Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство Нижегородской области содействует Группе «ГАЗ» в продвижении продукции на рынки стран СНГ, в настоящее время ведутся переговоры о поставках автомобилей в Азербайджан и Таджикистан.

Как передает Report, об этом в интервью ТАСС сообщил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев на полях Российского инвестиционного форума в Сочи.

«Сейчас ведутся такие переговоры с Азербайджаном, также перспективным рынком для «ГАЗа» на 2017 год является Таджикистан. Мы по всем республикам СНГ ведем эту работу», - сказал губернатор.

REPORT.AZ

 Суздаль вошел в пятерку городов Европы с лучшими отелями

Редакция Завтра

Суздаль попал в пятерку городов Европы с лучшими отелями по соотношению цена/качество. Об этом сообщается в пресс-релизе сервиса поиска гостиниц Trivago.

Индекс Best Value City 2017 составляется на основе средней стоимости проживания в двухместном номере с учетом отзывов туристов, оставленным на портале.

Первое место из 100 направлений досталось городу Мостар в Боснии и Герцеговине с рейтингом 97,59. В среднем стоимость суточного проживания в отелях города составляет 43 евро. На второй строчке сербский город Нови–Сад, а замыкает тройку древняя столица Болгарии Велико Тырново.

На четвертом месте российский Суздаль: город, входящий в Золотое Кольцо, набрал 97,37 баллов, а средняя стоимость отелей там около 47 евро в сутки. Замыкает пятерку украинский Львов.

Всего в рейтинге 100 городов Европы, большинство из них — 11 — расположены в Италии.

Кроме Суздаля из российских городов в рейтинге также присутствуют Калининград (13-е место), Казань (18-е), Санкт–Петербург (35-е) и Москва (83-е).

В понедельник, 27 февраля, в рамках визита Президента Российской Федерации Владимира Путина в Республику Таджикистан состоялись переговоры на высшем уровне, в ходе которых Глава России и Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон обменялись мнениями по перспективам двустороннего взаимодействия, подчеркнув важность развития сотрудничества в гуманитарной сфере.

По итогам российско-таджикистанских переговоров был подписан ряд двусторонних документов о сотрудничестве, включая Меморандум между Министерством спорта Российской Федерации и Комитетом по делам молодёжи, спорту и туризму при Правительстве Республики Таджикистан о сотрудничестве в области физической культуры и спорта. С российской стороны этот важнейший документ подписала заместитель министра спорта Российской Федерации Марина Томилова.

Меморандумом предусматривается развитие сотрудничества в области спорта высших достижений, массового спорта, спорта инвалидов, спортивной науки, а также борьбы с применением допинга. Согласно проекту Меморандума, стороны, в частности, договариваются содействовать обмену информацией по различным аспектам физической культуры и спорта, сотрудничеству в подготовке кадров (в первую очередь – высококвалифицированного тренерского состава) посредством организации взаимных стажировок, взаимодействию в сфере научно-прикладных исследований в области спорта, участию специалистов России и Таджикистана в семинарах, симпозиумах и выставках, а также направлению спортивных делегаций и команд.

Накануне состоялась рабочая встреча заместителя министра спорта Российской Федерации М. Томиловой с председателем Комитета по делам молодёжи, спорта и туризма при Правительстве Республики Таджикистан Ахтамом Абдуллозодой.

Стороны обсудили вопросы сотрудничества между Россией и Таджикистаном в области физической культуры и спорта, включая перспективы сотрудничества в области развития массового спорта, спортивного резерва и спорта высших достижений. Таджикская сторона выразила заинтересованность в сотрудничестве с ведущими российскими спортивными вузами и Государственным музеем спорта, подведомственным Минспорту России.

М. Томилова приветствовала участие таджикистанской стороны в I Фестивале национальных видов спорта и игр государств – участников СНГ, который состоится в период с 11 по 16 августа 2017 года в Ульяновской области.

Фестиваль проводится в соответствии с Планом приоритетных мероприятий в сфере гуманитарного сотрудничества государств – участников СНГ на 2017–2018 годы, в рамках реализации Программы поддержки и развития национальных видов спорта государств – участников Содружества Независимых Государств до 2020 года и Плана мероприятий на 2015–2017 годы по её реализации.

Ожидается, что Фестиваль соберёт более 1000 спортсменов из государств – участников СНГ. Девять команд, представляющих эти страны, предварительно подтвердили свою готовность приехать на Фестиваль.

Таджикская делегация выступит в следующих видах спорта: самбо, борьба на поясах, гиревой спорт, стрельба из лука.

В завершение визита М. Томилова посетила спортивные объекты г. Душанбе и выразила благодарность А. Абдуллозоде за радушный и теплый приём.

Сергей Калюжный: Созреть для индустрии. В РОСНАНО по-прежнему рассчитывают на ученых.

Автор: Елена Моргунова

Новая отрасль — наноиндустрия — появилась и окрепла в последнее десятилетие. Созданы заводы, фабрики, цеха, научно-исследовательские структуры, занимающиеся разработкой и выпуском нанопродукции. За весь период деятельности госкорпорации «Роснанотех», а затем АО «РОСНАНО» профинансировано 107 проектов, запущено в эксплуатацию 77 производств и исследовательских центров. Общий объем инвестиций в портфельные компании и фонды РОСНАНО составил 174 млрд рублей.

О чем говорят эти цифры? Насколько востребована наука при реализации проектов? Чего ждет отрасль от ученых НИИ и вузов? Об этом рассказывает советник Председателя Правления по науке — главный ученый УК «РОСНАНО» Сергей КАЛЮЖНЫЙ.

— Сергей Владимирович, вы были директором департамента научно-технической экспертизы в «Роснанотехе», участвовали в принятии решений о том, какие проекты будет поддерживать корпорация. Расскажите о критериях, которыми вы руководствовались?

— Госкорпорация «Роснанотех» была создана в сентябре 2007 года в соответствии с президентской инициативой «Стратегия развития наноиндустрии». В самом начале у общественности не было четкого понимания, чем будет заниматься корпорация. Многие подумали — наукой в области нанотехнологий. Может быть, поэтому в первый год в корпорацию поступило множество заявок от исследователей, совершенно далеких от производства. Между тем основная цель госкорпорации — развитие наноиндустрии, именно это закреплено в президентской инициативе.

Эффективность развития наноиндустрии определяется в конкретных количественных параметрах, таких как число новых предприятий, выручка компаний, объем налоговых отчислений, прибыли и так далее. Проектные компании, созданные с помощью денег корпорации в соответствии со Стратегией развития ГК «Роснанотех», должны были достигнуть к 2015 году общего объема выручки в 300 млрд рублей. Кроме того, у нас была задача развивать инфраструктуру, помогая не зависимым от нас предприятиям в этой отрасли успешно развиваться. Общий объем выручки российской наноиндустрии в соответствии со Стратегией должен был достичь 900 млрд рублей к 2015 году. Хотя в далеком 2008-м эти показатели казались трудновыполнимыми, итоги 2015 года показывают, что выручка портфельных компаний РОСНАНО составила 341 млрд рублей, а выручка российской наноиндустрии — около 1,3 трлн рублей.

Возвращаясь к научно-техническим критериям отбора, скажу, что их было только три: первый — это принадлежность проекта к нанотехнологиям; второй — научная обоснованность; третий — техническая реализуемость. Если посмотреть ретроспективу, то из тех более чем 2,5 тысячи заявок, направленных нам на рассмотрение, мы профинансировали 107 проектов.

— Жесткий отбор. Наверное, многие тогда были разочарованы. А есть ли возможность у сотрудников научных организаций принять участие в ваших текущих проектах?

— Конкуренция за инвестресурсы у нас действительно жесткая, но при этом мы открыты для всех. Если исследователь видит, что его работа может вылиться в готовый продукт или технологию, он в любой момент может подать заявку на получение инвестирования от РОСНАНО. Даже те проекты, которые мы уже финансируем, находятся в конкурентной среде, поэтому требуется постоянное улучшение продуктов. Если исследователь способен усовершенствовать какие-то характеристики, помочь портфельной компании выстоять в конкурентной борьбе, мы его обязательно услышим.

С самого начала мы понимали, что большинство ученых не сможет так просто выйти из лаборатории и сразу организовать производство в промышленных масштабах. Поэтому уже при реформировании госкорпорации в 2010 году выделили инфраструктурную часть, сейчас это отдельный Фонд инфраструктурных и образовательных проектов (ФИОП). Через него ведем большую работу по выращиванию идей и наработок до более-менее приемлемого для коммерциализации состояния. Так, ФИОП совместно с региональными властями и бизнесом создал и построил полтора десятка наноцентров и центров трансфера технологий. Это наши своеобразные фабрики по производству стартапов, расположенные в Москве и Московской области, Ульяновске, Самаре, Томске, Новосибирске, Казани, Красноярске и других городах. Наноцентры оснащены оборудованием для выпуска небольших партий продукции, располагают сервисными службами: патентными отделами, бухгалтерским сопровождением, консалтингом в области коммерциализации, площадками для аренды.

— Сколько малых предприятий создано с помощью ФИОП?

— Более четырехсот. Кстати, мы понимаем, что основным генератором идей для коммерциализации являются вузы, НИИ и Российская академия наук. Поэтому у нас есть совместный с академией центр трансфера технологий, при участии которого уже создано 75 стартапов. Понятно, что эти компании ждет сложная судьба и 80–90% из них погибнут или не выйдут из категории малых компаний (такова, к сожалению, многолетняя мировая статистика стартапов). Но часть обязательно выживет и внесет свой вклад в развитие российской наноиндустрии.

— Поделитесь историями успеха?

— Вспоминаю, как лет шесть назад к нам пришли новосибирский предприниматель Юрий Коропачинский и ныне академик Михаил Предтеченский с предложением создать предприятие по производству одностенных углеродных нанотрубок. У них была небольшая пилотная установка, способная генерировать эти нанотрубки, причем по стоимости ниже зарубежных аналогов. ФИОП начал финансирование этого стартапа, а когда производство выросло, акции фонда выкупило АО «РОСНАНО». Сейчас в технопарке Новосибирского академгородка расположен завод нашей портфельной компании OCSiAL, там работает установка, которая способна производить до 5 тонн нанотрубок в год, а также строится новая установка мощностью до 50 тонн в год. Продукция идет, в основном, на экспорт, причем рынок постепенно увеличивается.

Еще одно производство было создано по инициативе профессора Института нефтехимического синтеза им. А. В. Топчиева РАН Евгения Антипова и предпринимателя Сергея Штепы. Они предложили производить наноглину из монтмориллонита, чтобы использовать ее как аддитив для улучшения свойств различных полимеров. Например, обычная полиодефиновая пленка относительно легко пропускает кислород, и продукты питания в такой упаковке быстро портятся. Модифицированная наноглиной упаковка намного дольше сохраняет их свежими. В результате в городе Карачеве Брянской области был построен завод по производству наноглины, но потом выяснилось, что просто наноглина в количестве, предусмотренном проектной мощностью завода, рынку в общем-то не нужна. Требовался продукт более высокого передела, и компания начала его искать. Она испытывала серьезные финансовые трудности, пока не нащупала нынешнее флагманское применение: полимерное покрытие с наноглиной оказалось востребованным для антикоррозийной защиты трубопроводов. Раньше антикоррозийные покрытия покупали за рубежом. Компания разработала новый состав, прошла сертификацию и заняла к настоящему моменту 60% российского рынка. Когда мы получили от структур «Газпрома» предложение продать завод, то приняли его, обеспечив возврат наших инвестиций и некоторую прибыль. В этом принцип нашего револьверного финансирования: мы создаем компанию, строим заводы, фабрики, цеха, оснащаем их оборудованием, обучаем персонал, начинаем выпускать продукцию, решаем все проблемы становления предприятия, когда же оно достигает определенной мощности, выходим из проекта. Таким образом, мы берем на себя самый трудный, наиболее рисковый этап. А затем начинаем финансировать следующий проект.

— То есть вы постоянно готовы к тому, что к вам придет ученый с интересной идеей?

— Конечно, он может дорастить идею до стадии создания промышленного производства через наши наноцентры и центры трансфера технологий. Но важно не забывать, что в нашей стране построена еще одна инновационная цепочка: есть фонды посевных инвестиций, такие, например, как Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. На следующем этапе вступает «Сколково». Там уже поддерживаются не исследователи, а компании. Есть возможность получить грант, статус резидента с налоговыми и прочими льготами. Когда дело доходит до прототипа установки или готового продукта, к процессу подключаются Российская венчурная компания и другие венчурные фонды. И лишь на следующей стадии, когда речь идет о строительстве нового завода, компания становится интересной для РОСНАНО. Другими словами, для нас надо «созреть», пройти через этапы становления.

— РОСНАНО занимается анализом того, кто может быть потенциально интересен для компании? Знаете, кто вот-вот обратится с заявкой?

— Мы не можем этого знать. Конечно, мы сканируем рынок, бывают очень интересные вещи. Например, одна из компаний, которая изначально планировала создать предприятие по производству биотоплива из микроводорослей, исследуя микрофлору озера Байкал, нашла продуцент, обладающий антибиотической активностью. Теперь пристально наблюдаем за этой работой: все-таки нечасто возникают кандидаты в новый класс антибиотиков. В данном случае может получиться что-то оригинальное, значимое.

— В этом году у РОСНАНО десятилетний юбилей. Оглядываясь назад, можете сказать, что удовлетворены результатами работы?

— Давайте посмотрим непредвзятым взглядом. Что было в 2007 году и что есть сейчас? Солнечной энергетики в России не было. Да, делали солнечные батареи для космоса, но это — мизер. Несколько лет назад мы построили в Чебоксарах завод, который производит солнечные модули. Инжиниринговые компании делают из них готовые подстанции, которые при нашем участии уже установлены в Башкирии, на Алтае, в Оренбургской области. За 2015–2016 годы мы запустили солнечные электростанции общей мощностью 100 МВт. В этом году добавим еще 73 МВт. Начинаем заниматься гибридными солнечно-дизельными электростанциями, ветроэнергетикой.

Еще одно мощное направление — ядерная медицина. Ее раньше в стране практически не было, хотя Россия — самый крупный производитель изотопов в мире. РОСНАНО создало большую сеть позитронно-эмиссионных центров в Липецке, Орле, Курске, Белгороде, Уфе, Екатеринбурге, Москве, Тамбове, где проводится диагностика, позволяющая выявить злокачественные новообразования на ранней стадии. При наличии показаний пациенты из этих центров могут быть направлены на лечение на аппарате «Кибер-нож», установленном в Уфе, методом радиохирургии.

Не существовало в 2007 году и отечественной наноэлектроники (минимальный топологический размер чипов был 0,18 мкм). А сейчас чипы с топологическим размером <100 нм производят сразу несколько наших компаний, например «Микрон», выпускающий электронную «начинку» для проездных билетов, пенсионных удостоверений, загранпаспортов и др.

Или компания IPG Photonics. Она контролирует более 60% мирового рынка силовых волоконных лазеров. Мы выступили соинвестором при строительстве и оснащении шести больших заводских корпусов в городе Фрязине, а когда новые производственные мощности заработали, вышли из состава акционеров компании. И таких примеров много. Поэтому порой бывает обидно слышать критику от тех, кто до конца не разобрался в вопросе.

Россия > Химпром. Электроэнергетика. Образование, наука > rusnano.com, 28 февраля 2017 > № 2091119 Сергей Калюжный

Пассажиропоток группы компаний "Аэрофлот" в январе 2017 года вырос на 15.4% до 3.421 млн по сравнению с январём 2016 года. Об этом говорится в сообщении Аэрофлота.

Пассажирооборот увеличился на 19.3% до 9.091 млрд пассажирокилометров, занятость пассажирских кресел - на 2.5 процентного пункта до 76.6%.

Перевозки грузов и почты выросли на 55.7% до 16.82 тыс. т, грузооборот - на 62.9% до 76.9 млн тоннокилометров, коммерческая загрузка - на 2.9 п.п. до 61.4%.

В прошлом месяце ГК "Аэрофлот" ввела в эксплуатацию один лайнер Airbus A321, два Boeing 747 и один DHC 8-Q400. Парк воздушных судов группы увеличился на четыре самолёта. По состоянию на 31 января 2017 года он насчитывал 293 воздушных судна.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: ОАО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

Пассажиропоток ГК "Аэрофлот" в 2016 году вырос на 10.3% до 43.44 млн по сравнению с 2015 годом.

Чистая прибыль группы "Аэрофлот" по МСФО за 9 месяцев 2016 года увеличилась в 23.99 раза до 43.798 млрд руб. с 1.826 млрд руб. за аналогичный период 2015 года. Выручка выросла на 23.2% до 381.306 млрд руб. с 309.51 млрд руб., прибыль от операционной деятельности - на 81.82% до 66.926 млрд руб. с 36.808 млрд руб., прибыль до налогообложения - в 7.44 раза до 58.954 млрд руб. с 7.92 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 61.3% до 77.16 млрд руб. с 47.846 млрд руб., рентабельность по EBITDA - на 4.7 п.п. до 20.2% с 15.5%.

Роснефть не планирует продавать свои нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ). Об этом сообщил вице-президент компании Павел Федоров, сообщает RNS.

"У нас нет планов по продаже каких-нибудь своих предприятий, мы находимся в активном диалоге с официальными органами исполнительной власти для обеспечения необходимой рентабельности там, где у нас есть вопросы, связанные с природой ряда наших предприятий", - объяснил он.

П.Федоров добавил, что прежде всего эти вопросы связаны с географическим расположением этих предприятий.

Ранее сообщалось, что Роснефть может продать Сызранский, Куйбышевский, Саратовский и Новокуйбышевский нефтеперерабатывающие заводы. По данным ряда СМИ, переработка нефти на этих НПЗ стала невыгодной после налогового маневра в нефтяной отрасли. Мощности перечисленных заводов составляют более 30 млн т в год или почти 600 тысяч баррелей в сутки.

Минприроды России намерено активизировать поддержку современных экологических технологий

В настоящее время Министерство природных ресурсов и экологии РФ разрабатывает критерии отбора т.н. «зелёных проектов». Об этом сообщил замминистра природных ресурсов и экологии Мурад Керимов 27 февраля в ходе панельной дискуссии «Зеленая экономика — как вектор развития» на Российском инвестиционном форуме в Сочи.

Одним из пилотных зелёных проектов стало строительство 4 мусороперерабатывающих заводов в Московской области и 1 завода в Татарстане в рамках приоритетного проекта «Чистая страна». Критериями отбора являлись, с одной стороны, экономическая привлекательность этих проектов, а с другой стороны, улучшение экологической обстановки – снижение объема захоронения отходов.

М. Керимов добавил, что на базе этих пилотов будут отработаны механизмы контроля и публичной отчетности: «Полученные итоги будут служить для комплексного подхода к установлению критериев „зелёных“ проектов, мониторингу и контролю за ними. Вместе с тем, эти проекты могут стать показателями финансовой обеспеченности зелёных инвестиций», — заявил заместитель министра.

Напомним, 27 февраля 2017 года в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи состоялась панельная дискуссия «Зеленая“ экономика как вектор развития», организованная Минприроды России.

Дискуссия была приурочена к Году экологии в России и включала такие вопросы, как необходимость законодательно обязать отечественных производителей использовать современные и наилучшие доступные технологии, целесообразность ратификации Парижского соглашения в рамках Рамочной конвенции ООН об изменении климата, а также инструменты, направленные на повышения качества жизни и снижение экологических рисков.

Зенитчики на учении в Оренбуржье прикрыли группировку войск от авиаудара условного противника

На Тоцком полигоне в Оренбургской области с подразделениями войск противовоздушной обороны Центрального военного округа (ЦВО) проведено учение по прикрытию группировки войск от воздушного нападения условного противника.

По замыслу мероприятия, расчеты зенитных ракетных комплексов (ЗРК) «Бук-М2» были подняты по тревоге в Пензенской области и совершили 500-километровый марш. На месте сосредоточения военнослужащие зарядили пусковые установки и успешно выполнили несколько десятков учебных пусков ракет по высокоманевренным целям.

Учение проводилось в рамках полевого сбора с военнослужащими противовоздушной обороны, который продлиться до середины марта.

Справочно:

«Бук-М2» — высокомобильный и многофункциональный зенитный ракетный комплекс, обеспечивающий защиту прикрываемых объектов от стратегической и боевой авиации, а также ракет и прочих аэродинамических целей.

Пресс-служба Центрального военного округа

Последний очный отбор на форум «Арктика. Сделано в России» прошёл в Уфе

27 февраля в Уфе на площадке регионального министерства молодёжной политики прошёл очный отбор среди специалистов, желающих принять участие в работе III Международного молодёжного образовательного форума «Арктика. Сделано в России». Отбор в Уфе стал заключительным в серии встреч представителей дирекции образовательной площадки и экспертного сообщества с кандидатами на участие в молодёжном арктическом форуме.

Участниками итогового отбора стали более 30 молодых профессионалов, чья сфера деятельности связана с развитием северных и арктических территорий нашей страны. Среди принявших участие в собеседованиях — специалисты по проектированию и эксплуатации объектов транспортной инфраструктуры, экологи, юристы, а также специалисты нефтегазовой сферы и представители других профессий.

В тот же день в Уфе состоялся круглый стол с представителями региональных молодёжных общественных организаций, в рамках которого программный директор форума Анна Аперян представила концепцию проведения арктической образовательной площадки и подробнее рассказала о планах Росмолодежи на предстоящую летнюю форумную кампанию 2017 года.

У тех, кто не смог принять участие в очных отборах, сохраняется возможность попасть на форум. Для этого необходимо зарегистрироваться в АИС «Молодежь России» и подать заявку на участие в работе III Международного молодёжного образовательного форума «Арктика. Сделано в России».

Напомним, в АИС «Молодежь России» также появилась возможность подать заявку на форум в качестве специалиста нефтегазовой отрасли или интернет-технологий. Подробнее об этой возможности мы писали накануне.

Результаты очных отборов из Уфы, Нового Уренгоя и Казани будут опубликованы 3 марта.

III Международный молодёжный образовательный форум «Арктика. Сделано в России» стартует 27 марта в Архангельской области. В 2017 году он впервые пройдет на полях Международного арктического форума «Арктика — территория диалога».

«Я не верю в титушек. Это наезд власти»

Организаторы блокады Донбасса заявили о штурме своих позиций

Дмитрий Кириллов (Донбасс)

Организаторы торговой блокады Донбасса заявили, что под Горловкой, на станции Кривой Торец, неизвестные попытались выполнить условия ультиматума самопровозглашенных республик — деблокировать железнодорожные пути. События становятся все более неудобными для киевских властей. С одной стороны, силовой разгон может привлечь еще больше сторонников блокады, а с другой — не реагировать на события в Донбассе уже нельзя.

Во вторник в 13.20 по киевскому времени был атакован 3-й редут блокады Донбасса на станции Кривой Торец. По версии штаба блокады, нападавших было в пять-шесть раз больше, чем людей на редуте. Редут устоял, сообщается об одном раненом и одном травмированном. Нападавшие пытались разблокировать пути и дать проехать дизельным электровозам с вагонами, нагруженными углем.

По сообщениям с места происшествия, нападавшие не были похожи на «титушек» (так в Киеве называют спортсменов, нанимаемых для драк на политических мероприятиях и при бизнес-конфликтах), а скорее напоминали серьезных бойцов с навыками спецназа.

Один из блокировщиков заявил «Газете.Ru», что «это были люди из охраны Рината Ахметова и Вадима Новинского», предприятия которого не могут нормально функционировать из-за ограничения движения по железным дорогам.

В любом случае личности нападавших должны быть выяснены, заявляют украинские правоохранители. По сообщению начальника областной полиции генерал-майора Вячеслава Аброськина, полицией были задержаны 37 нападавших.

Генерал не подтверждает версию про ножевые ранения. «Одному из блокадников (так в зоне конфликта называют людей, участвующих в блокаде Донбасса. — «Газета.Ru») 1971 года рождения оказана медицинская помощь. Предварительный диагноз — перелом левой ноги, упал с состава на станции Кривой Торец», — написал на своей странице в фейсбуке Аброськин.

