Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сказки мусорозавода

Мусорный вопрос цветет все более махрово и развесисто.

Скандалы вокруг свалок, смена начальства в главке, подключение помоек к системе ГЛОНАСС... А Минприроды готовит законопроект, который приравняет мусоросжигание к мусоропереработке.

Казалось бы, что жечь, что перерабатывать - один хрен: главное - не плодить гигантские свалки, отравляющие и природу, и жизнь. Однако давно идут разговоры, что жечь мусор гораздо вреднее, чем просто сваливать его под открытым небом.

При сжигании из пластика и прочих компонентов помойки образуются крайне опасные диоксины и другая химическая гадость, способная угробить здоровье многим живущим рядом. А в почве они не разлагаются 100 лет.

Кому захочется жить на такой земле?!

При этом, однако, в рамках нацпроекта «Экология», объявившего непримиримую борьбу со свалками, в ближайшее время намечено построить в стране более 30 мусоро­сжигательных заводов. По слухам, четыре из них уже возводятся в Подмосковье и один - под Казанью. Общественность в тех краях уже напрягается и ропщет, не желая дышать ядовитым воздухом.

Но зачем нагнетать страхи. Подрядчиками строительства стала компания «РТ-Инвест», крепко связанная с госкорпорацией «Ростех». Люди авторитетные, солидные, и, конечно же, никаких экологических глупостей не допустят.

Уже активно распространяется информация, что мусор будет сжигаться по новейшей технологии с какой-то особой термической переработкой, которая уничтожит не только диоксины, но и любую заразу. А из заводских труб полетит почти свежий горный воздух - дыши не надышишься!

Неужели не сказки? Если принять во внимание, что стоимость одного такого завода около полумиллиарда долларов, что сами заводы будут аж японского производства, где на экологию прямо молятся (если не считать сбросов в океан отходов с взорвавшейся АЭС «Фукусима-1»), то в подобные рассказы можно и поверить.

Но как быть с протестами в мире против этих МСЗ с термопереработкой? Шотландские чиновники по требованию населения вынуждены были отменить строительство завода в городе Гамильтоне. Жители Вены продолжают борьбу против работающих в черте города заводов Шпиттелау и Флюцерштайг. Одни специалисты не находят диоксинов в выбросах предприятий, другие - наоборот. И те и другие «мамой клянутся»! Бесконечный конфликт между производственниками и контролерами.

Нет смысла влезать в их споры. У нас легко продаются и покупаются результаты любых экспертиз, поэтому нашим контролерам доверять можно далеко не всегда. Кроме того, технологический процесс сложен и неустойчив, стоит его где-то нарушить и - в трубу полетит отрава. А именно такие нарушения в российской традиции... из-за «экономии», трудовой и прочей дисциплины и т. д. Итог - зараженная местность.

Даже в Китае проходят многотысячные митинги против МСЗ. Говорят, в США такие заводы перестали строить. А у нас опять «свой путь», проложенный сказками бенефициаров мусорного проекта. Но сами они живут вдали от этих заводов.

Лаврентий Павлов.

Структурное подразделение ПАО «Татнефть» - нефтегазодобывающее управление «Азнакаевскнефть» добыло 500-миллионную тонну нефти.

В торжествах про случаю значимого события нефтедобычи приняли участие первый заместитель генерального директора по разведке и добыче нефти и газа - руководитель «Татнефть-Добыча» Рустам Халимов, глава Азнакаевского муниципального района Марсель Шайдуллин, председатель профсоюзного комитета Межрегиональной профсоюзной организации Группы «Татнефть» Гумар Яруллин, ветераны отрасли.

От лица руководства Компании азнакаевцев приветствовал Рустам Халимов. В своем приветственном обращении к участникам мероприятия он отметил, что 500 миллионов тонн – это действительно значимый рубеж и историческая веха не только в жизни НГДУ, но и в масштабах всей «Татнефти». В три миллиарда татарстанской нефти азнакаевцы внесли более 15-ти процентов.

Рустам Халимов поблагодарил за созидательный труд всех работников предприятия и в первую очередь, ветеранов, заложивших лучшие традиции Компании. Как отметил первый заместитель генерального директора, НГДУ «Азнакаевскнефть» является четвёртым по объёму добычи среди структурных подразделений «Татнефти». Высокий уровень нефтедобычи Компании обеспечивается эффективными управленческими и инженерными решениями, внедрением инновационных экологичных, наукоемких технологий, ресурсосберегающих программ и высококвалифицированными кадрами.

В ходе мероприятия состоялось вручение государственных наград Татарстана наиболее отличившимся в труде работникам нефтяной отрасли.

Лидеры вышли на финишную прямую

12 декабря стартовал федеральный очный этап Всероссийского конкурса «Лидер XXI века». Более 200 лидеров и руководителей детских и молодежных общественных объединений со всей России встретились в Москве для определения лучших.

Финалистов конкурса объединили в семь команд в соответствии с представленными номинациями. На протяжении трех дней оценивать конкурсантов будут члены жюри, среди которых – победители конкурса прошлых лет, а также лидеры общественных объединений.

«Единое развитие государственной молодежной политики начинается с детского общественного объединения и продолжается уже в студенческие годы, занимая в дальнейшем пост руководителя молодежной общественной организации. РДШ является тем звеном, которое формирует лидерский потенциал и развивает основные компетенции, необходимые в 21 веке. Лидеры – это универсальные люди, которые готовы здесь и сейчас творить то великое чудо, к которому мы всю жизнь стремимся завтра», – поделился Андрей Толкачев, организатор конкурса, руководитель Департамента образовательной политики Российского движения школьников.

Первую открытую лекцию провел член экспертной комиссии, международный тренер Сергей Тетерский. Он рассказал участникам про жизненную миссию, как понять себя и победить в конкурсе. Эксперт помог проанализировать свои сильные и слабые стороны и дал советы по построению своей жизненной стратегии.

Конкурсанты уже прошли первое конкурсное испытание «Шпаргалка», на котором вспомнили основные тезисы нормативного обеспечения государственной молодежной политики, социальное проектирование и правовые основы, а также смогли оценить работы друг друга.

На протяжении трех дней молодые лидеры вместе с опытными руководителями пройдут восемь испытаний, в результате которых определятся лучшие.

Однако участники приехали сюда не только за победой, но и за получением бесценного опыта. «Каждый конкурс — это площадка для реализации, а всероссийский конкурс — это нечто большее. Здесь я могу общаться и делиться опытом не только с лидерами своей номинации, но и уже с более опытными руководителями. На конкурсе присутствуют наставники старших номинаций и эксперты, которые готовы помочь и дать совет. Я хочу перенять у них опыт и в будущем занять должность руководителя детского объединения. Уверена, что конкурс мне в этом поможет», – рассказывает Дарина Фалелюхина из Республики Татарстан.

Результаты конкурса станут известны 15 декабря, на завершающем событии – Зимнем фестивале Российского движения школьников.

Организаторы: Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Росдетцентр», Общероссийская общественно-государственная детско-юношеская организация «Российское движение школьников».

Два процента и девять лет жизни

Алекс Зверев

На Дальнем Востоке теперь льготная ипотека, но...

Ипотека под 2% годовых не для всех — возраст хотя бы одного члена семьи не должен превышать 35 лет. И с условием обязательной прописки в приобретаемой квартире или доме не менее чем на пять лет. То есть программа нацелена на удержание разбегающегося населения региона. Но достаточно ли этого?

Премьер Медведев выразил надежду, что льгота «будет пользоваться популярностью». В пресс-службе уточнили: предполагается выдать 147 тысяч таких кредитов. Это много: нынче по всему Дальнему Востоку у основного кредитора Сбербанка набралось лишь 103 тысячи ипотечных заемщиков, молодежи — не больше четверти. Почему?

«Цены на новостройки — ого-го! Только на первоначальном взносе отпадут 80% молодых семей!» — комментируют в соцсетях жители Сахалина. И даже российский министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев усомнился в успехе: «Ипотека будет стоить 2%, а стоимость квадратного метра — 200 тысяч. Получается, вся господдержка уйдет на строительство за безумные деньги этих квадратных метров».

А на Камчатке и Колыме жилищного строительства практически нет — значит, не будет никакой ипотеки. В целом же по федеральному округу жилстрой отстает от среднероссийского вдвое-втрое. Отсюда и цены. И не только на жилье. Сайт TravelTables.com, собравший информацию о более чем 3 тысячах городов мира, сообщает: во Владивостоке проживание семьи из двух человек без стоимости жилья обходится в 47631 рубль в месяц, а, скажем, в Саратове — 37882 рубля. Зарплата разницы не покрывает: в Дальневосточном округе она составляет 52 тысячи — меньше, чем в Центральном (53 тысячи).

Но это в среднем. А в Охотске, старейшем поселении региона с населением 3,3 тысячи человек, при зарплате не более 40 тысяч стоимость 1 кг вареной колбасы превысила 400 рублей, литр молока тянет на 300, а десяток яиц — на 270 рублей. Причина простая: продукты первой необходимости доставляются самолетом. И опять понятно почему: если в среднем по России дорог с твердым покрытием — 31,7 км на 1000 кв. км территории, то на Дальнем Востоке — 5,3.

Традиционную российскую беду предлагали решить китайцы, которые ежегодно строят более 10 тысяч км дорог высшей технической категории (а Россия — не более 200 км). Но полпред президента в ДФО Юрий Трутнев заявил: «Мы готовы работать с китайцами на таких условиях: земля наша, решения принимаем мы, за нами последнее слово, и 80% работников в совместном проекте — это россияне, 20% — китайцы. Это по-честному». После чего Новый шелковый путь Пекин решил прокладывать через Казахстан, хотя изначально планировалось использовать по максимуму российскую территорию.

А российский Дальний Восток — с китайцами или без китайцев — остался без дорог. И без жилья, которое тоже могли вместе с инфраструктурой возводить совместно с соседями из Поднебесной — может быть, чему-нибудь научились бы у них.

Неудивительно, что в 2018-м население Дальнего Востока сократилось на 30 тысяч человек, хотя годом раньше — на 17 тысяч. Как пишут местные СМИ, «каждый год представители власти от губернатора до президента «принимают меры», «утверждают программы» и «предусматривают в бюджете деньги». Но статуправление Приморского края прогнозирует уменьшение численности населения вплоть до 2036 года (дальше не заглядываем). Смертность уже шестой год превышает рождаемость, а иммиграционный поток из республик Средней Азии, который в тучные годы обеспечивал прирост резидентов края до 8 тысяч человек в год, в 2018-м иссяк. Приморье перестало быть привлекательным даже для уроженцев кишлаков и аулов.

Хабаровский край теряет еще больше — до 40 тысяч в год. Только за последний год в крае закрылись более 1,7 тысячи малых и микропредприятий. Уезжают специалисты и предприниматели. Отток идет уже не только в Москву и Санкт-Петербург. В последние годы к столицам добавились Уфа, Калининград, Краснодар и Казань. Их главные преимущества — относительно низкие цены на жилье при развитой инфраструктуре, хорошем уровне здравоохранения и образования. И лучшем бизнес-климате. Есть и другие географические новости. Пресса сообщает о формировании землячеств выходцев с российского Дальнего Востока в Австралии, Канаде, Новой Зеландии и США...

В правительственных планах развития ДФО записано создание к 2030 году не менее 160 тысяч новых рабочих мест. Но уже сегодня в регионе, по данным кадровых служб, четыре вакансии на одно резюме. Отток населения привел к снижению уровня безработицы с 12% (в 2000-м) до 5% (в 2017-м). Это уже критический показатель: уровень безработицы в 4-5% означает отсутствие в регионе конкуренции и развития.

Словa

Олег Кучма, приморский журналист

— Между болтовней по телевизору о приоритетах и векторах в развитии и желанием создавать благоприятную среду для жизни на Дальнем Востоке — большая разница. По официальным данным, средний москвич доживет до 73 лет, москвичка — до 80 лет. Для жителей Приморья эти цифры — 64 года (мужчины) и 74 года (женщины). Данные по Дальневосточному округу в целом еще хуже. Вы спрашиваете, почему отсюда уезжают? Да просто не хотят умирать на девять лет раньше. И не надо тешить себя, что-де предлагаемая ипотека в 2% решит хотя бы частично демографические проблемы Дальнего Востока.

Далеко глядим

Как будет развиваться сеть скоростных дорог до 2035 года

На состоявшейся в Москве конференции «Скорость, безопасность, комфорт. Опыт десятилетия» ГК «Автодор» представила концепцию развития опорной сети скоростных дорог страны. Согласно этому документу протяженность скоростных автодорог страны может составить к 2035 году порядка 17,6 тыс. км (включая подъезды к скоростным дорогам, участвующие в формировании непрерывной сети), или около 25% от общей протяженности федеральных автомобильных дорог. В результате скоростными дорогами будет охвачено 44 региона РФ, где проживает 75% населения страны. Сеть будет состоять из платных и бесплатных дорог федерального и регионального назначения.

Некоторые дороги упомянуты в «дорожной» части Комплексного плана развития и расширения магистральной инфраструктуры (нацпроект с финансированием в 6,3 трлн рублей). В план входят международный коридор Европа — Западный Китай (состоит из трасс М-11, строящихся ЦКАД, М-12 Москва — Казань, ответвления в сторону Самары, Оренбурга до границы с Казахстаном), а также обходы 12 городов. Условно концепция разбита на несколько блоков.

Первый из них — строительство дорог в обход столичного региона на так называемых хордовых направлениях. Концепция предусматривает отказ от «звездной» структуры дорог, сходящихся в Москве, в пользу дорожной сети, охватывающей территорию страны в соответствии с распределением населения и промышленного потенциала РФ. К 2035 году будет построена магистраль, соединяющая трассу М-11 (в районе Окуловки), Ярославль, Кострому, Киров и Пензу. Она включит в себя существующие дороги, которые будут реконструированы. Примерно также возникнет новая трасса Самара — Саратов — Волгоград — Краснодар. Реконструкция дорог планируется на направлении Саратов — Тамбов — Орел — Смоленск — Псков — Санкт-Петербург, Тамбов — Арзамас и Саратов — Арзамас.

Второй блок касается развития юга России и черноморского побережья. До 2030 года на базе существующей сети появится магистраль Дербент — Махачкала — Грозный — Нальчик, которая в обход Краснодара вольется в М-4 «Дон». Будут реконструированы и расширены дороги от Волгограда через Астрахань в Грозный.

Наконец, третий блок касается строительства сети автодорог на востоке страны. К 2030 году должна появиться новая трасса от Набережных Челнов до Екатеринбурга. К 2035 году до уровня 1-й категории доведут дорогу от Екатеринбурга до Тюмени, Омска, Новосибирска и Кемерово с продолжением в сторону Хабаровска. Таким образом, появится магистраль, которая свяжет Санкт-Петербург и Дальний Восток. В самом Дальневосточном регионе к 2035 году планируется новая дорога, которая свяжет Комсомольск-на-Амуре с Хабаровском и Владивостоком.

Как указано в концепции, на данное время в стране работает 5,1 тыс. км скоростных магистралей (высшей технической категории), но в соответствии с концепцией протяженность федеральной опорной дорожной сети вырастет до 17,6 тыс. км. В «Автодоре» дают прогнозную оценку по ускорению перемещения грузов и пассажиров. Время пути от границы с Белоруссией до границы с Казахстаном сократится с 27 до 18 часов, от Екатеринбурга до Черноморского побережья — с 33 до 22 часов.

Разумеется, на реализацию этих масштабных проектов потребуются немалые средства. «Минтранс готов обсуждать вопрос использования средств не только Фонда национального благосостояния, но и средств федерального бюджета и привлекать частные инвестиции», — пояснил первый замминистра транспорта Иннокентий Алафинов. Участие частных инвесторов ожидается в объеме 20-30%, отметил зампред правления «Автодора» Георгий Чичерин. Он уточнил, что за рубежом этот показатель обычно не превышает 10%. Для реализации столь амбициозных задач нужно будет менять законодательство, считают эксперты.

«Сегодня дорожные подрядчики переживают кризис из-за того, что в 2004-2005 годах был введен закон о госзакупках, ужесточилось ценообразование, были введены различные надзоры и ужесточены проверки, — отметил генеральный директор института «Стройпроект» Алексей Журбин. — Нужно защитить заказчиков от произвола контролирующих органов, нужно смелее проводить реформы, иначе реализовать проекты будет сложно».

17,6 тыс. км составит протяженность скоростных автодорог в РФ к 2035 году

№49 13.12.2019

Автор: Владимир ТЕН

Дас ист «Фантастик»!

В Нижегородской области вступило в строй крупное предприятие по переработке отходов

В начале декабря в Нижегородской области начал работу завод «Фантастик пластик», способный производить высококачественную переработку пластиковых отходов. Мощность предприятия составляет 20 тыс. тонн отходов в год.

В составе комплекса две линии по переработке, рассчитанные на 1500 и 700 килограммов в час. Установленное на предприятии оборудование позволяет обрабатывать и утилизировать политилен высокого и низкого давления, а также пластиковые бутылки, превращая их в различные виды флекса и гранулята, из которых затем можно будет вновь создать тару и другие изделия. Гранулы, произведенные на «Фантастик пластик», можно перерабатывать еще десятки раз. На полную мощность завод планирует выйти в первом квартале 2020 года.

«В год предприятие способно произвести 10 тысяч тонн гранул, — рассказал директор завода Сергей Халевский. — Если бизнес будет развиваться успешно, то производственную площадку расширят и начнут принимать отходы и из других регионов».

Как заявил на церемонии открытия губернатор региона Глеб Никитин, завод является крупнейшим в России. Имеющиеся мощности позволяют переработать весь пластик, который образуется в регионе, и это «реальный прорыв в экологической отрасли страны». Новый завод стал подразделением компании «МАГ Груп», работающей в сфере сбора, вывоза, утилизации и переработки твердых коммунальных отходов. Кроме собственно производства на заводе создан исследовательский центр вторичных полимеров, пока единственный в стране.

Отметим, что с 1 августа Нижегородская область стала переходить на раздельный сбор отходов, и в настоящее время в регионе уже организован сбор и вывоз пластика. А с 1 января 2020 года планируется, что раздельный сбор ТКО на территории региона будет осуществляться уже по нескольким фракциям — пластик, бумага, стекло, металл и текстиль. Горожан, желающих, чтобы их пластиковые отходы перерабатывались на новом заводе, уже просят выбрасывать пластиковые бутылки в специальные желтые контейнеры.

Чтобы заинтересовать нижегородцев в раздельном сборе мусора, региональная служба по тарифам утвердила пониженный тариф на вывоз отсортированного мусора. Таким образом, за транспортировку пластика жители в среднем будут платить на 21% меньше, чем за отходы, выбрасываемые в другие контейнеры.

Справочно:

Объем инвестиций в проект составил около 759 млн рублей. На предприятии будут трудиться 115 сотрудников.

№49 13.12.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Татарстан будет добывать нефть вместе с Белоруссией, но нужны месторождения

Татарстан готов работать с Белоруссией в сфере нефтедобычи, привлекая белорусов к разработке новых месторождений, сообщил журналистам президент Татарстана Рустам Минниханов по итогам встречи с главой Белоруссии Александром Лукашенко. «Сегодня эта тема обсуждалась. Чтобы эта компетенция была, нужны месторождения. Александр Григорьевич планировал получить возможность взять месторождение, и мы вместе с нашими партнерами планировали работать. Эта идея не ушла, ее сегодня тоже озвучили, и мы готовы к этой работе», — сказал Минниханов, отметив, важность разработки новых месторождений, которые станут дополнительной «ресурсной базой для Беларуси».

На прошедших 12 декабря переговорах Лукашенко назвал ключевым направлением во взаимодействии с Татарстаном сотрудничество в нефтехимическом секторе, на долю которого приходится половина товарооборота, отметив, что в настоящее время Минск и Москва ведут диалог по выстраиванию сотрудничества в области нефти. Ранее, напоминает ТАСС, Лукашенко заявлял об интересе белорусской стороны к разработке нефтяные месторождения в Татарстане.

В Чувашии на трассе М-7 «Волга» открыли рабочее движение по эстакаде Сурского моста

Подведомственное Росавтодору ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» завершило основные строительно-монтажные работы на эстакаде к мосту через реку Сура на 582-м км федеральной дороги М-7 «Волга» в Ядринском районе Республики.

За полтора года специалисты возвели 24 опоры, смонтировали 23 пролета, на каждом из которых установили по восемь сборных железобетонных балок длиной 33 метра. На проезжую часть эстакады длиной более 700 м мостостроители уложили 12,5 тыс. кв. м покрытия. Нижний слой выполнили из литого, верхний – из щебеночно-мастичного асфальтобетона.

«Объект входит в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. После ввода его в эксплуатацию мы завершим I очередь строительства моста через Суру. В настоящее время проект II очереди разрабатывается. Он предполагает строительство на участке трассы «Волга» еще одного моста», – отметил во время пуска движения главный инженер ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» Валерий Тимашов.

В ходе строительства подходов к искусственному сооружению дорожники возвели земляное полотно и уложили рассчитанную на современные нагрузки дорожную одежду. Верхний слой покрытия проезжей части также выполнили из щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси.

Экологическую безопасность обеспечивает система закрытой ливневой канализации с очистными сооружениями.

Для предотвращения образования зимней скользкости впервые в Чувашской Республике применен инновационный автоматический противогололедный комплекс. С его помощью состояние дорожного покрытия фиксируется специальными датчиками, которые определяют толщину водяной пленки, концентрацию противогололедного реагента, температуру покрытия и даже степень износа верхнего слоя асфальта и в случае опасности обледенения заблаговременно дают команду на распределение минимально необходимого количества экологически чистого и эффективного в условиях низких температур противогололедного реагента.

Для комфортного и безопасного проезда, особенно в темное время суток, на эстакаде и подходах установлено более 1 км линий электроосвещения, 2,7 км барьерного и перильного ограждения, дорожные знаки.

Согласно госконтракту федеральным дорожникам осталось завершить работы по окраске пролетных строений и опор, работы в подмостовом пространстве и рекультивации земель. В полном объеме они буду выполнены к августу 2020 года.

Магистральный план

— Разместил/а Минина Ирина , 13 декабря 2019, 16:24 , отредактировано 13 декабря 2019, 17:01

На новом оборудовании в Больнице скорой медицинской помощи Республики Башкортостан прошли реабилитацию порядка 150 пациентов

В Больницу скорой медицинской помощи в целях реализации национального проекта «Здравоохранение» поступил комплекс тренажеров для активно–пассивной реабилитации нижних и верхних конечностей.

Механотерапевтические тренажеры предназначены для восстановления двигательной активности, координации движений пациентов. В основе работы системы лежит имитация движений рук и плеч, включая как простые движения, так и мелкую моторику. Система оснащена биологически обратной связью. Тренировки на тренажере предполагают использование игровых программ, которые позволяют оценить функциональные возможности пациента. Тренажеры используются в реабилитационных мероприятиях после перенесенного инсульта, травм верхних конечностей, спинного мозга, при неврологических заболеваниях, а также при заболеваниях, связанных с частичной утратой двигательной функции верхней конечности.

В настоящее время на новом оборудовании прошли реабилитацию порядка 150 пациентов больницы.

В Ульяновской области прошел заключительный в 2019 году выезд областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью»

11 декабря «локомотив» сделал остановку в Барышском районе Ульяновской области.

В муниципальном образовании прошел ряд лекций, семинаров, мастер-классов, заседаний круглого стола для разных групп населения, в которых приняли участие более 600 жителей Барышского района.

В Ульяновской области реализуется национальный проект «Демография», одним из направлений которого является работа с людьми «серебряного» и «золотого» возраста. В Центре активного долголетия Старотимошкинского Дома культуры специалист по спортивной медицине рассказал, как не навредить при проведении различных видов массажа, а врач-гериатр дал советы по продлению активного долголетия жителям Барышского района – участникам проекта «Мобильная здравица».

На предприятиях и в организациях Ульяновской области реализуется проект «Здоровое предприятие». Вопросы реализации данного проекта в Барышском районе, а также возможность обучения граждан предпенсионного возраста обсудили на заседании круглого стола с одноименным названием. На предприятиях Барышского района поэтапно внедряется паспорт «Здоровое предприятие», который дает комплексную оценку предприятия, отражает факторы, влияющие на состояние здоровья работников, содержит как специальную оценку условий труда, так и анализ показателей здоровья и меры, которые предпринимаются на предприятиях для сохранения здоровья работающих.

В связи с этим на предприятиях Барышского района была организована работа профилактических площадок областного агитпоезда. Так, в поселке Поливаново специалист Ульяновского областного клинического центра профессиональной патологии Героя России Максимчука В.М. рассказал о профилактике профессиональных заболеваний. Медицинский психолог Ульяновской областной клинической наркологической больницы прочитал лекцию по профилактике алкоголизма «Злоупотребление и зависимость, где грань?».

Важнейшими факторами формирования мотивации к здоровому образу жизни у детей и подростков являются образование и просвещение родителей и опекунов в системе профилактических знаний, так как именно они передают детям навыки и умения, необходимые для сохранения и укрепления здоровья. В средней образовательной школе № 1 г. Барыша состоялось заседание «Совета отцов», в ходе которого врач-уролог рассказал о сохранении мужского репродуктивного здоровья, а специалист Ульяновской областной клинической наркологической больницы представил тему «Снюсы: убийственная мода у детей, и чего мы не знаем о конфетках с никотином?».

В день выезда областного агитпоезда в Барышском районе состоялись мероприятия, направленные на поддержку семьи, материнства и детства. Женщины фертильного возраста и молодые семьи прослушали лекцию «Как родить здорового ребёнка?» и узнали о возможностях перинатального центра «МАМА» Ульяновской областной детской клинической больницы им. политического и общественного деятеля Ю.Ф. Горячева. Для семей, в которых воспитываются приемные дети, специалисты Министерства здравоохранения региона совместно с Министерством образования и науки Ульяновской области провели «Опекунский всеобуч». История каждой семьи уникальна, тем не менее, есть типичные проблемы, с которыми сталкиваются приемные родители. Врач-психиатр Ульяновской областной клинической психиатрической больницы им. В.А. Копосова рассказал, как достичь взаимопонимания с ребенком с особенностями поведения, и ответил на проблемные вопросы, интересующие приемных родителей.

