоноотправок для "Уралкалия". В течение ближайших пяти лет, при реализации базового сценария, планируем обеспечить перевозку 10 миллионов тонн, или 143 000 вагоноотправок".

Сотрудники повысят квалификацию

"Уралкалий" и Агентство развития профессионального мастерства ("Ворлдскиллс Россия"), работающее в направлении продвижения передовых стандартов подготовки кадров, включая развитие системы независимой оценки компетенций в России и других странах, заключили соглашение о сотрудничестве в области развития кадрового потенциала. Документ подписали Виталий Лаук и генеральный директор Агентства развития профессионального мастерства ("Ворлдскиллс Россия") Роберт Уразов. Цель соглашения - объединение усилий в сфере развития кадрового потенциала и профессиональных компетенций отрасли, повышения престижа рабочих и инженерных профессий, обмена опытом в области современных инструментов и механизмов оценки квалификации.

По мнению гендиректора "Уралкалия", развитие сотрудничества с "Ворлдскиллс Россия" - очередной этап комплексного совершенствования системы подготовки кадров "Уралкалия", повышения эффективности и роста производительности труда.

- Мы ориентируемся на лучшие мировые практики и стремимся постоянно совершенствоваться. Наращивание кадрового потенциала, подготовка высококвалифицированных специалистов, постоянное повышение профессионального уровня, развитие корпоративных и управленческих компетенций сотрудников дают нам возможность уверенно смотреть в будущее, - считает Виталий Лаук.

Роберт Уразов, в свою очередь, заявил: "Сотрудничество с "Уралкалием", одним из ведущих игроков на рынке производства удобрений, позволит развивать лучшие практики подготовки кадров для предприятий химической отрасли. Мы видим большие перспективы взаимодействия и обмена опытом с компанией, которая давно зарекомендовала себя как флагман в области развития кадрового потенциала".

Разговор профессионалов

В Нижнем Новгороде прошел форум "Транспорт: горизонты развития"

Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)

В Нижнем Новгороде прошел первый международный научно-практический форум "Транспорт: горизонты развития". Больше всего внимания на форуме было уделено водному транспорту как самому экологичному и дешевому, но докладчики не раз подчеркивали, что стране нужна не конкуренция, а гармоничное сотрудничество в системах транспортных коридоров, мультимодальность перевозок.

Без сомнения, судостроение в России начинает возрождаться, но есть еще масса проблем, требующих совместных обсуждений учеными, руководителями разного ранга и производственниками. Именно такие специалисты Поволжья и Сибири собрались на форуме в Нижнем Новгороде на площадке Волжского государственного университета водного транспорта (ВГУВТ).

Основной темой стало обсуждение выхода нового постановления правительства РФ о локализации импортозамещения. Ведь даже в новых отечественных судах используется значительная доля импортных комплектующих (редукторов, лебедок, двигателей и так далее).

Как предприятия среднего масштаба могут получить "длинные" деньги для налаживания собственного производства, как восстановить производственные цепочки по стране - это и обсуждали транспортники. Заместитель директора департамента судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга РФ Алексей Исачкин доложил, что финансирование импортозамещающих производств уже запущено, и пояснил его механизм.

В корабелы - с детского сада

Большое внимание на форуме уделили цифровизации транспорта и образования. В качестве успешного примера привели опыт Волжского университета в реализации модели "Цифровой университет", в которой современные технологии виртуальной и дополненной реальности интегрированы в образовательный процесс. С цифровизацией связана другая важная проблема - нехватка квалифицированных кадров. Новые технологии требуют все больше молодых ученых и инженеров. Они должны внедрять новые материалы, предлагать механизмы освоения новых видов энергии (газ, водород), осваивать новые принципы конструирования. Но главное - выпускник должен соответствовать требованиям, предъявляемым на конкретных предприятиях.

- Есть запрос от предприятий опосредованно привлекать студентов к работе. У нас это уже налажено, есть свое студенческое КБ, где ребята получают деньги за свои разработки, - поделился опытом проректор по научной и инновационной деятельности ВГУВТа Андрей Корнев. - Появились электронные площадки обмена данными по студентам, их патронажу. Обсуждается создание индустриальной аспирантуры, которая будет работать в тесной связке с производством. Кстати, вернулся специалитет по подготовке корабельных инженеров, без которого невозможно поступление в аспирантуру. А вообще, я считаю, вуз должен уже в детских садах (и это почти не фигура речи) выявлять детишек, тяготеющих к определенным специальностям. Не говоря уже о школе.

Чем больше, тем лучше

Заметным событием форума стал визит делегации судостроительного кластера Архангельской области, которая намерена развивать сотрудничество с нижегородскими коллегами. План их совместной работы будет отражен в итоговой резолюции форума, как и другие предложения участников. Такие кластеры призваны расширять партнерство по всей стране.

Участники форума рассказали и о своих ноу-хау. Так, Новосибирский университет продемонстрировал лидирующие позиции на рынке нанесения плазмотермических покрытий. На дискуссии в секции "Энергоэффективность на транспорте" сотрудники Сибирского университета водного транспорта заявили, что разработанное ими оборудование по своим характеристикам не только превосходит зарубежные аналоги, но и требует меньших затрат, что существенно сказывается на себестоимости конечного продукта. Разработка сибиряков представляет интерес и для реализации процессов судоремонта в ресурсном центре, созданном ранее ВГУВТом и АО "Борремфлот" (Нижегородская область).

Организаторы форума намерены сделать его проведение ежегодным и расширить круг участников и обсуждаемых тем. Мероприятие станет своего рода транспортной альтернативой изменившему свой формат научно-промышленному форуму "Великие реки", многие годы проводившемуся на Нижегородской ярмарке.

Справка "РГ"

На площадке форума "Транспорт: горизонты развития" работали семь секций: транспортная инфраструктура, энергоэффективность на транспорте, интеллектуальные системы управления, техносферная безопасность на транспорте, технологии конструкционных материалов, судостроения и судоремонта, водные пути и гидротехнические сооружения, правовые и социально-экономические аспекты транспорта. Зарегистрировались более 600 участников, из них 312 докладчиков выступали на секциях, а 214 докладов были заслушаны в качестве международных, 350 предприятий получили рассылку со ссылками на видеоконференции форума.

«Татнефть» отметила День эколога высадкой деревьев в Альметьевске

Профессиональный праздник экологов компания отметила «зелёной» акцией – высадкой деревьев, выращенных учениками городских школ в биологических классах «Татнефти».

Руководство и молодые сотрудники компании вместе со школьниками посадили первые саженцы триплоидной осины на берегу городского озера в Альметьевске.

Ко Дню эколога учащимися выращено 500 саженцев. К осени этого года биоклассы «Татнефти» планируют вырастить 100 тыс. молодых деревьев. Высаживать их будут в Альметьевском и Азнакаевском районах Татарстана.

На юго-востоке Татарстана компания открыла 6 биологических классов в Альметьевском, Азнакаевском и Ютазинском районах республики. В перспективе будут охвачены и другие города и поселки нефтяного региона.

Основным посадочным материалом выбрана триплоидная осина. Этот вид дерева наиболее устойчив к условиям юго-востока Татарстана, а также активнее других поглощает загрязняющие вещества в воздухе благодаря ускоренному росту. Ученики среднеобразовательных школ выращивают саженцы из семян и готовят их к посадке в теплицах при биолабораториях.

Азат Хабибрахманов, заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» по промышленной безопасности, охране труда и экологии:

«Высаженные сегодня деревья – лишь малая часть большой экологической работы, которую делает наша компания. «Татнефть» ведет сознательный, экологически ответственный бизнес. Мы очень рады, что теперь в это дело вовлечено и молодое поколение – очень приятно видеть учеников школ, так ответственно относящихся и к природе, и своей работе».

Справка

Охрана окружающей среды входит в число наиболее приоритетных направлений деятельности «Татнефти». В свою пятую экологическую программу компания интегрировала Цели устойчивого развития, направленные на предупреждение возможного негативного воздействия на окружающую среду и снижение выбросов парниковых газов с учетом требований по переходу на наилучшие доступные технологии.

Экологическая программа группы «Татнефть» рассчитана до 2025 года и объединяет 897 природоохранных мероприятий различной направленности, соответствующей Европейскому «Классификатору видов природоохранной деятельности» (СЕРА, 2000). Общая стоимость их реализации оценивается более чем в 79 млрд рублей.

Выращиваемые в биоклассах «Татнефти» саженцы триплоидной осины отличаются быстрым ростом, белой древесиной, устойчивостью к вредителям. За год дерево дает 2,5 метра прироста. За 25 лет триплоидная осина вырастает во взрослое дерево, способное давать деловую древесину. Более того, поглощаемость углекислого газа у нее в два раза больше, чем у ели или сосны.

Ростки выращиваются в специальных тепличных условиях, где проростки будущих деревьев растут в специальной питательной среде до высадки в естественную среду обитания.

В теплице постоянно поддерживается температура 20-24 градуса и определенная влажность, ростки помещены под специальные лампы, что способствует их ускоренному росту - на 5 см в каждые 10 дней. По достижении высоты 1,5-2 м дерево будет высажено на делянку в лесу.

Кроме триплоидной осины в биолабораториях выращиваются береза белая, сирень, ежевика, гвоздика комнатная, горечавка белая.

