Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дорожает СУГ в России

С роста цен начал 2021 год рынок СУГ в России на фоне удорожания продукта на мировых торговых площадках, пишет Argus. На рост цен также повлияли ограниченные запасы газа в регионах и оживление продаж после новогодних праздников.

Один из участников рынка рассказал агентству, что в конце декабря многие производители объявили о снижении цен с 1 января, опасаясь минимальных продаж в праздники. «Поэтому трейдеры не закупали крупных объемов, рассчитывая на дальнейшее удешевление продукта», — пояснил он.

По данным трейдеров, отмечает rupec.ru, объемы реализации продукта в период новогодних праздников во многих регионах оказались выше, чем прогнозировалось. Продавец в Поволжье уточнил Argus, что в январе–феврале продажи обычно слабые, но из-за коронавируса меньше людей путешествовало, и большинство провело новогодние праздники в пределах регионов проживания.

Министр просвещения России и врио главы Республики Мордовия обсудили реализацию нацпроекта «Образование» в регионе

Работу Республики Мордовия по реализации нацпроекта «Образование», а также новые проекты в сфере образования обсудили Министр просвещения России Сергей Кравцов и врио главы региона Артём Здунов.

На встрече также обсуждалось развитие педагогического образования – в регионе функционирует подведомственный Минпросвещения России Мордовский государственный педагогический университет имени М.Е. Евсевьева.

В рамках нацпроекта «Образование» в Мордовии в 2020 году были построены две новые школы в сельских населённых пунктах – на 140 и 165 мест, в 22 муниципальных районах республики открылись 42 «Точки роста» Минпросвещения России. Таким образом, новые возможности в сфере цифрового и гуманитарного образования получили свыше 15 тысяч школьников, в том числе живущих в сельской местности.

Новый детский технопарк «Кванториум» Минпросвещения России появился во втором по величине городе Мордовии – Рузаевке, два мобильных технопарка работают в 12 агломерациях республики. В рамках нацпроекта «Демография» в 2020 году в регионе построено шесть новых детских садов на 838 мест, в планах на текущий год – ещё три детских сада.

Пермская ТЭЦ-9 сократит потребление топлива на 20%

ПАО «Т Плюс» приступило к модернизации ТЭЦ-9 в Перми по федеральной программе ДПМ-2. Это один из первых проектов, вошедших в программу обновления мощностей. Старт работам дали генеральный директор компании Андрей Вагнер и губернатор Пермского края Андрей Махонин.

Инвестиции в развитие станции составят порядка 9 млрд руб. В рамках модернизации к 2022 году будут полностью обновлены два энергоблока станции. Компания заменит турбогенераторы и паровой котлоагрегат, также будут установлены два новых блочных трансформатора. В результате установленная тепловая мощность станции составит 1103 Гкал/ч, электрическая – 465 МВт. Современное оборудование позволит на 20% сократить потребление топлива, увеличить производство тепловой и электрической энергии.

Модернизация Пермской ТЭЦ-9 является частью обязательств Т Плюс по регуляторному соглашению с администрацией Пермского края, заключенного в декабре 2020 года.

"В этом году мы ожидаем положительное решение по отнесению города к ценовой зоне - совместное с Пермским краем обращение уже направлено в Минэнерго. Переход на "альткотельную" создаст дополнительный драйвер для развития пермского энергоузла. Общий объем вложений в модернизацию теплосетевого комплекса города Перми со стороны Т Плюс составит 28 млрд рублей за 15 лет", - отметил генеральный директор ПАО "Т Плюс" Андрей Вагнер.

"От надежного, качественного теплоснабжения, подачи горячей воды зависят комфорт и благополучие жителей Прикамья. Поэтому мы комплексно подходим к этому вопросу. В декабре 2020 года мы заключили регуляторное соглашение с Т Плюс - благодаря инвестициям по "алькотельной" будет обновлена практически вся теплосетевая инфраструктура Перми. Это позволит нам повысить надежность теплоснабжения и значительно снизить износ тепловых сетей. В свою очередь, модернизация ТЭЦ-9, то есть уже генерирующих мощностей – это еще один шаг к созданию современной коммунальной инфраструктуры региона, толчок к открытию новых производств и развитие социальных объектов", - сказал губернатор Пермского края Дмитрий Махонин.

Специалисты компании «Газпром газораспределение Уфа» за 2020 год подключили к сетям газораспределения 13 575 объектов. Это превышает аналогичный показатель прошлого года более чем на 18 процентов.

Основная часть подключений к газовым сетям выполнена для заявителей, планирующих использовать газ для собственных нужд в индивидуальных жилых домах. Наиболее интенсивно велись работы по технологическому присоединению объектов, построенных за счет средств специальных надбавок к тарифам на транспортировку газа по газораспределительным сетям.

«Технологическое присоединение — это комплексная услуга по газификации объектов капитального строительства для физических и юридических лиц, состоящая из организационных и технических действий. Мы продолжаем оптимизировать этот процесс, чтобы сократить сроки подключения, и заявитель мог как можно скорее использовать голубое топливо», — отметил заместитель генерального директора по строительству и инвестициям ПАО «Газпром газораспределение Уфа» Евгений Сельянов.

Чебоксарская ГЭС отмечает 40-летие

40 лет назад, 15 января 1981 года, на основании Приказа Министерства энергетики и электрификации СССР Чебоксарская ГЭС вошла в число действующих предприятий Советского Союза.

Чуть раньше, 3 января 1981-го, первый гидроагрегат станции после успешного 72-часового испытания был принят в эксплуатацию и начал выдавать в единую энергосистему страны первые киловатт-часы электроэнергии.

Ежегодно Чебоксарская ГЭС, самый крупный объект генерации Чувашии, производит больше половины всей электроэнергии, которая вырабатывается в республике, и свыше 40% от объема энергопотребления.

Чебоксарскую гидроэлектростанцию на Волге планировали построить одной из первых, уже в проекте 1931 года «Большая Волга» был гидроузел у столицы Чувашии. Однако по иронии судьбы его возвели самым последним в Волжско-Камском каскаде: грандиозные планы индустриализации, а затем Великая Отечественная война отодвинули начало строительства на десятилетия.

Проект Чебоксарской ГЭС, разработанный к 1967 году институтом «Гидропроект», уникален. Основные бетонные сооружения удачно расположили в одном котловане у правого берега рядом со строящимся промышленным центром Чувашии – Новочебоксарском, к которому были подведены железная и автомобильная дороги, линии электропередачи и инженерные коммуникации. Это позволило сократить общие затраты на строительство на 20%.

На сооружение Чебоксарской гидростанции, объявленное Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, съехались специалисты из всей страны. С 1968 по 1980 год было перемещено около 70 млн м³ земли, смонтировано 46 тыс. тонн металлоконструкций, под основание ГЭС уложено свыше 1 млн м³ бетона. Одновременно с гидроузлом возводили дома для гидростроителей и их семей, больницы, школы, детские сады и другие объекты инфраструктуры Новочебоксарска.

В 1978-м, за два года до пуска первого гидроагрегата, было введено в работу открытое распределительное устройство ОРУ 500/220 кВ – крупный энергетический узел, который соединяет Среднюю Волгу и Урал, обеспечивая надежную работу единой энергетической системы страны.

15 ноября 1980 года в сложных условиях ледостава завершилось героическое четырехкилометровое перекрытие Волги: 6 дней и 17 часов около сотни машин круглосуточно сбрасывали в воду связки 15-тонных глыб: бетонных кубов и тетраэдров, тысячи тонн песка и гравия. А уже через полтора месяца, в новогоднюю ночь, за 10 минут до 1981 года, состоялся пробный пуск первого гидроагрегата Чебоксарской ГЭС установленной мощностью 78 МВт.

С 1986 года, когда ввели в эксплуатацию все 18 станционных машин, а установленная мощность достигла 1 370 МВт, Чебоксарская ГЭС входит в число крупнейших гидроэлектростанций России. В рамках программы комплексной модернизации РусГидро на 15 из 18 гидроагрегатов реконструированы турбины, на 9 обновлены статоры, тахогенераторы и железо обода роторов генераторов, идет реконструкция еще трех станционных машин, а также комплексная реконструкция ОРУ 500/220 кВ.

«Мордовэнерго» запланировало на I квартал строительство объектов техприсоединения общей мощностью 670 кВт

Филиал ПАО «Россети Волга» – «Мордовэнерго» начал реализацию инвестиционной программы на 2021 год. Её ключевыми направлениями являются выполнение мероприятий по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям, а также установка приборов учета.

Эта работа уже началась в прошлом году, и специалисты выполнили все запланированные объемы. Еще одним важным разделом реализации инвестпрограммы станет создание комплексной системы информационной безопасности электросетевого комплекса в Республике Мордовия.

В плане первого квартала текущего года запланировано строительство объектов технологического присоединения общей мощностью свыше 670 кВт. Заявителями выступают крупнейшие агропромышленные предприятия региона – ООО «Мордовский бекон», ООО «МПК «Атяшевский» и ООО «Мордовский племенной центр». Так же в I квартале специалисты филиала «Мордовэнерго» проведут конкурсные процедуры по выбору подрядных организаций для реализации инвестиционных проектов, запланированных в 2021 году.

Точность и контроль: «Нижнекамскнефтехим» ввел в эксплуатацию новую автовесовую

На территории ПАО «Нижнекамскнефтехим» еще одним автовесовым пунктом стало больше.

Новый объект по точному взвешиванию и контролю за отгружаемой продукцией установлен в цехе № 1422 завода ДБиУВС – на объекте Т-8/2, предназначенном для приема, хранения и отгрузки полуфабрикатов и продукции цехам-потребителям заводов СК, БК, ИМ, ДБиУВС и ЭП-600, а также сторонним компаниям.

Работы по возведению нового автовесового поста и пусконаладочные операции проводились с августа по ноябрь 2020 года. В настоящее время объект Т-8/2 представляет собой целый комплекс, включающий в себя резервуарный парк, насосную закрытого типа, узел налива в автоцистерны и административно-бытовой корпус с операторной.

На новой автовесовой отгрузка нефтехимической продукции и отправка ее потребителям со всей страны производятся в круглосуточном режиме. За точность процесса отвечают специальные автомобильные весы, работу которых контролируют сотрудники цеха.

- Весы состоят из шести платформ и восьми датчиков измерения. Сигнал с датчиков поступает на терминальный шкаф, где он обрабатывается и определяет вес автоцистерны. Далее информация передается на автоматизированное рабочее место товарного оператора. Ввод в эксплуатацию данной автовесовой положительно влияет на взаимовыгодное сотрудничество между «Нижнекамскнефтехимом» и потребителями нефтехимической продукции, - поясняет начальник цеха №1422 завода ДБиУВС Ильнур Гильфанов.

Мощность газокомпрессорной станции «Кокуй» на юге Прикамья увеличилась на 62%

ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» завершило масштабную реконструкцию газокомпрессорной станции «Кокуй» на юге Пермского края. В рамках проекта продолжительностью шесть лет на ГКС построены новые объекты, благодаря которым её мощность возросла на 62% - до 608 млн кубометров газа в год.

В ходе реализации проекта были возведены подстанция «Маринкино», компрессорный цех, распределительное устройство, трансформаторная, котельная, склад реагентов и установка осушки газа.

«Среди наших основных задач – интенсивная разработка перспективных месторождений юга Прикамья. С учётом того, что извлекаемые запасы газа здесь превышают первоначальный прогноз, реконструкция и наращивание мощностей ГКС «Кокуй» было вопросом первой необходимости. Важно, что всё основное оборудование обновлённой станции – российского производства», - отметил генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Олег Третьяков.

Газокомпрессорная станция «Кокуй» введена в эксплуатацию более 40 лет назад. Она предназначена для приёма, компримирования и транспортировки природного и попутного нефтяного газа с южных месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в Кунгурском, Ординском, Уинском, Чернушинском, Куединском и Октябрьском округах Пермского края.

Оборонный край

Владимир Путин обсудил социально-экономическую ситуацию в Удмуртии

Текст: Кира Латухина

Спрогнозировать точно, как будет развиваться ситуация со штаммами коронавируса, пока сложно, поэтому нужно грамотно управлять коечным фондом. Об этом заявил президент на встрече с главой Удмуртии Александром Бречаловым, которая прошла в режиме видеоконференции. Также Владимир Путин указал следить за ростом цен, уровнем безработицы, ситуацией с аварийным жильем и поддерживать оборонно-промышленный комплекс.

"Ваша команда и вы, разумеется, как руководитель этой команды справляетесь с теми задачами, которые стоят перед республикой. В общем мы видим положительную динамику практически по всем основным направлениям", - оценил президент и отметил усилия по сдерживанию цен. "Да, чуть-чуть подрастают, я вижу, но в целом это значительно ниже, чем по стране, и это делается спокойно, без всяких административных окриков", - пояснил он. Рост два с небольшим процента в среднем - ниже инфляции. "Так и продолжайте это делать, таргетировать это, спокойно, чтобы, конечно, не вредить бизнесу, но тем не менее за этим нужно следить", - сказал Путин. Также он подчеркнул, что в Удмуртии ниже, чем в целом по стране, уровень аварийного жилья, но попросил следить за этим. Отметил и рост строительства.

Президент обратил внимание на уровень безработицы. "Он у вас до так называемой пандемии этой несчастной был ниже, чем в среднем по стране... А сейчас он стал чуть-чуть, но все-таки выше, чем в среднем по стране: где-то у нас сейчас 6,3, а у вас 6,9", - сказал он. Это на уровне погрешности, оценил Путин, но добавил, что тема должна быть постоянно в поле зрения.

"Вы сами сказали, я даже пометил, что Удмуртия - это оборонный край. Действительно, очень много предприятий ОПК", - подчеркнул президент, выслушав докладчика. "Также вами было отмечено, что оборонные предприятия осваивают гражданскую продукцию, более того, выходят даже на общероссийские и международные рынки с этой продукцией. Все это так", - сказал он. Но темпы перехода и освоения гражданской продукции здесь пока недостаточны, заметил Путин и попросил поговорить с руководством предприятий.

"Если нужно будет, пожалуйста, вы знаете, легко до меня доберетесь в любой момент, обращайтесь ко мне", - предложил он. "Вообще, нужно их поддерживать, а на этом этапе тем более", - добавил президент. "Здесь очень важно, чтобы они не допускали сокращения численности персонала, а там это пока есть, незначительно, но все-таки есть", - пояснил он. Понятно, что это связано с сокращением объемов производства, заказов. Но нужно все делать, чтобы удерживать уровень занятости в регионе, поручил Путин.

В докладе Бречалов много внимания уделил ситуации с коронавирусом. Президент попросил быть в контакте с главами соседних регионов. "Потому что как будет развиваться ситуация в ближайшее время с этими новыми штаммами и так далее, мы пока на 100 процентов предугадать, предусмотреть не можем", - пояснил он. "Поэтому нужно коечным фондом в рамках региона очень грамотно, тонко управлять и своевременно принимать решения так, чтобы не было перегрузки в одном месте и недозагрузки в другом", - указал Путин. "Понятно, что эти койки должны быть ближе к местам жительства людей, но у вас в регионе, в Поволжье, все рядышком, поэтому просто с коллегами нужно быть в постоянном контакте. Обязательно это сделайте", - распорядился он. Бречалов заверил, что так и происходит.

Её первый рейс

Помощник машиниста электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Екатерина Сергеева, одна из первых в компании освоившая эту ранее исключительно мужскую специальность, 1 января совершила первую самостоятельную поездку по маршруту Павловск – Санкт-Петербург.

Для того чтобы 1 января быть «у руля», Новый год Екатерина праздновала без застолий: навестила с мужем свою бабушку, поздравила и отправилась домой. Первый рабочий день на новом месте начала с раннего, в 6 утра, пробуждения, чтобы 9.00 приехать на пункт оборота. Там был проведён предрейсовый медицинский осмотр.

На Витебском вокзале Санкт-Петербурга перед поездкой состоялось торжественное мероприятие. Зелёного сигнала на профессиональном пути девушке пожелали начальник Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Тимур Кунин, начальник моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Роман Марковский, главный инженер Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Андрей Андрейченко. И в 10.30 Екатерина отправилась в свой первый самостоятельный рейс.

«Сперва мы доехали до конечной станции Посёлок, затем отправились в Павловск, – рассказывает Екатерина Сергеева. – После перегнали поезд с Витебского вокзала на Балтийский, где находится ремонтное депо. Первая поездка состоялась так, как и должна была. Я себя ощущала на своём месте, потому что мечтала об этом лет десять. Казалось, что давно тут работаю. Но возникали и такие эмоции: еду и вдруг снова осознаю, что теперь я официально помощник машиниста. Так здорово! Погода в первый январский день была по-настоящему зимняя – падал снег. Но это не сильно влияло на видимость». Екатерина трудится в локомотивной бригаде «Чайки» (ЭД4М-0377). Одна из её особенностей – специальный детский вагон, оснащённый всем необходимым для комфорта самых маленьких пассажиров.

Уверенность в поездках дают не только знания и навыки, но и надёжные коллеги. Муж Екатерины – Даниил Сергеев – работает машинистом. Они вместе семь лет. Теперь статус спутника жизни обрёл новый, профессиональный смысл.

Для того чтобы девушки трудились помощниками машинистов с комфортом, были учтены многие практические и эстетические детали. Особого внимания заслуживает рабочая форма нового образца – специальный костюм из тёмно-синей ткани, состоящий из брюк и пиджака. «Пиджак очень удобный, – делится впечатлениями Екатерина. – Материал приятный. А корпоративный шарф дополняет образ».

Екатерина освоила новую профессию в числе первых и успешно сдала экзамен 17 декабря (см. «Гудок» № 238 от 21.12.2020) вместе с Юлией Наумовой (моторвагонное депо Санкт-Петербург-Финляндский, Октябрьская дорога), Анастасией Идрисовой и Юлией Ерёминой (моторвагонное депо Крюково, Октябрьская дорога), Ольгой Симоновой и Анжелой Лемешко (моторвагонное депо Москва-2 Ярославская, Московская дорога), которые сейчас совершают поездки в качестве дублёров.

