Всего новостей: 4291584, выбрано 67210 за 0.320 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Расчеты ОТРК «Искандер-М» уничтожили военный аэродром условного противника на учении в Оренбуржье
Расчеты оперативно-тактических ракетных комплексов (ОТРК) «Искандер-М» ракетного соединения Центрального военного округа (ЦВО) успешно выполнили учебную задачу по уничтожению военного аэродрома условного противника на учении в Оренбургской области.
Задачи отрабатывались в условиях, максимально приближенных к боевым. Утром подразделения были подняты по тревоге, затем совершили 40-километровый марш в позиционный район на штатной военной технике, а после выполнили групповые электронные пуски по заданным координатам на полигоне под Оренбургом.
В учении принимали участие около 200 военнослужащих, было задействовано свыше 40 единиц военной и специальной техники.
Пресс-служба Центрального военного округа
Саперы ЦВО приступили к противопаводковым взрывным работам на реке Бия в Алтайском крае
Специалисты инженерных войск Центрального военного округа взрывают лед на реке Бия Алтайского края, чтобы исключить возможность подтопления десяти окрестных населенных пунктов во время паводка.
Подрывная команда прибыла накануне из Алейска в село Ключи, преодолев расстояние около 400 км. Протяженность затороопасного участка реки в этом месте составляет более 1,5 тыс. метров.
Заряды закладываются под лед, толщина которого в среднем составляет около 1 м. Подразделения будут проводить подрывные работы в светлое время суток. В общей сложности в ходе работ планируется израсходовать около 1 тонны тротила.
Центральный военный округ подготовил более 70 единиц техники для борьбы с паводками в 29 регионах на Урале, в Поволжье и Сибири, сформированы 28 подрывных групп и 12 эвакуационно-спасательных команд. Около 500 военнослужащих готовы при необходимости прийти на помощь населению.
Пресс-служба Центрального военного округа
Самарские школьники рассказали о поборах на уборку и охрану школы
Ученики одной из школ Самарской области сообщили о вымогательстве денег, опубликовав виде разговора с учителем.
В школе №16 города Жигулевска Самарской области собирают с учеников деньги на охрану и уборку. Об этом сообщили учащиеся, которые также опубликовали видеозапись спора с классным руководителем. В ходе словесной перепалки, учитель предложила школьнику приносить «свои швабру и тряпку», если он отказывается платить.
Как отмечает Ura.ru, ученики подали заявление на директора школы в прокуратуру. Школьники уверены, что подобные поборы – незаконны.
По словам учеников, классные руководители получают по 75 рублей в месяц с каждого ученика, при этом, не оформляя никаких документов. Также школьники рассказали, что учителя «давят и травят тех, кто не подчиняется».
Глобальное потепление ставит задачи - экономические, организационные, информационные / Активные воздействия, качество воздуха и воды в водоемах, доверие населения/ Александр Фролов - интервью на полях коллегии Росгидромета
5 марта состоялась «весенняя» коллеги Росгидромета, на полях которой журналистам удалось задать руководителю Росгидромета ряд вопросов, в том числе — по вопросам, вынесенным на рассмотрение коллегии. В материалах коллегии значится целый ряд направлений по активному воздействию на метеорологические и другие геофизические процессы, в частности — создание новых и более эффективных технологий искусственного регулирования осадков и рассеивания облаков и туманов и воздействий на грозо/градовые процессы. Ecolife ранее не раз писал о том, что в Китае более 30% орошения осуществляется путем искусственно вызванных осадков, и в этом году коллегия обнадежила — наконец и в России займутся всерьез этой темой! Крайне интересным был и факт того, что в вопросах коллегии — реализация плана ВМО и ИКАО по созданию глобальной системы обеспечения авиаперевозок информацией о космической погоде, о которой Ecolife раньше сообщал почти как о зарубежной науке (см. интервью Марии Кузнецовой, тогда как российские исследователи, занимались скорее теоретическими аспектами — см. статью Льва Пустильника и интервью — Льва Зеленого). Однако коллегия показала, что исследования накоенц пришли к практическому приложению — мы об это еще расскажем. Совокупный ущерд от всех стихийных явлений — включая цунами, ледяние дожи и магнитные бури оценивается в 1% ВВП:
Предлагаем вниманию читателю сессию вопросов и ответов с руководителем Росгидромета Александром Фроловым:
Вопрос. Хотелось бы обсудить экономическую статистику и глобальное потепление. Если потепление будет идти примерно тем же темпом, что и сейчас, то северные страны (скандинавские, Россия, Канада) согласно статистическому прогнозу экономического роста получают очень серьезный потенциал преимущества. Исследователи подсчитали, что до 2100 года подъем ВВП с ожидается на уровне 400%. Но как его можно будет использовать, на чем можно сделать вот этот рост ВВП?
Этот плод сам не упадет спелым. Нужно его культивировать. И для этого правительство поднимает эту проблему. Есть поручение: до середины 2018 года разработать национальный план адаптации России к изменению климата. В том числе, конечно, прежде всего, к неблагоприятным изменениям. Это понятно. Защитные меры, дамбы, орошения, волны тепла. Кстати, в сочетании изменений климата с загрязнением атмосферы будет тоже значительный более сильный эффект влияния на здоровье.
А вот выгоды получить – ну, все не так однозначно. С одной стороны, например, действительно отопительный период сократится. Но вы знаете, что в крупных городах сейчас мы все больше используем кондиционирование. Это меньше, конечно, но все равно расходы возрастут. Сельское хозяйство может получить, потому что ведь углекислый газ – это еще ресурс для сельского хозяйства. Если вспомнить каменно-угольный период – все эти леса мощные, они возникли при огромной концентрации углекислого газа.
Почему эти все-таки выгоды глобального потеплния трудно получить? Возьмем пример тех же оленей. Совершенно конкретный пример. Олени должны мигрировать на север весной. И они переходят по льду реки и идут дальше туда, где мох. Потому что весь мох они выедают зимой. Они должны идти туда, где есть пастбища. Однако сейчас реки стали вскрываться раньше – и стали меняться пути миграции оленей. Это одна проблема. Причем, когда олени начинают маленьких детенышей выводить, то выясняется, что может быть недостаточно корма. Вторая тема – это появляются заразные болезни, которые были не свойственны им. И это вызывает по сути эпидемии, массовый падеж. Даже не говоря уже о сибирской язве, которая вновь прорывалась в прошлом году — в связи с тем, что могильники в вечной мерзлоте оттаяли, а олени их еще копытами разбили. Начался падеж, но, с к счастью, вовремя приняли меры..
Поэтому, чтобы использовать выгоды – придется позаботиться о том, как нейтрализовать негативные последствия.
Теперь о сельском хозяйстве, где тоже надо, безусловно, использовать выгоды потепления. Если мы знаем, что при том, что водность рек будет больше, для нас хорошо. Но это преимущественно будет в азиатской части. А население сконцентрировано в европейской. У нас уже сейчас есть региональные дефициты воды: и питьевой, и для нужд. Уж я про Крым не говорю. Понятно. И даже на Кавказе дефицит воды. Поэтому нужно очень экономно и эффективно использовать воду. Возвратное водопользование применять, орошение капельное и менять культуры. Картофель будет уходить на север, в Архангельскую область. Зато мы можем кукурузу выращивать. Но это меры, которые должны планироваться и которые должны государством контролироваться. Вот именно поэтому главный тезис: мы, как специалисты, обладаем информацией – где и в каком регионе что происходит.
Еще, кстати, пример. Дамбы, которые построены на главных наших реках, они были на основании данных за 50-е годы, в основном. Сейчас климат с 50-х годов все-таки уже дрейфовал в другую сторону, в другие уровни. Мы видим экстремальные уровни наводнений были на Тереке в 2002 году, на Амуре в 2013 году. То есть были достигнуты максимальные уровни за весь период наблюдения. Это означает, что все гидротехнические сооружения будут находиться под другим напором – они под ударом! И их запас прочности надо пересматривать.
То есть выгоды от потепления безусловно существуют. Для нашей огромной страны, в том числе, люди могут переехать. И вообще для нас тепло, конечно, хорошо. Но есть одна основная проблема — все это происходит слишком быстро.
Эта скорость создает и проблемы для природы, поэтому страдает биоразнообразие. Именно животный и растительный мир находится под ударом, поскольку они не успевают адаптироваться. Поэтому мы должны, видимо, им тоже помочь.
Вопрос. Просьба раскрыть смысл, вкладываемый в поняие активного решения климатических проблем.
Смысл в двух частях. Мы должны от имени Российской Федерации представить большое количество информации, в том числе, сводной. Например, национальные доклады, национальные сообщения, которые в этом году выпускаем. Ежегодные доклады о кадастрах мы выпускаем, на основании которых оценивается соблюдение взятых на себя обязательств. Сначала по Киотскому протоколу, а далее будет по Парижскому соглашению. Это одна история.
Но главное для нас направление гораздо более широкое. Взаимодействовать с отраслями экономики, с экономистами, со строителями, с энергетиками. С тем, чтобы они могли более эффективно использовать новые данные о климате, которые сейчас есть. Это и для перспективного планирования территорий и для адаптации конкретных отраслей. Например, сельское хозяйство или водные ресурсы и, кстати, медицина. И мы действительно с ними работаем. У нас практически со всеми ведомствами заключены двусторонние соглашения. И мы очень активно работаем в этом направлении.
То есть можно сказать, что Гидромет будет практиковать договорную работу, участвовать в тендерах?
Поскольку бюджеты везде сокращаются и у нас тоже, то мы должны быть конкурентоспособны, чтобы на конкурсной основе участвовать вот в работах, которые будут запущены в большом количестве. Министерства и ведомства должны проводить работу с тем, чтобы мы могли в наши институты предоставлять наиболее эффективную информацию. Работаем с Академией наук, с отраслевыми институтами других министерств и ведомств.
На ваш вопрос я очень быстро пролистаю карту. Видите, территория Российской Федерации. Мы пытаемся оценить риски пожарной опасности по условиям погоды. Это природный риск, связанный с метеоусловиями. Но сюда же включается информация, которую Россельхоз нам предоставил о состоянии лесов в отдельных регионах. Если, допустим, старый пересушенный лес, то пороги возгорания у него будут другие в регионе. Вот на основании этой информации мы выпускаем прогноз на пять классов пожарной опасности, причем 4-й и 5-й сейчас считаются критическими, когда принимаются специальные меры, водится запрет на посещение лесов — вплоть до объявления чрезвычайной ситуации, если там реально возникают пожары. В наших картах обозначены не реальные пожары, а места, где угроза может быть. Это угроза выражена в количестве дней в течении месяца с классами пожароопасности, зашкаливающими в 4-й и 5-й класс. Вот природная пожарная опасность начинается в апреле. И даже, в основном, во второй половине апреля. Особенность в том, что, как правило, переход происходит быстро. А в этом году на европейской территории весна на 20-25 дней, т.е. почти на месяц опережает обычные сроки.. У нас очень ранняя «пора загорания».
И в этом виновато глобальное потепление?
В том числе и оно. Вообще, оценивать каждое конкретное событие очень трудно с позиции глобального потепления. Потому что это ряды, статистика, вероятности. Каждое конкретное событие уникально. И если посмотреть, почему это сейчас происходит, ответ будет такой, что это теплая Арктика. У нас очень теплая Арктика. Она теплеет на 6-8 градусов за год. Эта вот ситуация приводит к тому, что мы имеем на европейской территории более раннее потепление.
В общем-то, относительно спокойная ситуация в апреле. Но у нас, во-первых, Пасха 16 апреля. Люди выйдут в леса. И пожары очевидно начнутся. И потом у нас майские праздники. Стоит задача, несмотря на слабую пожарную опасность, к этому подготовиться, быть во всеоружии..
Почему степи были выделены, как пожароопасные? Оренбургская область. Там же лесов практически нет.
Леса там где-то есть. Пусть они разного назначения. Действительно, в основном, степи. Но мы их выделяем, потому что, ну, и степи горят. И, кстати, пожары со степей переходят. У нас в Калмыкии уже пожары начались в этом году. Только кратковременно потеплел — и уже пожары начались. Пожары начались в Приморье в этом году. Хотя там вообще были отрицательные температуры. То есть это не связано так уж напрямую с пожарной опасностью, а связано, что люди выходят, несмотря на запреты, начинают противоправной деятельностью заниматься.
Сейчас – ранней весной — почва очень насыщена влагой. Если сейчас начнется развитие растительного покрова, то он быстро пройдя через период вегетации, он не будет так сильно гореть.
На середину лета наш прогноз показывает, что Сибирь и Дальний восток, и Якутия, и Камчатка, в общем, достаточно много регионов приобретают индекс высокой пожарной опасности. В том числе уральский регион, юг уральского региона. Вот, допустим, Южный федеральный округ. Лесов там немного. Пожарная опасность высокая. А дальше уже работает Рослесхоз — берут реальные площади лесов и ориентируясь на прогнозы, они уже объемы финансирования сил и средств планируют. Самый пик¸ конечно, это июль. И начинает угроза сползать выше к севру. И так продолжается вся вторая половина лета. Вот Европа у нас тоже потенциально с высоким классом пожарной опасности. А в Сибири угроза становится меньше и достаточно быстро в связи с изменением температурного режима, допустим, Якутия. Там конец августа уже отрицательные температуры возникают. Но ее раз повторю: все это связано исключительно с природной опасностью. А вот человеческая опасность, которая сюда, человеческое воздействие, оно может очень сильно изменить реальную ситуацию с пожарами. Ну, и вот в октябре вы увидите. Это вы на сайте можете взять эти карты хорошего качества. И там же, кстати, более подробный и четкий текст есть
По прошлому году была информация, что помимо человеческого фактора, грозы очень сильно работают на пожарную опасность. Может быть, это связано с тем, что раньше информации о грозах было меньше?
Это уже органы МВД, МЧС отслеживают, субъекты, какие причины. Все-таки, конечно, подавляющее большинство связано с людьми. Но очень трудно оценить сухие грозы. Вот по европейской территории мы сейчас имеем очень полную систему. Это каждые 10 минут ситуация по грозам у нас есть. Если специально заняться этой темой, можно оценить вклад, конечно, более достоверно. Но пока, это данные не наши, по данным, которые сообщают на ответственной комиссии по чрезвычайным ситуациям, где-то 80 на 20, что 80 – это человеческий фактор, причина пожаров.
Еще один очень важный фактор НМУ (неблагоприятные метеорологические условия). Особенно они важны для жителей столичных мегаполисов — потому что мы начинаем буквально задыхаться в какой-то момент. Какие изменения происходят в этом направлении, что делается?
Я упомянул о том, что разработана концепция, которая была рассмотрена на федеральном экологическом совете при министерстве в Ялте. Получила одобрение. Эта концепция предполагает объединение данных всех источников. Это федеральный уровень, то есть наши данные наблюдений, данные субъектов Российской Федерации в крупных городах, прежде всего, таких развернутые, как Москва, Петербург, Казань, Челябинск, Красноярск. И, собственно, те, кто промышленной деятельностью занимается и загрязняет атмосферу в городах. Для того, чтобы получить возможность сделать совокупные оценки всех источников загрязнения.
Когда у нас исторически выдавались разрешения на строительство тех или иных предприятий, то оценивалось влияние этого предприятия на окружающую среду. Предположение, что оно одно это предприятие, а остальные не оказывают влияния. И поэтому у нас во многих городах, например, в Челябинске, количество предприятий и уровни загрязнения просто напросто зашкаливают. И что выясняется. Например, по городу Челябинску конкретно. Это одна из очень острых тем. Что те нормативы, которые им официально выданы на загрязнение, так высоки, оказывается, суммарно, что при наступлении неблагоприятных метеорологических условий, а мы провели анализ-за прошлый год, в Челябинске 182 дня были неблагоприятные метеорологические условия, которые способствовали накоплению. То есть каждый второй день был с превышением ПДК по тем или иным показателям. Поэтому отсюда это, прежде всего, было решение экологического совета, который президент Российской Федерации проводил в декабре, сделать сводные расчеты, сделать нормативную базу, легитимизировать сводные расчеты, которые бы учитывали вклад в загрязнение всех объектов.
И методы для этого есть.
В частности, для этого используется многоинструментальное наблюдение, данные моделирования — чтобы одновременно и совокупно оценить загрязнение. Тогда, например, как в случае Челябинска, мы можем выяснить, что строить новые промышленные объекты там уже нельзя. А, наоборот, существующие объекты надо очень внимательно смотреть, там происходит наложение выбросов разных предприятий, поэтому необходимо, чтобы внедрялись наилучшие доступные технологии, какие-то другие принимались меры. И делать это надо либо административным путем, либо путем использования рыночных механизмов, если эти квоты использовать и Правительство захочет в масштабах страны такой рынок создать. Т.е. например, если мы не можем сократить выбросы, но работа предприятия очень важна, то тогда придется вложиться в какое-то озеленение города или еще куда-то. Вот такие механизмы должны действовать. И вот это, мне кажется, стратегическое направление.
И второе очень важное действие – нам надо размещать больше информации. Мы – федеральная сеть, ориентированы на фоновые долгосрочные тенденции, в государственные доклады помещаем эту информацию, мы знаем, где и кто исторически загрязняет и можно политику применять. Но реагировать на НМУ – для этого надо оперативные данные по источникам. Этих данных должно быть много. Это должны быть предприятия-собственники в зоне воздействия открывать пункты наблюдений и информировать нас, население, органы власти, что если, допустим, у них какая-то авария или что-то случилось, что там растут выбросы. И это все должно быть видно в интернете.
Известно, что налаженная схема работает по радиационному загрязнению — в системе Росатома в ближней зоне АЭС проводит наблюдения, мы проводим наблюдения, автоматические станции есть. Но нам эту работу предстоит расширить — см Рис.:
Вы можете выйти на сайт Тайфуна. Но возможно, вы даже обратили внимание, что практически перестали в СМИ появляться сообщения, что есть угроза радиационного загрязнения от какого-то объекта атомного. Потому что каждый человек может выйти на сайт и проверить. Например он живет там, где Ленинградская атомная станция. Но у него там все благополучно. Они доверяют нашим данным.
Просматривается долгосрочная программа, затратная, что мы должны продвигаться по качеству воздуха. И потенциально еще по качеству питьевой воды, качество воды в реках.
Вот поэтапно надо эти задачи решать через метод сводных расчетов и через дополнительное внедрение экологических мер.
Кто отвечает за качество пресной воды в реках?
Есть Санэпидемнадзор, если питьевая вода. А вместе с Росводоресурсами мы ведем мониторинг водных объектов.
В низовье реки Лены все равно кто-то пробы забирает?
Конечно. Там, как правило, росгидрометовские станции. У нас во всех главных реках замеряются замыкающие створы и мы там обязательно делаем измерения.
Есть ли прогноз по изменению глубины промерзания почв? Это принципиально важно для строителей. Это касается, соответственно, глубины фундамента.
Вот такого специального прогноза нет. Это оценки. Вообще, слово «прогноз», оно в климате не используется, а используется в проекции климата. Потому что прогноз – это все-таки более-менее надежная величина. А эта вероятностная обязательно.
Я бы посоветовал вам выйти. У нас есть климатический центр на базе главной клинической обсерватории. У них очень хороший сайт. И очень много они публикуют материала, в том числе, они сейчас выпустили книгу «Риски для территории Российской федерации» для строителей. И там почти наверняка эта информация будет. Там и по гололедным явлениям и по несущей способности мерзлоты и, думаю, что и по глубине промерзания тоже.
Но вот у нас на европейской территории в этом году глубина промерзания от 5 до 40 сантиметров. Только на юго-востоке 60-100 сантиметров. Это в разы меньше, чем обычно. Но это не значит, что надо фундаменты надо делать ниже глубины промерзания. Иначе рано или поздно при экстремальном событии может дом или сооружение не выдержать.
Вы говорили о том, что у нас меняются изотермы, уходят на север. И соответственно, уходит ли зона риска у земледелия из центральной полосы России?
Наверное, стратегически да. Действительно у нас для сельского хозяйства условия становятся лучше. И в том числе вот эти урожаи, которые мы получаем – это, конечно, большая работа сельхоз-товаропроизводителей, селян. Но и элемент потепления климата есть. Вот сейчас мы провели анализ перезимовки озимых зерновых культур, которые очень важны. Они дают основной вклад в урожай. Но у нас всего 3% потерь. Прекрасно перезимовали озимые. И обычно 8-10% бывает потерь. То есть это все-таки мягче и за счет мягче климатических условий. Но при этом появляются дополнительные риски. Если, например, в Заволжье у нас каждые 4-5 лет были засухи. А засухи – вспомните 2010 год, когда большая потеря урожая была на нашей территории. То теперь они будут каждые 2-3 года. Поэтому вот где-то лучше, где-то хуже.
Вот именно поэтому надо заниматься адаптацией. Надо мелиорацию развивать. Ведь у нас бассейн Кубани – это же специально созданная сеть для орошения. Она должна быть в отличном состоянии и эффективно использоваться.
Простите, но как мелиорацию развивать без лесов – это связанные системы: вода и лес. А сейчас леса на сельскохозяqственных землях очень сложно себя чувствуют. Это практически не леса – во всяком случае их никто не охраняет.
На лесных землях 800 тысяч гектар восстанавливается ежегодно у нас. И, в общем, это неплохая величина. Сейчас в год экологии, по-моему, ставится задача миллион сделать восстановление. То есть этой теме уделяется большое внимание.
Проблема еще с чем связана. У нас сейчас хорошие леса по сравнению с западной Европой даже. Они еще достаточно молодые. Но если не принимать меры, не заниматься борьбой с вредителями, а с потеплением идут вредители, вот эти все тепографы, шелкопряды, которые сейчас нам реально угрожают. Это новое бедствие, связанное с потеплением. Пожары. Вот нужны превентивные меры. Конечно, надо лес, развивая природу. Лес – это же не только водные ресурсы, это национальное достояние по сути. Конечно, там это все: и зоны отдыха, и дачные участки, и урожай, который лесозащитные полосы. Правительство очень много сейчас этой темой занимается.
Может быть, рост ВВП можно просчитать через выгоду от поворота рек в Казахстан и так далее?
Эти расчеты были сделаны еще в 80-е годы. Такие расчеты есть. Наш гидрологический институт занимался. Есть плюсы и выгоды. Я бы высказал такое частное мнение, что надо внимательно посмотреть затраты и выгоды. Если эту воду экономически продавать, ну, если бы это были высокоразвитые страны, кому продавать, то вообще не исключено, что это выгодный проект, который надо делать.
Все-таки потепление рукотворное или природное?
Наша климатическая система – это развёртывающийся на наших глазах единственный эксперимент. Если бы мы могли бы в аэродинамической трубе провести испытания с разными начальными данными, с аналогичными метеоусловиями условиями, повторять эксперименты, то знаний было бы больше, но с нашей Землей это не получается. Мы можем только ретроспективно смотреть причины, которые влияли на изменение климата, допустим, в 20-м столетии. И если такой ретроспективный анализ провести с помощью климатической модели, то оказывается, что вы можете воспроизвести правильно тенденции и изменения, которые произошли, только если:
1) вы учитываете выбросы и увеличение концентрации парниковых газов, 2) вы также учитываете выбросы аэрозолей и влияние промышленности.
Характерно, что эти факторы работают в противоположном направлении – аэрозоли, как правило поднимаются в высокие слои атмосферы и ее охлаждают, а парниковые газы атмосферу нагревают.
Если бы этого эффекта не было — было бы еще теплее, поэтому аэрозольные выбросы предприятий несколько смягчают климатические изменения. Но самое главное — именно на основании этих влияний, с вероятностью 90% главный вклад вносит все-таки человеческая деятельность. Это сжигание топлива, сельское хозяйство, изменение природопользования и так далее.
10 тысяч лет назад температура росла чуть ли не быстрее и было гораздо жарче, чем сегодня. Но тогда промышленности не было.
Это темы циклов до примерно уже 800 тысяч лет назад. Все циклы восстановлены. По данным Керна в Антарктиде, в Гренландии, по морским отложениям. Морские геологи по колебанию уровня могут это сделать. И ответ такой, что с такой скоростью климат никогда не менялся. Амплитуда превышала нынешнюю в разы. Но это были медленные на тысячи, десятки тысяч лет изменения. Столь быстрых изменений не было.
Изменения параметров земной орбиты, другие геофизические факторы, взаимодействие океана с атмосферой, обледенение земли и так далее – все это работает, но при этом, самый сильный, самый быстрый эффект – это, оказывается, именно антропогенное воздействие в наше время. Это точка зрения принята всеми странами, которые подписали Парижское соглашение.
Риски, остаются в размере 10%. Но с рисками службы прогноза работают всегда! Это особенность нашей работы. Вот, скажем, на Соединенные Штаты выходит тайфун. Они эвакуируют несколько миллионов людей с побережья. Выдается прогноз, что с определенной вероятностью, будет 400 километров берега захвачено. Но эвакуируют в несколько раз больше населения. Потому что, если погибнет большое количество людей, никакой президент не сможет объяснить, почему не предпринял превентивные меры. Вот в отношении климата действует вот этот превентивный принцип. Большее количество факторов, косвенных фактов: повышение уровня, уменьшение ледовитости, увеличение числа стихийных бедствий – это все подтверждает гипотезу изменения климата. Мы можем продолжать считать, ее гипотезой, конечно, но не можем не действовать.
Растет ли доверие людей к метеопрогнозам? Вы сообщили статистику, согласно которой доверие растет — наверное, оно неспроста улучшилось. Увеличилась ли достоверность самих прогнозов и за счет чего?
Да. Я думаю, во-первых, мы достаточно надежно прогнозируем краткосрочные прогнозы. В основном, конечно, речь идет об этих прогнозах на каждый день, которые по телевидению и в средствах массовой информации. Они стабильны. Можно сказать, что мы достигли здесь существенного прогресса… Наш уровень, сравним с международным, и по ряду показателей превышает зарубежный – сравнении с ведущими центрами. Например, осадки мы лучше прогнозируем.
Мы ждем улучшения этих показателей в связи с тем, что планируем приобрести очень мощный суперкомпьютер. И развитие прогноза будет связано с этим. Это одна наша часть. И вторая часть – мы улучшили возможность прогнозировать быстроразвивающиеся атмосферные явления, особенно летние процессы. Их больше всего, где мы хуже предсказываем. Это грозы, ливни, шквалы, сильные дожди, которые вызывают наводнения, дождевые паводки, особенно в горных районах. Здесь достаточно вспомнить наводнения – Крымск (в 2012 году), например, или Амур (в 2015). Это связано с большими дождями. Вот в этой части мы существенно продвинулись за счет развития сети метеорологических радиолокаторов, более эффективного использования спутниковой информации. Мы сейчас принимаем с семи российских спутников и семнадцати зарубежных информацию. У нас самая большая территориально распределенная сеть в мире. И одна из самых больших систем спутникового мониторинга. У нас 1300 компьютеров объединены в сеть по стране, которые заняты этой работой. Поэтому это дает возможность и своевременно обнаруживать очаги зарождения пожаров.
Сейчас вместе с Институтом космических исследований мы работаем над улучшением системы мониторинга засух и над космическим мониторингом вместе с Рослесхозом. И предоставляем информацию для оценки площадей, которые подверглись поражению огнем. Так что, в основном, за счет вот этих вот показателей.
Но и для меня даже тоже, честно, все-таки рост доверия такой значительный. У нас сейчас более 90% доверия — квалификационное большинство, как говорится если бы мы были в Государственной думе. Это, конечно, я считаю, что это аванс. Получается так, что много шуток всегда. Но шутки оказываются доброжелательными. Люди нам доверяют.
Мы еще недостаточно хорошо представлены в средствах массовой информации, особенно в медийной среде. Но мы очень хотим использовать все средства доставки информации в удобной форме через мобильные телефоны, через интернет, через телевидение — чтобы все больше и больше информационных сервисов в электронном виде было доступно. Вот тогда мы закрепимся точно прочно вот на этом уровне высокого доверия. Мы должны показывать и данные радиолокации, и численные прогнозы погоды, их анимацию. И я думаю, что на этом пути предоставления услуг мы добьемся результатов.
Есть хороший опыт в Приморье, в Apple Store, можно загрузить приложение, которое называется «Реки Приморья». Это бесплатный продукт. Оно показывает данные постов наблюдения в режиме реального времени. Сейчас только один пост дает небольшое превышение, поскольку там спокойная обстановка, но вот в сентябре прошлого года половина из них была красным, даже не оранжевым.
