Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объем господдержки АПК Оренбуржья увеличен на миллиард рублей

Объем господдержки АПК Оренбуржья за прошлый год из бюджетов всех уровней превысил 4 миллиарда рублей, по сравнению с показателями 2018 года сумма возросла на миллиард рублей, сказал губернатор региона Денис Паслер выступая перед депутатами Законодательного собрания с ежегодным докладом о работе правительства за прошлый год.

"На один миллиард рублей вырос объем господдержки из бюджетов всех уровней на АПК Оренбуржья за прошлый год и превысил 4 миллиарда рублей", - отметил Паслер.

Он рассказал, что с прошлого года в Оренбуржье, в рамках национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", реализуется региональный проект "Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации".

Глава региона рассказал, что фермеры-участники проекта "Агростартап" уже получили более 120 миллионов рублей безвозмездной бюджетной помощи. На грантовые средства закупается племенной скот, семена, удобрения, сельхозтехника, оборудование для переработки сельхозпродукции. Обновляются и строятся здания ферм.

В прошлом году было выдано 106 грантов на сумму более 400 миллионов рублей.

"В регионе введены две новые региональные меры поддержки – на приобретение удобрений и на развитие животноводства. Сельхозтоваропроизводителями в прошлом году было приобретено 14,5 тысячи тонн минеральных удобрений, а в нынешнем году уже закуплено 52 тысячи тонны",- рассказал он.

Паслер напомнил, что в прошлом году в АПК региона были реализованы крупные инвестиционные проекты и якорные инвесторы являются эталонами организации производства для отдельных хозяйств и драйверами развития территорий Оренбургской области.

Особое внимание глава региона обратил на повышение качества жизни на селе.

"Наряду с созданием рабочих мест, селу необходима современная социальная и инженерная инфраструктура. В прошлом году в регионе принята государственная программа "Комплексное развитие сельских территорий Оренбургской области. На реализацию мероприятий программы в нынешнем году выделено 1,1 миллиарда рублей",- подчеркнул он.

Хуснуллин: старт строительства трассы в Китай ожидается в конце года

Старт строительства международной автотрассы "Европа - Западный Китай" можно ожидать в конце 2020 года, заявил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин.

Ранее вице-премьер сообщил, что скоростную трассу М-12 между Москвой и Казанью, входящую в состав международного транспортного коридора "Европа ? Западный Китай", могут построить в два раза быстрее запланированного - за четыре года к 2024 году.

"Практически все регионы, через которые она (трасса - ред.) проходит... все подтвердили трассировки, подтвердили буквально в ближайший месяц, я думаю, утвердят все проекты планировок. Полным ходом началось проектирование", - сказал Хуснуллин журналистам по итогам заседание правкомиссии по региональному развитию.

Хуснуллин подчеркнул, что все подготовительные работы находятся в активной стадии.

"Я думаю, что выхода на стройку можно ждать в конце года", - сказал вице-премьер.

Автодорога Москва-Казань протяженностью 794 километра - один из участков международного транспортного маршрута "Европа-Западный Китай" (ЕЗК), она включена в комплексный план модернизации и расширения магистральной транспортной инфраструктуры РФ до 2024 года. Трасса в два раза должна сократить время в пути между городами. В ноябре 2019 года тогдашний вице-премьер Максим Акимов говорил журналистам, что строительство головного участка трассы - до Владимира - начнется во втором полугодии 2020 года, а полностью новая дорога будет готова к 2027 году.

"Европа - Западный Китай" - масштабный комплексный инвестиционный проект, охватывающий территории России, Казахстана и Китая. Общая протяженность по маршруту Санкт-Петербург - Москва - Казань - Оренбург - Актобе - Кызылорда - Шымкент - Алма-Ата - Урумчи - Ланьчжоу - Чжэнчжоу - Ляньюньган составляет более 8 тысяч километров. Из них 2787 километров пройдут по территории Казахстана, 3181 километр - КНР и 2192 километра - по России.

Россия. Китай. Казахстан. ПФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > ria.ru, 17 июня 2020 > № 3417579

Пензенский завод продал первые 30 туннелей для дезинфекции

Эдуард Демьянец. Пензенский завод продал первые 30 специальных туннелей для дезинфекции, один из которых установлен в резиденции президента РФ в Ново-Огарево, сообщила РИА Новости руководитель компании-производителя "Моторные технологии" Ольга Изранова.

Ранее пресс-служба правительства Пензенской области сообщила, что специальный туннель для дезинфекции, произведенный пензенской компанией, установили в рабочей резиденции президента России в Ново-Огарево. Пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков заявил, что туннель для дезинфекции установлен не только там, но и в Кремле, дополнительные меры предосторожности из-за эпидемиологической обстановки с COVID-19 оправданы и объяснимы.

"Мы выпускаем туннели, выпускаем не так давно. Раньше такой продукции в принципе не требовалось, сейчас в нашей линейке такая продукция есть… Мы начали в конце мая… На сегодняшний день сделано и отгружено 30 туннелей из всей линейки в ассортименте", - сказала собеседница агентства, уточнив, что все заказы сделаны из других регионов России.

"(Иностранных) заказчиков нет, мы пока не сертифицировали продукцию для внешнего рынка, мы пока сделали документацию только для продаж на территории Таможенного союза. Пока не рассматриваем вопросы (выхода на внешний рынок), и на самом деле все-таки у нас производственные возможности ограничены, мы не можем делать бесконечное количество туннелей. Пока мы обслуживаем те заказы, которые пришли с территории России", - отметила она.

По словам Израновой, производственные мощности завода позволяют собирать от двух до пяти туннелей в сутки.

"Техническая документация готова, теперь нужны люди, чтобы масштабировать производство, поэтому сейчас мы набираем персонал… Сейчас на сборку достаточно двух человек - два человека могут собирать один туннель полдня, может быть, чуть больше полдня. Мы постоянно что-то меняем в работе, автоматизируем, усовершенствуем какие-то вещи, и все меняется: в конце недели мы немножко по-другому работаем, не так, как работали в начале недели", - рассказала она.

Губернатор Пензенской области Иван Белозерцев ранее заявлял, что компания "Моторные технологии", которая прежде занималась созданием оборудования для мойки деталей и агрегатов для автосервисов и промышленных предприятий, в условиях пандемии разработала и в мае начала выпуск туннелей, при входе в которые человек оказывается в мелкодисперсном водном тумане, в результате одежда и открытые участки тела автоматически обрабатываются дезраствором. Для этого устройства программное обеспечение, предусматривающее систему распознавания лиц и измерения температуры, разработали пензенские программисты.

Россия. ПФО > Медицина. СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2020 > № 3417576

Глава Минэкономразвития призвал губернаторов ПФО жестко контролировать реализацию мер поддержки бизнеса

Вопросы реализации мер поддержки малого и среднего бизнеса были в центре внимания заседания Совета при полномочном представителе Президента РФ в Приволжском федеральном округе. Встреча прошла под председательством полпреда Президента в ПФО Игоря Комарова, в ней приняли участие министр экономического развития России Максим Решетников, министр финансов Антон Силуанов, а также губернаторы 14 субъектов РФ, входящих в состав округа.

Максим Решетников поблагодарил губернаторов за активное вовлечение в реализацию мер поддержки бизнеса в условиях действующих ограничений, например, в части отсрочек по аренде регионального имущества. При этом он призвал активнее информировать бизнес о предпринимаемых шагах и мерах поддержки, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения. "Конечные результаты в виде сохранения доходов населения, занятости в регионах напрямую зависят от качества контроля на местах с вашей стороны, коллеги", - подчеркнул глава ведомства.

По словам Максима Решетникова, на территории ПФО ведут деятельность 1,07 млн субъектов МСП (17 % от общего числа МСП в стране), у которых занято 3,6 млн работников. "По сравнению с 1 января 2020 г. этот показатель, за исключением небольшого снижения численности занятых, практически не изменился, это говорит, что меры поддержки бизнеса, принятые Правительством, помогли предпринимателям и компаниям в Приволжье устоять в это непростое время", - отметил он.

Министр рассказал, что по программе поддержки занятости под 2 % с возможным списанием кредита на территории ПФО одобрены более 16 тыс. заявок на сумму 20 млрд рублей (всего по стране 38,8 тыс. заявок на сумму 104 млрд рублей). На докапитализацию государственных МФО в Приволжском федеральном округе Правительством РФ дополнительно выделено 2 млрд рублей. "Предприятия Приволжья получили большую долю федеральных средств, это следствие того, что у вас сильная экономика и вы сильнее пострадали", - добавил он.

Глава Минэкономразвития отметил в целом по стране продолжающийся рост уровня открытости экономики: прогресс по этому показателю отмечается ежедневно. "У нас на пике в апреле 15 млн рабочих мест было под различными ограничениями. По состоянию на понедельник (15 июня – прим.) – чуть более 5 млн осталось с ограничениями, но буквально за несколько дней еще с миллиона рабочих мест ограничения сняты. Только 7% рабочих мест сейчас функционируют с ограничениями", – привел данные министр.

Выпускники Малой академии естественнонаучного образования при УлГПУ продолжат обучение в профильных классах

11 июня состоялся выпуск Малой академии естественнонаучного образования при Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова.

Двенадцать ребят окончили программу «Биология для школьников», а десять выпускников проходили обучение по программе «Химия для школьников».

Академия действует при Научно-исследовательском центре фундаментальных и прикладных проблем биоэкологии и биотехнологии УлГПУ им. И.Н. Ульянова. Её основная деятельность заключается в углублённом изучении школьниками дисциплин естественно-научного цикла (биология, химия), их подготовке к олимпиадам и конкурсам. Ребята изучают теоретический материал, занимаются практической деятельностью с использованием уникального оборудования, участвуют в олимпиадах, разрабатывают научные проекты и выступают на конференциях.

Большинство выпускников академии планируют продолжить обучение в 10–11-х университетских классах при УлГПУ по естественно-научному профилю.

ГК «Татнефть» выпустила новые летние шины для внедорожников и кроссоверов

Шинный бизнес группы «Татнефть» KAMA TYRES запустил в серийное производство летнюю линейку для внедорожников и кроссоверов Viatti Bosco H/T в типоразмере 255/50R19. Шина имеет маркировку 107W (индекс нагрузки – 975 кг, индекс скорости – 270 км/ч).

Новинка стала первой моделью с посадочным диаметром 19 дюймов в продуктовой линейке бренда Viatti.

Линейка Viatti Bosco H/T с дорожным рисунком протектора обладает хорошими сцепными свойствами на сухой и мокрой дороге, а также топливной экономичностью. Предназначена преимущественно для городских дорог и межрегиональных трасс.

Четыре продольные канавки рисунка протектора эффективно и быстро выводят воду из пятна контакта. Продольные канавки, имеющие неоднородную геометрию и заостренные грани центральных шашек, эффективно разбивают водную пленку, обеспечивая оптимальный боковой отвод жидкости из пятна контакта.

Повышенная окружная жесткость шины за счет специальных усилений между элементами рисунка протектора в плечевых и центральных рядах улучшает управляемость автомобиля и его устойчивость при движении.

Уникальный рисунок протектора с жестким ребром в центре и продольными усиленными рядами шашек позволяет шинам обеспечивать максимальное сцепление с дорогой при самых крутых маневрах.

Новая уникальная ломаная форма канавок и ламелей на протекторе, а также различные ширина и очередность блоков рисунка протектора меняют резонанс при качении шины, значительно снижая шум от движения.

«По данным «АВТОСТАТ» в нашей стране насчитывается около 10,6 млн кроссоверов и внедорожников, что составляет 23,6% от общего количества легковых автомобилей, зарегистрированных в РФ. Это достаточно большой и активно развивающийся сегмент отечественного авторынка. Именно поэтому в наших планах и дальше расширять ассортимент Viatti Bosco H/T, чтобы каждый автовладелец SUV-автомобиля мог подобрать себе шины в модельном ряде линейки», – отмечает Тимур Шарипов, и.о. исполнительного директора Торгового дома «Кама».

Самосвал КАМАЗ-65115 на сжиженном природном газе (СПГ) проходит тестовую эксплуатацию в компании «Автотранспортное управление», входящей в структуру Магнитогорского металлургического комбината.

Проект реализуется в рамках сотрудничества лидера российского грузового машиностроения и крупнейшего мирового производителя стали, который является давним корпоративным клиентом КАМАЗа, а также одним из основных поставщиков металла. Сегодня в автопарке Магнитогорского металлургического комбината около 400 единиц автотехники «КАМАЗ».

«Переход к использованию сжиженного природного газа в качестве моторного топлива – сегодня в числе актуальных российских трендов, и наш партнер рассматривает вопрос обновления автопарка автомобилями «КАМАЗ» на СПГ. Выбор компании в пользу автотехники на СПГ обусловлен экологическим и экономическим аспектами», – заявил директор по спецпроектам Торгово-финансовой компании «КАМАЗ» Евгений Каценко. Он подчеркнул, что в Магнитогорске вопросы экологии традиционно находятся в центре внимания руководства ММК. В этой связи важно отметить, что на комбинате в настоящее время идет работа по развитию сети экологичных крио-АЗС. Планируется, что по завершении этого проекта вся автотехника на СПГ, находящаяся в автопарке ММК, сможет оперативно заправляться непосредственно на территории комбината.

Автомобиль КАМАЗ-65115 на СПГ оснащен криогенным баком на 500 л. Он более экономичен и экологичен даже по сравнению с грузовиками, работающими на компримированном природном газе (КПГ). Техника на СПГ гарантирует больший пробег на одной заправке, увеличение грузоподъемности шасси за счет меньшего веса криогенного бака в сравнении с кассетами КПГ, снижение затрат за счет разницы в стоимости топлива (по сравнению с дизельным топливом почти в два раза) и снижение вредных выбросов в атмосферу.

Передача автомобиля в тестовую эксплуатацию состоялась в начале июня, срок эксплуатационных испытаний – один месяц с возможностью пролонгации на полгода. Кроме того, в рамках реализации спецпроекта специалистами учебного центра КАМАЗа – Международного института техники, технологий и управления – организовано обучение по эксплуатации и ремонту газомоторной техники «КАМАЗ» для водителей ООО «Автотранспортное управление» и сотрудников, ответственных за выпуск автомобилей на линию.

Победители регионального этапа Всероссийского фестиваля «Веселые старты» встретятся на Спортивном фестивале РДШ

Российское движение школьников объявило финалистов Всероссийского фестиваля «Веселые старты». С октября в нем приняли участие больше 241 000 активистов из 40 регионов страны. 8 лучших команд встретятся в финале на Спортивном фестивале РДШ в Москве.

«Веселые старты» – фестиваль для совсем еще юных спортсменов. На нем выявляют, кто сильнее, выше и быстрее. С октября в 4 707 школах страны команды из 6 человек – по три мальчика и девочки со второго по четвертый классы – проходили испытания на школьном, муниципальном и региональном этапах. На каждом школьников ждали 9 эстафет: «Змейка», «Стремительные», «Гимнастика», «Скакалка», «Навигатор», «Пингвины», «Встречная эстафета», «Сцепка вагонов» и «Каракатица». Они проверяли такие спортивные навыки, как скорость, точность движения, гибкость, умение держать баланс, взрывную силу, функциональную подготовку. Победители каждого этапа определялись по сумме лучшего минимального времени, затраченного на прохождение всех испытаний.

В финале фестиваля встретятся 8 команд-победительниц регионального этапа – по одной от каждого федерального округа. Среди финалистов – школьники их Еврейской автономной области, Ульяновской, Архангельской, Кемеровской, Тюменской, Тамбовской, Ростовской областей и Кабардино-Балкарской Республики.

Финальные испытания пройдут в Москве с 18 по 22 сентября. Участников ждут эстафеты «Полька с мячом», «Прыжки в мешках», «Хоккей», «Навигатор», «Обруч сцепка вагонов».

Общероссийская общественно-государственная детско-юношеская организация «Российское движение школьников» создана указом Президента РФ Владимира Путина 29 октября 2015 года. Цель организации заключается в совершенствовании государственной политики в области воспитания подрастающего поколения и содействии формированию личности на основе присущей российскому обществу системе ценностей. В настоящий момент Российское движение школьников объединяет свыше 500 000 детей и 19 000 образовательных учреждений из 85 субъектов РФ и реализует 27 федеральных проектов различной направленности: экология, добровольчество, медиа, спорт, дизайн, самоуправление. Три входят в национальный проект «Образование».

Возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Ставрополе и Ижевске

16 июня 2020 года начали работу салоны «Коллекционер» в Ставрополе и Ижевске.

В настоящее время открыты для посетителей уже 29 салонов «Коллекционер» в следующих городах: Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Калининград, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Севастополь, Ставрополь, Тверь, Томск, Тула и Уфа.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Конкурентность госзакупок: на портале «Госрасходы» опубликован новый рейтинг

Липецкая область демонстрирует лучшие практики госзакупок. Также в лидерах – Санкт-Петербург и Мурманская область. Аналитики портала «Госрасходы» представили методологию, которая позволяет оценить конкурентность государственных закупок. Рейтинг охватывает практики закупок с 2014 по 2019 годы.

При составлении рейтинга дата-аналитики использовали данные о закупках с положительной разницей между начальной максимальной ценой (НМЦК) и итоговой ценой заключённого контракта. Также рассматривалась процедуры закупок: авторы выделили конкурсы, в которых участвовало более четырех допущенных заявок.

Подобный анализ был проведен по каждому региону и по каждому федеральному органу исполнительной власти (ФОИВ) за пять лет (2014-2019). Анализ позволяет оценить конкурентность закупок в количественном и стоимостном выражении. Для обобщения результатов был составлен индекс по сумме и количеству контрактов.

Топ-5 регионов по количеству участников закупок (в пунктах)

1.Санкт-Петербург – 97,94

2.Липецкая область – 96,94

3.Москва – 90,76

4.Мурманская область – 89,5

5.Республика Крым – 88,94

Топ-5 регионов по суммам конкурентных закупок (в пунктах)

1.Липецкая область – 94,01

2.Мурманская область – 91,58

3.Ульяновская область – 88,94

4.Оренбургская область – 84,49

5.Ленинградская область – 84,21

По данным мониторинга контрактной системы, проведенного Счетной палатой в 2019 году, в среднем в 2014-2018 годах на один лот подавали всего три заявки. При этом, наибольший уровень конкуренции также сложился в Липецкой области (3,8 заявки на лот).

При анализе практик закупок федеральных ведомств нужно учитывать, что значительную часть контрактов по обеспечению деятельности ведомств заключают подведомственные учреждения, подчеркивают дата-аналитики портала «Госрасходы».

Топ-5 ФОИВ по количеству участников закупок (в пунктах)

1.Минобрнауки России – 100

2.Росздравнадзор – 92,34

3.Росрыболовство – 90,77

4.Росрезерв – 86,98

5.Минюст России – 83,77

Топ-5 ФОИВ по суммам конкурентных закупок (в пунктах)

1.ФСО России – 100

2.ФТС России – 64,16

3.Росрыболовство – 59,65

4.Минюст России – 50,16

5.МВД России – 46,11 

Где отдохнуть в городах после изоляции? Топ-5 новых объектов

Пожалуй, из 12 национальных проектов самым заметным можно назвать нацпроект «Жилье и городская среда». Поэтому что его результаты видят все жители городов. Благодаря нацпроекту в стране обновлено больше 68 тысяч парков, скверов, набережных и дворов и, несмотря на пандемию, готовятся к открытию новые объекты. AIF.RU собрал топ-5 благоустроенных общественных мест в городах России, где можно погулять после отмены самоизоляции.

1. Новый пляж в Тынде

На левом берегу Тынды появилась отличная новая пляжная зона. Теперь там есть всё для летнего отдыха горожан: чистый песок, шезлонги, раздевалки, урны, пешеходные дорожки. Есть вело- и автопарковка. На пляже теперь можно не просто лежать и загорать. Тут появились новая спортплощадка для игры в пляжный волейбол и футбол и новая детская площадка с современными качелями, горкой, песочницей и др. Этот проект уже вошел в Федеральный реестр лучших практик и проектов благоустройства 2019-го в номинации «Набережная как общественное пространство». Причем на этом благоустройство пляжа не заканчивается. В следующем году здесь появится ещё и «Тропа здоровья».

2. Набережная озера Сенеж в Солнечногорске

Когда-то здесь, на территории бывших Высших офицерских курсов «Выстрел», был заброшенный лесной массив. А теперь обновленная набережная получила даже признание на международном уровне. Её фотографии разместили на сайте architizer.com — крупнейшем в мире сообществе онлайн-архитекторов.

На набережной появилось 6 пирсов, площадка для воркаута, детская площадка, современные качели, спортивная зона и зона отдыха. Также здесь проложили дорожки и тропинки для прогулок и увеличили протяженность существующей велотрассы на 2 километра. Деревья, кустарники, цветники и уникальная система освещения (70 опор, вместо ламп светодиодные модули) создали здесь особую атмосферу для прогулок.

3. Петровский парк в Ельце

В 70-е годы XIX века на этом месте располагалась усадьба Петровых с дендрарием из экзотических растений, каскадом прудов, соединенных миниатюрными мостами. В гостевых домиках жили известные художники и композиторы. В советское время в Петровском парке отдыхали жители Ельца, но со временем он пришел в запустение.

Осенью прошлого года началось восстановление Петровского парка. «При реконструкции сохраняется историческая и экологическая направленность парка — прекрасное место для прогулок, уединения, занятий спортом и проведения небольших массовых мероприятий. Все покрытия и материалы максимально экологичны: деревянные детские площадки и беседки, второстепенные дорожки из каменного отсева. В обновлённом парке уже проведено новое освещение, установлены фонари, положена тротуарная плитка, установлена сцена, обустроена детская игровая и спортивная площадки, зона для тренажеров», — сообщили в мэрии Ельца. Сейчас начались работы по озеленению, установка малых архитектурных форм, устройство мостиков, ремонт ограждения и входной группы, установка системы наружного освещения. Окончательно парк должен быть готов этим летом.

4. Арт-парк «Этноград»

Появился он в сельском поселении Русскинская Сургутского района ХМАО при непосредственном участии детей из одноимённого образовательного лагеря «Этноград». Это была идея ребят, которые сами рисовали новые арт-объекты, изображающие героев хантыйских легенд. В деревне Русскинская живёт коренной народ Севера — ханты. Занимаются рыбалкой, охотой, оленеводством, сбором дикоросов, живут в чумах. В 1988 г. здесь бы создан Музей природы и человека, который позже превратился в уникальный этнографический объект Югры. Ежегодно сюда приезжает больше 100 тысяч туристов. «Приятно, что нашей культуре и традициям отдали дань уважения. Фигуры, которые разместили здесь, очень похожи на героев наших национальных былин и сказаний. Есть на что посмотреть и где отдохнуть с детьми и внуками, — поделилась впечатлениями одна из посетительниц. — У нас много друзей и родственников, которые живут далеко. Но все они уже спешат приехать в гости, чтобы собственными глазами увидеть то, о чём мы им так много рассказывали. Хотелось бы, чтобы подобных мест в нашем районе было как можно больше!»

В этом году в этнографической деревне запланировано еще одно обновление — появление игрового пространства для детей «Йонтэх» («детство» на хантыйском языке).

5. Набережная озера Светлое в Нефтекамске

Еще до появления средств на благоустройство озера жители активно участвовали в его судьбе. В 90-х для строительства жилого дома был вырыт котлован. Дом так и не начали строить, а на месте котлована образовался пруд. Жителям так полюбилось это место, что, когда были принято решение строить многоквартирный дом, граждане встали на защиту пруда. С появлением федерального нацпроекта территорию начали благоустраивать, а пруд переименовали в озеро Светлое.

Теперь старожилы не узнают это место. Территория прекрасно освещена, вокруг озера появились новенькие деревянные настилы, мостики, досуговые зоны, сцена. Ещё одна изюминка набережной — яркая детская площадка, на которой есть не только горки и качели, но и автоматизированная тарзанка. 9 мая здесь появился еще и яблоневый сад, высаженный в честь 75-летия Победы.

AIF.RU

В Чебоксарах после ремонта открылась «бережливая поликлиника» Городского клинического центра

15 июня вновь распахнула свои двери поликлиника Городского клинического центра Минздрава Чувашии. В учреждении на днях завершился капитальный ремонт.

Главный врач медицинской организации Елена Майорова рассказала, что ремонт произведен с учетом критериев новой модели медицинской организации – «бережливой поликлиники». Новые стандарты направлены на повышение доступности и качества медпомощи за счет оптимизации рабочих процессов.

К примеру, для удобства посетителей сформирована открытая регистратура. В максимальной близости от входной группы появился кабинет неотложной помощи с просторной зоной ожидания.

Травмированным пациентам больше не придется преодолевать лестницу, чтобы попасть на прием. Потому что кабинеты врача-травматолога и кабинеты для проведения рентгенологических исследований теперь расположены на первом этаже.

Потоки пациентов эффективно разведены по всему зданию. На втором этаже размещены кабинеты узких специалистов, а также диагностическая служба, которые раньше располагались в другом корпусе. А весь третий этаж отвели для участковых врачей-терапевтов и врачей общей врачебной практики. Словом, созданы все условия для максимально комфортного взаимодействия специалистов и пациентов.

В здании не только отремонтированы кабинеты и коридоры, но и полностью заменены инженерные коммуникации. Входная группа и санузлы отвечают всем современным требованиям по работе с маломобильными группами населения. Также оборудована современная гардеробная, комфортные зоны ожидания и наглядная система навигации.

«Здесь мы видим стандарты, которые присущи так называемой «бережливой поликлинике». Мы видим эстетически оформленные помещения, удобную навигацию. Очень грамотно и удобно расположены зоны, где работают специалисты, диагностическое оборудование. Ввиду того, что есть визуальная информация и специалисты всегда готовы помочь людям, пациенты здесь, мне кажется, очень быстро и удобно смогут получить любую медицинскую помощь, которая предусмотрена в рамках программы ОМС», – заметил врио Главы Чувашии Олег Николаев.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 16 июня 2020 > № 3418221

Минздрав России направил в регионы специалистов для помощи с COVID-19

Минздрав России направил специалистов для оказания помощи пациентам с коронавирусной инфекцией в ряд регионов Российской Федерации, в том числе в Амурскую область, Карачаево-Черкесскую республику и в Свердловскую область.

По словам Министра здравоохранения России Михаила Мурашко, направленные в регионы врачи помогут «не только выстроить маршрутизацию, но и оказать конкретную помощь пациентам и улучшить исходы».