Также в день выезда областного агитпоезда в Барышском районе состоялись мероприятия для медицинских работников первичного звена. Так, в поликлинике Барышской районной больницы прошел семинар «Проблемы и недостатки в раннем выявлении заболеваний органов пищеварения» с участием главного внештатного специалиста гастроэнтеролога Министерства здравоохранения Ульяновской области. Врач-гериатр Ульяновского областного клинического госпиталя ветеранов войн провел семинар по особенностям курации пожилого пациента для врачей-специалистов Барышской районной больницы.

В день проведения областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью» Барышская центральная районная больница открыла свои двери для желающих получить консультацию врачей-специалистов.

В поликлинике консультативный прием населения с назначением лечения и рекомендаций провели врачи-специалисты ведущих областных учреждений здравоохранения: офтальмолог, гастроэнтеролог, кардиолог, оториноларинголог, онколог, фтизиатр.

Квалифицированную наркологическую помощь жителям Барышского района, желающим избавиться от табачной и алкогольной зависимостей, оказали специалисты Ульяновской областной клинической наркологической больницы. Психиатр-нарколог провел процедуру медикаментозного кодирования на безвозмездной основе.

В женской консультации консультативный прием женщин с проблемами невынашивания беременности и бесплодия провел врач акушер-гинеколог. Также жительницы Барышского района прошли маммографическое обследование с целью раннего выявления онкологических заболеваний.

Выездная бригада медицинских специалистов Областного врачебно-физкультурного диспансера провела осмотр спортсменов, занимающихся в Детско-юношеской спортивной школе.

В селе Румянцево была организована работа площадки Центра общественного здоровья. 43 жителя села прошли комплексное обследование в рамках первого этапа диспансеризации взрослого населения, по результатам которого были выявлены факторы риска развития хронических неинфекционных заболеваний: более чем у половины обследованных повышено артериальное давление, у 13 % повышен уровень сахара в крови, а у 17 % – уровень холестерина крови, лишний вес имеют 39 % жителей села, прошедших обследование. В поселке городского типа Измайлово консультативный прием населения с назначением лечения и рекомендаций провел врач-кардиолог Областного кардиологического диспансера.

Поскольку сохранение и укрепление здоровья детей и подростков является приоритетным направлением профилактики, в регионе реализуется проект «Лучшие врачи – детям!», благодаря которому дети и подростки, проживающие в муниципальных образованиях, могут пройти комплексное обследование и получить консультации областных врачей-специалистов. В рамках проекта на базе детской консультации Барышской районной больницы главный внештатный детский специалист кардиолог Министерства здравоохранения Ульяновской области и детский психиатр провели консультативный прием. Комплексное медицинское обследование учащихся средней образовательной школы села Красная Зорька провели специалисты Центра здоровья Ульяновской областной детской клинической больницы им. политического и общественного деятеля Ю.Ф. Горячева.

Более 500 жителей Барышского района получили консультации областных врачей-специалистов и прошли медицинское обследование.

Областной агитпоезд – масштабный комплекс мероприятий, направленных на укрепление семейных и нравственных ценностей, пропаганду здорового образа жизни. Очень важно, чтобы каждый житель, даже находясь в самом отдаленном населенном пункте, мог получить помощь высококвалифицированных медицинских специалистов, поэтому в течение года агитпоезд проходит в каждом муниципальном образовании и охватывает весь регион. По итогам выезда ведущих специалистов областных учреждений здравоохранения в муниципальные образования Ульяновской области проводится анализ и принимаются управленческие решения по совершенствованию системы здравоохранения региона. В 2019 году состоялось 27 выездов областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью», в них приняли участие более пятидесяти двух с половиной тысяч жителей Ульяновской области.

Данный проект реализуется на территории региона уже 12 лет и получил высокую оценку на федеральном уровне. Проект включен в «золотую» копилку лучших практик России.

Поликлиника Кировского областного противотуберкулезного диспансера начала работу в полную мощность после капитального ремонта

Более 1000 кв. метров площадей отремонтировано без приостановки деятельности медучреждения

Обновленную поликлинику посетили первый зампред правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов и министр здравоохранения региона Андрей Черняев. Они ознакомились с работой детского и взрослого отделений и оценили преобразования, произошедшие в медицинской организации.

Как отметил Дмитрий Курдюмов, все программы, которые существуют в сфере здравоохранения, в первую очередь касаются медучреждений, работающих в системе ОМС. Их капитально ремонтируют, оснащают оборудованием, внедряют информационные технологии. Областной противотуберкулезный диспансер не работает по системе ОМС, но давно нуждался в ремонте, поэтому из регионального бюджета были выделены средства, и медучреждение преобразилось.

– Для жителей Кировской области не имеет значения, в какой системе работает это учреждение, участвует оно в программе или нет. Везде условия должны быть достойные, а пребывание – комфортным. Для нас было принципиально важно, чтобы тубдиспансер преобразился, такая задача была поставлена в прошлом году, и мы нашли средства, перераспределили некоторые ресурсы и, как результат, вы видите отремонтированную поликлинику специализированного учреждения, в котором за день бывает до 400 человек – взрослых и детей. Мы довольны, что провели такую работу и видим улыбки на лицах пациентов, – подчеркнул первый зампред.

Результатом проведенного капитального ремонта стала организация раздельных входов и выходов для взрослых и детей с разделением потоков внутри здания поликлиники и устройство дополнительного эвакуационного выхода.

В ходе ремонта в учреждении была проведена масштабная работа – заменили все оконные и дверные блоки, напольное покрытие, установили светосберегающие светильники, обновили всю мебель. В детской поликлинике обустроили игровую комнату, а стены расписали изображениями мультипликационных и сказочных персонажей. Также в медучреждении произведена реконструкция локальной сети с подключением комплексной медицинской информационной системы. Пациенты уже оценили преобразования, которые произошли в тубдиспансере.

– Учреждение изменилось в лучшую сторону, все просто замечательно, чисто, красиво. А что касается сотрудников, то здесь всегда был доброжелательный персонал – приходишь, они всей душой к человеку, – отметила Ольга Зыкова (фамилия и имя изменены по просьбе женщины).

Кировчанка Светлана Чарушина с дочкой уже не в первый раз посещают поликлинику, и тоже были приятно удивлены проведенному ремонту. Как поделилась женщина, разница колоссальная – стало очень светло, чисто, красиво, ребенку нравится находиться в игровой зоне.

Добавим, работа регистратуры детской и взрослой поликлиник теперь организована по принципам бережливого производства. Она способствует распределению входящего потока пациентов, оптимизации процесса записи к врачам через регистратуру и общему повышению качества оказания медицинских услуг. Также проведен капитальный ремонт четырёх входных групп с устройством пандусов для маломобильных пациентов, организована система навигации в зданиях.

– На сегодняшний день проводится огромная работа, об этом говорят те показатели, которые мы имеем по смертности от туберкулеза – в Кировской области она самая низкая по РФ. Это все благодаря тому, что коллеги грамотно выстроили, в первую очередь, профилактическую работу – и в Кирове, и по всем районам области, – подчеркнул министр здравоохранения региона Андрей Черняев.

Как рассказал главный врач областного клинического противотуберкулезного диспансера Дмитрий Ефремов, возглавляемое им учреждение является единственной в регионе медорганизацией, которая осуществляет специализированную медицинскую помощь по профилю «фтизиатрия» населению Кирова и Кировской области в амбулаторных условиях, в условиях круглосуточного и дневного стационаров. В связи с этим работы по капитальному ремонту поликлиники велись без приостановки деятельности учреждения. Площадь отремонтированных помещений составляет 1064 кв. метров. В настоящее время учреждение соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи.

В поликлиниках ведут прием 17 врачей-фтизиатров, оториноларинголог, офтальмолог, акушер-гинеколог, дерматовенеролог, функционируют кабинеты иммунологической диагностики, процедурные, осуществляется забор биологического материала для проведения лабораторных исследований, включая микроскопию, посев на питательные среды, биохимический и общий анализ крови.

Кроме ремонтов в поликлинике, произведены работы и в других корпусах. Заменены оконные и дверные проемы стационара, во 2 корпусе установлен новый лифт, сделан текущей ремонт хозяйственного корпуса, обновлено периметральное ограждение имущественного комплекса диспансера.

Заседание Наблюдательного совета государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»

В повестке: об участии корпорации в новых инвестиционных проектах в рамках программы «Фабрика проектного финансирования», в том числе в атомной промышленности и экспортно ориентированной химической промышленности, а также вопросы реализации текущих проектов и корпоративного управления.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня подводим итоги деятельности ВЭБа в этом году. При поддержке Правительства за этот год была обеспечена финансовая устойчивость организации. Её деятельность была наконец переориентирована на решение задач развития страны, то есть ВЭБ стал работать как полноценный институт развития. В этом году мы одобрили целый ряд важных инвестиционных проектов в области химии, аграрном секторе, авиастроении, судостроении, транспорте, экологии. Часть из них реализуется в том числе и в рамках фабрики проектного финансирования. Благодаря этой программе удалось привлечь порядка полутриллиона рублей в экономику страны.

Инвестиции ВЭБа и координируемых им организаций – это высокотехнологичные предприятия, укрепляющие экономический суверенитет страны. Новые дороги, аэропорты, стандарты качества жизни в российских городах. Хотел бы поблагодарить коллектив госкорпорации за совместную работу и пожелать успехов.

Сегодня мы рассмотрим участие «ВЭБ.РФ» в ряде новых сделок в области атомной энергетики в рамках фабрики проектного финансирования. Планируется создание международного исследовательского реактора на быстрых нейтронах. Это проект «Росатома», он его реализует на базе НИИ атомных реакторов в Димитровграде Ульяновской области совместно с зарубежными партнёрами, среди них инвесторы из Франции, Китая, Чехии, Южной Кореи, Соединённых Штатов Америки. Новый реактор будет использоваться для различных исследовательских задач по созданию и тестированию новых материалов и отработке ядерных технологий. Общая стоимость проекта – чуть меньше 80 млрд рублей. «ВЭБ.РФ» планирует принять участие в финансировании сделки вместе с Газпромбанком.

Проекты, о которых мы говорим, способствуют решению задачи по увеличению несырьевого неэнергетического экспорта. Сегодня обсудим участие ВЭБа в освоении Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Предусмотрено строительство мощностей по добыче руды и создание обогатительного комплекса. Ввод в эксплуатацию – 2023 год, выход на проектную мощность должен состояться в 2026 году. В результате в Пермском крае будет создано 2,3 тыс. новых рабочих мест.

Общая стоимость проекта – 163 млрд рублей. Часть предоставляет частный инвестор – группа «Акрон». Впервые помимо «ВЭБ.РФ» здесь участвуют сразу четыре коммерческих банка – это Газпромбанк, ВТБ, Сбербанк и ФК «Открытие». Синдикат банков предоставит 76 млрд рублей кредитования.

Есть целый ряд других вопросов. «ВЭБ.РФ» также способствует развитию национальных компетенций в области государственно-частного партнёрства. Один из крупнейших таких проектов – «Западный скоростной диаметр» (ЗСД). Все участки введены в эксплуатацию. Это изменило транспортную ситуацию в Санкт-Петербурге. Финансировал проект синдикат банков с участием «ВЭБ.РФ» – ВТБ, Газпромбанк, Евразийский банк развития.

Здесь госкорпорация свою функцию выполнила: поддержала проект на начальном этапе и сейчас, по сути, уступает свои права по кредиту в пользу партнёров. Ранее такое же решение мы принимали в отношении Шереметьево. Это один из принципов обновлённой работы ВЭБа. Нет смысла конкурировать с коммерческими банками. Здесь разные задачи. Поддержали проект, дали ему толчок – он состоялся. И после этого можно искать какие-то иные сферы приложения своих возможностей. Такие сделки должны находить отражение в общекорпоративной системе эффективности деятельности банка.

Поговорим и о корпоративном управлении, ключевых показателях эффективности на 2020 год и некоторых других вопросах.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 декабря 2019 > № 3235830 Дмитрий Медведев

Надежные тонкости. Как компания «Хевел» завоевала место на мировом рынке солнечной энергетики

Запуск завода «Хевел» в Новочебоксарске в феврале 2015 года проходил на высшем уровне. В буквальном смысле. На открытие прибыли премьер-министр Дмитрий Медведев, глава Чувашии Михаил Игнатьев, самарский губернатор Николай Меркушкин и руководители компаний-инвесторов — председатель правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс и владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг. Такая торжественность объяснялась не только суммой вложений — 20 млрд рублей. Компания «Хевел» (что на чувашском значит солнце) построила первое в России предприятие по выпуску солнечных панелей на основе тонкопленочных технологий. Они хороши тем, что требуют в 200 раз меньше кремния, чем в кристаллической технологии. «Хевел» приступила к строительству нескольких солнечных электростанций в России, планировала экспортную программу. И тут на мировом рынке случился обвал цен на кремний.

Как компания «Хевел» завоевала место на мировом рынке солнечной энергетики

«Стоимость кристаллических модулей резко снизилась, и производства на тонкопленочных технологиях стали закрываться, — рассказывает гендиректор „Хевел“ Игорь Шахрай. — Наверное, и нам пришлось бы пересмотреть свои перспективы, если бы не инвестиции в НИОКР». Над решением проблемы бился научно-технический центр, созданный «Хевел» в 2012 году в Санкт-Петербурге. Ученые предложили перенастроить имеющееся оборудование на изготовление модулей по технологии гетероперехода (многослойных полупроводниковых структур). Она обещала более высокий КПД и эффективную работу как при высоких, так и низких температурах. К тому же строительство электростанций на таких модулях требует меньше опорных конструкций и вспомогательного оборудования, а значит и меньше расходов. КПД в итоге удалось поднять вдвое — несомненный прорыв в сфере солнечной энергетики. Лабораторные образцы успешно прошли тестирование, и в 2017 году «Хевел» перешла к выпуску нового типа модулей.

«Наша стратегия во многих проектах — одновременно с созданием производства инвестировать в R&D, — комментирует Сергей Вахтеров, старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК „РОСНАНО“. — Завод „Хевел“ еще строился, а научно-технический центр уже думал над тем, как подготовить сменяемость технологий. В современном мире технологии быстро устаревают, поэтому для сохранения конкурентоспособности нужно постоянно быть готовым модернизировать свои ноу-хау или разработать что-то кардинально новое».

В конце 2018 года РОСНАНО вышла из капитала «Хевел», продав 49% долю компании «Реам Менеджмент», выкупившей еще и 5% у «Реновы». Задача создания высокотехнологичного производства с сильным потенциалом развития была решена. На следующий год научно-технический центр «Хевел» выдал очередную прорывную разработку — двусторонние гетероструктурные модули. Они позволяют сдвигать пик выработки энергии с полудня на утренние и вечерние часы, а ресурс эксплуатации таких панелей на 30% больше, чем у односторонних. Новинкой тут же заинтересовались за границей. Осенью 2019 года гетероструктурные модули были установлены на одном из заводов Coca-Cola в Швейцарии.

«Мы ежегодно увеличиваем объем производства в 1,5–2 раза и при этом снижаем себестоимость», — отмечает он. Сейчас порядка 90% выпускаемых модулей идет на строительство электростанций разной мощности — от 15–200 кВт (для инфраструктурных, промышленных и аграрных объектов) до 100 МВт (для регионального энергоснабжения). Около 5% модулей закупают домохозяйства и предприниматели, нуждающиеся в микрогенерации. Еще 5% идет на экспорт в страны Европы (Австрию, Германию, Италию, Польшу, Швецию, Швейцарию — там потребителям важно получать максимальную выработку энергии с минимальной площади) и Азии (Индию, Таиланд — здесь клиенты «Хевел» заинтересованы в снижении потерь мощности при нагреве и повышении средней выработки).

«На мировом рынке солнечной энергетики есть две группы конкурентов, — объясняет Игорь Шахрай. — С одной стороны — гигаваттные заводы, которые благодаря масштабам держат минимально возможные цены. С другой — предприятия, делающие ставку на наукоемкость и эффективность, обеспечивающую меньшую стоимость электроэнергии на протяжении всего жизненного цикла модуля. Мы пошли по второму пути. И уже заняли свою нишу».

В октябре 2018 года «Хевел» выиграла тендер на две СЭС в Казахстане, а позднее приобрела права на строительство еще нескольких станций. Совокупная мощность запроектированных объектов солнечной генерации — 238 МВт. Для сравнения: суммарная мощность СЭС, запущенных в Астраханской, Волгоградской, Оренбургской и Саратовской областях, на Алтае, в Башкортостане, Бурятии и Калмыкии превышает 500 МВт. К концу 2022 года количество сетевых станций должно удвоиться. Солнечная генерация отлично подходит для поселений, удаленных от магистральных линий электроснабжения. К примеру, в нескольких селах Алтая, Забайкалья и Тывы компания построила автономные солнечно-дизельные станции.

«Хевел» ежегодно вкладывает в программы НИОКР от 3% до 5% своей выручки. Штат научно-технического центра за семь лет работы вырос втрое — это не только маститые физики и химики, но и молодые ученые, которым интересна прикладная фотовольтаика, и еще инженерная группа, конструирующая новые устройства.

«Мы работаем над новыми решениями для применения гетероструктурных солнечных модулей в аграрной и космической сферах, на транспорте, в частных домохозяйствах, — перечисляет гендиректор „Хевел“. — В фотовольтаике технологии развиваются стремительно, лабораторные рекорды обновляются ежегодно. Наша задача — не просто достичь максимального КПД, но и удержать высокую эффективность при промышленном внедрении. Здесь важно все: и амбициозные задачи для ученых, и максимальная гибкость в технологическом процессе, и, конечно же, интеграция разработок из различных областей. Поэтому инвестиции в науку мы планируем только наращивать».

Автор: Иван Просветов

Источник: Forbes

11 декабря 2019 года руководитель ФМБА России Владимир Уйба посетил с рабочим визитом ФГБУ ФВЦМР ФМБА России в городе Димитровграде Ульяновской области

Свою работу в Димитровграде Владимир Викторович Уйба начал с посещения Центра протонной терапии, где ознакомился с организацией лечения онкологический больных. Напомним, что первых пациентов Центр принял 20 сентября 2019 года, в настоящее время это уже более 50 онкобольных.

Также руководитель Агентства побывал в хирургическом комплексе ФГБУ «Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства», которое приняло первых пациентов 13 ноября 2019 года. Новый корпус с диагностическим блоком, оснащенный современным оборудованием, позволит повысить уровень оказания медицинской помощи больным хирургического профиля.

В завершении рабочей поездки в Димитровград руководитель Агентства осмотрел жилые дома, в которых приобретены квартиры для медицинских специалистов ФГБУ ФВЦМР ФМБА России.

Встреча с главой Татарстана Рустамом Миннихановым

Завершая поездку в Татарстан, Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом Республики Рустамом Миннихановым.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, коротко хотел доложить.

Во–первых, год завершаем. Ожидаемый валовый продукт будет порядка 2,5–2,6 триллиона, объём отгруженной продукции, я думаю, два триллиона девятьсот, может быть, даже три триллиона.

В.Путин: Это в процентах к прошлому году сколько?

Р.Минниханов: К прошлому году где–то 1,2–1,5 процента. Немножко автомобильная отрасль, нефтехимия…

В.Путин: Я знаю, я знаю.

Р.Минниханов: Но в целом бюджет исполняется, инвестиции в основной капитал – где–то 630–650 миллиардов, мы в этих цифрах будем. Заработная плата 37 с лишним будет. Долг по зарплате где–то колеблется 60–70 миллионов, но мы её контролируем.

По национальным проектам: по нацпроектам все намеченные планы этого года будут выполнены, у нас 26 миллиардов, и федеральная, и республиканская часть, это и детские сады – 30 детских садов построены, две школы; много – 341 объект там. Мы все плановые назначения по нацпроектам реализуем.

Также я хотел поблагодарить Вас за «Ворлдскиллс», это большое наследие для нас. Вы сами участвовали в закрытии. Пока мы только второе место заняли, хотя старались.

В.Путин: Но хороший результат.

Р.Минниханов: Да, второе место – тоже призовое, поэтому дальше надо работать.

В.Путин: Главное, что прогресс очень хороший.

Р.Минниханов: Прогресс очень большой, мы же пятые были.

В.Путин: Конечно.

Р.Минниханов: И, конечно же, без Вашей поддержки мы бы не смогли победить.

Коротко хотел доложить о тех проектах, которые реализуются в республике. У нас в этом году 40 программ, это на 40 миллиардов рублей. Мы по всем программам выполняем намеченные задачи. Здесь объекты: и нацпроекты, и наши республиканские.

В.Путин: Мобильные поликлиники хорошо работают?

Р.Минниханов: Да. Четыре – и маленькие, и большие – четыре поликлиники мы купили, сто процентов будем сельскому населению ежегодно диспансеризацию проводить. Всё–таки профилактика. Уже 460 человек госпитализированы по мобильным проектам: «мобильные» проехали, проблемы, вовремя отреагировали. Поэтому эта тема будет.

Это и школы, и общественные пространства, и молодёжные центры. И помогаем агропромышленному комплексу, село, сельские программы.

В.Путин: Смотрю, кадетские школы открываются?

Р.Минниханов: Кадетские школы и лицеи. 40 программ. На следующий год будет 50 программ. Очень большая программа.

Также большая работа идёт по дорожному строительству. 2019 год – мы на 35 миллиардов…

В.Путин: Рустам Нургалиевич, а ремонт жилого фонда?

Р.Минниханов: Есть–есть, тысяча домов, капитальный ремонт многоквартирного жилья. Мы где–то 990–1000 домов каждый год ремонтируем, всё по плану идёт, всё, что намечено, что мы сказали. И население платит свою часть. Это очень большая программа, тогда дали старт, и она работает очень эффективно.

По дорожным делам: здесь тоже большие суммы. Это и федеральные безопасные и качественные дороги, и наша республиканская программа, и сельские дороги – здесь много направлений. И самое главное, очень активно работаем: внутридворовые, внутриквартальные подъезды.

Со следующего года мы запускаем программу – 7000 дворов привести в порядок в течение трёх лет. Это очень большая программа, очень капиталоёмкая. Но на сто процентов закроем все многоквартирные дома в республике.

Также хотел бы проинформировать Вас: Ваше поручение в части Группы стратегического видения [«Россия – исламский мир»]. Мы недавно провели в Уфе, до этого в Махачкале, до этого в Грозном, в Казани, Москве; наши, иностранные представители стран ОИС принимают участие. С МИДом эта работа идёт. Следующее заседание будет в Саудовской Аравии. С руководством Саудовской Аравии договорённость есть, наверное, Вас тоже проинформировали об этом. С МИДом мы такую работу ведём. И в Казани саммит, и очень хорошо в Уфе наши коллеги подготовились.

В.Путин: Хорошая программа.

Р.Минниханов: Конечно, были вопросы по дольщикам, хочу доложить. 2016–2018 год – 18 объектов, в 2019 году будет 10 объектов, пять уже сдали. И начали работать с Дом.рф. Основную часть в ближайшие два года мы должны закрыть по проблемным дольщикам, долговое строительство.

В целом примерно такая ситуация.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232101 Рустам Минниханов

Встреча с Сергеем Когогиным и Сергеем Чемезовым

В ходе рабочей поездки в Татарстан Владимир Путин провёл встречу с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным и генеральным директором государственной корпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым.

В.Путин: Уже в камерной обстановке хочу вас поздравить с юбилеем, поблагодарить вас за результаты работы за все эти годы.

Сейчас на встрече с трудовым коллективом не говорил об этом, но я хорошо помню, и вы тоже, в каком состоянии находилось предприятие в конце 1990-х – начале 2000-х годов. Сейчас только вспоминали об этом. После пожара, конечно, но дело не только в пожаре. Тут в целом, в экономике, но и, конечно, пожар подкосил предприятие. Вам оно досталось в очень сложное время, и предприятие само было в тяжёлом положении.

То, что за эти годы произошло, – как феникс из пепла, он восстал и принял совершенно новые очертания, не только внешне, но и по содержанию, по качеству. То, что мы сегодня видели, конечно, впечатляет. Это беспилотные автомобили, не просто беспилотные, а те, к которым человек не притрагивается, по сути дела.

Я понимаю, что это всё будущее. Но не будущее – это К5, я так понимаю, да? Видимо, с этого и начнём, да?

С.Когогин: Да. Это сегодняшнее.

В.Путин: Да, пожалуйста.

С.Когогин: Владимир Владимирович, первое, что хотел, – это от всего коллектива поблагодарить за Ваш приезд на 50–летие, это очень серьёзное для нашего коллектива событие. И каждый рабочий понимает: Ваш график, то, что Вы приехали и поздравили наш коллектив, очень важно.

Люди в последние годы работали с полной самоотдачей. Это было у всех, от меня до рабочего, от рабочего до меня. Потому что тот объём инноваций, разработок, который мы делали, он потребовал очень серьёзной самоотдачи. Надо сказать, что у нас нет равнодушных людей, очень здоровый коллектив, который имеет серьёзные амбиции. И мы идём вперёд.

Я подготовил короткую презентацию – Вы, собственно, сегодня всё видели, – какие параметры мы заложили.

Я скажу, чего мы добились. Сейчас первые 20 автомобилей эксплуатируют у наших потребителей. Мы отслеживаем результат. Пробеги за 100 тысяч километров пошли, и важно, как пройдёт тестовая эксплуатация зимой. В декабре мы ещё 20 автомобилей отдаём, и в первом квартале следующего года мы переходим к серийному производству. Параметры, которые мы заложили, все вышли на уровень лучших мировых образцов. Партнёром у нас были ведущие европейские, американские, китайские компании. Делали мы все вместе. Но в конце концов много из этого нам позволило создать школу. Например, в дизельном двигателестроении мы сегодня можем твёрдо утверждать, что мы имеем в компетенции наших работников, которые в состоянии разрабатывать любой двигатель в этой отрасли, и для себя мы оснастились хорошей исследовательской базой. У нас сегодня шесть стендов, это немного. Я говорил Вам: чтобы испытать двигатель на стенде, он отработал 30 тысяч часов. Потому что сейчас объём испытаний стал даже больше, чем раньше, потому что вопрос калибровок, точных настроек, работы с электроникой и обеспечения чистоты экологического выхлопа, он очень много времени занимает. Но, один раз сделав, это уже надолго. Школы созданы.

