Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Главное командование сухопутных войск РФ начало контрольную проверку соединений и воинских частей Центрального военного округа (ЦВО), она пройдет с 3 по 14 апреля, говорится в сообщении Минобороны РФ.

"Комиссия Главного командования Сухопутных войск в период с 3 по 14 апреля проверит и оценит уровень боевой подготовки соединений, воинских частей и подразделений общевойскового объединения Центрального военного округа, дислоцированного в Поволжье", — говорится в сообщении.

Специалисты проверят уровень огневой, тактической, тактико-специальной подготовки, навыки вождения боевых машин и автомобилей, физическую, инженерную подготовку и прочее.

Комиссия также оценит систему организации работы должностных лиц по руководству боевой подготовкой в подчиненных соединениях. Офицеры главного командования сухопутных войск проверят подготовку военнослужащих всех категорий в управлениях, соединениях, воинских частях и подразделениях, отметили в ведомстве.

Акция "Здоровый город" пройдет в Московской области в пятницу, 7 апреля. Мероприятие посвящено Всемирному дню здоровья. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу первого зампреда правительства Подмосковья Ольги Забраловой.

Мероприятие состоится в следующих подмосковных муниципалитетах: в Луховицах, Дзержинском, Королеве, Красногорске, Долгопрудном, Серпухове, Жуковском, Пушкине и Наро-Фоминске, а также в Солнечногорске, Одинцове, Кашире, Ногинске, Балашихе, Егорьевске.

"В рамках акции жители смогут пройти скрининговые обследования с привлечением медработников подмосковных центров здоровья. Основные виды исследований — измерение индекса массы тела, артериального давления, внутриглазного давления, уровня глюкозы и холестерина крови, показателей внешнего дыхания и уровня угарного газа в выдыхаемом воздухе, обследование сердца с помощью кардиовизора", — рассказала Ольга Забралова.

Как отметила первый зампред регионального правительства, в Подмосковье также пройдут мастер-классы по бальным танцам, боевым искусствам, фитнесу и скандинавской ходьбе. Участники мероприятия смогут прослушать лекции о здоровом образе жизни.

"В этот день во всех районах Московской области будут работать спортивные площадки, на которых каждый желающий сможет принять участие в испытаниях Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "ГТО", — добавила Ольга Забралова.

Отставка Ильдара Халикова с поста премьер-министра Татарстана не связана с проблемами Татфондбанка, сообщил РИА Новости источник в правительстве республики, знакомый с ситуацией.

Президент Татарстана Рустам Минниханов в понедельник удовлетворил обращение премьер-министра республики Ильдара Халикова об увольнении по собственному желанию в связи с переходом на другую работу. Исполнение обязанностей премьер-министра до утверждения парламентом республики новой кандидатуры возложено на первого заместителя премьер-министра Татарстана Алексея Песошина. По информации пресс-службы президента Татарстана, с 4 апреля Халиков назначен генеральным директором АО "Управляющая компания "Татэнерго".

"Насколько я знаю, Ильдар Шафкатович решение принял уже давно, и оно не связано с проблемами в Татфондбанке", — сказал собеседник агентства.

Как прокомментировал свою отставку местному интернет-изданию "Бизнес Online" сам Халиков, это целиком и полностью его собственное желание, решение было принято задолго до Нового года, а ситуация с Татфондбанком только задержала уход с должности. "Конечно, я чувствую в том числе и свою ответственность за эту ситуацию. И, наверное, многие так и подумают, что моя отставка вызвана последними событиями. Но не буду врать: решение было принято давно. Случившееся только задержало мой уход, так как мы пытались сделать все возможное для предотвращения краха Татфондбанка", — цитирует издание слова экс-премьера Татарстана.

ЦБ с 15 декабря 2016 года ввел трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов Татфондбанка и временную администрацию в лице Агентства по страхованию вкладов, а с 3 марта отозвал у банка лицензию на осуществление банковских операций. По данным ЦБ, "дыра" в балансе Татфондбанка по состоянию на 1 февраля 2017 года составила порядка 96,7 миллиарда рублей, до введения временной администрации ее размер оценивался в 43 миллиарда рублей.

Президент Татарстана отмечал ранее, что проблемы в Татфондбанке появились после кризиса 2014 года, именно после просьбы руководства банка о помощи в совет директоров кредитной организации вошел премьер-министр республики Халиков, были предприняты шаги по повышению финансовой устойчивости банка. Однако принятые меры не принесли нужного результата, глубина проблем в банке, по словам Минниханова, оказалась значительно больше, чем предполагалось.

Халиков родился в 1967 году в Татарстане. В 1987 году после прохождения службы в армии поступил в Казанский государственный университет по специальности "правоведение". С 1993 по 1995 годы работал на разных должностях в акционерном коммерческом банке "Челны-банк". В 1995-1996 годах — заместитель начальника правового управления ОАО "КамАЗ", 1996-2003 — директор по финансам, заместитель генерального директора по корпоративной стратегии ОАО 'КамАЗ". С 2003 по 2005 годы — глава администрации города Набережные Челны, с 2006 по 2019 годы — глава муниципального образования город Набережные Челны, мэр города. С 22 апреля 2010 года занимал должность премьер-министра Татарстана. Имеет многочисленные государственные и общественные награды. Женат, трое детей.

АО "Управляющая компания "Татэнерго" действует с 2002 года, основным видом деятельности является управление долгосрочными финансовыми вложениями. Единственный акционер компании — АО "Связьинвестнефтехим". На момент назначения Халикова должность генерального директора компании была вакантна.

Ирина Дурницына.

Обзор важнейших событий банковского сектора в марте

Владислав Лейбов, специально для Bankir.Ru

Съезд АРБ как место для дискуссий. Центробанк обещает еще три года банковской зачистки. Эльвира Набиуллина идет на второй срок. Конец Татфондбанка и уход «дочек» российских госбанков с Украины.

Март оказался весьма «горячим» месяцем для банковского сектора России.

Съезд АРБ и проблема конкуренции

Серьезный и аргументированный доклад Ассоциации российских банков (АРБ) о необходимости повышения конкуренции в банковском секторе вызвал неоднозначную реакцию. Еще бы! Ведь в нем ясно высказано все то, что топ-менеджеры банков готовы рассказать в кулуарах конференций, но о чем в официальных документах ранее говорилось лишь вскользь.

Однако не все банкиры оказались согласны с тезисами доклада. Альфа-банк заявил, что не принимал участие в его подготовке и выразил несогласие по ряду тезисов и общему стилю доклада. В связи с этим Альфа-банк даже приостановил свое членство в Ассоциации российских банков.

Глава ВТБ Андрей Костин уже на съезде АРБ раскритиковал руководство ассоциации за неуместные формулировки в тексте ежегодного доклада.

Глава Центробанка Эльвира Набиуллина категорически не согласилась с основными тезисами доклада АРБ. По ее словам, Центробанк продолжит политику вывода с рынка недобросовестных банков, которая среди банкиров получила название зачистки банковского сектора.

Однако если ранее руководители регулятора обещали окончание зачистки уже в 2017 году, то теперь Банк России отводит на завершение зачистки банковского сектора от недобросовестных игроков еще два-три года. Для ускорения этого процесса Эльвира Набиуллина призвала членов банковских ассоциаций самих осудить нечистых на руку коллег, которые бросают тень на весь банковский рынок страны.

Еще одним признаком того, что до конца зачистки пока далеко, может служить факт отказа Центробанка от идеи страхования средств компаний на счетах и депозитах в банках. В ближайшие три года, по мнению руководства регулятора, банковская система к этому готова не будет.

Глава Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Юрий Исаев продолжил на съезде «конструктивный» диалог. И с трибуны съезда призвал банкиров, не способных удержаться от кражи денег своих клиентов перед отзывом у банка лицензии, не уничтожать реестры вкладчиков.

Напомним, что в 2016 году был поставлен рекорд по количеству случаев обнаружения забалансовых вкладов. Двойная бухгалтерия выявлена в девяти банках на общую сумму 57 млрд рублей. В результате пострадали 68 тысяч человек. В АСВ считают, что 40% жертв — «профессиональные» вкладчики, получающие страховую компенсацию многократно.

Между тем зампред Центробанка Василий Поздышев назвал наиболее распространенные виды мошенничества в банковском секторе. Чаще всего регулятор сталкивается с выводом средств под видом кредитов компаниям, которые не ведут экономической деятельности. Второй вид манипуляций — схемы с кредитами розничным заемщикам, осуществляемые с помощью покупки баз данных реальных клиентов других банков. Такие кредиты обслуживаются, и у них очень часто нет просрочки до определенного времени. Третий вид мошенничества — манипуляции банков с вкладами населения.

Несмотря на звучащие претензии к работе Центробанка, президент России Владимир Путин намерен внести в Госдуму кандидатуру Эльвиры Набиуллиной для продления ее полномочий на посту главы Центробанка на новый срок. Путин рассчитывает, что Банк России под руководством Набиуллиной будет действовать также независимо и уверенно.

Зачистка банков продолжается

В марте Центробанк после небольшой паузы в начале года возобновил отзыв банковских лицензий. Лицензий лишились Татфондбанк, Интех-банк и Анкор — банк сбережений, банк «Экономический союз», Торговый городской банк и банк «Нефтяной альянс». А Межрегиональный почтовый банк объявил о добровольной ликвидации.

3 марта 2017 года Центробанк отозвал лицензию сразу у трех казанских банков. Самым громким событием стал отзыв лицензии Татфондбанка, который занимал второе место среди банков Татарстана и 42-е место по активам в России. Клиенты считали банк весьма надежным, так как 42% его акций принадлежали местным органам власти. Татфондбанк прекратил исполнять платежи в декабре 2016 года, в нем была введена временная администрация Агентства по страхованию вкладов. Но санировать банк сочли нецелесообразным.

Одним из результатов проблем в Татарстане стала отставка руководителя Нацбанка республики Мидхата Шагиахметова. По информации СМИ, он поплатился за допущенный банковский кризис в Республике Татарстан.

Возможно, пару лет назад Татфондбанк и был бы санирован, но после крупных и не всегда эффективных затрат на санации банков Центробанк решил полностью изменить сам механизм санаций.

Законопроект о новом механизме санации банков в марте прошел первое чтение в Госдуме, а весной будет рассмотрен во втором чтении. Основные цели закона — минимизация затрат средств государства и сокращение сроков санации. Новый механизм санации предполагает прямое вхождение Банка России в капитал санируемых банков через созданные Центробанком фонд и управляющую компанию.

А временная администрация еще одного проблемного банка — банка «Пересвет» собирается спасать его за счет процедуры bail-in — конвертации долга в капитал. Для этого будут выпущены 15-летние облигации на 125 млрд рублей с купоном 0,51% годовых. В них акционерам банка предложено перевести 90% требований, а остальным кредиторам — 85%. Альтернатива участию в bail-in — получить всего 7% своих денег при банкротстве банка.

Между тем банковский сектор все еще не вышел из кризиса. Международное рейтинговое агентство Moody's пересмотрело в сторону ухудшения оценку доли «плохих» кредитов в банковской системе России. Эксперты агентства ожидают, что проблемные кредиты вырастут примерно до 15% в 2017 году против 14% в конце 2016 года.

S&P Global Ratings также ожидает, что низкие темпы экономического роста и высокие риски будут оказывать негативное влияние на российский банковский сектор в 2017 году. Большинству банков потребуется длительное время для восстановления показателей прибыльности докризисного уровня.

Реформа банковского надзора

Банк России начал процесс централизации дистанционного банковского надзора с целью повысить его эффективность. Создана служба текущего банковского надзора, куда до конца 2018 года будут переданы надзорные функции территориальных учреждений Банка России. До 1 июля под контроль нового подразделения перейдут банки, находящиеся под надзором главного управления Банка России по Центральному федеральному округу и Дальневосточного ГУ Банка России.

Банк России готовит и собственную систему оценки крупных заемщиков банков, с учетом которой будут формироваться резервы. Сейчас по одному и тому же заемщику размер резерва у банков может отличаться в несколько раз. Рейтинги получат все крупные компании, но точный круг их пока не определен.

Кроме того, персональные кураторы кредитных организаций, которые есть во всех крупнейших банках, станут оценивать жизнеспособность бизнес-модели банков. Как рассказал зампред Центробанка Василий Поздышев, оценка кураторами бизнес-модели банков в надзорных целях будет применяться уже в течение этого года. Зато анализ рисков активов и транзакций теперь будет производиться не куратором, а службой оценки рисков.

Чтобы избежать банкротства «здоровых» банков, попавших под информационные атаки конкурентов и испытывающих другие временные трудности, Центробанк разработал специальную схему предоставления ликвидности. Воспользоваться такими линиями смогут только платежеспособные банки, либо те, что могут самостоятельно восстановить платежеспособность в короткое время. Пока невозможно определить, окажется ли предложенный механизм эффективным для банков, оказавшихся не по своей вине в сложном положении.

Розничный бизнес

Российское банковское сообщество выступило с идеей ввести отрицательные процентные ставки по депозитам в валюте. Очевидно, в первую очередь речь идет о депозитах в евро, поскольку представители ассоциации ссылались на отрицательные ставки в еврозоне. Однако Центробанк инициативу банкиров пока не поддержал.

В 2016 году выросла до 23% доля россиян, которые предпочитают хранить свои сбережения в наличных деньгах. Это на 5 процентных пунктов больше, чем годом раньше. Эксперты объясняют изменения готовностью больше денег тратить на покупки и снижением уровня доверия к банкам.

Минфин в начале апреля планирует запустить рекламную кампанию «народных» облигаций федерального займа (ОФЗ), заявил замглавы ведомства Сергей Сторчак. Новым финансовым инструментом с высокой степенью надежности и простым в покупке предполагается привлечь на рынок тех россиян, кто ранее не доверял свои средства банкам. Первый выпуск «народных» ОФЗ будет размещен уже в середине апреля.

Тем временем Visa разрешила банкам — владельцам банкоматов брать комиссию с клиента за снятие наличных. Новая тарифная политика Visa серьезно изменит рынок при одной оговорке: эквайеры смогут брать комиссию за снятие наличных по картам Visa, только если другие системы изменят свои правила аналогичным образом. Однако Mastercard, по мнению экспертов, поддерживает эти изменения и может изменить свои тарифы в ближайшие месяцы.

Уход российских банков с рынка Украины

Нацбанк Украины с 23 марта ввел санкции против «дочек» российских госбанков на Украине. Под санкции попали принадлежащий ВЭБу Проминвестбанк, ВТБ и БМ-банк из группы ВТБ, Сбербанк и VS Bank, принадлежащий Sberbank Europe. Среди санкционных мер — запрет любых операций в пользу материнских банков: предоставление межбанковских кредитов, депозитов, покупки ценных бумаг, запрет выплат дивидендов и другие операции.

Центробанк предоставил возможность попавшим под украинские санкции российским банкам создавать резервы по потерям на Украине в течение трех лет. Объяснив такое решение чрезвычайной ситуацией, сложившейся в результате действий властей Украины в отношении «дочек» российских банков.

После введения Украиной санкций в отношении российских госбанков они задумались об уходе с украинского рынка. Первым объявил о продаже «дочки» на Украине Сбербанк. Ее покупают Norvik Banka Григория Гусельникова и белорусская компания Саида Гуцериева.

Центробанк как мегарегулятор

Совет директоров Банка России 24 марта 2017 года принял решение снизить ключевую ставку с 10% до 9,75% годовых. Основным аргументом стала снижающаяся инфляция и необходимость стимулировать восстановление экономики. Впрочем, многие эксперты считают, что Центробанк для оживления роста экономики должен пойти на более значительное снижение ключевой ставки.

Завершена масштабная реформа рынка микрофинансирования, в результате которой была создана двухуровневая система МФО. Микрофинансовые организации (МФО) были разделены на микрофинансовые (МФК) и микрокредитные компании (МКК). Привлекать средства граждан для последующей выдачи займов смогут 17 МФК, а почти 2,5 тысячи МКК будут финансировать свой бизнес только за счет собственников и юридических лиц.

Очевидно, Центробанк намерен в ближайшие годы перенести многие принципы регулирования банковского сектора и на другие сектора финансового рынка страны.

МРСК Центра и Приволжья продолжает профориентационную работу в рамках Года инженера с 70-ью учебными заведениями.

В рамках Года инженера, объявленного ПАО «Россети», в ПАО «МРСК Центра и Приволжья» реализуется целый комплекс мероприятий для студентов профильных учебных заведений. Энергетики знакомят будущих инженеров с основными направлениями деятельности компании и корпоративными ценностями, а также помогают им актуализировать полученные знания для успешного применения их на практике.

На сегодняшний день МРСК Центра и Приволжья сотрудничает более чем с 70 учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования. Это партнерство включает в себя, в частности, предоставление производственной площадки для практических занятий учащихся. Только в 2016 году 793 студента прошли производственную практику в филиалах компании.

Ежегодно в МРСК Центра и Приволжья организовывается работа студенческих отрядов. В летнем трудовом сезоне 2016 года приняли участие 123 будущих энергетика из профильных ссузов и вузов. 28 лучших бойцов студотрядов компании приняли участие в Седьмом слете студенческих отрядов электросетевого комплекса, организованном ПАО «Россети».

В филиалах компании регулярно проводятся Дни открытых дверей и экскурсии для студентов и школьников, в ходе которых ребятам предоставляется возможность побывать на объектах электроэнергетики, пообщаться с опытными специалистами, что в итоге помогает им определиться с будущей специальностью. Большой интерес у них вызывает посещение музеев энергетики, которые расположены в филиалах компании, где они знакомятся с историей развития электроэнергетики своих регионов, с людьми, стоящими у ее истоков. В ходе таких встреч ребята понимают всю важность и ответственность своей будущей профессии, проникаются уважением к нелегкой, но интересной работе, от которой зависит надежность электроснабжения миллионов людей.

МРСК Центра и Приволжья помогает талантливым молодым людям получать профессиональное образование. В настоящее время в профильных вузах по направлению деятельности компании обучается 213 человек. Кроме того, энергетики принимают участие во Всероссийском конкурсе выпускных квалификационных работ бакалавров технических вузов по электроэнергетической и электротехнической тематикам. В 2016 году в работе жюри конкурса в качестве экспертов по тематическим направлениям участвовали восемь профильных специалистов компании.

Энергетики уверены, что подобное взаимодействие с образовательными учреждениями помогает будущим инженерам получить практический опыт, актуализировать полученные знания, способствует привлечению в отрасль талантливых, активных и перспективных кадров. И намерены в дальнейшем развивать и расширять это сотрудничество.

Дополнительные поезда будут курсировать в летний период из Казани на курорты Краснодарского края. Они выполнят рейсы по наиболее популярным маршрутам: из Казани в Адлер, Анапу и Новороссийск, сообщает служба корпоративных коммуникаций Горьковской железной дороги (ГЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»).

До Черноморского побережья можно будет добраться на поезде № 509/510 Казань – Новороссийск с 6 июня по 16 сентября (через день по четным дням). С 11 июня по 11 сентября назначен поезд № 475/476 Казань – Адлер (через день по нечетным дням). Также до Черноморских курортов можно будет доехать на поезде № 515/516 Казань – Анапа с 9 июня по 17 сентября (через день по нечетным дням). С 12 июня по 10 октября будет курсировать поезд № 491/492 Казань – Адлер (через день по четным дням).

Для перевозки организованных групп детей по заявке «РЖД Тур» будет сформирован поезд № 583/584 Казань – Анапа.

В прошлом году на курорты Краснодарского края поездами формирования казанского региона было отправлено более 730 тыс. пассажиров.

Ирина Таранец,

Выручка АО «Кыновской леспромхоз» (пос. Кын, Лысьвенский р-н, Пермский край) в 2016 г. выросла по сравнению с данными 2015 г. на 10,4%, достигнув 242,507 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж за отчетный период сократилась на 16,8% до 7,368 млн руб. Чистая прибыль АО «Кыновской леспромхоз» в 2016 г. составила 159 тыс. руб., что на 18,5% меньше результата 2015 г.

Выручка ПАО «Зеленодольский фанерный завод» (г. Зеленодольск, Республика Татарстан) в 2016 г. снизилась по сравнению с результатом 2015 г. на 0,2% до 761,785 млн руб., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Убыток от продаж за отчетный период составил 147,2 млн руб. Чистый убыток ПАО «Зеленодольский фанерный завод» в 2016 г. составил 67,6 млн руб., 2015 г. компания завершила с чистой прибылью в размере 46,197 млн руб.

Москва ищет проектировщиков и строителей 22 ТПУ на базе метро

Прием заявок на конкурсы метрополитена Москвы на проектирование и строительство 22 транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) продлен до 17 апреля, итоги будут подведены 27 апреля.

Начальная цена контрактов - 22,89 млрд руб., говорится на портале госзакупок, передает РИА Недвижимость.

Ранее заявки на конкурсы принимались до 3 апреля, а итоги должны были быть подведены 13 апреля.

Напомним, речь идет о проектировании и строительстве технологической части транспортно-пересадочного узла «Павелецкий» и ТПУ на станциях метро «Парк Победы», «Боровское шоссе», «Очаково», «Рассказовка (Новопеределкино)», «Говорово», «Шелепиха», «Электрозаводская», «Авиамоторная», «Нижегородская улица», «Лесопарковая», «Технопарк», «Лухмановская», «Лермонтовский проспект», «Селигерская», «Хорошевская (Полежаевская)», «Лефортово», «Некрасовка», «Улица Дмитриевского (Салтыковская улица)», «Фонвизинская», «Ховрино» и «ЦСКА».

Напомним, транспортно-пересадочные узлы увяжут в единую систему все виды общественного транспорта, сделают пересадку с одного вида транспорта на другой более комфортной и позволят пассажирам сократить время в пути.

В столице до 2020 года построят более 250 ТПУ. Среди них будут плоскостные - в виде перехватывающих парковок, на которых можно оставить автомобиль и пересесть на метро, и капитальные. Последние предполагают строительство многофункциональных центров, гостиниц, спортивных комплексов и других объектов, необходимых жителям конкретного района.

О назначении ООО «Северный Ветер» регулярным перевозчиком на договорных авиалиниях между пунктами на территории Российской Федерации и Турецкой Республики.

В соответствии с нотой МИД России 237-н/4ед от 11.01.2017 ООО «Северный ветер» назначается российской стороной для выполнения регулярных авиаперевозок пассажиров, багажа, грузов и почты на договорных линиях:

1) Волгоград - Стамбул - Волгоград с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 7 декабря 2012 года № 13494-н/4ед) авиапредприятия закрытое акционерное общество «Авиакомпания «РусЛайн»;

2) Воронеж - Стамбул - Воронеж с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 19 августа 2013 года № 8854-н/4ед) авиапредприятия закрытое акционерное общество «Авиакомпания «РусЛайн»;

3) Казань - Стамбул - Казань с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 7 сентября 2015 года № 10821-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество Авиационная компания «Трансаэро»;

4) Нижний Новгород - Стамбул - Нижний Новгород с частотой полетов 2 рейса в неделю (во изменение ноты от 3 июня 2014 года № 6825-н/4ед);

5) Омск - Стамбул - Омск с частотой полетов 2 рейса в неделю (во изменение ноты от 25 сентября 2014 года № 11182- н/4ед);

6) Пермь - Стамбул - Пермь с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 6 августа 2012 года № 8365-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Оренбургские авиалинии»;

7) Самара - Стамбул - Самара с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 4 июня 2014 года № 6887-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Оренбургские авиалинии»;

8) Уфа - Стамбул - Уфа с частотой полетов 3 рейса в неделю;

9) Челябинск - Стамбул - Челябинск с частотой полетов 3 рейса в неделю (во изменение ноты от 25 сентября 2014 года № 11182-н/4ед);

10) Самара - Анталья - Самара с частотой полетов 7 рейсов в неделю;

11) Уфа - Анталья - Уфа с частотой полетов 7 рейсов в неделю (во изменение ноты от 3 июня 2014 года №6825- н/4ед).

О назначении ООО «Азур Эйр» регулярным перевозчиком на договорных авиалиниях между пунктами на территории Российской Федерации и Турецкой Республики.

В соответствии с нотой МИД России 981-н/4ед от 01.02.2017 ООО «АЗУР эйр» назначается российской стороной для выполнения регулярных перевозок пассажиров, грузов, багажа и почты по маршрутам:

1. Астрахань - Анталья - Астрахань с частотой полетов 2 рейса в неделю;
2. Астрахань - Бодрум - Астрахань с частотой полетов 2 рейса в неделю;
3. Астрахань - Даламан - Астрахань с частотой полетов 2 рейса в неделю;
4. Барнаул - Анталья - Барнаул с частотой полетов 1 рейс в неделю;
5. Барнаул - Бодрум - Барнаул с частотой полетов 1 рейс в неделю;
6. Барнаул - Даламан - Барнаул с частотой полетов 1 рейс в неделю;
7. Белгород - Анталья - Белгород с частотой полетов 3 рейса в неделю;
8. Белгород - Бодрум - Белгород с частотой полетов 2 рейса в неделю;
9. Белгород - Даламан - Белгород с частотой полетов 2 рейса в неделю;
10. Благовещенск - Анталья - Благовещенск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
11. Благовещенск - Бодрум - Благовещенск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
12. Благовещенск - Даламан - Благовещенск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
13. Воронеж - Анталья - Воронеж с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 25 сентября 2014 года № 11182-н/4ед) авиапредприятия общество с ограниченной ответственностью «Северный ветер»;
14. Воронеж - Бодрум - Воронеж с частотой полетов 2 рейса в неделю;
15. Воронеж - Даламан - Воронеж с частотой полетов 2 рейса в неделю;
16. Екатеринбург — Бодрум — Екатеринбург с частотой полетов 2 рейса в неделю;
17. Иркутск - Анталья - Иркутск с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 9 декабря 2014 года № 14314-н/4ед) авиапредприятия общество с ограниченной ответственностью «Авиакомпания «Икар»;
18. Иркутск — Бодрум — Иркутск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
19. Иркутск - Даламан - Иркутск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
20. Казань - Бодрум - Казань с частотой полетов 2 рейса в неделю;
21. Калининград - Анталья - Калининград с частотой полетов 3 рейса в неделю;
22. Калининград - Бодрум — Калининград с частотой полетов 2 рейса в неделю;
23. Калининград - Даламан - Калининград с частотой полетов 2 рейса в неделю;
24. Кемерово - Анталья - Кемерово с частотой полетов 1 рейс в неделю;
25. Кемерово - Бодрум - Кемерово с частотой полетов 1 рейс в неделю;
26. Кемерово - Даламан - Кемерово с частотой полетов 1 рейс в неделю;
27. Краснодар - Анталья - Краснодар с частотой полетов 7 рейсов в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 14 августа 2013 года № 8722-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиакомпания «Якутия»;
28. Краснодар - Бодрум - Краснодар с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 17 января 2012 года № 335-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиакомпания «Якутия»;
29. Краснодар - Даламан - Краснодар с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 17 января 2012 года № 335-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиакомпания «Якутия»;
30. Красноярск — Анталья — Красноярск с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 9 декабря 2014 года № 14314-н/4ед) авиапредприятия общество с ограниченной ответственностью «Авиакомпания «Икар»;
31. Красноярск - Бодрум - Красноярск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
32. Красноярск - Дамалан — Красноярск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
33. Минеральные Воды - Анталья — Минеральные Воды с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 20 апреля 2012 года № 4159-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Донавиа»;
34. Минеральные Воды - Бодрум - Минеральные Воды с частотой полетов 2 рейса в неделю;
35. Минеральные Воды - Даламан - Минеральные Воды с частотой полетов 2 рейса в неделю;
36. Нижний Новгород - Бодрум - Нижний Новгород с частотой полетов 1 рейс в неделю;
37. Новокузнецк - Анталья - Новокузнецк с частотой полетов 2 рейса в неделю;
38. Новокузнецк - Бодрум - Новокузнецк с частотой полетов 1 рейс в неделю;
39. Новокузнецк - Даламан — Новокузнецк с частотой полетов 1 рейс в неделю;
40. Новосибирск - Анталья - Новосибирск с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 17 ноября 2009 года № 12018-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиакомпания «Сибирь»;
41. Новосибирск - Даламан — Новосибирск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
42. Омск - Бодрум - Омск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
43. Омск — Даламан — Омск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
44. Пермь - Анталья - Пермь с частотой полетов 2 рейса в неделю;
45. Пермь - Бодрум - Пермь с частотой полетов 1 рейс в неделю;
46. Ростов-на-Дону - Бодрум - Ростов-на-Дону с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 12 ноября 2009 года № 11827-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Донавиа»;
47. Ростов-на-Дону - Даламан - Ростов-на-Дону с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 12 ноября 2009 года № 11827-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Донавиа»;
48. Самара - Бодрум - Самара с частотой полетов 2 рейса в неделю;
49. Санкт-Петербург - Бодрум - Санкт-Петербург с частотой полетов 2 рейса в неделю;
50. Санкт-Петербург - Даламан — Санкт-Петербург с частотой полетов 2 рейса в неделю;
51. Сургут — Анталья — Сургут с частотой полетов 2 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 8 декабря 2008 года № 12225-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр»;
52. Сургут - Бодрум - Сургут с частотой полетов 1 рейс в неделю;
53. Сургут - Даламан - Сургут с частотой полетов 1 рейс в неделю;
54. Сыктывкар - Анталья - Сыктывкар с частотой полетов 2 рейса в неделю;
55. Сыктывкар - Бодрум - Сыктывкар с частотой полетов 1 рейс в неделю;
56. Сыктывкар - Даламан - Сыктывкар с частотой полетов 1 рейс в неделю;
57. Томск — Анталья — Томск с частотой полетов 2 рейса в неделю;
58. Томск - Бодрум - Томск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
59. Томск - Даламан - Томск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
60. Тюмень - Анталья - Тюмень с частотой полетов 3 рейса в неделю вместо ранее назначенного (нотой от 3 июня 2011 года № 6051-н/4ед) авиапредприятия открытое акционерное общество «Авиационная транспортная компания «Ямал»;
61. Тюмень - Бодрум - Тюмень с частотой полетов 1 рейс в неделю;
62. Тюмень - Даламан - Тюмень с частотой полетов 1 рейс в неделю;
63. Уфа - Бодрум - Уфа с частотой полетов 1 рейс в неделю;
64. Челябинск - Анталья - Челябинск с частотой полетов 2 рейса в неделю;
65. Челябинск - Бодрум - Челябинск с частотой полетов 1 рейс в неделю;
66. Челябинск - Даламан - Челябинск с частотой полетов 1 рейс в неделю.