В Карачаево-Черкесии с 16 июня работает сводная команда врачей, состоящая из 8 специалистов Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Минздрава России и 17 медиков Башкирского государственного медицинского университета. Среди них инфекционисты, эпидемиологи, терапевты, врачи-стажеры, а также главный внештатный анестезиолог, пульмонолог, сердечно-сосудистый хирург и медицинские сестры. Бригаду, которая в течение недели будет помогать в «красной зоне» инфекционных госпиталей, возглавляет главный врач Белорецкой центральной районной клинической больницы Евгений Кустов.

Также врачей из Уфы встретили в Амурской области, а Свердловская область приняла команду специалистов из Национального исследовательского центра фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний Минздрава России.

Специалисты федеральных медицинских учреждений уже совершили 16 выездов в 11 регионов, где организуют лечение заболевщих, выстраивают маршрутизацию и консультируют местных врачей по наиболее сложным случаям.

В 2020 году на Южно-Уральской железной дороге планируется провести капитальный ремонт 314,1 км пути, из них в Челябинской области – 115,8 км, в Курганской области – 96,6 км, в Оренбургской области – 64,4 км, на территории Петропавловского отделения ЮУЖД (Республика Казахстан) – 37,3 км. Кроме того, в рамках текущего содержания пути планируется заменить порядка 50 тысяч деревянных шпал, рельсы на протяжении 200 км, отремонтировать 700 стрелочных переводов, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали ЮУЖД.

Это позволит повысить допускаемые скорости движения для пассажирских поездов в общей сложности на протяжении 23 км, а для грузовых поездов – на 49 км.

Чтобы сократить продолжительность ограничений, связанных с ремонтом, будут применяться техника и технологии, позволяющие увеличить выработку и сократить потребность в так называемых технологических «окнах».

Комплексную механизацию работ обеспечит парк путевой техники, включающий в себя краны для укладки пути и стрелочных переводов, щебнеочистительные комплексы, выправочные комплексы и другая техника для ремонта пути. Для работы на наиболее важных и грузонапряженных участках магистрали будет задействовано 7 комплексов путевых машин. Данные объединения строительной техники позволяют проводить весь спектр работ по ремонту полотна при меньших расходах и более высокой производительности труда.

Напомним, в 2019 году на Южно-Уральской магистрали выполнен ремонт пути общей протяженностью 478,8 км, в том числе в границах Петропавловского отделения ЮУЖД – 57,5 км.

100 газовых заправок построят в Башкортостане за пять лет

В Башкортостане в ближайшие пять лет построят 100 газовых заправок, сообщил первый заместитель премьер-министра правительства республики Андрей Назаров на профильном совещании. Пока в регионе работают 15 компрессорных станций. Как подчеркнули в правительстве республики, у газа есть преимущества перед бензином и дизелем — дешевизна, отсутствие загрязнений от выхлопов, увеличение ресурсов двигателя.

До конца 2020 года в республике должны появиться еще семь компрессорных станций. Первая из них — в городе Нефтекамске, рядом с заводом «НефАЗ», выпускающем автобусы в том числе и на газовом топливе. В последующие два года запланировано возведение еще 19 таких заправок.

«Сегодня для полноценного развития сети газовых заправок такого количества в регионе недостаточно», — отметил Назаров, предложив «поставить амбициозную цель» — в течение ближайших пяти лет построить в регионе 100 газозаправок. В свою очередь власти региона готовы создать программу по переводу всех машин государственных перевозчиков на новое топливо. Вице-премьер надеется, что этому примеру последуют и частники, отмечает ANGI.ru.

На данный момент в регионе насчитывается около пяти тысяч автомобилей, работающих на газе. Для того чтобы стимулировать перевод коммерческого транспорта на экологичное топливо, организациям автопарков снизили транспортный налог.

Ставка на метанол

COVID-19 ударил и по отраслям, которые еще в начале весны выглядели вполне благополучно. Активно развивавшийся в последние годы российский рынок метанола испытывает серьезные проблемы: на фоне падения мирового спроса компании снижают производство, останавливают мощности, пересматривают схемы поставок.

Большинство экспертов считают это временными трудностями. Они сходятся во мнении, что в недалеком будущем спрос на метанол восстановится, что приведет к росту цен и даст импульс в том числе новым проектам, часть которых ныне отложена.

По данным Vygon Consulting, за последние 10 лет мировой рынок метилового спирта рос на 6,5% в год, вдвое превышая динамику мирового ВВП. Дальнейшие перспективы рынка также считаются благоприятными: по прогнозам, к 2025 году мировое потребление метанола, прежде всего за счет Китая, возрастет до 122 млн тонн (с 49 млн в 2010-м и 76 млн в 2017-м).

Структура спроса на метанол к этому времени несколько изменится.

Основной сферой его применения станут программы МТО (methanol-to-olefins), которые оттеснят на второе место производителей формальдегида, традиционно главных потребителей метанола.

Около 14% мирового производства метилового спирта приходится на Ближневосточный регион. В число основных стран-производителей входит и Россия — прежде всего благодаря низким ценам на газ, обеспечивающим конкурентоспособность отечественного метанола на мировом рынке. К тому же его экспорт, в отличие от экспорта газа, доступен всем производителям, а не только «Газпрому».

Вверх — вниз

Перечисленные факторы способствовали производству метанола в России. Это второй по объемам выпуска продукт российской газохимии после аммиака. Особенно заметный рост производства отмечен в позапрошлом году (по причине ввода новой установки мощностью 450 тыс. тонн в год на «Щекиноазоте»). Производство выросло и в прошлом году, несмотря на то что, по данным CREON Energy, в 2019-м потребление метанола на внутреннем рынке впервые за три года снизилось.

По прогнозам, рост внутреннего спроса на метанол до 2030 года составит не более 2%. Перспективные планы производителей связаны с экспортом, который к прошлому году вырос до более 2 млн тонн с 1,3 млн тонн в 2015-м. Поступательная динамика продолжилась и в первые месяцы 2020 года. По данным Argus, в марте экспортные отгрузки составили 214,8 тыс. тонн, что стало историческим рекордом.

Но уже в следующем месяце железнодорожные поставки метанола внутри страны упали на 36%, за рубеж — на 14%. Причина — коронавирус и карантинные меры в большинстве стран, обрушившие цены на сырье и углеводородную продукцию. С начала года метанол подешевел в Европе на 35%, главным образом из-за резкого сокращения производства формальдегидных смол и присадки МТБЭ.

В начале апреля на спотовом рынке в Роттердаме метанол продавался по 170 евро, а в мае — уже по 140 евро за тонну, что стало минимальным уровнем с 2009 года. В мае хранилища Роттердама были переполнены, что тянуло цены вниз и вынуждало поставщиков снижать объемы отгрузок.

Когда валятся рынки

Как переживают трудные времена ведущие игроки рынка? Основной российский производитель метанола — «Метафракс» (Пермский край). В 2018 году он выпустил рекордные 1,17 млн тонн продукта, выручка компании достигла 25,8 млрд руб., что также стало рекордом. Почти 45% выручки обеспечил экспорт метанола и его производных.

В апреле 2020-го продажи метанола в компании упали на 40%, продуктов его переработки — на 60%. «Рынки наших потребителей валятся, причем каждый день», — говорил местным СМИ председатель совета директоров «Метафракса» Армен Гарслян. По его словам, компания ищет различные варианты работы в условиях кризиса:

«Кому-то отгружаем в рассрочку, кому-то отгружаем с оплатой “когда будет”».

При этом мощности по производству метанола оставались полностью загруженными. Потерянные экспортные объемы предприятие пытается компенсировать за счет оптимизации логистических схем. Так, с апреля «Метафракс» стал полностью обеспечивать потребности в метаноле свой «дочки» «Метадинеа» в Орехово-Зуево.

Реализация проектов, не вошедших в активную стадию, на предприятии временно заморожена. При этом по состоянию на май продолжались работы по запущенным ранее инвестпроектам — строительству установок параформальдегида и формалина, а также комплекса «Аммиак-карбамид-меламин». «По прогнозам наших аналитиков, к концу года ситуация постепенно нормализуется. ПАО «Метафракс» включено в перечень системообразующих предприятий. Это дает нам не только возможность получения государственной поддержки, но и возлагает обязанность оставаться драйвером роста химической отрасли», — отмечал Гарслян.

Другой крупный производитель — «Щекиноазот» (Тульская область). В 2018 году совокупные мощности предприятия по выпуску метанола возросли до 900 тыс. тонн в год, что позволило в прошлом году на 76% нарастить его продажи.

По данным Argus, в апреле 2020-го загрузка мощностей «Щекиноазота» снизилась на 30%, при этом компания не исключала возможность остановки одной из двух установок метанола мощностью 450 тыс. тонн каждая.

Основные перспективы предприятия связаны с третьим метанольным проектом (М-500), призванным увеличить суммарные объемы производства метилового спирта почти до 1,5 млн тонн в год. Реализовать проект стоимостью 22 млрд руб. планировалось к 2022 году. Как отмечают в «Щекиноазоте», это позволит компании «попасть в число лидеров по данному продукту не только в России, но и в Европе». К концу января была полностью завершена подготовка площадки для строительства установки М-500, был заключен договор генерального подряда с компанией ООО ГСИ Волгоградская фирма «НЗМ». Однако в апреле компания сообщила, что работы на строительных площадках будущих производств приостановлены, «инвестиционные проекты… реализуются в той части, которую возможно осуществить дистанционно». Так, на площадке строительства комплекса аммиака и карбамида были полностью демонтированы здания и сооружения.

По информации Argus, еще один участник рынка, «Еврохим», в апреле планировал на 50% сократить загрузку метанольных мощностей «Новомосковского Азота». Другой завод компании, «Невинномысский Азот», по всей видимости, продолжит работу с полной загрузкой, поскольку 80% выпускаемого им метанола используется для выпуска другой продукции.

Это обстоятельство подтверждает, насколько важны для производителей возможность дальнейшей переработки основного продукта и налаженные схемы логистики.

Наличие надежного потребителя в лице материнской компании может помочь и томскому «Сибметахиму», входящему в состав «Востокгазпрома», — единственному российскому производителю метанола восточнее Уральских гор. Значительная часть выпускаемой им продукции поставляется на заводы «Газпрома» в Сургуте, Новом Уренгое, Надыме. Производительность установки метанола на «Сибметахиме» — 900 тыс. тонн (в прошлом году было выпущено 884,5 тыс. тонн продукта). В дальнейшем мощность метанольного производства планируется нарастить до 3100 тонн в сутки.

С запада до востока

Из-за пандемии тренд на рост российского производства метанола в этом году, скорее всего, прервется. Более долгосрочные перспективы рынка связываются прежде всего с новыми метанольными проектами. До 2030 года в стране планируется реализовать около 15 таких проектов суммарной производительностью более 19 млн тонн в год, что почти впятеро превышает существующие сегодня мощности.

Одним из главных «метанольных» регионов страны должна стать Ленинградская область. Планируемые здесь заводы в основном привязаны к морским портам. Что не случайно: прямые железнодорожные поставки метанола крупнейшим европейским потребителям (Германии, Бельгии и Франции) обходятся слишком дорого, а на Балтике у России до сих пор нет своего терминала по перевалке этого продукта. Около 60% экспорта метанола сегодня идет через финские порты.

Создание собственной морской инфраструктуры может существенно снизить стоимость транспортировки метанола, которая, как правило, значительно выше затрат на транспортировку газа. Так, по расчетам Vygon Consulting, в случае строительства метанольного завода «Балтийской газохимической компании» вблизи порта Усть-Луга поставки готовой продукции будут сопоставимы по затратам с поставками газа.

С другой стороны, в случае реализации балтийские проекты неизбежно будут конкурировать между собой. Тем более что все они ориентированы на ограниченный европейский рынок, рост которого, по прогнозам, не превысит 2% в год.

Половина мощностей по производству метанола сегодня находится в Приволжском федеральном округе. К 2024 году здесь должно появиться еще как минимум одно производство. Российская инфраструктурная корпорация АЕОН, Российский фонд прямых инвестиций и японская Marubeni Corporation намерены построить на бывшей площадке завода «Химпром» в Волгограде метанольный завод на 1,5 млн тонн, который должен положить начало крупному химическому кластеру. В феврале этого года замгубернатора — глава комитета промышленности и торговли Волгоградской области Роман Беков сообщил, что участниками проекта станут также «Роснано» и «Газпром». По словам Бекова, проект может быть реализован в рамках специального инвестиционного контракта (СПИК), сторонами которого выступят инвестор, Минпромторг России и областная администрация.

Сразу пять новых метанольных проектов планируются на востоке страны — с прицелом на наиболее перспективный рынок АТР.

Узкие места восточных проектов — удаленность от инфраструктуры, сложные климатические условия, высокая сейсмоактивность и, как следствие, существенные капзатраты, к тому же у ряда заводов могут возникнуть проблемы с поставками сырья. Не случайно некоторые из этих проектов еще до вспышки коронавируса выглядели достаточно уязвимыми.

Так, планы компании «ЯТЭК» (входила в группу «Сумма» братьев Магомедовых) по созданию крупного метанольного производства в Якутии столкнулись с протестами экологов, а после ареста Магомедовых были заморожены. Недавно новый владелец ПАО «ЯТЭК» компания «А-Проперти» объявила, что вместо завода метанола будет строить крупный комплекс по сжижению газа на берегу Охотского моря.

Зато довольно весомыми выглядят планы «Технолизинга» (входит в Группу ЕСН) по строительству в Амурской области завода по производству метанола на 1–1,2 млн тонн в год. Прошлым летом компания подписала соответствующее соглашение с АО «Корпорация развития Дальнего Востока». Среди плюсов проекта — наличие железнодорожной и перевалочной инфраструктуры, 25-летний договор о поставках газа из газопровода «Сила Сибири», а также статус резидента территории опережающего развития (ТОР) «Свободный» с пакетом субсидий и налоговых льгот. Суммарный объем инвестиций в проект — 41,5 млрд руб., вывод производства на полную мощность намечен на 2023 год.

Рядом преимуществ обладает проект Находкинского завода минеральных удобрений (НЗМУ) по строительству в Приморском крае комплекса метанола и аммиака. Производство будет размещаться на базе ТОР «Нефтехимический», у владельцев НЗМУ есть долгосрочный контракт с «Газпромом» на ежегодную поставку 3,15 млрд м3 газа по трубопроводу Сахалин — Хабаровск — Владивосток. Вместе с тем из-за высокой стоимости проекта — более 400 млрд руб. с учетом объектов внешней инфраструктуры — не исключены сложности с финансированием. Сроки реализации проекта НЗМУ неоднократно переносились. По последним планам (возможно, также не окончательным), установка метанола на 1,8 млн тонн должна быть введена в 2022 году, установка аммиака той же мощности — в 2024-м.

Еще один дальневосточный проект вынашивает Mitsubishi, партнер «Газпрома» по «Сахалину-2». В рамках ВЭФ-2018 японская компания подписала с правительством Сахалинской области декларацию о намерениях по созданию на острове метанольного завода мощностью 1 млн тонн. Построить его планируется к 2025 году, сырьем должен стать газ шельфовых месторождений.

«Долгосрочные тенденции — в пользу метанола»

Ссылаясь на перечисленные проекты, аналитики предсказывали дальнейший рост производства метанола в России. По прошлогодним прогнозам BusinesStat, в 2022 и 2023 годах он должен составить 12,7% и 15% к уровням предыдущих лет соответственно. Ожидалось, что в 2023 году в стране будет произведено 6,13 млн тонн метанола — более чем на 40% выше уровня 2018-го.

Остаются ли в силе подобные прогнозы сегодня? Генеральный директор российского офиса Haldor Topsoe (ведущий мировой лицензиар технологий производства метанола) Питер Ванг Кристенсен в целом оптимистично оценивает перспективы метанольного рынка и новых российских проектов. «Российские производители имеют огромное преимущество в виде доступных ресурсов природного газа, что определяет их конкурентоспособность на глобальных рынках, — сказал эксперт в майском интервью RUPEC. — Мы полагаем, что проекты по производству олефинов из метанола в Китае, которые стимулируют спрос на метанол, в скором времени восстановят свои позиции. Это приведет к повышению цен на метанол и, в свою очередь, даст толчок российским проектам».

С другой стороны, никуда не делись проблемы, осложнявшие судьбу будущих метанольных производств еще до начала пандемии. «Проектов задумано много, но мы остаемся реалистами и понимаем, что не все они состоятся в ближайшие пять лет», — считает представитель Haldor Topsoe. Так, по его мнению, для проектов «балтийского кластера» решающее значение будет иметь вопрос доступа к природному газу.

Генеральный директор CREON Energy Санджар Тургунов также полагает, что долгосрочные перспективы рынка будут определяться не нынешним кризисом, а другими факторами.

«Поскольку новые проекты являются крупнотоннажными, цикл их реализации занимает несколько лет. На жизнеспособность таких проектов влияют не конъюнктурные, а фундаментальные тенденции», — сказал Тургунов «НиК».

Эксперт не исключил, что последствия пандемии могут вызвать структурные изменения рынков. Вместе с тем, по его словам, «долгосрочные тенденции свидетельствуют в пользу метанола». «Падение спроса и цен, вызванное COVID-19, безусловно, скажется на рынке в краткосрочной перспективе, но такие риски всегда просчитываются его участниками.

Например, использование метанола как топлива может повлиять на рынок гораздо существеннее, чем все пандемии вместе взятые», — отметил гендиректор CREON Energy.

Преодолеть последствия кризиса могут помочь среди прочего ранее принятые правительством меры по оптимизации рынка. Так, в 2018 году «Газпрому» было разрешено поставлять газ производителям метанола по нерегулируемым оптовым ценам. «Метанол, как и все проекты газохимии, — это крупный, а для некоторых регионов даже якорный потребитель природного газа. Поэтому у производителей метанола должна быть возможность гибкой политики ценообразования на основной для них продукт. Механизм установления договорных цен, равно как и развитие торговли природным газом на бирже, — это шаги по становлению современного конкурентного рынка природного газа в России», — подчеркивает Санджар Тургунов.

Виктор Прусаков

Нижегородские инновационные проекты получат федеральные гранты

Нижегородские инновационные проекты могут получить федеральные гранты до 5 миллионов рублей, заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Заявки на участие в программе "СТАРТ" от Фонда содействия инновациям принимаются до 20 июля 2020 года. Об этом сообщили в региональном минпроме.

"Программа "СТАРТ" дает возможность вывести научные разработки на стадию производства. Часто у разработчиков нет средств на выпуск инновационного продукта. Фонд содействия инновациям помогает получить финансирование, если идея имеет потенциал к коммерциализации", - цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина.

По его словам, программа направлена на создание новых и поддержку существующих малых инновационных предприятий, стремящихся разработать и освоить производство нового товара, изделия, технологии или услуги с использованием результатов собственных научно-технических и технологических исследований, находящихся на начальной стадии развития и имеющих значительный потенциал коммерциализации.

"Отбор проектов проходит несколько раз в год. В этом году нижегородцы уже успели получить 6 миллионов рублей на дальнейшее развитие. Это проекты из совершенно разных сфер: химических технологий, ресурсосберегающей энергетики и цифровой медицины", - добавил Никитин.

По словам регионального представителя Фонда содействия инновациям Тимура Радаева, программа "СТАРТ" дает возможность для воплощения инновационной идеи и запуска производства с нуля. "Программа состоит из нескольких этапов. Если на первом ("Старт-1") сумма гранта доходит до 2 миллионов рублей, то на каждом последующем она увеличивается и может составить до 5 миллионов рублей ("Старт-3"). А размер гранта конкурсов "СТАРТ - Цифровые технологии" и "СТАРТ - цифровые платформы" уже на первом этапе доходит до 3 миллионов рублей", - сообщил Радаев.

Претендовать на грант могут как юридические, так и физические лица, раньше не принимавшие участие в финансируемых фондом проектах. Приоритет отдается стартапам по направлениям цифровые технологии, медицина, химические и биотехнологии.

Представителем Фонда содействия инновациям в Нижегородской области является технопарк "Анкудиновка". В 2019 году было поддержано 58 региональных проектов. Общая сумма привлеченных средств по всем программам Фонда превысила 300 миллионов рублей, а технопарк "Анкудиновка" вошел в пятерку лидеров после Москвы, Санкт-Петербурга и Татарстана, заняв 4-е место из 72 представительств.

"Камаз" разработал электрический мусоровоз "Чистогор"

Специалисты Научно-технического центра "Камаза" работают над созданием электрических грузовых автомобилей, первым из которых стал электрический мусоровоз с индексом 53198 – "Камаз-Чистогор", говорится в сообщении компании.

Предполагается, что этот автомобиль станет родоначальником нового семейства грузовых автомобилей на электрической тяге. Шасси автомобиля изготовлено, сейчас идёт калибровка и настройка его электрических и электронных систем, в августе начнутся дорожные испытания шасси вместе с мусоровозной надстройкой, поясняет компания.

"Автомобиль оснащён современной комфортной кабиной на четырёхточечной пружинной подвеске без спального места. Передние и задние тормоза – дисковые. Максимальная скорость электрического грузовика – не менее 90 км/час. Преодолеваемый уклон – не менее 15%. Ёмкость тяговой аккумуляторной батареи – 156,6 кВт*ч. Расчётный запас хода при полной массе автомобиля, с учётом работы надстройки на прессование мусора – 100 км. Такой запас хода, как правило, позволяет осуществить на одной зарядке не менее двух циклов сбора и выгрузки мусора, что, в целом, соответствует обычному режиму эксплуатации мусоровозов в крупных городах", - приводит компания характеристики новинки.

По словам главного конструктора инновационных машин НТЦ "Камаз" Сергея Назаренко, в новом мусоровозе установлена система помощи водителю ADAS 3 уровня, что соответствует полуавтономному режиму движения автомобиля, а водитель выполняет роль оператора-контролёра и лишь иногда вмешивается в процесс движения грузовика. Назаренко подчеркнул, что использование этих технических решений позволяет полностью исключить выбросы вредных веществ в атмосферу со стороны грузового автомобиля и кардинально снизить уровень шума от транспортного средства.

"Серийное производство электромобиля "Камаз-53198" планируется начать в 2023 году. В перспективе семейство "Камаз-Чистогор" будет расширяться, в него войдут несколько моделей электрических грузовых автомобилей разной полной массы, колёсной формулы, длины и типа кузова", - также сообщает компания.

Правительство распределило субсидии на программы развития пяти регионов

Правительство РФ распределило субсидии на индивидуальные программы развития Алтая, Тывы, Карелии, Адыгеи и Калмыкии, соответствующие документы опубликованы на официальном портале правовой информации.

Первым распоряжением утверждается распределение субсидий на индивидуальные программы социально-экономического развития республик Алтай, Карелия и Тыва на 2020-2024 годы. Согласно приложению к документу, каждой из трех республик на 2020, 2021 и 2022 годы выделено по 1 миллиарду рублей.

Вторым и третьим распоряжениями за счет средств, предусмотренных Минфину РФ, поручено предоставить средства на индивидуальные программы социально-экономического развития республик Адыгея и Калмыкия.

Год назад были определены 10 субъектов РФ с наиболее сложной социально-экономической ситуацией. В этот перечень вошли: республики Алтай, Карелия, Тува и Марий Эл, Курганская и Псковская области, Адыгея, Алтайский край, Чувашия и Калмыкия. Они заняли наихудшие позиции в рейтинге Минэкономразвития, состоящем из четырех показателей: среднедушевые доходы жителей, доля населения с доходами ниже прожиточного минимума, безработица и инвестиции в основной капитал.

Корпорация МСП оказала поддержку уральскому производителю трикотажа

Дочернее общество Корпорации МСП предоставило льготный лизинг производителю трикотажа из Свердловской области, сообщает пресс-служба корпорации.

Производитель верхних трикотажных изделий "Мультитекс" приобрел в лизинг две высокопроизводительные вязальные машины. Льготную лизинговую поддержку на сумму более 3,5 миллиона рублей в рамках нового лизингового продукта "Устойчивое развитие" предоставило дочернее общество Корпорации МСП - региональная лизинговая компания Республики Татарстан, говорится в сообщении.

АО "Мультитекс" занимается производством верхних трикотажных изделий, в том числе мужского трикотажа, женских джемперов, свитеров, платьев, сарафанов и юбок. Для создания трикотажных изделий используется высококачественная пряжа российского, белорусского и турецкого производства. На фабрике эксплуатируются плосковязальные автоматы. С целью дальнейшего развития фабрика занимается расширением производственных мощностей.

В пресс-службе напомнили, что новый лизинговый продукт "Устойчивое развитие" Корпорация МСП запустила для поддержки малого и среднего бизнеса в рамках преодоления последствий коронавирусной инфекции в апреле 2020 года. Продукт предусматривает более гибкие условия для субъектов МСП, в том числе индивидуальных предпринимателей. До 500 тысяч рублей снижена минимальная сумма финансирования. До 84 месяцев увеличен максимальный срок лизинга. Установлена индивидуальная периодичность платежей, включая возможность отсрочки и периоды моратория на платежи. Также до 10% от общей стоимости снижен авансовый платёж.

МСП Банк, дочерний банк Корпорации МСП, является одним из уполномоченных банков по государственным программам поддержки субъектов МСП, пострадавших из-за распространения коронавируса, и предоставляет финансовую поддержку субъектам МСП для сохранения занятости работников и возобновления деятельности предприятия.

Маркс обеспечит цифровую трансформацию электросетевого комплекса Саратовской области

Реконструкция ПС 110 кВ Маркс завершится в текущем году. В энергообъект заложен большой потенциал. Подстанция будет способна не только удовлетворять текущие нужды районной энергосистемы, но и станет надежным фундаментом развития цифровой трансформации регионального электросетевого комплекса.

Энергетики филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») — «Саратовские сети» активно продолжают реконструкцию подстанции 110 кВ Маркс. Узловой энергообъект — системообразующий для электроснабжения потребителей Марксовского и Советского районов (население — 39707 человек, трансформаторных подстанций — 259 штук, количество населенных пунктов — 14, социально значимых объектов — 46.

Он обеспечивает электроэнергией ПС 35 кВ Орловка, ПС 35 кВ Андреевка, ПС 35 кВ ПНС-43, ПС 35 кВ Аммиак, ПС 35 кВ НС 1-го водозабора, транзит сети 110 кВ между ПС 220 кВ Красный Яр и ПС 110 кВ Подлесное, а также — электроснабжение нефтеперекачивающей станции «Бородаевка» (нефтепровод Куйбышев — Лисичанск и Куйбышев — Тихорецк). От ПС 110 кВ Маркс запитаны крупные потребители: ОАО «Моссар», ОАО «Товарное хозяйство», АО «Облкоммунэнерго», ООО «Пивзавод-Марксовский».