Кроме разработки моторов, поскольку он по параметрам очень хороший, это те потребители в нашей стране, с кем мы провели работу, кто уже либо получил этот мотор, либо мы работаем над особенностями настройки, это и железная дорога, сельхозтехника. В частности «Ростсельмаш», они на свои трактора уже получили несколько таких моторов. Сейчас ведут монтаж, настройку, чтобы они дружили с их бортовой компьютерной системой, и дальше начнутся испытания. Наша цель была, чтобы весной на сельхозработы эта машина уже пошла.

То же самое сейчас ведёт питерский тракторный завод, правда, и так на нашем двигателе, только из Ярославля, в смысле не Ярославский моторный, а Тутаевский моторный, камазовский, завод. Это и специальная техника, и судостроение. Мы «оморячиванием» двигателей занимаемся, то есть в принципе создаём целый пласт работы.

То, что касается заводов, кабину Вы увидели сегодня – самое современное производство в мире.

В.Путин: Стоять можно.

С.Когогин: Да. И кроме этого, как я говорил, другие заводы были тоже модернизированы под производство этих деталей. Это другая точность, другая технология.

Это потребовало от нас также модернизации конвейера, мы пока модернизировали из двух только один конвейер. Но один конвейер будет работать на ряде К3, а К5 мы ставим на отдельный конвейер. И пока мы К3 будем выпускать, это для нас важно, особенно в полноприводном сегменте, там старые автомобили ещё 10 лет понадобятся.

Очень много мы потратили усилий на инфраструктурные проекты по организации производства. То есть у нас система ERP на основе SAP. Все процессы сегодня синхронизированы. И большой объём работ мы потратили на обустройство логистических операций. Вот даже здесь, когда мы с Вами ходили по заводу, одна треть этого завода – это зона логистики. Там везде wi–fi, везде цифровизация, везде ходят роботы–тележки, которые собирают в автоматическом режиме с палет детали, комплектуют партию и вывозят. Все рабочие, логисты умеют пользоваться терминалами. То есть всё управляется.

Задачи будущие – отрасль вообще находится на пороге трансформации. Мы понимаем, что неизбежен приход электрических автомобилей и автономных автомобилей.

В.Путин: На газомоторном топливе ещё.

С.Когогин: Да, конечно, это неизбежно.

В.Путин: Тем более что вы их делаете ещё, да?

С.Когогин: Да. Мы этот процесс ведём. У нас порядка 60 моделей уже сделано на газомоторке. И в этом году мы достигаем рекорда – 3900 автомобилей будут проданы на газомоторном топливе. Это плюс 60 процентов к 18–му году.

Дальше, что касается пассажирского электротранспорта. Это, Вы видели, у нас электробус, который уже серийный, троллейбус мы сертифицируем во второй половине следующего года.

В.Путин: Автобус в Москве ходит уже?

С.Когогин: Да, в Москве ходит.

Москва просит ещё вот такой, 18–метровый электробус. Это мы тоже в следующем году, к концу года сделаем. Это 9–метровый электрический автобус. Это в тех районах, где меньше пассажиропоток, он к основным магистралям подвозит.

И следующий этап – это мы сейчас уже смотрим, что через пять лет выпускать.

В.Путин: Беспилотные?

С.Чемезов: Уже к беспилотным приближаемся.

С.Когогин: Грузовые автомобили, мусоровозы. Вот это газ, Владимир Владимирович.

Очень много работы, надо отдать должное, проделал «Газпром». Сегодня объём заправочных станций уже позволяет по европейской части страны перемещаться. Мы провели исследование, опрос наших потребителей, выявили, где на магистралях должны стоять заправочные комплексы. Эта информация Алексею Борисовичу Миллеру была передана. И их компания «Газпром газомоторное топливо» на ближайшие два года, 20–й и 21–й, берёт на себя обязательства построить на магистралях эти заправочные комплексы.

В.Путин: Хорошо. Капиталоёмкий проект.

С.Когогин: Да, это очень капиталоёмкий проект. Но это позволяет очень серьёзно сэкономить на топливе, потому что газ сегодня значительно дешевле дизельного топлива, а 40 процентов в затратах на перевозку – это топливо. То есть это, конечно, очень серьёзный шаг.

У нас вплоть до километров, на каком километре надо поставить, мы все исследования провели.

Что касается образования, мы Вам рассказывали, начали мы с колледжей, затем это межотраслевой центр подготовки кадров, и это делали вместе с республикой. Это зона среднего специального образования, и наш учебный центр уже внутри, то есть ни один рабочий не может попасть на рабочее место, не пройдя полного цикла подготовки.

В.Путин: То, что сегодня спрашивали по поводу системы образования, высшего образования.

С.Когогин: Высшее образование, к сожалению, я с республикой решить не могу. Здесь хороший институт автомобильных инженеров, это филиал Казанского федерального университета. Но, откровенно, у университета недостаточно средств на создание серьёзной исследовательской материальной базы. И конечно, необходимо строительство общежития.

В.Путин: Хорошо.

С.Когогин: Сегодня этот вуз должен иметь здесь базу не ниже, чем у Бауманского университета. То есть в противном случае, конечно, нам сложно готовить специалистов.

С.Чемезов: Может быть, филиал создать Бауманского?

В.Путин: Можно, но Сергей говорит, что нужно этих поддержать, действующий федеральный университет.

С.Когогин: У нас финансирование развития материально–технической базы…

В.Путин: Да, база производственная.

С.Чемезов: Бауманка – школа.

С.Когогин: Да, Бауманка – школа.

В.Путин: Поменьше нужно будет. Общежитие, хорошая материальная база.

С.Чемезов: Тут уже просто база есть.

В.Путин: Уже она есть.

С.Чемезов: Просто её надо развить. Потому что, как я говорил в машине, 84 процента выпускников с хорошим средним баллом из города уезжают.

В.Путин: Университет–то хороший. Это федеральный университет. А второй институт – исследовательский институт, тоже хороший. Очень хороший, качественный. Подумаем, как помочь.

С.Когогин: Мы с письмом тогда, с Сергеем Викторовичем передадим.

В.Путин: Хорошо. Договорились.

С.Когогин: Это задачи, которые у нас есть.

С.Чемезов: Я два слова хочу сказать. Мы как основные акционеры «КамАЗа» пришли на «КамАЗ» более 10 лет назад. Понятно, что вначале денег не было, и ситуация была весьма и весьма плачевная. Но за последние пять лет, и даже, я бы сказал, за последние три года мы вложили немало денег. Для того чтобы создать вот то, что мы сегодня показали, мы потратили 54 миллиарда. Но этого недостаточно, нам необходимо построить вторую очередь завода двигателей, модернизировать литейку, завод мостов. И для этого ещё нужно где–то около 50 миллиардов. Все средства, какие возможности у нас были финансовые, мы выдали. Часть была отдана безвозвратно, часть была в виде займов. Мы, наверное, будем обращаться к Вам с просьбой.

В.Путин: Но это же поэтапно?

С.Чемезов: Поэтапно, конечно.

В.Путин: В год примерно сколько нужно?

С.Когогин: До 2023 года. 2020–й, 2021–й, 2022–й – основные инвестиции.

В.Путин: На три года, да?

С.Чемезов: Где–то на три года примерно.

В.Путин: При этом по 12 миллиардов?

С.Чемезов: По 13.

В.Путин: У вас сейчас сколько процентов в компании?

С.Чемезов: 47 процентов. Три процента – у республики.

В.Путин: То есть 50 процентов как бы у государства.

С.Когогин: У Сергея Викторовича, так скажем, есть своя особенная статья.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232100

Митинг по случаю 50-летия автомобильного завода «КамАЗ»

Владимир Путин выступил на торжественном митинге, посвящённом 50-летию автомобильного завода «КамАЗ».

Строительство Камского автомобильного завода стартовало в 1969 году, 13 декабря был вынут первый ковш земли на промышленной площадке будущего автогиганта. Первая партия из пяти грузовиков КамАЗ-5320 сошла с конвейера 16 февраля 1976 года.

В настоящее время «КамАЗ» является крупнейшей автомобильной компанией в России и одним из мировых лидеров в производстве грузовых автомобилей. Производственный комплекс объединяет 109 компаний на территории России, СНГ, дальнего зарубежья и охватывает полный технологический цикл – от разработки продукции до сбыта и сервисного обслуживания.

* * *

Выступление на торжественном митинге

В.Путин: Добрый день, дорогие мои! Здравствуйте!

У нас сегодня замечательный, прекрасный праздник – юбилей, 50 лет «КамАЗу». Поздравляю вас!

И конечно, – я думаю, уже говорили об этом, но не грех ещё раз повторить, – низкий поклон всем, кто заложил это предприятие, кто вложил в него свою душу. Это рабочие, строители, инженеры, учёные, которые в 1969 году начали этот замечательный, прекрасный проект. Сюда приехали люди со всего Советского Союза, здесь сложился уникальный по своему составу коллектив.

Конечно, все вы любите и свой родной город, все вы любите свою родную Республику Татарстан, и все вы с душой относитесь к нашей большой общей Родине, к России. Здесь работают и работали люди самых разных национальностей, вероисповеданий, самых разных возрастов. Такой замечательный сплав получился, очень энергичный, устремлённый вперёд. Замечательная молодёжь. Мы сейчас прошли по цехам – люди думают о будущем. А какие вы создаёте современные, замечательные продукты, какие машины!

Разумеется, мы гордимся вашим брендом в стране, но «КамАЗ» стал и международным брендом в том числе, а может быть, и прежде всего, благодаря вашим и нашим замечательным спортсменам, которые из года в год показывают уникальные результаты, не жалеют себя на этих престижных международных соревнованиях. Давайте ещё раз их с этими победами поздравим.

Я ещё раз хочу поблагодарить всех вас за работу. Мы все, вся страна, гордимся вашими результатами. С праздником вас! С 50-летием «КамАЗа»! Удачи вам!

Встреча с работниками завода двигателей ПАО «КамАЗ»

В ходе посещения автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин пообщался с работниками завода двигателей.

В.Путин: Я всех вас поздравляю, во-первых, с юбилеем.

Реплика: Спасибо большое.

Е.Туманов: Владимир Владимирович, я Туманов Евлампий Семёнович. Работаю на «КамАЗе» с 1973 года. Приехал сюда по направлению высококвалифицированным специалистом. И, начиная с 1973 года, строил этот завод, запускал оборудование, отлаживал его, делал первые детали для двигателя, который мы собрали в 1975 году, 4 декабря. И к этому моменту мы уже собрали 2 990 000 двигателей V8 КамАЗ, нашей марки, но уже, будем говорить, другого уровня – уровня Евро-5, более мощного, более экономичного. И мы тогда собирали эти моторы такой же командой. Только я был не такой «белый», как меня называет директор, а приблизительно как этот паренёк, Саша его зовут. Было нам 25–26 лет, были полны оптимизма, надежды. Всё это сбылось, и сегодня с чистой совестью я докладываю, что новому поколению, этим молодым ребятам, новым чемпионам, нашим работникам завода передаём отлаженные технологические процессы, новый двигатель нового уровня, мирового качества.

В.Путин: Я вас с этим поздравляю. Это действительно новый уровень, это действительно мировое качество. И, что очень важно, я сейчас посмотрел, локализация 83 процента. Это значит, мы в России производим 83 процента от этого двигателя, который является одним из наиболее передовых в мире. Это очень хороший показатель. Это значит, что прошедшие годы прошли не зря, и вы работали не зря, создавая предприятие с 1973 года.

Ну и самое главное, что-то двигается. Вот сейчас только мне один из директоров сказал, что особенно молодые люди приходят, у него глаза горят по поводу всего, что касается нововведений и всего нового. Я, честно говоря, удивился, когда проверяют качество кабины, свыше двух тысяч точек проверки. И что особенно порадовало, я этого даже не знал, конвейер идёт на двигатели, техника фиксирует, оказывается, работу человека. Если человек сделал ошибку, то конвейер останавливается.

Е.Туманов: Да, она его запоминает.

В.Путин: Да, и показывает, где ошибка. Ну, это просто гарантия качества. Это очень здорово.

С.Голубев: Владимир Владимирович, Голубев Сергей, я наладчик автоматических линий. Первые двигатели стали выпускать в 1975 году, я как раз родился. До сих пор работаю и работаю.

Меня беспокоят моногорода. То есть очень большая проблема в моногородах, она касается, наверное, всех. У нас первый 500-тысячный житель был после 20 лет с начала строительства «КамАЗа». Прошло 32 года, спустя 32 года население нашего города увеличилось всего лишь на 32 тысячи человек. Я был в разных городах России, очень долго прожил в Петербурге, я там получил образование. Я уехал отсюда с лёгким сердцем, потому что наш город… Как правильно объяснить? Метро «Пионерская» в Петербурге – спальный район. Жить можно, жить можно хорошо, но почему-то хочется уехать. Я вернулся по обстоятельствам. Мой брат, сестра не вернулись, то есть они живут там. Племянница теперь отсюда уже уехала, от старшей сестры, и осталась там. Не возвращаемся мы в город. В город можно вернуться, где оставил своё сердце. Я лгать не буду, но не было такого: ой, вернуться бы домой!

У меня вопрос следующего содержания. В этом году прекратили программы поддержки моногородов, но разрабатываются новые. И меня интересует, будет ли сделан в этой программе упор именно на создание и поддержание комфортной, а самое главное, уникальной городской среды, которая позволит создать уникальный город, куда хочется возвращаться, приехав в гости, возвращаться снова и снова.

И также особенно для меня важно, попадёт ли наш город в эту программу?

В.Путин: Первое – по поводу Петербурга. Я к вам летел из аэропорта на вертолёте, уже стемнело, в 5 часов уже темнеет, и обратил внимание на то, что город с вертолёта очень красиво выглядит, особенно вечером: ровные улицы, проспекты, хорошие развязки. Мне сразу пришло в голову, что в этом смысле это похоже на Петербург. Коллеги подсказали, что архитекторы из Петербурга его в своё время планировали. Это первое.

Второе – по поводу этих программ. Мы сейчас проезжали, и Сергей как раз показал нам пару зданий, цеха, которые, по сути, с «КамАЗом» напрямую не связаны. И это результат развития малого и среднего предпринимательства, в том числе это средства, я думаю (я знаю точно, что город получал эти средства), из фондов поддержки моногородов.

У нас первая программа была сделана в 2014 году, был создан фонд поддержки моногородов, в 2016 году – программа, о которой Вы сказали. Она была рассчитана, по-моему, до 2025 года, но в прошлом году мы приняли решение её остановить. Но не для того, чтобы закрыть вообще программу, а для того, чтобы обновить и сделать более дееспособной, более эффективной. Фонд поддержки продолжает работать, средства выделяются, на ближайшие три года по 5,5 миллиарда будет ежегодно выделяться.

Создавалась, правда, эта программа, и фонд, и программа, надо прямо сказать, и то и другое, оба механизма создавались не для того, чтобы улучшать внешнюю среду, а создавали для того, чтобы создавать новые производства и новые рабочие места, которые не были бы связаны с градообразующими предприятиями. В основном поддержка малого и среднего бизнеса. И здесь это работает более или менее. Так что по фонду работа продолжается и будет продолжаться. А что касается приостановленной программы, сейчас Минэкономразвития над этим работает, и в первом квартале следующего года мы будем…

С.Голубев: Спасибо.

В.Путин: Но дело в том, что комфортная среда проживания не связана с этими программами. Она связана с созданием рабочих мест, но на базе вот этих новых рабочих мест и на базе более полноценного экономического развития местные власти, Татарстана в данном случае, и городские власти должны работать по созданию благоприятной среды. Для этого у нас тоже есть отдельные программы, но они не связаны с моногородами, они связаны в целом с благоустройством дворов, дорог. Кстати, это деньги, полученные городом.

И.Агзамов: У меня вопрос. У нас есть проблема, в нашем городе отсутствует высшее инженерное учебное заведение. И наши молодые юноши после окончания школ, училищ покидают наши города и не возвращаются. У нас есть молодой специалист, чемпион.

А.Минеев: Владимир Владимирович, здравствуйте.

В.Путин: Вы чемпион где?

А.Минеев: В WorldSkills, мировой чемпионат, компетенция «Изготовление прототипов». Меня зовут Айдар Минеев, я студент технического колледжа.

С.Голубев: Это ко мне продолжение, почему я уехал отсюда, это тоже связано.

А.Минеев: Я работаю в научно-техническом центре «КамАЗа». После технического колледжа все мои друзья и все мои знакомые уезжают из нашего города. Владимир Владимирович, я бы хотел обратиться к Вам с такой просьбой: построить или создать в нашем городе университет, инженерный вуз для обучения дальнейшего поколения.

В.Путин: Слушайте, несколько странный для меня вопрос, постановка вопроса странная, сейчас скажу почему. Во-первых, у вас есть очень хороший педагогический институт, реально очень хороший, общенационального уровня и качества. Во-вторых, у вас (по поводу инженерных) есть, по-моему, два филиала как минимум – это казанский, который сейчас называется Приволжский федеральный университет, и исследовательский институт имени Туполева. И тот и другой – это очень хорошие учебные заведения. Не знаю, какой из них, по-моему, оба технические, и они оба сотрудничают с «КамАЗом», причём сотрудничают хорошо: разработки совместные есть, высокотехнологичные разработки, нужные для предприятий и вообще для страны.

Мне кажется, что в принципе это то, что нужно для такого города, как Набережные Челны. Но, в принципе, если вы считаете, что чего-то недостаточно, готов поговорить и с руководством республики, и с соответствующими нашими ведомствами, ещё раз проанализируем. Но это очень хорошие учебные заведения, они реально качественные, ими можно гордиться, но посмотрим дополнительно.

Но ведь люди едут не потому, что им невозможно получить качественное образование, я думаю. Во-первых, из всего набора всех специальностей Набережных Челнов вряд ли возможно создать, для этого есть Казань, Новосибирск, Петербург, Москва, это правда, потому что из всего набора здесь трудно себе представить, но то, что нужно для региона, здесь есть.

Потом, здесь нужно больше внимания уделять развитию инфраструктуры, особенно для молодых людей, социальной инфраструктуры. Это же всё в комплексе: когда человек выбирает, где жить, он смотрит на всё в совокупности: где учиться, где потом работать, где потом будут дети учиться, как жить – это же комплексный вопрос. Но по поводу образования посмотрим.

М.Филиппов: Владимир Владимирович, меня зовут Филиппов Максим, я работаю мастером. У меня молодая семья, мы планируем расширение жилплощади.

В.Путин: А дети у Вас есть?

М.Филиппов: Да.

В.Путин: Сколько?

М.Филиппов: Один.

В.Путин: «Дети». Он говорит: «Есть. Один».

М.Филиппов: В России идёт работа над снижением процентной ставки по ипотечным кредитам. Хотелось бы узнать, а можно ли ускорить этот процесс?

В.Путин: Искусственно – лучше этого не делать. Можно и нужно над этим работать, но искусственно делать опасно. Ведь ипотечная ставка по кредитам и вообще любая ставка банка связана с макроэкономическим состоянием, с макроэкономическим понятием, и в первую очередь с инфляцией.

У нас, смотрите, в 90–е годы – те, кто постарше, наверняка должны это помнить – рост цен составлял 200, а то и 300 процентов в год. В год! Представляете? Потом, в начале 2000–х, она снизилась, но всё равно была двузначной. Где–то в конце, перед дефолтом, где–то 98–й год, по–моему, сильно зажали деньги, денежную массу, чуть–чуть сократилась инфляция, зато предприятия все встали, денег не было. Это всё взаимосвязанные вещи. Ну не важно, это дела давно минувших дней. А вот в начале 2000–х она начала сокращаться. В зависимости и от этого и ставки по ипотеке, и вообще ставки банков, они снижаются. Ещё где–то в 2015 году у нас 12 процентов инфляция была. От этого пляшут и все ставки.

Вот сейчас у нас уникальная ситуация. Такого в истории нашей страны не было никогда, – 3,5 процента инфляция. И в этой связи Центральный банк уже, по–моему, четыре раза снижал свою так называемую ключевую ставку. От неё, фактически как производной, и ставки по различным кредитам коммерческих банков, в том числе по ипотеке. Но ускоренными темпами, искусственно это очень опасно делать в масштабах всей страны, потому что это может повлиять на экономику, может подтолкнуть ту же самую инфляцию. Как только инфляцию подтолкнёт – рост цен по всем параметрам будет расти, так сразу же поднимутся все ставки коммерческих банков. Это тонкая вещь. Я сказал, в 1997 году зажали денежную массу, да, инфляция остановилась, но производство остановилась. Потому что денег нет, негде было взять оборотные средства. Всё встало сразу. Это такая тонкая вещь, зависит от развития, от темпов экономического роста, от качества этого экономического роста и от структуры экономики. Вы знаете, невозможно щелчком решить. Нужна взвешенная, спокойная, но грамотная экономическая политика, и постепенно всё надо делать, шаг за шагом.

Сейчас средняя ставка, по–моему, где–то 8,9. У нас ставка по ипотеке где–то на 2,5–3 процентных пункта больше, чем ключевая ставка Центрального банка. У Центрального банка 6,5, ставка по ипотеке где–то около девяти, по–моему, 8,9. Цель – чтобы в ближайшие годы она сократилась до 7,9 примерно. И так дальше нужно двигаться.

Дело ещё в чём? Дело в том, что, скажем, в других экономиках очень низкая ставка по ипотеке, но там и инфляция 1,5–2 процента в год. Но самое главное даже не в этом. То есть важно, что она маленькая, но самое важное, чтобы она была стабильной. А в таких экономиках, как наша, она может упасть и чуть–чуть подрасти, упасть – подрасти. Надо же добиться стабильной ситуации по этому показателю, на это время нужно. Мы точно совершенно двигаемся в эту сторону, аккуратненько и будем, безусловно, её снижать дальше.

Но есть же для молодых семей, как Ваша, льготная ставка – шесть процентов. Я же не случайно спросил, сколько у вас детей.

М.Филиппов: Второго ребёнка надо.

В.Путин: Вот молодец!

М.Филиппов: Его содержать надо.

В.Путин: Зато ставка по ипотеке будет сразу шесть процентов. А на Дальнем Востоке она вообще для молодой семьи два процента.

М.Филиппов: Почему так?

В.Путин: Потому что там, к сожалению, депопуляция происходит. Люди уезжают, нужно создать условия, чтобы заинтересовать людей: а) там оставаться; и б) чтобы туда приезжали. Да и молодых семей с детьми…

Вот Вы сказали «ускоренными темпами». Для отдельных категорий граждан, даже для того, чтобы поддержать демографические процессы, поддержать молодые семьи, мы создаём для них льготы. Вот, пожалуйста, шесть процентов по ипотеке.

Э.Храмова: Владимир Владимирович, хотела бы задать вопрос. Волнуюсь.

В.Путин: Не волнуйтесь, всё хорошо. Что Вас интересует? Поддержка кого? Вот он говорил про ипотеку, про молодые семьи.

Э.Храмова: Поддержка молодым семьям.

В.Путин: Молодым семьям с детьми, да? Конечно, целый набор. Я сейчас только об этом говорил, у нас действуют уже сегодня для первого ребёнка, если есть первый ребёнок и появился второй ребёнок – уже ежемесячная выплата положена, правда, для семей, у которых совокупный доход на человека – полтора прожиточных минимума.

Второе: мы продлили действие программы «Материнский капитал». У нас в некоторых регионах, где, скажем так, неблагоприятная демография, мы регулярно начали выплачивать пособия, и сейчас расширяем количество этих регионов. И продлили выплату этих пособий.

Э.Храмова: А по поводу повышения рождаемости?

В.Путин: Сейчас–сейчас.Мы считаем, это должно помочь людям планировать свою семью и увеличивать количество детей в семье. Мы увеличили выплаты – было до полутора лет, сейчас до трёх лет сделали, в следующем году, в 2020–м, увеличиваем количество людей, которые имеют право на эту поддержку, на эти выплаты. Если я сказал, сейчас на те семьи рассчитано, где полтора минимальных дохода на члена семьи, то со следующего года будет два дохода на члена семьи, то есть количество людей, которые попадают в эту программу поддержки, резко увеличится. И будем продолжать эту тему.

Э.Храмова: Спасибо.

В.Путин: Но я думаю, что и этого недостаточно, потому что эти меры, о которых я сказал, мы видим, что они создают какую–то уверенность для людей, но этого недостаточно. Будем дальше совершенствовать все эти механизмы.

Э.Храмова: Спасибо.

А.Чинаев: Владимир Владимирович, во–первых, мы очень рады, что Вы приехали к нам.

В.Путин: А я рад к вам приехать.

А.Чинаев: Мы очень рады. И для нас, безусловно, самое знаменательное событие – это 50–летие «КамАЗа». Скажите нам, пожалуйста, какое самое знаменательное событие в этом году было у Вас?

В.Путин: Поймал.

Вы знаете, когда день начинается, я уже забываю, чем закончился предыдущий. (Смех.) Очень много идёт прямо с колёс. У нас много событий в жизни страны происходит, вот мы сейчас говорили: самое главное, конечно, это сфера экономики, социальная сфера. Нам надо добиваться того, чтобы люди всё–таки жили лучше, добиваться, чтобы реальные доходы людей повышались.

Могу сказать, что будет самым важным на следующий год. Это 75–летие Победы в Великой Отечественной войне, это совершенно очевидно для всех нас. А уходящий год был трудовым, я бы сказал. Нам важно ещё проанализировать всё, что произошло за год уходящий, и после этого, наверное, скажем, что же было самым важным, самым интересным в жизни страны и в жизни каждого человека.