Полиция выехала к месту происшествия по анонимному звонку из близлежащего города Торецка (бывший Дзержинск).

«Гарнизон» 3-го редута блокады состоит из ветеранов и «отпускников» того самого 16-го батальона вооруженных сил Украины (ВСУ), который на старте блокады выступил с видеообращением к президенту Украины Петру Порошенко с политическими требованиями.

Эта баррикада перекрывает ветку Ясиноватая — Константиновка, которая крайне важна для функционирования Енакиевского металлургического комбината.

Сейчас штурма нет, но военные съезжаются

Нападение на редут состоялось на фоне резонансного заявления министра внутренних дел Украины Арсена Авакова, который потребовал дать его подчиненным внятную команду прекратить блокаду.

Аваков предложил депутатам принять закон, который позволяет любому гражданину Украины перекрывать железнодорожные пути, а если такого закона не будет, то не мешать силовикам.

«Тогда давайте придерживаться тех законов, которые есть, и давайте дадим полномочия силовым органам, чтоб возобновить тут ситуацию (железнодорожное сообщение. — «Газета.Ru»)», — сказал Аваков.

Кроме того, участников блокады накануне предупредили, что на предприятиях Рината Ахметова людей агитируют участвовать в снятии баррикад. Информацию, что со вторника на редуты и пикеты блокады начнут свозить гражданских из числа местных жителей, сообщила на своей странице в фейсбуке активистка Людмила Зинчук.

«Мы как-то не обратили внимания на это предупреждение, — сообщил «Газете.Ru» источник, связанный с «Самообороной Мариуполя». — Теперь и не знаем, что думать, но наши сейчас выехали на блокаду все, кто был свободен и мог быстро собраться».

«Газета.Ru» смогла связаться с Галиной Однорог, руководителем Мариупольского штаба поддержки блокады.

«Я в городе, на связи, женщин на помощь не взяли, — пояснила Однорог. — Мне сообщили, что трое пострадавших: один с ножевым, один с переломом пятки и один с сотрясением мозга.

Сейчас штурма нет, но туда съезжаются военные, и ситуация опасная. Я не верю в изолированных титушек, это наезд власти.

Понимаете, мы там Wi-Fi на блокаду провели, это ж «старый» редут уже. Так вот там сегодня у ребят пропала мобильная связь и прекратил работать интернет. Какие титушки это могут устроить?»

Блокада стала серьезно мешать бизнесу. В понедельник остановился последний металлургический актив в самопровозглашенных республиках. Загасил последнюю домну Донецкий металлургический завод, у которого кончились запасы железной руды. В плавку в воскресенье домна дала последние 400 тонн металла при обычной дневной норме в 1500 тонн. Кроме того, во вторник «Славтяжмаш» отменил заказ Енакиевскому металлургическому заводу на изготовление оборудования (оба предприятия находятся на контролируемой Украиной территории).

Власть оказалась перед сложным выбором — силовой разгон, очевидно, привлечет новых добровольцев на железнодорожные пути. А не трогать людей, очевидно нарушающих закон и блокирующих работу украинских металлургических предприятий на неподконтрольной территории, чем дальше, тем сложнее.

Введение государственных администраций самопровозглашенных республик на все предприятия горно-металлургического комплекса, которое фактически началось уже со вторника 28 февраля, только усугубило ситуацию.

Горьковский территориальный центр фирменного транспортного обслуживания разработал информационные решения, применение которых позволяет грузоотправителю оптимизировать транспортно-логистические процессы. Одно из них – услуга по информированию клиента о состоянии его лицевого счёта через SMS-уведомления, сообщает служба корпоративных коммуникаций Горьковской железной дороги (ГЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги»).

Подключение услуги позволяет грузоотправителю не только вести учет, но и своевременно принимать управленческие решения, основываясь на получаемых оперативных данных о движении денежных средств по лицевому счёту. Для обеспечения максимального удобства, разработаны 6 вариантов информирования бизнес-партнеров. Каждый из них имеет персональные настройки (дни недели и точное время отправления SMS, содержание информационного сообщения по субсчетам и консолидированного сальдо, комбинация пакетов услуги) в зависимости от потребности, специфики работы клиента.

В настоящее время услуга предоставляется 85 клиентам Горьковской железной дороги – представителям малого, среднего и крупного бизнеса. Более 25% подключенных к обслуживанию компаний, используют максимальную комплектацию услуги (все пакеты единовременно), что позволяет обеспечить наличие исчерпывающей информации о расчётах. Подключение услуги в максимальной комплектации осуществляется по специальному тарифу (со скидкой).

Ирина Таранец

Южно-Уральский филиал АО «Федеральная пассажирская компания» (АО «ФПК») с 20 апреля назначает скорый поезд № 79/80 сообщением Челябинск — Москва, сообщила служба корпоративных коммуникаций Южно-Уральской железной дороги (ЮУЖД).

«Впервые поезд этого направления будет следовать по маршруту через города Екатеринбург и Казань (в Казани поезд будет останавливаться на станции Восстание)», — говорится в сообщении.

Из Челябинска поезд будет отправляться по четным числам с 20 апреля, из Москвы (с Казанского вокзала) — с 22 апреля. Время отправления из Челябинска — 19:05, прибытие в Казань — в 16:08 на следующий день, прибытие в Москву — в 04:57 (время в пути от Челябинска до Казани — 21 час 3 минуты, от Челябинска до Москвы — 33 часа 52 минуты). Время отправления из Москвы — в 18:50, прибытие в Казань — в 07:44, в Челябинск — в 05:48. Время указано московское.

Согласно данным сервиса «Яндекс. Расписания», стоимость билета на поезд № 79 Челябинск — Москва начинается от 2015 руб. (плацкарт).

В связи с запуском нового поезда изменяется расписание поезда № 391/392 Челябинск — Москва. С 24 апреля отправлением из Челябинска и с 26 апреля отправлением из Москвы поезд будет следовать только по нечетным числам.

Поезда № 391/392 и № 13/14 (фирменный) сообщением Челябинск — Москва следуют по маршруту через Уфу и Самару.

Анна Булаева

Для привлечения дополнительных объемов грузов руководство Куйбышевской железной дороги (филиал ОАО «Российские железные дороги») провело встречу с представителями органов власти и бизнес-сообщества. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали, основной темой встречи стали вопросы обеспечения и развития железнодорожных перевозок на территории региона, взаимодействие грузоотправителей и грузополучателей.

По словам первого заместителя начальника Куйбышевского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Андрея Зимихина, железная дорога обладает необходимым потенциалом для перевозки любых заявленных грузов. Учитывая экономический подъем и рост местного производства в республике, железная дорога готова предложить широкую географию перевозок и различные схемы доставки грузов.

На Куйбышевской железной дороге ведется активная работа по привлечению дополнительных объемов грузов. Регулярные встречи с грузоотправителями и грузополучателями – одна из форм работы, которая позволяет информировать пользователей о предоставляемых услугах, включая мультимодальные перевозки, решать сложные организационные вопросы. Планомерная работа позволила в январе 2017 года увеличить на 11,2% объем погрузки со станций, расположенных в Республике Мордовия.

Ирина Таранец

«Роснефть» отложит продажу своих НПЗ в ожидании льгот.

«Роснефть» определится с дальнейшей судьбой своих нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) после ответа правительства на просьбу главы компании Игоря Сечина о предоставлении им преференций. Об этом в ходе телефонной конференции 27 февраля сообщил первый вице-президент компании Павел Федоров

«У нас нет планов по продаже своих предприятий. Мы находимся в активном диалоге с властью по обеспечению рентабельности наших инвестиций в модернизацию заводов, в том числе по географическому принципу. Мы будем работать над повышением их финансовой эффективности. Окончательное финансовое решение будет зависеть от реализации текущих налоговых инициатив, по итогам этого мы сможем скорректировать свои решения», — сказал он, отвечая на вопрос аналитика.

О том, что «Роснефть» изучает возможность продажи Сызранского, Куйбышевского, Саратовского, Новокуйбышевского НПЗ как один из вариантов развития бизнеса, сообщало агентство Reuters 10 февраля со ссылкой на источник в финансовых кругах, знакомый с планами компании. «Роснефть» также обсуждает судьбу Ангарского НПЗ, сказал агентству источник, близкий к компании.

Маржа российских НПЗ снизилась в 2016 году из-за налогового маневра и низких цен на нефть, при этом больше всего пострадали НПЗ с низкой глубиной переработки. С 2015 года правительство стимулирует нефтяников модернизировать НПЗ и увеличивать выход качественного топлива: экспортные пошлины на бензин и дизель снижаются, а пошлины на мазут и другие темные нефтепродукты растут. С 2017 года в России выросла до 100% экспортная пошлина на мазут, и доходы заводов с низкой глубиной переработки упадут еще больше.

Мощность четырех заводов «Роснефти» — 29 млн т, но глубина переработки небольшая: на саратовском заводе этот показатель составляет 73%, на НПЗ самарской группы — 68%. В результате в 2016 году «Роснефти» пришлось сократить инвестиции в нефтепереработку почти вдвое — до 60 млрд руб.

В феврале 2017 года, как стало известно РБК, Сечин попросил правительство поддержать российскую нефтепереработку, а в частности НПЗ «Роснефти»: девять заводов компании в семи регионах России, которые поставляют на внутренний рынок не меньше 0,5 млн т бензина и дизеля класса «Евро-5» в год.

Субсидировать заводы «Роснефти» глава компании предлагает за счет введения акциза на нефть, которая поставляется на российские НПЗ. При этом заводы «Роснефти» и ННК должны получать налоговые вычеты. Какой акциз нужно ввести и какие вычеты смогут получать заводы, в письме не говорится. Компания предполагает, что сумма налогового вычета для нескольких исключительных НПЗ будет выше, чем сумма акцизов на нефть, которую придется заплатить отрасли. Чтобы компенсировать выпадающие доходы дорожных фондов, «Роснефть» предлагает дополнительно повысить акцизы на бензин и дизельное топливо для всех НПЗ.

«Роснефть» обещает 240 млрд руб в бюджет за льготу по НДПИ для Самотлора

«Роснефть» рассчитывает, что вопрос о предоставлении льгот по НДПИ для своего Самотлорского месторождения в Западной Сибири решится в течение ближайших нескольких недель. Об этом в ходе конференц-звонка также сообщил Федоров. По его словам, вопрос рассматривает Минфин. «Мы показали отсутствие потерь для бюджета и мультипликативный эффект для экономики от введения этой льготы. Без льгот разработка таких месторождений экономически бессмысленна», — сказал он. По мнению топ-менеджера компании, разработка этого месторождения принесет в бюджет более 240 млрд руб. «Мы готовы инвестировать существенные средства на ввод почти трех тысяч скважин на Самотлоре за восемь-десять лет, что увеличит добычу нефти с эффектом для бюджета более 240 млрд руб», — оценил он.

Ранее сообщалось, что «Роснефть» против включения Минфином Самотлора в список пилотных проектов, на которых будет запущен налог на добавленный доход (НДД), компания настаивает на снижении ставки НДПИ вдвое с 2018 года и на десять лет для месторождений с запасами более 150 млн т и обводненностью выше 90%.

Минфин РФ выступает против индивидуальных льгот для нефтяных месторождений, льготы для Самотлорского месторождения должны предоставляться в рамках налога на добавленный доход (НДД), сказал журналистам на форуме в Сочи министр финансов Антон Силуанов. «Мы считаем, что эти вопросы — не только по Самотлору, но и по другим таким случаям, могут и должны решаться через новый разрабатываемый режим налога на дополнительный доход. Логика Минфина такова: мы считаем, что такая практика предоставления индивидуальных льгот по отдельным месторождениям неэффективна», — отметил он.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин принял участие в итоговом заседании коллегии Министерства информационных технологий, связи и средств массовой информации Нижегородской области.

В ходе заседания было отмечено, что на территории области полностью создана инфраструктура цифрового телевидения. Сегодня 99% населения региона имеет техническую возможность принимать десять эфирных цифровых каналов первого мультиплекса, также для 70% населения уже доступно десять каналов второго мультиплекса.

По итогам заседания было рекомендовано сконцентрировать внимание на ряде ключевых для региона тем, среди которых — подготовка города к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 года и информационное сопровождение выдачи паспортов футбольных болельщиков (FAN ID), внедрение государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства, разъяснительная кампания по сокращению аналогового телевизионного вещания, повышение компьютерной грамотности населения, а также подготовка профессиональных кадров для медиаотрасли.

В ходе своего рабочего визита в Нижний Новгород Алексей Волин встретился с главными редакторами нижегородских средств массовой информации.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации определило порядок предоставления данных о местонахождении абонента, объем этих данных и правила определения местонахождения пользовательского оборудования при совершении вызова или передачи короткого текстового сообщения по единому номеру 112. Это позволит экстренным службам оперативно реагировать на происшествия за счет точного и автоматизированного определения места положения абонента, находящегося в зоне происшествия. Соответствующий приказ вступит в силу 1 мая 2017 года и будет действовать в тех субъектах РФ, где «Система-112» работает в промышленной эксплуатации.

После вступления приказа в силу при совершении вызова в «Систему-112» на основании данных оператора связи автоматически будет поступать информация о фактическом местонахождении абонента. При необходимости оператор «Системы-112» дополнительно сможет запросить фамилию, имя и отчество абонента, год рождения, адрес его регистрации по месту жительства. Согласие пользователя услуг связи на обработку и предоставление его персональных данных в «Систему-112» не требуется. Оператор связи при этом обязан обеспечить защиту переданных данных в соответствии с законодательством РФ.

«Принятие нового приказа стало результатом комплексного согласования требований закона “О связи” с реальными техническими возможностями операторов связи. Уверен, это станет важной вехой в развитии системы обеспечения экстренных вызовов и повышении ее эффективности. Приказ позволит автоматически, без участия абонента определять его местонахождение в зоне происшествия. Таким образом, даже если человек не способен по каким-то причинам сообщить оператору “Системы-112” необходимые сведения, за него это сделает автоматика. Это позволит значительно снизить уровень смертности и числа пострадавших при происшествиях и чрезвычайных ситуациях и повысить скорость реагирования спасателей на звонки о помощи наших граждан», — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров.

Напомним, согласно п. 1 ст. 52 закона «О связи» каждому абоненту гарантирована возможность круглосуточного бесплатного вызова экстренных оперативных служб. Также законом была предусмотрена обязанность операторов вместе с вызовом передавать информацию о местонахождении абонента. Принятый приказ утвердил правила определения местонахождения абонента и порядок предоставления информации, необходимой для оперативного реагирования на происшествии, о которых заявил абонент по номеру 112.

В настоящее время «Система-112» введена в промышленную эксплуатацию в Калужской и Курской областях, а также в Республике Татарстан.

Президент Татарстана заинтересовался промышленным интернетом.

Президент Татарстана Рустам Минниханов заинтересовался внедрением промышленного интернета на предприятиях нефтехимического комплекса республики. Минниханов поручил ПАО «Татнефть», ГК «ТАИФ», АО «ТАНЕКО» и татарстанским энергетическим компаниям провести встречи с директором АО «РОТЕК» Артемом Маркеловым. Стороны будут обсуждать возможность внедрения на предприятиях нефтехимического комплекса Татарстана промышленного интернета для прогнозирования аварий. Об этом стало известно на заседании совета директоров ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».

Маркелов рассказал о том, что АО «РОТЕК» рассматривает вопросы внедрения собственной системы «ПРАНА». Она используется для повышения качества эксплуатации различного оборудования. На сегодняшний день подобные системы используют Siemens и General Electric.

«Разработка нашего холдинга заключается в том, что мы использовали абсолютно беспристрастный математический аппарат, который позволяет практически со стопроцентной вероятностью предсказывать те или иные аварийные инциденты, которые наступают, анализировать прошлые архивы, выявлять причины аварийных инцидентов. Основа данной системы – математические модели, которые разрабатываются для каждой единицы оборудования, учитывают все нюансы производства данного оборудования, а также условия его эксплуатации в данной климатике», – объяснил Маркелов.

Минниханов заявил, что у предприятий нефтехимического и нефтеперерабатывающего комплексов Татарстана есть задача продлить межремонтный срок оборудования. «Если бы мы имели надежную систему диагностики и могли прогнозировать, это [была бы] другая экономика», – отметил он. По словам Маркелова, сейчас компания внедряет систему на компрессорном оборудовании одного из добывающих предприятий «Газпромнефти».

«Я попрошу, чтобы ГК «Татнефть», особенно «ТАНЕКО», Альберт Кашафович [Шигабутиднов, генеральный директор ОАО «ТАИФ» – прим. «Нефти и капитала»], по вашей линии, энергетики [обратили внимание], чтобы каждый провел встречи, мы понимали, какие у нас возможности. У вас здесь хорошие перспективы. Поэтому Рафинад Саматович [Яруллин, генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» – прим. «Нефти и капитала»] организует вам все необходимые встречи, потом доложите», – сказал Минниханов.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 27 февраля 2017 > № 2098184

Панов: Росгеология формирует устойчивую ресурсную базу углеводородов.

Росгеология подвела итоги работы в 2016 году и определила планы на 2017 год по направлению геологоразведочных работ на углеводородное сырье (УВС). Выездное совещание по рассмотрению данных вопросов провел в Самаре генеральный директор, председатель правления геологического холдинга Роман Панов.

По итогам совещания было отмечено, что в 2016 году АО «Росгеология» произведено свыше 3 000 пог. км грави- и магниторазведки, 2 800 пог. км электроразведки, 4 500 кв. км сейсморазведочных работ методом МОГТ 3D, 8 000 пог. км сейсморазведки методом МОГТ 2D. По морской геофизике выполнено свыше 10 000 пог. км грави- и магниторазведочных работ, 32 000 пог. км сейсморазведочных исследований 2D, 6 000 кв. км сейсморазведочных исследований 3D. Объем проходки по параметрическим и разведочным скважинам превысил 3 000 м, обследовано 77 скважин, 24 – ликвидировано, сообщает пресс-служба Росгеологии.

По результатам работ в 2016 году прирост ресурсов категории Д1 лок по углеводородному сырью составил свыше 7 млрд. т условного топлива (УТ), в том числе на континентальном шельфе – 2 млрд. т УТ.

«Направление работ по углеводородному сырью является приоритетным в деятельности холдинга. Формирование устойчивой ресурсной базы углеводородов, создание предпосылок для открытия новых перспективных нефтегазоносных регионов и совершенствование технологий поиска и разведки относится к стратегическим задачам АО «Росгеология», – подчеркнул по итогам совещания Роман Панов.

Владельцы порядка 9% акций «Башнефти» приняли обязательное предложение о выкупе акций «Роснефтью».

Владельцы порядка 9% акций «Башнефти» приняли обязательное предложение о выкупе акций «Роснефтью», говорится в материалах «Роснефти».

«Миноритарии, владельцы около 9% «Башнефти», приняли оферту. Таким образом, компании будет принадлежать порядка 69,3% голосующих акций», - сообщается в пресс-релизе. Ранее совет директоров «Башнефти» рекомендовал акционерам принять обязательное предложение «Роснефти» о выкупе акций компании.

Обязательная оферта миноритариям была направлена после покупки «Роснефтью» «Башнефти».

12 октября «Роснефть» завершила сделку по приобретению 50,08% «Башнефти», ранее находившихся в собственности Росимущества. Компания заплатила за этот пакет 329,69 млрд рублей.

ГК «ТАИФ» планирует стать стратегическим инвестором в санации «Татфондбанка».

Президент Татарстана Рустам Минниханов обратился к ГК «ТАИФ» и ее партнерам с просьбой принять участие в санации «Татфондбанка» в качестве стратегических инвесторов, сообщает пресс-служба Министерства экономики РТ. ГК «ТАИФ» и партнеры согласились с просьбой Минниханова и подписали обращение с возможными вариантами поддержки «Татфондбанка», адресованное Центральному банку Российской Федерации (напомним, ЦБ РФ подал в суд на татарстанский банк).

«Наличие стратегического инвестора является обязательным условием для принятия ЦБ РФ решения о введении процедуры санации банковского учреждения», – отмечается в сообщении Минэкономики РТ.

22 февраля издание Inkazan со ссылкой на близкий к правительственным кругам источник сообщило, что «Татнефть» и ТАИФ могут принять участие в оздоровлении «Татфондбанка», выделив средства. Глава пресс-службы ГК «ТАИФ» Дмитрий Неманов опроверг эти данные, заявив, что санатором может стать только другое финансовое учреждение.

«ТАИФ не может быть санатором, им может быть только другой банк. Информации на этот счет я на данный момент не имею», – отметил он.

Пресс-служба «Татнефти» не предоставила ответ на запрос, однако 13 января сообщала агентству RNS, что компания предпочтет получить долю в капитале «Татфондбанка», чем потерять размещенные средства.

16 января министр экономики РТ Артем Здунов заявил, что для спасения «Татфондбанка» может быть применен механизм bail-in, при внедрении которого в капитал включаются средства крупнейших вкладчиков. Правительство РТ рассчитывает, что кредиторы откликнутся на требования ЦБ РФ и спишут часть вложений для пополнения капитала «Татфондбанка». После этого Центробанк РФ сможет провести санацию без лишения «Татфондбанка» лицензии.

12 декабря 2016 года Минниханов на заседании Госсовета РТ заявил, что руководство республики надеется, что ЦБ РФ сможет найти санатора для «Татфондбанка». В то же время стало известно, что свое участие в санации татарстанского банка опровергли Сбербанк и ВТБ.

В январе в кулуарах Давосского форума президент РТ сказал, что санатор для кризисного банка еще не найден, однако правительство республики «в любой форме» окажет ему необходимую поддержку, сообщало RNS. В интервью агентству «Прайм» Минниханов отметил, что руководство Татарстана ведет переговоры с компаниями, которые имеют депозиты в «Татфондбанке», чтобы те капитализировали их в акции.

«Башнефть» снизила выручку и чистую прибыль по итогам 2016 года.

Финансовые результаты «Башнефти» по российским и международным стандартам отчетности ухудшились. Прибыль по МСФО за 2016 год снизилась почти на 13%, а по РСБУ — почти на 14%.

ПАО «Башнефть» отчиталось о финансовых результатах за 2016 год по российским и международным стандартам. Выручка компании по РСБУ по сравнению с 2015 годом снизилась на 8,7%, до 475,54 млрд руб. Прибыль от продаж упала с 73,5 млрд руб. в 2015 году до 59,17 млрд руб. в 2016 году. Чистая прибыль сократилась на 13,7%, составив 43,26 млрд руб.

Сокращение прибыли по МСФО составило в 2016 году 12,7%, до 52,02 млрд. руб. Консолидированная выручка «Башнефти» снизилась до 593 млрд. руб., то есть на 3%.

Зато управленческие расходы «Башнефти», как следует из отчета, за год выросли — с 13,16 млрд руб. в 2015 году до 14,93 млрд руб. в 2016 году.

В октябре 2016 года контрольный пакет «Башнефти» (50,08%) без проведения аукциона приобрела «Роснефть», заплатив за него 329,7 млрд руб. 15 ноября 2016 года «Роснефть» направила миноритариям «Башнефти» обязательное предложение о выкупе у них еще 37,5% компании за 205,6 млрд руб.

Департамент Росприроднадзора по ПФО оштрафовал нижегородские предприятия на 671 млн рублей за негативное воздействие на окружающую среду (НВОС) в 2016 году. Об этом сообщает ведомство.

Согласно информации, в бюджеты всех уровней по плате за НВОС в 2016 году в целом по округу поступило почти 4,2 млрд рублей, от Нижегородской области - 671,4 млн рублей.

Кроме того, в прошедшем году в целом по ПФО на выполнение природоохранных мероприятий (в целях исполнения предписаний или по решению судебных органов) предприятиями было направлено почти 2 млрд рублей. Суммарный объем средств, израсходованных на эти цели природопользователями Нижегородской области составил 2 млн 674 тысяч рублей.