Пассажиропоток транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Рязанская» на юго-востоке столицы составит 90 тыс. человек в час, сообщил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

По его словам, ТПУ планируется построить на базе станции «Нижегородская улица» Кожуховской линии метро.

«Это одно из самых напряженных транспортных мест в городе. Здесь проходят две линии метро и две железнодорожные ветки», - сказал М. Хуснуллин.

Он отметил, что Кожуховскую линию метро планируется построить к концу 2018 года.

Напомним, ТПУ «Рязанская» станет самым большим транспортно-пересадочным узлом в Москве. Его площадь составит 137 тыс. кв. м.

ТПУ свяжет станцию Московского центрального кольца (МЦК)«Нижегородская», метро «Нижегородская улица», общественный транспорт и две платформы - существующую «Карачарово» и новую «Рязанская» Горьковского направления Московской железной дороги.

Для удобства пересадки платформу «Карачарово» перенесут более чем на 400 метров - поближе к станции метро и остановке МЦК.

Над транспортно-пересадочным узлом за счет инвестора возведут 45-этажную башню с офисами и апартаментами, а в нижней части здания разместится паркинг на 500 машиномест.

Все транспортные потоки будут соединяться в распределительном зале - на отметке минус шесть метров. Сюда люди будут попадать с МЦК, из метро и с железнодорожных станций. За исключением остановок общественного транспорта, расположенных на поверхности.

Также будет построена многоуровневая развязка с разворотной эстакадой на Рязанском проспекте и дорога с двухсторонним движением для въезда и выезда с Рязанского проспекта на транспортно-пересадочный узел.

Тайна великого святотатства.

...Подходил к концу июнь 1904 года. Казанские обыватели тщательно готовились к большому церковному празднику Обретения иконы Казанской Божьей Матери, который ежегодно отмечался 8 июля. Но праздник не состоялся. Икона была похищена…

О том, как расследовали это преступление, писал в своём исследовании бывший заведующий отделом археологии и истории края Национального музея Республики Татарстан Георгий Милашевский:

…А ризу украшали бриллианты

- Из предписания прокурора Казанского окружного суда начальнику жандармского управления о принятии мер к розыску похищенного и похитителей: «29 июня сего года, около 2-х часов утра, совершена в г. Казани, в летнем храме при Богородицком женском монастыре, кража двух икон: чудотворной Казанской Божьей Матери и Спасителя. Обе эти иконы были в драгоценных ризах, ценимых: на иконе Божьей Матери до 70 тысяч рублей и на иконе Спасителя до 30 тысяч рублей. Кроме того, из двух свечных ящиков, через взлом их, было похищено около 600 рублей...»

Так началось расследование дела, за ходом которого с огромным вниманием следила вся российская общественность. «Святым знамением России» называли в то время икону Казанской Божьей Матери. И в этом была значительная доля истины, ведь она почиталась как чудотворная всем православным миром.

Чудотворная икона была выставлена в главном иконостасе в специальном киоте по левую сторону от Царских ворот. Небольшого размера, 26,5 сантиметра в высоту и 22 сантиметра в ширину, письма древнего, греческого, обшита малиновым бархатом с прорезанными отверстиями для Ликов Богоматери и Спасителя. Имела две драгоценные ризы: одну - из чистого золота, изукрашенную 18 крупными бриллиантами и 412 драгоценными камнями; другую - сплошь унизанную жемчугом с бриллиантовой короной, пожертвованной императрицей Екатериной II во время посещения Казани в 1867 году. Эту ризу украшали 479 бриллиантов, 100 алмазов и 1120 драгоценных камней. Она и находилась на иконе в ночь её похищения.

О том, как разворачивались события этой поистине драматической истории, можно судить по материалам полного стенографического отчёта о судебном процессе по данному делу.

29 июня 1904 года, в начале третьего часа по полуночи, послушница монастыря Татьяна Кривошеева, выйдя на монастырский двор, услышала со стороны колокольни крики: «Караул, жулики!» Крики раздавались из подвала под папертью собора. Тревогу поднял, как потом выяснилось, ночной сторож Фёдор Захаров, запертый там злоумышленниками. Западные двери собора были взломаны, а иконы похищены. На следствии Захаров показал, что примерно в час ночи, делая обход монастыря, он сначала услышал «царапанье двери на западной паперти собора», а затем увидел четверых мужчин. Двое из них, угрожая револьвером и ножом, втолкнули его в подвал и заперли там.

«Выезжай немедленно! Фёдор»

Первоначальные поиски не дали каких-либо определённых результатов. Лишь при осмотре соседнего с монастырским двором частного земельного владения Попрядухина было обнаружено два кусочка шёлковой ленты и около десяти жемчужин, которые священник Нефедьев и монахиня Варвара признали как предметы, снятые с похищенной иконы. Но 2 июля произошло событие, в корне изменившее весь ход расследования. В тот день смотритель Александровского ремесленного училища Владимир Вольман сделал заявление полиции, где говорилось, что золотых дел мастер Николай Максимов заказал в мастерской училища щипцы - «разжим для растяжения» - и взял их 25 июня. Этими щипцами можно было взламывать замки. В тот же день Максимова доставили в полицию. Поначалу он всё отрицал, но позже сознался, сказав, что заказал щипцы по поручению своего давнего покупателя Фёдора Чайкина, который пригрозил ему смертью, если он его выдаст.

В ночь с 3 на 4 июля казанский полицмейстер Панфилов произвёл обыск на квартире Чайкина, но ничего из похищенного найдено не было. Проживающая в этой квартире мать сожительницы Чайкина Елена Шиллинг сообщила, что её дочь Прасковья Кучерова вместе с «мужем» незадолго до этого уехала из города. Вскоре удалось установить: Чайкины плывут до Нижнего Новгорода на пароходе «Ниагара». Их задержали 5 июля по прибытии на место. В то же время следствие выяснило, что 2 июля Максимов занимался продажей жемчуга, очень похожего на украденный с ризы иконы.

Это заставило полицмейстера произвести повторный, очень тщательный обыск в квартире подозреваемого Чайкина. В результате было найдено: на кухне, на поду русской печки, и в других местах - куски пережжённой проволоки, 205 зёрен жемчуга, камешек розового цвета, обломки серебра, 26 обломков серебряных украшений с камнями, 72 золотых обрезка, 63 обрезка серебряной ризы, пластинка с подписью «Спас Нерукотворный»; в зале в колонке преддиванного стола в специально выдолбленном отверстии - нитки с жемчугом, 260 отдельных жемчужин, 430 разно­цветных камней, несколько серебряных гаек и т.д.; в чулане - серебряные проволоки и три жемчужины; в железной печке - 17 петель, четыре обгоревшие жемчужины; загрунтовка с позолотой, обгорелая материя.

Всё найденное монахини монастыря признали предметами, снятыми с похищенных икон. Кроме того, в квартире обнаружили плавильную лампу, весы и черновик телеграммы: «Город Обоянь, Долженская волость, Ананий Комов, выезжай немедленно в Казань. Фёдор».

Неблагонадёжный свидетель

Девятилетняя дочь Кучеровой Евгения показала, что накануне кражи поздно вечером Чайкин рубил большим ножом икону Спасителя, а Комов топором - икону Казанской Божьей Матери. Разрубленные святыни её бабушка подожгла в железной печке. Девочка также рассказала, что, будучи с Комовым в городе, видела, как тот по-дружески поздоровался со сторожем Захаровым. Впоследствии Евгения неоднократно меняла свои показания, по-детски легко придумывая новые. Следствие с большим недоверием относилось к ним. Тем не менее 8 июля в селе Долженкове был задержан Ананий Комов. У него обнаружили револьвер, золотой медальон с девятью жемчужинами, а у родственников - портмоне, в котором находилось 540 рублей. Эксперты провели сличение почерков и пришли к выводу: черновик телеграммы, найденный в квартире Чайкиных, был написан рукой золотых дел мастера Николая Максимова.

С учётом новых данных к следствию были привлечены и допрошены в качестве обвиняемых: Чайкин, он же Варфоломей Андреевич Стоян, крестьянин села Жеребца Александровского уезда Екатеринославской губернии, 28 лет, профессиональный вор и грабитель; Ананий Комов - крестьянин села Долженкова Обоянского уезда Курской губернии, 30 лет, карманный вор; Николай Максимов - младший унтер-офицер из казанских цеховых, 37 лет, ювелир; Фёдор Захаров - мещанин города Казани, 69 лет, монастырский сторож; Прасковья Кучерова - мещанка города Мариуполя Екатеринославской губернии, 25 лет, гражданская жена Чайкина, имеющая детей от первого мужа - Женю девяти лет и Костю семи лет; Елена Шиллинг - мещанка города Ногайска Таврической губернии, 49 лет, мать Прасковьи Кучеровой.

Город наполнили слухи

Стенографический отчёт о судебном процессе даёт довольно ясное представление о поведении и внешности подсудимых, что немаловажно для оценки тех далёких событий. «Центром внимания был, конечно, Стоян (Чайкин), красивый молодой мужчина с умными и выразительными, но в то же время наглыми до дерзости глазами, взошедший в зал не без некоторого смущения и робости, но затем начавший бравировать своим положением. Он очень развязно, с некоторой важностью разглаживал свои всклокоченные волосы, усы и бороду и суетливо, с гримасами и презрительными ужимками начал всматриваться в публику. Захаров, бывший сторож казанской святыни, - совершенно дряхлый старик с осунувшимся, сморщенным лицом, помутившимися глазами, сгорб­ленный, еле передвигавший ноги. Комов - очевидно, достойный сподвижник Стояна: такой же молодой, юркий, подвижный человек с плутовато-хищным выражением глаз и характерным длинным тонким носом, загнутым кверху. Максимов - типичный инородец, носящий на своём лице отпечаток тупости. Кучерова - красивая молодая женщина еврейского типа, видимо, до сих пор ещё не утратившая жизнерадостного настроения. Шиллинг - некрасивая, отталкивающей наружности старуха, тип старой сводни...»

Нелицеприятная характеристика обвиняемых неслучайна: на страницах местной печати ещё в ходе следствия сформировалось резко отрицательное общественное мнение, сила которого была настолько велика, что даже защитник Стояна (Чайкина) присяжный поверенный Тельберг в своей речи на суде сказал: «Даже я, когда получил приказ суда о назначении меня к исполнению обязанностей и пошёл знакомиться с делом, то, предложи мне кто-нибудь вопрос: «Кто похитил икону?», я бы, вероятно, ответил: «Чайкин».

Дело было очень запутанным. Следствию предстояло выявить непосредственных исполнителей кражи и, самое главное, - дать ответ на вопрос о судьбе чудотворной иконы. Город переполнился слухами. Самым упорным был слух о том, что икона не сожжена, а продана за большие деньги старообрядцам, посредником при этом якобы выступил сторож Захаров.

Мины все уже заложены

Поступали и прямые угрозы. Вот какое письмо получил настоятель Собора Богородицкого женского монастыря протоиерей Братолюбов 13 августа 1904 года: «Уведомляю вас, батюшка, что в самом непродолжительном времени ваш монастырь будет взорван, ибо мины все уже заложены. Хорошо будет, если во время взрыва попадёт архиерей Дмитрий, но об этом мы позаботимся и угостим на славу. Дело возложено на нас троих, т.е. № 17, 23 и 28». В ответ на это Казанское жандармское управление усилило контроль за местными социалистами-революционерами, но взрыва не последовало.

Учитывая возраставшее недовольство и тревогу местного населения, полиция и жандармерия не оставляли без внимания любые новые сведения и предположения.

Соседи Чайкиных сообщили, что в начале июля их видели на «Ямках» - обширном пустынном месте за домами. Зародилась слабая надежда найти иконы там. Были подняты на ноги монахини и жители слободы. Местность тщательно осмотрели, но, кроме ножниц и инструментов, завёрнутых в тряпку, ничего не сыскали. Не дали пояснения и допросы Чайкина и Максимова: каждый из них полностью отрицал участие в краже икон, обвиняя в этом другого.

Сложнее оказалось с показаниями главной свидетельницы обвинения малолетней Евгении Кучеровой. Её свидетельства были настолько запутанными, что товарищ (заместитель) прокурора Казанской судебной палаты Покровский в своей обвинительной речи не счёл возможным их использовать.

Непомерно трудная задача стояла перед присяжными заседателями, которыми руководил профессор Казанского университета Н.П. Загоскин. После долгого обсуждения они вынесли такое обвинительное решение: крестьянина В.А. Стояна приговорить к лишению всех прав состояния и ссылке в каторжные работы на 12 лет; крестьянина А.Г. Комова - на 10 лет; отставного унтер-офицера, ювелира Н.С. Максимова направить в исправительные арестантские отделения на 2 года и 8 месяцев; мещанок П.К. Кучерову и Е.И. Шиллинг заключить в тюрьму на 5 месяцев и 10 дней каждую; мещанина Фёдора Захарова - оправдать.

После оглашения приговора, как свидетельствует пресса, «публика вышла из зала суда в подавленном состоянии».

Действительно, ответ на самый главный, самый волнующий вопрос - «Где икона?» - так и не был получен.

Прошло много лет, но и сейчас эта покрытая неизвестностью кража вызывает большой интерес у всех любителей отечественной истории. И кто знает, может, со временем завеса над этой тайной приоткроется...

Президент Республики Татарстан (РТ) Рустам Минниханов принимает участие в 7-й Ежегодной встрече инвесторов во Всемирном торговом центре Дубая, где представлены инвестиционные возможности стран со всего мира, в том числе отдельных субъектов Российской Федерации.

Традиционное мероприятие Annual Investment Meeting (AIM 2017) было открыто сегодня, 2 апреля, и продлится до 4 апреля. В нем задействованы представители 140 стран и 100 высокопоставленных должностных лиц. Журнал «Деловые Эмираты» также присутствует на встрече.

В ходе общения с журналистами Рустам Минниханов рассказал о важных соглашениях и встречах в Дубае.

“Только сейчас мы встречались с крупными холдингами, которые изучают [инвестиционные возможности Татарстана]. Руководитель компании Emaar обещал [приехать] летом”, — заявил Президент Республики, — “ Мы покажем наши возможности, предоставим всю нормативную базу, те привлекательные условия, которые заинтересуют их в участии в наших проектах в сферах строительства жилья, гостиничных комплексов, торговых комплексов и развлекательных комплексов.”

Рустам Минниханов также заявил, что в ходе визита делегации в Дубае было подписано соглашение с партнерами из ОАЭ, касающееся сотрудничества в области судостроения.

“Это только начало. Начали обсуждать возможность их участия в строительстве гостиницы, торговых комплексов”, — сказал он.

В качестве важных инвестиционных направлений особенными пунктами глава Республики выделил агро-промышленный комплекс, халяльную продукцию и исламский банкинг.

“Мы считаем, что сегодня есть задача привлечь в Россию новую систему банкинга — исламский банк. Здесь [в арабских странах] у них огромный опыт”, — заметил Рустам Минниханов, — “С привлечением наших партнеров из арабских стран в этом направлении мы можем серьезно продвинуться. Это касается не только Татарстана. Я говорю в целом о России. Надо искать инвестиции. Санкции ограничили нашим компаниям и банкам доступ к европейским и американскому рынкам. Рынок исламского банкинга открыт. Мы видим, как он успешно работает, в том числе и в европейских странах.”

Президент Республики привел в пример опыт Казахстана, Узбекистана, Турции и Азербайджана в разговоре о внедрении системы исламского банка. Он также отметил интерес как со стороны Центрального Банка, так и нового Президента Исламского банка развития.

“Сбербанк готовит несколько соглашений. Опыт использования системы исламского банка есть — «Ак барс» провел две сделки. Но все это в начальной стадии. Нам надо готовить людей, которые умеют работать по принципам исламского банкинга”, — заключил Минниханов.

В рамках визита у Президента Республики состоялась встреча с руководителем Исламского банка развития. Глава региона пригласил всех парнеров из исламских стран на форум «Казань-саммит», который проходит в России, а также на большое мероприятие, которое проведет стратегическая группа «Россия – Исламский мир» в Грозном.

“Стратегическая группа, которую я возглавляю по поручению нашего президента, тоже будет привносить лепту в сближение наших позиций и продвижение интересов России в странах исламского мира”, — заявил глава РТ.

В ходе встречи к Рустаму Минниханову обратился правитель Дубая Шейх Мухаммед. Президент РТ рассказал, что команда Шейха очень позитивно и благосклонно относится к контактам с Татарстаном, а Министр экономики достаточно серьезно осведомлен о возможностях Республики.

Сергей Деревянко: «В ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма»

Железнодорожники имеют возможность отдыхать и поправлять своё здоровье в санаториях компании – под присмотром квалифицированных медиков и по льготной цене. О том, как обеспечить правильный подход к оздоровлению работника и как ведомственные санатории выживают в современных условиях, «Гудку» рассказал генеральный директор АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» Сергей Деревянко.

– Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс?

– Система поддержания здоровья работников ОАО «РЖД» представляет собой непрерывный замкнутый цикл. В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год (в отдельных случаях чаще) работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Амбулаторно-поликлинический комплекс находится в ведении Дирекции медицинского обеспечения ОАО «РЖД» и соответствующих отраслевых негосударственных учреждений здравоохранения (НУЗ). Затем включается второе звено – санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог. Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением.

– Насколько тесно связаны два этих звена?

– Мы работаем по системе преемственности и в тесной связи с отраслевыми медиками. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний, рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации.

К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней.

– Как формируется корпоративный заказ на санаторное обслуживание сотрудников?

– Задача «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» в рамках корпоративного заказа – оздоровление работников, членов их семей и неработающих пенсионеров, что закреплено в Коллективном договоре. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки. Часть денег выделяется на отдельные категории – пенсионеров и родственников работников компании.

Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу.

– Предоставление путёвок в рамках корпоративного заказа должно быть сбалансировано, то есть нужно выполнить рекомендацию врача и учесть пожелания самого работника. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину?

– Наибольший объём санаторно-курортных услуг оказывается в период с июня по сентябрь, при этом самыми загруженными месяцами являются июль и август. Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами.

Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем. Но объяснить пациенту важность и необходимость получения санаторно-курортного лечения именно в период межсезонья и подобрать санаторий, находящийся в более благоприятных для лечения климатических условиях, – это вполне осуществимо. И тут снова важную роль играют как раз вышеупомянутые отраслевые врачи, которые подскажут и подберут оптимальный для клиента санаторий.

Также принципиально важно, чтобы и комиссии распределяли путёвки на основании рекомендаций НУЗов. Отмечу, что 80% работников компании, прошедших ежегодный медосмотр, имеют предписание к санаторно-курортному лечению.

– Можно ли выделить приоритетные категории работников, которым санаторно-курортный отдых показан в первую очередь?

– Работа на железнодорожном транспорте в принципе связана с высоким напряжением, неблагоприятными условиями труда и эмоциональным напряжением, стрессом. Влияние негативных факторов испытывают на себе в первую очередь локомотивные и поездные бригады, движенцы, путейцы. Чаще всего работники страдают от заболеваний костно-мышечной системы, нервной и системы кровообращения. Большинство отраслевых санаториев настроено именно на этот профиль.

– То есть профилизация санаториев присутствует?

– В каждом санатории выделяются те или иные приоритетные медицинские профили, исходя из уникальных природно-климатических лечебных факторов, соответствующих определённой природной зоне, и в зависимости от оснащённости медицинской базы.

Например, там, где есть йодобромные и радоновые воды, с успехом решаются проблемы позвоночника и суставов, женской половой сферы, а где есть сероводородные источники – заболевания системы кровообращения.

В Кировской области у нас есть санаторий, расположенный в самом сердце соснового бора, который особенно рекомендован для посещения людям с проблемами органов дыхания.

Мы уверены, что без профилизации оказывать эффективные медицинские услуги затруднительно. Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента.

– Однако люди в большинстве своём смотрят больше не на профиль санатория, а скорее на его расположение. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница?

– Брендовое восприятие влияет на рынок в целом, и это касается не только санаторно-курортного комплекса. Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край, Кавказские Минеральные Воды – это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Например, в здравницах Краснодарского края на долю корпоративного заказа приходится 30–50% от размещения.

Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Например, доля железнодорожников в санатории в Белокурихе составляет почти 100%. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск.

– Сколько в среднем работников холдинга отдыхает в санаториях «РЖД-ЗДОРОВЬЕ»?

– Доля корпоративного заказа в здравницах варьируется от 10 до 50%. В среднем это 35 тыс. работников ОАО «РЖД» в год.

– В 2014 году число отдыхающих железнодорожников составляло более 38 тыс. человек, а в 2016-м, по предварительным оценкам, – 33 тыс. С чем связано, что в санаториях «РЖД-ЗДОРОВЬЯ» стало отдыхать меньше сотрудников компании?

– Объёмы финансирования корпоративного заказа остаются неизменными, но в силу заявочного принципа и демократичного подхода в распределении путёвок работники выбирают в основном дорогие путёвки в высокий период (здесь вновь срабатывают стереотипы и влияние брендов). Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается.

– Мы заговорили о стереотипах, и, наверное, одна из проблем сегодня – предвзятое отношение к здравницам у молодого поколения. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах?

– Если посмотреть на процентное соотношение, то 70% отдыхающих в наших санаториях – это работники компании, 20% – члены семей, 10% – пенсионеры. И среди работающих железнодорожников наш основной контингент – люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён.

– Но молодые железнодорожники тоже нуждаются в поддержании своего здоровья?

– Безусловно, мы должны работать и с молодым поколением. То есть с теми, кому сегодня 30. Сейчас их самочувствие не вызывает беспокойства – они молоды и полны сил. Но они работают в тяжёлых условиях, и для сохранения здоровья им надо прикладывать намного больше усилий, чем людям, занятым в других производствах и специальностях. Санатории помогают продлить период здоровья, затормозить развитие хронических заболеваний, связанных с профессиональной деятельностью. В итоге человек будет лучше себя чувствовать и реже выходить на больничный. А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии.

– Вести здоровый образ жизни сейчас модно. Как санатории вписываются в этот тренд?

– Вообще за последние 20 лет количество здравниц в стране сократилось в разы, и сейчас санаторно-курортная отрасль продолжает терять свою инфраструктуру. В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300. К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес – это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса – вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма.

– Сокращение числа санаториев связано исключительно с падением спроса на этот вид услуг или есть другие факторы?

– В советские годы львиная доля санаторно-курортной отрасли была ведомственной, что обеспечивало и потребительский спрос, и необходимое финансирование. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием. Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга (например, нанять персонал из частной клиники) – все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации.

– Многие не прочь отдохнуть и оздоровиться в санатории, но, балансируя между желанием и финансовыми возможностями, выбирают в итоге экономичные турпоездки. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»?

– Безусловно, отдых в санатории не может быть дешёвым в силу тех факторов, о которых я уже говорил, – мы не можем работать себе в убыток, а содержание санаторно-курортного комплекса в должном виде стоит больших денег. С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Что касается железнодорожников, для них путёвка обходится дешевле за счёт того, что компания компенсирует часть её стоимости (от 10 до 50%). Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб.

Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб., а по акции путёвка обойдётся в 25 200 руб. Для пенсионеров отдых в здравницах ещё более выгодный – компания оплачивает 90–95% стоимости путёвки. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб.

Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории (4 звезды) с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000–1400 руб., а в 2500 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте.

– По каким критериям вы оцениваете звёздность своих санаториев?

– В основном наши санатории – это 3 и 4 звезды. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд.

– На ваш взгляд, нужно ли на уровне государства создать единые критерии для определения звёздности как санаториев, так и гостиниц?

– Конечно, звёздность должна быть закреплена. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт

отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель.

– Как вы считаете, сможет ли санаторно-курортный комплекс вернуть былую популярность и побороть сложившиеся стереотипы?

– Хотя количество санаториев с каждым годом уменьшается, у российских здравниц при грамотном развитии есть все шансы стать привлекательными объектами для проведения отпуска. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное. Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения.

Александра Посыпкина

Россия > Транспорт. Медицина > gudok.ru, 2 апреля 2017 > № 2125909 Сергей Деревянко

В Ульяновске прошел День памяти военнослужащих 104 гвардейской воздушно-десантной дивизии, погибших при исполнении служебного долга

На плацу Ульяновского соединения ВДВ состоялся митинг, посвященный памяти воинов-десантников 104 гвардейской воздушно-десантной дивизии.

