Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с работниками завода двигателей ПАО «КамАЗ»

В ходе посещения автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин пообщался с работниками завода двигателей.

В.Путин: Я всех вас поздравляю, во-первых, с юбилеем.

Реплика: Спасибо большое.

Е.Туманов: Владимир Владимирович, я Туманов Евлампий Семёнович. Работаю на «КамАЗе» с 1973 года. Приехал сюда по направлению высококвалифицированным специалистом. И, начиная с 1973 года, строил этот завод, запускал оборудование, отлаживал его, делал первые детали для двигателя, который мы собрали в 1975 году, 4 декабря. И к этому моменту мы уже собрали 2 990 000 двигателей V8 КамАЗ, нашей марки, но уже, будем говорить, другого уровня – уровня Евро-5, более мощного, более экономичного. И мы тогда собирали эти моторы такой же командой. Только я был не такой «белый», как меня называет директор, а приблизительно как этот паренёк, Саша его зовут. Было нам 25–26 лет, были полны оптимизма, надежды. Всё это сбылось, и сегодня с чистой совестью я докладываю, что новому поколению, этим молодым ребятам, новым чемпионам, нашим работникам завода передаём отлаженные технологические процессы, новый двигатель нового уровня, мирового качества.

В.Путин: Я вас с этим поздравляю. Это действительно новый уровень, это действительно мировое качество. И, что очень важно, я сейчас посмотрел, локализация 83 процента. Это значит, мы в России производим 83 процента от этого двигателя, который является одним из наиболее передовых в мире. Это очень хороший показатель. Это значит, что прошедшие годы прошли не зря, и вы работали не зря, создавая предприятие с 1973 года.

Ну и самое главное, что-то двигается. Вот сейчас только мне один из директоров сказал, что особенно молодые люди приходят, у него глаза горят по поводу всего, что касается нововведений и всего нового. Я, честно говоря, удивился, когда проверяют качество кабины, свыше двух тысяч точек проверки. И что особенно порадовало, я этого даже не знал, конвейер идёт на двигатели, техника фиксирует, оказывается, работу человека. Если человек сделал ошибку, то конвейер останавливается.

Е.Туманов: Да, она его запоминает.

В.Путин: Да, и показывает, где ошибка. Ну, это просто гарантия качества. Это очень здорово.

С.Голубев: Владимир Владимирович, Голубев Сергей, я наладчик автоматических линий. Первые двигатели стали выпускать в 1975 году, я как раз родился. До сих пор работаю и работаю.

Меня беспокоят моногорода. То есть очень большая проблема в моногородах, она касается, наверное, всех. У нас первый 500-тысячный житель был после 20 лет с начала строительства «КамАЗа». Прошло 32 года, спустя 32 года население нашего города увеличилось всего лишь на 32 тысячи человек. Я был в разных городах России, очень долго прожил в Петербурге, я там получил образование. Я уехал отсюда с лёгким сердцем, потому что наш город… Как правильно объяснить? Метро «Пионерская» в Петербурге – спальный район. Жить можно, жить можно хорошо, но почему-то хочется уехать. Я вернулся по обстоятельствам. Мой брат, сестра не вернулись, то есть они живут там. Племянница теперь отсюда уже уехала, от старшей сестры, и осталась там. Не возвращаемся мы в город. В город можно вернуться, где оставил своё сердце. Я лгать не буду, но не было такого: ой, вернуться бы домой!

У меня вопрос следующего содержания. В этом году прекратили программы поддержки моногородов, но разрабатываются новые. И меня интересует, будет ли сделан в этой программе упор именно на создание и поддержание комфортной, а самое главное, уникальной городской среды, которая позволит создать уникальный город, куда хочется возвращаться, приехав в гости, возвращаться снова и снова.

И также особенно для меня важно, попадёт ли наш город в эту программу?

В.Путин: Первое – по поводу Петербурга. Я к вам летел из аэропорта на вертолёте, уже стемнело, в 5 часов уже темнеет, и обратил внимание на то, что город с вертолёта очень красиво выглядит, особенно вечером: ровные улицы, проспекты, хорошие развязки. Мне сразу пришло в голову, что в этом смысле это похоже на Петербург. Коллеги подсказали, что архитекторы из Петербурга его в своё время планировали. Это первое.

Второе – по поводу этих программ. Мы сейчас проезжали, и Сергей как раз показал нам пару зданий, цеха, которые, по сути, с «КамАЗом» напрямую не связаны. И это результат развития малого и среднего предпринимательства, в том числе это средства, я думаю (я знаю точно, что город получал эти средства), из фондов поддержки моногородов.

У нас первая программа была сделана в 2014 году, был создан фонд поддержки моногородов, в 2016 году – программа, о которой Вы сказали. Она была рассчитана, по-моему, до 2025 года, но в прошлом году мы приняли решение её остановить. Но не для того, чтобы закрыть вообще программу, а для того, чтобы обновить и сделать более дееспособной, более эффективной. Фонд поддержки продолжает работать, средства выделяются, на ближайшие три года по 5,5 миллиарда будет ежегодно выделяться.

Создавалась, правда, эта программа, и фонд, и программа, надо прямо сказать, и то и другое, оба механизма создавались не для того, чтобы улучшать внешнюю среду, а создавали для того, чтобы создавать новые производства и новые рабочие места, которые не были бы связаны с градообразующими предприятиями. В основном поддержка малого и среднего бизнеса. И здесь это работает более или менее. Так что по фонду работа продолжается и будет продолжаться. А что касается приостановленной программы, сейчас Минэкономразвития над этим работает, и в первом квартале следующего года мы будем…

С.Голубев: Спасибо.

В.Путин: Но дело в том, что комфортная среда проживания не связана с этими программами. Она связана с созданием рабочих мест, но на базе вот этих новых рабочих мест и на базе более полноценного экономического развития местные власти, Татарстана в данном случае, и городские власти должны работать по созданию благоприятной среды. Для этого у нас тоже есть отдельные программы, но они не связаны с моногородами, они связаны в целом с благоустройством дворов, дорог. Кстати, это деньги, полученные городом.

И.Агзамов: У меня вопрос. У нас есть проблема, в нашем городе отсутствует высшее инженерное учебное заведение. И наши молодые юноши после окончания школ, училищ покидают наши города и не возвращаются. У нас есть молодой специалист, чемпион.

А.Минеев: Владимир Владимирович, здравствуйте.

В.Путин: Вы чемпион где?

А.Минеев: В WorldSkills, мировой чемпионат, компетенция «Изготовление прототипов». Меня зовут Айдар Минеев, я студент технического колледжа.

С.Голубев: Это ко мне продолжение, почему я уехал отсюда, это тоже связано.

А.Минеев: Я работаю в научно-техническом центре «КамАЗа». После технического колледжа все мои друзья и все мои знакомые уезжают из нашего города. Владимир Владимирович, я бы хотел обратиться к Вам с такой просьбой: построить или создать в нашем городе университет, инженерный вуз для обучения дальнейшего поколения.

В.Путин: Слушайте, несколько странный для меня вопрос, постановка вопроса странная, сейчас скажу почему. Во-первых, у вас есть очень хороший педагогический институт, реально очень хороший, общенационального уровня и качества. Во-вторых, у вас (по поводу инженерных) есть, по-моему, два филиала как минимум – это казанский, который сейчас называется Приволжский федеральный университет, и исследовательский институт имени Туполева. И тот и другой – это очень хорошие учебные заведения. Не знаю, какой из них, по-моему, оба технические, и они оба сотрудничают с «КамАЗом», причём сотрудничают хорошо: разработки совместные есть, высокотехнологичные разработки, нужные для предприятий и вообще для страны.

Мне кажется, что в принципе это то, что нужно для такого города, как Набережные Челны. Но, в принципе, если вы считаете, что чего-то недостаточно, готов поговорить и с руководством республики, и с соответствующими нашими ведомствами, ещё раз проанализируем. Но это очень хорошие учебные заведения, они реально качественные, ими можно гордиться, но посмотрим дополнительно.

Но ведь люди едут не потому, что им невозможно получить качественное образование, я думаю. Во-первых, из всего набора всех специальностей Набережных Челнов вряд ли возможно создать, для этого есть Казань, Новосибирск, Петербург, Москва, это правда, потому что из всего набора здесь трудно себе представить, но то, что нужно для региона, здесь есть.

Потом, здесь нужно больше внимания уделять развитию инфраструктуры, особенно для молодых людей, социальной инфраструктуры. Это же всё в комплексе: когда человек выбирает, где жить, он смотрит на всё в совокупности: где учиться, где потом работать, где потом будут дети учиться, как жить – это же комплексный вопрос. Но по поводу образования посмотрим.

М.Филиппов: Владимир Владимирович, меня зовут Филиппов Максим, я работаю мастером. У меня молодая семья, мы планируем расширение жилплощади.

В.Путин: А дети у Вас есть?

М.Филиппов: Да.

В.Путин: Сколько?

М.Филиппов: Один.

В.Путин: «Дети». Он говорит: «Есть. Один».

М.Филиппов: В России идёт работа над снижением процентной ставки по ипотечным кредитам. Хотелось бы узнать, а можно ли ускорить этот процесс?

В.Путин: Искусственно – лучше этого не делать. Можно и нужно над этим работать, но искусственно делать опасно. Ведь ипотечная ставка по кредитам и вообще любая ставка банка связана с макроэкономическим состоянием, с макроэкономическим понятием, и в первую очередь с инфляцией.

У нас, смотрите, в 90–е годы – те, кто постарше, наверняка должны это помнить – рост цен составлял 200, а то и 300 процентов в год. В год! Представляете? Потом, в начале 2000–х, она снизилась, но всё равно была двузначной. Где–то в конце, перед дефолтом, где–то 98–й год, по–моему, сильно зажали деньги, денежную массу, чуть–чуть сократилась инфляция, зато предприятия все встали, денег не было. Это всё взаимосвязанные вещи. Ну не важно, это дела давно минувших дней. А вот в начале 2000–х она начала сокращаться. В зависимости и от этого и ставки по ипотеке, и вообще ставки банков, они снижаются. Ещё где–то в 2015 году у нас 12 процентов инфляция была. От этого пляшут и все ставки.

Вот сейчас у нас уникальная ситуация. Такого в истории нашей страны не было никогда, – 3,5 процента инфляция. И в этой связи Центральный банк уже, по–моему, четыре раза снижал свою так называемую ключевую ставку. От неё, фактически как производной, и ставки по различным кредитам коммерческих банков, в том числе по ипотеке. Но ускоренными темпами, искусственно это очень опасно делать в масштабах всей страны, потому что это может повлиять на экономику, может подтолкнуть ту же самую инфляцию. Как только инфляцию подтолкнёт – рост цен по всем параметрам будет расти, так сразу же поднимутся все ставки коммерческих банков. Это тонкая вещь. Я сказал, в 1997 году зажали денежную массу, да, инфляция остановилась, но производство остановилась. Потому что денег нет, негде было взять оборотные средства. Всё встало сразу. Это такая тонкая вещь, зависит от развития, от темпов экономического роста, от качества этого экономического роста и от структуры экономики. Вы знаете, невозможно щелчком решить. Нужна взвешенная, спокойная, но грамотная экономическая политика, и постепенно всё надо делать, шаг за шагом.

Сейчас средняя ставка, по–моему, где–то 8,9. У нас ставка по ипотеке где–то на 2,5–3 процентных пункта больше, чем ключевая ставка Центрального банка. У Центрального банка 6,5, ставка по ипотеке где–то около девяти, по–моему, 8,9. Цель – чтобы в ближайшие годы она сократилась до 7,9 примерно. И так дальше нужно двигаться.

Дело ещё в чём? Дело в том, что, скажем, в других экономиках очень низкая ставка по ипотеке, но там и инфляция 1,5–2 процента в год. Но самое главное даже не в этом. То есть важно, что она маленькая, но самое важное, чтобы она была стабильной. А в таких экономиках, как наша, она может упасть и чуть–чуть подрасти, упасть – подрасти. Надо же добиться стабильной ситуации по этому показателю, на это время нужно. Мы точно совершенно двигаемся в эту сторону, аккуратненько и будем, безусловно, её снижать дальше.

Но есть же для молодых семей, как Ваша, льготная ставка – шесть процентов. Я же не случайно спросил, сколько у вас детей.

М.Филиппов: Второго ребёнка надо.

В.Путин: Вот молодец!

М.Филиппов: Его содержать надо.

В.Путин: Зато ставка по ипотеке будет сразу шесть процентов. А на Дальнем Востоке она вообще для молодой семьи два процента.

М.Филиппов: Почему так?

В.Путин: Потому что там, к сожалению, депопуляция происходит. Люди уезжают, нужно создать условия, чтобы заинтересовать людей: а) там оставаться; и б) чтобы туда приезжали. Да и молодых семей с детьми…

Вот Вы сказали «ускоренными темпами». Для отдельных категорий граждан, даже для того, чтобы поддержать демографические процессы, поддержать молодые семьи, мы создаём для них льготы. Вот, пожалуйста, шесть процентов по ипотеке.

Э.Храмова: Владимир Владимирович, хотела бы задать вопрос. Волнуюсь.

В.Путин: Не волнуйтесь, всё хорошо. Что Вас интересует? Поддержка кого? Вот он говорил про ипотеку, про молодые семьи.

Э.Храмова: Поддержка молодым семьям.

В.Путин: Молодым семьям с детьми, да? Конечно, целый набор. Я сейчас только об этом говорил, у нас действуют уже сегодня для первого ребёнка, если есть первый ребёнок и появился второй ребёнок – уже ежемесячная выплата положена, правда, для семей, у которых совокупный доход на человека – полтора прожиточных минимума.

Второе: мы продлили действие программы «Материнский капитал». У нас в некоторых регионах, где, скажем так, неблагоприятная демография, мы регулярно начали выплачивать пособия, и сейчас расширяем количество этих регионов. И продлили выплату этих пособий.

Э.Храмова: А по поводу повышения рождаемости?

В.Путин: Сейчас–сейчас.Мы считаем, это должно помочь людям планировать свою семью и увеличивать количество детей в семье. Мы увеличили выплаты – было до полутора лет, сейчас до трёх лет сделали, в следующем году, в 2020–м, увеличиваем количество людей, которые имеют право на эту поддержку, на эти выплаты. Если я сказал, сейчас на те семьи рассчитано, где полтора минимальных дохода на члена семьи, то со следующего года будет два дохода на члена семьи, то есть количество людей, которые попадают в эту программу поддержки, резко увеличится. И будем продолжать эту тему.

Э.Храмова: Спасибо.

В.Путин: Но я думаю, что и этого недостаточно, потому что эти меры, о которых я сказал, мы видим, что они создают какую–то уверенность для людей, но этого недостаточно. Будем дальше совершенствовать все эти механизмы.

Э.Храмова: Спасибо.

А.Чинаев: Владимир Владимирович, во–первых, мы очень рады, что Вы приехали к нам.

В.Путин: А я рад к вам приехать.

А.Чинаев: Мы очень рады. И для нас, безусловно, самое знаменательное событие – это 50–летие «КамАЗа». Скажите нам, пожалуйста, какое самое знаменательное событие в этом году было у Вас?

В.Путин: Поймал.

Вы знаете, когда день начинается, я уже забываю, чем закончился предыдущий. (Смех.) Очень много идёт прямо с колёс. У нас много событий в жизни страны происходит, вот мы сейчас говорили: самое главное, конечно, это сфера экономики, социальная сфера. Нам надо добиваться того, чтобы люди всё–таки жили лучше, добиваться, чтобы реальные доходы людей повышались.

Могу сказать, что будет самым важным на следующий год. Это 75–летие Победы в Великой Отечественной войне, это совершенно очевидно для всех нас. А уходящий год был трудовым, я бы сказал. Нам важно ещё проанализировать всё, что произошло за год уходящий, и после этого, наверное, скажем, что же было самым важным, самым интересным в жизни страны и в жизни каждого человека.

Л.Ишелина: Владимир Владимирович, а у меня к Вам не вопрос, а пожелание. Меня зовут Ишелина Людмила. От всего большого коллектива «КамАЗа» я хочу пожелать Вам и желаю Вам доброго здоровья, долголетия, успехов в работе на благо нашей России.

В.Путин: Спасибо большое.

Л.Ишелина: И разрешите с Вами сфотографироваться на память.

В.Путин: С удовольствием.

Но я вам хочу сказать: то, что вы делаете, это очень здорово. Страна может гордиться такими коллективами, как ваш, и такими предприятиями. Вот вы реально своими руками, талантами своими укрепляете страну. Это не пустые слова, не болтовня. Проходишь по цехам – сразу чувствуешь, что мы живём в такой стране, которая самодостаточна, имеет будущее. Это очень здорово.

Мы же каждый на своём месте делаем свою работу и по сторонам особо не очень и смотрим. Но я могу сказать, что то, что вы делаете, это реальный, серьёзный, большой вклад в развитие всей страны. Спасибо вам большое. Так что для меня большое удовольствие с вами сфотографироваться.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232096 Владимир Путин

Посещение автоконцерна «КамАЗ»

На производственной площадке автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин осмотрел завод двигателей и завод по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей.

Завод двигателей автоконцерна «КамАЗ» является одним из крупнейших предприятий в России по производству двигателей и силовых агрегатов. Он создан в декабре 1975 года, в настоящее время состоит из главного корпуса и двух термогальванических корпусов. Производственные мощности завода составляют 60 тысяч двигателей и силовых агрегатов в год.

С июля 2019 года на заводе начато серийное изготовление двигателей Р6. Глава «КамАЗа» Сергей Когогин рассказал Путину о высоком уровне локализации производства нового двигателя Р6. Из общего числа деталей двигателя импортируется только 17 процентов, ещё 30 процентов производится на площадках «КамАЗа», остальные 53 процента – на других российских предприятиях. Во время осмотра производственной линии В.Путину показали работу компьютерной системы контроля качества.

Президент ознакомился с работой завода по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей, открытого на базе предприятия «КамАЗ». Это совместное предприятие «КамАЗа» и Daimler открылось в Набережных Челнах в мае 2019 года. «Даймлер КамАЗ Рус» выпускает на производственной площадке в Набережных Челнах более 30 различных модификаций грузовых автомобилей марки Mercedes-Benz, а также грузовики марки Fuso. Проект стартовал в марте 2016 года.

Россия. Германия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232095

Сегодня в Пермском крае совершил поездку полумиллионный пассажир электропоезда «Ласточка». Юбилейный билет на поезд № 7164 сообщением Пермь-2 – Кишерть приобрела Полина Лепихина, сообщила служба корпоративных коммуникаций Свердловской железной дороги.

Полумиллионный пассажир был определен с помощью Автоматизированной системы управления, позволяющий фиксировать каждый билет, который реализуется в кассах АО «Пермская пригородная компания» (ППК), терминалах самообслуживания, на сайте перевозчика и через мобильные приложения «РЖД Пассажирам» и «Пригород».

Полину Лепихину поздравили руководители ППК. Ей вручили подарок и железнодорожные сувениры.

«Ласточки» в Пермском крае курсируют с ноября 2018 года по маршрутам Пермь – Верещагино (время в пути составляет 1 час 53 минуты) и Пермь – Кунгур – Кишерть (в пути – 1 час 50 минут). Как сообщил генеральный директор АО «ППК» Сергей Канцур, за год пассажиропоток на этих направлениях увеличился на 20%.

«СвЖД и ППК внимательно анализируют запросы пассажиров, – отметил Сергей Канцур. – Именно с учетом пожеланий жителей отдаленных населенных пунктов Прикамья в расписании появились дополнительные дневные рейсы «Ласточек» до Кишерти, Верещагино и обратно».

Железнодорожники, перевозчик и правительство края прорабатывают возможность расширения маршрутной сети в регионе для скоростных электропоездов «Ласточка», в частности, на направлении Пермь – Чусовская.

Притяжение "Севера"

На северо-востоке страны создают интеллектуальный центр развития Арктики

Текст: Владимир Таюрский (Якутск)

Четыре региона Дальнего Востока выступили инициаторами создания Научно-образовательного центра (НОЦ) развития Арктики и Субарктики мирового уровня. Власти Якутии, Чукотки, Магаданской области и Камчатского края пришли к выводу, что ускоренное всестороннее развитие огромного макрорегиона возможно только при тесной кооперации высшей школы, науки и производства, причем это взаимодействие должно носить межрегиональный характер.

Претворять проект в жизнь будут не на пустом месте. Указом главы Якутии Айсена Николаева на базе Северо-Восточного федерального университета создан региональный НОЦ "Север" с перспективой организации межрегионального НОЦ мирового уровня. Учитывая, что в орбиту центра вовлечены отраслевые вузы, научно-исследовательские институты и крупные предприятия, такие как АЛРОСА, "Роснефть", "Сургутнефтегаз" и другие, этого достаточно, чтобы задавать вектор ускоренного развития одной республике. По такому принципу построены четыре из пяти недавно созданных в стране пилотных центров мирового уровня - Белгородский, Пермский, Нижегородский и НОЦ "Кузбасс". Каждый из них "привязан" к одному субъекту. Пятый НОЦ создан в Тюменской области совместно с Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автономными округами - субъектами РФ, но, как известно, исторически территориально входящими в состав Тюменской области. А тут четыре равноправных субъекта РФ, автономных территориально и административно, решили объединить усилия и сконцентрировать ресурсы для научно обоснованного развития отдельных сфер жизнедеятельности на северо-востоке страны. Почему?

Объяснение - на карте страны. В сравнении с западным сектором российской Арктики ее восточная часть являет собой полупустыню в плане заселенности и освоенности. Здесь богатые полезными ископаемыми и возобновляемыми биоресурсами места. Но суровый климат и удаленность затрудняют в этих краях жизнь и высокопродуктивную деятельность. Для всех четырех северных регионов ДФО - это своего рода объединяющее начало.

Общими являются неразвитость транспортной инфраструктуры и цифровое неравенство, низкая степень благоустройства населенных пунктов, системные проблемы в здравоохранении и другие факторы, из которых складывается качество жизни. В силу географических и климатических особенностей даже специализация экономики в этих субъектах схожа. Если в целом по РФ в структуре валовой добавленной стоимости доля добычи полезных ископаемых составляет 12,1 процента, а перерабатывающих производств - 17,1, то на северо-востоке доля переработки стремится к нулю. В Магаданской области это соотношение выглядит как 38,4 процента добычи и 1,7 переработки, в Якутии - 48 и 1, на Чукотке - соответственно 38,4 и 0,5 процента.

До сих пор освоение Арктики шло при минимальном научном сопровождении, с применением технологий, часто не предназначенных для Крайнего Севера. Еще с 1990-х годов остались полузаброшенные поселки, а отходы от разработки месторождений, с которых недропользователи ушли десятки лет назад, до сих пор таят в себе экологические угрозы. О неприемлемости подобного подхода говорят много и на самом высоком уровне, тем более сейчас, когда меняется климат и начинают таять многолетнемерзлые грунты, так называемая "вечная" мерзлота.

Организаторы НОЦ "Север" считают, что необходимо глубокое научное осмысление происходящих процессов и выработка политики и практики разумного управления. Надо проводить комплексные научные исследования для повышения качества жизни населения макрорегиона, а также в области бережливого природопользования. С созданием НОЦ наука, производство и местные власти впрягаются в одну упряжку для решения не самых простых задач. Научные знания предстоит трансформировать в практическую плоскость. На их основе будут строить профессиональное образование и научно-инновационную деятельность, направленные на ускоренное устойчивое развитие регионов.

- Якутский НОЦ может стать, условно говоря, восточным плечом в Арктике. Западным плечом могли бы стать Архангельск, Мурманск и другие регионы западной части арктической зоны, - заявил первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников.

При этом он подчеркнул:

- Традиционными направлениями должны быть исследования, по которым Якутия и соседние регионы уже являются мировыми лидерами. Это мерзлотоведение, климатические исследования, это направление, условно назовем, "Человек в Арктике", в суровых северных климатических условиях, а также нефтегазовый сектор. Очень хорошо, что Якутия становится на востоке нашей страны центром притяжения для компаний с большими бюджетами в области виртуальной реальности и компьютерных технологий. Все это будет сконцентрировано в будущем НОЦ, у которого есть все шансы выйти на уровень международного центра компетенций по этим направлениям.

Говоря о задачах центра, глава Якутии Айсен Николаев отметил: "Мы не можем сразу в пятнадцати сферах стать первыми в мире, в этом надо честно признаться и поставить конкретные значимые цели".

Они определены в соответствии с требованиями стратегии научно-технологического развития России. Как и все в Арктике, эти цели подчинены триаде "природа - человек - технологии". Три ключевых направления деятельности НОЦ "Север" - это бережливое природопользование, качество жизни и конвергентные технологии. Проект также предусматривает создание Международного центра по испытанию материалов, элементов техники и устойчивости живых систем в экстремально холодных условиях, поддержанный Российской академией наук.

Проект НОЦ опирается и на социальный заказ, и на серьезные ожидания в реальном секторе экономики. По каждому направлению намечены (и практически по всему спектру есть заделы) разноплановые исследования и разработки, позволяющие решать поставленные задачи, не оставляя "белых пятен". К примеру, в направление "Качество жизни" наряду с энергоэффективным строительством, изысканиями в сфере энергетики, дорог и транспорта включен раздел "Персонифицированная и геномная медицина". Бережливое природопользование предусматривает создание новых материалов, технологий поиска, добычи и переработки невозобновляемых ресурсов, работы в сфере АПК, техносферной безопасности и, конечно, экологии. Что же касается третьего направления, оно включает в себя обширный перечень разработок от клеточных технологий в медицине до кибербезопасности.

- Цель НОЦ - усиление межрегионального взаимодействия научных учреждений, организаций профобразования и крупных промышленных компаний. Вместе мы должны содействовать обеспечению социально-экономического развития Арктической зоны и субарктических территорий РФ, цивилизованному освоению природных ресурсов, созданию условий для комфортного проживания населения и повышения качества жизни, - отмечает ректор СВФУ Анатолий Николаев.

Сегодня о партнерстве с НОЦ уже заявили более 30 российских отраслевых НИИ, институтов РАН и учреждений образования, включая Курчатовский институт, Институт общей генетики, Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н.Н. Петрова (Санкт-Петербург), МГТУ, РГУ нефти и газа, МГУ, СПГУ. В качестве индустриальных партнеров приглашены более 20 крупных компаний и корпораций.