Алексей Кожевников, старший управляющий директор УК «РОСНАНО»: Дефицита на технологические решения у нас нет. РОСНАНО развивает Carbon Free Zone

РОСНАНО во время Петербургского международного экономического форума подписало соглашения с Мурманской, Ульяновской и Ленинградской областями о развитии на их территории пилотных проектов по сокращению выбросов парниковых газов Carbon Free Zone. О чем именно речь в отрытой студии медиагруппы «Комсомольская правда» на полях ПМЭФ рассказал Старший управляющий директор УК «РОСНАНО» Алексей Кожевников. Проект по сокращению выбросов парниковых газов позволит сократить издержки предприятий-экспортеров, привлечь инвестиции в страну и улучшить состояние экологии

Карбонный след

— Алексей Викторович, начнем с небольшого ликбеза. Расскажите подробнее, что такое Carbon Free Zone?

— Мы с коллегами по цеху договорились понимать Carbon Free Zone как территории, которые мы вместе с партнерами, регионами и крупными компаниями создаем для снижения углеродного следа расположенных здесь промышленных предприятий. При этом мы определяем конкретные границы этих территорий, а также состав компаний, которые присоединяются к нашему соглашению. Затем мы проходим по технологическим процессам, которые должны быть декарбонизованы, либо по которым карбоновый след должен быть максимально компенсирован. Таким образом формируется план на 3–5-лет по достижению самого минимально возможного углеродного следа на конкретной территории.

— Что это дает компаниям и регионам?

— Россия ратифицировала Парижское соглашение и в обозримом будущем вступит в силу законодательство в сфере трансграничного углеродного регулирования. Поставляете продукцию в Евросоюз? Платите трансграничную углеродную пошлину (а на страны ЕС приходится 30% российского экспорта). Разумеется, бизнес заинтересован в сокращении этих платежей. Для этого необходимо использовать такие производственные процессы и технологии, чтобы компания накапливала минимальный углеродный след. Финансовая мотивация экспортеров проста: чем ниже ты накопил углеродный след, тем меньше заплатил пошлину при поставке своих товаров в Европу. Очень хороший стимул для того, чтобы уже сегодня крупнейшие российские экспортеры, наиболее продвинутые компании и регионы вовлекались в этот процесс.

На ПМЭФ мы подписали соглашения с Мурманской, Ульяновской и Ленинградской областями на создание таких территорий. Это пилотные проекты, где мы отработаем формат взаимодействия и нормативную базу. Основное и главное для нас — быть максимально готовыми к тому моменту, когда углеродное законодательство — и международное, и российское — будет окончательно структурировано, сформировано и принято, тарифы и пошлины утверждены, определена система взаимного признания методик, результатов и соответствующих сертификатов. В противном случае мы вынуждены будем догонять весь этот процесс, а наши предприятия понесут необоснованные издержки по уплате пошлин. Вот именно поэтому мы настолько активно включились в эту работу.

Спрос на новые технологии

— Как изменится жизнь обычных людей, населения регионов?

— Для населения есть как прямые экономические, так и социальные эффекты. Я не буду подробно говорить про элементарный экологический фактор. То есть, когда предприятие использует наилучшие технологии, применяет экологичное топливо и эмиссия вредных веществ, парниковых газов у них минимальны — это улучшает качество жизни. Крайне важно, что с внедрением современных технологий при организации промышленных процессов и даже перенастройки уже действующих на более современные и чистые, происходит не только улучшение свойств товаров, его имиджа, маркетинга. Возникают еще и целые индустрии в России: спрос на перспективные технологии, заказ на науку, создается целая вертикальная цепочка интересантов, начиная от простого человека, который является заказчиком качественной городской среды и хороших рабочих мест. Обращу внимание, что успешные экспортные компании, как правило, имеют уровень заработной платы выше — до 30% — чем в среднем по экономике. Производства не будут нести завышенные издержки. Значит, они станут конкурентоспособнее. Их продукты — экологичнее. Компании получат возможность больше зарабатывать и инвестировать в развитие собственных проектов и продуктов.

— Какие вы видите выгоды проекта с позиции государства?

— Помимо налогов, есть еще такое понятие, как «территориальный маркетинг». Россия находится в глобальном мире и рынке, мы субъекты глобальной системы разделения труда. Важно понимать, что как представители государства, институты развития, органы власти, безусловно, должны формировать имидж нашей страны и предприятий, локализованных в России. Конечно, когда мы в России создаем территории, на которых бизнес вести современно и выгодно, компании будут локализовывать свои производства на территории нашего государства. Таким образом, наши индустриальные парки, особые экономические зоны, ТОРы, в которых будут исполняться требования по декарбонизации процессов и представлены все необходимые технологии по снижению углеродного следа, станут более привлекательными, и мы сможем привлечь больше международных партнеров. Соответственно, создать больше рабочих мест, продукции, экспорта, что в конечном счете мультипликативно влияет и на саму экономическую среду и это крайне важно.

Выбрать наиболее масштабируемые решения

— Какие в России есть технологии, которые обеспечивают достижение углеродной нейтральности?

— Сегодня у нас в стране представлены все существующие современные технологии, позволяющие нашим компаниям эффективно снижать свой углеродный след. В первую очередь, так называемые «зеленые киловатты» — то есть, электроэнергия, которая производится из чистых источников, в первую очередь, это ветрогенерация, солнечная генерация и малые и проточные ГЭС. А также источники энергии с низким углеродным следом, такие, как атомная энергетика и крупные гидроэлектростанции. Мы сегодня в состоянии обеспечивать экспортеров зелеными сертификатами и наращивать производство «зеленой» энергии, произведенной по наилучшим технологиям. Это также системы накопления энергии, которые сегодня масштабно внедряются в разных секторах экономики. Это, конечно, переход на электротранспорт, технологии применения водорода в промышленных процессах и снижение сжигания метана. И многие другие технологии, включая раздельный сбор мусора и рециклинг отходов.

РОСНАНО как раз та компания, у которой, возможно, единственной в России есть компетенции и успешный опыт работы практически в каждом технологическом сегменте, который так или иначе касается чистых технологий. В этом смысле российские экспортеры могут рассчитывать, как на помощь РОСНАНО в технологической поддержке при применении «зеленых» решений на своих предприятиях, так и других участников рынка. Дефицита на технологические решения у нас нет. Кроме того, у нас имеется постоянно развивающийся потенциал наших научных центров, лабораторий, который может и создает дополнительные решения для такого рода систем. Поэтому я не думаю, что здесь могут возникнуть серьезные проблемы. Скорее, важно из множества решений, которые сегодня есть на рынке, выбирать наиболее эффективные, наиболее масштабируемые, чтобы мы максимально быстро начинали применять эти вещи не в одном-двух «пилотах», а повсеместно во всех регионах. Уверен, от этого будет колоссальный эффект.

Автор: Павел Чернышов

Источник: Комсомольская правда

Россия. СЗФО. ПФО > Экология. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 7 июня 2021 > № 3767794 Алексей Кожевников

Балаковский МЗ получит 48 млрд рублей инвестиций

Почти 48 млрд руб. планируется вложить в 2 новых производства в Балакове. Соглашения о их создании на базе металлургического завода губернатор Саратовской области Валерий Радаев подписал на Петербургском форуме, сообщает пресс-служба главы региона.

Действующий завод планируют расширить и построить рельсобалочный стан мощностью 1,2 млн. т. продукции в год. Ожидается, что новое производство, в которое до 2025 года вложат 45,6 млрд, обеспечит работой 3 тыс. чел.

До 2022-2023 годов там должен появиться комплекс по переработке цинкосодержащего сырья со 120-ю рабочими местами, на который предусмотрено 2,1 млрд.

Сообщается, что после этих расширений балаковский завод станет предприятием с самым большим в области ежегодным оборотом - около 90-100 млрд.

Группа STADA планирует инвестировать около 10 млн евро в проект по локализации производства ряда лекарственных препаратов со своих зарубежных производственных площадок на территорию завода «Нижфарм» в Нижнем Новгороде в течение ближайших трех лет. Соответствующее соглашение о намерениях в области реализации инвестиционного проекта было подписано правительством Нижегородской области и АО «Нижфарм» (группа компаний STADA) в рамках ПМЭФ.

Инвестиционный проект, который предполагается завершить до 2024 года, будет включать проектирование и модернизацию производственного участка на заводе «Нижфарм», возможный трансфер технологий по производству препаратов с других зарубежных производственных площадок группы STADA, создание новых рабочих мест. Новые продукты планируются к реализации как на внутреннем рынке России, так и на экспорт.

Татарстан и "ВымпелКом" договорились о сотрудничестве в сфере цифровой экономики

Президент Татарстана Рустам Минниханов встретился с генеральным директором ПАО "ВымпелКом" Александром Торбаховым. Встреча состоялась в Доме Правительства РТ. В рамках встречи Рустам Минниханов и Александр Торбахов подписали соглашение о сотрудничестве между Правительством Республики Татарстан и ПАО "ВымпелКом".

Документ предполагает долгосрочное взаимодействие в сфере развития цифровой экономики на территории республики. Предусмотрены мероприятия, направленные на развитие информационно – телекоммуникационных технологий и элементов "умного города", использование технологий анализа данных для повышения качества жизни и безопасности граждан, развитие новых технологий и сервисов в области связи, применение искусственного интеллекта для увеличения туристического потока.

Рустам Минниханов подчеркнул, что Татарстан заинтересован в стратегическом партнерстве с "ВымпелКом". "Бурный рост цифровых технологий сегодня оказывает существенное влияние на все сферы деятельности. Каждая отрасль переживает цифровую революцию. Наши партнеры из „ВымпелКом" имеют огромный опыт в части цифровизации. Мы высоко ценим возможность развивать наше сотрудничество", - подчеркнул Президент Татарстана.