Какую информацию можно там получить?
Это информация о гидрологической обстановке на реках Приморья. 72 гидрологических поста в реальном масштабе времени передают сюда информацию, и вы можете увидеть. Вот общий уровень. Сказано так: затопления поймы нет, одна река, один пост дает неблагоприятные явления, и опасности для населенных пунктов нет. Но, в принципе, можно для каждого пункта вывести, в том числе, запись во времени этой кривой. Это очень важно. Когда идет тайфун, есть штормовое предупреждение. Люди, находящиеся в конкретных населенных пунктах, могут по ближайшим постам оценить, непосредственно какая угроза есть или нет. Дополнительно к тем официальным сообщениям, которые передает местная власть и наши местные службы.
Вот в этом направлении надо двигаться. Надо как можно больше людям предоставить информации. Хочу еще сказать. В докладе хотел, но из-за недостатка времени не стал. Это очень важно в этой сфере присутствовать. Потому что деятельность по предоставлению информации открыта для всех зарубежных стран. И в этом смысле мы не можем санкции, как на турецкие помидоры, какие-то ограничения наложить. Вся информация, СНН, ведущих служб, крупных корпораций, Гугла, сейчас Яндекс делает сервис «метиум». Есть другие компании, которые присутствуют на этом рынке. Чтобы быть конкурентоспособным, мы должны предоставлять вот эту информацию в очень удобном виде. Вот такой развернутый ответ – это очень важное направление. Главное, чтобы люди понимали, что деньги, которые они платят, как налоги, Гидрометслужба отрабатывает.
Вы хотите запустить приложение для малой авиации?
Сайт Метавиа-2 уже существует – он раздает метео-информацию для авиации, в том числе – для малой. А приложение – это как правило региональные данные, как «Реки приморья». Если вы пилот, то вы должны зарегистрироваться по установленным правилам на сайте и вам еще больше будет информации. Но вот даже тот объем, который я показал, он доступен всем. Это очень важно, потому что каждую неделю какое-то авиационное происшествие случается. Поэтому мы должны обеспечить авиацию максимальным объемом информации. Учитывая, что страна огромная, наблюдательная сеть для этой авиации все еще недостаточна и мы в максимальной степени используем модели. И на основании этих моделей делаем прогнозы и другие специализированные программные продукты.
Россия > Экология > ecolife.ru, 21 марта 2017 > № 2164336
Александр Фролов
Верфи России: подлодка «Казань» от гиганта отрасли и игры Игоря Сечина против питерских судостроителей.
Обзор крупнейших судостроительных компаний РФ и Казани.
Аналитическая служба «Реального времени» продолжает цикл исследований предприятий российского ВПК. В сегодняшнем исследовании речь пойдет о компаниях, связанных с судостроением. Мы узнали, как лидер отрасли «Севмаш» нарастил обороты за 10 лет в 8 раз и вот-вот спустит на воду подлодку «Казань», а Игорь Сечин, создав судостроительного «франкенштейна» ОСК, теперь играет против него на фронте гособоронзаказов, понижая шансы питерских верфей. Кроме того, из нашего материала вы узнаете, зачем гигантам судостроения — алмазный бизнес, как бывшие немецкие верфи Кенигсберга вошли в крутое пике, а Зеленодольский завод им. Горького, несмотря на пухлый портфель госзаказов, никак не достигнет отметки выручки в 13 млрд рублей.
Судостроители наработали на полтриллиона
Согласно реестру Минпромторга РФ, в стране до недавнего времени насчитывалось 134 судостроительные компании, но две из них в настоящее время находятся в стадии ликвидации: это «Амурская ЭРА» в Хабаровском крае и Волгоградский судостроительный завод (объявлен банкротом еще в 2013 году). По восьми компаниям газета «Реальное время», к сожалению, не нашла никакой информации о выручке за 2014 и 2015 годы. По девяти компаниям существует в открытом доступе информация лишь по 2014 году — либо она засекречена, либо попросту еще не обнародована: поэтому не представляется возможным проследить динамику, отрицательная она или положительная.
Суммарный оборот судостроительных российских компаний в 2015 году составил 469,2 млрд рублей. Это в 1,6 раза больше, чем у компаний, связанных с промышленностью обычных вооружений, но более чем в 2 раза меньше, чем у компаний авиапрома (но последних в России гораздо больше — 180). В 2014 году при том, что в общую базу выручки вошли и те девять компаний, что не предоставили информацию по 2015 году, оборот был ниже — 421,1 млрд. рублей. Таким образом, оборот судостроительной отрасли вырос за год почти на 11,5%.
Отметим, что в реестре лишь три компании, чьи мощности расположены в Татарстане, — Зеленодольский завод им. А.М. Горького, Казанский электротехнический завод и Зеленодольское проектно-конструкторское бюро. И лишь одно из них — завод им. Горького — входит в десятку крупнейших российских судостроительных компаний. О них мы подробнее расскажем ниже.
Суммарный оборот десяти крупнейших компаний составляет 275,5 млрд рублей, то есть фактически 70% оборота всей судостроительной отрасли. За год десятка гигантов стала еще монструознее — в 2014 году ее доля в общей выручке составляла 56% (или 237,1 млрд рублей) от выручки всех предприятий. Если такая динамика сохранится и в дальнейшем, остальные 120 компаний будут выглядеть мальками среди китов.
Как «Севмаш» в марте 2017 года готов спустить на воду подлодку «Казань»
Крупнейшей судостроительной компанией является ПО «Северное машиностроительное предприятие» в Северодвинске Архангельской области (с 2008 года входит в состав ОАО «Объединенная судостроительная корпорация») — оборот ее в 2015 году составил 62,5 млрд рублей, увеличившись за год на 21% (с 51,5 млрд рублей). Для сравнения: в 2006 году оборот «Севмаша» был всего 7,9 млрд рублей (показав к тому же убыток в 344 млн рублей), таким образом, менее чем за 10 лет оборот вырос в 8 раз! «Севмаш», основанный в сталинские годы как судостроительная верфь для строительства и ремонта крупных военных кораблей различных классов, с 1990 года, в рыночные годы, построил более сотни военных и гражданских судов различного класса и назначения (подводные лодки, авианосец, буксиры, мини-балкеры, понтоны, баржи, рыборазводные заводы). На заводах компании также производят и крупнотоннажные средства по добыче нефтегазовых ископаемых на шельфе Северного Ледовитого океана для предприятий нефтегазового комплекса. Здесь в 1950—1960-е годы были построены атомные подводные лодки I поколения.
В 1960—1980-е годы были построены атомные подводные лодки II поколения (в т.ч. проекта «Навага», «Анчар», «Мурена», «Кальмар», «Лира», «Дельфин»). В числе прочего — и первую атомную лодку, носящую имя столицы Татарстана — К-403 «Казань», впоследствии утилизированную и установленную частично (рубка лодки) в казанском парке Победы. С 1980-х годов и по настоящее время на «Севмаше» построили и/или строят АПЛ III и IV поколения проектов «Гранит», «Антей» (включая печально известную АПЛ «Курск»), «Акула», «Плавник», «Щука-Б», «Борей» и «Ясень». В числе прочего на мощностях завода строится новая подводная лодка с именем столицы Татарстана, спуск на воду которой запланирован, между прочим, на 30 марта 2017 года (в состав Северного флота она войдет в 2018 году). «Севмаш» входит в ОСК (подробнее об ОСК — см. ниже).
Первые российские верфи в Питере на втором месте по выручке
На втором месте по величине — «Адмиралтейские верфи» Санкт-Петербурга (входят в «Объединенную судостроительную корпорацию» — см. ниже), оборот которых в 2015 году составил 45,3 млрд рублей, увеличившись за год на 24%. Десять лет назад — выручка компании составляла всего 10 млрд рублей, таким образом, с 2006 года компания нарастила обороты в 4,5 раза. Напомним, это одно из старейших судостроительных предприятий РФ и первое промышленное предприятие Петербурга, основанное в 1704 году, — здесь была построена первая российская подводная лодка («потаенное судно» крестьянина Никонова) еще в 1725 году. Построив в прошлом сотни галер, буеров, бригантин и проч., в советское время верфи вошли в состав Балтийского завода, и на восстановленных в сталинские тридцатые мощностях построили порядка 300 подлодок. В новейшее время на верфях строят как подводные лодки проектов 677 и 636 (по российско-вьетнамскому контракту, подписанному в 2009 году, на поставку подлодок класса 636 «Варшавянка» должны получить 1,8 млрд рублей), так и гражданские судна — танкеры, спасательные и научно-экспедиционные судна, патрульные корабли.
Тройку гигантов замыкает Центр судоремонта «Звездочка», опять же в Северодвинске Архангельской области, в состав которого входят 10 филиалов по всей стране — оборот Центра также вырос, но лишь на 12%, составив в 2015 году 42,3 млрд рублей. На основанном в 1946 году предприятии в 1992 году был создан Государственный Российский центр атомного судостроения, и почти в то же время профиль компании был расширен — здесь начали выполнять работы по утилизации атомных отсеков подводных лодок. В последние годы на «Звездочке» ведут и непрофильные для отрасли работы — в частности, производят огранку алмазов, изготавливают комплекты технологического оборудования, технических и стартовых комплексов ракет-носителей, в т.ч. для комплекса «Ангара». Динамика «Звездочки» в последние годы, несмотря даже на кризисные 2014—2015 годы, остается положительной: в 2013 году оборот, для сравнения, составлял 27,3 млрд рублей.
Как Игорь Сечин создал судостроительного «Франкенштейна» ОСК и теперь играет против него на фронте гособоронзаказов
Четвертое место по объему выручки заняло Центральное конструкторское бюро морской техники «Рубин», основанное в 1926 году, в советские годы оно стало одним из ведущих советских и российских предприятий в области проектирования подводных лодок, как дизель-электрических, так и атомных (здесь спроектировали те подлодки, что построил затем «Севмаш»). Оборот компании в 2015 году составил 28,7 млрд рублей, за год увеличившись сразу на 40% — показав один из лучших приростов среди компаний, входящих в десятку. С 2010 года в компании увеличили объем выручки в 2,23 раза (с 12,85 млрд рублей). «Рубин» также входит в ОСК (см. ниже).
Пятерку судостроительных гигантов замыкает «Объединенная судостроительная корпорация», расположенная в Санкт-Петербурге, — это одна из новейших российских судостроительных структур, организованная президентским указом в 2007 году, — в нее должны были войти все государственные судостроительные активы — «ФГУПы после акционирования и госпакеты крупных частных судостроительных предприятий». Сначала совет директоров возглавил Сергей Нарышкин, а в 2008 году в кресло председателя сел Игорь Сечин. В настоящее время совет директоров ОСК возглавляет министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. В 2008 году, с учетом всех вошедших активов, ОСК (структура которой на данный момент включает Северный, Западный, и Южный центры судостроения) показала убыток в угнетающем размере 9 млрд рублей, а уже в 2009 году небольшую прибыль — 92 млн рублей. По некоторым данным, к 2010 году в портфеле ОСК, которая должна производить военные корабли и гражданские суда, было 100 заказов.
Несмотря на падение оборота на 2% в 2015 году (с 23,1 до 22,7 млрд рублей), компания поднялась в списке компаний с шестого места, которое занимала в 2014 году, причина — в резком падении выручки на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» (об этом см. ниже), это место потерявшем. При этом, несмотря опять же на снижение оборота, выручка компании выросла с 510 млн рублей до 2 млрд рублей. Само падение оборота можно объяснить активной работой все того же Игоря Сечина, ставшего для ОСК уже чужим, по переделу поля госзаказов. Как отмечают питерские наблюдатели, в последние годы глава «Роснефти», учредившей ЗАО «Современные технологии судостроения» (выкупившее у ОСК 75% акций Дальневосточного центра судостроения и судоремонта»), пытается «разрушить монополию ОСК на распределение судостроительных заказов»: Сечин к 2015 году получил 60 млрд рублей на создание дальневосточной верфи «Звезда». ОСК два года назад контролировала порядка 70% всех российских верфей. Совокупный оборот входящих в ОСК компаний — около 300 млрд рублей.
Как бывшие немецкие верфи Кенигсберга вошли в крутое пике
«Янтарь», расположенный в Калининграде и находящийся на шестой строчке рейтинга, — это «дочка» вышеупомянутой ОСК, бывшего сечинского судостроительного «Франкенштейна». Возможно, именно в этом причине резкого проседания компании: головная структура может позиции улучшать, «доя» собственных «дочек». Кроме того, в том же 2008 году в списке акционеров с долей в 24,5% появился офшор с Виргинских островов. «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» — ранее был немецкой верфью, расположенной в Кенигсберге, — после вхождения территории в состав СССР на ее базе был образован советский завод. Здесь были построены 153 боевых корабля и более 500 гражданских судов, в числе прочего — большие противолодочные корабли проекта 1155 «Удалой» и «Адмирал Чабаненко», сторожевые корабли «Неустрашимый» и «Ярослав Мудрый», серия их трех фрегатов «Тальвар» для ВМС Индии и большие десантные корабли проекта 1174.
В 2016 году на заводе строят два десантных корабля «Иван Грен» и «Петр Моргунов», исследовательское судно «Янтарь», пять сторожевых кораблей для российского ВМФ и два траулера. Оборот компании в 2014 году составлял 27,6 млрд рублей, однако в 2015 году он рухнул сразу на 24% и составил уже всего 21 млрд рублей. Это самое большое падение среди компаний, входящих в десятку крупнейших в судостроительной отрасли. По сообщениям профильной прессы, в 2016 году это падение продолжилось, причем компания, похоже, входит в крутое пике — годовая выручка предприятия прогнозируется в размере 12 млрд рублей, прибыль сократилась в три раза (с 1,2 млрд рублей до 400 млн рублей). Таким образом, за два года оборот «Янтаря» упал более чем в 2 раза.
Как отнятая Сечиным у опального Сергея Пугачева «Северная верфь» попала в долги из-за лоббизма все того же Сечина
Седьмую строчку по объему выручки занимает еще одна питерская верфь — «Судостроительный завод «Северная верфь». Верфь эта также одна из «дочек» бывшей сечинской судостроительной структуры (пятой частью акций владеет «Западный центр судостроения»), одной из первых вошедших в госструктуру. В отличие от калининградской «сестры», «Северная верфь», напротив, потихоньку выбирается из ямы. Так, в 2009 году оборот составлял 10,72 млрд рублей, в 2010 — уже 10,39 млрд (тот же год компания закончила с убытком в 980 млн рублей). В 2011 году в отношении руководства «Северной верфи» было возбуждено уголовное дело по факту срыва гособоронзаказа, в частности, реализации планов строительства корветов проекта 20380, 20385, фрегатов 22350. За неожиданным сползанием компании в «минус» стоит передел собственности: в частности, вышеупомянутый Игорь Сечин с 2009 года с подачи Владимира Путина, желавшего консолидировать крупные строительные активы государством, пытался выкупить долю ныне опального (в том числе и поэтому) бизнесмена Сергея Пугачева, который скупал судостроительные активы еще в конце 1990-х. В результате долгой закулисной борьбы победа осталась за Сечиным, структуры которого (вышеупомянутая ОСК) приобрели акции судостроительных компаний Сергея Пугачева — в числе прочего и «Северной верфи» — за 12,7 млрд рублей. Что любопытно, после приобретения верфи и вообще консолидации судостроительных активов в ОСК Сечин оттуда ушел — и теперь стоит к бывшему детищу «в оппозиции». Как объясняют питерские наблюдатели, именно поэтому «Северная верфь» с 2011 года «сокращает ежегодно выручку и получает более 1 млрд рублей убытка»: долговая нагрузка компании одна из самых высоких в отрасли — совокупная задолженность по итогам первого полугодия 2015 года превысила 33 млрд рублей, или 35% от суммы активов, что значительно выше среднего по всем предприятиям ОСК — 26%».
Зеленодольский завод третий год не преодолевает планку оборота в 13 млрд рублей
Единственная татарстанская компания, входящая в топ-10 крупнейших судостроителей России, — Зеленодольский завод имени А.М. Горького (контролируется «Ак Барс Холдингом»). Основанный в конце еще XIX века, за годы истории он построил свыше 1 500 кораблей, в т.ч. около 600 военных. Отсюда на воду сошли малые противолодочные корабли, ракетные корабли на воздушной подушке, флагман Каспийской флотилии «Татарстан», сторожевые корабли для ВМС Германии, Ливии, Кубы, десантные катера, грузовые и пассажирские суда.
Наш завод показал, к сожалению, один из самых низких темпов роста среди гигантов отрасли — всего 1%. Выручка с 2014 года выросла лишь с 12,3 до 12,5 млрд рублей. Если учесть, что к 2012 году планировалось, что оборот составит 12 млрд рублей (а в 2008 году он не превышал 5 млрд рублей), динамика не сильно впечатляющая. С другой стороны, завод им. Горького в трудный 2015 год оказался в лидерах по величине портфеля госзаказов — если раньше он составлял 671 млн рублей, то к 2015 году портфель зеленодольской верфи распух до 17,7 млрд рублей! Завод в итоге вошел в пятерку крупнейших поставщиков России. В результате, если смотреть не только на 2014 год, то динамика окажется впечатляющей.
Для сравнения: в 2012 году объем выручки составлял лишь 7,6 млрд рублей. Но планка, достигнутая уже в 2013 году (12 млрд рублей), — судя по всему, оказалась своеобразным плато, отметку в 13 млрд завод пока так и не преодолел. Из любопытных заказов стоит отметить — патрульные корабли «Виктор Великий» проекта 22160 и «Сергей Котов». А также контракт с Минобороны РФ на строительство и поставку малых ракетных кораблей проект 21631 «Буян-М» для военно-морского флота страны. Сумма последней сделки составляет 27 млрд рублей. Так что стоит надеяться, что 2016 год показал более впечатляющую динамику.
Зачем лидера роста среди судостроительных гигантов выкупил «Калашников»
Тем более что зеленодольскому заводу в спину дышит судостроительный завод «Вымпел» Ярославской области (девятое место в списке крупнейших компаний), строящий боевые ракетные и патрульные катера нового поколения, скоростные поисково-спасательные, пожарные, гидрографические, буксирные и другие специализированные суда. Ярославский завод показал самую впечатляющую динамику 2015 года — его выручка выросла на 233%! С 3,4 до 11,4 млрд рублей. Треть компании летом 2016 года была выкуплена акционерами «Калашникова», надеющимися, что покупка укрепит позиции концерна в судостроении из-за большого портфеля заказов «Вымпела» для Минобороны, ФСБ и на экспорт (источники «Коммерсанта» считают, что «Вымпел» будет обеспечен заказами на 5—7 лет). Половина компании продолжает оставаться у «дочки» «Ростеха», «Рособоронэкспорта». «Вымпел» специализируется на строительстве военных катеров, и портфель его можно в полной мере назвать военным: на гражданское судостроение пришлось лишь 21,8 млн руб. выручки. Верфь — головной исполнитель по экспорту ракетных и патрульных катеров проектов 12418 («Молния»), 14310 («Мираж») и 12150 («Мангуст») для ВМС Анголы, Египта и Вьетнама (контракт с Ханоем принес в 2015 году почти $163 млн).
Десятку гигантов замыкает Калужский турбинный завод, специализирующийся на производстве паровых турбин и турбогенераторов (один из крупнейших российских производителей оборудования для энергетики). В 2000 году завод вошел в состав концерна «Силовые машины» бизнесмена Алексея Мордашова. Калужский завод закончил 2015 год почти без изменений — на уровне 2014 года, показав выручку в 10,9 млрд рублей.
Зачем «Ак Барсу» Зеленодольское ПКБ
Два других татарстанских предприятия, входящие в реестр судостроителей, — Казанский электротехнический завод и Зеленодольское проектно-конструкторское бюро занимают соответственно 33-е и 88-е место. Казанский завод разрабатывает и производит различные модификации корабельных и наземных средств госопознавания, электротехническую продукцию военного и гражданского назначения. За год его выручка упала на 5%: с 2,8 млрд рублей в 2014 году до 2,7 млрд рублей в 2015 году. Ставший весьма прибыльным на волне гособоронзаказа, между тем завод впервые за последние годы показал отрицательную динамику. В 2012 году он зафиксировал выручку в 1,1 млрд рублей, в 2013 — 1,7 млрд рублей. По итогам двух кварталов 2016 года, однако, и прошлый год может стать печальным исключением: выручка тогда составила 1,2 млрд рублей, если темпы второго полугодия 2016 года не увеличились, итоговая цифра окажется меньше цифры 2015 года. Напомним, что Татарстан может расстаться с 42% акций Казанского электротехнического завода, который может перейти под контроль структур Николая Колесова.
Наконец, Зеленодольское проектно-конструкторское бюро, по проектам которого построено более 800 кораблей за всю историю, увеличило свой оборот в 2015 году на 10%: с 430,7 до 474,1 млн рублей. Динамика бюро, впрочем, нестабильна: в 2012 году оно зафиксировало выручку в 257,6 млн рублей, в 2013 — 497 млн рублей, а в 2014 году оборот вновь упал.
Напомним, что совсем недавно федеральные власти согласились удовлетворить притязания «Ак Барс Холдинга» на получение им 75% акций Зеленодольского проектно-конструкторского бюро. При этом блок-пакет может остаться за «Объединенной судостроительной корпорацией» (подробнее об ОСК см. выше). Именно для того, чтобы набрать сумму для приобретения — 372 млн рублей, РТ выставил на торги «Казанский электротехнический завод» в том числе. Причина покупки «Ак Барс Холдингом» КБ — в необходимости собственного конструкторского бюро для Зеленодольского завода им. Горького: военные и гражданские заказчики требуют модернизации кораблей, а собственного КБ для перепроектирования техники у структур «Ак Барса» не было. В итоге независимый завод, завязанный на 80% под военные контракты Минобороны РФ, вынужден был привлекать под свои проекты ЗПКБ, которое держало курс на заказы ОСК.
«Нацимбио» и НАНОЛЕК объявляют о сотрудничестве.
«Национальная иммунобиологическая компания», входящая в госкорпорацию Ростех, и биофармацевтическая компания НАНОЛЕК подписали соглашение о сотрудничестве в области разработки и организации производства, а также развитии рынка педиатрических вакцин. Церемония подписания состоялась в рамках дней Кировской области в Совете Федерации ФС РФ в присутствии врио Губернатора Кировской области Игоря Васильева.
«Нацимбио» и НАНОЛЕК намерены объединить компетенции и усилия в области разработки и организации полного технологического цикла производства иммунобиологических препаратов на мощностях компаний, включая трансфер технологий и совместное проведение исследований. Также компании планируют взаимодействие с участниками профессионального сообщества в целях расширения национального и региональных календарей профилактических прививок.
Врио Губернатора Кировской области Игорь Васильев, открывая церемонию подписания соглашения, сказал: «Сегодня в Совете Федерации проходят дни Кировской области. Фармацевтическая отрасль для области — одна из основных точек роста. И сегодняшнее подписание для нас особенно важно. Надеюсь, что „Нацимбио“ и НАНОЛЕК не остановятся на сегодняшнем соглашении и будут наращивать активность в регионе. Сотрудничество двух компаний — это новые рабочие места, развитие высокотехнологичного производства. Интерес бизнеса к региону — это, бесспорно, сигнал инвесторам, показатель того, что в Кировской области формируется благоприятный инвестиционный климат».
«„Нацимбио“ открыта к сотрудничеству, обмену опытом с ведущими фармацевтическими компаниями. Компетенции специалистов НАНОЛЕК в области производства вакцин, производственные возможности компании мы оцениваем, как высокие, техническое оснащение отвечает всем требованиям и высоким стандартам. До конца 2018 года запланирован трансфер технологии производства детской профилактической вакцины от гриппа „Совигрипп“ на площадку НАНОЛЕК в Кировской области. Мы уверены, что сотрудничество с НАНОЛЕК даст синергетический эффект для наших компаний и для кировского региона», — прокомментировала генеральный директор «Нацимбио» Марьям Хубиева.
После завершения трансфера технологий НАНОЛЕК планирует запуск производства вакцины «Совигрипп» для реализации «Нацимбио» на рынках Российской Федерации и стран СНГ. Помимо этого, намечены проекты по повышению качества и удобства применения комбинированных детских вакцин.
Владимир Христенко, президент НАНОЛЕК: «В партнерстве с „Нацимбио“ мы видим ряд перспективных возможностей: расширение портфеля вакцин, который является для нас приоритетным направлением; развитие научного и производственного потенциала в рамках биотехнологического кластера Кировской области, а также обеспечение нашей страны вакцинами, созданными с использованием самых современных технологий».
Совместный портфель лекарственных препаратов обеспечит бесперебойную поставку современных вакцин для нужд национального календаря профилактических прививок и возможность его расширения в будущем до уровня календарей европейских стран. Также, за счет расширения линейки производимых вакцин и применения более современных технологий производства будет повышен экспортный потенциал обеих компаний.
Компания НАНОЛЕК, как резидент Кировской области, заинтересована в развитии научных компетенций в регионе присутствия. «Нацимбио» так же нуждается в высококвалифицированных специалистах в регионе, поскольку в ближайшие годы запустит производство препаратов из плазмы крови в Кировской области. Компании намерены развивать сотрудничество в сфере образования и исследований на базе Вятского государственного университета, Биофармацевтического кластера «Вятка-Биополис» и других научно-исследовательских площадках.
Справка
«Национальная иммунобиологическая компания», входящая в Государственную корпорацию «Ростех», учреждена в 2013 году в качестве управляющей организации для формирования холдинговой компании в области разработки и производства иммунобиологической продукции.
Цель создания холдинга — обеспечение независимости Российской Федерации от импорта лекарственных препаратов, в особенности иммунобиологических препаратов и препаратов для лечения инфекционных заболеваний, за счет развития собственных производственных и научных компетенций. В частности, стратегия развития холдинга предусматривает производство к 2020 году до 100% объема национальной потребности в вакцинах в рамках НКПП на производственных мощностях предприятий, входящих в структуру холдинга.
Для реализации поставленных задач в состав холдинга АО «Национальная иммунобиологическая компания» войдет ряд промышленных активов, в том числе НПО «Микроген», ООО «ФОРТ», ОАО «Синтез».
* * *
Госкорпорация «Ростех» — российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 — в гражданских отраслях промышленности, а около 80 организаций прямого управления. В портфель «Ростеха» входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолеты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации «Ростеха» расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2015 году составила 41 000 рублей, налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей. Согласно новой стратегии «Ростеха», основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Планируемый объем инвестиций на развитие до 2025 года составляет 4,3 трлн рублей.
* * *
НАНОЛЕК — современная биофармацевтическая компания, созданная при участии АО «РОСНАНО» с собственным высокотехнологичным производством полного цикла в соответствие со стандартами ISO и GMP в Кировской области. Производственный комплекс НАНОЛЕК предусматривает использование нескольких технологий производства полного цикла: биотехнологическое в шприцах и флаконах и о твердые лекарственные формы (таблетки, капсулы). НАНОЛЕК специализируется на выпуске импортозамещающих и инновационных лекарственных препаратов, как собственной разработки, так и созданных с привлечением международных партнеров (Sanofi, Merck, TEVA и др.). Ключевым направлением являются современные вакцины и ВИЧ-терапия. Миссия компании НАНОЛЕК — обеспечение доступности инновационных препаратов для профилактики и лечения социально значимых заболеваний с целью повышения качества жизни населения России и увеличения ее продолжительности.
Судебные приставы совместно с представителями «Самараэнерго» провели рейд в селе Красноармейское. Участники рейда посетили неплательщиков за электрическую энергию, в отношении которых уже вынесены судебные решения о взыскании долга. Общий долг за электроэнергию жителей Самарской области составляет 610 млн. руб.
У судебных приставов были исполнительные листы в пользу сбытовой компании на общую сумму почти 90 тысяч рублей. Всего же жители Красноармейского района должны энергетикам более 6,5 млн. руб.
Так, в ходе рейда судебные приставы наложили арест на имущество жительницы села Красноармейское, долг которой составил более 16 тысяч рублей. Перспектива лишиться бытовой техники сподвигла должницу к действиям. На следующий день задолженность полностью была погашена.
Также участники рейда выясняли местонахождение должников, места их работы и причины уклонения от оплаты долга. По адресам, где владельцев не оказалось дома, были оставлены повестки с требованием явиться в службу судебных приставов.
