Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как поступить в Мининский

Университет проведет родительское собрание онлайн

Текст: Марина Вергезова

Обычным родительским собранием онлайн уже никого не удивишь. А вот встреча в дистанционном формате для родителей абитуриентов вуза - это нечто новое.

В следующий вторник такую встречу проведет Мининский университет. Главной темой собрания станут особенности приемной кампании в этом году. Правила поступления по сравнению с прошлым годом изменились сильно, и родителям будет что обсудить с руководством и преподавателями вуза. Одна из главных интриг - начало приема документов до того момента, как будет сдан ЕГЭ.

- Прием документов начнется 19 июня - раньше, чем пройдет ЕГЭ, - говорит врио ректора Мининского университета Елена Илалтдинова. - На первом этапе будем принимать документы от выпускников школ прошлых лет, а также выпускников колледжей. Но волноваться не стоит, документы успеют подать все: окончание приема документов завязано на дате оглашения результатов последнего единого госэкзамена. Мы точно начнем учебный год 1 сентября, надеемся, что в очном формате. Будем ждать наших первокурсников в новых отремонтированных пространствах.

Среди заявленных тем собрания - не только правила приема. Планируется обсудить, почему абитуриенты выбирают Мининский университет, как повысить шансы поступить на бюджетное место, как можно отследить и оценить свое конкурсное положение после подачи документов. Представители вуза намерены рассказать и о том, куда трудоустраиваются выпускники вуза, как помогает этому университет, каким образом организовано внеучебное время студентов.

Но это далеко не все. Вуз дает возможность родителям задать интересующие вопросы. Их можно присылать уже сейчас через соответствующую форму на сайте Мининского университета.

С раздельным стартом

Министр спорта Нижегородской области провел в формате "Живой газеты" онлайн-встречу с читателями "РГ" и ответил на их вопросы

Текст: Виктор Девицын, Яна Шамаева

Чем дольше нижегородцы живут в режиме самоизоляции, тем больше желание заняться спортом не в режиме онлайн, а на улицах, стадионах, в спортивных комплексах. О том, когда они откроются, выживут ли вообще после пандемии, как будут восстанавливаться и какие спортивные события ожидают жителей региона в ближайшее время, рассказал министр спорта региона Артем Ефремов.

Футбольному клубу "Нижний Новгород" давно ставят задачу выйти в Российскую премьер-лигу, а затем и в еврокубки. Сейчас свободен легендарный российский тренер Юрий Семин, не рассматривается ли его кандидатура для приглашения на пост главного тренера нижегородского клуба?

Артем Ефремов: Я уважаю и ценю Юрия Семина - это Человек с большой буквы в российском футболе, но считаю вопрос немного неуместным, так как у ФК "Нижний Новгород" уже есть прекрасный тренер. Может быть он менее титулованный, но он должен вывести наш клуб в премьер-лигу. Второе, что хочу сказать: в футбольном клубе есть президент, спортивный директор, трансфертный комитет, этот вопрос - их прерогатива. С моей стороны будет некорректно обсуждать приглашение Семина в наш клуб.

Появилась информация, что на базе академии футбола ФК "Нижний Новгород" откроется секция для детей и взрослых с ограниченными возможностями здоровья. Когда она начнет работу и для какой категории инвалидов?

Артем Ефремов: Распоряжение о передаче футбольного поля около стадиона "Нижний Новгород" для этих занятий уже есть. Поле, правда небольшое, 20 на 40 метров, но рядом находится помещение с санузлами для лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), подготовлены раздевалки.

Тренировочный процесс сдерживает лишь пандемия. Для кого эта секция? Есть разные категории инвалидов, секция открыта для всех: пусть создают свою команду и становятся участниками нашей главной команды - футбольного клуба "Нижний Новгород", участвуют в параллельных зачетных соревнованиях, представляя клуб. Сильнейших из лиц с ОВЗ возьмем в сборную команды Нижегородской области.

С высоты канатной дороги нижегородский лыжный трамплин выглядит почти готовым, единственное - вокруг него неухоженная территория. Когда Нижний Новгород сможет принять соревнования летающих лыжников?

Артем Ефремов: Территория скоро будет обустроена и, думаю, станет частью одной из лучших набережных в России. В рамках подготовки к празднованию 800-летия Нижнего Новгорода там планируется создать "оазис" спорта, на котором смогут найти себе занятие и любители скандинавской ходьбы, и роликов, и велосипедов, и скейтбординга. Тренировки летающих лыжников мы увидим уже в этом году. Кстати, подъемник на трамплине, возможно, будет работать по типу пассажирского эскалатора, чтобы на нем могли кататься наши бабушки и дедушки. Кроме того, сейчас думаем над тем, чтобы под трамплином разместить центр скейтбординга, перевезти туда оборудование с первого в истории чемпионата Европы, который прошел в городе в прошлом году. Надеемся, что получится такой своеобразный центр тинейджеров, где дети смогут посвятить себя любимому виду спорта.

Также мы работаем над модернизацией школы гребли, рассматриваем вопрос об инвестициях в Гребной канал. Это необходимо для наших гребцов, которые занимают призовые места на всероссийских соревнованиях. А обустройство Гребного канала сделает набережную еще красивее.

Какие международные спортивные мероприятия планируют проводить в рамках празднования 800-летия Нижнего Новгорода в 2021 году и где есть информация о них, если график утвержден?

Артем Ефремов: Да, такие соревнования планируются, график уточняем. Скорее всего, будет проведен один из этапов кубка Европы по пятиборью и детско-юношеские состязания по футболу.

Какие массовые физкультурные мероприятия планируется провести в Нижнем Новгороде и области в рамках празднования 800-летия?

Артем Ефремов: Возможно, организуем состязания на Кубок памяти Александра Невского по различным видам спорта и возрастным категориям и аналогичные соревнования на Кубок губернатора. Не исключено, что проведем фестиваль единоборств во всем их многообразии.

Кроме того, у нас сложилась традиция проведения полумарафонов, заплывов через Волгу - мы обязательно продолжим эти начинания. Также сейчас в рамках программы "Активный житель" мы разрабатываем специальное мобильное приложение для смартфонов. Пока я не могу раскрыть вам все его секреты, но уже известно, что приложение будет монетизировано через доброрубль. В программе сможет зарегистрироваться любой житель области.

Какие новые спортивные проекты запланированы к реализации в Нижегородской области?

Артем Ефремов: Самый главный и большой проект - это вовлечение нашего стадиона "Нижний Новгород" в активное пользование. Также в рамках "Школы 800" (комплекс зданий строящейся в Нижнем Новгороде самой большой школы в России - прим. "РГ") возле корпусов появятся небольшие футбольные поля и дополнительный центр образования "Искра" на территории бывшего детского лагеря в Борском районе. Дополнительно к детскому кванториуму там построят ледовую арену и футбольное поле - все тоже к 800-летию Нижнего Новгорода. Также в рамках инвестиционных проектов планируется модернизация стадиона "Труд" и лагеря "Олимпийские надежды" - в нем нужно увеличить количество мест для спортсменов и превратить его в круглогодичный лагерь для различных видов спорта, в том числе фехтования, регби, киберспорта.

Во многих городах России набирает популярность скандинавская ходьба, существуют такие проекты как "Тропа здоровья", "Экологическая тропа", "Прогулки с палочками", "Исторические маршруты". В Нижнем Новгороде на территории больницы имени Семашко есть оборудованный, специализированный маршрут с информацией о его длине и сложности. Возможно ли создание подобных маршрутов в лесопарковых зонах региона?

Артем Ефремов: С точки зрения финансовых вливаний - это, пожалуй, самый недорогой вид спорта. Я сам занимаюсь ходьбой и в свободное от работы время стараюсь обязательно пройти восемь-десять километров. Возьмем этот вопрос в проработку, надо изучить парковые зоны и найти места, где такие маршруты можно проложить.

Что будет с многострадальным стадионом "Водник"?

Артем Ефремов: На "Водник" надо отыскать хорошего крепкого инвестора, который найдет силы и средства вовлечь объект в спортивный оборот. Я считаю, что он должен работать в едином проекте вместе со стадионом "Динамо", чтобы культивировать на двух площадках разные виды спорта. Например, на "Динамо" развивать большой футбол, бег и плавание, а на "Воднике" - хоккей и зальные виды спорта. С моей точки зрения, это гораздо выгоднее, так как виды спорта не будут дублироваться на двух площадках, и мы избавимся от конкуренции хотя бы в одном районе. С "Динамо", правда, могут возникнуть сложности, так как собственник стадиона - "Динамо" (Москва). Но мы постараемся найти возможность для заключения такого инвестиционного контракта.

Возможно ли привлекать к занятиям с учениками на пришкольных стадионах и площадках тренеров спортивных школ?

Артем Ефремов: Пришкольные стадионы находятся в ведении министерства образования, но я считаю это предложение не очень правильным. Школьный спорт все-таки призван нести просто общую физическую культуру. Да и пришкольные стадионы и площадки не предназначены даже для полупрофессионального спорта, только для физкультуры. Думаю, нам нужно развивать и возвращать дворовый спорт и через инструкторов взаимодействовать со спортивными школами. Я вижу здесь больше перспектив для развития.

Какие меры поддержки запланированы для технических видов спорта с учетом уже имеющейся в области гоночной трассы "Нижегородское кольцо"? Есть ли у минспорта программа поддержки талантливых детей в неолимпийских видах спорта? Например, в шоссейно-кольцевых мотогонках больших успехов добился Илья Василевский, но у родителей не хватает средств, чтобы ребенок продолжал расти как спортсмен.

Артем Ефремов: Наслышан о достижениях нижегородцев, в том числе Ильи Василевского, и очень хочу развивать это направление. Предварительные переговоры у меня уже прошли с нашим автогонщиком, чемпионом Алексеем Васильевым. Планируем с ним еще встречу и наметим план развития, пообщаемся с руководством мотошколы. Финансовую поддержку всей школы не гарантирую, но помочь Илье Василевскому, думаю, сможем. Кроме того, постараемся провести у нас какие-либо соревнования. Я буду прилагать к этому все вои силы.

Как и за счет чего сейчас выживают физкультурно-оздоровительные комплексы? Что их ожидает в будущем? Известно ли, когда они откроются?

Артем Ефремов: Я был инициатором запрета на массовые групповые тренировки. Считаю это целесообразным и поддерживаю решение Роспотребнадзора о предварительном согласовании тренировок только профессиональным спортсменам и только на открытом воздухе. Им разрешат заниматься после результатов анализов на коронавирус. Например, в эту категорию входит футбольный клуб "Нижний Новгород". Команде обязательно нужно тренироваться, потому что отсутствие занятий повлечет отставание в турнирной таблице. Сейчас у ребят заканчивается индивидуальный цикл тренировок, которые они проводили в парках, пришло время перейти к тренировкам с мячом.

Мы не можем допустить роста заболевших, поэтому надо перетерпеть и пережить пандемию. Думаю, что отсутствие тренировок у непрофессиональных спортсменов не повлечет за собой каких-то серьезных последствий.

Что касается ФОКов - и частных, и государственных, - то они будут выживать в первую очередь за счет энергоэффективности. Например, снижать затраты за счет освещения, экономии воды, тепла, чтобы в дальнейшем направить эти средства на поддержку тренеров, которые даже сейчас не остановили свою работу и проводят занятия онлайн. Кроме того, мы договорились, что они будут взаимодействовать друг с другом и делиться опытом, рассказывать друг другу о том, что они внедрили. Пока открыть ФОКи не представляется возможным.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2020 > № 3409982 Артем Ефремов

Денег на выплаты хватит всем

Документы на поддержку семьи нужно оформлять внимательно

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

1 июня жители республики начали получать президентские выплаты в связи с коронавирусом. Однако не всем, кто обратился за их оформлением, деньги поступили: некоторым пришел отказ. В каких случаях и почему это происходит, разбирался корреспондент "РГ".

Главное - не ошибиться

Мер поддержки семей с детьми в Башкирии достаточно много, но большинство из них адресные и предоставляются только малоимущим. Поэтому когда власти сообщили о новых выплатах на сумму 10 тысяч рублей на каждого ребенка в возрасте от трех до 16 лет единовременно и пять тысяч на малышей до трех лет в течение трех месяцев (с апреля по июнь), родители начали массово оформлять заявления через портал госуслуг и МФЦ. Не обошлось без некоторой истерии:

"Надо скорее подавать заявление, иначе денег просто не хватит на все выплаты! Заходите на сайт госуслуг или идите в МФЦ, срочно!" - писали в социальных сетях и родительских чатах жители Башкирии.

В начале июня, когда деньги стали поступать на банковские карты мам и пап, многие вздохнули с облегчением. По словам начальника отдела по работе с обращениями граждан отделения Пенсионного фонда РФ по РБ Гульнары Албековой, в первый день лета 10-тысячные выплаты получили родители 445 тысяч детей. В общей сложности им перечислили 4,45 миллиарда рублей. Тогда как всего в регионе около 709 тысяч ребят в возрасте от трех до 16 лет. Кто-то еще не подал заявление, а кому-то отказали.

- Мы назначаем выплаты на детей только гражданам России, не лишенным родительских прав и не ограниченным в них. Чаще всего причина отказа в том, что заявитель некорректно ввел свои данные в форме на сайте госуслуг. Бывает, мамы неверно указывают родственные связи, банковские реквизиты или номер СНИЛСа ребенка. Важно перепроверять эти данные, сверяя с документами, - рассказала Гульнара Албекова.

Причем ошибки допускают в заявлениях и на 10-тысячные, и на пятитысячные выплаты. Главное - после первого отказа не стоит отчаиваться. Нужно поправить заявление и подать его заново. Это можно сделать до первого октября 2020 года.

Пособие для дошколят

Больше всего вопросов у жителей республики возникло по поводу нового пособия на детей в возрасте от трех до семи лет, которое будут выдавать малоимущим семьям.

Нюансов, действительно, много. Во-первых, у потенциальных получателей доход на одного члена семьи не должен превышать 9,8 тысячи рублей в месяц. Во-вторых, "доход" - это не только пенсия и зарплата, но и алименты, пособия, стипендия, материальная помощь и ряд других выплат. И в третьих, начислять пособие начали с 1 января 2020 года, то есть семьи получат его сразу за шесть месяцев общей суммой - почти 30 тысяч рублей (около 4,9 тысячи рублей в месяц на одного дошколенка). Поэтому и желающих получить такую поддержку немало.

- Нам уже поступило 55 тысяч заявлений, из них более 43 тысяч через портал госуслуг. Но, к сожалению, родители, заполняя форму, допускают много ошибок: например, не указывают всех членов семьи (супруга и детей до 18 лет) и их доходы, вводят неверные данные, не свои реквизиты. По этим заявлениям мы вынуждены вынести отказное решение, иначе граждане не смогут подать его повторно через портал госуслуг, - рассказал руководитель республиканского центра социальной поддержки населения Николай Калмацкий.

Но даже когда информация указана правильная, заявление рассматривается не так быстро, как хотелось бы. Причина в том, что все данные соцработники перепроверяют.

- Налоговая служба, Пенсионный фонд, отделы ЗАГС, миграции МВД сейчас сильно загружены. В итоге 80 процентов наших запросов находится в статусе ожидания ответа. Это сказывается на задержке принятия решения, - сообщил Николай Калмацкий.

Кому заплатят больше

Также из-за проблем с межведомственным взаимодействием жителям Башкирии приходится дольше ждать присвоения статуса безработного и, соответственно, назначения пособия. Соцработники вынуждены запрашивать документы в других ведомствах либо лично у заявителя.

- Из-за долгого ожидания ответов на межведомственные запросы затягивается рассмотрение заявлений, поэтому когда работники соцслужбы просят принести копию паспорта и свидетельство о рождении ребенка, стоит понимать: это делается исключительно в интересах гражданина, чтобы он быстрее получил результат, - отметил замминистра семьи, труда и соцзащиты населения РБ Фанур Шайхисламов. - Для ускорения процесса рассмотрения документов важно указывать в заявлении адрес прописки по паспорту (а не по проживанию) и, по возможности, прикреплять сканы документов.

По его словам, желающих встать на учет в центрах занятости с каждым днем становится все больше. Сегодня в Башкирии зарегистрировано более 67 тысяч безработных, тогда как в начале 2020 года было 18,6 тысячи. Чиновники связывают этот рост не только с массовым увольнением на предприятиях, но и с беспрецедентными мерами поддержки для этой категории граждан.

Напомним, что для тех, кто остался без работы в период пандемии с 1 апреля, в РБ выплачивают - 13,9 тысячи рублей в месяц вне зависимости от его прежних доходов. Кроме того, по три тысячи рублей добавят на каждого несовершеннолетнего ребенка. А в ближайшее время еще и повысят в три раза минимальное пособие по безработице. Только вот при его назначении все равно будут учитываться причина увольнения и перепроверяться вся информация по заявителю. Ведь нередки случаи, когда за выплатами обращаются те, кто не имеет на них права: предприниматели, студенты-очники, самозанятые и получатели пенсии.

- Сегодня все делается буквально с колес, поскольку только-только изменилась нормативно-правовая база, преобразуются сервисы и регламенты, принимаются решения о назначении новых выплат. Не судите строго: мы все меняем на ходу, стараемся делать все быстро и качественно, чтобы помочь гражданам, - отметила вице-премьер правительства РБ Ленара Иванова.

Полезная книжка

На какие выплаты могут рассчитывать родители?

- Временное пособие семьям с детьми до трех лет в связи с распространением коронавирусной инфекции (всем).

- Разовая выплата семьям с детьми от трех до 16 лет в связи с распространением коронавирусной инфекции (всем).

- Доплата потерявшим работу в период эпидемии родителям несовершеннолетних детей.

- Ежемесячная выплата семьям с детьми до трех лет (с доходом меньше двух прожиточных минимумов на человека).

- Пособие на детей от трех до семи лет (среднедушевой доход в семье должен быть меньше прожиточного минимума - 9,8 тысячи рублей).

Кстати

Через банк вакансий на интерактивном портале службы занятости республики работодатели предлагают соискателям более 16 тысяч вакансий. Особенно высокий спрос на специалистов строительной и сельхозотраслей, а также жилищно-коммунального хозяйства. В основном требуются рабочие кадры.

Также в республике есть возможность получить 100 тысяч рублей на открытие собственного дела, для этого надо стать участником программы адресной социальной помощи на основе социального контракта.

Между тем

В Башкирии число безработных за последние полгода выросло в 3,6 раза - до 67 тысяч человек. И если ежемесячно на пособия для потерявших работу в республики направляли 130 миллионов рублей, то в апреле эта сумма составила 161 миллион, а в мае - 360 миллионов рублей.

Цифра

16 тысяч человек нашли работу через центры занятости Башкирии в 2020 году.

Специалисты горячей линии по вопросам среднего профессионального образования провели более 1000 консультаций для преподавателей, студентов и их родителей

Круглосуточная горячая линия по вопросам методической поддержки учреждений СПО на базе Межрегионального института повышения квалификации специалистов профессионального образования работает с 18 марта. В период до 31 мая операторы обработали 1031 обращение от преподавателей, студентов и их родителей.

Звонки поступали практически из всех регионов страны. Чаще всего вопросы задавали жители Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Челябинской области, Республики Татарстан, Нижегородской области, Республики Удмуртия.

Большинство звонивших интересовались переходом в дистанционный режим работы. Преподавателей волновали вопросы организации этого процесса, информирования об электронных платформах для обучения, корректности применения тех или иных технологий.

Часть звонков была связана с сохранением заработных плат сотрудников, регламентом деятельности в период нерабочих дней, сроками выхода из режима самоизоляции.

Операторы комментировали вопросы, связанные с поддержкой студентов с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также поясняли особенности организации практического обучения выпускников и порядок поступления в образовательные организации в 2020 году.

Телефоны круглосуточной горячей линии по вопросам методической поддержки образовательных организаций, учеников и их родителей в учреждениях СПО: +8 (977) 978-29-69; +8 (977) 978-30-31.

Для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, обучающихся в профессиональных образовательных организациях, а также по вопросам движения «Абилимпикс» работает специальная линия по телефону: +8 (985) 457-67-15.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 10 июня 2020 > № 3409823

Собирайте чемоданы

В Крыму готовятся к открытию отели и пансионаты, а на Алтае уже принимают первых отдыхающих

Текст: Илья Изотов, Татьяна Кузнецова ("Российская газета", Симферополь - Барнаул)

С 15 июня предприятия санаторно-курортной сферы Крыма смогут принимать на отдых и оздоровление - пока местных жителей. Поправки к указу о мерах повышенной готовности подписал глава РК Сергей Аксенов.

Таким образом, на полуострове начинается первый этап открытия курортного сезона. Если же позволит ситуация, то с 1 июля крымские санатории и отели распахнут двери и для туристов из других регионов.

Перед началом работы каждый отель или санаторий должен будет подписать специальное обязательство. Оно предусматривает автоматический перевод в режим обсервации за свой счет в случае выявления заболевших COVID-19. При этом ни справку об исследовании на коронавирус, ни обязательный тест при заселении в отель с крымчан требовать не будут. Как считают в Минкурортов Крыма, поэтапный запуск туристической отрасли позволит полуострову продлить курортный сезон.

- Мы понимаем, что россиянам нужно будет оздоровление, и если мы поэтапно и спокойно запустим сезон в июне и июле, то он не закончится ни в сентябре, ни в октябре, - считает министр курортов РК Вадим Волченко. - Мы просто не успеем принять всех, кто стремится к чистому воздуху, морю, в горы. Поэтому в осенние месяцы отели зайдут с достаточно высокой загрузкой.

Руководитель Ассоциации малых отелей Крыма Наталия Стамбульникова уточняет, что в мини-отелях и пансионатах полуострова до сентября уже забронировано 70 процентов мест. В свою очередь, директора санаториев рассказывают, что около 60 процентов клиентов, заранее выкупивших путевки на июнь, соглашаются перенести свой отдых на более поздний срок по той же цене. Остальные требуют возврата денег.

На Алтае же после двух с половиной месяцев самоизоляции уже принимают первых туристов, правда, пока только на лечение в санаториях, имеющих медицинские лицензии. В городе-курорте Белокуриха открыли свои двери для туристов пять санаториев. "Нам повезло, что прямо перед отпуском на Алтае частично сняли ограничения и нам не пришлось отказываться от путевки", - делятся впечатлениями отдыхающие-счастливчики.

Белокуриха встречает первых гостей прекрасной солнечной погодой, цветущими клумбами, обновленными терренкурами и непривычной немноголюдностью. Обычно в это время на курорте не протолкнуться. Сегодня же на улицах нет гуляющих туристов, пустынно даже на знаменитой ореховой аллее, нет очередей в кафе и у открытых бассейнов, которые, к сожалению, пока не работают. Но город постепенно оживает от "пандемической спячки" - на стоянках у санаториев все больше машин.

Отдыхающие пребывают в Белокуриху из разных регионов страны. Рамиль и Эльза Аюповы с двумя дочками приехали из Башкортостана. Путевки взяли давно, еще до пандемии. "Волновались, что из-за карантинных ограничений все сорвется. Но нам повезло - прямо к началу отпуска санаториям разрешили работать. Так что не пришлось ничего переносить. Правда, приходится ходить везде в масках, но даже дети относятся к этому с пониманием", - говорит глава семьи.

Дочки Аюповых Мадина и Галия быстро освоились на новом месте, они с удовольствием бегают по живописным окрестностям санатория, качаются на качелях, рассматривают причудливых бабочек, божьих коровок, которыми украшены клумбы.

- Мы размещаем гостей по одному в номер, вместе селим только семьи. На входе в санаторий обязательный контроль температуры, которую будут измерять каждый день всем - и отдыхающим, и сотрудникам, - объясняет новые правила директор "Белокурихи" Елена Энгельгардт. - И гостей мы принимаем только при наличии отрицательного теста на COVID-19 и справки об отсутствии контактов с зараженными.

Но не всем так просто и быстро удается получить необходимые справки. Как рассказал "РГ" руководитель дирекции санаториев Белокурихи Сергей Криворученко, у многих отдыхающих возникают сложности с их оформлением.

- А ведь еще нужно оформить санаторно-курортную карту в то время, когда поликлиники не ведут плановый прием. Вот многие, кто заранее забронировал места, но не смог вовремя пройти тесты и получить справки, либо переносят, либо вообще отказываются от путевок. Поэтому пока сложно прогнозировать, сколько отдыхающих в июне и в целом в этом летнем сезоне приедут к нам на курорт, - отметил он.

В санатории "Алтай-вест" в первый день приняли 14 отдыхающих, при этом все 200 сотрудников вышли на работу. Обычно в разгар сезона здесь 100-процентная заполняемость - 600 отдыхающих. "Будет ли в этом июне столько туристов - неизвестно. На июль продано более 60 процентов путевок, смогут ли все ли приехать, тоже сказать трудно. Все будет зависеть от эпидобстановки", - подчеркивает Сергей Криворученко.

Но белокурихинцев, как и гостей курорта, радует уже то, что санатории в принципе открылись.

- 8 июня заработали пять из 15 санаториев. В течение ближайших недель поэтапно откроются все, кто имеет медицинские лицензии. А дальше по мере снятия ограничений будут запущены гостиницы, турбазы и пансионаты. Для города-курорта, специализирующегося на санаторно-курортной деятельности и туризме, это, конечно, имеет огромное значение, - прокомментировал ситуацию глава города-курорта Константин Базаров.

Остаться в жилых

Долги граждан за коммуналку пока растут

На 7% увеличилась за последний квартал 2019 года сумма долгов граждан за жилищно-коммунальные услуги. Такие данные приводит Росстат.

К началу нынешнего года, по информации ведомства, население задолжало управляющим компаниям, ТСЖ и ЖСК почти 290 млрд рублей. Из них 142 млрд было недоплачено за содержание жилого помещения, 60 млрд - за отопление, 14 млрд - за холодную и 24 млрд - за горячую воду, 15,5 млрд - за водоотведение, 11 млрд - за электричество и всего 0,9 млрд - за газ. Еще 325 млрд - долги жителей непосредственно ресурсоснабжающим организациям.

В целом задолженность граждан за ЖКУ составляла к концу года около 615 млрд рублей. К началу октября 2019 года сумма была равна лишь 570 млрд рублей. Ощутимее всего за квартал выросли долги за отопление, что, по словам эксперта тематической площадки Общероссийского народного фронта "Жилье и городская среда" Павла Склянчука, может быть связано просто с началом отопительного сезона. "Задолженность в сфере ЖКХ, которую фиксирует Росстат, является плавающей и не меняется существенно уже несколько лет подряд, - отмечает он. - Невозможно оценить, какая ее часть является невозвратными долгами, сколько - новыми неплатежами, которые будут погашены в ближайшие несколько месяцев".

Весной из-за введения самоизоляции, сложностей в экономике и отмены пеней за долги по коммуналке собираемость платежей резко упала. По данным опросов НП "ЖКХ-Контроль", за апрель было оплачено примерно на 25% меньше выставленных платежей, чем за февраль. Цифры отличаются по регионам, видам ЖКУ, зависят от величины населенного пункта (в крупных городах собираемость выше). В Архангельской, Новгородской, Рязанской областях и Татарстане падение, по предварительным данным, невелико - около 4-5%. В Краснодарском крае, Адыгее и Чечне доходит до 50%. Самая высокая собираемость в электроснабжении, самая низкая - в оплате вывоза мусора и капремонта.

В апреле ухудшение собираемости платежей началось, в мае усугубилось, отмечают в компании "Российские коммунальные системы". Обычно уровень собираемости платежей с частных абонентов - 98%, но в апреле он снизился на 5%, в мае - на 10-15%, сообщили в РКС. "Сложно прогнозировать, насколько увеличится сумма долгов за ЖКУ в результате кризиса из-за пандемии, - отмечает Склянчук. - Есть разрозненные свидетельства нисходящего тренда в среднем по стране, который может иметь временный характер".

Но финансовый пузырь в сфере ЖКХ в 1 трлн рублей (вместе с долгами бюджетных организаций) останется и тормозит развитие отрасли, считает эксперт.

Текст:

Марина Трубилина

Девять в списке

В "Единой России" началось выдвижение кандидатов в губернаторы

Текст: Айсель Герейханова

"Единая Россия" поддержит девять кандидатов в губернаторы на предстоящих выборах в сентябре. Среди них есть как действующие главы регионов, так и врио. На следующей неделе будет объявлено о выдвижении еще нескольких кандидатов, рассказал секретарь генсовета ЕР Андрей Турчак.

Во вторник в ходе заседания президиум генсовета "Единой России" принял решение о поддержке Александра Цыбульского (Архангельская область), Владимира Богомаза (Брянская область), Михаила Развожаева (Севастополь), Ростислава Гольдштейна (Еврейская автономная область), Владислава Шапши (Калужская область), Сергея Ситникова (Костромская область), Вениамина Кондратьева (Краснодарский край), Рустама Минниханова (Республика Татарстан), Александра Никитина (Тамбовская область).

Среди них Ситников и Кондратьев - беспартийные губернаторы. Но Турчак обратил внимание на то, что сразу на следующий день после выборов, 14 сентября, главы регионов должны решить этот вопрос.

Все 9 кандидатов были поддержаны единогласно. "Это первый важный шаг в кампании, с 22 июня начнется защита стратегий наших кандидатов, в том числе защита губернаторов, которые пойдут от партии", - отметил Турчак.

В режиме видеосвязи руководители регионов также принимали участие в заседании президиума и рассказывали о своих предвыборных программах: сделать ставку на повышение качества жизни людей, наладить диалог между институтами власти и общества, улучшить инфраструктуру региона и заняться восстановлением экономики в целом, особенно с учетом последствий пандемии коронавируса.

Выдвижение кандидатов в губернаторы от "Единой России" пройдет в два этапа. Следующее заседание президиума генсовета намечено на 16 июня. "Мы приняли принципиальное решение и разделили выдвижение кандидатов в губернаторы на два заседания президиума. В следующий вторник мы с вами проведем дополнительное заседание, где примем решение о выдвижении на посты губернаторов еще нескольких кандидатов. Их фамилии вы узнаете в ближайшее время", - рассказал Турчак.

Окончательные же решения по персоналиям будут приниматься на региональных конференциях, которые стартуют уже на этой неделе, добавил замсекретаря генсовета ЕР Сергей Перминов.

Всего в единый день голосования 13 сентября запланированы прямые выборы губернаторов в 18 регионах, еще в двух глав субъектов выберут местные парламенты.

Идем в музей

Михаил Пиотровский о будущем Эрмитажа после пандемии

Текст: Жанна Васильева

Пока все обсуждают, как выходить из самоизоляции, у коллег Эрмитажа появился этот опыт. Центры Эрмитажа в Казани, в Выборге и Амстердаме уже открылись. Директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский надеется, что музеи, вводя временные ограничения для посетителей, смогут не только гарантировать их безопасность, но и избежать углубления социального расслоения.

Как проходит выход из карантина в столь разных городах?

Михаил Пиотровский: Я бы предпочел говорить не о выходе из карантина, а о переходе музея из онлайна в офлайн. Именно накопленный опыт общения в Сети очень пригодится в той новой жизни, в которой мы все оказались, нравится нам это или нет.

В этом новом мире, что рождается на наших глазах, все очень удобно делать удаленно - работать, читать лекции, смотреть кино, проводить экскурсии, планерки, конференции и даже фестивали. Но оборотная сторона "вольного серфинга" в Сети - жесткое регламентирование жизни офлайн, невообразимое еще полгода назад.

Нынешнее открытие центров Эрмитажа очень важно для нас как "пилотный" опыт. Собственно, в этом и есть одна из целей наших центров - проверка, обкатка новых способов музейной работы.

Первым открылся Центр Эрмитажа в Казанском кремле. Билеты продаются по сеансам, которые начинаются каждые 30 минут. Одновременно в зале может быть не более 10 человек. В экскурсионной группе максимум - 5 человек.

Я слышала, что в Казани пришли четыре человека в первый день. Это правда?

Михаил Пиотровский: В следующие дни было уже 40 и 60 человек. В обычной ситуации туда приходили от 200 до 400 человек ежедневно. Люди должны привыкнуть к новой ситуации, новым правилам.

Выставка, насколько я понимаю, осталась прежней - "Матисс. Пикассо. Шагал. Искусство Западной Европы 1910-1940-х годов в собрании Эрмитажа"?

Михаил Пиотровский: Да, она пользовалась успехом. На самом деле это история про искусство между двумя мировыми войнами ХХ века.

Там невероятный подбор работ: иллюстрации Шагала к "Библии", любимые художники Геринга и экспрессионисты пролетарской закалки. Очень интересный проект. Зрители его оценили. С точки зрения новой системы прохода посетителей, проблем в музее никаких нет.

А в Амстердаме?