Стоимость реконструкции ПС, проводимой в рамках инвестиционной программы компании, составляет порядка 344 млн рублей. При проведении реконструкции используются самые современные технологии и оборудование отечественного производства. В минувшем году смонтированы новые фундаменты для силовых трансформаторов, маслостоки и маслосборник с системой очистки КОС «Дамба», установлены порталы 110 кВ, проведён монтаж ограничителей напряжений 110 кВ, комплектного распределительного устройства 6 кВ, а также трансформаторов собственных и хозяйственных нужд.

В 2020 году реконструкция энергообъекта продолжается. Будет изменена схема сети 110 кВ подстанции. Предстоит установка элегазовых выключателей 110 кВ LTB145-D1/B, трансформаторов тока TG 145N и трансформаторов напряжения TV1145. Также предусмотрена установка разъединителей с возможностью дистанционного управления и системы непрерывного мониторинга состояния силовых трансформаторов.

Для надежного электроснабжения потребителей в период реконструкции энергетики будут использовать модульную мобильную подстанцию (ММПС) напряжением 110/10 (6) кВ и мощностью 25 МВА. ММПС выполнена в виде двух модулей, размещенных на двух полуприцепах, с возможностью их перевозки автомобильным транспортом. На одном из них смонтировано комплектное распределительное устройство с элегазовым выключателем 110 кВ, а также силовой трансформатор 110/10 (6) кВ. На втором установлено распределительное устройство 10 (6) кВ со всеми необходимыми системами защит и управления. В модулях предусмотрены системы вентиляции, кондиционирования, пожарной сигнализации и пожаротушения, автоматического обогрева. ММПС использовалась во время реконструкции ПС 110 кВ Раховская, обеспечивая надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей в центральной части города Саратова.

«Нижнекамскнефтехим» установит на новом производстве ДССК оборудование для очистки отработанного воздуха

В ПАО «Нижнекамскнефтехим» продолжается реализация проекта по строительству производства функционализированного дивинил-стирольного синтетического каучука (ДССК).

Особенность нового промышленного объекта – наличие дополнительного оборудования, предназначенного для уменьшения загрязнения атмосферного воздуха. С этой целью на производстве ДССК предусмотрена установка для очистки воздушных выбросов. Данное оборудование установят в цехе выделения, дегазации, сушки, упаковки и комплектации ДССК.

Очистка отработанного загрязненного воздуха здесь проходит в два этапа. На первом – воздух очищается от механических примесей и взвешенных частиц, проходя через слой воды. Далее, на втором этапе, воздушная смесь подвергается регенеративному термическому окислению от углеводородных компонентов. Это достигается путем нагревания отработанного воздуха в камере окисления. Установка состоит из трех камер, заполненных керамическими сотовыми элементами, которые выполняют функцию теплообменника. При высокой температуре загрязняющие вещества полностью окисляются, образуя при этом углекислый газ и воду. Таким образом, степень очистки при данном процессе составляет не менее 99%.

Кроме этого, в процессе работы установки не требуется существенных затрат на энергоресурсы. Она безопасна и неприхотлива в обслуживании.

Данная установка по очистке воздушных выбросов уже поступила на вооружение нефтехимиков. В скором времени специалисты приступят к монтажу оборудования.

Специалисты «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» выполнили технологическое присоединение к электросети двух «умных остановок» общественного транспорта в Нижнем Новгороде.

Новые мультимедийные конструкции начали работать на остановках общественного транспорта «Больница №2» на улице Июльских дней.

«Умная остановка» включает в себя систему видеонаблюдения "Безопасный город", возможность заряжать мобильные устройства, LED-освещение, бесплатный интернет, навигационные и информационные системы.

Электроснабжение остановок производится от сетей «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго». На сегодняшний день энергокомпания подключила к электрическим сетям 137 остановок, планируется подключить еще 197.

«Мы рады принимать участие в создании новой цифровой инфраструктуры Нижнего Новгорода. Практически любой проект в области цифровизации требует подключения к дополнительным мощностям. Специалисты «Нижновэнерго» обладают всеми компетенциями для выполнения задач в современных проектах – «умные остановки», «Безопасный город», «умное освещение». Мы открыты для всех новых проектов», - отметил директор «Россети Центр и Приволжье «Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

Напомним, что ранее специалисты филиала «Нижновэнерго» выполнили технологическое присоединение к электросети комплекса фотовидеофиксации «Безопасный город» в Нижнем Новгороде. Этот проект обеспечивает видеоохрану и безопасность жителей Нижегородской области, помогает оперативным службам МВД, МЧС, ГИБДД быстро определять и оперативно реагировать на различные внештатные ситуации, а также вовремя принимать меры по устранению их последствий.

Антимагнит намагнитил расходы

Антимагнитные пломбы помогли энергетикам Самарской сетевой компании предотвратить хищение четверти миллиона киловатт-часов.

Антимагнитные пломбы представляют собой герметичную капсулу со специальной суспензией, которая при контакте с магнитным полем меняет цвет, что говорит о попытке повлиять на показания прибора учета в пользу его владельца. Зафиксировав подобный факт, контролеры оформляют акт о безучетном потреблении электроэнергии. За три прошедших года с помощью антимагнитных пломб энергетикам ССК удалось выявить и предотвратить незаконное потребление четверть миллиона киловатт-часов электроэнергии.

Подобный случай пгнитной пломбы. По данному факту специалисты ССК составили акт о безучетном потреблении электроэнергии и в соответствие с федеральным законодательством произвели расчет его объема, который составил более 63 тысяч киловатт-часов. Данная информация была передана гарантирующемупоставщику, который выставил потребителю счет в размере полумиллиона

Если бы индивидуальный предприниматель не попытался «скрутить» показания прибора учета, он бы заплатил за законно потребленную электроэнергию в несколько раз меньше. Но за свои противоправные действия он поплатился рублем.

На сегодняшний день на 4100 приборах учета потребителей установлены антимагнитные пломбы. Такой дополнительный способ защиты от незаконного потребления электроэнергии хорошо себя зарекомендовал, поэтому энергетики будут применять антимагнитные пломбы в своей работе и в дальнейшем.

Остается вопрос - если в подъезде магнитом кто-то чужой побаловался по-хулигански, а не в целях наживы, то как добросовестный пользователь докажет свою невиновность в изменении цвета капсулы?

1000 электросетевых объектов в регионах Центра и Приволжья объединяет цифровой РЭС

До конца 2020 года «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» планируют завершить работы по созданию не менее одного цифрового района электрических сетей в каждом из регионов деятельности.

В настоящее время в семи районах уже завершены работы по комплексной автоматизации распределительной сети: она внедрена в Борисовском, Брянском, Нерехтском и Тутаевском РЭС (филиалы «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Костромаэнерго», «Ярэнерго» - «Россети Центр»), в Суздальском, Приокском и Семеновском РЭС (филиалы «Владимирэнерго», «Калугаэнерго», «Мариэнерго» - «Россети Центр и Приволжье»). Уровень оснащенности всех цифровых РЭС оборудованием и технологиями распределенной автоматизации составляет на сегодняшний день более 40%.

В рамках проекта «Цифровой РЭС» будут модернизированы более тысячи воздушных ЛЭП протяженностью свыше 17 тысяч километров. На линиях установят более тысячи реклоузеров, свыше двух тысяч разъединителей и около тысячи средств мониторинга - индикаторов короткого замыкания. Интеллектуальные коммутационные аппараты без участия оперативного персонала смогут находить и выделять повреждённые участки сети, сохраняя при этом электроснабжение основной части потребителей.

Трансформаторные подстанции 6-10 кВ цифровых РЭС оборудуют комплексной системой энергомониторинга с устройствами телеметрии, обеспечивающими контроль напряжения на отходящих от энергообъектов линий и контроль доступа в подстанции. Ключевым звеном проекта является оснащение всех вводов 0,4 кВ на трансформаторных подстанциях «умными» приборами учета, которые позволят энергетикам дистанционно снимать показания и автоматически сводить балансы по отпуску и потреблению электроэнергии.

«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» продолжают реализацию в регионах своей операционной ответственности проекта «Цифровой РЭС. Реконструкция и автоматизация распределительной сети» - одного из ключевых компонентов первого этапа концепции цифровой трансформации. Проект предполагает построение в районах электрических сетей системы дистанционного управления распределительной сетью с высоким уровнем автоматизации (комплексная автоматизация распредсети), обеспечивающей наблюдаемость в режиме реального времени параметров процесса передачи и потребления электроэнергии и позволяющей реализовать функции самодиагностики и самовосстановления, а также комплексной системы интеллектуального учёта электроэнергии.

Работы идут с 2019 года, по их результатам в периметре функциональной ответственности «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» будет создано 29 высокотехнологичных производственных подразделений. Наибольшее количество цифровых РЭС появится в Белгородской и Воронежской областях (по четыре в каждом регионе), Владимирской области (три), Калужской области и Удмуртской Республике (по два РЭС).

"Мы нацелены на дальнейшее опережающее выполнение программы цифровой трансформации, уделяя особое внимание в процессе этой работы одному из ее базовых элементов – проекту «Цифровой РЭС». Применение современного интеллектуального оборудования, обеспечение стопроцентной наблюдаемости электросетевой инфраструктуры позволит существенно уменьшить время выявления и устранения технологических нарушений в сетях, и как результат - значительно повысить устойчивость их функционирования, качество и надежность энергоснабжения потребителей», - отмечает гендиректор «Россети Центр – управляющей организации Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.

В «Цифровой РЭС» интегрирован и ряд других проектов цифровой трансформации. В рамках проекта «Цифровой электромонтер» оперативно-выездные бригады и бригады диагностики цифровых районов оснащаются мобильными устройствами со специальным программным обеспечением. Идут работы по оборудованию 100% территории РЭС цифровой радиосвязью и оснащению их автопарка системой ГЛОНАСС.

Ректор ВятГУ: цифровая трансформация помогает вузу двигаться вперед

Переход на дистанционный режим работы стал незапланированной проверкой на прочность для российских вузов. Вятский государственный университет (ВятГУ) успешно преодолел это препятствие и готовится принимать абитуриентов в удаленном режиме. Как будет проходить приемная кампания этого года? В чем преимущества университета для российских и зарубежных абитуриентов? Об этом корреспонденту проекта "Социальный навигатор" МИА "Россия сегодня" рассказал ректор ВятГУ Валентин Пугач.

— Валентин Николаевич, приемная кампания в российских вузах в этом году будет не такой, как всегда. Как будет она проходить в вашем университете?

— Как и во всех вузах страны, она будет проходить полностью в дистанционном формате. На сайте нашего университета для каждого абитуриента будет создан личный кабинет, куда он сможет загрузить заявление и все необходимые копии документов и где он заполнит анкету и выберет направления подготовки. После обработки информации и подтверждения зачисления абитуриент там же будет писать заявление о своем согласии.

Если абитуриент не пройдет на бюджетное место, он сможет также в дистанционном режиме заключить договор о платной форме обучения и произвести оплату. Стоимость обучения по договорам об образовании, в соответствии с распоряжением Министерства науки и высшего образования, остается на уровне прошлого 2019 года.

Дополнительные вступительные испытания творческой или профессиональной направленности, предусмотренные правилами приема, а также для выпускников средних профессиональных образовательных учреждений будут проводиться с использованием дистанционных технологий.

— В чем особенности и преимущества Вятского государственного университета для абитуриентов?

— Наш университет достаточно крупный для регионального вуза. У нас более 11 тысяч очных студентов, а с учетом заочных и дистанционных форм обучения число обучающихся превышает 20 тысяч. Университет обладает широчайшим спектром профессиональных образовательных программ, большим научно-исследовательским потенциалом.

Согласно всем наукометрическим исследованиям, у нас достаточно высокий уровень подготовки и требований к студентам и преподавателям. И у работодателей очень высокий спрос на наших выпускников: если в целом по стране, по данным Министерства науки и высшего образования, трудоустройство выпускников вузов составляет около 75% – у нас стабильно 85%.

Нашим студентам и обучающимся, кроме высококачественного образования по специальности, мы предлагаем широкий спектр образовательных программ дополнительных компетенций. Так называемые "мягкие навыки" существенно повышают конкурентоспособность выпускника на рынке труда. Это коммуникационные компетенции, компетенции личностного роста и развития, хорошая языковая подготовка.

Абитуриентов в наш университет привлекает современная, постоянно развивающаяся инфраструктура – лабораторные базы, учебное оборудование, комфортабельные общежития, множество бесплатных спортивных секций, студенческих объединений, клубов. Здесь достаточно безопасно жить, учиться и отдыхать, а уровень заболеваемости коронавирусом и другие риски гораздо ниже, чем в столичных городах.

— Высокая востребованность выпускников – это результат целенаправленной работы?

— Да, совершенно верно, это стабильный результат системной работы на протяжении последних лет. Мы выстраиваем каналы обратной связи от выпускников и компаний. Недавний опрос работодателей показал, что наши выпускники обладают требуемым системным и логическим мышлением, творческими, организаторскими, лидерскими качествами – это именно то, что мы постарались дать в дополнение к основным профессиональным компетенциям.

При планировании новых образовательных программ, модернизации или, наоборот, закрытии действующих мы ориентируемся на конкретные потребности экономики нашего региона. Работодатели регулярно нам подсказывают, каких компетенций не хватает, что нужно добавить, что актуализировать с учетом планируемой модернизации предприятий.

В университете есть структурное подразделение по трудоустройству студентов. Практически с первого курса мы проводим семинары и тренинги с участием работодателей, которые уже на ранней стадии активно включаются в образовательный процесс. К концу обучения студенты хорошо осведомлены о возможных вариантах по трудоустройству, о требованиях работодателя.

Благодаря этому наши выпускники оказываются успешно трудоустроены. Около 90% остаются работать в нашей области и в соседних регионах, удачно и быстро адаптируются после трудоустройства. Примерно 4-6% наших выпускников в течение первых лет после получения диплома открывают свой бизнес, еще некоторая часть делает это несколько позже, получив дополнительный профессиональный опыт.

— Кто ваши основные работодатели?

— Наш Политехнический институт традиционно взаимодействует с крупнейшими машиностроительными и металлообрабатывающими предприятиями, IT-компаниями. Но и в гуманитарной сфере, и в сфере экономики и юриспруденции у нас плотные контакты с работодателями.

— Какие специальности пользуются наибольшим спросом среди абитуриентов?

— Традиционно большой интерес вызывают направления подготовки в сфере IT, биотехнологий, электроэнергетики и автоматики. По гуманитарным направлениям высокий спрос на педагогические специальности – информатику, лингвистику, филологию.

Если говорить об иностранных студентах, то они равномерно распределены по всем девяти институтам в университете, по всем направлениям подготовки. Кто-то поступает на IT-направление, кто-то – на инженерное, кто-то – на русский язык и филологию.

— Откуда приезжают иностранные абитуриенты? Предоставляет ли университет им возможности для изучения русского языка?

— Ежегодно к нам поступают сотни иностранцев. В прошлом году к нам приехали студенты из 22 государств – из стран Азии, Европы, Африки, Америки. На их привлечение работает информация о сегодняшних успехах университета, а также "сарафанное радио", когда наши выпускники рекомендуют университет родственникам и знакомым.

Большинство иностранцев из дальнего зарубежья приезжают, не зная русского языка, поэтому они сначала в течение года изучают язык. Часто абитуриенты, которые планировали поступать в другие вузы нашего города, после изучения языка принимают решение остаться в нашем университете.

— Что изменилось в университете за последние годы?

— В последние десять лет университет включался в основные тренды и программы Министерства науки и высшего образования. Мы победили в конкурсе программ стратегического развития, затем в конкурсе на статус опорных университетов. Это помогло нам запустить трансформацию вуза, серьезно обновить содержание и формы подачи учебного материала, укрепить материальную базу.

Еще до начала пандемии нам удалось значительно продвинуться в цифровой трансформации университета. Была создана мощная цифровая инфраструктура. Сегодня единая информационная система охватывает все основные направления нашей деятельности – планирование и управление учебным процессом, документооборот, разработку электронных и дистанционных программ обучения.

У нас активно развивается департамент электронного дистанционного обучения, закуплена необходимая техника, большая часть преподавателей прошли повышение квалификации. В результате мы достаточно оперативно, быстро и безболезненно перевели обучение на дистанционный формат.

По многим направлениям подготовки мы включили в программы проектную деятельность. Студенты практически с первого курса начинают работать над разными теоретическими и прикладными проектами. Благодаря этому они приобретают важный опыт взаимодействия в коллективе и совместного решения сложных интересных задач.

— Как будет меняться университет в ближайшем будущем?

— Мы будем активно участвовать в работе на перспективных рынках – Технет, Фуднет, Хелснет, Энерджинет, а также в программах социально-экономического развития нашего региона. Будем продолжать работу по цифровой трансформации.

Мы вступили в ряд новых консорциумов с "Росатомом" по экологической тематике, будем заниматься разработкой новых образовательных программ в сфере переработки отходов первого и второго класса, эта тема актуальна для нашего региона и для страны в целом.

Очень активно включились в работу по анализу больших данных и управлению промышленностью и университетом на их основе. У нас есть для этого очень квалифицированные специалисты. На днях я назначил на должность проректора по управлению развитием университета на основе больших данных нашу сотрудницу Екатерину Митягину - победителя конкурса "Лидеры России" в номинации "Наука".

Мы активно участвуем в конкурсах, которые проводят крупные промышленные предприятия и госкорпорации. Мы заключили ряд контрактов с компаниями "Роснефть", "Транснефть", "Роснано", концерном "Калашников", "Алмаз – Антей" и другими предприятий федерального и мирового уровня, для которых мы выполняем прикладные и научно-исследовательские работы, что говорит о высоком уровне наших специалистов.

Мы продолжим вести работу над изменением формы и содержания образовательных программ. Для нас очень важно, чтобы преподаватели занимались наукой, обновляли свои знания и были на переднем крае своих научных направлений. Если университет хочет быть современным, он обязательно должен это делать.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 15 июня 2020 > № 3487738 Валентин Пугач

Винтокрылая поддержка морской пехоты

Военные лётчики из края вулканов успешно осваивают модернизированные вертолёты Ка-29.

Полгода назад Камчатский смешанный авиационный полк Войск и Сил на Северо-Востоке был усилен двумя отрядами вертолётов Ка-29. Вместе с винтокрылыми машинами в край вулканов прибыла часть лётного состава, в том числе два командира отряда. О том, как происходит освоение летающих боевых единиц, каких успехов достигли вертолётчики, нам рассказал командир эскадрильи подполковник Александр Леденцов.

Вертолётная составляющая авиаполка представлена винтокрылыми машинами семейства Милей и Камовых. Свойственные задачи здесь выполняют экипажи вертолётов Ми-8 (в том числе новейшего Ми-8АМТШ ВА) и Ка-27 (противолодочные и поисково-спасательные). А с недавних пор парк винтокрылых машин ощутимо увеличился.

– Основная задача эскадрильи на вертолётах Ка-29 – обеспечение Камчатской отдельной бригады морской пехоты, – рассказывает подполковник Александр Леденцов. – В частности, переброска десанта, мобильных групп, прикрытие и поддержка огнём морских пехотинцев, а также уничтожение диверсионных групп с воздуха. И вертолёты Ка-29, как показала наша скромная по срокам практика, прекрасно с этим справляются.

Транспортно-боевой вертолёт Ка-29 – дальнейшее развитие Ка-27 – предназначен для переброски личного состава и грузов (в том числе на внешней подвеске) морской пехоты, а также поддержки «чёрных беретов» с воздуха. Принятая в конце 80-х годов прошлого столетия на вооружение машина прошла относительно недолгий, но сложный путь, который в один момент мог бесславно оборваться. На определённом этапе развития Вооружённых Сил страны Ка-29 оказался у роковой черты: вертолёту попросту не находилось применения. В результате одни винтокрылые машины были переданы в подведомственные структуры МВД, другие доживали свой век на штатных местах, не имея возможности подниматься в небо.

Однако совсем недавно вертолёты получили вторую жизнь. Оставшиеся машины были отремонтированы и модернизированы на заводе в Кумертау (Республика Башкортостан) и переданы в несколько воинских частей Вооружённых Сил РФ для выполнения свойственных задач. Так два отряда вертолётов Ка-29 попали в край вулканов. Несмотря на то, что день рождения новой камчатской эскадрильи – 1 декабря, дебют модернизированных винтокрылых машин на полуострове состоялся несколькими месяцами ранее: два Ка-29 приняли участие в крупномасштабном двустороннем бригадном тактическом учении, в котором были задействованы два соединения морской пехоты. Тогда состоялось первое в истории современных Вооружённых Сил РФ боевое применение Ка-29 в крупном учении. Но об этом чуть позже.

Как только в полку узнали, что поступят новые вертолёты Ка-29, командование сразу же отправило часть личного состава на обучение в Центр боевого применения и переучивания лётного состава в городе Ейске Краснодарского края. В числе первопроходцев оказались сам комэск, который до этого летал на вертолётах Ка-27 и в совершенстве овладел этой винтокрылой машиной, а также два командира отряда. Теоретическая подготовка заняла месяц, после чего три экипажа вернулись в полк и приступили к практическому освоению Ка-29, параллельно передавая знания коллегам, не прошедшим переподготовку. В авангарде эскадрильи, как и положено, стал комэск, именно он первым на Камчатке совершил самостоятельный вылет на новой машине.

– По технике пилотирования разницы между Ка-29 и Ка-27 нет, – рассказывает подполковник Александр Леденцов. – Даже по инструкции для лётчиков «двадцать девятых» учебно-тренировочным является Ка-27. Тем не менее первый полёт оставил у меня незабываемые ощущения. Несмотря на то, что 29-й создавался на базе Ка-27 – на нём, например, стоят те же двигатели, – это совершенно разные машины и по авионике, и по вооружению, и по защищённости, и по лётным характеристикам. Вертолёт более устойчивый, чем его старший собрат. Отчасти это достигается за счёт небольших крыльев – они же внешние точки подвески вооружения. Также за счёт аэродинамических особенностей машины до 60 градусов увеличены крены. У Ка-29 лучше аэродинамическая компоновка. Он тяжелее 27-го, но в то же время более устойчив на зависании и при работе на минимальных высотах. Новый вертолёт более эргономичен, в нём удобные кресла, есть система кондиционирования и обогрева стёкол. Кабина лётчиков полностью герметична, что позволяет выполнять задачи на заражённой местности. К тому же он всепогодный и оснащён системой стабилизации при стрельбе.

Ещё одним неоспоримым достоинством новой машины подполковник Александр Леденцов назвал его защищённость от пуль и осколков. Определённую степень безопасности пилоту и штурману, а также двигателям обеспечивают несколько бронированных плит.

Однако главный козырь модернизированной винтокрылой машины – его арсенал. На различных точках подвески Ка-29 может быть размещено стрелковое, пушечное, ракетное и бомбовое вооружение. Неудивительно, что у вертолёта есть восемь вариантов боевой загрузки в зависимости от поставленных задач. Винтокрылая машина способна нести, например, до четырёх блоков с неуправляемыми авиационными ракетами (НАР). В каждом таком цилиндрическом контейнере размещается двадцать сигарообразных снарядов. Причём боевые части НАРов могут быть зажигательными, осколочными или осколочно-фугасными. Также серьёзную угрозу для противника – его легкобронированной техники и живой силы – несут спаренные 23-мм авиационные пушки, равно как и подвесные зажигательные бомбы. Кроме этого, у экипажа всегда под рукой пулемёт калибра 12,7 мм. Одним словом, впечатляющее вооружение. Вертолёт даже внешне выглядит грозно и мощно.

– У Ка-29, впрочем, как и у всех винтокрылых машин, в основе которых соосная система винтов, потрясающая живучесть, – отмечает подполковник Александр Леденцов. – Даже если из строя выйдут два двигателя, машину можно посадить. Главное – не потерять оборотов несущих винтов.

Сегодня этим и другим навыкам пилотирования посвящена большая часть времени подготовки лётного состава эскадрильи. Опытные лётчики и штурманы совместно с приглашёнными инструкторами из управления морской авиации ВМФ и учебного авиационного полка вышеупомянутого ейского центра поднимают на крыло сослуживцев. Те, кто был готов на Ка-27, идут по сокращённой программе вплоть до основных – огневых задач. Перед огневыми упражнениями экипажи вертолётов выполняют так называемую фотострельбу из всех видов оружия. Установленное на борту Ка-29 специальное оборудование, прицельный комплекс фиксируют все этапы стрельбы. После выполнения задачи на основе собранных данных производится анализ действий экипажа и принимается решение о готовности лётчиков к огневым упражнениям с реальной боевой стрельбой.

По словам подполковника Александра Леденцова, на сегодняшний день в эскадрилье к стрельбе днём подготовлено несколько экипажей. Соответствующие практические действия личный состав эскадрильи отрабатывает на собственном авиаполигоне.

Апофеоз огневой подготовки на Ка-29 – стрельба в ночных условиях. Лётчиков, у которых есть соответствующий допуск, не так уж и много. Среди них – подполковник Александр Леденцов. Он был вторым в стране, кому покорилась эта вершина. Весьма интересно, что пальма первенства по этому показателю принадлежит его старшему брату – полковнику Дмитрию Леденцову, который в своё время служил в Камчатском смешанном авиаполку, а сейчас командует корабельным вертолётным полком на Северном флоте.

По словам подполковника Александра Леденцова, инструкторский состав Управления морской авиации ВМФ РФ и учебного авиационного полка центра боевой подготовки и переучивания лётного состава в Ейске оказал большую практическую и методическую помощь личному составу эскадрильи, чтобы в кратчайшие сроки освоить новую технику. Сейчас ставший на крыло личный состав совершенствует профессиональное мастерство и нацелен на покорение новых высот. Лётчики сдают различные допуски с тем, чтобы на практике раскрывать огромный боевой потенциал Ка-29 и полноценно представлять эскадрилью в мероприятиях боевой подготовки полка.

Так, например, в феврале эскадрилья, представленная двумя Ка-29, приняла участие в лётно-тактическом учении (ЛТУ) авиаполка.

В первый день новые винтокрылые машины выполняли задачу по прикрытию Ка-27, который приземлился на загородную трассу и высаживал противодиверсионную группу. Экипажи отработали различные тактические приёмы и элементы пилотирования.

На следующий день одному из Ка-29 было поручено уничтожить диверсионную группу условного противника, которая передвигалась на автомобильной технике и бронетранспортёре. В помощь лётчикам был придан авианаводчик. По его данным вертолёт оперативно прибыл в заданный район и условно уничтожил колонну «неприятеля», не оставив шанса ни живой силе, ни технике. Об этом красноречиво свидетельствовали данные фотострельбы, которые были проанализированы позже.