Совместные рейды энергетиков и судебных приставов были введены в практику два года назад. Они проводятся ежемесячно по всей территории Самарской области. В среднем за месяц посещается более ста должников, долг каждого из них составляет от 5 тысяч рублей.
Как показывает практика, рейды с судебными приставами, как мера воздействия на неплательщика, весьма результативна. Большинство должников после этого добровольно оплачивают долги за электроэнергию, остальные в принудительном порядке выплачивают задолженность, в том числе за счет арестованного за долги имущества.
Стоит отметить, что ПАО «Самараэнерго» старается принимать во внимание объективные факторы образования задолженности - потеря работы, болезнь и иные причины, по которым человек оказался в трудной жизненной ситуации. В таком случае должник может обратиться в обслуживающее отделение ПАО «Самараэнерго» за рассрочкой платежей.
Гидравлические испытания теплосетей в Ижевске проведут по-новому
«В этом году мы будем испытывать сети с несколько большим давлением, чем в прошлом году, - констатировал он. - Раньше мы придерживались минимального значения пробного давления, которое составляет 1,25 рабочего давления, как и определено действующими правилами. Сейчас будем испытывать сети со значением давления в 1,3 рабочего. Мы делаем это для того, чтобы как можно качественнее проверить трубы на плотность и в случае необходимости сразу заменить самые слабые участки», - говорит глава "Удмурстких коммунальных сетей" Ярослав Балобанов.
В этом году в подготовке тепловых сетей Ижевска к отопительному сезону произойдут некоторые изменения технического характера. Они коснутся гидравлических испытаний трубопроводов, которые энергетики будут проверять на прочность еще давлением большей силы, чем это было до сих пор.
Глава Ижевска Юрий Тюрин сообщает, что 20 марта подписал Постановление городской администрации «О мерах по подготовке инженерных коммуникаций и объектов городского хозяйства к работе в осенне-зимний период 2017-2018 гг». Он отметил, что Ижевск к следующей зиме предстоит готовить уже в новых условиях, связанных с подписанием концессионного соглашения с ПАО «Т Плюс» и ООО «Удмуртские коммунальные системы», и это основная особенность процесса.
В остальном – изменений нет, алгоритм организации и проведения ремонтной программы на теплосетях хорошо отработан совместно с энергетиками еще в прошлом году.
В свою очередь директор «Удмуртских коммунальных систем» Ярослав Балобанов подчеркивает, что компания не снизит прошлогодних темпов и объемов по перекладке теплосетей и модернизации ЦТП: «Нам предстоит заменить 37 км тепловых сетей и полностью реконструировать 12 ЦТП, - озвучивает он цифры будущей работы. - Еще 58 тепловых пунктов и бойлеров ГВС запланированы в программе техперевооружения и реконструкции с заменой отдельных элементов оборудования. Кроме того, будут реализованы инвестиционные мероприятия по теплоизоляции магистральных тепловых сетей. Это направлено на повышение качества подаваемого ресурса. Мы отдаем себе отчет, что гидравлически испытания теплосетей по-новому могут существенно повлиять на статистику повреждаемости теплосетей. И, как следствие, - увеличить фронт ремонтов в межотопительный период. Однако это поможет своевременно выявить потенциально проблемные объекты и предотвратить развитие аварийных ситуаций в отопительный сезон".
В Ульяновской области создан национальный парк «Сенгилеевские горы»
Соответствующее постановление Правительства РФ, разработанное Минприроды России, Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал 16 марта 2017 г.
Природными особенностями парка является уникальное сочетание лесных и степных сообществ Среднего Поволжья, которые сосредоточены на небольшой территории меловых Сенгилеевских гор в освоенной в хозяйственном отношении Ульяновской области. В Сенгилеевских горах сохранились уникальные участки реликтовых сообществ, к которым относятся горные и меловые сосняки, реликтовые липняки, каменистые степи.
Площадь национального парка составляет 43,7 га. Более 90 % территории нацпарка занимают лесные массивы. В его состав входят земли лесного фонда общей площадью 40061 га: основной массив Сенгилеевского леса, разделенный автодорогой Тушна-Сенгилей, массив Белоярских лесов на левом берегу Волги.
Как отметил Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской: «Это еще один нацпарк, цель которого – не только сохранять редкие виды животного мира, ценные сообщества, но и культурно-исторические объекты. Национальный парк - это жесткий режим охраны для городищ и курганов Волжской Булгарии».
«Это первая охраняемая природная территория из 7, которые мы планируем создать в Год экологии», – подчеркнул Министр.
Напомним, история проектирования национального парка насчитывает более 30 лет, в активную фазу его создание перешло в последние 3 года. Были серьезные опасения, что национальный парк «Сенгилеевские горы» может быть создан без самих Сенгилеевских гор, так как их знаковые возвышенности – гора Лысуха и гора Граное ухо, являлись одновременно месторождением цементного сырья «Сенгилеевское».
Тем не менее, жёсткая позиция Минприроды России и руководства региона позволила сохранить эти примечательные объекты в границах национального парка.
«Сенгилеевские горы» стал 50-м национальным парком, находящимся в ведение Минприроды России.
На форуме "Лом черных и цветных металлов" более 700 делегатов
Для того, чтобы участие в форуме 28-30 марта 2017 было эффективным, создана социальная сеть участников рынка вторсырья
/Rusmet.ru, Оргкомитет форума/ В ежегодном форуме "Лом черных и цветных металлов" 28-30 марта 2017 принимает участие более 700 делегатов. Чтобы легче было установить со всеми контакты, накануне форума стартовала социальная экспертная сеть участников рынка вторсырья. Задача - рассказать о себе, определить рейтинг лучших участников рынка, установить актуальные проблемы и, наконец, дать просто объявление для всех участников форума. Адрес - expert.metrus.pro. Есть важная особенность. Когда компания рассказывает о себе, то надо отметить как сегодняшний день, так и то , что ожидается в будущем. Это важно, чтобы установить как индивидуальные, так и общие векторы развития.
Среди участников форума на 26 марта 2017 (неполный список):
Компания должность
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
4Square Return GmbH, Германия и Китай Директор
Advanced Material Japan Corporation Президент
Akademie der führenden Technologien e.V. (ADFT e.V.) Председатель совета общества
AKRON Holding Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
AKRON Holding Заместитель генерального директора по развитию и продажам ЛЦМ
AKRON Holding Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
Alkemica solutions doo Manager
Alkemica solutions doo Manager
ALUCON LIMITED Director
ATM Recyclingsystems GmbH Sales Director Russia and CIS Россия
AURUBIS AG Глава представительства Аурубис АГ / Head of the representative office Aurubis AG
Balcan Lamp Recycling Systems, Великобритания
Basemetals Manager
BEKO Руководитель юридического отдела
BEKO Инженер по качеству
Basf Руководитель по закупкам
Bio Trade Директор, учредитель
Bio Trade учредитель
BHS-Sonthofen GmbH Эксклюзивный представитель компании BHS в России и странах СНГ
BLRT Grupp Manager
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
BSE BADISCHE STAHL-ENGINEERING GMBH Партнёр BSE по продажам, Россия, Доцент НИТУ МИСиС
BSH Менеджер по техническому регулированию, Комитет производителей бытовой техники АЕБ
BT-Group Холдинг Sales Manager
Clean day Генеральный директор
bumatika.ru представитель
CoCargo Менеджер
Delmar Manager
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Department of Science and Economy German Embassy Moscow
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Советник Посольства энергетика, окружающая среда, климат. Департамент экономики и науки: Посольства Германии в Москве
ELEMENTAL Holding SA, Польша Manager
EMP Recycling Manager
ERM METAL TRADING MANAGING DIRECTOR
HANWA Co Ltd, Япония Представитель
Hensel Recycling Manager
HERCULES COMMODITIES AG Manager
Horst Sprenger GmbH Recycling Tools Менеджер по продажам
HP Inc Эколог
HuaHong Руководитель отдела продаж на Россию
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Генеральный директор компании Hubei Jinyangshi New Wear
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Engineer
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Sales manager
HWH Machines GmbH Technical Director
HWH Machines GmbH Managing Director
INECO UAB Представитель
Italmek S.r.l.
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Генеральный директор
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Переводчик
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Operations Director
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jindal Stainless Ltd Глава представительства
Kat Elektronik Представитель
Katalizator.Lt Представитель
KazWaste Представитель
Kobolde & Partners AB Founder and Chairman
Kobolde & Partners AB ассистент
LG Руководитель отдела планирования
LG Начальник отдела охраны труда, промышленной безопасности и энергообеспечения
Loacker Kft. (Hungary) Commercial Manager
Mairec Gmbh Представитель
Martas ir Partneriai Deputy Director
MBA Polymers, Австрия, Китай, Великобритания
Metalexpo Ltd
Metallmarket.ru Генеральный Директор
Metallmarket.ru Коммерческий директор
Metallmarket.ru Менеджер
Metallmarket.ru Разработчик
Metallmarket.ru Директор по маркетингу
MetalRussia Metal Russia magazine
MetalRussia Начальник отдела рекламы
Metals&Mining Intelligence Ведущий аналитик
Metkim Metal Makina Kimya San. ve Dis Tic. Ltd. Sti. Sales Manager
MTB RECYCLING Представитель компании в России
Newell Recycling Equipment, LLC Chairman
NewsMedia 24 Фото-корреспондент
Novitera Региональный менеджер
Novorec Recycling OÜ Член Правления
Novorec Recycling Учредитель компании, Директор
Oryx Stainless Steel (contacts with Russia)
Philips Менеджер по работе с государственными и общественными организациями
PC-Corp.ru Manager
Reliable Systems Cargo Генеральный директор
Reliable Systems Cargo Коммерческий директор
Reliable Systems Cargo Главный экономист
Reukema Groep B.V. представитель
Rimeco A/S Director
Reukema Groep B.V. trader
Ruslom.ru Директор Steelway Ltd
Rusmet Представитель
Rusmet Генеральный модератор форума MIR
RS- Recycling GmbH Manager
Samsung Elc Менеджер по техническому регулированию
SciAps Russia Региональный директор SciAps Inc.
SENS e-recycling.ch (Швейцария) представитель
SFT Group Председатель наблюдательного совета
SFT Group представитель
Shanghai Metal Dream Industry Manager
Shanghai Metal Dream Industry Sale and Marketing Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Director
SICON Germany Manager
SICON Germany Managing Director
SMART RESOURCES GmbH Владелец, Председатель Конгресса ОЭЭО, Старший консультант Министерства экологии Швейцарии
SMART RESOURCES GmbH представитель
SMS Group GmbH, Moscow представитель
SMS group GmbH, Германия представитель
Steinert Elektromagnetebau GmbH, Германия Manager
Suomen Romukauppiaiden Manager
SwissRTec, Швейцария Manager
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
Terex Deutschland GmbH, BS Fuchs-Terex General Manager Terex Deutschland GmbH, BU TEREXIFuchs
Tungco Inc. Advertising & Marketing
Umicore Precious Metals Refining, Бельгия 2 представителя
Uninova Директор
URT Environment and Recycling Technology, Германия 2 представителя
VC Baltic, JSC представитель
VC Baltic, JSC Директор, владелец
WEEEELABEX, Чехия Директор
WEEELABEX и CENELEC RAL, Люксембург, аудитор по WEEELABEX и CENELEC
Zdas Отдел внешней торговли
Абинский электрометаллургический завод Заместитель начальника по эксплуатации
АВА-Трейд
Адвокатское бюро
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское Бюро ЕПАМ Партнер
Администрация Липецкой области Заместитель главы администрации Липцекой области
Администрация республики Удмуртия Заместитель министра промышленности и торговли Удмуртской Республики
Алком Директор
АЛЬФА-МЕТ Генеральный Директор
АЛЬФА-МЕТ Коммерческий директор
АЛЬФА-МЕТ Начальник отдела закупок
АЛЬФА-МЕТ Старший менеджер департамента закупок
Альфамет г. Саратов Финансовый директор
АМ-Тех Генеральный директор
АМ-Тех Ведущий специалист отдела
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Начальник отдела
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АРДЕН ЭКВИПМЕНТ ВОСТОК
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
Ассоциация межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ» Заместитель исполнительного директора
Ассоциация переработчиков отходов металлургии Президент
Ассоциации рециклинга отходов Председатель правления
Ассоциация Русских Уборочных Компаний Президент, Председатель комиссии "Опоры России" по клининговой деятельности и обращению с отходами
АТ Машинери Генеральный директор
АТ Машинери Ведущий инженер по проектам
АТ Машинери Отдел продаж
АТ Машинери Генеральный директор завода Italmek
АТ Машинери Директор ООО "Сильные машины"
АТ Машинери Отдел продаж
Афинор Учредитель
Ашинский металлургический завод Начальник ОМТС . МЕТАЛЛОЛОМ
БалтВторРесурс Генеральный директор
БелВТИ Генеральный директор
БизнесОрбита Коммерческий директор
БМЗ Директор "Торгового Дома БМЗ, г.Санкт-Петербург"
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Бюро НДТ Руководитель секретариата, Научный сотрудник, секретарь ТРГ 15
БМЗ — управляющая компания холдинга БМК Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО "БМЗ-управляющая компания холдинга "БМК"
Броксталь Учредитель (100%)
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Валес Директор
Ведомости Руководитель Департамента
Ведомости журналист
ВЕЙЛАНД Заместитель генерального директора
Викона Директор по развитию
Вин-Групп Генеральный директор
Владимирский Торговый Союз Председатель Совета
ВМС Коммерческий директор
ВМС Генеральный директор ООО «ВМС Рециклинг»
ВМС Генеральный директор ГК ВМС
Внешэкономбанк старший вице-президент
ВНИИМЕТМАШ Заместитель начальника отдела
ВОЛГАВТОРМЕТ ПК Директор и учредитель
ВолгаМеталл г. Тольятти Директор
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Председатель Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы, советник Руководителя ФТС России;
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Заместитель Председателя Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы;
Вторалюминпродукт Генеральный директор
Вторалюминпродукт Директор Департамента чёрных металлов
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Руководитель Департамента утилизации драгоценных металлов
Вторалюминпродукт Директор Департамента
Вторичные металлы Начальник отдела рекламы
Вторичные металлы Коммерческий директор
Втормет г. Махачкала Генеральный директор
Втормет г. Таганрог Старший менеджер
Втормет-Развитие Директор
Втормет-Развитие Финансовый директор
Вторресурс - НК Исполнительный директор
Вторснабсоюз Коммерческий директор
Вторсырье Управляющий директор
Вторсырье Главный инженер
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник отдела маркетинга. Заготовительная сеть «Вторцветмет»
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник транзитного отдела
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник коммерческого отдела
Вторцветчермет Учредитель
Вторцветчермет Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Начальник отдела маркетинга ООО "ТД "Уралвторчермет"
Вторчермет НЛМК Коммерческий директор
Вторчермет НЛМК Генеральный директор ООО «Вторчермет НЛМК»
Вторчермет НЛМК Волга Начальник управления заготовки
Вторчермет НЛМК Волга Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Центр Начальник производства г. Подольск
Вторчермет НЛМК Центр Генеральный директор
Вторчермет-Находка Руководитель отдела продаж металлолома
Вторчермет-Находка Генеральный директор
ВТОРЭКОИНДУСТРИЯ Исполнительный директор
Геркулес Менеджер
Геркулес Менеджер
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Первый заместитель председателя правления НП "ГПУ ВЭД "ГЕРМЕС", председатель Совета Ассоциации СРО "НОТП"
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Директор
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по правовым вопросам
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по УЭО
ГлавСтройМонтаж Генеральный директор
ГлавСтройМонтаж Главный механик
ГОСНИТИ Заведующий лабораторией
ГОСНИТИ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
Государственная Дума ФС РФ Заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам и экологии
Государственная Дума ФС РФ Комитет по энергетике. Помощник депутата государственной думы
Государственная Дума ФС РФ
Государственный университет управления к.э.н., доцент, заведующая кафедрой математических методов в экономике и управлении
Государственный университет управления к.э.н., заместитель по науке заведующей кафедрой математических методов в экономике и управлении
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Зам. ген. директора по развитию
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Заместитель генерального директора
Грузовая техника - Регион Руководитель отдела продаж
Группа Тарго Зам. генерального директора
Группа Тарго Генеральный директор
ДАНИЭЛИ ХЕНШЕЛЬ (Франция) = Danieli Centro Recycling CIS Area Manager, Данизли Центро Рециклинг
Деловая Россия Журналист
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) партнер департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) ведущий консультант, департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Дельфи Генеральный директор
Дельфи Юрист
Дельфи Заместитель генерального директора
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Руководитель Департамента
ДонЛом Генеральный директор
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Партнер
ЕЗ ОЦМ - ИНЖИНИРИНГ Заместитель генерального директора по внешней экономической деятельности
Завод алюминиевых сплавов Генеральный директор
Зеленая альтернатива Председатель Президиума
Зеленая собака Генеральный директор
Зеленая собака Коммерческий директор
ИМЕТ РАН академик
ИмпэксТрейд Генеральный директор
ИмпэксТрейд-МО Генеральный директор
ИнМет
ИНОБР Директор Центра маркетинга образовательных услуг ИНОБР.
ИНОБР Директор ИНОБР НИТУ "МИСиС"
ИНМЕТ г.Москва Учредитель
ИНОКС Заместитель директора
ИНОКС Директор
ИнтераЮнит Заместитель директора
Интерлом
Интерлом Член Правления Эстонской фирмы (Партнер
Интерметтрейд Генеральный директор
Ишсталь
Ишсталь
Ишсталь
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
Казвторчермет (Казахстан) И.о. генерального директора
Калининградвтормет Управляющий ООО "Паритет"
Калининградвторцветмет Коммерческий директор, учредитель
Калининградвторцветмет Учредитель
Кировчермет Начальник отдела сбыта
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
Кировчермет Заместитель директора
Комиссия по экологии Председатель Комиссии
КОНСАР Директор по маркетингу и сбыту
Константиновский завод металлургического оборудования Первый заместитель Генерального директора
КОНТОРА УК Генеральный директор
Контур Генеральный директор
КПМГ Старший консультант
Крафтмаш Генеральный директор ООО «Крафтмаш» (Terex-Fuchs)
Крафтмаш Заместитель генерального директора по сервису и
Крафтмаш Менеджер отдела продаж
Кремний 39 Заместитель директора
Кродак Директор
КТА
КурганАгроЗапчасть Директор
ЛЕВЕЛ Финансовый директор
ЛЕВЕЛ Генеральный директор
Либхерр-Русланд Руководитель отдела маркетинга
Либхерр-Русланд Руководитель направления продаж перевалочной техники
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Лига переработчиков макулатуры Член Правления
Лига переработчиков макулатуры Генеральный директор
Лига переработчиков макулатуры Исполнительный директор
Лига переработчиков макулатуры Ведущий аналитик,
Ломторг Заместитель генерального директора
Ломторг Руководитель подразделения
М-Транс Генеральный директор
Магистраль СПБ Заместитель генерального директора
Маглюг Учредитель
Магнитогорский металлургический комбинат Ведущий специалист
Мазда Мотор Рус Заместитель директора по послепродажному обслуживанию /After SalesSenior Manager
Майкопский машзавод Руководитель представительства ООО” Майкопский машзавод” в г.Москве
Макс-ИнТрейд Учредитель Макс-ИнТрейд
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела продаж
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела развития
Макс-ИнТрейд Специалист по маркетингу
Макс-ИнТрейд Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Макс-ИнТрейд Заместитель директора
Макс-ИнТрейд Технический директор
Макс-ИнТрейд Представитель по Оренбургской области
Макс-ИнТрейд Управляющий директор Макс-ИнТрейд Гмбх.Германия
Мегаполисресурс Генеральный директор
МегаРекс Директор
МегаРекс Учредитель
Меркурий Урал Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Директор по коммерции
Мета г. Самара - центральный офис Начальник отдела маркетинга
Металекспо Лтд Директор
Металика Заместитель Генерального директора
Металика Генеральный директор
Металком Директор
Металлоинвест Начальник управления стратегического анализа
Металлинвест учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Директор
МЕТАЛЛТОРГ г. Москва
МеталлТорг-Восток Генеральный директор
МеталлТорг-Восток Заместитель генерального директора
Металлургия Высоких Технологий Представитель
Метлайн СПб Коммерческий директор
Метлайн СПб Зам. ген. директора по развитию
МетПромЦентр Директор пр прдажам
МетПромЦентр Директор департамента по оборудованию
МетПромЦентр Начальник ПТО, МетПромСоюз
Метсо Директор Metso Recycling, СНГ
Метсо Специалист по коммуникациям
Метсо Старший инженер по наладке и испытаниям
МЕТЭКС г. Калининград Директор
Мечел Директор по снабжению металлоломом ООО «УК Мечел-Сталь»
МЗСС Менеджер
Микрон Исполнительный директор
Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации Директор департамента международного сотрудничества
Министерство промышленности и торговли РФ Начальник департамента
Министерство промышленности и торговли РФ Заместитель директора Департамента металлургии и материалов
Министерство экологии и природопользования Московской области Министр экологии и природопользования Московской области
МИСиС Директор НОЦ «Инновационные металлургические технологии» (НОЦ «ИМТ»)
МИСиС Заместитель директора НОЦ «ИМТ»
МИСиС Генеральный директор «Международного Союза Доменщиков»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
Монолит-г.Славгород Директор
МОНТЕ Исполнительный директор
Мордовская Заготовительная Компания Коммерческий директор
МОСВ - Р. Болгарии Старший Эксперт "Управление на отпадъците", Дирекция "КОС", РИОСВ - Плевен;
МОСКОВСКАЯ СЫРЬЕВАЯ КОМПАНИЯ Директор
МосМетКом Руководитель отдела реализации
МосМетКом Руководитель отдела готовой продукции
МосМетКом Руководитель отдела РЗМ
МТС Вице-президент по корпоративной безопасности и режиму
МТС Ведущий специалист "Департамент управления регуляторами риска"
Надеждинский металлургический завод Специалист
Николь-Пак Представитель
Николь-Пак Представитель
Новосталь Генеральный директор
Нордика Генеральный директор
Нордком Директор департамента металлолома
НОТП
НордМеталл Старший менеджер
НордМеталл Начальник коммерческого отдела
НордМеталл Коммерческий директор
НОТП Представитель
НЧКБК им. Титова Представитель
ОБФ Представитель
ОБФ
Общероссийский профессиональныйо союза работников отрасли обращения с отходами производства и потребления Председатель профсоюза
Окуловская БФ Представитель
Океан Генеральный директор
Олимпас Москва Региональный директор по России и СНГ. Портативные рентгеновские системы
Олимпас Москва Ведущий специалист по портативным рентгеновским системам
Омега Металл Коммерческий директор
ОМК-ЭкоМеталл Генеральный директор ООО "Металлоломная компания ОМК-ЭкоМеталл"
ОМК-ЭкоМеталл Коммерческий директор
Операционный офис "Ростовский" Южного филиала ПАО "Промсвязьбанк" Директор ростовского филиала по транзакционному бизнесу
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Генеральный директор
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Главный инженер ДТН
Орис Пром Коммерческий директор
Открытие Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Открытие Начальник управления Дирекция по работе со средними клиентами корпоративного бизнеса
Открытие Директор Департамента
Открытое Правительство Руководитель рабочей группы по развитию ЖКХ
Панасоник Рус Руководитель сервисного департамента
Панасоник Рус Начальник отдела Технического регулирования
Петромакс Председатель Совета директоров
Петромакс Генеральный директор
Петросталь Начальник Управления закупки металлолома
Пионер Заместитель генерального директора (Учредитель)
ПКС (первая строительная компания) Генеральный директор
Пларус Управляющий партнер
Поволжская Алюминиевая Компания Генеральный директор
Поволжская Алюминиевая Компания Директор производства
Поволжская Металлоломная Компания Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
Подольские аккумуляторы Директор
ПОЛИ-ПРО Генеральный директор
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Потапенко Дмитрий Валерьевич, предприниматель Предприниматель
Правительство Орловской области по строительству, топливно-энергетическому комплексу, жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту и дорожному хозяйству Заместитель Председателя Правительства
Приводная Техника Менеджер по продукту
Промвест Коммерческий директор
Промвест Заместитель коммерческого директора
ПромКонтракт Начальник отдела продаж
ПромМет Исполнительный директор
ПРОММЕТРЕСУРС Директор
Промресурс
Промстрой-Проект Генеральный директор
Промтехносеть Начальник отдела реализации лома черных металлов
Промтехносеть Председатель Совета директоров
Промышленная компания Втормет Председатель Совета Директоров
Промышленно-металлургический холдинг Начальник управления по обеспечению вторичным сырьем ООО УК «ПМХ»
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Начальник отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
ПРОФИТ г. Магнитогорск Директор
ПСК Директор
Псковвтормет Генеральный директор
Псковвтормет Заместитель генерального директора по экономике
Псковвтормет Менеджер по цветному лому
РАТЭК Президент
РАТЭК Директор по связям с общественностью
Региональная Металлургическая Компания Заместитель директора
РЕМСПЕЦМАШ
Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан Председатель
Решение г Санкт-Петерберг Заместитель генерального директора
Решение г Санкт-Петерберг Начальник отдела снабжения
РЖД Северо-Запад
Родэкс Генеральный директор
РосМет Генеральный директор
РосМет Директор
РосМетКом Заместитель генерального директора
РосМетТрейд г. Пермь Заместитель директора
Российская академия наук профессор, доктор химических наук, академик РИА, член-корр. РАЕН, Эксперт Российской академии наук (в реестре), Главный научный сотрудник ИХФ РАН
Российский аукционный дом заместитель генерального директора по приватизации
Российский аукционный дом юрист
РОССКАТ Начальник отдела маркетинга и рекламы
РОССКАТ Заместитель генерального директора, коммерческий директор, Генеральный директор ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Заместитель генерального директора по вторичным ресурсам ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Щербинин А.С. - Заместитель коммерческого директора по вторичным материальным ресурсам АО "РОССКАТ"
Руда и металлы Главный редактор
Руда и металлы Шеф-редактор
РусБренд Директор по коммуникациям и взаимодествию с органами государственной власти
РусБренд GR директор PepsiCo, главный эксперт профильной рабочей группы РусБренд
РУСЛОМ.КОМ Директор
РУСЛОМ.КОМ Президент
Русская Сталь Исполнительный директор
Русский полимер Генеральный директор
РХТУ им. Менделеева проф., модератор
Рязанская металлургическая компания Коммерческий директор
Рязанская металлургическая компания Директор по развитию
Рязцветмет Председатель наблюдательного совета ЗАО "Рязцветмет"
Рязцветмет Коммерческий директор ЗАО "Рязцветмет"
САЛЕМ ЭХИТУС РУССЛАНД Генеральный директор
СамМетКом Руководитель отдела ВЭД
СамМетКом Заместитель директора по коммерческим вопросам
СарВторСнаб Генеральный директор
Связьтехнострой Генеральный директор
СГМК-Трейд Управляющий директор ЗАО "СГМК-Трейд"
СГМК-Трейд Заместитель генерального директора
СГМК-Трейд Начальник бюро сторонних поставок
СГМК-Трейд Начальник отдела маркетинга
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Генеральный директор
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Коммерческий директор
Севметпром Директор
Севметпром
СИ СИ Эс Сервис Директор сервисной службы
СИ СИ Эс Сервис Продакт-специалист по РФА спектрометрам
СИ СИ Эс Сервис Сервисный инженер
СИ СИ Эс Сервис Директор по маркетингу
Сильные машины Директор
Сильные машины Руководитель направления
Симбирсквторресурс Заместитель директора по развитию
Система Финансовый директор
Система Исполнительный директор
Служба Бесплатного Вывоза Директор
Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Член Совета при председателе Совета федерации
СОЭМЗ Финансовый директор
СнабСервис Директор
СОЮЗлом Исполнительный директор
СоюзРесурс Президент
СоюзРесурс Вице президент
СПЛАВ Директор по развитию
СПЛАВ Коммерческий директор
СТА ГРУПП Генеральный директор
СТА ГРУПП Коммерческий директор
СТА ГРУПП Директор
СтавСталь Начальник отдела по закупке металлолома
СтеклоСоюз России Президент
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
Тайммет Центр Генеральный директор
Талан руководитель отдела
Талан
Талвтормет Генеральный директор
Тариф экспертного обеспечения Директор
Таурус Моторс Генеральный директор
Таурус Моторс Учредитель
Телевидение 360 Шеф-редактор
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Продюсер
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Редактор
ТК ООО Технический директор
ТМК ЧЕРМЕТ Начальник Аналитического отдела ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО "ТМК Чермет Екатеринбург"
ТМК ЧЕРМЕТ Генеральный директор
ТМК ЧЕРМЕТ Директор по экономике и финансам ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Руководитель ОП ООО «ТМК ЧЕРМЕТ» г. Волжский
ТМК ЧЕРМЕТ Коммерческий директор
ТМК ЧЕРМЕТ Ведущий аналитик ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО «ТМК Чермет-Волжский»
ТоргКомс-Групп Генеральный директор
ТрансЛом Генеральный директор
ТрансЛес Менеджер ООО "Транслес", г. Химки
ТрейдАктивРесурс Генеральный директор
ТрейдАктивРесурс Менеджер ООО ГК "ТрейдАктивРесурс", г. Екатеринбург
ТРМ директор
ТРМ Коммерческий директор
Тэкон Учредитель
ТЭМПО Генеральный директор
УГМК-Вторцветмет Верхняя Пышма Коммерческий директор
УК Инвеко Группа компаний UMG Заместитель генерального директора по маркетингу
Уни-Блок Генеральный директор
Уни-Блок Коммерческий директор
Уни-Блок Учредитель
Унидрагмет БГУ Руководитель
УралМетКом Управляющий директор
УралМетКом Коммерческий директор ООО "УралМетКом"
УралМетПром г. Тамбов генеральный директор
УралМетПром г. Тамбов Коммерческий директор
УралМетПром г. Тамбов Руководитель отдела заготовки металлолома
УралМетПром г. Тамбов Ведущий менеджер
Уральский завод переработки металлов Генеральный директор
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Заведующий лабораторией
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Научный консультант ГОСНИТИ, к.т.н., доцент кафедры "Технологии машиностроения и ремонта" Московского государственного университета леса
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Помощник начальника упрвления
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Начальник управления государственного экологического надзора
Ферратек-Юг Директор или Генеральный директор
Ферросталь Sales Manager- Environmental Technologies ООО Ферросталь / LLC Ferrostaal
Феррум Директор
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Координатор по экологии, безопасности торговли и маркетинга
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Управляющий отдела по охране окружающей среды
Фирма Сибико Интернэшнл Генеральный директор
Фонд поддержки гражданских инициатив эксперт агентства EIA, председатель экологической организации
Фонд содействия реформированию ЖКХ Советник генерального директора Государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ
Хетек Управляющий
Хетек Соучредитель
Хим партнеры Управляющий партнер
Черный лом Директор
Чистая страна Исполнительный директор
Човская компания Директор
ЧТПЗ, филиал г. Москва Специалист отдела анализа сырьевых рынков
Чудово Ддиректор
Шинэкология Директор
ШлакТорг Директор
Экология-Новосибирск
ЭКОМАШГРУПП Генеральный директор
Экосистема Генеральный директор
ЭкоСтар Технолоджи директор
ЭкоСтар Технолоджи руководитель отдела
ЭЛКАТ Генеральный директор
Эрга Специалист отдела маркетинга
Эрга Генеральный директор
Эрга Заместитель генерального директора
Эрга Менеджер проектов
Эрга Помощник руководителя
ЭТМ Групп
ЭТМ Групп Генеральный директор
ЮГ-МЕТ Коммерческий директор ООО " Юг-Мет Холдинг"
ЮГ-МЕТ Учредитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
ЮТЕНДА Эксперт по международным отношениям
ЮТЕНДА Специалисть по таможенному оформлению
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Янтарь-Люкс Юрисконсульт
Янтарь-Люкс Директор
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
Кратко о мероприятии. "Лом черных и цветных металлов" является базовым для глобального форума по вторсырью “MOSCOW INTERNATIONAL RECYCLING” 28-30 марта 2017 в Роял Рэдиссон. В центре внимания основные рынки вторсырья, в отношение которых действуют экосборы или утилизационные сборы по 458-ФЗ: металлолом, пластик, макулатура, резина, стекло, электронный лом, аккумуляторы, отработанные масла, вышедшие из эксплуатации транспортные средства. На выставке и деловых мероприятиях форума ожидается 1000 делегатов из 30 стран мира.