"Цифровизация сегодня – уже не просто модное слово, а гигиенический фактор развития государства. Республика Татарстан является одним из лидеров в этой сфере, и мы уверены, что большой опыт и экспертиза Билайна в работе с большими данными, машинным обучением, искусственным интеллектом, облачными сервисами и телекоммуникационными платформами, а также наши решения в рамках концепции „умный город" помогут сделать жизнь граждан республики комфортнее и безопаснее", - отметил Александр Торбахов.

В Турции запустили производство нового поколения "ГАЗели"

Группа ГАЗ" запустила в Турции серийное производство легкого коммерческого автомобиля "ГАЗель NN" экологического стандарта "Евро-6", говорится в сообщении компании.

Выпуск налажен на сборочной площадке группы в городе Сакарья. Это первый российский легкий коммерческий автомобиль, соответствующий экологическому стандарту "Евро-6", уточнила компания.

"Выпуск модели "ГАЗель NN" в Турции начинается с автомобильных шасси полной массой 3,5 т, на которые будут устанавливаться надстройки для различных видов бизнеса. В дальнейшем в Турции также планируется начать производство грузовых и грузопассажирских фургонов. В перспективе автомобили "ГАЗель NN" "Евро-6" будут доступны для российских клиентов, которые уделяют особое внимание экологичности транспортных средств", - говорится в сообщении.\

Автомобили выпускаются с двигателем Cummins F2.8 "Евро-6" мощностью 170 лошадиных сил. Машины комплектуются 6-ступенчатой коробкой передач - новой разработкой "Группы ГАЗ", улучшившей тягово-динамические характеристики груженого автомобиля и снизившей расход топлива и уровень шумов и вибраций. Ее ресурс составляет 300 тысяч километров, уточнил автопроизводитель.

"ГАЗель NN" – долгожданный продукт для наших клиентов в Турции. В первую очередь, это автомобили с новыми двигателями экологического класса "Евро-6". Во-вторых, новая модель "ГАЗель NN" существенно расширяет наши возможности благодаря отличной функциональности, которая сочетается с легендарной выносливостью российских автомобилей. Очень скоро в этом году на платформе NN в Турции мы начнем собирать еще четыре модификации цельнометаллических фургонов", - прокомментировал серийный запуск гендиректор сборочной площадки ГАЗ в Турции Дженгиз Юксель.

Нижегородский агропром реализует 84 инвестиционных проекта

Восемьдесят четыре инвестиционных проекта на общую сумму 38,5 миллиарда рублей реализуется в сфере агропромышленного комплекса Нижегородской области, заявил глава региона Глеб Никитин.

"С каждым годом уровень инвестиционной активности в агропромышленном комплексе Нижегородской области возрастает. В 2019 году в сельское хозяйство региона вложено 13,4 миллиарда рублей, в 2020-м – 15,4 миллиарда. Сейчас в разных отраслях агропрома - растениеводстве, животноводстве, пищевой и перерабатывающей промышленности - реализуется 84 инвестиционных проекта на общую сумму 38,5 миллиарда рублей", - цитирует Никитина пресс-служба правительства Нижегородской области.

Губернатор подчеркнул, что реализация проектов позволит создать свыше 1,6 тысячи рабочих мест. В числе крупных инвестиционных проектов, реализуемых в настоящее время в Нижегородской области, - строительство тепличного комплекса по производству овощей площадью 17 гектаров на Бору, строительство животноводческих комплексов на 1,2 тысячи голов молочных коров в Починковском районе, на 1328 голов – в Ардатовском и на 800 голов – в Вачском, а также возведение роботизированной фермы на 624 головы в Большеболдинском районе. Большую часть проектов сопровождает Корпорация развития Нижегородской области.

Министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Николай Денисов рассказал, что реализация инвестиционных проектов в районах области способствует развитию АПК, росту объемов производства сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров.

"Каждый инвестиционный проект важен для региона, так как способствует социально-экономическому развитию. Поэтому государство оказывает инвесторам всестороннюю поддержку. Например, при реализации проектов в области животноводства предусмотрено возмещение аграриям части затрат, понесенных при строительстве или реконструкции животноводческих объектов", - отметил министр.

На молочных заводах в Павловском районе и Нижнем Новгороде ведутся работы по модернизации производства и установке нового оборудования, а на сахарном заводе в Сергачском районе продолжается модернизация производства с увеличением перерабатывающих мощностей.

По данным регионального минсельхоза, наибольший объем инвестиций в сельское хозяйство региона в 2020 году отмечен на Бору, в Городецком, Сергачском, Арзамасском, Лысковском, Вадском, Павловском, Дальнеконстантиновском, Пильнинском и Ковернинском районах. Всего на поддержку предприятий АПК и развитие сельских территорий Нижегородской области в 2021 году будет направлено свыше 4,5 миллиарда рублей, что на 8% больше, чем годом ранее.

Путин передал управление "Башкирской содовой компанией" республике

Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче Башкирии 38,3% акций "Башкирской содовой компании" (БСК), а в доверительное управление регионального фонда - 11,7% акций, соответствующий документ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

О таком решении Путин рассказал ещё в марте, отметив, что в результате Башкирия сможет полноценно управлять предприятием, но в то же время контрольный пакет акций останется в федеральной собственности.

"Принять предложения правительства Российской Федерации и главы Республики Башкортостан... о передаче в собственность Республики Башкортостан находящихся в федеральной собственности 38,3 процента обыкновенных акций (634 174 штуки) акционерного общества "Башкирская содовая компания"... о передаче в доверительное управление акционерному обществу "Региональный фонд" (город Уфа) находящихся в федеральной собственности 11,7 процента обыкновенных акций (194 151 штука) акционерного общества "Башкирская содовая компания", - говорится в документе.

Кроме того, согласно подписанному указу, компания вносится в перечень стратегических предприятий с долей РФ в уставном капитале в 57,43%.

Передача обоих пакетов акций должна быть проведена в трехмесячный срок. Отмечается, что правительству России также поручено в тот же трехмесячный срок обеспечить заключение между федеральным центром и Башкирией акционерного соглашения, которое определит перечень мероприятий, направленных на повышение эффективности производственной и инвестиционной деятельности акционерного общества и механизм контроля за эффективным использованием имущества, находящегося в государственной собственности.

Путин в августе также раскритиковал владельцев БСК, указав, что заработанные компанией деньги не инвестируются на месте, а выводятся на зарубежные счета. Он поручил правительству РФ совместно с руководством Башкирии детально разобраться с ситуацией вокруг БСК, а прокуратуре – проверить законность сделки, в результате которой был утрачен контроль государства за содовой промышленностью республики. Генпрокуратура подала иск об истребовании в пользу государства 95,72% акций БСК, суды его поддержали, и в марте пакет поступил на счет Росимущества.

Тиктокеры-миллионники испытали себя на прочность в патриотическом реалити-шоу «Пережить, чтобы помнить»

Вышла первая серия третьего сезона интернет-реалити «Пережить, чтобы помнить», участники которого пытаются повторить подвиги героев Великой Отечественной войны. Главными действующими лицами эпизода «Побег из плена» стали тиктокеры Иса Шенгелия, Женя Дихтяренко, Максим Словиков, Вячеслав Исмаилов и московские студенты Анастасия Гукаленко и Никита Перфилов.

Участники разделились на две условные команды. Двое оказались в заточении, и им предстояло осуществить подкоп, чтобы выбраться наружу, а затем – добраться до лагеря, преодолев на велосипедах большой маршрут по бездорожью. Задачей остальных четырех было найти по карте склад с продовольствием, добыть провизию и доставить ее в лагерь.

В основу испытаний первого эпизода легли два подвига времен Великой Отечественной войны. Первая команда воспроизводила события, произошедшие в августе 1942 года: рядовой Советской армии Константин Шувалов бежал из немецкого плена, украл велосипед и по бездорожью, избегая немецкие посты и поисковые отряды, преодолел 250 километров. Испытание второй команды основывалось на подвиге Виктора Колокольцева, который в составе партизанского отряда пробрался на оккупированную территорию в районе белорусского города Ивацевичи. Партизаны проникли на склад с зерном, запустили паровую мельницу и перемололи муку, которую доставили через лес в свое расположение.

«Проект мне очень понравился! Потому что это был реально новый опыт. Несмотря на то, что я нередко снимаю в экстремальных условиях, так как веду свой YouTube-канал, и мне уже встречались сложные задачи, участие в проекте далось мне нелегко. Когда мы снимаем ролики для YouTube, за моей спиной всегда стоит подготовленная команда, которой я руковожу и которая может мне помочь, здесь же я попал в новые условия, к которым пришлось приспосабливаться. Чтобы пройти испытания, приходилось налаживать контакт с ребятами: где-то это удавалось, где-то – не очень», – рассказывает участник первого эпизода и создатель YouTube-канала «Жизнь Виа» Вячеслав Исмаилов.

Ведущими нового сезона стали Сергей Щуцкий и Павел Соболев. «Я не думал, что тиктокеры справятся хоть с одним из испытаний. Был уверен, что как минимум половина из них откажется от участия на второй день. Но я ошибался. Этот проект их не сломил, а, наоборот, сплотил, закалил, местами даже заставил задуматься. И на мой взгляд, проект «Пережить, чтобы помнить» как раз нужен подросткам, чтобы больше узнать о великих подвигах, которые совершил наш народ», – поделился впечатлениями Павел Соболев.

Первую серию проекта уже можно увидеть в социальных сетях. А расширенная версия эпизода «Побег из плена» эксклюзивно доступна на платформе онлайн-кинотеатра Оkkо, который является официальным партнером третьего сезона реалити-шоу.

Напомним, что второй сезон проекта посмотрело более 30 миллионов человек по всему миру. Съемки проходили в 12 регионах России. В числе городов: Москва, Санкт-Петербург, Смоленск, Владикавказ, Ижевск.