Также ведомство информирует, что по итогам 2016 года инспекторами департамента внесено 71 представление по устранению причин, способствующих совершению нарушений природоохранного законодательства. На нарушителей было наложено штрафов более чем на 10 млн 650 тысяч рублей.

Напомним, департамент Росприроднадзора по ПФО оштрафовал нижегородские предприятия за загрязнение воздуха на 1,9 млн рублей в 2015 году.

САРАТОВ: МУСОРОПЕРЕГРУЗОЧНАЯ СТАНЦИЯ ПРИНЯЛА ПЕРВЫЕ 100 КУБОМЕТРОВ МУСОРА

Состоялся тестовый пуск под реальной нагрузкой конвейера мусороперегрузочной станции, которую возвело ЗАО «Управление отходами» на Гусельском полигоне ТКО г. Саратова. На обработку прошло 100 м3 коммунальных отходов, в результате работы подтверждена плановая мощность и производительность установленного оборудования. Благодаря реверсивной схеме работы пресс-компакторов конвейеры способны на безостановочную эксплуатацию в течение рабочей смены, при необходимости – в круглосуточном режиме, с перерывами на регламентное техобслуживание.

Данная мусороперегрузочная станция – один из двух объектов, которые обеспечат перевозку ТКО г. Саратова на обработку, утилизацию и захоронение на Энгельсском межмуниципальном полигоне ТКО. Тестирование и проведение всех пусконаладочных работ под реальной нагрузкой являются последним технологическим этапом перед официальным вводом МПС в эксплуатацию и передачей имущественного комплекса построенной станции в государственную собственность Саратовской области, которую планируется завершить в марте текущего года.

За 2016 год Департамент Росприроднадзора по ПФО оштрафовал нарушителей природоохранного законодательства на сумму более 10 млн рублей. Об этом сообщает пресс-служба ведомства.

За год специалисты проверили около 3 тысяч предприятий. Были проведены 33 плановые и 335 внеплановых проверок, 121 рейд и 68 административных расследований. В итоге внесено 71 представление по устранению нарушений. Было наложено штрафов на 10 млн 650 тысяч рублей.

Как отметили в Департаменте Росприроднадзора по ПФО снизилось количество нарушений в сфере геологического надзора, надзора в области охраны атмосферного воздуха и обращения с отходами. Но выросло число нарушений в части водного и земельного контроля.

В 2016 году на выполнение природоохранных мероприятий в ПФО предприятия направили около 2 млрд рублей. В Нижегородской области на эти цели было выделено 2 млн 674 тысяч рублей.

За негативное воздействие на окружающую среду в 2016 году в бюджеты всех уровней ПФО поступило около 4,2 млрд рублей, от Нижегородской области - 671,4 млн рублей.

27 февраля 2017 года на площадке Российского инвестиционного форума «Сочи – 2017» состоялось подписание Соглашения между Росавиацией, Правительством Саратовской области и ПАО «Сараэро – Инвест» о координации совместных действий по реализации строительства аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов).

В присутствии Министра транспорта Российской Федерации Максима Соколова и председателя Совета Директоров ГК «Ренова» Виктора Вексельберга руководитель Росавиации Александр Нерадько, Губернатор Саратовской области Валерий Радаев и Генеральный директор АО УК «Аэропорты Регионов»-управляющей организации ПАО «Сараэро – Инвест» Евгений Чудновский подписали «Соглашение о реализации мероприятия федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2020 годы)». Строительство аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов), 1 очередь строительства»

Проект строительства нового аэровокзального комплекса состоит из федеральной части (аэродром с инфраструктурой), инвестиционной части (аэропортовая инфраструктура, включающей аэровокзал) и региональной части (внешние коммуникации с дорожной инфраструктурой).

Положениями Соглашения определены инвестиционные обязательства всех сторон, источники, сроки и объемы финансирования расходных обязательств на их реализацию, состав, сроки завершения строительства и реконструкции объектов. Также в рамках Соглашения Стороны договорились о взаимодействии для принятия решения о закрытии действующего аэродрома «Саратов» для полетов, что является одним из составляющих успешной реализации инвестиционного проекта по строительству нового аэропорта.

В соответствии с Соглашением, за счет средств инвестора в лице ПАО «Сараэро – Инвест» будет возведен аэровокзальный комплекс, административные и технические здания, парковки для спецтранспорта, общественного транспорта и такси, топливозаправочный пункт и др. объекты. Ожидается, что разрешения на строительство и начало подготовительных работ на указанные объекты будет получено в апреле 2017 года, строительно-монтажные и пусконаладочные работы будут завершены в начале декабря 2018 года, ввод в эксплуатацию состоится 31 декабря 2018 года, а начало первых полетов из нового саратовского аэропорта запланировано на 1 марта 2019 года

Саратовская область до декабря 2018 года полностью завершит работы по ряду важных направлений, включающих в себя строительство наружных сетей связи, электроснабжения, кабельных линий, водоснабжения, водоотведения и газоснабжения, а также отдельного автодорожного подхода к аэропортовому комплексу «Центральный».

Со своей стороны Федеральное агентство воздушного транспорта реализует мероприятия по строительству взлетно-посадочной полосы, рулежных дорожек, мест стоянок воздушных судов, здания вышки командно-диспетчерского пункта, аварийно-спасательной станции, внутриаэродромных дорог и другой сопутствующей инфраструктуры.

«В 2016 году Росавиация уже ввела в строй новый радиолокационный комплекс, удлинила взлетно-посадочную полосу с 2700 до 3000 метров, завершила строительство перрона и возвела 13 мачт освещения. Но до сих пор не начаты работы по возведению пассажирского терминала, подводу автодороги. Уверен, что заключение трёхстороннего соглашения позволит синхронизировать строительные работы и значительно консолидировать усилия всех участников этого проекта. В результате наших слаженных действий уже через два года жители Саратовской области получат совершенно новый, современный, отвечающий всем мировым требованиям аэропорт, что, несомненно, должно послужить импульсом для развития всего региона и повышения его инвестиционной привлекательности», - сказал Александр Нерадько.

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь 2016-2017 гг.

Минприроды России намерено активизировать поддержку современных экологических технологий

В настоящее время Министерство природных ресурсов и экологии РФ разрабатывает критерии отбора т.н. «зелёных проектов». Об этом сообщил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Мурад Керимов 27 февраля 2017 г. в ходе панельной дискуссии «Зелёная экономика - как вектор развития» на Российском инвестиционном форуме в Сочи.

Одним из пилотных зелёных проектов стало строительство мусороперерабатывающих заводов в Московской области и одного в Татарстане в рамках приоритетного проекта «Чистая страна». Критериями отбора являлись, с одной стороны, экономическая привлекательность этих проектов, с другой стороны, улучшение экологической обстановки – снижение уровня образования и захоронения отходов.

М. Керимов добавил, что на базе этих пилотных проектов будут отработаны механизмы контроля и публичной отчётности: «Полученные результаты будут служить для комплексного подхода к установлению критериев "зелёных" проектов, мониторингу и контролю за ними. Вместе с тем, такие проекты могут стать показателями финансовой обеспеченности зелёных инвестиций», – заявил заместитель министра.

27 ФЕВРАЛЯ В СОЧИ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМ СОКОЛОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В РАБОТЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОРУМА «СОЧИ-2017»

В рамках форума состоялся круглый стол «Повышая эффективность бизнеса. Возможности для роста», на котором обсуждались вопросы финансирования главных инфраструктурных проектов в России. В дискуссии приняли участие представители Правительства РФ и федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы, главы субъектов РФ, представители финансовых организаций.

М. Соколов отметил, что реализация таких проектов, как модернизация БАМа и Транссиба, Безопасные и качественные дороги, строительство инфраструктуры к ЧМ-2018, развитие Московского, Санкт-Петербургского и Мурманского транспортных узлов, сможет обеспечить экономический рост, создаст новые рабочие места, повысит мобильность населения. Он подчеркнул важность развитие проектов в формате ГЧП, которое позволит решить проблему нехватки бюджетных ресурсов и повысит качество строительства и эксплуатации инфраструктурных объектов. «Для этого могут использоваться различные формы долгосрочных контрактных отношений с инвесторами», – уточнил Министр.

Важнейшим проектом, реализуемым с использованием средств ФНБ и привлечением частных инвестиций, является модернизация Центральной кольцевой автомобильной дороги А-113. Кроме того, развивается инфраструктура Восточного полигона, что позволит к 2020 году повысить провозную способность в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока. Также будут привлекаться инвестиции в добывающие и перерабатывающие производства на Дальнем Востоке, Забайкалье и Туве, в портовую инфраструктуру, связанную с развитием железной дороги.

На основе проектного финансирования осуществляется строительство и платная эксплуатация мостов через реки Кама и Буй в Удмуртии, строительство ММПК «Бронка», аэропортового комплекса «Южный» в Ростове-на-Дону, и другие. Министр рассказал о приоритетныхГЧП-проектах в области дорожного хозяйства, которые планируется реализовать с использованием средств системы «Платон». Говоря о таком механизме, как лизинг, М. Соколов отметил деятельность ПАО «ГТЛК» по реализации программы лизинга российских самолетов «Сухой Суперджет 100», а также заключению договоров лизинга отечественных морских судов. Среди проектов, направленных на повышение экспортного потенциала, Министр отметил развитие Северного широтного хода, который соединит Северную и Свердловскую железные дороги и позволит перенаправить часть грузов с Транссибирской магистрали и обеспечить ее дополнительную пропускную способность.

В этот же день Министр принял участие в пленарном заседании форума «Инвестиции в регионы России: приоритеты региональной политики». С приветственным словом к участникам заседания выступил Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев.

В рамках первого дня работы форума состоялось подписание ряда стратегически важных документов. Так, в меморандуме о сотрудничестве между Минтрансом России и АО «Международный аэропорт Внуково» закреплены принципы реализации финансирования, строительства, реконструкции и эксплуатации объектов комплекса имущества аэропорта. Отмечена необходимость урегулирования вопросов обслуживания кредитной нагрузки на аэропорт в целях возобновления инвестиций в инфраструктурное развитие после заключения концессионного соглашения. При реализации меморандума участники будут руководствоваться принципом сохранения и развития конкуренции аэропортов Московского авиационного узла. Со стороны Минтранса документ подписал М. Соколов, со стороны Внуково – генеральный директор аэропорта Василий Александров.

Также Министр подписал соглашение о взаимодействии Минтранса России с Федеральным агентством по делам молодежи. Со стороны Росмолодежи подпись на документе поставил врио руководителя агентства Алексей Паламарчук. Соглашение направлено на повышение вовлеченности молодежных организаций транспортного комплекса в общественную жизнь, организацию и реализацию совместных социально значимых проектов и программ, направленных, в том числе, на представление интересов молодежи на международной арене. Минтранс будет содействовать привлечению молодых представителей транспортного комплекса к прохождению практики в Росмолодежи, а также привлекать их на стажировки в Министерство и подведомственные структуры.

В присутствии главы Минтранса заключено соглашение о строительстве аэропортового комплекса «Центральный» в Саратове. Документ подписали губернатор Саратовской области Валерий Радаев, руководитель Росавиации Александр Нерадько, генеральный директор АО УК «Аэропорты регионов» Евгений Чудновский. Соглашение о сотрудничестве заключили председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и председатель правления ГК «Автодор» Сергей Кельбах. Аналогичный документ подписан Премьер-министром Республики Башкортостан Рустэмом Мардановым и председателем правления ПАО «ВТБ» Андреем Костиным.

В завершение М. Соколов наградил победителей Национальной премии в сфере инфраструктуры «РОСИНФРА» в номинации «Лучший проект ГЧП в сфере транспорта». Министр вручил награду губернатору Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрию Кобылкину и президенту ГСК «ВИС» Игорю Снегурову за первый в России проект ГЧП в сфере железнодорожной инфраструктуры – создание железнодорожной ветки «Бованенково – Сабетта» протяженностью 170 км. В сфере информационных технологий в дорожной отрасли награду получил заместитель председателя правительства Московской области Денис Буцаев за создание и эксплуатацию системы контроля безопасности дорожного движения в Московской области. «Сегодня в России реализуется более 40 проектов ГЧП по строительству дорог, мостов и путепроводов, развитию железнодорожной и аэропортовой инфраструктуры. Отрадно, что все эти мероприятия реализуются на благо граждан нашей страны, увеличивая мобильность, повышая качество и безопасность передвижения», – сказал Министр.

Покрытия «Плакарт» защитили одну из старейших ГЭС России.

Защитные покрытия портфельной компании РОСНАНО «Плакарт» позволили проработать гидротурбине на Баксанской ГЭС без ремонта четыре года.

Компания «Плакарт», специализирующаяся на нанесении защитных покрытий, в 2011–2012 годах участвовала в восстановлении и реконструкции Баксанской ГЭС. Специалистам компании предстояло решить сложную задачу: защитить элементы гидротурбин от интенсивного износа при эксплуатации. Износ происходит в результате гидроабразивных процессов при работе деталей в условиях рек северного Кавказа. Особенность воды в данных реках — это высокое содержание взвеси в виде речного песка.

Баксанская гидроэлектростанция находится на реке Баксан в Баксанском районе Кабардино-Балкарии, в селе Атажукино. Построенная по плану ГОЭЛРО, Баксанская ГЭС является одной из старейших гидроэлектростанций России. Установленная мощность ГЭС — 27 МВт, среднегодовая выработка — 142.

В феврале 2017 года была произведена очередная оценка состояния защитного покрытия деталей проточной части турбины, отработавшим четыре года без восстановительного ремонта. Наиболее нагруженная и подверженная гидроабразивному воздействию деталь — рабочее колесо гидротурбины. В ходе его осмотра выявлено, что покрытие на основе карбида вольфрама, нанесенное газотермическим методом, в условиях эксплуатации продолжает успешно защищать детали гидроагрегата от износа.

По словам технического руководителя обособленного подразделения «Группа Баксанских ГЭС» Аслана Бугова, детали гидроагрегатов с поверхностями, напыленными по технологии «Плакарт», обладают износостойкими свойствами и увеличенным ресурсом работы по отношению к аналогичным изделиям без покрытия. Кроме того, наличие на деталях защитного покрытия остановило унос основного металла с поверхностей в результате гидроабразивного износа. Следует отметить, при осуществлении локального ремонта повреждений износостойкого покрытия при плановых остановках оборудования, возможно дальнейшее увеличение срока службы деталей проточной части турбин гидроагрегатов.

Технологии «Плакарта» — газотермическое напыление и лазерная наплавка — являются на данный момент одними из наиболее востребованных и перспективных в мире. Одним из примеров применения данных технологий является нанесение защитных и восстановительных покрытий на узлы газотурбинных двигателей, что позволяет существенно увеличить их КПД, мощность и ресурс.

Потребителю предлагается сервис и готовые решения для нанесения многофункциональных наноструктурированных покрытий – термобарьерных, износостойких, коррозионностойких. В частности, покрытия предназначены для защиты от коррозии аппаратов, буровых платформ, мостов и металлоконструкций, защиты от износа запорной и насосно-компрессорной арматуры, бурового, нефтегазодобывающего и перерабатывающего оборудования.

В рамках реализации программы создания на территории России сети производственных центров по нанесению защитных покрытий компания «Плакарт» на данный момент открыла шесть производственных центров на территории РФ (Москва, Пермь, Тюмень, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и Набережные Челны).

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 77 заводов и R&D центров в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ЗАО «Плакарт» — портфельная компания ОАО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, ЗАО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.

Минздраву Башкортостана объявлена благодарность за поддержку донорства крови

Министр здравоохранения республики Анвар Бакиров провел сегодня селекторное совещание с руководителями медицинских организаций республики.

В своем выступлении Анвар Бакиров подвел итоги значимых событий прошедшей недели. В их числе совещание в Правительстве РБ, рабочие поездки, заседания, конференции и другие мероприятия.

По итогам проведения в Уфе заседания Координационного центра по организации, развитию и пропаганде добровольного донорства крови при Общественной палате Российской Федерации заместителю министра здравоохранения Республики Башкортостан Эльзе Сыртлановой объявлена Благодарность за поддержку донорства крови в регионе.

- Ваша поддержка инициатив и мероприятий в сфере развития донорства крови является ярким выражением гуманизма, милосердия, доброты, патриотизма и глубокого понимания современных проблем нашего общества, - говорится в Благодарственном письме, подписанном руководителем Координационного центра по донорству крови при Общественной палате РФ.

В ходе селектора были рассмотрены разносторонние рабочие вопросы. Заместитель министра Эльза Сыртланова акцентировала внимание на соблюдение графика работы медицинских организации в праздничные дни. Отдельное внимание уделено организации оказания необходимой помощи пациентам, обратившимся с травмами в результате падения снега и наледи с крыш.

На отдельных вопросах финансово-хозяйственной деятельности остановилась заместитель министра Ольга Горбацевич. Также были подняты вопросы лекарственного обеспечения граждан, проведения капитального ремонта в медицинских организациях и другие.

В завершение селектора Анвар Бакиров поздравил коллег с 23 Февраля - Днем защитника Отечества. Пожелал всем крепкого здоровья, бодрости духа, оптимизма и дальнейших успехов в служении во благо охраны здоровья наших граждан.

Учащиеся одной из семинарий Нижнего Новгорода в понедельник госпитализированы с предварительным диагнозом "пищевое отравление", сообщили РИА Новости в министерстве здравоохранения региона.

"Семь учащихся одной из местных духовных семинарий госпитализированы днем в понедельник в инфекционную больницу с предварительным диагнозом "Пищевая токсикоинфекция", — сказал представитель ведомства.

В понедельник начался Великий пост, который является главным и самым строгим из христианских постов. Традиция предполагает в Великий пост временные ограничения в принятии пищи и питья.

В министерстве пояснили, что возраст госпитализированных составляет от 20 до 27 лет. Сейчас их состояние оценивается как удовлетворительное.

После произошедшего специалисты регионального управления Роспотребнадзора приступили к расследованию этого случая и осуществляют комплекс санитарно-противоэпидемических мероприятий в семинарии.

Полиция в Саратове предъявила шестерым фигурантам обвинение в хищении в составе группы свыше 100 миллионов рублей у страховых компаний на рынке ОСАГО и КАСКО, еще пять человек проходят в статусе подозреваемых, сообщил в понедельник региональный главк МВД.

Ранее областной главк МВД сообщил, что в Саратове в июле 2016 года задержали организатора и участника преступной группы, промышлявшей аферами на рынке ОСАГО и КАСКО. По версии следствия, участники группы инсценировали с дорогими иномарками от пяти до семи ДТП, по каждому из которых получали большие страховые выплаты. Первоначально к делу были привлечены четверо фигурантов, из них двое были задержаны.

"В настоящее время фигурантами по уголовному делу… являются 11 человек: шестерым уже предъявлено обвинение, пятеро проходят по делу в качестве подозреваемых. Расследование продолжается", — говорится в сообщении.

Фигурантам дела вменяется преступление, предусмотренное статьей "мошенничество в сфере страхования, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере". Им грозит до 10 лет лишения свободы.

Ранее старший помощник прокурора города Андрей Склемин уточнил РИА Новости, что ущерб, причиненный страховым компаниям, оценивается на общую сумму свыше 100 миллионов рублей. Один из фигурантов дела был арестован.

В полиции уточнили, что в настоящее время по решению суда также взята под стражу еще одна предполагаемая участница преступной группы.

Эдуард Демьянец.

"Роскосмос" заказывает к концу ноября 2019 года изготовление и поставку двух ракет-носителей (РН) "Союз-ФГ" для запуска транспортных пилотируемых кораблей "Союз МС", следует из закупочных материалов госкорпорации.

Ракета-носитель "Союз-ФГ" среднего класса, разработана и производится в АО "РКЦ Прогресс" (Самара). Предназначена для выведения на околоземную орбиту пилотируемых кораблей типа "Союз", грузовых космических кораблей типа "Прогресс" по программе Международной космической станции. В настоящее время единственная в мире ракета-носитель, используемая для запуска пилотируемых кораблей с экипажами к МКС.

Согласно сайту госзакупок, "Роскосмос" проводит конкурс на изготовление и поставку двух "Союзов-ФГ", начальная (максимальная) цена контракта составляет 1,7 миллиарда рублей. Исполнителя планируется определить 24 марта.

В свете стратегии. Фонд расширяет конкурсные горизонты

На своем первом в текущем году заседании Совет Российского фонда фундаментальных исследований подвел итоги работы за прошедший период, наметил планы развития и принял ряд документов, регламентирующих работу Фонда в новых условиях. (Напомним, распоряжением Правительства РФ от 29 февраля 2016 года к РФФИ был присоединен Российский гуманитарный научный фонд.)

В работе Совета принял участие недавно назначенный заместителем министра образования и науки РФ академик РАН Григорий Трубников. Он отметил, что министерство высоко оценивает работу Фонда и открыто для предложений со стороны его руководства. “Мы будем внимательно рассматривать все ваши идеи, - пообещал он членам Совета. - Рассчитываем на участие РФФИ в формировании научной политики страны”.

Председатель Совета Фонда академик РАН Владислав Панченко выступил с отчетным докладом о деятельности РФФИ в 2016 году. Он рассказал о наиболее значимых результатах и планах работы Фонда на 2017 год в свете реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Содокладчиками выступили его заместители член-корреспондент РАН Владимир Квардаков и доктор экономических наук Владимир Фридлянов, которые привели более детальную статистику по различным видам конкурсов.

Владислав Панченко особо отметил, что основной целью объединения фондов, поставленной Правительством РФ, является увеличение доли междисциплинарных фундаментальных исследований. Он привел примеры успешно реализованных Фондом междисциплинарных конкурсов, подчеркнув, что их тематика лежит в русле приоритетов научно-технологического развития, указанных в Стратегии.

В число междисциплинарных конкурсных тем 2017 года, в частности, входят “Фундаментальные проблемы психического здоровья человека и общества”, “Комплексные исследования культурного наследия естественнонаучными методами”, “Обработка, классификация и распознавание изображений на мобильных устройствах”, “Исследование механизмов функциональных реакций центральной нервной системы и когнитивной деятельности на воздействие радиационных и других экстремальных факторов в модельных экспериментах на животных”.

РФФИ продолжит конкурс ориентированных междисциплинарных исследований, проводимый совместно с ОАО “Российские железные дороги”. Конкурс направлен на получение фундаментальных научных знаний, необходимых для решения стоящих перед РЖД практических задач, и финансируется партнерами на паритетных условиях. Это один из наиболее успешных примеров эффективного взаимодействия государственной корпорации с научным сообществом, отметил В.Панченко.

Масштабы проведенной Фондом в 2016 году работы впечатляют. На все виды конкурсов поступило около 30 тысяч заявок. Поддержано около 9 тысяч новых проектов. Исследования по грантам вели более 70 тысяч ученых. Проведена экспертиза более 60 тысяч итоговых и промежуточных отчетов.

На рисунках показано распределение поддержанных проектов конкурса “а” 2016 года по областям знаний. По числу принятых заявок среди естественных наук лидирует направление “Биология и медицинские науки”. Учитывая, что эта тенденция наблюдается на протяжении нескольких лет, Совет принял решение разделить данное направление на уровне рубрикатора на два - “Фундаментальные основы медицинских наук” и “Биология”. Соответственно, образованы два экспертных совета и, кроме того, совет по междисциплинарным исследованиям, куда, в частности, отнесены проекты по теме “Естественнонаучные методы в гуманитарных науках”.

Глава Совета РФФИ рассказал о масштабной работе Фонда по поддержке российских и международных научных мероприятий. Так, в почти 600 конференциях, проведенных в 2016 году при поддержке РФФИ, приняло участие более 140 тысяч ученых. Примеры наиболее крупных научных событий - XX Менделеевский съезд по общей и прикладной химии в Екатеринбурге и первый Российский кристаллографический конгресс “От конвергенции наук к природоподобным технологиям” в Москве. Фонд поддержал проведение 16 научных мероприятий в Крыму, наиболее значимыми из которых стали конференция “Перспективные системы и задачи управления” в Симферополе, международная междисциплинарная научная школа “Новейшие разработки в фундаментальных и прикладных нейроисследованиях и психологии” в Судаке и 26-я Международная конференция “СВЧ-техника и телекоммуникационные технологии” в Севастополе. Была отмечена широкая география научных мероприятий.

