Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Полномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе (СФО) Виктор Толоконский считает, что многие механизмы межбюджетных отношений федерального центра и территорий Сибири необходимо пересмотреть; в частности, возвращение части налога на добычу полезных ископаемых помогло бы развитию регионов.

"Эти ресурсы нужны для развития наших территорий. Часть налога может быть возвращена в качестве инвестиционных средств: при этом определяется, на решение каких именно задач они должны быть направлены, например, проведение геологоразведки, укрепление энергетического потенциала", - сообщает информцентр аппарата полпреда по итогам его встречи в новосибирском Академгородке с участниками всероссийской конференции молодых экономистов и социологов.

Создание особых налоговых режимов станет, по мнению полпреда, дополнительным сигналом инвесторам, что в Сибирском федеральном округе действуют наиболее благоприятные условия для формирования промышленных мощностей.

Другое условие эффективного развития Сибири, как считает Толоконский, это создание производств по глубокой переработке сырьевых ресурсов: природных ископаемых, древесины, сельскохозяйственной продукции. Развитие подобных производств - это, в первую очередь, новые рабочие места, сказал полпред.

Сибирь, являясь ресурсной кладовой России, располагает крупными запасами углеводородного сырья, угля, урана, черных, цветных и драгоценных металлов, древесины, водных и гидроэнергетических ресурсов. Запасы угля составляют 80% общероссийских запасов, меди - 70%, никеля - 68%, свинца - 86%, цинка - 77%, молибдена - 82%, золота - 41%, металлов платиновой группы - 99%, гидроэнергетических ресурсов и запасов древесины - более 50%. Вадим Маненков.

Собственное жилье в России приобрести самостоятельно способен далеко не каждый. Но наиболее уязвимые группы населения - молодые семьи, многодетные родители, учителя, молодые ученые, военнослужащие - могут получить помощь государства. Вместе с тем иногда один и тот же человек относится сразу к нескольким категориям социально незащищенных групп граждан. О том, может ли он претендовать сразу на несколько форм госпомощи при покупке жилья, рассказала РИА Новости директор департамента инноваций, методологии и стандартизации АИЖК Мария Полякова.

Льготы для нее

Пожалуй, единственный вид госпомощи, который предоставляется гражданам для покупки жилья вне зависимости от того, нуждаются ли они в улучшении жилищных условий - это материнский капитал. Материнский (семейный) капитал родители в РФ получают от государства после рождения или усыновления второго (и каждого последующего) ребенка.

Размер материнского капитала, который выплачивается в РФ матери (в некоторых случаях отцу) при рождении второго ребенка, в 2012 году составляет около 388 тысяч рублей. Его можно потратить на образование для детей или увеличение накопительной части пенсии матери, а также использовать как часть первоначального взноса по ипотеке или в счет оплаты уже существующих ипотечных обязательств.

Помимо этого, семья, в распоряжении которой имеется маткапитал, также может воспользоваться особыми условиями кредитования для покупки жилья.

В АИЖК по программе "Материнский капитал" заемщик может получить кредит, имея на руках всего 10% собственных средств: остальную часть первоначального взноса может составить материнский капитал. Таким образом, у заемщика появляется возможность увеличить размер кредита и приобрести более комфортную квартиру. Процентные ставки по этой программе составляют 7,65-10,75% для первичного рынка и 8,05-12,25% для вторичного рынка жилья.

Преимущество этой программы также в том, что по ней допускается участие четырех созаещмиков. То есть если у молодой мамы не хватает собственных средств для оформления кредита, она может привлечь в качестве созаемщиков своего мужа, родителей или других родственников.

Если семья, в которой родился второй ребенок, еще и относится к категории молодой семьи, то есть возраст родителей (или одного родителя, если семья неполная) не превышает 35 лет, то у этой семьи появляются новые возможности. Согласно подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей" федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 годы, молодые семьи с ребенком могут рассчитывать на субсидию в размере 35% от средней стоимости жилого помещения, положенного заявителям (30% если в семье нет детей).

Средняя стоимость жилья определяется исходя из норматива устанавливаемой Минрегионом стоимости 1 жилого квадратного метра для каждого конкретного региона и положенного заявителям размера общей площади жилого помещения, который составляет для семьи из двух человек (молодые супруги или один молодой родитель и ребенок) - 42 квадратных метра, а для семьи, состоящей из трех или более человек - по 18 квадратных метров на человека.

Таким образом, для семьи из четырех человек (с 2 детьми) размер субсидии в Москве составляет более 2,4 миллиона рублей (в Москве норматив на четвертый квартал составляет 96,5 тысячи рублей за квадратный метр). Если добавить к этому материнский капитал за второго ребенка, то "помощь государства" достигнет 2,8 миллиона рублей.

Эту выплату можно использовать на покупку жилья, на строительство индивидуального жилого дома, для уплаты первоначального взноса при получении жилищного кредита, в том числе ипотечного, а также для погашения основной суммы долга и уплаты процентов по жилищным кредитам, в том числе по ипотеке.

Однако надо учитывать, что претендовать на выплату по программе "Обеспечение жильем молодых семей" могут только те семьи, которые признаны нуждающимися в улучшении жилищных условий, то есть не имеют жилья в собственности, либо на каждого члена семьи должно приходиться не больше учетной нормы жилья (в Москве не более 10 квадратных метров).

Льготы для умных

Субсидии на покупку жилья предоставляются также работающим в научных организациях молодым ученым. При этом претендент на госпомощь должен обладать общим стажем работы в качестве научного работника не менее 5 лет, а его возраст не должен превышать 35 лет (или 40 лет для докторов наук). Размер субсидии определяется средней рыночной стоимостью 33 квадратных метров жилья на одного молодого ученого. При этом молодой ученый должен быть признан нуждающимся в улучшении жилищных условий.

Однако у молодой семьи, в которой один из родителей относится к категории молодых ученых, не всегда есть возможность "собрать" все возможные субсидии - получить субсидию и по программе для молодых ученых и по программе для молодых семей в ряде регионов не удастся.

Согласно условиям предоставления субсидии молодому ученому, купленную квартиру он должен оформить на себя. А подпрограмма "Молодая семья" имеет свои региональные особенности - в одних регионах предусмотрено, что собственность должна быть оформлена сразу на всех членов семьи, в других возможно представление в уполномоченный орган засвидетельствованного в установленном законом порядке обязательства о наделении всех членов семьи - получателей субсидии по программе "Молодая семья" долями в жилом помещении после полного погашения кредита и снятия обременения.

Вместе с тем молодой ученый может воспользоваться программой "Молодые ученые" АИЖК, по которой размер кредита для заемщика рассчитывается, исходя из его будущего роста доходов. Таким образом, молодой научный сотрудник может получить в кредит сумму большую, чем позволяет его нынешняя зарплата. Помимо этого, по этой программе в случае появления в семье ребенка возможно уменьшение размера ежемесячного платежа на срок до 1,5 лет. Ставка по программе составляет от 10 до 10,5%.

Продукт предусматривает индивидуальный подход и целевое кредитование, поэтому включение в состав участников программы происходит по предварительной заявке. Молодой специалист может направить в АИЖК анкету на участие в программе с 1 августа 2012 по 1 ноября 2012 года. Анкета есть в электронном виде на сайте агентства. Предполагается продлить сбор анкет до декабря 2012 года, а потом, возможно, и до первого квартала 2013 года. В настоящее время выдача кредитов уже начата.

Льготы для него

Если говорить о "мужских" льготах, то в плане получения от государства помощи в приобретении жилья самое выгодное положение у военнослужащих. Военнослужащие, подлежащие увольнению с военной службы по истечении срока контракта, по семейным обстоятельствам или по состоянию здоровья или уже уволенные, имеют на сегодняшний день возможность получить жилищный сертификат в рамках федеральной целевой программы "Жилище".

Размер выплаты рассчитывается исходя из нормы обеспечения жилыми помещениями - 33 квадратных метра общей площади жилого помещения для одиноких граждан, 42 квадратных метра - на семью из 2 человек, по 18 квадратных метров - на каждого, если в семье 3 человека и более.

Жилищный сертификат можно использовать для покупки жилья, строительства дома, оплаты первоначального взноса по ипотеке или в счет оплаты уже существующих ипотечных обязательств.

Кроме того, военнослужащие-участники накопительно-ипотечной системы обеспечения жильем военнослужащих (НИС), могут приобрести жилье после трех лет службы, практически не вкладывая собственных средств.

Накопительный взнос перечисляется на именной накопительный счет участника из федерального бюджета, из него формируется первоначальный взнос по ипотеке, государство также оплачивает дальнейшее обслуживание кредита. Размер накопительного взноса ежегодно индексируется с учетом инфляции. В 2012 году он составляет 205 тысяч рублей на одного участника.

С использованием сертификата программы "Жилище" или накоплений по программе НИС военнослужащий может обратиться в банк за кредитом.

По программе АИЖК "Военная ипотека" первоначальный взнос формируется из средств, накопленных к моменту оформления кредита на счете военнослужащего по НИС (первоначальный взнос составляет не менее 10% от стоимости жилья). Дальнейшие платежи также идут за счет средств, перечисленных на этот счет государством.

Самостоятельно заемщик оплачивает только оценку квартиры и сопутствующие расходы. Однако заемщик может в добровольном порядке вложить свои личные деньги, чтобы увеличить размер кредита, или если средств НИС для покупки квартиры не хватает. Процентные ставки по программе "Военная ипотека" в АИЖК составляют 9,75-10,75% при покупке квартиры в новостройке и 10,25-11,25% при покупке жилья на вторичном рынке.

При этом если в семье военнослужащего появился второй ребенок, то материнский капитал можно использовать, например, в качестве первоначального взноса при приобретении жилья по программе "Военная ипотека".

А вот получить субсидию по программе для молодых семей будет сложно по той же причине, что и в ситуации с молодыми учеными - участник НИС должен оформить квартиру только на себя, тогда как программа "Молодая семья" в некоторых регионах предполагает, что покупаемая квартира будет оформлена сразу на всех членов семьи.

Кроме того, следует обратить внимание, что схемы приобретения жилого помещения, предполагающие совмещение льгот, связаны с дополнительными рисками кредитора, так что помимо отсутствия в программах субсидирования взаимоисключающих условий, потенциальные заемщики должны понимать, что кредитор может отказать им в кредите из-за низкой платежеспособности.

Также необходимо учитывать, что участие во многих программах приобретения жилья с господдержкой предполагает, что семья нуждается в улучшении жилищных условий. Например, участие в программе "Молодой семье - доступное жилье" в рамках федеральной целевой программы "Жилище" предусмотрено только для молодых семей, признанных нуждающимися в улучшении жилищных условий. Очевидно, что довольно сложно совместить достаточную платежеспособность и нуждаемость в улучшении жилищных условий, подтверждаемую официальными документами.

Кроме того, если один из членов молодой семьи является военнослужащим, который участвует в программе НИС и уже реализовал свое право на получение целевого жилищного займа (купил квартиру по программе "Военная ипотека" и получил свидетельство о госрегистрации права собственности на нее), то такая семья уже не будет иметь статус "нуждающейся в улучшении жилищных условий" и, следовательно, не может участвовать в программе "Молодой семье - доступное жилье".

Льготы для большой семьи

Помимо материнского капитала, которые предоставляются матерям за второго и каждого последующего ребенка, семьи, в которых растет трое и больше детей, могут получить помощь государства и в другой форме.

Если семья многодетная, то ей может быть безвозмездно выделен земельный участок из земель, принадлежащих государству или муниципалитетам. При этом максимальные и минимальные размеры участков, предоставляемых многодетным семьям бесплатно, устанавливаются законами субъектов РФ. Однако пока это действует не во всех регионах - соответствующие законы в Москве и Санкт-Петербурге до сих пор не приняты.

При этом АИЖК предложило новую систему обеспечения жильем многодетных - через строительство доходных домов. Агентство предлагает консолидировать земельные участки нескольких многодетных семей, создавать ЖСК, и с привлечением кредитных денег строить многоквартирный дом, в котором каждая из семей бесплатно получит квартиру, а остальные квартиры будут сдаваться в коммерческий найм, что позволит многодетным семьям вернуть кредит на строительство жилья.

Скоро такой пилотный проект может быть запущен в Новосибирской области. Здесь планируется объединить в фонд ЖСК шесть многодетных семей, владеющих участками по 10 соток, на которых построят дом на 90 квартир.

Многодетные семьи будут участвовать в проекте своими земельными участками и материнским капиталом. Остальные средства, необходимые для строительства, они смогут оформить в кредит у партнеров АИЖК. Взамен они получат квартиры площадью 100-120 квадратных метров. Остальные 84 квартиры в доме будут сдаваться в аренду, за счет которой будет возвращаться кредит.

Нельготные требования

При использовании субсидий и сертификатов для покупки жилья с привлечением ипотечного кредита следует учитывать, что сертификаты дают возможность приобрести кредит почти без первоначального взноса, на льготных условиях, но рассчитываться с банком заемщик в любом случае будет сам.

Поэтому, помимо принадлежности к определенной льготной категории граждан, заемщик также должен быть платежеспособным, то есть иметь возможность без ущерба для себя расплачиваться с кредитом - платежи по кредиту должны составлять не более 45% от бюджета заемщика за вычетом остальных обязательных платежей.

Выпуск цемента и клинкера на "Ачинском цементе", который входит в состав холдинга "БазэлЦемент", увеличился в январе-октябре 2012 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 7,4% - до 773 тысяч тонн, говорится в пресс-релизе компании.

"В 2012 году, согласно прогнозу компании, он вырастет на 11,1% к прошлому году до 850 тысяч тонн", - указывается в сообщении.

В нем уточняется, что в 2011 году этот показатель составлял 765 тысяч тонн, в 2008 году - 830 тысяч.

Завод "Ачинский цемент" расположен в Ачинске в 180 километрах от Красноярска. Запущен в эксплуатацию 9 мая 1965 года, в 2006 году завод вошел в состав холдинга "БазэлЦемент". По итогам 2011 года доля "Ачинского цемента" на цементном рынке Сибири увеличилась более чем в два раза по сравнению с 2010 годом (4,7%).

19 ноября 2012 года группа компаний Совкомфлот приняла в эксплуатацию балкер типоразмера "Панамакс" ледового класса 1B NS Energy.

Новое судно дедвейтом 74 тысячи тонн построено в Южной Корее на верфи Hyundai Mipo Dockyard под наблюдением двух классификационных обществ: Российского морского регистра судоходства и American Bureau of Shipping. Балкер предназначен для таких навалочных грузов как уголь, зерно, железная руда, поташ, цемент и неопасные удобрения.

NS Energy - первый из двух балкеров, заказанных группой СКФ летом 2010 года. Второе судно серии - NS Yakutia - войдет в состав флота группы в январе 2013 года. Наблюдение за строительством серии ведёт ОАО "Новошип" (входит в состав группы СКФ). Компания также будет отвечать за эксплуатацию новых судов.Первый вице-президент ОАО "Новошип" Евгений Костюк участвовал в церемонии приема NS Energy в эксплуатацию. Обращаясь к гостям церемонии, он заявил: "Россия обладает богатейшими запасами угля. Объемы его добычи на территории нашей страны растут. Всё больше угля добывают в Кузбассе, на месторождениях Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. В ближайшее десятилетие мы ожидаем рост объемов морских перевозок этого вида топлива и активное развитие балкерных терминалов в российских портах. Учитываятот факт, что в России нет крупной балкерной компании, способной удовлетворить транспортные потребности национальной экономики, в 2010 году мы приняли решение заказать серию балкеров типа "Панамакс" с ледовым классом 1В по международной классификации. Прежде всего, они предназначены для работы на Балтике (порт Усть-Луга) и Дальнем Востоке (порт Ванино). NS Energy выполнит свой первый рейс с полным грузом угля из порта Ванино, где ОАО "СУЭК" имеет собственный угольный терминал, в Японию".

У группы Совкомфлот и ОАО "СУЭК" сложились долгосрочные отношения: балкер SCF Suek отфрахтован компании под перевозку угля в Дальневосточном регионе. Таким образом, принимая в эксплуатацию современные балкеры NS Energy и NS Yakutia, Совкомфлот укрепляет свои позиции в этом сегменте морских перевозок.

Комментируя технические особенности серии, начальник отдела строительства новых судов "Новошипа" Александр Коновалов сообщил: "Помимо ледового класса, который позволит судам работать зимой на Балтике и в регионах, похожих по климатическим условиям, балкеры NS Energy и NS Yakutia имеют еще одну дополнительную нотацию в символе класса - ENVIRO, что означает повышенный уровень защиты окружающей среды. Суда имеют двойные борта и двойное дно для всех топливных цистерн, а модернизированная система топливоподачи обеспечит безопасную и надежную работу электроэнергетической установки при работе дизель-генераторов на маловязких дистиллятных дизельных топливах. Новые балкеры также оборудованы одобренной системой обработки балластных вод в полном соответствии с требованиями стандарта D2 Международной конвенции по контролю и управлению судовыми балластными водами и осадками, которая вступит с силу в скором времени. Грузовые трюмы оборудованы дополнительно системой непрерывного контроля температуры внутри трюма, системой газового анализа, системой углекислотного тушения, системой контроля напряжений в корпусе судна во время грузовых операций. О комфорте экипажа мы тоже позаботились: на судах есть сауна, бассейн, лифт и дополнительные прачечные для командного и рядового состава".

Экипаж NS Energy состоит из 20 российских моряков. Перед тем, как отправиться на приемку нового судна, вся команда прошла дополнительную подготовку по специально разработанной программе в учебно-тренажерном центре "Новошип Тренинг". Капитан судна Сергей Манукало имеет значительный опыт работы на судах того же типа.

"Судно соответствует всем современным требованиям. Всё оборудование качественное, впечатляет внутренний и внешний дизайн судна, условия труда и отдыха экипажа, наличие сауны, бассейна, спортзала. Компания подобрала высокопрофессиональную команду с опытом работы на балкерах. К примеру, со старшим механиком и старшим помощником капитана я работал на балкерах Новошипа "Сергей Лемешев" и "Художник Моор", и хорошо знаю их по опыту предыдущей работы. Моя карьера началась в 1989 году. Работал четвертым, третьим и вторым помощником капитана на балкере "Борис Ливанов", затем старшим помощником на балкере "Сергей Лемешев". С 2003 года был капитаном на судне "Художник Моор". Теперь нам предстоит осваивать работу на современном NS Energy. Мы рады пополнению флота группы компаний новымитанкерами-cухогрузами", - отметил капитан NS Energy Сергей Манукало.

Технические характеристики NS Energy:

Общая длина судна: 225,00 м;

Ширина судна: 32,25 м;

Высота борта: 19,50 м;

Максимальная осадка: 14,10 м;

Дедвейт: 74 000 тонн;

Количество грузовых трюмов: 7.

Группа компаний СКФ (Совкомфлот) - одна из ведущих в мире судоходных компаний, специализирующаяся на перевозке нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа. Флот включает 156 судов общим дедвейтом около 12 млн. тонн. Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге, имеет представительства в Москве, Новороссийске, Мурманске, Владивостоке, Лондоне, Лимасоле, Мадриде, Сингапуре и Дубае.

Широкая линейка судов, их концентрация в сегментах, наиболее востребованных крупными российскими нефтяными и газовыми компаниями, собственные технические разработки и уникальный для судоходной компании набор передовых технологий позволяют ОАО "Совкомфлот" удовлетворять самые высокие требования клиентов, предоставляя надежное и эффективное транспортное обеспечение потребностей нефтегазовых компаний. www.scf-group.ru

Компания SAP СНГ сообщает, что член совета директоров SAP Герд Освальд принял участие в Российско Германском деловом форуме "City Solutions". На форуме, проходящем в рамках года Германии в России, немецкие компании представили "умные" технологии и концепции стабильного городского развития и обсудят свое видение "Города будущего" с российскими экспертами.

В своем выступлении на пленарном заседании господин Освальд отметил: "Урбанизация - глобальный тренд нашего времени: мегаполисы аккумулируют гигантские человеческие и технологические ресурсы, и требования к безопасности и удобству городов с каждым годом растут. Очевидно, что эта тенденция актуальна и для России - одной из крупнейших стран мира, с бурно развивающейся экономикой. Важно обеспечить гражданам высокое качество жизни, комфорт и стабильность. Сделать это на необходимом сегодня уровне невозможно без современных технологий информатизации и управления".