Л.Ишелина: Владимир Владимирович, а у меня к Вам не вопрос, а пожелание. Меня зовут Ишелина Людмила. От всего большого коллектива «КамАЗа» я хочу пожелать Вам и желаю Вам доброго здоровья, долголетия, успехов в работе на благо нашей России.

В.Путин: Спасибо большое.

Л.Ишелина: И разрешите с Вами сфотографироваться на память.

В.Путин: С удовольствием.

Но я вам хочу сказать: то, что вы делаете, это очень здорово. Страна может гордиться такими коллективами, как ваш, и такими предприятиями. Вот вы реально своими руками, талантами своими укрепляете страну. Это не пустые слова, не болтовня. Проходишь по цехам – сразу чувствуешь, что мы живём в такой стране, которая самодостаточна, имеет будущее. Это очень здорово.

Мы же каждый на своём месте делаем свою работу и по сторонам особо не очень и смотрим. Но я могу сказать, что то, что вы делаете, это реальный, серьёзный, большой вклад в развитие всей страны. Спасибо вам большое. Так что для меня большое удовольствие с вами сфотографироваться.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232096 Владимир Путин

Посещение автоконцерна «КамАЗ»

На производственной площадке автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин осмотрел завод двигателей и завод по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей.

Завод двигателей автоконцерна «КамАЗ» является одним из крупнейших предприятий в России по производству двигателей и силовых агрегатов. Он создан в декабре 1975 года, в настоящее время состоит из главного корпуса и двух термогальванических корпусов. Производственные мощности завода составляют 60 тысяч двигателей и силовых агрегатов в год.

С июля 2019 года на заводе начато серийное изготовление двигателей Р6. Глава «КамАЗа» Сергей Когогин рассказал Путину о высоком уровне локализации производства нового двигателя Р6. Из общего числа деталей двигателя импортируется только 17 процентов, ещё 30 процентов производится на площадках «КамАЗа», остальные 53 процента – на других российских предприятиях. Во время осмотра производственной линии В.Путину показали работу компьютерной системы контроля качества.

Президент ознакомился с работой завода по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей, открытого на базе предприятия «КамАЗ». Это совместное предприятие «КамАЗа» и Daimler открылось в Набережных Челнах в мае 2019 года. «Даймлер КамАЗ Рус» выпускает на производственной площадке в Набережных Челнах более 30 различных модификаций грузовых автомобилей марки Mercedes-Benz, а также грузовики марки Fuso. Проект стартовал в марте 2016 года.

Россия. Германия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232095

Сегодня в Пермском крае совершил поездку полумиллионный пассажир электропоезда «Ласточка». Юбилейный билет на поезд № 7164 сообщением Пермь-2 – Кишерть приобрела Полина Лепихина, сообщила служба корпоративных коммуникаций Свердловской железной дороги.

Полумиллионный пассажир был определен с помощью Автоматизированной системы управления, позволяющий фиксировать каждый билет, который реализуется в кассах АО «Пермская пригородная компания» (ППК), терминалах самообслуживания, на сайте перевозчика и через мобильные приложения «РЖД Пассажирам» и «Пригород».

Полину Лепихину поздравили руководители ППК. Ей вручили подарок и железнодорожные сувениры.

«Ласточки» в Пермском крае курсируют с ноября 2018 года по маршрутам Пермь – Верещагино (время в пути составляет 1 час 53 минуты) и Пермь – Кунгур – Кишерть (в пути – 1 час 50 минут). Как сообщил генеральный директор АО «ППК» Сергей Канцур, за год пассажиропоток на этих направлениях увеличился на 20%.

«СвЖД и ППК внимательно анализируют запросы пассажиров, – отметил Сергей Канцур. – Именно с учетом пожеланий жителей отдаленных населенных пунктов Прикамья в расписании появились дополнительные дневные рейсы «Ласточек» до Кишерти, Верещагино и обратно».

Железнодорожники, перевозчик и правительство края прорабатывают возможность расширения маршрутной сети в регионе для скоростных электропоездов «Ласточка», в частности, на направлении Пермь – Чусовская.

Притяжение "Севера"

На северо-востоке страны создают интеллектуальный центр развития Арктики

Текст: Владимир Таюрский (Якутск)

Четыре региона Дальнего Востока выступили инициаторами создания Научно-образовательного центра (НОЦ) развития Арктики и Субарктики мирового уровня. Власти Якутии, Чукотки, Магаданской области и Камчатского края пришли к выводу, что ускоренное всестороннее развитие огромного макрорегиона возможно только при тесной кооперации высшей школы, науки и производства, причем это взаимодействие должно носить межрегиональный характер.

Претворять проект в жизнь будут не на пустом месте. Указом главы Якутии Айсена Николаева на базе Северо-Восточного федерального университета создан региональный НОЦ "Север" с перспективой организации межрегионального НОЦ мирового уровня. Учитывая, что в орбиту центра вовлечены отраслевые вузы, научно-исследовательские институты и крупные предприятия, такие как АЛРОСА, "Роснефть", "Сургутнефтегаз" и другие, этого достаточно, чтобы задавать вектор ускоренного развития одной республике. По такому принципу построены четыре из пяти недавно созданных в стране пилотных центров мирового уровня - Белгородский, Пермский, Нижегородский и НОЦ "Кузбасс". Каждый из них "привязан" к одному субъекту. Пятый НОЦ создан в Тюменской области совместно с Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автономными округами - субъектами РФ, но, как известно, исторически территориально входящими в состав Тюменской области. А тут четыре равноправных субъекта РФ, автономных территориально и административно, решили объединить усилия и сконцентрировать ресурсы для научно обоснованного развития отдельных сфер жизнедеятельности на северо-востоке страны. Почему?

Объяснение - на карте страны. В сравнении с западным сектором российской Арктики ее восточная часть являет собой полупустыню в плане заселенности и освоенности. Здесь богатые полезными ископаемыми и возобновляемыми биоресурсами места. Но суровый климат и удаленность затрудняют в этих краях жизнь и высокопродуктивную деятельность. Для всех четырех северных регионов ДФО - это своего рода объединяющее начало.

Общими являются неразвитость транспортной инфраструктуры и цифровое неравенство, низкая степень благоустройства населенных пунктов, системные проблемы в здравоохранении и другие факторы, из которых складывается качество жизни. В силу географических и климатических особенностей даже специализация экономики в этих субъектах схожа. Если в целом по РФ в структуре валовой добавленной стоимости доля добычи полезных ископаемых составляет 12,1 процента, а перерабатывающих производств - 17,1, то на северо-востоке доля переработки стремится к нулю. В Магаданской области это соотношение выглядит как 38,4 процента добычи и 1,7 переработки, в Якутии - 48 и 1, на Чукотке - соответственно 38,4 и 0,5 процента.

До сих пор освоение Арктики шло при минимальном научном сопровождении, с применением технологий, часто не предназначенных для Крайнего Севера. Еще с 1990-х годов остались полузаброшенные поселки, а отходы от разработки месторождений, с которых недропользователи ушли десятки лет назад, до сих пор таят в себе экологические угрозы. О неприемлемости подобного подхода говорят много и на самом высоком уровне, тем более сейчас, когда меняется климат и начинают таять многолетнемерзлые грунты, так называемая "вечная" мерзлота.

Организаторы НОЦ "Север" считают, что необходимо глубокое научное осмысление происходящих процессов и выработка политики и практики разумного управления. Надо проводить комплексные научные исследования для повышения качества жизни населения макрорегиона, а также в области бережливого природопользования. С созданием НОЦ наука, производство и местные власти впрягаются в одну упряжку для решения не самых простых задач. Научные знания предстоит трансформировать в практическую плоскость. На их основе будут строить профессиональное образование и научно-инновационную деятельность, направленные на ускоренное устойчивое развитие регионов.

- Якутский НОЦ может стать, условно говоря, восточным плечом в Арктике. Западным плечом могли бы стать Архангельск, Мурманск и другие регионы западной части арктической зоны, - заявил первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников.

При этом он подчеркнул:

- Традиционными направлениями должны быть исследования, по которым Якутия и соседние регионы уже являются мировыми лидерами. Это мерзлотоведение, климатические исследования, это направление, условно назовем, "Человек в Арктике", в суровых северных климатических условиях, а также нефтегазовый сектор. Очень хорошо, что Якутия становится на востоке нашей страны центром притяжения для компаний с большими бюджетами в области виртуальной реальности и компьютерных технологий. Все это будет сконцентрировано в будущем НОЦ, у которого есть все шансы выйти на уровень международного центра компетенций по этим направлениям.

Говоря о задачах центра, глава Якутии Айсен Николаев отметил: "Мы не можем сразу в пятнадцати сферах стать первыми в мире, в этом надо честно признаться и поставить конкретные значимые цели".

Они определены в соответствии с требованиями стратегии научно-технологического развития России. Как и все в Арктике, эти цели подчинены триаде "природа - человек - технологии". Три ключевых направления деятельности НОЦ "Север" - это бережливое природопользование, качество жизни и конвергентные технологии. Проект также предусматривает создание Международного центра по испытанию материалов, элементов техники и устойчивости живых систем в экстремально холодных условиях, поддержанный Российской академией наук.

Проект НОЦ опирается и на социальный заказ, и на серьезные ожидания в реальном секторе экономики. По каждому направлению намечены (и практически по всему спектру есть заделы) разноплановые исследования и разработки, позволяющие решать поставленные задачи, не оставляя "белых пятен". К примеру, в направление "Качество жизни" наряду с энергоэффективным строительством, изысканиями в сфере энергетики, дорог и транспорта включен раздел "Персонифицированная и геномная медицина". Бережливое природопользование предусматривает создание новых материалов, технологий поиска, добычи и переработки невозобновляемых ресурсов, работы в сфере АПК, техносферной безопасности и, конечно, экологии. Что же касается третьего направления, оно включает в себя обширный перечень разработок от клеточных технологий в медицине до кибербезопасности.

- Цель НОЦ - усиление межрегионального взаимодействия научных учреждений, организаций профобразования и крупных промышленных компаний. Вместе мы должны содействовать обеспечению социально-экономического развития Арктической зоны и субарктических территорий РФ, цивилизованному освоению природных ресурсов, созданию условий для комфортного проживания населения и повышения качества жизни, - отмечает ректор СВФУ Анатолий Николаев.

Сегодня о партнерстве с НОЦ уже заявили более 30 российских отраслевых НИИ, институтов РАН и учреждений образования, включая Курчатовский институт, Институт общей генетики, Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н.Н. Петрова (Санкт-Петербург), МГТУ, РГУ нефти и газа, МГУ, СПГУ. В качестве индустриальных партнеров приглашены более 20 крупных компаний и корпораций.

Большое значение имеют контакты с зарубежными центрами науки и образования. Их интерес к исследованиям ученых СВФУ, а также возможности для равноправного международного сотрудничества, развивающиеся в России, позволяют разрабатывать новые совместные проекты с коллегами, например, из Кембриджского университета (Великобритания), Колумбийского университета (США), учеными Южной Кореи, Китая, Японии...

- Растущее стремление ученых России и всего мира найти практическое применение своим научным разработкам в нашей стране находит конкретную финансовую поддержку правительства РФ. Хотелось бы, чтобы масштабные замыслы президента России, целевые программы правительств федерации и регионов были услышаны бизнес-структурами, предприятиями реального сектора экономики как сигнал к действию, - говорит президент СВФУ Евгения Михайлова.

Разрабатывая проекты, университет сотрудничает с огромным числом людей и предприятий. В вузе накоплен опыт по созданию малых инновационных предприятий (МИП). Ученые берут на себя ответственность за реализацию новых способов производства, основанных на их научных идеях. Сегодня в СВФУ 23 МИПа, в них около 400 рабочих мест, более 60 процентов из них занимают студенты и выпускники. Выполняемый заказ в год - 300-400 миллионов рублей.

- При распределении государственных средств в любых формах главным критерием должен стать региональный критерий, ведь президентом России поставлена цель - развитие регионов. И у нас, у самих жителей региона есть огромное желание активно этому содействовать, - поделилась Евгения Михайлова.

НОЦ "Север" в состоянии стать центром притяжения гигантского интеллектуального потенциала, способного вырабатывать нестандартные решения. А типовыми, приемлемыми для других территорий, Арктику не поднять.

И немцу будет хорошо

В Самаре разработали умную систему охраны музеев от вандалов и воров

Текст: Анна Шепелева ("Российская газета", Самара)

Самарские IT-специалисты разработали новую систему охраны для музеев, она предупредит о странном поведении посетителей, предотвратит кражу, блокируя выходы, и сразу же просигналит о забытых вещах. Ее разработкой самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. В четверг в одном из помещений Эрмитажа ее запустили в эксплуатацию в тестовом режиме.

"Автоматизированная интеллектуальная система обнаружения девиантного поведения в музеях", именно так компьютерщики назвали свое ноу-хау. Пилотная версия работает с лета в самарском Музее Модерна. Здесь установили еще один дополнительный компьютер с графическим сервером, который состыковали с имеющимся охранным оборудованием.

- Новая система очень устраивает. Хотя у нас стоят камеры, охранник следит за порядком, в том числе с помощью видеонаблюдения. Но он человек. К тому же сложно одновременно смотреть за перемещением групп, потоков посетителей на нескольких мониторах сразу, - пояснила "РГ" заведующая Музея Модерна Ирина Свиридова.

Интеллектуальная система, дальше рассказывает она, помогает уберечь экспонаты от порчи или кражи. Благодаря специальным красным контурам, которые считываются на компьютере поверх экспозиции, можно предупредить нежелательные перемещения посетителей. Например, когда кто-то, пробравшись за барьерное ограждение, пытается близко сфотографировать или потрогать реликвию. Звуковой сигнал об излишней активности посетителя тут же поступит охраннику, параллельно всплывет окошко с нарушением. В случае кражи система помимо оповещения и скриншота "сцены" с портретом вора и фиксацией времени параллельно сразу блокирует выходы. Правда, эту функцию в Музее Модерна в реальности еще не удалось протестировать. Максимум, что позволяют себе посетители, подойти поближе к антиквариату, рассказали в хранилище. Или могут забыть рюкзак. Но система и здесь отреагирует. Она способна уже через 30 секунд после появления лишнего предмета предупредить охранника о забытых вещах. После визуального осмотра он уже на месте примет решение, есть ли опасность и нужно ли вызвать МЧС.

Кроме того, компьютерная "слежка" еще и удобна музейщикам, которые связаны по рукам и ногам статусом зданий.

- Экспозиции располагаются в историческом особняке - это памятник архитектуры федерального значения. Это значит, что нам нельзя даже лишний гвоздь прибить, тем более штробить стены для монтирования каких-то новых систем. А здесь вся установка и настройка происходила быстро, за день без пыли и шума, - подчеркнула Ирина Свиридова.

Не исключено, что самарское ноу-хау будут использовать и в других российских музеях. В ноябре систему презентовали на заседании рабочей группы Госсовета РФ по направлению "Культура".

Интересно, что разработкой системы самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. Напомним, полотно похитили на глазах у посетителей 27 января этого года. Потенциально умная система могла бы предупредить о краже тут же. Благодаря сигналу и скриншоту охранник по рации мог бы "дать наводку" коллегам и описать вора.

Кстати, в конце ноября СМИ много писали о похищении ювелирных раритетов из музея в Дрездене, названной "кражей века". Если бы разработанная самарцами интеллектуальная система стояла в дрезденском дворце, то уникальная немецкая коллекция драгоценностей, полагаю, была бы в целости и сохранности.

Фонд поддержки моногородов будет получать по 5,5 миллиарда рублей в течение ближайших трех лет, заявил в ходе общения с рабочими завода "КамАЗ" президент РФ Владимир Путин.

"Фонд поддержки моногородов продолжает работать. В ближайшие три года ему по 5,5 миллиарда будет выделяться", - сказал Путин.

Президент отметил, что несмотря на то, что соответствующую программу в прошлом году решили приостановить, это было сделано в целях обновления.

"Не чтобы закрыть вообще, а чтобы обновить, сделать более дееспособной, более эффективной", - объяснил он.

"Что касается приостановленной программы, ... в первом квартале следующего года она будет продолжена", - сказал Путин.

Ранее сообщалось, что вице-премьер РФ Виталий Мутко поручил Фонду развития моногородов разработать новую программу развития моногородов, которая повысит эффективность всех инструментов господдержки. Внести программу на рассмотрение правительства РФ необходимо до конца года.

Нижегородская область получит более 1,2 миллиарда рублей федеральных средств на строительство социальных объектов по программе "Стимул" в 2020 году, сообщил журналистам губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Программа "Стимул" реализуется в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" и затрагивает социальную, дорожную и коммунальную инфраструктуру.

"Программа "Стимул" обеспечивает федеральную поддержку в части строительства социальной инфраструктуры. На будущий год Минстроем одобрена наша заявка в размере 1 миллиарда 275 миллионов рублей", - сказал Никитин.

По его словам, деньги будут вложены в строительство семи социально важных объектов в трех жилых комплексах – детского сада и школы в ЖК "Новинки Smart City", школы и двух дорог в ЖК "Окский берег", детсада и школы в ЖК "Анкудиновский парк". Соответствующие изменения заложены в проекте бюджета региона на 2020 год.

"Участие в программе "Стимул" - значительное подспорье для Нижнего Новгорода, глоток свежего воздуха. Естественно, федерация выделяет частичное финансирование. Там, где необходимо дофинансировать социальные объекты, предусмотрены средства регионального бюджета. Но без федеральной помощи мы бы решали эти проблемы значительно дольше", - подчеркнул Никитин.

 Роскомнадзор совместно с радиочастотной службой подвел итоги расчетов покрытия мобильной связью 90 автомобильных дорог общего пользования федерального значения. Оценка проведена во исполнение постановления Правительства РФ от 17.11.2019 № 928 и дополнительно к ежеквартальным замерам покрытия 32 федеральных трасс.

Расчеты проводились с использованием специализированного программного обеспечения на основании данных из действующих разрешительных документов, выданных для базовых станций сотовой связи, оказывающих влияние на покрытие мобильной связью дорог.

Согласно результатам, полное (100%) покрытие услугами мобильной связи всеми операторами «большой четверки» зафиксировано на 34 дорогах, среди которых А-108 («Московское большое кольцо»), А-107 («Московской малое кольцо»), А-118 (кольцевая автомобильная дорога вокруг Санкт-Петербурга), Р-240 (Уфа-Оренбург), А-295, А-148, Р-56 (Великий Новгород-Псков), А-289, А-381, А-133, А-134, А-401, А384, А-391, А-305.

Худшее покрытие зафиксировано на трассах Р-504 «Колыма» (ПАО «МТС» - 24,4%, ПАО «МегаФон» - 27,5%, ПАО «ВымпелКом» - 25,6%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,8%), А-375 «Восток» (ПАО «МТС» - 36%, ПАО «МегаФон» и ПАО «ВымпелКом – по 46,2%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,1%), А-331 «Вилюй» (ПАО «МТС» - 49,1%, ПАО «МегаФон» - 38%, ПАО «ВымпелКом» - 48,7% и ООО «Т2 Мобайл» - 30%).

Главной причиной недостаточного покрытия является отсутствие необходимой инфраструктуры: нет возможности подключить электричество, нет подъездных дорог к месту размещения оборудования в оптимальных точках близ трасс и т.д. Немалую роль играет и экономический фактор: отсутствие связи наблюдается в основном на участках с малым количеством абонентов и их низкой активностью.

Ленинский районный суд Пензы в пятницу приговорил организатора местной ячейки экстремистской организации "Свидетели Иеговы"* к шести годам колонии, а еще пятерых участников организации - к двум годам лишения свободы условно, сообщила пресс-служба суда.

"Вынесен приговор в отношении участников и организатора местной религиозной организации "Свидетелей Иеговы"* "Арбеково, Пенза"… В ходе судебных заседаний подсудимые свою вину не признали. Однако в рамках рассмотрения дела их вина нашла свое полное подтверждение исследованными в судебном заседании доказательствами в их совокупности", - говорится в сообщении.

Суд установил, что 55-летний житель Пензы с 6 сентября 2017 года по 15 июля 2018 года организовал деятельность местной ячейки "Свидетелей Иеговы"*, а пять его последователей в период с 18 июля 2017 года по 15 июля 2018 года принимали участие в деятельности этой запрещенной организации, в ее религиозных собраниях, конгрессе, предоставляли жилье для этих собраний, а также занимались проповеднической деятельностью.

Среди прочего суд также установил, что подсудимый занимался сбором пожертвований от адептов "Свидетелей Иеговы"*, которые в последующем направлялись в "Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России"*, в структуру которого входит пензенская ячейка.

Суд признал предполагаемого организатора ячейки виновным по статье УК РФ "Организация деятельности экстремистской организации", а пятерых его последователей - по статье УК РФ "Участие в деятельности экстремистской организации".

"Согласно приговору суда… (лидеру ячейки) назначено наказание в виде шести лет лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима... Осужденный взят под стражу в зале суда. Еще пятерым подсудимым - участникам МРО назначено наказание в виде двух лет лишения свободы условно с испытательным сроком три года", - отмечается в сообщении.

Приговор еще не вступил в законную силу и может быть обжалован.

В апреле 2017 года Верховный суд запретил работу "Управленческого центра Свидетелей Иеговы в России"* и входящих в него местных религиозных организаций. Имущество организации подлежит конфискации. За официальным запретом последовало задержание организаторов ряда местных ячеек в регионах России, не прекративших работу после решения ВС РФ.

* Экстремистская организация, запрещенная в России

КАМАЗ закрыл второй контракт на поставку электробусов в Москву

КАМАЗ завершил выполнение второго контракта на поставку «Мосгортрансу» очередной партии электробусов. Всего в рамках договора, заключенного с в конце января 2019 года, передано сто электробусов и 38 ультрабыстрых зарядных станций.

«Эта партия закрывает второй контракт на поставку электробусов и зарядных станций. Техника отгружена заказчику в установленные сроки, нареканий к ней нет, и уже в ближайшее время она будет выведена на маршруты столицы, – рассказал и.о. руководителя службы продвижения пассажирского электротранспорта КАМАЗа Андрей Долганов. – Также мы рассчитываем принять участие в новых тендерах на поставку электробусов «КАМАЗ» для нужд «Мосгортранса»».

Напомним, в прошлом году КАМАЗ впервые вышел на рынок Москвы с пассажирским транспортом на электрической тяге: компания выиграла тендер на поставку в столицу первых 100 электробусов и 31 зарядной станции. Кроме того, производитель полностью взял на себя обслуживание всех электробусов «КАМАЗ» и зарядной инфраструктуры в течение 15 лет с момента поставки.

Электробусы начали курсировать по маршрутам столицы в сентябре 2018 года и после запуска перевезли в общей сложности более 20 млн пассажиров. За это время камазовская инновационная техника прекрасно зарекомендовала себя в эксплуатации в различных климатических условиях, в том числе – при низких температурах зимой.

Столичный электробус соответствует самым высоким стандартам безопасности и экологичности. Он вмещает 85 пассажиров, имеет 30 мест для сидения. Транспорт оборудован всем необходимым для комфортного проезда всех пассажиров, в том числе маломобильных. Электробусы имеют низкий уровень пола, оснащены системами климат-контроля и видеонаблюдения, в салоне располагаются медиаэкраны с маршрутной информацией, USB-слоты для зарядки мобильных устройств.

Транспортные эксперты высоко оценили запуск электробусов в Москве. В прошлом году инновационный транспорт стал лауреатом премии «Формула движения» в категории «Лучшее решение в области пассажирского транспорта». Кроме того, электробус получил национальную премию «Автомобиль года в России – 2019».

Московский НПЗ поддерживает программу развития экологического контроля

Московский НПЗ вошел в состав рабочей группы по информационному взаимодействию с жителями Подмосковья по вопросам контроля качества атмосферного воздуха.

В ходе первого заседания, прошедшего в городском округе Люберцы, была представлена практика экологической открытости предприятия. Создателем и руководителем рабочей группы является Министерство экологии и природопользования Московской области.

Информационная открытость — это важное достижение программы экологической модернизации, которая с 2011 года продолжается на Московском НПЗ. Предприятие внедряет одну из самых развитых и эффективных систем комплексного экологического мониторинга. Система, действующая на МНПЗ, включает в себя лабораторный контроль, передвижные мобильные комплексы и автоматизированную систему мониторинга воздуха, размещенную непосредственно на технологических установках.

«Наша система экологического контроля в онлайн-режиме следит за качеством атмосферного воздуха на территории завода, а все параметры предоставляются надзорным органам и доступны жителям на сайте завода и на специальном светодиодном экране, установленном на улице Капотня. Такой подход — пример открытого и прозрачного информирования жителей о том, как работает предприятие. Мы рады поделиться опытом с коллегами, которые развивают подобные системы», — сообщил на встрече руководитель программы экологической модернизации Московского НПЗ Юрий Ерохин.

В рамках сотрудничества Московский НПЗ в 2017 году передал в дар Министерству экологии и природопользования Московской области мобильную лабораторию экологического мониторинга. В данный момент она активно используется для контроля качества воздуха по просьбам жителей Подмосковья.

«Со следующего года в Московской области начинает работу проект масштабного экомониторинга, в том числе с использованием мобильной лаборатории. Передвижной комплекс уже осуществляет регулярные рейды по районам и городам по обращениям. Это важная мера информационного взаимодействия с жителями. Также хочу отметить большое значение взаимосвязи и взаимодействия с предприятиями. К крупным промышленным объектам всегда приковано пристальное внимание. Вместе с этим появляется все больше промзон и источников воздействия на окружающую среду. Опыт и возможности предприятий, обладающих эффективными комплексами экомониторинга, могут помочь надзорным органам и жителям определить источники запаха», — подчеркнул заместитель министра экологии и природопользования Московской области Вадим Воронцов.