Михаил Пиотровский: В Центр Эрмитажа в Амстердаме впускают по 20 человек каждые 15 минут. Примерно 500 человек в день. Билеты на все сеансы распроданы. Местная специфика сказалась в том, что идею измерять температуру на входе в Голландии восприняли как покушение на privacy. Но покупая билет онлайн, вы должны ответить на вопросы о состоянии здоровья.

При входе в музей, кроме билетера, посетителей встречает человек, который уточняет, нет ли у вас температуры, кашля и проч. Список вопросов нам обещали прислать. Если возникают сомнения в правдивости информации, могут не пустить. Но таких случаев, по-моему, еще не было. А дальше зритель идет в музее по разметке - по нумерованным квадратам.

Похоже на детские "классики"…

Михаил Пиотровский: Возможно. На днях на Давосском форуме была секция, где обсуждали будущее театров в эпоху COVID-19. И театральные люди говорили, что к расположению людей в зрительном зале и фойе надо подходить как к хореографическому этюду.

Когда думаешь, что у нас будет не просто движение по квадратам вокруг музейных витрин, а современная хореография, то, вроде, не так грустно. К сожалению, без маршрута внутри музея нам сейчас не обойтись.

Вопрос в том, каким должен быть этот маршрут, с какими вариациями, чтобы люди, с одной стороны, чувствовали себя в безопасности, а с другой стороны, не озверели от этого расчисленного движения, как в аэропорту.

В аэропортах большие пространства. А как быть с маленькими музейными залами?

Михаил Пиотровский: В Амстердаме около маленьких кабинетов, где только один вход, поставили семафоры. Зеленый свет - можно входить, красный - нельзя. Это в двух-трех местах. Посмотрим, как это будет работать. Либо надо закрывать эти залы вообще. Выбор небольшой.

Приходят местные жители? Туристов нет?

Михаил Пиотровский: Туристов нет. Но в Эрмитаже-Амстердам в обычное время 60 процентов посетителей - жители Нидерландов. Что, кстати, нас радует. Мы создавали Центр для Голландии, в целом для Северной Европы. А голландцы хотят видеть больше туристов. С этой целью, кстати, они несколько изменили свое позиционирование среди музеев. Раньше они подчеркивали, что Центр Эрмитажа - амстердамский музей. Теперь акцент иной - на то, что это петербургский Эрмитаж в Амстердаме. Решили, что в эпоху коронавируса стратегически это разумнее.

Ставка на бренд Эрмитажа?

Михаил Пиотровский: Возможно. Кстати, аналогичная история с Центром Эрмитаж-Урал, который должен открыться осенью. В Свердловске картины Эрмитажа были в эвакуации, и после войны мы передали Свердловской картинной галерее большую коллекцию. Строго говоря, там можно было открывать центр Эрмитажа сразу после окончания войны. На пятнадцать залов картин точно хватило бы. Но тогда это было немодно, хотелось сделать что-то свое. Музей соединил картины из Эрмитажа с поступлениями из других музеев. А в этом году Екатеринбургский музей изобразительных искусств откроет отдельное здание, где на первом этаже будут залы для выставок Эрмитажа, на втором - представление экспонатов из Эрмитажа, вошедших в коллекцию музея после войны, на третьем - экспозиция, рассказывающая о жизни картин в эвакуации.

Времена меняются… Когда-то нужно свой местный музей выдвигать. Когда-то стоит подчеркивать, что ты ближайший родственник музея, имеющего бренд.

Родственные связи - это прекрасно. А как выстраиваются юридические отношения Эрмитажа с музеями-родственниками?

Михаил Пиотровский: Принципиально, что Центры Эрмитажа не являются его филиалами. Филиал подразумевает, что мы его содержим. Поэтому, если возникают трудности, то первое, чем жертвует "головной музей", - это филиал. Филиал к тому же воспринимается как род подарка от "чужого дяди".

Мы же хотим, чтобы Центры Эрмитажа были родными и любимыми там, где они создаются. Поэтому всегда это институция, представляющая местный музей или фонд. Скажем, в Амстердаме учредитель Центра Эрмитажа - местный фонд, зарегистрированный и живущий по голландским правилам.

Кроме того, мы настаиваем, чтобы Центр Эрмитажа открывался под патронатом высших должностных лиц города, республики, страны. Это входит в договоренности. В Нидерландах это королевская семья, в Казани - президент Татарстана…

Наши условия одни и те же везде: и в Омске, где в прошлом году открылся центр Эрмитаж-Сибирь, и во Владивостоке, где все еще впереди, и в Шанхае, где только планируют создание такого центра. Вы находите деньги, строите музей, содержите его сами. Мы не отвечаем за финансирование.

От Эрмитажа только бренд?

Михаил Пиотровский: Это уже очень много, но не только. Мы привозим выставки, представляем свои коллекции. Но успех выставок определяет музейная политика местного Центра Эрмитажа, его работа с туристами, городским сообществом… И люди, работающие в этих Центрах, по праву могут считать себя людьми Эрмитажа, одного из лучших мировых музеев.

Путник в Эрмитаже: маршрут построен

И все же, как будет происходить выход в офлайн в Эрмитаже в Петербурге?

Михаил Пиотровский: Начинаем с хорошей новости или плохой?

С плохой!

Михаил Пиотровский: В Эрмитаже никогда не было отдельного входа на выставки. Выставки были для всех, кто пришел в музей. К сожалению, сейчас нам придется, видимо, делать отдельный вход на некоторые выставки.

Второе изменение - вход по сеансам. Об этом, кстати, все мечтали задолго до пандемии. Мы говорили, что это невозможно, потому что человек приходит в Эрмитаж на целый день. Но сейчас ситуация и санитарные требования диктуют свои правила. Мы вынуждены ввести сеансы, которые ограничивают пребывание в музее двумя часами. Регулярно будут проводиться уборка, дезинфекция, проветривание.

Человек, купивший билет на один сеанс, сможет попасть на другой сеанс в тот же день?

Михаил Пиотровский: Если купит второй билет, то да.

Хореография маршрутов тоже будет выстраиваться, как в Амстердаме?

Михаил Пиотровский: Будут разные маршруты с разными входами и разные сеансы - для отдельных посетителей, для экскурсий. Главная проблема - как показывать весь Эрмитаж. Всегда востребованы будут маршруты по Зимнему дворцу и картинной галерее Эрмитажа. Но одним нужны часы "Павлин", другим - Рембрандт. Как правило, туристы приходят ради "Павлина", мумии и "Мадонны Литты" Леонардо. Но Рембрандт тоже нужен. А кому-то интересен и "Павлин", и "Блудный сын". Как это все сочетать, пока не очень ясно. Но в любом случае - маршруты, сеансы, несколько входов, разделение экскурсий и свободный посетитель.

Бесплатные билеты для пенсионеров останутся?

Михаил Пиотровский: Эрмитаж больше миллиона человек в год принимал бесплатно. Эти льготы музей компенсировал из своих доходов: билеты, сувениры, магазины, кафе…. Последние три месяца этих доходов мы не имеем. В перспективе количество посетителей неизбежно уменьшится. Боюсь, в ближайшее время музей не сможет позволить себе прежнюю ценовую политику.

Согласно российскому законодательству, для музея существует только две категории льготников: Герои Труда и приравненные к ним, плюс - раз в месяц открытый вход для школьников, студентов и многодетных семей. Льготы этим зрителям закон предусматривает, хотя и не определяет механизм компенсации музеям этих затрат. Для льготных категорий будем либо отводить отдельные сеансы, либо выделять определенное количество билетов на день. Но бесплатные билеты для пенсионеров сейчас для нас будут неподъемны.

Что с ценами на билеты?

Михаил Пиотровский: Подорожания билетов не будет. Сейчас билет в Эрмитаж стоит 800 рублей. Это базовая цена. Она будет изменена. Поскольку билет будет действителен не на целый день, а на один сеанс, то исходная цена билета будет меньше и единой - 500 рублей. Изменятся специальные предложения, иначе говоря, скидки, зависящие от наших доходов.

А хорошая новость?

Михаил Пиотровский: Все эти нововведения - до декабря. День святой Екатерины и Эрмитажа мы рассчитываем встретить, распрощавшись с временными ограничениями и встретившись с друзьями Эрмитажа.

Скромное обаяние подлинника

Посещение музея становится роскошью. Вас это не смущает?

Михаил Пиотровский: Это самый важный вопрос. И он не связан с ценами на билеты. Музеи так энергично рассказывали онлайн о своих коллекциях, проводили квесты, игры, встречи с хранителями, что может возникнуть ощущение, что это и есть тот самый доступный музей, о котором все мечтали. Не надо платить деньги за билеты, не надо выходить из дома. Попил чаю, накинул халат и в тапочках - вперед, хоть в Лувр, хоть в Эрмитаж.

Но этот виртуальный визит хорош как пролог к реальному посещению музея. Это нормально. Да, люди готовятся к встрече с "Мадонной Литта", портретами Рембрандта или его "Блудным сыном". Смешно заявлять, подойдя к портрету Джоконды, что она как-то "не показалась" за те две минуты, что вы ее видели в толпе туристов. Как известно, "Мона Лиза" сама может выбирать, кому ей нравиться, кому нет.

Проблемы начнутся, если нам объяснят, что этот путь в музей отменяет саму встречу с музеем. Я не знаю, кто придумал выражение "социальное дистанцирование". Физическая дистанция между людьми - это одно. Моем руки, держимся друг от друга на расстоянии полтора метра. Носим маски. Но выражение "социальное дистанцирование" не только в русском языке несет совсем другой смысл. По сути, это социальное расслоение. Если у нас получится, что музей онлайн - для тех, кто не может себе позволить увидеть Эрмитаж вживую, а музей офлайн - для богатых туристов, то сама идея музея как демократического инструмента Просвещения будет дискредитирована. Очень важно сделать так, чтобы меры безопасности не превратились в меры сегрегации.

Вы всегда говорили, что музей - храм муз. Как это согласуется с идеей доступного музея?

Михаил Пиотровский: Доступный музей не тот, куда вы приходите, открывая дверь ногой. Музей доступен для тех, кто готов к встрече. В этом смысле открытый музей - это привилегия. Но человечество почти два века добивалось, чтобы эта привилегия, если угодно, роскошь общения с искусством, стала доступна всем. Доступна - да, тем не менее "Джоконда" сама выбирает, кому ей нравиться.

Как ни странно, может быть, ограничения, которые диктует COVID-19, новые правила посещения, которые мы вынуждены временно вводить ради безопасности людей, напомнят о том, как дорого стоит то, что нам дается "просто так". Например, возможность дышать. Культура - тот же воздух нашего бытия.

Отдельной строкой

Правительство внесло музеи и зоопарки в список структурообразующих отраслей. Это обещает какие-то преференции музеям в ситуации кризиса?

Михаил Пиотровский: Благодаря министерству культуры федеральным музеям выделены деньги на компенсацию "выпадающего дохода". Понятно, что зарплата сотрудников и содержание зданий музея частично покрывают субсидии государства. Другая часть шла из собственных доходов музеев. В течение трех месяцев, когда в музее не было посетителей, не было и доходов. Вот эта часть и компенсируется.

Но Эрмитаж идет отдельной бюджетной строкой?

Михаил Пиотровский: Эрмитаж и Большой театр получают отдельное финансирование из бюджета. Мы предоставляем каждый месяц отчет, что нужно, чтобы сохранить сотрудникам среднюю зарплату по региону. Мы отчитались за первый месяц, далее - за второй. Как только музеи откроются для посетителей, компенсационные выплаты закончатся.

На мой взгляд, в нынешней ситуации бюджет музеев должно гарантировать государство. Одно время, когда музеи стали зарабатывать, нам сказали: отлично, зарабатывайте больше, и часть финансовой ответственности ложится на вас. Но сейчас это не будет работать.

Но это возвращение к советской модели.

Михаил Пиотровский: Нет. Сходство не означает тождества. Сегодня бюджет музея может опираться на три источника - государство, заработанный музеем доход и деньги меценатов, друзей музея. Это может дать свободу маневра.

У региональных музеев этих трех опор может не оказаться. Добавьте к этому зависимость от местных властей. Какая уж тут свобода маневра…

Михаил Пиотровский: Именно поэтому так важны поддержка коллег, общества, Союза музеев России. К слову, региональные музеи были освобождены от налога на прибыль. Это тоже важно. Федеральные музеи не освобождены от нее.

По идее, нужно, чтобы правило компенсации за неполученные доходы было распространено на региональные и муниципальные музеи, а освобождение от налога на прибыль - на федеральные. Тогда мы будем равны в едином музейном пространстве.

Лучше меньше, да лучше

На туристов в этом году музеям не приходится рассчитывать. Вас это расстраивает?

Михаил Пиотровский: Как директора музея - да. Но количество пришедших туристов не может быть главным критерием музейной работы. Точно так же успешная работа музея не может определяться суммой заработанных денег.

А какой критерий мог бы стать основным?

Михаил Пиотровский: Например, число посетителей, которых музей может принять бесплатно. Эрмитаж в прошлом году принял миллион триста тысяч зрителей бесплатно. Это означает, что музей зарабатывает достаточно, чтобы это себе позволить. Это критерий и финансовый, и этический.

Сейчас уже есть возможность создать математические модели эффективной работы музеев. Но главное, что из этих моделей не выплеснули вместе с "незначительными" погрешностями суть музейной работы.

Кстати, два года назад по заказу министерства был разработан алгоритм расчета количества посетителей в зависимости от выставочных площадей. Он должен был помочь определить, сколько зрителей может "вместить" музей. Алгоритм был одобрен и подтвержден музейным сообществом. На мой взгляд, не менее интересна другая цифра: сколько посетителей музей хочет принимать в год или в сезон. Тут важна верхняя планка. Скажем, для Эрмитажа это 5 млн посетителей в год. Если будет больше, то и зрителям тесно, и для картин не здорово.

Сейчас в министерстве культуры создана рабочая группа по разработке госзаказа в сфере культуры. Выбор критериев оценки работы тут, конечно, очень важен. Думаю, оценка работы по количеству посетителей музея уйдет на второе или третье место. Надо искать правильное решение.

Ключевой вопрос

23 мая в Эрмитаже должна была открыться выставка "Модель Вселенной эпохи Ренессанса", где можно было бы увидеть после реставрации астрономический глобус XVI века. Мы почти 500 лет жили в культурной модели Вселенной, созданной Ренессансом. Вырисовывается ли сегодня модель, идущая ей на смену?

Михаил Пиотровский: Я бы не рискнул обобщать. Новая модель будет складываться из тех образов-кирпичиков, которые мы для нее принесем. Часть их, как этот глобус, подаренный московскому князю императором Рудольфом II, будут из наших "домашних" коллекций. Время к этому располагает. Другая часть - прибудет из дальних странствий. Например, полотна китайского художника Чжана Хуаня, который пишет пеплом. Его выставка отправилась в Россию, когда в Китае появились первые заболевшие коронавирусом. Ящики с работами, которые вели диалог с картинами Эрмитажа, отправили в Петербург на корабле. Пока они плыли, в Китае эпидемия кончилась, началась у нас. Поэтому работы стоят нераспакованные. За это время художник написал новые картины, посвященные пандемии. Как они встретятся в пространстве нашей выставки? Кто знает. Кто вообще мог предположить, что во всей этой истории появится действующее лицо по имени COVID-19?

Многие выставки отменились, но "Линия Рафаэля" про "отражение" великого итальянца в зеркале мирового искусства, представленного в Эрмитаже, осталась. Как остался "Железный век", совместный проект музеев России и Германии. Из всех этих проектов складывается абрис нашей музейной вселенной. Возможно, она будет новой. Но вообще-то музей всегда старается сохранить лучшее из прежнего.

Россия. Нидерланды. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2020 > № 3409600 Михаил Пиотровский

В Самаре готовят испытания прототипа сверхлегкой оптики для наноспутников

Ученые Самарского национального исследовательского университета готовят к испытаниям прототип первой в мире сверхлегкой оптики для наноспутников, сообщает во вторник пресс-служба вуза.

"Ученые Самарского университета готовят к испытаниям прототип первой в мире сверхлегкой оптической системы дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) для наноспутников", – говорится в сообщении.

По данным пресс-службы, в основе оптической системы – созданная ранее в Самарском университете плоская дифракционная линза, заменяющая систему линз и зеркал современных телеобъективов. Для объектива оптической системы был разработан и создан путем 3D-печати инновационный корпус бионической формы. "Это будет достаточно легкая система, вместе с оптической частью общий вес составит менее 100 граммов", – цитирует пресс-служба профессора кафедры суперкомпьютеров и общей информатики Самарского университета Артема Никонорова.

По словам руководителя лаборатории, доцента кафедры технологий производства двигателей Виталия Смелова, чтобы минимизировать вес, во внутреннюю структуру детали в результате топологической оптимизации были добавлены специальные ячеистые участки. "Благодаря применению аддитивных технологий удалось снизить вес детали примерно на 40% по сравнению с подобной деталью, изготовленной традиционными способами", – отметил Смелов.

Прежде чем отправиться в космос, объектив пройдет цикл различных вибрационных и прочностных испытаний. Ожидается, что наноспутник будет готов к запуску в конце 2020 года. Аппарат будет работать на орбите высотой 430 километров, предполагаемый срок службы на орбите – от года до трех лет.

"Мы планируем получать с помощью ДЗЗ разрешение снимков земной поверхности менее ста метров. Стоимость же оптической системы, думаю, будет на порядок ниже, чем у аналогичных решений, скажем, от зарубежных компаний", – подчеркнул Никоноров.

Отмечается, что на основе низкобюджетных наноспутников с компактной оптикой можно будет создавать масштабные орбитальные группировки из сотен подобных космических аппаратов, что позволит вести мониторинг Земли в режиме практически реального времени. Получаемая информация будет важна для оперативного отслеживания, например, ситуации с распространением природных пожаров, паводков, для наблюдения за сельскохозяйственными посевами и в других целях.

9 июня возобновляют работу салоны «Коллекционер» в Барнауле и Новосибирске

Опубликовано: 9 июня 2020 г., 09:00

Приглашаем Вас посетить салоны «Коллекционер», которые возобновили свою работу в обычном режиме.

В настоящее время открыты для посетителей 24 салона «Коллекционер» в следующих городах: Барнаул, Белгород, Великий Новгород, Волгоград, Воронеж, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Курск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пермь, Петрозаводск, Рязань, Самара, Севастополь, Тверь, Томск, Тула и Уфа.

В салонах представлен полный ассортимент продукции АО «Марка». Также вы можете заказать и приобрести почтовые марки и блоки с гашением первого дня, которые выходили в период действия требований самоизоляции.

Для обеспечения безопасности работников и посетителей в салонах «Коллекционер» организовано регулярное проветривание, влажная уборка, обработка помещений дезинфицирующими средствами и соблюдение социального дистанцирования.

Снова в тренде: 80% глав регионов выдвинутся на осенних выборах от "Единой России"

Решение о выдвижении глав регионов на губернаторские выборы от «Единой России» приняли на заседании Президиума Генсовета партии, где были рассмотрены кандидатуры первых девяти глав регионов.

В списке выдвиженцев - Ростислав Гольдштейн (Еврейская автономная область), Александр Цыбульский (Архангельская область), Владислав Шапша (Калужская область), Михаил Развожаев (Севастополь), Вениамин Кондратьев (Краснодарский край), Сергей Ситников (Костромская область), Александр Богомаз (Брянская область), Александр Никитин (Тамбовская область), а также Рустам Минниханов (Татарстан).

Секретарь Генсовета «Единой России» Андрей Турчак отметил, что это — не окончательный список. «Мы приняли принципиальное решение и разделили выдвижение кандидатов в губернаторы на два этапа. В следующий вторник проведем дополнительное заседание Президиума Генсовета, где примем решение о выдвижении на посты губернаторов еще нескольких кандидатов. Их фамилии вы узнаете в ближайшее время», — сказал он.

По словам Турчака, выборы губернаторов – «это принципиальный вопрос для партии». Новые главы регионов должны вернуть доверие масс к "Единой России", поэтому в предвыборных программах кандидатов общение с жителями в самых разных формах - от онлайновых форумов до "народных сходов" - стоит на первых местах.

Например, врио губернатора Архангельской области Александр Цыбульский, что «в тех вопросах, которые мы решаем, нужно исходить не из того, что нам в своих кабинетах видится важным, а больше опираться на мнения жителей».

На рост благосостояния граждан напрямую влияет развитие территорий, в этом схожи все губернаторы. Врио главы Калужской области Владислав Шапша заявил, что регион должен стать «центром инновационной современной экономики России», чтобы в итоге жители «почувствовали отдачу от этого в своей повседневной жизни».

Врио губернатора Севастополя Михаил Развожаев также заявил о необходимости комплексного развития города, которое, в частности, должно базироваться не только на создании условий для экономического роста и развитии инфраструктуры, но и на «безусловной отработке обращений граждан».

Напомним, в прошлом году 6 из 16 глав регионов пошли на губернаторские выборы самовыдвиженцами. В этом году, по оценкам экспертов, ситуация изменилась – они отмечают, что число кандидатов на выборах ВДЛ, которых выдвинет партия, заметно вырастет. Ожидается, что 15 из 20 губернаторов пойдут на выборы от «Единой России».

"Для руководителей всех уровней — от поселений до областей — взаимодействие с партией позволяет точно формулировать и реализовывать предвыборную программу, а также корректировать ее в межвыборный период",- считает председатель правления Фонда развития гражданского общества Константин Костин.

При этом он подчеркнул, что «очень искусственно выглядит, когда руководитель, у которого нет команды, опыта электоральной работы, заявляет, что он пришел в регион от Владимира Путина — то есть, от лидера «Единой России» — но на выборы идет самовыдвиженцем», а «при этом всю его кампанию обеспечивает партия». Эта попытка избежать рост антирейтинга в итоге и приводит к тому, что он растет — кроме того, размывается собственная база поддержки, считает политолог.

Евгений Дитрих провел рабочую встречу с врио главы Чувашии

Развитие транспортной отрасли Чувашской Республики обсуждалось на совещании министра транспорта Евгения Дитриха и врио главы региона Олега Николаева. Мероприятие прошло 9 июня в режиме видеоконференции.

В частности, речь шла о реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Работы по нему в Республике ведутся на 53 объектах. В 2020 году планируется отремонтировать 72 км дорог и три моста. Как подчеркнул министр, работы, проводимые регионом по созданию освещения на дорогах, являются большим вкладом в обеспечение безопасности дорожного движения.

Собеседники затронули вопрос реконструкции рулежной дорожки и части перрона аэродрома города Чебоксары. На данный момент регионом разрабатывается технико-экономическое обоснование будущих работ.

Говорилось также о начале реализации федерального проекта «Мосты и путепроводы». В настоящее время субъектом разрабатывается проектная документация на ремонт трех мостов и одного путепровода. Кроме того, шла речь о строительстве третьего транспортного полукольца в Чебоксарах, которое свяжет между собой три района города.

В Борском районе в рамках нацпроекта возводится новый фельдшерско-акушерский пункт

В настоящее время в Самарской области в рамках национального проекта «Здравоохранение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным, ведется работа по созданию новых фельдшерско-акушерских пунктов взамен устаревших, расположенных в аварийных зданиях, а также приспособленных помещениях. Так, в 2019 году в Борском районе возведён новый ФАП в селе Покровка, в этом году появится новый ФАП селе Соковнинка.

Фельдшерско-акушерский пункт в селе Покровка Борского района располагался в приспособленном помещении. В 2019 году здание было признано аварийным. Помощь жителям села оказывалась в виде выездных форм работы и на дому. В рамках нацпроекта было возведено новое здание ФАПа.

«В конце 2019 года вновь возведенный ФАП начал функционировать, - поясняет главный врач Борской ЦРБ Ольга Чуйкова. - Очень хорошо, что в селе есть два медицинских работника, все необходимое оборудование»,

Рада новому зданию и заведующая ФАПом села Покровка Борской ЦРБ Галина Петрушина, стаж работы которой 40 лет.

«Мы очень довольны теми условиями, которые для нас и наших пациентов создали в новом фельдшерско-акушерском пункте. Раньше, когда я начинала работать, условия были не из лучших. Сейчас здесь тепло, есть горячая, холодная вода, словом, для работы есть все», - рассказывает Галина Ивановна.

Сотрудники ФАПа обслуживают и взрослое, и детское население, оказывая первичную медицинскую помощь. Делают уколы, перевязки, проводят вакцинацию. Оказывают и акушерскую помощь. «Мы работаем вдвоем – фельдшер и акушерка, - отмечает Галина Петрушина, - 8-10 человек в среднем приходят на прием. Кроме того, во второй половине дня ходим по домам, оказываем помощь жителям, которые заболели, или не могут сами прийти на прием. Население пожилое, их тоже посещаем на дому, проводим процедуры. Проводим диспансеризацию, когда к нам приезжает бригада врачей-специалистов. Оказываем помощь детям».

В ближайшее время новые условия будут созданы и для жителей села Соковнинка. Там начинается возведение нового модульного здания ФАПа. На сегодняшний день подготовлено основание под модульное здание. На днях начнутся монтажные работы. Село большое, в нем проживает около 300 жителей, и все с нетерпением ждут нового здания ФАПа.

Напомним, в 2020 году в регионе в рамках нацпроекта запланировано возведение 2 офисов врачей общей практики и 26 новых ФАПов в городах и районах области. Кроме того, за средства областного бюджета в этом году будет возведён офис врача общей практики в городском округе Тольятти для оказания медицинской помощи жителям п. Портовый.

Что завтра?

Поколение digital и выпускной вечер в Zoom

Текст: Мария Набиркина

Формируется поколение молодежи, которое уже начали называть COVID generation. Это школьники, выпускники и студенты, которым пришлось столкнуться с проблемами, вызванными COVID-19. Проректор Высшей школы экономики Валерия Касамара выделяет главные трудности.

Прежде всего это серьезные риски из-за перерыва в обучении. Ученые и до пандемии изучали влияние таких перерывов на успеваемость детей.

- Например, во время двухмесячной забастовки учителей в Нью-Йорке в 1968 году школьники серьезно отстали от своих сверстников в других городах, - говорит Касамара. - К таким же выводам ученые пришли, когда изучали успеваемость детей, которые не ходили в школу из-за последствий урагана "Катрина" в Новом Орлеане. В нашей ситуации дети продолжали учиться дистанционно. Но карантин серьезно отразится на школьниках из необеспеченных семей, где нет доступа к интернету, необходимых гаджетов.

Многие школьники и выпускники планировали поступить на учебу за границу, кто-то уже получил гранты или стипендии, но не сможет уехать. У кого-то ощущение провала и тотального невезения: серьезно готовились к экзаменам или стажировке в конкретной компании, а теперь уже не надеются, что удача улыбнется им еще раз.

- Исследование, проведенное экспертами ВШЭ, показало: чаще всего нынешние выпускники боятся сделать первый шаг в своей карьере именно из-за страха, что у них недостаточно опыта, - комментирует Валерия Касамара. - Но немало специалистов с колоссальным опытом сейчас остались без работы. Кого выберет работодатель? Отсюда страхи.

Многие школы и университеты оказались не готовы к дистанционному образованию. Некоторые молодые люди переживали, что именно им не повезло оказаться участниками экспериментов, когда никто не знает, как нужно поступить. Отсюда снижение уровня доверия к системе образования.

- Хочется думать, что некоторые проблемы мы преувеличиваем, - говорит Валерия Касамара. - Те практики, которые сейчас кажутся странными и неудобными, через каких-то пять лет могут стать привычной реальностью. Есть надежда, что для поколения digital выпускной вечер в Zoom может стать одним из самых необычных воспоминаний юности. Вузы, школы и работодатели в последующие годы также будут вынуждены подстроиться под новые реалии, что даст им серьезный толчок к развитию. Но проблемы, с которыми сейчас столкнулась молодежь, безусловно, не должны остаться без внимания.

Контрасты пандемии

Корреспондент "РГ" проехалась по стране на поезде и на себе ощутила разницу в отношении к COVID-19 в различных регионах

Текст: Елена Мелихова (Ростов-на-Дону)

Печальные семейные обстоятельства вынудили меня отправиться более чем за тысячу километров - на похороны. Путь предстоял неблизкий - в город Балаково Саратовской области. Прямых поездов из Ростова-на-Дону туда нет. Пришлось брать билеты с пересадкой...

На входе в здание вокзала Ростов-главный у всех измеряют температуру - секундное дело. Но если она повышенная - дальше не пройдешь. В кассах пусто. Большинство пассажиров предпочитают дистанционную форму оплаты. На входе - санитайзер для обработки рук. Повсюду напоминания о соблюдении социальной дистанции в полтора метра. Сотрудники вокзала, полицейские и пассажиры - в масках. Многочисленные магазинчики закрыты.

И вот, пройдя все кордоны, я оказалась в поезде. Мне повезло - в купе я оказалась одна. Так что смело сняла маску по пути до Тамбовской области, где у меня была пересадка с трехчасовым ожиданием.

Мичуринск меня встретил отличной погодой. В полной экипировке, в маске и перчатках, я вышла из поезда. И на мое удивление будто бы попала в докарантинное время.

- Пирожочки горячие! - тут же донеслось из открытой палатки, у которой выстроилась небольшая очередь.

- Мороженое! Покупайте мороженое! - кричали рядом.

- Яблочки сладкие мичуринские! Грушки медовые!

При этом на продавцах никаких масок, не говоря уже о перчатках.

На входе в здание вокзала Мичуринск-Уральский сотрудники полиции также без масок. Кто-то прямиком направился на выход в город.

- Девушка, вам куда? - ко мне подскочил молодой таксист. А узнав, что мне просто надо переждать пару часиков, предложил кофе, указав на небольшой павильон.

Тут объявили мой поезд. На этот раз у меня были билеты в плацкарт. Вагон заполнился больше чем наполовину. Кто-то в масках, кто-то без. Рядом со мной ехали два вахтовика-железнодорожника. На боковушке - молодой человек, который всю дорогу читал книгу. Несмотря на довольно большое количество пассажиров, в вагоне было тихо. Люди стараются общаться друг с другом меньше. Чай и кофе просят принести все реже: пользуются собственными чашками.

И вот вторые 12 часов пути позади. Утром по вагону прошла начальник поезда, чтобы измерить у пассажиров температуру. Если кто-то спал, измеряли приборчиком, похожим на пистолет.

- Если у кого-то она повышена, мы сообщаем медикам. По правилам, установленным Роспотребнадзором, к таким пассажирам на следующей станции прибудет "скорая" и они будут сняты с поезда.

- И часто такое бывает? - поинтересовалась я.

- Не часто, но бывало...

И вот Балаково - город атомной энергетики. На строительство балаковской АЭС в свое время и отправились мои родственники с Дона, да там и остались. Городок небольшой - около сотни тысяч жителей. Но встречают там прибывающих так, будто в каждом видят потенциального больного.

- Пройдите в коронавирусную палатку. Соблюдайте очередь! - направил меня сотрудник вокзала к огромному шатру МЧС. Рядом - большой трейлер. Там - эпидемиологи, похожие на космонавтов, облаченные в противокоронавирусные костюмы.

В палатке у каждого прибывшего измеряют температуру. Записывают паспортные данные, номер телефона, адрес. И строго напоминают о самоизоляции на 14 дней по прибытии.

Что касается населения в Балаково, угрозу коронавируса там воспринимают реально. Но маски на улицах носят не все.

Прощание и похороны прошли в узком кругу. Как рассказали работники похоронной службы, сегодня так и бывает. На похоронах было максимум человек десять. Все в масках...

Две недели изоляции я, увы, не выдержала. Уже на следующий день после похорон возвращаюсь домой. Температуру отбывающим никто не мерил. В поезде мы ехали втроем в одном купе.

...Дома в Ростове потоки прибывающих и уезжающих пассажиров разделили. Сотрудники транспортной полиции записывают паспортные данные и номер поезда. Если вдруг среди пассажиров выявят больного COVID-19, всех контактных разыщут.

У меня все хорошо, но температуру измеряю ежедневно. Все-таки любая поездка сегодня - риск.

Монумент без "короны"

В столице отреставрируют около 200 памятников архитектуры

Текст: Сергей Жуков

В Москве до конца года планируется завершить реставрацию двухсот памятников архитектуры и истории. Об этом "РГ" сообщил глава столичного департамента культурного наследия Алексей Емельянов.

Реставрационные работы, прерванные из-за ситуации с коронавирусом, возобновились около месяца назад. Реставраторы, по словам Емельянова, в этом году будут работать на 500 объектах культурного наследия. Примерно двести из них обещают восстановить к концу года. "С 12 мая по 5 июня Мосгорнаследие выдало уже 97 новых разрешений на проведение работ, а также 61 задание на разработку проектной документации - значительно больше, чем до введения ограничений, - отмечает руководитель департамента. - Это говорит о том, что реставрация активно наверстывает вынужденный простой и набирает обороты".