По прогнозам ООН, к 2030 году доля городского населения в общем числе жителей Земли составит 80 процентов. В России, по предварительным результатам прошедшей в 2010 году переписи населения, в городах живут 73,7 процентов населения. Наряду с важными преимуществами - развитой инфраструктурой, доступностью образовательных ресурсов, рабочими местами для разных профессий и специальностей, города по мере роста могут сталкиваться с трудностями в развитии транспортной инфраструктуры, увеличением нагрузки на коммунальные службы, системы жизнеобеспечения и безопасности. Дополнительным фактором риска является износ систем и коммуникаций: по официальным данным, в России 78-80 процентов основных фондов ЖКХ требуют капитального ремонта или замены. При этом количество городов-миллионников стремительно растет: в 2012 сразу 2 города - Пермь и Красноярск - вошли в их число. Москва, крупнейший мегаполис страны, насчитывает 17 миллионов жителей и продолжает расти.

Российским муниципалитетам необходимо принципиально усовершенствовать городскую инфраструктуру - с помощью сетевых технологий, внедрения сервисов для жизни, работы, учебы, социальных услуг. Это масштабные программы, которые невозможно вести локально: они требуют централизованного подхода и единой концепции развития города, в которой найден разумный компромисс между требованиями экологической безопасности, интересами бизнеса, социальной сферой. Программы могут быть более эффективными, если при их планировании учесть мнение и потребности населения. В этом также могут помочь современные мобильные технологии и интернет. В России проникновение мобильной связи сегодня составляет 156 процентов, а интернета - 51 процентов, причем за год этот уровень вырос на 5 процентов. Сбор и анализ таких больших объемов данных потребуют новых инструментов анализа и обработки данных, для которых SAP предлагает SAP HANA® platform.

Решения SAP исторически ориентированы на централизацию управления, что является одним из важнейших принципов "умного города". Функционал решений SAP позволяет использовать их в большинстве процессов управления современным мегаполисом. Например, внедрение системы управления недвижимым имуществом позволит городу создать полноценный реестр собственности, значительно повысить доходы бюджета от аренды, оптимизировать договорной учет. Система позволит создать полный реестр всей городской недвижимости - как принадлежащей городу, так и находящейся в коммерческой собственности. Проекты в этой области уже реализованы в Агентстве по управлению имуществом Пермского края.

"Задача современного мегаполиса - обеспечить стабильное развитие экономики, высокую безопасность и комфорт жителей, снизить экологические риски. Для "умного города" необходимы умные решения - City Solutions, в разработке которых у SAP уже накоплен значительный практический опыт. Наши решения помогают обеспечить доступное образование, медицинскую помощь, активное участие горожан в планировании развития города и интерактивное взаимодействие с органами власти. С помощью SAP в разных городах мира уже создана эффективная инфраструктура, и этот опыт доступен сегодня в России", - отметил Глеб Вершинин, GR директор SAP СНГ.

Как показывает опыт развитых стран, применение лучших практик управления и современных технологий в сфере муниципального управления и ЖКХ дает значительный эффект. Вена, в которой действуют единые системы управления недвижимостью, сборами и муниципальными платежами, получает экономический эффект около 2,36 млн евро в год. В муниципальном округе Эри (США) внедрение единой информационной системы контроля над финансами и административными функциями дало единовременную экономию в 405 тысяч долларов, при этом время подготовки бюджета сократилось с 12 до 7 недель. В Кейптауне после внедрения новых решений для оказания услуг ЖКХ коэффициент оплаты муниципальных счетов возрос с 85 процентов до 98 процентов, ежегодная экономия составляет более 100 млн долларов.

Форум "City Solutions", организованный в рамках года Германии в России, проводится для обсуждения наиболее острых проблем развития экономики ближайших лет. Организатором форума выступил Восточный комитет германской экономики (www.ost-ausschuss.de). - куратор экономической части проекта "Год Германии в России". Спонсорами мероприятия выступают лидеры немецкой экономики: BMW, Bosch, Herrenknecht, Metro und Siemens, в качестве специального партнера - компания E.ON. Финансовыми партнерами форума "City Solutions" являются Ernst&Young и SAP.

Информация о компании SAP

Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения - решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 195 000 клиентов (включая клиентов SuccessFactors), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 20 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 800 человек.

Закончена реконструкция здания одного из грузовых терминалов управляющей компании "Интерпорт" в аэропорту "Шереметьево". Она потребовалась в связи с необходимостью оптимизации использования производственных площадей компании.

После выкупа у ОАО "Аэрофлот" здания грузового склада в начале 2012 года ООО "Руспорт", одним из операторов УК "Интерпорт", его необходимо было интегрировать в грузовую инфраструктуру компании. Для достижения максимального синергетического эффекта от консолидации приобретенного и существующих активов был осуществлен аудит технологических процессов и принято решение о проведении нового функционального зонирования в соответствии с концепцией развития "большой грузовой деревни", которую "Интерпорт" строит в "Шереметьево", производственными потребностями всех его компаний и учетом вовлечения в деятельность новых активов.

Было решено модернизировать один из терминалов и после реконструкции перевести в него для обработки все вылетные грузы авиакомпаний, заявленных к авиаперевозке на экспортных рейсах. За несколько месяцев в здании была выполнена перепланировка с реконструкцией инженерных систем и внедрением новых проектов систем электроснабжения и отопления. Стоимость проведенных работ составила более 20 млн рублей.

"Мощность модернизированного терминала "Интерпорта" сегодня можно определить как достаточную для того, чтобы обслуживать все потенциальные вылетные рейсы в динамике на 3-5 лет вперед с учетом существующего тренда роста в "Шереметьево"," - подчеркнул президент компании "Интерпорт" Игорь Каталевский.Перераспределение грузовых потоков позволит компании "Интерпорт" больше сосредоточиться на такой категории клиентов как грузополучатели и направить все основные силы на обработку импортных грузов, пребывающих в аэропорт "Шереметьево" международными рейсами.

После значительного увеличения производственных площадей за счет ввода в эксплуатацию трансферного (октябрь 2012 г.) и реконструируемого терминалов компания "Интерпорт" осуществляет теперь свою деятельность на площади более 20 000 кв.м. Такая инфраструктура даст возможность обрабатывать в "Шереметьево" более 100 000 - 120 000 тонн грузов в год и обеспечивать должный уровень сервиса для клиентов в аэропорту до окончания строительства основного грузового терминала.

"Одна из целей "Интерпорта" в "Шереметьево" - добиться комплексного развития территории. Необходимо извлечь максимум пользы из тех объектов, которыми управляет компания, а также запустить новые мощности для обработки растущего потока грузов, чтобы в конечном итоге создать сбалансированный комплекс, который будет слаженно работать, отвечая всем современным требованиям", - отметил председатель совета директоров компании "Интерпорт" Сергей Батехин.

Для справки:

ООО "Управляющая компания "ИНТЕРПОРТ" создана с целью консолидации и управления аэропортовыми активами холдинговой компании "Интеррос" и группы компаний "Кратос":

ООО "Руспорт" - оператор грузового комплекса на территории аэропорта "Шереметьево". Совместное предприятие ОАО "Международный аэропорт Шереметьево", холдинговой компании "Интеррос", группы компаний "Кратос" и авиакомпании AirBridgeCargo.

ООО "Аэропорт "Москва" - одно из крупнейших предприятий по наземному обслуживанию авиационных грузов и почты в России. Компания базируется в аэропорту "Шереметьево", располагает современным терминальным комплексом, оснащенным новейшей спецтехникой, оборудованием и технологиями.

ООО "Грузовой комплекс Шереметьево" - предприятие, которое занимается реализацией проектов строительства и эксплуатацией объектов инфраструктуры грузового комплекса в аэропорту "Шереметьево". С вводом в действие трансферного склада и здания нового грузового терминала общая площадь складских и офисных помещений грузового комплекса составит порядка 40 000 кв.м.

ООО "Сибирь Карго Сервис" - оператор обработки и хранения грузов в красноярском аэропорту "Емельяново", который эксплуатирует один из крупнейших в Сибири и на Дальнем Востоке грузовой терминал, удовлетворяющий всем современным требованиям безопасности, режимного хранения и качества услуг. Грузовой комплекс, расположенный на территории 23 000 кв. м, включает складские и офисные помещения общей площадью 10 300 кв. м.

С 15 ноября 2012 года в Иркутске начал работу сервисно-визовый центр Греции.

Документы принимают в объединенном сервисно-визовом центре, в котором также можно оформить визы в Австрию, Болгарию, Данию, Испанию, на Мальту, в Норвегию, Чехию, Швецию и Швейцарию.

Как сообщает пресс-служба иркутского объединенного сервисно-визового центра, консульский сбор для граждан РФ составляет 35 евро, сервисный сбор для всех категорий граждан – 20 евро. Дети до 12 лет, вписанные в паспорт родителя, освобождены от уплаты сборов. Сборы оплачиваются в рублях по текущему консульскому обменному курсу наличными денежными средствами.

Адрес сервисно-визового центра: г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, д. 121, бизнес-центр «Европлаза», офис 509.

Глава Бурятии информировал Президента о социально-экономическом развитии региона, в частности, о реализации программы обеспечения жильём молодых семей и мерах по сокращению очереди в детские сады.* * *

В.ПУТИН: Вячеслав Владимирович, я знаю, у вас неплохо, может быть, даже хорошо реализуется программа обеспечения жильём молодых семей. Давайте с этого начнём. Расскажите, по каким схемам Вы это делаете, и, если действительно эта программа идёт так хорошо, может быть, посмотреть на расширение этой практики на другие регионы России. Пожалуйста.

В.НАГОВИЦЫН: Знаете, Владимир Владимирович, мы на самом деле ещё три года назад внедрили новый механизм, по которому, по сути говоря, всем, кто стоит в очереди на жильё, кто доказал своё право стоять в очереди как нуждающийся, мы выдаём бесплатно землю и 300 кубометров леса на корню, бесплатно. Мы, конечно, столкнулись с проблемой, что бесплатно у нас ничего не бывает, и мы вынуждены были в бюджете предусмотреть деньги на таксацию,на попённую плату, также на кадастровую оценку земли и, естественно, на инфраструктуру. Мы взяли всё на бюджет и сегодня, по сути говоря, человеку, который хочет своими руками построить дом, мы выдаём лес, выдаём землю, плюс ещё в ипотечной корпорации мы выдаём кредит 250 тысяч рублей на три года под 5 процентов.

То есть мы сами в уставный капитал внесли деньги, и, по сути, человек может построить себе деревянный дом своими руками, залогом является этот дом. Идёт в ипотечную корпорацию, берёт там кредит на всё, что необходимо: окна, санфаянс, крышу. Эта программа у нас заработала, в среднем у нас получается – по две с половиной, по три тысячи семей в год таким образом улучшают свои условия.

Естественно, есть определённые приоритеты: это многодетные семьи, им выдаётся в первоочередном порядке, без очереди, они практически не стоят в очереди. У нас показатель по строительству вырос в два раза сразу же за счёт строительства жилья, очередь стала таять. На самом деле очередь долгое время стояла, там было 26 тысяч, сейчас каждый год на три-четыре тысячи она уменьшается.

В.ПУТИН: То есть заметно.

В.НАГОВИЦЫН: Да. Люди поняли, что сегодня бесплатного жилья как такового либо минимизировано, либо вообще нет, поэтому, если кто желает, может сегодня решить эту проблему самостоятельно.

В.ПУТИН: При поддержке региона в данном случае.

В.НАГОВИЦЫН: Да. Мы такую же примерно схему применили сейчас по детскому садику, но поскольку стоит задача в следующем году решить проблему по актуальной очереди, мы сейчас выделяем 50 тысяч рублей на создание одного дошкольного, детсадовского места. Бизнес очень хорошо поднялся, создаются семейные группы, коммерческие.

В.ПУТИН: У вас и бизнес участвует в этом?

В.НАГОВИЦЫН: Да.

В.ПУТИН: Но у бизнеса нет лицензии.

В.НАГОВИЦЫН: Они при садиках, создают места, работают, обслуживают их.

В.ПУТИН: Это группы обслуживания, уход за детьми?

В.НАГОВИЦЫН: Да, абсолютно верно.

В.ПУТИН: Это очень хорошо. Практика очень хорошая.

В.НАГОВИЦЫН: Да. И сейчас Министерство образования выделило нам в этом году бюджетный кредит, но он целевой – нужно обязательно либо строить садик, либо реконструировать какой-то садик. Я с Министром встречался, просил его не ограничивать так узко. Потому что мы на 200 миллионов рублей смогли создать три тысячи мест таким образом, а если Минобразования даёт 200 миллионов, то я могу построить один садик на 200 детишек.

В.ПУТИН: По существующим СанПиНам.

В.НАГОВИЦЫН: Да, конечно. Поэтому, если у нас такая большая очередь сегодня, лучше выбрать самый эффективный способ. Нам надо убрать очередь сейчас, а вторым шагом мы можем, конечно, создавать условия и будем строить.

В.ПУТИН: Ну и что, договорились?

В.НАГОВИЦЫН: Договорились, понимание есть, поддержка есть. За 5 лет у нас произошли существенные изменения, инвестиции выросли примерно в два раза, безработицу мы в два раза уменьшили, сегодня она меньше – 6,7 процента, а регистрируем вообще 1,2 процента безработицы. В два раза выросли доходы у людей, так что люди сейчас почувствовали, что стало полегче.

В.ПУТИН: Если есть проблемы, давайте по этим проблемам и поговорим.

В 2014 году в столице планируется построить четыре транспортно-пересадочных узла, в состав которых войдут автовокзалы, перехватывающие паркинги и станции метрополитена.

Подобные ТПУ через два года появятся рядом с действующей станцией «Красногвардейская», строящимися станциями «Саларьево» (продление на юг Сокольнической линии) и «Селигерской» (продление на север Люблинско-Дмитровской линии). Еще один ТПУ объединит станцию метро «Тушинская» не только с автовокзалом, но и с одноименной платформой железной дороги, сообщили в Департаменте градостроительной политики.

В дальнейшем размещение автостанций в составе узлов запроектировано также рядом со станциями: «Котельники», «Лесопарковая», «Теплый стан». Их необходимо построить до конца 2016 года. В рамках второй очереди в состав ТПУ включат еще три автостанции - «Царицыно», «Ботанический сад-ВДНХ», «Косино-Ухтомскую».

Полный перечень транспортно-пересадочных узлов, которые планируется обустроить в Москве до 2020 года, насчитывает более двухсот объектов. Согласно отраслевой схеме, утвержденной в конце октября правительством Москвы, у существующих станций метрополитена и железной дороги появится 166 транспортно-пересадочных узлов, 31 ТПУ расположится у остановочных пунктов Малого кольца Московской железной дороги (МК МЖД), 58 пересадочных узлов предлагается обустроить у проектируемых станций метро.

Первый завод по переработке изношенных автомобильных шин в резиновую крошку мощностью десять тонн в сутки открылся в поселке Вахмистрово, сообщает министерство природы Бурятии.

Проект оценивается в 349,6 миллиона рублей, в основном из федерального бюджета.

Запуск завода имеет большое значение в решении задач в области охраны окружающей среды республики и, в частности, в сфере обращения отходов производства и потребления. С помощью специального оборудования шины перерабатываются без применения технологий термической утилизации, что позволяет использовать их вторично без вреда для экологии. Из переработанных шин получают качественную резиновую крошку различных фракций - чистое сырье для производства различных изделий - спортивных покрытий, искусственных газонов, тротуарной плитки и другие, отмечают в министерстве.

До 1 января 2013 года прием изношенных автомобильных шин идет бесплатно. Затем услуга станет платной – от 50 до 100 рублей за шину, в зависимости от размера.

По федеральному и республиканскому законам «Об отходах производства и потребления», юридические лица и индивидуальные предприниматели, не использующие в производственных целях отработанные автомобильные шины и резинотехнические изделия, обязаны сдавать их лицам, имеющим лицензию на осуществление деятельности в области обращения с отходами, а также выполнять требования по внесению платы за негативное воздействие на окружающую среду.

Глава Бурятии Вячеслав Наговицын внес в Народный Хурал (парламент) республики предложение лишить главу и членов правительства республики дополнительных социальных гарантий, в том числе крупных выплат в случае прекращения их полномочий, сообщил РИА Новости во вторник представитель правительства Бурятии.

Прокуратура Бурятии в марте 2012 года заявила, что республиканский закон, регламентирующий дополнительные госгарантии и компенсации лицам, замещающим государственные должности Республики Бурятия, не соответствует федеральному законодательству. В частности, это касается положения, по которому члены правительства РБ после освобождения от должности в связи с истечением срока должностных полномочий, сокращением штата, ликвидацией и реорганизацией, выходом на пенсию или по состоянию здоровья, получают единовременное пособие в размере денежного вознаграждения за полгода. Схожие нарушения прокуратура усмотрела в республиканском законе о главе республики.

"Этими поправками Вячеслав Наговицын предлагает исключить выплаты выходных пособий главе и членам Правительства Бурятии. Также глава РБ (Республики Бурятии), в частности, предлагает Народному Хуралу исключить законодательную норму, по которой глава республики, прекративший исполнение своих полномочий в связи истечением срока его пребывания в должности либо досрочно, может пожизненно получать бесплатное медицинское, транспортное и коммунально-бытовое обслуживание, санаторно-курортное лечение, бесплатный проезд на транспорте в Бурятии, обеспечение жильем, услугами связи", - сообщил представитель правительства.

Законопроект о льготах главе и членах правительства Бурятии был принят в середине 1990-х годов, уточнил он.

Хирурги клинической больницы имени Семашко в Улан-Удэ совместно с московскими и иркутскими специалистами успешно провели первые операции по эндопротезированию суставов с использованием навигационной системы, которая позволяет работать с микроскопической точностью, сообщил во вторник РИА Новости представитель больницы.

Новые технологии в эндопротезировании позволяют полностью восстановить утраченные функции организма и вернуть человека к полноценной качественной жизни. Оборудование стоимостью более 10 миллионов рублей, позволяющие наблюдать ход операции на мониторе, приобретено в рамках федеральной программы "Модернизация здравоохранения", направленной на повышение качества и доступности медицинской помощи. В навигационную систему входят датчики, сенсоры и мощный компьютер для обработки данных и выведения результатов на монитор.

"Новое оборудование гарантирует правильность установки того или иного компонента протеза с микроскопической точностью, что ведет к сокращению возможных медицинских ошибок, снижает процент осложнений после эндопротезирования", - сказал заведующий травматолого-ортопедическим отделением Евгений Шигаев.

В медицинских кругах навигационные системы часто называют "золотым стандартом" и внедрение этих технологий, безусловно, является важной вехой в развитии службы, отметил хирург.

Эндопротезирование суставов - одно из наиболее динамично развивающихся направлений в ортопедии и травматологии, которое появилось в Бурятии несколько лет назад, в нем нуждается множество пациентов. Только на 2012 год запланировано 260 операций, более 1000 человек стоят в очереди. В больнице в открытом режиме работает отборочная комиссия с участием представителей министерства здравоохранения, чтобы исключить подозрения в злоупотреблении при установке пациента в очередь.

"Если можем взять на операцию, то определяем сроки госпитализации, если есть необходимость - назначаем дообследование. Если не можем, то рекомендуем федеральные клиники разного уровня", - сообщил заместитель главврача по высокотехнологичной медицинский помощи клинической больницы Анатолий Дмитриев.

Таким образом, в частности, удалось значительно сократить очередь на эндопротезирование тазобедренных суставов. Если в начале года протезировались пациенты, ставшие на учет в начале 2009 года, то сегодня дошла очередь до очередников 2011 года. Ситуация по протезированию коленных суставов сложнее - сегодня операции проводятся для тех пациентов, кто встал на учет в 2009 году, уточнил представитель учреждения.

"Вся медицинская помощь оказывается за счет средств республиканского и федерального бюджетов. В республиканском бюджете отдельной строкой предусмотрено финансирование высоких технологий. В нынешнем году выделено 97 миллионов рублей, что позволяет получать дополнительное финансирование из федерального центра - оно тоже выросло с 31 миллиона рублей в 2011 году то 66 миллионов рублей в 2012 году", - сказала главный врач больницы Евгения Лудупова.