Заявку на участие можно подать на сайте http://lom.rusmet.ru
Тел./Факс Оргкомитета +7-495-9800608
«Гринпис»: штрафы за разливы нефти должны быть соразмерны доходам компаний.
«Гринпис» предлагает ужесточить наказание для компаний, виновных в разливах нефти, и усилить контроль соблюдения соответствующего законодательства. Эти меры помогут улучшить экологию в Арктической зоне, так как значительная часть разливов нефти так или иначе попадает в Северный Ледовитый океан, считает руководитель энергетического отдела организации «Гринпис Россия» Владимир Чупров.
По его мнению, надо многократно увеличить штрафы, чтобы они были соразмерны многомиллиардной прибыли нефтяных компаний.
«Необходимо многократное усиление административного наказания. Мы считаем, что увеличение штрафов для крупных нефтяных компаний до 300 тыс. рублей (законопроект Минприроды РФ) не тот стимул, который заставит их измениться», – сказал представитель «Гринписа», выступая на сессии «Экологические вызовы – сдерживающий фактор деятельности нефтегазовых компаний в Арктике?» на международном форуме «Экология» в Москве.
По словам Чупрова, еще одна проблема – мониторинг разливов нефти.
«На 30 тонн нефтяных разливов, которые сегодня происходят, 29 тонн каким-то образом не идентифицируются или скрываются», – пояснил он, отметив, что в России нет эффективной системы поиска разливов нефти.
Помимо мониторинга, сложности возникают и с компенсацией нанесенного экологического ущерба, сообщил представитель «Гринписа».
«Типичная проблема, которую мы встречаем в нефтедобывающих регионах, – компании не оплачивают все разлитие нефти. Есть норматив остаточного загрязнения нефтью почвы и воды, за который компании могут не платить. Они и не платят, потому что считается, что это тот уровень, после которого природа сама может восстановиться», – сказал Чупров, отметив, что у компаний нет стимула не допускать нефтяной разлив и менять старые трубы.
Эксперт также предложил регионам расширить штат органов экологического надзора.
«В ХМАО порядка 100 инспекторов держат проблему под контролем, есть Татарстан, где 700 инспекторов. А есть Республика Коми, где 36 инспекторов и их не хватает в нефтяном районе», – уточнил Чупров.
Отраслевые аналитики считают, что экология Крайнего Севера материковой России и Северного Ледовитого океана действительно крайне ранима и требует создания единых экологических стандартов деятельности нефтяных компаний в Арктике, а также постоянной работы над обновлением технологий, которые применяются для хозяйственного освоения высоких широт. В то же время у них вызывает большое сомнение, что работа «Гринписа» направлена именно на защиту ранимой природы Крайнего Севера, а не преследует определенные бизнес-интересы.
В частности, как заявил в интервью «НиК» директор Института региональных проблем, автор доклада «Роль арктической нефтедобычи в развитии регионов России» Дмитрий Журавлев, защита экологии Арктикиявляется важной задачей, которая требует решения.
«Человек все равно присутствует в высоких широтах и воздействует на экологию региона, это без учета малочисленных народов, давно вписанных в природу Крайнего Севера. Поэтому главный способ борьбы с негативным экологическим воздействием – это повышение уровня технологий, а не отказ от хозяйственной деятельности. Все равно колея, которую оставил трактор в тундре, будет зарастать 40 лет, но машина на воздушной подушке не нанесет такой урон почве. На мой взгляд, освоение Арктики неизбежно, поэтому главный способ защиты экологии – это повышение технологического уровня хозяйственной деятельности. То есть мы возвращаемся к главной проблеме освоения Арктики – финансовой: на новые безопасные с экологической точки зрения технологии надо тратить деньги», – отметил эксперт.
В то же время он считает, что сейчас «вся борьба за экологию, которая у большинства граждан ассоциируется с деятельностью «Гринписа», – это борьба с нелюбимыми компаниями за перераспределение рынка. Причем, к сожалению, судя по последней аварии в Мексиканском заливе, транснациональные корпорации не склонны вкладывать большие деньги в создание безопасных для экологии способов добычи нефти на шельфе, поэтому их работа в Арктике не гарантирует защиту региона от экологических катастроф».
Сотрудники ФСБ пресекли хищения нефти на АО «Транснефть-Приволга».
Сотрудники УФСБ РФ по Самарской области обезвредили организованную преступную группировку (ОПГ), занимавшуюся хищением нефтепродуктов из магистральных нефтепроводов, сообщили в правоохранительных органах.
«Сотрудники ФСБ выявили подпольную нефтебазу в Волжском районе области. Задержаны семь участников преступной группировки, в том числе ее лидеры», – уточнил представитель органов.
На территории нефтебазы оперативники обнаружили пять автоцистерн, заполненных нефтепродуктами общей массой около 115 тонн, а также отвод от несанкционированной врезки в нефтепровод АО «Транснефть-Приволга».
По предварительной оценке, всего было похищено более 6,9 тыс. тонн нефти. Похищенная нефть поставлялась на нефтебазы, расположенные как в Самарской области, так и в других регионах страны. Ориентировочный ущерб от деятельности ОПГ составляет порядка 150 млн руб. Решается вопрос о возбуждении уголовного дела по статье «Кража».
ФАС оштрафовала «Татнефтепродукт» на 650 тысяч рублей.
Татарстанское Управление Федеральной антимонопольной службы России (ФАС по РТ) оштрафовало холдинговую компанию «Татнефтепродукт» на 650 тыс. руб. за искусственное завышение розничных цен на бензин АИ-80. Об этом сообщает пресс-служба ФАС по РТ.
В отношении компании было возбуждено дело по п. 1 ч. 1 ст. 10 ФЗ «О защите конкуренции». ФАС обвинила «Татнефтепродукт» в необоснованном завышении цен на бензин АИ-80 с 32,2 руб. до 34 руб. за литр на заправках, расположенных на территории Татарстана.
В свою очередь, компания связала увеличение цен с ростом закупочной цены на бензин. В соответствии с требованием ведомства «Татнефтепродукт» понизил стоимость АИ-80 на заправках до 33,4 руб. за литр. Тем не менее ФАС потребовала от компании выплатить штраф в размере 650 тыс. руб.
Ранее стало известно, что в Татарстане АЗС ЛУКОЙЛа работают в пять раз эффективнее «Татнефтепродукта». 147 заправок компании продают объем топлива всего на 2,5% больший, чем 34 АЗС ЛУКОЙЛа.
В Казани вынесли приговор группе расхитителей продукции «Казаньоргсинтеза».
Московский суд Казани огласил приговор организованной группе, которая в течение года похищала материалы и продукцию с территории «Казаньоргсинтеза». Сумма нанесенного ими ущерба составила 337,6 млн руб. Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры РТ.
Организатором преступной группы стал бывший полицейский Закария Закиров. В 2005 году он открыл свой бизнес и начал закупать у «Казаньоргсинтеза» отходы полиэтиленовых труб. Он разобрался в специфике сырья и особенностях его сбыта, а затем организовал преступное сообщество с Рустемом Гараевым и Евгенией Горячевой. Втроем они разработали схему хищений.
Члены преступной группы усиленно конспирировались, пользовались оформленными на подставных лиц сим-картами, общались с помощью придуманной системы условных слов и знаков. Им удалось наладить связи во многих структурах предприятия, начиная от охраны и заканчивая информационным отделом.
С мая 2011 по март 2013 г. с территории «Казаньоргсинтеза» было вывезено более 7 тыс. тонн полиэтилена низкого и высокого давления, поликарбоната и другой продукции. За 148 установленных эпизодов хищения предприятию нанесен ущерб на 337,6 млн руб. Украденное беспрепятственно покидало территорию завода, сотрудники отдела экономической безопасности уничтожали записи с камер. Продавалось похищенное через подставные фирмы, зарегистрированные на Закирова.
Помимо трех организаторов, в преступной группе состояли еще 17 человек, в числе которых как сотрудники предприятия, так и сторонние лица. Подсудимым предъявили обвинение по нескольким статьям: ч. 1 ст. 210 УК РФ «Организация преступного сообщества», пп. «а», «б» ч. 4 ст. 158 УК РФ «Кража», ч. 3 ст. 174.1 УК РФ «Легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретенных лицом в результате совершения им преступления».
Десяти участникам группы уже вынесли приговоры. По решению суда организатор Закиров был осужден на 16 лет с отбыванием в колонии строгого режима, Горячева – на 14 лет строгого режима, Гараев – на 13 лет строгого режима. Остальные участники группы получили от 8 до 6 лет колонии. Кроме того, суд постановил взыскать с виновных 337,6 млн руб. в счет нанесенного ущерба.
Президент Татарстана поручил создать рабочую группу по внедрению сверхпроводников.
Президент Татарстана Рустам Минниханов поручил создать рабочую группу, в которую войдут ПАО «Татнефть», ГК «ТАИФ», «Сетевая компания», «Генерирующая компания» и «Татэнерго». Ее участники будут рассматривать вопрос сотрудничества с АО «Русский сверхпроводник». Об этом стало известно на заседании совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга», которое состоялось 20 марта.
«Русский сверхпроводник» – компания, входящая в состав госкорпорации «Росатом». Проект на заседании совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» презентовал директор по развитию Виктор Панцырный. Компания занимается разработкой высокотемпературных сверхпроводников и устройств на их основе. По словам Панцырного, сверхпроводниковые технологии позволяют передавать большие объемы электроэнергии без омических потерь, кроме того, они способны создавать высокие магнитные поля.
«Перспективы применения сверхпроводников большие как в электроэнергетике, так и в медицине, в транспорте, в оборонной, горнометаллургической, газодобывающей промышленности, где можно реализовать сверхпроводниковые высокоэкономичные двигатели», – сказал Панцырный.
Высокотемпературные сверхпроводники способны функционировать при использовании в качестве хладагента жидкого азота. Такие изделия отличаются от стандартных проводников тем, что они пропускают электрический ток плотностью 200-500 А на кв. миллиметр. Благодаря охлаждению, сопротивляемость материала падает почти до нуля. С использованием сверхпроводников потери энергии снижаются в 2-3 раза, не требуется постройка подстанции.
С помощью лазерного напыления, ионного напыления, термического распыления и электролизного напыления слоев на длинные ленты до 3 км можно получать новые классы высокотемпературных сверхпроводников.
По словам Панцырного, промышленное производство высокотемпературных сверхпроводников было организовано на базе Чепецкого механического завода. В рамках изготовления продукции были также разработаны сверхпроводниковые индуктивные накопители энергии, характеризующиеся отсутствием движущихся частей, которые имеют высокую плотность накапливаемой энергии – до 60 МДж на кубометр, а также имеют практически полное отсутствие потерь энергии, направлены на накопление и удержание этой энергии.
«Если мы говорим о двигателях, были созданы два двигателя на 200 кВт и генератор на 1 мВт. Причем при использовании сверхпроводникового материала повышается КПД, в 3 раза уменьшаются электропотери в электродвигателях, а также значительно уменьшаются масса и объем такого двигателя. Это важно для создания энергоустановок, электроустановок, когда мощность превышает 5 кВт. Такие генераторы сейчас разрабатываются до мощности 5 МВт, будут иметь в 2-3 раза меньшую массу, что облегчает создание таких электроустановок», – сказал Панцырный.
По словам Панцырного, сейчас компания перешла к встраиванию сверхпроводниковых изделий в энергетическую систему.
«Мы считаем, что наиболее перспективное – создание кабельных систем для передачи энергии, создание генераторов для ветроустановок, проектов, где применяются двигатели большой мощности, в частности, для газовой и нефтяной промышленностей. Для перекачивающей станции двигатели достигают мощностей порядка 30-40 МВт и выше», – отметил он.
Панцырный сообщил, что электрические двигатели большой мощности популярны в США на газовой, перекачивающей магистральных линиях.
«В зарубежных странах соотношение, скажем, газотурбинных приводов и электрических несколько равное, 1:1. А в «Газпроме» пока соотношение двигателей составляет порядка 6:1. Приводов электрических у нас порядка 14-15%», – сказал он. Подобные двигатели также производятся в России, однако их мощность значительно меньше – 12 МВт. Сверхпроводниковые технологии, по словам Панцырного, позволяют создавать двигатели мощностью 40-60 МВт.
«У нас есть инвестиционный проект, который, может быть, будет иметь взаимный интерес «Росатома» с «Татнефтехиминвестхолдингом». Мы предлагаем передачу сверхпроводниковых кабелей на низком напряжении порядка 10 КВт от существующей энергосистемы до газоперекачивающих станций. Там оснащение высокоэффективным двигателем, который может иметь мощность порядка 40-60 МВт», – заявил Панцырный.
Он отметил, что проект может повысить эффективность и КПД.
«Такие проекты уже существуют в США, они также рассматривают увеличение мощности за счет высокотемпературных кабелей, которые позволяют эффективно передавать большие объемы энергии для добычи в тяжелых нефтяных месторождениях», – сказал менеджер.
Один из перспективных, по словам Панцырного, проектов «Русского сверхпроводника» – прокладка кабеля длиной 2,5 км и мощностью 50 МВт на Васильевский остров в Санкт-Петербурге. Он соединит две подстанции.
Минниханова заинтересовало использование сверхпроводников для добычи высоковязкой нефти. Панцырный ответил, что они позволяют применять насосы большой производительности и подавать дополнительную энергию. Генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов отметил, что «Сетевая компания» поставляет компании определенный объем электроэнергии. Если передавать сэкономленную энергию другим потребителям, это может быть выгодно, заявил Минниханов.
«Мы можем по Казани уйти с линии в 110 киловольт путем перехода на 15 киловольт, то есть без подстанции схема – просто распределить устройства. Трансформатор не нужен, подстанция не нужна», – сказал генеральный директор «Сетевой компании» Ильшат Фардиев.
Маганов добавил, что на ТАНЕКО имеются установка и азот для охлаждения сверхпроводников. По данным Панцырного, в США сверхпроводники прокладываются на улицах, раз в месяц к ним доставляют цистерну с жидким азотом.
«Думаю, что для бытовых целей это будет не очень, а вот в городе для передачи большой энергии.. Вот у нас даже идет здесь линия высоковольтная – сразу охранная зона», – сказал Минниханов и предложил создать рабочую группу.
ТАИФ до 2025 года потратит на безопасность своих предприятий 54 млрд рублей.
Группа компаний «ТАИФ» вложит до 2025 года 54 млрд руб. в безопасность предприятий. Львиную долю средств инвестируют в повышение надежности энергоснабжения – один день простоя предприятия из-за перебоев со снабжением энергией приводит к потере ТАИФом 1,5 млрд руб. выручки в сутки. Об этом на коллегии Приволжского управления Ростехнадзора сообщил гендиректор холдинга Руслан Гизатуллин.
По словам Гизатуллина, ТАИФ сформировал долгосрочные программы повышения промбезопасности на своих предприятиях. На данный момент на эти цели уже направили более 20 млрд руб. Топ-менеджер рассказал, что, например, бюджет программы для «Казаньоргсинтеза» составит около 15 млрд руб., ТАИФ-НК – 300 млн руб.
«По «Нижнекамскнефтехиму» в этом году мы приняли программу, которая учитывает повышение на 6 млрд рублей», – сказал Гизатуллин.
Он напомнил, что НКНХ собирается строить новые генерирующие мощности. Тендер с начальной (максимальной) ценой контракта в 25,7 млрд руб. опубликовали в октябре 2016 года. Проект включает в себя одну паровую турбоустановку мощностью 160-170 МВт, две газотурбинные установки (ГТУ) электрической мощностью 165-180 МВт каждая. Они должны быть запущены в эксплуатацию в 2019 году. Сегодня Гизатуллин сообщил, что в конкурсе участвуют General Electric и Siemens.
В ГК «ТАИФ» считают, что траты в размере 54 млрд руб. на повышение безопасности промпредприятий оправдывают себя. Гизатуллин рассказал, что за один день простоя предприятия консолидированный бюджет региона недополучает 174 млн руб. налогов.
Михаил Мень провел рабочую встречу с губернатором Ульяновской области
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаил Мень провел встречу с губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым, на которой обсуждалась реализация программ по обеспечению доступным комфортным жильем и коммунальными услугами граждан. Встреча состоялась 21 марта в Москве.
Сергей Морозов отметил, что благодаря выделенной в 2016 году Минстроем России субсидии на софинансирование строительства объектов капитального строительства, в прошлом году была построена дорога протяженностью 0,8 км, а в текущем будет введен детский сад на 240 мест.
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства обратил внимание на то, что в текущем году области выделили еще больше средств на стимулирование строительства. Благодаря этому будет построены школа на 1000 мест, 2 детских сада на 560 мест и автомобильные дороги протяженностью более 5,2 км. Ввод в эксплуатацию объектов запланирован на 2017-2018 гг.
Также Михаил Мень рекомендовал губернатору продолжать работу над формированием открытости и прозрачности сферы жилищно-коммунальных услуг в регионе с помощью ГИС ЖКХ. Министр отметил положительные тенденции в этом направлении.
Во время встречи Михаил Мень отметил опережающие темпы ввода жилья в регионе. Всего за год введено в строй почти 967 тысяч квадратных метров жилья вместо запланированных 960 тысяч.
Более 700 тысяч человек вышли на областные субботники в Московской области в 2016 году. Тогда подмосковные жители убрали более 153 тысяч кубометров мусора. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу министерства жилищно-коммунального хозяйства Подмосковья.
Три года назад очистить и благоустроить территорию Подмосковья решили около 511 тысяч человек. Общими усилиями они убрали около 37 тысяч кубометров мусора.
Сейчас по состоянию чистоты и порядка в списке аутсайдеров находятся Солнечногорский, Пушкинский и Ступинский районы, а также города Черноголовка и Дзержинский. Лучшими оказались города Домодедово и Реутов, городские округа Серебряные пруды и Шаховская, а также Истринский район.
Предварительная уборка в Московской области состоится 8 апреля, а первый областной субботник — 22 апреля. Узнать, где и во сколько начнется субботник, поможет управляющая компания или местная администрация. Необходимую информацию можно также найти на официальном сайте подмосковных муниципалитетов.
Инженеры батальона штурма и разграждения гвардейской инженерно-саперной бригады учатся штурмовать укрепрайоны условного противника
В Мулинском центре боевой подготовки в Нижегородской области проходит полевой выход инженерного батальона штурма и разграждения гвардейской инженерно-саперной бригады.
В ходе полевого выхода военные инженеры отработали ряд задач, в том числе по проделыванию проходов в минных полях с применением установки разминирования УР-77 «Змей Горыныч».
Одним из основных элементов занятий в рамках полевого выхода стали действия инженерно-штурмового подразделения по штурму и захвату долговременной огневой точки условного противника. Отработка данного вопроса осуществляется на специально построенном учебном городке.
Кроме того, военнослужащие инженерного батальона штурма и разграждения тренируются в прокладке дорог и колонных путей на пересеченной местности, в том числе отрабатывают ликвидацию горящего лесного завала с использованием инженерной машины разграждения ИМР.
Также с инженерами проводятся занятия по взрывному делу с применением боевых взрывчатых веществ.
Военнослужащие батальона штурма и разграждения оснащены и укомплектованы новейшими образцами техники и экипировки. В частности,
саперы инженерно-штурмового взвода применяют новые штурмовые костюмы ОВР-3Ш, телевизионные системы, а также прицелы ночного видения и коллиматорные прицелы.
На полевой выход, который продлится я до 31 марта с.г. привлечено более 230 военнослужащих, задействовано до 10 единиц специальной техники, в том числе новейшие универсальные бронированные автомобили повышенной защищенности «Тайфун-К» и бронетранспортера БТР-82А.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации
Тихоокеанцы стали победителями чемпионата России по морскому многоборью
Военнослужащие по контракту Тихоокеанского флота старшие матросы контрактной службы Сергей Моисеев и Никита Литвиненко стали победителями чемпионата России по морскому многоборью в составе команды от Приморского края.
Они выступали в составе сборной Приморского края, которая уверено лидировала на всех этапах чемпионата.
В плавании на 200 метров тихоокеанцы заняли второе место, однако после этапа соревнований по стрельбе отрыв приморцев от соперников стал недосягаем. Старший матрос контрактной службы Сергей Моисеев набрал 97 очков из 100, а Никита Литвиненко поразил мишень на 93 очка.
В заключительном этапе соревнований в беге на 800 метров сборная команда Приморского края не оставила соперникам ни малейшего шанса на Победу.
В итоги военнослужащие Тихоокеанского флота и спортсмены Приморья в очередной раз доказали, что они сильнейшие многоборцы России.
Чемпионат России по морскому многоборью проходил в городе Ульяновске. В соревнованиях принимали участие более 150 спортсменов со всей России.
Пресс-служба Восточного военного округа
Флагман Каспийской флотилии РК «Татарстан» вышел в море для выполнения учебно-боевых задач
Флагман Каспийской флотилии ракетный корабль (РК) «Татарстан» покинул пункт базирования и начал выполнение учебно-боевых задач в морских полигонах объединения.
В море корабельный экипаж ждут тренировки по противоминной защите корабля и его охране и обороне при стоянке на незащищённом рейде.
Помимо этого, артиллеристы (комендоры) выполнят стрельбы по морской и воздушной целям из артиллерийских установок.
Особое внимание будет уделено корабельным учениям по борьбе за живучесть и управление поврежденным кораблем при ведении боевых действий.
Анализ и оценка выполненных в море учебно-боевых задач экипажем РК «Татарстан» будет проведена командованием Каспийской флотилии после возвращения корабля в пункт базирования.
Пресс-служба Южного военного округа
Исламский Сбербанкинг приходит в Уфу
Елена Гостева, редактор Банкир.Ру
Сбербанк России в Уфе близок к проведению первых сделок в секторе лизинга — иджара — по стандартам исламского банкинга. Клиентов-физических лиц банк планирует обслуживать по правилам шариата через интернет.
О том, что проект механизма вхождения Сбербанка в капитал лизинговых партнеров на территории Башкирии близок к завершению, заявил, выступая на XXII форуме качества финансовых услуг в Уфе, управляющий Башкирским отделением №8598 Сбербанка Марат Мансуров. Это касается тех товаров, на которые можно распространить услуги лизинга, или, как он называется в исламе, иджара. По такой схеме верующие мусульмане могут приобретать, например, автомобили и технику, так как по канонам исламского банкинга в основе любой сделки должен лежать реальный товар.
Суть сделки в том, что банк заключает договор, например, с автосалонами. Клиент, имеющий на руках определенную сумму от цены автомобиля, приходит в магазин, выбирает машину, затем обращается в банк. Банк выкупает машину на себя и сдает ее в аренду клиенту, который расплачивается в течение нескольких лет. Банк получает в итоге большую сумму, нежели заплачено в автосалоне.
Обслуживание физических лиц в рамках исламского банкинга целесообразнее для начала организовать через интернет, отметил Мансуров. И если банк увидит спрос на такие услуги, банк откроет физические офисы, соответствующие канонам шариата. В Татарстане первая сделка с использованием исламского (или, как он еще называется, партнерского) банкинга была проведена два месяца назад.
В Уфе ранее услуги партнерского банкинга предоставлял Эллипс-банк, лицензия у которого была отозвана 24 декабря 2013 года. Банк был филиалом московского банка «Восток-капитал». Это был единственный банк, который специализировался именно на оказании услуг, характерных для мусульманской банковской системы. В его отделениях работали специальные окна исламского банкинга, а средства, привлекаемые в ходе классической работы банка, и средства исламского банкинга учитывались на раздельных счетах в Центробанке.
Недавно делегация Центробанка России и ряда российских банков посетила с визитом Исламский банк развития, ИБР (Islamic Development Bank, IsDB). Эта международная финансовая организация расположена в Джидде (Саудовская Аравия). Делегацию Банка России возглавлял статс-секретарь — заместитель председателя Банка России, заместитель руководителя рабочей группы по партнерскому банкингу Александр Торшин. В состав делегации входили представители Банка России, Государственной думы РФ, Внешэкономбанка, Сбербанка, Московской биржи. Визит состоялся 5–6 марта 2017 года.
Исламский банкинг — это внеконфессиональный проект, который доступен для всех граждан Российской Федерации. По сути, это сформированная в исламских странах модель ведения бизнеса. Распространение идей исламского банкинга связано как раз с возрастающим финансовым влиянием стран исламского мира, которые предлагают альтернативную западной банковской системе модель развития экономики.