Проект реализуется при поддержке АНО «ИРИ» в рамках национального проекта «Культура».

В Чувашии благодаря нацпроекту в службу скорой помощи пришли более 80 молодых специалистов

Студент Чебоксарского медицинского колледжа Никита Ботников после окончания учебы собирается работать на «скорой». Сейчас он учится на 3 курсе и проходит практику в службе скорой помощи. Он дежурит с разными бригадами по несколько часов каждый будний день.

За несколько дней практики будущий фельдшер уже снимал ЭКГ, делал внутривенные инъекции, измерял давление, сахар... Никите уже приходилось ехать с сиреной по встречке - их бригада везла в больницу пациента.

- Работа на скорой мне нравится, после окончания учебы я приду сюда работать, - говорит молодой человек.

Практику в службе скорой помощи Чувашии сейчас проходят 38 студентов 3 курса медицинского колледжа.

- У нас развита программа наставничества, мы курируем будущих медиков ещё во время их учебы и помогаем освоиться, когда они приходят к нам работать. За каждым молодым специалистом закрепляется опытный наставник, - рассказывает главный фельдшер Марина Батурина.

Благодаря Нацпроекту "Здравоохранение" в службу скорой медицинской помощи удалось привлечь более 80 молодых специалистов за последние два года. Более 32 молодых специалистов уже имеют почетные грамоты и благодарности от различных ведомств за самоотверженную работу в период пандемии.

Онкологическая помощь станет доступнее для жителей отдаленных районов Кировской области

В регионе в этом году будет открыто 2 Центра амбулаторной онкологической помощи

Кировскую область с рабочим визитом посетила делегация из «НМИЦ радиологии» Минздрава РФ, в составе которой ведущие специалисты страны по профилям онкология, радиотерапия и лучевая диагностика. Целью приезда стали оценка ситуации и выработка предложений по совершенствованию оказания медицинской помощи пациентам с онкологическими заболеваниями. Такие рабочие поездки проводятся регулярно во все регионы Российской Федерации.

– Мы были у вас в декабре прошлого года, с того момента произошло много позитивных изменений. Центр онкологии быстрыми темпами движется в правильном направлении, появляется новое оборудование, наращиваются темпы работы диагностической службы, улучшаются показатели по всем направлениям. Все это говорит о грамотно выстроенной работе и ответственном отношении к ней, – поделился руководитель делегации Юрий Самсонов.

Делегация оценила развитие диагностической службы Кировского центра онкологии и медицинской радиологии, централизованного патоморфологического отделения, а также работу операционного блока и отделения анестезиологии и реанимации. Благодаря приобретению и введению в эксплуатацию нового оборудования, закупленного в рамках нацпроекта «Здравоохранение», за первые пять месяцев работы в учреждении проведено в два раза больше исследований, чем за аналогичный период 2020 года. Так, на 6 851 исследование больше было проведено в Центре рентгенодиагностики и на 2 226 исследований больше – в отделении ультразвуковой диагностики.

– Мы стараемся сделать все возможное, чтобы помощь людям с онкологическими заболеваниями оказывалась как можно быстрее и качественнее. В Центре ведутся ремонтные работы, чтобы сделать более комфортным пребывание в стенах медучреждения, мы постоянно следим за маршрутизацией пациентов, оптимизируем ее для сокращения сроков обследования и получения специализированного лечения, а также проводим методическую работу с районными больницами, чтобы врачи с особой онконастороженностью относились к своим пациентам. Мы показали нашим гостям работу ЦАОПов и их взаимодействие с нашим Центром, – рассказал главный врач Центра онкологии и медицинской радиологии Сергей Бакин.

Делегация посетила Центр амбулаторной онкологической помощи в Кирово-Чепецке, работающий с ноября 2020 года, а также ЦАОП в Вятских Полянах, который откроет свои двери в этом году. В состав таких Центров входят дневные стационары для проведения противоопухолевой лекарственной терапии. С момента открытия первого ЦАОП на базе Кировского клинико-диагностического центра в июле 2020 года, более 1330 пациентов получили химиотерапевтическое лечение в условиях дневного стационара. Напомним, что целью Центров амбулаторной помощи является приближение медицинской помощи пациентам с онкологическими заболеваниями.

Как рассказал министр здравоохранения Кировской области Андрей Черняев, всего в регионе к 2022 году планируется открытие 6 Центров амбулаторной онкологической помощи: в 2021 году – ЦАОПы в городах Вятские Поляны и Советск, еще 2 Центра планируется открыть в 2022 году. Большая работа проводится по привлечению молодых квалифицированных специалистов в онкологическую службу, сейчас в ординатуре проходят целевое обучение 11 человек, еще с 5 заключены договоры на следующий год.

Как подчеркнул первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов, оказание онкологической помощи пациентам находится на особом контроле. В рамках федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» ведется расширение лечебно-диагностического потенциала Центра онкологии и медицинской радиологии. В 2019-2020 годах сюда поставлено 117 единиц высокотехнологического медицинского оборудования, еще 5 поступит в 2021 году.

Возвращение Ходжи

Лучшие спектакли театров малых городов России собрались на театральном фестивале в Набережных Челнах

Текст: Олег Корякин (Казань)

Со 2 по 9 июня в Набережных Челнах проходит XVIII Фестиваль театров малых городов России (ФТМГ). Он собрал 16 творческих коллективов из разных регионов страны от Ростовской области до Красноярского края. На суд жюри представлены лучшие спектакли, поставленные в недавнее время в провинции. А участником внеконкурсной программы стала кукольная притча "Ходжа Насреддин" Тимура Бекмамбетова.

Вообще-то свое совершеннолетие фестиваль должен был отметить в Набережных Челнах в 2020 году. Но из-за пандемии его пришлось отложить. В конкурсную программу вошли 16 спектаклей, среди которых "Золото" Прокопьевского драмтеатра (Кемерово), "Беруши" Салаватского государственного драматического театра (Башкортостан), "Королевство кривых" Альметьевского татарского государственного драмтеатра, "Как Зоя гусей кормила" Таганрогского камерного театра.

Жюри предстоит определить победителей в пяти номинациях: "Лучший спектакль большой формы", "Лучший спектакль малой формы", "Лучшая мужская роль", "Лучшая женская роль" и приз "Надежда". Лауреаты смогут представить свои работы в Москве, на сцене Театра Наций.

Основатель и худрук ФТМГ, руководитель Театра Наций Евгений Миронов отметил, что за 18-летнюю историю фестиваль изменил театральный ландшафт страны.

- Особенно это касается малых городов. Раньше считалось, что где-то там, в захолустье, влачат свое жалкое существование несчастные театры в зданиях, которым больше ста лет. В последние годы, в том числе благодаря нашему фестивалю, они улучшили свои условия и в творческом, и в материальном плане. Я пока из программы увидел только один спектакль "Горка" Каменск-Уральского театра драмы. Ну, ребята, надо еще в столицах поискать такой уровень.

По словам Евгения Миронова, оргкомитет фестиваля выполняет еще и функцию "скорой помощи" для театров в глубинке. Бывают случаи, когда местные власти собираются закрыть театр или объединить с филармонией и даже цирком и приходится их отстаивать.

Председатель жюри Ольга Остроумова призналась, что в свое время фестиваль вывел ее из творческого кризиса.

- Я около 20 лет назад вообще хотела уйти из театра, что-то меня разочаровало в нем. Виделось какое-то притворство, - рассказала она. - И Евгений Витальевич пригласил меня на этот фестиваль в жюри. И я немножко очнулась: "Дорогая, ты с жиру бесишься. Люди за 10-15 тысяч делают такие спектакли! Это такие энтузиасты своего дела, они так верят в театр, как же можно их предать!"

Внеконкурсную программу фестиваля открыли два спектакля Театра Наций - "Иранская конференция" по пьесе Ивана Вырыпаева и кукольная постановка "Ходжа Насреддин" Тимура Бекмамбетова. Это ироничная притча о бродячем мудреце, рассказанная от имени ишака. Поставлена она по пьесе Ильгиза Зайниева - худрука Татарского государственного театра кукол "Экият". А ее первый эскиз сыграли под Казанью на острове-граде в Свияжске. Так что после недавней московской премьеры, можно сказать, "Ходжа Насреддин" вернулся на родину.

Евгений Миронов напомнил предысторию этого проекта.

- Во время съемок фильма "Время первых" Тимур Бекмамбетов, чтобы развеселить нас с Костей Хабенским, рассказывал истории про Ходжу Насреддина. Нам в душных скафандрах было совсем не смешно, но что-то в душу запало. А потом Тимур Бекмамбетов решил сделать драматический спектакль на большой сцене. Мы позвали Костю Хабенского, Ингу Оболдину, Чулпан Хаматову, Виктора Вержбицкого. Но когда стали сводить графики всех артистов, я понял, что ничего не получится. Тем более что и Тимур не театральный режиссер. Он сам не понимал, куда влип (смеется). И тогда у него же возникла потрясающая идея сделать кукольный спектакль. Привлекли артистов Театра Образцова, Московского областного театра кукол и главного режиссера Санкт-Петербургского театра "Кукольный формат". И была создана такая ткань! У меня она ассоциировалась с "Ежиком в тумане", что-то очень лирическое. И тогда стало понятно, как озвучивать героев. Но меня вначале не пригласили. А потом Тимур Бекмамбетов помыкался-помыкался и сказал: "Нет артиста на роль осла. Кроме тебя, никто не сможет". И я согласился и получил большое удовольствие.