Прокурорские проверки выявили, что в большинстве муниципалитетов республики Алтай школьным учителям не повышают зарплаты до уровня средней по региону, как это предусмотрено указом президента России, сообщается на сайте надзорного ведомства.

В соответствии с указом президента России в 2012 году средняя заработная плата учителей должна быть доведена до средней заработной платы в регионе. В республике Алтай, по данным ведомства, она составляет чуть более 17,09 тысячи рублей.

Как уточнил РИА Новости представитель региональной прокуратуры, в каждом муниципалитете размер средней заработной платы учителей различен - от 13,5 тысячи рублей до 18,2 тысячи рублей, при этом максимальная зарплата - у учителей в Горно-Алтайске.

В связи с этим республиканские власти приняли постановления, предусматривающие поэтапное повышение зарплат учителям: с 1 июня 2011 года на 6,5%, с 1 сентября 2012 года на 22% и с 1 октября 2012 года на 6%. Соответствующие решения были приняты и на муниципальном уровне.

"Тем не менее, прокурорские проверки показали, что по состоянию на 1 ноября 2012 года данные мероприятия не проведены в 10 из 11 муниципальных образований республики. Только у педагогов школ города Горно-Алтайска средняя заработная плата соответствует средней заработной плате в регионе... Всего для поэтапного совершенствования оплаты труда педагогов школ республики требуется 337 миллионов рублей", - сказано в сообщении.

По результатам проверки прокуроры внесли предсталение в адрес руководства республики и предложили принять меры к исполнению требований указа президента Российской Федерации.

В конце августа вице-премьер Ольга Голодец на селекторном совещании, которое проводил премьер-министр Дмитрий Медведев по вопросам подготовки к новому учебному году, заявила, что все российские регионы выполнят поставленную президентом задачу об обеспечении с 1 января 2013 года средней зарплаты школьных учителей на уровне средней зарплаты по экономике региона.

Подрядчики во вторник сдали в эксплуатацию шестиэтажный лечебный корпус Забайкальского краевого онкологического диспансера в Чите на 214 коек площадью около 24 тысяч квадратных метров, который строился с 2003 года и обошелся в 700 миллионов рублей, сообщил РИА Новости представитель правительства региона.

"В новом корпусе развернуты отделение онкогинекологии, маммологическое отделение, отделение торакоабдоминальной хирургии на 50 коек, хирургическое отделение опухолей головы и шеи, отделения онкоурологии и реанимации, а также восемь операционных", - сказал собеседник агентства.

По его словам, на базе нового корпуса также откроется клиника детской онкологии Читинского филиала Научного центра проблем здоровья семьи и репродукции человека Сибирского отделения Российской академии медицинских наук на 30 коек.

Строительство нового корпуса было вызвано недостаточной обеспеченностью края онкологическими койками 2,2 на 10 тысяч жителей при среднероссийском показателе и 3,3 койки.

"Для достижения российского показателя краю необходимо иметь 384 онкологические койки. Мощность действовавшего до настоящего момента онкологического диспансера составляла 234 койки, что не позволяло оказывать населению специализированную помощь в полном объеме. Отсутствовали в диспансере и некоторые специализированные онкологические отделения. В связи с этим в 2002 году был разработан проект нового корпуса. Строительство велось с 2003 года в рамках федеральной программы развития Дальнего Востока и Забайкалья", - сказал представитель правительства.

Из 700 миллионов рублей 443,78 миллиона были выделены из бюджета края. На оснащение диспансера в 2011-2012 годах ушло 316 миллионов рублей. Все оборудование установлено и готово к работе.

Клиника детской онкологии в крае открыта впервые. Аналогов установленным здесь сепараторам клеток крови и стволовых клеток для проведения последующей аутотрансплантации в крае нет. В корпусе подготовлены чистые помещения - асептические боксы для лечения и выхаживания детей с подавленным на фоне лечения иммунитетом и лечения детей после трансплантации стволовых клеток.

Проверка зерновых запасов государственного интервенционного фонда, проведенная управлением Россельхознадзора по Красноярскому краю, показала, что из 17 хлебоприемных предприятиях региона восемь допустили заражение зерна вредителями, сообщили в ведомстве во вторник.

"Из-за отсутствия должного контроля и нарушения правил хранения зерна на восьми предприятиях обнаружена зараженность вредителями хлебных запасов в объеме 41,5 тысячи тонн хранящейся пшеницы, из которых 12,4 тысячи тонн заражено хрущаком (жук-вредитель) и 29,1 тысячи тонн - клещом (мучной клещ). В отношении хранителей зерна, допустивших нарушения при хранении зерна, возбуждено 11 административных дел", - сообщили в краевом управлении Россельхознадзора.

Руководителям, не обеспечивших готовность предприятий, указано на необходимость устранения выявленных недостатков. Результаты проверок однако показали, что в целом материально-техническая база большинства проверенных предприятий позволит обеспечить сохранность зерна нового урожая. Антон Андреев.

Судебные приставы взыскали в пользу работников золотодобывающего предприятия ООО "РудКаралон" почти один миллион рублей задолженности по заработной плате, сообщил во вторник РИА Новости представитель УФССП России по Бурятии.

Предприятие задолжало девяти своим работникам около одного миллиона рублей. В 2011 году компания не утвердила технический проект на промышленную добычу драгоценных металлов, в связи с этим деятельность на предприятии сейчас не осуществляется.

"В службе судебных приставов в отношении ООО "РудКаралон" возбуждено исполнительное производство, в рамках которого руководству предприятия было вручено требование об исполнении решения суда и предупреждение об уголовной ответственности. Решение суда о взыскании зарплаты было исполнено путем ареста банковских счетов", - уточнил он.

По его словам, списанные со счетов деньги в размере 968 тысяч рублей, перечислены на счета девяти взыскателей, исполнительные производства окончены фактическим исполнением.

Хирурги федерального центра нейрохирургии в Новосибирске во вторник провели две первые операции, сообщил РИА Новости главный врач центра Джамиль Рзаев.

"Сегодня мы делали две операции, только что закончились. Это две пациентки средних лет с сосудистой патологией головного мозга", - сказал он.

Рзаев сообщил, что операции непростые, но все в порядке.

Центр пока работает не на полную мощность.

"Для того чтобы больницу населить, это время нужно... Пациенты же не могут - 90 человек - одномоментно поступить", - сказал Рзаев.

Нейрохирургический центр сдан в эксплуатацию в начале осени, 27 сентября открылось поликлиническое отделение.

Лечение в медцентре ведется за счет федерального бюджета. Попасть сюда можно по направлению лечащего врача либо обратившись в центр напрямую. Он открыт для пациентов со всей страны.

Новосибирский центр нейрохирургии представляет собой комплекс площадью около 20 тысяч квадратных метров из четырех функционально обособленных блоков, рассчитанный в целом на 95 мест - по 20 в каждом отделении плюс детское отделение на 15 коек. Строительство велось госкорпорацией "Ростехнологии" в рамках национального проекта "Здоровье". Областной бюджет вложил в этот объект более 1 миллиарда рублей, федеральный - порядка 2,8 миллиарда рублей.

Планируется, что в год здесь будут получать высокотехнологичную медицинскую помощь до 4 тысяч пациентов. Всего, по словам Рзаева, в центре будут работать около 650 человек. Мария Кормильцева.

Правительство Забайкалья во вторник приняло решение о разработке программы развития села на 2014-2020 годы, в которую за семь лет планируется вложить 2,6 миллиарда рублей из краевого бюджета, приблизив условия жизни на селе к городским, сообщил РИА Новости представитель администрации губернатора.

"В 2013 году заканчивает работу программа социального развития села, действовавшая с 2010 года и на деле доказавшая эффективность программного метода в решении проблем АПК и развития сельских территорий. Новая программа должна быть разработана к марту 2013 года", - сказал собеседник агентства.

Программа должна быть разработана в рамках федеральной концепции устойчивого развития сельских территорий. В нее будут включены мероприятия по улучшению жилищных условий сельских жителей, развитию социальной и инженерной инфраструктуры на селе, поддержке комплексной компактной застройки сельских поселений.

"Указанная в решении о разработке программы сумма - 2,66 миллиарда рублей - это вложения только краевого бюджета. Программный метод предполагает софинансирование из федерального и местных бюджетов, привлечение внебюджетных источников", - сказал представитель правительства края.

ОАО "Газпром" подтверждает инвестиции в газификацию Томской области в объеме 4 миллиарда рублей, до конца 2012 года будет разработана программа газификации региона, сообщил журналистам во вторник председатель правления газового холдинга Алексей Миллер.

Миллер находится в Томске с однодневным визитом.

"Достигнута принципиальная договоренность об ускорении темпов газификации Томской области. Мы актуализируем генеральную схему газоснабжения и газификации области и разработаем трехлетнюю программу буквально до конца этого года", - сказал Миллер.

По его словам, за предыдущие семь лет холдинг вложил в газификацию Томской области порядка 1,3 миллиарда рублей.

"И мы планируем, что в течение ближайших трех лет объем инвестиций "Газпрома" в газификацию Томской области значительно увеличится. Мы планируем инвестировать 4 миллиарда рублей", - заметил глава "Газпрома".

Ранее сообщалось, что губернатор Томской области Сергей Жвачкин утвердил программу газоснабжения и газификации региона на 2013-2015 годы, согласно которой на строительство объектов газификации из различных источников будет направлено 10,56 миллиарда рублей. Из них 3,27 миллиарда - средства консолидированного бюджета на строительство внутрипоселковых газопроводов, 7,29 миллиарда - инвестиции группы компаний "Газпром" в строительство межпоселковых объектов распределения газа (магистральные газопроводы-отводы, газораспределительные станции, газопроводы высокого давления, объекты сжижения, хранения, транспортировки и регазификации природного газа).

Источник в обладминистрации пояснил агентству, что на этапе подготовки проекта газификации региона объем инвестиций будет уточняться.

Миллер отметил, что Томская область - довольно большая территория, расстояние между населенными пунктами большие.

"Конечно, вести тотальную газификацию неправильно. Должны быть определены населенные пункты, где газификация должна быть на базе сжиженного природного газа (СПГ). Эти населенные пункты определены, работа будет продолжена", - подчеркнул он.

Глава газового холдинга напомнил, что губернатор региона Сергей Жвачкин "пришел из "Газпрома",.. и нет никаких сомнений, что мы на 100% выполним задачи, которые перед собой ставим".

Предполагается, что благодаря реализации программы уровень газификации в области достигнет 80%. В настоящий момент уровень газификации Томской области один из самых низких в Сибири, и составляет около 7-8%. Сергей Леваненков.

ООО "Сибирский строитель" (Новосибирск) во вторник на участке федерального фонда РЖС в городе Искитиме Новосибирской области ввело в строй завод по производству ячеистого автоклавного газобетона общей стоимостью более 3 миллиардов рублей, сообщает облправительство.

"Мощность нового завода позволяет возводить более 300 тысяч квадратных метров жилья в год. На производстве стройматериалов будут задействованы более 200 человек. Общая стоимость проекта более 3 миллиардов рублей", - говорится в сообщении.

Строительство завода стало первым проектом, реализованным в рамках деятельности по развитию промышленности строительных материалов на земельных участках фонда содействия развитию жилищного строительства (фонд РЖС) в регионах РФ.

"Мы ставим задачу по увеличению объемов жилищного строительства, в том числе малоэтажного комфортного экономичного жилья, а также снижению стоимости квадратного метра. В 2012 году мы введем почти 1,5 миллиона квадратных метров жилья, причем около 30% - малоэтажное строительство. Открытие завода будет способствовать привлечению в наш регион новых застройщиков, повышению конкуренции, а значит - снижению стоимости жилья для жителей области", - приводятся в сообщении слова губернатора Василия Юрченко.

Глава региона отметил, что строительство завода - лишь первый этап реализации масштабного инвестиционного проекта по созданию на прилегающей к заводу территории целого строительного кластера. В планах "Сибирского строителя", например запуск собственного производства извести.

Открывшийся завод стал крупнейшим в Новосибирской области предприятием по производству автоклавного газобетона и конструкций для комплектного домостроения. Его открытие позволит существенно увеличить уровень обеспеченности строительными материалами рынка Новосибирской области и соседних регионов. Автоклавный газобетон применяется во всех сферах строительной промышленности - жилом (малоэтажном и высотном) строительстве, а также строительстве общественных зданий, промышленном строительстве и реконструкции зданий и сооружений.

Стоимость строительства завода составила более 3 миллиардов рублей. Доля собственных средств - 20%, остальное - кредит ВЭБа. Кредитная линия сроком до семи лет открыта в декабре 2010 года. Строительство завода в Искитимском районе области началось в 2008 году. Объем инвестиций, привлеченных ВЭБом, составляет 2,6 миллиарда рублей.

Мощность завода - около 470 тысяч кубических метров газобетона в год - позволит возводить более 300 тысяч квадратных метров жилья в год. Номенклатура: стеновые блоки, стеновые панели, плиты перекрытия и покрытия, оконные перемычки. Выход на проектную мощность - конец 2013 года. Дмитрий Михалев.

Росатом намерен ускорить создание демонстрационного комплекса ядерных энергетических технологий в рамках проекта "Прорыв", чтобы он появился уже к 2020 году, а не в период до 2030 года, как планировалось ранее, заявил гендиректор госкорпорации "Росатом" Сергей Кириенко.

Он напомнил, что реакторы нового поколения и инфраструктура для них будут создаваться в рамках ФЦП "Ядерные энерготехнологии нового поколения".

"Когда мы ее разрабатывали и утверждали несколько лет назад, мы исходили из того, что за десятилетие до 2020 года мы должны создать отдельные элементы, доказав их работоспособность. А создание демонстрационного комплекса - это уже задача на 2020-2030 годы. Сейчас мы предлагаем поставить даже более амбициозную задачу... Мы ставим задачу к 2020 году выйти не на демонстрацию отдельных элементов, - на создание полного комплекса", - сказал Кириенко на заседании президиума Совета при президенте по модернизации экономики и инновационному развитию РФ.

"Дмитрий Анатольевич, будем просить в проекте решения дать нам поручение вместе с ведомствами провести корректировку уже утвержденной ФЦП. Мы не будем просить ни копейки дополнительных бюджетных денег, будем добавлять внебюджетные", - сказал Кириенко, обращаясь к премьер-министру Дмитрию Медведеву, который председательствует на заседании.

Кроме того, добавил Кириенко, Росатом планирует отказаться от первоначальных планов создать реакторы на быстрых нейтронов на площадке Белоярской АЭС, а топливный цикл - на базе ПО "Маяк".

"Сейчас мы предлагаем все собрать на площадке", - сказал глава Росатома, отметив, что госкорпорация планирует создать и реакторы и топливный цикл в Северске на площадке Сибирского химкомбината.

ФЦП "Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и на перспективу до 2020 года" предусматривает, в частности, создание производства экспериментального топлива, на котором атомная энергетика будет работать в 2020-2025 годах - нитридного топлива.

Кроме того, Росатом планирует создать демонстрационный энергокомплекс в составе реакторной установки БРЕСТ-300 (Быстрый реактор естественной безопасности) с пристанционным ядерным топливным циклом и комплекса по производству плотного нитридного топлива для реакторов на быстрых нейтронах.

Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 20 ноября 2012 > № 691893

По сообщению Минздрава Новосибирской области, за 10 месяцев 2012 г. в регионе обслужено почти 2 миллиона льготных рецептов.

По данным на 2 ноября 2012 года, в Новосибирской области по федеральной и региональной льготам обслужено 1 миллион 960 тысяч рецептов на общую сумму 832 миллиона рублей. Из них по федеральной льготе обслужено 1 миллион 330 тысяч рецептов, по региональной – 630 тысяч рецептов.

Из общего числа обслуженных рецептов, 504 тысячи выдано больным сахарным диабетом, 186 тысяч – больным бронхиальной астмой и 30 тысяч - больным онкологическими заболеваниями.

В ходе аппаратного совещания министр здравоохранения региона Ольга Васильевна Кравченко отметила, что на сегодняшний день ситуация с обеспечением граждан льготными лекарственными средствами стабильна – в аптеках и на складах Новосибирской области сформированы запасы лекарственных средств на сумму 425 миллионов рублей.

21 ноября в Доминиканской Республике начнется II Международный конгресс туристической архитектуры ARQ-TUR Caribe Unibe 2012, который организуют высшие учебные заведения Латинской Америки, стран Карибского бассейна и Испании, работающие в данном секторе.Цель проведения данного мероприятия – подчеркнуть важность понимания факторов местной культуры и развития профессиональной деятельности в данных условиях во избежание возникновения однотипности среди туристических построек разных стран.

Во встрече примут участие преподаватели и ислледователи архитектурных школ Иберо-американского университета (UNIBE), Национального университета Мексики (UNAM), Технологического института Коста-Рики, Университета Пуэрто-Рико, колумбийского университета Пилото и Европейского университета Мадрида.

Среди центральных тем конгресса – проблемы и трудности регионального самоопределения, новые архитектурные тенденции в сфере туризма, ландшафтных дизайн, поиск новых стратегий и новшества в преподавании архитектурных специальностей. В основном речь будет идти о странах Карибского бассейна.

Мероприятие пройдет в отеле Hotel Caribe Club Princesa. Его программа включает в себя круглые столы, мастер-классы, выставки, конференции и многое другое. Конгресс посетят мексиканец Марио Ласо, пионер в сфере экологичной архитектуры в своей стране, архитекторы Даниэль Понс и Маркос Баринас, маркетолог Пабло Росс, доминиканский ландшафтный дизайнер Адольф Гнотча и многие другие.

Доминиканская Республика. ЛатАмерика > Миграция, виза, туризм > buenolatina.ru, 20 ноября 2012 > № 691798

В Иркутской области может появиться ещё один приоритетный инвестиционный проект в лесной сфере, сообщил первый заместитель председателя регионального правительства Владимир Пашков на совещании, посвящённом вопросу строительства интегрированного завода по производству целлюлозно-бумажной массы и беленой химико-термомеханической массы (БХТММ) в Усть-Кутском районе. Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе облправительства, представители инвестиционной компании на презентации проекта заявили, что на проведение предпроектых работ уже израсходовано около $1 млн. Общий объём инвестиций в строительство завода составит от 40 до 50 млрд рублей. За счёт собственных средств инвестор планирует профинансировать 31% работ и 69% будут привлечены в виде займов.

Начало строительства запланировано уже в следующем году, ввод объекта в эксплуатацию - в 2016 году. Расчётная мощность предприятия - 700 тыс. тонн беленой хвойной целлюлозы и 300 тыс. тонн БХТММ в год. Предполагается также строительство завода по производству сопутствующей продукции, такой как перекись водорода. Срок окупаемости проекта - восемь-десять лет. Среди отличий нового предприятия инициаторы проекта называют отсутствие отходов производства, экологически вредных выбросов, экономичное потребление тепло- и электроэнергии. Участниками проекта является ряд российских и зарубежных компаний, специализирующихся на строительстве заводов "под ключ", сбыте продукции целлюлозно-бумажных предприятий, проектном финансировании, консалтинговых услугах, производстве и поставках оборудования.

Площадкой для строительства выбран земельный участок в 38 км от Усть-Кута. На новом заводе будет создано до одной тысячи рабочих мест. Кроме того, инвесторы намерены построить рабочий посёлок, в котором будут больница, детские сады, церковь и другие объекты социально-бытовой инфраструктуры.

"Такой проект нам необходим с точки зрения развития промышленной и социальной инфраструктур на северо-востоке области, занятости населения, получения дополнительных энергетических ресурсов. Разговор об этой площадке ведётся не один год, и сегодня мы ближе всего подошли к реализации данного инвестиционного проекта в практической плоскости", - подчеркнул Владимир Пашков.

На совещании было отмечено, что реализация столь крупного проекта в лесопромышленной отрасли произойдёт впервые за последние 50 лет со времен строительства Усть-Илимского ЛПК. В настоящее время в Иркутской области осуществляется шесть приоритетных инвестиционных проектов в лесной сфере.

В совещании приняли участие министр экономического развития и промышленности региона Руслан Ким, министр лесного комплекса Приангарья Денис Сафронов, президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Иркутской области Юрий Логачев, представители инвестиционной компании и проектных организаций.