РФФИ одним из первых в стране разработал и стал системно осуществлять мероприятия по адресной поддержке талантливой научной молодежи. Сегодня в рамках модели “сквозных конкурсов” по цепочке “студент - аспирант - научный сотрудник” Фонд предоставляет широкие возможности молодым ученым, находящимся на разных ступенях профессионального и карьерного развития.

В прошедшем году в молодежных конкурсах РФФИ приняли участие более 15 тысяч молодых ученых. Среди молодежных конкурсов были выделены “Мой первый грант”, “Конкурс ведущих молодежных коллективов”, “Конкурс стажировок”, “Конкурс постдоков”. Молодежные конкурсы, в которых партнерами Фонда выступают Правительство Москвы и фонд “Национальное интеллектуальное развитие”, помогают начинающим исследователям найти варианты практической реализации полученных результатов. В ходе выполнения 32 проектов, победивших в конкурсе “Эврика! Концепт” 2016 года, получено два патента, зарегистрировано три ноу-хау, подано восемь заявок на патенты и предполагается подать еще 13 заявок.

Показательно, что все лауреаты недавно присужденных премий Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых были или являются руководителями или исполнителями молодежных проектов РФФИ. “Мы гордимся, что победители престижного президентского конкурса сделали первые шаги в науке при поддержке РФФИ”, - заявил Владислав Панченко.

Фонд постоянно расширяет диапазон региональных конкурсов, финансируемых на паритетной основе. К этой программе присоединились уже 50 субъектов Российской Федерации. Лидерами по объему финансирования в прошлом году стали Краснодарский край, Ульяновская и Белгородская области.

В планах - придать региональным конкурсам новое качество, например, реализовать варианты: “РФФИ - регион - госкорпорация”, “РФФИ - регион - зарубежный партнер”, что расширит возможности финансирования науки из разных источников.

Традиционно много внимания фонд уделяет укреплению международных связей. По словам В.Панченко, РФФИ имеет грантовые отношения практически со всеми ведущими международными научными фондами.

- Мы не просто заключаем с ними соглашения о сотрудничестве, а совместно финансируем исследования международных групп, как правило, на паритетных началах, - подчеркнул председатель Совета Фонда.

В 2016 году новыми зарубежными партнерами РФФИ стали Национальный научный фонд Болгарии, Национальная академия наук Азербайджана, Фонд развития науки при президенте Азербайджанской Республики, Комитет по координации развития науки и технологий при Кабинете министров Республики Узбекистан, Рамочная программа БРИКС в сфере науки, технологий и инноваций, Евразийская ассоциация поддержки научных исследований. Учредителями последней наряду с РФФИ выступили организации из Армении, Белоруссии, Вьетнама, Киргизии и Монголии.

По объему выделенных средств и количеству поддержанных проектов среди международных партнеров РФФИ лидировали Белоруссия, Китай и Германия.

В 2016 году были проведены два новых конкурса с крупнейшими финансирующими науку организациями США - Офисом исследований СПИД Национальных институтов здоровья США и Национальным институтом онкологии США. Проведена конференция, посвященная выработке приоритетов российско-американских исследований в области предотвращения и лечения ВИЧ/СПИД и сопутствующих заболеваний. Российские эксперты участвовали в Третьей ежегодной конференции BRAIN Initiative Investigators Meeting.

Многие научные связи РФФИ имеют давнюю и успешную историю. В прошлом году исполнилось 20 лет сотрудничеству РФФИ с Национальным центром научных исследований Франции и 10 лет совместной работы Фонда и Вьетнамской академии науки и технологий. Были организованы научные мероприятия, на которых подводились итоги этого сотрудничества.

Одним из важнейших направлений работы РФФИ является поддержка публикации книг по результатам научных исследований. В этой деятельности Фонду нет равных среди российских организаций. В 2016 году при поддержке РФФИ была издана 91 монография по естественнонаучной тематике, 197 - по гуманитарным и 32 - по целевым гуманитарным проектам.

Кроме того, РФФИ обеспечил российским ученым крайне важный компонент научной работы - возможность пользоваться информационными ресурсами зарубежных издательств и баз данных Springer, Elsevier, The Cambridge Crystallographic Data Center. Количество обращений к этим базам перевалило за 2,5 миллиона.

Все показатели госзадания 2016 года выполнены, указано в отчете Фонда. Так, при поддержке РФФИ в 2016 году было выпущено более 1800 научных статей, что составляет 27% от общего количества российских статей в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных Web of Science.

Совет утвердил отчет о деятельности РФФИ, который будет направлен Президенту РФ и в Правительство РФ. Был одобрен и отчет о выполнении бюджета Фонда за 2016 год (интегральный - по РФФИ и РГНФ), а также проект бюджета на текущий год. Общий объем средств бюджета остался прежним - 11,578 миллиарда рублей.

Академик РАН Владислав Панченко пообещал, что руководство Фонда проанализирует все высказанные на заседании Совета предложения и постарается учесть их в своей деятельности.

Таким образом, Совет объединенного Фонда обозначил новые горизонты конкурсной деятельности и уверенно смотрит в будущее.

Вера АЛЕКСАНДРОВА, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 27 февраля 2017 > № 2088522

Российский инвестиционный форум «Сочи-2017».

Основная тема форума – инвестиции в регионы России: приоритеты региональной политики.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сердечно вас приветствую на нашем инвестиционном форуме. Форум всегда хорошая площадка для того, чтобы подискутировать, посмотреть на возможных новых партнёров, презентовать экономические возможности и компании, и региона. Теперь мы решили проводить форум в феврале. Это теперь наш основной зимний форум, открытый для всех гостей и сориентированный на региональную проблематику.

Конечно, я рассчитываю и на то, что все его участники смогут насладиться зимним, можно сказать, уже почти весенним Сочи. Это должно способствовать активной работе.

Хотя время форума изменилось, мы с вами по-прежнему обсуждаем ответы на те вызовы, которые возникают перед Россией. В последние несколько лет они так или иначе касались преодоления кризисных явлений, вызванных и проблемами в мировой экономике, и нестабильностью сырьевых рынков, и структурными дисбалансами, которые существуют в нашей экономике, и, конечно, санкциями за нашу политическую позицию.

Сегодня уже можно твёрдо сказать: мы со всеми этими вызовами научились справляться. Падение валового внутреннего продукта прекратилось. Январская статистика продемонстрировала выход реальных располагаемых доходов в положительную зону – их прирост составил около 8% к уровню прошлого года. Конечно, существенную роль в этом сыграла единовременная выплата пенсии, но и без учёта этой единовременной выплаты реальные доходы наших граждан стали потихоньку повышаться. И наверное, это один из важнейших итогов текущего экономического периода. Надо все эти тенденции закрепить.

У нас уже сейчас сложилась рекордно низкая для современной России инфляция – порядка 5,4% в 2016 году и 5% по итогам января 2017 года. Напомню, что по итогам 2015 года инфляция была почти 13%. И конечно, абсолютно реальные планы довести инфляцию до 4% в год. Мы с вами понимаем, что это значит. Это означает возможность последовательно снижать процентные ставки, сделать кредитные ресурсы гораздо более доступными, а это принципиальный вопрос и для бизнеса, и для всех наших людей.

Положение на рынке труда стабильное. Мы с безработицей справились. Но сегодня мы должны думать о решении других задач. В наших среднесрочных планах содержится ряд мер по преодолению демографических ограничений, которые могут впоследствии препятствовать развитию нашей страны. Они охватывают практически все сферы: и здравоохранение, и социальную политику, и миграционную политику.

Показатели промышленного производства пока скромные – около 1% по итогам прошлого года. Хотя эти показатели в значительной степени соответствуют среднеевропейским. Но есть отрасли, и это не может не радовать, которые показывают значительно более высокие результаты. И это не только сырьевой сектор наконец-то. В транспортном и сельскохозяйственном машиностроении, в некоторых сегментах химической промышленности, в фармацевтике у нас темпы роста измеряются иногда даже двузначными величинами. Хорошо развивается сельское хозяйство (по итогам 4,8% роста) и пищевая промышленность (около 2,5%).

Поэтому в целом мы ситуацию стабилизировали, это действительно очень важно.

Но завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей.

На достижение всех этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Сейчас начинается этап более широкого обсуждения предложений, которые содержатся в проекте. Я обращаюсь ко всем присутствующим, к экспертному сообществу, к деловым объединениям: нужно активно включиться в этот процесс. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых.

Подробнее остановлюсь на возможных основных направлениях плана. Сразу подчеркну, это ещё не решения, но это то, что в любом случае в плане должно быть. По итогам наших обсуждений и в Правительстве, и на форуме, и в экспертном сообществе он будет дополнен.

Первое, о чём хотел бы сказать, – это «Устойчивая среда», комплекс мер, которые направлены на обеспечение стабильности макроэкономической динамики и стабильности ведения бизнеса, в том числе устойчивости систем налоговых и неналоговых платежей, тарифов естественных монополий, принципов контрольно-надзорной деятельности и мер государственного регулирования и поддержки. Понятные правила – один из ключевых моментов для принятия инвестиционных решений как в масштабах страны, так и в региональном разрезе, да и просто на уровне отдельной компании.

Второе – «Эффективная занятость». Ближайшие пять лет будут непростыми для рынка труда. Причём речь идёт не о безработице – надеюсь, мы научились управлять этими процессами, – а скорее о дефиците квалифицированных рабочих рук. Это результат целого ряда накопившихся проблем и демографического провала 1990-х годов. В план мы заложили ряд шагов, которые позволят наиболее эффективно использовать имеющиеся трудовые ресурсы, помочь нашим гражданам максимально эффективно реализоваться. Кроме того, будем работать над тем, чтобы в Россию приезжали работать высококвалифицированные и талантливые специалисты.

Д.Медведев: «Завтрашний день ставит перед нами новые вызовы. Прежде всего это повышение темпов роста экономики. Для этого требуется интенсивное развитие регионов в значительной степени за счёт привлечения новых инвестиций, а на этой основе – решение главной задачи: улучшение жизни наших людей. На достижение этих стратегических целей будет направлен Комплексный план действий Правительства на период с 2017 по 2025 год. Ключевая задача – разработать систему действий, которая позволит достичь уже в ближайшие годы темпов роста, сопоставимых со среднемировыми, а лучше, конечно, выше среднемировых».

Третье направление, о котором хотел бы сказать, – это «Умная экономика».

Успешная страна – это не только развитая экономика, геополитическое влияние, военная мощь, что, безусловно, присуще нашему государству, но и научные достижения, которые прославляют нацию, востребованные во всём мире технологические устройства, лекарства, уникальные технологии, которые в целом делают жизнь лучше и безопаснее.

Страны, которые сегодня не способны перейти к новым технологиям, могут оказаться в очень тяжёлом положении, просто отстать безвозвратно. Их не спасёт ни дешёвая рабочая сила, ни сырьё.

У России есть все слагаемые для того, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира. У нас есть интеллектуальный потенциал, у нас есть ресурсы. И главное, что есть, что мы смогли за последнее время в известной степени возродить, – это психология страны-лидера. Лидера, который не раз доказывал, что может делать лучшие в мире продукты.

Сегодня ситуация такова, что нередко российские стартапы просто «утекают» за границу, потому что там сформирована максимально комфортная среда для тех, кто способен создавать революционные технологии, продукты. Государственные фонды и частные структуры вкладывают в такие проекты весьма серьёзные средства, даже если изобретатель живёт в другом государстве.

Столь же эффективную «экосистему» нам необходимо создать и в нашей стране.

Наша задача – чтобы цифровые технологии охватывали все сферы: от торговли и логистики до государственных услуг, от промышленности и образования до жилищно-коммунального сектора и здравоохранения. И поэтому в этом разделе комплексного плана речь пойдёт о создании необходимой правовой и физической инфраструктуры для перехода к цифровой экономике, а также конкретных действиях в каждой из вышеперечисленных областей.

Новый план Правительства должен содержать дополнительные меры по трансформации структуры экономики, росту несырьевого экспорта, реализации новых инвестиционных проектов, а также опережающему развитию малых и средних предприятий. В этом контексте предлагаю уже в ближайшее время реализовать ряд шагов.

Во-первых, разработать механизм, который упростит хеджирование валютных рисков для российских экспортёров. У нас этого механизма просто нет. Речь идёт о создании единого окна, через которое экспортёры смогут зафиксировать будущий денежный поток от экспортных поставок в рублевом эквиваленте.

Во-вторых, обеспечить конкурентоспособные условия кредитования потребителей российской продукции за границей. Для этого часть иностранных активов Министерства финансов может быть направлена на такое финансирование. Я поручу Минфину и Минэкономразвития проработать этот вопрос.

В-третьих, нужно создать на базе институтов развития, прежде всего ВЭБа, фабрику проектного финансирования. Финансирование проектов должно быть построено с привлечением ресурсов сторонних инвесторов на принципах синдикации, при этом риски изменения процентных ставок в будущем должно взять на себя государство. В целом государство могло бы гарантировать стабильность инфляции на определённом уровне.

В-четвёртых, можно было бы расширить программу «Шесть с половиной» по кредитованию малого и среднего бизнеса. Этот инструмент мы создали для помощи тем малым и средним компаниям, которые ведут проекты в приоритетных отраслях: аграрно-промышленном комплексе, здравоохранении, обрабатывающих производствах, целом ряде других отраслей. Я предлагаю увеличить лимит этой программы, то есть объём кредитования, на дополнительные 50 млрд рублей для выдачи кредитов региональными банками и для их использования на инвестиционные цели. Наша задача – поддержать растущую активность именно в этих сегментах. Также поручаю Минэкономразвития вместе с Министерством финансов в двухнедельный срок представить согласованные предложения по этим мерам.

Ещё одна тема. Серьёзным фактором, который сдерживает инвестиционную активность, ухудшает условия ведения бизнеса, является несовершенство государственных стандартов. Многие из них существуют ещё с советских времён, многие являются избыточными. Мы этим занимаемся уже довольно давно, во всяком случае последние 10–12 лет, но, наверное, не так интенсивно, как требуется. Поэтому я просил бы Экспертный совет при Правительстве проанализировать, какие дальнейшие шаги здесь можно было бы предложить.

Одним из ключевых вопросов, который найдёт отражение в нашем среднесрочном плане, будет дальнейшая рационализация налоговой системы. С одной стороны, мы должны обеспечить стабильность налоговой системы, с другой – стимулировать экономическую активность, то есть создать все условия, чтобы у компаний не было соблазна уходить в тень. Сейчас мы работаем вместе с бизнесом, вместе с регионами над предложениями по ключевым параметрам налоговой системы.

Вечером я планирую встретиться с представителями нашего крупного бизнеса, обсудить в том числе и эти вопросы.

Но точно могу сказать, что мы воздержимся от принятия любых решений, которые ухудшают положение предпринимателей в части неналоговых платежей. Эту тему мы неоднократно обсуждали, хотел бы это ещё раз подтвердить. Конечно, мы также продолжим сокращать отчётность, которую должен представлять бизнес.

Следующее направление – социальная сфера. Речь идёт о качественном улучшении социальной инфраструктуры в нашей стране. Мы все прекрасно знаем её недостатки, уже достаточно многое делается для того, чтобы их устранить. Но те деньги, которые мы вкладываем в социальную сферу, должны работать лучше, с большей отдачей. Это относится и к здравоохранению, и к образованию.

Сегодня мы экспортируем нефть, газ – и, к сожалению, экспортируем интеллект. Но если за первые две позиции российский бюджет получает деньги, то интеллект очень часто уходит из нашей страны бесплатно и безвозвратно. Это не просто расточительно, это недопустимо по отношению к собственной стране. Теряя талантливых учёных, специалистов, Россия теряет не только деньги, время, потраченные на их подготовку, но и позиции в конкурентной борьбе за будущее. Я напомню известные слова Сергея Капицы: «Математика – это то, что русские преподают китайцам в американских университетах». Вот такого положения быть, конечно, не должно.

Мы должны создать все условия, чтобы новое поколение могло реализовать свой потенциал именно в России. Система образования также должна исходить из того, что современная экономика требует от человека постоянной учёбы, совершенствования его знаний. Теперь, по сути, все мы учимся всю жизнь. Задача этого блока – соответствующим образом настроить всю систему образования. Мы понимаем, что главная инвестиция, если рассматривать среднесрочный период, – это грамотная система управления талантами. Чтобы за рубеж мы действительно отправляли не интеллект, а интеллектуальные товары и услуги.

Также важно, чтобы люди как можно дольше оставались активными, вели полноценную жизнь, занимались любимым делом.

Хочу отметить особо: список возможных направлений комплексного плана не является закрытым. Он, конечно, будет дополняться. Свои предложения уже частично представило деловое сообщество, стратегия обсуждается в экспертных кругах.

На данном этапе эту работу можно было бы организовать следующим образом. Текущее управление на себя возьмёт Министерство экономического развития, потому что это его функция. По ключевым направлениям можно создать профильные рабочие группы. Они доработают перечень конкретных действий плана. А общую координацию будут осуществлять заместители Председателя Правительства и я лично.

Для успешной реализации плана мы должны активнее переходить на новые управленческие технологии, активнее внедрять проектный подход. Поэтому следующий этап здесь – перевод значительной части бюджетного процесса на проектные принципы. Изменения в бюджет на предстоящую трёхлетку, (конечно, за исключением технических вопросов, особых статей бюджета типа обороны, безопасности, некоторых других), должны быть оформлены как проекты с понятными целями и ответственными за их достижение исполнителями. Поэтому я поручу Минэкономразвития вместе с Минфином в двухнедельный срок подготовить предложения, как дальше работать с проектным бюджетом, оценить степень нашей готовности к такому бюджетированию, и окончательно примем решение по этому поводу.

Результат выполнения плана должен быть таким – это должна быть новая ситуация в экономике.

Какой должна быть эта экономика? Во-первых, это должна быть экономика опережения среднемировых темпов роста. Экономика, которая открыта будущему и технологически, и по своим институтам.

Во-вторых, это должна быть экономика возможностей, чтобы вход в социальный лифт для людей был открыт в любой части нашей страны, а с этим есть проблемы.

В-третьих, экономика наша должна быть не просто свободной, она должна быть умной, и мы рассчитываем именно на такие результаты.

И, конечно, одна из основных составляющих такой экономики – это высокий уровень инвестиционной активности.

Сегодня во всём мире – и Россия не исключение – доминирует сберегательная модель экономического поведения. С чем это связано? Это, конечно, реакция экономических агентов, инвесторов на общую неопределённость. У нас это триллионы рублей, которые могли бы развивать экономику, но которые остаются без движения.

Наша задача – и федеральных, и региональных властей – сделать так, чтобы эти деньги начали работать. Привлечением инвестиций должны заниматься все.

Мы прекрасно понимаем, что исходные позиции у наших регионов разные. Это касается многих вещей, включая природные ресурсы, наличие крупных предприятий, дорог, электростанций, университетов, научных центров. У нас нет универсального механизма, который бы гарантировал нам успехи, но я уверен: в России, несмотря на текущие трудности, не существует бесперспективных регионов. Это совершенно очевидно. Да, у каждого свои особенности, но есть и свои конкурентные преимущества, это тоже очевидно, – и природные, и отраслевые, и ресурсные, и трудовые, на которых и нужно зарабатывать деньги.

Поэтому первая наша задача – выявить в каждой территории собственные точки роста. Коллеги-губернаторы, которые присутствуют на форуме, и так этим занимаются, но нужно это делать интенсивнее. Исходя из этих точек роста скорректировать государственные программы, инвестпрограммы естественных монополий, которые касаются развития федеральной транспортной, энергетической и социальной инфраструктур, и в увязке с ними – программы создания и модернизации инфраструктуры регионального и местного значения. Это позволит снять очень многие существующие ограничения, которые в целом ряде регионов просто ставят крест даже на самых интересных проектах и напрямую влияют на жизнь людей.

Те инфраструктурные проекты, которые имеют определяющее значение для развития региона, должны получить и гарантированное финансирование. Такие механизмы должны быть разработаны в ближайшее время. А то у нас очень распространённой является ситуация: начинается строительство дороги или энергетических сетей, бизнес, ориентируясь на наши планы, приступает к реализации инвестпроекта, который, по сути, опирается на эту инфраструктуру, а дальше возникают какие-то сложности, в том числе и с бюджетом, строительство замораживается, в результате проект срывается.

Сегодня мы применяем и другие инструменты, которые должны стимулировать инвестиции. Это создание территорий опережающего развития, технопарков, индустриальных парков, туристических кластеров. Это государственно-частное партнёрство – строительство объектов инфраструктуры с софинансированием из федерального бюджета.

Все эти инструменты должны быть использованы и в дальнейшем. Здесь может возникнуть проблема выбора, потому что инструментов уже довольно много. Важно, чтобы их многообразие не дезориентировало инвесторов.

Второе, о чём хотел бы сказать: должна возрасти роль региональных и местных властей в создании благоприятного инвестиционного климата. Нужно активнее работать с потенциальными инвесторами. Концентрировать и государственные, и частные деньги на приоритетных экономических направлениях, которые могут дать максимальную отдачу для города, для области, для всей страны. В инициативном порядке предлагать бизнесу инвестиционные идеи, а не просто тиражировать многочисленные инструкции или изобретать формы отчётности.

Сегодня система финансовой поддержки региональных бюджетов строится в том числе на том, чтобы стимулировать региональные власти развивать собственный экономический потенциал. Федеральный центр и регионы подписывают соглашения, согласно которым региональные власти должны добиться конкретных показателей. Это в том числе и объёмы доходов бюджетов, инвестиций в основной капитал, увеличение числа рабочих мест и некоторые другие показатели. Соглашения предусматривают и финансовую ответственность за невыполнение этих обязательств. Я прошу всех это иметь в виду.

В этом году мы увеличили общий объём дотаций и субсидий почти на 200 млрд рублей. Одновременно мы расширили возможности регионов в плане принятия решений о льготах и преференциях. На местах действительно можно более точно оценить, какие льготы дают эффект, какие полезны бизнесу, а какие не дают эффекта и являются минусом для бюджетов.

Начиная с прошлого года мы выделяем гранты тем регионам, которые достигли наивысших показателей динамики экономического развития. В 2017 году на эти цели также планируется израсходовать 20 млрд рублей. С 2018 года у регионов появляется возможность оставлять у себя часть прироста налога на прибыль (может быть, нам стоит подумать и над тем, чтобы такой подход распространить и на другие налоги и сборы, но это нужно проанализировать), часть средств оставлять в местных бюджетах. Логика здесь очень простая: больше предприятий успешно работают в регионе, стало быть, больше возможностей для строительства нового жилья, дорог, школ, больниц, других социальных объектов.

Все ключевые направления нашей работы определены Основами государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года, которые были разработаны Правительством и утверждены Президентом. Они будут детализированы в плане мероприятий по их реализации и стратегии пространственного развития нашей страны.

Следующий шаг – распространить эти подходы и на взаимоотношения региональных властей и муниципалитетов, чтобы усилить мотивацию местных властей активно работать с инвесторами, повысить их ответственность за результаты. И конечно, нужно сделать гибкость и адаптацию к новым условиям базовыми принципами работы государственного аппарата. Критериями оценки должны стать количество созданных современных компаний, рост экспорта несырьевых товаров и повышение доходов людей.

Чтобы эффективно помогать инновационным компаниям и технологическим лидерам, государство должно их по-настоящему понимать, а стало быть, также быть лидером по использованию современных методов управления и технологий.

Завтра мы встретимся с губернаторами, с коллегами из Правительства, некоторыми другими нашими коллегами, для того чтобы более предметно обсудить эти темы, потому что они на самом деле волнуют абсолютное большинство регионов.

Есть такая интересная цитата Черчилля: «Меня часто спрашивают, за что мы сражаемся. Могу ответить: "Перестанем сражаться, тогда узнаете"». Это неплохо характеризует деятельность любого правительства, да и вообще любой власти.

