Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В НК "Роснефть" задумались о продаже или консервации Сызранского, Куйбышевского, Саратовского и Новокуйбышевского нефтеперерабатывающих заводах. Об этом сообщает The Moscow Post со ссылкой на источники.

Переработка нефти стала невыгодной после налогового маневра, в результате которого некоторые заводы стали убыточными.

Мощности перечисленных заводов составляют более 30 млн т в год или почти 600 тысяч баррелей в сутки.

Напомним, в ходе соглашения с ОПЕК российская сторона должна сократить добычу нефти в первом полугодии 2017 года на 300 тысяч баррелей в сутки.

Илья Шестаков: правила рыболовства для приволжских регионов необходимо унифицировать

Глава Росрыболовства открыл совещание по вопросам развития рыбопромышленного комплекса приволжских регионов

Росрыболовство совместно с отраслевой наукой и рыбацкой общественностью намерено унифицировать правила рыболовства для приволжских регионов, при этом будет учтена специфика территорий и интересы пользователей водных биоресурсов. Об этом сказал заместитель министра сельского хозяйства России – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, открывая совещание по вопросам развития рыбопромышленного комплекса в Приволжском федеральном округе.

Встреча проходит в рамках рабочего визита главы Росрыболовства в Самарскую область.

В мероприятии принимают участие руководители органов исполнительной власти приволжских регионов, территориальных управлений Росрыболовства, региональных отделов государственного контроля, надзора и охраны водных биоресурсов, представители отраслевой науки, рыбоводных учреждений, рыбопромышленных предприятий, а также туристического бизнеса.

«Несмотря на то, что вклад бассейна реки Волга в общий объём вылова не такой большой, как Дальневосточного или Северного бассейнов, для приволжских регионов река имеет большое социальное и экономическое значение, – сказал Илья Шестаков. – Для обеспечения сбалансированного рыболовства считаю важным обсудить вопросы организации промысла на всём протяжении реки, рассмотреть возможность перехода на единообразные правила регулирования с учётом региональных особенностей. При этом необходимо учитывать мнение регионов, отраслевой науки, и, прежде всего, рыбаков».

Он также обозначил другие темы для обсуждения, в том числе связанные с деятельностью рыбоохраны и искусственным воспроизводством водных биоресурсов.

Заместитель председателя Правительства Самарской области – министр сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Алексей Попов отметил, что совещание по вопросам развития рыбопромышленного комплекса проводится в Самаре на таком уровне впервые за последние годы. «Самарская область обладает мощным рыбохозяйственным фондом, на территории работает ряд крупных рыбоперерабатывающих и рыбодобывающих предприятий. Вместе с тем, есть ряд факторов, сдерживающихся рост объёмов производства продукции и расширение ассортимента», – сказал Алексей Попов. Одним из решений наращивания выпуска продукции является развитие аквакультуры, поэтому регион принимает меры поддержки этой подотрасли.

«К сожалению, последние годы мы наблюдаем тревожную тенденцию – последовательное снижение запасов ценных видов рыб», – отметил на совещании заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

На ухудшение состояния запасов влияют три основных фактора: ухудшение экологической обстановки, промышленное браконьерство и безотчётная любительская рыбалка. «По экспертным оценкам, в зависимости от региона любительский вылов составляет 30-200% от легального промышленного рыболовства на данное территории», – прокомментировал Василий Соколов.

Вопросам любительской рыбалки в рамках совещания уделено особое внимание: в приволжских субъектах это один из самых массовых видов отдыха населения. Глава Росрыболовства подчеркнул, что рыбалка должна быть доступной и бесплатной для рыбаков-любителей, и эта норма будет закреплена законодательно. Как ожидается, соответствующий законопроект будет рассмотрен Госдумой во втором и третьем чтениях в весеннюю сессию.

Вместе с тем, для сохранения запасов и ликвидации браконьерства в правилах рыболовства будет определена норму вылова на человека в сутки.

Справочно:

Волга – крупнейшая река, длиной более 3,5 тыс. км. Рыбохозяйственный комплекс приволжских регионов (Астраханской, Волгоградской, Вологодской, Саратовской, Самарской, Ульяновской, Нижегородской, Ивановской, Костромской, Ярославской, Тверской областей, Республик Татарстан и Марий Эл и Чувашской Республики) объединяет свыше 700 предприятий, включая 200 индивидуальных предпринимателей, обеспечивает занятостью более 15 тыс. человек.

«Татнефть» выберет покупателей для авиатоплива Джет А-1 после запуска установки гидроочистки керосина.

«Татнефть», первой в России получившая разрешение на экспорт авиакеросина Джет А-1, выберет покупателей «исходя из экономической целесообразности», сообщили «Нефти и капиталу» сообщили в пресс-службе компании. Первую коммерческую партию в 2016 году приобрела Великобритания: авиатопливом, выпущенным на заводе ТАНЕКО, заправляли самолеты в лондонском аэропорту Heathrow (Хитроу).

«После запуска установки гидроочистки керосина, ПАО "Татнефть" будет рассматривать экспортные направления поставок исходя из экономической целесообразности», – сообщили «Нефти и капиталу» в пресс-службе компании.

В начале февраля 2016 года на коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана стало известно, что в 2017 году компания намерена завершить работы на пяти установках: изомеризации нафты, гидроочистки дизельного топлива и керосина, комплексе производства ароматики и второй ЭЛОУ-АВТ. Стоимость работ составит порядка 29 млрд руб. В 2016 году «ТАНЕКО» вложила в различные установки более 27 млрд руб.

В пресс-службе «Татнефти» сообщили, что в 2016 году предприятия компании произвели 44,3 тыс. тонн авиационного керосина.

Первая коммерческая партия топлива Джет А-1 в объеме 5 тыс. тонн была выработана на «ТАНЕКО» в августе 2016 года. Авиатопливо было отгружено в Великобританию, где произведенный на «ТАНЕКО» авиакеросин был использован для заправки самолетов в лондонском аэропорту «Хитроу».

Опытно-промышленные партии авиакеросинов марок РТ, ТС-1 и Джет А-1, рассказали в пресс-службе «Татнефти», были выработаны в августе-сентябре 2014 г. В ноябре того же года они получили допуски для использования в гражданской авиации. В апреле 2015-го авиакеросины ТС-1 и РТ получили разрешение на применение в военной авиации.

Первая коммерческая партия топлива для реактивных двигателей марки ТС-1 была выпущена в августе 2015 года и отгружена на установке автоналива в сентябре. Коммерческих партий топлива РТ до настоящего момента не выпускалось.

В апреле 2016 года, после проведения инспекции НПЗ, было получено положительное заключение экспертов компании Вritish Рetroleum о соответствии процедур выработки, хранения и транспортировки топлива Джет А-1 требованиям компании. В мае 2016 года в рамках проходившего в Праге форума Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) был представлен доклад о соответствии технологической схемы производства авиатоплива на «ТАНЕКО» требованиям зарубежных стандартов. Там же презентовали результаты инспекции британцев; Вritish Рetroleum является одним из членов IATA.

По итогам форума «Татнефть» получила документ, который позволяет беспрепятственно поставлять Джет А-1 любому международному аэропорту для использования в гражданской авиации.

По данным официального сайта ПАО «Татнефть», стоимость тонны авиакеросина этой марки составляет 34,3-34,6 тыс. руб. в зависимости от способа транспортировки. «Татнефть» первой в России получила разрешение на экспорт авиатоплива Джет А-1, которое выпускают почти все НПЗ России. Крупнейшими производителями считаются ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», «Роснефть» и «Сургутнефтегаз».

Башнефть введет в эксплуатацию очистные сооружения за 6 млрд рублей.

Башнефть введет в эксплуатацию в 2017 году очистные сооружения за 6 млрд рублей, сообщил на коллегии Минэкологии республики глава региона Рустэм Хамитов.

«Очистные сооружения Башнефти в этом году введут в эксплуатацию. Современные, очищающие до нормативной глубины. Цена вопроса - 6 млрд рублей. Прибыль ежегодная компании - это известные цифры - примерно 100 млрд рублей. Прослужат очистные сооружения минимум 30 лет», - цитирует Хатимова ТАСС. Он призвал крупные компании подключиться к работе по внедрению экологических программ и строительству подобных объектов.

В 2016 году предприятия республики выполнили мероприятия в области охраны атмосферного воздуха на 2,5 млрд рублей. В основном они связаны с техническим перевооружением, в частности, на предприятиях Башнефть, «Газпром нефтехим Салават», «Газпром трансгаз Уфа», «Башкирская генерируются компания», «Туймазытехуглерод». Благодаря этому удалось достичь годового снижения загрязняющих веществ на 20 тыс. тонн.

В середине октября 2016 года Роснефть закрыла сделку по покупке у государства 50,08% акций Башнефти за 329,7 млрд руб., еще 25% плюс одна акция находятся в собственности Башкирии.

«Удмуртнефть» открыла два новых месторождения.

Два новых месторождения — Весеннее и Пихтовкинское — открыто компанией «Удмуртнефть». Их запасы составляют порядка 0,6 млн тонн по категории С1 + С2 и 0,2 млн тонн по категории С1, говорится в сообщении «Роснефти».

Экспертная комиссия ФБУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых» подтвердила этот факт: месторождение Весеннее открыто по результатам бурения поисковой скважины с дебитом 62 куб. м в сутки безводной нефти; Пихтовкинское открыто по результатам бурения поисковой скважины с дебитом 15 куб. м в сутки на Пихтовкинской структуре Шарканского лицензионного участка.

На структуре Воткинского лицензионного участка подтверждена нефтеносность верейских, башкирских, визейских и турнейских отложений. Также подтверждена нефтеносность верейских отложений. Фактически впервые выявлена нефтеносность заволжских отложений.

По результатам бурения эксплуатационных скважин на Шарканском месторождении также впервые выявлена нефтеносность в башкирских отложениях. Общий прирост запасов составил 0,5 млн тонн категории В1. Как отмечается, новые успехи стали возможны благодаря применению предприятием современных методов сейсмических и геофизических исследований.

В текущем году запланировано бурение разведочной скважины на Шарканском месторождении и поисковой на Северо-Черепановской структуре Шарканского участка.

Компания «Удмуртнефть», которая ведет разведку и разработку на 33 месторождениях, является крупнейшим нефтедобывающим предприятием на территории Удмуртии. На ее долю приходится порядка 60% всей нефти, добываемой в республике. Компания осуществляет свою деятельность под управлением «Роснефти» и китайской нефтегазовой корпорации Sinopec. Свою производственную деятельность «Удмуртнефть» осуществляет с 1967 года. Суммарная добыча предприятия с того времени составила свыше 290 млн тонн «черного золота».

Reuters: «Роснефть» намерена срочно модернизировать НПЗ «Башнефти».

«Роснефть», в октябре 2016 года получившая контроль над «Башнефтью», столкнулась с необходимостью срочно вкладывать дополнительные средства в ремонт уфимских НПЗ из-за участившихся аварий, сообщили агентству Reuters четыре источника в отрасли.

Вместе с добывающими активами «Роснефти» достался один из крупнейших нефтеперерабатывающих центров в России — НПЗ в Уфе суммарной мощностью около 21 млн тонн сырья в год. Заводы были построены в конце 1930-х — начале 1940-х годов и, несмотря на высокую глубину переработки, ощутимо изношены. С начала 2017 года на уфимских НПЗ произошло уже три аварии — 20, 29 января и 9 февраля. На прошлой неделе Ростехнадзор потребовал дисквалификации работников «Башнефти», отвечающих за безопасность производственных процессов, и начал расследование происшествий.

По словам источника в «Роснефти», знакомого с технологическими планами компании, в текущем году только в капитальный ремонт уфимских НПЗ для поддержания безаварийности необходимо будет инвестировать около $100 млн, что составляет примерно треть от анонсированной «Башнефтью» общей суммы вложений в переработку в 2016 году. Второй источник, видевший инвестпланы «Башнефти», подтвердил эту сумму. «Надежность (уфимских НПЗ) вызывает очень большое беспокойство», — сказал первый источник.

«Роснефть» не раскрыла предполагаемую сумму совокупных инвестиций и вложений в капремонт уфимских заводов в 2017 и 2018 годах. Компания сообщила «Рейтер», что провела аудит активов «Башнефти» уже после их приобретения: завершив многомиллиардную сделку, «Роснефть» обнаружила, что «значительная часть оборудования находилась в неудовлетворительном состоянии».

«Менеджмент, руководивший «Башнефтью» до прихода «Роснефти», не вкладывал необходимые средства в модернизацию и ремонт оборудования, информация о размере реально выделяемых на это финансовых средств не доводилась до акционеров», — сообщила «Роснефть» по электронной почте в ответ на запрос «Рейтер».

В инвестициях «Башнефти» в последние годы на долю нефтепереработки приходилась примерно пятая часть от совокупного объема. В начале прошлого года вложения в переработку в 2016 году компания оценивала в 17 млрд руб.

Два источника (один — в правительстве Башкирии, которой принадлежит четверть «Башнефти», а другой — в самой нефтекомпании) подтвердили срочную необходимость инвестировать в безопасность НПЗ в Уфе для минимизации числа аварий. «Если нам нужна промбезопасность, то придется больше инвестировать в проекты, которые не имеют отношения к модернизации и производительности», — сказал источник в «Башнефти».

Аварии на НПЗ в Уфе происходили и в предыдущие годы. В июле прошлого года на НПЗ «Уфанефтехим» произошел пожар, который унес жизни не менее шести человек и повредил установку гидрокрекинга. По словам источника в компании, восстановление процессов на гидрокрекинге произойдет не ранее 2018-2019 годов. В сентябре 2015 года крупный пожар нарушил работу установки гидроочистки Уфимского НПЗ. По данным ЦДУ ТЭК, в 2016 году уфимские НПЗ переработали 18,31 млн тонн нефти, производство бензина составило 4,08 млн тонн, дизтоплива — 7,12 млн тонн, мазута — 2,35 млн тонн.

14 февраля состоялась рабочая встреча руководителя Росавтодора Романа Старовойта с врио губернатора Кировской области Игорем Васильевым по вопросам развития дорожной сети на территории региона.

По словам Романа Старовойта, в результате передачи с января этого года в федеральную собственность трассы Кострома – Шарья – Киров – Пермь протяженность сети федеральных автомобильных дорог на территории Кировской области фактически удвоилась. Эта трасса на протяжении нескольких лет находилась в неудовлетворительном состоянии из-за недостаточного финансирования. За два дорожных сезона она будет полностью приведена в соответствие уровню качества федеральных дорог страны. При этом к концу 2018 года не менее 85% подведомственных Росавтодору трасс на территории Кировской области будут соответствовать всем действующим нормативам и международным стандартам.

В 2017 года на строительство, реконструкцию, ремонт (в том числе капитальный) и содержание федеральных трасс на территории области из госбюджета предусмотрено выделение почти 1 млрд рублей.«Уже по итогам этого дорожного сезона автомобилисты должны почувствовать существенные положительные изменения на федеральных трассах, протяженность которых в нормативном состоянии увеличится на 12%», - подчеркнул Роман Старовойт.

Также программой работ Росавтодора на текущий год предусмотрено установка нового освещения на участках трасс, проходящих по территории нескольких населенных пунктов. Данные меры позволят существенно повысить безопасность дорожного движения и сократить аварийность в темное время суток.

Из федерального бюджета в дорожный фонд региона в этом году будет направлено 1,4 млрд рублей на поддержку развития дорожного хозяйства. В частности, 684 млн рублей предусмотрено на продолжение строительства автомобильного путепровода с реконструкцией ул. Ивана Попова от ул. Щорса до ул. Чистопрудненской в городе Кирове. Еще 161 млн рублей направлено на строительство дорог в сельских поселениях. Кроме того, 625 млн рублей предоставлены региону на реализацию национального проекта «Безопасные и качественные дороги», в рамках которого в 2018 году не менее 50% протяженности дорожной сети субъекта должно соответствовать нормативным требованиям, а к 2025 году этот показатель будет доведен до 85%. Также пропорционально должно сократиться количество ДТП.

В рамках подготовки будущих крупных региональных дорожных проектов Роман Старовойт обсудил с Игорем Васильевым практику применения механизмов государственно-частного партнерства. Аналогичный опыт в настоящее время успешно реализуется Росавтодором совместно с несколькими регионами. Привлечение частных инвестиций является эффективным инструментом при строительстве новой дорожной сети, например, обходов городов и населенных пунктов, а также путепроводов через железнодорожные переезды.

Александр Ткачев: 9 банков уже приступили к выдаче кредитов аграриям в рамках механизма льготного кредитования

9 банков уже приступили к выдаче кредитов аграриям в рамках механизма льготного кредитования под 5%, сообщил министр сельского хозяйства Российской Федерации Александр Ткачев 10 февраля в ходе селекторного совещания, посвященного запуску новых механизмов поддержки сельскохозяйственных производителей.

На сегодняшний день соглашения с Минсельхозом заключили Россельхозбанк, Сбербанк, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Банк ВТБ, Газпромбанк, Райффайзенбанк, Росбанк и банк «Открытие».

«По повышенному интересу со стороны банков, регионов и сельхозпроизводителей мы видим, что механизм востребован и очень выгоден для аграрного бизнеса. Это уникальные условия по господдержке, которыми сейчас, конечно, хотят воспользоваться все. При этом на эти цели в бюджете предусмотрен 21,3 млрд рублей», - сообщил министр.

Александр Ткачев также рассказал, что Минсельхоз России уже подготовил всю необходимую нормативную базу и распределил между регионами все средства на поддержку АПК. В этом году регионы получат на поддержку сельского хозяйства 158,2 млрд рублей, что на 5 млрд рублей больше, чем годом ранее. Глава Минсельхоза России отметил, что благодаря новым механизмам поддержки, регионы смогут быстрее распределять средства, не дожидаясь корректировки федерального бюджета. Это долгожданное изменение, которое большинство территорий встретили с воодушевлением. Однако для того, чтобы инструмент заработал, регионы тоже должны оперативно принять нормативные документы на своем уровне.

«Задача регионов – заключить с Минсельхозом России соглашения на поддержку сельского хозяйства до 15 февраля. Мы держим этот вопрос на строгом контроле»,- обозначил министр.

На совещании отмечена оперативная работа ряда регионов. Готовы к подписанию соглашений Брянская, Кировская, Московская, Томская и Амурская области, Краснодарский край, республики Татарстан, Мордовия и Якутия и ряд других. В целом быстро отработали порядка 20 регионов.

При этом есть субъекты РФ, где принятие региональных нормативных актов планируется только после 22 февраля, например, Калининградская, Кемеровская, Саратовская, Курганская области, Республика Башкортостан.

Министр обсудил с представителями этих регионов ход подготовки нормативно-правовых документов, необходимых для оказания поддержки сельхозпроизводителям.

На совещании выступили губернатор Томской области Сергей Жвачкин и заместитель Председателя Правительства Орловской области по агропромышленному комплексу Дмитрий Бутусов, режиме видеоконференции – глава Республики Якутия Егор Борисов, руководители региональных органов управления АПК Калининградской, Кемеровской, Курганской, Саратовской и Сахалинской областей, Республики Крым и Татарстан, а также Забайкальского края.

Росприроднадзор выдал 7 новых предписаний в отношении АО «РИТЭК» (Самарская область) по итогам внеплановой проверки

Об этом на оперативном совещании Министру природных ресурсов и экологии РФ Сергею Донскому доложил заместитель руководителя Росприроднадзора Амирхан Амирханов.

По словам А.Амирханова, по всем фактам составлены протоколы об административных правонарушениях. В рамках проверки установлено невыполнение предписаний по 7 лицензиям в части достижения установленного уровня использования попутного нефтяного газа.

Кроме того, заместитель руководителя Росприроднадзора отметил, что внеплановая документарная проверка проведена в отношении ПАО «Комбинат Южуралникель» (Оренбургская область). В ходе проверки установлено невыполнение ранее выданного предписания в части консервации карьера кобальт-никелевых силикатных руд Буруктальского рудоуправления. Выдано новое предписание, составлен протокол по ч.1 ст. 19.5 КоАП.

С начала года Росприроднадзор также провел 44 проверки крупнейших компаний-недропользователей. Проверки проводились в рамках работы по актуализации лицензий.

Глава Минприроды России Сергей Донской назначил Ильдара Казакова директором Керженского заповедника (Нижегородская обл.)

Соответствующий приказ подписан 9 февраля 2017 г.

Ильдар Мансурович Казаков родился 13 ноября 1965 г. в с. Колда Барышского р-на Ульяновской области.

В 1989 г. окончил Ульяновский сельскохозяйственный институт по специальности «зооинженерия».

С 2012 г. по настоящее время занимал должность заместителя директора по охране территории ФГБУ «Национальный парк «Куршская коса» (Калининградская область).

"ТИС" поможет FIFA с резервами

Елизавета Титаренко

Оператор спутниковой связи "ТИС" (ООО "ТИС") выиграл конкурс на оказание услуг спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех игр Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 г. (ЧМ-2018) и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. (КК-2017). Начальная цена контракта составила 284,3 млн руб.

Заказчиком в этом конкурсе выступает ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, 100%-ная "дочка" госкорпорации "Ростех"). Ранее правительство РФ назначило НЦИ единственным исполнителем проекта по созданию ИКТ-инфраструктуры ЧМ-2018 и КК-2017.

7 февраля НЦИ завершил прием заявок на конкурс. В тендере участвовали два оператора спутниковой связи - "ТИС", предложивший цену в 228 млн руб., и ЗАО "Сатис-ТЛ-94", предложившее цену в 240 млн руб. Согласно конкурсной документации, заявки должны были рассмотреть до 9 февраля, а крайний срок оценки и сопоставления, а также подведения итогов закупки - 15 февраля. Но НЦИ не стал дожидаться этих сроков и подвел итоги конкурса ранее. Закупочная комиссия НЦИ признала победителем ООО "ТИС". Представитель ЗАО "Сатис-ТЛ-94" вчера не ответил на запрос ComNews.

Согласно техническому заданию, "ТИС" должен предоставить услуги спутниковой связи для резервирования ТВ-трансляций всех игр КК-2017 и ЧМ-2018. "ТИС" будет оказывать эти услуги для КК-2017 с 27 мая 2017 г. по 5 июля 2017 г., а для ЧМ-2018 - с 17 мая 2018 г. по 18 июля 2018 г. Для КК-2017 компания должна будет построить одну центральную (приемную) станцию спутниковой связи в Международном вещательном центре (МВЦ) в Петербурге, а также три региональные (передающие) станции - по одной в Москве, Казани и Сочи. Для ЧМ-2018 "ТИС" построит одну центральную (приемную) станцию в МВЦ в Москве, а также 12 региональных (передающих) станций - две в Москве, а также станции в Петербурге, Казани, Сочи, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саранске, Волгограде и Екатеринбурге.

Региональная станция спутниковой связи устанавливается в технической зоне стадиона. Она обеспечивает передачу сигнала (по каналу связи пропускной способностью не менее 80 Мбит/с) на центральную станцию и на запасную точку приема в Центральной Европе. Там находятся резервные международные вещательные центры (РМВЦ). Они расположены в Париже, Франкфурте-на-Майне, Женеве и Лойке (Швейцария). Согласно условиям конкурса НЦИ, для организации каналов связи исполнитель должен обеспечить использование спутников связи, которые покрывают перечисленные города Европы. Победитель конкурса также должен предоставить частотно-энергетический ресурс на спутнике связи в С-диапазоне для обеспечения двух спутниковых каналов связи с шириной полосы 36 МГц каждый.

Напомним, ООО "ТИС" предоставляет все услуги связи с использованием частотно-энергетического ресурса Ku- и С-диапазонов спутников группировки "Ямал", принадлежащей спутниковому оператору ОАО "Газпром космические системы". Эта группировка покрывает практически всю территорию РФ, стран СНГ, Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии.

"ТИС" также должен будет организовать односторонний спутниковый канал связи DVB-S2 на участке стадион - МВЦ и РМВЦ со скоростью не менее 80 Мбит/с для непосредственной передачи телеком-трафика во время матча, предоставить техническую возможность одновременной передачи, а также приема спортивных трансляций с двух стадионов.

Согласно закупочной документации, цена договора, предложенная победителем тендера, включает в себя и сумму прибыли исполнителя. Однако общий предельный размер прибыли исполнителя, включая прибыль всех исполнителей и соисполнителей, не может составлять более 4% от цены самого договора, то есть от 228 млн руб.

"В этом конкурсе НЦИ, как и в предыдущих закупках телеком-услуг для нужд FIFA на Кубке конфедераций 2017 г. и Чемпионате мира по футболу 2018 г., приняли участие всего два оператора. Но запах больших государственных денег в данном случае является иллюзией. Во-первых, условия конкурса ограничивают норму прибыли для победителя, включая всех его субподрядчиков. Во-вторых, основную часть конкурсной суммы подрядчик сможет получить только по факту оказания услуг - то есть для начала компания "ТИС" должна будет оплатить спутниковый ресурс из своего кармана. И наконец, в-третьих, победители конкурсов по телеком- и ИТ-инфраструктуре для нужд КК-2017 и ЧМ-2018 подпадают под строжайшую отчетность перед Казначейством России, а это требует от них выделения специальных сотрудников", - подчеркнул партнер исследовательской компании ComNews Research Леонид Коник.

Как ранее сообщал ComNews, в начале февраля ПАО "МегаФон" выиграло конкурс на предоставление сервисов и услуг связи на всех мероприятиях КК-2017 и ЧМ-2018. Сумма контракта составила 4,25 млрд руб. Оператор обеспечит строительство, подготовку и эксплуатацию всей технической телекоммуникационной инфраструктуры на объектах, где будут проводиться эти спортивные мероприятия (см. новость ComNews от 6 февраля 2017 г.).

Как ранее сообщал ComNews, в ноябре 2016 г. государственная корпорация "Ростех" выбрала НЦИ в качестве единственного поставщика по контракту на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий для проведения в России Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Оказание услуг по данному контракту должно быть завершено до 31 ноября 2018 г. Максимальная сумма контракта составила 10,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

Досье ComNews

Компания "ТИС" была основана в феврале 2008 г. Штаб-квартира и основные активы компании расположены в Москве. "ТИС" оказывает услуги по предоставлению каналов связи; услуги связи по передаче данных (кроме голосовой информации); телематические услуги связи. В числе клиентов "ТИС" - Служба специальной связи и информации ФСО России, Федеральное управление по безопасному хранению и уничтожению химического оружия, ряд национальных операторов международной/междугородной и зоновой связи, более 20 российских предприятий и организаций из нефтеперерабатывающей и горнодобывающей отраслей, металлургической промышленности, сферы строительства, транспорта, здравоохранения, образования и др. По данным портала Kartoteka.ru, генеральным директором ООО "ТИС" является Владимир Музыка. Выручка компании в 2015 г. составила 188 млн руб., а чистая прибыль - около 11 млн руб.