Передовыми природоохранными решениями Московский НПЗ делится также и в ходе визитов жителей ближайших к заводу подмосковных городов и районов столицы, а также экологов, экспертов и представителей органов власти. В 2018–2019 годах Московский нефтеперерабатывающий завод принял более 80 делегаций, в том числе из Люберец, Балашихи, Реутова, Дзержинского, Котельников. Гости лично убедились в результатах комплексной модернизации предприятия. В 2020 году программа экологической открытости с возможностью посетить производственную площадку МНПЗ продолжится.

«ТАНЕКО» применяет самые передовые решения экологических вопросов

Делегация АО «ТАНЕКО» во главе с генеральным директором Илшатом Салаховым приняла участие в совещании по вопросам качества атмосферного воздуха в Нижнекамске и Нижнекамском районе. Целью мероприятия стала выработка «дорожной карты», направленной на улучшение экологической ситуации в регионе.

В работе совещания приняли участие представители Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, Российской академии наук, муниципалитета и промышленных предприятий Нижнекамска.

Приветствуя участников, министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков подчеркнул, что только плотное взаимодействие бизнеса, науки и власти даст реальные результаты в плане охраны окружающей среды. Он также отметил что в Нижнекамске - на комплексе НПиНХЗ «ТАНЕКО» - уже применены самые передовые решения экологических вопросов.

Со своими предложениями перед собравшимися выступили директор ФГБУН «Федеральный исследовательский центр «Казанский научный центр РАН» Олег Синяшин, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров, директор ФГБУН «Институт общей физики им. А.М. Прохорова РАН» Сергей Гарнов и другие ученые, чьи разработки используются в российской и мировой промышленности. На совещании также были заслушаны доклады представителей АО «ТАНЕКО» и ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В частности, генеральный директор АО «ТАНЕКО» Илшат Салахов рассказал о передовых природоохранных технологиях, внедренных на предприятии, о продукции завода, которая отличается высокими техническими и экологическими характеристиками.

К сведению: сегодня стратегический проект компании «Татнефть» - комплекс «ТАНЕКО» входит в число самых современных нефтеперерабатывающих производств планеты. Предприятие четко придерживается экологических приоритетов, обозначенных еще на стадии проектирования. В процессе строительства завода было внедрено 120 наилучших доступных технологий.

Министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков также подчеркнул открытость АО «ТАНЕКО», готовность руководства предприятия вместе с властью, партнерами по Нижнекамскому промышленному узлу работать над улучшением экологической ситуации в регионе.

После совещания гости смогли познакомиться с производственными мощностями «ТАНЕКО». Так, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров отметил, что эта экскурсия существенно изменила на его представление о Нижнекамске как о городе со старыми производствами. Он высоко оценил технологичность «ТАНЕКО» и природоохранную политику «Татнефти».

«Башкирэнерго» реализует крупные IT-проекты в сфере телемеханики

Проекты включают в себя модернизацию оборудования телемеханики, установленного на подстанциях, и организацию каналов связи для передачи телеметрической информации в диспетчерские пункты Башкирского РДУ и производственных отделений ООО «Башкирэнерго».

«Башкирэнерго» (дочерняя компания АО «БЭСК», входящего в АФК «Система») продолжило реализацию в электросетевом хозяйстве Башкирии двух крупных IT-проектов: создание системы обмена телеметрической информацией с автоматизированной системой системного оператора – Башкирского РДУ - филиала ОАО «СО ЕЭС» (СОТИ АССО) и аналогичной программы модернизации системы обмена телеметрической информацией с диспетчерскими пунктами самого предприятия (СОТИ ООО «Башкирэнерго»).

Следует отметить, что еще с июля 2015 года информация начала поступать и в Центр управления сетями (ЦУС) ПО «УГЭС». Ввод в эксплуатацию этого центра с консолидацией восьми диспетчерских пунктов г. Уфы в одном месте и с переходом на двухуровневую систему управления является составной частью проекта модернизации электросетевого комплекса башкирской столицы с элементами Smart grid.

В 2019 г. по программе СОТИ АССО провели реконструкцию телемеханики для передачи информации в Башкирское РДУ на двух подстанциях 110 кВ - «Стекловолокно» в Уфе и «Толбазы» на окраине райцентра Аургазинского района Башкирии. На ПС 110/6 кВ «Стекловолокно» построили волоконно-оптическую линию связи протяженностью 0,7 км, добавили функционал телеизмерений по стороне 110 кВ. На ПС 110/35/10 кВ «Толбазы» для организации каналов использовали резерв имеющейся ВОЛС. Помимо этого, на обеих подстанциях к двум каналам передачи телеинформации добавили еще по два. Таким образом, энергообъекты теперь имеют по четыре канала передачи телеметрической информации: два канала в направлении Башкирского РДУ и два канала в диспетчерские центры ООО «Башкирэнерго». В результате повысилась наблюдаемость перетоков электроэнергии внутри энергосистемы республики и перетоков со смежными регионами.

По программе СОТИ ООО «Башкирэнерго» были проведены строительно-монтажные работы на четырех подстанциях 35 кВ и трех ПС 110 кВ. Энергетики провели резервирование каналов GSM-связи на 99 подстанциях 35-110 кВ. Для увеличения количества передаваемой информации установили дополнительное оборудование на 63 подстанциях 35-110 кВ.

В целом с 2013 по 2019 годы по программам СОТИ АССО было реконструировано 45 энергообъектов, СОТИ «Башкирэнерго» - 79 энергообъектов. В 2020-2021 годах планируются работы еще на 35 энергообъектах. Из года в год на реализацию обеих программ из бюджета сетевой компании выделяется существенное финансирование. Так, в 2018 году энергетики освоили 63,6 млн рублей, в 2019-м – 54 млн рублей. На 2020 год запланированы работы на 61 млн рублей.

Хладостойкий и огнестойкий: «Камский кабель» выпустил новый кабель типа FRLS ХЛ

«Камский кабель» разработал и поставил на производство новый кабель для объектов строительства, энергетики, нефтегазовой промышленности, машиностроения и других отраслей промышленности. Огнестойкость кабеля - 3 часа, он может быть проложен без подогрева при температуре минус 15 °C.

Новая продукция совмещает хладостойкость и огнестойкость. Благодаря этим характеристикам обеспечивается работоспособность энергетического оборудования при возникновении пожара, в том числе и на объектах в зоне Крайнего севера, где температура зимой достигает до минус 60 °C.

Продукция рекомендована к применению в системах безопасности, пожарной сигнализации, системах оповещения и управления эвакуацией и передачи данных, насосов пожаротушения, освещения выходов и путей эвакуации, систем дымоудаления и приточной вентиляции, эвакуационных лифтов – АЭС, шахт, метро, высотных зданий, больниц, любых многолюдных мест, где существует опасность возникновения пожара и важно сохранить работоспособность систем и оборудования для спасения людей и материальных ценностей.

Специалисты предприятия отмечают, что огнестойкость кабеля составляет 180 минут. Обновленная линейка кабелей включает в себя марки ВВГнг(А)-FRLS-ХЛ, ВВГЭнг(А)-FRLS-ХЛ, ВБВнг(А)-FRLS-ХЛ, ВЭБШвнг(А)-FRLS-ХЛ. Кабели не распространяют горение, характеризуются низким дымо- и газовыделением. Конструкция предусматривает медную токопроводящую жилу, выполненную в соответствии с ГОСТ 22483, а также использование холодостойкого поливинилхлоридного пластиката пониженной пожарной опасности в изоляции и оболочке. Кабели предназначены для групповой прокладки в кабельных сооружениях и помещениях, в том числе во взрывоопасных зонах. Кабели могут быть проложены без предварительного подогрева при температуре минус 15 °C.

Как отмечают на предприятии, ООО «Камский кабель» ежегодно инвестирует более 200 млн рублей в модернизацию производства, исследования и разработки, разрабатывает новые и совершенствует стандартные конструкции кабелей и проводов, использует современные технологии и материалы.

Взяли хороший старт

Программа расселения аварийного жилья реализуется с опережением графика

Федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» (входит в нацпроект «Жилье и городская среда»), стартовавший в этом году, призван улучшить условия жизни сотен тысяч российских семей. Его задачей является расселение аварийного жилья, признанное таковым до 1 января 2017 года. Главным оператором программы переселения является Фонд ЖКХ.

Как свидетельствует имеющаяся у госкорпорации статистика за 11 месяцев этого года, процесс ликвидации аварийного жилья в регионах идет хорошо. Стартовавшая весной в субъектах РФ заявочная кампания на получение финансовой поддержки программы переселения (этап 2019-2020 годов) прошла успешно, и уже в июне правлением Фонда ЖКХ были рассмотрены заявки всех 82 субъектов РФ (города Москва, Санкт-Петербург и Севастополь расселяют аварийное жилье за счет собственных средств). Заявки одобрены на общую сумму 35,37 млрд рублей, что позволит переселить 63 967 человек из аварийного жилья площадью 1,04 млн кв. м. Сразу же после одобрения заявок в регионы было направлено 10,61 млрд рублей в качестве аванса.

Такая оперативность позволила 159 переселенцам в Липецкой области уже 2 июля текущего года получить ключи от новых квартир, справили новоселья и в других субъектах.

Чтобы еще больше ускорить темпы расселения, в августе Фондом ЖКХ было принято беспрецедентное решение, поддержанное Правительством РФ и Минстроем России. Субъекты РФ смогли подавать заявки на получение финансирования по этапам 2020-2021 годов и 2021-2022 годов. На сегодняшний день Фондом ЖКХ уже одобрены 12 заявок для реализации этих этапов на общую сумму 17,62 млрд рублей. А в целом по этапам 2019-2022 годов правлением Фонда ЖКХ одобрено финансирование программ на общую сумму 52,98 млрд рублей, что обеспечит расселение аварийного жилья площадью 1,4 млн кв. м, в котором проживают 85,94 тыс. человек.

В соответствии с новыми типовыми условиями предоставления финподдержки, утвержденными Минстроем России, субъекты РФ в первый год реализации программ переселения должны законтрактовать не менее 90% площади аварийного жилищного фонда. Регионы активно проводят закупочные процедуры, необходимые для выполнения целевых показателей всего этапа 2019- 2020 годов. Здесь стоит отметить Чеченскую Республику, которая первой из всех субъектов РФ полностью заключила весь необходимый объем реестров контрактов, получила на это все необходимые средства из Фонда ЖКХ, а также вошла в список регионов, досрочно достигших выполнения целевого показателя по расселению аварийного жилья 2019 года.

На сегодня 67 субъектам РФ по представленным в Фонд ЖКХ заключенным реестрам контрактов на приобретение жилья гражданам по этапу 2019-2020 годов перечислено 8,76 млрд рублей. Статистика Фонда на 1 декабря свидетельствует, что из аварийного жилья переселены 22,19 тыс. человек, тогда как годовой целевой показатель составляет всего 8,2 тыс. человек, то есть план выполнен на 270,61%. Расселено аварийное жилье площадью 390,92 тыс. кв. м при плане в 141 тыс. кв. м, выполнение целевого показателя 2019 года составляет 277,25%. В целом к настоящему времени целевой показатель 2019 года выполнили 57 субъектов РФ, а среди федеральных округов лидирует Уральский федеральный округ, где годовой план перевыполнили все регионы, кроме Курганской области.

Фактический показатель в УФО по расселенному аварийному жилью перевыполнен более чем в четыре раза (при плане в 22,39 тыс. кв. м аварийного жилья расселено 96,19 тыс. кв. м, фактически переселено 5,94 тыс. человек при плане 1,3 тыс. человек). Не отстают и другие округа. В СФО план перевыполнен более чем в три раза (при плане 20,92 тыс. кв. м фактически расселено 69,84 тыс. кв. м, переселено 3,63 тыс. человек). В ПФО при плане 27,22 тыс. кв. м расселено 56,00 тыс. кв. м, переселено 3,63 тыс. человек. Из регионов наибольших успехов достиг Ямало-Ненецкий автономный округ, где план по расселению аварийного жилья перевыполнен в семь раз — расселили 36,66 тыс. кв. м вместо 5,16 тыс. кв. м, новое жилье получили 2,73 тыс. человек вместо 0,30 тыс.

Отлично организовали работу и другие субъекты. Среди них Пермский край, который перевыполнил план более чем в 5 раз (при плане 6,77 тыс. «квадратов» расселили 34,67 тыс. кв. м, переселено 2,33 тыс. человек, а не 0,39 тыс.). Следует также отметить успехи Кемеровской области (целевой показатель 6,43 тыс. кв. м, фактически расселено 31,60 тыс. кв. м, переселено 1,53 тыс. человек вместо плановых 0,37 тыс.) и Республики Саха (Якутия), где в условиях вечной мерзлоты смогли расселить 23,50 тыс. кв. м аварийного жилья (план — 13,50 тыс. кв. м) и переселить 0,94 тыс. человек (план — 0,80 тыс. человек).

Кроме того, в текущем году регионы продолжали расселять аварийное жилье за счет собственных средств, без участия федерального софинансирования (на 1 декабря в 17 субъектах РФ переселено 8,30 тыс. человек из аварийного жилья площадью 135,96 тыс. кв. м). Все эти успехи не могут не радовать, так как в следующем году предстоит переселить уже 54,6 тыс. человек из аварийного жилья площадью 1 млн. кв. м, и набранные темпы позволяют рассчитывать на то, что программа будет и далее реализовываться с опережением.

Тульская область

4 декабря 2019 года в городе Алексине Тульской области в новый дом на улице Дубравной переехали 52 семьи (137 человек), ранее проживавшие в 7 аварийных домах площадью 2,2 тыс. кв. м. Квартиры площадью 2,6 тыс. кв. м для них были приобретены в рамках реализации первого этапа программы переселения, для чего из средств Фонда ЖКХ было выделено 119,75 млн рублей. По словам министра строительства региона Константина Лопухова, ликвидация аварийного жилья является для властей одним из приоритетных направлений жилищной политики. По плану до 1 сентября 2025 года на территории 13 муниципальных образований планируется расселить 315 аварийных домов площадью 107,2 тыс. кв. м, в которых проживают более 5 тыс. человек. Общий объем финансирования программы за счет средств Фонда ЖКХ и областного бюджета на период 2019-2025 годов составит порядка 4,1 млрд рублей.

Новосибирская область

5 декабря 2019 года в рабочем поселке Маслянино Новосибирской области ключи от 35 квартир в двух новых домах получили 104 жителя Бажинского сельсовета Маслянинского района, в том числе семьи с маленькими детьми, многодетные семьи, работники бюджетной сферы. «Для жителей Маслянинского района, которые получили ключи сегодня, уровень комфорта проживания улучшается во всех смыслах — люди переезжают не просто из аварийного жилья в новое, но и из отдаленного сельсовета в районный центр», — подчеркнул на церемонии министр ЖКХ и энергетики Новосибирской области Денис Архипов. Всего в регионе в 2019-2020 годах планируется переселить из аварийного жилья более 1200 граждан. На эти цели из всех источников финансирования, в том числе из Фонда ЖКХ, будет направлено более 900 млн рублей.

Цитата в тему:

Председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин:

«Вся наша работа, в первую очередь, направлена на создание комфортных, безопасных и современных условий проживания граждан. При реализации национальных проектов важно не только выполнять целевые показатели, но и видеть за каждым из них реальных людей, их дома, дворы, городские пространства, в которых они проживают».

Справочно:

В рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» до 1 сентября 2025 года необходимо переселить 666,7 тыс. человек из аварийного жилья площадью 11,98 млн кв. метров. На эти цели предусмотрено выделить 507,17 млрд рублей, из которых 431,94 млрд рублей составят средства Фонда ЖКХ.

35,37 млрд рублей составляет лимит финподдержки расселения аварийного жилья за счет средств Фонда ЖКХ в 2019 году

№49 13.12.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

На реализацию программы «Стимул» в Нижегородской области направят более 1 млрд рублей

В 2020 году Нижегородская область направит дополнительные средства федерального бюджета в размере 1,275 млрд рублей на стимулирование программ жилищного строительства. Об этом губернатор Нижегородской области Глеб Никитин сообщил 13 декабря по окончании встречи министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимира Якушева с представителями строительной отрасли региона.

Федеральные средства при софинансировании из бюджета Нижегородской области будут вложены в строительство семи социально важных объектов в трех ЖК: детский сад и школа в «Новинках Smart City», школа и две дороги в «Окском береге», детсад и школа в ЖК «Анкудиновский парк». Соответствующие изменения заложены в проекте бюджета региона на 2020 год.

«В будущем министерство будет ещё активнее администрировать и контролировать процесс строительства в субъектах. Рассчитываем, что регионы смогут правильно организовать процесс на своей территории – грамотно пройдут все этапы от подготовки проектно-сметной документации до заключения контрактов и выхода на объект. Таким образом мы намерены навести порядок в инвестиционных программах, идущих за счет средств федерального бюджета», - акцентировал Владимир Якушев.

Программа «Стимул» реализуется в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» и затрагивает социальную, дорожную и коммунальную инфраструктуру.

Владимир Якушев и Глеб Никитин наградили лучшие муниципалитеты Нижегородской области в сфере благоустройства

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин наградили победителей регионального смотра-конкурса «Лучшее муниципальное образование Нижегородской области в сфере благоустройства и дорожной деятельности» 13 декабря в г. Выкса. Ключевой составляющей оценки в 2019 году стало качество выполнения мероприятий национального проекта «Жилье и городская среда».

«Самое главное, что при реализации проектов в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» учитывается мнение граждан. Необходимость этого не раз подчеркивал Президент России Владимир Владимирович Путин. У меня очень хорошие впечатления от посещения Нижегородской области и я уверен, что национальный проект идет здесь в правильном направлении. Есть перспектива, размах и задел на будущее», – сказал Владимир Якушев. «Здорово, что внутри региона есть свой конкурс, на котором подводятся итоги и вручаются гранты. Есть соревнование между муниципалитетами, стимул объединять горожан, чтобы их город в этом рейтинге был как можно выше», – добавил министр.

«Здесь мы видим, как национальные проекты меняют жизнь людей. Национальный проект «Жилье и городская среда» для нас имеет особое значение и включает в себя два направления. Это формирование комфортной городской среды и Всероссийский конкурс малых городов и исторических поселений. Конкурсная модель мотивирует муниципалитеты соревноваться друг с другом, вовлекая в эту работу и жителей», – сказал Глеб Никитин. «Мы одними из первых в стране запустили голосование за объекты благоустройства. Проголосовало более 200 тысяч человек, и это знак серьезного интереса граждан к этой работе. Особый акцент я делаю на том, чтобы не искажалась воля людей. За что они проголосовали, то неукоснительно должно быть и сделано. У нас были случаи, когда местные власти для своего удобства или от недостатка ресурсов пересматривали проекты. Хочу еще раз повторить – я в этом случае всегда буду на стороне людей. Если нужно будет дополнительную поддержку оказать – будем оказывать», – добавил губернатор.

«Мы не раз занимали лидирующие места в этом конкурсе и каждый раз для нас это стимул продолжать развитие в сфере благоустройства. Участие в национальном проекте «Жилье и городская среда» стимулирует нас не только делать лучше, но и показывать уникальность нашего муниципального образования», – сказала глава МСУ городского округа Перевозский Наталья Трунина.

Напомним, в Нижегородской области с 10 по 31 октября 2019 года в 18 городах Нижегородской области с численностью населения свыше 20 000 человек прошло открытое рейтинговое голосование по выбору общественных пространств, которые будут благоустроены в 2020 году. В перечень вошло 163 объекта, 84 из них находятся в Нижнем Новгороде, 79 – в Нижегородской области. Ключевой целью национального проекта «Жилье и городская среда», который был утвержден Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина, является повышение комфортности городской среды, создание механизма прямого участия граждан в благоустройстве.

Справочно.

Проведение смотра-конкурса «Лучшее муниципальное образование Нижегородской области в сфере благоустройства и дорожной деятельности» проходит четырнадцатый год подряд начиная с 2006 года. Правительством Нижегородской области предусмотрен призовой фонд. Средства направляются на дальнейшее благоустройство городов и сел области. Благодаря совместной работе в сфере благоустройства территории муниципальных образований с каждым годом становятся современнее, комфортнее для проживания населения, приобретают эстетичный вид. Особое внимание было уделено оценке проводимых мероприятий в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

Для формирования справедливой конкуренции участники конкурса распределены на 5 групп по уровню численности населения. При этом, районы города Нижнего Новгорода выделены в отдельную группу.

Распределение призеров по группам в 2019 году.

в 1 группе

(городские округа и муниципальные районы с населением свыше 45 тыс.чел.)

1-е место г.о.Первомайск

2-е место г.о. Семеновский

3-е место г.о.Выкса

во 2 группе

(муниципальные районы с населением до 45 тыс.чел.)

1-е место Шарангский район

2-е место г.о.Шахунья

3-е место г.о.Навашинский и Уренский район

в 3 группе

(муниципальные районы с населением до 20 тыс.чел.)

1-е место г.о.Перевозский

2-е место Богородский район и Тоншаевский район

3-е место Арзамасский район

в 4 группе

(муниципальные районы с населением до 15 тыс.чел.)

1-е место Княгининский район

2-е место Большеболдинский район

3-е место Сеченовский район и Тонкинский район

в 5 группе (районы города Нижнего Новгорода)

1-е место Автозаводский район

2-е место Приокский район

3-е место Советский район и Сормовский район.

Награждение осуществляется дипломами Правительства Нижегородской области.

Сумма гранта зависит от места и группы и составляет:

для первого места в группе от 1,5 до 2,2 млн. руб

для второго места в группе от 1,2 до 2 млн. руб.

для третьего места в группе от 0,9 до 1,4 млн. руб.

Глава Минстроя России оценил работы по благоустройству в Нижегородской области

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев в ходе рабочей поездки в Нижегородскую область совместно с губернатором региона Глебом Никитиным 13 декабря открыл парк культуры и отдыха им. А.П. Гайдара в Арзамасе и парк «Лебединый рай» в Выксе. Общественные пространства были благоустроены благодаря победе в 2018 году во Всероссийском конкурсе «Малые города и исторические поселения» и участию в национальном проекте «Жилье и городская среда». В мероприятиях принял участие заместитель главы Минстроя России Максим Егоров.

«Запрос россиян на качественные общественные пространства давно назрел. Необходимо, чтобы все мы активно занимались изменениями в окружающих условиях. Отдельно радует, что финансирование этих усилий синергично – средства поступают из федерального и регионального бюджетов, привлекаются внебюджетные источники. Чем больше активность людей, чем больше ресурсов вовлечено в этот процесс, тем больше изменений мы увидим в ближайшее время», – сказал Владимир Якушев.

«Сегодня мы оценили, как победители конкурса малых городов реализовали федеральные гранты. По-моему, получились отличные новые пространства – функциональные и удобные. Очень важно, что в создании проектов благоустройства активно участвовали жители, в том числе самые маленькие из них. Такие места качественно меняют жизнь в малых городах. Чем больше их будет появляться в Нижегородской области, тем лучше», – отметил Глеб Никитин.

В 2018 году победителями всероссийского конкурса «Малые города и исторические поселения» стали четыре города Нижегородской области. Это Арзамас, Выкса. Семенов и Саров. Общая сумма, выделенная на их благоустройство в рамках конкурса, – 325 миллионов рублей. В 2019 году от Нижегородской области победителями конкурса вновь стали четыре города. Это Дзержинск, Богородск, Навашино и Урень. Общая сумма гранта в этот раз составила 249 миллионов рублей. К преображению этих общественных пространств приступят в 2020 году.

В регионе в этом году в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» будет благоустроено 100 общественных пространств и 382 дворовые территории. На эти цели из федерального, областного и муниципального бюджетов направлено больше 1,5 миллиардов рублей.

Ключевой целью национального проекта «Жилье и городская среда», который был утвержден Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина, является повышение комфортности городской среды, создание механизма прямого участия граждан в благоустройстве.

В ПГУТИ состоялся научно-практический семинар «Молодой специалист — Фирма. Поиск взаимности»

12 декабря в подведомственном Россвязи Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) состоялся ХХI научно-практический семинар «Молодой специалист — Фирма. Поиск взаимности».

Торжественная часть мероприятия состоялась в актовом зале, где ректор ПГУТИ Мишин Дмитрий Викторович со сцены поприветствовал студентов и гостей мероприятия и пожелал всем успехов и плодотворной работы на данном семинаре. Со словами приветствия на сцене выступила Натарова Елена Петровна - директор центра содействия занятости студентов и трудоустройству выпускников и подробно рассказала о центре, о работе с организациями, о взаимодействии со студентами и выпускниками, о помощи в выборе дальнейшей профессии.

На сцене главный инженер филиала "РТРС" "Самарский ОРТПЦ" Тимофей Фомов торжественно вручил благодарность за поддержку информационно-разъяснительной кампании по цифровому эфирному телевещанию в Самарской области и за организацию студенческого волонтерского движения в ФГБОУ ВО ПГУТИ ректору Мишину Дмитрию Викторовичу и директору ЦСЗ и ТВ Натаровой Елене Петровне. И, конечно же, благодарностями награждены волонтеры, участвовавшие в программе внедрения цифрового эфирного телевещания в Самарской области. Фомов Тимофей пожелал всем студентам успешного трудоустройства и высокооплачиваемой работы.

На сцене выступили представители предприятий: Huawei, ЗАО «Интегра-С», АО «ЭР-Телеком Холдинг», ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ», NetCracker Technology, Банк «Открытие», ООО «Газинформсервис», Управление внутренних дел Самарской области, 1-ая научная рота военно-морского флота, г. Пушкино Ленинградской области. Каждый из них рассказал о деятельности своей компании, условиях трудоустройства, возможностях карьерного роста.

После торжественной части состоялись деловые переговоры между студентами и представителями компаний, заполнение анкет, тестирование студентов и выпускников ПГУТИ и КС ПГУТИ, после чего студенты прослушали лекции на темы:

ПАО Сбербанк, «Дизайн мышления» Иванова Елена Леонидовна (исполнительный директор в блоке «Розничный бизнес»);

ООО ИК «Сибинтек» «Программирование в 1С» - Зубков Роман Борисович, Плотников Сергей Валерьевич;

ООО «REG.RU» – «Секреты уверенности»;

ООО «ЭР-Телеком» презентация «Умный домофон»;

МЦ «Самарский» «Эффективное трудоустройство» - Свитлик Дарья Александровна;

Кафедра ЛС и ИТС «Монтаж и измерение ВОЛС» – Никулина Татьяна Геннадьевна.