Как сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги», с 1 января 2021 года всего 11 женщин приступили к исполнению обязанностей помощника машиниста в составе локомотивных бригад пассажирских поездов дальнего следования и пригородного сообщения. Из них пять человек будут трудиться помощниками машинистов пригородных электропоездов на направлениях Москва – Тверь, Москва – Аэропорт Домодедово, Москва – Савёлово, Данилов – Ярославль и Санкт-Петербург – Павловск. Остальные будут работать помощниками машинистов электровозов, которые водят пассажирские поезда дальнего следования из Екатеринбурга в Пермь, Дружинино и Тюмень.

В I квартале 2021 года после завершения обучения и стажировки ещё 50 женщин приступят к своим профессиональным обязанностям помощников машинистов электропоездов и пассажирских поездов дальнего следования на полигонах российских железных дорог.

Мария Трошина

Санкт-Петербург

Универсальный билет

Новые тарифы до центра Нижнего Новгорода довезут

С 15 января в Нижнем Новгороде на Приокской линии городского электропоезда между пунктами, расположенными в границах города, заработают два единых тарифа, которые позволят нижегородцам добираться до учёбы и работы с большей экономией времени и денег.

Нижний Новгород стоит на слиянии двух рек – Оки и Волги. И нередко, чтобы добраться из одного района в другой или в центр города, жители вынуждены простаивать в длительных пробках на мостах или спусках к ним. Вместе с тем город постоянно растёт, на его окраинах строятся новые жилые комплексы, где и вовсе нет удобных транспортных развязок.

Одним из таких жилых массивов, недавно включённых в состав Нижнего Новгорода, является микрорайон Окский берег, активно застраиваемый в последние годы многоэтажными домами.

Волго-Вятская пригородная пассажирская компания (ВВППК) совместно с правительством Нижегородской области нашла решение транспортной проблемы для его жителей (муниципального автотранспорта здесь пока нет). Появление здесь в июле прошлого года железнодорожной платформы позволило горожанам и населению близлежащих деревень быстро добираться как до проспекта Гагарина (одной из центральных улиц города), так и до железнодорожного вокзала, который расположен на другом берегу реки.

А с 15 января для жителей остановочного пункта Окский берег ВВППК вводит удобные пересадочные тарифы «60 минут» и «90 минут». Теперь горожане в течение этого времени могут перемещаться по единому тарифу не только на электропоезде, но и на любом другом виде общественного транспорта в любой район города.

Теперь при оплате билета нижегородской транспортной картой «Ситикард» или картой ВВППК пассажиры с остановочного пункта Окский берег, минуя пробки, смогут быстро и выгодно всего лишь за полчаса добраться до проспекта Гагарина. И далее пересесть на городской общественный транспорт – автобус, троллейбус или трамвай – на остановке Мыза, находящейся в 20 минутах от центра города.

В часы пик маршрут от Окского берега только до центра Нижнего Новгорода на четырёхколёсном транспорте занимает вдвое больше времени.

Также в пределах часа можно добраться до вокзала Нижний Новгород и международного аэропорта Стригино.

Таким образом, вся поездка займёт не более часа и будет стоить 26 руб. при тарифе «60 минут». Или можно воспользоваться тарифом «90 минут» и за 40 руб. с любым количеством пересадок добраться городским транспортом практически в любой район города. До введения единых тарифов стоимость проезда на электропоезде составляла 28 руб., и ещё столько же надо было заплатить при пересадке на общественный транспорт.

Ольга Шаронова

Нижний Новгород

Вагоны ТКС меняют направление

Частный оператор пассажирских перевозок «ТрансКлассСервис» (ТКС), эксплуатирующий вагоны повышенной комфортности, прекращает все свои регулярные маршруты на 15 направлениях. Как сообщается на сайте ТКС, решение было принято после выполнения компанией финансовых обязательств по лизинговым платежам в полном объёме и оценки перспектив развития рынка регулярных пассажирских перевозок по существующей маршрутной сети в ближайшие годы.

ТКС владел 150 вагонами, которые прицеплял к регулярным поездам ФПК на основных направлениях в европейской части страны между крупными городами. В частности, это очень востребованные маршруты из Москвы в Казань, Новороссийск, Псков, Волгоград.

Оператор привлекал пассажиров комфортом – у ТКС было несколько классов вагонов, в дорогих купе был и персональный душ, все вагоны оборудованы мягкими диванами, телевизорами, кондиционерами, персональными сейфами и биотуалетами. Однако и цена была заметно выше, чем в вагонах купе АО «ФПК», как минимум на 50%.

В начале 2021 года ТКС сообщил, что прекращает внутрироссийские пассажирские перевозки и намерен акцентировать внимание на внутренних туристических маршрутах. Продажи билетов прекратились ещё в ноябре. Из 150 имеющихся вагонов компания продала 135 за 2,5 млрд руб. компаниям ООО «Локотех-Промсервис», ООО «ЯТА», АО «Трансмобильность», ООО «МТК Авераж». По данным ОАО «РЖД», в 2020 году из-за пандемии перевозки пассажиров в дальнем следовании снизились на 42,1% (до 67,5 млн пассажиров) по сравнению с 2019 годом. Возможно, это падение и подкосило бизнес ТКС. Впрочем, представители компании причины сворачивания бизнеса официально не комментируют. Однако, как отмечается на сайте ТКС, в будущем, по мере снятия ограничений на международные перевозки из-за COVID-19, компания совместно со своим партнёром – английским туристическим оператором Golden Eagle Luxury Trains Limited будут осуществлять и международные перевозки.

Оставшиеся 15 вагонов компания планирует использовать для внутренних туристических перевозок.

Как ранее сообщала на пресс-конференции, посвящённой итогам туризма в России в 2020 году, исполнительный директор Ассоциации туроператоров Майя Ломидзе, при общем спаде турпотока в 35,9% в осенне-зимнем сезоне наблюдался повышенный спрос на объекты и курорты премиального класса в России.

Игнат Вьюгин

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ ВЫДЕЛЯЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА НА РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Реализация промышленной политики в 2021 – 2024 годах будет осуществляться министерством в рамках новой государственной программы: «Развитие промышленности и обеспечение энергосбережения и повышения энергетической эффективности Оренбургской области». Более 650 млн.руб. будет направлено на реализацию данной госпрограммы. Работа министерства будет вестись по 2 основным направлениям:

? развитие промышленного потенциала;

? энергосбережение и повышение энергетической эффективности.

Основные направления расходования бюджетных средств будут осуществляться путем выдачи субсидий для предприятий обрабатывающей промышленности:

- на уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования с российскими лизинговыми организациями;

- на оплату услуг ресурсоснабжающих организаций по подключению к коммунальной инфраструктуре;

- на компенсацию части затрат, связанных с приобретением нового оборудования;

- на возмещение части затрат предприятиям легкой промышленности на продвижение продукции на электронных торговых площадках;

- на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и др.

У промышленных предприятий области впервые появилась возможность воспользоваться региональными мерами поддержки, для развития своего производства. В этом направлении была проделана колоссальная работа со стороны министерства. Будем надеяться на успешную и эффективную реализацию программы, которая даст новый импульс в развитие промышленности Оренбуржья, – прокомментировал министр промышленности и энергетики Оренбургской области Андрей Бородин.

"ТрансТелеКом" модернизировал сеть в Стерлитамаке

Техническое решение "ТрансТелеКом" позволило увеличить взаиморезервируемость участков сети и, как следствие, минимизировать перерывы оказываемых сервисов, улучшить качество предоставляемых услуг связи и в целом повысить надежность местной сети связи.

В рамках проекта также была произведена замена волоконно-оптического кабеля общей протяженностью 10 650 м на разных участках.

"Технические специалисты в Стерлитамаке выполнили свою задачу в установленный срок и с отличным качеством. Благодаря этому, ТрансТелеКом подтвердил свой статус надежного оператора связи для жителей Республики Башкортостан и других регионов Приволжья", - прокомментировал директор макрорегиона Верхневолжский АО "Компания ТрансТелеКом" Андрей Колесник.

В кардиодиспансер поступило оборудование для облегчения дыхания пациентов

Четыре генератора потока воздушно-кислородной смеси со встроенными увлажнителями поступили в отделение анестезиологии-реанимации Республиканского кардиологического диспансера Минздрава Чувашии. Приборы предназначены для пациентов, способных дышать самостоятельно. Пациенту подаются подогретые и увлажненные газы с высокой плотностью потока.

«Такое оборудование важно для кардиодиспансера, поскольку бронхолегочные заболевания наряду с острой сердечной недостаточностью являются одной из причин осложнений после операций на сердце. После хирургических вмешательств на сердце возможны пневмонии, легочная эмболия. Генератор нормализует дыхание, помогает быстрее восстановиться в послеоперационном периоде», – сообщил главный врач республиканского кардиодиспансера Вадим Бабокин.

При использовании прибора у пациентов уменьшается частота дыхания, увеличивается дыхательный объем, нормализуется сердечная деятельность, что существенно улучшает качество жизни пациента. Также аппарат используется для перевода пациентов со сложных режимов вентиляции на обычную кислородную терапию.

Напомним, с 1 января хирургический корпус Республиканского кардиодиспансера переведен в ковидный режим. Медицинская помощь пациентам по сердечно-сосудистому профилю оказывается круглосуточно, согласно временной маршрутизации. Скорая помощь, в соответствии с временной маршрутизацией, может доставить пациента с острым коронарным синдромом в Республиканский кардиодиспаснер, либо в Региональный сосудистый центр (на базе Республиканской клинической больницы).

Консультативная поликлиника, а также кардиологический корпус, где расположена поликлиника продолжают прием пациентов (без коронавирусной инфекции). Кардиохирургический корпус временно размещен в кардиологическом корпусе.

Путин поручил главе Удмуртии доработать план развития региона

Президент РФ Владимир Путин поручил главе Удмуртии Александру Бречалову доработать с правительством РФ и администрацией президента РФ индивидуальный план развития республики.

Путин в четверг провел встречу с Бречаловым в режиме видеоконференции, стенограмма опубликована на сайте Кремля.

"По-прежнему ситуация с бюджетом, и особенно с государственным долгом, находится в критичной зоне, и здесь мы продолжаем работать с правительством", - рассказал Бречалов Путину. Он уточнил, что власти региона подготовили план работы до 2030 года и уже представили его помощнику президента Максиму Орешкину.

Бречалов добавил, что в этот план заложены два сценария развития, первый консервативный, второй - оптимистичный, при котором объем собственных доходов Удмуртии уже к 2026 году должен составлять 99 миллиардов рублей, а к 2030 году - 132 миллиарда. "Он основан на конкретных проектах – это 51 приоритетный проект, объем инвестиций – более 170 миллиардов рублей и более 14 тысяч рабочих мест", - уточнил Бречалов.

"Но для реализации этих проектов нужны в том числе инвестиции. Я разговаривал на эту тему с Максимом Станиславовичем Орешкиным, он разделяет позицию, что для региона и, наверно, не только для Удмуртии нужна индивидуальная программа развития республики, которая должна быть разработана совместно с правительством. Я обратился к вам в ноябре с письмом, вы расписали Орешкину, и я надеюсь, что в ближайшее время мы эти вопросы внимательно обсудим с правительством", - сказал Бречалов.

Глава республики добавил, что Удмуртия в перспективе может показать более значительный интенсивный рост, чем тот, что имеется сейчас, но нужна помощь с реализацией инвестпроектов.

"Что касается плана развития республики, то это, конечно, очень правильная идея, хорошее предложение. Доработайте, пожалуйста, в администрации и в правительстве", - ответил президент.

"АвтоВАЗ" поднял цены на автомобили

"АвтоВАЗ" с 15 января поднял цены на автомобили, следует из обновленных прайс-листов компании. Это затронуло все модели, кроме Lada Niva.

Меньше всего подорожала Granta в кузове седан — на десять тысяч рублей в базовом исполнении, теперь она стоит от 500 тысяч рублей. Lada Niva Legend (бывшая 4×4) "выросла" на 12-14 тысяч рублей за трех- и пятидверный кузов, ее цена стартует от 600 и 645 тысяч рублей соответственно.

Семейство Largus подорожало на 15 тысяч рублей, теперь пассажирский универсал стоит от 669 тысяч рублей, а фургон — от 656 тысяч рублей. Lada Xray стала дороже на 10-19 тысяч рублей в зависимости от исполнения (от 680 тысяч).

Больше всего выросло в цене семейство Lada Vesta. Модель в кузове седан стала дороже сразу на 20 тысяч рублей и предлагается от 704 тысяч рублей, стоимость универсала повысилась на 31 тысячу (от 791 тысячи), а тот же кузов в версии Cross подорожал на 39 тысяч рублей и теперь стоит от 906 тысяч рублей.

В 2020 году Волжский автозавод пять раз поднимал цены, но всякий раз это было небольшое подорожание на уровне одного-двух процентов.

«Пермэнерго» электрифицировало модульный ФАП в Очерском городском округе

Специалисты производственного отделения «Очерские электрические сети» филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» подключили к сетям новый фельдшерско-акушерский пункт, построенный в деревне Семеново.

Энергетики выполнили ряд мероприятий по технологическому присоединению учреждения здравоохранения, которые позволили обеспечить выдачу запрошенной мощности.

Фельдшерско-акушерский пункт в деревне Семеново Очерского городского округа открыт в рамках нацпроекта «Здравоохранение». Основная задача модернизируемой системы оказания первичной медико-санитарной помощи - обеспечение доступности медицинских услуг. Для этого проводится обновление инфраструктуры здравоохранения в населенных пунктах с числом жителей более 100 человек.

Современное модульное здание ФАПа в деревне Семеново включает в себя кабинет фельдшерского приема, врачебный, прививочный, смотровой кабинеты с необходимым оборудованием, процедурную и комнату персонала. Учреждение здравоохранения подключено к интернету. ФАП будет оказывать услуги жителям деревень Семеново, Белобородово, Ежово, Забегалово, Макарова Гора и еще 8 населенных пунктов, в которых суммарно проживает порядка 1200 человек.

Ульяновские энергетики подвели итоги диагностических обследований электрооборудования за 2020 год

По итогам 2020 года сотрудники региональной службы изоляции и защиты от перенапряжений (РСИЗП) филиала ПАО «Россети Волга» — «Ульяновские распределительные сети» провели 6194 испытания электрооборудования.

В их число вошли 1427 испытаний на трансформаторных подстанциях (ПС) 0,4/6/10 кВ, 695 испытаний на ПС 110/35 кВ и 4072 испытания опорно-стержневой изоляции 110 кВ.

Максимальной точности и эффективности при проведении электрических испытаний и измерений энергетикам удается добиться благодаря использованию современных методов диагностики и высокотехнологичного оборудования. В частности, для выявления микротрещин на фарфоре опорно-стрежневой изоляции применяется виброакустический метод. Также для диагностики структуры высоковольтного фарфора в филиале «Ульяновские РС» используется ультразвуковой метод.

Наиболее эффективным бесконтактным методом диагностики состояния оборудования и сооружений без вывода их из работы, является тепловизионный контроль. В 2020 году специалисты РСИЗП при помощи тепловизора обследовали 81 высоковольтную подстанцию, 65 высоковольтных воздушных линий и 1466 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ. Тепловизионные обследования позволяют энергетикам определять даже незначительные дефекты посредством фиксации и преобразования инфракрасного излучения в видимый спектр.

Кроме того, в филиале функционирует современная высокоэффективная химико-хроматографическая лаборатория, осуществляющая анализ проб. Физико-химический и хроматографический анализы, проведенные на электронном оборудовании с применением новых методик и технологий, позволяют максимально точно определить любые отклонения от нормы и на ранних стадиях диагностировать медленно развивающиеся дефекты в трансформаторах. В прошедшем году сотрудники лаборатории провели 857 анализов проб трансформаторного масла.

Периодические испытания, измерения и обследования электрооборудования позволяют на ранних стадиях выявить дефекты и неисправности, тем самым исключая риск повреждения дорогостоящего оборудования и возникновения технологических нарушений в сетях. Все данные, полученные в ходе обследований, учитываются при формировании и корректировке ежегодных производственных программ.

Филиал ПАО "Россети Волга" - "Ульяновские распределительные сети"

Завод «Ижсталь» в 2020 году освоил производство более 20 новых видов продукции

Среди них – горячекатаный прокат различного сечения из нержавеющих и сложнолегированных марок стали, широко применяемый при производстве ответственных деталей машин и механизмов, жаропрочные и коррозионностойкие сплавы, изделия из которых работают в условиях агрессивной среды и высоких температур, круглый прокат диаметром от 130 до 200 мм, востребованный в трубной промышленности и машиностроении.

Освоено производство нескольких новых видов стальных фасонных профилей высокой точности, их применение обеспечивает существенную экономию дорогостоящего режущего инструмента, электроэнергии и трудозатрат у машиностроителей. В строительном сортаменте появился полосовой прокат размерами 70 на 90 и 8 на 96 миллиметров. Продолжилось расширение номенклатуры стали со специальной отделкой поверхности.

Также специалисты завода освоили непрерывную разливку стали с высоким содержанием серы, которая широко применяется при массовом производстве деталей на станках-автоматах.

Рабочая встреча с главой Удмуртии Александром Бречаловым

В режиме видеоконференции глава Удмуртской Республики Александр Бречалов информировал Президента о социально-экономическом развитии региона. Отдельно обсуждалась ситуация с распространением коронавирусной инфекции и меры, принимаемые в рамках борьбы с заболеванием.

В.Путин: Александр Владимирович, я посмотрел последние данные по республике: в целом ситуация нормальная, стабильная. Увеличивается валовый региональный продукт. Растёт промышленное производство. Меньшими темпами, но всё-таки наблюдается рост и в сельском хозяйстве.