Конвейер на паузе

АвтоВАЗ приостановит сборку самых популярных моделей Lada

Текст: Михаил Загайнов

АвтоВАЗ приостановит выпуск автомобилей на трех производственных линиях. Об этом заявили в пресс-службе компании.

За последний месяц АвтоВАЗ уже дважды приостанавливал производство ряда моделей.

"Незапланированный дефицит в поставках электронных компонентов на АвтоВАЗ продолжается. Линия №1 (платформа B0) будет остановлена 7-9 июня. Линия №3 (Niva Legend) и линия №5 (Granta) будут остановлены с 7 по 11 июня", - пояснили в компании.

Линия №1 выпускает LADA Largus и Xray, а также Renault Logan и Sandero.

"В текущей ситуации АвтоВАЗ намерен нарастить выпуск автомобилей семейства LADA Vesta и LADA Niva Travel, производство которых не затронуто недопоставками компонентов", - добавили в пресс-службе АвтоВАЗа.

С проблемой дефицита полупроводников и других автокомпонентов столкнулись многие автопроизводители. Так, General Motors, Toyota Motor, Hyundai Motor были вынуждены приостановить работу некоторых своих заводов или снизить объемы производства.

Granta и Largus - одни из самых популярных у россиян моделей LADA. Впрочем, в минпромторге уверены, что вынужденный простой сборочных линий не скажется на положении компании на автомобильном рынке.

"Проблема с поставкой электронных компонентов на АвтоВАЗ носит временный характер и по информации от завода не повлияет на годовые объемы производства. Министерство со своей стороны оказывает все необходимое содействие в скорейшем урегулировании этого вопроса", - рассказали "Российской газете" в ведомстве.

С чиновниками согласны и эксперты. "Проблема нехватки комплектующих носит глобальный характер, и с ней может столкнуться любой производитель в мире. Думаю, что в ближайшие месяцы она будет разрешена, а сейчас данная проблема вряд ли окажет серьезное влияние на расстановку сил на рынке. АвтоВАЗ как был, так и останется крупнейшим автопроизводителем в стране, а автомобили марки LADA будут и дальше являться самыми продаваемыми на нашем рынке", - отметили в аналитическом агентстве "АВТОСТАТ".

В мае 2021 года в России было продано 38,2 тысячи легковых и коммерческих автомобилей LADA, что почти в два с половиной раза превышает показатели мая прошлого года. Наиболее востребованные модели - Granta, Vesta и Largus.

"Аэрофлот" ждет открытия рейсов в Египет

Текст: Евгений Гайва, Михаил Загайнов

Компания "Аэрофлот" ждет открытия рейсов в Египет в ближайшие дни. Об этом заявил гендиректор авиаперевозчика Михаил Полубояринов в интервью телеканалу "Россия 24".

"Заменить турецкий рынок довольно сложно. Египет, ожидаем, что откроется в ближайшие дни, и, может быть, удастся немного компенсировать", - сказал Полубояринов, отвечая на вопрос о потерях "Аэрофлота" от закрытия сообщения с Турцией.

Египет уже предпринимает шаги для привлечения туристов, в том числе из России. В стране продлили программу поддержки иностранных авиакомпаний, которые привозят туристов. Однако визовые сборы пока не отменили, с 1 мая туристы снова платят 25 долларов США, отмечают в Ассоциации туроператоров России (АТОР).

Кроме того, египетские власти объявили о готовности оплатить карантин и лечение всех приезжающих, в том числе россиян, в случае положительного теста на COVID-19.

Согласно правилам в каждом отеле должен быть отдельный этаж или зона в непосредственной близости от гостиницы, где будут размещаться туристы, у которых заболевание протекает в легкой форме. При этом проживание и питание оплатит сам отель, а за обеспечение туристов необходимыми медикаментами будет отвечать египетский минздрав.

Для туристов, находящихся в критическом состоянии, предусмотрена немедленная госпитализация. В этом случае лечение также оплатит минздрав.

По словам экспертов, открытие Египта напрямую отразится на ценах внутри страны, которые пока находятся на уровне 2019 года.

"Ценовая политика находится в разумных пределах. Но все будет зависеть от того, откроют ли для туристов Турцию, Египет, Тунис и другие зарубежные страны. Если зарубежные курорты откроются, то цены заметно не взлетят", - рассказал "РГ" президент Национальной курортной ассоциации Александр Разумов.

Больше всего подорожает отдых на морских курортах. Сейчас загрузка многих санаториев достигает 100 процентов. Больше всего загружены курорты Краснодарского, Ставропольского и Алтайского краев, Крыма, северо-западной части страны, Башкирии и Татарстана, отметил Разумов.

Между тем

Российские туристы могут въезжать в Черногорию без ПЦР-тестирования на коронавирус, виза им также не требуется. Об этом заявил министр экономического развития Черногории Яков Милатович в интервью ТАСС на полях Петербургского международного экономического форума.

"Могу сказать, что граждане России могут сейчас въезжать в Черногорию так же, как они въезжали до пандемии, что означает отсутствие требований тестов, безвизовый въезд", - сказал Милатович.

Министр отметил, что в случае заражения коронавирусом на территории Черногории туристам будет обеспечена бесплатная медицинская помощь. Кроме того, власти страны дадут возможность сдать бесплатно ПЦР-тест всем, кому это требуется при возвращении на родину.

По словам министра, в 2020 году туристическая отрасль страны столкнулась со спадом в 85%. В результате экономика Черногории упала на 15%.

Подготовила Елена Манукиян

Дому - труба

Незащищенным категориям граждан помогут с газификацией

Около 2,3 млн частных домов могут быть газифицированы в ближайшее время. Такие цифры прозвучали на сессии "Инфраструктурные проекты в регионах - драйвер роста" Петербургского международного экономического форума.

Газификация такого количества домов стала возможна благодаря инициативе "Единой России" о бесплатном подведении газа до границ не населенных пунктов, а земельных участков, поддержанной президентом РФ, отметил секретарь генсовета партии Андрей Турчак. Этого решения давно ждали жители, а на днях закон об этом одобрил Совет Федерации. Подать заявку на газификацию можно будет через МФЦ и портал госуслуг, определены источники финансирования газификации. Особое внимание будет уделено подключению домов социально незащищенных категорий граждан - пенсионеров, инвалидов, многодетных семей, подчеркнул Турчак.

Для реализации инфраструктурных проектов регионы могут сейчас использовать сразу несколько финансовых механизмов. В так называемое инфраструктурное меню входят, в частности, инфраструктурные бюджетные кредиты, которые будут выдаваться по ставке до 2% на 15 лет. До конца 2023 года предполагается выдать таких кредитов на 500 млрд рублей. "Единая Россия" предлагает допустить к получению этих кредитов все регионы. А регионы должны не ждать принятия законопроекта, а готовить документы на получение этих средств, считает Турчак.

Правительство ждет от регионов предложений о проектах на общую сумму в 1 трлн руб., подчеркнул вице-премьер Марат Хуснуллин. Челябинская, Тюменская, Нижегородская области уже подготовили заявки.

Еще один механизм финансирования обновления инфраструктуры - выделение средств из Фонда национального благосостояния (ФНБ). 150 млрд руб. будут выделены из него на модернизацию ЖКХ, сказал Хуснуллин. Средства будут предоставляться на срок до 25 лет, сообщил Хуснуллин. Сейчас этот вопрос обсуждается с минфином. Ставка должна быть до 2-3%, считает вице-премьер. Выделение этих средств увяжут с концессионными проектами, отметил он.

Необходимо контролировать реализацию инвестиционных программ ресурсоснабжающими организациями, добавил Хуснуллин. Смотреть, на что идут деньги, заложенные в тариф. Часто до реального строительства так и не доходит, отметил он.

В этом году финансирование развития региональной инфраструктуры было увеличено на 4 млрд руб., отметил Турчак. Эти средства идут на строительство и реконструкцию детских школ искусств, бассейнов, библиотек, театров.

Текст: Марина Трубилина

ПРЕДСТАВИТЕЛИ МИНПРОМТОРГА РОССИИ ПОСЕТИЛИ ПРОФИЛЬНЫЕ КАФЕДРЫ МОСКОВСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ПИЩЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВ

На площадке Московского государственного университета пищевых производств состоялось совещание по вопросу оснащения кафедр вуза российским оборудованием. В нем приняли участие представитель Минпромторга России, руководство университета и предприятий пищевого машиностроения.

На совещании было принято решение о создании инновационного кластера по направлению хлебопечения с оснащением его российским оборудованием, которое выпускается, в том числе, предприятиями «Шебекинский машиностроительный завод» (Белгородская область) и АО «Чувашторгтехника» (Чувашская Республика).

Гостям университета были также представлены учебные лаборатории и классы с передовым оборудованием. Так, российская компания «Чувашторгтехника» оснастила современным кухонным оборудованием учебные классы для приготовления холодных и горячих блюд, а также профессиональную кухню-студию. Компания «Шоколенд» оборудовала инновационный кондитерский центр современной техникой. Открытие этих учебных комплексов стало возможно благодаря содействию Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, которое поддержало создание инжинирингового центра на базе МГУПП.

Реализация подобных проектов в отраслевых университетах способствует модернизации технической базы лабораторий и учебных классов вузов, предоставляет возможность студентам увеличить интерес в освоении профессии и получить ответы на возникающие в процессе обучения вопросы.