Выступая на торжественном митинге ВрИО командира 31 гвардейской отдельной десантно-штурмовой бригады подполковник Евгений Телешев напомнил присутствующим – «Товарищи офицеры, прапорщики, сержанты, солдаты, День памяти военнослужащих 104 гвардейской воздушно-десантной дивизии навеки вписана кровью наших братьев по оружию в историю Воздушно-десантных войск и Вооруженных Сил, как наглядный пример мужества и героизма десантников». «Прошу почтить память павших в бою воинов-десантников минутой молчания» – заключил офицер.

В памятных мероприятиях приняли участие: командование бригады, начальник Центра подготовки руководящего состава соединений (Курсы Выстрел) генерал-майор Донских Владимир Юрьевич, командир 104 гвардейской воздушно-десантной дивизии, первый командир 31 гвардейской отдельной десантно-штурмовой бригады, почетный гражданин г. Ульяновска генерал-майор Орлов Вадим Иванович, член правления Ульяновского регионального отделения «Союза Десантников России» подполковник запаса Дурманов Валерий Алексеевич, ветераны 104 воздушно-десантной дивизии, и прибывшие гости.

Справочно.

Весной 1996 года тактическая группировка 104 гвардейской воздушно-десантной дивизии под командованием гвардии подполковника Ачалова, получила задачу разблокировать окружение, в которое попал под Ведено 506-й мотострелковый полк, но под населенным пунктом Беной, что на полпути к Ведено, колона группировки попала в засаду. Боевики не ожидали высокой скорости и организованного продвижения колонны, поэтому не успели приготовиться к бою, удар боевиков пришелся в середину колонны, где шла 2 пдр. Они рассчитывали на внезапность, но десантники сумели быстро сориентироваться и занять огневые позиции. Боевики атаковали с двух сторон, прячась за домами с одной стороны и лесополосой с другой, стараясь не дать десантникам поднять головы, сосредотачивая огонь в первую очередь на боевых машинах десанта, пулеметчиках и офицерах. В этом бою командир боевой машины гвардии сержант Кулаков Роман Иванович принял решение не покидать горящую БМД и продолжал вести огонь по врагу, тем самым дал возможность личному составу роты рассредоточиться и вступить в бой. Отдав свою жизнью, Роман спас жизни своих товарищей. Указом президента РФ Присвоено звание Герой Российской Федерации (посмертно).

Умело командуя подразделением, командир взвода гв ст. лейтенант Спиридонов сумел выбить боевиков с окраинных домов, и занял там оборону, тем самым не допустил подрыва фугасов, заложенных вдоль продвижения колонны. Указом Президента РФ присвоено звание Герой Российской Федерации.

Через 4 года, в 2000 году, уже во вторую чеченскую кампанию, в плен к десантникам - ульяновцам попал боевик, участвовавший в той засаде. Он рассказал о подробностях того боя. По замыслу боевиков под Беноем должна была уничтожена вся колонна. Для этого боевики собрали большую группу, по численности, не уступавшей группировке в колонне и хорошо вооруженную. Однако профессионализм и упорство десантников 104 гвардейской дивизии сорвали планы боевиков, заставив отступить, унося с собой десятки убитых и раненных.

Задача по разблокированию 506 мотострелкового полка была выполнена. Но и десантники понесли большие потери. В том бою погибло 26 и было ранено 52 человека.

Аркадий Дворкович принял участие в Первом ритейл-медиафоруме.

Заместитель Председателя Правительства выступил на форуме, организованном Ассоциацией компаний розничной торговли, и ответил на вопросы журналистов.

Из стенограммы:

А.Дворкович: Спасибо за приглашение поговорить с вами о торговле. Всем понятно, что в этом году, прошедшем году, за два-три года в целом ситуация была такова, что торговля находилась на некотором плоту, поскольку потребительский спрос снижался в силу общих экономических причин. И это снижение продолжалось разными темпами вплоть до III квартала прошлого года по крайней мере, хотя и в IV квартале, и в I квартале этого года ситуация остаётся шаткой. Явного тренда нет: ни положительного, ни отрицательного, всё находится в некоторой стагнации. Поэтому пока говорить о том, что ситуация управляется, преждевременно. И в этих условиях понятно, что торговые организации стремятся прежде всего к повышению эффективности, к тому, чтобы находить варианты завоевания потребительских предпочтений различными способами. Это происходит на фоне изменений законодательства, прежде всего закона о торговле, к которому необходимо приспосабливаться. Большая часть подзаконных актов, документов уже появилась. Многие торговые сети уже вошли в новый режим. Хотя понятно, что ещё недостаточно предсказуемым является будущее правоприменение. Я думаю, что в этом году будут только постепенно притираться органы контроля, надзора, ФАС к новой законодательной базе, к тому, как торговые сети к ней адаптировались и как адаптировались другие торговые форматы. Так что в целом этот год скорее является переходным, как с макроэкономической точки зрения, так и с точки зрения регулирования.

Конечно, мы в Правительстве рассчитываем, что все будут вести себя спокойно, без каких-либо потрясений мы будем проходить этот период. Надеюсь, что и контролирующие органы это должны понимать, по крайней мере по совещаниям, которые я проводил, мне кажется, все услышали данный сигнал. И если нынешняя практика входит в противоречие с тем, что я сейчас сказал, просьба об этом тоже сегодня сказать, задать на эту тему вопросы.

Понятно, что в нынешней ситуации есть несколько тенденций, которые определяют или могут определить будущие тренды, кроме упомянутого закона о торговле и адаптации к нему торговой системы. Это развитие логистической инфраструктуры в России в целом, повышение эффективности именно логистики продовольственных и непродовольственных товаров. Это важный тренд. Есть серьёзный инвестиционный проект, который направлен на формирование крупных торговых логистических центров, которые позволят изменить ситуацию в системе торговли, ускорить доставку грузов, снизить издержки, улучшить условия хранения товаров, чтобы увеличить их срок хранения по сравнению с тем, какой он был ранее, – это прежде всего плодоовощная продукция. Это действительно будет играть серьёзную роль, иметь большое значение для торговли. Всё это происходит на фоне сохраняющихся санкций, контрсанкций и отдельных ограничений в отношении отдельных стран, прежде всего Турции в данном случае. Часть ограничений была снята недавно, многие ограничения пока ещё остаются, ситуация, скажем так, развивающаяся. Мы находимся постоянно в консультациях с турецкими партнёрами, не всё гладко, но мы стараемся найти общий язык. Также фактором неопределённости является режим перемещения грузов из Республики Белоруссия, транзитом через Белоруссию. Мы также находимся в постоянных консультациях с нашими партнёрами, налаживаем систему раннего оповещения о движении грузов, то есть речь идёт о фиксации в электронных базах того, какие грузы планируется переместить. Таможня уже имеет больше информации, чем раньше. То же касается служб ветеринарного и санитарного контроля. Пока ещё в целом система не работает. Пока это только шаги к формированию такой системы.

Ещё одним фактором является, конечно же, постоянная борьба между большими форматами и малыми форматами. Вообще, это очень сильно зависит от потребительских предпочтений. Надеюсь, именно они будут определять в конечном итоге, как будет складываться структура рынка. Есть примеры городов, в которых крупные торговые комплексы, гипермаркеты не пользуются большой популярностью, потому что люди предпочитают рынки, свежие продукты, ярмарки у них доминируют. Есть другие ситуации, где, наоборот, крупные торговые сети доминируют. Если есть свежие продукты, конечно, лучше идти на рынок и их покупать. Если их нет, то можно всё купить и в супермаркете, гипермаркете. Есть разные города, разные примеры. Думаю, у нас будут постепенно складываться разные ситуации в разных городах в зависимости от структуры потребительских предпочтений и структуры предложений на рынке.

Ещё одна тема, которая будет иметь важнейшее значение, – изменение регулирования электронной торговли. Это касается и алкогольной продукции. Пока идут дискуссии, тем не менее, я думаю, всё равно в будущем будет интернет-торговля алкогольными напитками. Другое дело, как это будет отрегулировано, какое будет правоприменение. Над этим надо ещё работать. Но это будет постепенно менять структуру рынка. То же касается интернет-торговли в целом – доставки товаров внутри городов, интернет-торговли для разных форматов, то есть где покупателями являются сами магазины и торговые сети. Это развивающаяся тема, у нас этот сегмент рынка пока ещё не исчерпал потенциал. И по мере появления разных форматов доставки, я думаю, интернет-торговля будет играть всё большую роль.

Нельзя сбрасывать со счетов ещё одну тему, а именно постепенную, в течение трёх лет, замену кассовых аппаратов на кассовые аппараты, которые будут передавать информацию в онлайн-режиме в налоговую службу. Это изменит ситуацию с налоговым администрированием. Собираемость налогов позволит, скорее всего, постепенно осуществлять налоговый манёвр в целом. Мы пока обсуждаем, какая могла бы быть будущая налоговая система. Ещё рано об этом говорить серьёзно, но я думаю, что её контуры будут целиком зависеть от того, какие налоги можно будет лучше администрировать. И в этом случае можно будет снизить ставки тех налогов, которые хуже администрируются, и немного повышать ставки на те налоги, которые лучше администрируются, но всё это в небольших пределах, никаких революционных изменений не будет, +10%, -10% – не думаю, что можно ставить, но небольшие изменения вполне могут быть. И постепенное формирование этого электронного пространства, изменение системы передачи данных, хранения данных, анализа данных, я думаю, будут ключевыми факторами для развития торговли, развития разных форматов.

Упомяну ещё одну тему, она специфическая и скорее носит индивидуальный характер. Крупнейшая вообще сетевая структура в нашей стране – это «Почта». Как ни странно, если посмотреть, сколько людей работает в самой крупной торговой сети – 270 тыс. человек, то на «Почте» работает около 350 тыс. человек. Естественно: отделений больше. Какое будущее у «Почты», пока неясно. Есть развилки, есть разные варианты, в какую сторону ей идти. Вполне возможно, она станет ещё одной розничной сетью, ещё одной розничной инфраструктурой, а может быть, и нет. Может быть, она станет чем-то другим, например финансовой инфраструктурой, сочетанием финансовой и розничной инфраструктуры, но в любом случае достаточно крупной сетью, которая может изменить структуру розничного рынка в России и повлиять на его развитие. Это, пожалуй, основные вещи. Я готов подробно ответить на вопросы, которые у вас есть. Хотел бы обозначить моменты, которые лично вижу сейчас, для развития торговли.

Ведущий: Почти два года назад Аркадий Владимирович сформулировал четыре главных приоритета для крупной торговли – удерживать рост цен от необоснованных факторов, не допускать снижения качества ниже уровня безопасности, поддерживать отечественного производителя и честно выполнять функции налогового агента и участника внешнеэкономической деятельности. Вот эти четыре приоритета для нас были самыми главными в последние годы.

А.Дворкович: Можно сразу сказать, что первый абсолютно выполняется. Инфляция снизилась до минимальных значений, это не только по макроэкономическим причинам – в силу политики ЦБ, но и в силу поведения торговых сетей, системы торговли.

Что касается качества продуктов, то здесь есть разные точки зрения, но я пытаюсь до сих пор расшифровать ту информацию, которая поступает из Роспотребнадзора, Россельхознадзора относительно качества различных продуктов питания. Что такое фальсификат, насколько велики отклонения от тех стандартов, тех значений, которые установлены законодательством (превышение в разы сотой доли процента и так далее). Такой информации просто нет, как выяснилось. Коллеги просто говорят: не соответствуют или соответствуют. Абсолютно такая бинарная система, но такая информация ничего почти не даёт для реального анализа ситуации, потому что вполне может быть, что в 99% случаев это минимальное отклонение, которое не является каким-нибудь значимым и опасным для здоровья. Вопрос свидетельствует о наличии колебаний в качестве. Конечно, их тоже можно исключать. Если есть стандарт, то он есть. Тем не менее нельзя говорить о какой-то массовой опасности для потребителя.

Что касается третьей вещи, поддержки отечественного производителя, очевидно, что по большинству товарных групп, 99–100%, это уже отечественные продовольственные товары, если говорить именно о продовольствии. У непродовольственных, конечно же, другая структура. Остались только молочные и плодоовощные группы, где 90–95% отечественной продукции, а не 99–100%. Тоже всё идёт в правильном направлении.

И четвёртое, про налоги, я сказал. Здесь процесс постепенный. Конечно же, крупнейшие сети являются более – не хочу сказать добросовестными, но в любом случае собираемость налогов в этой сфере выше во всём мире, чем в небольших магазинах. Есть такие публичные риски, скажем так.

Вопрос: Газета «Деловой Петербург», Наталья. У меня несколько другой вопрос. Аркадий Владимирович, Вы упомянули дистанционную торговлю, торговлю алкоголем. Уже давно ходят слухи о том, что возможны дистанционные продажи ювелирной продукции и лекарств, очень ждут, тут надо уже готовить инфраструктуру. Скажите, что ведётся в этом направлении, когда можно ожидать разрешения на дистанционную торговлю этими или другими видами продукции?

А.Дворкович: Во-первых, всё это продаётся на грани закона. На самом деле есть спор относительно того, законно это или незаконно, есть коллизии в законодательстве, которые до конца разрешить очень сложно, хотя есть определённые, судебные в том числе, решения, которые говорят о том, что нельзя вроде бы. Но понятно, что если хочется что-то купить, то это сделать можно. По каждой группе товаров будет индивидуальный подход, во многом, повторю, ситуация будет зависеть от способности прослеживать происхождение, подтверждать происхождение того или иного товара.

По лекарствам мы сейчас занимаемся введением системы маркировки. В пилотном режиме эта система заработает уже к концу текущего года. В отношении нескольких десятков позиций несколько крупнейших аптек, аптечных сетей будут в этом участвовать, а также дистрибьюторы, отдельные больницы. И в течение примерно полутора лет мы сможем ввести систему в целом в стране. Вообще целевая точка – 1 января 2019 года, в которой все лекарства должны уже быть маркированы, соответственно, полностью будет прослеживаться происхождение, а значит, откроется возможность и интернет-продаж. Но сначала надо будет мониторить, как идёт торговля в традиционных форматах, понять, есть ли какие-то ещё проблемы, и тогда решить уже, стоит ли переходить на дистанционную торговлю.

Что касается ювелирных изделий, не занимался этой темой, не буду сейчас говорить.

По алкоголю, я думаю, что всё можно сделать, в принципе все форматы и правила отработаны, обсуждены. Единственное, я думаю, Госдума не пойдёт на то, чтобы открыть сразу торговлю всеми алкогольными напитками, надо на чём-то попробовать. Наверное, можно попробовать на российском вине или вине в целом, маленький сегмент рынка, чтобы просто посмотреть, как работают правила, нет ли каких-то нюансов, которые мы не учли, можно с этого начать. Такое решение, я думаю, парламенту будет легче принять с политической и психологической точки зрения.

Вот так, шаг за шагом, можно идти по разным товарным группам. Есть табачная продукция, там надо решить, какую систему использовать: такую же, как и по лекарствам, с помощью QR-кодов, или ЕГАИС, как в алкогольной продукции. Я думаю, первый вариант логичнее, потому что проблема на табачном рынке – это не нелегальное производство внутри, а контрафакт из-за рубежа. Это выдвигает иные требования ко всем маркировкам. ЕГАИС направлена практически полностью на предотвращение махинаций внутри страны. Обсуждения пока идут, пока взвешиваются все «за» и «против».

Вопрос: Газета «Коммерсант». Аркадий Владимирович, хотела бы узнать, сформировано ли в Правительстве, может быть, и у Вас, отношение к первым результатам работы закона о торговле. ФАС провела мониторинг, должна была отчитаться. Что Вы думаете?

А.Дворкович: Вообще, я нацеливал коллег на то, чтобы в первом полугодии все в спокойном режиме работали. Я знаю, что в I квартале отдельные торговые сети сами захотели, чтобы ФАС посмотрела, как и что они сделали. Как раз это сейчас и происходит, но, я думаю, по итогам марта будет информация, я ещё не получил пока от ФАС доклада. Но в любом случае в течение первого полугодия постепенно будут идти обследования, проверки. Надеюсь, что никаких потрясений не будет.

Вопрос: Добрый день. Сергей Казаков, город Владимир. Вы говорили о налогах, что будут, возможно, какие-то налоговые манёвры. Я хотел уточнить, до кризиса 2008 года те, кто работал на упрощённой системе, налоги платили в районе 14%. Потом произошло повышение, Вы сказали, на 10% нельзя, тогда до 16, ну постепенно, сейчас они платят 30%.

А.Дворкович: По-разному.

Вопрос: Налоги в фонд оплаты труда мы платим 30%. Плюс 13% подоходный налог.

А.Дворкович: Эффективная ставка 22–23%.

Вопрос: Нет, 30%. В Пенсионный фонд 20 с лишним, 30% общей нагрузки на малый бизнес, который в торговле работает. Никакой шкалы нет. Даже СМИ, мы представляем СМИ, нам сделали льготу, начали с 26, каждый год поднимали по проценту. До 30. Мы сейчас платим 30. Кстати, можно о СМИ? Нам тяжело, многие ушли в серые схемы. Всё-таки будет послабление для малого бизнеса, хотя бы 22, как Вы сказали?

А.Дворкович: Не я говорил, а говорил Минфин прежде всего. Есть разные идеи – 22, 20–21. Просто не хочется сейчас какими-то цифрами жонглировать, потому что расчёты ещё не завершены, обсуждение идёт. Прежде всего нужно понять, как будет в таком случае выстраиваться схема пенсионного, социального, медицинского страхования. Если ставки будут существенно ниже, например 22, то, очевидно, нужно забыть про слово «страхование», потому что при такой ставке не хватает физического, реального страхования денег, тогда придётся из бюджета перечислять в соответствующие фонды деньги от других налогов, которые в этом случае должны быть несколько выше. Вот предлагает Минфин 22% НДС, 22% – максимальная ставка взносов. То есть это не чисто налоговая история, тогда нужно обсуждать всю социальную инфраструктуру, как это будет существовать. И это обсуждение, эта дискуссия сейчас идёт. Мы никуда не торопимся, время есть, потому что здесь очень важно не совершить серьёзную ошибку, потому что это радикальная перестройка, повторяю, прежде всего не налоговой системы, а системы социальной поддержки, социальной политики в целом. Здесь надо действовать очень аккуратно.

Вопрос: Помните, плоскую шкалу ввели и многие думали, что тоже будут падения?

А.Дворкович: При 13% никакого падения быть по определению не могло, потому что эффективная ставка была 12,9 в тот момент. Здесь немного другая ситуация. Если сделать 22% – ниже, чем эффективная ставка… Эффективная ставка сейчас 24–25%, поэтому падение может быть, и его нужно компенсировать повышением других налогов. Нужно ли НДС 22% делать, не знаю, не уверен в этом. Может быть, надо посмотреть на ту же самую ставку – 13%, 14% делать. А может, и не надо. Я ещё раз хочу сказать, что не хочется это обсуждать, у меня нет какой-то законченной позиции на эту тему, и почти ни у кого в Правительстве нет. Нужно очень внимательно посчитать, обсудить в разных кругах – и профессионально, и публично. И мы это скоро начнём делать более активно. Скорее всего, уже через три недели на Красноярском форуме будет достаточно серьёзное обсуждение.

Вопрос: «Интерфакс». Вопрос по поводу идеи ограничения времени работы магазинов крупных сетей, которая вчера в прессе прозвучала. Как Вы к этому относитесь? Как Правительство к этому относится?

А.Дворкович: Я за то, чтобы людям было удобно. Мне, честно говоря, всё равно, удобно магазинам или нет. Нужно ориентироваться на потребительские предпочтения. Если людям удобно, чтобы магазин был открыт круглосуточно, лучше, чтобы он был открыт круглосуточно. Регулировать это, мне кажется, не надо. А так – поддерживать иные формы торговли другими способами, не ограничивая, а расширяя возможности.

Вопрос: Вы анализировали уровень развития мелкой торговли, прежде всего в регионах? Как Вы это оцениваете?

А.Дворкович: Конечно, у меня есть информация, есть данные о том, какие форматы используются, сколько их, о насыщенности. Понятно, что их стало существенно меньше, чем было раньше. Но мне кажется, что это вопрос предпринимательского климата, того, как у нас существует малый бизнес практически в любой сфере. Предпринимателям сложно жить в нашей тяжёлой, бюрократической, не очень прозрачной системе с большим давлением правоохранительных органов, которые иногда, даже следуя строгой букве закона, создают невыносимые условия. При этом это закон. Мы же хотим, чтобы закон соблюдался. Но если это делать слишком буквально, то, как правило, получается ужасно.

Читал книгу, где мой коллега Михаил Абызов говорит на тему охраны труда, что он просит уже три года Роструд проверить его рабочее место на предмет соблюдения правил охраны труда. Они этого не делают, потому что придётся закрыть его кабинет. Невозможно соблюсти все правила, все стандарты, все регламенты охраны труда. И освещение, говорит, не то, и влажность, или экран будет светиться у компьютера не так, или ещё что-то будет не так. Невозможно просто соблюдать.

То же и с малым бизнесом. Я думаю, что если мы сможем постепенно, шаг за шагом в целом улучшать условия для малого бизнеса, то и малых торговых форматов будет гораздо больше. Потому что люди не будут бояться их создавать, не будут бояться их открывать там, где потребителю действительно нужно. Там будут специфические товары, нишевые, интересные людям с такой точки зрения: вышел из дома, взял и съел, прямо сейчас можно, а не на неделю вперёд, здесь и сейчас, не тратить время на что-то ещё. Может быть, совмещённое с кафе, может быть, ещё что-то… Это уже вопрос предпринимательской жилки, идей, которые могут возникать у разных людей, у бизнесменов.

Другое дело ярмарки, о которых я сказал, – здесь может доминировать плодоовощная продукция, свежая рыба, свежее мясо, другие подобные товары. Тут скорее важен контакт, тактильная связь с продавцом, что называется. Он его знает, знает, что именно у него можно купить именно это мясо, именно эти помидоры, фрукты и так далее, и он ему доверяет. А большой магазин – это нечто неизвестное. Это определённый стандарт, это понятное качество, но, может быть, нет той изюминки, которую хочет конкретный покупатель. Ярмарки должны развивать в том числе города с муниципалитетами, городские власти – их поддерживать. Повторю, не ограничивая супермаркеты, а просто создавая условия для развития ярмарочной торговли, для развития рынков.

Вопрос: Тула, «Тульский бизнес-журнал». Насколько готова торговля, вся система торговли, к проведению ряда социальных мер, которые предлагаются по разным министерствам? Напомню: социальные карты ввести для тех, у кого низкие доходы, для детей. У нас 85% населения в городах, и там всё нормально с этими картами. Но 15% сельского населения выпадают? Какова система сейчас и что предполагается?

А.Дворкович: Мне кажется, сама торговля готова. Что касается сельской местности, я имел в виду почту – в связи с тем, что почтовые отделения могут стать точками торговли для малоимущих граждан. Здесь вопрос денег скорее, продовольственной помощи. Система этих карт – для того чтобы люди могли покупать дешевле отечественные товары. Требуются деньги. Физически их нет сейчас. У нас бюджет пока не позволяет начинать масштабные новые программы. Но мы приветствуем, если отдельные регионы, муниципалитеты будут потихоньку делать. По опросам, люди хотят, чтобы существовала такая система. Даже слово «карточки» не пугает – по тем опросам, которые я видел. Хотя можно и по-другому это назвать, чтобы не создавать психологический дискомфорт. Но в целом это полезно всё равно. Если у государства есть возможность помогать людям именно таким образом, то это приносит пользу всем участникам процесса.

Надеюсь, что ситуация в целом в экономике улучшится благодаря нашим общим усилиям и появятся бюджетные ресурсы для реализации этой программы. Можно форматы найти, можно другие придумать, кто хочет: кооперацию, какие-то другие вещи.

Вопрос: Как сейчас обстоит дело с логистическими агроцентрами в России? В достаточном ли они количестве? Хватает ли их для обеспечения продуктами? Какие планы?

А.Дворкович: Центров, оснащённых по последнему слову техники, по последним стандартам, почти нет, это единичные проекты. Но сейчас одновременно в стране реализуется дюжина проектов в разных регионах. Есть проекты в центральной части, есть проекты в Новосибирске, есть проект в Казани, есть проект на юге России. Я думаю, что уже буквально через полтора-два года мы увидим новые центры, которые существенно изменят условия доставки товаров, прежде всего в Центральном регионе, отчасти – в тех местах, которые я назвал. Если эти первые появятся, то дальше инвесторы продолжат инвестировать уже и в другие регионы. У нас пока ещё не охвачен северо-запад. Там есть потенциальные инвесторы, выбранные площадки. На Урале нужен такой крупный центр, в Поволжье нужен ещё один, в районе Волгограда или Астрахани. Есть примерная карта размещения таких центров, она сделана. Есть инициативная группа, которая сформирована, постепенно формирует стандарты для этой деятельности. Есть идея создать организацию в этой сфере, чтобы она определяла стандарты, следила, чтобы они соблюдались. Мне кажется, это вопрос не долгосрочной, а среднесрочной перспективы.

Вопрос: У меня вопрос по продовольственному рынку. Сейчас есть мнение, что экспорт зерна идёт не очень хорошо…

А.Дворкович: Цены на мировом рынке действительно довольно низкие. И эффективность экспорта существенно снизилась. Мы в том числе отменили экспортные пошлины, не собираемся их заново вводить, никаких причин для этого нет. Тем не менее даже без них эффективность экспорта достаточно низкая. «Российские железные дороги» рассматривают возможность предоставления дополнительных скидок для экспорта зерна, чтобы повысить привлекательность таких поставок. Заинтересованность в нашем зерне в отдельных странах есть. У нас сейчас есть некоторые проблемы с Турцией, но, с другой стороны, есть спрос в других регионах: на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии, в ряде других стран. Мне кажется, что в целом Россия будет продолжать оставаться ведущим экспортёром зерна. Есть потенциал роста производства и экспорта. Но, повторяю, именно в этом сельскохозяйственном сезоне, начиная где-то с ноября. Думаю, ситуация продлится до апреля-мая, быстрого роста экспорта ожидать не стоит. Я думаю, что этого происходить не будет. В целом экспорт будет точно не выше прошлогодних значений. Значит, у нас сформируются чуть большие запасы, чем в прошлые периоды. И это, здесь очень важно понимать, ещё раз подтверждает важность реализации проектов глубокой переработки зерновых культур, получения продуктов с более высокой добавленной стоимостью из зерна внутри страны. Экспорт уже этих товаров, а не зерна, то есть не сырьевого, по сути, ресурса, а конечных продуктов, – я думаю, это должно быть приоритетом на ближайшие год-два у Минсельхоза, Минпромторга и Правительства в целом. Отдельные проекты уже есть, но их пока очень мало для такой страны, как Россия, с таким огромным зерновым потенциалом.

Вопрос: Аркадий Владимирович, у нас есть как минимум четыре человека, которые задают примерно один вопрос. В какие магазины Вы ходите и каков Ваш средний чек? Средний продовольственный чек.

А.Дворкович: Чаще всего – в «Азбуку вкуса», удобней и привычней. Средний чек очень зависит от того, покупка сразу на неделю или по необходимости, покупка каких-то необходимых товаров, например пакет сока, йогурт. Поэтому средний чек бессмысленно называть. «Азбука вкуса» – это, понятно, довольно высокий ценовой сегмент, я это понимаю. Зарплата мне позволяет. Очень люблю ходить в спортивные магазины, в «Спортмастер» и другие, где продаются такие товары.