Большое значение имеют контакты с зарубежными центрами науки и образования. Их интерес к исследованиям ученых СВФУ, а также возможности для равноправного международного сотрудничества, развивающиеся в России, позволяют разрабатывать новые совместные проекты с коллегами, например, из Кембриджского университета (Великобритания), Колумбийского университета (США), учеными Южной Кореи, Китая, Японии...

- Растущее стремление ученых России и всего мира найти практическое применение своим научным разработкам в нашей стране находит конкретную финансовую поддержку правительства РФ. Хотелось бы, чтобы масштабные замыслы президента России, целевые программы правительств федерации и регионов были услышаны бизнес-структурами, предприятиями реального сектора экономики как сигнал к действию, - говорит президент СВФУ Евгения Михайлова.

Разрабатывая проекты, университет сотрудничает с огромным числом людей и предприятий. В вузе накоплен опыт по созданию малых инновационных предприятий (МИП). Ученые берут на себя ответственность за реализацию новых способов производства, основанных на их научных идеях. Сегодня в СВФУ 23 МИПа, в них около 400 рабочих мест, более 60 процентов из них занимают студенты и выпускники. Выполняемый заказ в год - 300-400 миллионов рублей.

- При распределении государственных средств в любых формах главным критерием должен стать региональный критерий, ведь президентом России поставлена цель - развитие регионов. И у нас, у самих жителей региона есть огромное желание активно этому содействовать, - поделилась Евгения Михайлова.

НОЦ "Север" в состоянии стать центром притяжения гигантского интеллектуального потенциала, способного вырабатывать нестандартные решения. А типовыми, приемлемыми для других территорий, Арктику не поднять.

И немцу будет хорошо

В Самаре разработали умную систему охраны музеев от вандалов и воров

Текст: Анна Шепелева ("Российская газета", Самара)

Самарские IT-специалисты разработали новую систему охраны для музеев, она предупредит о странном поведении посетителей, предотвратит кражу, блокируя выходы, и сразу же просигналит о забытых вещах. Ее разработкой самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. В четверг в одном из помещений Эрмитажа ее запустили в эксплуатацию в тестовом режиме.

"Автоматизированная интеллектуальная система обнаружения девиантного поведения в музеях", именно так компьютерщики назвали свое ноу-хау. Пилотная версия работает с лета в самарском Музее Модерна. Здесь установили еще один дополнительный компьютер с графическим сервером, который состыковали с имеющимся охранным оборудованием.

- Новая система очень устраивает. Хотя у нас стоят камеры, охранник следит за порядком, в том числе с помощью видеонаблюдения. Но он человек. К тому же сложно одновременно смотреть за перемещением групп, потоков посетителей на нескольких мониторах сразу, - пояснила "РГ" заведующая Музея Модерна Ирина Свиридова.

Интеллектуальная система, дальше рассказывает она, помогает уберечь экспонаты от порчи или кражи. Благодаря специальным красным контурам, которые считываются на компьютере поверх экспозиции, можно предупредить нежелательные перемещения посетителей. Например, когда кто-то, пробравшись за барьерное ограждение, пытается близко сфотографировать или потрогать реликвию. Звуковой сигнал об излишней активности посетителя тут же поступит охраннику, параллельно всплывет окошко с нарушением. В случае кражи система помимо оповещения и скриншота "сцены" с портретом вора и фиксацией времени параллельно сразу блокирует выходы. Правда, эту функцию в Музее Модерна в реальности еще не удалось протестировать. Максимум, что позволяют себе посетители, подойти поближе к антиквариату, рассказали в хранилище. Или могут забыть рюкзак. Но система и здесь отреагирует. Она способна уже через 30 секунд после появления лишнего предмета предупредить охранника о забытых вещах. После визуального осмотра он уже на месте примет решение, есть ли опасность и нужно ли вызвать МЧС.

Кроме того, компьютерная "слежка" еще и удобна музейщикам, которые связаны по рукам и ногам статусом зданий.

- Экспозиции располагаются в историческом особняке - это памятник архитектуры федерального значения. Это значит, что нам нельзя даже лишний гвоздь прибить, тем более штробить стены для монтирования каких-то новых систем. А здесь вся установка и настройка происходила быстро, за день без пыли и шума, - подчеркнула Ирина Свиридова.

Не исключено, что самарское ноу-хау будут использовать и в других российских музеях. В ноябре систему презентовали на заседании рабочей группы Госсовета РФ по направлению "Культура".

Интересно, что разработкой системы самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. Напомним, полотно похитили на глазах у посетителей 27 января этого года. Потенциально умная система могла бы предупредить о краже тут же. Благодаря сигналу и скриншоту охранник по рации мог бы "дать наводку" коллегам и описать вора.

Кстати, в конце ноября СМИ много писали о похищении ювелирных раритетов из музея в Дрездене, названной "кражей века". Если бы разработанная самарцами интеллектуальная система стояла в дрезденском дворце, то уникальная немецкая коллекция драгоценностей, полагаю, была бы в целости и сохранности.

Фонд поддержки моногородов будет получать по 5,5 миллиарда рублей в течение ближайших трех лет, заявил в ходе общения с рабочими завода "КамАЗ" президент РФ Владимир Путин.

"Фонд поддержки моногородов продолжает работать. В ближайшие три года ему по 5,5 миллиарда будет выделяться", - сказал Путин.

Президент отметил, что несмотря на то, что соответствующую программу в прошлом году решили приостановить, это было сделано в целях обновления.

"Не чтобы закрыть вообще, а чтобы обновить, сделать более дееспособной, более эффективной", - объяснил он.

"Что касается приостановленной программы, ... в первом квартале следующего года она будет продолжена", - сказал Путин.

Ранее сообщалось, что вице-премьер РФ Виталий Мутко поручил Фонду развития моногородов разработать новую программу развития моногородов, которая повысит эффективность всех инструментов господдержки. Внести программу на рассмотрение правительства РФ необходимо до конца года.

Нижегородская область получит более 1,2 миллиарда рублей федеральных средств на строительство социальных объектов по программе "Стимул" в 2020 году, сообщил журналистам губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Программа "Стимул" реализуется в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" и затрагивает социальную, дорожную и коммунальную инфраструктуру.

"Программа "Стимул" обеспечивает федеральную поддержку в части строительства социальной инфраструктуры. На будущий год Минстроем одобрена наша заявка в размере 1 миллиарда 275 миллионов рублей", - сказал Никитин.

По его словам, деньги будут вложены в строительство семи социально важных объектов в трех жилых комплексах – детского сада и школы в ЖК "Новинки Smart City", школы и двух дорог в ЖК "Окский берег", детсада и школы в ЖК "Анкудиновский парк". Соответствующие изменения заложены в проекте бюджета региона на 2020 год.

"Участие в программе "Стимул" - значительное подспорье для Нижнего Новгорода, глоток свежего воздуха. Естественно, федерация выделяет частичное финансирование. Там, где необходимо дофинансировать социальные объекты, предусмотрены средства регионального бюджета. Но без федеральной помощи мы бы решали эти проблемы значительно дольше", - подчеркнул Никитин.

 Роскомнадзор совместно с радиочастотной службой подвел итоги расчетов покрытия мобильной связью 90 автомобильных дорог общего пользования федерального значения. Оценка проведена во исполнение постановления Правительства РФ от 17.11.2019 № 928 и дополнительно к ежеквартальным замерам покрытия 32 федеральных трасс.

Расчеты проводились с использованием специализированного программного обеспечения на основании данных из действующих разрешительных документов, выданных для базовых станций сотовой связи, оказывающих влияние на покрытие мобильной связью дорог.

Согласно результатам, полное (100%) покрытие услугами мобильной связи всеми операторами «большой четверки» зафиксировано на 34 дорогах, среди которых А-108 («Московское большое кольцо»), А-107 («Московской малое кольцо»), А-118 (кольцевая автомобильная дорога вокруг Санкт-Петербурга), Р-240 (Уфа-Оренбург), А-295, А-148, Р-56 (Великий Новгород-Псков), А-289, А-381, А-133, А-134, А-401, А384, А-391, А-305.

Худшее покрытие зафиксировано на трассах Р-504 «Колыма» (ПАО «МТС» - 24,4%, ПАО «МегаФон» - 27,5%, ПАО «ВымпелКом» - 25,6%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,8%), А-375 «Восток» (ПАО «МТС» - 36%, ПАО «МегаФон» и ПАО «ВымпелКом – по 46,2%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,1%), А-331 «Вилюй» (ПАО «МТС» - 49,1%, ПАО «МегаФон» - 38%, ПАО «ВымпелКом» - 48,7% и ООО «Т2 Мобайл» - 30%).

Главной причиной недостаточного покрытия является отсутствие необходимой инфраструктуры: нет возможности подключить электричество, нет подъездных дорог к месту размещения оборудования в оптимальных точках близ трасс и т.д. Немалую роль играет и экономический фактор: отсутствие связи наблюдается в основном на участках с малым количеством абонентов и их низкой активностью.

Ленинский районный суд Пензы в пятницу приговорил организатора местной ячейки экстремистской организации "Свидетели Иеговы"* к шести годам колонии, а еще пятерых участников организации - к двум годам лишения свободы условно, сообщила пресс-служба суда.

"Вынесен приговор в отношении участников и организатора местной религиозной организации "Свидетелей Иеговы"* "Арбеково, Пенза"… В ходе судебных заседаний подсудимые свою вину не признали. Однако в рамках рассмотрения дела их вина нашла свое полное подтверждение исследованными в судебном заседании доказательствами в их совокупности", - говорится в сообщении.

Суд установил, что 55-летний житель Пензы с 6 сентября 2017 года по 15 июля 2018 года организовал деятельность местной ячейки "Свидетелей Иеговы"*, а пять его последователей в период с 18 июля 2017 года по 15 июля 2018 года принимали участие в деятельности этой запрещенной организации, в ее религиозных собраниях, конгрессе, предоставляли жилье для этих собраний, а также занимались проповеднической деятельностью.

Среди прочего суд также установил, что подсудимый занимался сбором пожертвований от адептов "Свидетелей Иеговы"*, которые в последующем направлялись в "Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России"*, в структуру которого входит пензенская ячейка.

Суд признал предполагаемого организатора ячейки виновным по статье УК РФ "Организация деятельности экстремистской организации", а пятерых его последователей - по статье УК РФ "Участие в деятельности экстремистской организации".

"Согласно приговору суда… (лидеру ячейки) назначено наказание в виде шести лет лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима... Осужденный взят под стражу в зале суда. Еще пятерым подсудимым - участникам МРО назначено наказание в виде двух лет лишения свободы условно с испытательным сроком три года", - отмечается в сообщении.

Приговор еще не вступил в законную силу и может быть обжалован.

В апреле 2017 года Верховный суд запретил работу "Управленческого центра Свидетелей Иеговы в России"* и входящих в него местных религиозных организаций. Имущество организации подлежит конфискации. За официальным запретом последовало задержание организаторов ряда местных ячеек в регионах России, не прекративших работу после решения ВС РФ.

* Экстремистская организация, запрещенная в России

КАМАЗ закрыл второй контракт на поставку электробусов в Москву

КАМАЗ завершил выполнение второго контракта на поставку «Мосгортрансу» очередной партии электробусов. Всего в рамках договора, заключенного с в конце января 2019 года, передано сто электробусов и 38 ультрабыстрых зарядных станций.

«Эта партия закрывает второй контракт на поставку электробусов и зарядных станций. Техника отгружена заказчику в установленные сроки, нареканий к ней нет, и уже в ближайшее время она будет выведена на маршруты столицы, – рассказал и.о. руководителя службы продвижения пассажирского электротранспорта КАМАЗа Андрей Долганов. – Также мы рассчитываем принять участие в новых тендерах на поставку электробусов «КАМАЗ» для нужд «Мосгортранса»».

Напомним, в прошлом году КАМАЗ впервые вышел на рынок Москвы с пассажирским транспортом на электрической тяге: компания выиграла тендер на поставку в столицу первых 100 электробусов и 31 зарядной станции. Кроме того, производитель полностью взял на себя обслуживание всех электробусов «КАМАЗ» и зарядной инфраструктуры в течение 15 лет с момента поставки.

Электробусы начали курсировать по маршрутам столицы в сентябре 2018 года и после запуска перевезли в общей сложности более 20 млн пассажиров. За это время камазовская инновационная техника прекрасно зарекомендовала себя в эксплуатации в различных климатических условиях, в том числе – при низких температурах зимой.

Столичный электробус соответствует самым высоким стандартам безопасности и экологичности. Он вмещает 85 пассажиров, имеет 30 мест для сидения. Транспорт оборудован всем необходимым для комфортного проезда всех пассажиров, в том числе маломобильных. Электробусы имеют низкий уровень пола, оснащены системами климат-контроля и видеонаблюдения, в салоне располагаются медиаэкраны с маршрутной информацией, USB-слоты для зарядки мобильных устройств.

Транспортные эксперты высоко оценили запуск электробусов в Москве. В прошлом году инновационный транспорт стал лауреатом премии «Формула движения» в категории «Лучшее решение в области пассажирского транспорта». Кроме того, электробус получил национальную премию «Автомобиль года в России – 2019».

Московский НПЗ поддерживает программу развития экологического контроля

Московский НПЗ вошел в состав рабочей группы по информационному взаимодействию с жителями Подмосковья по вопросам контроля качества атмосферного воздуха.

В ходе первого заседания, прошедшего в городском округе Люберцы, была представлена практика экологической открытости предприятия. Создателем и руководителем рабочей группы является Министерство экологии и природопользования Московской области.

Информационная открытость — это важное достижение программы экологической модернизации, которая с 2011 года продолжается на Московском НПЗ. Предприятие внедряет одну из самых развитых и эффективных систем комплексного экологического мониторинга. Система, действующая на МНПЗ, включает в себя лабораторный контроль, передвижные мобильные комплексы и автоматизированную систему мониторинга воздуха, размещенную непосредственно на технологических установках.

«Наша система экологического контроля в онлайн-режиме следит за качеством атмосферного воздуха на территории завода, а все параметры предоставляются надзорным органам и доступны жителям на сайте завода и на специальном светодиодном экране, установленном на улице Капотня. Такой подход — пример открытого и прозрачного информирования жителей о том, как работает предприятие. Мы рады поделиться опытом с коллегами, которые развивают подобные системы», — сообщил на встрече руководитель программы экологической модернизации Московского НПЗ Юрий Ерохин.

В рамках сотрудничества Московский НПЗ в 2017 году передал в дар Министерству экологии и природопользования Московской области мобильную лабораторию экологического мониторинга. В данный момент она активно используется для контроля качества воздуха по просьбам жителей Подмосковья.

«Со следующего года в Московской области начинает работу проект масштабного экомониторинга, в том числе с использованием мобильной лаборатории. Передвижной комплекс уже осуществляет регулярные рейды по районам и городам по обращениям. Это важная мера информационного взаимодействия с жителями. Также хочу отметить большое значение взаимосвязи и взаимодействия с предприятиями. К крупным промышленным объектам всегда приковано пристальное внимание. Вместе с этим появляется все больше промзон и источников воздействия на окружающую среду. Опыт и возможности предприятий, обладающих эффективными комплексами экомониторинга, могут помочь надзорным органам и жителям определить источники запаха», — подчеркнул заместитель министра экологии и природопользования Московской области Вадим Воронцов.

Передовыми природоохранными решениями Московский НПЗ делится также и в ходе визитов жителей ближайших к заводу подмосковных городов и районов столицы, а также экологов, экспертов и представителей органов власти. В 2018–2019 годах Московский нефтеперерабатывающий завод принял более 80 делегаций, в том числе из Люберец, Балашихи, Реутова, Дзержинского, Котельников. Гости лично убедились в результатах комплексной модернизации предприятия. В 2020 году программа экологической открытости с возможностью посетить производственную площадку МНПЗ продолжится.

«ТАНЕКО» применяет самые передовые решения экологических вопросов

Делегация АО «ТАНЕКО» во главе с генеральным директором Илшатом Салаховым приняла участие в совещании по вопросам качества атмосферного воздуха в Нижнекамске и Нижнекамском районе. Целью мероприятия стала выработка «дорожной карты», направленной на улучшение экологической ситуации в регионе.

В работе совещания приняли участие представители Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, Российской академии наук, муниципалитета и промышленных предприятий Нижнекамска.

Приветствуя участников, министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков подчеркнул, что только плотное взаимодействие бизнеса, науки и власти даст реальные результаты в плане охраны окружающей среды. Он также отметил что в Нижнекамске - на комплексе НПиНХЗ «ТАНЕКО» - уже применены самые передовые решения экологических вопросов.

Со своими предложениями перед собравшимися выступили директор ФГБУН «Федеральный исследовательский центр «Казанский научный центр РАН» Олег Синяшин, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров, директор ФГБУН «Институт общей физики им. А.М. Прохорова РАН» Сергей Гарнов и другие ученые, чьи разработки используются в российской и мировой промышленности. На совещании также были заслушаны доклады представителей АО «ТАНЕКО» и ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В частности, генеральный директор АО «ТАНЕКО» Илшат Салахов рассказал о передовых природоохранных технологиях, внедренных на предприятии, о продукции завода, которая отличается высокими техническими и экологическими характеристиками.

К сведению: сегодня стратегический проект компании «Татнефть» - комплекс «ТАНЕКО» входит в число самых современных нефтеперерабатывающих производств планеты. Предприятие четко придерживается экологических приоритетов, обозначенных еще на стадии проектирования. В процессе строительства завода было внедрено 120 наилучших доступных технологий.

Министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков также подчеркнул открытость АО «ТАНЕКО», готовность руководства предприятия вместе с властью, партнерами по Нижнекамскому промышленному узлу работать над улучшением экологической ситуации в регионе.

После совещания гости смогли познакомиться с производственными мощностями «ТАНЕКО». Так, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров отметил, что эта экскурсия существенно изменила на его представление о Нижнекамске как о городе со старыми производствами. Он высоко оценил технологичность «ТАНЕКО» и природоохранную политику «Татнефти».

«Башкирэнерго» реализует крупные IT-проекты в сфере телемеханики

Проекты включают в себя модернизацию оборудования телемеханики, установленного на подстанциях, и организацию каналов связи для передачи телеметрической информации в диспетчерские пункты Башкирского РДУ и производственных отделений ООО «Башкирэнерго».

«Башкирэнерго» (дочерняя компания АО «БЭСК», входящего в АФК «Система») продолжило реализацию в электросетевом хозяйстве Башкирии двух крупных IT-проектов: создание системы обмена телеметрической информацией с автоматизированной системой системного оператора – Башкирского РДУ - филиала ОАО «СО ЕЭС» (СОТИ АССО) и аналогичной программы модернизации системы обмена телеметрической информацией с диспетчерскими пунктами самого предприятия (СОТИ ООО «Башкирэнерго»).

Следует отметить, что еще с июля 2015 года информация начала поступать и в Центр управления сетями (ЦУС) ПО «УГЭС». Ввод в эксплуатацию этого центра с консолидацией восьми диспетчерских пунктов г. Уфы в одном месте и с переходом на двухуровневую систему управления является составной частью проекта модернизации электросетевого комплекса башкирской столицы с элементами Smart grid.

В 2019 г. по программе СОТИ АССО провели реконструкцию телемеханики для передачи информации в Башкирское РДУ на двух подстанциях 110 кВ - «Стекловолокно» в Уфе и «Толбазы» на окраине райцентра Аургазинского района Башкирии. На ПС 110/6 кВ «Стекловолокно» построили волоконно-оптическую линию связи протяженностью 0,7 км, добавили функционал телеизмерений по стороне 110 кВ. На ПС 110/35/10 кВ «Толбазы» для организации каналов использовали резерв имеющейся ВОЛС. Помимо этого, на обеих подстанциях к двум каналам передачи телеинформации добавили еще по два. Таким образом, энергообъекты теперь имеют по четыре канала передачи телеметрической информации: два канала в направлении Башкирского РДУ и два канала в диспетчерские центры ООО «Башкирэнерго». В результате повысилась наблюдаемость перетоков электроэнергии внутри энергосистемы республики и перетоков со смежными регионами.

По программе СОТИ ООО «Башкирэнерго» были проведены строительно-монтажные работы на четырех подстанциях 35 кВ и трех ПС 110 кВ. Энергетики провели резервирование каналов GSM-связи на 99 подстанциях 35-110 кВ. Для увеличения количества передаваемой информации установили дополнительное оборудование на 63 подстанциях 35-110 кВ.

В целом с 2013 по 2019 годы по программам СОТИ АССО было реконструировано 45 энергообъектов, СОТИ «Башкирэнерго» - 79 энергообъектов. В 2020-2021 годах планируются работы еще на 35 энергообъектах. Из года в год на реализацию обеих программ из бюджета сетевой компании выделяется существенное финансирование. Так, в 2018 году энергетики освоили 63,6 млн рублей, в 2019-м – 54 млн рублей. На 2020 год запланированы работы на 61 млн рублей.

Хладостойкий и огнестойкий: «Камский кабель» выпустил новый кабель типа FRLS ХЛ

«Камский кабель» разработал и поставил на производство новый кабель для объектов строительства, энергетики, нефтегазовой промышленности, машиностроения и других отраслей промышленности. Огнестойкость кабеля - 3 часа, он может быть проложен без подогрева при температуре минус 15 °C.

Новая продукция совмещает хладостойкость и огнестойкость. Благодаря этим характеристикам обеспечивается работоспособность энергетического оборудования при возникновении пожара, в том числе и на объектах в зоне Крайнего севера, где температура зимой достигает до минус 60 °C.

Продукция рекомендована к применению в системах безопасности, пожарной сигнализации, системах оповещения и управления эвакуацией и передачи данных, насосов пожаротушения, освещения выходов и путей эвакуации, систем дымоудаления и приточной вентиляции, эвакуационных лифтов – АЭС, шахт, метро, высотных зданий, больниц, любых многолюдных мест, где существует опасность возникновения пожара и важно сохранить работоспособность систем и оборудования для спасения людей и материальных ценностей.

Специалисты предприятия отмечают, что огнестойкость кабеля составляет 180 минут. Обновленная линейка кабелей включает в себя марки ВВГнг(А)-FRLS-ХЛ, ВВГЭнг(А)-FRLS-ХЛ, ВБВнг(А)-FRLS-ХЛ, ВЭБШвнг(А)-FRLS-ХЛ. Кабели не распространяют горение, характеризуются низким дымо- и газовыделением. Конструкция предусматривает медную токопроводящую жилу, выполненную в соответствии с ГОСТ 22483, а также использование холодостойкого поливинилхлоридного пластиката пониженной пожарной опасности в изоляции и оболочке. Кабели предназначены для групповой прокладки в кабельных сооружениях и помещениях, в том числе во взрывоопасных зонах. Кабели могут быть проложены без предварительного подогрева при температуре минус 15 °C.

Как отмечают на предприятии, ООО «Камский кабель» ежегодно инвестирует более 200 млн рублей в модернизацию производства, исследования и разработки, разрабатывает новые и совершенствует стандартные конструкции кабелей и проводов, использует современные технологии и материалы.

Взяли хороший старт

Программа расселения аварийного жилья реализуется с опережением графика

Федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» (входит в нацпроект «Жилье и городская среда»), стартовавший в этом году, призван улучшить условия жизни сотен тысяч российских семей. Его задачей является расселение аварийного жилья, признанное таковым до 1 января 2017 года. Главным оператором программы переселения является Фонд ЖКХ.

Как свидетельствует имеющаяся у госкорпорации статистика за 11 месяцев этого года, процесс ликвидации аварийного жилья в регионах идет хорошо. Стартовавшая весной в субъектах РФ заявочная кампания на получение финансовой поддержки программы переселения (этап 2019-2020 годов) прошла успешно, и уже в июне правлением Фонда ЖКХ были рассмотрены заявки всех 82 субъектов РФ (города Москва, Санкт-Петербург и Севастополь расселяют аварийное жилье за счет собственных средств). Заявки одобрены на общую сумму 35,37 млрд рублей, что позволит переселить 63 967 человек из аварийного жилья площадью 1,04 млн кв. м. Сразу же после одобрения заявок в регионы было направлено 10,61 млрд рублей в качестве аванса.

Такая оперативность позволила 159 переселенцам в Липецкой области уже 2 июля текущего года получить ключи от новых квартир, справили новоселья и в других субъектах.

Чтобы еще больше ускорить темпы расселения, в августе Фондом ЖКХ было принято беспрецедентное решение, поддержанное Правительством РФ и Минстроем России. Субъекты РФ смогли подавать заявки на получение финансирования по этапам 2020-2021 годов и 2021-2022 годов. На сегодняшний день Фондом ЖКХ уже одобрены 12 заявок для реализации этих этапов на общую сумму 17,62 млрд рублей. А в целом по этапам 2019-2022 годов правлением Фонда ЖКХ одобрено финансирование программ на общую сумму 52,98 млрд рублей, что обеспечит расселение аварийного жилья площадью 1,4 млн кв. м, в котором проживают 85,94 тыс. человек.

В соответствии с новыми типовыми условиями предоставления финподдержки, утвержденными Минстроем России, субъекты РФ в первый год реализации программ переселения должны законтрактовать не менее 90% площади аварийного жилищного фонда. Регионы активно проводят закупочные процедуры, необходимые для выполнения целевых показателей всего этапа 2019- 2020 годов. Здесь стоит отметить Чеченскую Республику, которая первой из всех субъектов РФ полностью заключила весь необходимый объем реестров контрактов, получила на это все необходимые средства из Фонда ЖКХ, а также вошла в список регионов, досрочно достигших выполнения целевого показателя по расселению аварийного жилья 2019 года.

На сегодня 67 субъектам РФ по представленным в Фонд ЖКХ заключенным реестрам контрактов на приобретение жилья гражданам по этапу 2019-2020 годов перечислено 8,76 млрд рублей. Статистика Фонда на 1 декабря свидетельствует, что из аварийного жилья переселены 22,19 тыс. человек, тогда как годовой целевой показатель составляет всего 8,2 тыс. человек, то есть план выполнен на 270,61%. Расселено аварийное жилье площадью 390,92 тыс. кв. м при плане в 141 тыс. кв. м, выполнение целевого показателя 2019 года составляет 277,25%. В целом к настоящему времени целевой показатель 2019 года выполнили 57 субъектов РФ, а среди федеральных округов лидирует Уральский федеральный округ, где годовой план перевыполнили все регионы, кроме Курганской области.