Есть и проблемные вопросы, о которых мы поговорим в ходе нашей сегодняшней встречи. Но сначала, конечно, хотел бы послушать Вас, Ваши оценки, Ваши предложения по решению вопросов, которые являются наиболее актуальными для республики.

Пожалуйста.

А.Бречалов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Позвольте, я начну с самого актуального вопроса на сегодняшний день – это ситуация с коронавирусной инфекцией. Мы ещё в августе начали готовиться к предполагаемому росту, и я доложу о тех мерах, которые мы приняли.

Во-первых, мы, увидев рост, увеличение заболеваемости внебольничной пневмонией, COVID, сразу же обратились к Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко и попросили его направить в Удмуртию опытную бригаду врачей, для того чтобы они, во-первых, оценили готовность системы здравоохранения и команды здравоохранения Удмуртии, во-вторых, провели анализ подходов к лечению весенне-летнего периода. Я хотел бы поблагодарить и Министра, и тех 11 врачей, которые две недели работали в республике. Они нам здорово помогли подготовиться к этому сложному осенне-зимнему периоду.

Отдельные слова благодарности хотел бы адресовать Марьяне Анатольевне Лысенко, это главный врач 52-й городской клинической больницы Москвы, которая постоянно с нами на связи и тоже со своей командой помогает нашим врачам.

Во-вторых, мы дополнительно развернули 750 коек и возобновили работу обсерваторов, куда отправляем пациентов на долечивание. В настоящий момент, Владимир Владимирович, у нас 44 процента коечного фонда свободны, есть резерв, и мы готовы к любому развитию событий, но надеемся, что ситуация будет стабилизироваться.

Далее. С 4 ноября, даже не дожидаясь федерального финансирования, мы начали обеспечивать амбулаторных больных бесплатными лекарствами от COVID в соответствии с перечнем Минздрава России. В настоящий момент более 4,5 тысячи таких наборов лекарств уже получили амбулаторные больные.

В настоящий момент мы активно проводим вакцинацию, конечно же, в первую очередь медицинских работников. На сегодняшний день в Удмуртию поступило 5442 вакцины от COVID, уже более 900 человек привито, самочувствие нормальное, всё под контролем.

В заключение этой темы хотел бы сказать, что ситуация, уверенно можно сказать, стабилизируется, но это, конечно же, не говорит о том, что нам можно расслабиться. Я в ежедневном формате на контроле держу этот вопрос, безусловно.

И конечно же, хотел бы, пользуясь случаем, поблагодарить всех наших медицинских работников, особенно студентов Ижевской государственной медицинской академии и студентов медицинского колледжа, которые нам очень здорово помогли, особенно в пик – в октябре, в ноябре, а также волонтёров. Благодаря этим людям мы, собственно, справляемся в настоящий момент с ситуацией. Это если вкратце по ситуации с COVID.

В.Путин: Спасибо.

С коллегами из соседних регионов тоже прошу Вас быть в контакте, потому что как будет развиваться ситуация в ближайшее время с этими новыми штаммами и так далее, мы пока на 100 процентов предугадать, предусмотреть не можем. Поэтому нужно коечным фондом в рамках региона очень грамотно, тонко управлять и своевременно принимать решения так, чтобы не было перегрузки в одном месте и недозагрузки в другом.

Понятно, что эти койки должны быть ближе к местам жительства людей, но у вас в регионе, в Поволжье, всё рядышком, поэтому просто с коллегами нужно быть в постоянном контакте. Обязательно это сделайте.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, Вы правы, мы в постоянном контакте, в том числе с помощью постпредства, Вашего полномочного представителя – Игоря Анатольевича Комарова. И нам готовы были помочь, в частности, коллеги из Башкортостана с врачами, когда у нас пошёл рост. И мы, соответственно, тоже готовы поддержать.

В.Путин: Хорошо, Александр Владимирович.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, позвольте, я вкратце доложу о том, что было сделано за предыдущий период и планы на 2021 год.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Бречалов: Во-первых, хотел бы начать с того, что 2020 год был годом 100-летия государственности Удмуртской Республики. 4 ноября 1920 года постановлением ВЦИК и Совета народных комиссаров РСФСР образована Вотская автономная область, которая в дальнейшем была преобразована в Удмуртскую Автономную Советскую Социалистическую Республику.

Безусловно, наиболее значимые достижения и события республики связаны с заводами. Интересный исторический факт: из шести городов республики четыре возникли как города-заводы. Они так и назывались в своё время – Ижевский завод, Воткинский завод, Камбарский завод и Сюгинский завод, ныне это город Можга.

Бóльшая часть заводов была развёрнута весной 1941 года. Оружейники Ижевска и Удмуртии внесли значимый вклад в победу над фашистской Германией. Хотел бы Вас ещё раз поблагодарить от всех жителей Удмуртии за присвоение звания Ижевску «Город трудовой доблести», тем более в 2020 году городу исполнилось 260 лет.

2020 год мы с бизнес-сообществами решили объявить Годом предпринимательства, потому что я убеждён, что быть предпринимателем очень патриотично – создавать рабочие места, платить налоги, на которые в дальнейшем государство выполняет свои социальные обязательства.

Конечно, мы не предполагали такой сценарий развития событий [связанный с пандемией], но уверенно могу сказать, что бизнес Удмуртии выдержал достойно этот вызов. Конечно же, в том числе и с поддержкой федерального центра. Хотел бы поблагодарить Вас, Михаила Владимировича Мишустина и всю команду за очень своевременную, актуальную и значимую поддержку бизнеса Удмуртии.

Совокупно, если учесть 16 миллиардов рублей из федерального бюджета, 1 миллиард – из регионального бюджета, бизнес Удмуртии получил финансовую поддержку в 17 миллиардов рублей. 24 тысячи предприятий малого бизнеса получили поддержку. Это позволило нам сохранить более 80 тысяч рабочих мест. И, что самое интересное, в 2020 году, в год пандемии, количество субъектов МСП увеличилось на 7 тысяч человек. Я рад, что бизнес Удмуртии подтвердил, собственно, аксиому, что любой кризис – это в первую очередь возможности.

Если говорить об этом, то главная задача сейчас для меня как руководителя региона и для моей команды – это помочь воспользоваться этими возможностями предприятиям Удмуртии. Конечно же, мы в первую очередь должны активно, я даже сказал бы агрессивно, завоёвывать новые рынки сбыта для нашей продукции. В первую очередь мы говорим об экспорте и о реализации товаров и услуг через маркетплейс.

Цифры по экспорту: объём несырьевого, неэнергетического экспорта за 10 месяцев 2020 года достиг 402 миллионов долларов, что на 7 процентов превышает показатель 2019 года. Но более важные для нас цифры – это экспорт без учёта неклассифицированных товаров и автотехники. Этот показатель за 10 месяцев 2020 года также вырос почти на 3 процента и превысил 120 миллионов долларов. Мы поставили перед собой вместе с бизнесом амбициозную задачу: именно этот показатель увеличить на 20 процентов и достичь объёма в 230 миллионов долларов в следующем году.

С гордостью могу сказать, что предприятия Удмуртии осваивают европейские и азиатские рынки. Продукцию наших сельхозпроизводителей покупают в США, Германии, Швейцарии, Австрии, странах СНГ и в Китае. Один из лидеров в агропромышленном комплексе, в переработке молочной продукции в частности, агрохолдинг «КОМОС», не только стал экспортировать молоко и мороженое в Китай, но и мясо в Монголию. И сейчас у нас планы по экспорту куриного яйца в Саудовскую Аравию.

Но что примечательно, не только крупный и средний бизнес преуспели в этот сложный год. Хочу показать, я направил Вам (тоже надеюсь, что дойдёт) упакованный сотовый мёд. Особенность его в том, что производит его микропредприятие, сельскохозяйственное предприятие, которое находится в деревне Вятское Каракулинского района. В деревне проживают 380 человек. Так вот два брата при поддержке Минсельхоза России, при поддержке команды Удмуртии смогли реализовать свой проект, и 2,5 тонны мёда в таких упаковках отправились в Швейцарию.

То есть возможности есть не только для крупного и среднего бизнеса, но и для микро- и малого бизнеса завоёвывать новые рынки сбыта.

Мы существенные усилия направили на поддержку наших предпринимателей на цифровых платформах и через e-commerce поддержали 61 компанию – это микро- и малый бизнес. По результатам 2020 года Удмуртия вошла в топ-3 рейтинга eBay по экспортной активности после Москвы и Санкт-Петербурга.

Мало того, мы во взаимодействии с бизнесом решили запустить свой маркетплейс – udm.market, и уже совершенно бесплатно на нём, как на такой цифровой витрине, представлены более 136 малых компаний Удмуртии.

Что очень важно? Поскольку Удмуртия – это всё-таки оборонный край, оборонный регион, важно, что помимо малого и среднего бизнеса наши оборонные предприятия осваивают всё больше гражданской продукции, в том числе её экспортируют.

Я приведу один пример. Легендарное предприятие «Аксион» – то самое предприятие, где был выпущен первый автомат Калашникова, – занимается выпуском медицинского оборудования и бытовой техники. География поставок – 17 стран. Что интересно: в 2020 году прирост, экспорт медтехники составил по сравнению с 2019 годом 40 процентов, а экспорт бытовой техники – почти 68 процентов.

В целом сегодня в портфеле всех организаций оборонно-промышленного комплекса Удмуртии присутствуют продукты гражданского либо двойного назначения. Их доля в общем объёме выпуска продукции по итогам 2019 года составила 20 процентов, а за девять месяцев 2020 года – уже 25 процентов.

Несколько слов, позвольте, я скажу о социальной сфере. Здесь тоже есть значимые достижения. За три года благодаря национальным проектам мы построили 37 детских садов. В этом году построим ещё 14 детских садов в общей сложности на 1390 мест. Таким образом, за четыре года при поддержке национальных проектов Федерации в Удмуртии появится 51 детский сад на 4345 мест.

С 2018 по 2020 год построено восемь школ. В 2021 году мы начнём строительство ещё трёх школ. Совокупно это получится 11 школ на 6388 мест.

Конечно же, мы уделяем большое внимание повышению доступности и качества медицинской помощи, особенно на селе. Итак, за три года мы построили 110 фельдшерско-акушерских пунктов.

Владимир Владимирович, важно считаю отметить, и здесь тоже подчеркну роль предпринимателей, что важные социальные объекты мы строим не только за федеральный бюджет и за республиканский бюджет, но и на деньги предпринимателей. Так, в 2020 году появился самый современный спортивный комплекс в Удмуртии в городе Можга – ледовый дворец «Можга». Построен он был при финансовой поддержке Михаила Сафарбековича Гуцериева и благотворительного фонда «САФМАР».

Ещё хотел бы напомнить. Когда Вы были 19 сентября 2019 года в Удмуртии, в День оружейника, мы с Павлом Анатольевичем Ливинским – главой Россетей – представили Вам проект по консолидации электросетевых активов Ижевска, в результате которого бюджет Удмуртии получил более 3 миллиардов рублей, и все эти деньги мы направили на ремонт и реконструкцию социальных объектов. Мы назвали этот проект «Большой ремонт» и за два года, за 2019 и 2020 год, отремонтировали 664 социальных объекта на общую сумму 3300 миллионов рублей. И, конечно же, мы планируем продолжать эту работу и в дальнейшем.

Дорожное строительство. Здесь тоже считаю, что команда поработала неплохо. Во-первых, третий год подряд по национальному проекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» мы входим в топ-3 регионов по срокам сдачи объектов и по качеству выполнения работ. Всего же в целом по федеральным программам дорожного строительства в Удмуртии за 2017–2020 годы отремонтировано более 670 километров дорог. Конечно, ещё нам далеко до положительной оценки в целом состояния дорог, но ситуация такова, что многие, особенно непроезжие участки дорог в сельской местности, мы за эти три года отремонтировали.

Важный проект, который очень ожидаем жителями республики, – это реконструкция аэропортового комплекса в городе Ижевске. Идут два параллельных проекта: реконструкция взлётно-посадочной полосы и строительство нового аэровокзала. По графику в 2022 году у нас должен появиться новый аэровокзальный комплекс, а к 2023 году мы планируем завершить ремонт взлётно-посадочной полосы и плоскостных сооружений.

Хотел бы поблагодарить Вас и Правительство за включение аэропорта в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Коротко о рынке строительства. В части жилищного строительства в Удмуртской Республике в 2019–2020 годах введено в эксплуатацию более 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Хотел бы сказать, что все показатели, которые до нас были доведены и в 2019 и в 2020 году, мы выполнили. В 2020 году, как и планировалось, введено 800 тысяч квадратных метров жилья. Но здесь я должен согласиться с заместителем Председателя Правительства Маратом Хуснуллиным в том, что у нас возможностей гораздо больше. И мы не только должны выполнять план, но и двигаться дальше в этом направлении.

В целом по социальной сфере у меня всё.

Если позволите, Владимир Владимирович, теперь о некоторых проблемах, вариантах и способах их решения.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Бречалов: Начну с государственного долга. В 2017 году Вы мне ставили задачу навести порядок с финансами и бюджетом, приложить все усилия для сокращения госдолга. Напомню, в 2017 году он был почти 49 миллиардов рублей и составлял почти 100 процентов от доходной части.

Мы на 1 января 2020 года снизили его на 3 миллиарда, и он составлял 46 миллиардов рублей. Но обстоятельства 2020 года внесли свои коррективы: объём поступивших налоговых и неналоговых платежей в консолидированный бюджет Удмуртии составил всего 61 миллиард рублей, что на 10 миллиардов рублей меньше. Таким образом, на 1 января 2021 года госдолг уже составил более 64 миллиардов рублей.

При этом хотел бы обратить внимание, что размер собираемых налогов и доля налогов, зачисляемых в федеральный бюджет, из года в год растёт. Так же это происходит и в 2020 году. За девять месяцев 2020 года Удмуртия перечислила в федеральный бюджет почти 85 миллиардов рублей, а всего за 2020 год мы прогнозируем объём поступивших средств в федеральный бюджет – 143 миллиарда.

Естественно, мы не только обращаемся в Правительство за дополнительной финансовой поддержкой, но и сами прикладываем серьёзные усилия, для того чтобы изменить ситуацию с бюджетом. Скажу о трёх основных направлениях нашей работы.

Во-первых, мы стараемся развивать всё-таки экономику и приросли за последние три года в объёме доходов на 2,5 миллиарда рублей. Порядка 9,5 миллиарда рублей составил бюджетный эффект за последние четыре года. Речь идёт в первую очередь об оптимизации и об эффективном расходовании бюджетных средств, об административной реформе.

Помимо этого 8 миллиардов рублей мы сэкономили благодаря внедрённой в 2018 году централизации закупок по принципу «единого окна». Мы общались с Минфином России, наш опыт считается одним из лучших.

Но при этом по-прежнему ситуация с бюджетом, и особенно с государственным долгом, находится в критичной зоне, и здесь мы продолжаем работать с Правительством. Владимир Владимирович, мы с командой муниципалитетов привлекаем аналитические центры при Правительстве Российской Федерации, подготовили план работы, план развития до 2030 года, представили его в Правительство, представили Вашему помощнику Максиму Станиславовичу Орешкину, обсуждали его.

По этому плану есть два сценария развития событий: один – консервативный. По консервативному сценарию мы будем прирастать, будем увеличивать и объём ВРП, и, соответственно, отчисляемые налоги в федеральный и региональный бюджеты. Но это очень медленный рост.

Есть альтернативный, более оптимистичный прогноз, в соответствии с которым объём собственных доходов уже к 2026 году должен составлять 99 миллиардов. Напомню, у нас в 2020 году получился 61 миллиард. А к 2030 году объём собственных доходов должен составить 132 миллиарда, и это не какие-то виртуальные данные цифры, это достаточно чёткий и вполне реалистичный прогноз. Он основан на конкретных проектах – это 51 приоритетный проект, объём инвестиций – более 170 миллиардов рублей и более 14 тысяч рабочих мест.

Но для реализации этих проектов нужны в том числе инвестиции. Я разговаривал на эту тему с Максимом Станиславовичем Орешкиным, он разделяет позицию, что для региона и, наверно, не только для Удмуртии нужна индивидуальная программа развития республики, которая должна быть разработана совместно с Правительством.

Я обратился к Вам в ноябре с письмом, Вы расписали Орешкину, и я надеюсь, что в ближайшее время мы эти вопросы внимательно обсудим с Правительством. Считаю, что Удмуртия – тот регион, который в краткосрочной перспективе может показать более значительный интенсивный рост, чем тот, который мы сейчас имеем. Нам нужно всего лишь помочь реализовать инвестиционные проекты.

И в завершение. Владимир Владимирович, у нас 2021 год в республике объявлен Годом села.

Во-первых, хотел бы поблагодарить Вас за поддержку. Я также в ноябре к Вам обратился с письмом о выделении дополнительных средств из резервного фонда на школу в Вавожском районе в селе Большое Волково. Нам пришлось [старую] школу снести, поскольку она была аварийная, дети учатся в приспособленных помещениях в доме культуры. Мы построили [новую] школу, и я знаю, что сейчас готовятся документы по выделению средств. Спасибо Вам большое за поддержку, в Год села это очень важно.

Хотел бы сказать, что более трети населения живёт на селе. Год села – это в первую очередь экономика села. У нас в готовности 70 крупных инвестиционных проектов на 39 миллиардов рублей, в частности, в 2021 году мы завершим реализацию 42 инвестиционных проектов с вложением в экономику более 4 миллиардов рублей, что позволит создать более 500 рабочих мест.

Поэтому ещё раз хочу Вас поблагодарить за поддержку и хочу пригласить в Удмуртию. Хочу познакомить Вас с уникальными людьми, которые работают на селе и которые уже сейчас своей продукцией и своими решениями конкурируют и успешно конкурируют на глобальном рынке.

Спасибо.