Например, реставраторы уже вернулись на Северный речной вокзал, в усадьбу Баташова на Таганке, исторический кинотеатр "Художественный", церковь Петра и Павла в Басманном районе, Медведниковскую гимназию в Староконюшенном переулке. Восстанавливается и церковь иконы Казанской Божьей Матери в музее-заповеднике "Коломенское". Это памятник середины XVII века, которому собираются вернуть цвет слоновой кости. Исторический облик упоминается в научных исследованиях, которые в 1989 году провели сотрудники музея имени Рублева и Всесоюзного научно-исследовательского института реставрации. В 2018 году реставраторы снова исследовали фасад. Выводы советских коллег подтвердились, поэтому церковь вновь обретет свою истинную расцветку.

Исторический "наряд" вернет себе и павильон "Поволжье" на ВДНХ, где тоже возобновились работы. Его построили в 1954 году. В оформление здания тогда легла история городов, расположенных вдоль Волги. Правда, в конце 50-х павильон изменил свою концепцию и получил новое имя "Радиоэлектроника и связь". Часть декора спрятали за фальшфасадами из алюминия, а часть - демонтировали. Уже в наши дни там обнаружили частично сохранившиеся горельефы и скульптуры. Их решено восстановить. Например, к жизни вернут утраченные скульптурные композиции: солдата, матроса и рабочего с колхозницей, держащих герб РСФСР. Отреставрируют также лепнину и витражи. Воссоздадут четыре колонны у входа в здание и украшавшие их горельефы с трактористами, колхозниками, рыбаками, хлеборобами, животноводами и агрономами.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409920

Огонь расстреляли

Горящую скважину удалось потушить с четырнадцатого выстрела

Текст: Тимофей Борисов

Стали известны подробности тушения аварийной скважины в районе сибирского города Усть-Кут. Ранее там было ликвидировано возгорание на скважине Аянского (Западного) участка. И сообщалось, что загерметизировать скважину удалось только после того, как военные доставили в район скважины противотанковую пушку. Оказалось, что стрелять артиллеристам пришлось не один раз, а 14. Контролировал стрельбу генерал из Екатеринбурга, а саму артустановку доставили из Оренбургской области.

Способ тушения скважин выстрелами не новый - он известен еще с советских времен. Смысл состоит в том, что вырывающуюся под сильным давлением нефтегазовую смесь попытаться сбить. Тушение водой в таких условиях, как правило, неэффективно. Так было и в этот раз.

Участок недр Аянский (Западный) расположен на севере Иркутской области и принадлежит Иркутской нефтяной компании, добычу там осуществляет ее "дочка" "Тихоокеанский терминал". Авария недалеко от населенного пункта Верхнемарково произошла 30 мая. Почти семь дней нефтяники пытались потушить горящую скважину своими силами.

"Мероприятия осуществлялись в соответствии с утвержденным планом ликвидации аварийной ситуации. Возгорание произошло 30 мая в 18.30 иркутского времени из-за разгерметизации соединительного шланга с выбросом нефтегазовой смеси и с попаданием на распределительную коробку", - сообщили в пресс-службе "Тихоокеанского терминала".

"Были проведены оперативные работы по возведению вокруг скважины обвалования (локализация огня) высотой 4 метра, в результате не было допущено загрязнения территории. Все надзорные органы были своевременно уведомлены. Угрозы водным объектам нет", - отметили там.

Тем не менее все эти меры эффекта не дали, поэтому и потребовалось применение артиллерии. Пушку доставили сначала в Усть-Кут военным бортом Ил-76, а потом привезли на месторождение. Стрелять пришлось ночью примерно метров со 180, ближе не позволило пламя и температура. Необходимо было не просто попасть в огромный столб пламени, а точно по частям снарядами срезать небольшую надстройку на выходной трубе, которая на языке нефтяников называется арматурой. С этой задачей военные справились. После чего специалисты компании-оператора установили противовыбросовое оборудование на устье скважины и полностью ее загерметизировали.

В воскресенье представители областной прокуратуры, Ростехнадзора побывали на аварийной скважине. Первые выводы проверки таковы. Компания-подрядчик после аварии действительно в установленном порядке уведомила Енисейское управление Ростехнадзора в течение суток со дня аварии. Но заседание комиссии и по ликвидации ЧС прошло почему-то только 5 июня. Все эти дни вплоть до 7 июня, когда наконец-то была доставлена пушка, горящая скважина круглосуточно загрязняла воздух. Теперь представителям Росприроднадзора предстоит установить примерный ущерб экологии.

Дмитрий Махонин: Пермский край в контексте будущего

Как регионы готовятся жить и работать после пандемии

Текст: Валерий Львов

В этом году предстоят выборы губернаторов в ряде российских регионов, в том числе в Пермском крае. Предвыборная кампания еще не стартовала, но уже ясно, что кризис, вызванный коронавирусом, внесет в нее свои коррективы. Мы встретились с врио главы региона Дмитрием Махониным и поговорили с ним о восстановлении экономики, его идее создать в Перми Центр управления будущим и на другие актуальные темы.

Дмитрий Николаевич, по последним сводкам, в Пермском крае достигнута неплохая динамика в борьбе с COVID-19, как вы это объясняете?

Дмитрий Махонин: Да, ситуацию с заболеваемостью коронавирусом в крае удалось взять под контроль. В течение достаточно длительного времени мы находимся в восьмом десятке среди всех российских регионов по количеству заболевших на сто тысяч жителей.

В активную работу по противодействию распространению коронавирусной инфекции в крае мне пришлось включиться буквально через несколько дней после назначения. Каждое мое утро начинается с обсуждения текущей ситуации с главным врачом Пермской краевой клинической больницы. Постоянно держу руку на пульсе и могу твердо сказать: все необходимое для того, чтобы справиться с ситуацией, у нас есть, включая запас прочности по койкам, средствам индивидуальной защиты, по аппаратам ИВЛ, а главное - профессиональные медики.

Пандемия радикально изменила ситуацию в экономике. Какие меры принимаете для восстановления бизнеса и поддержки граждан, оказавшихся заложниками в это непростое время?

Дмитрий Махонин: Дополнительно к мерам, принимаемым на федеральном уровне, мы реализуем три пакета региональных мер поддержки бизнеса - на общую сумму порядка 2 миллиардов рублей. Это и предоставление налоговых льгот, и 700 миллионов рублей - прямая помощь предприятиям наиболее пострадавших отраслей.

По нашей оценке, главной угрозой для малого и среднего бизнеса стало отсутствие средств на оплату ранее взятых кредитов и невозможность получить ссуду для того, чтобы восстановить бизнес и пережить вынужденную паузу. Поэтому в третьем региональном пакете мер поддержки предусмотрена компенсация процентной ставки по таким кредитам. На нее могут рассчитывать предприятия пострадавших отраслей региона с общим количеством работников порядка 70 тысяч человек. А тем, кто создает новые рабочие места, мы выдаем субсидию 50% МРОТ на каждого сотрудника в течение шести месяцев.

Также из краевого бюджета выделено свыше 372 миллионов рублей на оказание материальной помощи семьям с детьми и людям, потерявшим работу, - это 75 тысяч человек. Еще раз отмечу, что это чисто наши региональные меры поддержки, которые мы приняли дополнительно к федеральным.

Вы говорили, что Прикамье стремится стать как минимум не хуже соседей - Казани и Екатеринбурга. С чем связано такое соревнование?

Дмитрий Махонин: Пермский край сегодня очень сильно недооценен. А ведь он - соль земли русской. С точки зрения таблицы Менделеева, мы в разы богаче многих регионов. У нас есть нефть, газ, редкоземы, алмазы, крупнейшее в мире месторождение калийных солей и одна из самых могучих рек России - Кама. Во время Великой Отечественной войны значительное число машиностроительных предприятий, научных центров страны было эвакуировано именно в Пермь, что послужило мощным толчком к развитию в нашем регионе промышленности, высокотехнологичных производств. Здесь сложились аэрокосмический комплекс, большой химический кластер, работает один из крупнейших в мире производителей титана.

С точки зрения промышленности, природных ресурсов и научно-технического потенциала у нас безусловное преимущество перед другими регионами. Но свои сильные стороны мы, к сожалению, пока не используем. И в этом направлении предстоит целенаправленная работа.

Именно поэтому вы предложили создать Центр управления будущим в Пермском крае?

Дмитрий Махонин: Мы собираем на базе уникального Пермского научно-образовательного центра (сегодня таких в стране всего пять) экспертов, которые сконструируют план развития края на ближайшие 10-20 лет. В каждой из отраслей региональной экономики, в жизни края есть специалисты, управленцы, которые являются его стержнем, вот они и должны определять будущее, они и выступят в роли экспертов.

Дмитрий Николаевич, некоторые наблюдатели отмечают, по их мнению, один ваш недостаток - молодость. Как вы к этому относитесь?

Дмитрий Махонин: Знаете, молодость проходит, а глупость - нет. Как говорил главный герой одного из моих любимых фильмов "Покровские ворота": "Молодость - это мгновение. Вы не успеете оглянуться, как я изменюсь".

А как оценили вашу работу участники состоявшейся в конце мая федеральной экспертной площадки "Россия-XXI: новая эпоха и современность"?

Дмитрий Махонин: Когда речь зашла о Пермском крае, я охотно подключился к дискуссии. Было полезно услышать разные мнения, послушать, как специалисты "из центра" видят и оценивают развитие ситуации в крае. Я бы и дальше хотел рассчитывать на такое экспертное сопровождение нашей работы. Думаю, это было бы полезно и многим моим коллегам.

Вам иногда ставят в упрек отсутствие большого политического опыта.

Дмитрий Махонин: Да, я не считаю себя политиком в широком понимании этого слова. Слушая рассуждения экспертов о политике, о партийной системе, нередко задаю себе вопрос: нужно ли нам столько партий? Видят ли они, понимают ли свое место в общественной жизни? Частично ответ мы получили во время нынешней пандемии. Посмотрите - некоторые партии, которые громко заявляли о себе в "мирное" время, в сложившейся ситуации, как страусы, спрятали голову в песок. При этом, например, "Единая Россия" вела себя очень активно - Пермское региональное отделение организовало работу волонтеров, они разносили продуктовые наборы, лекарства. "Единороссы" помогали врачам с транспортом, а школьникам - с компьютерами для дистанционного обучения. Такие партии я понимаю.

А какие идеи вы хотели бы реализовать в ближайшее время?

Дмитрий Махонин: Я думаю, как нам наладить эффективную работу, как быстрее преодолеть последствия пандемии и двигаться вперед.

Хочу предложить всем политическим, общественным силам, всем организациям края присоединиться к Манифесту об общественном согласии. Этот документ сейчас готовит моя команда. Он нужен нам всем, чтобы преодолеть кризис, уйти от бессмысленного политического противоборства, найти разумные решения проблем, стоящих перед жителями края. Я уверен, что каждой политической партии, всем общественным и другим организациям найдется место в этой большой работе.

В нынешней ситуации работать губернатором очень непросто. Взвалив на себя такую ответственность, какими мотивами вы руководствовались?

Дмитрий Махонин: Я вырос в Прикамье, люблю этот край. Здесь живут мои мама, жена и дети. И я хочу, чтобы здесь все было хорошо, чтобы мои земляки гордились нашим краем, а мои дети через много лет гордились мной.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409908 Дмитрий Махонин

Маска для экзамена

Министр просвещения Сергей Кравцов: Создаем программу помощи школьникам в новом учебном году

Текст: Ксения Колесникова

Кто позаботится о здоровье выпускников на ЕГЭ? Что с летним отдыхом детей? С отпусками и зарплатами учителей? С какой главной "новинки" начнется учебный год в сентябре? "Деловой завтрак", который прошел с министром просвещения Сергеем Кравцовым в "Российской газете" онлайн, побил все рекорды по количеству поступивших в редакцию вопросов. Министр ответил на самые "горячие" из них.

Сергей Сергеевич, Ольга, мама одиннадцатиклассника из Москвы, а вместе с ней еще десятки родителей, спрашивает: "Как будут защищены от коронавируса выпускники и учителя на ЕГЭ, итоговой аттестации"?

Сергей Кравцов: Совместно с Роспотребнадзором и Рособрнадзором мы тщательнейшим образом сейчас ведем работу по подготовке проведения экзаменов с каждым регионом. Меры по защите здоровья учащихся и учителей будут приняты максимальные. Рекомендации о вентиляции и дезинфекции помещений, расстоянии между участниками, размеры аудиторий и другие необходимые требования уже доведены до регионов.

Около 700 тысяч учащихся у нас оканчивают 11 классы, около 1,4 млн - 9 классы. В этом году школьники проходят аттестацию без очных экзаменов на основании уже имеющихся отметок за обучение. По итогам такой аттестации свои аттестаты ребята получат уже к 15 июня.

ЕГЭ будут сдавать только те, кто собирается в этом году поступать в вузы, и только по тем предметам, которые необходимы в рамках поступления.

В редакцию пришло коллективное письмо от школьников, родители которых заняты в космической отрасли и работают в Казахстане: "Мы - граждане России, еще зимой записались сдавать ЕГЭ в Самарской области: как попасть на экзамен, если границы закрыты? Можно ли организовать пункты проведения ЕГЭ, например, в городе Байконур?"

Сергей Кравцов: Безусловно, мы обеспечиваем, как и всегда, возможности сдачи экзамена за пределами территории нашей страны. Это механизм поддержки наших соотечественников, механизм вовлечения в систему российского образования всех, кто хочет получать качественное образование в России.

На сегодняшний день на территории Республики Казахстан, в городе Байконур утверждены 2 пункта проведения экзаменов (ППЭ). Это средняя школа № 4 и средняя школа № 10. Насколько нам известно, там уже зарегистрировано более 240 человек. При этом имеется технологическая и организационная возможность принять в эти пункты еще ограниченное количество участников. Чтобы перерегистрироваться, нужно направить заявление в один из этих двух ППЭ, оно будет перенаправлено в Рособрнадзор, и участника уведомят, где он сможет сдать экзамены.

Елена, мама из Перми: "Когда можно будет отправить ребенка в детский лагерь?"

Сергей Кравцов: Мы рекомендуем регионам начать оздоровительную кампанию с 1 июля - при безусловном обеспечении безопасности детей и работников лагерей отдыха. Кто-то сможет раньше, кто-то позже. Все зависит от эпидемиологической ситуации.

25 мая открылась "горячая линия" на базе нашего координационного центра. Он работает круглосуточно и дает ответы на все вопросы по организации отдыха и оздоровления детей. Хочу еще раз для всех напомнить телефон: 8-800-444-35-38.

Что мы видим по первым двум неделям работы? Подавляющее большинство звонков - от родителей, которых интересует вопрос, когда начнется оздоровительная кампания в их регионе. Дополнительно хочу уточнить, что в каждом конкретном регионе создана своя "горячая линия" по вопросам организации детского отдыха и оздоровления. Их контакты есть на сайтах уполномоченных органов. Номер можно также уточнить в ресурсном центре.

Вопрос от Дмитрия Гериева, выпускника 11-го класса: "Видеоуроки проводят не все преподаватели. При этом нам, например, очень много задавали конспектов и заданий. Насколько это правильно, на ваш взгляд?"

Сергей Кравцов: Педагоги старались находить "золотую середину", Дмитрий, и мы им в этом помогали. Если посмотрим, например, последнее международное исследование TALIS, то 95% опрошенных педагогов в России сообщили, что использование информационных технологий было включено в их программу подготовки. Это говорит том, что наши педагоги в определенной степени все-таки владеют цифровыми навыками и знают, как использовать современные технологии в преподавании.

Конечно, мы понимаем, что были учителя, которые испытывали определенные трудности. Именно поэтому мы помогаем школам и педагогам с содержательной частью - даем методики, объясняем, как лучше выстроить работу в этих условиях, чтобы и учителя, и школьники, и родители могли легко адаптироваться. Поддержку нашим учителям оказывают и студенты педагогических вузов: проект "Волонтеры просвещения" стал очень популярен среди молодежи. В нем принимают участие ребята из 30 педвузов. Все они помогают старшим педагогам в организации дистанционных уроков и в быту.

Но нельзя упускать из виду и тот факт, что есть определенные рамки, которые нельзя превышать в использовании онлайн-программ и гаджетов, чтобы не наносить вред здоровью детей. Поэтому уроки шли взвешенно, что-то в онлайне, что-то в рамках заданий и конспектов.

Со своей стороны, мы делаем все возможное, чтобы расширить возможности учителей и детей в обучении. Интерес к учебе мы подкрепляем современными методиками и новыми интерактивными проектами, например, Российская электронная школа, cifra.school, видеоуроки на телевидении.

Вопрос от учителя А.Х. Нургалиевой: "Когда и как учителям будет предоставлен заслуженный и законный отпуск за этот учебный год?"

Сергей Кравцов: Мы с самого начала эпидемиологической ситуации, понимая, какая ответственность ложится на плечи педагогов, обратили внимание каждого региона на неукоснительное соблюдение всех трудовых прав и обеспечение возможностей для учителей. Прежде всего, речь о заработной плате, нам удалось удержать под контролем этот процесс и не допустить снижения заработных плат в связи с "нерабочими" днями.

Мы также обратили внимание регионов на то, что в условиях режима повышенной эпидемиологической готовности потребуется корректировка графика отпусков. Это, прежде всего, связано с тем, что были перенесены сроки проведения Единого государственного экзамена.

На особом контроле - реализация мер, утвержденных президентом по поддержке классных руководителей. С нового учебного года, с сентября месяца все классные руководители общеобразовательных организаций страны будут получать федеральную надбавку за работу в размере 5 тысяч рублей. И мы обязательно проследим, чтобы им сохранили все региональные и иные аналогичные выплаты, которые уже были до этого.

Татьяна, мама пятиклассника из Саратова: "Как начнется учебный год? Не будет ли перегрузок?"

Сергей Кравцов: В начале следующего учебного года будет проведена диагностика знаний учеников. На основе этого анализа мы разработаем программу помощи школам, педагогам, детям, чтобы восполнить возможные пробелы в знаниях. Также будут скорректированы программы подготовки и повышения квалификации учителей. Все это необходимо для повышения качества системы образования.

Учителя оказались в непростой ситуации, и я хочу выразить особую благодарность каждому педагогу за его колоссальный труд и бесценный вклад в образование, развитие и воспитание детей.

Светлана, студентка колледжа из Санкт-Петербурга: "Как научиться парикмахерскому искусству онлайн, пройти практические занятия без личного общения мастера и студента? Разве это возможно?"

Сергей Кравцов: Среднее профобразование - очень чувствительная для нас тема. Научиться работать на станке или управлять операционной робототехникой, используя только дистанционные возможности… Мы понимаем, что, изучая все только в онлайне, высококвалифицированным мастером производственных работ не стать. Но сделали все возможное, чтобы учеба не прервалась и чтобы дистанционные занятия были максимально информативны и полезны. Нам помогли коллеги из Worldskills, коллеги из Агентства стратегических инициатив.

Теперь следующий этап - будут созданы специальные центры, в задачи которых входят консультирование, психологическая поддержка выпускников, системная работа с привлечением рекрутинговых агентств, крупных IT-компаний-агрегаторов, а также взаимодействие с другими структурами и поиск вариантов социального партнерства с работодателями. В своих рекомендациях мы предусмотрели организацию временной занятости, трудоустройство выпускников в профильные образовательные организации и продолжение обучения по специальности.

И самое главное - учитывая рост популярности среднего профессионального образования, интерес со стороны школьников, а у нас продолжает расти процент тех, кто уходит после 9-го класса именно в систему СПО, в рамках национального проекта "Образование" мы максимально активизируем создание мастерских с самым современным оборудованием. Выделено существенное финансирование - более 20 млрд рублей до 2024 года. К концу декабря у нас будут работать 1500 таких организаций, а в 2021-м их число вырастет до 2200. Буквально на днях мы завершили конкурсный отбор, где получили свыше 800 заявок от регионов. Создавая комфортные и современные с технологической точки зрения учебные места, мы продолжим развивать профобучение. Ребятам будет куда прийти и получить полезные практические навыки.

Как будут принимать в колледжи и техникумы в 2020 году

Как будет проходить приемная кампания в колледжи и техникумы в этом году? Приказ Минпросвещения о приеме на программы среднего профобразования уже подписан и зарегистрирован в Минюсте.

Что в нем говорится? На очную форму обучения прием документов завершается 25 августа. По специальностям, требующим определенных творческих способностей, физических или психологических качеств, - 15 августа. При наличии свободных мест прием продлевается до 25 ноября.

Сроки приема документов на очно-заочную форму обучения организация устанавливает самостоятельно. Заявление выпускник сможет подать несколькими способами: по обычной "бумажной" почте, по электронной почте или через собственную информационную систему колледжа, его сайт (если на нем есть такой функционал). Еще один вариант - через региональные порталы государственных и муниципальных услуг.

Еще важный момент: если при приеме нужен не только школьный аттестат, но и, например, оценка за творческое испытание, которое проводит сам колледж, то в приказе есть на этот счет отдельный пункт. Организация сама определит форму такого вступительного испытания. Оно может пройти дистанционно. Напомним, в этом году у выпускников 9-х классов ОГЭ отменяется. Ребята получат аттестаты до 15 июня только по школьным оценкам. И смогут подать электронные заявления в колледж или техникум.

Там, как и раньше, будут зачислять студентов по конкурсу аттестатов. То есть у кого лучше оценки. В самых топовых техникумах на популярных направлениях, таких как, например, "информационные системы и программирование", средний балл на "бюджете" приближается или равен "пятерке": берут отличников. Когда выпускник подаст электронные копии всех документов, колледж будет вправе их проверить, в том числе через госуслуги.

Приказы о зачислении будут выпущены между 26 августа и 1 сентября. До 25 ноября у не поступившего на выбранную специальность абитуриента остается возможность поступить в другое учебное учреждение, если там останутся места.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409888 Сергей Кравцов

Экзаменационный вопрос

Чем будет отличаться зачисление абитуриентов в этом году?

Текст: Ольга Дмитренко, Наталья Саванкова

Приемная кампания во всех вузах страны стартует 20 июня. Впервые это произойдет раньше, чем сдача ЕГЭ, и в большинстве регионов - в дистанционном формате: мало надежды, что до этого времени снимут все ограничения из-за эпидобстановки. Если выпускники школ не смогут сдать ЕГЭ в основные сроки проведения, тогда будут задействованы резервные дни в августе. Только после этого проведут зачисление в вузы. Приемная кампания обещает быть напряженной как для абитуриентов, так и для высшей школы.

Из-за эпидемии вузы уже лишились существенной части дополнительных доходов в виде курсов для поступающих и пробных ЕГЭ. Многие школьники перед основным этапом госэкзаменов записывались на подготовку в конкретном вузе, ее результатом были экзамены, максимально приближенные к реальному ЕГЭ. Сейчас университеты приостановили проведение пробных испытаний. Некоторые предложили проверочные работы в дистанционном формате. Задания предоставляются школьнику по заявке, а проверенная работа с анализом ошибок направляется по электронной почте.

- Несмотря на то что госэкзамены еще впереди, уже после 20 июня выпускники могут подать заявление, аттестат, фотографии и другие документы. Приемные комиссии начнут с ними работать. Как только станут известны результаты ЕГЭ, их внесут в базу данных, и останется только провести рейтинговое зачисление, - пояснил ответственный секретарь приемной комиссии Пензенского государственного университета (ПГУ) Виталий Соловьев.

Подать документы можно только двумя способами: через личный кабинет на сайте вуза либо на сайте госуслуг, где обещают запустить к этому времени специальный сервис. Он поможет одномоментно направить документы сразу в несколько учебных заведений и следить за конкурсом в режиме реального времени. Как и раньше, абитуриенту позволено выбрать пять вузов и в каждом - по три специальности.

Электронная подпись, о которой трубили недавно все заинтересованные коммерческие структуры, выпускникам не понадобится. Вернее, можно обойтись и без нее.

- Это лишь один из вариантов подтверждения учетной записи абитуриента на сайте госуслуг. Она действует наравне с остальными. Чаще всего люди пользуются для этого интернет-банком, но нужно, чтобы школьник являлся его клиентом, а не родители. Также для подтверждения учетной записи можно отправить письмо с данными по обычной почте или прийти в МФЦ по месту жительства, - пояснили в офисе "Мои документы" в Пензе.

Правда, работают они сейчас по предварительной записи, и лучше позаботиться о визите заблаговременно, сделав звонок за одну-две недели.

Главная интрига этого приема заключается в количестве заявлений от выпускников прошлых лет. Последние годы результаты ЕГЭ были рекордно высокими, как и средний проходной балл.

- Кто тогда не прошел по конкурсу, может испытать удачу сейчас, надеясь, что в этом году у выпускников меньше возможностей для подготовки к экзаменам из-за дистанционного обучения. Мой сын фактически занимался самостоятельно. Я переживаю, как он сдаст ЕГЭ, - призналась мама выпускника Елена Завьялова.

В приемной комиссии ПГУ пояснили, что обычно выпускников прошлых лет считанные единицы, они не оказывают заметного влияния на средний балл. Как будет в этом году, прогнозировать никто не берется. Проходной балл складывается из суммы всех, кто подал документы.

Администрации вузов, особенно в глубинке, волнуются не меньше выпускников: от набора, тем более на платное отделение, во многом зависит финансовое положение учебного заведения. Контрольные цифры приема были утверждены еще в прошлом году и пока не претерпели существенных изменений. Ожидается, что они произойдут в следующем году, когда по востребованным специальностям: педагоги, медики, инженеры, IТ-специалисты - цифры приема на бюджетные места вырастут до 50 процентов.

- При формировании заявки от Пензенской области на 2021 год мы руководствовались пожеланиями не только ректоров вузов, но и, конечно, работодателей. Здесь учитывался и фактор того, что новые рабочие места будут создаваться с достойной заработной платой. Заявку мы сформировали достаточно обширную, старались, чтобы каждый университет у нас по своему специфическому направлению получил дополнительные места, - пояснил заместитель председателя правительства Пензенской области Олег Ягов.

В ближайшее время вузы региона примут участие в публичном конкурсе на распределение контрольных цифр приема, его итоги подведут 31 июля. Пока в ПГУ количество бюджетных мест по сравнению с предыдущим годом увеличилось на сто - за счет технических и инженерных направлений подготовки. Это немного, если учесть, что на платном отделении столько же человек учится только по одной специальности. Появились и принципиально новые направления обучения. Так, по заказу местных предприятий в Пензе начнут готовить специалистов для химической промышленности.

Зачисление в вузы в этом году пройдет в сжатые сроки, но порядок останется тем же. Первым приказом зачисляются те, кто имеет льготы, квоты. Далее выйдет приказ, зачисляющий абитуриентов на 80 процентов бюджетных мест. И последняя волна - зачисление оставшихся 20 процентов. К концу августа группы студентов будут окончательно сформированы. .

А как у соседей?

В Самарском университете сообщили, что готовы организовать прием документов дистанционно. Количество бюджетных мест на технические специальности в этом году не изменилось по сравнению с прошлым. Всего в этом году вуз может набрать 9733 студентов, из которых 2473 - на бюджетные места, и из них 1711 - по инженерным специальностям на бюджет, и 2175 - на платной основе.

"Эта приемная кампания по всей стране пройдет дистанционно. Поэтому мы впервые опробуем только удаленный прием документов, не будет личного общения с абитуриентами и их родителями. Мы сейчас активно работаем над тем, чтобы сегодняшним абитуриентам было комфортно поступить в университет: разработан удобный личный кабинет, продумана простая в использовании платформа для сдачи экзаменов, организована прозрачная система работы приемной комиссии, а также техническая, моральная, человеческая поддержка поступающих от сотрудников университета в режиме 24/7", - рассказали в пресс-центре вуза.

Курс увлечения

Татарстан решил привлекать гостей небывалыми предложениями

Текст: Олег Платонов

Татарстан стал одним из первых регионов, который не отваживает гостей, как это делают некоторые губернаторы, а, наоборот, завлекает туристов в гости хорошими скидками. С 5 июня жителям других регионов не нужно будет проходить обсервацию, если они захотят приехать в республику, плюс ко всему для гостей приготовлена масса интересных предложений.

К примеру, в Казани, бронируя отель на две ночи, турист получает проживание еще на сутки в подарок. У семей с детьми есть возможность бесплатного размещения ребенка до 12 лет с предоставлением места и завтрака. Все воспользовавшиеся этими предложениями по размещению получают в подарок бесплатную двухчасовую пешую экскурсию по центру столицы республики. В акции участвуют 24 гостиницы.

Другой момент - это 25-процентная скидка в кафе и ресторанах города. С 11 июня общепиту разрешили размещать гостей на летних верандах. Скидку можно получить примерно в шести десятках ресторанов города.

За два месяца простоя из-за пандемии туристическая индустрия республики потеряла 4,8 миллиарда рублей. Отели хоть и не закрывались, но заполняемость многих из них составила менее одного процента. Сейчас же глава госкомитета по туризму Сергей Иванов такими предложениями хочет завлечь гостей в Татарстан и сделать их пребывание выгодным и для гостей, и для республики.

Программа "Тысяча и одно удовольствие выходного дня" придумана для муниципальных районов. Всего за 2200 рублей турист получает двухдневное с одной ночевкой проживание в местной гостинице, завтрак, два обеда и две экскурсии. Пока предложение действует на четырех направлениях: это Великий Болгар, Чистополь, Камское Устье и Елабуга. Последнее, пожалуй, самое привлекательное: гостям не хватит двух выходных дней, чтобы все осмотреть.

Генеральный директор Елабужского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника Гульзада Руденко с конца 90-х занимается развитием туризма в городе. Поэтому там прекрасная инфраструктура и насыщенные программы. По сути, исторический центр Елабуги немного напоминает исторический центр Одессы. Куда ни шагни, везде историческая личность или какая-то городская легенда.

Как-то в одном из соцопросов треть респондентов назвали самым известным российским художником Ивана Шишкина. Его мемориальный дом-музей как раз находится в Елабуге, и там можно узнать, какую картину художник мог спрятать в полу и зачем он это делал. Пройтись чуть дальше - и там же единственный музей в России, посвященный кавалергард-девице Надежде Дуровой. Чуть дальше - Покровская церковь, в которой в начале 90-х отпевали Марину Цветаеву с позволения патриарха Алексия Второго. Церковь, как известно, не разрешает отпевать самоубийц, но в этом случае поэтессу простили, посчитав ее жертвой системы.

А еще есть музей портомойни, где поймешь, как стирали в XIX веке в отсутствие стиральных машин. Музей-театр "Трактир", в котором узнаешь, откуда пошло выражение "быть под мухой". Оказывается, трактирщики, чтобы привлечь посетителей, первую маленькую рюмку - спиртного в нее помещалось не больше, чем в чайную ложку, - наливали бесплатно. Вот эту-то посудину и называли "мухой". После десятка таких "комплиментов" в разных трактирах посетитель и доходил до состояния "под мухой".

- Я говорю, что каждый турист, приезжающий в Елабугу, буквально выстрадан сотрудниками нашего музея, - говорит Гульзада Руденко. - И мы восприняли новость об организации "туризма выходного дня" с большой радостью. В первые две недели после разрешения музеям открыться к нам приходило в день один-два туриста.

Забавно, но в книге отзывов и предложений последнее сообщение датировано 23 марта 2020 года. На следующий день все развлекательно-образовательные учреждения республики закрылись. И корреспондент "РГ" стал первым, кто оставил запись после пандемии. Работники музейного комплекса посчитали это хорошим знаком.

- Конечно, цена в 2200 рублей нас поначалу даже напугала, - говорит Руденко. - В коллективе были мнения, что от такого "щедрого" предложения музеи финансово могут потерять. Но я считаю, что главное не заработать, а запомниться посетителям. Я уверена на 90 процентов, что приезжающие к нам уезжают с восторгом, поскольку очень много чего нового узнают. И обязательно вернутся.

По словам директора, 12 лет назад музей уже пытался предлагать тур выходного дня для жителей Набережных Челнов. Тогда музеи внедрили и туристическую карту, дающую скидки во всех заведениях, пустили бесплатный автобус до Елабуги, но, к сожалению, маршрут оказался популярным только среди бабушек.

- Мы единственный музей в Татарстане, а всего по России таких насчитывается три-четыре, кто является одновременно и туроператором, - говорит Руденко. - И мы отвечаем за турпродукт. Вы знаете, как хорошо, когда есть свой ресторан, свой магазин сувениров, сделанных в Елабуге, и все это входит в структуру музейного комплекса.

Руденко уверяет, что даже после окончания путешествий за 2200 рублей (программа рассчитана до 15 декабря) музей, скорее всего, предложит туристам что-то аналогичное. По ее мнению, это неплохой маркетинговый ход. И для туриста, который захочет вернуться в Елабугу, и для музея появится дополнительная услуга. Можно, например, устроить чаепитие на террасе дома Шишкиных с прекрасным видом на пруды и луга или отведать гречневой каши с тушенкой, приготовленной на костре в гусарском бивуаке, почувствовать себя первопечатником, напечатав принт на футболке с помощью станка XVII века...