«Ренессанс Кредит» открыл два новых отделения.

Теперь дистрибутивная сеть «Ренессанс Кредит» насчитывает 121 отделение (в том числе 18 офисов «легкого» формата) и 36 офисов по работе с партнерами в 61 регионе нашей страны.

Новые отделения расположены по следующим адресам:

117556, г. Москва, ул. Варшавское шоссе, д.72, корп. 2;664007, г. Иркутск, ул. Карла Маркса, д.32.

В новом московском офисе предоставляются все виды услуг банка: выдаются кредиты наличными и банковские карты, принимаются вклады, оказываются комиссионные услуги. В иркутском отделении «легкого» формата клиентам банка предлагаются продукты, не требующие совершения кассовых операций: кредитные карты и нецелевые кредиты на карты. Также доступны комиссионные продукты: перевод части пенсии в негосударственные пенсионные фонды, подключение к программам страхования партнеров банка.

«В течение следующих 12–18 месяцев мы планируем нарастить сеть до 250 отделений. При этом фокус будет сделан на офисах «легкого» формата, открытие которых требует минимальных материальных и временных затрат. Такая дистрибутивная политика позволит банку быть ближе к клиентам, предлагать свои услуги там, где им удобнее их получать, а также оперативно консультировать потребителей по всем вопросам, связанным с оформлением продуктов, — пояснил Олег Скворцов, заместитель председателя правления «Ренессанс Кредит».

Обслуживание клиентов в новых отделениях ведется с понедельника по пятницу с 10.00 до 20.00 и в субботу с 10.00 до 17.00.

Нарушение законодательства было выявлено оперативниками экономической безопасности и противодействия коррупции в период проведения операции "Лес". В ходе проверки лесозаготовительных пунктов полицейские обнаружили на одной из лесосек, открытой в апреле 2012 года в совхозе "Новотаежый", нарушение технологической разработки в осуществлении заготовки лесных насаждений. По факту незаконной рубки 6 ноября было возбуждено уголовное дело, в ходе расследования которого установлен подозреваемый. Им оказался ранее судимый сельский житель 41 года, исполнявший на лесосеке обязанности мастера лесозаготовок.

По его личному указанию вальщики осваивали вырубку деревьев, причинив ущерб лесному фонду в сумме более 700 тысяч рублей. В настоящее время мужчина даёт признательные показания и активно сотрудничает со следствием, сообщают в пресс-службе полиции Канска.

Газета "Восточно-Сибирская правда" опубликовала статью "Вышли из бюджета. Чтобы прекратить беспредел в тайге, "чёрных" лесорубов пришлось разорить на взятках", автор Георгий Кузнецов:

"Принято считать, даже утверждать, будто бы по числу криминальных вырубок лесов и по объёму незаконно заготовленной древесины Иркутская область занимает первое место в России. Это может быть правдой. Но может оказаться и лукавством. Убеждение возникло благодаря официальной статистике, которая учитывает лишь выявленные лесонарушения. Кто их меньше "покажет", у того статистика "лучше".

Криминальные заготовки древесины - преступления большей частью латентные, скрытые. Никто в России не знает и не может знать достоверно, где именно и сколько именно российских лесов вырубается нелегально. А вот количество выявленных (читай - пресечённых) преступлений в лесном секторе экономики и объём криминальной древесины, изъятой у преступников, известны. В прошлом году, к примеру, в России было зафиксировано 20672 случая незаконных рубок суммарным объемом 1,2 миллиона кубометров древесины. Установленный ущерб превысил 11 миллиардов рублей.

Вот по этому показателю, по количеству выявленных и пресечённых лесных преступлений, по объёмам выявленной нелегальной древесины и установленному ущербу, Иркутская область действительно лидирует. Причём с колоссальным отрывом от других субъектов Российской Федерации. Достаточно сказать, что из 11 миллиардов рублей зафиксированного общероссийского ущерба от незаконных рубок на долю Иркутской области приходится более 1,5 миллиарда рублей, в то время как у наших соседей, в Красноярском крае, где запасы древесины едва ли не на треть больше иркутских, официально установленный ущерб составил менее 140 миллионов рублей. В Красноярском крае за весь 2011 год зафиксировано 488 случаев незаконных рубок, а у нас только за девять месяцев нынешнего года их выявлено 1934. Скорее всего, не потому, что у нас больше воруют, а потому, что наши лесные инспектора вместе с полицией более активно работают и не прячут выявленные преступления для улучшения статистики. Кстати, в западных районах нашей области в числе нарушителей лесного законодательства периодически задерживаются и жители Красноярского края.

Приведённые цифры не более чем торчащая над водой макушка огромного айсберга, о размерах которого мы можем только догадываться. Даже в нашей области, где объективные данные указывают на более высокую эффективность борьбы с криминальным лесным бизнесом, объём выявленной криминальной древесины составляет лишь доли процента от объёмов официально заготавливаемой. Но большинство экспертов на основании собственных расчётов, сделанных по разным методикам, склоняются к убеждению, что криминальная древесина составляет никак не менее 10 процентов от общего оборота лесоматериалов России.

- Незаконные рубки являются одной из самых острых проблем российского лесного сектора, - утверждают специалисты Всемирного фонда дикой природы (WWF). - По различным данным, на них приходится от 10 до 35 процентов всей лесозаготовки в стране. В отдельных регионах России до 50 процентов заготавливаемой древесины имеет либо нелегальное, либо сомнительное, не подтверждённое официальными документами происхождение.

Преступления, в том числе и лесные, имеют особенность: пока они не зафиксированы документально, пока не включены в статистическую отчётность, их как бы и нет. Количество воровских делян, ежегодно выявляемых в Приангарье, указывает не только на общий разгул лесной преступности, но и на более эффективную, чем в других субъектах РФ, борьбу иркутских государственных лесных инспекторов и региональной лесной полиции с подобным разгулом. На это, в частности, на недавнем общероссийском совещании в Ростове-на-Дону обратил внимание заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства России Николай Кротов.

- Мы же стараемся во всём объёме показать проблему, которая навалилась на Россию, - прокомментировал слова Кротова, вернувшись с совещания из Ростова-на-Дону, начальник Федерального государственного лесного надзора Агентства лесного хозяйства Иркутской области Алексей Бархатов. - Если мы не будем выявлять лесные преступления по максимуму, то официальные цифры правонарушений, конечно, уменьшатся. Внешне всё будет выглядеть как в шоколаде. А на самом деле, если принюхаться...

В прошлом году, напомню, государственными лесными инспекторами и полицией на территории Иркутской области было выявлено почти 350 тысяч кубометров древесины неясного и откровенно криминального происхождения. Это примерно в два с половиной раза больше, чем в Красноярском крае, и во много раз больше, чем в любом другом субъекте РФ.

Это, подчеркну, выявлено! А сколько не выявлено?

Чтобы хоть приблизительно представить реальные масштабы криминального лесного бизнеса в нашей области, где в прошлом году официально было заготовлено чуть больше 26 миллионов кубометров древесины, я решил "принюхаться". Используя открытые статистические данные, которые удалось найти в Интернете... нет, не посчитал, конечно, а просто прикинул, с максимальным допуском "туда-сюда". И получилось у меня от одного до трёх миллионов криминальных кубометров древесины в дополнение к 26 официальным.

А вот председатель комитета по законодательству о природопользовании, экологии и сельском хозяйстве Законодательного Собрания Иркутской области Юрий Фалейчик "принюхался" к цифрам более основательно. Он привлёк компетентных помощников, официально, как депутат, запросил нужную статистику и получил расчёты по методике "обратного счёта". Это когда считается не срубленный лес, а вся продукция, полученная из древесины и вывезенная за пределы области или использованная на месте. Объём продукции (круглый товарный лес, пиломатериал, целлюлоза и всё прочее) с помощью специальных коэффициентов переводится в необработанную древесину и определяется, сколько было срублено леса, чтобы получить всё это.

- Извините, картина ужасающая, - докладывал депутат участникам тематического "круглого стола", организованного недавно Общественной палатой Иркутской области. - По состоянию на 2010 год объёмы древесины неясного происхождения, в том числе и перерубы, и неучтённые санитарные рубки, и незаконная древесина, по нашим расчётам, составляли 6,8 миллиона кубометров. В прошлом, 2011 году - семь с половиной миллионов кубов!

Понятно, что названные цифры не являются официальными и не могут априори считаться истиной. Вопрос (как и цель расчётов) в другом: могут ли полученные данные служить ориентиром, с помощью которого лесной комплекс области сумеет определить своё положение в экономическом пространстве?

Я, признаюсь, изначально в приведённые цифры просто не поверил. И даже не потому, что, по моим прикидкам, криминальной древесины получалось в два-три раза меньше, а потому, что "этого не может быть, потому что не может быть никогда".

- А в чём дело? - сам себе задал вопрос Юрий Фалейчик, имея в виду причины, по которым государство никак не может справиться с криминальными вырубками лесов в России, которые уже достигли катастрофических размеров, а в некоторых регионах, по предположению WWF, идут вровень с официальными лесозаготовками - 50 на 50.

- А дело в том, что незаконная заготовка древесины - это самый коррупциогенный сектор в экономике области, - ответил он на собственный вопрос, не дожидаясь реакции участников "круглого стола". - Конечно, мне доводилось общаться и с теми, кто незаконно заготавливает древесину. Они говорят открытым текстом, что на взятки уходит примерно 10 процентов от оборота лесоматериалов криминального происхождения. Спросите у заготовителей, они назовут вам тарифы, сколько, в зависимости от должности, будет стоить разговор с нужным человеком...

От этих недоказуемых примеров тоже можно было бы отмахнуться. Ну, мало ли что может брякнуть задержанный с поличным "чёрный" лесоруб? Тем более что фамилии взяточников он всё равно не назовёт. Очень не хочется в это верить. Но попалось на глаза уважаемое федеральное издание, а в нём публикация о борьбе с "чёрными" лесорубами в Хабаровском крае. Извините за длинную цитату, но она поможет понять суть происходящего в лесной отрасли страны.

"В связи с ограниченными полномочиями органов лесного хозяйства и недостаточными кадровыми ресурсами в отношении особенно преуспевающих групп "чёрных" лесорубов применялась совместно с УФСБ, природоохранной прокуратурой тактика интенсивного преследования, - пишет газета "Российские лесные вести" от 9 ноября 2012 года. - В результате многократного выявления незаконных рубок с обнаружением орудий незаконной заготовки древесины и непосредственных исполнителей группы "чёрных" лесорубов были вынуждены нести непроизводственные расходы для обеспечения благоприятного хода следствия и избегания предусмотренной законом ответственности. Многократные выплаты при отсутствии возможности компенсации понесённых потерь в конечном итоге обусловили их распад, сокращение объёмов рубок, в отдельных случаях - полное прекращение незаконной деятельности".

Пришлось перечитать несколько раз, чтобы убедиться, что не ошибаюсь. Что "непроизводственные расходы" "чёрных" лесорубов - это не что иное, как элементарные взятки неназванным чиновникам. И что для прекращения произвола лесникам и правоохранителям пришлось совместными усилиями... разорить "чёрных" лесорубов на взятках. Почему не сделали проще и не арестовали чиновников, "крышующих" криминальный лесной бизнес, - догадаться, думаю, несложно. Скорее всего, взяточники сидели так высоко, что у местных правоохранителей руки оказались коротки."

В настоящее время приоритетной задачей для таможенных органов, в том числе Иркутской таможни является упрощение таможенных процедур, ускорение временных затрат при совершении таможенных операций, оптимизация транспортной логистики - все то, что позволит решить в дальнейшем задачи глобальной интеграции России в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР).

В Иркутской области традиционно продолжает развиваться тесное экономическое сотрудничество со странами АТР. По данным таможенной статистики за 9 месяцев 2012 года 46% объема внешней торговли (в стоимостном выражении) в регионе деятельности Иркутской таможни приходится на долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

В течение 9 месяцев 2012 года внешнеторговую деятельность со странами Азиатско-Тихоокеанского региона осуществили 504 участника внешнеэкономической деятельности, в том числе в экспортных операциях - 309, в импортных - 212. Крупнейшими (по стоимостным показателям) предприятиями-экспортерами стали: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "ГРУППА ИЛИМ"; ОАО "СУАЛ"; крупнейшими предприятиями- импортерами: ОАО "РУСАЛ БРАТСК"; ОАО "СУАЛ"; ЗАО "Профсталь".

За 9 месяцев 2012 года стоимость продекларированных товаров составила 2461 млн долларов США, в том числе в экспортных операциях - 2076 млн долларов США, в импортных - 385 млн долларов США. В натуральном выражении объем продекларированных товаров составил более 6 млн тонн. Из которого практически весь основной объем приходится на экспорт - 5,4 млн тонн, импорт составил 613 тысячи тонн.

Внешнеторговые операции осуществлялись с партнерами из 19 стран АТР, экспорт товаров производился в 13 стран, импорт - из 15 стран.

Крупнейшими торговыми партнерами в экспортно-импортных операциях за 9 месяцев 2012 года стали: Китай, удельный вес которого в стоимостных показателях товарооборота со странами АТР составил 55%; Япония - 21%; США - 11%; Республика Корея - 8%; Австралия - 5%.

Крупнейшие страны - контрагенты в экспортных операциях: Китай, Япония, США, Республика Корея.

В Китай вывезено товаров на сумму 1124 млн долларов США. Лидирующими экспортными товарами являются: древесина и изделия из нее - 482 млн долларов США; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 327 млн долларов США; руды - 143 млн долларов США.

В Японию вывезено товаров на сумму 496 млн долларов США. Лидирующими товарами являются: алюминий и изделия из него - 327 млн долларов США; древесина и изделия из нее - 143 млн долларов США.

В США вывезено товаров на сумму 263 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 263 млн долларов США.

В Республику Корея вывезено товаров на сумму 184 млн долларов США. Лидирующим товаром является алюминий и изделия из него - 164 млн долларов США.

Таким образом, лидирующее положение в экспорте в страны АТР занимают: алюминий и изделия из него - 38% от стоимостных показателей; древесина и изделия из нее - 30% от стоимостных показателей; масса из древесины или других волокнистых целлюлозных материалов - 17% от стоимостных показателей.

Крупнейшими странами - контрагентами в импортных операциях стали Китай и Австралия.

Из Китая ввезено товаров на сумму 226 млн долларов США. Лидирующими импортными товарами являются: реакторы ядерные, котлы - 59 млн долларов, черные металлы - 47 млн долларов США; электрические машины и оборудование - 45 млн долларов США; топливо минеральное - 41 млн долларов США.

Из Австралии ввезено товаров на сумму 124 млн долларов США. Лидирующие импортные товары - продукты неорганической химии - 122 млн долларов США.

Важнейшей составляющей импортируемых товаров стали: продукты неорганической химии - 32% от стоимостных показателей; реакторы ядерные, котлы, оборудование - 19%; электрические машины и оборудование - 13%; черные металлы -12%; топливо минеральное - 12%.

Активный интерес, проявляемый к Иркутской области со стороны многих стран АТР, позволяет говорить о том, что регион рассматривается как важный партнер с позиции построения взаимовыгодного сотрудничества, в том числе инвестиционной деятельности, на долгосрочную перспективу.

За 3 квартала текущего года Красноярской железной дорогой доставлено потребителям 53 млн 731 тыс. тонн различных грузов, что выше аналогичного периода 2011 года на 1,3%, говорится в сообщении службы корпоративных коммуникаций компании.

За указанный период погрузка угля на Красноярской дороге составила 27 млн 873 тыс. тонн, что на 4,8% выше показателей прошлого года.

Отправка нефтеналивных грузов достигла уровня 2011 года и составили 9 млн 373 тыс. тонн.

Объемы погрузки цветной руды по итогам 9 месяцев 2012 года увеличились в сравнении с прошлым годом на 5,4% и составили 4 млн 621 тыс. тонн.

Выполнены заказы на перевозку 2 млн 52 тыс. тонн строительных грузов, что превышает аналогичные показатели прошлого года на 2,7%.

В сравнении с 3 кварталами 2012 года возросли объемы погрузки цветных металлов (1 млн 112 тыс. тонн +3,3%), промсырья (443 тыс. тонн, +15%), черных металлов (55 тыс. тонн, +131%).

Отправка грузов в контейнерах осталась на уровне прошлого года (618 тыс. тонн).

Объемы перевозки зерновых составили по итогам 9 месяцев 2012 года 331 тыс. тонн, что ниже аналогичного периода на 35%. Это связано с невысоким урожаем зерна в Красноярском крае и Хакасии из-за июньской засухи.

Снизились и перевозки железной руды. За указанный период они составили 2 млн 785 тыс. тонн (-7%). Падение объясняется остановкой на реконструкцию ОАО "Краснокаменский рудник", которое является одним из крупнейших поставщиков этого вида сырья в Красноярском крае. За 3 квартала 2012 года погрузка предприятий рудника составила 4,4 тыс. тонн, в то время как за аналогичный период прошлого года ОАО "Краснокаменский рудник" было отгружено 309 тыс. тонн.

Наблюдается отрицательная динамика в перевозках лесных грузов. За 9 месяцев 2012 года потребителям доставлено 2 млн 336 тыс.тонн лесопродукции, что на 20% ниже уровня 2011 года. Помимо падения внутреннего спроса на древесину, причиной стало снижение ее стоимости в Китае. Наряду с этим, произошла переориентация китайских лесоперерабатывающих предприятий на поставщиков леса из других стран. В результате, за 9 месяцев текущего года экспорт российского леса в Китай снизился на 37%.

ГК "Томлесдрев" рассчитывает к началу 2015 года реализовать проект по увеличению мощности производства древесно-стружечных плит (ДСП) вдвое, рассказал совладелец компании Антон Начкебия журналистам.

Общая стоимость проекта составляет 4 млрд рублей, из которых 20% - собственные средства, остальные планируется привлечь в банках.

"Проект планируется реализовать к началу 2015 года. Это зависит от того, когда мы получим участки, пройдем экспертизу, получим разрешение на строительство. Принципиально есть договоренность с банками, сейчас мы ждем коммерческих предложений от них", - сказал Антон Начкебия.

По его словам, в частности, 2,5 млрд рублей планируется направить на строительство завода по производству плит ДСП на северной окраине Томска, остальные средства - на приобретение оборудования, покупку леспромхоза в Первомайском районе Томской области, оборудования для леспромхоза и лесозаготовительной техники.

В настоящее время мощность действующего завода ДСП составляет 270 тыс. куб. м. На новом заводе планируется производить 300 тыс. куб. м ДСП.

"После запуска второго завода старое и новое производство будут работать параллельно 3-4 года. Потом уже будем решать, что делать - реконструкцию старого производства либо другое производство", - отметил он.

Ранее сообщалось, что "Томлесдрев" перенес старт строительства второго завода по производству ДСП на начало 2013 года. Компания планирует получить в аренду два земельных участка на северной окраине Томска и объединить их с ранее образованным, который компания уже арендует. Право аренды на первый из двух новых участков "Томлесдрев" получил на аукционе в августе, аукцион по второму участку состоится в октябре.

В группу компаний "Томлесдрев" входят лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия в Томской области. Совладельцами компании являются члены семьи томского предпринимателя Антона Начкебия.

Лесоводы Хакасии не только выращивают новые леса, но и активно помогают естественному возобновлению лесов.

Основной объем этих работ выполняется осенью, до установления устойчивого снежного покрова. Специалисты лесного хозяйства создают оптимальные условия для самосева: минерализуют, рыхлят почву между деревьями, чтобы весной упавшие семена лучше прорастали. Еще один вид содействия возобновлению леса - сохранение подроста на лесосеках.

Кроме того, осенью лесники готовят почву под весеннюю посадочную кампанию. С помощью лесных плугов и бульдозеров делаются борозды и полосы для того, чтобы за зиму земля под влиянием морозов лучше разрыхлилась и пропиталась весенней влагой. От правильной подготовки почвы зависит успешное выращивание лесных культур.

Посадочный материал выращивается в 13 лесных питомниках Хакасии. Нынешней осенью на "лесных огородах" республики посеяно около 5 гектаров кедровых, сосновых и лиственничных семян. В леса "переселяются" трехлетние сеянцы кедра и двухлетние сосны.