Вопрос: Приближается летний период и поставки плодоовощной продукции. В этом направлении из стран ближнего зарубежья будут у нас поставки?

А.Дворкович: У нас есть поставки из стран ближнего зарубежья.

Вопрос: Будут ли какие-то ещё? У нас в Новосибирской области на границе стояли фуры. В частности, в прошлом году у нас были большие проблемы.

А.Дворкович: С Казахстаном?

Реплика: С Узбекистаном.

А.Дворкович: С каждой страной у нас достаточно интенсивные консультации. С Узбекистаном буквально недавно были. На следующей неделе визит Президента Узбекистана. Одной из ключевых тем будет обеспечение стабильных поставок продукции из Узбекистана в Россию. У нас есть тоже интересы в Узбекистане. Поэтому мы надеемся на взаимность. Как всегда, в любых межгосударственных переговорах, будет поиск взаимовыгодных разменов, скажем так, не будет одностороннего движения.

То же самое касается и других стран – Белоруссии, Молдовы, Азербайджана и так далее. У нас со всеми есть связи, свои неиспользуемые возможности. Надеюсь, ситуация постепенно будет меняться. Где-то это вопрос политики. Например, что касается стран Прибалтики, то, конечно, их риторика не способствует формированию хорошего взаимного торгового климата, поэтому сохраняются ограничения.

Вопрос: До Вашего прихода мы говорили про систему «Меркурий». Я хотела бы уточнить: обсуждается ли предметно, рассматривается ли реальная возможность отложения сроков обязательного применения этой системы? Я знаю, что некоторые выступали с такими предложениями.

А.Дворкович: В отношении молока – да. По другим продуктам – скорее нет. По большинству других продуктов считают, что это в плюс. Что касается рыбы, например, нам все говорят, что не заинтересованы в том, чтобы это всё было в электронном виде. По молочным продуктам другая ситуация. Специфика производства молочной продукции такова, что практически невозможно в полной мере использовать эту систему. По молочной продукции мы ещё думаем, обсуждаем. Я не уверен, что она вообще применима в таком виде, в котором это планировалось изначально. Может быть, в каком-то усечённом виде, не знаю. Посмотрим.

В простых товарах, где нет сложной системы переработки, она нормально может работать, там я трудностей больших не вижу. А по другим, типа молочных (наверняка есть ещё примеры – кондитерка, наверное), смысла большого нет, скорее всего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 апреля 2017 > № 2204225 Аркадий Дворкович

Навигация 2017 года на внутренних водных путях - открыта!

31 марта на Волгоградском гидроузле ФБУ «Администрация Волго-Дон» началось шлюзование флота, открыв 58 навигацию 2017 года на участке от г. Камышев до Каспийского моря. Данный участок внутренних водных путей обслуживает ФБУ «Администрация Волжского бассейна». Через шлюз № 31 прошли сухогрузы «Капитан Загрядцев», «Капитан Рузманкин», «Волго-Дон 5077» и «Волго-Дон 5080» (судовладелец АО «Судоходная компания «Волжское пароходство»), следующие под в порт Кавказ под выгрузку зерна.

1 апреля на Волго-Донском судоходном канале была торжественно открыта 66-я навигация. Через шлюз № 1 прошли в балласте сухогрузы «Водла 2» (судовладелец ООО «ВолгоБалт Шип»), «Волгодонск» (судовладелец ООО «Морское агентство «Линтер»), следующие из Астрахани в Ростов-на-Дону.

Открытию навигации предшествовало выполнение ФБУ «Администрация «Волго-Дон» значительного объема работ по реконструкции объектов Волго-Донского судоходного канала, в частности по гидроузлам №№ 2,5,7,8,11, насосным станциям НС-31, НС-32.

Одновременно началась навигация в Азово-Донском бассейне. Первым теплоходом, который открыл 97 транзитную навигацию на Кочетовском шлюзе стал теплоход «Титан» (судовладелец ООО «Прайм Шиппинг»), следующий по погрузку в порт Саратов.

Открыт для приема судов Усть-Донецкий порт.

К началу навигации ФБУ «Азово-Донская бассейновая администрация» подготовило водный путь и гидросооружения с обеспечением всех требований по безопасности судоходства.

Прогнозируемый грузооборот на Волго-Донском водном пути, в соответствии с заявками, полученными от судовладельцев, в навигацию 2017 года составляет 11,6 млн. тонн.

Учитывая благоприятные гидрометеорологические условия и выполнение всех требований по обеспечению безопасности судоходства, в соответствии с разрешением Росморречфлота № ВВ-27/1692 от 15.02.2017г. и по обращению ЗАО «Агропром-Импэкс» был разрешен пропуск судов на договорной основе на участке от ст. Багаевской до 3121 км р. Дон с 16.03.2017г.

За период с 16.03.2017г. по 01.04.2017г. для погрузки на причал ЗАО «Агропром-Импэкс» (ст. Багаевская) проследовало 6 судов, было отгружено 13 тыс. тонн сельскохозяйственных грузов.

В Калининградской области на реках Преголя, Дейма, Матросовка, Тростянка, а также на судоходных трассах Куршского залива для обеспечения безопасности судоходства в соответствии с утвержденными Росморречфлотом сроками ФБУ «Администрация «Волго-Балт» выставлены средства навигационного оборудования.

В целом по состоянию на 1 апреля 2017 г. навигация началась на 1590 км внутренних водных путей.

По информации Международного эпизоотического бюро в 2016 году эпизоотическая ситуация по птичьему гриппу ухудшилась. Вспышки высокопатогенного гриппа птиц среди дикой и/или домашней птицы регистрировались в 48-ми странах Азии, Африки, Северной Америки и Европы и были обусловлены, преимущественно, вирусом гриппа A(H5N8). Отмечено быстрое расширение географического распространения этих вспышек и возросшее количество штаммов вируса, циркулирующих одновременно в настоящее время.

Глобальная эпизоотическая ситуация по высокопатогенному гриппу птиц остается крайне напряженной и в текущем году.

Наибольшее количество вспышек среди диких и домашних птиц, вызванных вирусом Н5N8, зарегистрировано в Венгрии (более 200), Германии (более 90) и Франции (более 80).

Случаев заражения людей вирусом гриппа Н5N8не выявлено. По оценке ВОЗ риск заражения данным вирусом низкий.

В Российской Федерации в ноябре 2016 – марте 2017 года отмечались факты падежа птицы, связанные с гриппом птиц, в Республиках Тыва, Татарстан, Краснодарском крае и Калининградской области (среди дикой птицы), в Республике Калмыкия, Краснодарском крае (на частных подворьях), в Воронежской области (птица в зоопарке), в Астраханской, Ростовской (на птицефабриках) и Московской (на птицефабриках и в личных подсобных хозяйствах) областях.

Случаев инфицирования людей вирусом гриппа птиц на территории Российской Федерации не зарегистрировано.

Во всех очагах был организован комплекс противоэпидемических и профилактических мероприятий для недопущения заболеваний людей; медицинское наблюдение и обследование лиц, проживающих/пребывающих в очаге; лиц, непосредственно участвующих в мероприятиях по уничтожению поголовья и в проведении дезинфекционных мероприятий; активное выявление среди указанных лиц, а также среди граждан, проживающих в зоне потенциального риска распространения вируса гриппа птиц, больных гриппом, ОРВИ, пневмониями; проведение иммунизации против гриппа не привитых лиц.

Учреждениями Роспотребнадзора осуществляется систематический мониторинг за циркуляцией вирусов гриппа птиц, а также оценка опасности вирусов гриппа птиц для людей, прогнозирование эпидситуации на территории страны.

Только в 2016 году лабораториями Роспотребнадзора изучено более 11,5 тыс. образцов материала от птиц, свиней и морских млекопитающих на наличие вируса гриппа А. На базе ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора - рефференс-лаборатории ВОЗ по гриппу птицпроводятся углубленные молекулярно-генетические исследования материала от птиц и животных.

По информации Всемирной организации здравоохранения за последние 14 лет поступила информация из 16 стран мира о 858 лабораторно подтвержденных случаях заражения людей вирусом птичьего гриппа А(H5N1), в том числе 453 случая - с летальным исходом.

В Китае с 2013 года всего зарегистрировано 1248 лабораторно подтвержденных случаев инфицирования человека вирусом гриппа птиц A(H7N9), из них 404- с летальным исходом.

Кроме того, в Китае регистрируются единичные случаи инфицирования людей вирусами гриппа птиц A(H5N6), A(H9N2), А(H10N8).

Инфицирование людей вирусами гриппа птицсвязано с контактом с живой домашней птицей или контаминированными объектами окружающей среды, включая рынки, где продается живая домашняя птица.

В мире зарегистрированы случаи высокопатогенного гриппа, обусловленного подтипами вируса Н5N1 (17 стран), H5N2 (3 страны), Н5N5 (Германия, Голландия, Черногория), Н5N6 (5 стран), Н5N9 (Франция), Н7N7 (Италия), Н7N1 (Алжир).

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека продолжает осуществлять мониторинг за ситуацией по гриппу птиц и случаями заболевания людей, вызванных вирусами гриппа животных в мире.

Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.

Командиры подразделений ВДВ углубленно изучают иностранные языки

К концу 2017 года в распоряжении Воздушно-десантных войск (ВДВ) России появится еще около 100 офицеров, которые будут в совершенстве владеть одним или несколькими иностранными языками.

Для повышения качества языковой подготовки десантников проводятся специальные курсы по углубленному изучению иностранного языка.

Занятия проводятся с командирами подразделений соединений, дислоцирующихся в Новороссийске, Пскове, Иванове, Туле, Ульяновске, Камышине, Улан-Удэ, и Уссурийске.

В течение текущего года с командирами разведывательных и миротворческих подразделений ВДВ проходят систематические занятия по лингвистической подготовке. Длительность курсов составляет от одного до десяти месяцев в зависимости от первоначальной подготовленности и знания языков каждым офицером-десантником.

В основном занятия проводятся в Центре (лингвистическом) Военного университета Минобороны России, Рязанского высшего воздушно-десантного командного училища имени генерала армии В.Ф. Маргелова и Военного учебно-научного центра Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации».

Кроме того, представители этих учебных заведений прибывают в соединения и части ВДВ для проведения занятий в местах дислокации воинских подразделений офицеров-десантников. Подготовка специалистов по военному переводу осуществляется на базе Военного университета Министерства обороны Российской Федерации.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Военный энциклопедический словарь

< Главная < Новости < В стране < Подробнее

01.04.2017 (16:27)

Воспитанники Оренбургского ПКУ выиграли всероссийский турнир «Мини-футбол в школу»

Команда Оренбургского президентского кадетского училища (ПКУ) выиграла Всероссийский турнир «Мини-футбол в школу» среди юношей 1999—2000 г.р., который прошел в Московской области.

За победу боролись 12 команд, которые выиграли окружные этапы соревнований. На пути к финалу президентские кадеты победили команды из Краснодарского края, Мурманской, Псковской и Московской областей. В финале кадеты выиграли со счетом 1:0 у сверстников из Свердловской области. Победный гол забил капитан команды кадет 5-го курса Павел Климов.

Лучшим бомбардиром турнира был признан воспитанник училища Роман Панов. Победители кроме кубков, медалей и грамот получили путевки в летний лагерь чемпионов футбольного клуба «Челси».

Пресс-служба Центрального военного округа

Пермский театр «У моста» выступил в РДНК в Берлине

30 и 31 марта в Российском доме науки и культуры в Берлине состоялись спектакли Пермского театра «У моста».

Театр «У моста» - авторский театр заслуженного артиста и деятеля искусств Российской Федерации Сергея Федотова, созданный в 1988 году, входящий в десятку лучших театров России по версии журнала «Forbes». Театр «У моста» - трижды номинант и Лауреат Национальной премии «Золотая маска», обладатель Гран-При XII Международного театрального форума «Золотой Витязь», обладатель 40 Гран-При зарубежных фестивалей, чемпион Индийской театральной Олимпиады, участник 153 международных фестивалей.

По рейтингу журнала FORBES театр «У Моста» входит в десятку лучших театров России. По версии портала Yell.ru театр «У Моста» занимает четвертое место в рейтинге лучших российских театров. Театр гастролировал в Индии, Египте, Австрии, Германии, Польше, Чехии, Болгарии, Сербии, Косово, Боснии и Герцеговине, Македонии, Черногории, Латвии, Литве, Эстонии, Украине, Белоруссии, Венгрии, Словакии, Словении, Румынии и во многих городах России.

Спектакли «Зойкина квартира» по пьесе Михаила Булгакова и «Ханума» по пьесе Авксентия Цагарели шли при полном зале на русском языке с немецкими субтитрами, что привлекло значительный интерес со стороны немецкой аудитории.

В мероприятии приняли участие представители дипломатического корпуса и СМИ в Берлине, учащиеся театральных вузов, представители администрации театров Берлина, немецкая общественность, российские соотечественники.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что пользователям регионального портала государственных и муниципальных услуг Калужской области стали доступны федеральные услуги «Распоряжение материнским капиталом» и «Регистрация автомототранспортных средств», а также специальный блок «Взаиморасчеты с государством», отражающий информацию о налоговых и судебных задолженностях, штрафах ГИБДД. Интеграция услуг произошла с использованием вспомогательных программных элементов (виджетов) в рамках сервиса «Открытая платформа госуслуг».

«Выбор именно этих услуг не случаен, мы учитываем предложения со стороны субъектов РФ. И именно эти услуги являются наиболее востребованными у жителей Калужской области. Тем самым совместно с регионом мы популяризируем их электронный формат, стремясь к достижению целевого показателя доли граждан, выбирающих электронные государственные услуги», — отметил директор Департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России Владимир Авербах.

Получение госуслуг на привычном портале

«Открытая платформа»: получение госуслуг на привычном портале, 31 марта 2017

Сервис «Открытая платформа госуслуг» предполагает предоставление федеральных электронных госуслуг на порталах и сайтах федеральных и региональных органов исполнительной власти с использованием виджетов Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ). Таким образом, увеличивается количество каналов доступа к государственным услугам в электронном виде. Кроме того, пользователи могут получать госуслуги на привычных им порталах.

Развитие виджетной функциональности ЕПГУ предполагает расширение способов и форм доступа к услугам, в том числе, с помощью официальных сайтов госорганов и региональных порталов госуслуг, которые также являются важными способами доступа к услугам. Они должны быть интегрированы с компонентами инфраструктуры электронного взаимодействия и обеспечивать единую авторизацию и использование единого личного кабинета.

Пилотный запуск сервиса «Открытая платформа госуслуг» на московском портале государственных услуг состоялся в октябре 2015 года. Пользователи портала госуслуг города Москвы получили доступ к федеральным государственным услугам «Проверка налоговых задолженностей» и «Узнай свой ИНН».

Сегодня к сервису уже подключены Амурская, Калужская, Ленинградская, Омская, Пензенская, Саратовская, Томская, Тульская, Тюменская и Челябинская области, Краснодарский, Красноярский и Хабаровский края, а также Москва и Санкт-Петербург. Они разместили на страницах своих порталов виджеты популярных госуслуг «Проверка налоговых задолженностей» и «Узнай свой ИНН».

«Ну сколько можно работать ради работы?!»

Александр Киденис, Ирина Смирнова

Чем грозит стране бессрочная стачка дальнобойщиков

Неугомонные дальнобойщики с понедельника снова начали акцию протеста. В первый же день сотни большегрузных автомашин выстроились на обочинах федеральных трасс в разных регионах. Накануне премьер Дмитрий Медведев объявил, что размер дорожного сбора с 15 апреля повысят «всего» на 25%. Это стало охапкой хвороста, подброшенной в костер. Ведь водители второй год пытаются добиться полной отмены сборов системы «Платон».

Эта стачка объявлена бессрочной, и действия дальнобойщиков напоминают игры в прятки с властями. Сначала около сотни большегрузов припарковались на Московском шоссе в Санкт-Петербурге. Потом под Казанью на обочине трассы М-7 выстроились 200 грузовиков. Следом в Самаре и Иркутске, в Ингушетии и Дагестане водители отказались принимать заказы на перевозки...

Впрочем, порядок действий здесь роли не играет. Цель забастовщиков — максимально затруднить товарооборот российской розничной торговли. «Устроим стачку, чтобы максимально опустели полки магазинов — и власть нас услышала», — заявил лидер Объединения перевозчиков России (ОПР) Андрей Бажутин. Кто-то уже подсчитал, что стачка должна продлиться никак не меньше двух недель. Способно ли на это шоферское братство, не знает никто. И лучше бы не проверять способность людей «стоять до конца». Как говорят на Руси, не буди лихо, пока оно тихо.

Но власть на местах принимает меры. Андрей Бажутин арестован на 14 суток — «за езду без водительских прав». После чего на квартиру к вожаку забастовщиков пожаловали сотрудник полиции и инспектор по делам несовершеннолетних. Нет, не оказывать посильную помощь семье, оставшейся без кормильца. Пытались забрать малолетних детей смутьяна в приют, но не получилось: мама успела вернуться домой, и полицейские ретировались несолоно хлебавши.

Что будет дальше с участниками протестов, как и кого накажут — неизвестно. Пока оперативно снят с должности допустивший «расползание стачки» федеральный начальник ГИБДД генерал-лейтенант Виктор Нилов. Впрочем, в качестве официальной причины указывают «достижение предельного возраста пребывания на госслужбе». Но в президентском указе этой фразы нет.

Ситуация серьезная, как бы ее ни пытались замытарить и замолчать. Большегрузных грузовиков в стране зарегистрировано более 1,7 млн. Плюс еще на российской территории действуют около 400 тысяч транзитников. Не менее 70% этих людей — индивидуалы-частники, то есть водители, работающие на собственных машинах, или владельцы микропредприятий на два-три большегруза. Самый настоящий малый бизнес. Общего начальства, чтобы «держать в узде», у них нет, а общие интересы имеются — кормить свои семьи. Но вот с этим делом как раз все больше проблем.

«Сколько можно работать ради работы?» — задавал риторический вопрос сибирский водитель-дальнобойщик Сергей Привалов на протестном митинге в Челябинске, где потребовали отмены «Платона». И приводил конкретный пример. За рейс Челябинск — Новый Уренгой логистические компании платят 95 тысяч рублей. Из них только за топливо приходится отдавать 64 тысячи (1,6 тысячи литров). А оплата труда водителя составляет 4 руб-ля за 1 км, или 16 тысяч рублей за поездку. Из оставшихся 15 тысяч необходимо вычесть все налоги, а также расходы на «дорожные поборы» и поломки. Владельцам транспорта, по словам перевозчика, практически ничего не остается на содержание семьи и самого грузовика.

Заверениям властей, что система «Платон» введена для финансирования дорожной отрасли и ремонта изношенных дорог, водители не верят.

Тем более что власти сами себе противоречат. Сначала выставляют «Платон» спасителем российских дорог, а потом премьер Дмитрий Медведев оглашает цифры: в год на дорожный ремонт в России уходит более 700 млрд рублей, тогда как «Платон» способен собрать не больше 25-30 млрд — меньше 5% от необходимого. Стоит ли ради такой малости вгонять автоперевозчиков в нищету?

К тому же львиную долю новых автодорожных поборов — 10,6 млрд рублей в год (без НДС!) забирает компания-оператор, мажоритарным совладельцем которой является Игорь Ротенберг — фамилия в России очень известная. И эту «долю», согласно концессионному соглашению с государством, он будет забирать до 2030 года. Спрашивается: за что? Дороги построены государством — на наши общие налоги. И даже сам «Платон» создан на деньги отнюдь не Ротенберга: как следует из открытых источников, инвестиции в проект составили 29 млрд рублей, из которых лишь 2 млрд вложили частные акционеры, а остальные 27 млрд составили кредиты Газпромбанка. И эти кредиты вместе с процентами банку должны будут вернуть все те же автоперевозчики...

У дальнобойщиков накопились и другие вопросы к власти. На прошедших в разных регионах России «предзабастовочных» митингах говорили, в частности, об отмене транспортного налога: «Когда вводили акциз, нам обещали отменить транспортный налог. Естественно, обманули. После этого акциз поднимался несколько раз:» Водители требовали наведения порядка в системе весового контроля, пересмотра «драконовских» штрафов, которые уже доходят до 400 тысяч рублей, а также ликвидации штрафных стоянок, где правят бал вымогатели...

Даже на недавнем специальном совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева, куда позвали самых «миролюбивых» представителей шоферского племени, прозвучала уйма абсолютно справедливых претензий к организации грузовых автоперевозок в стране, состоянию дорог. А также говорилось (и абсолютно справедливо) о полном отсутствии информации о том, куда расходуются средства, уже собранные по системе «Платон», и с каким результатом.

Но ведь все эти автодорожные беды были известны и полгода, и год, и два года назад, когда «Платон» еще создавался и внедрялся. Так где гарантия, что требуемые перемены начнутся сегодня?

Голос

Анатолий Шилов, дальнобойщик

— Я с вечера дежурил возле дома Бажутина, наши люди там и сейчас, и будут круглосуточно. Ночью там постоянно крутилась машина, не знаю, чья, в ней были три человека. Наших несколько автомобилей стоят там возле дома, следят, кто входит, кто выходит. У Бажутина четверо детей, жена беременна пятым, это дружная, прекрасная семья. Если понадобится, то для их защиты приедем все, хоть со всей страны!

Мы требуем полной отмены «Платона». Мы больше не хотим платить, потому что сколько им ни давай, а дороги лучше не становятся. Мы требуем отмены транспортного налога, потому что это было обещано президентом. Он говорил: повысят акциз, но отменят налог... И где это? А главное, требуем прозрачности, финансового обоснования. Почему акциз такой дорогой, куда он вообще уходит? Если виновато правительство, то, значит, эти люди не способны решать вопросы, выводить страну из кризиса.

К этой забастовке мы готовы, будем держаться, настаивать на своем. Вынуждены не возить грузы, чтобы нас увидели и услышали, пошли на переговоры. Мы обозначили эту забастовку, выставив колонну на Московском шоссе, она и сейчас там стоит со стороны Шушар в сторону Москвы. Все машины не стали выставлять, чтобы не мешать движению. Там стоят около 40 машин — надо обозначить, что стачка началась. Протест идет по нарастающей. Мы сначала поставили 20 машин в колонну, но люди подъезжают и тоже хотят встать, мы не можем им отказать. Стоянки в регионе забиты большегрузами...

А в это время

Очень назойливая опека

Накануне акции лидер Объединения перевозчиков России Андрей Бажутин решением мирового судьи судебного участка № 160 Санкт-Петербурга Марины Афанасьевой был лишен водительских прав сроком на 22 месяца и арестован на 14 дней. Адвокаты считают, по сфабрикованным основаниям, и будут добиваться отмены приговора.

А пока суд да дело, в семью Бажутина явились чиновники органов опеки. Дома застали бабушку, старшего сына, 23-летнего Артема, и трех несовершеннолетних детей. Мать, Наталья Бажутина, ждет пятого ребенка, и, дабы избежать осложнений, доктора ее поместили в роддом на сохранение. Незваные гости сообщили, что коль родителей нет, да к тому же «условия проживания не соответствуют социальным нормативам», то есть решение отправить малолетних детей в приют. Домашние ударили в набат, на подмогу подтянулись дальнобойщики, выставили пост у подъезда. А там подоспела и беременная мать, отпросившаяся у врачей. В общем, на этот раз детей отбили.

Когда страсти улеглись и напряжение чуть спало, Наталья Бажутина рассказала корреспонденту «Труда»:

— Сейчас я дома, немного оправилась от шока. Ведь органы опеки уже пришли, чтобы забрать детей. И были ошарашены, когда увидели меня дома. Я говорю: вы что, мне предлагаете рожать дома на диване, чтобы защитить от вас своих детей? А они глаза отводят — мол, идите в роддом, только через доверенность оформите опекунство на старшего сына и бабушку. Что прикажете делать? Едем с документами к нотариусу, а тот говорит, что оформлением таких бумаг занимаются органы опеки... Как это называется? Сживание со свету? Мне юристы говорят, что приставы обычно долго раскачиваются, после обращений детей из семей забирают в течение 30 дней. А тут мужа арестовывают, а через 20 минут органы опеки уже стучат в дверь. Когда пришли к нам домой, осмотрели всю обстановку, вынесли вердикт: в двухкомнатной квартире трое несовершеннолетних детей не могут существовать, это плохие условия для детей. Но мы подавали заявление на расширение — нам отказали. И как нам быть? Значит, опеку не устраивает, что дети живут в двухкомнатной квартире, а на расширение мы подаем, и власти нам отказывают, потому что у нас достаточное количество метров. У меня постельный режим, но, естественно, я не могу его сейчас соблюдать. Вчера по нотариусам ходила, завтра в органы опеки придется ехать...

Век прошел, как сон пустой...

Евгений Малякин, Ульяновск

Путешествие с Лениным по городу Ульяновску

Сбылось ли все то, ради чего 100 лет назад Ленин с его партией подняли Россию на дыбы? Об этом хорошо поразмышлять на волжских берегах, на родине вождя. Вот если бы сегодня Ильич восстал из Мавзолея и вернулся в родной Симбирск, что бы он увидел и что сказал? Попробуем это представить, совершив экскурсию по Ульяновску.

«Ну, если это перемены к лучшему, то я меньшевик», — наверняка расстроился бы вождь мирового пролетариата, глядя на бывший Симбирск, некогда названный им самим «дрянным городишкой». И дал бы суровую оценку с классовых позиций: «Пролетариат по-прежнему прозябает в плохо благоустроенных кварталах, полных пьянства и наркомании, проституции и прочей преступности. Бедный народ, либо безработный, либо со средней зарплатой в 21 тысячу рублей (на дореволюционные — сущие копейки, извозчики больше зарабатывали!), ютится в унылых домах, возведенных при социализме, но лучше от этого не ставших: в сталинских бараках, в хрущобах, брежневских девятиэтажках. И лишь отдельные здания, плоды точечной застройки, приняли под свои крыши так называемых ударников капиталистического либо коррупционного труда. Труженики и хищники с неприязнью и ненавистью смотрят друг на друга! Низы не хотят, верхи не могут... Или наоборот? Запамятовал».

Потом Ильич, как водится, умело загримировавшись, отправился бы искать редакцию «Искры» с зашитой в подкладку пиджака статьей под заголовком «За что же мы боролись?». За неимением «Искры» занес бы заметку в местную «Ульяновскую правду», которой тоже исполняется 100 лет. Но вряд ли даже у такого мастера политпублицистики выгорело бы с публикацией. Областные чиновники давно грозятся закрыть газету за ненадобностью, и бдительная редакция людей с улицы, да еще с крамольными речами, не привечает.

А дальше Ленин отправится в задумчивости бродить по музейной зоне, где благодаря ему, Ильичу, сохранился старый деревянный центр. И оживут воспоминания. Одних только домов, где в разные времена обитала семья нашего героя, в городе штук восемь, не говоря уж о знаменитой гимназии. Той самой, где учился маленький Ульянов, а мимо него по коридору не раз пробегал сынок директора гимназии, совсем еще малец Сашка — его-то Володя, ставший Лениным, свергнет в 1917-м как диктатора Александра Керенского.