Изначально госкомитет по туризму РТ рассматривал подобные путешествия исключительно как внутрирегиональный продукт, поскольку разные регионы России по-своему выходят из режима самоизоляции. Но после того как в Татарстане отменили режим обсервации для гостей, этот продукт может быть востребован и для гостей со всей России. По словам Сергея Иванова, сейчас готовятся программы по Альметьевску, Кукмору, Рыбной Слободе и Тетюшскому району.

- В Рыбной Слободе это будет завод по переработке рыбной продукции, в Альметьевске мы готовим программу, в которой турист может увидеть место первой пробуренной в Татарстане нефтяной скважины, - говорит Иванов. - Я не исключаю, что по некоторым направлениям возникнет "перегрузка" и гостиниц на всех в муниципалитете не хватит. Но в таком случае свои услуги готовы предоставить местные базы отдыха. За счет большого количества муниципальных районов, которые будут участвовать в программе, суммарно возможный номерной фонд на каждые выходные будет достаточно большой. Турист в любом случае сам выберет, куда ему отправиться.

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409885

Какой комфорт без дивана

Как изменились запросы горожан в самоизоляции

Текст: Татьяна Ткачева

Из-за эпидемии коронавируса одни россияне уже отгуляли свои отпуска в домашнем затворе, другие отложили планы на путешествия в долгий ящик. Тем не менее немало и тех, кто намерен насладиться отдыхом именно летом - не нарушая притом социальную дистанцию. Интересы жителей Центральной России изучили в аналитической службе платформы "Авито".

Очевидное решение - отправиться с семьей на дачу или в деревню. Те, кто предпочитал такой вид отдыха и до эпидемии, как правило, уже имеют домик и участок в сельской местности. В последние полтора-два месяца на природу потянуло и тех, у кого недвижимости за городом не было. Так, по наблюдениям экспертов "Авито Недвижимости", в Подмосковье интерес к краткосрочной аренде загородной недвижимости вырос на 83 процента. Наплыв москвичей отметили даже в воронежских селах, где столичные гости ранее не появлялись. Люди арендуют дома и даже заселяются в те заброшенные избы, у которых, казалось, давно утрачены собственники.

У состоятельных граждан популярен "гламурный кемпинг", или глэмпинг. И в провинции для него предлагают очень необычные объекты недвижимости - мобильные и при этом оснащенные всеми удобствами. В Карелии есть дома в виде модернизированной палатки (с дровяной печкой, мини-кухней, холодильником, кроватью с подогревом и верандой) и шале на воде. В Татарстане продают всесезонное жилье на двух понтонах - с горячей водой и спутниковым ТВ, в Подмосковье - стилизованную юрту. Ну а в Ярославской области можно снять эко-домик в форме стеклянного шара - созерцать окрестные красоты можно через стены и потолок. На 24 квадратных метрах уместилась не только кровать и кухонный уголок, но и туалет. Еще один ярославский дом - гостевой - представляет собой сруб из кедровых бревен с двумя комнатами, печью, баней и камином.

Один из самых бюджетных вариантов для покупки - дома на колесах. Они позволяют прокатиться по стране, не заселяясь в гостиницы и соблюдая все рекомендации санитарных врачей. На восьми-десяти "квадратах" в таких фургонах обычно есть две койки, кухня и санузел с душем, а также особенно актуальная в нынешнее время зона домашнего офиса.

Каждый пятый пользователь, желающий купить домик на колесах, проживает в Москве и Санкт-Петербурге. Но в провинции спрос растет, причем высокими темпами. В среднем по стране количество потенциальных покупателей сейчас на 40 процентов больше, чем годом ранее, а вот объявлений о продаже - лишь на шесть процентов.

В Воронеже спрос на автодома в "коронавирусный" период на 66 процентов превысил уровень прошлого года.

"Такая тенденция может объясняться стремлением посвятить летний отпуск внутреннему туризму - организовать доступную поездку и при этом не зависеть от транспортных ограничений, введенных из-за пандемии. Динамика предложения автодомов пока отстает от темпов повышения спроса: по сравнению с 2019 годом предложение здесь снизилось на три процента", - отметили в "Авито Авто".

Вместе с тем упали и цены - в столице Черноземья домики на колесах подешевели на 28 процентов. Это, конечно, не рекордное снижение (в Казани цены уменьшились почти вполовину), но в некоторых городах ситуация совсем невыгодная: к примеру, в Барнауле автодома подорожали в 2,6 раза, в Тольятти - в полтора.

Средняя стоимость такого фургона в России - 702 тысячи рублей, в Воронеже - 421 тысяча.

В топе лидеров среди поисковых запросов россиян на "Авито" в апреле и мае прочно закрепился "диван". Аналитики платформы подсчитали, что спрос на этот предмет мебели по сравнению с докарантинным периодом в среднем по стране вырос на шесть процентов, по сравнению с прошлой весной - на 20 (а в Воронеже и вовсе - на 40). Единственный город, где спрос на диваны не увеличился, - Москва.

- Люди начали обустраивать загородные дома, чтобы пережить там период самоизоляции, и обновлять мебель в квартирах, чтобы с комфортом проводить семейные вечера. Интерес к диванам на платформе стабилен сейчас, когда ограничительные меры постепенно смягчаются, - сообщил управляющий директор направления "Авито Товары" Алексей Куракин.

На платформе также прибавилось и объявлений о продаже мягкой мебели: рост от уровня прошлого года по РФ составил 18 процентов, в Воронеже - 13.

Средняя цена предложения - 14600 рублей. По сравнению с февралем она выросла на семь процентов. В столице Черноземья в мае диваны стоили около 15 тысяч.

Многие горожане по традиции используют нерабочие дни, чтобы улучшить свои бытовые условия: делают ремонт в квартирах, обустраивают частные дома и дачи. Спрос на услуги ремонта и строительства в мае достиг пятилетнего максимума, подчеркнули в "Авито Недвижимости". Если сравнивать с уровнем прошлого года, то рост пятикратный. Если с началом 2020-го - двукратный. За последние два месяца спрос увеличился на 44 процента.

Самыми активными в этом отношении оказались жители Ленинградской области и Красноярского края. Там число заявок в сравнении с прошлым годом выросло на 70-80 процентов. В Воронежской области - на 40.

- Период самоизоляции оказал значительное влияние на привычную жизнь россиян. Теперь дом - это место и для досуга, и для работы. Именно поэтому люди задумались о том, чтобы обустроить свое жилье с комфортом для любых целей. К тому же сейчас они могут уделить ремонту больше времени, отсюда и ажиотажный спрос на соответствующие услуги, - предположил руководитель категории "Ремонт и строительство" Тимур Зайцев.

Первое место по запросам в этой категории заняло "строительство домов и коттеджей", далее в списке по частоте упоминания - "отделочные работы", "ремонт квартир" и "ремонт сантехники", а также "сборка и ремонт мебели".

Требуются и люди, способные помочь с благоустройством участка, уходом за садом и огородом. Из-за противоэпидемических мер в этой нише рынка труда стало меньше мигрантов, а дачникам по-прежнему нужно копать ямы под септики или бассейны, корчевать деревья и собирать теплицы. Спрос на услуги в категории "сад, благоустройство" по стране с начала года вырос в 5,8 раза.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409883

Деловая колбаса

Сибирская семья сохраняет основы кухни российских немцев

Текст: Наталья Граф (Омск)

Андрей и Ирина Скворцовы из омского села Цветнополье уже три года ведут в интернете необычный кулинарный канал EckArtRezept, чтобы познакомить всех желающих с кухней российских немцев.

Когда-то кребли, штрудли, вуфлы, ривелькухен и ливерные колбаски в Сибири готовили в каждой немецкой семье. Однако со временем многие рецепты забылись.

"У нас на столе эти блюда были всегда. С самого детства я училась их готовить под руководством моей омы (бабушки. - Ред.) Хильды, - рассказала "РГ" Ирина Скворцова. - Но оказалось, что многие наши сверстники не знают, что любили их бабушки и дедушки. И мы с супругом решили возродить эти традиции. Когда я начинаю делать какое-нибудь блюдо, Андрей записывает процесс на видео и выкладывает его в интернет. А наши маленькие сыновья Артем и Александр нам помогают".

Кухня российских немцев, живущих в Сибири, совсем не такая, как в современной Германии. Сосиски, рульки и пиво здесь подавались к ужину только по праздникам.

"Семьи были большие, много работали на земле, жили небогато. Поэтому накормить домочадцев нужно было быстро, сытно и дешево, - говорит Ирина. - Основу блюд составляли картофель, мука, сезонные овощи. Например, тыква. Хозяйки часто пекли пироги, булки, пряники, которые долго хранились. Сегодня такая пища не очень востребована - молодежь предпочитает правильное питание. Но после того, как наша семья из десяти человек провела более двух месяцев в родительском доме на карантине, я поняла, почему наши предки готовили именно так. Овощными салатиками и куриной грудкой долго сыт не будешь. А приготовишь на обед штрудли с мясом и картофелем - всем хватит, еще и на ужин немного останется".

Кулинарные мастер-классы от молодой семьи Скворцовых набирают популярность в Сети. У канала уже около 5 тысяч постоянных подписчиков.

"Ребята, вы такие классные. Кребли, шнитсуп - это все из моего детства. На ваш канал наткнулась случайно, теперь смотрю все ролики. Все, что вы готовите, это так знакомо. Вкус корочки помню, мы делили ее между всеми членами семьи, но мама и папа, конечно же, свои кусочки отдавали нам. Это блюдо не раз меня спасало в 90-е от голода! Спасибо вам, что сохраняете традиции и передаете их детям", - пишут Скворцовым интернет-пользователи.

Подписчики вспоминают блюда, которые готовились в их семьях, делятся семейными историями и кулинарными хитростями. "Интерес к нашему каналу растет. Нам присылают рецепты российские немцы из Оренбургской и Томской областей, Алтайского края, Казахстана и Украины, - рассказывают Скворцовы. - А еще мы ездим в гости в деревни Омской области, чтобы записать на видео немецкие рецепты местных хозяек. У каждой из них есть свои секреты, поэтому традиционные блюда трансформируются, появляется много вариаций, и от этого кухня российских немцев становится интереснее, душевнее и разнообразнее".

На старинной чугунной немецкой вафельнице, которой уже более 200 лет, Андрей научился выпекать сладкие вуфлы прямо на растопленной дровами печи. Теперь семья Скворцовых радует немецкими лакомствами всех омичей на городских фестивалях.

"Мы мечтаем о своем маленьком семейном этнокафе, в котором все желающие могли бы попробовать блюда по нашим рецептам, - говорят Андрей и Ирина. - Подрастут немножко дети - купим фургончик на колесах и поедем в кулинарное путешествие по России"!

Фирма подставляет плечо

Зарубежные компании в России все активнее занимаются благотворительностью

Текст: Ирина Фурсова

Пандемия коронавирусной инфекции, остановившая многие предприятия и даже целые отрасли по всему миру, задела своим крылом российскую экономику и всех игроков российского рынка вне зависимости от их гражданства. Да, кого-то в большей, кого-то в меньшей степени, но тотально, потому что в современном глобальном мире все секторы экономики прямо или косвенно связаны между собой. И последствия эпидемии для бизнеса идентичны влиянию вируса на живые организмы: кто-то умер, кто-то выкарабкался, кто-то отделался с легким испугом.

Единственное отличие болезни экономики от болезни человека: бессимптомно вирус не перенес ни один бизнес. Но уроки, которые вынесли предприниматели из корона-кризиса, бесценны. Уроки о том, что в любом бизнесе выгода по большому счету вторична. И в ближайшем будущем люди оценят пользу той или иной компании не по объему выпущенной продукции или оказанных услуг в эпоху пандемии, а по поступкам и акциям, делающим жизнь комфортнее и безопаснее.

И очень показательно, что в разгар эпидемии немецкие компании, работающие в России, несмотря на финансовые трудности, выступили для всего бизнес-сообщества примером в построении новых корпоративных программ, внедрении практики ответственного ведения дела в сложных условиях, тем самым поддерживая российскую экономику и обеспечивая сплоченность в обществе.

"Немецкий бизнес в России всегда был известен тем, что делает ставку на долгосрочную перспективу. Он не только активно инвестирует в строительство заводов, магазинов, гостиниц и предприятий. Но и крайне ответственно относится к социальной стороне своей деятельности, принимая участие в благотворительных программах и акциях, - говорит председатель комитета по корпоративной социальной ответственности Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) и гендиректор Antal Russia Михаэль Гермерсхаузен. - При этом большинство компаний предпочитают не распространяться об этой стороне деятельности, считая, что порыв возвращать добро обществу не нуждается в дополнительной рекламе. Только вместе мы можем быть сильными".

Тем не менее мы расскажем о нескольких интересных проектах немецких компаний в нашей стране. Так, Henkel Россия передала более 200 тысяч единиц косметических продуктов и моющих средств благотворительным и волонтерским организациям в регионах с наибольшим количеством заболевших коронавирусом: Москве, Московской и Ленинградской областях. Эта продукция была направлена пенсионерам и одиноким пожилым людям, матерям-одиночкам, инвалидам, малоимущим и многодетным семьям. К социальным проектам подключились и региональные представительства компании. Завод в Энгельсе передал продукцию в благотворительные фонды и медицинские учреждения, а также выделил средства на строительство инфекционной больницы в Саратове. Кроме того, компания поддержала федеральную акцию #МыВместе. Совместно с проектом "Корзина доброты" присоединилась к сбору товаров первой необходимости для одиноких пенсионеров, а также передала ноутбуки и мобильные телефоны в пользование волонтерских штабов и кол-центров акции. "Ситуация требует солидарности и готовности поддержать друг друга и уделить особое внимание тем, кто не всегда может позаботиться о себе сам", - отметил президент Henkel Россия Сергей Быковских.

Сеть гипермаркетов "Глобус" в России - не новичок благотворительных акций. Уже десять лет ретейлеры работают с фондом "Волонтеры в помощь детям-сиротам". В начале периода самоизоляции в фонд передано более 200 килограммов продуктов для семей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. В залах гипермаркетов в Котельниках, Ярославле и Владимире выделено место для сбора товаров первой необходимости в помощь нуждающимся: к этой акции привлечены покупатели сети. "Глобус" помогал нуждающимся и раньше. У компании есть постоянные благотворительные программы. Например, переводить один процент от продажи каждого товара собственных торговых марок подшефным благотворительным организациям, которые есть в каждом городе.

Не смогла остаться в стороне во время борьбы с COVID-19 в России и производитель высокотехнологичного оборудования для хирургии и экстренной медицины компания KARLSTORZ. Первым делом специалисты фирмы начали активно переводить на русский язык иностранные рекомендации и стандарты по безопасности работы в оперблоках при оказании помощи COVID-пациентам. Материалы размещались в интернете в свободном доступе. Следующим важным этапом помощи стало обучение сотрудников реанимационных отделений новых госпиталей работе с оборудованием в экстремальных условиях COVID-19. В частности, в Московском клиническом центре инфекционных болезней "Вороновское" при техподдержке немецких специалистов прошел мастер-класс, посвященный проблеме дыхательных путей у больных COVID-19. Кроме того, компания предоставила в "Вороновское" два тренажерных комплекса для отработки взаимодействия хирургов, собранных из разных клиник с разным опытом работы в лапароскопии.

А известный химический концерн BASF помог обеспечить региональные медучреждения средствами защиты на несколько месяцев. Концерн безвозмездно доставил крупные партии медицинских масок в Калужскую и Ростовскую области. Средства защиты были переданы центрам по борьбе с коронавирусной инфекцией в мае этого года и будут распределены между медицинскими учреждениями. Потребность регионов в масках удалось оценить во взаимодействии с органами власти: в каждый из регионов было направлено по 50 тысяч масок. Эти средства защиты обладают всеми необходимыми свойствами: при их производстве использовался гипоаллергенный и воздухопроницаемый материал, который отличается мягкостью и прочностью.

"Мы считаем своим долгом оказывать всестороннюю поддержку медицинским работникам, которые подвергают себя опасности ради спасения жизней других людей, - сообщил глава BASF в России и СНГ Кристоф Рёриг. - Проект удалось реализовать благодаря слаженной работе и скоординированным усилиям команды. Я горжусь тем, что эта инициатива дополнила глобальную программу BASF по борьбе с COVID-19 и мы смогли помочь врачам в России, одном из ключевых регионов для концерна".

Внесло свою лепту в помощь пострадавшим от корона-кризиса и российское подразделение консалтинговой фирмы Rodl & Partner, поддержав благотворительный фонд "Реабилитация ребенка. Центр Г.Н. Романова", который возглавляет Мария фон Мольтке. Фонд был основан для бесплатной реабилитации детей с нарушениями центральной и периферической нервной системы, патологиями функций двигательного аппарата и заболеваниями верхних дыхательных путей, например бронхитом и астмой. За 22 года здесь помогли более чем пяти тысячам детей. И вот фонд сам оказался в сложном положении: из-за пандемии пожертвования также сократились и нечем стало выплачивать зарплаты работающим сотрудникам. Управляющий партнер Rodl & Partner в России и Центральной Азии д-р Андреас Кнауль принял решение поддержать фонд крупным пожертвованием и таким образом помочь благотворителям справиться с финансовыми трудностями. Свое решение он объясняет тем, что в профессиональном плане многим обязан России, и в такой критической ситуации считает необходимым помочь нуждающимся. Компания Rodl & Partner намеревается помогать фонду "Реабилитация ребенка. Центр Г.Н. Романова" и в будущем, в частности найти источники долгосрочного финансирования для крупного проекта.

Приведенные примеры - лишь капля в море социальной ответственности бизнеса, которая с каждым годом становится все весомее.

Студенты-волонтёры Мининского университета участвуют в реализации нижегородского проекта «Летний календарь событий»

В Нижнем Новгороде с активным участием студентов-волонтёров Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина реализуется проект «Летний календарь событий», инициированный городским Департаментом образования.

В рамках подготовки к осуществлению проекта поступило свыше 200 заявок от студентов Мининского университета.

Комплекс мероприятий для школ города направлен на воспитание и социализацию учащихся школ при осуществлении внеурочной деятельности и программ дополнительного образования. «Летний календарь событий» охватывает детей всех возрастных категорий и работает в онлайн-формате.

Часть мероприятий проекта разрабатываются школами, другие являются общими для всего города.

Так, 11 июня, в преддверии Дня России, в онлайн-режиме пройдут тематические мероприятия. Школьники примут участие в конкурсах патриотических песен и стихов. Также для них будут организованы квесты по карте России, мастер-классы по составлению семейных родословных и виртуальные экскурсии по краеведческим музеям разных городов страны. Кроме того, состоятся показы художественных и документальных фильмов о России.

15 июня в «Летнем календаре событий» для нижегородских школьников предусмотрен День коллективного творчества, а в День памяти и скорби, 22 июня, пройдёт минута молчания. Школьникам покажут фильмы о Великой Отечественной войне, а также творческие работы о её героях.

Бизнес ждет сигнала

Немецкие компании инвестируют в Россию даже во время коронакризиса

Текст: Александр Саможнев

Пандемия коронавируса кардинально изменила ситуацию на мировых рынках. О том, как живут и работают немецкие компании в России, "РГ" рассказал председатель правления Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) Маттиас Шепп.

Г-н Шепп, как выживают компании с немецким капиталом в условиях кризиса, вызванного пандемией, какой финансовый ущерб понесли?

Маттиас Шепп: Немецкий бизнес в России по итогам наших опросов зафиксировал потери уже в сотни миллионов евро. Предприниматели в целом довольны антикризисным менеджментом российского правительства, но не удовлетворены мерами по поддержке российской экономики. Наш бизнес хочет более конкретной помощи от российского государства. К сожалению, крупнейшие иностранные инвесторы, получившие статус системообразующих производств и являющиеся российскими юридическими лицами, не могут претендовать на все меры поддержки, так как их иностранные материнские компании владеют более чем 50 процентами их капитала. Если ситуация останется таковой, то это тревожный сигнал. Это отпугивает потенциальных инвесторов и выглядит, как штрафные санкции для тех, кто уже инвестировал. Я редко чувствовал такую бурю негодования со стороны наших фирм, как в этот раз. Наши компании хотят, чтобы с ними обращались на равных, когда они вкладывают здесь свои деньги.

Как относится бизнес к ограничительным мерам российского правительства, какие пожелания высказываются?

Маттиас Шепп: Менеджеры компаний способны обеспечить меры, необходимые для продолжения работы предприятия в условиях коронакризиса. Речь идет о социальной дистанции, дезинфекции помещения, а также об обязательном ношении масок. Государство должно позаботиться об ограничительных мерах, но фабрики и бизнес должны продолжать свою работу. У государства есть свои задачи, а у бизнеса - свои. Нельзя мерами против коронавируса ставить под угрозу экономику. Десятки тысяч предприятий обанкротятся, люди останутся без зарплаты, под угрозой окажется социальное спокойствие. Пострадают самые незащищенные члены общества. Лекарство от вируса не должно быть более горьким, чем сам вирус.

Правительство РФ обещает помочь системообразующим предприятиям. Могут ли рассчитывать на дополнительную поддержку компании-члены ВТП?

Маттиас Шепп: Мы очень надеемся на эту поддержку. Российско-Германская внешнеторговая палата вышла со своими предложениями на федеральном уровне и в регионах и подала перечень компаний, которые, с нашей точки зрения, необходимо было внести в списки системообразующих предприятий. Это десятки фирм-членов ВТП. Но, как показывает практика, списки - одно, а реальная поддержка - часто другое. Решение правительства в отношении компаний, большинством акций которых владеет иностранный капитал, вызвало недовольство. Мы писали премьер-министру и профильным министрам. Мы верим в российский рынок, многие менеджеры любят Россию. Но нам трудно понять такое решение.

Какова ситуация с малыми и средними предприятиями?

Маттиас Шепп: Понятно, что такие гиганты, как Siemens, Volkswagen или Bayer имеют налаженные контакты с правительством. У малого бизнеса таких связей нет, поэтому он нуждается в лоббистской поддержке ВТП больше, чем крупные компании. Наши услуги в целом востребованы как никогда. Команда Российско-Германской внешнеторговой палаты работает, не считаясь со временем. Немецкий бизнес всегда был, есть и будет надежным партнером российского правительства. В экономику РФ вложены значительные средства. По данным Бундесбанка, в прошлом году прямые инвестиции в России составили 2,3 миллиарда евро, если мы сравниваем отток и приток капитала. И даже во время коронакризиса компании продолжают вкладывать деньги.

Как отразится кризис на развитии экономических связей, на контактах инвесторов и выполнении планов на перспективу?

Маттиас Шепп: Поживем - увидим. Но уже сегодня можно сказать, что интерес к мероприятиям, проводимым в России, в Германии даже вырос. Удвоилось и даже утроилось количество участников наших онлайн-конференций. ВТП в России является одной из самых передовых организаций в мире среди 143 ВТП в области применения инновационных технологий в своей работе. С помощью современных коммуникаций мы перевели мероприятия в режим онлайн. На днях я созванивался с одним производителем оборудования из бывшей ГДР, который хочет локализовать производство в России. Этому помогает низкий курс рубля, наличие квалифицированных кадров, в том числе специалистов в сфере информационных технологий. За последние года фирмы-члены ВТП добились значительных успехов.

Евросоюз не хочет снимать санкции в условиях кризиса. Какова реакция бизнеса на это решение, удалось ли приспособиться к работе в условиях ограничений?

Маттиас Шепп: Подавляющее большинство наших компаний поддерживают недавнюю российскую инициативу о снятии санкций. Согласно опросам ВТП, 93 процента респондентов выступают за отмену санкций со стороны ЕС. Кажется, что в связи с проблемами, которые вызвала пандемия, США не выступают с новыми инициативами по санкциям. Хотя за океаном всегда что-то могут придумать. К сожалению, так произошло с "Северным потоком-2". Мы не думаем, что санкции скоро отменят.

Есть ли изменения в инвестиционном климате в России, возникают ли трудности с локализацией производства в регионах?

Маттиас Шепп: Бизнес связывает надежды с приходом премьер-министра Михаила Мишустина. Вирус он победил. Хочется верить, что Мишустин сможет победить и болезни российской экономики. Первая задача - увеличивать эффективность и производительность экономики. Вторая - это борьба с коррупцией. В целом ситуация в последние годы стала лучше. Власти призваны бороться с пандемией. Но меры по борьбе в коронавирусом не должны заставлять страдать частный капитал, а государство - занимать все больше места в экономике. ВТП выступает за рыночные механизмы, где государство создает рамки для бизнеса, но с важной ролью частного производства.

Каждый губернатор понимает, что он должен найти баланс между здоровьем людей и интересами экономики. Надо предотвратить волну банкротств и появление скрытой безработицы. На местах хотят наладить эффективную работу с иностранным бизнесом. Можно отметить эффективное взаимодействие с командой губернатора Московской области Андрея Воробьева. Благодаря ему на днях удалось решить одну из проблем фирмы-члена ВТП, уже инвестировавшей здесь несколько десятков миллионов евро и построившей сейчас новый склад, к которому нужно было подвести электричество.

В России постепенно восстанавливается производство. Можете ли сделать прогноз по инвестициям немецкого бизнеса в РФ в нынешнем году?

Маттиас Шепп: Любой кризис предоставляет шансы. После снятия ограничений локализация производства станет мировой тенденцией. Экспортные возможности экономики Германии сузятся. Строить заводы нужно там, где планируется продавать продукцию. Россия представляет собой большой рынок. Повторить результат прошлого года по нетто инвестициям вряд ли возможно. Определяющими будут 2021 и 2022 годы. Российское правительство должно дать четкий сигнал иностранному бизнесу. Потребуется также время для восстановления производственных связей. Около трети предприятий опасаются возникновения проблем. Конечно, роста ВВП в России в этом году не будет. В Германии же, по прогнозам правительства, три миллиона человек станут безработными. Сейчас каждый четвертый работник получает государственную субсидию.

Какие российские регионы, по вашему мнению, остаются наиболее привлекательными с точки зрения инвестиций?

Маттиас Шепп: Можно говорить о городах и регионах с высокой платежеспособностью населения. В их числе Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Тюмень и другие региональные центры. Сибирь интересна для инвесторов, так как там добывается нефть, газ и другое сырье. Дальний Восток, обеспечивающий обмен товаров между Россией и Азией, представляет интерес для немецких логистических компаний. Перспектив много, при нормализации ситуации всегда найдутся предложения для инвесторов.

Назовите наиболее значимые проекты с участием немецкого капитала. Какова степень их готовности в 2020-2021 году?

Маттиас Шепп: Крупные компании, в том числе Linde AG с объемом инвестиций около 300 миллионов евро, продолжают успешно работать в России. Например, Volkswagen c момента введения санкций инвестировал в заводы в России больше полумиллиарда евро. Концерн заключил с Минпромторгом РФ специальный инвестиционный контракт (СПИК). И у Volkswagen, и у некоторых других компаний финансирование части инвестиционных проектов заморожено, но тем не менее я уверен, что эти проекты все-таки реализуются.

Правительство выделяет значительные средства на утилизацию отходов. Насколько востребован в этой сфере опыт немецких предприятий?

Маттиас Шепп: В этой сфере немецкие компании представлены от Калининграда до Владивостока. Так, в Тюмени по немецким технологиям работает крупнейший завод по переработке мусора. В экологическом технопарке в Калуге, а также в Солнечногорском районе Московской области используется оборудование фирмы TOMRA по сортировке бытовых отходов. Региональным оператором в Саранске, Мордовия, уже более десяти лет является "Ремондис".

Как решается проблема подготовки кадров для компаний ВТП с помощью дуального образования?

Маттиас Шепп: В подготовке молодых кадров ВТП играет ключевую роль. В условиях пандемии мы проводим экзамены в онлайн-режиме с привлечением преподавателей из Германии. Продвижению дуального образования способствовала встреча в середине февраля в Берлине советника президента РФ Максима Орешкина с руководителем отдела экономики и финансов ведомства федерального канцлера Хансом-Хендриком Рёллером. Многие крупные компании сами обеспечивают дуальное образование, но часто экзамены и экзаменаторов предоставляет ВТП. Всем известное Made in Germany ("Сделано в Германии") относится и к подготовке кадров.

В связи с кризисом многие сотрудники работают в удаленном режиме. Как относятся к этому компании, не сохранится ли такая практика в будущем?

Маттиас Шепп: В значительной степени все зависит от сектора экономики. В реальном производстве это трудно осуществить. Производить машины, трактора и фены на удаленке пока невозможно. У офисных работников производительность труда в начале самоизоляции выросла. Но согласно многим исследованиям и судя по опыту, она падает через несколько недель или месяцев. Некоторые компании могут экономить на офисных площадях. Скорее всего, это мировая тенденция. Но, как сказал еще Аристотель, "человек по своей природе есть общественное животное", zoon politikon, и может состояться как личность только в человеческом обществе.

Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409651 Маттиас Шепп

В Нижнем Новгороде на благоустройство парка потратят 3,7 миллиарда рублей

Власти Нижнего Новгорода намерены заключить контракт на 3,7 миллиарда рублей на благоустройство парка "Приокский" ("Швейцария") на берегу Оки к 800-летию города, следует из данных портала госзакупок.

Главное управление по капитальному строительству Нижнего Новгорода провело тендер на комплексное благоустройство парка в рамках подготовки и проведения празднования 800-летия основания Нижнего Новгорода. Празднование состоится в 2021 году.

Согласно итоговому протоколу закупочной комиссии, победителем тендера стало ОАО "Специализированное строительное управление-5", зарегистрированное в Санкт-Петербурге. С ним планируется заключить контракт с ценой в 3,7 миллиарда рублей.

Заказчик ожидает завершения работ к 20 декабря 2021 года. В качестве источника финансирования работ в материалах указаны средства бюджета города Нижнего Новгорода на 2020 год, на 2021 год, в том числе субсидии из федерального бюджета и бюджета Нижегородской области.

Парк "Приокский", или "Швейцария", является объектом культурного наследия регионального значения. Парк занимает рекордную для Поволжья площадь - 52 гектара и простирается на 4 километра вдоль берега Оки.

Наблюдатели и наблюдаемые

Черты нового мирового порядка далеки от капитализма и ближе уже к рабовладельческому строю

Игорь Шнуренко

Сквозь марево катастроф и начавшейся мировой войны за «новую нефть» человеческого опыта и поведения проглядываются контуры нового мирового устройства. Хотя оно было создано и организуется глобальным финансовым капиталом, черты этого порядка далеки от капитализма. Они куда более архаичны и ближе даже не к феодализму, а, скорее, к рабовладельческому строю в его самом жёстком изводе.

Эти черты можно почувствовать и сегодня. Архаика проступает сквозь современность, как если бы самая продвинутая компьютерная игра с полным ощущением реальности вдруг превращалась бы в примитивный «тетрис», набор ярких квадратиков с невысоким разрешением. Квадратики бы двигались под примитивную музыку из нескольких нот, и вдруг красные квадратики превращались бы в зарево пожаров, черные – в сожженные машины, и перед нами разворачивалась бы картина погрома в прекрасном разрешении.

Но только некоторые из людей – наблюдатели - видят эту визуально безупречную цветную картинку с той стороны стекла, где они находятся в полнейшей безопасности и даже получают некоторое удовольствие от красочного зрелища. Другие, наблюдаемые – берут в руки дубинки или камни, на них маски, они истошно что-то кричат, закрываются щитами от булыжников, бегут по улицам, залитые кровью.

Пытаясь найти в происходящем логику и понять, зачем этот хаос вообще нужен элитам, какова их мотивация, мы увидим, что бывшая планета людей все больше делится на наблюдателей и наблюдаемых. Это разделение больше, чем старое доброе классовое, ибо наблюдатели, пожалуй, считают себя отдельным биологическим видом, строителями постчеловечества или сверхчеловечества.

Наблюдатели изъяты из всех записей и зашифрованы, невидимые и неслышимые, защищенные каменными оградами, охраной и системами видеонаблюдения, они могут видеть наблюдаемых как на ладони, и, посылая распоряжения на расстоянии, дергать их за ниточки.

Наблюдаемые полностью обнажены, любое движение их тел и душ на виду, они полностью прозрачны, они живут в стеклянных домах стеклянных городов под всевидящим оком и всеслышащим ухом, и даже ночью им не укрыться от инфракрасных лучей.

Разница между наблюдателями и наблюдаемыми и будет той винтовка, в оптическом прицеле которой рождается новая власть.

Вероятно, вы скажете, что мир еще не таков, что еще сохранились градации, что многие еще не принадлежат ни к наблюдателям, ни к наблюдаемым, что в целом, несмотря ни на что, жить еще терпимо, и есть шанс, что весь тот «тетрис», который мы видим в последние месяцы, когда-нибудь вернет привычную картинку общества потребления.