Председатель Госкомлеса Хакасии Сергей Абрамов сообщил: "Как показывает анализ проводимых в лесном фонде республики работ по воспроизводству лесов, все проведенные в 2008-2012 годах лесовосстановительные мероприятия: содействие естественному возобновлению леса, искусственное лесовосстановление, рубки ухода за лесом в основном отвечали действовавшим требованиям и достигли своей цели". За последние четыре года искусственное и естественное лесовосстановление осуществлено на площади 17300 га.

16 ноября 2012 г. в ФБУ "Всероссийский научно-исследовательский институт лесоводства и механизации лесного хозяйства" в г. Пушкино Московской области состоялась Всероссийская конференция с руководителями школьных лесничеств, организованная Рослесхозом.

В работе конференции приняли участие представители образовательных учреждений и органов исполнительной власти в области лесных отношений из 56 субъектов Российской Федерации, представители Минобрнауки России, территориальных органов Рослесхоза, научных и общественных организаций. Примечателен тот факт, что значительное количество участников прибыли из регионов Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, даже Магаданская и Сахалинская области не стали исключением. Общее количество участников конференции составило более 140 человек.

Открыл конференцию заместитель руководителя Рослесхоза А.В. Панфилов, отметив важную роль школьных лесничеств в деле экологического воспитания и ранней профессиональной ориентации подрастающего поколения.

С докладом о реализации Программы развития движения школьных лесничеств, утвержденной приказом Рослесхоза от 16 апреля 2012 г. №145, выступил начальник Управления науки, образования и международного сотрудничества С.В. Старостин. По результатам проведенной Рослесхозом инвентаризации школьных лесничеств на территории Российской Федерации в настоящее время действует более 1000 школьных лесничеств, которые объединяют почти 25 тысяч детей. В текущем году положено начало созданию Всероссийской базы данных школьных лесничеств, которая будет регулярно обновляться.

На конференции поднимались вопросы по организации деятельности школьных лесничеств и о перспективах их развития. От Уральского федерального округа выступила заместитель Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу И.В. Бечина о взаимодействии Департамента со школьными лесничествами регионов Уральского федерального округа.

О движении школьных лесничеств на территории Ханты-Мансийского автономного округа рассказали представитель Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа (Югры) С.Г. Масленкина и ее содокладчик руководитель школьного лесничества "Нягань" Фрезе В.Я.

С презентацией проекта "Всероссийское движение "Возродим наш лес" выступила представитель общественной организации Гринпис России Т.В. Чалая, предложив членам школьных лесничеств поучаствовать в указанном проекте.

Своими учебно-методическими разработками по организации деятельности школьного лесничества с участниками конференции поделилась заместитель директора Центра развития дополнительного образования детей Иркутской области Е.С. Хлиманкова.

О возможности использования ресурсов образовательных учреждений среднего и высшего профессионального лесного образования в работе со школьными лесничествами рассказал директор Арчединского лесного колледжа Е.Н. Мельников.

Также выступали представители ФГБОУ ДОД "Федеральный детский эколого-биологический центр" Минобрнауки России, ФБУ "Учебно-методический центр" Рослесхоза, участники из Республики Марий Эл, Вологодской, Калужской, Челябинской, Кемеровской, Тюменской, Оренбургской областей.

Заслушав выступления, сделанные на конференции, участники отметили необходимость дальнейшей работы по развитию школьных лесничеств и возможные пути решения существующих проблемных вопросов.

По результатам работы конференции будет подготовлен итоговый документ Всероссийской конференции с руководителями школьных лесничеств и размещен на сайте Рослесхоза.

19 ноября состоялась встреча руководителя Федерального агентства лесного хозяйства В.Н. Маслякова и губернатора Алтайского края А.Б. Карлина. На встрече обсуждались вопросы развития системы охраны лесов от пожаров, оснащения специализированных лесопожарных организаций, лесовосстановления и защитного лесоразведения

По итогам встречи между Рослесхозом и администрацией Алтайского края подписано соглашение о приобретении лесопожарной техники. На техническое оснащение лесопожарных формирований Алтайского края будет выделено 46,9 млн рублей. Часть средств на приобретение противопожарной техники будет выеделено из бюджета Алтайского края.

Кроме темы охраны лесов от пожаров, на встрече большое внимание было уделено вопросам воспроизводства лесов и защитного лесоразведения. С целью интенсификации выращивания посадочного материала с улучшенными генетико-селекционными свойствами. В.Н. Масляков и А.Б. Карлин договорились развернуть на базе Алтайского лесосеменного центра лабораторию ДНК-маркирования. Это позволит уже в ближайшее время выращивать элитный посадочный материал с заданными генетическими свойствами, устойчивый к неблагоприятным условиям погоды, вредителям и болезням леса.

Следует отметить, что в этом году в рамках федеральной программы в Алтайском крае уже построен лесной селекционно-генетический центр по выращиванию посадочного материала лесных пород деревьев. Создание лаборатории ДНК-маркирования даст возможность выращивать посадочный материал только от лучших деревьев. В заключение стороны договорились о продолжении совместной работы в области лесной селекции и генетики. Это обеспечит значительное улучшение качества и устойчивости лесных насаждений в Алтайском крае.

На должность начальника нового департамента лесного хозяйства Томской области губернатор Сергей Жвачкин назначил Владимира Заблоцкого, до этого занимавшего пост заместителя руководителя управления Росприроднадзора по Алтайскому краю и Республике Алтай.

Владимир Ильич родился в 1955 году в селе Большая Шелковка Алтайского края. В 1978 году окончил Сибирский технологический институт в Красноярске по специальности "лесное хозяйство". Имеет более чем 30-летний стаж работы в лесной отрасли. Начинал лесничим в лесничествах Алтайского края, был директором лесхоза, трудился главным лесничим, начальником отдела охраны и защиты леса Алтайского управления лесами. Занимал посты заместителя начальника Главного управления Министерства природных ресурсов России по Алтайскому краю, заместителя руководителя лесного хозяйства по Алтайскому краю и Республике Алтай. С 2008 по 2012 год являлся заместителем руководителя управления Росприроднадзора по Алтайскому краю и Республике Алтай. Кандидат биологических, доктор сельскохозяйственных наук, заслуженный лесовод Российской Федерации.

Задачами вновь созданного департамента лесного хозяйства является эффективное пользование и распоряжение лесами, охрана, защита лесов и их воспроизводство. В число полномочий департамента, в частности, входит обеспечение мер пожарной безопасности и тушение лесных пожаров, предоставление лесных участков в пользование и аренду, ведение государственного лесного реестра, государственный лесной и пожарный надзор и др.

В Тулунском районе в лесной отрасли за январь-сентябрь совершено 168 преступлений, сотрудники правоохранительных органов территории отправили на штрафплощадку 152 единицы техники, изъяли 187 бензопил. Об этом сообщается в пресс-релизе районной администрации по итогам заседания с министром лесного комплекса Иркутской области Денисом Сафроновым. Главной темой встречи стал вопрос о незаконной заготовке древесины на территории района. Руководство МО МВД России "Тулунский" создало специализированную группу по выявлению и раскрытию преступлений в лесопромышленном комплексе, однако их число не уменьшается. Причина - в явной и скрытой безработице населения и огромные площади лесного фонда: на одного работника лесничества в настоящее время для контроля приходится 90 тыс. га леса.

На заседании были высказаны предложения по наведению порядка в лесной отрасли региона, в частности - ужесточение регионального закона "Об административной ответственности в сфере организации деятельности приема и отгрузки древесины на территории Иркутской области".

Cтуденты и аспиранты высших учебных заведений Российской Федерации получат возможность пройти годичную стажировку в штаб-квартире компании Cisco в Сан-Хосе (штат Калифорния). Таким образом, они смогут принять участие в международной пилотной программе лидера мировой индустрии сетевых технологий и оборудования для Интернета.Cisco уже начала формировать группу ведущих вузов, студенты и аспиранты которых примут участие в разработке инновационных продуктов, меняющих к лучшему жизнь миллиардов людей на нашей планете. К пилотной программе стажировок в компании Cisco уже присоединились Кентский университет и Университетский колледж Лондона. Вскоре, как ожидается, к этой инициативе подключатся вузы Китая, Южной Кореи, Японии.

<Мы живем во времена гигантских перемен в мире и отрасли, когда многое из того, что мы привыкли делать, радикально меняется. Чего бы это ни касалось: распространения мобильных вычислений, взрывного роста видеоинформации в Интернете или использования Facebook, Twitter и тому подобных социальных сетей в бизнесе, - новые нормы и правила создаются прямо на наших глазах. Будущее будет изобретено вами, яркими молодыми мыслителями и изобретателями. Делайте это в Cisco, где вы сможете воспользоваться нашими инструментами и нашим опытом, чтобы применить свое творчество и добиться незаурядных результатов!>, - говорится в обращении д-ра Тони Уэста (Tony West, вице-президент компании Cisco, отвечающий за взаимодействие с научно-исследовательскими центрами и университетами). В России согласие на участие в данной программе дали Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана и Московский технологический университет связи и информатики (МТУСИ). Таким образом, сделан новый шаг по установлению стратегического партнерства с высшими учебными заведениями РФ в целях повышения качества кадрового потенциала специалистов инженерно-технического профиля - выпускников отечественных вузов для отрасли информационно-коммуникационных технологий, играющей немалую роль в экономическом развитии России и повышении ее конкурентоспособности на мировой арене.

Помимо возможности приобрести практические навыки разработки решений и технологий следующего поколения, работая в течение года бок о бок с сотрудниками компании Cisco, участники программы получат заработную плату и социальный пакет (отпуск, медицинская страховка), а также бесплатное комфортабельное жилье на весь период стажировки, оплату всех визовых расходов и международного авиаперелета, а главное - неоценимый опыт сотрудничества со специалистами компании, чьи решения и технологии меняют способы человеческого общения, методы связи и совместной работы.

Общие требования к студентам и аспирантам, участвующим в этой программе Cisco: -отличная успеваемость -согласие и одобрение вуза -готовность переехать на год в Калифорнию -обязательное возвращение в свой университет после годичной стажировки.

Отбор российских участников программы будет проходить в несколько этапов. На первом из них все желающие должны до 31 декабря 2012 года заполнить анкету на официальном сайте программы стажировок (каждая кандидатура должна быть одобрена университетом). Затем прошедшим первичный отбор кандидатам предстоит видео- или телефонное интервью. После этого лучшие будут приглашены в Центр тестирования в Москве. Успешно прошедшим все конкурсные испытания будет предложена годичная (c июля 2013 года по июль 2014 года) стажировка в штаб-квартире Cisco в Сан-Хосе.

По окончании стажировки все участники программы из России должны будут вернуться на Родину и продолжить обучение в своем вузе, не беря на себя никаких обязательств по работе в Cisco. Вместе с тем в Cisco рассчитывают, что со временем кто-то из них захочет поступить на работу в компании, в том числе в инженерной группе, которую Cisco создает в Сколково в соответствии с договоренностями о поддержке инновационного развития российской экономики, достигнутыми в июне 2010 года на встрече главы компании Джона Чемберса (John Chambers) с Президентом РФ Д. Медведевым.

Эти договоренности предусматривают, в частности, наращивание деятельности Cisco в России по подготовке и повышению квалификации отечественных кадров. Компания уже более 10 лет сотрудничает с ведущими техническими вузами России, в том числе с МГУ им. М.В. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, МФТИ, МТУСИ, СПбГУ ИТМО, Сибирским и Казанским федеральными университетами, Томским политехническим университетом. Сотрудничество с ними призвано всемерно содействовать модернизации российского ИКТ-образования.

В этом контексте уместно упомянуть и некоммерческую программу Сетевой академии Сisco, в рамках которой при российских вузах, колледжах и школах ныне действуют более 340 академий Cisco, где в 2011/2012 учебном году прошли обучение 7 736 человек. (Всего же с 1999 года, т.е. с момента запуска программы в РФ, количество выпускников отечественных академий Cisco превысило 25 тысяч человек). В июне 2011 года компания существенно расширила свои первоначальные планы, объявив о намерении к 2015 году увеличить число действующих в РФ академий до 650, а количество слушателей - до 16 тысяч в год. При этом обновленная программа деятельности Cisco в данной области охватывает все уровни системы отечественного ИТ-образования, а также предусматривает переподготовку безработных и граждан в стесненных экономических обстоятельствах.

Тогда же, в июне 2011 года, в России была введена в действие программа обучения сетевым технологиям для системы среднего профессионального образования. В столице РФ этот проект реализуется совместно с Департаментом образования Москвы и столичным Колледжем предпринимательства N 11. Недавно Правительство Москвы отметило эту деятельность Cisco почетным дипломом, а сотрудничество Cisco с упомянутым колледжем получило награду <Лучшая практика партнерства 2012>.

В начавшемся 2012/2013 учебном году получит продолжение проект <Южный ИТ-округ>, в рамках которого в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах откроются еще 30 академий Cisco. Сейчас на юге России уже действуют 35 академий Cisco, но здесь по-прежнему сохраняется острый дефицит высококвалифицированных ИТ-кадров. Проект <Южный ИТ-округ> позволит готовить таких специалистов и будет способствовать сокращению безработицы среди местного населения.

Тем временем продолжают расти масштабы образовательной инициативы Cisco Expo Learning Club, по праву считающейся самым крупномасштабным институтом повышения квалификации ИТ-специалистов на территории Российской Федерации и стран ближнего зарубежья. Клуб был создан в феврале 2009 года для участников Cisco Expo, предоставив отечественным ИТ-специалистам возможность непрерывного обучения в перерывах между этими конференциями (проводятся в России, Украине и Казахстане раз в год). Благодаря использованию пакета программ для онлайновых конференций Cisco WebEx участниками Cisco Expo Learning Club стали 11 168 ИТ-профессионалов из всех 11 стран СНГ, а также Грузии, причем даже из таких отдаленных мест, как украинское село Бохоники (Винницкая обл.), российские поселки Врангель (Приморский край) и Термальный (Камчатская обл.).

Уместно упомянуть и программу подготовки отечественных ИТ-специалистов авторизованными компанией Cisco учебными центрами (Cisco Learning Partner Program, считается одной из самых успешных в отрасли ). В России первый такой центр появился в 1998 году. С тех пор их количество возросло до 15. За последние 6 лет в России в рамках этой программы было обучено более 33 тысяч человек, причем с каждым годом их число увеличивается. Достаточно сказать, что за последний год численность российских ИТ-специалистов, прошедших подготовку в этих центрах, возросла на 25 процентов.

Преисполненный обязанностями 

Андрей Воробьев: путь из хоккейной коробки в путинскую команду

Первая встреча и. о. губернатора Московской области с членами своего правительства вызвала у служивого люда гамму противоречивых чувств. С одной стороны, Воробьев пообещал, что смены приоритетов и кадровой чехарды не будет. С другой, как Андрей Юрьевич заявил «Итогам», — «ни одна программа не может быть статичной». Противоречивость сигналов тут же дала повод для сплетен: мол, вчерашний партфункционер понадобился Кремлю лишь для того, чтобы «санировать» область накануне ее слияния со столицей. Впрочем, те, кто близко знаком с Андреем Воробьевым, не склонны видеть в нем рядового «ландскнехта». Андрей Юрьевич вполне способен играть самостоятельно и жестко — как в любимом им хоккее.

Семья довольна

На коньки нашего героя поставили еще семилетним пацаном. Таланту скользить по льду без падений, как и умению играть в команде, Андрей Юрьевич обязан своему отцу. В 1970-м, на момент рождения первенца, Юрий Леонидович еще не окончил Красноярский институт цветных металлов. В 1972 году, получив диплом инженера-металлурга, он пришел на завод автомобильных прицепов, где впоследствии пошел по партийной линии: сначала секретарем парткома, а потом и первым секретарем Сосновоборского ГК КПСС. В лихие перестроечные годы многие кинулись в коммерцию, но не Воробьев-старший: он, наоборот, пошел на госслужбу. Вместе с Сергеем Шойгу они основали Российский корпус спасателей, преобразованный сначала в Госкомитет по чрезвычайным ситуациям (ГКЧС), а потом, в 1994 году, — в МЧС. Собственно, это и определило будущее семьи Воробьевых, поскольку непосредственным начальником Юрия Леонидовича оказался Сергей Кужугетович.

Воробьев-старший рассказывал об этой судьбоносной встрече так: «В те годы Сергей, как и я, был партийным работником. Потом мы вместе учились в Академии общественных наук при ЦК КПСС, а когда в 1991 году Шойгу назначили руководителем Российского корпуса спасателей, я стал его первым заместителем».

Шойгу, как и отец, для Андрея Воробьева был и остается кумиром: «Сергей Кужугетович создал эту службу с нуля, со своей командой, друзьями, единомышленниками, одним из которых был мой отец. Это бескорыстные и смелые, самоотверженные люди... Я все эти годы был в хорошем смысле интегрирован в их культуру отношений, и для меня это был, если хотите, институт».

Еще один «институт» — армейская лямка. В составе дивизии особого назначения МВД СССР имени Дзержинского Андрею Воробьеву пришлось поучаствовать в судорожных попытках советской власти спасти разваливающуюся державу. Их называли тогда «операциями по наведению конституционного порядка». Клокочущий Баку, стреляющий Коканд, пылающая Фергана... Демобилизовавшись, наш герой поступил в университет имени Хетагурова во Владикавказе. Можно только догадываться, каким ветром будущего политика занесло в столь удаленные от родной Сибири места. Возможно, сработали какие-то отцовские связи.

Сведения о старте бизнес-карьеры нашего героя расходятся. Согласно одной из версий общее дело братьев Воробьевых (Максим на шесть лет младше Андрея) закрутилось лишь в 1997 году. Но есть свидетельства, что первые попытки делались еще в начале 90-х. В 97-м началось строительство рыбоперерабатывающего завода в подмосковном Ногинске. Вместе с ним вставала на ноги компания «Русское море» — бренд, знакомый сегодня любому посетителю среднестатистического супермаркета.

Стартап дался нелегко: в 1998 году в самый разгар строительства случился финансовый кризис, и братьям еле-еле удалось собрать необходимые деньги, чтобы завершить начатое. В 1999 году, уходя в большую политику, Андрей Воробьев отошел от оперативного управления семейным бизнесом, оставшись, правда, совладельцем компании «Русское море», и только в 2002 году продал свою долю брату. При этом оба клялись, что сделка была самая что ни на есть непритворная, проплаченная живыми деньгами.

Злые языки поговаривают, что помогает брату-бизнесмену Андрей Юрьевич и сегодня. К примеру, в 2009 году он был среди тех, кто добивался отставки губернатора Мурманской области Юрия Евдокимова — по исключительно политическим мотивам. Его кресло занял замглавы Росрыболовства, член «Единой России» Дмитрий Дмитриенко. Позже «Русское море» выиграло конкурс на 9 участков в Баренцевом море для выращивания лосося. Впрочем, сам Андрей Воробьев свою заинтересованность в этом деле отрицает категорически...

Отец семейства Юрий Леонидович в 2007 году из МЧС ушел. И сегодня его вклад в семейный бюджет — скромная сенаторская зарплата. А вот его супруга Людмила Воробьева, как говорят, вполне состоявшаяся бизнес-леди. Сфера ее интересов — недвижимость. Ее младшему сыну девелоперский бизнес также не чужд: Максим Воробьев — председатель совета директоров компании «Главстрой СПб».

Оба брата получили неплохое экономическое образование: у Андрея — Всероссийская академия внешней торговли, степень МВА и кандидатская по экономике, защищенная в Российской академии госслужбы. Он даже читает лекции на кафедре теории и практики взаимодействия бизнеса и власти в ВШЭ. У Максима — факультет международной экономики МГИМО, курс Global Executive MBA испанской школы бизнеса IESE, с 2002 года он — профессиональный участник рынка ценных бумаг с сертификатом ФКЦБ.

Партия довольна

Зачем удачливому бизнесмену понадобилась большая политика? Сам Андрей Юрьевич отвечает на этот вопрос так: «Я добился определенных успехов в бизнесе, но настоящее богатство измеряется не только деньгами, тем более в России». Пафосно, но, по мнению людей знающих Воробьева, вполне точно отражает взгляды видного «единоросса» на роль своей личности в истории. С той лишь оговоркой, что одного желания состояться в политике мало. Нужны еще и правильные связи.

