Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Новогодние подарки обойдутся россиянам в среднем в 13,5 тысячи рублей
Таковы результаты опроса, проведенного сервисом Superjob.
При этом большинство опрошенных готовят подарки на Новый год для родственников (74%) и любимых (38%). Друзей поздравят 24%, коллег - 12%.
Число респондентов, планирующих покупку новогодних презентов для коллег, растет с увеличением уровня их дохода: 11% среди граждан с зарплатой до 30 тыс. руб. и 16% среди тех, чей доход превышает 80 тыс. руб. в месяц. Себя любимого порадует подарком каждый девятый (11%). Ровно столько же россиян не собирается вообще дарить подарки на Новый год (11%).
Женщины дарят презенты сослуживцам вдвое чаще мужчин (16% и 8% соответственно).
Superjob выяснил: средний бюджет на подарки к Новому году составляет 13 500 руб. У мужчин бюджет на 40% выше, чем у женщин: в среднем 15 600 и 11 200 руб. соответственно. Те, кто зарабатывает больше, следовательно, и тратят на подарки более существенную сумму: в среднем 10 000 руб. у россиян с зарплатой до 30 тыс. руб. и 16 200 руб. у россиян, зарабатывающих более 80 тысяч.
Стоимость подарка варьируется в зависимости от региона проживания. Москвичи готовы потратить около 16 500 руб. Красноярцы и петербуржцы выделят на презенты около 15 000 руб. Экономнее всех жители Волгограда и Казани (в среднем по 10 000 руб.).
ДЕД МОРОЗ ПОДОРОЖАЛ
Согласно «Авито», пригласить Деда Мороза по России стоит 1394 руб., что на 2% дороже, чем год назад. В Нижнем Новгороде это удовольствие обойдется в среднем в 1221 руб. (+ 11% за год).
Доступнее всего данная услуга в Тольятти - 913 руб. (- 13%), а дороже всего она обойдется в Москве - 2272 руб. (+ 6%).
Подешевел Дед Мороз только в четырех крупных городах из 23: в Волгограде, Казани, Красноярске и Тольятти, где было зафиксировано максимальное снижение ценника. В остальных же стоимость услуги возросла по сравнению с предыдущим годом, особенно сильно в Барнауле (+ 22%).
Облачиться в костюм Деда Мороза дороже всего в Барнауле (7004 руб.), а стать Снегурочкой - в Нижнем Новгороде. Дешевле всего можно купить костюм Деда Мороза в Красноярске (2157 руб.), а костюм Снегурочки - в Ульяновске (1467 руб.).
Самым востребованным в России стал костюм Снегурочки универсального размера: на него пришелся 31% от общей доли спроса. Второе место заняли костюмы среднего размера (M) - 24%. Миниатюрными (S) Снегурочками станут 19% россиянок, а еще 13% выбрали размер L. На костюмы размеров XL и XS пришлось 6 и 5% соответственно. На новогодних праздниках будет всего лишь 2% Снегурочек больше 50-го размера.
ЖИВЫЕ ЕЛКИ ТЕРЯЮТ ПОПУЛЯРНОСТЬ
В этом году больше половины россиян планируют в Новый год поставить у себя дома искусственную елку - 58% от спроса пришлось на них. Наиболее часто их выбирают в Нижнем Новгороде (88%), Иркутске, Тольятти и Казани.
Приобрести натуральную ель в 2019 году настроены 42% россиян. Больше всего поклонников живой елки и аромата хвои в доме проживает в Алтайском крае и на востоке европейской части России.
В Барнауле, Перми и Саратове доля натуральных елей составила по 63% от спроса. Также встретить 2020 год с живой елью хотят жители Ульяновска, Омска, Краснодара и Ростова-на-Дону. Таких граждан здесь набралось больше половины.
В целом по России популярность живых елок выросла на 10% за год, а искусственных - на 22% за год. Предложение живых и искусственных елей по стране также увеличилось за год: на 28 и 53% соответственно. Искусственные новогодние ели во всех 23 крупнейших городах стали предлагать чаще, в то же время в 4 из 23 городов отмечено снижение предложения живых елей.
КСТАТИ
Премия - это хорошо
Дополнительные средства на все эти приятные траты россияне надеются получить в виде премий к празднику. Три из десяти работников рассчитывают на годовую премию. В нынешнем декабре на премию надеются 29% работающих против 21% в декабре 2016-го. Ожидающих получения премии среди молодежи больше, чем среди старшего поколения.
Ради премии работники готовы отказаться от корпоратива (74%). В среднем россияне считают 4700 руб. денежным эквивалентом корпоративной вечеринки. Деньги корпоративам чаще всего предпочитают сотрудники 25-34 лет и россияне с зарплатой менее 30 тыс. рублей.
При этом всего 16% работодателей планируют премировать всех сотрудников по итогам года. В каждой пятой компании премии выплатят выборочно - только определенным сотрудникам или отделам. Не будет годовых премий в 34% компаний.
НАЛИЧНЫЕ НЕ В ФАВОРЕ
Банк «Хоум Кредит» опросил россиян относительно финансовых аспектов празднования Нового года.
Выяснилось, что жители страны предпочитают безналичную оплату, всего 14,4% будут платить за подарки наличными. Чаще всего наличными пользуются представители поколения беби-бумеров (16,5%), на втором месте - представители поколений X и Y (по 15%). Реже всех наличные используют молодые люди 18-19 лет.
Почти треть опрошенных планирует покупать подарки онлайн, причем 19% делают заказы в зарубежных интернет-магазинах. Мужчины активнее женщин покупают подарки в интернете. Также они немного больше заинтересованы в покупках за рубежом.
Наиболее востребованные подарки для взрослых: косметика и парфюмерия (27,5%). Чуть меньше востребованы новогодние сувениры. Среди наиболее популярных подарков детям были названы: игрушки (47,7%), сладости (24,1%). Почти не пользуются спросом сувениры. При этом около 35% опрошенных еще не определились с подарком для взрослых и с подарком для детей.
Константин Барановский
Строительство второго участка Некрасовской линии Московского метрополитена от станции "Юго-восточная" до "Лефортово" завершено, полностью линия заработает в начале следующего года, сообщил в субботу журналистам заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.
"Строительство участка завершено, сейчас идет пусконаладка всех систем", - сказал он.
По словам Хуснуллина, 2 января будет производиться технический запуск участка, а пассажирское движение планируется открыть в конце марта.
Заммэра отметил, что особенность линии в том, что частично она прокладывается с использованием нового для России метода строительства большим 10-метровым тоннелепроходческим щитом, который позволяет разместить в одном тоннеле два пути.
Строительство "розовой" ветки метро началось в 2012 году. Линия протяженностью почти 20 километров с девятью станциями пройдет от станции "Авиамоторная" на шоссе Энтузиастов до станции "Нижегородская улица" в начале Рязанского проспекта, далее вдоль Рязанского проспекта за МКАД в районы Жулебино, Косино-Ухтомский и Некрасовка. В рамках первого участка длиной восемь километров работают четыре станции - "Косино", "Улица Дмитриевского", "Лухмановская" и "Некрасовка".
В России началось серийное производство перспективного ракетного комплекса с гиперзвуковым планирующим блоком "Авангард", заявил заместитель министра обороны Алексей Криворучко в интервью газете "Красная звезда".
"Развернуты работы по серийному изготовлению перспективного ракетного комплекса "Авангард" и перевооружению на него Домбаровского соединения РВСН", — сказал он.
Замминистра добавил, что в следующем году планируется заключить очередной трехлетний контракт на изготовление подвижных комплексов "Ярс" для перевооружения еще трех ракетных полков, а также на изготовление подвижного комплекса командных ракет "Сирена-М". Таким образом, к 2022 году оснащенность Ракетных войск стратегического назначения современными вооружениями достигнет 92 процентов.
Накануне министр обороны Сергей Шойгу сообщил, что первый полк, вооруженный комплексом "Авангард", заступил на боевое дежурство в Ясненском ракетном соединении в Оренбургской области.
Гиперзвуковой комплекс "Авангард" заступил на боевое дежурство. В эфире радио Sputnik военный эксперт Дмитрий Литовкин отметил, что средств противодействия этому комплексу не существует.
Комплекс "Авангард"
Президент России Владимир Путин представил гиперзвуковой ракетный комплекс наряду с другими новейшими системами российского оружия в послании Федеральному собранию 1 марта 2018 года. Таким образом, Россия стала единственной страной в мире, официально сообщившей, что располагает гиперзвуковым оружием.
"Авангард" способен совершать полеты в плотных слоях атмосферы на межконтинентальную дальность на скорости, превышающей число Маха более чем в 20 раз. При движении к цели планирующий крылатый блок осуществляет так называемое глубокое маневрирование — как боковое, на несколько тысяч километров, так и по высоте. Это делает его абсолютно неуязвимым для любых средств противовоздушной и противоракетной обороны.
Президент России назвал "Авангард" "адекватным и асимметричным ответом" на систему противоракетной обороны США.

За лесорубами наблюдаем из космоса
Декриминализация лесной отрасли – одна из ряда важнейших задач, над решением которых работают сотрудники органов внутренних дел Пермского края. Об этом и многом другом в беседе с корреспондентом журнала «Полиция России» рассказывает начальник Главного управления МВД России по Пермскому краю генерал-лейтенант полиции Михаил ДАВЫДОВ.
– Михаил Ильич, до недавнего времени регион входил в десятку регионов России с высоким уровнем преступности. Как сегодня меняется криминогенная ситуация в Прикамье?
– Пермский край значительную часть своей истории являлся местом политической ссылки, тюремного и лагерного заключения. Сегодня в регионе расположено порядка 35 исправительных учреждений системы ФСИН. Многие отбывшие свой срок заключённые этих учреждений остаются здесь жить, ассимилируются – им просто некуда ехать. Нередко они вновь совершают противоправные и преступные деяния, что оказывает негативное влияние на криминогенную ситуацию в регионе. Число раннее судимых доходит до трети от общего количества совершивших преступления.
Работе с этой группой наших граждан мы уделяем особое внимание. Прежде всего – ресоциализации тех, кто вступал в конфликт с законом. Полиция в тесном контакте со структурами социальной защиты населения проводит индивидуально-профилактические беседы, выясняет наличие потребностей у освободившихся из мест лишения свободы и осуждённых, находящихся на свободе, в трудоустройстве, восстановлении утраченных прав, документов, оказании медицинских и иных услуг. После этого им выдаётся направление в территориальные органы Министерства социального развития Пермского края, центры занятости населения. Кроме того, информация о таких гражданах направляется в заинтересованные ведомства. Подобная работа позволяет снизить риски совершения ранее судимыми лицами повторных преступлений.
В том числе и благодаря этому за последние пять лет более чем на 18 процентов снизилось количество зарегистрированных в регионе преступлений по всем ключевым направлениям. Увеличилась раскрываемость, в том числе тяжких и особо тяжких преступлений.
Специфика региона состоит и в том, что здесь находятся крупные предприятия топливно-энергетического комплекса. Мы работаем со службами безопасности этих газо- и нефтедобывающих корпораций и перерабатывающих предприятий, которые, имея высокоточную аппаратуру, в режиме онлайн контролируют свои объекты, в первую очередь – трубопроводы. В том числе и благодаря такому сотрудничеству за 9 месяцев этого года в регионе выявлено 18 преступлений в сфере топливно-энергетического комплекса. Одно из них – коррупционной направленности. В суд направлено 6 дел, ущерб по которым составил более 4,5 миллиона рублей.
Большую долю преступлений сегодня составляют мошенничества и кражи в отношении жителей Пермского края. Так, за девять месяцев текущего года зарегистрировано 5376 преступлений, совершённых с использованием средств телефонной связи и сети Интернет. Отмечен всплеск краж с банковских карт. К сожалению, наши граждане излишне доверчивы – из 1938 подобных краж практически 1000 совершены лицами, которые в телефонном разговоре представлялись потерпевшему сотрудниками службы безопасности банка. Злоумышленники просят назвать конфиденциальные данные карты и пароли из поступающих смс-сообщений и люди сообщают эту информацию.
– Как вы оцениваете взаимодействие между ГУ МВД по Пермскому краю и руководителями региона?
– У нас выстроены хорошие деловые отношения с губернатором Пермского края Максимом Решетниковым. И местные законодатели понимают, что с каждым годом преступления становятся всё более технологичными, сложными в раскрытии и расследовании. Для того чтобы идти в ногу со временем, сотрудники органов внутренних дел должны быть оснащены по-современному. Поэтому из регионального бюджета на обеспечение служебных нужд прикамской полиции выделяются значительные средства.
Благодаря поддержке губернатора реализуются совместные мероприятия, направленные на повышение материально-технического обеспечения территориальных органов внутренних дел региона. Краевая власть помогает привести в нормативное состояние участковые пункты полиции. В 2019 году были заключены контракты на ремонт 93 таких пунктов, к 2022 году запланировано привести в надлежащий вид 320, а также приобрести и установить модульные конструкции для размещения участковых пунктов в местах, где отсутствует возможность предоставить помещения. Кстати, в обязанности местных органов власти входит только выделение помещения для пунктов полиции. Но губернатор принял решение, что эти пункты будут сдаваться полиции «под ключ». К работе подключились и главы некоторых районов.
Ведутся работы по капитальному ремонту помещений для размещения сотрудников органов внутренних дел Орджоникидзевского района города Перми и отделения полиции в Березниках, также подготовлено техническое задание на реконструкцию помещений Чердынского отдела полиции. В рамках государственной программы Пермского края «Безопасный регион» в прошлом году сельские участковые получили в подарок четыре «Нивы», патрульно-постовая служба – 10 машин «УАЗ». А в этом году – 31 служебный автомобиль «Нива» для участковых и автобус для полка патрульно-постовой службы Управления МВД России по г. Перми.
Благодаря решению краевых законодателей в рамках программы «Безопасный город» в многолюдных местах устанавливаются видеокамеры. Не остаются без видеоконтроля и дороги. Кстати, в этом году нам удалось привлечь к работе по обеспечению безопасности в регионе представителей бизнеса. Во время очередного отчётного собрании перед Законодательным собранием Пермского края я обратился к депутатам с призывом больше делать на благо своего региона и его жителей. Руководитель одной из компаний спросил, что нужно сделать, чтобы сократить аварийность на участке дороги Березники–Пермь. Я объяснил, что этому будет способствовать установка камер фотовидеофиксации на особо опасных участках трассы. После чего руководитель выделил 3 миллиона рублей на оснащение части дороги видеокамерами.
– Одним из наиболее труднораскрываемых преступлений в Прикамье на протяжении многих лет остаётся незаконная рубка леса. Как сегодня правоохранительные органы края противостоят «чёрным» лесорубам?
– Леса занимают более 70 процентов территории Пермского края. Урон, который причиняют «чёрные» лесорубы своими противозаконными действиями, невосполним. Поэтому навести порядок в лесопромышленном комплексе, упорядочить его работу – одна из первых задач, которая стояла передо мной, когда я только был назначен начальником милиции краевого ГУ МВД России.
На территории региона зарегистрировано 4 официальных лесопромышленных комбината. Это и крупные потребители леса – производители целлюлозно-бумажной продукции. Есть и не один десяток мелких, которые, имея один станок-пилораму, располагаются в частных подворьях.
Конечно, основной эффективной формой борьбы с «чёрными» лесорубами остаётся совместное патрулирование территорий и предприятий сотрудниками полиции с представителями лесничества. Но мы ищем новые формы работы, направленные на декриминализацию лесной отрасли и снижение уровня коррупции в лесопромышленном комплексе. Сотрудники нашего главка участвуют в работе межведомственной комиссии по противодействию незаконной заготовке древесины. Эта комиссия была создана в 2008 году распоряжением председателя Пермского правительства. В её состав, кроме руководства нашего главка, включены представители краевой прокуратуры, регионального УФСБ, Пермской таможни, УФССП России по Пермскому краю, Государственной инспекции по экологии и природопользованию и других органов государственной власти, обладающих контрольно-надзорными полномочиями в сфере лесопромышленного комплекса.
На заседаниях комиссии, которые проходят ежеквартально, рассматриваются вопросы проведения оперативно-профилактических мероприятий, целевого использования древесины гражданами, организации контрольных мероприятий в отношении арендаторов.
Мы активно взаимодействуем с Законодательным собранием Пермского края. Для устранения причин и условий, способствующих криминализации лесной отрасли, УЭБиПК главка был разработан и принят региональным Законодательным собранием закон «О регулировании отдельных отношений в сфере оборота древесины на территории Пермского края». В нём даётся понятие пункта приёма переработки древесины, перечень документации, обязательной к наличию на пилораме, порядок деятельности пунктов по переработке древесины. В целях обеспечения реализации положений документа инициировано внесение изменений в закон Пермского края «Об административных правонарушениях». Так, в частности, с июля 2017 года введена административная ответственность за несоблюдение требований по учёту древесины. Суммы штрафов колеблются от 2 до 300 тысяч рублей.
На основе собственного опыта нами разработан алгоритм выявления преступлений коррупционной и экономической направленности в сфере лесопромышленного комплекса, алгоритм взаимодействия сотрудников территориальных органов МВД России Пермского края при раскрытии преступлений и расследовании уголовных дел по незаконным рубкам лесных насаждений, алгоритм проверки малых лесопильных комплексов. Важно отследить, откуда поступает древесина на лесопилки, куда потом отгружается, сколько больших и маленьких делянок разбросано по лесам края.
Осуществляется и космический мониторинг некоторых участков леса. Это очень эффективный, хотя и дорогой, способ выявления порубок, благодаря которому можно получить реальную картину, где проводятся вырубки, выходящие за границы делянки. Проблема в том, что результаты космического мониторинга к нам поступают из Москвы. Нам же очень важно получать со спутников в режиме онлайн информацию, которая даёт определённые преимущества. Мы планируем в ближайшее время распространить опыт спутникового мониторинга на весь край. Как показала практика, благодаря такому контролю проблему незаконных порубок в некоторых районах области удалось решить. И с каждым годом ситуация улучшается.
В результате комплексной работы по результатам 9 месяцев текущего года нам удалось снизить уровень незаконных рубок лесных насаждений почти на 5,5 процента. Нашими сотрудниками изобличены четыре организованные преступные группы, занимающиеся незаконными рубками лесных насаждений на территории края в особо крупных размерах.
Выявлено 48 преступлений экономической направленности в лесной отрасли, в том числе 16 коррупционных. Сумма причинённого ущерба составила более 167 миллионов рублей, возмещено порядка 38 миллионов.
– Что на сегодняшний день вы считаете наиболее актуальным в своей работе?
– Думаю, главное – это подбор и сохранение кадров. Несмотря на то, что коллектив Главного управления укомплектован на 94 процентов, считаю, что нам необходимо уделять особое внимание работе с личным составом таких подразделений, как служба участковых уполномоченных полиции, уголовный розыск, подразделения БЭП, следствие, дознание. Для того чтобы привлечь людей в эти подразделения, необходимо обеспечить им определённые условия для жизни и работы.
Было бы неплохим подспорьем, если бы решался вопрос проживания наших сотрудников. В этом году МВД России выделило средства для возведения ведомственного жилья, мы определили место будущей стройки. Но, конечно, проблему укомплектования только этим не решить.
Мы стараемся создавать нормальные условия для работы каждого сотрудника. И если кто-то из моих подчинённых пишет рапорт на увольнение, требую, чтобы заявление не просто было формально зарегистрировано, а с желающим уволиться была проведена беседа. Важно выяснить причины принятого решения, возможно, найти какие-то компромиссы, например, предложить перейти в другую службу. Считаю, что если в результате забрал свой рапорт хотя бы один человек, то это уже успех…
Беседу вела Тамара ВОЙНОВСКАЯ
(Полиция России № 12, 2019 г.)
Художники АО «Марка» приняли участие в выставке «Рождество на Беговой»
26 декабря в Выставочном зале МОСХ России состоялось открытие ежегодной выставки «Рождество на Беговой» по адресу: ул. Беговая, д. 7. В мероприятии приняли участие руководство Союза художников России, профессиональные художники Москвы и Московской области и студенты московских творческих вузов.
В экспозиции представлены произведения художников, на которых отображены зимние пейзажи, натюрморты, портреты, жанровые и абстрактные композиции, посвящённые зиме и зимним праздникам. Всего показано 306 работ 269 художников, прошедших предварительный отбор на выставкоме. На выставке можно увидеть картины творческого коллектива художников АО «Марка» Артёма Адибекова «Рождественское утро», Сергея Ульяновского «Вечер перед праздником» и Ольги Савиной «Зимняя деревня».

Разработки РФЯЦ-ВНИИЭФ получили дипломы конкурса на соискание премии Нижегородской области им. И.П. Кулибина
Разработки РФЯЦ-ВНИИЭФ получили дипломы конкурса на соискание премии Нижегородской области им. И.П. Кулибина
Церемония награждения победителей и призеров XIII конкурса объектов интеллектуальной собственности на соискание премии Нижегородской области им. И.П. Кулибина за 2019 прошла 24 декабря в Нижнем Новгороде. В конкурсе участвовали 52 проекта организаций Нижегородской области.
Дипломы за II место получили проекты РФЯЦ-ВНИИЭФ «Способ управления объектами путем скрытого идентифицирующего подобия» и «Таблетка для изготовления тепловыделяющего элемента ядерного реактора на быстрых нейтронах» в отраслевых номинациях «Лучшее изобретение года в сфере приборостроения и электроники» и «Лучшее изобретение года в сфере машиностроения и энергетики» соответственно.
III место в отраслевой номинации «Лучшее изобретение года в сфере приборостроения и электроники» присуждено разработке РФЯЦ-ВНИИЭФ «Узел для крепления и расфиксации подвижных элементов конструкции космического аппарата». Кроме того, РФЯЦ-ВНИИЭФ удостоен диплома за активный вклад в развитие инновационного потенциала Нижегородской области
«Нижегородский конкурс на соискание премии имени Кулибина – уникальный инструмент, который позволяет поддержать талантливых изобретателей и инноваторов, - отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. - Важно, что премия – только одна из составных частей системы поддержки инноваций в регионе. Участие в конкурсе позволяет изобретателям представить свой продукт потенциальным инвесторам и партнерам. В дальнейшем перспективные проекты могут рассчитывать на поддержку регионального Центра развития экспорта, бизнес-инкубаторов, технопарков, льготное кредитование для бизнеса».
Конкурс на соискание премии имени Кулибина проводится ежегодно с 2007 года. За это время участники представили более 1000 объектов интеллектуальной собственности.
РФЯЦ-ВНИИЭФ ежегодно участвует в конкурсе. И каждый раз разработки РФЯЦ-ВНИИЭФ по достоинству оцениваются жюри, становясь лауреатами и дипломантами конкурса.

Новое производство в Технопарке
23 декабря в Технопарке «Саров» торжественно стартовал совместный проект АО «Завод энергетического оборудования Энергопоток» и АО «Технопарк-Технология» - запуск нового цеха по производству запорной арматуры для АЭС.
На открытии цеха выступили генеральный директор АО «Технопарк-Технология» Александр Белугин, генеральный директор АО «Завод энергетического оборудования Энергопоток» Евгений Кислицын, а также представитель заказчика - директор по поставкам АО Инжиниринговая компания «Атомстройэкспорт» (г.Нижний Новгород) Леонид Ваганов.
Сегодня далеко не каждому предприятию удается расширять свое производство. Александр Белугин отметил роль в реализации проекта управляющей компании АО «Технопарк «Саров» и рассказал собравшимся о том, что запуск нового цеха не станет завершением сотрудничества, намечены новые цели и есть понимание, как дальше развивать проект.
«Когда начинается строительство энергоблока, самой трудной и проблемной задачей как для наших, так и для зарубежных станций является поставка запорной арматуры, - сказал Леонид Ваганов. - Сегодня я вижу, что предприятие готово к поставке оборудования на зарубежные атомные станции. И мы по-прежнему будем чувствовать, что у нас на самом сложном направлении надежный партнер».
АО «ЗЭО Энергопоток» - новое имя в проектировании и производстве трубопроводной арматуры в России. Завод был создан в 2007 году как предприятие по производству трубопроводной арматуры для АЭС крупно-узловым методом (сборка). В качестве предприятия полного цикла изготовления АО «ЗЭО Энергопоток» начал свою работу в ноябре 2011 года, когда было принято решение о создании производства полного цикла в Сарове. Завод создавался практически с «нуля», что позволило воплотить на практике концепцию организации современного производства.
В основе поставленных целей стояло создание компактного, высокомобильного, оснащенного самым современным оборудованием и технологиями предприятия. При выборе технологий и оборудования был проанализирован и учтен опыт ведущих мировых производителей арматуры.
Предприятие является резидентом Технопарка с 2013 года, однако основные площади завода до сегодняшнего дня были расположены в ЗАТО Саров. Проект, который компания будет осуществлять в новых помещениях, направлен на создание продукции для международного рынка. Здесь будет проходить сборка запорной арматуры для АЭС «Руппур» (Бангладеш), АЭС «Аккую» (Турция), АЭС «Куданкулам» (Индия). То, что цех расположен в Технопарке «Саров», позволит участвовать в приемке продукции представителям иностранных заказчиков.
«Заложили правовую основу и выйдем на ощутимый результат». Дмитрий Кобылкин подвел итоги года, оценив работу команды
Сегодня, 27 декабря, Глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин провел ряд итоговых совещаний с заместителями, директорами департаментов и главами подведомственных служб и агентств для подведения итогов работы в 2019 году. Речь шла не только об исполнении целевых показателей, начатого в этом году национального проекта «Экология», но и стратегических планах недропользования, блока арктических полномочий. Сегодня же Д.Кобылкин поблагодарил команду Минприроды России за работу в уходящем году и вручил государственные и ведомственные награды заслуженным специалистам отрасли из общественных организаций, официальных структур.
Так, Указом Президента России орденом Дружбы награжден директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов, почетное звание «Заслуженный эколог Российской Федерации» присвоено директору программы по биоразнообразию Всемирного фонда природы Владимиру Креверу и главному координатору Департамента природоохранных программ WWF России Наталье Дроновой. Почетное звание «Заслуженный лесовод Российской Федерации» присвоили начальнику летно-производственной службы федерального бюджетного учреждения «Центральная база авиационной охраны лесов «Авиалесохрана» Виктору Сементину, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени наградили директора ФГБУ «Государственный природный заповедник «Столбы» Вячеслава Щербакова, знак «За заслуги в заповедном деле» был вручен заместителю директора Правового департамента – начальнику отдела смежного законодательства Минприроды России Дмитрию Белановичу. Награды и благодарственные письма были вручены и другим профессионалам природоохранного дела.