Фактический показатель в УФО по расселенному аварийному жилью перевыполнен более чем в четыре раза (при плане в 22,39 тыс. кв. м аварийного жилья расселено 96,19 тыс. кв. м, фактически переселено 5,94 тыс. человек при плане 1,3 тыс. человек). Не отстают и другие округа. В СФО план перевыполнен более чем в три раза (при плане 20,92 тыс. кв. м фактически расселено 69,84 тыс. кв. м, переселено 3,63 тыс. человек). В ПФО при плане 27,22 тыс. кв. м расселено 56,00 тыс. кв. м, переселено 3,63 тыс. человек. Из регионов наибольших успехов достиг Ямало-Ненецкий автономный округ, где план по расселению аварийного жилья перевыполнен в семь раз — расселили 36,66 тыс. кв. м вместо 5,16 тыс. кв. м, новое жилье получили 2,73 тыс. человек вместо 0,30 тыс.

Отлично организовали работу и другие субъекты. Среди них Пермский край, который перевыполнил план более чем в 5 раз (при плане 6,77 тыс. «квадратов» расселили 34,67 тыс. кв. м, переселено 2,33 тыс. человек, а не 0,39 тыс.). Следует также отметить успехи Кемеровской области (целевой показатель 6,43 тыс. кв. м, фактически расселено 31,60 тыс. кв. м, переселено 1,53 тыс. человек вместо плановых 0,37 тыс.) и Республики Саха (Якутия), где в условиях вечной мерзлоты смогли расселить 23,50 тыс. кв. м аварийного жилья (план — 13,50 тыс. кв. м) и переселить 0,94 тыс. человек (план — 0,80 тыс. человек).

Кроме того, в текущем году регионы продолжали расселять аварийное жилье за счет собственных средств, без участия федерального софинансирования (на 1 декабря в 17 субъектах РФ переселено 8,30 тыс. человек из аварийного жилья площадью 135,96 тыс. кв. м). Все эти успехи не могут не радовать, так как в следующем году предстоит переселить уже 54,6 тыс. человек из аварийного жилья площадью 1 млн. кв. м, и набранные темпы позволяют рассчитывать на то, что программа будет и далее реализовываться с опережением.

Тульская область

4 декабря 2019 года в городе Алексине Тульской области в новый дом на улице Дубравной переехали 52 семьи (137 человек), ранее проживавшие в 7 аварийных домах площадью 2,2 тыс. кв. м. Квартиры площадью 2,6 тыс. кв. м для них были приобретены в рамках реализации первого этапа программы переселения, для чего из средств Фонда ЖКХ было выделено 119,75 млн рублей. По словам министра строительства региона Константина Лопухова, ликвидация аварийного жилья является для властей одним из приоритетных направлений жилищной политики. По плану до 1 сентября 2025 года на территории 13 муниципальных образований планируется расселить 315 аварийных домов площадью 107,2 тыс. кв. м, в которых проживают более 5 тыс. человек. Общий объем финансирования программы за счет средств Фонда ЖКХ и областного бюджета на период 2019-2025 годов составит порядка 4,1 млрд рублей.

Новосибирская область

5 декабря 2019 года в рабочем поселке Маслянино Новосибирской области ключи от 35 квартир в двух новых домах получили 104 жителя Бажинского сельсовета Маслянинского района, в том числе семьи с маленькими детьми, многодетные семьи, работники бюджетной сферы. «Для жителей Маслянинского района, которые получили ключи сегодня, уровень комфорта проживания улучшается во всех смыслах — люди переезжают не просто из аварийного жилья в новое, но и из отдаленного сельсовета в районный центр», — подчеркнул на церемонии министр ЖКХ и энергетики Новосибирской области Денис Архипов. Всего в регионе в 2019-2020 годах планируется переселить из аварийного жилья более 1200 граждан. На эти цели из всех источников финансирования, в том числе из Фонда ЖКХ, будет направлено более 900 млн рублей.

Цитата в тему:

Председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин:

«Вся наша работа, в первую очередь, направлена на создание комфортных, безопасных и современных условий проживания граждан. При реализации национальных проектов важно не только выполнять целевые показатели, но и видеть за каждым из них реальных людей, их дома, дворы, городские пространства, в которых они проживают».

Справочно:

В рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» до 1 сентября 2025 года необходимо переселить 666,7 тыс. человек из аварийного жилья площадью 11,98 млн кв. метров. На эти цели предусмотрено выделить 507,17 млрд рублей, из которых 431,94 млрд рублей составят средства Фонда ЖКХ.

35,37 млрд рублей составляет лимит финподдержки расселения аварийного жилья за счет средств Фонда ЖКХ в 2019 году

№49 13.12.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

На реализацию программы «Стимул» в Нижегородской области направят более 1 млрд рублей

В 2020 году Нижегородская область направит дополнительные средства федерального бюджета в размере 1,275 млрд рублей на стимулирование программ жилищного строительства. Об этом губернатор Нижегородской области Глеб Никитин сообщил 13 декабря по окончании встречи министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимира Якушева с представителями строительной отрасли региона.

Федеральные средства при софинансировании из бюджета Нижегородской области будут вложены в строительство семи социально важных объектов в трех ЖК: детский сад и школа в «Новинках Smart City», школа и две дороги в «Окском береге», детсад и школа в ЖК «Анкудиновский парк». Соответствующие изменения заложены в проекте бюджета региона на 2020 год.

«В будущем министерство будет ещё активнее администрировать и контролировать процесс строительства в субъектах. Рассчитываем, что регионы смогут правильно организовать процесс на своей территории – грамотно пройдут все этапы от подготовки проектно-сметной документации до заключения контрактов и выхода на объект. Таким образом мы намерены навести порядок в инвестиционных программах, идущих за счет средств федерального бюджета», - акцентировал Владимир Якушев.

Программа «Стимул» реализуется в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» и затрагивает социальную, дорожную и коммунальную инфраструктуру.

Владимир Якушев и Глеб Никитин наградили лучшие муниципалитеты Нижегородской области в сфере благоустройства

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин наградили победителей регионального смотра-конкурса «Лучшее муниципальное образование Нижегородской области в сфере благоустройства и дорожной деятельности» 13 декабря в г. Выкса. Ключевой составляющей оценки в 2019 году стало качество выполнения мероприятий национального проекта «Жилье и городская среда».

«Самое главное, что при реализации проектов в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» учитывается мнение граждан. Необходимость этого не раз подчеркивал Президент России Владимир Владимирович Путин. У меня очень хорошие впечатления от посещения Нижегородской области и я уверен, что национальный проект идет здесь в правильном направлении. Есть перспектива, размах и задел на будущее», – сказал Владимир Якушев. «Здорово, что внутри региона есть свой конкурс, на котором подводятся итоги и вручаются гранты. Есть соревнование между муниципалитетами, стимул объединять горожан, чтобы их город в этом рейтинге был как можно выше», – добавил министр.

«Здесь мы видим, как национальные проекты меняют жизнь людей. Национальный проект «Жилье и городская среда» для нас имеет особое значение и включает в себя два направления. Это формирование комфортной городской среды и Всероссийский конкурс малых городов и исторических поселений. Конкурсная модель мотивирует муниципалитеты соревноваться друг с другом, вовлекая в эту работу и жителей», – сказал Глеб Никитин. «Мы одними из первых в стране запустили голосование за объекты благоустройства. Проголосовало более 200 тысяч человек, и это знак серьезного интереса граждан к этой работе. Особый акцент я делаю на том, чтобы не искажалась воля людей. За что они проголосовали, то неукоснительно должно быть и сделано. У нас были случаи, когда местные власти для своего удобства или от недостатка ресурсов пересматривали проекты. Хочу еще раз повторить – я в этом случае всегда буду на стороне людей. Если нужно будет дополнительную поддержку оказать – будем оказывать», – добавил губернатор.

«Мы не раз занимали лидирующие места в этом конкурсе и каждый раз для нас это стимул продолжать развитие в сфере благоустройства. Участие в национальном проекте «Жилье и городская среда» стимулирует нас не только делать лучше, но и показывать уникальность нашего муниципального образования», – сказала глава МСУ городского округа Перевозский Наталья Трунина.

Напомним, в Нижегородской области с 10 по 31 октября 2019 года в 18 городах Нижегородской области с численностью населения свыше 20 000 человек прошло открытое рейтинговое голосование по выбору общественных пространств, которые будут благоустроены в 2020 году. В перечень вошло 163 объекта, 84 из них находятся в Нижнем Новгороде, 79 – в Нижегородской области. Ключевой целью национального проекта «Жилье и городская среда», который был утвержден Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина, является повышение комфортности городской среды, создание механизма прямого участия граждан в благоустройстве.

Справочно.

Проведение смотра-конкурса «Лучшее муниципальное образование Нижегородской области в сфере благоустройства и дорожной деятельности» проходит четырнадцатый год подряд начиная с 2006 года. Правительством Нижегородской области предусмотрен призовой фонд. Средства направляются на дальнейшее благоустройство городов и сел области. Благодаря совместной работе в сфере благоустройства территории муниципальных образований с каждым годом становятся современнее, комфортнее для проживания населения, приобретают эстетичный вид. Особое внимание было уделено оценке проводимых мероприятий в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

Для формирования справедливой конкуренции участники конкурса распределены на 5 групп по уровню численности населения. При этом, районы города Нижнего Новгорода выделены в отдельную группу.

Распределение призеров по группам в 2019 году.

в 1 группе

(городские округа и муниципальные районы с населением свыше 45 тыс.чел.)

1-е место г.о.Первомайск

2-е место г.о. Семеновский

3-е место г.о.Выкса

во 2 группе

(муниципальные районы с населением до 45 тыс.чел.)

1-е место Шарангский район

2-е место г.о.Шахунья

3-е место г.о.Навашинский и Уренский район

в 3 группе

(муниципальные районы с населением до 20 тыс.чел.)

1-е место г.о.Перевозский

2-е место Богородский район и Тоншаевский район

3-е место Арзамасский район

в 4 группе

(муниципальные районы с населением до 15 тыс.чел.)

1-е место Княгининский район

2-е место Большеболдинский район

3-е место Сеченовский район и Тонкинский район

в 5 группе (районы города Нижнего Новгорода)

1-е место Автозаводский район

2-е место Приокский район

3-е место Советский район и Сормовский район.

Награждение осуществляется дипломами Правительства Нижегородской области.

Сумма гранта зависит от места и группы и составляет:

для первого места в группе от 1,5 до 2,2 млн. руб

для второго места в группе от 1,2 до 2 млн. руб.

для третьего места в группе от 0,9 до 1,4 млн. руб.

Глава Минстроя России оценил работы по благоустройству в Нижегородской области

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев в ходе рабочей поездки в Нижегородскую область совместно с губернатором региона Глебом Никитиным 13 декабря открыл парк культуры и отдыха им. А.П. Гайдара в Арзамасе и парк «Лебединый рай» в Выксе. Общественные пространства были благоустроены благодаря победе в 2018 году во Всероссийском конкурсе «Малые города и исторические поселения» и участию в национальном проекте «Жилье и городская среда». В мероприятиях принял участие заместитель главы Минстроя России Максим Егоров.

«Запрос россиян на качественные общественные пространства давно назрел. Необходимо, чтобы все мы активно занимались изменениями в окружающих условиях. Отдельно радует, что финансирование этих усилий синергично – средства поступают из федерального и регионального бюджетов, привлекаются внебюджетные источники. Чем больше активность людей, чем больше ресурсов вовлечено в этот процесс, тем больше изменений мы увидим в ближайшее время», – сказал Владимир Якушев.

«Сегодня мы оценили, как победители конкурса малых городов реализовали федеральные гранты. По-моему, получились отличные новые пространства – функциональные и удобные. Очень важно, что в создании проектов благоустройства активно участвовали жители, в том числе самые маленькие из них. Такие места качественно меняют жизнь в малых городах. Чем больше их будет появляться в Нижегородской области, тем лучше», – отметил Глеб Никитин.

В 2018 году победителями всероссийского конкурса «Малые города и исторические поселения» стали четыре города Нижегородской области. Это Арзамас, Выкса. Семенов и Саров. Общая сумма, выделенная на их благоустройство в рамках конкурса, – 325 миллионов рублей. В 2019 году от Нижегородской области победителями конкурса вновь стали четыре города. Это Дзержинск, Богородск, Навашино и Урень. Общая сумма гранта в этот раз составила 249 миллионов рублей. К преображению этих общественных пространств приступят в 2020 году.

В регионе в этом году в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» будет благоустроено 100 общественных пространств и 382 дворовые территории. На эти цели из федерального, областного и муниципального бюджетов направлено больше 1,5 миллиардов рублей.

Ключевой целью национального проекта «Жилье и городская среда», который был утвержден Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина, является повышение комфортности городской среды, создание механизма прямого участия граждан в благоустройстве.

В ПГУТИ состоялся научно-практический семинар «Молодой специалист — Фирма. Поиск взаимности»

12 декабря в подведомственном Россвязи Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) состоялся ХХI научно-практический семинар «Молодой специалист — Фирма. Поиск взаимности».

Торжественная часть мероприятия состоялась в актовом зале, где ректор ПГУТИ Мишин Дмитрий Викторович со сцены поприветствовал студентов и гостей мероприятия и пожелал всем успехов и плодотворной работы на данном семинаре. Со словами приветствия на сцене выступила Натарова Елена Петровна - директор центра содействия занятости студентов и трудоустройству выпускников и подробно рассказала о центре, о работе с организациями, о взаимодействии со студентами и выпускниками, о помощи в выборе дальнейшей профессии.

На сцене главный инженер филиала "РТРС" "Самарский ОРТПЦ" Тимофей Фомов торжественно вручил благодарность за поддержку информационно-разъяснительной кампании по цифровому эфирному телевещанию в Самарской области и за организацию студенческого волонтерского движения в ФГБОУ ВО ПГУТИ ректору Мишину Дмитрию Викторовичу и директору ЦСЗ и ТВ Натаровой Елене Петровне. И, конечно же, благодарностями награждены волонтеры, участвовавшие в программе внедрения цифрового эфирного телевещания в Самарской области. Фомов Тимофей пожелал всем студентам успешного трудоустройства и высокооплачиваемой работы.

На сцене выступили представители предприятий: Huawei, ЗАО «Интегра-С», АО «ЭР-Телеком Холдинг», ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ», NetCracker Technology, Банк «Открытие», ООО «Газинформсервис», Управление внутренних дел Самарской области, 1-ая научная рота военно-морского флота, г. Пушкино Ленинградской области. Каждый из них рассказал о деятельности своей компании, условиях трудоустройства, возможностях карьерного роста.

После торжественной части состоялись деловые переговоры между студентами и представителями компаний, заполнение анкет, тестирование студентов и выпускников ПГУТИ и КС ПГУТИ, после чего студенты прослушали лекции на темы:

ПАО Сбербанк, «Дизайн мышления» Иванова Елена Леонидовна (исполнительный директор в блоке «Розничный бизнес»);

ООО ИК «Сибинтек» «Программирование в 1С» - Зубков Роман Борисович, Плотников Сергей Валерьевич;

ООО «REG.RU» – «Секреты уверенности»;

ООО «ЭР-Телеком» презентация «Умный домофон»;

МЦ «Самарский» «Эффективное трудоустройство» - Свитлик Дарья Александровна;

Кафедра ЛС и ИТС «Монтаж и измерение ВОЛС» – Никулина Татьяна Геннадьевна.

На производство бензина «Евро-6» перешел Рязанский НПЗ

Рязанский НПЗ, крупнейший нефтеперерабатывающий актив «Роснефти», полностью перешел на производство высокооктанового бензина с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами АИ-95-К5 «Евро-6». Новое топливо «Евро-6», сообщили в НК, содержит меньше серы, бензола и ароматических углеводородов, что способствует снижению коррозионной активности, приводит к уменьшению токсичности выхлопных газов. Применение бензинов «Евро-6» позволяет сократить количество отложений на впускных клапанах автомобиля на 12,5%, в камере сгорания двигателя — на 12,7%.

Запуск полномасштабного производства нового топлива стал возможен благодаря успешной реализации программы реконструкции РНПК. В 2019 году на заводе завершилась модернизация установки каталитического риформинга и увеличен объем товарно-сырьевого парка предприятия. В частности, введены в эксплуатацию новые резервуары, оснащенные современными системами дистанционного управления и сохранения качественных характеристик нефтепродуктов. Общий объем новых резервуаров — 20 тыс. тонн.

«Роснефть» планомерно расширяет выпуск и географию реализации бензина «Евро-6» — в настоящее время высокоэкологичное топливо, помимо РНПК, производится также на Саратовском НПЗ и «Башнефть-Новойл». Реализация осуществляется в Башкирии, Краснодарском крае, Рязанской, Тульской и Калужской областях.

Высокие эксплуатационные характеристики бензина «Евро-6» подтверждены заключением Всероссийского научно-исследовательского института по переработке нефти (ВНИИ НП).

17 декабря 2019 года в 11:00 состоится очередное заседание Правления ФАС России.

В повестку включены следующие вопросы:

об утверждении индикативных цен на электрическую энергию и на мощность для населения и приравненных к нему категорий потребителей, а также индикативных цен на электрическую энергию и на мощность для покупателей в отдельных частях ценовых зон оптового рынка, в которых Правительством Российской Федерации установлены особенности функционирования оптового и розничных рынков на 2020 год;

об утверждении платы за технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к объектам единой национальной (общероссийской) электрической сети в виде формулы, на 2020 год;

об утверждении тарифа на услуги коммерческого оператора, оказываемые АО «АТС», на 2020 год;

об утверждении тарифа на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике для ПАО «Сахалинэнерго» на 2020 год;

об утверждении тарифов (сборов) и изменении государственного регулирования на услуги в аэропорту г. Волгоград, оказываемые ПАО «Международный аэропорт Волгоград»;

об утверждении тарифов (сборов) и изменении государственного регулирования на услуги в аэропорту г. Челябинск, оказываемые АО «Челябинское авиапредприятие»;

об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям АО «Газпром газораспределение Ижевск» на территории Удмуртской Республики.

На федеральных трассах Тамбовской области заработали три новых светофора

Два пешеходных светофора с кнопкой вызова установлены в поселке Новая Ляда на трассе Р-208 Тамбов – Пенза и на 2 км Подъезда к Тамбову. Еще один будет регулировать порядок въезда и выезда транспорта с территории нового автовокзала в региональном центре.

Кроме того, до конца года заработает светофор на повороте к поселку Георгиевский с трассы Р-208, его также снабдят кнопкой вызова зеленого сигнала для пешеходов.

Работы выполнены в рамках трехлетней программы по обеспечению безопасности дорожного движения на сети федеральных автодорог, подведомственных ФКУ Упрдор Москва-Волгоград. Помимо светофоров, также установлено 32 новых дорожных знака, устроены светодиодные маячки по оси дорог и на пешеходных переходах, а также установлено 3 км барьерного ограждения на участках трассы Р-22 «Каспий», в том числе для разделения транспортных потоков.

Принятые меры направлены на повышение уровня безопасности на дорогах. Однако сохранность жизни и здоровья граждан во многом зависит и от культуры поведения самих участников движения, что особенно важно в зимний период, когда погодные условия создают дополнительные риски. Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор Москва-Волгоград просит водителей быть предельно внимательными и осторожными при движении, соблюдать скоростной режим и дистанцию.

В Удмуртии открываются гериатрические кабинеты

В Удмуртии до конца 2019 года начнут работать15 гериатрических кабинетов. На сегодняшний день уже открыты 13.

Кабинеты создаются в Удмуртии в рамках реализации регионального проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография», инициированного Президентом России. Основные задачи проекта «Старшее поколение» – увеличение периода активного долголетия и продолжительности здоровой жизни граждан.

В республике на данный момент для работы с пожилыми людьми прошли профессиональную переподготовку более 25 врачей-гериатров. Сейчас гериатрические кабинеты открыты в Городских клинических больницах № 4, 6, 7, 8, 9, Городских поликлиниках № 6, 10 и в районных больницах республики: Игринской, Вавожской, Алнашской, Можгинской, Камбарской, Шарканской. До конца года кабинеты откроются в Воткинской, Сарапульской районных больницах.

Помимо гериатрических кабинетов на базе Республиканского госпиталя для ветеранов войн функционирует стационарное отделение. Кроме того в условиях стационарна гериатрическая помощь оказывается в Городских клинических больницах №№ 8, 9.

Также создан Гериатрический центр для обеспечения организационно-методического руководства деятельности в регионе по профилю «гериатрия».

«Важность гериатрии основана на том, что сейчас во всем мире наблюдается увеличение продолжительности жизни, и очень важно, чтобы старость была достойной – активной, максимально здоровой, работоспособной, – отметила главный внештатный гериатр Минздрава Удмуртии Наталья Бисерова. – С пациентами старшего возраста работают как врачи-гериатры, так и врачи-терапевты участковые, врачи общей практики. Если на приеме участковый врач-терапевт или врач общей практики выявляет старческую астению (состояние слабости, повышенной утомляемости) он направляет пожилого человека на консультацию к врачу-гериатру».

Специализированную медицинскую помощь по профилю «гериатрия» оказывает врач-гериатр во взаимодействии с другими врачами (окулист, уролог, травматолог, психиатр и др.). Специализированная гериатрическая помощь может оказываться амбулаторно и стационарно.

Гериатрия – наука, изучающая заболевания людей старших возрастных групп, основы профилактики, диагностики и реабилитации. Возрастная группа, которая попадает в сферу ответственности гериатрии – это люди старше 60-70 лет. В задачи гериатрии входит изучение особенностей течения заболеваний у людей старческого возраста; клинической картины недугов; лечения и профилактики болезней; возможностей, с помощью которых можно воздействовать на процессы старения.

На 2019 год в Удмуртии доля людей старше 65 лет составляет почти 13,2 %, в целом по России – 22%, в Европе – 26%, во всем мире – 13,5%.

В детской областной больнице отремонтировали поликлинику и открыли теплый наземный переход

Преобразование медучреждения будет продолжено в 2020-2021 годах

Кировскую областную детскую клиническую больницу, где в настоящее время ведется масштабная реконструкция по программе развития детского здравоохранения Кировской области национального проекта «Здравоохранение», посетил губернатор Кировской области Игорь Васильев. В мероприятии также приняли участие председатель правительства региона Александр Чурин, первый зампред правительства Дмитрий Курдюмов, министр здравоохранения области Андрей Черняев и Уполномоченный по правам ребенка Владимир Шабардин.

Строительство наземного перехода между консультативно-диагностическим центром и корпусом стационара стало первым этапом преобразования учреждения и позволило обеспечить доступность диагностических обследований маленьких пациентов, находящихся в стационаре, в первую очередь в магнитно-резонансной томографии.

– Сейчас декабрь и предновогоднее настроение, которое всегда должно быть хорошим и ассоциироваться с подарками, в первую очередь, детям, – отметил глава региона. – Вчера мы открыли новый детский сад, а сегодня вводим в эксплуатацию новый теплый переход и отремонтированную поликлинику в детской больнице. Я думаю, это очень хорошие подарки кировчанам к 2020 году. На этом реорганизация детской областной больницы не закончится. Это очень здорово, что по программам «Здравоохранение», «Демография» и «Образование», инициированным президентом страны, мы движемся в верном направлении, вводим много новых социальных объектов, модернизируем лечебные учреждения.

В здании консультативно-диагностического центра детской областной больницы проведены масштабные ремонтные работы. Здесь обновили входную группу и фасад здания, усовершенствовали работу поликлиники: регистратуру перенесли на первый этаж, обустроили удобный гардероб и игровую зону, разделили потоки пациентов, организовали отдельный вход в магнитно-резонансное отделение. Все это позволило оптимизировать лечебный процесс и создать комфортные условия пребывания для маленьких пациентов и их родителей. В здании поликлиники также открыта государственная аптека с отдельным входом.

Ирина Куликова с дочкой Евгенией приехали в поликлинику детской областной больницы из Нолинска и были приятно удивлены произошедшими здесь изменениями.

– Мы были в этой поликлинике год назад, такого ремонта еще не было, разница значительна! Стало очень красиво, ярко, красочно. Ребенку интересно, и очереди нет! – поделилась молодая мама.

Пациенты рады не только обновленному внешнему виду детского медучреждения, но и благодарны специалистам, которые здесь работают.

– Наш ребенок родился без слуха, и после того, как мы обратились в детскую областную больницу, нам дали направление на операцию, после чего мы наблюдаемся здесь уже в течение двух лет. Ребенок стал немного говорить, стал слышать, прогресс налицо. Мы очень довольны, что в Кирове работают такие хорошие специалисты, не знаю, что бы делали без этой больницы, – поделился житель Кирово-Чепецка Олег Мусихин.

Реконструкция Кировской областной детской клинической больницы на этом не завершается. Запланировано строительство надстройки 3-х этажей над двухэтажным пристроем корпуса № 1 общей площадью более 2000 квадратных метров и перехода между 1-ым и 5-ым корпусом стационара. Как сообщил председатель правительства региона Александр Чурин, необходимые проектно-сметные работы уже проведены, и в областном бюджете выделено более 130 млн рублей на достройку корпуса детской областной больницы. Работы начнутся в следующем году, и в 2021-ом медучреждение будет полностью обновлено.

– Ремонт предполагает полную реконструкцию планового и экстренного приемных отделений, добавится современный операционный блок и места для стационарного лечения детей, – подчеркнул первый зампред правительства Дмитрий Курдюмов. – Это очень важно, этого мы ждали давно, и мы очень рады тому, что сможем в ближайшее время к этому приступить. Строительство второго наземного перехода позволит обеспечить доступность диагностических обследований для пациентов стационаров.

В ходе посещения губернатором детской областной больницы были также подведены итоги работы за 2019 год. Делегация обсудила перспективы развития сферы здравоохранения Кировской области на ближайшее время. Как рассказал Дмитрий Курдюмов, 2019 год стал годом эффективного развития здравоохранения. Регион приступил к активной реализации нацпроекта «Здравоохранение». Приобретено диагностическое, лечебное и реабилитационное оборудование для областных и районных медорганизаций, в числе которого 68 единиц высокотехнологичного оборудования в рамках федеральных проектов. Запущены в работу Кировской областной клинической больницы ангиографический комплекс и компьютерный томограф. Ведется переоснащение Центра онкологии и медицинской радиологии, в который в текущем году поставлено 30 единиц оборудования, в том числе аппарат МРТ, линейный ускоритель, маммографы и УЗИ экспертного класса. Также для оказания медицинской помощи жителям области за счет средств нормированного страхового запаса приобретено более 60 единиц оборудования на сумму свыше 100 млн рублей.