На производство бензина «Евро-6» перешел Рязанский НПЗ

Рязанский НПЗ, крупнейший нефтеперерабатывающий актив «Роснефти», полностью перешел на производство высокооктанового бензина с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами АИ-95-К5 «Евро-6». Новое топливо «Евро-6», сообщили в НК, содержит меньше серы, бензола и ароматических углеводородов, что способствует снижению коррозионной активности, приводит к уменьшению токсичности выхлопных газов. Применение бензинов «Евро-6» позволяет сократить количество отложений на впускных клапанах автомобиля на 12,5%, в камере сгорания двигателя — на 12,7%.

Запуск полномасштабного производства нового топлива стал возможен благодаря успешной реализации программы реконструкции РНПК. В 2019 году на заводе завершилась модернизация установки каталитического риформинга и увеличен объем товарно-сырьевого парка предприятия. В частности, введены в эксплуатацию новые резервуары, оснащенные современными системами дистанционного управления и сохранения качественных характеристик нефтепродуктов. Общий объем новых резервуаров — 20 тыс. тонн.

«Роснефть» планомерно расширяет выпуск и географию реализации бензина «Евро-6» — в настоящее время высокоэкологичное топливо, помимо РНПК, производится также на Саратовском НПЗ и «Башнефть-Новойл». Реализация осуществляется в Башкирии, Краснодарском крае, Рязанской, Тульской и Калужской областях.

Высокие эксплуатационные характеристики бензина «Евро-6» подтверждены заключением Всероссийского научно-исследовательского института по переработке нефти (ВНИИ НП).

17 декабря 2019 года в 11:00 состоится очередное заседание Правления ФАС России.

В повестку включены следующие вопросы:

об утверждении индикативных цен на электрическую энергию и на мощность для населения и приравненных к нему категорий потребителей, а также индикативных цен на электрическую энергию и на мощность для покупателей в отдельных частях ценовых зон оптового рынка, в которых Правительством Российской Федерации установлены особенности функционирования оптового и розничных рынков на 2020 год;

об утверждении платы за технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к объектам единой национальной (общероссийской) электрической сети в виде формулы, на 2020 год;

об утверждении тарифа на услуги коммерческого оператора, оказываемые АО «АТС», на 2020 год;

об утверждении тарифа на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике для ПАО «Сахалинэнерго» на 2020 год;

об утверждении тарифов (сборов) и изменении государственного регулирования на услуги в аэропорту г. Волгоград, оказываемые ПАО «Международный аэропорт Волгоград»;

об утверждении тарифов (сборов) и изменении государственного регулирования на услуги в аэропорту г. Челябинск, оказываемые АО «Челябинское авиапредприятие»;

об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям АО «Газпром газораспределение Ижевск» на территории Удмуртской Республики.

На федеральных трассах Тамбовской области заработали три новых светофора

Два пешеходных светофора с кнопкой вызова установлены в поселке Новая Ляда на трассе Р-208 Тамбов – Пенза и на 2 км Подъезда к Тамбову. Еще один будет регулировать порядок въезда и выезда транспорта с территории нового автовокзала в региональном центре.

Кроме того, до конца года заработает светофор на повороте к поселку Георгиевский с трассы Р-208, его также снабдят кнопкой вызова зеленого сигнала для пешеходов.

Работы выполнены в рамках трехлетней программы по обеспечению безопасности дорожного движения на сети федеральных автодорог, подведомственных ФКУ Упрдор Москва-Волгоград. Помимо светофоров, также установлено 32 новых дорожных знака, устроены светодиодные маячки по оси дорог и на пешеходных переходах, а также установлено 3 км барьерного ограждения на участках трассы Р-22 «Каспий», в том числе для разделения транспортных потоков.

Принятые меры направлены на повышение уровня безопасности на дорогах. Однако сохранность жизни и здоровья граждан во многом зависит и от культуры поведения самих участников движения, что особенно важно в зимний период, когда погодные условия создают дополнительные риски. Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор Москва-Волгоград просит водителей быть предельно внимательными и осторожными при движении, соблюдать скоростной режим и дистанцию.

В Удмуртии открываются гериатрические кабинеты

В Удмуртии до конца 2019 года начнут работать15 гериатрических кабинетов. На сегодняшний день уже открыты 13.

Кабинеты создаются в Удмуртии в рамках реализации регионального проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография», инициированного Президентом России. Основные задачи проекта «Старшее поколение» – увеличение периода активного долголетия и продолжительности здоровой жизни граждан.

В республике на данный момент для работы с пожилыми людьми прошли профессиональную переподготовку более 25 врачей-гериатров. Сейчас гериатрические кабинеты открыты в Городских клинических больницах № 4, 6, 7, 8, 9, Городских поликлиниках № 6, 10 и в районных больницах республики: Игринской, Вавожской, Алнашской, Можгинской, Камбарской, Шарканской. До конца года кабинеты откроются в Воткинской, Сарапульской районных больницах.

Помимо гериатрических кабинетов на базе Республиканского госпиталя для ветеранов войн функционирует стационарное отделение. Кроме того в условиях стационарна гериатрическая помощь оказывается в Городских клинических больницах №№ 8, 9.

Также создан Гериатрический центр для обеспечения организационно-методического руководства деятельности в регионе по профилю «гериатрия».

«Важность гериатрии основана на том, что сейчас во всем мире наблюдается увеличение продолжительности жизни, и очень важно, чтобы старость была достойной – активной, максимально здоровой, работоспособной, – отметила главный внештатный гериатр Минздрава Удмуртии Наталья Бисерова. – С пациентами старшего возраста работают как врачи-гериатры, так и врачи-терапевты участковые, врачи общей практики. Если на приеме участковый врач-терапевт или врач общей практики выявляет старческую астению (состояние слабости, повышенной утомляемости) он направляет пожилого человека на консультацию к врачу-гериатру».

Специализированную медицинскую помощь по профилю «гериатрия» оказывает врач-гериатр во взаимодействии с другими врачами (окулист, уролог, травматолог, психиатр и др.). Специализированная гериатрическая помощь может оказываться амбулаторно и стационарно.

Гериатрия – наука, изучающая заболевания людей старших возрастных групп, основы профилактики, диагностики и реабилитации. Возрастная группа, которая попадает в сферу ответственности гериатрии – это люди старше 60-70 лет. В задачи гериатрии входит изучение особенностей течения заболеваний у людей старческого возраста; клинической картины недугов; лечения и профилактики болезней; возможностей, с помощью которых можно воздействовать на процессы старения.

На 2019 год в Удмуртии доля людей старше 65 лет составляет почти 13,2 %, в целом по России – 22%, в Европе – 26%, во всем мире – 13,5%.

В детской областной больнице отремонтировали поликлинику и открыли теплый наземный переход

Преобразование медучреждения будет продолжено в 2020-2021 годах

Кировскую областную детскую клиническую больницу, где в настоящее время ведется масштабная реконструкция по программе развития детского здравоохранения Кировской области национального проекта «Здравоохранение», посетил губернатор Кировской области Игорь Васильев. В мероприятии также приняли участие председатель правительства региона Александр Чурин, первый зампред правительства Дмитрий Курдюмов, министр здравоохранения области Андрей Черняев и Уполномоченный по правам ребенка Владимир Шабардин.

Строительство наземного перехода между консультативно-диагностическим центром и корпусом стационара стало первым этапом преобразования учреждения и позволило обеспечить доступность диагностических обследований маленьких пациентов, находящихся в стационаре, в первую очередь в магнитно-резонансной томографии.

– Сейчас декабрь и предновогоднее настроение, которое всегда должно быть хорошим и ассоциироваться с подарками, в первую очередь, детям, – отметил глава региона. – Вчера мы открыли новый детский сад, а сегодня вводим в эксплуатацию новый теплый переход и отремонтированную поликлинику в детской больнице. Я думаю, это очень хорошие подарки кировчанам к 2020 году. На этом реорганизация детской областной больницы не закончится. Это очень здорово, что по программам «Здравоохранение», «Демография» и «Образование», инициированным президентом страны, мы движемся в верном направлении, вводим много новых социальных объектов, модернизируем лечебные учреждения.

В здании консультативно-диагностического центра детской областной больницы проведены масштабные ремонтные работы. Здесь обновили входную группу и фасад здания, усовершенствовали работу поликлиники: регистратуру перенесли на первый этаж, обустроили удобный гардероб и игровую зону, разделили потоки пациентов, организовали отдельный вход в магнитно-резонансное отделение. Все это позволило оптимизировать лечебный процесс и создать комфортные условия пребывания для маленьких пациентов и их родителей. В здании поликлиники также открыта государственная аптека с отдельным входом.

Ирина Куликова с дочкой Евгенией приехали в поликлинику детской областной больницы из Нолинска и были приятно удивлены произошедшими здесь изменениями.

– Мы были в этой поликлинике год назад, такого ремонта еще не было, разница значительна! Стало очень красиво, ярко, красочно. Ребенку интересно, и очереди нет! – поделилась молодая мама.

Пациенты рады не только обновленному внешнему виду детского медучреждения, но и благодарны специалистам, которые здесь работают.

– Наш ребенок родился без слуха, и после того, как мы обратились в детскую областную больницу, нам дали направление на операцию, после чего мы наблюдаемся здесь уже в течение двух лет. Ребенок стал немного говорить, стал слышать, прогресс налицо. Мы очень довольны, что в Кирове работают такие хорошие специалисты, не знаю, что бы делали без этой больницы, – поделился житель Кирово-Чепецка Олег Мусихин.

Реконструкция Кировской областной детской клинической больницы на этом не завершается. Запланировано строительство надстройки 3-х этажей над двухэтажным пристроем корпуса № 1 общей площадью более 2000 квадратных метров и перехода между 1-ым и 5-ым корпусом стационара. Как сообщил председатель правительства региона Александр Чурин, необходимые проектно-сметные работы уже проведены, и в областном бюджете выделено более 130 млн рублей на достройку корпуса детской областной больницы. Работы начнутся в следующем году, и в 2021-ом медучреждение будет полностью обновлено.

– Ремонт предполагает полную реконструкцию планового и экстренного приемных отделений, добавится современный операционный блок и места для стационарного лечения детей, – подчеркнул первый зампред правительства Дмитрий Курдюмов. – Это очень важно, этого мы ждали давно, и мы очень рады тому, что сможем в ближайшее время к этому приступить. Строительство второго наземного перехода позволит обеспечить доступность диагностических обследований для пациентов стационаров.

В ходе посещения губернатором детской областной больницы были также подведены итоги работы за 2019 год. Делегация обсудила перспективы развития сферы здравоохранения Кировской области на ближайшее время. Как рассказал Дмитрий Курдюмов, 2019 год стал годом эффективного развития здравоохранения. Регион приступил к активной реализации нацпроекта «Здравоохранение». Приобретено диагностическое, лечебное и реабилитационное оборудование для областных и районных медорганизаций, в числе которого 68 единиц высокотехнологичного оборудования в рамках федеральных проектов. Запущены в работу Кировской областной клинической больницы ангиографический комплекс и компьютерный томограф. Ведется переоснащение Центра онкологии и медицинской радиологии, в который в текущем году поставлено 30 единиц оборудования, в том числе аппарат МРТ, линейный ускоритель, маммографы и УЗИ экспертного класса. Также для оказания медицинской помощи жителям области за счет средств нормированного страхового запаса приобретено более 60 единиц оборудования на сумму свыше 100 млн рублей.

– Это не только цифры, не только единицы оборудования, не только деньги, это в первую очередь удовлетворенность населения, это новые технологии, которые помогают нам улучшать показатели здоровья пациентов и спасать людей. В этом году у нас снизилась общая смертность населения, но впереди – большая работа, это только начало, – подытожил Дмитрий Курдюмов.

"Умный город" меняется на глазах

6 декабря 2019 г. Информационная группа ComNews организовала в Москве, в отеле "Марриотт Новый Арбат", бизнес-форум "Smart City & Region: цифровые технологии на пути к "умной стране", который завершил серию одноименных региональных мероприятий в семи городах страны. Стартовав в феврале 2019 г. в Санкт-Петербурге, такие форумы состоялись во Владивостоке, Сочи, Севастополе, Екатеринбурге, Новосибирске. Поэтому московское мероприятие, с одной стороны, было посвящено тематике и проблематике "умного города" / "умного региона" в Москве, Московской области и Центральном федеральном округе (ЦФО), а с другой – подводило итог всего годового "ралли".

Форум в Москве собрал около 140 значимых представителей органов законодательной и исполнительной власти регионов и городов ЦФО, государственных институтов, федеральных операторов связи, ИТ-компаний, поставщиков ИКТ-решений, системных интеграторов и разработчиков цифровых сервисов. В общей сложности в семи мероприятиях Smart City & Region в 2019 году приняли участие около 900 человек.

Стратегическим партнером форума Smart City & Region в Москве выступило ПАО "МегаФон", а спонсорами сессий – компании "Уайт Софт", Schneider Electric и "ЛАНИТ-Интеграция". Форум прошел при участии компании "Дата Ист", а генеральным участником выставки стало ООО "Горсерв Инновации" (Gorserv).

Пленарную сессию, посвященную концептуальным подходам и масштабированию успешных моделей "умных городов" и "умных регионов" на пути создания "умной страны", модерировал генеральный директор – главный редактор ООО "КомНьюс Групп" Леонид Коник. Глобальную мировую практику и типичные ошибки при создании "умных городов" представил основатель и директор консалтинговой фирмы Smart City Insights ApS Петер Бьерн Ларсен, в 2015-2017 гг. являвшийся директором Copenhagen City Data Exchange (структуры, которая попыталась создать в столице Дании первую в мире цифровую платформу города). Также Петер Бьерн Ларсен впервые в своих публичных выступлениях коснулся места и роли сетей пятого поколения (5G) в проектах Smart City.

Вслед за ним выступил соучредитель и президент АНО "Умные города" Андрей Белозеров, в 2010-2017 гг. работавший заместителем руководителя Департамента информационных технологий (ДИТ) города Москвы. Его выступление было посвящено наиболее острой российской проблеме - откуда взять финансирование на реализацию проектов "Умный город".

Практический взгляд на проблематику продолжил председатель Совета главных конструкторов Консорциума "Цифровая Экономика" и главный конструктор АНО "Цифровая Страна" Евгений Бабаян, рассказавший о принципах построения и развития цифровой экономики от цифрового региона к интеллектуальному городу.

Наглядным примером "умного региона" стала цифровая трансформация государственного управления при помощи Центра управления регионом губернатора Московской области – этот проект представил советник министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Анатолий Курманов.

Пленарную сессию завершили две государственные корпорации, активно развивающие проекты "умного города" - "Росатом" и "Ростелеком". Максим Исаев, руководитель проектного офиса "Умный город и цифровые сервисы" профильной дочерней структуры ГК "Росатом" - АО "Русатом Инфраструктурные решения" - представил концепцию Lean Smart City. Она была отработана в моно-городах "Росатома" (таких как Саров Нижегородской области) и де-факто представляет собой продление корпоративной ERP-системы с целью городского управления. Теперь "Русатом Инфраструктурные решения" продвигает данную концепцию в городах, где присутствуют и иные крупные предприятия, а также там, где его структуры отсутствуют вовсе.

Руководитель направления офиса проектов цифровой экономики ПАО "Ростелеком" Алена Ватбольская рассказала о типовых решениях компании для Smart City и Smart Region, среди которых – городское видеонаблюдение, интеллектуальная система освещения, региональная платформа ЖКХ, мониторинг жилищного фонда и автоматизация фонда капремонта. При этом Алена Ватбольская отметила, что реализация проектов Smart City увеличивает разрыв между городами даже в границах одного субъекта федерации, поэтому "Ростелеком", при поддержке Совета Федерации, инициировал новый проект – "Цифровой регион". По замыслу инициаторов, он должен расширить прежний ведомственный проект федерального Министерства строительства и ЖКХ "Умный город", а возглавить его может тот же Минстрой при участии Минкомсвязи.

Модератором сессии 1 "Цифровые решения на службе умного города: практический опыт" стал эксперт по телекоммуникациям Centre du Commerce International (Женева) Вячеслав Афанасьев. Эту сессию открыла директор по развитию цифровых проектов ПАО "МегаФон" Екатерина Никишкина. В презентации с "говорящим" названием "Города, управляемые данными", она рассказала о таком обязательном элементе "Умного города" как цифровой двойник. Екатерина Никишкина подчеркнула, что цифровой двойник города позволяет объединить все сферы жизни города в одной системе. Первая платформа "Цифровой двойник города", которую "МегаФон" реализовал в петербургском районе-острове Кронштадт, включает в себя комплексную геоаналитическую платформу, программный комплекс управления городом, интерактивную 3D-модель города, ортофотопланы высокой точности, агрегированные из разных источников данные, тематические и статистические слои городских объектов.

Далее делегаты форума услышали серию выступлений о разноплановых решениях для "умных городов".

Генеральный директор ООО "Уайт Софт"Андрей Дымченко рассказал о цифровой платформе "Голос" как первом шаге к "умному городу", управляющий ООО "Горсерв Инновации" Андрей Яценко представил элемент экосистемы "умного города" - маркетплейс бытовых услуг, обеспечивающий вовлечение самозанятых в отрасль ЖКХ для оказания бытовых сервисов, вице-президент по маркетингу и цифровому опыту АО "Шнейдер Электрик" (Schneider Electric) Наталия Деянова раскрыла тему "Энергия умных городов", представив целую серию реализованных ее компанией проектов – от строительства одной из самых автоматизированных и энергоэффективных спортивных площадок в мире - T-Mobile Arena в Лас-Вегасе (США) до создания надежной и высокоэффективной системы управления инфраструктурой мощного командного центра технопарка "Жигулевская долина" в Тольятти (Приволжский федеральный округ). В конце выступления Наталия Деянова сообщила про отчет Schneider Electric за 2019 год о преимуществах глобальной цифровой трансформации, который содержит еще больше примеров реализованных этой корпорацией проектов.

Результаты уникального исследования озвучил руководитель проектного офиса ФГБУ "Федеральный институт промышленной собственности" (ФИПС, подведомственное учреждение Роспатента) Олег Ена. ФИПС, совместно с международной юридической фирмой Dentons, создал первый в России открытый патентный ландшафт в сфере "Умный город". Партнеры выяснили, что технологии Smart City интенсивно патентуются в последние три года; ныне в мире в этом сегменте существует около 33 тыс. технических решений, причем четыре из пяти решений – китайские. "В России наблюдается 115 патентных семейств Smart City, при этом 4 из 5 решений – зарубежные, - заявил Олег Ена. - Рыночный потенциал для решений такого типа имеют 30 стран, а свои разработки – у 20, что создает возможности для российских разработчиков, особенно на быстро набирающем обороты рынке Индии".

Партнер российской практики в области интеллектуальной собственности, ИТ и телекоммуникаций Dentons Георгий Пчелинцев поделился с участниками форума новыми инструментами реализации проектов "умный город", сделав особый акцент на возможностях, которые открыли поправки в законы "О ГЧП" и "О концессионных соглашениях" (224-ФЗ и 115-ФЗ), принятые 29 июня 2018 г. Благодаря этим поправкам стало возможным заключать соглашения о ГЧП и концессионные соглашения в отношении объектов информационных технологий без необходимости возведения каких-либо зданий или сооружений (как того требовали предыдущие версии обоих законов).

Заместитель генерального директора по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции Холдинга "Швабе" Госкорпорации "Ростех" Иван Ожгихин рассказал об интеллектуальной транспортной системе (ИТС) как неотъемлемом компоненте концепции "Умного города". По его словам, ряд федеральных программ предполагают, что к 2020 г. ИТС станет общероссийской системой, и определяют ключевые показатели эффективности по ее внедрению: "Безопасный город" в части блока "Транспортная безопасность" (курирующий ФОИВ – МЧС), "Повышение безопасности дорожного движения" (МВД) и "Развитие транспортной системы России", в т.ч. приоритетный проект "Безопасные и качественные дороги" (Минтранс). "Сегодня регионы не могут эффективно решить стоящие перед ними проблемы в области управления транспортом имеющимися у них инструментами, притом что ИТС - это комплексное решение проблем городов", - сформулировал вызов Иван Ожгихин. Он сообщил, что радиоэлектронный кластер ГК "Ростех" (в т.ч. "Швабе") уже имеет опыт и компетенции в области производства отдельных элементов ИТС, включая производство, монтаж и обслуживание дорожных знаков, светофоров, камер видеонаблюдения и светильников, а также производства паркоматов, систем пешеходной навигации и оборудования для предрейсовых медосмотров.

Сессию 2, озаглавленную "Цифровые решения на службе умного города: практический опыт", вела корреспондент портала ComNews.ru Юлия Мельникова. Сессию открыли вступительные доклады технического директора ООО "Россибинвест" Александра Шелепова (о практике внедрения умных остановок в регионах России) и главного эксперта по ГИС ООО "Дата Ист" Олега Шварца (про отечественную облачную геоинформационную систему для муниципалитетов региона как инструмент управления городским хозяйством). Далее последовала дискуссия, к которой присоединились ведущий консультант ООО "ЛАНИТ-Интеграция" Андрей Могилёв и менеджер Группы устойчивого развития, руководитель блокчейн-лаборатории в СНГ Deloitte Булат Калиев. При активном участии аудитории они обсудили такие важные вопросы как нужность стандартов для проектов "умный город", а также что именно разумно стандартизовать; способы налаживания кросс-регионального сотрудничества на пути к "умной стране"; источники получения полной и независимой информации о лучших реализованных проектах Smart City; возможности для выхода за пределы роли "трубы", которые дают операторам связи проекты "умный город" и "умный регион".

Бизнес-форум "Smart City & Region: цифровые технологии на пути к "умной стране" - 2019 завершила торжественная церемония награждения лидеров рынка "ComNews Awards. Цифровая экономика в умном городе".

В следующем году ИГ ComNews организует единый федеральный форум Smart City & Region, который состоится 20 февраля 2020 г. в Санкт-Петербурге. Это мероприятие раскроет все новые возможности получения федерального финансирования проектов "умный город" и "умный регион" для субъектов Федерации, городов и муниципалитетов; представит подробности нового проекта "Цифровой регион" и структуру его управления; осветит подробности нового стандарта "Умный город", который ТК-194 готовит на смену одноименному документу Минстроя от 4.03.2019, а также даст сравнительную оценку различным отраслевым рейтингам – от мировых топов и рейтинга инновационных регионов России до индекса "IQ городов" и системы индикаторов цифрового развития регионов (как части Национального индекса развития цифровой экономики РФ).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 12 декабря 2019 > № 3235610

Знак четырех

"Вым­пелКом", "Ме­гаФон", МТС и "Рос­те­леком" под­пи­сали сог­ла­шение о на­мере­ни­ях по соз­да­нию СП для рас­чис­тки час­тотно­го спек­тра под 5G, с рав­ны­ми до­лями каж­до­го из че­тырех учас­тни­ков. Это ста­вит под воп­рос бу­дущее О­ОО "Но­вые циф­ро­вые ре­шения", ко­торое в на­чале 2019 г. соз­да­ли с по­хожи­ми це­лями "Ме­гаФон" и "Рос­те­леком". При этом ре­гио­наль­ных со­товых опе­рато­ров к учас­тию в СП по­ка ник­то не приг­ла­сил.

Юлия Мель­ни­кова

Компании "большой четверки" 11 декабря 2019 г. подписали соглашение "о намерениях с целью организации совместной работы по развитию и оптимальному использованию сетей мобильной связи пятого поколения (5G/IMT-2020) в России" (правда, вместо Tele2 подпись поставил "Ростелеком", который станет ее владельцем только в I квартале 2020 г.). Как сообщили пресс-службы всех четырех операторов, "стороны прорабатывают варианты объединения усилий для создания радиоподсистемы 5G в приоритетных частотных диапазонах, где отмечается острый дефицит спектра, включая возможность создания совместного предприятия (СП)". В случае создания СП будет заниматься исследованиями электромагнитной совместимости, проведением организационно-технических мероприятий по высвобождению радиочастотного спектра в диапазонах 700 МГц, 3,4-3,8 ГГц, 4,4-4,99 ГГц и 24,25-29,5 ГГц во всех регионах России, а также в иных возможных диапазонах, пригодных для создания сетей 5G. При этом все подписанты подчеркивают, что создаваемое совместное предприятие не будет являться телеком-оператором.

СП, в котором каждый из участников получит по 25% долей, намерено заняться расчисткой частотного ресурса, достаточного для построения участниками собственных сетей 5G, и все четыре оператора хотят совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр. Генеральный директор "ВымпелКома" Василь Лацанич отметил: "Это должен быть не единый инфраструктурный оператор. Каждому оператору нужна перспектива получения частот на себя, а не на СП. Позиция индустрии - что это самый лучший способ запустить 5G".

Когда именно может быть зарегистрировано такое СП и как оно будет называться, инициаторы создания пока не раскрывают, при этом все отмечают, что им еще предстоит согласовать юридически обязывающие документы, а также получить корпоративные и регуляторные одобрения.

Василь Лацанич говорит, что российские операторы будут строить 5G по европейской модели: каждый оператор построит свой фрагмент, а затем остальные три партнера будут пользоваться им по модели совестного использования радиосети (RAN sharing). Он подчеркнул, что особый интерес у федеральных операторов вызывает С-диапазон (3,4-3,8 ГГц), и они не теряют надежду на его выделение для сетей 5G. "Мы направим соответствующий документ в органы власти. Под Новый год могут быть подарки, и мы надеемся на подарок для индустрии".

