Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Пермская городская Дума не согласовала проведение в городе 7 ноября шествие гей-парада и двух митингов, говорится в сообщении на официальном сайте гордумы.

В Свердловской области отклонили заявку на гей-парад

Активисты ЛГБТ-движения, по данным местных СМИ, планировали провести 7 ноября в Перми шествие гей-парада и двух митингов. Уведомление от организаторов поступило в аппарат гордумы 26 октября.

В понедельник председатель Пермской городской Думы Юрий Уткин провел совещание, на котором обсуждалось поступившее уведомление.

"Нами сделан однозначный вывод, что публичные акции, заявленные с целью пропаганды нетрадиционных сексуальных отношений, не могут быть согласованы органами местного самоуправления. Информация, пропагандирующая нетрадиционные сексуальные отношения, запрещена для распространения среди детей. Но любое публичное мероприятие носит открытый характер и его участниками могут быть, в том числе несовершеннолетние пермяки", — сказал Уткин, слова которого приводятся в сообщении.

По его словам, перед принятием решения "было тщательно изучено действующее законодательство в сфере защиты детей от нежелательной информации … также были проанализированы опыт рассмотрения аналогичных уведомлений и судебная практика других городов России, проведены консультации с правоохранительными и контрольно-надзорными органами, в том числе с уполномоченным по правам человека в Пермском крае".

До организатора мероприятия позиция городских властей доведена, отмечается в сообщении.

Представители ЛГБТ-сообщества в сентябре подали заявки на проведение публичных мероприятий в ряде городов России. Власти Калуги, Тулы, Тюмени и других городов уже отказали московскому ЛГБТ-активисту Николаю Алексееву в проведении акций. Также в проведении гей-парадов отказали власти Воронежа, Тамбова, Липецка, Пензы, Нижнего Новгорода, Йошкар-Олы, Саранска и Чебоксар.

Завершился Международный фестиваль «Радио без границ»

В фестивале приняли участие более 150 представителей радиостанций из России, Беларуси, Грузии, Латвии, Литвы, Молдовы, Армении, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана и Украины.

В первый день фестиваля участники знакомились с достопримечательностями Казани - одного из старейших и красивейших городов России, а так же посетили крупнейшие медиахолдинги Татарстана ТАТ МЕДИА и ТРК «Эфир», отметивший в этом году свое 25-летие.

Второй день фестиваля стал основным рабочим днем. Президент Российской Академии Радио, генеральный директор РТРС Андрей Романченко пожелал участникам фестиваля конструктивной дискуссии и новых успешных проектов и выразил надежду на то, что фестиваль станет ежегодным и традиционным. Заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Татьяна Наумова передала участникам фестиваля приветствие от руководителя Роспечати Михаила Сеславинского, который отметил, что радиоиндустрия поддержала идею создания фестиваля: «Более 150 человек из 12 стран подтвердили свое участие в фестивале, компетентным жюри было рассмотрено более 100 заявок в 9 номинациях и это показатель того, что у фестиваля есть будущее. Уверен, что благодаря фестивалю дружба и сотрудничество между профессионалами радио, вне зависимости от языка вещания, будет только укрепляться».

В рамках первого пленарного заседания, радиостанции, победившие в девяти фестивальных номинациях, выступили с презентациями своих программ.

Продолжился день панельными дискуссиями на тему: «Опыт создания музыкальной радиостанции», модератором которой стала директор по вещанию ГПМ радио, генеральный продюсер Авторадио, Юмор ФМ, Детское радио, академик РАР Ирина Ипатова и «Опыт создания разговорной радиостанции», модераторами второй дискуссии выступили генеральный директор группы компаний «РУМЕДИА», академик РАР Михаил Бергер (Россия) и программный директор радиостанции «ВАН» Гор Григорян (Армения). Панелисты обсудили нюансы разговорного жанра на радио, углубились в функции музыкальных включений на разговорных радиостанциях. Так участник дискуссии руководитель русскоязычного вещания радио «Sputnik» Алексей Орлов отметил: «Современная массовая аудитория постепенно перемещается из офлайна в интернет, потребляя новостной контент преимущественно на мобильных устройствах и компьютерах. Это глобальный тренд и именно ему мы следуем, продвигая онлайн вещание наравне с ФМ и другими форматами».

Деловую программу фестиваля завершил уникальный мастер-класс «Создание виртуальной радиостанции», на котором ведущий мастер-класса главный редактор радио «Книга», академик РАР Егор Серов совместно с аудиторией создавали «с нуля» новую радиостанцию. Результатом активной двухчасовой работы стала радиостанция, посвященная здоровому образу жизни с рабочим названием «Будь здоров».

В завершении насыщенного дня, прошла торжественная церемония награждения программ-победителей.

«Тридцатка» растит монополию

Долги банков с отозванной лицензией резко выросли

Семен Михайлов

Общий объем долгов банков с отозванной лицензией сопоставим с бюджетными расходами на образование, подсчитали эксперты. Большинство средств вкладчикам и кредиторам уже не вернуть, а у ЦБ и АСВ все меньше возможностей для помощи. Выигрывают крупные государственные банки — за последние пять лет они стали привлекать более 80% от всех средств населения и юридических лиц.

Общий объем обязательств банков с отозванными лицензиями за первое полугодие 2016 года сопоставим с бюджетом России на образование за тот же период, а большая часть средств, хранившихся в этих банках, не возвращается, подсчитал аналитический департамент «Центра защиты вкладчиков и инвесторов».

Анализ финансовых показателей банков, лишившихся лицензии в первом полугодии, выявил суммарную задолженность кредитных организаций в размере 536,8 млрд руб. Из них объем обязательств перед физическими лицами составил 290,1 млрд руб., а перед юридическими лицами — 246,7 млрд руб.

При этом, согласно официальной статистике Агентства по страхованию вкладов (АСВ), средний процент удовлетворения требований кредиторов первой очереди (в этой категории счета и депозиты физических лиц) составляет 70,7%, а по кредиторам третьей очереди (в основном это юридические лица) — 16,6%.

Таким образом, оценочный размер потерь по физическим лицам может составить 84,9 млрд руб., а по юридическим лицам — 205,7 млрд руб. Общий оценочный размер потерь может составить 290,7 млрд руб., что составляет около 0,4% ВВП России в 2015 году.

Если же сравнить эти потери с бюджетом РФ в 2016 году, то они составляют более 50% от затрат на образование (579,8 млрд руб.) или превосходят более чем на 50 млрд руб. такие взятые суммарно статьи бюджета, как расходы на развитие культуры (100 млрд руб.), расходы на ЖКХ (78,8 млрд руб.) и расходы на мероприятия, направленные на охрану окружающей среды (59,4 млрд руб.).

«По нашим оценкам, в 2016 году компании и население не смогут вернуть существенно больше средств, чем в 2015 году. Предварительные данные за неполные десять месяцев уже значительно превышают показатели за весь прошлый год», — отмечает президент АНО «Центр защиты вкладчиков и инвесторов» профессор Артем Генкин.

За последние несколько лет количество игроков на банковском рынке сократилось вдвое, следует из статистики ЦБ. При этом с 1 января 2010 года по 1 июля 2016 года количество филиалов кредитных организаций в своих регионах сократилось гораздо сильнее — с 601 до 154. У большинства банков вообще нет филиалов, у некоторых их четыре-семь, и только у банков Москвы, Татарстана и Челябинской области филиалов в своих регионах больше десяти.

Количество внутренних структурных подразделений (дополнительные офисы, кредитно-кассовые офисы, операционные кассы вне кассового узла, операционные офисы) за тот же период также уменьшилось. Если на 1 января 2010 года их было 37 894, то на 1 июля 2016 года осталось 35 616.

Проблемы начинают возникать и у банков из первой сотни: в субботу Банк России исключил облигации банка «Пересвет» из списка ценных бумаг, которые принимаются в обеспечение по кредитам. Банк в конце октября уже допустил дефолт по облигациям на сумму 235,62 млн руб.

Сжатие банковской инфраструктуры приводит не только к проблемам у небольших региональных банков, но также концентрирует финансовые ресурсы в наиболее крупных кредитных организациях, в первую очередь государственных — Сбербанке, ВТБ, Россельхозбанке и др. В результате, согласно статистике ЦБ, за последние пять лет доля 30 крупнейших банков страны по объемам кредитов, предоставленных юридическим лицам-резидентам и индивидуальным предпринимателям в рублях, выросла с 71,1 до 77,7%. Большая часть привлеченных средств от юридических и физических лиц в рублях, иностранной валюте и драгоценных металлах также приходится на топ-30 крупнейших банков страны (81,5%) и продолжает расти.

Россия > Финансы, банки > gazeta.ru, 31 октября 2016 > № 1953779

«АвтоВАЗ» лечится от убытков

«АвтоВАЗ» продал 189 852 автомобиля за три квартала 2016 года

Алина Распопова

Общий убыток «АвтоВАЗа» за девять месяцев составил более 34 млрд руб. Это в два раза хуже результатов третьего квартала 2015 года. Объем выручки снизился на 0,6%, до 130,5 млрд руб. Под брендом Lada продали 189 852 автомобиля, что обеспечило марке долю в 19,9%. При этом «АвтоВАЗ» вместе с Renault-Nissan ежегодно тратят на повышение уровня локализации в России около 0,5 млрд руб. Через три года уровень локализации выпускаемой партнерами продукции вырастет до 70%.

Согласно опубликованному отчету по МФСО группы «АвтоВАЗ» за девять месяцев 2016 года, убыток предприятия составил 34,203 млрд руб. Это примерно в 2,2 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, когда отечественный автогигант потерял 15,8 млрд руб. При этом убыток от основной деятельности (EBIT) до обесценения составил 12,1 млрд. руб., что на 17% лучше аналогичного показателя годом ранее. Обесценение, тест на которое предусмотрен правилами МСФО, составило 19 млрд руб. При этом доля моделей Lada на российском рынке легковых автомобилей достигла 19,9% против 18,1% годом ранее. Продажи марки составили 189 852 автомобиля, что на 6,7% ниже аналогичного периода 2015 года на фоне общего сокращения рынка на 15,1%.

В итоге выручка группы компаний за три квартала составила 130,5 млрд руб., что на 0,6% ниже уровня 2015 года.

В пресс-службе «АвтоВАЗа» пояснили: «Обесценение не влияет на денежные потоки и отражает только изменение стоимости активов компании в условиях продолжающегося падения российского автомобильного рынка. Обесценение обратимо в случае существенного улучшения рынка и прибыли компании в будущем».

Между тем в результате продолжающейся реструктуризации группа «АвтоВАЗ» сократила операционный убыток в третьем квартале на 63% — с 9,35 млрд руб. в 2015 году до 3,5 млрд руб. в июле — сентябре 2016 года.

В числе принятых мер, в частности, называется сокращение административных расходов на 35%.

Как заявил президент «АвтоВАЗа» Николя Мор, процесс финансового оздоровления компании ускоряется. «Наша интенсивная программа финансового оздоровления должна продолжаться максимально активно, чтобы мы смогли достичь безубыточности и компенсировать потенциальные риски относительно объемов российского рынка и валютных курсов», — сказал Мор.

Надежды на экономию и новую Vesta

Для того чтобы оздоровить «АвтоВАЗ», в июле 2016 года в компании появился вице-президент по оперативному антикризисному управлению. Также начата работа кросс-функциональных команд «Монозукури», которые определяют возможности и реализуют мероприятия по сокращению затрат.

«Ведется углубленное взаимодействие с поставщиками и поддержка их планов по развитию, улучшение по всем позициям административных затрат, локализация компонентной базы для уменьшения доли импорта и влияния валютных курсов, перезапуск экспортных поставок автомобилей и компонентов, — говорится в официальном пресс-релизе «АвтоВАЗа». — Выполнение программы уже дает первые позитивные результаты. Так, результаты деятельности во втором квартале (до списаний) в три раза лучше аналогичных показателей за первый квартал 2016 года. Итоги работы в третьем квартале показывают еще большие признаки будущего успешного финансового оздоровления».

Между тем седан Lada Vesta, который выпускает «АвтоВАЗ», вошел в топ-5 самых продаваемых автомобилей на российском рынке за первые девять месяцев 2016 года.

Как ожидают на «АвтоВАЗе», приближающийся старт продаж версий автомобиля с мотором 1,8 л, мощностью 122 л.с., а также комплектации Exclusive повысит продажи автомобиля.

Согласно презентации директора по локализации «АвтоВАЗ»-Renault-Nissan Антона Николаева, каждый год альянс «АвтоВАЗ»-Renault-Nissan вкладывает в России более 0,5 млрд руб. инвестиций в проекты по повышению уровня локализации своей продукции. Это приносит поставщикам предприятия ежегодно дополнительные 2 млрд руб. товарооборота в России. Каждый год уровень локализации автомобилей растет примерно на 3% от себестоимости — на сегодняшний день уровень локализации выпускаемых автомобилей составляет 60%. В ближайшие два-три года эта цифра должна вырасти до 70%. Однако, по словам Николаева, с текущей базой поставщиков и далее увеличивать эту цифру будет невозможно, поэтому ведется работа над расширением панели поставщиков автокомпонентов и созданием совместных предприятий.

Кризис как повод нарастить долю рынка

Финансовый советник «Алор Брокер» Сергей Королев считает, что интенсивная программа финансового оздоровления «АвтоВАЗа» работает и еще далеко не исчерпала себя. Падение реальных доходов населения тоже может помочь отечественному производителю автомобилей нарастить свою долю рынка.

«Впереди локализация компонентной базы для уменьшения доли импорта и влияния валютных курсов и перезапуск экспортных поставок автомобилей и компонентов, — говорит Королев «Газете.Ru».

— Насчет прибыли все не так очевидно, что выйти с такой динамикой в безубыточность действительно можно будет к 2018 году».

При этом эксперт обращает внимание на то, что обесценение активов грозит потерей будущих доходов или потенциала актива сверх той потери, которая наблюдается обычно в результате амортизации актива, а также инфляционной потери стоимости.

Менее оптимистичный прогноз делает заместитель начальника аналитического отдела ИФК «Солид» Азрет Гулиев.

«В современном бизнесе есть такая концепция — создать стартап, который много-много лет будет убыточным, но его стоимость будет расти, так как у акционеров будет создаваться устойчивое впечатление, что он вот-вот выйдет в прибыль, — говорит Гулиев «Газете.Ru». – «АвтоВАЗ», конечно, далеко не стартап, но пока что обещания выйти в прибыль звучат уже много лет, а этого не происходит.

С точки зрения инвестора, который трезво оценивает риски, выход в прибыль этого предприятия — маловероятное событие, да и зачем покупать его бумаги, когда можно купить бумаги уже получающих прибыль автопроизводителей.

«АвтоВАЗ» оказался жертвой социалистической экономики, а в наше время — жертвой социалистических подходов в рамках капиталистической экономики. Операционный убыток — это все равно убыток, даже если он уменьшается с годами. А чистый убыток за девять месяцев составил 34 млрд руб. Убыток означает, что продукция производится дороже, чем продается. Причем этот процесс финансируем мы с вами — налогоплательщики. Возможно, настало время защищать не автопроизводителя, а потребителя».

Напомним, ранее в интервью «Газете.Ru» глава «АвтоВАЗа» Николя Мор говорил, что его цель — сделать «АвтоВАЗ» прибыльным уже с 2018 года. Бывший глава предприятия Бу Андерссон обещал это сделать еще в 2014 и в 2015 годах.

В Ульяновской области на базе АО «Тепличное» открылся новый цех по консервированию огурцов и томатов.

За одну смену производится порядка 240 трехлитровых банок консервированных овощей. АО «Тепличное» является производителем овощей закрытого грунта: томаты, баклажаны, огурцы, перец. Здесь также выращивают землянику и розы.

«Овощеводство в Ульяновской области выходит на новый уровень развития, и создание цеха по консервированию овощей в «Тепличном» – яркий тому пример. Предприятие планирует расширять ассортимент. В скором времени здесь будет налажен выпуск плодовых и овощных соков и других продуктов переработки. Благодаря этому мы получим и новые рабочие места, и новый ассортимент местной продукции, и доступные цены. Сегодня крайне важно развивать пищевую перерабатывающую промышленность, ведь с этой сферой напрямую связано благосостояние региона. Областной бюджет на 39% формируется за счет торговли, пищевой перерабатывающей промышленности, сельского хозяйства и лесопереработки», – заявил губернатор области Сергей Морозов, посетивший это предприятие.