Сущность исламского банкинга предполагает отказ от процентов и фьючерсных сделок. В терминах современной банковской системы исламский банкинг напоминает проектное инвестирование, предполагающее раздел рисков и, соответственно, прибыли при долевом участии банка.
По словам Марата Мансурова, исламский банкинг особенно хорошо развивается в кризисные моменты. Более половины всех финансовых ресурсов в нашей стране приходится на государственные банки, однако в условиях санкций против этих банков их возможности ограничены. Исламский банкинг в этих условиях предполагает диверсификацию инструментов влияния.
О том, что Сбербанк намерен разрабатывать и внедрять предложения, ориентированные на клиентов, исповедующих ислам и заинтересованных в получении банковских услуг в соответствии с законами шариата, в 2016 году сообщал первый зампред правления Сбербанка Максим Полетаев.
27 февраля 2017 года между правительством Башкирии и Сбербанком был подписан меморандум, подразумевающий использование средств, привлекаемых через механизмы исламского банкинга, в инфраструктурных проектах.
Банки подвели финансовые итоги февраля
Владислав Лейбов, специально для Bankir.Ru
Восстановление банковского сектора идет крайне медленно. Розничное кредитование возобновило рост. Но корпоративный бизнес стагнирует. Растет разрыв между успешными и убыточными банками.
В феврале 2017 года основные финансовые показатели работы банковского сектора России стагнировали. Рост пока показывают только объемы прибыли банков и объемы розничного кредитования.
Активы
Объем активов банковского сектора за февраль 2017 года сократился на 1,3% (сокращение 0,2% с исключением эффекта валютной переоценки), а совокупный объем кредитов экономике за февраль снизился на 1,3% (с исключением эффекта валютной переоценки — снижение на 0,5%). Объем кредитов предприятиям снизился на 1,9% (–0,8%). Объем кредитов физическим лицам в феврале возрос на 0,2% (+0,3%).
Однако за январь-февраль 2017 года активы банков снизились на 0,9% (рост на 0,4% с исключением эффекта валютной переоценки), а совокупный объем кредитов экономике сократился на 1,6% (–0,6%). Объем кредитов предприятиям сократился на 2,2% (–0,8%), а объем кредитов физическим лицам на 0,1% (–0,1%).
Валютная переоценка заметно влияет на статистику, так как удельный вес валютных активов в банках составлял на 1 марта 2017 года 27,8%, а в пассивах — 26,1%. А рубль в последние месяцы продолжает укрепляться по отношению к основным мировым валютам.
В целом нужно отметить, что при медленном, но стабильном оживлении в последние полгода кредитования физлиц кредитование предприятий стагнирует. В сравнении с предыдущими годами сократился темп прироста вкладов населения. Объемы депозитов предприятий в банках пока не могут показать сколько-нибудь уверенный рост.
Продолжается процесс концентрации активов в крупнейших банках. По данным Центробанка, с 1 января 2016 года по 1 марта 2017 года доля активов пяти крупнейших российских банков в активах всей банковской системы возросла с 54,1% до 55,4%.
Ситуация в крупнейших банках видна из приведенных ниже таблиц.
Таблица 1
Банки с максимальным размером кредитного портфеля
Объем кредитных портфелей за январь-февраль 2017 года сократился у большей части участников рейтинга. Объем кредитного портфеля Сбербанка с начала года снизился на незначительную долю 0,8%, но в абсолютных цифрах снижение оказалось заметным для рынка. Обращает на себя внимание снижение объема кредитных портфелей у Московского кредитного банка, Альфа-банка, банка «Санкт-Петербург» и Промсвязьбанка. Значительно нарастили объемы кредитования банк «Россия», Райффайзенбанк и ВТБ 24.
Просрочка продолжает расти
Объем просроченной задолженности по корпоративному кредитному портфелю за февраль возрос на 1%, по розничному портфелю — возрос на 1,1%. В результате удельный вес просроченной задолженности по кредитам предприятиям за месяц возрос с 6,5% до 6,7%, а по розничным кредитам — возрос с 8,1% до 8,2%.
За январь-февраль 2017 года объем просрочки по корпоративному портфелю возрос на 3,9%, а по розничному — на 3%. Удельный вес просроченной задолженности в январе-феврале на фоне стагнации кредитования растет по корпоративному портфелю с 6,3% до 6,7%, а по розничному — с 7,9% до 8,2%.
Таблица 2
Банки с максимальным размером просроченной ссудной задолженности в кредитном портфеле
Как видим, объем просрочки возрос у большинства участников рейтинга. Обращает на себя внимание рост объема просрочки у Альфа-банка, ВТБ 24, «ФК Открытие» и Сбербанка. Напомним, что БМ-банк, Московский областной банк, Фондсервисбанк и НБ «Траст» проходят процедуру финансового оздоровления.
Ликвидность
Ситуация с ликвидностью в банковском секторе хорошая и пока не вызывает опасений. Объем требований банков к Банку России по депозитам и корсчетам за февраль увеличился на 3,9%, доля этих требований в активах банковского сектора возросла с 3,1% до 3,3%. Объемы межбанковских кредитов, выданных банкам-резидентам, снизились на 3,3%, а предоставленных банкам-нерезидентам снизились на 6,4%. Объем портфелей ценных бумаг за февраль сократился на 1,1%.
Объем заимствований банков у Банка России снизился за февраль на 25%. Удельный вес средств, привлеченных от Банка России, в пассивах снизился с 2,4% до 1,8%. При этом почти вдвое возрос объем депозитов, размещенных в банках Федеральным казначейством, а их удельный вес в пассивах возрос с 0,4% до 0,7%. За январь-февраль объем требований кредитных организаций к Банку России возрос на 2,3%, а их доля в активах банковского сектора возросла с 3,2% до 3,3%.
За январь-февраль вдвое сократился объем заимствований у Банка России, и вдвое возрос объем депозитов, привлеченных от Федерального казначейства. В результате удельный вес в пассивах средств, привлеченных от Банка России, снизился с 3,4% до 1,8%, а средств Федерального казначейства возрос с 0,4% до 0,7%.
Объем депозитов и средств на счетах предприятий за февраль снизился на 1,7% (снижение на 0,1% с учетом валютной переоценки). Всего с начала 2017 года объем депозитов и средств организаций на счетах возрос на 0,9% (+2,9% с учетом переоценки).
В ресурсной базе банков возобновился рост объемов вкладов населения. Их объем возрос за февраль на 0,3% (+1,1% с учетом переоценки). В январе-феврале 2017 года объем вкладов снизился на 0,5% (+0,6% с учетом переоценки). Сокращается стоимость фондирования — ставки по вкладам в рублях упали до уровня весны 2014 года и продолжают медленно снижаться.
Таблица 3
Крупнейшие банки по объему вкладов физлиц
Обращает на себя внимание прирост объема вкладов у Совкомбанка и Московского кредитного банка, а также снижение объемов вкладов у Райффайзенбанка и Бинбанка. Лидеры рынка по объему вкладов — Сбербанк и банки группы ВТБ тоже показали снижение объема вкладов в заметной для рынка величине.
Рост прибыли
Общий размер прибыли банковской системы продолжает расти. За февраль 2017 года кредитными организациями получена прибыль в размере 98 млрд рублей. Для сравнения — за аналогичный период 2016 года прибыль составила 50 млрд рублей.
За январь-февраль 2017 года кредитными организациями получена общая прибыль в размере 212 млрд рублей. За аналогичный период прошлого года общая прибыль банковской системы составила 82 млрд рублей.
Остаток по счетам резервов возрос за февраль на 0,2%, или на 14 млрд рублей (за февраль 2016 года — прирост на 0,8%, или на 47 млрд рублей). Всего за январь-февраль остаток по счетам резервов на возможные потери возрос на 1,9%, или на 107 млрд рублей (за январь-февраль 2016 года — рост на 2,7%, или на 145 млрд рублей). Снижение объемов создания резервов стало важным фактором роста банковской прибыли.
Замедление темпов роста объемов резервов Центробанк объясняет стабилизацией качества кредитных портфелей. Однако в обанкротившихся банках Центробанк и АСВ регулярно находят серьезные искажения финансовой отчетности. Это может косвенно свидетельствовать о том, что далеко не все банки объективно оценили риски по активным операциям, и прежде всего риски по предоставленным кредитам. Ужесточение надзора за качеством активов со стороны Центробанка может несколько ускорить рост объемов резервов и замедлить рост банковской прибыли.
Прибыль на 1 марта 2017 года показали 443 кредитных организации, в то время как 167 кредитных организаций были убыточны. Еще 6 кредитных организаций не предоставили Банку России свою финансовую отчетность, что косвенно может свидетельствовать об их серьезных проблемах.
Таким образом, выделяется группа успешных банков, показывающих крупные объемы прибыли, и банков проблемных, убытки от деятельности которых все еще велики. 27% кредитных организаций убыточна. А основная часть прибыли банковской системы России по-прежнему формируется банками с госучастием, прежде всего Сбербанком.
Таблица 4
15 самых прибыльных банков
Для сравнения того, как изменилась прибыльность работы банка, дана величина финансового результата за соответствующий период прошлого года. Отметим, что большинство топов рейтинга по размеру прибыли показали в 2017 году гораздо лучший финансовый результат, чем в прошлом году.
Обращает на себя внимание значительное увеличение прибыли Сбербанка, банков группы ВТБ, Газпромбанка и Рост банка. Рост банк и БМ-банк проходят процедуру финансового оздоровления.
Таблица 5
15 самых убыточных банков
Напомним, что некоторые банки, показавшие крупный размер убытков, проходят процедуру финансового оздоровления. Это Национальный банк «Траст», «Российский капитал», Крайинвестбанк и Балтинвестбанк. У Анкор банка лицензия была отозвана 3 марта 2017 года, а у банка «Нефтяной альянс» — 14 марта 2017 года. Из остальных банков в рейтинге значительно возрос убыток у Альфа-банка, банка «Восточный экспресс» и банка «Югра».
В целом в банковском секторе России пока наблюдается лишь неустойчивая стабилизация основных показателей его работы, что хорошо видно из приведенных данных финансовой отчетности. К сожалению, банки не могут пока показать устойчивого роста объемов корпоративного кредитования, а рост объемов кредитования физлиц идет крайне медленно. Возобновилось ухудшение качества кредитных портфелей, что нашло отражение в возобновлении роста объемов просроченной задолженности и объемов резервов на возможные потери. Объем прибыли банковской системы России в сравнении с январем-февралем прошлого года возрос в 2,5 раза. Но почти треть банков устойчиво работают с убытком.
Продолжается рост доли рынка, занимаемой крупнейшими банками, прежде всего госбанками. А проводимая Центробанком зачистка банковской системы от недобросовестных игроков усиливает взаимное недоверие всех участников рынка. И приводит иногда к серьезным потерям средств предприятиями и крупными вкладчиками в обанкротившихся банках, что мы видим в последнее время на примере банков Республики Татарстан.
Дубай, ОАЭ. Международный аэропорт Курумоч (Самара) отмечает более чем трехкратный рост пассажиропотока в Дубай по итогам февраля 2017 года. За месяц этим направлением воспользовались 2,4 тыс. человек, что на 224% больше, чем в феврале 2016 года. Для сравнения, прирост совокупного международного пассажиропотока самарского аэропорта за февраль составил 82%.
Одной из главных причин резкого увеличения количества пассажиров на данном направлении стало решение об упрощении визового режима между ОАЭ и Россией. С 1 февраля 2017 года гражданам РФ, планирующим туристические поездки в ОАЭ, не требуется заранее оформлять электронные визы. Они выдаются по прибытии в страну, причем бесплатно. Влияние этого фактора иллюстрирует аэропортовая статистика: в январе 2017 года, несмотря на продолжительные каникулы, пассажиропоток из Курумоча в Дубай вырос относительно января 2016-го лишь на 63%.
Напомним, из Самары добраться до Дубай можно прямыми рейсами авиакомпании Flydubai и чартерными авиакомпании Royal Flight. Подробное расписание — на сайте аэропорта.
Иконостас храма в районе Выхино-Жулебино отделают мрамором из Италии и Палестины
Церковь в честь Сретения Господня на юго-востоке столицы возводится в классическом стиле и сможет вместить 1000 прихожан, сообщил куратор программы по строительству православных храмов в Москве, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин.
Храм на ул. Саранская, вл. 1 (район Выхино-Жулебино) - один из самых крупных в программе. Он увенчан девятью главками, а центральный купол представляет собой восьмигранный шатер. Со стороны центрального входа пристроена колокольня.
«Здание церкви уже построено, к Пасхе будет готова кровля. Кроме того, на храме установили внешнюю подсветку здания», - сказал В. Ресин.
По его словам, изготовлено еще четыре малых купола, будет установлено 13 колоколов.
В. Ресин отметил, что в здании смонтировали теплый пол и начали штукатурить стены. Завершается устройство ливневой канализации.
«Мастера приступили к резке мрамора, привезенного из Италии и Палестины для отделки престола и иконостаса», - добавил он.
На юго-востоке столицы по программе строительства православных храмов введены две церкви, один храм готовится к вводу и шесть строятся.
Напомним, программа строительства православных храмов («Программа-200») развернута во всех округах столицы, кроме Центрального. Ее цель - обеспечить густонаселенные районы города церквями рядом с домом.
Программа реализуется на пожертвования граждан и организаций. Для сбора средств создан благотворительный Фонд поддержки строительства храмов города Москвы, сопредседателями которого являются мэр столицы Сергей Собянин и Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.
Программу курирует советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Госдумы Федерального Собрания РФ Владимир Ресин - он является председателем рабочей группы фонда.
Завершается строительство инженерной инфраструктуры к ЧМ-2018 - Минстрой
Основные объекты инженерной инфраструктуры к чемпионату мира по футболу 2018 года находятся на завершающем этапе строительства.
«Нынешний год - год сдачи объектов чемпионата мира. Все субъекты федерации, участвующие в подготовке инфраструктуры к мундиалю, докладывают о завершающем этапе строительства», - сказал замглавы Минстроя РФ Елена Сиэрра, передает РИА Недвижимость.
По ее словам, в программе строительства объектов инженерной инфраструктуры к ЧМ-2018 сейчас участвуют Волгоградская, Нижегородская, Самарская, Ростовская области и Мордовия.
Напомним, первый в истории чемпионат мира по футболу на территории России пройдет с 14 июня по 15 июля 2018 года.
Матчи турнира будут сыграны в Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.
В Москве игры мирового первенства пройдут на стадионах «Лужники» и «Открытие Арена» футбольного клуба «Спартак».
Стадион «Спартак» открылся в августе 2014 года. «Лужники» планируется ввести до конца первого полугодия.
Здесь пройдут главные игры чемпионата мира по футболу 2018 - матч открытия, один из полуфиналов и финал мундиаля. Количество зрительских увеличится с 78 до 81 тыс., трибуны будут максимально приближены к футбольному полю.
Как ранее заявил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин, стадион «Лужники» станет настоящим шедевром.
«Он не только войдет в десятку крупнейших в мире футбольных арен, но и будет спортивным объектом мирового уровня, за который нам не придется стыдиться», - подчеркнул М. Хуснуллин.
По его словам, в Москве к ЧМ-2018 строится более 90 различных объектов.
О создании национального парка «Сенгилеевские горы».
Постановление от 16 марта 2017 года №306. Национальный парк площадью 43 697 га создаётся в Ульяновской области. Цель создания – сохранение уникальных лесных и степных природных комплексов Среднего Поволжья на меловых Сенгилеевских горах.
Справка
Внесено Минприроды России.
Концепцией развития системы особо охраняемых природных территорий федерального значения на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства от 22 декабря 2011 года №2322-р) предусмотрено создание национального парка «Сенгилеевские горы» в Ульяновской области.
Подписанным постановлением принято решение о создании национального парка «Сенгилеевские горы» (далее – национальный парк) общей площадью 43 697 га на землях лесного фонда (около 92% территории национального парка) и земельных участках других собственников и пользователей (без изъятия их из хозяйственного использования).
Цель создания национального парка – сохранение уникальных лесных и степных природных комплексов Среднего Поволжья, сохранившихся на меловых Сенгилеевских горах в условиях освоенной в хозяйственном отношении Ульяновской области в целом.
На территории национального парка зарегистрировано более 80 видов грибов и более 800 видов растений, обитают более 50 видов млекопитающих, более 140 видов птиц, 17 видов земноводных и пресмыкающихся, около 1500 видов насекомых, в водоёмах – около 30 видов рыб. При этом ряд видов растений и животных находятся под особой охраной и занесены в Красные книги России и Ульяновской области в целом.
Большую ценность представляет культурно-историческое наследие, связанное с существованием на этой территории государства Волжская Булгария (Х–ХIII вв.), – многочисленные городища, селища, курганные группы и могильники. Уникальные ландшафты, реликтовые растения в сочетании с культурными достопримечательностями являются привлекательными объектами для туристов, что будет способствовать развитию экологического туризма как на территории национального парка «Сенгилеевские горы», так и в Ульяновской области.
Материалы комплексного экологического обследования территории, обосновывающие придание ей статуса особо охраняемой природной территории федерального значения в форме национального парка, прошли общественное обсуждение и получили положительное заключение государственной экологической экспертизы.
Принятое решение создаёт правовые основания для обеспечения режима особой охраны природных комплексов и объектов на территории национального парка «Сенгилеевские горы».
Россия. ПФО > Экология > premier.gov.ru, 21 марта 2017 > № 2111967
18 марта 2017 года в городе Димитровграде Ульяновской области состоялось очередное важнейшее событие в истории отечественной ядерной медицины – начались предпусковые испытания протонного ускорителя Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства (ФВЦМР ФМБА России).
Это один из этапов подготовки «сердца» гигантского технологического комплекса протонной терапии к эксплуатации, в котором будут получать инновационное лечение пациенты с онкологическими заболеваниями со всей страны.
Стройплощадку Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии посетили заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации С.А. Краевой, руководитель ФМБА России В.В. Уйба, Председатель Правительства Ульяновской области А.А. Смекалин, министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области П.С. Дегтярь, другие официальные лица и журналисты. В ходе посещения Центра заместитель Министра Сергей Краевой подчеркнул, что ФВМРЦ уникален тем, что это единственный в мире центр, на площадке которого собраны все методы диагностики и лечения – лучевые и ядерные, благодаря чему пациент может получить уникальную высокотехнологичную медицинскую помощь в одном месте.
- Сейчас в стране проводится большая работа по выявлению онкологических заболеваний, занимающих второе место по смертности. И сегодня онкология - это не приговор. Современные методы диагностики позволяют выявить опухоль на ранней стадии, а современные методы лечения полностью излечивают человека, - подчеркнул С.А. Краевой. Очевидно, что с пуском в эксплуатацию ФВЦМР ФМБА России в Димитровграде эти возможности только возрастут.
Делегация побывала в здании ПЭТ-центра, где сейчас идёт монтаж современного высокоточного медицинского оборудования, в частности, позитронно-эмиссионного и компьютерных томографов, которые будут использоваться в сочетании с короткоживущими радиофармпрепаратами для диагностики заболеваний.
Далее делегация посетила корпус протонной терапии. В нем ежегодно будут получать высокоспециализированную медицинскую помощь 1200 пациентов.
- На сегодня протонная терапия - наиболее эффективный метод лечения онкологических заболеваний, - пояснил руководитель ФМБА России В.В. Уйба. - Она позволяет облучать глубокозалегающие и сложно расположенные опухоли, в том числе головного мозга, не повреждая здоровые ткани. При этом риск побочных действий крайне низок, а восстановление после такой терапии проходит быстрее. Кроме того, при воздействии протонами в разы уменьшается количество вторичных раков – опухолей.
По статистическим данным, в России в протонной лучевой терапии нуждаются до 50 тысяч человек в год. Она показана 7-8% онкологических больных, а среди детей с различными опухолями эта цифра достигает 90%. Поэтому на протонный корпус ФВЦМР ФМБА России специалисты, пациенты и их родственники возлагают большие надежды.
Официальные лица и журналисты побывали в технической зоне циклотрона, откуда пучок заряженных частиц будет доставляться до лечебных комнат. Гостям продемонстрировали систему гантри, которая вращает устройство транспортировки и формирования протонного пучка вокруг роботизированного терапевтического стола с пациентом.
- Уже выполнены сборка и подключение механических систем комнат лечения гантри, линии (системы) транспортировки протонного пучка, а также протонного циклотрона и его вспомогательных систем, - сообщил во время ознакомительной экскурсии по циклотронному комплексу вице-президент IBA – директор представительства компании в России и СНГ К.В. Макаренко.
Заместитель министра здравоохранения РФ Сергей Краевой отметил: «Этот циклотрон бельгийской компании был усовершенствован нашим российским институтом ядерной физики в наукограде Дубна, благодаря чему его мощность увеличилась на 30 процентов. В этой серии на сегодня это лучший аппарат, аналога которому в мире нет».
Кульминацией дня стал первый этап технического запуска циклотрона. За этим событием участники мероприятия могли наблюдать на большом экране, установленном в конференц-зале протонного корпуса. Информацию об успешном проведении пробного пуска циклотрона участники мероприятия встретили аплодисментами. Руководитель ФМБА России В.В. Уйба поблагодарил за добросовестный труд участников пусконаладочных работ.
Сдача объектов ФВЦМР ФМБА России в эксплуатацию будет происходить поэтапно в течение 2017-2018 годов с выходом на проектную мощность в 2019 году.
Напомним, что строящийся Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии ФМБА России в Димитровграде станет уникальным медицинским учреждением. В нём будут представлены все имеющиеся на сегодня методы точной диагностики и эффективного лечения по таким направлениям как онкология, эндокринология, кардиология и сердечно-сосудистая хирургия, нейрохирургия. Он станет первым в России и самым крупным в Европе комплексом замкнутого цикла ядерной медицины. В нём, помимо протонного корпуса, предусмотрены ПЭТ-центр, радиологический центр, корпус радионуклидной терапии, круглосуточный стационар, консультативная поликлиника, аптека. Это без преувеличения уникальный проект, который реализуется по государственной программе «Создание федеральных центров медицинских радиологических технологий» в рамках исполнения поручения Президента Российской Федерации В.В. Путина.
Также во время визита в Димитровград С.А. Краевой, В.В. Уйба, А.А. Смекалин, другие ответственные лица посетили жилой микрорайон «Академгородок» - один из нескольких, строящихся в настоящее время в городе. Они обсудили вопросы приобретения жилья для сотрудников ФВЦМР ФМБА России, улучшения социальной инфраструктуры.
Хантсман: охотник за прибылью или…?
Елена ПОНОМАРЁВА
Недавно бывший губернатор американского штата Юта и бывший посол США в Китае, председатель совета директоров Atlantic Council – мозгового центра, обслуживающего идеологию «расширения» НАТО, 56-летний республиканец Джон Хантсман-младший (Jon Meade Huntsman, Jr) согласился на предложение Дональда Трампа стать новым послом США в России.
Впереди формальная процедура утверждения сенатом, но вряд ли она принесёт неожиданности. Американские комментаторы всячески подчёркивают, что Хантсман – опытный чиновник, политик, дипломат «до мозга костей», успешный бизнесмен. Есть и более лестные характеристики – «своеобразный республиканский аналог Барака Обамы, элегантный, харизматичный, полный энергии, очень талантливый и невероятно привлекательный» (Time).
Можно, однако, предположить, что гораздо более важной для характеристики Хантсмана, чем его привлекательность в глазах Time или его довольно размытые политические воззрения, является принадлежность возможного следующего посла США в России к секте мормонов (1).
Карьеру чиновника Хантсман начал ещё в администрации Рональда Рейгана, поработав в Белом доме помощником по персоналу. При Буше-старшем он стал помощником секретаря в Управлении международной торговли США. В качестве заместителя торгового представителя США участвовал в конференции министров стран-членов ВТО в Дохе в 2001 г. и курировал вопросы, связанные со вступлением в ВТО Китая. Дважды (в 2004-м и 2008 году) избирался губернатором штата Юта, за которым закрепилась слава мормонского «государства в государстве». В послужном списке Хантсмана дипломатическая работа в ранге посла и даже борьба за пост президента США: в 2012 г. он снял свою кандидатуру в пользу своего троюродного брата Митта Ромни (тоже мормона).
Послом Хантсман был дважды: в Сингапуре (1992-1993; по данным Национальной ассоциации губернаторов, 32-летний он стал тогда самым молодым американским послом за последние сто лет) и в КНР (2009-2011 гг.). Считается, что во время его дипломатической миссии в Пекине одной из главных задач Хантсмана было налаживание связей между Бараком Обамой и Ху Цзиньтао.
Как уже заведено в новой администрации, Хантсман из богатой семьи. Его отец Джон Хантсман-старший в 1970 году основал химическую компанию Huntsman Container Corporation. В настоящее время Huntsman – один из крупнейших международных химических концернов, имеющий 100 производственных и представительских объектов в 30 странах мира, в том числе 6 представительств в России. В 2016 году выручка компании составила около 10 млрд долларов.
Работающее в России закрытое акционерное общество «Хантсман-НМГ» входит в подразделение Huntsman Polyurethanes концерна Huntsman. Специализация – разработка, производство и дистрибуция готовых к применению полимерных композиций и материалов, которые используются в строительстве, промышленности строительных материалов, обувной промышленности, пищевой индустрии и сельском хозяйстве, горнорудной и нефтегазовой отраслях, энергетике, транспорте и машиностроении. Главное производство компании размещено в Обнинске (Калужская область), а сеть филиалов работает в Москве, Тольятти, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Челябинске. Дочерние предприятия «Хантсман-НМГ» созданы в Белоруссии (ООО «Нантико Бел» в Минске) и на Украине (в Киеве). Нельзя исключать, что бизнес-интересы семьи Хантсманов на постсоветском пространстве окажутся одним из приоритетов деятельности нового посла США в России.
Однако не только бизнес связывает Хантсманов со странами бывшего СССР. После трагедии 1988 года в Армении, когда в результате землетрясения погибли около 25 тысяч человек, а город Спитак оказался полностью разрушен, Хантсман-старший, имеющий в Америке репутацию щедрого филантропа (совокупная сумма пожертвований более 1,2 млрд долл.), выделил около 50 млн долл. на восстановление школ и больниц, строительство нескольких тысяч домов. За вклад в восстановление Армении он был удостоен двух государственных наград республики и получил армянское гражданство. Гуманитарная помощь Армении предоставлялась по каналам контролируемой мормонами НПО International Relief and Development (IRD). В 1992 году власти тогда уже независимой республики в благодарность за содействие и гуманитарную помощь согласились на официальную регистрацию в Армении «церкви» мормонов.
Мормонская «церковь» присутствует и на Украине (в Киеве, Львове, но прежде всего на Юго-Востоке – в Харькове, Запорожье, Одессе, Днепропетровске). В августе 2010 года, в первые месяцы президентства Януковича, в Киеве в районе Южной Борщаговки был открыт «храм» мормонов, который считается третьим по величине в мире. С 2013 года «миссионерская» деятельность мормонов по каналам IRD осуществляется в Донецке, Луганске, Горловке, Макеевке.
Джона Хантсмана-младшего называют добропорядочным семьянином, у него семеро детей (в том числе две приёмные дочери из Китая и Индии), что, впрочем, не мешает ему выступать за легализацию однополых «браков».
По поводу взгляда Хантсмана на отношения с Россией вспоминают, что он в своё время критически высказывался насчёт опытов с «перезагрузкой», утверждая, что США «притворяются, будто Кремль в большей степени партнёр, чем он на самом деле является». Америка для Хантсмана – «сияющий град на холме, свет которого служит маяком для свободолюбивых людей всего мира».
Сейчас трудно сказать, будет ли Хантсман, если он займёт высокий дипломатический пост в Москве, практиковать столь близкий «коллективному Трампу» бизнес-подход, охотясь за прибылью, или же в его деятельности на первый план выступят «миссионерские» мотивы.
(1) Мормоны – влиятельная в Америке неоязыческая секта, создавшая собственную финансовую империю (в частности, одним из главных «активов» мормонов является глобальная сеть компаний PricewaterhouseCoopers). Секта паразитирует на христианском вероучении и именует себя «церковью святых последних дней». Ритуалами близка к масонству. Ведёт «миссионерскую» работу по всему миру, в том числе в странах бывшего СССР – на Украине, в Армении, РФ. Мормоны политически ангажированы и чётко ориентируются на Республиканскую партию США.