Ещё одним испытанием на зрелость для эскадрильи стало участие в батальонном тактическом учении Камчатской бригады морской пехоты. В этих манёврах пара Ка-29 выполняла задачи по обеспечению прикрытия и огневой поддержки подразделений морской пехоты, которые, по сценарию, на побережье Тихого океана отражали атаку вражеского десанта. Винтокрылые машины успешно отработали несколько эпизодов с применением фотострельбы. Объективные данные контроля подтвердили уничтожение всех целей, в том числе имитировавших моторизованную колонну противника.

Ка-29 действительно мощная и грозная техника, способная заставить трепетать любого врага. В этом вашему автору удалось убедиться воочию во время двустороннего бригадного тактического учения, в котором приняли участие Камчатское и Приморское соединения морской пехоты. Это была премьера боевого применения вертолётов Ка-29 в масштабном учении. И, забегая вперёд, отметим, что первый показ прошёл на ура. Одним из участников тех событий стал подполковник Альберт Горобец. Сегодня он командует отрядом на вертолётах Ка-29. Именно благодаря ему и его коллегам вся страна узнала, на что способен новый вертолёт в условиях, максимально приближённых к реальным, какой огневой мощью он обладает. Это было первое на постсоветском пространстве практическое применение Ка-29 по целям, имитировавшим и живую силу противника, и его технику.

– До известных событий мы с коллегами, задействованными в учении, проходили службу в Приморье и там осваивали Ка-29, – вспоминает подполковник Альберт Горобец. – В пункте постоянной дислокации нам приходилось принимать участие в манёврах, но гораздо менее масштабных и только с фотострельбой. Поэтому для нас было большой честью и ответственностью первыми продемонстрировать боевой потенциал Ка-29. На Камчатке в рамках учения мы отработали различные элементы по нанесению ударов ракетным и стрелково-пушечным вооружением, а также тактические приёмы. Работали парой, последовательно, действовали по данным с командного пункта и передовых авианаводчиков. Также выполняли посадки на необорудованные площадки, выбранные с воздуха. За время учения – в течение десяти дней – экипажи Ка-29 ежедневно выполняли до четырёх вертолёто-вылетов.

Главной особенностью, по мнению подполковника Альберта Горобца, стала отработка элементов временного базирования на так называемых площадках подскока. Для этого в лесном массиве установили плиты ПАГ-18, оборудовали необходимую передвижную инфраструктуру для бесперебойного энергопитания, заправки, заряжания оружия и технического обеспечения винтокрылых машин. Таким образом, на практике было подтверждено, что вертолёты Ка-29, изначально позиционировавшиеся как палубная авиация, способны эффективно работать с временных площадок далеко от пунктов базирования, при условии должного обеспечения и снабжения.

– Практически все задачи мы выполняли на предельно малых высотах с огибанием рельефа местности и попутной разведкой, – рассказывает подполковник Горобец. – Это требовало от лётчиков максимальной концентрации внимания и большого напряжения сил, ведь 95 процентов полётов проходило не по приборам, а визуально. При этом нужно было постоянно работать с прицелом, прослушивать эфир и вести радиообмен, держать контакт с командным пунктом и авианаводчиком.

В итоге винтокрылые штурмовики успешно справились с поставленными задачами, подтвердив высокий боевой потенциал Ка-29, возможность их применения в нестандартных ситуациях и условиях.

– По итогам учения мы получили большой и бесценный практический опыт, который сейчас передаём своим подчинённым, – резюмирует подполковник Альберт Горобец.

По словам подполковника Александра Леденцова, учебный процесс проходит штатно и по плану. В нём задействован весь личный состав. Особое внимание инструкторы уделяют вчерашним выпускникам военных училищ, и те показывают неплохие результаты. А это значит, что преемственность поколений эскадрильи обеспечена, вертолёты Ка-29 на Камчатке ждёт большое будущее. Что касается перспектив, то эскадрилье предстоит большая работа в арктических широтах зоны ответственности Тихоокеанского флота. Так что подчинённые подполковника Александра Леденцова готовятся и к этому.

Петропавловск-Камчатский

Юрий Россолов, «Красная звезда»

Укрепляется морской щит Отечества

Андреевский флаг поднят на ракетном подводном крейсере стратегического назначения «Князь Владимир».

Церемония, означавшая включение корабля в состав атомной составляющей подводных сил, весьма символично состоялась в День России. Вне всякого сомнения, дата эта особая не только для экипажа крейсера, новая веха в истории развития которого была начата 12 июня. Свершившееся событие имеет огромное значение в масштабах Военно-морского флота и всей страны. Её океанские рубежи отныне будут ещё более неприступными и защищёнными.

В своей речи главнокомандующий ВМФ адмирал Николай Евменов, особо отметил, что атомная подводная составляющая Военно-морского флота пополнилась новым, не имеющим аналогов в мире ракетным подводным крейсером именно в День России.

– Это событие подчёркивает статус Российской Федерации как великой морской державы, обладающей океанским флотом.

Ракетный подводный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир» воплотил в себе передовую научную мысль наших учёных, кораблестроителей, – сказал он, добавив, что в день важнейшего государственного праздника, который отмечается в нашей стране, появился ещё один повод для гордости, потому что современный Военно-морской флот России способен обеспечить гарантированную безопасность нашего Отечества.

Андреевский флаг на флагштоке ракетного крейсера «Князь Владимир» поднял его командир капитан 1 ранга Владислав Дружин.

Напутствие при передаче из рук главкома бело-голубого полотна было по-военному лаконичным: гордо и с честью нести его на борту своего корабля.

– Для каждого военного моряка Андреевский флаг – это символ доблести, напоминающий славные традиции и героические подвиги, примерами которых богата летопись нашего флота. Победы на море, одержанные под флагом ВМФ, стали достоянием нашей истории, – сказал в ответном слове командир крейсера. – От себя лично и от всех членов экипажа благодарю за оказанное доверие. Служить на новейшем корабле одновременно и почётно, и ответственно. И хочу заверить, что экипаж корабля никогда, ни при каких обстоятельствах не спустит Андреевский флаг и будет гордо его нести, приумножая победы подводного флота России.

В церемонии также приняли участие командующий Северным флотом вице-адмирал Александр Моисеев, замглавы Минпромторга Олег Рязанцев, врио губернатора Архангельской области Александр Цыбульский, глава Северодвинска Игорь Скубенко и президент Объединённой судостроительной корпорации Алексей Рахманов.

– Сегодня мы участвовали в третьей части рождения корабля. Первая – это закладка, вторая – спуск на воду, третья – подъём Андреевского флага и приём в состав ВМФ, – сказал адмирал Николай Евменов, подчеркнув тем самым трудоёмкость и длительность процесса строительства, тем более если речь идёт о головном корабле, открывающем целую серию. «Князь Владимир» – первый корабль из усовершенствованного проекта 955А атомных подводных лодок 4-го поколения.

– Мы открываем новую эпоху, эпоху нового корабля. Не каждая страна может себе позволить обладать Военно-морским флотом. А тем более таким ракетно-ядерным щитом в виде самых современных подводных ракетных крейсеров, – подчеркнул он.

По его словам, процесс обновления Военно-морского флота идёт непрерывно. Только в этом году предстоит принять ещё десятки единиц новейшей техники, в том числе несколько подводных кораблей. Растущие вместе со стремительно меняющейся обстановкой запросы военных моряков в металл воплощают лучшие конструкторы и судостроители страны, которые в новый ракетный крейсер вложили не только свой труд, но и душу. Невооружённым глазом видно, что представителей промышленности переполняет чувство гордости нисколько не меньше, чем экипаж, который удостоен чести нести службу на самом современном корабле.

– Здесь учтён весь опыт подводного кораблестроения – и мирового, и российского, и, конечно, воплощены в жизнь высочайшие требования ВМФ, – подчеркнул генеральный директор завода «Севмаш», на стапелях которого отсек за отсеком рос крейсер. Михаил Будниченко также отметил, что «Князь Владимир» стал 133-м атомным подводным кораблём, построенным предприятием для Военно-морского флота страны. Помимо этого, здесь своё рождение получили 40 дизельных подводных лодок и 45 надводных кораблей.

Стоит отметить, что масштабная кораблестроительная программа реализуется на «Севмаше» уже более 80 лет – с 1939 года. Завод дал жизнь кораблям, установившим рекорды подводной скорости, глубины погружения, подводного водоизмещения. Атомные ракетоносцы, созданные корабелами верфи, стали основой морской составляющей ядерных сил России. Здесь же были построены и первые три «Борея» – «Юрий Долгорукий», «Александр Невский» и «Владимир Мономах», от которых «Князь Владимир» усовершенствованного проекта отличается меньшей шумностью, более совершенными системами маневрирования и удержания на глубине, а также управления оружием.

В настоящее время по проекту «Борей-А» на «Севмаше» ведётся строительство «младших братьев» «Князя Владимира» – кораблей «Князь Олег», «Генералиссимус Суворов», «Император Александр III», «Князь Пожарский».

Помимо этого, параллельно на стапелях завода строятся подводные лодки по проекту «Ясень-М» – «Казань», «Новосибирск», «Красноярск», «Архангельск», «Пермь», «Ульяновск».

Выполнение государственного оборонного заказа – основное направление деятельности северодвинской верфи.

– Корабелы успешно завершили контрольный выход АПЛ в море и подготовили ракетоносец к передаче Военно-морскому флоту. Испытания показали: этот корабль будет надёжно служить России, – сказал Михаил Будниченко.

Напомним, что атомную подводную лодку «Князь Владимир», заложенную на предприятии 30 июля 2012 года в присутствии Президента Российской Федерации – Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимира Путина, спустили на воду ещё осенью 2017 года. Всё это время проходили испытания новых систем и вооружения корабля, не имеющие аналогов в мире. Так, к числу примеров ярко демонстрирующих эти слова можно отнести успешную стрельбу межконтинентальной баллистической ракетой морского базирования «Булава» из акватории Белого моря по полигону Кура на Камчатке, испытательный пуск которой был произведён 29 октября 2019 года. Всего таких ракет на борту «Князя Владимира» – шестнадцать.

– Можно сказать, что это действительно самое грозное оружие, которое приобрёл ВМФ за последние несколько лет. С точки зрения своих характеристик этот крейсер значительно превосходит аналоги. Сдача головного корабля – это, по сути, для нас начало преодоления основных сложностей, связанных с его проектированием, созданием, а затем испытанием. Дальше мы переходим к строительству серии кораблей этого типа. И я абсолютно уверен, что с этим мы справимся, – отметил Алексей Рахманов, президент Объединённой судостроительной корпорации, в которую входит как завод-изготовитель, так и предприятие-разработчик «Центральное конструкторское бюро морской техники «Рубин». Его история не менее славная, чем у «Севмаша». С момента образования в 1901 году деятельность бюро также неразрывно связана с обеспечением обороноспособности государства. По проектам «Рубина» построено более 85 процентов подводных лодок, входивших в разное время в состав ВМФ СССР и России, включая несколько поколений стратегических подводных ракетоносцев.

Теперь в этом списке конструкторской гордости и «Князь Владимир», контрольный выход в море которого длился с 12 по 21 мая. Его испытания проводились сначала в надводном положении, а затем – в подводном. После чего 1 июня главкомом ВМФ адмиралом Николаем Евменовым был утверждён приёмный акт, подписанный накануне председателем комиссии государственной приёмки кораблей Главного командования Военно-морского флота капитаном 1 ранга Алексеем Потешкиным, генеральным директором АО «ПО «Севмаш» Михаилом Будниченко, генеральным конструктором ЦКБ МТ «Рубин» Сергеем Сухановым и командиром экипажа крейсера капитаном 1 ранга Владиславом Дружиным.

По словам главкома ВМФ, испытания новейшего крейсера стали не только проверкой корабля, но и самих моряков-подводников, которые подтвердили свой высокий профессионализм. К слову, уже после первых испытаний экипаж отметил, что условия службы и жизни на «Князе Владимире» отвечают самым высоким требованиям комфортности. И в этом тоже одна из ключевых особенностей крейсера – создать максимальные удобства для нахождения человека в автономном плавании, которое может длиться несколько месяцев.

– Экипаж крейсера прошёл обучение по новейшим программам в Учебном центре ВМФ, успешно обеспечил испытания подводной лодки и готов к её эксплуатации в составе подводных сил Северного флота, – рассказал адмирал Николай Евменов.

О том, как испытания в море – в прямом и переносном смысле этого словосочетания – сплачивают, рассказал командир корабля капитан 1 ранга Владислав Дружин. Причём крепкая флотская дружба, о нерушимости которой ходят легенды, завязалась не только внутри экипажа, но и между моряками и заводской сдаточной командой.

– Хочу выразить слова благодарности за их труд, воплощением которого является крейсер, и за те знания, которые они нам передали, – поделился капитан 1 ранга Владислав Дружин, отметив: – Корабль за это время, конечно, стал родным. Экипаж и я чувствуем себя с крейсером, как единое целое.

Служить им всем вместе – морякам и кораблю с гордым именем «Князь Владимир» на борту предстоит на Северном флоте, подводные силы которого считаются самым мощным объединением атомных подводных лодок ВМФ России. Оно было сформировано 10 лет назад в рамках проводимой оптимизации Вооружённых Сил России. В него вошли соединения с боевыми традициями и 60-летней историей эксплуатации атомных подводных лодок.

«Князь Владимир» будет нацелен на патрулирование в высоких арктических широтах подо льдами Северного Ледовитого океана. В перспективе он и остальные атомные подводные крейсеры проекта «Борей-А», которые строятся большой серией, будут составлять основу морских Стратегических ядерных сил России.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Ипотека: бочка меда и все, что к ней прилагается

В мае объем выданных жилищных кредитов вновь стал расти после апрельского провала. Однако игроки рынка говорят о рекордно высоком проценте отказов по заявкам на льготную ипотеку

Российская ипотечная статистика мая отличается от апрельской так, будто речь идет о рынках двух разных стран. В апреле, по данным Объединенного кредитного бюро (ОКБ), банки выдали 81,5 тысячи ипотечных кредитов на общую сумму 184 млрд рублей. По сравнению с мартом выдачи сократились на 33% по числу кредитов и на 39% по объему денежных средств, а в сравнении с апрелем 2019 года снизились на 18%.

Но это в целом по стране. В ряде регионов апрельское сравнение с мартом, согласно исследованию ОКБ, выглядело совсем уж печальным и по числу кредитов, и по их денежному объему: Москва — минус 53% и 56% соответственно, Московская область — минус 49% и 52%, Санкт-Петербург — минус 44% и 48%, Республика Татарстан — минус 35% и 40%, Краснодарский край — минус 38% и 40% и так далее.

Почти никто не сомневался, что май будет совершенно иным: откроются стройки (там, где они были временно заморожены), начнут постепенно ослабевать и оставаться в прошлом карантинные меры, в полную силу заработает льготная ипотека на новостройки, и много чего еще толкнет сегмент вверх. И правда, согласно исследованию «Дом.РФ» и агентства Frank RG, предварительные итоги мая гласят: в стране выдано 87 тысяч ипотечных кредитов на сумму 205 млрд рублей, это больше и чем в апреле, и чем год назад — на 1,4% в количественном выражении и на 8% в денежном.

Понятно, что подобный рост в основном обеспечили две госпрограммы. Первая — «Сельская ипотека», востребованность которой оказалась неожиданно высокой. По оценкам ключевого для «Сельской ипотеки» Россельхозбанка, лимит по данной программе, установленный для него министерством сельского хозяйства, может быть исчерпан уже в июне. Пока Россельхозбанк продолжает принимать заявки, но допускает, что после достижения лимита выдачи по части поступивших заявок могут быть отложены до выделения дополнительных субсидий.

И вторая госинициатива, сработавшая на все сто, — конечно, программа субсидирования ипотечных ставок на новостройки под базовые 6,5%, а во многих локальных вариантах еще меньше. По оценкам «Дом.РФ» и агентства Frank RG, по этой программе выдано 20% всех ипотечных кредитов мая.

Но в каждой бочке меда... сами знаете. Для ипотечного рынка такой ложкой дегтя стали слова президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова, произнесенные на V ежегодном форуме РБК «Недвижимость в России»: «Процент отказов по льготной ипотеке оказался рекордно высоким». За праздничным столом, отмечая успехи госпрограммы, все как-то подзабыли, что андеррайтинга-то никто не отменял и проводящие проверку банки вправе отказать ненадежному, с их точки зрения, заемщику вне зависимости от того, на какую ипотеку он претендует — обычную или субсидированную. Так вот, по данным Антона Глушкова, банки практически не одобряют заявки, если заемщик предоставляет справку 2-НДФЛ, из которой следует, что он работает в отрасли, признанной пострадавшей в период пандемии.

О падении качества заемщиков и необходимости учиться работать с клиентами новой волны, уже не такими белыми и пушистыми, как предыдущие, в банковской среде говорят все последние годы. Но действительно ли коронакризис внес в общую картину новые краски, разделив заемщиков на «чистых» и «нечистых»? Да не особо, считает управляющий директор Абсолют банка Антон Павлов.

«Я не могу говорить за все банки — скажу за «Абсолют»: у нас никоим образом этот признак — пострадавшая или непострадавшая отрасль — не участвует в модели принятия решения. Любая скоринговая модель — а сейчас большинство банков работают именно по скоринговым моделям — это большая совокупность факторов, и отрасль — всего лишь один из показателей. Но в целом странно было бы, если экономика падает, а уровень одобрения [заявок] растет — мне кажется, это нелогично. Требования не менялись, уровень отказов незначительно вырос, но, повторю, всегда рассматривается совокупность факторов: кредитная история, доходы и способ их подтверждения — вот основные вещи, которые влияют на принятие решения по кредиту».

В стране ухудшилась экономическая ситуация, в результате чего люди зарабатывают поменьше, снижается их платежеспособность, организации, в которых они работают, стали менее надежными как работодатели — вот, собственно, и все, считает Антон Павлов. И никакой дискриминации по принципу «пострадавшая — непострадавшая отрасль».

Первый заместитель председателя совета директоров Альфа-банка Олег Сысуев чуть более резок в оценках.

«Разумеется, как с любым движением денежных средств, с ипотекой тоже стало сложнее: и риски увеличились, и банки неохотно берут эти риски на себя. Все, мне кажется, достаточно закономерно — чего ж тут удивляться? Это и есть явление, порожденное кризисом. У нас тоже произошло снижение одобрений ипотечных кредитов по вполне понятным причинам — потому что люди гораздо чаще не могут доказать свою кредитоспособность. Конечно, обеспечение кредита гораздо более серьезное — квартира, но мы не хотим стать обладателями огромного количества квадратных метров, они нам ни к чему как банку».

Так что — банки стали в целом придирчивее к платежеспособности заемщиков? Или представители пострадавших отраслей все-таки находятся под более пристальным вниманием, чем все остальные? По признанию Олега Сысуева, налицо влияние обоих факторов: во-первых, банки в целом стали более консервативно относиться к заемщикам, и, во-вторых, банки смотрят, где работает клиент, является ли его компания проблемной, и, безусловно, исходят из этого при принятии решения.

Словом, те, кто думают, что субсидируемую государством ипотеку дают всем желающим, глубоко заблуждаются. Дают и правда желающим. Только не всем.

Валерия Мозганова

УФАС: МУНИЦИПАЛЬНАЯ ВЛАСТЬ В НАРУШЕНИЕ ЗАКОНА О ЗАЩИТЕ КОНКУРЕНЦИИ ПРЕДОСТАВИЛА УНИТАРНОМУ ПРЕДПРИЯТИЮ МНОГОМИЛЛИОННУЮ СУБСИДИЮ

Суды трех инстанций поддержали решение УФАС России в отношении администрации Саратова

Администрация муниципального образования «Город Саратов» выделила МУП «Саргосвет» 50,1 млн рублей на содержание и ремонт кабельных и воздушных линий электропередач наружного освещения.

Тем самым органы исполнительной власти нарушили антимонопольное законодательство*. Во-первых, администрация определила конкретного получателя субсидии. Так, за «Саргосвет» на праве хозяйственного ведения были закреплены объекты электросетевого хозяйства и круглогодичное обслуживание установок наружного освещения.

Во-вторых, расходы на содержание имущества покрывались за счет утвержденного администрацией тарифа и за счет субсидии. Помимо этого, предприятие могло расходовать субсидию по своему усмотрению, хотя обслуживание линий электропередач и так финансируются за счет местного бюджета и часть работ выполняет привлеченный субподрядчик.

Закупка товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд должна проводиться в соответствии с законодательством о контрактной системе. Потенциальные желающие поставлять товары или выполнять работы на соответствующем товарном рынке могут быть выявлены только при публичном объявлении торгов.

«Несоблюдение установленного законодательством порядка осуществления закупок привело к устранению конкуренции и созданию преимущества отдельному хозяйствующему субъекту. Соответственно, субсидия МУП «Саргосвет» была выдана неправомерно», - отметил заместитель начальника Управления контроля строительства и природных ресурсов ФАС России Давид Акопян.

Решение УФАС России поддержали суды трех инстанций. Дело Саратовского УФАС России вошло в ТОП лучших дел территориальных органов, отмеченных Президиумом ФАС России по итогам 2019 года.

«Позиции судов в очередной раз доказали правомерность решений ведомства: конкуренция не должна ущемляться в угоду деятельности унитарных предприятий, тем более со стороны органов власти», - заключил начальник Управления контроля строительства и природных ресурсов ФАС России Олег Корнеев.

Справочно:

*ч.1. ст.15 Закона о защите конкуренции

ФАС: АДМИНИСТРАЦИЯ КИРОВА ОГРАНИЧИЛА КОНКУРЕНЦИЮ В СФЕРЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ

Муниципалитет консолидировал имущество у МУП, отказывался от заключения концессионных соглашений и исключил возможность проведения конкурентных процедур

В ФАС России поступили обращения с жалобой на действия администрации города Кирова. В них сообщалось, что АО «Кировские коммунальные системы» (АО «ККС») с 2004 по 2019 годы на основании долгосрочных договоров аренды оказывало в городе услуги водоснабжения и водоотведения.

Компания обращалась к муниципалитету с инициативой трансформации действующих на тот момент договоров аренды в концессионное соглашение. Для решения вопроса администрация Кирова создала рабочую группу по передаче объектов в концессию, но потом прекратила переговоры в одностороннем порядке.

После этого АО «ККС» попыталось реализовать механизм частной инициативы, запросив у администрации сведения, необходимые для подготовки предложения о заключении концессионного соглашения[1], а также направив разработанный проект концессионного соглашения в составе инициативного предложения[2]. Однако администрация города Кирова дважды отказала потенциальному инвестору в предоставлении необходимых сведений, а также отклонила разработанный компанией проект соглашения, посчитав, что нахождение имущества в хозяйственном ведении МУП «Водоканал» противоречит Закону о концессионных соглашениях.

Таким образом, администрация Кирова намеренно не представила необходимые сведения и ограничила доступ на рынок оказания услуг по водоснабжению и водоотведению. В связи с наличием признаков нарушения антимонопольного законодательства[3] ФАС России выдала муниципальной власти предупреждение, которое она безуспешно пыталась обжаловать в суде.

Вступившим в законную силу решением арбитражного суда подтверждена законность и обоснованность выданного ФАС России предупреждения.

Об исполнении предупреждения мэрия отчиталась письмом, но в итоге предоставила «Кировским коммунальным системам» не все сведения, необходимые для подготовки концессионного соглашения.

В связи с неисполнением предупреждения в полном объеме ФАС России возбудила дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства. По мнению ведомства, администрация Кирова совершала действия, направленные на создание преимуществ МУП «Водоканал»: присоединила к унитарному предприятию еще две организации, пресекала инициативы частного инвестора модернизировать объекты в рамках инвестиционной программы и концессионного соглашения, определила в качестве гарантирующей организации МУП «Водоканал», исключила возможность проведения конкурентных процедур[4]. На сайте https://torgi.gov.ru/ отсутствует информация о планах мэрии по заключению концессионных соглашений на 2020 год.

За публичные высказывания в средствах массовой информации о намерениях муниципалитета отказывать в заключении в городе концессионных соглашений в сфере водоснабжения и водоотведения главе администрации Кирова и начальнику департамента городского хозяйства были выданы предостережения.

К тому же усиление роли унитарного предприятия противоречит Национальному плану развития конкуренции, где одним из ожидаемых результатов отмечено сокращение в субъектах Российской Федерации доли полезного отпуска ресурсов ГУПов и МУПов[5].

На основании установленных фактов Комиссия ФАС России признала администрацию города Кирова нарушившей Закон о защите конкуренции и выдала ей предписание об устранении нарушения.

«По информации ФАС России, в 2019 году и первом квартале 2020 года в Кировской области увеличилось процентное соотношение доли полезного отпуска ресурсов унитарных предприятий как в сфере водоснабжения, так и в сфере водоотведения. При этом на рынке оказания услуг по водоснабжению и водоотведению города Кирова за 2019 год сократилось количество хозяйствующих субъектов и гарантирующих организаций. Все это свидетельствует о негативных последствиях передачи крупного имущественного комплекса унитарному предприятию», - сообщил начальник Управления регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства Алексей Матюхин.

[1] Ч. 2 статьи 52 Закона о концессионных соглашениях

[2] Ч. 4.1 статьи 37 Закона о концессионных соглашениях

[3] Ч. 1 статьи 15 Закона о защите конкуренции

[4] Ч. 4.9 статьи 37 Закона о концессионных соглашениях

[5] Национальный план развития конкуренции в Российской Федерации на 2018 - 2020 годы, утвержденный Указом Президента РФ от 21.12.2017 № 618

Более 18 тысяч россиян приняли участие во всероссийском онлайн-фестивале по финансовой грамотности

В минувшие выходные состоялся VII Семейный финансовый фестиваль — масштабное онлайн-мероприятие, организованное в рамках Проекта Минфина России «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации».

Общее число участников онлайн-фестиваля превысило 18 000 человек, для которых 13 и 14 июня на сайте фестиваля www.familymoneyfest.ru были организованы более 50 различных активностей на тему грамотного обращения с деньгами для детей и взрослых.

По словам Андрея Бокарева, директора Департамента международных финансовых отношений Минфина России, непростая обстановка в России и мире, вызванная пандемией, показала, что финансовая грамотность актуальна и востребована сейчас как никогда. «Вопросы защиты от финансового мошенничества, необходимость снижения кредитной нагрузки, сохранения сбережений, оптимизации бюджета в условиях кризиса волнуют практически каждого жителя нашей страны. Поэтому сейчас особенно важно закрепить существующие позитивные изменения, достигнутые благодаря Проекту, и предпринять дальнейшие шаги по росту и развитию уровня финансовой грамотности населения Российской Федерации», — подчеркнул А. Бокарев.

Площадка онлайн-фестиваля была организована в формате виртуального города финансовой грамотности, более 10 локаций которого предлагали возможности полезного и занимательного досуга для детей и подростков, для взрослых и для всей семьи. Младшие участники имели возможность посмотреть мультфильмы и раскрасить финансовых героев, и создать поделки на финансовую тематику. Подростки смогли поучаствовать в образовательных вебинарах и разобраться в финансовых вопросах со сверстниками, посетить игровые уроки и сыграть в финансовый квиз. Взрослые участники побывали в виртуальном лектории, слушая выступления экспертов по финансовой грамотности и получили индивидуальные консультации по вопросам финансового планирования.

Ранее Семейный финансовый фестиваль проводился Минфином России в Москве в оффлайн-формате, принимая на своей территории более 2 500 человек. Онлайн-мероприятие позволило предоставить более широкий и неограниченный по времени доступ к финансовым знаниям для участников от Владивостока до Калининграда. Фестивальная игровая валюта «фестики», так полюбившаяся постоянным участникам фестиваля, и использовавшаяся для поощрения наиболее активных и любознательных, была преобразована в принципиально новую систему мотивации. Дети и родители имели возможность объединяться в команды с семьей и друзьями, проходить активности онлайн сообща или по отдельности, зарабатывая баллы, стремясь занять наиболее высокую позицию в рейтинге. Наиболее активные команды смогли не только улучшить финансовые знания в комфортном для себя темпе, но и провести время с удовольствием, получив возможность побороться за ценные подарки.

Для самых маленьких был открыт «Парк развлечений», в котором была представлена коллекция наиболее интересных и ярких инициатив Минфина России, направленных на повышение уровня финансовой грамотности. В «Мастерской» опытные наставники поделились секретами изготовления креативных поделок, а финансовые эксперты оставили для ребят несколько подсказок, которые помогут грамотно распорядиться своими талантами. Тем временем, в «Посольстве» партнеры и друзья города финансовой грамотности организовали показ финансово-научного шоу и увлекательных сериалов на релевантную тему.

Подростки активно участвовали в дискуссиях и лекциях о востребованных компетенциях, перспективном бизнесе и банковских продуктах в «Школе». Участники отметили выступление независимого финансового консультанта Александра Патешмана, который рассказал подросткам о том, как заработать деньги доступными и проверенными способами, попутно осветив в своем выступлении полезные приложения и сервисы, которые помогут контролировать свой бюджет и получить дополнительный доход.

В «Библиотеке» в игровом формате для участников были смоделированы различные жизненные ситуации, которые касаются каждого: планирование бюджета, крупная покупка, создание собственного бизнеса, обращение в кредитные организации, инвестиции и дополнительный заработок. Об этом и о многом другом участникам рассказали партнеры и представители Региональных центров финансовой грамотности Алтайского и Ставропольского края, Свердловской и Саратовской областей. Так, на викторине «Налоговый квиз» участники попробовали себя в роли налогоплательщика, узнали, какие виды налогов бывают, и для чего они нужны, а на тренинге «Личный финансовый план» научились правильно ставить перед собой финансовые цели и узнали, какую пользу может принести ведение семейного бюджета.

Представители РЦФГ так же проявили немало креативности в работе фестивального «Кинотеатра», в котором они вместе с детьми и подростками смогли разобрать финансовое поведение героев известных литературных произведений.

Для взрослых участников фестиваля была подготовлена особая программа. Так, в «Университете» состоялись выступления финансовых экспертов. В рамках лекций они поделились с аудиторией полезной информацией о том, что делать с семейным бюджетом во время кризиса, как уберечь личные финансы не только от мошенников, но и от собственных ошибок, как управлять задолженностью и безопасно пользоваться картами. Эксперты не преминули поделиться своим мнением о рынке труда и о возможностях ипотечного кредитования в период пандемии и поделились несколькими лайфхаками на тему управления и контроля личных финансов. Локация были организована при поддержке финансового супермаркета «Банки.ру».

В «Салоне» в формате пижама-talk эксперты обсудили полезные финансовые привычки и планирование, воспитание детей, карьеру, экономный ЗОЖ и, конечно, бьютиномику. Блогеры, финансовые эксперты и консультанты поделились рекомендациями на тему решения финансовых вопросов в семье, рассказали о льготах и пособиях от государства, а также рассмотрели психологические аспекты грамотного финансового поведения. Локация была организована при информационной поддержке журналов «ОК!» и «Домашний досуг».

В «Офисе» каждый заинтересованный участник фестиваля мог обратиться к независимым консультантам в текстовом чате или видео-формате по самым разным вопросам на тему финансового планирования и защиты прав потребителей финансовых услуг, и разобраться, как грамотно распределить финансы и отстоять свои интересы.

Для участников всех возрастов работал «Технопарк», в котором Школа семейных финансов «Деньгин's» подготовила интересные финансовые уроки. Так, например, на мастер-классе «Умная копилка своими руками» дети узнали секрет свинки-копилки и научились грамотно распределять деньги и сделали авторскую «умную копилку» своими руками. Для ребят постарше был полезен мастер-класс «Пять уроков финансовой жизни», в ходе которого они узнали, какие финансовые уроки можно получить из жизненного опыта с самого детства и юности, как связаны семейные ценности с финансами и почему важно учиться финансовой самостоятельности. Для тинейджеров был особенно интересен мастер-класс, посвященный использованию банковских карт. Старших школьников заинтересовал мастер-класс «Приумножение денег», в ходе которого у них получилось разобраться с тем, как ценные бумаги связаны с реальными компаниями, чем отличается акция от облигации, кто такой брокер и как можно инвестировать на фондовом рынке.

А в прямом эфире локации «Смарт-клуб» Семейного финансового фестиваля прошел первый в России интеллектуально-развлекательный баттл в формате онлайн-квиза с финансовыми вопросами по истории, математике, литературе и обществознанию. Участники квиза смогли не только весело провести время с друзьями, но и заработать дополнительные баллы в рейтинге команд.

VII Семейный финансовый фестиваль, объединивший участников со всей России, вновь подтвердил свою актуальность и социальную значимость, а также репутацию одного из главных мероприятий в области финансовой грамотности в стране. Подробности прошедшего фестиваля можно узнать на сайте familymoneyfest.ru и на страницах социальных сетей Facebook, Инстаграм, Вконтакте.

Россия > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > minfin.gov.ru, 15 июня 2020 > № 3423097

В Саратовской области 60 объектов благоустроено по нацпроекту «Жилье и городская среда»

С начала 2020 года в регионе благоустроено 50 дворовых и 11 общественных территорий. Это стало возможным благодаря реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда».

Всего в этом году планируется благоустроить 109 общественных и 123 дворовых территории во всех 42 районах области. Количество территорий было увеличено за счет сложившейся экономии средств (изначально было 103 сквера и 108 дворов). Выполнение работ подрядными организациями находится в активной фазе. Скверы и парки для благоустройства выбрали сами жители в ходе рейтинговых голосований и общественных обсуждений. Благоустройство территорий выполняется на средства национального проекта в размере 747 млн рублей.

Так, в Самойловском районе отремонтировали все 11 дворов, запланированные к благоустройству в этом году. Также преобразился Центральный парк на Красной площади: продлены тротуарные дорожки, созданы зона отдыха и «зона для молодоженов». В парке им. Шевченко асфальтируют дорожки. Вскоре будут установлены детская спортивная площадка, освещение и ограждение.

В рабочем поселке Горный завершено благоустройство пешеходной зоны от улицы Краснопартизанской до улицы Новой. Также в поселке идет благоустройство трех дворовых (ул. Горная д. 27, 29, 31, ул. Новая, д. 43, 44, ул. Саратовская 11) и одной общественной территорий (пешеходная зона по улице Новая от улицы Некрасова до магазина «Руслан»). Во дворах заменят асфальтовое покрытие, установят лавочки, освещение, высадят деревья, кустарники и цветы.

Официальный портал правительства Саратовской области

В 100 раз сократится сброс вредных веществ в Волгу благодаря новым очистным сооружениям в Нижегородской области

На средства федерального проекта «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология» в рабочем поселке Васильсурск Нижегородской области строят очистные сооружения. Благодаря этому более тысячи местных жителей смогут подключиться к новой системе канализации и получать качественную коммунальную услуги. Кроме того, снизится число неочищенных стоков в Волгу.

Как рассказал губернатор Нижегородской области, Васильсурск – это особый населенный пункт на карте региона, которые обладает своими традициями и историей. Сегодня здесь живет чуть более тысячи человек. Но летом население увеличивается примерно в два раза. Всего на территории поселка 700 домов, которые подключены к канализации, построенной еще в 1980-х годах прошлого века и сейчас сильно изношена. При этом очистка сточных вод не проводилась.

Через три года жители рабочего поселка будут отмечать его 500-летие. Чтобы они могли встретить юбилей достойно, здесь на деньги федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология» в размере 35,6 млн рублей строят современные очистные сооружения. Это блоки химической и механической очистки, а также система ультрафиолетового обеззараживания сточных вод. Мощность новых очистных сооружений составит 200 кубометров в сутки. Сейчас строительство объекта выполнено на 40 процентов.

«Строительство этого стратегически важного для рабочего поселка объекта даст возможность всем жителям подключиться к новой системе канализации, что не только положительно скажется на качестве предоставляемой услуги, но и сократит количество неочищенных стоков, попадающих в Волгу», — пояснил заместитель главы местного самоуправления городского округа Воротынский Нижегородской области Станислав Привалов.

В прошлом году Нижегородская область стала лидером по количеству объектов, реализуемых на средства федерального проекта «Оздоровление Волги». В регионе началось строительство и модернизация 17 очистных сооружений. На данный момент они продолжаются на 15 объектах, на двух завершены. Также в этом году стартовала реализация еще трех проектов — в г. о. Семеновский и в Сарове.

Всего до 2024 года благодаря нацпроекту «Экология» в Нижегородской области планируется создать не менее 13 объектов водоснабжения, а также построить и модернизировать 69 объектов водоотведения.

Правительство Нижегородской области

Более 20 тыс. тонн грузов дополнительно перевезла Свердловская магистраль благодаря технологии «Ночной экспресс» с момента начала ее экспериментального использования. За четыре месяца 65 новых клиентов воспользовались сервисом и получили возможность оптимизировать расходы, что в итоге ведет к снижению транспортной составляющей в конечной цене продукции, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Среди активных пользователей – предприятия нефтехимической, горно-металлургической, трубной и лесной промышленности. С применением данной технологии все чаще перевозятся грузы в контейнерах (отправляется до 20 крупнотоннажных контейнеров ежемесячно).

«Ночной экспресс» позволяет осуществлять доставку грузов на короткие расстояния в ночное время (когда инфраструктура менее загружена) в составе регулярно курсирующих ускоренных поездов. Во второй половине дня СвЖД забирает вагоны с подъездных путей грузовладельцев, формирует поезд и к утру доставляет груз адресату. Все это позволяет оптимально интегрировать грузоперевозки в технологический цикл предприятий, сократить сроки доставки (и тем самым уменьшить продолжительность оплачиваемой аренды вагонов), рационально использовать ресурсы.

Сервис рассчитан в первую очередь на предприятия малого и среднего бизнеса, а также клиентов, имеющих сравнительно небольшие объемы грузов. В настоящее время перевозки осуществляются по специально разработанным графикам между крупными региональными центрами по 11 направлениям (Тюмень – Екатеринбург и в обратном направлении, Пермь – Екатеринбург, Екатеринбург – Нижний Тагил, Тюмень – Тобольск, Тюмень – Сургут, Екатеринбург – Челябинск).

Важно, что воспользоваться сервисом могут клиенты, осуществляющие погрузку практически на любой станции СвЖД. На основании заявки железнодорожники организуют доставку данного груза на станцию формирования «Ночного экспресса» и включение в состав ускоренного поезда.

Помимо технологических мер, направленных на создание благоприятных условий для грузоотправителей, холдинг РЖД в сложившейся ситуации использует и весь спектр экономических инструментов. Так, клиенты, осуществляющие внутрироссийские перевозки широкого спектра грузов на короткие расстояния, с 20 июня текущего года получат существенные тарифные преференции. Эта мера направлена на повышение конкурентоспособности железнодорожного транспорта на внутреннем рынке грузовых перевозок, расширение клиентской базы за счет оптимизации логистики предприятий и привлечение дополнительных объемов перевозок.

Скидка (25% или 50%) и максимальное расстояние перевозки, на которое она распространяется (до 300 км, до 720 км), зависит от тарифного класса груза. Понижающие коэффициенты будут действовать по 31 декабря 2020 года включительно. Данные скидки не могут суммироваться с другими тарифными решениями ОАО «РЖД».

Напомним, Свердловская железная дорога запустила новый транспортный продукт «Ночной экспресс» в феврале 2020 года.

Совещание о реализации мер поддержки экономики и социальной сферы

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по вопросам реализации ранее принятых мер по поддержке экономики и социальной сферы.

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Добрый день!

Мы договорились, что будем регулярно возвращаться к тому, как на практике реализуются наши меры поддержки граждан, социальной сферы и экономики, держать эти темы на постоянном контроле. Мы провели ряд отраслевых совещаний, где также обсуждали эти вопросы.

Хотел бы вновь подчеркнуть, принципиально значимо не только то, насколько чётко исполняются поручения, соблюдаются все сроки на уровне Правительства и ведомств, принимаются нормативные акты, перечисляются деньги в регионы. Это, безусловно, очень важно, необходимо. Но всё же это технические, наши внутренние управленческие вопросы. Главное – это результат, то, насколько ощутима и своевременна поддержка для конкретных граждан, семей, предприятий, как они сами оценивают эффективность таких мер – и на своём примере, и на ситуации своих знакомых, близких, коллег.

Поэтому сегодня в нашем разговоре (я попросил собрать самых разных людей) принимают участие люди, которые непосредственно получают социальные выплаты или приняли решение воспользоваться льготами по ипотеке, грантами на выплату зарплат для работников своих предприятий. С учётом их рассказов, жизненных ситуаций посмотрим и удачные решения, которые нужно использовать, развивать в нашей работе дальше, и проблемы, на которые следует обратить особое внимание, внести корректировки.

Напомню, когда принимались самые первые шаги по борьбе с эпидемией, мы понимали, что вынужденные ограничения – как и во всём мире – неизбежно скажутся на деловой активности, экономике, бизнесе, а значит, и на доходах, благополучии людей. Поэтому нужно было решать две задачи – защитить безопасность людей, сработать на опережение; в целом нам это удаётся сделать. Необходимо было сбить развитие эпидемии и минимизировать, сгладить её негативные социальные и экономические последствия.

Логика наших действий была в том, чтобы в первую очередь поддержать граждан, особенно семьи с детьми, обеспечить занятость, помочь предпринимателям сохранить рабочие места и трудовые коллективы.

Все пакеты мер принимались обоснованно и последовательно, с учётом развития обстановки и ситуации в экономике, на рынке труда. Объёмы и время предоставления поддержки рассчитывались так, чтобы это было максимально эффективно, чтобы помощь поступала тем, кто в ней особенно нуждается. Такой подход исключал любой популизм. Действовал принцип адресности, учёта конкретных жизненных ситуаций, с которыми столкнулись люди.

Сегодня хотел бы прежде всего услышать, как идёт реализация прямых социальных выплат на детей, все ли семьи, родители, которым они положены, получили их в срок и в полном объёме.

Серьёзные меры были приняты, чтобы поддержать тех, кто временно потерял работу. Особенно если это родители, которые воспитывают несовершеннолетних детей.

Большое внимание уделено поддержке самозанятых граждан. Сейчас им возвращаются налоговые платежи, которые они уплатили в прошлом году, а также предоставляется налоговый капитал для выплаты налогов в текущем году.

Среди востребованных мер назову безвозмездные субсидии на поддержку занятости (в мае и июне), которые направляются предприятиям пострадавших отраслей. Для таких предприятий также запущены программы льготного кредитования. Кроме того, льготные кредиты предоставляются и системообразующим компаниям, оказавшимся в сложной ситуации. Просил бы сегодня подробно рассказать, сколько граждан и предприятий воспользовалось этими мерами поддержки.

И наконец, было очень важно, чтобы люди и в нынешней, непростой ситуации не откладывали свои планы, в том числе и такие насущные для семьи, для каждого человека, как приобретение жилья, а напротив, получили здесь дополнительные возможности. Поэтому мы предусмотрели программу льготной ипотеки по ставке 6,5 процента, посмотрим, как она работает, что здесь нужно донастроить.

Передаю слово Министру труда и социальной защиты Антону Олеговичу Котякову. Пожалуйста, Антон Олегович.

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

На сегодняшний день реализуется целый комплекс мер поддержки доходов граждан.

Семьи с детьми в возрасте до трёх лет получили право на ежемесячные выплаты по 5 тысяч рублей в апреле, мае и июне. Средства уже перечислены родителям 4 миллионов 200 тысяч детей.

На детей в возрасте от трёх до 16 лет введена единовременная выплата в размере 10 тысяч рублей, и помощь уже получили родители 19 миллионов 800 тысяч детей.

Дополнительные меры приняты и для поддержки малообеспеченных семей. Увеличен минимальный размер пособия по уходу за ребёнком до полутора лет. Теперь 6752 рубля ежемесячно будут получать 540 тысяч семей. Такие пособия предназначены родителям, которые до рождения ребёнка либо не работали, либо получали небольшую заработную плату.

С 1 июня для малообеспеченных семей начались ежемесячные выплаты на детей в возрасте от трёх до семи лет. Пособия назначаются регионами, но основные подходы и нормативные решения были разработаны на федеральном уровне. Это позволило родителям по всей стране обращаться за пособием дистанционно, без сбора дополнительных справок. Выплаты по половине прожиточного минимума на ребёнка уже сейчас получают родители свыше 688 тысяч детей.

Дополнительная поддержка предоставляется семьям с детьми, где один или оба родителя остались без работы: 280 тысяч безработных граждан у нас уже сейчас получают доплаты по 3 тысячи рублей на 450 тысяч несовершеннолетних детей.

На прошлой неделе было подписано постановление, которое распространило эту доплату на всех безработных. То есть в течение июня, июля, августа по 3 тысячи на каждого ребёнка будут получать все безработные вне зависимости от даты постановки на учёт. По нашим подсчётам, доплаты будут начислены ещё 650 тысячам родителей более чем 1 миллиона детей.

С марта до конца года максимальное пособие по безработице устанавливается в размере минимального размера оплаты труда.

До 1 октября увеличен до уровня прожиточного минимума размер пособий для индивидуальных предпринимателей, которые прекратили свою деятельность. Пособия по этой категории безработных будут назначаться на три месяца. Соответственно, граждане будут получать их в максимальном размере.

В мае – июле в три раза увеличено минимальное пособие по безработице: с 1,5 тысячи до 4,5 тысячи рублей. Центры занятости на данный момент проводят перерасчёт тем, кто уже встал на учёт и в мае получал пособие в меньшем размере. Кроме того, по истечении срока выплаты пособия оно может быть продлено на три месяца, при этом максимальный срок продления будет не позднее чем 1 октября 2020 года.

На 1 июня в Российской Федерации, по предварительным данным Росстата, Владимир Владимирович, у нас безработных более 4,5 миллиона человек. За два прошедших месяца численность безработных увеличилась на 1 миллион 50 тысяч человек. В центрах занятности официально зарегистрировано в качестве безработных 2424 тысячи наших граждан, и с середины апреля до конца мая в среднем в неделю мы регистрировали порядка 220–250 тысяч наших граждан. В июне, за первые две недели июня, этот показатель составил порядка 150 тысяч человек в неделю. Таким образом, мы видим, что у нас рост численности официально зарегистрированных безработных замедлился. При этом, Владимир Владимирович, сейчас каждый второй гражданин, оставшийся без работы, охвачен мерами государственной поддержки.

Кроме того, отмечу, что уже третью неделю подряд, мы видим, замедляется прирост числа организаций, которые планируют увольнение или перевод работников на неполную занятость. Мы видим достаточно стабильный рост числа вакансий. Сейчас на портале «Работа в России» предоставляется около 1 миллион 200 тысяч вакансий.

В июне также активизировался найм сотрудников. В среднем за неделю мы видим, что у нас трудоустраивается свыше 300 тысяч человек. При этом на прошедшей неделе количество уволенных и принятых на работу граждан практически сравнялось.

С учётом всех вышеизложенных факторов, как я и докладывал ранее, пик по численности официально зарегистрированных безработных мы планируем пройти в III квартале, при этом полную стабилизацию ситуации на рынке труда планируем в IV квартале 2020 года.

У меня всё. Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я попросил коллег из администраций, из регионов предложить сегодня поучаствовать в нашей работе рядовым нашим гражданам, тем, которые так или иначе могут и пользуются теми мерами поддержки, о которых мы сейчас говорим.

У нас на связи должна быть семья Кузьминых, Виктор Евгеньевич и Людмила Викторовна, из Рязанской области. Пожалуйста, можно их дать на экран?

Вы нас слышите?

В.Кузьмин: Здравствуйте. Да, слышим, видим.

Л.Кузьмина: А нас слышно? Видно?

В.Путин: Да.

Пожалуйста, Людмила Викторовна или Виктор Евгеньевич, расскажите о том, какими видами поддержки вы смогли воспользоваться, и насколько было легко или, наоборот, сложно добраться до этих средств.

Л.Кузьмина: Мы воспользовались двумя видами поддержки.

Первая – это единовременная выплата от трёх до 16. У нас два ребёнка. Младшей – четыре года, старшей – 16 лет. Как раз мы попали в тот критерий, когда 16-летие исполнилось. Мы подали заявку через «Госуслуги». Всё было достаточно просто и легко: заполняешь данные, отправляешь заявку, она обрабатывается, и 1-го числа тебе на карточку приходят 20 тысяч рублей.

Мы очень обрадовались и решили, что можно воспользоваться ещё одной выплатой – от трёх до семи – на младшую дочку, которая ежемесячно выплачивается. Также на «Госуслугах» заполнила заявление. Оно было уже чуть-чуть подлиннее, документов потребовалось побольше, но всё равно всё было просто в этом ключе. Выплата также пришла, чему мы несказанно рады, удивлены. Всё своевременно. За это хочется сказать большое спасибо.

В.Кузьмин: У нас просто принято, что меры поддержки населения ждать достаточно долго, а здесь получилось, что как раз когда нужно семьям, как раз этот момент достаточно быстро был сработан. И просто наше желание, чтобы все вопросы так же быстро решались, тогда к чиновникам было бы…

Л.Кузьмина: Больше добрых слов.

В.Кузьмин: Потому что сейчас принято, конечно, ругать.

Мы получили выплаты. Это очень вовремя для нашей семьи, потому что доходы просели.

Л.Кузьмина: Ещё хотелось дополнить, что школа не за горами и, возможно, вот эти единоразовые выплаты, которые по 10 тысяч рублей на ребёнка, было бы идеально, если бы они были продлены, когда будем готовиться уже к школе. А если у семей два ребёнка-школьника, насколько нагрузка возрастает при подготовке. Это было бы, наверное, очень своевременно, идеально и здорово, если бы они пролонгировались.

В.Путин: Людмила Викторовна, Вы сказали, что пособие на детей от трёх до семи лет подольше пришлось ждать и побольше бумаг собирать. Поконкретнее могли бы сказать?

Л.Кузьмина: Нет, я имела в виду, что заявление было немножко более полным. Там нужно было заполнить и супруга, и всех детей, и свидетельство о браке. То есть документов требовалось чуть-чуть побольше, заняло времени на пять минут подольше, а так это всё было оперативно. И это мне понравилось, как «мобильной» маме, потому что собирать документы…

В.Путин: Понял, хорошо. Спасибо большое. То есть Вы это смогли сделать, смогли сделать достаточно быстро, эффективно, всё получили. Спасибо.

У нас ещё Омская область есть.

Н.Любимов: Владимир Владимирович!

В.Путин: Да-да, пожалуйста.

Н.Любимов: Владимир Владимирович, позвольте как губернатору просто спасибо сказать, потому что мы видим общую картинку.

Действительно, у нас 200 тысяч детей, 121 тысяча семей с детьми. Все без исключения практически нуждающиеся семьи были охвачены поддержкой, федеральной прежде всего. Но мы добавили, конечно, региональные меры поддержки в этом отношении. Прежде всего это продление срока действия материнского капитала, это наши региональные выплаты тем безработным, кто даже с 1 января потерял работу, – это по 2 тысячи рублей на человека и по 2 тысячи рублей на ребёнка. Продуктовые наборы для нуждающихся школьников, детей – 40 тысяч человек было охвачено такой мерой поддержки. И, конечно, единовременные материальные выплаты тем, кто нуждается в это время. Конечно, будем продолжать эту поддержку.

Спасибо большое за принятые на федеральном уровне оперативные меры. Спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое Вам.

Давайте в Омскую область переместимся. Там у нас Козлов Виктор Фёдорович и Козлова Мария Николаевна. Семья Козловых, пожалуйста.

В.Козлов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

В.Козлов: Мы попали под все три вида выплат, суммарно это получилось около 120 тысяч рублей. Это очень большая помощь для нашей семьи. Большое спасибо Вам.

Часть денег мы планируем вложить в детей, так как будем готовиться к новому учебному году, к 1 сентября. На часть денег купили две путевки в летний спортивно-оздоровительный лагерь, так как дети у меня занимаются тхэквондо, спортивный образ жизни у них. Двое старших уже занимаются более шести лет, у них есть награды. Особенно гордимся тремя медалями, привезёнными из города Новосибирска.

Каролина, третья дочь (2014 года рождения), уже год как занимается, есть у неё заслуги вот такие. Хотим Вам показать.

В.Путин: Поздравляю.

В.Козлов: Спасибо.

Что хотел сказать по поводу выплаты. До трёх лет у нас попал один ребенок, Алиса, ей два годика. Супруга оформила на «Госуслугах» заявление, отправила. Всё было достаточно быстро и оперативно.

Под выплату от трёх до семи у нас попало два ребёнка – это Каролина и Кристина. Тоже не было никаких проблем.

Под единовременную выплату у нас попало четверо детей. Тоже не было никаких проблем, всё оформлялось через «Госуслуги».

В.Путин: Виктор Фёдорович, Вы утратили работу, по-моему, у меня здесь в бумагах есть, да?

В.Козлов: Нет.

В.Путин: Нет? Всё нормально?

В.Козлов: Да, у нас всё отлично, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Виктор Фёдорович, есть какие-то соображения по поводу того, как это было сделано? Может быть, какие-то были там проблемы, на что Вы хотели бы обратить внимание, чтобы нам это учесть в работе нашей?

В.Козлов: Нет, на самом деле нет. В дополнение, может быть, супруга моя что-то скажет. Вопросами по заполнению заявлений занималась она, поэтому пусть лучше она расскажет.

В.Путин: Да, пожалуйста.

М.Козлова: Здравствуйте!

В.Путин: Да, здравствуйте, Мария Николаевна.

М.Козлова: Нет, всё быстро. Через «Госуслуги» зашла. Детей положили спать, зашла, всё оформила. Меньше месяца, и получили выплаты.

В.Путин: Слава богу. Хорошо, ладно.

Я желаю вам удачи и ребятишкам вашим хорошего лета, в том числе и в спортивном лагере.

В.Козлов: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Всего хорошего. До свидания.

Пожалуйста, Уфа. Балабанов Михаил Юрьевич.

М.Балабанов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

М.Балабанов: Моя история такая. Работал, управлял спортивным магазином. В связи с пандемией, с кризисом заработки упали. В связи с тем, что магазин просто был закрыт, все были на самоизоляции, я как раз потерял работу, ушёл по собственному желанию.

Слышал, видел по телевизору от Вас, что программа есть. Зашёл на портал «Работа в России», в течение 10–15 минут оформил всё и получил пособие по безработице. Быстро, просто.

Также у меня трое детей – три, шесть и 17 лет. На них 1-го числа, в детский праздник, получили 20 тысяч. Тоже очень приятно. Сейчас ждём, насколько я вижу по порталу, что должны в ближайшие дни прийти ещё пособия от трёх до семи лет. Так что программа, которую Правительство разработало, работает. Большое Вам за это спасибо, Вы сильно помогаете всем.

Сейчас я нахожусь в поиске работы, ищу и через интернет-ресурсы, и также через «Работу в России».

В.Путин: Михаил Юрьевич, как раз хотел спросить, как Вы двигаетесь к новому месту работы. Что-то получается? Вам кто-то помогает, сопровождает Ваши поиски, поддерживает, делает какие-то предложения? Как работает эта система?

М.Балабанов: Сейчас размещено моё резюме, рассматриваю предложения. Но предложений сейчас не так много в связи с тем, что все организации только начинают работать и не до новых сотрудников.

Также со службой занятости рассматриваю варианты: консультируемся по поводу ведения собственного бизнеса, его начала, обговариваем варианты, помогают консультативно. Дай бог, всё сложится у меня в этом направлении, если, конечно, будет интересная идея, которую стоить воплотить. Сейчас консультируемся, будем работать.

В.Путин: Хорошо. Ясно. Я понял.

Михаил Юрьевич, я желаю Вам всего доброго. Надеюсь, что у Вас это получится, и должно получиться как можно быстрее.

М.Балабанов: Большое спасибо. Конечно, получится. Руки есть, голова есть, остальное всё получится. Большое спасибо.

В.Путин: Точно, так и есть.

Всего доброго, Михаил Юрьевич.

М.Балабанов: До свидания.

В.Путин: До свидания. Всего хорошего.

Давайте посмотрим теперь по предприятиям, по индивидуальным предпринимателям.

Начнёт Решетников Михаил Геннадьевич, Министр экономического развития. Прошу Вас.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте вначале несколько слов сказать о текущей ситуации. Министерство экономики мониторит те решения, которые в регионах приняты относительно режима работы предприятий. И если у нас в апреле под различными ограничениями было 15 миллионов рабочих мест, то по состоянию на сегодняшний день 5 миллионов рабочих мест находятся под различными ограничениями, а к концу недели будет 2,5 миллиона рабочих мест.

Мы видим, что экономика достаточно быстро открывается, ограничения снимаются, и это отражается в том числе и в показателях экономической активности. У нас данные оборота контрольно-кассовой техники выросли на 15 процентов, автоперевозки выросли на 30 процентов относительно показателей апреля. То есть мы видим, что динамика есть, хотя, конечно, докризисный уровень пока ещё не достигнут. Но в целом наша оценка ситуации сейчас лучше, чем в апреле, и это напрямую связано с теми антикризисными мерами и вливанием денег в экономику, которое сейчас происходит. У нас в апреле – мае уровень трат федерального бюджета на 38 процентов был больше, чем в апреле – мае прошлого года, а бюджетов регионов – на четверть больше. Всего у нас в экономику с начала года дополнительно поступило 2,5 триллиона рублей.

Вторым фактором поддержки экономики является расширенное кредитование граждан и предприятий, а также реструктуризация кредитов, в том числе реструктуризация, которая идёт при субсидировании, при поддержке федерального бюджета. Нам удалось за апрель – май не допустить снижения корпоративных заимствований, и в целом уровень корпоративного кредитования экономики даже вырос на 1,4 процентного пункта.

Ну и, конечно, поведение бизнеса, который, несмотря на сложную ситуацию – мы это видим по убыткам компаний и по падению выручки, – тем не менее не сокращает рабочие места, а в большей степени пытается найти какие-то методы, чтобы максимально эти рабочие места сохранить.

И конечно, на это направлены все наши программы в рамках антикризисных планов. Первое направление – это предоставление отсрочек по обязательным платежам и снижение налогов. Я не буду здесь подробно останавливаться детально на всех этих мерах, которые мы приняли, потому что дальше будет выступать Даниил Вячеславович Егоров, руководитель ФНС. Скажу лишь только, что благодаря всем этим мерам 650 миллиардов рублей, те средства, которые были оставлены как раз у бизнеса в виде снижения налогов, отсрочек и так далее, – то, что помогает сейчас бизнесу эту ситуацию пережить и перезапуститься.

Отдельно скажу по такому направлению, как аренда имущества. В прошлый раз я Вам докладывал, что по аренде государственного и муниципального имущества приняты решения по отсрочкам различного рода: всего 30 тысяч договоров, на 7 миллиардов рублей снижены платежи бизнеса по этому направлению. Но отдельно остановлюсь, что на прошлой неделе Вами был подписан федеральный закон, который даёт возможность малым и средним компаниям из пострадавших отраслей расторгнуть договора аренды без уплаты каких-либо штрафных санкций в том случае, если арендодатель не идёт навстречу таким компаниям, не предоставляет отсрочки или не снижает платежи. Это то, что просил бизнес, и то, что было поддержано на законодательном уровне.

Второе большое направление, по которому мы работаем, – это реализация различного рода регуляторных послаблений. У нас реализован принцип лицензии автоматом. И благодаря тому закону, о котором я только что сказал, ещё на семь сфер этот принцип распространён, и ещё 150 тысяч лицензий будут автоматически продлены на год. А общий объём тех документов, которые мы продлили, – лицензии, аккредитации, сертификации и так далее, – составил более 1 миллиона документов. Это, соответственно, тоже снижение административной нагрузки на бизнес.

И наконец, самое крупное наше направление по поддержкам – это реализация кредитных программ и программ, связанных с реструктуризацией кредитов. Здесь первое наше направление – это как раз реструктуризация кредитов в рамках двух программ: в рамках 106-го Федерального закона, который дал возможность напрямую предприятиям МСП и гражданам реструктурировать свои кредиты, и в рамках программы так называемой три по трети, поддерживаемой из федерального бюджета. Всего у нас общий объём реструктуризации на сегодняшний момент (255 тысяч компаний и граждан за ними обратились) – 270 миллиардов рублей, в том числе 60 тысяч предприятий МСП на 140 миллиардов рублей. То есть это то, что сейчас уже работает.

В апреле мы запустили очень крупную программу поддержки занятости через кредиты – кредиты под ноль процентов. На сегодняшний момент одобрено 55 тысяч кредитов банками на 134 миллиарда рублей, в том числе 78 миллиардов соглашений уже заключено, и тем самым, Владимир Владимирович, поддержано более 1 миллиона рабочих мест. Напомню, что это рабочие места в пострадавших отраслях.

В тот же период была запущена большая программа по предоставлению грантов предприятиям пострадавших отраслей. О ней отдельно Даниил Вячеславович Егоров расскажет.

Я скажу о продолжении этих двух программ – о программе кредитования под 2 процента с последующим списанием. Это та программа, которая у нас стартовала с 1 июня. Она, Владимир Владимирович, стартовала очень-очень активно, наверное, самым активным образом из всех наших программ.

На сегодняшний момент банки уже одобрили на 155 миллиардов рублей кредитов, и на 76 миллиардов уже заключено соглашений, 800 тысяч рабочих мест поддержано. Владимир Владимирович, настолько активно стартовала программа, что буквально в четверг на Правительстве был рассмотрен вопрос об увеличении финансирования данной программы, и общий объём кредитов был увеличен ещё на 100 миллиардов рублей – до 350 миллиардов рублей. 85 процентов этой суммы покрываются поручительствами Внешэкономбанка. Это как раз существенно снизило долю отказов банков в предоставлении таких кредитов, потому что по факту 85 процентов всего риска взял на себя так или иначе бюджет.

Важно отметить, что действующие программы были адаптированы с учётом той ситуации, которая сложилась. У нас есть программа, которая субсидируется в рамках национального проекта по поддержке МСП, Программа «8,5». Мы изменили условия этой программы под действующую ситуацию, и в результате у нас с 1 апреля 172 миллиарда рублей кредитов по этой программе также было выдано малым и средним предприятиям.

И, как Вы сказали, Владимир Владимирович, у нас не только предприятия МСП поддержаны через кредитные программы. Отдельным направлением является поддержка системообразующих предприятий. У нас на сегодняшний момент более тысячи системообразующих предприятий находятся в плотном мониторинге. Мы видим ситуацию по каждому из этих предприятий еженедельно, смотрим, как меняется оценка их ситуации.

На сегодняшний момент 110 миллиардов рублей кредитов было выдано 107 предприятиям. Из них 61 предприятие находилось, скажем так, в зоне риска, ситуация по ним действительно вызывала определённые опасения, поэтому эти предприятия были поддержаны.

Но с сегодняшнего дня заработала ещё одна возможность, а именно, 50 процентов по этим кредитам будут также покрываться поручительствами Внешэкономбанка. Все соответствующие документы были выпущены, и с сегодняшнего дня у предприятий такая возможность есть.

Но надо сказать, Владимир Владимирович, что не только по этой программе у нас системообразующие предприятия получают поддержку. Например, 50 из них получили поддержку в рамках программы ФОТ 2,0, потому что там и предприятия малого и среднего бизнеса, и крупные предприятия тоже поддерживаются.

Одновременно с этим, Владимир Владимирович, в рамках совещаний у Вас рассматриваются отраслевые вопросы и принимаются ещё отраслевые программы поддержки. У нас 22 отрасли сейчас охвачены теми или иными мерами отраслевой поддержки. Соответственно, 300 предприятий из нашего перечня ещё пользуются теми дополнительными отраслевыми мерами.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы сейчас работаем над национальным планом восстановления экономики, встречаемся с отраслевыми бизнес-объединениями, активно обсуждаем этот план. Хотелось бы отметить, что бизнес поднимает такой вопрос, как возобновление деятельности и приспособление к тем новым санэпидтребованиям, которые в этот переходный период существуют, и, соответственно, просит разработать некий механизм дополнительной финансовой поддержки на какое-то дооборудование дополнительное, такие небольшие мероприятия. Мы сейчас на уровне Правительства такие меры прорабатываем, и они будут Вам дополнительно предложены и доложены.

У меня основные моменты – все. Спасибо.

В.Путин: Вы сказали, что бизнес не сокращает персонал, старается сохранить. Да, многие действительно так и делают. Это нужно поощрять и дальше, но всё-таки сокращения-то есть. Балабанов Михаил Юрьевич как раз об этом и сказал. Он должен был уйти с работы, ничего не поделаешь. Да, так, видимо, сложилась ситуация.

И всё-таки безработица у нас подросла. Министр труда тоже об этом сказал. Где-то около 1,5 процента. Это, конечно, не так драматично выглядит, как во многих других странах, где там безработица скакнула под 11, под 16 процентов. У нас было 4, сколько там? 4,5 – где-то в этом роде, а сейчас в районе 6. Поэтому всё-таки она растёт у нас. На это нужно обращать внимание.

То, что эффективно работает мера – льготные кредиты под 2 процента для выплат заработной платы, – это очень хорошо. И то, что своевременно увеличили ресурсы на эту меру поддержки до 350 миллиардов, – тоже хорошо. Надо смотреть, конечно, как уровень заработной платы сохраняется в тех учреждениях, тех предприятиях, которые претендуют на эту меру поддержки. Без спешки надо посмотреть на все эти аспекты.

Да, кстати говоря, Вы сказали про арендодателей и меры, которые к ним применяются, в случае если они не идут навстречу арендаторам. Но многие арендодатели сами пострадали от того, что произошло, на это тоже надо посмотреть. Попрошу Вас посмотреть и на эту проблему.

Пожалуйста, Егоров Даниил Вячеславович, Федеральная налоговая служба.

Д.Егоров: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Реализуя во исполнение Ваших поручений пакеты мер, которые направлены на поддержку бизнеса и также на поддержку занятости, хотел бы остановиться на основных. Это касается и очень серьёзного снижения ставок по страховым взносам, это касается отсрочек по налогам за первый и второй квартал этого года, также освобождение от уплаты налогов за деятельность во втором квартале этого года, президентские гранты – как идёт программа, и, соответственно, поддержка самозанятых.

Если говорить о первом блоке, если говорить о ситуации со снижением страховых взносов, то у нас 1 апреля действует норма, где страховые взносы для малого и среднего бизнеса снижены в два раза. Что касается выплат выше одного МРОТ, под эту меру попадают более 6 миллионов компаний и индивидуальных предпринимателей. При этом эта мера абсолютно стратегическая, не временная, то есть она постоянно будет действовать и не иметь никаких ограничений в сроках. Соответственно, эта мера будет помогать не только этот период пережить компаниям и индивидуальным предпринимателям, но и также запускаться и стартовать, после того как они будут открываться. В целом эта мера только в этом году позволит людям сохранить более 283 миллиардов рублей.

Вторая мера, касающаяся отсрочек. Она относится к малому и среднему бизнесу. За деятельность во втором и первом квартале, как я уже сказал, соответственно, на шесть и четыре месяца, и позволит компаниям сохранить более 243 миллиардов рублей. При этом она распространяется на 2 миллиона компаний и индивидуальных предпринимателей, а также по Вашему поручению туда включены некоммерческие организации – на них эта мера тоже распространяется.

Следующая мера – это освобождение от уплаты налогов за II квартал. Это опять же касается около 2 миллионов компаний и индивидуальных предпринимателей, также распространяется на некоммерческие организации и позволит сохранить в обороте около 100 миллиардов рублей.

Что касается Вашего поручения по президентским грантам, то Вы нам поручали с 18 мая начать выплаты. Мы разработали платформу за две недели, запустились, как я уже докладывал ранее, с 12 мая. При этом за сохранение численности в апреле нами переведено компаниям и индивидуальным предпринимателям 42 миллиарда рублей соответственно, что позволило сохранить 3,5 миллиона человек, работающих в этих компаниях, а компаниям индивидуальных предпринимателей около 1 миллиона.

За первую половину июня нами уже перечислено 25 миллиардов рублей компаниям и индивидуальным предпринимателям, которые сохранили численность в мае. Поэтому эта программа очень серьёзно востребована, всё работает в штатном режиме, соответственно, будет она продолжаться до конца июня.

Далее, что касается самозанятых. Вами было дано два поручения. Первое – это начислить бонусы для уплаты налогов 1 июня. Второе – это вернуть налоги, уплаченные за 2019 год.

Что касается начисления бонусов, в 0 часов 0 минут 1 июня всем самозанятым бонусы были начислены на уплату налогов, то есть более 730 тысяч человек теперь этими начислениями могут воспользоваться и не уплачивать налоги, так как погашения будут идти из бонусов.

Второе. Мы с 1-го числа начали выплаты. Основная сумма выплат прошла за деятельность в 2019 году, за налоги, уплаченные в 2019 году. Общая сумма уплаченных налогов у нас составляет 1,5 миллиарда рублей. Мы уже перечислили 1 миллиард 300 миллионов. Соответственно, у нас 200 миллионов осталось к выплате, как только люди привяжут карточки к приложениям и налогам, мы сразу эти выплаты также произведём.

Более того, теперь на самозанятых распространяются меры поддержки, которые реализует и Минэкономразвития, и Корпорация малого и среднего предпринимательства в рамках доступа и к госзакупкам, и к льготным кредитам, и к льготной аренде. Мы также принимаем в этом участие, информационную поддержку оказываем. Видим, что люди очень серьёзно в эту программу вовлекаются.

И то, что мы наблюдаем, если сравнивать с февралём, то у нас в апреле – мае средний доход упал где-то на 30 процентов. Сейчас уже восстановление среднего дохода – до 95 процентов от февральских показателей, что относительно неплохо.

Если говорить в целом, позвольте я покажу слайд, что у нас получается по ситуации. У нас общая картина такова, что в целом выплат у нас получилось 756 миллиардов рублей. Я говорю и об экономии, и о выплатах, что, конечно, очень серьёзно помогает компаниям для возобновления своей деятельности.

А то, что мы наблюдаем по кассам, по онлайн-кассам, то количество активных касс по сравнению с февралём у нас составляет 85 процентов от февральского уровня. При этом выручка у нас уже 95 процентов от февральских показателей, что, конечно, для нас является основой для такого очень аккуратного оптимизма, что и дальше так продлится.

Некую позитивную динамику мы также видим в выплатах подоходного налога, что тоже в январских выплатах идёт ускорение этих выплат. Мы надеемся, что мы достаточно быстро сможем вернуться к докризисным показателям, до внедрения ограничений.

У меня всё. Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

У нас к отраслям, наиболее пострадавшим в результате пандемии, относится, безусловно, отрасль авиационных перевозок.

Слово Скуратову Сергею Николаевичу, «Уральские авиалинии». Пожалуйста.

С.Скуратов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мне хочется сказать несколько слов о нашей авиакомпании. Конечно, потери очень большие: в мае мы потеряли 94 процента объёма перевозок. Ситуация критическая. И поэтому мы очень благодарны Вам за понимание и поддержку гражданской авиации в сложный для нас период.

Мы видим шесть векторов, по которым можно отработать и получить государеву поддержку. Это постановление 582, банк-кредитор – Сбербанк. Мы оформили сумму кредита в 3 миллиарда рублей. Далее, кредит в рамках постановления №696, сумма кредита 403 миллиона рублей, банк-кредитор также Сбербанк. По данной линии получен первый транш на 130 миллионов рублей.

Кредит по постановлению №422, это на заработную плату. Банком ВТБ одобрена кредитная линия на сумму 400 миллионов. Выдачи запланированы июнь-июль.

Помимо программы льготного кредитования авиакомпания получает субсидии по постановлению 661 из общей суммы 23,4 миллиарда рублей. Мы уже получили за май 300 миллионов рублей, и далее будут расчётные цифры по освоению, условно говоря, этой суммы.

Пятый вектор – это налоговые каникулы, постановление №409. Подано заявление на отсрочку на общую сумму 90 миллионов рублей. Решение будет в июле.

И шестой вектор – это помощь от губернатора Свердловской области. Подписан указ об освобождении от уплаты налога на имущество. Это в районе 40 миллионов по году.

Кроме этого авиакомпанией проведена большая программа по сокращению расходов, получению дополнительных доходов, переоборудованию самолётов в грузовые варианты и, должен Вам сказать, очень успешно: 12 самолётов сделали грузовыми, и они перевезли груза 160 процентов от 48 самолётов 2019 года. Очень эффективно мы привезли в страну миллионы масок, сотни костюмов, комплектующие для ИВЛ. В 12 стран Западной Европы сделали такие же рейсы в интересах борьбы с коронавирусом.

В целом должен Вам сказать, в авиакомпании численность около 4 тысяч (с детьми, с женами – это 12 тысяч человек). Значительная доля авиакомпании находится в вынужденном скользящем простое. Ни один человек не уволился, хотя получают в простое минимальную заработную плату, верят, что мы начнём летать, верят Вам и доверяют нам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, Сергей Николаевич. Сколько у Вас сейчас персонала-то осталось? Вы увольняли кого-то?

С.Скуратов: 3680 человек. По тем или иным причинам из авиакомпании ушли, но в значительной степени это личные причины: выходят замуж, рожают и так далее. Ушло около 100 человек за период с начала года.

В.Путин: То есть в основном Вам удалось сохранить коллектив?

С.Скуратов: Да, мне очень жаль расставаться с этими людьми, вложено очень много труда, чтобы подготовить таких специалистов, как у нас. Лётчики третьей категории ICAO, инженеры, которые способны обслуживать любые типы западных самолётов. Мы сегодня не гоняем самолёты за рубеж, все виды техобслуживания, включая структурные чеки, мы делаем в собственном центре. У нас собственный тренажёр, поэтому подготовка пилотов всегда на очень высоком уровне.

В.Путин: Понятно. Но надеюсь, Сергей Николаевич, надеюсь, что хотя бы с развитием внутреннего туризма… Многие иностранные государства, Вы знаете, не открываются, они до сих пор там с собой ещё разобраться не могут, кого пускать, кого не пускать, когда там Шенген откроется. Но, во всяком случае, внутренний туризм будем развивать, постараемся сделать это эффективно, так, чтобы и перевозчик это почувствовал экономически.

С.Скуратов: Для нас это самое главное. Мы способны заработать деньги, нам только дать где летать, а для этого, конечно, открыть регионы. Конечно, Крым и так далее.

В.Путин: Понятно.

С.Скуратов: Возможно, страны СНГ.

В.Путин: Хорошо.

Сергей Николаевич, спасибо большое.

Пожалуйста, Савельев Николай Александрович.

Мы совсем недавно обсуждали вопросы, связанные с поддержкой лёгкой промышленности.

Пожалуйста, Николай Александрович, Ивановская область.

Н.Савельев: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

Н.Савельев: Я генеральный директор компании «Миртекс». Это крупнейший производитель трикотажного полотна в России.

Так получилось, что 25 марта мы остановили работу, но с 6 апреля уже приступили к работе. Но производительность, загрузка нашего предприятия, была 10–20 процентов в апреле. В мае мы уже вышли на производительность 60 процентов. Также в апреле мы вошли в список системообразующих предприятий, что нам позволило получить кредит для оборотных средств. Это где-то мы 300 миллионов получили под 3,75 процента годовых. Также 1 июня мы получили кредит – 92,5 процента под 2 процента годовых, это на заработную плату, что нам позволило сохранить все рабочие места, не уволили мы никого.

Также мы продолжили строительство начатого ещё в новом году нового цеха. Эти кредиты нам позволят к сентябрю пустить новый цех, что позволит нам увеличить список рабочих мест ещё на 150–200 человек.

Огромное Вам спасибо за поддержку нашего предприятия и всей лёгкой промышленности в целом.

В.Путин: Николай Александрович, всё, что Вы получали и сейчас перечислили, делалось без проволочек или есть какие-то административные сложности? Если что-то есть, говорите откровенно, без всякого стеснения. Мы для того и собрались сегодня, чтобы послушать друг друга. Если необходимо, то поправим.

Н.Савельев: Владимир Владимирович, на редкость быстро. 28 мая мы получили кредит уже на 300 миллионов рублей для оборотных средств, а 1 июня получили на 92. Проволочек не было, в течение месяца мы всё получили.

В.Путин: Хорошо, Николай Александрович, я понял. Спасибо. Удачи Вам, всей отрасли и Вашему предприятию, Вашим работникам.

Н.Савельев: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо за то, что коллектив сохранили.

Мы знаем, что спортивные клубы, фитнес-клубы и так далее только-только начинают работать, и есть определённые требования со стороны санитарных врачей по поводу того, как организовать эту работу.

Пожалуйста, слово Беланову Сергею Юрьевичу, Калининград, спортивный клуб «Альбатрос».

С.Беланов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Сейчас текущая ситуация у нас очень сложная: 2,5 месяца не работали совсем, неделю работаем. Без открытия в полном объёме будем продолжать работать в убыток, убытки будут накапливаться, потому что для больших современных фитнес-клубов бассейн – это чуть ли не 50 процентов клиентов. Но что делать, работаем в тех условиях, которые есть.

Нам удалось во всех фитнес-клубах, которые работают под маркой спортивного клуба «Альбатрос», сохранить весь коллектив. За эти три месяца мы выплатили три раза заработную плату и потратили порядка 14 миллионов рублей на это во всех клубах. Конечно, таких запасов у нас не было, и только всё это за счёт мер поддержки, которые государство оказывает.

Послушал министров, которые выступали сейчас, руководителей ведомств, и скажу, что всё, что они говорят, всё, что относится к нашей области, мы всё использовали. Восемь мер поддержки мы реально использовали. То есть это и отсрочки, налоговые отсрочки, реструктуризация кредитов, это и формы льготных кредитов, то есть мы получили льготный кредит под ноль для зарплаты в Сбербанке, и местную региональную программу кредитования использовали для поддержания бизнеса.

Особенно, конечно, мы уповаем на формы поддержки безвозмездные, которые дадут возможность не возвращать ту помощь, они нам очень помогают, конечно. Мы получили за апрель более 3 миллионов рублей субсидию (по МРОТу на человека), за май сейчас как раз в стадии получения – в четверг первые пришли деньги, сегодня-завтра ожидаем.

Мы по 696-му постановлению очень активно работаем, получаем. Уже Сбербанк нам по одному клубу выдал кредиты, и сейчас по оставшимся клубам мы должны получить под 2 процента кредит, который в случае сохранения численности будет позволено не вернуть.

Реструктуризация в процентной ставке за полгода – одна треть оплаты – это тоже для нас большая экономия.

В общем, все меры поддержки, которые предусмотрены для нас, мы все используем.

И, упреждая, Владимир Владимирович, Ваш вопрос, сразу скажу, что вертикаль власти от Кремля до Калининграда эффективно работает. То есть, знаете, я с нашим губернатором встречался последний раз, дай бог памяти, в 2018 году, в январе. Несмотря на тяжелейшие условия, не пришлось проситься на приём, просить помочь. Всё работает автоматически, всё отлажено, и очень эффективно всё работает.

В.Путин: Хорошо.

С.Беланов: Что касается центральных органов, я вообще не понимаю, как это работает. Такое количество программ Министерство экономического развития, налоговые органы, Центробанк российский запустили в кратчайшие сроки. Миллионы заёмщиков, миллионы получателей, деньги огромные – и это всё работает, и это просто поразительно.

В.Путин: Во время войны за несколько недель вывезли почти все промышленные предприятия из европейской части и сходу в поле запустили производство и уже танки поставляли на фронт. Поэтому в наших-то условиях мы просто обязаны это сделать и работать ещё лучше.

Вам за оценку спасибо. Мне это очень приятно слышать.

Сергей Юрьевич, надеюсь, что и Вы, и Ваши коллеги смогут полностью воспользоваться тем, что у нас происходит в системе здравоохранения по борьбе с вирусом. Надеюсь, что поэтапно и как можно быстрее в соответствии, конечно, с рекомендациями санитарных врачей и спортивные клубы будут работать в полном режиме и без всяких ограничений. Встанете на ноги, всё будет нормально.

Вам всего доброго.

С.Беланов: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Лиана Ирековна, пожалуйста, из Казани.

Л.Пахарева: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день, участники встречи!

Меня зовут Лиана Пахарева, я самозанятая и руководитель сообщества самозанятых в Республике Татарстан. Вообще я по профессии юрист, сейчас занимаюсь производством кондитерских изделий и веду работу по развитию самозанятости в своём сообществе.

Коротко расскажу Вам о том, как я начала свою профессиональную деятельность. Будучи в декретном отпуске, я начала готовить вот такие потрясающие десерты из натуральных продуктов для своих детей. Готовлю я здесь, на этой кухне, реализую свой товар, свою продукцию вот в таких примерно коробочках на онлайн-площадках и на различных офлайн-мероприятиях.

Вскоре совершенно неожиданно моё хобби переросло в предпринимательство, и мне как юристу было очень неуютно работать, скажем так, в нелегальном статусе, поэтому, когда этот режим появился, я сразу же зарегистрировалась. Для себя я сразу же определила ряд преимуществ, и в первую очередь – это возможность работать с юридическими лицами. Это увеличение заказов, это совершенно другой доход. Ключевым стало и то, что легальность наступила не только с точки зрения честности перед государством, но и перед клиентом, что однозначно повысило доверие ко мне как к производителю.

На мой взгляд, очень правильно, что есть возможность масштабировать этот режим на территории всей страны. И те регионы, которые сейчас пока не используют этот налоговый режим, могут принять такое решение на местах. С распространением мер поддержки на самозанятых, которые сейчас доступны или были ранее доступны субъектам малого и среднего предпринимательства, перед нами открываются новые возможности. Здесь, конечно, очень важно не только самозанятых научить работать в бизнес-среде, но и бизнес-сообщество научить работать с контрагентами в лице самозанятых.

Владимир Владимирович, я получила все те меры поддержки, которые Вами были озвучены в ходе обращений и на которые я могла претендовать. Это и выплаты мне как маме двух несовершеннолетних детей, и меры поддержки мне как самозанятой. Очень положительно была воспринята новость о возврате налога за 2019 год в формате субсидии. В нашей группе было много обсуждений, и в интернете много статей о том, как же будет эта процедура произведена. Поэтому, когда я увидела документ, я была приятно удивлена, что никуда не нужно идти, что всё будет происходить в беззаявительном порядке, необходимо лишь привязать карту к приложению «Мой налог« и, собственно, получить эти деньги. Всё было очень оперативно, деньги я получила на карту в полном объёме, ту сумму, которую заплатила за прошлый год. Помимо этого мне был начислен налоговый капитал в размере одного МРОТ, я уже им неоднократно воспользовалась в этом месяце, и это очень здорово.

Совсем недавно у нас дополнительно к тем мерам региональной поддержки, которые у нас были приняты, был объявлен муниципальный грант в городе Казани, что также даёт нам дополнительные возможности для развития своего дела. Так как я прошла этот путь одной из первых, ко мне поступало очень много обращений за разъяснениями, что же это за режим. Так пришла идея создать общественную организацию, и изначально, с самого начала я видела свою миссию в том, и сейчас её вижу в том, чтобы вход в самозанятость сделать максимально комфортным и понятным и далее уже этим людям помочь развить их профессиональное дело до совершенно другой категории предпринимательства.

Владимир Владимирович, скоро у нас, 24 июня, состоится парад Победы, и мы с коллегами решили провести акцию и сделать сладкие подарки для наших ветеранов. С большой честью и уважением это сделаем.

От себя лично и от лица своего сообщества хочу Вам сказать спасибо за создание условий для начинающих предпринимателей и за особую поддержку в этот непростой период. Спасибо.

В.Путин: Лиана Ирековна, сколько денег получили за прошлый год? Сколько Вам вернули?

Л.Пахарева: Я получила 10 340 рублей – в полном объёме та сумма, которую я заплатила в прошлом году.

В.Путин: В этом году 12 300 получили, да? Как капитал, да?

Л.Пахарева: Да. В этом году капитал – 12 130 рублей. Я уже им пользуюсь. Автоматически вся сумма налога у меня списывается из этого капитала.

В.Путин: Понятно. Угостите потом?

Л.Пахарева: Обязательно, с большим удовольствием!

В.Путин: Спасибо большое.

Л.Пахарева: Благодарю.

В.Путин: Удачи Вам. Всего хорошего.

Л.Пахарева: Благодарю. Спасибо.

В.Путин: Всего доброго.

Давайте поговорим о строительной отрасли.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович Хуснуллин.

М.Хуснуллин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые коллеги!

Меньше двух месяцев назад под Вашим руководством, Владимир Владимирович, прошло совещание о мерах поддержки строительной отрасли, на котором к Вам обратились застройщики, строители с просьбой поддержать их в тех или иных вопросах. Там был принят ряд важных решений, о которых я сегодня хотел рассказать.

Самая важная мера – это льготная ипотека под 6,5 процента. За это время, Владимир Владимирович, 170 заявок в банки поступило, в 53 банка, большинство одобрено. 40 тысяч уже получено кредитов – около 100 миллиардов рублей. Все деньги пришли в экономику. Эти деньги реально оживили стройку по всей территории страны. На один вложенный рубль компенсации процентной ставки, а мы около 6 миллиардов всего заложили, 6–7 рублей поступает в бюджет. Несколько сотен тысяч рабочих мест было создано. Оказалась одна из самых эффективных и быстрых мер.

Более того, сегодня эта мера позволяет с уверенностью говорить, что мы в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» показатель по ипотеке в этом году точно перевыполним. Мы также сейчас продолжаем работать по усилению этой меры, готовим дополнительные предложения. Надеемся, что до 1 ноября, как мы говорили, все эти деньги будут выбраны и ещё сотни миллиардов рублей поступят в экономику страны.

Вторая мера была предложена по компенсации процентной ставки по кредитам застройщикам. Было два главных условия: чтобы сохранить 90 процентов рабочих мест и чтобы ввести дома этого и следующего года. Выпустили все нормативные акты, собрали комиссию, разбираем всех застройщиков, смотрим, кто восстановил сегодня работу, кто ещё не до конца восстановил. Но уже сегодня с уверенностью можно сказать, что около 50 процентов этой суммы уже заявок есть. Считаем, что эта мера тоже эффективна, даст свой результат, по ней продолжаем работать.

Следующая серьёзная мера была по капитализации фонда защиты прав граждан – участников долевого строительства. Было выделено 30 миллиардов рублей, примерно 11 миллиардов рублей выделили дополнительно регионы. Сегодня мы запустили в проектирование и строительство около 1 миллиона квадратных метров жилья.

Более того, на совещаниях рассмотрели 229 проблемных домов в 20 регионах. Все губернаторы лично этим вопросом занимаются в штабном режиме, прямо идёт такое, в хорошем смысле слова, соревнование за получение этих денег, для того чтобы максимально большее количество проблем решить в регионах. Считаем, что до конца года примерно 40 тысячам обманутых дольщиков дадим гарантию на получение в ближайший год квартир. Очень серьёзная мера.

Также, Владимир Владимирович, мы обсудили у Вас вопрос выкупа квартир для тех застройщиков, которые не могут иметь оборотные средства, но могу прямо сказать: из-за того, что первые две меры эффективно заработали, пока застройщики присматриваются к этой мере. «ДОМ.РФ» за счёт собственных ресурсов объявил два аукциона на покупку. Дальше, по мере того как будет развиваться ситуация в экономике, будем смотреть: эту меру продлевать, расширять или оставлять на том же уровне.

Также, Владимир Владимирович, у Вас обсуждался вопрос от объединения застройщиков СРО, просили разрешить им пользоваться компенсационными фондами. Так вот, после Вашего согласования за месяц выпустили закон с Государственной Думой, подготовили нормативные документы, и порядка 50 миллиардов денег придёт в экономику.

Также, если Вы помните, большинство застройщиков среди антикризисных мер попросили дать им возможность работать с соблюдением всех мер безопасности, и все губернаторы тоже обращались. Сегодня могу сказать, Владимир Владимирович, что по программе капитальных вложений везде, где разрешили работать, перевыполнение по сравнению с прошлым годом идёт на 145 процентов. Это означает, что в строительную отрасль, в экономику страны на 108 миллиардов больше поступило денег, чем в прошлом году. То есть эта мера, то, что мы всё-таки работали, несмотря ни на что, она дала свои существенные результаты.

По комплексному плану модернизации транспортной инфраструктуры у нас перевыполнение идёт по сравнению с прошлым годом на 90 процентов, или 50 миллиардов в деньгах. А при безопасных и качественных дорогах у нас на 45 процентов выше контрактация, перевыполнение идёт по ряду регионов в 2–2,5 раза больше, потому что мы не остановили работу практически нигде. Знаете, у нас даже есть один регион, Белгород, который полностью программу этого года перевыполнил, уже выполнил Национальный проект «Безопасные и качественные дороги».

Была следующая мера, о которой мы Вас просили, – возможность гибко управлять капитальными вложениями. Мы сегодня с Министерством финансов подготовили дополнительное распределение, порядка 100 миллиардов для тех, кто перевыполняет программу, Владимир Владимирович. И вот уже на этой неделе первые 44 миллиарда, надеюсь, поступят тем передовикам, которые перевыполнили.

Все эти меры, Владимир Владимирович, с уверенностью дают возможность сказать, что мы постараемся минимизировать все потери от коронавируса, от этой экономической ситуации, постараемся подготовиться к мощнейшему развитию. В нацплан мы включили большое количество мероприятий, которые позволят упростить стройку и ускорить все процессы.

Спасибо Вам огромное за поддержку. Постараемся выполнить всё, что наметили.

В.Путин: Марат Шакирзянович, мы много раз с Вами уже обсуждали все эти темы, которые Вы сейчас ещё раз затронули. Нужно, конечно, обветшалые, устаревшие нормы, правила, которые мешают развитию отрасли, аккуратненько, без того, чтобы там не навредить, не дай бог, но нужно многое там поменять. Вы об этом знаете, просто напоминаю ещё раз. Вы только что об этом сказали.

Пожалуйста, Ус Евгений Викторович, Санкт-Петербург. Я так понимаю, что Евгений Викторович смог получить новый ипотечный кредит под ставку 6,5. Как это происходило? Пожалуйста.

Е.Ус: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я работаю программистом в одном из НИИ в Санкт-Петербурге. В мае я приобрёл квартиру в строящемся доме по льготной ипотеке. Мы сейчас с женой и трёхлетним ребёнком живём в коммунальной квартире, в одной комнате, и вопрос стоял довольно остро о расширении. Как только мы услышали о программе по сниженной ставке, мы, естественно, сразу начали собирать деньги, обдумывать всё. Собрали деньги на первоначальный взнос и выбрали устраивающий нас по планировке и по цене вариант квартиры.

Вообще вопрос о расширении стоял уже давно. Мы считали платежи, прикидывали свои возможности. Как мы посчитали, что по обычной ставке наш платёж составлял бы примерно 20–22 тысячи рублей в месяц, а по льготной – это уже чуть меньше 17 тысяч рублей. Учитывая, что я брал ипотеку на 15 лет, это существенная разница.

Наш дом сдаётся через несколько месяцев, он уже почти готов. Вот это, кстати, за спиной именно он. Так что огромное спасибо за эту программу, мы ей воспользовались.

Также, кстати, получили на ребёнка единоразовую выплату от трёх до шестнадцати сразу, и также были продуктовые наборы. За всё большое спасибо.

В.Путин: Ясно.

Естественно, 6,5 процента от того, что было, – это разница, разница существенная для людей, поэтому главное, чтобы это работало, работало быстро, без всяких проволочек. Так я понимаю, что коллегам удалось таким образом эту работу организовать, так что Вам на будущем месте жительства желаю всего самого доброго.

Спасибо.

Из Петербурга уходить не будем, хочу передать слово Юрию Викторовичу Константинову. Пожалуйста, «ЛСР.Недвижимость – Северо-Запад».

Ю.Константинов: Здравствуйте!

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Конечно, сейчас уже можно однозначно говорить, что решение о государственном субсидировании ипотечных ставок стало, скажу без преувеличения, судьбоносным и для строительной отрасли, и для простых россиян. Благодаря всем тем мерам, которые были приняты Министерством строительства вместе с банками, удалось очень оперативно, быстро снизить ипотечные ставки до рекордно низких значений. И теперь огромное количество граждан получили дополнительную, реальную возможность улучшить свои жилищные условия, реализовав свою мечту.

Я приведу пример. Мы находимся в жилом комплексе «Цветной город», и здесь при стоимости однокомнатной квартиры около 3 миллионов рублей благодаря экономии, возникающей на субсидированной ипотечной ставке, покупатель может сэкономить более одной трети от стоимости квартиры на кредите, на процентах. При этом в месяц платёж уменьшается на 20 и более процентов. Здесь важно отметить, что это революционное изменение на рынке, поскольку мы видим, что ипотечный платёж за собственную квартиру становится ниже, чем стоимость съёма аналогичного жилья. И Вы знаете, людей не обманешь: народ оценил все те выгоды, которые несёт программа, и голосует рублём. Если посмотреть на статистику в целом по Санкт-Петербургу, по статистике «ДОМ.РФ», мы видим, что Санкт-Петербург находится на втором месте по количеству одобренных кредитов с субсидированием ипотечной ставки. Более 3,5 тысячи семей (это по данным за прошлую неделю) получили возможность обратиться за поддержкой государства в приобретении квартиры.

По собственной нашей статистике, по данным нашей компании, мы видим, в Санкт-Петербурге произошло мгновенное увеличение в 1,5 раза количества ипотечных сделок. И здесь важно отметить: 82 процента – это сделки с государственным участием, с субсидированием ипотечной ставки от всего объёма ипотеки.

Отмечу, что мы видим эту динамику положительную не только в Санкт-Петербурге, мы строим, будучи застройщиком номер два в России, в нескольких регионах Российской Федерации. И так везде: и в Санкт-Петербурге, и в Москве мы видим ту же самую положительную динамику. Вы знаете, сейчас уже очевидно можно говорить о том, что люди позитивно оценили эту программу и спешат ею воспользоваться.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Я думаю, что и ставка аренды тоже должна вниз поползти как раз по тем обстоятельствам, которые Вы сейчас упомянули.

Понятно, думаю, что для всех нас ясно, что 6,5 процента – это прежде всего для людей сделано, но и строительную отрасль, конечно, мы стремились поддержать. Судя по тому, что Вы сейчас сказали, так оно и получается, потому что объём сразу возрастает. Хорошо. Спасибо большое.

Я просил Общероссийский народный фронт следить за эффективностью тех мер, которые мы вырабатываем и применяем по всем тем направлениям, которые сегодня обсуждаем. Это и помощь конкретным гражданам, семьям с детьми в первую очередь, помощь предприятиям, отдельным отраслям, пострадавшим от эпидемии коронавирусной.

В связи со всем, что с этим связано, пожалуйста, хочу предоставить слово Кузнецову Михаилу Михайловичу, руководителю исполкома «Народного фронта «За Россию». Пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению ОНФ в партнёрстве с Агентством стратегических инициатив, крупнейшим сервисом для самозанятых YouDo, а также ведущими деловыми объединениями провёл серию опросов по ключевым направлениям, о которых Вы сказали.

В рабочем порядке мы делимся результатами этих опросов с Правительством, для того чтобы видеть все проблемные зоны и обмениваться по этому поводу. С Вашего позволения остановлюсь на нескольких, которые являются наиболее чувствительными для людей.

Меры поддержки семьи, выплаты на детей до трёх лет. Уважаемый Владимир Владимирович, мера очень востребована. По нашим данным, 81,5 процента обратившихся получили одобрение этой меры, получили выплаты до трёх лет.

Единственная проблема, которая здесь есть, – это то, что часть людей восприняли меру поддержки как до трёх лет включительно. То есть когда прозвучало, что три года, мы видим, порядка 7 процентов тех, что подали заявление. Важно, чтобы там прозвучал не простой отказ, а они были бы перенаправлены на меры поддержки от трёх до шестнадцати. Вот единственная проблема, которая здесь существует. В остальном мера, повторюсь, очень востребована и работает.

Вторая мера – это выплаты от трёх до семи лет. Здесь есть единственная сложность, это у нас на 1 июня были цифры, там было 69 процентов, которые находились в режиме ожидания этой меры, от трёх до семи лет. Эта цифра сейчас снижается, то есть есть очевидная положительная динамика, мы будем продолжать её мониторить. То есть ощущение, что пока люди чувствуют, что там есть некоторая задержка с этой выплатой – от трёх до семи. Также мера сама по себе очень востребована и работает.

И наконец, выплата от трёх до шестнадцати – здесь всё очень хорошо, 85 процентов опрошенных сказали, что воспользовались. Проблем с этой выплатой – от трёх до шестнадцати – мы не видим.

Следующий блок – это меры поддержки МСП. Здесь мы смогли дотянуться до 3,5 тысячи субъектов МСП и посмотрели практически в 85 субъектах эти меры поддержки. Самая востребованная – это гранты на выплату заработной платы, 52 процента обращались из тех, кого мы опрашивали, и 46 процентов, принявших участие, сказали о том, что эта мера в значительной степени позволяет им решить зарплаты сотрудников. То есть эта мера работает, здесь всё очень позитивно.

Вторая мера – это льготные кредиты под ноль процентов. Здесь мы фиксировали большое количество отказов, то есть 76 процентов сказали нам о том, что были отказы банков по разным причинам, но, соответственно, эта мера натолкнулась здесь на некую проблематизацию.

Следующая мера – льготные кредиты под 2 процента. Мы ещё не мониторили их реализацию с учётом того, что они только с 1 июня, но ожидания от них были самыми высокими. Когда мы проводили опрос, кредиты под 2 процента – это очень и очень востребованная мера. И там ещё многие другие меры, как мораторий на банкротство – это тоже очень хорошо работает, там только 0,3 процента сказали нам о том, что возбуждалось банкротное производство. Все остальные сказали, что всё здесь в порядке.

Самозанятые – это большая категория. 9 тысяч человек мы смогли вместе YouDo опросить, к сожалению, только 23 субъекта, которые, как мы понимаем, являются пилотными по самозанятым. Здесь мы смотрели ожидания, то есть более 50 процентов опрошенных сказали, что налоговый вычет и возврат налога, уплаченного в 2019 году, рассматривается ими как стимул оставаться в режиме самозанятости. Вообще, налоговый вычет фактически закрывает до 66 процентов самозанятых вопрос налогов в 2020 году. То есть это очень эффективная и важная для них мера.

Не могу, Владимир Владимирович, не сказать про выплаты медицинским работникам, про которые Вы говорили в прошлый раз. Здесь очень хорошая динамика, практически 98 процентов у нас уже урегулированы все выплаты, мы в рабочем режиме ежедневно оставшееся небольшое количество сигналов, которые к нам приходят, направляем и в Минздрав, и в регионы Российской Федерации. Там созданы комиссии, на которых регулирование производится.

И последнее, по безработным. Для тех, кто потерял работу с 1 марта, у нас есть только одна проблема здесь, которую мы видим, мера также работает, она востребованна, порядка половины заявителей сказали о том, что у них требовали дополнительные документы при подаче. То есть это должно работать в цифровом виде, а с них в регионах запрашивали дополнительные справки. Так как, соответственно, сейчас карантин во многих субъектах Федерации, не всегда можно забрать трудовую книжку, если ты потерял 1 марта работу, не всегда можно получить справку с места работы, поэтому здесь тоже были случаи. Их сейчас становится меньше, работа ведётся, всё нормально, но такие случаи были.

Владимир Владимирович, в завершение есть у нас одно предложение. Мы по Вашему поручению ведём работу с тем миллионом обращений, который поступил на Вашу «Прямую линию», находимся здесь на финишном рывке, и Вы нас в декабре поддержали возможностью открыть окна в МФЦ, ОНФ и волонтёрском корпусе. Мы уже порядка 400 таких окон открыли, где мы, соответственно, работаем с обращениями. Мы видим, что важная, большая работа должна вестись по разъяснению тех мер поддержки, которые мы сегодня обсуждали, которые Вами приняты. Если Вы нас поддержите, мы бы могли в окнах МФЦ подключиться к разъяснительной этой работе. Сейчас МФЦ оживают, люди туда идут потоком. Мы могли бы также здесь подставить плечо и, соответственно, постараться все меры людям максимально разъяснять.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо, так и сделаем.

У меня к Вам просьба продолжить тот мониторинг, о котором я Вас просил и о результатах которого Вы сейчас доложили. Это очень важно, обратная связь должна быть. Также в тесном контакте с Правительством, с тем чтобы коллеги видели, понимали, что происходит, и могли бы оперативно на это реагировать.

Уважаемые друзья, коллеги! Есть ли желающие что-то сказать ещё дополнительно? Всё? Спасибо.

Что бы я хотел сказать в завершение.

В ходе сегодняшнего обсуждения от граждан, представителей бизнеса прозвучали оценки и некоторые идеи. Сейчас Михаил Михайлович только что об этом сказал. Прошу это всё учесть, прошу Правительство обстоятельно все это проработать. И если действительно где-то какой-то сбой происходит – донастроить, скорректировать уже принятые решения, учесть опыт их реализации при разработке новых шагов по поддержке граждан и экономики. Они, думаю, будут необходимы. Потому что впереди еще непростой этап восстановления экономики, рынка труда, привычного ритма жизни.

В этой связи напомню, что период действия целого ряда мер, которые мы ранее предусмотрели, 1 июля истекает. Нужно всё взвесить, оценить и в ближайшее время принять решения о том, какие меры, нужны ли они, если нужны, то какие целесообразно продлить, какие новые решения использовать дополнительно, в развитие уже реализуемых программ.

Например, мы рекомендуем людям 65+ оставаться дома. И во многих регионах пока на работу этих людей не приглашают. Это, как правило, работающие пенсионеры. На работу они выйти не могут, а выплаты им заканчиваются. Надо подумать над этим. Прошу Правительство представить предложения.

Прошу коллег из Правительства оперативно внести такие предложения, чтобы в системной работе по поддержке граждан и экономики не было пауз и технических сбоев, чтобы все решения принимались своевременно, на опережение. Так, как в большинстве случаев нам до сих пор удавалось сделать.

Также хочу обратить внимание всех коллег и на федеральном уровне, и на региональном: реализация неотложных мер поддержки должна оставаться под постоянным вашим контролем. При этом нельзя снижать внимания к текущей работе, разумеется. Тем более к решению стратегических задач, к реализации наших планов и национальных проектов.

Вновь повторю, нам надо не просто восстановить экономику, а восстановить её с новым качеством, обеспечить высокую динамику развития. Эти вопросы долгосрочной повестки мы отдельно обсудим. С учётом этого предстоит работа над приоритетами бюджета на предстоящие три года.

В целом, мне кажется, работа идет достаточно ритмично. Хочу поблагодарить всех участников сегодняшнего разговора. Он был полезным.

Всего доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 июня 2020 > № 3417497 Владимир Путин

Представители Мордовского наноцентра рассказали об эффективных лакокрасочных и чистящих решениях для ЖКХ

Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО совместно с Ассоциацией региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР) провели вебинар «Инновации с нано: технологичные покрытия с улучшенными свойствами для капитального и текущего ремонта, современные средства для повышения КПД оборудования теплоснабжения». Свои разработки представили руководители технологических компаний Центра нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия.

Заместитель исполнительного директора АРОКР Павел Сысоев, открывая вебинар, напомнил, что Минстроем издан приказ о создании рабочей группы по совершенствованию нормативной базы капитального ремонта. «Уже сейчас понятно, что среди всех вопросов, которые будут обсуждаться, главным станет требование о применении при капитальном ремонте инновационных материалов и технологий, которые увеличивают межремонтный срок службы, повышают энергоэффективность и приводят к снижению эксплуатационных расходов при обслуживании. Безусловно, эти вопросы будут взаимоувязаны с финансовой устойчивостью, вопросами возврата взносов на капитальный ремонт по конкретным многоквартирным домам», — считает Павел Сысоев.

Благодаря приходу инновационных компаний в сферу капительного ремонта и ЖКХ на рынке появились улучшенные, а порой и уникальные по получаемому эффекту материалы и решения. Они позволяют экономить на очень многих видах работ. В частности, такие способы решения проблем в ЖКХ, удовлетворяющие растущим требованиям к качеству и эффективности работ, есть у нескольких предприятий Мордовского наноцентра. Технологическая компания «ЖНФ» уже более шести лет производит интерьерную и фасадную лакокрасочную продукцию и грунтовки, работает над улучшением их качества, внедряет в производство новые продукты. Среди потребителей продукции такие крупные компании, как РЖД, агрохолдинг «Талина», администрация города Саранска, управляющие компании региона. «Созданные с помощью краски покрытия показали свою высокую устойчивость в самых разных агрессивных средах: на фасадах зданий, в бассейнах, в свиноводческих комплексах. Показатель укрывистости и цена за килограмм дают очень выгодный расход на 1 кв. метр поверхности», — утверждает генеральный директор компании Аркадий Маталыгин.

Интерьерная краска ФОРС-БИО за счет содержащегося в ней биоцида (совершенно безвредного для людей) минимум в течение семи лет обеспечивает эффективную антибактериальную защиту окрашенных поверхностей, препятствует образованию плесени. Предназначена для медицинских и социальных учреждений, в том числе школ и детских садов, для мест общепита. Позитивный опыт применения есть в Республиканской клинической больнице №4 в Саранске.

Антиобледенительные покрытия FORS на 90% снижают образование наледи и уменьшают снеговую нагрузку на крыши. Успешно применены на железнодорожном вокзале в Самаре, где отпала необходимость нанимать альпинистов для очистки кровли.

Жидкое теплоизоляционное покрытие «Лембе» предназначено для снижения теплопроводности различных строительных конструкций — дерева, бетона, металла, а также для устранения конденсатообразования на трубопроводах. Его теплоизоляционные способности сопоставимы с пятисантиметровым утеплителем из пенополистирола.

Компания «Технологии инновационных клининговых решений» представила средства очистки отложений в теплообменном оборудовании, не требующие разборки. Имеется позитивный опыт применения в том числе в ЖКХ. Средства не агрессивны к уплотнительной резине, пластику. В составе нет опасных кислот, поэтому отсутствуют особые требования по утилизации. По словам генерального директора компании Никиты Шамонина, использование их материала вдвое снижает стоимость очистки. Он рассказал, что на предприятии имеется собственная лаборатория, которая позволяет находить индивидуальное решение для каждого заказчика. В частности, научились работать с отложениями на нефтеперерабатывающих заводах. Заказчик — Атырауский НПЗ в Казахстане. Среди других крупных потребителей продукции — городские управляющие компании, ПАО «Камаз», Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, занятую строительством и продажами продуктовых стартапов в material-based индустриях. Сетевой принцип организации наноцентров позволяет концентрировать разработки и инфраструктуру в одном наиболее благоприятном месте и иметь к ней доступ сразу нескольким региональным экосистемам. Основные направления специализации: силовая электроника, светотехника, приборостроение, нанотехнологии в строительстве.

«Транснефть – Прикамье» исследовала более 10 тысяч проб в ходе экологического мониторинга

АО «Транснефть - Прикамье» в ходе производственного эколого-аналитического контроля провело инструментальным методом 10132 исследования природной и сточной воды, почвы, атмосферного воздуха, промышленных выбросов.

Работы в области экологического мониторинга состояния окружающей среды выполняются регулярно в соответствии с требованием нормативных документов компании на основании графиков экологического контроля.

Цель – сохранение природы, недопущение негативного влияния технологического процесса на экологию.

За период с начала года от общего числа проб 8287 исследований выполнено силами эколого-аналитических лабораторий АО «Транснефть – Прикамье, остальные – в сторонних аккредитованных лабораториях.

Для оценки качества исследовано 2670 проб природной подземной и поверхностной воды. Также выполнен анализ 420 проб питьевой воды. Специалисты исследовали 1956 проб атмосферного воздуха и 1524 пробы промышленных выбросов.

Забор проб проводился на производственных объектах Пермского, Удмуртского, Ромашкинского, Казанского и Альметьевского районных управлений магистральных нефтепроводов.

По результатам исследований превышения предельно-допустимых концентраций контролируемых веществ не обнаружено.

Росрезерв пополнят синтетическим каучуком

Возможность закупки Росрезервом синтетического каучука на фоне падения спроса на данный продукт поручил рассмотреть вице-премьер РФ Юрий Борисов, сообщает Inkazan. Производителей — речь в первую очередь идет о Нижнекамскнефтехиме — обязуют выкупить продукцию через 2 года с наценкой в 5-6%.

Проработать механизм выкупа поручено Минэнерго, Минфину, МЭР и самому Росрезерву.

Ранее крупнейший в России и мире производитель синтетического каучука Нижнекамскнефтехим (НКНХ, входит в ГК ТАИФ) сообщил о падении спроса на свою продукцию минимум на 2% из-за остановки работы своих потребителей — шинных производств по всему миру, очевидно, связанной с ограничительными мерами и падением спроса на шины во время пандемии COVID-19.

Аналитик ГК «Финам» Алексей Корнев высказал мнение, что подобные меры «остро нужны рынку». «То, что без этого компании вообще бы погибли, это наверняка. Многие компании за счет этого выживут, выживут ли все — сказать тоже трудно, потому что у всех все по-разному. … Речь пока идет о крупных предприятиях, малый и средний бизнес остался за бортом. … Через два года какие будут цены на каучук, никто не знает», — заявил он Inkazan.

Однако он не готов сказать, смогут ли производители синтетического каучука выкупить свою продукцию по прошествии двух установленных лет.

«Позитивный сценарий — что прилетят марсиане и все сделают, а негативный — что мировая экономика провалится в глубокую стагнацию, упадет спрос на всю продукцию, в том числе на каучук, поэтому цены рухнут. И смогут ли они выкупить, не смогут — вообще не понятно. Будут ли у них деньги, доживут ли эти компании через два года до того, чтобы они могли функционировать», — заявил Корнев. При нейтральном сценарии развития событий, когда экономика начнет быстро восстанавливаться, производители справятся и исполнят обязательства перед государством, добавил он.

Режим ЧС вводили в Казани в выходные

Режим ЧС был введен в Казани из-за пожара на газораспределительной станции, вспыхнувшего на казанской кустовой базе ООО «Газпром сжиженный газ» при сливе жидкой фазы сжиженного углеводородного газа из железнодорожных цистерн в стационарные.

В пятницу, 12 июня, в 21:56 мск на станции в здании операторной прогремел взрыв, после чего загорелась емкость со сжиженным газом. По словам очевидцев, начался настоящий «огненный шторм». Факел на месте пожара, отмечают СМИ, достигал 50 метров в высоту. Операторная обрушилась. По данным Минздрава Татарстана, погиб один человек, еще двое пострадали. Обоих пострадавших госпитализировали.

В тушении участвовали 199 человек и 58 единиц техники, включая беспилотник. Борьбу с огнем вел также специально прибывший пожарный поезд. Пожар удалось ликвидировать только через 18 часов — в 16:08 мск в субботу.

Следственные органы СУ СКР по Татарстану возбудили уголовное дело по факту «нарушения правил безопасности на взрывоопасных объектах». Прокуратура республики проводит проверку по факту инцидента. Угрозы для жилых домов нет.

«По состоянию на 7.00 мск 13 июня 2020 года для органов управления и сил, привлекаемых для ликвидации чрезвычайной ситуации, был введен режим функционирования «Чрезвычайная ситуация», — говорится в сообщении на сайте главка МЧС РФ по Татарстану.

«Сотрудники „Газпром сжиженный газ“ оказывают всестороннее содействие работающим на месте представителям оперативного штаба главного управления МЧС РФ по Республике Татарстан и Казанского пожарно-спасательного гарнизона, следователям и следователям-криминалистам следственного комитета РФ по Республике Татарстан, а также сотрудникам Приволжского управления Ростехнадзора. Угрозы для жизни и здоровья жителей Казани нет», — говорится в сообщении компании.

МТС подготовила промышленные города Прикамья к умным технологиям

ПАО "МТС" сообщает об окончании работ по увеличению скорости и пропускной способности мобильного интернета в Березниках, Соликамске и Чайковском за счет расширения полосы частот для сети LTE.

Работы по расширению полосы частот для сети LTE можно сравнить с введением шестиполосного вместо двухполосного движения на автотрассе. Благодаря этому скорость мобильного интернета при пиковых нагрузках в сети будет сохраняться на высоком уровне. После расширении полосы в сети LTE за последние две недели мобильный трафик пользователей увеличился в среднем на 15 процентов.

Работы по расширению также будут способствовать внедрению новых цифровых технологий на предприятиях и в городской среде в Березниках, Соликамске и Чайковском. В частности, обновленная инфраструктура обеспечит быстрое подключение и развитие проектов в сфере интернета вещей.

"Жители Березников, Соликамска, Чайковского активно пользуются цифровыми сервисами. Только за год мобильный трафик в нашей сети возрос более, чем 50 процентов. Промышленные предприятия региона активно внедряют инновационные проекты, позволяющие в режиме онлайн мониторить множество показателей своей производственной деятельности. Внедряемые ими цифровые технологии позволяют экономить, время, человеческие и финансовые ресурсы. Возросший спрос на стабильную и скоростную цифровую инфраструктуру мотивирует нас "прокачивать" и обновлять сети в режиме нон-стоп", — отметила директор пермского филиала МТС Оксана Кайгородова.

Урал к морю стал ближе

Началась продажа билетов на новые поезда в Крым

Текст: Илья Изотов (Симферополь)

Оператор железнодорожных пассажирских перевозок в Крым компания "Гранд Сервис Экпресс" начала продажу билетов на новые маршруты в Крым.

- На поезда в Симферополь из Екатеринбурга, Кисловодска, а также из Петербурга в Евпаторию за первые четыре дня продаж реализовано более 12 тысяч билетов, - рассказали "РГ" в пресс-службе компании. - Билеты реализуются с глубиной продаж 90 дней.

Как известно, с 1 июля Республика Крым начнет принимать туристов из других субъектов Федерации, поэтому билеты на новые поезда тут же стали пользоваться огромным спросом.

На первый поезд N 179/180 Санкт-Петербург - Евпатория, что отправится с Московского вокзала Питера 1 июля, осталось лишь несколько десятков мест. Билеты стоят 3659 рублей в плацкарте и 6224 рубля в купе. Поезд будет курсировать через день с остановками в Рязани, Воронеже и Ростове-на-Дону.

А на первый поезд N 142 Екатеринбург - Симферополь, который отправится на полуостров 30 июня в 20 часов 35 минут, уже нет в наличии ни одного билета, а на каждый из следующих (поезд будет курсировать один раз в неделю через Челябинск, Уфу, Самару, Саратов и Волгоград) осталось всего по несколько десятков билетов с местами в основном на верхних полках. Билет в плацкартном вагоне поезда N 142 из столицы Екатеринбурга до Симферополя стоит 4551 рубль, в купейном - 7719. Уральский состав будет ходить в Крым из Екатеринбурга двумя маршрутами - северным и южным. И северный будет курсировать также раз в неделю через Казань, Саранск, Пензу и Балашов.

Чуть меньше спрос на поезд N 525/526 Симферополь - Кисловодск, плацкарт в котором стоит 1630 рублей, а купе - 2660. Он будет курсировать два раза в неделю через Минеральные Воды, Армавир и Краснодар.

Целина под боком

У пензенских студентов начался трудовой семестр

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

В регионе сформировано 20 стройотрядов, а еще студенты смогут поработать почтальонами, кондукторами, вожатыми в лагерях, а также помогать собирать урожай аграриям.

Церемония старта летней трудовой кампании проходила 10 июня еще в онлайн-режиме, а уже на следующий день отдельные счастливчики побежали покупать билеты на поезда - они прошли суровый конкурсный отбор на всероссийские проекты. Ну а остальные смогут трудиться в родных краях - работа найдется для каждого. Основная часть студентов отправится трудиться в загородные детские лагеря вожатыми.

- Кроме того, мы договариваемся с фермерами и крупными сельхозпроизводителями. Два отряда отправятся в Воронежскую и Тульскую области, будут работать на молочных фермах. Один отряд останется в Пензенской области, в селе Симбухово ребята будут собирать садовую землянику, малину и яблоки, - рассказывает руководитель пензенских студенческих отрядов Артем Колобов.

Желающие получили специальности штукатуров и арматурщиков, и теперь их ждут на стройках. Из иногородних работодателей готовность принять стройотряды из Пензы пока подтвердили Калининградская область и Ямало-Ненецкий автономный округ. Перед отправкой студентам предстоит пройти медкомиссию, в том числе сдать анализ на коронавирус. Один раз - по месту жительства, а второй - по месту прибытия. Только после получения двух отрицательных тестов прибывшие смогут покинуть обсерватор и приступить к работе.

МВД закупит более 3,6 тысячи патрульных машин для регионов

МВД РФ в 2020 году закупит для российских регионов более 3,6 тысячи полицейских патрульных автомобилей почти на 7 миллиардов рублей, следует из анализа данных портала госзакупок, с которыми ознакомились РИА Новости.

Центр специального назначения в области обеспечения безопасности дорожного движения МВД РФ провел порядка 20 тендеров на поставку патрульных автомобилей в территориальные органы МВД на общую сумму почти в 7 миллиардов рублей.

По ряду тендеров уже подписаны контракты, остальные находятся в стадии подписания. Согласно документации, планируется поставить более 3,6 тысячи патрульных автомобилей во все федеральные округа России. Сроки поставки разные – часть автомобилей заказчик ожидает до 1 сентября, часть - до 31 ноября.

Поставщиками значатся ООО "Авто Сити", ООО "Рольф", ООО "Торговый дом "Регион центр", Ульяновский автомобильный завод.

Инструкторы ВСКС обучат волонтеров МГЕР добровольчеству в ЧС

Инструкторы Всероссийского студенческого корпуса спасателей начали обучение волонтеров «Молодой Гвардии Единой России» для участия в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Подготовка по программе ВСКС «Добровольчество в ЧС» пройдет в Москве, Кемеровской, Омской, Ростовской, Свердловской, Тверской и Иркутской областях, республиках Крым, Удмуртия, Северная Осетия-Алания и Пермском крае. В Москве занятия пройдут на базе ВЦПСФ РТУ МИРЭА.

На теоретических и практических занятиях будут отработаны следующие темы: основы охраны труда и техники безопасности, характеристика зоны ЧС, виды происшествий, применение оборудования для проведения аварийно-спасательных работ и тушения пожаров, оказание первой помощи в различных ситуациях, противопожарная подготовка, действия при наводнении, организация пунктов временного размещения, работа с гуманитарной помощью. По результатам прохождения итоговой аттестации будет выдано свидетельство о прохождении программы «Доброволец в ЧС». Каждый прошедший обучение волонтер будет внесен во всероссийский реестр волонтеров ЧС.

«К счастью, сегодня появляется всё больше молодых людей и девушек, готовых помогать даже в самых непростых условиях — при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Когда приезжаешь в регионы, пострадавшие от стихии, и видишь людей, потерявших буквально всё, осознаешь, насколько много тяжелой работы тебе предстоит. И к этой нелегкой и в физическом, и в моральном плане работе стоит подготовиться заранее. Программа подготовки, которая запускается на базе ресурсных центров по поддержке добровольчества в сфере культуры безопасности и ликвидации последствий стихийных бедствий, направлена в первую очередь на то, чтобы молодые ребята, никогда прежде не сталкивающиеся с подобным в жизни, знали, что им предстоит, знали, как действовать в сложных условиях, как помочь, а не навредить, работе специальных служб и самому себе. В школе этому не учат, но мы рады, что у нас есть такая возможность – давать всем желающим эти знания и навыки», – отметил руководитель ВСКС Евгений Козеев.

Сегодня, 13 июля, в Иркутске дан старт обучению, руководитель ВСКС Евгений Козеев провел ознакомительный инструктаж, также прошла показательная тренировка: спасение утопающего на воде, проведение сердечно-легочной реанимации, оказание первой помощи. После Председатель Координационного Совета МГЕР Денис Давыдов и Евгений Козеев наградили волонтеров ЧС, которые летом 2019 года на протяжении трех недель ликвидировали последствия паводка, развозили гуманитарную помощь, восстанавливали объекты социальной инфраструктуры в городе Тулун Иркутской области.

«Каждый раз волонтеры «Молодой Гвардии» при возникновении чрезвычайных ситуаций оказывают помощь пострадавшим, так это было при затоплении Еврейской автономной области, при лесных пожарах в Красноярском крае, а буквально несколько недель назад молодогвардейцы Московской области делали обходы подтопленных из-за ливней дачных участков. Мы понимаем, что наши добровольцы должны быть обучены, максимально подготовлены и имели знания, чтобы правильно и профессионально действовать в условиях ЧС. Для этого мы организовали для них учебу при поддержке ВСКС, в дальнейшем в каждом регионе нашей страны у нас будут подготовленные отряды МГЕР для оперативной помощи населению. В Иркутске мы дали старт обучению, именно в этот регион в прошлом году волонтеры из разных уголков страны приехали на помощь жителям затопленных от паводков районов, сегодня в благодарность за это молодогвардейцы в Тулуне презентовали граффити», – рассказал Председатель Координационного Совета «Молодой Гвардии Единой России» Денис Давыдов.

Напомним, летом 2019 года в некоторых районах Иркутской области произошло наводнение, всего было подтоплено почти 4,2 тысячи жилых домов, в которых проживало более 10 тысяч человек. В режиме ЧС волонтерский корпус МГЕР, ВСКС, «Волонтерская рота Боевого братства» и иных общественных организаций оказывали помощь в составе более 200 человек.

Российское движение школьников: детские мечты превращаются в реальность

12 июня, в День России, Российское движение школьников подвело промежуточные итоги Всероссийских флешмобов«Путешествуй с РДШ» и «Кем я горжусь», которые собрали почти 4 000 участников в социальных сетях.

Накануне Дня России Российское движение школьников организовало активности, в финале которых у победителей сбудется их заветная мечта.

Участники флешмоба «Путешествуй с РДШ» рассказывали о достопримечательностях России, которые хотели бы увидеть, а активисты флешмоба «Кем я горжусь» писали о своих современниках, гражданах России, с которыми они хотели бы встретиться. В День России с помощью рандомайзера прошел розыгрыш и определились первые победители, чьи мечты осуществятся благодаря Российскому движению школьников. 1 июля будут объявлены остальные.

По итогам розыгрыша определили 6 победителей. Два школьника отправятся на Байкал, они назвали озеро местом своей мечты, остальные победители посетят в Москву, Волгоград, Архыз и Адыгею.

По условиям акции каждый участник должен был выложить пост на своей странице во «ВКонтакте» или в Инстаграм, в нем рассказать о месте или достопримечательности России, где хотел бы побывать, обязательно дополнить фотографиями места и хештегами #РДШ, #ПутешествуйсРДШ и #ВеликаяРоссия.

Во флешмобе «Путешествуй с РДШ» приняло участие более 1 700 школьников со всей России. 50% из них мечтают посетить Санкт-Петербург и увидеть своими глазами Эрмитаж. Также в топ-3 мест наиболее интересных для активистов РДШ вошли Казань и озеро Байкал. Кроме того, школьники хотят посетить Москву, отправиться на Курильские острова и за полярный круг, съездить в Ярославль. Часто в работах школьников упоминался Крым,Горный парк «Рускеала» (Республика Карелия), гора Большой Тхач на границе Республики Адыгея и Краснодарского края и Кунгурская пещера в Пермском крае.

К флешмобу «Кем я горжусь» присоединилось более 2 000 человек. В День России определились два пользователя из «ВКонтакте» и один из Инстаграм, которые получат возможность пообщаться по видеосвязи со своими кумирами. Чаще всего участники флешмоба «Кем я горжусь» хотели встретиться с Президентом России Владимиром Путиным, Председателем РДШ Сергеем Рязанским и актером Александром Петровым. Возможно, в следующий розыгрыш, 1 июля, сбудутся и эти мечты.

Напоминаем, что активности продолжаются. Для участия в «Путешествуй с РДШ» необходимо выложить пост с описанием места своей мечты, приложить фотографии и дополнить хештегами #РДШ #ПутешествуйсРДШ и #ВеликаяРоссия. А для участия во флешмобе «Кем я горжусь» надо написать пост в 150 слов с рассказом о своем кумире с хештегами #РДШ и #СовременникРДШ во «ВКонтакте» и в «Инстаграм». Следующий розыгрыш – 1 июля.

Подавай заявку на открытый конкурс молодежных творческих проектов «Счастье производства»

Агентство по туризму и молодёжной политике Пермского края проводит конкурс на лучший арт-проект для Социокультурного пространства «Заводимени Шпагина» в Перми.

Заявки на конкурс молодежных творческих проектов «Счастье производства» принимаются до 20 июня 2020 года через платформу АИС «Молодежь России».

Победители получат денежные премии, а их работы будут представлены в социокультурном пространстве «Завод имени Шпагина».

К участию в конкурсе приглашаются художники, дизайнеры, архитекторы и народные умельцы, имеющие специальное художественное образование; резиденты Арт-кластера «Таврида»; также лица, не имеющие специального художественного образования.

На момент подачи заявки на участие, конкурсанту должно быть не менее 18 и не более 35 лет. Участник должен проживать на территории Российской Федерации.

Также участникам необходимо предоставить портфолио, паспорт творческого проекта и расчет сметной стоимости.

Направление конкурса:

• «Street Art» — оформление поверхностей бетонного ограждения;

• «Арт-объект» — оформление самостоятельных арт-объектов на свободную тематику сиспользованием в качестве постамента или подиума металлической бочки;

• «Счастье для взрослых и детей» —кинетические скульптуры;

• «Полная бочка счастья» — малые архитектурные формы с использованием в качестве основного модуля бочек (скамейки, столы, светильники, качели, игровые элементы детской площадки)

В жюри конкурса войдут эксперты Арт-кластера «Таврида». Выбранный ими победитель получит денежное вознаграждение и возможность воплотить проект в жизнь.

Смена повестки

Из-за пандемии россияне стали больше беспокоиться о частоте санобработки в подъездах

Эксперты некоммерческого партнерства «ЖКХ Контроль» регулярно обновляют рейтинг коммунальных проблем, которые больше всего волнуют россиян. Как показывает анализ обращений, поступивших в региональные центры за истекшие месяцы 2020 года, пандемия коронавируса и связанные с ней ограничения и меры несколько изменили отношение населения к коммунальным проблемам.

Между тем, начинался 2020 год вполне традиционно. За январь-март на «горячие линии» региональных центров общественного контроля в сфере ЖКХ и в приемную Национального центра «ЖКХ Контроль» поступило 7634 обращения. Их тематика мало отличалась от того, что эксперты наблюдали в предшествующие периоды. В I квартале 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилось число жалоб, связанных с ТКО. Это представляется вполне естественным: реформа системы обращения с ТКО стартовала в 2019 году и тогда вызвала множество вопросов.

Несколько уменьшилось и число претензий, касающихся начисления платы за ЖКУ. Это тоже логично, так как, в отличие от 2019 года, в 2020-м повышение платы будет производиться один раз — летом. Убавилось и число обращений, связанных с реализацией проектов по формированию комфортной городской среды. Зато в начале текущего года выросло число обращений по вопросам управления МКД, вопросам реализации региональных программ капитального ремонта, а также качеству коммунальных ресурсов.

Однако уже в апреле, с началом действия во многих регионах ограничительных мер, картина изменилась. Несмотря на то, что в период самоизоляции люди были вынуждены больше времени проводить дома, общее количество обращений в регцентр «ЖКХКонтроля» снизилось — в апреле их было на 30% меньше, чем в апреле 2019 года. Очевидно, вопросы здоровья на время оттеснили традиционные коммунальные проблемы на второй план. Изменилась и тематика обращений и запросов. Если прежде людей больше всего волновали начисления за ЖКУ, капремонты и вопросы управления домами, то теперь они чаще сигнализируют об отсутствии дезинфекции подъездов и интересуются регламентом санобработки мест общего пользования в МКД. При этом многие опасаются введения дополнительной платы за дезинфекцию. Как отмечают эксперты, значительная часть населения находится в состоянии стресса.

«Это, конечно, не наш профиль, но консультанты регцентров в последнее время не только разъясняют положения и новые регламенты в сфере ЖКХ, но и работают, как психологическая помощь гражданам, находящимся в режиме самоизоляции», — сообщила исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева. Граждане устали от карантина и надеются на его скорое завершение. «Часто к нам поступают звонки с просьбой посодействовать в отмене всех мер ограничения», — сказала Разворотнева.

Пандемия грозит обострить многие проблемы в ЖКХ. Самым распространенным методом решения финансовых сложностей, с которыми сталкиваются сегодня управляющие компании, становится сворачивание работ по обслуживанию МКД и увольнение сотрудников. Случаи массовых сокращений отмечены, в частности, в Еврейской автономной области и Оренбургской области. А количество обращений о некачественном обслуживании домов, поступающих в общественные приемные сети общественного контроля, существенно увеличилось в таких регионах, как Амурская, Архангельская, Свердловская, Липецкая и Псковская области, Республика Калмыкия и др.

№23 12.06.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

ЛУКОЙЛ построит в Перми центр исследования керна и пластовых флюидов

«Строительство центра исследования керна и пластовых флюидов важно для региона: это тесно связано с развитием научно-образовательного центра. Институт керна станет точкой роста для научного потенциала и нефтесервисных услуг», – отметил врио губернатора Пермского края Дмитрий Махонин.

ПАО «ЛУКОЙЛ» начало строительство в Перми лабораторного высокотехнологичного инновационного Центра для исследований керна и пластовых флюидов (ЦИКиПФ).

Задачи Центра – создание инновационных технологий и технологий повышения нефтеотдачи пласта на основе комплексных и специальных исследований керна. Разработки планируется использовать на нефтедобывающих предприятиях ЛУКОЙЛа в Волго-Уральской и Тимано-Печорской провинциях, а также за рубежом.

Реализация проекта предполагает строительство административно-лабораторного корпуса площадью почти 4 тыс. кв. м, а также здания кернохранилища площадью около 3 тыс. кв. м. для хранения более 170 тыс. погонных метров керна. Будет создано более 70 новых рабочих мест. Ввод в эксплуатацию Центра намечен на 2023 год.

Открытие Центра будет способствовать формированию уникального для России научно-лабораторного кластера мирового уровня. При проектировании лабораторий используются самые современные подходы: онлайн доступ к управлению оборудованием и регистрируемой информации, видеоконтроль рабочего процесса по основным показателям, информационные системы планирования исследований, нейронные сети для анализа и обработки результатов исследований и др.

Центр расположится на одной площадке с Пермским национальным исследовательским политехническим университетом (ПНИПУ) и научным центром (НОЦ) «Рациональное недропользование». Это позволит проводить совместные научно-исследовательские работы, обучающие курсы для студентов и аспирантов вуза по исследованиям керна, организовывать научно-практические конференции, готовить высококвалифицированные кадры для топливно-энергетического комплекса Пермского края и регионов России.

Для Алтайского края создадут индивидуальную программу развития

Правительство РФ на заседании в четверг одобрило выделение средств из федерального бюджета на реализацию индивидуальной программы социально-экономического развития Алтайского края, сообщается на сайте кабмина.

"О выделении из федерального бюджета бюджетных ассигнований на реализацию индивидуальной программы социально-экономического развития Алтайского края на 2020–2024 годы... Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу", - говорится в сообщении.

Отмечается, что это позволит обеспечить реализацию мероприятий индивидуальной программы, направленных на обеспечение достижения устойчивого роста и качества жизни населения Алтайского края за счет повышения эффективности использования его экономического потенциала, в том числе путем создания условий для развития малого и среднего предпринимательства, поддержки реализации инвестиционных проектов, строительства транспортной и социальной инфраструктуры.

Кроме того, предлагаемое решение будет способствовать росту объема инвестиций в основной капитал на душу населения до 76,5 тысячи рублей, снижению уровня безработицы до 5,9%, увеличению среднедушевых денежных доходов населения до 33,1 тысяч рублей, снижению доли населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения субъекта РФ до 8,8%.

В июне 2019 года были определены 10 регионов с наиболее сложной социально-экономической ситуацией. В этот перечень вошли: республики Алтай, Карелия, Тува и Марий Эл, Курганская и Псковская области, Адыгея, Алтайский край, Чувашия и Калмыкия. Регионы заняли наихудшие позиции в рейтинге Минэкономразвития из четырех показателей: среднедушевые доходы жителей региона, доля населения с доходами ниже прожиточного минимума, безработица и инвестиции в основной капитал.