В Ульяновской области создадут Агрохолдинг

В Ульяновской области будет создан Агрохолдинг, в который войдут организации, занимающиеся хранением плодов – «Агропромпарк», производством овощей открытого грунта – агрофирма «Старомайнская», закрытого грунта – АО «Тепличное», и логистическое предприятие - «Средняя Волга».

Об этом Министерство сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области напомнило в связи с визитом на предприятие ОАО «Агропромпарк» губернатора области Сергея Морозова.

«Склады рассчитаны на 12 тысяч тонн контейнерного хранения плодов. На сегодняшний день большие низкотемпературные камеры для хранения овощей и фруктов практически заполнены, но сохраняется резерв до момента завершения уборки. Логистика налажена, на складах хранятся капуста, морковь, редька, свекла, картофель. Завоз овощей осуществляется постоянно, предприятие работает практически круглосуточно. Фруктовые камеры сдаются в основном под хранение яблок. Однако недавно наше предприятие посетили иранцы, которые заинтересовались хранением здесь экзотического для нас продукта – киви. Плод, требующий температуры хранения порядка одного градуса с постоянным увлажнением, является очень капризным. Тем не менее, наше современное оборудование позволяет его хранить у нас. Объема хранения при плановых поставках хватит до начала следующего года, далее мы закупим новые объемы овощей и фруктов», – отметил во время визита генеральный директор ОАО «Агропромпарк» Сергей Пелевин.

Аграриями получен самый высокий урожай подсолнечника за всю историю Пензенской области

На отчетную дату в Пензенской области валовой сбор подсолнечника составил 308 тыс. тонн. Это рекордный показатель для региона за всю историю. Для сравнения в 2015 году валовой сбор подсолнечника составил 261,9 тыс. тонн. Уборка подсолнечника в хозяйствах Пензенской области еще продолжается.

Урожайность сельхозкультуры составила 16,3 ц/га. По данному показателю пензенские аграрии продолжают лидировать в Приволжском федеральном округе.

В Вольском РЭС Северо-Восточного производственного отделения филиала ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Саратовские распределительные сети» введен в эксплуатацию новый диспетчерский щит.

Он представляет собой большую схему, на которой отображается информация о состоянии электрических сетей Вольского района. В новом мозаичном мнемощите используется светодиодная индикация состояния коммутирующих аппаратов, более информативная и наглядная картина состояния сети, что способствует сокращению до минимума времени на поиск причин и устранение нарушений электроснабжения.

Вся оперативная информация параллельно поступает на монитор компьютера. Это позволяет диспетчеру одинаково эффективно контролировать детальную информацию по конкретному, актуальному в настоящий момент объекту и одновременно с ним иметь статическое панорамное представление полной мнемосхемы электрической сети с отображением всех взаимосвязей и состояний.

На щите также расположено табло метеостанции, которое в режиме онлайн показывает информацию о погоде: температуре воздуха на улице и внутри помещения, а также скорости ветра и его направлении. Щит оснащен системой гарантированного питания, позволяющей непрерывно функционировать оборудованию на протяжении нескольких часов в случае внезапного отключения электроэнергии.

Подобное средство отображения оперативно-технологической информации оптимально подходит для уровня производственных отделений и районов электрических сетей.

По словам энергетиков, новое оборудование, которое становится совершеннее из года в год, никогда не сможет заменить человека. Однако оно становится главным помощником диспетчера, который принимает решения на основе огромного потока информации о режиме работы системы электроснабжения.

Новый щит позволит оптимизировать удаленное управление электросетями, повысить производительность труда диспетчеров РЭС и надежность электроснабжения потребителей Вольского района Саратовской области в осенне-зимний период.

ПАО «Россети приняло решение ввести единое управление в дочерних структурах ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья», поручив руководство МРСК Центра и Приволжья генеральному директору МРСК Центра Олегу Исаеву.

Данная мера направлена на повышение производственной и финансовой эффективности обществ, снижение операционных издержек и обеспечение надежного электроснабжения всех категорий потребителей.

«Новые экономические условия требуют принятия быстрых и твердых решений на пути формирования единой компании с целью повышения качества управления сетевым комплексом», - прокомментировал ситуацию генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин.

Встреча пройдет в ДК "Энергетик".

Глава подмосковного Дзержинского Виталий Пономаренко проведет встречу с жителями города 31 октября во дворце культуры "Энергетик". Об этом сообщил телеканал "360".

"31 октября в 18:00 во Дворце культуры "Энергетик" состоится традиционная ежемесячная встреча с жителями", — сказал Пономаренко.

Особое внимание будет уделено обсуждению проблемам социальной сферы и общественной деятельности.

Все 16 пострадавших в воскресенье в результате ДТП с участием пассажирского автобуса в Татищевском районе Саратовской области госпитализированы, сообщила областная прокуратура.

Автобус Yutong, который следовал из Санкт-Петербурга и в котором находились 24 человека, в воскресенье около 8.00 мск на трассе в Татищевском районе Саратовской области, по предварительным данным МВД, в условиях мокрого снега вылетел в кювет. По предварительной информации правоохранительных органов, в автобусе находись граждане Узбекистана. В областном минздраве РИА Новости сообщили, что пострадали 16 человек, шестеро из которых в состоянии средней тяжести госпитализированы.

"В результате происшествия 16 человек пострадало, из них 15 госпитализировано в медицинское учреждение Саратова, один находится в медицинском учреждении Татищевского района. Остальным потерпевшим медицинская помощь оказана на месте, они находятся в пункте временного размещения", — говорится в сообщении.

Предварительно установлено, что водитель автобуса, следовавшего по маршруту Санкт-Петербург — Ташкент, не справился с управлением и съехал в кювет, отметили в прокуратуре.

Прокурор области Сергей Филипенко взял под личный контроль проведение проверки по факту ДТП, по его указанию на место происшествия выезжал прокурор Татищевского района.

Эдуард Демьянец.

28 октября 2016 г. глава Росприроднадзора Артем Сидоров доложил Министру природных ресурсов и экологии РФ Сергею Донскому о результатах претензионной деятельности территориальных органов ведомства.

По словам А.Сидорова, Росприроднадзор при проверке ОАО «СУАЛ» (Свердловская область) в 2013 году выявил несанкционированное размещение отходов солей на открытом складе бокситов предприятия, что является сверхлимитным размещением отходов, так как отсутствуют соответствующие разрешения. В связи с этим при расчете задолженности предприятия по плате за размещение 63,25 тысяч тонн был применен повышающий коэффициент. Сумма задолженности составила 293 млн рублей.

В конце 2015 года иск Департамента Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу был удовлетворен в полном объеме. Предприятие безрезультатно пыталось оспорить решение в судах вышестоящих инстанций. Верховный Суд Российской Федерации признал судебные акты законными и обоснованными. Задолженность была погашена предприятиям по требованию судебного пристава-исполнителя.

Также арбитражным судом признано законным требование Росприроднадзора об обязанности Новотроицкого завода хромовых соединений (Оренбургская область) внести плату за негативное воздействие на окружающую среду в размере около 87 млн рублей.

По словам А.Сидорова, юристы Росприроднадзора были вынуждены взыскивать через суд невыплаченный за 2012 год объем платы за размещение отходов на шламонакопителе предприятия. ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений» оспорило требование Росприроднадзора о добровольном погашении недоимки в Арбитражном суде Оренбургской области, который счел притязания Росприроднадзора незаконными. Однако постановлением Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда в г. Челябинске требование Управления Федеральной службы но надзору в сфере природопользования по Оренбургской области о взыскании с предприятия задолженности по плате признаны законными, а решение Арбитражного суда Оренбургской области в этой части изменено. 18 октября 2016 г. постановление суда по делу опубликовано в полном объеме.

Как отметил А.Сидоров, федеральная служба в течение нескольких лет значительно усилила блок претензионно-исковой работы ведомства, повысив качество юридического сопровождения и добиваясь подчас прецедентных решений суда, которые позволят в дальнейшем использовать их по аналогичным делам.

В августе-сентябре сотрудники Росимущества и его территориальных управлений провели семинары в Республиках Адыгея, Дагестан, Карачаево-Черкесская, Коми, Марий Эл, Чеченская; Алтайском, Камчатском и Хабаровском краях; Чукотском и Ямало-Ненецком автономных округах; Амурской, Оренбургской, Пензенской, Сахалинской, Тюменской, Ульяновской областях и Еврейской автономной области.

Участникам семинаров рассказали об особенностях передачи земельных участков из собственности Российской Федерации в собственность субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. В частности, об уполномоченных лицах на обращение в Росимущество, о запретах на передачу земельных участков, о необходимых документах и сборе информации для принятия решения о передаче.

Аналогичные семинары пройдут на территории Республик Алтай, Калмыкия, Крым, Северная Осетия - Алания; Ханты-Мансийского автономного округа - Югра; Мурманской, Омской, Ростовской, Свердловской областей и г. Севастополя.

До конца 2016 года Росимущество планирует завершить проведение встреч в субъектах Российской Федерации.

«Саратовнефтегаз» отмечает 75-летие Елшанского месторождения

«Саратовнефтегаз» отмечает 75-летие Елшанского месторождения Исполнилось 75 лет с того дня, как скважина №1 легендарного Елшанского месторождения близ Саратова дала первый газ.

Это событие, к которому основатели крупнейшего нефтегазодобывающего предприятия Поволжья ОАО «Саратовнефтегаз» (дочернее общество ПАО НК «РуссНефть») имели самое непосредственное отношение, по праву считается днём рождения газовой отрасли страны. Символично, что произошло оно в самые критические дни Великой Отечественной войны, когда в ходе решающего противостояния гитлеровских войск и Красной армии под Москвой решалась судьба не только нашей Родины, но и всего человечества.

Уже осенью 1942 года первый газопровод протяжённостью 17 км соединил Елшанские газовые скважины и Саратовскую районную государственную электростанцию, обеспечив бесперебойную поставку электрической и тепловой энергии десяткам эвакуированных в прифронтовой Саратов из западной части СССР оборонных заводов. Таким образом, начало активной промышленной эксплуатации месторождения стало одним из важных факторов перелома хода войны, внесло значимый вклад в Великую Победу и разгром фашистской Германии.

Весной 1945 года была начата работа по реализации правительственного постановления о строительстве первого в отечественной истории магистрального газопровода Саратов-Москва. А в июне 1946 года первые кубометры сетевого газа с Елшанского месторождения поступили в топки котлов Московской областной электростанции. На первых порах среднесуточная подача газа составляла 1000—1200 кубометров в сутки, а впоследствии была увеличена до 1700 кубометров. Елшанский газ получили также Тамбов, Кирсанов, Моршанск, Ртитщево, Котовск и другие города.

Немаловажный и интересный факт: минувшей весной после долгого перерыва «Саратовнефтегаз» возобновил поставку природного газа через сети ООО «Газпром Трансгаз Саратов» с Западно-Рыбушанского и Пограничного месторождений в газопровод «Саратов-Москва», началу эксплуатации которого в текущем году исполнилось ровно 70 лет. Несмотря на свой весьма почтенный возраст, он функционирует и сегодня, являясь частью Единой системы газоснабжения России.

На сегодняшний день ОАО «Саратовнефтегаз» – старейшее и авторитетнейшее предприятие нефтегазодобывающей отрасли Саратовской области и всего Поволжья в целом. На его долю приходится основная часть региональной добычи углеводородного сырья. В разработке находится свыше 40 месторождений на территории Саратовской, Волгоградской областей и Республики Калмыкия.

О присуждении премий Правительства России в области науки и техники за 2016 год.

Распоряжение от 22 октября 2016 года №2230-р. Лауреатами премий в 2016 году стали 74 соискателя из 13 субъектов Федерации. Премии присуждены за работы в области энергетики, разведки, добычи и переработки минеральных ресурсов, химии и новых материалов, металлургии, промышленного производства биопрепаратов, медицины, приборостроения и транспортного машиностроения.

Справка

Подготовлено Минобрнауки России на основании решения Межведомственного совета по присуждению премий Правительства в области науки и техники.

Постановлением Правительства от 24 октября 2013 года №954 с 1 января 2014 года учреждены ежегодные премии в области науки и техники, в том числе премии за работы в сфере обороны и безопасности, в размере 2 млн рублей каждая.

В 2016 году премий Правительства удостоены работы по энергетике, разведке, добыче и переработке минеральных ресурсов, химии и новым материалам, металлургии, промышленному производству биопрепаратов, медицине, приборостроению и транспортному машиностроению.

Подписанным распоряжением присуждаются премии Правительства 2016 года и присваивается звание «Лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники» 74 соискателям. В их числе пять академиков и два члена-корреспондента Российской академии наук, 37 докторов наук и 16 кандидатов наук.

Среди авторов – представители 13 субъектов Федерации, в том числе Москвы, Санкт-Петербурга, Алтайского края, Республики Татарстан, Воронежской, Волгоградской, Ростовской, Московской, Нижегородской и других областей.

Заветные 20 «квадратов». В каких квартирах живут в России и мире

Именно такая площадь может стать стартовой в линейке стандартного жилья в России. А какие минимальные нормы для проживания существуют в других странах?

В России на федеральном уровне прорабатывается идея создания линейки стандартного жилья: от маленького площадью 20 квадратных метров до большого площадью 100 «квадратов». Именно в этот сегмент рынка недвижимости, по словам первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова, имеет смысл вкладывать административные и денежные ресурсы государства.

Так называемая «программа 20-100» обсуждалась и на Петербургском экономическом форуме, и на международном форуме «Среда для жизни: новые стандарты» в Татарстане. Конечно, предлагающийся программой шаг в 20 метров — то есть квартиры площадью 20, 40 «квадратов» и так далее — выглядит просто великанским: в высоких коммерческих сегментах архитекторы создают линейку предложений с шагом в два-три метра. Но тут ведь речь идет о стандартах массовой застройки.

Стартовые 20 метров тоже продолжают вызывать серьезную критику: как можно в это селить кого-то, кроме малотребовательной молодежи? Неужели такой размер и правда может быть комфортным?

В рамках форума «Среда для жизни: новые стандарты» было проведено исследование мировых практик стандартного и социального жилья. Например, в Дании для квартиры с одной спальней оптимальной считается площадь 75 квадратных метров, а в Испании минимальная площадь маленькой квартиры с 2008 года составляет 30 «квадратов». В США в каждой квартире должна быть хотя бы одна комната площадью не менее 11 квадратных метров, другие жилые помещения должны иметь площадь не менее 6,5 «квадрата», а кухня занимать как минимум 4,65 «квадрата». В Китае минимум на рынке аренды — 30-40 квадратных метров, на рынке купли-продажи — чуть побольше. Так что 20 — это не много, но сойдет. Главное, чтобы все помнили: эти 20 «квадратов» — для первого жилья без семьи и детей и ни для чего больше.

Валерия Мозганова

В августе 2016 года Уфимском районе произошел порыв высоконапорного водопровода, что повлекло загрязнение 80 кв. м земель сельскохозяйственного назначения

Россельхознадзор оштрафовал компанию "Башнефть-Добыча" на 55 тыс. рублей за загрязнение сельскохозяйственных земель в Башкирии, сообщили в пятницу в пресс-службе прокуратуры республики.

"Установлено, что в августе текущего года в Уфимском районе произошел порыв высоконапорного водопровода, что повлекло загрязнение 80 кв. м земель сельскохозяйственного назначения. Исследования Минэкологии показали, что почва была сильно засолена хлоридами. По этому факту природоохранный прокурор возбудил в отношении предприятия административное дело по статье "Порча земли". По результатам его рассмотрения региональное управление Россельхознадзора оштрафовало "Башнефть-Добыча" на 55 тыс. рублей", - говорится в сообщении ведомства.

Кроме того, прокуратура направила в суд исковое заявление о взыскании с организации причиненного природе ущерба в размере 320 тыс. рублей.