Чёрные лебеди и бессилие политиков

Но давайте посмотрим реальности в глаза. Тогда мы увидим, что в мире одно за другим происходят беспрецедентные события – «чёрные лебеди», по выражению философа и биржевика Нассима Талеба. Очевидно и то, что элиты «не могут управлять по-старому», как выражался другой философ – Владимир Ильич Ленин. Это является предвестником глубоких перемен – которые, на мой взгляд, не предрешены, но очень вероятны.

Все больше «чёрных лебедей» дают Соединенные Штаты. В этой беспрецедентности событий проявляется слом цивилизационной матрицы. На пути к самоуничтожению поздний капитализм методично убирал все барьеры и фильтры, все тщательно выстроенное за века регулирование и социальные нормы – всё то, что могло бы оградить эту сложнейшую цивилизационную систему от хаоса и слома. Барьеры убирались прежде всего из соображений эффективности капитала, чтобы обеспечить бесшовность глобального рынка и его святой непрерывный рост. Казалось, для США это работает только на пользу – ведь снятие всех и всяческих ограничений позволяло американским корпорациям беспрепятственно проникать повсюду, устанавливать свои краткосрочные правила с тем, чтобы снять сливки прибыли и уйти, оставив после себя хоть выжженную землю. «После нас хоть потоп» - вот этот потоп и случился.

Наружу вырвался загнанный глубоко конфликт, напряжение, которое подспудно всегда присутствовало в американской жизни: лишь только люди несведущие могли принимать за чистую монету благостную черно-белую гармонию Голливуда. Расовые бунты в американских городах беспрецеденты не только по своему масштабу, но и по тому, что они показывают паралич системы управления страной, достигшей технического превосходства. Против мародеров бессильны сверхзвуковые баллистические ракеты, роботы-танки не способны поднять запуганных белых с колен, а самолеты-невидимки не могут защитить Белый Дом от толп протестующих.

Гражданская война пришла на улицы американских городов, застигнув власти врасплох, но надо полагать, что проблему умирающей республики будут в конце концов решать имперскими методами.

Ещё одним событием без прецедента, показывающим слом матрицы, стало объявление президентом Трампом войны соцсетям и онлайн-платформам. Повод к этому тоже носит расовый подтекст: Трамп написал твит против дистанционного голосования, подразумевая, что оно будет использовано для выборных махинаций со стороны преимущественно чернокожих, которые в подавляющем большинстве голосуют за демократов. Трамп не писал об этом прямо, потому что расовая тема в США глубоко табуирована, но каждый американец понимает, что именно так нужно истолковывать его слова. В его "Указе о предотвращении цензуры онлайн" от 28 мая говорится: «Twitter, Facebook, Instagram, и YouTube приобрели неслыханную, если не сказать беспрецедентную власть над тем, как мы интерпретируем события, власть заниматься цензурой, стирать информацию или заставлять ее исчезнуть, и контролировать то, что люди видят или не видят. Как президент, я дал ясно понять о своей приверженности свободным и открытым дебатам в интернете. Такие дебаты одинаково важны и онлайн, и в наших университетах, и в местах наших городских собраний, и в наших домах. Они имеют жизненно важное значение для существования нашей демократии. Онлайн-платформы занимаются селективной цензурой, которая причиняет вред нашему национальной повестке дня».

Здесь есть признание того, что Фейсбук, Гугл, Твиттер поставили себя над обществом и государством. Воспользовавшись снятием барьеров, они сначала захватили и приватизировали киберпространство, потом распространили свою власть на настоящее человеческого опыта, а теперь через поведенческие фьючерсы определяют будущее.

В своем указе Трамп провозгласил целый ряд мер против онлайн-платформ, например, пересмотр государственного финансирования и подготовке исков по жалобам пользователей, которые поступают в адрес Федерального агентства по коммуникациям, ведающего лицензиями - а этих жалоб уже 16 тысяч. Однако эффект этих мер будет ограниченным, ведь сами эти компании, сами не признающие никаких границ, чуть что, прибегают к защите Первой Поправки, которая гарантирует свободу слова. Власть уплывает из рук политиков, которые ничего не могут сделать традиционными способами.

В России, казалось бы, власть крепка настолько, что может баловаться абсурдными распоряжениями наподобие тех, что регулярно производит мэр Москвы. Он, правда, не объявил войну Яндексу или тому же Фейсбуку, а провозгласил график гуляний, в стиле Салтыкова-Щедрина, с выходом домов по расписанию, охраной парков от людей, запретами пенсионерам садиться на скамейки и так далее. Народ отреагировал с юмором и правила эти практически не соблюдает, что показывает: и у нас власть не может управлять по-старому.

Власть в России привыкла быть посредником между корпорациями, которым нужно получить и вывезти прибыль, и народом, от которого требуется, чтобы он не мешал. Но когда прибыль от выкачивания природных ресурсов обнуляется, корпорации переключились на «новую нефть» - самих людей, поэтому традиционные политические схемы перестают работать.

Корпорации активно захватывают человеческое пространство, а российские лидеры напоминают вождей ацтеков и майя, застигнутых врасплох высадкой Колумба.

Император ацтеков Монтесума пытался золотом откупиться от конкистадоров, но чем больше он им давал золота, чем больше они хотели получить. Не вызывает ли это ассоциации с гружеными золотом российскими самолетами, которые в последнее время зачастили в Лондон?

Интересно, что индейцы попросту не увидели, проглядели первую высадку конкистадоров – потому что не привыкли ни к зрелищу каравелл, ни к одеждам пришельцев. Происходящее было беспрецедентно, но ацтекская знать, увидев технологическое превосходство испанцев, попыталась подружиться с ними. До какого-то момента испанцы подыгрывали своим «союзникам», но это им было нужно лишь пока они не освоились и почувствовали себя достаточно сильными для тотального захвата. Используя недовольство подвластных ацтекам народов, конкистадоры разгромили империю и обратили ее жителей, включая знать, в рабов.

Так и наша знать: пытается «навести мосты» с новыми конкистадорами, пытается апеллировать к ценностям цивилизации, не понимая одного: для тех, кто высадился на наши берега со своими цифровыми платформами, мы, включая саму знать, - новая нефть.

Но, пожалуй, новые конкистадоры будут поступать с покорёнными народами еще безжалостней. Ведь испанцы всё-таки считали, что у индейцев есть душа, и, разрушая языческие капища, они сразу же строили взамен христианские храмы. Для технократов-владельцев платформ, нет таких понятий, как «душа», «человеческое существо», «свобода воли» или «человеческое сознание». В лучшем случае они считают эти понятия некими нейронными иллюзиями. Люди для них - это животные, понимаемые как биологические машины, или попросту белковые компьютеры. Все они разделяют принципы американского психолога Б.Ф. Скиннера, основателя бихевиоризма, который считал, что человеческое поведение полностью определяется импульсами, получаемыми извне. Во время второй мировой войны Скиннер обучил стаю голубей по команде взлетать и выполнять шпионские задания для военных. Поставив множество опытов на животных, он решил, что люди поддаются дрессировке не хуже. В его теории поведение людей делится на респондентное и оперантное – в первом случае человек реагирует на импульс непосредственно, во втором – импульсы как бы откладываются в памяти, и по достижении какого-то порога такое накопление вызывает реакцию. Скиннер был человеколюбцем, подписантом Гуманистического манифеста, и считал, что решить проблемы общества можно тем же методом, каким сейчас обучают нейросети – обучением с подкреплением. Когда человек делает то, что от него хотят, он получает пряник, всё делается без насилия. Этот принцип управления называется еще инструментальным кондиционированием – слово «кондиционирование» используется в этом значении Олдосом Хаксли в его повести «Прекрасный новый мир».

Желающие ознакомиться с подходами технократов могут зайти на официальный сайт московского правительства и посмотреть программу “Умный город 2030”. В качестве одного из главных авторитетов там называется американский трансгуманист и продложатель дела Скиннера Рэй Курцвейл, пророчествующий близкое наступление бессмертия и переход человечества под управление «сверхразума».

Есть у отечественных технократов еще одна икона – американский философ Дэниэл Деннет, который считает, что «компьютеры схожи с сознанием, как ни один из прежде созданных артефактов», и что «человеческая мысль и действие являются свойствами организованной материи, как силы притяжения и отталкивания, электрический заряд и так далее».

Деннет считает, что никакой свободы воли не существует, как нет, собственно, и сознания. «Вы не властны над тем, что в вас происходит; вы властны лишь над тем, что, как кажется, в вас происходит, а мы (нейроученые), даем вам полную, диктаторскую власть над рассказом о том, как вам это представляется, о том, что это такое - быть вами», пишет этот американский учёный в своей книге «Объяснённое сознание». Его книги, кстати, издаются в России самыми большими тиражами и продвигаются ведущими издательствами. Неудивительно, что эти взгляды получили широкое распространение как в российской научной, так и в инженерно-технической среде, не говоря уже о среде банкиров, которые и до всякого Деннета считали, что человек – это овца, которую нужно стричь. Интересно, что на деловом завтраке Сбербанка в Давосе в январе 2020 года, куда Герман Греф пригласил ведущих финансистов мира, перед собравшимися выступил Андрей Курпатов, глава лаборатории нейронаук и поведения человека Сбербанка. Курпатов не раз ссылался на тезисы Деннета, называя его «великим философом».

Реальность из ниоткуда

Технокорпорации сегодня захватывают власть, используя декларации. Декларация, как пишет американский философ сознания Джон Сёрль, - это такой вид выражения, при котором факты берутся и провозглашаются ниоткуда, создавая новую реальность там, где ее не было. Именно через декларацию Колумб застолбил за испанцами Америку, провозгласив в письме королеве Изабелле: «нам остается основать испанское присутствие и приказать им (индейцам) выполнять вашу волю. Они ваши, готовые исполнять ваши приказы и работать, делать все, что необходимо, строить город, готовы научиться нашим обычаям и принять наши правила поведения». Индейцам того времени города, которые строили испанцы, наверняка казались «умными».

Часто декларации ведут к войнам и революциям. Например, "Декларация прав человека и гражданина" привела к Великой французской революции и череде войн, сотрясавшей Европу не одно десятилетие, а "Декларация независимости" – к войне за независимость США. Слова «мы считаем самоочевидными истины: что все люди созданы равными и наделены Творцом определенными неотъемлемыми правами, к числу которых относится право на жизнь, на свободу и на стремление к счастью» обозначили новую реальность и легли в основу идеологии Соединенных штатов как государства.

В российской истории также был подобный момент. Беспрецедентная "Декларация прав трудящегося и эксплуатируемого народа" стала нашей "Декларацией независимости", и не удвидительно, что Учредительное собрание отказалось ее рассматривать, предлагая народу жить в старой реальности. Но коллективная воля распорядилась иначе, и декларация привела к роспуску Учредительного собрания, к гражданской войне и созданию новой реальности.

Ещё одна важная декларация – "Декларация независимости киберпространства", провозглашенная американским поэтом и активистом Джоном Перри Барлоу в Давосе в 1996 году. В ней так говорилось о новой реальности интернета: «Мы создаем мир, куда все могут войти без привилегий и предрассудков, вызванных расой, экономической властью, военной силой или местом рождения». Интернет виделся Барлоу и другим как пространство абсолютной свободы, освобожденное от экономического диктата капитализма, но жизнь распорядилась иначе. Реальность интернета Барлоу просуществовала несколько лет, а уже с начала 2000-х финансисты сумели найти способ монетизировать киберпространство, начав продажу рекламодателям поведенческих продуктов.

Декларации создаёт Цукерберг. 10 лет декларации

11 января 2010 года в Сан-Франциско основатель Фейсбука Марк Цукерберг провозгласил свою декларацию. Дело было на вручении Crunchie Awards, наград для стартапов Силиконовой долины. Марк Цукерберг объявил, что отныне персональная информация пользователей будет доступна всем. «Мы решили, что это теперь становится социальной нормой, - заявил он. - Людям вполне комфортно не просто делиться информацией разного рода и в большем количестве, но и делать это более открыто и с большим количеством людей».

Цукерберг угадал запросы нового поколения людей и, действительно, сумел через открытую декларацию навязать обществу новые нормы. Тогда ему было 25 лет, а у Фейсбука было 350 млн подписчиков. Установки сотен миллионов людей были изменены…

Сейчас основателю Фейсбука 35 лет и у его сети 2,5 миллиарда подписчиков, а в 2019 году он сделал следующую декларацию: «Будущее – частное». Под «частным» здесь имеется в виду и «частная собственность», и тот факт, что Цукерберг не видит в будущем «общественного», то есть «общественное» будет присоединено к «частному», будет приватизировано, причем приватизировано именно такими корпорациями, как Фейсбук. Таким образом вместе с «общественным», «общим» они приватизируют и само будущее, самого человека.

Декларация новых конкистадоров

Мы напоминаем индейцев в нашей неспособности ухватить то, что действительно происходит на берегу, куда причалили прекрасные технологические каравеллы, и откуда на берег высаживаются странные люди в необычных нарядах.

Американская исследовательница Шошана Зубофф так сформулировала декларацию современных конкистадоров, которые уже сегодня начали качать «новую нефть» человеческого поведения:

«Мы провозглашаем, что человеческий опыт - это сырье, свободного для того, чтобы его взять. На основе этого требования мы можем игнорировать соображения прав личности, интересов, осознания или понимания.

На базисе этого требования мы провозглашаем наше право брать опыт любой личности для перевода в поведенческие данные.

Это наше право, основанное на требовании бесплатного сырья, дает нам право владеть поведенческими данными, получаенными из человеческого опыта.

Наше право брать и владеть данными означает и право знать, что они открывают, все что за ними стоит.

Наше право брать, владеть и знать подразумевает право решать, как мы используем это знание.

Наше право брать, владеть и знать подразумевает наше право предпринимать усилия, чтобы защищать наше право владеть, знать и решать».

Безумные на первый взгляд приказы, которые издают наши касики в надежде выслужиться у новых конкистадоров, не так уж и безумны - они готовят почву для открытого провозглашения новой декларации. Ведь людям надо дать понять, что они автоматы, биологические машины, белковые роботы, которые должны выполнять любые приказы. Они – наблюдаемые. Парки закрыты в том числе и потому, что это общественное пространство, а ведь больше не должно быть места общественному, объединениям людей, ведь, как декларировал Цукерберг - «будущее частное».

Государству в новом мире есть место постольку, поскольку оно способно быть инструментом социального разделения и отчуждения, способно помогать заменять общественное частным.

В политической жизни создается атмосфера цирка и абсурда, с тем, чтобы отвратить от неё людей, показать, что она не имеет значения. Реальную экономику подгоняют под алгоритмические прогнозы, под предсказания, на которые сделали свои ставки финансисты – как в случае с коронавирусом, например. В сфере прав человека происходи аутсорсинг этих прав людей частным структурам – тем же соцсетям или онлайн-платформам, которым государство по факту передало, например, права цензуры. Это делается для приватизации всей этой общественной по происхождению сферы, с последующим придушением, а потом и ликвидацией этих прав. И повсюду уже происходит управление восприятием – то есть контроль над тем, как именно люди воспринимают реальность, с тем, чтобы создать у них впечатление незыблемости существующего порядка вещей в мире, который на самом деле рушится на глазах.

Удалённое общество

Об общественном, об обществе в общепринятом понимании можно говорить толлько если мы признаем свободу воли участников процесса. В обществе свободные агенты конфликтуют или сотрудничают, и в итоге вынуждены договариваться. Отменив свободу воли и перейдя к полному управлению стадом, через бихевиористский контроль над поведением в духе Скиннера мы приходим к ликвидации конфликтов и даже почвы для этих конфликтов. Следовательно, общественное исчезает, заменяемое роевыми принципами, или теми принципами, которыми Скиннер управлял стаей голубей, через обучение с подкреплением побуждая стаю лететь порой на верную смерть ради решения задач, известных только заказчикам Скиннера.

Людей уже сейчас в экспериментах и исследованиях, проводимых частными соцсетями и онлайн-платформами, приравнивают, по сути, к биороботам, к киборгам. В ситуации, когда за объектами управления не признается даже элементарных человеческих прав, можно говорить о современном рабовладении. Об этом возвращении в архаику следует помнить, когда вам будут рассказывать о том, что технологии несут с собой прогресс.

Рабовладение возникло когда-то в результате распада первобытнообщинного общества. Энгельс так описывал возникновение рабовладельческого строя: «До того времени не знали, что делать с военнопленными, и потому их попросту убивали, а еще раньше съедали. Но на достигнутой теперь ступени “хозяйственного положения” военнопленные приобретали известную стоимость; их начали поэтому оставлять в живых и стали пользоваться их трудом... Рабство было открыто. Оно вскоре сделалось господствующей формой производства у всех народов, которые в своем развитии пошли дальше древней общины...»

Сейчас генезис рабства другой: новое рабовладение возникает в ходе распада глобального потребительского общества и ликвидации «общества всеобщего благоденствия». Есть и отличия, например, в Древнем Риме за пролетарием все же признавались некоторые права личности, а при новом порядке пролетарий - это раб алгоритмов. Если он будет сочтет пригодным к труду, он будет делать работу по заданиям, примерно как нейросеть выполняет свою работу, следуя самым современным методам. Творческий труд человека становится не нужен, как, впрочем, и касики, индейские вожди, то есть бюрократия. Алгоритмы, искусственный интеллект справятся с этой работой лучше.

Для нового рабства будет характерно несколько черт, которые стоило бы рассмотреть. Во-первых, раб, во всяком случае в первое время, будет являться собственностью не одного хозяина, а коллективного владельца. В древности общины – даже города, храмы, государства имели своих рабов. Сегодня таким рабовладельцем сможет быть юридическое лицо типа Сбербанка или крупной технологической корпорации. Эти лица, в свою очередь, могут иметь частных акционеров-людей. В любом случае, раб распознается по тому принципу, что он является одушевлённым орудием труда своего хозяина и результаты его труда, как и он сам, являются собственностью хозяина.

Следующая черта рабства – та, что раб не имеет собственности на средства производства. Еще важно отметить, что капитализм в случае рабства отменяется: раб подвергается эксплуатации путём внеэкономического принуждения. Именно для этого и будут служить системы управления людьми при помощи искусственного интеллекта.

Нужны ли рабы уже сейчас, есть ли в них экономическая необходимость? Очевидно, да, ибо нейросетям требуются большое количество учителей, помогающих им определить, кто на картинке, кошка или собака, кликеров, чья функция примерно совпадает с функцией транзистора.

Многие мыслители – и Конфуций, и Аристотель, и Цицерон, считали рабство необходимым институтом, поскольку, как они полагали, есть категории людей, самой природой предназначенных к рабской зависимости и неспособных к умственному труду. Примерно такое же отношение можно встретить у Даниэла Деннета, Рэя Курцвейла и современных аналитических философов.

В мире новых конкистадоров рабы могут выполнять и определенные когнтитивные фнукции. Например, можно представить себе ферму рабов-читателей, которые будут читать книги, для получения из их мозга уже обработанной информации.

Источниками рабства в древних государствах были военнопленные, люди, рожденные рабами, а также свободные, попавшие в рабство за долги. В некоторых обществах последнее было главным способом получения новой рабской силы. В ситуации постоянных кризисов и катастроф именно этот способ видится главным источником обращения человека в рабство, а установка об отсутствии свободы воли позволит делать это алгоритмически.

Вопрос о том, все ли люди будут обращены в рабов, остается открытым, ибо некоторые люди – например, акционеры банков – в новом мире могут существовать на правах юридических лиц, то есть компьютерных систем.

Некоторым древним рабам, особенно тем, кто занимался сельским трудом, предоставлялась некоторая доля самостоятельности и даже заинтересованности, что создавало у них стимул. Поэтому и в новой системе возможны такие элементы цифрового феодализма: например, какую-то степень свободы могут получить создатели компаний, творцы идей, чьи идеи потом передаются в работу искусственному интеллекту. Ибо в мире, где «будущее частное» человек не сможет сам стать по-настоящему независимым собственником.

ЕЛЕНА ЕРЬКИНА НАЗНАЧЕНА РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРИМОРСКОГО УФАС РОССИИ

8 июня 2020 года она вступает в должность в соответствии с приказом ФАС России*

Елена Ерькина родилась в г. Саранске и в 2009 году окончила Мордовский государственный университет им Н.П. Огарёва по специальности «филолог преподаватель», а в 2011 году по специальности «юриспруденция».

До назначения на должность руководителя Приморского УФАС России она замещала должность заместителя руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Мордовия.

Отметим, что Елена Ерькина стала победителем конкурса #ЛидерыФАС 2019.

«Елена Ерькина показала свой высокий профессионализм в работе на должности замруководителя территориального управления, а свои лидерские качества подтвердила победой на внутриведомственном проекте по формированию команды лидеров позитивных изменений #ЛидерыФАС. Должность руководителя Управления ставит перед ней новые важные задачи по соблюдению антимонопольного законодательства и развитию конкуренции в субъекте, и мы надеемся, что она их успешно реализует», - подчеркнул заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко.

Примечание:

*Приказ ФАС России от 3 июня 2020 года № 609-к

ИНФОРМАЦИЯ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ, КООРДИНИРУЮЩЕЙ ВОЗВРАЩЕНИЕ СООТЕЧЕСТВЕННИКОВ ИЗ-ЗА ГРАНИЦЫ

По данным Рабочей группы Росавиации, с 20 марта по 7 июня 2020 на территорию Российской Федерации вернулось более 193 тысяч россиян.

За первую неделю июня в Россию доставили более 2,6 тысяч человек. Выполнено 12 рейсов, в том числе из США, Южной Кореи, Китая и Киргизии. Отдельно стоит отметить два вывозных рейса в стран Латинской Америки, куда российские авиакомпании долгое время не летали. Их осуществление стало возможным благодаря скоординированным усилиям росзагранучреждений МИД РФ, Росавиации и Минкомсвязи РФ.

2 июня авиакомпанией «Азур Эйр» организован рейс из Каракаса и Ла-Романы в Москву, на котором вернулось 178 россиян. Также авиакомпаний был выполнен полет по сложному маршруту Москва – Гавана – Сан-Паулу – Буэнос-Айрес – Сантьяго – Гавана – Москва. Из четырёх стран Латинской Америки 6 мая домой вернулись 416 россиян.

Сегодня на еще одном рейсе из Латинской Америки - на этот раз из Мехико - в Москву возвращаются 100 россиян.

Росавиацией в рамках Рабочей группы сформирован предварительный график вывозных рейсов до 16 июня.

На 9 июня намечены три рейса российских авиакомпаний. Из Тель-Авива в Москву «Аэрофлот» планирует доставить около 300 россиян, «ЮТэйр» из Ташкента в Москву – около 200, «Аврора» из Токио во Владивосток – около 120.

Как ожидается, 10 июня будут выполнены два рейса авиакомпании «Армения» из Еревана в Краснодар и Минеральные воды. Планируется рейс из Каира в Москву, его выполнит египетская авиакомпания «Egypt Air». Из российских городов иностранные авиакомпании планируют осуществить вывоз своих граждан.

На вывозных рейсах 10 июня «Аэрофлот» доставит россиян из Нью-Йорка в Санкт-Петербург и Москву, «Аврора» - из Пхукета во Владивосток, «Уральские авиалинии» - из Дубая в Казань.

Два рейса ожидается 11 июня. «Россия» и «Аэрофлот» вернут в Москву россиян из Денпасара и Бангкока. Затем «Аэрофлот» организует в Шереметьево трансфер пассажиров данных рейсов в Казань и Красноярск.

На 12 июня запланирован рейс «Роял Флайт» из Кейптауна и Касабланки в Москву. В этот же день «Аэрофлот» доставит соотечественников в столицу из Парижа.

«Россия» и «Аэрофлот» планируют 13 июня два вывозных рейса из Гоа и Бангкока в Москву. Далее часть пассажиров «Аэрофлотом» будут доставлены в Ростов-на-Дону. Авиакомпания также выполнит вывозные рейсы из Лондона и Оша в Москву.

14 июня «Аэрофлот» планирует доставить в Москву россиян из Денпасара и Хошимина. Часть из них будет перевезена в Ростов-на-Дону и Санкт-Петербург трансферными рейсами. Ожидаются вывозные рейсы «Аэрофлота» из Бишкека и Сеула.

15 июня «Аэрофлот» доставит соотечественников в Москву двумя рейсами из Еревана и Анталии, а затем часть из них перевезет в Казань и Махачкалу.

Также на 15 июня запланирован рейс «Роял Флайт» из Дубая в Москву.

16 июня в графике рейс «Аэрофлота» из Дели в Москву.

Программа полетов может быть расширена, учитывая поступающие заявки от россиян на портал Госуслуг. Фактическая загрузка рейсов будет известна после регистрации граждан на портале Госуслуг и получения информации о включении их в список вывозного рейса.

Рабочая группа Росавиации продолжает свою деятельность в постоянном режиме.

Российская частная компания подготовила проект сверхлегкой ракеты

Российская частная компания "КосмоКурс" представила облик сверхлегкой ракеты-носителя, с которой планирует принять участие в конкурсе Национальной технологической инициативы (НТИ) "Аэронет".

Ранее со ссылкой на материалы рабочей группы "Аэронет" сообщалось, что НТИ намерена заказать и профинансировать разработку нескольких ракет-носителей сверхлегкого класса, из которых один проект получит дальнейшее развитие. Согласно материалам, в 2020 году планируется выделить 150 тысяч долларов (при курсе 65 рублей за доллар США) на разработку не менее трех аванпроектов ракет. В настоящее время у России нет ракет сверхлегкого класса.

Облик и характеристики ракеты опубликованы на странице гендиректора компании Павла Пушкина в Facebook. "Представленный вариант ракеты в виде презентационных материалов направлен в НТИ", — сказал он РИА Новости.

По его словам, у НТИ пока нет конкретного технического задания на ракету, поэтому подготовлен предварительный проект, который в перспективе может претерпеть существенные изменения. "Из примерных требований НТИ мы сами сформулировали требования и на их основе подготовили проект", — пояснил Пушкин.

Он отметил, что в итоге получился проект ракеты, которую предприятие "КосмоКурс" может изготовить самостоятельно, без привлечения предприятий ракетно-космической отрасли. Двухступенчатая ракета имеет длину 19 метров, оснащена девятью двигателями, использующими для работы кислород и керосин. Носитель способен вывести на солнечно-синхронную орбиту высотой 500 километров массу около 265 килограммов.

Компания "КосмоКурс" создана для разработки ракетно-космической техники и предоставления услуг туристических суборбитальных полетов. Ранее компания объявила о планах создания космодрома под Нижним Новгородом. До этого она получила лицензию "Роскосмоса" на космическую деятельность. Для полета на высоту 200 километров "КосмоКурс" разрабатывает одноступенчатую возвращаемую ракету и семиместный космический корабль. Ожидается, что первый полет будет совершен в 2025 году — длительностью 15 минут, из которых в невесомости туристы будут находиться около пяти минут. Билет ориентировочно будет стоить 200-250 тысяч долларов. Компания планирует проводить до 115 пусков в год, отправляя в путешествие до 700 человек. Ожидается, что в основном это будут иностранцы.

Вопросы экологии подняли у президента

В День эколога, 5 июня, президент Владимир Путин провел встречу с представителями общественных природоохранных организаций. Обсуждали раздельный сбор отходов, требования к инфраструктуре ООПТ, очистку берегов от мусора и другие темы.

Встреча с экологами и зоозащитниками прошла в режиме видеоконференции. Глава государства отметил важность экологических акций, просветительской и научно-исследовательской работы природоохранных организаций и волонтеров, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на стенограмму с сайта Кремля.

«Нередко именно благодаря вам власти на местах получают своевременный сигнал о конкретных проблемах, что называется, хороший импульс от общественности, и принимают необходимые меры», - заметил Владимир Путин.

Руководитель молодежного экологического движения Татарстана «Будет чисто» Дилара Сатикова напомнила про акцию «Вода России». «В прошлом году в мероприятиях по очистке и благоустройству водных объектов и береговых линий приняло участие более 900 тыс. человек, которые помогли очистить 24 тыс. километров береговой линии», - привела цифры активистка.

Она пригласила президента принять участие в акции. «Я уверена, что это привлечет дополнительное внимание к вопросам экологии и вовлечет еще больше неравнодушных жителей к мероприятиям по сохранению наших уникальных природных объектов», - выразила мнение Дилара Сатикова. Глава государства с ходу согласие не дал, но поблагодарил за приглашение.

Руководитель благотворительного фонда «География добра» в Костромской области Оксана Одегова рассказала про всероссийский проект «Добрый пластик». Еженедельные акции по раздельному сбору отходов начались в Костроме в 2017 г., с 2019 г. к ним присоединился город Иваново, а с 2020 г. – и Москва.

«В школах мы рассказываем детям о важности раздельного сбора отходов и на практике помогаем им лично участвовать в сбережении природных ресурсов. Происходит это посредством акций по сбору вторсырья и установленных контейнеров для РСО в городе. Тем самым мы учим детей заботиться не только об окружающей среде, но еще и помогать другим детям, потому что все вырученные средства с переработки вторсырья направляются на лечение детей, подопечных фонда «География добра»», – подчеркнула Оксана Одегова.

По ее словам, «Добрый пластик» уже помог пяти детям, а порядка 100 тонн собранных отходов не отправились на полигоны, а пошли на вторичную переработку.

«Мы считаем, что развитие РСО в нашей стране очень важно и просто необходимо. Просим у Вас поддержки в развитии направления РСО в регионах, а именно: внесение изменений в законодательство Российской Федерации в части регулирования отношений по обращению с вторичными ресурсами; упростить систему налогообложения в части развития РСО, то есть освободить физических лиц от уплаты НДФЛ», - обратилась руководитель фонда к главе государства.

Оксана Одегова заявила, что тысячи людей готовы осознанно заниматься раздельным сбором отходов. «Очень важно, чтобы в каждом городе были пункты приема вторсырья. Очень важно, чтобы в каждом дворе стояли экоконтейнеры. Чтобы при строительстве новых жилых объектов были исключены мусоропроводы. Чтобы добровольческие и частные коммерческие инициативы имели государственную поддержку, в виде финансирования в частности, и были включены в государственный проект развития наравне с работой региональных операторов», - перечислила необходимые изменения руководитель фонда.

Она также обратила внимание на меры по формированию спроса продукты из вторсырья. «Здесь, конечно, необходима поддержка в виде госзаказов на реализацию того же сырья из пластика, например тротуарной плитки, парковой мебели, заборов и так далее», - отметила Оксана Одегова.

Владимир Путин призвал «коллег в муниципалитетах, в региональных органах власти» как можно плотнее работать с такими организациями, как «География добра». «Потому что ведь каждый человек, каждый ответственный работник на своем месте заинтересован в конечном итоге в результатах своей работы», - подчеркнул президент.

«Мы очень плотно работаем в этом направлении, - прокомментировал министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин. - Разработана нами «дорожная карта» по раздельному сбору мусора».

Директор нацпарка «Куршская коса» в Калининградской области Анатолий Калина поднял проблему с чрезмерными требованиями ГОСТов к инфраструктуре таких ООПТ.

«Сегодня требования к велодорожке и экотропам такие же, как и у дорог с твердым покрытием, что, конечно, нонсенс для особо охраняемых природных территорий», - обратил внимание Анатолий Калина. Он попросил президента дать поручение по пересмотру этих требований.

Подводя итоги встречи, Владимир Путин заявил, что деятельность экологов и зоозащитников должна и будет получать постоянную заинтересованную поддержку со стороны органов власти и представителей бизнеса. «Обращаю на это особое внимание глав регионов, профильных ведомств, руководителей предприятий и организаций независимо от форм собственности, - подчеркнул он.

«Для нас очень важно сохранить уникальное богатство природных ресурсов, растительного и животного мира нашей страны, России. А мнение людей, интересы общества в сфере окружающей среды и сохранения биоразнообразия должны оставаться безусловным приоритетом», - резюмировал глава государства.

Fishnews

ПГУТИ в финале II Профессионального Всероссийского молодежного научно-технического конкурса разработок «Первый шаг»

По итогам отборочного этапа II Профессионального Всероссийского молодёжного научно-технического конкурса разработок в области кинопроизводства, телерадиовещания и телекоммуникаций «Первый шаг» в ходе конкурентной борьбы вышли в финал творческие команды подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики "ПГУТИ-2", в составе Филимонова Александра Александровича и "ИБ-ПГУТИ", в составе Эргашевой Динары Рашидовны.

Финальный этап конкурса пройдет в Самаре ориентировочно в конце сентября 2020 года.

Южно-Уральская железная дорога фиксирует возобновление деловой активности своих клиентов на фоне ослабления ограничительных мер. За последние 2 недели значительная часть грузоотправителей ЮУЖД вновь приступила к работе, сообщила сегодня служба корпоративных коммуникаций ЮУЖД.