А вот что точно потрясло бы Ульянова-Ленина до глубины души, так это тот факт, что вовсе не Керенский стал вторым по известности выходцем из Симбирска, и не писатель Гончаров, и даже не историк Карамзин. Судя по десяткам миллионов просмотров, постов и лайков в Сети, в спину вождю дышит ныне малолетка-недоучка Диана Шурыгина, вроде бы изнасилованная парнем на совместной пьянке. История получила невиданный даже по нынешним масштабам пиар: после пяти передач на одном лишь Первом канале ульяновская девица вправе ждать приглашения в Голливуд. Да, если бы ТВ существовало 100 лет назад, то вождь революции призвал бы захватить телебашню в первую очередь, а потом уже браться за почту и телеграф.

Впрочем, специалиста по «политическим проституткам» Ильича куда больше волнует защита интересов трудящихся. Поэтому он первым делом знакомится с местной промышленностью. Не все так плохо, Владимир Ильич! Вот АО «Авиастар-СП», входящее в Объединенную авиастроительную корпорацию. В лихие 90-е, на переходе к диковатому российскому капитализму, завод удалось сохранить — в отличие, например, от соседнего Саратова, где на месте авиазавода теперь вольготно раскинулась масштабная сетевая торговля. В Ульяновске же тысячи рабочих мест, инфраструктуру, да что там говорить — огромный Заволжский район удалось сохранить и даже развивать благодаря «Авиастару».

«Сейчас наше предприятие осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание авиационной техники, завод выпускает транспортные Ил-76МД-90А, производит сервисное обслуживание самолетов Ан-124 «Руслан». Мы ведем монтаж интерьеров и отработку систем самолетов семейства Sukhoi Superjet 100. «Авиастар-СП» принимает участие в кооперации по производству нового ближнесреднемагистрального пассажирского самолета МС-21...» — управляющему директору Сергею Юрасову есть что доложить гостю из Мавзолея.

Да, зря Ильич кривит рот. Худо-бедно за 100 лет из тихого провинциального Симбирска город превратился в «кузницу» — с механическим, автомобильным, патронным, авиационным и иными заводами. Во время Великой Отечественной в Ульяновск были эвакуированы крупные столичные предприятия, в том числе и автосборочное производство ЗИСа. И это изменило и облик, и суть «дрянного городишки». На сцену явился рабочий класс, что наверняка согреет душу вождю. Но... Посмотрит Ленин на тот же густо заставленный старыми цехами Засвияжский район и вздохнет: «А ведь когда я мальчишкой бегал купаться на близкую к дому Свиягу, там, сразу за речкой, начинались густые леса и поля. Да и Волга не была такой широкой, запруженной плотиной...»

Про нынешние успехи местной промышленности скромно умолчим. Продажи автомобилей, как и почти всей продукции ульяновских заводов, падают (кроме, пожалуй, патронного завода). На селе тоже не жируют, кулаков и просто зажиточных крестьян по пальцам пересчитать. Зато по части креатива нынешний губернатор Сергей Морозов и большевикам даст фору. Взять установленный на набережной Венец памятник букве Ё. Или организацию специального Дня зачатия, когда сотрудников велено было отпускать пораньше с работы под лозунгом «Роди патриота в День России!» (так попытались решить демографическую проблему, но пока не решили). Прибавим к этому «усадьбу Колобка» (искали региональную идентичность) и попытки вернуть моду на дирижабли. В большинстве случаев пар ушел в свисток, точнее, в пиар, зато есть что вспомнить, чем изумить Владимира Ильича.

Сейчас вот в Ульяновск активно затягивают китайцев на «красный маршрут». Как-то мне пришлось сопровождать коллег-журналистов из КНР и могу подтвердить: те напрочь отказывались есть и пить, пока им не покажут домик, где родился Ленин. Эх, если бы удалось ульяновскому губернатору убедить Кремль в необходимости перезахоронить Владимира Ильича на его родине, рядом с отцом, миллионы туристов из Поднебесной хлынули бы на волжские берега, и Ульяновск бы озолотился от одного только «красного туризма». Но идею в Москве пока не принимают, остерегаются раскола нашего спаянного общества.

Может, сам Ленин похлопочет за земляков? Это было бы здорово!

Сергей Калюжный: Миссия выполнима. Десятилетний юбилей — отличный повод подвести итоги.

Автор: Любовь Стрельникова

Десять лет назад в России стартовала президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии». Тогда же, в сентябре 2007 года, была создана «Российская корпорация нанотехнологий», которая в 2011-м превратилась в акционерное общество «РОСНАНО». 100% его акций находятся в государственной собственности. Десятилетний юбилей — отличный повод подвести итоги, обсудить удачи и неудачи строителей наноиндустрии в России. И поговорить с тем, кто прошел весь этот путь. С первых шагов.

Сергей Владимирович КАЛЮЖНЫЙ

Выпускник химфака МГУ им. М. В. Ломоносова, доктор химических наук, профессор, советник председателя правления УК «РОСНАНО» по науке — главный ученый, член Правления ФИОП

«Нанотехнологии уже в ближайшее время принципиально изменят наш мир!» С таких лозунгов начиналась технологическая революция в мире в 2001 году, когда в США была принята Национальная нанотехнологическая инициатива. Прошло 16 лет. Нанотехнологии изменили мир?

На мой взгляд, ожидания в целом сбываются, просто мы не отдаем себе в этом отчета и все принимаем как должное. Если посмотреть на прошедшие 16 лет, то наноэлектроника, главнейшая составная часть нанотехнологий, сделала колоссальный рывок вперед. Мы уже забыли, что в 2001 году мобильные телефоны были только у состоятельных людей. Сегодня мобильников в два раза больше, чем жителей нашей планеты. Причем это ведь не только телефон, но еще и телевизор, и магнитофон, и диктофон, и фотоаппарат… В результате многие традиционные товары просто исчезли с рынка. Триумф цифровых технологий стал возможным только потому, что нанотехнологии предложили соответствующую элементную базу. За прошедшие полтора десятка лет топологический размер интегральных схем уменьшился на порядок — до 14 нм, а мощность устройств возросла многократно. Прогресс в информационных технологиях, которые сегодня творят чудеса, был сделан в значительной степени за счет нанотехнологий. Точно так же и фотовольтаика. Сейчас никому не приходит в голову строить в неэлектрифицированных деревнях Африки линии электропередач — они вряд ли нужны. Устанавливаете небольшие модули на крышах и получаете электроэнергию, которой хватает для жизни семьи — смотреть телевизор, заряжать мобильник, питать холодильник и обеспечивать освещение. Очень многое перешло на элементную базу нано, поэтому у нас действительно совершенно другая жизнь. И возникла она благодаря нанотехнологиям. Не будь их — ничего бы такого не было, точнее, так быстро не случилось бы. Ведь благодаря государственным нанотехнологическим программам разных стран большие деньги пошли в науку, в разработки, в промышленность. И вот результат: мир изменился.

Россия присоединилась к нанотехнологической революции в 2007 году, когда по решению президента была провозглашена государственная стратегия развития наноиндустрии и создана соответствующая госкорпорация. Что можно сказать об успешности американской и нашей нанотехнологических программ?

Американская наноинициатива направлена, в первую очередь, на финансирование науки. За прошедшие годы только в науку, в исследования в области нано, США вложили $22 млрд. В этом финансовом году, который начался в США 1 октября, в американскую нанотехнологическую науку поступят еще $1,5 млрд. Причем американская Национальная нанотехнологическая инициатива (NNI) увязана с множеством других федеральных программ — «Инновационные исследования в малом бизнесе», SBIR (Small Business Innovation Research), «Трансфер технологий малого бизнеса», STTR (Small Business Technology Transfer), программами Национального научного фонда NSF (National Science Foundation), Национального института здоровья NIH (National Institute of Health). Так что задача американской инициативы — поднять уровень американской науки в области нано. РОСНАНО было создано, в общем, для другого. Правительство поставило перед нами задачу создать в России наноиндустрию, то есть производства, новые и модернизированные, на которых используют нанотехнологии, и новые рабочие места по всей стране.

Эту задачу решить удалось?

В значительной степени. Представьте себе: в 2007 году, когда никто еще толком ничего не понимал, утверждается стратегия, в которой записано черным по белому, что выручка портфельных компаний РОСНАНО в 2015 году должна составить 300 млрд рублей, а выручка всей российской наноиндустрии — 900 млрд (3% от мировой наноиндустрии). Тогда, в 2007 году, время было другое, в России экономика росла по 7–8% в год. Денег было много. От нефтяных денег РОСНАНО и выделили 130 млрд рублей — давайте, развивайте нанотехнологии, стройте отечественную индустрию. Но результат, записанный в стратегии, обеспечьте. Тогда многим казалось, что миссия невыполнима. Однако прошел 2015 год, и объем продаж российской наноиндустрии составил около 1,3 трлн рублей, из них почти четверть, 341 млрд рублей, — продажи портфельных компаний РОСНАНО. Получается, что мы выполнили правительственное задание, причем эти цифры считаем не мы, а Росстат, независимо от нас. За весь период деятельности профинансировано 107 проектов, запущено 77 новых заводов, фабрик, цехов и R&D-центров, создано более 30 тысячи рабочих мест. И это, безусловно, наше главное достижение.

Конечно, десять лет назад, когда мы только начинали, абрис будущей наноиндустрии представлялся несколько иным. Казалось, что будет гораздо больше отечественных достижений в области наноэлектроники, в «зеленых» технологиях, но какая получилась — такая и получилась. Сегодня основной вклад в выручку у нас вносит производство наноматериалов и композиционных материалов на их основе.

Что вы расцениваете как самую большую удачу в наноиндустрии, которую создало РОСНАНО?

Нам удалось создать несколько подотраслей в стране, и в первую очередь солнечную энергетику. Солнечной энергетикой занимались и в Советском Союзе, но прицельно для космических программ. Источник энергии для работы космических станций один — Солнце, топлива в космос не навозишься. Тогда была такая оценка: чтобы вывести один килограмм груза на орбиту, требуется потратить тысячу долларов. Сейчас цены в несколько раз выросли. Для космоса требуются максимально эффективные солнечные батареи, с максимальным КПД. В то время предприятие «Квант» делало уникальные солнечные батареи с высоким КПД — под 40%. Столь высокую эффективность обеспечивала многослойная структура батареи, которая могла по максимуму использовать весь солнечный спектр, а не только видимый свет. Кремний, арсенид галлия, фосфиды индия и алюминия — все это позволяло преобразовывать в электричество не только видимый свет, но и УФ,- и ИК-излучение. Поэтому солнечные батареи для космоса были столь же уникальными, сколь и дорогими, хотя за ценой никто не стоял — это ведь была приоритетная государственная космическая программа. Так что индустрия солнечной энергетики в каком-то виде существовала, для специальных нужд, но она была, скажем так, бутиковая.

РОСНАНО удалось запустить механизм по серийному созданию солнечных электростанций (СЭС) в стране, которые производят электроэнергию для россиян. У нас есть компания «Хевел» — совместное предприятие с компанией «Ренова»: у РОСНАНО 49%, у «Реновы» 51%. Мы построили завод в Новочебоксарске, который начал производить солнечные модули. Но жизнь оказалась сложнее — быстро выяснилось, что просто модули никому не нужны. Потребителю нужен лишь электрический ток, чтобы подключиться к розетке. Поэтому нам пришлось вложиться в инжиниринговую компанию, которая из этих модулей строит электростанции. А это не только солнечные батареи, производящие постоянный ток, но еще и инверторы, преобразующие постоянный ток в переменный — именно такой мы можем давать в сеть, — автоматика и система управления ею. Получается готовая электростанция, которая уже интересна потребителю.

В 2015 году мы построили солнечные электростанции суммарной мощностью 30 мегаватт, еще 70 МВт добавили в 2016-м. Наши станции пока строятся в трех регионах. Во-первых, это Республика Алтай, где во многих горных районах нет линий электропередач и централизованного электричества. Прежде сюда машинами возили солярку и производили электричество с помощью дизель-генераторов. Второй регион — Оренбургская область, где вполне достаточно солнца (сравнимо с Южной Европой), и третий — Башкирия. Казалось бы, Башкирия находится в Европейской части РФ — какие проблемы с электричеством? Но, оказывается, и в Башкирии есть энергодефицитные регионы. Поэтому мы строим СЭС в первую очередь в таких регионах и потихоньку расширяем географию. В этом году намерены укрупнить некоторые уже построенные станции, скажем, с 5 до 15 МВт.

Солнечная энергетика в России пока работает в льготных условиях — благодаря государственной программе стимулирования возобновляемых источников энергии, которая была создана в том числе и при нашем участии. В результате инвесторы смогли вложиться в солнечные электростанции и рассчитывают вернуть свои инвестиции в разумный срок и с приемлемой доходностью.

Такая же система стимулирования у нас в стране разработана для ветроэнергетики, и мы сейчас активно включаемся в это направление. Первая ветровая электростанция на 35 МВт будет построена финской компанией «Фортум» в Ульяновской области уже в этом году. Но вообще, мы хотим с этой компанией организовать совместный фонд, который будет не только строить ветроэлектростанции, но и налаживать производство необходимых для них элементов в России. Ведь программа стимулирования устроена таким образом, что в нее попадают только те электростанции, которые в основном сделаны на территории России. Для солнечных электростанций порог локализации — 70%. То есть вы не можете ввозить китайские модули, строить здесь электростанции и получать субсидию — в этом случае мы субсидировали бы чужую промышленность. Для ветровых электростанций этот порог — 65%. Конечно, что-то пока придется импортировать, но мы планируем, например, изготавливать средние по размеру лопасти (до 60 метров) в Ульяновске.

Госпрограмма стимулирования альтернативной энергетики работает до 2024 года. Будем надеяться, что к тому времени появятся и опыт, и много электростанций и себестоимость производства их компонентов заметно снизится.

Согласна, это впечатляющий результат. Но успех надо развивать. Есть ли какие-то новые идеи в области энергетики?

Мы хотим вместе с «Ростехом» заняться производством «зеленой» электроэнергии — из мусора, из органики природного происхождения. Ее переработка не дает дополнительного выброса углекислого газа в атмосферу — что растения забрали из воздуха для своего роста, то мы и отдали. Баланс по СО2 нулевой. Мы планируем построить четыре таких завода в Московской области и один в Казани, пока. Это будет пятилетняя программа, поскольку требуется время, чтобы все построить и запустить.

А есть ли удача такого же рода в области медицины?

Мы развиваем ядерную медицину, в основном для диагностики, но также и для терапии. У нас есть совместная компания вместе с частными инвесторами «ПЭТ-Технолоджи», которая создает позитронно-эмиссионные центры (ПЭТ-центры) в России и производит радиофармпрепараты. Мы построили уже восемь таких центров в регионах — в Липецке, Курске, Белгороде, Уфе, Екатеринбурге, Орле, Тамбове и Москве, еще несколько создаются и строятся. Позитронно-эмиссионную томографию используют для ранней диагностики онкологических заболеваний, в кардиологии и неврологии. В одном приборе совмещаются функции ПЭТ и КТ (компьютерной томографии), поэтому мы получаем трехмерную картину функциональных изменений в тканях, которая накладывается на пространственное изображение внутренних органов с высоким разрешением.

Суть диагностики в том, что быстрорастущие раковые клетки потребляют много глюкозы. Если пациенту вводить в кровь вещество с радиоактивной меткой — фтордезоксиглюкозу с О18, то она будет концентрироваться в клетках злокачественной опухоли и мы увидим ее в нашем аппарате. Эти радиометки для диагностики мы производим в Ельце и Уфе. Сами томографы пока импортные. Но надеемся, что «Росатом», который всегда выражал заинтересованность, начнет делать эти аппараты.

Вообще, Россия — самый большой в мире экспортер изотопов. На Западе наши изотопы расфасовывают в ампулы и продают нам же как препараты, но уже по другим ценам. Мы решили это положение исправить и создали в Дубне производство микроисточников полного цикла по немецкой технологии, которое производит «пистолеты» и «пульки» для лечения аденомы простаты. В крошечных пульках находится радиоактивный изотоп иода. Пульки выстреливают точно в опухоль в простате, и радиоактивный препарат начинает уничтожать вокруг себя злокачественные клетки. Метод гораздо более щадящий, нежели хирургическое вмешательство. Отработавшие пульки, правда, остаются в простате на всю жизнь, но они не мешают — они маленькие, пациент их не чувствует. Хотя, возможно, в аэропорту такой пациент может и «звенеть». Наша страна и так производила изотопы, а мы просто упаковали их в правильный инструмент, на который есть спрос в стране.

А что касается обычных лекарств — здесь РОСНАНО участвует?

История с фармой у нас в стране тяжелая. В Советском Союзе была негласно принята такая концепция: новые лекарства — дело дорогое и непонятное, а население надо лечить массово, не только богатых. Поэтому будем ждать 20 лет, когда истечет срок патентной защиты, затем наши умелые химики раскроют формулу, синтезируют действующее вещество, и будем производить. Вот такой прагматичный подход. Кроме того, мы входили в состав Совета экономической взаимопомощи (СЭВ), где было разделение труда — высокая фарма была отдана Венгрии, Югославии, и все современные лекарства мы как правило импортировали оттуда. А все недорогие, проверенные временем массовые препараты — аспирин, анальгин, пирамидон, антибиотики и другие — производила советская фармацевтическая промышленность. Рынок был закрытый, государство требовало дешевых лекарств для населения, вот и производили. А когда рынки открылись, то оказалось, что значительная часть наших фармацевтических заводов устарела. И продукты устарели. Поэтому сегодня важно строить в России современные заводы, что и предусматривает государственная программа «Фарма-2020», так ее коротко называют.

Мы построили два фармацевтических завода с высокотехнологическим производством полного цикла по стандартам GMP (Good Manufacturing Practice — системе норм и правил фармпроизводства, принятой в развитых странах и гарантирующей качество продукции). Один из самых успешных у нас — «Нанолек» в Кировской области, который делает лекарства на импортных субстанциях, в том числе биопрепараты, и инновационные вакцины в сотрудничестве с зарубежными фармацевтическими компаниями, в ближайшие год-два планируется полная локализация производства вакцин, включая собственную вакцину против гриппа. У этого завода большие мощности, которые пока до конца не загружены. Здесь можно выпускать лекарственные препараты по контрактам — приходите со своим лекарством, и будем производить, если, разумеется, есть все необходимые разрешительные документы. Еще один завод — в Обнинске (Калужская область). Он выпускает собственные препараты и диагностические тест-системы.

Другая наша портфельная компания «НовоМедика» заключила генеральное соглашение с одним из лидеров мировой фармацевтики, — компанией Pfizer. Мы начинаем совместное строительство крупного предприятия в Калужской области, на котором будем производить несколько десятков препаратов самой компании Pfizer и новые отечественные препараты, разработанные в исследовательском подразделении нашей портфельной компании. Пять уже практически готовы к производству, и, видимо, вскоре они будут запущены.

Мы вкладываем деньги и в разработку новых лекарственных препаратов, хотя быстрого результата здесь ждать не приходится — путь от найденной мишени, скажем, фермента, и подобранного ингибитора до лекарства занимает не менее десяти лет, такова мировая практика. У нас довольно много медицинских проектов, но они в большинстве своем находятся как раз на стадии разработки или оформления разрешительной документации. Часто мы вкладываем деньги в разработку технологии, а потом технологию продаем кому-то из большой фармы.

Например, долю нашей дочерней компании «РоснаноМедИнвест» в капитале компании Tobira Therapeutics (разрабатывает препараты для лечения заболеваний печени, воспалительных заболеваний, фиброза и ВИЧ-инфекции) выкупила одна из крупнейших мировых фармацевтических компаний Allergan.

Мир устроен так, что удачи не живут без неудач, и одно часто бывает следствием другого. Что бы вы отнесли к самым большим неудачам РОСНАНО за эти десять лет?

Действительно, неудачи связаны с нашими успехами. В начале нашего первого инвестиционного цикла мы довольно сильно вложились в солнечную энергетику. В соответствии с тенденциями того времени мы сделали ставку как на поликристаллический, так и аморфный кремний, или метод тонких пленок. Элементы на основе поликристаллического кремния дороже, но их КПД выше. Аморфный кремний дешевле, его просто наносишь на стекло тонкой пленочкой — и вот тебе фотоэлемент. Однако КПД у него ниже. С модулями на аморфном кремнии, который мы производим на заводе в Новочебоксарске, все нормально, а вот проект «Усолье-Сибирский Силикон» по производству поликремния лопнул. Когда мы его начинали, килограмм поликристаллического кремния солнечного качества стоил $400. Пока мы строили и налаживали производство, стоимость поликремния благодаря Китайской Народной Республике на мировом рынке упала в 20 раз, до $20. Завод наш оказался неконкурентоспособным. Это одна из самых больших неудач РОСНАНО.

Но из удач и неудач мы делаем выводы. Мы понимаем, что КПД наших фотоэлементов, которые мы производим на «Хевеле» в Новочебоксарске, недостаточно высокий. С помощью нашего Научно-технического центра, который находится в Физико-техническом институте имени А. Ф. Иоффе РАН в Санкт-Петербурге, мы разработали тандемную технологию для фотовольтаики, которая включает в себя и поликристаллический кремний, и аморфный кремний, в результате КПД стал больше 20%. И сейчас мы интенсивно реконструируем наш завод под новую технологию. Вообще, тонкопленочная технология производства солнечных модулей методом напыления нанослоев позволяет многократно сократить использование кремния, а солнечные модули, производимые в Новочебоксарске, способны вырабатывать электричество даже в пасмурную погоду.

На этом рынке конкуренция очень большая, требуется постоянно улучшать производство, повышать КПД, потому что стоимость киловатта солнечной энергетики падает с каждым годом. Как говорила Алисе в Зазеркалье шахматная Королева, для того чтобы удержаться на месте, нужно бежать. Вот и бежим.

В конце марта будет завершен монтаж нового оборудования, и в этом году, после отладки, завод даст рынку более совершенные модули, на которые есть хороший спрос. Наша компания, например, участвует в тендерах по строительству СЭС в Южной Африке.

Мы многому научились за эти годы и продолжаем учиться. Потребитель хочет платить за электрический ток или газ и больше ни о чем не думать. Главное — чтобы они были. Это совершенно другая бизнес-модель. Поэтому мы сейчас движемся еще в одном направлении — делаем комбинированные электростанции, которые состоят из фотовольтаического модуля, дизель-генератора и системы аккумуляторов. Когда солнце светит хорошо, работают солнечные элементы, а аккумуляторы запасают энергию. Когда перестает светить — используется энергия аккумуляторов, а когда солнца долго нет — в ход идет дизель. Для российского климата это очень хороший вариант. Сейчас мы построили и запустили в Забайкальском крае такую комбинированную электростанцию — 120 киловатт дает солнце, 200 кВт — дизель и 300 кВт — система аккумуляторов. Их делает еще один наш завод, «Лиотех», в Новосибирске.

Не тот ли это «Лиотех», который едва не обанкротился в 2014 году?

Да, тот самый. Мы построили крупнейший в Европе завод по производству литий-ионных аккумуляторов, но, к сожалению, оказалось, что просто аккумуляторы никому не нужны. Потребителю нужна система аккумулирования энергии, которая включала бы помимо аккумулятора еще инвертор для преобразования постоянного тока в переменный и систему управления этими аккумуляторами. И чтобы работала автоматика, желательно, — без операторов, без обслуживания. Человеческий труд дорог.

Поэтому пришлось перезапустить этот проект. Промахнулись с рынком, с экспортом в условиях санкций у завода тоже не очень получается. Но потихоньку портфель заказов складывается. Компания «Лиотех-Инновации» начала взаимодействовать с крупнейшим в России заводом по производству троллейбусов «Тролза» в Энгельсе в Саратовской области. Они производят троллейбусы с автономным ходом. Впервые такой троллейбус сделали в Новосибирске — что называется, нужда заставила. В этом городе два троллейбусных кольца, которые не связаны друг с другом. Горожане ехали по одному кольцу, затем пересаживались на автобус, добирались до второго кольца и опять пересаживались на троллейбус. Тогда-то и решили, что нужен троллейбус с автономным ходом. Пока он едет, используя усики, аккумуляторы заряжаются. На участке, где нет проводов, он усики складывает и едет своим ходом, как электроавтобус.

Интересно, что на такие троллейбусы с автономным ходом есть спрос, например — в Аргентине. В больших городах троллейбусные парки занимают много земли. Парки можно вынести в пригород, но тащить туда линию электропередачи накладно. Здесь и выручат троллейбусы с автономным ходом на наших аккумуляторах. Еще одно их приложение — автопогрузчики на разного рода складах. Они должны быть абсолютно автономными для маневренности и не выделять никаких выхлопных газов. Или вот пример: мусоровоз. Вы знаете, сколько он тратит бензина на 100 километров? Сто литров! Потому что останавливается через каждые 100 метров, пока грузит мусор, а двигатель работает. С точки зрения экологии это просто ужасно. Поставьте аккумуляторную батарею — и проблема решена. Так что ниши на рынке есть, просто их надо искать. Мы начали перезапуск проекта и производства в 2014–2015 годах. Надеемся, что теперь он будет успешным.

Нанотехнологии — это инструмент, который может быть приложим едва ли ни в любой отрасли промышленности, даже в самой традиционной. Какой пример здесь вы считаете наиболее показательным?

Россия — чемпион мира по строительству трубопроводов. Так сложилось — страна большая, много нефти и газа, основной транспорт — трубопроводный. В 1970 году между Советским Союзом и ФРГ был заключен эпохальный контракт «Газ — трубы», который предусматривал, что в обмен на газ ФРГ поставляет нам трубы большого диаметра, которые мы не умели делать, как это ни поразительно. Кстати, благодаря этому контракту произошла разрядка международной напряженности и были построены газопроводы Оренбург — Западная граница, Уренгой — Помары — Ужгород и Ямбург — Западная граница. Полагаю, что этот контракт подтолкнул и наших металлургов, которые активно взялись за решение проблемы в 70-х годах, когда начали появляться первые отечественные трубопрокатные станы.

Сегодня наши металлурги и трубники умеют делать трубы любого разумного диаметра (как правило, не более двух с половиной метров). Более того, они научились упрочнять сталь методом термомеханической обработки — нагрев-давление-нагрев-давление… В результате в матрице металла меняется размер зерна. Оптимальный размер для металла с высокой прочностью — несколько сот нанометров. Трубы получаются тоньше, легче, но столь же прочные. А вес трубы и ее прочность — это очень существенно. Мы вложились и сюда, в такую консервативную и традиционную область индустрии.

Но к трубам требуется много разных других вещей — антикоррозионное покрытие, например. Если покроем просто полиэтиленом, то труба будет ржаветь, потому что полиэтилен пропускает кислород и воду. Кислород и чуть-чуть воды — все, что надо для коррозии. Поэтому сегодня трубы покрывают более сложным композиционным материалом, изготовленным с применением нанотехнологий. В толщу полимера вводят нанопластинки глины. Гидрофильная глина просто так не смешивается с гидрофобными полимерами, поэтому ее поверхность специальным образом модифицируют четвертичными аммониевыми основаниями и делают гидрофобные стопки пластинок глины внутри матрицы полимера. Когда пластинок глины в толще полимера много, кислород вместо прямого пути преодолевает очень сложный. Через глину он проникнуть не может, поэтому обходит ее, а там следующая пластинка. Таким образом скорость диффузии кислорода замедляется в десятки раз. С идеей производства наноглины из монтмориллонита к нам пришел предприниматель Сергей Штепа, а теперь он директор нашей портфельной компании «Метаклэй».