Так вот чтобы ни мы, ни наши дети, ни наши внуки не узнали, что такое отставшая от всего мира страна, мы должны сражаться каждый день. За каждый процент роста, за каждый регион, за каждый населённый пункт, за каждую компанию, за каждую идею, то есть сражаться за будущее России.

И.Федотов (модератор пленарного заседания, директор Ассоциации инновационных регионов России): Как было только что отмечено, перед нами стоят задачи – рост экономики, развитие регионов и повышение качества жизни. В настоящее время наша экономика находится в точке перелома. Не вызывает сомнения, что действия Правительства Российской Федерации по антикризисной программе были крайне успешными и сейчас, избежав популистских решений, мы создали плацдарм для роста. Тем не менее риски – риски длительное время сохранятся в зоне низких темпов роста – у нас есть, как у всех развитых стран. Для России это более болезненно, потому что на нас влияют ещё и внешние факторы, внешние факторы ограниченности кредитных ресурсов и трансфера современных технологий.

И основной способ заставить экономику расти – это, безусловно, инвестиции. Причём частные инвестиции для нас, может быть, даже более важны, чем государственные, потому что частные инвестиции – это, конечно, доверие к экономической политике.

Комплексный план действий Правительства до 2025 года необходим для перенастройки социально-экономической повестки так, чтобы она стимулировала рост, стимулировала приток инвестиций в регионы. И в этой связи первый вопрос, который я хотел бы задать нашим участникам, звучит так: назовите, пожалуйста, три основные причины препятствия росту инвестиций в регионах России. Давайте рассмотрим этот вопрос с точки зрения представителей бизнеса, главы субъекта и федерального центра.

Первым хочу попросить ответить Давида Михайловича Якобашвили.

Д.Якобашвили (президент ООО «Орион Наследие»): На самом деле ответ на этот вопрос сейчас был услышан из уст Дмитрия Анатольевича, даже нечего добавить в этом плане. Все точки были отмечены – в чём трудности, почему инвестиции не идут в Россию.

Хочу ещё раз отметить, что это должна быть предсказуемость. Все три площадки бизнеса и Торгово-промышленная палата, всё время мы заявляем: предсказуемость на определённый период времени. Мы должны понимать, что не изменится ничего. Да, налоги у нас не изменяются, но опять-таки, как отметил Дмитрий Анатольевич, всё-таки косвенные налоги и неналоговые платежи изменяются, и изменяются так, что даже не заметишь – и уже получается, что кадастровая оценка изменилась. «Платон», допустим: введение этого тарифа очень отразилось на пищевой промышленности.

Закон об отходах тоже отражается. Почему отражается? У нас закон выходит, а вопрос по поводу нормативно-правовых актов не догоняет закон. Пока нормативно-правовые акты вырабатываются, бизнес должен выполнять принятый закон. Он опаздывает, он не знает, как это делается, а правоохранительные органы уже это трактуют совершенно по-своему, каждый по-своему, и регион по-своему трактует. В конечном итоге бизнес боится и не знает, что сделать, и получается так, что инвестиционный климат в этом случае также падает.

С другой стороны, почему я говорю о предсказуемости? Что происходит в развитых странах: раньше было правило, американская мечта, допустим, все стремились к тому, чтобы стать богатыми. Сегодня, в общем-то, все правительства, которые приходят на Западе к власти, практикуют только, как бы всех сделать совершенно одинаково бедными, потому что основные выборщики для них – это, в общем-то, низкий слой населения или средний слой населения. Следовательно, богатых никто не любит.

Но в любом случае инвестиции должен сделать богатый человек. Следовательно, если создать в России условия для того, чтобы эти богатые люди приезжали в Россию, они с удовольствием приедут сюда и будут вкладывать деньги, если они будут иметь на определённый период времени какую-то уверенность в завтрашнем дне. Вот и всё, посеять уверенность в завтрашнем дне – это даст возможность нам двигаться вперёд.

Далее я хотел бы отметить мелкие проблемы, которые у нас существуют и которые тоже можно было убрать, – это крючкотворство и бюрократия. Почему? Вот вы приходите к какому-то окну, вы сдаёте ваши документы, их проверяют два месяца и потом находят ошибку какую-то, орфографическую, стилистическую, какую-либо ошибку просто находят, возвращают вам документы обратно, когда можно было бы и не обращать на это внимания. Но принцип «как бы чего не вышло» отнимает столько времени. Время – деньги. У нас не считается, что время – деньги и что лучше дать возможность сделать, чем не сделать. Это не зависит от Правительства, не зависит от индивидуума, это зависит от всех нас. Надо подумать о том, что мы должны стать обоюдобогатыми. Россия такая страна, её можно сделать очень богатой и раем для всех, когда такая ситуация происходит во всём мире, сюда можно привлечь огромное количество людей.Также хотелось бы сказать, что самостоятельность в принятии решений для регионов – это тоже было бы очень неплохо. Во главе регионов стоят совершенно образованные (не хочу комплименты делать) люди, понимающие, знающие, что такое бизнес. Многие из них вышли из бизнеса, многие из них всегда контактировали с бизнесом и знают, что сделать для собственного региона, понимая характер, понимая устои, понимая историю своих регионов. Больше самостоятельности, я думаю, дало бы возможность развиться быстрее намного и двигаться вперёд, оставляя какие-то финансовые активы именно в регионах.

Дмитрий Анатольевич сказал, что именно финансирование можно оставить в регионах. Вот это поддерживается. Если возможно это сделать, было бы классно. Потому что порой приходишь в регионы, а у них нет денег даже сделать какие-то мелкие вещи, в инфраструктуре что-то подправить или где-то ещё, что-то построить. Софинансирование проектов было бы даже очень удачным для регионов, а из процветания регионов складывается процветание всей страны.

Принимая какой-то закон (мы сегодня, мягко говоря, штампуем законы один за другим), было бы хорошо посоветоваться с бизнесом, создать рабочие группы. Во многих случаях это происходит, но во многих случаях не происходит, вот это очень жаль. Потому что в конечном итоге закон как-то бьёт по бизнесу в отрицательном плане. Мы, конечно, хотим идти в ногу со многими развитыми странами в этом случае, но порой не надо бы зажимать, в некоторых случаях надо дать возможность развиться.

В век технологий, когда человек через свой телефон абсолютно просвечивается, скоро частной жизни, приватной жизни практически не будет, всё будет видно и так. Так что сейчас дать больше свободы в этом плане, чтобы люди могли как-то двигаться вперёд в плане развития своих способностей и предсказуемости на определённый период времени, было бы совершенно неплохо.

И.Федотов: Антон Андреевич (Алиханов), на ваш взгляд руководителя непростого российского региона, окружённого со всех сторон нашими партнёрами, скажите, пожалуйста, что, по вашему мнению, мешает инвестиционной активности в федеральной политике, а что недорабатывает руководство региона?

А.Алиханов: По поводу «окружённого», мне кажется, напряжённость больше у них по поводу того, что мы там, а не у нас по поводу того, что они нас окружают.

На самом деле, если говорить о масштабных вещах, то, на мой взгляд, это недостаток финансового ресурса, сконцентрированного в регионах. Если посмотреть на объём остатков на корсчетах у банков, то сейчас порядка 85–87% этих остатков сконцентрировано в Москве и Московской области. В начале 2000-х эта цифра была примерно 50%.

За последние три года количество региональных банков сократилось на 40%, при этом в Москве эта цифра в два раза меньше. Понимаю и поддерживаю вопрос борьбы за чистоту рядов и в банковском, и в страховом секторе, но, если бы одновременно происходило увеличение объёма кредитования или хотя бы его сохранение, это было бы более оправданно. Но мы на своём примере видим, что частные инвестиции и внутрирегиональные инвесторы, которые готовы были бы продолжать развитие, к сожалению, опять сталкиваясь с сокращением… У нас, например, сократилось число филиалов за последние три года с 25 до 10, из двух региональных банков остался один. Дополнительных офисов 210, а три года назад их было почти 300. И вкупе с высоким банковским процентом это, скажем так, дополнительный фактор для того, чтобы отложить инвестиции и перенести реализацию инвестпроектов на более поздний срок.

Примеры, на которые мы ориентируемся, относительно высоких темпов роста – азиатских экономик, послевоенной Европы, – все происходили на фоне довольно высокого объёма инвестиций, в том числе частных, объёма сбережений. У нас, к сожалению, инвестиций сейчас где-то около 22% ВВП. На наш взгляд, каким-то образом надо это стимулировать. В то же время, например, если брать Калининград, последние три года (не беря 2016 год) довольно существенно сокращались именно частные инвестиции. И нас на плаву – спасибо федеральной целевой программе – удерживали бюджетные инвестиции, и сейчас они тоже довольно существенны, в том числе за счёт инвестиций в электроэнергетику, сетевое хозяйство. В этом смысле мы за счёт бюджетных и квазибюджетных инвестиций балансируем эту ситуацию. Но если посмотреть на ситуацию в целом, то у нас в принципе капитальные расходы, что в ФАИП, что в других программах, сокращаются примерно на 5% в год. И если мы говорим о том, что государственные инвестиции – это не панацея, как минимум, на наш взгляд, это должно быть неким дополнительным инструментом, который замещает или помогает дополнительно стимулировать, может быть, частные инвестиции в период сжатия инвестпотока.

В Калининграде продолжает действовать особая экономическая зона. Мы по поручению Дмитрия Анатольевича сейчас тоже подготовили ряд поправок в наш закон, и некоторые льготы территорий опережающего развития хотим распространить в Калининградской особой экономической зоне. Но, на наш взгляд, если смотреть немного дальше, то, возможно, эти льготы стоило бы привязывать к объёму инвестиционного потока. То есть, условно говоря, льготы освобождают от налога на имущество или на прибыль на шесть лет, но если вы через эти шесть лет увеличили инвестпоток, не дробите бизнес и не занимаетесь какими-то схемами обхода, а вкладываете дополнительно, то эти льготы каким-то образом пролонгируются. То есть сделать эту систему более гибкой, тем самым закрыв, может быть, какие-то серые схемы, но при этом простимулировав частный поток инвестиционного капитала.

И вопрос с рублём. Калининградский бизнес за 20 лет существования особой экономической зоны, свободной таможенной зоны очень сильно выстроился в импортоориентированную модель. Очень большой поток импортных товаров перерабатывался в Калининграде и дальше шёл в виде готовой продукции на территорию Евразийского экономического союза. И в этом смысле для нас, например, падение рубля, девальвация стали ночным кошмаром. Потом санкции, антисанкции. Калининград, который всегда жил на внешнеэкономической деятельности, – на нас эта ситуация особенно больно сказалась, если сравнивать с другими регионами. Но мы тоже нашли инструменты и сейчас очень активно, спасибо опять федеральным программам, развиваем сельское хозяйство и в этом смысле видим серьёзные перспективы для себя. Одновременно с этим хотелось бы переходить (для Калининграда, я думаю, это один из приоритетов) на двухскоростную модель: развивать и диверсифицировать экспорт, совершенствовать инструменты поддержки экспорта, одновременно концентрироваться на создании отраслей, которые бы обслуживали внутренний рынок. Если мы стимулируем спрос, то нам нужно понять, что эти деньги работают на отечественную экономику и нам есть что купить из простых вещей повседневного потребления.

Это федеральные, глобальные ограничения. А с точки зрения региона, конечно, это и несовершенство госуправления. Я работал когда-то в Минпромторге и помню, как у нас внедрялся электронный документооборот. Мы через месяц после того, как начали, забыли, что такое бумага в принципе, работали все на айпадах. В Калининграде мы пока не перешли на электронный документооборот, только в течение ближайшего месяца будем это делать, полностью отказываться от бумаги. Но то, что я вижу, – Кафка переворачивается в гробу: два бумажных документооборота, один электронный сверху. В этом смысле как минимум нам есть куда расти – ещё очень большой путь предстоит пройти с точки зрения внедрения IT-технологий в госсектор.

И, конечно, вопрос человеческого капитала. Это необходимость выстраивания эффективной модели привлечения специалистов в регион и, конечно, создания качественной системы постоянного повышения квалификации и обучения. Понятно: то, что ты проходил в институте 10 лет назад, возможно, тебе это уже совсем и не нужно. И у нас такая специфика – Балтийский флот, 60% населения – это служащие Балтфлота, ветераны Балтфлота и члены их семей. В этом смысле, конечно, нам очень важно создать такую систему, которая бы этих людей встраивала в экономику, после того как они выходят во вполне трудоспособном возрасте на пенсию.

И.Федотов: Максим Станиславович (Орешкин), вам проще сейчас отвечать, потому что вы услышали мнение бизнеса и мнение губернатора. И всё же: основные причины ограничения роста инвестиций с точки зрения федерального министра.

М.Орешкин: На самом деле добавить здесь что-то сложно, потому что и бизнес, и регион – это те, кто на кончиках пальцев чувствуют те проблемы и те ограничения, которые мешают экономическому росту, мешают новым инвестициям. И поэтому задача министерства – внимательно слушать, что говорит бизнес, внимательно слушать, что говорят регионы, и под это подстраиваться.

Я пару слов в развитие скажу про проблему недоступности долгосрочного проектного финансирования. Это проблема для российской экономики. Тут есть разные аспекты, есть аспект, например, недоверия экономических агентов к экономической политике. Если вспомнить ситуацию с начала 2015 года, была двузначная инфляция, и Правительство, и Центральный банк чётко заявляли цели по снижению инфляции. Не просто заявляли, а делали всё, что необходимо. Никто не верил. Те, кто поверили, в тот момент заработали довольно серьёзные деньги, а те, кто давал долгосрочные кредиты тогда, те, кто делал новые инвестиции, сейчас пожинают плоды этого.

Если вспомнить ситуацию в начале 2015 года, банки отказывали в выдаче ипотечных кредитов под 15–17%, сейчас все стоят в очередь, чтобы выдавать кредиты под 11. Прошёл всего год, те, кто выдал тогда долгосрочные кредиты, заработали на этом очень много. Поэтому тут доверие надо взращивать, Правительству и Центральному банку продолжать ту выверенную политику, которая была в последние годы, и взращивать доверие и у бизнеса, и у населения, и у региональных властей.

Ещё один момент, связанный с этим вопросом, – это так называемый заколдованный круг проектного финансирования. У нас банки говорят, что нет проектов, «поэтому мы ничего не финансируем», компании говорят: «Зачем нам проекты детально подготавливать? Всё равно никакого финансирования мы не получим». Этот заколдованный круг нужно разрывать. Я очень надеюсь на то, что обновлённый ВЭБ здесь как раз может взять на себя лидирующую роль, перезапустить и научить банки работать с проектами. Потому что у нас банки привыкли работать только по схеме «кредит под залог», более сложные продукты были непопулярны ни в 1990-е годы, ни в 2000-е годы. Сейчас выход этой культуры проектного финансирования на новый уровень очень важен, потому что именно это является основой инвестиционного развития экономики.

И добавлю пару слов про квалифицированные кадры. У нас за последние пару лет эта проблема на фоне кризисных явлений в экономике стала менее явной, но, так как экономика набирает темпы роста, через два-три года мы опять будем сталкиваться здесь с серьёзными ограничениями. Учитывая, что все меры, которые здесь можно применить, имеют долгосрочный эффект, действовать нужно уже сейчас, для того чтобы через два-три года не столкнуться с проблемами и ограничениями для роста.

И.Федотов: В связи с этим логично будет обратиться к руководителю одного из старейших институтов развития в Российской Федерации.

Сергей Николаевич (Горьков), у ВЭБа были разные времена: было время подъёма, было время непростое, сейчас, говорят, у вас опять появились деньги. Вот только что Председатель Правительства сказал, что на базе ВЭБа создаётся фабрика проектного финансирования.

Мы знаем, что принята новая стратегия, что вы внедряете новую бизнес-модель. Скажите, пожалуйста, что нового вы можете предложить для регионов?

С.Горьков: Начну с того, что деньги, конечно, появились, но их не так много.

Если говорить серьёзно, то я хотел бы прокомментировать слова Максима Станиславовича (Орешкина), он абсолютно прав. Если мы вспомним 2000-е годы, какой был срок окупаемости проектов в среднем: четыре-семь лет – проект считался хорошим по окупаемости и возвращал деньги. Сейчас сместилось от 10 до 15 лет, а то и до 20 лет. Конечно, в этих условиях у нас возникает, с одной стороны, избыточная ликвидность, с другой стороны, нет таких проектов, которые имеют такую возможность возврата средств.

В этом проблема, и, конечно, проблема – это поиск комплексных решений, потому что хотелось бы, чтобы откуда-то появились долгие и дешёвые деньги. К сожалению, просто так найти их нельзя, поэтому нужно придумать те механизмы, которых, возможно, и не было. Один из таких механизмов – это софинансирование, синдикация, которая позволит, например, на каждый вложенный рубль со стороны инвестора или со стороны ВЭБа привлекать три-четыре рубля других банков или других соинвесторов.

Мы начали такие пилотные сделки в прошлом году. Хочу сказать, что в принципе эти проекты реализуемые, даже при таких сроках окупаемости, но здесь нужна поддержка и со стороны Правительства, и со стороны изменения определённой части законодательства, прежде всего в части синдикации закона о Центральном банке.

Если говорить о регионах, давайте посмотрим наш портфель: у нас 95% портфеля – это регионы, всего 5% портфеля – это Москва. Мы работаем с 60 регионами России, поэтому могу сказать, что у нас средний срок рассмотрения проектов был ужасный – в среднем два года, то есть это невозможный срок, за это время менялась экономика, менялись условия, происходили какие-то события. Проект становился в принципе нерассматриваемым.

С чем мы приехали на форум? В прошлом году, на прошлом сочинском форуме мы объявили о том, что вместе с АСИ будем реализовывать новый механизм работы с регионами. Он предполагает более активный поиск. Раньше вы нам направляли заявку, она как-то рассматривалась, «выплёвывалась» каким-то ответом, теперь мы первую стадию рассмотрения заявки вместе с АСИ, по уникальной технологии, по которой работает АСИ, по отбору экспертов, будем реализовывать в регионах. Это позволит нам создать воронку более широкую, более короткую – раньше она была длинная и узкая. Поэтому проектов мы смотрели мало, но очень долго.

Мы надеемся, что с новыми механизмом будем смотреть большее количество проектов, при этом первичная экспертиза будет осуществляться сертифицированными менеджерами или экспертами уже в самих регионах. Более подробно мы расскажем на завтрашней презентации вместе с АСИ. Уникальность проявляется в том, что это ускоряет процесс, создаёт понимание, какие проекты могут быть рассмотрены, какие – нет, и позволяет более качественно взаимодействовать с регионом.

Потому что раньше взаимодействие ВЭБа с регионами строилось через представительства. Теперь представительств у нас не будет, у нас будет другая схема взаимодействия. Я надеюсь, что она будет более успешной, более качественной, проходить в короткое время и давать больший эффект для экономики регионов и создавать более качественный портфель для ВЭБа.

И.Федотов: Мне хочется вернуться к выступлению Дмитрия Анатольевича. Там прозвучала очень интересная фраза – о том, что каждому региону нужна своя специализация.

Антон Андреевич (Алиханов), скажите, пожалуйста, вы точки роста своего региона выявили? Это первый вопрос.

И второй, очень кратко. Прозвучало, что регионы должны инициативно работать с инвесторами. Как вы намереваетесь это делать, как, вообще, инициативно работать с инвесторами, на ваш взгляд?

А.Алиханов: Начну с точек роста. Если говорить про точки роста, про специализацию, наверное, Калининград – уникальный регион, про который нельзя сказать, что у него какая-то ярко выраженная специализация. Серьёзные инфраструктурные вложения в наш регион начались где-то с конца 70-х годов, после Хельсинки, когда уже стало понятно, что эта территория окончательно и бесповоротно вошла в состав СССР. Поэтому сказать, что у нас есть какие-то большие природные богатства… Правда, «Лукойл» огромные проекты по добыче нефти будет реализовывать в ближайшей перспективе. Надеюсь, что регион будет от этого выигрывать.

У нас очень хорошие производства, которые родились на новом законодательстве по особой экономической зоне. К сожалению, они испытывают определённые трудности в связи с трансформацией механизма особой экономической зоны, с переходом на новые механизмы субсидирования, которые были приняты в прошлом году. Но эти трансформации довольно безболезненно произошли, и мы даже увидели рост промпроизводства по итогам прошлого года. На самом деле мы сейчас концентрируем свои усилия на трёх вещах и будем концентрировать дальше. Это, конечно, дальнейшая поддержка аграрного сектора и углубление переработки, туризм, потому что в туризме мы видим довольно серьёзный мультипликативный эффект с точки зрения количества рабочих мест. В принципе у нас по итогам прошлого года где-то 30-процентный рост турпотока. Много в этом смысле делается и нашими коллегами из Ростуризма, и наше софинансирование неплохое. Возлагаем определённые надежды в этом смысле на чемпионат мира по футболу в 2018 году. Надеемся, что он послужит дополнительным драйвером для этого сектора.

И конечно, креативные технологии, креативные индустрии. К сожалению, к ним в последнее время в Калининграде не особо было приковано внимание, но сейчас активно этим вопросом занимаемся и обнаружили 300 компаний, работающих в гейм-девелопменте, с различными приложениями – в такого рода индустрии.

Атмосфера, климат, окружение, архитектура существенно влияют на желание людей перемещаться в этот регион и работать там. Люди творческих профессий довольно серьёзную составляют долю в нашей экономике. Я думаю, что мы будем смещать акцент в эту сторону тоже.

Ну и конечно, наше стандартное промпроизводство.

Про инициативность. Мы встречались с коллегами, были в Германии. Я хочу сказать, что, например, Ульяновская область, Татарстан – их, скажем так, проспекты лежат у иностранцев. Мы с вами это обсуждали, говорили, что это спам. Тем не менее самые стандартные вещи – холодные звонки, постоянные поездки и постоянное присутствие, постоянное общение с инвесторами – действительно дают плоды. Потому что, чтобы оценить, куда лучше инвестировать – в особую экономическую зону «Алабуга» или в особую экономическую зону в Калининграде, как минимум нужно знать, что есть вторая. Об «Алабуге» Татарстан рассказал уже практически всему миру. Теперь наша задача – не уповать на то, что мы такие хорошие, к нам иностранцы сами придут, а всё-таки идти в мир и рассказывать о том, какие преимущества дают те механизмы, которые действуют в данном конкретном случае в Калининграде.

И.Федотов: Одно из направлений комплексного плана действий Правительства называется «Умная экономика» и напрямую затрагивает инновационную деятельность.

Максим Станиславович (Орешкин), вопрос к Вам. Известно, что у любого инновационного продукта в нашей стране достаточно долгий путь от производства до конечного потребителя. Есть ли какие-то меры, на Ваш взгляд, которые могут этот путь сократить?

М.Орешкин: У нас на самом деле не только инновационные продукты, но и простые продукты с трудом добираются от производителя к потребителю. Если посмотреть примеры других стран: например, что Alibaba сделала для китайской экономики? Благодаря наличию развитой системы электронной торговли любой производитель из любого региона Китая может легко найти путь к своему покупателю как внутри Китая, так и за его пределами. То есть доступность информации для потребителя о том, что он может купить, что производится в его стране, кратно увеличилась. Если мы здесь тоже за ближайшую пару лет сделаем мощный шаг вперёд, это будет и мощный инструмент развития регионов, и это позволит малому и среднему бизнесу достучаться до потребителя не только внутри России, но и выйти за пределы нашей страны, а это одно из очень важных условий роста несырьевого экспорта, от которого зависят долгосрочные темпы экономического роста.

Можно поговорить и о логистике. Мы сейчас видим, что наша логистическая система не всегда эффективна. Время, которое тратится на доставку от производителя до потребителя, довольно большое. Например, у торговых сетей имеется грузовой транспорт, который возит продукты. Пустая загрузка грузового транспорта даже у лучших торговых сетей в России – не менее 40%, то есть грузовики ездят пустые и, по сути, вся экономика за этот воздух постоянно платит. Создание «умных» логистических систем, которые будут оптимизировать транспортные потоки, оптимизация тарифов, сокращение времени доставки могут для всей экономики стать очень большим драйвером роста и ускорения темпов экономического роста.