Новости отделений: «Райффайзен» пересчитывает наличные в банкоматах, а «Уралсиб» знает, где заработать денег

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

В этом году банки продолжат развивать каналы дистанционного облуживания, выходить в регионы и считать деньги.

Связь-банк: добро пожаловаться

Связь-банк предложил дополнительный способ связи со своими клиентами. На сайте банка появился новый раздел — «Служба управления качеством». Там люди могут оставить отзыв о работе кредитной организации. Для этого надо заполнить онлайн-анкету. В ней — вопросы о том, как вас обслужили в офисе банка или контакт-центре: время обслуживания, внешний вид сотрудника, степень решенности вопроса, профессионализм оператора, количество попыток дозвона и т. д.

Уральский банк реконструкции и развития: мал золотник

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) открыл в Санкт-Петербурге дополнительное отделение по работе с физлицами. Отделение представляет собой формат стрит-ритейла. Это мини-офис, в котором нет касс. Все банковские операции можно произвести через банкомат или терминал оплаты. В офисе работают сотрудники банка, с их помощью можно открыть вклады, оформить кредиты, дебетовые и кредитные карты.

Первый офис такого формата УБРиР открыл в городе Сарапуле (Удмуртия) год назад. Инвестиции в него оказались оправданными.

— Большим преимуществом такого формата является его мобильность. Мини-офис открывается оперативнее, чем стандартная точка продаж. Кроме того, его всегда можно быстро переместить в более выгодное место, например с бОльшим клиентопотоком или с более удачной инфраструктурой,— пояснил руководитель филиала «Санкт-Петербургский» УБРиР Александр Казанский.

Развитие сети мини-офисов в северной столице продолжится. До апреля планируется открыть еще несколько точек в спальных районах города.

Электрические деньги

Московская объединенная электросетевая компания (МОЭСК), платежная система «Лидер» и Альфа-банк запустили совместный проект для жителей Москвы и региона. Люди смогут оплачивать услугу присоединения к электросетям в терминалах платежной системы «Лидер», которые установлены во всех офисах ПАО «МОЭСК».

За счет этого должна повыситься доступность платежных сервисов для физлиц.

— Кроме того, такой способ оплаты снизит риски недополучения денежных средств по неопознанным платежам при оплате услуг физцами через банки,— рассказали в МОЭСК.

Райффайзенбанк: точный расчет

Райффайзенбанк протестировал модель прогнозирования спроса на наличные в банкоматах. Ее он разработал вместе с Yandex Data Factory на основе анализа данных 2 тыс. банкоматов Райффайзенбанка по всей России. Использование этой технологии поможет банку на 15% уменьшить расходы на перевозку и хранение денег в устройствах ATM.

— Система дает планировщику инкассаций рекомендации, когда и на какую сумму нужно инкассировать банкомат. Мы стремимся к минимальной стоимости выезда инкассаторов и хранения денег в банкомате. При этом сохранение функции доступности выдачи наличных сохраняется,— сообщает руководитель отдела IT-архитектуры Райффайзенбанка Олег Третьяк.

— Любому банку важно соблюдать баланс между количеством денег, которые лежат в банкоматах и которые находятся в обороте. Если денег в банкоматах мало и клиенты не могут снять наличность, это вызывает их недовольство. Если же, наоборот, денег в банкоматах слишком много, то банк несет излишне высокие издержки. Наше решение позволяет банкам оптимизировать распределение денег в сети банкоматов и сократить издержки,— дополняет исполнительный директор Yandex Data Factory Александр Хайтин.

Кстати, экономия затрат стимулирует распространение автономных банкоматов. По данным исследовательской компании RBR, уже в 2015 году половина банкоматов в мире была установлена вне банковских отделений.

Банк «Российский капитал»: идем на восток

Банк «Российский капитал» открыл первое подразделение во Владивостоке. Это произошло в рамках программы развития региональной сети. Владивосток стал вторым городом присутствия банка на Дальнем Востоке. Первым был Хабаровск.

— Среди задач, которые стоят перед новым офисом,— высокие темпы роста кредитных операций и привлечение ресурсов, создание высокотехнологичного банка для всех клиентов, а также сотрудничество с администрацией в реализации муниципальных программ,— говорится в сообщении банка.

Банк «Санкт-Петербург»: качество вместо количества

Банк «Санкт-Петербург» изменяет систему мотивации топ-менеджмента. Для главы и основного бенефициара банка Александра Савельева важнее повышение эффективности бизнеса, а не количественные показатели. Из перечня KPI убрали те из них, которые связаны с ростом объемов кредитного портфеля. Акцент сделан на качестве обслуживания клиентов.

Решение об утверждении «перечня KPI и финансовых показателей, порядка их расчета, веса KPI и финансовых показателей в целевом вознаграждении председателя правления на 2017 год» было принято на совете директоров.

BNP Paribas: оцифровка

BNP Paribas (Франция) планирует инвестировать в трехлетнюю программу построения «банка будущего» €3 млрд. Это увеличит расходы на цифровые технологии в два раза.

Представители BNP Paribas сказали, что они верят в успех проектов, которые сейчас реализуются в сфере использования продуктов, приложений и цифровых платформ: таких как Hello bank! и Wa! на внутренних рынках, Cepteteb и BGZ Optima в IFS, Centric и Cortex в CIB.

— Часть из инвестируемых средств будет израсходована на переобучение персонала и наем людей, которые имеют необходимые навыки (например, в сфере анализа данных). В сфере розничного банковского обслуживания и инвестиционно-банковской деятельности изменяется характер выполняемых работ. Я не вижу никаких причин для прекращения закрытия банковских филиалов,— сообщил в интервью Financial Times исполнительный директор BNP Paribas Жан-Лоран Боннафэ.

ВТБ: держаться на расстоянии

Банк ВТБ продолжает развивать дистанционные каналы обслуживания клиентов. В 2016 году клиенты совершили половину операций в дистанционном режиме.

— Дистанционные каналы — приоритет нашего развития последние два года. Доля активных клиентов в интернет- и мобильном банке у нас удвоилась. Каждый четвертый клиент использует мобильный банк (23% от наших клиентов). Оборот операций в интернет- и мобильном банке за год составил 112 млрд руб.,— сообщает член правления банка ВТБ Владимир Верхошинский.

Он же отметил, что банк ВТБ полностью готов к объединению с ВТБ24. Процесс должен завершиться до конца 2017 года.

«Уралсиб»: нашел новую нишу

Банк «Уралсиб» сделает больший акцент на работу с корпоративными клиентами в регионах.

— Мы нацелены на то, чтобы в большем объеме предоставлять сервисы региональным игрокам,— подчеркивает заместитель предправления «Уралсиба» Евгений Абузов.

Представители банка видят свободные ниши, в которых можно заработать «за счет статуса „Уралсиба” как частного, негосударственного российского банка с хорошим финансовым состоянием».

— Например, мы наблюдаем ситуацию на рынке M&A, когда средний бизнес часто покупает мелкий или другой средний бизнес. Здесь есть хорошее поле для M&A-финансирования, консультирования, сопровождения. Конечно, это не та часть бизнеса, на которой мы планируем концентрироваться. Но мы рассматриваем эту нишу как имеющую для нас потенциал роста,— подчеркнул Абузов.

В Казани прошел V съезд представителей Центров поддержки технологий и инноваций

8-9 февраля 2017 года в г. Казани на площадке ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк» в рамках II Международного форума «Интеллектуальная собственность и экономика регионов России» прошел юбилейный V съезд представителей Центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ).

Председатель Государственного совета Республики Татарстан Фарид Мухаметшин открыл II Международный форум «Интеллектуальная собственность и экономика регионов России».

Приветственное слово с пожеланиями продуктивной работы от имени Президента Республики Татарстан зачитал Председатель Госсовета республики Фарид Мухаметшин, который вместе с региональным министром экономики Артемом Здуновым представлял на Форуме руководство Татарстана. Заместитель Председателя Совета Федерации, председатель Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Совете Федерации Ильяс Умаханов подчеркнул, что интеллектуальная собственность — один из важнейших ресурсов экономического роста. Поэтому по инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко в верхней палате парламента был создан совет, занимающийся вопросами развития сферы интеллектуальной собственности.

В работе Форума и Съезда, которые проводились в целях повышение уровня квалификации специалистов Российской Федерации по использованию патентной информации для принятия управленческих решений по определению приоритетных направлений научно-технологического развития, приняли участие руководители федеральных органов государственной власти, представители Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), крупных компаний, научных и образовательных учреждений, бизнес-сообщества, патентных поверенных, ведущие российские и зарубежные ученые.

Делегаты съезда обсудили вопросы эффективного использования объектов интеллектуальной собственности (ИС) в инновационной деятельности регионов, предприятий и организаций, и обменялись практическим опытом по подготовке отчетов о патентных ландшафтах, в том числе на основе использования ресурсов ЦПТИ.

Роман Шередин открыл IX Уральский форум Информационная безопасность финансовой сферы

13 – 17 февраля 2017 года, в Республике Башкортостан при официальной поддержке Банка России проходит ключевое мероприятие отрасли информационной безопасности финансовой сферы - IX Уральский форум.

Девятый раз Форум объединяет на одной площадке руководителей и ведущих специалистов по информационной безопасности банковских организаций и платёжных систем, государственных регуляторов отрасли, правоохранительных органов, организаций профессионального образования и общественных объединений. В ходе мероприятия разработчики и поставщики решений представляют услуги, программные продукты и технологии, ориентированные на снижение общих и специфических для финансовой сферы угроз.

В этом году деловая программа мероприятия включает в себя тематические заседания по ряду направлений: киберустойчивость, аутсорсинг информационной безопасности, современные методы идентификации и информационная безопасность, взаимодействие Телекома и Банков по борьбе с фродом, квалификационные требования и подготовка специалистов, повышение культуры кибербезопасности и многие другие.

Программа Уральского форума 2017

Первый день Форума открылся Пленарной сессией «Информационная безопасность финансовой сферы», модератором которой выступил Президент Ассоциации Российских банков Гарегин Тосунян. В заседании приняли участие: Первый заместитель Председателя Банка России Георгий Лунтовский, Премьер-министр Правительства Республики Башкортостан Рустем Марданов, заместитель руководителя Россвязи Роман Шередин, заместитель руководителя Роскомнадзора Антонина Приезжева, начальник управления ФСТЭК России Дмитрий Шевцов и сотрудник ФСБ России Алексей Новиков.

«Объем несанкционированных операций, по данным отчетности банков и Центра мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере, в 2016 году составил 1,9 млрд руб.» -, сообщил в своем выступлении Георгий Лунтовский. Он добавил, что в 2015 году таких несанкционированных транзакций было выявлено вдвое больше - 3,8 млрд рублей.

Роман Шередин зачитал приветствие руководителя Федерального агентства связи Олега Духовницкого, в котором глава Россвязи подчеркнул актуальность тем и вопросов, заявленных в программе Форума:

«Во всем мире именно финансовый сектор играет одну из главных ролей в процессе цифровизации экономик. Уже сегодня цифровой банкинг представляет собой важный инструмент привлечения клиентов и инвесторов, формирования конкурентной среды. Но, как известно, внедрение современных технологий несет в себе множество вызовов и угроз. По оценкам аналитиков, средняя сумма хищения в результате хакерской атаки на банки составляет 140 млн. рублей. Рост и быстрое появление новых форм киберпреступности заставляет банки прилагать все большие усилия и выделять огромные деньги для защиты клиентов».

Приветствие

В рамках Пленарной сессии Роман Шередин выступил с докладом «Устойчивое функционирование Единой сети электросвязи Российской Федерации - залог обеспечения безопасности информационной инфраструктуры финансового рынка. Предложения по противодействию угрозам».

По словам Романа Шередина, безопасность информационной инфраструктуры, среды распространения информации, в том числе финансовой сферы, неразрывно связана с обеспечением безопасности Единой сети электросвязи России.

Начиная с 2004 года, Федеральное агентство связи организует выполнение мероприятий по управлению и восстановлению Единой сети электросвязи Российской Федерации при чрезвычайных ситуациях; систему сертификации в области связи, включающую в себя органы по сертификации, испытательные лаборатории (центры) независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности. В 2016 году Россвязь наделена полномочиями по проведению сертификации средств связи, приема и передачи, являющихся техническими средствами обеспечения транспортной безопасности.

Подведомственное Россвязи ФГУП ЦНИИС является научно-исследовательской организацией России в области связи и информационных технологий. Область деятельности института охватывает вопросы технического, экономического и правового консалтинга в сфере телекоммуникационных и информационных технологий. В 2003 году на базе ФГУП ЦНИИС был создан «Центр по научно-техническому сопровождению внедрения СОРМ на сетях электросвязи России».

Среди угроз информационной инфраструктуры финансовой сферы Роман Шередин выделил два типа – угрозы типа «А», к которым относятся фрод (мошеннические платежи) из-за подмены номера, вредоносного ПО или атаки, угрозы типа «B» - это Dos/DDoS атаки.

Для противодействия угрозам типа «А» ФГУП ЦНИИС предлагает:

- обеспечение организационно-техническое взаимодействие со всеми действующими операторами подвижной радиотелефонной связи Российской Федерации в режиме реального времени;

- предоставление кредитным и иным организациям информации: о подтверждении корректности связки IMSI-IMEI при проведении банковских операций с использованием сервисов ДБО.

В дальнейшем:

- о дате заключения договора, о дате выдачи или замены SIM-карты;

- история архивов IMEI-кодов;

- данные об операционной системе.

Результат для финансового рынка: единый информационный сервис (принцип «одного окна») для получения информации от ЦНИИС, дополнительная верификация абонентов, отслеживание абонентских устройств, с которых отсылается спам или вредоносное программное обеспечение, повышение уровня безопасности переводов денежных средств с использованием мобильного телефона, повышение уровня защищенности граждан.

О противодействии угрозам типа «В»:

Вариант № 1 – постоянное взаимодействие инфраструктуры банка с Сетью связи общего пользования через Межоператорский центр анализа трафика (МЦА) в режиме 24/7.

Вариант № 2 – фильтрация паразитного трафика по запросам.

В заключение выступления Роман Шередин рассказал, что Федеральное агентство связи является учредителем 4 вузов, которые представляют важную площадку для реализации различного уровня образовательных программ инженерно-технической направленности, в том числе для представителей финансово-кредитных организаций. В их составе: 8 филиалов и 4 колледжа.

Учебные заведения обеспечивают подготовку высококвалифицированных кадров для страны в областях телекоммуникаций, информатики, радиотехники, управления и экономики. Подведомственные университеты имеют современную материально-техническую базу, позволяющую теоретические знания проверять на практике. Среди направлений подготовки есть непосредственно связанные с информационной безопасностью и они востребованы абитуриентами.

Двухэтажная мотриса

В Самарскую дистанцию пути поступила первая двухэтажная автомотриса АС-01.

Как пояснили в Куйбышевской дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин, техника предназначена для доставки путейских бригад к месту работ и обратно, а также для обеспечения технологии участкового ремонта пути и проведения инспекционных поездок.

Но, как правило, машина доставляет бригады по неотложным работам на участки, куда невозможно подъехать на автотранспорте.

«Автомотриса может эксплуатироваться при температуре воздуха от –40°С до +40°С, одновременно перевозить 48 специалистов-ремонтников и полный комплект инструмента к месту ремонта пути», – отметил начальник производственного отдела Куйбышевской дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин Михаил Багров.

Людей и инструмент мотриса перевозит раздельно: второй этаж полностью пассажирский – салон и кабина управления, на первом в грузовых отсеках перевозятся электрошпалоподбойки, рельсовые разгонщики, домкраты, рельсорезы, рельсосверлильный станок и сварочный аппарат.

Раньше для перевозки людей использовали мотовозы, вместимость кабины составляла 8–12 человек, а инструмент размещался на платформе.

Особенность новой машины – повышенная комфортность для локомотивной бригады и работников дистанции пути. В салоне на втором этаже удобные сиденья и столики, климат-контроль, предусматривающий обогрев зимой и кондиционирование воздуха летом. Во время длительных поездок для приготовления и разогрева пищи есть кухня с холодильником и микроволновыми печами.

Машина оснащена мощной силовой установкой на основе дизель-генератора. Она обеспечивает конструкционную скорость до 130 км/ч. Кроме того, за счёт установки подаётся бесперебойное электропитание переменным трёхфазным током на путевой электроинструмент.

По словам начальника Рузаевской дистанции пути Андрея Крылова, техника удобна в эксплуатации и в обслуживании. Например, в грузовом отсеке есть выдвижная площадка для погрузки инструмента.

Дмитрий Попов

Поболтать о том, что сердце пробивает

Автор: Виктор КОЖЕМЯКО.

Для чего же проводят такие ток-шоу?

Зрителям интересно, когда на телеэкране спорят. Привлекает и затягивает. А для организаторов наращивается таким образом желанный рейтинг. Вот и расплодились по всем главным каналам ТВ, а вслед и по многим отнюдь не главным регулярные программы в жанре, извините, «ток-шоу» (по-русски теленачальники это не называют).

Тематика бескрайняя. От того, «кто с кем, где и когда», зачинателем чего стал в «Большой стирке» и «Пусть говорят» бойкий Андрей Малахов, до самых масштабных и злободневных политических проблем. Впрочем, намастачившийся в полоскании грязного нижнего белья «жёлтый» Малахов со временем, когда потребовалось, был тоже направлен в политику, о чём я потом ещё скажу. А начну с заметок по поводу некоторых недавних передач этого жанра, оставивших, честное слово, удручающее впечатление.

Искренне или фальшиво

Надо ли было «обсуждать», да к тому же столь широко, гнусную выдумку о Зое Космодемьянской, запущенную в Интернете неким карикатуристом и владельцем ресторанов по фамилии Бильжо? Выдумка эта, приползшая из начала 1990-х, когда, уничтожая советских героев, крушили великую страну, сродни методам Геббельса. Но не устраивалось же у нас во время войны дискуссий в связи с какой-нибудь очередной геббельсовской «уткой». Им просто наотмашь давали убедительный отпор Илья Эренбург или Леонид Леонов, Константин Симонов или Ванда Василевская…

Ныне в давно разоблачённом вранье увидели на телевидении возможность раскочегарить соответствующее шоу. И пошло-поехало!

Первым включился тяжеловес Владимир Соловьёв, немедленно собравший свою группу и отработавший горячую тему. Затем, через три дня, на том же официальном канале «Россия» не преминули внести свой вклад более молодые, но облечённые особыми полномочиями Ольга Скабеева и Евгений Попов — в «раскрученном» новом шоу «60 минут». Ну и Первый канал тут как тут: у них пространное регулярное говорение в середине дня называется «Время покажет». Именно оно вырастило и выдвинуло теперь в Госдуму от «Единой России» своего ведущего Петра Толстого: что-то да значит!

Привкус фальши вызвала уже вот эта нарочитая активность в благом вроде бы деле защиты прославленной советской героини. Кажется, приветствовать следует намерение такой защиты. Но куда денешься от того, например, что на этом же Первом канале только что прошёл люто антисоветский сериал «Таинственная страсть»? Да и не один он здесь такой, далеко не один!

К тому же, думаю, не только у меня болезненно живы воспоминания, как менеджеры и журналисты всех этих каналов вели клеветнические кампании против Зои, следуя формуле, что «патриотизм — последнее прибежище негодяев». Теперь руководящая формула иная: оказывается, «патриотизм — это наша национальная идея».

Но можно ли мгновенно переделать себя? И все ли служители ТВ искренне к этому стремятся, движимые глубинной внутренней работой, а не конъюнктурой? Глядя на лица некоторых «защитников» и слушая их голоса, трудно избавиться от чувства деланности и притворства.

Чтобы спорить, надо знать

А что же по содержанию преподнесли нам эти шоу? Конечно, были среди участников такие, которые в той или иной степени знакомы с реальной биографией Зои Космодемьянской. И ссылка на медицинские документы, копии которых специально подготовили, скажем, для передачи «60 минут», была неопровержимо убедительной как аргумент против клеветы Бильжо.

Однако ею, этой клеветой, как и следовало ожидать, разговор не ограничился. Она дополнилась другими, привходящими. Ведь в такого рода программах говорение разливается обычно безбрежное. А поскольку среди приглашённых непременно должна быть изрядная доля патентованных антисоветчиков (так «положено»!), то они, как правило, и задают тон: надрывно кричат, перебивая всех, так что иногда ничего не поймёшь, озадачивают нелепейшими утверждениями, на которые волей-неволей надо как-то отвечать, вносят сомнения в то, что для многих было абсолютно очевидным.

Замечу, что оппоненты «патентованных» в большинстве по отношению к советскому времени, увы, тоже не вполне благосклонны и тверды (коммунистов сюда зовут очень редко), да и знаний зачастую не хватает. На результатах, естественно, это плохо сказывается. В передачах о Зое — тоже.

Есть такой странный, но постоянный участник многочисленных «ток-шоу» почти на всех телеканалах. Зовут Григорий Амнуэль, представляют его как кинорежиссёра и продюсера. А основная роль в телешоу — рьяный антисоветчик.

И вот по ходу программы «60 минут» подбрасывает он идейку: до чего жестока и бесчеловечна была Советская власть! Не могла, видите ли, отозвать с фронта Александра Космодемьянского, брата Зои, — после её смерти. Дескать, надо было проявить гуманизм к матери.

И какова реакция в студии? Заминка. Растерянность. Скабеева и Попов затем невнятно проговаривают: как же, мол, отозвать, если враг под Москвой…

Не знают, оказывается (и другие собравшиеся не знают), что ведь ещё не воевал тогда брат Зои на фронте, поскольку мальчишкой в то время был. А вот когда подрастёт, то вместе со своими одноклассниками, составившими «Экипаж мстителей за Зою», поедет в Ульяновское танковое училище. А потом погибнет, совершив свой подвиг под Кёнигсбергом и став вслед за сестрой тоже Героем Советского Союза.

Вот о чём в той передаче надо бы сказать! А насчёт «жестокости» Советской власти, так ведь она ни сестру, ни брата на смерть не посылала. Оба пошли воевать добровольно, причём восемнадцатилетняя десятиклассница Зоя добивалась этого долго и упорно, через комсомол. Если бы даже Любовь Тимофеевна, мать их, попыталась дочь и сына при себе удержать, ничего не получилось бы!

Комсомольцы-добровольцы… Вот о чём надо было в полный голос сказать участникам шоу и всем телезрителям. Раскрыть великий смысл, причину и суть того понятия.

А так, боюсь, у многих телезрителей и остался в голове оттенок, будто жестокая Советская власть не сберегла брата Зои для матери.

Куда незнание приведёт

В другой передаче тот же вездесущий «кинорежиссёр и продюсер» запустил ещё одну мыслишку на обсуждение. Дескать, вот мы превозносим своих героев, а ведь герои были «и с другой стороны» (?!). На возникшее недоумение пояснил: немецкие солдаты воевали точно так же, как и наши, они тоже совершали подвиги. Так давайте, мол, «сажать за один стол», равно чествовать тех и других. Вермахт есть вермахт. Армия. Исключить надо только с той стороны СС и гестапо, а с нашей — НКВД и Смерш.

Приравнял… В студии возник некоторый шум по этому поводу, за что спасибо. Но никто (никто!) не сказал в ответ злобному антисоветчику, что зверски пытали Зою и повесили её в подмосковном Петрищеве не эсэсовцы и не гестаповцы, а офицеры и солдаты именно того почитаемого им вермахта.

Не сказали потому, что не знали? Скорее всего.

Ох, необходимо побольше знать! Уходят ветераны войны, уходит, отдаляясь, то время, а вместе с этим знание о войне в массовом представлении, которое и без того сильно искажено, становится всё более расплывчатым и туманным. Помогает ли восполнять его современное телевидение? Вопрос в значительной мере риторический.

За последние три десятка лет в головах людей произведена столь огромная разрушительная работа, что восстанавливать правду нелегко. И сталкиваешься с этим в самых разных местах и ситуациях, в большом и малом, общем и частном.

Запомнившийся эпизод из прошлогоднего декабря. У меня и моего товарища состоялась тогда беседа в Российском военно-историческом обществе. Нам напомнили, что последний день в Манеже работает выставка «Война и мифы»: стоит посмотреть. Отправляемся. Рекомендован нам лучший, как было сказано, экскурсовод из студентов.

И что же я услышал, когда мы подошли к стенду, посвящённому Зое Космодемьянской?

— Зою предал её командир, — сообщил наш экскурсовод, очень симпатичный и, кажется, по-хорошему убеждённый парень.

— Как?! — ахнул я. — Откуда вы это взяли?

— Нам рассказывал на инструктаже наш руководитель, он кандидат исторических наук.

Последнее прозвучало весьма уважительно. И всё-таки пришлось внушать студенту, что того, о чём он повествует посетителям выставки, никогда не было. То есть предатель действительно был, его фамилия Клубков, только это никак не командир Зои Космодемьянской. У неё были совсем другие командиры.

А главное — какая ставится цель

Это и в самом деле главное для понимания такой небывалой распространённости «ток-шоу» на ТВ, к чему мы опять возвращаемся. Ну, понятно, развлекательные — это чтобы отвлекать от неприятных жизненных проблем. А политические, исторические?

Я думаю, основа та же, что была у агитпропа власти всю четверть века после августа 1991-го: сориентировать массовое сознание в отношении к советскому периоду нашей истории. Сперва его решили сбросить «в отвал» целиком и полностью, как сброшен был с пьедестала памятник рыцарю Октябрьской революции Феликсу Дзержинскому. Однако не получилось. Груз оказался слишком серьёзным, а память народная — чересчур неуступчивой. И тогда начались заходы с разных сторон, чтобы обвести всё-таки этот упрямый народ вокруг пальца.

В начале своих заметок я упомянул, что и Малахова с его «Пусть говорят» втянули в политическую тематику. Это был 2008 год, канун Дня Победы. Передачу назвали «Страна героев» и позвали на съёмки, представьте, обозревателя «Правды» и однополчанку Зои Космодемьянской Клавдию Васильевну Сукачёву.

Задуманное организаторами стало ясно сразу. Потому что на стене в студии разместили рядом два фото: Зоя на фашистской виселице, а рядом — улыбающийся Сталин. Нужны ли комментарии?