Новая ŠKODA OCTAVIA теперь будет производиться в Нижнем Новгороде.
Особенности модели — новый дизайн передней части, улучшенная отделка салона, усовершенствованные ходовые характеристики, дополнительные вспомогательные системы для водителя, информационно-развлекательные системы нового поколения, экономичные и мощные двигатели, а также ряд новых решений в духе «Simply Clever».
Новая ŠKODA OCTAVIA будет локально производиться на мощностях завода «Группы ГАЗ» в Нижнем Новгороде по методу CKD. Производство полного цикла (CKD) означает, что на завод поступают детали и компоненты будущей модели, которые на месте проходят процессы сварки, двойной грунтовки, покраски, антикоррозийной обработки горячим воском и фирменным составом концерна Volkswagen. На заводе устанавливается двигатель, коробка передач, вклеиваются стекла, монтируются сиденья, закрепляются логотипы.
Новый автомобиль оснащается премиальными технологиями: самыми современными электронными помощниками, информационно-развлекательными системами и дополнительными опциями для безопасности и комфорта.
Помимо новой OCTAVIA на мощностях завода «Группы ГАЗ» в Нижнем Новгороде также по методу CKD производится модель YETI, а российское производство RAPID локализовано на заводе в Калуге.
Справочно
Новая ŠKODA OCTAVIA доступна к заказу в России с января 2017 года. Стартовая стоимость модели составляет 940 000 рублей. Первые автомобили появятся в шоу-румах дилеров 01 апреля 2017 года.
Все автомобили ŠKODA OCTAVIA оборудуются системой ЭРА-ГЛОНАСС.
«Удмуртнефть» в 2016 году нарастила запасы на 25 млн тонн
В результате успешной реализации программы геологоразведочных работ прирост запасов в ОАО «Удмуртнефть» в 2016 году по категории В1/С1 составил около 25 млн тонн нефти, что более чем в 10 раз превышает показатель 2015 года.
Объём проходки в поисково-разведочном бурении в 2016 году достиг 4,5 тыс. м. Пробурено две поисковые скважины с успешностью 100%, открыто два новых месторождения – Весеннее и Пихтовкинское. Поисковая скважина на Весенней структуре подтвердила нефтеносность отложений среднего и нижнего карбона. На скважине на Пихтовкинской структуре получены промышленные притоки нефти.
На Ельниковском месторождении, введенном в эксплуатацию в 1977 году, по результатам сейсморазведочных работ и бурения поисковых и эксплуатационных скважин проведён пересчёт запасов. Прирост по данному месторождению составил 20,5 млн тонн нефти. В 2017 году на Ельниковском и Киенгопском месторождениях планируется начать эксплуатационное бурение.
В 2017 году «Удмуртнефть» продолжит реализацию программы геологоразведочных работ, которая предусматривает проведение поисково-разведочного бурения.
ОАО «Удмуртнефть» – крупнейшее нефтедобывающее предприятие на территории Удмуртии. На его долю приходится около 60% всей добываемой нефти в республике. Предприятие работает под управлением ПАО «НК «Роснефть» и Китайской нефтехимической корпорации Sinopec.
«Удмуртнефть» ведёт разведку и разработку 33 месторождений. С начала производственной деятельности в 1967 году накопленная добыча предприятия составила более 290 млн тонн нефти.
Надо помогать ребятам воплощать мечты о море.
Мария ПРОХОРЕНКО, Директор по кадрам компании «Интеррыбфлот».
Проблема нехватки кадров в рыбной отрасли России была всегда. Два года назад «Интеррыбфлот» решил готовить себе специалистов самостоятельно – помогать курсантам и студентам получать профильное образование с условием, что затем молодые люди заключат с компанией трудовые договоры. Мы ездим по стране, рассказываем ребятам на западе о дальневосточном рыбном промысле, и эта стратегия уже принесла плоды.
Образовательную программу «Интеррыбфлот» реализует совместно с Дальневосточным государственным техническим рыбохозяйственным университетом. В поездках участвуют представители Дальрыбвтуза и Владивостокского морского рыбопромышленного колледжа. В прошлом году делегация компании и отраслевых учебных заведений сделала два выезда, посетив практически всю Челябинскую область, а также побывав в Башкирии. На встречах со старшеклассниками мы рассказываем о нашей компании, университете, колледже, рыбопромышленной отрасли и в целом о Дальнем Востоке.
Идея привлекать кадры издалека возникла неслучайно: мы обратили внимание, что молодежь Приморья довольно придирчива в вопросе выбора учебного заведения, а вот ребята из центральных регионов России более дисциплинированны и мотивированны в этом плане. Как правило, мы посещаем не крупные города, а школы в деревнях, селах. Ребята, многие из которых море видели только на картинках и по телевизору, с интересом слушают нас, смотрят фильм про то, как идет промысел, как забрасывают и вытягивают трал. Можно сказать, мы даем шанс реализовать мечту – тем, кто романтик в душе, а также тем, кто изначально хотел работать на флоте, но не знал, с чего начать.
В основном «Интеррыбфлоту» требуются штурманы, механики, электромеханики, технологи, специалисты промрыболовства, механики технологического оборудования – есть из чего выбрать. Пока молодежь больше интересуются специальностью электромеханика.
Компания приобретает абитуриентам авиабилеты до места обучения – Владивостока. Предполагается, что каждый должен пройти в вуз по конкурсу, но если поступить на «бюджет» не получилось, в индивидуальном порядке возможно решить вопрос обучения на коммерческой основе за счет «Интеррыбфлота». Поступить в ВМРК еще проще, чем в университет, – сдача ЕГЭ необязательна. Кроме того, студентам и курсантам, заключившим договор с компанией, предоставляется дополнительная стипендия, которая может быть увеличена по результатам сессий.
Поездки домой на летние и зимние каникулы тоже оплачиваются. Со второго курса начинается производственная практика, которую будущие специалисты проходят на наших судах, при этом зарабатывая достойные деньги и получая необходимые ценз, стаж, опыт. После завершения обучения с ними заключат трудовой договор сроком на пять лет.
Сейчас в ВМРК по контракту обучаются семь человек – будущие электромеханики, рефмеханики, штурманы. Уже в 2017 году один из них станет первым дипломированным специалистом по этой программе – электромехаником.
Это только начало, мы уверены, что последняя поездка в ноябре прошлого года еще даст результаты. В текущем году мы планируем посетить Казань. Компания не останавливается на достигнутом, мы будем продолжать работать над привлечением молодежи из дальних регионов для обучения и дальнейшего трудоустройства. Нам нужны молодые, светлые головы!
Операторы двух стран наладили поставки продуктов из Китая в Россию
Тестовый поезд сформирован на станции Куйтунь Урумчинской железной дороги (КНР)
ПАО «ТрансКонтейнер» и АО «Кедентранссервис» (КТС, Казахстан) организовали новый грузовой маршрут по доставке пищевой продукции из Китая в Россию.
Компании отработали тестовую отправку контейнерного поезда с однородным грузом из Синьцзяня (КНР) транзитом по территории Казахстана до Саратовской области.
Как сообщили в пресс-службе «ТрансКонтейнера», новый проект реализуется совместно с оператором «Кедентранссервис». Состав из 82 двадцатифутовых контейнеров с томатной пастой (по 18 тонн в каждом вагоне), сформированный на китайской станции Куйтунь, проследовал до станций Хоргос /Алтынколь, где вагоны перегрузили под широкую колею, оттуда он отправился транзитом через территорию Казахстана на станции Семиглавый Мар/Озинки и прибыл в пункт назначения на российскую станцию Анисовка. «При общей протяжённости маршрута в 3783 км время в пути с учётом перегруза и таможенного оформления на пограничном переходе составило 6 дней», – уточнили в компании.
По словам главного специалиста управления экспедирования и логистики «Кедентранссервиса» Даны Оразбаевой, компания является представителем «ТрансКонтейнера» по странам Средней Азии и предоставляет весь комплекс услуг по экспедированию и логистике грузов по территории трёх стран – Китая, Казахстана и России. По соглашению с АО «НК «Казахстан темир жолы» («Казахстанские железные дороги») только КТС может оперировать вагонами на погранпереходах Достык и Алтынколь.
Тестовый поезд был сформирован на станции Куйтунь Урумчинской железной дороги (КНР), в самом Урумчи КТС имеет собственное представительство. Поэтому компания отвечает за формирование состава на начальном этапе и перевозку до конечного пункта в Анисовке, предоставляя фитинговые платформы, парк которых более 5 тыс. единиц для вагонов «ТрансКонтейнера».
«В тестовой отправке мы отработали комплексный сервис для клиентов и при наличии объёмов можем отправлять как минимум один поезд в месяц, так как потребность в этом пищевом продукте не так велика. Но мы готовы возить любую номенклатуру грузов. Сейчас у нас основной поток из Китая в Россию составляют химические грузы, в частности, поливинилхлорид – на станции Московского железнодорожного узла. Этим проектом мы открываем новое направление по перевозке пищевой продукции одним составом по трём странам, ускоренным поездом – за 6 суток и с оформлением одной декларации по льготной ставке, что удобно для клиента. Так как отправлять один-два контейнера в поезде дороже, чем весь состав с одной номенклатурой груза», – говорит Дана Оразбаева.
«В этой перевозке мы предложили клиентам очень выгодные условия по выгрузке и оформлению таможенных документов. Разрабатывалось несколько вариантов логистики, в частности, доставка груза до станций Московского железнодорожного узла. Но столкнулись с проблемой – большим объёмом работы станций и таможни в этом регионе. Поэтому как пункт назначения предложили операторам наш грузовой двор станции Анисовка и нашли взаимопонимание с таможней, которая также заинтересована в этом поезде», – говорит начальник Приволжской дирекции по управлению терминально-складским комплексом Сергей Шатов.
В частности, оперативно была открыта зона таможенного контроля сразу на 12 вагонов, поэтому растаможивание занимало не более 3–4 часов, и за выгрузку контейнеров была предложена приемлемая цена, устроившая клиента, – ниже, чем на станциях других прорабатываемых маршрутов.
Как уточнил Сергей Шатов, при увеличении объёма (а подготовка следующего контейнерного поезда уже началась) дирекция готова рассмотреть возможность сооружения быстровозводимого склада для хранения груза. Томатная паста перевозится в специальных герметичных целлофановых пакетах, которые вкладываются в металлические контейнеры, и для её хранения не требуется соблюдения специального температурного режима. Первая партия была отправлена заказчиком в Краснодар, Астрахань и Московскую область.
Елена Кудрявцева
В Татарстане продолжаются аресты по делу «Татфондбанка» о переуступке кредита «Нижнекамскнефтехима».
В Татарстане продолжается расследование о хищении «Татфондбанком» у ЦБ 3 млрд руб., полученных в кредит. Деньги были выданы под залог кредита, предоставленного подконтрольному группе компаний «ТАИФ» ПАО «Нижнекамскнефтехим». В деле появились новые фигуранты – первый зампредправления ТФБ, бывший гендиректор ООО «Новая нефтехимия», глава «Роял Тайм Групп», топ-менеджеры одного из крупнейших в РТ застройщиков «Сувар девелопмент».
Новых фигурантов задержали 16 и 17 марта 2017 года. В четверг был задержан первый зампредправления «Татфондбанка» Рамиль Насыров, бывший глава «Новой нефтехимии» Рамиль Сафин, руководитель «Роял Тайм Групп» Елена Леушина. Вечером в пятницу следователи задержали генерального директора «Сувар девелопмент» Андрея Мочалова и финансового директора Дениса Семенова. Насырова, Мочалова, Семенова суд 16 и 17 марта поместил под домашний арест. Их подозревают в мошенничестве в особо крупном размере (ст. 159 УК РФ).
Следователи считают, что в августе 2016 года «Татфондбанк» предоставил Банку России фиктивные документы о наличии высоколиквидного актива, чтобы получить кредит под его залог. Полученные более 3 млрд руб. перевели на счета аффилированных с ТФБ компаний. Этим высоколиквидным активом был кредитный договор с ПАО «Нижнекамскнефтехим» на 3,1 млрд руб. «Татфондбанк» переуступил право требования по кредиту НКНХ двум аффилированным компаниям – «Сувар девелопмент» (2,2 млрд руб.) и ООО «Новая нефтехимия» (1,8 млрд руб.). Центробанк через суд требует отменить сделку, иск подан в Арбитражный суд Татарстана.
Рамиль Насыров и Денис Семенов в суде, когда им выбирали меру пресечения, прокомментировали сделку по передаче кредита. Насыров рассказал, что узнал о том, что перед Центробанком используют как залог не кредит НКНХ, а «Новой нефтехимии» и «Сувар девелопмент», 12 декабря 2016 года. Именно в тот день председатель правления банка (Роберт Мусин – прим. «Нефти и капитала») отдал приказ оформить переуступку. По словам Насырова, в «Татфондбанке» проводили выемку документов представители Банка России и Федеральной службы безопасности.
«Все службы удостоверились в том, что кредит «Нижнекамскнефтехиму» выдали совершенно правомерно. Это кредит безрисковый, одному из ведущих предприятий Татарстана, какие-либо дополнительные соглашения, в том числе о переводе долга, не рассматривались», – сказал Насыров. Он также посетовал, что проработал первым председателем правления банка только 10 месяцев, его зарплата составляла 350 тыс. руб. в месяц – самая, по его словам, маленькая среди руководства ТФБ.
Семенов рассказал, что получил бумаги на передачу кредита 14 июня 2016 года. На вопрос, знал ли он о контракте с «Новой нефтехимией» в тот момент, он ответить не смог.
«Мне принесли все документы, чтобы проверить риски для «Сувар девелопмент», там их не было. Поэтому я завизировал эти документы, про какие-либо финансовые риски я не знал и отработал в рамках своих полномочий», – сказал Семенов.
Напомним, что о хищении у ЦБ 3 млрд руб. татарстанским банком стало известно 3 марта после задержания председателя правления «Татфондбанка» Роберта Мусина. Он находится в СИЗО под арестом до 16 апреля.
20 марта 2017 года руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) Алексей Алёшин посетил Республику Татарстан. Визит начался со встречи с Президентом Республики Рустамом Миннихановым. Во время беседы стороны обсудили дальнейшее сотрудничество по таким направлениям, как экологический, технологический и атомный надзор, а также обеспечение промышленной и энергетической безопасности предприятиями Татарстана.
Затем Алёшин и Минниханов приняли участие в расширенном совещании Приволжского управления Ростехнадзора, которое прошло в Казани. В мероприятии также приняла участие заместитель руководителя Службы Светлана Радионова.
Об итогах работы предприятий и организаций, поднадзорных Приволжскому управлению Ростехнадзора по обеспечению промышленной и энергетической безопасности и государственному строительному надзору в 2016 году, а также о задачах на 2017 год доложил руководитель Приволжского управления Службы Борис Петров.
По его словам, специалистами Управления в 2016 году было проведено 11492 проверки в области промышленной и энергетической безопасности. «Выявленные 45732 нарушения - это предотвращенные аварии. Кроме того, в качестве вынужденной меры, чтобы не допустить возникновения аварий или несчастных случаев, инспекторами в течение года было приостановлено 73 ТУ или ОПО».
«3295 штрафов на юридических и должностных лиц на 65 млн руб. - это малая толика компенсации за те возможные последствия, которые могли бы произойти, если бы наши инспектора не выявили и не предотвратили эти нарушения», - отметил Петров.
За отчетный год на поднадзорных предприятиях Приволжского управления Ростехнадзора произошло 17 аварий и 16 несчастных случаев, в том числе 9 со смертельным исходом.
Петров рассказал об участии Управления в подготовке к прохождению отопительного периода. «Работа в отчетном периоде проходила в основном в плановом порядке. Всего под надзором Управления находятся 241 теплоснабжающих и теплосетевых организаций, 2916 отопительных и отопительно-производственных котельных, 64 субъекта электроэнергетики, из них 8 осуществляют производство в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии, 56 осуществляют передачу электрической энергии».
Большая работа проводится в рамках строительного надзора, который осуществляется на 586 объектах. В 2016 году в Республике Татарстан Приволжским управлением Ростехнадзора выдано 138 заключений о соответствии построенных, реконструированных объектов капитального строительства требованиям технических регламентов, иных нормативных правовых актов и проектной документации, в том числе требованиям энергетической эффективности. Из них 84 объекта относятся к нефтяной промышленности.
После подведения итогов работы Приволжского управления Ростехнадзора в 2016 году Алёшин и Радионова посетили Центральный стадион Казани «Казань Арену», филиал ОАО "ТГК-16" Казанской ТЭЦ-3 и строительство двух энергоблоков Казанской ТЭЦ-1 общей установленной электрической мощностью 230 МВт.
В ЦВО прошли состязания по ремонту боевых машин в рамках отборочного этапа конкурса «Мастер-оружейник»
В Центральном военном округе прошли состязания по ремонту боевых машин на условном фронте в рамках отборочного этапа конкурса Армейских международных игр «Мастер-Оружейник».
В нем приняли участие сборные команды соединений и воинских частей, дислоцированных на Урале, в Сибири и Поволжье. Они состязались в умении быстро ремонтировать технику в условиях ведения своими войсками боевых действий на переднем крае обороны. В ходе условного боя команды на время буксировали реактивные системы залпового огня «Град», гаубицы Д-30, зенитные установки ЗУ-23 и оперативно устраняли их недостатки.
- Результаты военнослужащих на много улучшились по сравнению с прошлым годом. Поэтому мы уверены, что у Центрального военного округа в этом году есть все шансы занять первое место на всеармейском конкурсе, - сказал главный судья отборочного этапа конкурса Алексей Патяйкин.
Впервые одноимённый конкурс Армейских международных игр по ремонту военной техники был проведен в прошлом году в Пензе. В нем приняли участие команды России, Китая и Казахстана, места среди участников распределились соответственно.
Пресс-служба Центрального военного округа
Армейские спортсменки завоевали медали на Кубке Европы по дзюдо в Португалии
В португальском городе Коимбра завершился этап Кубка Европы по дзюдо среди спортсменов до 20 лет. Две представительницы ЦСКА завоевали медали.
Первое место заняла армейская спортсменка Светлана Воронина (весовая категория до 78 кг), «бронзу» выиграла Анастасия Турчева (до 52 кг) из ЦСКА/Самара.
Светлану Воронину тренирует лейтенант Анна Харитонова. Тренер Дмитрий Новиков готовит к соревнованиям Анастасию Турчеву.
Соревнования проходили в рамках отбора на первенство Европы и первенство мира для спортсменов не старше 20 лет.
Центральный спортивный клуб Армии
Курсанты Краснодарского ВВАУЛ приступили к летной практике на авиабазах ВКС в пяти регионах России
Более 500 курсантов 3-го курса Краснодарского высшего военного авиационного училища летчиков приступили к летной практике на учебных авиационных базах ВКС России в Краснодарском крае, Республике Адыгея, Волгоградской, Саратовской и Тамбовской областях.
На самолетах Л-39 около 200 курсантов проходят летную практику по профилю истребительной авиации на авиабазах в Тихорецке и Майкопе, 100 курсантов на авиабазе в Мичуринске — по профилю фронтовой и бомбардировочной авиации, 107 курсантов на учебной авиабазе в Котельниково — по профилю дальней и военно-транспортной авиации.
На авиабазе в Ртищево 123 курсанта осваивают азы управления самолетами дальней и военно-транспортной авиации на самолетах Л-410. Еще 20 курсантов приступили к летному обучению на самолетах Як-130 по профилю истребительной авиации на учебной авиационной базе в Армавире.
К летному обучению курсантов привлечены лучшие летчики-инструкторы.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
Саперы ЦВО провели взрывы льда в Челябинской области
Специалисты инженерных войск Центрального военного округа (ЦВО) провели 27 взрывов льда на реке Сим в Челябинской области, чтобы предотвратить затопление населенных пунктов.
Саперами проведено за 5 дней 27 подрывов льда на реке Сим близ челябинского города Аша для предотвращения затопления населенных пунктов, защиты мостов и гидротехнических сооружений. Толщина льда на данном участке достигала 90 см, саперы израсходовали 1 тонну взрывчатых веществ.
Центральный военный округ подготовил более 70 единиц техники для борьбы с паводками в 29 регионах на Урале, в Поволжье и Сибири, сформированы 28 подрывных групп и 12 эвакуационно-спасательных команд. Около 500 военнослужащих готовы при необходимости прийти на помощь населению.
Пресс-служба Центрального военного округа
Рабочая встреча с Министром природных ресурсов и экологии Сергеем Донским.
С.Донской доложил Президенту о мерах по повышению эффективности недропользования, развитию системы особо охраняемых природных территорий, поддержке экологического туризма.
В.Путин: Сергей Ефимович, мы с Вами многократно обсуждали вопросы эффективности недропользования. Я знаю, что Министерством был приготовлен целый набор инструментов, в том числе работа с лицензиями, давайте об этом сейчас и поговорим.
С.Донской: Да, Владимир Владимирович.
Я хотел бы начать с того, что 25 лет назад с принятием закона о недрах началось формирование новой системы недропользования. И за это время недропользователи получили, были распределены, практически все разведанные месторождения полезных ископаемых. Сейчас доля нераспределённого фонда недр составляет по разным видам полезных ископаемых от 3 процентов: по алмазам – 3 процента, по природному газу – около 5 процентов, по нефти – 6 процентов, медь – 6,9–7 процентов. На самом деле фактически меняются акценты. Мы изменяем акценты от распределения недр к обеспечению эффективности недропользования.
И я хотел бы сказать, что мы сделали за это время, чтобы решить этот вопрос. Первое, в целях рационального недропользования была обновлена, фактически выстроена новая система подготовки и согласования технических проектов, введена новая классификация по нефти и газу, которая соответствует рамочной классификации ООН. Мы осенью прошлого года подписали с ООН соответствующий документ, который сопрягает эти две классификации. Установлены новые правила оборота геологической информации, фактически повышена доступность и оперативность геоинформации. Проведена по Вашему поручению, я уже докладывал, актуализация лицензий, мы закончили эту разовую актуализацию. У нас проведена работа по 5326 лицензиям. Фактически 70 процентов всех лицензий были актуализированы, остальные 30 процентов по разным причинам недропользователи не стали актуализировать. Соответственно, эти 30 процентов сейчас у нас под особым контролем.
Кстати, ещё хотел бы отметить, что актуализация позволила включить чёткие обязательства недропользователей в лицензии, тем самым повысилась эффективность контроля, то есть сейчас у нас прописаны сроки проведения геологоразведки практически во всех лицензиях, предоставление геологической информации и многое, многое другое.
В.Путин: Они стали более конкретными.
С.Донской: Да, более конкретными, чёткими, и, соответственно, здесь уже можно продолжать работу по повышению качества контроля в сфере недропользования.
В то же время приняли несколько законов, которые, во-первых, позволили нам сейчас реализовать принцип предоставления на геологоизучение по заявительному принципу недропользователям участков недр. И когда во всём мире объёмы инвестиций в геологоразведку падали (по нашим оценкам, где-то в 2,8 раза инвестиции в геологоразведку в мире упали), у нас инвестиции стабилизировались, а это немаловажно, – в том числе, мы считаем, за счёт тех мер, которые мы предприняли. Объём инвестиций, которые мы сейчас привлекаем в рамках заявительного принципа, составляет около 28 миллиардов, он в принципе сопоставим с государственным финансированием.
Плюс ко всему увеличены сроки геологоизучения. В труднодоступных, сложных территориях, там, где потребуется больше времени для того, чтобы провести геологоизучение, мы увеличили сроки. На суше где-то на 40 процентов, то есть с пяти до семи лет, на шельфе сейчас фактически предоставлено право проведения геологоизучения на 10 лет.
Введены также меры экономического стимулирования, в том числе за счёт снятия излишних издержек, снятия административных барьеров. Установлена возможность исправления технической ошибки в лицензиях и изменения границ лицензионных участков. Отменена дублирующая государственная экспертиза проектов скважин. Введена возможность добычи попутных полезных компонентов (пока только для государственных компаний, но в целом по мере того, как мы будем набирать темп в этой сфере, мы планируем также расширить это уже на более широкий спектр компаний). Установлена возможность изъятия земельных и лесных участков для целей недропользования.
В целом считаем, что предпринятые меры как раз и позволили сделать работу независимой от внешних вызовов, что, в принципе, в какой-то мере показали последние годы.
Теперь, когда завершилась работа по совершенствованию в этой сфере, проведена очистка лицензионного фонда от неактуальных обязательств, тех, которые в принципе устарели или не соответствуют текущей конъюнктуре, мы считаем, сложились условия для перехода к отраслевому оздоровлению. Что мы имеем в виду. Во-первых, необходимо наведение порядка в сфере недропользования через ужесточение контроля. В случае необходимости также мы рассматриваем и возможность изъятия лицензий у недропользователей, которые не выполняют условия. У нас сейчас, как я уже сказал, конкретные условия в лицензии прописаны. То есть это более чёткая форма принятия решения.
Также система экономических стимулов. Что мы имеем в виду. В прошлом году было принято решение и законом установлены вычеты затрат на геологоразведку из налога на прибыль с учётом повышающих коэффициентов. Но это мы сделали пока только для шельфа. Мы считаем, что, в принципе (этот механизм в мире тоже очень часто используется, и мы с Минфином уже ведём переговоры), мы можем распространить его и на сушу, – на отдельных территориях, там, где мы хотим стимулировать.
То есть там, где мы хотим стимулировать, этот механизм может заработать. Но здесь же мы хотим развивать уже механизм другого рода. Сейчас недропользователь платит «ренталс» – это платежи за площади, на которых он проводит геологоразведку. Мы хотим поднять эти платежи для тех недропользователей, которые не выполняют работы и выходят за сроки геологоразведки. Тем самым – стимулировать их выполнять всё в сроки, с теми объёмами, которые прописаны в лицензии, чтобы своего рода мотивировка появилась у компаний.
Плюс ко всему мы также рассматриваем возможность развития новых технологий поиска и добычи полезных ископаемых на технологических полигонах. Соответствующий законопроект, который позволяет развивать технологические полигоны на разных территориях, специально под разные виды трудноизвлекаемых запасов, под разные виды технологий, – такой законопроект мы надеемся в этом году принять. В принципе он уже готов, сейчас идёт согласование.
И создание новых форм участия государства в масштабных проектах по поиску – такая работа тоже ведётся. В частности, сейчас как раз акцент делаем в том числе на развитии государственно-частного партнёрства в этой сфере.
В целом такая картина на сегодняшний день нами подготовлена для повышения эффективности в этой сфере.
В.Путин: Сколько времени вы работали над этими мерами?
С.Донской: Что касается этих мер, с 2012 года мы активно начали ими заниматься. Единственное, конечно, над новой классификацией работало очень много людей, старая, 1983 года, уже не соответствовала сегодняшним реалиям, мы переходили на новую, которая бы позволила и экономические факторы учесть, и многие современные подходы, в том числе и технологические, – там целая большая работа велась, она начиналась в 2005 году. Но акцент мы сделали именно в 2012-м, и закончили как раз за этот период. Плюс международных экспертов привлекали, для того чтобы мы могли международные аспекты национальной классификации здесь рассмотреть и сделать так, чтобы это было в определённой степени сопоставимо.
В.Путин: Что, по Вашему мнению, подлежит дополнительному закреплению в нормативно-правовой базе?
С.Донской: Нам необходимо на сегодняшний день акцент сделать на меры экономического стимулирования именно в сфере геологоразведки, чтобы был точечно направленный инструментарий на новые территории, там, где мы планируем развивать геологоразведку, новые открытия делать. Это первое. Плюс ко всему, конечно, стимулирование недропользователей к выполнению тех правил, обязательств, которые в лицензиях прописаны. Мы считаем, что сейчас это одна из ключевых задач, чтобы выданные лицензии давали эффект. С одной стороны, как доход недропользователям, но в первую очередь, конечно, это эффект для развития страны. Потому что это хорошая база для того, чтобы регионы могли развиваться.
В.Путин: Это вы в самих лицензиях прописываете. А я спросил, что, по Вашему мнению, подлежит дополнительному закреплению в нормативно-правовой базе, в каких-то нормативных актах Правительства, в законодательной базе. По Вашему мнению, нужно что-то дополнительно?