Сергей Шойгу никогда не скрывал, что поддерживает с семейством Воробьевых близкие отношения: коттеджи у них в селе Знаменское, что на Рублевке, стоят рядышком. Часто по выходным семьи собираются вместе, а мужчины охотно играют в хоккей.

Общепризнанно, что именно Шойгу дал Андрею Воробьеву в политике зеленый свет. В январе 2000 года он ушел к нему помощником, проработав полгода в правительстве. Впрочем, столбовая дорога во власть для Андрея Юрьевича пролегала через общественную деятельность. Он возглавил межрегиональный общественный фонд поддержки партии «Единая Россия», где аккумулируются средства, которые перечисляют в региональные фонды спонсоры партии власти. Кстати, в заместителях у Воробьева оказались бывшие помощники Шойгу. Впрочем, что тут удивительного? Сергей Кужугетович — один из отцов-основателей «ЕР». По данным экспертов, если в 2001 году фонд собрал 237,5 миллиона рублей, то в 2003-м в два раза больше — 475,9 миллиона.

В 2002 году Андрей Воробьев стал членом Совета Федерации от Адыгеи. Почему в качестве политического трамплина выбран этот регион, неясно, но можно предположить, что опять сыграли свою роль связи отца. Кроме того, проблемы Северного Кавказа нашему герою не чужды со времен учебы во Владикавказе. Недаром же кандидатскую Андрей Юрьевич защитил по теме «Формирование и развитие инвестиционного потенциала депрессивного региона Юга России». Также неудивительно, что в 2007 году он «за особые заслуги перед республикой» удостоился медали «Слава Адыгеи».

Сенатором в отличие от отца Андрей Воробьев пробыл недолго (Юрий Леонидович является им и поныне, занимая пост вице-спикера СФ). В 2003-м он был избран в Госдуму. В Думе четвертого и пятого созывов перманентно менял комитеты и должности, доходя до зампредседателя того или иного комитета. Но депутатская деятельность в отличие от партийной не была для него приоритетной. В апреле 2005 года наш герой становится одним из высших функционеров «Единой России». В партии власти образовался властный треугольник: Борис Грызлов (председатель партии), Андрей Воробьев (глава центрального исполкома) и Вячеслав Володин (секретарь президиума генсовета партии).

Тот факт, что на партийный олимп он восходил в паре с нынешним первым замом главы президентской администрации, объясняет, почему Воробьев так и не научился, как свидетельствуют многие, относится к Володину как вышестоящему. Говорят, что между этими самыми влиятельными на сегодняшний день функционерами «ЕР» идет весьма острая конкуренция. Когда Вячеслава Викторовича позвали в правительство, Андрей Юрьевич, как говорят источники «Итогов», намеревался занять освободившийся партийный пост. Но кресло досталось Сергею Неверову, креатуре Володина. Более того, последний усложнил жизнь однопартийцам, проведя идею создания Народного фронта, чем сократил число попавших в Думу «единороссов».

Кремль доволен

Говорят, Андрей Воробьев обладает талантом хэдхантера. Примером тому Тимур Прокопенко, назначенный недавно заместителем главы управления внутренней политики в администрации президента. Еще один из талантов молодого политика — умение договариваться, и в открытую, и за кулисами. Например, ему удалось добился того, что весь списочный состав «единороссовской» фракции подписался под законопроектом об НКО — «иностранных агентах». В итоге и партия власти, и примкнувшие к ним «фронтовики» оказались соавторами скандального закона. «Спецоперацию» высоко оценили в Кремле, ибо то был асимметричный ответ американскому «списку Магнитского». Кстати, Андрей Юрьевич стал инициатором аж 23 законопроектов за все время своего депутатства.

Безусловно, назначение Воробьева исполняющим обязанности губернатора Московской области стало для многих неожиданностью. Хотя и вполне предсказуемой. В Кремле давно присматривались к Андрею Юрьевичу как к потенциальному губернатору. Например, прочили его на пост главы Красноярского края, потом — Вологодской области, сенатором от которой, кстати, является его отец. И, как бывало не раз в его жизни, решающую роль сыграла «рука Шойгу». Говорят, что Владимир Путин в своем выборе руководствовался исключительно рекомендацией Сергея Кужугетовича, срочно брошенного на спасение Министерства обороны.

Чего ожидать от Андрея Воробьева на губернаторском посту? Коммерческая жилка позволит ему довести до конца экономические реформы, намеченные Сергеем Шойгу. А вот партийного пыла должно поубавиться. Хороший губернатор, тем более такого густонаселенного и сложного региона, должен быть консолидирующей фигурой. К тому же надо учитывать, что Подмосковье не сильно жалует «Единую Россию». Область дала партии власти на последних думских выборах почти такие же низкие показатели, как и Москва.

В общем, Андрею Воробьеву придется «на воеводстве» попотеть. Не говоря уже о губернаторских выборах, намеченных на следующий сентябрь. Зато если он решится в них участвовать и победит, то обретет наконец самостоятельный политический капитал. И все разговоры о том, кто покровительствует нашему герою — отец, друг семьи или сам ВВ, умолкнут сами собой. Но для этого, как и в хоккее, Воробьеву нужен разгромный счет — и по заброшенным шайбам, и по разбитым носам.

Светлана Сухова

Есть ли жизнь в телевизоре

Александр Цекало: «Программа «Прожекторперисхилтон» могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват»

На Первом канале завершился показ 16-серийного сериала «Обратная сторона Луны». Это российская версия Life оn Mars, снятого на Би-би-си. Сопродюсер «Луны» Александр Цекало рассказывает, зачем понадобилась адаптация ставшей культовой на Западе ленты, и объясняет, почему, на его взгляд, нет ничего плохого в практике телезаимствования.

— Вы, значит, Александр, до Марса не долетели? Решили прилуниться?

— Life оn Mars? — название хита, написанного Дэвидом Боуи почти сорок лет назад. В английском сериале главный герой из 2006 года переносится в 1973-й, когда, собственно, песня и стала популярной. Правда, в финале выясняется, что MARS — аббревиатура, название некой правительственной программы, цель которой — проверка поведения телепортированного во времени человека.

— А почему же в нашей «Луне» ничего секретного не закодировано?

— Мы чудо оставили чудом, практически полностью переписали сценарий, сохранив лишь попадание полицейского в прошлое. Прочие надстройки заменены. Скачок из современной России в Советский Союз — это, согласитесь, принципиально иная ситуация, нежели возвращение на несколько десятилетий назад в Англии. Поэтому и пришлось так основательно перелопатить сюжет. К слову, зимой 2008 года я сидел именно в этом ресторане, когда раздался звонок от продюсера Данкана Купера, контролирующего локальные версии сериалов Би-би-си. Он сказал мне, что допущенные нами отступления от оригинала слишком велики, это идет вразрез с общепринятыми правилами, и проект будет закрыт. Я извинился перед человеком, с которым встречался в ресторане, и встал из-за стола, полагая, что вернусь через несколько минут. Разговор с Данканом продолжался... два часа. За это время мне удалось убедить собеседника, что для России надо снимать иначе, чем, скажем, для Америки или Испании. Зато все может получиться красиво и интересно, а главное — с привязкой к нашей ментальности.

— Да у вас хороший английский, Александр!

— Свободный, хотя не совершенный. Но из фантастических и мистических фильмов нам известно: в критических ситуациях люди делают то, о чем в спокойном состоянии даже не помышляют. Я вспомнил свои познания со времен 89-й киевской спецшколы с углубленным изучением иностранных языков.

— Чем так напрягаться, может, проще изобрести собственный велосипед?

— Десять секунд поумничаю, а потом расскажу по существу. Вы произнесли первую половину крылатой фразы, а есть и вторая: зачем изобретать велосипед, когда существует Bentley? Да, теоретически можно было не адаптировать сериал Би-би-си, а попытаться придумать что-то свое. Но если следовать этой логике, надо отказываться от иномарок и ездить исключительно на «Ладах» и «Волгах», не пользоваться iPhone и BlackBerry, довольствуясь отечественными смартфонами, которые, правда, мне пока не встречались. Мир изменился. Если можно взять, купить или перенять лучшее у соседей по планете, глупо отказываться. Еще пример. На композиторском факультете консерватории студентам младших курсов объясняют основы ремесла на произведениях классиков — так легче понять принципы сочинения музыки. И мы пока учимся. В этом нет ничего зазорного. Очевидно, что в сфере качественного телепродукта мировыми лидерами являются американцы и англичане. На них и надо равняться.

— Процесс обучения не затянулся? Влад Листьев в 90-е носил в эфире подтяжки а-ля Ларри Кинг, Иван Ургант сегодня старательно копирует манеры Дэвида Леттермана...

— Отвечу на ваш якобы острый вопрос. Любое занятие требует времени. Да, сначала повторяешь за тем, у кого уже получилось, потом нащупываешь свой стиль. Если бы сходство Влада с заокеанским коллегой ограничивалось подтяжками, можно было бы поехидничать. Но Листьев до фига сделал на нашем ТВ, и на итоговом взвешивании милое копирование ничего ему не убавит. Уверен, через полгода и у Вани будет гораздо меньше внешних подражаний, а шоу станет еще крепче. Дело ведь не в оформлении студии или похожести нашего ведущего на американского. С экрана должны идти эмоции, а их нельзя искусственно экспортировать. Зрителя не обмануть ни дорогими декорациями, ни известными гостями, если шоу вялое и разговор не получается. Но на первом этапе покупка лицензионных прав и какие-то заимствования абсолютно оправданны.

— Вы ведь давно ездите на кинорынок, Александр?

— В Канн уже лет десять. Дважды в году — весной и осенью. Там традиционно собираются все, кто всерьез занимается телебизнесом. Для меня, как, думаю, и для большинства представителей России, это по-прежнему учеба.

— С коммерческой точки зрения выгоднее приобретать чужое?

— Нет, придумывать свое. Лицензия имеет множество ограничений. Мы заключили контракт с Нилом Ландау, известным американским сценаристом, который много лет проводит по миру мастер-классы по написанию и продюсированию сериалов. Нил будет скрипт-доктором на нашем проекте. Когда показали Ландау один из текстов, он не сразу поверил, что его написали русские парни. А вы знаете, что крупные американские компании стоят в очереди за сценариями норвежцев, датчан и шведов? Это самые популярные и востребованные авторы, за последние лет пять совершившие настоящий прорыв. Сериал «Мост» не видели? Сразу планируйте двенадцать часов на просмотр: начнете — оторваться не сможете. Нам по части контента пока конкурировать трудно, поэтому берем западный телепродукт. Но, кстати, «Обратная сторона Луны» — единственная адаптация компании «Среда». Остальные сериалы, которые запущены в производство, мы снимаем по оригинальным сценариям.

— Зато развлекательные шоу, идущие по российскому ТВ, по большей части слизаны с Запада.

— Давайте говорить предметно. Возьмем, к примеру, Первый канал.

— Пожалуйста. «Голос» — проект года.

— Да, Voice — замечательный формат, придуманный выдающимся британским продюсером Марком Барнеттом, королем соревновательных реалити-шоу. Но давайте назовем и игры-долгожители КВН и «Что? Где? Когда?», имеющие отечественные корни. Добавим «Смак», «Прожекторперисхилтон» и «Большую разницу» — их тоже не пришлось импортировать.

— Двух последних передач уже нет в эфире, почили в бозе. Как говорится, шутки в сторону...

— «Прожектор» закрылся из-за контрактов Сергея и Гарика с другим каналом. «Разница» в январе вернется в эфир в обновленном виде. Нам ведь надо не битву выиграть, а войну. Мы умеем брать паузу, вовремя останавливаться.

— Говорят, из программы ушли многие артисты, не согласившись с предложенными им кабальными контрактами.

— Мы расстались с единственным актером, уволив его за профнепригодность. После чего он стал поливать нас в интервью разными словами.

— Вы о Манучарове?

— О нем.

— Вячеслав утверждает, будто вы называли себя наместником телевизионного бога на земле.

— Можно, не буду комментировать эти глупости? Со Славой мне давно все понятно. Остальные артисты, которые с самого начала участвовали в шоу, остались в нем: Саша Олешко, Нонна Гришаева, Сережа Бурунов, Дима Малашенко. Мы ведь продолжаем делать «Большую разницу» для Украины, где проект прекрасно себя чувствует.

— Вроде бы и другие братские республики вы пытались окучивать?

— Делали новогодние программы для Белоруссии и Казахстана. Знаете, какие цифры там были? Доля аудитории — шестьдесят! Потому что это весело и круто. Вели шоу мы с Ваней Ургантом, съемки проходили в Москве, сюда приезжали казахские и белорусские звезды. Даже зрителей мы привозили, через посольства организовывали. Да, удовольствие дорогое, занятие хлопотное, но что поделать?

— «Разница» выдержала несколько сезонов, другим вашим юмористическим проектам повезло меньше. «Ни бе ни ме нехило» недолго мучился...

— Мне все и всегда давалось непросто. Я не родился сыном владельца канала, который предоставил бы эфир к моим услугам. Было сделано четыре пилотных выпуска «Ни бе ни ме нехило». Мы ищем, Первый канал проводит эксперименты... «Квартет И» — отдельная история. Ребята не любят телевизор и могут себе это позволить. Они независимые, гордые люди, у которых все хорошо. «Квартет И» волен дать столько спектаклей, сколько захочет. Хоть сто в месяц! И зал будет ломиться. Они сами пишут скетчи и сценарии, сами их играют. Американский вариант комиков! Словом, «Квартет И» не испытывает острой нужды в ТВ. Были у меня и другие проекты, которые закрывались. «Южное Бутово» выходило год. Это адаптация немецкой Schillerstrasse. Формат казался мне отличным, но на Первом решили не продолжать шоу... После выхода «Рубика Всемогущего» армянская диаспора написала Константину Эрнсту, что в программе издеваются над представителями их национальности. Хотя у меня в Москве больше знакомых армян, чем евреев. Шоу Би-би-си называется The Kumars at No. 42 — «Кумар из 42-го дома». Разбогатевший индус покупает телеэфир и устраивает съемки шоу для членов своей семьи. Мы попытались заменить Кумара на Рубика...

— «Чету Пиночетов» вы тоже увидели где-то за кордоном?

— Нет, формат наш, сами его придумали. Давно хотел сделать такую программу. И даже сейчас возродил бы ее. Назло всем. Но для этого нужен специальный канал. Хулиганский. На Западе такие есть, по ним показывают очень своеобразный юмор. У нас к подобным шуткам не привыкли. Хотя готов признать, что порой мы балансировали на грани фола, перегибали палку. Телекритики не стали ждать, пока нащупаем верную интонацию, и выдали сполна... Мол, ужас, ужас, ужас! Не оставили от программы камня на камне, закатали «Чету» в асфальт. Вы же знаете: в России всегда ругают со страстью, а хвалят с ленцой. В принципе мне не привыкать, я всякого в свой адрес наслушался, но в тот раз не удержался от желания сразиться с ветряными мельницами и написал открытое письмо всем телевизионным гарпиям разом.

— Лучшего способа одним махом приобрести массу врагов не придумали?

— Они и раньше не были моими друзьями. Думаю, большинство этих людей считают меня и многих телеколлег маргиналами и выскочками, им очень не нравится, что мы успешны и к тому же небедны... Уверяю, я не собирался ни с кем сводить счеты, но у меня, как и у всякого человека, есть право высказаться. Обычно делаю это с экрана, а в этот раз решил выступить печатно и обратился напрямую к критикам. Они проходятся персонально в мой адрес, а почему мне нельзя? Можно! Вот и ответил. До сих пор считаю, что поступил правильно. Если честно, надоело доказывать, что я не тупой. Уверен, что книжек я прочел больше, чем наши умные критики вместе взятые, хотя люди измеряются не этим. Знания не всегда катализируются в талант — вот что хотел сказать тогда.

— Хамите, Александр!

— Гораздо чаще хамят мне, а я отвечаю крайне редко. Когда совсем уж достанут.

— Вы словно пытаетесь предвосхитить негативную реакцию на «Луну», которая наверняка еще последует.

— Повторяю, ругать всегда легче. Ну у кого поднимется рука написать в рецензии: «Прекрасная работа, отличный кастинг. Молодец Цекало!» Пресные, пустые фразы, от которых читателя может стошнить! Зато критические эскапады сами льются, просятся на бумагу, их даже искать не надо... Да, мы рассчитывали, что зрителю понравится фильм, на который положено столько сил. Но даже если итоговые цифры смотрения окажутся хуже, чем ожидал канал, это не изменит моего отношения к тому, чем занимаюсь. Хочу сделать кино для международного проката, а не только для российского, хочу снять полнометражный мультфильм... Да мы много чего хотим! Будем пытаться.

— А насколько для вас, Александр, важно личное присутствие на экране?

— Не так, как раньше. Можно даже жестче спросить: каково вам без телика? Отвечаю: спокойно обхожусь, не стремлюсь вернуться на экран во что бы то ни стало. Есть предложения от трех каналов, но пока ни с кем и ни о чем не договорился, поскольку не хочу подписывать эксклюзивных контрактов. Скажу лишь, что кроме «Большой разницы» буду вести еще одно развлекательное шоу, которое должно появиться на Первом в следующем телесезоне. Но дело в том, что круг моих профессиональных интересов никогда не ограничивался только телевидением. Мало кто знает, что с 91-го занимаюсь политтехнологиями. Если люди случайно пересекались со мной на выборах, встречали, что называется, в окопах, это вызывало искреннее удивление. Ни фига себе! Цекало из кабаре-дуэта «Академия», и вдруг — выборы. Они думали, мои учителя Алла Пугачева и Валерий Леонтьев, а оказалось, не только они, но, например, еще Петр Щедровицкий и Ефим Островский, политтехнологи. Нет, очередная перемена участи меня не пугает. Если буду меньше вести программ, смогу уделить больше внимания продюсированию. В чем проблема-то? Ну да, наверное, кто-то посчитает, что я это от безысходности. Закрыли «Большую разницу» и «Прожекторперисхилтон», вот паяц и перестал смешить публику, решил примерить роль короля Лира. В порядке информации: проект «Обратная сторона Луны» задумывался, когда ни «Разницы», ни «Прожектора» не было в помине. Мой первый разговор с Константином Эрнстом на эту тему состоялся еще в 2007-м. Пока заключили контракт с Би-би-си, пока написали сценарий... Кстати, англичане оценили основательность и качественность нашей работы, завели разговор еще о двух адаптациях. И мы будем их делать. Для нас это возможность заявить о себе. Не факт, что задуманное получится, но попытаться стоит. В России десять месяцев в году стоит серая и мрачная погода, нужно же как-то веселить себя и других. Это уж точно интереснее, чем ведение очередного шоу.

— И о кончине «Прожекторперисхилтон» ни капли не сожалеете?

— Знаете, все были внутренне готовы к этому. Программа могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват. Могу сказать твердо — наша четверка продолжит встречаться. Разумеется, уже без телекамеры. За четыре года у нас успели сложиться традиции. Например, обязательно собираемся перед Новым годом.

— Неужели ходите в баню?

— Один раз и такое было, но обычно дома у кого-то из четверых устраиваем утренники для наших детей. Репетируем сказку, приглашаем Деда Мороза... Мы все такие ироничные, скептичные, стесняемся лишний раз произнести слово «дружба», но хочется сохранить отношения. «Прожектор» очень сблизил нас, дав возможность раз в неделю встречаться, веселиться, смеяться, подкалывать друг друга и приглашенных гостей, в том числе западных. Те, кстати, поначалу смотрели на нас как на туземных клоунов, а потом не хотели уходить из студии, искренне пытаясь понять, кто же эти странные русские: у одного — своя телепрограмма, у второго — продюсерская компания, у третьего — ресторан, а они собираются вместе, чтобы пошутить в телеэфире? Ответ прост. Съемки «Прожектора» были нам в кайф. Может, даже хорошо, что его обломили на взлете...