Всероссийский проект «Школьная классика» объединил ребят из разных регионов страны

На площадке Государственного мемориального историко-литературного и природно-ландшафтного музея-заповедника А.С. Пушкина «Михайловское» Псковской области выступили школьные театральные коллективы, участвующие в проекте «Школьная классика». Ребята из Москвы, Республики Татарстан, Курской, Самарской, Тамбовской, Тульской и Псковской областей представили итоговый спектакль-фантазию «Чудное мгновенье». Мероприятие прошло в преддверии Дня русского языка и Пушкинского дня России, который отмечается 6 июня. Участников и гостей Всероссийского проекта приветствовали первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев и Губернатор Псковской области Михаил Ведерников. Проект запущен Российским движением школьников совместно с Театральным институтом имени Б. Щукина при поддержке Минпросвещения России.

Первый заместитель Министра просвещения Александр Бугаев отметил, что проведение такого масштабного мероприятия в памятных местах, связанных с творчеством А.С. Пушкина – знаковое событие, и такие проекты, объединяющие ребят из разных регионов, будут активно поддерживаться.

«Я уверен, что пандемия останется в прошлом и здесь, на поляне в Михайловском, соберутся сотни тысяч людей», — заявил Александр Бугаев.

Проект «Школьная классика» реализуется с марта 2021 года. В течение нескольких месяцев свои работы представили школьные театры из разных регионов. Планируется, что в дальнейшем число участников проекта увеличится, он станет универсальной площадкой для выражения творческого потенциала школьников, педагогов всей страны, создания условий и возможностей для методического обеспечения общеразвивающих и предпрофессиональных программ в сфере театрального искусства.

«Мы будем делать всё, чтобы таких ярких проектов было больше, это очень важная внеклассная работа. Самореализация – один из ключевых запросов молодого поколения сейчас», — резюмировал Александр Бугаев.

Справочно

Проект «Школьная классика» реализуется Российским движением школьников совместно с Театральным институтом имени Б. Щукина при поддержке Минпросвещения России.

Одними из ключевых результатов проекта станут старт разработки программы развития школьных театров Российской Федерации до 2024 года и создание условий для профессионального и личностного роста педагогов и нравственного развития школьников.

Тень Великого Турана

Вячеслав Матузов о том, кто стоит за Реджепом Эрдоганом

Игорь Шишкин

«ЗАВТРА». Вячеслав Николаевич, ближневосточные страны — ваше давнее профессиональное направление. Занимаясь им, вы неизбежно сталкивались с ролью Турции в этом регионе. Хотелось бы услышать ваше мнение о нынешней политике этой страны и, главное, о том, кем сегодня Турция является для России — партнёром или противником?

Вячеслав МАТУЗОВ. Поскольку арабский мир — это бывший подопечный Османской империи, от Марокко до Персидского залива, до сих пор в Сирии, Ливане, Ираке, Ливии и в других арабских странах Турция играет далеко не последнюю роль.

Да, сегодня Турция находится под санкциями, хотя, конечно, не такими, как Россия или Иран, у неё есть противоречия и с США, и с ЕС. Турции давно отказывают в приёме в Евросоюз, а ведь это вторая страна в НАТО по численности армии!

«ЗАВТРА». Да, после США.

Вячеслав МАТУЗОВ. Но можем ли мы использовать эти противоречия? Тем более что в политике Турции в отношении России и Сирии многое настораживает. Я занимаюсь Сирией давно и вижу, что террористические и бандитские группировки со всего мира проходят в эту страну через территорию Турции совершенно свободно. Более того, на границе с Сирией турки построили специальный отель, использующийся как перевалочная база для боевиков. С кем они идут воевать? С Сирийской и Российской армиями. Поэтому резонный вопрос: действительно ли мы имеем возможность развивать с Турцией партнёрские отношения?

А посмотрите на поведение Турции в отношении Крыма. Как она благоволит съездам крымско-татарских сообществ — не тех, которые живут в Крыму, а киевских, дирижируемых джемилевыми и ему подобными! Все они «пасутся» на территории Турции, получая финансовую, политическую и информационную подпитку. И как это согласуется с благовидным обликом этой страны, который лепят порой в наших СМИ c оглядкой на турбизнес?! Но, разумеется, России нужно иметь с Турцией добрососедские, взаимовыгодные отношения, даже несмотря на 17 войн с ней за последние 300 с лишним лет.

«ЗАВТРА». Да, с Турцией у нас почти никогда не было беспроблемных взаимоотношений. Тем более сейчас, на витке неоосманистских устремлений. И список территорий, на которые распространяются претензии Турции, не может не настораживать окружающие страны, в том числе Россию.

Вячеслав МАТУЗОВ. Турки грезят распространением вплоть до Испании.

«ЗАВТРА». Но туда пока прямо ещё не стучатся. А вот о Крыме вспоминают как о Крымском ханстве, которое когда-то было вассальной частью Османской империи. Это противоречит российской геополитике, восстанавливающей наше имперское пространство. Но, с другой стороны, разве турки могут реализовать хоть что-то без взаимодействия с нами?

Вячеслав МАТУЗОВ. Я бы спросил по-другому: а могут ли турки взаимодействовать с США в борьбе против нас? Ведь мы живём не в замкнутом пространстве, где есть только мы и турки. Мы живём в XXI веке. Сегодняшнее самопредставление Турции в статусе имперской неоосманской державы, объединяющей огромные пространства исламского мира, выглядит лишь пожеланием, притом малореальным. Позволят ли натовские хозяева создать эту империю туркам? Никогда!

«ЗАВТРА». Совершенно верно.

Вячеслав МАТУЗОВ. Но с Турцией они активно не борются. Более того, мы видим, что руками турок происходит расчистка пространства исламского мира. Вспомните «арабскую весну», посмотрите, что происходит в Ливии, что могло бы произойти в Египте? А Египет — это ведущая страна арабского мира. Там уже более 100 миллионов населения. Египтян в скором времени, возможно, будет столько же, сколько населения ныне в Российской Федерации!

«ЗАВТРА». Египет и экономически одна из самых сильных держав Африки.

Вячеслав МАТУЗОВ. Турки до сих пор так и не признали законность правительства Абдула-Фаттаха Халила Ас-Сиси, который отстранил от власти избранного Мухаммеда Мурси.

«ЗАВТРА». Да, это был государственный переворот.

Вячеслав МАТУЗОВ. Мурси в начале 2010-х годов стал уничтожать структуру власти в Египте и насаждать законы шариата. Египетская армия вмешалась, отстранила президента и провела повторные выборы, которые, без всякого сомнения, выиграл Ас-Сиси.

Но ведь Мухаммеда Мурси в своё время к власти в Египте привели не турки, а ЦРУ. Я видел шифротелеграммы американского посла из Каира в период с 2005 по 2010 год. Прежний президент Египта Хосни Мубарак просил американского президента Обаму: «Прекратите вмешиваться в наши внутренние дела!» Открытым текстом писал ему, что американские сенаторы приезжают в Египет, провоцируют людей к участию в манифестациях, раскачивают ситуацию. А американский журнал «Атлантик» опубликовал материалы о том, как составлялись инструкции по проведению массовых демонстраций в Каире. Приведён полный текст на английском и арабском языках, и там мы видим рекомендации, адресованные руководителям боевых групп («десяток», «двадцаток» и так далее): условно говоря, завтра в 10 часов состоится демонстрация на площади Тахрир, сбор в такой-то точке, идёте до такого-то поворота, там у здания министерства можно пошуметь, далее будет полицейская будка, её нужно разгромить и атаковать заслон полиции… Причём даётся инструктаж, куда бить палками, чтобы нанести максимальный урон здоровью. Много «пошаговых» инструкций.

«ЗАВТРА». Типа «как развернуть народное восстание против антинародного режима».

Вячеслав МАТУЗОВ. Именно. Так называемое народное восстание! А кто были эти руководители «десяток», «двадцаток»? С 2005 по 2010 год шла подготовка этих руководителей в лучших американских вузах: каждое лето организовывались трёхмесячные курсы в том же Гарварде.

«ЗАВТРА». Это всё напоминает январские события в России. Американское посольство относительно акций в поддержку «берлинского пациента» публиковало сообщения о том, где собираться, куда идти и так далее.

Вячеслав МАТУЗОВ. Методика-то одна. Но с каким размахом сделали это в Египте в 2011–2012 годах! Опубликовать такое количество листовок, брошюр на качественной бумаге — это колоссальные деньги! Таких типографских возможностей в самом Египте не было. Печатали на лучшей издательской базе Ближнего Востока, в Бейруте. Оттуда все эти провокационные листки пересылались в Каир, где и «распределялись» по вожакам народных масс и ниже.

«ЗАВТРА». Но это типичная деятельность американцев. А был ли турецкий «след»?

Вячеслав МАТУЗОВ. К этому обязательно подойдём, а сейчас хочу всё-таки остановиться на американцах. Потому что проблема «Братьев-мусульман»* на Ближнем Востоке — это каша, которую заварили американцы. Не турки. Ставленники и участники этой террористической организации тогда пришли к власти не только в Египте в лице Мурси, но и в Тунисе, где в 2011-м стал президентом Монсеф Марзуки.

А кто свергал Муаммара Каддафи? Тоже «Братья-мусульмане» из Мисураты и Триполи. Поэтому, если хотите разобраться в Ближнем Востоке начала XXI века и ранее, читайте хорошенько WikiLeaks! Шифротелеграммы американских послов из всех арабских столиц ясно показывают, что к чему. Американцы поддерживали «Братьев-мусульман» до самого последнего времени и только в 2019 году прекратили требовать от Ас-Сиси сдать власть и передать её Мурси, поскольку летом 2019-го Мухаммед Мурси скончался в тюрьме. После этого американцы сменили тональность. Сейчас они ближайшие друзья египетского президента, вновь предоставляют ему финансовую помощь, продают оружие — всё пошло чередом, как и раньше.