С.Донской: Первое, о чём я говорил, потребует в том числе изменения законодательства. Конечно же, потребуют изменения в закон о недрах меры, связанные со стимулированием разработки трудноизвлекаемых месторождений. И, как я уже говорил, создание полигонов позволит привлекать сюда компании, которые могли бы развивать инновации, – это малый, средний бизнес, который развивает и инноватику. А дальше это будет использоваться нашими крупными компаниями уже для своей работы.
Тема, связанная с государственно-частным партнёрством: здесь возможно развитие и юниорного бизнеса, стимулирование малых компаний, которые работают на ранних стадиях, реализуя свои идеи по геологоразведке. Плюс ко всему возможно создание государственно-частных фондов для стимулирования.
В.Путин: В какие сроки вы предполагаете это сделать?
С.Донской: Всё сейчас, на данный момент, находится на стадии согласования, мы надеемся в этом году ещё дополнительные меры в этой сфере реализовать, приняв эти изменения в закон.
В.Путин: Когда в Думу вы собираетесь вносить закон?
С.Донской: Осенью, мы надеемся, все эти новации будут в Государственной Думе, и мы должны их принять.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Вы хотели рассказать ещё об особо охраняемых природных территориях?
С.Донской: Да. У нас в этом году особая ситуация. Мы в соответствии с Вашими указами реализуем мероприятия и по Году экологии, и по Году особо охраняемых природных территорий, которым в этом году исполняется 100 лет. В 1917 году в царской России был создан первый Баргузинский заповедник специально для восстановления популяции соболей.
В.Путин: В 1917 году?
С.Донской: В 1917 году по новому стилю, тогда это был декабрь 1916 года, но с учётом нового стиля сейчас дата приходится на январь 2017 года. В связи с этим в рамках реализации мероприятий Года ООПТ – особо охраняемых природных территорий – первое мероприятие, которое проводили, было на Байкале, в байкальском заповеднике: открывали там визит-центр – один из лучших визит-центров, который на сегодняшний день сделан и куда мы приглашаем всех посмотреть и увидеть все красоты Байкала.
Что касается современных ООПТ, сразу хотел бы подчеркнуть, у нас на данный момент более 200 различных заповедников и национальных парков, и в этом году планируем создать ещё семь различных ООПТ: опять же и заповедники, и национальные парки. Около 10 миллионов гектаров будет вовлечено в систему охраны. Здесь я тоже хотел бы сказать, что и по оценке международных экспертов, и по оценке наших специалистов, система ООПТ (заповедник, национальный парк) – одна из лучших форм сохранности территорий, которые могут подвергаться антропогенному воздействию с точки зрения охраны территорий, на которых находится практически от 50 до 80 процентов редких видов животных.
Осенью прошлого года Вы были в Оренбургском заповеднике, где мы реализуем проект по реинтродукции лошадей Пржевальского. Мы осенью завезли ещё десяток лошадей из Венгрии. И планируем в этом же году, в сентябре, ещё 10 лошадей из Венгрии привезти. Таким образом, у нас состоится проект, и мы создадим здесь хорошее ядро лошадей Пржевальского для дальнейшего развития. В этом же году, летом, планируем начать и проекты по развитию там экологического туризма, приглашать людей, которые смогут увидеть лошадей в дикой природе и дальше уже приобщиться к этой очень важной и, на мой взгляд, очень ранимой сфере.
И самое главное, я хотел бы тоже это подчеркнуть, по оценке специалистов, наши национальные парки могут привлечь в сфере экологического туризма до 20 миллионов человек. На сегодняшний день это только 2 миллиона. Мы, конечно, акцент в этом году делаем на том, чтобы можно было строить в национальных парках инфраструктуру, связанную с развитием экологического туризма. Мы планируем и изменения в законодательство, и продолжение проектов по строительству инфраструктуры.
И, наверное, самый яркий или самый эффективный способ привлечения внимания к экологическому туризму, к нашим объектам, красотам, – это Ваша поддержка, Владимир Владимирович. В качестве предложения у нас подготовлены три объекта. «Русская Арктика» – это архипелаг Франца-Иосифа, это Байкальский заповедник и плато Путорана. Достаточно красивые, интересные объекты. Если бы Вы согласились посетить, это был бы очень заметный, важный вклад в развитие экологического туризма на наших особо охраняемых природных территориях.
В.Путин: Спасибо. Обязательно. Мы с Вами выберем места и посмотрим, где посещение принесёт больший эффект в данный момент времени.
С.Донской: Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Спасибо.
Россия > Экология > kremlin.ru, 20 марта 2017 > № 2111763
Сергей Донской
"МегаФон" запланировал взаиморасчеты
Андрей Федосеев
Совет директоров ПАО "МегаФон" одобрил заключение генеральных соглашений с недавно приобретенными компаниями "СМАРТС-Пенза", "СМАРТС-Саранск" и "СМАРТС-Ульяновск" на общую сумму 1,2 млрд руб. Из недавно опубликованной годовой отчетности "МегаФона" стало известно, что эти три актива оператор приобрел за 780 млн руб.
О решении совета директоров "МегаФона" говорится в сообщении, которое опубликовано на портале центра раскрытия корпоративной информации.
Согласно сообщению, совет директоров "МегаФона" одобрил заключение генерального соглашения с компанией "СМАРТС-Пенза" на 400 млн руб., а с компаниями "СМАРТС-Саранск" и "СМАРТС-Ульяновск" - на 403 млн руб. и 404 млн руб. соответственно. "Это максимальные суммы, на которые мы планируем произвести взаиморасчеты", - сказала корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина.
Из недавно опубликованной годовой отчетности "МегаФона" стало известно, что оператор приобрел у АО "СМАРТС" частоты в диапазоне 1800 МГц в Ульяновской и Пензенской областях, а также в Республике Мордовия путем покупки 100% акций компаний "СМАРТС-Пенза", "СМАРТС-Саранск" и "СМАРТС-Ульяновск" на общую сумму 780 млн руб.
"Цена ниже той суммы, которая была определена генеральными соглашениями, однако приобретаемые активы еще недавно находились под арестом, поэтому покупатель несет риски. Кроме того, дисконт в 35% к стоимости распространен при оценке активов, в случае если покупатель требует скидку на неликвидность или иные риски, в данном случае это правовые риски и непубличность покупаемой компании", - заметила в беседе с ComNews заместитель директора аналитического департамента "Альпари" Наталья Мильчакова.
"Эти непубличные активы, я полагаю, оценивались по остаточной стоимости. Ранее, когда у мелких игроков было значимое количество клиентов - несколько десятков тысяч, - назывались оценки в пределах 1,5 тыс.-2 тыс. руб. за абонента, эта же модель подходит для MVNO. Если оценивать только лицензию на частоты, то, полагаю, это адекватная плата", - ответил корреспонденту ComNews начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко.
По словам заместителя генерального директора ИК "Финам" Ярослава Кабакова, цена в размере 780 млн руб. за приобретенные "МегаФоном" три актива представляется умеренной. Ярослав Кабаков отметил, что эта цена приблизительно равна годовой прибыли, которую компания суммарно зарабатывает в районах с такой численностью населения. Он добавил, что при подобных приобретениях покупатель исходит из некоторой доли выручки и прибыли, которую он сможет получить в регионе.
"Сейчас вряд ли за частоты в этих регионах будет ожесточенная конкуренция, поскольку сами регионы не очень велики, а операторы, кроме Tele2, который строит сам, в основном завершили расширение", - резюмировал в разговоре с корреспондентом ComNews Ярослав Кабаков.
Напомним, что о закрытии сделок по приобретению 100% голосующих акций АО "СМАРТС-Ульяновск", 100% акций АО "СМАРТС-Саранск" и 100% акций АО "СМАРТС-Пенза" у СМАРТС "МегаФон" объявил в начале марта текущего года. Эти компании стали последними из сотовых активов СМАРТС, распродажу которых компания начала еще в 2007 г.
Суммы сделок по трем приобретенным активам "МегаФон" тогда не назвал.
В "МегаФоне" тогда сообщили, что каждая из приобретенных компаний владеет правами на полосу частот 14,8 МГц в диапазоне 1800 МГц. Приобретение, по данным "МегаФона", позволит оператору увеличить частотный ресурс в диапазоне 1800 МГц в Республике Мордовия, Ульяновской и Пензенской областях России.
Согласно информации, предоставленной тогда "МегаФоном", "СМАРТС-Саранск", "СМАРТС-Пенза" и "СМАРТС-Ульяновск" были куплены АО "Мобиком Волга". Эта 100%-ная "дочка" "МегаФона" ранее уже объединила приобретенные "МегаФоном" активы СМАРТС в Поволжье. До конца 2017 г. компании будут объединены с "МегаФоном" (см. новость ComNews от 2 марта 2017 г.).
По всей России продолжают открываться центры по подготовке волонтёров Всемирного фестиваля молодёжи и студентов
В рамках подготовки к XIX Всемирному фестивалю молодёжи и студентов, который пройдёт в России в октябре этого года, по всей стране начинают работу Центры привлечения и подготовки волонтеров Фестиваля.
Представляем краткую информацию о таких центрах, открывшихся на прошлой неделе.
Неделю назад в Казани на базе Казанского молодежного центра им. А. Гайдара начал свою работу первый в Татарстане Центр по привлечению и подготовке волонтёров XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов.
Ключевыми задачами этого центра станут отбор и подготовка волонтёров предстоящего Фестиваля по 14 ключевым направлениям добровольческой деятельности — городские волонтёры, сопровождение иностранных делегаций, волонтёры Парада Фестиваля в Москве, волонтёры, задействованные в обеспечении работы СМИ, и другие.
На момент открытия волонтёрского центра в Казани заявки подали уже более 1500 человек со всей республики.
Сразу два волонтёрских центра Фестиваля открылись 14 марта в Краснодаре. Как сообщает интернет-издание «КраснодарМедиа», такие площадки открылись в Кубанском техническом и медицинском университетах.
С началом работы центров студентов поздравили ректоры образовательных учреждений, представители фестиваля и министерства образования и науки Краснодарского края.
Также 14 марта ещё один волонтёрский центр открылся на базе Донского государственного технического университета в Ростовской области.
Кроме того, на базе ДГТУ действует центр подготовки волонтеров для участия в организации и проведении чемпионата мира по футболу 2018 года.
16 марта центр по привлечению и подготовке волонтёров XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов начал работу в Тюмени.
На открытии центра гости смогли посетить выставку «Добровольческое движение в Тюменской области» и увидеть арт-объект с обратным отсчетом дней, оставшихся до начала фестиваля.
Также на торжественной части запустили международный радиосигнал, который приняли 32 страны-участницы, и подписали соглашение о сотрудничестве с «Ассоциацией волонтерских центров».
Торжественное открытие волонтёрского центра Всемирного фестиваля молодёжи и студентов прошло 17 марта в Томске на базе Национального исследовательского Томского политехнического университета.
По информации регионального информационного агентства «Томск», обучение в волонтёрском центре при вузе пройдут порядка 200 волонтёров.
О фестивалях прошлых лет вспоминали в Красноярске, где сегодня открыли Центр по привлечению и подготовке волонтёров Фестиваля. Участница Всемирного фестиваля молодежи и студентов 1985 года Татьяна Калиновская и участник фестиваля 1973 года в Германии (ГДР) Владимир Смирнов, передали волонтёрам будущего Фестиваля специально изготовленный вымпел. Подготовка волонтёров поручена Центру молодежных инициатив «Форум».
Центр открыт не только для жителей краевой столицы, но и других ближайших регионов Сибирского федерального округа.
Напомним, XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов пройдёт с 14 по 22 октября этого года в Сочи. Его участниками станут порядка 20 000 молодых людей из 150 стран мира.
Основные объекты инфраструктуры к ЧМ-2018 находятся на завершающем этапе строительства
В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось очередное селекторное совещание с регионами по подготовке инженерной инфраструктуры к Чемпионату мира 2018. Все регионы отчитались о высокой степени готовности объектов. Совещание прошло под председательством замглавы Минстроя России Елены Сиэрра.
«Нынешний год – год сдачи объектов ЧМ-2018. Все субъекты, участвующие в нашей подпрограмме подготовки инфраструктуры к чемпионату мира, докладывают о завершающем этапе строительства. И это самый ответственный момент реализации программы, поэтому Минстрой России будет лишь усиливать контроль за реализацией мероприятий. У нас уже намечен ряд выездных мероприятий для проверки хода работ», - сообщила Елена Сиэрра.
На сегодняшний день в программе строительства объектов инженерной инфраструктуры к ЧМ-2018 участвуют Волгоградская, Нижегородская, Самарская, Ростовская области и Республика Мордовия.
Регуляторный дайджест № 8. Очередные отзывы лицензий и украинские санкции
Ключевые законопроекты для банковского сектора, расширение полномочий представителей ЦБ в банках, реакция российских властей на санкции Украины в отношении российских банков. Об этих и других самых важных и интересных новостях — в нашем регуляторном дайджесте за минувшую неделю.
Центробанк подал в суд заявление о банкротстве Анкор Банка
Банк России подал заявление в Арбитражный суд Татарстана о признании банкротом Анкор Банка, следует из картотеки материалов дел суда. Об этом 13 марта сообщил портал Банки.ру.
Напомним, ЦБ 3 марта отозвал лицензию у Анкор Банка. «Анкор Банк (АО) размещал денежные средства в низкокачественные активы и не создавал адекватных принятым рискам резервов. В связи с неудовлетворительным качеством активов, не генерировавших достаточный денежный поток, кредитная организация не обеспечила своевременное исполнение обязательств перед кредиторами. Руководители и собственники Анкор Банка (АО) не приняли действенных мер по нормализации его деятельности и восстановлению финансового положения», — сообщали в Центробанке.
В феврале Анкор Банк был вынужден ввести ограничения на выдачу наличных из-за проблем с ликвидностью. Клиентам обещали, что их требования будут исполнены в полном объеме после «восстановления требуемого уровня ликвидности».
ЦБ отозвал лицензию у банка «Экономический Союз»
Банк России отозвал с 13 марта лицензию на осуществление банковских операций у банка «Экономический Союз». Об этом 13 марта сообщила пресс-служба ЦБ.
В ЦБ объясняют применение крайней меры воздействия неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России, неспособностью удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных федеральным законом «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
«При неудовлетворительном качестве активов банк «Экономический Союз» (АО) неадекватно оценивал принятые риски. В связи с низким качеством активов кредитная организация не обеспечила своевременное исполнение обязательств перед кредиторами. Кроме того, банк был вовлечен в проведение транзитных операций, а также сомнительных операций, связанных с выводом денежных средств за рубеж. Руководители и собственники банка не предприняли действенных мер по нормализации его деятельности», — сообщили в Банке России.
Банк России лишил лицензии Торговый Городской Банк
Банк России отозвал с 13 марта лицензию на осуществление банковских операций у Торгового Городского Банка. Об этом 13 марта сообщила пресс-служба ЦБ. Кредитная организация не исполняла федеральные законы, регулирующие банковскую деятельность, и нормативные акты Банка России, неоднократно нарушала в течение одного года требований федерального закона «O противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».
«АО Банк «ТГБ» проводило высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. Адекватная оценка принимаемых рисков выявила наличие в деятельности кредитной организации оснований для осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства). Кроме того, кредитная организация допускала случаи несвоевременного исполнения обязательств перед кредиторами. При этом банк не соблюдал требования законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в части представления в уполномоченный орган информации об операциях, подлежащих обязательному контролю», — говорится в сообщении.
Анатолий Аксаков рассказал о ключевых для банковского сектора законопроектах
В ходе подготовки законопроекта о многоуровневой банковской системе ко второму чтению будут учтены экспертные оценки и предложения банковского сообщества. Об этом председатель комитета Госдумы по финансовому рынку, президент ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков заявил 13 марта на финансовом форуме «Финансово-банковская система России и реальная экономика», который проходит в рамках Недели российского бизнеса РСПП.
Он отметил, что работа над законопроектом о многоуровневой банковской системе идет при активном участии банковского сообщества, в том числе Банк России внимательно изучал и использовал при подготовке документа предложения Ассоциации региональных банков России. «Благодаря такой совместной работе документ отвечает задачам снижения регуляторной нагрузки на кредитные организации», — подчеркнул Анатолий Аксаков.
Он рассказал также о других законопроектах, существенно влияющих на работу банковского сектора.
Говоря о фонде консолидации банковской системы, Аксаков высказал мнение о том, что сейчас настал новый период в рамках работы по оздоровлению кредитных организаций. «Есть группа банков, которым трудно выдержать не всегда равные конкурентные условия на рынке. Они готовы пойти на процедуру оздоровления, чтобы Банк России мог вывести их на здоровую основу и передать новым собственникам, которые способны развивать бизнес. Главное — прописать в законе возможности для таких кредитных организаций остаться на рынке», — пояснил он.
В Центробанке хотят отложить вопрос страхования банковских счетов МСБ на два-три года
Банк России планирует отложить вопрос страхования счетов компаний малого и среднего бизнеса в банках на два-три года. Об этом, как сообщил портал Банки.ру 13 марта, рассказал первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин.
«Мы предпочитаем отложить все разговоры о расширении системы страхования вкладов на новые категории участников, включая юридические лица, до лучших времен, которые скоро наступят. Два-три года, когда с рынка уйдут самые слабые и заведомо слабые участники. Или оздоровятся, или уйдут. Также укрепится положение банковского сектора, и он позволит себе платить более высокие взносы в систему страхования вкладов и сокращать задолженность перед Центральным банком, который пока еще кредитует. А учитывая ставку, по которой мы кредитуем, мы субсидируем их деятельность», — сказал Тулин журналистам в кулуарах форума «Неделя российского бизнеса — 2017».
Тулин подтвердил возможность bail-in для банка «Пересвет»
Банк «Пересвет» еще можно спасти за счет кредиторов. Об этом со ссылкой на первого зампреда ЦБ Дмитрия Тулина сообщил 13 марта портал Банки.ру. «Там сохраняется хорошая возможность по проведению bail-in-сделки», — рассказал Тулин в кулуарах форума «Неделя российского бизнеса — 2017».
Ранее в марте стало известно, что голосование владельцев облигаций «Пересвета» по их реструктуризации в целях санации банка через bail-in провалилось. «За» не проголосовали держатели бумаг на 5 млрд рублей, прежде всего лишившийся лицензии Татфондбанк, сообщила газета «Коммерсант», уточнив, что Центробанку, который заинтересован в скорейшей санации «Пересвета», придется теперь делать кредиторам новое предложение.
Центробанк 20 февраля возложил функции временной администрации по управлению банком «Пересвет» на Агентство по страхованию вкладов, прекратив деятельность временной администрации, которая была назначена 21 октября прошлого года (в нее входили представители ЦБ и Всероссийского Банка Развития Регионов, который некоторые СМИ называли основным претендентом на роль санатора «Пересвета»).
«Целями введения временной администрации АСВ, помимо продолжения ранее начатой работы, является проведение комплекса мероприятий, направленных на достижение и документальное оформление договоренностей с кредиторами банка для конвертации денежных обязательств банка перед кредиторами в субординированные облигации банка, конвертируемые в обыкновенные акции. Это в дальнейшем позволит рассмотреть вопрос о возможности финансового оздоровления банка, предусматривающего предоставление финансовой помощи банку со стороны АСВ», — пояснили тогда порталу Банки.ру в ЦБ РФ.
АСВ в этой связи сообщило, что конвертация средств кредиторов «Пересвета» в субординированные облигации банка, конвертируемые в обыкновенные акции, должна завершиться до 14 апреля 2017 года.
Центробанк ранее в феврале зарегистрировал выпуск размещаемых по закрытой подписке конвертируемых облигаций «Пересвета» серии С01 общим номинальным объемом 125,02 млрд рублей со сроком погашения через 15 лет с даты начала размещения и возможностью досрочного погашения по усмотрению банка-эмитента.
ЦБ отозвал лицензию у банка «Нефтяной Альянс»
Банк России отозвал с 14 марта лицензию на осуществление банковских операций у банка «Нефтяной Альянс». Об этом сообщила пресс-служба ЦБ.
Эта мера объясняется неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, и нормативных актов Банка России, значением нормативов достаточности собственных средств ниже 2%, снижением размера собственных средств ниже минимального значения уставного капитала, установленного на дату государственной регистрации кредитной организации, и неспособностью удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам.
«ПАО «КБ «Нефтяной Альянс» размещало денежные средства в низкокачественные активы и не создавало адекватных принятым рискам резервов. В связи с неудовлетворительным качеством активов, не генерировавших достаточный денежный поток, кредитная организация не обеспечила своевременное исполнение обязательств перед кредиторами. Надлежащая оценка кредитного риска выявила полную утрату банком собственных средств.
Кроме того, КБ «Нефтяной Альянс» не соблюдал требования законодательства и нормативных актов Банка России в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в части своевременного и качественного представления информации в уполномоченный орган.
Минюст готовит поправки, меняющие порядок погашения требований по потребкредиту
Поступающие от должника — физического лица денежные средства по потребкредиту предлагается засчитывать сначала в счет погашения основного долга, а уже потом в счет уплаты неустойки. Проект соответствующих поправок в закон «О потребительском кредите (займе)» разрабатывает Министерство юстиции РФ, сообщается на его сайте.
«Законопроект разрабатывается в соответствии с поручением правительства Российской Федерации в целях изменения очередности погашения требований по договорам потребительского кредита (займа)», — поясняется в сообщении Минюста.
В ведомстве обращают внимание на то, что в настоящее время очередность погашения требований, предусмотренная федеральным законом «О потребительском кредите (займе)», ставит граждан-потребителей в худшее положение по сравнению с предпринимателями, к которым применим общий порядок, предусмотренный Гражданским кодексом РФ. Последний не допускает установления более высокого приоритета требований по уплате неустойки перед требованиями по погашению основного долга и процентов на него.
«Предлагается установить, что поступающие от заемщика-потребителя суммы денежных средств засчитываются в счет погашения основного долга ранее погашения требований по уплате неустойки. Это воспрепятствует росту задолженности и улучшит положение граждан-потребителей», — рассчитывают в Минюсте.
ЦБ расширяет полномочия своих представителей в банках
Реформа надзора ЦБ за банками выходит на новый уровень. Персональные кураторы кредитных организаций, которые есть во всех крупнейших банках, получат больше полномочий и станут оценивать жизнеспособность бизнес-модели подопечных организаций. Об этом сообщила 15 марта газета «Известия» со ссылкой на первого зампреда ЦБ Василия Поздышева.
«Оценка кураторами бизнес-модели банков в надзорных целях будет применяться уже в течение этого года. Анализ рисков активов и трансакций делается не куратором, как раньше, а службой оценки рисков. Куратор должен будет оценить процедуры управления рисками, достаточность капитала, а также бизнес-модель», — сказал Василий Поздышев.
Сейчас куратор банка — это работник ЦБ, в обязанности которого входит надзор за одной или несколькими кредитными организациями «на месте». Полномочиями персонального «менеджера» по большей части предусмотрен анализ кредитных рисков банка.
Один из основных элементов надзора — это изучение системы принятия решений в кредитной организации, считает зампред ЦБ Ольга Полякова. «Куратор должен уметь это делать не только по формальным признакам, но и по содержательным, оценивая и систему управления рисками, и систему внутреннего аудита», — пояснила она. По ее словам, расширение полномочий кураторов нацелено на более комплексную оценку качества управления в банке.
Депутаты Госдумы приняли закон об уточнении сведений в уставе банков
Депутаты Госдумы приняли в третьем, окончательном чтении закон об уточнении сведений в уставе банков, сообщил 15 марта портал Банки.ру. Так, документ исключает требование об указании в уставе сведений об адресе и месте нахождения обособленных подразделений кредитной организации.
«Статьей 1 проекта предлагается исключить из перечня сведений, обязательных для включения в устав кредитной организации, сведения об адресе (месте нахождения) обособленных подразделений, установив тем самым единый подход во всех нормативных актах, согласно которому включение в уставы обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ сведений об обособленных подразделениях не является обязательным», — говорится в документе.
Сведения об адресе и месте нахождения филиалов и представительств публикуются финучреждением и Банком России на своих официальных сайтах в установленном ЦБ порядке.
Документ уточняет, что устав банка должен содержать его полное и (если имеется) сокращенное фирменное наименование.
Путин: РФ и Армения могут перейти на расчеты в национальных валютах
Президент России Владимир Путин не исключает, что Москва и Ереван могут перейти на расчеты в национальных валютах. Об этом 15 марта сообщило агентство ТАСС.
«В целях дальнейшего расширения и диверсификации торговли в настоящее время прорабатывается возможность взаимных расчетов в национальных валютах», — заявил глава российского государства журналистам по итогам переговоров со своим армянским коллегой Сержем Саргсяном.
Госдума разрешила банкам взаимодействовать с ЦБ через Интернет
Госдума одобрила в первом чтении законопроект, который предоставляет Банку России право взаимодействия с кредитными организациями посредством личного кабинета кредитной организации на сайте ЦБ. Об этом сообщил портал Банки.ру 15 марта.
Как говорится в пояснительной записке к законопроекту, кредитные организации смогут через Интернет получать от регулятора документы, в том числе требования (предписания) Банка России, а также передавать в ЦБ отчетность, документы (информацию), обращения о предоставлении разъяснений по применению нормативных актов Банка России.
«Введение данной нормы позволит Банку России ускорить и упростить доставку документов, устранить проблемы, связанные с территориальной удаленностью кредитной организации от территориального учреждения Банка России, однозначно разрешить вопрос с установлением момента доставки предписаний Банка России, которыми в отношении кредитных организаций вводятся меры воздействия, предусмотренные ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», что важно в целях определения срока начала действия мер», — говорится в документе.
АСВ: недостача имущества Внешпромбанка составила почти 205,8 млрд рублей
Агентство по страхованию вкладов, осуществляющее процедуру конкурсного производства во Внешпромбанке, в марте завершило инвентаризацию его имущества и по ее итогам выявило недостачу в размере 205 млрд 764,936 млн рублей. Об этом 15 марта сообщило агентство на своем сайте.
Наибольшие суммы недостачи приходятся на документально не подтвержденные средства, предоставленные юридическим и физическим лицам (138 млрд 275,253 млн рублей), а также на статью «прочие размещенные средства» (67 млрд 269,087 млн рублей).
По результатам выявленной недостачи проводится работа по поиску имущества, в том числе подаются иски о взыскании задолженности по кредитам на основании документов, имеющихся в наличии.
Минфин: взимать налог с процентов по банковским вкладам не планируется
Взимать подоходный налог с процентов по банковским вкладам не планируется, заявил журналистам замминистра финансов Алексей Моисеев. Об этом сообщил 16 марта портал RNS.
«Этот вопрос долго и тщательно обсуждался в предыдущие несколько лет. Сейчас подходы установились, и никаких изменений у нас, как мне известно, там не планируется», — сказал он на съезде РСПП в рамках Недели российского бизнеса.
Согласно Налоговому кодексу налогами облагаются процентные доходы по рублевым депозитам, если процентная ставка превышает ставку рефинансирования Банка России на 5 процентных пунктов, а также по валютным вкладам, если ставка превышает 9% годовых.
Украина ввела санкции против российских банков
Президент Украины Петр Порошенко утвердил санкции в отношении пяти банков с российским госкапиталом, сообщили 16 марта в пресс-службе главы государства. «Санкции сроком на один год будут применены к публичному акционерному обществу «Сбербанк», ОАО «ВиЭс Банк», ОАО «Акционерный коммерческий промышленно-инвестиционный банк», ОАО «ВТБ Банк», ОАО «БМ Банк» в части предотвращения вывода капиталов указанными юридическими лицами за пределы Украины в пользу связанных с ними лиц», — говорится в документе.
Ограничения предполагают, в частности, запрет размещения в этих банках средств украинских госпредприятий, учреждений, организаций и хозяйственных обществ, в уставных капиталах которых есть корпоративные права Украины; запрет вывода средств за пределы Украины, а также выплату дивидендов, процентов, возвращения межбанковских депозитов и кредитов, средств из корреспондентских счетов субординированного долга.
«Министерство иностранных дел Украины должно проинформировать компетентные органы Европейского союза, Соединенных Штатов Америки и других государств о введении санкций и поставить перед ними вопрос о применении аналогичных ограничительных мер к соответствующим юридическим лицам», — отмечается в документе.