Полимеры с наноглиной — вещь интересная. Они огнестойки, и потому их можно использовать для оплетки кабелей. Из них сегодня делают упаковку для разных жидких пищевых продуктов, майонеза и кетчупа например. В результате срок их хранения резко увеличился, потому что диффузия кислорода через такую упаковку затруднена. У компании «Метаклэй» не все сразу получилось. Сергей Штепа сначала хотел делать наноглину, но просто полупродукт никто особо покупать не хотел. После длительного периода балансирования на грани банкротства компания все-таки разработала технологию для «Газпрома» — антикоррозионное покрытие для труб. Прошли сертификацию, договорились со всеми трубниками. В прошлом году более 50% антикоррозионной обработки труб делали из отечественного материала. А сейчас, наверное, еще больше. Всего лишь однослойное покрытие трубы нанокомпозиционным полимером с наноглиной защищает ее от коррозии на 80 лет. В результате структуры «Газпрома» захотели купить у нас эту компанию и выкупили нашу долю с определенной доходностью для нас. Так что теперь этот действующий завод в городе Карачев Брянской области, производящий полимерные нанокомпозиционные материалы нового поколения для упаковочной, кабельной, строительной, энергетической, нефтегазовой и автомобильной отраслей, принадлежит «Газпрому».

Этот пример показывает, что нанотехнологии — это прежде всего вещества в наноформе. Когда мы добавляем их в материал, то меняем его свойства. Велик ли сегодня перечень таких наноматериалов и где их используют?

Истинных наноматериалов не так много. Углеродные нанотрубки, графен, фуллерены, диоксид кремния, наноалмазы — добавляете в покрытие и увеличиваете его износостойкость. Еще — диоксид титана. Это не только белая краска, но и все кремы, защищающие от солнца, — в них сидит диоксид титана в наноформе. Конечно — сажа, которая содержит фракции до 100 нм. Сажа используется миллионами тонн для производства шин, это самый дешевый в мире краситель черного цвета. Если нужно покрасить пластмассу в черный, просто добавьте сажу, и все будет отлично. Это один из старейших наноматериалов. Так что истинных наноматериалов мало, а вот нанокомпозитных материалов уже много, все и не перечислить.

Делаем ли мы эти истинные наноматериалы? Да. Один из ярких примеров — наша компания OCSiAl («Оксиал»), производящая одностенные углеродные нанотрубки. Она выросла из стартапа в Новосибирске. Вот ради таких историй мы и создали четырнадцать наноцентров в разных городах России — фабрики по производству стартапов. Изобретатель, ученый может получить в центре услуги, которые ему требуются, чтобы завести свое дело. Патентные поверенные посоветуют, что и как лучше патентовать — а может, лучше хранить свое изобретение в виде ноу-хау. В центрах есть мастерские с хорошими станками, где можно изготовить прототип, что-то вырезать, сварить, выточить, добавить… Вокруг наших наноцентров образовалось более 400 стартапов. Конечно, это, образно говоря, — жертвенное поле: до 90% из них погибнет или не выйдет из категории малых предприятий. Одно дело изобрести что-то, а другое — создать продукт и выйти с ним на рынок. OCSiAl — один из немногих счастливчиков, который состоялся. Многостенные нанотрубки могут получать многие, а вот одностенные — редко кто, в основном в лабораториях. Еще недавно их килограмм, произведенный в лабораторных условиях, стоил $100 000. И понятно, что использовали их только в научных исследованиях, где требуются маленькие количества.

OCSiAl сумел сделать промышленную технологию и успешно запустил пилотную установку, производящую 5 тонн нанотрубок в год. Сейчас компания строит установку на 50 тонн. Кто покупает? Например — аккумуляторщики, чтобы увеличить срок жизни аккумуляторов. Литиевые аккумуляторы хороши, но пережить цикл «зарядка-разрядка» они смогут не более тысячи раз. После этого происходит деградация материала, он теряет емкость, в материале возникают трещины, и прочее. Свинцовый аккумулятор выдерживает 400 циклов, и через три года аккумулятор в автомобиле надо менять. Трубки увеличивают срок жизни аккумулятора на 10—20%. Для аккумулятора даже 5% — это много.

Углеродные нанотрубки — это наноаддитив, его можно добавлять куда угодно, в самые разные матриксные материалы, в полимеры, в керамику, даже в металлы. Вот пример: покраска автомобиля. Корпус и дверцы металлические, электростатические краски быстро и плотно ложатся на металл. Но если вы переходите на полимерный композитный материал, то электростатическое окрашивание уже не работает, потому что пластик — диэлектрик. Однако на автомобильных заводах технология автоматической покраски давно отлажена, перестраивать ее — это большие деньги и время. Гораздо проще сделать полимер токопроводящим, а для этого в него надо добавить углеродные нанотрубки. И тогда электростатическая краска будет ложиться так же легко и прилипать так же прочно, как на металл.

Конечно, все это просто на словах. На деле же каждая такая история, каждый нанокомпозитный материал требует отдельной опытно-конструкторской работы. Это ведь не соль в воду насыпать, и она растворится сама собой, в крайнем случае, можно нагреть. С наноаддитивами есть проблема их гомогенного распределения в матрице материала, чтобы не было их скоплений, потому что это потенциальные очаги деформации, деградации материала и так далее. Вот такая имманентная особенность нанотехнологий, ничего не поделаешь.

У РОСНАНО поменялась ориентация с внешнего рынка на внутренний?

РОСНАНО — глобальная инестиционная компания. Россия целиком — это маленькая, но открытая экономика. Каждое слово здесь ключевое. Маленькая, потому что весь наш внутренний валовый продукт (ВВП) составляет около 80 триллионов рублей, то есть чуть больше $1 трлн. В Америке — 17, в Китае — 16, в Объединенной Европе — 20. Россия обеспечивает 1,7% валового мирового продукта, а СССР имел почти 20%. Открытая, потому что сегодня мы конкурируем с международными компаниями, конкурируем, где можем. Поэтому мы не производим телевизоры. Машины производим, но по импортным технологиям. Даже на внутреннем рынке мы конкурируем с западными и глобальными компаниями. Сейчас запретили ввоз из Европы мяса, фруктов, прочего. Чуть-чуть дали нашим производителям передышку, но при этом качество сыра у нас стало куда хуже. Конкуренция нужна. Нужно развивать экономику и конкурировать там, где мы можем. А закрываться от мира — это есть сыр плохого качества.

Источник: Химия и Жизнь

Россия. Весь мир > Химпром. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 31 марта 2017 > № 2136220 Сергей Калюжный

Пять парков обустроят в Кирове в 2017 году

Проекты благоустройства города и региона обсудили на экофоруме "Роль гражданского общества в формировании экологической культуры населения".

Общественный экологический форум состоялся в Кирове 27 марта в рамках открытия Года экологии в регионе. Участники мероприятия обсудили вопросы взаимодействия общественности, бизнеса, власти и экспертных структур при решении экологических проблем. В рамках Года экологии в регионе будут реализованы и проекты по благоустройству общественных пространств и дворовых территорий. О проектах "Парки малых городов" и "Формирование комфортной городской среды" рассказал депутат Кировской городской Думы Александр Камышев.

По его словам, в области в проекте "Парки малых городов" примут участие 8 муниципалитетов: Яранск, Советск, Сосновка, Зуевка, Нолинск, Малмыж, Орлов, Мураши. Бюджет на один парк составит от 430000 до 1200000 рублей. В будущем планируется расширение географии проекта.

- Прекрасно понимая, что комплексное благоустройство даже одного парка - дело не из легких, - к вопросу подойти надо особенно ответственно. Проект рассчитан на 3 года, поэтому, выбрав парк, жители смогут решать вопрос о его поэтапном преобразовании. Решения о том, какие изменения станут первоочередными, а какие - реализованы в следующем году, будут принимать именно жители, - подчеркнул Александр Камышев.

Он также сообщил, что в рамках приоритетного проекта "Формирование комфортной городской среды" будут выделены средства на благоустройство населенных пунктов области, обустройство общественных пространств, ремонт и модернизацию дворов.

Проекты благоустройства выберут инициативные группы жителей: по их решению выделенные средства могут быть направлены на озеленение, освещение, уборку территории, а также другие мероприятия в рамках проекта формирования комфортной среды.

Администрация города Кирова также подтвердила участие в проекте. В 2017 году планируется благоустроить 55 дворовых территорий, а также обсудить проекты обустройства Кочуровского парка, парка Победы, парка имени Кирова, сквера в микрорайоне Радужный, парка ЛПК Нововятского района. Контроль за исполнением проекта возьмет на себя региональный общественный совет партии "Единая Россия" и Общероссийский народный фронт.

Александр Камышев напомнил, что заявки на участие в программе формирования комфортной городской среды можно подать до 15 апреля 2017 года в территориальные управления по районам, и там же можно ознакомиться с правилами участия в проекте.

Глава Кировской области Игорь Васильев считает формирование комфортных условий для жизни кировчан одним из приоритетных направлений деятельности правительства региона.

- Люди действительно задают много вопросов к благоустройству дворов, придомовых территорий. Но здесь нужен комплексный подход. Что важно человеку? Чтобы он, выйдя из подъезда, увидел хороший двор с парковкой для машин, с детской площадкой, с газонами. Выйдя со двора - нормальный тротуар, дорогу, освещение. В новых микрорайонах обязательно должны быть построены поликлиники, больницы, детские сады, школы - не только общеобразовательные, но и музыкальные. Именно это я имею в виду под комплексным подходом. Я лично возглавил градостроительный совет, будем решать эти вопросы, - ранее говорил Игорь Васильев.

Кировская область обеспечена семенами и саженцами к началу весенних лесокультурных работ

Кировская область готова к началу весенних лесокультурных работ. Об этом сообщили в региональном министерстве лесного хозяйства.

Потребность в семенах для посева в питомниках весной 2017 года составляет 1005 кг, в том числе сосны - 415 кг, ели - 590 кг. На сегодняшний день план по заготовке семян лесных растений выполнен на 113% - заготовлено 1650 кг. Общее количество семян составило 4847 кг, в том числе сосны - 1162 кг, ели - 3684 кг.

Для создания запасов на случай неурожая сформирован страховой фонд семян в объёме 307 кг, в том числе улучшенных семян - 161 кг.

Для выполнения искусственного лесовосстановления имеется посадочный материал в количестве 33 млн штук сеянцев, что составляет 112% от общей потребности региона.

- Важнейшей задачей лесного хозяйства на весенний период является своевременное выполнение лесокультурных работ, - отметил и.о. министра лесного хозяйства Владимир Тюрин. - В этом году Кировская область в полном объёме обеспечит весь процесс непрерывного лесовосстановления.

Сегодня, 31 марта, в Российском государственном университете физической культуры, спорта, молодёжи и туризма (ГЦОЛИФК) под председательством министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова состоялось итоговое заседание Коллегии Минспорта России.

Со вступительными словами к участникам мероприятия обратились заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Виталий Мутко, помощник Президента Российской Федерации Игорь Левитин и первый заместитель председателя Государственной Думы, президент Олимпийского комитета России Александр Жуков.

С основным докладом выступил П. Колобков. Он сообщил о результатах работы в 2016 году и основных направлениях деятельности Министерства спорта Российской Федерации на 2017-2019 годы.

В частности, в 2016 году обеспечено достижение следующих показателей развития сферы физической культуры и спорта:

- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, увеличена до 34,2% (план – 32%);

- доля учащихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, увеличена до 74,8% (план – 64%);

- количество инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом, составило 977 600 человек или 12,1% от числа инвалидов в России, которые не имеют противопоказаний для занятий физической культурой и спортом;

- единовременная пропускная способность объектов спорта увеличена до 47,6% (план – 34%).

В прошлом году Минспортом России проведено 322 физкультурных мероприятия среди различных групп населения: 187 – для детей и учащейся молодёжи, 119 – для лиц средних и старших возрастных категорий, 16 – для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.

В 2016 году завершён второй этап внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) – среди учащихся всех образовательных организаций страны и других категорий населения в отдельных субъектах Российской Федерации. Реализованы мероприятия по созданию системы обучения кадров, материально-техническому оснащению центров тестирования, информационно-пропагандистскому и методическому сопровождению комплекса ГТО. Создано 2452 центра тестирования. Общее число зарегистрированных участников комплекса составляет свыше 4 млн человек (в 2015 году – 2 млн человек). Нормативы на знаки отличия ГТО выполнили 417 044 человека (112 930 – на «золотой» знак отличия (27,1%), 170 095 – на «серебряный» знак отличия (40,8%), 134 019 – на «бронзовый» знак отличия (32,1%)).

В 2016 году введено в эксплуатацию около 4 тысяч объектов спорта. Всего в стране действуют свыше 284 тысяч объектов спорта.

В настоящее время утверждены 93 федеральных стандарта спортивной подготовки по видам спорта. Всего подготовку спортивного резерва осуществляют 5036 спортивных организаций. Общая численность лиц, занятых в системе подготовки спортивного резерва, составляет 3 630 038 человек, из них 3 269 341 спортсмен и 95 848 тренеров.

Согласно данным Всероссийского реестра видов спорта в Российской Федерации признано 169 видов спорта. В целях развития видов спорта созданы и действуют 96 общероссийских общественных организаций, которые получили государственную аккредитацию и наделены статусом общероссийской спортивной федерации по 101 виду спорта, а также 29 общероссийских общественных организаций наделены правами и обязанностями общероссийской спортивной федерации по 31 виду спорта.

В 2016 году обеспечена системная работа по совершенствованию нормативно-правового обеспечения развития сферы физической культуры и спорта. Приняты шесть федеральных законов. Наиболее значимые из них:

- от 22 ноября 2016 года № 396-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», направленный на регулирование спорта высших достижений и профессионального спорта;

- от 3 июля 2016 года № 266-ФЗ «О внесении изменений в статью 1 Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральный закон «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», направленный на совершенствование нормативной базы, обеспечивающей подготовку и проведение в нашей стране чемпионата мира по футболу – 2018 и Кубка Конфедераций – 2017;

- от 3 июля 2016 года № 247-ФЗ «О внесении изменения в статью 217 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», предусматривающий освобождение от налогообложения доходов, полученных спортсменами за каждое призовое место на Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских играх, а также доходов, полученных тренерами и иными специалистами в области физической культуры и спорта, принявших непосредственное участие в подготовке таких спортсменов;

В целях борьбы с допингом принят Федеральный закон от 22 ноября 2016 года № 392-ФЗ «О внесении изменения в Уголовный кодекс Российской Федерации и Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации» в части усиления ответственности за нарушение антидопинговых правил, а также введена уголовная ответственность за склонение спортсмена к употреблению запрещённых веществ и препаратов.

В числе основных направлений деятельности Минспорта России на 2017-2019 годы глава Минспорта России выделил:

- совершенствование системы физического воспитания путём внедрения и сопровождения комплекса ГТО, а также проведения официальных физкультурных мероприятий среди всех возрастных групп населения;

- создание условий для повышения уровня внебюджетного финансирования физической культуры и спорта, в том числе путём совершенствования механизмов государственно-частного партнерства и предоставления населению физкультурно-спортивных услуг, а также развития профессионального спорта как экономически эффективного и самоокупаемого направления;

- обеспечение подготовки и участия российских спортсменов в крупнейших спортивных соревнованиях;

- развитие человеческого капитала в сфере физической культуры и спорта, в том числе на основе совершенствования системы подготовки спортивного резерва и кадрового обеспечения на всех уровнях;

- обеспечение подготовки и проведения в Российской Федерации крупнейших спортивных мероприятий;

- организация проектной деятельности и разработка проекта стратегии развития физической культуры и спорта до 2030 года;

- повышение эффективности национальной антидопинговой политики.

Приоритетными задачами Минспорта России на 2017 год определены:

- реализация третьего этапа внедрения комплекса ГТО в субъектах Российской Федерации;

- обеспечение успешного выступления российских спортсменов на Х Всемирных играх 2017 года в г. Вроцлаве (Республика Польша) и реализация программ подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к XXIII Олимпийским зимним играм 2018 г. в г. Пхёнчхане (Республика Корея), XXIX Всемирной зимней универсиаде 2019 года в г. Красноярске и Играм XXXII Олимпиады 2020 года в г. Токио (Япония);

- утверждение и реализация концепции развития системы подготовки спортивного резерва до 2025 года;

- проведение Кубка Конфедераций FIFA 2017 года;

- проведение в г. Казани VI Международной конференции министров и руководящих работников, ответственных за физическое воспитание и спорт (МИНЕПС VI);

- подготовка и проведение в Российской Федерации крупнейших международных спортивных соревнований и деловых мероприятий в сфере физической культуры и спорта;

- организация проектной деятельности и повышение уровня открытости Минспорта России.

С сообщениями по основной теме заседания Коллегии Минспорта России также выступили председатель Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодёжи Михаил Дегтярёв, заместитель министра науки и образования Российской Федерации Вениамин Каганов, председатель Общественного совета при Минспорте России Александр Попов, министр спорта Красноярского края Сергей Алексеев, заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Михаил Гуляев, депутат Государственной Думы и президент Федерации кёрлинга России Дмитрий Свищёв и президент Федерации прыжков на батуте России Николай Макаров.

Кроме того, в ходе заседания Коллегии был рассмотрен вопрос об утверждении сводных годовых форм федерального государственного статистического наблюдения за 2016 год. В том числе формы № 1-ФК «Сведения о физической культуре и спорте», № 3-АФК «Сведения об адаптивной физической культуре и спорте», № 5-ФК «Сведения по организациям, осуществляющим спортивную подготовку» и № 2-ГТО «Сведения о реализации Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО)».

По завершении основной части заседания Коллегии состоялось награждение победителей и призёров Всероссийского смотра-конкурса на лучшую организацию физкультурно-спортивной работы в субъектах Российской Федерации за 2016 год, организованного Минспортом России.

Соответствующие дипломы были вручены руководителям региональных органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта.

В конкурсе определяется рейтинг всех субъектов Российской Федерации по шести основным направлениям: физическая культура и массовый спорт, подготовка спортивного резерва, спорт высших достижений, адаптивная физическая культура и спорт, материально-техническая база и финансирование физической культуры и спорта.

При этом регионы разделены на три группы в зависимости от численности населения. Победителями считаются субъект Российской Федерации, занявший первое место в целом по Российской Федерации, и субъекты Российской Федерации, занявшие первые места в каждой группе.

По итогам 2016 года победителями и призёрами конкурса стали:

1 группа (численность населения 2 млн человек и более):

1 место – Краснодарский край,

2 место – Республика Татарстан,

3 место – Санкт-Петербург.

2 группа (численность населения до 2 млн человек):

1 место – Тюменская область,

2 место – Белгородская область,

3 место – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

3 группа (численность населения до 1 млн человек):

1 место – Ямало-Ненецкий автономный округ,

2 место – Республика Мордовия,

3 место – Новгородская область.

Общий рейтинг в целом по Российской Федерации:

1 место – Краснодарский край,

2 место – Республика Татарстан,

3 место – Санкт-Петербург.

Кроме того, ведомственными наградами Минспорта России были отмечены отдельные сотрудники Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодёжи и туризма, а также руководители региональных органов исполнительной власти в сфере физической культуры и спорта.

ЛЕТОМ В АЭРОПОРТ "СИМФЕРОПОЛЬ" БУДУТ ВЫПОЛНЯТЬСЯ РЕЙСЫ ИЗ 52 ГОРОДОВ РОССИИ

В летнем расписании аэропорта "Симферополь" на данный момент запланированы рейсы из 52 городов России. Однако к летнему сезону их количество может увеличиться.

Как сообщил директор по взаимодействию с органами власти и связям с общественностью аэропорта Игорь Лаптев, с конца марта увеличилось количество рейсов в Екатеринбург, Казань, Краснодар, Новосибирск, Пермь, Ростов-на-Дону, Самару, Тюмень.

В летний период еженедельно будет выполняться свыше 100 рейсов в Москву и свыше 40 в Санкт-Петербург.

С июня и до конца сентября будет налажено авиационное сообщение с Астраханью, Грозным и Магнитогорском. Этих рейсов летом прошлого года не было.

Кроме того, с конца мая после зимнего перерыва возобновляется воздушное сообщение с Брянском, Волгоградом, Воронежем, Кировом, Курском, Минеральными Водами, Нижнекамском, Омском, Оренбургом, Пензой, Саратовом, Сыктывкаром, Тюменью, Уфой, Челябинском, Чебоксарами, Череповцом.

С июня заработают линии между Симферополем и Архангельском, Белгородом, Иваново, Ижевском, Калугой, Кемерово, Курганом, Мурманском, Магаданом, Нижневартовском, Нижним Новгородом, Орском, Салехардом Сургутом, Томском, Ульяновском, Ханты-мансийском, Ярославлем.

Также в летний период появилось и новое направление – Старый Оскол.

Челябинский металлургический комбинат (ПАО «ЧМК», входит в группу «Мечел») изготовил более 200 тонн арматуры для строительства первого в России ветропарка в Ульяновской области.

Ветропарк – это ветряная электростанция из нескольких генераторов, объединенных в единую сеть. Первый в России ветропарк на 35 МВт в районе села Красный Яр под Ульяновском будет состоять из 14 генераторов.

Арматура для объектов строительства ветропарка поставлена заказчику сбытовым подразделением группы «Мечел» – компанией «Мечел-Сервис».

Это будет первый в России крупный оптовый ветропарк. Объект строится под руководством АО «Роснано», а также при участии международной компании «Фортум». Высота возводимых башен – 88 метров, длина каждой лопасти – 53,8 метра, диаметр ротора – 110 метров. Пуск электростанции запланирован на вторую половину 2017 года. Планируется, что мощность второй очереди ветропарка составит уже 300 МВт.

«Роснефть» открыла новое месторождение в Башкирии

Геологические запасы Анастасьинского месторождения по категории С1+С2 в объеме 0,6 млн тонн нефти рекомендованы Государственной комиссией по запасам (ГКЗ) к постановке на государственный учет.

Анастасьинское нефтяное месторождение было открыто по результатам бурения двух поисковых скважин на Западно - Кунгакском лицензионном участке. Из скважины №409 получен приток нефти объемом 12,5 кубометров в сутки.

Успешности поискового и разведочного бурения способствовало применение современных методов сейсмических и геофизических исследований.

Разработку нового месторождения предполагается вести с использованием действующей инфраструктуры Биавашского нефтяного месторождения.

В течение 2017 года компания ожидает, что в Башкирии будут открыты еще несколько месторождений.

На сайте Счетной палаты Российской Федерации опубликован Бюллетень № 3 за 2017 г. В документе представлена информация по результатам контрольных и экспертно-аналитических мероприятий: аудит эффективности расходования средств федерального бюджета на закупку кресел-колясок для инвалидов в 2014-2015 годах и истекшем периоде 2016 года; оценка эффективности деятельности страховых медицинских организаций как участников обязательного медицинского страхования в 2014-2015 годах и истекшем периоде 2016 года; проверка эффективности использования средств федерального бюджета, направленных в некоммерческую организацию «Фонд развития моногородов» в 2014-2016 годах; проверка организации и осуществления процедур банкротства предприятий и организаций, отнесенных к первой группе должников, с целью снижения дебиторской задолженности по доходам; анализ формирования и управления государственным долгом Республики Мордовия за 2014-2015 годы и истекший период 2016 года (совместно со Счетной палатой Республики Мордовия).

Ниже можно ознакомиться с кратким содержанием отчетов, подготовленных Счетной палатой по результатам контрольных и экспертно-аналитических мероприятий. Полные версии документов размещены по адресу: audit.gov.ru.

Отсутствует должный контроль за планированием бюджетных средств на обеспечение инвалидов креслами-колясками

В отчете аудитора Счетной палаты Владимира Катренко представлены результаты контрольного мероприятия «Аудит эффективности расходования средств федерального бюджета на закупку кресел-колясок для инвалидов в 2014-2015 годах и истекшем периоде 2016 года».

Проверка показала, что за 2014 - 2015 годы креслами-колясками обеспечено 253,7 тыс. инвалидов. Доля инвалидов, обеспеченных креслами-колясками территориальными органами ФСС, в 2014 году составила 69,4%, в 2015 году – 81%, регионами, осуществляющими полномочия по обеспечению инвалидов ТСР – 46,9% и 67,7% соответственно. За проверяемый период уровень удовлетворения потребности инвалидов в креслах-колясках вырос.

Вместе с тем выявлен ряд проблем, которые оказывают влияние как на эффективность обеспечения инвалидов колясками, так и на рациональность и экономность расходования бюджетных средств. В отчете указывается, что отсутствует должный контроль качества составления индивидуальных программ реабилитации (далее – ИПР) в части рекомендаций кресел-колясок; при назначении ТСР положениями приказа № 998н не предусматривается учет условий жизни инвалида; отсутствует контроль системы планирования и расходования бюджетных средств; некоторые регионы заключали государственные контракты на поставку кресел-колясок иностранного производства.

Анализ действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы обеспечения инвалидов ТСР, показал, что они нуждаются в совершенствовании. При замене кресел-колясок не предусматривается учет изменений антропометрических данных инвалида, состояние здоровья, степень социальной активности, работоспособность, возраст. Процедура отказа инвалида от предоставляемого ему изделия не установлена. При показаниях инвалиду коляски не учитываются его социальные условия.

В 2015 г. на деятельности страховых медорганизаций система ОМС потеряла 30,5 млрд рублей, которые не пошли на оплату медпомощи

В отчете аудитора Счетной палаты Александра Филлипенко представлены результаты экспертно-аналитического мероприятия «Оценка эффективности деятельности страховых медицинских организаций как участников обязательного медицинского страхования в 2014-2015 годах и истекшем периоде 2016 года».

Анализ, проведенный Счетной палатой в ходе проверки, показал, что страховые организации по-прежнему не выполняют возложенную на них функцию защиты интересов застрахованных, о чем свидетельствует сокращение на 32% числа обращений застрахованных в страховые медицинские учреждения. В 2015 году за консультацией по оказанию медпомощи обратились только 21 тыс. человек.

В отчете также отмечены недостатки в области нормативно-правового регулирования деятельности СМО. До настоящего времени унифицированная методологическая правовая база в этой области не создана. В частности, не сформированы единые подходы к разработке и принятию внутренних нормативных документов, определяющих порядок защиты страховой медицинской организацией прав застрахованных лиц.

Проверка использования целевых средств, выделяемых СМО из бюджетов терфондов, выявила, что в 2015 г. не было использовано 8,5 млрд рублей. Из них 4,5 млрд рублей было направлено в доход страховых организаций, а остальные 4 млрд. возвращены в терфонды. По мнению Счетной палаты, данная ситуация требует дополнительного анализа со стороны ФОМС. Всего за 2015 г. было выявлено почти 3 млн нарушений качества медпомощи.

Бюджетные средства, выделенные Фонду развития моногородов, значительно превышали реальные потребности

В отчете аудитора Счетной палаты Сергея Агапцова представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка эффективности использования средств федерального бюджета, направленных в некоммерческую организацию «Фонд развития моногородов» в 2014-2016 годах».

В 2014 г. Президент дал поручение Правительству предусмотреть на 2015-2017 гг. субсидии в размере 32 млрд руб. регионам на софинансирование строительства и реконструкции инфраструктуры, необходимой для реализации инвестиционных проектов в моногородах с наиболее сложным социально-экономическим положением. Некоммерческая организация «Фонд развития моногородов» создана на основании решения единственного учредителя – Внешэкономбанка, взнос которого составил 16,4 млн руб.