– Это не только цифры, не только единицы оборудования, не только деньги, это в первую очередь удовлетворенность населения, это новые технологии, которые помогают нам улучшать показатели здоровья пациентов и спасать людей. В этом году у нас снизилась общая смертность населения, но впереди – большая работа, это только начало, – подытожил Дмитрий Курдюмов.

"Умный город" меняется на глазах

6 декабря 2019 г. Информационная группа ComNews организовала в Москве, в отеле "Марриотт Новый Арбат", бизнес-форум "Smart City & Region: цифровые технологии на пути к "умной стране", который завершил серию одноименных региональных мероприятий в семи городах страны. Стартовав в феврале 2019 г. в Санкт-Петербурге, такие форумы состоялись во Владивостоке, Сочи, Севастополе, Екатеринбурге, Новосибирске. Поэтому московское мероприятие, с одной стороны, было посвящено тематике и проблематике "умного города" / "умного региона" в Москве, Московской области и Центральном федеральном округе (ЦФО), а с другой – подводило итог всего годового "ралли".

Форум в Москве собрал около 140 значимых представителей органов законодательной и исполнительной власти регионов и городов ЦФО, государственных институтов, федеральных операторов связи, ИТ-компаний, поставщиков ИКТ-решений, системных интеграторов и разработчиков цифровых сервисов. В общей сложности в семи мероприятиях Smart City & Region в 2019 году приняли участие около 900 человек.

Стратегическим партнером форума Smart City & Region в Москве выступило ПАО "МегаФон", а спонсорами сессий – компании "Уайт Софт", Schneider Electric и "ЛАНИТ-Интеграция". Форум прошел при участии компании "Дата Ист", а генеральным участником выставки стало ООО "Горсерв Инновации" (Gorserv).

Пленарную сессию, посвященную концептуальным подходам и масштабированию успешных моделей "умных городов" и "умных регионов" на пути создания "умной страны", модерировал генеральный директор – главный редактор ООО "КомНьюс Групп" Леонид Коник. Глобальную мировую практику и типичные ошибки при создании "умных городов" представил основатель и директор консалтинговой фирмы Smart City Insights ApS Петер Бьерн Ларсен, в 2015-2017 гг. являвшийся директором Copenhagen City Data Exchange (структуры, которая попыталась создать в столице Дании первую в мире цифровую платформу города). Также Петер Бьерн Ларсен впервые в своих публичных выступлениях коснулся места и роли сетей пятого поколения (5G) в проектах Smart City.

Вслед за ним выступил соучредитель и президент АНО "Умные города" Андрей Белозеров, в 2010-2017 гг. работавший заместителем руководителя Департамента информационных технологий (ДИТ) города Москвы. Его выступление было посвящено наиболее острой российской проблеме - откуда взять финансирование на реализацию проектов "Умный город".

Практический взгляд на проблематику продолжил председатель Совета главных конструкторов Консорциума "Цифровая Экономика" и главный конструктор АНО "Цифровая Страна" Евгений Бабаян, рассказавший о принципах построения и развития цифровой экономики от цифрового региона к интеллектуальному городу.

Наглядным примером "умного региона" стала цифровая трансформация государственного управления при помощи Центра управления регионом губернатора Московской области – этот проект представил советник министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Анатолий Курманов.

Пленарную сессию завершили две государственные корпорации, активно развивающие проекты "умного города" - "Росатом" и "Ростелеком". Максим Исаев, руководитель проектного офиса "Умный город и цифровые сервисы" профильной дочерней структуры ГК "Росатом" - АО "Русатом Инфраструктурные решения" - представил концепцию Lean Smart City. Она была отработана в моно-городах "Росатома" (таких как Саров Нижегородской области) и де-факто представляет собой продление корпоративной ERP-системы с целью городского управления. Теперь "Русатом Инфраструктурные решения" продвигает данную концепцию в городах, где присутствуют и иные крупные предприятия, а также там, где его структуры отсутствуют вовсе.

Руководитель направления офиса проектов цифровой экономики ПАО "Ростелеком" Алена Ватбольская рассказала о типовых решениях компании для Smart City и Smart Region, среди которых – городское видеонаблюдение, интеллектуальная система освещения, региональная платформа ЖКХ, мониторинг жилищного фонда и автоматизация фонда капремонта. При этом Алена Ватбольская отметила, что реализация проектов Smart City увеличивает разрыв между городами даже в границах одного субъекта федерации, поэтому "Ростелеком", при поддержке Совета Федерации, инициировал новый проект – "Цифровой регион". По замыслу инициаторов, он должен расширить прежний ведомственный проект федерального Министерства строительства и ЖКХ "Умный город", а возглавить его может тот же Минстрой при участии Минкомсвязи.

Модератором сессии 1 "Цифровые решения на службе умного города: практический опыт" стал эксперт по телекоммуникациям Centre du Commerce International (Женева) Вячеслав Афанасьев. Эту сессию открыла директор по развитию цифровых проектов ПАО "МегаФон" Екатерина Никишкина. В презентации с "говорящим" названием "Города, управляемые данными", она рассказала о таком обязательном элементе "Умного города" как цифровой двойник. Екатерина Никишкина подчеркнула, что цифровой двойник города позволяет объединить все сферы жизни города в одной системе. Первая платформа "Цифровой двойник города", которую "МегаФон" реализовал в петербургском районе-острове Кронштадт, включает в себя комплексную геоаналитическую платформу, программный комплекс управления городом, интерактивную 3D-модель города, ортофотопланы высокой точности, агрегированные из разных источников данные, тематические и статистические слои городских объектов.

Далее делегаты форума услышали серию выступлений о разноплановых решениях для "умных городов".

Генеральный директор ООО "Уайт Софт"Андрей Дымченко рассказал о цифровой платформе "Голос" как первом шаге к "умному городу", управляющий ООО "Горсерв Инновации" Андрей Яценко представил элемент экосистемы "умного города" - маркетплейс бытовых услуг, обеспечивающий вовлечение самозанятых в отрасль ЖКХ для оказания бытовых сервисов, вице-президент по маркетингу и цифровому опыту АО "Шнейдер Электрик" (Schneider Electric) Наталия Деянова раскрыла тему "Энергия умных городов", представив целую серию реализованных ее компанией проектов – от строительства одной из самых автоматизированных и энергоэффективных спортивных площадок в мире - T-Mobile Arena в Лас-Вегасе (США) до создания надежной и высокоэффективной системы управления инфраструктурой мощного командного центра технопарка "Жигулевская долина" в Тольятти (Приволжский федеральный округ). В конце выступления Наталия Деянова сообщила про отчет Schneider Electric за 2019 год о преимуществах глобальной цифровой трансформации, который содержит еще больше примеров реализованных этой корпорацией проектов.

Результаты уникального исследования озвучил руководитель проектного офиса ФГБУ "Федеральный институт промышленной собственности" (ФИПС, подведомственное учреждение Роспатента) Олег Ена. ФИПС, совместно с международной юридической фирмой Dentons, создал первый в России открытый патентный ландшафт в сфере "Умный город". Партнеры выяснили, что технологии Smart City интенсивно патентуются в последние три года; ныне в мире в этом сегменте существует около 33 тыс. технических решений, причем четыре из пяти решений – китайские. "В России наблюдается 115 патентных семейств Smart City, при этом 4 из 5 решений – зарубежные, - заявил Олег Ена. - Рыночный потенциал для решений такого типа имеют 30 стран, а свои разработки – у 20, что создает возможности для российских разработчиков, особенно на быстро набирающем обороты рынке Индии".

Партнер российской практики в области интеллектуальной собственности, ИТ и телекоммуникаций Dentons Георгий Пчелинцев поделился с участниками форума новыми инструментами реализации проектов "умный город", сделав особый акцент на возможностях, которые открыли поправки в законы "О ГЧП" и "О концессионных соглашениях" (224-ФЗ и 115-ФЗ), принятые 29 июня 2018 г. Благодаря этим поправкам стало возможным заключать соглашения о ГЧП и концессионные соглашения в отношении объектов информационных технологий без необходимости возведения каких-либо зданий или сооружений (как того требовали предыдущие версии обоих законов).

Заместитель генерального директора по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции Холдинга "Швабе" Госкорпорации "Ростех" Иван Ожгихин рассказал об интеллектуальной транспортной системе (ИТС) как неотъемлемом компоненте концепции "Умного города". По его словам, ряд федеральных программ предполагают, что к 2020 г. ИТС станет общероссийской системой, и определяют ключевые показатели эффективности по ее внедрению: "Безопасный город" в части блока "Транспортная безопасность" (курирующий ФОИВ – МЧС), "Повышение безопасности дорожного движения" (МВД) и "Развитие транспортной системы России", в т.ч. приоритетный проект "Безопасные и качественные дороги" (Минтранс). "Сегодня регионы не могут эффективно решить стоящие перед ними проблемы в области управления транспортом имеющимися у них инструментами, притом что ИТС - это комплексное решение проблем городов", - сформулировал вызов Иван Ожгихин. Он сообщил, что радиоэлектронный кластер ГК "Ростех" (в т.ч. "Швабе") уже имеет опыт и компетенции в области производства отдельных элементов ИТС, включая производство, монтаж и обслуживание дорожных знаков, светофоров, камер видеонаблюдения и светильников, а также производства паркоматов, систем пешеходной навигации и оборудования для предрейсовых медосмотров.

Сессию 2, озаглавленную "Цифровые решения на службе умного города: практический опыт", вела корреспондент портала ComNews.ru Юлия Мельникова. Сессию открыли вступительные доклады технического директора ООО "Россибинвест" Александра Шелепова (о практике внедрения умных остановок в регионах России) и главного эксперта по ГИС ООО "Дата Ист" Олега Шварца (про отечественную облачную геоинформационную систему для муниципалитетов региона как инструмент управления городским хозяйством). Далее последовала дискуссия, к которой присоединились ведущий консультант ООО "ЛАНИТ-Интеграция" Андрей Могилёв и менеджер Группы устойчивого развития, руководитель блокчейн-лаборатории в СНГ Deloitte Булат Калиев. При активном участии аудитории они обсудили такие важные вопросы как нужность стандартов для проектов "умный город", а также что именно разумно стандартизовать; способы налаживания кросс-регионального сотрудничества на пути к "умной стране"; источники получения полной и независимой информации о лучших реализованных проектах Smart City; возможности для выхода за пределы роли "трубы", которые дают операторам связи проекты "умный город" и "умный регион".

Бизнес-форум "Smart City & Region: цифровые технологии на пути к "умной стране" - 2019 завершила торжественная церемония награждения лидеров рынка "ComNews Awards. Цифровая экономика в умном городе".

В следующем году ИГ ComNews организует единый федеральный форум Smart City & Region, который состоится 20 февраля 2020 г. в Санкт-Петербурге. Это мероприятие раскроет все новые возможности получения федерального финансирования проектов "умный город" и "умный регион" для субъектов Федерации, городов и муниципалитетов; представит подробности нового проекта "Цифровой регион" и структуру его управления; осветит подробности нового стандарта "Умный город", который ТК-194 готовит на смену одноименному документу Минстроя от 4.03.2019, а также даст сравнительную оценку различным отраслевым рейтингам – от мировых топов и рейтинга инновационных регионов России до индекса "IQ городов" и системы индикаторов цифрового развития регионов (как части Национального индекса развития цифровой экономики РФ).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 12 декабря 2019 > № 3235610

Знак четырех

"Вым­пелКом", "Ме­гаФон", МТС и "Рос­те­леком" под­пи­сали сог­ла­шение о на­мере­ни­ях по соз­да­нию СП для рас­чис­тки час­тотно­го спек­тра под 5G, с рав­ны­ми до­лями каж­до­го из че­тырех учас­тни­ков. Это ста­вит под воп­рос бу­дущее О­ОО "Но­вые циф­ро­вые ре­шения", ко­торое в на­чале 2019 г. соз­да­ли с по­хожи­ми це­лями "Ме­гаФон" и "Рос­те­леком". При этом ре­гио­наль­ных со­товых опе­рато­ров к учас­тию в СП по­ка ник­то не приг­ла­сил.

Юлия Мель­ни­кова

Компании "большой четверки" 11 декабря 2019 г. подписали соглашение "о намерениях с целью организации совместной работы по развитию и оптимальному использованию сетей мобильной связи пятого поколения (5G/IMT-2020) в России" (правда, вместо Tele2 подпись поставил "Ростелеком", который станет ее владельцем только в I квартале 2020 г.). Как сообщили пресс-службы всех четырех операторов, "стороны прорабатывают варианты объединения усилий для создания радиоподсистемы 5G в приоритетных частотных диапазонах, где отмечается острый дефицит спектра, включая возможность создания совместного предприятия (СП)". В случае создания СП будет заниматься исследованиями электромагнитной совместимости, проведением организационно-технических мероприятий по высвобождению радиочастотного спектра в диапазонах 700 МГц, 3,4-3,8 ГГц, 4,4-4,99 ГГц и 24,25-29,5 ГГц во всех регионах России, а также в иных возможных диапазонах, пригодных для создания сетей 5G. При этом все подписанты подчеркивают, что создаваемое совместное предприятие не будет являться телеком-оператором.

СП, в котором каждый из участников получит по 25% долей, намерено заняться расчисткой частотного ресурса, достаточного для построения участниками собственных сетей 5G, и все четыре оператора хотят совместно на равных условиях использовать выделенный СП радиочастотный спектр. Генеральный директор "ВымпелКома" Василь Лацанич отметил: "Это должен быть не единый инфраструктурный оператор. Каждому оператору нужна перспектива получения частот на себя, а не на СП. Позиция индустрии - что это самый лучший способ запустить 5G".

Когда именно может быть зарегистрировано такое СП и как оно будет называться, инициаторы создания пока не раскрывают, при этом все отмечают, что им еще предстоит согласовать юридически обязывающие документы, а также получить корпоративные и регуляторные одобрения.

Василь Лацанич говорит, что российские операторы будут строить 5G по европейской модели: каждый оператор построит свой фрагмент, а затем остальные три партнера будут пользоваться им по модели совестного использования радиосети (RAN sharing). Он подчеркнул, что особый интерес у федеральных операторов вызывает С-диапазон (3,4-3,8 ГГц), и они не теряют надежду на его выделение для сетей 5G. "Мы направим соответствующий документ в органы власти. Под Новый год могут быть подарки, и мы надеемся на подарок для индустрии".

Генеральный директор ПАО "МегаФон" Геворк Вермишян отметил: "Уверен, совместная работа операторов по развитию 5G в России позволит выстроить диалог с государством и совместно запустить стандарт связи нового поколения, дав импульс развитию перспективных технологий и открыв нашим абонентам огромный мир цифровых возможностей. Пилотные проекты в рамках тестовых зон позволили нам и партнерам изучить возможности сети и сформулировать рекомендации по использованию частотного спектра. Мы видим, что "золотым" стандартом для развития 5G в России, как и во всем мире, должен быть диапазон 3400-3800 МГц, а другие частоты возможны к использованию как комплиментарные".

Представитель МТС Алексей Меркутов сказал корреспонденту ComNews, что компания последовательно выступает за конкурентное развитие сетей 5G. "Это оптимальный сценарий развития нового стандарта и отрасли. СП позволит провести необходимую работу для высвобождения частотного ресурса и последующего строительства операторами собственных сетей пятого поколения", - пояснил он.

Василь Лацанич напомнил, что в прошлом году "Ростелеком" претендовал на роль единого инфраструктурного оператора 5G в России: "Год назад у нас были опасения, что все свалится в "госуху", а "Ростелеком" получит преимущество и будет иметь неравное положение на рынке. Для сильной индустрии необходима конкуренция между государственными и частными компаниями. Сейчас есть единение операторов, разобщенность ликвидирована. Главное - что сделает теперь государство".

Де-факто "Ростелеком" начал предлагать себя на роль инфраструктурного оператора 5G еще в 2017 г. - впервые компания публично озвучила эту идею в мае 2017 г. с трибуны IX Международного бизнес-форума "Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond - Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи", организованного ComNews Conferences. Осенью 2018 г. на рынке появились слухи о том, что "Ростелеком" для создания инфраструктурного оператора 5G хочет организовать СП с "МегаФоном".

26 февраля 2019 г. "МегаФон" и "Ростелеком" на паритетной основе оформили совместное предприятие - ООО "Новые цифровые решения" (НЦР). По 50% долей в нем получили ООО "Цифровые бизнес решения" (100%-ная "дочка" ПАО "МегаФон") и ООО "Башинформсвязь" (100% его голосующих акций находится во владении ПАО "Ростелеком"). ООО "НЦР" создано в июне 2018 г. - тогда его единственным собственником являлся "МегаФон" (в лице подконтрольного ему АО "МФ Диджитал"). Генеральным директором ООО "НЦР" в феврале 2019 г. стал ставленник "Ростелекома" Вадим Семенов (член совета директоров этой компании и последний генеральный директор холдинга "Связьинвест", влившегося в "Ростелеком" в 2013 г.). В марте 2019 г. исполнительным директором ООО "НЦР" назначен представитель второго совладельца Павел Корчагин (до этого работал директором по инфраструктуре "МегаФона").

"Ростелеком" и "МегаФон", создавая СП, заявляли о намерениях передать в него структуры, владеющие разрешениями на использование частот в диапазоне 3,4-3,8 ГГц: "Ростелеком" должен был передать группу компаний FreshTel (ООО "ИнтерПроект", ООО "Столица", ООО "Орион" и ООО "Прогресс"), а "МегаФон" - частотные активы бывшей компании "Синтерра" (и FreshTel, и "Синтерра" некогда строили в этом диапазоне сети WiMAX).

Пресс-секретарь "МегаФона" Михаил Ивонин дал понять корреспонденту ComNews, что передача частотных активов в ООО "НЦР" так и не случилась. Это же подтверждают и данные ЕГРЮЛ: у ООО "НЦР" не появилось ни одной дочерней компании, а ООО "ИнтерПроект" и другие юрлица группы FreshTel по-прежнему полностью подконтрольны "Ростелекому" (с июня 2019 г. - через ООО "Башинформсвязь").

СП "Ростелекома" и "МегаФона" явно готовилось к предоставлению услуг связи: по данным Роскомнадзора, в мае 2019 г. ООО "Новые цифровые решения" получило три операторских лицензии на всю территорию России, за исключением Республики Крым и Севастополя - на услуги подвижной радиотелефонной связи, на телематические услуги и на услуги передачи данных. При этом компания Telecon Consulting (ООО "Телекон"), которая оказывает помощь в получении лицензий на услуги связи, указывает: "Необходимым условием для получения лицензии на услуги подвижной радиотелефонной связи является наличие решения ГКРЧ на использование полос частот (как правило, оно получается в результате конкурса)". Как ООО "НЦР" получило сотовую лицензию, не располагая частотным ресурсом, остается загадкой.

Руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что к новое СП не будет иметь отношение к СП "МегаФона" и "Ростелекома" (ООО "Новые цифровые решения").

В интервью ТАСС на ПМЭФ-2019 Василь Лацанич подтверждал, что оператор не исключает участия в СП "МегаФона" и "Ростелекома", если все операторы договорятся о формах взаимодействия в нем. А президент и председатель правления МТС Алексей Корня заявлял, что не видит смысла в присоединении к ООО "НЦР", но МТС была готова обсуждать идею консорциума, который помог бы расчистить необходимые для 5G диапазоны частот.

С подписанием вчерашнего меморандума "большой четверкой" будущее ООО "НЦР" оказалось под большим вопросом. Исполнительный директор этой компании Павел Корчагин переадресовал корреспондента ComNews за комментариями по этому вопросу "к тем, кто разослал пресс-релиз" о планах четырех компаний создать новое совместное предприятие. Гендиректор ООО "НЦР" Вадим Семенов не ответил на запрос ComNews.

Открытым остается также вопрос о том, что войдет в "СП четырех": "Ростелеком" или Tele2. В сентябре 2019 г. президент "Ростелекома" Михаил Осеевский сообщил в кулуарах Восточного экономического форума, что "большая четверка" мобильных операторов договорилась о совместной расчистке диапазона частот 3,5-3,8 ГГц для развития сетей 5G в России. В ноябре 2019 г. "Ростелеком" договорился о выкупе 55%-ной доли в Tele2, что позволит ему консолидировать 100% уставного капитала этой сотовой компании (сделка будет закрыта в I квартале 2020 г.). В середине октября 2019 г. в кулуарах форума "Взгляд в цифровое будущее" Михаил Осеевский сообщил журналистам, что Tele2 продолжит работу с прежним менеджментом и будет реализовывать ту же стратегию, которая была утверждена ранее.

Василь Лацанич вчера на встрече с журналистами заявил, что четыре оператора - "это перебор, это разрушает рынок", и на рынке сотовой связи России грядет консолидация. "Переход Tele2 к "Ростелекому" - это не консолидация: в перспективе это те же четыре оператора", - заявил глава "ВымпелКома".

Договорившись о совместной работе по расчистке частот для создания сетей 5G, федеральные операторы обошли стороной региональные сотовые компании. Алексей Артемасов, генеральный директор телекоммуникационной группы "МОТИВ" (ООО "Екатеринбург-2000", предоставляет услуги мобильной связи в Уральском федеральном округе), сообщил ComNews, что его компания не получала приглашения к подписанию меморандума и вхождению в перспективное СП. Ничего не знали о готовящейся инициативе "большой четверки" и в татарстанском сотовом операторе "Летай" (ГК "Таттелеком"). С третьим независимым сотовым оператором в РФ - АО "Вайнах Телеком" (Чеченская Республика) корреспонденту ComNews вчера связаться не удалось. Между тем региональные игроки также заинтересованы в создании сетей 5G. В частности, Алексей Артемасов подчеркнул, что группе "МОТИВ" было бы интересно войти в состав СП, которое планируют создать "ВымпелКом", "МегаФон", МТС и "Ростелеком".

По данным ComNews, "МОТИВ", "Летай" и "Вайнах Телеком" некоторое время назад обратились с письмом к главе Минкомсвязи Константину Носкову с просьбой не обойти их при распределении частот для развертывания сотовых сетей пятого поколения, и чуть более месяца назад получили ответ с обещанием, что на 5G-частоты будут разыгрываться и региональные лоты.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 декабря 2019 > № 3235600

Гиперболоид инженера Грозного

чем Грозный и Сталин не устраивают либеральную общественность

Андрей Фурсов Игорь Шишкин

Игорь ШИШКИН. Андрей Ильич, в Александрове 7 декабря прошло торжественное открытие памятника царю Иоанну Васильевичу Грозному. Либеральная общественность по этому поводу сильно перевозбудилась. Предположить, что эти люди так возбуждаются от своего гуманизма, довольно сложно.

Андрей ФУРСОВ. Тем более, что для них образцом гуманизма является Чубайс с его знаменитым высказыванием о 30 миллионах, которые не впишутся в рынок и вымрут. Это высший рыночный гуманизм.

Игорь ШИШКИН. А Сталин и Грозный для них — "кровавые палачи". Но при этом никто из них не вспоминает Григория Зиновьева, залившего Петроград кровью в 1918-19 годах. А раз у них к кровопролитию отношение строго выборочное — значит, не кровь их пугает.

Андрей ФУРСОВ. Конечно.

Игорь ШИШКИН. Почему же такую, почти физиологическую, ненависть вызывает у них Иван Грозный?

Андрей ФУРСОВ. Неприязнь к нему была характерна и для XIX века. Грозный не присутствует в композиции памятника "Тысячелетие России", центральная фигура там — Пётр I. А первый большой ком грязи в Грозного бросил Карамзин. Понятно, почему. Его "История…" должна была понравиться Романовым. И он полил грязью Рюриковича, хотя тот и не был последним в династии. После него были и Фёдор Иоаннович, и Шуйский. Тем не менее, последним долго правившим Рюриковичем был именно Иван Грозный. Поэтому Карамзин ополчился на него и на Бориса Годунова — двух наиболее значимых людей, непосредственно предшествовавших династии Романовых.

Заметим, что источники об убийстве Грозным своего сына — английские. Однако у нас поспешили зафиксировать этот "факт", в том числе — на знаменитой картине Репина.

А в качестве центральной фигуры памятника "Тысячелетие России" мы имеем Петра I — реального сыноубийцу.

Игорь ШИШКИН. Этого факта никто не отрицает.

Андрей ФУРСОВ. Пётр участвовал в пытках, на нём — кровь сына. Экономику страны он оставил в руинах. Народ разбега?лся. Павел Ягужинский, сподвижник Петра I, буквально через несколько дней после его смерти составил аналитическую записку с признанием, что царь был велик, но продолжать его реформы невозможно — достигнут край!

Россия экономически восстановилась лишь во время царствования Елизаветы Петровны. Тем не менее, портреты Петра висели и висят на стенах кабинетов наших государственных деятелей (вспоминаю Черномырдина), а Иван Грозный так и не дозволен.

На карамзинское отношение к Грозному наслоилось и отношение Запада. Обратите внимание, как на английский язык переводится сочетание "Иван Грозный" — "Ivan The Terrible", то есть буквально "Иван Ужасный". Это же совершенно иной смысл! Ужасный — это что-то заведомо плохое, в отличие от не несущего негативных коннотаций слова "грозный".

Игорь ШИШКИН. Для русского человека.

Андрей ФУРСОВ. И не только для русского. Турки, например, переводят его имя правильно, сохраняя значение "грозный", то есть внушающий страх. Врагам, естественно, внушающий…

Общая ненависть к Ивану Грозному и нашей дореволюционной либеральной общественности, и Запада — стала фундаментом резко негативного отношения к нему в 1950-х — 60-х годах. К тому же, это была реакция на положительное отношение Сталина. При Сталине был поставлен знаменитый двухсерийный фильм, и, когда началась ползучая хрущёвская десталинизация, об этом вспомнили. Дескать, один "палач" и "параноик" восторгался другим. В перестроечное время Бехтерева заявляла о том, что её дед поставил Сталину такой диагноз.

Игорь ШИШКИН. Шуму по этому поводу было много.

Андрей ФУРСОВ. Но значительно меньше шуму было, когда она призналась, что слукавила.

Игорь ШИШКИН. Второй факт узнал узкий круг людей, а первый (подлог) — вся страна. Знакомая схема!

Андрей ФУРСОВ. Когда я слышу разговоры о паранойе царя Ивана Грозного, вспоминаю слова о нём историка Василия Ключевского, который говорил, что тот бил, чтобы не быть битым. И, тем не менее, Ключевский считает опричнину результатом страха царя, хотя историк не мог не знать, каким организованным было начало опричнины, когда свезли все иконы дорогие, казну… География опричнины тоже была продумана: например, среднее течение Волги ушло в опричнину, таким образом, опричнина рассекала важнейший речной путь. То есть, всё было с экономической, внешне- и внутриполитической точек зрения обосновано. Тут никакой паранойи не было.