Вот так они и выстроили весь разговор, давая слово преимущественно тем, кто подготовлен был в определённом направлении. Нет, теперь уже над Зоей не издевались, как в 1990-е, признавали, что она в пове-дении своём героиня. И вообще, у нас была страна героев. Только… лучше бы не была! Разве оправданы, дескать, такие огромные жертвы?

И понятно, кто в этом виноват: Советская власть, коммунисты, Сталин. Разыскали даже какого-то дальнего родственника Зои, который взялся доказывать, что брат и сестра Космодемьянские — это жертвы не фашизма, а Советской власти, как и их мать.

Поневоле вспомнилось это в декабре 2016-го, когда смотрел «60 минут» о Зое. А тогда Клавдия Васильевна, сидевшая рядом со мной, то и дело глотала лекарства, чтобы помочь сердцу: оно не выдерживало того, что несли выступавшие.

Но когда всё-таки дали ей слово, боец воинской части особого назначения 9903 подтянулась и произнесла страстную речь. Самой большой ложью назвала она попытку отделить советских героев от советского строя и партии коммунистов:

— Мы боролись не просто за Родину, а за Советскую Родину! Героями становились миллионы не вопреки тому обществу, в котором жили, а благодаря ему!..

Конечно же, её выступление потом лихо порезали и дали в эфир лишь маленький кусочек, причём совсем не о самом главном.

Вскоре после этого Клавдия Васильевна Сукачёва, выполнявшая при обороне Москвы такие же опасные задания, как Зоя Космодемьянская, ушла из жизни. Ушла, по-моему, с пробитым сердцем.

* * *

И сейчас, когда мы приближаемся к эпохальной дате — 100-летию Великого Октября, я думаю, насколько важно со всей возможной справедливостью осмыслить пройденный страной путь. Справедливость и правда — вот что необходимо.

Говорят, властью дано указание примирять белых и красных. Не знаю, как будет происходить это в жизни, но, если бы осуществилось хоть одно — прекратили бы телеканалы бросать камни в эпоху своих отцов и дедов, — уже было бы благо великое. Но пока...

Приведу сюжет из программы «Время» за 21 января нынешнего года. Лондонский корреспондент сообщил, что в Кембриджском университете открывается выставка работ ленинградской художницы, посвящённых блокаде. Свои зарисовки она, тогда студентка художественного училища, делала с натуры. И вот созданные на их основе четырнадцать картин едут в Кембридж.

Всё бы хорошо, но корреспондент Дмитрий Сошин счёл нужным ударить-таки при этом Советскую власть. И говорится с экрана, будто какие-то деятели этой власти после войны заявили художнице в связи с её работами: «Не было никакой блокады, не было голода — забудьте!»

Вы верите, что кто-то мог такое сказать? Я — не верю категорически. И хотя это звучит из уст самой женщины, но ведь ей 94 года... А давать или не давать такую вопиющую неправду в эфир, особенно для молодёжи, — решают журналист и руководство канала. Вот и решили...

Лесовозы на территории Ярославской области - под строгим надзором

В рамках исполнения поручения временно исполняющего обязанности губернатора Ярославской области Дмитрия Юрьевича Миронова департаментом лесного хозяйства Ярославской области активно проводятся мероприятия по надзору за транспортировкой круглых лесоматериалов.

7 и 8 февраля 2017 года инспекторами департамента на территории Дзержинского района и на окружной дороге города Ярославля проведены совместные с сотрудниками ГИБДД и ОБЭП УВД ЯО мероприятия по надзору за транспортировкой древесины. В ходе совместных патрулирований были остановлены три транспортные средства, перевозящие круглые лесоматериалы общим объемом около 77 куб. м. В одном случае декларация о сделках с древесиной, указанная в сопроводительном документе, оказалась просроченной, кроме того, сопроводительный документ на транспортировку был оформлен с нарушениями.

На окружной дороге, по направлению на Углич, были остановлены два лесовоза. Декларации о сделках с древесиной, указанные в сопроводительных документах, были оформлены на другое, не являющееся собственником, юридическое лицо, кроме того, были выявлены и иные нарушения в оформлении сопроводительных документов на транспортировку древесины.

По всем указанным случаям составлены административные проколы, виновные лица будут привлечены к ответственности в установленном законом порядке. Работа по контролю за транспортировкой древесины и проверка сопроводительных документов продолжается и находится под особым контролем.

В соответствии с ч. 5 ст. 8.28.1 КоАП РФ транспортировка древесины без оформленного в установленном лесным законодательством порядке сопроводительного документа - влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от тридцати тысяч до пятидесяти тысяч рублей с конфискацией древесины и (или) транспортных средств, являющихся орудием совершения административного правонарушения, либо без таковой; на юридических лиц - от пятисот тысяч до семисот тысяч рублей с конфискацией древесины и (или) транспортных средств, являющихся орудием совершения административного правонарушения, либо без таковой.

ЗАРПЛАТЫ МЕДИКОВ: ПОКАЗУХА И РЕАЛЬНОСТЬ

Власти регулярно отчитываются о росте зарплат врачей, а сами медики упорно опровергают цифры чиновников и настаивают на том, что их реальные доходы гораздо меньше озвученных официально. Сколько на самом деле получают российские врачи, решили выяснить журналисты.

Отечественные медики, работающие в государственных медучреждениях, уже давно жалуются на крайне низкую заработную плату. Когда в 2012 году их голоса были услышаны, в число так называемых майских указов президента вошло поручение - к 2018 году в два раза относительно среднего дохода по региону поднять среднюю зарплату медработников.

Контроль за соблюдением промежуточных показателей возложили на Минздрав. Раз в полгода он называет приятные слуху правительства и президента цифры, в то время как рядовые медики продолжают жаловаться на то, что их оклады повышаются только на бумаге и при подсчете средних величин зарплаты чиновники не учитывают тот факт, что многие медработники трудятся на полторы-две ставки.

Если зарплата и повышается, то в основном за счет сокращения штатов и ухудшения условий труда. Красивых цифр удается добиться также за счет увеличения базовой части зарплаты при одновременном уменьшении стимулирующих выплат. В итоге статистика впечатляющая, а суммы в кошельках медработников прежние, а то и меньше.

По итогам 2015 года Минздрав сообщал, что врачи федеральных, региональных и муниципальных медучреждений зарабатывали в среднем 47,87 тыс. руб. в месяц (на 3,6% больше, чем в 2014 г.). При этом, по данным Росстата, средняя зарплата врача в тот год составляла 30,694 тыс. руб., а проведенный весной 2016 года опрос фонда «Здоровье» выяснил, что зарплата работающего на одну ставку врача превышает 40 тыс. руб. лишь у 9% из 4,5 тыс. опрошенных. У остальных она существенно ниже.

За 9 месяцев 2016 года, согласно данным Росстата, средняя зарплата российских врачей составляла 48 897 руб. в месяц, среднего медперсонала - 27 671 руб., младшего - 17 669 руб. Более свежих статистических данных нет. И Минздрав еще не озвучил цифры за прошлый год.

Зато на днях результат своего исследования представило Общественное телевидение России (ОТР). В рамках проекта «Реальные цифры» телеканал получил от зрителей-медиков пять тысяч сообщений о размере их зарплаты. Результаты неутешительные: средняя зарплата медработников - 19 тыс. рублей.

Медики, не стесняясь, называют суммы, которые получают ежемесячно: врач районной больницы в Тульской области - 10 тыс. руб.; врач в поселке Орловской области - 11 тыс. руб.; врач-неонатолог ЦРБ в Дагестане - 13 тыс. руб. (стаж 23 года); нейрохирург в скорой помощи Ростова-на-Дону - 13 тыс. руб.; анестезиолог-реаниматолог из Алтайского края - 21 тыс. руб.; врач-рентгенолог из Оренбургской области - 15 тыс. руб. (стаж 36 лет); терапевт из Воронежа - 16 тыс. руб. (стаж 30 лет); хирург высшей категории из Иванова - 22,6 тыс. руб. (стаж 40 лет); начинающий фельдшер из Приморья - 6 тыс. руб.; фельдшер-лаборант высшей категории из Краснодарского края - 10 тыс. руб. (стаж 20 лет)...

Схему появления высоких показателей в официальных отчетах респонденты ОТР тоже объяснили. Красноярский врач высшей категории признается: «За 3,5 ставки, не выходя сутками из больницы, получаю 50-55 тыс. руб. Если бы была одна дневная ставка - получал бы тысяч 16».

Его коллега из Алтайского края добавляет: «Чтобы получать на руки 13 тыс., нужно отработать 12 суточных дежурств. Когда зарплата главврача, начмеда, врача-ординатора и медсестры суммируется, средняя зарплата у всех - 30 тысяч».

Елена Хакимова

«Саратовские распределительные сети» подвели итоги реализации ремонтной программы 2016-го года.

В прошедшем году отремонтированы 1340,9 км линий электропередачи напряжением 35-110 кВ и 2 654 км распределительных сетей напряжением 0,4-10 кВ. В ходе ремонтных работ заменены 33501 изолятор, 3569 опор, 409,8 км провода. Отремонтированы 611 силовых трансформаторов, 122 подстанции напряжением 35-220 кВ, 1299 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ.

Традиционно пристальное внимание уделялось расчистке и расширению трасс линий электропередачи. Расчистка проведена на площади 530,2 Га, расширение на площади – 652 Га. Работы проводились с использованием мульчерной техники.

Своевременное и качественное проведение ремонтной программы – одно из ключевых условий устойчивого функционирования электросетевого комплекса и бесперебойного снабжения потребителей в осенне-зимний период.

Сотрудники отдела иммиграционного контроля УВМ ГУ МВД России по Самарской области провели проверку соблюдения обязательных требований миграционного законодательства Российской Федерации в кафе, расположенном на улице Алма-Атинская в Самаре.

В ходе проверки полицейские выявили трех иностранцев, осуществлявших трудовую деятельность без патентов. Нарушители привлечены к административной ответственности по ч. 1 ст. 18.10 КоАП РФ. Также задержаны 12 иностранных граждан, работавших без соответствующих трудовых договоров и 25-летний житель ближнего зарубежья, который уклонился от выезда из Российской Федерации по истечении установленного законом срока. В отношении нарушителя составлен протокол об административном правонарушении по ч. 1.1 ст. 18.8 КоАП РФ.

Сотрудники полиции продолжат проводить профилактические мероприятия, направленные на пресечение фактов несоблюдения миграционного законодательства на территории Самарской области.

Саратовское УФАС России предупредило Министерство экономического развития Саратовской области о необходимости прекращения действий, содержащих признаки нарушения антимонопольного законодательства.

Действия Министерства по созданию условий для экономической и территориальной доступности населению алкоголя производства ООО "Первый Волжский Вино-Водочный Комбинат" содержат признаки нарушения части 1 статьи 15 Закона о защите конкуренции.

Согласно выданному предупреждению Министерство экономического развития Саратовской области должно прекратить практику мониторинга представленности в торговых объектах водки местного производства и размещения ее на полках магазинов "на уровне глаз" в целях увеличения объемов продаж и исключить данный пункт из Плана оперативных действий по увеличению поступления отдельных бюджетных источников. Министерству также следует отозвать письма с запросом информации у предприятий розничной торговли об объемах розничной продажи водки местного производства и прекратить иные действия, направленные на создание преимущественных условий деятельности ООО "Первый Волжский Вино-Водочный Комбинат".

Зарплаты медиков: показуха и реальность

Власти регулярно отчитываются о росте зарплат врачей, а сами медики упорно опровергают цифры чиновников и настаивают на том, что их реальные доходы гораздо меньше озвученных официально. Сколько на самом деле получают российские врачи, решили выяснить журналисты.

Отечественные медики, работающие в государственных медучреждениях, уже давно жалуются на крайне низкую заработную плату. Когда в 2012 году их голоса были услышаны, в число так называемых майских указов президента вошло поручение - к 2018 году в два раза относительно среднего дохода по региону поднять среднюю зарплату медработников.

Контроль за соблюдением промежуточных показателей возложили на Минздрав. Раз в полгода он называет приятные слуху правительства и президента цифры, в то время как рядовые медики продолжают жаловаться на то, что их оклады повышаются только на бумаге и при подсчете средних величин зарплаты чиновники не учитывают тот факт, что многие медработники трудятся на полторы-две ставки.

Если зарплата и повышается, то в основном за счет сокращения штатов и ухудшения условий труда. Красивых цифр удается добиться также за счет увеличения базовой части зарплаты при одновременном уменьшении стимулирующих выплат. В итоге статистика впечатляющая, а суммы в кошельках медработников прежние, а то и меньше.

По итогам 2015 года Минздрав сообщал, что врачи федеральных, региональных и муниципальных медучреждений зарабатывали в среднем 47,87 тыс. руб. в месяц (на 3,6% больше, чем в 2014 г.). При этом, по данным Росстата, средняя зарплата врача в тот год составляла 30,694 тыс. руб., а проведенный весной 2016 года опрос фонда «Здоровье» выяснил, что зарплата работающего на одну ставку врача превышает 40 тыс. руб. лишь у 9% из 4,5 тыс. опрошенных. У остальных она существенно ниже.

За 9 месяцев 2016 года, согласно данным Росстата, средняя зарплата российских врачей составляла 48 897 руб. в месяц, среднего медперсонала - 27 671 руб., младшего - 17 669 руб. Более свежих статистических данных нет. И Минздрав еще не озвучил цифры за прошлый год.

Зато на днях результат своего исследования представило Общественное телевидение России (ОТР). В рамках проекта «Реальные цифры» телеканал получил от зрителей-медиков пять тысяч сообщений о размере их зарплаты. Результаты неутешительные: средняя зарплата медработников - 19 тыс. рублей.

Медики, не стесняясь, называют суммы, которые получают ежемесячно: врач районной больницы в Тульской области - 10 тыс. руб.; врач в поселке Орловской области - 11 тыс. руб.; врач-неонатолог ЦРБ в Дагестане - 13 тыс. руб. (стаж 23 года); нейрохирург в скорой помощи Ростова-на-Дону - 13 тыс. руб.; анестезиолог-реаниматолог из Алтайского края - 21 тыс. руб.; врач-рентгенолог из Оренбургской области - 15 тыс. руб. (стаж 36 лет); терапевт из Воронежа - 16 тыс. руб. (стаж 30 лет); хирург высшей категории из Иванова - 22,6 тыс. руб. (стаж 40 лет); начинающий фельдшер из Приморья - 6 тыс. руб.; фельдшер-лаборант высшей категории из Краснодарского края - 10 тыс. руб. (стаж 20 лет)...

Схему появления высоких показателей в официальных отчетах респонденты ОТР тоже объяснили. Красноярский врач высшей категории признается: «За 3,5 ставки, не выходя сутками из больницы, получаю 50-55 тыс. руб. Если бы была одна дневная ставка - получал бы тысяч 16».

Его коллега из Алтайского края добавляет: «Чтобы получать на руки 13 тыс., нужно отработать 12 суточных дежурств. Когда зарплата главврача, начмеда, врача-ординатора и медсестры суммируется, средняя зарплата у всех - 30 тысяч».

Елена Хакимова

Роскомнадзор публикует результаты очередного этапа контроля качества связи в крупных городах России. Замеры проводились в ноябре - декабре 2016 года в городах Екатеринбурге, Орле, Великом Новгороде, Владикавказе, Чите, Казани и Якутске.

Исследование качества услуг, оказываемых крупнейшими операторами сотовой связи, проводится специалистами подведомственной Роскомнадзору радиочастотной службы с привлечением представителей операторов и с использованием специального измерительного оборудования.

Исследование проводилось в соответствии с Методикой оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи, разработанной Роскомнадзором при участии операторов связи и утвержденной Минкомсвязи РФ.

Роскомнадзор регулярно публикует результаты контроля качества различных видов связи на специализированном портале качествосвязи.рф.

ПФО Казань Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.75 Mb)

СЗФО Великий-Новгород Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.74 Mb)

СФО Чита Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.12 Mb)

УФО Екатеринбург Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.82 Mb)

ЦФО Орел Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.67 Mb)

СКФО Владикавказ Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 1.13 Mb)

ДФО Якутск Протокол контроля параметров качества услуг (XLSX, 864.52 Kb)

КИТАЙ СОЗДАСТ ПОЕЗДА

По данным China Daily, в Китай к 2020 году разработают поезда, способные разгоняться до 400 километров в час для высокоскоростной магистрали (ВСМ) Москва — Казань. Это будут именно обычные поезда, а не на магнитной подушке. Испытания будут проводиться на участке длиной 709 километров высокоскоростной железнодорожной магистрали Пекин — Шэньян. Движение по скоростной дороге из Москвы в Казань тоже планируется открыть в 2020 году, начало работ по сооружению магистрали намечено на январь 2017-го.

На днях на заседании Совета Федерации сообщил президент ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозёров заявил о том, что проектирование высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Нижний Новгород – Казань планируется завершить к июлю 2017 года. ВСМ будет частично ориентирована транспортировку грузов из Китая. ВСМ соединит Москву, Владимир, Нижний Новгород, Чебоксары и Казань, затем ВСМ продлят до Екатеринбурга, позднее до Пекина.

А в Китае к 2020 году в стране более 80% крупных китайских городов будет охвачено сетью высокоскоростных железнодорожных магистралей (ВСМ). Кроме того, междугородное железнодорожное сообщение будет сформировано в районах Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй, рек Янцзы и Чжуцзян, среднего течения Янцзы, провинции Хэнань, Чэнду-Чунцин и на Шаньдунском полуострове.

Глава Минприроды России Сергей Донской и ректор МГУ Виктор Садовничий 18 февраля 2017 г. дадут старт Всероссийскому школьному экологическому уроку

Глава Минприроды России Сергей Донской совместно с ректором МГУ имени М.В.Ломоносова Виктором Садовничим проведут школьный экологический урок в Московском государственном университете.

Цель урока – повышение интереса школьников к вопросам экологии, экологической безопасности, сохранению и изучению биоразнообразия; координация эколого- натуралистических и природоохранных мероприятий.

В рамках проведения урока будет обеспечена прямая интернет-трансляция из регионов России (Республика Бурятия, Республика Крым, Республика Мордовия).

После официальной части участники встречи напишут экологический диктант, вопросы к которому разработаны научными сотрудниками и преподавателями биологического факультета МГУ и будут доступны с 18 февраля 2017 г. на сайте факультета.

Около 160 тысяч школьников приняли участие в заповедном уроке

158 тысяч школьников (каждый сотый учащийся России) вовлечены в общероссийский эколого-просветительский проект «Заповедный урок», стартовавший 11 января 2017 г., в День столетнего юбилея Баргузинского заповедника.

Как отметил глава Минприроды России Сергей Донской: «Сегодня в России сложились все условия для формирования системы непрерывного экологического образования, и заповедный урок является частью такой системы».

На уроках, которые проводятся по всей стране, детям в доступной форме рассказывают о заповедной системе России. В помощь педагогам, специалистам и инициативным людям создан сайт заповедныйурок.рф, на котором можно получить информацию о системе ООПТ, ознакомиться с методиками проведения урока для школьников разного возраста и разместить свои собственные наработки. Таким образом, сайт постоянно пополняется, обогащаясь опытом тех, кто уже провел уроки в своих регионах.

По итогам первого месяца работы проекта сформировалась семёрка лидирующих регионов, в которых проводится больше всего уроков и шире охват школьников. Лидером стала Республика Татарстан – там провели уроки для 9897 ребят. В Республике Чувашия уроком охвачено 9385 человек. Третье место – у Санкт-Петербурга: на заповедном уроке побывали 7242 школьника. Далее идут Москва – 5064 человека, республика Башкортостан – 5052, Красноярский край – 3891, Воронежская область – 3820 и Нижегородская область – 3707 детей.

К заповедным урокам подключилось уже 9770 школ России, кроме того, урок активно проводят особо охраняемые природные территории, библиотеки, детские сады, музеи и зоопарки.

Проект разработан Эколого-просветительским Центром «Заповедники» при поддержке Минприроды России и Минобрнауки России, Комитета общественных связей города Москвы, ГПБУ «Мосприрода», АНО «Твоя природа».

Напомним, акция «Всероссийский заповедный урок» проходит в рамках Плана основных мероприятий по проведению в 2017 г. в Российской Федерации Года особо охраняемых природных территорий.

Регуляторный дайджест. Клерков — в черный список, банковскую тайну — силовикам

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

ФССП проводит внеплановые проверки в коллекторских компаниях, АСВ начало реализацию активов Сергея Пугачева, ЦБ готов раскрывать банковскую тайну для расследования вывода активов, поведенческий надзор будет введен на всех финансовых рынках. Об этих и других самых важных и интересных новостях — в нашем регуляторном дайджесте за минувшую неделю.

Банк России предложил увеличить порог по сумме внешнеторговых сделок

Центробанк предлагает повысить порог по сумме внешнеторговых контрактов (кредитных договоров), на которые распространяется требование об оформлении паспорта, с $50 тыс. до $75 тыс. Проект соответствующего указания регулятор разместил на своем сайте 6 февраля.

«Данный проект, разработанный Банком России, предусматривает повышение порогового значения суммы обязательств по внешнеторговым контрактам (кредитным договорам), заключенным резидентами с нерезидентами, на которую распространяется требование об оформлении паспорта сделки, с 50 тысяч долларов США до 75 тысяч долларов США»,— отмечается в пояснительной записке к документу.

Действие данного нормативного акта ЦБ будет распространяться на резидентов-юрлиц, физлиц — индивидуальных предпринимателей и физлиц, занимающихся частной практикой, осуществляющих валютные операции, и уполномоченные банки. Замечания и предложения по этому проекту принимаются до 19 февраля 2017 года.

ЦБ пока не передает банкам черный список клиентов-отказников

ЦБ подготовил для банкиров черный список клиентов, которым было отказано в проведении операций на основании 115-ФЗ. Однако передать его участникам рынка не спешит. Промедление связано с тем, что механизм реабилитации ошибочно включенных в список не разработан, а без него риски, особенно для граждан, слишком велики. Об этом 7 февраля сообщил «Коммерсантъ».

О разработке такого реестра, который будет доступен банкам с начала текущего года, ЦБ сообщал в мае 2016-го. «Процедуры предоставления информации банкам о клиентах, которым было отказано в проведении операции, находятся в завершающей стадии согласования Банком России и Росфинмониторингом»,— подтвердили в пресс-службе ЦБ.

Изначально планировалось, что одновременно с этим списком будет разработан и механизм реабилитации клиентов, попавших туда по ошибке, уточняет собеседник издания в Росфинмониторинге. Именно с отсутствием такого механизма и связано промедление с передачей списков банкам.

ФССП проводит внеплановые проверки в коллекторских агентствах

Коллекторские компании столкнулись с массовыми внеплановыми проверками, в рамках которых Федеральная служба судебных приставов (ФССП) проверяет соответствие сотрудников установленным требованиям. Участникам рынка это грозит в лучшем случае штрафами, в худшем — исключением из реестра. Об этом 7 февраля сообщил «Коммерсантъ».

Внеплановые проверки проходят пока при наличии одного из трех оснований: если истек срок предписания агентству об устранении нарушения, в случае жалоб на нарушение коллекторами закона или по запросу прокуратуры.

Наибольшее внимание ФССП связано с жалобами граждан. Как сообщили в службе, на 2 февраля от граждан поступило 335 обращений с жалобами на действия коллекторов. Больше всего претензий поступает на компании, не включенные в реестр, однако нарушают требования закона и коллекторы из реестра. В случае подтверждения нарушений агентство может быть оштрафовано на сумму до 500 тыс. рублей или даже исключено из реестра. По данным издания, санкции в отношении отдельных игроков уже обсуждаются.

ЦБ призвал банки к бдительности при операциях на основании судебных документов

Банк России опубликовал 7 февраля методические рекомендации, в которых призывает кредитные организации с повышенным вниманием относиться к операциям клиентов с использованием исполнительных документов, выданных на основании судебного акта о взыскании денежных средств в связи с неисполнением условий гражданско-правовой сделки.

«Проведению таких операций, как правило, предшествует заключение сторонами договора, содержащего обязательства, неисполнение которых влечет последующее обращение в суд одной из сторон с требованием о взыскании задолженности по этому договору,— описывает схему регулятор.— После вынесения судебного акта об удовлетворении заявленных требований взыскатель предъявляет исполнительный документ в кредитную организацию, где открыт банковский счет должника». «При этом, в соответствии со статьей 8 федерального закона от 2 октября 2007 года №229-ФЗ „Об исполнительном производстве”, взысканные денежные средства могут быть переведены только в безналичном порядке с банковского счета должника на банковский счет взыскателя, указанный в его заявлении»,— указывают в ЦБ.

В ЦБ добавляют, что получает распространение практика обращения взыскания на денежные средства должников, находящиеся на их банковских счетах, в рамках исполнительного производства, когда денежные средства с банковских счетов должников списываются на депозитные счета структурных подразделений Федеральной службы судебных приставов либо структурных подразделений территориальных органов ФССП и в дальнейшем перечисляются в пользу взыскателей на их банковские счета, открытые в российских кредитных организациях, с целью последующего обналичивания взысканных денежных средств, либо на банковские счета взыскателей, открытые за рубежом.

В Центробанке начали работать два новых департамента

В Банке России начали работать новые функциональные департаменты: департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций и департамент корпоративных отношений. Об этом сообщила пресс-служба ЦБ 7 февраля.

Департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций возглавила Людмила Тяжельникова. Его работа будет охватывать все сектора финансового рынка, также департамент будет сопровождать работу временных администраций после отзыва лицензии у участника рынка, осуществлять процедуры, связанные с ликвидацией кредитных и некредитных финансовых организаций. Еще одной задачей нового департамента ЦБ является контроль над соблюдением требований к квалификации и деловой репутации руководителей финансовых организаций.

К компетенции департамента корпоративных отношений, руководителем которого назначена Елена Курицына, отнесены вопросы допуска инструментов на финансовый рынок, а также регулирование, методология, контроль и надзор в сфере корпоративных отношений в акционерных обществах и раскрытие информации эмитентами ценных бумаг. Важными задачами, стоящими перед департаментом, названы совершенствование корпоративного управления в российских компаниях и практики внешнего аудита на финансовом рынке.

АСВ начало реализацию активов Сергея Пугачева

Агентство по страхованию вкладов (АСВ), выступающее конкурсным управляющим банкротящегося Межпромбанка, приступило к реализации его активов. ОБ этом 8 февраля сообщил РБК со ссылкой на несколько источников на банковском рынке. АСВ готовит к закрытию сделку по продаже поместья XVIII века под названием Lower Venn Farm в английском графстве Херефордшир. Это будет первый из зарубежных активов, средства от продажи которого поступят в конкурсную массу банка для расчета с кредиторами.