Основную часть грузоотправителей, которые возобновили отправки грузов, составляют представители строительной отрасли и металлургии, зерновики, а также отправители продовольственных грузов.

Так, по сравнению с началом мая ежесуточная погрузка цемента выросла на 9%, щебеночной продукции – на 4%.

Положительная динамика наблюдается по всем регионам присутствия Южно-Уральской железной дороги. Наибольший — в Петропавловском отделении ЮУЖД (Казахстан) – 41,5% (в том числе рост погрузки зерна – на 99,9%). В Курганском регионе рост составил 25,9% (строительные грузы – 65,5%), в Оренбургском регионе – 4,4% (строительные грузы - 21%, цемент - 23,6%, граншлаки — 63,3%), в Златоустовском регионе – 3,8% (строительные грузы – 4,4%, железная руда – 27,3%, цемент – 89,5%), в Челябинском регионе - 1,5% (цветная руда – 33,8%, граншлаки – 53,2%, черные металлы – 4,7%).

В мае погрузка на ЮУЖД составила 6,1 млн тонн, что на 6,1% меньше, чем в мае 2019 года. Погрузка за январь-май составила 30,4 млн тонн, что на 2,7% меньше, чем годом ранее.

В январе-мае в целом на сети ОАО «Российские железные дороги» погрузка составила 508 млн тонн, что на 4,5% меньше, чем годом ранее.

За 5 месяцев 2020 года на полигоне Приволжской железной дороги зафиксировано снижение количества несчастных случаев в зоне движения поездов в 3 раза, сообщила пресс-служба магистрали.

Так, в январе - мае было смертельно травмировано 3 человека. Случаев травмирования несовершеннолетних не зафиксировано. За этот же период прошлого года в транспортных происшествиях пострадали 10 человек, 4 из них погибли.

«Основной причиной травмирования граждан по-прежнему остается хождение по железнодорожным путям в неустановленных местах», - говорится в сообщении.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в Пермском регионе Свердловской магистрали в 2 раза снизился уровень травматизма.

Экопроект «Т Плюс» позволит восстановить 12 гектаров леса Тольятти

Высадка соснового бора сотрудниками энергокомпании производилась последние три года. За это время волонтеры-энергетики высадили 55,8 тысяч сеянцев сосны на 12,6 гектарах леса. Реализацию проекта поддержали около 1500 сотрудников Т Плюс.

Энергетики с 2017 года занимаются высадкой деревьев в лесном массиве Комсомольского района Тольятти: именно здесь в 2010 году в пожарах погибло более 1000 га леса. Вместе со своими семьями сотрудники «Т Плюс» и «ЭнергосбыТ Плюс» помогают восстановить природную зону.

В результате «Самарский» ПАО «Т Плюс» стал лауреатом ежегодного экологического конкурса «ЭкоЛидер - 2019», который проводится Министерства лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования Самарской области. Проект по восстановлению лесного массива Комсомольского района ГО Тольятти получил высокую оценку жюри, которое оценивало вклад различных организаций в сохранение экологии региона.

В целом энергокомпания ежегодно реализует порядка 70-80 природоохранных мероприятий на своих электростанциях и тепловых сетях. Часть природоохранных мероприятий связана с модернизацией оборудования, часть - с повышением эффективности организации работы. Это позволяет энергетикам из года в год улучшать экологические показатели работы, снижая воздействие, оказываемое на атмосферный воздух, почву и бассейны рек региона.

Специалисты «Пермэнерго» обеспечили электроснабжением цех по производству и ремонту нефтепромыслового оборудования

Уральские энергетики обеспечили электроснабжение промплощадки по ремонту центробежных нефтяных насосов (ЦНС), строительство которой ведется по улице Новогайвинской в Орджоникидзевском районе города Перми. На новой промплощадке будут ремонтировать до 15 насосов в месяц.

Для технологического присоединения энергетики установили в центре электронагрузок новую комплектную трансформаторную подстанцию, оснащенную двумя трансформаторами мощностью 400 кВА каждый. Кроме того, проложили кабельные линии 0,4 – 6 кВ общей протяженностью более 350 метров.

В Республике Марий Эл продолжается режим повышенной готовности до 21 июня. Офисы обслуживания потребителей «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» также продолжают осуществлять обслуживание в режиме онлайн.

Как отмечают, в «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» популярность у потребителей онлайн-услуг стабильно растет. Ведь онлайн-сервисы помогают не только сэкономить время, но и обеспечить дополнительную безопасность здоровья жителей региона.

«Мы рекомендуем жителям республики обращаться дистанционно по всем вопросам, касающимся электроснабжения, а также заполнять заявки в электронном виде. Это удобно и позволяет нашим заявителям не тратить время на дорогу и составление заявок в наших офисах. Кроме того, сроки оформления документов значительно уменьшаются», – отмечает и.о. директора «Россети Центр и Приволжье Мариэнерго» Сергей Хлусов.

В удаленном формате доступны все услуги, предоставляемые энергетиками. Подать заявку для решения вопросов, связанных с электроснабжением, технологическим присоединением и оказанием других услуг в электронном виде можно через личный кабинет на официальном сайте компании https://mrsk-cp.ru/ и портал «ТП.РФ» https://портал-тп.рф/.

Узнать о причинах отсутствия электроэнергии и планируемых сроках восстановления электроснабжения также можно на сайте компании https://mrsk-cp.ru/ в разделе «Плановые и аварийные отключения электрической энергии», в Контакт-центре компании 8-800-50-50-115 (бесплатный круглосуточный номер), либо через приложение Viber, направив текстовое сообщение на номер +7 (920) 05-05-777.

Новость опубликована компанией: МРСК "Центра и Приволжья" филиал "Мариэнерго"

«Россети Волга» направят на природоохранные мероприятия 1,2 млрд рублей

Энергетики оснастят ЛЭП и открытые распредустройства подстанций птицезащитными устройствами (ПЗУ). Филиалы «Россети Волга» установят свыше 56 00 ПЗУ. Большую часть из них - на территории Ульяновской, Оренбургской и Саратовской областей.

В 2020 году энергетики «Россети Волга» («МРСК Волги») продолжат работу по повышению уровня экологической безопасности и рациональному использованию природных ресурсов. Специалисты компании выполнят комплекс технических и организационных мероприятий в области охраны атмосферного воздуха, рационального использования водных и земельных ресурсов, а также защиты животного мира.

Для уменьшения негативного воздействия на окружающую среду при проведении строительства и реконструкции ЛЭП энергетики планируют использовать самонесущий изолированный провод, который не только имеет ряд технических преимуществ, но и позволяет исключить гибель птиц и уменьшить зону вырубки просек. В общей сложности будет заменено порядка 427 км такого провода.

Кроме того, экологами «Россети Волга» запланированы мероприятия по утилизации, обезвреживанию, размещению отходов, проведению производственного экологического контроля и внутренних экологических аудитов в филиалах компании.

Вопрос дня: где взять 100 млрд руб. для Татарстана?

Татарстан долгое время считался одним из самых промышленно развитых регионов России и гордился самым благоприятным инвестиционным климатом среди всех субъектов федерации. Однако с наступлением кризиса стало ясно, что Республика подошла к нему, не имея сколько-нибудь серьезного запаса прочности.

Иван Петровский

Чиновники из регионального правительства говорят о бюджетной дыре в 100 млрд руб. Как закрывать ее – пока непонятно.

Не секрет, что в течение многих лет на реализацию разнообразных мегапроектов в Республике направлялись десятки миллиардов рублей, в том числе федеральных. Эффективность расходования этих средств зачастую оставляла желать лучшего. Иногда было очень отчетливо заметно, что приоритетом было именно «освоение» средств, а не достижение результата. И до поры до времени всех это вроде бы даже устраивало – многомиллиардные дыры в капиталах банков игнорировались, стоимость проектов стабильно росла в полтора-два раза в период реализации, должникам прощались огромные кредиты из государственных банков. Сможет ли теперь где-нибудь Татарстан найти миллиарды рублей, которые можно будет не отдавать?

«Молочный король» оказался голым

Бывшему «молочному королю» Татарстана Вагизу Мингазову, трижды депутату Госсовета РТ, в прошлом — сенатору Совета Федерации и главе администрации Арского района республики, это в свое время удалось. В начале «десятых» его ОАО «ВАМИН-Татарстан» входило в топ-5 производителей молока в России и было крупнейшим агропромышленным холдингом Республики. Империя Мингазова казалась нерушимой, но проблемы начались у нее примерно девять лет назад. Официально это связывалось с засухой, но на самом деле холдинг еще с конца «нулевых» копил долги, которые в конце концов не смог обслуживать. К началу 2013 г. общий размер его обязательств превышал 13 млрд руб. Из них 2 млрд руб. он задолжал Сбербанку, еще 416 млн руб. – ВТБ. Ситуация усугублялась тем, что долг перед ВТБ был реструктурирован под личное поручительство самого Мингазова, предоставивший в залог свой пакет в «ВАМИНе» в 19,95% наряду с личным имуществом. С тех пор, согласно официальным декларациям, никаким имуществом Мингазов не владел.

А ведь еще до начала банкротства кредиторы «ВАМИНа» пытались перевести дело в уголовную плоскость. В сентябре 2012 г. МВД по Татарстану возбудило в отношении должностных лиц холдинга дело о мошенничестве в особо крупных размерах. На этом настояли руководители пяти банков, которые заявили, что «ВАМИН» не принимает меры для погашения долга, а одновременно выводит активы в специально созданное ООО «Казан».

На момент закрытия реестра сумма требований кредиторов к «ВАМИНу» составила 12,624 млрд руб. Удовлетворить удалось лишь 16% этих требований – немногим более 2 млрд руб. Сбербанк в итоге получил лишь 600 млн руб., ВТБ – 109 млн руб. С пустыми руками остались и те кредиторы, чьи требования не были подкреплены залогами. Таковых набралось 82. Только размер основного долга им составил 7,301 млрд рублей, а еще штрафы и пени на 113 млн. Крупнейшими из беззалоговых кредиторов были «Татагролизинг» (6,552 млрд руб.) и ФНС России (297 млн руб.)

Конкурсный управляющий попытался привлечь к субсидиарной ответственности самого генерального директора и совладельца «ВАМИНа» Вагиза Мингазова, а также его замов Азата Зиганшина и Раиса Гумерова. Но суд в этом отказал. Сам Мингазов был признан банкротом. Формально никакого имущества у него нет, хотя его дети каким-то образом создали одно из крупнейших татарстанских молочных производств — ООО «Арча».

Резина все стерпит

В прошлом году Казанский завод синтетического каучука (КЗСК), имеющий статус стратегически важного предприятия и выполняющий гособоронзаказ, был признан банкротом и выставлен на аукцион. На этом настоял главный кредитор завода – госкорпорация «ВЭБ.РФ». Суммарный объем долга КЗСК перед кредиторами превысил 5 млрд руб.

КЗСК выпускает 160 наименований продукции для 5 тыс. потребителей России и зарубежья. Завод преимущественно финансировался банком «Спурт», у которого в июле 2017 г. была отозвана лицензия. Совладельцу «Спурта» Евгении Даутовой, осужденной за незаконный вывод средств банка, принадлежит более 30% акций КЗСК. В 2016 г. завод произвел продукции на 2,4 млрд руб., в том числе каучук СКБ, латекс, силиконовый каучук. В 2017 г. объемы производства сократились втрое — до 728 млн руб., выручка предприятия упала с 2,09 млрд руб. до 662 млн руб. Завод получил убыток от продаж в размере 1,34 млрд руб., а чистый убыток достиг 1,72 млрд руб.

С 2014 г. КЗСК реализовывал крупный проект по строительству завода кремнийорганических мономеров и продуктов их переработки — «КЗСК-Силикон». Изначально его стоимость оценивалась в 9,8 млрд руб., из которых 7,8 млрд руб. должны были составить кредитные средства ВЭБа, остальное — инвестиции владельцев КЗСК и около 850 млн руб. из федеральных целевых программ. Однако в феврале 2016 г. ВЭБ прекратил финансирование проекта в связи с удвоением стоимости строительства. Банк успел вложить 3,7 млрд руб. под поручительство самого КЗСК. После краха «Спурта» было инициировано банкротство АО «КЗСК-Силикон». В январе 2018 г. в отношении имущества «дочки» КЗСК было введено конкурсное производство.

Против банкротства ранее выступали власти Татарстана. Вице-премьер — министр промышленности и торговли республики Альберт Каримов выражал надежду, что «в скором времени решится ключевой вопрос» о новом инвесторе КЗСК и его «дочки» «КЗСК-Силикон».

Но нового инвестора так и не появилось, а несколько миллиардов рублей из средств ВЭБа и федеральных целевых программ канули в Лету. Виновных в произошедшем так и не нашли, да и особенно не искали.

Инвестор, от которого невозможно отказаться

Прямо на наших глазах сейчас разворачивается печальная история азотного завода «Аммоний». Его строительство началось еще в 2011 г. Хотя завод строился на базе активов ООО «Менделеевсказот», где уже было оборудование для выпуска аммиачной селитры и неконцентрированной азотной кислоты, а также различные вспомогательные производства , стоимость строительства в процессе реализации проекта возросла с $700 млн до $2 млрд . Разницы между этими суммами вполне хватило бы, чтобы построить два таких завода.

На строительство $1,4 млрд предоставил все тот же ВЭБ. Вместе с процентами «Аммоний» был должен вернуть госкорпорации $1,8 млрд . В прошлом году стало окончательно ясно, что для завода это непосильная ноша. Осенью ВЭБ добился введения процедуры наблюдения. И Игорь Шувалов, и правительство Татарстана заявляли о намерении спасти предприятие от банкротства и искать нового инвестора.

Интерес к активу проявляли все крупнейшие игроки азотного сегмента российской химической отрасли – «Фосагро», «Уралхим», «Акрон», «Еврохим» и даже «Лукойл», давно вынашивавший планы экспансии на рынок минеральных удобрений. При этом «Лукойл» и «Еврохим» готовы были заплатить за актив не менее $1 млрд .

Однако вопреки всем ожиданиям новым инвестором стал бизнесмен Роман Троценко. Он намеревался до конца прошлого года консолидировать 100% акций «Аммония», а потом купить у ВЭБа долги завода за $900 млн, то есть с дисконтом в 50%. Кроме того, Троценко обещал в течение двух лет инвестировать в завод 12 млрд руб.

Однако, как пишет издание "Собеседник", судя по продолжающейся на «Аммонии» процедуре банкротства по требованию ВЭБа, становится ясно, что Троценко не выкупил долг и не инвестировал в предприятие 12 млрд руб. Судя по последним новостям, «Аммоний» может выйти из процедуры банкротства 10 июля, заключив соглашение с ВЭБом, а не с Троценко, который вроде бы должен был выкупить у госкорпорации долги завода.

Сейчас 80% акций «Аммония» принадлежит властям Татарстана, остальные ВЭБу. То есть, можно с уверенностью сказать, что на данный момент у Романа Троценко нет ни одной акции «Аммония», и он ни рубля не инвестировал в завод. Однако с начала этого года он возглавил совет директоров предприятия и назначил своих людей на все ключевые посты.

Вероятно, предполагает "Собеседник", Троценко просто ждет, когда завод наконец-то обанкротят, а его активы можно будет по-тихому прибрать к рукам, причем уже даже не за $900 млн, а в разы дешевле. При этом не нужно быть математиком и посчитать: совокупный ущерб госказны может составит уже до $1,5 млрд.

Эксперты на этом фоне вспомнили о бурной и неоднозначной деятельности Троценко в прошлом.

Еще в 90-х он проходил по делу о фальшивых «авизовках» на 1,59 млрд руб., затем сидел в СИЗО после таинственной пропажи кредита, из-за которой лопнул возглавляемый им Платинум-банк.

С 2009 по 2014 г. он был главой «Объединенной судостроительной корпорации», после чего в ней обнаружили нецелевое расходование 14 млрд руб., выделенных правительством на финансовое оздоровление ОСК…

Но даже если г-н Троценко чист перед российскими законами как стеклышко и слеза ребенка, то возникает резонный вопрос: а почему его приобретения должен оплачивать госбюджет? Ведь речь идет о потерях в десятки миллиардов рублей! Между прочим, закрыть бюджетную дыру Татарстана в 100 млрд рублей способны те самые 1,5 млрд долларов, которые при прямом пересчете и составляют названную «сотку ярдов».

Три вышеперечисленных примера наглядно демонстрируют, что долгое время в Татарстане сквозь пальцы смотрели на попытки некоторых бизнесменов обогащаться за счет федеральных и региональных бюджетов. Если на секунду представить, что все государственные миллиарды, выделяемые на различные «мегапроекты» в республике, не осели в карманах сомнительных дельцов, а были бы вложены с умом и под жестким контролем, перед правительством Республики сейчас не стояла бы задача, где взять дополнительные 100 млрд руб.

Информация Рабочей группы, координирующей возвращение соотечественников из-за границы

По данным Рабочей группы Росавиации, с 20 марта по 7 июня 2020 года на территорию Российской Федерации вернулось более 193 тысяч россиян.

За первую неделю июня в Россию доставили более 2,6 тысяч человек. Выполнено 12 рейсов, в том числе из США, Южной Кореи, Китая и Киргизии. Отдельно стоит отметить два вывозных рейса из стран Латинской Америки, куда российские авиакомпании долгое время не летали. Их осуществление стало возможным благодаря скоординированным усилиям росзагранучреждений МИД РФ, Росавиации и Минкомсвязи РФ.

2 июня авиакомпанией «Азур Эйр» организован рейс из Каракаса и Ла-Романы в Москву, на котором вернулось 178 россиян. Также авиакомпанией был выполнен полет по сложному маршруту Москва – Гавана – Сан-Паулу – Буэнос-Айрес – Сантьяго – Гавана – Москва. Из четырёх стран Латинской Америки 6 мая домой вернулись 416 россиян.

Сегодня на еще одном рейсе из Латинской Америки – на этот раз из Мехико – в Москву возвращаются 100 россиян.

Росавиацией в рамках Рабочей группы сформирован предварительный график вывозных рейсов до 16 июня.

На 9 июня намечены три рейса российских авиакомпаний. Из Тель-Авива в Москву «Аэрофлот» планирует доставить около 300 россиян, «ЮТэйр» из Ташкента в Москву - около 200, «Аврора» из Токио во Владивосток – около 120.

Как ожидается, 10 июня будут выполнены два рейса авиакомпании «Армения» из Еревана в Краснодар и Минеральные воды. Планируется рейс из Каира в Москву, его выполнит египетская авиакомпания «Egypt Air». Из российских городов иностранные авиакомпании планируют осуществить вывоз своих граждан. На вывозных рейсах 10 июня «Аэрофлот» доставит россиян из Нью-Йорка в Санкт-Петербург и Москву, «Аврора» – из Пхукета во Владивосток, «Уральские авиалинии» – из Дубая в Казань.

Два рейса ожидается 11 июня. «Россия» и «Аэрофлот» вернут в Москву россиян из Денпасара и Бангкока. Затем «Аэрофлот» организует в Шереметьево трансфер пассажиров данных рейсов в Казань и Красноярск. На 12 июня запланирован рейс «Роял Флайт» из Кейптауна и Касабланки в Москву. В этот же день «Аэрофлот» доставит соотечественников в столицу из Парижа.

«Россия» и «Аэрофлот» планируют 13 июня два вывозных рейса из Гоа и Бангкока в Москву. Далее часть пассажиров «Аэрофлотом» будут доставлены в Ростов-на-Дону. Авиакомпания также выполнит вывозные рейсы из Лондона и Оша в Москву.

14 июня «Аэрофлот» планирует доставить в Москву россиян из Денпасара и Хошимина. Часть из них будет перевезена в Ростов-на-Дону и Санкт-Петербург трансферными рейсами. Ожидаются вывозные рейсы «Аэрофлота» из Бишкека и Сеула.

15 июня «Аэрофлот» доставит соотечественников в Москву двумя рейсами из Еревана и Анталии, а затем часть из них перевезет в Казань и Махачкалу. Также на 15 июня запланирован рейс «Роял Флайт» из Дубая в Москву. 16 июня в графике рейс «Аэрофлота» из Дели в Москву.

Программа полетов может быть расширена, учитывая поступающие заявки от россиян на портал Госуслуг. Фактическая загрузка рейсов будет известна после регистрации граждан на портале Госуслуг и получения информации о включении их в список вывозного рейса.

Рабочая группа Росавиации продолжает свою деятельность в постоянном режиме.

Открыта регистрация участников на форум «Евразия Global»

8 июня дан старт регистрации участников на пятый юбилейный Международный молодежный форум «Евразия Global». Его проведение планируется в Оренбурге со 2 по 8 сентября. Событие состоится под эгидой ЮНЕСКО.

На форуме предполагаются обширные деловая и культурная программы, официальные события, встречи с приглашенными гостями, тематические и творческие лаборатории по созданию проектов, площадки партнеров, развития soft-skills компетенций, международного молодежного взаимодействия и многое другое. Важно, что на форуме предусмотрены профессиональные, культурные, тематические активности, созданные самими участниками для участников. У молодежи мира будет возможность разработать совместные проекты, выстроить общение по актуальным темам и проблемам мирового молодежного сообщества, поделиться своим опытом и перенять его у коллег из-за рубежа, укрепить дружбу народов.

Регистрация продлится до 10 июля в АИС «Молодежь России». Всего в форуме примут участие 800 человек от 18 до 30 лет (35 лет для иностранных граждан): 400 представителей Российской Федерации и 400 – иностранных государств. Это молодежь, заинтересованная в молодежном международном сотрудничестве, лидеры общественного мнения, имеющие идею проекта или готовый проект, посвященный международному взаимодействию.

Расходы, связанные с проездом от места проживания до г. Оренбург (Российская Федерация) и обратно, оплачиваются за счет направляющей стороны. Расходы, связанные с проживанием и питанием во время проведения Форума, оплачивается за счет принимающей стороны. Федеральное агентство по делам молодежи, по запросу подтвержденных участников, оказывает содействие в оформлении и получении виз для въезда на территорию Российской Федерации.

Отметим, Международный молодежный форум «Евразия Global» является площадкой для практико-ориентированного диалога молодых представителей Российской Федерации и иностранных государств. Форум проводится в пятый раз и входит в число семи форумных площадок, за которыми закреплен статус федеральных, по поручению Президента Российской Федерации.

В течение последних суток в России выявлено 8 985 случаев коронавирусной инфекции, общее число заболевших составило 476 658 человек, сообщает ТАСС со ссылкой на оперативный штаб по борьбе с распространением заболевания.

У 36,6% (3 923) выявленных носителей заболевание протекает в бессимптомной форме.

По числу новых случаев лидируют:

Москва – 2001

Московская область – 751

Санкт-Петербург – 326

Нижегородская область – 305

Свердловская область – 249

Число выписанных за сутки пациентов составило 3 957, общее число выздоровевших достигло 230 688 человек. Число активных случаев в России на сегодняшний день составляет 239 999.

В течение суток в России зарегистрировано 112 смертей от COVID-19. Общее число летальных исходов с начала эпидемии - 5 971.

Минстрой России утвердил рекомендации о порядке мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ

Глава Минстроя России Владимир Якушев подписал приказ, который утвердил методические рекомендации о порядке мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства. Они фиксируют единый стандарт предоставления информации и классификации событий для системы МКА ЖКХ (подсистема мониторинга и контроля за устранением аварий и инцидентов на объектах жилищно-коммунального хозяйства).

Подписанный министром документ определяет рекомендуемый порядок работы региональных ситуационных центров в сфере ЖКХ для профильных органов исполнительной власти субъектов, а также перечень поставщиков данных и порядок их подключения к системе.

Приказ регламентирует порядок ввода и верификации данных, мониторинга и контроля событий, с учетом привязки к конкретным объектам ЖКХ. Это позволит точнее анализировать состояние системы и выявлять наиболее критичные объекты, отслеживать динамику аварийности на объектах инфраструктуры.

Отдельный блок рекомендаций затрагивает работу с данными по отопительному сезону по всей России: предусматривается постоянный мониторинг по этому направлению, в том числе отслеживание отклонений фактических дат от графика и причин несоблюдения сроков.

Все это позволит аккумулировать в едином ситуационном центре Минстроя России оперативные и достоверные данные о происшествиях на объектах ЖКХ любого масштаба, которые как-либо нарушили ресурсоснабжение, а также установить четкий порядок контроля за устранением неполадок. Поддержку центра и сбор информации со всех регионов России обеспечит Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

«Применение данных рекомендаций позволит обеспечить единый унифицированный подход к классификации происшествий на объектах ЖКХ. Сейчас в регионах подход к определению того, что является аварией, а что простым технологическим сбоем, различается. Из-за этого мы не всегда получаем корректные данные по аварийности. Кроме того, система предусматривает двусторонний информационный обмен с соответствующими системами федеральных органов исполнительной власти – МЧС России и Минэнерго России, что дополнительно позволит обеспечить ее полноту и достоверность, а также исключить возможность дублирования информации о происшествиях, поступившую из разных источников. Несомненно, простой учет и мониторинг количества аварий не самоцель, в дальнейшем все данные по аварийности на территориях субъектов и муниципальных образований будут использоваться для определения наиболее критичных участков, систем и объектов ЖКХ, в первоочередном порядке требующих решений в части модернизации и обновления», — отметил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Максим Егоров.

В пилотном режиме система МКА ЖКХ начнет работу с 1 июля текущего года. Принять участие в тестировании предложено шести регионам: Санкт-Петербургу, Калининградской, Московской, Саратовской, Сахалинской областям и Республике Саха (Якутия). Выбор регионов был обусловлен не только их географическим положением, но и наличием автоматизированных систем учета, действующими порядками информационного обмена.

В Пензе на месте снесенных аварийных домов строятся новые

В квартале улиц Беляева – Литейной – Ударной – Воровского благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» возводят два двухподъездных дома от девяти до 15 этажей и общей площадью 8,7 тыс. кв. м. Всего в этих домах будет 252 квартиры.

Строительство новых жилых многоэтажек ведется на территории Заводского района Пензы площадью порядка 2,5 га, которая освободилась после сноса ранее расселенных домов - ее зарезервировали специально для реализации программы расселения аварийного жилья. Всего на средства национального проекта «Жилье и городская среда» в Пензе планируется расселить 86 многоквартирных домов - это 1 681 жилое помещение, где в общей сложности проживают 3 448 человек. Только на первом этапе реализации программы в 2019-2020 гг. планируется переселить 433 человека, проживающих в 225 жилых помещениях площадью 5,2 тыс. кв. м, признанных аварийными до 1 января 2017 года.

Вместо аварийного жилья пензенцы получают новые комфортные квартиры в современных новостройках. Одними из них, куда переедут переселенцы из аварийного жилья, станут два многоквартирных дома в квартале улиц Беляева – Литейной – Ударной – Воровского. В настоящее время на первом объекте подрядной организацией ведется армирование и бетонирование стен и колонн первого этажа, устройство плит перекрытия нулевого цикла. Для увеличения темпа работ подрядчик планирует со следующей недели организовать работу на объекте в круглосуточном режиме. На втором объекте возведены блок-секции в шесть и семь этажей, на этой неделе завершается строительство девятого этажа другой секции. Ведутся работы по кирпичной кладке вентиляционных каналов, перегородок, стен.

Срок завершения работ в соответствии с контрактом – до конца октября 2020 года. Затем по этапу 2020-2021 гг. программы переселения граждан из аварийного жилья здесь будут построены еще три дома от 6 до 9 этажей и общей площадью 7,5 тыс. кв. м. Сдать их планируют в 2021 году.

ГК Фонд содействия реформированию ЖКХ

Квартплата возвращается

Правительство заявляет о необходимости отменить мораторий на начисление пеней для неплательщиков за услуги ЖКХ.

Оплачивать коммунальные услуги в полном объеме и без задержек придется уже через месяц.

НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ ПОЛОВИНА СТРАНЫ

В целях поддержки населения в период с 3 апреля и по 31 декабря 2020 года были отменены все пени и штрафы за задержку с оплатой коммунальных услуг (постановление Правительства РФ от 02.04.2020 №424).

Однако уже в конце мая в правительстве предложили отменить мораторий досрочно - в июне этого года. Сторонники возвращения пеней и отключения услуг ЖКХ за неуплату ссылаются на мировой опыт. Действительно, ни в одной стране мира из-за коронавируса не отменили обязательное внесение коммунальных платежей.

В правительстве указывают на то, что необходимо сделать упор на адресные меры поддержки. Сегодня же ситуация такова, что не платят и те, кто не может платить, и те, кто платить может, но не хочет, считают чиновники. Вместо моратория малоимущим будут выдавать субсидии на оплату услуг ЖКХ.

Сколько новых льготников появится после отмены моратория, пока неизвестно. Зато известны данные по падению собираемости платежей. В разных регионах ситуация оказалась неодинаковой. Так, в Калмыкии платежи снизились на 60%, в Адыгее, Чечне и Краснодарском крае - на 50%, в Бурятии и Крыму - на 40%. Это лидеры антирейтинга.

Что же касается Центральной России, то тут платежи упали незначительно - в Архангельской, Белгородской, Новгородской, Рязанской областях платить за ЖКУ отказались лишь 4-6%. Такая же ситуация в Татарстане.

Лучше всего россияне платят за свет - собираемость платы за электроэнергию уменьшилась в среднем по стране на 10%. Хуже всего россияне платят за вывоз твердых бытовых отходов.

Причем платить за ЖКУ многие россияне отказались еще в марте, не дожидаясь указа о моратории. С тех пор армия неплательщиков интенсивно прибывает: если падение собираемости платежей за март в среднем по стране составило 12%, то за апрель - уже 25%.

По прикидкам аналитиков, к концу года, если не отменить мораторий, платить за коммуналку перестанет половина страны.

ЖКХ НА ГРАНИ РАЗВАЛА

Плюс к этому на коммунальные службы возложили обязанность проводить дезинфекцию многоквартирных домов. Деньги на это должны выдаваться из местных бюджетов. По факту же это происходит далеко не всегда.

Экономия не лучшим образом сказывается на состоянии коммунального хозяйства. Согласно статистике Общественной палаты РФ, в ряде регионов число жалоб от жильцов на некачественные услуги выросло вдвое, увеличилось количество аварий.

КАКИЕ ПЕНИ НАС ЖДУТ?

В случае отмены моратория платить за услуги ЖКХ в обязательном порядке придется уже в июле - до 10-го числа коммунальные службы обязаны присылать платежки за предыдущий месяц.

Начислять пени будут, как и до введения моратория, начиная с 31-го дня, следующего за днем наступления установленного срока оплаты. То есть пени за июнь начнут капать с 11 августа.

В первые 90 дней просрочки размер пени составит 1/300 ставки рефинансирования ЦБ РФ за каждый день, далее - 1/130 ставки. Сегодня ставка рефинансирования составляет 5,5%. Иными словами, за каждые 100 рублей долга вам будут начислять вначале пени в размере 6,68 рубля в год. Через 90 дней - 15,4 рубля в год (или 15,4% годовых).

При просрочке платежа за капитальный ремонт ставка так и останется 1/300 от ставки рефинансирования ЦБ.

Александра Абрамова

Названы победители Всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия» в номинации «Экология моей страны»

Участники XVII Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия», одного из проектов президентской платформы «Россия — страна возможностей», защитили свои работы, представленные в одной из крупнейших номинаций «Экология моей страны».

В очном этапе свои инициативы представили участники из 23 регионов России. Авторами лучших проектов стали: Екатерина Артемова (Воронежская область), которая представила технологию возведения домов с повторным использованием строительных материалов; Екатерина Головина (Санкт-Петербург), предложившая поправки в международное законодательство в вопросах управления добычей подземных вод; Анна Душейко (Республика Коми) разработала проект Международного экологического лагеря «Сердце Тайги», в рамках которого добровольцы благоустраивают туристические маршруты национального парка «Югыд ва»; Полина Магай (Москва) представила проект, направленный на формирование экологической осознанности студентов и сотрудников своего университета; Марина Тремаскина (Саратовская область) предложила технологию создания строительных изделий на основе полимерных отходов; Светлана Юшкова (Красноярский край) разработала программу экологического воспитания школьников своего региона.

Распределение призовых мест станет известно позже: все победители будут награждены в торжественной обстановке, предварительно — осенью 2020 года.

Заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Елена Панова, обращаясь к участникам конкурса, отметила важность участия молодого поколения в реализации национального проекта «Экология»: «Уверена, что многие из вас участвовали в наших акциях по сохранению лесов и очистке берегов. Ответственное отношение к природе — задача каждого из нас. Я рада, что с каждым годом нас становится больше».

Номинация «Экология моей страны» вошла в тройку крупнейших номинаций XVII Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия»: в нынешнем сезоне в ней приняло участие 7 599 человек. Второй по популярности стала номинация «Моя педагогическая инициатива» — 10 655 человек. Лидирующую позицию по числу конкурсантов заняла номинация «Моя страна. Моя история. Моя Победа», посвященная 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, в этой номинации приняло участие 11 764 человека.