В.Путин: Александр Владимирович, в целом считаю, что Ваша команда и Вы, разумеется, как руководитель этой команды справляетесь с теми задачами, которые стоят перед республикой. В общем мы видим положительную динамику практически по всем основным направлениям. Я уже о некоторых из них сказал.

Хочу также отметить усилия, которые Вы предпринимаете по поводу сдерживания цен. Да, чуть-чуть подрастают, я вижу, но в целом это значительно ниже, чем по стране, и это делается спокойно, без всяких административных окриков. У вас, по-моему, 2 с небольшим процента рост в целом, в среднем?

А.Бречалов: В среднем.

В.Путин: Это достаточно приемлемо, ниже инфляции – это хорошо. Так и продолжайте это делать, таргетировать это, спокойно, чтобы, конечно, не вредить бизнесу, но тем не менее за этим нужно следить. Это первое.

Второе. Вы сказали по поводу ввода жилья. Что хотел бы здесь отметить. Во-первых, у вас ниже, чем в целом по стране, уровень аварийного жилья, в том числе исхожу из того, что это происходит в результате своевременных ремонтов. Не знаю, так это или не так, но Вас прошу тоже за этим следить внимательно.

Это важная составляющая работы. Здесь всё должно быть сделано вовремя, своевременно, и тогда не будет возникать проблем с необоснованным и неконтролируемым ростом аварийного жилья. Это второе.

В этой связи что хотел бы отметить? Отметить хотел бы то, о чём Вы в принципе сказали, – это объёмы строительства. У вас в 2018 году, насколько я вижу по документам, был спад, и спад значительный: в 2019-м по сравнению с 2018-м – на 20 с лишним процентов. Но в последнее время – за 2019, за 2020 годы ситуация начала выправляться, и в целом объём строительных работ в регионе увеличился на 39 с лишним процентов. Это хороший показатель, имея в виду, что в среднем по стране в это, прямо скажем, кризисное время мы наблюдали определённый спад.

Это, безусловно, результат Ваших усилий вместе с бизнесом, с администрациями муниципалитетов, городов и так далее. Это всё вещь такая, требующая постоянного внимания. Надеюсь, что и дальше это будет всё продолжаться в таком же ключе и в таком же темпе.

На что хотел бы тем не менее обратить внимание – на уровень безработицы. Он у вас до так называемой пандемии этой несчастной был ниже, чем в среднем по стране: в среднем по стране он у нас был где-то 4,6, у вас был 4,3. А сейчас он стал чуть-чуть, но всё-таки выше, чем в среднем по стране: где-то у нас сейчас 6,3, а у вас 6,9. Это на уровне погрешности, тем не менее эти вещи нужно постоянно держать в поле Вашего внимания, в поле Вашего зрения. Ничего там не происходит запредельного, просто хочу обратить на это Ваше внимание дополнительно.

И наконец, Вы сами сказали по поводу дорог. Действительно, темп набран неплохой, но всё-таки количество дорог, находящихся пока в ненормативном состоянии, ещё слишком велико. Поэтому этот темп ремонтов, темп строительства, безусловно, нужно сохранить.

И наконец, Вы сами сказали, я даже пометил, что Удмуртия – это оборонный край. Действительно, очень много предприятий оборонно-промышленного комплекса. Также Вами было отмечено, что оборонные предприятия осваивают гражданскую продукцию, более того, выходят даже на общероссийские и международные рынки с этой продукцией. Всё это так. Но темпы перехода и освоения гражданской продукции на оборонных предприятиях республики пока всё-таки недостаточны.

Ясно, что это предприятия не регионального значения и не являются региональной собственностью, всё-таки я Вас прошу с руководителями предприятий отдельно собраться, поговорить. У них есть свои внутренние проблемы, связанные с недостаточной финансовой обеспеченностью, связанные с тем, что у них оборотные средства недостаточны и так далее.

Им наверняка не будет лишней поддержка руководителя республики в Правительстве Российской Федерации, в министерствах, ведомствах, в соответствующих холдингах, куда они входят. Если нужно будет, пожалуйста, Вы знаете, легко до меня доберётесь в любой момент, обращайтесь ко мне. Вообще, нужно их поддерживать, а на этом этапе тем более. Просил бы, несмотря на то что это не прямая, казалось бы, Ваша обязанность, но тем не менее я Вас прошу быть с ними в тесном контакте.

Здесь очень важно, чтобы они не допускали сокращения численности персонала, а там это пока есть, незначительно, но всё-таки есть. Понимаю, мы с Вами знаем, с чем это связано, – с сегодняшним днём, с сокращением определённых объёмов производства, заказов. Тем не менее нужно всё делать для того, чтобы удерживать уровень занятости в регионе. Просил бы Вас обратить на это внимание.

В целом, хочу ещё раз повторить, действительно задачи, которые перед республикой стоят, они решаются, решаются уверенно и достаточно качественно. По некоторым направлениям, прямо скажем, темп набран очень хороший. Хотелось бы его сохранить. Выражаю надежду на то, что именно так и будет. Вам всего самого доброго. Спасибо.

Что касается плана развития республики, то это, конечно, очень правильная идея, хорошее предложение. Доработайте, пожалуйста, в Администрации и в Правительстве.

Всего хорошего.

А.Бречалов: Спасибо за поддержку, Владимир Владимирович. Обязательно всё выполним. Спасибо.

В.Путин: Всего доброго. До свидания.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 января 2021 > № 3607583 Александр Бречалов

Вуз – школе

Профориентация – одна из важнейших составляющих повседневной деятельности вузов. Сегодня университеты используют самые разные форматы работы со школьниками: от специализированных школ до фестивалей и мастер-классов. О современных и нестандартных проектах, которые вузы готовят для школьников и вместе с ними, – в нашем материале.

Школы и образовательные программы

В Школе юного юриста при Юридическом институте Дагестанского государственного университета старшеклассники изучают законы, готовятся к сдаче ЕГЭ и вступительным экзаменам, а также к участию в олимпиадах и творческих конкурсах. Знания основ гражданского, конституционного, уголовного, административного и других отраслей права они демонстрируют на практических занятиях: деловых играх, разборах ситуаций и мастер-классах.

Учителями выступают опытные преподаватели ДГУ, аспиранты и студенты старших курсов ЮИ. Школа юного юриста ежегодно проводит республиканские конкурсы и олимпиады по праву среди школьников и студентов средних специальных образовательных учреждений.

Для учащихся педагогических классов на базе Воронежского государственного технического университета реализуется образовательная программа, состоящая из модулей: «Введение в педагогическую профессию», «Психолого-педагогический практикум», «Тайм-менеджмент педагога», «Электронная дидактика». Для школьников проводят психодиагностические занятия, способствующие самопознанию, выявлению и развитию педагогических способностей, тренинги саморазвития и личностного роста и мастер-классы преподавателей ВятГУ.

«После девятого класса я твердо решила, что хочу связать свою жизнь с педагогикой и работой с детьми, поэтому выбрала именно педагогический класс. Подавая документы, я еще не совсем представляла, как будет проходить обучение, но школьная жизнь оказалась гораздо интереснее и насыщеннее, чем я думала. Кроме школьных уроков мы посещали Вятский государственный университет, проходили практику в школе, наблюдали за работой педагога и даже пробовали себя в этой роли. Тогда я еще не предполагала, что учеба в педагогическом классе так укрепит мое желание работать с детьми. Мы с огромным удовольствием изучали новые для нас дисциплины и участвовали во всех олимпиадах по педагогике и психологии, все больше раскрывая свой потенциал. Так, я успешно выступила на Всероссийской олимпиаде по педагогике в Ярославле, получив ценный опыт общения с учащимися педагогических классов России», – рассказывает студентка ВятГУ по направлению «Специальное (дефектологическое) образование», «Логопедия» Юлия Мошонкина.

В 2019 году открылся Предуниверсарий Московского авиационного института – аккредитованная Рособрнадзором школа для учеников 8–11-х классов в системе вуза с упором на технические дисциплины и практическую работу. Школьники не только углубленно изучают профильные предметы, но и реализуют свои проекты в маёвских лабораториях на высокотехнологичном оборудовании, доступа к которому нет в обычных школах. Выпускникам Предуниверсария МАИ выдаются аттестаты государственного образца.

«МАИ входит в число немногих университетов Москвы, помогающих выстроить непрерывную образовательную траекторию ещё со школьной скамьи, – подчеркивает проректор по стратегическому развитию МАИ Александр Шемяков. – Комплексная система работы со школьниками позволяет университету выявлять и привлекать талантливых ребят, которые в будущем станут лидерами индустрии и высоких технологий».

Проекты со школьниками и для школьников

Крымский федеральный университет разработал инновационный проект для привлечения в вуз талантливой молодежи – «Моя будущая профессия с КФУ им. В.И. Вернадского». Конкурс представлен в двух форматах: интеллектуальном и творческом. Его цель – расширение знаний школьников в различных областях профессий и подготовка к осознанному выбору будущей специальности. Участники должны были записать короткие видео о себе и выбранной профессии, написать эссе о карьере своей мечты и принять участие в Хакатоне, на котором команды вместе с менторами разработали долгосрочные карьерные стратегии.

«Я участвовала в различных олимпиадах Крымского федерального университета, в том числе в конкурсе “Моя будущая профессия в КФУ”, по итогам которого получила дополнительные 10 баллов к поступлению и смогла выбрать сферу дальнейшей деятельности. Считаю, такие мероприятия нужны для того, чтобы помочь сомневающимся школьникам определиться с направлением подготовки», – поделилась студентка Таврической академии Крымского федерального университета Милана Литвиненко.

Самый масштабный профориентационный проект Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе – это международная смена юных геологов «ГеоАртек» на базе МДЦ «Артек». Каждый год в смене участвуют несколько сотен школьников в возрасте от 10 до 17 лет из России и зарубежных стран. Ребята погружаются в реальную профессиональную среду с использованием современных геотехнологий: изучают методы геологических полевых и камеральных исследований, получают навыки работы в экспедициях, участвуют в мастер-классах ведущих ученых и специалистов в области геологии и экологии.

По словам проректора по инновационной деятельности и молодежной политике МГРИ Юрия Панова, за время реализации проекта участие в профильной смене приняли около 600 школьников, и более 4 000 артековцев познакомились с геологией: «Проведение геологической смены важно не только для участников, но и для университета, поскольку данный проект является отличной ранней профориентацией школьников и позволяет привлечь заинтересованных и увлеченных детей со всей страны к углубленному изучению наук о Земле».

На базе НОЦ Инфохимии в Университете ИТМО действует Первая неклассическая практико-ориентированная программа дополнительного образования. Она создана для учеников 10-11 классов, которые хорошо знают школьную программу по химии, биологии, математике и информатике и готовы развиваться в этих направлениях. Программа по инфохимии дает возможность перейти от теории к практике, чтобы применять свои знания и научный энтузиазм в реальных исследованиях. «Я работал над проектом по инкапсуляции ДНК, в будущем он поможет создать искусственную клетку организма и эффективно интегрировать ее в биологическую среду. Это уникальный опыт, который однозначно пригодится, потому что я собираюсь связать свою жизнь с химией», – делится участник программы Платон Паршиков.

Сначала ученики проходят курс лекций по химии, потом выбирают собственный проект. После знакомства с ментором-сотрудником НОЦ Инфохимии ИТМО начинается реализация. Под старшеклассника рассчитывают график и под контролем ментора дают возможность использовать лаборатории вуза.

«Образование через науку – это основа программ НОЦ Инфохимии Университета ИТМО. Мы ждем талантливых школьников, которые хотят участвовать в проектах, направленных на научно-технологическое развитие Российской Федерации, и решать большие вызовы, сформулированные в СНТР РФ. Наша цель – научить тех, кто хочет, правильному подходу к сложным системам и технологиям, чтобы они не просто хотели, но и могли», – подчеркивает директор Научно-образовательного центра инфохимии, профессор Университета ИТМО Екатерина Скорб.

Еще больше профориентации

Одной из самых эффективных профориентационных площадок Казанского государственного энергетического университета стал Центр прикладных компетенций «ElectroSkills» для будущих электромонтеров и электромонтажников, созданный при поддержке компании Shneider Electric. Одна из задач центра – подготовка к участию в чемпионате World Skills в компетенции «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования».

«Уникальность этой площадки в том, что школьники не просто получают информацию о вузе и профессии энергетика, как во время экскурсий или дней открытых дверей, а сразу же пробуют себя в этой профессии и получают результат своего труда, – говорит ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов. – Что-то им удается, что-то не очень. Главное – ребята получают стимул двигаться вперед, стараются усовершенствовать свои умения и компетенции. А потом многие из них решают для себя: “Это мое. Я хочу получить энергетическое образование”. И приходят в Казанский энергоуниверситет».

Тюменский индустриальный университет готовит инженеров будущего с первого класса в рамках профориентационного проекта «Школа инженерного резерва» (ШИР). Участники углубленно изучают технические дисциплины, оттачивая полученные знания на практике.

Среди направлений подготовки – проектные, академические и олимпиадные. В ШИРе действуют 14 уникальных треков: Lego-робототехника, Arduino-робототехника, Webdesign, 3D-Animation, Mechatronics, Нефтегазовое дело, Прототипирование, Графический дизайн, Беспилотные авиационные системы, Проектная химия, 3D-моделирование и другие. Предлагается как круглогодичное обучение, так и посещение отдельных курсов.

Профориентационный терминал для школьников теперь есть в Чебоксарах – его установил Чувашский государственный университет. В терминале содержится информация о факультетах, математические игры и тесты. Дополнительно прибор показывает, как работает система отопления школы – на примере математической модели. В наглядной и доступной форме участники знакомятся с университетом и с принципами цифровой энергетики.

«Взаимодействие школа-вуз-производство значимо для региона. Чувашии как электроэнергетическому центру страны нужны квалифицированные специалисты технических специальностей, а мы призваны их готовить. Важно начинать этот процесс еще в школе, и говорить с ребятами на одном языке. Наш факультет “Малый физмат” реализует программу “Электроэнергетика 7+” для младших школьников, технические факультеты ЧувГУ запустили свою “Малую электротехническую академию”. Несколько лет мы реализуем совместный проект со школами “Инженерные классы”, а сегодня мы пошли дальше и разработали уникальный терминал, который позволит наглядно увидеть принципы “цифровой энергетики” прямо у себя в школе», – прокомментировал Андрей Александров, ректор Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова. В апреле 2020 года опытный образец был установлен в новочебоксарской школе № 11. До конца года разработчики планируют оснастить профориентационными терминалами еще семь учебных заведений в Чебоксарах и по республике.

Что еще?

Ежегодно Донской государственный технический университет проводит Фестиваль науки «Включай ЭКОлогику!». В 2019 году около 500 школьников приняли участие в квесте «Город будущего» в рамках фестиваля. Ребята выполняли задания от факультетов ДГТУ и работодателей, связанные со сферами профессиональной деятельности, и конструировали макет города будущего.

В 2020 году фестиваль «Включай ЭКОлогику!» проходил в онлайн-режиме. Для школьников был организован форум «Профессионалы будущего». В течение двух дней 29 команд, в состав которых вошли 163 учащихся 8-11-х классов из 21 образовательного учреждения Ростовской области, Ессентуков, Москвы, Санкт-Петербурга и Якутии, под руководством преподавателей и студентов ДГТУ создали и защитили собственные проекты.

Сотрудники Дома научной коллаборации имени В. К. Тредиаковского и центра перспективных технологий в электронике и робототехнике Астраханского государственного университета на постоянной основе проводят мастер-классы для школьников Астрахани и областных районов. На занятиях ребята знакомятся с возможностями вуза, узнают о современных специальностях и раскрывают в себе новые таланты.

Ученикам показывают инновационных роботов, демонстрируют, как работают мобильные платформы, системы технического зрения, 3D-принтеры, очки виртуальной реальности и беспилотные летательные аппараты. Школьники также самостоятельно собирают своих первых роботов с помощью LEGO-конструкторов.

«Мы организуем обучение детей от 5 до 11 классов по различным современным направлениям, помогаем талантливой молодежи развивать инженерные способности. Именно из таких заинтересованных школьников и вырастают великие конструкторы. Наши уроки увлекательны тем, что ребята могут увидеть последние образцы современной техники, поуправлять ею, к тому же у наших роботов, как правило, красивый дизайн, что также привлекает школьников», – комментирует директор ДНК имени В. К. Тредиаковского Даниил Матвеев.

Томский политехнический университет – инициатор перезагрузки проекта для школьников «Космический урок». В новом формате он позволит ребятам присоединиться к реальному эксперименту «Рой малых космических аппаратов (МКА)». За шесть месяцев команды под руководством экспертов создадут проект и макет наноспутника. Затем они защитят свои проекты перед экспертами из РКК «Энергия» и университетов-участников космического эксперимента. Участие в «Космическом уроке» позволит школьникам войти в рабочие группы космического эксперимента на МКС, побывать в Звездном городке, Центре подготовки космонавтов, Центре управления полетами.

«Для ТПУ этот проект очень важен, так как мы уделяем большое внимание воспитанию будущих космонавтов, инженеров, конструкторов. У ребят будут реальные задания, например, создание корпусов наноспутников. У них очень высокий потенциал и ресурс времени, мы надеемся, что, начав заниматься космосом в школе, в университет они придут уже готовыми работать над серьезными проектами. Я родился в год, когда первый человек полетел в космос. Это была эпоха, когда все хотели стать космонавтами. Хочется, чтобы космос вновь стал популярен у молодежи», – говорит проректор ТПУ по науке Мехман Юсубов.