Так про каждую область можно говорить. Сокращение информационного и физического расстояния между производителем и потребителем – это то, что может помочь экономике набрать серьёзный ход уже в ближайшие годы.

<…>

И.Федотов: Дмитрий Анатольевич, прошу, подведите какие-то итоги сегодняшней беседы.

Д.Медведев: Во-первых, вынужден не до конца согласиться с Давидом Михайловичем (Якобашвили) в части того, что скоро вообще исчезнет частная жизнь. Он вначале напугал, говорит: «Частная жизнь исчезает, и её скоро не будет». Будет! Хотя насчёт вожжей, знаете, тут так: ослаблять нужно только при определённой ситуации. В некоторых случаях вожжи нужно держать очень уверенно, иначе унесёт, не успеешь оглянуться и будешь где-нибудь на обочине.

Коллеги здесь говорили о различного рода ограничениях, о возможностях, которые существуют. Я бы точно поддержал мысль, которую Антон Андреевич (Алиханов) здесь высказал, о создании в будущем гибкой системы льгот для частного капитала. Потому что уж чего нам сейчас не хватает, так это именно частных инвестиций. Да, действительно, государство в какие-то периоды может и обязано брать на себя функции инвестора, особенно в условиях такой огромной страны, как наша, где есть изначальные природные ограничители и масса других проблем. Но всё-таки частные инвестиции никто не отменял. Поэтому показатель роста частных инвестиций должен быть фундаментальным показателем развития любого региона. Просил бы на это обратить внимание всех наших коллег-губернаторов.

И конечно, нужно работать так, чтобы было как можно меньше всякого рода бюрократических решений, иначе будет происходить так, как коллега сказал: у них Кафка в гробу переворачивается. Нужно стараться делать всё, чтобы этого было меньше.

Очень важным условием диалога между бизнесом и властями – и федеральными, и региональными – является фактор доверия. В чём заключается фактор доверия? Это достаточно простая, на мой взгляд, вещь. Это та самая стабильность условий, которой нам так не хватает. Если условия соблюдаются, если правила не меняются на протяжении, например, года, двух, возникает ощущение стабильности, а стало быть, возникает та самая атмосфера доверия. В этом плане нам нужно научиться работать в стабильных условиях и, скажем прямо, стремиться к тому, чтобы как можно реже менять правила игры, если, конечно, эти правила игры разумны. Но это уже ответственность конкретных людей.

Здесь коллеги начали обмениваться всякого рода ремарками по поводу новых технологий, вы как раз их к этому подвигли. Знаете, я тоже, конечно, за новые технологии всецело. Главное, чтобы мы научились ими пользоваться, чтобы это не превращалось в бесконечную игру в термины и предложения что-либо новое внедрить. Некоторое время назад мне многие коллеги говорили: всё, что нужно для счастливого будущего в нашей стране, это создать так называемый delivery unit в Правительстве. Если он будет создан, всё будет хорошо. Но мы прекрасно понимаем: какие подразделения ни создавай, это не решит всех задач, которые существуют.

Сейчас много говорят об использовании новых управленческих приёмов типа эджайла. Я не против, я за. Но это тоже не должно подменять обычной работы, хотя это прогрессивная система управления.

Я точно так же не против использования технологий блокчейна, которые стали активно распространяться и которые действительно могут самым решительным образом поменять нашу жизнь. Кто ещё об этом не слышал, потом можно посмотреть, что означает «блокчейн». Это достаточно интересная история, хотя пока результатов мы не видим. Но очевидно, что многие бизнес-процессы и многие социальные среды будут организованы именно на этих принципах. Но самое главное, что все эти технологии не отменяют необходимости серьёзной, кропотливой работы.

Мне кажется, что последние год-два нас должны были научить вот чему. Мы в чём-то потеряли прежние иллюзии, и, на мой взгляд, это очень хорошо, утрата иллюзий очень полезна для всей страны. Раньше мы часто как рассуждали? Нужно попросить у каких-то институтов – и внутренних, и внешних, и нам дадут денег. Не дают теперь. Нужно обратиться за технологической помощью, и нам её предоставят. В ряде случаев нам говорят: нет, мы не хотим предоставлять – либо потому, что вы по каким-то причинам не годитесь для этого, либо просто потому, что это вопрос конкуренции.

Мы в какой-то момент полагали, что нам помогут в конкурентной борьбе. Никто, конечно, ни в чём не поможет абсолютно, только палки в колёса ставить будут. Поэтому ничего не дадут, как в известном классическом произведении. Наша задача – самим всего этого добиться, и в этом плане для нас сегодня сложилась уникальная ситуация: мы можем очень многого добиться сами, если будем хорошо совместно трудиться, чего я всем присутствующим желаю.

В ряде случаев мы уже чего-то достигли, это не вопрос дальнего будущего. Мы только что обсуждали угрозы, вызовы, технологические решения, но у нас есть и реальные достижения. Так всегда, и об этом, кстати, нужно помнить и культивировать истории успеха, которые достойны того, чтобы их особым образом отметили.

У нас есть Премия развития Внешэкономбанка, которую ежегодно получают компании, которые смогли внедрить современные технологии в производстве, в образовании, в инфраструктуре. Несмотря на то что было сложно и, может быть, поддержки было меньше, чем нужно, бюрократия мешала, рынки были нестабильными, – истории успеха есть и их становится всё больше и больше. И надо, чтобы мы их показывали, мне кажется, это очень важно.

Именно поэтому мы сегодня такие истории успеха должны послушать. Номинанты Премии развития предлагают решения, которые делают нашу жизнь более современной и более стабильной. Поэтому давайте эти премии вручим.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088425 Дмитрий Медведев

Регуляторный дайджест №5. ЦБ переходит к жесткому контролю за деловой репутацией владельцев банков

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Перевод средств в пользу организаторов лотерей могут ограничить, с рынка уйдет половина финансовых аудиторов, Дума приняла в первом чтении законопроект о создании фонда для санации банков. Об этих и других самых важных и интересных новостях — в нашем регуляторном дайджесте за минувшую неделю.

ФНС сможет проверять клиентов недействующих банков

Федеральная налоговая служба рекомендовала региональным инспекциям обращаться с запросами в банки, лишенные лицензии. Внутреннее письмо ФНС (адресованное территориальным налоговым инспекциям) с напоминанием о такой возможности было обнародовано на прошлой неделе. Об этом 20 февраля сообщила газета «Коммерсантъ».

До 1 января лишь действующие банки были обязаны выдавать налоговикам справки о наличии счетов, вкладов, депозитов или об остатках средств на них, выписки по операциям организаций и физических лиц, а также справки об остатках электронных денежных средств. Поправки к Налоговому кодексу от 30 ноября 2016 года распространили с начала 2017 года эту обязанность и на банки с отозванной лицензией.

В ФНС газете сообщили, что цель письма — обратить на новую норму внимание налоговых органов. «Налоговый контроль носит характер последующего контроля, то есть проверяется уже прошедший период времени»,— пояснили в ФНС. По закону налоговые проверки могут охватывать три последних года, и в 2017 году налоговикам могут быть интересны, к примеру, движения по счетам клиентов или отдельные сделки за 2016, 2015 или 2014 год. Именно на эти годы приходится период активной расчистки банковского сектора. Этот процесс стартовал с приходом на пост главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной летом 2013 года. В результате с 1 июля 2013 года число действующих кредитных организаций сократилось на треть (333 организации), до 623 к 1 января 2017 года.

АСВ: кредиторы «Пересвета» должны выкупить облигации банка до 14 апреля

Основной задачей Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в качестве временной администрации банка «Пересвет» станет конвертация средств его кредиторов в субординированные облигации финучреждения. Об этом сообщила пресс-служба АСВ 20 февраля. Конвертация должна завершиться до 14 апреля 2017 года.

«Целью введения временной администрации является выработка дальнейших мер по оздоровлению банка, контроль сохранности имущества и осуществление деятельности банка в рамках действующего моратория. Кроме того, одной из основных задач является проведение комплекса мероприятий, направленных на достижение договоренностей с кредиторами банка, с целью конвертации денежных обязательств банка перед кредиторами в субординированные облигации банка, конвертируемые в обыкновенные акции. Приобретение указанных облигаций необходимо осуществить в срок до 14 апреля 2017 года включительно. Условия размещения облигаций будут доведены до сведения кредиторов дополнительно»,— говорится в сообщении.

Банкам могут дать право замораживать счета распространителей оружия массового уничтожения

Росфинмониторинг разработал поправки, направленные на борьбу с финансированием распространения оружия массового уничтожения, следует из документа, опубликованного на федеральном портале проектов правовых актов. Об этом сообщило агентство РИА «Новости» 20 февраля.

Поправки вносятся в закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». В законе слова «финансированию терроризма» ведомство предлагает заменить словами «финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения».

Согласно поправкам, банки смогут замораживать средства физлиц или организаций, в отношении которых имеются сведения об их причастности к распространению оружия массового уничтожения. Черный список распространителей оружия массового поражения будет составляться в рамках полномочий, предоставленных главой VII Устава ООН, Советом безопасности ООН или органами, специально созданными решениями Совета безопасности ООН, а затем размещаться в интернете.

В Госдуму внесен законопроект об ограничении перевода средств в пользу организаторов лотерей

В Госдуму внесен законопроект об ограничении на перевод и прием денежных средств в пользу лиц, занимающихся организацией и проведением азартных игр, лотерей с нарушением законодательства. Соответствующий документ опубликован на сайте правительства.

«Законопроектом предлагается установить ограничение кредитным организациям, банковским платежным агентам, банковским платежным субагентам, платежным агентам на перевод и прием денежных средств в пользу лиц, занимающихся деятельностью по организации и проведению азартных игр, по организации и проведению лотерей с нарушением законодательства»,— говорится в документе.

В частности, кредитные организации обязаны будут отказать в проведении операций по переводу и приему денежных средств, в том числе электронных денежных средств, по поручению физического лица в пользу юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, иностранных граждан и лиц без гражданства, занимающихся предпринимательской деятельностью, иностранных юрлиц, иностранных организаций, не являющихся юрлицами по иностранному праву, информация о которых включена в перечни организаций, индивидуальных предпринимателей и иностранных лиц, в отношении которых имеются сведения об осуществлении ими деятельности по организации и проведению азартных игр или лотерей с нарушением российского законодательства.

ЦБ аннулировал лицензию у банка «ГПБ-ипотека»

Банк России с 21 февраля аннулировал лицензию на осуществление банковских операций у банка «ГПБ-ипотека». Об этом сообщила пресс-служба регулятора 21 февраля.

«Лицензия аннулирована Банком России на основании статьи 23 ФЗ „О банках и банковской деятельности” в связи с решением уполномоченного органа кредитной организации о прекращении деятельности в порядке добровольной ликвидации, согласно статье 61 Гражданского кодекса РФ, и направлением в ЦБ соответствующего ходатайства»,— говорится в сообщении. Исходя из представленных в Банк России отчетных данных, кредитная организация располагает достаточным имуществом для удовлетворения требований кредиторов.

«Ведомости»: половина финансовых аудиторов может уйти с рынка

Аудиторские компании, которые в течение последних трех лет заверяли недостоверную отчетность банков, могут не попасть в реестры ЦБ. Об этом рассказали «Ведомостям» три человека, изучившие законопроект, направленный Центробанком на согласование в Минфин. ЦБ не хочет включать в реестр (по сути, допускать на рынок) компании и их сотрудников, которые не заметили невыполнение нормативов ЦБ и требований к внутреннему контролю и управлению рисками, в том числе если это становится основанием для принятия решения о санации банка или отзыве его лицензии либо о приостановке деятельности других поднадзорных ЦБ организаций.

Это касается и индивидуальных аудиторов: руководителям групп проверок, заверившим подобные заключения, ЦБ хочет аннулировать на три года аттестаты (без них нельзя аудировать финансовые компании). Среди оснований — подача регулятору ложных сведений, подписание заведомо недостоверных заключений, разглашение аудиторской тайны, перечисляют собеседники «Ведомостей». Через три года отбывший дисквалификацию аудитор сможет пересдать экзамен на аттестат. Пресс-служба ЦБ подтвердила, что данные вопросы обсуждаются, отказавшись от дальнейших комментариев. Минфин от комментариев отказался.

Если закон будет принят в такой формулировке, вне реестра могут оказаться даже крупнейшие игроки, включая «большую четверку». Например, Deloitte заверила отчетность Пробизнесбанка за 2014 год, которую ЦБ впоследствии признал недостоверной. Указанных в ней ценных бумаг, якобы хранившихся в иностранном депозитарии, в реальности не оказалось. Представитель Deloitte это не комментирует. От комментариев отказались во всех компаниях «четверки».

Совет директоров ЦБ одобрил новые требования по инвестированию средств пенсионных накоплений

Новые требования ЦБ по инвестированию средств пенсионных накоплений будут способствовать увеличению вложений негосударственных пенсионных фондов (НПФ) в реальный сектор экономики, включая высокотехнологичные отрасли. Соответствующее положение Банка России одобрено советом директоров регулятора и в ближайшее время будет направлено на государственную регистрацию в Минюст. Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру».

«Банк России продолжает курс на постепенное сокращение инвестиций в банковский сектор: к 1 января 2019 года максимальная доля таких активов в инвестиционном портфеле НПФ уменьшится с 40% до 30%. База для расчета этого ограничения будет расширена за счет депозитов и облигаций со сроком погашения менее трех месяцев, а также расчетных счетов»,— говорится в сообщении пресс-службы ЦБ.

Инспектор ЦБ в Кирове наказана штрафом и профограничениями за разглашение банковской тайны

В Кирове бывшему инспектору Банка России вынесен приговор за разглашение сведений, составляющих банковскую тайну. Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на Генпрокуратуру РФ.

Мировой судья Первомайского судебного района Кирова вынес приговор в отношении 59-летней местной жительницы Веры Урванцевой. Она признана виновной по части 2 статьи 183 Уголовного кодекса РФ — в незаконном разглашении сведений, составляющих банковскую тайну.

Урванцева являлась главным экспертом Инспекции по Кировской области Волго-Вятской межрегиональной инспекции Главной инспекции Банка России. В период с марта по апрель 2015 года после проведения проверки деятельности одного из коммерческих банков Кирова она разгласила третьим лицам сведения о клиентах и данные кредитного портфеля банка, составляющие коммерческую тайну. Суд согласился с мнением государственного обвинителя о доказанности вины и назначил Урванцевой наказание в виде штрафа 500 тыс. рублей с лишением на два года права заниматься деятельностью, связанной с проверкой банковских и иных кредитных организаций. Приговор суда в законную силу пока не вступил.

ЦБ привлек к административной ответственности руководителя банка «Гарант-инвест»

Банк России привлек к административной ответственности по статье 15.27 Кодекса РФ об административных правонарушениях («Неисполнение требований законодательства о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма») руководителя (должностное лицо, выступающее единоличным исполнительным органом) столичного банка «Гарант-инвест». Об этом 21 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на пресс-службу регулятора.

Как уточняется, должностное лицо привлечено к административной ответственности по части 1 статьи 15.27 КоАП. Она формулируется как «Неисполнение законодательства в части организации и (или) осуществления внутреннего контроля, не повлекшее непредставления сведений об операциях, подлежащих обязательному контролю, либо об операциях, в отношении которых у сотрудников организации, осуществляющей операции с денежными средствами или иным имуществом, возникают подозрения, что они осуществляются в целях легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма, а равно повлекшее представление названных сведений в уполномоченный орган с нарушением установленного срока, за исключением случаев, предусмотренных частями 1.1, 2–4 настоящей статьи».

Решение от 24 января 2017 года вступило в законную силу 10 февраля. Топ-менеджеру вынесено предупреждение. Должность председателя правления банка «Гарант-инвест» занимает Игорь Касьянов.

ЦБ начал собирать мнения участников рынка об оценке долговой нагрузки физлиц

Центробанк приступает к сбору мнений участников рынка о подходах к оценке долговой нагрузки заемщиков. Об этом пресс-служба Банка России сообщила 21 февраля.

«Показатели долговой нагрузки заемщиков-физлиц широко используются в международной практике. Банки рассчитывают эти показатели в момент предоставления кредита с целью ограничения или запрета выдачи кредитов с повышенным уровнем риска. В большинстве стран показатели долговой нагрузки введены для ограничения рисков ипотечного кредитования, однако в ряде стран банки обязаны рассчитывать эти показатели и при выдаче необеспеченных потребительских кредитов. Наибольшее распространение получили показатели DTI (отношение совокупной задолженности заемщика к его доходу) и PTI (отношение ежемесячного платежа заемщика по всем кредитам к его среднемесячному доходу)»,— отмечается в релизе.

Банк России в данный момент использует показатели долговой нагрузки только в качестве критерия для применения льготных подходов при оценке рисков ипотечного кредитования, расчет осуществляется только по одному кредиту заемщика. Переход к расчету показателя совокупной долговой нагрузки заемщика требует определенного уровня инфраструктуры по сбору и обработке информации о кредитах и заемщиках.

АСВ требует 4,5 млрд рублей с семьи, контролировавшей Новокузнецкий муниципальный банк

Агентство по страхованию вкладов, осуществляющее процедуру конкурсного производства в Новокузнецком муниципальном банке (лишен лицензии 9 января, признан банкротом 27 февраля 2014 года), рассчитывает солидарно взыскать с контролировавших банк лиц свыше 4,521 млрд рублей убытков. О подаче во вторник, 21 февраля, соответствующего иска в Арбитражный суд Кемеровской области к Павлову А. С. и Павлову С. М. говорится в сообщении АСВ от 21 февраля.

Указанные лица подлежат привлечению к ответственности из-за обеспечения банком обязательств подконтрольного Сергею Павлову ЗАО «СК ЮКС», ненадлежащей организации системы управления при кредитовании юридических лиц, повлекшей выдачу ссуд техническим компаниям, и списания денежных средств вкладчиков при отсутствии соответствующих распоряжений.

«Агентство будет и в дальнейшем принимать все необходимые меры, направленные на пополнение конкурсной массы банка»,— подчеркивается в сообщении агентства.

Специалисты финансового рынка будут сдавать экзамены по новым вопросам

Координационный совет по аттестации специалистов финансового рынка при Банке России одобрил новые экзаменационные вопросы для квалификационного экзамена специалистов финансового рынка. Об этом сообщила пресс-служба регулятора 22 февраля.

Вопросы по базовой серии будут использоваться на экзаменах всех специалистов финансового рынка. Вопросы по первой серии предназначены для экзаменов специалистов финансового рынка в сфере брокерской, дилерской деятельности, деятельности по управлению ценными бумагами и форекс-дилеров. Все вопросы учитывают последние изменения российского законодательства и охватывают широкий спектр экономических и юридических тем.

По итогам экзамена выдается квалификационный аттестат, который дает право занимать определенные должности в организациях, осуществляющих профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг. Аттестацию специалистов проводят вузы и саморегулируемые организации участников финансового рынка, аккредитованные Банком России. Вопросы рекомендованы к использованию с 1 апреля 2017 года.

ЦБ перешел к жесткому контролю за деловой репутацией владельцев банков

Отзыв лицензии у банка, имеющего общих акционеров с другими действующими игроками, может больно ударить по устойчивости последних. Новый жесткий подход ЦБ к постоянному контролю за деловой репутацией владельцев банков ставит под удар миноритарные инвестиции в российский банковский сектор. Об этом 22 февраля написал РБК.

Разъяснения ЦБ о надзоре за деловой репутацией собственников банков на постоянной основе недавно были опубликованы на сайте Ассоциации региональных банков России, они были даны в ответ на запрос, направленный еще весной прошлого года. «В ассоциацию обращаются кредитные организации с проблемой, связанной с наличием в составе акционеров иностранных инвесторов, участвовавших в капитале кредитных организаций с отозванной лицензией, в связи с чем их деловая репутация признана неудовлетворительной. Такие акционеры получают от Банка России предписание в течение 90 дней сократить долю своего участия в кредитных организациях до уровня ниже 10%»,— говорилось в письме.

Сократить долю участия можно путем ее продажи или передачи другому инвестору. На это ЦБ отводит утратившим деловую репутацию владельцам до 90 дней. Однако, как указывалось в запросе, пока проштрафившиеся старые владельцы ищут новых собственников для своих пакетов, ЦБ снижает оценку экономического положения банка вне зависимости от реальной ситуации в нем. Это не только лишает банк права на часть опций по рефинансированию в ЦБ, но и понижает шансы продать соответствующие пакеты акций или долей, сетовали банкиры и просили ЦБ не понижать классификационную группу таких банков по крайней мере до истечения 90-дневного срока. А за этот срок акции можно попытаться успеть продать новому «хорошему» владельцу.

По сведениям двух источников РБК, знакомых с происхождением этого запроса, он был инициирован шведским East Capital, имеющим офис, в том числе, в Москве. East Capital давно и плотно работает на отечественном банковском рынке.

Кремль пока не сформировал позицию по возможности повышения НДФЛ

Позиция Кремля по поводу возможности повышения ставки налога на доходы физических лиц (НДФЛ) и в целом налогового маневра пока не сформирована, будет определена после ведущейся экспертной проработки этого вопроса. Об этом, как сообщило агентство РИА «Новости», заявил журналистам пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

«Нет, сейчас пока позиция не сформирована, тем более что идет экспертная проработка, сопоставляются разные точки зрения, рассчитываются разные варианты. После того как эксперты свою часть работы завершат, уже будет формироваться позиция»,— сказал Песков, отвечая на вопрос о возможности повышения ставки НДФЛ и проведения налогового маневра.

В Минэкономразвития, в свою очередь, сообщили, что такая идея на данный момент не обсуждается. Представители социального блока правительства со своей стороны ранее неоднократно высказывались в пользу обнуления НДФЛ для малоимущих. Ряд экспертов отмечают, что идея повысить ставку НДФЛ вкупе с его обнулением для беднейших россиян выглядит обоснованной с точки зрения бюджета, к тому же такая мера поможет смягчить проблему неравенства доходов населения.

«Дыра» в балансе Банка на Красных Воротах составила 1,388 млрд рублей, Идея банка — 1,098 млрд

Отрицательная разница между активами и обязательствами Банка на Красных Воротах на момент отзыва лицензии составила 1,388 млрд рублей, Идея банка — 1,098 млрд, Вега-банка — 903 млн рублей. Об этом 22 февраля сообщил портал «Банки.ру» со ссылкой на «Вестник Банка России».

Как следует из информации ЦБ, активы Банка на Красных Воротах составили 2 млрд 839 млн рублей, обязательства — 4 млрд 227 млн рублей. Активы Идея банка оцениваются в 5 млрд 127 млн рублей, обязательства — 6 млрд 225 млн рублей.

Активы Вега-банка на момент отзыва лицензии составляли 2 млрд 694 млн рублей, обязательства — 3 млрд 597 млн рублей.

Орешкин сменил Улюкаева в составе национального финансового совета

Министр экономического развития России Максим Орешкин сменил Алексея Улюкаева в составе национального финансового совета (НФС) Центробанка. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр РФ Дмитрий Медведев.

Национальный финансовый совет — коллегиальный орган Банка России. Его председателем является министр финансов РФ Антон Силуанов, зампред НФС — глава ЦБ Эльвира Набиуллина. В совет также входят представители администрации президента РФ, правительства РФ и обеих палат парламента.

В компетенцию НФС входят, в частности, рассмотрение годового отчета Центробанка, вопросов развития и совершенствования финансового рынка и банковской системы, рассмотрение проекта основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики, а также ежеквартальное рассмотрение информации совета директоров по основным вопросам деятельности Банка России.

Банк России предложил поправки к законопроекту о переводе бюджетников на карты «Мир»

Государственная дума 22 февраля приняла в первом чтении законопроект, касающийся, в том числе, сроков перевода клиентов бюджетной сферы на карты «Мир». Банк России опубликовал свои поправки ко второму чтению законопроекта.

Согласно предложениям Банка России, новым бюджетникам и пенсионерам карты «Мир» будут выдаваться с 1 июля текущего года, а действующие бюджетники должны будут перейти на них до 1 июля 2018 года. Перевод же действующих пенсионеров будет осуществляться постепенно. Карты «Мир» будут выдаваться им по мере истечения срока действия имеющихся у них в настоящее время карт. Этот процесс должен завершиться к 1 июля 2020 года.

При этом, по мнению Банка России, выпуск карт пенсионерам должен осуществляться на тех же условиях, что и сейчас. В настоящий момент большинство банков выпускают для них карты и осуществляют их обслуживание без взимания комиссий. Такой порядок должен сохраниться, и Банк России будет эту ситуацию контролировать.

Дума приняла в первом чтении законопроект о создании фонда для санации банков

Госдума РФ приняла в первом чтении законопроект о новом механизме санации банков через Фонд консолидации банковского сектора. Как сообщает портал «Банки.ру», документ предусматривает возможность участия ЦБ в инвестициях в капитал санируемых банков. С этой целью будут созданы Фонд консолидации банковского сектора и управляющая компания, которая будет принимать решения о направлении инвестиций в капитал санируемого банка, а также о последующей реализации его акций.

Управляющая компания будет вправе осуществлять доверительное управление: акциями (долями) кредитных организаций, передаваемыми ей в управление Банком России; паевыми инвестиционными фондами, учредителем доверительного управления которых может быть при их формировании только Банк России; правами (требованиями) по субординированным кредитам (депозитам, займам, облигационным займам), иным кредитам, депозитам, банковским гарантиям.

По мнению председателя комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова, новый механизм повышает роль ЦБ РФ в оздоровлении банковской системы и позволяет усилить контроль за целевым использованием выделяемых на это средств.

Суд постановил ликвидировать Межрегиональный клиринговый банк и Олма-банк

Арбитражный суд Москвы на заседании во вторник, 21 февраля, огласил решение о введении процедуры принудительной ликвидации в отношении Межрегионального клирингового банка, а в среду, 22 февраля, объявил резолютивную часть решения о принудительной ликвидации Олма-банка. Об этом сообщило АСВ.

Межрегиональный клиринговый банк лишился лицензии 22 декабря 2016 года. ЦБ указывал на нарушение кредитной организацией требований «антиотмывочного» законодательства в части достоверного и полного представления сведений и ее вовлеченность в проведение сомнительных транзитных операций.

У Олма-банка лицензия была отозвана 18 ноября 2016-го. Как следует из выпущенного в этой связи релиза ЦБ, основной причиной явилось сокращение размера собственных средств (капитала) кредитной организации до уровня ниже минимально требуемых 300 млн рублей, при этом Олма-банк не ходатайствовал об изменении статуса на небанковскую кредитную организацию.

Петербургский суд признал банкротом совладельца Балтийского банка Андрея Исаева

Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области признал банкротом экс-совладельца Балтийского банка Андрея Исаева. Об этом 22 февраля сообщило РАПСИ.

Арбитраж 2 июня 2016 года по заявлению ООО «Мойка 22», «дочки» российского девелопера ЗАО «Петербургское агентство недвижимости», ввел в отношении Исаева процедуру реструктуризации долгов. Заявление о банкротстве Исаева было подано еще в октябре 2015 года, однако рассмотрение дела неоднократно откладывалось. В ноябре 2016 года суд удовлетворил заявление Балтийского банка о включении долга перед ним в размере 985,4 млн рублей в реестр требований кредиторов Исаева.

Суд в сентябре 2016 года удовлетворил заявление Олега Елисоветского, который является финансовым управляющим имуществом Исаева, о запрете совершать любые регистрационные действия в отношении жилого дома, здания и пяти земельных участков должника, говорится в определении суда. Финансовый управляющий ссылался на то, что должник, имея непогашенную кредиторскую задолженность, на основании договоров дарения передал свои единственные ликвидные активы в пользу дочери и матери. «При этом стоимость подаренного близким родственникам имущества составляла 499 млн рублей, что соразмерно размеру требований кредиторов, предъявленных в рамках дела о банкротстве»,— отмечается в заявлении.

АСВ выявило более 1 млрд рублей недостачи в Пробизнесбанке

В ходе инвентаризации очередной части имущества Пробизнесбанка (основных средств, товарного знака «Пойдем!») выявлена недостача на сумму 1 млрд 67,131 млн рублей, обусловленная отсутствием имущества и документов, подтверждающих право собственности банка на имущество. Об этом 22 февраля сообщило АСВ.

Также указано, что в ходе инвентаризации выявлено имущество, не учтенное на балансовых счетах банка, в количестве 104 076 единиц: 19 387 единиц банковского имущества и 84 689 единиц сувенирной продукции.

«После завершения инвентаризации остального имущества банка отчет об итогах инвентаризации имущества будет опубликован в установленные федеральным законом сроки»,— заверяет АСВ.

Фонд санации банков будет создан как подразделение ЦБ

Фонд консолидации банковского сектора, создаваемый Банком России, будет функционировать как автономное подразделение ЦБ, в котором будет работать небольшая группа специалистов, сообщил первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин журналистам. Об этом 22 февраля сообщило агентство РИА «Новости».

Госдума 2 февраля приняла в первом чтении законопроект о создании Фонда консолидации банковского сектора, формируемого за счет Банка России, для финансирования санации банков. Документ допускает осуществление Банком России через ФКБС и создаваемую ЦБ управляющую компанию инвестиций в капитал санируемого банка. Такие инвестиции смогут осуществляться в размерах, необходимых для обеспечения надлежащей капитализации банка и ликвидности с последующей реализацией акций санируемого банка.

«На данный момент мы все-таки предпочитаем идти по пути самостоятельного управления, потому что управляющая компания — это юридическая конструкция. Фактически речь идет о нашем автономном структурном подразделении. Возможно, работники управляющей компании не будут иметь статуса служащих Банка России, но это фактически будет наше структурное подразделение»,— сказал Тулин. Первый зампред ЦБ также рассказал, чем новая конструкция санации банков будет лучше старой. «Действующий механизм допускает возможность того, что санатор возвращает санируемый банк назад. Добровольно пока таких прецедентов не было, но они могут быть. Как подержанный автомобиль: попользовался и вернул. Это я не банки назвал, по аналогии»,— отметил Тулин.

ЦБ подал иск к Татфондбанку, НКНХ и «Новой нефтехимии»

Банк России подал иск в Арбитражный суд к Татфондбанку, «Новой нефтехимии» и «Нижнекамскнефтехиму». Об этом со ссылкой на материалы картотеки суда сообщило 22 февраля агентство RNS. Исковое заявление было зарегистрировано 20 февраля. Детали иска не раскрываются.

«Новая нефтехимия» является крупнейшим акционером Татфондбанка. В январе 2017 года банк провел допэмиссию акций, бумаги выкупила компания «Татэнерго», однако «Новая нефтехимия» осталась его основным акционером с долей владения 17,36%. Конечным бенефициаром банка через «Новую нефтехимию», по данным ЦБ от 26 января, является бывший предправления банка Роберт Мусин. Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан снизило долю в банке с 10,088% до 8,652%. Доля «Татспиртпрома» после допэмиссии снизилась на 2,5 п. п. и составила 14,86%, компания «Артуг» потеряла 0,7 п. п., ее доля составила 4,45%.

В конце марта 2016 года «Татнефть» получила 24,99% акций «Нижнекамскнефтехима» за 20 млрд рублей. В ноябре 2016 года Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство «Татнефти» о приобретении 1,8076% голосующих акций «Нижнекамскнефтехима». В декабре 2016 года «Татнефть» заключила договор о продаже своего пакета акций компании «Нижнекамскнефтехим» (402,8 млн обыкновенных акций) холдингу «Таиф». Цена сделки составила около 32 млрд рублей.

"Сотка высоток" поймала свой МИГ

Елизавета Титаренко

ООО "Межрегиональная инфраструктурная группа" (МИГ) приступит к строительству в Республике Татарстан вышек для размещения базовых станций сотовой связи во II квартале 2017 г. Совместно с Министерством информатизации и связи (МИС) Татарстана МИГ анализирует жалобы населения на качество связи и разрабатывает план строительства вышек. В план уже вошло более 50 приоритетных точек, в которых существует потребность в инфраструктуре связи.

Напомним, инфраструктурный оператор МИГ создан в Татарстане в середине февраля 2017 г. по поручению президента республики Рустама Минниханова. Как говорится на сайте МИС Татарстана, МИГ создан для строительства опор двойного назначения и антенно-мачтовых сооружений (АМС) и призван облегчить для операторов связи размещение базовых станций (БС) там, где наблюдается неудовлетворительное качество сотовой связи, а также в тех местах, где организация связи социально значима, но операторам экономически нецелесообразно строить БС.

Согласно порталу Kartoteka.ru, МИГ зарегистрирован в Иннополисе. Его учредителями выступили три компании. 70% МИГ принадлежит ПАО "Таттелеком" и по 15% - казанскому инфраструктурному оператору "Сотка высоток" и ГУП "Центр информационных технологий Республики Татарстан". Директором компании МИГ стал Артем Лопатин, который одновременно возглавляет ООО "Сотка высоток". Уставный капитал МИГ составляет 57,1 млн руб. Как рассказал корреспонденту ComNews представитель компании, МИГ приступит к строительству вышек во II квартале 2017 г.

"Совместно с МИС мы ведем анализ жалоб населения на качество связи. На основании анализа сейчас вырабатывается адресный план строительства. Уже существует более 50 приоритетных точек, в которых есть потребность в инфраструктуре", - пояснил он.

По его словам, МИГ будет сотрудничать с операторами связи на коммерческих условиях. "Учитывая социальную значимость качества связи и беря во внимание локацию возводимых инфраструктурных объектов, мы будем применять дифференцированный подход к образованию тарифов", - подчеркнул представитель компании.

Напомним, по сообщению МИС Татарстана, в адрес ведомства регулярно поступают обращения о неустойчивой работе сотовой связи в республике. В связи с этим министерство вместе с операторами связи и другими игроками рынка разработало и утвердило отраслевую программу "Развитие инфраструктуры сотовой связи в Республике Татарстан на 2016-2020 гг.". "В ее разработке участвовали все операторы связи, которые работают на территории Татарстана: ПАО "Мобильные ТелеСистемы", ПАО "МегаФон", ПАО "ВымпелКом", ООО "Т2 Мобайл" и ООО "Твои мобильные технологии", - рассказал представитель МИС корреспонденту ComNews.

Документ предусматривает порядок организации сотовой связи в сельской местности, вдоль автомобильных дорог, а также в местах с максимальной концентрацией трафика. Так как операторам связи не везде экономически выгодно устанавливать БС, по поручению президента республики и было создано ООО "МИГ".

Новый оператор будет не только участвовать в реализации программы по развитию инфраструктуры сотовой связи на 2016-2020 гг. МИГ будет строить инфраструктуру для обеспечения связи вдоль автодорог Татарстана, с масштабированием на федеральные трассы РФ, а также заниматься проектом по строительству сетей Wi-Fi в республике и в других регионах. Компания также организует в Иннополисе инфраструктуру из сети антенн, чтобы обеспечить устойчивую мобильную связь на территории всего города. Кроме того, оператор будет участвовать в проекте "Безопасный город": размещать камеры видеонаблюдения, а также производить и внедрять комплексное решение "Цифровой остров" на территории РФ.

Президент Ассоциации региональных операторов связи Юрий Домбровский приветствует создание инфраструктурного оператора в Татарстане. Он подчеркнул, что это первый в РФ случай создания компании по строительству башен за счет бюджета. "При этом надо иметь в виду, что строительство башен весьма капиталоемкое предприятие. Видимо, бюджет Татарстана может себе это позволить, похвально", - добавил он.

По мнению генерального директора башенной компании "Линк Девелопмент" Алексея Кузнецова, создание МИГ облегчит для компании "Сотка высоток" доступ к федеральным и муниципальным зданиям и территориям, на которых можно будет разместить вышки. Кроме того, "Сотка высоток" заручается государственной поддержкой, что также хорошо для компании.

Представители "большой четверки" отказались от комментариев.

Напомним, крупнейший игрок на рынке инфраструктурных компаний, ориентированных на операторов мобильной связи, - это ГК "Русские Башни", основанная в 2009 г. По итогам 2016 г. компания владеет около 2,5 тыс. АМС в 52 регионах России. Ее конкурентом в Москве является компания "Вертикаль", созданная в 2013 г. В Северо-Западном регионе России активным игроком этого рынка является ООО "Линк Девелопмент", основанное в 2008 г. Сеть компании насчитывает около 300 сооружений в Петербурге, а также в Ленинградской, Псковской, Новгородской и Вологодской областях. В 2015 г. на рынке появилось ООО "Сервис-Телеком", сейчас у компании более 350 многофункциональных опор. ООО "Сотка высоток" создано в 2012 г. в Казани. В 2015 г. компания зарегистрировала "дочку" в Уфе.

Нашли друг друга

Первый всероссийский слет студенческих поисковых отрядов стартовал в Казани. Это уникальное событие в жизни поискового сообщества нашей страны. Несмотря на то, что первые поисковые студенческие отряды были созданы несколько десятилетий назад, до сих пор у активистов не было возможности собраться вместе для того, чтобы обменяться опытом работы и обсудить актуальные вопросы.

Участников слета поприветствовала Ответственный секретарь Общероссийского общественного движения «Поисковое движение России» Елена Цунаева:

«Сегодня мы присутствуем на историческом событии – Первом всероссийском слете студенческих поисковых отрядов. В свою первую экспедицию я отправилась именно когда была студенткой. Тогда мы жили и работали в одних условиях, сегодня у вас они совсем другие. Именно о возможностях, о том, что замечательного у вас есть в ваших регионах, мы и хотим поговорить на Первом слете».

В рамках торжественного открытия слета Цунаева провела презентацию деятельности «Поискового движения России» и рассказала о проектах, реализацию которых активисты движения ведут в настоящее время, в том числе проекте «Судьба солдата», который только будет запущен в 2017 году.

Участниками слета стали студенты и преподаватели – представители поисковых отрядов 84 средне-специальных и высших учебных заведений страны. Многие из этих объединений имеют многолетнюю историю поисковой и патриотической работы. Будущие инженеры, врачи и учителя, свое свободное время ребята посвящают поиску солдат, пропавших на полях сражений в годы Великой Отечественной войны, и каждое лето, во время каникул, выезжают на «Вахты Памяти».

Место проведения слета выбрано не случайно: Казань является родиной студенческого поискового движения в нашей стране. В 1968 году на базе географического факультета КГУ им. В.И. Ленина был создан первый в стране студенческий поисковый отряд «Снежный десант».

«Отряды «Снежных десантов» были первыми поисковиками у нас в Республике, но они ставили перед собой те же задачи, которые стоят теперь у вас: ими двигало желание установить истину наших военных лет, отдать последние почести нашим героям, погибшим во время Великой Отечественной войны», – отметил, выступая на открытии слета, депутат Государственной Думы РФ седьмого созыва Марат Бариев.

Основная цель слета – обмен опытом между студенческими поисковыми отрядами из разных уголков нашей страны:

«Пообщавшись здесь, на Первом слете, вы поделитесь своим опытом с другими и обнаружите для себя новые формы работы в поисковом движении – работы не простой, нужной для нашего общества», – подчеркнул Бариев.

В программе слета – обсуждение актуальных вопросов организации деятельности поисковых отрядов при учебных заведениях, мастер-классы специалистов, презентация опыта реализации успешных студенческих поисковых проектов, встреча с основателями студенческого поискового движения Республики Татарстан.

Организаторами слета выступили Общероссийское общественное движение «Поисковое движение России» при поддержке РОМО «Объединение «Отечество» Республики Татарстан и Казанского объединения студенческих поисковых отрядов.

Арендаторам жилья возместят часть расходов

За аренду жилья по официальному договору нанимателям предложат налоговый вычет.

Минстрой и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) обсуждают введение налогового вычета для легальных квартиросъёмщиков – тех, кто заключил официальный договор аренды (его нужно регистрировать в органах местного самоуправления и в налоговой по месту нахождения квартиры, если срок найма превышает один год).

«Это создаст условия для активного развития цивилизованного рынка аренды и сокращения доли аренды по «серым» схемам», – пояснили «Гудку» в пресс-службе АИЖК.

В Минстрое рассказали, что вычет для арендаторов будет устанавливаться по аналогии с налоговым вычетом для покупателей недвижимости.

Сегодня, приобретая квартиру, дом или участок под индивидуальное жилищное строительство, в виде вычета можно вернуть до 260 тыс. руб. Это 13% от зафиксированной в Налоговом кодексе предельной суммы, с которой начисляется имущественный вычет (2 млн руб.). При использовании ипотечного кредита можно дополнительно получить налоговый вычет в размере до 360 тыс. руб.

Но эта сумма выплачивается не сразу в полном объёме, а частями ежегодно. По сути, это возврат уплаченного гражданином НДФЛ. Например, при среднестатистической зарплате в размере 34 тыс. руб. ежемесячно (408 тыс. руб. за год) вы имеете право на вычет в размере 13% от 408 тыс. руб., то есть 53040 руб.

С какой предельной суммы ставки аренды будет начисляться налоговый вычет, ни в АИЖК, ни Минстрое не уточняют. «Вводить налоговый вычет для арендаторов нужно было давно. И в перспективе это может стать полезным инструментом. Но пока есть одно но. Чтобы механизм налогового вычета был по-настоящему эффективен, у арендатора должен быть достаточный «белый» доход – та самая налогооблагаемая база. А так как «белые» доходы у нас не высоки, то и имущественный вычет будет не столь существенен, как мог бы быть», – считает вице-президент Российской гильдии риелторов Олег Самойлов.

Между тем цены на арендное жильё незначительно, но растут. По данным Domofond.ru, больше всего подорожала аренда «однушки» в Крыму – за неё просят порядка 19, 5 тыс. руб. в месяц, что на 19,3% больше, чем годом ранее. В тройке лидеров Орловская область (+13%) и Чувашия (+11,6%). Стоимость аренды в этих двух регионах сейчас около 9 тыс. руб. Самые высокие арендные ставки в Москве: за однокомнатную квартиру просят в среднем 33312 руб. в месяц. «Из-за кризиса мы видим, что спрос на арендное жильё упал. Не думаю, что введение налогового вычета повлечёт за собой сокращение доли «серого» рынка, но разогнать спрос это поможет», – замечает председатель Союза жилищных организаций Москвы Константин Крохин.

Мария Хлопотина

Вокзал равных возможностей

Благодаря адаптации вокзалов Приволжской дороги к нуждам людей с ограниченными возможностями такие пассажиры стали чаще пользоваться железнодорожным транспортом: в прошлом году их было перевезено на 20% больше, чем в 2015-м.

Хорошим примером того, как вокзалы становятся удобнее и безопаснее для инвалидов, может служить вокзал Саратов.

Он был построен в 1977 году, и первоначальный проект предусматривал всего один лифт, на котором люди с ограниченными возможностями могли подняться с первого на четвёртый этаж. В рамках работы по адаптации пространства вокзальных комплексов для маломобильных пассажиров, которая проводится на сети с 2011 года, пандусами оборудованы все центральные входы вокзала Саратов. Спуститься в ведущий к поездам тоннель и подняться на перрон стало удобно благодаря подъёмным наклонным платформам и переносным подъёмникам, которые поднимают инвалида-колясочника в вагон. Аппарели помогут малоподвижным пассажирам сесть в вагоны как с высокой, так и с низкой платформы. Для этой категории пассажиров обустроены санитарные комнаты и комнаты длительного отдыха, в билетных кассах с низким прилавком удобно купить проездной документ. На вокзале действует Центр содействия мобильности, а специально созданная служба бесплатно окажет инвалидам помощь и предоставит сопровождающего. Кстати, позвать на помощь работников вокзала человек с ограниченными возможностями может, нажав специальную кнопку. «Вокзал стал для нас комфортным и замечательным», – оценила сделанное руководитель Саратовской региональной общественной организации инвалидов «Ты не один» Венера Павленко.

На достигнутом в Саратове не остановятся. На 2018–2019 годы запланирована комплексная реконструкция вокзального комплекса, и к её обсуждению Приволжская дирекция железнодорожных вокзалов привлекла организацию «Ты не один», чтобы учесть все нюансы по совершенствованию безбарьерной среды. «Мы участвуем в обсуждении в качестве консультантов», – уточнила Венера Павленко. «Иногда бывает непросто понять, как правильно, деликатно и корректно общаться с маломобильными пассажирами, – пояснил начальник Приволжской дирекции железнодорожных вокзалов Александр Бурмистров. – Взаимодействие с обществом «Ты не один» помогает лучше понять друг друга».

Этому взаимодействию было посвящено прошедшее в Саратове совещание-тренинг для работников пассажирского комплекса – первое своего рода на сети. Члены организации «Ты не один» рассказали железнодорожникам о трудностях, с которыми инвалиды сталкиваются при путешествии на поезде. Безусловно, технические приспособления значительно облегчили жизнь маломобильным пассажирам, но важно и умение работников железной дороги помочь им.

Юрист организации «Ты не один» Вера Трупякова привела такой пример. Человек, вызвавшийся помочь, не знает, за какие детали можно брать инвалидную коляску. Поднимает за раму, а та отстёгивается. Или слишком быстро катит коляску по настилу через железнодорожные пути, что чревато травмой. «Нам бывает страшно от такой помощи, но сказать об этом неловко, ведь человек старается помочь», – поделилась Вера Трупякова.

В разгар летних перевозок инвалиду бывает сложно купить билет в специализированный вагон и приходится ехать в обычном. Проводникам в этом случае следует быть тактичными. «Однажды муж взял меня на руки, чтобы занести в вагон, но проводник перегородила дорогу и стала требовать билет. Мужу пришлось долго объяснять, что он не может показать его, потому что руки заняты», – привела пример Вера.

Особое обращение требуется и с незрячими пассажирами. «Обычно, чтобы помочь, меня берут за плечи и ведут впереди себя. Это очень страшно: не знаешь, на что можешь наткнуться, – рассказала Венера Павленко (она потеряла зрение 20 лет назад). – А бывает, берут за талию, и мы идём, как в мазурке. При этом я испытываю большую неловкость». Лучше, если незрячий возьмёт помощника за локоть, и тот поведёт его за собой, пояснила она.

Но самое неприятное, по признанию членов организации «Ты не один», – это когда помощник обращается к сопровождающему, игнорируя человека, сидящего в инвалидной коляске или стоящего в чёрных очках с тросточкой. «Предлагая помощь, помните, что мы такие же, как и вы, и готовы общаться на равных», – говорит Венера Павленко.

Знание этих нюансов поможет железнодорожникам помогать маломобильным пассажирам, не обижая их. Ведь без человеческой теплоты, умения грамотно оказать помощь инвалиду-колясочнику, невидящему, неслышащему или плохо говорящему человеку в дороге будет неуютно.

Инга Быкова

Атлас примыканий будет оцифрован

Сергей Никищенков, проректор по научной работе и инновациям Самарского государственного университета путей сообщения

– Сергей Алексеевич, СамГУПС предложил Департаменту технической политики ОАО «РЖД» создать электронный Атлас примыканий и пересечений железных дорог России. Что это такое и для чего нужно?

– Речь идёт о создании единой информационной системы хранения, актуализации и сопровождения документов примыканий к путям общего пользования.

Это позволит улучшить безопасность при проведении строительных и монтажных работ на железнодорожной инфраструктуре.

Это важно и для развития и ускорения строительства различных социальных объектов в местах пересечения полотна железной дороги. Например, прокладка трубопроводов, линий электропередачи и связи, а также строительство новых высокоскоростных путей на эстакадах над существующими путями.

– Работа над проектом уже началась?