«Братьями-мусульманами»* был полонён не только Египет, но и Иордания. Король этой страны Хусейн (абсолютный монарх!) прямо говорил нашему представителю ещё в 1985 году: «Я не имею права «Братьев-мусульман» и пальцем тронуть!», потому что указания они получали от резидентуры ЦРУ, из регионального центра по Ближнему Востоку, расположенного близ Мюнхена.

А теперь посмотрите на сегодняшний статус «Братьев-мусульман»* в ведущих арабских странах Персидского залива. Возьмём Саудовскую Аравию и Объединённые Арабские Эмираты. Там составлены чёрные списки террористических организаций, где номером один числятся «Братья-мусульмане»*. В Египте, сами понимаете, какая ситуация…

«ЗАВТРА». Поэтому Саудовская Аравия и поддерживала Египет.

Вячеслав МАТУЗОВ. Конечно! Тут общие интересы. И саудиты, и египтяне хорошо знают, кто стоит за «Братьями-мусульманами»* и какие задачи с их помощью решаются, но они не могут бросить вызов США напрямую.

«ЗАВТРА». Как это стыкуется с турецким вектором?

Вячеслав МАТУЗОВ. Эрдоган — отнюдь не чуждый «Братьям-мусульманам» человек. И это ещё очень мягко сказано. Ведь когда они отстранили от власти военных в Турции, к власти пришла Партия справедливости и развития — извод «Братьев-мусульман» на турецкий лад. Вот почему эти люди помогали «Братьям-мусульманам» в Сирии, почему до последнего солидаризировались с находившимся в тюрьме Мухаммедом Мурси и даже угрожали египетскому президенту Ас-Сиси.

«ЗАВТРА». Турция не признала тот переворот.

Вячеслав МАТУЗОВ. Не только не признала — турки требовали вернуть на пост прежнего президента и направляли всяческие приветствия в адрес заключённого под стражу Мурси.

Так кто же кем крутит на Ближнем Востоке? Турция рвётся к самостоятельной игре в целях создания Османской империи, или американцы толкают Турцию на расчистку пространства, чтобы потом они могли перекроить всю карту в соответствии с планами построения, как они говорят, «Нового Большого Ближнего Востока»?

«ЗАВТРА». То есть Эрдоган не самостоятелен, хоть он и стремится к утопической идее новой империи? Получается, что он является идеологически ангажированным правителем. А откуда корни «Братьев-мусульман»*?

Вячеслав МАТУЗОВ. Появились они в 1928 году, хотя первые проявления этой ассоциации просматриваются ещё с 1924 года. Отцом движения считается Хасан аль-Банна из Египта. После распада Османской империи Египет оказался поделён между Францией и Британией.

«ЗАВТРА». Да, после Первой мировой войны.

Вячеслав МАТУЗОВ. Конечно, на основании соглашения Сайкса — Пико, которое разграничило зоны влияния в Египте, Палестине, Иордании, Ираке и странах Залива.

В ту эпоху мир жил под огромным влиянием Великой Октябрьской социалистической революции, в том числе под этим влиянием жил и Ближний Восток. Взоры большевиков тоже были обращены на Восток. После того как Коминтерн понял, что на западном направлении в деле продвижения мировой революции ничего не получается, в 1920 году был организован Съезд народов Востока в Баку. Там присутствовали, в частности, азербайджанский политик и писатель Нариман Нариманов и не нуждающийся в особом представлении Яков Блюмкин. Вот он и был назначен послом в Иран с миссией развернуть трудящихся Востока в сторону мировой революции. Дипломат Фёдор Раскольников с Ларисой Рейснер, супругой, тоже выдвигается на восточные рубежи: в Турцию, Иран и, чуть позже, в Афганистан.

Коминтерн направляет на Ближний Восток эмиссаров для создания коммунистических партий в арабских странах. Первые компартии создавались в Египте и Палестине (тогда ещё никакого Израиля не было, была лишь Палестина — подмандатная территория Британии). Сирийская компартия работала в Сирии и Ливане. Появилась Иракская компартия. То есть шёл процесс создания сил, противодействующих британскому мандату над этими территориями. Разумеется, британцы были сильно озабочены проникновением мирового коммунизма в их «подбрюшье», тем более что борьба за национальную независимость после распада Османской империи имела огромную поддержку в ближневосточных странах.

Я хорошо знаю историю этого периода в Сирии, Ливане, Египте. Тогда достаточно было «поднести спичку», и народ поднялся бы на борьбу с британскими колонизаторами. Британию все рассматривали как колонизирующую силу.

«ЗАВТРА». Таковой она и была.

Вячеслав МАТУЗОВ. Естественно. Британцы всегда и везде проявляли себя агрессивными эксплуататорами. И свои интересы сдавать не собирались, поэтому МИ-6 приняла решение создать заслон мировому коммунизму путём организации исламских фанатичных кругов для борьбы с «безбожным коммунизмом».

«ЗАВТРА». Противопоставить советскому влиянию идеологию созданного самими же британцами движения фанатиков-исламистов, что, кстати, спустя полвека повторили американцы в Афганистане.

Вячеслав МАТУЗОВ. Да, пошла плясать отработанная «трафаретка», которая потом была применена и при создании ИГИЛ* в Сирии и Ираке.

А о делах давно минувших дней красочно написали сами английские разведчики: в Лондоне были изданы мемуары тех, кто работал в британских службах в 30-е годы на египетской территории. Они рассказали, как и для чего «слепили» «Братьев-мусульман». Эта организация в Египте во времена Гамаля Абдель Насера (середина пятидесятых — начало семидесятых годов) представляла уже колоссальную разрушительную силу. Насер ведь пришёл к власти не как «красный» или «зелёный» политик, а как националист.

«ЗАВТРА». Не путать с нынешними «зелёными». Зелёный ещё и традиционный символический цвет ислама.

Вячеслав МАТУЗОВ. Да. И вот этот человек далеко не сразу пришёл к мысли о дружбе с Советским Союзом. Этот период начался для него с Суэцкого кризиса (Тройственной агрессии, как принято называть эти события 1956–1957 годов в арабском мире). Визит Хрущёва, присвоение звания Героя Советского Союза Насеру и маршалу Амеру, министру обороны Объединённой Арабской Республики (ОАР), — вехи этого сближения. Такие жесты со стороны советского руководства, как и поставки в середине пятидесятых через Чехословакию новейших вооружений для египетской армии, ставили заслон любой внешней агрессии, не только Тройственной, под которой подразумевались Великобритания, Франция и Израиль. После этого обозначилось явное движение Египта в сторону СССР. Строится Асуанская плотина, Хелуанский металлургический комбинат, алюминиевый завод в Наг-Хаммади. Всё это — гигантские стройки! Для такой страны, как Египет того времени, это было очень важно. Появилось и сотрудничество в военной области. Но Насер всё же колебался, пытался маневрировать между нами и Америкой, поскольку понимал, что американцы держат под контролем то, что создали британцы в 30-е годы.

«ЗАВТРА». То есть «Братьев-мусульман»*, которые к тому времени перешли уже под американцев.

Вячеслав МАТУЗОВ. Да, стали действовать под эгидой ЦРУ. И начали борьбу против Гамаля Абдель Насера. Те, кто профессионально занимается историей насеровского периода, знают, что главными внутренними врагами Хосни Мубарака, Гамаля Абдель Насера и Мухаммеда Анвара ас-Садата были именно «Братья-мусульмане»*. Насер не хотел беспорядков, он пытался локализовать фундаменталистов, воспрепятствовать их укреплению и политическими шагами, и мерами экономического воздействия. Ему это удавалось. Но вскоре, как известно, «Братья-мусульмане» с помощью группы заговорщиков во главе с лейтенантом Халедом аль-Исламбули убили Анвара Садата. Даже его, сотрудничавшего с американцами. Хотя чему тут удивляться?

«ЗАВТРА». Египетские фундаменталисты были исполнителями, а приказ отдавали, естественно, американцы.

Вячеслав МАТУЗОВ. Когда мы говорим о «Братьях-мусульманах» и подобных им головорезах, надо иметь в виду, что американцы, конечно, не руководят каждым боевиком. Они дают средства и руководят контролёрами — проводниками этих идей на местах. А нюансы действий фанатичной массы «в поле» их не интересуют. Экстремисты могут действовать иногда вопреки американским установкам. Взять то же убийство Садата, осуществлённое, казалось бы, обыкновенными офицерами армии во время парада. Но не исключено, что Анвар Садат уже не устраивал американцев из-за частых контактов с советским послом Владимиром Виноградовым, как недавно выяснилось из его мемуаров «Наш Ближний Восток».

«ЗАВТРА». ЦРУ могло сработать на опережение.

Вячеслав МАТУЗОВ. Возможно. Так или иначе «Братья-мусульмане» из своей базы — Египта — пошли дальше. В ближайшую землю — Иорданию. Примерно сорок процентов парламента этой страны являются «Братьями-мусульманами», и американцы не позволяют королю менять эту пропорцию! Им всегда нужен рычаг давления на армию и правительство.

Или возьмём Сирию: 1982 год, серия терактов в Дамаске. Как они проводились? В Дамаске жители очень любили мотоциклы, поэтому в городе царил постоянный треск. И вот под эти звуки и начались перестрелки и взрывы; далеко не сразу удавалось определить, где взрывают и кто именно. Хафез Асад понял, что сценарий может повториться и надо срочно менять ситуацию. Потому запретил в столице езду на таких мотоциклах. Взамен были срочно куплены японские трёхколёсные тележки для развоза овощей и прочего. И в течение месяца Дамаск из трещащей мотоциклетами столицы превратился в тихий, спокойный город.