Ребята разработают корпуса МКА, бортовую аппаратуру, обеспечивающую электроснабжение, приемо-передачу информации, ориентацию и стабилизацию спутника и др. Они уже получили темы кейсов на 14-м «Космическом уроке», состоявшемся в конце октября 2020 года, и встретились с космонавтами Сергеем Рыжиковым и Сергеем Кудь-Сверчковым.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 13 января 2021 > № 4052297

В общественном транспорте установят бактерицидные облучатели

В разработанных учеными Мордовского государственного университета бактерицидных облучателях используются ультрафиолетовые лампы, в процессе работы которых не выделяется озон, что позволяет применять приборы в присутствии людей неограниченное время. При этом вероятность уничтожения большинства из наиболее распространенных штаммов вирусов ОРВИ и гриппа составляет до 99,9 %, а цена прибора ниже аналогов.

Создание облучателей рециркуляторного типа в мордовском вузе началось в конце 2019 года. Первыми моделями стали приборы бытового назначения, предназначенные для обеззараживания небольшого объема воздуха. С началом пандемии направление получило новый виток развития. После проведения анализа возможных мест массового скопления людей, в которых вероятность инфицирования наиболее высока, ученые приступили к разработке серийного выпуска рециркуляторных облучателей для общественного транспорта.

Авторами и руководителями проекта являются заведующий кафедры электроники и наноэлектроники Мордовского госуниверситета им. Н.П. Огарёва Николай Беспалов и доцент Сергей Капитонов. Также участие в разработке принимали специалисты кафедры электроники и наноэлектроники университета и НИИИС имени А. Н. Лодыгина.

«Уникальность прибора заключается в том, что он может применяться во время поездки транспортного средства без временных ограничений. Поскольку ультрафиолетовые лампы, используемые в рециркуляторах, выполнены из специального безозонового увиолевого стекла, в процессе их работы не выделяется озон», – комментирует Сергей Капитонов.

В состав облучателя входят две мощные бактерицидные лампы и высокопроизводительный вентилятор, что позволяет за 1 час обеззараживать 115 м3 воздуха, при этом объемная бактерицидная доза составляет 380 Дж/м3.

На момент разработки рециркуляторных облучателей для общественного транспорта весной 2020 года аналогов на рынке у них почти не было. В настоящее время стали появляться конкуренты, однако прибор ученых Мордовского госуниверситета имеет ряд преимуществ.

В облучателях применяются бактерицидные ультрафиолетовые лампы собственного производства, что позволяет гарантировать высокий уровень качества конечного продукта. Кроме того, ультрафиолетовые лампы покрываются специальной полимерной защитной пленкой, обеспечивающей сохранность ламп от механических воздействий. Еще одно принципиальное отличие заключается в том, что для питания облучателей применяются специальные источники, работающие от бортовой сети маршрутного транспортного средства, которые также являются совместной разработкой мордовских ученых и ООО «ММП-Ирбис». Кроме того, конструкция прибора уникальна с точки зрения обеспечения оптимальной циркуляции воздуха в салоне транспорта и защищена патентом на полезную модель. Себестоимость продукта значительно ниже по сравнению с аналогами, так как серийное производство рециркуляторных облучателей организовано непосредственно на базе НИИИС имени А. Н. Лодыгина.

Интерес к прибору проявили не только в Мордовии, но и в соседних регионах. Например, был заключен договор с компанией «ГАЗ» (г. Нижний Новгород) на поставку рециркуляторов для установки в автомобили «Газель» с целью очистки и обеззараживания воздуха в салоне. Также ведутся поставки рециркуляторных облучателей для серийных автомобилей.

В Татарстане завершили проект строительства и модернизации сетей в школах

ПАО "Таттелеком" завершило работы по строительству и модернизации сетей Wi-Fi в 580 школах Республики Татарстан, в рамках проекта установлена 8031 точка доступа.

Работы по развертыванию новых сетей Wi-Fi были начаты в третьем квартале прошлого года. В 190 из указанных 580 школ инфраструктура Wi-Fi ранее отсутствовала, в 390 требовалась замена оборудования и модернизация сетей. В рамках работ было установлено более производительное, двухдиапазонное оборудование, что позволяет обеспечить пользователей более высоким качеством сигнала.

"Данный проект стал продолжением проведенной в 2020 году в Татарстане большой работы по обеспечению широкополосным доступом в интернет 1078 школ и учреждений среднего профессионального образования. Из этого числа 556 организаций были обеспечены "оптикой" в рамках национальной программы "Цифровая экономика РФ". Еще 522 – по республиканской программе, финансирование которой целиком осуществлялось крупнейшим акционером ПАО "Таттелеком" – АО "Связьинвестнефтехим". Проект по обеспечению школ сетями Wi-Fi также был реализован благодаря АО "Связьинвестнефтехим", - сказал генеральный директор ПАО "Таттелеком" Айрат Нурутдинов.

"Старт данного проекта пришелся на время активного строительства волоконно-оптических линий связи до школ. Организация высокоскоростного доступа, а также строительство и модернизация сетей Wi-Fi позволят обеспечить школы значительно более широкими возможностями в подходах к образовательному процессу и внедрении передовых методик обучения. Я выражаю сотрудникам "Таттелекома" признательность за самоотдачу и успешное выполнение в сжатые сроки столь значительного объема работ", - отметил Айрат Нурутдинов.

Важно добавить, что беспроводной доступ в интернет в школах осуществляется через Государственную интегрированную систему телекоммуникаций Республики Татарстан, что гарантирует фильтрацию доступного контента.

Ученые Пермского политеха усовершенствовали цифровые модели нефтяных месторождений

3D-двойники позволят наиболее полно учесть геологические особенности залежей, чтобы эффективно оценить их потенциал и добыть больше «черного золота».

В последнее время доля нефтяных активов, которые разрабатывают на «сложных» карбонатных объектах в России, значительно возросла. По словам исследователей, более точное знание геологических характеристик нефтяных залежей позволит усовершенствовать существующие 3D-двойники месторождений.

С помощью технологии можно будет подобрать наиболее эффективную систему их разработки, регулировать процессы, обеспечить оптимальные геолого-технические мероприятия и увеличить добычу нефти.

«Сейчас предприятия преимущественно добывают сырье на месторождениях с запасами нефти, которые сложно извлечь. Для решения этих задач необходимы новые технологии. К ним относятся, например, цифровые 3D-двойники месторождений. С их помощью можно получить более полные и совершенные модели, которые эффективно описывают сложные процессы в нефтяном пласте», — рассказывает доцент кафедры «Нефтегазовые технологии» Пермского политеха, кандидат технических наук Дмитрий Мартюшев.

«Один из наиболее эффективных методов увеличения добычи „черного золота“ в мире — гидравлический разрыв пласта. Но при проведении мероприятия трещина может распространиться вертикально и расширить каналы, которые соединяют водонасыщенную и нефтяную зоны. Это приведет к снижению добычи нефти. Негативных последствий можно избежать с помощью усовершенствованных 3D-моделей», — поясняет ученый.

При создании и внедрении 3D-двойников месторождений важно учитывать их горизонтальную и вертикальную проницаемость, считает исследователь. Но сейчас в России и в мире эти особенности не всегда учитывают. Есть всего несколько методов для оценки вертикальной проницаемости, но они требуют временных и финансовых затрат.

Дмитрий Мартюшев и его коллеги разработали методику, которая оперативно определяет вертикальную проницаемость нефтяного пласта. Технология позволяет усовершенствовать цифровые 3D-двойники месторождений. Ее уже применили на шести карбонатных залежах Пермского края.

После внедрения 3D-двойники показали лучшие результаты: расчетные и фактические данные совпадали, в отличие от предыдущих моделей. Новые 3D-двойники не искажают показатели, поэтому можно точнее рассчитать экономический эффект от добычи нефти. По мнению ученых, усовершенствованные модели позволят более обоснованно подбирать для этого перспективные скважины-кандидаты.

«Башнефть» высадила в Башкирии свыше 240 тысяч саженцев хвойных деревьев в 2020 году

Реализация лесовосстановительной программы «Башнефти» на территории Бирского зоологического заказника позволит создать условия для увеличения численности популяции орлана-белохвоста, занесённого в Красную книгу России. Нефтяники высадили в заказнике более 17 тыс. деревьев.

Всего «Башнефть» (входит в структуру НК «Роснефть») в 2020 году высадила на территории Республики Башкортостан свыше 240 тысяч саженцев хвойных деревьев.

Бирский зоологический заказник расположен в границах Бирского, Дюртюлинского, Бураевского и Мишкинского районов Башкортостана. Широкая полоса молодого ельника, высаженного башкирскими нефтяниками, вскоре отгородит высокоствольный лиственный лес, в котором традиционно гнездится орлан-белохвост от беспокоящей птиц во время вывода потомства деятельности людей на берегах реки Белая. Вновь созданный участок хвойного леса также будет способствовать росту численности мелких млекопитающих, что расширит кормовую базу редкого хищника. На территории Бирского заказника обитают около 400 видов европейских и сибирских представителей фауны, из которых европейская норка, выдра и несколько видов птиц, занесены в Красную книгу.

В проектируемом природном парке «Крыкты» Абзелиловского района республики башкирские нефтяники высадили 34 тыс. саженцев сосны. Новые деревья призваны сохранить самобытный ландшафт территории, уникальность которого отмечена Академией наук Башкортостана и Всемирным фондом дикой природы.

Для максимальной приживаемости деревьев «Башнефть» привлекла экспертов в области воспроизводства лесных ресурсов. С их помощью была проведена всесторонняя оценка особенностей почв, климата, а также фауны во всех местах будущих посадок, благодаря чему удалось подобрать оптимальные породы саженцев.

В 2021 году «Башнефть» намерена продолжить масштабную деятельность по восстановлению лесов на территории республики.

Справка:

Орлан-белохвост - четвертая по размерам птица в Европе, семейства ястребиных. Размах крыльев взрослых особей достигает 2,3 метра. Территория, необходимая паре орланов, может простираться на расстояние от 25 до 80 км. Жизнь птицы в естественных природных условиях может составлять до 27 лет. Вид занесён в Красную книгу России.

Компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» пополнила штат 65 молодыми специалистами

В ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» (100% дочернее предприятие ПАО «ЛУКОЙЛ») прошел День молодого специалиста, включая церемонию посвящения в нефтяники.

Это торжественное мероприятие для всех молодых специалистов, которые были приняты в штат предприятия в течение 2020 года. В этот раз традиционное событие поменяло формат и прошло онлайн: участники подключались к нему из дома и с рабочего места.

В рамках Дня молодого специалиста состоялись тренинги «Моя компания» и «Эмоциональный интеллект», интеллектуальная игра об истории пермской нефти и знакомство с работой Совета молодых специалистов предприятия. Участниками онлайн встречи стали 65 молодых специалистов. Почти все они – представители главной нефтяной профессии – оператор по добыче нефти и газа.

«2020-й год не назовёшь простым. Но мы, лукойловцы, напор выдержали. Стабильно работали и сохранили персонал. Мало того, наши производственные подразделения пополнили молодые нефтяники. Они появились почти в каждом из 12 цехов – с этим поздравляю и нас, и вас! Желаю гордо нести имя нефтяника ЛУКОЙЛа и свою профессиональную судьбу подчинять нашему главному принципу – “Энергию природных ресурсов – во благо человека”», – обратился к участникам генеральный директор ЛУКОЙЛ-Перми Олег Третьяков.

Всем участникам по итогам церемонии были отправлены памятные сувенирные наборы, дипломы и значки молодого специалиста.

Справка.

Каждый год штат предприятия «ЛУКОЙЛ-Пермь» пополняется в среднем на 60 человек. В основном это выпускники Пермского национального исследовательского политехнического университета, Пермского нефтяного колледжа и Краевого политехнического колледжа по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

В Чувашии назначили нового и.о. министра цифрового развития

И.о. министра назначена экс-руководитель управления цифрового развития, связи и рекламы администрации главы Коми Кристина Майнина. Глава республики Чувашии освободил от должности министра информполитики Чувашии Михаила Анисимова, который занимал кресло министра с 2018 года.

Кристина Майнина родилась в 1985 году в Сыктывкаре. Имеет два высших образования: в 2008 году закончила Сыктывкарский государственный университет по специальности "Маркетинг", в 2017 году в этом же вузе получила диплом по специальности "Прикладная информатика".

Трудовой путь начала с должности старшего администратора торгового предприятия. В июле 2012 года принята в "Центр информационных технологий" на должность ведущего специалиста. Уже в октябре назначена главным специалистом отдела организации эксплуатации и мониторинга Комитета информатизации и связи Республики Коми (переименован в Министерство массовых коммуникаций, информатизации и связи Республики Коми в октябре 2020), в мае 2019 возглавила этот отдел.

До 30 декабря 2020 года занимала должность начальника управления цифрового развития, связи, массовых коммуникаций и рекламы администрации главы Республики Коми.

Среди основных достижений и проектов централизация информационно-коммуникационных технологий в органах исполнительной власти Республики Коми и подведомственных учреждениях; реализация проекта "Организация связи в труднодоступных и малонаселенных пунктах Республики Коми"; реализация проекта "Перераспределение полномочий между органами местного самоуправления в РК и органами власти РК в сфере наружной рекламы"; разработка проекта "Создание опытного участка АПК "Безопасный город" на территории Республики Коми". Замужем, воспитывает сына.

Первоочередные задачи на новом месте - централизация эксплуатации IT в органах власти республики и полноценное внедрение электронного документооборота в органах власти и местного самоуправления и подведомственных учреждениях региона.

Продажи "АвтоВАЗа" снизились на пять процентов в 2020 году

Продажи "АвтоВАЗа", включая экспорт, в 2020 году снизились на 4,95% по сравнению с 2019 годом и составили 393,8 тысячи машин, говорится в сообщении основного акционера Волжского автозавода - группы Renault.

Так, за минувший год "АвтоВАЗ" продал 383 983 легковых и легких коммерческих автомобилей Lada, а также 9 823 машин Chevrolet Niva после перехода СП к "АвтоВАЗу" целиком, против 412 970 машин Lada и 1 354 Chevy Niva за 2019 год, следует из таблицы результатов, которую приводит французский автоконцерн.

Прокачка нефти из Казахстана в Россию восстановлена

«Казтрансойл», национальный оператор системы МНП Казахстана, восстановил транспортировку нефти на участке «Атырау — Самара» магистрального трубопровода «Узень — Атырау — Самара» в заданных технологических режимах. «После стабилизации поставки электроэнергии энергопередающей организацией 11 января в 19:59 (16:59 мск) возобновлена транспортировка нефти в плановом режиме на участке Атырау — Самара магистрального нефтепровода Узень — Атырау — Самара. Транспортировка нефти по системе магистральных нефтепроводов „Казтрансойла“ осуществляется в заданных технологических режимах», — цитирует ТАСС сообщение, распространенное пресс-службой нацоператора.

Как отметили в компании, в ходе временной приостановки транспортировки нефти на участке Атырау — Самара, связанной с прекращением поставки электроэнергии АО «KEGOC» и АО «Атырау Жарык», ограничений по приему нефти от грузоотправителей не было. Магистральный нефтепровод «Узень — Атырау — Самара» протяженностью по территории Казахстана более 1 235 км проходит через Мангистаускую, Атыраускую и Западно-Казахстанскую области.

Казахстан приостановил прокачку нефти в РФ с утра понедельника, 11 января, из-за проблем с энергоснабжением в двух областях на севере Казахстана, вызванных сильными морозами.

Сильные морозы вынудили Казахстан искать альтернативу системе «Транснефти»

После приостановки прокачки нефти на участке «Атырау-Самара» нефтепровода «Узень-Атырау-Самара» из-за проблем с энергоснабжением «Казтрансойл», казахстанский национальный оператор по магистральному нефтепроводу, отрабатывает альтернативные режимы работы, сообщила компания. По словам советника президента, пресс-секретаря «Транснефти» Игоря Демина, прокачка нефти из Казахстана через систему «Транснефти» приостановлена из-за проблем с электроснабжением, возникших из-за сильных морозов.

По его данным, из-за сильных морозов в Казахстане оказались обесточенными две области, в том числе и НПС, подающая нефть в систему «Транснефти», в связи с чем прокачка нефти из Казахстана остановлена до восстановления работы ЛЭП.

Пресс-служба «Казтрансойла», передает ПРАЙМ, подтвердила, что в связи с прекращением поставки электроэнергии 10 января и 11 января приостановлена транспортировка нефти на участке «Атырау-Самара» магистрального нефтепровода «Узень-Атырау-Самара».

«КазТрансОйл» отрабатывает альтернативные режимы работы магистрального нефтепровода «Узень-Атырау-Самара», уточнили в пресс-службе.

«Саратовские распределительные сети» обеспечили освещение путепровода у села Синодское

В ходе выполнения договора технологического присоединения энергетики предоставили 30 кВт электрической мощности с подстанции 110/35/10 кВ «Казаковка» для электроснабжения порядка 190 светодиодных светильников, смонтированных с целью освещения путепровода.

Надземный автотранспортный переход над железной дорогой у села Синодское сооружен в рамках строительства объезда железнодорожной станции Сенная протяженностью 15 км на федеральной трассе Р-228 Сызрань-Саратов-Волгоград. Эта автодорога связывает южную часть страны с Уралом, Сибирью и Дальним Востоком.

Проект включен в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. Результатом его реализации станет решение проблемы транспортных заторов, повышение уровня комфорта и безопасности дорожного движения на федеральной автомагистрали.

Технологическое присоединение – одна из основных сфер деятельности ПАО «Россети Волга».

Выручка «Росэнергоатома» по цифровому направлению за 2020 год превысит 650 млн рублей

Концерн «Росэнергоатом» (входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом») подвел итоги работы цифрового блока за 2020 год. Основной точкой роста в этом направлении стали центры обработки данных (ЦОД) и облачные услуги.

Сформирована стратегия по развитию направления дата-центров, предусматривающая вхождение «Росэнергоатома» в Топ-5 участников рынка ЦОД к 2025 году. В соответствии с ней были утверждены концепции строительства новых дата-центров в Москве, Санкт-Петербурге и Иннополисе (Татарстан), а также разработан проект развития сети инфраструктурных площадок, напрямую подключенных к объектам атомной отрасли.