Андрей Ванденко

Зачеркнутые 

Кому была выгодна дискредитация лучших вузов страны

В университетских аудиториях кипят нешуточные страсти. Виной тому черный список, куда вошло 136 вузов и 450 филиалов, которые в Минобрнауки посчитали неэффективными. Среди них оказались ведущие учебные учреждения страны — РГГУ, РГСУ, МАРХИ и многие другие. В министерстве заявили, что список пока предварительный, а окончательный будет сформирован к 1 декабря. По словам замминистра Александра Климова, уже к концу февраля министерство подготовит предложения по реорганизации неэффективных учебных заведений и представит их правительству. Что ждет вычеркнутые из жизни вузы? Будет ли вера новому рейтингу, если первый вариант оказался, мягко говоря, высосанным из пальца?

А судьи кто?

Качество высшего образования — больной вопрос для России. Чиновники твердят о том, что вузов в стране выше крыши, многие из них дают сомнительное образование, а студенты получают вместо знаний ничего не значащие «дипломы гособразца». Недавно министр образования и науки Дмитрий Ливанов озвучил такие цифры: «За 90-е годы количество вузов в России выросло более чем в два раза — с 510 до 1100. При этом уровень образования в стране резко снизился. И сегодня он не соответствует ни ожиданиям студентов, ни запросам экономики». Министр назвал и причины этой ситуации: получение дипломов за деньги, списывание и плагиат. «Главная задача в том, чтобы вузы не занимались халтурой, профанацией, то есть обманом студентов и государства, — пояснил чиновник. — Для этого министерство и проводит мониторинг их деятельности».

Под всем сказанным хочется подписаться — задача министерства следить за качеством работы подчиненных ему учебных заведений. Но общество должно понимать критерии этого качества.

В нашем случае чиновники учитывали средний балл по единому госэкзамену, с которым абитуриенты поступали в вуз, достижения в научно-исследовательской деятельности, удельную долю иностранных студентов, среднюю зарплату педагогов и квадратные метры, приходящиеся на одного студента. Критерии, кроме, пожалуй, научно-исследовательской деятельности, приводят в изумление. «Специалистам, которые проводили мониторинг работы российских государственных вузов и их филиалов, не удалось выполнить поставленную президентом задачу и определить критерии, по которым можно было бы выстроить вузы с точки зрения их эффективности. Они подвели Министерство образования», — кипятится ректор-основатель РГСУ Василий Жуков. И в самом деле подвели. Например, откуда в Литинституте, попавшем в черный список, взяться иностранным студентам? «Для того чтобы у нас учиться, нужно идеально знать русский язык, — разводит руками проректор по учебной работе Литературного института им. А. М. Горького Михаил Стояновский. — Мы ориентированы на внутренний рынок и готовим специалистов для работы в нашей стране. К тому же у нас, как и в других гуманитарных и творческих вузах, наряду с результатами ЕГЭ проводится творческий конкурс. Часто именно он является решающим при поступлении».

Зубоскалят и по поводу квадратных метров площади, которые приходятся на одного студента. «Если площади вузов не меняются, а количество студентов уменьшается, то количество квадратных метров на учащегося увеличивается, — подсчитывает Василий Жуков. — Выходит, чем меньше студентов идет в вуз, тем он эффективнее? Но это же абсурд. Наоборот, чем больше студентов, тем он престижнее».

Это касается и финансового благополучия педагогов. «Критерий расчета доходов на преподавателя сам по себе неплох, но методика подсчета была совершенно необъективна, — поясняет Михаил Стояновский. — Например, у нас есть педагоги — ведущие специалисты в своей профессии, которые работают на полставки или просто периодически читают лекции. Конечно, их доход меньше, чем у педагогов, работающих на полную ставку. Но когда берется весь зарплатный фонд и делится поровну на преподавателей, то получается совсем другая цифра».

При этом рейтинг почему-то не учитывал такие важнейшие показатели, как профессиональный успех выпускников и их заработная плата (эти критерии, кстати, в Европе и США являются основными при составлении рейтингов вузов). Например, в список неэффективных попал Государственный университет управления, большинство выпускников которого работают по специальности.

Еще один явный показатель эффективности — выделенные гранты. «Мы, например, получили грант президента, который отметил МАРХИ как один из вузов, поддерживающих отечественную культуру, — поясняет проректор МАРХИ по развитию профессионального образования Михаил Шубенков. — О нашей работе могут сказать и высокие показатели приема, и востребованность выпускников. Ни об одном из этих показателей не говорится в критериях мониторинга».

Сейчас чиновники признают, что в рейтинге были допущены технические ошибки. И многие вузы попали в него случайно. Так, на сайте МПГУ уже разместили информацию о том, что вуз попал в черный список по технической ошибке. Действительно, разве что технической ошибкой можно объяснить тот факт, что в перечень неэффективных попал головной вуз — РГСУ, а все его филиалы были признаны эффективными. «Непонятно также, почему в перечень неэффективных не включили целый ряд вузов, у которых даже нет аккредитации. Получается, чиновникам выгодно не трогать коммерческие вузы, учитывая их интересы?» — задается вопросом Василий Жуков.

А голова на что?

Министерству бы дать задний ход, подумать над критериями. Но нет — чиновники готовятся принимать меры согласно списку. Вузы, не получившие черную метку, продолжат работать в прежнем режиме, а вот остальных ждут большие перемены. «Предложения министерства по их реорганизации будут готовы к концу февраля, — рапортует Александр Климов. — Вузы не будут закрываться. После согласования с педагогическим коллективом более слабые будут присоединяться к сильным». Любопытно, к кому можно присоединить единственный в столице архитектурный вуз? Или литинститут?

Министр Дмитрий Ливанов предлагает увеличение финансирования проблемных вузов или смену их руководства. Настораживает, что в список опальных вузов попали те, которые обладают прекрасной материально-технической базой. Чего, например, стоит здание того же Литературного института рядом с Тверской или РГГУ на Миусской площади. Ректор РГСУ вообще назвал свой вуз «одним из богатейших в России». Помимо комплекса общежитий и отремонтированных корпусов университету принадлежат даже собственные санатории и базы отдыха. Обратите внимание, кто придет на смену ректорам опальных вузов: если это будут, как теперь принято говорить, эффективные менеджеры, то станет очевидно, что цели чиновников не лежат в области качества знаний.

Министерство собирается создать в регионах экспертные группы, которые совместно с руководителями вузов разработают рекомендации, как каждому конкретному неэффективному вузу выйти из кризиса. В свою очередь зампред правительства Ольга Голодец настоятельно рекомендовала неэффективным вузам задуматься о спасении своей репутации. Те задумались и стали высказывать свои претензии одну за другой. В результате почти сразу же после опубликования списка начались его корректировки. Были пересмотрены результаты Восточно-Сибирской академии культуры и искусств. Затем из списка удалили Горно-Алтайский государственный университет, Томский государственный педагогический университет, МАРХИ, Литинститут. По состоянию на прошлую неделю список корректировался чуть ли не каждый день.

Так как же все-таки отделить эффективные вузы от неэффективных? Может, не стоит изобретать велосипед, а нужно просто обратиться к иностранному опыту? Сейчас самыми влиятельными рейтингами в мире являются Times Good University Guide, US News, QS World University Rankings и Shanghay Ranking. Например, первый оценивает глубину программ бакалавриата. Это самый подробный рейтинг по специальностям. Один из самых цитируемых рейтингов готовит Шанхайский университет. Его основной критерий — профессиональный успех выпускников. Здесь учитывается даже количество полученных ими Нобелевских премий. И, конечно, весомую роль играет исторически сложившаяся репутация вузов, которая в рейтинге нашего министерства не учитывалась совсем.

Впрочем, у России все-таки своя специфика. «Очень важно расширить критерии оценки вузов, учитывая неоднородность экономической ситуации в стране, — поясняет директор Центра прикладных экономических исследований и разработок Института развития образования НИУ ВШЭ Татьяна Абанкина. — Например, в Калужской области всего один вуз, и он попал в список неэффективных. При этом область динамично развивается, и это единственный вуз, который готовит специалистов для местных предприятий. Но вместе с тем есть целый ряд регионов, где выпускники просто не могут трудоустроиться по специальности, так как нет вакансий. Им надо либо переезжать в другую область, либо менять профиль. Поэтому надо учитывать не только возможности трудоустройства по специальности, но и объективную ситуацию на рынке труда».

Итог этой истории печален не только потому, что многие уважаемые вузы получили удар по репутации. Но и потому, что в очередной раз чиновники дискредитировали правильное и нужное дело — выявление липовых вузов. «Действительно, нужно, чтобы шарашки, которые именуют себя университетами, но не дают никаких знаний, реально закрыли, — соглашается председатель Российского студенческого союза Артем Хромов. — Но в списке неэффективных вузов мы увидели флагманов российского образования, куда конкурс при поступлении составляет десятки человек на место». Вряд ли у кого-то повернется язык сказать, что профанацией образования занимаются РГГУ или МАРХИ. Теперь общественность будет уверена: профанацией занимается Минобрнауки, и этим дурнопахнущим списком станут трясти те, кого на самом деле нужно было бы прикрыть. И опровергнуть их будет трудно.

Нина Важдаева

Инженерно-технический центр ООО «Газпром трансгаз Томск» разработал новое устройство «Ёмкость для сбора конденсата и шлама». На устройство выдан патент на полезную модель, который зарегистрирован в Государственном реестре Российской Федерации.

Разработанное устройство полностью исключает вредное воздействие на окружающую среду и здоровье персонала при продувке подшаровой области кранов. Во время проведения этой технологически необходимой операции происходит выброс газоконденсатной смеси в рабочую зону. Ёмкость используется таким образом, что конденсат и частицы шлама попадают в неё во время продувки. После чего ёмкость герметизируется и транспортируется к месту утилизации.

Автором идеи стал Владимир Никитин – передовик рационализаторского движения в ИТЦ. На его счету десятки разработок, в том числе метод диагностики запорной аппаратуры, который повсеместно внедрен в компании «Газпром трансгаз Томск».

С 2006 года по настоящее время по заказу компании «Газпром трансгаз Томск» выполнено 10 программных и научно-исследовательских разработок, 7 опытно-конструкторских разработок. Среди инноваций – установки по приготовлению газовых поверочных смесей, метод ремонта сваркой сквозных дефектов труб, установка дренажной защиты с питанием устройства телемеханики от токов наведения, автономная модульная энергетическая установка мощностью 10 кВт, мобильный комплекс для дефектоскопии сварных соединений и основного металла трубы и др.

В ИТЦ ООО «Газпром трансгаз Томск» рационализаторская деятельность занимает важное место в производственной деятельности филиала. Так, по итогам 2011 года филиал занял второе место в области рационализаторской работы с общей экономической эффективностью рацпредложений в 12, 6 млн. руб.

Компания "Ростелеком" подключила к "Интерактивному телевидению" 11 малых населенных пунктов и городов областного значения в двух регионах Сибирского федерального округа. Теперь более 120 тыс. жителей могут воспользоваться новой услугой компании.

Пресс-служба оператора сообщила, что "интерактивное ТВ" доступно в районных центрах Ельцовка, Михайловское, в селе Соколово Зонального района Алтайского края; селах Абан, Большой Улуй, Дзержинское, Ирбейское, Новобирилюссы, Тюхтет, коттеджных поселках Видный и Ясная поляна Красноярского края. Жителям этих населенных пунктов стали доступны более 100 каналов.

"Благодаря постоянному развитию инфраструктуры, услуги "Ростелекома" становятся качественнее, доступнее по цене и возможности подключения на все большей территории Сибири, - отметил заместитель директора макрорегионального филиала - коммерческий директор макрорегионального филиала "Сибирь" ОАО "Ростелеком" Валерий Беленький. - Теперь жителям малых населенных пунктов наравне с областными центрами доступны современные услуги с удобными сервисами, для удобства наших абонентов мы сделали бесплатным подключение и аренду телевизионной приставки в течение 12 месяцев, кроме того, мы, как крупнейший универсальный оператор, в случае использования нескольких услуг от "Ростелеком" предоставляем нашим клиентам дополнительные скидки".

По данным компании, темп роста абонентской базы, пользующихся услугой "Интерактивное телевидение" от "Ростелекома" в Сибири, за первое полугодие 2012 г. составил 60%.

Досье ComNews

Макрорегиональный филиал "Сибирь" ОАО "Ростелеком" ("Ростелеком-Сибирь") - структурное подразделение "Ростелекома", которое действует на территории Сибирского Федерального округа, объединяет 11 региональных филиалов - Алтайский, Бурятский, Горно-Алтайский, Иркутский, Кемеровский, Красноярский, Новосибирский, Омский, Томский, Хакасский и Забайкальский.

Почти 450 гектаров хвойных лесов высадили в этом году экологи и лесники в Горном Алтае в местах вырубок и пожаров прошлых лет, сообщила РИА Новости в понедельник пресс-секретарь Алтае-Саянского отделения Всемирного фонда дикой природы (WWF) России Екатерина Луконина.

В этом году Всемирный фонд дикой природы (WWF) России совместно с косметической компанией "Ив Роше" подарил республике 1,4 миллиона хвойных деревьев. Посадки саженцев елей, лиственниц, сосен и кедра проходили в два этапа - в начале лета и осенью в большинстве районов Горного Алтая.

"Первый миллион деревьев - саженцы ели, сосны и лиственницы - появился на месте пожаров и вырубок весной этого года. Общая площадь посадок составила 310 гектаров или около 30% от площади ежегодных лесопосадок в республике. А осенью 2012-го года посадки продолжились,... было высажено более 400 тысяч саженцев кедра, ели и лиственницы.... Всего же в 2012-м году площадь восстановленных лесов Алтае... увеличилась на 443 гектара", - сказала собеседница.

Она отметила, что специалисты уже проверили саженцы из первой партии посадок и отмечают, что практически 100% саженцев прижилось, прежде всего, благодаря высокому качеству посадочного материала, благоприятным погодным условиям и соблюдению всех нормативов выполняемых работ.

"Мы очень рады тому, что эти деревья посажены на Алтае, в этом удивительно красивом месте. Надеемся, что это поспособствует восстановлению лесных экосистем республики.... Могу с уверенностью сказать, что мы продолжим нашу совместную работу в следующем году и посадим еще один миллион деревьев", - процитировала собеседница агентства слова генерального директора ООО "Ив Роше Восток" Бруно Лепру, который лично участвовал в посадках кедра.

Для WWF это не первый проект по восстановлению леса на Алтае. Несколько лет назад фонд помогал возрождать уникальные ленточные боры Алтайского края, погибшие в пожарах 1997-1999 годов. За десять лет программы "Посади свой лес!" на средства частных лиц и компаний WWF удалось восстановить более тысячи гектаров леса.

Фонды восстанавливают леса и в других регионах России, кроме Алтайского края речь идет и о проекте по восстановлению лесов Архангельской области, пострадавших в результате природных катаклизмов (пожаров, ветровалов). Фонд "Ив Роше" взял на себя обязательство посадить 50 миллионов деревьев по всему миру к 2013 году. Они сажают лес в Африке, Индии, Бразилии, Мексике, Австралии и других странах. Россия - вторая страна по объему посадок после Индии. Елена Козлова.

Более 158,431 тысячи тонн мусора вывезено с территории республики Алтай с начала 2012 год, что в три раза больше показателей прошлого года, рассказала РИА Новости в понедельник представитель регионального управления Роспотребнадзора Марина Бугреева.

Руководство Горного Алтая считает туризм одной из наиболее перспективных отраслей для развития экономики региона в целом. Однако туристы, поток которых в республику ежегодно растет, зачастую оставляют после себя буквально "горы" мусора. В то же время Горный Алтай позиционируется как экологически чистый уголок России, и большое количество мусора, по мнению руководства региона, способно испортить такой имидж. Этой осенью республиканские депутаты приняли поправки в местное законодательство, согласно которым штрафы за мусор увеличились в республике в разы.

"За весь прошлый год на территории региона было убрано 2,969 тысячи несанкционированных свалок и куч мусора, это более 51,495 тысячи тонн. В этом году по результатам уборок за весь год - более 158,431 тысячи тонн мусора, это в три раза больше. Хорошо данную работу проводили в Горно-Алтайске, где все территории закреплены за ответственными лицами, предприятиями и учреждениями. К работе по уборке улиц привлекаются безработные граждане, и в максимальных объемах проводится благоустройство территорий. Хорошо в этом плане отличились в Шебалинском, Усть-Коксинском, Чойском, Усть-Канском, Улаганском районах. Борьба с мусором в остальных муниципалитетах, напротив, вызывает ряд нареканий со стороны службы Роспотребнадзора", - рассказала собеседница.

По ее словам, сейчас заниматься уборкой мусора уже поздно, поскольку в регионе уже выпал снег. В настоящее время во всех муниципалитетах должна начаться подготовка к большой весенней уборке.

"Самое время для выдачи предписаний предприятиям, организациям и учреждениям, а также простым гражданам для того, чтобы с наступлением весны начать работы по благоустройству территорий в полном объеме. Кроме того, зима - подходящее время для ведения штабной работы: разработки генеральных планов поселений, правил благоустройства, внесения изменений в законодательство, работы с населением, а также горячая пора для борьбы с гололедом и сосульками", - подчеркнула сотрудница управления. Елена Козлова.

Холдинговая компания "Сибирский цемент" увеличила производство цемента за январь-октябрь 2012 года, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, на 5,5% - до 3,543 миллиона тонн, говорится в пресс-релизе компании.

"Всего за 10 месяцев 2012 года было реализовано 3,561 миллиона тонн (плюс 6% к уровню прошлого года за аналогичный период)", - указывается в сообщении.

В нем добавляется, что на комбинате "Волна" (Красноярск) в январе-октябре 2012 года производство средневолнового шифера составило 3,348 миллиона квадратных метров, при этом объемы производства среднеевропейского шифера за 10 месяцев составили 307 тысяч квадратных метров.

"Производство плоского шифера составило 1,034 миллиона квадратных метров, а выпуск цветной кровли "Волнаколор" - 155,7 тысячи квадратных метров, что на 12% больше, чем в прошлом году", - отмечается в материалах компании.

Произведено также 763 километра труб, что на 1% выше аналогичного показателя прошлого года, говорится в пресс-релизе.

В нем добавляется, что "Сибирский бетон" произвел за 10 месяцев 2012 года 282,4 тысячи кубических метров товарного бетона и раствора, при этом в 2,4 раза был превышен фактический показатель того же периода 2011 года.

В состав холдинговой компании "Сибирский цемент", созданной в 2004 году, входят Топкинский, Красноярский и Тимлюйский цементные заводы, карьер "Перевал". Также в составе вертикально-интегрированного холдинга ООО "Горная компания", комбинат "Волна" (выпускает хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы), ООО "Сибирский бетон" (выпускает товарный бетон и растворы), компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов холдинга "Сибцемсервис", сбытовая и логистическая компания "ЗапСибЦемент", оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава "КузбассТрансЦемент" и торговый дом "Сибирский цемент". Кроме того, холдинг владеет 29,9% акций ОАО "Ангарскцемент" и 10% акций ОАО "Искитимцемент".

Власти Тувы в течение следующих трех лет выделят 16,7 миллиона рублей на поддержку гуманитарных научных исследований, это почти в четыре раза больше, чем было направлено в 2011-2012 годах, сообщает в понедельник республиканское правительство.

Власти региона утвердили целевую программу государственной поддержки научных исследований в области гуманитарных наук на 2013-2015 годы. Она является продолжением аналогичной республиканской целевой программы, рассчитанной на 2011-2012 годы.

"Если на реализацию действующей двухлетней программы из республиканского бюджета выделялось 4,5 миллиона рублей, то на предстоящие три года в целом запланировано направить 16,7 миллиона рублей", - говорится в сообщении.

Основной целью программы станет сохранение и развитие тувинского языка и литературы, дальнейшее изучение истории республики. В ближайшие годы предполагается выпустить третье издание трехтомной "Истории Тувы", издание толкового словаря тувинского языка в четырех томах, пятитомного этимологического словаря тувинского языка, издание "Истории тувинской литературы", многотомного свода тувинского фольклора. Большое внимание будет уделено переводу редкого библиотечного и фольклорного фондов на электронные носители. В ходе экспедиционной работы продолжится поиск и сбор археологических и фольклорных материалов.

"Итогом реализации программы должно стать значительное увеличение количества фундаментальных и прикладных научных трудов, посвященных Туве", - уточняет правительство.

Кроме того, на условиях софинансирования в размере 22,6 миллиона рублей из федерального бюджета в 2013 году начнется реконструкция здания Тувинского института гуманитарных исследований. Иван Афанасьев.