А о жестокости царя нужно судить по законам той эпохи. Вспомним, сколько погибло людей в Варфоломеевскую ночь в том же XVI веке во Франции, и сравним с тем, что происходило на Руси. А сколько было повешено людей во время правления Генриха VIII, сколько было убито во Франции и гугенотами, и католиками, — при Карле IX и Генрихе III? Сколько в период Итальянских войн погибло народа? И это — всё тот же XVI век… Извините, но на фоне вышеперечисленных персонажей Иван Васильевич Грозный по всем статьям оказывается "вегетарианцем".

Однако Генрих VIII и прочие европейские монархи доныне почитаемы в своих странах, а Иван Грозный демонизируется.

Игорь ШИШКИН. Значит, чем-то Иван Грозный категорически не устраивал и не устраивает Запад.

Андрей ФУРСОВ. Да, и хотя Россия проиграла Ливонскую войну, именно при Иване Грозном наше царство заявило о себе как о крупной европейской державе. При Иване IV были присоединены Казань, Астрахань, началось освоение Сибири — европейцы поняли, что возникло могучее государство. И тогда же, во время правления Ивана Грозного в России, на Западе возникли два плана установления контроля над нашей территорией: габсбургский (католический) и англосаксонский (протестантский). Второй — под условным названием "Зелёная империя", выработанный Джоном Ди.

Игорь ШИШКИН. В чём была суть этих планов?

Андрей ФУРСОВ. У Габсбургов замыслы ограничивались европейской частью, а у Ди была более впечатляющая концепция. Джон Ди, вообще, был разведчиком, математиком и астрологом, работавшим на Елизавету I и подписывавшим свои донесения "007". Его "Зелёная империя" — это Англия, которая контролирует Северную Евразию и Северную Америку. Северная Америка, населённая тогда индейцами, не была серьёзной силой, а вот Русь, несмотря на Ливонскую войну, в которой она потерпела поражение от западной коалиции, крепла. И с этого момента — момента возникновения державы Ивана Грозного — русская проблема становится центральной геополитической проблемой Запада, а осью европейской истории — борьба с Русью.

Игорь ШИШКИН. До этого Запад искренне полагал себя центром Вселенной, а весь остальной мир ощущал колонией. Но вдруг появилась держава, которая оказалась ему явно не по зубам. Так?

Андрей ФУРСОВ. Не совсем. В XVI веке Запад ещё не мыслил категорией колоний. Но перемены на восточном фланге его изрядно смущали. Помимо Османской империи обозначилось мощное государство, которое находилось на пути в Индию, и с которым отныне нужно было считаться.

Кроме того, государство было православным! Не католическим, не протестантским.

Игорь ШИШКИН. Но ведь христианским!

Андрей ФУРСОВ. Это "другое христианство" как раз очень раздражало и католиков, и протестантов. Потому что и те, и другие, при всей враждебности друг другу, суть две стороны одной медали. А православные воспринимались ими как альтернатива, как другие европейцы. Вот чего нельзя было простить.

Турки — не европейцы. Китайцы — тоже не европейцы. А участь индейцев была уже предрешена.

Игорь ШИШКИН. Это не альтернативы.

Андрей ФУРСОВ. Да, а Русь — альтернатива, и в военном плане на равных, к тому же — не подконтрольная папе Римскому. Ведь иезуит Поссевин, посредничавший при заключении мира между Россией и Польшей после Ливонской войны, склонял Ивана Грозного к принятию католичества или хотя бы к распространению католицизма у нас.

Игорь ШИШКИН. Надеялся на духовную капитуляцию?

Андрей ФУРСОВ. Да. Но Грозный переиграл его: сделал вид, что, дескать, потом, а "потом" и не наступило. После смерти Грозного Запад предпринял серьёзные попытки возобновить претензии в этом направлении. В XVI — XVII веках в Московии, вплоть до Сибири, уже работала разведка Ватикана.

В прошлом году вышла монография Владимира Марченко "Ватикан — Московия — Сибирь", посвящённая этой проблеме. В XVI-XVII веках велась очень серьёзная игра. Собственно, вся авантюра с Лжедмитриями не была, разумеется, только внутрирусской борьбой одних боярских группировок с другими. В неё активно вмешивались поляки, иезуитские структуры. Это была многофункциональная и многослойная игра.

Игорь ШИШКИН. А не в эпоху ли Ивана Грозного Запад впервые начал вводить санкции против нас и душить блокадой?

Андрей ФУРСОВ. С блокадой — сложный вопрос. А вот первая информационно-пропагандистская война против нас действительно сопровождала Ливонскую войну. Эта информационная война, начавшаяся в эпоху Ивана Грозного, потом никогда не заканчивалась, только менялись акценты. До 1820-х годов упор делался на том, что мы "неправильные христиане", позже британцы подключили к этому проект "Русофобия". Главной целью атак стала Россия как страна именно русских.

Игорь ШИШКИН. Дикарей — для них.

Андрей ФУРСОВ. Да. И эта русофобская истерия стала мощной прелюдией к Крымской войне. Она подействовала на разные слои европейского общества. Например, перед Крымской войной архиепископ Парижский и Карл Маркс говорили одно и то же: необходимо сокрушить варварскую страну. Но если архиепископ говорил, что нужно сокрушить их как "не католиков", то Маркс — как "реакционеров".

Игорь ШИШКИН. Было бы странно ожидать от Запада другого.

Андрей ФУРСОВ. Обратите внимание, каких русских правителей любили и любят на Западе? Только тех, кто разворачивался в сторону западных ценностей и шёл на уступки. Александра I, например. А Николай I им не по нраву был, и его оболгали. Довольно спокойно относились к Николаю II. Керенский и Горбачёв для них, конечно, герои. Правители, сдавшие позиции Западу, — это демократы. Прочие — тираны.

Игорь ШИШКИН. Это понятно, Запад стремится устранить мировых конкурентов. А чем объясняется такое отношение к Ивану Грозному и Сталину у отечественной либеральной общественности? На одно грантоедство не спишешь. Видимо, есть личные причины.

Андрей ФУРСОВ. Безусловно, экзистенциальные причины тут есть. Либеральное дворянство XIX века хорошо понимало, что Иван Грозный не дал бы им воровать. А вот Пётр I смотрел сквозь пальцы на такое.

Игорь ШИШКИН. Не мешал обогащаться.

Андрей ФУРСОВ. Ну, Меншикова он мог избить. Но в целом смотрел спокойно. И хотя уверял, что мы у Запада возьмём всё нужное, а потом повернёмся спиной, но спиной так и не повернулся. И не только потому, что не успел. Просто Пётр I был западником и не проводил жёсткую политику по отношению к верхушке. Поэтому для либералов Пётр — хороший.

А Павел I — плохой: воровать не давал, проводил жёсткий курс. И опять же — "сумасшедший" ("параноик"). А это был, кстати, первый наш царь, который начал ограничивать крепостничество. И тот российский государь, что занял жёсткую антианглийскую позицию. А нужно сказать, что русское дворянство в ту пору было англоманским по преимуществу. И, когда его убили, дворяне радовались.

А вот Наполеон верно понял ситуацию. Он сказал: "Они не смогли достать меня на улице Сен-Никез, но они не промахнулись в Петербурге!" За несколько месяцев до убийства Павла произошло покушение на Наполеона. Его карета успела проскочить, взорвалась следующая… Убийц оплачивали британцы.

Сестра Платона Зубова, последнего фаворита Екатерины II, авантюристка Ольга Жеребцова перед убийством Павла I ездила к английскому посланнику, передавала деньги. Здесь всё ясно. У значительной части верхушки были причины не любить и Павла I, и Ивана Грозного.

Игорь ШИШКИН. И Сталина тоже.

Андрей ФУРСОВ. Конечно. Номенклатура не могла простить Сталину его отношение к ней, как к "проклятой касте". Он ограничивал возможности этого слоя.

Игорь ШИШКИН. То есть общая причина их ненависти — ограничение этими правителями вольностей верхушки. Они хотели сделать её служилой, заставить служить благу государства.

Андрей ФУРСОВ. Идея всеобщей службы — это суть самодержавия. А эмбрионом самодержавия была именно опричнина.

Иван Грозный должен был убрать наследие удельных времён. Решить проблему Новгорода, который всё время смотрел в сторону Запада. Кроме того, при государе было более двухсот княжат, князей, которые пошли служить, но при этом оставались готовыми претендентами на престол — проблема огромная с точки зрения централизованного государства.

Иван Грозный мог, конечно, сделать ставку на детей боярских — будущих дворян. Но это длительный процесс. Значит, нужно было придумать политический гиперболоид. Опричнина и стала гиперболоидом инженера Грозного.

Что такое опричнина? Это чрезвычайная комиссия над Боярской думой и традиционными институтами. Она живёт по своим законам. Царь выступает как высший судья и представитель своего государства в иностранных делах. Во всех остальных отношениях есть опричнина, и есть земщина.

Словом, над старыми институтами воздвигается некий удел, но уже нового типа! Как у Ленина потом — партия нового типа…

В итоге институты доопричной Руси оказались в политическом офсайде. Олигархическому строю была противопоставлена "чрезвычайка".

Синтезом этих начал стало самодержавие. Очень интересная конструкция: в самодержавие оказались встроены и чрезвычайный, и олигархический принципы! Если посмотреть на историю не только самодержавной Руси (России), но и Советского Союза, то увидим постоянную борьбу олигархата и самодержавия в тех или иных формах.

Например, Ленин сам называл свой режим олигархическим. Затем появился чрезвычайно самодержавный режим Сталина. Потом начался этап коллективного правления — до известного пленума, когда Хрущёв попытался на небольшой срок возродить единоличное правление. Но сплочённая номенклатура блокировала его усилия. И, далее, Брежнев — пример классической олигархии.

Игорь ШИШКИН. То же самое было и в другие периоды нашей истории.

Андрей ФУРСОВ. Конечно! У Александра I в начале правления был круг друзей и сановников, которые старались его ограничить. Братья Панины пытались ограничить самодержавие Екатерины II, установить принцип олигархии.

Есть важный принцип: генезис системы определяет её функционирование. Иван Грозный, создавая опричнину как эмбрион самодержавия, не смог полностью подавить олигархию. Её росточек остался в русской истории навсегда.

"Затейка верховников" с Анной Иоанновной — яркая попытка создать вновь олигархический строй. Она провалилась, потому что олигархия нескольких кланов ничего не давала другим кланам и основной массе дворянства. Возникали даже внутриклановые распри, у Долгоруких, например.

Поэтому опричнина как гиперболоид инженера Грозного разделила русскую историю: до самодержавия и после.

Но на формирующееся самодержавие бояре поспешили ответить Смутой, которая, как писал Ключевский, началась сверху. Был боярский "потаковник" — Василий Шуйский… Однако к 1649 году, к принятию Соборного уложения, восстановился строй, задуманный Грозным. В истории крупных социальных систем случайностей не бывает.

Игорь ШИШКИН. Может быть, ещё и в этом кроется одна из причин ненависти к Грозному у наших западников? Они без конца говорят о том, что если бы не опричнина и Грозный, то страна развивалась бы по западной модели, бояре низвели бы царя до "первого среди равных", выработали свои сословные представительные органы…

Андрей ФУРСОВ. А Россия при этом распалась бы на части…

Игорь ШИШКИН. Об этом они умалчивают, говорят только о том, что верховники вывели бы страну на магистральный путь развития.

Андрей ФУРСОВ. Да, Струве, в частности, писал о том, что верховники — это попытка демократического развития России.

Ещё пеняют, что Грозный разгромил Новгород, который якобы являлся альтернативой Москве. Новгород никогда не был альтернативой Москве! Уже к середине XV века он оказался социальным тупиком и пикником на обочине русской истории. И то, что Иван III так легко подчинил Новгород, — лишнее свидетельство того, что новгородский вариант развития изжил себя.

Часто говорят, что "история не знает сослагательного наклонения". Но это плохие историки не знают сослагательного наклонения! Если бы у истории не было набора вариантов, она бы имела мистический сверхдетерминированный вид. Но, кроме системного развития, есть субъект, есть воля, и всегда имеются варианты. Другое дело, что когда реализуется один вариант, прочие схлопываются. А реализуются, как правило, наиболее вероятные для данной системы варианты — в том случае, если система большая.

Маленькую Флоренцию всегда могут прийти и завоевать французы. Но если это огромная "инерционная" страна, как Россия, то всё идёт по другим сценариям. И, кстати, сравнительный анализ истории Восточной Европы XV-XVI веков показывает, что практически во всех странах Восточной Европы в той или иной степени к власти пришли военные. Однако централизованное мощное государство удалось создать только в России. Это получилось благодаря принципиально новой технологии власти.

До Ивана Грозного использовалась ордынская методика. Пётр I делал по-западному. А русскими технологиями власти являются опричнина (Иван Грозный), партия нового типа (Ленин) и сталинская система.

Игорь ШИШКИН. И одна порождалась другой.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно! У них очень чёткая связь. Но, обратите внимание, к Ленину у нашей либеральной интеллигенции отношение более спокойное, чем к Сталину. Хотя без Ленина Сталина не было бы.

Ленин был гениальным политиком, но он рассчитывал на мировую революцию. Кстати, и Сталин до конца 1920-х годов был сторонником мировой революции. Однако логика политической борьбы и отсутствие революции в Европе развернули его в другую сторону. Причём разворачивали долго. Хочу напомнить, что только в 1936 году день 7 ноября перестал быть праздником первого дня мировой революции. И именно тогда впервые появился термин "советский патриотизм"!

Игорь ШИШКИН. В том же 1936-м вышло постановление ЦК, в котором Крещение Руси было признано прогрессивным актом.

Андрей ФУРСОВ. Да, верно. Но пойдём дальше. Наши "шестидесятники" Сталина ненавидели. Кто-то — из-за пострадавших родственников, а кто-то, из "идейных" — из-за сломанного ленинского курса. Как пел их кумир Окуджава: "Я всё равно паду на той, / На той единственной Гражданской, / И комиссары в пыльных шлемах / Cклонятся молча надо мной". Для них Сталин был человеком, который сломал этот западнический курс на мировую революцию. Ведь что такое мировая революция?

Игорь ШИШКИН. Левый глобализм.

Андрей ФУРСОВ. Абсолютно точно. Сталина ненавидят прежде всего левые глобалисты. Потом уже те, относительно правые, кто при нэпе приветствовал разворот в сторону капитализма. Ненависть к Сталину объединяет левый и правый фланги. Поэтому, когда Сталин сказал знаменитую свою фразу применительно к троцкистско-бухаринскому блоку: "Пойдёшь налево — придёшь направо, пойдёшь направо — придёшь налево", — он этим выразил общность платформ Бухарина и Троцкого.

Игорь ШИШКИН. Для Троцкого Россия была "вязанкой хвороста".

Андрей ФУРСОВ. Он был последовательным сторонником мировой революции, левым глобалистом. Выдающимся левым глобалистом, если угодно. Но России-то от этого не легче! Сюда же — и Бухарин с его тезисом о развитии лёгкой промышленности. В обоих случаях Россия оказывалась на периферии, неважно — капиталистической ли системы или глобального социализма. Логично, что последователи и того, и другого Сталина ненавидят. Потом идут дети и внуки из номенклатурных семей, которые не могут простить Иосифу Виссарионовичу постоянного ограничения их запросов — потреблять больше, чем положено по рангу.

Игорь ШИШКИН. Заметим, что противники сталинской системы очень часто всё сводят к личности Сталина.

Андрей ФУРСОВ. Но как личность Грозного не объясняет режима опричнины, обусловленного самой логикой развития русской истории, так и личность Сталина не объясняет режима, возникшего при нём.

Ведь что такое сталинский режим в плане политэкономическом? Это диктатура наёмных работников доиндустриального труда. В этом смысле уже война под сталинской системой подвела пунктирную линию.

В конце 1940-х Иосиф Виссарионович прекрасно это понимал, хотя и наделал тогда достаточно внутри- и внешнеполитических ошибок. Послевоенный Сталин — это, конечно, не Сталин 1930-х годов или эпохи Великой Отечественной войны. Но, вообще, трудно сказать, кто смог бы, кроме него как руководителя, выдержать такое напряжение? Ведь что такое были 1930-е годы? Это мы сейчас знаем, что Сталин оказался победителем. А тогда шла борьба не на жизнь, а на смерть, вскрывались реальные заговоры, и Сталин не знал, что он победит.

Игорь ШИШКИН. Шансов у него было немного?

Андрей ФУРСОВ. Не так много. Шла постоянная игра на нервах. Кроме того, нужно усвоить ещё одну важную вещь: 1920-е и 1930-е годы были продолжением Гражданской войны в её холодном варианте.

Не будем забывать, что Россия конца XIX — начала XX века была страной в кризисном состоянии. Затем Первая мировая, Гражданская — озверение значительных масс населения. И в такой ситуации проводить те мероприятия, которые проводило советское руководство, по-другому — было нельзя. А не проводить — это означало стать колонией Запада.

В первые годы XX века Михаил Осипович Меньшиков в одной из статей, преодолевая цензурные рогатки, написал, что Россия превращается в некое подобие Индии, то есть европейской колонии, и если не произойдёт смены энергий, то станет колонией окончательно. В начале июля 1917 года Сталин в обращении к рабочим Петрограда пишет примерно то же самое. Что у России есть два варианта развития: либо советская власть, либо колония США и Великобритании. Этого понимания и побед в этих играх Сталину тоже не могут простить.

В неприязни Запада к нему в 1930-е годы добавилась ещё одна вещь — советско-германский договор о ненападении (не люблю термин "пакт Молотова — Риббентропа"), о котором вы, Игорь Сергеевич, написали замечательную книгу. Обвинение Сталина в договоре с Гитлером — это попытка прикрыть Мюнхен, который был подлинным началом Второй мировой войны, открыл ей дорогу. А Сталин договором с Германией сломал попытку создания прото-НАТО в Мюнхене в 1938 году. Этого хода Сталину до сих пор не могут простить! Он переиграл Запад.

Игорь ШИШКИН. Андрей Ильич, получается, что и в 1930-х годах, и во времена опричнины был сделан выбор, который спас страну. Это были удары по Западу, по верхушке правящего класса, по либералам!

Андрей ФУРСОВ. Именно так. Ведь что такое номенклатура, ненавидевшая Сталина? Господствующий слой, квазикласс, но без собственности на вещественный фактор производства. Все позиции номенклатуры были обусловлены: каждый ранг имел, так сказать, определённый паёк.

Игорь ШИШКИН. Служилое сословие. Чего добивался, кстати, Грозный.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно. Ещё до введения опричнины монах Ермолай-Еразм написал Ивану IV "сказку" (аналитическую записку), где предложил не раздавать боярским детям землю, потому что исчерпывался фонд, а посадить их на продовольственный паёк. Как это сделали, кстати, в токугавской Японии с самураями. Идея Ивану IV понравилась, но он не осмелился её реализовать.

Один слой номенклатуры отличался от другого объёмами пайка и прочих материальных благ. Но это не было собственностью, которую можно было передать детям.

Игорь ШИШКИН. И размер этого пайка определялся личным взносом на благо государства.

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно. А номенклатура с самого начала стремилась получать благ больше, чем положено. И после смерти Сталина, как говорится, кот за дверь — мыши в пляс. Первое, что сделала номенклатура на мартовском Пленуме 1953 года, — обеспечила свою физическую безопасность. Было принято решение, что члена ЦК нельзя арестовать без разрешения ЦК, и были отменены "тройки". Однако на пути номенклатуры к обеспечению себя экономически встал Хрущёв. И его убрали.

А что такое так называемая эпоха застоя? Это господство горизонтальной мобильности власти над вертикальной. То есть я не могу передать детям свои привилегии, но меня не бросят, если я не совершил особых проступков. Если я оказался плохим замминистра химической промышленности, то меня, как тогда говорили, "спустят на искусство". Или в лёгкую промышленность — куда угодно.

Это и был "застой". Когда наивный Лигачёв кричал Горбачёву, что "у нас не было "застоя", мы развивались!", он не понимал, что Горбачёв-то имел в виду не экономику, а посылал номенклатуре сигнал, что "сейчас я приду к власти, и вы начнёте двигаться".

Ещё раз напомню, что 1930-е годы — это, по сути, холодная Гражданская война, которую довоёвывали люди, привыкшие к насилию. И, конечно, было бы странно, если бы они себя вели как сытая номенклатура 1960-х, когда никого не сажали, а, наоборот, гладили по головке!

При Сталине, если нарком допустил тот или иной "косяк", его снимали. Или сажали. Или даже расстреливали. Замнаркома — то же самое. А внизу наказание было наименьшим. При Хрущёве — наоборот: наибольшее наказание получал "стрелочник".

Игорь ШИШКИН. А высокопоставленного просто могли пожурить.

Андрей ФУРСОВ. Или вынести партийный выговор.

Игорь ШИШКИН. Тем не менее, нам не устают напоминать, что Грозный и Сталин — два сапога пара, и объединяет их презрение к человеческой жизни.

Андрей ФУРСОВ. А Генрих VIII, Черчилль и Рузвельт — гуманисты, конечно!

Игорь ШИШКИН. Вот я вас слушаю и понимаю, что действительно Грозный и Сталин — два сапога пара. Но именно потому, что эти два человека в разное время, по-разному решили сходные задачи и наступили на любимые мозоли одних и тех же сил, которые им этого никогда не простят!

Андрей ФУРСОВ. Совершенно верно.

Игорь ШИШКИН. Но всё же: сейчас открыли памятник Грозному в Александрове. Три года назад ему поставили памятник в Орле. Подвижка есть. Как вы полагаете, раз у народа нет причин ненавидеть ни того, ни другого, удастся ли когда-нибудь восстановить их истинную роль в истории? Или кампания травли продолжится и будет доминировать?

Андрей ФУРСОВ. Очень многое уже восстановлено историками. Иногда говорят, что для выпрямления палки её нужно перегнуть в другую сторону. А кто-то вообще утверждает, что никаких преступлений в 1930-е годы не было. Были, конечно, и преступления, и ошибки. Вообще, любые новые системы возникают всегда очень жестоким способом. Только вот создателям Римской и Британской империй никто не пеняет!

Игорь ШИШКИН. Напротив, памятники ставят.

Андрей ФУРСОВ. А когда говорят о Грозном и Сталине как о несимпатичных личностях, то такая субъективная линия не выдерживает никакой критики.

Памятник Грозному ставится не как личности, а как государственному деятелю, символу начала русской государственности! Были у него отклонения, был он жестоким человеком по натуре, — не имеет значения! То же самое и со Сталиным.

Что касается "либерастической" публики, то их "танцы" продолжатся. Но наши отношения с Западом будут ухудшаться, в этом сомнений нет. Придёт понимание, что Сталин стал государственником потому, что иначе тогда и быть не могло.

Он прошёл путь от ленинского гвардейца до человека, который гвардию эту уничтожал: в борьбе за власть и с точки зрения перспектив страны. И в том нет его вины, этих людей необходимо было отодвинуть. Время было жестокое, и они бы его тоже не пощадили, если что.

Так вот, я считаю, что по мере ухудшения отношений с Западом будет всё больше внимания к советскому проекту, к Сталину. Обратите внимание: 30 лет чернухой поливают советское прошлое. А опросы молодёжи свидетельствует: 70% позитивно относятся к советскому периоду и Сталину. Могу охарактеризовать это одной фразой: "Буржуины бились-бились, да только сами разбились!"

Игорь ШИШКИН. На этой прекрасной фразе я предлагаю закончить беседу. Спасибо, Андрей Ильич!

ФИОП содействует формированию кадрового резерва новых профессий для возобновляемой энергетики

Группа РОСНАНО стоит у истоков создания не только материальной базы сразу двух новых для России отраслей возобновляемой энергетики — солнечной и ветровой, но и впервые инициировала системную подготовку кадров для них. Об этом на VIII ежегодной конференции «Будущее возобновляемой энергетики в России», организованной газетой «Ведомости», рассказал заместитель директора образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Станислав Нисимов.

Когда в 2016 году на заводе по производству тонкопленочных фотопреобразовательных модулей «Хевел» в Чувашии началась реконструкция, связанная с переходом на новую отечественную технологию, предполагающая увеличение мощности производства, развитие нового направления по строительству и управлению солнечными электростанциями, Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» при поддержке Фонда разработал образовательную программу профессиональной переподготовки сотрудников предприятия. В итоге, по мнению руководства завода, консолидация усилий образовательных, научно-исследовательских и проектных организаций позволила создать программу, которая отвечает запросам реального производства, а стажировки разработчиков программы на зарубежных предприятиях отрасли дали возможность изучить и внедрить в программу переподготовки лучший иностранный опыт в области солнечной энергетики. Материалы программы используются сейчас, в том числе, для подготовки студентов по профильной программе магистратуры.

Совсем недавно при содействии Фонда совместными усилиями Московского государственного технического университета им. Н. Э. Баумана и Ульяновского государственного технического университета завершена разработка двух образовательных программ — повышения квалификации и переподготовки — для ветроэнергетической отрасли. Инициаторами создания программ выступили УК «РОСНАНО» (управление проектами), ООО «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» (производитель лопастей), ООО «Ветропарки ФРВ» (планирование, строительство и эксплуатация ветропарков), ООО «Башни ВРС» (производитель башен). Программы ориентированы на специалистов, которые занимаются обоснованием инвестиционных решений при разработке проектов ветропарков, предпроектной подготовкой площадки для их строительства, строительством ветропарков, их эксплуатацией и сервисным обслуживанием, проектированием и производством компонентов ветроэнергетических установок.

На конференции также презентовали два значимых издательских проекта Фонда. Он намерен перевести и издать в России популярную книгу «Renewable Energy: Power for a Sustainable Future», опубликованную Оксфордским университетом. Это настоящая энциклопедия ВИЭ, где проводится анализ наиболее перспективных источников возобновляемой энергии (термодинамика, солнечная термальная энергетика, солнечная фотовольтаика, биоэнергетика, гидроэнергетика, приливная энергия, ветроэнергетика, энергия волн, геотермальная энергия), предлагается сценарий комплексного использования возобновляемой энергии, анализируются перспективы возобновляемой энергетики. Также к изданию готовится российское учебное пособие «Развитие ВИЭ в России: технологии и экономика», в котором рассматриваются актуальные проблемы развития возобновляемой энергетики в России и ее роль в обеспечении устойчивого развития страны. Книги будут изданы в 2020 году, часть тиражей Фонд планирует передать в вузы, ведущие подготовку по профилю ВИЭ.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Сегодня, 12 декабря, в Московском театре мюзикла состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Национальной спортивной премии за 2019 год. Были названы 18 победителей в 11 номинациях. Участниками и гостями мероприятия стали ведущие спортсмены страны, легенды отечественного спорта, руководители общероссийских спортивных федераций, известные деятели искусства.