Приказы английского суда, разрешающие реализацию этого актива, а также особняка Old Battersea House XVII века в Лондоне, были вынесены еще летом 2016 года. На тот момент агентству оставалось определить их рыночную цену и продать. Тем не менее, первая из двух сделок будет закрыта только в ближайшем будущем.

В АСВ до закрытия сделки ограничились лишь общим комментарием. «По состоянию на февраль 2017 года агентство проводит необходимые мероприятия по продаже указанных двух объектов недвижимости. Сведения о результатах данных мероприятий могут быть раскрыты после заключения соответствующих договоров купли-продажи с покупателями и их исполнения сторонами»,— говорится в ответе агентства на запрос РБК.

Опрошенные РБК участники рынка элитной недвижимости считают, что выручка от реализации Lower Venn Farm может варьироваться от сотен тысяч до нескольких миллионов фунтов стерлингов.

Банк России готовит рекомендации для банков и МФО по работе с инвалидами

Регулятор планирует в течение первого квартала сформировать и обсудить «дорожную карту» специальных рекомендаций для банков и МФО по доступности их услуг для лиц с ограниченными возможностями. Сам документ может быть утвержден в первом полугодии 2017 года. Для банков он будет носить рекомендательный характер, для МФО — внедряться в стандарты клиентского обслуживания через саморегулируемые организации. Об этом на конференции Fin Profit сообщил начальник отдела методологии и анализа рисков финансовой доступности Банка России Юрий Божор.

Как рассказал Юрий Божор порталу Bankir.Ru, в Банке России уже создана рабочая группа, которая занимается разработкой этих рекомендаций. В нее входит много представителей банков, МФО, организаций инвалидов, вузов, федеральной исполнительной власти и так далее. Он сообщил, что готовится «дорожная карта», которая в ближайшее время будет представлена на первое обсуждение в рамках рабочей группы. Во втором квартале предполагается более широкое обсуждение и согласование. «Целью всего этого будет повышение финансовой доступности для лиц с ограниченным здоровьем»,— указал Юрий Божор.

АСВ не удалось отменить выдачу банком «Тусар» 177 млн рублей из кассы перед отзывом лицензии

Агентству по страхованию вкладов пока не удалось добиться судебной отмены операций столичного банка «Тусар» по выдаче денег из кассы на общую сумму порядка 177,073 млн рублей незадолго до отзыва лицензии. Об этом АСВ сообщило 8 февраля на своем сайте.

Агентство сообщает, что 29 марта 2016 года подавало заявления в Арбитражный суд Москвы о признании недействительными ряда операций «Тусара», проведенных в сентябре 2015 года. Речь идет о выдаче из кассы банка денежных средств физическим лицам (можно предположить, что речь идет о нескольких лицах, хотя однозначно в сообщении об этом не говорится — сделки описываются отдельно): 2 и 4 сентября — на общую сумму около 41,86 млн рублей, 3 сентября — 58,605 млн и около 8,819 млн, 2, 4 и 17 сентября — на общую сумму более 67,789 млн рублей.

Столичный арбитраж определениями от 11 января 2017 года отказал конкурсному управляющему в удовлетворении заявлений по операциям на 41,86 млн, 58,605 млн и 8,819 млн рублей.

Кроме того, определением от 9 ноября 2016-го суд отказал конкурсному управляющему в удовлетворении заявления по операциям на 67,789 млн рублей. Постановлением Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы от 26 января 2017 года указанное определение оставлено без изменения, жалоба конкурсного управляющего — без удовлетворения, говорится в релизе.

«Дыру» в балансе «Тусара» регулятор оценил в 15,03 млрд рублей.

Обязательства Форус банка превышают его активы на 559 млн рублей

Отрицательная разница между активами и обязательствами нижегородского Форус банка, чья лицензия была отозвана 19 декабря 2016 года, составляет 559,3 млн рублей. Об этом говорится в опубликованном 8 февраля «Вестнике Банка России».

Так, стоимость активов банка по результатам обследования оценивается примерно в 1 млрд 937,1 млн рублей (при показателе в бухгалтерском балансе банка на дату отзыва лицензии около 2 млрд 845,6 млн), в том числе чистая ссудная задолженность оценивается в 1 млрд 244,9 млн (против 1 млрд 673,8 млн рублей в бухучете).

Обязательства банка превышают 2 млрд 496,4 млн рублей, из них средства клиентов — 2 млрд 415,2 млн.

ЦБ сообщил о начале реорганизации Совкомбанка в форме присоединения к нему Гаранти банка — Москва

Центробанк уведомляет о начале процедуры реорганизации Совкомбанка в форме присоединения к нему Гаранти банка — Москва. Об этом сообщила пресс-служба регулятора 8 февраля.

«Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу г. Москвы, в соответствии с требованиями ч. 5 статьи 23 Федерального закона „О банках и банковской деятельности”, направляет информацию о начале процедуры реорганизации публичного акционерного общества „Совкомбанк” (рег. №963) в форме присоединения к нему коммерческого банка „Гаранти Банк — Москва” (акционерное общество) (рег. №3275)»,— говорится в релизе.

Регулятор отозвал лицензию у банка «Енисей»

Банк России с 9 февраля отозвал лицензию у КБ «Енисей». Об этом сообщила пресс-служба Банка России. Такое решение принято регулятором в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов ЦБ, установлением фактов существенной недостоверности отчетных данных, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных ФЗ «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», принимая во внимание наличие реальной угрозы интересам кредиторов и вкладчиков.

«Кредитная организация проводила высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы. Адекватная оценка принимаемых рисков и достоверное отражение стоимости активов банка приводят к полной утрате его собственных средств. При этом „Енисей” не исполнял требования надзорного органа о создании необходимых резервов на возможные потери, а также представлении отчетности, отражающей его реальное финансовое положение и наличие оснований для отзыва лицензии на осуществление банковских операций»,— отмечается в сообщении.

ЦБ готов раскрывать банковскую тайну для расследования вывода активов

Банк России начал прорабатывать механизм, который позволит направлять правоохранительным органам информацию, содержащую банковскую тайну, для расследования вывода активов из банков. Об этом в интервью ТАСС, опубликованном 9 февраля, заявила глава Банка России Эльвира Набиуллина.

«Механизм, который мы начали сейчас прорабатывать и который также потребует изменений в законодательстве: направление информации, составляющей банковскую тайну, в правоохранительные органы. Сейчас, когда мы выявляем в банках мошеннические действия, вывод активов, мы передаем материалы в правоохранительные органы. Однако мы не вправе передавать информацию, составляющую банковскую тайну, хотя часто вывод активов, например, связан с использованием счетов подставных, аффилированных компаний»,— сказала глава ЦБ.

Она подчеркнула, что «это обстоятельство ограничивает возможности правоохранительных органов в установлении признаков преступления, определении подозреваемых».

По мнению председателя Банка России, в таких случаях информация, составляющая банковскую тайну, позволит сделать еще один шаг к тому, чтобы наказание для виновных было неотвратимым.

Центробанк обсуждает с участниками рынка изменение механизма работы БКИ

В рамках введения индикатора долговой нагрузки граждан ЦБ обсуждает с бюро кредитных историй (БКИ) изменение механизма работы. Принципиальным является получение кредиторами полной информации о долговой нагрузке клиента — на основе данных всех БКИ. При этом обращение и получение информации кредитором должны осуществляться через «одно окно» или БКИ (по выбору банка) и Центральный каталог кредитных историй (ЦККИ). Сложности в реализации такого подхода видят как крупные, так и небольшие БКИ. Об этом 9 февраля сообщил «Коммерсантъ».

О том, что ЦБ обсуждает с участниками рынка изменение механизма работы БКИ с кредиторами, рассказали изданию участники совещаний в ЦБ. Собеседники газеты указывают, что в настоящее время обсуждаются два основных варианта. Логика обоих в том, чтобы кредитор, обращаясь в одно БКИ или ЦККИ, получал данные от всех действующих бюро, которые соберет первое БКИ или ЦККИ. На рынке работают 16 бюро кредитных историй. Однако банки традиционно сотрудничают с тремя или менее, поскольку лидеры рынка — НБКИ, «Эквифакс», ОКБ консолидируют информацию более чем о 95% заемщиков.

В пресс-службе Банка России «Коммерсанту» сообщили, что вопрос находится в стадии обсуждения. «С учетом международного опыта и специфики деятельности российского рынка кредитования рассматриваются различные подходы к определению дохода и обязательств заемщика»,— отметили в пресс-службе.

АСВ выявило почти 521 млн рублей недостачи в ФИА-банке

Агентство по страхованию вкладов, выступающее конкурсным управляющим в отношении тольяттинского ФИА-банка, обнаружило там недостачу на 520,692 млн рублей. Об этом агентство сообщило на своем сайте 9 февраля.

Наибольшая сумма недостачи — 193,112 млн рублей приходится на основные средства: на грузовые транспортные средства — 67,426 млн, на материальные запасы — 64,915 млн, на неотделимые улучшения в арендуемых помещениях — 58,017 млн, на мебель и оргтехнику — 2,754 млн.

Недостача на общую сумму 167,225 млн рублей связана с отсутствием подтверждающих документов по кредитным и обеспечительным договорам с физическими и юридическими лицами. Еще 158,923 млн рублей приходится на статью «прочие активы», что связано с отсутствием договоров уступки прав требования, договоров банковских услуг.

«По результатам выявленной недостачи проводится работа по поиску имущества, в том числе подаются иски о взыскании задолженности по кредитам на основании документов, имеющихся в наличии»,— говорится в отчете АСВ.

Банк России завершил работу над концепцией совершенствования системы защиты инвесторов на финансовом рынке

Центробанк завершил работу над концепцией совершенствования системы защиты инвесторов на финансовом рынке. Об этом сообщила пресс-служба Банка России 9 февраля.

«На основе разработанной ЦБ системы регулирования категорий инвесторов и определения их инвестиционного профиля началась работа над „дорожной картой” по подготовке изменений в действующее законодательство, регулирующее финансовые рынки»,— отмечается в сообщении.

В итоговой версии концепции сохранилось разделение инвесторов на три типа (неквалифицированные, квалифицированные, профессиональные) с установлением дифференцированного порядка предложения им финансовых инструментов и услуг. В свою очередь, неквалифицированные инвесторы дополнительно разделены на две категории в зависимости от суммы денежных средств на брокерском счете.

Регулятор определил требования к каждому типу и категории инвесторов, а также рекомендуемые финансовые инструменты и услуги, соответствующие их инвестиционному профилю. Установлены также порядок определения инвестиционного профиля и ответственность финансового советника за предложение клиенту неподходящих ему (по инвестиционному профилю) финансовых инструментов. Помимо этого, концепция устанавливает порядок подтверждения сведений о клиенте.

Предполагается, что законопроект на ее основе будет разработан и публично представлен в 2017 году.

ЦБ разработает подходы по регулированию криптовалюты

Российский регулятор к середине года определится с подходами к криптовалюте. Об этом сообщила заместитель председателя ЦБ Ольга Скоробогатова 9 февраля.

«Запрещать криптовалюту неправильно и не нужно. Такое существо есть, оно работает, много людей им пользуется. Мы взяли время спокойно посмотреть на эту ситуацию и понять, что это для нас с точки зрения налогообложения: это актив или ценная бумага. Совершенно разные риски. Мы их не запрещаем, и к середине 2017 года мы вместе с Минфином расскажем, как нужно относиться и считать криптовалюту»,— сказала она.

Зампред ЦБ указала, что сейчас по России операции минимальны и срочных мер со стороны ЦБ не требуется. Скоробогатова также отметила, что, по ее мнению, криптовалюта как таковая должна быть национальной, функционировать только в электронном виде, чтобы граждане имели все гарантии государства по такого вида операциям.

Центробанк оценит эффективность сотрудников с помощью KPI

Центробанк вводит KPI (ключевые показатели эффективности) для оценки эффективности сотрудников, сказал журналистам первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин 9 февраля.

«Мы вводим у себя ключевые показатели эффективности, для Банка России в целом, для его структурных подразделений, конкретных руководителей и сотрудников. Все это будет каскадировано сверху донизу. Как это принято сейчас. Раньше этого у нас не было»,— сказал Тулин.

По словам Тулина, доходы сотрудников ЦБ не будут зависеть от исполнения KPI. «Практика и мировой опыт показывают, что сотрудников регуляторов, институтов развития подсаживать на бонусы, как коммерсантов, нельзя. В чем опасность на бонусы подсадить? Это приводит к припискам и манипулированию»,— сказал Тулин, уточнив, что от выполнения KPI будет зависеть премиальная часть в размере не более 10–15% от дохода, «негарантированная 13-я зарплата».

Тулин также рассказал, что в ЦБ решили разбирать отдельно кейс каждого лишившегося лицензии банка. «Разбор полетов абсолютно необходим»,— отметил он.

Банк России переводит контроль за кредитными организациями в дистанционные каналы

Дистанционный банковский надзор будет централизован — с 1 марта 2017 года до 1 января 2018 года. Об этом заявила, выступая на встрече руководителей банков «Регулирование ЦБ РФ деятельности коммерческих банков», организованной Ассоциацией региональных банков 9 февраля 2017 года, председатель ЦБ Эльвира Набиуллина.

Он должен быть основан на постоянном мониторинге состояния банков. В системе надзора планируется проводить изменения в русле того, что происходит в развитых странах: смещение от контроля за количественными показателями к управлению банковскими рисками. Данные о состоянии банков должны быть доступны для сотрудников ЦБ в режиме реального времени. «Это переводит надзор из области констатации фактов в консультативное русло»,— считает Эльвира Набиуллина.

Дмитрий Тулин, ЦБ: «На акционеров банков бейл-ин будет распространен принудительно»

Бейл-ин — это трансформация кредитных требований клиентов банка, попавшего под санацию, в инструменты, приравненные к вложениям в капитал. Сейчас эта практика носит добровольный характер. Примеров, когда санатору и клиентам банка удавалось бы договориться, не много, но они есть. Об этом заявил, выступая на встрече руководителей банков «Регулирование ЦБ РФ деятельности коммерческих банков», организованной Ассоциацией региональных банков, 9 февраля первый заместитель председателя Банка России Дмитрий Тулин.

Законодательства, которое обязывало бы кредиторов проводить конвертацию своих требований в капитал банков, в России не существует. Поэтому сейчас в законопроект о консолидации банковского сектора закинут первый пробный камень о том, что акционеры банка, переданного на санацию, теряют свои инвестиции в банк, а их кредитные требования тоже трансформируются в капитал банка.

Это не полномасштабный бейл-ин, а лишь мера в части кредитных требований акционеров. Все категории кредиторов справедливо полагают, что ответственность акционеров за состояние дел в банке выше, чем у простых клиентов. Принуждать ли обычных клиентов принимать участие в бейл-ин, это вопрос, который нуждается в тщательном обсуждении, добавил Тулин.

Ольга Скоробогатова: «Бюджетники и пенсионеры перейдут на карты „Мир” к 2020 году»

Общероссийская сеть приема карты «Мир» должна начать работу с 1 апреля 2017 года. Об этом заявила, выступая на встрече руководителей банков «Регулирование ЦБ РФ деятельности коммерческих банков», организованной Ассоциацией региональных банков, 9 февраля заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова.

Первая группа, которой будут выданы карты «Мир», это люди, перешедшие работать в бюджетную сферу после 1 июля 2017 года.

Что касается эмиссии карт системы «Мир», то ЦБ будет выходить в банки с уточнениями по датам ввода в обращение карт по группам клиентов. Первая группа, которой будут выданы карты «Мир», это люди, перешедшие работать в бюджетную сферу после 1 июля 2017 года, или те люди, которые выйдут на пенсию и обратятся в банк за картой сразу после этой даты. То есть это свежие клиенты — бюджетники и пенсионеры.

Вторая группа — бюджетники, которые получают средства на счета, привязанные к картам международных платежных систем (МПС). По этой группе лиц планируется перейти на карту «Мир» к 1 июля 2018 года.

Третья группа — уже действующие пенсионеры. К ним применимо правило перевыпуска карт в плановом режиме — тогда, когда срок действия карты истекает, или если клиент сам захочет заменить карту МПС на карту «Мир». Этот процесс планируется завершить к 1 июля 2020 года.

Зампред ЦБ Ольга Полякова подробно рассказала о реформировании банковского надзора

Выступая перед банкирами на традиционной встрече в пансионате «Бор», зампред Банка России Ольга Полякова подробно рассказала о том, как будет проводиться реформирование системы банковского надзора в России.

Служба текущего банковского надзора начнет работать с 1 марта 2017 года.

Поэтапно, в течение двух лет, кредитные организации, которые сейчас находятся под надзором территориальных учреждений, будут переходить под юрисдикцию службы.

Переход будет начат с территориальных управлений Банка России в Центральном и Дальневосточом федеральных округах — банки, которые сейчас находятся под их надзором, должны быть переведены под надзор службы до 1 июля.

Остальные кредитные организации будут переводиться под надзор службы с интервалом полгода.

Процесс централизации банковского надзора планируется завершить к концу 2018 года.

Служба будет располагаться в Москве, ее основной кадровый состав — кураторы и руководство.

В территориальных учреждениях Банка России будут находиться уполномоченные представители. Они же будут сотрудниками службы. Эти люди обеспечат взаимодействие с банками, участвуя в заседаниях их коллегиальных органов.

При этом обсуждение качественной идеологии, конкретных проблем, получение ответов на вопросы будет идти через кураторов, руководство службы и департамент банковского надзора.

Департамент надзора за системно значимыми кредитными организациями продолжит выполнять свои прежние функции.

Ключевая роль в вертикали банковского надзора предназначена департаменту банковского надзора.

ЦБ вводит на всех финансовых рынках поведенческий надзор

Центробанк будет внедрять поведенческий надзор на финансовых рынках, сказал первый зампред ЦБ РФ Сергей Швецов в ходе встречи с представителями банковского сообщества. Об этом сообщил портал «Банки.ру» 9 февраля.

«Было принято решение вывести всю финансовую систему под поведенческий надзор»,— отметил Швецов. Он рассказал, что поведенческий надзор подразумевает надзор за правоотношениями клиента и кредитной организации, «это правила продажи финансовых услуг различным категориям покупателей».

Например, это могут быть определенные требования к формату договора, требование при продаже сложных финансовых продуктов учитывать риск-профиль покупателя и в зависимости от этого продавать ему продукт или нет.

Центробанк хочет включать рядовых клерков в черный список банкиров

Неотвратимость наказания за правонарушения должна касаться не только топ-менеджеров или собственников кредитных организаций, но и клерков, которые сидят в банковских окошках и продают продукты населению. Об этом говорил в своем выступлении на встрече банкиров с руководством ЦБ первый зампред Банка России Сергей Швецов 9 февраля.

«Мы не можем быть эффективной юрисдикцией, если будем ориентировать наше законодательство на жуликов,— заявил Сергей Швецов.— Мы должны преодолеть зашкаливание недобросовестных практик. Наказание должно стать неотвратимым, а законодательство и регулирование — все больше концентрироваться на добросовестных участниках».

По мнению Сергея Швецова, неотвратимость наказания должна быть обращена не только на топ-менеджеров, которые организуют и совершают крупные правонарушения. «Она должна быть обращена даже на клерков, которые сидят в окошках сберкассы и продают продукты населению,— указал он.— Чтобы персонал правильным образом продавал продукты, чтобы нес ответственность, в том числе и своей деловой репутацией. Это является самым главным элементом наведения порядка в финансовой отрасли».

ФАС: суды двух инстанций признали спамом СМС-рассылку Альфа-банка

Апелляционный суд подтвердил законность решения и предписания Управления Федеральной антимонопольной службы по Москве в споре с Альфа-банком. Об этом сообщило Московское УФАС 9 февраля.

Как установило антимонопольное ведомство, банк нарушил законодательный запрет на рассылку СМС-рекламы без согласия абонента на ее получение. УФАС предписало банку прекратить такую рассылку. Альфа-банк, оспоривший решение и предписание УФАС в судебном порядке, настаивал на том, что направленные клиенту СМС не являлись рекламой, поскольку были адресованы конкретному потребителю. По мнению Альфа-банка, кредитный договор, который клиент заключил с организацией и который является договором присоединения, свидетельствует о его согласии с рассылкой СМС. Между тем в столичном УФАС расценили факт обращения банка к клиенту с упоминанием его имени и отчества в сообщении, которое фактически носило рекламный характер, как попытку обойти запреты, прописанные в законе «О рекламе».

«Суды двух инстанций поддержали позицию Московского УФАС»,— отмечается в сообщении ведомства.

ЦБ обсуждает предложение усилить ответственность за искажение отчетности

Банк России рассматривает вопрос об увеличении срока уголовной ответственности за фальсификацию отчетности кредитных организаций до шести лет с нынешних максимальных четырех и обсуждает с правоохранительными органами вопросы применения этой нормы, сообщил глава юридического департамента ЦБ РФ Алексей Гузнов 10 февраля.

«Сейчас средняя (уголовная ответственность) — максимум четыре года. Если бы была ответственность (это вопрос постепенного переосмысления проблемы) до шести лет, то есть перевод в разряд тяжких преступлений, это уже с точки зрения тяжести самого преступления была бы адекватная реакция»,— сказал Гузнов журналистам.

Уголовная ответственность в РФ за фальсификацию отчетности банков сейчас предусматривает лишение свободы сроком до четырех лет, но закон плохо работает, отметил он.

«Сейчас идет обсуждение с правоохранительными органами того, каким образом лучше ее настроить так, чтобы она и ими больше и лучше применялась, и лучше воспринималась судами. Все-таки вопрос фальсификации — это вопрос очень специфического знания, чтобы была четко проведена грань между бухгалтерской ошибкой и злоупотреблением именно в виде фальсификации»,— отметил Гузнов.

Росфинмониторинг сообщил о новой схеме вывода активов с участием нотариусов

В России получила распространение новая схема легализации незаконно полученных доходов и вывода средств, сообщила заместитель директора Росфинмониторинга Галина Бобрышева. По ее словам, отмывание и вывод средств производятся через депозитные счета нотариусов при взаиморасчетах их клиентов с использованием этого инструмента. Об этом сообщил РБК 10 февраля.

Банк России пока не видит больших оборотов по таким операциям. Схема, похоже, только в начале становления, отметил зампредседателя ЦБ Дмитрий Скобелкин, курирующий вопросы финансового мониторинга, борьбы с отмыванием средств и финансированием терроризма. По его словам, больших оборотов ЦБ там пока не видит, но будет внимательно следить за ситуацией. «Учитывая, что депозитный счет нотариуса открывается в банке, такие возможности у ЦБ есть»,— заверил он.

Банк России выпустил бюллетень «О чем говорят тренды»

В IV квартале 2016 года наблюдалось усиление чистого оттока капитала из РФ. Чистый отток за последние три месяца года составил 6,4 млрд долларов против 1,4 млрд кварталом ранее, при этом главным источником оттока остается банковский сектор. Об этом пишут аналитики департамента исследований и прогнозирования ЦБ в очередном выпуске бюллетеня «О чем говорят тренды», опубликованном на сайте регулятора 10 февраля.

За последние месяцы инфляция вышла на траекторию, ведущую к цели 4% в 2017 году. «Этому способствовали, в том числе, временные благоприятные факторы. Риски недостижения цели по инфляции сохраняются, учитывая, что улучшение динамики экономической активности происходит в условиях повышенных инфляционных ожиданий, которые снижаются медленно»,— сказано в документе. «Указанные факторы в совокупности свидетельствуют в пользу сохранения умеренно жесткой денежно-кредитной политики»,— отмечают там.

Уровень безработицы в 2016 году снизился на 0,5 процентного пункта, до 5,3 п. п., вернувшись к уровню 2012–2013 годов. «Снижение безработицы в декабре было вызвано сокращением численности безработных при одновременном росте численности занятых и численности экономически активного населения. Это привело к тому, что уровень занятости населения в декабре достиг 66% (с устранением сезонности) — максимального значения за новейшую историю России»,— отмечают в Центробанке.

В черном списке банкиров ЦБ — более 6 тыс. человек

В черном списке Центробанка сейчас значатся более 6 тыс. человек, которые по ряду оснований не могут заниматься банковской деятельностью. Об этом порталу «Банки.ру» сообщили в пресс-службе регулятора.

«Банк России ведет в установленном им порядке базу данных, в которую включается информация о лицах, чья деятельность в той или иной степени негативно сказалась на функционировании кредитной организации. Всего на 1 января 2017 года в базу данных внесены более 6 тыс. человек»,— рассказали в пресс-службе ЦБ.

Составной частью базы являются сведения о лицах, чья деловая репутация признана не соответствующей требованиям статьи 16 ФЗ «О банках и банковской деятельности». По указанным основаниям на 1 января 2017 года Банком России включены в базу данных сведения об имеющих неудовлетворительную деловую репутацию: 2943 лицах — бывших руководителях и членах советов директоров (наблюдательных советов) кредитных организаций; 601 физическом лице, являвшемся ранее владельцем крупных пакетов акций кредитных организаций, контролером таких владельцев, а также единоличных исполнительных органов крупных владельцев (контролеров).

Наряду с указанной информацией Банком России, с учетом предоставленных ему законом полномочий, в базу данных включены также сведения более чем о 2500 физических лицах по иным основаниям, предусмотренным положением Банка России от 25 ноября 2013 года №408-П.

ЦБ нашел признаки вывода активов из Промэнергобанка на 2,4 млрд рублей

Временная администрация Промэнергобанка, назначенная приказом ЦБ в связи с отзывом у банка лицензии, нашла признаки вывода активов на сумму более 2,4 млрд рублей бывшим руководством финучреждения. Об этом сообщила пресс-служба Банка России 10 февраля.

«Временная администрация по управлению АО „Промэнергобанк”, назначенная приказом Банка России от 5 августа 2016 года №ОД-2525 в связи с отзывом у банка лицензии на осуществление банковских операций, в ходе проведения обследования его финансового состояния выявила в действиях бывшего руководства и собственников банка признаки вывода активов посредством кредитования заемщиков, заведомо не обладающих способностью исполнить свои обязательства перед банком, на общую сумму более 2,4 млрд рублей»,— отмечается в релизе.

Помимо этого установлен факт преимущественного удовлетворения требований отдельных кредиторов заведомо в ущерб другим кредиторам банка в период наличия у банка проблем с платежеспособностью. По данному поводу ЦБ уже обратился в правоохранительные органы.

Центробанк выявил в Айманибанке операции для видимости обслуживания ссудной задолженности физлиц на 3,9 млрд рублей

Временная администрация, назначенная в Айманибанк в связи с отзывом его лицензии 5 октября 2016 года, в ходе обследования финансового состояния банка установила низкое качество его ссудного портфеля, обусловленное кредитованием компаний с признаками отсутствия реальной деятельности на сумму около 0,9 млрд рублей. Об этом сообщила пресс-служба ЦБ 10 февраля. Кроме того, временной администрацией выявлены операции, направленные на создание видимости обслуживания ссудной задолженности физических лиц, на сумму более 3,9 млрд рублей.

По оценке временной администрации, стоимость активов Айманибанка не превышает 8,2 млрд рублей при величине обязательств перед кредиторами 22,3 млрд (в том числе перед физическими лицами — 21,3 млрд), говорится в сообщении ЦБ. Информация о финансовых операциях бывших руководителей и собственников Айманибанка с признаками уголовно наказуемых деяний направлена в Генеральную прокуратуру, МВД и Следственный комитет.

Банк России выявил признаки вывода активов из Вестинтербанка

Временная администрация Вестинтербанка, назначенная приказом ЦБ в связи с отзывом у банка лицензии, нашла признаки вывода активов из банка бывшим руководством. Об этом 10 февраля сообщила пресс-служба Банка России.

«Временной администрацией выявлены операции по выводу из банка ликвидных активов и их замены на неликвидное имущество, а также операции по выводу активов из банка путем выдачи участнику банка денежных средств из кассы и путем перевода средств с его текущих счетов в банке на счета в другую кредитную организацию в условиях неплатежеспособности банка»,— говорится в релизе.

По данному поводу ЦБ уже обратился в правоохранительные органы. По оценке временной администрации, стоимость активов Вестинтербанка не превышает 150,6 млн рублей при величине обязательств перед кредиторами в размере 536,9 млн рублей, в том числе перед физическими лицами — 500 млн рублей.

ЦБ распространил использование рейтингов АКРА на расчет обязательных нормативов банков

Совет директоров ЦБ принял решение об использовании рейтингов Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) в целях положения Банка России от 26 марта 2004 года №254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» и Инструкции Банка России от 3 декабря 2012 года №139-И «Об обязательных нормативах банков». Об этом агентство сообщило 10 февраля.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 13 февраля 2017 > № 2071218

МФО не спешат становиться «микрофинансовыми компаниями»

Валерия Францева

У микрофинансовых организаций (МФО) осталось меньше двух месяцев для того, чтобы зарегистрироваться в качестве микрофинансовых компаний (МФК). Сейчас в реестре ЦБ только 10 МФК. Компании, которые не успеют получить новый статус до 29 марта, потеряют право привлекать деньги вкладчиков и не смогут выдавать займы полностью онлайн.

Поправки, разделяющие рынок МФО на два лагеря: микрокредитные и микрофинансовые компании, были приняты в конце 2015 года и вступили в силу 29 марта 2016 года. Основное отличие компаний друг от друга — возможности по кредитованию и привлечению денег от инвесторов, а также регуляторная нагрузка.

Для того чтобы стать МФК, капитал компании должен составлять не менее 70 млн рублей. Согласно новым требованиям, только МФК имеют право привлекать деньги вкладчиков (не менее 1,5 млн рублей от человека), кредитовать граждан на сумму до 1 млн рублей, а также выдавать онлайн-микрозаймы.

МКК, в свою очередь, не могут привлекать деньги вкладчиков или поручать банкам идентификацию своих клиентов (она необходима при выдаче онлайн-займа). Ограничена и максимальная сумма микрозайма для физлица — не более 500 тыс. руб. Однако и требования к МКК гораздо менее жесткие: например, у них нет ограничений по капиталу, как у МФК.

Чтобы адаптироваться к новым требованиям и определиться со своим статусом, МФО получили целый год переходного периода. 29 марта 2016 года все компании в реестре МФО автоматически получили статус МКК. Чтобы изменить этот статус на МФК, компаниям нужно получить одобрение от ЦБ.

Сейчас переходный период, данный МФО в марте прошлого года, практически истек — до его окончания осталось меньше двух месяцев. И за все это время в реестре МФО появилось всего лишь 10 МФК. По данным реестра МФО Банка России, на 7 февраля 2017 года статус МФК имели компании «Быстроденьги», «Домашние деньги», Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства, «Городская сберкасса», Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства, Фонд микрокредитования субъектов малого предпринимательства Саратовской области, «Рево технологии», «ОТП финанс», «Надежный инвестор», «АЭБ партнер». Всего в реестре МФО зарегистрировано 2520 компаний.

Таким образом, статус МФК имеют лишь 0,4% от всех работающих на рынке МФО. Эта цифра далека от ожиданий экспертов. В прошлом году представители МФО неоднократно заявляли о том, что МФК могут стать не менее 100–150 компаний. Сейчас прогнозы топ-менеджеров МФО снизились: по их мнению, к 29 марта 2017 года статус МФК могут получить 30–70 компаний. «За такими компаниями надзор со стороны регулятора будет жестче, а значит снизятся риски для вкладчиков, которые готовы инвестировать в микрофинансирование»,— отмечает директор по правовым и корпоративным вопросам ГК «Быстроденьги» Александра Новицкая.

Причин, по которым многие компании до сих пор не стали МФК, несколько.

Во-первых, нужен большой собственный капитал. «Специфика его расчета такова, что даже компании с большим портфелем выданных займов не могут заявить о 70-миллионном собственном капитале, если у них большой портфель привлеченных инвестиционных займов»,— поясняет Александра Новицкая.

Вторая причина в том, что процедура получения статуса МФК не «обкатана», требования неоднозначны и могут трактоваться очень широко. В результате не все заявители успешно проходят регистрацию с первого раза. На само рассмотрение заявки уходит чуть более месяца, уточняет гендиректор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan Борис Батин.

Кроме того, получение статуса МФК влечет за собой дополнительные обязательства, например по отчетности. «В связи с приближающимся переходом на единый план счетов, на подготовку к которому все МФО тратят сейчас большие ресурсы, отвлечение сил еще и на выполнение этих обязательств выглядит чрезмерным»,— отмечает Александра Новицкая. В результате, по ее словам, получение статуса МФК не дает преимуществ, соразмерных трудностям приобретения и поддержания этого статуса. Кроме того, любая МКК в любое время может стать МФК, поэтому срок 29 марта 2017 года не является точкой невозврата.

Впрочем, часть компаний из тех, что не получат статус МФК до 29 марта, может столкнуться с трудностями. «В этом случае МФО должны будут вернуть инвесторам-физлицам деньги, которые у них привлекали для развития бизнеса. Для игроков с высокой долей клиентского фондирования это критично, так как им не на что будет развивать бизнес. Скорее всего, эти компании покинут рынок»,— предупреждает директор по взаимодействию с акционерами и инвесторами МФО Platiza Александр Уваров. По оценкам гендиректора сервиса онлайн-займов «Робот Займер» Сергея Седова, средства квалифицированных инвесторов сейчас составляют около 10% оборота на рынке МФО. «В 2016 году их объем даже уменьшился, поскольку компании начали формировать собственный капитал, и ключевые инвесторы, заинтересованные в развитии компаний, перешли в разряд соучредителей»,— поясняет Сергей Седов.

Кроме того, проблемы могут возникнуть и у онлайн-МФО. «Организации, которые не смогут получить статус МФК, будут вынуждены прекратить работу. Не стоит исключать, что часть компаний будет поглощена более крупными онлайн- и офлайн-компаниями, которые примут решение о начале своей деятельности онлайн»,— считает Борис Батин.

В результате уже к концу 2017 года реестр МФО может уменьшиться как минимум на 25%. По оценкам Сергея Седова, к концу 2017 года реестр МФО может сократиться до 2 тыс. компаний, к середине 2018 года — до 1,5 тыс. В MoneyMan дают более жесткий прогноз: 1,3–1,5 тыс. компаний к концу 2017 года. «Вероятно, появится больше предложений от владельцев небольших МФО по продаже как МФО, так и их портфелей, сайтов и других активов. К нам обратилось уже несколько МФО с предложением приобрести их бизнес»,—отмечает Александра Новицкая.

 Взрыв по плану

(Особенности планирования диверсий в условиях рыночной стихии).

Евгений Пырков

Взрыв по плану

(Особенности планирования диверсий в условиях рыночной стихии).

Для того чтобы воровать с успехом, нужно обладать

только проворством и жадностью. Жадность в особенности

необходима, потому что за малую кражу можно попасть под суд.

Салтыков-Щедрин

Во многих изданиях Советского времени был одно время в чести раздел «О чём писали газеты 100 (50, 30, 10) лет назад». В некоторых он сохранился до сих пор.

Вот, к примеру, о чём писали в Пензе в далёком уже 2004 году. Тогдашний начальник региональной энергетической комиссии Д.Семёнов отбрыкивался от граждан, возмущённых очередным повышением цен на услуги жизнеобеспечения.

Вот выдержка из допроса председателя РЭК по Пензенской области Дмитрия Семенова.

- Дмитрий Васильевич, кто повышает цены на электроэнергию? Неужели во всем виноват один Чубайс?

- Со стороны кажется, что очередное повышение стоимости электроэнергии происходит по прихоти самих энергетиков. Но на самом деле это не так. В России действуют три уровня регулирования тарифов.

В просторечии это называется «ты ему про Фому, а он тебе про Ерёму». Точнее, про три уровня надзора за тарифами. Это не считая прокуроров и прочих ребят на твёрдом, как их честность, окладе. Ну, а у семи нянек, как известно, дитя без глазу.

- Все ли затраты энергетиков включаются в тариф?

- Со стороны специалистов РЭК осуществляется полный контроль за экономическим обоснованием каждого пункта затрат. А таких статей свыше ста.

Будучи человеком предусмотрительным, смотрящий за ценами Семёнов несёт какую-то околесицу. Потому что, если он будет после этой беседы выглядеть полным дураком в глазах общественности – это ещё терпимо, а для продвижения по службе, как вскоре выяснилось, даже и полезно; но вот за сказанную правду можно и с должности вылететь.

В конце концов, Начальник возвестил еси миру, что люди просто неправильно считают; мол, совсем даже не выше у нас платежи, чем у соседей по Поволжью. (Ну, тупые!!!)

Дмитрий Васильевич также рассказал подробности борьбы нанайских мальчиков, сидящих на госдолжностях, против чрезмерного повышения расценок другими нанайскими мальчиками, владеющих монополиями. После этой титанической борьбы расценки даже иногда снижаются. На целый пятак! Такова цена победы в наши дни.

Глава минэкономразвития Басаргин был в этом вопросе более откровенен и признал: «Да, прямые потери по теплу достигают 40 процентов». А ведь есть ещё и потери на самой ТЭЦ и потери от неправильной эксплуатации зданий. За десять прошедших лет можно было бы их снизить.

Ну, раз уж зашёл разговор о соседях, давайте посмотрим, как обстоят дела у них. Согласно раскопкам, проведённым депутатом Воронежской городской Думы Фёдором Ковалёвым с 2008 по 2013 годы только по «накрученным» нормативам за тепло у населения столицы Черноземья было украдено 3 миллиарда рублей, а всего изъято за это время у воронежцев с помощью различного жульничества в ЖКХ 15 миллиардов рублей!

Понятно, что спрашивать этих мальчиков, почему цены на отопление такие дикие или почему не были выполнены обещания Единой России о двукратном сокращении расценок на услуги ЖКХ, нет смысла. На вопрос о размерах потерь – в частности, тепла при теплопередаче - следовало невнятное мычание, поскольку любое сокращение затрат и потерь приведёт к падению доходов ТЭЦевладельцев. И не только их.

За прошедшие годы благодаря героической борьбе Дмитрия Васильевича со товарищи за счастье трудящихся цены на услуги жизнеобеспечения возросли во много раз, а сам Дмитрий Семёнов вырос до должности зампреда правительства области, "ибо он пожар града молитвами своими угаси много чудес творяще".

В промежутке между должностью смотрящего за энергетикой и креслом зама он успел посидеть на созданной лично для него должности помощника компании «Пензаэнерго». Дмитрий Васильевич настолько хорошо утверждал расценки, что энергетики взялись вознаградить его за многочисленные услуги. Это примерно то же самое, как если бы уволенные из МУРа Жеглов с Шараповым устроились на время вынужденного безделья в банду «Чёрная кошка», которую они ловили.

Как сказано в справке правительства области, теперь Дмитрий Васильевич «непосредственно координирует и контролирует деятельность: Управления жилищно-коммунального хозяйства Пензенской области; государственного бюджетного учреждения Пензенской области «Модернизация жилищно-коммунальных систем» и т.д.. По поводу таких назначенцев и выдвиженцев М.Е. Салтыков-Щедрин выразился так: «Не боящиеся чинов, оными награждены не будут. Боящемуся же всё дастся: и даже с мечами, хотя бы он ни разу не был в сражении противу неприятеля». Ну, что тут поделаешь! Не из тех мужик, о ком сказано: "И во дни свои не трепетал перед князем, и никто не превозмог его" (Сир. 48, 13). А потому «не столько сражался, сколько был сражаем». (Салтыков-Щедрин).

Наши чиновник – все сплошь из сторонников малых дел. А ещё лучше, если вовсе ничего делать не будут, руководствуясь заповедью Салтыкова-Щедрина: «Пускай, мол, хоть малый прыщ вначале вскочит, а потом, не торопясь да богу помолясь, и большого волдыря дождемся». И вот дождались - взрыва на ТЭЦ-1 и многочисленных прорывов теплопроводов. Чего не было со дня основания этой ТЭЦ в 1943 году. Немецкие диверсанты не могли вывести её из строя во время войны, а владельцам удалось! Предки наши в таких случаях говорили: «Господь посетил». Чтобы указать на отдельные недостатки.

После этого взрыва выступил на вещании «Эхо Пензы» замглвы города Ильин и на вопрос ведущего, не великоваты ли потери отопления от ТЭЦ, ответил с присущей Начальству прямотой: «Я являюсь сторонником воздушных теплопроводов!» После чего беседа и закончилась. Вничью.

Тщетно пытаться получить от официальных лиц ответ на простейший вопрос: каков размер потерь тепла по дороге от ТЭЦ до вашего дома? Все многочисленные контролирующие инстанции уходят от прямого ответа. С чего бы это?

Кроме того, горячая вода, получаемая при охлаждении турбин на ТЭЦ – это отходы производства, стоимость которых уже включена в стоимость электроэнергии. Как же наши власти ухитряются драть с населения за эти отходы (отопление) больше, чем за освещение квартиры (основная продукция)?

Дело в том, что, к примеру, в вышеупомянутом Воронеже ежегодный городской бюджет составляет 15 миллиардов. А бюджет ЖКХ — примерно 27-28 миллиардов рублей, то есть почти в два раза больше! А поскольку после Великих Потрясений 90-х годов в стране мало что работает, то налоги город и государство получают с ЖКХ. Чем больше накрутят эти жулики, тем выгоднее налогополучателям. По этой причине стадо контролёров, начиная от гордумы, счётной палаты, контрольного управления и заканчивая ФСБ, пасётся около бюджета ЖКХ, но контролировать оный некому.

Модернизация энергетики была названа президентом Дмитрием Медведевым в 2009 году одним из пяти стратегических направлений развития России. В декабре 2010 года Владимир Путин принял программу энергосбережения до 2020 года, в рамках которой предполагалось потратить 70 миллиардов рублей из федерального бюджета, 625 миллиардов из местных бюджетов и 8,8 триллиона из внебюджетных источников на то, чтобы снизить энергоемкость ВВП на 13,5 процентов. И каков итог? В богоспасаемой Пензе провели обучение руководителей бюджетных учреждений по направлениям «модели энергосервисной деятельности», «прединвестиционная подготовка с проведением маркетинговых исследований, разработкой ТЭО проектов» и «организация финансирования проектов в области энергосбережения». А также конкурсы по этим направлениям.

Взрыв по плану

«Чувства наше возбуждается всегда

живыми предметами, а не общими понятиями»

Добролюбов

После взрыва сразу кое-что прояснилось. Прежде всего, оказалось, что снабжающий большую часть города светом и теплом поставщик «Т плюс» имеет очень любопытных владельцев.. "Т Плюс" входит в группу "Ренова" миллиардера Виктора Вексельберга. Не забыли ещё истошные визги «дайте появиться богатым – они всё сделают в лучшем виде!!!»? Вот они и делают-с…

Основными акционерами "Т Плюс" являются ЗАО "КЭС Холдинг" (32,34% акций), три кипрские компании (совместно владеют 44,38% акций) и ООО "Т Плюс Инвест" (7,15% акций).

Этот путь разворовывания средств через иностранные («оффшорные») подразделения – один из самых проверенных и надёжных. Правда, что-то там возмущался по этому поводу лично Владимир Владимирович Путин: нехорошо мол, но потом, по-видимому, забыл про своё возмущение.

Председатель верхней палаты Миронов заявил тем, кто имеет уши: «40% того, что платят за ЖКХ, оседает на Кипре». А вице-премьер Кудрин ляпнул в порыве откровения, «наш бюджет теряет от оптимизации через офшоры, но она не является незаконной».

Кстати, на Кипр уже перекачены миллиарды разворованных в России средств. При этом, разумеется, слышны истошные вопли владельцев отопительных учреждений, что виноваты во всём те, кто не платит за отопление. А не те, кто эти средства разворовывает.

Как следствие, не чинится оборудование и теплосети – средств нет. Из-за чего и возрастает аварийность, а населению сообщают: «при проведении ремонтных работ по устранению дефектов на подогревателе высокого давления турбогенератора № 5 при выполнении его гидравлических испытаний, после опрессовки сорвало крышку на подогревателе высокого давления, в результате чего в машинном зале котло-турбинного цеха частично обрушилась крыша». А летом подогреватель привести в божеский вид не лучше было бы? Без спешки.

Деньги в системе ЖКХ воруют давно, это ни для кого не новость. Согласно докладу Контрольного управления Президента, только в Центральном федеральном округе было разворовано и вывезено за границу 25 миллиардов рублей. Капвложения в нашу энергетику составляют 6% от ВВП при 1,5% по миру в целом – т.е. вложения в неё в пять раз превышают уровень развитых стран. А отдача – на три копейки.

"Это просто наши с вами деньги, которые вынимаются из ремонта коммуналки и отправляются на счета тех организаций, которые потом эти деньги присвоят, это воровство денег, принадлежащих налогоплательщику", - взгруснул Дмитрий Медведев.

По данным НП "Сообщество потребителей энергии", общий объем инвестиций в сети за рассматриваемые 10 лет превысил 2 трлн рублей при стоимости основных фондов 760 млрд рублей. Иными словами, теплопроводы можно было бы полностью заменить три раза! При этаких затратах их износ снизился всего на … 1%! Чудеса, однако…

Тепловики божатся, что, если зацапают все теплосети в стране – народу будет счастье и наилучшее обслуживание, но пока что не могут толком обслужить и то, что уже закогтили. Поэтому приходится радоваться сообщению на страничке пензенского отделения компании, что «В Пензе раньше нормативного времени завершены плановые ремонтные работы на магистральном трубопроводе «Т Плюс Теплосеть Пенза» 800 мм, где ранее была обнаружена утечка теплоносителя». Странные они, эти нанайские мальчики: то, что у других называется бедой, аварией или прорывом, у них гордо именуют «плановыми ремонтными работами». И достигли люди такого уровня работы, что аварий у них не бывает ВООБЩЕ! Поэтому им «предстоит установить, связаны ли порывы с аварией на Пензенской ТЭЦ-1».

«Компания просит потребителей услуг теплоснабжения, включая управляющие компании, неукоснительно соблюдать требования по поддержанию циркуляции теплоносителя во внутридомовых сетях во избежание завоздушивания». Чересчур доверчивые граждане, которые ещё сохранились как пережиток Советских времён, послушали доброго совета знающего дяди, избежали завоздушивания, и теперь у них разморожены трубы и пострадало залитое кипятком имущество.

Ещё забавнее утверждение, что «Отпуск теплоэнергии потребителям производится в строгом соответствии с утвержденными температурными и гидравлическими графиками, несмотря на обрушение на Пензенской ТЭЦ-1 кровли в котлотурбинном цехе, сообщает владелец этого актива, компания "Т Плюс". Иными словами, тепла отправляют по трубам столько же, сколько и обычно. И не важно, что оно не дойдёт до замерзающего потребителя через разорванный теплопровод – заплатить за него всё равно придётся. Тем, до кого дойдёт в двойном размере. Кстати, когда жилец стучит зубами, словно морзянку отбивает – это у тепловиков называется «теплоснабжение потребителей осуществляется по затухающей схеме».

Впрочем, так и раньше было: «Параметры работы теплосетей «Т Плюс» выдерживаются строго по заданному режиму – 92 градуса», но в одном доме жильцы стучат зубами, а в другом мужик прислонился в пьяном виде к отоплению – так его врач спрашивал, не в танке ли он горел?

При этом платежи за тепло в сопоставимых по площади хатах ДО утепления домов составляют в Польше 29 евро, Эстонии 23 евро, Германии 43 евро. В России платежи за тепло в 30-35 евро становятся повседневностью. И это при стоимости газа в 2 раза ниже, чем его цена в Европейских странах.

Ещё до взрыва «Власти Пензы попросили управление Ростехнадзора проверить соблюдение местным филиалом "Т Плюс" качества подачи тепла в 86 многоквартирных домов, жильцы которых жалуются на низкую температуру отопления». И даже попытались пугнуть переводом отопления города на модульные котельные. Увы! Пока гром не грянет – капиталист не перекрестится. И не бросит воровать. А государство ему мешать воровать не станет, ибо «Чего не желают отдельные капиталисты … того не желает и их государство».

Инвестиционная программа заводов АО «Желдорреммаш» (входит в группу активов под управлением ООО «Локомотивные технологии») до 2019 года составляет 1,374 млрд руб. Планируется реализация более 350 мероприятий, направленных на модернизацию и повышение эффективности производственной деятельности заводов, сообщила пресс-служба ООО «Локомотивные технологии».

«Инвестиционная программа заводов АО «Желдорреммаш» на 2017 год составляет 958 млн руб., что в 4 раза больше 2016 года. В том числе инвестиционная программа Улан-Удэнского ЛВРЗ - более 226 млн руб., Оренбургского ЛРЗ - более 170 млн руб., Челябинского ЭРЗ - более 100 млн руб., Ярославского ЭРЗ - более 80 млн руб., Ростовского-на-Дону ЭРЗ - 70 млн руб.», - говорится в сообщении.

На эти средства, в частности, предполагается освоение ремонта тепловозов серии 2ТЭ116 с дизелем Д49(1А-9ДГ) на Оренбургском ЛРЗ, освоение ремонта электровозов серии ВЛ80 на Ярославском и Челябинском ЭРЗ, освоение ремонтов электровозов серии ЭП1 на Ростовском-на-Дону ЭРЗ и Улан-Удэнском ЛВРЗ, а также увеличение объемов производства сталебаббитовых вкладышей на Улан-Удэнском ЛВРЗ и другие мероприятия.

Инвестиционная программа заводов АО «Желдорреммаш» в 2016 году составила около 240 млн руб. На эти средства было приобретено прессовое и крановое оборудование, проводились мероприятия по оснащению пожарной сигнализацией участков и цехов заводов, приобреталось стендовое и контрольно-поверочное оборудование, средства дефектоскопии.

В январе 2017 года 299 тыс. пассажиров, отправляющихся с Горьковской железной дороги (ГЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»), воспользовались услугой заказа билетов через сеть Интернет на поезда дальнего следования. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, это превышает показатели 2015 года на 21%.

Из общего количества приобретенных через Интернет билетов 247 тыс. было приобретено на сайте ОАО «РЖД», 2,7 тыс. билетов – через ТТС, 1,1 тыс. – с помощью инновационных мобильных интернет-ресурсов.

Следует отметить, что в январе текущего года 49,2% всех продаваемых билетов на поезда дальнего следования, отправляющиеся с ГЖД, было оформлено через Интернет, а большая часть пассажиров, оформивших билет с помощью Интернета, проходит электронную регистрацию.

Ирина Таранец

В 2017 году в Ульяновской области откроют два центра охраны женского здоровья

Напомним, 2017 год глава региона объявил Годом охраны репродуктивного здоровья и снижения смертности.

«Для нас крайне важно сделать медицинскую помощь качественной и доступной, для этого мы поэтапно увеличиваем финансирование мероприятий по укреплению материально-технической базы ключевых учреждений здравоохранения. В прошлом году в обновление региональных здравниц мы вложили 300 млн рублей. Ряду из них присвоен особый статус, который позволил выделять дополнительные средства на их модернизацию. В 2017 году в регионе откроются два центра охраны женского здоровья в Засвияжском и Железнодорожном районах Ульяновска. Необходимо детально продумать дизайн помещений, вопросы благоустройства и внедрить здесь новый стандарт работы», - отметил Губернатор Сергей Морозов.

В центре охраны женского здоровья городской поликлиники №4 в доме 96 по улице Рябикова выполнены работы по выносу с площадки инженерных сетей, устройству свайных фундаментов, стен и перекрытий подвала. Возведены кирпичные стены двух этажей и уложены плиты перекрытий. Устройство перегородок завершено на 75%, установка оконных блоков – на 85%. На объект завозятся материалы для прокладки инженерных сетей. В строительство здания уже вложено более 45 млн рублей из областного бюджета.

В центре охраны репродуктивного здоровья в Железнодорожном районе Ульяновска по адресу улица Карсунская, дом 4, завершаются отделочные работы. Напомним, здание бывшего роддома находилось в аварийном состоянии, на его реставрацию выделено порядка 80 млн рублей из регионального бюджета. На объекте выполнено усиление фундаментов и наружных стен, заменены чердачное и междуэтажное перекрытия, установлены новые перегородки. Осуществлен монтаж систем отопления, канализации, холодного и горячего водоснабжения, освещения, безопасности, установлены санитарно-технические и электротехнические приборы. Кроме того, заменены оконные и дверные блоки, конструкции полов, выполнены полный комплекс отделочных работ и обустройство входной группы.

«Для нас важно поэтапно совершенствовать службу охраны материнства и детства. Центр охраны женского здоровья на улице Рябикова разгрузит городскую поликлинику №4, где в настоящее время женская консультация находится в стесненных условиях. Новое здание площадью 1400 квадратных метров в несколько раз больше существующей консультации. Мощность центра охраны женского здоровья составит 505 посещений в смену, здесь будут принимать как терапевты, так и узкие специалисты, запланирована покупка аппарата УЗИ экспертного класса. Также в центре расположатся малая операционная, кабинет функциональной диагностики. На освободившихся площадях в поликлинике №4 разместится участковая служба, - рассказал Министр здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Павел Дегтярь. - В Центре охраны репродуктивного здоровья на Карсунской, 4 расположится дневной стационар для беременных на 85 коек, также там будет подразделение по охране репродуктивного здоровья семьи. Кроме того, в учреждении предусмотрена централизованная лаборатория для всей городской поликлиники №1. Помимо беременных женщин здесь смогут проходить обследование и лечение семьи, в которых супруги страдают от бесплодия».