Дата-центры «Росэнергоатома» были высоко отмечены профессиональным сообществом. В частности, ЦОД «Калининский» признан лучшим в 2020 году, а проект инфраструктурных площадок – лучшим проектом года по версии Национальной премии «ЦОДы.РФ». Весной 2020 года на территории ЦОД «Калининский» была открыта первая такая площадка для размещения модульных и контейнерных дата-центров общей мощностью 32 МВт.

Был создан корпоративный кластер дочерних компаний «Росэнергоатома» по управлению и развитию Программы сети ЦОД: «Атомдата-Центр» – отраслевая компания-интегратор инфраструктуры коммерческих ЦОД, «Атомдата – облачный интегратор и «Атомдата-Иннополис» – резидент ОЭЗ «Иннополис».

Помимо строительства новых дата-центров активно развивается портфель облачных сервисов на базе защищенного коммерческого облака Росатома: размещение и управление виртуальной ИТ-инфраструктурой на платформе ATOMCLOUD, сервисы по организации и поддержке удаленных рабочих мест и др. На базе ЦОД «Калининский» было развернуто «публичное» облако для университетов и учебных заведений и проект по созданию цифровой педагогической платформы.

Значительное внимание в этом году было направлено и на развитие цифровых систем и инструментов для повышения собственной эффективности. В Концерне стартовал масштабный цифровой проект по созданию системы поддержки эксплуатации АЭС. Это единая информационная платформа, которая объединит процессы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, инженерной поддержки, управления ресурсами и документацией. Проект будет реализован в течение 2021-2024 годах на девяти российских АЭС, а в перспективе и на зарубежных АЭС российского дизайна. На Кольской АЭС была успешно внедрена система умной видеоаналитики на основе технологий искусственного интеллекта для контроля соблюдения правил технической и производственной безопасности.

В следующем году планируется тираж системы на других станциях. На Нововоронежской АЭС завершился пилотный проект по созданию системы предиктивной аналитики генерирующего оборудования, которая будет своевременно обнаруживать скрытые дефекты в оборудовании и позволит снизить штрафы при его неплановых остановках.

Было завершено внедрение автоматизированной системы технологического документооборота. В результате автоматизирована работа с 14 видами технической документации общим объемом более 50 Тб, а число пользователей системы превысило 32 тыс. человек.

В декабре совместно с компанией «Цифрум» (входит в структуру Росатома) было запущено пилотное решение отраслевого реестра дата-сетов, которое обеспечит сбор и хранение данных, а также их использование в предиктивной аналитике и обучении искусственного интеллекта. В перспективе на его основе будут созданы корпоративные платформы искусственного интеллекта, использующие накопленный опыт всей атомной отрасли.

За прошедший год Центром цифровых технологий «Росэнергоатома» было реализовано более 50 программных роботов для автоматизации рутинных бизнес-процессов. Среди собственных разработок есть и мобильные приложения: «АТОМСТАРТ» для адаптации новых сотрудников и «АТОМЭВЕНТ» для поддержки организации мероприятий. Приложения уже прошли пилотирование на организациях Электроэнергетического дивизиона и будут выпущены на рынок в следующем году. Все эти проекты не только направлены на повышение собственной эффективности, но и являются компонентами Шаблона эксплуатации АЭС – интегрированного комплекса цифровых платформ и инструментов, который обеспечивает оптимальное функционирование процессов на АЭС, начиная с момента проектирования объекта до его вывода из эксплуатации. Шаблон будет внедрен на всех российских атомных станциях, а также предложен в качестве нового продукта для зарубежных АЭС, возводимых Росатомом по схеме BOO (build-own-operate), и других сложных промышленных объектов.

Эксперты «Росэнергоатома» также вели активную работу по решению стратегических задач в части импортозамещения и цифровизации энергетического комплекса РФ в рамках деятельности Ассоциации «Цифровая энергетика». В самом Электроэнергетическом дивизионе стартовала программа импортозамещения ключевых ИТ-систем, а более 4300 пользователей уже начали работать на импортозамещенных рабочих местах.

Сергей Мигалин, заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам концерна «Росэнергоатом», отметил: «За этот год мы сделали мощный шаг вперед. Наша последовательная работа по созданию сети отказоустойчивых дата-центров и коммерческого облака позволила нам с минимальными потерями пройти через пандемию. Мы смогли не только в кратчайшие сроки обеспечить переход на удаленную работу для нескольких тысяч своих сотрудников, но и создать на основе собственных решений современные цифровые продукты для коммерческого рынка. Один из основных продуктов – корпоративная виртуализированная среда. Это пакетное решение на основе российских технологий, которое включает виртуализацию и типовое рабочее место с полным набором сервисов и инструментов, в том числе системами видеоаналитики, информационными панелями, средствами коммуникации и т.д.».

По словам С. Мигалина, внешняя выручка по цифровому направлению за этот год превысит 650 млн руб., а суммарная коммерческая выручка по ЦОД «Калининский» с момента его ввода в эксплуатацию в 2019 году уже превысила 1,5 млрд рублей.

Говоря о планах на 2021 год, Сергей Мигалин подчеркнул: «Определены два основных вектора развития – это расширение линейки собственных и партнерских облачных решений и сервисов, а также работа над созданием и апробацией компонентов Шаблона эксплуатации АЭС, который станет одним из флагманских цифровых продуктов компании на горизонте ближайших пяти лет».

Создан хороший задел на будущее. В сентябре генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов дали старт проекту по созданию ЦОД «Иннополис» мощностью до 16 МВт, который, как ожидается, станет крупнейшим дата-центром Приволжского федерального округа. В октябре «Росэнергоатом» и Группа компаний «Россети» подписали соглашение о строительстве нового дата-центра в Москве мощностью до 48 МВт.

«Газпром газораспределение Уфа» газифицировал ковид-госпиталь в Стерлитамаке

Специалисты компании «Газпром газораспределение Уфа» газифицировали построенный в рекордные сроки клинико-диагностический инфекционный центр в Стерлитамаке.

Строительство ковид-госпиталя началось в октябре 2020 года. В течение 50 дней должны были быть выполнены основные строительно-монтажные работы и газификация объекта. От разработки проекта до пуска газа прошло меньше трех недель, газовиками было протянуто более 800 метров полиэтиленового газопровода.

«Задача по газификации инфекционного госпиталя, второго по масштабу в Республике Башкортостан, выполнена. Осознавая важность и острую необходимость в данном объекте, мы максимально ответственно подошли к решению этого вопроса, были брошены все силы, чтобы в кратчайшие сроки подать тепло на объект», — отметил директор филиала ПАО «Газпром газораспределение Уфа» в Стерлитамаке Олег Бойцов.

«Кировская теплоснабжающая компания» (входит в группу Т Плюс) в 2020 году обновила оборудование 15 центральных тепловых пунктов (ЦТП) в Кирове. Общий объем инвестиций, направленных на эти цели, составил 45,5 миллионов рублей.

Выполненные мероприятия повысят надежность и качество отопления и горячего водоснабжения жителей 76 жилых домов.

Специалистами была выполнена замена устаревшего оборудования на современное. Вместо 38 устаревших водоподогревателей систем ГВС и отопления установлены энергоэффективные аналоги.

Также современные устройства проще в обслуживании, что впоследствии позволит сократить время на подготовку их к отопительному сезону, в частности, на проведение плановых чисток.

Работы по улучшению работы ЦТП и повышению качества подачи горячей воды и отопления КТК проводит уже четвертый год. За это время было заменено 96 водоподогревателей на 40 ЦТП.

В 2021 году работы будут продолжены. КТК установит блочный ЦТП на ул.Красина, 47, заменит оборудование на ЦТП №170 (Пугачева, 9), а также предусмотрено выполнение проектных работ по семи центральным тепловым пунктам города Кирова.

Данные мероприятия позволяют улучшить качество параметров горячей воды, а также исключают необходимость ограничивать поставку тепловой энергии потребителям при устранении дефектов на оборудовании ЦТП.

В Жигулевске газифицирован микрорайон Г-1

Компания «Газпром газораспределение Самара» завершила полный комплекс работ по строительству и заполнению природным газом распределительного газопровода длиной более 1,3 км в микрорайоне Г-1 города Жигулевска.

Новая система газоснабжения обеспечит газификацию 75 домовладений в строящемся микрорайоне для многодетных семей в Самарской области.

Самарские газовики приступили к работам по техническому присоединению домовладений к центральному газоснабжению. Жители микрорайона Г-1 могут подать заявку, заключить договор о поставке газа и техническом обслуживании внутридомового газового оборудования в отделе по работе с клиентами газовой компании.

«Наша компания особое внимание уделяет социальным объектам. Очень важно обеспечить жителей природным газом вовремя, особенно если это касается многодетных семей. С нового года наши потребители обеспечены теплом и комфортом», — рассказал генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Самара», ООО «Газпром межрегионгаз Самара» Виталий Коротких.

АПЕЛЛЯЦИЯ ОСТАВИЛА В СИЛЕ РЕШЕНИЕ ФАС РОССИИ В ОТНОШЕНИИ «РЖД»

Ранее ведомство признало компанию нарушившей антимонопольное законодательство

Девятый арбитражный апелляционный суд поддержал позицию антимонопольной службы в деле против ОАО «РЖД». Как ранее выяснила ФАС России, организация установила монопольно высокую цену на тепловую энергию, злоупотребив доминирующим положением и нарушив антимонопольное законодательство.

Компания «РЖД» фиктивно завысила затраты на производство тепловой энергии при неизменности конъюнктуры рынка, объема выработки пара, состава продавцов и покупателей. Решение ведомства в отношении действий компании поддержал и суд первой инстанции.

По факту нарушения антимонопольного законодательства ФАС России возбудила дело об административном правонарушении. По результатам его рассмотрения антимонопольная служба вынесла постановление о наложении штрафа на ОАО «РЖД» в размере 562 500 рублей. Позже его законность и обоснованность подтвердил и Арбитражный суд города Москвы.

«Учитывая, что с января 2019 года законодательством предусмотрена полная либерализация отношений между производителями тепла и потребителями, необходимо, чтобы свободное ценообразование было инструментом достижения взаимовыгодных решений, обеспечивающих рентабельность их деятельности. Ведомство настроено активно применять механизмы антимонопольного реагирования для пресечения злоупотреблений со стороны хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на рынке», – отметил заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев.

Справочно:

ФАС России установила факт нарушения антимонопольного законодательства со стороны ОАО «РЖД» после рассмотрения заявления ООО «Риквэст-Сервис» на действия компании. Организация в одностороннем порядке необоснованно повысила цену на тепловую энергию в виде пара, которую для «Риквэст-Сервис» поставляет находящаяся на балансе «РЖД» котельная в г. Самара.

С января 2019 года законодательством предусмотрена полная либерализация отношений между производителями тепла и потребителями (бизнесом). В соответствии с ней цена на тепловую энергию является существенным условием договора и определяется по соглашению сторон.

На туркменском месторождении Готурдепе вырастет дебит 250 скважин

В наступившем году продолжится сотрудничество туркменских и российских нефтяников. Государственный концерн «Туркменнефть» и ПАО «Татнефть» заключили дополнительное соглашение на проведение сервисных работ по повышению дебита нефтяных скважин на нефтепромыслах НГДУ «Готурдепенебит».

Новое соглашение подтверждает намерения компаний о продолжении совместной работы до 2028 года и применении технологий «Татнефти» в области интенсификации нефтедобычи в рамках освоения этого богатейшего месторождения. В программу работ включены нефтепромыслы в дополнение к тем, на которых «Татнефть» внедряла свои технологии с 2011 по 2014 и с 2018 по 2020 годы. За время совместной работы в Туркменистане дополнительно добыто 286 тыс. тонн нефти.

В общей сложности в течение ближайших нескольких лет на месторождении Готурдепе специалисты компании за счет внедрения современного нефтепромыслового оборудования, средств автоматики и телемеханики повысят дебит 250 скважин. Это позволит туркменским нефтяникам дополнительно добыть сотни тысяч тонн нефти.

ПАО «Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, шинный комплекс, сеть АЗС, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли и блок сервисных структур.

В Пермском крае выросла скорость мобильного интернета

ПАО "МТС" установила новые базовые станции и модернизировала оборудование в Перми и городах Пермского края. Это позволило увеличить средние скорости мобильного интернета более чем на четверть по сравнению со средними данными 2019 года.

Качество связи существенно улучшено в большинстве микрорайонов столицы Прикамья. Среди них Гайва, Пролетарский, Костарево, Парковый, Заостровка, Стахановский, Нагорный, Садовый, Городские горки, Вышка, Вышка-2, Молодежный, Владимирский, Висим, Юбилейный и другие. Также работы были проведены в городах региона — Березниках, Соликамске, Чайковском, Добрянке, Краснокамске, Чусовом и других населенных пунктах.

Покрытие LTE позволит абонентам постоянно находиться в зоне высокоскоростного интернета даже в условиях повышенной нагрузки на сеть, а также перемещаясь по городу, с комфортом использовать любые онлайн-сервисы: дистанционно работать и учиться, пересылать тяжелый контент, общаться по видеосвязи, смотреть видео онлайн в HD-качестве, а также пользоваться всеми привычными приложениями мобильных банков, служб доставки и такси.

"Нагрузка на мобильную сеть ввиду возросшего в разы в этом году трафика серьезно увеличилась. Мы прогнозируем, что этот тренд продолжится ив следующем году. Для того, чтобы абоненты, как и прежде, могли пользоваться интернетом на комфортных скоростях и даже выше привычных, мы занимаемся строительством новых базовых станций и модернизацией оборудования. Кроме того, пользователи могут оценить, как высокую скорость интернета, так и сверхчеткий голос собеседников. Для этого действует специальная технология VoLTE, дающая высокое качество голосовой связи и возможность звонить, не прерывая интернет-сессии", — рассказала директор МТС в Пермском крае Оксана Кайгородова.

Как прокатиться на «ватрушке» и не попасть в больницу: советы татарстанцам от врачей ДРКБ

Катание с горок — не только веселый, но и опасный вид зимних забав. Только за новогодние праздники 30 маленьких татарстанцев получили различные травмы головы, катаясь на тюбингах, ледянках и снегокатах. Какие травмы можно получить и как их можно избежать, ИА «Татар-информ» рассказали нейрохирург и травматолог ДРКБ.

200 обращений с травмами в новогодние каникулы

За новогодние праздники с различными травмами в Детскую республиканскую клиническую больницу доставили почти 200 юных татарстанцев, 25 из них были госпитализированы, многим потребовались операции. В сутки в отделении травматологии проводят в среднем по три хирургических вмешательства.

«Часть из них — это повреждения позвоночника, то есть это компрессионные переломы, которые дети получают, катаясь как на тюбингах, так и на ледянках, которые тоже достаточно травматичная вещь. Или, катаясь с металлических горок, дети просто на попу садятся, достаточно сильно съезжают с горки и получают компрессионный перелом одного, двух, трех и более позвонков», — рассказал заведующий отделением травматологии ДРКБ, врач травматолог-ортопед Алексей Глушков.

По словам заведующего отделением, количество травм, полученных в процессе зимних забав, с годами в Татарстане не снижается. Случается, маленькие пациенты становятся инвалидами.

Совсем недавно на весь Татарстан прогремел трагический случай — трехлетняя девочка умерла, получив травмы во время катания на снегокате в Елабуге. Малышка в тяжелом состоянии поступила в БСМП Челнов 31 декабря. Девочку с серьезной травмой головы экстренно госпитализировали. Медики три дня боролись за ее жизнь, но безуспешно: 3 января она скончалась.

Из-за тюбингов с травмами головы в ДРКБ поступили 30 детей

Новогодние каникулы в отделении нейрохирургии Детской республиканской клинической больницы тоже были напряженными.

«Только за семь-восемь праздничных дней обращений — не госпитализаций — только к нейрохирургам нашего приемного покоя города Казани около тридцати. То есть около 30 детей пострадали от того, что катались на этих пресловутых тюбингах», — отметил заведующий отделением клиники, главный внештатный нейрохирург Приволжского федерального округа Владимир Иванов.

Дети чаще всего ударяются друг об друга головами, врезаются в деревья, стены, столбы. Такие травмы, полученные на большой скорости с высоты, частые и самые серьезные, по словам врачей.

Почему так опасны ватрушки?

По словам нейрохирурга Владимира Иванова, контролировать так называемую ватрушку ногами, как, например, это можно сделать с ледянками, невозможно. Ребенок несется с горы с огромной силой на неконтролируемом средстве передвижения. Поэтому такое развлечение вдвойне опасно.

«Ребенок попадает в эту ватрушку, ножки кверху — и всё. Забава совершенно бездумная и опасная. Да, ватрушка привлекательная: яркая и скорость большая. Детям нравится. Но если понять, что это такое, — это серьезная история», — отметил нейрохирург ДРКБ.

Однако не только тюбинги опасны. Алексей Глушков рассказал, что сейчас в его отделении находится семилетняя девочка, которая получила серьезный перелом ноги, катаясь на горнолыжном курорте. Травматично и катание на коньках.

«Защита — это не только шлем, налокотники, наколенники, которые обязательны при катании как на велосипеде, так и маленьким ребятишкам, которые в первый раз выходят на лед. Также очень много травм с катков, потому что родители забывают, что ребенок неустойчиво стоит на коньках», — отметил заведующий отделением травматологии ДРКБ, врач травматолог-ортопед Алексей Глушков, подчеркнув, что на катках дети часто ломают руки и ноги.

Медики единодушно отметили, что к ним не поступали дети после катания на обычных лыжах. По их словам, это довольно надежный и по минимуму травматичный вид спорта.

Как обезопасить своего ребенка на горке?

По словам экспертов, есть три правила, которые помогут вернуться ребенку с горки без травм.

Во-первых, идти кататься нужно с родителями. Взрослые обязаны должным образом контролировать своего ребенка, не отвлекаясь на другие дела. Тогда шанс получить травму снижается.