Но убийства в стране продолжались, экстремисты уже подбирались к сирийскому лидеру. Заговор «Братьев-мусульман» против Хафеза Асада поддерживали американцы. В феврале 1982 года Асад решил жёстко решить этот вопрос и окружил танками город Хаму — главную цитадель терроризма, не дававшего покоя стране. И ликвидировал, как тогда казалось — в корне — «Братьев-мусульман».

Но в 1985 году они вновь обозначились в Дамаске, начав убивать советских военных специалистов. Каждую неделю на центральном рынке города находили наших офицеров с перерезанным горлом. А в Сирии было около шести тысяч наших военных советников во главе с генерал-полковником Яшкиным. Это я знаю непосредственно со слов представителя КГБ, который имел поручение встретиться с Хафезом Асадом и передать ему: «Или вы обеспечиваете безопасность советских советников, или мы выводим войска, так как не желаем более подвергать риску жизни наших военных». Хафез Асад ответил, что наголову разбил все сирийские формирования «Братьев-мусульман», а произвол вершат их подельники — набегами из Иордании. И попросил нашего представителя переговорить с иорданским королём Хусейном ибн Талалом, поскольку знал, что они были в хороших отношениях со времён их встреч в Омане. Наш представитель выполнил эту просьбу и поговорил с монархом. Тот прекрасно понимал, что советские вооружённые силы дружественные, что они находятся в Сирии для помощи в деле противостояния Израилю.

«ЗАВТРА». Общему врагу!

Вячеслав МАТУЗОВ. Но при этом король сказал, что не имеет ни малейшего влияния на деятельность «Братьев-мусульман»*, ими руководят американцы, поэтому, мол, договаривайтесь с ними. Таков был «рассвет» наших отношений с Америкой в 1985 году!

Что касается Турции, то там с конца 60-х годов действовала ещё одна исламистская организация, нацеленная против «безбожного коммунизма» — «Серые волки». Её появление — плод работы американской агентуры, захотевшей влить свежую кровь в неоосманистское движение.

И что очень важно: американцами поощрялась и поощряется экспансия не только на юг. Что делают турецкие идеологи на северном направлении? Думаете, озабочены лишь продвижением в Россию огурцов с помидорами? Нет, им важнее продвигать идеологию турецкого государства, а оно основано на идеологии «Братьев-мусульман». И какими бы ни были внутренние или внешние факторы, связанные с провокациями Гюлена, с армейскими кругами, с поставками наших С-400 или газа, — всегда остаётся фактор влияния на руководство Турции идеологии «Братьев-мусульман».

«ЗАВТРА». А многие по-прежнему считают Эрдогана лишь харизматическим турецким националистом.

Вячеслав МАТУЗОВ. Да, неоосманизм — это его мечта. Американцы смотрят сквозь пальцы на эти турецкие мечты, потому что знают, что в нужный момент могут поставить заслон мечтателям. Трамп не случайно открыто заявил, что Обама — «основатель ИГИЛ*», а сооснователь его — «жуликоватая Хилари Клинтон».

«ЗАВТРА». Кто бы в этом сомневался!

Вячеслав МАТУЗОВ. Американцы позволят Турции завершить этап зачистки макрорегиона, а потом США тем же курдам за счёт турок выделят весьма жирный кусок. И Эрдоган тогда уже будет не нужен.

«ЗАВТРА». Как это вяжется с попыткой его свержения в июле 2016-го, за которой торчали «уши» американцев?

Вячеслав МАТУЗОВ. Вопрос здесь такой: было ли это игрой (тактикой) или реальной попыткой сместить? У американцев нет проблем морального выбора, когда они собираются убрать кого-то и поставить другого. Хосни Мубарака, проамериканского человека, — убрали, президента Туниса Бена Али, сверхлояльного к США, — свергли.

А что касается турецкой экспансии в северном направлении, то это не только политическая поддержка Джемилева, спекулирующего на крымском вопросе в пользу Украины и нацменьшинств, но и неоднократная поставка ударных беспилотников Bayraktar TB2 украинской стороне.

«ЗАВТРА». Турки сразу сделали заявление, что это чисто коммерческая сделка, и они готовы продать эти беспилотники и России в ещё большем количестве.

Вячеслав МАТУЗОВ. В области вооружения «просто бизнесом» никто никогда не занимается, продажа оружия — это всегда политика.

Надо сказать, что идеология турецких «Братьев-мусульман» включает в себя османские и туранские идеи. Что такое туранская идея? Великий Туран — это, по их мысли, всё тюркоязычное население Евразии. То есть взгляды турок обращаются на Татарстан, Чувашию, Башкирию, Якутию, Туву и прочие территории Южной Сибири. Да и не только Южной. Возьмите недавние споры вокруг названия аэропорта в городе Тобольске.

«ЗАВТРА». Уже капитулировали — убрали Ермака.

Вячеслав МАТУЗОВ. Вернее, убрали его имя как идею! И ведь давление чувствовалось нешуточное.

Сейчас в Интернете много исследований о «великих кочевых народах», в которых делается упор на культурные и цивилизационные корни этносов, населяющих Российскую Федерацию, и все они старательно увязываются с Турцией.

И здесь мы опять упираемся в идеологию, которую нам по-прежнему иметь не положено. Без идеологической базы государству, даже огромному, не выстоять!

«ЗАВТРА». Идеологии у нас официально нет. А реально она есть. Это либерализм.

Вячеслав МАТУЗОВ. Это и определённый инструмент, и позиция. Ибо, если у нас нет понимания идеологических целей, то мы оказываемся выброшенными на песок и лежим, как раскрытая ракушка…

«ЗАВТРА». И, не имея внятно сформулированной государством системы ценностей, мы сталкиваемся при этом с чужой, активно продвигаемой идеологией.

Вячеслав МАТУЗОВ. Это больной вопрос, в том числе и в отношении «Братьев-мусульман». И сегодня, когда я читаю сообщения об «исторических» соглашениях, заключённых между британским и турецким министерствами экономики, о создании зоны свободной торговли, что будет иметь решающее значение для дальнейшего развития, первая мысль, которая меня посещает: пусть Эрдоган — мечтатель, пусть он сейчас не агрессивен, но в его правление вершится широкомасштабное воспитание молодёжи в духе османско-туранских идей! А у нас никак не могут разработать концепцию единой российской культуры, нашей цивилизации!

В советское время была идея формирования нового типа нации, воспитание нового — советского — человека. А сейчас мы упускаем даже наше ближайшее окружение. В Средней Азии, которую сейчас называют Центральной зачем-то, посмотрите, что творится! Казахстан переходит на латиницу, в Киргизии открываются турецкие университеты! Это что — чисто гуманитарные, просветительские акции, как нас уверяют некоторые?!

«ЗАВТРА». А как вы тогда оцениваете официальные взаимоотношения России и Турции? Наверное, выстраивать отношения из расчёта баланса экономических интересов двух государств будет не совсем дальновидно, так как Эрдоган, как вы сказали, зациклен на идеологии, изобретённой для Ближнего и Среднего Востока в Великобритании и Соединённых Штатах.

Вячеслав МАТУЗОВ. Я бы не делал однозначного заключения, что Эрдоган — это чистый «брат-мусульманин», а военные, которые хотели его убрать, — жёсткие противники этой идеологии. Там всё настолько перемешано, как, впрочем, и почти всегда в жизни… Я полагаю, что президент Турции ведёт игру и с нами, и с американцами, исходя из собственной выгоды. Но мы должны смотреть глубже, чтобы его обыграть.

И не стоит зацикливаться на этой фигуре вообще! Сегодня Эрдоган есть у власти, а завтра его нет. А воспитываемое им поколение в российских и бывших союзных республиках он желает подчинить долгосрочным проектам, расписанным отнюдь не в наших интересах. Всё это делается неявно, и даже, как кажется порой, не имеет отношения к политике, к попыткам подрыва единства народов Российской Федерации. Но на смену Эрдогану может прийти другой человек, более жёсткий, прийти путём «демократических» выборов «по-американски». И у него в руках, скорее всего, окажутся все те инструменты, которые подготовил Эрдоган. Уже сейчас мы видим, на что он покушается, и на примере Сирии, и на примере новой войны в Нагорном Карабахе, в результате которой произошло усиление турецкого влияния в Закавказье.

Ещё больнее думать о судьбе Украины. Эрдоган там почётный гость, и Зеленский тоже за Чёрное море ездит неспроста. И здесь напрашивается ключевой вопрос к российской стороне.

«ЗАВТРА». Какой?

Вячеслав МАТУЗОВ. Их даже несколько… Как происходит выстраивание внешней политики нашего государства? С учётом экономических интересов? Но можно ли позволить себе игнорировать опасности, которые проистекают от слишком тесного экономического сближения с некоторыми соседними недоброжелательно настроенными государствами? Или должны быть специальные решения властей, которые принимали бы во внимание идеологические установки «Братьев-мусульман» и вырабатывали меры по противодействию им? А то всё пальчиком грозим, что помидоры да сласти перестанем покупать, если они полезут туда-то и туда-то… А они лезут! И понимают, что никакого финансового кризиса у них не будет — американцы не допустят: будут держать их экономический пузырь в зоне риска, но под своим неусыпным контролем.

Я вижу, что турки творят в Ливии, Сирии, к чему подбираются на Украине. Хочется надеяться, что в России есть планировщики политики, экономики, идеологии с учётом всех этих факторов.

«ЗАВТРА». Вячеслав Николаевич, большое спасибо за эту беседу!

* Запрещённые в РФ террористические организации

Турция. Россия. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > zavtra.ru, 5 июня 2021 > № 3860478 Вячеслав Матузов