В адрес номинантов премии и гостей мероприятия было озвучено приветственное слово Президента Российской Федерации Владимира Путина. Его зачитал помощник главы государства Игорь Левитин. В приветствии, в частности, говорится:

«Для вас, ваших коллективов присуждение этой высокой награды – событие, конечно же, знаковое. А для страны, всего нашего общества – это возможность отметить и поблагодарить тех, чьим трудом, энергией, опытом развиваются физкультура и спорт, сохраняются великие спортивные традиции и рождаются новые поколения выдающихся атлетов.

Вы покоряете спортивные арены, активно содействуете совершенствованию спортивной инфраструктуры, реализации востребованных проектов и инициатив в сфере массового спорта и физической культуры. Талантливо, содержательно освещаете соревнования в СМИ. И ваш пример преданности профессии, ответственности за результат, творческого, неравнодушного отношения к делу достоин самого глубокого уважения.

Вы – гордость России. И государство, как и прежде, всегда будет поддерживать вас. Желаю вам новых успехов, новых побед и в спорте, и в жизни».

Национальная спортивная премия учреждена постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июля 2010 года № 493 в целях стимулирования профессиональной деятельности спортсменов, тренеров и специалистов в области физической культуры и спорта.

Лауреаты Премии были определены путём народного голосования и с учётом мнения Экспертного совета, в состав которого вошли известные представители сферы спорта.

«Национальная спортивная премия – очень важное мероприятие, которое охватывает все направления сферы спорта, – отметил Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков. – А ещё это праздник, на котором все могут пообщаться в неформальной обстановке среди близких духом людей. Сейчас это особенно важно, когда российский спорт переживает непростое время. Но пока мы едины, пока мы все вместе, мы преодолеем все эти трудности, мы отстоим честь нашего спорта. Нам есть, чем и кем гордиться».

Лауреатами Национальной спортивной премии 2019 года стали:

Номинация «Спорт для всех»

Категория «Лучший организатор физкультурно-спортивной работы в сельской местности»

Расул Нурбиевич Чуков – заместитель руководителя обособленного подразделения АНО «Алашара», руководитель отдела по развитию спорта, г. Черкесск, Карачаево-Черкесская Республика

Категория «Лучший организатор физкультурно-спортивной работы по месту жительства, работы»

Наталия Сергеевна Лубянова – тренер сборных команд факультета среднего профессионального образования Амурского государственного университета, Амурская область

Номинация «Надежда России»

Категория «Лучшая спортивная школа»

Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение спортивная школа олимпийского резерва «Школа высшего спортивного мастерства по велосипедному спорту»

Категория «Лучшая организация адаптивного спорта»

Государственное бюджетное учреждение «Центр адаптивного спорта и физической культуры Белгородской области»

Номинация «Комплекс ГТО – путь к здоровью и успеху»

Категория «Лучшая организация по внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)»

Муниципальное автономное учреждение «Физкультурно-спортивный клуб «Юность» (п. Кизнер, Кизнерский район, Удмуртская Республика)

Номинация «Спортивный объект России»

Категория «Лучший объект спорта»

Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, г. Москва

Номинация «Спортивная солидарность»

Категория «За укрепление международных спортивных отношений»

Анатолий Евгеньевич Карпов – двенадцатый чемпион мира по шахматам, заслуженный мастер спорта СССР, вице-президент Российской шахматной федерации, г. Москва

Номинация «Регион России» (за вклад в развитие спорта)

Категория «Лучший субъект Российской Федерации»

Республика Башкортостан

Номинация «Спортивный парнас»

(за вклад в пропаганду физической культуры, спорта и здорового образа жизни)

Категория «Лучший журналист»

Игорь Васильевич Василиади – главный редактор газеты «Арена. Спорт соловьиного края», г. Курск

Категория «Лучшая спортивная печатная и медиапродукция»

Газета «Спорт-Экспресс»

Номинация «За служение спорту»

Категория «За вклад в развитие физической культуры и спорта»

Владимир Иванович Михалёв – доктор педагогических наук, профессор, действительный член Международной академии наук высшей школы, г. Омск

Номинация «Преодоление» (за вклад в развитие адаптивного спорта)

Категория «Лучший спортсмен»

Андрей Алексеевич Живаев – многократный чемпион мира по плаванию среди глухих, Саратовская область

Категория «Лучшая спортсменка»

Светлана Станиславовна Баранцева – чемпионка мира по стрельбе из классического лука в миксте спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, Краснодарский край

Категория «Лучший тренер»

Елена Александровна Соколова – заслуженный тренер России, тренер сборной команды России по плаванию лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, Алтайский край

Номинация «Эпоха в спорте» (за вклад в развитие спорта)

Категория «За многие годы работы на благо развития спорта в стране»

Тамара Николаевна Москвина – заслуженный тренер СССР и России, заслуженный деятель искусств Российской Федерации

Номинация «Гордость России»

Категория «Спортсменка года»

Инна Васильевна Дериглазова – олимпийская чемпионка, многократная чемпионка мира по фехтованию на рапире

Категория «Спортсмен года»

Антон Михайлович Чупков – двукратный чемпион мира по плаванию

Категория «Тренер года»

Татьяна Николаевна Покровская – главный тренер сборной России по синхронному плаванию

Награды лауреатам Национальной спортивной премии за 2019 год вручили: помощник Президента Российской Федерации Игорь Левитин; двукратная олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике Алия Мустафина; президент Федерации санного спорта России Наталья Гарт; олимпийский чемпион, президент Федерации спортивной борьбы России Михаил Мамиашвили; первый заместитель начальника ЦСКА, двукратная олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике Светлана Хоркина; неоднократный чемпион мира по боксу в тяжёлом весе, депутат Госдумы Николай Валуев; двукратная чемпионка мира по волейболу Екатерина Гамова; почётный президент Олимпийского комитета России Леонид Тягачёв; пятикратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию, генеральный секретарь Олимпийского комитета России Анастасия Давыдова; президент Международной федерации студенческого спорта Олег Матыцин; олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Маргарита Мамун; заместитель председателя Общественной палаты Москвы Михаил Куснирович; трёхкратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Киселёва; генеральный директор российской части Оргкомитета Евро-2020 Алексей Сорокин; трёхкратная олимпийская чемпионка по фигурному катанию, депутат Госдумы Ирина Роднина; заместитель мэра Москвы Александр Горбенко; олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, председатель Экспертного совета Национальной спортивной премии Светлана Журова; президент Паралимпийского комитета России Владимир Лукин; трёхкратная олимпийская чемпионка по фехтованию, президент Российского союза спортсменов Галина Горохова; президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев; двукратная олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Евгения Канаева и Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков.

В концертной части церемонии выступили популярные исполнители Пелагея, Сергей Лазарев, Полина Гагарина, Леван Горозия (L’One), группы Uma2Rman и «А-Студио» и другие.

Мероприятие провели телеведущий Валдис Пельш, пятикратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию, министр спорта Калининградской области Наталья Ищенко, победительница турнира Большого шлема по теннису Анастасия Мыскина и олимпийская чемпионка по фигурному катанию Татьяна Навка. Режиссёром-постановщиком церемонии выступил продюсер, чемпион мира по фигурному катанию Илья Авербух.

13 декабря АО «Пермская пригородная компания» перевезет 500-тысячного пассажира на электропоездах «Ласточка», их курсирование началось 1 ноября 2018 года. Об этом сообщила пресс-служба компании.

По состоянию на 11 декабря было перевезено 498,56 тыс. пассажиров. В среднем ежедневно услугами компании пользуются 1,3 тыс. – 1,5 тыс. человек. Среди дней недели одним из наиболее загруженных является пятница. Таким образом, именно 13 декабря ожидается преодолении отметки в 0,5 млн, пояснили в компании.

1 ноября 2018 года скоростные электропоезда «Ласточка» отправились в свой первый рейс: от Кунгура и Верещагина до Перми. В настоящее время «Ласточки» выполняют рейсы 8 пригородных поездов в направлении Кишерти и Верещагина, сообщается на сайте компании.

На сети ОАО «Российские железные дороги» за январь - ноябрь 2019 года в пригородном сообщении перевезено 992,4 млн пассажиров, что на 3,5% больше, чем годом ранее, сообщал пресс-центр ОАО «РЖД».

Тимур Бек

На трассе М-4 "Дон" в Краснодарском крае построят новые развязки и пешеходные переходы.

Как говорится в сообщении Главгосэкспертизы, проектно-сметную документацию на строительство дорожных сооружений и объектов комплексного обустройства трассы рассмотрели эксперты ведомства, выдав по итогам проведения государственной экспертизы положительные заключения.

Первым проектом, получившим положительное заключение Главгосэкспертизы России после повторного рассмотрения, запланировано двухэтапное строительство транспортных развязок - на участках км 1504+700 и км 1515+300, расположенных в городском округе Геленджика. В рамках первого этапа будут проложены участок основной дороги протяженностью 3.5 км и разворот в разных уровнях. Также модернизируют транспортную развязку. Второй этап реализуется в три пусковых комплекса, которыми предусмотрены строительство участков протяженностью 1.8 км, 1 км и 1.5 км, транспортных развязок, разворота в разных уровнях и выполнение иных работ, необходимых для реализации проекта.

Ещё одним проектом, документацию по которому рассмотрели эксперты Ростовского филиала Главгосэкспертизы России, запланированы ликвидация существующих наземных и строительство новых надземных пешеходных переходов. Переходы будут сооружены в местах расположения остановок общественного транспорта, в непосредственной близости от примыканий к трассе автомобильных дорог местного значения, ведущих к селу Алексеевское и поселку Семеновка в Кущевском районе и к поселку Заречный в Выселковском районе Краснодарского края. Работы по обоим проектам финансируются из средств федерального бюджета Российской Федерации.

Ранее Саратовский филиал Главгосэкспертизы России рассмотрел представленную повторно проектно-сметную документацию на устройство электроснабжения и освещения платного участка автомобильной дороги М-4 "Дон" в Воронежской области.

М-4 "Дон", построенная в 1959-1967 годах как маршрут N 5, с 2010 года находится в доверительном управлении государственной компании "Автодор". Трасса соединяет Москву и Новороссийск и пересекает территорию семи субъектов Российской Федерации, в том числе города Воронеж, Ростов-на-Дону и Краснодар.

Рязанский НПЗ, крупнейший нефтеперерабатывающий актив НК «Роснефть», полностью перешел на производство высокооктанового бензина с улучшенными экологическими и эксплуатационными свойствами АИ-95-К5 «Евро 6».

Новое топливо «Евро 6» содержит меньше серы, бензола и ароматических углеводородов, что способствует снижению коррозионной активности, приводит к уменьшению токсичности выхлопных газов. Применение бензинов «Евро 6» позволяет сократить количество отложений на впускных клапанах автомобиля на 12,5%, в камере сгорания двигателя - на 12,7%.

Развитие технологического потенциала - один из ключевых приоритетов ПАО НК «Роснефть». В рамках реализации стратегии «Роснефть-2022» Компания планомерно внедряет новые технологические решения по всей цепочке деятельности.

Запуск полномасштабного производства нового топлива стал возможен благодаря успешной реализации программы реконструкции РНПК. В 2019 году на заводе завершилась модернизация установки каталитического риформинга и увеличен объем товарно-сырьевого парка предприятия. В частности, введены в эксплуатацию новые резервуары, оснащенные современными системами дистанционного управления и сохранения качественных характеристик нефтепродуктов. Общий объем новых резервуаров - 20 тыс. тонн.

«Роснефть» планомерно расширяет выпуск и географию реализации бензина «Евро 6»: настоящее время высокоэкологичное топливо, помимо РНПК, производится также на Саратовском НПЗ; а реализуется в Башкирии, Краснодарском крае, Рязанской, Тульской и Калужской областях.

«Удмуртэнерго» оснащает автотранспорт системой ГЛОНАСС/GPS

В «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» завершается реализация проекта по оснащению автопарка филиала современной автоматизированной навигационно-диспетчерской системой управления транспортом. Бортовые блоки смонтированы на 361 транспортное средство.

В основе системы управления транспортом — современные технологии определения местоположения объектов с использованием спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС/GPS. Система навигации централизованно собирает, обрабатывает и хранит данные по всем процессам управления и контроля транспортными средствами.

Диспетчер в режиме реального времени отслеживает передвижение автомобилей, фиксирует время простоя, показатели пробега, скорость движения – при необходимости с построением трека выбранного автомобиля за определенный промежуток времени. Местоположение и перемещение автомобилей визуально отображается на электронных картах.

- У диспетчера появилась возможность контролировать согласованность работы всего автотранспорта, автоматически выявлять отклонение от плана, - рассказывает начальник управления обеспечения производства «Россети Центр и Приволжье Удмуртэнерго» Кирилл Албутов. - В случае возникновения нештатных ситуаций повышается оперативность доставки бригад к месту проведения аварийно-восстановительных работ, что ведет к значительному сокращению времени устранения технологических нарушений.

До конца этого года систему установят еще на 170 автомобилей энергокомпании. По расчетам специалистов, спутниковый он-лайн мониторинг благодаря своим функциональным возможностям поможет оптимизировать расходы топлива и снизить затраты на эксплуатацию спецтехники, повысит безопасность и дисциплину водительского персонала. В перспективе комплекс пополнится рядом внешних сервисов, таких как «пробки», «дорожные знаки», «погода», «штрафы ГИБДД», «топливные карты».

В ноябре 2019 года специалисты филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») - «Оренбургэнерго» подключили к электрическим сетям 218 новых объектов суммарной мощностью 16,4 МВт.

Среди подключенных объектов - фельдшерско-акушерские пункты в Саракташском и Соль-Илецком районах. В областном центре сотрудники «Оренбургэнерго» включили в сеть ясли-сад на 300 мест и жилищный комплекс «Приуралье». В Северном районе подключен к электрическим сетям сельский дом культуры, в Новосергиевском - православный храм.

Также энергетики фактически включили в сеть жилые дома, промышленные и нефтяные производства, предприятия сельского хозяйства и торговли, объекты культуры и сервисного обслуживания по всей Оренбургской области.

- Технологическое присоединение является одним из основных видов деятельности филиала «Оренбургэнерго», - рассказывает Виктор Зильберштейн, заместитель директора по реализации и развитию услуг филиала «Оренбургэнерго». - Процедура подключения к электросетям доступна и состоит из трех этапов: подача заявки, заключение договора, исполнение обязательств сторонами и подключение в сеть.

«Газпромнефть-Оренбург» приступил к созданию цифровой интегрированной модели* Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения. В проекте задействованы несколько крупных инфраструктурных объектов, 280 нефтяных и газовых скважин действующего и проектного фонда.

Проект «Интегрированная система управления разработкой (ИСУР)» – часть инновационной программы комплексной трансформации предприятия «Цифровое месторождение». Данный продукт объединяет технологии, информацию, персонал и все процессы для максимизации производительности нефтегазодобывающего актива.

Работа по проекту ведется совместными усилиями кросс-функциональных команд «Газпромнефть-Оренбурга» и Научно-технического центра «Газпром нефти», а также компаний-партнеров «Парма Телеком», входящей в группу компаний «Information Technology Professional Solutions (ITPS)» и «Shlumberger».

Инновационная система включает цифровые модели пласта, скважин и наземной инфраструктуры. Постепенно в цифровую модель будут интегрироваться и другие компоненты системы. В ключевые задачи проекта входит прогнозирование уровней добычи углеводородов на среднесрочном (1-3 года) и долгосрочном горизонтах, оптимизация расхода газлифтного газа, расчет пропускной способности системы нефтесбора и технологических режимов работы скважин.

Проект по созданию интегрированной модели Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения планируется полностью реализовать до конца 2020 года.

Главный инженер – первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Оренбурга» Евгений Капуста:

«С помощью подобной интеграционной системы, внося в программу различные наборы параметров, можно будет просчитывать все оптимизационные мероприятия и перспективные планы и подбирать наиболее эффективный технологический режим работы месторождения. Мы возлагаем на проект большие надежды и ожидаем от его внедрения хороших производственных и экономических результатов».

Константин Носков и Роман Шередин посетили ПГУТИ

9 декабря 2019 года Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Константин Носков и заместитель руководителя Федерального агентства связи Роман Шередин посетили подведомственный Россвязи Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ).

Перед началом мероприятия на экранах актового зала демонстрировались проморолик ПГУТИ и видеоролики о волонтерах ПГУТИ. С приветственным словом выступила директор центра содействия занятости студентов и трудоустройству выпускников Елена Натарова. Она рассказала о цели мероприятия, о программе внедрения цифрового эфирного телевещания в Самарской области, о волонтерах, участвующих в этой программе, о визите Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

После выступления творческих коллективов ПГУТИ, с приветственной речью к собравшимся обратился Константин Носков и провёл церемонию награждения. Почетной грамотой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации награждены Орловская Ольга Эммануиловна – начальник управления обработки телефонных обращений и консультационной поддержки государственного казенного учреждения Самарской области «Региональный центр управления государственными и муниципальными информационными системами и ресурсами Самарской области» и Сабирова Алсу Хасыбулловна – главный консультант департамента информационных технологий и связи Самарской области.

Благодарностью министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации награждены Натарова Елена Петровна и волонтеры, участвовавшие в программе внедрения цифрового эфирного телевещания в Самарской области.

По окончании торжественной части, ректор ПГУТИ Дмитрий Мишин провёл собравшимся гостям экскурсию по территории университета, а представители кафедр вуза продемонстрировали свои достижения.

Роман Шередин принял участие в совещании о реализации в Самарской области национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»

9 декабря 2019 года в Самаре заместитель руководителя Федерального агентства связи Роман Шередин принял участие в совещании о реализации в Самарской области национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», которое провели Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Константин Носков и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров. Вместе с представителями региональных министерств и ведомств, крупнейших ИТ-компаний и вузов региона они обсудили цифровизацию различных отраслей, реализацию совместных проектов и планы дальнейшего сотрудничества.

В Самарской области на данный момент успешно реализовал целый ряд важных проектов национальной программы, например переход на цифровое эфирное телевещание. В частности, отмечена работа волонтёров, которые помогали жителям настроить приставки. Одной из главных совместных задач в настоящее время является подключение социальных объектов в населенных пунктах к высокоскоростному интернету.

На базе подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) был создан Координационный центр для подготовки волонтеров, которые помогали подключать цифровое оборудование жителям Самарской области. В настройке приставок для приема цифрового сигнала пожилым людям помогали около 1,5 тысяч добровольцев. Большинство заявок отрабатывали студенты ПГУТИ. Часть из них начали заниматься волонтерской деятельностью еще в 2018 году во время Чемпионата мира по футболу, игры которого проходили и в Самаре. Чтобы стать «цифровыми» добровольцами, ребята прослушали специальные курсы.

Еще одно важное направление работ – обеспечение цифровой безопасности и защита данных, особенно для таких стратегических систем, как информационные системы медицинских и образовательных учреждений, МФЦ, 112, портала Госуслуг и других.

Участники совещания обсудили вопрос подготовки кадров для отрасли телекоммуникаций. В ближайшие годы число IT-специалистов планируют увеличить в два раза. Стоит отметить, что для решения задач по повышению квалификации и переподготовки технических специалистов и управленческого состава телекоммуникационных предприятий Поволжско-Уральского региона России на базе ПГУТИ работает Самарский Региональный Телекоммуникационный Трейнинг Центр (СРТТЦ).

О предварительных итогах реализации на территории региона нацпрограммы «Цифровая экономика» рассказали руководитель департамента информационных технологий и связи Самарской области Станислав Казарин, директор УФПС Самарской области Александр Вакуленко, председатель совета директоров ООО «НПК “Разумные решения”» Петр Скобелев, управляющий директор ООО «Открытый код» Олег Сурнин, директор НП «Геоинформспутник» Андрей Чернов.

Достижения и рекорды стратегических ракетчиков

Военнослужащие РВСН непрерывно несут боевое дежурство, овладевают новой техникой и уверенно смотрят в будущее.

Об итогах и особенностях боевой подготовки в РВСН в 2019 году, учебно-материальной базе и поступающих в войска новых образцах вооружения и военной техники, нынешней системе подготовки кадров, участии в Международном военно-техническом форуме в КВЦ «Патриот», конкурсах профессионального мастерства среди военнослужащих, планах на 2020 год, а также мероприятиях, посвящённых 60-летию РВСН, «Красной звезде» рассказывает заместитель командующего Ракетными войсками стратегического назначения генерал-лейтенант Сергей Сивер.

– Сергей Викторович, перечислите, пожалуйста, наиболее значимые события боевой подготовки в Ракетных войсках стратегического назначения в уходящем году…

– Подводя итоги года, можно смело сказать, что интенсивность мероприятий боевой подготовки в РВСН значительно возросла. Мы провели более 200 командно-штабных и тактических учений, предусматривающих широкомасштабные манёвренные действия на маршрутах боевого патрулирования ракетными полками ПГРК (подвижных грунтовых ракетных комплексов. – Авт.) от Тверской до Иркутской областей.

Особое внимание уделялось освоению современных образцов вооружения, военной и специальной техники.

В течение года контрольными проверками и занятиями были охвачены все ракетные объединения, соединения и части РВСН.

В 2019 году проведено пять пусков стратегических ракет, которые подтвердили высокую надёжность ракетных комплексов. Кроме того, результатами практических действий в ходе учений различного уровня подтверждена высокая полевая и маршевая выучка личного состава.

Особое внимание уделялось охране и обороне объектов, ведению противодиверсионной борьбы, а также практике организации взаимодействия разнородных сил охраны и борьбы с диверсионно-разведывательными группами. Отрабатывались и совершенствовались практические действия противодиверсионных подразделений по обнаружению, блокированию и уничтожению групп обозначения, имитирующих диверсионно-разведывательные группы.

В ходе учебных мероприятий стратегические ракетчики продемонстрировали хорошую полевую выучку личного состава, слаженность манёвренных действий ракетных полков ПГРК и чёткие действия боевых расчётов подготовки и пуска ракетных полков с шахтными ракетными комплексами.

Все мероприятия прошли в сложной и напряжённой обстановке с привлечением сил и средств других видов и родов войск Вооружённых Сил РФ.

Итоги боевой учёбы показали, что в год своего 60-летия Ракетными войсками стратегического назначения поставленные задачи выполнены, и они с уверенностью смотрят в будущее.

– Что представляют собой учения РВСН и чем они отличаются от учений в других видах Вооружённых Сил и родах войск?

– Для начала нужно пояснить, зачем вообще проводятся учения в РВСН, какие цели и задачи они преследуют.

Учения проводятся в целях проверки и совершенствования выучки войск, слаженности соединений, частей и подразделений, а также навыков командиров и органов управления в организации манёвренных действий.

В ходе учений необходимо практическими действиями добиться слаженности между подразделениями, выполняющими различные по роду деятельности задачи. При выводе ракетных полков на маршруты боевого патрулирования осуществляются взаимодействие и отработка совместных задач с соединениями и частями военных округов. Спектр задач разнообразен и затрагивает вопросы разведки, охранения, маскировки, радиационной, химической и биологической защиты, инженерного, материально-технического и медицинского обеспечения в полевых условиях.

Учения, проводимые в РВСН с соединениями мобильной группировки, обязательно предусматривают интенсивные манёвренные действия автономных пусковых установок ПГРК.

В остальном же наши учения схожи с проводимыми в других видах Вооружённых Сил и родах войск.

– Какие воинские формирования признаны лучшими по итогам этого года?

– По итогам 2019 года лучшим в Ракетных войсках стратегического назначения признано Владимирское ракетное объединение. Йошкар-Олинское ракетное соединение достигло наиболее высоких показателей среди соединений, оснащённых подвижными грунтовыми ракетными комплексами. Лучших результатов среди соединений, несущих боевое дежурство на ракетных комплексах стационарного базирования, добились ужурские ракетчики.

– Как проявили себя подразделения обеспечения, охраны и разведки в завершившемся учебном году? Как зарекомендовала себя их современная техника?

– Высокий уровень обученности показал личный состав инженерных подразделений и подразделений РХБ защиты Иркутского соединения, выполнявший практические задачи по ликвидации последствий паводка в Тулуне. Так, инженерные подразделения решали задачи по разбору завалов, отсыпке дорожного покрытия, отрывке дренажей и так далее. Подразделения РХБ защиты проводили дезинфекцию объектов жизнедеятельности и жизнеобеспечения (водоочистные станции, хлебозавод, кондитерская фабрика, школы, детские сады и другие), осуществляли подвоз технической воды для нужд населения города.

Военные химики из Козельского соединения в этом году отрабатывали совместные задачи с подразделениями войск РХБ защиты Западного военного округа. Основной задачей являлась маскировка аэрозолями объектов ракетного полка с задействованием современной специальной техники ТДА-3.

В ходе учений широко применялись мобильные цифровые телекоммуникационные комплексы связи, командно-штабные машины и переносные радиостанции нового поколения (типа «Азарт»).

Подразделения охраны и разведки в 2019 году показали высокую выучку при осуществлении мероприятий охраны и обороны, ведении разведки и противодиверсионной борьбы. В ходе учений при выполнении противодиверсионных мероприятий подтверждена эффективность полевых и быстроразвёртываемых систем охраны. Разведывательно-сигнализационные средства и комплексы с БПЛА боевых противодиверсионных машин «Тайфун-М» в составе ракетных комплексов «Ярс» позволяли уже на дальних подступах оперативно обнаруживать условных диверсантов. Это дало возможность командирам своевременно принимать меры по обеспечению надёжной охраны и обороны ракетных комплексов и борьбе с диверсионно-разведывательными формированиями.

– Каковы планы боевой учёбы на следующий год?

– Система подготовки войск совершенствуется ежегодно. В этом году, как я уже говорил, стратегические ракетчики провели более 200 учений различного уровня. Считаю, что это количество оптимально и позволяет добиться повышения показателей полевой выучки личного состава. Именно поэтому в 2020 году количество учений останется неизменным.

Они будут проводиться с привлечением межвидовых взаимодействующих сил и средств от военных округов, видов Вооружённых Сил и родов войск. Существенно изменится интенсивность учений при общей тенденции сохранения их продолжительности.