Врачи уверены, что неправильно винить в травме малыша, который не может отдавать отчета собственным действиям. Чаще всего вина лежит на родителе, которые не доглядел за своим сыном или дочкой.

Во-вторых, необходимо выбирать специализированную горку, которая оборудована для катания. Укатанный склон в лесу или парке не подходит для ребенка. На специальных склонах детей контролируют, не дают им кататься с одного спуска кучей.

И последнее: чтобы минимизировать нежелательные последствия зимних развлечений, детям необходимо находиться на горках в защитной экипировке и с проверенным инвентарем.

«Должны быть шлемы, должны быть щитки, которые закрывают локти, колени и другие выступающие части тела», — отметил нейрохирург.

Травматолог клиники посоветовал родителям самим скатиться с горки на тюбинге перед тем, как отправить кататься ребенка, и почувствовать, какой опасности подвергнется малыш.

Стоит поговорить с ребенком о мерах безопасности, рассказав о последствиях бездумных игр. По словам врачей, стоит задуматься не только родителям, но и тем, кто организовывает катания и не предусматривает все риски — деревья и столбы на склоне, к примеру. На спусках должны быть предупреждающие таблички и распечатанные правила безопасного использования горки. Этим правилам нужно беспрекословно следовать, тогда остаток зимних каникул ребенку не придется провести в больнице.

Виктор Кокшаров: УрФУ увеличит количество иностранных студентов

Уральский федеральный университет не прекращал работу в лабораториях даже в условиях ограничений из-за распространения коронавируса, а как только ситуация позволит – готов вернуть всех студентов на очное обучение, заявил ректор УрФУ Виктор Кокшаров. В интервью РИА Новости, приуроченном к празднованию столетия УрФУ, Кокшаров рассказал, как вузу удалось даже в пандемию увеличить количество иностранных студентов, как идет подготовка к Универсиаде 2023 года, и на какой стадии реализация проекта Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Беседовала Ольга Ерачина.

– Виктор Анатольевич, как университет отметил столетие? Какие крупные мероприятия прошли в честь этого события?

– Мы отметили вековой юбилей очень достойно, даже несмотря на те ограничения, которые наложила пандемия: провели студенческие мероприятия, собрали торжественное заседание ученого совета, где наградили наших лучших преподавателей, сотрудников. Провели торжественное заседание с участием приглашенных гостей федерального уровня. В УрФУ приехали помощник президента Андрей Фурсенко и министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. Безусловно, был губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, председатель заксобрания региона Людмила Бабушкина, председатель наблюдательного совета УрФУ, председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский и многие другие наши известные друзья, коллеги. Они вручили награды федерального и регионального уровня нашим лучшим преподавателям и сотрудникам.

Кроме того, к юбилею Уральского федерального университета было организовано интеллектуальное онлайн-шоу, которое провел Леонид Парфенов. Уже 700 тысяч человек его посмотрели. Причем эфир можно было смотреть из любой точки мира. Были выпущены серьезные издания об истории университета, его современном этапе развития, снят документальный сериал, проведено несколько выставок. А вообще празднование столетия университета будет продолжаться еще достаточно долго. Мы в октябре только положили начало этому.

– Сколько средств было потрачено на празднование юбилея?

– Что касается средств, то, во-первых, хочу сказать, что ни одного рубля из бюджета университета не было затрачено вообще. Все это – средства спонсоров, наших партнеров, выпускников. Чуть больше 20 миллионов рублей, если уж вас "презренный металл" интересует. Спонсоры – это и физические лица, и крупные организации, которые возглавляют наши бывшие студенты. Важное дополнение: в год столетия эндаумент-фонд университета, доходы от которого мы тратим на студенческие проекты, стипендии, поддержку ученых и преподавателей, превысил отметку 100 миллионов рублей и сегодня, благодаря пожертвованиям, опять же, наших партнеров и выпускников, составляет почти 122 миллиона.

– Девятнадцатого октября 1920 года Ленин подписал декрет об учреждении Уральского университета, а 8 января 1921 года вуз официально открыл свои двери для студентов. Планируются ли какие-то мероприятия к этой дате?

– Конечно! Восьмого января 2021 года университет тоже откроет свои двери. Только вот для будущих студентов. Мы проведем для абитуриентов День открытых дверей, правда, в цифровом формате, по понятным причинам. Школьники узнают о возможностях Уральского федерального университета, о правилах приема 2021 года, а вечером мы откроем родительский чат, где университет будет отвечать на вопросы родителей вплоть до 1 сентября, пока поступившие дети не начнут учиться.

Вообще дат-то у нас будет много. В 1931 году был воссоздан Свердловский государственный университет, который стал потом Уральским государственным университетом. В 1936 году вузу было присвоено имя Горького – в официальных документах почему-то Алексея Максимовича, хотя он был Максим Горький. Это такой исторический казус.

В 1925 году был создан Уральский политехнический институт. История этого университета вообще сложная. Он начинался в составе шести институтов – это институт общественных наук, педагогический, политехнический, горный, медицинский, сельскохозяйственный. Но к 1925 году остался один политехнический. Часть институтов была передана в Пермь, часть была расформирована.

Так что у нас много впереди самых интересных дат, и мы так или иначе все их отметим. Кстати, в 1941 году, и это тоже будет юбилей в 2021 году, в состав Свердловского государственного университета вошел институт журналистики. Это тоже серьезная и важная дата.

– Ранее сообщалось, что Уральский федеральный университет до 1 февраля будет вести дистанционное обучение из-за сложной эпидемиологической ситуации в Свердловской области. Какие планы после 1 февраля? Можно ли говорить о том, что дистанционное обучение закончится?

– Мы с удовольствием хоть сейчас бы перешли в офлайн-режим. Но мы же ориентируемся на те нормативные документы, которые есть, – и документы федерального уровня, и указы губернатора. Как только ситуация позволит, мы сразу же с удовольствием перейдем. Кстати, хотел бы сразу сказать, что мы не прекращали лабораторные работы в небольших группах. Студенты даже сейчас по ряду наших институтов и направлений занимаются в лабораториях. Конечно же, ведется индивидуальная научная работа студентов, которая требует лабораторного оборудования. Даже несмотря на переход в дистанционный формат, у нас часть студентов посещает университет офлайн – открыты библиотека, коворкинги. Повторяю, мы готовы были бы хоть сейчас запуститься офлайн, но наша главная задача сейчас – безопасность и здоровье наших обучающихся и преподавателей.

– Студенты неоднократно просили понизить стоимость обучения из-за того, что оно ведется дистанционно. Объясните, пожалуйста, причины, почему университет отказался пересчитывать стоимость?

– Действительно было обращение от 22 студентов. Я напомню, что у нас обучается почти 36,6 тысячи студентов, но голос любого, даже одного обучающегося, для нас важен, и мы всегда на это реагируем и отвечаем. Есть закон "Об образовании в Российской Федерации", статьи 16 и 54 четко говорят о том, что дистант – это способ реализации образовательных программ. Дистант может применяться и применяется при любой форме образования.

В Российской Федерации три формы образования: очная, очно-заочная и заочная. Они отличаются интенсивностью и масштабом контактной нагрузки преподавателей и контактного взаимодействия преподавателей со студентами. Так вот при очном образовании даже в дистанте контакт преподавателя со студентами происходит ежедневно. Он, как минимум, в 10 раз больше, чем при заочном образовании. То есть преподаватели работают не меньше, а даже больше, поскольку им приходится постоянно еще осваивать новые технологические платформы и способы взаимодействия с аудиторией. Тем более, что студенты имеют сейчас доступ к преподавателю круглосуточно, благодаря использованию современных средств связи.

Студенты жалуются, что им приходится больше заниматься. Раньше они приходили на лекции, семинарские занятия, лабораторные работы. Часть занятий была самостоятельная, но такого контакта постоянного не было, и задавали, как они говорят, несколько меньше. А теперь контрольных точек много, преподаватели работают больше. Соответственно, мы им должны в полной мере выплачивать заработную плату.

Расходы университета не уменьшаются. Если брать с марта по октябрь, мы получили экономию на коммунальных расходах 25 миллионов рублей, а дополнительные расходы на пандемию, только срочные расходы, составили 34 миллиона рублей. То есть мы больше затратили средств. Для примера скажу. УрФУ закупил 5,5 тысячи литров дезинфицирующих средств, 607 тысяч масок. Мы закупили современное термометрическое оборудование, которое позволяет на входе сразу контролировать до 20 человек – какая у них температура, идут ли они в масках – и все это выводить на компьютер. Мы увеличили расходы на клининг помещений, поскольку это все приходится делать постоянно.

Нам пришлось большие средства затратить на переоснащение наших IT-служб. Мы и мощности серверные увеличили, и виртуальное частное облако модернизировали, и новое программное обеспечение закупили. Университет полностью перешел сейчас на единые технологические решения на платформе Microsoft Teams. Вообще с начала ситуации, когда все перешли на дистант, она была у всех вузов разнородная. Непонятно было, на какой платформе все организовывать – был и Google, и Microsoft Teams, и Zoom использовался. Понятно, что эта разноголосица создавала проблемы.

Сейчас мы полностью перешли на Microsoft Teams. Всем студентам и сотрудникам предоставили в бесплатное пользование соответствующие технологические решения. Из любой точки мира можно зайти, общаться с преподавателем, получать доступ к электронным ресурсам нашей библиотеки, пользоваться онлайн-курсами. Кстати, мы вложили значительные средства еще в создание новых онлайн-курсов. А качественный онлайн-курс стоит от 1,5 до 2 миллионов рублей. Это серьезные вложения.

Поэтому, конечно же, расходы университета не снизились. Учебное расписание выдерживается в полном объеме. Взаимодействие со студентами идет в полном объеме. Ни с точки зрения законодательства Российской Федерации и нормативных актов, ни с точки зрения финансовой дисциплины мы не можем уменьшать стоимость обучения. Тем более, что фактически в этом году мы не повышали ее. Университет же на уровне 2019 года оставил стоимость обучения, несмотря на все инфляционные процессы.

Так что ответ здесь совершенно очевидный и понятный. 70% всех средств, которые университет получает хоть из государственных, хоть из внебюджетных средств, идет на фонд оплаты труда. Преподаватели, сотрудники университета работают больше, и они должны получать заработную плату в полном объеме.

Нуждающимся студентам мы помогаем. Скажем, в ноябре 17 миллионов рублей дополнительно изыскали на помощь нуждающимся ребятам, потому что любая помощь должна быть адресной и доходить до тех, кто в этом действительно нуждается. Мы готовы идти, и идем на самые различные меры поддержки. По контрактным студентам это рассрочка. Союз студентов выделяет средства на помощь нуждающимся. Это предоставление техники тем, у кого есть проблемы с ней. Это льготные тарифы на мобильный интернет, о которых мы специально договорились с компаниями, и они через Союз студентов распространяются. Тем студентам, которые проживали в общежитии, оплатили его и выехали домой, мы проводим компенсацию понесенных расходов и транспортных расходов в том числе.

– Были ли какие-то обращения в суд от студентов по этому поводу?

– Нет, обращений в суд не было.

– То есть их ваш ответ удовлетворил?

– Я считаю, что никаких юридических оснований для обращения в суд тут нет. Здесь нет никакой юридической перспективы.

– В вузе обучается много иностранцев. Какая их часть сегодня находится в своих странах, какая – в Екатеринбурге?

– Примерно половина – в Екатеринбурге, это около двух тысяч человек, и примерно две тысячи, чуть больше, – в своих странах. Из этих двух тысяч, которые находятся за рубежом, примерно тысяча – это студенты, которые по программам и должны находиться за рубежом. Это, в основном, китайские студенты.

– Есть ли понимание, когда те, кто сейчас находится в своих странах, смогут приехать в Екатеринбург?

– Этот вопрос лучше задать правительству Российской Федерации. Сейчас около 20 стран открыты для прибытия в Россию. Небольшая часть студентов из этих стран приезжает, какая-то опасается. Но как только будут открыты границы, мы готовы принять всех. У нас есть общежития, обсерватор.

– УрФУ даже в период пандемии удалось увеличить число иностранных студентов. Так, в 2020 году вуз принял на обучение 1060 иностранных студентов – это на 10% больше, чем в 2019 году. Каким образом удалось достичь таких показателей и каковы планы на 2021 год? Планируется ли продолжить наращивать число иностранных студентов?

– Мы очень взвешенно подходим к этому вопросу и будем увеличивать численность иностранных студентов. Но это, во-первых, связано с тем, откроются или не откроются границы, и когда закончится пандемия. А во-вторых, это связано с состоянием инфраструктуры. Приезжих же необходимо селить. Сейчас у нас примерно 13% студентов составляют иностранцы. Мы планируем к 2024 году довести это число до 20%. Но будем обращать особое внимание на качество поступающих к нам абитуриентов. В 2022 году у нас будет введено новое общежитие на 1328 человек, а в 2023 году – еще и городок Универсиады на 8,5 тысячи человек. Это позволит решить инфраструктурные проблемы. Таким образом, мы планируем мягко, спокойно к 2023-2024 году немного нарастить долю иностранных студентов.

– Сколько иностранных студентов обучается в вузе на сегодняшний день? Из каких стран?

– У нас около тысячи студентов – из Китая, примерно столько же – из Казахстана. Есть студенты из Таджикистана, Узбекистана, стран Африки, Азии, Латинской Америки. В общей сложности у нас обучаются студенты примерно из 100 стран мира.

– Как идет подготовка к Универсиаде? Как продвигается строительство объектов? Нет ли задержки из-за коронавируса? Удастся ли успеть возвести все в срок?

– Коронавирус не влияет на темпы строительства. Все пока идет по плану. Строится городок Универсиады. Что касается собственно университета, то мы за городок не отвечаем. Мы его будем принимать. Но у нас три спортивных объекта, которые будут подготовлены к Универсиаде, – это зал игровых видов спорта, манеж и стадион. Соответственно, два объекта будут капитально отремонтированы, а один – реконструирован. Ведется проектирование по объектам капитального строительства. Все пока в графике. У меня здесь нет каких-то опасений, что что-то будет сделано не в срок.

– Как идет работа по развитию Уральского межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) мирового уровня? Третьего декабря заявка о создании Уральского НОЦ была одобрена. Какой бюджет получит структура на развитие?

– Бюджет определяет правительство РФ. Как только выйдет соответствующее распоряжение правительства РФ, мы узнаем, какие федеральные средства на это будут выделяться. Но вообще бюджет НОЦ определяется не столько средствами прямой федеральной поддержки, которые идут на различные обучающие программы, на деятельность проектного офиса, на организационные усилия, сколько реализацией конкретных научно-технологических проектов. Это проекты предприятий. У нас сейчас таких проектов 42. Они разбиты по 10 крупным направлениям. Из них четыре – это приоритетные, прорывные, которые, собственно, и представлялись при защите.

Это проект, связанный с созданием двигателя для многоразовой космической установки, которая позволит совершать многоразовые пуски ракет с возвращаемой ступенью. Здесь активную роль играют Роскосмос, Государственный ракетный центр имени академика Макеева, Южно-Уральский государственный университет, Нижнесалдинский завод в Свердловской области, многие другие предприятия.

Это целый ряд проектов с Росатомом, связанных с созданием реакторов нового типа – жидкосолевых и с новыми видами переработки топлива, с пирохимическими видами переработки топлива, которые позволяют в 70 раз уменьшить объем высокотоксичных ядерных отходов, примерно в 30 раз уменьшить период полураспада. Это позволит ядерную отрасль в Российской Федерации вывести на более высокий уровень и закрепить мировое превосходство.

Это проекты, связанные с созданием высокоэкологичного и высокоскоростного подвижного состава и транспорта, – это электрички и поезда, городской транспорт. Кроме того, это проекты, связанные с созданием целого кластера по разработке новых видов имплантов на базе института Илизарова в Кургане с участием Курганского государственного университета, Уральского федерального университета, Института травматологии и ортопедии и так далее.

– Сколько организаций уже стали участниками Уральского НОЦ? Сколько еще готовы присоединиться?

– Сейчас, на первом этапе, в НОЦ вошли 39 предприятий. А всего общее количество участников, с учетом академических институтов и университетов трех субъектов федерации, – 58. Предварительный объем затрат на эти научно-технологические разработки – около 14 миллиардов рублей до 2024 года, из которых 10 миллиардов – это средства предприятий.

Что касается конкретной поддержки из федерального бюджета, то она скоро будет определена, со следующего года пойдет. Если говорить о созданных ранее НОЦ, то это где-то чуть больше 100 миллионов рублей в год на каждый НОЦ.

Но еще субъекты РФ, входящие в НОЦ, выделяют свои средства. Скажем, бюджет Свердловской области выделяет 100 миллионов рублей на поддержку высокотехнологичных проектов, которые предприятия региона закажут у университетов и академических институтов, расположенных на территории Среднего Урала. Это с учетом софинансирования. То есть не меньше 50% должна быть доля предприятия, а на самом деле наверняка больше. И не более 50% – доля бюджета Свердловской области.

То есть это позволит, как минимум, 200 миллионов рублей уже в 2021 году привлечь на такие высокотехнологичные проекты. Это я говорю только про Свердловскую область. Насколько знаю, бюджет Челябинской области выделяет около 80 миллионов рублей, Курганской – около 10 миллионов рублей. Везде идет соответствующее движение.

– Вы говорили, что память писателя Владислава Крапивина будет увековечена в Уральском федеральном университете. Ведется ли уже какая-то работа в связи с этим? Определено ли уже, как именно будут увековечивать его память – будет ли это именная аудитория или что-то еще?

– Память Владислава Петровича Крапивина уже увековечена. Есть решение ученого совета университета. Знаковая для многих поколений журналистов аудитория №438 в корпусе университета по адресу Ленина, 51, на территории Уральского гуманитарного института, носит имя Крапивина. Безусловно, для нас это очень важная и значимая фигура. Это один из лучших наших выпускников.