Наиль Шахвалиев

Опасная серьга

Бдительный осмотрщик предотвратил нештатную ситуацию

Осмотрщик-ремонтник эксплуатационного вагонного депо Пенза Антон Голованов обнаружил неисправность в пассажирском вагоне, угрожающую безопасности движения.

У осмотрщиков есть такое понятие – осмотр вагона с пролазкой. Это когда работник не только проходит вдоль и постукивает молотком по буксам, но и залезает под вагон, чтобы рассмотреть подвагонное оборудование и тележку с колёсными парами.

В конце сентября Антон Голованов заступил в ночную смену. В начале девятого вечера на станцию Пенза-1 зашёл первый поезд: Адлер – Тольятти. Неисправностей в составе работники депо не выявили и после небольшого перерыва снова вышли на пути. Вскоре через Пензу-1 подряд проследовали 18 транзитных пассажирских поездов. А в начале шестого утра на пути станции зашли сразу два поезда: Белгород – Воронеж – Новосибирск и Москва – Орск.

Осмотр начали с белгородского. «В шестом вагоне с хвоста, как положено, сначала проверил автосцепное устройство, затем приступил к осмотру с пролазкой первой тележки», – рассказывает Антон Голованов.

Он подлез под тележку и, подсвечивая фонарём, всё внимательно осмотрел. Возможно, сработало профессиональное чутьё, основанное на многолетнем опыте. На тележке Антон увидел смещение внутренней серьги (серьга – крепление прямоугольной формы – держится на специальных опорных шайбах и отвечает за устойчивость вагонной тележки в движении. – Ред.) центрального люлечного подвешивания с нижней опорной шайбы. Не обрати осмотрщик внимания на такую мелочь, и во время прохождения поездом кривой тележка могла запросто выскочить из-под вагона.

Антон Голованов по рации доложил о неисправности старшему осмотрщику Александру Родину. Информацию оперативно передали дежурному по станции и руководству депо.

Отцепив, вагон направили в цех текущего ремонта, там вместе с пассажирами подняли на домкраты, быстро вправили серьгу на место и вернули на пути станции.

Вагон ушёл в составе своего поезда с опозданием 58 минут, но технически исправным. Пассажиры благополучно добрались до мест назначения.

«Подобный случай у меня уже был десять лет назад. Если не заметить смещение серьги – жди беды: во время движения тележка одной стороной может упасть на полотно дороги. Это прямая угроза безопасности движения», – говорит Антон Голованов.

В 1999 году он окончил Пензенский техникум железнодорожного транспорта по специальности «Вагонное хозяйство». Вакантных мест в Пензе не было, поэтому по распределению отправился на Приволжскую дорогу. «Пункт технического обслуживания на станции Верхний Баскунчак работал на два вида движения – пассажирское и грузовое. Мне повезло в этом плане: в депо работали очень сильные осмотрщики, многому научился», – рассказывает Антон.

Вскоре начался набор работников в депо Пенза, и он вернулся в родные края.

Сегодня Голованов – осмотрщик первого класса. По словам заместителя начальника эксплуатационного вагонного депо Пенза по кадрам и социальным вопросам Елены Зинухиной, в коллективе Антон Голованов пользуется заслуженным уважением, проявляет высокую ответственность и профессионализм.

«В нашей работе главное – внимательность. Проверять надо даже самые надёжные узлы и детали. И не лениться, а качественно и профессионально выполнять свою работу», – говорит Антон Голованов.

Дмитрий Попов

«Группа ГАЗ» в первом полугодии получила 2,4 млрд руб. убытка, сообщается в релизе компании. Этот показатель увеличился в 2,6 раза по сравнению со значением аналогичного периода 2015 года (0,9 млрд руб.). Итоги работы в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) компания объявила в своем релизе.

Последние три года «Группа ГАЗ» демонстрирует снижение убытка: 4 млрд руб. в 2013 году, 2,1 млрд руб. в 2014 году и 1,9 млрд руб. в 2015 году. В рамках подготовки отчетности по МСФО за первое полугодие 2016 года был применен консервативный подход к оценке активов, в результате чего в отчетности был создан резерв под обесценение, что повлияло на итоговый результат. Между тем, чистая прибыль до создания резерва составила 158 млн рублей, отметила пресс-служба.

«Результат, который мы получили на операционном уровне, без учета создания резервов, подтверждает, что наша антикризисная стратегия работает, а производственный, технологический, инженерный потенциал компании позволяет сохранять конкурентоспособность наших предприятий в тяжелых экономических условиях», - отметил президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин.

Выручка за полугодие возросла на 11% до 58,3 млрд рублей (52,3 млрд руб. годом ранее). Компания объяснила, что улучшение финансового результата достигнуто за счет роста выручки дивизиона «Автобусы» (на 34%), дивизиона «Легкие коммерческие и легковые автомобили» (на 12%) и дивизиона «Силовые агрегаты» (на 9%), в том числе – за счет роста объемов реализации новых продуктов, которые относятся к более высокому ценовому сегменту по сравнению с классическим модельным рядом.

Рост продаж автомобилей «ГАЗель NEXT» на российском рынке в первом полугодии 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года составил 45% (свыше 8,5 тыс. ед. техники), автомобилей «ГАЗон NEXT» – 38% (около 2,5 тыс. ед. техники), несмотря на то, что в целом рынок LCV за этот же период показал нулевую динамику.

Благодаря расширению продуктовой линейки «Группа ГАЗ» увеличила долю в основных сегментах российского рынка: в частности, доля компании в сегменте фургонов в первом полугодии выросла с 26% до 31%, в сегменте среднетоннажников – с 68% до 73%, в сегменте автобусов среднего класса – с 85% до 88%.

Также компания зафиксировала повышение эффективности производственных процессов и рост выручки на одного сотрудника на 23% по отношению к аналогичному периоду 2015 года. Она достигла 232 тыс. рублей в месяц. Этот показатель по производительности труда является лучшим за всю историю «Группы ГАЗ».

«Группа ГАЗ» - крупнейший производитель коммерческого транспорта в России. Выпускает легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, автобусы, тяжелые грузовики, легковые автомобили, силовые агрегаты и автокомпоненты. Объединяет 13 предприятий в восьми регионах России.

Основной акционер компании - машиностроительный холдинг «Русские машины», входящий в «Базовый Элемент» Олега Дерипаски. Штаб-квартира «Группы ГАЗ» расположена в Нижнем Новгороде.

В 2015 году «Группа ГАЗ» увеличила долю в основных сегментах на рынке РФ: в частности, доля компании на рынке автобусов в 2015 году выросла с 75% до 80%, в сегменте среднетоннажников — с 56% до 71%, в сегменте микроавтобусов — с 21% до 35%.

Выручка «Группы ГАЗ» по международным стандартам финансовой отчетности в 2015 году составила 121 млрд рублей, что на 1% больше по сравнению с 2014 годом. Компания снизила чистый убыток на 8% – с 2,1 млрд рублей в 2014 году до 1,9 млрд рублей в 2015 году.

В 2016 году «Группа ГАЗ» планирует сократить затраты на 5 млрд рублей и повысить до 25% доли доходов от экспорта в выручке, в 2020 году эта доля должна вырасти до 50%, сообщал в апреле 2016 года президент компании Вадим Сорокин.

Николай Логинов

АО «Транснефть – Верхняя Волга» начало работы по переводу магистрального нефтепровода Горький-Рязань – 2 под перекачку автомобильного бензина.

Работы ведутся в рамках реализации инвестиционной программы по увеличению поставок в московский регион бензина производства нефтеперерабатывающего завода ООО «Лукойл–Нижегороднефтеоргсинтез» (Нижегородская область).

В соответствии с техническим заданием будет произведена промывка 395 км трубы диаметром 500 мм, выполнены строительно-монтажные работы по консервации промежуточных перекачивающих станций - «Балахониха», «Ермишь», «Шилово».

Также в рамках инвестпрограммы по увеличению поставок бензина в московском направлении АО «Транснефть – Верхняя Волга» в настоящее время выполняет работы по реконструкции ЛПДС «Староликеево» и НПС «Рязань».

Кроме того, планируется осуществить перевод магистрального нефтепровода Рязань – Москва под перекачку топлива и строительство участка от него до ЛПДС «Володарская».

Реконструкция системы магистральных трубопроводов в рамках инвестиционной программы по увеличению поставок бензина в московский регион АО «Транснефть – Верхняя Волга» ведется с июня 2015 года. Завершение работ запланировано на конец 2018 года.

«Роснефть» досрочно расторгла крупный контракт «Башнефти» с ЛУКОЙЛом

«Роснефть» досрочно расторгла крупный контракт «Башнефти» с ЛУКОЙЛом Через две недели после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефть» решила расторгнуть ее соглашение с ЛУКОЙЛом о закупке нефти на три уфимских НПЗ и встречной поставке нефтепродуктов трейдинговой дочке ЛУКОЙЛа компании Litasco. Общая сумма этих договоров составляла около 400 млрд руб.

«Благодарим за развитие крепких деловых отношений и поддержку продуктивной работы между нашими компаниями. Предлагаю вам рассмотреть возможность расторжения с 1 ноября 2016 года соглашения от 3 июля 2015 года по поставкам нефти и продаже нефтепродуктов», — говорится в письме президента «Башнефти» Андрея Шишкина, отправленном вице-президенту ЛУКОЙЛа Валерию Субботину. Соответствующее уведомление направлено также «ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукту» и нефтетрейдеру Litasco, подконтрольному ЛУКОЙЛу.

Данное предложение было поддержано со стороны ЛУКОЙЛа, в настоящее время компании работают над оформлением юридической документации для закрытия договоров. Добровольное расторжение контракта не предусматривает штрафные санкции для какой-либо из сторон указанной сделки.

«Башнефть» в конце июля 2015 года сообщила о том, что заключила договор о продаже нефтепродуктов на экспорт компании Litasco на сумму до 193,9 миллиарда рублей. Срок исполнения обязательств по сделке — до 31 января 2017 года с возможностью пролонгации до 31 июля 2018 года.

Также «Башнефть» договорилась о покупке нефти у компании «Лукойл-Резервнефтепродукт» на сумму до 192 миллиардов рублей. Договор поставки нефти действует до 31 января 2017 года с возможностью пролонгации до 31 июля 2018 года.

«Роснефть» 12 октября закрыла сделку по покупке 50,0755% акций «Башнефти» у государства за 329,7 миллиарда рублей.

В концерне «Белнефтехим» состоялись переговоры с руководством одного из крупнейших партнеров белорусской нефтехимической отрасли в Республике Татарстан – ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Подведены итоги сотрудничества за 9 месяцев текущего года и обсуждены планы взаимной торговли на 2017 год.

Делегацию ПАО «Нижнекамскнефтехим» возглавил генеральный директор Азат Бикмурзин, со стороны концерна в переговорах участвовали руководители ряда организаций отрасли во главе с председателем концерна Игорем Ляшенко.

Концерн «Белнефтехим» по поручению правительства Республики Беларусь является ответственным за развитие белорусского сотрудничества с Татарстаном.

Экспорт организаций концерна в Татарстан за январь – август 2016 года составил 146,1% к аналогичному периоду прошлого года.

Основу экспортных поставок концерна в данный регион составляют кордные ткани (темп роста экспорта – 173,9%) и фракция С4 нефтепереработки (темп роста экспорта – 151,5 %). Экспортируются также автомобильные шины, прежде всего в адрес стратегического партнера – ООО «КАМАЗ».

Из Татарстана организации концерна импортируют синтетический каучук, нефть и другую продукцию.

Товарооборот в целом составил 46,7 млн долларов США. Сальдо торговли – положительное для концерна и составляет 4,8 млн долларов США.

Экспорт Республики Беларусь в Республику Татарстан по итогам восьми месяцев 2016 года составил 148,2 млн долларов США и вырос на 13,1%.

На Жигулевской ГЭС после всех необходимых испытаний ввели в работу новую ячейку секционного выключателя на ОРУ-500 кВ. Новое оборудование позволит повысить надежность не только схемы выдачи мощности гидростанции, но и межсистемных связей ОЭС Центра с ОЭС Средней Волги.

Работы велись в течение семи месяцев.

Программа комплексной модернизации предусматривает замену морально и физически устаревших воздушных выключателей на современные элегазовые выключатели. На ОРУ-500 кВ Жигулевской ГЭС на данный момент уже заменены 16 из имеющихся 24 выключателей. Оставшиеся воздушные выключатели планируется заменить до конца 2018 года.

Элегаз – гексафторид серы (SF6), безопасный диэлектрик с уникальными изоляционными характеристиками. Имеет по сравнению с другими изоляционными материалами более высокую электрическую прочность, взрыво- и пожаробезопасен, что снижает габариты и массу высоковольтного оборудования. Элегазовые установки компактны, требуют минимального обслуживания, обладают очень высокой готовностью, и не зависят от погодных условий.

Контроль работы новых элегазовых выключателей полностью автоматизирован. Производитель гарантирует их бесперебойную работу в течение 30 лет.

Жигулевская ГЭС передает электроэнергию в энергосистемы Центра и Поволжья через линии электропередач (ЛЭП) с открытых распредустройств напряжением 110, 220 кВ, и через 4 ЛЭП с ОРУ-500 кВ. Оборудование этих ОРУ было введено в эксплуатацию в 1960-70 годах, почти исчерпало свой ресурс и требует замены. Она производится в такой очередности, чтобы обеспечить надежность и безаварийность энергопроизводства. На данный момент уже проведена замена оборудования ОРУ-110 и -220 кВ.

Программа реконструкции ОРУ-500 кВ Жигулевской ГЭС предусматривает комплексную замену всего устаревшего силового электрооборудования (выключатели, разъединители, трансформаторы тока и напряжения, высокочастотные заградители, конденсаторы связи), устройств релейной защиты и автоматики, начало строительства системы автоматизированного управления.

В филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Нижновэнерго» подвели итоги реализации инвестиционной программы за девять месяцев 2016 г. Энергетики ввели в эксплуатацию 37,021 МВА трансформаторных мощностей и 509,074 км линий электропередачи.

За истекший период строительство и реконструкция велись на 2188 объектах «Нижновэнерго». Введены в эксплуатацию 376,574 км линий электропередачи напряжением 0,4 кВ, 73,175 км ЛЭП 6-10 кВ, а также 59,325 км ЛЭП в кабельном исполнении.

Напомним, в рамках реализации инвестпрограммы 2016 г. филиал «Нижновэнерго» выполнил работы по реконструкции подстанции 110/6 кВ «Мещерская», а также завершил строительство нового распределительного пункта 10 кВ, от которого будет запитан строящийся к Чемпионату мира по футболу стадион «Нижний Новгород». Ввод в эксплуатацию этих энергообъектов намечен на IV квартал текущего года. Также ведет строительство подстанции 35/6 кВ «Виля» в Выксунском районе. Работы будут завершены в декабре 2016 г.

Как отметил директор «Нижновэнерго» Олег Шавин, реализация энергетиками инвестиционной программы позволяет планомерно повышать надежность электросетевого комплекса региона и качество электроснабжения потребителей, а также удовлетворять спрос на технологическое присоединение.

Совокупный объем инвестиций «Газпром нефти» в развитие инфраструктуры по утилизации ПНГ и проекты по использованию попутного нефтяного газа превысит в 2016 году 33 млрд рублей, что на 10% больше аналогичного показателя прошлого года.

Рост инвестиций обусловлен в первую очередь увеличением капитальных вложений в развитие газовой инфраструктуры новых крупных проектов компании, на которые в 2017 году придется более половины объемов добычи ПНГ.На сегодняшний день средний уровень полезного использования ПНГ на зрелых активах компании превышает 93%. В частности, в «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» уровень утилизации попутного нефтяного газа в 2016 году достиг 95% – такого результата удалось добиться за счет ввода в промышленную эксплуатацию дожимной газовой компрессорной станции производительностью 200 млн куб. м. в год на Новогоднем месторождении (Пуровский район Ямало-Ненецкого автономного округа).

В 2017 году планируется ввести в эксплуатацию новые объекты для утилизации ПНГ – установку комплексной подготовки газа на Новопортовском месторождении производительностью 7 млрд куб. м в год и компрессорную станцию на восточном участке Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения мощностью 4,8 млрд куб. м в год.

Второй этап Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИ-Регион» пройдет в Тольятти

С 31 октября по 3 ноября 2016 года в Тольятти пройдут мероприятия Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИ-Регион» по направлению «Просветительское и развлекательное телевещание».

Во втором этапе конкурса по направлению «Просветительское и развлекательное телевещание» участвуют 334 работы в следующих номинациях:

«Программа для детей»;

«Просветительская программа»;

«Публицистическая программа»;

«Ежедневная информационно-развлекательная программа»;

«Развлекательная программа»;

«Телевизионный документальный фильм»;

«Телевизионный дизайн»;

«Оператор телевизионной программы/фильма»;

«Режиссер телевизионной программы/фильма»;

«Телевидение и жизнь: социальная акция»;

«Телевидение и жизнь: специальный проект».

В Тольятти пройдут дискуссии на тему «Развлекательное телевидение как примета времени». Иван Поморин расскажет о выразительных постановочных средствах, доступных на телевидении, Леонид Млечин порассуждает на тему «Журналист в эпоху мэйнстрима». Игорь Угольников ответит на вопрос «Юмор на ТВ – как сделать так, чтобы зритель улыбнулся?», а Александр Архангельский проведет мастер-класс на тему «Вызовы журналистике в «цифровую эпоху». Креативный продюсер ЮТВ Холдинга Игорь Ключников расскажет о 2 простых и 87 сложных способах придумать успешный телеформат. Антон Привольнов расскажет все о «Полезном телевидении».

Также состоится мастер-класс Александра Любимова на тему «Художественное развитие документального жанра», а также закрытый показ одной из серий инфодрамы «Явные тайны» (продюсер А.Любимов).

Церемония награждения финалистов конкурса в номинациях тематического направления «Просветительское и развлекательное телевещание» состоится 2 ноября 2016 года.

Подробная информация о конкурсе на сайте Фонда "Академия Российского телевидения": http://www.tefi.ru/

ФАНО России в 2016 году выделит 2,2 млрд рублей на развитие объединенных исследовательских центров

Об этом сообщил руководитель ФАНО России Михаил Котюков во время совещания с директорами созданных научных центров. Средства, полученные под программы развития, пойдут на совершенствование научной инфраструктуры, которая необходима научным организациям для того, чтобы добиться новых прорывных результатов в исследованиях.

«Сегодня в системе ФАНО России сформировано 24 научных центра, у которых есть программы развития. Деньги мы будем тратить только целевым образом, то есть на развитие их научно-исследовательского потенциала, на «расшивку узких мест»», - подчеркнул М. Котюков.

Основная часть средств выделяется через государственную программу Российской Федерации «Развитие науки и технологий» на 2013-2020 годы. При этом М. Котюков отметил, что программы развития, наряду с госфинансированием, дают институтам возможность значительно расширить источники финансирования, в том числе за счет внебюджетных средств: «При составлении программ развития необходимо учитывать весь объем деятельности научного центра, в том числе усилия связанных с привлечением дополнительных средств из научных фондов, из конкурсных грантовых программ».

Среди возможных источников дополнительного финансирования руководитель ФАНО России назвал гранты РНФ и РФФИ, а также ряд программ, которые сегодня реализуют Министерство науки и образования Российской Федерации, а также другие ведомства.

Директор департамента науки и технологий Министерства образования и науки Российской Федерации Сергей Салихов предложил рекомендации по совершенствованию содержания программ развития. По его словам в документе должны быть более четко прописаны механизмы достижения новых научных результатов, которые будут востребованы государством и обществом.

Программы развития 21 объединенного научного центра утверждены 24 октября. Программы развития оставшихся трех центров будут утверждены до конца ноября 2016 года. При этом, как подчеркнул М. Котюков, каждая программа – это «живой инструмент, который в процессе деятельности можно будет совершенствовать».

В число первых интеграционных проектов вошли 24 научных центра:

- Федеральный исследовательский центр «Фундаментальные основы биотехнологии» Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр Всероссийский институт генетических ресурсов растений имени Н.И. Вавилова;

- Федеральный исследовательский центр «Информатика и управление» Российской академии наук;

- Федеральный научный центр Научно-исследовательский институт системных исследований Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр Институт цитологии и генетики Сибирского отделения Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр Институт прикладной математики им. М.В. Келдыша Российской академии наук;

- Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр угля и углехимии Сибирского отделения Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр Институт прикладной физики Российской академии наук;

- Федеральный научно-исследовательский центр "Кристаллография и фотоника" Российской академии наук;

- Федеральный научный центр агроэкологии, комплексных мелиораций и защитного лесоразведения Российской академии наук;

- Томский национальный исследовательский медицинский центр Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр "Красноярский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук;

- Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр питания, биотехнологии и безопасности пищи;

- Федерального научного центра "Владикавказский научный центр Российской академии наук;

- Федеральный научный центр "Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства" Российской академии наук;

- Национальный научный центр морской биологии" Дальневосточного отделения Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр "Единая геофизическая служба Российской академии наук;

- Институт вычислительных технологий Сибирского отделения Российской академии наук;

- Федеральный исследовательский центр комплексного изучения Арктики Российской академии наук;

- Пермский федеральный исследовательский центр Уральского отделения Российской академии наук;

- Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М.П. Чумакова Российской академии наук;

- Федеральный научный центр "Кабардино-Балкарский научный центр Российской академии наук.

Из России с гиперзвуком

Россия испытала гиперзвуковой блок для самой большой в мире ракеты

Михаил Ходаренок

В России успешно испытан гиперзвуковой боевой блок для межконтинентальных баллистических ракет, в том числе для перспективного комплекса «Сармат». По словам источника, такой носитель способен маневрировать и развивать скорость около 7000 км/ч. Однако, как объяснили «Газете.Ru» эксперты, в ближайшее время большое количество таких носителей не понадобится — с современной противоракетной обороной США уверенно справляются уже стоящие на вооружении ракеты и боеголовки.

В России успешно проведены вторые испытания гиперзвукового боевого блока, предназначенного для оснащения существующих и перспективных межконтинентальных баллистических ракет (МБР), сообщил в пятницу «Интерфаксу» источник. По его словам, успешный пуск был осуществлен 25 октября.

Пуск МБР РС-18Б (индекс ГРАУ — 15А30, по классификации НАТО — SS-19 Stiletto) был осуществлен с позиционного района 13-й ракетной дивизии Ракетных войск стратегического назначения (РВСН), дислоцированной в поселке Домбаровский Оренбургской области, уточнил собеседник агентства.

«Цель пуска — очередное испытание гиперзвукового боевого блока, предназначенного для оснащения перспективной МБР «Сармат», — подчеркнул источник.

Предыдущие успешные испытания гиперзвукового блока, получившего в прессе название «объект 4202», состоялись в апреле 2016 года, уверяет он.

Перспективный гиперзвуковой летательный аппарат (ГЛА) способен лететь со скоростью 6 Махов (в 6 раз быстрее скорости звука, или около 7000 км/ч).

Аэробаллистическое гиперзвуковое боевое оснащение 15Ю71 (АГБО) или управляемый гиперзвуковой боевой блок МБР начали разрабатывать в НПО машиностроения из подмосковного Реутово не позже 2009 года, когда он появляется в годовом отчете ОАО «НПО машиностроения». С 18 марта 2011 года главным конструктором и заместителем генерального директора НПО машиностроения по «проекту 4202» назначен Павел Александрович Судюков. В 2012 году в отчетах компании упоминается уже «реконструкция и техническое перевооружение производственной и стендово-испытательной базы предприятия для организации серийного производства заказа 42-02».

В перспективе гиперзвуковыми боевыми блоками могут быть оснащены ракеты РС-28 «Сармат», первые изображения которых были официально опубликованы в конце прошлой недели. Такие ракеты будут нести по 16 ядерных боеголовок, преодолевая расстояние до 17 тыс. км.

Генеральный директор корпорации «НПО машиностроения» Александр Леонов ранее рассказывал в интервью на сайте корпорации, что в ее состав входит Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов, располагающий собственным производством и занимающийся разработкой неметаллических материалов, в том числе на основе соединений «углерод-углерод», для конструкций, выдерживающих высокотемпературные нагрузки на гиперзвуковых ракетах.

25 октября на сайте предприятия действительно была размещена новость о пуске РС-18 «разработки АО «ВПК «НПО машиностроения» с позиционного района Ясненского ракетного соединения (Оренбургская область) по полигону Кура на Камчатке, без уточнения о том, что речь идет о «проекте 4202».

ПРО станет невозможной

Если у России появится летательный аппарат, который уже получил известность как «объект 4202», способный на гиперзвуковой скорости совершать маневры в вертикальной и горизонтальной плоскости, наша страна получит возможность решить задачу гарантированного преодоления любой перспективной системы ПРО, объяснил «Газете.Ru» экс-начальник штаба войск Ракетно-космической обороны генерал-лейтенант Анатолий Сколотяный.

«Принципиальная разница между зенитной ракетной и противоракетной стрельбой состоит в том, что боевые расчеты ЗРК сопровождают цель практически до подрыва боевой части зенитной управляемой ракеты, а противоракетный комплекс (ПРК) ведет стрельбу в упрежденную точку», — пояснил Сколотяный.

По словам эксперта, за основу в противоракетной обороне принимается гипотеза о равномерном движении цели по баллистической траектории. Именно в соответствии с ней цифровым вычислительным комплексом ПРК рассчитывается точка, куда наводится противоракета.

«Однако если боевой блок межконтинентальной баллистической ракеты будет осуществлять полет на гиперзвуковых скоростях, да еще и совершать маневры на траектории полета, то это сделает противоракетную стрельбу очень сложной, а в большинстве случаев и невозможной.

Тем более это относится к случаям, когда осуществляется заатмосферный перехват цели», — подчеркнул генерал-лейтенант Сколотяный.

По словам военачальника, в случае применения маневрирующих боевых блоков значительные сложности в работе будет испытывать и система предупреждения о ракетном нападении (СПРН) или, как она называется в США, система предупреждения о ракетном ядерном ударе.

Обычно СПРН после двух засечек цели «завязывает» трассу и определяет место и время падения боевого блока. Однако если цель начнет совершать непредсказуемые маневры, необходим режим непрерывного сопровождения боевого блока, а определение точного места и времени его падения очень сильно усложняется.

Вместе с тем, по мнению генерал-лейтенанта Сколотяного, гиперзвуковые боевые блоки могут быть обнаружены радиолокационными станциями загоризонтного обнаружения (РЛС ЗГО).

«Хватит и 15 единиц»

В сообщениях СМИ, скорее всего, речь идет об очередном испытании разработки, которая была задумана еще в советское время, пояснил «Газете.Ru» экс-начальник 4-го ЦНИИ Минобороны доктор технических наук генерал-майор Владимир Дворкин.

«В то время и сейчас это, безусловно, высокотехнологичная разработка, опережающая то, что было и есть сейчас в США, — говорит Дворкин. — Основная цель, скорее всего, состояла в том, чтобы «опустить» траекторию самой ракеты и боевого оснащения для противодействия космическим рубежам системы ПРО США, которая была анонсирована по программе Стратегической оборонной инициативы (СОИ, которая также называлась в прессе — программа «Звездные войны». — «Газета.Ru»). И наиболее продвинутой частью космической ПРО была система, получившая название «Блестящие камешки». Правда, программа космических рубежей ПРО США была закрыта».

По словам генерала, после завершения программы летных испытаний гиперзвукового аппарата, который может быть оснащен ядерным или обычным боезарядом высокой точности, предстоит принять решение о масштабах его развертывания.

Скорее всего, считает Дворкин, есть смысл ограничить количество развертываемых образцов до 10–15 единиц, поскольку, во-первых, космической ПРО в обозримой перспективе США не будет.

Во-вторых, как заявляли ранее Владимир Путин и Минобороны, существующие российские стратегические ракеты и сейчас способны преодолевать любую самую совершенную систему ПРО, напомнил эксперт.

Аналогичные работы ведутся и в США. Гиперзвуковые проекты в рамках реализации концепции «Быстрого глобального удара» разрабатываются различными ведомствами: самолет X-43A — NASA, ракета X-51A — ВВС США, аппарат AHW – Сухопутными войсками армии США, ракета ArcLight — DARPA и ВМС США, планер Falcon HTV-2 – DARPA и ВВС. Называются разные сроки их появления: ракет — к 2018−2020 годам, самолетов – к 2030 году.

Как уверяет британское военно-аналитическое издание Jane's, со ссылкой на анонимных чиновников в американском военном ведомстве, в 2015 году в Китае прошли шестые по счету испытания гиперзвукового аппарата WU-14. Китайский боевой блок, по данным источников в Пентагоне, достигает скорости более 5 Махов.

«Роснефть» увеличивает долю

«Роснефть» подала в ФАС заявку на увеличение доли в «Башнефти» до 100%

Алексей Топалов

На этой неделе, вскоре после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефть» подала в ФАС заявку на увеличение доли в компании до 100% в башкирской компании. Пакет, которым владеет правительство Башкирии, может быть продан «Роснефти». Но источники «Газеты.Ru» говорят, что пока акционеры «Башнефти» не смогли прийти к соглашению.

«Роснефть» претендует на 100% «Башнефти». Такую заявку госкомпания подала в Федеральную антимонопольную службу (ФАС).

«Буквально на днях, — цитирует РИА «Новости» заместителя главы ФАС Анатолия Голомолзина. — Скорее всего, заявка будет рассмотрена в месячный срок».

В «Роснефти» подтвердили «Газете.Ru», что компания обратилась в ФАС за разрешением на выкуп 100% акций «Башнефти», «поскольку это автоматически дает право на выкуп и любой меньшей доли», пояснил представитель компании.

«Роснефть» завершила сделку по приобретению госпакета «Башнефти» (50,075%) в начале октября, заплатив 329,6 млрд руб. Но еще 25% осталось во владении Башкирии, а еще около 25% — в свободном обращении. В администрации главы Республики Башкортостан на момент публикации не предоставили комментарий в ответ на запрос «Газеты.Ru».

Башкирия уже заявляла о том, что не хочет терять свой пакет «Башнефти». Еще когда только продавалась госдоля (а предполагалось, что будет продано сразу 75%), министр земельных и имущественных отношений Башкирии Евгений Гурьев говорил в своем письме в Минэкономразвития, что именно государственное участие в уставном капитале «Башнефти» обеспечило «устойчивый рост компании в 2015 году». Учитывая социальные обязательства компании, а также выплачиваемые ею в региональный бюджет дивиденды, власти Башкирии сочли продажу принадлежащего им пакета нефтяной компании нецелесообразной.

Но после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефтью» глава последней Игорь Сечин вел переговоры с главой Башкирии Рустэмом Хамитовым. В частности, Хамитову было предложено стать членом совета директоров «Башнефти». Тем не менее, стороны пока не смогли договориться о конкретных условиях, сказал «Газете.Ru» источник, знакомый с ходом переговоров.

Как говорил Сечин, за счет сделки по приобретению «Башнефти» доля «Роснефти» на мировом рынке увеличилась на 0,5 п.п., до 5,4%. «Роснефть» и «Башнефть» по отдельности стоят меньше, чем вместе», — указывает глава аналитического департамента «Golden Hills — КапиталЪ АМ» Михаил Крылов.

«Роснефть» прирастает активами «Башнефти», которые станут легко управляемыми в рамках единого ТЭК. При ценах на нефть около $50 за баррель синергия для акционеров «Роснефти» заключается в том, что она получает месторождения себестоимостью не выше нынешнего среднего для себя уровня.

«В случае снижения цен на нефть к $40 за баррель в недалеком будущем позитивный эффект от этой сделки можно оценить в 300 млрд руб.», — говорит Крылов.

Глава Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Константин Симонов отмечает, что даже при получении «Роснефтью» контроля над «Башнефтью» последняя остается автономной компанией.

«А в случае покупки 100% акций «Башнефть» может быть ликвидирована как структура и полностью влита в «Роснефть». В этом смысле это и есть стратегия Сечина — должна быть только одна «Роснефть».

Тенденция эта, по словам Симонова, начала проявляться еще в 90-х годах. «Все интересные активы в регионах зачастую уже принадлежат федеральным концернам, частным или государственным, — говорит глава ФНЭБ. — Это последние «куски», которые «доедаются». В регионах независимых активов уже очень мало».

На 16.30 мск на Московской бирже обыкновенные акции «Башнефти» подорожали на 3,7% к цене закрытия, до 3,24 тыс. руб. за бумагу. Котировки «Роснефти» поднялись на 0,87%, до 349,7 руб. за акцию.

Опыт работы инновационного центра "Сколково" необходимо распространять среди предприятий-участников региональных высокотехнологичных кластеров, что позволит поддержать участников инновационных проектов и помочь им в решении ряда вопросов, в том числе финансовых, сообщил РИА Новости в пятницу губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

С этой инициативой глава региона выступил на международном форуме "Открытые инновации" в Москве. В делегацию Ульяновской области на форуме вошли представители правительства региона, Нанотехнологического центра, ульяновских университетов, институтов развития инноваций и инфраструктурных объектов.

"Было бы правильно, если бы мы могли тиражировать успехи в другие регионы РФ. Для этого нужно лучшую в стране практику активно распространять. Наработанный опыт и знания в "Сколково" мы могли бы применить для обкатки в наших мега-кластерах — это и система поддержки инноваторов, и финансовые модели работы. Думаю, это будет полезно и даст большие результаты всем нам", — сказал Морозов.

Как отмечает пресс-служба главы области, инициативу Морозова поддержал заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев, давший высокую оценку Ульяновскому инновационному кластеру, создающемуся на базе авиационного и ядерно-инновационного кластеров региона.

"Могу сказать, что со стороны федерального центра регион выглядит очень положительно, это один из регионов-лидеров в части большого количества инициатив, и в рейтинге субъектов по инвестиционному климату занимает лидирующее место. Если говорить об инновациях, то Ульяновский инновационный кластер реально одна из лучших заявок на том конкурсном отборе, который недавно прошел. Мы отбирали из 22 заявок кластеры, которые предполагаем сделать кластерами мирового уровня конкурентоспособности", — цитирует представитель пресс-службы слова Фомичева.

Фомичев полагает, что тот кластер, который победил в конкурсном отборе сможет рассчитывать на федеральную поддержку.

"Поддержка административно-организационная, а также по взаимодействию с другими федеральными органами власти и фокусировки тех инструментов поддержки, которые на федеральном уровне есть для развития кластера. Дмитрий Анатольевич Медведев такое поручение дал – если получится, то в бюджете на 2017, 2018, 2019 год выдавать средства на поддержку кластеров напрямую уже за счет федерального софинансирования", — процитировал представитель пресс-службы Фомичева.

Директор по взаимодействию с институтами развития РФ и СНГ Фонда "Сколково" Александр Окунев также высоко оценил опыт Ульяновской области в инновационной сфере.

"Синергия научных кадров, ученых, стартапов, рядом с которыми находится мощная промышленная база, способствует созданию в Ульяновске интересных новых технологий. Работать с регионом комфортно — институты развития, структуры, которые созданы в Ульяновской области, очень активные. Они популярны, известны и тем, кто занимается инновациями в органах власти, и инноваторам из соседних регионов, которые заинтересованы стать резидентами или открыть свой стартап в области", — цитирует пресс-служба слова Окунева.

Сельхозпроизводители Татарстана завершают уборку сахарной свеклы, в этом году будет собран рекордный урожай — 2,3 миллиона тонн, что на 15% превышает урожай 2015 года, сообщил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Татарстана Ильдус Габдрахманов.

"Остались незначительные площади — около 400 гектаров на сегодняшнее утро. В целом республика впервые в своей истории соберет 2,3 миллиона тонн корней. У нас было 2,05-2,1 миллиона максимум", — сказал Габдрахманов журналистам.

Впервые, по словам замминистра, удалось выйти на максимально высокую урожайность, несмотря на неблагоприятные погодные условия. Это стало возможным благодаря применению современных технологий. Средняя урожайность сахарной свеклы в этом году превысила 360 центнеров с гектара.

По итогам 2015 года в Татарстане было собрано чуть более 2 миллионов тонн сахарной свеклы при средней урожайности 345 центнеров с гектара.

"Сегодня и по переработке вышли на максимальную производительность суточную — 16 тысяч тонн в сутки (в прошлом году было 14,5 максимум). В итоге рассчитываем получить где-то 280-285 тысяч тонн сахарного песка", — отметил Габдрахманов. Общий объем производства сахара по итогам 2015 года составит более 220 тысяч тонн.

Замминистра напомнил, что потребность республики в сахарном песке составляет чуть более 100 тысяч тонн. Остальное, по его словам, — высоколиквидный товар, который будет реализован за пределами Татарстана.

Ирина Дурницына.

Проект стратегии социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) до 2030 года будет обсужден в ноябре на общественных площадках в регионе, сообщила на Форуме стратегов в Санкт-Петербурге первый заместитель министра экономики республики Майя Данилова.

"Правительство Якутии издало распоряжение, которым определен порядок общественного обсуждения проекта стратегии республики. План-графиком предусмотрено в течение ноября на 16 площадках региона провести дискуссии по отраслевым проблемам и направлениям развития региона. К ним будут подключены все муниципальные образования, многие из которых также ведут разработку своих стратегий", — цитирует пресс-служба правительства республики слова Даниловой.

Делегация Якутии приняла участие в Форуме стратегов, который прошел 24-25 октября. Форум проводится ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002 года и стал основной площадкой для вопросов реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов РФ. Основная цель форума 2016 года — обсуждение проекта Стратегии социально-экономического развития России до 2035 года. В форуме приняли участие более 1000 российских и зарубежных специалистов.

В пресс-службе правительства республики отметили, что на круглом столе "Стратегии субъектов федерации: лучшая практика и методические рекомендации" были рассмотрены общие подходы к разработке проекта стратегии развития Якутии до 2030 года наравне с опытом Краснодарского и Красноярского краев, Саратовской и Томской областей, других регионами России.

Данилова отметила, что в республике активно разрабатываются муниципальные стратегии в Алданском, Ленском, Томпонском районах. Их представители также приняли участие в работе Форума стратегов.

"Стратегия – это прежде всего приоритизация, более четкой постановке приоритетов и будет уделено внимание при доработке стратегии Якутии. С учетом того, что согласование документа с федеральными органами власти будет идти параллельно с утверждением проекта стратегии России, есть возможность добиться удачной синхронизации муниципального, регионального и федерального уровней", — подчеркнула Данилова.

Итогом общественного обсуждения стратегии республики-2030 станет научно-практическая конференция, которая пройдет 1-2 декабря в Якутске, добавили в пресс-службе.

Росприроднадзор взыскал с ОАО «СУАЛ» задолженность по плате за негативное воздействие на окружающую среду в размере 293 млн рублей

Об этом Министра природных ресурсов и экологии РФ Сергея Донского в ходе оперативного совещания проинформировал глава Росприроднадзора Артем Сидоров, докладывая о результатах исковой деятельности территориальных органов ведомства в регионах.

По словам А.Сидорова, Росприроднадзор выявил в 2013 г. несанкционированное размещение отходов солей на открытом складе бокситов предприятия, что является сверхлимитным размещением отходов, так как отсутствуют соответствующие разрешения. В связи с этим при расчете задолженности предприятия по плате за размещение 63,25 тысяч тонн был применен повышающий коэффициент. Сумма задолженности составила 293 млн рублей.

В конце 2015 г. иск Департамента Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу был удовлетворен в полном объеме. Предприятие безрезультатно пыталось оспорить решение в судах разных инстанций. Определением Верховного Суда Российской Федерации судебные акты признаны законными и обоснованными. Задолженность была погашена предприятиям по требованию судебного пристава-исполнителя.

Также арбитражным судом признано законным требование Росприроднадзора об обязанности Новотроицкого завода хромовых соединений внести плату за негативное воздействие на окружающую среду в размере около 87 млн рублей.

По словам А.Сидорова, юристы Росприроднадзора были вынуждены взыскивать через суд невыплаченный за 2012 г. объем платы за размещение отходов на шламонакопителе предприятия. ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений» оспорило требование Росприроднадзора о добровольном погашении недоимки в Арбитражном суде Оренбургской области, который счел притязания Росприроднадзора незаконными. Однако постановлением Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда в г. Челябинске требование Управления Федеральной службы но надзору в сфере природопользования по Оренбургской области о взыскании с предприятия задолженности по плате признаны законными, а решение Арбитражного суда Оренбургской области в этой части изменено. 18 октября 2016 г. постановление суда по делу опубликовано в полном объеме.

Как отметил А.Сидоров, Росприроднадзор в течение нескольких лет значительно усилил блок претензионно-исковой работы ведомства, повысив качество юридического сопровождения и добиваясь подчас прецедентных решений суда, которые позволят в дальнейшем использовать их по аналогичным делам.

Первая команда новобранцев из Астрахани отправилась к местам прохождения военной службы по призыву

С призывного пункта военного комиссариата Астраханской области к местам прохождения военной службы отправлена первая команда новобранцев численностью 28 человек.

Всего же в ходе осенней призывной кампании из Астраханской области в войска убудут более 1,2 тыс. молодых людей. Они будут проходить военную службу в воинских частях и соединениях, дислоцированных в Московской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской и Свердловской областях.

В ходе торжественных проводов с напутственными словами к будущим защитникам Родины обратились должностные лица областного военного комиссариата, представители администрации Астрахани, религиозных конфессий и общественных организаций, и конечно же, родители и близкие новобранцев.

С концертной программой перед главными участниками торжественного мероприятия и приглашёнными гостями выступили художественные коллективы Дома офицеров Каспийской флотилии и Астрахани.

Пресс-служба Южного военного округа

28 ОКТЯБРЯ ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ТРАНСПОРТА РФ ЕВГЕНИЙ ДИТРИХ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА ТРАНСПОРТА И ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

Е. Дитрих в приветственном слове поздравил сотрудников Министерства транспорта и дорожного хозяйства Татарстана с 15-летним юбилеем ведомства и наступающим Днем работника автомобильного и городского пассажирского транспорта. «Эти годы были для Минтранса Татарстана, как и для всей страны, непростыми, но в отрасли реализованы многие сложные и интересные проекты, внедрены передовые технические и технологические новации», – сказал он.

Замминистра выразил уверенность, что Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан станет площадкой для выработки перспективных региональных и отраслевых инициатив в сфере развития дорожного хозяйства, которые найдут свою практическую реализацию во всероссийском масштабе.

Е. Дитрих вручил награды Министерства транспорта РФ работникам транспортного комплекса Республики Татарстан.

В Оренбуржье завершилась уборка зерновых

Аграрии Оренбургской области намолотили 3,2 миллиона тонн зерна. Урожай 2016 года на 1,1 миллиона тонн больше, чем годом ранее. К 28 октября сельскохозяйственные предприятия региона завершили уборку зерновых и зернобобовых культур без кукурузы на зерно.

По данным министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности средняя урожайность по области составила 12,5 центнеров с гектара. Лидеры по намолоту зерна стали Кваркенский (235,2 тысячи тонн), Адамовский (200,2 тысячи тонн) и Оренбургский (148,1 тысячи тонн) районы.

На данный момент в Оренбуржье продолжается уборка кукурузы на зерно и подсолнечника. По состоянию на 27 октября по области обмолочено подсолнечника на зерно 612,8 тысячи гектаров, что составляет 82 прцента уборочной площади. Намолочено 571,6 тысячи тонн зерна при средней урожайности 9,3 центнера с одного гектара.

Площадь уборки кукуруза на зерно составляет 47,4 тысячи гектаров. Убрано 15,5 тысячи гектаров, урожайность составила 15 центнера с гектара. Всего намолочено 23,2 тысячи тонн. Засыпано семян яровых во всех категориях хозяйств 332,5 тысячи тонн (99 процентов), всего потребность составляет 336,7 тысячи тонн.

Татарстан завершил сев озимых, сохранив площади на уровне 2015 года

Озимые культуры в Татарстане посеяны на площади 570 тыс. га, что, практически, соответствует уровню 2015 года, сообщил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия республики Ильдус Габдрахманов на пресс-конференции в пятницу в Казани.

Под урожай 2016 года, по данным Минсельхозпрода, под озимые в прошлом году было отведено 590 тыс. га.

"В этом году хотели перешагнуть (отметку - ИФ) 600 тыс. га, но с сентября пошли обильные осадки, и пришлось остановить сев", - сказал И.Габдрахманов.

Чубайс: «У нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций»

В то же время в интервью Business FM глава «Роснано» признался, что для его корпорации «санкции — серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес»

«Открытые инновации — 2016» — что осталось за пеленой дыма? Премьер-министр Дмитрий Медведев не смог выступить на пленарном заседании форума из-за инцидента с техникой, однако позднее глава правительства провел заседание президиума президентского Совета по модернизации экономики. О чем именно шла речь, узнал главный редактор Business FM Илья Копелевич, пообщавшись с главой Роснано Анатолием Чубайсом.

Анатолий Борисович, сегодняшний форум, хотим мы этого или не хотим, будем прославлен техническим инцидентом. Перед тем, как премьер собирался выступать, заискрило что-то в осветительных приборах, всех вывели. Главе правительства не удалось выступить, но он провел здесь очень много времени, просто уже не при широкой аудитории, а участвуя в президиуме совета по инновациями. Поэтому, коль мы все не слышали премьера, может быть, расскажете нам об основных месседжах от руководства?

Анатолий Чубайс: Прежде всего, вы сказали, что форум будет прославлен этим, могу ответить только так — очень жаль. Потому что событие абсолютно копеечное, выход из строя трансформатора — знакомая для меня история, это случается в энергетике, ничего тут катастрофического нет. Просто, если я правильно понимаю, один из усилителей, работающих на громкоговоритель, из-за скачков напряжения давал такие жуткие звуки, что у кого-то сложилось впечатление, что прямо артобстрел начался или что-то похожее.

Дымок тоже пошел, что-то замкнуло.

Анатолий Чубайс: Там было возгорание, но в ходе скачков напряжения через усилитель мы получили и такой эффект, на который сработала служба безопасности. Хотя предмета особенного нет, не знаю, как кому, мне здание очень нравится. Считаю, что «Сколково» классную работу сделали, вообще молодцы. Смотрится прекрасно. Ну, бывают сбои, я не вижу у них ничего катастрофического или даже значимого. Я не знаю, что Дмитрий Анатольевич планировал в своем выступлении, а на совете по модернизации я участвовал в заседании. Там была абсолютно рабочая тема, которую провел Дмитрий Анатольевич Медведев. Речь шла о тех регионах, которые наиболее активно и всерьез движутся по инновационному пути. Очевидно, что во многом региональная активность инновационная зависит не только от объективных причин, но и просто от позиции первого лица — губернатора. Я всегда это говорил, сегодня я это услышал из уст премьер-министра и с ним согласен, это так. У нас есть на сегодня 14 регионов, которые по-настоящему, всерьез, начиная с позиции первого лица, в ежедневном режиме занимаются инновациями. Эти регионы объединены в Ассоциацию инновационного развития, они сегодня заседали под руководством Медведева, естественно был запрос на поддержку, в том числе на финансовую, и она была обещана в размере около 5 млрд рублей. Это позитивная вещь, я всячески поддерживаю. Если удастся реализовать это решение уже в ходе прохождения бюджета в Госдуме, хорошо.

Не шла ли речь в ходе заседания этого совета об уточнении мандата, оптимизации институтов развития?

Анатолий Чубайс: Шла. Речь шла конкретно об одном институте развития — о «Сколково», в котором мы находимся. Там есть такая давняя тема, специалисты ее знают — экстерриториальный «Сколково». Одни говорят, что, как сейчас предусмотрено, все сколковские стартапы должны в какой-то день переехать в «Сколково», а другие отвечают: нет, давайте мы по всей стране дадим тот же режим для всех, включая льготы, и нечего им переезжать. Мне показалось, что сегодня как раз в ходе обсуждения этого вопроса был какой-то здравый компромисс предложен Вексельбергом и поддержан Медведевым. Как я понял на слух, идея в том, чтобы «Сколково» получило права типа франшизы, то есть оно могло бы давать регионам, у которых есть для этого предпосылки права, аналогичные правам «Сколково», и тогда они получают эти преимущества. Но это не одно решение на всю страну, а индивидуальное решение региональное, возможно, даже кластерное, на которое «Сколково» запросило сегодня права.

Но все равно компании, которые будут получать сколковский режим, должны территориально находиться в определенной зоне, не по статусу, а по нахождению за определенным забором.

Анатолий Чубайс: Да, но пока «Сколково» было не готово, эту дату все время передвигали, а сейчас предлагается другая концепция — не требовать от всех переезда, а предоставить центру право давать франшизу на свои полномочия в регионе.

Как мы знаем, у институтов развития до сих пор довольно много денег, потому что — хорошо это или плохо — они не все их использовали. Я говорю не про «Роснано», а про целый ряд других. Говорят, что во времена бюджетного голодания очень много желающих эти оставшиеся деньги отцепить обратно. Речь идет о деньгах, которые не были вложены до сих пор, просто находящихся на депозитах.

Анатолий Чубайс: Тут ситуация от института к институту отличается. Давайте исключим нас из анализа, чтобы я сам про себя не говорил и не нахваливал. У «Сколково», насколько мне известно, больших остатков нет, остатки большие есть у РВК («Российской венчурной корпорации»). И там действительно идет дискуссия, не передать ли часть из этих остатков в «Сколково», дав возможность направить их на развитие сколковской венчурной компоненты, нацеленной одновременно на развитие того, что называется национальной технологической инициативой. Может быть, в этом решении есть смысл, но как-то радикально это картину не меняет, а в то же время каких-то больших атак извне инновационной системы на остатки внутри нее я не вижу.

У «Роснано», насколько мы с вами регулярно общаемся, и вы рассказываете о ходе дел, картина как раз другая. Вы в свое время все вложили, частично возвращаете деньги, частично вам добавляли несколько лет назад, в прошлом году дали кредитные гарантии. Вы на какой стадии: берете кредиты, чтобы продолжать развивать начатые проекты?

Анатолий Чубайс: Стадия простая: на старте был гигантский бюджетный взнос в 130 млрд рублей, но прошло девять лет, и мы построили 73 завода и выходим из этих бизнесов, последовательно продавая свою долю в каждом из них.

Эти 130 млрд вы все вложили?

Анатолий Чубайс: Практически, да. Там чуть более сложная ситуация, потому что часть из них ушла на некоммерческую компоненту — строительство экосистемы и инфраструктуры, но упрощая картину — да. Дальше, проинвестировав эти средства, мы их сейчас получаем назад в достойном объеме, достойном настолько, что мы сняли вопрос о новых ассигнованиях бюджета.

И те 80 млрд — год назад шла речь о бюджетных гарантиях под кредиты — использовали вы их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот это очень важно. Повторю еще раз, мы не запрашиваем и не имеем ассигнований из бюджета. Единственная форма поддержки, которая у нас есть, это госгарантии. Но это означает, что с этими гарантиями мы идем на коммерческий рынок, под коммерческие ставки получаем кредиты на длительный срок — семь-восемь лет, эти кредиты используем для инвестиций в капитал. Это довольно необычная модель, но мы ее освоили и считаем, что способны продвигаться дальше. Конечно, у нас есть ежегодные госгарантии, каждый год мы свою часть из них собираем. По будущему году у нас госгарантии в размере 21 млрд, а следующий год — 12 млрд, они немного сокращаются.

По убывающей. Но за прошлый год была большая сумма.

Анатолий Чубайс: За прошлый год было 35 млрд.

Вы выбрали их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот сейчас выбираем в конце года, ровно это мы и делаем, и их будем инвестировать во вновь создаваемые фонды.

Почему РВК не нашло, куда вложить деньги, и у них деньги оставались на банковских счетах в течение многих лет? А вы еще и берете кредиты, хотя у нас сейчас немногие могут похвастаться, что им есть на что их использовать.

Анатолий Чубайс: Мне кажется очень правильным, что мы, один раз получив от государства деньги и получив их возврат, создаем систему, при которой их можно реинвестировать неограниченное количество раз: каждый цикл — семь-девять лет. В результате первого цикла построены 73 завода, наноиндустрия в России есть, она состоялась. Дальше каждый цикл будет приносить новые и новые заводы.

Если о цифрах, вы смогли бы назвать, сколько людей работает на этих заводах?

Анатолий Чубайс: Да, мы недавно уточнили цифры. Мы на этих заводах создали более 30 тысяч рабочих мест, это 30 тысяч человек, работающих в наноиндустрии России.

Могли бы вы озвучить последние цифры, связанные с выручкой этих предприятий и экспортной выручкой, если они у вас сейчас есть?

Анатолий Чубайс: У меня пока только статистика официальная за 2015 год: 341 млрд — это объем общий произведенной нанотехнологической продукции; не помню точную цифру экспорта, но она составляет где-то около 100 млрд в части предприятий, принадлежащих нам.

100 млрд — эту цифру вы уже несколько лет называете, она сейчас особо не растет, так мне кажется?

Анатолий Чубайс: Там рост есть, но, возможно, он замедлился в прошлом году. Я еще раз повторю, я не готов сейчас вам ответственно назвать точную цифру экспорта, хотя в наших отчетах она указывалась.

Ухудшилось ли сотрудничество с важными для вас западными партнерами за последние годы? Изменилось ли оно критически в каких-то сферах, остановились ли какие-то проекты? Ведь это связано в том числе с трансфером технологий, а зачастую и с кредитованием в тех же краях. Понятно, что там все застыло вследствие принятых санкций.

Анатолий Чубайс: Действительно, для нас санкции финансовые и технологические — это серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес «Роснано». Вместе с тем, как мы уже говорили, к счастью, у нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций. Что у нас есть из наиболее крупных изменений в результате санкций? Фактически мы полностью прекратили фандрайзинг, то есть поиск инвесторов в Европе и в Америке. Это сейчас безнадежно, мы этим просто не занимаемся. Но в наших новых фондах появились китайские партнеры, уже по факту они есть. Думаю, что до конца года мы объявим еще и новые цифры по новым китайским партнерам. Мы разворачиваем сотрудничество с японскими партнерами, сотрудничество с Малайзией, Сингапуром, Южной Кореей и понимаем, что в нашей стратегии, просто не изменяя ее, нужно заменить фандрайзинг западный на фандрайзинг в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Это удается сделать в тех же объемах?

Анатолий Чубайс: Да.

Расскажите нам, потому что наноотрасль непрерывно шагает куда-то дальше. Что можете сказать о новой продуктовой линейке — свежей, перспективной?

Анатолий Чубайс: Ну, во-первых, мы считаем, что уже в существующей продуктовой линейке есть важнейшие вещи, прежде всего, центры ядерной медицины, которые сегодня работают в Тамбове, Липецке, Башкирии, Екатеринбурге, в ряде других городов страны. Несколько десятков тысяч людей через них прошло, и не просто получили сверхраннюю диагностику, это реально спасенные жизни людей. И мы будем продолжать это делать, будем строить новые центры в Калуге, надеюсь, во Владивостоке и так далее. Из новых направлений, наиболее бурно обсуждаемых сейчас, и для нас в новых фондах, которые мы создали, новые направления — это темы, которыми мы занимаемся, на что мы смотрим более внимательно? Назову три-четыре сферы, которые для нас важны. Во-первых, очень интересна сфера робототехники, которая просто вышла на какой-то качественно новый уровень, и, очевидно, много чего может принести.

Мы эмпирически тоже видим, что у нас много интересных стартапов, причем коммерчески успешных, которые делают как раз разного рода роботы. Это наша национальная ниша, где мы себя нашли?

Анатолий Чубайс: Может быть, посмотрим. Пока я не вижу массовых производств, даже некоторые лидеры в этой сфере, как Boston Dynamics, в сложном финансовом положении, но сфера интересная, и заделы, как мне кажется, российские есть, на них следует посмотреть. Мне кажется очень важным создание в России отраслей, которые, может быть, не так для конечного покупателя видимы, но для индустрии в целом важны. Например, оптоэлектроника, ее реально в стране не существовало. На сегодня мы построили в Саранске завод по производству оптоволокна, в России просто ноль по оптоволокну, исключая специальные виды оптоволокна. Сегодня саранский завод начал производство, и, конечно же, российский рынок будет ему очень кстати, а это чистое импортозамещение. В оптоэлектронике мы развиваем приборопреобразующие электронные сигналы в оптический и приоборорасщепляющий оптический сигнал, в том числе в Москве построили завод уникальный — «Неофотоникс», это очень перспективная, очень интересная вещь, так же, как лазеростроение — компания IPG Photonics во Фрязино построена с нашим участием. Вся сфера оптоэлектроники мне кажется очень важной и перспективной, и Россия здесь имеет большой потенциал. Фармацевтика Life Science — мы традиционно туда инвестировали и будем инвестировать дальше. Честно говоря, инвестировали изначально в основном из социальных соображений, но оказалось, что этот портфель достаточно доходный. В целом, мы движемся в этой сфере хорошо. Недавно мы объявили, что привезли в Россию компанию номер один в этой сфере Pfizer, с которой подписано соглашение о совместном строительстве в Калужской области нового завода «НоваМедика». Причем этот завод будет производить не только продукты, трансфер технологий из Pfizer, но и разработанные в России продукты. Здесь, на выставке, мы представили центр компании «НоваМедика», который уже пять новых продуктов сделал, они находятся на клинических испытаниях. Очень интересные технологии в медицине, связанные с новым уровнем развития генетики, с расшифровкой гена и на этом основании индивидуализацией лечения для конкретного человека и по дозировкам, и по конкретным фармацевтическим средствам. Очень интересные перспективы в медицине связаны с дистанционной диагностикой, которая бурно развивается — удаленная диагностика. Вот в эти все сферы мы смотрим с особым вниманием, хотя никуда не уходим от традиционных сфер. Мы по-прежнему считаем, что самые ортодоксальные, самые традиционные сферы — металлургия, химия, нефтехимия, машиностроение — несут в себе колоссальный потенциал для обновления, и мы точно будем туда инвестировать.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука > bfm.ru, 27 октября 2016 > № 2090763 Анатолий Чубайс

Сегодня, 27 октября, в Минспорте России под председательством заместителя министра спорта Российской Федерации Марины Томиловой состоялось заседание Организационного комитета по проведению Всероссийских сельских спортивных игр.

По инициативе Минспорта России Сельские игры включены в Перечень обязательных официальных физкультурных и спортивных мероприятий, подлежащих ежегодному включению в календарные планы различных уровней, утверждённый Распоряжением Правительства Российской Федерации от 24 ноября 2015 года № 2390-р.

Также проведение Всероссийских летних и зимних сельских спортивных игр является контрольным мероприятием реализации Государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта».

М. Томилова отметила, что Всероссийские сельские спортивные игры – это одно из важнейших мероприятий, проводимых Минспортом России в тесном сотрудничестве с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации и добровольным спортивным обществом «Урожай» России с 1995 года.

Директор Департамента развития сельских территорий Минсельхоза России Владимир Свеженец подчеркнул, что вопросы создания условий для развития физической культуры и спорта на селе являются важной задачей его ведомства.

На заседании был рассмотрен вопрос об итогах проведения ХI Всероссийских летних сельских спортивных игр в Саратовской области, о чём доложил министр молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области Александр Абросимов.

Заместитель руководителя Департамента физической культуры и спорта Новосибирской области Дмитрий Пронин осветил ход подготовки к VIII Всероссийским зимним сельским спортивным играм в г. Бердске Новосибирской области, которые пройдут со 2 по 6 марта 2017 года.

В ходе заседания были выработаны соответствующие поручения, направленные на проведение Сельских игр на высоком организационном уровне.

В связи с ожидаемыми заморозками на территории Рязанской, Тамбовской и Волгоградской областей мобилизована дорожная техника и сформированы оперативные бригады для обслуживания федеральных трасс Р-22 «Каспий», Р-193 Воронеж-Тамбов, Р-208 Тамбов-Пенза, Р-119 Орел-Ливны-Елец-Липецк-Тамбов, Р-32 Калуга-Тула-Михайлов-Рязань, Р-228 Сызрань-Саратов-Волгоград.

Для ликвидации последствий неблагоприятных погодных условий будут задействованы 154 комбинированные дорожные машины. Также заготовлено 162 тыс. тонн специальных реагентов.

За погодными условиями на федеральных трассах трех регионов в круглосуточном режиме следят 43 метеостанции и 58 постов видеоконтроля, данные с которых в онлайн-режиме поступают на пульт оперативного дежурного. При возникновении зимней скользкости на автомобильных магистралях федеральные дорожники готовы незамедлительно принять меры по ее устранению.

Необходимо отметить, что вечером 27 октября в Рязанской, Тамбовской и Волгоградской областях ожидается резкое похолодание. Росавтодор рекомендует автомобилистам перестроить стиль вождения с учетом увеличения тормозного пути, соблюдать скоростной режим и дистанцию, для лучшего сцепления с покрытием дороги заблаговременно установить на автомобили зимнюю резину.

Цены на авиаперелеты по России стали ниже, чем в Европе и США

Стоимость перелетов по внутренним направлениям в России впервые за многие годы снизилась ниже показателей Европы и США.

Показательно, что во время предыдущего аналогичного исследования в 2013 году цены на авиаперелеты в России превышали европейские и американские показатели примерно в 2 раза, отмечается в исследовании туроператора и туристического интернет-сервиса Biletix.

Сравнение среднего чека по популярным направлениям в России, Европе и США в декабре 2016 года продемонстрировало, что в среднем стоимость 1 километра перелета по России составила 2,8 рублей, по Европе – 4,4 рублей и по США – 4,6 рублей.

В ноябре 2016 года средний чек на авиабилеты туда-обратно по внутренним направлениям в России снизился с 10 494 рублей до 7 910 рублей, то есть на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Средний чек по внешним направлениям сократился с 17 325 рублей до 16 123 рублей – на 7%.

«Снижение стоимости на авиаперелеты стало возможным благодаря внедрению гибкого, лоукост ценообразования большинством российских авиакомпаний. Благодаря этому за сравнительно короткий срок стоимость пассажирских авиаперелетов сравнялась с показателями западных рынков, где лоукост-модель перевозок пользуется большой популярностью», – прокомментировал Александр Сизинцев, генеральный директор Biletix.

РФ досрочно уничтожит все запасы химоружия

К 1990-м годам запасы химического оружия в России достигли самого высокого уровня в мире

Россия завершит уничтожение запасов химического оружия на год раньше запланированного срока - в декабре 2017 года. Об этом в четверг в ходе встречи с заместителем полпреда президента в ПФО Андреем Чечеватовым сообщил начальник Федерального управления по безопасному хранению и уничтожению химоружия (УХО) генерал-полковник Валерий Капашин

«Мы на следующий год завершим уничтожение запасов химического оружия в декабре. (…) Решение принято, решение подписано», — сказал Капашин в четверг на объекте «Кизнер» в Удмуртии.

Он также отметил, что работы по санации завода по уничтожению химического оружия в поселке Кизнер могут продлиться до 2024 года.

Ранее сообщалось, что окончание уничтожения запасов химоружия в России запланировано на декабрь 2018 года. К началу августа текущего года Россия уничтожила более 94% запасов химоружия.

Строительство заводов по производству химического оружия началось в Российкой Империи в августе 1915 года в Иваново-Вознесенске, Москве и Казани. В 1925 году для объединения научно-исследовательской работы в области военно-химической обороны, научного и технического контроля за производством предметов военно-химического снабжения, обеспечения войск всеми видами военно-химического довольствия было создано Военно-химическое управление Красной армии. Головным институтом химической промышленности в разработке химического оружия был Московский Государственный Союзный НИИ органической химии и технологии. Разработкой и испытанием химического оружия занимались в Московском Научно-испытательном химическом институте РККА.

К 1990-м годам запасы химического оружия в России достигли самого высокого уровня в мире — 39 967 т, в то время как в США — 31 500 т. В 1997 году Россия подписала Конвенцию о запрещении химического оружия с 1997 года. Сейчас, уничтожение химоружия в России ведется только на одном объекте — в удмуртском поселке Кизнер.

Чубайс: «У нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций»

В то же время в интервью Business FM глава «Роснано» признался, что для его корпорации «санкции — серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес»

«Открытые инновации — 2016» — что осталось за пеленой дыма? Премьер-министр Дмитрий Медведев не смог выступить на пленарном заседании форума из-за инцидента с техникой, однако позднее глава правительства провел заседание президиума президентского Совета по модернизации экономики. О чем именно шла речь, узнал главный редактор Business FM Илья Копелевич, пообщавшись с главой Роснано Анатолием Чубайсом.

Анатолий Борисович, сегодняшний форум, хотим мы этого или не хотим, будем прославлен техническим инцидентом. Перед тем, как премьер собирался выступать, заискрило что-то в осветительных приборах, всех вывели. Главе правительства не удалось выступить, но он провел здесь очень много времени, просто уже не при широкой аудитории, а участвуя в президиуме совета по инновациями. Поэтому, коль мы все не слышали премьера, может быть, расскажете нам об основных месседжах от руководства?

Анатолий Чубайс: Прежде всего, вы сказали, что форум будет прославлен этим, могу ответить только так — очень жаль. Потому что событие абсолютно копеечное, выход из строя трансформатора — знакомая для меня история, это случается в энергетике, ничего тут катастрофического нет. Просто, если я правильно понимаю, один из усилителей, работающих на громкоговоритель, из-за скачков напряжения давал такие жуткие звуки, что у кого-то сложилось впечатление, что прямо артобстрел начался или что-то похожее.

Дымок тоже пошел, что-то замкнуло.

Анатолий Чубайс: Там было возгорание, но в ходе скачков напряжения через усилитель мы получили и такой эффект, на который сработала служба безопасности. Хотя предмета особенного нет, не знаю, как кому, мне здание очень нравится. Считаю, что «Сколково» классную работу сделали, вообще молодцы. Смотрится прекрасно. Ну, бывают сбои, я не вижу у них ничего катастрофического или даже значимого. Я не знаю, что Дмитрий Анатольевич планировал в своем выступлении, а на совете по модернизации я участвовал в заседании. Там была абсолютно рабочая тема, которую провел Дмитрий Анатольевич Медведев. Речь шла о тех регионах, которые наиболее активно и всерьез движутся по инновационному пути. Очевидно, что во многом региональная активность инновационная зависит не только от объективных причин, но и просто от позиции первого лица — губернатора. Я всегда это говорил, сегодня я это услышал из уст премьер-министра и с ним согласен, это так. У нас есть на сегодня 14 регионов, которые по-настоящему, всерьез, начиная с позиции первого лица, в ежедневном режиме занимаются инновациями. Эти регионы объединены в Ассоциацию инновационного развития, они сегодня заседали под руководством Медведева, естественно был запрос на поддержку, в том числе на финансовую, и она была обещана в размере около 5 млрд рублей. Это позитивная вещь, я всячески поддерживаю. Если удастся реализовать это решение уже в ходе прохождения бюджета в Госдуме, хорошо.

Не шла ли речь в ходе заседания этого совета об уточнении мандата, оптимизации институтов развития?

Анатолий Чубайс: Шла. Речь шла конкретно об одном институте развития — о «Сколково», в котором мы находимся. Там есть такая давняя тема, специалисты ее знают — экстерриториальный «Сколково». Одни говорят, что, как сейчас предусмотрено, все сколковские стартапы должны в какой-то день переехать в «Сколково», а другие отвечают: нет, давайте мы по всей стране дадим тот же режим для всех, включая льготы, и нечего им переезжать. Мне показалось, что сегодня как раз в ходе обсуждения этого вопроса был какой-то здравый компромисс предложен Вексельбергом и поддержан Медведевым. Как я понял на слух, идея в том, чтобы «Сколково» получило права типа франшизы, то есть оно могло бы давать регионам, у которых есть для этого предпосылки права, аналогичные правам «Сколково», и тогда они получают эти преимущества. Но это не одно решение на всю страну, а индивидуальное решение региональное, возможно, даже кластерное, на которое «Сколково» запросило сегодня права.

Но все равно компании, которые будут получать сколковский режим, должны территориально находиться в определенной зоне, не по статусу, а по нахождению за определенным забором.

Анатолий Чубайс: Да, но пока «Сколково» было не готово, эту дату все время передвигали, а сейчас предлагается другая концепция — не требовать от всех переезда, а предоставить центру право давать франшизу на свои полномочия в регионе.

Как мы знаем, у институтов развития до сих пор довольно много денег, потому что — хорошо это или плохо — они не все их использовали. Я говорю не про «Роснано», а про целый ряд других. Говорят, что во времена бюджетного голодания очень много желающих эти оставшиеся деньги отцепить обратно. Речь идет о деньгах, которые не были вложены до сих пор, просто находящихся на депозитах.

Анатолий Чубайс: Тут ситуация от института к институту отличается. Давайте исключим нас из анализа, чтобы я сам про себя не говорил и не нахваливал. У «Сколково», насколько мне известно, больших остатков нет, остатки большие есть у РВК («Российской венчурной корпорации»). И там действительно идет дискуссия, не передать ли часть из этих остатков в «Сколково», дав возможность направить их на развитие сколковской венчурной компоненты, нацеленной одновременно на развитие того, что называется национальной технологической инициативой. Может быть, в этом решении есть смысл, но как-то радикально это картину не меняет, а в то же время каких-то больших атак извне инновационной системы на остатки внутри нее я не вижу.

У «Роснано», насколько мы с вами регулярно общаемся, и вы рассказываете о ходе дел, картина как раз другая. Вы в свое время все вложили, частично возвращаете деньги, частично вам добавляли несколько лет назад, в прошлом году дали кредитные гарантии. Вы на какой стадии: берете кредиты, чтобы продолжать развивать начатые проекты?

Анатолий Чубайс: Стадия простая: на старте был гигантский бюджетный взнос в 130 млрд рублей, но прошло девять лет, и мы построили 73 завода и выходим из этих бизнесов, последовательно продавая свою долю в каждом из них.

Эти 130 млрд вы все вложили?

Анатолий Чубайс: Практически, да. Там чуть более сложная ситуация, потому что часть из них ушла на некоммерческую компоненту — строительство экосистемы и инфраструктуры, но упрощая картину — да. Дальше, проинвестировав эти средства, мы их сейчас получаем назад в достойном объеме, достойном настолько, что мы сняли вопрос о новых ассигнованиях бюджета.

И те 80 млрд — год назад шла речь о бюджетных гарантиях под кредиты — использовали вы их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот это очень важно. Повторю еще раз, мы не запрашиваем и не имеем ассигнований из бюджета. Единственная форма поддержки, которая у нас есть, это госгарантии. Но это означает, что с этими гарантиями мы идем на коммерческий рынок, под коммерческие ставки получаем кредиты на длительный срок — семь-восемь лет, эти кредиты используем для инвестиций в капитал. Это довольно необычная модель, но мы ее освоили и считаем, что способны продвигаться дальше. Конечно, у нас есть ежегодные госгарантии, каждый год мы свою часть из них собираем. По будущему году у нас госгарантии в размере 21 млрд, а следующий год — 12 млрд, они немного сокращаются.

По убывающей. Но за прошлый год была большая сумма.

Анатолий Чубайс: За прошлый год было 35 млрд.

Вы выбрали их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот сейчас выбираем в конце года, ровно это мы и делаем, и их будем инвестировать во вновь создаваемые фонды.

Почему РВК не нашло, куда вложить деньги, и у них деньги оставались на банковских счетах в течение многих лет? А вы еще и берете кредиты, хотя у нас сейчас немногие могут похвастаться, что им есть на что их использовать.

Анатолий Чубайс: Мне кажется очень правильным, что мы, один раз получив от государства деньги и получив их возврат, создаем систему, при которой их можно реинвестировать неограниченное количество раз: каждый цикл — семь-девять лет. В результате первого цикла построены 73 завода, наноиндустрия в России есть, она состоялась. Дальше каждый цикл будет приносить новые и новые заводы.

Если о цифрах, вы смогли бы назвать, сколько людей работает на этих заводах?

Анатолий Чубайс: Да, мы недавно уточнили цифры. Мы на этих заводах создали более 30 тысяч рабочих мест, это 30 тысяч человек, работающих в наноиндустрии России.

Могли бы вы озвучить последние цифры, связанные с выручкой этих предприятий и экспортной выручкой, если они у вас сейчас есть?

Анатолий Чубайс: У меня пока только статистика официальная за 2015 год: 341 млрд — это объем общий произведенной нанотехнологической продукции; не помню точную цифру экспорта, но она составляет где-то около 100 млрд в части предприятий, принадлежащих нам.

100 млрд — эту цифру вы уже несколько лет называете, она сейчас особо не растет, так мне кажется?

Анатолий Чубайс: Там рост есть, но, возможно, он замедлился в прошлом году. Я еще раз повторю, я не готов сейчас вам ответственно назвать точную цифру экспорта, хотя в наших отчетах она указывалась.

Ухудшилось ли сотрудничество с важными для вас западными партнерами за последние годы? Изменилось ли оно критически в каких-то сферах, остановились ли какие-то проекты? Ведь это связано в том числе с трансфером технологий, а зачастую и с кредитованием в тех же краях. Понятно, что там все застыло вследствие принятых санкций.

Анатолий Чубайс: Действительно, для нас санкции финансовые и технологические — это серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес «Роснано». Вместе с тем, как мы уже говорили, к счастью, у нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций. Что у нас есть из наиболее крупных изменений в результате санкций? Фактически мы полностью прекратили фандрайзинг, то есть поиск инвесторов в Европе и в Америке. Это сейчас безнадежно, мы этим просто не занимаемся. Но в наших новых фондах появились китайские партнеры, уже по факту они есть. Думаю, что до конца года мы объявим еще и новые цифры по новым китайским партнерам. Мы разворачиваем сотрудничество с японскими партнерами, сотрудничество с Малайзией, Сингапуром, Южной Кореей и понимаем, что в нашей стратегии, просто не изменяя ее, нужно заменить фандрайзинг западный на фандрайзинг в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Это удается сделать в тех же объемах?

Анатолий Чубайс: Да.

Расскажите нам, потому что наноотрасль непрерывно шагает куда-то дальше. Что можете сказать о новой продуктовой линейке — свежей, перспективной?

Анатолий Чубайс: Ну, во-первых, мы считаем, что уже в существующей продуктовой линейке есть важнейшие вещи, прежде всего, центры ядерной медицины, которые сегодня работают в Тамбове, Липецке, Башкирии, Екатеринбурге, в ряде других городов страны. Несколько десятков тысяч людей через них прошло, и не просто получили сверхраннюю диагностику, это реально спасенные жизни людей. И мы будем продолжать это делать, будем строить новые центры в Калуге, надеюсь, во Владивостоке и так далее. Из новых направлений, наиболее бурно обсуждаемых сейчас, и для нас в новых фондах, которые мы создали, новые направления — это темы, которыми мы занимаемся, на что мы смотрим более внимательно? Назову три-четыре сферы, которые для нас важны. Во-первых, очень интересна сфера робототехники, которая просто вышла на какой-то качественно новый уровень, и, очевидно, много чего может принести.

Мы эмпирически тоже видим, что у нас много интересных стартапов, причем коммерчески успешных, которые делают как раз разного рода роботы. Это наша национальная ниша, где мы себя нашли?

Анатолий Чубайс: Может быть, посмотрим. Пока я не вижу массовых производств, даже некоторые лидеры в этой сфере, как Boston Dynamics, в сложном финансовом положении, но сфера интересная, и заделы, как мне кажется, российские есть, на них следует посмотреть. Мне кажется очень важным создание в России отраслей, которые, может быть, не так для конечного покупателя видимы, но для индустрии в целом важны. Например, оптоэлектроника, ее реально в стране не существовало. На сегодня мы построили в Саранске завод по производству оптоволокна, в России просто ноль по оптоволокну, исключая специальные виды оптоволокна. Сегодня саранский завод начал производство, и, конечно же, российский рынок будет ему очень кстати, а это чистое импортозамещение. В оптоэлектронике мы развиваем приборопреобразующие электронные сигналы в оптический и приоборорасщепляющий оптический сигнал, в том числе в Москве построили завод уникальный — «Неофотоникс», это очень перспективная, очень интересная вещь, так же, как лазеростроение — компания IPG Photonics во Фрязино построена с нашим участием. Вся сфера оптоэлектроники мне кажется очень важной и перспективной, и Россия здесь имеет большой потенциал. Фармацевтика Life Science — мы традиционно туда инвестировали и будем инвестировать дальше. Честно говоря, инвестировали изначально в основном из социальных соображений, но оказалось, что этот портфель достаточно доходный. В целом, мы движемся в этой сфере хорошо. Недавно мы объявили, что привезли в Россию компанию номер один в этой сфере Pfizer, с которой подписано соглашение о совместном строительстве в Калужской области нового завода «НоваМедика». Причем этот завод будет производить не только продукты, трансфер технологий из Pfizer, но и разработанные в России продукты. Здесь, на выставке, мы представили центр компании «НоваМедика», который уже пять новых продуктов сделал, они находятся на клинических испытаниях. Очень интересные технологии в медицине, связанные с новым уровнем развития генетики, с расшифровкой гена и на этом основании индивидуализацией лечения для конкретного человека и по дозировкам, и по конкретным фармацевтическим средствам. Очень интересные перспективы в медицине связаны с дистанционной диагностикой, которая бурно развивается — удаленная диагностика. Вот в эти все сферы мы смотрим с особым вниманием, хотя никуда не уходим от традиционных сфер. Мы по-прежнему считаем, что самые ортодоксальные, самые традиционные сферы — металлургия, химия, нефтехимия, машиностроение — несут в себе колоссальный потенциал для обновления, и мы точно будем туда инвестировать.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука > bfm.ru, 27 октября 2016 > № 1960231 Анатолий Чубайс

Хорошее отношение к лошадям

Светлана КАРЛЮГИНА, Оренбургская область

Владимир Путин очень любит животных — это известно каждому. Стерхи, леопарды, киты. А недавно выпустил из заповедника лошадей Пржевальского. Спецкор «Культуры» отправилась в дикую предуральскую степь, чтобы посмотреть на непарнокопытных знакомцев российского президента.

Осенняя степь монохромна. Другое дело весна — тогда распускаются желтые, красные, фиолетовые первоцветы, а тюльпаны покрывают ее на километры. Проходит недели две, и ветер уже гоняет перламутровые волны цветущего ковыля — красиво, просто дух захватывает. А сейчас лишь пожухлая трава да холодное небо...

— Нет, здесь хороши все времена года, — возражает Татьяна Жарких, руководитель Центра реинтродукции лошади Пржевальского госзаповедника «Оренбургский». — Если день солнечный, высохшая трава золотом отливает.

Мы мчимся на синем квадроцикле по степи, ищем самых, пожалуй, популярных на сегодня лошадей. Тех, что в начале октября выпустил на волю президент.

В тот день, оказавшись за воротами акклиматизационного загона, они резво взбежали на холм, понаблюдали оттуда за скоплением людей внизу, а потом сорвались с места и, проскакав несколько сотен метров за удаляющимся кортежем главы государства — тоже что ль вожака в нем признали? — свернули в глубь степи. Но далеко не ушли: назавтра паслись километрах в двух от знакомого места. Через неделю — уже в десяти. Освоились. С тех пор Татьяна Леонидовна регулярно ездит навещать своих питомцев. На территории в 16,5 тысячи га (периметр участка «Предуральская степь» — 52 км!) обнаружить их удается не сразу.

Огороженный резерват для копытных такого размера, с условиями, максимально приближенными к естественным, в России создан впервые. В мире сейчас насчитывается всего две с небольшим тысячи лошадей Пржевальского. Из них 500 обитают в дикой природе на территории Монголии и Украины, остальные — в зоопарках и питомниках.

Программа создания полувольной популяции этого вида в Оренбургской области реализуется с прошлого года. К 2030-му, как надеются сотрудники заповедника, «Предуральскую степь» заселят не менее 150 животных, несколько табунов — гаремов (жеребцов с кобылицами) и холостяков (жеребцов-подростков).

Первые шесть лошадей-основателей появились здесь благодаря французской некоммерческой Ассоциации по лошади Пржевальского ТАХ. Год назад, 18 октября, их доставили из полурезервата Ле Вилларе, расположенного в национальном парке «Севен» на юге Франции.

Осень — лучшее время для переезда, поясняет Татьяна Жарких. Нет изнуряющего зноя, насекомых. Важно и то, что в этот сезон животных уже не занимают брачные игры, так что они могут спокойно знакомиться с новой местностью.

О диких лошадях моя собеседница знает почти все — проработала с ними без малого 18 лет еще в биосферном заповеднике «Аскания-Нова», что в Херсонской области, на Украине. В 2015-м переехала в Оренбург. Пока Татьяна Леонидовна — единственная сотрудница Центра, при необходимости ей помогают госинспекторы службы охраны заповедника.

Пржевальцев доставили на «Боинге-737» за несколько часов, но готовили к перелету не один месяц. Десятерых животных, выросших под открытым небом, еще во Франции начали приучать к замкнутому пространству: тренировали заходить в сарайчик со специальными узкими проходами, где выкладывали овес. Однако при перевозке неожиданно возникли проблемы. Коллеги из Ле Вилларе были почти уверены, что лошади спокойно войдут в транспортные клетки. Но четверо взбунтовались. Это вам не домашние коняшки, которых можно поймать арканом, силой втащить за решетку, стреножить. При любом насилии вольные животные убивают себя — разбиваются о стены, о землю, обо что угодно. В результате от бунтарей пришлось отказаться, в Оренбург поехали только шестеро.

Новоселам предоставили 45 гектаров акклиматизационного загона. Ну ладно, осень золотая. А как зиму перенесли? В Оренбуржье ветры и морозы — не чета французским. Впрочем, животные на родине успели познакомиться со снегом — он иногда выпадает в горах — и почувствовать на собственной шкуре, что такое минус 10 градусов. Но минувшая зима даже по оренбургским меркам оказалась суровой. Морозы доходили до сорока, снежный покров достигал 70 сантиметров, а ведь добывать еду животные могут только под полуметровым слоем. Лошади боролись за выживание, как их далекие предки из Джунгарии, провинции на северо-западе Китая, откуда и пошла эта порода, кстати, еще два века назад обитавшая и на территории Оренбуржья. Не подвела генетическая память: передними копытами «французы» разгребали снег и своими крупными крепкими зубами выгрызали смерзшиеся сухие травинки, миллиметровые зеленые побеги. Пока снег был рыхлым, тебеневка была возможна. Потом случились ледяные дожди, и покрывший белые просторы твердый панцирь животные пробить уже не могли. Тогда и поспешил на помощь человек — сена принес. А от непогоды лошади, никогда ранее не знавшие крыши, с удовольствием стали прятаться под построенным для них навесом.

Пришла, наконец, весна, и в лошадином гареме началась новая жизнь. В марте, как водится, жеребец Авен проявил интерес к своим кобылицам, и те ответили взаимностью. Все говорит о том, что трудности переезда они преодолели и находятся в прекрасной форме. И на следующий год (кобыла носит в среднем 11,5 месяца) в Предуралье впервые за сотни лет родится жеребенок Пржевальского. К этому времени должны появиться еще переселенцы этой породы. Партия новоселов прибудет из Венгрии, из национального парка «Хортобадь», сообщила директор ФГБУ «Заповедники Оренбуржья» Рафиля Бакирова. Намечается и третий завоз — он также необходим для создания самовоспроизводящегося табуна.

Новых друзей и подруг ждет не дождется молодой жеребец Паприка, сразу же по приезду переименованный в Перца. Ему около двух лет, он пока демонстрирует покорность десятилетнему главе клана Авену. Но к пяти годам ему пора будет завести свой гарем. Вожак выгнал бы его из семьи прямо сейчас, если бы по степи гуляли табуны холостяков: в играх и драках со сверстниками четвероногие подростки готовятся к взрослой жизни.

...Татьяна Жарких остановила квадроцикл у почти невидимой двухметровой сетки — ею обнесена вся территория резервата. Сотрудники заповедника отказались от так называемого «электропастуха» — ограждения, что бьет слабым током, предупреждая животных: проход воспрещен. Лошадей Пржевальского этим вряд ли остановишь, уж больно крут их нрав. Пошли по другому пути: заказали в Англии «лесную сетку», она изготовлена из очень прочной проволоки и имеет особое плетение. Не только животным такую не повредить, но даже машине: если врежется — ее отбросит.

— А в дикой природе, за пределами загона, лошади смогут самостоятельно выжить зимой? — беспокоюсь я, вглядываясь в бескрайнюю холмистую степь. — Где они найдут еду, воду? Спрячутся от непогоды?

Татьяна Леонидовна успокаивает: причин для волнений нет. Она уже знает место, где будут находиться лошади, когда выпадет снег. Около оврага, в котором бьет родник и сохранилась запруда, сделанная когда-то животноводческим хозяйством для водопоя. Там сотрудники заповедника поставят стог сена: заготовили 90 тонн — и для этих шестерых, и для пополнения. И укрытие соорудят, такое же, как в акклиматизационном загоне, — две стены под прямым углом с небольшим навесом, чтобы спасались от ветра и дождя.

— Чувствую себя как мама, отправившая ребенка учиться в город: понимаешь, что ничего с ним не случится, но все равно переживаешь, — вдруг признается моя провожатая. И добавляет: — Если будет голодно, лошади придут к нам. Они же помнят, где был овес...

Вообще-то лошади Пржевальского — животные неблагодарные. Приняли лакомство от человека — и ускакали в степь. Их никто никогда не приручит, как одомашненную родственницу. Конечно, дальний предок был общий, но затем виды эволюционировали отдельно. Они даже по числу хромосом различаются. И по нраву: одни вот позволили себя оседлать, другие — нет...

Татьяна Жарких рассказывает, что ставила задачу привить диким лошадям терпимое отношение к людям и машинам. Чтобы ученые могли их спокойно изучать, а туристы, для которых уже этим летом устраивали экскурсии по степи, — вблизи любоваться дикими табунами. Пока лошади жили на акклиматизационном участке, руководитель Центра реинтродукции два-три раза в неделю на своем квадроцикле привозила в загон овес.

— Очень скоро мои умнички поняли, что означает треск мотора и черное ведро, — улыбается Татьяна Леонидовна. — Потом выяснилось, что они по звуку даже распознают модель квадроцикла: если едут госинспекторы, и ухом не поведут.

Такая сообразительность новых подопечных и навела сотрудников заповедника на мысль организовать управляемый выпуск лошадей на волю — прежде нигде в мире это не удавалось. Обычно делают так: просто открывают ворота, и животные сами решают, когда им выходить — через неделю или через месяц. Выпустить торжественно, при зрителях, однажды попытались в Монголии, но случился конфуз: жеребец не позволил кобылам отправиться в неизвестность.

В Оренбурге к мероприятию начали готовиться с лета, еще не зная, кстати, о предстоящем визите главы государства. Кормили животных овсом прямо у ворот, они и привыкли к этому месту. Но когда решили отрепетировать «выпускной бал», вера в успех угасла. Лошади наотрез отказывались подходить к воротам, когда там стоял незнакомый человек. Положились, как это нередко у нас бывает, на авось: выбегут — хорошо, нет — что с нее возьмешь, с лошади.

Однако, к радости и удивлению сотрудников, Владимира Путина пржевальские не испугались. Первой на расстояние нескольких метров к нему приблизилась самая миролюбивая кобыла — Лаванда. За ней вышли и другие, последним — жеребец Авен.

— Очень красивые, замечательные животные — грациозные, мощные, — не сдерживал эмоций президент...

Вдруг Татьяна прервала рассказ о приезде главы государства и указала на еле видимые точки вдали:

— Вон там! Смотрите!

Через четыре часа нашего путешествия на горизонте наконец показался табун. Невысокие, с торчащими вверх гривами, они стояли, вытянув шеи и повернув головы в нашу сторону.

— Малыши мои, мальчики, девочки, сюда, сюда — разнесся над степью голос моей спутницы.

Табун сорвался с места и поскакал к ней. Казалось, что я узнаю так красочно описанных мне Лаванду, Сангрию, Оливу, Селену, матерого Авена, подрастающего Перца — да я их всех уже успела заочно полюбить...

Вот они, рядышком. Взъерошенные, совсем не такие гладкие, как летом. Это потому, что к холодам поменяли «шубу». Уже в ноябре они покроются шерстью в три сантиметра длиной, с густым подшерстком, сохраняющим тепло, — таким густым, что даже снег на их хребтах не будет таять.

Впереди суровая зима, первая для лошади Пржевальского на просторах оренбургской степи после долгого, двухсотлетнего перерыва.

В РКК «Энергия» доставлен корпус герметичного отсека статического макета научно-энергетического модуля (НЭМ), изготовленный в РКЦ «Прогресс» (Самара). Макет предназначен для статических и ресурсных испытаний.

После проведения приёмочного контроля специалисты Корпорации продолжат работы по комплектованию макета, в рамках которых состыкуют корпус с секцией негерметичного отсека, установят кронштейны, корпуса переходников и другое оборудование.

После дооснащения макет будет передан на испытания во ФГУП «ЦНИИмаш», которые запланированы на начало 2017 года.

Создаваемый в РКК «Энергия» научно-энергетический модуль предназначен для обеспечения Российского сегмента МКС электроэнергией, расширения базы научных экспериментов, улучшения условий обитания космонавтов и обеспечения станции дополнительными средствами управления. Также НЭМ может быть дооснащен всем необходимым: независимой системой управления, безрасходной системой поддержания ориентации на гиродинах, каютами экипажа, перспективными элементами системы обеспечения жизнедеятельности.

В Набережных Челнах пройдут общественные слушания по рассмотрению проекта ООО «Медицинская логистика», которое планирует организовать обеззараживание медицинских отходов классов «Б» и «В». Компания намерена вести свою хозяйственную деятельность на территории автограда.

Класс «Б» – это опасные патологоанатомические и операционные отходы (органы, ткани, инструменты, загрязненные кровью и т.д.), отходы микробиологических лабораторий. К классу «В» относятся чрезвычайно опасные отходы, контактировавшие с опасными инфекциями.

Создание подобных объектов подлежит обязательной экологической экспертизе, а также должно пройти общественные слушания. Они назначены на 25 ноября.

НА ПТИЦЕФАБРИКЕ «БАШКИРСКАЯ» ПЛАНИРУЕТСЯ ЗАПУСК ПЕРВОЙ ЛИНИИ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ ПРОИЗВОДСТВА В ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ УДОБРЕНИЯ

Это совместная разработка ООО НПП «Наптон» с учеными других научно-производственных предприятий. Переработка свежего помета на комплексной установке вакуумной сушки позволяет получать органическое удобрение без резкого неприятного запаха. Он внесено в государственный каталог, разрешено для использования на всей территории России, является полноценным комплексом для питания зерновых, технических культур, многолетних и однолетних трав. Также показана технология переработки помета с использованием черноземобразующих организмов – красных калифорнийских червей, разведением которых занимаются специалисты из Татарстана. Уфимским предприятием получено маточное поголовье, с помощью которого были выращены организмы, специально адаптированные под отходы птицефабрики «Башкирская». Эта технология целесообразна для слежалого помета из-за больших потерь азота. Образуемый в результате переработки биогумус отвечает самым высоким стандартам качества. Кормовая добавка в виде муки из биомассы червей востребована.

Установку по переработке отходов производства на ПТФ «Башкирская» планируется запустить в ноябре-декабре этого года.

В России в январе-сентябре 2016 года введено в эксплуатацию 701.7 тыс. квартир общей площадью 49.5 млн кв. м - на 5.5% меньше, чем годом ранее. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Среди субъектов РФ наибольшие объемы жилищного строительства осуществлялись в Московской области, где введено 11% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом. На втором месте Краснодарский край - 6.7%. Далее следуют Санкт-Петербург - 4%, Республика Башкортостан - 3.7%, Москва - 3.6%, Ленинградская область и Республика Татарстан - по 3.5%, Ростовская область - 3.2%, Тюменская область - 3%, Новосибирская область - 2.7%, Свердловская область - 2.6%, Воронежская область - 2%. В этих субъектах Федерации построено чуть меньше половины общей площади жилья, введенной в России.

Вместе с тем, при значительных объемах жилищного строительства в январе-сентябре 2016 года наблюдалось снижение ввода жилья по сравнению с январем-сентябрем 2015 года в Свердловской области - на 27%, Москве - на 26.6%, Тюменской области - на 26.1%, Новосибирской области - на 23.9%, Республике Башкортостан - на 6.4%, Краснодарском крае - на 5.7%, Ленинградской области - на 5.4%, Ростовской области - на 0.8%.

В январе-сентябре текущего года индивидуальными застройщиками введено 164.8 тыс. жилых домов общей площадью 21.2 млн кв. м - меньше на 13.7%, чем годом ранее. При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила: в целом по России 42.8%; в республиках Алтай и Тыва, Кабардино-Балкарской и Чеченской республиках, Ненецком автономном округе, Белгородской области - от 85.2% до 99.1%.

Пассажиропоток группы компаний "Аэрофлот" в январе-сентябре 2016 года вырос на 9.2% до 32.826 млн по сравнению с аналогичным показателем 2015 года. Об этом говорится в сообщении Аэрофлота.

Пассажирооборот увеличился на 13.1% до 84.229 млрд пассажирокилометров, занятость пассажирских кресел - на 3.1 процентного пункта до 82.4%.

Перевозки грузов и почты выросли на 24.1% до 137.92 тыс. т, грузооборот - на 30.7% до 611.3 млн тоннокилометров, коммерческая загрузка - на 2.7 п.п. до 66%.

В сентябре 2016 года пассажиропоток группы увеличился на 11.6% до 4.169 млн, пассажирооборот - на 19.7% до 10.918 млрд пассажирокилометров.

За 9 месяцев 2016 года группа ввела в эксплуатацию семь лайнеров Boeing 737-800, шесть Boeing 747, семь Boeing 777-300ER, шесть SSJ100, один Airbus A319, пять DHC 8-Q400, девять Airbus A320 и десять Airbus A321. За этот же период пять самолётов Airbus А319, шесть Airbus А321, три Airbus А320, три Boeing 737-500, один Boeing 737-800 и один Boeing 767 были выведены из парка. Чистое увеличение парка группы составило 32 самолёта. По состоянию на 30 сентября 2016 года парк насчитывал 290 воздушных судов.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: ОАО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

Пассажиропоток ГК "Аэрофлот" в январе-августе 2016 года вырос на 8.9% до 28.657 млн по сравнению с аналогичным показателем 2015 года.

Чистая прибыль группы "Аэрофлот" по МСФО в первом полугодии 2016 года составила 2.467 млрд руб. против убытка в 3.541 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 26.84% до 223.824 млрд руб. со 176.467 млрд руб., прибыль от операционной деятельности - в 3.96 раза до 23.25 млрд руб. с 5.866 млрд руб., прибыль до налогообложения составила 8.211 млрд руб. против убытка в 3.296 млрд руб. за аналогичный период 2015 года. Показатель EBITDA увеличился в 2.26 раза до 30.035 млрд руб. с 13.311 млрд руб., рентабельность по EBITDA - на 5.9 п.п. до 13.4% с 7.5%.

Вынудили голодать

В Удмуртии на строительстве моста через реку Кама, сроки сдачи которого не раз переносились, — очередной конфликт. На днях стало известно, что работы здесь будут завершены не 1 ноября, как в последний раз предполагалось, а лишь весной. Но главная проблема на стройке сегодня не в этом.

ВОЗВОДЯЩИЕ МОСТ иногородние строители, нанятые тюменской компанией «Мостстрой-12», не получают заработную плату с мая этого года. Более того, на минувшей неделе их перестали кормить в столовой, и люди, оставшиеся без средств к существованию, вынуждены голодать.

Это не первый случай задержки заработной платы строителям Камского моста, который считают главным инвестиционным проектом Удмуртии. Весной этого года состоялась забастовка рабочих, которые в течение полутора месяцев не получали зарплату. Министр транспорта и дорожного хозяйства УР Виктор Вахромеев признал факт задолженности, но счёл проблему несущественной.