Личному составу предстоит выполнить большой объём задач по повышению уровня знаний и практических навыков и на практике продемонстрировать способность выполнять задачи в любых условиях обстановки.

– В каких регионах пройдут самые масштабные учения РВСН в 2020 году?

– Они будут проведены под непосредственным руководством командующего РВСН на территории Оренбургской и Иркутской областей в рамках контрольных комплексных проверок по итогам периодов обучения.

Кроме того, в следующем году будет продолжена практика проведения с соединениями РВСН специальных учений по всем видам обеспечения.

– Какие новые образцы вооружения и военной техники поступили в РВСН?

– В рамках Государственной программы вооружения осуществлена поставка в РВСН ракетных комплексов с межконтинентальными баллистическими ракетами стационарного и мобильного базирования.

Также поставлены в войска принципиально новые машины и системы, обеспечивающие гарантированное функционирование и безопасность ракетных комплексов: машина дистанционного разминирования «Листва», машина инженерного обеспечения и маскировки, боевая противодиверсионная машина «Тайфун-М», универсальная машина УТМ-80, машины химической разведки РХМ-6, а также станции АРС-14КМ, высокоскоростные системы связи и передачи данных.

Машина дистанционного разминирования «Листва» предназначена для обнаружения минно-взрывных устройств с металлическими элементами и уничтожения инженерных боеприпасов и самодельных взрывных устройств, имеющих в составе электронные компоненты. Разминирование минно-взрывных устройств обеспечивается электромагнитным излучением, при этом выводятся из строя, блокируются электронные компоненты взрывателей или происходит их подрыв. Ранее эту технологию не использовали для ликвидации взрывных устройств. Машина доказала свою эффективность в ходе командно-штабных учений с Новосибирским, Тагильским и Тейковским ракетными соединениями, оснащёнными ПГРК «Ярс».

С помощью машин инженерного обеспечения и маскировки проводится инженерная разведка маршрутов боевого патрулирования и полевых позиций, включая оценку несущей способности грунтовых оснований, проверку габаритов проходимости маршрутов и площадок (а при необходимости их расширение). Также инженерная машина применяется при выполнении задач маскировки и имитации, определения грузоподъёмности автодорожных мостов.

Боевая противодиверсионная машина «Тайфун-М», созданная на базе бронетранспортёра

БТР-82, предназначена для ведения разведки в позиционных районах в радиолокационном, оптическом и инфракрасном диапазонах волн, а также для борьбы с диверсионно-разведывательными группами. Уникальность машины заключается в её оснащении комплексом разведывательных средств, в том числе беспилотным летательным аппаратом, и возможности обнаружения диверсантов на дальности до пяти километров.

Данные новинки повысят живучесть ракетного комплекса ПГРК «Ярс».

– Хотелось бы уточнить, какими темпами соединения РВСН перевооружаются на ракетный комплекс «Ярс» в стационарном и мобильном вариантах?

– Темпы проводимых мероприятий перевооружения полностью соответствуют параметрам, установленным Планом деятельности Минобороны РФ и Государственной программой вооружения. В настоящее время завершено перевооружение на комплекс «Ярс» мобильного базирования Новосибирского, Нижнетагильского, Йошкар-Олинского, Тейковского соединений. В текущем году завершается перевооружение Иркутского ракетного соединения. Продолжается перевооружение на комплекс «Ярс» стационарного базирования Козельского соединения.

Проводимые работы позволят сохранить достигнутый уровень боевого потенциала и обеспечат выполнение задач, стоящих перед РВСН на долгосрочную перспективу.

– Насколько отвечает требованиям времени учебно-материальная база РВСН? Сколько всего тренажёрных комплексов получили стратегические ракетчики за последние пять лет?

– Поступающие в войска новые учебно-тренировочные средства позволяют моделировать в виртуальном пространстве динамику перемещения машин в любых экстремальных условиях с учётом рельефа местности, различных дорожных покрытий и препятствий. Причём для каждого образца вооружения, поступающего в РВСН, создаются свои тренажёры, которые объединены в одну учебно-тренировочную сеть.

Учебно-тренировочные средства обеспечивают подготовку как дежурных смен ракетных полков к заступлению на боевое дежурство на едином тактическом фоне, так и подразделений охраны, позволяя отрабатывать решение сложных тактических задач.

До конца этого года мобильные соединения РВСН будут полностью укомплектованы уникальными, не имеющими аналогов тренажёрами для подготовки механиков-водителей автономных пусковых установок ракетного комплекса «Ярс». При этом в каждый ракетный полк будут поставлены учебно-тренировочные средства для освоения вспомогательных агрегатов новейшего комплекса.

Что касается последних пяти лет, то в соединения, вузы и учебные центры РВСН поставлено около 500 новейших тренажёров.

– Расскажите, пожалуйста, о нынешней системе подготовки офицерских кадров для РВСН…

– Система военного образования в Ракетных войсках стратегического назначения позволяет готовить специалистов-ракетчиков, готовых к выполнению разноплановых задач по обеспечению безопасности России. Сегодня кадры для войск готовит Военная академия РВСН имени Петра Великого, как в головном вузе в Балашихе, так и в филиале в Серпухове.

Учитывая большое количество сложных специальных технических систем, в академии и её филиале подготовка специалистов проводится более чем по 20 специальностям и специализациям. Учреждения РВСН, без преувеличения, можно назвать кузницей высокопрофессиональных офицерских кадров, обладающей мощным научно-педагогическим потенциалом, современной учебно-материальной базой и достойными социально-бытовыми условиями для курсантов и слушателей. Только в этом году в войска выпущено 97 слушателей и 917 курсантов по 27 военным специальностям.

В вузах РВСН усиливается связь с практикой войск, ежегодно расширяется перечень реализуемых специальностей. Идёт наращивание учебно-материальной базы.

В 2019 году развёрнут учебный командный пункт, а всего в академии и её филиале введено в учебный процесс 26 единиц учебно-тренажёрной техники.

В академии реализовано прорывное совершенствование организации образовательного процесса за счёт создания новой инфраструктуры, позволяющей повысить качество подготовки офицерских кадров и выдаваемой научной продукции до уровня самых современных требований.

Академии удалось сохранить и приумножить свои научно-педагогические кадры. В этом году она добилась одного из самых высоких показателей научно-педагогического потенциала среди вузов Министерства обороны РФ – более 70 процентов преподавателей обладают учёными степенями. Это не случайно. Военная академия РВСН – ведущий технический вуз страны, ведь до 95 процентов первичных офицерских должностей в РВСН являются инженерными, требующими наличия серьёзных технических знаний.

– Когда состоится первый выпуск суворовцев в Пермском СВУ, подчинённом РВСН? Есть ли информация о том, в какие вузы планируют поступать его выпускники?

– В РВСН создаётся непрерывная система образования: от Пермского суворовского военного училища до Военной академии РВСН имени Петра Великого.

В 2020 году в училище состоится первый выпуск суворовцев. Большинство из них – кандидаты для поступления на самые сложные технические специальности вузов РВСН.

Качество обучения в училище соответствует требованиям командования РВСН. На хорошо и отлично (при отсутствии неуспевающих) прошедший учебный год закончили порядка 70 процентов суворовцев.

Сегодня, в наш юбилейный год, можно с уверенностью утверждать, что система военного образования РВСН обеспечивает потребность войск в высококвалифицированных офицерских кадрах и успешно развивается.

– В следующем году пройдут очередные Армейские международные игры. А какие конкурсы профес­сионального мастерства проводятся в РВСН?

– Проводя большое количество учений, мы часто не видим тех, кто добивается высочайших результатов в боевой подготовке и демонстрирует индивидуальную выучку. Если учение позволяет оценить слаженность подразделений, то конкурс – это прежде всего индивидуальное первенство.

В этом году в РВСН проведено около 30 конкурсов, охватывающих различные аспекты боевой подготовки (в 2018-м – порядка 20). Эти состязания направлены на стимулирование заинтересованности офицеров в углублении своего военно-теоретического уровня и совершенствовании практических навыков в управлении подразделениями, умелом владении вооружением и техникой.

Наряду с традиционными состязаниями на лучший ракетный полк по организации боевого дежурства, ракетный дивизион ПГРК, командный пункт соединения, ракетного полка, а также соревнованиями по полевой выучке офицеров в РВСН проводятся принципиально новые конкурсы, которые охватывают всех специалистов, определяющих боевую готовность частей и подразделений.

Основной упор в них, помимо теоретической подготовки, сделан на практические занятия, в ходе которых конкурсанты демонстрируют свои умения и навыки в процессе выполнения основных задач по несению боевого дежурства, отработке вводных и нормативов.

– Вписали ли в 2019 году стратегические ракетчики новые страницы в Книгу рекордов Вооружённых Сил РФ?

– Книга рекордов Вооружённых Сил РФ – это тоже своего рода индивидуальное первенство. В этом году в неё занесён рекорд механика-водителя автономной пусковой установки Новосибирского ракетного соединения старшего прапорщика Александра Кривова, который проехал 550 км, в то время как в соответствии с планом деятельности Вооружённых Сил навод на одного механика-водителя автономной пусковой установки должен составлять 350 км.

Виктор Худолеев, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 11 декабря 2019 > № 3261938 Сергей Сивер

Учиться никогда не поздно

Башкирия сумела согласовать с федеральными министерствами создание трех новых территорий опережающего развития (ТОР), где будет развивать газопереработку, газохимию и химию. «Мы научились работать с федеральными министерствами и корпорациями. Сумели согласовать открытие трех новых территорий опережающего развития. Настойчиво движемся к созданию особой экономической зоны „Алга“, которая, я уверен, даст мощнейший толчок развитию агломерации „Стерлитамак–Ишимбай–Салават“, запуску там современных производств», — заявил глава Республики Башкирия РБ Радий Хабиров в послании Госссобранию.

По словам Хабирова, в регионе продолжает активно развиваться промышленный сектор. В частности, «из перспективных крупных проектов» можно назвать ГПЗ на базе «Газпром нефтехим Салавата», строительство на салаватском предприятии «Дога» установки переработки углеводородных газов. Также в Стерлитамакском районе компания «Стерэкс Пак» строит завод по выпуску многослойной асептической упаковки.

Комментируя сырьевой вопрос для «Башкирской содовой компании», он подчеркнул, что гора-шихан Куштау, за сохранение которой выступают общественники, будет разрабатываться. «Потому что я никогда не соглашусь оставить без работы тысячи людей. Бесполезно меня ломать, выкручивать, подкупать журналистов, националистов. Ломать и выкручивать пытаются те, кто просто хочет выдавить одну компанию с рынка и запустить свою», — заявил он.

Почти 3000 пожилых жителей Кировской области охвачены вакцинацией против пневмококковой инфекции

Такая масштабная кампания проходит в регионе впервые.

Вакцинопрофилактика лиц пожилого возраста против пневмококковой инфекции осуществляется в рамках мероприятий проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография». Вакцинации подлежат граждане старше 60 лет, проживающие в социальных учреждениях региона, а также пациенты старшего возраста, входящие в группы риска.

Для проведения иммунизации министерством здравоохранения региона закуплена современная вакцина «Превенар». Она подразумевает искусственное создание иммунитета к болезнетворным инфекционным агентам, вызывающим тяжелые заболевания, и существенно снижает риск развития осложнений.

Как рассказал министр здравоохранения Андрей Черняев, вакцины распределены среди 36 медицинских организаций региона, в прививочной кампании участвует 31 организация социального обслуживания с районными отделениями. В настоящее время вакцинацией от пневмококковой инфекции охвачено 2893 человека, из которых более 2000 – граждане, проживающие в интернатных организациях региона.

В рамках прививочной кампании медицинские работники выезжают в дома-интернаты для престарелых и инвалидов, психоневрологические интернаты, комплексные центры социального обслуживания населения.

– Вакцинация очень важна для сохранения здоровья граждан старшего поколения, особенно проживающих в социальных учреждениях. При возникновении инфекционных болезней органов дыхания она защищает от развития осложнений, тем самым снижая смертность данной категории лиц от болезней легких, – рассказала главный гериатр региона, главный врач Центра медицинской реабилитации Анна Пересторонина. – Вакцинация от пневмококка позволяет избежать осложнений у граждан с ослабленным иммунитетом, страдающих хроническими эндокринными, сердечно-сосудистыми заболеваниями, патологиями дыхательной системы.

Напомним, вакцинопрофилактика лиц старше 60 лет против пневмококковой инфекции является одним из мероприятий федерального проекта «Старшее поколение». В целом, в текущем году вакцинацией планируется охватить порядка 3500 граждан пожилого возраста.

По словам первого заместителя председателя правительства Кировской области Дмитрия Курдюмова, укреплению здоровья старшего поколения в нацпроектах уделено большое внимание. Для лиц старше 65 лет в Кировской области создаются все условия для максимальной доступности медицинской помощи, в том числе, в сельской местности. В районах области курсируют автомобили для доставки пациентов старшего возраста от места жительства в медучреждения и обратно. Активная работа в этом направлении идет во взаимодействии с министерством социального развития.

Дубай, ОАЭ. Авиакомпания Pegas Fly запускает новые рейсы по маршруту Казань – Международный аэропорт Аль Мактум (Дубая) с 29 декабря 2019 года. Чартерные рейсы будут выполняться на лайнерах Boeing 737-900 вместимостью 215 пассажиров в интересах туроператора Pegas Touristik.

Дополнительное авиасообщение позволит вырастить пассажиропоток из Татарстана в ОАЭ. Длительность перелета составит порядка 5 часов. Выполнение программы запланировано до конца сезона осенне-зимней навигации – до конца марта 2020 года.

Авиакомпания Pegas Fly станет четвертым перевозчиком, осуществляющим авиарейсы в ОАЭ из Казани: авиакомпания Flydubai выполняет регулярные рейсы, чартерные туристические рейсы осуществляются авиакомпаниями AZUR air, Royal Flight, Ural Airlines.

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин провёл в Кремле очередное совещание с членами Правительства.

Основная тема встречи – развитие региональных авиаперевозок.

Обсуждались также вопросы формирования в электронном виде сведений о трудовой деятельности человека, трудоустройства граждан, имеющих ограничения по здоровью, развития международного взаимодействия в сфере культуры.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Перед тем как мы начнём, несколько вопросов, сейчас мы с Дмитрием Анатольевичем говорили тоже об этом: с первого января 2020 года планируется вступление в силу ряда законов, касающихся формирования в электронном виде сведений о трудовой деятельности человека. Это затронет примерно 60 миллионов работников. Это большая, крупномасштабная работа. Я бы попросил Максима Анатольевича [Топилина] прокомментировать. Пожалуйста.

М.Топилин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Коллеги!

Действительно, с 1 января нам предстоит такая работа. 3 декабря Государственная Дума в третьем чтении приняла два закона: изменения в Трудовой кодекс и изменения в Закон о персонифицированном учёте.

Буквально час назад Совет Федерации одобрил данные законы, и с 1 числа у нас начнётся плавный переходный период, для того чтобы перейти от возможности ведения сведений в бумажном виде (это традиционная трудовая книжка, которая в России существует 100 лет) в учёт этих данных в системе Пенсионного фонда.

Сразу скажу, что мы специально не создавали никаких новых систем, всё будет делаться на базе персонифицированного учёта Пенсионного фонда, будут поступать дополнительные данные к тем сведениям, которые сейчас работодатели сдают о трудовой деятельности работников.

Какие это данные? Это данные о месте работы, данные о приёме на работу, увольнении, занимаемой должности. То есть, после того как законы вступят в силу, работодатели уже в 2020 году эти данные начнут поставлять в систему персонифицированного учёта.

Параллельно с этим работодатели на всех предприятиях должны будут проинформировать работников о возможностях перехода на электронную трудовую книжку, мы её так условно называем, отказ от бумажной книжки.

В.Путин: Необязательный отказ?

М.Топилин: Самое главное в том, что это исключительно добровольная история. Каждый работник выберет, какой способ учёта сведений о трудовой деятельности он для себя изберёт. При этом мы понимаем, что кто-то может и не успеть это сделать в течение 2020 года, поэтому те, кто находится в отпуске по уходу за ребёнком, болеет, могут сделать это позже. В последующем все возможные сервисы – это и многофункциональные центры, и Пенсионный фонд, и единый портал госуслуг – будут давать возможность работнику получить эти данные, если он такое решение примет.

Работа предстоит очень большая, разъяснительная работа. На каждом предприятии потребуется внесение изменений в локальные нормативные акты, мы в этом будем тоже принимать участие. Я хотел бы здесь сказать большое спасибо нашим социальным партнёрам, и профсоюзам, и работодателям. Владимир Владимирович, мы достаточно долго вырабатывали вот эту конструкцию, которая бы устроила всех и которая позволила бы учесть интересы всех сторон.

Мы и дальше продолжаем работать в этом направлении. Буквально на прошлом заседании Правительства был одобрен ещё один законопроект в этом направлении. Этот законопроект предусматривает проведение в следующем году эксперимента по уже внутренним кадровым документам на предприятиях. Ряд предприятий достаточно крупных (РЖД, «Мечел», «Вымпелком», ряд других предприятий) согласились участвовать в этом эксперименте. Тема очень деликатная, с тем чтобы всё сохранилось, чтобы всё велось должным образом. Мы исходим из того, что сначала в экспериментальном режиме попробуем это сделать, с тем чтобы в последующем уже вносить изменения в законодательство. Там тоже исключительно добровольный принцип и исключительная бесплатность для работников, потому что нужно различные сервисы, ключи приобретать. Это всё будет осуществляться исключительно за счёт работодателя. Будем работать, Вам докладывать о ходе этих мероприятий.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Теперь другой вопрос. У нас 12 миллионов человек в стране (Татьяна Алексеевна, да?) с ограничениями по здоровью. И одна из ключевых проблем в этой связи и в этой сфере – это трудоустройство людей с ограничениями по здоровью, с инвалидностью. Мы, так или иначе, с разных сторон подходим к решению этого вопроса, постоянно этим занимаемся. Но, на мой взгляд, одно из перспективных направлений – это трудовая ориентация молодых людей с ограничениями по здоровью. Проводится такой международный конкурс, который называется «Абилимпикс», и в 2021 году в России должно пройти мировое первенство. То есть это конкурс по профессиональному мастерству для людей с ограничениями по здоровью.

Татьяна Алексеевна, где мы находимся сейчас по подготовке к этому мероприятию? Я знаю, что проводятся у нас уже национальные мероприятия подобного рода, такие конкурсы.

Пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

2021 год, Россия, Москва, X Международный чемпионат по профессиональному мастерству «Абилимпикс». Но предшествует этому международному мероприятию проведение национальных чемпионатов.

В ноябре этого года такой национальный чемпионат прошёл в Москве, на ВДНХ. В нём приняло участие 1800 участников из 84 регионов страны по 62 компетенциям основным и 31 презентационной. Соревнования проходили на двух площадках. Первая площадка – это 75-й павильон ВДНХ, который даёт возможность именно для граждан с ограничениями по здоровью комфортно проводить такого рода мероприятия, и 30, на этой же площадке, было презентационных компетенций. Ещё были дополнительные площадки – это Российский государственный социальный университет, «Техноград» и московские колледжи. Там было 11 основных компетенций и одна презентационная. Это были более сложные, типа токарных работ, сварочных технологий, слесарного дела и так далее.

10 тысяч зрителей посетили это мероприятие. Чемпионат, 5-й национальный, который прошёл в Москве, привлёк ещё, помимо участников, достаточно большой пул наших волонтёров (520 волонтёров со всей страны принимало участие из 44 регионов страны). Победители награждены были 540 медалями: 181 золотая, 181 серебряная и 178 бронзовых. Победителями стали город Москва, на втором месте Республика Татарстан и на третьем месте Московская область. Но вообще получили награды представители 68 регионов Российской Федерации.

Как Вы справедливо заметили, это, безусловно, соревнование, которое всегда привлекает достаточно большое количество и участников, и тех, кто заинтересованно наблюдает за этими соревнованиями. Но главное – это трудоустройство людей, которые получают соответствующие компетенции.

Должна сказать, что к этому мероприятию присоединилось 72 работодателя Российской Федерации, и пул работодателей в 2018 году расширился: присоединились Сбербанк, Внешторгбанк, ряд гостиничных комплексов, где труд людей с ограниченными возможностями может быть достаточно эффективно использован.

Этот национальный чемпионат, по сути, стал стартом для того, чтобы готовиться и проводить X Международный чемпионат, и соответствующая Международная федерация «Абилимпикс» достаточно высоко оценила готовность Российской Федерации к проведению мероприятия.

Предполагается, что само мероприятие пройдёт, как я уже сказала, в 2021 году, в конце мая. Пройдёт оно по 55 компетенциям, из них будут 10 презентационные. Ожидается 1000 участников, 500 сопровождающих, 1500 участников деловой программы и более 10 тысяч зрителей.

Сейчас мы предусмотрели 724 миллиона рублей в федеральном бюджете на 2020–2021 годы, софинансировать это мероприятие предполагает и правительство Москвы. Я с соответствующей просьбой обратилась к Сергею Семёновичу, и мы предполагаем также организовать этот чемпионат на площадке ВДНХ, проживать все участники будут в гостинице «Космос».

Что сейчас уже сделано. Сейчас уже отобрано 55 экспертов – это те эксперты, которые имеют уже соответствующий опыт участия в национальных и международных чемпионатах. Кроме того, мы уже, собственно, отобрали нашу сборную, она состоит сейчас из 178 пока человек в возрасте от 17 до 40 лет, которые тоже достаточно хорошо себя проявили на национальных чемпионатах в 2018–2019 году.

И эксперты, и тренеры, и потенциальные представители нашей сборной прошли переподготовку в ряде зарубежных государств. Сейчас мы буквально в декабре будем их готовить на площадке нашего федерального лагеря «Смена», и, кроме всего прочего, они сейчас изучают английский язык.

Мы очень надеемся, во всяком случае, проводя организационный комитет это было легко почувствовать, что для нашего большого 12-миллионного сообщества инвалидов это в определённой степени вызов, но, с другой стороны, очень знаковое событие, потому что после мирового чемпионата, который прошёл в Казани – WorldSkills, для них их «Абилимпикс» в 2021 году тоже является таким же вкладом в их развитие, как и для обычных людей.

Поэтому надеюсь, что все подготовительные мероприятия мы проведём на высоком уровне и, конечно, наша сборная будет тоже представлена на достойном и высоком уровне, и мы всегда желаем только победы нашим участникам.

В.Путин: Спасибо.

Ольга Юрьевна, позавчера на встрече с Канцлером ФРГ в Париже мы вспоминали и о заканчивающихся сейчас в Федеративной Республике Германия мероприятиях в области культуры, так называемые «Русские сезоны». Как Вы оцениваете это мероприятие и каков у нас следующий шаг?

О.Голодец: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Действительно, 7 декабря в Германии, в Гамбурге, торжественно закрылся годовой проект «Русские сезоны», который прошёл с огромным успехом. В церемонии торжественного закрытия принимали участие господин Шрёдер и другие официальные лица Федеративной Республики Германия, было более двух тысяч зрителей.

От нас выступал ансамбль «Солисты Москвы» под руководством Юрия Абрамовича Башмета. Это было блистательное и запоминающееся выступление, и простые жители Федеративной Республики Германия, и официальные лица сердечно благодарили Российскую Федерацию за проведение «Русских сезонов» в Германии.

Я напомню немножко об истории «Русских сезонов».

По Вашему личному поручению мы возобновили их в 2016 году, а своей историей они восходят к проектам Сергея Дягилева 1908 года. Это старинная традиция – знакомить зарубежного зрителя с лучшими образцами российского классического и современного искусства. Традиция не просто возобновилась, она снискала огромную популярность.

Первый год, 2017-й, у нас успешно прошёл в Японии, в 2018 году «Русские сезоны» прошли в Италии. Общее число зрителей в двух странах составило 9 миллионов человек.

«Русские сезоны» в Германии имели свою особенность, они имели ярко выраженную региональную особенность, поскольку наши события проходили в 85 городах Федеративной Республики Германия. Проходил фестиваль музыки Чайковского, были концерты, посвящённые Второй мировой войне, выступление Хора Турецкого, было выступление оркестра Чайковского в Бонне, ледовый мюзикл «Кармен» в Дюссельдорфе и ещё большое количество очень ярких культурных мероприятий.

Для нас очень важно, что «Русские сезоны» уже стали традицией, не заканчиваются в тот же год, когда они проводятся, а они превращаются в серьёзное взаимодействие и специалистов, и просто наших народов, и они часто вливаются в другие проекты. Например, по окончании «Сезонов» в Японии стал традиционным Транссибирский фестиваль, который теперь проводится на территории Российской Федерации, но и на территории Японии.

По итогам Года Германии уже достигнута договорённость об очень большой выставке, которая теперь как ответ пройдёт в Третьяковской галерее с участием немецких музеев и немецких кураторов.

Мы уже готовы к проведению следующих «Русских сезонов». Как Вы уже сказали, это будет Франция. И 16 января в театре «Одеон» спектаклем «Дядя Ваня» откроются «Русские сезоны». Для нас было неожиданным предложение французских коллег. Они попросили, чтобы именно русская классика, именно Чехов стал тем произведением, которое откроет огромную обширную программу всех «Русских сезонов».

Запланированы гастроли Большого театра, запланировано большое количество выставок. Будет очень много таких ярких, новых произведений, которые раньше не видел французский зритель. И, что для нас особенно приятно, впервые в программе «Русских сезонов» во Франции выступит Национальный молодёжный оркестр. Это тоже своего рода премьера, она состоится 30 ноября в Парижской филармонии.

В.Путин: Хорошо, ладно. Надеюсь, что подготовка пройдёт нормально к этому мероприятию и качество представленных нами произведений и уровень наших исполнителей там будет самым высоким, как обычно.

Давайте перейдём к основной повестке сегодняшнего совещания. Речь пойдёт о развитии региональной и местной сети авиационных маршрутов.

Как мы с вами хорошо знаем, к сожалению, сегодня очень часто в рамках одного и того же региона приходится летать через Москву. Эта ситуация абсолютно ненормальная. Мы уже много раз говорили о том, что её нужно менять. В этой связи, конечно, необходимо будет увязать и развитие маршрутной сети в субъектах Федерации с комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры в целом, имеется в виду развитие аэропортов, пассажирских терминалов, строительство взлётно-посадочных полос и так далее. Но прежде всего речь идёт, конечно, о Дальнем Востоке, о районах Крайнего Севера, Восточной Сибири, но не только – о европейской части, конечно, тоже.