Россия. УФО > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 8 января 2021 > № 3612199 Виктор Кокшаров

За 5 лет товарооборот между Белоруссией и Башкирией вырос в полтора раза

На совместном заседании рабочей группы по сотрудничеству Республики Беларусь и Республики Башкортостан Российской Федерации стороны обсудили ключевые направления сотрудничества.

— Республика Башкортостан остается для Беларуси одним из важнейших торговых партнеров и входит в десятку основных поставщиков продукции в нашу страну среди российских регионов. За последние пять лет товарооборот между Беларусью и Башкортостаном вырос почти в полтора раза и в 2019 году превысил 500 миллионов долларов, — отметил председатель белорусской части рабочей группы, председатель концерна «Белнефтехим» Андрей Рыбаков. — С учетом негативно складывающейся экономической и эпидемической обстановки темп товарооборота по итогам 10 месяцев 2020 года составил 86,7% к уровню 2019 года, при этом удалось удержать экспорт белорусских товаров на уровне 101,7%.

Республика Беларусь традиционно поставляет в Башкортостан машины и оборудование, нефтехимическую и химическую продукцию, текстильные изделия, продукцию деревообработки и продукты питания. В свою очередь благодаря поставкам башкирской сырой нефти, сырья для нефтехимических производств, полимеров винилхлорида, каустической и кальцинированной соды функционирует белорусская химическая и другие перерабатывающие отрасли Беларуси. Перечень взаимных поставок продукции постоянно расширяется.

В сентябре 2020 года Беларусь и Башкортостан подписали соглашение о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической и социально-культурной сферах. Это стратегический документ, который определяет пятилетний план совместной работы.

Предприятия «Татнефти» первыми в Татарстане получили комплексные экологические разрешения

АО «ТАНЕКО» и НГДУ «Азнакаевскнефть» в конце 2020 года первыми из предприятий Татарстана получили новый экологический документ – комплексное экологическое разрешение (КЭР).

Комплексное экологическое разрешение содержит в своем составе весь перечень необходимых и обязательных требований в области охраны окружающей среды для конкретного предприятия. Для государства этот документ — гарантия того, что предприятие будет выполнять все установленные нормы по защите окружающей среды.

Получать КЭР обязаны юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие хозяйственную и иную деятельность на объектах I категории. В России КЭР выдается с 1 января 2019 года – территориальными управлениями Росприроднадзора, за два года по всей России их было выдано 22. В республике первыми организациями, получившими эти документы стали АО «ТАНЕКО» и НГДУ «Азнакаевскнефть». На рассмотрении сейчас находится еще ряд заявок на получение КЭР от предприятий группы «Татнефть».

Получение КЭР является очередным подтверждением высокой экологической ответственности компании «Татнефть», стремления к декарбонизации производства, сокращению выбросов парниковых газов, снижению углеродного следа.

Столица Чувашии переходит на новую модель рынка тепла

Чебоксары стали вторым городом в Чувашии, который перешел на новую модель рынка тепла. Решение об отнесении к ценовой зоне также принято по Новочебоксарску.

Правительство Российской Федерации распорядилось отнести Чебоксары к ценовой зоне теплоснабжения. Соответствующий документ подписан председателем правительства Михаилом Мишустиным на основании совместного обращения администрации города и ПАО "Т Плюс".

Новая модель рынка тепла заработает в Чебоксарах с августа 2021 года. "Альткотельная" позволит Т Плюс в ближайшие 25 лет вложить в модернизацию тепловой инфраструктуры столицы Чувашии порядка 18 млрд рублей. Средства будут направлены на строительство трех газовых котельных (вместо четырех неэффективных угольных), реконструкцию 664 км муниципальных квартальных и 66 км магистральных тепловых сетей. Также будут обновлены 34 центральных тепловых пункта, три насосных станции, 33 котельных и другие объекты теплоснабжения.

Переход на новую ценовую зону предусматривает определение единой теплоснабжающей организации, долгосрочное регулирование конечных цен и их установление по методу "альтернативной котельной". Это позволит потребителям усилить контроль за качеством теплоснабжения, а бизнесу - существенно нарастить вложения в теплоснабжающую инфраструктуру.

В настоящий момент на рассмотрении федеральных органов исполнительной власти находятся заявки по переходу на новую модель рынка тепла Тольятти, Кирово-Чепецка и Перми. Ранее решениями Правительства Российской Федерации к ценовой зоне теплоснабжения были отнесены города Барнаул и Рубцовск Алтайского края, города Красноярск и Канск Красноярского края, города Ульяновск и Оренбург, Самара, Владимир, Медногорск, Новокуйбышевск, Пенза, Новочебоксарск, а также посёлок Линево Новосибирской области.

*Альткотельная (альтернативная котельная) – неофициальное название новой модели рынка тепла, где стоимость тепловой энергии для потребителя рассчитано по формуле Министерства энергетики РФ для каждого региона страны.

Саратовский НПЗ начал выпуск дизтоплива «Евро-5» с новой присадкой российского производства

Присадка разработана специалистами НК «Роснефть» в рамках программы импортозамещения. Применение высокотехнологичного продукта повысит эксплуатационные свойства дизтоплива и эффективность его производства.

Развитие технологического потенциала – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2022». Компания уделяет особое внимание инновационной деятельности и использованию прорывных технологических подходов, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке. Особое внимание Компания уделяет развитию программы импортозамещения, в которую, в том числе, входит разработка и производство собственных присадок и катализаторов для нефтепереработки.

Новая присадка имеет высокие потребительские характеристики, которые по ряду показателей превосходят импортные аналоги. По результатам проведенных исследований АО «ВНИИ Нефтепереработки» выдал положительное заключение, отметив, что присадка значительно улучшает показатель предельной температуры фильтруемости в межсезонном и зимнем дизельном топливе и сохраняет их эксплуатационные свойства в процессе хранения при низкой температуре.

Справка:

Саратовский НПЗ, дочернее общество НК «Роснефть», основной производитель нефтепродуктов в Саратовской области. Предприятие выпускает автомобильные бензины и дизельные топлива, дорожные и кровельные битумы, судовые топлива, вакуумный газойль, техническую серу.

Все моторные топлива соответствуют высшим экологическим стандартам. Саратовский НПЗ производит бензин марки АИ-95-К5 «Евро-6» - инновационного моторного топлива с улучшенными экологическими и эксплуатационными характеристиками, разработанного в «Роснефти».

Продукция Саратовского НПЗ неоднократно становилась лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Завод удостоен звания лауреата Премии правительства РФ в области качества.

Совместное предприятие РФПИ и Fortum приобретет ветропарки в Ульяновской и Ростовской областях

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ, суверенный фонд Российской Федерации) объявляет об инвестициях в сектор ветроэнергетики России в рамках совместного предприятия с Fortum – ведущей энергетической компанией в Северной Европе и лидером в области возобновляемой энергетики.

РФПИ и Fortum создали совместное предприятие для инвестиций в сектор возобновляемой энергетики России и объявляют об инвестировании в приобретение полностью готовых и введенных в эксплуатацию ветроэлектростанций в Ульяновской и Ростовской областях суммарной мощностью более 350 МВт.

Ветроэлектростанции были построены в полном соответствии с требованиями по локализации. Выручка электростанций гарантирована в рамках долгосрочных договоров поставки мощности (ДПМ), что обеспечивает стабильную и привлекательную доходность инвесторов на вложенные средства.

В соответствии с достигнутыми договоренностями в ближайшее время к сделке также присоединятся международные соинвесторы РФПИ.

Fortum и РФПИ продолжат активную работу над другими совместными проектами в ветроэнергетике и солнечной энергетике с целью создания одного из крупнейших игроков в РФ в сфере возобновляемой энергетики.

«Инвестиции в проекты с защищенной долгосрочной доходностью являются одним из наших приоритетов. Партнёрство с Fortum для совместных инвестиций в сектор возобновляемой энергетики направлено на создание крупнейшего игрока в перспективной отрасли российской экономики и внесет вклад в реализацию национального проекта «Экология». Развитие возобновляемой энергетики обеспечит энергетическую безопасность регионов РФ с соблюдением самых высоких экологических стандартов», - прокомментировал Кирилл Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций.

«Сделка наглядно свидетельствует о том, что инвестиции в проекты ВИЭ превращаются из относительно редкого инструмента, понятного лишь профессиональным участникам отрасли, в привлекательный для суверенного фонда механизм, который, с одной стороны, обладает защищенной гарантированной доходностью, с другой – способствует развитию инновационной и наукоемкой отрасли. Мы надеемся на расширение нашего сотрудничества, а также на успешное и долгосрочное партнерство с РФПИ», - заявил Александр Чуваев, исполнительный вице-президент корпорации Fortum, глава дивизиона «Россия».

«Башнефть» наращивает объёмы полезного использования ПНГ

До 750 тысяч кубометров попутного нефтяного газа в год будет дополнительно вовлечено в производственный цикл с Метелинского нефтяного месторождения в Дуванском районе Республики Башкортостан.

Это стало возможным в результате модернизации газопоршневой электростанции «Метели», проведенной специалистами АНК «Башнефть».

Газопоршневая электростанция «Метели» является крупнейшим энергогенерирующим активом «Башнефти» на территории Башкортостана.

Объем полезного использования ПНГ на объектах предприятия вырос в 4,5 раза в результате реализации газовой программы. Это часть комплекса долгосрочных природоохранных мероприятий АНК «Башнефть», реализуемых с 2013 г. На сегодняшний день степень полезного использования ПНГ на территории Республики Башкортостан доведена до 95,1%, в том числе по Арланской группе месторождений этот показатель доведен до 99%.

Сегодня 17% добываемого в Башкортостане ПНГ «Башнефть» поставляет как сырье для нефтехимической отрасли.

В ходе модернизации газопоршневой электростанции «Метели» были полностью заменены прежние охладители на более современные и производительные, в результате увеличились возможности ГПЭС по выработке электроэнергии и увеличению объема полезной утилизации ПНГ, используемого в качестве компонентатоплива на объекте.

Помимо положительного экологического эффекта модернизация станции повысила максимальную выдаваемую мощность каждого из шести агрегатов электростанции с 1,3 до 1,65 МВт. Располагаемая мощность увеличилась почти на 21%. Возросшая производительность электростанции позволяет ежесуточно направлять на производственные нужды 199,2 мегаватт-часов электроэнергии и снизить объемы её покупки у сторонних поставщиков.

Справка:

ПАО АНК «Башнефть» (дочернее общество ПАО «НК «Роснефть») – одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, осуществляющее деятельность по добыче и переработке нефти и газа, реализации нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Ключевые активы АНК «Башнефть», включая нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, расположены в Республике Башкортостан. «Башнефть» ведет разведку и добычу нефти на территории Республики Башкортостан, Ханты-Мансийского автономного округа, Ненецкого автономного округа, Оренбургской области и Республики Татарстан.

Путин предложил поставить на линию Сочи — Крым новые пассажирские суда

Судно "река-море" может появиться на линии Сочи – Крым, такие в России уже есть, но к концу 2021 года может появиться судно с большей мореходностью, сообщил президент РФ Владимир Путин в ходе видеовстречи с премьером Михаилом Мишустиным.

По словам главы государства, в 2021 году в серийное производство должно пойти судно "Метеор", которое изготавливается в Нижнем Новгороде.

"Кстати говоря, уже сделано соответствующее судно "река-море" для 300 пассажиров, PV300, тоже в Нижнем Новгороде на "Красном Сормове" изготовлено. Его можно было бы поставить, кстати говоря, и на линию Сочи – Крым. Это судно уже испытано, уже из Москвы дошло до Петербурга, из Петербурга до Новороссийска, это "река-море", - сказал Путин.

"Но через год – уже в 2021 году должны начать и в конце года, надеюсь, завершится работа – (сделают) суда с большей мореходностью. Эти суда точно можно поставить на линию Сочи – Крым. Уверен, это будет востребовано, люди за это скажут нам спасибо", - добавил он.

Россия. ЮФО. ПФО > Транспорт. Судостроение, машиностроение > ria.ru, 31 декабря 2020 > № 3614192

«Башкирэнерго» переводит РЭС на двухуровневую модель оперативно-технологического управления

Полный перевод всех районов электрических сетей на двухуровневую модель ОТУ запланирован на 2025 год.

В 2020 году завершена реконструкция диспетчерских пунктов центров управления сетями (ЦУС) Белебеевских и Ишимбайских электрических сетей ООО «Башкирэнерго» (дочернее предприятие АО «БЭСК», входящего в группу компаний АФК «Система»). Это основной этап предстоящего перехода обоих предприятий с трехуровневой на двухуровневую модель оперативно-технологического управления (ОТУ).

ПО «Белебеевские электрические сети»» обслуживает шесть юго-западных районов Башкирии: Белебеевский, Бижбулякский, Миякинский, Ермекеевский, Альшеевский и Давлекановский. До недавнего времени во всех районах электрических сетей (РЭС) находились оперативно-диспетчерские группы, персонал которых был связующим звеном между оперативным, оперативно-ремонтным персоналом и старшим диспетчером ЦУС ПО «БЭС». Теперь операционные функции по управлению распределительными сетями 0,4-10 кВ РЭС, кроме Давлекановского, передано в ЦУС ПО «БЭС».

Ишимбайские электрические сети ООО «Башкирэнерго» обслуживают пять районов в центральной и южной части региона: Стерлитамакский, Аургазинский, Гафурийский, Стерлибашевский и Ишимбайский. К 22 декабря текущего года в производственном отделении также завершили реконструкцию диспетчерского пункта ЦУС. И теперь оперативно-технологическое управление энергосистемами двух районов – Стерлитамакского (Стерлитамакский РЭС) и Ишимбайского (Петровский РЭС) - уже осуществляется с одного диспетчерского пункта ЦУС ПО «ИЭС».

Для того, чтобы ЦУС ПО «БЭС» и «ИЭС» выполняли весь функциональный объем оперативного управления, начиная с сентября 2020 г., были полностью модернизированы диспетчерские пункты, автоматизированы рабочие места диспетчеров, смонтированы видеопанели для отображения оперативной информации. Установлено современное цифровое оборудование и устройства, обеспечивающие четкую работы необходимых программных продуктов и устойчивую связь с подчиненным персоналом.

Помимо этого, в рамках реконструкции диспетчерских пунктов ЦУС ПО «БЭС» и «ИЭС» были обустроены тренажерные залы для проведения противоаварийных тренировок оперативно-диспетчерского персонала и бытовая комната для диспетчеров. Тренажерный зал обеспечит все условия для организации работы с персоналом в требуемом объеме. В серверных помещениях проведен демонтаж устаревшего оборудования с последующим монтажом новых унифицированных телекоммуникационных шкафов, цифровой системой охранного телевидения, автоматизированными системами пожаротушения и климат-контроля, двумя источниками бесперебойного питания, прокладкой коммуникаций.

Перевод на двухуровневую модель ОТУ позволил обеспечить равномерную загрузку диспетчеров и снизил время на выполнение оперативных переключений. Все это способствует повышению надежности и качества электроснабжения потребителей.

На сегодня три производственных отделения ООО «Башкирэнерго» полностью перешли на двухуровневую модель ОТУ: это Белорецкие (февраль 2019 г.), Нефтекамские (январь 2020 г.) и Северо-Восточные (март 2020 г.) электрические сети. Частично переведены на новую модель Белебеевские, Сибайские, Кумертауские и Ишимбайские электрические сети. И пока продолжают работать в прежней трехуровневой модели ОТУ Уфимские городские, Центральные и Октябрьские электрические сети.

Пенза, Бийск, Чебоксары и Новочебоксарск перейдут на целевую модель рынка тепла

Михаил Мишустин подписал распоряжения правительства России, позволяющие начать переход к целевой модели рынка тепла в Пензе, Бийске, Чебоксарах и Новочебоксарске.

Новая модель рынка тепла начнёт действовать в Чебоксарах и Новочебоксарске с августа 2021 года, в Пензе – с июля. Работающая в этих городах компания «Т Плюс» направит 18 млрд рублей в Чебоксарах на строительство трёх газовых котельных (вместо четырёх неэффективных угольных), реконструкцию 664 км муниципальных квартальных и 66 км магистральных тепловых сетей. Также будут обновлены 34 центральных тепловых пункта, три насосных станции, 33 котельных и другие объекты теплоснабжения.

В Новочебоксарске в ближайшие 15 лет будет инвестировано 3,6 млрд рублей в обновление 156 км муниципальных квартальных тепловых сетей и реконструкцию центрального теплового пункта. В Пензе «Т Плюс» планирует направить 6,3 млрд рублей на реконструкцию центральных тепловых пунктов и модернизацию 159 км квартальных тепловых сетей, повышение надёжности магистральных теплотрасс. Компания полностью заменит 96,8 км трубопроводов.

В Бийске Сибирская генерирующая компании планирует инвестировать 1,8 млрд рублей в замену 34 км тепловых сетей на 38 участках магистральных трубопроводов и 45 внутриквартальных. Кроме того, будут построены 18 угольных и 2 газовых блочно-модульных котельных для замещения неэффективных источников, а также 4 км новых теплотрасс для объединения зон работы котельных.

Целевая модель рынка тепла отличается от традиционной, прежде всего, системой отношений между потребителями, поставщиками тепла и органами власти, а также системой ценообразования (метод «альтернативной котельной»). Так, усиливается ответственность поставщиков тепла за отключения теплоснабжения и нарушение его качества (например, при низкой температуре теплоносителя) – в этих случаях предусмотрены штрафы для компаний в виде снижения платы за тепло для потребителя.

Предельный уровень цен на тепловую энергию устанавливается методом сравнения со стоимостью наиболее эффективного альтернативного теплоснабжения для потребителя, замещающего централизованное теплоснабжение «альтернативной котельной». Это позволит привлечь инвестиции в отрасль, модернизировать её и повысить эффективность работы.