Генеральный директор ПАО "МегаФон" Геворк Вермишян отметил: "Уверен, совместная работа операторов по развитию 5G в России позволит выстроить диалог с государством и совместно запустить стандарт связи нового поколения, дав импульс развитию перспективных технологий и открыв нашим абонентам огромный мир цифровых возможностей. Пилотные проекты в рамках тестовых зон позволили нам и партнерам изучить возможности сети и сформулировать рекомендации по использованию частотного спектра. Мы видим, что "золотым" стандартом для развития 5G в России, как и во всем мире, должен быть диапазон 3400-3800 МГц, а другие частоты возможны к использованию как комплиментарные".

Представитель МТС Алексей Меркутов сказал корреспонденту ComNews, что компания последовательно выступает за конкурентное развитие сетей 5G. "Это оптимальный сценарий развития нового стандарта и отрасли. СП позволит провести необходимую работу для высвобождения частотного ресурса и последующего строительства операторами собственных сетей пятого поколения", - пояснил он.

Василь Лацанич напомнил, что в прошлом году "Ростелеком" претендовал на роль единого инфраструктурного оператора 5G в России: "Год назад у нас были опасения, что все свалится в "госуху", а "Ростелеком" получит преимущество и будет иметь неравное положение на рынке. Для сильной индустрии необходима конкуренция между государственными и частными компаниями. Сейчас есть единение операторов, разобщенность ликвидирована. Главное - что сделает теперь государство".

Де-факто "Ростелеком" начал предлагать себя на роль инфраструктурного оператора 5G еще в 2017 г. - впервые компания публично озвучила эту идею в мае 2017 г. с трибуны IX Международного бизнес-форума "Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond - Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи", организованного ComNews Conferences. Осенью 2018 г. на рынке появились слухи о том, что "Ростелеком" для создания инфраструктурного оператора 5G хочет организовать СП с "МегаФоном".

26 февраля 2019 г. "МегаФон" и "Ростелеком" на паритетной основе оформили совместное предприятие - ООО "Новые цифровые решения" (НЦР). По 50% долей в нем получили ООО "Цифровые бизнес решения" (100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон") и ООО "Башинформсвязь" (100% его голосующих акций находится во владении ПАО "Ростелеком"). ООО "НЦР" создано в июне 2018 г. - тогда его единственным собственником являлся "МегаФон" (в лице подконтрольного ему АО "МФ Диджитал"). Генеральным директором ООО "НЦР" в феврале 2019 г. стал ставленник "Ростелекома" Вадим Семенов (член совета директоров этой компании и последний генеральный директор холдинга "Связьинвест", влившегося в "Ростелеком" в 2013 г.). В марте 2019 г. исполнительным директором ООО "НЦР" назначен представитель второго совладельца Павел Корчагин (до этого работал директором по инфраструктуре "МегаФона").

"Ростелеком" и "МегаФон", создавая СП, заявляли о намерениях передать в него структуры, владеющие разрешениями на использование частот в диапазоне 3,4-3,8 ГГц: "Ростелеком" должен был передать группу компаний FreshTel (ООО "ИнтерПроект", ООО "Столица", ООО "Орион" и ООО "Прогресс"), а "МегаФон" - частотные активы бывшей компании "Синтерра" (и FreshTel, и "Синтерра" некогда строили в этом диапазоне сети WiMAX).

Пресс-секретарь "МегаФона" Михаил Ивонин дал понять корреспонденту ComNews, что передача частотных активов в ООО "НЦР" так и не случилась. Это же подтверждают и данные ЕГРЮЛ: у ООО "НЦР" не появилось ни одной дочерней компании, а ООО "ИнтерПроект" и другие юрлица группы FreshTel по-прежнему полностью подконтрольны "Ростелекому" (с июня 2019 г. - через ООО "Башинформсвязь").

СП "Ростелекома" и "МегаФона" явно готовилось к предоставлению услуг связи: по данным Роскомнадзора, в мае 2019 г. ООО "Новые цифровые решения" получило три операторских лицензии на всю территорию России, за исключением Республики Крым и Севастополя - на услуги подвижной радиотелефонной связи, на телематические услуги и на услуги передачи данных. При этом компания Telecon Consulting (ООО "Телекон"), которая оказывает помощь в получении лицензий на услуги связи, указывает: "Необходимым условием для получения лицензии на услуги подвижной радиотелефонной связи является наличие решения ГКРЧ на использование полос частот (как правило, оно получается в результате конкурса)". Как ООО "НЦР" получило сотовую лицензию, не располагая частотным ресурсом, остается загадкой.

Руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что к новое СП не будет иметь отношение к СП "МегаФона" и "Ростелекома" (ООО "Новые цифровые решения").

В интервью ТАСС на ПМЭФ-2019 Василь Лацанич подтверждал, что оператор не исключает участия в СП "МегаФона" и "Ростелекома", если все операторы договорятся о формах взаимодействия в нем. А президент и председатель правления МТС Алексей Корня заявлял, что не видит смысла в присоединении к ООО "НЦР", но МТС была готова обсуждать идею консорциума, который помог бы расчистить необходимые для 5G диапазоны частот.

С подписанием вчерашнего меморандума "большой четверкой" будущее ООО "НЦР" оказалось под большим вопросом. Исполнительный директор этой компании Павел Корчагин переадресовал корреспондента ComNews за комментариями по этому вопросу "к тем, кто разослал пресс-релиз" о планах четырех компаний создать новое совместное предприятие. Гендиректор ООО "НЦР" Вадим Семенов не ответил на запрос ComNews.

Открытым остается также вопрос о том, что войдет в "СП четырех": "Ростелеком" или Tele2. В сентябре 2019 г. президент "Ростелекома" Михаил Осеевский сообщил в кулуарах Восточного экономического форума, что "большая четверка" мобильных операторов договорилась о совместной расчистке диапазона частот 3,5-3,8 ГГц для развития сетей 5G в России. В ноябре 2019 г. "Ростелеком" договорился о выкупе 55%-ной доли в Tele2, что позволит ему консолидировать 100% уставного капитала этой сотовой компании (сделка будет закрыта в I квартале 2020 г.). В середине октября 2019 г. в кулуарах форума "Взгляд в цифровое будущее" Михаил Осеевский сообщил журналистам, что Tele2 продолжит работу с прежним менеджментом и будет реализовывать ту же стратегию, которая была утверждена ранее.

Василь Лацанич вчера на встрече с журналистами заявил, что четыре оператора - "это перебор, это разрушает рынок", и на рынке сотовой связи России грядет консолидация. "Переход Tele2 к "Ростелекому" - это не консолидация: в перспективе это те же четыре оператора", - заявил глава "ВымпелКома".

Договорившись о совместной работе по расчистке частот для создания сетей 5G, федеральные операторы обошли стороной региональные сотовые компании. Алексей Артемасов, генеральный директор телекоммуникационной группы "МОТИВ" (ООО "Екатеринбург-2000", предоставляет услуги мобильной связи в Уральском федеральном округе), сообщил ComNews, что его компания не получала приглашения к подписанию меморандума и вхождению в перспективное СП. Ничего не знали о готовящейся инициативе "большой четверки" и в татарстанском сотовом операторе "Летай" (ГК "Таттелеком"). С третьим независимым сотовым оператором в РФ - АО "Вайнах Телеком" (Чеченская Республика) корреспонденту ComNews вчера связаться не удалось. Между тем региональные игроки также заинтересованы в создании сетей 5G. В частности, Алексей Артемасов подчеркнул, что группе "МОТИВ" было бы интересно войти в состав СП, которое планируют создать "ВымпелКом", "МегаФон", МТС и "Ростелеком".

По данным ComNews, "МОТИВ", "Летай" и "Вайнах Телеком" некоторое время назад обратились с письмом к главе Минкомсвязи Константину Носкову с просьбой не обойти их при распределении частот для развертывания сотовых сетей пятого поколения, и чуть более месяца назад получили ответ с обещанием, что на 5G-частоты будут разыгрываться и региональные лоты.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 декабря 2019 > № 3235600

Гиперболоид инженера Грозного

чем Грозный и Сталин не устраивают либеральную общественность

Андрей Фурсов Игорь Шишкин

Игорь ШИШКИН. Андрей Ильич, в Александрове 7 декабря прошло торжественное открытие памятника царю Иоанну Васильевичу Грозному. Либеральная общественность по этому поводу сильно перевозбудилась. Предположить, что эти люди так возбуждаются от своего гуманизма, довольно сложно.

Андрей ФУРСОВ. Тем более, что для них образцом гуманизма является Чубайс с его знаменитым высказыванием о 30 миллионах, которые не впишутся в рынок и вымрут. Это высший рыночный гуманизм.

Игорь ШИШКИН. А Сталин и Грозный для них — "кровавые палачи". Но при этом никто из них не вспоминает Григория Зиновьева, залившего Петроград кровью в 1918-19 годах. А раз у них к кровопролитию отношение строго выборочное — значит, не кровь их пугает.

Андрей ФУРСОВ. Конечно.

Игорь ШИШКИН. Почему же такую, почти физиологическую, ненависть вызывает у них Иван Грозный?

Андрей ФУРСОВ. Неприязнь к нему была характерна и для XIX века. Грозный не присутствует в композиции памятника "Тысячелетие России", центральная фигура там — Пётр I. А первый большой ком грязи в Грозного бросил Карамзин. Понятно, почему. Его "История…" должна была понравиться Романовым. И он полил грязью Рюриковича, хотя тот и не был последним в династии. После него были и Фёдор Иоаннович, и Шуйский. Тем не менее, последним долго правившим Рюриковичем был именно Иван Грозный. Поэтому Карамзин ополчился на него и на Бориса Годунова — двух наиболее значимых людей, непосредственно предшествовавших династии Романовых.

Заметим, что источники об убийстве Грозным своего сына — английские. Однако у нас поспешили зафиксировать этот "факт", в том числе — на знаменитой картине Репина.

А в качестве центральной фигуры памятника "Тысячелетие России" мы имеем Петра I — реального сыноубийцу.

Игорь ШИШКИН. Этого факта никто не отрицает.

Андрей ФУРСОВ. Пётр участвовал в пытках, на нём — кровь сына. Экономику страны он оставил в руинах. Народ разбега?лся. Павел Ягужинский, сподвижник Петра I, буквально через несколько дней после его смерти составил аналитическую записку с признанием, что царь был велик, но продолжать его реформы невозможно — достигнут край!

Россия экономически восстановилась лишь во время царствования Елизаветы Петровны. Тем не менее, портреты Петра висели и висят на стенах кабинетов наших государственных деятелей (вспоминаю Черномырдина), а Иван Грозный так и не дозволен.

На карамзинское отношение к Грозному наслоилось и отношение Запада. Обратите внимание, как на английский язык переводится сочетание "Иван Грозный" — "Ivan The Terrible", то есть буквально "Иван Ужасный". Это же совершенно иной смысл! Ужасный — это что-то заведомо плохое, в отличие от не несущего негативных коннотаций слова "грозный".

Игорь ШИШКИН. Для русского человека.

Андрей ФУРСОВ. И не только для русского. Турки, например, переводят его имя правильно, сохраняя значение "грозный", то есть внушающий страх. Врагам, естественно, внушающий…

Общая ненависть к Ивану Грозному и нашей дореволюционной либеральной общественности, и Запада — стала фундаментом резко негативного отношения к нему в 1950-х — 60-х годах. К тому же, это была реакция на положительное отношение Сталина. При Сталине был поставлен знаменитый двухсерийный фильм, и, когда началась ползучая хрущёвская десталинизация, об этом вспомнили. Дескать, один "палач" и "параноик" восторгался другим. В перестроечное время Бехтерева заявляла о том, что её дед поставил Сталину такой диагноз.

Игорь ШИШКИН. Шуму по этому поводу было много.

Андрей ФУРСОВ. Но значительно меньше шуму было, когда она призналась, что слукавила.

Игорь ШИШКИН. Второй факт узнал узкий круг людей, а первый (подлог) — вся страна. Знакомая схема!

Андрей ФУРСОВ. Когда я слышу разговоры о паранойе царя Ивана Грозного, вспоминаю слова о нём историка Василия Ключевского, который говорил, что тот бил, чтобы не быть битым. И, тем не менее, Ключевский считает опричнину результатом страха царя, хотя историк не мог не знать, каким организованным было начало опричнины, когда свезли все иконы дорогие, казну… География опричнины тоже была продумана: например, среднее течение Волги ушло в опричнину, таким образом, опричнина рассекала важнейший речной путь. То есть, всё было с экономической, внешне- и внутриполитической точек зрения обосновано. Тут никакой паранойи не было.

А о жестокости царя нужно судить по законам той эпохи. Вспомним, сколько погибло людей в Варфоломеевскую ночь в том же XVI веке во Франции, и сравним с тем, что происходило на Руси. А сколько было повешено людей во время правления Генриха VIII, сколько было убито во Франции и гугенотами, и католиками, — при Карле IX и Генрихе III? Сколько в период Итальянских войн погибло народа? И это — всё тот же XVI век… Извините, но на фоне вышеперечисленных персонажей Иван Васильевич Грозный по всем статьям оказывается "вегетарианцем".

Однако Генрих VIII и прочие европейские монархи доныне почитаемы в своих странах, а Иван Грозный демонизируется.

Игорь ШИШКИН. Значит, чем-то Иван Грозный категорически не устраивал и не устраивает Запад.

Андрей ФУРСОВ. Да, и хотя Россия проиграла Ливонскую войну, именно при Иване Грозном наше царство заявило о себе как о крупной европейской державе. При Иване IV были присоединены Казань, Астрахань, началось освоение Сибири — европейцы поняли, что возникло могучее государство. И тогда же, во время правления Ивана Грозного в России, на Западе возникли два плана установления контроля над нашей территорией: габсбургский (католический) и англосаксонский (протестантский). Второй — под условным названием "Зелёная империя", выработанный Джоном Ди.

Игорь ШИШКИН. В чём была суть этих планов?

Андрей ФУРСОВ. У Габсбургов замыслы ограничивались европейской частью, а у Ди была более впечатляющая концепция. Джон Ди, вообще, был разведчиком, математиком и астрологом, работавшим на Елизавету I и подписывавшим свои донесения "007". Его "Зелёная империя" — это Англия, которая контролирует Северную Евразию и Северную Америку. Северная Америка, населённая тогда индейцами, не была серьёзной силой, а вот Русь, несмотря на Ливонскую войну, в которой она потерпела поражение от западной коалиции, крепла. И с этого момента — момента возникновения державы Ивана Грозного — русская проблема становится центральной геополитической проблемой Запада, а осью европейской истории — борьба с Русью.

Игорь ШИШКИН. До этого Запад искренне полагал себя центром Вселенной, а весь остальной мир ощущал колонией. Но вдруг появилась держава, которая оказалась ему явно не по зубам. Так?

Андрей ФУРСОВ. Не совсем. В XVI веке Запад ещё не мыслил категорией колоний. Но перемены на восточном фланге его изрядно смущали. Помимо Османской империи обозначилось мощное государство, которое находилось на пути в Индию, и с которым отныне нужно было считаться.

Кроме того, государство было православным! Не католическим, не протестантским.

Игорь ШИШКИН. Но ведь христианским!

Андрей ФУРСОВ. Это "другое христианство" как раз очень раздражало и католиков, и протестантов. Потому что и те, и другие, при всей враждебности друг другу, суть две стороны одной медали. А православные воспринимались ими как альтернатива, как другие европейцы. Вот чего нельзя было простить.

Турки — не европейцы. Китайцы — тоже не европейцы. А участь индейцев была уже предрешена.

Игорь ШИШКИН. Это не альтернативы.

Андрей ФУРСОВ. Да, а Русь — альтернатива, и в военном плане на равных, к тому же — не подконтрольная папе Римскому. Ведь иезуит Поссевин, посредничавший при заключении мира между Россией и Польшей после Ливонской войны, склонял Ивана Грозного к принятию католичества или хотя бы к распространению католицизма у нас.

Игорь ШИШКИН. Надеялся на духовную капитуляцию?

Андрей ФУРСОВ. Да. Но Грозный переиграл его: сделал вид, что, дескать, потом, а "потом" и не наступило. После смерти Грозного Запад предпринял серьёзные попытки возобновить претензии в этом направлении. В XVI — XVII веках в Московии, вплоть до Сибири, уже работала разведка Ватикана.

В прошлом году вышла монография Владимира Марченко "Ватикан — Московия — Сибирь", посвящённая этой проблеме. В XVI-XVII веках велась очень серьёзная игра. Собственно, вся авантюра с Лжедмитриями не была, разумеется, только внутрирусской борьбой одних боярских группировок с другими. В неё активно вмешивались поляки, иезуитские структуры. Это была многофункциональная и многослойная игра.

Игорь ШИШКИН. А не в эпоху ли Ивана Грозного Запад впервые начал вводить санкции против нас и душить блокадой?

Андрей ФУРСОВ. С блокадой — сложный вопрос. А вот первая информационно-пропагандистская война против нас действительно сопровождала Ливонскую войну. Эта информационная война, начавшаяся в эпоху Ивана Грозного, потом никогда не заканчивалась, только менялись акценты. До 1820-х годов упор делался на том, что мы "неправильные христиане", позже британцы подключили к этому проект "Русофобия". Главной целью атак стала Россия как страна именно русских.

Игорь ШИШКИН. Дикарей — для них.

Андрей ФУРСОВ. Да. И эта русофобская истерия стала мощной прелюдией к Крымской войне. Она подействовала на разные слои европейского общества. Например, перед Крымской войной архиепископ Парижский и Карл Маркс говорили одно и то же: необходимо сокрушить варварскую страну. Но если архиепископ говорил, что нужно сокрушить их как "не католиков", то Маркс — как "реакционеров".

Игорь ШИШКИН. Было бы странно ожидать от Запада другого.

Андрей ФУРСОВ. Обратите внимание, каких русских правителей любили и любят на Западе? Только тех, кто разворачивался в сторону западных ценностей и шёл на уступки. Александра I, например. А Николай I им не по нраву был, и его оболгали. Довольно спокойно относились к Николаю II. Керенский и Горбачёв для них, конечно, герои. Правители, сдавшие позиции Западу, — это демократы. Прочие — тираны.

Игорь ШИШКИН. Это понятно, Запад стремится устранить мировых конкурентов. А чем объясняется такое отношение к Ивану Грозному и Сталину у отечественной либеральной общественности? На одно грантоедство не спишешь. Видимо, есть личные причины.

Андрей ФУРСОВ. Безусловно, экзистенциальные причины тут есть. Либеральное дворянство XIX века хорошо понимало, что Иван Грозный не дал бы им воровать. А вот Пётр I смотрел сквозь пальцы на такое.

Игорь ШИШКИН. Не мешал обогащаться.

Андрей ФУРСОВ. Ну, Меншикова он мог избить. Но в целом смотрел спокойно. И хотя уверял, что мы у Запада возьмём всё нужное, а потом повернёмся спиной, но спиной так и не повернулся. И не только потому, что не успел. Просто Пётр I был западником и не проводил жёсткую политику по отношению к верхушке. Поэтому для либералов Пётр — хороший.

А Павел I — плохой: воровать не давал, проводил жёсткий курс. И опять же — "сумасшедший" ("параноик"). А это был, кстати, первый наш царь, который начал ограничивать крепостничество. И тот российский государь, что занял жёсткую антианглийскую позицию. А нужно сказать, что русское дворянство в ту пору было англоманским по преимуществу. И, когда его убили, дворяне радовались.

А вот Наполеон верно понял ситуацию. Он сказал: "Они не смогли достать меня на улице Сен-Никез, но они не промахнулись в Петербурге!" За несколько месяцев до убийства Павла произошло покушение на Наполеона. Его карета успела проскочить, взорвалась следующая… Убийц оплачивали британцы.

Сестра Платона Зубова, последнего фаворита Екатерины II, авантюристка Ольга Жеребцова перед убийством Павла I ездила к английскому посланнику, передавала деньги. Здесь всё ясно. У значительной части верхушки были причины не любить и Павла I, и Ивана Грозного.

Игорь ШИШКИН. И Сталина тоже.

Андрей ФУРСОВ. Конечно. Номенклатура не могла простить Сталину его отношение к ней, как к "проклятой касте". Он ограничивал возможности этого слоя.

Игорь ШИШКИН. То есть общая причина их ненависти — ограничение этими правителями вольностей верхушки. Они хотели сделать её служилой, заставить служить благу государства.

Андрей ФУРСОВ. Идея всеобщей службы — это суть самодержавия. А эмбрионом самодержавия была именно опричнина.

Иван Грозный должен был убрать наследие удельных времён. Решить проблему Новгорода, который всё время смотрел в сторону Запада. Кроме того, при государе было более двухсот княжат, князей, которые пошли служить, но при этом оставались готовыми претендентами на престол — проблема огромная с точки зрения централизованного государства.

Иван Грозный мог, конечно, сделать ставку на детей боярских — будущих дворян. Но это длительный процесс. Значит, нужно было придумать политический гиперболоид. Опричнина и стала гиперболоидом инженера Грозного.

Что такое опричнина? Это чрезвычайная комиссия над Боярской думой и традиционными институтами. Она живёт по своим законам. Царь выступает как высший судья и представитель своего государства в иностранных делах. Во всех остальных отношениях есть опричнина, и есть земщина.

Словом, над старыми институтами воздвигается некий удел, но уже нового типа! Как у Ленина потом — партия нового типа…

В итоге институты доопричной Руси оказались в политическом офсайде. Олигархическому строю была противопоставлена "чрезвычайка".

Синтезом этих начал стало самодержавие. Очень интересная конструкция: в самодержавие оказались встроены и чрезвычайный, и олигархический принципы! Если посмотреть на историю не только самодержавной Руси (России), но и Советского Союза, то увидим постоянную борьбу олигархата и самодержавия в тех или иных формах.

Например, Ленин сам называл свой режим олигархическим. Затем появился чрезвычайно самодержавный режим Сталина. Потом начался этап коллективного правления — до известного пленума, когда Хрущёв попытался на небольшой срок возродить единоличное правление. Но сплочённая номенклатура блокировала его усилия. И, далее, Брежнев — пример классической олигархии.

Игорь ШИШКИН. То же самое было и в другие периоды нашей истории.

Андрей ФУРСОВ. Конечно! У Александра I в начале правления был круг друзей и сановников, которые старались его ограничить. Братья Панины пытались ограничить самодержавие Екатерины II, установить принцип олигархии.

Есть важный принцип: генезис системы определяет её функционирование. Иван Грозный, создавая опричнину как эмбрион самодержавия, не смог полностью подавить олигархию. Её росточек остался в русской истории навсегда.

"Затейка верховников" с Анной Иоанновной — яркая попытка создать вновь олигархический строй. Она провалилась, потому что олигархия нескольких кланов ничего не давала другим кланам и основной массе дворянства. Возникали даже внутриклановые распри, у Долгоруких, например.

Поэтому опричнина как гиперболоид инженера Грозного разделила русскую историю: до самодержавия и после.

Но на формирующееся самодержавие бояре поспешили ответить Смутой, которая, как писал Ключевский, началась сверху. Был боярский "потаковник" — Василий Шуйский… Однако к 1649 году, к принятию Соборного уложения, восстановился строй, задуманный Грозным. В истории крупных социальных систем случайностей не бывает.

Игорь ШИШКИН. Может быть, ещё и в этом кроется одна из причин ненависти к Грозному у наших западников? Они без конца говорят о том, что если бы не опричнина и Грозный, то страна развивалась бы по западной модели, бояре низвели бы царя до "первого среди равных", выработали свои сословные представительные органы…

Андрей ФУРСОВ. А Россия при этом распалась бы на части…

Игорь ШИШКИН. Об этом они умалчивают, говорят только о том, что верховники вывели бы страну на магистральный путь развития.

Андрей ФУРСОВ. Да, Струве, в частности, писал о том, что верховники — это попытка демократического развития России.

Ещё пеняют, что Грозный разгромил Новгород, который якобы являлся альтернативой Москве. Новгород никогда не был альтернативой Москве! Уже к середине XV века он оказался социальным тупиком и пикником на обочине русской истории. И то, что Иван III так легко подчинил Новгород, — лишнее свидетельство того, что новгородский вариант развития изжил себя.

Часто говорят, что "история не знает сослагательного наклонения". Но это плохие историки не знают сослагательного наклонения! Если бы у истории не было набора вариантов, она бы имела мистический сверхдетерминированный вид. Но, кроме системного развития, есть субъект, есть воля, и всегда имеются варианты. Другое дело, что когда реализуется один вариант, прочие схлопываются. А реализуются, как правило, наиболее вероятные для данной системы варианты — в том случае, если система большая.

Маленькую Флоренцию всегда могут прийти и завоевать французы. Но если это огромная "инерционная" страна, как Россия, то всё идёт по другим сценариям. И, кстати, сравнительный анализ истории Восточной Европы XV-XVI веков показывает, что практически во всех странах Восточной Европы в той или иной степени к власти пришли военные. Однако централизованное мощное государство удалось создать только в России. Это получилось благодаря принципиально новой технологии власти.

До Ивана Грозного использовалась ордынская методика. Пётр I делал по-западному. А русскими технологиями власти являются опричнина (Иван Грозный), партия нового типа (Ленин) и сталинская система.

Игорь ШИШКИН. И одна порождалась другой.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно! У них очень чёткая связь. Но, обратите внимание, к Ленину у нашей либеральной интеллигенции отношение более спокойное, чем к Сталину. Хотя без Ленина Сталина не было бы.

Ленин был гениальным политиком, но он рассчитывал на мировую революцию. Кстати, и Сталин до конца 1920-х годов был сторонником мировой революции. Однако логика политической борьбы и отсутствие революции в Европе развернули его в другую сторону. Причём разворачивали долго. Хочу напомнить, что только в 1936 году день 7 ноября перестал быть праздником первого дня мировой революции. И именно тогда впервые появился термин "советский патриотизм"!

Игорь ШИШКИН. В том же 1936-м вышло постановление ЦК, в котором Крещение Руси было признано прогрессивным актом.

Андрей ФУРСОВ. Да, верно. Но пойдём дальше. Наши "шестидесятники" Сталина ненавидели. Кто-то — из-за пострадавших родственников, а кто-то, из "идейных" — из-за сломанного ленинского курса. Как пел их кумир Окуджава: "Я всё равно паду на той, / На той единственной Гражданской, / И комиссары в пыльных шлемах / Cклонятся молча надо мной". Для них Сталин был человеком, который сломал этот западнический курс на мировую революцию. Ведь что такое мировая революция?

Игорь ШИШКИН. Левый глобализм.

Андрей ФУРСОВ. Абсолютно точно. Сталина ненавидят прежде всего левые глобалисты. Потом уже те, относительно правые, кто при нэпе приветствовал разворот в сторону капитализма. Ненависть к Сталину объединяет левый и правый фланги. Поэтому, когда Сталин сказал знаменитую свою фразу применительно к троцкистско-бухаринскому блоку: "Пойдёшь налево — придёшь направо, пойдёшь направо — придёшь налево", — он этим выразил общность платформ Бухарина и Троцкого.

Игорь ШИШКИН. Для Троцкого Россия была "вязанкой хвороста".

Андрей ФУРСОВ. Он был последовательным сторонником мировой революции, левым глобалистом. Выдающимся левым глобалистом, если угодно. Но России-то от этого не легче! Сюда же — и Бухарин с его тезисом о развитии лёгкой промышленности. В обоих случаях Россия оказывалась на периферии, неважно — капиталистической ли системы или глобального социализма. Логично, что последователи и того, и другого Сталина ненавидят. Потом идут дети и внуки из номенклатурных семей, которые не могут простить Иосифу Виссарионовичу постоянного ограничения их запросов — потреблять больше, чем положено по рангу.

Игорь ШИШКИН. Заметим, что противники сталинской системы очень часто всё сводят к личности Сталина.

Андрей ФУРСОВ. Но как личность Грозного не объясняет режима опричнины, обусловленного самой логикой развития русской истории, так и личность Сталина не объясняет режима, возникшего при нём.

Ведь что такое сталинский режим в плане политэкономическом? Это диктатура наёмных работников доиндустриального труда. В этом смысле уже война под сталинской системой подвела пунктирную линию.

В конце 1940-х Иосиф Виссарионович прекрасно это понимал, хотя и наделал тогда достаточно внутри- и внешнеполитических ошибок. Послевоенный Сталин — это, конечно, не Сталин 1930-х годов или эпохи Великой Отечественной войны. Но, вообще, трудно сказать, кто смог бы, кроме него как руководителя, выдержать такое напряжение? Ведь что такое были 1930-е годы? Это мы сейчас знаем, что Сталин оказался победителем. А тогда шла борьба не на жизнь, а на смерть, вскрывались реальные заговоры, и Сталин не знал, что он победит.

Игорь ШИШКИН. Шансов у него было немного?

Андрей ФУРСОВ. Не так много. Шла постоянная игра на нервах. Кроме того, нужно усвоить ещё одну важную вещь: 1920-е и 1930-е годы были продолжением Гражданской войны в её холодном варианте.

Не будем забывать, что Россия конца XIX — начала XX века была страной в кризисном состоянии. Затем Первая мировая, Гражданская — озверение значительных масс населения. И в такой ситуации проводить те мероприятия, которые проводило советское руководство, по-другому — было нельзя. А не проводить — это означало стать колонией Запада.

В первые годы XX века Михаил Осипович Меньшиков в одной из статей, преодолевая цензурные рогатки, написал, что Россия превращается в некое подобие Индии, то есть европейской колонии, и если не произойдёт смены энергий, то станет колонией окончательно. В начале июля 1917 года Сталин в обращении к рабочим Петрограда пишет примерно то же самое. Что у России есть два варианта развития: либо советская власть, либо колония США и Великобритании. Этого понимания и побед в этих играх Сталину тоже не могут простить.

В неприязни Запада к нему в 1930-е годы добавилась ещё одна вещь — советско-германский договор о ненападении (не люблю термин "пакт Молотова — Риббентропа"), о котором вы, Игорь Сергеевич, написали замечательную книгу. Обвинение Сталина в договоре с Гитлером — это попытка прикрыть Мюнхен, который был подлинным началом Второй мировой войны, открыл ей дорогу. А Сталин договором с Германией сломал попытку создания прото-НАТО в Мюнхене в 1938 году. Этого хода Сталину до сих пор не могут простить! Он переиграл Запад.

Игорь ШИШКИН. Андрей Ильич, получается, что и в 1930-х годах, и во времена опричнины был сделан выбор, который спас страну. Это были удары по Западу, по верхушке правящего класса, по либералам!

Андрей ФУРСОВ. Именно так. Ведь что такое номенклатура, ненавидевшая Сталина? Господствующий слой, квазикласс, но без собственности на вещественный фактор производства. Все позиции номенклатуры были обусловлены: каждый ранг имел, так сказать, определённый паёк.

Игорь ШИШКИН. Служилое сословие. Чего добивался, кстати, Грозный.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно. Ещё до введения опричнины монах Ермолай-Еразм написал Ивану IV "сказку" (аналитическую записку), где предложил не раздавать боярским детям землю, потому что исчерпывался фонд, а посадить их на продовольственный паёк. Как это сделали, кстати, в токугавской Японии с самураями. Идея Ивану IV понравилась, но он не осмелился её реализовать.

Один слой номенклатуры отличался от другого объёмами пайка и прочих материальных благ. Но это не было собственностью, которую можно было передать детям.

Игорь ШИШКИН. И размер этого пайка определялся личным взносом на благо государства.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно. А номенклатура с самого начала стремилась получать благ больше, чем положено. И после смерти Сталина, как говорится, кот за дверь — мыши в пляс. Первое, что сделала номенклатура на мартовском Пленуме 1953 года, — обеспечила свою физическую безопасность. Было принято решение, что члена ЦК нельзя арестовать без разрешения ЦК, и были отменены "тройки". Однако на пути номенклатуры к обеспечению себя экономически встал Хрущёв. И его убрали.

А что такое так называемая эпоха застоя? Это господство горизонтальной мобильности власти над вертикальной. То есть я не могу передать детям свои привилегии, но меня не бросят, если я не совершил особых проступков. Если я оказался плохим замминистра химической промышленности, то меня, как тогда говорили, "спустят на искусство". Или в лёгкую промышленность — куда угодно.

Это и был "застой". Когда наивный Лигачёв кричал Горбачёву, что "у нас не было "застоя", мы развивались!", он не понимал, что Горбачёв-то имел в виду не экономику, а посылал номенклатуре сигнал, что "сейчас я приду к власти, и вы начнёте двигаться".

Ещё раз напомню, что 1930-е годы — это, по сути, холодная Гражданская война, которую довоёвывали люди, привыкшие к насилию. И, конечно, было бы странно, если бы они себя вели как сытая номенклатура 1960-х, когда никого не сажали, а, наоборот, гладили по головке!

При Сталине, если нарком допустил тот или иной "косяк", его снимали. Или сажали. Или даже расстреливали. Замнаркома — то же самое. А внизу наказание было наименьшим. При Хрущёве — наоборот: наибольшее наказание получал "стрелочник".

Игорь ШИШКИН. А высокопоставленного просто могли пожурить.

Андрей ФУРСОВ. Или вынести партийный выговор.

Игорь ШИШКИН. Тем не менее, нам не устают напоминать, что Грозный и Сталин — два сапога пара, и объединяет их презрение к человеческой жизни.

Андрей ФУРСОВ. А Генрих VIII, Черчилль и Рузвельт — гуманисты, конечно!

Игорь ШИШКИН. Вот я вас слушаю и понимаю, что действительно Грозный и Сталин — два сапога пара. Но именно потому, что эти два человека в разное время, по-разному решили сходные задачи и наступили на любимые мозоли одних и тех же сил, которые им этого никогда не простят!

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно.

Игорь ШИШКИН. Но всё же: сейчас открыли памятник Грозному в Александрове. Три года назад ему поставили памятник в Орле. Подвижка есть. Как вы полагаете, раз у народа нет причин ненавидеть ни того, ни другого, удастся ли когда-нибудь восстановить их истинную роль в истории? Или кампания травли продолжится и будет доминировать?

Андрей ФУРСОВ. Очень многое уже восстановлено историками. Иногда говорят, что для выпрямления палки её нужно перегнуть в другую сторону. А кто-то вообще утверждает, что никаких преступлений в 1930-е годы не было. Были, конечно, и преступления, и ошибки. Вообще, любые новые системы возникают всегда очень жестоким способом. Только вот создателям Римской и Британской империй никто не пеняет!

Игорь ШИШКИН. Напротив, памятники ставят.

Андрей ФУРСОВ. А когда говорят о Грозном и Сталине как о несимпатичных личностях, то такая субъективная линия не выдерживает никакой критики.

Памятник Грозному ставится не как личности, а как государственному деятелю, символу начала русской государственности! Были у него отклонения, был он жестоким человеком по натуре, — не имеет значения! То же самое и со Сталиным.

Что касается "либерастической" публики, то их "танцы" продолжатся. Но наши отношения с Западом будут ухудшаться, в этом сомнений нет. Придёт понимание, что Сталин стал государственником потому, что иначе тогда и быть не могло.

Он прошёл путь от ленинского гвардейца до человека, который гвардию эту уничтожал: в борьбе за власть и с точки зрения перспектив страны. И в том нет его вины, этих людей необходимо было отодвинуть. Время было жестокое, и они бы его тоже не пощадили, если что.

Так вот, я считаю, что по мере ухудшения отношений с Западом будет всё больше внимания к советскому проекту, к Сталину. Обратите внимание: 30 лет чернухой поливают советское прошлое. А опросы молодёжи свидетельствует: 70% позитивно относятся к советскому периоду и Сталину. Могу охарактеризовать это одной фразой: "Буржуины бились-бились, да только сами разбились!"

Игорь ШИШКИН. На этой прекрасной фразе я предлагаю закончить беседу. Спасибо, Андрей Ильич!

ФИОП содействует формированию кадрового резерва новых профессий для возобновляемой энергетики

Группа РОСНАНО стоит у истоков создания не только материальной базы сразу двух новых для России отраслей возобновляемой энергетики — солнечной и ветровой, но и впервые инициировала системную подготовку кадров для них. Об этом на VIII ежегодной конференции «Будущее возобновляемой энергетики в России», организованной газетой «Ведомости», рассказал заместитель директора образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Станислав Нисимов.

Когда в 2016 году на заводе по производству тонкопленочных фотопреобразовательных модулей «Хевел» в Чувашии началась реконструкция, связанная с переходом на новую отечественную технологию, предполагающая увеличение мощности производства, развитие нового направления по строительству и управлению солнечными электростанциями, Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» при поддержке Фонда разработал образовательную программу профессиональной переподготовки сотрудников предприятия. В итоге, по мнению руководства завода, консолидация усилий образовательных, научно-исследовательских и проектных организаций позволила создать программу, которая отвечает запросам реального производства, а стажировки разработчиков программы на зарубежных предприятиях отрасли дали возможность изучить и внедрить в программу переподготовки лучший иностранный опыт в области солнечной энергетики. Материалы программы используются сейчас, в том числе, для подготовки студентов по профильной программе магистратуры.

Совсем недавно при содействии Фонда совместными усилиями Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана и Ульяновского государственного технического университета завершена разработка двух образовательных программ — повышения квалификации и переподготовки — для ветроэнергетической отрасли. Инициаторами создания программ выступили УК «РОСНАНО» (управление проектами), ООО «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» (производитель лопастей), ООО «Ветропарки ФРВ» (планирование, строительство и эксплуатация ветропарков), ООО «Башни ВРС» (производитель башен). Программы ориентированы на специалистов, которые занимаются обоснованием инвестиционных решений при разработке проектов ветропарков, предпроектной подготовкой площадки для их строительства, строительством ветропарков, их эксплуатацией и сервисным обслуживанием, проектированием и производством компонентов ветроэнергетических установок.

На конференции также презентовали два значимых издательских проекта Фонда. Он намерен перевести и издать в России популярную книгу «Renewable Energy: Power for a Sustainable Future», опубликованную Оксфордским университетом. Это настоящая энциклопедия ВИЭ, где проводится анализ наиболее перспективных источников возобновляемой энергии (термодинамика, солнечная термальная энергетика, солнечная фотовольтаика, биоэнергетика, гидроэнергетика, приливная энергия, ветроэнергетика, энергия волн, геотермальная энергия), предлагается сценарий комплексного использования возобновляемой энергии, анализируются перспективы возобновляемой энергетики. Также к изданию готовится российское учебное пособие «Развитие ВИЭ в России: технологии и экономика», в котором рассматриваются актуальные проблемы развития возобновляемой энергетики в России и ее роль в обеспечении устойчивого развития страны. Книги будут изданы в 2020 году, часть тиражей Фонд планирует передать в вузы, ведущие подготовку по профилю ВИЭ.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Сегодня, 12 декабря, в Московском театре мюзикла состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Национальной спортивной премии за 2019 год. Были названы 18 победителей в 11 номинациях. Участниками и гостями мероприятия стали ведущие спортсмены страны, легенды отечественного спорта, руководители общероссийских спортивных федераций, известные деятели искусства.

В адрес номинантов премии и гостей мероприятия было озвучено приветственное слово Президента Российской Федерации Владимира Путина. Его зачитал помощник главы государства Игорь Левитин. В приветствии, в частности, говорится:

«Для вас, ваших коллективов присуждение этой высокой награды – событие, конечно же, знаковое. А для страны, всего нашего общества – это возможность отметить и поблагодарить тех, чьим трудом, энергией, опытом развиваются физкультура и спорт, сохраняются великие спортивные традиции и рождаются новые поколения выдающихся атлетов.

Вы покоряете спортивные арены, активно содействуете совершенствованию спортивной инфраструктуры, реализации востребованных проектов и инициатив в сфере массового спорта и физической культуры. Талантливо, содержательно освещаете соревнования в СМИ. И ваш пример преданности профессии, ответственности за результат, творческого, неравнодушного отношения к делу достоин самого глубокого уважения.

Вы – гордость России. И государство, как и прежде, всегда будет поддерживать вас. Желаю вам новых успехов, новых побед и в спорте, и в жизни».

Национальная спортивная премия учреждена постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июля 2010 года № 493 в целях стимулирования профессиональной деятельности спортсменов, тренеров и специалистов в области физической культуры и спорта.

Лауреаты Премии были определены путём народного голосования и с учётом мнения Экспертного совета, в состав которого вошли известные представители сферы спорта.

«Национальная спортивная премия – очень важное мероприятие, которое охватывает все направления сферы спорта, – отметил Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков. – А ещё это праздник, на котором все могут пообщаться в неформальной обстановке среди близких духом людей. Сейчас это особенно важно, когда российский спорт переживает непростое время. Но пока мы едины, пока мы все вместе, мы преодолеем все эти трудности, мы отстоим честь нашего спорта. Нам есть, чем и кем гордиться».

Лауреатами Национальной спортивной премии 2019 года стали:

Номинация «Спорт для всех»

Категория «Лучший организатор физкультурно-спортивной работы в сельской местности»

Расул Нурбиевич Чуков – заместитель руководителя обособленного подразделения АНО «Алашара», руководитель отдела по развитию спорта, г. Черкесск, Карачаево-Черкесская Республика

Категория «Лучший организатор физкультурно-спортивной работы по месту жительства, работы»

Наталия Сергеевна Лубянова – тренер сборных команд факультета среднего профессионального образования Амурского государственного университета, Амурская область

Номинация «Надежда России»

Категория «Лучшая спортивная школа»

Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение спортивная школа олимпийского резерва «Школа высшего спортивного мастерства по велосипедному спорту»

Категория «Лучшая организация адаптивного спорта»

Государственное бюджетное учреждение «Центр адаптивного спорта и физической культуры Белгородской области»

Номинация «Комплекс ГТО – путь к здоровью и успеху»

Категория «Лучшая организация по внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)»

Муниципальное автономное учреждение «Физкультурно-спортивный клуб «Юность» (п. Кизнер, Кизнерский район, Удмуртская Республика)

Номинация «Спортивный объект России»

Категория «Лучший объект спорта»

Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, г. Москва

Номинация «Спортивная солидарность»

Категория «За укрепление международных спортивных отношений»

Анатолий Евгеньевич Карпов – двенадцатый чемпион мира по шахматам, заслуженный мастер спорта СССР, вице-президент Российской шахматной федерации, г. Москва

Номинация «Регион России» (за вклад в развитие спорта)

Категория «Лучший субъект Российской Федерации»

Республика Башкортостан

Номинация «Спортивный парнас»

(за вклад в пропаганду физической культуры, спорта и здорового образа жизни)

Категория «Лучший журналист»

Игорь Васильевич Василиади – главный редактор газеты «Арена. Спорт соловьиного края», г. Курск

Категория «Лучшая спортивная печатная и медиапродукция»

Газета «Спорт-Экспресс»

Номинация «За служение спорту»

Категория «За вклад в развитие физической культуры и спорта»

Владимир Иванович Михалёв – доктор педагогических наук, профессор, действительный член Международной академии наук высшей школы, г. Омск

Номинация «Преодоление» (за вклад в развитие адаптивного спорта)

Категория «Лучший спортсмен»

Андрей Алексеевич Живаев – многократный чемпион мира по плаванию среди глухих, Саратовская область

Категория «Лучшая спортсменка»

Светлана Станиславовна Баранцева – чемпионка мира по стрельбе из классического лука в миксте спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, Краснодарский край

Категория «Лучший тренер»

Елена Александровна Соколова – заслуженный тренер России, тренер сборной команды России по плаванию лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, Алтайский край

Номинация «Эпоха в спорте» (за вклад в развитие спорта)

Категория «За многие годы работы на благо развития спорта в стране»

Тамара Николаевна Москвина – заслуженный тренер СССР и России, заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Номинация «Гордость России»

Категория «Спортсменка года»

Инна Васильевна Дериглазова – олимпийская чемпионка, многократная чемпионка мира по фехтованию на рапире

Категория «Спортсмен года»

Антон Михайлович Чупков – двукратный чемпион мира по плаванию

Категория «Тренер года»

Татьяна Николаевна Покровская – главный тренер сборной России по синхронному плаванию

Награды лауреатам Национальной спортивной премии за 2019 год вручили: помощник Президента Российской Федерации Игорь Левитин; двукратная олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике Алия Мустафина; президент Федерации санного спорта России Наталья Гарт; олимпийский чемпион, президент Федерации спортивной борьбы России Михаил Мамиашвили; первый заместитель начальника ЦСКА, двукратная олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике Светлана Хоркина; неоднократный чемпион мира по боксу в тяжёлом весе, депутат Госдумы Николай Валуев; двукратная чемпионка мира по волейболу Екатерина Гамова; почётный президент Олимпийского комитета России Леонид Тягачёв; пятикратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию, генеральный секретарь Олимпийского комитета России Анастасия Давыдова; президент Международной федерации студенческого спорта Олег Матыцин; олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Маргарита Мамун; заместитель председателя Общественной палаты Москвы Михаил Куснирович; трёхкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Киселёва; генеральный директор российской части Оргкомитета Евро-2020 Алексей Сорокин; трёхкратная олимпийская чемпионка по фигурному катанию, депутат Госдумы Ирина Роднина; заместитель мэра Москвы Александр Горбенко; олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, председатель Экспертного совета Национальной спортивной премии Светлана Журова; президент Паралимпийского комитета России Владимир Лукин; трёхкратная олимпийская чемпионка по фехтованию, президент Российского союза спортсменов Галина Горохова; президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев; двукратная олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Евгения Канаева и Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков.

В концертной части церемонии выступили популярные исполнители Пелагея, Сергей Лазарев, Полина Гагарина, Леван Горозия (L’One), группы Uma2Rman и «А-Студио» и другие.

Мероприятие провели телеведущий Валдис Пельш, пятикратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию, министр спорта Калининградской области Наталья Ищенко, победительница турнира Большого шлема по теннису Анастасия Мыскина и олимпийская чемпионка по фигурному катанию Татьяна Навка. Режиссёром-постановщиком церемонии выступил продюсер, чемпион мира по фигурному катанию Илья Авербух.

13 декабря АО «Пермская пригородная компания» перевезет 500-тысячного пассажира на электропоездах «Ласточка», их курсирование началось 1 ноября 2018 года. Об этом сообщила пресс-служба компании.

По состоянию на 11 декабря было перевезено 498,56 тыс. пассажиров. В среднем ежедневно услугами компании пользуются 1,3 тыс. – 1,5 тыс. человек. Среди дней недели одним из наиболее загруженных является пятница. Таким образом, именно 13 декабря ожидается преодолении отметки в 0,5 млн, пояснили в компании.

1 ноября 2018 года скоростные электропоезда «Ласточка» отправились в свой первый рейс: от Кунгура и Верещагина до Перми. В настоящее время «Ласточки» выполняют рейсы 8 пригородных поездов в направлении Кишерти и Верещагина, сообщается на сайте компании.

На сети ОАО «Российские железные дороги» за январь - ноябрь 2019 года в пригородном сообщении перевезено 992,4 млн пассажиров, что на 3,5% больше, чем годом ранее, сообщал пресс-центр ОАО «РЖД».

Тимур Бек

На трассе М-4 "Дон" в Краснодарском крае построят новые развязки и пешеходные переходы.

Как говорится в сообщении Главгосэкспертизы, проектно-сметную документацию на строительство дорожных сооружений и объектов комплексного обустройства трассы рассмотрели эксперты ведомства, выдав по итогам проведения государственной экспертизы положительные заключения.

Первым проектом, получившим положительное заключение Главгосэкспертизы России после повторного рассмотрения, запланировано двухэтапное строительство транспортных развязок - на участках км 1504+700 и км 1515+300, расположенных в городском округе Геленджика. В рамках первого этапа будут проложены участок основной дороги протяженностью 3.5 км и разворот в разных уровнях. Также модернизируют транспортную развязку. Второй этап реализуется в три пусковых комплекса, которыми предусмотрены строительство участков протяженностью 1.8 км, 1 км и 1.5 км, транспортных развязок, разворота в разных уровнях и выполнение иных работ, необходимых для реализации проекта.

Ещё одним проектом, документацию по которому рассмотрели эксперты Ростовского филиала Главгосэкспертизы России, запланированы ликвидация существующих наземных и строительство новых надземных пешеходных переходов. Переходы будут сооружены в местах расположения остановок общественного транспорта, в непосредственной близости от примыканий к трассе автомобильных дорог местного значения, ведущих к селу Алексеевское и поселку Семеновка в Кущевском районе и к поселку Заречный в Выселковском районе Краснодарского края. Работы по обоим проектам финансируются из средств федерального бюджета Российской Федерации.

Ранее Саратовский филиал Главгосэкспертизы России рассмотрел представленную повторно проектно-сметную документацию на устройство электроснабжения и освещения платного участка автомобильной дороги М-4 "Дон" в Воронежской области.

М-4 "Дон", построенная в 1959-1967 годах как маршрут N 5, с 2010 года находится в доверительном управлении государственной компании "Автодор". Трасса соединяет Москву и Новороссийск и пересекает территорию семи субъектов Российской Федерации, в том числе города Воронеж, Ростов-на-Дону и Краснодар.

Рязанский НПЗ, крупнейший нефтеперерабатывающий актив НК «Роснефть», полностью перешел на производство высокооктанового бензина с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами АИ-95-К5 «Евро 6».

Новое топливо «Евро 6» содержит меньше серы, бензола и ароматических углеводородов, что способствует снижению коррозионной активности, приводит к уменьшению токсичности выхлопных газов. Применение бензинов «Евро 6» позволяет сократить количество отложений на впускных клапанах автомобиля на 12,5%, в камере сгорания двигателя - на 12,7%.

Развитие технологического потенциала - один из ключевых приоритетов ПАО НК «Роснефть». В рамках реализации стратегии «Роснефть-2022» Компания планомерно внедряет новые технологические решения по всей цепочке деятельности.

Запуск полномасштабного производства нового топлива стал возможен благодаря успешной реализации программы реконструкции РНПК. В 2019 году на заводе завершилась модернизация установки каталитического риформинга и увеличен объем товарно-сырьевого парка предприятия. В частности, введены в эксплуатацию новые резервуары, оснащенные современными системами дистанционного управления и сохранения качественных характеристик нефтепродуктов. Общий объем новых резервуаров - 20 тыс. тонн.

«Роснефть» планомерно расширяет выпуск и географию реализации бензина «Евро 6»: настоящее время высокоэкологичное топливо, помимо РНПК, производится также на Саратовском НПЗ; а реализуется в Башкирии, Краснодарском крае, Рязанской, Тульской и Калужской областях.

«Удмуртэнерго» оснащает автотранспорт системой ГЛОНАСС/GPS

В «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» завершается реализация проекта по оснащению автопарка филиала современной автоматизированной навигационно-диспетчерской системой управления транспортом. Бортовые блоки смонтированы на 361 транспортное средство.

В основе системы управления транспортом — современные технологии определения местоположения объектов с использованием спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС/GPS. Система навигации централизованно собирает, обрабатывает и хранит данные по всем процессам управления и контроля транспортными средствами.

Диспетчер в режиме реального времени отслеживает передвижение автомобилей, фиксирует время простоя, показатели пробега, скорость движения – при необходимости с построением трека выбранного автомобиля за определенный промежуток времени. Местоположение и перемещение автомобилей визуально отображается на электронных картах.

- У диспетчера появилась возможность контролировать согласованность работы всего автотранспорта, автоматически выявлять отклонение от плана, - рассказывает начальник управления обеспечения производства «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» Кирилл Албутов. - В случае возникновения нештатных ситуаций повышается оперативность доставки бригад к месту проведения аварийно-восстановительных работ, что ведет к значительному сокращению времени устранения технологических нарушений.

До конца этого года систему установят еще на 170 автомобилей энергокомпании. По расчетам специалистов, спутниковый он-лайн мониторинг благодаря своим функциональным возможностям поможет оптимизировать расходы топлива и снизить затраты на эксплуатацию спецтехники, повысит безопасность и дисциплину водительского персонала. В перспективе комплекс пополнится рядом внешних сервисов, таких как «пробки», «дорожные знаки», «погода», «штрафы ГИБДД», «топливные карты».