Тува в 2013 году планирует получить из федерального бюджета на социальные выплаты для безработных почти 193 миллиона рублей, что на 5% больше, чем в этом году, сообщает республиканское агентство государственной службы занятости населения.

Общий уровень безработицы в республике является стабильно высоким, он варьируется от 16 до 22%. Большая часть безработных приходится на районы региона.

Средства будут выделяться в рамках программы "Обеспечение социальной поддержки безработных граждан республики Тува на 2012-2014 годы".

"Прогнозируемые затраты на ее реализацию за счет средств федерального бюджета в 2013 году составят 192,8 миллиона рублей", - говорится в тексте программы.

Федеральное финансирование социальных выплат безработным в Туве в этом году планировалось на уровне 182,3 миллиона рублей. Сколько средств выделил региональный бюджет, не уточняется.

Выделенные деньги направляются, в частности, на финансирование пособий по безработице, выплат стипендии и материальной помощи в период прохождения безработными гражданами профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовки.

"В среднем расходы субвенции на одного участника программы в 2013 году составят 2,169 тысячи рублей", - уточняется в сообщении. Иван Афанасьев.

Средняя заработная плата педагогов общеобразовательных учреждений Челябинской области достигла среднего значения по экономике и составила в ноябре 22 тысячи 600 рублей, сообщил журналистам губернатор Михаил Юревич.

На сайте министерства образования и науки РФ регулярно публикуются результаты мониторинга соотношения средней начисленной заработной платы учителей к средней зарплате работников в целом по экономике субъекта РФ. Зеленый цвет на карте обозначает, что ситуация в регионе в этом плане благополучная, красный сигнализирует о том, что средняя заработная плата учителей меньше.

Как сообщил Юревич, Челябинская область находится в стабильной "зеленой" зоне. Таким образом, регион выполнил поручение президента РФ Владимира Путина.

"В ноябре средний заработок педагогов составит 22 тысячи 600 рублей, подчеркну, это средний объем зарплаты на одного работающего, кто-то получит больше, кто-то меньше. Кроме того, к декабрьской зарплате учителя получат традиционную новогоднюю премию, с учетом которой средний заработок составит 29 тысяч 600 рублей", - сообщил Юревич.

По его словам, в настоящее время в "красной" зоне федерального рейтинга находятся девять субъектов РФ: Чеченская республика, Ингушетия, Татарстан, Башкортостан, Якутия, Дагестан, республика Алтай, Забайкальский край и Краснодарский край.

ВТБ: FORBES ВЗЯЛ ДАННЫЕ О ДОХОДАХ С ПОТОЛКА

Forbes опубликовал рейтинг самых дорогих отечественных топ-менеджеров за 2012 год, который возглавил председатель правления ВТБ Андрей Костин. Во втором по величине российском банке заявляют, что эта информация не соответствует действительности

Журнал Forbes считает председателя правления группы ВТБ Андрея Костина самым высокооплачиваемым топ-менеджером в России за 2012 год. Именно он возглавил соответствующий рейтинг журнала, верхние строки которого заняли исключительно руководители госкомпаний.

По данным Forbes, глава ВТБ зарабатывает в год около 30 млн долларов. Зарплату эксперты считали с учетом бонусов и процентов от прибыли. Однако в понедельник пресс-служба второго по величине российского банка объявила, что информация о размере вознаграждения топ-менеджеров ВТБ не соответствует действительности.

В ВТБ подчеркивают, что информация о доходах Костина в 30 млн долларов взята "с потолка". "Малопрозрачная методика расчетов экспертов заставила издание встать на зыбкую почву домыслов и предположений, - говорится в сообщении. - Логика абсолютно некорректна в плане расчетов".

По данным банка, весь топ-менеджмент за прошлый год получил меньше шести миллиардов рублей, включая пенсионные выплаты. Правление - 608 миллионов рублей.

Вот что рассказал BusinessFM руководитель пресс-службы ВТБ Вадим Суховерхов: "Видимо по логике Forbes члены правления ВТБ вынуждены доплачивать за честь работать в одной команде с Андреем Костиным. Журнал считает, что Костин и Михаил Кузовлев вместе заработали почти четверть всех доходов своих коллег. Нам кажется что такая логика абсолютно лишена здравого смысла".

Согласно отчетности по МСФО, все топ-менеджеры группы заработали по итогам 2011 года 5,7 млрд рублей, включая пенсионные выплаты, подчеркивают в ВТБ.

Forbes писал, что общее вознаграждение ключевых менеджеров ВТБ в 2011 году составило рекордные 194 млн долларов.

Отметим, рейтинг Forbes 25 наиболее высокооплачиваемых генеральных директоров российских компаний выходит впервые. Раньше Forbes зарплаты топ-менеджеров не считал. На втором месте рейтинга - глава "Газпрома" Алексей Миллер с годовым доходом - 25 млн долларов. Глава "Роснефти" Игорь Сечин - третий. У него также 25 млн долларов в год.

Руководитель "Сбербанка" - Герман Греф - на четвертом месте, с 15 млн долларов в год. Пятый - председатель правления Банка Москвы Михаил Кузовлев с 15 млн долларов.

В первой десятке также: гендиректор "Группы ОНЭКСИМ" - Дмитрий Разумов, председатель правления "Газпромбанка" Андрей Акимов, гендиректор USM Advisors Иван Стрешинский, глава "Норильского никеля" Владимир Стржалковский, президент АФК "Система" Михаил Шамолин. Их зарплаты от 10 до 12 миллионов долларов.

Единственная вошедшая в список женщина, гендиректор "Базового элемента" Гульжан Молдажанова, заняла 23-е место с доходом в размере 4 млн долларов.

Прибайкальский филиал "Рослесинфорга" ведёт мониторинг на 13 миллионах гектаров леса

Региональный филиал Рослесинфорга ведёт мониторинг на 13 миллионах гектаров леса.

Каждый год объёмы работ, которые проводит Прибайкальский филиал государственной инвентаризации лесов ФГУП "Рослесинфорг", растут на 10-15 процентов. В нынешнем сезоне, помимо традиционных для себя работ по лесоустройству, работники филиала выполнили большой объём работ по мониторингу, оценке деятельности хозяйствующих субъектов в лесу, заложили 271 пробную площадь в двух лесничествах. Раз в 10 лет там будут проводиться замеры, это даст необходимую информацию о текущей обстановке и тенденциях: насколько и как изменяется лесной фонд, чего следует ожидать в перспективе. О том, чем ещё запомнился ушедший сезон, как за последние десятилетия изменилось состояние лесных ресурсов региона и насколько ответственны арендаторы, руководитель филиала Сергей Колесников рассказал нашему корреспонденту.

- Сергей Юрьевич, что удалось сделать в ушедшем сезоне?

- Иркутское подразделение Рослесинфорга насчитывает 115 человек, силами этого небольшого коллектива удалось сделать много. По заказам арендаторов лесного фонда проведены полевые работы по лесоустройству девяти арендных участков на территории семи лесничеств, площадь составила 725 тысяч гектаров. Эта работа уже полностью завершена: коллектив таксаторов прибыл в Иркутск и готовит отчёт для комиссии. На основе полученных материалов будут созданы таксационные описания и обновлённые лесные карты.

Также наш филиал выполнил большой объём работ в рамках контрактов, выигранных Рослесинфоргом на московских площадках. Речь идёт о государственной инвентаризации лесов, мониторинге использования лесов и оценке эффективности мероприятий, проводимых арендаторами лесных участков. В нынешнем году на территории двух лесничеств - Жигаловского и Братского - были заложены постоянные пробные площади. Раз в 10 лет там будут проводиться замеры, а заказчики получат всю необходимую информацию о текущей обстановке и тенденциях: насколько и как изменяется лесной фонд на этой территории, чего следует ожидать в перспективе.

По госзаказу мы ведём постоянный дистанционный мониторинг деятельности наших арендаторов, лесорубов, включая "чёрных". Исследования проводятся с помощью космических снимков высокого разрешения. В прошедшем сезоне мы отслеживали ситуацию на территории девяти лесничеств, общая площадь составила 13 миллионов гектаров. Выявлено значительное число нарушений, информация о которых уже передана в Агентство лесного хозяйства Иркутской области, департамент лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу. После повторной проверки эти сведения поступают в Рослесхоз, который может передать их в МВД России или Генеральную прокуратуру.

Темой для прокурорского расследования могут стать и материалы по оценке эффективности мероприятий, проводимых хозяйствующими субъектами. В нынешнем сезоне методом случайной выборки были определены четыре лесничества, куда и отправились наши специалисты, чтобы отслеживать качество выполненных мероприятий на конкретных участках.

Например, отчитались арендаторы о том, что сделали минерализованную полосу, или провели лесовосстановление, или же выполнили санитарную рубку. А наши специалисты на месте увидели такую картину: никакой полосой здесь даже и не пахнет; санитарная рубка сделана безобразно, лучше бы её вообще не было. А вот лесовосстановление проведено по всем правилам: саженцы есть, участки отгорожены столбиками. Мы это всё сфотографировали и к отчёту приложили. Оценки выставлены, а "разбор полётов" состоится на специальном совещании в Агентстве лесного хозяйства, куда пригласим лесничих. Нужно понимать, что всё это мы делаем не для собственного интереса, а чтобы навести порядок в лесах по заказу Рослесхоза.

С 2008 года мы ведём постановку площадей лесного фонда на кадастровый учёт по госзаказу. Полностью завершена работа в Братском, Северном и Илимском лесничествах, близится к логическому завершению - в Слюдянском и Бирюсинском лесничествах. Итогом должно стать получение кадастровых паспортов, на основе которых в Росреестре будет зарегистрировано право Российской Федерации на данные площади. Полагаю, что с каждым годом объём этих заказов будет только расти, ведь государство заинтересовано в том, чтобы юридически закрепить границы находящихся в его собственности лесов.

- Насколько я знаю, такая работа ведётся вами и на территории соседних регионов - республик Бурятия и Саха (Якутия), а также в Забайкальском крае.

- Это действительно так. В каждом из этих регионов есть филиал Рослесинфорга. Формально эти структуры в ведении Москвы, но по большинству вопросов как бывшие экспедиции они подчиняются нашему филиалу. Данные по итогам работ в этих территориях входят в наши итоговые финансовый и технический отчёты. Всего в филиалах работает 237 человек. Сотрудниками "Прибайкаллеспроекта" выполнены работы по таксации лесов на площади 832 тысячи гектаров, заложено 411 постоянных пробных площадей, дистанционным мониторингом охвачено почти 17 миллионов гектаров в 14 лесничествах. Оценка мероприятий, выполненных хозяйствующими субъектами, проведена на территории 13 лесничеств, обследовано 930 участков.

- Как изменились показатели вашего филиала по сравнению с прошлым годом?

- По сравнению с 2011 годом рост по контрактам и коммерческим договорам составил 10-15%.

- В нынешнем году по заказу арендаторов было проведено лесоустройство на девяти участках. Можно ли говорить, что активность арендаторов растёт?

- Да. Если с принятием Лесного кодекса в 2006 году арендаторы ждали, что деньги на лесоустройство выделит федерация или Иркутская область, то сейчас у них таких иллюзий нет. Нашим первым заказчиком в 2007 году стал Бадинский комплексный леспромхоз, работающий на территории Братского лесничества. При помощи лесоустройства он сумел оценить свою сырьевую базу, чтобы получить возможность привлечь кредитные средства. Также в числе наших заказчиков крупнейшая лесопромышленная компания "Группа "Илим", в течение трёх последних лет заказывающая лесоустройство Братской базы, которая ранее была устроена в 1992-1995 годах. Не исключено, что в ближайшее время они закажут такие работы на территории двух новых участков в Нижнеилимском и Чунском лесничествах.

В 2007 году мы получили заказ от администрации Иркутской области, в рамках которого было проведено лесоустройство в Слюдянском лесничестве. Желание знать, в каком состоянии находятся их лесные ресурсы, изъявили и муниципалитеты - Иркутск, Усть-Илимск. Сейчас мы выиграли два аукциона по проведению лесоустройства городских лесов Тайшета и Братска.

- Хватает ли вам персонала для выполнения работ?

- В первую очередь мы ощущаем нехватку таксаторов - тех, кто готов полгода проводить в полевых условиях, кормить комаров и ходить по лесу без просек с GPS-приёмником. Мы постоянно ведём работы по их поиску: ищем в лесничествах, бывших лесхозах, на вольном рынке. Не так давно начали брать выпускников ИГСХА с кафедры охотоведения. Мы переучиваем их на таксаторов, они прекрасно акклиматизируются к нашим условиям. Думаю, что большая часть этих ребят задержится у нас надолго.

Если говорить о тех, кто работает в офисе, то недостатка в них мы не ощущаем. Наши специалисты занимаются проектированием, дистанционным мониторингом, работает группа ГИС. Хочу оповестить всех жителей Иркутской области о том, что мы завершили создание электронно-цифровой карты лесов региона по данным последнего лесоустройства. Такой карты на территории Приангарья нет ни у кого. В ближайшее время тематическая распечатка карты в бумажном виде будет презентована руководству Агентства лесного хозяйства Иркутской области.

- В структуре лесоустройства вы работаете уже 36 лет. Этого времени достаточно, чтобы отследить ситуацию с лесными ресурсами в регионе.

- Я всегда говорил, что лес - самый возобновляемый ресурс. Для восстановления хвойных насаждений необходимо 100-120 лет, для мягколистных - 50-70 лет. Наша природа настолько сильна и могущественна, что всё восстанавливается, но есть один нюанс: ей не нужно мешать. А мешают ей "черные" лесорубы. То, что я вижу сейчас, меня совсем не радует: вдоль Транссиба и вблизи Иркутска лес вырубается просто варварски, он изуродован до неузнаваемости. Такого я не видел ни при одной власти. Остаётся только сделать вывод, что нынешняя ситуация, направленная на уничтожение лесных богатств, имеет поддержку.

- А что можно сказать об арендаторах и хозяйствующих субъектах, которые находятся в лесу легально?

- Крупные арендаторы относятся к своим участкам очень ответственно, ведь они не заинтересованы в том, чтобы дальность вывозки древесины для них увеличилась со 100 до 300-400 километров. Конечно, есть недостатки, недоработки, но в целом можно сказать, что все необходимые мероприятия они выполняют на должном уровне. Есть и другие арендаторы, которые берут участок в аренду на 49 лет и спешат напилить "кругляка", продать его китайцам и попрощаться с нашей страной. Но я бы не сказал, что все небольшие арендаторы - хищники и расхитители, многие из них с должным пониманием относятся к лесу, стараются его сохранить, участвуют в тушении пожаров.

- У вашего филиала уже есть планы на 2013 год?

- Мы готовим бизнес-план на следующий год и ориентируемся на то, что продолжим выполнение работ по государственным и коммерческим заказам. Хотя многое зависит от итогов конкурсов. Чтобы выиграть их, нам необходимо повышать качество и стараться снизить стоимость предоставляемых нами услуг. Чем мы сейчас и занимаемся. Кроме того, мы рассчитываем на то, что в следующем сезоне сможем оказывать услуги по ведению государственного лесного реестра органами лесного хозяйства субъектов. В целом я оптимистично настроен и считаю, что в следующем сезоне мы сделаем не меньше, чем в предыдущем.

- 36 лет назад вы работали таксатором, а 13 лет назад возглавили филиал. Не скучаете по полевой работе?

- Я до сих пор выезжаю в "поле", но чаще всего с проверочными функциями на небольшой период. Обычно на природе удаётся побыть во время охоты и рыбалки. На своём нынешнем месте я не скучаю, мне интересно. Свою задачу вижу в том, чтобы мы не уменьшали объёмов работ и финансирования. Пять лет назад мы взялись за капитальный ремонт здания, которому уже 40 лет. До ремонта здание было в плачевном состоянии, но к настоящему времени многое изменилось к лучшему. В течение последних лет сотрудники обеспечены комфортными рабочими местами с самым современным оборудованием, что, в свою очередь, способствует повышению производительности труда и созданию нормального психологического климата в коллективе. В нынешнем году мы привели в порядок ещё два этажа, оборудовали рабочие места. Осталось только найти сотрудников. Ведь работы предстоит очень много.

Хакасия из-за строительства Саяно-Шушенской ГЭС потеряла огромные площади. Было затоплено более 3 млн куб. метров леса ценных пород. Другая проблема связана с гидрорежимами СШГЭС, из-за которых в Туве возникло много новых болот, а Енисей на протяжении 140 км от плотины не замерзает, что дает повышенную влажность на значительной территории Хакасии и юга Красноярского края.

Сотрудник кафедры экологии и природопользования Сибирского федерального университета, профессор Рем Хлебопрос вспоминает, что до появления Красноярской ГЭС краевой центр соревновался по числу солнечных дней с... Кисловодском. "Зимой вы можете наблюдать в Красноярске и окрестностях удивительно красивую картину - покрытые коркой льда деревья. Но повышенная влажность отнюдь не так красиво сказывается на здоровье людей. Кроме того, при затоплении ложа водохранилища край потерял свои самые плодородные земли".

С момента возобновления строительства Богучанской ГЭС в обществе не утихают споры относительно ее воздействия на экологию Красноярского края и Иркутской области (небольшая часть водохранилища станции будет находиться на территории соседней области). Какие-то проблемы, озвученные экологами, уже удалось решить. Какие-то - будут решены в самое ближайшее время. Но есть и такие вопросы, которые до сих пор остаются в подвешенном состоянии.

История строительства Богучанской ГЭС на реке Ангаре насчитывает без малого сорок лет. В 1976 году Всесоюзным научно-исследовательским проектным институтом "Гидропроект" (ныне компания "Институт Гидропроект") была разработана проектно-сметная документация Богучанской ГЭС. Спустя три года технический проект строительства станции был одобрен главным управлением вневедомственной государственной экспертизы Госстроя СССР.

По словам генерального директора компании "Организатор строительства Богучанской ГЭС" Виктора Упорова, уже через год строители приступили к работе. Тогда предполагалось, что возведение БоГЭС будет завершено в 1992 году. Но с середины 80-х советская экономика стала серьезно буксовать, на станции начались задержки с финансированием. Ну, а в 90-е строительство ГЭС было остановлено окончательно. Деньги выделялись лишь на поддержание в более-менее нормальном виде того, что успели построить.

Вернулись к теме достройки Богучанской ГЭС лишь в 2005 году с подачи президента России Владимира Путина, который дал соответствующее указание правительству РФ. Спустя год между "РусГидро" и "Русалом" было заключено соглашение о создании Богучанского энергометаллургического объединения. Энергетики обязались достроить ГЭС, а алюминщики - возвести неподалеку основной потребитель ее энергии - Богучанский алюминиевый завод. "На всех этапах строительства БоГЭС одной из основных задач гидростроителей была минимизация воздействия на окружающую среду и природные ландшафты, - заверяют в пресс-службе "РусГидро". - Помимо возведения плотины речь шла о строительстве инфраструктурных объектов: дорог, жилья для рабочих, производственно-строительной базы (бетонных заводов, автотранспортных баз, складских и ремонтных помещений, карьеров по добыче строительного материала и т. д.&#8239;). Минимизировать вмешательство в природу удалось за счет грамотного планирования и организации строительных работ".

После возобновления строительства Богучанской ГЭС у станции появились противники: экологи Всемирного фонда дикой природы (WWF) создали, в частности, сайт plotina.net, на котором постоянно выкладывают информацию об экологических проблемах при строительстве БоГЭС. Основных претензий к строителям несколько. Прежде всего, по словам координатора лесных программ WWF России в Алтае-Саянском экорегионе Александра Брюханова, речь идет об отсутствии к началу эксплуатации станции оценки воздействия проекта на окружающую среду (ОВОС).

Еще одна беспокоящая экологов тема - подготовка зоны затопления БоГЭС. "При постепенном наполнении ложа водохранилища на поверхность всплывет свыше 1 млн кубометров древесной массы. Подобное отношение к лесному фонду приведет к тому, что будут безвозвратно потеряны места произрастания ангарской сосны - ценнейшей древесной породы, - считает Александр Брюханов из WWF. - Кроме того, эксплуатация Богучанской ГЭС будет способствовать развитию необратимых изменений и экологии реки".