– Идея создания атласа – естественное продолжение нашей недавней разработки, «Информационной системы формирования и выдачи технических условий пересечения полотна железной дороги и примыкания подъездных путей Куйбышевской дороги» (ИС ТУ).

Темпы строительства новых коммуникаций ежегодно растут. Только по Куйбышевской дороге в прошлом году было свыше 200 обращений от сторонних организаций на выдачу технических условий на пересечение или примыкание железнодорожного полотна. Это в два раза больше, чем в 2015 году.

Мы понимаем, что процесс выдачи техусловий должен контролироваться, управляться и поддерживаться в актуализированном состоянии. Нужен электронный архив документов (схем и чертежей) по примыканиям и пересечениям железных дорог. Для Куйбышевской дороги такой электронный архив уже создан. Документы оцифрованы в объёме 40 Гб. Следующая задача – создать аналогичные архивы на всех дорогах и объединить всё в единое информационное хранилище.

– Кто заинтересован в создании атласа?

– Идею университета помимо Департамента технической политики поддержали Росжелдор и ряд отраслевых вузов. Мы направили в адрес Росжелдора письмо с просьбой включить в тематику НИОКР на 2018 год разработку концепции и базовых технологических процессов контроля соблюдения и регулирования исполнения технических условий на примыкание к путям общего пользования железных дорог. В этом году университет приступит к разработке концепции при условии сотрудничества с причастными организациями и отраслевыми вузами.

Беседовал Дмитрий Попов

В Казань поедут юные шахматисты из Киргизии

С 24 по 26 февраля в Городской библиотеке имени Ч. Айтматова состоялся отборочный турнир по шахматам с участием 19 сильнейших игроков Киргизской Республики 2002-2004 годов рождения.

Турнир был организован представительством Россотрудничества в Киргизской Республике совместно с Федерацией шахмат КР и Общественным фондом «Мы – соотечественники». В соревнованиях приняли участие спортсмены, многие из которых являются чемпионами Киргизии в своих возрастных группах.

По результатам данного турнира спортсмены, занявшие три первых места среди юношей: Съездбеков Руслан, Мирлан уулу Сыймык и Сакибаев Нурсултан, а также победительница среди девушек Ли Дария, вошли в состав сборной команды Киргизии которая примет участие в Третьих Всемирных играх юных соотечественников в Казани с 14 по 20 мая 2017 года.

В Татарстане состоялся аукцион по продаже права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений субъектам малого и среднего предпринимательства

В Министерстве лесного хозяйства Республики Татарстан провели аукцион по продаже права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений субъектам малого и среднего предпринимательства. Всего на аукцион было выставлено 84 лота из четырех лесничеств: Нурлатского, Кзыл-Юлдузского, Калейкинского и Мензелинского.

В комиссию Министерства лесного хозяйства Республики Татарстан поступило 10 заявок на 29 лотов. По 27 лотам аукцион признан несостоявшимся (подпункт 1 пункта 7 статьи 80 Лесного Кодекса РФ).

С единственным участником аукциона подписывается протокол и заключается договор купли-продажи лесных насаждений сроком до 1 года.

По итогам торгов всего продано 21878,06 куб. метров древесины на общую сумму 1175195,99 рублей.

Участие субъектов малого и среднего бизнеса в аукционе по продаже права на заключение договора купли-продажи лесных насаждений способствует повышению эффективности использования лесов и более рациональному освоению расчетной лесосеки.

Получение первого паспорта для каждого человека - волнительное и радостное событие. В Администрации Новокуйбышевска состоялось торжественное вручение первых паспортов юным жителям города, достигшим 14 летнего возраста.

Начальник подразделения по вопросам миграции ОМВД России по г. Новокуйбышевску майор полиции Сергей Нардышев поздравил юношей и девушек с получением главного документа гражданина России, и напомнил, что паспорт является основным документом, удостоверяющим личность, а потому относиться к нему необходимо бережно, соблюдать возложенные права и обязанности, достойно нести звание российского гражданина.

Поздравляя виновников торжества, мэр Новокуйбышевска Сергей Марков отметил, что надеется на активное участие новых граждан нашего государства в строительстве будущего родного города. С напутственным словом к ребятам обратилась участник Великой Отечественной войны Клавдия Кузнецова.

Каждый из пятидесяти школьников во время вручения паспортов получил из рук почетных гостей свой паспорт и памятные подарки. Затем юноши и девушки прошли обряд посвящения граждан России и дали торжественную клятву. Завершилось мероприятие совместным фотографированием на память.

Около 1000 разведчиков Центрального военного округа вышли на Тоцкий полигон

До середины марта с ними проведут практические занятия по огневой, тактической, специальной, воздушно-десантной подготовке, а также отборочный этап международного конкурса «Отличники войсковой разведки».

Разведывательные подразделения Центрального военного округа (ЦВО) из регионов Поволжья и Южного Урала общей численностью около 1000 военнослужащих совершили многокилометровые марши комбинированным способом и развернули палаточный лагерь на Тоцком полигоне в Оренбургской области.

До середины марта на полигоне с разведчиками проведут практические занятия по огневой, тактической, специальной, воздушно-десантной подготовке, они также примут участие в отборочном этапе международного конкурса «Отличники войсковой разведки».

Военнослужащие отработают приемы маскировки и выживания в зимних условиях, будут учиться вести разведку и совершать диверсии в тылу условного противника, осуществлять поиск и ликвидацию диверсионно-разведывательных групп.

Во время практических действий будут применяться новые беспилотные летательные аппараты «Гранат-1», переносные станции наземной разведки «Кредо-М1» и станции ближней разведки «Фара-1».

Пресс-служба Центрального военного округа

Индонезия – новые ворота России в АСЕАН

Дмитрий Бокарев

В последние несколько лет Россия активно налаживает связи со странами Юго-Восточной Азии (ЮВА), одного из наиболее быстро развивающихся регионов. Немалые успехи достигнуты в отношениях с Индонезией, которая является одним из важнейших членов Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

Индонезия – одна из ведущих стран ЮВА, восьмая в мире по ВВП и четвертая в мире по количеству населения. Важно, что это островное государство находится на пересечении морских путей, соединяющих Азиатско-Тихоокеанский регион с Ближним Востоком, Европой и Африкой. Индонезийский остров Суматра вместе с Малайским полуостровом образуют знаменитый Малаккский пролив, через который ведется все морское сообщение между Европой и такими развитыми странами, как Китай и Япония. Таким образом, Индонезия сама по себе является привлекательным экономическим партнером, а ее влияние в АСЕАН делает сотрудничество с ней особенно выгодным.

Развивая отношения с Индонезией, Россия укрепляет позиции во всем регионе, в котором соединяются транспортные маршруты и денежные потоки со всей Евразии.

Одним из признаков доверительных отношений между Россией и Индонезией является сотрудничество в военно-технической сфере. В 2009 г. РФ предоставила Индонезии кредит на $1 млрд на приобретение российской военной техники. В 2015 г. Индонезия вновь получила кредит от России на те же цели, на этот раз в размере $3 млрд. Уже около года ведутся переговоры о приобретении Индонезией новейших российских истребителей Су-35. Обсуждается возможность начала их совместного производства на территории Индонезии. Также Индонезию интересуют российские бронетранспортеры (БТР). В феврале 2017 г. СМИ сообщили, что индонезийское Министерство обороны обдумывает приобретение пятидесяти БТР-80 для своей морской пехоты. На это правительство Индонезии планирует потратить $95 млн. Ожидается, что окончательное решение индонезийская сторона примет весной 2017 г.

Еще одна важнейшая сфера, в которой Россия и Индонезия нашли точку соприкосновения – нефтяная промышленность. Обе страны являются крупнейшими нефтедобытчиками, и сотрудничество в этой стратегически важной отрасли придает российско-индонезийским отношениям прочность и долговечность.

В январе 2016 г. стало известно о переговорах между российскими и индонезийскими нефтяными компаниями о совместной добыче нефти в Сибири.

19-20 мая 2016 г. в Сочи проходил Третий саммит Россия–АСЕАН, в преддверии которого состоялся Деловой форум Россия-АСЕАН. На Форуме выступил глава крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть» Игорь Сечин. Он заявил, что Индонезия покупает нефтехимическую продукцию, произведенную из российской нефти, через третьи руки – у Республики Корея и Сингапура. Это не выгодно ни России, ни Индонезии, поэтому пора наладить прямую торговлю. Кроме того, Сечин напомнил, что нефтедобыча в Индонезии снижается. Так, 10 лет назад там добывали 71 млн тонн «черного золота» в год, а сейчас – 38 млн тонн, и этот показатель будет падать и дальше. При этом в стране постоянно увеличивается население, развивается промышленность и растет уровень жизни, а значит, и потребление энергии. Эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы на фоне снижения собственной нефтедобычи Индонезия станет одним из главных потребителей углеводородов в АТР. Поэтому ей стоит задуматься об импорте нефти, а Россия готова стать ее поставщиком.

С мнением главы «Роснефти» согласился Виратмайя Пуйя, директор Департамента нефти и газа Министерства энергетики и минеральных ресурсов Индонезии. Он заявил, что Индонезии действительно скоро потребуется импортировать большие объемы нефти. При этом, чтобы снизить затраты, Индонезия будет приобретать сырую нефть и перерабатывать ее самостоятельно. Для этого в ближайшее время в стране необходимо построить сеть нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ). В этом предприятии также может участвовать Россия. Представители «Роснефти» заявили о намерении участвовать в строительстве нефтеперерабатывающего комплекса Tuban на индонезийском острове Ява.

Следует отметить, что строительство НПЗ – весьма выгодное вложение денег в любой стране АТР, ведь регион является крупнейшим в мире потребителем углеводородного топлива, а собственные НПЗ позволяют странам существенно экономить, покупая сырье, а не готовый продукт. Поэтому за право строить НПЗ в АТР идет активная конкуренция между нефтяными компаниями крупнейших нефтедобытчиков, таких как Китай и Саудовская Аравия. Однако Индонезия предпочитает работать с Россией. По словам Виртомайи Пуйи, одной из причин этого являются прекрасные российские технологии. НПЗ Tuban находится в области, где сосредоточено большинство населения Индонезии, и потребление энергии выше всего. Значит, сколько бы НПЗ Индонезия ни построила в дальнейшем, Tuban будет иметь особое значение. Примечательно, что строительство именно этого объекта будут вести российские специалисты.

Еще одним признаком глубоких и крепких отношений России и Индонезии является их переход на межрегиональный уровень. Например, собственные отношения с далекой державой складываются у Нижегородской области РФ. Уже налажена торговля сельхозпродукцией, нефтью, продуктами нефтехимического производства и др. В 2016 г. взаимный товарооборот между Нижегородской областью и Индонезией превысил $55 млн. В будущем Нижегородская область и Индонезия намерены развивать сотрудничество в таких сферах, как машиностроение, образование и туризм. Об этом было заявлено после встречи губернатора Нижегородской области РФ Валерия Шанцева с индонезийским послом в России Мохамадом Вахидом Суприяди 6 февраля 2017 г. Во время встречи Суприяди отметил, что индонезийскую сторону интересует сотрудничество с Горьковским автомобильным заводом, продукция которого высоко ценилась в свое время в его стране. Также он с уважением отозвался о российском техническом образовании и заявил, что Индонезия хотела бы обучать своих студентов в нижегородских ВУЗах. Индонезийский посол выразил надежду, что нижегородские образовательные программы будут представлены на Индонезийской образовательной ярмарке. Также обсуждалось взаимодействие в области туризма. Суприяди заявил, что Нижний Новгород может стать популярным среди индонезийских туристов, а Шанцев, в свою очередь, заявил, что Нижегородская область вполне в состоянии принять большой турпоток.

Перечисленные факты указывают, что Россия и Индонезия активно взаимодействуют в разных сферах, в том числе таких важных, как ВПК и энергетика. По-видимому, две страны находятся на пути к прочному стратегическому сотрудничеству, благодаря которому РФ может укрепить свое влияние во всех странах АСЕАН.

В Объединенных Арабских Эмиратах проходят испытания LADA 4х4 в пустыне.

Автомобиль LADA 4х4 проходит испытания в пустыне ОАЭ

Автомобильные дилеры, отвечающие за продажи автомобиля LADA 4x4 в Объединенных арабских эмиратах, продолжают тестирование внедорожника в условиях пустынного климата. При этом автомобили получили ряд существенных доработок – усиленные бампера, дополнительную защиту и рейлинги на крышу.

В прошлом году в Объединённые Арабские Эмираты была отправлена первая крупная партия российских внедорожников LADA 4х4 и LADA 4х4 Urban, вся партия была собрана в Казахстане, партнёром «АВТОВАЗа» - предприятием "Азия-Авто".

В ОАЭ уже проводят испытания внедорожников в пустыне, при этом местные дилеры вносят некоторые изменения с учётом потребности местного рынка. Так все автомобили оснащают рейлингами, накладками на арки и пороги и усиленной защитой.

Стоимость LADA 4х4 с учётом доработок в ОАЭ составляет 10200 долларов, но еще неизвестно какой спрос в стране на данную модель.

Хабаровская ТЭЦ-1 стала первой электростанцией филиала «Хабаровская генерация» (АО «Дальневосточная генерирующая компания»), где стартовала производственная практика для студентов. Электромонтеры цеха учат студентов оперативному обслуживанию электроустановок, осмотру оборудования и оперативному переключению. В цехе тепловой автоматики и измерений (ЦТАИ) четверо студентов изучают автоматизацию технологических процессов и производств на примере автоматики котлоагрегатов.

Энергетики в течение двух месяцев будут обучать семерых студентов 4 курса Хабаровского колледжа отраслевых технологий и сферы обслуживания. Трое из них проходят практику в электрическом цехе по теме «Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий».

Цеха электростанций «Хабаровской генерации» ежегодно становятся полноценными производственными площадками для прохождения практики студентами целого ряда учебных заведений края: Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета, Дальневосточного государственного университета путей сообщения, Хабаровского машиностроительного техникума, Хабаровского колледжа отраслевых технологий и сферы обслуживания, Николаевского-на-Амуре промышленно-гуманитарного техникума и других.

В 2016 году на станциях «Хабаровской генерации» изучали премудрости профессии энергетика более 80 студентов различных учебных заведений края. Более половины практикантов приходится на Комсомольские ТЭЦ. В 2016 году в цехах КТЭЦ-3 и КТЭЦ-2 прошли практику 44 студента, обучающихся по специальности «Тепловые электрические станции» КнАГТУ.

- Энергетики предприятия всегда рады поделиться опытом и знаниями с подрастающим поколением, - комментирует директор филиала Владимир Лариков. – Мы в первую очередь заинтересованы в качественной подготовке будущих специалистов, ведь многие из них придут к нам работать. Они – наш кадровый резерв.

Широкая Масленица в РЦНК в Ташкенте

25 февраля в Российском центре науки и культуры в Ташкенте прошел праздник широкой Масленицы.

При входе гостей встречали скоморохи, традиционными блинами угощали парни и девушки в русских национальных костюмах. Колоритно украшенный дворик РЦНК, музыка и традиционные угощения создали неповторимую атмосферу русского народного праздника.

В мероприятии приняли участие сотрудники Посольства Российской Федерации в Республике Узбекистан, Аппарата атташе по вопросам обороны при посольстве России, председатель правления международного неправительственного благотворительного фонда «Соглом авлод учун» Светлана Инамова, представители Республиканского интернационального культурного центра при Кабинете Министров Республики Узбекистан, русского, татарского, крымско-татарского, башкирского культурных центров, общественных организаций, заслуженные деятели культуры и искусства Узбекистана, преподаватели столичных вузов, соотечественники, учащиеся лицеев и колледжей Ташкента и Ташкентской области, журналисты.

Праздник Масленицы украсили народный артист Республики Узбекистан Нормумин Султанов, заслуженная артистка Башкортостана и Татарстана Феруза Халдарова, лауреат международных и республиканских конкурсов Джабраил Идрисов, в исполнении которых прозвучали русские народные песни. Атмосферу настоящего веселого народного гуляния помогли создать артисты Академического русского драматического театра Узбекистана и певец, композитор, пародист Виктор Нефедов.

Концертную программу открыл ансамбль «Хамроз», исполнивший русские народные мелодии на узбекских национальных инструментах карнаях, сурнаях и дойрах. Своими танцевальными и музыкальными выступлениями зрителей порадовали коллектив «Аврелия», учащиеся ташкентского эстрадно-циркового колледжа и подготовительных курсов РЦНК. Все желающие приняли участие в конкурсах и состязаниях: перетягивание каната, поднимание гири, выбор «лучшей невесты», исполнение частушек и других.

 Как поляки не воевали с фашистами

О предательском поведении Польши во время второй мировой войны

Виталий Овчинников

Или

предательская Армия Андерса

На многочисленных политизированных ТВ-шоу, идущих по всем программам в нынешней России, всегда присутствуют представители Польши. Такие ярые антирусские политологи и журналисты вроде Томаша Мацейчука, Якуба Корейбы, Пийтера Моран и ряда других. Наглые, агрессивные, нахрапистые, постоянно грубящие телеведущему, постоянно оскорбляющие прошлый советский и нынешний русский народ, постоянно призывающие нас покаяться перед поляками за наши исторические преступления перед ними, и называющие освобождение Польши от фашистов в ВОВ военной и политической оккупацией их страны Советскими войсками.

Несколько раз это их намеренно вызывающее поведение на наших ТВ-шоу, приводило к дракам между российскими и польскими журналистами, к элементарному мордобою между ними и даже к физическому их выдворению с места телепередач.

Почему же польские журналисты и политологи, которых приглашают на наши ТВ-шоу, так мерзко и безобразно себя ведут? Ответ простой – им разрешено так себя вести. Кем разрешено? Как кем? Нынешним руководством наших телеканалов, состоящим из радикалов Гайдаровского пошиба и открыто ненавидящих не только все Советское, но все наше Российское.

Всем известна историческая ненависть поляков к русским. И попытка Сталина сделать из поляков наших друзей провалилась полностью и окончательно еще в Советское время. А точнее, еще во времена второй мировой, когда Польша предпринимала беспрецедентные попытки сделаться союзником фашистской Германии и даже присоединила себе Тешинскую область Чехословакии. Естественно, что с согласия Германии. Однако, союзником своим Польше Германия стать не позволила. Не соизволила признать Польшу своим союзником. Не соизволила по целому ряду причин.

И даже больше - Германия оккупировала Польшу, хотя поляки практически не сопротивлялись натиску фашистских войск и массово сдавались им в плен. И Польша стала обыкновенны «Польским генерал губернаторством» Великой Германии. Причем, стала частью Великой Германии практически добровольно. Не верите? Значит, вы все еще находитесь под влиянием мифов о мощном антифашистском сопротивлении, развернувшемся на всей территории оккупированной Польши.

А настоящая правда заключается в том, что не было на территории Великой Германии никакого государства под названием Польша, пусть даже и недавно оккупированного, а было новое ее территориальное образование под названием «Польское генерал губернаторство Германии», находящемся на бывшей территории Польши. И в этом новом генерал губернаторстве не было никакого антифашистского сопротивления.

Да! Не было! А что же тогда послужило основой для этих фантастических мифов? Да ничего особенного! Было уязвленное самолюбие националистически настроенной части польского народа, потерявшее в очередной раз свое национальное государство, причем, потерявшее его в унизительной для себя краткой и беспомощной войне, и потому усиленно приписывающее себе то, чего у них никогда не было.

Попробую объяснить.

Мало кто знает, что в Польше, во время второй мировой войны действовало несколько подпольных войсковых соединений сил сопротивления. Точнее, так называемых, сил сопротивления. Это была Армия Крайова, руководимая извне Лондонским правительством Польши; это была Армия Людова, созданная под руководством Рабочей партии Польша; это было Войско Польское, созданное на территории СССР и принимавшее активное участие в боевых действия в составе Советской Армии. Это были польские войска СС в виде трех отдельных бригад, воевавшие против Советской армии с общей численностью около тридцати тысяч солдат и офицеров. И…пожалуй, все!

Причем, Армия Крайова и Армия Людова воевали не столько против фашистов, сколько против друг друга, а так же против Советских войск и войск Войска Польского.. Они продолжали свои боевые действия даже после окончания войны вплоть до пятидесятых годов.

Кроме того, была еще Армия Андерса, созданная из военнопленных поляков в 1942 году, взятых из Советских лагерей. Эту армию хотели было использовать в Сталинградской битве и потому формирование ее происходило в районе города Бузулук. Однако эти поляки, а их было по разным оценкам порядка 60-ти тысяч человек, не захотели воевать на стороне Советского Союза и в самый разгар Сталинградской битвы через лондонское правительство Сикорского потребовали отправить их в войска союзников.

Сталин, опасаясь, что поляки взбунтуются и ударят по нашей Сталинградской группировке войск с тыла, дал согласие и, подчеркиваю еще раз, в самый разгар Сталинградской битвы, осенью 1942 года организовал их отправку в Тегеран. Сначала поездами до Красноводска, оттуда пароходами до Ирана и затем уж в Тегеран.

Причем, польские войска были хорошо вооружены, хорошо экипированы и снабжались продовольствием гораздо лучше, чем Советские войска! И это все происходило, еще раз подчеркиваю, в самый разгар Сталинградской битвы, когда у нас каждый солдат и каждый патрон был на счету! Как назвать эти действия Армии Андерса? Кроме, как предательскими, никакое другое слово здесь на ум не приходит! И никто из нашего руководства никогда полякам никаких претензий за антисоветское поведение армии Андерса на территории СССР в 1942 году не предъявлял! А зря! Зря!

И, как бы то ни было, но после выпровождения из СССР Армии Андерса, Сталин понял, что поляки на стороне СССР воевать не будут - слишком уж велика у поляков ненависть к России. Но Польскую армию для освобождения Польши все-таки организовать не мешало бы. Хотя бы по чисто политическим и чисто интернациональным мотивам.

Поэтому Сталин создает условно Польскую армию под названием Войско Польское, где воюют в основном Советские люди, но в польской форме. Известный в свое время фильм "Четыре танкиста и собака" как раз про такую армию. Были там конечно же и поляки, но мало! Мало! И в самой Польше эту Армию никто Польской никогда не считал! Они даже маршала Рокоссовского, назначенного Сталиным Министром обороны Польши вскоре после войны, своим министром не признали. И Рокоссовский вынужден был вернулся в СССР. Но это личное дело самих поляков.

Поэтому поляки никогда не станут дружеским к нам народом. Подчеркиваю – никогда. Они даже извиниться перед нами не захотели за нападение на нас в тяжелом для России 1920 году и за полное уничтожение в их лагерях почти восьмидесяти тысяч красноармейцев окруженной Пилсудским под Варшавой армии Тухачевского. Хотя не извинились, наверное, потому, что Советский Союз не потребовал от них этих извинений. А не потребовал потому, что маршал Тухачевский был признан Сталиным врагом народа и расстрелян в 1937 году. А если виноват в разгроме Красной армии враг народа, то какой тогда смысл требовать у поляков извинения - ведь виновник наказан.

PS В двухтысячных годах поляки подали в Европейский Суд по правам человека иск на Россию в размере свыше двухсот миллиардов долларов за Катынский расстрел польских офицеров. Европейские эксперты после нескольких лет исследований признали переданные Горбачевым поляками материалы по расстрелу польских офицеров Советским КГБ фальшивыми.

И в июне 2012 года Европейский Суд в своем решении снял с Советского Союза ответственность за расстрел поляков под Катанью. Европа признала, что расстрел польских офицеров под Катанью осуществлялся немцами в 1941 году.

PPS В материалах по Катыни, переданных полякам Горбачевым еще в 1990 году, были копии бумаг за подписями Сталина, Берии, Молотова и целого ряда других ответственных лиц Советского Союза 1940 года. А отсюда вопрос - кто и зачем готовил для Горбачева эти фальшивые документы?

И кто должен теперь извиняться перед Россией за такую бесстыдную историческую клевету на СССР со стороны поляков?

И последнее - демократические СМИ России и запада по поводу аннулирования Европейским Судом Катынского дела хранят полное молчание! Не странно ли?! Мне лично - нет! А вам?!