В 2014-2015 гг. в Фонд из федерального бюджета в виде субсидий было направлено 7,5 млрд руб. В теущем году - 7,2 млрд руб. Объем неиспользованной субсидии на 16 ноября 2016 г. составил 2,2 млрд руб. До 1 января 2016 г. субсидия перечислялась на расчетный счет Фонда во Внешэкономбанке. За два года доходы Фонда от размещения в банке свободных денежных средств составили почти 260 млн руб.

За счет субсидий Фонд осуществляет расходы на обучение «команд, управляющих проектами развития моногородов». В 2015 – 2016 гг. обучение проходило в негосударственном образовательном учреждении «Московская школа управления «Сколково». Стоимость обучения за одного слушателя составила 846,2 тыс. руб. Выборочный анализ деятельности уже обученных членов команд показал, что в дальнейшем большинство из них не связывает свою трудовую деятельность с работой в моногородах.

Полученные в ходе проверки результаты демонстрируют ухудшение социально-экономического положения большинства моногородов, при этом бюджетные расходы увеличиваются. Анализ эффективности использования субсидий из федерального бюджета на реализацию мероприятий, направленных на формирование необходимых условий для создания новых рабочих мест и привлечение инвестиций в моногородах, выявил целесообразность их пересмотра.

Необходимо разработать механизм погашения дебиторской задолженности организаций с долей участия государства более 25%

В отчете аудитора Счетной палаты Сергея Штогрина представлены результаты проверки организации и осуществления процедур банкротства предприятий и организаций, отнесенных к первой группе должников, с целью снижения дебиторской задолженности по доходам.

В ходе осуществления процедур банкротства от всех организаций банкротов в счет погашения задолженности, включенной в реестр требований кредиторов, в 2015 г. поступило 6,9 млрд руб., в первом полугодии 2016 г. 3,3 млрд руб. Всего за 2015 г. и за шесть месяцев 2016 г. налоговыми органами для решения вопроса о возбуждении уголовных дел по статье Уголовного кодекса о преднамеренном банкротстве в территориальные подразделения МВД направлен 661 материал. Возбуждено 105 уголовных дел, вынесено 26 обвинительных приговоров. Из 444 банкротов первой группы должников (за исключением стратегических организаций) процедура финансового оздоровления была введена только в отношении трех организаций. В налоговые органы направлено 31 обращение о предоставлении рассрочки или отсрочки платежей, но ни по одному из них положительного решения не было принято.

85% дебиторской задолженности банкротов приходится на конкурсное производство, что указывает на заинтересованность участников банкротства в распродаже имущества должника и скорейшем погашении задолженности или ее списании. Сумма списанной дебиторской задолженности банкротов-должников перед бюджетом в 2015 г. составила 131 млрд руб. Это почти в 20 раз превысило показатель поступления платежей в счет погашения задолженности. В первом полугодии 2016 г. этот показатель составил 46 млрд руб. (в 14 раз больше суммы поступивших платежей).

Проверка организаций-банкротов - ФГУП НПФ «Ресма» (г. Москва) и ФГУП «Мослес» (Московская область), - находящихся в конкурсном производстве, показала, что государственные организации в связи с возникшей задолженностью по налогам и не предоставленной возможностью рассрочки или отсрочки платежей расплачиваются распродажей государственного имущества, имеющего особое историческое и культурное значение или специальное назначение.

По прогнозам Счетной палаты долговая нагрузка на бюджет Республики Мордовия в 2016 г. достигнет критически высокого уровня: 186,8%

В отчете аудитора Счетной палаты Татьяны Мануйловой представлены результаты контрольного мероприятия «Анализ формирования и управления государственным долгом Республики Мордовия за 2014-2015 годы и истекший период 2016 года (совместно со Счетной палатой Республики Мордовия)».

По результатам исполнения бюджета за 2014 г. объем госдолга Мордовии на 1 января 2015 г. вырос до 28,57 млрд рублей. Дефицит увеличился на 30,1 % по сравнению с 2013 г. По результатам исполнения бюджета за 2015 г. объем госдолга Мордовия на 1 января 2016 г. вырос до 36,04 млрд рублей. Расходы на обслуживание госдолга Республики составили 1,43 млрд рублей, увеличившись на 41,2% по сравнению с 2014 г.

В ходе проверки установлено наличие в проверяемом периоде значительных отклонений между основными показателями бюджета Республики Мордовия, утвержденными первоначальными редакциями Законов Республики о бюджете, и уточненными показателями, существенно превышающими первоначальные плановые показатели. Не смотря на это, уточненные показатели параметров бюджета Республики ежегодно не исполнялись. Также регионом допущено превышение объема заимствований по сравнению с суммами, направляемыми на финансирование дефицита его бюджета и погашение долговых обязательств. Систематическое неисполнение налоговых и неналоговых доходов составило: в 2014 г. – 8,6%, в 2015 г. – 12,5%, в 2016 г. (ожидаемое) – 14,8%.

По прогнозам Счетной палаты в период 2014-2016 гг. госдолг Республики увеличится в 1,5 раза: c 26,703 млрд рублей на 1 января 2014 г. до 41,18 млрд рублей на 1 января 2017 г. Долговая нагрузка на республиканский бюджет вырастет c 121,1% в 2014 г. до 186,8% в 2016 г. и достигнет критически высокого уровня, практически двукратно превышая объем доходов республиканского бюджета без учета безвозмездных поступлений текущего финансового года.

Правительство России выделит 4,6 млрд рублей на расселение аварийных домов

Правительство Российской Федерации приняло решение о выделении дополнительных средств на реализацию программы переселения граждан из аварийного жилья 12 регионам в размере 4,6 млрд рублей. Об этом сообщил журналистам 31 марта в рамках итогового заседания Коллегии Минстроя России Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень.

Предложение об оказании дополнительной финансовой поддержки регионам России, которые испытывают недостаточность собственных средств на релизацию программ расселения аварийного жилья в 2017 году разработано Минстроем России совместно с Минфином России, на основании анализа ситуации в регионах. Сумма будет распределена между Республиками Калмыкия Карелия, Марий Эл, Мордовия, Чувашия, Забайкальским и Хабаровским краями, Архангельской, Астраханской, Псковской и Саратовской областями, а также Еврейской автономной областью.

«Выделенные средства позволят этим регионам завершить программу в установленный срок. Прикрыться отсутствием денег не получится», - подчеркнул Михаил Мень. Он напомнил, что регионы должны реализовать программы в срок до 1 сентября 2017 года.

Минстрой России составил рейтинг Госжилинспекций

Минстрой России составил первый рейтинг Госжилинспекций на основании показателей эффективности их работы. Ведомство планирует сделать подобный рейтинг ежегодным, по его итогам Минстрой России будет рекомендовать главам регионов принятие кадровых решений в отношении глав Госжилинспекций, занявших 10 последних мест. Об этом 31 марта сообщил журналистам глава Минстроя России Михаил Мень в рамках итоговой Коллегии ведомства.

«Наиболее весомым показателем качества работы ГЖИ остается количество исполненных в установленный срок предписаний, выданных в связи с выявленными нарушениями лицензионных требований, в соотношении с общим количеством предписаний в рамках лицензионного контроля. Это сделано для того, чтобы максимальное внимание в своей работе жилищные инспекции уделяли именно деятельности управляющих компаний. В число ключевых показателей эффективности работы органов Госжилнадзора также вошли минимальная доля предписаний, отмененных судом, доля проверок, проведенных в установленный срок, информационная открытость», - прокомментировал министр.

Рейтинг составлен по всем субъектам страны. В первую десятку вошли Удмуртская Республика, Липецкая, Кемеровская, Московская, Калужская, Тверская, Пензенская области, Санкт Петербург, Республика Саха(Якутия), Хабаровский край. В числе последних – Астраханская область, Республика Ингушетия, Республика Тыва, Республика Северная Осетия, Иркутская область.

В 2016 г. выручка АО «Соликамскбумпром» выросла на 16,6%

Выручка АО «Соликамскбумпром» (г. Соликамск, Пермский край) в 2016 г. превысила 12,357 млрд руб., что на 16,6% больше показателя 2015 г., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась на 22% до 1,44 млрд руб. Чистая прибыль АО «Соликамскбумпром» по итогам прошлого года достигла 852,37 млн руб., что на 97% превышает результат 2015 г.

На Тольяттинской бумажной фабрике ведутся пусконаладочные работы, об этом сообщает официальный сайт особой экономической зоны (ОЭЗ) «Тольятти».

Состоялась подача газа, электроэнергии и воды на территорию предприятия. Пусконаладочные работы идут согласно графику.

Возведение первого в Самарской обл. комплекса по переработке макулатуры в бумагу для гофрирования и картон началось в 2014 г., ввод в эксплуатацию ожидается в 2017-м.

По словам генерального директора Тольяттинской бумажной фабрики Артема Анташева, на предприятии будет ежегодно перерабатываться более 46 тыс. т макулатуры и выпускаться более 41 тыс. т бумаги и картона.

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Светлана Витальевна, Вы недавно приступили к руководству Агентством стратегических инициатив. Желаю Вам успехов. Правительство достаточно активно работает с агентством по целому ряду направлений. Хотел бы услышать, на чём Вы предполагаете сконцентрироваться в ближайшее время.

С.Чупшева: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Действительно, за шесть лет сложились конструктивные отношения, Со всеми министерствами налажен конструктивный диалог. Хочу Вас поблагодарить за поддержку и подписание «дорожной карты» по доступу негосударственного сектора в социальную сферу. Было очень много разногласий с ведомствами и экспертами, но, я считаю, и коллеги это подтверждают, документ очень нужный и важный.

Уже есть первые результаты. По опросам ВЦИОМа, за 2016 год четверть россиян приняли участие в деятельности негосударственного сектора, некоммерческого сектора. Мы это видим сегодня непосредственно по результатам в регионах. В Ханты-Мансийском автономном округе, Пермском крае, Мурманской, Ленинградской, Самарской, Ульяновской областях коллеги сегодня активно работают именно в направлении передачи услуг в социальной сфере социальным некоммерческим и коммерческим организациям. Мы видим, что грамотные и компетентные люди больше участвуют сегодня в социальной сфере. Благодаря внебюджетным средствам серьёзно обновляется фонд социальных объектов. Очень много проектов в образовании, социальном облуживании и культуре.

В этом году для нас ключевой является деятельность по созданию условий для молодёжи, детей, старшего и среднего поколения, участие в добровольческих и волонтёрских акциях. Мы вместе с Общественной палатой должны будем через месяц представить Вам проект «дорожной карты» по развитию волонтёрской деятельности в Российской Федерации. Сегодня активно ведутся дебаты на разных площадках. Есть и радикальные предложения, которые, мы опасаемся, могут серьёзно ограничить эту деятельность. Но очень много и здравых предложений, которые направлены не на зарегулирование… Что беспокоит людей, добровольцев, которые сегодня участвуют в этой деятельности: главное, чтобы мы тут не навредили и дали возможность всем категориям граждан участвовать в таких акциях.

Д.Медведев: Здесь нужно просто баланс найти. С одной стороны, волонтёрская деятельность, или добровольческая деятельность, она потому и добровольческая, что люди, что называется, по зову сердца этим занимаются, без всякого принуждения, или часто и вознаграждения. И поэтому как будто бы здесь должно быть максимально аккуратное регулирование. Но всё-таки определённое регулирование должно быть, потому как необходимое законодательство на эту тему в настоящий момент у нас отсутствует. Так что подготовьте предложения, посмотрим их в рамках «дорожной карты», то есть уже в рамках окончательных идей по нормативному регулированию волонтёрского движения, добровольческой деятельности.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 марта 2017 > № 2124893 Светлана Чупшева

Новости отделений: УБРиР завоевывает Санкт-Петербург, а Почта банк — Удмуртию

Николай Зайцев, корреспондент

Банки открывают филиалы в регионах и делают акцент на самообслуживании клиентов.

УБРиР идет в Санкт-Петербург…

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) расширяет свою филиальную сеть в Санкт-Петербурге. В городе открылась третья точка продаж — допофис «Озерки». Он будет работать в формате «стрит-ритейл». Первый такой офис появился в северной столице в конце прошлого года.

Эти отделения представляют собой мини-офисы без рассчетно-кассового обслуживания: то есть все операции пополнения счетов и снятия с них средств осуществляются через банкомат или терминал оплаты. Менеджеры, которые работают в офисе, помогают открыть вклад, оформить кредит, карту, сделать денежные переводы.

— Офисы такого формата мобильны, поэтому мы можем открывать их оперативнее, чем полноценную точку продаж. Это позволяет нам предоставлять услуги клиентам, которые живут в спальных районах города,— пояснил руководитель филиала «Санкт-Петербургский» УБРиР Александр Казанский.

…а Почта банк — в Удмуртию

В этом году сеть Почта банка в Удмуртии увеличится более чем в два раза: с 52 до 121 точки присутствия. Банкоматная сеть к концу года будет насчитывать 70 устройств.

— Для нас важно, что вы ставите задачу повышения доступности финансовых услуг для населения. В том числе для тех людей, которые проживают в небольших и удаленных населенных пунктах. Почта банк активно развивается в Удмуртии. Мы готовы обсудить перспективы более тесного сотрудничества на основе взаимного соглашения, в том числе вопросы участия Почта банка в наших социально-экономических проектах,— заявил глава Республики Удмуртия Александр Соловьев на встрече с предправления Почта банка Дмитрием Руденко.

Связь-банк переводит филиалы в операционные офисы

Ряд филиалов Связь-банка (Ульяновский, Саратовский, Чувашский, Самарский, Оренбургский, Тюменский, Челябинский) переведут в статус операционных офисов. Переоформлять договоры, которые были заключены с филиалами ранее, в связи с этим не нужно.

— Трансформация филиальной сети — сложный процесс, который затрагивает различные сферы деятельности банка. Но он необходим, потому что для клиентов в любом регионе важны качество и оперативность обслуживания,— прокомментировал директор департамента продаж и обслуживания клиентов Связь-банка Антон Анищенко.

Для этого Связь-банк предпринимает следующие шаги.

Оптимизирует и централизует функции бэк-офиса, в том числе документооборот.

— Специалисты на местах должны заниматься продажами, а сопровождение — централизовано и квалифицированно вести сотрудники бэка. Наша задача — сосредоточиться на том, чтобы каждый клиентский менеджер стал «универсалом», который может одинаково профессионально продавать все розничные продукты и услуги банка, а на следующем этапе работать и с юрлицами,— пояснил Антон Анищенко.

Проводит масштабную оценку персонала филиалов через ассессмент. Это позволяет выявить потенциал, потребности и перспективы сотрудников.

Внедряет проект по развитию сети легких офисов. Планируется развернуть их там, где будет удобно клиентам: в торговых и бизнес-центрах, административных учреждениях.

— Легкие мини-офисы, как сателлиты, должны окружать классический офис. Схема обслуживания такова: два клиентских менеджера без кассового узла,— сообщил представитель банка.

Почта банк отказывается от касс

Почта банк развивает банкоматную сеть с использованием устройств самообслуживания, программного обеспечения и сервисов компании Diebold Nixdorf. Эта компания поставит более 3 тыс. устройств самообслуживания с функцией ресайклинг (то есть с функцией замкнутого оборота наличных). Эта система позволяет отказаться от привычных касс. Все расчетные операции клиенты совершают с помощью банкоматов. Почта банк был первым банком в России, который в 2016 году перевел свою сеть устройств самообслуживания на ресайклинговые машины.

По прогнозам, к концу следующего года количество банкоматов Diebold Nixdorf Почта банка увеличится более чем до 4 тыс. устройств.

— Высокое качество работы банкоматов Diebold Nixdorf и сервис поставщика позволяют снижать операционные издержки и облегчают развитие сети в малых населенных пунктах и на удаленных территориях России,— отметила операционный директор Почта банка Елена Мохначева.

Росбанк открыл новый офис в столице

Росбанк открыл новый офис «Лефортово» в Москве, на Авиамоторной улице. Здесь полный комплекс услуг могут получить физические и юридические лица (в отделении оформляют вклады, банковские карты, отправляют переводы, обменивают валюту, подключают ДБО и т. д.). Есть выделенные зоны для обслуживания VIP-клиентов. Сейчас у Росбанка 79 офисов в Московском регионе, которые занимаются обслуживанием частных клиентов и корпоратов.

ВТБ 24 устанавливает в своих офисах платежные терминалы-трансформеры

Эти терминалы самообслуживания банк разработал вместе компанией NCR. Эсклюзивность решения в том, что оно способно трансформироваться под различные форматы банковских офисов.

— Сервисная часть устройства выполнена в тонком экране с диагональю 19 дюймов, платформы для ее крепления производятся в нескольких вариантах.

Так что модель терминала трансформируется от компактной версии, помещающейся на рабочем столе сотрудника банка, до эксклюзивной, являющейся украшением банковского офиса,— рассказал директор операционного департамента ВТБ 24 Валерий Чулков.

При помощи этих устройств клиенты могут осуществлять свыше тысячи видов традиционных платежей (оплачивать коммунальные услуги, интернет, мобильную связь и т. д.). В планах ВТБ 24 установить в своих офисах до конца года 200 таких терминалов.

Сбербанк выпустил брелок для оплаты проезда

Брелок для оплаты проезда в общественном транспорте Москвы и Подмосковья Сбербанк выпустил совместно с производителем карты «Тройка». Это кобрендинговый проект производителей карт «Тройка» и «Стрелка». В продажу брелок поступит в конце апреля. Будет стоить 300–350 рублей.

— Для оплаты проезда с помощью брелока единственное, что нужно,— взять его с собой и подключить автоплатеж,— говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Игорь Мамонтов.

Цифровая сборная: успеть к FIFA

Елизавета Титаренко

ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех") по итогам тендеров выбрало большую часть подрядчиков, которые создадут ИКТ-инфраструктуру Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018) и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017). НЦИ осталось подвести итоги еще двух конкурсов, чтобы выбрать компанию, которая предоставит систему передачи трафика удаленного перевода, и компанию, которая окажет услуги по доставке видеосигнала по сети кабельного ТВ. Тем временем Оргкомитет "Россия-2018" отчитался о готовности стадионов к проведению соревнований и об оснащении площадок необходимой ИКТ-инфраструктурой.

Напомним, правительство РФ назначило НЦИ единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры КК-2017 (17 июня - 2 июля 2017 г.) и ЧМ-2018 (14 июня - 15 июля 2018 г.).

Выступая на Федеральном форуме "ИКТ-инфраструктура Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России", организованном ComNews Conferences, заместитель генерального директора - директор проекта "ЧМ-2018" НЦИ Павел Терещенко рассказал о выбранных НЦИ подрядчиках. Мобильную и фиксированную связь на объектах КК-2017 и ЧМ-2018 будет предоставлять ПАО "МегаФон". Сервисы, связанные с организацией информационных систем, окажут ООО "Даталайн" (DataLine), АО "Корпсофт", ООО "Сател", АО "Барс Груп". Видеоконференцсвязь на объектах предоставит ПАО "Ростелеком", а услуги профессиональной мобильной радиосвязи (или транкинговой связи) в стандарте TETRA - сам НЦИ. Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") окажет услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех спортивных игр. ЗАО "Синтерра Медиа" (входит в "МТТ Групп") организует и обеспечит инфраструктуру телевещания на объектах.

По данным портала госзакупок, не позднее 7 апреля НЦИ должен выбрать победителя тендера на оказание услуг по доставке видеоконтента в сети кабельного ТВ. Начальная сумма контракта - 302,5 млн руб. Заявки на участие подали АО "ЭР-Телеком Холдинг" и ЗАО "АМТ-Груп". Не позднее 13 апреля компания подведет итоги конкурса на оказание услуг по созданию системы передачи трафика удаленного перевода. Начальная цена контракта - 50,5 млн руб. Срок окончания подачи заявок на тендер - 5 апреля.

Причем, как уточнил руководитель управления лингвистических услуг АНО "Оргкомитет "Россия-2018" Андрей Моисеев, перевод на пресс-конференциях КК-2017 и ЧМ-2018 будет вестись из центра удаленного перевода. Официальными языками FIFA являются английский, французский, немецкий и испанский. "Кроме того, к ним добавляется язык страны-организатора, то есть русский, а также языки стран-участниц и языки тренеров команд. Таким образом, перевод может осуществляться одновременно на девять языков", - отметил он.

По словам Павла Терещенко, три стадиона из четырех, принимающие КК-2017, полностью обеспечены мобильной связью в стандартах 2G, 3G и 4G. Это стадион "Зенит" в Петербурге, "Лужники" - в Москве и "Фишт" - в Сочи. "Надеюсь, к первым числам апреля будут завершены пусконаладочные работы на стадионе "Казань Арена", и он тоже будет обеспечен мобильной связью на 100%. DWDM-инфраструктура, которая нужна для передачи гигантских потоков телевизионного трафика, для трансляций в формате 4К - на 100% готова на каждом из стадионов", - заявил Павел Терещенко.

В период между КК-2017 и ЧМ-2018 НЦИ предстоит масштабировать проект еще на семь других городов, где также пройдет ЧМ-2018 (Калининград, Волгоград, Саранск, Самара, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Екатеринбург). "Если на КК-2017 расчетное количество зрителей - почти 800 тыс., то на ЧМ-2018 - уже 3,3 млн. Если потребность в пропускной способности каналов связи для КК-2017 - 40 Гбит/с, то для ЧМ-2018 - уже 100 Гбит/с", - напомнил он.

Генеральный директор НЦИ Константин Солодухин подчеркнул, что работы по созданию ИКТ-инфраструктуры к названным спортивным мероприятиям выполняются по госконтракту. "В нем государство сформулировало жесткие требования. Сегодня любой перебой сервиса обойдется для НЦИ в 50 млн руб. Поэтому когда мы предъявляем соответствующие требования к нашим партнерам, не каждый в итоге соглашается участвовать в конкурсах на обеспечение ИКТ-инфраструктуры", - пояснил Константин Солодухин. Он напомнил, что финансовые средства на создание ИКТ-инфраструктуры находятся под жестким контролем Федерального казначейства: оно контролирует и прохождение денег, и реальное предоставление сервисов на объекте.

"Выбранные НЦИ подрядчики работают сегодня в графиках. Мы находимся в абсолютной синхронизации с Минкомсвязи, с Оргкомитетом и с FIFA. Полностью уверен, что справимся с той задачей, которую нам поставило государство", - заявил он.

Директор департамента информационных технологий и инфраструктуры АНО "Оргкомитет "Россия-2018" Павел Погребинский рассказал, что ЧМ-2018 - это первый чемпионат мира по футболу, который проводится в России. "В нем участвует 11 городов. Будет проведено 64 матча, играть будут 32 сборных, - отметил он. - На сегодня уже построено пять стадионов - два в Москве и по одному в Казани, Сочи и Петербурге. На них сейчас ведется работа по приведению в соответствие с требованиями FIFA. Стадион "Лужники" с точки зрения ИКТ-инфраструктуры - самый развитый. В ближайшее время состоится его открытие", - подчеркнул он.

Официальное открытие реконструированного стадиона "Фишт" состоялось 28 марта в Сочи. На арене прошел товарищеский матч между сборными России и Бельгии. По словам Павла Погребинского, с точки зрения предоставления ИКТ-сервисов все прошло хорошо. "На стадионах в Петербурге и Казани идет большая работа, завершены проектные работы по временной инфраструктуре, начинается реализация строительства конструкций и приведение сервисов во все помещения, которые будут использоваться во время Кубка конфедераций".

Остальные семь стадионов находятся в стадии строительства. "Мы регулярно посещаем их. Работы по проектированию ИКТ-инфраструктуры на них - в финальной стадии. В ближайшее время начнутся работы по реализации проектов всех ИКТ-решений. Сомнений в том, что все стадионы будут построены в соответствии с требованиями FIFA к указанному сроку, у руководства Оргкомитета нет", - подчеркнул Павел Погребинский. Он добавил, что Международный вещательный центр для ЧМ-2018 будет организован в Москве, в "Крокус Экспо". Как ожидается, в июне будет завершено его проектирование. Начало операционной деятельности центра намечено на 1 декабря 2017 г.

Директор Департамента реализации стратегических проектов Минкомсвязи Андрей Черненко подчеркнул, что две жеребьевки, в Казани и Петербурге, а также тестовый матч в Сочи были организованы качественно с точки зрения ИКТ-инфраструктуры. "Однако впереди - мероприятие высокого уровня, к которому надо хорошо подготовиться. Наша ИКТ-команда должна сыграть качественно", - заявил он.

Директор по информационным технологиям FIFA Дик Уайлз сообщил, что FIFA работает в тесном сотрудничестве с Минкомсвязи и провайдерами сервисов. "Для меня это седьмой мировой чемпионат. Мы успешно выполняем все пункты плана по подготовке к соревнованиям. Причем FIFA учло опыт проведения ЧМ в других странах и делится им с российским Оргкомитетом, а также учитывает и его опыт проведения Олимпиады в Сочи", - заявил он.

Завтра в России начинается весенний призыв граждан на военную службу

1 апреля начинается весенний 2017 года призыв граждан на военную службу. В соответствии с Указом Президента РФ от 30 марта 2017 г. № 135 будет призвано на военную службу и направлено для ее прохождения в Вооруженные Силы Российской Федерации, другие войска, воинские формирования и органы 142 тыс. человек.

На военную службу планируется направить около 22 тыс. призывников, получивших подготовку по военно-учетным специальностям в образовательных организациях ДОСААФ России и среднего профессионального образования.

Расширен перечень военно-учетных специальностей, по которым осуществляется подготовка призывников в образовательных организациях ДОСААФ России (14 специальностей).

Продолжится комплектование научных и спортивных рот. На сегодняшний день функционируют 12 научных рот, в которых проходят службу 649 человек, а также 4 спортивные роты, где служит 370 человек.

Что касается отсрочек, то с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения в Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе», которыми предусматривается предоставление отсрочки гражданам, обучающихся в образовательных организациях среднего профессионального образования на весь период обучения.

В этом году уточнен перечень районов Крайнего севера, где призыв граждан на военную службу будет осуществляться один раз в год (весной или осенью). С перечнем можно ознакомиться на официальном сайте Министерства обороны Российской Федерации в разделе «Служба по призыву».

Новобранцы и увольняемые военнослужащие будут доставляться к местам прохождения военной службы или домой железнодорожным, автомобильным, авиационным или морским транспортом.

В ходе призыва граждане, направляемые для прохождения военной службы по призыву, перед отправкой в войска будут переодеваться в повседневную форму одежды: для ВМФ – черного цвета, для ВКС и ВДВ – синего, для остальных видов и родов войск – защитного.

В воинские части, дислоцированные в отдалённых регионах, таких как Камчатский край и Сахалинская область, доставка призывников будет осуществляться с использованием самолётов военно-транспортной и гражданской авиации, морским транспортом.

Все новобранцы при следовании к местам прохождения военной службы будут обеспечены рационами питания на весь путь следования. На военных аэродромах развернут специальные пункты, где созданы комфортные условия и предусмотрено трехразовое горячее питание, а также оборудованы спальные места на случай задержки рейсов. При следовании воинскими эшелонами более трех суток предусмотрено питание призывников в вагонах-ресторанах.

На официальном сайте Министерства обороны Российской Федерации в разделе «Контакты» молодые люди и их родители могут обратиться в действующие электронные приемные главнокомандующих видами, командующих родами войск и войсками военных округов.

В разделе «Памятка призывнику» молодые люди получат полезную информацию в виде пошаговой инструкции «От призывника до солдата», которая поможет им при призыве и прохождении военной службы.

Также в разделе «Служба по призыву» призывники и их родные смогут найти для себя нужную и актуальную информацию как по истории призыва, так и ответы на вопросы по тематике призыва, а также информацию об ответственности за уклонение от призыва, в том числе об основаниях для возбуждения уголовного дела и привлечения к административной ответственности.

С 16 мая 2017 г. в Главном организационно-мобилизационном управлении Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации начнет свою работу «прямая телефонная линии» по вопросам призыва граждан на военную службу, телефоны: 8(495) 498-96-96, 498-96-97, 498-96-98. График работы вторник и четверг с 10 до 12 часов (время московское).

Осенью 2016 года было призвано и направлено в войска 152 тыс. призывников. Задание, установленное Указом Президента Российской Федерации, выполнено полностью.

Наиболее организованно призыв прошел в республиках Бурятия, Татарстан и Карачаево-Черкесской Республике, Алтайском, Ставропольском и Хабаровском краях, Амурской, Белгородской, Кировской, Кемеровской, Курской, Липецкой, Ростовской и Тульской областях.

Более 1,8 тыс. представителей общественных организаций принимало участие на постоянной основе в работе призывных комиссий. В ходе осеннего призыва 2016 года родителям призывников была предоставлена возможность присутствовать на заседаниях призывных комиссий, на которых принимались решения в отношении их сыновей (этим правом воспользовалось более 10 тыс. родителей).

Традиционно большое количество призывников изъявило желание проходить военную службу по призыву в ВДВ, спецназе и морской пехоте, а также в научных ротах.

Осенью 2016 года количество граждан с высшим образованием, направленных для прохождения военной службы, составило более 19% от общего количества. Кроме того, 46% граждан, направленных в войска, имели среднее профессиональное образование.

За время существования научных рот из числа операторов, завершивших службу по призыву, 206 военнослужащих назначено на должности научных сотрудников с присвоением первого офицерского звания «лейтенант», около 76 уволенных в запас военнослужащих продолжили работу на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Отбор в научные роты осуществляется в образовательных организациях высшего образования и военных комиссариатах представителями организаций Минобороны России, в интересах которых функционируют эти роты.

Осенью количество граждан, получивших повестки, но не прибывших в военные комиссариаты по сравнению с предыдущим призывом снизилось более, чем на 20%. Количество не прибывших по повесткам в военкоматы по отношению к количеству получивших повестки составляет менее половины процента (0,4 %).

Отмечается тенденция улучшения показателя годности граждан к военной службе по здоровью. По сравнению с 2012 годом количество граждан, признанных по состоянию здоровья годными к военной службе, выросло более, чем на 8% и в настоящее время составляет 78,3%.

На альтернативную гражданскую службу осенью 2016 года было направлено 354 человека – 0,6% от числа граждан, направленных для прохождения военной.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

Саперы ЦВО приступили к подрыву льда на реке Нижний Тогузак в Челябинской области

Специалисты инженерных войск Центрального военного округа приступили к подрыву льда на реке Нижний Тогузак в районе населенного пункта Варна в Челябинской области.

Работы проводятся с целью предотвращения подтопления населенных пунктов, защиты мостов и гидротехнических сооружений.

Накануне саперы провели рекогносцировку затороопасного участка. После чего провели подрыв участка льда протяженностью более 300 метров, израсходовав при этом около 300 кг тротила.

Сегодня саперы провели подрывы льда на участке протяженностью 200 метров.

В Центральном военном округе для решения задач по борьбе с ледовыми заторами на Урале, в Сибири и Поволжье и их последствиями сформировано 40 подрывных групп и эвакуационно-спасательных команд. При необходимости на помощь местному населению готовы прийти более 800 военнослужащих, планируется задействовать 70 единиц техники и 11 воздушных судов.

Оперативные группы Минобороны России и военных округов круглосуточно в режиме реального времени проводят мониторинг паводковой ситуации, совместно с органами МЧС России осуществляют контроль и наблюдение за гидрометеорологической обстановкой в районах дислокации соединений и воинских частей.

В готовности к выполнению задач по снижению негативного воздействия половодья и паводков, оказанию помощи органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации в военных округах и объединенном стратегическом командовании Северного флота находится свыше 4 тыс. военнослужащих и более 1 тыс. единиц различной техники. Сформированные группы полностью укомплектованы специальной военной техникой и оборудованием, а также инженерными боеприпасами для проведения взрывных работ.

Для ведения воздушной разведки и выполнения бомбометания в районах ледовых заторов назначены и содержатся в готовности к выполнению задач 24 самолета и 26 вертолетов Военно-транспортной и армейской авиации Военно-воздушных сил.

Пресс-служба Центрального военного округа

В ходе встречи представителей Китайской Народной Республики с председателем правительства Удмуртии Виктором Савельевым стало известно, что Китай может принять участие в создании транспортно-логистического центра в порту Камбарка. ТЛЦ планируется построить в Камбарском районе Удмуртской Республики, в его структуру войду железнодорожный-автомобильный терминал со складом и контейнерными площадками, речной порт с водно-автомобильным терминалом, со складами, площадками для контейнеров и генеральных грузов, подъездные железнодорожные пути и автомобильные дороги, погрузочно-разгрузочные площадки, инженерно-технические коммуникации.

На Дальнем Востоке России тоже надеются на китайские инвестиции. По итогам проходившего недавно Азиатского экономического форума в Боао, гендиректор Фонда развития Дальнего Востока (ФРДВ) Алексей Чекунков заявил российским СМИ, что потенциал китайских инвестиций на Дальний Восток исчисляется десятками миллиардов долларов, и определяется китайским мега-проектом "Один пояc, один путь". В частности, Чекунков сказал: "В целом эта китайская программа - это десятки миллиардов долларов в Дальний Восток. Только одна эта программа могла бы прибавить еще один ВРП (валовый региональный продукт) Дальнего Востока в горизонте 15 лет".

Ранее в Хабаровске, во время «Дня китайского инвестора», в рамках которого заместитель председателя правительства РФ – полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев обсудил перспективы строительства целлюлозного комбината в Амурске с руководством китайской компании China Paper Corporation.

Объем сборов СПАО "Ингосстрах" в Приволжье за 2016 год вырос на 79% до 4.7 млрд руб. по сравнению с 2015 годом. Об этом говорится в сообщении Ингосстраха.

Объем страховой премии по добровольному страхованию иному, чем страхование жизни, составил 2.2 млрд руб. (+39%), в том числе сборы по личному страхованию - 382.6 млн руб. (+43%), сборы по имущественному страхованию, кроме страхования ответственности, - 1.7 млрд руб. (прирост 37%), страхованию ответственности - 142.9 млн руб. (+57%). Сбор страховой премии по ОСАГО - 2.4 млрд руб. (+159%). Сбор страховой премии по обязательному страхованию гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте - 27.9 млн руб. Объем премии по обязательному страхованию перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу пассажиров составил 57.4 млн руб. (+10%).

Выплаты составили 2.1 млрд руб., что на 60% превышает показатели 2015 года. В том числе по добровольному личному страхованию - 165.7 млн руб., по имущественному страхованию, кроме страхования ответственности, - 645.9 млн руб., добровольному страхованию ответственности - 36.1 млн руб. Выплаты по ОСАГО - 1.2 млрд руб. Выплаты по обязательному страхованию гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте - 620 тыс. руб. Выплаты по обязательному страхованию перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу пассажиров составили 35.1 млн руб.

Наиболее динамично развивающимися в указанный период направлениями бизнеса Приволжского регионального центра Ингосстраха стали: ОСАГО, страхование имущества физических лиц, автокаско.

"В 2016 году положение филиалов Приволжского регионального центра на рынке существенно изменилось. По данным ЦБ, доля Ингосстраха на региональном рынке выросла более чем в два раза и составила 5.3%. В том числе значительно изменилось рыночное положение по автострахованию - компания вошла в тройку лидеров по КАСКО и ОСАГО, увеличив долю рынка до 8% и 7% соответственно. Причиной роста сборов была активная работа по развитию агентской сети. Количество свободных агентов, сотрудничающих в 2016 году с региональным центром, увеличилось вдвое. Значимым событием второй половины 2016 года стали технические изменения, происходившие на рынке ОСАГО. В 16 регионах продажи ОСАГО стали осуществляться через программу РСА "Единый агент", в которой выбор страховщика определяется случайным образом. Из 16 регионов РФ работать в данной программе начали 7 регионов, входящих в Приволжский региональный центр. Мы уделяем большое внимание организации бесперебойной работы в данной системе и улучшению сервиса и качества обслуживан ия клиентов", - комментирует директор Приволжского регионального центра Ингосстраха Валентина Кочкина, цитируемая в сообщении.

Ингосстрах работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населённых пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Средний срок ипотечного кредита по состоянию на 1 марта 2017 года составил 14.8 лет, увеличившись за год на 3.9% (или на 6.7 месяца. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

При этом сильнее всего средний срок ипотечного кредита (среди 30 регионов-лидеров по объемам данного вида розничного кредитования) вырос в Республике Татарстан (+9%), Новосибирской области (+5.2%), а также Санкт-Петербурге и Пермском крае (по +4.9%), меньше всего - в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском АО (по +0.5%), а также в Саратовской и Тюменской областях (+1.8% и 2% соответственно).

В то же время средний размер ипотечного кредита в стране составил 1.99 млн руб., уменьшившись за год на 1.7% или на 34.4 тыс. руб.

При этом самая высокая динамика среднего размера ипотечного кредита (среди 30 регионов-лидеров по объемам данного вида розничного кредитования) зафиксирована в Удмуртской Республике (+17.4%), Кировской области (+16.5%) и Санкт-Петербурге (+16.3%) областях. В свою очередь, самая низкая динамика роста данного показателя отмечена в Краснодарском крае (-9.8%), Саратовской области (-8.4%) и Воронежской области (-6.9%).

НК "Роснефть" открыла новое месторождение на территории Республики Башкортостан, сообщается на сайте компании.

Геологические запасы Анастасьинского месторождения по категории С1+С2 в объеме 0.6 млн т нефти рекомендованы Государственной комиссией по запасам (ГКЗ) к постановке на государственный учет.

Анастасьинское нефтяное месторождение открыто по результатам бурения двух поисковых скважин на Западно-Кунгакском лицензионном участке. Из скважины N409 получен приток нефти объемом 12.5 куб. м в сутки.

Разработку нового месторождения предполагается вести с использованием действующей инфраструктуры Биавашского нефтяного месторождения.

Компания ожидает, что в течение 2017 года в Башкирии будут открыты еще несколько месторождений.

После серой зарплаты пришла серая пенсия

В России уже отказывают в пенсии по старости из-за нехватки баллов

Елена Малышева, Екатерина Копалкина

В России начались первые отказы в назначении страховых пенсий по старости из-за нехватки пенсионных баллов. В Пенсионном фонде уверяют, что эта проблема касается лишь тех граждан, которые получали «серую» зарплату. Эксперты отмечают, что государство в этой ситуации ведет себя «как карточный шулер». Оно вынуждает работников требовать, чтобы им платили зарплату, которая давала бы необходимые баллы, но с себя снимает всяческую ответственность.

300 саратовцев

Сотни граждан России могли в прошлом году остаться без страховой пенсии из-за нехватки пенсионных баллов. А некоторые работающие граждане пенсионного возраста могли вообще остаться без пенсии, следует из информации, размещенной на сайтах некоторых региональных отделений Пенсионного фонда России (ПФР), — социальная пенсия выплачивается лишь после окончания трудовой деятельности.

«Более 300 саратовцев в прошлом году остались без пенсии», — гласит заголовок пресс-релиза, размещенного на портале регионального отделения ПФР.

На самом деле их почти 400, уточняется в тексте: «396 саратовцам в 2016 году для назначения страховой пенсии по старости не хватило стажа и (или) количества пенсионных коэффициентов (баллов)», — гласит сообщение.

Похожая информация есть на сайте отделения ПФР по Республике Марий Эл: «44 жителям республики, достигшим пенсионного возраста, в назначении пенсии было отказано, так как им не хватило либо стажа, либо пенсионных баллов».

Сколько всего таких «пенсионных отказников» по России, в ПФР на момент выхода заметки затруднились сообщить. А разбивка по причинам отказов вовсе не ведется, отметили в фонде.

Нехватка стажа и (или) баллов в большинстве случаев — последствия теневой занятости, добавляют в саратовском отделении ПФР. «Получая «серую» зарплату сейчас, в старости можно остаться с мизерной пенсией», — предупреждают там.

Под «мизерной» пенсией имеется в виду социальная, ее размер сегодня составляет 8742 руб., что всего на 2,4% больше прожиточного минимума пенсионера. Платят ее неработающим гражданам пенсионного возраста. Страховую пенсию получать выгоднее — ее средний размер 13 655 руб., и выплата не зависит от того, продолжает пенсионер работу или нет.

Требования к пенсионерам, которые на протяжении многих десятков лет ограничивались лишь возрастом и трудовым стажем, резко изменились с 2015 года. Теперь пенсия по старости, которая раньше именовалась трудовой, называется «страховая», и для ее назначения гражданину нужно накопить определенное количество пенсионных баллов, стоимость которых меняется каждый год.

Для того чтобы получить страховую пенсию по старости в 2017 году, необходимо иметь не менее 8 лет страхового стажа и 11,4 пенсионного балла.

С каждым годом с новых пенсионеров требуется все большее и большее их количество: на 2,4 балла больше ежегодно, пока к 2025 году требуемое число баллов не достигнет 30.

Во всем виновата серость

Требования государства к стажу совпадают с требуемым числом баллов только у тех граждан, чья зарплата выше определенного порога. В текущем году это 10 500 руб., то есть сумма, на треть превышающая официально установленный МРОТ (7800 руб.). Таким образом, граждане с минимально «проходным» стажем 8 лет и зарплатой ниже 10 500 руб. не получат права на страховую пенсию в этом году.

На запрос «Газеты.Ru» в Пенсионном фонде ответили, что так ставить вопрос некорректно, «потому что это норматив 2017 года». В следующем году он уже будет другим, напомнили в пресс-службе.

Минимальный размер оплаты труда, установленный сегодня, позволяет гражданину заработать всего 1,03 балла за год. Таким образом, минимальный стаж для самой низкооплачиваемой категории работников в стране на самом деле уже 11 лет, а не 8, а к 2025 году с такой зарплатой придется официально проработать 30 лет. Для граждан с более высокой зарплатой потребуется 15-летний стаж.

Пенсионный фонд, после запроса «Газеты.Ru», 30 марта опубликовал заявление о том, что недобора баллов у людей с «белой» зарплатой быть не может. «Описанная проблема — недобор баллов — может коснуться только тех трудящихся, кто получает «серую» зарплату. Причины подобных ситуаций нужно искать не в балльной системе, а в теневой занятости», — говорится в заявлении.

В то же время вице-премьер Ольга Голодец дважды за март заявляла, что в России 5 миллионов граждан получают зарплату на уровне МРОТ и в целом стоимость рабочей силы в нашей стране сильно занижена. По данным Росстата, зарплату до 10 600 руб. включительно получали больше 10% всех работников в стране.

В категорию тех, кто сегодня недополучает баллов, попадают и индивидуальные предприниматели: фиксированный годовой платеж для ИП с оборотом менее 300 тыс. руб. дохода (27 990 руб.) позволяет накопить около 1 балла в год, подтвердили в Пенсионном фонде.

Государство, как карточный шулер

Действующая балльная система — это очередная попытка государства легализовать доходы населения, говорит доктор экономических наук Сергей Смирнов, но государство в этой ситуации ведет себя «как карточный шулер: оно вынуждает работников требовать, чтобы им платили зарплату не меньше этих необходимых баллов, но снимает с себя всяческую ответственность».

Но у низкооплачиваемых работников мало инструментов давления на работодателей, которые выбирают такую систему, не желая уплачивать взносы — особенно в кризис. «Вы можете требовать что угодно, но сейчас, в период экономического спада, вас никто спрашивать не будет», — говорит Смирнов.

Оставляя работника наедине с этой проблемой, государство ведет себя не вполне честно. К тому же некоторые граждане могут не знать о том, что не заработали достаточно баллов. «Когда они приходят за пенсией, может случиться скандал», — предполагает Смирнов.

Правда, в каждом случае надо смотреть: сколько именно баллов не хватает, советует эксперт — вероятно, что вопрос можно решить в течение года-двух, продолжив трудовую деятельность после достижения пенсионного возраста.

Министр труда Максим Топилин, выступая в пятницу на коллегии министерства, обратил особое внимание на разъяснительную работу с гражданами. На сайте Пенсионного фонда «каждый гражданин, пенсионер, может посмотреть, сколько взносов, сколько баллов у него накоплено», заявил он. «Пожалуйста, работайте с населением с точки зрения этого инструмента. Люди сами должны понимать, что это неправильно и опасно, когда работодатель за них не платит страховые взносы. Это нужно пропагандировать и разъяснять», — добавил Топилин.

Пропаганды на сайтах региональных управлений ПФР уже хватает, убедилась «Газета.Ru» — почти на каждом в марте опубликовано по два-три текста по этой теме с такими заголовками, как: «Работа без оформления сегодня — минимальная пенсия завтра», «Как «цвет» зарплаты влияет на размер будущей пенсии» или «Нелегальная занятость лишит права на пенсию».

На сайте Пенсионного фонда, где каждый желающий сегодня может подсчитать свою приблизительную пенсию, вы не можете получить лишь одной важной детали, уточняет Смирнов: сколько к тому времени, как вы выйдете на пенсию, будет стоить один балл.

«Что будет через 30 лет — никто не знает, а государство играет в одни ворота, потому что то индексирует на некий уровень инфляции, то не индексирует, как в 2016 году», — говорит эксперт.

Вероятно, именно поэтому никакие разъяснения Пенсионного фонда и правительства не могут внушить людям веру в пенсионную систему, и многие граждане продолжают выбирать теневую занятость, даже без давления со стороны работодателя.

Москва не резиновая

В гостиницах Москвы и Санкт-Петербурга не хватает мест для интуристов

Екатерина Копалкина

Стоимость туров по России в 2017 году может вырасти на 10–20%. Причиной участники рынка называют не столько укрепление рубля, сколько дефицит мест в гостиницах главных по привлекательности городов — Москвы и Санкт-Петербурга, что приводит к росту стоимости услуг. Вместе с тем туроператоры рассчитывают на приток интуристов за счет постепенной либерализации визового режима.

Немцы подсели на чак-чак

Согласно данным Росстата, в 2016 году иностранные туристы посетили Россию 24,6 млн раз. Методология ведомства предполагает подсчет практически любых визитов, многие из которых не имеют отношения к «туризму» в его классическом понимании. Согласно ей, например, первое место по числу въезда из года в год занимает Украина (8,6 млн поездок в 2016 году).

По мнению опрошенных ассоциацией туроператоров, в реальном въездном туристическом рейтинге по итогам прошлого года лидируют Китай, Германия, США, Италия, Израиль, Великобритания, Франция, Южная Корея, Испания.

В этом году список кардинально не изменится, количество туристов также сохранится на прошлогоднем уровне, считают они.

Китай занимает лидирующее место по количеству посещений России с 2014 года. В прошлом году в России побывали более 760 тыс. китайских туристов, что на 41% выше показателя 2015 года, рассказал глава Федерального агентства по туризму Олег Сафонов. В этом году эксперты ожидают роста турпотока примерно на 10%.

Несмотря на это, назвать туристический поток из Китая качественным весьма сложно. Китайцы чаще стали приобретать дешевые туры, прибегая к услугам сомнительных местных фирм, экономящих на размещении, питании и экскурсионном обслуживании.

Поставщиком «качественных» туристов в Россию традиционно считается Европа. В тройку главных европейских туристских доноров в настоящее время входят Германия, Франция и Италия. Европейцы готовы больше тратить и спокойно относятся к визовым сложностям, отмечают туроператоры. Однако особого увеличения турпотока из Европы в этом году ожидать не стоит, незначительный прирост составит 3–5%.

Приоритетными рынками для России также являются Южная Корея, Вьетнам и Саудовская Аравия. Однако для привлечения последней России необходимо значительно повысить уровень обслуживания — сейчас туристы из этой страны предпочитают отдыхать в США и Европе.

В целом России пока не стоит рассчитывать на массовый туризм с Ближнего Востока — основные клиенты тут только Израиль и Иран.

Туристический обмен с Израилем у России налажен давно и носит стабильный характер. По данным Росстата, в 2016 году Россию посетили 179 тыс. туристов из Израиля.

Иран же — сравнительно новый для России рынок, который демонстрирует колоссальные темпы роста — 67 тыс. туристов (на 62% больше, чем в 2015 году). По оценкам туроператоров, в этом году Россия примет не менее 100 тыс. иранских туристов.

Маршруты по России для зарубежных туристов остаются без изменений. Большинство путешественников (около 95% групповых туристов) интересуют только Москва и Санкт-Петербург. Далее по популярности следует Золотое кольцо. Основная причина, ограничивающая разнообразие маршрутов, — это отсутствие инфраструктуры, заключают в АТОР.

Кроме того, в Казани и Иркутске наблюдается серьезный приток туристов. «Например, Казань наладила неплохое авиасообщение с Германией и Финляндией, поэтому принимает туристов из этих стран», — рассказал Александр Курносов, заместитель генерального директора туроператора «Академсервис».

«Для китайской аудитории мы наблюдаем точки роста в Мурманской области, куда едут, чтобы увидеть северное сияние. Кроме того, растет интерес к Нижнему Новгороду и Калининградской области», — добавила Светлана Пятихатка, исполнительный директор туристической ассоциации «Мир без границ».

По ее словам, нельзя не отметить и интерес интуристов к Сочи и Крыму. «К нам обращаются даже туристические компании из Германии с тем, чтобы отправлять в Крым своих туристов», — сказала она.

В целом все участники рынка отмечают, что интерес к «другой России» у туристов есть. Не хватает пока факторов, которые могли бы помочь реализовать этот интерес в реальные поездки.

Вплавь без виз

Укрепление рубля привело к росту туров в Россию для иностранцев. По разным оценкам, рост составил 10–20%, сообщает АТОР. По данным туроператоров, в среднем конечный потребитель платит за стандартную путевку в Россию $1,5 тыс.

Недельный тур с посещением Москвы и Санкт-Петербурга может стоить от $900 для низкобюджетных туристов из Китая до $2,5 тыс. для VIP-туристов из Австралии и Великобритании, подсчитали в «Интуристе».

«Рост цен на турпакеты будет достаточно заметен в этом году», — считает Пятихатка. В частности, это произойдет оттого, что гостиничная инфраструктура в России уже на пределе.

«Будут делать ставки на более дорогого клиента, который оставит у них больше денег. Дефицит мест, в частности в Москве, в Санкт-Петербурге, и толкает объекты туристического сервиса на увеличение стоимости своих услуг. Услуги и гостиниц, и транспортные услуги подорожают на 10–15%», — пояснила она.

Туристический поток, по ее мнению, от этого не снизится, а скорее пойдет по пути перераспределения. С одной стороны, возможно развитие межрегиональных маршрутов в соседних с Санкт-Петербургом и Москвой регионах, например, Золотое кольцо или «Серебряное ожерелье». С другой — размещение туристов не в самих городах, а в пригородах или близлежащих малых городах.

Одним из мощнейших стимулов роста въездного туризма в России может стать либерализация визового процесса, за которую выступают все участники рынка.

С момента взаимной отмены виз с Турцией турпоток в Россию из этой страны рос ежегодно в двузначных показателях (и начал сокращаться с введением виз для турецких граждан, минус 82% в 2016 году). Аналогичная ситуация наблюдалась после отмены виз с Южной Кореей (с 1 января 2014 года) — некоторые туроператоры отводят ей уже пятое место в общем рейтинге поставщиков интуристов в Россию, плюс 19% в 2016 году).

С 30 марта граждане России смогут беспрепятственно посещать Южно-Африканскую Республику сроком до 90 дней. То же касается и граждан ЮАР. Последней страной, с которой на данный момент было подписано соглашение о безвизовых групповых туристах, стал Иран. В настоящее время продолжаются переговоры по принятию аналогичных мер с Индией и Вьетнамом.

Не так давно президент России Владимир Путин подписал закон об облегченном режиме въезда в страну через свободный порт Владивосток для зарубежных граждан. Документ позволяет иностранцам оформлять бесплатные электронные визы сроком действия до восьми дней. Кроме того, власти работают над выдачей электронных виз интуристам на Северном Кавказе. Иностранцам, прибывающим в Санкт-Петербург на круизных судах, не нужна российская виза в течение трех суток.

Перед аграриями Мордовии поставлена задача собрать более 1,3 млн тонн зерна

Глава Мордовии Владимир Волков поставил задачу сельскохозяйственной отрасли республики — собрать в этом году более 1,3 миллиона тонн зерна и 1,1 миллиона тонн сахарной свеклы, сообщила пресс-служба главы региона.

"Земледельцам республики Мордовия в 2017 году предстоит выполнить следующие задачи: собрать зерна 1 миллион 330 тысяч тонн, вырастить 1 миллион 110 тысяч тонн сахарной свеклы", — сказал Волков, слова которого приводятся в сообщении.

Эти планы, как информирует пресс-служба, глава региона озвучил на семинаре-совещании в рамках ХХ Межрегиональной специализированной выставки "АгроТех-Мордовия".

При этом он напомнил, что прошлый год республика завершила с "неплохими результатами". В частности, на 7% возросли объемы в аграрном секторе. Получен один из лучших в истории республики урожаев зерновых, установлен рекорд по сбору сахарной свеклы, увеличено производство мяса, яиц и молока, уточнил глава региона. В феврале, выступая с ежегодным посланием Госсобранию республики Волков сообщил, что "благодаря ударному труду аграриев получено 1 миллион 314 тысяч тонн зерна, валовой сбор сахарной свеклы составил 1 миллион 70 тысяч тонн".

В целом же, как подчеркнул глава региона, в этом году перед республикой стоят большие задачи.

"Нам предстоит обеспечить рост валового регионального продукта на 5%, промышленного и сельскохозяйственного производства — на 6%. Поэтому важнейшая для нас задача — бесперебойная работа всех сельскохозяйственных предприятий", — сказал он.

Волков также отметил, что сейчас начинаются весенне-полевые работы, и сельхозпредприятия должны к ним хорошо подготовиться, провести максимально слаженно, грамотно и оперативно.

По словам главы Мордовии, на сегодня готовность сельскохозяйственной техники для проведения весенне-полевых работ составляет 94%, обеспеченность хозяйств минеральными удобрениями — 82%, семенами хозяйства республики обеспечены полностью. При этом Волков призвал хозяйства ряда районов активизировать работы по ремонту и регулировке сельхозтехники, а также по обеспечению топливом к предстоящим работам.

30 марта 2017 года в г. Нижнем Новгороде на базе Управления ФСТЭК России по Приволжскому федеральному округу состоялся учебно-методический сбор с экспертами аттестационных центров ФСТЭК России, расположенных в пределах федерального округа.

Сбор проводил руководитель Управления Приволжскому федеральному округу Павел МАКСЯКОВ.

В ходе сборов для участников был доведен анализ деятельности аттестационных центров ФСТЭК России в 2016 году.

Рассмотрены вопросы в части совершенствования деятельности аттестационных центров, профессиональной подготовки экспертов, а также порядка проведения специальных экспертиз организаций - соискателей лицензий ФСТЭК России.