В Пензенской области начал работать телефон «горячей линии» по вопросам оказания скорой медицинской помощи

Жители Пензенской области, а также сами сотрудники скорой медицинской помощи могут звонить по телефону «горячей линии» круглосуточно для решения вопросов, связанных с работой данной службы.

Телефон «горячей линии»: 25-26-03 или 8-927-375-26-03, на который можно звонить круглосуточно, начал свою работу в понедельник, 13 февраля 2017 года, с 8 утра.

В настоящее время доступность скорой медицинской помощи рассматривается, как один из факторов национальной безопасности населения страны и является «лицом» системы здравоохранения. Сотрудники «скорой» первыми пребывают к пострадавшим в ДТП, экстренным больным, тяжелым пациентам и от того, насколько грамотными и квалифицированными будут их действия по отношению к больному, как при общении, так и выполнении стандартов, будет зависеть дальнейшее здоровье, а порой и жизнь человека.

Кроме того, общим комплексным планом по снижению смертности населения, который реализуется в Пензенской области третий год, 5 из 19 индикативных показателей определяются и зависят от работы скорой медицинской помощи. Поэтому работа бригад скорой медицинской помощи, организация диспетчеризации, этика и деонтология в общении с теми, кто, в первую очередь нуждается в медицинской помощи, находится на личном контроле Министра здравоохранения Пензенской области Владимира Стрючкова.

В целях получения своевременной информации и принятия необходимых организационных решений по совершенствованию работы и улучшения качества оказания скорой медицинской помощи главой ведомства принято решение о выделении отдельного телефона «горячей линии» для приема звонков по вопросам, связанным с работой скорой медицинской помощи. На телефон могут звонить, как жители Пензенской области, так и сами сотрудники, которые могут обратиться к руководству регионального Минздрава для решения нестандартной ситуации.

Обращаем внимание, что для вызова бригады скорой медицинской помощи данный номер не предназначен, для этого существуют телефоны: «03», «103» или «112».

В Казани стартовала олимпиада Сухопутных войск по военной истории

Сегодня на базе Казанского филиала Военного учебно-научного центра Сухопутных войск «Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации» (ВУНЦ СВ) стартовала олимпиада Сухопутных войск по военной истории.

В интеллектуальных баталиях принимают участие сборные команды 6 военных вузов Сухопутных войск: филиалов ВУНЦ СВ в Москве, Благовещенске, Новосибирске и Казани, а также Михайловской военной артиллерийской академии (Санкт-Петербург) и Военной академии войсковой противовоздушной обороны ВС РФ им. Маршала Советского Союза А.М. Василевского (Смоленск).

Каждым вузом отобрано и подготовлено к олимпиаде 6 курсантов, которым предстоит показать свои знания в областях военной истории: истории войн и военного искусства, вооружения и военной техники, Великой Отечественной войны (1941 – 1945 гг.), военной истории народов государств – участников СНГ.

Это уже второе состязание между вузами в рамках многоэтапного олимпийского марафона. Курсантам предстоит пройти испытания в шести турах, в числе которых – «Военно-историческая баталия» и «Конкурс капитанов».

По итогам соревнования, которое завершится 18 февраля, его победители в общекомандном и личном зачете будут награждены призами, в том числе кубком и грамотами от главнокомандующего Сухопутными войсками.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Он знает, что, где и когда.

Майор полиции Владимир Балыбердин уверен: чтобы избежать профессионального «выгорания», необходимо иметь интересы, не связанные с работой. Для него такими увлечениями стали фотография, нумизматика и интеллектуальный клуб «Что? Где? Когда?».

- Можно сказать, что на службу меня привело одно из моих увлечений, - признаётся старший эксперт-криминалист Межмуниципального отдела МВД России «Соликамский» Владимир Балыбердин. - После окончания университета хороший знакомый посоветовал обратиться в отдел экспертной криминалистики - ведь я с юности увлекался фотографией. И действительно, меня взяли на должность эксперта.

Сначала Владимир Балыбердин лишь принимал участие в осмотрах мест происшествий. А после года обучения получил шесть видов допусков на проведение экспертиз и занял должность старшего эксперта.

Фотографией увлекается по сей день. Излюбленные жанры - пейзажная и портретная съёмки. Его работы не раз занимали призовые места на фотоконкурсах и выставках.

Нумизматикой заинтересовался ещё в студенческие годы, и сейчас в его коллекции старое серебро Российской империи и монеты иностранных государств.

- Знаете, что чувствуешь, держа в руках монету? - спрашивает Владимир. - Понимаешь, что не имеешь возможности побывать, к примеру, в Зимбабве, Мозамбике, а прикасаясь к их деньгам, словно переносишься в эти страны. Моя цель - собрать монеты каждого государства на земле.

Профессионально не выгореть помогает и увлечение интеллектуальной игрой «Что? Где? Когда?».

- Все началось с того, что в одной из местных газет я увидел объявление о новом интеллектуальном проекте, - рассказывает Владимир. - Стало интересно, решил попробовать свои силы. По условиям отборочного тура необходимо было результаты теста направить в редакцию. Задания выполнил без особого труда, и уже через несколько дней мне позвонили и пригласили на первую игру.

В состав нашей команды вошли журналисты печатного издания и читатели, поэтому мы и решили назвать нашу команду «ЧиЖ» (читатели и журналисты). И вот уже почти десять лет играем в эту замечательную игру. Наша коман­да - это единый организм. Одному человеку всё знать невозможно. Каждый из нас - специалист в определённой области. И когда мы собираемся вместе и начинаем обсуждать и спорить, то находим ответы на самые сложные вопросы.

Майор полиции тщательно готовится к каждой игре. Много читает, решает задания из Интернета. Когда организаторы заранее объявляют тему игры, находит специальную литературу, освежает знания.

- Что для меня игра? Это мой эмоциональный мир, общение с новыми интересными людьми и старыми друзьями. А самое главное - способ познания самого себя и своего внутреннего мира, - говорит старший эксперт-криминалист.

Галина ХАМИЦКАЯ

Сергей Ильягуев: «Важно показать, какие возможности для развития железнодорожного туризма существуют в нашей стране»

Генеральный директор компании «РЖД Тур» Сергей Ильягуев в интервью газете «Гудок» рассказал о тенденциях на рынке железнодорожного туризма и перспективных продуктах компании

– Сергей Петрович, завтра исполняется ровно пять лет, как вы встали у руля «РЖД Тур» после того, как контрольный пакет акций компании приобрела ФПК. Можно ли говорить, что это был первый шаг к созданию в России железнодорожного туризма?

– Справедливее будет сказать – к воссозданию. Традиции, связанные с путешествиями по железной дороге, были очень сильны во времена СССР. Думаю, старшее поколение ещё помнит и «Поезда здоровья», и собственно туристические поезда, которые колесили по разным популярным маршрутам, останавливались на день в специальных пунктах отстоя с бытовыми удобствами, а ночью шли от города к городу. Народ же днём гулял и ездил по экскурсиям. И такие традиции, к слову, существовали не только в Советском Союзе, но и во многих странах Восточного блока. Мне известно о туристических поездах в ГДР, Польше, Венгрии…

Всё это вместе с Союзом кануло в Лету. В первую очередь, конечно, по экономическим соображениям. Как я понимаю, МПС не формировало отдельной экономики по этим поездам, львиную долю участия в их финансировании принимали профсоюзы, имевшие серьёзные средства и возможности в части организации отдыха своих членов.

– В чём состояла суть «перезагрузки» компании?

– С самого начала была поставлена задача формирования туристической продуктовой линейки с железнодорожной составляющей. Одной из первых родилась концепция поезда выходного дня. Самое первое название проекта «Семь пятниц», потому что мы отправляем поезд в пятницу, ночь человек проводил в поезде, таким образом, экономя на гостинице, субботу, допустим, проводил в пункте назначения, а вечером садился обратно в поезд и ехал домой. Это было удобно. Это и сейчас удобно.

Но для того, чтобы запустить этот продукт, необходимо было провести колоссальную работу по созданию агентской сети. Должен сказать, что проблема продвижения формируемых турпродуктов сразу встала в полный рост. Мы приложили немало усилий, чтобы наладить связи с агентствами, профсоюзами и организовать собственные продажи.

Проект существует до сих пор, хоть и несколько видоизменившись. Сегодня мы по этой схеме работаем по большому количеству направлений, но из-за проблем, связанных с набором полноценных поездов (400–500 туристов – это всё же довольно много), реализуем этот продукт в формате отдельных вагонов или блоков мест в регулярном сообщении. Выкупаем необходимые билеты или вагоны, если удаётся собрать достаточно туристов. 700–800 километров – оптимальное расстояние для организации тура, потому что это ночной перегон поезда. Как пример – Москва – Самара, Москва – Псков, Москва – Санкт-Петербург. То есть теперь «Тур выходного дня» – это не столько поезда, сколько конструкция отдыха, при которой человек, экономя на гостинице, имеет возможность посетить какой-то не очень далёкий город и провести там выходной день. Ну, или два, если таково желание клиента, но тогда в продукте появляется ночь в отеле.

– С гостиницами вы работаете по договору?

– Мы со всеми работаем на договорных условиях. То есть сказать, что мы имеем какие-то преференции по части покупки тех же билетов, нельзя – мы работаем на общих основаниях. Любая туркомпания может прийти в кассу и купить железнодорожный билет и организовать свой продукт с железнодорожной составляющей.

– То есть вы не монополисты на рынке железнодорожного туризма?

– О каком-то нашем исключительном положении я бы не говорил. Есть отдельные направления, на которых мы сильны. Та же Транссибирская магистраль, где мы формируем круизные продукты. Но это связано не с монополизмом, а с необходимыми для организации подобных туров компетенциями и структурой их продаж.

– В организации детского отдыха «РЖД Тур» участвует?

– Мы активны на этом рынке. В нашей стране существуют устоявшиеся традиции летнего отдыха детей. Там, конечно, абсолютно иной маркетинг. Перевозка детей – это в принципе очень ответственная история, и ответственность только возрастает, когда это дополняется отдыхом, сопровождением, лечебной какой-то частью.

– Когда мы говорим об организованных группах детей, которые путешествуют железной дорогой, мы подразумеваем «РЖД Тур»?

– Не всегда. Перевозкой занимается перевозчик – ФПК или какой-то другой. «РЖД Тур» занимается комплексной организацией детского отдыха, в которую могут включаться разнообразные опции – обеспечение автобусных трансферов, медицинского осмотра на вокзале перед отправлением, анимационные программы в поезде. Мы участвуем в конкурсах, если мы их выигрываем, то оказываем полный комплекс услуг. Организация детского отдыха разнится от региона к региону, и сформировать какие-то единые правила невозможно. Для нас, конечно, идеальный вариант, когда формируется некая комплексность ещё на уровне аукциона и мы можем этот комплексный продукт – в том числе с железнодорожной составляющей – реализовать. В прошлом году мы организовали отдых для более 50 тыс. детей. В позапрошлом году, правда, их было больше – нам удалось заключить достаточно крупный контракт с правительством Москвы.

В прошлом же году не выиграли тендер из-за ситуации на Украине. Вы наверняка знаете, что столбовая дорога на юг проходит частично по территории Украины, поэтому Москва, к примеру, отказалась от услуг железнодорожного транспорта, решив отправлять детей на юг самолётами.

– Возвращаясь к luxury, той же «Императорской России». Основной клиент здесь по-прежнему иностранцы?

– Да, и тому есть несколько причин. Одна из них, конечно, цена. Ну и потом, наши соотечественники на самом деле не находят особой прелести в подобных путешествиях. Может, сказываются традиции, по которым в Сибирь наших людей исторически часто возили бесплатно.

– Политическая ситуация сильно сказалась на vip-продажах?

– Когда в 2014 году началась история с санкциями, достаточно сильно отреагировал англосаксонский рынок. Со стороны американского госдепартамента последовали строгие рекомендации гражданам воздержаться от визитов в Россию, а подавляющее большинство наших клиентов – люди законопослушные, они к подобным рекомендациям прислушались – рынок просел. Мы достаточно быстро его восполнили за счёт Латинской Америки и развивающегося азиатского рынка. Помогла, конечно, и ситуация с падением рубля – внутренние затраты не увеличиваются, а платят люди всё-таки в валюте.

– Что новенького вы можете предложить взыскательному иностранному туристу?

– На самом деле при формировании турпродукта в этом сегменте вариативность – одно из условий. Скажем, довольно тяжело завлечь человека на Транссиб два раза. Поэтому мы постоянно работаем над тем, чтобы сформировать какую-то линейку сходных продуктов. Прошлой зимой начали запускать vip-поезда по маршруту Москва – Мурманск – Никель. Смотреть северное сияние. Из Москвы до Мурманска восемь вагонов едут прицепкой к поездам регулярного сообщения, а в Мурманске их цепляют к отдельному локомотиву.

В прошлом году мы организовали vip-тур в Иран, но, надо признать, он не очень хорошо продался. В принципе, при формировании любого продукта есть риск, это своего рода инвестиции в продуктовую линейку. А ещё маршрут до Пекина, при котором мы после Улан-Удэ уходим вниз в Монголию, заезжаем в Улан-Батор, потом идём в сторону китайской границы и до Пекина. Части наших клиентов интересно посетить целых три страны.

Самое сложное не придумать продукт, а продать его. У нас очень сильный международный отдел, мы не формируем собственных структур за границей, но у нас большое количество партнёрских агентств по всему миру, которые занимаются продажей наших продуктов.

– А если говорить о массовом внутреннем железнодорожном туризме (если можно говорить о массовости), эти турпродукты как реализуются?

– Вполне можно говорить. И самый популярный продукт «РЖД Тур» среди «своих» туристов – это как раз туры выходного дня. Мы продаём их через агентства (на сегодня у нас подписано более тысячи агентских договоров), через собственный сайт, в офисе тоже можно оформить заказ. Кроме столичного офиса, у нас есть обособленные подразделения и представительства в Санкт-Петербурге, Самаре, Ростове, Екатеринбурге и Иркутске. Они тоже могут продавать, но мы больше позиционируем их как сервисные структуры, призванные поддерживать местную агентскую сеть, поскольку из Москвы уже сложно управлять многообразием нашей продуктовой линейки и растущим объёмом туристического потока. Кстати, ближайшей весной мы ожидаем миллионного туриста-пассажира.

– Тот кризис доверия, который возник два-три года назад из-за массового банкротства турфирм, он как-то вас коснулся?

– На нас ситуация сказалась, но сегментарно. До этого кризиса у нас, допустим, была ниша, связанная с Финляндией. Это был, наверное, самый большой блок, связанный с выездным туризмом. В целом мы выездом почти не занимаемся – внутренний туризм и въезд. Но в Финляндию за две недели, охватывающие время между Рождеством католическим и окончанием наших январских каникул, в лучшие годы мы формировали до 25 полноценных составов в сторону горнолыжного курорта Куопио и городка Рованиеми, где находится резиденция финского Деда Мороза.

После того, как изменилась экономическая ситуация – банкротства, падение рубля, уменьшение благосостояния населения – Финляндия практически «умерла». Одномоментно, можно сказать. В сезон 2013–2014 годов у нас было 25 поездов, в следующий сезон уже ни одного. Это яркий пример того, как экономика влияет на туррынок.

– А что с летними чартерными поездами в южном направлении?

– Если вы об импортозамещении в сфере туризма, то мы в тренде. Проекты, связанные с отдыхом туристов на черноморском побережье, мы реализуем с фирмами-партнёрами уже два года. В позапрошлом году раз в четыре дня формировали совместно с одним из наших партнёров чартерный поезд в направлении Анапы. В Сочи прошлым летом четыре раза в неделю отправляли по два чартерных вагона с туристами.

– Спрос падает?

– Я бы не стал говорить о тенденциях роста или падения спроса. По той причине, что здесь мы затрагиваем проблему, связанную с инфраструктурой, и при этом не железной дороги. Геополитические факторы и здесь вмешались. У меня нет никаких иллюзий, что успех позапрошлого года, когда мы раз в четыре дня стали отправлять поезд с туристами на юг, связан с закрытием тех направлений, которые традиционно пользовались успехом у россиян. Но они привыкли к определённому уровню сервиса, поэтому отчасти были разочарованы тем, что есть на нашем черноморском побережье, и произошёл определённый психологический откат.

Если говорить о ближайшем сезоне, если всё-таки произойдёт возобновление авиачартеров в Египет, думаю, это послужит причиной достаточно большого оттока туристов с наших черноморских курортов. Поэтому очень сложно и некорректно говорить о каких-либо трендах и что-то анализировать. Откроют Египет – будет одна тенденция, не откроют – другая. Нам же остаётся только следить за ситуацией и быстро на неё реагировать.

Впрочем, есть обратный пример – когда политика позитивно сказалась на объёмах железнодорожного туризма, только уже въездного.

– Это вы о китайцах?

– Да. Это самый быстрорастущий сегмент нашего бизнеса. Китайский турист – именно массовый турист. У нас сильный китайский отдел, уже четыре китайскоговорящих сотрудника. Но с прошлого года начали задумываться об открытии представительства в Китае. Из-за скачка, который мы получили относительно 2015 года, а именно – было 75 тыс. туристов, стало 125 тыс. Рост более чем 50%.

Одно из главных и любимейших мест китайских туристов – связка Москва – Петербург. Они, как правило, прилетают в Москву или Петербург чартерами, мы делаем культурную программу два или три дня в том или другом городе, потом на поезде перевозим в Москву или в Питер соответственно, и они летят домой. Программа занимает примерно 7–8 дней. Это такая стандартная конструкция отдыха китайского туриста.

Ещё для китайцев мы создали продукт «Великий чайный путь». Предназначен он в первую очередь для приграничных областей Китая – автономного района Внутренняя Монголия. Эти туристы, в отличие от транссибирского направления, путешествуют в формате два дня в городе, ночь в поезде. Это те же 7-8 дней, но уже другая ценовая категория, не vip-вагоны. Начали в 2015 году, в 2016 году благодаря поддержке Ростуризма и органов власти сибирских регионов число китайских туристов, проехавших по Великому чайному пути, увеличилось практически в четыре раза и составило около полутора тысяч. Летом этого года планируем перевезти не менее 2500 человек.

– Поддержка органов власти в деле продвижения железнодорожного туризма как-то ощущается?

– Да, безусловно. У нас выстроено тесное взаимодействие с профильными органами власти и общественными организациями, что позволяет распространять инициативы компании на весь туроператорский рынок, а также выносить на широкое обсуждение актуальные вопросы: условия ценообразования и раннего резервирования блоков мест в регулярном сообщении, доступ туроператоров к бронированию индивидуальных билетов в режиме онлайн, вопросы совместного продвижения внутреннего и въездного туризма и др.

«РЖД Тур» входит в различные подведомственные структуры при федеральных органах власти – например, в Совет по развитию внутреннего и въездного туризма при Минкультуры, в координационные советы по реализации проектов «Великий чайный путь» и «Серебряное ожерелье» при Ростуризме и др. Наши специалисты на самом деле являются экспертами и носителями уникальных знаний – причём не только в области железнодорожного туризма.

Мы считаем, что на региональном уровне важно показать, какие возможности для развития железнодорожного туризма существуют в нашей стране. Прокладывая тот или иной маршрут, мы рассчитываем, что его подхватят и другие туроператоры. Так уже получилось с турами выходного дня в Казань, Тобольск и другие города России. С увеличением потока индивидуальных туристов в выигрыше остаются все – и объекты приёма, и железная дорога, и региональные операторы.

– Несколько слов о ваших знаменитых паровозных турах. Этот продукт можно назвать эксклюзивным?

– Самое главное здесь сам объект тяги – паровоз. Их осталось немного. Это такое культурно-историческое наследие РЖД, традиции железных дорог России. Паровозные туры пользуются устойчивым спросом. И это круглогодичный продукт, я бы даже сказал, что летом спрос чуть похуже по вполне объективной причине – люди уезжают в отпуска.

Отправляются такие мини-поезда на паровозной тяге пока из четырёх городов – Москва, Петербург, Ростов, Иркутск. Этой весной вплотную займёмся Екатеринбургом и Самарой. Планируем, что из Екатеринбурга они будут ходить до Верхотурья и Каменска-Уральского. Из Самары – до Сызрани и Пензы. Далеко паровозы тянуть не могут, инфраструктура для них нужна определённая, заправляться водой, углем… Паровозов хватает, но технологически не всё получается. Мешает он опять же регулярному сообщению, медленно едет.

– А историю с ретровагонами продавить не удалось?

– К сожалению, технические регламенты, связанные с допуском пассажирских вагонов на пути общего пользования, таковы, что сформировать какой-то подвижной состав на базе старых вагонов, которые если ещё и можно где-то найти, пока не получается. Но надежду не оставляем, ведём соответствующую работу совместно с Департаментом управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки».

– По-вашему, работа в области железнодорожного туризма требует каких-то специальных знаний?

– Безусловно. Мы идём по пути налаживания взаимодействия с ВУЗами. В частности, я сам читал лекции в МИИТе для студентов, которые учатся по направлению «Туризм и сервис», готовим совместные программы с профильным факультетом Финансового университета при Правительстве РФ, потому что считаю, что если этим не заниматься сейчас, то в будущем мы столкнёмся с проблемой нехватки квалифицированных кадров.

Можно говорить об уникальности и специфике специалистов, работающих в сфере железнодорожного туризма. К примеру, сотрудник-продавец, который работает с турами по Транссибу, в какой-то момент понимает, что нужны дополнительные шестикупейные вагоны для организации поезда, и спрашивает сотрудника-логиста: «Сможем?» Летом традиционно имеется дефицит вагонов VIP-класса. И прежде чем подтверждать очередную путёвку, наш продавец должен задать именно этот вопрос, для чего иметь соответствующие знания о принципах назначения поездов, наличии подвижного состава, о дискретности размещения туристов в поезде. Менеджер должен понимать, что, допустим, поезд из семи-восьми вагонов на такое-то расстояние по такой-то цене не будет рентабельным, а положительный финансовый результат наступит только на уровне 12 вагонов. Что равномерная загрузка состава туда и обратно совершенно по-другому сформирует математику продукта. Без понимания экономической и инфраструктурной составляющей железных дорог просто невозможно выстроить эффективную модель бизнеса.

– В туристических поездах работают обычные проводники или у вас здесь тоже есть свой кадровый резерв?

– Такой необходимости нет. В ФПК достаточно квалифицированных проводников, в том числе со знанием языков и основ этикета. При этом каждый поезд обязательно сопровождается сотрудниками нашей компании – для разрешения текущих нестандартных вопросов, работы «по отклонениям». Вот это действительно наш функционал. У нас сейчас уже почти 100 человек в штате, а в уже далёком 2012 году начиналось всё с восьми сотрудников.

– Вы сами примеряли на себя роль железнодорожного туриста? И как планируете провести очередной отпуск, если не секрет?

– В последние годы я предпочитаю отдыхать в России, поскольку за границей и так приходится бывать довольно часто. По долгу службы, естественно, много путешествую по железной дороге – и с поездом «Императорская Россия» по Транссибу, и с китайскими группами поездил, посетил многие наши паровозные экскурсии. Вообще на близкие расстояния предпочитаю перемещаться поездом. Вот, например, в Берлине в марте будет проходить крупнейшая международная туристическая выставка ITB, которую мы обязательно каждый год посещаем, – поеду на новом «Стриже», который ФПК запустила два месяца назад. Отличный поезд, кстати!

Да, про отпуск – прошлым летом отдыхал на Байкале, на острове Ольхон, в позапрошлом провёл почти две недели на Камчатке, в этом году собираемся с друзьями к Берингову проливу, в Анадырь.

Ольга Лариохина

Россия > Транспорт. Миграция, виза, туризм > gudok.ru, 12 февраля 2017 > № 2070983 Сергей Ильягуев

Авиакомпания flydubai дала участникам программы OPEN возможность удвоить свои бонусы OPEN при путешествии бизнес-классом, а также скидку до 50% на тарифы эконом и бизнес-класса по всем направлениям.

Специальные условия действительны при бронировании рейсов через свой аккаунт системы лояльности OPEN до полудня понедельника, 6 марта 2017 года для путешествия в период до 26 октября 2017 года.

Для тех кто ещё не является участником программы OPEN, запущенной авиакомпанией Flydubai в конце 2016 года, предлагается зарегистрироваться для получения этого эксклюзивного предложения.

В таблице приводятся направления по странам СНГ, где первая цифра - максимальная скидка на перелет эконом-классом, а вторая - на билеты в бизнес-класс.

Армения, Ереван - 40% / 50%

Азербайджан, Баку - 40% / 50%

Грузия, Тбилиси - 40% / 50%

Казахстан, Алматы - 40% / 50%

Казахстан, Астана - 40% / 50%

Кыргызстан, Бишкек - 40% / 50%

Россия, Казань - 40% / 50%

Россия, Краснодар - 40% / 50%

Россия, Минеральные Воды - 40% / 50%

Россия, Москва - 40% / 50%

Россия, Ростов-на-Дону - 40% / 50%

Россия, Самара - 40% / 50%

Россия, Екатеринбург - 40% / 50%

Таджикистан, Душанбе - 40% / 50%

Украина, Киев - 40% / 50%

Украина, Одесса - 40% / 50%

На сайте авиакомпании доступен список по всем городам и странам, куда осуществляются рейсы авиакомпанией Flydubai, а также обозначены условия и положения акции:

«АвтоВАЗ» запустит 12 новых моделей

Глава альянса Renault-Nissan Карлос Гон заявил, что концерн станет прибыльным уже в 2018 году. Чаще всего прогнозы Гона сбываются, говорят автоэксперты

«АвтоВАЗ» станет прибыльным уже в следующем году. Это случится даже при сохранении нестабильности на российском авторынке.