Необходимо добиться того, чтобы все эти маршруты были экономически привлекательными для авиакомпаний. Здесь и «зашитые» туда различного рода тарифы, и стоимость авиационного керосина и так далее. При этом стоимость авиабилетов, что важно, должна быть адекватной, посильной для граждан. Только в этом случае система региональных и местных авиаперевозок будет успешно работать и развиваться.

Но без особого внимания к подготовке кадров, прежде всего к подготовке пилотов, здесь тоже не обойтись. Здесь очень важны все составляющие, в том числе и уровень оплаты, потому что это, безусловно, влияет на рынок труда в целом. Одно решение тут же затрагивает другое.

И наконец, надо проанализировать готовность промышленности к выпуску необходимых летательных аппаратов, самолётов, которые по цене, качеству, по требованиям безопасности должны быть конкурентоспособными на мировом рынке.

Давайте начнём работать. Слово Евгению Ивановичу Дитриху.

Набсовет Фонда защиты прав дольщиков принял решение о восстановлении прав еще 2,4 тысячи участников долевого строительства на сумму 3,9 миллиарда рублей из средств федерального и регионального бюджетов, а также компенсационного фонда, говорится в пресс-релизе фонда.

До конца текущего года планируется подготовить для рассмотрения наблюдательным советом еще более 150 домов, более 9 тысяч дольщиков, указывается в релизе.

"Наблюдательный совет Фонда защиты прав граждан-участников долевого строительства рассмотрел вопросы софинансирования мероприятий по завершению строительства и восстановлению прав дольщиков через выплаты компенсаций по 41 проблемному дому в восьми субъектах Российской Федерации", - отмечается в нем.

На набсовете фонда принято решение о целесообразности завершения строительства 21 дома. В их число входят проекты застройщиков-банкротов "Навис" в Ленинградской области, "Победа" и "Кратон Строй" в Чувашии, "Звезда-2" в Тамбовской области. Таким образом, ключи от квартир получат более 1,4 тысячи дольщиков. На завершение строительства потребуется 2,5 миллиарда рублей, уточняется в нем.

По другим 20 домам члены Набсовета утвердили, что целесообразно выплатить дольщикам денежные компенсации. Речь идет о проектах 9 застройщиков в 6 субъектах РФ: Саратовская область, Ярославская область, Ленинградская область, Калининградская область, Ивановская область и Оренбургская область. Будут восстановлены права более 900 дольщиков. Объем финансирования на выплату денежных средств дольщикам составляет 1,4 миллиарда. В каждом конкретном случае размер выплат будет рассчитан по рыночной стоимости квадратного метра в сопоставимых объектах, но не меньше ДДУ, говорится в релизе.

На сегодняшний день выплаты дольщикам стартовали в Саратовской области, а в Ивановской области и Красноярском крае начался прием заявлений для осуществления выплат. Полученные выплаты в среднем на 25% превышают стоимость по ДДУ. С момента приема заявления, по закону, на выплату компенсации отводится не более 10 рабочих дней. Получив компенсацию, можно вложиться в проект добросовестного застройщика, добавляется в сообщении.

На 2019 год Фонду защиты прав дольщиков предоставлено 32,5 миллиарда рублей на софинансирование для восстановления прав дольщиков, утвержден перечень из 38 субъектов, в которых федеральная программа по восстановлению прав граждан реализуется уже в этом году и будет продолжена в следующем.

Минэкономразвития России объявило лидеров рейтинга качества ОРВ в регионах за 2019 год

Первое место поделили между собой Краснодарский край, Ульяновская область и Республика Башкортостан. На втором месте – Новосибирская область и Хабаровский край. Третье место у Липецкой области и Ханты-Мансийского автономного округа. Рейтинг качества оценки регулирующего воздействия в регионах за 2019 г. был объявлен в ходе конференции «ОРВ: как изменить закон, опыт и практики».

Липецкая, Тульская, Амурская и Иркутская области существенно улучшили свои позиции в рейтинге 2019 года по сравнению с прошлым годом. Увеличилось число регионов, перешедших в категорию «высший уровень», что свидетельствует о значительном улучшении развития института ОРВ и экспертизы на региональном и муниципальном уровнях.

В рейтинге учитывались такие показатели, как правовое закрепление и практический опыт в сфере ОРВ, внедрение ОРВ в органы местного самоуправления, методическое и организационное сопровождение, а также независимая оценка со стороны представителей бизнес-сообщества.

«Главная новость этого рейтинга в том, что он последний, так как этап внедрения и становления ОРВ на региональном уровне успешно пройден. Дальше мы будем оценивать регионы по другой методике. Многие регионы показывают статистику устойчивого снижения количества отрицательных заключений ОРВ, потому что органы-разработчики активно вовлечены в процесс и понимают требования к своей работе», - отметил статс-секретарь, заместитель министра экономического развития России Савва Шипов.

Он сообщил, что с начала нового года предстоит реализовывать оценку актов, поступающих в рамках «регуляторной гильотины», оценивать влияние принимаемых решений на регионы, выстроить институт ОФВ (экспертизы), как инструмент последующей регулярной проверки эффективности всех принимаемых регуляторных решений. Все это потребует новых подходов к работе.

«В 2020 г. мы планируем начать проводить оценку регионов по критериям готовности к таким переменам. ОРВ здесь должна стать базовым институтом, коммуникационным ядром между участниками процесса. Объективные показатели качества работы по ОРВ и экспертизе сохранятся, но к ним добавятся и другие: широкий анализ взаимодействия органов власти с бизнесом и гражданами, оценка качественного влияния принимаемых регуляторных решений на социально-экономические показатели регионов, интегрирование лучших практик в свою работу», - рассказал Савва Шипов.

Владимир Жидкин: новые водопроводы и газовые сети получат десятки тысяч жителей

За семь лет, прошедших со времени образования Троицкого и Новомосковского округов, здесь построено почти 13 миллионов квадратных метров жилой недвижимости. Только за неполный текущий год в ТиНАО сдано 1,24 миллиона "квадратов" жилья. Эти данные озвучил на встрече с редколлегией "ВМ" руководитель Департамента развития новых территорий Владимир Жидкин. Он рассказал, как изменится Новая Москва в ближайшие годы.

- Владимир Федорович, в декабре принято подводить итоги года. Давайте поговорим о том, что нового появилось в ТиНАО, и начнем с недвижимости. Какие объекты сданы, что еще предстоит завершить строителям?

- Приятно отметить, что план по вводу различных видов недвижимости практически выполнен: всего по итогам 2019 года строители планировали сдать почти 2,3 миллиона квадратных метров, осталось ввести менее 200 тысяч "квадратов". Уверен, декабрь будет традиционно "урожайным" периодом для сдачи объектов. Показатели первого месяца зимы обеспечат полное выполнение намеченного на этот год плана. Стоит сказать об успехах в строительстве социальных и промышленных объектов в Новой Москве, поскольку это приоритетная задача всего Стройкомплекса столицы. Уже сейчас их сдали более 700 тысяч квадратных метров при плане в 579,5 тысячи "квадратов". Другое наше достижение - это объем введенного жилья. По сравнению с аналогичным показателем минувшего года в ТиНАО он увеличился в полтора раза.

- Как изменилась застройка территорий за последние годы?

- Мы фактически сразу поставили условия инвесторам: уходим от типовой застройки и неудобных спальных кварталов, Новой Москве нужен современный подход. Это означает внедрение передовых технологий возведения жилых и социальных объектов, привлекательные фасады и комфортные планировки, уютные тихие дворы и много зелени вокруг. На инвесторов легла и дополнительная нагрузка в виде возведения социальных объектов: детские сады и школы обязательны в новых кварталах, без них мы не рассматриваем проекты. Кроме того, мы предлагаем обустраивать в жилых комплексах парки, скверы или аллеи. Качественное благоустройство территории - отличительная черта новостроек.

Создаем технопарки

- Жилье строят на уже обжитых территориях: есть инженерные коммуникации, в составе микрорайонов появляются социальные и торговые объекты. А есть в Новой Москве локации под производства?

- Такие территории выделены, часть из них освоена, другая - в стадии проработки. Всего в Новой Москве планируется создать более 40 технопарков. Большим потенциалом для этого будут обладать земли вдоль Центральной кольцевой автодороги. На территории Новой Москвы, где пройдет эта магистраль, инвесторы смогут возвести порядка миллиона квадратных метров жилья и в пять раз больше производственных, деловых и логистических объектов. Собственно, запуск московского участка ЦКАД и приведет к активному развитию территорий, расположенных вдоль новой трассы. Пока далеко не по всем участкам будущей магистрали есть собственники или готовые проекты. Многие инвесторы готовят финансовую модель будущих проектов и предложения.

- А когда московский участок трассы будет готов?

- Работы по строительству Центральной кольцевой автодороги идут полным ходом, в 2021 году московский участок магистрали планируем завершить. Это сложная стройка. Запуск трассы существенно разгрузит дороги новых округов и крупных вылетных магистралей города. Открытие нового участка свяжет дальние районы Новой Москвы, а также снизит перепробег автомобилей москвичей и жителей Подмосковья. Сложность этого проекта еще и в том, что на пересечении Центральной кольцевой автодороги планируется построить три крупные транспортные развязки, которые свяжут кольцевую магистраль с Киевским, Калужским и Варшавским шоссе. Предполагается, что они будут запущены вместе с участком.

Снизится нагрузка на дороги

- Владимир Федорович, раз уж мы заговорили о дорогах, сколько километров уже построено, сколько предстоит в ближайшие годы проложить?

- За прошедшие годы дорожная сеть Новой Москвы увеличилась более чем на 200 километров. На стадии проектирования и строительства в настоящее время находится еще более сотни километров магистралей и дорог-связок. В ближайшие три года планируем ввести в эксплуатацию 130 километров новых дорог, построить 38 мостов, тоннелей и эстакад, 27 пешеходных переходов.

- А если взять более отдаленную перспективу? Как изменится дорожный каркас Новой Москвы?

- К 2024 году построим и реконструируем более 500 километров дорог, к 2035 году протяженность улично-дорожной сети Троицкого и Новомосковского округов превысит две тысячи километров. Результаты развития инфраструктуры жители Новой Москвы почувствовали уже сейчас. Показатель среднего времени в пути на автомобиле по территории ТиНАО уменьшился более чем на 16 процентов, а коэффициент загрузки автомобильных дорог снизился почти на 10 процентов. Кажется, что в цифрах это немного, но на практике качественные изменения очень заметны. Проезжая часть на ряде дорог расширена, установлено освещение, светофоры, обустроены тротуары, построены удобные съезды и выезды, размещены автобусные остановки, пешеходные переходы, есть шумозащитные экраны, а также благоустроена прилегающая территория. По таким же стандартам строятся новые магистрали.

- И в эти стройки вкладывается только город?

- Да, это обязанность столицы - развивать новые территории. Благодаря масштабным инвестициям со стороны города нам удалось реализовать мощные инфраструктурные проекты, которые стали важной частью всего градостроительного развития Троицкого и Новомосковского округов. 400 миллиардов рублей городских средств позволили построить здесь метро и открыть восемь станций, реконструировать и проложить более 200 километров магистральных автодорог, провести 100 километров инженерных коммуникаций. Реализация на городские деньги масштабных инфраструктурных проектов не только реально улучшила жизнь проживающих в Троицком и Новомосковском округах людей, но и создала в Новой Москве исключительно положительный инвестиционный климат.

- Его можно как-то просчитать?

- Формула проста: на каждый бюджетный рубль приходится почти три рубля внебюджетных вложений. Инвесторы активно вкладываются не только в строительство жилья, но и в создание социальных, рекреационных, инженерных объектов, новых рабочих мест. Важно и то, что социальная направленность инвестиций из городского бюджета в ТиНАО сохранится и в ближайшие три года. На средства Москвы в ближайшие три года запланирован ввод семи детских садов, девяти школ и такого же количества объектов здравоохранения.

Прогноз по доходам

- Вкладывая средства в Новую Москву, получает ли город уже какую-то отдачу от этого большого проекта?

- С расширением территорий Москва получила большие возможности для градостроительного развития. Можно возводить жилье, квадратный метр которого будет дешевле, чем в "старых" границах, создавать новые кластеры - образовательные и медицинские, как это запланировано в Коммунарке, расширять дорожную сеть и сеть метрополитена. Если говорить о некоем денежном возврате, то поступления налогов в бюджет столицы из Новой Москвы уже растут. В ближайшие годы они могут увеличиться пятикратно - по сравнению с тем периодом, когда эти территории только вошли в состав столицы. Так, в 2012 году налогооблагаемая база Новой Москвы насчитывала чуть менее 16 миллиардов рублей. В 2018-м - уже более 44, а к концу 2023 года ее объем составит не менее 90 миллиардов рублей. В Новой Москве насчитывается 570 организаций, ведущих промышленную деятельность. Из них более 60 - крупные, средние и малые предприятия пищевой, фармацевтической, радиоэлектронной, машиностроительной и других отраслей. Все это определяет динамичный рост налогооблагаемой базы.

- То есть прогноз по росту налоговых поступлений в дальнейшем оптимистичный?

- Безусловно. Такой прогноз основан на активном развитии ТиНАО, что позволяет не только увеличивать численность населения, но и масштабно создавать здесь рабочие места.

- А есть поселения - лидеры в плане создания рабочих мест?

- Да, и именно там, где формируются новые рабочие места, особо заметно растет налогооблагаемая база. Это прежде всего поселения Сосенское, Мосрентген, Московский, а также Троицк. С учетом инновационного центра "Сколково" число рабочих мест в Новой Москве за семь лет увеличилось более чем в 2,5 раза.

- Больше ста тысяч новых рабочих мест появилось в Новой Москве за прошедшие годы. А сколько еще их будет?

- В ближайшие четыре года мы планируем создать в ТиНАО дополнительно еще сто тысяч рабочих мест. Этой задаче мэр Москвы Сергей Собянин уделяет особое внимание. А к 2035 году рабочими местами в Троицком и Новомосковском округах будет обеспечен миллион человек.

Прокладка коммуникаций

- Владимир Федорович, а как обстоят дела с инженерными коммуникациями?

- В этом направлении идет активная работа. На 11 лет, начиная с 2012 года, в столичном бюджете было запланировано 25 миллиардов рублей для обновления существующих и прокладки новых инженерных коммуникаций. Свыше ста километров магистральных сетей уже построено. А к 2035 году планируется в четыре раза увеличить объемы электроснабжения, вдвое - теплоснабжения, в пять раз - водоснабжения и в шесть раз - газоснабжения.

- Как оценивается качество воды в Новой Москве? Лет семь назад это была проблемная тема.

- Качество воды стараемся постоянно улучшать.

Для этого прокладываем новые коммуникации. Так, к 2025 году в Троицком и Новомосковском округах за счет городского бюджета построят свыше 230 километров водопроводных сетей. В настоящее время ведется проектирование водовода от Калужского до Варшавского шоссе, деревни Ликова на пересечении Центральной улицы и Боровского шоссе до водовода в районе микрорайона Изварино. Также в рамках инвестиционной программы продолжается модернизация систем водоподготовки на существующих водозаборных установках.

Ввод этих и других объектов позволит в ближайшие три года обеспечить водой из системы Московского водопровода всех потребителей городского округа Троицк, Рязановского, Десеновского, Марушкинского, Внуковского, Со сенского поселений, а также Кокошкино. Общая численность жителей этих поселений - более 200 тысяч человек. К 2025 году в Новой Москве будет создана централизованная система водоснабжения - свыше 230 километров водопроводных сетей будут построены за счет городского бюджета. Объем водоснабжения вырастет более чем в десять раз - система сможет подавать потребителям около 250 тысяч кубометров воды в сутки.

- С газоснабжением как сейчас обстоят дела?

- Более 2250 москвичей-садоводов получат "голубое топливо" до конца нынешнего года. Для этого потребовалось проложить сеть общей протяженностью более 13 километров. Больше всех порадуются владельцы дач в товариществах, расположенных в поселении Роговское Троицкого административного округа. Благодаря завершению строительства газопровода долгожданный газ придет в садоводческое некоммерческое товарищество "Рогово-1" у деревни Богородское, а также в соседние СНТ "Восход" у села Спас-Купля и "Квант" у деревни Каменка. В настоящее время завершается строительство газораспределительной сети для Марушкино и садоводческих некоммерческих товариществ, в том числе "Толстопальцево-5".

- А дачников, которым нужно улучшить условия по инженерным сетям, много?

- Дачные поселки и СНТ занимают шесть тысяч гектаров территории ТиНАО. Это четыре процента от общей площади Новой Москвы. Всего, с учетом сезона, в СНТ и на дачах проживают более 300 тысяч человек. Мы намерены усиленно развивать инфраструктуру садовых товариществ и сельских населенных пунктов Новой Москвы - газифицировать поселки, провести туда водопровод, электричество и построить удобные подъездные дороги.

Крупные проекты

- Владимир Федорович, какова ситуация с созданием крупнейшего медицинского центра в Коммунарке?

- Проект находится в завершающей стадии: в следующем году закончим строительство кластера.

Наряду с ним в Коммунарке появятся и другие крупные объекты - административно-деловой центр, например, будет включать в себя фондохранилище для городских и федеральных музеев, жилье, коммерческие площади, межконфессиональный центр...

- Какие проекты реализованы в Новой Москве для отдыха?

- Построено 19 парков, семь проектов находятся в различной степени готовности. А всего до 2035 года в Новой Москве благоустроим 86 парковых и рекреационных зон. В этой работе принимают участие и столица, и частные компании. Кроме того, в Новой Москве запланировано строительство горнолыжных комплексов. Самый крупный появится в поселении Щаповское. Раньше о таких проектах даже не мечтали, а теперь в ТиНАО есть все необходимое для их реализации: дороги проложены, метро работает, социальная и инженерная инфраструктура появилась, теперь необходимо заниматься спортивными объектами. Появление горнолыжных спусков даст новый импульс развитию Новой Москвы.

- Владимир Федорович, впереди праздники. Как планируете их отмечать?

- На работе подведем итоги, наметим планы, а дома - с семьей, за столом - поздравим друг друга. Хочется, чтобы все, кто строит Новую Москву, а также жители двух самых молодых округов столицы почувствовали новогоднюю атмосферу и загадали хорошие желания, которые в 2020-м обязательно сбудутся!

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

За прошедшие годы в ТиНАО открыто 8 новых станций метро, проложено 159 маршрутов общественного транспорта, построен 41 детский сад, 17 школ и 13 объектов здравоохранения.

Коммерческой недвижимости в ТиНАО с момента присоединения этих территорий к Москве стало на 4,23 миллиона квадратных метров больше. До 2035 года планируется благоустроить 86 парковых и рекреационных зон. Более 1,4 триллиона рублей инвестировано в развитие Новой Москвы. 6 школ входят в топ-300 лучших школ столицы. 18 центров предоставления госуслуг действуют на территории ТиНАО. В 1,5 раза вырос уровень использования общественного транспорта для поездок в Новую Москву с 2015 года.

Справка

Владимир Федорович Жидкин родился в 1963 году в Саранске. Окончил в 1985 году Мордовский госуниверситет имени Огарева по специальности "Промышленное и гражданское строительство". В 1985-2000 годах прошел путь от мастера строительного участка до замгендиректора по производству и техническим вопросам ОАО "Трест "Мордовпромстрой". С 2000 по 2001 год возглавлял ООО "Инженерно-строительная компания "Технотэкс-Кев". В 2001- 2003 годах - первый замгендиректора ГУП по развитию Московской области. В 2003-2008-х - первый заместитель, замминистра строительства Московской области. С 2008 по 2009 год был министром ЖКХ Московской области. С 2009 по 2012 год - зампред правительства Московской области. 22 мая 2012 года распоряжением мэра Москвы назначен руководителем Департамента развития новых территорий.

Василиса Чернявская

ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 11 декабря 2019 > № 3228945 Владимир Жидкин

Дзержинский районный суд заключил под стражу директора управления производственно-технологической комплектации - филиала ОАО "Метрострой" Олега Кузьменко, обвиняемого в присвоении или растрате в крупном размере по делу петербургского "Метростроя", сообщает объединённая пресс-служба судов Петербурга.

"Кузьменко вину не признает. Суд определил заключение под стражу сроком до 6 февраля 2020 года", - говорится в сообщении пресс-службы судов.

Как полагает следствие, в ноябре 2017 года гендиректор "Метростроя" Николай Александров объединился с Кузьменко и директором ООО "Безопасные технологии и развитие" Анатолием Болотовым для хищения денежных средств "Метростроя" путем заключения фиктивного договора на поставку сырья под видом исполнения государственных контрактов. Ущерб от их действий оценивается в 178 миллионов рублей.

Ранее на два месяца по решению суда был заключен под стражу Александров и Болотов, который был задержан в "Пулково" при попытке улететь в Израиль. Никто из обвиняемых вину не признает.

Совет Федерации на заседании в среду одобрил закон о распространении эксперимента по налоговому режиму для самозанятых с 1 января 2020 года еще на 19 регионов РФ.

В состав участников эксперимента включены Санкт-Петербург, Воронежская, Волгоградская, Ленинградская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Сахалинская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра и Башкирия.

Как поясняли ранее разработчики, депутат Андрей Макаров и сенатор Николай Журавлев, эксперимент распространяется на регионы-доноры, не получающие дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности, а также регионы, в состав которых входят города-миллионники, то есть субъекты РФ, которые не будут рассматривать режим налога на профессиональный доход как источник дополнительных доходов.

С 2019 года в четырех регионах – Москве, Подмосковье, Калужской области и Татарстане - в экспериментальном формате действует налоговый режим для самозанятых - налог на профессиональный доход. Этот тариф включает в себя страховые взносы в ФОМС, но не предполагает отчислений в Пенсионный фонд. Предприниматели с доходом не более 200 тысяч рублей в месяц и без наемных работников могут установить на свой смартфон приложение "Мой налог" и платить через него 4% с доходов при работе с физлицами или 6% - с компаниями.

Ранее спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко отмечала, что эксперимент по специальному налоговому режиму для самозанятых проходит успешно и предлагала распространить эту практику с будущего года на всю страну.

«Газпром переработка Благовещенск» и Казанский техуниверситет заключили соглашение о подготовке кадров для Амурского ГПЗ

Соглашение заключено сроком на шесть лет и предусматривает подготовку студентов КНИТУ по специальностям, востребованным на Амурском ГПЗ.

Сегодня в Москве в рамках VI выставки «ВУЗПРОМЭКСПО-2019» генеральный директор «Газпром переработка Благовещенск» Юрий Лебедев и ректор Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) Сергей Юшко подписали соглашение об обеспечении трудовыми ресурсами Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ).

«Наши специалисты будут участвовать в разработке образовательных программ, в государственной итоговой аттестации студентов, – пояснил генеральный директор ООО «Газпром переработка Благовещенск» Юрий Лебедев. – Мы готовы принимать студентов на практику, а также трудоустраивать лучших выпускников на Амурском ГПЗ».

Кроме того, сотрудники Амурского ГПЗ планируют принимать участие в научных и научно-практических конференциях, организованных КНИТУ.

«Сотрудничество с ведущими предприятиями отрасли, участие в образовательных и научно-исследовательских проектах — это область взаимовыгодных интересов, – заявил ректор КНИТУ Сергей Юшко. – Уверен, что Амурский ГПЗ, как один из крупнейших газоперерабатывающих заводов в мире, станет работодателем для наших лучших выпускников».

С начала 2019 года компания «Газпром переработка Благовещенск» ведет набор персонала на основное производство Амурского ГПЗ для участия в пусконаладочных работах. После выхода завода на проектную мощность на производстве будет работать порядка 2500 сотрудников.

Справка: ООО «Газпром переработка Благовещенск» (входит в Группу «Газпром») – инвестор, заказчик и эксплуатирующая организация проекта строительства Амурского ГПЗ. Амурский ГПЗ станет одним из крупнейших в мире предприятий по переработке природного газа. Его проектная мощность составит 42 млрд куб. м газа в год. Завод будет состоять из шести технологических линий, ввод в эксплуатацию первых двух запланирован в 2021 году. Товарной продукцией ГПЗ, помимо очищенной метановой фракции, будут этан, пропан, бутан, пентан-гексановая фракция и гелий.

Минэкономразвития России объявило лидеров рейтинга качества ОРВ в регионах за 2019 год

Первое место поделили между собой Краснодарский край, Ульяновская область и Республика Башкортостан. На втором месте – Новосибирская область и Хабаровский край. Третье место у Липецкой области и Ханты-Мансийского автономного округа. Рейтинг качества оценки регулирующего воздействия в регионах за 2019 г. был объявлен в ходе конференции «ОРВ: как изменить закон, опыт и практики».

Липецкая, Тульская, Амурская и Иркутская области существенно улучшили свои позиции в рейтинге 2019 года по сравнению с прошлым годом. Увеличилось число регионов, перешедших в категорию «высший уровень», что свидетельствует о значительном улучшении развития института ОРВ и экспертизы на региональном и муниципальном уровнях.

В рейтинге учитывались такие показатели, как правовое закрепление и практический опыт в сфере ОРВ, внедрение ОРВ в органы местного самоуправления, методическое и организационное сопровождение, а также независимая оценка со стороны представителей бизнес-сообщества.

«Главная новость этого рейтинга в том, что он последний, так как этап внедрения и становления ОРВ на региональном уровне успешно пройден. Дальше мы будем оценивать регионы по другой методике. Многие регионы показывают статистику устойчивого снижения количества отрицательных заключений ОРВ, потому что органы-разработчики активно вовлечены в процесс и понимают требования к своей работе», - отметил статс-секретарь, заместитель министра экономического развития России Савва Шипов.

Он сообщил, что с начала нового года предстоит реализовывать оценку актов, поступающих в рамках «регуляторной гильотины», оценивать влияние принимаемых решений на регионы, выстроить институт ОФВ (экспертизы), как инструмент последующей регулярной проверки эффективности всех принимаемых регуляторных решений. Все это потребует новых подходов к работе.

«В 2020 г. мы планируем начать проводить оценку регионов по критериям готовности к таким переменам. ОРВ здесь должна стать базовым институтом, коммуникационным ядром между участниками процесса. Объективные показатели качества работы по ОРВ и экспертизе сохранятся, но к ним добавятся и другие: широкий анализ взаимодействия органов власти с бизнесом и гражданами, оценка качественного влияния принимаемых регуляторных решений на социально-экономические показатели регионов, готовность регионов к цифровой трансформации, интегрирование лучших практик в свою работу», - рассказал Савва Шипов.