«Россия – страна возможностей» всегда живо отзывается на новые ценности и смыслы общества. Сегодня экологичность стала одной из главных тенденций нашего государства, и мы видим ее отражение во многих проектах платформы. Номинация «Экология моей страны» показала свою актуальность, став третьей по масштабности в конкурсе: из 63 011 участников нынешнего сезона 7 599 представили свои инициативы, поднимающие вопросы экологии России», – рассказал руководитель проектов АНО «Россия — страна возможностей» Лука Горубин.

Руководитель конкурса «Моя страна – моя Россия», проректор Российского государственного гуманитарного университета Лариса Пастухова подчеркнула, что номинация «Экология моей страны» реализуется в рамках конкурса «Моя страна — моя Россия» третий год. В 2017 году, в Год Экологии в России, номинация была инициирована Минприроды России.

«Ежегодно увеличивается интерес к номинации, растёт число участников. Наш конкурс является инициативным, гражданским, а конкурсные проекты — это отклик на те проблемы, которые есть в регионах, это предложения молодёжи по улучшению ситуации. Рейтинг экологического благополучия территории — не очередная цифра из статистического отчёта для молодых людей, это реальный показатель качества жизни, на который они могут и готовы влиять. Несмотря на вынужденное изменение формата защиты, пусть и через экраны компьютеров, мы видим тот же огонь в их глазах и ждём наших дальнейших встреч и практических результатов!» — отметила важность молодежных инициатив Лариса Пастухова.

Победителей в финальном этапе конкурса определял широкий круг экспертов из Министерства природных ресурсов и экологии РФ, компании «СУЭК», ГПБУ «Мосприрода», ФГБУ «ВНИИ Экология», ФГБУ «Информационно-аналитический центр поддержки заповедного дела», ППК «Российский экологический оператор», экологического фонда имени В.И. Вернадского, а также Федерального детского эколого-биологического центра.

В XVII сезоне Всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия» у конкурсантов появилась уникальная возможность получить грант на реализацию своей инициативы в рамках грантового конкурса Федерального агентства по делам молодежи.

Список участников очного тура размещен на сайте.

Напомним, конкурс «Моя страна — моя Россия» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Справочно:

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия — страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия — страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», конкурс «Лидеры России. Политика», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Большая перемена», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв», профессиональный конкурс «Учитель будущего», портал Бизнес-навигатора МСП, конкурс «Лучший социальный проект года», всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), благотворительный проект «Мечтай со мной», всероссийский конкурс «Лига вожатых», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», «Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior» и новый проект платформы «Время карьеры».

Нижегородские предприятия получат субсидии на закупку оборудования

Правительство Нижегородской области планирует выделить 80 миллионов рублей из регионального бюджета на поддержку предприятий - участников нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости" в 2020 году, сообщил губернатор Глеб Никитин.

По данным регионального минпрома, всего в Нижегородской области в нацпроекте "Производительность труда" участвуют 97 промышленных предприятий, в том числе 10 из них подключились к проекту в 2020 году.

"Мы постоянно разрабатываем меры господдержки бизнеса, чтобы помочь нижегородским компаниям пережить трудный период, сохранить производство и, главное, рабочие места. В этом году предприятия – участники нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости" смогут получить субсидии на покупку современного оборудования, которое необходимо, чтобы сделать производство более эффективным. Мы помогаем нашим компаниям стать более конкурентоспособными, а это, в свою очередь, увеличит их шансы в борьбе за заказы. Конкуренция за крупные контракты и сегодня велика, а в ближайшем будущем она только возрастет", - цитирует пресс-служба правительства региона слова Никитина.

Как подчеркнул губернатор Нижегородской области, предприятия – участники нацпроекта смогут получить до 5 миллионов рублей: субсидироваться будут затраты на оборудование, которое приобретено для реализации программ повышения производительности труда с помощью инструментов бережливого производства.

"Многие компании-участники нацпроекта смогли не только пережить самый трудный период во время эпидемии, но и увеличить в этих условиях количество заказов. Например, завод "Красное Сормово" недавно заложил кили серии из пяти краболовных судов. Это подтверждает тезис о том, что предприятия с более эффективной организацией производства, где повышают производительность труда и обновляют оборудование, оказываются более конкурентоспособными", - добавил Никитин.

Отмечается, что о старте приема заявок на субсидии региональный минпром сообщит дополнительно.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о доработке общенационального плана по восстановлению экономики, о ликвидации последствий разлива нефтепродуктов близ Норильска, о мерах по развитию туризма и открытии курортного сезона.

Заседание прошло в режиме видеоконференции.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе мы представили Президенту Общенациональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения. Сейчас он дорабатывается с учётом решений, принимаемых на отраслевых совещаниях у Президента.

Прошу Андрея Рэмовича Белоусова и Максима Геннадьевича Решетникова при доработке плана провести серию встреч с представителями предпринимательского и экспертного сообществ, а также учесть позиции Совета Федерации и Государственной Думы.

Коллеги, хочу подчеркнуть, что ключевой целью плана является рост благосостояния наших граждан. И все меры плана – не только в социальной сфере, но и в сфере поддержки конкретных отраслей – должны ориентироваться на этот результат. Только это позволит нам выйти на стабильную траекторию роста ВВП.

Наша первоочередная задача – восстановить занятость, поддержать людей в непростой период. И для устойчивого роста доходов необходимо начать новый, полноценный инвестиционный цикл. Именно поэтому так много мер в нашем плане посвящено поддержке инвестиций в проекты как крупного бизнеса, так и средних и малых предприятий. Тогда мы сможем сформировать дополнительный спрос на специалистов, обеспечить людям необходимый уровень зарплат, снизить число бедных и увеличить численность занятых в малом и среднем бизнесе.

Я прошу Андрея Рэмовича в ходе совещаний проработать чёткий алгоритм достижения цели – устойчивого роста доходов граждан. Каждая мера плана должна ориентироваться на этот результат.

Также Правительство ведёт работу по приоритизации расходов федерального бюджета. Минфину совместно с другими министерствами и ведомствами удалось мобилизовать значительные ресурсы в резервный фонд Правительства – около 600 млрд рублей. Они будут направлены на финансирование мероприятий по поддержке граждан и пострадавших отраслей экономики.

Работа над общенациональным планом даёт возможность уточнить первоочередные задачи, в том числе в национальных проектах и государственных программах, и правильно перераспределить соответствующие ресурсы.

Финансирование социальной сферы и мер поддержки экономики сейчас крайне важно, и недопустимо, когда выделенные государством средства вместо того, чтобы приносить пользу, остаются незадействованными. Они должны своевременно направляться на запланированные цели либо быть переориентированы на срочные мероприятия, такие как устранение последствий распространения коронавирусной инфекции, например.

Министерства и ведомства должны продолжить самую активную работу с Министерством финансов по этому вопросу.

Теперь о мерах социальной поддержки людей, которые потеряли работу из-за распространения коронавирусной инфекции. Ситуация на рынке труда постепенно стабилизируется. Отчасти это связано с поэтапным выходом регионов из режима карантина. Свою роль сыграл и пакет мер по поддержке занятости и экономики, разработанный Правительством.

Мы продолжим оказывать поддержку гражданам, которые оказались без работы из-за коронавируса. На прошлой неделе Президент дал ряд поручений. Правительство их проработало. Подготовлено постановление по их реализации.

Во-первых, минимальное пособие по безработице в мае – июле 2020 года будет увеличено в три раза.

Во-вторых, индивидуальные предприниматели, которые вынуждены были прекратить свою деятельность после 1 марта, получат пособие по безработице в максимальном размере – 12 130 рублей в месяц в июне – августе.

В-третьих, расширено число семей с детьми до 18 лет, которые вместе с пособием по безработице получат выплату на каждого ребёнка в размере 3 тыс. рублей в месяц в июне – августе.

Кроме того, на три месяца продлевается возможность получать пособие по безработице для тех, у кого после 1 марта закончился период его выплаты.

Ещё одна крайне важная тема. На прошлой неделе в Красноярском крае случилась крупная авария. В результате повреждения резервуара произошёл разлив нефтепродуктов в водоёмы близ города Норильска. На ликвидацию последствий будет затрачено немало ресурсов, сил и времени.

Эта тема подробно обсуждалась на совещании у Президента. Он поручил принять ряд оперативных мер для того, чтобы свести ущерб к минимуму.

МЧС, Морской спасательной службой и привлечёнными по приглашению «Норильского никеля» специалистами компании «Газпром нефть» оперативно организованы завоз технических средств и оборудования для сбора нефтепродуктов. А также – площадки временного хранения загрязнённого грунта. Работа идёт под жёстким контролем всех профильных служб и ведомств. В ближайшее время Ростехнадзор и Росприроднадзор проведут анализ деятельности компаний, в работе которых есть риск нанесения подобного ущерба природе. И в случае необходимости – организуют проверки соблюдения экологического законодательства.

Президент поручил Правительству совместно с парламентариями в самые короткие сроки завершить работу по внесению изменений в природоохранное законодательство. Они должны быть направлены на то, чтобы исключить подобные ситуации в будущем и обеспечить экологическую безопасность.

Необходимо провести эту работу в кратчайшие сроки, чтобы мы могли представить поправки в Государственную Думу до окончания текущей парламентской сессии.

Прошу Викторию Валериевну Абрамченко координировать эту работу и держать её на личном контроле.

Сегодня обсудим ещё один важный вопрос – меры по развитию туризма, в том числе внутреннего. В пятницу Президент подписал указ о переподчинении Ростуризма напрямую Правительству. Туристическая отрасль не только одна из самых пострадавших, но и одна из самых перспективных. Её потенциал крайне высок и в текущих условиях приобретает стратегическое значение. Об этом неоднократно говорил Президент. Мы должны заняться системным развитием туристической отрасли. У нас нет проблемы со спросом на внутренний туризм – многие граждане хотят путешествовать по своей стране. Проблема – в нехватке качественной туристической инфраструктуры и сервиса по конкурентным ценам. Мы будем преодолевать этот барьер, активно поддерживая инвесторов отрасли. В общенациональный план действий включены соответствующие меры. Среди них – льготные условия возврата ранее выданных кредитов туристическим компаниям, расширение государственной поддержки внутренних и въездных туроператоров.

Мы готовы к постепенному открытию курортного сезона. С 1 июня во многих регионах уже возобновили работу санатории, которые имеют медицинскую лицензию. Разработан план выхода российской туристической отрасли из режима карантинных ограничений. Роспотребнадзор утвердил рекомендации по профилактике коронавируса для всех организаций, которые занимаются лечением людей на курортах и размещением туристов. Также разработаны санитарные правила перевозок на различных видах транспорта. Выполнение этих требований будет тщательно контролироваться. Поручаю Ростуризму совместно с главами субъектов Российской Федерации оперативно проработать все оставшиеся вопросы по проведению курортного сезона и оказать содействие в организации приёма гостей.

В продолжение этой темы я бы хотел передать слово Дмитрию Николаевичу Чернышенко. Он подробнее расскажет о дополнительных предложениях по развитию туризма в Российской Федерации.

Дмитрий Николаевич, пожалуйста.

Д.Чернышенко: Спасибо, Михаил Владимирович.

Вы очень точно отметили, что туристическая отрасль, в первую очередь наш, внутренний туризм, имеет гигантский потенциал. Сейчас на одного россиянина приходится в среднем примерно 0,4 поездки в год, а в странах, которые считаются лидерами по туризму, это 5–7 путешествий за год. То есть, по сути, это десятикратный потенциал роста. Сегодня стоит задача придать импульс развитию именно внутреннего туризма и, как Вы сказали, создать на нашем рынке конкурентное предложение, чтобы наши граждане могли выбирать среди многих вариантов именно наш комфортный и доступный отдых.

По Вашему поручению мы разработали ряд первоочередных мер для быстрого запуска уже этого сезона и дальнейшей поддержки отрасли. Эти меры, что важно, были разработаны в диалоге со всеми представителями туриндустрии, особенно с учётом потребностей малого и среднего бизнеса – он составляет большую часть этой индустрии. Также учтены и созданы условия для развития самозанятых в туристической отрасли.

В первую очередь нам кажется необходимым поддержать семейный туризм, туризм с детьми, предложить дополнительные льготные тарифы для туров с детьми. И мы планируем разнообразить возможности детского туризма, чтобы каждый ребёнок мог летом гарантированно отдохнуть. По Вашему поручению Ростуризм готовит специально культурно-познавательные программы для детей.

С одной стороны, разрабатываются новые предложения. С другой стороны, нужно, чтобы эти предложения были доступны, были по карману. И нам нужно сделать так, чтобы уже начиная с июля Ростуризм, туроператоры, перевозчики – железнодорожные и авиакомпании – запустили новые внутренние маршруты. Это маршруты по таким направлениям, как Калининградская область, Хакасия, Байкал, Горный Алтай. Мы хотим, чтобы на этих направлениях впервые появились чартеры. Такая договорённость уже есть. Это позволит серьёзно удешевить поездки. За лето планируется открыть более 10 таких новых направлений. Например, на Байкал (а это достаточно далеко, поездка может быть дорогая – основную часть стоимости обычно составляет авиабилет) турпакет на 10 дней будет стоить в районе 45 тыс. рублей. Это достижение, я бы сказал.

В этом году Ростуризм впервые поддержит грантами предпринимателей и инициативы на местах по созданию экопроектов, кемпинг-отелей. Я имею в виду быстровозводимые модульные отели, кемпинг-парки для автотуристов, чтобы было удобно приехать, разместиться безопасно и получить услугу, чтобы автомобильный туризм набирал популярность.

Мы также будем работать над доступностью санаторно-курортного и оздоровительного отдыха, в том числе через налоговое стимулирование. Санатории и гостиницы уже работают на основе рекомендаций Роспотребнадзора по профилактике коронавируса. И дополнительно сейчас прорабатываются санитарные нормы для отдельных сегментов.

Очень важно также обратить внимание на круизные компании, на инфраструктуру, пляжи, парки развлечений, объекты питания, предприятия экотуризма. По Вашему поручению мы уже дали соответствующие указания главам субъектов, и до 15 июня они подготовят планы открытия туристической отрасли в своих регионах. Эти планы они разрабатывают совместно с Ростуризмом, Роспотребнадзором и Минздравом, потому что важно, чтобы в регионах аккуратно, постепенно, с соблюдением всех необходимых мер безопасности возобновилась работа.

Вы уже сказали, что 1 июня открылись некоторые санаторно-курортные учреждения, у которых есть медицинская лицензия. В 25 регионах уже и гостиницы работают по приёму внутренних гостей, и мы ожидаем, что в ближайшие недели запустятся отели в половине регионов нашей страны – сегодня более 40 регионов соответствуют критериям открытия.

Мы также видим огромный потенциал развития путешествий в соседние регионы. Прежде всего, конечно, это города Золотого кольца, Поволжье, Северо-Запад нашей страны. В целом подход такой, что июнь, мы предполагаем, уйдёт на подготовку объектов и инфраструктуры к запуску и аккуратному старту, а с 1 июля мы планируем, что можно будет полноценно запустить отрасль для межрегиональных поездок.

Конечно, необходимо подготовить и систему здравоохранения, особенно в субъектах, которые традиционно принимают основной поток туристов, они нам известны. Мы уже поручили Минздраву разработать предложения по балансировке системы здравоохранения в каждом регионе, где увеличится нагрузка в связи с приездом туристов, и Ростуризм такие оценки по количеству туристов, которые приедут, в Минздрав направил.

Ещё одна задача – это обеспечение комфортного и безопасного отдыха в частном секторе. Необходимо создать условия и стимулы для легализации таких услуг, например, разовые субсидии собственникам средств размещения, которые работают вбелую, выполняют рекомендации Роспотребнадзора и МЧС.

И ещё одно важное направление – это информационная работа, информирование граждан о возможностях нашего внутреннего туризма. Потому что, честно говоря, люди мало знают о возможностях отдыха и чаще опираются на рекомендации друзей и знакомых, этого явно недостаточно.

Все эти меры, которые мы предлагаем, требуют сплочённой межведомственной командной работы. И очень правильно, что сейчас туризм перешёл в прямое управление Правительства, это позволит скоординировать усилия многих министерств и ведомств. Я рассчитываю и на Вашу поддержку и содействие и уверен, что мы сможем выполнить поручение Президента.

Встреча с социальными работниками госучреждений и НКО

В День социального работника Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции встречу с социальными работниками государственных учреждений и некоммерческих организаций.

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

У вас, у нас всех сегодня праздник. В этой связи, конечно, хотел бы с вами встретиться, поговорить о вашей работе, о том, как складываются сегодня дела в той области, которой вы себя посвятили и которую у нас традиционно называют богоугодным делом. Речь идёт о помощи ближним, эта традиция передавалась у нас из поколения в поколение, причём без всякого преувеличения всю тысячелетнюю историю России. Эти дела, что называется, в нашем культурном, нравственном коде.

Но 8 июня 1701 года, более трёх веков назад, именно на государственном уровне было положено начало созданию системы социальной защиты у нас в стране. И по традиции в этот день свой праздник отмечают социальные работники – люди, которые выбрали для себя не просто профессию, а в полном смысле этого слова служение, помогать тем, кому тяжело, кто подчас просто не может обойтись без посторонней помощи.

Вместе с сотрудниками государственных, муниципальных учреждений эту благородную миссию социального попечительства достойно, самоотверженно выполняют и некоммерческие организации, представители традиционных религий России, волонтёры, они ваши, наши полноправные партнёры и единомышленники. Так что сегодня ваш общий праздник. Я поздравляю всех вас, ваших коллег и соратников и хочу сказать огромное спасибо за ваш подвижнический труд. Такие люди, как вы, великой души и человечности, безграничной доброты и сердечной щедрости пользуются глубоким уважением всего общества.

Вы ухаживаете за детьми и инвалидами, пожилыми и тяжелобольными людьми, находитесь рядом в трудные минуты. Как бы сложно ни было, вы внимательны, терпеливы и отзывчивы. И значимость, ценность жизни для вас не зависит от возраста, состояния здоровья тех, с кем вы работаете. Вы делом доказываете, что вам дорог, важен каждый человек.

Когда пришла беда, опасная эпидемия, многие из вас проявили свои лучшие качества, не оставили, не бросили зачастую беспомощных людей, постарались защитить, уберечь своих подопечных. Может быть, не всё получается, но, уверен, большинство из вас сделали всё, что могли. Низкий поклон вам, вашим коллегам за мужество, за гражданский героизм, за деятельное участие в защите наших граждан от коронавируса.

Вновь повторю: мы прошли и ещё проходим через суровые испытания и выдержали их, потому что ни на шаг не отступили от непреходящих нравственных норм – сострадания, взаимопомощи, милосердия. Эти ценности, как уже говорил, сформированы нашей историей, они в характере нашего народа. Их разделяет подавляющее, абсолютное большинство граждан страны. И закономерно, что при обсуждении поправок к Конституции особое внимание уделено именно вопросам социальной справедливости.

Предложенные изменения в Основном законе закрепляют государственные гарантии адресной социальной поддержки. Обязательную, не реже раза в год, индексацию пенсий и пособий. При этом минимальный размер оплаты труда, из величины которого рассчитываются многие выплаты, не может быть ниже прожиточного минимума. Всё это нормы прямого действия, которые должны работать на годы вперёд, чтобы люди были уверены в будущем, чтобы нуждающиеся в помощи были окружены особой заботой и вниманием, получали необходимую, достаточную поддержку.

Дорогие друзья!

В такой сфере, как социальная защита, никакие самые прорывные технологии никогда не смогут заменить человека. Вновь повторю: на людях, на доброте и человечности здесь всё держится. Мы это понимаем, ценим и всегда будем вам помогать в вашей миссии.

В период эпидемии был принят целый ряд решений по дополнительной поддержке специалистов, работающих в системе социальной защиты, а также добровольцев, граждан, которые приняли деятельное участие в борьбе с коронавирусом. В течение трёх месяцев – с середины апреля по середину июля – для работников социальных учреждений предусмотрены дополнительные выплаты. Подчеркну: за каждую двухнедельную смену. А также повышенное поощрение за работу в особо сложных условиях, в непосредственном контакте с заболевшими людьми.

И социальные работники, и волонтёры, жители наших городов и населённых пунктов во время эпидемии брали к себе домой инвалидов, пожилых людей или детей–сирот. Для людей, совершивших такие по–настоящему человеческие поступки, также предусмотрено поощрение в размере МРОТ – 12 130 рублей в период с 1 апреля по 30 июня текущего года.

Что касается социально ориентированных НКО, то на них мы распространили ряд льгот и преференций, которые предусмотрены для малого и среднего бизнеса в пострадавших отраслях.

Кроме того, на реализацию специальной программы поддержки из Резервного фонда Президента предложил выделить три миллиарда рублей. Эти средства должны быть распределены в рамках конкурса Фонда президентских грантов, который запустим с 16 июня.

Повторю: все эти решения уже приняты, поручения даны. Хотел бы сегодня от вас, уважаемые друзья, услышать, как они выполняются, насколько доступна такая поддержка, своевременно ли она поступает.

И, кроме того, хотел бы сразу сказать о новых дополнительных мерах.

По моему поручению Правительство подготовило и внесло в парламент поправки в Налоговый кодекс. Сегодня этот документ мною подписан. Что он предусматривает?

Первое: от налога на доходы физических лиц освобождаются все выплаты за особые условия труда в период борьбы с коронавирусной инфекцией. Это, безусловно, напрямую касается социальных и медицинских работников, граждан, которые берут на сопровождаемое проживание сирот, инвалидов, пожилых людей, то есть положенные выплаты человек получит в полном объёме, без налоговых удержаний.

Второе: уже зарекомендовавшие себя НКО, а это получатели грантов Президента, министерств, ведомств и регионов, НКО – исполнители общественно полезных услуг и поставщики социальных услуг, как и говорил, полностью освобождаются от страховых платежей и налогов, за исключением НДС, – за второй квартал текущего года. Такая мера поддержки распространяется и на организации традиционных религий России.

Третье: средства, которые бизнес направляет таким НКО и религиозным объединениям, могут быть отнесены в пределах одного процента от выручки к так называемым внереализационным издержкам. То есть сумма пожертвований не будет учитываться при расчёте налогов, которые предприниматель должен заплатить государству.

Подчеркну: мы понимаем существующие здесь риски для возможных схем с так называемой оптимизацией налогов. Но глубоко убеждён: надо строить наши действия, не оглядываясь постоянно на то, что льготой могут воспользоваться нечистоплотные люди. Мы должны поддержать именно законопослушных и добропорядочных граждан, а их большинство.

Мы пошли на такой шаг, потому что в период эпидемии деловое сообщество России проявило себя ответственно, честно и достойно. Предприниматели оказывали помощь врачам, добровольцам, помогали органам власти на местах.

Такую зрелость, умение действовать вместе, всем миром, чтобы ответить на трудный вызов, продемонстрировало всё гражданское общество.

И это доверие между государством, бизнесом и некоммерческим сектором, которое прошло проверку, укрепилось в период испытаний, должно стать основой для нашего дальнейшего развития, для решения долгосрочных задач и в экономике, и в социальной сфере, для повышения благополучия людей.

Давайте обсудим предложенные темы, их наверняка будет много.

Я хочу предоставить слово Гусевой Анне Юрьевне, директору благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам. Пожалуйста.

А.Гусева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Наш фонд как раз осуществляет помощь и поддержку, именно патронажную службу для пожилых граждан Костромы и Костромской области. Мы сейчас с Вами находимся в квартире Людмилы Леонидовны Громовой. Четыре года назад у Людмилы Леонидовны случился инсульт и произошла частичная парализация тела. Три года Людмила Леонидовна получала помощь от центра социального обслуживания, но последний год наш фонд как раз осуществляет патронаж, ухаживает за ней ежедневно с трёхразовым посещением. И за небольшой промежуток времени у нас получилось значительно улучшить качество жизни Людмилы Леонидовны. Кроме этого, мы улучшили её общее состояние здоровья, самое главное — эмоциональное состояние. И кроме этого мы сумели частично восстановить и руку.

Сейчас в благотворительном фонде работает 86 сотрудников. Конечно же, это сиделки, которые обучены, которые прошли стажировку. Но самое главное, эти люди не просто работают в нашем фонде, они вкладывают душу, они становятся частью тех пожилых людей, за которыми они ухаживают, частью жизни, они становятся близкими людьми.

Конечно же, всё это было бы невозможно, и это всё благодаря именно Вам, Вашим действиям. Особенно после липецкой встречи система долговременного ухода за людьми, эта программа, заработала активно, и она реализуется в 18 регионах, а Кострома — как раз один из регионов, где эта программа реализуется.

Хотелось бы сказать, что сейчас в фонде обслуживаются и получают такие услуги 127 пожилых людей, не только в Костроме, но и в Костромской области. И самое главное, хочу отметить, что многие люди получают эту помощь абсолютно бесплатно, особенно это участники войны, труженики тыла, малообеспеченные. И это стало возможным, чтобы мы работали непрерывно, благодаря тому что именно регион компенсирует нам часть затрат.

Конечно же, нам всестороннюю помощь и поддержку оказывает наш губернатор и департамент соцзащиты.

Хотелось бы сказать, что раньше обслуживание таких пожилых людей, которые находятся дома, — это пожилые люди, которые зачастую сами не могут передвигаться, — составляло всего лишь два–три дня в неделю. Соцработник просто приходил и приносил продукты. Но ведь многим людям этого недостаточно. Им нужно не просто принести продукты, а нужно приготовить еду, нужно накормить, нужно сменить памперс, провести санитарно–гигиенические манипуляции. Именно с этой системой долговременного ухода стало возможно осуществлять это каждый день, потому что человек каждый день хочет кушать и хочет находиться в чистом состоянии, как и все мы. И именно благодаря этой программе качество жизни людей, пожилых людей, нуждающихся в уходе в Костромской области, улучшилось.

Конечно же, сейчас все мы находимся в тяжёлых условиях, в условиях пандемии. И мы ни на один день не оставили своих подопечных. Если бы мы оставили хотя бы на один день хотя бы одного человека, я думаю, как раз были бы вот те самые сопутствующие смерти COVID именно от нехватки внимания, от нехватки ухода.

И конечно же, позвольте, уважаемый Владимир Владимирович, поздравить с профессиональным праздником не только тех, кто сейчас присутствует здесь на нашей встрече, но ещё и Людмилу Леонидовну. Она более пяти лет проработала социальным работником в нашей, Костромской области, в Костроме. И от всей души, Людмила Леонидовна, мы Вас поздравляем.

Владимир Владимирович, позвольте, в свою очередь и Людмила Леонидовна хотела бы поздравить социальных работников тоже с этим праздником.

В.Путин: Пожалуйста, Людмила Леонидовна, мы слушаем Вас.

Л.Громова: Здравствуйте, дорогой Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Л.Громова: Очень приятно, что появилась такая возможность пообщаться с Вами. Мы все очень любим, уважаем Вас, ценим за всё хорошее, что Вы делаете для жителей нашей страны. Очень хорошо, что Вы поддержали такое начинание, эту благотворительную миссию — социальная защита инвалидов и одиноких людей. В Костроме эта служба функционирует с 1 августа, и с первого дня организации этой службы я её пациент. Ко мне ходят две очень хорошие женщины. Это не социальные работники, как мы считали раньше, а помощницы по хозяйству. Это полноценные помощницы, они даже как родственники нам, три раза в день приходят. Мы лежим накормленные, чистые, ухоженные. От них мы получаем все те услуги, которые могли бы получить от близких родственников, если бы такие были у нас, или от детей. Но я вдова, у меня и муж умер, и дочь умерла, я одинокая пенсионерка, инвалид первой группы, ветеран труда, сорок лет отработала, пять лет в соцзащите.

Раньше у нас, конечно, совсем другая была служба. Раньше мы ходили два раза в неделю. У меня сначала было от 8 до 12 человек, в основном носили только продукты, через день получалось, продукты, медицинские препараты. Сейчас мы даже не чувствуем себя одинокими. И на самом деле благодаря нашему фонду старость стала в радость.

Мы очень благодарны за такую поддержку, также губернатору нашей Костромской области, большое спасибо руководителям нашего фонда, которые очень внимательно к нам относятся. Вот сегодня меня пришли даже поздравить, мне подарили шикарную орхидею, за что очень благодарна. Мои помощницы по хозяйству Любовь Петровна и Светлана Владимировна, хоть они женщины тоже недалеко от моего возраста, немного моложе меня, но очень внимательные, заботливые, понимающие. Я очень благодарна руководителям нашего фонда за то, что они подбирают такие хорошие, ценные кадры.

Большое Вам спасибо и низкий поклон.

В.Путин: Спасибо. Людмила Леонидовна, я тоже Вас поздравляю с праздником сегодняшним. И это, мне кажется, очень даже символично, что когда Вы были полностью здоровы, у Вас много было сил, Вы помогали людям в системе социального обеспечения, социальной поддержки, а теперь всё это к Вам возвращается в самом лучшем виде, и, как Вы сказали, Ваши помощницы рядом с Вами, помогают Вам.

Мне представляется, что такой расклад событий является естественным и не только для тех людей, которые профессионально трудились в этой сфере, но и для очень многих других людей в нашем обществе. Это абсолютно естественное дело. Поэтому я, честно говоря, рад за Вас, за то, что Вы чувствуете эту поддержку и со стороны государства, и со стороны людей, у которых сердце не чёрствое и руки добрые, и они рядом с Вами в это время. Так что Вам всего самого доброго.

Л.Громова: Спасибо Вам. Было очень приятно пообщаться.

В.Путин: Вам и Вашим, как Вы сказали, помощницам, Анне Юрьевне и всем остальным, Вам всего самого доброго.

Позвольте передать слово Менановой Аиде Садыровне, общественная организация «Особые дети», Севастополь.

А.Менанова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы рады приветствовать Вас из нашего центра «Подсоба особым». Горячий привет от города Севастополя и наших детей.

Хочется сказать, что за последние шесть лет жизнь севастопольцев заметно улучшилась, люди почувствовали уверенность и помощь государства, расширился спектр социальных услуг. Мы, сотрудники социально ориентированной некоммерческой организации, являющейся поставщиком социальных услуг, считаем 8 июня своим профессиональным праздником.

Наша общественная организация оказывает услуги по абилитации и реабилитации детей с инвалидностью. Наша основная цель — выстроить комплексную систему непрерывного сопровождения людей с ментальными нарушениями от рождения и до старости. И в этом нас несколько раз поддержал Фонд президентских грантов. Один из наших проектов вошел в топ–100 проектов 2017 года. Благодаря такой поддержке мы смогли развить у нас в городе и в нашем центре такие направления помощи, как ранняя помощь, группа кратковременного присмотра и ухода за детьми, профориентационные мастерские.

И благодаря такому конструктивному сотрудничеству и поддержке региональных властей правительство Севастополя выделило нам второе помещение. Временно исполняющий обязанности губернатора Михаил Владимирович Развожаев дал поручение помочь нам с ремонтом. И сегодня мы можем работать в таком светлом, доступном для всех категорий детей помещении, за что огромная благодарность, потому что такая поддержка некоммерческим организациям, которые работают не ради денег, а ради хорошей, качественной жизни наших детей.

Спасибо огромное Вам и Правительству за оказание мер поддержки, особенно в условиях пандемии. Мы работали с волонтёрским штабом «Мы вместе», который объединил более тысячи волонтёров для помощи пожилым и маломобильным гражданам. Адресную помощь получили 50 тысяч севастопольцев.

Вы недавно, во время всероссийской акции «Мы вместе» 30 апреля, дали поручение об оказании поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям и волонтёрским объединениям. Вы не представляете, с каким воодушевлением и радостью мы встретили эти меры поддержки, потому что появилась такая возможность, как отсрочка уплаты налогов, освобождение от арендной платы. Нам повезло, и правительство Севастополя не берёт с нас арендную плату. Но я знаю, что эта мера очень нужна коллегам, общественным организациям в других регионах. А такая беспрецедентная поддержка, как кредит два процента, когда, по сути, государство готово выплатить заработную плату при сохранении 90 процентов сотрудников, а мы сохранили и сохраним своих сотрудников, и тогда государство выплатит наш кредит. Спасибо Вам за такие меры поддержки.

В.Путин: Спасибо Вам за работу, Аида Садыровна.

И мне очень приятно было слышать, что и в Костроме Сергей Константинович, и в Севастополе Развозжаев Михаил Владимирович в тесном контакте находятся с вами, с такими организациями, как ваша, и оказывают всяческое содействие на региональном уровне. На самом деле это, может быть, ещё важнее, чем на федеральном, потому что они рядом с вами, они тоньше чувствуют, лучше знают, в чём вы нуждаетесь. Если так руководители реагируют на ваши потребности, то это очень здорово. Надеюсь, что коллеги в других регионах это услышат и будут по этому направлению работать так же, как и названные выше коллеги из Костромы и Севастополя.

Но на самом деле я вас уверяю, что подавляющее большинство руководителей регионов так и относятся к делу. Вы должны сами тоже не стесняться, обращаться в органы власти и муниципальные, и в региональные, рассказывать о своих потребностях. Я уверен, что отдача будет, потому что, ещё раз повторяю, губернаторский корпус у нас в целом укомплектован очень знающими и очень порядочными людьми. Поэтому мне бы очень хотелось, чтобы это проявлялось на практике так, как в этих случаях в Костроме и в Севастополе.

Пожалуйста, слово Ковалёвой Светлане Васильевне. Старшая медсестра бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания «Первомайский психоневрологический интернат». Работа сложная у Вас, все мы прекрасно это понимаем. Расскажите об этом.

С.Ковалёва: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Я очень рада возможности рассказать Вам о нашем интернате. Наш интернат находится в посёлке Лесном Первомайского района Алтайского края. В данный момент мы с Вами находимся в нашей библиотеке. За моей спиной наши дети, наши общие дети. Они занимаются творчеством, кто чем может и что кому нравится. В нашем интернате проживает 342 человека, 50 из них немобильные люди, которые нуждаются в особой заботе и посторонней помощи.

С этого года наши учреждения участвуют в федеральном пилоте по развитию системы долговременного ухода в рамках нацпроекта «Демография». Для нас это новый опыт. Мы учимся сами, мы учим наших сотрудников. Мы пересмотрели штатное расписание, мы ввели новые штатные единицы. Теперь у нас есть специалисты по уходу. Это именно те люди, которые делают лучше жизнь наших детей, наших людей. Их работа направлена именно на заботу. Сейчас в нашем учреждении становится всё намного лучше, и жизнь меняется в лучшую сторону. В этой работе нам активно помогают сотрудники федерального министерства и сотрудники фонда «Старость в радость».

Также на базе нашего интерната проведена очень большая работа по созданию реабилитационного пространства и пространства для досуга. Комнаты наших проживающих стали намного уютнее, созданы по–настоящему домашние условия.

Для нас всех очень важно, чтобы жизнь наших людей была достойной, чтобы интернат стал их домом, а они были менее зависимы от посторонней помощи. Именно в этом направлении у нас самые большие результаты, а мы только в самом начале пути.

Для нас большие изменения, Владимир Владимирович, когда наши проживающие, которые раньше кушали в своих комнатах, теперь питаются в столовой. Для этого приобретены специальные столы и кресла для людей с заболеваниями опорно–двигательного аппарата.

Мы очень много сделали, и эти изменения видим не только мы, но и наши проживающие. Они живут в целом полноценной жизнью.

В условиях пандемии мы ушли на превентивную изоляцию и сейчас работаем в закрытом режиме. Для нас это необходимо, потому что многие из наших проживающих находятся в группе риска, и важно сохранить их здоровье и уберечь от вируса. И это у нас получается, все наши проживающие и мы здоровы.

На изоляции у меня была возможность подумать и лучше узнать и посмотреть жизнь наших людей, больше понять их желание общаться с миром открыто, принимать самостоятельно решения, общаться с новыми людьми. И у меня возникло очень много планов по работе, что мы можем ещё изменить для улучшения жизни в нашем интернате.

Отдельно хочется сказать спасибо за федеральные выплаты для всех тех, кто так же, как мы, трудится в закрытом режиме. Мы уходили на изоляцию не ради денег, а понимая, как это нужно для защиты наших людей, для сохранения их жизни в условиях пандемии. И было вдвойне приятно, когда мы получили федеральную поддержку. Моя федеральная доплата составила 25 тысяч рублей. С учётом районного коэффициента я получила 28 750 рублей. Это всего лишь за 14 дней работы. Так же, как и я, отработали ещё 53 человека, всего нам было выплачено 1700 тысяч.

Благодарю Вас за принятое решение от имени всех сотрудников домов–интернатов Алтайского края и всей России, которые работают в изоляции, за то, что Вы по достоинству оценили значимость нашего труда. И пользуясь случаем, с Вашего разрешения хочу поздравить всех своих коллег с профессиональным праздником.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Скажите, пожалуйста, Светлана Васильевна, а у вас здание какого года постройки?

С.Ковалёва: 64–го. Но у нас оно в очень хорошем состоянии.

В.Путин: А когда был ремонт последний?

С.Ковалёва: Последний ремонт был в прошлом году.

В.Путин: Понятно.

С.Ковалёва: У нас проведён капитальный ремонт.

В.Путин: После ремонта и появились те новые помещения, о которых Вы сказали, да?

С.Ковалёва: Да. Мы всё сделали в этом году уже.

В.Путин: Понятно. То есть материально–техническая база, как в таких случаях говорят, она в целом в нормальном состоянии находится, в нормативном.

С.Ковалёва: Да. У нас очень много приобретений, и всё делается для наших жителей.

В.Путин: Спасибо. Хочу пожелать Вам удачи и всего самого доброго.

Ещё раз хочу подчеркнуть: мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что у всех сложная работа, но в ваших учреждениях, учреждениях подобного рода, она, конечно, носит особый характер. Так что Вам спасибо большое и всего самого доброго. С праздником!

С.Ковалёва: Спасибо.

В.Путин: Перейдём в Петербург. Слово Урманчеевой Маргарите Алексеевне. Пожалуйста.

М.Урманчеева: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы находимся в доме сопровождаемого проживания. Это не учреждение, это жилой дом, где живут 19 ребят с различными нарушениями.

Владимир Владимирович, Вы в прошлом году на встрече с общественностью поддержали такой проект по сопровождаемому проживанию и дали поручение тиражировать опыт Санкт–Петербурга, чем мы и занимаемся сейчас вместе с Министерством труда. Спасибо большое. Татьяне Алексеевне регулярно докладываем. А сейчас нас поддержал Фонд президентских грантов в плане тиражирования в четыре региона наших достижений.

И у нас сегодня праздник, потому что нашему дому три года. Три года назад мы разрезали красную ленточку и заселились в этот дом. Наши ребята уже успели украсить дом, подготовить открытки для социальных работников. А сейчас у них здесь кулинарный поединок — кто лучше сделает тортик на вечер. Будем пить чай. Поэтому все проявляют фантазию.

Конечно, хотела сказать, что те условия, в которых мы все оказались, в условиях эпидемии, ещё раз подтверждают жизнеспособность таких проектов, потому что наши ребята практически не потеряли ничего в качестве жизни. Они живут со своими друзьями маленькими группами. В шаговой доступности у нас есть мастерские, и мы по очереди туда ходим, по графику. Мы можем выехать на государственную дачу, которую нам предоставляет в Солнечном по льготной аренде наше правительство, и мы по очереди по две недельки там отдыхаем, загораем, работаем, трудимся на участке. Поэтому считаю, что, безусловно, эти проекты очень перспективные.

Мы смогли, как и наши коллеги по некоммерческому сектору, взять пятерых ребят из психоневрологического интерната, и они живут тоже вместе с нами. И мы вместе с психоневрологическим интернатом и с нашими коллегами, с директорами всё время на связи, для того чтобы они могли мониторить состояние здоровья своих подопечных, когда они у нас в гостях. Поэтому, конечно, это важный проект, на наш взгляд и на взгляд наших коллег.

Мы, безусловно, ждём государственную поддержку. Я 5–го числа до позднего вечера сидела на сайте Минэкономразвития и нашла нас под номером 48. И мы будем получать и, безусловно, воспользуемся государственной поддержкой. В первую очередь для нас будет актуален двухпроцентный кредит на заработную плату, потому что у нас больше 100 сотрудников, и мы их не потеряли. У нас много разных программ кроме этих. И конечно, и отсрочки, и то, что можно не заплатить налог за второй квартал какой–то, — это нас очень сильно поддержит. Мы уже подали заявление в Пенсионный фонд на тех пятерых ребят, которые у нас находятся в гостях. Так что, конечно, эти меры, они уже на подходе.

И конечно, в этих условиях особая наша благодарность и признательность бизнесу, потому что наша любимая компания «ЛСР», которая построила два дома, она уже начала строить третий дом. И у нас уже туда есть желающие, как из семей ребята, так и из психоневрологических интернатов. Бизнес очень быстро реагирует на наши запросы. Компания «Газпром», фонды, Потанин, Тимченко и так далее, они нам доверяют, проверяют, и мы их не подводим.

И поэтому, Владимир Владимирович, Вам огромная благодарность от всего некоммерческого сектора за беспрецедентные меры поддержки бизнеса. Такого у нас никогда не было. Мы надеемся, что это вовлечёт и другие структуры в поддержку благотворительности.

И поэтому мы понимаем, что такие программы — это наша общая забота. И потому мы с воодушевлением смотрим на внесение изменений в статью 114 Конституции, это наша общая ответственность за будущее таких людей. И хотя мы некоммерческий сектор, но у нас такие же замечательные сотрудники, молодые, которые ушли с 10 апреля на самоизоляцию, не были дома. Мы возим многих сотрудников только на своём транспорте, оберегая жизнь и здоровье наших ребят.

Поэтому мы рады, что мы часть единого общего целого. И в этот день мы с благодарностью принимаем Ваши поздравления и всех с удовольствием поздравляем с Днём социального работника.

Спасибо.

В.Путин: Маргарита Алексеевна, спасибо Вам.

Маргарита Алексеевна, Вы упомянули о так называемых кредитах зарплатных под два процента. Насколько сложно или легко, свободно можно оформить соответствующие документы, как Вы это сделали? Сделали, я так понимаю?

М.Урманчеева: Мы ещё это не сделали. На сайте Минэкономразвития есть пошаговая инструкция, алгоритм, как это можно сделать, и мы начинаем, уже запустили эту процедуру по обращению к Сбербанку, для того чтобы нам предоставили такой кредит. Я думаю, что у нас всё получится.

В.Путин: Вы упомянули про сайт Минэкономразвития. У нас на связи как раз Министр экономического развития Максим Геннадьевич.

Максим Геннадьевич, можете прокомментировать?

М.Решетников: Да. Владимир Владимирович, мы в соответствии с Вашим поручением действительно в пятницу опубликовали реестр некоммерческих организаций, тех, о которых Вы сказали. Это получатели грантов, которые Вы предоставляете, получатели субсидий и грантов, которые федеральные органы власти предоставляют, субъекты Российской Федерации, это поставщики социальных услуг, общественно полезных услуг. Всего 24 тысячи некоммерческих организаций включены сейчас в этот реестр, и они получили возможность действительно начиная с сегодняшнего дня обращаться за кредитами под два процента с последующим списанием.

Мы действительно инструкцию постарались сделать максимально доступную. На сегодняшний момент в целом по этой программе — кредиты под два процента, на 37 миллиардов рублей уже банки одобрили выдачу субъектам малого, среднего бизнеса, другим предприятиям в пострадавших отраслях. Поэтому мы рассчитываем, что теперь к этому числу прибавятся как раз и социально ответственные некоммерческие организации.

Владимир Владимирович, и я ещё один момент отмечу. Мы до 1 июля должны ещё второй перечень сформировать и опубликовать. Это уже перечень из тех организаций, которые оказывают услуги в сфере дошкольного образования, детского образования, которые не являются бюджетными учреждениями, а тоже относятся к социально ответственным некоммерческим организациям. Мы такой перечень формируем, постараемся это сделать быстрее, до 20–го числа. Порядок уже внесён в Правительство. И параллельно с этим мы сейчас предварительные перечни тоже формируем. Сейчас видим, порядка 17 тысяч ещё организаций тоже будут включены. Они у нас все получат не только доступ к программе под два процента, но также на них распространится тот закон, который Вы сегодня подписали, по списанию налогов за второй квартал. То есть в целом вот это Ваше поручение комплексно мы выполняем и стараемся это делать в те сроки, которые Вы обозначили, или досрочно.

В.Путин: Максим Геннадьевич, нужно и по тем мерам, по которым решения уже приняты, и по тем, которые готовятся, максимально и самым доступным образом информировать людей. Все должны знать, на что они имеют право, все люди, которых это касается. Иначе просто могут некоторые не воспользоваться тем, что государство предлагает в качестве помощи и поддержки. Сделайте как можно шире через средства массовой информации, через Интернет, не только через исключительно ваши ресурсы информационные, сделайте как можно шире, хорошо?

М.Решетников: Хорошо, Владимир Владимирович. Особое внимание этому уделим.

В.Путин: Да. Спасибо.

Маргарита Алексеевна, Вам спасибо большое и всего самого доброго.

М.Урманчеева: Спасибо.

В.Путин: Удачи Вам и всем тем, кто рядом с Вами находится, ну и, разумеется, вашим воспитанникам. Спасибо Вам большое.

М.Урманчеева: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Новосибирская область, Ольга Леонидовна Исаевич.

О.Исаевич: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы сейчас находимся в помещении Комплексного центра социального обслуживания, в волонтёрском штабе рабочего поселка Сузун.

В рамках общественной акции взаимопомощи «Мы вместе» в Новосибирской области была организована социальная программа «Продуктовая помощь». И мы со своими коллегами не могли остаться в стороне и приняли активное участие в этой акции при поддержке администрации Сузунского района. Уже в апреле мы на базе нашего центра организовали волонтёрский штаб, в состав которого вошло более 60 волонтёров.

Вообще, для меня социальная работа — это прежде всего люди, которые проживают в Сузунском районе, а жителей пожилого возраста, старше 65 лет, у нас в районе более пяти тысяч. И часто в своей деятельности мы совмещаем как социальное обслуживание, так и волонтёрскую деятельность. Но надо сказать, что при современных условиях пандемии и широкого волонтёрского движения нам очень помогло, что нас, социальных работников, знает население, и поэтому в отношении нас не было каких–то опасений у пожилых людей — это нам очень помогло. Конечно, мы в первую очередь обратили внимание на тех людей, которые имеют минимальный доход, маломобильных пожилых людей, тех, кто одиноко проживает, пенсионеров старше 65 лет, которые стоят у нас в центре на учёте и остро нуждаются в социальной поддержке.

Волонтёры нашего центра обеспечили доставку продуктовых наборов не только в самом Сузуне, но и во все сёла нашего района.

Мы сегодня находимся практически на передовой с медиками. И надо сказать, что в условиях коронавируса и самоизоляции наш центр и сотрудники нашего центра не только не приостанавливали социальное обслуживание, но и перешли на усиленный режим работы. Они обеспечили постоянную связь с населением, чтобы понимать, какая необходимость, какие нужды, особенно у пожилого населения. И как результат уже за этот период более 900 жителей пожилого возраста нашего района получили помощь нашей мобильной бригады. Это и покупка продуктов питания, и товаров первой необходимости, и лекарственных препаратов, и оплата услуг, ЖКХ и даже психологическая помощь.

И я точно знаю, что мои коллеги в Новосибирской области работают точно в таком же усиленном режиме. Поэтому, пользуясь случаем, хотелось бы поздравить всех социальных работников с праздником, сказать спасибо социальным работникам и добавить, что мы вместе.

В.Путин: Спасибо Вам.

Ольга Леонидовна, а вот Вы упомянули тоже про волонтёров. Сколько всего вместе с Вами человек работают?

О.Исаевич: У меня в волонтёрском штате на сегодняшний день 60 человек. Их волонтёрская деятельность вообще не зависит от их должностных обязанностей, они идут по зову. У нас есть бухгалтеры в этом волонтёрском штабе, и юристы, и специалисты, и социальные работники.

В.Путин: Ольга Леонидовна, я в своём вступительном слове сказал об этом, министр сейчас, так или иначе, упомянул о мерах поддержки социальной сферы. Какие дополнительные, может быть, есть пожелания, какие–то оценки того, что и как работает из принятых решений? И, может быть, Вы считаете, что нужно что–то ещё добавить к тем мерам, которые уже сформулированы?

О.Исаевич: Надо сказать, что по мерам социальной поддержки наши социальные работники достаточно обеспечены. Но если говорить о мерах карантинных, конечно, мы сейчас изыскиваем средства, для того чтобы помогать не только населению, потому что не каждый человек может приобрести даже средства первой необходимости, но и в рамках такой ситуации, конечно, нам необходимы и рециркуляторы, которые обеспечили бы дополнительную безопасность. Это было бы, конечно, хорошей поддержкой.

В.Путин: Я пометил. Спасибо.

Вас ещё раз поздравляю с праздником. Всего самого доброго!

Пожалуйста, автономная благотворительная социально–медицинская некоммерческая организация «Дом милосердия».

Сопова Валентина Леонидовна, прошу Вас.

В.Сопова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Очень приятно, что Вы в очередной раз обратили внимание на наш Дом милосердия посёлка Поречье. Мы расположены в простом деревенском доме, в котором мы оказываем помощь тяжелобольным одиноким старикам, тем, кого уже невозможно вылечить, но помочь ещё можно.

И поэтому мы всех поздравляем с праздником. И особенно приятно нам, что Вы сегодня нас поздравили с праздником. У нас социальный работник — это не просто быть сытым и ухоженным, но в то же время есть возможность на время забыть о болезнях, быть нужным здесь и сейчас. И поэтому во время эпидемии мы своим… Я очень волнуюсь.

В.Путин: Валентина Леонидовна, не спешите, рассказывайте о том, как Вы живёте.

В.Сопова: Мы во время пандемии всё взяли на себя, то есть не пропускали к себе ни родственников, ни артистов, ни волонтёров и весь досуг взяли на себя. Мы со своими подопечными и танцуем, и под гармошку играем, играем в лото и в карты. Старались, чтобы они у нас не скучали. Поэтому мы даже освоили видеосвязь, по ней разговаривали с родственниками. Так что мы идём в ногу со временем.

Мы тоже хотим участвовать в Вашем конкурсе и в первый раз в жизни попробовать получить президентский грант. Кроме нас на селе помочь нашим тяжелобольным прожить остаток жизни без страха и одиночества некому. Мы вот так работаем. Ждём Вас в гости. Вы к нам собирались приехать в тот раз, немножко не доехали. Так что приезжайте. Чайку попьём, пирожков поедим.

В.Путин: Спасибо.

Валентина Леонидовна, а Вы уже подали заявку для участия в конкурсе на получение гранта?

В.Сопова: Да, подали.

В.Путин: Когда?

В.Сопова: Директор занимается.

В.Путин: Хорошо. У вас такие большие связи. Я думаю, что успех почти гарантирован.

Вам и вашим подопечным всего самого доброго. Поздравляю Вас с праздником!

В.Сопова: Спасибо. Я тоже всех поздравляю, потому что работают одни женщины, и всем добра, здоровья и зарплату побольше.

В.Путин: Пожалуйста, Дмитрий Геннадьевич Жебелёв, учредитель фонда «Дедморозим».

Д.Жебелёв: Чудесного дня, Владимир Владимирович и все участники встречи!

Фонд «Дедморозим» объединяет сотни тысяч людей ради помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и ребятам со смертельно опасными заболеваниями, многие из которых сейчас как раз в зоне риска из–за новой инфекции находятся. Например, в рамках проекта «Вернуть будущее» пермяки поддерживают ребят с инвалидностью из детских домов–интернатов.

В чём там проблема? Сейчас подавляющее большинство таких ребят проводят всю свою жизнь в закрытых учреждениях, и только единицы могут найти семью или жить самостоятельно. Мы хотим это изменить. Для этого работаем с семьями, помогаем им, чтобы дети вообще не попадали в интернаты, чтобы они как можно быстрее оттуда вернулись к своим близким. Вместе с сотрудниками учреждений, совершенно героическими людьми, меняем условия в этих интернатах, приближаем их к семейным, готовим ребят к самостоятельной жизни и забираем на сопровождаемое проживание.

В общем–то, мы сейчас и находимся, с одной стороны, в обычной квартире, а с другой стороны, в квартире будущего, где у нас ребята — Вася, Игорь, Эля — живут с сопровождением. Мы помогаем им адаптироваться, занимаемся их образованием, профессией будущей и так далее. Например, у Игоря мы вернули дееспособность, Эля учится в техникуме, у Васи сняли диагноз «умственная отсталость», и теперь он получает среднее образование, чего не мог раньше сделать из–за диагноза, и дальше планирует поступить в вуз.

Мы подготовили ещё одну квартиру для шестерых ребят — также забрать их из домов–интернатов. Они будут уже с круглосуточным сопровождением. Мы считаем, что важно сейчас разукрупнять учреждения, где есть риск возникновения вспышки инфекции. Но всё, что мы хотим для этих ребят, чтобы их будущее определяли не какие–то рамки, заранее заданные, а только их способности. А эти способности у ребят есть, по крайней мере, у тех, кто здесь присутствует, уже есть минимум несколько знакомых общих с Президентом — это и Дмитрий Николаевич Махонин, наш губернатор, и Максим Геннадьевич Решетников знает их лично. Поэтому у них есть возможности влиять не только на свою жизнь, но и на жизнь других.

В рамках проекта «Больше жизни» мы ежедневно сопровождаем больше 100 ребят с неизлечимыми, угрожающими жизни заболеваниями. Чтобы это получалось, мы организуем профессиональную медицинскую, социальную, психологическую помощь на дому, предоставляем высокотехнологичную медтехнику бесплатно родителям, она спасает, сохраняет и повышает качество жизни детей, — это аппараты искусственной вентиляции лёгких, откашливатели, аспираторы, кислородные концентраторы. Наши специалисты обучают родителей всем этим пользоваться, обеспечивают всеми расходниками. И это позволяет детям жить дома, рядом с близкими, а не в реанимации, которые сейчас и так перегружены.

Мы, в общем–то, верим, что в ближайшие несколько лет благодаря поддержке сотен тысяч людей обеспечим всей необходимой помощью и ребят с неизлечимыми заболеваниями в рамках проекта «Больше жизни», и детей, оставшихся без попечения родителей в рамках проекта «Вернуть будущее».

Но у нас, в России, есть дети, которым не выжить без Вашего личного участия, Владимир Владимирович. У нас в стране несколько тысяч ребят со спинальной мышечной атрофией. Это такое неизлечимое заболевание, при котором постепенно ослабевают все мышцы. Сначала ты перестаешь ходить, затем шевелить руками, управлять телом, и так, пока не дойдёт до жизненно важной мышцы — сердца, или лёгких. По сути, так получается, что эти дети с самого рождения медленно умирают у себя на глазах и на глазах своих родных.

Однако в прошлом году в России зарегистрировали первое и единственное лекарство, которое останавливает это заболевание, оно называется «Спинраза» или «Нусинерсен», и оно прошло все исследования, его эффективность доказана. Кроме того, эти дети — это дети с инвалидностью. То есть у нас есть все законные основания и обязательства обеспечивать их жизненно важными препаратами за счёт бюджета. Но стоимость этого препарата крайне и крайне велика, она доходит до 50 миллионов рублей в год, в первый год введения инъекций. И, соответственно, принять это решение только регионы не всегда способны. Есть регионы побогаче, есть регионы, где на это денег может быть недостаточно. И поэтому мы считаем, что нужно решение на федеральном уровне.

Это может быть изменение в списке высокозатратных нозологий, внести заболевание, или организовать обеспечение препаратом через высокотехнологичную медпомощь, тем более что и вводится препарат в стационаре специально обученными людьми. И вот здесь мы понимаем, что это стоит на самом деле десятки миллиардов рублей, для того чтобы все дети, которые в этом нуждаются, были обеспечены, и такое решение вряд ли кто–то сможет принять, кроме лично Вас, Владимир Владимирович.

Ну и хотел сказать, как говорят у нас в «Дедморозим», большое детское спасибо, что выслушали. И поздравляю с Днём социального работника всех представителей этой душевной профессии. Всего вам чудесного!

В.Путин: Спасибо.

Дмитрий Геннадьевич, мы не так давно обсуждали проблемы этого заболевания, вернее, проблемы тех людей, которые страдают этим заболеванием, с Татьяной Алексеевной Голиковой.

Татьяна Алексеевна, есть что добавить к тому, что мы с Вами говорили пару месяцев назад?

Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович.

Это действительно очень серьёзная проблема, о которой сказал коллега. Мы сегодня знаем, что не все субъекты Российской Федерации, к чьим полномочиям отнесено финансовое обеспечение приобретения этого лекарственного препарата, могут себе позволить с учётом имеющихся у них финансовых ограничений, особенно сейчас. И мы с Вами тогда обсуждали, что мы могли бы использовать три источника финансового обеспечения, для того чтобы решить эту проблему. Это и средства регионов, и частично средства федерального бюджета, и, возможно, привлечь наш социально ориентированный бизнес к тому, чтобы они тоже вложились, может быть, в такую инфраструктуру, как создание некоего фонда поддержки детей, которые страдают тяжёлыми заболеваниями и которые нуждаются в дорогостоящих лекарствах.

Если Вы дадите такое поручение, мы его с удовольствием проработаем, поскольку это очень значимая проблема, важная для спасения детей.

В.Путин: Договорились, Татьяна Алексеевна. Давайте сделаем.

Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

У нас выступило семь человек, хотя я вижу по списку, тех, кто находится на связи, больше. Поэтому у меня вопрос к тем участникам нашей сегодняшней встречи, которые пока не высказывались, не выступали, но слушают нас, присутствуют и принимают участие в нашей сегодняшней встрече и работе. Есть ли желающие из вас что–то сказать, добавить или сформулировать какие–то предложения?

Пожалуйста, я вижу, в городе Арзамасе руку поднимают. Это Ольга Николаевна, да?

О.Грязнова: Да, Нижегородская область.

В.Путин: Пожалуйста, Ольга Николаевна.

О.Грязнова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Грязнова Ольга, я работаю постовой медицинской сестрой отделения милосердия в Арзамасском детском доме. Сейчас я нахожусь здесь в режиме превентивной изоляции, в комнате Монтессори, где педагог играет и проводит занятия с ребёнком.

Во время пандемии мы приняли решение взять двух деток, Валюшку и Надю, к себе домой на каникулы. Решение мы принимали всей семьёй. Муж, дочка и сын считают, что семья — это лучший реабилитолог для таких деток. Так и получилось: во время проживания у нас дома Валя научилась сидеть в кроватке без опоры, узнавать любимые мультики, даже разговаривать, а Надюшка подружилась со всеми домашними животными, хомяка и кошку зовет по имени. Всей семьёй играли в футбол воздушными шарами. Такие у нас получились коронавирусные каникулы: и деткам радость, и нам.

Хотела бы поблагодарить Вас: недавно в детский дом нам привезли средства индивидуальной защиты, респираторы, костюмы химзащиты, сказали, что это из президентского резервного фонда, то есть по итогам встречи Вашей с активистами акции «Мы вместе». Спасибо Вам огромное.

И ещё хотелось бы добавить. Вот когда мы брали деток домой, мы, конечно, не думали ни о каких–то там благодарностях или каких–то денежных компенсациях, мы хотели сохранить здоровье деток. И тем приятнее ваша поддержка, ваше внимание. Мы узнали, что таким, как мы, которые взяли деток домой, детей–инвалидов, детей–сирот, пожилых граждан, положена ещё и выплата. Были этому очень рады. Пенсионный фонд нам помог эту выплату оформить, и буквально сегодня эта выплата пришла.

Попыталась я оформить на портале «Госуслуги», у меня ничего не получилось. Может, как–то упростить оформление этой выплаты?

В.Путин: Хорошо.

Ольга Николаевна, мы обратим на это внимание. Мне непонятно, почему какие–то сложности возникают, но коллеги слышат меня, и, уверен, реакция будет.

Что касается этих выплат, Вы знаете, я скажу откровенно и по–честному: Вы же взяли этих деток себе, поэтому средства, которые государство Вам будет выплачивать, это не способ заработать для таких семей, как Ваша, это просто компенсация Ваших расходов. Поэтому от того, что Вы какие–то средства получите, это не снижает морального и нравственного качества того, что Вы делаете.

По поводу вот этих бюрократических проблем: мы поработаем над этим. Надеюсь, что никаких трудностей в получении этих средств не будет.

Спасибо Вам.

О.Грязнова: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, кто ещё хотел бы что–то сказать?

П.Ткаченко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Павел Ткаченко, я являюсь руководителем благотворительного фонда «Детский хоспис» и сейчас как раз нахожусь в детском хосписе Московской области, где проживают дети с тяжёлыми заболеваниями и их семьи. И это те, кто особенно нуждается во внимании государства.

Поэтому я хотел бы сказать, что в паллиативной помощи, которая здесь оказывается, очень важную роль играет социальная защита, социальная работа. И Санкт–Петербургский детский хоспис совместно с Уполномоченным по правам ребёнка провёл мониторинг качества оказания паллиативной помощи детям по всей стране. И результаты этого анализа показали, что система социальной защиты работает по заявительному принципу, то есть наши родители должны ходить, собирать и получать справки для получения помощи. Но, к сожалению, не всегда у них есть на это силы и возможности.

Мне кажется, что социальным службам важно стать более инициативными и самостоятельно предлагать помощь там, где она особенно необходима. Для этого предлагаю просить Министерство труда разослать в региональные органы соцзащиты рекомендации о необходимости оказания социальной помощи совместно с органами здравоохранения, а также включить в программу подготовки социальных работников курс по работе с пациентами паллиативных служб.

И если позволите, я добавлю, что в детских хосписах предусмотрена одна ставка социального работника, а в органах социальной защиты штат намного больше. Поэтому сотрудничество специалистов здравоохранения и социальной защиты позволило бы оказывать социальную поддержку как в самих стационарах, так и пациентам на дому. Для этого важно в каждом регионе разработать чёткий алгоритм взаимодействия учреждений здравоохранения и соцзащиты, то есть создать документ, позволяющий понять, когда и какую помощь пациент должен получать. И, мне кажется, все эти меры позволят значительно повысить качество жизни пациентов и их близких.

В.Путин: Павел Александрович, что касается Ваших предложений, Вам спасибо большое за них. Я чуть попозже передам слово Министру труда Антону Олеговичу Котякову.

Но перед этим хотел бы всё–таки ещё раз задать вопрос всем присутствующим на сегодняшней встрече: пожалуйста, или руку поднимите, или просто скажите так, чтобы Вас камера взяла, и я увидел, если есть желающие что–то ещё добавить или сказать, или сформулировать какие–то предложения. Нет?

Спасибо большое всем участникам.

Сейчас передам слово как раз Министру труда и социальной защиты.

Антон Олегович, Вы наверняка слышали предложение Павла Александровича и его замечания по поводу организации работы. По этому и по другим вопросам, которые Вы считаете нужными, для того чтобы обобщить результаты нашей сегодняшней встречи, передаю Вам слово.

А.Котяков: Спасибо, Владимир Владимирович.

Да, действительно, я слышал замечания. На сегодняшний день мы движемся в направлении максимального упрощения процедуры оказания всех мер социальной поддержки, в том числе это будет касаться и паллиативной помощи. Мы совместно с коллегами отработаем механизм таким образом, чтобы граждане могли либо в дистанционном порядке, либо беззаявительно получать соответствующие меры социальной поддержки.

Относительно алгоритма взаимодействия Министерства труда и Министерства здравоохранения: именно этапность, чёткость взаимодействия между различными учреждениями наших подведомственных служб. Владимир Владимирович, возьмём в проработку, с Михаилом Альбертовичем дополнительно доложим относительно чёткого регламента распределения.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Уважаемые друзья, коллеги!

Ещё раз поздравляю вас всех с праздником, с Днём социального работника.

Вы выполняете, как я сказал в самом начале, в своём вступительном слове, не просто какую–то работу, это миссия, которую вы несёте по жизни. И помогая конкретным людям, что чрезвычайно важно для каждого из тех, кому вы подставляете плечо или отдаёте часть своего сердца, часть своей души, но это важно для общества в целом, потому что от работы таких людей, как вы, наше общество становится в целом добрее, нежнее там, где нужно, сострадательнее. Оно становится более цивилизованным, а значит, более эффективным, работоспособным, имеющим перспективу развития. Это то, что составляет сердцевину нашего общества, то, что лежит в основе нашего государства. И последние события, связанные с коронавирусной инфекцией, и то, как люди откликнулись на чужую боль в этих очень сложных условиях, говорит о том, что в этом тоже есть частичка результата прежних лет вашей работы.

Мы за последние годы стараемся не только привлечь внимание к вашей деятельности, обратить на это внимание всего общества. Может быть, недостаточно, но всё–таки стараемся и поддержать вас в ваших усилиях оказать помощь ближнему. Мне думается, что это всё вместе всё–таки было каким–то результатом того, что нам удаётся проходить и через сложные испытания, связанные с борьбой с коронавирусной инфекцией. Я уверен, мы это преодолеем, преодолеем в том числе благодаря вам и таким людям, как вы.

Поздравляю вас с праздником и желаю всего самого доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 июня 2020 > № 3408488 Владимир Путин