Такими ожиданиями поделился глава альянса Renault-Nissan Карлос Гон, пишет Automotive News Europe. По его словам, он сохраняет оптимизм в отношении российского производителя из-за среднесрочного плана развития компании, утвержденного в декабре. Документ подразумевает запуск 12 новых моделей, оптимизацию производства, сокращение запасов и дальнейшую локализацию производства сборочных компонентов. Чаще всего прогнозы Карлоса Гона сбываются, считает автоэксперт, партнер аналитического агентства «Автостат» Игорь Моржаретто

«Гон — самый опытный управленец сегодня в автопроме, и если его расчеты верны (а он знаменит тем, что выводил многие убыточные предприятия в прибыль), то почему бы и нет? «АвтоВАЗ» вполне себе может показывать хорошие результаты, тем более последние годы команда Гона сделала очень много. В частности, оптимизацию состава работающих, потому что, представляете, несколько лет назад там работало 120 тысяч человек. Сейчас работает 30 тысяч. Активно развивается экспорт — тоже очень любопытное направление сейчас, потому что, например, кузова автомобилей Renault, сваренные там, отправляются, например, в Алжир. Готовые автомобили отправляются в несколько стран, включая даже такие экзотические, как Ливан. У Тольятти есть очень мощная производственная база — та же самая производственно-комплектующая, которая активно локализуется, это тоже здорово».

В пятницу стало известно, что «АвтоВАЗ» в 2016 году сократил чистый убыток на 39% до 44 млрд рублей. Генеральный директор Vector Market Research Дмитрий Чумаков считает, что к улучшению показателей компании причастна и прошлая руководящая команда завода.

«Дело в том, что предыдущие годы часть негативного финансового результата была связана с обширной инвестиционной программой и с большими реформами. В настоящее время обновленный модельный ряд уже поставлен в серийное производство, которое является привлекательным, конкурентоспособным с точки зрения своего ценового сегмента. Реформы достаточно большие уже сделаны. Автомобильный рынок, в общем-то, начинает восстанавливаться. Январь текущего года — уже в определенной степени индикатор, поскольку «АвтоВАЗу» уже удалось улучшить и объемы продаж относительно предыдущего года, и показать более привлекательный финансовый результат. Я думаю, что это заслуга не только текущего менеджмента, но и предыдущей команды руководителей, да и многих сотрудников компании, которые в ней работают, потому что запуск новых моделей — это очень инвестиционноемкий, капиталоемкий, и ресурсоемкий процесс, который происходит в результате работы нескольких лет. Поэтому, здесь получается, что и предыдущая команда сделала определенный вклад, и текущий менеджмент тоже показывает хорошие результаты».

Прошлый руководитель «АвтоВАЗа» Бу Андерссон был уволен весной 2016 года без компенсации. Он проработал два года, хотя контракт с ним заключали на три. Гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов высказал недовольство работой Андерссона и поставил ему в укор то, что «АвтоВАЗ» в 2015 году получил рекордный убыток — 74 млрд рублей. Продажи компании за тот год снизились на треть. На посту главы «АвтоВАЗа» Андрессон провел массовые сокращения на производстве и в управленческих офисах.

Уральский турбинный завод (управляется холдингом РОТЕК, входящим в ГК «Ренова») выпустил первую теплофикационную турбину нового поколения — Т-295/335-23,5. Разработанная и произведенная менее чем за три года, турбина является крупнейшей в мире: ее максимальная электрическая мощность составляет 335 МВт. Энергия турбины, которая будет установлена на ТЭЦ-22 ПАО «Мосэнерго» в подмосковном городе Дзержинский, позволит обеспечить теплом 100 тысяч квартир.

В торжественной церемонии сдачи новой турбины, которая состоялась сегодня в Екатеринбурге, приняли участие губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, первый заместитель министра энергетики РФ Алексей Текслер, председатель совета директоров ГК «Ренова» Виктор Вексельберг, заместитель управляющего директора — главный инженер ПАО «Мосэнерго» Сергей Ленёв и председатель совета директоров АО «Уральский турбинный завод» (УТЗ) Михаил Лифшиц.

Т-295 - это первая российская турбина, на которой предустановлено оборудование для подключения к интеллектуальной системе прогностики «ПРАНА». Получая информацию с датчиков турбины, «ПРАНА» сможет выявлять неисправности и предупреждать о возможных поломках оборудования за 2-3 месяца до их появления.

Применение новейших методов цифрового моделирования и анализа позволило конструкторам УТЗ увеличить КПД отдельных ступеней нового турбоагрегата до 92%, а всей установки в целом — до 40% (в конденсационном режиме). При изготовлении турбины были применены самые передовые материалы, что позволило достичь уникальных для мировой практики показателей надёжности, безопасности и эффективности установки.

Новая серия уральских машин придет на смену вырабатывающим свой ресурс турбинам Т-250 и станет ключевым «генератором» тепла и электроэнергии для снабжения крупнейших городов страны.

«Каждая новая машина Уральского турбинного завода — это попытка заглянуть в условное завтра, в тот день, когда она станет стандартом. Турбина Т-295 — отличный пример такого подхода: за тысячами деталей и сотнями тонн прочнейшего металл скрываются элегантные технические решения, точный расчет и холодная работа мысли.

Новая турбина «с завода» готова к следующей промышленной революции:

цифровизации экономики. Т-295 будет подключена к нашей системе прогностики «ПРАНА». По сути, мы создаем в электроэнергетике новый технологический стандарт, а надежность оборудования становится управляемым параметром», — отметил председатель совета директоров АО «Уральский турбинный завод» Михаил Лифшиц.

«Исторически именно уральские турбины надежно обеспечивали Москву теплом и электроэнергией. Новая машина приходит на смену турбине серии Т-250, которые устанавливались с 70-х годов прошлого века в крупных городах страны. За более чем 40 лет эксплуатации они зарекомендовали себя как надежные и эффективные машины, но в ближайшие годы турбины Т-250 достигнут предельной наработки. Рассчитываю, что уральский завод подготовил этим машинам достойную смену, и турбины Т-295 будут способны прослужить не меньше», — подчеркнул заместитель управляющего директора — главный инженер ПАО «Мосэнерго» Сергей Ленёв.

Справка о турбине Т-295/335-23,5:

Применение современной электрогидравлической системы регулирования расширило допустимые параметры работы Т-295 и позволило достичь уникальных для мировой практики показателей надежности и энергетической безопасности установки.

Электрическая часть системы регулирования и защиты выполнена на базе современных промышленных контроллеров российского производства.

Температура свежего пара и пара промежуточного перегрева в турбине достигает 565°С. Для изготовления деталей, которые смогли бы работать в подобных условиях, использовались стали мартенситного класса с высоким содержанием хрома. Такое решение позволило повысить расчетный ресурс этих частей до 250 тыс. часов.

Шумоизоляция турбоагрегата обладает беспрецедентной эффективностью и способна снизить шум на 70 дБ

Владимир Захаров: «Мы приговорены к тому, чтобы дружить с Китаем»

Беседовала Мария Сидельникова

В День дипломатического работника старший преподаватель факультета мировой экономики и мировой политики Школы востоковедения Высшей школы экономики, дипломат Владимир Захаров рассказал «Вестнику Кавказа» о перспективах российско-китайского сотрудничества.

- Поздравляю вас с профессиональным праздником. По вашему мнению, что такое дипломатия? Это наука, какой-то набор навыков или искусство?

- И первое, и второе, и третье. Я не хочу сейчас цитировать какие-то классические определения дипломатии, свод правил, который касается международных отношений внешней политики того или иного государства или государств в целом. Но дипломатия касается и бытовых отношений. Когда о человеке говорят, что он дипломатичен, это может иметь двоякий смысл. Например, подразумевается желание скрыть какую-то правду или часть правды, желание хитростью достичь определенных целей. В современной дипломатии принимаются все способы и методы, которые породила внешняя политика, международные отношения на протяжении своего существования. Поэтому я считаю, что дипломатия это и наука, прежде всего, международное право, на котором зиждется дипломатия, и большое искусство. Посмотрите на нашего министра - он говорит, как пишет и пишет, как говорит. Это редкое качество человека, который обладает таким даром предельно хорошо знать язык, причем не один, а английский и другие, и четко отражать все это на бумаге, своих мыслях, в публичном поле. Он и оратор, и публицист, он и человек, который способен вступить в полемику, найти четкие аргументы для того, чтобы доказать свою истину. Дипломатия это еще и аппарат - Министерство иностранных дел, посольства, консульства. Дипломатия еще подразумевает переговорный процесс. То есть определений много, но главное, что она предполагает круг людей, которые могут поддерживать отношения, способны решать задачи в интересах своей страны, своего государства, своего народа.

- Вы долго работали в Пекине. Каковы, на ваш взгляд, перспективы развития российско-китайских отношений?

- Как говорил Мао Цзэдун, перспективы большие, только пути их достижения не совсем прямые. Стимулом для развития отношений является то, что мы два больших государства, одно самое многонаселенное, второе самое большое по территории. Граница у нас составляет больше 4 тысяч км, поэтому мы приговорены к тому, чтобы дружить и сотрудничать. Этот геополитический фактор мы должны это учитывать. Китай сейчас является первой-второй экономической сверхдержавой мира. Если взять паритет покупательной способности, то китайцы уже вышли на первое место, а по абсолютным данным, пока находятся на втором месте. Многое нас объединяет в вопросах внешней политики. Мы плотно сотрудничаем в Совбезе ООН и всегда практически голосуем солидарно. В очень редких случаях мы расходились в каких-то позициях, но в целом наши позиция в международных организациях едина. Интерес объясняется и тем, что Китай, естественно, нуждается в наших минеральных ресурсах. Здесь есть большие проекты, связанные с нефтью, с газом, с лесом и с получением технологий. Здесь открываются большие перспективы, но, к сожалению, пока нет серьезных рывков в плане кредитов, инвестиций. Факторов, которые говорят в пользу развития нашего сотрудничества с Китаем достаточно много, но мы мало знаем друг о друге, узнаем что-то через западные СМИ. Здесь происходит эффект искаженного зеркала, когда часть информации доходит в неправильной трактовке. Наши СМИ пока слабо представлены в Китае.

- Как, на ваш взгляд, можно изменить ситуацию?

Нам надо учить китайский язык, китайцам - русский. В 100 российских вузах ведется активное изучение китайского языка, но изучается он не совсем в такой активной фазе. Большое количество вузов, где изучается язык, вовсе не говорит о том, что это происходит качественно. Люди осваивают язык, как правило, если едут на практику, либо на продолжительную учебу в Китай. Количество китайских студентов, которые сейчас учатся в России, около 10 тысяч. Никто такой статистики точной не знает. Наших студентов в Китае примерно столько же. Причем наши студенты выбирают обучение в Китае на коммерческой основе. Это говорит о большом интересе, но пока не соответствует целям, которые поставили наши руководители в области образования. Была озвучена такая цифра, что в ближайшем будущем количество студентов, обучающихся в вузах двух стран, должно достичь ста тысяч. Эта цифра не соответствует реалиям. Нам далеко до этого.

Конечно, количество могло быть больше, если было бы более масштабным экономическое и практическое сотрудничество между нашими странами, которое востребовало бы такое число студентов. Но пока мы находимся на не очень активном уровне. Хотя у нас работает несколько Институтов Конфуция - это своего рода центры культуры, центры, где изучается китайский язык. Они, как правило, закрепляются на межвузовской основе в наших учебных заведениях. Но и это не спасает, потому что китайский язык сложный, выучить его достаточно трудно - нужно освоить иероглифику, нужно освоить тоны. Но главное, чтобы знания были востребованы. Чтобы это было не хобби какое-то, а отвечало бы реальной обстановке. Пока у нас в этом смысле нет большого продвижения.

- Возможно ли сближение через развитие туризма?

- Да. Число китайских туристов растет достаточно активно. Если взять наши основные музеи, Эрмитаж или московскую Третьяковскую галерею, то основные иностранные туристы там китайцы. В Китае сейчас моден экологический туризм – многие зимой едут на подледный лов на Байкал, а летом предпочитают дышать свежим воздухом на Байкале, либо совершать путешествие по Волге. Есть такой даже ”красный туризм”. Они садятся на пароход где-нибудь в Твери или в Москве и путешествуют, скажем, до Ульяновска, посещая места, связанные с именем Ленина, других революционеров. Сейчас они восстановили под Москвой музей, где проходил Съезд Коммунистической партии Китая. Теперь китайские группы, помимо достопримечательностей в Москве, еще идут посещать и этот музей, где проходил Съезд КПК в 1920-е годы.

Мы должны использовать все возможности для того, чтобы лучше знать друг друга, приглашать китайских туристов сюда, потому что это дает и экономический эффект. Если у нас будут происходить подвижки и в практической области, в экономической области, это укрепит наше сотрудничество, наше общее стремление жить в мире и использовать связи для укрепления нашего взаимодействия во всех областях.

(продолжение следует)

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > vestikavkaza.ru, 10 февраля 2017 > № 2101288 Владимир Захаров

Ростехнадзор намерен добиваться дисквалификации нескольких директоров в "Башнефти". В ведомстве пришли к выводу, что одной из причин систематических аварий на производственных объектах компании является нарушение требований безопасности при организации и проведении ремонтных работ.

В сообщении Ростехнадзора, направленном в адрес "Рупека", передается, что ведомство требует дисквалификации директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии "Уфанефтехима" Артема Галяутдинова, начальников производственных площадок "Уфанефтехима" и "Новойла" Рашита Шарипова и Артура Мунирова, начальника отдела технадзора "Уфанефтехима" Андрея Кузнецова.

В середине июля 2016 года на установке гидрокрекинга "Уфанефтехима" произошла крупная авария. Из-за разгерметизации АВО случился взрыв газопродуктовой смеси с последующим возгоранием. Площадь пожара составила 300 квадратных метров. В результате происшествия погибли шестеро сотрудников предприятия, двое были госпитализированы.

Комментируя происшествие, глава Ростехнадзора Алексей Алешин в интервью "Интерфаксу" заявил, что расследование продолжается. "Абсолютно четко можно сказать, что это многофакторная авария - есть человеческий фактор, есть ошибки, допущенные персоналом, мы понимаем, что есть вина экспертной компании", - пояснил он.

Параллельно Ростехнадзор проводит расследование сразу трех аварий, которые произошли на установках "Башнефти" в 2017 году. О последней стало известно в четверг 9 февраля: произошло возгорание электрогидратора на установке первичной переработки нефти "Уфанефтехима".

"По предварительным данным, причиной систематических аварий явилось нарушение требований промышленной безопасности в части организации и проведения ремонтных работ и работ по обслуживанию, техническому диагностированию и экспертизе технических устройств, а также ненадлежащие действия подрядных организаций (ремонтных и экспертных), осуществлявших указанные работы", - убеждены в ведомстве.

Аналогичные нарушения были выявлены Ростехнадзором в ходе плановой проверки в декабре 2016 года. Тогда было принято решение привлечь к административной ответственности юридическое лицо и 21 должностное лицо "Башнефти". Общая сумма штрафов составила 710 тыс. рублей.

Сейчас ведомство намерено добиваться дисквалификации сразу четырех руководителей в компании. Материалы по административным делам направлены в суд.

Это было до «Семнадцати мгновений...»

Военное кино, посвящённое подвигу советского солдата в Великой Отечественной войне, занимает особое место в отечественном кинематографе. Десятки пронзительных фильмов, некоторые из которых снимались ещё до Великой Победы, вошли в классику мирового киноискусства. Но именно лента «Щит и меч» положила начало новому, более реалистичному взгляду на историю.

По классику военной прозы

Киноэпопея рассказывает о советском разведчике Александре Белове, засланном в Ригу накануне присоединения Прибалтики к СССР. Под именем немца-репатрианта Йоганна Вайса он перебирается в фашистскую Германию до начала Второй мировой войны. Его задача - занять высокопоставленную должность, открывающую доступ к секретным материалам, касающимся военных планов Гитлера.

Фильм «Щит и меч» создавался по одноимённому произведению Вадима Кожевникова. Роман заслуженно считается классикой военной прозы и одной из лучших работ автора. Однако изначально Кожевников задумывал совершенно иное произведение, в котором бы описывался «американский» период жизни советского разведчика. А прототипом должен был стать легендарный разведчик Рудольф Абель. Собирая материал, Вадим Михайлович даже провёл несколько месяцев в США. Но потом автор отказался от первоначальной идеи, а главного персонажа «списал» с другого советского разведчика - Александра Святогорова. Хотя кое-какие черты от Рудольфа Абеля всё же остались.

Роман был опубликован в журнале «Знамя» и сразу стал бестселлером. За экранизацию взялась кинокомпания «Мосфильм». Режиссёр Владимир Басов с одной стороны торопил начало съёмок, но с другой - выдвинул условие: перед работой над киноэпопеей он должен встретиться с настоящими разведчиками. Он был уверен, что главный герой Александр Белов - всё же собирательный образ. Мало того, от Басова требовали показать советскому народу настоящего «бойца невидимого фронта». Ведь ложь про идеального богатыря никак не подходила для фильма. Чиновники «Мосфильма» согласились на поставленное режиссёром условие. Начались приготовления к съёмкам.

Юноша с арийской внешностью

Басов без проблем подбирал одного актёра за другим на роли будущей кинокартины. И вот практически все образы были «разобраны», но Генрих Шварцкопф (друг Йоганна Вайса) так и не занят. Режиссёр никак не мог найти исполнителя этой роли. Помог случай.

Львов. Гостиничный ресторан. Режиссёр Владимир Басов и члены съёмочной группы расположились за столом. Они бурно обсуждали судьбу роли Генриха Шварцкопфа. Кого пригласить? В этот момент в ресторан вошёл Олег Янковский (в то время Саратовский театр драмы, где работал Олег Иванович, находился на гастролях во Львове). Валентина Титова, жена Басова, подметила молодого человека и обратила на него внимание своего мужа: «Вот сидит юноша с типичной арийской внешностью». Режиссёр согласился, что этот человек идеально подошёл бы на роль Генриха, но предположил, что он, скорей всего, физик или филолог: «Где найти артиста с таким умным лицом?»

Но судьба на то и судьба. Ассистентка Басова Наталья Терпсихорова, случайно встретив Янковского на «Мосфильме» и узнав, что он актёр, приглашает его на кинопробы.

Саундтрек стал хитом

Стоит отметить, что сняли «Щит и меч» в рекордные сроки. На четыре серии ушло всего два года. Причём Владимир Басов мог бы уложиться и в один год, если бы не бюрократические проволочки. Так как киноэпопея по большей части своей снималась в Калининграде, Берлине и Кракове, то постоянно требовались разного рода документы для переездов съёмочной группы.

Никак нельзя оставить без внимания музыкальный хит фильма - «С чего начинается Родина?». Композитор Вениамин Баснер и поэт Михаил Матусовский много сил положили на его создание. Строки, четверостишия, куплеты летели в корзину друг за другом. Вениамин и Михаил понимали, насколько щекотливую тему избрали для песни, поэтому-то шлифовали, редактировали каждое предложение. Но критики всё равно посчитали их работу неудовлетворительной. Разве можно вывести формулу Родины из картинок в букваре и стука вагонных колёс? Но зрители и слушатели решили по-иному. Заглавная песня киноэпопеи вмиг стала хитом.

На критиков махнули рукой

Вообще, надо сказать, что критика оказалась не слишком благосклонной к картине. К примеру, в одной из рецензий были следующие строки: «Главный герой много сделал такого, что вряд ли дожил бы до встречи с матерью. Когда смотришь, как в самом центре рейха с неизменным успехом и без особого труда работают антифашисты и разведчики, как безмятежно они посылают в эфир сводки и обезвреживают матёрых гитлеровцев, испытываешь неловкость за авторов». Да, слова были неприятны. Но Владимир Басов решил не реагировать на них.

И всё же нельзя не признать, что картина «Щит и меч» выбивалась из большого ряда военных лент. Впервые спустя несколько десятилетий после окончания войны фашисты, офицеры СС были показаны как умные и хитрые враги. Солдаты фюрера, которых до этого изображали недалёкого ума людьми, в киноэпопее - военные высочайшего уровня. Да и главный герой Александр Белов - не дерзкий авантюрист, а вдумчивый и сосредоточенный разведчик, нацеленный на достижение поставленной задачи.

Фильм «Щит и меч» вошёл в классику отечественного кинематографа. Это настоящее, правдивое военное кино, рассказывающее не об идеальных разведчиках, а о реальных «бойцах невидимого фронта», рисковавших своей жизнью в тылу врага.

Александр КАРАВДИН

По иронии исполнитель роли обаятельного фашиста Генриха Шварцкопфа Олег Янковский родился 23 февраля 1944 года, когда страна отмечала День Красной армии и флота, впоследствии переименованный в День Советской армии и Военно-Морского флота. Сегодня же мы его отмечаем как День защитника Отечества.

Владимир Басов (1923-1987) - советский кинорежиссёр, актёр, сценарист. Народный артист СССР (1983). Член ВКП(б) с 1948 года.

Отец знаменитого актёра и режиссёра был красным командиром и погиб в 1931 году.

В годы Великой Отечественной войны Владимир Басов в звании старшего лейтенанта командовал батареей 424-го миномётного полка 36-й миномётной бригады 28-й артиллерийской дивизии прорыва РГК. 23 февраля 1945 года во главе штурмовой группы обеспечил захват опорного пункта немецкой обороны, в бою был тяжело контужен, за свой подвиг награждён орденом Красной Звезды. Был заместителем начальника оперативного отдела 28-й отдельной артиллерийской дивизии прорыва Резерва СВГК (воинское звание - капитан).

Кстати

Отец Олега Янковского Ян (позднее закрепилось имя Иван) до революции 1917 года был гвардейским офицером, штабс-капитаном лейб-гвардии Семёновского полка, в Первую мировую войну награждён орденом Святого Георгия. Во время Брусиловского прорыва был тяжело ранен. Служил вместе с Тухачевским, который тоже начинал карьеру в Семёновском полку. В начале 1930-х был арестован, а в 1936 году освобождён. В 1937 году Ивана Павловича снова арестовали. Как утверждал сам Олег Янковский, «погорел» за то, что «был другом Тухачевского». Вскоре был освобождён. Во время Великой Отечественной войны работал в тылу - на строительстве в Джезказгане и Ленинабаде.

Регионы с нехваткой врачей будут переманивать специалистов?

Их уже приглашают в Калининградскую область. В профсоюзе призывают не верить данным о «средних» зарплатах — на деле они в разы меньше. В Севастополе нехватка медиков, отчасти из-за того, что специалисты уходят в частные клиники

Врачей, недовольных зарплатой, позовут в Калининград. Врио губернатора области Антон Алиханов заявил, что будет «воровать» врачей из других регионов, заниматься пиратством». Со своими дефицит, поскольку в регионе даже нет профильного вуза.

Алиханов считает справедливой зарплату в размере не менее 100 тысяч рублей для высококвалифицированного специалиста. Он пообещал самое лучшее оборудование и льготы на жилье, помощь при трудоустройстве супругов, оформлении детей в сад и школу. Правда, пока все это на уровне обещаний, чиновник уточнил, что хочет разработать программу стимулирования для медперсонала. Но даже если на деле условия окажутся хуже, желающие переехать найдутся, считает оргсекретарь межрегионального профсоюза медработников «Действие» Андрей Коновал.

«Если не брать Москву и Петербург, более-менее высокая зарплата в Екатеринбургской области и в Татарстане. В остальных регионах примерно одинаково. Скажем, участковый терапевт получает, если брать на ставку, 22 тысячи рублей. Если он подрабатывает очень серьезно, две ставки тащит на себе, может доходить до 35 тысяч, 38 тысяч примерно. В Москве вице-мэр Печатников хвалился, что 100-120 тысяч участковый терапевт получает, но эта информация не соответствует действительности, именно в это время участковый терапевт получал на ставку порядка 40 тысяч, может быть, с премиями, со стимулирующими выплатами немножко больше. К цифрам, которые заявляются обычно как средние, нужно относиться критически. А вообще корень проблемы состоит в том, что ликвидирована единая система оплаты труда. Оклады могут различаться в разы: у медсестры в Якутии должностной оклад 3 тысячи рублей, у врача 6 тысяч. У меня конкретные данные, то есть я общался с медиками — люди мечтают оттуда уехать. Если им предоставят служебное жилье, люди охотно туда поедут, в Калининград».

Нехватка врачей актуальна и для Севастополя. После массовых увольнений врачей из-за низких зарплат, там реализуют региональную программу устранения дефицита кадров. Медики из других регионов при переезде в Севастополь получают подъемные: врачи 1 млн рублей, фельдшеры — полмиллиона. Но местные врачи никаких надбавок не получают и продолжают уходить в частные клиники, рассказала Business FM врач-реаниматолог первой городской больницы Севастополя.

Виктория

врач-реаниматолог

«Врачей как не хватало, так и не хватает, врачи как уходили, так и уходят. Средние зарплаты по региону очень маленькие, ставки как были маленькими, так и остались. Специалистам, которые приезжают с материка, выплачиваются подъемные в сумме до миллиона, наши специалисты как сидели на окладах, так и продолжают сидеть, работая на две-три ставки. Соответственно, это с утра и до вечера без выходных, 15-20 тысяч — при занятости намного большей, чем полагается. Я человек, который родился в этом городе, вырос в этом городе, я не могу его бросить. Я хочу, чтобы здесь медицина была именно в хорошем состоянии, у нас, получается, сейчас в хорошем состоянии частная медицина. Все специалисты, которые работали в городских структурах, перешли все в частные. Это не нормально. Я хочу, чтобы в моем городе была медицина, чтобы я в этом участвовала. Почему я должна ехать в Калининград, к примеру? Но какой-то процент поехал бы. Я думаю, что это будет маленький процент. В Симферополе целый медицинский институт, который выпускает медицинские кадры. У нас их тоже не хватает, потому что у нас все ушли в частные структуры».

По данным Росстата, размер средней заработной платы врачей в России в 2016 году составлял около 46 тысяч рублей в месяц

Производители молока предупредили о росте цен и перебоях поставок

Вину за это они возложили на Россельхознадзор, который ограничил ввоз сырого молока из регионов с болезнями животных. Чем ответило ведомство?

Производители молока предупредили о перебоях с поставками и повышении цен на случай, если останутся в силе ограничения, введенные Россельхознадзором в отношении фермеров. Национальный союз производителей молока написал письмо министру Александру Ткачеву.

Россельхознадзор ограничил ввоз сырого молока из регионов, где были случаи болезней животных — всего из 25 регионов, включая Татарстан и Ростовскую область, которые входят в пятерку лидеров по производству сырого молока в стране. Молоко, которое будет пересекать границу региона, теперь должно проходить обязательную пастеризацию, говорится в предписании Россельхознадзора.