ЦБ направил в Генпрокуратуру, МВД и Следственный комитет информацию о действиях экс-руководства и владельцев банка «Камский Горизонт»
Банк России направил в Генеральную прокуратуру, МВД и Следственный комитет РФ информацию о финансовых операциях бывших руководителей и собственников банка «Камский Горизонт» (Набережные Челны, Татарстан) с признаками уголовно наказуемых деяний. Об этом сообщила пресс-служба Банка России 16 марта.
Временная администрация по управлению банком, назначенная 3 ноября 2016 года в связи с отзывом его лицензии, в ходе обследования финансового состояния кредитной организации выявила низкое качество ссудного портфеля, обусловленное кредитованием компаний с признаками отсутствия реальной хозяйственной деятельности, и установила недостачу денежной наличности в кассе банка.
Арбитражный суд Республики Татарстан 11 января 2017 года принял решение о признании банка банкротом, конкурсным управляющим утверждено АСВ.
Центробанк предположил возможность хищения активов банка «Метрополь»
Временная администрация по управлению банком «Метрополь», назначенная в связи с отзывом его лицензии 18 ноября 2016 года, с первого дня столкнулась с воспрепятствованием своей деятельности. Как полагают в ЦБ, целью являлось сокрытие факта хищения активов банка: руководством финучреждения не переданы документы на недвижимое имущество, принадлежащее банку на праве собственности, балансовой стоимостью более 550 млн рублей. Об этом 16 марта сообщила пресс-служба регулятора.
Временной администрацией в ходе ревизии наличных денежных средств выявлена недостача денежной наличности в размере порядка 21,4 млн рублей. Также в ходе обследования финансового состояния кредитной организации установлены операции по кредитованию организаций и физических лиц, имеющих сомнительную платежеспособность.
По оценке временной администрации, стоимость активов КБ «Метрополь» составляет 1 млрд 130,9 млн рублей при величине обязательств перед кредиторами 2 млрд 413,8 млн, говорится в сообщении ЦБ.
Информация об осуществленных бывшими руководителями и собственниками КБ «Метрополь» финансовых операциях, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний, направлена Банком России в Генеральную прокуратуру, МВД и Следственный комитет РФ.
Суд подтвердил отказ в аресте имущества экс-топов Мастер-Банка на 24,6 млрд рублей
Девятый арбитражный апелляционный суд подтвердил отказ в удовлетворении заявления Агентства по страхованию вкладов о принятии обеспечительных мер в виде наложения ареста на имущество бывших членов органов управления Мастер-Банка в размере 24,6 млрд рублей. Об этом сообщило 16 марта РАПСИ со ссылкой на материалы суда.
АСВ обжаловало в апелляции определение Арбитражного суда Москвы от 25 января, когда ему было отказано в удовлетворении заявления. Арбитраж тогда посчитал, что обеспечительные меры, о необходимости применения которых заявил истец, нарушают баланс интересов участвующих в деле лиц. Кроме того, заявителем не представлены надлежащие доказательства в подтверждение своих доводов о необходимости принятия испрашиваемых обеспечительных мер. Также агентством не представлены доказательства того, что непринятие заявленных им обеспечительных мер может затруднить или сделать невозможным исполнение судебного акта, отметил суд.
Требование о принятии обеспечительных мер было подано в рамках заявления АСВ о привлечении к субсидиарной ответственности в размере 24,6 млрд рублей бывших руководителей банка. АСВ (конкурсный управляющий) заявило требование к экс-предправления банка Борису Булочнику, а также к Александру Булочнику, Галине Нагаевой, Александру Киселеву и Владимиру Орлову. Рассмотрение заявления агентства суд назначил на 25 мая.
В ЦБ уверены в благополучном разрешении ситуации с банком «Пересвет»
Ситуация с банком «Пересвет» уже не является критичной, и в Центробанке уверены в благополучном исходе. Об этом сообщил 17 марта портал Банки.ру со ссылкой на первого зампреда ЦБ Дмитрия Тулина.
«Все продвигается успешно, есть хорошие шансы на достижение соглашения (с кредиторами. — Прим. ред.). Все идет по плану», — сообщил он журналистам в кулуарах Всероссийской банковской конференции.
Тулин также подтвердил, что это уже не является горячим вопросом, потому что «мы уверены в благополучном исходе».
В феврале Центробанк возложил функции временной администрации по управлению банком «Пересвет» на Агентство по страхованию вкладов, прекратив деятельность временной администрации, которая была назначена 21 октября прошлого года. Уточним, что в состав первой временной администрации входили представители ЦБ, а позже в нее были включены два представителя Всероссийского Банка Развития Регионов, который некоторые СМИ называли основным претендентом на роль санатора «Пересвета».
Дума приняла обращение в связи с погромами банков с российским капиталом на Украине
Госдума обратилась к парламентам европейских государств, Европейскому парламенту, Парламентской ассамблее Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, Парламентской ассамблее Совета Европы, генеральному секретарю Совета Европы в связи с погромами банковских учреждений на Украине. Об этом 17 марта сообщил портал Банки.ру.
Выступившие депутаты отмечали, что нарушаются все международные права и устоявшиеся деловые обычаи, принятые в развитых странах. Постановление призвано привлечь внимание мирового сообщества к взращиванию национализма на Украине, к бездействию правоохранительных органов, к подстреканию националистов руководством МВД Украины. В своем докладе глава думского комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков отметил, что президент Украины Петр Порошенко фактически дал распоряжение установить транспортную блокаду Донбасса и ввести санкции против российских банков. «Украинская власть показала, кто стоит за погромами российских кредитных организаций», — подчеркнул депутат.
Банки с российским капиталом работают по международным законам и в соответствии с нормативными актами Национального банка Украины. То, что происходит с российскими банками на Украине, когда их сотрудников фактически замуровывают в офисах и препятствуют работе, является нарушением международных законов, в том числе правил ведения бизнеса в ЕС и самой Украине, отмечали депутаты. Такие действия подрывают инвестиционный климат на Украине, усиливают плачевное состояние ее экономики.
ЦБ не будет оказывать дополнительную помощь клиентам Татфондбанка
ЦБ не планирует дополнительных мер поддержки для вкладчиков и клиентов Татфондбанка. Об этом, согласно информации портала Банки.ру, сообщил, отвечая на вопросы журналистов в кулуарах Всероссийской банковской конференции, первый заместитель председателя ЦБ РФ Дмитрий Тулин.
«Законодательство строго регламентирует оказание какой-либо поддержки со стороны Центробанка. Все возможности, которые закон предоставил, мы использовали, вкладчики получили свою компенсацию. Все остальное — в рамках конкурсного производства. Мне неизвестны случаи, чтобы федеральный бюджет что-либо выделял, намерения республиканских властей мне неизвестны», — сказал Тулин.
Татфондбанк лишился лицензии 3 марта этого года вместе с еще двумя татарстанскими банками: Интехбанком и Анкор Банком. Выплаты вкладчикам Татфондбанка на тот момент уже осуществлялись в связи с введением там в середине декабря 2016 года моратория на удовлетворение требований кредиторов.
В Минфине РФ также заявили, что из федерального бюджета не предполагается выделение средств для помощи вкладчикам Татфондбанка.
Регулятор предупредил банки о дистанционном способе хищений средств через банкоматы
Центробанк разослал участникам информационного обмена сообщение о новом способе хищений из банкоматов — дистанционном. Об этом, как сообщил портал Банки.ру, заявил заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артем Сычев на Всероссийской банковской конференции.
«Речь идет о выявленном новом способе хищений, когда устройство находится недалеко от банкомата. Мы получили эту информацию, мы перепроверили ее и сообщили участникам обмена. Это действительно новый способ, он появился недавно, до этого мы не фиксировали его использование», — рассказал Сычев. Он не уточнил, какие модели банкоматов подвержены рискам подобных атак.
Сычев указал, что «преимущество» данного способа хищения для злоумышленников заключается в том, что установленные на банкоматах датчики не сработают. «Банки предупреждены, они все исправят», — подчеркнул он.
В ЦБ назвали самые актуальные схемы вывода денег за рубеж
Заместитель директора департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России Илья Ясинский, выступая на конференции «Банковская система России: доходность, риски и регулирование» Ассоциации региональных банков России 17 марта, рассказал о наиболее актуальных схемах вывода денег. Об этом сообщил портал Bankir.Ru.
Первая — это схема вывода денег за рубеж с использованием так называемых исполнительных листов. С течением времени эта схема несколько модифицировалась — в ее реализации задействовали судебных приставов. «Денежные средства по решению суда от ответчика сегодня перечисляются не напрямую истцу на его счет в банке, а через счета судебных приставов, с которых деньги списываются в пользу ответчика, — сказал Илья Ясинский. — Парадоксальная ситуация — кода в этой схеме в качестве технического посредника оказался федеральный орган исполнительной власти».
О том, что это проблема серьезная, говорят цифры. По итогам 2016 года в рамках этой схемы незаконно за пределы России было выведено более 16 млрд рублей. 2017 год характеризуется тем, что в течение первого квартала каждый месяц с использованием исполнительных листов за пределы России выводилось по 1 млрд рублей. «Это на сегодня тема номер один, и ей нужно уделять особое внимание», — подчеркнул представитель ЦБ.
Вторая схема — это клиенты, которые оплачивают услуги перевозчиков. «Объемы платежей за якобы перевозки на территорию России растут непропорциональными темпами с импортом в Россию, — объяснил он. — Это позволяет нам говорить, что, скорее всего, такого рода операции не имеют под собой основы, то есть, движения товаров через таможню».
Прокуратура вскрыла схему хищения миллиардов в банке «Развитие»
Прокуратура Москвы в ходе проверки исполнения федерального законодательства вскрыла в коммерческом банке «Развитие» мошенническую схему хищения денежных средств. Об этом сообщил 17 марта портал Банки.ру со ссылкой на материалы Генпрокуратуры РФ.
Установлено, что кредитная организация в преддверии отзыва лицензии предоставила ряд крупных кредитов (в размере от 100 млн до 400 млн рублей) заведомо неплатежеспособным гражданам.
«Несмотря на сложное финансовое состояние заемщиков, кредиты выдавались без обеспечения. Каждая сделка была одобрена и утверждена как кредитным комитетом, так и советом директоров банка. В итоге сумма предоставленных займов превысила 3 млрд рублей», — указывают правоохранители.
Как показала проверка, заемщикам денежные средства фактически не передавались. Совершенные банком сделки, с учетом их однотипности и сроков, имеют признаки схемных, а задолженность по ним безнадежна к взысканию, пришли к выводу в прокуратуре. Это привело к тому, что банк прекратил выплату денежных средств по вкладам и решениям суда. В декабре 2016 года финансовая организация признана банкротом.
«Поскольку противоправными действиями работников банка причинен ущерб вкладчикам и Российской Федерации в лице государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов», материалы проверки прокуратурой города направлены в следственные органы для дачи правовой оценки», — говорится в релизе.
Центробанк создаст реестр залогов по банковским кредитам
Центральный банк создаст реестр залогов по банковским кредитам к концу 2017 года. Об этом 17 марта сообщил портал Банки.ру со ссылкой на начальника службы анализа рисков ЦБ Татьяну Мирук.
«Эта тема очень важна для банков, а для нас она является механизмом фиксации или концентрации тех проблем, которые есть сейчас в банковской системе», — заявила она на Всероссийском банковском форуме.
По ее словам, реестр будет создан для того, чтобы получить более достоверную информацию о финансовом состоянии заемщика и ценности залога.
Банк России расширяет круг информационных источников для выявления скомпрометированных карт
Банк России расширяет круг информационных источников для обнаружения скомпрометированных карт. Об этом сообщило 17 марта агентство ТАСС со ссылкой на пресс-службу ЦБ.
«Принимаемые Банком России меры заключаются в том, что, получив информацию о возможной угрозе, мы оперативно доводим ее до банков, чтобы те, в свою очередь, могли принять необходимые меры и обезопасить деньги своих клиентов. Для этого мы расширяем круг информационных источников, в том числе сотрудничаем с Национальным бюро Интерпола. Владельцам карт, если они подозревают, что их карта скомпрометирована, необходимо обратиться в банк», — указывают в Центробанке.
ЦБ отклонил идею введения отрицательных ставок по валютным вкладам
Центральный банк отклонил предложение Ассоциации региональных банков разрешить кредитным организациям вводить по своему усмотрению отрицательные ставки по валютным вкладам, сообщил РБК 17 марта. Как говорится в официальном документе ЦБ, «нет уверенности в том, что внесение подобных изменений в законодательство обоснованно».
При этом очевидно, что речь идет о депозитах в евро, поскольку, формулируя предложение об отрицательных ставках, представители ассоциации ссылались на отрицательные ставки в еврозоне. Ситуацию усугубляет и то, что корпоративные клиенты зачастую размещают свои валютные средства на счетах до востребования, что не позволяет банкам инвестировать их в долгосрочные проекты с повышенной доходностью. В результате прием валютных средств физических и юридических лиц (в частности экспортеров, получающих доход в валюте, или компаний, которым она нужна для расчетов с контрагентами) оборачивается для банков «соответствующими процентными издержками». Так происходит потому, что ставки дохода по депозитам и счетам у них хотя и различные (зависят от срока размещения, суммы, валюты и пр.), но в любом случае положительные, в том числе по средствам до востребования.
Несмотря на отрицательный ответ, ЦБ констатировал, что такая проблема существует. По данным регулятора, валюты в привлеченных российскими банками средствах по итогам 2016 года было 26,5%. За год этот показатель сократился на 6,7 п. п., но остался значимым.
В ЦБ назвали самые актуальные схемы вывода денег за рубеж
Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру
Незаконный вывод средств за рубеж за три года сократился в 10 раз, однако эта проблема, как и незаконное обналичивание, остается весьма актуальной. Заместитель директора департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России Илья Ясинский, выступая на конференции «Банковская система России: доходность, риски и регулирование» Ассоциации региональных банков России, рассказал о наиболее актуальных схемах вывода денег, списках клиентов-«отказников» и банках-транзитерах.
Сомнительные операции: две ключевые группы
«В конце 2013 года мы начинали с того, что Банком России к категории кредитных организаций, которые обслуживают клиентов, проводящих сомнительные операции, относилось более полутора сотен кредитных организаций,— сказал заместитель директора департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России Илья Ясинский.— Три прошедших года привели к тому, что с этого количества — 150 кредитных организаций — мы вышли на уровень от трех до семи».
Это количество банков и сомнительные операции в ЦБ разделяют на две ключевые группы. Первая — незаконный вывод денежных средств за пределы России. Вторая — так называемое обналичивание денежных средств.
«Особняком стоит тема банков-транзитеров,— уточнил Илья Ясинский.— Они, как вы знаете, не укладываются в нашу методологию. Но именно на них делается акцент в последнее время. И опять же, я думаю, на среднесрочную перспективу именно этим банкам регулятор будет уделять повышенное внимание».
Он сообщил, что за три года удалось почти в десять раз сократить объемы незаконного вывода денежных средств. «И если в 2013 году, по оценке регулятора, незаконно за пределы России было выведено порядка 1,7 трлн руб., то по итогам 2016 года мы можем говорить о том, что эта сумма не превысила 183 млрд руб.»,— отметил представитель ЦБ.
Цифры по сокращению объемов обналичивания пока не такие впечатляющие. Если в 2013 году, по оценкам ЦБ, незаконно было обналичено более 1 трлн руб., то по итогам 2016 года эта сумма не превысила 500 млрд руб.
Две наиболее актуальные схемы вывода средств за рубеж
В течение трех лет способы обналичивания и вывода за пределы России денег модифицировались. Применение таких одиозных схем, как «белорусская», которая потом трансформировалась в «белорусско-татарстанскую», «молдавская», вексельная удалось минимизировать. При этом в ЦБ понимают, что это следствие достаточно большого сектора теневой экономики в России. «Понятно, что они лишь отражают реальное положение дел,— отметил Илья Ясинский.— И пока есть потребность у определенных участников рынка в проведении таких операций, естественно, будут изыскиваться возможности для того, чтобы их проводить».
Он назвал две последние тенденции, которые представляют наибольший интерес.
Первая — схема вывода денег за рубеж с использованием так называемых исполнительных листов. С течением времени эта схема несколько модифицировалась — в ее реализации задействовали судебных приставов.
«Денежные средства по решению суда от ответчика сегодня перечисляются не напрямую истцу на его счет в банке, а через счета судебных приставов, с которых деньги списываются в пользу ответчика,— сказал Илья Ясинский.— Парадоксальная ситуация, когда в этой схеме в качестве технического посредника оказался федеральный орган исполнительной власти».
О том, что проблема серьезная, говорят цифры. По итогам 2016 года в рамках этой схемы незаконно за пределы России было выведено более 16 млрд руб. 2017 год характеризуется тем, что в течение первого квартала каждый месяц с использованием исполнительных листов за пределы России выводилось по 1 млрд руб. «Это на сегодня тема номер один, и ей нужно уделять особое внимание»,— подчеркнул представитель ЦБ.
Вторая схема — это клиенты, которые оплачивают услуги перевозчиков. «Объемы платежей за якобы перевозки на территорию России растут непропорциональными темпами с импортом в Россию,— объяснил Илья Ясинский.— Это позволяет нам говорить, что, скорее всего, такого рода операции не имеют под собой основы, то есть движения товаров через таможню».
Благонадежность клиента
В ЦБ отмечают, что так далеко в этой теме не «замахивались». «Все-таки речь должна идти не о неблагонадежных клиентах, а о тех, в отношении которых финансовые институты реализовывали полномочия по отказам в проведении операций,— объяснил Илья Ясинский.— Здесь, как мы все прекрасно понимаем, возможны и злоупотребления, и ошибки. И уж тем более никто никогда не говорил о том, что если конкретному клиенту отказал в проведении операции один институт, то таким же образом должны поступать и все иные финансовые институты. Но при этом „опубличивание” такого рода перечня, безусловно, актуально».
Он рассказал о том, что некоторое время назад в ЦБ столкнулись с тем, что возник класс так называемых мигрирующих клиентов. Субъекты проводили сомнительные операции, которые выявлялись службами внутреннего контроля, к ним применялись полномочия по отказу. Субъекты уходили из этого финансового института в другой, потом в третий. «В России сегодня еще более 600 банков, и мы можем понимать, что миграция таких недобросовестных клиентов может продолжаться до бесконечности,— указал представитель ЦБ.— Поэтому, естественно, остро стоит вопрос, чтобы все финансовые институты располагали информацией о том, как применительно к этому клиенту действовали их коллеги».
Для того чтобы получить формальную возможность составлять такой перечень для финансовых институтов, ЦБ и Росфинмониторингу понадобилось достаточно длительное время. Потребовалось модифицировать закон №115-ФЗ, затем подготовить два нормативных акта, которые определяют порядок, объем и сроки предоставления информации ЦБ, а также технологию доступа финансовых институтов к перечню «отказников».
ЦБ и Росфинмониторинг долго не могли достичь взаимопонимания в части того, каким должен быть объем информации, передаваемой финансовым институтам. «Коллеги предлагали максимально снизить объем такой информации, ограничившись лишь наименованием субъекта и того, в чем ему было отказано,— объяснял Илья Ясинский.— Мы сразу предполагали, что такой подход, скорее всего, повысит риски деятельности банков — в том смысле, что он не дает возможности объективно оценить риск дальнейшего обслуживания такого клиента либо отказа в его обслуживании. Мы всегда исходили из того, что до финансовых институтов надо доводить максимальный объем информации».
В итоге взаимопонимание было достигнуто: до финансовых институтов будет доводиться максимальный объем информации. Однако сроки, когда они получат доступ к спискам «отказников», пока еще неизвестны.
60 врачей планируют трудоустроить в Ульяновской области по программе «Земский доктор» в 2017 году
Губернатор Сергей Морозов провел встречу с руководителем региональной Ассоциации земских медицинских специалистов, акушером-гинекологом Чердаклинской районной больницы Дарьей Иванниковой.
«В Ульяновской области работают уже три программы поддержки сельских медицинских специалистов. С 2011 года наши специалисты участвуют в федеральном проекте «Земский доктор», это позволило привлечь в отрасль уже более 270 врачей. Также в регионе внедрены еще две самостоятельные программы по привлечению медработников среднего звена – «Земская медицинская сестра» и «Земский фельдшер». Из областного бюджета их участникам выплачивается по 500 тысяч рублей на улучшение жилищных условий. Для укомплектования врачебными кадрами малых городов, которые не могут участвовать в федеральном проекте «Земский доктор», в 2017 году мы запустим еще одну кадровую программу», - сказал Сергей Морозов.
Напомним, в проекте «Земский доктор» с 2011 года принимают участие 30 лечебно-профилактических учреждений, расположенных в 21 муниципальном образовании Ульяновской области. В 2016 году удалось привлечь 55 врачей.
«У сельских медицинских специалистов своя специфика работы, а благодаря кадровым программам ежегодно нас становится все больше. Поэтому возникла идея объединиться в Ассоциацию, аналогов этому проекту нет пока в России. Мы с Сергеем Ивановичем Морозовым договорились о проведении профильного образовательного форума, где организуем мастер-классы и тренинги для земских медиков. Также мы будем заниматься профориентационной деятельностью со школьниками и студентами», - рассказала Дарья Иванникова.
По информации профильного ведомства, софинансирование программы «Земский доктор» увеличивается в 2017 году в два раза, в региональном бюджете на эти цели заложено 24 млн рублей.
«Каждый доктор в возрасте до 50 лет получает подъемные в размере миллиона рублей, по программе надо отработать не менее пяти лет на селе. В 2017 году мы рассчитываем привлечь на село не менее 60 врачей. За время работы федеральной программы в регионе удалось повысить укомплектованность сельских больниц и значительно «омолодить» кадровый состав», - пояснил Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Павел Дегтярь.
Хирурги Пермского краевого кардиодиспансера провели уникальную операцию пожилому пациенту с ишемической кардиомиопатией, у которого были увеличены полости сердца, и оно с трудом сокращалось. Сердце мужчины из Менделеево было настолько изношено, что не выдерживало малейшей нагрузки.
Пациент Т. рассказал:
- До обращения в кардиодиспансер я более полугода задыхался. Ходил не более 50 метров, и это очень ограничивало меня. Вначале врачи решили, что проблема с легкими, но в итоге оказалось, что плохо работает мой «мотор». В кардиодиспансере мне провели операцию, и теперь я передвигаюсь и дышу свободно. Спасибо большое хирургам и всему медицинскому персоналу за внимание, которое они проявляют к пациентам, и за их золотые руки!
Ольга Арусланова, сердечно-сосудистый хирург кардиодиспансера, объясняет:
- Пациент 8 месяцев назад перенес инфаркт миокарда. Одышка и ограничение физической активности вызваны тяжелой митральной недостаточностью 4-й степени, значительным расширением полостей сердца. Оно имело шаровидную форму и с трудом сокращалось.
Кардиохирурги выполнили пластику митрального клапана и уменьшили полость левого предсердия. Им удалось восстановить функцию митрального клапана, и пациенту стало гораздо лучше. Положительные изменения показала и диагностика, которую пациент проходил после оперативного вмешательства.
Виктор Кашин, главный кардиохирург Пермского края, зам. главврача кардиодиспансера:
- Проведение этой операции было сопряжено с высоким риском для жизни пациента, но другой возможности помочь ему у нас не было. Да и временем на долгие раздумья мы не располагали. Послеоперационный период протекал тяжело, но постепенно сердце адаптировалось к новым условиям, а левый желудочек из шаровидного приобрел обычную форму. Я рад, что нам удалось помочь пациенту. При выписке он отметил значительное улучшение состояния, ходит без одышки.
Успешная операция у пациента с тяжелой сердечной недостаточностью – это заслуга не столько кардиохирургической бригады, а, прежде всего, сплоченная работа персонала кардиодиспансера.
Благодаря выполненной операции мужчина сможет вести более активный образ жизни, а пока проходит курс реабилитации на курорте Усть-Качка.
В 2016 г. выручка ОАО «Майсклес» увеличилась на 2,3%
По итогам 2016 г. выручка ОАО «Майсклес» (пос. Безбожник, Мурашинский р-н, Кировская обл.) достигла 301,878 млн руб., что на 2,3% превышает результат 2015 г., об этом свидетельствует годовая бухгалтерская отчетность компании.
Прибыль от продаж за отчетный период снизились почти на 76% до 1,644 млн руб. Чистый убыток ОАО «Майсклес» в 2016 г. увеличился в 4,2 раза, составив 2,957 млн руб.
Объем заготовки леса в 2016 г. вырос на 5% до 214,8 тыс. м3, производство пиломатериалов — на 8,2% до 22,5 тыс. м3. 19,8% произведенных пиломатериалов компания реализовала на внешнем рынке (Чехия, Узбекистан, Турция).
В Мордовии начались весенние полевые работы.
Традиционно они открылись подкормкой озимых зерновых и кормовых культур минеральными удобрениями. По информации Минсельхозпрода республики, этой весной предстоит подкормить озимые зерновые культуры почти 181 тыс. га, посевы кормовых культур — на площади 51 тыс. га. Работы повсеместно проводятся в утренние часы по заморозку и остающемуся пока на полях снежному покрову.
В общей сложности за первые дни проведения работ минеральное питание получили посевы более чем на 4 тыс. га. Активно идет внесение удобрений на полях Ардатовского, Атяшевского, Дубенского, Ичалковского, Лямбирского, Ромодановского, Рузаевского, Темниковского, Торбеевского и Октябрьского районов, которые первыми в республике и открыли новый сезон весенних полевых работ.
В настоящее время сельхозпредприятия Мордовии располагают примерно 22 тыс. тонн азотных удобрений, и такого объема достаточно для проведения весенней подкормки посевов. Примерно такой же объем азотных удобрений потребуется и для внесения вместе с семенами при весеннем севе, поэтому сейчас в хозяйствах ускоренными темпами продолжается пополнение их запасов.
Предприятие Топливной компании ТВЭЛ «Чепецкий механический завод» и европейский дистрибьютор титановой продукции компания Hermith GmbH заключили пятилетний контракт на поставку крупной партии титанового проката.
В период действия контракта планируется поставить на европейский рынок более тысячи тонн различной титановой продукции производства ЧМЗ. Объем поставок продукции будет ежегодно кратно возрастать, а их пик придется на 2021 год. Общая сумма контракта в рублевом эквиваленте превышает 2 млрд рублей.
Документ с немецкой стороны подписал генеральный директор Hermith Алексей Рассказов, с российской – генеральный директор АО «ЧМЗ» Денис Анищук, а ратифицировал вице-президент по развитию бизнесов общепромышленной деятельности АО «ТВЭЛ» Андрей Андрианов.
Hermith GmbH – признанная лучшей экспортной компанией Баварии 2015-2016 годов - делает ставку на развитие новых высокотехнологичных способов применения титана. В компании уверены в успехе российских титановых сплавов на еврорынке. Алексей Рассказов отметил, что Чепецкий механический завод отличает высокая организация труда, дисциплина и культура производства. «Для нас также важен высокий уровень контроля качества продукции, существующий на заводе, - сказал он. – В Европе есть много производителей титана, но они не смогут сделать то, что сможем сделать мы вместе с ЧМЗ. Это поставки высококачественной продукции ведущим высокотехнологичным производителям Западной Европы. В автомобильной отрасли это Maserati, Mercedes-Benz, BMW, Ferrari и многие другие. В энергетической промышленности – Siemens, в авиационной - итальянская компания Leonardo, которой мы уже начали поставлять титановую продукцию ЧМЗ».
Заключенный контракт является результатом совместной работы АО «ТВЭЛ» и Чепецкого механического завода (г. Глазов, Республика Удмуртия). За последние пять лет проведена колоссальная организационная, научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа: подготовлена нормативная база и разработана технология получения собственных слитков. Заводом освоен серийный выпуск широкого спектра товарных номенклатур продукции из титана: слитков, прутков, бесшовных труб и сварочной проволоки. Налажен выпуск уникальных в своем роде изделий – капиллярных и оребренных титановых труб.
Сегодня на предприятии производится конкурентоспособная высокотехнологичная продукция с высокой добавленной стоимостью. Если в 2008–2010 годах максимальная выручка по титановому производству не превышала 40 млн рублей, то в 2013-ом она составила уже 200 млн рублей, а в 2016 году – более 500 млн рублей. В настоящее время главной задачей для ЧМЗ остается освоение новых видов востребованной на рынке и выгодной с экономической точки зрения продукции из титана.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter