Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

СвЖД усиливает контроль безопасности движения на железнодорожных переездах

В октябре на Свердловской железной дороге пройдет месячник "Останови нарушителя!"

На Свердловской железной дороге в октябре пройдет месячник «Останови нарушителя!», сообщает пресс-служба СвЖД. В течение месяца сотрудники ГИБДД и железной дороги проведут совместные внеплановые проверки и рейды на переездах, чтобы выявить нарушителей правил дорожного движения.

Как отмечает пресс-служба, дежурные по переездам ежедневно фиксируют такие нарушения ПДД водителями: проезд на запрещающий сигнал светофора, объезд закрытых шлагбаумов и обгон на переезде. За 9 месяцев текущего года зафиксировано более 1,2 тысячи подобных случаев. Помимо этого, произошло 4 ДТП из-за несоблюдения ПДД водителями. Водители пытались проскочить переезд на красный, таким образом они ставят под угрозу жизнь и здоровье всех участников дорожного движения, включая работников локомотивных бригад и пассажиров поездов.

Напомним, 9 сентября ДТП на железнодорожном переезде перегона Мегион – Нижневартовск-2 Сургутского региона СвЖД, привело к тяжелейшим последствиям. Водитель грузового автомобиля, груженного песком, выехал на железнодорожные пути во время следования по переезду поезда №346 Адлер - Нижневартовск и совершил столкновение с седьмым вагоном состава. В результате инцидента пострадали 20 человек, в том числе водитель машины. Позже один из пострадавших умер в больнице Нижневартовска.

Чтобы предупредить трагедию, ОАО «Российские железные дороги» совместно с ГИБДД проводят осмотры переездной сигнализации, уделяют внимание наличию и состоянию настилов и дорожных знаков, автомобильных переездов, качеству освещения и условиям видимости. Сотрудники СвЖД участвуют в региональных комиссиях по безопасности движения, проводят разъяснительные беседы с водителями автопредприятий и учениками автошкол, раздают памятки о соблюдении правил дорожного движения.

В 2017 году на мероприятия по обеспечению безопасности движения на железнодорожных переездах и повышению надежности инфраструктуры направлено 36 млн рублей. На переезде 216 км перегона Ноябрьск 2 – Топумей ведется установка устройства заграждения переездов (УЗП). Выполнен капитальный ремонт переезда на станции Кукуштан, развернуты работы на переезде 2010 км перегона Ощепково – Талица. Капремонт включает смену УЗП и резинокордового настила, асфальтирование междупутья в границах переездов, замену дорожных знаков, шлагбаумов, сигнальных столбиков и водоотводных лотков.

Бэлла Ломанова

Впервые после длительного перерыва в Тюмени провели трансплантацию почки! Спасать жизни людям с почечной недостаточностью теперь могут в ГБУЗ ТО «ОКБ №1»

Стратегически важное и значимое событие для Тюменской области произошло в «Областной клинической больнице №1»! Впервые, после длительного перерыва, согласно нормативным документам и мировым стандартам, врачами хирургического отделения больницы была проведена трансплантация почки.

Операция трансплантации почки относится к высокотехнологичной медицинской помощи. Зачастую это единственный возможный вариант для спасения жизни или облегчения течения заболевания.

«ОКБ №1» успешно реализует высокотехнологичную помощь в своей практике. Мы, после достаточно длительного перерыва, возобновили еще одно такое направление в своей деятельности – трансплантации почки. В сентябре 2017 выполнили две первые операции по пересадке донорских органов», - рассказал Сергей Евгеньевич Ярцев, главный врач «ОКБ №1».

Трансплантацию провел 9 сентября Сергей Борисович Семченко, главный внештатный трансплантолог Департамента здравоохранения Тюменской области, заведующий хирургическим отделением №1 «ОКБ №1». Бригада врачей «ОКБ №1» справилась с задачей успешно.

Как отметил Сергей Борисович: «Сейчас более современные методики проведения иммунологического типирования, появились новые лекарственные препараты, более современные методики мониторинга инфекционного и трансплантационного иммунитета, морфологического и ультразвукового мониторинга».

Обе операции провели поздней ночью, как только появился подходящий орган. Сейчас пациенты находятся в стационаре и восстанавливают силы. Позади критический период острого отторжения органа. Уже через неделю врачи планируют их выписать.

«Мне 32 года, совсем состояние с почкам у меня ухудшилось в 24, тогда я и попал на гемодиализ, а вообще проблемы начались с трех лет. Сейчас для меня самое необычное — это понимание того, что больше нет необходимости ходить на диализ. Сейчас просто еще пытаюсь свыкнуться с ощущением, что мне никуда не надо», - поделился пациент Дмитрий Корчнев

«Мне судьба преподнесла сюрприз: в день моего рождения я оказалась на операционном столе, сейчас у меня два дня рождения в один день. До операции я была на гемодиализе с 2014 года. Сейчас я опять начну жить по-новому, с новым органом. Мне кажется, что я до сих пор в сказке, за которую благодарю Центр трансплантологии ОКБ №1 и, конечно, отделение гемодиализа», - призналась Лариса Рутенс.

Нужно отметить, что пациентов, которые нуждаются в заместительной почечной терапии, в Тюменской области более 400 человек. В листе ожидания донорской почки находится порядка 80 пациентов. Эти больные проходят гемодиализ 3-4 раза в неделю. Гемодиализ позволяет продлить жизнь пациента, но больной «привязан» к диализному центру. Он не может никуда отлучиться больше, чем на один день. Пропуск даже одной процедуры диализа может привести к смерти.

Как пояснил Сергей Борисович Семченко, есть два варианта трансплантации: первая – пересадка органа от родственника, вторая – от человека, у которого зафиксирована смерть в соответствии с действующим законодательством РФ, и не выявлено медицинских и иных противопоказаний к посмертному донорству. Донорская почка может не подходить по возрасту и по размерам, но должна быть совместима по нескольким параметрам. В случае трансплантации почки от родственника, нахождение пациента в листе ожидания значительно короче, и операция по трансплантации проходит в плановом режиме.

Вся медицинская деятельность, связанная с донорством органов и их трансплантацией, строго регламентируется и находится под контролем надзорных органов.

В настоящее время прошли обследования и проходят подготовку три человека, готовых стать донорами для своих родственников, получающих лечение гемодиализом.

Теперь у многих жителей региона, страдающих от серьезных заболеваний, появляется шанс вернуться к нормальной жизни. Сотрудники «ОКБ №1» готовы и дальше проводить трансплантации почек всем нуждающимся в таком лечении. Теперь этот вид помощи станет более доступным для жителей Тюменской области. «Важно сделать первый шаг», - поделился Сергей Евгеньевич Ярцев.

Высокотехнологичная медицинская помощь стала еще доступнее для свердловчан

Комиссия по разработке Территориальной программы обязательного медицинского страхования Свердловской области, состоящая из представителей областного Минздрава, ТФОМС, страховых компаний и медицинских организаций, увеличила объемы помощи, которые жители смогут получить по полису ОМС.

Запланированный объем высокотехнологичной помощи увеличен на 950 госпитализаций, на их оплату из системы ОМС до конца года будет направлено более 150 миллионов рублей. Дополнительный госзаказ получили, в основном, клиники, оказывающие неотложную ВМП по кардиохирургии: Уральский институт кардиологии и городская больница №33 в Екатеринбурге, ГБ №4 Нижнего Тагила, городская больница Краснотурьинска и другие. Также увеличено число случаев дорогостоящей помощи по травматологии, хирургии, онкологии,

«Мы видим, что медицинские организации перевыполняют запланированные для них объёмы высокотехнологичной помощи и делаем вывод, что потребность населения в такой помощи растет», - поясняет решение и.о. министра здравоохранения Игорь Трофимов.

Глава регионального ТФОМС Валерий Шелякин уточняет: «По итогам работы за три квартала этого года больницы несколько недовыполнили объемы обычной стационарной помощи - и мы смогли перераспределить эти средства в пользу высоких технологий. Кроме того, нам удалось сэкономить на межтерриториальных расчетах: в этом году свердловчане получают помощь за пределами субъекта несколько реже, чем мы рассчитывали. Эти деньги также были перераспределены в пользу помощи, которая оказывается свердловскими больницами».

Жителям Свердловской области в 2017 году за счет средств системы ОМС проведут 14 тысяч высокотехнологичных случаев лечения. Общая стоимость ВМП составит более 2 миллиардов, а за одну госпитализацию больница получит, в среднем, 156 тысяч рублей.

Пуповинная кровь из Самары доставлена в Англию

Национальный регистр Великобритании имени Энтони Нолана обратился в международную базу данных доноров BMDW (Bone Marrow Donors Worldwide – международный регистр доноров костного мозга) с целью подбора донора или образца пуповинной крови для пациента с множественной миеломной болезнью, находящегося на лечении в Манчестерской королевской больнице. Подходящий для пациента образец пуповинной крови нашёлся в самарском банке пуповинной крови Самарского областного медицинского центра «Династия».

Медицинский центр «Династия» является лидером в РФ в области криохранения и применения клеток пуповинной крови.

Центр первый из российских банков прошёл международную аккредитацию и вошел в международный регистр BMDW .

После проведения необходимых исследований, при поддержке НП «Регистр доноров» состоялась передача единицы пуповинной крови в Великобританию. Специалисты госпиталя в Манчестере сообщили об успешном получении образца в полной сохранности. В настоящее время пациенту назначена химиотерапия, после чего ему предстоит трансплантация кроветворными клетками из самарского банка пуповинной крови медицинского центра «Династия».

Клетки пуповинной крови из самарского банка с 2010 года применяются для успешных трансплантаций в ведущих российских и зарубежных медицинских центрах Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Москвы, Белорусcии, Австрии, Норвегии, Дании, Великобритании, Голландии, Израиля, Канады, ЮАР, Польши и в других.

Для справки:

Злокачественные заболевания системы кроветворения составляют приблизительно 8% от всех новообразований, и все вместе входят в число 6 самых частых видов злокачественных опухолей. Лечение пациентов начинается с химиотерапии, в результате которой костный мозг пациента перестает работать и для восстановления кроветворения ему требуется пересадка костного мозга. В таких случаях больницы обращаются к регистрам доноров кроветворных клеток, где проводится подбор совместимых доноров и образцов пуповинной крови сначала в национальных базах данных, затем в международных.

Пуповинная кровь используется для лечения тяжелейших заболеваний, таких как острых и хронических лейкозов, миелодиспластических синдромов, иммунодефицитов. При этом одним из главных её преимуществ, помимо более низких критериев по гистосовместимости, является то, что она уже подготовлена к трансплантации и может применяться, когда нет времени на поиск и медицинское обследование донора, занимающие порой несколько месяцев.

Совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018».

Владимир Путин провёл в Кремле совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Организационный комитет «Россия-2018».

Перед началом заседания Президент осмотрел выставку, посвящённую подготовке стадионов и аэропортов городов-хозяев к проведению чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня на совместном заседании Совета по спорту и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018» обсудим вопросы подготовки к чемпионату мира по футболу. По сути, мы уже провели его «генеральную репетицию», которой стал Кубок конфедераций.

Международная федерация, российские и иностранные журналисты, болельщики и сами спортсмены дали положительные оценки его организации. И хочу ещё раз поблагодарить всех, кто готовил этот турнир, работал на его объектах. В том числе хочу поблагодарить волонтёров. Они у нас традиционно на высоте.

Сейчас важно проанализировать как позитивный опыт проведения Кубка, так и некоторые так называемые узкие, или проблемные, места. Они проявились, например, в сфере общественного транспорта и продаж сувенирной продукции. Недоработки есть и по части обеспечения навигации для болельщиков, их комфорта на стадионах. Всё это в полном объёме следует учесть в ходе подготовки и проведения чемпионата мира, тем более что он значительно масштабнее Кубка конфедераций и, соответственно, требует большего внимания и эффективной координации всех задействованных структур.

Конечно, болельщики ждут, что футболисты сборной команды России – хозяйки чемпионата – покажут достойную игру, будут выходить на каждый матч с полной отдачей.

Уважаемые коллеги!

В материалах, подготовленных межведомственной контрольной комиссией Совета по спорту отражён весь спектр задач, от эффективного решения которых напрямую зависит не только успех футбольного первенства. Речь идёт об авторитете страны как гостеприимной, открытой страны, которая с полной ответственностью подходит к организации крупнейших международных мероприятий. В том числе это касается и вопросов безопасности. С их финансовым обеспечением следует определиться в самое ближайшее время.

Кроме того, нужно ещё раз посмотреть на такой аспект, как доступность билетов, постараться сделать всё, чтобы количество недорогих билетов было максимально возможным. Этот вопрос надо решать, конечно, в тесной координации, в тесном сотрудничестве с ФИФА и опираясь на опыт Кубка конфедераций.

И, конечно же, основной на сегодня вопрос – это готовность объектов.

Во–первых, отставания по графикам программы подготовки к мировому первенству недопустимы. Мы сейчас с коллегами смотрели макеты, с губернаторами говорили о том, что, где, в каком состоянии находится. В целом – вполне удовлетворительно, но некоторые отставания всё–таки есть. Они не носят критичного характера, ничего такого страшного нет, но, как всегда, я об этом уже много раз говорил, хочу сегодня ещё раз повторить: на заключительном этапе сложнее всего решаются задачи. На это нужно обратить особое внимание, потому что как раз на заключительном этапе кажется, что всё и так уже сделано, мы и так уже всё успели. Если точка ещё не поставлена, значит, ещё не сделали, ещё не успели. А если расслабиться, то и не доделаем до конца. Нужно самым внимательным образом следить за каждым этапом работы. Каждый день.

Во-вторых, стадионы, другие объекты будут приниматься только в комплексе с благоустроенными прилегающими территориями. Здесь не должно оставаться пустырей, луж и свалок строительного мусора. Всё нужно сделать удобным и комфортным для людей.

И в заключение несколько слов по концепции наследия чемпионата.

Напомню, что главная цель проведения крупных международных мероприятий, будь то Олимпиада или мировые первенства по видам спорта, – это формирование задела на будущее. Привлечение внимания людей, молодёжи прежде всего, к спорту, к здоровому образу жизни, эффективное, долгосрочное использование построенных объектов и инфраструктуры.

Концепция наследия чемпионата мира по футболу утверждена Минспортом ещё в 2015 году. Однако исчерпывающей её вряд ли можно признать. Прошу доработать документ с учётом позитивного опыта программ наследия Универсиады в Казани в 2013 году и Игр в Сочи в 2014–м и утвердить на уровне Правительства, при этом в обязательном порядке отразить меры развития футбола в России в целом, прежде всего для детей и юношества.

Здесь целесообразно использовать опыт подготовки юных хоккеистов в сочинском «Сириусе» и предусмотреть создание в регионах, принимающих матчи чемпионата, всероссийских детских футбольных центров. Инфраструктура будет готова.

Давайте перейдём к обсуждению. Слово Павлу Анатольевичу Колобкову. Пожалуйста.

П.Колобков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Организация и проведение крупнейших международных спортивных мероприятий является одним из наиболее значимых факторов, влияющих на развитие спортивной отрасли.

Чемпионат мира по футболу занимает особое место в ряду международных соревнований. Турнир длится один месяц, в нём участвует 32 команды, общее число матчей – 64. Ожидаемое количество зрителей – более 2,5 миллиона человек. Совокупная телеаудитория турнира составит практически половину населения земли.

В настоящее время подготовка к чемпионату идёт полным ходом. В ней участвуют 15 федеральных министерств и ведомств, 12 городов-организаторов, также задействованы 34 региона, где расположены базы команд. Обязательства Российской Федерации, включая правительственные гарантии, данные ФИФА, выполняются в рамках специального федерального закона о чемпионате и программы подготовки к проведению чемпионата мира по футболу. Также мероприятия к турниру предусмотрены в 12 региональных программах.

Минспорт России является ответственным исполнителем, координатором программы подготовки. Общее управление подготовкой к чемпионату осуществляет координационный совет под руководством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виталия Леонтьевича Мутко.

Ключевым этапом и проверкой готовности стало проведение летом этого года тестового турнира Кубка конфедераций ФИФА. Матчи состоялись в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. Их посетили более 600 тысяч зрителей. Для проведения матчей были введены в эксплуатацию стадионы «Спартак», «Фишт», «Казань–Арена» и стадион «Санкт-Петербург», подготовлены в соответствии с требованиями ФИФА 13 тренировочных площадок с натуральным футбольным газоном.

В период проведения Кубка были обеспечены пассажирские перевозки, предоставлены медицинские услуги, фиксированная мобильная связь и вайфай, а также созданы условия для телевизионных трансляций. Впервые в практике проведения турниров были применены: бесплатный проезд между городами-организаторами, система видеопомощи арбитрам, система паспортов болельщиков Fan ID. Эта система действительно уникальна, о ней может доложить Министр связи Николай Никифоров.

Оперативное взаимодействие на ежедневной основе обеспечивали: рабочая группа под руководством Виталия Леонтьевича Мутко, главный и региональные операционные центры. Данная модель операционной системы управления доказала свою эффективность и будет применена на чемпионате.

Организация и проведение Кубка конфедераций получила высокую оценку ФИФА у представителей команд и зарубежных СМИ. Результаты проведения Кубка были детально проанализированы на заседании координационного совета. По итогам даны поручения по соблюдению графика строительства стадионов, объектов транспорта и энергоснабжения, коммунальной и гостиничной инфраструктуры и другие. В настоящее время мы работаем над их выполнением. Также с учётом итогов проведения Кубка конфедераций целесообразно усовершенствовать российское законодательство, в том числе ввести административную ответственность за незаконную реализацию входных билетов, предоставить право бесплатного проезда железнодорожным транспортом аккредитованным представителям средств массовой информации. Опыт проведения Кубка конфедераций показал необходимость принятия дополнительных мер безопасности на объектах транспорта и гостиничной сферы по предоставлению охранных услуг и по ресурсному обеспечению указанных мероприятий.

Кубок конфедераций стал тестовым турниром и для национальной сборной России. На основе анализа выступлений нашей сборной был скорректирован текущий план подготовки к соревнованиям. В ближайшие дни команда проведёт два контрольных матча. Тренерский штаб определился со списком игроков, в нём значатся 27 футболистов. В дальнейшем он, безусловно, будет скорректирован.

Подготовка нашей сборной ведётся на федеральной базе «Новогорск». В целях выполнения мероприятий программы по подготовке к чемпионату мира Минспорт России во исполнение Ваших поручений, Владимир Владимирович, осуществляет постоянный мониторинг и контроль за ходом её реализации.

В настоящее время программой предусмотрено 260 объектов и мероприятий, из которых выполнено 84. На стадии реконструкции и строительства находятся семь стадионов, 78 тренировочных площадок, 15 гостиниц, 31 транспортный объект, десять объектов здравоохранения, три объекта энергоснабжения и десять объектов коммунальной сферы. На 12 объектах на отдельных этапах работы ведутся с отставанием от плановых сроков. Отмечу, что данные отставания не оказывают существенного влияния на сроки завершения всего строительства.

По Вашему поручению на особом контроле находятся объекты московского авиационного узла и аэропортовых комплексов в Калининграде и Саранске. Также в зоне нашего внимания находится подготовка территории на острове Октябрьский, где расположен стадион. Работы ведутся в рамках федеральной целевой программы развития Калининградской области. По всем указанным объектам приняты дополнительные меры и ведётся постоянный мониторинг.

Вопросы, возникающие в ходе подготовки к чемпионату, рассматриваются в профильных министерствах, на заседаниях региональных организационных комитетов, а также на еженедельных оперативных совещаниях и на выездных совещаниях Правительства Российской Федерации. При необходимости выносятся для обсуждения на заседание координационного совета.

Более подробно остановлюсь на строительстве ключевых объектов – стадионов. В настоящее время в высокой степени готовности находятся стадионы в Екатеринбурге – 85 процентов, подрядчик «Синара-Девелопмент», в Ростове-на-Дону – 86 процентов, и Калининграде – 83 процента, подрядчик АО «Крокус». Достигнута строительная готовность на стадионах в Волгограде и Нижнем Новгороде – 73 процента, подрядчик АО «Стройтрансгаз», в Саранске – 67 процентов, и в Самаре – 65 процентов, подрядчик ПСО «Казань». Имеются отставания на отдельных этапах работ на стадионе в Самаре. В отношении подрядчика применены штрафные санкции, разработан график ликвидации допущенных отставаний и установлен ежедневный мониторинг его выполнения. На данный момент ситуация находится под контролем, и стадионы будут сданы в срок.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

После турнира в регионах останется свыше 600 обновлённых объектов, связанных с качеством жизни наших граждан. Это стадионы, тренировочные площадки, объекты транспортной, коммунальной инфраструктуры, здравоохранения и другие. Во исполнение Вашего поручения, Владимир Владимирович, была разработана и утверждена концепция наследия чемпионата мира по футболу по использованию спортивных объектов. Основной задачей после проведения турнира является обеспечение экономической эффективности и многофункциональности использования стадионов. Также нами проработан вопрос о дальнейшем использовании тренировочных площадок, определены детско-юношеские спортивные школы, которые будут базироваться на данных объектах.

В настоящее время, учитывая поэтапность становления экономики стадионов, необходимо актуализировать ранее утверждённую концепцию наследия. При этом целесообразно рассмотреть начиная с 2019 года выделение бюджетных ассигнований из федерального бюджета на финансирование эксплуатационных затрат стадионов в Волгограде, Ростове-на-Дону, Саранске, Самаре, Калининграде, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге.

Благодаря чемпионату в стране наблюдается рост занимающихся футболом, и сегодня он является самым массовым видом спорта в России. Предпочтение ему отдают уже почти три миллиона человек.

В соответствии с Вашим поручением разработана и утверждена общенациональная стратегия развития футбола в Российской Федерации на период до 2030 года. Стратегией предусмотрены мероприятия, которые направлены на создание условий для массового вовлечения граждан в занятие футболом, повышение конкурентоспособности российского футбола на международной арене, а также рост зрительского интереса и формирование культурного поведения болельщиков.

В целях развития футбола в период с 2006 по 2015 год действовала соответствующая подпрограмма в рамках федеральной целевой программы. В настоящее время для реализации стратегии и программы наследия полагаем необходимым принять решение о разработке подпрограммы в рамках Государственной программы развития физической культуры и спорта начиная с 2019 года.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Все наши предложения изложены в проекте перечня по итогам Совета. Прошу Вас их поддержать и дать соответствующие поручения.

В заключение хочу отметить, что всё, сделанное нами на пути подготовки к чемпионату мира по футболу, – это долгосрочные инвестиции в человеческий капитал страны, её будущие поколения. Для нас крайне важно, чтобы успешное проведение чемпионата укрепило позитивный имидж страны на международном уровне и способствовало развитию спорта.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Максим Юрьевич, пожалуйста, по транспорту.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подпрограммой строительства и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры предусмотрены 42 мероприятия общим объёмом 335 миллиардов рублей, из которых почти 150 миллиардов – это внебюджетные источники. На сегодняшний день 11 мероприятий программы реализованы полностью.

Первое, что увидит большинство гостей, участников чемпионата, прибывая в нашу страну, – это, конечно же, аэропорты. Уже введено в эксплуатацию семь из 28 объектов подпрограммы в части подготовки аэропортовой инфраструктуры. Принимают пассажиров новые терминалы в аэропортах Санкт-Петербурга, Самары, Волгограда, Нижнего Новгорода, модернизирован аэровокзальный комплекс Кольцово в Екатеринбурге, обновлена инфраструктура аэропорта Внуково. Также в 2017 году введён в эксплуатацию первый пусковой комплекс аэропорта Храброво в Калининграде. И до конца года будут завершены работы по модернизации аэродромной инфраструктуры в аэропортах Волгограда, Екатеринбурга и Саранска.

В декабре текущего года состоится знаковое событие – открытие нового современного аэропорта Платов в Ростове-на-Дону. Ежегодно этот аэропорт сможет принимать около 5,5 миллиона пассажиров, а пропускная способность аэропорта на период проведения чемпионата составит 1700 пассажиров в час, что полностью соответствует потребности периода проведения соревнований.

Из 12 мероприятий по строительству и реконструкции улично-дорожной сети полностью реализованы четыре. Два из них в Саранске – это развязка и автомобильная дорога. Оба объекта обеспечивают доступность аэропорта Республики Мордовия. Реконструирована автомобильная дорога от Калининграда до границы с Республикой Польша. В Ростове-на-Дону построена магистральная улица, обеспечивающая подъезд к стадиону. Также в Санкт-Петербурге перед Кубком конфедераций открыли развязку на пересечении Пулковского шоссе с Дунайским проспектом, которая обеспечивает беспрепятственный подъезд к аэропорту Пулково.

В двух городах – организаторах чемпионата, это Санкт-Петербург и Нижний Новгород, строятся новые станции метрополитена в пешей доступности от стадионов. Работы по проходке туннелей в настоящий момент в обоих городах завершены. И в целом готовность транспортной инфраструктуры к чемпионату не вызывает сомнений.

Основным документом, в котором отражены все параметры транспортного обслуживания соревнований, является стратегия, утверждённая распоряжением Правительства Российской Федерации. В этой стратегии установлены ключевые индикаторы, которые должны быть достигнуты всеми участниками и заинтересованными ведомствами в полном объёме. Одним из важных элементов реализации стратегии является создание федерального центра управления пассажирскими перевозками. В период Кубка конфедераций данный центр показал свою эффективность по организации перевозок и решению оперативных задач. На период проведения чемпионата он будет интегрирован в главный операционный центр соревнований, что поможет нам эффективнее решать все поставленные транспортные задачи.

Согласно правительственной гарантии Минтранс реализует мероприятия по предоставлению права бесплатного проезда зрителям между городами – организаторами соревнований. В период Кубка эта гарантия успешно была реализована, всем зрителям была доступна услуга бесплатного проезда железнодорожным транспортом между городами-участниками. Более 52 тысяч зрителей воспользовались бесплатными поездами, таких поездов всего было 262. Среди пассажиров были в том числе и иностранные граждане, почти 5 тысяч из 100 стран мира. И несомненно, что в период чемпионата иностранных гостей мы ожидаем значительно больше, поэтому сейчас «Российские железные дороги» проводят подготовку персонала, владеющего иностранными языками.

Для того чтобы нашим зрителям было максимально удобно добираться до мест проведения чемпионата, в расписании движения бесплатных поездов мы планируем на период чемпионата сделать дополнительные остановки в крупных российских городах. Бронирование мест в бесплатных поездах на период чемпионата планируем запустить с даты оформления паспорта болельщика. В данном вопросе тесно взаимодействуем с коллегами из Минкомсвязи.

Всего для перевозки зрителей и аккредитованных СМИ на период проведения чемпионата планируется назначить 576 дополнительных поездов общей вместимостью более 330 тысяч мест. Для этого мы планируем в проекте закона о федеральном бюджете на следующий год зарезервировать порядка трёх миллиардов рублей.

В завершение подчеркну, что транспортный комплекс, безусловно, справится с транспортным обслуживанием гостей и участников чемпионата мира по футболу.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Никифоров Николай Анатольевич, по связи.

Н.Никифоров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Разрешите кратко доложить, как в рамках Правительственной гарантии № 7 организована работа по обеспечению информационных и телекоммуникационных сервисов, а также работе того самого паспорта болельщика, который несколько раз уже упоминался в докладах.

В рамках Кубка конфедераций нами была обеспечена фиксированная связь передачи вещательного трафика, видео-конференц-связь, мобильная связь, кабельное телевидение, удалённый перевод, спутниковая связь, специальная радиосвязь формата TETRA для всех организаторов мероприятия, и всё это происходило как на четырёх стадионах, так и на 77 других объектах, которые были задействованы в рамках мероприятия. Вещание обеспечивали на 183 страны мира, для этого на каждый город была задействована пропускная способность 60 гигабит в секунду. Просто для справки: например, город такого размера, как Саранск, до проведения мероприятий на весь город имел канал связи пропускной способностью 50 гигабит. Таким образом, это тоже хорошее наследие, которое уже на долгие годы останется и будет служить городам, где проходят соответствующие мероприятия.

Была обеспечена работа до 36 международных вещателей одновременно, в прямой эфир выводили 288 комментаторов. Сами пользователи, посетители стадионов совершили более полутора миллионов вызовов в сетях фиксированной и мобильной связи. Объём информации, который они передали со своих мобильных устройств через сети вайфай, составил 57 терабайт.

На стадионах сети вайфай, которые были дополнительно развёрнуты, стали таким хорошим уровнем качества связи. Мы эту планку для себя в Российской Федерации установили ещё на Универсиаде в Казани, потом обеспечивали на Олимпиаде в Сочи и теперь уже ведём этот уровень, держим эту планку по всем нашим ключевым спортивным мероприятиям.

Для обеспечения предоставляемых услуг на 82 объектах в период подготовки и проведения Кубка конфедераций было задействовано около двух тысяч технических специалистов государственной корпорации «Ростех» как генерального подрядчика и всех основных операторов мобильной и фиксированной связи. Все сервисы были предоставлены с требуемым объёмом, качеством, и в процессе проведения мероприятий никаких перебоев допущено не было.

Что касается мероприятий 2018 года, нам предстоит организовать фиксированную связь с пропускной способностью уже 240 гигабит в секунду. Впервые в истории будет происходить трансляция в формате так называемого ультравысокого разрешения. Он впервые применяется в ФИФА на всех матчах. Профессиональная радиосвязь будет работать уже для 11 тысяч абонентов, будет задействовано 13 наземных станций спутниковой связи, удалённый перевод на девять языков, видео-конференц-связь и так далее.

В соответствии с утверждённым планом работ у нас следующие контрольные точки: декабрь 2017 года – это обеспечение телекоммуникационных сервисов на финальной жеребьёвке, март–май – монтаж и тестирование телекоммуникационной инфраструктуры, и с мая уже полная готовность по предоставлению сервисов.

Паспорт болельщика – действительно это уникальный проект. Опять же впервые в мире удалось реализовать систему, которая позволяет провести индивидуальные проверки каждого посетителя заранее, заблаговременно, и снизить дополнительную нагрузку на физический контроль непосредственно на этапе физического доступа на те или иные спортивные объекты.

Владимир Владимирович, Вы помните, как долго нам пришлось убеждать наших коллег гарантировать работоспособность будущей системы, и можно с уверенностью сказать, что по итогам проведения Кубка конфедераций система нас не подвела.

Было подано 480 тысяч заявок на получение таких паспортов болельщика. Около 90 процентов это были граждане Российской Федерации. Из активных стран я бы выделил такие страны, как Чили, Мексика, Германия, Соединённые Штаты. Мы открыли 11 центров выдачи паспортов болельщика. Кроме того, дополнительно были организованы специальные пункты около стадионов, в аэропортах. Регистрация зрителей в центрах выдачи паспортов болельщика в среднем занимала от шести до восьми минут. Непосредственно процедура выдачи – до трёх минут. «Почта России» дополнительно доставила 6 тысяч паспортов болельщика нашим зарубежным гостям, 25 тысяч российских граждан тоже предпочли получить паспорт болельщика в таком дистанционном режиме по почте.

Достаточно хорошее впечатление паспорт болельщика оставил у самих зрителей. В сети Интернет мы смогли идентифицировать полтора миллиона фотографий посетителей с теми самыми паспортами болельщика. Он им понравился, они восприняли его хорошо, и, в общем–то, это было видно по их реакции.

Хотел бы поблагодарить коллег и тот штаб, который лично вёл и курировал Виталий Леонтьевич Мутко, коллег из Минспорта, ФСБ, МИДа, Минюста, МВД, Минтранса, потому что только благодаря такой слаженной работе нам действительно удалось реализовать этот уникальный проект.

С точки зрения 2018 года что нам предстоит, какие контрольные точки? В октябре 2017 года открываем регистрацию в сети Интернет для оформления паспортов болельщика уже на мероприятия 2018 года, в декабре открываем первые центры выдачи. Первый квартал – для нас это открытие 30 стационарных центров выдачи, а также дополнительно в перспективе откроем до 100 дополнительных центров выдачи также аналогично около самих стадионов и в некоторых других местах, там, где это будет удобно для самих посетителей. Всего планируется выдать до трёх миллионов паспортов болельщика на чемпионате мира.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Оргкомитет по подготовке и проведению чемпионата, Сорокин Алексей Леонидович, пожалуйста.

А.Сорокин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Чемпионат мира – это глобальный праздник футбола, которого ждут миллионы болельщиков по всему миру. А для нас как для организаторов он раскладывается на конкретные задачи и направления. По сути, наша работа – это предоставление сервисов клиентским группам ФИФА, это команды, арбитры, семья ФИФА, партнёры и спонсоры, вещатели и журналисты, и, разумеется, зрители.

Кубок конфедераций, прошедший летом текущего года, был высоко оценен ФИФА, но, самое главное, для нас он стал хорошим тестом наших возможностей. Теперь у нас сложилось больше понимания того, как именно мы хотим провести чемпионат мира.

Сейчас, позвольте, я остановлюсь на основных направлениях нашей операционной деятельности. Важнейшей частью работы оргкомитета является организация соревнований. За две недели до начала турнира оргкомитет берёт в оперативное управление всю спортивную инфраструктуру чемпионата мира. Мы занимаемся обеспечением спортивного оборудования для тренировок и проведения матчей, мы готовим персонал турнира, обучаем стюардов и волонтёров.

Как уже отмечалось, в чемпионате мира принимают участие 32 команды, но 33–й командой можно условно назвать корпус арбитров ФИФА.

В целом каждой команде будет предоставлено по три предматчевые тренировочные площадки – соответственно всего 36, и 67 тренировочных баз на выбор. Расположены базы не только в городах-организаторах, а по всей европейской части Российской Федерации.

Наша работа с международными федерациями началась около двух лет назад, в основном сосредоточена она на организации инспекционных визитов для выбора баз команд. Всего нас за это время посетило 28 футбольных федераций.

Полная определённость конфигурации турнира наступит после проведения финальной жеребьёвки, она пройдёт 1 декабря в Государственном Кремлёвском дворце. По её итогам станет понятно, где, в каких городах играют команды и кто станет их соперниками. Сегодня мы знаем восемь команд из тридцати двух. 15 ноября по итогам стыковых матчей мы будем знать все сборные, которые примут участие в финальной части турнира.

Вопрос организации воздушных и наземных перевозок составляет неотъемлемую часть наших обязательств. Каждой клиентской группе будет предоставлен определённый пакет транспортных услуг. Так, в период чемпионата мира мы организуем около 260 рейсов для команд-участниц. В целом в турнире планируется задействовать 1254 легковых автомобиля и 685 автобусов.

Размещение клиентских групп также является важнейшей составляющей подготовки турнира. Всего клиентские группы ФИФА будут размещаться в 40 тысячах номеров в более чем 400 гостиницах трёх, четырёх и пяти звёзд. 80 процентов номерного фонда уже законтрактовано. Штаб-квартира ФИФА будет размещаться в Москве, в гостинице «Рэдиссон Ройал», также известной как «Украина».

В плане обеспечения безопасности по линии оргкомитета разработаны и утверждены все основополагающие документы. Планируется подобрать и подготовить более 16,5 тысячи контролёров-распорядителей, которые будут готовиться по специальной программе. Кроме этого мы планируем привлечь 14,5 тысячи сотрудников частных охранных предприятий. Работа будет строиться в тесном взаимодействии с Росгвардией и другими силовыми ведомствами.

Безусловно, в организации любого спортивного мероприятия важно учитывать медицинское обеспечение. На текущем этапе ведутся работы по подготовке медицинской инфраструктуры. Всего будут оборудованы и оснащены 180 медицинских пунктов на объектах чемпионата. В обеспечении мероприятий чемпионата мира будет задействовано 300 выездных бригад скорой медицинской помощи.

Волонтёры – это один из символов чемпионата мира. Для отбора и обучения нашего волонтёрского корпуса на базе вузов созданы 15 волонтёрских центров. Они уже давно действуют. Мы получили рекордное количество заявок от волонтёров – 176 тысяч из 190 стран мира. По некоторым функциональным направлениям конкурс составляет 116 человек на одно место. Это в основном работа с командами, конечно. 27 процентов кандидатов в волонтёры – это иностранцы. Всего на турнире будет задействовано 15 тысяч волонтёров оргкомитета, кроме этого более 15 тысяч городских волонтёров.

Ещё один крупнейший проект чемпионата мира – это фестивали болельщиков ФИФА. Они будут организованы во всех 11 городах. В Бразилии фестивали болельщиков посетило более пяти миллионов человек. В каждом городе это центральные площади, где в прямом эфире на гигантских экранах будут транслироваться все матчи. Доступ на фестивали болельщиков будет бесплатный для всех желающих.

Международный вещательный центр – это следующий важнейший объект и элемент турнира. Он обеспечивает телевизионное вещание матчей на весь мир. Будет размещаться в выставочном центре «Крокус Экспо». С 1 декабря текущего года начинается оборудование его временной инфраструктуры. При обеспечении этого проекта финансовая нагрузка ляжет на бюджет города Москвы, за что мы признательны мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

Кроме этого оргкомитетом реализуется план продвижения турнира. Очередной этап мероприятий начался в сентябре текущего года, когда Вы, Владимир Владимирович, вместе с президентом ФИФА Джанни Инфантино дали старт туру кубка чемпионата мира. К настоящему моменту кубок уже побывал в Красноярске, Омске, Челябинске, Уфе – всего посещает 24 города России.

До конца 2017 года будет представлен официальный плакат турнира, а накануне финальной жеребьёвки – официальный мяч чемпионата. На период самого чемпионата на Красной площади планируется организовать «парк футбола», который станет значимым дополнением турнира. Кроме этого для гостей чемпионата из России и зарубежья разработан официальный информационно-туристический портал Welcome2018, который с сентября текущего года доступен на пяти языках.

Билетная программа чемпионата мира является прерогативой ФИФА. Продажи билетов стартовали 14 сентября текущего года. Всего к продаже запланировано 2600 тысяч билетов. Представлены билеты четырёх категорий, при этом билеты четвёртой категории, самой недорогой, доступны только для граждан России. Мы продолжаем работать с ФИФА по расширению квоты именно этой, четвёртой категории. Соответствующие письма уже направлены руководству ФИФА от имени председателя оргкомитета.

Первые две недели продаж билетов показали высокие результаты: получены заявки на 1300 тысяч билетов. Из иностранцев наибольшую активность проявляют Мексика, Аргентина, Бразилия и США. На них приходится около 175 тысяч заявок.

В заключение скажу, что регулярно проводятся инспекционные визиты совместно с экспертами ФИФА. В частности, сейчас проходит шестой и предпоследний наш официальный инспекционный визит. Эксперты ФИФА оценивают готовность стадионов и основных объектов чемпионата мира. Уже проинспектированы Екатеринбург, Самара, Саранск, Нижний Новгород и Ростов-на-Дону. Сегодня визит проходит в Волгограде, а завтра делегация посещает Калининград. В целом ФИФА на сегодняшний день положительно оценивает уровень подготовки городов-организаторов.

Доклад закончил. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, есть ли какие-то соображения, замечания, предложения?

Пожалуйста.

А.Алиханов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Уже прозвучало вскользь в выступлении Министра спорта… Мы, конечно, благодарны за работу, которую ведёт и оргкомитет, и другие ведомства, потому что для всех городов, которые принимают чемпионат, это, во–первых, конечно, и праздник, и возможность получить наследие, о котором мы сегодня говорим. Это и новые дороги, и новая инфраструктура, и, конечно, инфраструктура в первую очередь спортивная. Стадионы, на которых будут проводиться матчи, – это достаточно серьёзная экономическая сущность, которую нужно ещё суметь поставить на правильную экономическую траекторию, для того чтобы эти стадионы были окупаемы.

Наверное, я озвучу желание не только нашего региона, но и всех регионов, относительно того, чтобы здесь Федерация нам помогла каким-то образом и просубсидировала в течение нескольких лет, до того, как сможем эффективно начать использовать эти стадионы, расходы на содержание этой инфраструктуры. Потому что, конечно, например, для Калининграда, где пока нет команды, которая играет в РФПЛ, управиться с махиной в 35 тысяч мест пока достаточно сложно. Поэтому если можно, Владимир Владимирович, дать поручения Правительству проработать возможности помочь регионам, может быть, не всем, но отдельным, тем, у которых эта потребность есть, – субсидирование со стороны федерального центра, со стороны Министерства спорта.

Спасибо.

В.Путин: Подумаем.

Пожалуйста, какие ещё вопросы или предложения?

Пожалуйста, Сергей Александрович.

С.Фурсенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как раз я бы хотел присоединиться к тому вопросу, который Антон Андреевич задал сейчас. То, что сделано на сегодняшний день футбольной инфраструктурой, трудно переоценить. В России вслед за хоккейной произошла футбольная революция. Построены современные стадионы и тренировочные базы. Одухотворить эту инфраструктуру можно только за счёт красивого, зрелищного футбола. Команда должна азартно атаковать ворота противника, и подчас красота футбола для болельщика важнее результата.

Играя в зрелищный футбол, «Зенит», Санкт-Петербург, привлёк очень большое количество болельщиков на стадионы и довёл их количество до 50 тысяч зрителей за один матч. Причём интересно, что на новом стадионе появились совершенно другие люди. Категория болельщиков изменилась кардинально: приходят семьи с детьми, даже с очень маленькими детьми.

Большое внимание футболу стала уделять молодёжь. Но футбол должен быть доступен для людей, поэтому в Санкт-Петербурге мы привлекаем красивым футболом зрителей, а «Газпром» дотирует часть стоимости билетов для зрителей. Мне кажется, что руководители регионов могли бы пойти таким же путём: с одной стороны, чтобы привлечь большое количество зрителей, с другой стороны, помочь клубам.

Кроме всего прочего, конечно, надо давать льготы на оплату эксплуатационных затрат. Клубам надо учиться зарабатывать деньги самим, иначе мы навсегда станем финансовым обременением федеральному или региональному бюджету.

И последнее: надо сказать, что в последнее время рекламодатели более активно стали проявлять внимание к футболу. Если российский футбол будет зрелищным, на наших стадионах будут аншлаги, тогда телевизионные и прочие права на матчи будут адекватны вложениям, которые мы сейчас делаем, а наш футбол станет конкурентоспособным на мировом рынке, и все скажут, что футбол – это истинно русская игра.

В.Путин: Молодец, Сергей! Истинно русская игра – футбол. Восемь человек иностранцев бегают на поле – за «Зенит» играют на Лиге Европы. Вот молодец! Два гражданина Российской Федерации и один вратарь. Интересно Вы нам всё рассказали.

С.Фурсенко: Владимир Владимирович, мы практически во всех играх соблюдаем лимит. Это был единственный матч с испанцами, когда вышло больше иностранцев. Но мы реально готовим футболистов к чемпионату мира, российских футболистов. И результат будет, увидите.

В.Путин: Хорошо. Посмотрим.

Прошу.

В.Голубев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Как известно, у нас в стране в школах третий урок может выбирать сам регион. Вот в Ростовской области третьим уроком с прошлого года стал футбол. В него играют и мальчишки, и девчонки, и одинаково заинтересованы, особенно в возрасте 10–13 лет.

Поэтому, Владимир Владимирович, Ваша инициатива относительно создания детских футбольных центров, на мой взгляд, в связи с актуальной темой наследия является очень необходимой. Если это состоится, то как минимум в городах, проводящих чемпионат, футбол станет на самом деле ещё более популярным, интересным и, главное, перспективным.

И вторая тема. Мои коллеги говорят о том, как заполнить стадионы после чемпионата, например. А почему бы не подумать о том, что мальчик или девочка в возрасте до 12 лет могут со взрослым человеком приходить бесплатно или по льготной цене при предъявлении паспорта родителей, которые их сопровождают? Это даст возможность значительному количеству детей приходить на наши стадионы. По крайней мере, такая форма на практике не только в Европе, но и в мире существует, и она достаточно позитивная, и говорят, что возымела своё действие. Мы, по крайней мере, над этим задумались и попробуем реализовать после чемпионата в том числе и такую идею.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста. Всё?

У нас есть проект перечня поручений, и здесь присутствуют коллеги из Правительства, здесь прямые поручения Правительству есть. Есть ли какие-то замечания, чтобы потом не говорили, что что-то не согласовано, что-то является невыполнимым, трудно исполнимым?

В.Мутко: Если те, которые мы завизировали, то у нас нет никаких замечаний. Вы ряд замечаний высказали во вступительном слове, мы посмотрим ещё по наследию, уточним программу с учётом того, что Вы сегодня обозначили: и создание, и передача, хотя у нас предусматривается все тренировочные базы 50 детским спортивным школам передать. Но с учётом позиции, ещё раз по стадионам, мы проработаем в Правительстве по вопросам поддержки, но не просто поддержки, чисто передать на эксплуатацию. Мы приняли решение, что мы разработаем некую модель управления стадионом на базе опыта, уже который существует, и передадим это вместе с концепцией как наследие, и посмотрим вопросы поддержки. Поэтому по финансированию у нас каких-то вопросов здесь нет, и по поручениям – то же самое, согласовали.

По тем вопросам, которые Вы обозначили, то, что было промониторено. С точки зрения вопросов, связанных с транспортной логистикой, мы провели опрос общественного мнения. Действительно, в ряде городов усложнялась транспортная логистика. Эти все вопросы – Максим Юрьевич докладывал – мы учтём. Поэтому в целом мы согласовали проект поручений.

В.Путин: Хорошо. Значит, проект этого перечня превращается с этого момента в реальный документ, в поручение. Надеюсь, что мы так же активно будем по нему работать, как и делали все вместе до сих пор.

Большое спасибо.

"Группа ЛСР" начала строительство четырех корпусов в московском районе Некрасовка (Люберецкие поля аэрации, квартал 14) по госконтракту, говорится в пресс-релизе застройщика.

"Заказчиком выступило казенное предприятие Москвы "Управление гражданского строительства", — сообщается в нем.

"Группой ЛСР" будет построено четыре корпуса – 1-й корпус в 24 этажа на 345 квартир, 2-й и 4-корпуса в 20 этажей на 152 квартиры каждый и 3-й в 23 этажа на 220 квартир.

Фасады жилых домов будут выполнены в единой концепции. При этом каждое здание будет иметь свою цветовую гамму, говорится в пресс-релизе.

Группа ЛСР — один из крупных девелоперов и производителей строительных материалов в России. Основной бизнес ЛСР сконцентрирован в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в Москве и Подмосковье, в Екатеринбурге и Уральском регионе.

Тысячи литров сожженной солярки, сотни отстрелянных по мишеням снарядов и в кашу перепаханный траками уральский полигон — в Челябинской области отгремели крупнейшие за последние 30 лет танковые учения. К маневрам привлекли три тысячи военнослужащих и более 800 единиц техники, включая 250 самых массовых российских танков Т-72. Солдаты и офицеры неделю отрабатывали рейдовые и обходящие действия в наступлении, осваивали новые тактические приемы и соревновались в стрельбе из пушек. Количество задействованной на учениях тяжелой бронетехники говорит о том, что командование Российской армии не сбрасывает со счетов вероятность крупномасштабных танковых столкновений с потенциальным противником, которая, казалось бы, после холодной войны и распада СССР сошла на нет. Как этот опыт может пригодиться в будущем — в материале РИА Новости.

Равный противник

Главные роли в маневрах сыграли два танковых полка 90-й гвардейской дважды Краснознаменной танковой дивизии, возрожденной совсем недавно, 1 декабря 2016 года. Учения стали своего рода первой "экзаменационной сессией" нового соединения Центрального военного округа. По словам помощника командующего войсками округа полковника Ярослава Рощупкина, полки действовали друг против друга, поделившись на условных "красных" и "синих". Обеим сторонам помогали артиллерия, разведка и беспилотники. У обоих командиров полков были резервы, большое пространство для маневрирования и явно отсутствовало желание уходить с поля боя проигравшими.

Таким образом, на учениях столкнулись две силы, сопоставимые по своим боевым возможностям, численности и составу техники. Примечательно, что отсутствовала авиация, которую многие военные эксперты считают основой ударной мощи любой современной армии. Все по-старинке — танки против танков.

"То, что крупных танковых сражений не было давно, вовсе не говорит о том, что этот вид боевых действий устарел, — рассказал РИА Новости военный эксперт Виктор Мураховский, полковник запаса, служивший в танковых войсках. — В последний раз бронированные армады массово бились друг с другом в Ирано-иракской войне 1980-х годов. С обеих сторон были задействованы тысячи танков, а в одном сражении могли участвовать сотни машин. С тех пор сопоставимых по масштабам стычек не было. Актуальные военные конфликты сегодня можно условно поделить на две категории: борьбу с незаконными вооруженными формированиями, террористами, партизанами или между государствами с разным уровнем технологического развития. А вот равный с равным не сражался уже давно".

На всякий случай

К первому типу конфликтов, по словам Мураховского, относится война в Сирии. И Сирийская арабская армия, и боевики ИГ (запрещена в России) используют танки очень ограниченно, главным образом в качестве средства огневой поддержки пехоты, а также в составе небольших маневренных формирований. Ко второму типу относится, например, операция "Буря в пустыне", когда большая часть бронетехники Саддама Хуссейна была уничтожена ударами с американских самолетов. Более ранний пример — бомбардировки Югославии в 1999 году.

"Сербы достаточно искусно маскировали свою бронетехнику и быстро перебрасывали ее с позиции на позицию, — объяснил Виктор Мураховский. — Поэтому натовцы воздушными и ракетными ударами уничтожали не армию Югославии, а инфраструктуру страны — электростанции, телецентры, мосты, правительственные здания и т.д. Сербские формирования, которые находились на территории Косова, понесли минимальные потери. Было уничтожено всего несколько единиц бронетехники. В НАТО тогда, я напомню, так и не решились на проведение наземной операции. Альянсу пришлось бы иметь дело хоть и с более слабым, но все еще грозным противником, сохранившим почти всю свою танковую мощь. Так рискнуть западные военные и политики не решились".

В России последним примером массового использования танков в реальных боевых действиях стала операция по принуждению Грузии к миру в августе 2008-го. В битве за Цхинвал с обеих сторон участвовало несколько десятков танков. Очевидно, в завершившихся на Урале учениях использовался опыт и этого вооруженного конфликта.

"Если будет масштабная агрессия против России со стороны государств, которые посчитают это для себя осуществимым, масштабные танковые баталии обязательно произойдут, — считает эксперт. — Именно поэтому постоянно проводятся маневры. Именно поэтому мы создали 1-ю гвардейскую танковую армию, воссоздали 90-ю дивизию, пополняем техникой соединение кантемировцев под Москвой. Нужно быть готовыми к любой ситуации".

Обновление парка

Помимо формирования новых танковых соединений и объединений, Минобороны тратит большие деньги на модернизацию и обновление парка штатной техники. Еще в мае стало известно, что в рамках Госпрограммы вооружений на 2018-2025 годы Сухопутные и Воздушно-десантные войска получат до четверти всех заложенных в грядущую ГПВ средств. Как ранее сообщал ряд СМИ, общий объем финансирования новой госпрограммы составит около 17 триллионов рублей. Если эти цифры соответствуют действительности, Силам общего назначения достанутся рекордные 4,25 триллиона. Немалая часть этих средств пойдет на новую и усовершенствованную бронетехнику.

Во-первых, неоднократно сообщалось, что до 2025 года в войска наконец начнут массово поступать танки нового поколения Т-14 на платформе "Армата". В настоящий момент эти машины проходят этап войсковых испытаний. Во-вторых, морально устаревающие Т-72 ранних модификаций будут доводить до уровня Т-72Б3, а газотурбинные Т-80 — до Т-80БВМ. Эти меры позволят продлить срок эксплуатации техники до тех пор, пока ее не заменят новыми машинами. В-третьих, самый современный российский серийный танк Т-90А "подтягивают" до версии Т-90М. Он получит пушку 2А82-1М (как у Т-14), систему управления огнем "Калина", а также системы активной и динамической защиты "Афганит" и "Малахит".

Бороться на равных с танками "научат" и более легкую технику. В частности, в начале сентября генеральный директор концерна "Тракторные заводы" Альберт Баков сообщил журналистам, что уже в 2018 году предполагается развернуть серийное производство модернизированной десантной самоходки "Спрут-СД" — "Спрут-СДМ1". По сути, это легкий танк с орудием, аналогичным пушке Т-90. Весит он всего 18 тонн и может вместе с десантом выбрасываться с самолетов военно-транспортной авиации.

Андрей Коц.

Авиакомпании Emirates и Flydubai из Дубая объявили, что на 29 маршрутах будет применяться кодшеринг в рамках расширенного соглашения о частичном объединении деятельности в июле.

Каждая из авиакомпаний сохранит независимость.

По сообщениям Emirates, совместное коммерческое использование будет распространяться на 29 маршрутов, которыми управляет Flydubai на трех континентах. Кодшеринг предназначен для того, чтобы пассажирам без дополнительных затруднений стали доступны новые направления.

С 3 октября пассажиры могут забронировать рейсы, отправляющиеся с 29 октября.

Члены программы Emirates Skywards смогут зарабатывать мили Skywards и Skywards Tier Miles на рейсах Flydubai, в то время как участники Premium получат дополнительные преимущества по провозу багажа.

Среди маршрутов, на которых действуют условия кодшеринга Краснодар, Самара, Казань, Минеральные Воды, Ростов-на-Дону, Екатеринбург.

Шейх Ахмед бин Саид Аль Мактум, председатель и главный исполнительный директор Emirates Group и председатель Flydubai, сказал: «Это только начало, и по мере расширения партнерской сети в ближайшие месяцы мы предоставим еще больше возможностей исследовать мир для наших пассажиров».

«Челябэнерго» обновило оборудование на подстанции «Восточная»

Накануне пиковых нагрузок осеннее-зимнего периода специалисты Челябинских городских электрических сетей филиала ОАО «МРСК Урала» - «Челябэнерго» завершили комплексный ремонт одного из важнейших центров питания города Челябинска - подстанции 110/35/6 кВ «Восточная».

ПС «Восточная» - первая понизительная подстанция Челябинска, введена в эксплуатацию в 1932 г. в рамках реализации плана ГОЭЛРО (Государственной комиссии по электрификации России). С момента запуска установленная мощность электроустановки увеличилась в 8 раз – с 10 до 80 МВА. В настоящее время энергообъект снабжает электроэнергией деловой центр города, жилые кварталы с населением более 35 тыс. человек и многочисленные инфраструктурные объекты Центрального, Советского, Тракторозаводского районов Челябинска.

Энергетики отремонтировали два силовых трансформатора мощностью 40 МВА каждый и произвели замену 92 фарфоровых опорно-стержневых изоляторов 35 кВ и 110 кВ на полимерные. Специалисты компании также модернизировали систему освещения здания закрытого распределительного устройства с заменой ламп накаливания на энергосберегающие.

Весь объем работ выполнен в рамках ремонтной программы филиала ОАО «МРСК Урала» - «Челябэнерго». Комплексный ремонт электроустановки с заменой функциональных элементов позволит обеспечить качественное электроснабжение потребителей и продлить эксплуатационный ресурс оборудования.

Рыбоводный завод на Ямале должен помочь сиговым.

В этом году Собский рыбоводный завод выпустил в Обь около 25 млн мальков сиговых пород. Промвозврат ожидается через семь-восемь лет.

«Специалисты порадовали результатами – первую икру от маточного поголовья некоторые виды дадут уже на следующий год. По расчетам планировалось, что получим первую икру только через три с половиной года», - рассказал глава Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин.

Директор рыборазводного завода в поселке Харп Даниил Эльтеков отметил, что средний вес одной особи – около грамма. Это значит, молодь будет жизнестойкой и сможет выжить и вырасти в дикой природе.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО, на заводе будут формировать маточное стадо муксуна, запрещенного сейчас к вылову по всему региону. Мощность предприятия составит ориентировочно 100 млн мальков в год: муксун и чир – по 20 миллионов, пелядь – 60 миллионов.

Первые результаты производства - промвозврат - ожидаются через семь-восемь лет. Планируется, что в итоге весь бассейн Оби будут снабжен молодью сиговых рыб.

По заявлениям окружным властей, завод на берегу реки Собь станет самым крупным в стране рыборазводным сооружением, построенным в российской Арктике. Предприятие должно решить задачи по восстановлению популяции ценных видов рыб в Нижнеобском бассейне.

В Свердловской области убрано 92% от плана по сбору зерновых культур.

Как рассказал и.о. министра АПК и продовольствия региона Дмитрий Дегтярев, сбор зерна составил 755 тыс. тонн. Также в регионе собрали 215 тыс. тонн картофеля, что составляет более 90% от плана, и 61% урожая овощей.

На данный момент в области закончили сбор кормовых культур, пояснили в департаменте информполитики региона. «Уборочная кампания в регионе продолжается. Выпавший снег и минусовые температуры усложнили уборку, но полевые работы не прекращаются. Информации о порче урожая из-за заморозков не поступало»,— заявил господин Дегтярев.

В Челябинской области намолочено 2 млн. тонн зерна

В Челябинской области аграрии выполнили задачу, поставленную губернатором: намолот зерна на 2 октября составил 2 млн 006 тыс. тонн. На указанную дату обмолочено 86% уборочной площади, это 1 млн 207 тыс. тысяч гектаров. Аграриям предстоит обмолотить ещё 200 тыс. гектаров зерновых культур и 90 тыс. га масличных культур.

Несмотря на ухудшение погодных условий, уборка зерновых и зернобобовых культур будет продолжена. После 4 октября синоптики обещают потепление до конца месяца, что даст возможность обмолотить оставшуюся площадь зерновых и зернобобовых культур. Также будет продолжена уборка подсолнечника, обмолот которого, как правило, начинается после установления минусовых температур. Из масличных практически полностью обмолочен рапс (9 тыс. га), обмолочено 16% посевов льна.

Практически завершена уборочная кампания в Брединском и Кизильском районах, в которых собрано 261 тыс. тонн и 212 тыс. тонн зерновых и зернобобовых культур соответственно. 174 тысячи тонн зерна намолотили в Троицком, 163 тысячи и 161 тысячу тонн – в Варненском и Октябрьском районах. Отстают по темпам уборки Каслинский, Чебаркульский, Уйский и Чесменский районы, в которых убрано от 54% до 65% полей. В то же время в этих районах отмечается более высокая урожайность зерновых – от 19 до 24 центнеров с гектара. Как только позволит погода, уборочные работы в этих районах будут активизированы.

На эту же дату в прошлом году аграрии региона намолотили 1 млн. 776 тыс. тонн зерна, а всего в 2016 году было собрано 1 млн. 950 тыс. тонн. Одной из серьёзных проблем является снижение цен на зерно в этом году.

В хозяйствах Челябинской области завершена уборка картофеля, накопано 101 тысяча тонн «второго хлеба», на 10 тыс. тонн больше, чем в 2016 году. Овощей пока собрано 15,5 тыс. тонн. Ещё предстоит завершить уборку капусты, моркови, свёклы.

Актуальным вопросом вместе с завершением уборочной кампании является реализация зерна. Цены на зерновую продукцию по сравнению с прошлым годом сложились ниже прошлогодних. На фуражное зерно цены близки к уровню себестоимости этой продукции. В связи с этим информация была доведена до полномочного представителя Президента РФ в УФО Игоря Холманских, который в свою очередь подготовил обращение к правительству РФ с просьбой организовать интервенционные закупки зерна по Уральскому федеральному региону. Также в ежедневном режиме ведётся мониторинг ситуации со сдачей зерна на элеваторы. Часть комбинатов хлебопродуктов области сегодня принимают зерно на хранение по сниженным ценам, либо без установления оплаты за услуги по хранению до 1 января 2018 года (Варненский, Кизильский КХП). Уже закупила 270 тыс. тонн зерна нового урожая агрофирма «Ариант». В целом «Ариант» планирует закупить 300 тыс. тонн зерна. Закупки зерна продолжают вести предприятия основных перерабатывающих компаний области «Союзпищепром», «Злак», «Макфа». Чуть позже, после завершения уборки, часть зерна приобретут птицеводческие холдинги. Во многих хозяйствах области также имеются мощности для закладки зерна на хранение (не менее 1 млн. тонн), которые рекомендовано использовать для обеспечения сохранности урожая и дальнейшей его реализации в зависимости от рыночной конъюнктуры.

По оперативным данным, на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства в Челябинской области направлено 2,7 млрд рублей субсидий. До конца года планируется выплатить 1,6 миллиарда рублей различных субсидий. Из регионального бюджета будут выплачены субсидии на приобретение техники, на включение в оборот залежных сельхозугодий, на увеличение поголовья мясного и молочного крупного рогатого скота. Всего в этом году из регионального бюджета на поддержку АПК будет направлено 1, 847 млрд рублей, на 207 млн рублей больше, чем в 2016 году. Также, как отметил министр сельского хозяйства Сергей Сушков, за счёт регионального бюджета значительно расширена линейка продуктов господдержки фермерских хозяйств и кооперативов.

Собрание акционеров «НОВАТЭКа» одобрило дивиденды за I полугодие 2017.

Дивиденды составят 6,95 рублей на акцию.

Акционеры «НОВАТЭКа» на внеочередном собрании, проведенном в форме заочного голосования, приняли решение выплатить дивиденды по обыкновенным акциям за I полугодие 2017 года в размере 6,95 рубля, говорится в сообщении эмитента. Общий объем выплат составит 21,102 млрд рублей.

Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по акциям «НОВАТЭКа» – 10 октября.

Дивидендная политика компании предусматривает выплату не менее 30% нормализованной прибыли по итогам года. За первое полугодие 2016 года компания выплатила по 6,9 рубля на акцию.

По последним раскрытым данным, крупнейшим акционером «НОВАТЭКа» является Леонид Михельсон, который владеет 24,76%, Volga Group Геннадия Тимченко принадлежит 23,49%, французской Total – 18,9%, «Газпрому» – 9,99%, free float – около 27%.

ЧЕЛЯБИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД ОШТРАФОВАЛИ ЗА ВЫБРОСЫ

Предприятие загрязняло атмосферный воздух без специального разрешения

Челябинский опытный механический завод оштрафовали за выброс вредных веществ без специального разрешения, сообщают в пресс-службе прокуратуры Челябинской области.

Установлено, предприятие до настоящего времени не подало заявку в министерство экологии о постановке на государственный учет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду.

«Природоохранным прокурором возбуждены дела об административных правонарушениях, юридическое лицо привлечено к ответственности в виде штрафов на общую сумму 210 тысяч рублей», - рассказывают в ведомстве.

Напомним, в регионе хотят наделить большими полномочиями общественных инспекторов по охране окружающей среды – они получат право участвовать совместно с надзорными органами в проверках предприятий и организаций.

КОМПАНИЯ «МОЛОКО» ЗА ЗАГРЯЗНЕНИЕ ЛЕСА НАКАЗАНА НА 400 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

Производственная компания «Молоко» в Нижнетавдинском районе загрязняла лес, сбрасывая в незаконно установленные в лесном массиве накопители опасные отходы из выгребных ям. При этом один из накопителей был поврежден, и отходы из него вытекали в лес и болото.

Как сообщает пресс-служба областной прокуратуры, взятые пробы показали загрязнение лесного участка. Так, азот аммонийный превышен до 23 раз, хлорид-ион — до 2,9 раз.

По результатам проверки природоохранная прокуратура возбудила в отношении компании «Молоко» административные дела по факту самовольного использования лесного участка и по факту загрязнения лесов отходами производства, а также за несоблюдение экологических требований при размещении отходов производства.

В итоге департамент лесного комплекса Тюменской области и областное управление Росприроднадзора оштрафовали организацию на 400 тысяч рублей.

Глава Минприроды России Сергей Донской поздравил руководителя и коллектив заповедника с юбилеем.

Заповедник «Басеги» был создан 1 октября 1982 г. на территории Гремячинского и Горнозаводского муниципальных районов Пермского края с целью сохранения крупного массива коренных среднеуральских елово-пихтовых лесов, расположенных в предгорьях хребта Басеги.

Леса заповедника представляют собой последний невырубленный таежный массив западной части Среднего Урала, и поэтому являются эталонным объектом естественных таёжных экосистем. Хребет Басеги представляет существенный научный интерес, так как эталонные природные экосистемы дают ученым уникальную возможность исследования природных процессов, не искаженных влиянием человека.

Заповедник стал резерватом сохранения и увеличения численности популяций диких животных: куницы и норки, лося и лисицы, медведя и белки.

На территории обитают более 50 видов позвоночных животных и более 180 видов птиц.

На территории заповедника охраняются 526 видов сосудистых растений. Многие виды занесены в Красную книгу России и Пермского края – несколько видов пальчатокоренников, калипсо луковичная, лобария легочная, гусиный лук ненецкий, родиола розовая, качим уральский, трутовик лакированный и другие.

Количество вокзалов, предоставляющих услуги служб помощи маломобильным пассажирам, увеличилось за год более чем в 2 раза

До конца года количество таких вокзалов планируется довести до 80, а в 2018-м их будет более 90

Количество вокзалов, предоставляющих услуги служб помощи маломобильным пассажирам, увеличилось за год более чем в два раза. Обслуживание пассажиров с ограниченными возможностями сегодня осуществляется на 76 вокзалах Дирекции железнодорожных вокзалов (ДЖВ). До конца года количество таких вокзалов планируется довести до 80, а в 2018-м их будет более 90.

Дирекция ещё в 2011 году создала Центр содействия мобильности ОАО «РЖД». В нём принимают заявки на обслуживание пассажиров с ограниченными возможностями на вокзалах, резервируют для них места в поездах дальнего следования, а также информируют об услугах и льготах, предоставляемых на железнодорожном транспорте. Пилотный проект по организации служб помощи пассажирам с ограниченными возможностями был запущен в 2016 году на 36 наиболее загруженных вокзалах, расположенных в городах-миллионниках вблизи реабилитационных центров, курортных и оздоровительных зон.

«Ежемесячно сотрудники центра обслуживают более 13 тыс. маломобильных пассажиров. Услуги помощи и сопровождения оказываются не только по предварительной заявке, но и в нужный момент. На наиболее загруженных вокзалах – Казанском в столице и Московском в Санкт-Петербурге – ежемесячно услугами пользуются более 1,5 тыс. человек с ограниченными физическими возможностями, – рассказала начальник сектора организации содействия маломобильным гражданам Мария Левшукова. – Услуги таким пассажирам на крупных вокзалах оказываются круглосуточно, включая праздничные и выходные дни, а на небольших вокзалах – в соответствии с установленным графиком работы только в дневное время».

В 2012 году ОАО «РЖД» заключило соглашение о сотрудничестве с Всероссийским обществом инвалидов, в рамках которого был разработан единый отраслевой стандарт по обслуживанию пассажиров с ограниченными возможностями. «За последние пять лет у нас с работниками ОАО «РЖД» сложились самые позитивные взаимоотношения. Наши представители участвуют в паспортизации объектов инфраструктуры, а железнодорожники учитывают предложения, поступающие от членов нашего общества, – рассказал заместитель председателя Всероссийского общества инвалидов Олег Рысев. – Так, по нашему предложению в штабных вагонах фирменных поездов стали держать бортовое кресло-коляску».

В рамках пилотного проекта АО «ФПК» вначале приобрело 46 кресел-колясок «Старт», благодаря которым маломобильные пассажиры могут совершать поездку не только в специализированном купе вагона, оборудованного подъёмником, но и воспользоваться нижними полками во всех купе вагона данного типа. А в 2016–2017 годах закупили ещё 565 малогабаритных кресел-колясок, которые распределили по вагонам со специализированными купе.

Безусловно, в работе с такими пассажирами необходимы специальные навыки, этика общения. «Более 2,5 тыс. работников вокзальных комплексов ДЖВ ежегодно проходят обучение спе­цифике обслуживания маломобильных пассажиров. А для дежурного персонала вокзальных комплексов проводятся обучающие семинары с участием профессионального психолога и представителей общественных объединений инвалидов», – сообщила Мария Левшукова.

Одним из примеров комплексного обслуживания маломобильных граждан является Ленинградский вокзал столицы, получивший год назад Паспорт доступности по результатам обследования с участием представителей общества инвалидов. «После реконструкции все функциональные зоны вокзального комплекса стали доступны пассажирам с ограниченными возможностями. Не менее 10% от общего количества мест парковок на территории Ленинградского вокзала предназначены для бесплатного размещения специальных автотранспортных средств инвалидов», – сообщила начальник Ленинградского вокзала Надежда Анисимова. По её словам, обеспечено круглосуточное дежурство сотрудников вокзала и специализированной организации ООО «Вокзал-Сервис», предоставляющей помощь и услуги сопровождения маломобильным пассажирам. В каждую смену на вокзале дежурят не менее восьми человек, в том числе один англоговорящий. Напомним, что именно Ленинградский вокзал стал первым на сети, где было оборудовано специальное помещение для маломобильных пассажиров. А в перспективе на привокзальной территории появится отель, в котором для них будут выделены номера.

Сегодня на 34 из 353 вокзалов, которые находятся в управлении ДЖВ, создана специальная инфраструктура для маломобильных пассажиров. По итогам паспортизации наиболее доступными признаны вокзалы Москвы, Сочи, а также региональные вокзалы городов Глазов, Белово, Новокузнецк, Оренбург, Каменск-Шахтинский, Северобайкальск, Липецк, Спасск-Дальний, Ижевск, Тюмень, Нижний Тагил и других. Превращение вокзалов в безбарьерное пространство для людей с ограниченными возможностями проводится полностью за счёт средств ОАО «РЖД». Далеко не на всех европейских вокзалах можно увидеть такую инфраструктуру.

Антон Рубас

На участке Смычка – Качканар Свердловской железной дороги начался второй этап подконтрольной эксплуатации инновационных грузовых вагонов с повышенной нагрузкой 27 тонн на ось, сообщает пресс-служба СвЖД. Данный полигон, в соответствии с поручением Правительства РФ, определен для мониторинга состояния инфраструктуры и отработки технологий содержания пути в условиях эксплуатации поездов, сформированных из инновационных вагонов повышенной грузоподъемности.

Во время второго этапа испытаний, которые продлятся до 30 ноября, специалисты проведут сравнительный анализ ходовых и динамических характеристик новых вагонов, изучат уменьшение динамического воздействия на путь, снижение сопротивления движению и повышение погонной нагрузки.

В результате ОАО «РЖД» получит комплексную оценку эффективности повышения осевой нагрузки с учетом множества факторов: затрат на содержание инфраструктуры и локомотивного парка, на топливно-энергетические ресурсы; повышения провозной способности, увеличения объемов перевозок и др. Данная оценка позволит принять взвешенные решения о дальнейшем направлении развития тяжеловесного движения, рассчитать оптимальные параметры вагонного и локомотивного парков ОАО «РЖД».

Как ранее сообщал Gudok.ru, 23 мая ОАО «Российские железные дороги» организовало круглый стол по вопросам повышения эффективности грузовых перевозок с помощью организации тяжеловесного движения. В ходе круглого стола президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров отметил, что компания ведет целенаправленную работу по развитию тяжеловесного движения, и первый ее этап, основанный на разработке и широком применении грузовых вагонов с нагрузкой 25 тонн на ось, можно считать состоявшимся.

Бэлла Ломанова

Специалисты окружного центра медицинской профилактики Ямала и представители ямальского общества профилактологов в эти выходные приняли участие в Дне здоровья для детей с ограниченными возможностями, прошедшем в надымском спортивно-оздоровительном комплексе «Олимп». Цель мероприятия – популяризация и развитие адаптивной физической культуры и спорта среди детей 6-18 лет, имеющих инвалидность. Действительно, в программе мероприятий были настольный теннис, челночный бег, бег на дистанцию сто метров, прыжки в длину с места, броски набивного мяча из-за головы, дартс, шашки, шахматы и даже сдача нормативов ГТО.

- Максимально возможное приобщение к спорту, занятие адаптивными видами физкультуры расширит функциональные возможности детей, имеющих хронические заболевания, и положительно скажется на их состоянии здоровья, - отметил возглавляющий окружной ЦМП доктор медицинских наук Сергей Токарев. - А мы с коллегами сегодня традиционно постараемся сделать все возможное, чтобы помочь ребятам и их родным создать положительный эмоциональный фон, научить эффективно бороться со стрессами, снимать психологическое напряжение и в целом вести здоровый образ жизни!

На развернутых сотрудниками профучреждения «островках здоровья» многочисленным посетителям рассказывали о важности контроля основных индикаторов здоровья, факторах риска заболеваний, проводили краткое профилактическое консультирование. Здесь же любой желающий мог экспресс-методом определить уровень глюкозы и холестерина в крови. Любознательная детвора в основном толпилась возле мольбертов и кукольного театра, где психолог центра проводила занятия по арт-терапии.

- Обязательно приду в ваш центр для дальнейшего углубленного обследования, - сказала посетительница мероприятия Наталия Ступак. - Мы очень нужны своим деткам, и контролировать свои параметры здоровья необходимо!

А мы желаем детям и их родным крепкого здоровья и всегда готовы помочь!

Вопросы оказания паллиативной помощи обсудили в Психоневрологической больнице

Специалисты со средним медицинским образованием прошли курс повышения квалификации по программе «Паллиативная медицинская помощь».

Мероприятие состоялось в Психоневрологической больнице Ханты-Мансийска, в рамках исполнения государственной программы автономного округа «Развитие здравоохранения на 2016-2020 года».

Об особенностях, порядке, стандартах оказания паллиативной помощи участникам встречи рассказала старшая медицинская сестра медицинского учреждения Татьяна Боярских. Она подробно остановилась на политике здравоохранения РФ в части оказания паллиативной помощи взрослому населению и детям, общих принципах оказания реанимационной помощи инкурабельным больным, медико-социальных принципах и основах сестринского ухода за неизлечимыми пациентами.

Участники встречи обсудили и тему взаимодействия медицинского персонала с родственниками инкурабельных больных, особенности оказания паллиативной помощи в хосписах, на дому и в условиях поликлиник.

Отметим, что во время обучающего курса участники встречи делились своим опытом работы с инкурабельными больными. Некоторые из медицинских работников, присутствовавших на обучающем мероприятии, работают в Онкологическом центре ОКБ Ханты-Мансийска и оказывают паллиативную помощь постоянно.

«Паллиативная сестринская помощь, о которой сегодня, в том числе, шла речь - это особая тема в медицине, очень тонкая и специфическая. В Психоневрологической больнице, в силу специфики учреждения, нет отдельной службы, которая занималась бы паллиативной помощью. Поэтому так важно было сегодня услышать мнение коллег, которые работают с инкурабельными больными каждый день», - рассказала старшая медицинская сестра клиники Татьяна Боярских.

2 октября на площади имени Героя Советского Союза Маншук Маметовой в Уральске состоялся торжественный митинг, посвященный 95-летию со дня рождения героини, который проводился по инициативе администрации мемориального музея М.Маметовой.

На митинге присутствовали ветераны труда, участники Великой Отечественной Войны, преподаватели школ и колледжей Казахстана, носящих имя Маншук Маметовой, военный оркестр одной из частей Уральского гарнизона, члены поискового отряда «Гвоздика» из г. Невель Псковской области России, а также вице-консул Генерального консульства России, заместитель руководителя Россотрудничества в Уральске В.А. Волков.

Волков В.А. подчеркнул, что Великая Победа всего советского народа над фашизмом досталась ценой неисчислимых жертв. По разным источникам от 26 до 30 млн. человек, из них более 500 тыс. человек – потери Казахстанского народа.

Ветераны поделились с собравшимися своими воспоминаниями о боевых действиях под г. Невелем, там, где погибла девушка из Казахстана, призвали молодое поколение помнить уроки Великой Отечественной Войны, чтить память героев.

Присутствующие «минутой молчания» почтили память павших в годы Великой Отечественной Войны, а затем возложили венки и цветы к мемориалу. На митинге присутствовало более 200 человек.

Мероприятие продолжилось в мемориальном музее М.Маметовой. Руководитель музея С.Ж. Бектенова рассказала о жизни и подвиге дочери Казахского народа М.Маметовой, все желающиеприняли участие в дискуссии «Память нужна не мертвым, память нужна живым».

Командир поискового отряда «Гвоздика» И.П. Михайлов рассказал о мероприятиях, которые были проведены ко дню рождения М. Маметовойв г.Невеле Псковской области, где она похоронена. С его слов, Центральная районная библиотека Невельского района «Культура и досуг» посвятила этой дате виртуальный биобиблиографический рекомендательный указатель «Девушка, ставшая легендой». В указателе можно найти книги, статьи, стихи невельских поэтов, фильм, материалы из сети Интернет об отважной пулеметчице Маншук Маметовой, погибшей в боях за Невельский край. Библиографическое пособие представляет интерес для подрастающего поколения, учителей, библиотекарей, всех, кто интересуется историей Великой Отечественной войны и хочет узнать подробнее о защитниках, героически погибших, освобождая нашу общую Родину.

В августе в Невельском районе прошла международная молодёжная «Вахта Памяти – 2017». Около 200 человек (150 детей и 50 взрослых) из Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Нефтеюганска, Ленинградской и Псковской областей, Сыктывкара, из Казахстана, Башкирии, Латвии приняли в ней участие. Члены поисковых отрядов искали и поднимали из земли останки погибших воинов, устанавливали, по возможности, их имена. По мнению всех собравшихся, данную работу по поиску и установлению имен бойцов нужно продолжать, пока последний солдат не будет достойно похоронен.

Трое хулиганов, один из которых оказался сотрудником полиции, напали в Москве на водителя машины медицинской службы и разбросали служебные документы, сообщили в воскресенье РИА Новости в пресс-службе ГУ МВД по Москве.

Инцидент произошел 30 сентября вечером.

"В полицию поступило сообщение о нарушении общественного порядка на улице Белозерской. Прибывшими на место происшествия сотрудниками полиции было установлено, что в салон медицинского автомобиля проникли трое неизвестных, нанесли телесные повреждения водителю и разбросали служебную документацию", — сказал собеседник агентства.

В ходе проверки полицейские предварительно выяснили, что одним из нападавших был сотрудник столичного ОМВД Хорошево-Мневники, находившийся не на службе.

"В случае подтверждения виновности сотрудника он будет уволен из органов внутренних дел по отрицательным мотивам и понесет установленное законом наказание, а ряд его руководителей будут привлечены к строгой дисциплинарной ответственности", — отметили в главке.

По факту произошедшего возбудили дело по статье 116 УК Российской Федерации о побоях.

NTechLab научит ДИТ распознавать лица

Анна Устинова

Разработчик алгоритмов на основе нейронных сетей NTechLab принял участие в пилотном проекте Департамента информационных технологий (ДИТ) города Москвы по внедрению в городскую систему видеонаблюдения технологии распознавания лиц. Программа отслеживает перемещения людей или объектов, определяет лица в видеопотоке и сравнивает результаты поиска с базами данных МВД.

ДИТ при участии компании NTechLab, на технологии которой был создан сервис FindFace, осуществляющий поиск людей по фотографиям в соцсети "ВКонтакте", запустил пилотный проект по использованию технологии распознавания лиц по записям с камер видеонаблюдения в Москве. По словам создателей проекта, решение позволит существенно повысить эффективность поиска и задержания преступников, проконтролировать работу городских сервисов, таких как строительство объектов и благоустройство.

Городская система видеонаблюдения состоит из 160 тыс. видеокамер и охватывает 95% подъездов жилых домов. Решение NtechLab работает на базе нейронных сетей, которые отслеживают движение объектов в видеопотоке и сравнивают с базами данных. Отмечается, что алгоритм находит нужное лицо за несколько секунд.

"Алгоритм NtechLab предъявляет минимальные требования к изображениям, которые предстоит анализировать, и может работать со съемкой лиц практически с любого ракурса даже при плохом освещении. Наша технология считается лучшей в мире по качеству работы с самой сложной по метрике НИСТ базой изображений wild exploration. Она включает фото людей, снятые в стихийных условиях и с разным разрешением, причем лица могут быть частично закрыты. Этот сценарий максимально приближен к видеопотоку с городских камер. Поэтому наше решение способно обеспечивать высокую точность анализа и поиска не только в "лабораторных", но и в реальных уличных условиях", - рассказал основатель NtechLab Артем Кухаренко.

Генеральный директор NtechLab Михаил Иванов отметил, что технологии анализа видеопотока активно применяются в рамках концепции "умный город" (по данным PwC, плотность видеокамер в Москве составляет 54,6 шт. 1 на кв.км и по этому показателю столица опережает, например, Нью-Йорк и Барселону).

В NTechLab отмечают, что к системе подключено более 16 тыс. пользователей. Однако допуск к данным системы строго регламентируется и отслеживается, что позволяет соблюдать конфиденциальность информации о городских жителях.

О финансовой составляющей и масштабе пилотного проекта в ДИТ и NTechLab говорить не стали.

"Сама компания NTechLab, а это небольшой стартап, основанный несколько лет назад, оценивала рынок очень оптимистично, в $6 млрд, к 2018 г. рассчитывая выйти в лидеры на рынке", - отметил начальник управления операциями на Российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко. По его словам, исходя из расчета в $3 тыс. на точку в год. Однако по мнению аналитика, мало кто из крупных магазинов и прочих розничных площадок будет столько платить. "Другое дело - госзаказчики, где цена - не главное", - добавил Георгий Ващенко. По его словам, сотрудничество NTechLab с ДИТ - важный шаг.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил объем рынка распознавания лиц как сегмента рынка видеонаблюдения для госзаказчиков в сумму от 250 млн до 500 млн руб. По мнению аналитика, данный сегмент рынка претерпит взрывной рост. Аналитик связывает рост с ускорением всех процессов и увеличением их эффективности при использовании биометрии.

"Наше лицо - наш очень надежный и уникальный идентификатор", - рассудил Леонид Делицын. Он привел в пример Фантомаса, который надевал маски других людей и грабил банки и менял руководство страны. "Но в реальности, хотя такие единичные и яркие события гипотетически могут изменить жизнь стран, основная часть ВВП делается обладателями заурядных физиономий, которые каждый день проходят через контрольно-пропускную систему на свою скучную и обычную работу", - заметил аналитик. Минимальная автоматизация этого процесса, по его словам, глобально приносит колоссальную прибыль.

Технический директор "Вокорд" Алексей Кадейшвили отметил, что компания внедряет подобные системы уже много лет. По его словам, "Вокорд" одним из первых создал проект подобного рода в нашей стране. Им стал комплекс идентификации лиц на железнодорожном вокзале в Рязани. Алексей Кадейшвили добавил, что в данный момент технологии "Вокорда" работают на множестве объектов, среди которых - железнодорожный терминал в Адлере, стадионы в Омске, Минске и других городах, ряд крупных торговых сетей и банков. По словам технического директора "Вокорда", компания контактирует с заказчиками на ряде объектов - например, на транспортных объектах (в метрополитенах, в нескольких аэропортах). Он добавил, что в данный момент проходит тестирование их решений.

"Главная идея заключается в том, что правильно построенная система позволит в автоматическом режиме выявлять в потоке разыскиваемых людей", - уверен Алексей Кадейшвили. По его словам, поиск можно вести по большим базам данных, поскольку вручную делать это гораздо менее эффективно. Он обратил внимание на то, что, применяя системы распознавания лиц, важно точно понимать, зачем это делается.

По его мнению, использование таких систем абсолютно оправданно в местах массового скопления людей - на вокзалах, в аэропортах, в метро, на стадионах (особенно при проведении масштабных мероприятий) и пр. "Стоимость подобных проектов, особенно если применяется оптимальная архитектура, софт и оборудование, будет сравнительно не высока, при этом они дают огромный эффект - обеспечивают реальное противодействие разноплановым угрозам", - уверен технический директор "Вокорда".

"В то же время попытка распространить такую систему на все камеры обзорного наблюдения довольно бессмысленна, так как большинство таких камер не удовлетворяют требованиям, предъявляемым к изображению для мало-мальски эффективного распознавания, и, по сути, внедрение такой системы будет просто тратой денег", - подчеркнул Алексей Кадейшвили. Он добавил, что распознавание лиц, как и любая другая технология, не является панацеей и требует четкой постановки прикладной задачи.

Алексей Кадейшвили отметил большой интерес государственных органов к технологиям распознавания лиц в потоке, хотя пока число проектов в целом на рынке не так велико. Он назвал это направление перспективным, поскольку с его внедрением можно обеспечить общественную безопасность. "Возможно, это связано с тем, что технологии очень быстро прогрессировали и достигли высоких показателей точности и скорости работы буквально за последнюю пару лет, и многие потенциальные заказчики пока находятся на стадии изучения и тестирования", - добавил он. Алексей Кадейшвили предположил, что в будущем технология будет такой же нормой жизни для крупных мегаполисов, как и система обзорного видеонаблюдения, и системы фиксации нарушений ПДД на дорогах.

Директор по специальным проектам ООО "Центр речевых технологий" (ЦРТ) Андрей Хрулев рассказал об объектах, где компания внедрила системы распознавания лиц. ЦРТ оборудовал системой интеллектуального видеонаблюдения и биометрической идентификации "Визирь" аэропорт Южно-Сахалинска, транспортную инфраструктуру Саранска. В данный момент компания работает над обеспечением безопасности Казанского вокзала в Москве.

По словам Андрея Хрулева, ЦРТ часто проводит пилотные проекты по внедрению видеоидентификации пассажиров, например, в метрополитенах Москвы, Петербурга, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга, а также для раскрытия краж в маршрутках. Поскольку системы биометрической идентификации ЦРТ, по словам Андрея Хрулева, соответствуют требованиям постановления правительства №969 о технических средствах обеспечения транспортной безопасности, к ним есть большой интерес со стороны представителей транспортной сферы. Биометрическими комплексами "Визирь.Арена" от ЦРТ также оборудовано около 10 стадионов и ледовых арен России. На спортивных объектах они интегрированы с билетно-пропускными системами и обеспечивают безопасность зрителей. По его словам, это помогает идентифицировать фанатов-хулиганов, а также людей, находящихся в федеральном розыске.

"Лицевая биометрия - важный элемент концепции "безопасного города", она может применяться при обеспечении безопасности на транспортных узлах, местах массового скопления людей, городских парках, выставочных центрах, школах и детских садах", - считает Андрей Хрулев. Он уверен, что данное направление будет развиваться.

По словам директора по специальным проектам ЦРТ, распознавание лиц может внедряться не только в городской инфраструктуре - у технологии широкая сфера применения. Он привел в пример коммерческие структуры, которые используют данную технологию в системах учета рабочего времени. "Мы в ЦРТ уже не достаем пропуска на входе в здание: биометрическая система "Визирь" открывает турникет, узнавая нас по лицу", - поделился рабочими моментами Андрей Хрулев.

Директор по специальным проектам ЦРТ предположил, что со временем технология заинтересует и госорганы, поскольку работает в интересах безопасности. "Технологии помогут упростить правоохранительным органам розыск преступников и пропавших людей - для этого биометрические системы интегрируются со списками розыска", - добавил он.

Рассуждая о перспективах продукта, Андрей Хрулев отметил, что использование биометрического профайлинга (аналитики демографических характеристик) проходящих людей в публичных местах может заинтересовать городских социологов, организаторов городских мероприятий. Он привел в пример системы ЦРТ, которые анализировали на Дне города Москвы посетителей гуляний в одном из московских парков: организаторов интересовало, кто пришел на праздник - жители района, которые регулярно попадают в поле зрения парковых камер, или те, кого камеры заметили впервые, то есть приезжие.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 2 октября 2017 > № 2334469

Известен лонг-лист фестиваля «Русские рифмы»!

С 5 июня по 15 сентября самые яркие и талантливые поэты и прозаики отправляли свои заявки на Всероссийский литературный фестиваль «Русские Рифмы». Сегодня публикуем имена лучших авторов: каждый, кто найдет свою фамилию в прикрепленном документе, – отправится в Екатеринбург на заключительный этап.

Одни отправятся соревноваться за победу, вторые – поддерживать своих коллег, а также участвовать в открытых чтениях и мастер-классах.

Для определения финалистов проводится второй этап: до 9 октября всем вошедшим в лонг-лист необходимо отправить на почту [email protected] ссылку на видео, загруженное на youtube.com, с исполнением своего произведения или отрывка из него. Затем на официальном сайте роспатриотцентр.рф будет проведено открытое зрительское голосование за эти ролики.

В финал выйдут по три человека в каждой номинации согласно решению экспертной комиссии и по одному по итогам мнения посетителей интернет-ресурса – всего 36 самых талантливых молодых людей.

Заключительный тур, как и в прошлом году, станет настоящим театрализованным действием. Оценивать тексты будет почетное жюри – заслуженные мастера слова и сцены.

Напомним, фестиваль проводится в рамках исполнения государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016-2020 годы». Организаторами выступают Роспатриотцентр и Федеральное агентство по делам молодежи. Партнеры – Издательская группа «Эксмо-АСТ», «Литературная газета» и журнал «Юность».

От «А» до «Я»: студенты узнали все о проектах и методах поддержки своих инициатив

В Москве запустилась серия образовательных треков, которые пройдут в течение нескольких дней и продолжатся в девяти городах-миллионниках.

В лофт-пространстве ДК Трехгорка прошло образовательное мероприятие, посвященное формам и методам поддержки студенческих инициатив и проектов.

Первая московская встреча собрала активистов молодежных клубов Москвы. Молодые люди пообщались с экспертами Федерального агентства по делам молодежи о написании и развитии собственных проектов.

Консультант грантового отдела Росмолодежи Нина Орлова презентовала активистам студенческих клубов формы поддержки инициатив агентством. Росмолодежь предоставляет молодым людям несколько возможностей получить материальную поддержку проекта: Конкурс на предоставление субсидий из федерального бюджета некоммерческим организациям на проведение мероприятий по содействию патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации, Всероссийский конкурс молодежных проектов и Конкурс молодежных проектов Всекавказского молодежного форума «Машук».

Особое внимание было уделено третьему этапу Всероссийского конкурса молодежных проектов - интернет-отбору претендентов на получение грантовой поддержки среди физических лиц. В данном этапе грантового конкурса могут принять участие молодые люди в возрасте от 14 до 30 лет и получить грант в размере до 300 тысяч рублей.

Нина Орлова на интерактивном примере показала студентам, как работать со своим проектом в системе АИС «Молодежь России». Также участники получили информацию о миссии экспертной группы, которая разделяется на два этапа: экспертные консультации и экспертную оценку проектов в ходе публичных защит.

Студенты ознакомились с критериями оценки проектов, разработанными специалистами по социальному проектированию.

Далее слово было передано экспертному пулу встречи. Евгений Матвиенко, сотрудник Российского Союза Молодежи посвятил свое выступление процессу превращения идеи в итоговый проект. Эксперт определил отличие идеи от проекта следующим образом: «Идея - набор представлений в нашей голове; проект - проблема, разрешенная по графику».

Евгений Матвиенко в деталях рассказал студентам о правильном оформлении заявки. Молодые люди узнали, как аргументированно представить свою точку зрения экспертной комиссии, как обосновать каждый пункт в смете и как правильно поставить и достигнуть цель проекта.

В ближайшее время каждый имеющий идею или готовый проект представитель студенческого клуба сможет поработать совместно с экспертным сообществом над своим проектом. Образовательные мероприятия, посвященные созданию и развитию проектов, также пройдут в молодежных лофтах в девяти студенческих столицах России: Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Самаре, Томске, Ростове на Дону, Казани, Нижнем Новгороде и Красноярске.

В Казани завершился фестиваль "Радио без границ"

С 27 по 29 сентября 2017 года в Казани состоялся II международный фестиваль «Радио без границ». В фестивале приняли участие порядка 170 представителей медиа-холдингов и радиостанций.

В фестивале приняли участие порядка 170 представителей медиа-холдингов и радиостанций: генеральные, программные, музыкальные, технические, коммерческие, IT- и маркетинг-директора, ведущие и авторы программ из России (Москва, Санкт-Петербург, Тверь, Орск, Екатеринбург, Казань, Сочи, Воронеж, Иркутск, Котлас, Нижний Новгород, Симферополь, Урюпинск, Ялта), Азербайджана, Казахстана, Великобритании, Ирана. На конкурс поступило более 60 работ из этих стран и городов. В рамках фестиваля состоялись экскурсии на ТРК «Эфир» и ГТРК (Татарстан), презентации лучших программ, представленных на конкурс, профессиональные мастер-классы.

На открытии фестиваля с приветственным словом выступил Роман Шайхутдинов, заместитель премьер-министра Республики Татарстан-министр информатизации и связи Республики Татарстан. В своем выступлении он приветствовал участников, отметил важность радио, его популярность в Татарстане: «Сегодня радио является очень полезным инструментом, мы активно пользуемся им каждый день. В Татарстане эта индустрия также активно развивается с использованием всех средств коммуникации, на сегодняшний день работает 111 радиостанций». Прозвучало приветствие почетного гостя фестиваля Фирдуса Гималатдинова, директора ГТРК «Татарстан».

В рамках программы фестиваля прошли выступления с презентациями программ радиостанций-победителей в восьми фестивальных номинациях.

Лауреатами фестиваля стали:

- Программы «Новости», радиостанция «Спутник ФМ» (Россия, Уфа) и «Парановости», радиостанция «Sputnik» (Россия, Москва) – в номинации «Информационная программа»;

- Программа «Хит-парад Маркуса Форстера «The Weekly Country Music Countdown», радиостанция «Радио Народная Волна» (Россия, Екатеринбург) – в номинации «Музыкальная программа»;

- Программа «Маленькое утро», радиостанция «Media FM» (Азербайджан, Баку) – в номинации «Программа для детей»;

- Программа «Русские Истории Успеха», радиостанция «Matryoshka Radio» (Великобритания, Лондон) – в номинации «Программа социальной направленности»;

- Программа «Борьба за будущее», радиостанция «Урюпинск-FM» (Россия, Урюпинск) – в номинации «Программа экологической направленности»;

- Программы «Лиля ищет правду», радиостанция «Спутник FM» (Россия, Уфа) и «Бизнес-клуб», радиостанция «Эхо Москвы» (Россия, Казань) – в номинации «Разговорная, аналитическая, познавательная программа»;

- Программа «Иди в пятницу!», радиостанция «NN-Radio» (Россия, Нижний Новгород) – в номинации «Разговорная, развлекательная программа»;

- Программа «Мир глазами детей», радиостанция «Радио «Крым. Точка» (Россия, Симферополь) – в номинации «Утренняя радиопрограмма».

Выступил с презентацией внеконкурсной программы «Русская служба радио «Голос Ирана» - мост дружбы и сотрудничества двух стран» руководитель русской службы «Голос Ирана» Саид Хамзеи.

Продолжился день профессиональными мастер-классами. Эксперты в радиоотрасли поделились своим опытом, наработками, как в плане формирования концепции радиопрограмм, так и осветили тенденции в области развития современных радиостанций.

На торжественной церемонии были вручены дипломы лауреатам конкурса.

Специальные призы также получили:

- Совместный проект Школы Искусств и Медиатехнологий Арины Шараповой и радиостанции «Радио»;

- Николай Крупатин, программный директор Matryoshka Radio;

- Radio «Voice of Iran» in Russian.

Участники фестиваля отметили высокое качество работ и уровень организации мероприятия.

Егор Серов, академик РАР, главный редактор радио «КНИГА»: «На фестиваль были представлены очень интересные работы. Радиостанции Баку, Лондона, Ирана (красиво звучит, правда?) и многих городов России представили свои интересные работы. Их тематика очень широка. Но не запомнить работы уфимцев, екатеринбуржцев и многих других было невозможно. Очень отрадно, что по сравнению с прошлым годом (всего один год прошёл!), уровень работ значительно повысился. Звук от разных источников, многоголосие, точное звуковое и шумовое оформление, быстрая смена звуковых планов… Отрадно видеть прогресс. Значит, не зря, в том числе, работает Российская Академия Радио, не зря проводит свои мероприятия, и, конечно, фестиваль «Радио без границ».

Алексей Орлов, руководитель русскоязычного радиовещания Sputnik: «Разговорные радиостанции находятся в тени музыкальных: их меньше, меньше и их аудитория. Но новостная радиостанция – это нескучно, и серьезный контент также может быть увлекательным. Это показывает и рост внимания аудитории к talk радио, и то, что подкастов в жанре «обсудить здесь и сейчас» становится только больше. Чтобы быть заметными, не терять, а наращивать аудиторию - мы постоянно находимся в поиске. Добавив улыбку в наши новости, мы стали заметнее для слушателя. Сегодняшняя победа в конкурсе радиопроектов еще один показатель того, что наш эксперимент удался».

Николай Крупатин, программный директор радио Matryoshka (Лондон): «Миссией радиостанции Matryoshka, которая вышла в ночь с 26 на 27 ноября 2015 года на частотах DAB, является объединение русскопонимающих комьюнити Лондона. Оставив за плечами два эфирных сезона, мы с удовольствием поделились своими успехами в работе с аудиторией, особенностями проработки эфирной модели, ориентированной на достижение максимальной лояльности аудитории Matryoshka Radio London».

Фестиваль «Радио без границ» организован Российской Академией Радио при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, а также Департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 2 октября 2017 > № 2334427

New Stream Group закрыла сделку по покупке доли в Афипском НПЗ.

Сделка закрыта с помощью Сбербанка.

Группа компаний New Stream Group Дмитрия Мазурова приступает к реализации проекта по управлению и развитию крупнейшего на юге России Афипского НПЗ, принадлежащего «Нефтегазиндустрии», сообщили в Группе компаний. Отмечено, что финансовым партнером New Stream Group в рамках проекта развития Афипского НПЗ выступит Сбербанк.

New Stream Group будет управлять заводом через близкую к компании независимую международную трейдинговую группу, которая закрыла сделку по приобретению у «Нефтегазиндустрии» доли в Афипском НПЗ. В компании, однако, не стали уточнять название трейдера и размер приобретенной им доли.

New Stream Group планирует совместно с «Нефтегазиндустрией» развивать Афипский НПЗ, применяя опыт и технологические решения, реализованные на основном производственном предприятии группы – Антипинском НПЗ. Ранее СМИ со ссылкой на источники сообщали, что New Stream Group претендует на контрольный пакет Афипского НПЗ. По их данным, пока сделка предполагает покупку 25% завода, впоследствии доля может быть увеличена.

Мощности Афипского НПЗ позволяют перерабатывать около 500 тыс. тонн сырой нефти ежемесячно. Его доля на региональном рынке составляет 18%, на российском – 1,8%. Годовая мощность завода по итогам первого этапа модернизации составила 6 млн тонн нефти.

Группа компаний New Stream Group учреждена Дмитрием Мазуровым около 10 лет назад. В рамках стратегического партнерства в нее входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку (Тюменская область, Республика Марий Эл), битумное производство (Нижегородская область), транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, морскую перевалку нефтепродуктов, а также инжиниринг и строительство объектов под ключ. Одна из компаний группы также владеет месторождениями в Оренбургской области.

На 11,8% выросла добыча газа в России за 9 месяцев.

Объем добычи голубого топлива достиг 502,165 млрд кубометров.

Объем добычи газа в РФ в январе-сентябре 2017 года вырос на 11,8% по сравнению с показателем соответствующего периода 2016 года и составил 502,165 млрд кубометров, сообщается в оперативной сводке ФГБУ «ЦДУ ТЭК». При этом надо учитывать, что в феврале 2017 года на 1 день было меньше, чем в феврале 2016 года. В сентябре в России было произведено 53,689 млрд кубометров газа – рост на 4,7% относительно сентября прошлого года.

Данные по добыче «Газпрома» «ЦДУ ТЭК» отдельно не публикует. Они включены как «расчетные» в строку «Прочие недропользователи», которые за 9 мес. добыли 375,136 млрд кубометров топлива (в сентябре – 40,427 млрд).

«НОВАТЭК» – один из крупнейших независимых производителей газа – в январе-сентябре произвел 34,491 млрд кубометров (в сентябре – 3,456 млрд). Операторы СРП за 9 месяцев добыли 18,357 млрд кубометров (в сентябре – 1,669 млрд).

Из вертикально интегрированных нефтяных компаний наибольшие объемы «голубого топлива» за этот период добыли «Роснефть» – 35,268 млрд кубометров (в сентябре – 3,700 млрд), «ЛУКОЙЛ» – 15,700 млрд кубометров (1,734 млрд), «Сургутнефтегаз» – 7,450 млрд кубометров (0,798 млрд), «Газпром нефть» – 11,012 млрд кубометров (1,358 млрд).

Убыток Alliance oil по МСФО составил $60,9 млн во II квартале.

Причина убытков - курсовые разницы, пояснили в компании.

Alliance oil, крупнейший актив «Независимой нефтегазовой компании» Эдуарда Худайнатова, во втором квартале 2017 года получила убыток в $60,9 млн против прибыли годом ранее, в основном из-за курсовых разниц, говорится в отчете компании.

EBITDA компании во втором квартале снизилась на 18,5% – до $75 млн. Выручка в отчетный период составила $654,9 млн против $522,2 млн в 2016 году.

По итогам первого полугодия компания получила $14 млн убытка против прибыли $108 млн в 2016 году. EBITDA за полгода снизилась на 1,8%, до $162 млн. Выручку за первое полугодие Alliance oil увеличила почти на 42%, до $1,3 млрд.

Рост выручки в компании объясняют увеличением цен на нефть и нефтепродукты, а также укреплением рубля. Сокращение EBITDA Alliance oil объясняет снижением рентабельности сегмента переработки, в связи с ростом цены на нефть, закупаемой на переработку.

Во втором квартале 2017 года добыча компании снизилась на 8%, до 4,5 млн баррелей н.э. по сравнению с тем же периодом 2016 года. По результатам полугодия добыча нефти снизилась на 10%, до 9 млн баррелей н.э. Переработка нефти во втором квартале 2017 года снизилась до 6,7 млн баррелей н.э. по сравнению с 7,5 млн баррелей н.э. во втором квартале 2016. В первом полугодии переработка снизилась на 2,5%, до 15,9 млн баррелей н.э.

Alliance Oil была выкуплена экс-главой «Роснефти» Эдуардом Худайнатовым у семьи Бажаевых в 2014 году. В настоящее время в обращении находятся два выпуска евробондов и один выпуск рублевых облигаций «ННК-Актив» (бывшая НК «Альянс», входит в Alliance Oil).

Компания ведет добычу углеводородов в России и Казахстане, владеет «Хабаровским НПЗ» с мощностью переработки в 5 млн тонн нефти в год. В ХМАО компания ведет добычу совместно с Repsol. Запасы нефти Alliance Oil по оценке DeGolyer & MacNaughton на конец 2014 года по категории 2Р составляли 614,3 млн баррелей н.э., газа по этой же категории – 47,5 млн баррелей н.э.

Россия увеличила добычу нефти за девять месяцев 2017 года на 0,6%.

В абсолютных показателях добыча выросла до 409,4 млн тонн.

Добыча нефти и газового конденсата в России в январе-сентябре 2017 года увеличилась на 0,6% по сравнению с показателем за соответствующий период прошлого года и достигла 409,4 млн тонн, говорится в материалах Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК). В сентябре 2017 года в России добыто 44,6 млн тонн нефти.

«Роснефть» (без учета «Башнефти») в январе – сентябре 2017 года добыла 140,8 млн тонн нефти, что на 0,5% меньше, чем годом ранее, «ЛУКОЙЛ» снизил показатель на 1,2% – до 61,18 млн тонн. «Сургутнефтегаз» в отчетном периоде добыл 45,2 млн тонн нефти (-2,1%), «Газпром нефть» – 29,8 млн тонн (+8%), «Татнефть» – 21,6 млн тонн (+2,6%), «Башнефть» – 15,7 млн тонн (-1%), «Славнефть» – 10,2 млн тонн (-3,3%), «Русснефть» – 5,2 млн тонн (+1,2%), ННК – 1,6 млн тонн (-7,2%), «НОВАТЭК» – 5,7 млн тонн (-6,2%).

По данным ЦДУ ТЭК, экспорт нефти из России в дальнее зарубежье в январе-сентябре 2017 года увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 2,3% и достиг 193,602 млн тонн. При этом экспорт нефти в дальнее зарубежье сентябре 2017 года достиг 20,078 млн тонн.

Экспорт нефти в Белоруссию за 9 месяцев сократился на 10,7%, до 13,498 млн тонн. Из них в сентябре Россия экспортировала по этому направлению 1,376 млн т нефти.

На внутренний рынок в январе-сентябре было поставлено 213,624 млн тонн нефтяного сырья, что на 0,6% выше аналогичного показателя 2016 года.

Минэнерго надеется на принятие законопроекта об обводненных месторождениях в этом году.

Минэнерго РФ завершает работу над окончательной версией законопроекта о предоставлении налоговых льгот для обводненных месторождений с запасами углеводородов.

Об этом сообщил журналистам первый замминистра энергетики РФ Алексей Текслер. «Мы завершаем работу, окончательную версию законопроекта внесем в правительство в ближайшие дни и надеемся, что успеем принять законопроект в этом году», – сказал он, отвечая на вопрос, продолжает ли Минэнерго работу над законопроектом об обводненных месторождениях. По словам Текслера, в окончательной версии законопроекта рассматривается применение норм разрабатываемого документа ко всем участникам рынка.

Дискуссии о льготах на обводненные месторождения идут в правительстве с 2016 года. Первым идею снизить ставку по НДПИ на добычу на месторождениях с высокой обводненностью предложил глава «Роснефти» Игорь Сечин. Однако Минфин выступил против льгот. Глава Минфина Антон Силуанов оценивал возможные ежегодные потери бюджета от них в 130 млрд рублей.

Проект соответствующего законопроекта уже вносился в правительство. Документ подразумевал выдачу льготы обводненным месторождениям в размере 50% ставки НДПИ. Льготы могут распространяться на пять месторождений: Самотлор («Роснефть»), Федоровское («Сургутнефтегаз»), Суторминское («Газпром нефть»), Тевлинско-Русскинское («ЛУКОЙЛ») и Ватинское («Славнефть»).

Сахалинский лосось – в центре внимания.

Власти Сахалинской области заявили о подготовке комплекса мер, направленных на увеличение численности лососей. На ноябрьской конференции хотелось бы получить от ученых прогноз состояния ресурса и рекомендации о том, как в связи с этим быть рыбакам, отметил зампред правительства региона Анатолий Макоедов.

Поручение о выработке комплекса мер, направленных на предотвращение дальнейшего снижения численности тихоокеанских лососей, дал губернатор Сахалинской области Олег Кожемяко. Как отметили в пресс-службе главы региона, к выполнению этой задачи областные власти приступили во взаимодействии с Сахалино-Курильским теруправлением Росрыболовства, СахНИРО, Сахалинрыбводом и отраслевыми ассоциациями.

Возможные меры предполагается обсудить 25 октября на заседании Сахалинского рыбохозяйственного совета. 7-8 ноября в Южно-Сахалинске на площадке СахНИРО запланирована научная конференция, посвященная состоянию и перспективам развития лососевого хозяйства Дальнего Востока. Хотелось бы, чтобы ученые проинформировали рыбаков и управленческие структуры, каковы ожидания на ближайшую перспективу в плане прогнозных оценок по тихоокеанским лососям и на что следует ориентироваться рыбной промышленности, рассказал Fishnews заместитель председателя областного правительства Анатолий Макоедов.

Он отметил, что состояние лососевого хозяйства определяется множеством составляющих: условиями естественного воспроизводства, охраной водных биоресурсов, искусственным воспроизводством, факторами окружающей среды, уровнем промысловой нагрузки и т.д. Без комплексной оценки любые точечные меры могут оказаться неэффективными, отметил зампред. Именно эти направления будут обсуждаться на предстоящих мероприятиях.

Также представитель областных властей рассказал, что по поручению губернатора начата работа по оценке эффективности рыбоводных заводов. Сотрудники регионального агентства по рыболовству проанализируют информацию об объемах закладки икры и выпуске молоди, а также о коэффициентах возврата.

Обобщенные результаты будут представлены главе региона для принятия решений на уровне областного правительства, отметил Анатолий Макоедов.

В Башкирии построят новый цех по разливу масла за 857 млн

Проект группы компаний «Сигма» по строительству цеха фасовки растительных масел в поселке Чишмы вошел в перечень приоритетных инвестпроектов республики.

Минэкономиразвия республики включил в перечень приоритетных инвестиционных проектов цех фасовки растительных масел в поселке Чишмы, где ежесуточно выпускается до 400 000 бутылок подсолнечного масла как для российского рынка, так и на экспорт. Стоимость проекта 857,7 млн. рублей, его реализация поможет создать 70 новых рабочих мест.

Инициатором проекта выступила ОАО «Чишминское», входящее в челябинский холдинг «Сигма». Это уже третий проект агрохолдинга в Башкирии, попадающий в перечень приоритетных. Ранее льготный статус получили проект входящей в структуру холдинга компании «Элеватор» по строительству элеватора и маслоэкстракционного завода в селе Маячный.

Как уже рассказывал РБК-Уфа, общий размер инвестиций в проект составляет 6 млрд рублей. На маслоэкстракционном заводе создадут 520 новых рабочих мест.

По данным Минэкономразвития, на сегодняшний день перечень приоритетных инвестиционных проектов РБ содержит 76 проектов общей стоимостью свыше 461,3 млрд. рублей. Социальный эффект от них 22,4 тыс. новых рабочих мест.

Уборочная кампания в Зауралье вышла на завершающий этап.

Об этом сообщил первый заместитель Губернатора – директор Департамента агропромышленного комплекса Сергей Пугин 2 октября в ходе аппаратного совещания у Губернатора.

- Девяносто четыре процента посевных площадей зерновых и зерно-бобовых культур обмолочено, масличных культур – 61%, - сказал он.

Валовый сбор зерновых и зернобобовых культур на сегодняшний момент составил 2 млн 078 тыс. тонн. Предстоит убрать еще шесть процентов – это порядка 66 тыс. гектаров.

- С учетом погоды стоит задача до конца недели завершить уборочную кампанию, - добавил Сергей Пугин.

«РН-Юганскнефтегаз» отмечает 40-летие производственной деятельности

В сентябре 1977 г. постановлением Министерства нефтяной промышленности СССР создано производственное объединение «Юганскнефтегаз». В настоящее временя предприятием добыто свыше 2,2 млрд тонн нефти.

ООО «РН-Юганскнефтегаз» является ведущим предприятием НК «Роснефть», обеспечивая более 30% всей нефтедобычи Компании. На предприятии трудятся более 13 тысяч работников и более 40 тысяч сотрудников подрядных организаций.

«РН-Юганскнефтегаз» ведёт производственную деятельность на территории Нефтеюганского, Сургутского и Ханты-Мансийского районов Ханты-мансийского автономного округа – Югры и Пыть-Яха, осуществляет операторскую деятельность на 33 лицензионных участках расположенных в пределах 20 тыс. кв. км. В их числе - такие легендарные месторождения как Мамонтовское, Приобское, Малобалыкское, Правдинское, Приразломное, которые являются уникальными по величине начальных извлекаемых запасов.

По международной классификации (доказанные, вероятные, возможные) запасы в «РН-Юганскнефтегазе» составляют 2,7 млрд тонн.

Несмотря на то, что предприятие относится к зрелым активам, в 2016 г. объем добычи углеводородов вырос на 1,9%. А в июле «РН-Юганскнефтегаз» установил новый максимальный уровень суточной добычи нефти и конденсата с 1986 года - 184 549 т / сут.

Рост добычи «РН-Юганскнефтегаз» во 2 кв. 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года достиг 3,7%. Это является ярким примером эффективности работы НК «Роснефть» на зрелых месторождениях.

Рост показателей обеспечен благодаря внедрению передовых технологий, применению высокоточного оборудования, строительству горизонтальных скважин с гидроразрывом пласта, зарезке боковых стволов, бурению, геолого-технических мероприятий по увеличению отдачи пласта и вовлечению трудно извлекаемых запасов нефти в разработку.

Предприятие вновь установило российский рекорд в эксплуатационном бурении: по итогам августа объем проходки составил более 600 тыс. метров. Широкое применение импортозамещения в производстве позволяет снижать себестоимость добычи нефти и повышать эффективность деятельности предприятия.

«РН-Юганскнефтегаз» имеет надежную базу для дальнейшего успешного развития с перспективами роста добычи, оставаясь ведущим добычным активом компании «Роснефть».

Теча остаётся «радиоактивной рекой» через 60 лет после аварии на «Маяке»

Эксперты Гринпис обнаружили высокое содержание стронция-90 в продуктах на территории, где 60 лет назад произошла ядерная катастрофа. Последствия аварии 1957 года на южном Урале до сих пор не преодолены. Предприятие «Маяк» продолжает загрязнять окружающую среду радиоактивными отходами и угрожать здоровью тысяч местных жителей.

29 сентября 1957 году на предприятии «Маяк», которое теперь является частью «Росатома», произошла авария, которой присвоен шестой уровень по международной шкале ядерных событий из семи. Более масштабными были только катастрофы в Чернобыле и Фукусиме. Авария на «Маяке» в 1957 году привела к загрязнению территории площадью более 20 тысяч квадратных километров, на которой проживали около 270 000 человек.

Сегодня на «Маяке» продолжают хранить и перерабатывать отработавшее ядерное топливо. Гринпис Центральной и Восточной Европы выпустил доклад, который доказывает, что радионуклиды продолжают попадать в окружающую среду, в том числе усугубляя загрязнение реки Теча в Челябинской области.

В июле 2017 года эксперты Гринпис взяли пробы речной воды и продуктов в населённых пунктах на берегах реки Теча. Анализ показал в воде и рыбе содержание стронция-90 значительно выше норм. При этом уровень загрязнения оказался почти одинаковым в пробах из отселённого села Муслюмово и из других населённых пунктов на берегах Течи, жители которых не были отселены.

27 июня члены президентского Совета по правам человека встретились с жителями населенных пунктов, пострадавших в результате радиационной аварии 1957 года и деятельности комбината «Маяк» и выслушали их жалобы по поводу переселения с загрязнённых территорий, признания статуса пострадавших, доступности медицинского обслуживания.

Результатом этой поездки стали рекомендации Совета по правам человека по усилению социальной защиты, необходимости изучить возможность отселения оставшихся деревень, прекращению сброса радиоактивных отходов в Течу. Рекомендации направлены Правительству России, Счётной палате, Генеральной Прокуратуре, Правительству Челябинской области, Ростехнадзору, Роспотрбенадзору и госкорпорации «Росатом».

«Сотни тысяч людей живут на территориях, загрязнённых в результате аварий в Чернобыле и на “Маяке”, и до сих пор расплачиваются своим здоровьем. Наша страна должна помнить эти уроки, помогать пострадавшим и постепенно прощаться с ядерной энергетикой», — комментирует ситуацию руководитель антиядерного проекта Гринпис России Рашид Алимов.

МИНТРАНС И РОСТУРИЗМ ПРОВЕЛИ УТРЕННЕЕ ЗАСЕДАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ПО ПЕРЕВОЗКЕ ПАССАЖИРОВ «ВИМ-АВИА»

В заседании участвовали представители Росавиации, Ростуризма, аэропортов, авиакомпаний.

30 сентября было перевезено 5,7 тыс. пассажиров авиакомпании «ВИМ-АВИА», из них около 4,7 тыс. международными рейсами.

В частности, бортами «ВИМ-АВИА» было обслужено 3,3 тыс. пассажиров, из них почти 2 тыс. вернулись в Москву чартерами из Турции (Анталья).

На внутренних регулярных направлениях авиакомпания «ВИМ-АВИА» выполнила рейсы по маршрутам: Благовещенск – Москва, Магадан – Москва, Симферополь – Москва.

Также для возврата туристов были выполнены международные чартерные и дополнительные рейсы авиакомпаний «АЙ ФЛАЙ» по маршруту Анталия – Белгород, «Роял Флайт» по маршруту Энфида – Москва, «АЗУР эйр» по маршруту Анталия – Москва, «Ред Вингс по маршруту Анталия – Москва, и Римини – Москва, греческого перевозчика «Ellin Air» по маршруту Салоники – Москва и турецкой авиакомпании «Atlas Global» по маршруту Анталия – Санкт - Петербург.

01 октября авиакомпания «ВИМ-АВИА» планирует выполнить 19 рейсов, 8 из которых – международные рейсы из Антальи в гг. Челябинск, Нижневартовск, Самара. Участники совещания отметили наличие договоренностей по перевозкам пассажиров «ВИМ-АВИА» с другими авиакомпаниями. В частности, для вывоза туристов из Турции сегодня запланировано выполнение более 20 рейсов воздушными судами других российских и иностранных перевозчиков, таких как «Ямал», «Ред Вингс», турецкая «Атлас Глобал» и др.

Также отметим, что с 28 сентября в целях эффективного решения вопросов вывоза туристов «ВИМ-АВИА» объединены усилия оперативных штабов Минтранса и Ростуризма.

Следующее заседание оперативного штаба пройдёт 1 октября в 19:30.

Виктор Попов: «Мы предлагаем новые сервисы, позволяющие вернуть на железную дорогу грузы, которые перешли на другие виды транспорта»

Начальник Южно-Уральской железной дороги рассказал «Гудку», как магистраль работает с грузоотправителями

– Виктор Алексеевич, рост производительности труда – глобальная задача, поставленная президентом РЖД перед всеми подразделениями компании. Как она решается на вашей дороге?

– Рост производительности труда в текущем году обеспечивается за счёт увеличения объёма перевозок. Но вы правильно отметили, что эта задача всеобъемлющая, поэтому мы и решаем её в комплексе. Внедряются новая техника и оборудование, совершенствуются технологические процессы и процессы управления, развивается менедж­мент качества, и всё больше предприятий и организаций охватывает система бережливого производства. Мотивация персонала тоже играет не последнюю роль, причём я имею в виду не только материальные выплаты (дополнительное премирование, единовременное вознаграждение за успешную работу и многое другое), но и обучение работников, развивающие мероприятия для молодёжи.

Производительность труда – важный показатель в работе каждого функционального филиала компании на полигоне дороги, от которого в конечном счёте зависит выполнение заданных плановых параметров. С этой задачей наши подразделения справляются, перевыполняя параметры прошлого года.

– В прошлом году был подписан Коллективный договор в новой редакции. Как вы, представитель работодателя, относитесь к этому документу?

– Считаю, что ОАО «РЖД» как социально ответственная компания по-прежнему берёт на себя множество дополнительных обязательств по сравнению с требованиями трудового законодательства РФ. Социальный пакет ОАО «РЖД» по своему наполнению остаётся одним из лучших в стране. Положительно оцениваю усиление акцента на адресность льгот, а также то, что новый Коллективный договор больше нацеливает работников на повышение ответственности за производственные результаты. При этом он устанавливает строгий контроль над сроками выплаты работникам заработной платы, что является важной гарантией в условиях нестабильности. В целом этот основополагающий документ можно считать достаточно сбалансированным.

– Ваша дорога связывает семь субъектов Федерации. Финансирование обновления пригородных поездов – обязанность в том числе и региональных бюджетов. Удалось ли вам наладить конструктивную работу в этой области с администрациями регионов?

– В целом сотрудничество с властями регионов у нас выстроено на хорошем уровне. Но перспектива приобретения современного подвижного состава требует серьёзного обсуждения. Сейчас поездов у нас достаточно, перевозки обеспечивают 47 составов электропоездов (216 вагонов), 8 цельнометаллических вагонов, 5 составов РА2 (15 вагонов) и 2 вагона РА1.

На Южно-Уральской железной дороге ещё есть время для создания такого резерва. Срок эксплуатации подвижного состава – 28 лет, а ближайший срок списания – 2020 год, когда своё отслужат 5 вагонов ЦМВ.

Этот вопрос актуален не только для нас. В марте 2017 года в Совете Федерации состоялись парламентские слушания «Состояние, проблемы и перспективы развития железнодорожной отрасли. Партнёрство государства и ОАО «РЖД»: региональный аспект». Там шла речь и о том, что в сфере пригородных перевозок парк начинает выбывать и по итогам 2018 года его дефицит может составить 13% от необходимого количества.

Для реализации программы обновления подвижного состава необходимы меры государственной поддержки на региональном уровне. Приобретение возможно как за счёт средств пригородной компании с включением инвестиционной составляющей в экономически обоснованные затраты, так и за счёт привлечения средств других инвесторов.

Правительственная комиссия по транспорту поручила разработать методику определения норм рентабельности на вложенный капитал при утверждении экономически обоснованного уровня тарифа в регионах на услуги пригородных перевозок, создать финансовые инструменты для накопления средств именно у пригородных компаний для приобретения новых поездов.

– Петропавловское отделение дороги, расположенное на территории Казахстана, до недавнего времени было обособленным подразделением. Недавно оно стало частью ОАО «РЖД». Как сегодня работает эта структура: по законам России или Казахстана?

– Хотелось бы поправить: статус Петропавловского отделения был определён всегда. Чтобы прояснить произошедшие с ним изменения, нужно разбираться во всём по порядку. В состав Южно-­Уральской железной дороги отделение было включено в 1961 году постановлением Совета министров СССР «Об укрупнении железных дорог на территории РСФСР» и приказом министра путей сообщения СССР.

В 2003 году с началом хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» необходимо было обеспечить непрерывность перевозочного процесса в период до завершения государственной регистрации организации и начала её хозяйственной деятельности в качестве филиала компании в Республике Казахстан. Поэтому было принято решение о сохранении статуса отделения как дочернего предприятия ФГУП «Южно-Уральская железная дорога Министерства путей сообщения РФ».

Филиалом ОАО «РЖД» Петропавловское отделение ЮУЖД стало с 1 января 2017 года. Чтобы начать полноценную деятельность в установленный срок, на протяжении пяти лет велась масштабная работа, в которой были задействованы сотрудники дороги, центрального аппарата компании и, конечно, самого отделения. Предстояло решить вопросы финансово-хозяйственной деятельности, ведения бухгалтерского и налогового учёта, социально-кадровой политики, организации пассажирского сообщения и другие. Проведена огромная работа по внедрению автоматизированных систем компании и обучению персонала работе с ними.

Новый филиал получил все лицензии на перевозку грузов железнодорожным транспортом, градостроительную деятельность, право на поверку средств измерений, на занятие медицинской деятельностью.

Ввиду того что Петропавловское отделение находится на территории другого государства, оно, безусловно, имеет ряд особенностей. В своей деятельности филиал руководствуется законодательством Республики Казахстан. Для трудовых отношений, помимо внутренних законов, применяется межправительственное соглашение двух стран.

Бухгалтерская и налоговая отчётность составляется по законодательству Российской Федерации в рублях, при этом филиал обязан вести учёт ещё и по законодательству Казахстана. Таким образом, филиал обязан составлять финансовую (бухгалтерскую) и налоговую отчётность в двух валютах по законодательству двух государств.

– Какие инвестиционные проекты будут реализованы на дороге в ближайшее время?

– Значительные средства, как и в прошлом году, направлены на приобретение подвижного состава. Приобретём 32 электровоза серии 2ЭС6 и 11 маневровых тепловозов ТЭМ14. В 2016 году мы уже получили 30 единиц 2ЭС6 и 10 ТЭМ14, очевидно, что локомотивный парк серьёзно обновился. Это особенно важно сейчас, когда на повестке дня стоит задача увеличения средней массы грузовых поездов, для которых необходимы современные магистральные электровозы.

– В этом году на дороге планируется отремонтировать свыше 500 км пути. Решит ли такой объём все проблемы в путевом хозяйстве?

– Важна не столько цифра по объёму ремонта, сколько направления, на которых мы сосредоточили усилия. Если посмотреть адресный перечень работ 2017 года, видно, что максимальная концентрация ремонтируемых километров приходится на основные грузовые участки Кузбасс – Центр и Кузбасс – Северо-Запад. Здесь объём увеличивается. Например, на нашем участке Транссибирской магистрали, который проходит от станции Исилькуль через Челябинск до Кропачёво, в 2017 году будет отремонтировано на 19,8% больше километров пути, чем в прошлом. Это 230,8 км, или почти половина плана. На участке Курган – Колчедан отремонтируем 65,2 км, что на 6,9% превышает показатель 2016-го. Всё это более чем наполовину покрывает потребность в ремонте на данных участках. Объём работ по наиболее серьёзному виду ремонта – модернизации пути – в этом году увеличился в два раза и составил 176,3 км. После выполнения всех работ этого года на дороге снизится протяжённость участков с просроченным капитальным ремонтом. Они составят 21% от длины главных путей.

– Как удаётся поддерживать погрузку на уровне прошлого года? Ведь более половины номенклатуры грузов составляют продукция чёрной металлургии и строительные грузы, это отрасли, которые затронул кризис. Грузоотправители имеют какие-то льготы за стабильную отгрузку своей продукции?

– Действительно, строительные грузы в структуре погрузки дороги занимают 35%, объём их погрузки снизился на 3,4%. Чёрные металлы, которые у нас составляют 23%, уменьшились на 0,7% к прошлому году.

Ряд предприятий снизил производство и отгрузку продукции, но мы идём навстречу грузоотправителям, предоставляя скидки на тарифы с учётом экономических интересов как перевозчика, так и грузоотправителя. Например, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» с 1 мая получил скидку в размере 10,5% от Прейскуранта 10-01 на перевозки чёрных металлов. Предприятиям, входящим в холдинг «Мечел», а это Челябинский металлургический комбинат и «Уральская кузница», предоставлены преференции в размере 11,9% тарифа на перевозку грузов.

Мы активно работаем с клиентами, стараемся вывозить всё, что они предъявляют, – от щебня до оборудования. Мы также предлагаем новые сервисы, позволяющие вернуть на железную дорогу грузы, которые перешли на другие виды транспорта. За 8 месяцев 2017 года уже привлечено порядка 1,4 млн тонн.

Продолжением этой стратегии является создание Центра продажи услуг на полигоне Южно-Уральской железной дороги. Формат центра предполагает оказание услуг по принципу «транспортного продуктового гипермаркета». Заключить договор на транспортное обслуживание, найти подвижной состав, разработать схему погрузки груза – всё можно будет сделать в одном месте. Клиентам центра будут предложены услуги по организации входящей и исходящей логистики на их предприятиях силами ОАО «РЖД».

– В сороковых годах на Южно-Уральской дороге работал Виктор Балашенко, легендарный изобретатель, создатель первых путевых машин. А сегодня есть на дороге умельцы-изобретатели?

– У нас растёт популярность рационализаторской деятельности. В первом полугодии 2017 года на полигоне дороги было внедрено в производство 1,3 тыс. рационализаторских предложений. Экономический эффект составил 11,8 млн руб.

Не нужно заглядывать далеко в прошлое, чтобы найти своих умельцев. Мы проводим конкурс «Инженер года Южно-Уральской железной дороги». Недавние итоги показали, что прошедший год оказался удивительно богат на неординарные идеи. Например, победитель конкурса начальник производственно-технического отдела Южно-Уральской дирекции по тепловодоснабжению Александр Сердюк представил разработку – способ химической защиты котельного оборудования. В нём применяются химико-технологические процессы, протекающие при выработке тепловой энергии. Второе место занял начальник района контактной сети Челябинской дистанции электроснабжения Сергей Янин с устройством обратного фиксатора для переходной опоры. Получилась упрощённая конструкция, заметно уменьшающая нагрузку на опору.

Гордостью нашей магистрали являются работники, которые награждены знаком отличия «Новатор ОАО «РЖД», их у нас семь человек. Первым на дороге, кто получил эту высокую награду, был Александр Фролов, начальник дорожного конструкторско-технологического бюро, который внёс значительный вклад в развитие провозной и перерабатывающей способности станций и узлов. Всех, конечно, не перечислишь. Могу лишь добавить, что ещё четверо наших работников имеют говорящее звание «Изобретатель ОАО «РЖД».

– 2017 год в стране объявлен Годом экологии. Челябинская область является одной из самых проблемных в этом отношении. Какой вклад может вносить дорога в улучшение экологической обстановки?

– Доля негативного воздействия на окружающую среду железнодорожного транспорта существенно ниже, чем других видов транспорта, особенно автомобильного. Например, в структуре выбросов загрязняющих веществ в Челябинской области на долю железнодорожного транспорта приходится 0,25% от общего количества выбросов.

Тем не менее мы постоянно работаем над уменьшением количества загрязняющих веществ. Все тепловозы проходят испытание на пункте экологического контроля на содержание загрязняющих веществ и дымности отработавших газов. Если выявляется превышение, тепловоз не принимается из ремонта, а направляется на регулировку дизеля, после чего проводятся повторные испытания. За 7 месяцев этого года такую проверку прошли 116 тепловозов, превышения разрешённого порога не допущено. Кроме того, мы постепенно заменяем устаревающую технику, по инвестиционной программе приходят новые локомотивы. Стационарные источники загрязнения – угольные и мазутные котельные – переводим на природный газ.

Ещё одно направление работы – обновление лесного фонда, эффективное средство защиты атмосферного воздуха. В прошлом году в рамках проведения акции «Живи, лес!» работники Южно-Уральской магистрали посадили более 74 тыс. деревьев и кустарников. Продолжаем озеленение и сейчас, в этом году высажено более 55 тыс. деревьев.

Алексей Харнас

Россия. УФО > Транспорт > gudok.ru, 1 октября 2017 > № 2332435 Виктор Попов

В заседании участвовали представители Минтранса, Росавиации, Ростуризма, аэропортов, авиакомпаний.

30 сентября было перевезено 5,7 тыс. пассажиров авиакомпании «ВИМ-АВИА», из них около 4,7 тыс. международными рейсами.

В частности, бортами «ВИМ-АВИА» было обслужено 3,3 тыс. пассажиров, из них почти 2 тыс. вернулись в Москву чартерами из Турции (Анталья).

На внутренних регулярных направлениях авиакомпания «ВИМ-АВИА» выполнила рейсы по маршрутам: Благовещенск – Москва, Магадан – Москва, Симферополь – Москва.

Также для возврата туристов были выполнены международные чартерные и дополнительные рейсы авиакомпаний «АЙ ФЛАЙ» по маршруту Анталия – Белгород, «Роял Флайт» по маршруту Энфида – Москва, «АЗУР эйр» по маршруту Анталия – Москва, «Ред Вингс по маршруту Анталия – Москва, Римини – Москва, греческого перевозчика «Ellin Air» по маршруту Салоники – Москва и турецкой авиакомпании «Atlas Global» по маршруту Анталия – Санкт - Петербург.

01 октября авиакомпания «ВИМ-АВИА» планирует выполнить 19 рейсов, 8 из которых – международные рейсы из Антальи в гг. Челябинск, Нижневартовск, Самара. Участники совещания отметили наличие договоренностей по перевозкам пассажиров «ВИМ-АВИА» с другими авиакомпаниями. В частности, для вывоза туристов из Турции сегодня запланировано выполнение более 20 рейсов воздушными судами других российских и иностранных перевозчиков, таких как «Ямал», «Ред Вингс», турецкая «Атлас Глобал» и др.

Также отметим, что с 28 сентября в целях эффективного решения вопросов вывоза туристов «ВИМ-АВИА» объединены усилия оперативных штабов Минтранса и Ростуризма.

Вывоз ожидающих перевозку туристов из Турции планируется завершить 2 октября.

До конца года в России будет создано шесть новых ООПТ федерального значения

Об этом заявил глава Минприроды России Сергей Донской, открывая пленарное заседание всероссийского форума по особо охраняемым природным территориям в Сочи.

Министр подчеркнул, что одна территория - национальный парк "Сенгилеевские горы" в Ульяновской области - уже образована.

В ближайшее время будут внесены в Правительство РФ проекты постановлений о создании еще 5 территорий. Это заповедники: "Восток Финского залива" (Ленинградская область) и "Васюганский" (Новосибирская и Томская области), национальный парк "Ладожские шхеры" (Республика Карелия), заказники федерального значения: "Новосибирские острова" (Республика Саха (Якутия)) и "Соловецкий архипелаг" (Архангельская область)".

Следующим этапом развития сети российских ООПТ станет создание национальных парков "Кодар" (Забайкальский край), "Зигальга" (Челябинская область), "Ленские Столбы" (Республика Саха (Якутия)) и "Хибины" (Мурманская область). Работа по их созданию находится сейчас на стадии межведомственного согласования.

Министр поблагодарил за теплые слова в адрес участников форума председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, председателя Государственной Думы РФ Вячеслава Володина, председателя Совета Федерации РФ Валентину Матвиенко.

С приветственной речью к гостям и организаторам Форума также обратились президент Международного союза охраны природы (МСОП) Чжан Синьшен, директор департамента Министерства экологической и социальной трансформации Французской Республики Ольвье Робине, руководитель представительства ЮНЕП в Нью-Йорке Джамиль Ахмад, представитель ЮНЕСКО Мари Прчалова.

Глава Минприроды России подчеркнул важность интеграции заповедной системы России в международное сотрудничество: "Сегодня международный статус имеет 71 ООПТ, 14-ти из них этот статус присвоен в последние 10 лет. 20 объектов входят в сеть всемирного природного наследия ЮНЕСКО, 42 - в сеть биосферных резерватов, 24 - находятся под юрисдикцией Рамсарской конвенции. Развивается сеть трансграничных ООПТ на границах с Китаем, Монголией, Казахстаном и Финляндией, Норвегией, США и другими странами".

С. Донской также отметил, что с начала 90-х гг. прошлого столетия заповедное дело развивалось в России очень интенсивно: общая площадь ООПТ федерального значения к 2010 г. была увеличена почти в 2 раза: "Сегодня мы держим этот темп. В последующие годы Минприроды России совместно с общественными организациями создало 21 охраняемую территорию и увеличило площадь еще 7 объектов".

"Нам есть чем гордиться. Сегодня федеральная система ООПТ включает в себя 103 заповедника, 51 национальный парк и 58 федеральных заказников общей площадью примерно 62 с половиной миллиона гектаров. В заповедной системе работает более 10 тысяч специалистов. Поэтому наша первостепенная задача - вывести природоохранную работу на международный уровень, обеспечить достойную заработную плату сотрудникам ООПТ, развивать эколого-просветительскую работу, мотивировать население к участию в волонтерских проектах", - подчеркнул С. Донской.

На заседании рассмотрены вопросы перевозки пассажиров и туристов за сегодняшний день, а также обозначены планы на завтра. По информации участников штаба, 30 сентября авиакомпания «ВИМ-АВИА» выполнит 22 рейса на внутренних регулярных и чартерных международных направлениях, которыми перевезет порядка 3 тыс. человек. В частности, из Антальи до конца суток будет вывезено порядка 2 тыс. человек. До 1 октября из Антальи останется вывезти порядка 1 860 туристов «ВИМ-АВИА».

На воскресенье, 1 октября, запланировано 20 рейсов «ВИМ-АВИА», в том числе 3 рейса будут выполнены из Антальи в регионы (Самару, Челябинск, Нижневартовск). Как подчеркнул В. Окулов, необходимые емкости для планового вывоза туристов имеются, Минтранс рассчитывает и готов обеспечить скорейший вывоз туристов из Турции и других стран.

Следующее заседание оперативного штаба состоится 1 октября в 10:00.

Итоги Форум-Выставки ОТДЫХ 2017

«Сегодня перед отраслью стоят амбициозные задачи. Прежде всего — это повышение конкурентоспособности в условиях меняющейся экономической конъюнктуры, стимулирование внутреннего спроса, увеличение доли в объеме экспорта. Уверен, что Форум-Выставка ОТДЫХ внесет заметный вклад в решение этих задач» В.Л. Мутко, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам спорта, туризма и молодёжной политики

С 19 по 21 сентября 2017 г. в выставочном комплексе «Экспоцентр» при поддержке Министерства культуры Российской Федерации и Федерального агентства по туризму состоялся Международный Форум-Выставка по туризму ОТДЫХ. Деловая программа «Туристическая индустрия – драйвер экономического развития. Современный образ туристической России» объединила более 29 бизнес-событий с участием представителей органов государственной власти и руководителей туриндустрии.

Следуя мировым тенденциям выставочной отрасли, организаторы Международного Форума-Выставки строго сегментировали экспозицию и деловые мероприятия, сделав главный акцент на развитие внутреннего и въездного туризма.

В состав участников выставочной экспозиции вошли 861 компания из 44 стран мира. Наибольшей популярностью у посетителей Форума-Выставки пользовались стенды Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Африки. Россия была представлена 40 регионами, что в 3.5 раза больше показателей 2016 года. Общая площадь выставки составила 15 000 м2.

Впервые свои выставочные экспозиции представили Армения и Греция, после большого перерыва в число участников вернулась Финляндия. В преддверии Перекрестного года туризма России и Индии, масштабной экспозицией были представлены Министерство туризма Индии, Гоа, Карнатака, Керала. Развитие и продвижение этих направлений на российском рынке обсудили исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе, представители туроператоров и заместитель директора представительства Министерства туризма Индии в Европе, России и странах СНГ г-н Аджит Пал Сингх в ходе круглого стола в рамках Форума-Выставки.

Среди российских экспонентов впервые отдельными стендами были выделены федеральные проекты «Живые уроки», «Императорский маршрут», «Восточное кольцо» и экспозиция Промышленного туризма. Потенциал санаториев и курортов России был представлен в рамках экспозиции по лечебно-оздоровительному туризму.

Совместно с компанией «Интерс» и Департаментом спорта и туризма г. Москвы был организован инфотур для региональных агентств из 50 регионов России, который включал посещение экспозиции и мероприятий деловой программы.

Официальным спонсором туристической экспозиции ОТДЫХ стала Доминиканская республика, партнерами выступили компания ART TOUR и «Натали Турс». День открытия выставки был объявлен Днем Объединенных Арабских Эмиратов и прошел под эгидой туроператора «Натали Турс».

В официальной церемонии открытия Международного Форума-Выставки по туризму ОТДЫХ приняли участие Заместитель министра культуры РФ А.Ю. Манилова, Председатель комитета Совета Федерации по социальной политике В.В. Рязанский, Руководитель Федерального агентства по туризму О.П. Сафонов, Президент РСТ С.П. Шпилько, Министр туризма Греции Е. Кундура, Директор Представительства Министерства туризма Доминиканской Республики в России, Украине и странах СНГ Г.В. Лысенко.

Деловая программа ОТДЫХ стала предметом повышенного внимания со стороны экспертов, отраслевых ассоциаций и компаний, активно осуществляющих деятельность в российской туротрасли. Подобный интерес обусловлен практической значимостью обсуждаемых тем для индустрии, возможностью принять участие в прямом диалоге с представителями власти. Помимо многочисленных конференций, круглых столов и рабочих совещаний, Форум стал площадкой для подписания межправительственных и партнерских соглашений. 19 сентября состоялась Церемония открытия Перекрестного года туризма Россия-Греция 2017-2018, в которой приняли участие Заместитель Министра культуры РФ А.Ю. Манилова и Министр туризма Греции Е. Кундура.

Открыло деловую программу Пленарное заседание «Открытый диалог руководителей туристической отрасли. Развитие туризма – повестка будущего» с участием Председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике В.В. Рязанского, Председателя Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи М.В. Дегтярева, Заместителя Министра культуры Российской Федерации А.Ю. Маниловой, Руководителя Федерального агентства по туризму О.П. Сафонова, Президента РСТ С.П. Шпилько, Начальника управления Роспотребнадзора О.В. Прусакова.

В работе заседания приняли участие представители 74 субъекта России. Эксперты обсуждали главные вызовы, стоящие перед туриндустрией, подводили итоги и анонсировали планы на предстоящий год.

«Значение туризма в современной экономической жизни России недооценено. На примере сельского хозяйства мы видим, какой результат может дать отрасль, если она находится в приоритете государства. Туристская индустрия действительно может быть драйвером экономического развития при соответствующем внимании со стороны государства. Инструментарий, который мы для этого предлагаем, достаточно разнообразный», – отметил в своем выступлении Валерий Рязанский.

Алла Манилова подчеркнула, что туризм – это уникальный механизм продвижения территорий: «Безусловно, много туристов выбирает курортных отдых, но все же большая часть – а это 80% — приезжают с целью осмотра достопримечательностей. Стремясь удовлетворить спрос во всех направлениях, мы столкнулись с серьезными вызовами. Главные из них – состояние туристической инфраструктуры, продвижение внутренних направлений и изменение ментальности всей сферы гостеприимства».

Глава Ростуризма О.П. Сафонов в своем выступлении подробно остановился на итогах реализации Федеральной целевой программы. Так, за период с 2011 по 2018 год включительно в туротрасль России будет инвестировано 100 млрд. рублей из внебюджетных источников, порядка 25 млрд. рублей по линии федеральных и региональных денежных средств, создано порядка 18 тысяч рабочих мест, количество занятых в отрасли составило более 500 тысяч человек, количество номерного фонда в коллективных местах размещения увеличилось почти в два раза. При этом продолжает вестись работа над качеством обслуживания туристов и по продвижению российского туристского продукта в России и за рубежом.

По завершении Пленарного заседания делегаты мероприятия задали экспертам наиболее важные вопросы, требующие срочного решения и поддержки со стороны государства. Среди них были сложности туристического обмена с приграничными территориями, организация выезда детей в туристические поездки, методы улучшения обслуживания экскурсионных групп, принципы работы с группами болельщиков во время проведения Чемпионата мира по футболу.

Большой интерес вызвала презентация «Императорского маршрута», который охватит места пребывания последнего российского императора Николая II с семьей, историю великокняжеских усадеб, многочисленных царских резиденций, а также места паломничеств августейшей фамилии. Маршрут пройдет через Москву, Санкт-Петербург, Калугу, Орел, Калининград, Нижний Новгород, Вологду, Казань, Сыктывкар, Уфу, Тверь, Крым, Тюмень, Тобольск, Екатеринбург, Омск. По словам Заместителя Министра культуры РФ Аллы Маниловой маршрут включен в Национальную программу детского туризма, и именно дети из всех регионов России станут первыми путешественниками, прошедшими по памятным местам, тесно связанным с последним этапом жизни семьи Романовых. Программа для детей будет интерактивной, современной, отвечающей запросам подрастающего поколения. Регионом-координатором проекта стала Тюменская область.

Глава Ростуризма О.П. Сафонов в формате делового завтрака встретился с главой г. Сочи Анатолием Пахомовым и представителями федеральных туроператоров по вопросам завершения летнего сезона, подготовке к зимнему периоду и запуску круизной линии. Состоялось подписание соглашения о формировании турпродукта к Чемпионату мира по футболу 2018 года между Федеральным агентством по туризму и компанией «Интурист – Thomas Cook».

Специфику инвестирования в туристической отрасли, сложности и успешные кейсы обсудили в рамках Экономической сессии. «Суть любого инвестиционного проекта в туризме: большие капитальные вложения в основные средства, большая сумма налога на имущество, долгая окупаемость», – подчеркнул Иван Егоров, Министр туризма Тверской области – «В комплексе мер по поддержке малого и среднего бизнеса в туризме нужно предусматривать не только налоговые льготы, но и меры по стимулированию роста рынка путем продвижения турпродукта».

Мерам продвижения внутреннего и въездного туризма России была посвящена конференция «Маркетинг территорий и национальный брендинг», которая открылась выступлением И.В. Фомина, члена комитета по социальной политике Совета Федерации ФС РФ, председателя экспертного совета по туризму при Комитете Совета Федерации по социальной политике.

С целью обсуждения исполнения Поручений Президента Российской Федерации В.В. Путина от 10 мая 2017 года и реализации «Плана мероприятий по сохранению, возрождению и развитию народных художественных промыслов и ремёсел», направленных на сохранение традиций народов России, развитие внутреннего и въездного туризма в местах традиционного бытования народных художественных промыслов, в рамках Форума-Выставки состоялось открытое совещание участников и партнеров проекта «Узоры городов России».

При участии представителей Министерства транспорта РФ, Министерства внутренних дел РФ, Росгвардии, Федерального агентства по туризму и Ассоциации Безопасность отелей состоялось рабочее совещание «Время «Ч». До ЧМ по футболу осталось…», на котором обсуждалась операционная фаза подготовки к Чемпионату, утверждение фан-маршрутов и вопросы обеспечение безопасности в сфере гостеприимства. Более детальное обсуждение последней темы прошло в рамках конференции «Гостиничный бизнес: взаимодействие с государственными органами безопасности и миграционной службой МВД».

Серия конференций была посвящена формам туризма, имеющим большой потенциал, но нуждающимся в активном продвижении – сельским и промышленным турам. Новым возможностям для развития научно-познавательного туризма был посвящен спутник-семинар с участием представителей Госкорпорации «Роскосмос», Министерства культуры и туризма Калужской области, Федерального агентства по туризму, Администрации г. Байконур. Меры поддержки развития детского туризма получили горячее обсуждение в рамках конференции «Детский, семейный, молодежный и студенческий туризм. Десятилетие детства». По итогам проведенной дискуссионной панели будет сформирована резолюция, которая будет представлена на рассмотрение Министерству образования и науки Российской Федерации.

Высокопрофессиональными экспертными площадками для диалога и обмена уникальным опытом стали специализированные конференции. О событийном туризме, факторах роста и сдерживания развития MICE в регионах обсудили на конференции «Индустрия встреч в России». Конференция по лечебно-оздоровительному туризму была посвящена развитию санаторно-курортной отрасли и обсуждению исполнения Поручения Президента Российской Федерации по популяризации санаторно-курортного отдыха. Современные технологии в туризме, e-commerce, введение электронных путевок и многое другое обсудили на конференции «IT-технологии в туризме».

21 сентября состоялось подведение итогов Конкурса презентационных материалов и информационных видеороликов «Привет, Россия – Родина моя!», в котором приняли участие 22 региона России. Победители были определены в пяти номинациях:

- Презентация территории: ролик «Тюменская область для туристов» (Тюменская область)

- Природные объекты: ролик «Журавлиный край» (Московская область, Талдомский муниципальный район)

- Памятники и туристские маршруты: ролик «Зима в Паанаярви» (Республика Карелия)

- Событийные мероприятия: ролик «Калининград дышит футболом» (Калининградская область)

- Продвижение детского и юношеского туризма: ролик «Аргамач» (Липецкая область)

Призы зрительских симпатий завоевали:

- ролик «Доступный Воронеж» (Воронежская область)

- ролик «Приглашаем в Москву» (г. Москва)

- ролик «Добро пожаловать в Адыгею!» (Республика Адыгея)

Все конкурсные работы доступны на сайте Форума-Выставки.

С целью продвижения территорий в контексте создания гастрономических брендов и информирования широкой общественности о существующих возможностях в этой сфере на Форуме была организована Академия гастрономического туризма.

Международную конференцию по винно-гастрономическому туризму «Путешествие со вкусом?» открыло выступление модератора конференции президента Международного эногастрономического центра, члена экспертного совета по гастрономическому туризму UWNTO Леонида Гелибтермана на тему «Гастрономический туризм. Мировые тренды и российские реалии».

Одной из важнейших составляющих открытой дискуссии стало обсуждение специфики практической организации подобных туров на примере успешного кейса – проекта «Гастрономическая карта России», итоги реализации которого презентовала советник руководителя Федерального агентства по туризму Светлана Сергеева и координатор проекта Екатерина Шаповалова.

Плотное знакомство с эногастрономическими возможностями России, Доминиканской Республики, Болгарии, Сербии и Индии прошло в формате кулинарных мастер-классов с использованием местных продуктов, что способствовало более полному погружению в специфику локальной кухни и региона в целом, продвижению существующих гастрономических маршрутов и операторов, предоставляющих услуги в этой сфере. В числе российских регионов свои кулинарные традиции презентовали Республика Коми, ХМАО Югра, Ярославская, Владимирская, Московская, Тверская, Вологодская, Тульская, Рязанская области.

Международный Форум-Выставка по туризму ОТДЫХ стал эффективной дискуссионной площадкой для подведения итогов года и обсуждения актуальных задач в отрасли, прочным связующим звеном между представителями государственной власти и бизнеса, обучающей платформой для генерации новых тенденций и обмена опытом.

В 2018 году Международный Форум-Выставка по туризму ОТДЫХ состоится

11-13 сентября в ЦВК «Экспоцентр».

За 6 месяцев работы (с апреля по сентябрь 2017 года) АО «Федеральная грузовая компания» (АО «ФГК») на электронной торговой площадке «Грузовые перевозки» по заказам грузоотправителей погружено 33 тыс. вагонов компании, сообщила пресс-служба АО «ФГК».

«Общий объем перевозок с апреля по сентябрь 2017 года составил 2,2 млн тонн», — говорится в сообщении.

«Мы считаем важным расширять каналы продаж, что повышает доступность услуги оперирования, делает взаимодействие участников перевозочного процесса прозрачным, а также значительно упрощает документооборот, тем самым повышая скорость обслуживания. Развитие собственной ИТ-инфраструктуры формирует условия для дальнейшего стремительного внедрения интерактивных сервисов, в том числе за счет взаимодействия с электронной торговой площадкой ОАО «РЖД», — заявил первый заместитель генерального директора АО «ФГК» Виктор Воронович.

АО «ФГК» участвует в проекте в качестве поставщика услуг, предоставляя под перевозки полувагоны, крытый подвижной состав, цистерны и по отдельным направлениям платформы. ИТ-сервисы компании обеспечивают взаимодействие с ЭТП «Грузовые перевозки» в режиме реального времени.

Среднее время формирования предложения от момента поступления запроса клиентов на ЭТП составляет 5 секунд. Такую оперативность обеспечивает ИТ-инфраструктура компании, которая в автоматическом режиме рассчитывает ставки, формирует план груженых и порожних вагонопотоков, резервирует объемы по выданным предложениям, обрабатывает заказы.

Наибольшим спросом у грузоотправителей пользовались полувагоны отправлением со Свердловской, Южно-Уральской, Северо-Кавказской, Горьковской, Куйбышевской, Московской, Северной железных дорог.

В структуре погрузки вагонов по родам грузов в апреле-сентябре 2017 года преобладали строительные грузы (64%), затем — промышленное сырье (12%), лесные грузы (8%), лом черных металлов (3%), каменный уголь (3%).

Как ранее сообщал Gudok.ru, в целом за полгода работы электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» на ней оформлены перевозки в 33,5 тыс. вагонов. На ресурсе зарегистрировалось более 1,4 тыс. пользователей.

Об этом заявил глава Минприроды России Сергей Донской, открывая пленарное заседание Всероссийского форума по особо охраняемым природным территориям (г. Сочи, 29.09.-01.10.2017г.).

Министр подчеркнул, что одна территория – национальный парк «Сенгилеевские горы» в Ульяновской области – уже образована.

В ближайшее время будут внесены в Правительство РФ проекты постановлений о создании еще 5 территорий. Это заповедники: «Восток Финского залива» (Ленинградская область) и «Васюганский» (Новосибирская и Томская области), национальный парк «Ладожские шхеры» (Республика Карелия), заказники федерального значения: «Новосибирские острова» (Республика Саха (Якутия) и «Соловецкий архипелаг» (Архангельская область)».

Следующим этапом развития сети российских ООПТ станет создание национальных парков «Кодар» (Забайкальский край), «Зигальга» (Челябинская область), «Ленские Столбы» (Республика Саха (Якутия)) и «Хибины» (Мурманская область). Работа по их созданию находится сейчас на стадии межведомственного согласования.

Министр поблагодарил за теплые слова в адрес участников Форума Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, Председателя Государственной Думы РФ Вячеслава Володина, Председателя Совета Федерации РФ Валентину Матвиенко.

С приветственной речью к гостям и организаторам Форума также обратились Президент Международного Союза Охраны Природы (МСОП) Чжан Синьшен, директор Департамента Министерства экологической и социальной трансформации Французской Республики Ольвье Робине, руководитель представительства ЮНЕП в Нью-Йорке Джамиль Ахмад, представитель ЮНЕСКО Мари Прчалова.

Глава Минприроды России подчеркнул важность интеграции заповедной системы России в международное сотрудничество: «Сегодня международный статус имеет 71 ООПТ, 14-ти из них этот статус присвоен в последние 10 лет. 20 объектов входят в сеть Всемирного природного наследия ЮНЕСКО, 42 – в сеть биосферных резерватов, 24 - находятся под юрисдикцией Рамсарской конвенции. Развивается сеть трансграничных ООПТ на границах с Китаем, Монголией, Казахстаном и Финляндией, Норвегией, США и другими странами».

С.Донской также отметил, что с начала 90-х гг. прошлого столетия заповедное дело развивалось в России очень интенсивно: общая площадь ООПТ федерального значения к 2010 г. была увеличена почти в 2 раза: «Сегодня мы держим этот темп. В последующие годы Минприроды России совместно с общественными организациями создало 21 охраняемую территорию и увеличило площадь еще 7 объектов».

«Нам есть чем гордиться. Сегодня федеральная система ООПТ включает в себя 103 заповедника, 51 национальный парк и 57 федеральных заказников общей площадью примерно 62 с половиной миллиона гектаров. В заповедной системе работает более 10 тысяч специалистов. Поэтому наша первостепенная задача – вывести природоохранную работу на международный уровень, обеспечить достойную заработную плату сотрудникам ООПТ, развивать эколого-просветительскую работу, мотивировать население к участию в волонтерских проектах», - подчеркнул С.Донской.

Организованное минздравом РФ мероприятие, проходящее в эти дни в столице Южного Урала при поддержке министерства здравоохранения Челябинской области, вызвало настоящий ажиотаж. Жители региона охотно пользуются возможностью пройти тест на ВИЧ.

На акции в здании железнодорожного вокзала специалисты информируют население о путях передачи ВИЧ-инфекции, мерах профилактики и способах защиты. Тестирование проходит анонимно (без всяких документов), результат готов через 10-15 минут. Точность экспресс-теста по крови – 99 процентов. Но всем, у кого выявлен положительный результат, медики рекомендуют пройти дообследование в областном центре СПИДа.

«Люди, у которых есть ВИЧ-инфекция, имеют возможность бесплатно получить лекарства, наблюдаться, обследоваться, состоять на учете. Это снижает возможность распространения СПИД-ассоциированных заболеваний и риск смерти, а также позволяет вести активный образ жизни и рожать здоровых детей», – рассказала заместитель министра здравоохранения Челябинской области Виктория Сахарова.

За два дня в здании железнодорожного вокзала проверили здоровье 544 человека. Также в рамках акции 28 сентября добровольное консультирование и тестирование прошли 282 сотрудника специального конструкторского бюро «Турбина». 29 сентября «эстафетная палочка» передана Челябинскому трубопрокатному заводу.

Сегодня на железнодорожном вокзале медики будут работать последний день. Тем, кто еще не успел пройти тест на ВИЧ, напоминаем, что это можно сделать бесплатно, быстро, анонимно с 10:00 до 18:00 сразу на двух площадках – в мобильном пункте экспресс-тестирования на втором этаже, а также в медпункте железнодорожного вокзала на первом этаже.

1 октября исполняется ровно год с открытия нового здания Челябинского областного перинатального центра (ОПЦ). Одними из первых главный роддом Южного Урала поздравили счастливые мамы, ставшие «первопроходцами» в клинике, и их подросшие дети.

Напомним, новые стены ОПЦ, которому в этом году исполняется 80 лет, получил благодаря федеральной программе развития перинатальных центров, охватившей 30 регионов России по инициативе президента Владимира Путина. Здание построили под непосредственным контролем главы региона Бориса Дубровского за 25 месяцев, уложившись в установленный срок. На проектирование, строительство и оснащение центра в Челябинске направлено более 3,1 миллиарда рублей из средств федерального фонда обязательного медстрахования и областного бюджета.

Новое здание перинатального центра находится рядом с многопрофильными стационарами Челябинской областной больницы, областной детской больницы и областным онкологическим диспансером. Такое соседство стало дополнительной надежной «опорой» для перинатального центра. В клиниках работают высококвалифицированные специалисты, располагаются базы кафедр Южно-Уральского государственного медицинского университета. Это позволяет обеспечить необходимой специализированной и хирургической помощью беременных, рожениц, родильниц с соматической патологией, а также новорожденных детей.

За год работы в перинатальном центре приняли более 5200 родов, из которых почти 850 – преждевременные.

«Открытие нового перинатального центра завершило формирование трехуровневой системы оказания медицинской помощи службы родовспоможения Челябинской области, – подчеркнула начальник управления организации медицинской помощи детям и матерям министерства здравоохранения Челябинской области Людмила Подлубная. – Мощности старого помещения на улице Тимирязева не могли позволить сконцентрировать в ОПЦ максимальное количество родов у женщин группы высокого риска по материнской и перинатальной патологии. Фактически не хватало площадей. Сейчас увеличен коечный фонд, увеличена мощность, и за прошедший год уже более 5200 родов прошло в этих стенах. Грамотная маршрутизация пациенток позволила снизить младенческую смертность. За 8 месяцев 2017 года этот показатель на Южном Урале уменьшился с 5,2 до 5,0 на тысячу родившихся – это ниже среднероссийского уровня».

Благодаря новому просторному зданию, оборудованию мирового класса и профессионализму сотрудников, ОПЦ является не только современным и комфортным родильным домом, но и передовой клиникой в сфере акушерства, гинекологии и неонатологии. Так, в центре проводят высокотехнологичные операции женщинам и детям. Объемы оказания ВМП за счет средств обязательного медицинского страхования в перинатальном центре выросли с 350 в 2016 году до 480 в 2017 году по профилям «неонатология» и «акушерство и гинекология». Среди медучреждений региона это самый высокий показатель. В декабре 2016 года заработало отделение вспомогательных репродуктивных технологий, в котором уже провели порядка 300 циклов экстракорпорального оплодотворения, в результате 30% из них наступила беременность. У женщин, прошедших процедуру ЭКО в перинатальном центре, уже появились на свет шесть малышей

«Ямал СПГ» расширяет мощности завода еще на 1 млн тонн в год.

Ямальский район объявляет о начале процесса общественных обсуждений проектной документации завода.

Завод «Ямал СПГ» компании «НОВАТЭК» намерен расширить мощности еще на 1 млн тонн, сообщила компания. «Ямал СПГ» совместно с администрацией муниципального образования Ямальский район объявляет о начале процесса общественных обсуждений проектной документации «Комплекс сжижения природного газа производительностью до 1 млн т СПГ в год в городе Сабетта», – говорится в сообщении.

Заявленная мощность завода – 16,5 млн тонн. По словам министра энергетики РФ Александра Новака, пуск завода может состояться в ноябре 2017 года.

«Ямал СПГ» реализует проект строительства завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Законтрактован практически весь объем – 96% будущего объема СПГ. Как отмечал глава «Ямал СПГ» Евгений Кот, основными потребителями произведенного на заводе СПГ являются страны Азиатско-Тихоокеанского региона – на них приходится 86% всех заключенных контрактов.

Акционеры «Ямал СПГ» – «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), а также Фонд Шелкового пути (9,9%).

В УрО РАН выбраны председатель и его заместители

Директор Института органического синтеза имени И.Я. Постовского УрО РАН академик Валерий Николаевич Чарушин был переизбран на новый срок в Уральском отделении Российской академии наук. Валерий Николаевич является видным ученым в области органической химии, занимает пост председателя Уральского отделения РАН с 2008 года.

Также в ходе Общего собрания были выбраны заместители председателя УрО РАН. В их число вошли: главный научный сотрудник Института Машиноведения УрО РАН академик Эдуард Степанович Горкунов , заведующий Отделом магнитных материалов Институт физики металлов имени М.Н. Михеева УрО РАН академик Николай Варфоломеевич Мушников, директор Института механики сплошных сред УрО РАН академик Валерий Павлович Матвеенко и директор Института философии и права УрО РАН член-корреспондент РАН Виктор Николаевич Руденко.

Федеральное агентство научных организаций поздравляет Уральское отделение РАН с избранием руководства и желает плодотворной работы!

В Челябинске и Казани обсудят вопросы патриотического воспитания молодежи

29 сентября в Челябинске и 3 октября в Казани пройдет серия Всероссийских совещаний по вопросу разработки и внедрения современных методик работы с обучающимися в сфере патриотического воспитания.

Целью проведения совещаний является аккумулирование опыта в разработке и организации современных методик работы и совершенствовании системы патриотического воспитания среди молодежи страны.

Участниками мероприятия станут более 200 человек из 34 регионов – специалисты органов исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющие управление в сфере образования; сотрудники и обучающиеся средних и высших профессиональных учебных учреждений; представители студенческих общественных организаций, работающих в сфере патриотического воспитания.

«Сегодня в регионах реализуются различные программы, направленные на патриотическое воспитание молодых людей. Данное мероприятие позволит обменяться опытом в реализации патриотических программ. Надеемся, что данная площадка позволит собрать лучшие практики для создания единой методической базы по данному вопросу», - отмечают организаторы мероприятия.

В рамках совещаний пройдет пленарное заседание, на котором участники представят собственный опыт реализации мероприятий, направленных на патриотическое воспитание молодежи в своих регионах. Также в программе мероприятия запланирована организация экскурсии по городу и исторический квест, который проведут участники Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы».

«Подрастающее поколение – это будущее нашего общества. Наша приоритетная задача сегодня - правильное нравственное воспитание молодёжи. На совещании мы представим опыт организации и реализации Всероссийской патриотической акции «Снежный десант», которая более 40 лет проходит в Алтайском крае. Сегодня, опыт проведения акции уже переняли более 20 регионов страны», - прокомментировала участник мероприятия Марина Панамаренко, представитель Алтайского края.

Организатором мероприятия является Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды» при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации.

Замглавы Минстроя Андрей Чибис: О тарифах на ЖКХ, капремонте и экономии на тепле («Комсомольская правда»)

Как тратятся деньги, которые мы отчисляем на капремонт? Что грозит недобросовестным управляющим компаниям? И можно ли снизить тарифы на коммунальные услуги? Об этом и многом другом в интервью «КП» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ

МОЖНО ЛИ СНИЗИТЬ РАСЦЕНКИ?

- Андрей Владимирович, главный вопрос, который всех волнует: можно ли снизить тарифы по ЖКХ? У многих на это треть зарплаты и пенсии уходит…

- За последние три года мы уже многого добились. Плата за ЖКХ растет ниже, чем инфляция. А совсем заморозить тарифы, когда увеличивается цена на электроэнергию, газ и трубы, которые надо менять, нельзя - города заморозим. Да, в разных регионах случается и рост выше инфляции. Но по инициативе губернатора, с согласия местных депутатов. И в обмен на рост качества услуг. Например, не было в селе водоснабжения, не было и платы за него. Появилось - стали платить. То же самое с газом. Но это обоснованные решения. Ведь нужно инвестировать деньги, чтобы обеспечить питьевое качество водоснабжения. В рамках ограничений ниже инфляции никто эти деньги не вложит. И, как правило, нет шума и недовольства. Людям объяснили, зачем это делается. И наконец, те, у кого невысокий доход, получают субсидии. Это происходит, если у тебя платеж превышает 22% от твоих доходов.

- Сколько это людей?

- Мы упростили процедуру получения субсидии. Сейчас поддержку получают 34 млн. человек. На это тратится 340 млрд. рублей ежегодно. Здесь государство максимально помогает тем, кто переживает не самые лучшие времена. Минстрой России с коллегами в правительстве ищет варианты, чтобы тарифы были еще более справедливыми. Чтобы не получалось так, что в одной территории, где разные системы теплоснабжения, были бы разные тарифы. Хотим прийти к эталонным затратам, чтобы они стали еще более прозрачными. Нужно сделать так, чтобы люди четко понимали, почему это столько стоит в этом городе. Задача - модернизировать инфраструктуру и снизить платеж. Думаю, дополнительные инструменты для этого мы сможем найти и в следующем году запустить.

«САМОЕ ЭФФЕКТИВНОЕ - ЭКОНОМИТЬ НА ТЕПЛЕ»

- Опыт других стран можем применить? В Европе с ЖКХ все в порядке, но и тарифы там выше в разы. Даже с тамошними зарплатами все экономят…

- Цена на жилищно-коммунальные услуги считается не из того, сколько может платить человек, а из того, сколько минимально необходимо, чтобы подать в кран воду. По поручению министра (глава Минстроя Михаил Мень. - Ред.) мы анализируем успешный международный опыт, технологии, чтобы использовать лучшие решения. Мы сравнивали Москву и Токио. Мегаполисы. Разница в себестоимости подъема, очистки, доставки воды до конечного потребителя между Токио и Москвой может быть только в зарплатной части. А с точки зрения химических реагентов, электроэнергии, стоимости труб и так далее? Все очень близко. Эти издержки нужно нести. Но стоимость воды в Токио выше, чем в Москве, в 5 раз. В Европе воду закрывают, свет выключают. Там цена сильно выше, отношение к этим ресурсам другое. Мы по такому пути не пойдем.

- А по какому пойдем?

- Будем повышать энергоэффективность. Такие инструменты позволяют сделать платеж еще ниже. Самое простое и быстрое - экономить на тепле и электроэнергии.

- Пример приведете?

- В Камчатском крае начали устанавливать индивидуальные тепловые пункты. Они позволят экономить на энергоресурсах. Индивидуальный тепловой пункт или «узел погодного регулирования» - это специальное оборудование. Его устанавливают в подвале многоквартирного дома. Прибор регулирует подачу тепла в дом в зависимости от погоды. На улице потеплело - подача тепла снижается, похолодало - увеличивается. В итоге дом потребляет ровно столько тепла, сколько ему нужно. И затраты на отопление снижаются на 30%. На энергоэффективный капремонт можно получить и господдержку - до 5 млн. рублей на один дом. Министр Михаил Мень поставил перед нами задачу: капремонт должен не просто восстанавливать состояние сооружения, а качественно менять его уровень. Такие вещи вполне окупаемы и выгодны собственникам. Все больше подобных практик в стране появляется.

«ОТРЕМОНТИРОВАЛИ 70 ТЫСЯЧ ДОМОВ»

- Что с капитальным ремонтом? Как он идет?

- Система запускалась непросто. Было много дискуссий, скандалов. Но сейчас очевидно, что это было абсолютно правильное решение - иных инструментов поддерживать состояние жилищного фонда в достойном состоянии просто нет. Люди поверили в капремонт и сейчас уже не протестуют, а требуют провести его как можно скорее. В прошлом году уже мы вышли на плановые темпы ремонта - более 40 тысяч многоквартирных домов в год.

- А раньше сколько было?

- В 2014 году начинали с 8 тысяч домов. В 2015 году - 20 тысяч. Капитальный ремонт - непростая задача. Надо подрядчиков найти. А не каждый хочет туда идти, заниматься мелкими вещами. Все хотят глобальных строек. Но бизнес пошел, когда понял, что это колоссальный рынок. А для экономики - это поддержка малого и среднего предпринимательства, повышение качества жизни.

- Сколько людей уже живут в отремонтированных домах?

- Порядка 20 млн. человек в 70 тысячах многоквартирных домов. Это существенно. У этих людей не работали лифты, текла кровля, рушились фундаменты. В рамках капремонта все укрепляется, восстанавливается, меняется. Минстрой запускает новый проект опережающего обновления лифтового парка. Лифты - это не только комфорт. Людям, особенно старшего поколения, не очень просто подниматься наверх, не говоря уже о людях с ограниченными возможностями. Это еще и вопрос безопасности. В Екатеринбурге те лифты, который должны были поменять в 2025 году, меняют сейчас. А региональный оператор платит в рассрочку. Лифтовые предприятия этим заинтересовались, банки начали кредитовать. Это дает мощный импульс и экономике в целом, и безопасности и комфорту людей.

- То есть, вот на что идут мои 300 рублей в месяц…

- Все в ваших руках. И если на старте большинство считало, что пусть государство всем занимается, то сейчас растет популярность спецсчетов: люди переводят деньги из Фонда капитального ремонта на специальный счет дома. Сами принимают решение, в какие сроки и за какие деньги делать ремонт.

- Если все перейдут на эти специальные счета, тогда в общем фонде не останется денег для тех, кто действительно нуждается…

- В идеале, конечно, всем нужно перейти на спецсчета, но, боюсь, это будет нескоро. Нужно, чтобы был активный совет многоквартирного дома. Зачастую такого нет. Но мы дали свободу выбора. И те, кто готов, принимают решение.

- Какая доля домов, перешедших на спецсчета?

- Почти 15%. И у этих людей есть выбор: они могут решить, когда, что конкретно ремонтировать и на какую сумму. Могут сэкономить, а могут довнести денег.

«НЕ ИГНОРИРУЙТЕ ИНИЦИАТИВНЫХ СОСЕДЕЙ»

- Различается ли активность жителей по регионам?

- Активные и продвинутые граждане есть везде. Так же, как есть и люди пассивные. Но последних нельзя обвинять: что ж вы ничего не делаете? Каждый занят своим делом. Кто-то учит людей, кто-то ракеты строит, кто-то космодромы обслуживает. И в этом смысле это вопрос выбора. Конечно, проходить мимо собрания или мимо инициативных соседей нельзя. Это не очень честно. Но мы никого не нагружаем обязанностью что-то самостоятельно инициировать. Мы в Минстрое как раз системно выстраиваем рынок в сфере управления жильем, чтобы от нас не требовалось бегать за кем-то. Чтобы можно было принять решение в электронном виде, в онлайн-голосовании, в любой удобной форме.

- Если хотим улучшить жилищные условия в своем доме, какой алгоритм действий посоветуете?

- Вопрос личного примера. Мы с соседями по дому взялись за контроль работы нашей управляющей компании. У нас начало получаться. Житейский опыт, без административного ресурса. Если мы хотим комфортно жить, то надо выбирать определенную группу активных соседей, создавать совет многоквартирного дома. У нас пять-семь человек активных жителей набралось, мы стали между собой проговаривать, что важно для нас. Фиксировать это, рассылать остальным собственникам, звать их на собрания. И управляющая компания уже не забалует. У нас и платеж начал снижаться, потому что мы стали влезать в то, на что тратятся деньги. И управляющая компания стала прислушиваться к позиции собственников. Когда люди объединяются, появляется лидер или инициативная группа, то в доме быстро наводится порядок.

«НА ЭТОМ РЫНКЕ ПОКА МАССА ЖУЛИКОВ»

- Как будете бороться с недобросовестными управляющими компаниями?

- Мы постепенно ужесточаем требования к управляющим компаниям, даем свободу добросовестным. Но если ты красную линию перешел, нарушил закон, тогда жесткая ответственность будет наступать. Прошла первая волна очищения, некоторые компании лишились лицензий. В ближайшие год-два, считаем, нам удастся докрутить эту сферу управления жильем. Пока на этом рынке есть масса жуликов. Например, компании, которые управляют не домами, а чужим денежным потоком. Получая с людей деньги, они недоплачивают за свет, воду, другие ресурсы. Чтобы такие участники покинули сферу ЖКХ, мы исключим управляющую компанию из посредников по оплате жилищно-коммунальных услуг. Деньги будут идти напрямую поставщикам тепла, воды, электроэнергии, газа. Тогда и жуликов здесь не останется. Это откроет рынок для тех, кто действительно способен заниматься управлением домами. Пакет мер будет принят до конца этого года. И тогда с 2018 года произойдет вторая волна очищения.

- Для жителей что изменится?

- Будет возможность платить напрямую водоканалу или котельной. Но платежка будет единая. Планируем, что с июля 2019 года она станет обязательной. Там будут счета поставщиков ресурсов - и деньги будут автоматически попадать к ним. Это более честная конструкция и удобная для потребителя.

«БОЛЬШИНСТВО ДОЛЖНИКОВ - СОСТОЯТЕЛЬНЫЕ ЛЮДИ»

- Как бороться с теми, кто не платит по квитанциям?

- Если брать долги населения, они превышают 250 млрд. рублей. Это почти четверть ежегодного оборота в части физических лиц в сфере ЖКХ. Мы принимали несколько решений по этому поводу. Они дали положительный эффект. Мы дали послабление тем, кто не платит месяц. Люди заболели, уехали. Месяц тебя никто не трогает. Но если уж ты не платишь три месяца, то тогда у тебя наступает жесткая пеня - 30% годовых. Если «кредитуетесь», то оплачивайте ставки на уровне потребительского кредита. Это тоже дало определенный стимул. Банки приняли решение: должникам по ЖКХ они кредиты не выдают. Это тоже подстегнуло тех, кто пытался не платить. Судебные приставы накладывают ограничения на пересечение границы.

- А кто в основном не платит?

- Парадоксально, но люди с небольшим достатком более ответственно относятся к своим обязательствам. Например, те же пенсионеры. А если посмотреть списки должников, какой-то процент будет людей с маргинальным поведением, но подавляющее большинство - это люди весьма состоятельные, которые просто считают, что не платить - это чуть ли не модно. Но они не государство обманывают, не управляющую компанию, а своих соседей. В новостройках так бывает: люди купили второе жилье, вложили деньги и считают ненужным платить ни за тепло, ни за обслуживание, ни за работу лифта. Мол, там же никто не живет. А дом все равно надо обслуживать, отапливать, системы водоснабжения должны работать. На это нужны деньги. В итоге соседи платят и за себя, и за других. Это неправильно.

Когда расселят ветхое жилье?

- Что с программой расселения аварийного и ветхого жилья? Как она выполняется и будет ли продолжаться?

- За все время действия этой программы (с 2008 года) расселили более миллиона человек (13 млн. квадратных метров аварийного жилья). В августе министр вместе с вице-премьером Дмитрием Козаком вручал ключи миллионному переселенцу. В 2012 году на это были выделены огромные деньги - около 400 млрд. рублей из бюджетов всех уровней. Расселение людей из аварийных домов - прямая ответственность губернаторов. Кто-то справился, кто-то - нет. Но во многих регионах нарастили темпы сдачи жилья. Август стал рекордным. Почти ежедневно ключи от новых квартир получали жители в разных регионах. Понятно, что проблему аварийного жилья раз и навсегда не решить. Это очевидно. Благодаря программе капремонта удается сдерживать ветшание старых домов и прирост аварийного фонда, но постепенно нужно замещать устаревшее жилье современным.

«Новые услуги - выгул собак и полив цветов»

- Многие игроки рынка помимо текущего обслуживания дома начинают оказывать дополнительные сервисные функции. Начиная от доставки продуктов, химчистки, ремонта, заканчивая юридическими услугами, помощью в выгуле собак. Нам всегда казалось, что такие вещи могут быть только в богатых, элитных домах. Ничего подобного. В нормальных стандартных домах эти сервисы востребованы. Выгул собак, полив цветов - банальная вещь. А кому доверишь? Если ты понимаешь, что эта компания добросовестная, ты знаешь этих людей, многие УК уже до половины своей выручки не от текущего содержания домов получают. И не требуют повышения платы за жилищные услуги. От нормального отношения к клиенту они получают дополнительные заказы на сервисы. Мы к этому подтолкнем. В ближайшее время утвердим стандарты. Сейчас есть минимальные требования к тому, что должна делать компания по дому. Начиная от техобслуживания, заканчивая промывкой систем, влажной уборки. А мы их расширим. Как принимаются заявки, как с тобой разговаривают, обязательная аудиозапись работы диспетчерской службы, возможность вызова работника управляющей компании, того же сантехника в удобное тебе время - все это тоже будет в стандартах сервиса, которые будут обязательны к исполнению. Если исполнять эти стандарты управляющая компания не будет, тогда мы будем такие компании наказывать, вплоть до лишения лицензии.