До сих пор этим занимались сами переработчики сырья. Если это будут делать еще и фермеры, цены вырастут в разы, объяснил Business FM основатель агрохолдинга «Русское молоко» Василий Бойко-Великий:

«Действительно, достаточно заметные объемы из многих регионов, в том числе из Татарстана, из Ростовской области поступают в Москву на крупные молочные заводы. Вот такое ограничение, оно существенным образом может вызвать сбой, потому что заменить их нечем, рынок крайне узок. Производство сырого молока вообще в последние годы сокращается, темпом где-то 5-6% в год. Многие хозяйства нерентабельны и особенно со скачком курса доллара, повышением цен на минеральные удобрения, на электроэнергию. Надо прямо сказать, что коров часто режут, и закрываются фермы. В Московской области это происходит. Поэтому свободного молока на рынке нет. Если вводится ограничение на поставку сырого молока из региона какого-то, то просто его заменить нечем, поэтому будет дефицит, естественно, на рынке, всякий дефицит рынок регулирует ростом цен. Проводить пастеризацию, как требует Россельхознадзор в регионе в самом, для этого нужно мощности построить, новые молокозаводы. Это тоже за один день не делается. Если оценивать, что произошло за последние 2,5 года, с момента скачка курса доллара, вообще себестоимость производства сырого молока выросла где-то в полтора раза за это время».

Россельхознадзор свою позицию менять не намерен. Ведомство категорически не разделяет опасения компаний-переработчиков морочного сырья, рассказала официальный представитель Россельхознадзора Юлия Трофимова:

«Чтобы уберечь здоровье и жизнь граждан, а также животных, необходимо приниматьряд серьезных мер. В том числе те меры, которые со своей стороны принял Россельхознадзор, это нормальные меры, которые соответствуют решениям любых нормальных цивилизованных государств. Очевидно, позиция «Союзмолока», как и ранее, нацелена на то, чтобы убрать полностью контроль в России, максимально снизить какой-либо присмотр со стороны государства и пустить все на самотек. Абсолютно деструктивный подход, конечно, не способствует развитию внутреннего животноводства, нераспространению в нашей стране разного рода заболеваний животных, которые мы периодически регистрируем. Учитывая то, что на сегодняшний день мы не ввели тотальный запрет на перемещение молока, а лишь добавили условия, в частности перемещение пастеризованного молока, каких-либо проблем мы в этом не видим. Ни мы, ни собственно говоря, производители».

По словам представителя службы, ветсертификат, которым сейчас сопровождается сырое молоко, содержит только данные о его происхождении. Этого уже недостаточно для надлежащего контроля. Письмо «Союзмолока» Ткачеву в ведомстве назвали пиаром.

Производители молочных продуктов предупреждают о росте цен

Елена Сергеева

Отечественные производители молока и молочных продуктов предупредили Минсельхоз о возможном росте цен на свою продукцию. Это связано с новыми ограничениями Россельхознадзора на перевозку сырого молока между регионами.

Национальный союз производителей молока («Союзмолоко») направил министру сельского хозяйства РФ Александру Ткачеву письмо, в котором предупредил о возможном росте цен на свою продукцию. Производители опасаются, что ограничение на ввоз сырого молока из регионов, где были замечены случаи болезней сельскохозяйственных животных, вызовет перебои в поставках молочного сырья и приведет к увеличению стоимости.

Как пишет «Коммерсант», ограничения на ввоз сырого молока вступили в силу с 1 февраля 2017 года. По распоряжению Россельхознадзора, регионам присваиваются статусы по заразным болезням животных и в соответствии с ними устанавливаются правила для перевозки молочного сырья.

Под действие ограничений по отгрузке сырого молока в другие регионы попали 25 субъектов РФ, в том числе Татарстан и Ростовскую область, которые входят в пятерку лидеров по производству молока в стране. Теперь молоко, вывозимое из этих регионов, должно обязательно проходить пастеризацию.

Однако у большинства производителей отсутствует оборудование, необходимое для пастеризации. Как уточняется в письме «Союзмолока», ограничения «несут существенные риски» для производителей молочной продукции и поставщиков сырья. Если молочные заводы в каком-то регионе не имеют потребности покупать все произведенное там молоко, то производители понесут серьезные убытки, вплоть до закрытия предприятий из-за невозможности вывезти молоко в другие субъекты.

С другой стороны, заводам, скупающим молочное сырье в соседних регионах, грозит дефицит и рост цен на сырье. Это все ведет к увеличению стоимости готовой продукции.

Требования по обязательной пастеризации молока в Национальном союзе считают лишними, так как сырье всегда сопровождается ветеринарными сертификатами, подтверждающими его безопасность, а при производстве молочной продукции оно подвергается обязательной температурной обработке.

В Минсельхозе получение письма подтвердили, но никак не прокомментировали. А в Россельхознадзоре назвали послание пиар-ходом.

По словам представителя надзорной службы Юлии Мелано, ветсертефикат содержит недостаточно данных для надлежащего контроля за сырьем. Спикер также отметила, что решение Россельхознадзора было обусловлено вопросами безопасности. По словам Юлии Мелано, в ведомстве не понимают опасений производителей по поводу возможных перебоев в работе молочных заводов и поставках сырья.

В свою очередь, исполнительный директор «Союзмолока» Артем Белов сообщил «Коммерсанту», что из-за дефицита молока в стране производители молочных продуктов были вынуждены увеличить логистическое плечо до 1 тысячи километров. Например, сырье из Татарстана поставляется на московские молочные заводы. «В случае каких-либо перебоев с поставками заменить его просто не получится», - подчеркнул Белов.

Также он отметил, что ограничительные меры отрицательно повлияют на динамку внутренних цен на сырое молоко, которые будут расти в регионах с недостатком сырья и падать в субъектах с профицитом.

В свою очередь, бывший директор департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза Владимир Лабинов опроверг информацию о возможном росте цен на молочные изделия.

«Связи здесь не вижу – суммарный объем предлагаемого сырья в виде товарного продукта от этих действий не уменьшается. В Московской области и Москве сосредоточены крупные молочные заводы, которые входят в структуру Danone и PepsiCo, это сегодня основные работодатели Союзмолока. Именно эти предприятия видят в действиях Россельхознадзора риск уменьшения поставки сырья на их объекты, расположенные в столице. Но Москва – огромный мегаполис и исторически сюда молоко свозилось с большого радиуса до тысячи километров, в частности это плечо доходит до Татарстана. Но в Татарстане есть свои заводы, в том числе компания Danone. Готовая молочная продукция может быть спокойненько доставлена в Москву, сейчас на столичных полках присутствует продукция со всей страны», - рассказал он в беседе с НСН.

Его поддержала также эксперт молочного рынка Татьяна Рыбалова. «Цены на молоко и без того запредельно высокие. Средняя цена почти 25 рублей, а первого сорта – уже 30 рублей. О каком еще повышении может идти речь?! У нас продуктовые талоны бедным выдают, потому что платежеспособность населения упала. Когда Национальный союз проводит какую-то свою идею, то всегда начинает устрашать повышением цен», - сказала она.

Профориентация – залог успеха

9 февраля на базе Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова прошло одно из мероприятий IX Всероссийского молодежного образовательного форума «Молодые интеллектуалы России». Форум проводится с 7 по 11 февраля. Организаторы Форума: межрегиональный многопрофильный центр «Петербургское образование», Санкт-Петербургский международный центр «Образование без границ», Совет муниципальных образований Санкт-Петербурга, высшие военные и гражданские учебные заведения Санкт-Петербурга при поддержке Морского совета при Правительстве Санкт-Петербурга.

В этот день на базе ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова в рамках Форума прошли: профориентационная встреча с участниками Форума; защита исследовательских работ во время естественнонаучной, инженерно-технической, историко-патриотической, гуманитарной, филологической, междисциплинарной секций; спортивные и интеллектуальные соревнования; экскурсии по гидротехнической лаборатории имени профессора В. Тимонова, по музею ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, Морскому учебно-тренажерному центру ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова; индивидуальные собеседования для учащихся 11-х классов, планирующих поступление в вузы Санкт-Петербурга.

В форуме «Молодые интеллектуалы России» принимают участие школьники 5-11х классов всех видов общеобразовательных учреждений и студенты из Архангельской и Свердловской областей, Краснодарского края, Республики Коми, Республики Башкортостан, Ненецкого, Ямало-Ненецкого, Ханты-Мансийского автономных округов и Санкт-Петербурга. 9 февраля в Университете собралось 184 участников Форума.

Также возможность принять участие в Форуме предоставлялась студентам младших курсов ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, желающим представить индивидуальные или коллективные исследовательские проекты.

Открылось мероприятие профориентационной встречей участников Форума, которая прошла в Актовом зале учебного корпуса. В течение дня работали секции Форума, в состав жюри которых вошли преподаватели Макаровки, а также представители других ВУЗов.

Форум «Молодые интеллектуалы России» приурочен к празднованию Дня российской науки и посвящен Году экологии в России.

Цели и задачи форума – поддержка талантливой молодежи, реализация ее творческого и научного потенциала, привлечение учащихся к исследовательской деятельности, популяризация высшего образования и научных знаний, профессиональная ориентация учащихся, формирование устойчивого интереса к продолжению образования, популяризация в молодежной среде физической культуры и здорового образа жизни, воспитание чувства патриотизма и гражданской ответственности подрастающего поколения.

Колесные суда – от мелководных рек до Севморпути

7 февраля в Волжском государственном университете водного транспорта состоялась Международная научно-практическая конференция «Технические и экономические аспекты внедрения судов с кол?сным движительно-рулевым комплексом для развития судоходства на мелководных реках».

Пожалуй, лучше одного из докладчиков конференции о проблеме, вынудившей именитых ученых снова «изобрести» колесо и поставить его на судно не скажешь: «Раньше по Ветлуге суда ходили, а теперь байдарки приходится переносить!» Интенсивная хозяйственная деятельность человека неизбежно приводит к обмелению рек. И действительно, не было доклада, где эта тема так или иначе не звучала бы. О возможностях развития социальных пассажирских перевозок по боковым рекам в бассейнах севера и Сибири напомнил присутствующим в своем докладе А. Малышкин, профессор кафедры управления транспортом. Эго доклад был, если так можно выразиться, стратегическим, а следующий докладчик уже рассмотрел возможности развития грузовых перевозок по рекам Сибири за счет колесных судов, сказав о необходимости разработки нового типоряда колесных буксиров и толкачей (Л. Лапшин, «КБ «Резерв»).

Несколько совместных докладов представили ведущий инженер УНИИД ВГУВТ Е. Фальмонов и доцент кафедры логистики и маркетинга О. Домнина. Большой интерес у собравшихся вызвали перспективы использования судов с КДРК в сфере развития круизного туризма. По их мнению, новый колесно-рулевой комплекс сохраняет достоинства предыдущих колесных двигателей, и устраняет их недостатки. Суда с этим комплексом обладают повышенной маневренностью, компактностью, низкими шумовыми показателями. При этом суда на 40 пассажиров уже активно используются туристической компанией «Гама», а остальные проекты, рассчитанные на большее количество пассажиров, находятся в стадии разработки. Основным преимуществом таких судов является низкая осадка, экономичность (расходы топлива сокращаются в 3 раза), более низкая строительная стоимость, возможность работы без причальных сооружений.

По сути, эти суда могут играть роль лоу-коста в круизных компаниях. Являясь менее комфортабельными, они существенно дешевле в эксплуатации, что может повысить доступность круизного отдых. Поэтому можно разработать новые круизные маршруты, учитывая прохождение лимитирующих участков пути и организацию зеленых стоянок на необорудованных причальными сооружениями берегах.

Другие доклады касались особенностей систем контроля и управления судна с КДРК, а также особенностей их электромеханического привода. Докладчики наглядно продемонстрировали собравшимся, что успешная работа «Суры» стала возможной благодаря синтезу инженерной идеи конструктора Фальмонова и компетенций кафедр радиоэлектроники и электротехники и электрооборудования объектов водного транспорта ВГУВТ. Достаточно отметить, что судно управляется джойстиком и его рубка напоминает скорее блок управления электростанцией.

Интересный доклад представили ученые МГТУ им. Н.Э. Баумана. На основе современных расчетных методов и применения экспериментальных моделей они получили интересные результаты, которые касались КПД разной формы лопаток колес, работы в разных условиях сред. Ими была доказана абсолютная эффективность работы колеса на скоростях до 40 км в час, и на больших скоростях при условии использования специальных устройств.

Чтобы смелые идеи не казались столь несбыточными, в завершении конференции участникам предложили посетить круизный теплоход с КДРК «Сура», который успешно эксплуатируется фирмой «Гама», и который доказал свою экономичность, эффективность и надежность. Евгений Васильевич охотно рассказал гостям конференции о своих технических решениях и задумках, которые были использованы при постройке этого судна.

В итоге участники конференции отметили, что применение колесного движителя в конструктивном варианте КДРК (колесного движительно-рулевого комплекса) будет способствовать значительному развитию внутреннего круизного туризма. Реалистичной представляется им и возможность создания круглогодичного скоростного флота – СВП с амфибийными гребными колесами, который будет способствовать удержанию населения в Сибири и на Севере России.

В решении Конференции говорится о необходимости анализа судоходными компаниями своих потребностей в судах для мелководья, и дать предложения по параметрам перспективных модельных рядов колесных буксиров/толкачей, круизных пассажирских судов, колесных СВП и передать свои предложения во ВГУВТ.

Есть инновационный порох в пороховнице

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Казань возглавила рейтинг российских городов по уровню инновационного потенциала

Специалисты Финансового университета при правительстве РФ исследовали инновационный потенциал всех 79 крупных и крупнейших городов страны с населением более 250 тысяч человек. И вот вам сюрприз: возглавила рейтинг Казань. Аналитики учитывали такие факторы, как развитая инфраструктура (бизнес-инкубаторы, венчурные инвестиционные фонды, специальные программы кредитования), качественное образование и многое другое.

...В 40 минутах езды от Казани, на склоне Куйбышевского водохранилища, полтора года назад появились первые кварталы удивительного города под названием Иннополис. Его начали строить с нуля, на пустом месте. Немаловажная подробность: для разработки стратегического мастер-плана был приглашен главный архитектор Сингапура, известный во всем мире Лиу Тай Кер. Нехило! Иннополис впечатляет ярким, небанальным архитектурным стилем, продуманной планировкой, чистым воздухом. Это действительно умный город — высокое качество жизни обеспечивается широким использованием инноваций и в жилищной сфере, и в городском хозяйстве, и в образовании. В младшей школе (с 2 до 11 лет) преподают английский и робототехнику. А главная достопримечательность города — IT-университет, где образование дается по высоким международным стандартам, а преподавание ведется на английском. Научные исследования сосредоточены на важнейших, прорывных направлениях.

Казань гордится не только Иннополисом, но и уже окупившим финансовые вложения инновационно-производственным технопарком «Идея», а также одним из крупнейших в России центром в сфере высоких технологий «IT-парк» и системой «Электронный Татарстан»...

Отдельный предмет исследования — уровень креативности жителей. Ведь именно мыслящие нестандартно люди способны генерировать перспективные идеи. Треть опрошенных заявили, что в их окружении много изобретательных людей. Каждому респонденту было задано девять вопросов. В том числе и о том, готов ли человек начать собственный бизнес, какие возможности для этого имеются. Так вот, две трети граждан заявили, что в их городе существует много возможностей открыть свое дело.

Еще один вопрос — о доверии граждан к окружающим людям. На первый взгляд он может показаться не имеющим отношения к инновационному потенциалу. Но на самом деле момент принципиальнейший в формировании благоприятной общественной среды. Так, взаимное доверие позволяет быстро создавать дружные творческие команды, а также разветвленные производственные цепочки. Респондентам задавали вопрос с подсказкой: «Согласны ли вы с тем, что большинству людей в вашем городе можно доверять?» Мнения разделились: 42% ответили положительно, а 57% — отрицательно. Интересно сравнить эти цифры с данными аналогичных зарубежных исследований. Во многих индустриально развитых государствах уровень межличностного доверия, как следует из материалов Всемирного исследования ценностей (World Value Survey), значительно ниже, чем в России. Во Франции, Испании — 19%, в Италии — 28%, Великобритании — 30%. В США этот показатель за три десятилетия снизился с 48 до 38%, а в Бразилиии скатился до отметки в 7%. Зато в Норвегии 74% жителей заявили, что большинству населения можно доверять, в Швеции таких 64%, в Китае — 63%...

Эти и другие факторы анализировали специалисты Финансового университета. Вывод: Россия располагает серьезным потенциалом для инновационного развития. Какую пользу можно извлечь из исследований и почему Москва заняла в рейтинге лишь 23-е место? На эти вопросы отвечает руководитель исследования доктор экономических наук Алексей ЗУБЕЦ.

— Россия находится на пороге инвестиционного бума во многих отраслях экономики, — подчеркнул Алексей Николаевич. — Потенциал проявится при благоприятных условиях, по мере выхода страны из кризиса. Правда, в ряде крупных городов ситуация в этом плане не столь радужная. Почему Москва не оказалась лидером по инновационному потенциалу? Как мне представляется, одна из главных причин в том, что в столице проще устроиться на госслужбу или в коммерческие компании, где можно неплохо зарабатывать. В сибирских же или поволжских городах (к примеру) таких возможностей нет, хотя креативный потенциал и хорошее образование у жителей имеются.

Это совсем не рабы на галерах

Александр Киденис

Как сократить пропасть в оплате труда топ-менеджеров и персонала?

В среду депутаты Государственной думы отложили законопроект о внесении поправок в Трудовой кодекс (ТК), предлагавших увязать зарплаты топ-менеджеров с окладами рядовых работников. Может, и к лучшему. Потому что очень просто и заманчиво взять у тех, кто получает больше, и поделить на тех, кого числом больше. Но ведь это делать уже не раз пытались, и результат известен.

Уже подготовленный короткий документ — всего на трех страничках — предлагал ограничить доходы высших руководителей госкомпаний, корпораций и прочих организаций, находящихся более чем наполовину в государственной или муниципальной собственности, чтобы они не более чем в восемь раз превышали материальные выплаты рядовым работникам. А кроме того, привязать оклады, премии и прочие стимулы топ-менеджмента к зарплате президента страны за предыдущий год.

Сегодня таких ограничений нет, а потому глава государства Владимир Путин получает в год 8,9 млн рублей, а топ-менеджеры «Газпрома» — до 10 млн рублей в месяц и более, Сбербанка — по 16 млн, члены правления РЖД — по 6 млн. Ну, про главу «Почты России» г-на Страшнова вы уже читали и в СМИ, и в заявлениях Генпрокурора.

Законопроект также предлагал установить предельное соотношение зарплат топ-менеджмента и персонала. Как заметил глава думского Комитета по труду Олег Нилов, это ограничение для подчиненных — наоборот, надежда на лучшую жизнь. Ибо если начальник захочет увеличить собственный должностной оклад, то придется обеспечить повышение зарплаты всему коллективу.

Но в итоге у депутатов не хватило времени, и теперь неясно, попадет ли законопроект вновь в повестку пленарных заседаний парламента, когда и в каком виде?

Напомним: первые поправки в ТК — об установлении предельного соотношения зарплат «верхов» и «низов» — были внесены в прошлом году и с января даже обрели законную силу. Однако в тех поправках не установлен потолок зарплат руководящих лиц, и они распространяются лишь на стопроцентно государственные предприятия и организации, не затрагивая госкорпорации и многочисленные АО и ООО с госучастием.

К тому же в прессе уже проскальзывала информация о существовании закрытого распоряжении правительства с перечнем бюджетных организаций, подчиненных разным министерствам и ведомствам, где условия труда руководителей не привязываются к средним зарплатам работников.

Между тем, по данным Международной организации труда, 1% наиболее оплачиваемых работников в РФ зарабатывают в 63 раза больше, чем 1% наименее оплачиваемых. В Европе эта разница — в 22 раза.

Эта проблема существует во всем мире. Канцлер Германии Ангела Меркель еще в 2007 году с трибуны бундестага заявила: «По какому праву те, кто совершает одни ошибки, купаются в деньгах?» Это она о топ-менеджерах компаний, увольняющих своих сотрудников, но одновременно повышающих размеры вознаграждения членам советов директоров.

В Европе тогда начинался экономический кризис, и на этом фоне всеобщее возмущение вызвала информация о 13-миллион-ной (в евро) зарплате главы Deutsche Bank Йозефа Акермана и о 60-миллионном годовом вознаграждении его коллеги из Porsche Венделине Видекинге.

В бундестаге быстро вспомнили, что немецкая конституция провозглашает не только демократическое, но и социальное государственное устройство, и был внесен законопроект об ограничении окладов и премий топ-менеджмента 20-кратным размером зарплаты самых низкооплачиваемых специалистов компании. Опросы населения показали, что 70% немцев поддерживают идею введения максимального размера оплаты труда. Но против вдруг выступила сама госпожа Меркель. Кстати, зарплата канцлера составляет 282 тысяч евро в год (18 млн рублей).

В Великобритании возглавившая правительство Тереза Мэй заявила о существовании «иррационального, нездорового и растущего разрыва» между доходами рядовых рабочих и высшего руководства корпораций — до 183 раз. Сама премьер-министр получает оклад 214 тысяч фунтов в год (17,8 млн рублей). А среднее вознаграждение директоров британских компаний из списка FTSE (100 компаний с наибольшей капитализацией), по данным исследовательской фирмы High Pay Centre, составляет 5,5 млн фунтов (400 млн рублей). Однако тут важно и другое: хотя средний заработок рядового сотрудника в 140 раз меньше, чем у директора, но в переводе на российские деньги он составляет около 250 тысяч рублей в месяц. Подавляющее большинство россиян за такую регулярную сумму легко смирились бы с богатством шефа.

И в Германии сегодня в повестке дня — не борьба за ограничение окладов топ-менеджмента, а повышение уровня заработков всех работающих немцев. Институт маркетинговых исследований GfK в Нюрнберге отмечает рост потребительских настроений с 9,9 до 10,2 пункта, нацеленность населения на совершение крупных покупок — автомобилей, мебели, бытовой техники. «Отличная ситуация на рынке труда позволяет рассчитывать на существенный рост зарплат в текущем году», отмечается в сообщении института. Наибольшими темпами растут заработки высококвалифицированных работников, то есть соблюдается вполне социалистический принцип «каждому — по труду».

В США, по данным Налогового управления, доходы 99% семей в последнее время растут на 3-4% ежегодно. Одна из причин — повышение минимальной зарплаты, которая в среднем составляет 7,25 доллара в час, но в Нью-Йорке — 9, в Калифорнии — 10. При этом и Калифорния, и Нью-Йорк уже приняли законы о повышении ставок до 15 долларов в час в ближайшие годы.

Эта политика заставляет предпринимателей заботиться о повышении производительности труда, а власти — стимулировать создание новых высокотехнологичных производств, новых рабочих мест. Именно так и продвигается технический прогресс.

В России иначе: средняя зарплата по стране — 37 тысяч рублей в месяц, а без учета менеджерских зарплат, которые тоже входят в Фонд оплаты труда предприятия — не больше 25 тысяч. Причем эта сумма почти не зависит от специальности и квалификации работника. В Министерстве труда составлен перечень наиболее востребованных и дефицитных специальностей, а в кадровых агентствах имеются данные о реальных зарплатах, предлагаемых таким специалистам.

Вот, скажем, токарю со стажем в Саратове предлагают 55 тысяч рублей, в Набережных Челнах — 45 тысяч, в Петербурге — 50 тысяч. Строительный прораб — тоже 50 тысяч. Чуть меньше в тех же городах обещают дорожному рабочему — 35-45 тысяч. Администратор баз данных — от 25 тысяч рублей, автомеханик — от 25 тысяч с припиской: «есть возможность подработать». А между прочим, 100 лет назад, до революции, зарплата российского слесаря составляла 57 рублей — на нынешние деньги это 86 тысяч.

Наша бывшая гордость — авиапром в отчетах нынче рапортует о достижении средней зарплаты на промышленных предприятиях в размере 38,75 тысячи рублей, в научных организациях — 52,84 тысячи. Надо ли удивляться, что гражданского авиастроения в России фактически уже нет?

Есть цифры и потревожнее: Росстат в конце прошлого года подсчитал, что почти 5 млн человек в стране получают зарплату в 1 МРОТ — 7,5 тысячи, то есть меньше прожиточного минимума (9,9 тысячи рублей). «На сегодняшний день эта ситуация должна быть в фокусе внимания», — заявила на Гайдаровском форуме вице-премьер Ольга Голодец.

Конечно, на таком фоне дико выглядит информация о заработках гендиректора «Почты России» Дмитрия Страшнова, которому в прошлом году выписали премию в 94 млн рублей, а на нынешний год приказом министра связи Никифорова установлен месячный оклад в 10 млн рублей (больше, чем у президента РФ в год). Так и хочется «отобрать и поделить». Но рядовые работники отрасли (351 тысяч человек) не сильно разбогатеют — на каждого придется лишь по 341 рублю в год.

Кстати, президент Владимир Путин, зарплата которого по задумке парламентариев должна стать порогом для российского менеджмента, считает, что проблема не только в величине «суммы прописью», а в ее понятности и прозрачности.

Может быть, президент прав?

Прямая речь

Владимир Путин, президент РФ (из выступления на съезде Федерации независимых профсоюзов России)

— Чтобы крупные компании могли привлекать менеждеров мирового класса — а именно такие нам нужны, в том числе и из других государств, — на этом рынке труда существует определенный уровень зарплаты. Важно, чтобы мути никакой не было. Чтобы это было все прозрачно, объяснено гражданам, и тогда будет понятно. А если кто-то что-то закрывает, прячет, тогда возникают вопросы: значит, есть что прятать...

Алексей Текслер принял участие в церемонии сдачи первой теплофикационной турбины нового поколения Уральского турбинного завода.

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер принял участие в торжественной церемонии сдачи первой теплофикационной турбины нового поколения - Т-295/335-23,5 производства Уральского турбинного завода.

Разработанная и произведенная менее чем за три года, турбина является крупнейшей в мире. Энергия турбины, которая будет установлена на ТЭЦ-22 ПАО «Мосэнерго» в подмосковном городе Дзержинский, позволит обеспечить теплом порядка 100 тысяч квартир.

«Современные решения, использованные при создании турбины Т-295, делают ее уникальной с точки зрения надежности и технических параметров. Электрическая мощность достигает 335 МВт, а тепловая нагрузка – 385 Гкал/ч. В целом разработка этой турбины внесет свой вклад в решение задач по выводу из эксплуатации экономически неэффективного, физически и морально устаревшего оборудования с введением новых мощностей с использованием отечественных технологий и оборудования. Реализация проекта на ТЭЦ-22 и тиражирование решений на другие электростанции Москвы и России позволит повысить эффективность работы всего отечественного электроэнергетического комплекса», - сказал Алексей Текслер.