«В этом году мы проделали титаническую работу. Многое начали с нуля. Заложили правовую основу, настроили механизмы регулирования новых отраслей для достижения ощутимых всем гражданам страны результатов. 2020 год должен стать показательным. Ожидаем рост числа новых объектов инфраструктуры системы ТКО, масштабное введение в регионах раздельного сбора мусора, вовлеченности промышленности в работу по комплексному оздоровлению состояния окружающей среды территорий присутствия», –отметил Д.Кобылкин.
Справочно:
Напомним, в рамках исполнения «майского» Указа Президента РФ Минприроды России совместно с Минстроем, Минпромторгом России, Росприроднадзором, Рослесхозом, а также Госкорпорацией «Росатом» и другими федеральными структурами реализует национальный проект «Экология», состоящий из 11 федеральных проектов.
Первый год реализации нацпроекта «Экология» предусматривал, прежде всего, формирование нормативно-правовой основы, необходимой для дальнейшей реализации всех мероприятий.
Обеспечено нормативно-правовое сопровождение формирования комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) и дальнейшей работы публично-правовой компании «Российский экологический оператор». В частности, Федеральный закон от 17.06.2019 №141-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» принят для совершенствования правовой базы по правонарушениям в области обращения с отходами.
Одним из важнейших мероприятий федерального проекта «Чистый воздух» стало принятие Федерального закона от 26.07.2019 № 195-ФЗ «О проведении эксперимента по квотированию выбросов загрязняющих веществ и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части снижения загрязнения атмосферного воздуха».
Для федерального проекта «Создание инфраструктуры для обращения с отходами I-II классов опасности» основополагающими стали Федеральный закон от 26.07.2019 № 225-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и Федеральный закон «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» и распоряжение Правительства Российской Федерации от 14.11.2019 № 2684-р об определении федеральным оператором по обращению с отходами I и II классов ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО».
В целом, менее чем за год принято более 80 нормативных правовых актов, регламентирующих реализацию мероприятий всех 11 федеральных проектов. Параллельно с формированием правового «фундамента» нацпроекта «Экология» в 2019 началась реализация конкретных задач.
Так, уже в этом году начались сложнейшие работы по рекультивации свалок в рамках федерального проекта «Чистая страна». В 2019 году реализуется 48 мероприятий в 12 субъектах РФ:
- 21 мероприятие по ликвидации несанкционированных свалок в границах городов (в 6 регионах: Кабардино-Балкарская Республика, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Брянская область, Волгоградская область, Новгородская область);
- 27 мероприятий по рекультивации особо опасных объектов накопленного вреда окружающей среде (в 7 регионах: Республика Северная Осетия – Алания, Чеченская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Смоленская область, Нижегородская область, Московская область, Мурманская область). В их числе – сложнейшие объекты накопленного вреда в Нижегородской области: «Белое море», «Черная дыра», «Игумново». Уникальный опыт, полученный в процессе ликвидации накопленного вреда на данных объектах, позволил сделать выводы о невозможности использовать стандартные методы и необходимости в дальнейшем применять индивидуальный подход к каждому объекту.
В 2019 году будет завершено 33 мероприятия, 15 мероприятий в плановом порядке перейдут на последующие годы реализации.
Продолжается реформа сферы обращения с ТКО. Главным нововведением реформы стало создание института региональных операторов, которые отвечают не только за сбор мусора у населения, но и за его обработку и утилизацию. В настоящее время работает более 200 регоператоров. В рамках федерального проекта «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» ППК «Российский экологический оператор», наделенный полномочиями интегратора реформы, проводит мониторинг мест накопления отходов, анализ потребности регионов в специализированной технике, а также анализ проводимых мероприятий по созданию необходимой инфраструктуры с использованием внебюджетных средств.
За 2019 год проведена инвентаризация инвестпроектов по созданию инфраструктуры обращения с ТКО.
По федеральному проекту «Создание инфраструктуры для обращения с отходами I-II классов опасности» в 2019 году определен федеральный оператор - РосРАО, началась разработка федеральной схемы обращения с отходами I и II классов, а также государственной информационной системы учета и контроля.
В 2019 году также реализуется ряд мероприятий, связанных с сохранением и реабилитацией водных объектов. В национальном проекте «Экология» такие мероприятия включены в федеральные проекты «Оздоровление Волги», «Сохранение озера Байкал» и «Сохранение уникальных водных объектов». В рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» 16-ю субъектами РФ – участниками федерального проекта, проведена оценка систем очистки сточных вод, сбрасываемых в реку Волга, и утверждены региональные программы по строительству и реконструкции (модернизации) очистных сооружений предприятий водопроводно-канализационного хозяйства.
Кроме этого, для устойчивого функционирования водохозяйственного комплекса Нижней Волги и сохранения экосистемы Волго-Ахтубинской поймы в 2019 году реализован комплекс мероприятий по линии Росводресурсов, Росрыболовства и Минсельхоза России. В дальнейшем планируется включение в проект дополнительно 14 субъектов РФ. Благодаря этому мероприятия проекта будут направлены также на оздоровление притоков Волги.
В соответствии с федеральным проектом «Сохранение уникальных водных объектов» в 2019 году реализуются 8 мероприятий по восстановлению и экологической реабилитации водных объектов в 7 субъектах РФ. Площадь восстановленных водных объектов составит более 180 га. Федеральным агентством водных ресурсов в 2019 году реализуются 38 мероприятий по улучшению экологического состояния озер и водохранилищ, площадь восстановленных водных объектов после реализации данных мероприятий составит более 2500 га.
В рамках реализации мероприятий по улучшению экологического состояния гидрографической сети на текущий год запланировано проведение 28 водоохранных мероприятий на территории 21 субъекта Российской Федерации. В 2019 году будут завершены 11 мероприятий, по результатам которых протяженность расчищенных участков рек составит свыше 17 км.
Также в рамках федерального проекта «Сохранение уникальных водных объектов» в 2019 году были реализованы мероприятия по очистке от мусора берегов и прилегающих акваторий водных объектов, в том числе озер Байкал, Ладожское, Онежское, Телецкое, рек Волга, Енисей, Дон, Урал, Печора, Обь и Амур.
Одной из основных задач федерального проекта «Сохранение озера Байкал» является очистка загрязненных сточных вод, поступающих в озеро Байкал и другие водные объекты Байкальской природной территории, путем модернизации и строительства очистных сооружений. В качестве первых объектов выбраны правобережные очистные сооружения канализации г. Улан-Удэ и канализационные очистные сооружения правого берега города Иркутска. В настоящее время проводится работа по увеличению охвата системой государственного мониторинга площади Байкальской природной территории. В 2019 году планируется охватить мониторингом 78 % территории, а к 2024 году – 100%.
Еще одним федеральным проектом, связанным с водой, является федеральный проект «Чистая вода». Основной целью и ключевым показателем результативности проекта является увеличение до 90,8 % доли населения России, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения. В ходе реализации федерального проекта разработана методика оценки повышения качества питьевой воды, утвержден справочник перспективных технологий водоподготовки, проведена оценка состояния объектов водоснабжения, утверждены региональные программы. Собраны предложения субъектов РФ, создана база, на основе которой будет составлен план работы на 2020 год.
Реализация проекта «Чистый воздух» предусматривает снижение совокупного объема выбросов в атмосферный воздух не менее чем на 20% в 12 промышленных городах – участниках проекта. Во всех 12 городах утверждены комплексные планы улучшения состояния воздуха. Минприроды России, Росприроднадзор, субъекты РФ и хозяйствующие субъекты заключают соглашения на реализацию комплексных планов. В настоящий момент уже подписано 22 четырехсторонних соглашения с конкретным перечнем инвестиционных мероприятий, направленных на снижение выбросов в атмосферный воздух, на общую сумму внебюджетного финансирования в размере 458,1 млрд руб.
По информации Росгидромета, по состоянию на сентябрь 2019 года, в период за 2017 – 2018 годы понизился уровень загрязнения атмосферного воздуха в 6 городах:
? в Липецке с «повышенного» до «низкого»;
? в Магнитогорске с «очень высокого» до «высокого»;
? в Медногорске с «повышенного» до «низкого»;
? в Нижнем Тагиле с «высокого» до «низкого»;
? в Челябинске с «очень высокого» до «повышенного»;
? в Череповце с «повышенного» до «низкого».
Снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха обусловлено проведением глубокой модернизации производств в данных городах.
Мероприятия федерального проекта «Сохранение биоразнообразия и развитие экотуризма» включают в себя создание до 2024 года в России 24 новых особо охраняемых природных территорий общей площадью 5 млн га, содействие формированию привлекательной инфраструктуры для экологического туризма, развитие сопредельных территорий с вовлечением в процесс местного населения.
В 2019 году создано 5 новых ООПТ федерального значения: национальные парки Зигальга в Челябинской области, Койгородский в Республике Коми, Токинско-Становой в Амурской области, Кыталык в Республике Саха (Якутия) и Самурский в Республике Дагестан.
В рамках федерального проекта реализуются системные меры по сохранению экосистем суши и моря. В 2019 году Минприроды России сформирована Рабочая группа «Бизнес и биоразнообразие», в результате чего к реализации мероприятий федерального проекта начали активно подключаться представители крупного бизнеса, ориентированного на устойчивое развитие и реализацию корпоративных природоохранных программ в регионах присутствия.
Федеральный проект «Сохранение лесов» направлен на обеспечение баланса выбытия и воспроизводства лесов в соотношении 100% к 2024 году и сокращение ущерба от лесных пожаров почти в три раза – с 32,5 млрд. руб. до 12,5 млрд руб.
В 2019 году выполнены запланированные мероприятия по лесовосстановлению и лесоразведению на площади около 1 млн га. Всего же федеральным проектом предусмотрено к 2024 году увеличение площади лесовосстановления и лесоразведения до 1,5 млн га в год.
Также проект предусматривает существенное обновление парка специализированной техники.
Финансирование на лесохозяйственную технику в 2019 году составило 0,65 млрд руб. В настоящее время уже закуплено около 220 единиц техники и более 2294 единиц оборудования (тракторы, лесопосадочные машины, культиваторы, плуги, дисковые бороны и т.д.).
Финансирование на лесопожарную технику и оборудование на 2019 год – 6,3 млрд руб., в том числе 2,78 млрд руб. дополнительно были доведены регионам. В настоящее время по итогам проведения торгов закуплено около 2500 ед. техники и более 7480 ед. оборудования.
В основе федерального проекта «Внедрение наилучших доступных технологий» лежит создание новой отрасли «экологическое машиностроение». Первоочередная задача проекта – это формирование нормативно-правовой базы для перехода на НДТ. Уже в 2019 году будут актуализированы 7 информационных справочников, усовершенствована нормативно-правовая база, а так же сформирован план мероприятий по импортозамещению в отрасли экологического машиностроения. Ориентир – снижение объема импорта оборудования в экологическом машиностроении с 50% в 2018 году до 34% в 2024 году. Основной фокус мероприятий федерального проекта – на расширение механизмов поддержки и стимулирования процесса перехода организаций на НДТ.
Кроме того, основными новациями 2019 года стали:
- переход на технологическое нормирование (издание справочников наилучших доступных технологий, установление технологических показателей для 40 отраслей экономики);
- разделение объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, в зависимости от уровня такого воздействия, на 4 категории;
- поэтапную реализацию требований о создании на предприятиях I категории систем автоматического контроля выбросов и сбросов.
В результате на государственный учет поставлено более 90 тыс. объектов. Все эти предприятия разделены на 4 категории, определены 300 предприятий – крупнейших «загрязнителей» чьи выбросы, сбросы составляют не менее 60 % выбросов, сбросов по стране. Именно эти предприятия в первоочередном порядке перейдут на комплексные экологические разрешения (КЭР) на основании НДТ и до конца 2022 года должны обратиться с заявкой на получение КЭР и приступить к модернизации. Остальные предприятия должны получить КЭР до 2025 года.
Разработана нормативная база для экономического стимулирования внедрения НДТ, в том числе предусматривающая субсидирование части затрат на выплату купонов по облигациям в рамках инвестиционных проектов по внедрению НДТ. Реализация федерального проекта предусматривает выделение 27,3 млрд руб. федерального бюджета.
Значительными стали итоги 2019 года в области геологии и недропользования.
По итогам региональных геолого-геофизических и геолого-съемочных работ выявлено 40 перспективных площадей для постановки поисковых работ. В результате геологоразведки за счет средств недропользователей в 2019 году открыто 57 месторождений нефти и газа, наиболее значимые из которых:
- уникальное по запасам газоконденсатное месторождение им. В.А. Динкова;
- Нярмейское газовое месторождение.
Оба месторождения расположены в юго-западной части континентального шельфа Карского моря.
Также ожидается открытие крупного по запасам Няхартинского газоконденсатного месторождения.
Затраты компаний на геологоразведку нефти и газа в 2019 году, по предварительным данным, составят более 300 млрд руб., превысив инвестиции 2018 года (283 млрд руб.).
В 2019 году затраты федерального бюджета на геологоразведочные работы составили 25,6 млрд руб.
Ожидаемым и позитивным для инновационных ГРР стало принятие в 2019 году Федерального закона о правовом регулировании отношений в области геологического изучения, разведки и добычи трудноизвлекаемых полезных ископаемых. Что будет стимулировать изучение и дальнейшее вовлечение в промышленное освоение трудноизвлекаемых полезных ископаемых. Им предлагается закрепить отдельный вид пользования недрами – разработка технологий геологического изучения, разведки и добычи трудноизвлекаемых полезных ископаемых (ТРИЗ). Предусматривается освобождение пользователей недр от уплаты разовых и регулярных платежей за пользование недрами в период проведения работ по поиску и апробации новых технологий.
В области гидрометеорологии, изучения Арктики, Антарктики и Мирового океана в 2019 году важным шагом стало решение Правительства Российской Федерации «О принятии Парижского соглашения».
Для исполнения поручения Главы Государства о развитии Северного морского пути и обеспечении грузопотока по нему до 80 млн т. в год, был подготовлен комплексный инвестиционный проект «Реализация минерально-сырьевого и логистического потенциала Арктики».
Важную роль для изучения потенциала Арктической зоны России сыграла экспедиция «Трансарктика-2019».
«Роснефть» и Татарстан будут сотрудничать в промышленном инжиниринге
Соглашение о сотрудничестве подписали дочернее предприятие «Роснефти» «РН-Ремонт НПО» и Машиностроительный кластер Республики Татарстан. Компании договорились о совместном использовании свободных производственных мощностей Машиностроительного кластера, а также расширении сферы деятельности в области промышленного инжиниринга, уточняется в релизе «Роснефти».
По словам гендиректора «РН-Ремонт НПО» Николая Зырянова, реализация соглашения позволит обеим компаниям достичь значительного синергетического эффекта и существенно повысить эффективность операционной деятельности, создав прочную основу для дальнейшего развития сотрудничества. В свою очередь, председатель правления Машиностроительного кластера Сергей Майоров высказал уверенность в том, что успешное и взаимовыгодное партнерство компаний будет способствовать реализации новых перспективных проектов.
Основные виды деятельности созданного в 2015 году «РН-Ремонт НПО» — ремонт нефтепромыслового и бурового оборудования, сервисное обслуживание установок электроцентробежных насосов, станков-качалок, установок штанговых глубинных насосов, насосно-компрессорного оборудования, изготовление металлоконструкций, насосно-компрессорных труб, запасных частей к нефтепромысловому и буровому оборудованию, а также работы по полимерному покрытию труб, экспертизе промышленной безопасности, технической диагностике и дефектоскопии оборудования, поясняется в сообщении НК.
«Роснефть» начинает экспорт катализаторов гидроочистки дизтоплива
«Роснефть» планирует в 2020 году начать отгрузки на экспорт нового катализатора гидроочистки дизельного топлива, испытания которого завершились на одном из НПЗ «Башнефти». «Наше предприятие в Стерлитамаке полностью готово к производству катализаторов гидроочистки. С января 2020 года мы полностью переходим с импорта этого вида катализаторов, а также планируем выйти на рынок России и зарубежья с конкурентным предложением катализаторов гидроочистки дизельных топлив», — сообщил вице-президент «Роснефти» Александр Романов в интервью РБК.
Испытания нового катализатора гидроочистки КНТ-231 были проведены летом 2019 года на установке Л-24-5 НПЗ в Башкирии. По словам Романова, испытания показали, что устойчивое снижение содержания серы происходит не только на прямогонном сырье, но и при вовлечении до 40% компонентов вторичного происхождения. «До настоящего момента это являлось недостижимой задачей для многих западных поставщиков катализаторов», — отметил он.
Производственные мощности специализированного предприятия «РН-Кат» позволят обеспечить потребности заводов «Роснефти» в катализаторах гидроочистки. Мощность «РН-Кат» по реактивации катализаторов составляет 2 тыс. тонн в год, по производству катализаторов гидроочистки — 4 тыс. тонн в год. «Из них одна тысяча пойдет на собственные нужны, остальное — на продажу», — пояснил Романов.
На сегодняшний день «Роснефть» является крупнейшим потребителем катализаторов для процессов нефтепереработки (каткрекинг, гидропроцессы, изомеризация, риформинг и другие) в России, свою долю в структуре потребления компания оценивает в одну треть.
Крылатая гвардия наращивает боевые возможности
С руководящим составом ВДВ проведены занятия, направленные на поддержание боеспособности войск.
В Рязани прошёл оперативный сбор руководящего состава Воздушно-десантных войск. К нему привлекалось около 200 старших офицеров всех соединений, воинских частей и учебных заведений «крылатой пехоты» от Пскова до Уссурийска. Это первое крупное мероприятие боевой подготовки ВДВ в новом периоде обучения, на котором были подведены итоги уходящего учебного года и поставлены задачи на следующий. Некоторые из них командующий ВДВ генерал-полковник Андрей Сердюков, под чьим руководством проходил оперативный сбор, прокомментировал для «Красной звезды».
Лекционные, практические и тактико-специальные занятия на оперативном сборе были направлены на поддержание боеготовности войск и выполнение всего спектра задач, которые возлагаются на военнослужащих в голубых беретах. А начался сбор с выступления перед его участниками командующего ВДВ генерал-полковника Андрея Сердюкова о перспективах развития Воздушно-десантных войск.
Лекционные, практические и тактико-специальные занятия на оперативном сборе были направлены на поддержание боеготовности войск и выполнение всего спектра задач, которые возлагаются на военнослужащих в голубых беретах. А начался сбор с выступления перед его участниками командующего ВДВ генерал-полковника Андрея Сердюкова о перспективах развития Воздушно-десантных войск.
– Развитие наших войск не стоит на месте. Мы получаем новые образцы вооружения, военной и специальной техники. Вся подготовка направлена в первую очередь на освоение этих образцов, чтобы их можно было эффективно применять, – рассказал позже в беседе с корреспондентом «Красной звезды» командующий Воздушно-десантными войсками. – Также подготовка посвящена изучению и внедрению имеющегося боевого опыта, опыта проведения различных учений и экспериментов.
Так, главным мероприятием боевой подготовки войск в минувшем учебном году стало участие Ивановского гвардейского воздушно-десантного и Ульяновского гвардейского десантно-штурмового соединений ВДВ в стратегическом командно-штабном учении «Центр-2019», по результатам которого привлечённые соединения получили твёрдую оценку «хорошо». Высоко были оценены десантно-штурмовые действия на вертолётах Ульяновского соединения ВДВ при отработке тактических действий подразделений «нового типа».
Что касается экспериментов, о которых упомянул генерал-полковник Сердюков, то в минувшем году впервые в истории современных Вооружённых Сил было осуществлено десантирование Ивановского парашютно-десантного полка в полном составе с оружием и техникой парашютным способом с четырёх аэродромов на две площадки приземления. Напомним, что операция по высадке более 2800 десантников и 216 единиц техники и грузов была совершена в сентябре в ходе СКШУ «Центр-2019» с 71 самолёта Ил-76.
Все подобные эксперименты различного уровня, по словам генерал-полковника Андрея Сердюкова, развивают способы применения войск и действий десантников на поле боя во взаимодействии с военно-транспортной и армейской авиацией.
В разы увеличилось за прошедший год участие подразделений ВДВ и в мероприятиях международного военного сотрудничества. А всего на полигонах соединений и воинских частей было проведено более 2,5 тысячи мероприятий боевой подготовки различных масштабов с проведением боевых стрельб, вождения и занятий по основным предметам боевой подготовки. Их результаты, как отмечает командующий ВДВ, естественно, требуют дополнительного изучения.
Этот год выдался урожайным и на награды военнослужащих ВДВ в конкурсах Армейских международных игр – 2019: десантники участвовали в 24 конкурсах, а в 15 из них заняли призовые места.
Все мероприятия боевой подготовки, считает командующий ВДВ, направлены в конечном итоге на слаженные действия военнослужащих. Основным мероприятием следующего года станет СКШУ «Кавказ-2020», в котором традиционно будут принимать участие соединения и части Воздушно-десантных войск.
В ходе оперативного сбора участникам довели имеющийся боевой опыт, все изменения, касающиеся руководящих документов, новых форм и способов применения войск. Также командному составу ВДВ было рассказано об особенностях подготовки в 2020 году с учётом опыта современных вооружённых конфликтов и проведения операции в Сирийской Арабской Республике, участия в манёврах «Восток-2018» и СКШУ «Центр-2019» и в целом результатов боевой подготовки уходящего года.
Обучаемым показали порядок содержания и обслуживания стоящей на вооружении военной и специальной техники. За прошедший год, кстати, в войска поступило 289 единиц воздушно-десантной техники. Так, в марте этого года Псковское гвардейское десантно-штурмовое соединение получило батальонный комплект современных боевых машин десанта БМД-4М и бронетранспортёров БТР-МДМ «Ракушка».
– Развиваются и наши полигоны: на следующий год уже спланировано обустройство двух новых полигонов в Рязанской области для Тульской воздушно-десантной дивизии и в Ивановской области для Ивановского соединения ВДВ, – в беседе с корреспондентом «Красной звезды» рассказал генерал-полковник Андрей Сердюков.
Техника, которая каждый год поступает в войска, требует эффективного освоения, уверен командующий ВДВ. Для этого создаются новые учебные места, совершенствуется тренажёрная база.
– Что касается основы наших войск – воздушно-десантной подготовки, то тут развитие идёт по двум направлениям: парашютное и беспарашютное десантирование с вертолётов армейской авиации. Развитие людских десантных парашютов направлено на то, чтобы десантник в полной боевой выкладке, имея весь комплект «Ратник», стал более манёвренным в воздухе, – продолжает генерал-полковник Андрей Сердюков.
По его словам, парашютные системы для десантирования новой техники также требуют обновления: те, которые применялись для вооружения, военной и специальной техники прошлого поколения, уже не подходят. На новую боевую машину БМД-4М и бронетранспортёр БТР-МДМ «Ракушка» уже принята на вооружение бесплатформенная парашютная система «Бахча-У-ПДС».
Вопросы десантирования военной техники также были подняты в ходе занятий на оперативном сборе. Стоит отметить, что в 2019 году личный состав соединений и воинских частей ВДВ совершил более 170 тысяч парашютных прыжков, было десантировано свыше 300 объектов.
Крылатая гвардия увеличивает свой боевой потенциал и за счёт изменения организационно-штатной структуры. Так, впервые в ВДВ были сформированы три танковых батальона. А в 2020 году предстоит завершение развёртывания десантно-штурмового полка в составе Псковской дивизии и формирование десантно-штурмового полка на базе отдельного десантно-штурмового батальона, дислоцированного в Крыму.
В ходе подведения итогов уходящего года также отмечалось, что более 50 воинских частей и подразделений включены в перечень ударных, что в 1,4 раза превысило показатели прошлого года.
На показном занятии были продемонстрированы выход и развёртывание командного пункта полка во вновь назначенном районе и проведены комплексные тактико-строевые занятия. На полевом аэродроме Сельцы участникам оперативного сбора показали эпизод с совместными действиями десантно-штурмовых подразделений ВДВ и экипажей армейской авиации ВКС России. Десантники на вертолётах Ми-8АМТШ вслед за передовым отрядом десантировались с использованием спусковых устройств и захватили площадку приземления. После чего на неё на внешней подвеске вертолёта была доставлена и развёрнута 122-мм гаубица Д-30 из состава штатного артиллерийского подразделения с боеприпасами в специальных грузовых контейнерах.
Манёвр наряду с огневым поражением тоже имеет немаловажное значение, считает командующий ВДВ. Зачастую он становится наиболее важной частью тактических и оперативных действий, где именно от скорости передвижения подразделений будет зависеть успех.
– Занятия с десантно-штурмовыми подразделениями и подразделениями армейской авиации сейчас актуальны и требуют тщательной профессиональной подготовки бойцов ВДВ и вертолётчиков и понимания порядка совместных действий, – поясняет генерал-полковник Андрей Сердюков.
Свои манёвренные возможности показало и десантно-штурмовое подразделение на мотовездеходах АМ-1, автомобилях УАЗ «Пикап» и «Багги» с комплектом навесного и перевозимого вооружения.
В ходе сбора также проверяли индивидуальную профессиональную подготовку всех участников, начиная со сдачи физических нормативов и заканчивая знанием руководящих документов. По итогам каждый получил индивидуальную оценку.
Кристина Уколова, «Красная звезда»
Не будите сонную клубнику
Чем опасна теплая и бесснежная зима для растений
Текст: Ольга Игнатова
Необычная для зимы погода, стоящая почти весь декабрь, пока не угрожает растениям и посадкам, рассказала "РГ" ведущий научный сотрудник Гидрометцентра Анна Страшная.
"Почва оттаяла, но не везде, даже в Подмосковье есть промерзания на 5-7 см, поэтому озимые как прекратили вегетацию, так и спят себе спокойно до весны, - поясняет специалист. - Во всем Нечерноземье и на севере Черноземья вегетация не возобновилась. В Ленинградской и Новгородской областях, в Поволжье, в Сибири и на Урале вообще все под снегом".
А вот на юге - на Северном Кавказе, в южных районах Ростовской области, в Краснодарском крае, Крыму, наоборот, вегетация озимых возобновилась в первой декаде декабря. Температура там повышается днем до плюс 12-14 градусов, почва теплая и насыщенная влагой.
Дачникам все-таки не стоит расслабляться. Как рассказал "РГ" председатель Пермского регионального отделения Союза садоводов России кандидат биологических наук Сергей Шумихин, очень опасно, когда нет снега и появляются морозы. В любую ночь температура может опуститься до минус 10 градусов. А это уже критично для корневой системы, не прикрытой снегом. "Могут замерзнуть ягодные культуры, декоративные цветы. Как им помочь? Если есть возможность, то в междурядье у корней земляники, около ирисов, пионов рассыпать слой опилок толщиной около 5 см. Еще очень хорошо укрывать наземную часть растений хвойными ветками. Если садоводы экспериментируют с южными культурами, например, выращивают абрикосы, то можно взять однослойный нетканый материал и в один слой обмотать деревья. Особенно молодые посадки в возрасте 1-2 лет. И тоже засыпать у корней опилками (а весной их надо убрать). Можно использовать хвойные иголки или листья из-под лип", - советует Шумихин.
Новый год жители центральных областей, по всей вероятности, будут встречать без снега. 31 декабря и 1 января в Москве до плюс 5 градусов. В новогоднюю ночь примерно столько же. Возможен дождь со снегом. Это компьютерное моделирование погодных процессов, уточненный прогноз появится в пятницу, сообщила "РГ" заведующая лабораторией Гидрометцентра Людмила Паршина. Но есть высокая вероятность нового притока тепла.
Чокнуться - можно
Мировые оперные звезды споют на фестивале "Новый год в консерватории"
Текст: Мария Бабалова
Новогодний фестиваль, уже ставший традицией, откроется концертом легендарного французского композитора румынского происхождения Владимира Космы. 29 декабря автор почти трех сотен саундтреков к фильмам, среди которых такие киношедевры, как "Игрушка", "Высокий блондин в черном ботинке", "Невезучие", "Беглецы", встав за пульт Российского государственного симфонического оркестра кинематографии, представит хиты своей музыки.
Самый ответственный вечер фестиваля - 31 декабря - отдан самому знойному драматическому тенору мировой оперы - аргентинцу Хосе Куре. Обладатель "черного пояса" по кунг-фу, чьи демонические портреты ныне смотрят с обложек десятков глянцевых журналов и компакт-дисков, в Москве исполнит самые любимые публикой арии из популярных опер вместе с оркестром Московского академического Музыкального театра им. К.С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко под управлением Феликса Коробова. Надо иметь в виду, что гостей в этот день будут встречать на красной ковровой дорожке и с шампанским.
Оперную тему фестиваля 3 января продолжит также латиноамериканский тенор, но уже лирический - мексиканец Хесус Леон. "Новый романтик" и "красавец с голосом ангела" (как его окрестили в музыкальном мире) в сопровождении Московского государственного симфонического оркестра (дирижер Ариф Дадашев) посвятит выступление итальянской опере.
Финалом фестиваля 5 января станет выступление уникальных молодых исполнителей голландской классической музыки - пианистов Лукаса и Артура Юссенов. Дуэт исполнит программу из интерпретаций сочинений Бетховена, Шуберта, Пуленка и Равеля.
Но самый главный концерт фестиваля пройдет накануне, 4 января. На консерваторскую сцену выйдет двукратная обладательница премии "Грэмми", выдающаяся американская певица, настоящая дива мировой оперы Джойс ДиДонато.
Обладательница редкого по красоте и виртуозности лирико-колоратурного меццо-сопрано и одна из самых востребованных исполнительниц в мире в сопровождении Московского государственного академического симфонического оркестра (дирижер - Максим Емельянычев) исполнит специальную праздничную программу.
Судьба Джойс ДиДонато многим покажется воплощением мечты. Шестой ребенок в ирландско-американской семье, красавица легко и вовремя была коронована на самых важных мировых турнирах вокалистов. Но у триумфов есть своя цена. На "Севильском цирюльнике" в Ковент-Гардене десять лет назад певица оступилась, сломала малую берцовую кость правой ноги. Закончила первый акт хромая. Потом вышла петь на костылях. Оставшиеся 5 спектаклей исполняла роль Розины, передвигаясь по сцене в инвалидной коляске.
Обнаружить окошко в гастрольном графике для "русского блица" было непросто, тем более не стоит упускать возможность встретиться с ней.
Где еще послушать хорошую музыку на новогодних каникулах?
28 декабря, Дом музыки. Фестиваль "Владимир Спиваков приглашает".
По традиции фестиваль завершается под Новый год оперным гала-концертом. Вместе с маэстро и возглавляемым им Национальным филармоническим оркестром выступят знаменитая сопрано Хибла Герзмава и харизматичный тенор Арсен Согомонян.
30 декабря, Зал "Зарядье". Камерный оркестр "Виртуозы Москвы".
Вместе с оркестром выступят солисты Анна Аглатова (сопрано), Сергей Накаряков и Вадим Эйленкриг (труба). Дирижер - Константин Хватынец. В программе музыка от Моцарта до Гершвина.
29 декабря и 3-7 января, "Геликон-опера". Премьера музыкального спектакля Александра Покидченко "Снежная Королева. Глобальное потепление".
Режиссер - Илья Ильин, художник-постановщик - Ростислав Протасов. Зрителям обещаны новые приключения Кая и Герды: они уже не маленькие дети, а подростки, путешествующие в надежде, разумеется, спасти весь мир.
1-8 января, Зал "Зарядье". Премьера "Щелкунчик-2020". Балет-опера-сказка на музыку Чайковского.
Режиссер Нина Чусова, художник Андрей Бартенев, сценограф Павел Каплевич, дирижер Филипп Чижевский и балетмейстер Анна Абалихина утверждают, что создали удивительную историю с участием артистов оперы, балета и даже цирка. Стоит сходить и проверить, чему удивляться.

Как сыграть бога
Режиссер Тадаши Судзуки о феномене театра в Японии и России
Текст: Ирина Корнеева
О методе Судзуки ходят сказания далеко за пределами театральной Японии. Если в двух словах - суть в том, чтобы иметь такую концентрацию всех чувств, чтобы среагировать на режиссера в любую минуту и в любой ситуации.
Если в трех - то это целая философия: как держать эмоции под тотальным контролем, сколько тренировать тело, ежедневно работая над собой, зачем отдавать все свое жизненное пространство театру и аккумулировать для театра всю свою живую энергию…
В год своего 25-летнего юбилея, международная Театральная олимпиада-2019 впервые в истории проходила одновременно в двух странах - России и Японии. Один из ее учредителей - японский режиссер Тадаши Судзуки представил в Санкт-Петербурге "Сирано де Бержерака" как историю самурая и драматурга, пишущего перед смертью пьесу о собственной жизни. Под финал Года театра Тадаши Судзуки рассказал "Российской газете", почему Роксана в его японском спектакле говорит по-русски, а Шекспир в его театральном центре в Тога звучит всегда сразу на нескольких языках, - все говорят на своем языке и о своем?..
Две Театральные Олимпиады в Петербурге и Японии, они перекликались, были созвучны?
Тадаши Судзуки: Если рассматривать, предположим, кинофестивали, там достаточно взять пленку с фильмом и повозить ее по странам, чтобы все всё смогли увидеть. В театре такое невозможно, ехать со спектаклем - трудоемкий процесс. Если театральная постановка сегодня имеет огромный успех, то привезти ее куда-то удается только года через два, - такие законы гастрольного планирования. Но мы стараемся сократить этот разрыв. Благодаря Театральной олимпиаде спектакли, которые любят в России, в Петербурге, показать в то же время в Японии. И задача театрального олимпийского движения, которое мы основали, заключается в том, чтобы зрителей разных регионов, будь то Европа или Азия, познакомить с работами режиссеров других стран. Но не в кино на пленке, а именно с живыми людьми. Кино - это техническая энергия, на экране ты можешь увидеть только тень человека, а театр - это живая энергия многих людей.
Вы разработали "грамматику ног" и теорию баланса тела, с помощью которой достижение идеального психологического состояния - на сцене ли, в жизни ли, - уже не кажется сегодня утопией. А провозглашенный лозунг "Культура - это тело!" развили в целую философию актерского существования, познать которую стремятся актеры многих театров мира...
Тадаши Судзуки: Многие думают, что драматический театр заключается главным образом в словах. Я считаю, это ошибка. И слова - их смысл, и движение тела одинаково важны. Культура тела необходима для актера прежде всего потому, что позволяет ему свободно действовать на сцене и естественно апеллировать своими репликами. Публика ведь тоже собирается посмотреть и на физическую сторону актера. Если тело человека непривлекательно, для артиста это минус. Театр можно сравнить со спортом, и актер, как и спортсмен, должен быть подготовленным, можно сказать, атлетом.
Я видела идеальные партитуры тел ваших актеров в спектакле "Сирано де Бержерак". Удивительный момент - застывшие, как скульптуры, женщины, которые долгое время оставались неподвижны, стоя на одной ноге на стульях в самых невероятных позах. Это вне физических возможностей человека. Что вы с ними сделали?
Тадаши Судзуки: Это один из элементов тренинга. Есть специальный метод актерского мастерства (Suzuki Method of Actor Training - прим.ред.), они ежедневно им занимаются. Идеальные актеры должны быть как прекрасные греческие статуи, но которые двигаются. То есть в какой бы момент движение у них ни происходило, баланс тела должен оставаться таким же, как и у статуи. И в случае необходимости, они могут застыть так же, как статуя, сохраняя баланс. И в этом положении, то есть овладев статикой античной скульптуры, они должны говорить замечательные тексты таких авторов, как, например, Ростан или Чехов...
Почему об этом спрашиваю. Сегодня каждый бежит, каждая секунда - какое-то движение, зачастую сумбурное и хаотическое. У вас - миг застыл и мир пришел к осознанию своего настоящего, истинного ритма. Вы ставите спектакли - почти медитации. Насколько вы лично в обычной жизни можете позволить себе взять паузу, выделить время для самоуспокоения, самоусовершенствования или просто отдыха? Какая максимальная роскошь часов или дней, что вы можете уделить самому себе сегодня?
Тадаши Судзуки: Я, конечно, постоянно очень занят, но - ментально. Больше всего занята моя голова. Что касается моего тела… Я живу в маленькой деревушке глубоко в горах, где у меня шесть театров, и там же находится мой дом. "Не достиг успеха в столице, спрятался в горах", - некоторые японцы так про меня думают. Но это был мой принципиальный выбор.
Когда у меня есть возможность немного отдохнуть в этой прекрасной обстановке, я позволяю себе сделать паузу. Наверное, самое главное - то, что я не на кого-то работаю, а сам создаю свой образ жизни, то есть живу так, как я считаю нужным. И занимаюсь любимым делом. А это очень важно.
Актеров вашего театра, которые работают с вами постоянно, можно назвать вашими учениками, людьми одного вероисповедания?
Тадаши Судзуки: Они и мои ученики, и мои соратники. Мы живем, как семья. Практически не расстаемся. Это не репертуарный театр, но актеры находятся на постоянных окладах. Что позволяет им не отвлекаться на другие занятия… Кроме того, что они играют у меня, они нигде не снимаются - ни на телевидении, ни в кино. Они только мои артисты, играют только в моих спектаклях.
Сколько их?
Тадаши Судзуки: Сейчас "на зарплате" 30. Я плачу им ежемесячно, даже если они не играют в спектаклях, но они все равно там живут. Это члены труппы, а летом я приглашаю еще примерно столько же актеров на временную работу, они приезжают из Токио или еще откуда-то. Но когда я их позову, они тут же все собираются.
Актриса, которая у вас играла Роксану, родом из Грузии, заканчивала Вахтанговскую школу. Она из числа приглашенных?
Тадаши Судзуки: Она живет и работает в Москве. Наполовину русская, наполовину грузинка. В 2006 году Юрий Петрович Любимов пригласил меня поставить спектакль у него в Театре на Таганке с его артистами, и предложил тогда на главную роль Электры молодую Нану Татишвили, которая только что закончила училище. Нана приезжала в Японию, в Тогу, проходила тренинг. Это была наша первая совместная работа, потом она сыграла еще в "Короле Лире", в "Сирано".
Мелодика ее речи получилась очень специфическая. Вам удалось придать русскому языку интонацию японского.
Тадаши Судзуки: Подача голоса тоже входит в систему воспитания артистов. В процессе занятия тренингом голос такой глубокий изнутри становится. Наверное, вы заметили, что кроме мелодики речи и движения были достаточно плавные. И Нана (Татишвили - прим.ред.) двигалась, как японская артистка. Но все равно для японцев она - иностранка, русская.
Шла будто музыкальная симфония, где у каждого была своя партия. На драматическом спектакле я даже искала глазами дирижера, - думала, он где-то рядом... Юрий Петрович Любимов пользовался фонариком в Театре на Таганке. Что делаете вы?
Тадаши Судзуки: Много репетирую. Артисты запоминают свои партитуры телом.
Сколько времени вам нужно потратить, чтобы спектакль достиг идеальной формы?
Тадаши Судзуки: Все зависит от спектакля. Например, "Сирано" я продолжаю совершенствовать уже десять лет. А на первую репетицию начального варианта "Сирано" потребовалось полгода. Когда партитура уже определена, требуется меньше сил - например, месяца три.
В Японии Роксана у вас тоже говорит по-русски. Как это воспринимается? Как инородное тело?
Тадаши Судзуки: Но она и так француженка в спектакле, а не японка. Кстати, мой "Король Лир" идет всегда на пяти или шести языках - в зависимости от международного состава артистов. Каждый говорит на своем языке, но они говорят на одном дыхании. "Сирано" же - спектакль о том, что человек преклоняется перед представительницей другой культуры. И то, что она другая, не странно.
Для меня это был спектакль о том, что человек преклоняется перед своим идеалом. Что он придумал себе эту Роксану, и она более воображаемое создание, чем кто бы то ни был.
Тадаши Судзуки: Абсолютно правильно.
Поэтому Сирано мы слышим, а Роксану в основном видим. Как явление призрака...
Тадаши Судзуки: Или как иллюзию, которую он себе создает.
Сыграть иллюзию, идеал, перевоплотиться в призрака или даже бога - это сложнее, чем сыграть живого, реального человека сегодня в театре?
Тадаши Судзуки: Намного труднее. Потому что у них нет никаких бытовых движений. Им нужно вставать на котурны намного выше, чем обычным людям.
Вам в жизни, не в голове, встречались люди, которых вы могли бы назвать своими богами? Настолько уважаемы не обществом вообще, а лично вами?
Тадаши Судзуки: Мы часто пытаемся вообразить себе такого человека. Как правило, это те люди, которых уже нет с нами. Которые умерли…
Если соглашаться, что театр - это модель мира, люди театра могут изменить мир?
Тадаши Судзуки: Скорее, театр может изменить не мир, а сознание каждого отдельного человека.
На вечер, на месяц? Навсегда?
Тадаши Судзуки: Театр может помочь человеку. Лично на моем примере - то, что я занимаюсь театром не в столице, а в горах, я тем самым стараюсь изменить шкалу ценностей по отношению к образу жизни. И по отношению к театру, который может существовать не только в больших городах и столицах. Ведь можно жить и заниматься искусством не только в крупном городе.
Дословно
* Вы не замечали, что люди, которые имеют странность, недостаток, те и привлекательны… А если посмотреть на всю драматургию, начиная с античности - все герои - либо сумасшедшие, либо сплошные убийцы - возьмите Медею, Эдипа… Или даже Чехова - нигде нет позитивных посылов, ничем хорошим его пьесы не заканчиваются. Или Достоевского... Вероятно, они были позитивными людьми, но писали на негативных эмоциях.
* Роксаны никогда не было! Она возникла в воображении мужчины по имени Эдмон Ростан. А вообще держаться на расстоянии от любимой женщины - верный способ сохранить душевную чистоту в жизни для настоящего мужчины.
* Профессионал - человек, который не зависит от случайных настроений и физического состояния, кто в любое время может сконцентрироваться и выполнить свою работу.
* Художнику нужно время для репетиций, медитаций и отдыха. Режим актеров Театра Тога - они играют не больше 50-60 дней в году, но им гарантирован большой оклад круглый год, так что они могут позволить себе тратить много энергии на самосовершенствование и тренинги.
* Человек не может жить только философствованием, ему нужна реальная цель. Нет цели - происходит распад, невозможность встречи с миром. Не жить с чужой целью - вот проблема…
Визитная карточка
Тадаши Судзуки - один из учредителей Международной Театральной Олимпиады, режиссер, педагог, теоретик театра, председатель Японского театрального центра.
В Москве ставил "Короля Лира" Шекспира во МХАТе им. Чехова и "Электру" Софокла в Театре на Таганке. Японскую деревню Тога, где находится Театр Судзуки, превратил в крупнейший центр театрального паломничества, создав там масштабный комплекс из шести театров, репетиционных залов и офисов, расположенных в реликтовом парке. Перфекционист в работе, проповедник пластического театра, приверженец сюрреалистического, он знает ответ на вопрос: что делать, когда надо играть бога или призрака, как создать новый образ, не похожий ни на что, и какие реальные взаимоотношения реальных людей могут всегда пригодиться в театральной практике. Посвященные в его уникальный метод актерского мастерства (Suzuki Method of Actor Training) считают, что одно из ключевых отличий театра Судзуки - это работа с живой энергией, которой с развитием технологий у нас становится все меньше и меньше.
В рамках Олимпиады во Владивостоке проходил актерский тренинг Школы Судзуки.
"Метод Судзуки помогает активизировать ощущение энергии в теле, а для актера живая энергия необходима, ведь именно ею он должен заражать зрителей", - делали выводы участники.
Справка "РГ"
Следующая Театральная олимпиада может пройти в Венгрии в 2023 году. О готовности ее провести объявили генеральный секретарь по культуре министерства социального развития Венгрии Петер Фекете и художественный руководитель венгерского Национального театра Аттила Виднянский. Свою просьбу они адресовали Международному комитету Театральной олимпиады в лице ее основателя и президента Теодороса Терзопулоса, а также единственному члену Международного театрального олимпийского комитета от России - режиссеру, художественному руководителю Александринского театра Валерию Фокину.
В 2019-м году Театральная олимпиада стала одним из главных событий Года театра в России. Участие в ней приняли 82 театра из 22 стран. Помимо России, это Япония, Китай, Индия, Финляндия, Дания, Польша, Румыния, Венгрия, Греция, Италия, Германия, Франция, Великобритания, Испания, Бельгия, Нидерланды, Швейцария, Канада, Израиль, Литва, Австрия. В рамках олимпийской программы выступили 51 иностранный и 31 российский коллектив. 37 спектаклей были показаны в России впервые.
Программа гастролей национальных театров России объединила коллективы из Якутска, Казани, Улан-Удэ, Уфы, Элисты, Грозного и Петрозаводска.
Спецпрограммы и проекты Театральной олимпиады в России прошли в 26 городах 8 федеральных округов: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Хабаровск, Магадан, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск, Екатеринбург, Казань, Кострома, Ярославль, Псков, Великий Новгород, Сочи, Рязань, Владикавказ, Новосибирск, Калининград, Петрозаводск, Ижевск, Саратов, Ульяновск, Керчь, Севастополь, Симферополь, Ялта.
Более 480 событий посетили более 100 тысяч зрителей. Помимо этого, 70 трансляций спектаклей Олимпиады на официальном сайте и в социальных сетях набрали более 12 миллионов просмотров.
Девиз Международной театральной олимпиады-2019 - "Творить, объединяя" (Creating Bridges). Цель - объединение разных театральных школ, диалог их основателей как между собой, так и со зрителями, которым довелось увидеть наиболее полную и яркую картину современного театрального процесса.
В 2019-м, в год 25-летия со дня основания, Театральная олимпиада проходила в 9-й раз и впервые в двух странах - в России и в Японии. Между странами была организована взаимная обменная программа. Япония была представлена в Петербурге двумя спектаклями Тадаши Судзуки, а Россия представила в Тоге постановки Александринского театра и уникального национального ансамбля горлового пения из Тывы "Алаш".
В рамках программы Олимпиады в "Артеке" каждую смену проходили мастер-классы ведущих творческих специалистов Александринского театра и преподавателей Российского государственного института сценических искусств (РГИСИ) - режиссеров, историков театра и театроведов, драматургов, художников, саунд-дизайнеров, педагогов по движению, речи и вокалу. В работе Олимпийской молодежной площадки участие приняли более 6000 артековцев.
Основным городом проведения Театральной олимпиады в России стал Санкт-Петербург, а ее основной площадкой и главным соорганизатором - Александринский театр.
В Петербурге программа Международного комитета Театральной олимпиады-2019 собрала лучшие спектакли мировой сцены. Были представлены постановки таких театральных мэтров, как Роберт Уилсон, Кристиан Люпа, Хайнер Гёббельс, Теодорос Терзопулос, Саймон Макберни, Димитрис Папаиоанну, Андрей Щербан и Тадаши Судзуки. Всего в программу Международного комитета Олимпиады вошли 27 спектаклей из 16 стран, в том числе постановки из Канады, Германии, Великобритании, Греции, Китая и Индии. А начиналась Театральная олимпиада-2019 в Дальневосточном федеральном округе специальной программой, включивших в себя 12 показов спектаклей российских и иностранных театров, мастер-классов и театральной лаборатории.

Не против шерсти
"Социальная отара" помогает сельским жителям Бурятии
Текст: Дина Непомнящая ("Российская газета", Бурятия)
Необычный способ поддержки сельского населения нашли в Бурятии. Любой житель может бесплатно получить отару овец и заняться их разведением.
Все началось шесть лет назад, когда глава Буддийской традиционной сангхи России Хамбо-лама Дамба Аюшеев разработал проект "Социальная отара", который поддержало правительство России. Суть его проста: фермер получает отару от сангхи, в которой может быть 300, 500, 600 (в зависимости от того, за сколькими животными он готов ухаживать) овечек бурятской породы буубэй, а спустя два года, когда они подрастут и дадут потомство, часть овец нужно отдать сангхе, чтобы та передала их другому человеку. Например, если ты получил 300 голов, отдать надо 100.
Если за это время фермер сумел увеличить поголовье, он останется в плюсе. Держателям социальных отар это удается, и в последующие годы они продолжают делиться приплодом.
Довольны все. У сангхи всегда есть овечки, которых можно и дальше раздавать нуждающимся. Жители могут вести свое хозяйство, изначально не вложив в него ни копейки. А стоимость отары, между прочим, не маленькая.
- Не у каждого фермера есть возможность приобрести зараз такое поголовье овец и начать развиваться. Потому что сегодня овцематка стоит пять тысяч рублей. Это минимальная цена, - говорит местный фермер Александр Гильмутдинов. - Это значит, что отара даже в 300 овечек - подарок царский! Ее цена около 1,5 миллиона рублей. Больше - дороже.
Овцы дают мясо, шерсть и мех. Конечно, они требуют внимания. Чтобы прокормить с помощью отары семью, за ней нужно ухаживать. Но для бурятов, у которых овцеводство в крови, это не составляет труда.
Пример Хамбо-ламы вдохновил бурятов на собственный подобный проект под условным названием "Сто овечек". Принцип тот же: безвозмездно получать и отдавать. Только уже без участия третьих лиц.
Идея пришла в голову молодому фермеру Михаилу Башкуеву. Насмотревшись на земляков, которые получили социальную отару, он решил, что идея гениальна, и поделился собственными овцами с соседом. "Год назад я отдал ему на выпас сотню покрытых ярок. Сами овцы останутся у него, зато нынешней осенью я заберу 60 голов из приплода, 40 голов сосед оставит себе. Таким образом, приплод я буду забирать в течение трех лет, - объясняет Михаил. - Сосед, в свою очередь, осев на земле, обязуется таким же образом помочь другому соседу".
Впрочем, развитию овцеводства способствовал целый ряд мер государственной поддержки. Деньги фермеры могут получить на содержание овец, на наращивание поголовья, на производство и реализацию тонкой и полутонкой шерсти и на другие цели. Начинающие могут рассчитывать и на грантовую поддержку от 1,5 до трех миллионов рублей. При этом не запрещается участвовать сразу в нескольких программах.
Мнение
Александр Петриков, академик РАН:
- Опыт бесплатного выделения скота с последующей передачей приплода односельчанам используется в мировой практике как средство борьбы с сельской бедностью. Сначала хозяйство получает скот по гранту, а затем первый приплод передает односельчанам, желающим заниматься животноводством. Такой опыт есть в молочном скотоводстве. Известна эта практика и у нас. Подобный пилотный проект по развитию села мы реализовывали в Ленинградской области с 1999 по 2004 год. Было одно условие - скот должен был быть высокопродуктивным, то есть желательно племенным. Для личных подсобных хозяйств (ЛПХ) очень важно иметь скот именно с большой продуктивностью, чтобы проект оказался эффективным и была заинтересованность селян в его содержании.
В последующем в госпрограмму развития сельского хозяйства такие проекты не были включены. ЛПХ получали не гранты и товарные кредиты, а только субсидированные краткосрочные и среднесрочные кредиты.
В ряде регионов страны владельцы личных подсобных хозяйств получают различную поддержку. Например, в Ставропольском крае (гранты в 400 тысяч рублей выделяются владельцам с площадью садов от 0,1 до 0,5 га на закладку садов суперинтенсивного типа), в Ульяновской области (2,2 рубля на 1 литр реализованного молока), в Тюменской области (компенсация оплаты по кредитам, которые чаще всего используются на покупку животных, кормов и на другие цели хозяйственного обзаведения). Впечатляют меры поддержки ЛПХ в Татарстане: субсидии на возмещение части затрат на строительство мини-ферм молочного направления и теплиц; приобретение товарного и племенного поголовья нетелей и первотелок, козоматок, молодняка птиц. Также предусмотрены субсидии на услуги по искусственному осеменению коров; проведение ветеринарных мероприятий.
Эффективной мерой в ряде регионов становится поддержка сельских домохозяйств в рамках социального контракта, когда люди, находящиеся за чертой бедности, на полученные по контракту пособия покупают домашний скот, осваивают новые профессии и становятся предпринимателями.
Целесообразно разработать специальную программу по переходу ЛПХ в фермеры как часть госпрограммы по развитию сельского хозяйства. Сейчас такие меры реализуются в рамках поддержки начинающих фермеров. Но она касается десятков тысяч хозяйств. А вообще число ЛПХ, которые ведут товарное производство, то есть рассматривают его как источник доходов, как показала сельхозперепись 2016 года, составляет около 2 млн (14,7% их общего числа). Это немало.
Подготовила Алена Узбекова
Был полвека в строю
Президента Академии военных наук Махмута Гареева похоронят на военном мемориальном кладбище в Мытищах
Текст: Юрий Гаврилов
Завтра на Федеральном военном мемориальном кладбище в подмосковных Мытищах с воинскими почестями похоронят выдающегося военачальника, президента Академии военных наук, доктора военных и исторических наук, ветерана Великой Отечественной войны генерала армии Махмута Ахметовича Гареева.
Он скончался в минувшую среду на 97-м году жизни. Соболезнования родным и близким Гареева выразили премьер-министр Дмитрий Медведев, министр обороны Сергей Шойгу, президент Татарстана Рустам Минниханов, известные политики, чиновники и военные.
С этим человеком я познакомился в середине 90-х годов прошлого века, когда служил в газете минобороны "Красная звезда". После увольнения из армии не раз пересекался с Махмутом Ахметовичем на различных конференциях и совещаниях. Всегда поражался его интеллигентности, не по возрасту цепкой памяти, энергичности и полному отсутствию какой-либо надменности. Он был очень простым в общении, хотя за острым словом в карман не лез.
В июле прошлого года, когда Гарееву исполнилось 95 лет, он нашел возможность встретиться и поговорить с журналистами. В минобороны пришел, как обычно, в генеральской форме - штатскую одежду Махмут Ахметович явно не жаловал, во всяком случае, в "гражданке" я его никогда не видел.
Больше часа заслуженный ветеран, ученый и военачальник рассказывал о своей непростой судьбе. А поделиться участнику шести войн и вооруженных конфликтов, бывшему заместителю начальника Генерального штаба, лауреату Государственной премии им. Г.К. Жукова было чем...
Начнем вот с какого события. В начале мая 2018-го президент РФ наградил фронтовика орденом Александра Невского. В указе главы государства говорилось, что высокой награды он удостоен "за заслуги в укреплении обороноспособности страны и многолетнюю добросовестную работу". В беседе с Гареевым выяснилось, что далеко не все знакомые и сослуживцы в курсе, что этой награды он удостоился во второй раз.
Первый орден, советского образца, Махмут Ахметович получил сразу после Великой Отечественной, будучи еще совсем молодым человеком, но уже майором и по должности офицером оперативного отдела штаба армии.
Как получилось, что награда, которую главным образом вручали генералам за успешные боевые операции, досталась 22-летнему парню, да еще с формулировкой "За личную храбрость"? Этот вопрос я тогда задал самому Гарееву.
- Хочу вас поправить. По статуту того, еще советского ордена им могли наградить не только генерала, но и офицера помладше чином, до командира батальона включительно.
А вот насчет формулировки вы правы - его действительно давали за личную храбрость, - уточнил Махмут Ахметович. - Со мной такая история произошла. Весной 1945 года, когда воевал под Кенигсбергом, внезапно получил назначение на Дальний Восток. День Победы встретил по пути, в эшелоне. А когда прибыл на место, в качестве офицера оперативного отдела штаба 5-й армии 1-го Дальневосточного фронта включился в подготовку Маньчжурской стратегической наступательной операции.
Гареев вспоминал, что на одном из ее этапов на стыке маньчжурско-корейской границы попала в окружение 84-я кавалерийская дивизия генерала Дедеуглы. Это случилось к северо-востоку от китайского города Ненани. Противник отрезал все коммуникации, и наши бойцы оказались в очень трудном положении.
- Мне дали батальон, снабдили фуражом и медикаментами, поставили задачу - организовать прорыв дивизии, - рассказывал ветеран. - Я действовал не как помощник начальника оперативного отдела штаба армии, а как комбат. Задачу удалось выполнить, это было расценено как проявление храбрости. Наградили орденом Александра Невского.
Между прочим, одних только орденов у Махмута Ахметовича было два десятка. Гареев как-то признался, что, если бы ему в 1941 или 1942 году сказали, что он доживет до 90 лет, рассмеялся бы в ответ.
А тогда, в свои 95, он выглядел достаточно бодрым. Все также ходил на службу в Управление генеральных инспекторов минобороны и руководил любимым детищем - Академией военных наук, у истоков создания которой стоял и которой посвятил почти четверть века большой и многотрудной жизни. О прожитом Махмут Ахметович, судя по всему, никогда не грустил, о сделанном - не жалел. Запомнилась как-то сказанная им фраза: "Мы не напрасно жили, не напрасно сражались".
И вот - его с нами нет. Но осталась память о выдающемся человеке. Остались его книги, его ученики, его любимая Академия. Думаю и надеюсь, что с этим согласится множество знакомых с Махмутом Ахметовичем людей: было бы правильным, чтобы она носила имя Гареева.
Шашечки наголо
Пересядут ли чиновники со служебных автомобилей на такси
Текст: Роман Маркелов
В Сургуте за два года поездок госслужащих на такси уже удалось сэкономить 50 миллионов бюджетных рублей. Пилотные проекты по пересадке чиновников со служебных автомобилей на такси действуют еще в нескольких регионах, но могут распространиться для урезания расходов и на федеральном уровне
Предложения по пересадке чиновников на такси подготовил минфин, сообщал первый вице-премьер - министр финансов Антон Силуанов. Пару лет назад такая работа проводилась в отношении самого минфина, но выяснилось, что использование агрегаторов оказывается дороже, чем закупка автомобилей и наем водителей. Теперь цены на услуги таксистов опустились, став более конкурентоспособными, считает Силуанов.
Вероятно, пересесть на такси со служебных авто предложат тем, кто занимает должности ниже руководителя структурного подразделения в федеральных органах власти. Класс обслуживания, скорее всего, будет установлен отдельно (и речь явно не про тариф "Эконом"). На подобную схему поездок в последние годы уже перешли отдельные федеральные и региональные ведомства. В крупных городах это связано не только с экономией средств, но и с ограниченным местом под парковку. В центре она зачастую платная, поэтому переход на такси позволяет убить сразу двух зайцев.
Если инициативу решат внедрить на федеральном уровне, то нужно будет серьезно проработать техническое исполнение, чтобы не допустить неэффективностей и потенциальных злоупотреблений, считает руководитель направления "Фискальная политика" Экономической экспертной группы Александра Суслина. Но таким способом вряд ли получится сэкономить огромные суммы, скептична аналитик.
Как вам это?
Александр Витько, министр здравоохранения Хабаровского края:
- В Хабаровском крае огромные расстояния, приходится в отдаленные уголки на самолетах и вертолетах летать. Работа министра - не кабинетная. Мы на Дальнем Востоке не избалованы. Если понадобится - пересяду со служебной машины на такси. Как решит губернатор, так и будет.
Вадим Шувалов, мэр Сургута:
- Мы приняли решение пересадить всех чиновников со служебного транспорта на такси еще два года назад. В результате за это время сэкономили больше 50 миллионов бюджетных рублей. Все эти деньги пошли в итоге на нужды Сургута. Тогда же провели аукцион по продаже части служебных машин администрации города. Реализовали 24 автомобиля и на вырученные деньги обновили оставшийся автопарк. В основном это машины оперативного пользования. Причем никаких возмущений со стороны тех, кого коснулась эта реформа, я ни разу не слышал.
Сергей Панчин, глава администрации Ульяновска:
- Сегодня каждый из нас может за пару секунд открыть мобильное приложение и заказать такси. Но насколько применима эта система в муниципальном управлении, экономична, может показать только время и скрупулезные расчеты. Решения должны быть взвешенными, иначе инициатива может иметь обратный эффект.
Тимур Меджитов, руководитель агентства информатизации и связи Удмуртии:
- Мы проводили подобный эксперимент в Удмуртии и решили переформатировать работу своего автопарка под такси, когда чиновник перед поездкой на сайте или в приложении заказывает машину. В этом случае она не простаивает без дела и после поездки возвращается в парк, чтобы принять другой заказ. Когда чиновникам нужно выезжать в районы, такси использовать не очень удобно и дорого. За министрами мы оставили все-таки свои автомобили. Они возят важные документы, у них зачастую очень плотный график и нет времени ждать машину.
Артем Прокофьев, депутат Госсовета Республики Татарстан:
- На служебных автомобилях в Татарстане внедрен GPS-контроль, так что и сейчас все передвижения можно отследить. Мне кажется, можно было бы протестировать на каком-нибудь ведомстве - пересадить чиновников на такси, а потом уже принимать решение повсеместно.
Подготовили Александр Филимоненко, Елена Мационг, Алексей Юхтанов, Яна Шамаева, Олег Платонов
Оправдаться не удалось
В Уфе вынесен приговор полицейским, которые изнасиловали коллегу
Текст: Гульназ Данилова ("Российская газета", Уфа)
В Уфе огласили приговор троим бывшим сотрудникам полиции - фигурантам громкого дела. Их признали виновными в групповом изнасиловании и насильственных действиях сексуального характера в отношении своей 23-летней подчиненной.
В общей сложности подсудимым назначено 20 лет лишения свободы. Если приговор вступит в силу, следующие семь лет в колонии общего режима проведут 52-летний экс-начальник ОМВД по Уфимскому району и 51-летний экс-начальник ОМВД по Кармаскалинскому району, шесть лет - 35-летний начальник отдела по вопросам миграции ОМВД по Уфимскому району. Обвинение настаивало на более строгом наказании - от восьми до девяти лет заключения.
Помимо этого, суд обязал экс-полицейских выплатить потерпевшей денежную компенсацию - три миллиона рублей.
Напомним, секс-скандал разразился в октябре 2018 года, когда дознаватель отдела МВД России по Уфимскому району обратилась в следком с заявлением о том, что она подверглась сексуальному насилию со стороны своих коллег в здании отдела полиции.
Подозреваемых арестовали, и какое-то время они провели в СИЗО. Через несколько месяцев меру пресечения заменили на домашний арест.
Обвиняемые в ходе следствия и суда вину в совершенных преступлениях не признали. Их адвокаты намерены обжаловать приговор. Адвокат потерпевшей сказала, что удовлетворена вынесенным решением.
Правда ли, что на Украине начали собирать автомобили Lada
Текст: Евгений Костин
Украинское издание "Главком" сообщило, что на Запорожском автозаводе началась сборка автомобилей Lada Largus, а в будущем на конвейер могут встать ещё две модели: Xray и Vesta.
"Уже много лет идут переговоры с различными производителями. В существующей нестабильной ситуации прийти к каким-то финальных договоренностей не удалось, - цитирует издание пресс-службу компании "УкрАвто", являющейся владельцем ЗАЗа. - Сейчас решаются рабочие вопросы, проводится тестирование технологических возможностей производства ЗАЗа, аудит качества. После завершения всех необходимых процедур подготовки и выводов аудита можно будет говорить о некоторых деталях".
Информацию "Главкому" подтвердил один из дилеров марки на Украине, сообщив, что в салоны завезли несколько экземпляров "пробных" (собранных на ЗАЗе - прим. "РГ") Lada Largus.
Логично предположить, что автомобили должны выпускаться из машинокомплектов, завезённых из России, поставленных АвтоВАЗом.
"Российская газета" обратилась за комментарием в пресс-службу российского предприятия. На АвтоВАЗе сообщили, что ничего не знают о локализации сборки моделей Lada на территории Украины.
Со своей стороны добавим, что Украину вряд ли можно считать рынком, приоритетным для АвтоВАЗа.
Коллеги из "Главкома" предполагают, что продвижению темы сборки Lada на ЗАЗе может способствовать партнёр АвтоВАЗа по Альянсу - компания Renault.
По данным "Главкома", в ноябре прошлого года в соседней республике было куплено только 60 вазовских автомобилей, в то время как Renault выбрали 1 751 человек. К тому же, в этом свете теория украинского издания выглядит противоречиво: для чего Renault создавать себе конкуренцию? И Largus в этой перспективе выглядит крайне нелогичной моделью для старта, ведь у французской марки на Украине представлены универсалы Logan MCV, Lodgy и "каблучок" Dokker.
Метр на взлете
Почему в регионах выросли цены на квартиры в новостройках
На 8,7 процента в среднем подорожали за год новостройки в российских регионах. Такой подсчет сделали аналитики федерального портала недвижимости "Мир квартир". Корреспонденты "РГ" разобрались, почему выросла стоимость квартир, и выяснили, стоит ли покупать жилье по новогодним акциям.
Анализ рынка недвижимости затронул 70 городов с населением более 300 тысяч человек. Эксперты сравнили цены - новостройки подорожали в 64 городах. Стоимость квартир за год выросла примерно на пять тысяч рублей за "квадрат". Больше других (примерно на 20 процентов) подорожало жилье в Магнитогорске, Астрахани, Иркутске, Краснодаре, Хабаровске, Сочи. .Вслед за новостройками цены поднялись и на вторичном рынке. Часть покупателей новостроек поняв, что не потянут ипотеку даже по сниженным ставкам, бросились смотреть предложения на рынке. Оценив волну спроса, хозяева "вторички" ободрились и переписали ценники. В Магнитогорске риелторы не заметили спроса на новостройки. Отметили лишь сезонное оживление рынка, когда люди пытаются купить квартиры накануне новогодних праздников. Но, как отметил президент гильдии риелторов Магнитогорска Павел Рыбушкин, в первые месяцы 2020 года ситуация стабилизируется. "Пока мы не видим факторов для резкого роста цен, поэтому покупку квартир я бы отложил на пару месяцев".
По данным риелторских агентств Магнитогорска, цена квадратного метра жилья в новостройках сегодня составляет от 30 до 31,5 тысячи рублей, в черновой отделке - 28 тысяч. Купить студию можно за 700-800 тысяч. А наиболее ходовые однокомнатные квартиры площадью более 30 квадратных метров тянут на миллион и выше. Предновогоднее оживление рынка отмечается в пределах десяти процентов.
В Астрахани цена "квадрата" взлетела аж на 21 процент. По оценкам местных риелторов, подорожание новостроек связано с падением темпов строительства. "С введением эскроу-счетов большинство застройщиков ушли с рынка, а те, кто остался, сдают последние объекты. Будут ли они работать дальше, сказать сложно: своих денег у них нет, а если брать кредиты, то это снова повысит стоимость жилья", - говорит риелтор Лидия Хлебникова. Сейчас, по ее словам, в Астрахани новые "однушки" площадью 42-46 квадратных метров продаются от двух до 2,2 миллиона рублей в зависимости от типа дома, двухкомнатные (60-70 квадратных метров) за 2,6-3,1 миллиона. И спрос на них не падает.
Кубань - тоже в лидерах по росту цен на квартиры в новостройках. Аналитики рынка недвижимости объясняют: это подорожание связано с ажиотажным спросом на новое жилье в конце 2018 и начале 2019 годов, а также с общим информационным фоном о росте цен на недвижимость. Даже на окраинах Краснодара квадратный метр ползет вверх. Кроме того, застройщики оправданно ждут сокращения предложений на рынке из-за ухода значительной части игроков.
В Краснодаре квартиры в новостройках до сих пор продолжают дорожать. "И, скорее всего, в следующем году эта тенденция сохранится, - отмечает президент Кубанской палаты недвижимости Александр Литовка. - Поэтому новогодний период, пожалуй, традиционно выгодный для покупки недвижимости - застройщики организуют акции, да и на рынке вторичного жилья собственники охотнее идут на уступки".
Квартиры в сочинских новостройках тоже выросли в цене из-за повышенного спроса и малого количества строящихся домов. "Их можно буквально пересчитать по пальцам. Все это приводит к дефициту жилья, - говорит президент Гильдии риелторов Сочи Юлия Усачева. Ходовая однокомнатная квартира на курорте стоит примерно от 3,6 миллиона рублей, а двухкомнатная - от шести миллионов.
Причем речь идет о самом дешевом жилье, удаленном от центра Сочи. "По сравнению с прошлым годом спрос на квартиры в новостройках не увеличился и не снизился, а остался стабильным, - заключила президент Гильдии риелторов Сочи. - Конечно, если вы решились на покупку нового жилья, то есть смысл совершить сделку сейчас, потому что многие застройщики с конца декабря по январь-февраль предлагают различные акции, бонусы и рассрочки, а падения цен на квартиры в следующем году не ожидается".
Накануне Нового года свои исследования по росту цен на новостройки представили и другие порталы недвижимости.
По версии "Авито Недвижимость" в тройку лидеров по динамике роста цен за неполные полгода (с начала июля по конец ноября) вошли: Чувашия, Краснодарский край и Ленинградская область.
В Чувашии подтвердили подорожание квартир, объяснив тем, что цена квадратного метра на старте продаж стала соответствовать стоимости, которую ранее продавцы указывали при готовности дома 50%. "Оно происходит на фоне того, что все меньше остается строек, которые видят реальные деньги, - пояснила Ольга Кваскова, специалист по недвижимости чебоксарской строительной компании. - Рост цен происходит по мере уменьшения остатков у застройщиков позиций по старой форме договора долевого участия".
Сегодня в Чебоксарах однокомнатную квартиру в новом доме можно купить за 1,7 миллиона рублей, а "двушку" в 50 кв. м - за 2,4 миллиона.
Акции по снижению цены проводятся периодически, и не только под Новый год, поэтому торопиться с покупкой не стоит, - советуют специалисты.
Комментарий
Олег Репченко, руководитель аналитического центра "Индикаторы рынка недвижимости":
- Основной итог года - прогнозируемого резкого взлета цен не произошло. Быстрого подорожания жилья не стоит ожидать и в 2020 году. Несмотря на рост затрат застройщиков, доходы населения остаются ограниченными - у людей банально нет лишних денег на покупку недвижимости. Удача года - реформа долевого строительства (с привлечением проектного финансирования от банков и продажей через эскроу-счета) прошла безболезненно, не случилось массового банкротства застройщиков и резкого сокращения объема новостроек. Хотя такие риски были, что система просто не успеет перестроиться и часть застройщиков не сможет перейти на новые правила. Кроме падения доходов населения рынку жилья сейчас помогает стабилизироваться снижение ставок. С одной стороны, это приводит к дешевеющей ипотеке, что стимулирует спрос. А с другой - происходит переток инвестиционных денег из финансовой сферы на рынок недвижимости. Ведь депозиты стали низкодоходными, а вот аренда жилья превышает доходность по банковским депозитам. Поэтому инвесторы будут перестраиваться.
Подготовил Андрей Полынский
Текст: Ирина Белова, Наталья Коротченко, Евгений Петров, Михаил Пинкус, Анна Юркова
«Камский кабель» стал дипломантом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров года»
Подведены итоги федерального этапа 22-го Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России». «Камский кабель» участвует в конкурсе с 2009 года. Каждый раз продукция входит в число победителей.
20 декабря в зале заседаний правительства Пермского края состоялась церемония награждения. Заместитель министра промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края, начальник управления потребительского рынка и лицензирования В.А. Тонков вручил диплом Программы начальнику отдела технического контроля Е.А. Лапиной.
По результатам конкурса звание Дипломанта в номинации «Продукция производственно-технического назначения» присуждено силовому кабелю с медными жилами, с изоляцией из этиленпропиленовой или высокомодульной этиленпропиленовой резины, бронированному стальными оцинкованными лентами, с внутренней и наружной оболочками из полимерных композиций, не содержащих галогенов, в холодостойком исполнении на напряжение 1 кВ марки РБПнг(А)-HF-ХЛ.
Кабель применяется в помещениях, в сооружениях метрополитена, вне помещений, во влажной среде, в трубах или каналах, в каменных кладках, металлических конструкциях, открытой проводке, при подземной прокладке в пожаро- и взрывоопасных зонах при групповой прокладке на номинальное переменное напряжение 1 кВ частотой 50 Гц или постоянное напряжение 1,5 кВ. Используется при вероятности механических повреждений кабеля.
Кабели предназначены для эксплуатации при температуре окружающей среды от минус 35°С до 60°С, стойки к воздействию озона и солнечной радиации, к вибрациям, к воздействию повышенной температуры окружающей среды до 60°С и пониженной температуры до минус 65°С, к воздействию повышенной относительной влажности воздуха до 98% при температуре окружающей среды до 35°С.
Кабели могут быть проложены без предварительного подогрева при температуре не ниже минус 40°С без ограничения разности уровней по трассе прокладки, в том числе и на вертикальных участках.
Это же изделие удостоено звания Новинки. Победа в конкурсе «100 лучших товаров России» – очередное подтверждение качества продукции «Камского кабеля».
«Газпром нефть» ввела в эксплуатацию 92 АЗС в 2019 году и расширила географию деятельности сети до 44 российских регионов. Автозаправочные станции «Газпромнефть» начали работу в 7 новых регионах - в Курской, Липецкой и Воронежской областях, а также в Республиках Башкортостан, Мордовия, Татарстан и Чувашия.
Одним из ключевых направлений развития придорожной инфраструктуры стало строительство полноформатных АЗС на крупнейших российских автомагистралях: в ноябре «Газпром нефть» ввела в эксплуатацию 4 станции на федеральной трассе М-11. Также в рамках сотрудничества с международными сетями быстрого питания в Санкт-Петербурге был запущен совместный проект обновленной АЗС с увеличенной площадью кафе и линией экспресс-обслуживания клиентов на автомобилях. Благодаря этому число клиентов данной АЗС выросло на 9%.
Наряду с привычными для клиентов сервисными АЗС с магазином и кафе, компания внедряет новые форматы автозаправочных станций - комплектные и смешанные. Благодаря небольшому размеру комплектные АЗС могут размещаться на парковках торгово-развлекательных центров и в городских микрорайонах. Комплектные АЗС – полностью российская разработка, соответствующая современным требованиям промышленной и экологической безопасности. Пропускная способность подобных станций составляет до 350 автомобилей в сутки.
В 2019 году сеть «Газпромнефть» первой среди топливных ритейлеров в России запустила проект эксплуатации АЗС в смешанном формате: в дневное время станции работают как сервисные, в ночное – как автоматические. Объем реализации моторных топлив после перевода АЗС в смешанный режим работы увеличился на 2%.
«В этом году мы продемонстрировали качественное развитие розничного бизнеса – вышли в новые регионы, запустили несколько форматов станций и сделали ставку на создание цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы видим спрос со стороны автовладельцев на удобные сервисы и услуги на наших станциях. Количество активных пользователей мобильного приложения сети АЗС «Газпромнефть» уже превышает 1,5 млн человек. В 2019 году 18% клиентов сети совершали покупки через цифровые каналы – виртуальную ко-бренд карту, АЗС.GO и мобильное приложение сети», – отметил руководитель сети АЗС «Газпромнефть» в России и странах СНГ Олег Кузьменков.
В 2019 году самыми популярными внутренними направлениями для железнодорожных путешествий стали Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ярославль, Владимир и Казань.
Самыми популярными выездными европейскими направлениями стали Финляндия (Хельсинки и Вантаа) и Латвия (Рига). Это выяснили эксперты онлайн-сервиса по продаже билетов UFS.Travel.
Лидером по количеству проданных билетов стал маршрут Санкт-Петербург – Москва, средний чек которого составил в 2019 году 4 086 рублей.
Средний чек на билеты в Европу из Москвы составил 7692 рублей и 9462 рублей соответственно, а из Северной столицы в полтора-два раза дешевле — 4592 и 4785 рублей.
Сбербанк предоставит 4,3 миллиарда рублей для проекта ГК "Просвещение" по строительству образовательного центра в Нижегородской области, следует из пресс-релиза банка.
Сбербанк примет участие в финансировании образовательного центра, создаваемого на базе концессионного соглашения, заключенного между Нижегородской областью и ООО "Первая концессионная компания ?Просвещение?.
"Четыре учебных корпуса общей вместимостью 4550 мест будут построены в Нижнем Новгороде и городском округе Бор Нижегородской области", - сообщается в нем. Их планируется ввести в 2021 году.
Общая стоимость проекта — 6,2 миллиарда рублей. "Инвестор вкладывает до 30% стоимости проекта, на оставшиеся 70% банк выделяет кредитные средства, обеспечением выступают имущественные права по концессионному соглашению и заключенной договорной документации", - говорится в нем. Таким образом, банк предоставит порядка 4,34 миллиарда рублей.
Москва по итогам работы программ капитального ремонта за 2019 год вошла в число регионов-лидеров по объему работ, следует из сообщения на сайте Минстроя РФ.
"В 2019 году работы по капитальному ремонту выполнены в 37,5 тысячах многоквартирных домом на общую сумму 146 миллиардов рублей, что на 18% больше, чем в 2018 году. Наибольший прирост по объему работ наблюдается в Москве, Воронежской, Сахалинской, Омской областях, Красноярском крае, Ханты-Мансийском автономном округе-Югре", - говорится на сайте.
Как сообщили в столичном Фонде капитального ремонта, в этом году в городе отремонтировано 1820 лифтов в 460 домах и 3200 подъездов в 1100 домах. Ремонт прошёл в более чем 1900 домах общей площадью 9 миллионов квадратных метров.
В Минстрое РФ уточнили, что в Москве в этом году вложено на 10 миллиардов рублей больше, чем в прошлом.
На сайте Минстроя также отмечается, что для стимулирования более эффективной и качественной работы в сфере капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов в следующем году ведомство разработает и введет рейтинг региональных систем капремонта.
В целом по стране, по данным Минстроя, доля собираемости взносов граждан на капремонт достигла 94% и также превысила аналогичный показатель прошлого года. В 12 регионах (Белгородская, Владимирская, Калужская, Курская, Липецкая, Вологодская, Пензенская, Самарская, Саратовская области, республики Адыгея, Башкортостан, Ямало-Ненецкий автономный округ) уровень собираемости составил 100%.
"Газпром нефть" ввела в эксплуатацию 92 АЗС в 2019 году и расширила географию деятельности сети до 44 российских регионов. Об этом говорится в сообщении компании.
Автозаправочные станции "Газпром нефти" начали работу в 7 новых регионах - в Курской, Липецкой и Воронежской областях, а также в республиках Башкортостан, Мордовия, Татарстан и Чувашия.
Одним из ключевых направлений развития придорожной инфраструктуры стало строительство полноформатных АЗС на крупнейших российских автомагистралях: в ноябре "Газпром нефть" ввела в эксплуатацию 4 станции на федеральной трассе М-11. Также в рамках сотрудничества с международными сетями быстрого питания в Санкт-Петербурге был запущен совместный проект обновлённой АЗС с увеличенной площадью кафе и линией экспресс-обслуживания клиентов на автомобилях. Благодаря этому число клиентов данной АЗС выросло на 9%.
Наряду с привычными для клиентов сервисными АЗС с магазином и кафе, компания внедряет новые форматы автозаправочных станций - комплектные и смешанные. Благодаря небольшому размеру комплектные АЗС могут размещаться на парковках торгово-развлекательных центров и в городских микрорайонах. Комплектные АЗС - полностью российская разработка, соответствующая современным требованиям промышленной и экологической безопасности. Пропускная способность подобных станций составляет до 350 автомобилей в сутки.
В 2019 году сеть "Газпром нефть" первой среди топливных ритейлеров в России запустила проект эксплуатации АЗС в смешанном формате: в дневное время станции работают как сервисные, в ночное - как автоматические. Объём реализации моторных топлив после перевода АЗС в смешанный режим работы увеличился на 2%.

Как сэкономить на грузоперевозках? Универсальный рецепт от компании Scania
О снижении стоимости владения рассказывает менеджер департамента продаж грузовых автомобилей «Скания-Русь» Дмитрий Миклашевич
Что волнует грузоперевозчиков, учитывая цены на топливо и регулярные ужесточения для этой сферы бизнеса? Разумеется, снижение стоимости владения. А есть ли универсальный «ключ» для снижения расходов, который подошел бы всем перевозчикам? Об этом мы и поговорим с Дмитрием Миклашевичем — менеджером департамента продаж грузовых автомобилей ООО «Скания-Русь».
Итак, есть ли какой-то уникальный универсальный рецепт для этого?
Дмитрий Миклашевич: Конечно, такой «ключ» есть. И в компании Scania мы его успешно применяем. Структура затрат любой транспортной компании представляет собой так называемый пирог, который состоит из затрат на топливо, обслуживающий персонал, в данном случае водителей, техобслуживание, резину, администрирование и прочее. Топливо занимает самую большую часть. С этим мы и предлагаем работать.
Если речь идет о топливе, то в первую очередь важно правильно подобрать спецификацию автомобиля. Как мы это делаем? У Scania есть уникальная система Fleet Management System, сокращенно FMS, и так называемый блок-коммуникатор С-300, который ставится на все машины с 2013 года. С его помощью мы собираем обезличенные данные обо всех автомобилях Scania: как они движутся по дорогам и по каким маршрутам, какой у них расход топлива, сколько они работают на холостом ходу. Все эти данные позволяют в дальнейшем подобрать самую подходящую спецификацию для клиентов. Мы загружаем информацию в специальную программу, и она подсказывает, какую комплектацию автомобиля лучше использовать под бизнес-задачи клиента, как оптимизировать силовую линию автомобиля, правильно выбрать кабину, резину для колес. У разных видов техники (тягачей, самосвалов) спецификации будут абсолютно разные.
То есть вы смотрите на клиентов, которые у вас уже есть, на базу, которая содержит данные о тягачах или самосвалах, и говорите им: «Вам эта машина не подходит»?
Дмитрий Миклашевич: Мы просто работаем со спецификацией. Предлагаем, что можно улучшить при выборе нового автомобиля. Если это клиент, у которого уже есть техника Scania, берем номер шасси его машины, загружаем в систему FMS и смотрим, как эксплуатируется автомобиль. Затем на основе полученных данных наши менеджеры предлагают клиенту самое лучшее решение, то есть наиболее подходящие под его задачи двигатель, кабину, коробку передач. Сейчас технологии стремительно развиваются, возможности техники расширяются. К примеру, на рынке уже появился новый двигатель с топливной системой XPI — это топливная система высокого давления. В прошлом использовалась топливная система PDE с обычными насос-форсунками. И даже просто сравнивая два мотора с этими системами, можно увидеть, что новый экономичнее на 1-2 литра в движении, чем предыдущий.
А если рассмотреть, как машина ведет себя на трассе? Вы говорили про холостой ход, про торможение. Наверное, речь еще может идти и об ускорении. Важна же не только сама автомобильная техника, но и водитель, как он справляется с управлением. Здесь какие-то у вас есть рекомендации?
Дмитрий Миклашевич: Конечно, какая бы ни была машина, как бы мы правильно ее ни укомплектовали, только обученный водитель может эксплуатировать автомобиль максимально эффективно и экономично, что в конечном итоге будет положительно отражаться на снижении затрат транспортной компании. А для того чтобы водители правильно эксплуатировали технику, с ними работают инструкторы школы водительского мастерства Scania.
А можно подробнее про эту школу? Какие навыки может получить водитель — например, как вести себя, если фуру занесло…
Дмитрий Миклашевич: Перед инструкторами школы водительского мастерства не стоит задача научить водителя управлять автомобилем, потому что водительский персонал транспортных компаний имеет достаточно знаний для эксплуатации техники. Наша задача — в теории и на практике показать, как управлять автомобилем максимально эффективно, с выгодой для компании. Если транспортное предприятие меняет марку грузовой техники, инструкторы рассказывают, как эффективно эксплуатировать именно машину Scania, потому что водитель, может быть, ни разу не сидел за рулем такого автомобиля. Водителям транспортной компании, у которой Scania уже есть, рассказывают о новых модификациях и нюансах эксплуатации именно того автомобиля, на котором они работают. Потому что предыдущее поколение грузовиков Scania и новое кардинально отличаются друг от друга. Мы внедряем много полезных функций. Например, систему, которая позволяет автомобилям Scania двигаться, учитывая холмистость, правильно проходить подъемы и, соответственно, экономить топливо. Не так давно мы внедрили адаптивный круиз-контроль, который помогает водителю не только меньше уставать, но и избегать аварийных ситуаций. Засмотрелся — машина за тебя притормозила.
Вообще, это очень полезная система, на легковых автомобилях она давно применяется. И очень помогает, когда на дальние расстояние двигаешься. Вы делаете упор на новичков? Ведь опытный дальнобойщик, наверное, и не пойдет в школу, скажет: «Я все умею лучше вас». А молодые? Сейчас достаточно много молодых водителей, для них есть какие-то специальные курсы?
Дмитрий Миклашевич: Наши курсы рассчитаны на водителей с абсолютно разным опытом, и они оказываются полезны всем. Кстати, бывалые дальнобойщики зачастую самые проблемные, потому что считают: «Я ездил, я умею, чему вы меня учите?» У нас есть несколько программ, базовая — это «Эффективное управление транспортным средством», где даются основы экономичного и безопасного вождения автомобиля Scania. Есть и другие программы.
Мы делали анализ результатов обучения, и даже тот водитель, который утверждал: «Я все умею», — пройдя буквально однодневный курс, достигал от 5 до 14% экономии топлива на своем маршруте. Эти данные официально подтверждены. Если обратиться к статистике транспортных компаний, то вот показательный пример: на предприятии, где работает 71 водитель, до обучения средний расход топлива составлял 28,5-28,7 литра на 100 километров, а после обучения снизился до 26,5 литра.
Это очень хорошие результаты. Но, как я понимаю, вы держите показатели водителей под контролем? Поскольку водитель-старожил может пройти обучение, а потом сесть в грузовик и опять сказать: «Я все знаю лучше всех, зачем меня учили?»
Дмитрий Миклашевич: Да, показатели всех водителей отслеживаются. Школа водительского мастерства Scania не ограничивается только тем, чтобы научить один раз. Для закрепления новых полезных навыков есть коучинг, когда инструкторы работают с каждым водителем индивидуально, наблюдают и помогают устранить недочеты. Через систему FMS инструкторы, а также руководители транспортных предприятий могут увидеть, как каждый водитель ежедневно эксплуатирует машину. Система выставляет ему оценки, практически как в школе: A, B, C, D. Причем сравнивает водителей не только в одной транспортной компании, но и по всему региону, где это предприятие работает. Например, в вашей компании есть водитель, который хорошо ездит, у него достаточно экономный расход топлива, он получает оценку А. Но у других водителей в регионе такая же транспортная задача, такой же маршрут, и среди них он уже может оказаться середнячком. Для транспортной компании это повод задуматься и найти ту точку улучшения, где можно сэкономить еще.
Давайте вернемся к топливу, потому как порядка 40% расходов на каждый грузовик уходит у компании именно на оплату топлива. Вопрос экономичности и, главное, цены. А как вы смотрите на машины на газе?
Дмитрий Миклашевич: Сейчас это одно из инновационных решений в грузоперевозках. Переход с дизельного топлива на газ — это реальная возможность сэкономить 40-50% расходов на топливо. И поэтому транспортным компаниям, особенно тем, которые эксплуатируют автомобили на длительных маршрутах, где требуется много топлива, газ делает экономику перевозок гораздо более привлекательной. У нас есть много клиентов, которые уже освоили технику на метане. Кстати, в декабре этого года на дорогах России появился пятисотый грузовик Scania на газомоторном топливе.
А вы газобаллонное оборудование устанавливаете здесь, в России, в дилерских центрах или это машины с завода в Швеции?
Дмитрий Миклашевич: Все машины с газомоторными двигателями приходят с завода. То есть там они собраны, а здесь проходят сертификацию, после чего можно их безопасно выпускать на дороги.
Вопрос по поводу безопасности. Многие по-прежнему считают, что газовый баллон — это страшно. Пора развеять миф.
Дмитрий Миклашевич: Действительно, были такие опасения. Но газа бояться не стоит. Завод Scania в Швеции совместно с производителем баллонов проводят многочисленные испытания. Есть видео, как эти баллоны мнут, поджигают, бьют, бросают, пытаются разрезать, но это сделать невозможно. Даже если предположить, что случится утечка газа, то здесь тоже нет риска, так как он быстро испаряется. Тем более мы говорим не о пропан-бутане, а о метане — это более безопасный газ, и перевозчики, которые эксплуатируют машины Scania на газомоторном топливе, уже убедились в его преимуществах. Они существенно экономят. Приведу пример: компания — 11 седельных газовых тягачей G340 с колесной формулой 4х2, работающих в Ульяновской и Самарской областях. Общий средний годовой пробег этих тягачей — 260 тысяч километров, работают без остановок. Средний расход топлива — 45 кубических метра на 100 километров. Только за счет более дешевого, чем дизельное, газового топлива эта компания экономит около 25 млн рублей в год, имея разницу по топливу в 8,81 рубля с каждого километра пробега в пользу газового автомобиля.
Однако пока, к сожалению, внедрение газомоторной техники сдерживает то, что заправок мало. Но они появляются. И не только в Центральной части, где это направление развивается более активно, но и в других регионах — на Урале, на Дальнем Востоке. Например, в Свердловской области дилеры Scania второй год подряд реализуют больше газовых машин, а не дизельных.
У нас, к сожалению, считают, что сначала должен появиться спрос, как на электромобили, и только потом надо строить инфраструктуру, а обычно делается наоборот. Вы, кстати, ведете переговоры с правительством, консультируетесь по поводу развития этого сегмента?
Дмитрий Миклашевич: Мы постоянно находимся в диалоге с представителями органов власти. Информируем о том, что развиваем технику на газомоторном топливе, что нужны заправки. Мы также ведем переговоры о необходимости снижения эксплуатационных расходов, в частности транспортного налога.
А есть какой-то профиль компании, которой наиболее выгодно использовать газомоторные машины? Или это не имеет значения? Какие есть ограничения?
Дмитрий Миклашевич: Наиболее эффективно использовать газ тем, у кого большие пробеги. Это компании, которые занимаются грузоперевозками на дальние расстояния. В этом случае экономия затрат особенно заметна. Также газ очень перспективен в сфере ЖКХ — например, когда машины эксплуатируются в городах с плотной застройкой, где остро стоит вопрос снижения уровня CO2. Scania предлагает инновационные решения в этой области. Благодаря переходу на газомоторную технику Scania в России выбросы CO2 в атмосферу за восемь месяцев 2019 года снизились на 3 тысячи тонн по сравнению с аналогичными автомобилями на дизельном топливе.
Смотрите, мы обозначили практически все главные вопросы, которые могут влиять на снижение стоимости владения грузовой техникой, — топливо, водители, спецификации машин, поговорили про газовое топливо, что, безусловно, тренд. Есть ли еще какие-то инструменты, может быть, менее эффективные, а может, по эффективности схожие с тем, о чем мы говорили, для грузоперевозчиков?
Дмитрий Миклашевич: Есть очень важная статья затрат в бизнесе транспортной компании — это техническое обслуживание автомобиля. Вы наверняка следите за состоянием своей легковой машины. Коммерческий транспорт эксплуатируется в гораздо более напряженном режиме, и важно поддерживать его в хорошем техническом состоянии, тогда он сможет показывать наибольшую эффективность, работать на линии максимальное количество времени. И можно сэкономить за счет продуманного ТО. Для этого Scania разработала специальную программу гибкого техобслуживания — Scania FLEX. Она позволяет обслуживать машину именно в том объеме, в каком это необходимо. Именно в то время, когда необходимо сделать ТО. Как было в прошлом? Брали за основу среднестатистический автомобиль и выбирали межсервисный интервал, исходя из данных о его эксплуатации в течение года. В результате одна машина оказывалась недообслужена, вторая — переобслужена.
Сейчас подход поменялся, все тот же коммуникатор С-300 снимает данные с каждой машины — около 17 параметров. Система Scania FMS отслеживает, в частности, холостой ход, среднюю скорость, температуру окружающего воздуха, и, соединяя эти параметры воедино, может точно определить межсервисный интервал, оптимальный для каждого конкретного грузовика.
При этом график ТО напрямую зависит от того, как водитель ведет машину. Если он управляет правильно, экономично и эффективно, значит, межсервисный интервал будет больше. А если ведет машину небрежно, перегружает, то интервал сокращается, о чем система FMS сообщит водителю и менеджеру.
Также в Scania есть специальная система сервисных контрактов, которая позволяет сэкономить на ТО и ремонте. Официальный дилер совместно с клиентом составляют подходящий график техобслуживания и определяют оптимальный график платежей, чтобы точно спрогнозировать затраты клиента. То есть никаких дополнительных инвестиций, непредвиденных расходов, и техника постоянно в исправном состоянии. Определенный ежемесячный платеж позволит клиенту поддерживать состояние машины на должном уровне.
При этом обслуживать технику можно на любой станции обширной дилерской сети Scania, которая охватывает все регионы России, даже самые отдаленные.
Вы перечислили много аспектов, давайте подытожим, что вы советуете грузоперевозчикам для максимального снижения стоимости владения грузовой техникой.
Дмитрий Миклашевич: В первую очередь — правильно выбирать спецификацию грузового автомобиля, чтобы она соответствовала транспортной задаче. Второе — обучать водителей эффективному эксплуатированию техники. А также использовать выгодные комплексные решения для технического обслуживания и ремонта автомобиля.
«РЖД Логистика» отправила саратовскую сою в Китай
25 декабря «РЖД Логистика», крупнейший на территории СНГ и стран Балтии мультимодальный логистический оператор, отправила 250 тонн сои из Саратовской области в Китай.
Это первая отправка российской сои в Китай по железной дороге. Грузополучателем является крупнейшая государственная продовольственная корпорация КНР COFCO. Соя была произведена ГК «Русагро». Груз отправлен в рамках сервиса «Агроэкспресс» и занимает десять 20-футовых контейнеров. Маршрут пролегает от станции Анисовка в Саратовской области до станции Алашанькоу в Синьцзян-Уйгурском автономном районе, в 30 км от которой у COFCO находится перерабатывающее предприятие.
Поезд проследует через территорию Казахстана. Ожидается, что путь займет 7 дней.
Оператором перевозки выступил саратовский филиал «РЖД Логистики», который обеспечит не только доставку по ж/д, но и возьмет на себя обслуживание в рамках «первой мили», погрузку, терминальную обработку, предоставление платформ и контейнеров и оплату перевозки по территории России и Казахстана.
Как рассказала директор по продажам «РЖД Логистики» Ольга Степанова, пробная перевозка сои в Китай имеет большое значение для развития российского агроэкспорта. Поставки саратовской сои стали возможными благодаря июльскому постановлению ГТУ КНР, в котором был разрешен импорт сои со всей территории России. Ранее китайские компании могли закупать соевые бобы только на Дальнем Востоке. Ольга Степанова выразила надежду, что грузоперевозка сои по ж/д позволит COFCO убедиться в надежности сервиса «Агроэкспресс» и поставки сои в Китай будут продолжены.
Напомним, что первый агроэкспресс был отправлен в Китай в сентябре.
Пробную партию сои из Саратовской области COFCO заказала еще в мае.
ПГУТИ принял участие в научно-практической конференции студентов и молодых ученых научно-образовательного медицинского кластера «Нижневолжский»
13 декабря 2019 года на базе СамГМУ состоялась III научно-практическая конференция студентов и молодых ученых научно-образовательного медицинского кластера «Нижневолжский».
В качестве членов президиума были приглашены преподаватели подведомственного Россвязи ПГУТИ: декан ФТР, к.т.н., доцент Киреева Наталья Валерьевна, доценты кафедры сетей и систем связи, к.т.н. Глушак Елена Владимировна, к.т.н. Лысиков Андрей Александрович, доцент Сутягина Любовь Николаевна, д.т.н., профессор Гребешков Александр Юрьевич. В конференции активное участие приняли студенты ПГУТИ. Студент 4 курса Горышкин Роман гр. ИКТпр-62 совместно со студентками СамГМУ Музыченко А.Р. И Галимовой Э.А. под руководством доцента каф. сетей и систем связи ПГУТИ, к.т.н. Глушак Елены Владимировны занял первое место. Студентка гр. ИКТп-62 Сударева Мария и студентка гр. ИКТпр-62 Мамошина Юлия совместно со студентом лечебного факультета Алиевым И.М. получили дипломы за лучший доклад, признанный студенческим жюри. Студенты гр. ИКТпр-62 Пшевский Никита и Игонин Евгений получили награды за лучший доклад на секции IT технологии в медицине.
"Ноябрьскнефтегазсвязь" получила нового гендиректора
Новым генеральным директором ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь" (ННГС) - корпоративного оператора связи группы компаний "Газпром нефть" - стал Кирилл Поздняков (на фото), прежде занимавший пост заместителя генерального директора по ИТ в ООО "ИТСК" (сервисной ИТ-"дочке" "Газпром нефти").
Юлия Мельникова
По сведениям ComNews, бывший генеральный директор ННГС Руслан Гулевич продолжит работать в департаменте ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть". Заместитель генерального директора ННГС Мария Ткаченко сказала корреспонденту ComNews, что о новом месте работы Руслана Гулевича ей не известно.
Представитель пресс-службы "Газпром нефти" сообщил корреспонденту ComNews, что 16 декабря Кирилл Поздняков назначен новым генеральным директором дочернего предприятия "Газпром нефти" - ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь". "Последние девять лет Кирилл Поздняков работал в структурах "Газпром нефти" и отвечал за реализацию ряда IT-проектов. На новой должности Кирилл Поздняков обеспечит дальнейшее развитие информационных технологий, внедрение автоматизации и сервисов телекоммуникации в периметре "Газпром нефти". Данное направление является важной частью комплексной трансформации бизнеса "Газпром нефти" до 2030 г. На должности руководителя "Ноябрьскнефтегазсвязи" Кирилл Поздняков продолжит курс на развитие централизованных телекоммуникационных услуг "Газпром нефти", а также расширит сферу деятельности предприятия. Результатом станет переход на работу по модели продуктового подхода, максимальное эффективное использование ресурсов и компетенций", - прокомментировал представитель пресс-службы "Газпром нефти".
Бывший генеральный директор ООО "ННГС" Руслан Гулевич отметил: "За 5 лет мы полностью выполнили бизнес-стратегию ННГС. Кардинально улучшилось качество услуг при снижении их стоимости, созданы инновационные продукты, сформированы все необходимые компетенции в команде. Активно внедряются импортозамещающие решения".
Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Александр Осин сказал, что бизнес теоретически создается, чтобы получать прибыль. "То есть "карманные" телекомы должны быть выгодны владельцам, приносить прибыль. Они это делают, если судить по статистике "Ноябрьскнефтегазсвязи". У этого оператора чистая прибыль за 2018 г. - около 69 млн руб., и с 2014 г. по 2018 г. чистая прибыль находится на уровне 30 млн руб. в среднем. Чистая рентабельность в 2018 г. - около 4%. Это вполне сравнимо с чистой рентабельностью крупных операторов: например, у "МегаФона" в 2018 г. этот показатель составил 5%". По оценке Александра Осина, на долю дочерних операторов крупных корпораций приходится не более 1% телекоммуникационного рынка РФ. "Для того чтобы формировать позитивный результат, не имея значимой клиентской базы, "карманные" операторы должны обладать определенными рыночными преимуществами. Они могут заключаться в поддержке со стороны региональных властей, крупных частных инвесторов, которые имеют возможность с помощью таких структур оптимизировать налоги, или, наконец, такая ситуация может сложиться временно, если какой-то небольшой оператор сумел открыть небольшой, но прибыльный рынок, на котором еще не представлены в значимой мере услуги крупных сетей. "Ноябрьскнефтегазсвязь", по всей видимости, пользуется финансовой и прочей поддержкой головной структуры, и это позволяет ему работать с прибылью, несмотря на низкую рентабельность и узкую клиентскую базу", - считает Александр Осин.
В этом году произошло еще более крупное назначение в ИТ-блоке "Газпром нефти". Департамент информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций "Газпром нефти" возглавил Антон Думин (см. новость ComNews от 13 июня 2019 г.).
Досье ComNews
Кирилл Поздняков
В январе 1995 г. окончил Оренбургский государственный университет - Аэрокосмический институт (АКИ).
В 1997-2001 гг. был заместителем генерального директора, совладельцем ЗАО "ОСИ-Системная интеграция". С 2001 г. по 2002 г. - заместитель начальника управления по разработке и внедрению информационных систем ОАО "Оренбургнефть". В 2002-2003 гг. - директор по информатизации филиала "РТЦ-Оренбург" ОАО РТЦ. С января по октябрь 2004 г. - заместитель генерального директора по сервису и поддержке в холдинге "АйТи". В 2004-2006 гг. - главный менеджер по информационным технологиям ОАО "Региональный технический центр". С января 2010 г. по декабрь 2011 г. - генеральный директор "ТБинформ". С января 2012 г. по декабрь 2019 г. - заместитель генерального директора по ИТ в ООО "ИТСК".
С мая 2009 г. - владелец ООО "Магитус", финансировал и развивал венчурный проект в сфере оказания ИТ-услуг (с февраля 2018 г. находится в стадии ликвидации).
Руслан Гулевич
Родился 13 апреля 1969 г. в Гомеле, Белорусская ССР. В 1992 г. окончил Белорусский государственный университет по специальности "Радиофизика и электроника". В 2007 г. получил степень МВА в Калифорнийском государственном университете.
C 1991 г. работал инженером-программистов в НПО "Дормаш" (СП "Белком"). C 1993 г. - коммерческий директор СП "Дидалас". C 1999 г. по 2000 г. - коммерческий директор ООО "Мифлейм". C 2001 г. - бренд-менеджер ООО "Иглсспортс". C 2002 г. по 2005 г. - директор по маркетингу, рекламе и развитию ИД "Квартира. Дача. Офис". C 2006 г. по 2007 г. занимал должности генерального директора ООО "Некст Медиа Груп", генерального директора ООО "Некст Медиа Энтертэйнмент", заместителя генерального директора по организационному развитию ООО "Некст Медиа Груп". C 2007 г. по 2008 г. - исполнительный директор ЗАО "Рекомендата". C июля по сентябрь 2008 г. - генеральный директор агентства недвижимости МИАН. С октября 2008 г. по декабрь 2011 г. - директор представительства в Москве ОАО "Кыштымский горно-обогатительный комбинат". C июля по декабрь 2009 г. - советник генерального директора ООО "УК МИАН". С января по июль 2012 г. - директор представительства в Москве ООО "Русский кварц", член совета директоров. С августа 2012 г. - начальник управления по развитию департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть". C марта 2015 г. по декабрь 2019 г. - генеральный директор ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь".
ООО "Ноябрьскнефтегазсвязь" (ННГС) входит в группу компаний "Газпром нефть": 100% его долей принадлежит АО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз". ННГС обеспечивает предоставление услуг местной телефонии, радиосвязи, передачи данных, доступа в интернет, а также ведет техническое обслуживание и текущий ремонт систем связи для добывающих и нефтегазовых предприятий группы "Газпром нефть".
В Самаре заработал умный детский сад с применением технологий Сбербанка
Сбербанк, Правительство Самарской области и ООО "Современные технологии", входящее в экосистему Сбербанка, реализовали в Самаре первый в России совместный проект оснащения детского сада, в основе которого — интеллектуальная система управления инфраструктурой учреждения, сообщает пресс-служба финансовой организации.
Теперь с применением современных цифровых подходов в городе работает детский сад №4 по адресу ул. Осетинская, д 16 А.
Проект реализован на базе технологии Сбербанка "Умный офис" — программно-аппаратного комплекса, осуществляющего мониторинг и управление оборудованием сети офисов банка в режиме реального времени.
"Реализация данного проекта позволяет не только экономить на расходах самого учреждения, но и создает максимально комфортные условия для детей, для их развития, и самое главное, — для их здоровья. В детском саду установлена система обеззараживания воздуха, которая позволит снизить уровень заболеваемости в коллективах", - сообщил Александр Анащенко, председатель Поволжского банка Сбербанка.
"Это не первый "Умный объект", мы сделали более 1000 офисов для бизнеса. Подобное решение для детского сада – это первый в России наш совместный проект. Уверен, что дальше продолжим наращивать положительный опыт и гордимся тем, что современные технологии будут служить детям", - отметил Юрий Козыренко, генеральный директор ООО "Современные технологии".
Вся информация оперативно отображается в личном кабинете заведующего детского сада и позволяет в онлайн режиме наблюдать показатели и управлять системой.
Ильинская в 3D
Бугровская ночлежка станет фитнес-клубом
Текст: Мария Волкова (Нижний Новгород)
К 800-летию Нижнего Новгорода, которое будет отмечаться в 2021 году, решили "перезапустить жизнь исторического центра". Гостиница 30-х годов станет жилым домом с общественными пространствами. А знаменитая по пьесе Горького "На дне" Бугровская ночлежка - фитнес-клубом или медицинским центром, а улица Ильинская должна преобразиться полностью: сейчас она обрела цифровую 3D-модель.
В 1,5 миллиарда рублей оценивается перепрофилирование объекта культурного наследия - гостиницы "Россия", расположенной в самом центре города с лучшим видом на волжские дали. Уже много лет здание пустует и постепенно разваливается - не спасает даже фальшфасад.
Так просто взять и переделать объект культурного наследия нельзя. После нескольких заседаний суда проект увидел зеленый свет. Директор научно-производственного объединения "Архстрой" Александр Дехтяр пояснил, что исторический облик здания, построенного в стиле конструктивизма, максимально сохранится. А вот его функционал изменится. Первый этаж, например, займут различные общественные пространства. Оставшаяся часть здания будет отдана под жилой комплекс.
Уже практически пережила процесс редевелопмента знаменитая Бугровская ночлежка конца XIX века, расположенная у подножия Кремля рядом с Ивановским спуском, где собирал народное ополчение Кузьма Минин. Считается, что именно она стала прототипом заведения из пьесы Максима Горького "На дне". Какое-то время в этом здании располагалось областное министерство социальной политики. Ирония истории: соцзащитой населения руководили из бывшего приюта для бездомных.
Проезд по справке
Ульяновские школьники смогут бесплатно ездить на трамваях и троллейбусах
Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)
С нового 2020 года в Ульяновске проезд на электротранспорте для школьников будет бесплатным уже после зимних каникул и до окончания учебного года. О таком решении сообщили власти региона. Таким образом, более 62 тысяч ульяновских учеников с начала третьей четверти и до летних каникул смогут бесплатно пользоваться общественным транспортом, предъявляя только справку обучающегося.
А муниципальные чиновники все это время будут отслеживать востребованность новой льготы и реальную заполняемость трамваев. В бюджете города на возмещение перевозчику убытков заложено 200 миллионов рублей. Но перечислены они будут лишь по предъявлении счетов после окончания эксперимента. Кстати, бесплатный проезд школьников на городских автобусах, введенный во втором по величине городе Ульяновской области, Димитровграде, в 2019 году, оказался очень востребованным.
- Сейчас мы просчитываем объемы финансовых средств, которыми необходимо поддержать реализацию данного пилотного проекта, - уточнил директор МУП "Ульяновскэлектротранс" Александр Мясников. При этом он подчеркнул, что предприятие само расплатится за электроэнергию с поставщиком, хоть и находится в непростой финансовой ситуации.
С 2020 года правом бесплатного проезда в городском, пригородном и межмуниципальном пассажирском транспорте (трамвай, троллейбус, автобус) Ульяновской области смогут пользоваться инвалиды и участников Великой Отечественной войны, жители блокадного Ленинграда, несовершеннолетние узники фашизма, а также их сопровождающие. Льгота введена в связи с 75-летием Победы.
Столица в подарок
На новогодние праздники в Москву приедут дети из 17 регионов России
Текст: Ангелина Зеленькова
Москва готовится принять на новогодние праздники детей из 17 регионов России и городов ближнего зарубежья. Приглашение мэра Сергея Собянина получили более 320 мальчишек и девчонок в возрасте от 9 до 15 лет. На этот раз их ждет не просто праздничная, но увлекательная образовательная программа, в ходе которой ребята смогут определиться с будущей профессией. Подробностями с журналистами поделились глава департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков и председатель комитета по туризму Москвы Екатерина Проничева.
"Увидеть новогоднюю Москву, побывать на главной елке страны - мечта любого ребенка. Третьего января мы встретим 26 делегаций из 17 регионов, среди которых Севастополь, республики Крым, Калмыкия и Башкортостан, Брянская, Липецкая, Тверская, Псковская и другие области. Среди наших гостей - ребята из многодетных и социально незащищенных семей, победители и призеры региональных и всероссийских конкурсов и олимпиад. В праздновании Нового года примут участие 323 ребенка, которых будут сопровождать 57 взрослых", - рассказал Виталий Сучков.
Московские власти надеются, что школьники надолго запомнят эту новогоднюю поездку. Кроме представления в Государственном Кремлевском Дворце и Елки мэра Москвы в Гостином Дворе их ждет специальная образовательная программа "Город открытий". Екатерина Проничева рассказала, что это первый образовательно-туристический продукт: "Не только знакомство с главными достопримечательностями столицы, но и получение новых навыков и компетенций. Маленькие гости будут разделены на команды и пройдут по отдельным образовательным точкам. Увидят Кремль, "Зарядье", ВДНХ с программами в павильоне "Космос", "Техноград", Останкинскую телебашню, посетят образовательные программы на предприятиях. Наша цель - не только показать, насколько хороша Москва, но и погрузить юных гостей в профориентационные программы".
Например, в российской технологической компании Mail.ru Group ребята узнают, как создаются медийные продукты и программы. Побывают на современном стадионе "Открытие Арена", где посетят музей "Спартак", узнают, как работает и производит напитки завод Coca-Cola. Еще в их списке - технопарк "Сколково", дизайн-завод "Флакон", Третьяковская галерея и другие площадки.
10 тысяч жалоб
Генпрокуратура РФ - о дне приема граждан
Текст: Юрий Гаврилов
Такую форму общения с людьми правоохранители использовали в седьмой раз и в том числе за счет работы интерактивных приемных собрали 12 декабря по всей стране почти 10 тысяч обращений - это на 500 больше, чем годом ранее. Только сотрудники центрального аппарата Генпрокуратуры РФ приняли более трех сотен посетителей, которые подали 239 письменных заявлений и жалоб. Еще 53 были переданы в режиме связи.
Как следует из информации на сайте ведомства, в основном россияне жаловались на нарушения трудового, жилищного, земельного, пенсионного и природоохранного законодательства. Также в этом списке неисполнение судебных решений, сомнения в законности судебных постановлений по уголовным и гражданским делам, сообщения о нарушениях в ходе следствия и дознания. Так, к и.о. зампрокурора Башкортостана попали обращения жителей города Ишимбая о невыплате зарплаты на местной фабрике трикотажных изделий. По этой жалобе в суд направили заявление о взыскании с предприятия более 2 млн рублей, причитающихся 146 работникам фабрики. В адрес руководителя предприятия прокуроры внесли представление.
На прием к прокурору Абакана пришла местная жительница. Она рассказала о необоснованном, по ее мнению, отказе обеспечить гражданку льготным лекарственным препаратом "Лозартан". Прокурор города организовал проверку и по ее результатам составил исковое заявление в Абаканский городской суд. Там указано, что Минздрав республики обязан обеспечить женщину бесплатным лекарством.
А в прокуратуру Советского района Ростова-на-Дону поступило заявление, где утверждалось: местное полицейское управление не реагирует на заявление о хищении денег с банковского счета. В итоге решение органа дознания было отменено, в тот же день по указанному в обращении факту возбудили уголовное дело.
Аналогичная реакция последовала на жалобу жителя Новокуйбышевска в Самарскую межрайонную природоохранную прокуратуру. Он сообщил правоохранителям о недопустимом загрязнении атмосферного воздуха на территории городского округа. Была назначена проверка, которая подтвердила: превышение норм выбросов загрязняющих веществ из девяти источников местной промышленной площадки действительно есть. Ее руководителю внесли представление об устранении нарушений закона.

Закон против нелегала
В новом году Госдума рассмотрит вопрос о введении минимальной цены на табак
Текст: Павел Арсеньев
Регулирование оборота подакцизных товаров находится в ведении Комитета Госдумы по бюджету и налогам, который решает важные, но не всегда заметные стороннему наблюдателю проблемы. Одной из громких законодательных инициатив уходящего года стало предложение о введении минимальной цены на сигареты, которое выдвинула группа депутатов. Ожидается, что новая мера поможет в борьбе с растущим оборотом нелегальной табачной продукции. Об этой и других законодательных инициативах мы поговорили с депутатом Государственной Думы ФС РФ, первым заместителем председателя Комитета по бюджету и налогам Сергеем Катасоновым.
Госдума рассмотрит вопрос о введении минимальной цены на табакСергей Михайлович, какой вызов для законодателей в современной экономической ситуации является стратегическим?
Сергей Катасонов: Какой бы мы ни принимали закон, всегда надо найти средства для его исполнения. Наш комитет либо ответственен за это, либо является соисполнителем. Около 90% законопроектов вносит правительство. А мы законодательно утверждаем концепцию экономической модели, которую оно формирует. Влияние законодательства на экономическую модель играет определяющую роль. Например, налог на дополнительный доход - это новая форма, сродни налогу на прибыль предприятий. Она "обкатывалась" в нашем комитете, мы все просчитывали, и сейчас внедряется в порядке эксперимента. Или контроль за ценами на бензин. Уход от экспортных пошлин серьезно повлиял на рынок. Внутри страны себестоимость бензина растет из-за налоговой составляющей, и для многих производителей стало выгоднее продавать его за границу. Пришлось регулировать рынок, по сути, вручную, через возврат акцизов для предприятий, чем занимался наш комитет.
Еще одна чувствительная тема - самозанятые граждане, нигде официально не зарегистрированные как работники. Мы не можем заставить легализоваться того, кто не хочет этого делать, и новый спецрежим не повлияет на их мировоззрение - они предпочитают рисковать и находиться вне правового поля. Но мы дали тем, кто хочет легализоваться, возможность получить кредит или оформить ипотеку, что не сделаешь без официального дохода. На мой взгляд, те поправки, которые мы вносим в предложения правительства, улучшают первоначальные подходы в документах исполнительной власти.
Как вы считаете, какие законодательные инициативы необходимы, чтобы решить задачу повышения доходов граждан?
Сергей Катасонов: Необходимо определить целевой индикатор. Для кого-то это уровень инфляции, для кого-то - ВВП, а для кого-то - объем инвестиций. Но никто до сих пор в качестве целевого индикатора не использовал качество жизни и реальные доходы населения. Без роста реальных доходов населения и создания рабочих мест не будет роста ВВП. А если говорить об изменении экономической модели, то следует учесть важный момент. Существует три категории граждан, которые должны занять на рынке труда свои ниши. Первая - люди, которые не занимаются бизнесом, и это примерно половина населения, которая живет от зарплаты до зарплаты. Именно они формируют основной потребительский спрос в стране. Если у этой половины населения не будет доходов, то вторая группа, малый бизнес, не выживет. Нужно поднять доходы малоимущих граждан, их зарплаты и пенсии, соцпособия - искусственно поднять, как бы непросто это было сделать для госбюджета. Все потом вернется, потому что у людей появится возможность тратить средства на свои базовые потребности и формировать потребительский спрос на товары и услуги.
Тем самым мы повышаем качество их жизни и перебрасываем мостик на вторую группу - малый бизнес. Много говорят о том, что он должен стать основой экономики и давать 60% ВВП. Но этого не будет, поскольку в России экономика на 70% государственная. Малый бизнес не должен играть бюджетообразующую роль, и не стоит ставить перед ним такую задачу. Задача должна заключаться в том, чтобы снять нагрузку с государства в виде дотаций и субсидий, которые получают малые предприятия. Если подгрузить доходами первую категорию граждан с низкими доходами, то следующая за ней категория - малый бизнес - получит потребителей на свои услуги и товары. И наконец, третья категория - это занятые в среднем и крупном бизнесе. Для этого бизнеса главное - предсказуемость экономических условий, в которых они ведут свою предпринимательскую деятельность. Это позволит лучше прогнозировать ситуацию на рынке и быть конкурентоспособнее. Также они заинтересованы в доступности кредитов и четких правовых рамках для бизнеса. Для них важен вопрос сохранения своего бизнеса и собственности. Поэтому необходимо изменить судебную систему, чтобы она могла независимо защищать законопослушных российских бизнесменов. Сейчас, к сожалению, бывают случаи предвзятого подхода. Если убрать их, то накопленные бизнесом, но не работающие триллионы рублей перетекут в основной капитал в виде инвестиций.
Ваша новая инициатива - это законопроект, устанавливающий минимальную розничную цену на сигареты. Но существует мнение, что вмешательство государства в экономику должно быть минимальным. Критики также говорят, что рынок "сам все настроит". Более того, табачная отрасль уже жестко регулируется. Так зачем нужна еще одна новелла?
Сергей Катасонов: Табачная отрасль важна для бюджета. Если посчитать не только акцизы и НДС, но и другие платежи предприятий, например, налоги на прибыль, на землю, местные налоги, НДФЛ и страховые взносы, то получается, что табачная отрасль ежегодно приносит в бюджет около 700 млрд рублей. В 2016 году объем нелегальной табачной продукции в нашей стране оценивался примерно в 1,1% от общего объема табачного рынка. Сегодня аналитики оценивают его в 15,6% от всего рынка, что означает потери федерального бюджета в 100 млрд рублей только косвенных налогов - акцизов и НДС. Производство сигарет в нашей стране снизилось с 284 млрд штук в 2016 году до 218 млрд по итогам этого года. Почему? Да, часть курильщиков бросили курить или перешли на альтернативную никотинсодержащую продукцию. Но основная причина снижения официальных цифр производства - замещение легальных сигарет нелегальным товаром. Это происходит в условиях роста цен на легальные сигареты вследствие повышения акцизов и падения реальных доходов населения. В итоге - уровень нелегальной продукции превысил 15%. Установление ценового барьера в виде разумной минимальной цены призвано отнять у нелегальных сигарет их основное преимущество - ценовое, так как за них не платят налоги, и дать правоохранительным и контролирующим органам дополнительный индикатор для выявления контрабанды и контрафакта.
Средняя цена легальных сигарет в России составляет 115 рублей, при этом как минимум 62 рубля в любой пачке - это налоги (акциз и НДС). А на деле российский рынок завален немаркированными сигаретами и папиросами по 45-50 рублей за пачку, в основном из соседних стран ЕАЭС. Легальным производителям невозможно конкурировать с нелегалами, которые не платят акцизы. В большинстве случаев нелегальных торговцев штрафуют на 1500-2000 рублей, а через два дня они стоят на тех же местах и снова торгуют. Это бизнес доходный, а уровень регулирования, соразмерность наказания оказались недостаточными. Если сейчас ничего не предпринять, то потом "искоренить" все это, налаженные преступные схемы транспортировки и реализации, будет сложно.
Вопрос надо решать комплексно, потому что существует несколько проблем. Первая - это, по сути, свободное хождение по России немаркированной продукции, то есть табачных изделий без российских специальных или акцизных марок. Продукция могла быть официально изготовлена за границей, и ее ввезли в нашу страну. Но раз нет российской акцизной марки, значит, бюджет ничего не получил. Вот практический пример. Через границу прошел грузовик с немаркированными сигаретами. Владельцу не предъявишь претензии до тех пор, пока он этими сигаретами не начал торговать. А он говорит, что везет их для собственного потребления, мол, запасся до конца жизни или хочет угостить односельчан. Это явная ложь, но ничего с этим не поделаешь. Поэтому в другой нашей законодательной инициативе ставится вопрос о введении ограничений по свободному передвижению немаркированной табачной продукции: не более 600 сигарет без российских специальных или акцизных марок, не более 300 сигар и не более 500 гр табака. Этого достаточно для личного потребления. Законопроект уже внесен в Госдуму и готовится к рассмотрению в первом чтении, сейчас ждем на него отзыв правительства.
Второй момент - это определение ущерба государству от торговли нелегальным табаком. Допустим, кого-то поймали на продаже сигарет без марок. А как определить степень ущерба, который он нанес государству? У водки, например, есть минимальная цена, исходя из которой правоохранительные органы сразу оценивают ущерб. В зависимости от него возбуждается административное или уголовное дело. В сфере оборота алкоголя достигнуты заметные успехи, и этот опыт мы в Госдуме учли. Введение минимальной цены на сигареты позволит правоохранителям четко оценивать ущерб, а это уже другая мера ответственности. Коллеги из МВД нуждаются в таком инструменте для более эффективной работы. В этой связи мы предложили внести соответствующие поправки в КоАП и УК РФ, потому что действующие меры наказания несоизмеримы с масштабами правонарушений.
Многие опасаются, что введение минимальной цены ударит по кошелькам граждан. Так ли это?
Сергей Катасонов: Цена не должна быть запретительной, она должна быть экономически обоснованной. Мы предлагаем единый порог минимальной цены в 86 рублей на этот год. Мы отталкивались от минимальных цен легальных производителей, которые сейчас есть в торговых сетях. Это примерно 85 рублей за пачку сигарет. Покупающий ее гражданин может быть уверен, что деньги он платит за легальный товар и акцизы от сигарет поступят в госбюджет. С другой стороны, мы защищаем здоровье граждан. Мы же не знаем, где, в каких условиях и из чего была произведена пачка, которую на рынке продают за 45 рублей. Внедрение минимальной цены - это один из компонентов защиты потребителя. Что касается стоимости табачной продукции, то она растет, и это не зависит от минимальной цены на нее. Дело в акцизах, которые ежегодно поднимаются на определенную величину. Так же происходит с бензином и алкоголем.
На днях правительство РФ утвердило антитабачную концепцию до 2035 года, в которой говорится о необходимости реализации мер по противодействию распространения нелегальной табачной продукции. Какие, на ваш взгляд, еще необходимы меры кроме введения минимальной цены?
Сергей Катасонов: Принятый в 2013 году антитабачный закон доказал свою эффективность. Число курильщиков сократилось. Те, кто курил, так сказать, за компанию в кругу приятелей, отсеялись после ограничения по местам для курения. Но вот еще один вызов времени: все большее распространение получают электронные сигареты, устройства с нагреваемым табаком, никотинсодержащая продукция без табака. Важно не запрещать, а регулировать эту отрасль по всем направлениям. И здесь очень остро встает вопрос о контроле производства и реализации. Кроме того, мы должны учитывать интересы курильщиков, а это 30% взрослого населения. У них присутствует элемент привыкания, и одними запретительными мерами проблему не решить. Требуется мотивация, чтобы человек отказался от курения. Сейчас многие используют альтернативную продукцию именно для отказа от курения. Также нужна пропаганда здорового образа жизни, вовлечение людей в занятия физкультурой и спортом. Государство делает много в последнее время в этой области, о приоритете этих направлений говорит наш президент.
Оренбургская область - ваш домашний регион. Какую работу вы проводите там, какие решаете проблемы и какое отражение они получают в работе по подготовке проектов федеральных законов?
Сергей Катасонов: Я провожу приемы в Оренбургской области и все системные вопросы, с которыми обращаются граждане, как законодатель, пытаюсь решить через закон. Например, как появился проект ФЗ о доплатах врачам в сельской местности? Ко мне на прием пришли врачи и рассказали, что в каждом регионе существуют свои меры поддержки. Так, федеральный врач за работу на селе получает компенсацию по оплате ЖКХ в размере 1200 рублей. А региональным врачам каждый субъект РФ платит по-своему. Я считаю, что меры соцподдержки должны быть равными для всех сельских врачей. Другой пример: почему льготы по земельному налогу и налогу на имущество предоставляются разным категориям граждан? Природа этих налогов - одна, в мировом опыте их вообще не разделяют, а берется общий объект недвижимости. Не в воздухе же дом висит. А у нас? Как мне объяснить многодетной семье, что она имеет право на льготу по налогу на землю, а по налогу на имущество - нет?
Вот и выхожу с законодательной инициативой. Еще один законопроект, который будет рассматриваться в следующем году, призван защитить тех, кто живет в так называемом гражданском браке. По сути, это семья, но когда эти люди подают заявление на меры соцподдержки, им говорят: а вы докажите, что у вас семья. Или наоборот, муж сбежал, развод не оформлен, женщина растит ребенка одна. Приходит за льготами, а ей говорят: принесите справку от мужа. С такими вопросами и обращаются люди, и если обращения носят системный характер, то практически все они трансформируются в законопроекты.
Для меня очень важна работа городского Центра социальных программ в Оренбурге, который уже 15 лет реализует целый ряд проектов по соцподдержке населения, в том числе программы для молодежи и пенсионеров.
"Мы не напрасно сражались"
Ушел из жизни президент Академии военных наук Махмут Гареев
Текст: Юрий Гаврилов
Печальное известие - скончался выдающийся советский и российский военачальник, президент Академии военных наук, доктор военных и исторических наук, ветеран Великой Отечественной войны генерал армии Махмут Ахметович Гареев. Ему было 96 лет.
С этим человеком я познакомился в середине 90-х прошлого века, когда еще носил погоны и работал в газете минобороны "Красная звезда". После увольнения из армии не раз пересекался с Махмутом Ахметовичем на различных конференциях, совещаниях и всегда поражался его крепкой памяти, энергичности и полному отсутствию какой-либо надменности. Он был очень простым в общении, хотя за острым словом в карман, что называется, не лазил.
В июле прошлого года, когда Гарееву исполнилось 95 лет, несмотря на преклонный возраст и сопутствующие ему "болячки", он нашел возможность встретиться и пообщаться с журналистами. В минобороны пришел, как обычно, в генеральской форме - штатскую одежду Махмут Ахметович явно не жаловал, во всяком случае, я его в "гражданке" никогда не видел. Он больше часа рассказывал нам о своей непростой судьбе. А рассказывать участнику шести войн и вооруженных конфликтов, бывшему заместителю начальника Генштаба, лауреату Государственной премии им. Г.К. Жукова было что…
Начнем вот с какого события. В начале мая 2018-го, когда россияне готовились отметить очередную годовщину Великой Победы, президент РФ наградил фронтовика орденом Александра Невского. В указе главы государства говорилось, что высокой награды он удостоен "за заслуги в укреплении обороноспособности страны и многолетнюю добросовестную работу".
Гареев был автором более 250 научных и публицистических трудов, активно боролся с фальсификацией истории. Однако далеко не все знакомые и сослуживцы Махмута Ахметовича были в курсе, что орденом Александра Невского его наградили второй раз. Первый орден, советского образца, Гареев получил сразу после Великой Отечественной, будучи совсем молодым человеком, но уже майором и офицером оперативного отдела штаба армии.
Как получилось, что награду, которую главным образом вручали генералам за успешные боевые операции, досталась 22-летнему парню, да еще с формулировкой "За личную храбрость"? Этот вопрос я на той встрече задал самому Гарееву.
- Хочу вас поправить. По статуту того, еще советского ордена, им могли наградить не только генерала, но и офицера помладше чином, до командира батальона включительно. А вот насчет формулировки вы правы - его действительно давали за личную храбрость, - уточнил Махмут Ахметович. - Со мной такая история произошла. Весной 1945 года, когда воевал под Кенигсбергом, внезапно получил назначение на Дальний Восток. День Победы встретил по пути, в эшелоне. А когда прибыл на место, в качестве офицера оперативного отдела штаба 5-й армии 1-го Дальневосточного фронта включился в подготовку Маньчжурской стратегической наступательной операции.
На одном из ее этапов на стыке манчжурско - корейской границы попала в окружение 84-я кавалерийская дивизия генерала Дедеуглы. Это случилось к северо-востоку от китайского города Ненани. Противник отрезал все коммуникации, и наши были в очень трудном положении. Вроде бы не пустыня, а фураж кончился. Выявилось, что лошади не едят местную траву, она, как осока, режет им язык.
Мне дали батальон, снабдили фуражом и медикаментами, поставили задачу - организовать прорыв дивизии. Тогда я действовал не как помощник начальника оперативного отдела штаба армии, а как командир батальона. Задачу удалось выполнить, это было расценено как проявление храбрости. Наградили орденом Александра Невского.
Между прочим, одних только орденов у Махмута Ахметовича было два десятка. Гареев как-то признал, что если бы ему в 41-м или 42-м году сказали, что он доживет до 90, - рассмеялся бы в ответ. А тогда, в свои девяносто пять, он выглядел достаточно бодрым. Все так же ходил на службу в Управление генеральных инспекторов минобороны и руководил любимым детищем - Академией военной наук. "Мы не напрасно жили, не напрасно сражались", - говорил нам ветеран.
И вот - его с нами нет. Но осталась память о выдающемся человеке. Остались его книги, его ученики, его Академия. Думаю и надеюсь, что с этим согласится множество знакомых с Махмутом Ахметовичем людей: было бы правильным, чтобы она носила имя генерала армии Гареева.
Между тем
Вместе со всей страной о кончине Махмута Гареева скорбит и Татарстан. Именно генерал помог вернуть доброе имя татарскому поэту-герою Мусе Джалилю, погибшему в застенках немецкой тюрьмы Моабит. Долгое время считалось, что он предатель. Однако Махмут Ахметович приложил все усилия, чтобы в Германии были найдены документы, подтверждающие, что Муса Джалиль был казнен как враг Третьего рейха. Посодействовал он и созданию экспозиции, посвященной поэту, в Музее сопротивления нацизму на Фридрихштрассе .
Подготовил Олег Корякин, Казань

Сами сделаем
Текст: Юрий Медведев
К 2024 году Россия должна войти в пятерку ведущих стран по приоритетным для страны областям науки, сделать привлекательной работу в России для российских и зарубежных ученых, а также обеспечить опережающий рост внутренних затрат на научные исследования по сравнению с ростом валового внутреннего продукта страны. Для достижения целей необходимо создать не менее 15 научно-образовательных центров (НОЦ) мирового уровня на основе интеграции вузов, научных организаций и бизнеса, сеть международных математических центров и центров геномных исследований мирового уровня, а также сеть уникальных установок класса "мегасайенс". Кроме того, надо сформировать такую систему подготовки научных кадров, чтобы они могли вести исследования на мировом уровне.
Финансирование нацпроекта "Наука" до 2024 года составит около 635 млрд рублей. Уже утверждены пять пилотных НОЦ, которые должны обеспечить разработку и внедрение передовых наукоемких технологий. В Нижегородской области ставка сделана на лазерные технологии, ядерные технологии, фотонику, цифровую экономику, IT-кластер.
Пермский НОЦ намерен работать по семи направлениям: твердые полезные ископаемые, углеводороды, энергетическое машиностроение, химические технологии, новые вещества и материалы, автоматизация и роботизация производств, экология и безопасность территорий. Конек Белгорода - сельское хозяйство. Здесь будут развивать пять направлений: селекционно-генетические исследования, клеточные технологии и генная инженерия; биотехнологии; производство продуктов питания и ветеринарных препаратов, хранение и переработка сельхозпродукции; цифровая трансформация АПК и ресурсосбережение; рациональное природопользование.
Западно-Сибирский НОЦ объединил работу сразу трех регионов: Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Они сконцентрировались на четырех направлениях: Арктике и качестве окружающей среды, цифровой трансформации нефтегазовой индустрии, биологической безопасности, а также индивидуализации в образовании. Кузбасский НОЦ наметил 11 направлений работы, в частности, чистые технологии добычи и переработки угля; цифровизация и роботизация заводов и горных работ, развитие передовой медицины; природоподобные технологии.
В первый год работы средства из федерального бюджета на эти проекты практически не выделялись - центры сами привлекли инвесторов. Но уже в начале следующего года Совет научно-образовательных центров рассмотрит уровень готовности и перспективы проектов каждого из пяти НОЦ и решит, как они будут финансироваться. Опыт "пилотов" учтут при отборе по конкурсу еще 10 НОЦ.
Кроме того, уже отобраны три генетических центра мирового уровня, на их поддержку за шесть лет пойдет более 11 млрд рублей. Ожидается, что будет создано 65 новых лабораторий, где, в частности, должны разработать новые линии сортов пшеницы, ячменя и картофеля с заданными свойствами, генетические технологии создания новых штаммов-продуцентов для промышленной биотехнологии. Будут разрабатываться новые технологии и препараты для персонализированной противоопухолевой терапии, инновационные методы лечения аутоиммунных патологий и т.д.

Закон приумножения
Год 75-летия атомной промышленности встречают рекордными показателями
Текст: Александр Емельяненков
В заполярном Певеке и на берегах Дуная в Венгрии, в Сырдарьинской области Узбекистана и в белорусском Островце, в провинции Цзянсу на Желтом море и в местечке Аккую на побережье Средиземного моря всяк по-своему и в разное время будут встречать 2020-й год.
Но причина, по которой они вдруг соединились в начале этой статьи, связана не с восточным гороскопом. Люди в Узбекистане и Беларуси, Китае и Турции, в Венгрии и самой России соотносят, порой об этом не догадываясь, свои личные ожидания, благосостояние семьи, уровень жизни и рабочие места в своем городе, провинции, республике с планами и уже реализуемыми проектами российских атомщиков, их партнеров и подрядчиков под национальными флагами.
В одном строю с прогрессом
Сегодня российская госкорпорация "Росатом" объединяет более 300 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот. По итогам 2018 года совокупная выручка предприятий "Росатома" только в открытой части превысила 1 трлн рублей. К концу нынешнего ожидают как минимум 10-процентный рост.
И выработка электроэнергии на российских АЭС уже который год подряд регистрируется на рекордном уровне: в 2018-м было 204,3 млрд квтч, в нынешнем перевалит за 208 миллиардов. На конец 2019-го в эксплуатации на десяти российских АЭС 36 энергоблоков, а их установленная мощность - 30,25 ГВт.
Такие результаты стали возможны благодаря вводу в промышленную эксплуатацию в 2018-2019 годах трех новых инновационных энергоблоков - на Ростовской, Ленинградской и Нововоронежской атомных станциях. Энергоблок N 2 Нововоронежской АЭС-2 сдан в промышленную эксплуатацию 31 октября 2019 года. Это на месяц раньше планового срока государственного задания. С его вводом в России стало три действующих энергоблока, построенных по самому современному проекту поколения "три плюс".
В Сосновом Бору рядом с Петербургом строится еще один энергоблок, призванный заместить выбывающие мощности Ленинградской АЭС. А рядом с городом Курчатов, на площадке Курской АЭС-2, сейчас возводят сразу два замещающих энергоблока.
- Мы системно обновляем парк атомных станций, дали понять в отраслевом департаменте коммуникаций - на смену блокам, построенным во времена СССР, приходят инновационные энергоблоки с новейшими системами безопасности.
На вынос - только лучшее
Как справедливо замечает Сергей Кондратьев, эксперт фонда "Институт энергетики и финансов", аналогичные подходы "Росатом" транслирует и на зарубежные рынки.
Сейчас на различной стадии реализации проекты по возведению 36 энергоблоков в 12 странах мира. А суммарно зарубежный портфель "Росатома" на ближайшие десять лет тянет на 135 млрд долларов. Если сложить зарубежные заказы на весь жизненный цикл, включая поставки топлива, сервис и вывод АЭС из эксплуатации, общая сумма составит 208,5 млрд долларов.
А что же в самом портфеле? И сколь широка география заказов? Из экономии места перечислим их в телеграфном стиле.
Подписаны контракты на строительство четырех новых блоков в Китае: два на АЭС "Тяньвань" (блоки 7 и 8) и два на АЭС "Сюйдапу" (блоки 3 и 4). В обоих проектах будут использованы российские инновационные реакторы ВВЭР-1200.
Заключены контракты на поставки ядерного топлива для Тяньваньской АЭС и АЭС "Сюйдапу".
В Турции на АЭС "Аккую" залит первый бетон, получена лицензия для начала работ на втором энергоблоке.
В Бангладеш на АЭС "Руппур" идет одновременное строительство двух блоков.
В Республике Беларусь физпуск первого энергоблока ожидают в феврале 2020 года.
В Индии в стадии строительства энергоблоки 3 и 4 на АЭС "Куданкулам", идут подготовительные работы и запущено производство оборудования для энергоблоков 5 и 6. Кроме того, подписан план действий по сооружению в Индии до шести блоков российского дизайна на новой площадке.
В Венгрии, Египте и Финляндии идут согласовательные процедуры, экспертизы, доработка документов для получения лицензий. А на выбранных для строительства площадках уже начались подготовительные работы.
В Узбекистане, на месте планируемого строительства АЭС в Сырдарьинской области, начались инженерные изыскания для подготовки проектной документации. В сентябре 2019-го, о чем мы писали ("Сто надежд на первом курсе". - "РГ", 05.09.2019), на окраине Ташкента, рядом с Институтом ядерной физики Академии наук Узбекистана, открыт филиал российского Национального исследовательского ядерного университета (НИЯУ-МИФИ).
В ходе форума "Россия - Африка", который этой осенью проходил в Сочи, подписаны соглашения о сотрудничестве с Конго, Угандой, Эфиопией ("Портфель для Африки". - "РГ", 25.10.2019).
В 2018 году подписан контракт с Замбией на строительство Центра ядерной науки и технологий, а в 2019-м - соглашение о сооружении аналогичного центра в Руанде.
В том же портфеле - действующие соглашения о сотрудничестве в сфере мирных ядерных технологий с Аргентиной и Сербией. Зафиксированы обоюдный интерес и стремление к развитию взаимовыгодного сотрудничества с Доминиканской Республикой, Кубой, Лаосом, Словацкой Республикой.
Наследники по прямой
Наступающий год 75-летия Победы для российских атомщиков юбилейный вдвойне. Госкорпорации в ее нынешнем виде чуть более 12 лет - соответствующий закон подписан президентом России 1 декабря 2007 года. А сама атомная отрасль в нашей стране ведет отсчет с августа 1945-го, когда при Совете народных комиссаров СССР было создано Первое Главное управление, ставшее, по существу, мобилизационным штабом для миллионной армии ученых, конструкторов, инженеров, технологов, строителей и рабочих самых востребованных на тот момент специальностей. Поэтому страна в следующем году будет параллельно праздновать и 75-летие атомной промышленности.
Все последующие события, связанные с формированием ядерного потенциала нашей страны - от первого испытательного взрыва на Семипалатинском полигоне 29 августа 1949 года до нынешнего стратегического паритета, описаны со множеством подробностей в мемуарах, трудах историков и показаны в документальном кино.
Но сама эта тема не канула в историю вместе с Договором о всеобъемлющем запрете ядерных испытаний, а была и остается чрезвычайно важным направлением в деятельности госкорпорации "Росатом". О чем открыто и твердо сказал президент России Владимир Путин, передавая посмертные награды в семьи специалистов-ядерщиков, пошедших на риск и погибших в августе 2019 года при выполнении специальных операций на испытательном полигоне в Белом море.
Когда работы ведутся на грани неизведанного, от подобных случайностей никто не застрахован. Но если речь о серийных, уже принятых на вооружение образцах, тут везде и во всем абсолютный императив безопасности. Это касается и научно-исследовательских, и производственных коллективов, что образуют ядерный оружейный комплекс нашей страны.
На этой половине "Росатома" ситуация как никогда стабильна, а государственный оборонный заказ предприятиями ЯОК уже который год подряд выполняется на сто процентов. Предварительные итоги 2019 года указывают на то же: поставленные перед российскими атомщиками задачи в этой части будут выполнены в срок и в полном объеме.
Предложи и заработай
Производство электроэнергии, проектирование и строительство новых АЭС и центров ядерной науки и технологий дома и за рубежом, выполнение гособоронзаказа - это традиционные и хорошо известные направления работы атомной госкорпорации. А что помимо? Как решают атомщики общую для всей "оборонки" и госкомпаний задачу диверсификации?
К новым компетенциям "Росатома" и сферам делового интереса его топ-менеджеров уже стабильно относят ядерную медицину, композитные материалы, аддитивные технологии, накопители энергии, лазеры, суперкомпьютеры, АСУ ТП и электротехнику, оборудование для нефтегазового сектора, ветроэнергетику, технологии опреснения, водоподготовки и водоочистки, а с недавних пор еще и цифровые продукты.
На базе топливного дивизиона "Росатома" ведется широкий внутри- и межотраслевой поиск предложений и разработок в области аддитивных технологий и накопителей энергии. А в Новоуральске (это Свердловская область) уже началось серийное производство 3D-принтеров, разработанных специалистами-атомщиками. Первые два комплекта поставлены в Москву для будущего Центра аддитивных технологий ГК "Росатом".
В августе 2019 года на площадке Калининской АЭС введен в коммерческую эксплуатацию первый Центр обработки данных, который стал одним из крупнейших в Европе. Основным арендатором и партнером в этом проекте стал "Ростелеком".
Организациям "Росатома" поручена разработка ключевого оборудования по производству сжиженного природного газа и создание СПГ-стенда для испытаний криогенного оборудования (СПГ-насосы, турбодетандеры, арматура). В 2019 году на площадях санкт-петербургского НИИЭФА введен в эксплуатацию стенд для испытаний мало- и среднетоннажных насосов на жидком азоте. В эти дни на нем уже проводятся опытно-промышленные испытания погружных насосов СПГ, разработанных в "ОКБМ Африкантов".
В области перспективных материалов и технологий начаты поставки продукции для стратегических отраслей России (авиация, космос, ядерная энергетика, судостроение) и на экспорт. Создан Межрегиональный промышленный кластер "Композиты без границ". На этот день в него вошли Республика Татарстан, Саратовская и Московская области. С 2020 года планируется включение Тульской и Ульяновской областей.
В 2019 году "Росатом" как центр компетенций в сфере цифровизации российской экономики организовал разработку дорожных карт по "сквозным технологиям". Предложенные подходы легли в основу конкурсов минпромторга и минкомсвязи.
А в конце прошлого года на рынок был выведен собственный цифровой продукт "Логос Аэро Гидро". Как инструмент для промышленного 3D-моделирования он в значительной степени заменяет натурные испытания, что позволяет сэкономить время и ресурсы. Сейчас, год спустя, к тиражированию готов другой продукт этой линейки - "Логос Тепло".
Важно отметить, что "Росатом" продвигает цифровые продукты не только внутри отрасли, но и на смежные рынки - сотрудничает с "Роскосмосом", "Газпромом", "Роснефтью", "Ростехом", другими крупными компаниями.
По предварительным итогам 2019 года, портфель заказов по новым продуктам "Росатома" (вне контура самой корпорации) на ближайшие 10 лет составляет уже 1,17 трлн рублей.
В один абзац
"Росатом" определил ключевые технологические направления развития: ветряная энергетика, мощности по наработке водорода, работа в Арктике, ядерная медицина, экологические задачи, цифровизация, новые материалы и аддитивные технологии.
С 2018 года госкорпорация "Росатом" является инфраструктурным оператором Северного морского пути. В 2019-м план перевозок по Севморпути выполнен досрочно. По итогам года ожидается выход на расчетные 30 млн тонн.
В 2019-м начаты ходовые испытания атомного ледокола "Арктика", спущен на воду следующий за ним атомоход "Урал". Заключены контракты на постройку еще двух ледоколов этого же проекта 22220.
В нацпроекте "Повышение производительности труда" атомная госкорпорация выступает партнером минэкономразвития, взаимодействует с поставщиками в пяти регионах - Нижегородской, Ростовской, Московской и Белгородской областях, а также в Санкт-Петербурге. Задача - поднять производительность труда на проектах поставщиков "Росатома" на 20 процентов уже в 2019 году.
Росатом стал ответственным за направление "Квантовые вычисления" в рамках реализации семи дорожных карт программы "Цифровая экономика РФ" ("В поход за превосходством". - "РГ", 17.12.2019).
"Росатом" участвует в 7 из 12 нацпроектов, направленных на технологический прорыв и улучшение жизни людей. В рамках нацпроекта "Экология" создается единая государственная система по обращению с промышленными отходами I и II классов опасности. Оператором этой системы особым постановлением правительства определено ФГУП "РосРАО". В его ведение передаются имущественные комплексы в Удмуртии, Кировской, Курганской и Саратовской областях.
Первые цифровые проекты атомной отрасли - пакет программ "Логос", Система полного жизненного цикла, "Цифровая подстанция", "Цифровой добычной комплекс" - прошли конкурсный отбор и получили финансовую господдержку.
В 2019-м выведены на рынок новые цифровые продукты: центр обработки данных "Калининский", электронный магазин технической документации (оба - концерн "Росэнергоатом"), программно-вычислительный комплекс "Волна" (РФЯЦ-ВНИИТФ), "Логос Тепло" (РФЯЦ-ВНИИЭФ).
По инициативе "Росатома" создан консорциум из 15 профильных вузов. В число первых вошли НИЯУ-МИФИ, Томский политех, Уральский университет, Санкт-Петербургский университет, Московский энергетический институт.
С 2013 по 2018 год в отрасль пришли работать 8,5 тысячи выпускников вузов, до 2024 года планируется принять еще 13 тысяч. У каждого третьего принимаемого на работу выпускника - красный диплом.
Средняя зарплата в атомной отрасли по итогам 2018 года составила 79 тысяч рублей. Ежегодный прирост на протяжении последних трех лет - 7 процентов.
В 2018 году "Росатом" возглавил рейтинг лучших работодателей России, составленный кадровым порталом HeadHunter.
Событие
"Академик Ломоносов": С легким паром!
В августе-сентябре 2019 года из Мурманска в заполярный Певек по трассе Севморпути был успешно переведен плавучий энергоблок "Академик Ломоносов". Проделав 9 тысяч километров в сопровождении ледокола и буксиров, он встал к специально построенному молу-причалу в Чаунской губе на Чукотке. А 19 декабря в 11.00 по московскому времени, уже подключенный к береговым сетям, выдал в энергосистему первые киловатты. Жителей Певека об этом известили новогодние огни, символично засиявшие на главной городской елке ("Зажгли". - "РГ", 19.12.2019).
Глава концерна "Росэнергоатом" Андрей Петров так прокомментировал важное для Певека и символическое для всей атомной отрасли событие: "Сегодня осуществлено первое включение генераторов ПЭБ "Академик Ломоносов" в сеть. Таким образом, сделан важнейший шаг к тому, чтобы Певек стал новой энергетической столицей региона, опорным пунктом освоения западной Чукотки и ключевым звеном на Северном морском пути. Основная задача этого года успешно выполнена, а задача на 2020-й - сдать ПАТЭС в промышленную эксплуатацию".
Заметим, что после этого количество действующих атомных станций России вырастает с 10 до 11. Кроме того, впервые в истории отечественной атомной энергетики сразу две действующих атомные станции - ПАТЭС "Академик Ломоносов" и Билибинская АЭС - будут находиться на территории одного субъекта Федерации.
Инновации
Соло на центрифуге. Поколение 9+
Ковровский механический завод, что во Владимирской области, уже почти три года - с января 2017-го - серийно выпускает эти без преувеличения уникальные машины. А премии правительства России в области науки и техники коллектив разработчиков удостоился только в 2019 году.
В официальных документах результат совместного труда конструкторов, инженеров и технологов именуется так: "Разработка, освоение серийного выпуска и внедрение в промышленное производство по разделению изотопов урана принципиально новой газовой центрифуги поколения 9+".
А неофициально можем добавить: заложенные в эту конструкцию российские ноу-хау, их новизна и полезность защищены 17 патентами. И чтобы запустить ее в серийное производство, на заводе компании ТВЭЛ в Коврове были внедрены уникальные технологические процессы, созданы специализированные станки и приборы.
- Поколение 9+ создано путем глубокой модернизации центрифуг 9-го поколения, - прокомментировал руководитель проекта Андрей Лежнин. - Применение новых современных материалов, оптимизация конструкции, а также технологий изготовления и эксплуатации позволили заметно улучшить технико-экономические характеристики. Они существенно превосходят аналогичные показатели и параметры газовых центрифуг у наших основных конкурентов на Западе. А газовые центрифуги - сердце ядерной индустрии. И наша страна по-прежнему остается лидером как в области их разработки, так и по производству обогащенного урана.
И тот же ветер - в наши паруса
Первые тринадцать ветроустановок совокупной мощностью 32,5 МВт в составе Адыгейской ВЭС подтвердили готовность к выдаче электроэнергии. Известие об этом поступило за день до сдачи номера в печать и стало самой свежей новостью с инновационных полей "Росатома".
Как ранее сообщали корреспонденты "Российской газеты", в двух районах Республики Адыгея - Шовгеновском и Гиагинском - сейчас реализуется пилотный проект российских атомщиков в области низкоуглеродной электрогенерации. Расчетная мощность Адыгейской ВЭС - 150 МВт. Ее строительство дало возможность "Росатому" обрести новые для себя компетенции в ветроэнергетике и создать задел для быстрого продвижения в перспективном сегменте низкоуглеродной генерации.
Всего до 2023 года ветроэнергетическому дивизиону "Росатома" под управлением компании "НоваВинд" предстоит набрать мощность не менее 1000 мегаватт. Одновременно с Адыгеей ветроэнергетические станции появятся в Ставропольском крае и Ростовской области.
Прямая речь
Сергей Кондратьев, Фонд "Институт энергетики и финансов", заведующий сектором экономического департамента:
- За последние годы в "Росатоме" создана серьезная строительная база, реконструирован машиностроительный комплекс. С такими мощностями можно строить не один или два блока в год, а гораздо больше. И помимо замещающих мощностей стоило бы делать упор на развитие критически важных технологий (замыкание топливного цикла и строительство реактора на быстрых нейтронах). Интерес к этим технологиям у наших международных партнеров очень велик...
Безусловно, знаковым событием станет в этом году ввод в строй ПАТЭС "Академик Ломоносов". В мире нет примеров действующих мобильных атомных энергоблоков малой мощности. А пуск такого объекта в Певеке позволит вывести из эксплуатации старую электростанцию в Билибино, с одной стороны. А с другой - создать условия для развития местных производств, в том числе и золотодобычи. И, конечно, может быть серьезным сигналом для потенциальных заказчиков в будущем. На мой взгляд, у ПАТЭС есть достаточно большой рынок в странах Юго-Восточной Азии, Индонезии, на островах в Индийском и Тихом океанах, да и в Китае. Работа ПАТЭС, да еще в суровых условиях Севера, - это важное событие. Оно как минимум дает "Росатому" возможность роста в среднесрочной перспективе.
В этом году мы увидели реальное начало арктической гонки, в которой принимают участие страны, даже не относящиеся территориально к Арктике. Например, Китай, где уже начали строить свой атомный ледокол. А тот факт, что у нас в уходящем году подписан контракт на строительство двух новых атомоходов, делает гораздо более определенной перспективу проводки судов по Северному морскому пути.
Работа на этом направлении позволяет "Росатому" диверсифицировать свою прибыль, что очень важно для госкорпорации. А кроме всего прочего, это еще и формирование рабочих перспектив для огромного региона, в том числе создание фактически нового сектора в экономике по обслуживанию Северного морского пути и арктического транзита.
Елка для бизнеса
Президент неформально пообщался с крупными предпринимателями
Текст: Кира Латухина
Ситуация в экономике позволяет достичь еще больших результатов, заявил Владимир Путин в среду на встрече с представителями российского бизнеса, которая прошла в Александровском зале Кремля.
"Мы с вами традиционно перед Новым годом собираемся. На этот раз в таких красивых интерьерах, я бы сказал, по-настоящему царских, - сказал глава государства в начале встречи. - Но и правильно, потому что для вас мы хотели создать хорошую, благоприятную и в то же время такую атмосферу, которая нацеливала бы нас на хороший совместный результат в нашей работе".
Президент перешел к показателям: "В целом у нас ситуация в экономике удовлетворительная, сохраняется устойчивая макроэкономическая ситуация, на низком уровне находится инфляция, безработица. Устойчив и курс национальной валюты". И это очень хорошие предпосылки для достижения больших результатов, убежден он.
"У нас сохраняется положительная динамика роста ВВП, но, конечно, темпы роста нас устроить не могут, - продолжил Владимир Путин. - И мы понимаем, что для этого нужно делать, стараемся реализовать наши планы для создания необходимых условий наращивания наших усилий по темпам роста, работаем над деловым климатом". "Вместе с вами это и делаем, по сути", - добавил он. "Активно действуем в направлении реализации планов по регуляторной гильотине. Надеюсь, подойдем к концу года к тому, чтобы эти вопросы решить", - сказал президент.
"Нам всегда важно услышать ваше мнение о том, как мы вместе и как представители органов власти всех уровней отработали прошедший год, что, на ваш взгляд, оценивается положительно для того, чтобы увеличить объемы инвестиций", - заметил глава государства, напомнив о цели довести их в ближайшие годы до 25 процентов, а потом и до 27. "В принципе абсолютно реализуемый показатель, имея в виду, что сейчас у нас 21 с небольшим", - сказал он.
Но есть и нерешенные вопросы, отметил глава государства.
"Я понимаю, что у нас не производственное совещание... Все-таки главная и основная цель - встретиться с вами, поздравить с наступающим Новым годом, поблагодарить за совместную работу", - заявил президент. "Но без комментариев, касающихся результатов нашей совместной работы за прошедший год, тоже не обойтись", - сказал он. А после предложил перейти в соседний зал и уже в неформальных условиях поговорить откровенно по итогам года.
Перед встречей с президентом бизнесмены уже неформально пообщались между собой в Малахитовом фойе Большого Кремлевского дворца: угощались пирожными, отвечали или не отвечали на вопросы журналистов. Недалеко стояла "Елка желаний". На ней было много бумажных шариков с чаяниями детей из детских домов, из малообеспеченных семей и ребят с ограниченными возможностями. Такие елки сейчас стоят по всей стране, и Кремль - не исключение. В прошлом году президент взял шарики с елки и исполнил сразу несколько желаний, а в этом году присоединился к акции в Сочи в рамках форума добровольцев.
Бизнесмены и топ-менеджеры также подходили к елке. Глава "Ростеха" Сергей Чемезов взял открытку девочки, которая хотела бы мощный компьютер, а главе "Новатэка" Леониду Михельсону досталось послание восьмилетней Полины - просьба посетить Казань. "Елки-палки", - всплеснул руками бизнесмен. Впрочем, чуть позже произошел обмен - глава "Сибура" Дмитрий Конов отдал ему открытку с пожеланием побывать в Москве, а себе взял про Казань. "Правильно! Хорошая инициатива!" - оценил идею "Елки желаний" глава РФПИ Кирилл Дмитриев.
Городок прозрачен
Лед с тюменского озера доставили за тысячу верст
Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)
Известие о доставке солидной партии тюменского льда в Киров для строительства новогоднего городка ошеломило. Города разделяют 1200 километров шоссейной дороги, неужели ближе не нашли? Другая поразительная новость: якобы тюменский лед настолько хорош, что конкурентов ему мало, и в декабре он способен стать ходовым товаром на внутреннем рынке. С трудом верится, но допустим. Коли так, то отчего бы в следующем году не поставить бизнес на поток, наладив массовую продажу? В поисках ответов на вопросы открыл для себя немало удивительного, интригующего и даже забавного.
Ледяные скульптурные композиции с горками, лабиринтами и прочими "холодными" забавами для детворы представляются нам непременным атрибутом любого зимнего российского города. Казалось бы, построить их - дело немудреное. Однако климатическая революция вносит свои коррективы, особенно в европейской зоне страны. Ощущается нехватка сырья, мощные волны тепла портят работы резчиков. В Самаре, к примеру, решили было вообще обойтись без ледового городка. И все-таки немного льда завезли (опять же из Тюмени, за 1300 километров!), чтобы на главной площади изготовить изящные прозрачные бортики для семи елок.
А вот муниципалитет Кирова с традицией порывать не желает, несмотря на капризы погоды. Они случаются систематически. Так, за неделю до наступления 2015 года ледовый городок на Театральной площади частично растаял, обнажились деревянные остовы сказочных фигур. Да и нынче городок здесь начинали строить в лужах, а завершали на этой неделе - под дождем. В начале декабря, глядя на складированные на площади ледяные блоки, горожане делились в соцсетях опасениями за судьбу городка и выделенных на него бюджетных средств. Подрядчик успокаивал: лед, мол, обладает высокой плотностью, при температуре чуть выше нуля не растает, мало того, такой обрабатывать даже проще.
На строительный материал из Западной Сибири на Вятке перешли еще в декабре 2017-го. Раньше привозили из северных районов области, из Пермского края. Однако качество льда не устраивало - грязноватый. Кто-то в мутной толще разглядел даже рыбок. Заготовители же сетуют и на недостаточную толщину - порой не намерзает и 20 сантиметров.
Лед нужной кондиции - прозрачный, однородный, толстый - добыт в окрестностях сибирского города. Где именно, достоверных сведений нет, что вызывает улыбку: в официальных и неофициальных источниках Кирова прошла даже информация о неких специально созданных под Тюменью "условиях для выращивания льда". Заготовлен материал в изрядном объеме - 700 кубометров. Для сравнения: для создания ледового городка в центре Тюмени, на Цветном бульваре, потребовалось вдвое меньше. Дотошные тюменцы, заинтригованные спросом на их "фирменный" лед, сравнили стоимость двух городков, благо это не тайна, и изумились: в Кирове - почти 14 миллионов рублей, в родном городе - около пяти. За морем телушка полушка, да рубль перевоз? Кировские СМИ тоже озадачились: "Как понимать столь огромную разницу?"
В мэрии столицы вятского края поспешили разъяснить, что ошибочно сопоставлять две цифры, не зная специфику и объем работ. По словам представителя департамента городского хозяйства Кирова Дмитрия Печенкина, на покупку, доставку льда, изготовление ледяных конструкций ушло 5372 тысячи рублей. Большая часть сметы - на установку елки, заливку катков, световое оформление и прочие технические операции. Подрядчик один - индивидуальный предприниматель.
Что ж, если опять сравнивать с Цветным бульваром, то тут монтаж 28-метровой елки весом под 90 тонн проходит по отдельному контракту, и только он измеряется миллионами рублей. Вообще искусственные "лесные красавицы" обходятся в копеечку. Главная елка города в комплекте с шатровой иллюминацией - она украшает площадь имени 400-летия Тюмени - в позапрошлом году приобретена за 8,2 миллиона.
Сравнил стоимость и условия контрактов на сооружение ледовых городков в нескольких городах Уральского округа. Внимание привлек Миасс. Здесь практически готовы три ледовых комплекса - большой у здания горадминистрации, поменьше - в Машгородке, еще скромнее - на стадионе "Южный". Одна ель искусственная, две - живые. Все работы, включая итоговый демонтаж конструкций, - в одном подряде. Стартовая стоимость составляла 2,7 миллиона рублей, участники конкурса сбили ее до 2,13 миллиона. Добыть лед в окруженном озерами Миассе не проблема. Заготовлено около 400 тонн, выпиленные с поверхности водоема блоки - по 700 килограммов и больше. Требования заказчика - "однородный, прозрачный, без вкраплений мусора, ила, травы" - соблюдены.
В Тюмени в прошлом году лед толщиной от 20 до 40 сантиметров везли с Андреевского озера. Нынче материал для создания двух десятков композиций, включая ледовый дворец, напилили на одном из карьеров. Лед отменный, на свету отшлифованные элементы скульптур будто хрустальные. Правда, кое-где и тут вмерзшие рыбки встречаются.
- Да, повезло нам, погода удружила: лед из карьера безупречный. Хотя длительных морозов не было и оттепелей хватало, до 30 сантиметров дорос. Нарезали плитами размером два метра на метр, доставляли на площадку машинами, оснащенными погрузчиками-манипуляторами, - рассказывает руководитель проекта строительства городка по сказке Ершова "Конек-Горбунок" Александр Лямзин.
Он уже восемь лет занимается этим делом, мотаясь в "жаркий" сезон по городам Ямала и Тюменской области, материал видел всякий.
- В Лабытнангах как-то лед на две трети толщины был грязным, а в Тазовском - вообще с черным оттенком. Для Губкинского сейчас ребята городок делают: тамошний лед значительно уступает тюменскому. В одном и том же месте лед может быть приличным, а через год - плохим, к примеру пузыристым, в принципе негодным для использования… Что касается тепла, то толстый плотный лед ему сразу не поддается, но работать с этим материалом все же лучше в мороз, когда вода быстро и надежно "цементирует" блоки при их стыковке, - рассказывает мастер.
Ну а реально ли искусственно вырастить лед нужных параметров в необходимом для полноценного городка объеме? Оказывается, да. Только себестоимость продукта будет зашкаливать, предупреждает Лямзин.
Сделали все, что планировали
В Алтайском филиале СГК подвели итоги года
Текст: Сергей Винокуров (Барнаул)
Когда нынешней весной Алтайский филиал Сибирской генерирующей компании (СГК) начал масштабный ремонт теплосетей в краевом центре, многие барнаульцы по опыту прошлых лет приготовились к тому, что до конца осени придется "прыгать неуклюже по грязи и лужам". Но в итоге создавалось впечатление, что ремонтные работы идут параллельно обыденной жизни города. Если и возникали неудобства, то они были вполне терпимыми и не столь длительными, как раньше.
Автор этих строк в июле побывал на двух ремонтных участках и смог лично убедиться, насколько основательно был организован процесс. И если на Водопроводной улице особенно приятно было следить за мастерской работой сварщика, то на проспекте Ленина, где велась замена магистрального трубопровода, впечатлили масштаб происходящего, отсутствие суеты и толкотни.
Напомним, что 3 августа 2019 года глава правительства России подписал распоряжение № 1735-р о переходе Барнаула в ценовую зону теплоснабжения. На днях - после завершения так называемого переходного периода - между правительством края, администрацией Барнаула и СГК был подписан соответствующий договор.
- Для нас это главное событие уходящего года, - подчеркивает заместитель генерального директора, директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов. - Барнаул стал первой столицей субъекта РФ, получившей статус города с ценовой зоной теплоснабжения. Напомню: все это делается для привлечения необходимых инвестиций в систему теплоснабжения и создания условий для их возврата, что позволяет в плановом порядке заниматься модернизацией и реконструкцией теплового комплекса муниципалитета. По нашему пути сейчас идут другие города, в частности, Ульяновск. В том же направлении ведется работа в Красноярске. Как известно, первым городом, включенным в ценовую зону теплоснабжения, стал Рубцовск. Ее наличие дает потребителям четкое и ясное представление об уровне стоимости тепловой энергии сразу на десять лет вперед, исчезают скачки и шараханья в установлении тарифов. Теперь мы будем стремиться к тому, чтобы переломить ситуацию, при которой аварийность в системе теплоснабжения неуклонно растет. Мгновенно этого не произойдет, но через два-три года появятся первые результаты того, что мы уже начали делать в нынешнем году.
Действительно, в Алтайском филиале СГК не стали ждать окончания переходного периода и начали ремонт в конце весны. Ведь, по данным компании, шестьдесят процентов теплосетевой инфраструктуры Барнаула уже эксплуатируются сверх нормативного срока в тридцать лет, причем износ оборудования тепловых пунктов достиг 98 процентов, а число повреждений на тепловых сетях угрожающе растет. Сделано было немало.
- Мы впервые приблизились к нормативному значению перекладки сетей в три процента за год, раньше и до одного не дотягивали, - отмечает директор Барнаульской теплосетевой компании Александр Гросс. - Работы вели в межотопительный период - с мая по сентябрь. Ремонт выполнен на пятидесяти участках с наибольшим износом трубопроводов (это порядка 30 километров). Также завершено строительство тепловой сети длиной 7,7 километра от ТЭЦ-3 до поселка Южный, чтобы подключить его к контуру станции, и сделано это будет в ближайшее время - котельной поселка, построенной в 1960 году, предстоит консервация. В целом затраты на реализацию инвестиционных и ремонтных программ составили 1,2 миллиарда рублей - в сравнении с прошлым годом финансовые вложения выросли в четыре раза (за последние двадцать лет такого финансирования в сетевом хозяйстве Барнаула не было). К работам были привлечены сразу одиннадцать подрядных организаций, к каждой из которых предъявляли высокие требования по части персонала, техники и опыта выполнения аналогичных работ.
В краевом центре такого количества квалифицированных подрядчиков нет - к работам дополнительно привлекли компании из Красноярска и Новокузнецка. По мнению Игоря Лузанова, такой шаг себя оправдал. Уже есть ясное понимание, каким для краевого центра будет наступающий год.
- В Барнауле продолжится реализация инвестиционного проекта в рамках альтернативной котельной, - сообщил Игорь Викторович. - В планах на 2020 год - сохранить объемы 2019-го как в денежном выражении, так и в физическом.
Будет затрачено 1,2 миллиарда рублей. Мы рассчитываем, что удастся отремонтировать 58 участков магистральных, внутриквартальных и циркуляционных сетей. Также в наших планах замена 30 километров теплосетей разного диаметра. Сейчас полным ходом идет разработка проектов. В общей сложности СГК в новом году планирует заменить в краевом центре 6,5 километра магистральных теплосетей (на 22 участках), 9,2 километра внутриквартальных (31 участок) и 4,7 километра линий циркуляции ГВС (шесть участков).
В СГК подчеркивают: как и в этом году, ремонтные работы в Барнауле будут обязательно синхронизированы с графиками коммунальных служб и дорожников.
- Одна из главных задач при таких больших объемах - минимизировать неудобства для жителей. И, разумеется, необходимо качественно выполнить намеченные работы, - подчеркнул Игорь Лузанов.
Крупными событиями уходящего года для Алтайского филиала СГК стали аттестация турбогенераторов на Бийской ТЭЦ (мощность станции выросла на десять мегаватт и составляет теперь 520 мегаватт) и ТЭЦ-2 в Барнауле (плюс 25 мегаватт к имеющимся 275). В Рубцовске близка к завершению реализация проекта электротехнической регенерации - закончены комплексные испытания турбины на шесть мегаватт, смонтированной для повышения эффективности работы ЮТС и системы теплоснабжения города в целом. На Бийской ТЭЦ проведена реконструкция электрофильтра котла № 14, который теперь отвечает всем современным требованиям по золоулавливанию. В конце декабря в систему Алтайского филиала СГК было интегрировано барнаульское МУП "Энергетик" (35 котельных и почти 200 километров теплосетей). В целом планы ремонта на станциях и теплосетях выполнены.
- Отдельно можно выделить выдачу Рубцовску паспорта готовности к прохождению отопительного сезона, - отметил Игорь Лузанов. - Это своего рода историческое событие. Когда раньше Рубцовск получал этот паспорт, никто уже не помнит. Чтобы получить его в Ростехнадзоре сотрудникам СГК понадобилось два года напряженной работы.
Справка
Общая сумма средств, выделенных на реализацию ремонтной и инвестиционной программ в осенне-зимний период 2019-2020 годов на генерирующих и теплотранспортных предприятиях Алтайского филиала СГК в Барнауле, Бийске и Рубцовске составила 4,8 миллиарда рублей - на 43 процента больше, чем в 2018-м.
Генеральный директор ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер в ходе пресс-конференции, посвящённой предварительным итогам 2019 года, отметил снижение повреждаемости тепловых сетей Ижевска на 50%.
Это результат первых трёх лет работы в условиях концессионного соглашения и он демонстрирует эффективность выбранного пути при обслуживании систем теплоснабжения.
Встреча с журналистами проходила в формате видеоселектора. Представители СМИ 16 регионов присутствия компании получили ответы непосредственно от генерального директора ПАО «Т Плюс». Андрей Вагнер обстоятельно рассказал об инвестиционной программе компании, о внедрении новой модели рынка тепла по методу «альтернативной котельной», о завершении цифровизации тепловых узлов Ижевска и Екатеринбурга и о вхождении этих городов в проект «умный город».
По завершению федеральной части пресс-конференции журналисты задали вопросы руководителям энергокомпаний группы «Т Плюс» в Удмуртии. В частности, директор филиала «Удмуртский» ПАО «Т Плюс» Дмитрий Разумов отметил, что в данный момент идёт подготовка программы увеличения объёмов ремонтной кампании магистральных теплосетей. На сегодняшний день компания за счёт собственных и заёмных средств реконструирует до 3% магистральных трубопроводов в Ижевске. В планах компании увеличить объёмы модернизации и реконструкции 10%.
Директор ООО «Удмуртские коммунальные системы» Ярослав Балобанов подробно осветил итоги первых трёх лет работы в условиях концессии. В частности он отметил, что за время действия первого концессионного соглашения заменено более 100 км муниципальных теплосетей отопления и ГВС, произведена полная реконструкция 23 тепловых пунктов с установкой «автоматики», еще на 50 тепловых пунктах проведена частичная реконструкция оборудования.
Директор Удмуртского филиала АО «ЭнергосбыТ Плюс» Денис Детинкин отвечая на вопрос об обязанности энергосбытовых компаний по установке и эксплуатации интеллектуальных приборов учёта с 1 июля 2020 года в связи с вступлением в силу федерального закона об «умных» электросчетчиках подчеркнул, что Энергосбыт Плюс уже установил подобные приборы в шести многоквартирных домах Ижевска. Сделано это в порядке эксперимента, с целью отработки сценариев обслуживания приборов учёта и обработки данных по потреблении электроэнергии.
Саратовский филиал «Т Плюс» завершает строительство новой теплотрассы на ул. Чернышевского в Балакове. Новая инфраструктура обеспечит тепловую нагрузку более 1,3 Гкал/час и позволит подключить к централизованному теплоснабжению жилой комплекс на ул. Гагарина, который возводится в районе съезда с нового моста.
Все работы ведутся без отключения теплоресурса.
Длина трубопровода новой теплотрассы составляет 270 метров, диаметр - 125 мм. Строительство нового объекта осуществляется по современным технологиям, с использованием трубопровода высокой заводской готовности в изоляции из пенополиуретана, возможностью ведения оперативного дистанционного контроля. Кроме того, проект предусматривает обеспечение защиты конструкций теплотрассы от коррозии, а также системы вентиляции каналов, тепловых камер и т.д.
К настоящему времени на объекте полностью завершены земляные работы, на 100% выполнен монтаж нового трубопровода. Привлеченная подрядная организация осуществляет обратную засыпку, после чего проведет благоустройство территории.
Национальный проект «Здравоохранение»: жители села Туяляс будут обслуживаться в новом ФАПе
26 декабря, в целях реализации нацпроекта «Здравоохранение» в селе Туяляс открылся новый модульный фельдшерско- акушерский пункт (ФАП).
Более тысячи жителей села ждали давно открытия нового ФАПа. Сейчас они обрели возможность получать доврачебную первичную медико-санитарную помощь на месте. И это очень важно для них, так как село находится в 20 км от города Сибая.
Квалифицированная медицинская помощь будет оказываться в комфортных и современных условиях. В ФАПе предусмотрены газоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, система вентиляции. В пункте расположены процедурный, прививочный кабинеты, смотровая, стерилизационная, комнаты ожидания, приема пациентов, санузел. Кабинеты просторные, оснащены современным оборудованием. Созданы все условия для работы медицинских работников и обслуживания сельчан.
Обслуживать пациентов будет фельдшер, который принимает участие в проекте «Земский фельдшер».
Итоги года: мусорная реформа отправлена в нокаут
Перерабатывать отходы будут путем сжигания, отправляя в топку здоровье граждан страны
Андрей Шалунов, член Общественного движения «За чистое будущее»
Декабрь - традиционное время подведения итогов. Прошел год с начала реализации амбициозного федерального проекта по реформированию мусорной отрасли, сегодня поговорим о его результатах, которые иначе как провальными назвать нельзя.
Начну с главного. В конце декабря реформа, и так еле живая, получила неожиданный нокаут, так как вредоносное и отравляющее мусоросжигание теперь законодательно приравнено к утилизации отходов. Это означает, что все имеющиеся сейчас у государства финансовые и технические ресурсы будут направлены на строительство мусоросжигательных заводов, что полностью обесценит раздельный сбор мусора, вторичную переработку сырья, да и весь Национальный проект «Экология». О какой экологии может идти речь, когда выбор сделан в пользу максимально доходного ядовитого дыма. Этот выбор сделали депутаты Государственной Думы, которые рассмотрели и приняли соответствующие поправки в Федеральный закон №89 «Об отходах производства и потребления», носящие откровенно лоббистский характер.
Сразу возникает вопрос, а как там, у зарубежных соседей с этим? Практически во всем мире либо уже отказались, либо отказываются от простого сжигания отходов, как от устаревшего и крайне вредного метода утилизации мусора. Ни в Германии, ни в Швейцарии, США или Японии вы не увидите чадящие на всю округу ядовитым дымом трубы мусоросжигательных заводов. В этих и других странах работает сортировка и переработка отходов, а если такие варианты недоступны и мусор приходится все-таки сжигать, то делается это гораздо более безопасным способом. В Японии, например, как и в США, применяется плазменная газификация. Твердые бытовые отходы обрабатываются потоком плазмы с температурой 1200ºС и выше. При подобных температурах не образуются смолы, а токсичные отходы разрушаются. В итоге, 30 тонн мусора превращаются в 1,5 тонны пепла, который затем очищается и используется в строительстве. Плюс выработка электроэнергии и никаких вредных выбросов.
В свете последних российских законодательных изменений теперь совершенно непонятно, как будет проходить реализация реформы в зеленом свете, данном мусоросжиганию. Тем не менее я считаю, что если её продолжать, то упор необходимо делать на создании рынка вторичного сырья - из тех отходов производства и потребления, которые по своей природе являются материальными ресурсами и которые возможно и целесообразно использовать вторично в качестве сырья или изделий, непосредственно или после дополнительной обработки.
Как только рынок вторсырья сформируется и на сырье возникнет спрос, он станет катализатором для развития отрасли и эффективной реализации реформы. Это послужит стимулом для предприятий, создающих линии по переработке мусора, соответственно следом начнут появляться именно мусороперерабатывающие заводы, так как бизнесменам будет понятна их инвестиционная модель, принципы переработки и конечная прибыль. Соответственно, потоки мусора, ориентированные сейчас на МСЗ и полигоны, некоторые из которых достигают высоты многоэтажного дома и площади нескольких футбольных полей, начнут перераспределяться, что снимет с них колоссальную текущую нагрузку, а по прошествии времени сделает невостребованными.
Пока же мы имеем обратную ситуацию. Все немногочисленные отходы, которые сегодня проходят сортировку, по сути, складируются, или сжигаются, так как их сбыт затруднен. Возможности существующих, немногочисленных сортировочных заводов не позволяют качественно извлечь вторсырье из ТКО. Если без сжигания мусора не обойтись, то тогда необходимо использовать только современные технологии, которые разработаны еще советскими учеными, то же плазменное сжигание и пиролиз, которое уже используют на Западе. Это должны быть мусоросжигательные заводы будущего без трубы, без выбросов в атмосферу. Только такое мусоросжигание может считаться безвредным для здоровья человека и окружающей среды.
Возвращаясь к итогам реформы, отмечу еще раз - даже если не брать в расчет антигуманные поправки парламентариев - мусорная реформа зависла на старте и не привела ни к каким серьезным изменениям в системе обращения с твердыми коммунальными отходами. Здесь скорее можно говорить о попытках что-то сделать, нежели о конкретных достижениях. Единственное исключение – это Московская область. На ее территории, внедрена система раздельного сбора твердых коммунальных отходов. Почти везде уже установлены серые и синие баки для сбора органики и всего остального, организуется соответствующий раздельный вывоз таких отходов специально оборудованными мусоровозами. По факту Подмосковье сейчас неоспоримый лидер по внедрению раздельной системы сбора ТКО.
А что с остальными регионами? Проблемы с реализацией реформы, по словам Премьера РФ Дмитрия Медведева наблюдались в Камчатском, Краснодарском и Хабаровском краях, Владимирской, Курганской, Саратовской и Ульяновской областях, а также в Еврейском автономном округе. Речь идет о срыве сроков и планов. Более того, прошедший год не стал более спокойным с точки зрения социальной напряженности среди населения, связанного с планами властей вывозить мусор на утилизацию в регионы. Лидером протестов здесь, как и в 2018 году, остается Архангельская область, где планируют построить мусорный полигон «Шиес».
Справедливости ради надо отметить, что сходу такой вопрос в масштабах России не осилить. Поданным Министерства природных ресурсов и экологии России в стране ежегодно образуется около 70 млн тонн твёрдых коммунальных отходов (ТКО) – это около 50 тыс железнодорожных составов из 20 вагонов, или в 10 раз больше веса пирамиды Хеопса (6,2 млн тонн). Более 90% мусора отправляется на полигоны, занимающие сегодня площадь более 4,5 млн гектаров, что сравнимо с территорией таких стран как Швейцария (4,12 млн гектаров) или Нидерландами (4,15 млн гектаров). Как следует из нацпроекта «Экология», к 2024 году на переработку должны направляться 60 % ТКО (сейчас только 7 %). К 2022 году должно быть введено в промышленную эксплуатацию 21,7 млн тонн мощностей по обработке ТКО, к 2024 году — 37,1 млн тонн.
Представленные цифры выглядят амбициозными, но в реальность они вряд ли воплотятся. 4 года на создание перерабатывающей отходы инфраструктуры будет недостаточно. Западные страны шли к цивилизованному обращению с мусором 20-30 лет, а размер их проблем, в сравнении с нашими, в первую очередь из-за масштаба территорий и количества населения, особенно в Европе, не идет в сравнение. Поэтому необходимы поэтапность и тщательное планирование этого глобального процесса, с учетом экологии и защиты здоровья граждан, а не на текущая позиция, отвергающая безопасные и проверенные технологии утилизации отходов, действующая по устаревшему сценарию - гори этот мусор синем пламенем, заодно сжигая в топке наше здоровье!
В ноябре 2019 года АО «Федеральная грузовая компания» перевезло в полувагонах на 10% больше металлов, чем за ноябрь прошлого года, сообщила пресс-служба оператора.
В частности, объем перевозок черных металлов достиг 1,1 млн тонн, остальных металлов — 200 тыс. тонн. Доля металлов в общей погрузке АО «ФГК» в полувагоны составила 12%.
«Росту погрузки способствовало увеличение спроса на подвижной состав компании со стороны наших ключевых партнеров в разных регионах. Так, в целях удовлетворения потребностей клиентов выросла доля полувагонов АО «ФГК» в погрузке ОАО «Выксунский металлургический завод», ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ПАО «Челябинский металлургический комбинат», АО «АрселорМиттал Темиртау» и других», — пояснил начальник департамента по перевозкам грузов в полувагонах АО «ФГК» Даниил Буевич.
Приоритетными железными дорогами погрузки черных металлов в полувагоны АО «ФГК» в ноябре 2019 года стали: Южно-Уральская — 270 тыс. тонн (плюс 43% к уровню прошлого года), Свердловская — 100 тыс. тонн (плюс 3%), Горьковская — 57 тыс. тонн (плюс 67%).
В ноябре 2019 года увеличилась погрузка метизов — на 5%, до 13,3 тыс. тонн, лома черных металлов — на 17%, до 177,5 тыс. тонн, металлических конструкций — на 48%, до 3,4 тыс. тонн.
Во внутреннем сообщении перевозки металлов выросли на 9%, до 835 тыс. тонн, в экспортных направлениях — на 4%, до 428 тыс. тонн.
Патриотизм — это когда ходят строем? Комментарий Георгия Бовта
«Настоящий патриот, втолковывают учителя и приглашенные силовики, не должен участвовать в манифестациях с критикой власти. А то ему дадут дубинкой по голове и положат лицом в землю. Это, безусловно, новое слово в педагогике», — отмечает политолог
Глава МВД Владимир Колокольцев приказал уволить организаторов учений в Татарстане за привлечение школьников к роли митингующих. Глава МВД по Татарстану Артем Хохорин привлечен к дисциплинарной ответственности в виде неполного служебного соответствия. Несколько дней назад в интернете появилось видео, на котором сотрудники правоохранительных органов проводят учения по разгону митинга в одной из школ Татарстана. В республиканском МВД объяснили это так, что девятиклассники были привлечены к «тактико-строевым занятиям» по согласованию с администрацией школы в качестве статистов. Однако на видео видно, что как минимум несколько школьников все же играли роль митингующих.
Один из школьников рассказывал, что ни родителей, ни самих учеников не предупредили об учениях, а также о том, в какой форме они будут проходить. «Написали приходить в спортивной форме, описали все как профориентацию. Созывали так: директор зашел на урок и сказал выйти на улицу по окончании урока», — рассказал один ученик. Другой отметил, что полицейские применяли к девятиклассникам силовые приемы. Можно ли считать инцидент исчерпанным?
Чиновники и полицейские, причастные к так называемым школьным учениям по разгону манифестаций, пострадали от вышестоящего начальства только потому, что случай этот получил огласку. А получив ее, вызвал волну возмущения. А так бы в головах у организаторов ничего бы и не щелкнуло, как говорится. Мол, ну а «чо такого»? Не случайно первой реакцией на публикацию видео правоохранителей стало то, что они ночью наведались в дом к женщине, которая первая опубликовала его в интернете. «Кто слил, кто посмел?» — это типичная реакция властей предержащих в нашей стране. И лишь потом начинается вынужденная, словно нехотя, работа над ошибками. Не признавая, впрочем, системной проблемы. Которая заключается, возможно, в том, что в воспитании школьников слишком большое значение придается тому, что называется «милитаризмом».
Похожий случай произошел на днях в одной из школ Челябинской области, в городе Златоусте, где по приглашению, заметим, руководства школы сотрудники расположенной рядом исправительной колонии № 25 показали школьникам действия группы быстрого реагирования при возникновении чрезвычайной ситуации. Реагирование заключалось в том, что спецназ ФСИН на школьной линейке показал применение приемов разгона демонстрантов с использованием щитов и дубинок. Трудно отделаться от впечатления, что это было сделано в том числе в порядке предупреждения молодежи на случай, если она задумает принять участие в какой-нибудь манифестации. При этом в данной школе уже создан кадетский класс, учащихся которого нацеливают в том числе на службу в правоохранительных структурах, а также в уголовно-исполнительной системе. Действительно, чем не профориентация?
В России много силовых структур, и каждая, наверное, по-своему заинтересована в притоке кадров. Привлекать тем, чтобы на глазах у детей «мочить» дубинками условных «несогласных», со стороны школы наверняка считается еще одним из проявлений патриотического воспитания. Наиболее очевидной формой такого воспитания чиновникам от образования видится воспитание именно военно-патриотическое. Если же речь о спортивных лагерях, то и они, как правило, с военным уклоном. Такое воспитание подразумевает, что помимо рассказов о героических страницах прошлого детей учат ходить строем с песней, наряжают в военную форму, организуют ячейки Юнармии или кадетские классы. Даже в детских садах порой устраивают нечто вроде «военных парадов», где даже детская коляска становится «танком».
А вот что касается науки или культуры, у которых тоже ведь немало славных страниц в нашей истории, то им в процессе патриотического воспитания отведена второстепенная роль «золушек», если их вообще пригласят на этот преимущественно военный «бал-маскарад». В этом плане автомат Калашникова считается важнее, чем компьютер. И, наверное, чиновникам от образования даже в голову не придет объявить актом «патриотического воспитания», скажем, олимпиаду по химии имени Менделеева или по физике имени академика Алферова. Не говоря уже об экологии, которая вполне может стать частью патриотического сознания. Но нет, у нас в основном все про войны, прошлые и будущие.
Ну а теперь примешивается еще один актуальный политический аспект. Настоящий патриот, втолковывают учителя и приглашенные силовики, не должен участвовать в манифестациях с критикой власти. А то ему дадут дубинкой по голове и положат лицом в землю. Это, безусловно, новое слово в педагогике. До которого даже в сталинское время чиновники не додумались. Все же подобных игрищ тогда не устраивали. Зато занимались, к примеру, авиамоделированием или делали своими руками скворечники. Хотя и тогда Осоавиахим, он же позже ДОСААФ, никто не отменял, разумеется.
Сбербанк запускает ипотеку для самозанятых, минимальная ставка на готовое жилье составит 9%, на новостройки - 7%, говорится в сообщении крупнейшего российского банка.
"Сбербанк сообщает о запуске ипотеки для самозанятых клиентов, подключивших сервис "Свое дело". Минимальная ставка по ипотеке для самозанятых при покупке жилья на вторичном рынке составит 9% годовых, при покупке квартиры в новостройке - 7%", - говорится в сообщении.
Отмечается, что оформить ипотечный кредит самозанятые смогут по программам ипотеки на готовое и строящееся жилье, гараж и загородную недвижимость.
"Ранее у самозанятых граждан возникала проблема подтверждения доходов при оформлении кредитов, даже при стабильно высоком уровне заработка. Мы поддерживаем клиентов, развивающих собственный бизнес, и предлагаем комфортные условия для покупки недвижимости в ипотеку", - прокомментировал директор дивизиона банка "ДомКлик" Николай Васев.
Глава Федеральной налоговой службы (ФНС) России Михаил Мишустин в декабре сообщил, что на 23 декабря в качестве самозанятых было зарегистрировано более 330 тысяч человек. Зампред правления Сбербанка Анатолий Попов в сентябре рассказал, что Сбербанк видит активную регистрацию россиян в качестве самозанятых в своем сервисе, на тот момент в таком статусе зарегистрировалось 30 тысяч человек.
С начала 2019 года в Москве, Подмосковье, Калужской области и Татарстане в экспериментальном формате действует специальный налоговый режим - налог на профессиональный доход (НПД), или так называемый налог для самозанятых. Предприниматели с доходом не более 200 тысяч рублей в месяц и без наемных работников могут установить на свой смартфон приложение "Мой налог" и платить через него 4% с доходов при работе с физлицами или 6% - с компаниями. С 1 января 2020 года данный режим будет распространен еще на 19 регионов России.
Компании «Детский рядъ», «Энфа Трэйд» и «Альбатрос» заключили антиконкурентное соглашение при участии в 26-ти закупках по поставке продуктов детского питания в государственные учреждения Республики Саха (Якутия), Ульяновской области и Астраханской области.
Из 26 аукционов ООО «Детский рядъ» заключило 17 контрактов на общую сумму 410,5 млн рублей, ООО «Энфа Трэйд» победило в 4 аукционах с заключением контрактов на общую сумму 157,5 млн рублей, а ООО «Альбатрос» - в 5 аукционах с суммой контрактов около 90 млн рублей. Общая начальная цена контрактов составила 658 млн рублей.
Также был раскрыт медицинский картель - ООО «Фармбаза», ООО «Мед-Маркет», ООО «Регион Столица» и 3 индивидуальных предпринимателей при участии в более чем 140 торгах на поставку лекарственных препаратов и медицинских изделий на сумму около 300 млн рублей.
«Высокая социальная опасность подобных антиконкурентных соглашений в этой сфере заключается в том, что заказчиками являются социально значимые учреждения. Федеральная антимонопольная служба будет принимать меры антимонопольного реагирования, виновные в заключении картелей лица понесут суровое наказание», - прокомментировал начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.
Ответственность за заключение антиконкурентного соглашения предусмотрена ч. 2 ст. 14.32 КоАП РФ и влечет наложение административного штрафа в размере до 50% от начальной стоимости торгов для юридических лиц и до 50 тыс. руб. для руководителей организаций.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter