Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эксперты Российского союза инженеров (РСИ) признали города, ориентированные на монопроизводство, а также ряд городов Северного Кавказа депрессивными по показателям экономического роста.

Как отметил управляющий партнер компании Blackwood, вице-президент РТИ Константин Ковалев, в соответствии с рейтингом привлекательности городов РФ, составленным РСИ, самые низкие показатели экономического роста отмечаются у слаборазвитых городов Северного Кавказа и южной Сибири.

"Это связано преимущественно с сельскохозяйственной специализацией промышленности и неблагоприятным эффектом от конфликтов, которые происходили на Северном Кавказе", - пояснил он.

Также к группе депрессивных городов, по его словам, относятся бывшие моноспециализированные промышленные центры, такие как Златоуст, Ленинск-Кузнецкий, Норильск, ориентированные на металлургию, и Северодвинск, ориентированный на оборонно-промышленный комплекс.

Эксперты отметили, что несмотря на активное участие государства в развитии Северного Кавказа, инфраструктура городов этого региона находится на низком уровне, их градообразующая и экономическая база до сих пор не восстановлена, а характеристики развития малого и среднего бизнеса, инновационных производств одни из самых низких в стране.

Как отметил первый вице-президент РТИ Иван Андриевский, одна из больших проблем развития городов России - это гигантский разрыв между лидерами и аутсайдерами.

"За Уралом территория никем не заселена, это значит, что в будущем на нее появятся желающие", - добавил он.

Как отметил Ковалев, доходы жителей городов-лидеров рейтинга, исключая Москву, которые занимаются реальным производством, отличается от доходов жителей депрессивных городов в 6-9 раз.

При этом в материалах рейтинга указывается, что высокие доходы населения не всегда увеличивают возможности людей, если город не развивается экономически. Елена Лыкова.

Сергей Лавров: Россия открыта для сотрудничества с новой администрацией США

Глава российского МИД о том, как Москва планирует выстраивать диалог с руководством США и Китая

 Аркадий Дубнов Федор Лукьянов 

В минувший вторник президент США Барак Обама был переизбран на второй срок, а в скором времени съезд Компартии Китая выберет новое поколение партийных руководителей. О том, как Москва планирует выстраивать диалог с руководством двух крупнейших экономик мира, а также об усилиях России в сирийском урегулировании, о военной помощи странам Центральной Азии и сотрудничестве с оппозицией в странах СНГ в интервью газете "Московские новости" рассказал глава МИД РФ Сергей Лавров. 

— Как нам относиться к победе Обамы?

— Как к выбору американского народа и воле избирателей.

Я читал про разные несоответствия и нарушения прав избирателей. Но никто не собирается подвергать сомнению объявленные результаты американских выборов. Естественно, мы будем продолжать работать с администрацией, которая, скорее всего, обновится. В частности Хиллари Клинтон заявила, что она едва ли останется на посту госсекретаря США. Во время встречи во Владивостоке «на полях» саммита АТЭС она мне это также подтвердила.

Мы готовы работать с США на основе равноправия, взаимной выгоды и взаимного уважения. У наших стран есть немало совпадающих интересов. В то же время имеются и расхождения по некоторым вопросам — без этого никогда не обходится. Будем готовы идти настолько далеко в углублении сотрудничества, насколько будет готова к этому американская администрация.

— Иногда создается впечатление, что вне зависимости от личностей президента и госсекретаря США мы застряли в одном круге вопросов, которые обсуждаются уже много лет. Однако в настоящее время уже новая, совсем другая повестка дня, которая не связана с наследием прошлого. Возникают новые проблемы в Азии и Арктике. Готовы ли мы предложить новую повестку и готовы ли американцы ее обсуждать?

— По большому счету мы ее уже обсуждаем. Давно российско-американские отношения не ограничиваются только взаимным подсчетом боеголовок. Хотя Договор СНВ-3, безусловно, важный документ и нас вполне удовлетворяет то, как он реализуется сейчас на практике, и, как я понимаю, американцев тоже, но отношения России и США гораздо богаче. На встрече президентов Путина и Обамы в Лос-Кабосе в июне 2012 г. особый акцент был сделан на необходимости укреплять экономическую «подушку» отношений. Стыдно иметь такой объем взаимной торговли и взаимных инвестиций. Российский президент предложил подумать о создании механизма, который позволял бы отслеживать проблемы с инвестиционным климатом, с которыми сталкиваются российские компании в США и американские — в России. По понятным причинам предвыборного периода эта идея пока не была облечена во что-то конкретное, но она остается на повестке дня, и как только администрация в Вашингтоне перегруппируется и будет готова к работе, мы к задумке вернемся.

В российско-американских отношениях наблюдается неплохое продвижение на направлении, которое практически отсутствовало долгое время, – это контакты между людьми. Мы подписали договоренности об облегчении визового режима для бизнесменов и туристов, которые существенно облегчают этим категориям граждан условия поездок. Здесь я также упомянул бы вступившее в силу неделю назад Соглашение о сотрудничестве в сфере международного усыновления/удочерения. Эта тема создавала и продолжает создавать большие раздражители в общественном мнении. Надеюсь, осуществление Соглашения позволит снимать шероховатости и избегать ненужных полемических эмоциональных всплесков. Главное — навести порядок в том, как приемные дети чувствуют себя в новых приемных семьях и как к ним относятся.

Безусловно, системообразующим фактором в двусторонних отношениях является российско-американская Президентская комиссия. Сейчас в ней 21 рабочая группа, которые занимаются различными вопросами — от сельского хозяйства до космоса, от борьбы с терроризмом до продвижения инноваций. Это достаточно полезный инструмент. После завершения в США всех выборных баталий, когда займемся спокойной работой, мы хотим его активизировать, потому что в последнее время он стал работать пассивно. Механизм действительно очень полезный, у нас такого никогда не было. Функционировала комиссия Гор – Черномырдин, но она занималась только экономикой. А здесь — практически все мыслимые сферы двустороннего взаимодействия, включая международную тематику.

Считаю, что все это в совокупности создает неплохой задел для углубления отношений на всех направлениях, не ограничиваясь только проблематикой международной безопасности и стратегической стабильности. Безусловно, Азиатско-Тихоокеанский регион привлекает к себе все большее внимание. Президент Обама объявил его чуть ли ни главным географическим и геополитическим направлением американских внешнеполитических усилий. Мы также подчеркнули его значимость проведением саммита АТЭС во Владивостоке в нынешнем году и доказали, что хотим активно интегрировать Дальний Восток и Восточную Сибирь Российской Федерации в Азиатско-Тихоокеанский регион, использовать его потенциал для решения внутренних задач по подъему этих территорий России, одновременно вносить свой вклад в интеграционные процессы в данном регионе и подключаться к быстро набирающему обороты интеграционному взаимодействию в самых разных форматах. Эти вопросы обсуждаем с американскими коллегами по двусторонней линии и на многосторонних форумах. Говорили об этом с госсекретарем США Хиллари Клинтон во время встречи во Владивостоке «на полях» саммита АТЭС.

У наших стран есть общий интерес в развитии сравнительно нового механизма сотрудничества – Восточноазиатские саммиты (ВАС), которые были инициированы странами-членами АСЕАН и их ключевыми партнерами. Россия и США стали участниками ВАС два года назад. Повестка дня предлагает достаточно широкий набор тем, где мы можем плодотворно сотрудничать. Проблематика включает нераспространение ядерного оружия, борьбу с терроризмом и наркотрафиком, пиратство, которое в Азиатско-Тихоокеанском регионе является серьезной проблемой, сотрудничество в различных сферах социально-экономического взаимодействия государств.

Мы также являемся участниками ежегодных мероприятий в рамках Регионального форума АСЕАН по безопасности. Одним из его инструментов является Совет министров обороны стран АСЕАН плюс партнеры, в котором участвуют Россия и США.

Накопление форматов, где наши пути пересекаются, где мы участвуем вместе с американцами, создают неплохую политическую массу для того, чтобы мы старались наращивать позитивные совместные действия, при сохранении расхождений по ряду вопросов развития региона. Безусловно, мы не предрешаем за страны региона, какой они хотели бы видеть свою часть мира, но вносим свой вклад в выработку коллективных подходов.

Например, нам кажется, что пришла пора всерьез заняться рассмотрением перспектив построения архитектуры коллективной безопасности в Азиатском-Тихоокеанском регионе, а в АТР ее сейчас нет. Даже в Европе существует пусть «рыхлая» и проблематичная ОБСЕ, которая включает все страны Евроатлантики. А в Азиатском-Тихоокеанском регионе такой «зонтичной» структуры не существует. Там развиваются асеановские процессы с опорой на необходимость совместной выработки принципов взаимодействия. Мы их поддерживаем. Параллельно функционируют военно-политические блоки с участием США и их ближайших союзников – Японии, Республики Корея, Австралии. Наш интерес в том, чтобы блоковые обязательства не наносили ущерба безопасности региона в целом. Это проявляется, в частности, в том, что в Азии, как и в Европе, разворачиваются компоненты глобальной американской ПРО, которые, конечно, будут создавать риски для других стран региона. Обо всем этом нужно откровенно говорить.

То же относится и к Арктике, где ситуация не так сложна с точки зрения военных блоков, которых там нет (хотя некоторые наши партнеры пытаются зазвать туда НАТО). Мы возражаем против этого. Считаем, что такой шаг станет очень плохим сигналом к милитаризации Арктики, если даже НАТО захочет туда просто зайти и освоится. Милитаризации Арктики нужно избегать всеми возможными способами.

В целом, у нас налажено неплохое сотрудничество с США по арктическим делам в рамках Арктического совета, куда входят 8 государств. Интерес к этой структуре сейчас повышается, т.к. она доказывает, что вполне способна эффективно решать имеющиеся здесь вопросы. Полтора года назад (14 мая 2011 г. в Нууке) впервые было принято межгосударственное юридически обязывающее Cоглашение о сотрудничестве в авиационном и морском поиске и спасании на море в Арктике. Сейчас для принятия на очередной министерской встрече членов Арктического совета, которая пройдет весной 2013 г., подготовлено многостороннее межправительственное соглашение о предотвращении разливов нефти на море с жесткими требованиями в отношении тех, кто занимается там нефтеразведкой и нефтедобычей. Параллельно с этим идут важные дискуссии, вырабатываются договоренности по другим аспектам защиты окружающей среды, сохранению уклада жизни коренных народов Севера и т.п.

У Арктического совета, безусловно, большие перспективы. Его участники стараются решать сохраняющиеся проблемы по разделу континентального шельфа в полном соответствии с международным правом, прежде всего с Конвенцией по морскому праву 1982 г. Об этом говорится в декларациях, принятых министрами иностранных дел Арктического совета, и этот принцип мы свято оберегаем. Здесь никаких расхождений у нас нет.

Так что в российско-американской повестке дня есть достаточно новые пункты. Думаю, их будет больше.

— Сергей Викторович, Вы только что вернулись с Ближнего Востока, были в Египте, Иордании, где сделали несколько резких и серьезных заявлений, в частности, оценивая готовящуюся резолюцию Совбеза ООН по Сирии. Что было первопричиной столь жестких заявлений?

— Во-первых, на данный момент никакой резолюции не подготовлено. Но нам постоянно бросают упрек в том, что Россия блокирует принятие резолюции в Совбезе ООН. Какой резолюции? Ответ очевиден — резолюции с угрозой применения санкций против тех, кто не прекратит боевые действия и вооруженную активность. При этом наши партнеры, высказывающие нам эти упреки, говорят, что без всяких вариантов и при всех обстоятельствах Башар Асад должен уйти, а оппозиция должна продолжать ему сопротивляться. При этом публично заявляется, что оппозиция будет продолжать получать финансовую, материальную и военную помощь в виде поставок оружия.

Мы хотим понять, как призывы к принятию резолюции, которая будет обращена ко всем воюющим сторонам в Сирии с требованием прекратить это делать и остановить кровопролитие, сочетаются с безоговорочно заявляемой позицией о том, что Асад должен уйти, а оппозиция должна получать всемерную поддержку пока не добьется этой цели. Ответа на этот вопрос нет. В этой ситуации мы вынуждены делать вывод сами, что нас пытаются заманить в дискуссию в Совбезе ООН, в результате которой Совет Безопасности поддержал бы одну сторону конфликта. Мы это уже проходили и знаем, как ловко некоторые наши партнеры умеют интерпретировать резолюции Совбеза ООН и как они делают то, что в этих резолюциях абсолютно не разрешено. Поэтому нынешняя ситуация для нас совершенно ясна.

Я говорил об этом в Египте и Иордании, потому что сирийский кризис был одной из центральных тем моих бесед в Каире с президентом Египта Мурси, министром иностранных дел Амром, генеральным секретарем Лиги арабских государств(ЛАГ), со специальным представителем ООН и ЛАГ по Сирии Лахдаром Брахими; в Иордании – с королем Абдаллой II, министром иностранных дел Джодой, а также с бывшем премьер-министром Сирии, а ныне сирийским оппозиционером Риатом Хаджипом, который сейчас находится в Аммане. С ним я провел встречу, как мы встречаемся за границей и в Москве практически со всеми оппозиционными политиками, побуждая их к выполнению договоренностей, достигнутых в Женеве 30 июня с.г. постоянными членами Совбеза ООН, ЛАГ, Турцией, Евросоюзом, бывшим специальным посланником ООН/ЛАГ по Сирии Кофи Аннаном. Цель усилий – заставить всех – и правительство, и оппозицию прекратить насилие, сесть за стол переговоров, предварительно назначив переговорщиков, и согласовывать параметры и другие аспекты т.н. «переходного управляющего органа» и его состав на основе обоюдного согласия. Это записано в Женевском коммюнике.

Мы ровно этим и занимаемся в наших контактах с правительством и оппозицией, требуя от тех и других одного и того же. К сожалению, некоторые другие участники женевской встречи не хотят разговаривать с правительством. Оппозиции же они говорят: «Ваше дело правое, действуйте до победного конца».

Я уже не раз высказывался на эту тему. Если главный приоритет – прекратить насилие, то без всяких резолюций нужно сделать то, о чем договорились в Женеве. Каждый внешний игрок должен «навалиться» на ту сирийскую сторону, на которую он имеет влияние. Необходимо, чтобы все мы сделали это синхронно с одинаковой искренностью и напором, заставив их перестать стрелять. Убежден, что это в наших коллективных силах. Но это возможно, если настоящий приоритет — спасение жизней сирийцев.

Если же приоритет, фигурально говоря, — «голова Башара Асада», его уход или свержение — то сторонники такого подхода должны понимать, что они будут за это платить, но не своими жизнями, а жизнями сирийцев. Потому что Асад никуда не уходит и никуда не уйдет, кто бы ему ни говорил. Его нельзя уговорить на подобный шаг. Он слышит, как его характеризуют западные лидеры, некоторые арабские страны, соседние государства, которые грозят всем, чем можно. Он, так же как и оппозиция хочет воевать до победного конца. Оппозицию настраивает на это Запад, а Асад сам настроен на то, чтобы в этой ситуации биться до победы — хотя победы там быть не может. Буквально вчера Совет Безопасности заслушивал информацию Секретариата ООН о ситуации в Сирии. Представляя свои оценки и оценки, к которым пришел на данном этапе Лахдар Брахими, Секретариат констатировал, что обе стороны вознамерились продолжать военное противостояние в расчете на достижение победы.

Одновременно Брахими делает вывод, что победы там быть не может. Значит, будет идти война на истощение, на уничтожение людей, культурных ценностей, древнейших памятников архитектуры, таких как Алеппо, который, по печальной иронии, находится под охраной ЮНЕСКО. Вот и все, что можно сказать на эту тему.

Надо всем быть честными в выполнении того, о чем договариваемся. Резолюция – это уже «от лукавого». Если нет желания заставить одновременно всех, кто воюет, прекратить это делать, и подобное подменяется призывом принять резолюцию, то мы понимаем, о какой резолюции пойдет речь или как эту резолюцию ее сторонники собираются использовать. Об этом мы честно говорим нашим партнерам.

Не считаю, что это, как Вы выразились, какая-то резкость. Это — честная и откровенная позиция. Мы не хотим недомолвок и прямо заявляем о ней. Наши партнеры немного маскируют свой подход, говоря, что Россия не хочет принимать резолюцию. Звучит, вроде, серьезно: мол, есть желание принять резолюцию, и в этом нет ничего плохого, а вот Россия не хочет. В действительности дело обстоит так, как я рассказываю.

— Складывается ощущение, что в последние две недели на Западе начинает довольно заметно меняться отношение к сирийской оппозиции. С одной стороны, звучит разочарование, что ее невозможно объединить, с другой — растут опасения, что в рядах противников режима начинают доминировать совсем не те силы, на которых вначале делалась ставка. Может ли это как-то изменить позицию Запада?

Во время поездки Вы выступили в поддержку идеи региональной «четверки» в составе соседей Сирии и наиболее вовлеченных стран. Считаете ли Вы реальным объединить Саудовскую Аравию и Иран в одном формате?

— Безусловно, мы полагаем, что оппозицию нужно объединять на платформе готовности выполнять призыв женевской «Группы действий». Пока ее сплачивают на платформе борьбы с Б.Асадом до победного конца. Это неправильно.

Действительно, меняются подходы западных и региональных спонсоров к оппозиции, а также к формам, которые может принять это желаемое объединение. Американцы, как известно, уже сказали, что не считают, что во главе этого процесса должен стоять сирийский национальный совет, который поддерживается некоторыми странами региона – Турцией, Катаром.

В эти дни проходит встреча в Дохе, где присутствуют сирийский национальный совет и другие группы, но не все. Например, крупнейшие внутренние оппозиционные структуры, например, находящийся в Сирии Национальный координационный комитет (НКК), в последний момент отказались ехать в Доху.

Думаю, что усилия зарубежных спонсоров оппозиции по ее объединению будут продолжены, и они займут еще какое-то время. Мы стараемся повлиять на этот процесс. Не присутствуем на этих мероприятиях, но встречаемся индивидуально со всеми их участниками и в России (к нам скоро с очередным визитом должны приехать руководители НКК), и за границей (моя вчерашняя встреча в Аммане с бывшим премьер-министром Сирии Хиджапом), настраивая их на диалог с правительством. Необходимо объединяться именно на такой основе. Пока у большинства из оппозиционеров звучит мантра, что с Асадом никаких переговоров быть не может. Если это так, то мы опять возвращаемся к логике, о которой я уже говорил.

Считаем, что инициативу должны проявлять страны региона, где проживают братские по отношению к сирийцам народы. ЛАГ, которая достаточно активно пыталась заниматься сирийским кризисом, хотя не совсем непредвзято, сейчас не слышна и не видна. Я поинтересовался у Генерального секретаря Лиги арабских государств Набиля Эль-Араби причинами такой пассивности. Он сказал, что, по мнению ЛАГ, египетская инициатива должна какое-то время сейчас поработать. Мы с этим согласны. Египет и лично президент Мурси предложил разумную идею, чтобы Египет, Саудовская Аравия, Турция и Иран сформировали подобную группу, которая бы разрабатывала инициативу по преодолению сирийского кризиса.

Полагаю, что предложенный состав весьма удачен. По крайней мере, это предложение исправляет ошибку, допущенную в ходе подготовки женевской встречи, куда из-за позиции США не пригласили Иран и Саудовскую Аравию, на чем настаивала Россия. Египетская инициатива восполняет данное упущение.

На встрече с президентом Мурси в Каире я высказал российскую позицию в поддержку этого предложения. Он подтвердил, что считает его актуальным, оно остается в силе, и что эта группа из четырех региональных стран является «ядром», которое способно прирастать другими участниками. Он отметил, что был бы заинтересован и в подключении России к инициативе. Об этом можно подумать.

Естественно, если подключаться, то не в одиночку, а с кем-то из стран Запада и, конечно, с Китаем. В идеале – пять постоянных членов Совета Безопасности ООН могли бы работать вместе с этой региональной «четверкой». Но пока «четверка» не может регулярно собираться в полном составе. Как Вы упомянули, у Саудовской Аравии есть противопоказания на предмет контактов с иранцами. Считаю, что здесь надо избавляться от идеологических шор. Трудно решить сирийскую проблему без Ирана, как и без Саудовской Аравии, Турции, Египта, без соседей Сирии и многих других стран. Поэтому важен достигнутый в Женеве консенсус, который, несмотря на отсутствие Ирана и Саудовской Аравии, ими поддерживается, поскольку собрал всех, кто влияет на ситуацию извне. Если мы сможем задействовать этот богатый потенциал, чтобы выправить ситуацию, заставить стороны начать политический диалог, перевести ситуацию в переговорное русло, мы сделаем очень полезный первый шаг.

Нет гарантии, что конфликтующие стороны договорятся. Противники такого подхода говорят, что сначала Башар Асад должен уйти, утверждают, что это все бесперспективно, потому что, если Асад останется и кто-то от его правительства будет вести переговоры с оппозицией, то они будут иметь право вето. Да, они будут иметь право вето, потому что в Женевском коммюнике записано, что итогом, «продуктом» таких переговоров должно быть общее согласие. Но и оппозиция будет иметь право вето. И пока мы их не усадим за стол переговоров, не поймем, есть или нет возможности реализовать этот шанс.

— Сергей Викторович, грядет 2014 год. Приближается срок, когда международный контингент должен вывести большую часть своих войск из Афганистана. В связи с этим контрапункт всех угроз перемещается в регион Центральной Азии, являющийся для нас жизненно важным. Как Вы оцениваете серьезное закрепление России в этом регионе после визитов президента Путина в Таджикистан и Киргизию, зафиксировавшее там российское военное присутствие. Существует расхожее мнение среди элит Центральной Азии, что данный шаг якобы представляет угрозу для региона, т.к. в российском руководстве возрождаются некие имперские тенденции, — Москва силой возвращается в Азию. Как бы Вы ответили на этот вопрос, учитывая, что по сообщениям прессы, Россия готова вложиться не финансами, а вооружениями и подготовкой кадров больше чем на миллиард долларов для переоснащения киргизских вооруженных сил?

— Желающих «мутить воду» хватает не только в этих странах. Россия не утвердила там свое военное присутствие, оно там было утверждено много лет назад по просьбе упомянутых государств. Мы договорились об условиях продления пребывания наших военных баз на территории Таджикистана и Киргизии. Эти базы обеспечивают интересы безопасности, прежде всего Киргизии и Таджикистана, а также других стран, находящихся на южных рубежах Организации Договора о коллективной безопасности. И, конечно же, они, по понятным причинам, отвечают интересам обеспечения безопасности России — угрозы терроризма и наркотрафика перетекают из Афганистана через Центральную Азию к нам и далее в Европу. В известной степени мы еще и работаем на снижение угроз безопасности Европы.

Не вижу причин, по которым какая-то часть региональных элит усматривала бы в наших договоренностях некий скрытый смысл. Потому что, помимо продления пребывания российских военных баз на территории этих двух государств, мы в Киргизии одобрили целый ряд соглашений, касающихся сотрудничества в гидроэнергетической, электроэнергетической, кредитно-финансовой сферах.

Пусть скептики или те, кто высказывают опасения по поводу неких «скрытых замыслов» в этих договоренностях, объяснят, каким образом соглашения по развитию экономики Киргизии, решению кредитно-финансовых проблем поддерживают ту или иную часть элит? По-моему, всем должно быть очевидно, что это в интересах всего киргизского народа и государства. То же относится и к отношениям России с Таджикистаном. Наши страны — союзники, у нас имеются взаимные союзнические обязательства.

Да, не за горами 2014 год, когда Международные силы содействия безопасности (МССБ), выполнив свою миссии — что еще нужно доказать (по-моему, это недоказуемая вещь) – уйдут из Афганистана. Там останется американское военное присутствие в виде, кажется, шести достаточно мощных военных баз, общей численностью порядка 25-30 тыс. военнослужащих. Это немалый контингент.

Мы хотим понять, если миссия по устранению проистекающих из Афганистана угроз считается выполненной, и контингенты выводятся, то об этом, во-первых, необходимо доложить Совету Безопасности ООН, выдавшему мандат на присутствие там МССБ. Во-вторых, с какой целью там остаются мощно оснащенные американские базы? Пока американские коллеги, видимо, были заняты предвыборными хлопотами, мы ответа не получили. Но его нужно иметь, ведь речь идет о регионе, где переплетаются многочисленные интересы.

Нас, прежде всего, волнуют интересы Российской Федерации, наших союзников, которые живут в данном регионе. Эти базы и военно-техническая помощь, которая будет и далее оказываться и Киргизии, и Таджикистану, т.к. она предоставлялась на протяжении всех этих лет, — все это будет нацелено на выполнение наших взаимных обязательств, записанных в статье четвертой Договора о коллективной безопасности. Она гласит, что мы все обязуемся защищать суверенитет, независимость и территориальную целостность государств-членов ДКБ. Поэтому спекуляции о том, что готовится замена западных контингентов в Афганистане на силы ОДКБ, несерьезны для тех, кто мало-мальски понимают в политике и разбираются в ситуации в регионе.

— Есть вопросы, связанные с Евразийским экономическим союзом в составе России, Белоруссии и Казахстана. В некоторых столицах высказывается серьезное сомнение в том, что тенденция к созданию наднациональных органов, к чему склоняются в Москве, угрожает самостоятельности либо суверенитету этих стран. Как бы Вы ответили на подобные опасения, учитывая, что это довольно существенная часть общественного дискурса в этих странах?

— Начнем с того, что главным инициатором евразийской интеграции был президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев, который многие годы, даже возможно, с легким упреком высказывался о пассивности других членов СНГ в том, что касается углубленного и ускоренного развития интеграционных процессов.

Во-вторых, наднациональные полномочия уже делегированы Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), созданной для руководства процессами в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства по вопросам, находящимся в ее компетенции. Это не все вопросы. Но в круг полномочий ЕЭК входит ряд торговых и инвестиционных вопросов. Это признается и нашими партнерами по ВТО и в Европейском союзе, поскольку участие России во Всемирной торговой организации и наши переговоры с ЕС надо выстраивать с учетом этого нового обстоятельства.

Решение о делегировании ЕЭК таких полномочий было принято президентами России, Белоруссии и Казахстана. Это все, что мы сейчас можем сказать на эту тему. Если мы углубляем интеграцию и к 2015 году выходим на создание Евразийского экономического союза — как об этом записано в Договоре о евразийской экономической интеграции — подписанном президентами трех стран в ноябре 2011 г., то количество делегированных этой новой структуре вопросов возрастет в сравнении с тем объемом, который входит в компетенцию ЕЭК. Это будет суверенное решение трех президентов.

Речь не идет о какой-либо насильственной интеграции. Повторю, это была идея Казахстана, и ее активно поддержали Россия и Белоруссия. Я слышал сомнения в необходимости «загонять» всех в единый парламент из опасения, что парламентарии начинают там что-то свое создавать, и входящие в эту «тройку» государства лишаются законодательной суверенности.

В мае с.г. по инициативе парламентов трех наших стран была образована рабочая группа по парламентскому измерению Евразийской экономической интеграции. Это логично, поскольку в рамках создания Таможенного союза было уже подписано большое количество договоров и соглашений. Единое экономическое пространство потребовало и еще потребует значительного объема межгосударственных договоренностей, подлежащих ратификации. Если мы всерьез говорим о Евразийском экономическом союзе, то число договорных документов только возрастет. Поэтому состыковка процедур, применяемых парламентариями, выработка общих подходов, в том числе и к срокам ратификации того, что делается и подписывается на уровне исполнительной власти, — очевидная необходимость. Не нужно видеть в этом попытку искусственно продвигать парламентское измерение Евразийской экономической интеграции.

Уже стали поговаривать о намерении сделать Евразийский парламент по образцу Европарламента, который избирался бы напрямую во всех трех государствах. Я о таких планах не слышал. Наверное, есть смысл в согласовании вопросов, которые появляются в связи с необходимостью ратификационного сопровождения и интеграционных процессов, а также использования имеющегося опыта создания парламентских ассамблей, куда парламенты делегируют своих представителей. Подобные ассамблеи не имеют никакой законодательной роли, но служат площадкой для обмена идеями, информацией и сопоставления подходов. Такая парламентская ассамблея есть у ОДКБ, ЕврАзЭС, СНГ.

— Недавно на одной из встреч с афганскими парламентариями они неожиданно начали горячо критиковать российскую позицию по Сирии. Не возникает ли ситуация, когда наша позиция по сирийскому конфликту, очень четкая, логичная и много раз изложенная Вами, не понимается и не разделяется большинством мусульманских стран? Не теряем ли мы традиционно хорошие отношения с исламским миром, учитывая происходящие сложные процессы внутри России? Есть ли у нас четкое представление о стратегических целях в отношениях России с мусульманским миром?

— Я не ощущаю охлаждения в отношениях России с исламским миром в связи с событиями в Сирии. Наших контактов с мусульманскими странами не становится меньше. Нам высказывают понимание российской позиции и наших действий. Сирийский вопрос в мировом дискурсе просто беспрецедентно политизирован и идеологизирован. Идут подспудные процессы, о которых мало кто хочет говорить, прежде всего, потому что они касаются ситуации внутри исламского мира. Я не хочу вдаваться в детали, но процессы нас волнуют, т.к. чреваты расколом мусульман.

Попытки одного течения в исламе доминировать над всеми или поощряя последних заниматься тем же, ни к чему хорошему не приведут. Об этом доверительно и с большой тревогой говорят все наши собеседники, в том числе из стран ближневосточного региона, а также из других мусульманских государств.

Думаю, сейчас была бы очень востребована Амманская декларация, одобренная королем Иордании, который собрал в 2005 г. под своим председательством всех основных исламских богословов. Документ провозглашал всех мусульман братьями и содержал важные политические констатации необходимости избегать любых попыток подковерной борьбы внутри одной из великих мировых религий. Есть люди, которые на практике исповедуют другие принципы, и это очень печально.

Возвращаясь к основному вопросу, хочу сказать, что у нас не прекращаются контакты с коллегами из мусульманских стран. Они приезжают к нам с той же регулярностью, как и раньше. Только в этом году я, например, принимал своих коллег из Бахрейна, Объединенных Арабских Эмиратов, Ирака. Премьер-министр Ирака был с визитом и провел переговоры с президентом Путиным. На «на полях» саммита ШОС Путин встречался с президентом Афганистана Карзаем. Аналогичные контакты запланированы и на следующий год.

Даже в ходе бесед с представителями сирийской оппозиции они начинают разъяснение своих взглядов с выражения убежденности, что Россия должна оставаться на Ближнем Востоке, и это является уравновешивающим фактором в регионе, помогает обеспечивать стабильность и ощущение комфортности для расположенных здесь государств. И я думаю, это правда. По крайней мере, мы ведь никого не учим, никому уроки не преподаем. И они ценят, что мы ведем разговор взаимоуважительно и на равных, как, собственно, мы стараемся работать со всеми.

— Недавно Вы были с визитом в Пакистане. Наверное, в ходе переговоров шла речь, в том числе, об усилении в регионе роли России и Пакистана. Можно ли рассчитывать, что у Москвы и Исламабада сложатся достаточно доверительные отношения, в том числе по афганскому вопросу, но не потому, что у американцев плохие отношения с Пакистаном, а независимо от этого?

— Мы уже давно выстраиваем с Пакистаном довольно устойчивые отношения. Начали делать это задолго до того, как Пакистан разругался с американцами. Считаю, что использование беспилотников без согласия суверенного государства для ударов по целям на его территории нарушает международное право.

Отношения с Пакистаном мы развиваем не против кого-то, не против Соединенных Штатов, а в интересах собственно возобновления нашего сотрудничества, которое было достаточно разветвленным. Прежде всего, хотим его восстанавливать в торгово-экономической сфере. Есть большой интерес пакистанцев к тому, чтобы российские компании помогли модернизировать Карачинский металлургический комбинат, который создавался еще при техническом содействии Советского Союза.

Безусловно, Пакистан — один из ключевых государств, без которого решать вопросы внешних усилий по содействию стабилизации Афганистане невозможно. Мы всячески поощряем афгано-пакистанский диалог, который с разной степенью интенсивности и результативности все-таки не прерывается. Поощряем диалог между Индией и Пакистаном, нормализацию отношений между этими двумя крупными государствами Южной Азии. И в афганских делах сейчас вырисовывается ситуация, когда все региональные державы, которые мало-мальски могут влиять на процессы в Афганистане, так или иначе, участвуют в Шанхайской организации сотрудничества (либо в качестве членов, либо наблюдателей). И этот факт нужно использовать. В рамках ШОС есть контактная группа по Афганистану, созданная в период, когда Президент Афганистана участвовал в саммитах ШОС в качестве специального приглашенного. С 2012 г. Афганистан получил статус наблюдателя в ШОС вместе с Индией, Пакистаном, Ираном и Монголией.

Это открывает дополнительные возможности, поскольку с ШОС связаны страны Центральной Азии, Россия и практически все соседи Афганистана. А если взять еще и Турцию, которая стала партнером по диалогу, то получается довольно интересная комбинация. Есть общее понимание, что «площадку» ШОС нужно активнее использовать для продвижения коллективных региональных подходов, которые были бы приемлемы афганцам, но которые также важны для внешнего сопровождения происходящих в Афганистане процессов.

— В Китае открывается съезд КПК. Понятно, что там другие система и процедуры, и сюрпризы, скорее всего, невозможны. Тем не менее, налицо очень важные процессы прихода к власти пятого поколения лидеров. По Вашему мнению, можно ли ожидать от нового поколения китайского руководства каких-то нюансов или у нас отношения с Китаем настолько линейные, что все понятно на долгое время вперед?

— Прилагательное «линейные» принято употреблять для обозначения каких-то упрощенных подходов. В данном случае это не так. У нас очень разветвленные, богатые отношения с Китаем, которые имеют характер стратегического партнерства и взаимодействия, как записано в законополагающих российских документах. Эти отношения будут углубляться. В этом заинтересованы и мы, и китайцы. Причем мы хотим повышать высокотехнологичную составляющую нашего сотрудничества, — это крайне важная задача.

Что касается новых китайских лидеров, которые придут буквально в самые ближайшие дни, как я понимаю, по итогам очередного съезда Компартии Китая, то наш диалог с Пекином традиционно выстраивается практически на всех уровнях. Помимо высшего эшелона развиваются контакты, по сути, со всеми членами Политбюро ЦК КПК, из числа которых и формируется резерв для представления кандидатур на съезд. Так что мы не ожидаем сюрпризов. Убеждены, что китайская сторона продолжит углублять партнерство с Россией, обеспечивать преемственность. Мы к этому готовы и в этом заинтересованы.

— В отечественных традициях отношения с партнерами складываются так, что мы предпочитаем иметь дело только с официальной властью. Но сирийский прецедент показывает, что у нас было бы больше возможностей влиять на ситуацию, если бы до этого поддерживали отношения с сирийской оппозицией. Можем ли мы рассчитывать, что в Москве начнут с большим вниманием относиться к политической оппозиции среди наших партнеров, в том числе в странах СНГ? Либо это наш принципиальный подход, и мы имеем дело только с теми, кого мы знаем?

— Мы не работаем против действующих властей где бы то ни было. Это — принцип межгосударственных отношений, и мы его придерживаемся. В то же время мы развиваем контакты с видными политическими деятелями, не входящими в правящие круги, в большинстве стран, включая СНГ — будь то Украина или государства Центральной Азии. И это нормально, если политики работают в конституционном поле своей страны, будучи или оппозиционными, или просто готовящими себя к вхождению во власть. Могут быть самые разные варианты. Нет никаких запретов, наоборот, мы всячески поощряем наших послов и сотрудников посольств и генеральных консульств к такого рода контактам. Заинтересованы, чтобы в странах СНГ мы действительно укрепляли общение между людьми, создавали максимально комфортные условия для этого. Здесь важно вовлекать в диалог всех, кто представляют различные слои населения.

Когда в Сирии, как говорится, «прорвалось», когда начались беспорядки, столкновения, применение далеко не всегда пропорционального насилия (а сила порождает силу), когда спираль закрутилась на политической арене, появились оппозиционеры, тогда оказалось, что мы практически со всеми были знакомы. Нам не составило никакого труда тут же с ними установить контакты. Многие из них были из «спящих ячеек» — никаких политических заявлений не делали, жили в Европе, Америке, где-то еще. Мы работали и с находившимися в Сирии оппозиционерами. Нынешний вице-премьер Джамиль – представитель такой системной оппозиции, сейчас он работает в составе правительства. Мы его знаем десятки лет. То же самое можно сказать и о руководителях Национального координационного комитета: Хасан Абдельазым живет в Сирии, а Хейсам Манаа — в основном в Париже.

Задача наших послов – развивать всевозможные контакты, но мы не используем их, чтобы подзуживать кого-то. Просто получаем информацию и поддерживаем отношения. Я считаю, что это полезно.

США. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 8 ноября 2012 > № 683780 Сергей Лавров

Антон Шаталов архитектор проектной мастерской «А2»

ВКрасноярске обеспеченность автомобилями одна из самых высоких в стране. Во Владивостоке, где располагается автомобильное «кладбище» Японии, более 50% жителей города имеют свой автомобиль. Красноярск отстает не намного — у нас на миллион человек почти 400 тыс. зарегистрированных автомобилей! Это выше, чем в Москве, выше, чем во многих крупных городах страны. Красноярск по числу автомобилей на лидирующих позициях, но гордиться этим нельзя.

Только за это лето под правоповоротные шлюзы были уничтожены гектары тротуаров и газонов. Далеко не везде эти мероприятия приносят пользу. Необходимо строить полноценную магистральную сеть, а идущая последние годы трансформация сложившихся городских улиц губительна для городской среды и в качественном, и в экологическом смысле. В этом году в городе появились П-образные пешеходные переходы, мешающие людям ходить по прямой. Это плевок в сторону пешеходов: подземный переход мы строить не будем — денег нет, поэтому мы просто запретим здесь ходить. Так мы создаем город не для людей, а для машин, делая покупку собственного автомобиля еще более желанной. Чтобы решить транспортную проблему, нужно делать привлекательным альтернативный транспорт. Самое время вспомнить о метро, речном трамвае, о велосипеде

Конечно, в Сибири климат является серьезным аргументом в пользу покупки автомобиля. Не хочется тепло одеваться, закутываться в шубу, чтобы продержаться 30 минут на остановке в сорокаградусный мороз. Проще купить машину, которая будет стоять припаркованная на заснеженном газоне, всю ночь жечь бензин на холостом ходу и покрывать смогом наш город.

Это неправильно, автомобиль не может быть настолько доступным. Человек не может купить машину и потом просто лить в нее бензин и портить атмосферу, выплачивая при этом лишь транспортный налог. Человек должен сам озаботиться тем, где он будет эту машину хранить. Причем хранить, когда он спит и когда работает. Муниципалитет не в состоянии построить и обслуживать парковочную инфраструктуру, удовлетворяющую 400 тыс. автомобилей. Проектировать жилые дома со стопроцентной обеспеченностью бесплатными парковками в одном уровне — нереально. Мы превратим город в парковочные поля.

В Красноярске не должно быть бесплатных парковок. Нужно все разметить, запастись эвакуаторами и начать воспитывать людей. Пусть сначала стоимость паркинга будет 10 рублей в час, но даже символическая плата будет для человека стимулом лишний раз поехать на автобусе. А на полученные средства город может содержать парковочную службу и развивать инфраструктуру. Строить емкие многоуровневые паркинги необходимо, но недостаточно. Город должен стимулировать людей пользоваться общественным транспортом. Для этого, безусловно, нужно провести настоящую его революцию. Мы недостойны того, что имеем сегодня.

Городской транспорт непривлекателен, потому что несогласован. Причиной аварий и пробок часто бывают гонки на автобусах и паркующиеся на остановках таксисты. Все перевозчики, включая службы такси, должны быть включены в единую систему, подчиняться единым правилам и иметь единые тарифы. Тотальный контроль города, а конкуренция только в рамках сервиса. В этом вопросе нужна полноценная стратегия. Сложно сделать общественный транспорт интегрированным и независимым от улично-дорожной сети. Но представьте, если он ходит как часы, а через Интернет можно рассчитать маршрут с пересадками с точностью до пары минут — он становится реально конкурентоспособным. И к этому нужно стремиться.

Через Красноярск идет железная дорога, связывающая все его районы. Почему бы не включить пригородные электропоезда в эту систему? Почему не развивать и не использовать речной транспорт? У пересадочных узлов строить мощные перехватывающие парковки, развивать электрический транспорт — троллейбусы, трамваи, метро. 80% подвижного парка автобусов давно пора сдать в утиль. Экология, точность и безопасность должны стать во главу угла.

К сожалению, в России нет хороших примеров, но мы многому можем научиться у зарубежных специалистов. Если проблему решать системно и перейти к активным действиям уже сейчас, я очень надеюсь, что уже следующее поколение горожан будет сужать дороги, прокладывать велодорожки, сажать деревья.

Колонка написана специально для «Делового квартала»

В Красноярске стартовало строительство четвертого моста через Енисей. В исторической закладке участвовали министр МЧС Сергей Шойгу, Губернатор края Лев Кузнецов и мэр города Петр Пимашков. Чиновники пообещали, что в 2016 году мост будет запущен.

Мост закладывали на правобережной стороне. Почетных гостей привезли туда по железнодорожному мосту на рельсовом автобусе. Главный «спасатель» страны выделялся на фоне черно-серой массы местных чиновников нарядным красным пуховиком.

В палатке у моста министру, губернатору и мэру продемонстрировали макет объекта и рассказали о его финансово-технических показателях. Ответ держали краевой министр транспорта ЗАХАР ТИТОВ и начальник КрУДор СЕРГЕЙ ЗЯБЛОВ. По их словам, длина моста составит почти 1,2 тыс. м, кроме него также планируется построить развязки на обоих берегах Енисея. Под строительство край уже получил кредит — 450 млн руб. Часть средств выделит и краевая казна. Срок окончания строительства — 2016 г.

Церемония открытия происходила на самом берегу Енисея. Здесь, на площадке для нивелира, окруженной красной лентой, стоял маленький столбик. Он, видимо, символизировал первую опору моста. Г-да Шойгу, Кузнецов и Пимашков вооружились мастерками и общими усилиями забетонировали столбик. В него же поместили «послание потомкам» на бумаге и флеш-карте. Что в нем написано, будет оглашено в 2016 г. на открытии моста.

Настал черед торжественных речей. Почетные гости по очереди поздравили присутствующих с открытием строительства моста, каждый в чем-то заверил и что-то пообещал. Так, Лев Кузнецов заявил, что с финансированием строительства проблем не будет, и обещал, что мост будет возведен в срок. Сергей Шойгу пообещал следить, чтобы средства из федерального бюджета поступали своевременно, а Петр Пимашков выразил уверенность, что новый мост даст толчок развитию города.

К слову, предыдущий мост — Октябрьский — был запущен в эксплуатацию ровно 25 лет назад. С тех пор население города увеличилось на 100 тыс. человек, а количество автомобилей выросло в 5 раз. Сегодня средняя загруженность каждого из трех городских мостов составляет в среднем 14 тыс. машин в сутки. Это при том, что плановая загрузка — всего около 8 тыс. Поэтому трудно не согласиться со словами мэра о том, что четвертый мост имеет важнейшее значение для города.

На этом, собственно, все — по-деловому, без лишней волокиты. Действо заняло не более получаса. Странно только, что горожан на церемонию не позвали. Казалось бы, историческое событие, можно было и торжества по такому случаю закатить. Однако журналистам даже не дали задать высоким гостям вопросы. Ограничились протоколом, на том и разошлись.

Загадкой осталось название нового моста. Если какие-то варианты уже и есть, то на закладке они названы не были.

Инвестпроекты Красноярского края более чем амбициозны. Развитие Нижнего Приангарья, рассчитанное на десятки лет, по своим масштабам сопоставимо разве что с легендарными советскими стройками вроде БАМа. Сотнями миллиардов рублей исчисляются инвестиции в Ванкор, десятками - в комплекс «Ангара Пейпа». «ДК» собрал основные инвестиционные проекты региона, выделив среди них инновационные, инфраструктурные и с участием иностранных инвесторов.

13 млрд руб. Краевой онкологический центр/Красноярск

9 млрд руб. Возобновление работы Енисейского ЦБК/Красноярск

6 млрд руб. Академия зимних видов спорта/Красноярск

5,6 млрд руб. Деревообрабатывающее производство полного цикла/Красноярск

2,8 млрд руб. Краевой перинатальный центр/Красноярск

2,5 млрд руб. Создание Красноярского технопарка/Красноярск

1,3 млрд руб. Ледовый дворец «Арена. Север»/Красноярск

250 млн руб. Производство приборов учета электроэнергии на базе технологий компании Sagemcom/Красноярск

13,2 млрд руб. Модернизация инфраструктуры аэропорта «Емельяново»/Емельяновский р-н

9,2 млрд руб. Комплексная застройка жилого района «Новалэнд»/Солонцы

98,5 млрд руб. Строительство железной дороги Кызыл-Курагино/Курагинский р-н — Тыва

764 млрд руб. Освоение Ванкорского месторождения/Туруханский р-н

274 млрд руб. Комплексное развитие Нижнего Приангарья/ Енисейский, Богучанский, Кежемский, Мотыгинский р-ны

60 млрд руб. Лесохимический комплекс «Ангара Пейпа»/Енисейский р-н

48,6 млрд руб. Строительство горно-обогатительного комплекса на юго-востоке Красноярского края/Саянский р-н

33 млрд руб. Инновационный кластер солнечной энергетики/Железногорск

5,5 млрд руб. Енисейский фанерный комбинат/Сосновоборск

1,1 млрд руб. «Коллаген-хитозановый нанокомплекс»/Железногорск

Источник: министерство инвестиций и инноваций КК, данные компаний

Рейтинг подготовила Наталья Повольнова

Реализация частного инвестиционного проекта будет успешной, если удастся вписать его в планы краевых и федеральных властей, уверены руководители красноярских компаний.

Подавляющая часть всех инвестпроектов в крае по-прежнему приходится на добывающие и обрабатывающие холдинги, предприятия МСБ в качестве инвесторов выступают редко.

Несмотря на существенный урон, который краевой экономике нанес кризис, регион довольно быстро преодолел негативные последствия финансового коллапса. В конце 2009 г. Красноярский край стал единственным регионом в СФО, добившимся роста инвестиций по сравнению с 2008 г., а в 2010 г. край занял десятое место по объемам привлеченных средств среди всех субъектов Федерации. Тем не менее региональные власти гордиться не спешат, полагая, что над инвестиционным климатом еще работать и работать. Специально для этих целей в августе текущего года по поручению Губернатора края Льва Кузнецова было создано министерство инвестиций и инноваций. Новое ведомство только начало свою работу, но уже подсчитало, что в 2011 году объем привлеченных инвестиций вырастет на 8% по сравнению с прошлым годом.

Одних ресурсов — мало

Инвестиционный портфель края содержит более сотни разнообразных проектов, их общая емкость — около 3 трлн рублей. О приоритетных позициях этого списка власти рассказали еще в начале года на Красноярском экономическом форуме. В первую очередь, это проект комплексного развития Нижнего Приангарья, куда входит целый ряд сложных разноотраслевых задач — строительство Богучанской ГЭС, Богучанского алюминиевого завода, создание лесопромышленного комплекса, строительство железнодорожной линии, моста через Ангару, освоение Юрубчено-Тохомской зоны месторождений и др. Примерно пятую часть расходов в этом проекте берет на себя государство — более 120 млрд руб. Остальные средства (свыше 450 млрд руб.) — вложения добывающих, промышленных и энергетических холдингов (НК «Роснефть», ОК «Русский Алюминий», «РусГидро», «НГК Славнефть» и др.). Значимость этого проекта для развития края трудно переоценить.

Как пояснил «ДК» министр инвестиций и инноваций края АНДРЕЙ ВОЛЬФ, чтобы привлечь в регион денежные средства в столь крупных объемах, мало просто иметь территорию с богатыми природными ресурсами. «Финансово-промышленные группы, прежде чем начать работать в территории, предварительно все очень серьезно изучают и оценивают: экономический рейтинг, систему господдержки, наличие кадровых и прочих ресурсов, — прокомментировал г-н Вольф. — Важно, чтобы инвестор понимал: приходя в край, начиная какой-то проект, он получит адекватную реакцию от краевых властей в виде организационной, административной и финансовой помощи».

В случае с проектом комплексного развития Нижнего Приангарья власти действительно продемонстрировали свою заинтересованность в инвесторах: помимо софинансирования, обещали сократить срок прохождения необходимых документов, оформления экспертиз и хода согласований. Для некоторых инвесторов позиция краевых властей послужила стимулом к действиям. Так, в феврале 2011 г. холдинг «Группа Магнезит» вышел на краевых чиновников с проектом строительства крупнейшего на территории СНГ современного промышленного комплекса по переработке магнезита. Власть проект одобрила, с инвестором подписано соглашение о сотрудничестве. Полностью завершить проект инвестор планирует до 2015 г. Когда комплекс будет построен, численность занятых в Мотыгинском районе удвоится, а предприятие «Группы Магнезит» станет одним из крупнейших потребителей электроэнергии Богучанской ГЭС. Еще один пример — проект компании «Интергео» по освоению минерально-сырьевых ресурсов Кингашского рудного узла. Край пообещал инвестору профинансировать строительство дорог, линий электропередач и подстанции. Сейчас компания ведет геологоразведочные работы на юго-западе региона.

Народ против

Несмотря на заинтересованность руководителей региона привлечь как можно больше новых инвесторов и поддержать уже пришедших, не каждый инвестпроект, одобренный властью, в итоге осуществляется. Недавно разгоревшийся в Красноярске скандал вокруг строительства завода ферросплавов поставил под вопрос реализацию фактически готового к запуску проекта.

Компания «Чек-Су.ВК», осваивающая Усинское месторождение марганцевых руд (Кемеровская область), вышла на краевую власть с предложением строительства нового металлургического предприятия на 2,5 тыс. рабочих мест еще в феврале 2008 г. Налоговые поступления в региональный бюджет в связи с запуском нового предприятия должны были составить около 860 млн руб. Александру Хлопонину, который был тогда губернатором, проект понравился, он подписал с инвестором соглашение о сотрудничестве и обещал всяческую поддержку. Было решено строить завод на простаивающих площадях «Крастяжмаша». Компания «Чек-Су.ВК» выкупила отведенные промышленные площади и приступила к созданию проектной документации. Осенью текущего года инвестор, уже потративший более 1 млрд руб., ждал последнего документа от властей Емельяновского района — разрешения на строительство. Но в октябре против завода ферросплавов выступила красноярская общественность. Власти не стали спорить с народом перед выборами — решение вопроса о строительстве завода отложено до февраля. Если краевая власть не решит эту проблему, это нанесет огромный урон инвестиционному имиджу региона. «Мы прошли все экспертизы, в том числе и экологические, получили положительные заключения. Мы готовы к конструктивному разговору с властями. Кто вернет нам уже вложенные в завод деньги?» — отметил в разговоре с «ДК» директор «Енисейского ферросплавного завода» АЛЕКСАНДР ЗИЛЬБЕРМАН. Это было его последнее интервью в качестве руководителя предприятия. Через два дня компания «Чек-Су.ВК» распространила пресс-релиз об отстранении г-на Зильбермана от должности (подробности — на стр. 4).

«Малоэтажка» в фаворе

Инвестиционные проекты в сфере строительства властям региона тоже интересны. Но не все. В приоритете — малоэтажная застройка. Так, поселку «Новалэнд» (запланировано строительство 620 коттеджей и таунхаусов) местные власти не только выделили средства, но и помогли получить федеральные инвестиции на строительство дорог и инженерных сетей. Общий объем поддержки составил около 1,5 млрд руб. Столь удачное сотрудничество бизнеса и власти подтолкнуло в сферу «малоэтажки» и других инвесторов. В течение нескольких лет в пригороде Красноярска начали возводить коттеджные поселки «Шамони», «Кузнецово-Заповедный», «Видный». А власти объявили о помощи в строительстве малоэтажных поселков и в районах края — в окрестностях Железногорска, Сосновоборска, а также в Северо-Енисейском, Ермаковском и других районах. На дороги и сетевую инфраструктуру этих проектов было выделено около 577 млн руб.

Но не всем инвесторам так повезло. Например, в ожидании поддержки в деньгах, а не на словах замер проект создания многофункционального комплекса с парково-рекреационной зоной на острове Молокова — «Енисей Парк Сити» (предполагается строительство гостиниц, спортивных сооружений, деловых центров, спортивных и развлекательных сооружений).

Как пояснила «ДК» генеральный директор «Красноярск Сити Девелопмент» (входит в структуру компании GVASawyer) ЛАРИСА ЛОГИНОВА, у компании есть вся необходимая документация для осуществления проектно-изыскательских работ. Разработаны бизнес-план, архитектурная концепция и эскизный проект. «Енисей Парк Сити» был одобрен на Инвестиционном совете администрации Красноярска, положительно отмечен в корпорации «Красноярск 2020», но какой-то существенной помощи не получил. А она нужна. Остров Молокова — весьма сложная площадка, там отсутствуют сети, качественные дороги, для строительства необходимы серьезные долгосрочные инвестиции (срок освоения площадки 10-12 лет). А так как большинство инвесторов сейчас предпочитают не вкладывать средства в долгострои, особенно в отдаленных регионах, работы ведутся не так быстро, как предполагалось ранее. Тем не менее инвестор уверен, что комплекс будет построен. «В будущем предполагается привлечение в проект долевых и кредитных средств, в том числе и от иностранных инвесторов», — уточнила г-жа Логинова.

Инновации за счет бюджета

Вопреки тому, что власти всех уровней любят рассуждать о связке «инвестиции-инновации», инновационные технологии в крае пока развиваются в основном за счет бюджетных средств. Одна из ключевых задач краевого правительства — создание инфраструктуры для поддержки инновационных производств. Так, только на строительство Красноярского технопарка (площадка строится для размещения офисов, лабораторий и производств резидентов краевого бизнес-инкубатора) из федерального и регионального бюджетов выделено 2,5 млрд руб. Иначе, уверяют чиновники, сферу высоких технологий не развить и новые инновационные рынки не создать.

Еще один пример зарождающейся активности на поле инноваций — в этом году началась работа по модернизации завода полупроводникового кремния в Железногорске. Сейчас проект находится на завершающей стадии инвестиционной экспертизы в ГК «Внешэкономбанк».

Также краевые чиновники подписали соглашение о взаимодействии с «Майкрософт Рус». В рамках достигнутых договоренностей планируется внедрение современных информационных технологий в области здравоохранения, например, реализация проекта электронной регистратуры, создание единого защищенного банка данных граждан и т.д.

По оценке экспертов, в ближайшие годы именно в инновационном секторе может сложиться благоприятная среда для инвесторов, представляющих малый и средний бизнес. А власть заверяет, что сделает для этого все необходимое — будет совершенствовать нормативную базу и формировать инфраструктуру.

983 млн руб.оценка ВРП Красноярского края в 2010 г.

2,3 $ трлн валовая потенциальная емкость запасов полезных ископаемых на территории края

266 млрд руб. объем инвестиций в развитие края в 2011 г.

Малоэтажный поселок «Новалэнд» стал единственным в крае частным инвестиционным проектом, получившим поддержку не только краевых властей, но и федерального правительства. Как получить от государства полтора миллиарда рублей, «ДК» рассказал генеральный директор компании «Новалэнд» Андрей Тимошенко.Проект строительства жилого района «Новалэнд» как в бизнес-среде, так и во властных кабинетах называют одним из самых успешных примеров частно-государственного партнерства в нашем регионе. Из общего объема инвестиций в 9,2 млрд руб. около 1,5 млрд руб. — государственные вложения. Такой поддержкой в крае не может похвастаться ни один частный инвестор. Но даже такое финансирование не избавило «Новалэнд» от проблем. Андрей Тимошенко признается: приступая к воплощению своего проекта, он не предполагал, что потратит на него столько времени.

Три года на бумажную волокиту

Идея создать в Красноярском крае малоэтажный поселок европейского типа на несколько тысяч жителей родилась у Андрея Тимошенко, когда он был за границей. Аккуратные коттеджные городки с уютными дворами, собственными школами и детсадами запали бизнесмену в душу. Вернувшись в Красноярск, он начал искать землю под реализацию проекта: «Ездил по пригородам, выбирал участок под строительство. Тогда эти площадки назывались «земли сельхозназначения». В итоге выбрали участок в районе п. Солонцы». Местные застройщики, узнав о затее г-на Тимошенко, говорили, что до «малоэтажки» рынок еще не дорос. Отчасти они оказались правы.

Сколько времени ушло на оформление земли?

— Много. Мы были первыми, кто решил построить малоэтажный жилой массив по всем правилам комплексной застройки, предусмотрев функциональное зонирование — жилье (коттеджи, таунхаусы, многоквартирыне дома средней этажности), социально-бытовые объекты (школа, детские сады, поликлиника, спортивный комплекс), инженерные сети и дороги.

Первым быть всегда сложно. Когда мы пришли в администрацию Емельяновского района со своей идеей, у чиновников тоже не было достаточно опыта, как воплотить такой проект в жизнь. А сделать нужно было многое: оформить участок как землю для поселения, создать проект, согласовать его с властями, получить технические условия и т.д. Все это мы делали в тандеме с краевой, районной и муниципальной администрациями. В результате такого взаимодействия земельный участок был подготовлен к застройке, сформирован проект планировки нового микрорайона, внесены изменения в генеральный план поселка Солонцы. На это было потрачено более трех лет.

Каким образом вам удалось наладить отношения с краевой властью?

— Повлияли два фактора. Первый заключается в том, что предложенная нами концепция строительства комплексного малоэтажного района была достаточно новой для края, при этом была своевременной и соответствовала условиям различных программ, в том числе программе «Доступное и комфортное жилье гражданам России».

Второй — юридическая подготовка, земельный участок, выделенный под поселок, был переведен под индивидуальное жилищное строительство, на руках имелись разрешительные документы, получены технические условия. В Правительстве края наш проект представляла секция малоэтажного строительства при Союзе строителей Красноярского края. Административный ресурс сыграл свою роль и обеспечил такую необходимую на старте информационную поддержку.

Помимо краевых денег, вы получили более миллиарда рублей инвестиций из федерального бюджета.

— Перед началом возведения любого будущего микрорайона в пригороде земля под ним уже должна быть обеспечена сетями и дорогами. Нельзя говорить о доступности загородного жилья, компенсируя при этом затраты на строительство инженерной и транспортной инфраструктуры из бюджетов семей покупателей. Силами одних строителей и инвесторов такие масштабные, как «Новалэнд», проекты не реализуются.

Осенью 2008 года, практически перед кризисом, наш проект был представлен в Министерстве экономики РФ, а затем участвовал в отборе Инвестиционного фонда РФ.

В Москве нам очень помогли краевые чиновники Сергей Верещагин и Эдхам Акбулатов, а также «Корпорация строителей Красноярска «Центр», которые совместно готовили паспорт проекта и участвовали в его защите в Правительстве РФ. На конкурс были заявлены очень серьезные кандидаты из других регионов, однако, несмотря на жесткий отбор и конкуренцию, нас включили в список. Из 36 региональных проектов всего 8 получили инвестиции. И то, что мы вошли в число победителей, во многом заслуга краевой власти.

Если бы не помощь государства, насколько трудно бы было реализовать проект?

— Софинансирование из краевого и федерального бюджетов в проектировании и строительстве инженерной и транспортной инфраструктуры в зоне экономичной застройки поселка позволяет значительно снизить стоимость жилья, сегодня цена 1 квадратного метра жилья в таунхаусах 34 тыс. руб., при этом прямая экономия вследствие частно-государственного партнерства составляет 500-700 тыс. руб. с каждой квартиры.

Что сейчас происходит с проектом и каковы дальнейшие планы по его развитию?

— Сейчас я могу с уверенностью заявить, что завершу проект в ближайшие 5 лет.

В «Новалэнде» в разной стадии готовности находятся более 100 домов, постоянно проживают 10 семей, готовятся к новоселью еще в 45 домах, во втором квартале 2012 г. еще 60 объектов будут переданы своим хозяевам.

Следующий год для нас станет годом уверенного роста. За зиму планируется устройство фундаментов под 150 таунхаусов, к концу 2012 г. они будут полностью завершены. Весной следующего года запланирован старт строительства многоэтажных домов.

Для обеспечения стабильного снабжения и снижения себестоимости строительства запущенны и активно функционируют собственные производственные линии по производству пенополистирола, несъемной опалубки, пластиковых окон, цементно-песчаной черепицы, брусчатки, фасадных отделочных материалов. Около 70% материалов для строительства поселка собственного производства, более того наша компания готова поставлять свои технологии другим строителям, занимающимся малоэтажными проектами в крае.

Поддержка требует подготовки

Компания «Новалэнд» была одной из первых частных организаций, начавших участвовать в программах поддержки инвесторов. Как отмечает Андрей Тимошенко, не всегда все складывается гладко с получением госсубсидий или госгарантий, и ключевую роль в вопросе, предоставят власти проекту помощь или нет, играет сам инвестор. Он должен выполнить три условия.

— Первое — нужно сделать все, чтобы за короткий срок оформить земельный участок под строительство. Нельзя тратить на это много времени. Площадку нужно выбирать максимально приближенную к уже имеющимся сетям и дорогам. Инвестор должен реально оценивать землю и не витать в облаках: сегодня я беру этот участок, а завтра мне государство построит здесь с нуля сети и дороги. Нет. Этого не будет. Государство будет инвестировать в строительство коммуникаций только неподалеку от уже существующих ресурсов. Для «Новалэнда» мы нашли удачное место, город и дорога рядом.

Второе условие?

— Создание проектной документации надо ставить в приоритет. Экономить на этом себе дороже. В Красноярске существует проблема — уровень работы проектных организаций не очень высокий, придется поискать компании, которые умеют делать грамотные проекты. Не скрою, были и у нас ошибки в проектировании, их исправление требует времени. А это всегда — потеря денег.

Условие номер три?

— И, пожалуй, самое главное. Необходимо иметь гарантированный источник финансирования. А также, если речь идет о масштабном строительстве, посоветовал бы не вкладываться в долгострой. Сегодня долгосрочные проекты никому не интересны. Всем нужно быстро и качественно. Инвестору нельзя затягивать обещанные сроки, это плохо сказывается на отношении к проекту, а хороший имидж — обязательное условие для получения господдержки. Советы я даю, понимая, что у меня эти трудности были решены не в полной мере. Наши сроки подкорректировал кризис. Сейчас будем наверстывать.

Многие красноярские предприниматели говорят, что инвестиционный климат в крае далек от идеала. Вы с этим утверждением согласны?

— Всегда можно сказать, что кто-то кому-то мешает работать, создавать и развиваться. Прийти и сказать, что у нас власть плохая, поэтому не буду запускать свой проект — это самый простой способ. Как часто говорит бизнес власти: «Вы нам главное не мешайте!» В Красноярске у инвесторов так вопрос не стоит. Нам здесь никто не мешает, и мы реально чувствуем, что в крае есть поддержка и понимание со стороны власти. А дальше все зависит от самого инвестора, готов ли он бороться за свой проект и доводить его до конца.

И все-таки пока в регионе не так много инвестиционных проектов.

— Я думаю, это из-за того, что отношение к инвесторам в России очень специфическое. За тобой все наблюдают, и, как только что-то не получается, возникают проблемы, начинает работать «сарафанное радио», которое любые слухи увеличивает в разы. Если планы свои не реализуешь, начинают говорить: «Сразу было видно — непродуманный проект, вот ты и споткнулся», да и в случае успеха и плановой реализации не стоит ждать медалей, кто-нибудь все равно скажет: «Что-то в твоем проекте было не так». Ну и пусть говорят, с таким отношением нужно бороться, преодолевать его. Не совершает ошибок только тот, кто ничего не делает.

ПЕШЕХОДОВ ЗАСТАВЯТ ПЛАТИТЬ ВОДИТЕЛЯМ

Пешеходы, ставшие виновниками ДТП, должны оплачивать водителям ущерб, причиненный в результате аварии. Такое постановление вынес Конституционный суд России. Впрочем, и водителей от оплаты вреда здоровью никто не освобождал

Наверное, первый в истории России случая, прецедент, когда пешехода заставили оплатить водителю ущерб, причиненный в результате ДТП. Соответствующее постановление вынес Конституционный суд России. Об этом сообщила "Российская газета".

ДТП произошло в Красноярске. Несовершеннолетняя девушка выбежала на проезжую часть вдали от пешеходного перехода. Водитель, кстати тоже представитель прекрасной половины человечества, затормозила, но машина не успела остановиться и сбила девушку. Она попала в больницу с травмами различной сложности. По ОСАГО страховая компания автомобилиста оплатила 10,5 тысячи рублей за лечение. Кроме того, 25 тысяч рублей водитель оплатила из личного кармана в качестве морального вреда (с соответствующим иском к обратились родители пострадавшей девушки).

Автомобиль, который также получил повреждения в результате ДТП, отремонтировали по КАСКО. Тема могла бы быть закрыта, но страховая компания предъявила иск к родителям несовершеннолетней девушки о возмещении стоимости ремонта. Дело в том, что именно она была признана виновной в аварии.

Родители возвращать деньги не собирались, однако Красноярские районный и краевой суды сочли требование страховщиков обоснованным и вынесли решение, по которому родители должны компенсировать стоимость ремонта автомобиля.

Верховный суд, куда позже обратились родители, отказал в рассмотрении жалобы на вынесенные решения нижестоящими инстанциями. Тогда семья обратилась в Конституционный суд, но и он признал решения других судов законным.

Страховщики пойдут в атаку

Правозащитники считают, что прецедент в Красноярске приведет к тому, что и водители, и страховые компании начнут активно выбивать деньги из пострадавших пешеходов, признанных виновными в ДТП.

"Мы считаем, что при таком подходе пострадавший пешеход лишается единственной возможности поправить свое здоровье, потому что вынужден платить последние деньги за материальный ущерб, причиненный им сбившему его автомобилю, - цитирует газета Владимира Соколова, председателя Межрегионального общественного движения "Союз пешеходов". "Дело в том, что суд определяет сумму материального ущерба, причиненного автомобилю, на основании независимой экспертизы, производимой сертифицированными центрами, а сумма возмещения причиненного вреда здоровью определяется судьей, который не обладает специальными медицинскими познаниями".

Впрочем, стоит отметить, что даже если пешеход виноват, то водитель, как владелец средства повышенной опасности, должен возмещать пешеходу моральный вред и вред здоровью. Собственно, как и произошло в описанном выше случае.

Кроме того, юристы считают, что взыскать с пешеходов компенсацию будет не так-то просто. Слишком много нюансов в этом сложном вопросе.

"Вопрос в определении виновности сторон, а он может зависеть от нескольких факторов, таких как: в положенном ли месте переходил дорогу пешеход, не была ли превышена скорость водителем, в какое время произошло ДТП, какая была видимость и учитывал ли водитель дорожные условия. Каждый конкретный случай индивидуален и нельзя однозначно сказать, что пешеход, переходивший дорогу в неположенном месте, виноват, как нельзя сказать, что виноват водитель, который проехал на запрещающий сигнал светофора, возможно, он завершал маневр, - пояснил BFM.ru Александр Селютин, адвокат, управляющий партнер юридической группы "Селютин и партнеры".

Кроме того, как рассказали BFM.ru в ГИБДД, водители зачастую, видя препятствие (пешехода), стараются уйти от него, совершают столкновения с другими машинами. В данном случае, даже если на дорогу вышел пьяный пешеход и в неположенном месте, виноватым в ДТП будет водитель. Так как по правилам дорожного движения единственное действие, которое должен совершать автомобилист в случае аварийной ситуации, - торможение. А нервов лететь на человека и просто тормозить не у каждого водителя хватит.

Положительный эффект

Несмотря на обилие спорных моментов, по мнению экспертов, подобный прецедент позволит хоть немного, но все-таки дисциплинировать пешеходов. И они будут задумываться, перед тем как нарушать правила и выходить на проезжую часть.

"Пешеходы нарушают ПДД не меньше водителей, перебегают дорогу в неположенном месте, даже несмотря на то, что недалеко находится оборудованный пешеходный переход. При этом наказания для них - 300 рублей штрафа, - говорит Юрий Урюков, заместитель главного редактора газеты "Клаксон". - К тому же поймать пешехода, нарушившего ПДД, гораздо сложнее, чем водителя. Вот все и бегают, как хотят. Возможно, подобный прецедент заставит пешеходов задуматься и соблюдать правила".

Кстати, согласно рейду ГИБДД, проведенному еще в конце мая этого года, пешеходы нарушают ПДД в два раза чаще водителей. Так, в ходе акции было выявлено 1170 нарушений Правил дорожного движения водителями. Среди них: 611 - невыполнение требований уступить дорогу пешеходам на переходах, 162 - нарушение правил проезда регулируемых пешеходных переходов и перекрестков, 173 - нарушение правил остановки и стоянки в зоне пешеходного перехода. При этом, пешеходов, которые перебегали дорогу в неположенном месте или начинали движение на запрещающий сигнал светофора, оказалось 2400 человек

Сотрудники Министерства экономического развития Правительства Иркутской области провели специальную проверку, в ходе которой установили: заработная плата на ОАО «Байкальский ЦБК» начисляется в строгом соответствии с трудовым законодательством и условиями коллективного договора. Об отсутствии нарушений со стороны работодателя было сообщено представителям трудового коллектива на встрече в профкоме комбината.

Председателю профкома Юрию Набокову было указано, что он распространяет заведомо недостоверную информацию о том, что руководство БЦБК обещало проиндексировать зарплату в 2012 году.

Кроме того, распространялась информация о том, что работники варочного цеха получают зарплату менее 12 тысяч рублей. Это также не соответствует действительности. Так зарплата рабочих-варщиков варьируется в зависимости от разряда и количества отработанных часов в размере 16-22 тыс. рублей. Даже работники 2 разряда (ученики) получают более 13 тыс. рублей, при этом имеют возможность, отработав 12 смен, повысить разряд, сдав соответствующий экзамен.

Поэтому распространяемую информацию о том, что уровень зарплаты на БЦБК занижен, можно расценивать как провокационную, нацеленную на дестабилизацию работы комбината.

Руководство ОАО «Байкальский ЦБК» еще раз подтверждает, что индексация заработной платы на величину официально объявленной инфляции за 2012 год будет проведена в январе 2013 года. Другие варианты повышения зарплаты могут обсуждаться только после вывода комбината из процедуры банкротства.

Пресс-служба ОАО «Байкальский ЦБК»

Как сообщили в Минздраве Новосибирской области, на должность директора Территориального фонда обязательного медицинского страхования региона назначена Наталья Александровна Старцева в соответствии с подписанным губернатором Василием Алексеевичем Юрченко распоряжением Правительства Новосибирской области № 395-рп от 06.11.2012.

Наталья Старцева окончила в 1998 году Российский Государственный Гуманитарный Университет, а также Государственный университет – Высшую школу экономики в 2001 году. Также она прошла обучение на курсах повышения квалификации, связанных с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, современным менеджментом и т.д.

Общий трудовой стаж Натальи Старцевой – 20 лет. Раннее она занимала должность генерального директора ООО «АрхиМед».

Представляя нового директора фонда на аппаратном совещании, губернатор Василий Алексеевич Юрченко отметил: «Кандидатура Натальи Александровны прошла необходимое согласование с Федеральным фондом обязательного медицинского страхования. Наталья Старцева знает работу в медицинской сфере – ранее она занимала ряд должностей в компаниях, связанных с предоставлением медицинских услуг населению. Пожелаем ей успехов, коллеги».

За январь-сентябрь 2012 г. объем производства топливных гранул в Красноярском крае вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 40% до 80,1 тыс. тонн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Красноярскстата. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 7 ноября 2012 > № 684166

Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) приобрела у частных инвесторов 100% долей ООО "Пилот" и ООО "ТВКиК", предоставляющих услуги кабельного телевидения и ШПД в городах Курчатов и Щигры Курской области. Сумма сделки с учетом чистого долга обеих компаний составила 90,7 млн руб.

Об этом вчера сообщила МТС. "Пилот" предоставляет услуги проводной передачи данных в городе Курчатов с 2000 г. и занимает более 65% доли рынка фиксированного широкополосного доступа в Интернет Курчатова. "ТВКиК" оказывает услуги кабельного телевидения в Курчатове с 1992 г., с 2001 г. работает в городе Щигры. "На рынке кабельного телевидения Курчатова доля компании превышает 95%, на рынке кабельного ТВ Щигров – 80%. Сети провайдеров построены по технологии FTTB (Fiber-To-The-Building - оптика до дома) и охватывают более 97% жилого фонда Курчатова и более 80% домохозяйств Щигров", - поясняется в пресс-релизе МТС.

"Модель универсального оператора связи наиболее перспективна на текущей стадии развития телеком-рынка России, поэтому мы собираемся продолжить интеграцию мобильных и фиксированных услуг связи во всех регионах Центрального федерального округа", - цитирует пресс-служба директора Центрального территориального подразделения ОАО "МТС" Дмитрия Рылова.

Как сказал репортеру ComNews аналитик ИФК "Метрополь" Евгений Голосной, с этой покупкой МТС решает две задачи: устраняет хоть и мелкого, но конкурента, и экономит свои ресурсы и время, поскольку приобретает уже работающий бизнес.

Интеграцией мобильных и фиксированных услуг связи заняты многие крупные операторы.

"После объединения в марте 2011 г. ОАО "Ростелеком" с межрегиональными компаниями связи мы проводим интеграцию бизнеса объединенной компании на территории всех регионов присутствия", - сообщила ComNews пресс-служба этого оператора.

"Все ранее приобретенные компании на рынке фиксированного ШПД "ВымпелКомом" были интегрированы в прошлом году - этот процесс завершен. В дальнейшем мы не планируем приобретения на рынке фиксированного ШПД, мы уже присутствуем со своей услугой домашнего Интернета в более чем 100 городах", - пояснила репортеру ComNews руководитель службы корпоративных коммуникаций ОАО "ВымпелКом" Мария Винник.

Группа МТС представлена на рынке услуг фиксированной связи всех регионов Центрального федерального округа. Месяц назад МТС купила еще одну компанию в Курской области - "ЖелГорТелеКом", провайдера проводного ШПД в Железногорске.

"В России МТС предоставляет услуги фиксированной связи в 150 городах, на конец II квартала 2012 г. абонентская база составляла 11,5 млн пройденных домохозяйств: 2,3 млн – ШПД, 3 млн – платное ТВ", - заключила в беседе с ComNews пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко.

ОАО "Сибирский химический комбинат" (СХК, входит в топливную компанию Росатома "ТВЭЛ"), в отношении бывшего руководителя которого возбуждено четыре уголовных дела о коммерческом подкупе, намерено вести бизнес без коррупции, и проверит своих контрагентов и партнеров на готовность к такому сотрудничеству.

Как сообщил комбинат, на предприятии начала действовать программа по противодействию коррупции на 2012-2013 годы.

Ранее сообщалось, что в отношении теперь бывшего руководителя СХК Владимира Короткевича и его заместителей возбуждено четыре уголовных дела о коммерческом подкупе, три из которых касаются поставок угля для предприятия.

Позднее глава ТВЭЛа Юрий Оленин, представляя нового гендиректора СХК Сергея Точилина, заявил, что новому главе предстоит восстановить имидж предприятия в глазах контрагентов после ареста экс-руководителя комбината.

"Приказом генерального директора с 1 ноября 2012 года на предприятии вводится в действие "Комплексная программа противодействия коррупции и хищениям в атомной отрасли на 2012-2013 годы", - говорится в сообщении.

Отмечается, что программа реализуется в связи с приказом госкорпорации "Росатом" о комплексной антикоррупционной программе в "ТВЭЛ".

На предприятии отметили, что в рамках программы топливной компании планируется проверить готовность соблюдать стандарты этического ведения бизнеса у партнеров, контрагентов и посредников ТВЭЛа и подчиняющихся компаний.

По данным СХК, также планируется усовершенствовать систему обучения сотрудников, антикоррупционную работу служб управления персоналом, разработать и реализовать механизмы материального вознаграждения для борцов с коррупцией. Будет усовершенствована система учета активов организаций и эффективности их использования, а также система условий, процедур и механизмов закупок.

ОАО "Сибирский химический комбинат" - градообразующее предприятие закрытого города Северск Томской области. Является одним из четырех российских комбинатов по обогащению урана, объединяет пять заводов по обращению с ядерными материалами и ТЭЦ. Одно из основных направлений работы СХК - обеспечение потребностей атомных электростанций в уране для ядерного топлива, производство тепловой и электрической энергии. Карина Сапунова.

Управление Россельхознадзора по Алтайскому краю и республике Алтай зарегистрировало очаг сибирской язвы в селе Быстрый Исток Быстроистокского района Алтайского края, говорится в сообщении службы.

Эпизоотологическое расследование выявило, что в селе в середине октября текущего года на одном из подворий был произведен вынужденный убой одной головы крупного рогатого скота. Как отмечается, в сообщении предубойный осмотр животного и последующая ветеринарно-санитарная экспертиза государственной ветеринарной службой Алтайского края не проводилась, а часть мяса для реализации была направлена в Бийск. В конце октября владелец животного, производивший убой, был направлен в инфекционное отделение больницы Бийска с предварительным диагнозом "рожистое воспаление пальцев руки", где ему был поставлен диагноз сибирской язвы. В настоящее время состояние пациента стабилизировалось, угрозы жизни нет. "Предполагаемый источник заражения - загрязненное спорами сибирской язвы пастбище, на котором выпасался скот, других заболевших животных не выявлено", - говорится в сообщении.

В очаге заболевания содержится две головы крупного, 18 голов мелкого рогатого скота, три свиньи, в угрожаемой зоне - 788 голов крупного, 183 головы мелкого рогатого скота, 55 лошадей, 1,393 тысячи свиней. Сотрудниками управления Россельхознадзора по Алтайскому краю и республике Алтай и государственной ветеринарной службы Алтайского края проводятся необходимые мероприятия. Остатки мяса и внутренние органы изъяты и уничтожены сжиганием, в угрожаемой зоне проводится вакцинация восприимчивого поголовья животных против сибирской язвы.

Последний случай вспышки сибирской язвы в Быстроистокском районе Алтайского края был зарегистрирован в 1964 году.

Горняков эвакуируют из шахты в Кемеровской области, где в среду произошла вспышка метана, сообщили РИА Новости в региональном главке МЧС.

Инцидент произошел около 12.10 мск в шахте "Колмогоровская-2" в городе Белово.

"В лазе "№"4 произошла вспышка метана без последующего горения и обрушения. Жертв и пострадавших нет. В шахте на момент ЧП находились 73 горняка, их выводят на поверхность", - сказал собеседник агентства.

На месте работают горноспасательные подразделения МЧС.

Операции в новом федеральном центре нейрохирургии в Новосибирске начнут выполнять в конце ноября, в настоящее время в нем завершается настройка оборудования и комплектование расходными материалами, сообщил в среду журналистам представитель областного правительства Денис Вершинин.

Нейрохирургический центр первоначально планировалось сдать в эксплуатацию еще в 2008 году, однако строительство затянулось из-за корректировок, связанных с инвестиционными вложениями из федерального бюджета. Возведение надземной части центра началось в середине 2011 года. В сентябре этого года начала работать только поликлиника при центре нейрохирургии, рассчитанная на 100 посещений в день.

"Когда начнутся операции? Я ожидаю, что в конце ноября это все произойдет. Там идет регулировка систем отопления, вентиляции. Соответственно, идет комплектование и настройка оборудования и закупка расходных материалов", - сказал Вершинин.

Ранее главврач нейроцентра Джамиль Рзаев отметил, что центр будет принимать на лечение пациентов со всей страны.

Лечение в медцентре ведется за счет федерального бюджета. Попасть сюда можно по направлению лечащего врача либо обратившись в центр напрямую.

Новосибирский центр нейрохирургии представляет собой комплекс площадью около 20 тысяч квадратных метров из четырех функционально обособленных блоков, рассчитанный в целом на 95 мест - по 20 в каждом отделении плюс детское отделение на 15 коек. Строительство вела госкорпорация "Ростехнологии" в рамках национального проекта "Здоровье". Областной бюджет вложил в этот объект более 1 миллиарда рублей, федеральный - порядка 2,8 миллиарда рублей.

Планируется, что в год здесь будут получать высокотехнологичную медицинскую помощь до 4 тысяч пациентов. Всего, по словам Рзаева, в центре будут работать около 650 человек. Вадим Маненков.

ООО "Разрез Аршановский" планирует в 2013 году приступить к строительству в республике Хакасия угольного разреза Аршановский I; общественность и экологи выступают против этого проекта, считая, что он нанесет большой вред окружающей среде, а также нарушит уклад жизни коренного населения.

Участок Аршановский I Бейского каменноугольного месторождения с запасами угля марки "ДГ" 680 миллиона тонн расположен в Алтайском районе республики Хакасия, граница участка проходит в километре от села Аршаново. Лицензия на разработку месторождения сроком на 20 лет по итогам конкурса выдана ООО "Разрез Аршановский", который до 2016 года планирует инвестировать в проект 6,5 миллиарда рублей. По данным компании, реализация угля предусматривается на внутренний рынок РФ.

"На сегодняшний день завершается комплекс проектно-изыскательских работ по данному участку. В 2013-2014 годах планируется начать это строительство пускового комплекса угледобывающего предприятия", - сказал главный инженер проекта Евгений Пономарев, выступая на общественных слушаниях по строительству разреза.

По его словам, в 2016 году предприятие планирует выйти на производственную мощность 5 миллионов тонн угля в год. С 2016 года начнется этап строительства дополнительной инфраструктуры, в том числе собственной обогатительной фабрики, с целью выхода на полную производственную мощность.

ЭКОЛОГИЯ И СОЦИАЛЬНЫ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

По словам главного Пономарева, лицензионное соглашение предусматривает комплекс мероприятий по снижению вреда окружающей среде.

"Технология добычи и экскавация горной массы предполагает максимальное снижение вредных выбросов в атмосферу и влияния взрывных работ на объекты инфраструктуры и жилые дома. При выходе на производственную мощность 10 миллионов тонн угля для снижения воздействия на окружающую среду предусматривается строительство конвейера для транспортировки угля", - сказал он.

Генеральный директор ООО "Разрез Аршановский" Юрий Бугаев сообщил, что на предприятии планируется создать более 500 рабочих мест, а на работу брать в первую очередь жителей села Аршаново и Алтайского района Хакасии.

"Предусматривается обучение персонала за счет предприятия в техникумах и вузах Хакасии. Уже в этом году мы планируем 10-15 человек отправить учиться в Хакасский государственный университет", - пояснил гендиректор.

Бугаев отметил, что предприятие также берет на себя обязательства по социальному развитию села Аршаново, где проживает боле тысячи человек, и других населенных пунктов района, и готово инвестировать в социальную сферу до 2016 года 62 миллиона рублей.

ЖИТЕЛИ ПРОТИВ РАЗРЕЗА

Старейшины родов хакасского народа готовят обращение к президенту России о недопустимости строительства разреза Аршановский, как несущего большой вред экологии, сообщил в ходе общественных слушаний член президиума республиканского Совета старейшин, депутат хакасского парламента Николай Бозыков.

По его словам, под обращением, которое готовится по просьбе жителей Аршаново, уже подписались 300 человек. Авторы письма, основываясь на заключениях независимых экспертов, считают, что деятельность разреза нанесет ущерб экосистеме Койбальской степи, где сосредоточены охотничьи и рыболовные угодья, приведет к загрязнению водоемов и атмосферы и в целом повлияет на традиционный уклад жизни коренного населения.

По словам Бозыкова, в апреле 2012 года на сходе жители села Аршаново проголосовали против разработки угольного месторождения, но мнение это не было учтено властями и руководством "Разреза Аршановский".

В обращении к президенту старейшины просят обосновать необходимости строительства разреза.

"Горные работы не могут быть начаты без убедительных доказательств от органов республиканской и государственной власти о реальной государственной необходимости сооружения разреза именно на этом месте", - говорится в письме.

Деятельность разреза приведет к загрязнению реки Абакан, которая является "питьевой бочкой" для большого числа поселений Хакасии, в том числе городов Абакан и Черногорск, считает эколог, представитель региональной общественной организации "Экологическая безопасность Хакасии" Вера Кардаш.

По ее мнению, разрез принесет Хакасии больше минусов, чем плюсов. Кардаш также отметила, что раздел проекта посвященный оценке воздействия на окружающую среду (ОВОС) "не выдерживает никакой критики".

"Совершенно не оценены характеристики окружающей среды до реализации хозяйственных планов и тех, что сложатся в результате воздействия планируемого производства, а это главная задача ОВОС. Поэтому, представленный на общественное обсуждение документ, не может использоваться в целях оценки влияния планируемого производства на окружающую среду", - сказала эксперт.

В свою очередь руководство "Разреза Аршановский", заверяет, что все вопросы и опасения граждан, касающиеся последствий деятельности разреза, будут учтены в проекте.

"Полученные по итогам слушаний комментарии и опасения местного населения именно сейчас позволят проектной организации их учесть, исключить, или дать новое решение при разработке итогового проекта строительства угледобывающего предприятия ООО "Разрез Аршановский", - сказал Бугаев.

Он отметил, что в пятидневный срок будет подготовлен протокол общественных слушаний с учетом всех полученных замечаний. Яна Тамаровская.

Пилотажная группа "Русские Витязи" в среду вылетела с аэродрома Кубинка на Китайскую международную авиационно-космическую выставку в Чжухае, сообщил представитель Минобороны РФ по ВВС подполковник Владимир Дерябин.

"Шесть Су-27 во главе с самолетом-лидером Ил-76 перелетят по маршруту Пермь - Новосибирск - Белая - Хахот (КНР) - Чжухай. Прибытие в Чжухай планируется 11 ноября", - сказал Дерябин.

В среду же знаменитая пилотажная группа примет участие в авиационном празднике "Крылья Пармы" в Перми, который посвящен 100-летию создания Военно-воздушных сил России и 60-летию образования авиационного гарнизона "Сокол".

"Русские Витязи" будут выступать в Китае с 13 по 18 ноября, запланированы девять показов. Возвратиться же они планируют 19 ноября.

Губернатор Александр Карлин утвердил ведомственную целевую программу «Развитие в Алтайском крае производства продукции растениеводства в защищенном грунте» на 2013-2015 годы и на период до 2020 года.

Среди основных ожидаемых конечных результатов программы – увеличение к 2020 году валового производства тепличных овощей до 10,5 тысяч тонн, урожайности тепличных культур до 40 кг/кв. м, площади теплиц – до 27,65 га.

Подчеркнем, на долю Алтайского края приходится 20% произведенной в Сибири овощной продукции. На начало этого года площадь теплиц в регионе составила 25,6 га, производство овощей в защищенном грунте – 8,4 тысяч тонн.

Разработанная программа на предстоящие семь лет позволит создать экономические и технологические условия для устойчивого развития производства продукции растениеводства в защищенном грунте. Всего до 2020 года на поддержку тепличного хозяйства в регионе направят 220 млн рублей региональных ресурсов.

Основные направления, по которым будет оказываться господдержка: субсидирование части затрат на реконструкцию тепличных комплексов, субсидирование части затрат на потребленные при выращивании овощей энергоносители.

Губернатор Иркутской области Сергей Ерощенко поручил министерству лесного комплекса разработать программу развития лесной отрасли. Об этом рассказал заместитель министра лесного Юрий Вельдяев на встрече с лесопромышленниками в Чунском районе в сентябре 2012 года, сообщает администрация района. Как отметил Юрий Вельдяев, пока нет нормальной инфраструктуры для лесной промышленности - хороших лесовозных дорог, современных производственных площадок, в упадке тупиковое хозяйство. Чтобы восстановить все это, нужны огромные средства - федеральные, областные, местные. "Если мы создадим инфраструктуру, нам удастся привлечь инвесторов, промышленность начнет развиваться. Кроме того, в областном масштабе планируется детальное исследование территорий для открытия новых производств - мебельного, целлюлозного, - сказал заместитель министра. - Будут учитываться энергетические и сырьевые ресурсы, наличие рабочих рук, их квалификация. Все это найдет отражение в будущей программе. Она должна быть выполнимой, рабочей, актуальной. Здесь очень нужна помощь Чунского района, рекомендации и советы, реальный взгляд на проблемы и обстоятельства".

Председатель комитета по экономике администрации Чунского района Татьяна Соченко отметила, что лесопромышленники сейчас переживают не лучшие времена. Это вызвано как изменениями в мировом масштабе, так и внутригосударственной политикой России. Цены на лес постоянно снижаются, а вследствие мирового кризиса упал и спрос. Реформа железной дороги обернулась не в пользу лесопромышленников. "2012 год для лесников стал тяжелым испытанием, спад производства наблюдается каждый месяц, - сказала Татьяна Соченко. - Сегодняшние показатели на 25% ниже прошлогодних, сократилась заготовка, вывозка, выпуск товарной продукции. Самое больное - это отгрузка. Дорога сводит на нет все усилия предприятий. Многие были вынуждены остановиться, не работать больше месяца. Положение удается выровнять редко и только точечно".

Как пояснил Юрий Вельдяев, сегодня в агентстве лесного хозяйства меняется вся структура. Какой она будет в новом виде, обсуждается на всех уровнях власти. "Здесь, в области, мы четко понимаем, что только на крупном бизнесе лесопромышленный комплекс не удержать, нужна поддержка и малому, - подчеркнул заместитель министра лесного комплекса. - Когда вводились лесные аукционы, на уровне области был принят закон "Об исключительных случаях отпуска древесины", что в какой-то мере поддержало небольшие предприятия. Мы надеялись, что федералы поймут ситуацию и постараются ее изменить. Но этого не произошло. В представлении нашего министерства, выходом мог бы стать возврат к долгосрочному пользованию лесоучастками и проведение не аукционов, а конкурсов. Это позволило бы обеспечить сырьем именно малые и средние предприятия, у которых есть опыт, которые являются основным работодателем и опорой для социальной сферы, кто работает честно. К сожалению, дело обстоит иначе. Аукционы выигрывает иногородний бизнес, и не всегда он имеет отношение к лесу. Такой арендатор имеет одну цель - прибыль, и его совершенно не волнует социальная составляющая - рабочие места, помощь территории, развитие производства. Эту тему мы обозначаем везде, где только можно - на круглых столах, форумах, встречах с федеральными чиновниками. Я не скажу, что все станет хорошо уже завтра, но свою точку зрения мы будем отстаивать.

В завершение участники совещания подняли еще одну проблему общероссийского значения - переработка и утилизация отходов пиления. Раньше в Чунском районе отходы шли на топливо и отправлялись на гидролизные заводы. Заводы закрылись, Лесогорская котельная с 2006 года топится углем, отходы стали не вторичным сырьем, а просто отходами. Как отмечают в районной администрации, технологии переработки есть, можно делать те же топливные брикеты, но смысл производства теряется: этот товар не для местного рынка, востребованы брикеты только в Европе и на западе страны, а доставка по железной дороге "съест" всю прибыль.

В Чунском районе полагают, что если бы на перевозку этого вида продукции ввели льготы, тогда даже в здесь нашлись бы желающие заняться переработкой. На это Юрий Вельдяев ответил, что в этом случае льгота будет выглядеть как поддержка частника со стороны государства, чего не может быть в принципе. Нужен такой

За период с 01 января по 30 сентября государственными инспекторами управления лесами Алтайского края выявлено 1703 нарушения лесного законодательства, в том числе: - нарушение правил использования лесов - 222;

- незаконные рубки - 870;

- нарушение правил санитарной безопасности - 158;

- нарушение правил пожарной безопасности - 540;

- прочие нарушения - 70.

Все административные дела рассмотрены с привлечением виновных к административной ответственности, в том числе граждан 474, должностных лиц 639, юридических лиц 18. Общая сумма административных штрафов составила 4155,5 тыс. руб. взыскано 2758,0 тыс. руб.

По 745 нарушениям материалы направлены в органы МВД для принятия вопроса о возбуждении уголовных дел за совершение незаконной рубки. По результатам рассмотрения возбуждено 468 уголовных дел по ст. 260 УК РФ.

К уголовной ответственности по ст. 260 УК РФ привлечено 95 человек.

Между Республикой Узбекистан и Арабской координационной группой состоялось подписание ряда документов на общую сумму $190,4 млн., в том числе финансовое соглашение по реабилитации системы магистрального канала «Ташфаки» в Хорезмской области на сумму $90,4 млн. и финансовое соглашение по проекту I фазы модернизации и реконструкции существующих гидроэлектростанций на сумму $100 млн.

Документы подписаны в ходе прошедшего в Ташкенте заседания Арабской координационной группы, в состав которой входят Исламский банк развития, Саудовский фонд развития, Кувейтский фонд арабского экономического развития, Фонд международного развития ОПЕК и Абу-Дабийский фонд развития. В мероприятии приняли участие члены правительства Республики Узбекистан, представители финансовых и деловых кругов.

В рамках заседания представители Арабской координационной группы высоко оценили ход и результаты социально-экономических преобразований, осуществляемых в Узбекистане, и заявили о полной поддержке хода реформ, проводимых под руководством Президента республики Узбекистан Ислама Каримова.

В рамках форума были определены дальнейшие направления совместного сотрудничества и приоритетные проекты, реализация которых позволит поддержать и развивать реформы в Узбекистане.

На заседании состоялись презентации отраслей промышленности Республики Узбекистан, а также были определены перспективные направления инвестиционного сотрудничества в социальной сфере, сельском хозяйстве, отметили важность реализации проектов в сфере образования, здравоохранения, коммунального хозяйства, развития и поддержки частных фермерских хозяйств, в химической и металлургической промышленности, электроэнергетике и производстве строительных материалов.

В ходе мероприятия стороны также подписали Протокол переговоров по итогам круглого стола с участием Арабской координационной группы 6 ноября 2012 года в городе Ташкенте.

До конца текущего года в Восточном округе Москвы завершится строительство шести детских садов и школы. Об этом 6 ноября на заседании правительства Москвы доложил префект ВАО Николай Ломакин.

Он подчеркнул, что в округе полностью ликвидирована очередь в детские сады, хотя два года назад в ней значилось 2,5 тысячи детей.

«В этом году в Восточном округе запланировано построить 15 новых детских садов - это пятая часть всех детсадов, строящихся в городе. Девять дошкольных учреждений уже открыли двери для воспитанников, оставшиеся шесть будут сданы в эксплуатацию до конца года. Кроме того, в 2013 году запланировано строительство еще восьми детских садов: четыре - за счет бюджета и еще четыре - за счет средств инвесторов», - сообщил Н. Ломакин.

1 сентября 2012 года открыта новая школа в районе Косино-Ухтомский, построенная по индивидуальному проекту на ул. Златоустовская, д. 3. Еще одна школа до конца года будет введена в эксплуатацию в районе Соколиная гора.

Строятся на востоке Москвы и новые объекты для сферы здравоохранения. Это родильный дом во Второй инфекционной больнице, а также лечебно-диагностический корпус Измайловской детской больницы - один из самых крупных детских лабораторных центров в городе. В текущем году завершено проектирование и в 2013 году начнется строительство детско-взрослой поликлиники в районе Кожухово и уникального центра профилактики и борьбы со СПИДом.

В плановом режиме идет снос пятиэтажек и строительство нового жилья. В 2012 году в Восточном округе справили новоселье более трех тысяч семей, из них более 1000 - это семьи очередников.

30 октября первый самолет Ан-148-100Е, приобретенный авиакомпанией "Ангара", перелетел с завода-изготовителя в аэропорт Иркутск, являющийся базовым для авиакомпании. Расстояние в 4200 км от Воронежа до Иркутска лайнер преодолел без посадки. После приземления экипаж доложил об отсутствии замечания к работе бортовых систем и оборудования самолета, отметив его высокий комфорт и отличные эксплуатационные качества. Прилет Ан-148 стал значительным событием для всей Иркутской области, так как впервые за несколько десятилетий в регион начала поступать современная авиационная техника отечественного производства.

Новые "Аны" приобретены "Ангарой" но контракту с российской лизинговой компанией "ИФК" в рамках инвестиционного проекта "Модернизация парка региональных воздушных судов", осуществляемого при поддержке правительства Иркутской области. На презентации самолета в аэропорту присутствовали губернатор Иркутской области С.В. Ерощенко и председатель Законодательного собрания Л.М. Берлина. Они осмотрели Ан-148 и поделились своими впечатлениями с прессой. "Я очень рад приходу нового "Ана", я давно ждал этого события, - сказал губернатор. - Ведь новый самолет означает новые возможности развития нашего региона. Машина сможет работать из всех наших аэропортов, выполнять посадки на грунтовые и заснеженные полосы".Ан-148 с бортовым регистрационным номером RA-61713 стал 25 летательным аппаратом "Ангары", которая является основным эксплуатантом самолетов "Антонов" в Сибирском федеральном округе России, а также основным поставщиком на рынке оказания услуг по их техническому обслуживанию. Эта авиакомпания заказала 5 воздушных судов типа Ан-148-100Е в компоновке на 75 пассажирских мест, второй и третий из которых прибудут в Иркутск в ближайшие две недели, четвертый - летом 2013 г., пятый - осенью.

"Мы планируем приступить к коммерческим полетам на Ан-148 уже 15 декабря, - сказал в ходе презентации директор авиакомпании "Ангара" А.Ф. Юртаев. - Мы будем выполнять ежедневные рейсы в Новосибирск, Мирный, Якутск, Хабаровск, Благовещенск, Усть-Кут и Братск. При этом отмечу, что Ан-148 полностью оборудованы для международных полетов. Уже с будущего лета начнутся полеты в Китай, Японию и Южную Корею. Для таких рейсов из Иркутска самолет имеет оптимальную размерность".

Для справки: Ан-148-100Е входит в семейство региональных пассажирских самолетов нового поколения и предназначен для перевозки до 85 пассажиров на международных и внутренних линиях протяженностью до 4400 км. Вариант Ан-148-100Е оптимален именно для условий Сибири и Дальнего Востока. Он обладает необходимой дальностью полета, может работать со слабоподготовленных грунтовых, снежных и галечных ВПП, в условиях сильных морозов (до минус 55 градусов по Цельсию), а также обледенения. Борт RA-61713 стал 12 самолетом семейства Ан-148, поступившим в коммерческую эксплуатацию. К настоящему времени на самолетах Ан-148 перевезено в общей сложности около 1,5 миллиона пассажиров.

Украина. Россия > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 6 ноября 2012 > № 682540

CША И РФ: ПЕРЕЗАГРУЗКА ИЛИ ПРОТИВНИК НОМЕР ОДИН?

Остались считанные часы до того момента, когда мир узнает имя 45-го президента США. Но гораздо больше времени потребуется, чтобы понять, как следующий американский президент, особенно, если им станет Митт Ромни, будет выстраивать отношения с миром, в том числе и с Россией

У США больше нет права на ошибку во внешней политике, как это было во времена "холодной войны", когда СССР одним лишь своим существованием давал это негласное право Соединенным Штатам, считает известный американский дипломат, президент Совета по ближневосточной политике Чез Фримен.

"Американцы всегда стремились быть лучшими, но мы не должны думать, что наши стремления всегда совпадают с действительностью, и вести себя соответственно", - говорит Фримен.

Разговоры о том, останется Америка "исключительной" страной или ее ждет закат, идут сейчас в самых разных слоях общества. И на фоне этих настроений следующему президенту США и придется выстраивать отношения с миром.

Из внешней политики простых американцев больше всего волнуют отношения с Китаем. По их ощущениям, именно эта страна наступает США на пятки своей растущей экономической мощью. На втором месте стоит проблема международного терроризма, который в массовом американском сознании олицетворяет "Аль-Каида", на третьем - Иран с его потенциальной ядерной бомбой, Сирия и, в целом, Ближний Восток, который для обывателя опять-таки сливается в нечто гомогенное, где уже Ливан не отличить от Ливии.

Россия - самое яркое противоречие

Россия американского обывателя интересует гораздо меньше. Поэтому даже ярые республиканцы удивились, когда Митт Ромни уверенно заявил, что "Россия - соперник США номер один".

Эксперты к этому заявлению относятся исключительно как к предвыборной риторике. Но за этой риторикой, уверен американский дипломат, профессор в Школе госслужбы имени Дж.Буша-старшего при Техасском университете агрокультуры и машиностроения Ларри Нэппер, стоит одно из самых явственных различий во внешней политике Ромни и Обамы.

"Обама все четыре года пусть и с переменным успехом, но пытался сделать из России конструктивного партнера, и последующие четыре года, если его переизберут, он, скорее всего, продолжит этот курс. А Ромни сразу дает понять, что его отношение к России, к Путину будет более скептическим", - сказал в интервью Би-би-си Нэппер, бывший посол США в Казахстане и Латвии.

"Ромни не доверяет Путину и, если он станет президентом, то, возможно, он в корне пересмотрит американо-российские отношения", - полагает он.

Что касается торговых отношений между странами, то тут, подчеркивает Ларри Нэппер, все будет зависеть от того, насколько Ромни-президент будет прислушиваться к своим сторонникам из бизнес-сообщества.

США: деревня Диксвилл-Нотч проголосовала первой

А они в большинстве своем стоят за отмену поправки Джексона-Вэника, которую конгресс пока так и не отменил. Отмена поправки позволит американским производителям пользоваться всеми преимуществами от вступления России во Всемирную торговую организацию, в частности, пониженными пошлинами.

Ромни ставит на Польшу?

Свой первый иностранный визит в качестве кандидата в президенты Митт Ромни совершил в Израиль, Великобританию и Польшу. Вполне возможно, что Польша была выбрана не случайно, отмечает Нэппер.

"Я не говорю, что Ромни задумал создать какой-то новый антироссийский восточно-европейский альянс во главе с Польшой, по крайней мере, я надеюсь, что у него нет этого в мыслях, но это своего рода сигнал, с какой страной в Восточной Европе ему будет удобнее развивать отношения", - говорит Нэппер.

Ромни не скрывает, что один из его приоритетов - увеличить бюджет на оборону США до 2 трлн долларов. Это еще одна потенциальная проблема для России, которой не было бы при президенте Обаме, считает бывший спецсоветник Кофи Аннана, профессор Колумбийского университета Нью-Йорка Майкл Дойл. "Такой подход сразу же высветит геополитическую слабость России по сравнению с США", - говорит эксперт.

Желание Ромни значительно увеличить расходы на защиту США от любых - предполагаемых и настоящих - врагов приведет и к возобновлению программы по строительству "антиядерного щита", подчеркивает Дойл. А это опять-таки лишь усложнит отношения с Россией, которая выступает категорически против такого "щита" у ее границ.

"Россия - это Мексика с ядерным оружием"

Однако несмотря на то, что Россия не входит даже в пятерку приоритетов внешней политики США, обеим странам все равно придется договариваться и идти на компромиссы. "В геополитическом плане Россия сегодня - это Мексика с ядерным оружием", - такую параллель проводит Майкл Дойл.

"Но США всегда придется считаться с Россией, так же как и России придется учитывать интересы США, потому что без их согласия не решить многих вопросов на Ближнем Востоке и в Восточной Европе", - говорит Дойл.

"Одно из достижений Путина - это то, что за последние годы, во многом благодаря благоприятным ценам на нефть и природный газ, ему удалось восстановить статус России как одной из стран, с которой надо считаться, - продолжает эту мысль профессор из Техасского университета Ларри Нэппер. - Но цены на нефть, как мы знаем, неустойчивы. Поэтому если Россия и дальше хочет играть определенную роль на мировой геополитической арене, надо отходить от нефтяной зависимости".

Кто бы ни стал следующим президентом США - Обама или Ромни - ему придется от риторики переходить к реалиям, подчеркивает Нэппер.

"Президент США не может контролировать политику Кремля или экономику Китая. Он может только реагировать на те или иные повороты, но от этой реакции очень многое зависит", - заключает Ларри Нэппер.

Илона Виноградова

Дальнобойщик

Российские конструкторы обещают разработать такой пассажирский самолет, который заткнет за пояс и Boeing, и Airbus

На столе у Сергея Исакова красуется модель необычного самолета. Широкий фюзеляж гармонично перетекает в два стреловидных крыла. Наверное, именно так будут выглядеть самолеты будущего. «Причем ближайшего будущего», — убежден Сергей Исаков, руководитель проекта по производству самолетов с интегральной аэродинамической схемой. Рабочее название модели — ИС-3. Это не Иосиф Сталин и даже не Исаков Сергей, это «Интегральный самолет». По словам разработчиков — специалистов Российского авиационного консорциума и ОАО «Туполев», этот 400-местный лайнер, оборудованный четырьмя двигателями ПС-90А, даже с учетом полной заполняемости пассажирского салона сможет пролететь без посадки 12 тысяч километров. А с половинной загрузкой предельная дальность полета составит 16 тысяч километров! Такими характеристиками не может похвастаться ни один существующий в мире пассажирский самолет. «Итоги» попытались разобраться, действительно ли у туполевцев остался порох в пороховницах.

Нетрадиционная ориентация

Ученые Массачусетского технологического института утверждают, что в скором времени нас ждет 15 величайших открытий, которые определят облик нашей цивилизации на ближайшие десятилетия. В этом списке под номером 13 значится появление гражданского самолета новой аэродинамической схемы. Авиация стоит на пороге новой эры, поскольку, по мнению экспертов, традиционная аэродинамическая схема самолета морально устарела. «Сначала была поршневая авиация, которая постепенно изжила себя по параметрам двигателей, — говорит Сергей Исаков, — затем появились турбовинтовые двигатели, но и в этом направлении уже достигнут предел — почти невозможно сделать самолеты с такими же двигателями лучше, чем Ту-95 или его американский «одноклассник» Boeing B-52. Потом началась эра реактивной авиации, в которой мы были лидерами. В частности, первый двухконтурный двигатель разработал Павел Соловьев, именно в его честь назван двигатель ПС-90. Сейчас же мировая авиационно-конструкторская мысль зашла в тупик».

Многие специалисты уверены, что Boeing 787, известный как Dreamliner, по-видимому, превзойти уже невозможно. У него самые лучшие двигатели, облегченный корпус с использованием композитных материалов, плавающие крылья... У Airbus, правда, есть достойный ответ, который пока не демонстрируют общественности, — это А350. Видимо, по инженерным решениям он будет похож на Boeing. И это вершина авиационной эволюции, если говорить о самолетах, созданных по традиционной аэродинамической схеме.

Значит, нужна прорывная идея. Впрочем, соображение о том, что существуют иные схемы помимо «трубы с крыльями», давно не дает покоя инженерам. В конце 80-х американцы реализовали мечту Леонардо да Винчи, создав «летающее крыло». Так появился Stealth — грозный стратегический бомбардировщик B-2. Но и у него есть свои недостатки. «При замечательных аэродинамических характеристиках, — говорит Сергей Исаков, — B-2 полностью зависим от компьютера. Когда пилот управляет самолетом традиционной схемы, он использует механизацию крыла: стабилизаторы, предкрылки, закрылки, которые при маневрировании отклоняются от 5 до 15 градусов. А на «летающем крыле за счет отсутствия стабилизаторов хвостовой линии эти значения могут составлять всего 0,5 градуса, а то и меньше». Тем не менее сейчас американцы предпринимают попытки сделать B-2 гражданским самолетом и даже присвоили ему индекс Boeing 797.

В итоге на сегодняшний день в мировой авиации существует три аэродинамические схемы. Традиционная — труба, два крыла и хвостовое оперение. «Летающее крыло» — по сути почти не управляемый треугольник. И третья схема, практически не использующаяся, — интегральная. В ее основе — единая конструкция крыла и фюзеляжа. Не традиционного круглого сечения, а овального, как бы приплюснутого. Такой подход внедрен в военной технике с изменяемой геометрией крыла. Классическими примерами могут служить отечественный стратегический бомбардировщик Ту-160 или истребитель Су-27 и последующие версии. Но это военные самолеты. А подходит ли интегральная схема для тяжелого дальнемагистрального пассажирского лайнера?

Почти летающая тарелка

«Самым сложным для нас оказался выбор формы и конструкции фюзеляжа, — рассказывает один из разработчиков, профессор, доктор технических наук, бывший главный конструктор ОАО «Туполев» Валентин Климов. — Мы остановились на овальном сечении, являющемся аналогом «рабочей зоны» пассажирского салона широкофюзеляжного лайнера. При этом выяснили: есть дополнительная возможность уменьшить расчетное лобовое сопротивление воздуха, сократив относительную омываемую поверхность самолета примерно на 45 процентов. И хотя это меньше, чем достижимо при применении «летающего крыла», но взамен мы получим хвостовое оперение классического типа со стандартными рулями, что, в свою очередь, поможет успешно решить проблемы устойчивости и управляемости машины. Формирование носовой части фюзеляжа обеспечит продольную устойчивость самолета на больших углах атаки, а также облегчит визуальный обзор из кабины экипажа. К тому же интегральная схема позволит существенно уменьшить массу конструкции. Поскольку с точки зрения выбора силовой установки предложенная схема не предъявляет никаких специальных требований, самолет можно оснащать любыми двигателями, подходящими по размерности и габаритно-массовым характеристикам».

Разработчики уверяют, что создают самый экономичный самолет. По показателю расхода топлива (основной показатель эффективности гражданского самолета) пальма первенства сейчас принадлежит аэробусу А320, который тратит 18,5 грамма на пассажиро-километр. Для сравнения: все семейство Boeing и отечественный Ту-204 уступают, расходуя порядка 20,5—21 грамма на пассажиро-километр. Мировые авиапроизводители борются за каждый миллиграмм. При испытаниях в аэродинамической трубе Т-106 Центрального аэрогидродинамического института (ЦАГИ) имени профессора Н. Е. Жуковского модель показала расход в 12,5 грамма! А вот выдержка из заключения экспертов ЦАГИ на данный проект: «В соответствии с результатами выполненных исследований можно заключить, что заявленные данные по уровню весовой отдачи самолета ИС, скорости полета и аэродинамическому качеству топливной эффективности представляются весьма оптимистическими». В переводе с осторожного языка экспертов — у самолета есть будущее, по крайней мере испытание медными трубами он прошел успешно. Правда, это вовсе не гарантирует того, что проект будет немедленно внедряться в жизнь.

Оно полетит?

И все же сколько при удачном раскладе потребуется времени и денег для того, чтобы ИС-3 поднялся в воздух? Как утверждает Сергей Исаков, для создания опытного образца нужно 800 миллионов долларов. А времени по технологическим меркам потребуется совсем чуть-чуть — около четырех лет. Подготовить производство предлагается на базе завода «Авиастар» в Ульяновске, где сегодня выпускают Ту-204, часть компонентов которого — кабину, хвостовое оперение, консоли крыла, двигатели, шасси — можно использовать и в ИС. «При создании конструкции самолета пока предполагается использовать традиционные материалы, применяемые сегодня в отечественном самолетостроении, — говорит Исаков. — Дело в том, что композитные материалы у нас только начинают выпускать в Новосибирске. Возможно, в дальнейшем отдельные элементы ИС будут композитными, что лишь увеличит эффективность лайнера». Кстати, специальных полос для самолета не нужно — он вполне вписывается в условия стандартных аэропортов. Где взять деньги? Они бы нашлись, было бы на это какое-нибудь внятное государственное решение. Или как минимум возник бы интерес у авиакомпаний.

Впрочем, с учетом того, что значительный процент авиационной техники, используемой сегодня в России, импортного производства, пробиться даже на внутренний рынок нетрадиционному самолету ИС будет довольно сложно. Олег Смирнов, бывший заместитель министра гражданской авиации СССР, настроен скептично: «Вообще подобные схемы — «летающее крыло» и его модификации — разрабатывались еще в советское время и даже существовали в металле в виде опытных образцов, но потом, как вы знаете, отечественная авиационная отрасль фактически умерла. Сегодня, правда, есть проекты, в которые вложены огромные деньги, например Sukhoi Superjet, но насколько оправданны эти вложения, вопрос неоднозначный. Потому и к проекту ИС я отношусь осторожно».

А ведущий летчик-испытатель Летно-исследовательского института им. М. М. Громова Владимир Бирюков добавляет: «Конечно, хотелось бы, чтобы у нас были такие самолеты, но с учетом состояния нашей авиационной и космической отрасли мне кажется, что это проект не сегодняшнего, а в лучшем случае завтрашнего дня. Обратите внимание, что и Boeing, и Airbus тоже пытаются создать нечто подобное, однако пока у них таких моделей нет. И это при том, что финансовое положение дел в упомянутых корпорациях в разы лучше, чем у нас. Безусловно, сделать ИС в качестве опытного образца, наверное, можно, но говорить о массовом производстве, увы, я бы не спешил». К тому же на прошлой неделе стало известно, что Минпромторг сокращает бюджетное финансирование программы по развитию авиационной промышленности на 18,3 процента в 2013—2025 годах, до 1,204 триллиона рублей.

И тем не менее, как стало известно «Итогам», недавно у первого заместителя председателя Военно-промышленной комиссии при правительстве России Юрия Борисова прошло закрытое совещание, посвященное данному проекту. Разработчикам рекомендовали уточнить некоторые детали, а затем представить окончательный вариант на экспертном совете при организации с мудреным названием — Научно-координационный совет по координации, научно-техническому и организационному сопровождению реализации федеральной целевой программы «Развитие гражданской авиационной техники России на период до 2015 года». Это означает, что проект в правительстве начинают воспринимать всерьез... Тут бы разработчикам не опростоволоситься. Идея-то красивая.

Григорий Санин

Алексей Штейнбух

Россия > Авиапром, автопром > itogi.ru, 5 ноября 2012 > № 693672

Финансист Андрей Ванденко 

Михаил Задорнов — о том, чего не простил ему Явлинский, о басне, героями которой могли бы стать Черномырдин, Кириенко и Примаков, о дефолте, который является в кошмарных снах, и об экономическом кризисе, которого ждут наяву, а также о том, горек ли хлеб у министра финансов

У президента-председателя правления банка ВТБ24 Михаила Задорнова вид Знайки, хронического отличника. Наверное, так и должен выглядеть идеальный руководитель крупного финансового института, работающего на потребительском рынке. Чтобы, значит, внушать уважение партнерам и доверие частным вкладчикам. Впрочем, внешность часто обманчива, а Михаил Михайлович давно завоевал авторитет профессионального и компетентного банкира…

— У вас есть любимое число, Михаил Михайлович?

—Знаете, как-то не задумывался. Вроде бы нет.

— Странно. Был уверен, назовете 24.

— Для меня это уже не число, а образ жизни. Иногда ведь в буквальном смысле приходится работать сутки напролет. К тому же на двадцать четвертое марта выпадает день рождения моей жены…

— Думаю, вам еще цифра пять должна быть по душе. Круглый отличник в школе, золотой медалист, краснодипломник в институте... Куда ни глянь, сплошные пятерки!

— Это все пока учишься. А у жизни своя система оценок, посложнее, чем пятибалльная… Но школу, вы правы, я окончил успешно.

— Говорят, не обошлось без помощи нынешнего главного редактора «Эха Москвы», а тогда школьного учителя Венедиктова...

— Тоже верно… Мы с Алексеем Алексеевичем знакомы с детства. Жили в одном доме на проспекте Вернадского. Даже в одном подъезде. Наша квартира располагалась на третьем этаже, а Венедиктовых — на первом. Когда я оканчивал 875-ю школу, он вел там уроки истории. Правда, не в моем классе, а у ребят помладше. Но в выпускном экзамене Венедиктов участвовал. Во время моего ответа возникла обоюдоострая ситуация. Мне задали дополнительный вопрос о правом и левом уклоне в РСДРП, и я предложил не совпадавшую с тогдашним настроением трактовку, заговорив об экономической теории Николая Бухарина, который считался врагом народа. Мнения в экзаменационной комиссии разделились, Венедиктов высказался в мою поддержку, в итоге мне поставили по истории пятерку. Если бы этого не случилось, не получил бы золотую медаль и не смог бы поступить в Плехановский институт, сдав лишь экзамен по математике. Пришлось бы идти на общих с остальными основаниях, и кто знает, чем бы все закончилось…

— Почему «Плешка», а не, скажем, экономический факультет МГУ?

— Это был 1980 год. Из-за Олимпиады в Москве вступительные экзамены во все столичные вузы проводили одновременно. Обычно в университете сроки отличались примерно на месяц, и те, кто не прошел в МГУ, имели шанс на вторую попытку в другом месте. В 80-м хотели поскорее очистить город от абитуриентов и ликвидировали этот люфт, лишив и меня права на ошибку: либо поступаю сразу, либо теряю год. Я выбирал между МГИМО, МГУ и Плехановским институтом. Остановился на последнем, посчитав, что там более практическое образование. В университете готовили преподавателей политэкономии, теоретиков, оценивавших достоинства социализма и недостатки капитализма, в МГИМО, признаюсь, я не рискнул идти из-за своего английского, который считал слабым. Кроме того, «Плешка» всегда отличалась свободолюбивым духом и симпатичными студентками. В выборе я не сомневался: задолго до окончания школы решил, что буду учиться на экономиста, увидев в этой профессии сочетание своих интересов — политики, географии, математики.

— Так это же время махрового застоя! Какая тогда могла быть экономика? Да и политика…

— Мир не ограничивался одной шестой частью суши. Я верил, что застой не вечен. Так всегда бывает в истории, Советский Союз не исключение. К тому же, не забывайте, я не вполне московский мальчик, хотя и родился на Таганке. Родители-геологи, даже не отпраздновав мой первый день рождения, забрали меня с собой на Камчатку, где проработали тридцать лет. Я там вырос и хорошо знал, как живет российская глубинка. Совсем иначе, чем столица! В школу я пошел в Петропавловске. Занимался спортом, увлекался футболом, зимой бегал на лыжах, как и почти все на Камчатке. С выпадением снега лыжи становятся там чуть ли не основным способом передвижения, многим заменяя ботинки… И к рыбалке пристрастился в детстве. Спиннинг, удочка… Когда подрос, прошел многие камчатские реки, случалось вытаскивать лососей по пять — семь кило… С Дальнего Востока я вернулся на Большую землю лишь к шестому классу, чтобы окончить московскую школу и подготовиться к поступлению в институт. Мне было хорошо и в Петропавловске, и в Милькове, где тоже работали родители. Не реже двух раз в год мы летели через всю страну. Сначала в отпуск, потом обратно. Ил-18 недотягивал без посадок до Москвы, садился для дозаправок в Хабаровске, Новосибирске, Челябинске… Иногда рейсы откладывали из-за непогоды, приходилось ночевать в аэропорту. Это было целое путешествие! Отец возглавлял Центрально-Камчатскую геологоразведочную экспедицию. Большинство месторождений золота, где сейчас идет добыча, открыто при его непосредственном участии.

— Связь с малой родиной вы не потеряли по сей день, Михаил Михайлович?

— Дважды избирался депутатом Госдумы по Дальневосточному региону: в 93-м возглавлял список «Яблока», потом шел как одномандатник. Регулярно бываю на Камчатке, в августе прошлого года вывез туда правление ВТБ24 вместе с женами. Отлично провели время… Словом, Камчатка для меня — не только воспоминания детства. Раньше, конечно, казалось, что и вулканы выше, и деревья зеленее, и солнце ярче, хотя уже в середине девяностых фантастически красивая природа полуострова резко контрастировала с тем, что сотворил человек. Скажем, Петропавловск-Камчатский — абсолютный ужас с точки зрения архитектуры. Ни о какой эстетике, гармонии, комфорте говорить не приходится. Прекрасная Авачинская бухта, сопки на берегу Тихого океана, а рядом — убогие, облупившиеся пяти- и девятиэтажки, разбитые дороги, дымящие трубы котельных… В последние годы в ЖКХ стали наводить какой-то порядок, но диссонанс с окружающей красотой все же очень заметен. Исправить это практически нереально, проще снести город с лица земли и отстроить заново. Девяностые годы были, наверное, самыми тяжелыми для Камчатки. Тогда вся инфраструктура в стране хронически недофинансировалась, но сокращение госдотаций особенно больно било по отдаленным регионам. К тому же полуостров исторически держался на Вооруженных силах — пограничниках, летчиках, ракетчиках, подводниках, моряках из флотилии прикрытия… Форпост России на Дальнем Востоке всегда считался милитаризованным регионом, однако в те годы армия сидела на голодном пайке, и это негативно сказалось на экономике Камчатки. Значительную часть населения составляли военнослужащие, члены их семей и пенсионеры. Словом, те, кто активно не был вовлечен в рыночные отношения и зависел от денег из федерального бюджета. Помню, приезжал в Рыбачий, где стоит флотилия атомных подводных лодок, и видел брошенные дома с выбитыми стеклами. Работы не было, зарплаты тоже, люди снимались с насиженных мест и уезжали на материк… Сейчас ситуация иная. Камчатка ожила. Хотя, безусловно, все в нашей жизни относительно. Например, чтобы сделать это место привлекательным для туристов, надо сильно постараться. Базовая инфраструктура по-прежнему хромает на обе ноги. В Петропавловске очень плохой аэропорт, который не реконструировался на протяжении десятилетий. Нет нормального морского порта. В советское время ходили теплоходы во Владивосток, было активное пассажирское сообщение, потом все закрылось… С гостиницами по-прежнему беда. Стало существенно лучше, чем раньше, но условные сто тысяч туристов в год разместить все еще негде. Та же картина с общепитом. Кроме того, у людей должны быть и иные формы досуга помимо посещения Долины гейзеров. Хотя, допускаю, во мне говорит эгоизм камчадала: если толпы отдыхающих будут ежегодно прилетать на полуостров, от его уникальной природы с чистейшими реками, рыбой, непугаными медведями и нетоптаными цветочными полянами, боюсь, мало что останется. Может, все к лучшему. Рост туристического потока должен сопровождаться грамотными мерами по экологической защите, что в России получается редко. Важно сочетание государственного участия в проекте и правильной политики местного бизнеса, который пока придерживается краткосрочного и потребительского подхода к природным богатствам. Знаю многих камчатских бизнесменов, они не обидятся на мои слова. Нужны крупные вложения и направление прибыли не на собственное потребление, а на развитие инфраструктуры.

— Бывали в Долине гейзеров после землетрясения?

— Для тех, кто видел место раньше, зрелище грустное. Треть площади потеряна, нижняя часть долины превратилась в искусственное озеро. Не восстановлены дорожки, которые вели на другой берег реки Шумной, изменился весь облик, многие гейзеры утрачены безвозвратно… Конечно, приезжающие впервые будут в восторге и от увиденного, но бывалых туристов случившиеся перемены отнюдь не радуют. Я говорю жене и дочке: «Вам повезло, успели полюбоваться гейзерами до того, как их накрыло селем». Кстати, ВТБ24 сразу выделил деньги на исследование, чтобы решить: ищем способ искусственного сброса воды либо оставляем все как есть, положившись на природу. В итоге вулканологи рекомендовали не вмешиваться в естественные процессы, чтобы все отрегулировалось самостоятельно.

— Судя по вашим словам, Михаил Михайлович, геология с географией вам совсем не чужды, тем не менее по стопам родителей вы почему-то не пошли…

— В свое время у меня был серьезный разговор с отцом… Увы, он умер несколько месяцев назад, а последние двадцать лет работал вместе с мамой в морской геологии, изучал закрепленные за Россией участки шельфа, проводил геологоразведку дна Мирового океана. Так вот: незадолго до окончания мною школы отец высказал мнение о профессии экономиста. Он считал, она сродни бухгалтерской. Да и вообще — женское занятие. Папа убеждал: «Миша, тебе придется всю жизнь сидеть в нарукавниках со счетами или арифмометром. Ведь с тоски умрешь!» Отец пробовал работать в Москве в Министерстве геологии, но быстро заскучал и опять запросился на Камчатку. Конечно, родители рассчитывали, что и меня заинтересует более динамичное занятие, но лет с двенадцати я жил с бабушкой и располагал временем для взвешенного и осознанного выбора. Дальнейшее подтвердило правильность сделанного шага. Другой вопрос, что в институте, может, стоило больше сил тратить на тот же английский, а не на политэкономию, которая давалась легко. Но задним умом все сильны. Учился я хорошо, без видимых проблем, оставалось время на спорт, походы в театры, общение с однокурсниками. Не зря говорят, что студенчество — лучшая пора с точки зрения полноты жизни. В конце второго курса я женился, в двадцать один год стал молодым отцом, родилась дочь, появились семейные обязанности, но они не обременяли, а добавляли новых красок. После окончания «Плешки» я сразу поступил в аспирантуру Института экономики Академии наук СССР, а через полгода меня призвали в армию, направили в Мулинский гарнизон. Это в Горьковской области, ближайший город — Дзержинск. Место, прямо скажем, глухое, но именно там давно дислоцируются наши сухопутные силы. Надеюсь, не выдаю военного секрета…

— Под Мулино служил и ваш тезка Прохоров, нынешний владелец заводов-пароходов. Его, правда, под ружье поставили после первого курса. А вы теоретически могли отбояриться? Все-таки аспирант, молодой папа…

— Тогда по закону отсрочка полагалась тем, у кого двое детей. Но главное в другом. Я не собирался увиливать и совершенно не жалею, что провел в армии полтора года. Звучит банально, но для меня это была отличная жизненная школа.

— С дедовщиной не столкнулись?

— Было несколько благоприятных обстоятельств. Во-первых, к моменту призыва мне исполнилось двадцать два года, по возрасту я превосходил многих срочников. Во-вторых, наша часть считалась образцовой, за порядком в ней следили. Она называлась службой горючего, и ее задача заключалась в прокладке мобильных трубопроводов к районам боевых действий. После учебки мне присвоили звание сержанта и оставили в Мулино, хотя примерно две трети ребят уехали в Афганистан, откуда вернулись не все. Именно в армии я получил первый опыт управления крупным коллективом. В роте почти двести человек, у каждого свои характер, привычки, темперамент… Достаточно сказать, что была большая группа дагестанцев, но ничего, жили вполне мирно, без особых эксцессов. Да, конфликты периодически случались, тем не менее до массовых драк не доходило. Словом, не считаю те полтора года вычеркнутыми из жизни, хотя возвращаться в аспирантуру было непросто. Что скрывать? Служба не слишком стимулирует работу мозга, в этом смысле армия существенно отбросила меня назад, зато помогла понять другие нужные вещи. И еще вопрос, что важнее. В аспирантуре я учился вместе с Александром Починком и Алексеем Кудриным, институт возглавлял академик Леонид Абалкин, молодых ученых вели Сергей Толстиков, сегодня — исполнительный директор фонда поддержки отечественной кинематографии, и Ярослав Кузьминов, ныне ректор Высшей школы экономики. Через дорогу от нас на той же улице Красикова располагался ЦЭМИ Академии наук, где Станислав Шаталин, Николай Петраков, Евгений Ясин и их ученики занимались построением экономико-математических моделей. Тогда это были конкурирующие школы с разными взглядами на развитие нашей страны.

— Но потом ведь вы объединились на программе «500 дней»?

— Отчасти. Там трудился разношерстный коллектив, не только из академической среды… Еще во время учебы в аспирантуре вместе с другом и однокурсником Алексеем Михайловым я устроился на работу экспертом в планово-бюджетную комиссию Верховного Совета СССР. Мы получили доступ к проекту бюджета на 1990 год. Достаточно было двух-трех месяцев анализа, чтобы, обладая определенным уровнем теоретических знаний, понять: ситуация в стране близка к катастрофической. Разбалансированность экономики поражала, а главное — отсутствовал внятный план выхода из кризиса. Нас с Алексеем тогда шокировало, что никто из депутатов не сознает серьезности проблемы, люди обсуждали политические вопросы, а надо было спасать страну. Стремительно нарастал дисбаланс между денежной массой и товарами, накапливались иные противоречия… Примерно в те дни Михайлов рассказал мне, что познакомился с замечательным человеком по фамилии Явлинский. Григорий Алексеевич работал завотделом в комиссии Совмина СССР по экономической реформе. Мы с Лешей набросали основной контур, идеологию программы, получившей чуть позже название «400 дней доверия». Нужен был красивый, яркий образ, никто не обещал, что через неполных полтора года наступит счастье, речь шла о первоочередных, неотложных мерах. Через Михаила Бочарова, который был депутатом и союзного, и российского парламентов, документ утек в Верховный Совет РСФСР. В результате Горбачев и Ельцин договорились о совместной работе над программой «500 дней», это пришлось на период перемирия между ними. Явлинского пригласили зампредом правительства России, мы с Алексеем вошли в комиссию по экономической реформе в ранге, приравнивавшемся к уровню заместителя министра. Тогда удалось подготовить проекты законов по приватизации, макроэкономической стабилизации, акционированию, банкам… Известно, что из программы «500 дней» ничего толком не вышло. Объективно говоря, на это и шансов было мало. Ключевую роль сыграла политика. Горбачев не хотел рисковать и идти на радикальные преобразования, а Ельцин стремился к власти и не собирался таскать каштаны из огня для другого. Роль второго плана его категорически не устраивала.

— Поход в Думу в 93-м был для вас вынужденным шагом?

— Абсолютно осознанным. К тому моменту я уже более двух лет отработал в ЭПИцентре, занимаясь вместе с Григорием Явлинским и коллегами экономическими и политическими исследованиями. К слову, наш офис располагался на 27-м этаже книжки-высотки рядом с Белым домом, и кульминация противостояния Кремля и мятежного Верховного Совета проистекала, можно сказать, на наших глазах. Мы эвакуировались за несколько часов до штурма здания Макашовым и его сподручными… Тогда же, в октябре 93-го, возникла идея создать избирательный блок и идти на выборы в Госдуму. Явлинский колебался, что ему свойственно по жизни. В тот раз нам удалось убедить Григория Алексеевича в необходимости перехода из консультантов в активные участники политической жизни. Возникло «Яблоко». Агитируя за него, я исколесил весь Дальний Восток. В первую очередь Камчатку и Приморье. На выборах мы получили значительную поддержку избирателей в моем родном регионе — 10—12 процентов.

— Тогда у вас еще были хорошие отношения с Явлинским?

— Они и потом не портились.

— Ну как же? Через два года вы не попали в федеральный список «Яблока». Говорят, Григорий Алексеевич собственноручно вычеркнул вашу фамилию.

— Все, что ни делается, к лучшему. Я пошел по одномандатному округу на Камчатке и победил. Считаю, каждый депутат должен иметь свой округ. В 2005-м я ушел из Думы среди прочего и по той причине, что был изменен принцип формирования нижней палаты Федерального собрания. Партийные списки, на мой взгляд, ведут к уничтожению парламента как представительского органа власти. Теряется обратная связь с обществом. Полагаю, никто не станет спорить, что Госдуму образца девяностых годов не сравнить с той, которую имеем сейчас. И параллель не в пользу последней. Ныне это, по сути, филиал президентской администрации и правительства, штампующий законы на конвейере, что печально для страны в стратегическом плане. Надеюсь, тенденция будет повернута вспять.

— Это другая тема, Михаил Михайлович. Вы от вопроса о Явлинском не уходите.

— Собственно, тут и рассказывать не о чем. Не секрет, что моя независимая, самостоятельная позиция внутри «Яблока» вызывала некоторое неудовольствие Григория Алексеевича. Когда пошла дискуссия, кого включать в федеральный список, мною решили усилить дальневосточное направление. Я отнесся к этому спокойно. Снова поехал на Камчатку и победил, хотя и в непростой борьбе. Вошел во фракцию «Яблоко» и во второй раз возглавил думский Комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам.

— Впервые на Минфин вас позвали в 96-м?

— Я принял лишь третье предложение Черномырдина, два предыдущих отклонил.

— В первый раз отказались из-за первого замминистра Вавилова, на увольнении которого настаивали?

— Да, это одна из причин.

— Чем же он так провинился перед вами?

— Как вы догадываетесь, я неплохо представлял реальную расстановку сил в министерстве, знал, в чьих руках находятся рычаги принятия решений, и роль Вавилова в этой конфигурации меня не устраивала. Точнее, дело не в самом Андрее, а в инструментах и методах, которые использовались в то время. Я и шел в министерство, чтобы сломать сложившуюся систему.

— Расшифруйте.

— Известно, что бюджетные деньги тогда хранились не в казначействе, как сегодня, а в коммерческих банках. Делалось все по не вполне понятным и прозрачным схемам. Скажу даже более определенно: применялись разного рода сомнительные манипуляции и махинации — казначейские налоговые освобождения, векселя, зачет вэбовок в части уплаты долга... Как финансист я считал эти схемы разрушительными для системы.

— Не думаю, что ваше желание навести порядок многих обрадовало.

— В тот момент выбирать уже не приходилось. Первый звонок азиатского кризиса прозвучал. В августе — сентябре 97-го, незадолго до прихода в министерство, вместе с коллегами по бюджетному комитету Думы я был в командировке в Гонконге, Сингапуре, Малайзии и видел, как стремительно обесцениваются валюты этих государств. Малайзийский премьер ввел тогда жесткие ограничения, чтобы остановить отток капитала из страны, и подвергся резкой критике со стороны МВФ. Но в итоге это оказалось правильной и здоровой мерой для Малайзии… Словом, было ясно, что спусковой крючок над мировой экономикой взведен. В России в октябре случилась сильная атака на рубль, курс которого, напомню, оставался фиксированным к доллару и мог колебаться лишь в пределах разрешенного коридора. Времени на раскачку не оставалось, я попросил у Черномырдина разрешение на формирование своей команды и получил согласие. Со мной в министерство пришли Татьяна Нестеренко, которая провела казначейскую реформу, а сейчас, слава богу, курирует в Минфине вопросы бюджета, Михаил Моторин, возглавивший налоговое направление, Евгений Бушмин, чуть позже сосредоточившийся на работе с регионами, плюс еще несколько ключевых специалистов. Но мой принцип такой: никогда не стремлюсь заменить команду целиком, как порой принято в госорганах и особенно в корпорациях. Считаю, надо работать с теми людьми, которые есть, давая им максимальный шанс реализоваться. Нужны точечные перестановки там, где заранее известно, что человек не тянет. И количество попыток у оставшихся тоже небезгранично. Если сотрудник повторяет ошибку, с ним нужно расставаться… Нам удалось создать дееспособную команду. Своей работой в Минфине я доволен. Жаль, времени не хватило, хотя ряд ключевых изменений и проектов было запущено именно в те полтора года. Удалось провести структурные изменения в министерстве, даже численность аппарата сократить на четверть. Да и кадровый состав говорит сам за себя: Кудрин, Касьянов, Христенко, Вьюгин, Голикова, Куделина, Златкис… Это все, как говорится, наши люди. Сборная Минфина образца 1997—1999 годов.

— А почему «Яблоко» исключило вас из своих рядов при назначении министром? Опять Григорий Алексеевич приревновал?

— Внутри партии существовали разные мнения, даже возникла дискуссия, правильно ли отсиживаться в окопах, вечно играя в оппозицию. Но Явлинский высказался жестко, мой вопрос рассматривался на фракции в Думе. Закончилось исключением. Конечно, это создавало мне дополнительные проблемы: трудно идти в правительство, когда не пользуешься поддержкой даже своей политической силы. Правда, после дефолта и девальвации 98-го года сложилась уникальная ситуация, когда кабинет Примакова опирался на полное доверие парламента. То правительство было наиболее легитимным среди всех предшественников в новейшей российской истории. А «Яблоко» с подачи Явлинского вновь голосовало против проекта бюджета, хотя мы и сделали его максимально сбалансированным.

— Весной 98-го Ельцин занялся любимыми рокировочками и отправил правительство Черномырдина в отставку. А вы остались…

— Все произошедшее стало для меня неожиданностью. Занятый бюджетом и реформой Минфина, я не слишком внимательно следил за политической интригой, физически не имел времени, чтобы участвовать в ней. Конечно, в какой-то момент стал догадываться, к чему идет дело, и все же уход Виктора Степановича застал меня врасплох.

— Вы, к слову, когда познакомились с Борисом Николаевичем?

— В 90-м, во время работы над программой «500 дней». Потом встречи тоже случались, хотя не скажу, что часто.

— Не опасались, что Ельцин отставит вас вместе с ЧВС?

— Понятно, что решение носило политический характер. Борис Николаевич отстранял в первую очередь Виктора Степановича, поэтому ключевые министры остались в правительстве.

— Как думаете, Кириенко понимал, что идет на расстрельную должность?

— Он слишком короткий срок отработал премьером, чтобы иметь возможность радикально повлиять на положение дел. Экономическая ситуация была объективно крайне тяжелой. Нефть стоила от девяти до двенадцати долларов за баррель, деньги в казне отсутствовали, приходилось на ходу принимать очень непростые решения.

— Значит, избежать дефолта вы никак не могли?

— Мы просчитывали все сценарии. Но тут важно не путать две вещи. Была проведена девальвация, «отвязка» от фиксированного валютного коридора, и отказ от части гособязательств. В случае, когда помощи МВФ оказывалось недостаточно, иного способа реструктуризации долгов не существовало. Нас упрекали, что такие жесткие меры нельзя проводить одновременно и девальвацию стоило сделать раньше. Да, мы предлагали осуществить ее еще осенью 97-го, но ни Кремль, ни Центробанк на это не пошли, что тоже объяснимо. Россия сидела сразу на двух иглах: поддержка МВФ, требовавшего сохранения фиксированного курса, и пирамида ГКО, куда вкладывали деньги инвесторы, по сути, финансировавшие госбюджет. В итоге дотянули до крайности. К августу 98-го, когда золотовалютные резервы составляли около двенадцати миллиардов долларов, развести дефолт и девальвацию было невозможно. Тогда, в 98-м, никто из нефтяников и в самых смелых мечтах не верил, что черное золото подорожает хотя бы до 25—30 долларов за бочку. В историческом же плане решение о девальвации принесло несомненную пользу отечественной экономике, создав возможности для развития ряда отраслей, что и привело к рывку ВВП в первой половине нулевых годов.

— Что вы испытали, услышав заявление Ельцина перед телекамерами, дескать, рубль не упадет? А через несколько дней он рухнул. Рубль, не Ельцин…

— Это была ситуация абсолютного конфуза. Первое лицо государства что-то обещает, а наутро его слова дезавуируют. Но, понимаете, Борис Николаевич плохо разбирался в деталях экономики. Он сказал, а потом к нему полетели Дубинин, Кириенко и Чубайс, попытались объяснить, почему решение неизбежно и должно быть принято.

— Ваше вхождение в кабинет Примакова опять подразумевалось автоматически?

— Нет, Евгений Максимович рассматривал разные кандидатуры. Я полагал, что меня вряд ли оставят. Но так получилось, что Кириенко и Дубинина, премьера и главу ЦБ, отправили в отставку сразу, во власти из действующих экономических фигур я остался один, а работы в переходный период было невпроворот. Примаков продолжал поиски, звал Александра Жукова. Тот отказался, не захотев становиться моим сменщиком. Большого количества добровольцев не наблюдалось. Минфин не самое сладкое место. Особенно в то время. В итоге Евгений Максимович решил ничего не менять, позволив мне самому разбираться в возникшей после августа ситуации.

— Александр Шохин рассказывал, что не пошел к Примакову на пост вице-премьера из-за того, что с ним не согласовали вашу кандидатуру.

— Думаю, это одна из удобных форм для объяснений своего отказа. Александр Николаевич — опытный аппаратчик, он стремился усилить позиции в правительстве и взять контроль над Минфином и казной. Но мы ведь давно друг друга знаем, и Шохин отдавал себе отчет, что я никогда не стану техническим исполнителем... Впрочем, это касается не только наших личных взаимоотношений, настоящий министр финансов не может быть зависимой фигурой от промежуточных звеньев и подчиняется напрямую лишь первому лицу в правительстве или стране.

— Все обернулось бумерангом весной 99-го, когда вас назначили вице-премьером в кабинете Степашина, выдернув при этом кресло главы Минфина и усадив в него Касьянова…

— Там было все предельно прозрачно. При очередной смене правительства я не собирался покидать министерство в силу множества незавершенных дел и подготовки бюджета. Мне позвонил Степашин и сказал: так и так, формируется новый кабинет, предлагаю тебе пост вице-премьера. Я ответил: прекрасно, но с сохранением за мной Минфина. Сергей Вадимович подтвердил, что условия принимаются. Наша договоренность стала достоянием гласности, и вдруг через пару дней решение меняется: я могу быть первым вице-премьером, но без министерства. Конечно, в такой ситуации мне пришлось отказаться.

— Потом вы два срока опять заседали депутатом-одномандатником в Госдуме, пока в 2005-м Костин не позвал вас в ВТБ24. А вскоре и новый кризис грянул…

— Прививки 98-го года хватило ровно на десять лет, все это время в мозгу представителей российской элиты — не только экономической, но и политической — жило понимание, что надо откладывать на черный день, что нельзя допускать слишком больших расходных обязательств, ведущих к дефициту бюджета, что пренебрежение законами макроэкономики чревато. Потом урок стал забываться, и расходы государства вновь чрезмерно возросли. Тут и тряхнуло по второму кругу…

Что же касается моего ухода из парламента, тут вот какая штука. Я привык в жизни все делать по максимуму. Вне зависимости от занятия — работа ли это, спорт, путешествия или рыбалка. Все должно быть правильно подготовлено и настроено на лучший результат. В какой-то момент я понял бессмысленность дальнейшего пребывания в депутатском кресле. Влияние Думы на структурные преобразования в стране последовательно снижалось, а значит, нахождение в здании на Охотном Ряду теряло всякий смысл. Там не осталось настоящего дела. Я давно думал о банковском секторе, и уход в эту сферу выглядел вполне естественно, да и предложение Костина показалось мне очень интересным.

— Как оно прозвучало?

— Мы давно знакомы, не раз обсуждали переход Андрея Леонидовича из ВЭБа в ВТБ. Я участвовал в подготовке в Думе закона о передаче ЦБ росзагранбанков в ведение ВТБ, это было важное решение. А потом совпали два события. Первое: ВТБ принял решение о создании розничного банка, поскольку его доля на рынке кредитования населения составляла менее процента. И второе: летом 2004-го завалился Гута-банк, Игнатьев попросил Костина за миллион рублей выкупить его у акционеров, а ЦБ предоставил ВТБ трехлетний депозит в размере семисот миллионов долларов, чтобы заткнуть дыру в балансе «Гуты». В результате Костин и предложил мне возглавить ВТБ24. Понимая специфику назначения, я попросил его получить согласие президента страны. Добро было дано, и я перешел в банк, предварительно сдав депутатский мандат.

— Ваша жизнь сильно поменялась с приходом в ВТБ24?

— И да, и нет. Сейчас стало полегче, а в первые три года жизнь была очень напряженная, почти как в Минфине или в самом начале в Госдуме. Стартап всегда протекает непросто. Я сразу коллег предупреждал: нам надо за два года построить банк, потом будет кризис. То, что он случится, для меня было совершенно ясно, вопрос стоял лишь в сроках. Судьба отвела нам три года — с лета 2005-го по осень 2008-го, и мы успели запустить основные механизмы, хотя до сих пор отлаживаем многие процессы. Тем не менее базу заложили: команда, позиции на рынке, продукты, услуги, инфраструктура… Первую пятилетнюю стратегию мы выполнили за четыре года с точки зрения объемов и результата. Ставилась задача открыть пятьсот — опять это число! — отделений ВТБ24 по стране, взять десять процентов рынка кредитования и выйти на второе место среди ритейловых банков вслед за «Сбером». Мы справились. Кризис нам даже помог. Говорю об этом совершенно откровенно. Когда ситуация качнулась, физические и юридические лица стали массово переходить из других банков к нам. В отличие от многих мы не прекращали кредитование, у нас ни в одном месяце не было оттока вкладов.

— Значит, кризисы вам в радость?

— Надо уметь их правильно использовать. Даже кризис среднего возраста.

— Вам и это удалось?

— Я его не заметил. Не до того было.

— А финансовый рынок когда опять начнет колбасить, по-вашему?

— Знаете, кризиса в масштабах 1998 или 2008 годов не будет. Мы часто спорим с коллегами на эту тему. Убежден, что, скажем, распада еврозоны не произойдет. Это исторически невозможно. Не могу поверить, что лидеры Старого Света сделают такую глупость. Они будут защищать единую валюту. По сути, это важный этап интеграции Евросоюза, и откат назад способен привести к катастрофическим последствиям. На это никто не пойдет. Все остальное не кризис, не обвал, а медленный процесс снижения темпов роста мировой экономики, усугубления проблем в отдельных отраслях промышленности. Это печально, но не трагично. Вялотекущая стагнация.

— Болото, словом.

— Лучше так, чем с бурными потрясениями и непредсказуемыми последствиями. По крайней мере, я от скуки не страдаю. Если чувствую нехватку адреналина в крови, всегда могу на футбол сходить. Мяч погонять, на других посмотреть.

— Ну да, вы же страстный фанат ЦСКА.

— Это с детства. Отец в свое время привел на стадион на Песчаной улице, потом я уже туда ходил с Наталией, будущей супругой... Даже когда команда вылетела в первую лигу, болел за нее, старался прийти на игры. Я знаком с Гинером, президентом клуба. Если время позволяет, выбираюсь на выездные матчи ЦСКА в еврокубках, хожу на домашние топовые встречи. Был на игре армейцев с «Арсеналом» в Лондоне, не пропускаю финалы Лиги чемпионов с 2005 года, последние несколько лет жену с дочкой беру с собой. Правда, ЦСКА пока дальше четвертьфинала не пробивался… Сам тоже люблю побегать по полю, хотя получается редко. Но в 2002 году летал с командой Госдумы в Японию, во время чемпионата мира мы провели в Токио товарищеский матч с местными парламентариями. Летом вот был с семьей на Олимпиаде в Лондоне. Дочке повезло увидеть финал мужского волейбольного турнира, когда наши в пятисетовом матче победили бразильцев. А мы с женой параллельно смотрели бронзовую игру российских баскетболистов. Тоже получили удовольствие. Еще были на художественной и спортивной гимнастике, легкой атлетике, финале по синхронному плаванию. Наташа когда-то имела первый разряд по спортивной гимнастике и по-прежнему к ней неравнодушна…

— Вы в юности ослушались родителей, а дочь, кажется, пошла по вашим стопам?

— Да, Аня занимается инвестиционным банкингом, работает в Лондоне.

— На хобби время находите, Михаил Михайлович? Прежде значки собирали.

— В коллекции старых гербов российских городов фактически уже комплект. Тематика понятна: любовь к истории, географии, наглядное представление о родной стране. Периодически появляются новые экземпляры, но не слишком часто.

— Сколько у вас всего значков?

— Несколько тысяч. Точное число не назову.

— А еще банкир!

— Так вы же сами говорите: хобби. Занятие вне рабочего времени. Могу позволить себе и округлить…

Андрей Ванденко

Досье

Михаил Михайлович Задорнов

Родился 4 мая 1963 года в Москве в семье геологов. Детские годы провел с родителями в Камчатской области. В 1980 году окончил среднюю школу № 875 в Москве с золотой медалью. В 1984 году — Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова (с красным дипломом). В 1988 году — аспирантуру Института экономики АН СССР, защитив в 1989 году кандидатскую диссертацию на тему «Эффективность инвестиций в обновлении основного капитала промышленных предприятий».

В 1985—1986 годах прерывал обучение на срочную службу в армии.

Работал научным сотрудником в Институте экономики АН СССР, экспертом Верховного Совета СССР, член комиссии по экономической реформе Совета министров РСФСР. Один из авторов экономической программы «500 дней».

В 1991—1993 годах — ведущий научный сотрудник, член совета Центра экономических и политических исследований (ЭПИцентр), возглавляемого Григорием Явлинским.

Депутат Государственной думы четырех созывов.

С ноября 1997 года по май 1999 года — министр финансов России (в правительствах Виктора Черномырдина, Сергея Кириенко, Евгения Примакова).

С июля 2005 года — президент-председатель правления ВТБ24.

Женат, имеет дочь.

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 5 ноября 2012 > № 693670 Михаил Задорнов

Смутное дело

«Реальных сил и средств на завоевание России у Польши не было. А значит, польской плетью русский обух было не перешибить», — считает историк Владислав Назаров

В этом году страна отпраздновала не просто День народного единства, но еще и 400-летний юбилей окончания Смуты. Праздник получился со слезами на глазах, поскольку проблемы, с которыми бились наши пращуры четыре века назад — экстремизм, неправедный суд, зацентрализованная власть, — собственно, никуда не делись. Даже понятийный аппарат, несмотря на четыре сотни лет развития русского языка и культуры, оказался на удивление схожим. Об исторических аналогиях, о «руке Запада» и вечной русской Смуте на страницах «Итогов» рассуждает старший научный сотрудник Института всеобщей истории РАН Владислав Назаров.

— Владислав Дмитриевич, Кремль не внял предложению отметить нынешний День народного единства как 400-летие возрождения российской государственности. Что, охладели власти к этому празднику?

— Я думаю, что власти давно осознали, что они учредили ложный, искусственно созданный праздник да плюс еще с хронологической ошибкой. То, что не очень весело и массово празднуют 4 ноября, правильнее отмечать 1 ноября. В этот день гарнизон Речи Посполитой сдал отрядам второго ополчения Китай-город. Находились, правда, историки, на полном серьезе объяснявшие, что 4 ноября является неким среднеарифметическим символом нескольких значимых дат и событий. Эта дата, помимо всего прочего, нехороша тем, что она конфронтационная по сути. Да, конечно, сравнительно небольшие отряды войск Речи Посполитой были в Кремле; значительные части территории Российского государства были оккупированы Польшей и Швецией, но разве это уникальное явление в европейской истории? Нет. Это обычное, если хотите, нормальное течение политической и военной истории. Но в итоге праздник стал поводом для раздрая внутри страны (появились русские марши в Москве и татарские в Казани) и ненужных осложнений с современным польским обществом.

— Патриарх Кирилл в бытность митрополитом Смоленским говорил, что Смута «была страшнее того, что произошло во время Великой Отечественной войны... Гитлер в Кремль ногой не ступил, немцы не разложили вертикаль власти...»

— Я просто не понимаю причин для такого сравнения. Совершенно понятно, что в войне, начатой фашистской Германией против СССР, речь шла об уничтожении страны, а в перспективе и народа. А от того, что в Москве два года находился польский гарнизон, Россия не исчезала как государство. Польский комендант Кремля не садился на трон московских царей. Более того: иностранные войска были введены в Москву по соглашению с Боярской думой прежде всего для защиты столицы от отрядов Лжедмитрия II. Неужели неясно, что было страшнее — Гитлер с его отлаженной гигантской военной машиной или Сигизмунд III с сыном Владиславом, которым сейм не давал денег на новую московскую кампанию вплоть до 1617 года. Да, возник вариант завершения Смуты, если бы русским царем стал 15-летний королевич Владислав, которому осенью 1610 года присягало население многих регионов страны. И что? Точно так же в XVI веке Иван Грозный, а затем его сын Федор были кандидатами на престол Речи Посполитой. Словом, излишняя драматизация, нагнетание изоляционистских настроений, пропаганда вражды ко всему внешнему с помощью новой красной даты календаря, по-моему, ни к чему.

— Куда же девать «зацементированную» в учебниках истории польскую интервенцию?

— Употребление по отношению к Смутному времени понятия «польская интервенция» (равно как и «шведская интервенция») неправомерно. Эта формула возникла при Сталине, и зачем нам это повторять теперь, я не знаю. Интервенция предполагает потерю суверенитета страны, а Россия с ним в начале XVII века не расставалась. Мы должны помнить, что, когда речь шла о призвании польского королевича Владислава на русское царство, в августовском договоре 1610 года (его заключили московские бояре от имени всех чинов Российского государства с гетманом Жолкевским, выступавшим от имени Сигизмунда III) специально оговаривалось, что его польская свита в Москве будет крайне ограниченна, что править он будет совместно с Боярской думой. Он не имел права менять институты и порядки государственного устройства, назначать иностранцев в приказы или воевод в города, все важнейшие земельные и финансовые вопросы должны были решаться им совместно с земскими соборами. Владислав обязывался перейти в православие и сохранять статус Русской православной церкви как государственной. Вот такая «интервенция».

Конечно, в пропагандистском усердии частью польско-литовской элиты высказывалась идея колонизовать Россию. Это было хорошо для воздействия на сейм, для мобилизации сил. Но больше было похоже на дешевую пропаганду. Польско-литовские политики прекрасно осознавали, что в России прочно сложилось сословие «благородных» воинов-землевладельцев в 20—25 тысяч человек — служилые люди «по отечеству». Они привыкли владеть землей в своем царстве, пользоваться плодами труда крестьян и считали своим правом и обязанностью нести военную службу и управлять податными сословиями, исповедовать свой вариант христианской веры. Так с какой же стати они будут это отдавать соседям? Нет. Это война не на жизнь, а на смерть.

— А могла ли Польша в этой войне победить?

— В чем-то тогдашняя Речь Посполитая была мощнее России. Например, качество ее кавалерии было много выше русской и в полевых сражениях поляки были искуснее. Русские же отличались при осаде и защите крупных крепостей и мастерским использованием артиллерии, которой у наших предков было больше и по количеству, и по типам орудий. У нас также неплохо было налажено военно-инженерное обеспечение. Но главное не в этом. Надо понимать, что король в своих военных планах был весьма ограничен сеймом. Оккупировав Смоленск после почти двухлетней осады, Сигизмунд не решился идти на Москву, а поехал праздновать триумф в Польшу по образцу римских императоров. Иными словами, реальных сил и средств на завоевание России у Польши не было. А значит, польской плетью русский обух было не перешибить.

— Почему Сигизмунд передумал посылать в Москву сына и решил сам стать царем Московии?

— Польский король лишь попытался стать «соправителем» сына в России. Но он переоценил свои возможности и недооценил силы сопротивления. Он уверовал в то, что у него в руках сосредоточены основные рычаги власти в России, что авторитет победы 1611 года в Смоленске поможет ему в борьбе с оппозицией в сейме. Но не случилось. Денег на новые военные действия в России не было. Король, видимо, надеялся на свою «партию» в Москве, на то, что польский гарнизон продержится в первоклассной по тем временам крепости (Кремль плюс Китай-город) столько времени, сколько ему понадобится для подготовки новой экспедиции. Что внутренние противоречия в русском обществе неразрешимы. Но он недооценил потенциал первого ополчения (с начала лета 1611 года власть польского короля была реальной только в Кремле, Китай-городе да Смоленске) и явно просчитался со вторым ополчением. Запоздавшая попытка привезти королевича в Россию зимой 1613 года окончилась провалом.

— Чья была идея пригласить на русский трон «интервента» Владислава?

— Сама по себе практика приглашения на трон представителя династии из соседнего государства существовала в Восточной Европе по крайней мере с конца XIV века. Вполне возможно, эта идея пришла в голову русским, которые уже вдоволь насмотрелись на то, что происходит, когда ими правят местные цари или самозванцы. Не исключено, что изначально о призвании Владислава на русское царство заговорил бывший сторонник Лжедмитрия II боярин Михаил Глебович Салтыков. Есть сведения, что Салтыков еще в 1602 году на приеме у польского короля в качестве посла Бориса Годунова видел Владислава и просил дозволения поцеловать у него руку. Не исключено, что уже тогда Салтыков стал сторонником польской партии в московской элите. В феврале 1610 года именно он вел переговоры о призвании Владислава на русский трон. В октябре 1611 года Салтыков вместе с князем Юрием Трубецким возглавил посольство от Семибоярщины, с тем чтобы настоять на присылке новых польских войск и отпуске Владислава в Москву, но ничего из этого не вышло.

— В случае реализации договора русских бояр с поляками как бы выглядела российская властная вертикаль?

— Безусловно, власть Владислава была бы серьезно ограничена по многим направлениям. И те, кто целовал ему крест в сентябре — октябре 1610 года, на это ограничение самодержавия шли не просто сознательно, а с большим воодушевлением. Выборность царя Владислава (вслед за Борисом Годуновым и за «выкрикнутым» Василием Шуйским) — это, условно говоря, то же самое, как во время перестройки вдруг выяснилось, что партий может быть несколько и между ними возможна реальная борьба. Налицо мировоззренческое и политическое потрясение основ. Собственно Смута — это противоборство двух принципов построения монархии: выборной и наследственной. Отсюда и концептуальный — правовой и политический — конфликт.

В итоге победила точка зрения, существовавшая в России до Смуты около 200 лет, что верховная власть у нас наследуется по прямой нисходящей мужской линии. В Смуту произошло еще одно явление, о котором потом долгое время не вспоминали в силу тотального торжества вертикали власти. В то время Василий Шуйский и несостоявшийся царь Владислав добровольно соглашались занять престол на условиях ограничения их власти в пользу Боярской думы и Земского собора, которые реально были тогда местом для дискуссий, а не красивой декорацией самодержавия.

— Если бы бояре и думцы пришли к согласию и выдвинули на Земском соборе 1598 года кандидатуру Федора Романова вместо Бориса Годунова, могла ли страна «проскочить» Смуту?

— Кадры и тогда решали не все. Возможно, избрание Романова сняло бы часть противоречий внутри очень узких групп элит, ставших следствием опричнины, но с точки зрения содержания накопившихся социальных конфликтов ситуацию это не изменило бы. Вооруженной борьбы за власть все равно не удалось бы избежать. Да что там! Даже сама природа диктовала такое развитие событий. В том, что в стране началась Смута, во многом виноваты климатические сдвиги. Вернее, так называемый малый ледниковый период. Мы узнаем из источников о морозах в летние месяцы начиная с 1601 года, о проливных дождях и ранних заморозках в 1602 году. Затем последовал жуткий голод.

— Василий Ключевский писал о Лжедмитрии I, что «он был только испечен в польской печке, а заквашен в Москве». Не Романовы ли, которые ненавидели Годуновых, придумали историю с «воскресшими» Дмитриями?

— Действительно, едва ли не главными соперниками Годунова на пути к власти были бояре Романовы-Юрьевы. Возможно, они и приложили руку к воспитанию из Григория Отрепьева «царевича Дмитрия». Во всяком случае, само появление Лжедмитрия в качестве спасшегося царевича на первом этапе никак не связано с иноземными интригами. Пользу от правления «царя Дмитрия» стали почти сразу извлекать Романовы и близкие к ним персоны. Федор Никитич Романов при Годунове был пострижен в монахи под именем Филарета и отправлен на Север, но по приказанию «царя Дмитрия» Филарет из ссыльного монаха превратился в митрополита Ростовского. Потом он будет «нареченным» патриархом при Лжедмитрии II, потом официальным Патриархом всея Руси Филаретом и первым лицом в правящем тандеме со своим сыном, царем Михаилом Романовым.

— Перед избранием Годунова Земский собор принял текст клятвы, согласно которой полагалась «казнь всякому мятежнику», кто «дерзнет... колебать умы людей молвами злыми». Получается, с точки зрения легитимной Семибоярщины Минин и Пожарский являлись смутьянами, по которым как минимум плакала тюрьма?

— Строго говоря, преступниками в Смуту были все участники гражданской войны. На мой взгляд, Смута началась в 1604 году, и с точки зрения первого самозванца «царевича Дмитрия Ивановича», который с зимы 1605 года правил в Путивле и Северской земле, Борис Годунов, безусловно, был преступником. И после того как дворянство присягает не наследнику выбранного царя, а настоящему в кавычках царевичу Дмитрию, о легитимности каждого последующего правителя на русском троне можно долго спорить. Поэтому в глазах Семибоярщины и Пожарский (в свое время целовавший крест Владиславу), и Минин, да и все руководители обоих ополчений, также присягавшие королевичу, все атаманы казаков, предводители иных антикоролевских военных формирований должны быть признаны, как сказали бы сейчас, экстремистами, к тому же с неясными по происхождению источниками финансирования.

— На закон об иностранных агентах намекаете?.. Имеем ли мы право называть ополчение Минина и Пожарского символом национально-освободительного движения, если учесть, что оно состояло из людей, воевавших за деньги?

— Кто сейчас сможет определить, чего было больше в мотивах ополченцев — корысти или идейности? Одно другого не исключает. Ясно только, что шли воевать ополченцы, с одной стороны, за свои личные интересы и за идею освобождения Москвы, но с другой стороны, воинов надо было обеспечить деньгами, едой, фуражом, боеприпасами. В целом, очень грубо и условно, на оплату 15—20 тысяч участников второго ополчения могло потребоваться до полумиллиона тогдашних рублей. Это была вполне подъемная сумма для крупных городов и сельских территорий русского Севера и Поволжья, которые не разграбили в ходе Смуты. Средства складывались из сурового самообложения горожан, займов у богатых купцов, а также традиционных налогов с территорий, подчинявшихся власти второго ополчения. Разумеется, одним из самых значимых и стабильных источников финансирования ополчения была Церковь.

— Одного видного историка поразил такой факт: «чтобы выбить поляков из Москвы, Минин продал часть населения Нижнего Новгорода в рабство...»

— Уважаемый коллега плохо понимает, о чем говорит. Сведения, на которые он опирается, позаимствованы у некоторых региональных историков XIX века. Они в свою очередь основывались на устных преданиях, якобы восходящих к хронографам, которых никто из профессиональных ученых никогда в глаза не видел. Эти мифы высоко поднимали подвиг ополченцев: мол, вот на что пошли патриоты, что даже жен и детей в рабство продали. Никакими реальными свидетельствами этот «подвиг» не подтверждается. Что значит продать в рабство? Кто купит жен и детей? Вот первые вопросы, которые должен задать историк, прежде чем делать свое «открытие». Продавать в рабство можно было по четырем адресам: в Османскую империю, государства Средней Азии, в Иран и в Крымское ханство. Но только теоретически. Никакого регулярного рынка по торговле рабами, понятное дело, в Нижнем Новгороде не существовало. «Рынок выходного дня» по случаю сбора средств на второе ополчение для купцов с юга тоже никто ни специально, ни случайно не открывал.

— Русской Смуте, похоже, решительно не обойтись без советов. Межсословная организация в Смуту так и называлась — «Совет всея земли». Перед октябрем 1917-го расплодились Советы рабочих, крестьянских и солдатских депутатов. Сегодня выбран Координационный совет оппозиции. Опять же в современной политике, как и в эпоху Смуты, возникло определение «вор»...

— Советы — это очень традиционное название и для вполне официальных государственных институтов России. Что касается «Совета всея земли», то это был действительно руководящий орган народного ополчения 1611 года, своеобразное временное правительство во главе с рязанским дворянином Прокопием Ляпуновым. Что касается вора, то в XVII веке этим словом обозначался государственный преступник, незаконно захвативший или посягающий на святость верховной власти. Криминальный похититель чужого имущества обозначался словом «тать». Например, Лжедмитрия I Борис Годунов в грамотах тоже называл вором, просто это определение не получило применительно к нему широкого распространения. А уж второй «Дмитрий» навсегда останется Тушинским вором, его сын — воренком, тоже, кстати, еще один «законный» претендент на русское царство...

Вообще-то я бы поостерегся проводить прямые аналогии с современностью, которые, как обычно, хромают. Понятно, что в стране и тогда, и сейчас существует неопределенность переходной эпохи что в политике, что в состоянии общества, что в экономике. Это факт. Но выльется ли все это в очередную русскую Смуту или перейдет в нечто похожее на трехсотлетнее правление династии Романовых, сказать определенно невозможно.

Денис Бабиченко

Архив

Кругом интервенты

В русской историографии начиная с Николая Карамзина за событиями начала XVII века прочно закрепилось название «Смута», под которым понимался прежде всего внутренний раздор между народом и властью, хоть и при активном участии ляхов, шведов и прочих иностранцев. Ни о какой «интервенции» вплоть до конца 1920-х годов русские историки и политики не заикались. Да и в целом самодержавие из рук вон плохо использовало в своих целях историческую память. Монумент Минину и Пожарскому да опера «Жизнь за царя» — вот и все приметы народного единства. Первое время и советскую власть, мечтающую о мировой революции, духоподъемные сюжеты отечественной истории волновали не сильно.

Однако во время ухудшения советско-польских отношений наших историков и пропагандистов словно подменили. Первый труд, посвященный «польско-литовской интервенции», был опубликован в 1927 году, но не стал маяком для науки. Однако ближе к началу Второй мировой войны «интервенты» стали актуальны как никогда. На свет начали появляться одна за другой монографии с ключевой идеей: борьба с иностранной интервенцией в начале XVII века. На экраны срочно вышел фильм «Минин и Пожарский», а в либретто оперы «Иван Сусанин» (старое название «Жизнь за царя», понятное дело, не пропустила цензура) вписали сюжет про германских рыцарей-«интервентов» польского короля Сигизмунда III.

Властям новой России «интервенция» 400-летней давности досталась по наследству прямиком с советской школьной скамьи. Сначала отметился Борис Ельцин, подписавший в 1995 году закон о днях воинской славы, в котором 7 ноября — «День освобождения Москвы силами народного ополчения под руководством Кузьмы Минина и Дмитрия Пожарского от польских интервентов (1612 год)». В 2004 году в заявлении Межрелигиозного совета России по поводу учреждения праздника 4 ноября говорилось о «победе народного ополчения», заложившей «основы для строительства фундамента независимого государства». Надо отдать должное служителям культа — о «польской интервенции» они не говорили. Этот пробел тут же восполнили представители партии власти. 4 октября 2004 года первый замруководителя думской фракции «Единой России» Валерий Богомолов заявил, что «в 1612 году Россия освободилась от польских захватчиков». В пояснительной записке к проекту закона о праздничных днях опять речь зашла о «польских интервентах». Любопытно, что Владимир Путин ни разу не произнес этого словосочетания, ограничившись упоминанием об «иноземных захватчиках» в 2005 и 2007 годах. Официальная наука прислушивается к мнению Владимира Владимировича. В академическом учебнике для учеников 7-го класса «История России в XVII—XVIII веках», изданном под грифом «Допущено Министерством образования и науки РФ», о «польской интервенции» не говорится. Зато в книге есть глава под названием «Польская и шведская агрессия», где речь идет о «героической борьбе русского народа против иностранных захватчиков», благодаря которой «была восстановлена российская государственность». Когда государственность была утрачена, школьникам не сообщается. Видимо, чтобы не запутать подрастающее поколение.

Экспертное мнение заведующего лабораторией анализа и прогнозирования транспортно-логистических систем Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, профессора, д.э.н. Юрия Алексеевича Щербанина.

Министерство транспорта поддержало предложение ОАО "РЖД" выделить около 870 млрд. рублей на расширение Байкало-Амурской магистрали. Согласно проекту, представленному монополией, в результате реконструкции пропускная способность БАМа увеличится к 2020 году с 20 млн. тонн до 50 млн. тонн грузов в год. Велика вероятность, что деньги будут выделены - президент Владимир Путин в мае поручил профильным ведомствам представить предложения по развитию транспортной сети Дальнего востока. Реконструкция БАМа вошла в перечень предложений по приоритетным проектам развития транспортной инфраструктуры Дальневосточного федерального округа.

Модернизация БАМа поможет Дальнему Востоку решить главную проблему - ограничение пропускной способности магистрали в связи с разработкой новых месторождений угля и руды в Якутии, а также в связи с развитием портовой инфраструктуры в Хабаровском крае и других портов Северного морского пути. Кроме того, в Сибири реализуется порядка 30 новых проектов промышленного назначения (например, Чинейское месторождение, одно из крупнейших в мире по запасам ванадия), которые требуют "опережающего транспортного обеспечения". Однако из-за дефицита железнодорожной инфраструктуры, реализация этих проектов, имеющих огромный экономический потенциал, находится под угрозой.

Исходя из заявленных показателей, к 2020 году грузооборот в целом по сети вырастет на 40%, на БАМе же он должен увеличиться в 2,5 раза. Логично предположить, что активному росту грузооборота на железной дороге будет сопутствовать соответствующий рост инфраструктуры, однако сегодня этого не происходит. В итоге пропускная способность железнодорожной сети находится на пределе возможностей. Основным барьером, ограничивающим перспективные с экономической точки зрения грузопотоки на БАМе, является практически весь его восточный участок: от станции Хани до Комсомольска-на-Амуре и далее до Советской Гавани, включая Кузнецовский тоннель на участке Комсомольск-на-Амуре - Ванино. Общая протяженность узких мест сегодня превышает 6 тыс. км и приходится на самые напряженные участки (Сибирь и Дальний Восток), где осуществляется около 80% грузооборота. К 2015 году на узкие места может приходиться до половины магистралей на основных направлениях. К традиционно проблемным местам - Кузбассу, Уралу и Восточной Сибири - добавились пробки на подходах к портам. Погрузка в южные порты в период с 2003 г. по 2011 г выросла на 35%, в северо-западные - на 88%, а в порты Дальнего Востока - на 90%!

Cерьезный удар уже нанесен угольной промышленности, где нехватка инфраструктуры для перевозки угля сдерживает рост его добычи. В зоне риска находятся такие месторождения как Энгельсское (9-12 млн. тонн/год), Гаринское (около 9 млн. тонн/год), Евгеньевское (около 8 млн. тонн/год), Огоджинское (около 8 млн. тонн/год).

Вопрос расширения пропускной способности Байкало-Амурской магистрали, прежде всего, относится к компетенции государства. Учитывая масштабность проекта, собственных средств РЖД не хватит, потребуется помощь из федерального бюджета. Перспективным представляется и привлечение частного капитала, однако бизнес не торопится вкладываться в инфраструктуру, его отпугивают очень длительные сроки окупаемости (например, на Дальнем Востоке горизонт окупаемости превышает 20 лет). При этом, создание инфраструктуры в непростых геологических условиях - очень сложный и капиталоемкий процесс. Необходимы меры, которые сделали бы привлекательным участие частных инвесторов в таких проектах. Например, преимущественные возможности доступа к новой железнодорожной инфраструктуре и гарантированная тарификация перевозок на уровне, не превышающем прейскурант 10-01.

Кроме того, государство может ввести инвестиционную составляющую в тариф на грузовые перевозки. Это даст гарантированный источник средств, которые могут быть адресно направлены на развитие магистрали.

Байкало-Амурская магистраль играет важную стратегическую роль в социально-экономическом развитии регионов, прилегающих к БАМу. Модернизированный БАМ будет способствовать увеличению темпов роста региональных экономик. С развитием транспортного обеспечения будут реализованы новые индустриальные проекты, освоены ресурсы, которые оставались нетронутыми в силу отсутствия транспортной инфраструктуры. Вблизи транзитных магистралей будут строиться предприятия, создаваться рабочие места.

В виду социально-экономической значимости БАМа крайне важно именно государственное участие в реконструкции магистрали, поскольку профинансировать проект только за счет роста тарифа или привлечения частных инвестиций практически невозможно. Участие государства даст необходимые гарантии всем заинтересованным сторонам, а также инвестиции, без которых в самом ближайшем времени БАМ вполне может деградировать.

1 ноября 2012 года Национальная авиакомпания "Белавиа" начала регистрировать пассажиров на свои рейсы в режиме онлайн. Данная услуга позволяет упростить процедуру регистрации.

Сегодня, 1 ноября 2012 года, Национальная авиакомпания "Белавиа" предоставила своим пассажирам возможность самостоятельной регистрации на рейсы через интернет в режиме онлайн. Эта простая и удобная услуга позволяет пассажиру экономить время в аэропорту и дает возможность выбрать удобное место в салоне самолета.

Онлайн-регистрация занимает несколько минут, доступна круглосуточно, поэтому пассажир может зарегистрироваться на самолет в любое время из любого места, где есть интернет. Перед тем, как отправиться в аэропорт для посадки в самолет пассажиру необходимо распечатать посадочный талон. Особенно важно правильно рассчитать свое время, чтобы своевременно сдать багаж и пройти предполетный досмотр до посадки в самолет.

Онлайн регистрация начинается за 22 часа и заканчивается за 3 часа до вылета рейса по расписанию и доступна при вылете из городов Минск, Баку, Батуми, Брест, Гомель, Гродно, Екатеринбург, Ереван, Калининград, Милан, Москва, Новосибирск, Прага, Рим, Санкт-Петербург, Тбилиси, Франкфурт список которых будет постоянно расширяться.

"Современная организация авиаперевозок требует внедрения он-лайн услуг. На мой взгляд, если пассажир регистрируется через интернет, нет необходимости заранее приезжать в аэропорт и стоять в очереди к стойке регистрации авиакомпании. Мы заботимся о наших клиентах, экономим их время" - рассказал генеральный директор РУП "Национальная авиакомпания "Белавиа" Анатолий Гусаров.

В следующем году "Белавиа" планирует предоставить возможность регистрации через мобильные телефоны и киоски самообслуживания.

Губернатор Сергей Митин встретился с Кристианом Шварцем, главой компании Swedspan, производственного подразделения в составе группы компаний IКЕА. Стороны обсудили перспективы взаимодействия после приобретения компанией IКЕА завода "Флайдерер".

- Мы видим большую перспективу в развитии нашего лесопромышленного комплекса. В области имеются большие запасы лесных ресурсов, ежегодно заготавливается порядка девяти миллионов кубометров леса. Выгодное расположение нашего региона, с одной стороны, позволяет использовать квалифицированные кадры, с другой - логистику доставки сюда сырья. Близость рынков Москвы и Петербурга делает выгодным организацию производства здесь, - отметил Сергей Митин.

В свою очередь господин Щварц назвал покупку завода хорошим шагом и сказал, что IКЕА в целом рассматривает Новгородский регион как достаточно привлекательный.

- Мы намерены создать здесь мебельное производство, а также логистический центр. Пока сделка не завершена - это займет еще несколько месяцев, говорить о ее деталях мы не можем, - отметил Шварц. - Но уже понятно, что Новгородский регион и завод по производству древесно-стружечных плит являются хорошей возможностью для дальнейших инвестиций.

Он заверил, что компания будет действовать в соответствии с российским законодательством, и если технология позволит, то даже лучше, потому что компания IKEA - самая "зеленая" компания в мире.

Компания Swedspan управляет индустриальными кластерами в Литве, Швеции, Словакии и такой же кластер планирует построить в Новгороде. В аналогичные кластеры в Европе входят производство мебели, логистический центр, в структуре также может быть завод по выработке электроэнергии из биомассы и другое.

Группа компаний IКЕА подписала соглашение о приобретении предприятия по производству ДСП в Новгороде. Как сообщает пресс-служба компании, завод будет производить легкие панели на основе древесины, используемые в товарах IКЕА. Завод приобретается у компании Pfleiderer Grajewo S.A., входящей в состав германской Pfleiderer Group, которая сегодня является поставщиком производственной группы IКЕА.

IKEA - крупнейшая в мире розничная сеть по торговле мебелью и предметами домашнего обихода. В России у компании имеется 11 магазинов IKEA и 13 торговых центров "Мега", в том числе в городах Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске.

Байкальский ЦБК оспорил постановления Слюдянского межрайонного отдела контроля, надзора и рыбоохраны Ангаро-Байкальского территориального управления федерального агентства РФ по рыболовству об административных правонарушениях за сброс неочищенных сточных и дренажных вод в Байкал.

Как сообщает пресс-служба комбината, руководство ОАО "БЦБК" обратилось в Арбитражный суд Иркутской области с исковыми заявлениями о признании незаконными постановлений о правонарушениях, которые ведомство вынесло после плановой проверки исполнения комбинатом требований природоохранного законодательства.

В ходе судебного разбирательства Слюдянский межрайонный отдел контроля не смог подтвердить факт сброса комбинатом неочищенных сточных и дренажных вод в озеро Байкал, поэтому Арбитражный суд принял решения о признании указанных постановлений незаконными и отменил их.

Проверку соблюдения ОАО "БЦБК" положений природоохранного законодательства проводила и Западно-Байкальская межрайонная прокуратура. Было составлено постановление о привлечении ОАО "БЦБК" к административной ответственности за превышение ПДК загрязняющих веществ в очищенных сточных водах. На его основании управление Росприроднадзора по Иркутской области решило привлечь ОАО "БЦБК" к административной ответственности.

Не согласившись с указанным постановлением, ОАО "БЦБК" обратилось в Арбитражный суд Иркутской области с исковым заявлением о признании его незаконным. Однако, во время судебного процесса, Западно-Байкальская природоохранная прокуратура данное постановление отменила.

По официальным данным Министерства природных ресурсов Российской Федерации, сброс сточных вод в озеро Байкал в 2011 году с очистных сооружений ОАО "БЦБК" по сравнению с 2007 годом, когда комбинат работал на полную мощность, уменьшился на 35,4%. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух от Байкальского ЦБК уменьшились на 46%.

Дальнейшее усиление мер экологической безопасности возможно только при условии вывода комбината из процедуры банкротства и привлечения инвестиций в модернизацию его оборудования, сообщает пресс-служба комбината.

Новосибирский филиал Банка Москвы реализовал новый зарплатный проект.

Перечень организаций, сотрудники которых получают зарплату на карты Банка Москвы, достаточно большой. Среди них — Арбитражный суд Новосибирской области, ИФНС ряда районов Новосибирска, ГУ МВД по Сибирскому Федеральному округу, Управление МВД по городу Новосибирску и многие другие государственные организации и частные компании. Теперь к их числу присоединилась и ассоциация «Сибирское соглашение».

— «Исполком МАСС является давним и надежным партнером Банка Москвы, — прокомментировала директор Новосибирского филиала Светлана Барановская. — Сейчас мы готовим совместный документ, который предполагает участие Банка Москвы в крупных региональных инвестиционных программах».

Таможенники Забайкалья подвели итоги работы за 9 месяцев 2012 года. Прошел год с момента объединения двух таможен Забайкальского края - Читинской и Забайкальской. В результате объединения в подчинении Читинской таможни теперь находится 12 таможенных постов. Был создан новый Забайкальский таможенный пост, который в этом году отметил 1 год с момента образования.

В федеральный бюджет забайкальские таможенники за 9 месяцев перечислили - 6 миллиардов 730 миллионов 325 тысяч рублей.

В этом году в регионе деятельности Читинской таможни зарегистрировалось и работает 613 участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Основные экспортируемые товары - продукция машиностроения (39,4%), металлы и изделия из них (24,3%), древесина и изделия из нее (22,1%). Основные товары импорта - продукция машиностроения (52,9%), продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье (20,6%), строительные материалы (8,6%).

Выпущено 19457 деклараций на товары (ДТ). 2793 с применением процедуры экспорта, 16664 с применением процедуры импорта.

Таможенные посты - лидеры по количеству выпущенных деклараций на товары:

Борзинский таможенный пост - 7367 деклараций на товары, на 2-м месте Читинский таможенный пост - 5692 декларации на товары, на 3-м месте Забайкальский таможенный пост - 4416 деклараций.

Важным результатом работы Читинской таможни в развитии информационных таможенный технологий стала доля деклараций на товары, выпущенных с использованием международной ассоциации сетей "Интернет", которая по итогам работы за 9 месяцев этого года составила 88,4% от общего количества таможенных деклараций.

Хочется отметить, что Читинская таможня занимает 1-е место среди приграничных таможен Сибирского таможенного управления по количеству товарных партий, оформленных с использованием технологии предварительного информирования. На сегодняшний день 100% всех грузов, ввозимых автотранспортом, оформляется с применением предварительного информирования. Нашла поддержку у бизнеса и технология удаленного выпуска, которая успешно развивается в Читинской таможне.

Основным торговым партнером участников внешнеэкономической деятельности за прошедший период 2012 года традиционно стал Китай - 85,8% товарооборота. Кроме этой страны торговые отношения велись с Венесуэлой, Швейцарией, Перу и др.

Внешнеторговый товарооборот в регионе деятельности Читинской таможни за 9 месяцев 2012 года составил 860 млн 600 тыс. долларов США, по отношению к прошлому году вырос на 29,4%. Объем экспортных поставок составил 172 млн 100 тыс. долларов США. Наблюдается уменьшение экспортных поставок по отношению к аналогичному периоду 2011 года на 0,9%.

Объем импорта составил 688 млн 500 тыс. долларов США. Наблюдается увеличение по отношению к аналогичному периоду 2011 года на 40%.

Таможня выполняет важную правоохранительную функцию по обеспечению экономической безопасности Российского государства. Основными, перспективными направлениями работы для сотрудников правоохранительного блока в 2012 года стали: экспорт лесоматериалов, импорт автотранспорта и запасных частей к нему, импорт строительных материалов, экспорт и импорт изделий из черных металлов, импорт строительной техники и оборудования, импорт продуктов и товаров народного потребления.

Подразделениями дознания Читинской таможни за прошедший период 2012 года возбуждено 33 уголовных дела.

Отделом административных расследований за 9 месяцев 2012 года заведено 1285 дел по административным правонарушениям. Предметам административных правонарушений по возбужденным делам стали: лесоматериалы, продукты питания (в основном плодоовощная продукция), строительные материалы, товары народного потребления. С назначением наказания рассмотрено 1285 дел об административных правонарушениях, наложено штрафных санкций на сумму 301 миллион 772 тысячи рублей.

Сотрудники правоохранительного блока таможни приняли непосредственное участие в 8 спецоперациях, проводимых в регионе ответственности Читинской таможни совместно с правоохранительными структурами города ("Лес", "Сезон", "Анаконда", "Мак", "Канал" и др.).

В рамках акции в Алтайском крае было очищено от мусора 2000 гектаров леса.

Акция "Живи, лес!" была объявлена Федеральным агентством лесного хозяйства с целью привлечения особого внимания общества к проблемам сохранения, восстановления и приумножения российских лесов. В течение октября текущего года жители края принимали активное участие в мероприятии всероссийского масштаба. К участию в акции привлекались воспитанники школьных лесничеств, учащиеся районных школ, представители местного самоуправления, общественность, местное население. Более четырёх тысяч человек стали участниками акции.

Центральным событием акции стали первые посадки сеянцев, выращенных в Лесном селекционно-семеноводческом центре, который открылся этим летом. Участки, на которых поселись первые сеянцы с закрытой корневой системой, расположены на землях Бобровского, Боровлянского и Петровского лесничеств (Первомайский, Троицкий, Усть-Пристанский районы). Всего в рамках акции "Живи, лес!" создано лесных культур сосны и лиственницы на площади более 100 гектаров. Стоит напомнить, что основные объемы лесопосадок в нашем крае осваиваются весной. Так, лесоводы разных районов края в этом году уже высадили лес на площади 6600 гектаров.

Символический вклад в большую работу по созданию искусственных лесов внесли и ученики районных школ при поддержке местных лесоводов. В рамках всероссийской акции ребята из школьного лесничества "Кедр" посадили пять гектаров молодого леса на территории Бийского района. В Новичихинском лесничестве заложена рябиновая аллея. Вооружившись перчатками, лопатами и лейками, школьники МБОУ "Новичихинская СОШ" высадили 40 саженцев рябины во дворе родной школы. В Шипуновском районе ученики Войковской средней школы посадили около ста новых деревьев. Школьники Егорьевского района высадили в рамках акции 4700 сеянцев сосны на месте крупного пожара.

Елена Курносова, ученица 7 класса МОУ "Титовская ООШ":

- В акциях по сохранению природы я уже принимала участие. Наш класс ежегодно выходит на уборку леса, также мы строим много скворечников и развешиваем их в лесу. Но лес восстанавливаю я впервые. Это такое счастье, осознавать, что когда-то посаженные мною маленькие сосёнки станут могучими и сильными деревьями! Я очень рада, что участвую в таком благородном деле, тем более посадить дерево - это долг каждого жителя нашей планеты.

В рамках акции "Живи, лес!" впервые в Алтайском крае прошла выставка книг о лесной отрасли края. Мероприятие проходило в краевой универсальной научной библиотеке им. В.Я. Шишкова. Выставку открывали работники лесной отрасли, студенты кафедры лесного хозяйства Алтайского государственного аграрного университета, ветераны лесного хозяйства, учёные и др. В ходе мероприятия читателям библиотеки были представлены научные труды лесоводов края, новое отраслевое периодическое издание - журнал "Лесной Алтай" и новая книга ветерана лесного хозяйства Витаутаса Саеты "Очерки истории лесного хозяйства края 18-20 вв.".

Выставка книг о лесном хозяйстве края была организована и специалистами Белокурихинского лесничества. С 11 по 31 октября в библиотеках Смоленского района каждый желающий также мог познакомиться с научными трудами алтайских лесоводов. Лесоводы Мамонтовского района организовали выставку "От лесхоза до "Мамонтово лес", где представили фотоальбомы, летописи, документы, раскрывающие историю развития предприятия ООО "Мамонтово лес", а также продукцию лесного предприятия - плетеные изделия из ивовой лозы.

Кроме того, в рамках акции "Живи, лес!" в более 50 районных школах края специалисты лесного хозяйства провели открытые уроки, на которых рассказали о том, что такое лес, какую пользу он приносит человеку и животным, какую роль играет на Земле, как надо вести себя, чтобы не допустить в лесу пожаров и других нарушений, что делают лесоводы края для того, чтобы сберечь и приумножить лесное богатство региона.

Большинство специалистов не останавливались на обычном рассказе о лесе, своё выступление старались разнообразить, чтобы заинтересовать ребят. Так лесоводы Горно-Колыванского лесничества вместо банальной лекции организовали викторину "Птицы нашего леса" для учащихся младших классов Колыванской СОШ Курьинского района. В ходе викторины ребята отвечали на вопросы из жизни птиц. Со слов Ивана Шаторова, и.о. начальника отдела обеспечения полномочий в области лесных отношений по Горно-Колыванскому лесничеству управления лесами Алтайского края, школьникам очень понравилось мероприятие, они с удовольствием поучаствовали в викторине. А вот сотрудники Ребрихинского лесничества для учеников Ребрихинской СОШ Ребрихинского района придумали и рассказали детям сказку Касмалинского бора, в которой попытались донести до школьников все лесные проблемы.

В Северской СОШ Ключевского района прошёл открытый урок на тему "Лес - источник жизни". Всего присутствовало более 200 учащихся с 1 по 11 класс.

Виктор Кармаш, начальник отдела обеспечения полномочий в области лесных отношений по Ключевскому лесничеству управления лесами Алтайского края:

- Главная тема моего доклада - охрана лесов от пожаров. Ребят этот вопрос очень заинтересовал. Ещё не забыт пожар 2010 года, который уничтожил тысячи гектаров леса. Школьники задавали мне много вопросов: как от лесного пожара сгорела Николаевка Михайловского района, от чего загорелся лес, как надо вести себя, чтобы не допустить пожар в лесу. Хочу отметить, что некоторые ребята на деле доказали, что они не равнодушны к проблемам леса. И на следующий день вышли на уборку лесной территории. Тогда школьники совместно с лесоводами очистили 5 гектаров ленточного бора.

За время проведения акции "Живи, лес!" в Алтайском крае было очищено около двух тысяч гектаров лесной площади. На "генеральную уборку" выходили все неравнодушные жители края. Самая масштабная чистка леса прошла в Ребрихинском лесничестве. Силами школьного лесничества "Лесные Робинзоны" и местных лесоводов от мусора очищено более 1,5 тыс. га леса.

Вероника Долгова, специалист отдела обеспечения полномочий в области лесных отношений по Ребрихинскому лесничеству управления лесами Алтайского края:

- Чего только нет в лесу! За теплый сезон отдыхающими оставлены целые кучи мусора. Юные лесники отнеслись к акции с большим энтузиазмом, работу выполняли добросовестно. Всем выдавались перчатки и мусорные пакеты. В этот раз кроме ленточного бора, ребята провели "генеральную уборку" и на берегу реки Касмала. Отдыхающие здесь частые гости. К сожалению, после их визитов берега реки превращаются в настоящую свалку. Сами же ребята получили важный урок: они на "живом" примере убедились, как нельзя поступать с природой.

Акция "Живи, лес!" завершилась в Алтайском крае 31 октября. Как отмечают специалисты краевого управления лесами, сотни добрых дел, сделанных для леса в рамках акции, станут хорошим примером для всех жителей региона.

Переводить местные котельные на альтернативные виды топлива предложил губернатор Омской области Виктор Назаров. Разрабатывать газовые месторождения, по его мнению, очень затратно для регионального бюджета, а для получения "зеленого" топлива у омичей есть условия и ресурсы.

Вопрос тепловых ресурсов для омских котельных обсудили на совещании по капитальному ремонту и расселению из аварийного жилья в правительстве региона. В заседании участвовали губернатор Омской области Виктор Назаров и главы Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин.

По мнению федерального чиновника, чтобы избежать борьбы между поставщиками ресурсов и получателями, необходимо переходить на местное топливо.

- Мы сторонники этого, - подчеркнул г-н Цицин. - Меня, например, очень удивил опыт Беларуси. Сегодня там около 40% генераций работает на щепе.

Такое топливо - более экологичное и экономное, правда, чтобы его применять, необходимо провести модернизацию котельных, добавил глава Фонда.

Виктор Назаров поддержал мысль гостя:

- Мы сами себя поднимем, если перейдем на этот вид топлива, - отметил глава региона. - Посмотрите, что у нас на Крапивинском газовом месторождении происходит? Мы туда вливаем средства, но экономического эффекта нет, для области это затратно и убыточно. Давайте прорабатывать варианты альтернативного топлива. Составляющие есть, ресурсы есть, нужно четко определить программу развития и, опираясь на нее, двигаться.

В Тарской районе Омской области запущено производство топливных пеллет и древесноугольных брикетов работает НПК "Сибирский лес". В Тюкалинском районе ООО "АС-Лес" из отходов после переработки древесины организовало производство топливных брикетов, которые предприятие поставляет сейчас, в основном, московскому потребителю. А в рамках лесопромышленного кластера проекта "ПАРК" весной стартовало экспериментальное производство топлива из отходов зерновых - лузги. В результате получается брикетированный уголь со свойствами, близкими к древесному углю.

Лес всегда хорош, в любое время года. Правда, зачастую задумаешься: почему вот это место, заросшее осиной, березками, называют бором? Исстари считалось, что бор - это особый лес, мощный, светлый, символизирующий силу природы. Бор - это где статные сосны, у которых и верхушек не увидать, если стоишь рядом. Такими когда-то и были приобские водоохранные боры. И там, где тянутся сегодня смешанные леса Боровлянского, Петровского и других лесничеств, обозначались на старой карте красным цветом. Профессионалы знают, что это и есть хвойный лес.

Красным назван когда-то очень точно из-за своей ценности, красоты. Со временем изменилась лесная карта. Большие участки заняты мелколесьем, заполнившим места сплошных вырубок, которые практиковались в прошлом веке.

Слышала от старожилов, что в свое время, в прошлом веке, в Приобье лиственница по указанию Москвы вырубалась сплошняком на строительство.

Да еще сильные пожары "помогли": выжгли основную обитательницу здешних мест - сосну. Постепенно произошла замена породного состава водоохранных боров Приобья. Превратились они в заросли березняков и осинники.

Внесла свой вклад огненная стихия. Тысячи гектаров унесло в дым. Кропотливо и целенаправленно создаются в крае новые леса. А как решается масштабная задача - заменить породный состав, убрать "лоскутное одеяло" с лесной карты края? Что сегодня для этого делают?

Срубили, размололи...

По редколесью медленно двигалось нечто отдаленно похожее на трактор, автопогрузчик и другие вместе взятые устройства. Машина напомнила механического монстра из фантастического кинофильма. А этот, не экранный, орудовал грамотно: им управляли четко. Вот выдвигаются мощный рычаг или рука с клешней, она захватывает ствол, подрезает комель, освобождает от веток и сучков, делит на бревна запрограммированной длины.

Помахали оператору, управляющему процессом. Из кабины вышел Дмитрий Безносенко, похвалил машину. "Харвестер" заменил четыре бригады по пять человек каждая. И это с условием, если бы они работали сутками. Спросил: "А вы "Форвардер" видели?" "Харвестер" с ним работает в комплексе - "Форвардер" укладывает и транспортирует древесину, ту, что уложена в штабеля ("Форвардером" управляет оператор Андрей Кононов), и заменяет 5 тракторов МТЗ-82 на трелевке.

Беседуем с начальником - лесничим отдела по Петровскому лесничеству управления лесами Сергеем Ющенко. Он здешний лес знает более двух десятков лет. Размышлял над состоянием, в котором оказались среднеобские боры, можно сказать, всю жизнь, еще когда и березки были помоложе, и осинки.

Время быстро летит, его отметины остаются на людях и на деревьях. И у деревьев свой век.

Сергей Ющенко говорит:

- Нас подстегнуло то, что лес начал выпадать. Пятидесятилетние осины, восьмидесятилетние березы...

Смотрю на деревья, превращенные "Харвестером" в штабеля бревен. Теперь могу подтвердить, что эти деревца действительно были больны. На безупречных срезах бревен - темно-коричневая сердцевина. Стало быть, еще немного и произошло бы то, что сплошь и рядом видишь в приобских лесах. Именно здесь, у штабеля бревен, услышала слова, брошенные кем-то: "Эти деревья были уже на грани..."Специалист вкладывал в эту фразу, судя по всему, немалый смысл. И, по-видимому, происходящее здесь, на глухих участках, своего рода то самое необходимое кардинальное лечение.

Как считает Сергей Ющенко?

- Для спасения леса его обновляют, применив чересполосно-постепенные рубки. Это то, что и происходит на глазах. В течение 10 лет планируется заменять по 150 гектаров ежегодно.

Хорошо, а если бы не было "Харвестера", который играючи расправлялся на наших глазах с деревьями, превращая их в одинаковые бревна, что тогда?

Сергей Ющенко сказал:

- Вручную пришлось бы очищать место для посадки.

После "Харвестера" по освобожденной от деревьев полосе прошел мульчер. Он, как мясорубка, размолол порубочные остатки, превратив их в щепки. Раздробил пни. Главное, что теперь все ветки, сучки, пни не уйдут в полном смысле этого слова в дым, они послужат будущему бору в качестве защитной подушки, прикроют корни посадок от зноя и стужи, улучшат почву.

30 + 70

Из беседы с начальником отдела лесовосстановления и защитного лесоразведения управления лесами Алтайского края Игорем Дергачевым узнаю интересный факт. В регламент лесничеств Приобской зоны внесены мероприятия по улучшению зеленых массивов. В частности, при создании культур в Ларичихинском, Озерском, Бобровском, Петровском, Боровлянском лесничествах вводится 30 процентов лиственницы (сосны обыкновенной - 70 процентов). А березки да осинки сами вырастут.

Всё по науке

Главный вопрос, который меня интересует: а не дана ли сегодня команда работать на чужестранный манер, создавать лесные плантации для промышленного использования, то есть как это делается на Западе - лес растят как пшеницу: довели до кондиции, сняли урожай и - по новой. Об этом спрашиваю местных лесоводов. Посмотрели на меня, конечно, с большим удивлением: у нас в крае леса выполняют защитную функцию и сплошняком деревья не рубят. И все же расспрашивала: вот эту полосу-то полностью от зарослей освобождают? Мол, березки да три сосенки тоже лес.

Директор лесного предприятия "Альфа" Дмитрий Сушенцев объяснил, что выбранные методы лесовосстановления ценными породами не взяты ими произвольно, а научно рассчитаны. Проведенное в 2009 году лесоустройство Новосибирским филиалом "Запсиблеспроекта" в 2010 году вступило в силу. Программа замены породного состава рассчитана на 10 лет.

Дмитрий Сушенцев заметил, что кроме вот этих полосок (в Троицком районе) ведут посадки хвойных пород деревьев на гарях, прогалинах и пустырях. И там селят сосну, ель, лиственницу. А в целом только нынче осенью посадили 92 гектара ценных лесов, из них 50 гектаров с закрытой корневой системой. Это 100 тысяч сеянцев.

В 2013 году осенью лесное предприятие намерено купить в Алтайском лесосеменном центре лиственницу с закрытой корневой системой. Восстановление красных боров продолжится.

За 6 лет (столько времени предприятие "Альфа" арендует леса в Петровском лесничестве) восстановлено 1,5 тысячи гектаров хвойными породами. Это более 6 миллионов штук. Кстати, Дмитрий Сушенцев заверил, что испорченные лосем и грызунами гектары в расчет не берутся.

Проблема осталась. Лесоводы не сетуют на сложившиеся обстоятельства, их руками не разведешь. Они работают. Именно по проблемным участкам лесничества проходят древние пути миграции сохатых. Приходится вновь и вновь производить здесь посадки. Без верхушечной почки, обкусанной лосем, деревце растет вкривь и вкось, получается, что вроде бесполезны усилия? Нет, такой взгляд ошибочен. Выходит, тогда вообще ничего не нужно делать. Леса еще подвержены огню и горят не только по вине человека. Вводится в последние годы в посадки лиственница. В 2011 году посадили ее почти на тысяче гектаров в приобских и ленточных борах. Нынче хвойными породами засажены тысячи гектаров в крае, причем замечательно, что в восстановлении приобских боров впервые участвовали сеянцы в торфяных стаканчиках Алтайского лесосеменного центра.

Вот так - шаг за шагом, непросто стираются разноцветные заплаты на лесной карте, чтобы помочь природе возродить то, что утрачено.

Авиакомпания S7 Airlines (бренд авиакомпании "Сибирь") в субботу открыла новый международный рейс Новосибирск - Куляб (Таджикистан) - Новосибирск, сообщил новосибирский аэропорт "Толмачево".

"Полеты в один из самых древних городов Таджикистана будут выполняться еженедельно по субботам на самолете Airbus A320. Время в пути - 3 часа 20 минут", - говорится в сообщении.

Рейс будет действовать в рамках зимнего расписания 2012/2013.

Помимо рейсов в Куляб, в 2012 году из аэропорта "Толмачево" открыт ряд других новых международных направлений: авиакомпания "Белавиа" приступила к выполнению прямых полетов в Минск, Turkish Airlines запустила рейсы в Стамбул, ORENAIR начала летать в Дюссельдорф и Шарджу. S7 Airlines открыла рейсы в Гонконг и Фергану, а в декабре этого года приступает к выполнению прямых полетов в Мюнхен.

Кроме того, специалисты аэропорта "Толмачево" ведут переговоры по открытию рейсов в Тель-Авив, Сеул, Хельсинки и другие города.

Международный аэропорт "Толмачево" - крупнейший за Уралом транзитный авиаузел на важнейших направлениях между Европой и Азией. Пропускная способность на внутренних авиалиниях составляет 1,8 тысячи пассажиров в час, на международных авиалиниях - 750 пассажиров в час. Аэропорт имеет две взлетно-посадочные полосы. В 2012 году планирует обслужить 3,155 миллиона пассажиров, что выше показателей 2011 года на 14%. Аэропорт является номинантом премии World Routes Awards 2012 в категории "Лучший аэропорт СНГ 2012".

S7 Airlines выполняет регулярные полеты по России, в страны СНГ, Европу, Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Вадим Маненков.

Шестнадцать повстанцев из Революционных вооруженных сил Колумбии (РВСК) были уничтожены или схвачены за последние двое суток в результате операций колумбийской армии, сообщил в пятницу президент южноамериканской страны Хуан Мануэль Сантос.

По словам главы государства, боевые действия против РВСК и других повстанческих группировок будут продолжены, несмотря на начавшиеся переговоры о мире.

"Хочу сказать членам РВСК и Армии национального освобождения (еще одна повстанческая группировка): нашим войскам даны четкие указания на этот счет, и размышлять тут не о чем", - приводит слова Сантоса телеканал Univision.

Сантос отметил, что шестеро повстанцев были убиты, троих удалось захватить в плен и еще семь человек сдались по собственной инициативе.

РВСК ведут войну с правительством страны уже почти полвека за построение "Новой Колумбии" и общества социальной справедливости и равенства. Жертвами этой войны стали в общей сложности более 600 тысяч человек, около 5 миллионов пострадали.

В октябре 2012 года в норвежской столице Осло прошел первый раунд переговоров РВСК и представителей правительства Колумбии. Второй этап диалога намечен на середину ноября в Гаване.

По словам президента Колумбии, до того момента, когда будут достигнуты какие-либо конкретные договоренности с РВСК, военные операции против повстанцев будут продолжаться. Дмитрий Знаменский.

31 октября 2012 года в рамках первого дня Московского международного форума инновационного развития <Открытые инновации>, состоялось подписание соглашения о создании Российского союза инновационных территориальных кластеров по направлению <Информационные технологии и электроника>.Президентом Союза избран руководитель Особой экономической зоны <Зеленоград> Юрий Васильев. Согласно декларации Союза, его участниками могут быть инновационные территориальные кластеры, оказывающие услуги и выпускающие продукцию в сфере информационных технологий и электроники.

В настоящее время в Союз входят инновационные территориальные кластеры <Зеленоград>, <Дубна>, <Информационные технологии и электроника Новосибирской области> и <Информационные технологии и электроника Томской области>. Основная цель Союза - налаживание межкластерного взаимодействия. Для этого планируется использовать возможности наукоградов и технико-внедренческих особых экономических зон, а также привлекать молодых высококвалифицированных специалистов для работы в организациях - участниках территориальных инновационных кластеров.

Своими задачами создатели Союза считают выработку механизмов, обеспечивающих эффективное взаимодействие кластеров с государством и крупными корпорациями, а также эффективное использование экономического, научно-технического и промышленного потенциала кластеров.

Кластерной политике в России в последние годы уделяется большое внимание, она получает серьезную поддержку, в том числе и на государственном уровне. По словам экспертов из Ассоциации инновационных регионов (АИРР), одна из главных проблем - отсутствие эффективного взаимодействия между государством, бизнесом, научным сообществом. Потенциальные участники кластера зачастую не знают друг о друге. В результате межкластерная разобщенность приводит к отсутствию выхода инновационной продукции на рынок, отметили эксперты АИРР. По их мнению, важно наладить контакт малого инновационного бизнеса с крупными компаниями и организовать цепочки поставок.

Цель создания Союза кластеров ИТ прагматичная и направлена на стимулирование конкуренции всех участников инновационного рынка, отметил Юрий Васильев, руководитель ОЭЗ <Зеленоград>. Также Союз позволит объединить усилия субъектов в реализации межрегиональных проектов что, в конечном итоге, по словам спикера, может привести к производству продуктов, востребованных на глобальном рынке.

В ходе обсуждения декларации Александр Уваров, проректор по инновационному развитию и международной деятельности, директор Института инноватики УНИК ТУСУР подчеркнул, что деятельность Союза должна иметь практические результаты и предложил скоординировать усилия в реализации нескольких проектов, один из них - создание корпоративных университетов кластеров, которые могут базироваться в нескольких кластерах различной отраслевой направленности. Такой подход позволяет на базе университетов разработать методические материалы различных приоритетных отраслей для общей методологической базы.

Союз осуществляет свою деятельность на всей территории России и будет базироваться в Томске. В перспективе предполагается создание структурных подразделений на территории всех субъектов РФ.

«НТК Интурист», туроператоры «БайкалТурСервис» и «Байкалов», с одной стороны и авиакомпания S7 Airlines, с другой стороны, договорились о специальном льготном авиатарифе для туристов, которые отправляются в путешествие по маршрутам Москва – Иркутск – Москва (Иркутск – Москва - Иркутск) и Москва -Улан-Удэ – Москва (Улан-Удэ – Москва -Улан-Удэ), сообщает пресс-служба «НТК Интурист».

Стоимость перелета по первому маршруту составляет всего 13 800 рублей (обычная цена - 22 тыс. руб.), по второму - 15 200 руб. (обычная цена - 26 тыс. руб.) Тариф действует с 1 ноября и не будет изменяться в течение года.

Воспользоваться льготным тарифом могут туристы, забронировавшие сертифицированные туры (наземное обслуживание) у компаний «НТК Интурист», «Байкалов» (в Иркутской области), «БайкалТурСервис» (в республике Бурятия), а также у аккредитованных операторов («Интерс», «Анкор», «Роза ветров», «Орфей», «Четыре сезона путешествий»). Билеты также бронируются у операторов. При этом до даты вылета должно оставаться не менее 20 дней.

Как сообщили в пресс-службе «Интуриста», ожидается, что впоследствии льготные тарифы будут действовать и на стыковочные рейсы, что откроет еще большие возможности для внутрироссийских путешествий.

Генеральный директор «НТК Интурист» Виктор Тополкараев заявил: «Мы постоянно работаем над тем, чтобы отдых для наших соотечественников был доступным. В особенности это касается путешествий по России. В данном случае, только комплексная работа туроператоров и авиаперевозчиков поможет решить эту задачу. Благодаря данному соглашению, недельный тур на Байкал с учетом перелета от компании «НТК Интурист» не превысит 30 тыс. рублей, что является самым выгодным предложением на рынке».

ООО «Енисейский ЦБК» (Красноярский край, входит в состав ЛПК «Континенталь Менеджмент») инвестирует более 40 млн руб. в строительство нового котла-утилизатора кородревесных отходов, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Котел позволит получать пар для обеспечения производства варочного цеха и отопления комбината. Годовой экономический эффект от реализации проекта оценивается примерно в 45 млн руб. Мощность новой установки составит 25 тонн пара в час. Завершить строительство котла планируется в мае 2013 г.

В настоящее время Енисейский ЦБК реализует программу по реконструкции производства бумаги для гофрирования общей стоимостью около 230 млн руб. В модернизацию картоноделательной машины №2 (КДМ №2) будет инвестировано 130 млн руб., в новое оборудование для массоподготовки – 100 млн руб.

В рамках модернизации КДМ №2 до октября 2013 г. будут заменены элементы сеточной и прессовой части и установлен новый напорный ящик. На втором этапе будет проведена реконструкция пароконденсатной системы. Модернизация КДМ №2 позволит улучшить качество бумаги для гофрирования, снизить затраты на тепло, электроэнергию и сырье.

Установить оборудование по переработке макулатуры мощностью до 50 тыс. тонн в год и раздельному размолу целлюлозы хвойных и лиственных пород планируется в течение 2013 г.

Владимир Путин и Юрий Осипов обсудили вопросы участия Российской академии наук в образовательной деятельности, в частности, создание объединённого академического университета, меры поддержки Международного математического института имени Леонарда Эйлера в Санкт-Петербурге, а также обеспечение молодых учёных жильём.* * *

В.ПУТИН: Юрий Сергеевич, я знаю, что Вы хотели поговорить об институте Эйлера [Международный математический институт им. Леонарда Эйлера] вначале.

Ю.ОСИПОВ: Точно.

В.ПУТИН: Пожалуйста, давайте с этого начнём.

Ю.ОСИПОВ: Вы знаете, что ещё в советское время, даже по решению Политбюро, был создан такой институт – учитывая, что всё-таки математика и советская, и сейчас всё-таки занимает лидирующие позиции в мире: этот институт прекрасно работал. Это в Ленинграде было, в Санкт-Петербурге. И там схема работы института была такая: приезжали, допустим, на полгода, на год иностранные учёные, наши тоже. Там была система лекций, семинаров – привлекались студенты, аспиранты, докторанты. И, в общем-то, всё хорошо функционировало. Но в начале 90-х годов это рухнуло, по понятным причинам: денег нет. Нужно возродить этот институт, это очень важно. Во-первых, люди уехавшие, наши выдающиеся математики, написали мне письмо, что они готовы приезжать и работать – может быть, кто-то и вернётся совсем. И там не Бог уж весть что нужно: надо построить небольшую гостиницу.

В.ПУТИН: Чтобы жить удобно было.

Ю.ОСИПОВ: Да, чтобы эти люди, которые приезжают, могли по-человечески жить. Нужна квартира – не квартира, но квартирного типа гостиница; может быть, 15–20 квартир. Площадка есть рядом с институтом. Если Вы поддержите, я тогда напишу Вам или Вашим помощникам детали.

В.ПУТИН: Давайте.

Ю.ОСИПОВ: Замечательно, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Договорились.

Ю.ОСИПОВ: Вот я ещё о чем хотел сказать. Вы поставили задачу о вхождении нескольких наших университетов в ближайшее время в сотню по гамбургскому счёту, то есть в мировой рейтинг. Когда такой рейтинг составляется, главная составляющая баллов – это участие, работа этих университетов в науке, Вы это знаете: более 50 процентов баллов за эту деятельность. Вы также знаете, что, например, Новосибирский университет, он создан Академией наук, и там хорошее отделение [Сибирское отделение РАН], прекрасное, там в основном все учебные процессы происходят на базе отделения. И здесь есть Физтех [Московский физико-технический институт] в Долгопрудном, который тоже Академия создавала, там масса кафедр наших. Конечно, у Жореса Ивановича [Алфёрова] есть прекрасный университет в Петербурге.

В.ПУТИН: Здорово у него организовано там.

Ю.ОСИПОВ: Владимир Владимирович, сейчас оценивали – он первое место занял, он набрал 100 баллов по научной деятельности. Конечно, это всё нужно продумать, но я думаю, что, если бы Вы поддержали, мы бы организовали такой объединённый академический университет на базе вот этого. И даже мы, может быть, пошли бы на создание такого отделения в Академии, которое курировало бы именно образование. И поверьте мне, что такой университет быстро попал бы в число ведущих, потому что эти базовые университеты – они просто первоклассные.

В.ПУТИН: Давайте попробуем, тем более такие возможности есть у Академии. Можно было бы реально и научную деятельность, и образовательную совместить.

Ю.ОСИПОВ: Совершенно верно. Всё готово, просто нужно это формализовать.

В.ПУТИН: У Жореса Ивановича школа, потом – институт, университет, запаковано в одном флаконе.

Ю.ОСИПОВ: И, Владимир Владимирович, я должен всё-таки сказать и о приятном. Правительство в прошлом году выделило нам деньги на жильё.

В.ПУТИН: Для молодых учёных.

Ю.ОСИПОВ: Да, это сертификаты и деньги на покупку. Но в Москве, как я Вам уже докладывал, не очень получилось, потому что тут дорого. Мы ещё реализовали старый инвестиционный проект, там дорогие квартиры, мы ни одну не взяли, мы через Росимущество обменяли на целый дом в Одинцовском районе на 224 квартиры. Таким образом, всего в Академии наук в этом году роздано 997 квартир молодым людям. Это, конечно, очень большое продвижение. Сейчас фонд Бравермана [Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства] активно помогает. Вы же сами говорили и знаете, что в Сибири новое жильё будет строиться. В общем, дело пошло, это очень радует.

В.ПУТИН: Главное, не останавливаться на этом.

Ю.ОСИПОВ: Я очень надеюсь. И, главное, это такой энтузиазм вызывает у молодых.

В.ПУТИН: Это хорошо.

«НРА» подтвердило рейтинг кредитоспособности банка «ОБРАЗОВАНИЕ» на уровне «А» по национальной шкале

Пятница, 2 ноября 2012 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook и Twitter'e

Банк является универсальной кредитной организацией, с широкой продуктовой линейкой клиентам юридическим и физическим лицам, обладает достаточным набором необходимых Лицензий ЦБ РФ и ФСФР России для осуществления полноценной деятельности на финансовых рынках, с 2005 года Банк включен в реестр банков-участников ССВ. АКИБ «Образование» является участником профессиональных союзов и ассоциаций, является банком-партнером Правительства Москвы и ОАО «РОСНАНО», оказывая услуги расчетно-кассового обслуживания проектным компаниям в рамках инвестиционных проектов.

Сетевую инфраструктуру формируют 42 точки продаж. Головной офис кредитной организации расположен в Москве, также функционируют 10 филиалов, 13 дополнительных офисов, 17 операционных касс вне кассового узла и 2 операционных офиса. Банк присутствует в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Республике Ингушетия, Владимире, Твери, Туле, Калуге, Кемерово, Новосибирске, Горно-Алтайске, Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Анапе, Сочи. Стратегия Банка предполагает укрепление позиций в основных региональных центрах и дальнейшее развитие сети продаж.

Рейтинг кредитоспособности на уровне «ВВВ» (Достаточная кредитоспособность, второй уровень) был присвоен Банку в сентябре 2009 года. Последнее изменение произошло в марте 2012 года, когда рейтинг был повышен до уровня «А» (Высокая кредитоспособность, второй уровень).

В течение 2012 года Банк демонстрировал стабильную положительную динамику роста основных финансовых показателей деятельности, продолжил укрепление в ключевых для себя сегментах бизнеса: кредитование МСБ, предоставление РКО корпоративным клиентам, расширил спектр услуг для юридических и физических лиц, улучшил свои позиции среди 200 крупнейших российских банков по ключевым финансовым показателям. Темп роста активов кредитной организации за год превысил среднерыночные значения и составил ~36% за прошедшие 12 месяцев, в абсолютном выражении активы Банка на 01.10.2012 г. достигли 21,18 млрд. руб.

Основу фондирования Банка традиционно формируют клиентские средства (72,8% пассивов), преобладают средства корпоративных клиентов (56,7% клиентских обязательств). Объем остатков средств на счетах юридических лиц показывает не очень стабильную, но, тем не менее, положительную динамику, тогда как уровень клиентских оборотов остается довольно ровным. Клиентская база АКИБ «Образование» (ЗАО) достаточно диверсифицирована по отраслевой принадлежности заемщиков, диверсификация клиентской базы по клиентам также высокая: на 10 крупнейших расчетных счетов приходится менее 10% общего объема средств клиентов. Агентство отмечает умеренный объем дорогих ресурсов физических лиц в структуре фондирования, адекватную стоимость фондирования, что позволяет Банку демонстрировать неплохой уровень прибыльности банковских операций.

Показатели капитализации на сегодняшний день являются невысокими, в рамках периода Банк поддерживал значение Н1 на уровне 11,2%-12,7%, в июле 2012 года акционеры предоставили Банку субординированный займ в размере 58,5 млн. рублей, в августе – принято решение об увеличении капитала на 360 млн. рублей. Финансовый результат АКИБ «Образование» (ЗАО) по итогам трех кварталов 2012 года составил 209,25 млн. руб., рентабельность капитала на 01.10.2012 года составляет ~12,5% (по расчетам Агентства). Заработанная прибыль по результатам 2012 года будет капитализирована, что определено стратегией Банка до 2015 года. Этот фактор позитивно влияет на рейтинговую оценку, учитывая запланированные темпы роста, которые потребуют от акционеров дальнейших вливаний в капитал.

Структура доходов Банка диверсифицирована по источникам получения прибыли, помимо процентных доходов от кредитных операций и комиссионного дохода (53,9% и 8,2% в структуре доходов банка соответственно) порядка 26% приходится на доходы от купли-продажи иностранной валюты. АКИБ «Образование» (ЗАО) очень активно проводит валютные операции, регулярно находясь среди ведущих операторов на валютном рынке. Уровень кредитного риска Банка Агентство оценивает как невысокий, что обусловлено диверсификацией кредитного портфеля по отраслевой принадлежности заемщиков, высокой долей ссуд 1 и 2 категории качества, низким уровнем просроченной задолженности (0,4% кредитного портфеля). Концентрация кредитного портфеля на крупнейших заемщиках является повышенной – более 26% совокупного кредитного портфеля формируют ТОП-20 крупнейших заемщиков Банка. Однако это соотношение, на фоне роста выданных коммерческих кредитов (на ~63% с 01.10.11 г.), значительно снизилось в течение 2012 года.

Позиция ликвидности Банка остается на хорошем уровне, несмотря не некоторую отрицательную динамику в течение года, поскольку продолжает поддерживаться существенными объемами высоколиквидных активов, доля которых в активах Банка значительно превышает среднерыночные показатели. В качестве источников дополнительной ликвидности могут выступать средства межбанковского рынка, ликвидный портфель ценных бумаг, среди которых преобладают государственные и муниципальные обязательства.

«Рейтинговая оценка отражает стабильный и поступательный рост бизнес-показателей Банка, укрепление его рыночных позиций, наличие четко определенных планов развития и собственников, готовых и способных оказать соответствующую поддержку кредитной организации, в частности по увеличению капитала. Также Агентство учитывает репутацию и известность Банка на валютном рынке, – отмечает Карина Артемьева, начальник аналитического управления Национального Рейтингового Агентства. – Рейтинг может быть повышен при улучшении показателей капитализации Банка, качества активов, сохранении динамики развития, превышающей среднерыночные показатели, а также соответствующем поэтапном достижении стратегических целей.»

Однако, несмотря на положительную динамику и определенные перспективы развития, Банк все еще остается за пределами ТОП-150 крупнейших кредитных организаций, но, в рамках стратегии развития до 2015 года ставит перед собой задачу увеличить более чем в 3 раза объем прибыли, достичь уровня рентабельности капитала не ниже 20%, продолжить дальнейшее укрепление позиций по всем сегментам банковского бизнеса, а также повысить объемы операций на зарубежных рынках. Уровень системы анализа и контроля за рисками на сегодняшний день адекватен масштабам и характеру деятельности АКИБ «Образование» (ЗАО). Кредитная организация характеризуется высоким уровнем корпоративного управления, который обеспечивает оперативность принимаемых решений.

В 2012 году аудитором отчетности Банка по МСФО является ЗАО «БДО».

Енисейский ЦБК, крупнейший производитель целлюлозно-бумажной продукции в Красноярском крае, входящий в лесопромышленный холдинг «ЛПК Континенталь Менеджмент», начал строительство нового котла-утилизатора кородревесных отходов мощностью 25 тонн пара в час. Общая стоимость проекта составляет более 40 млн рублей.

Котел позволит получать пар для обеспечения производства варочного цеха и отопления комбината. Годовой экономический эффект от реализации проекта оценивается примерно в 45 млн рублей. Завершить строительство котла планируется в мае 2013 года.

В настоящее время Енисейский ЦБК реализует программу по реконструкции производства бумаги для гофрирования общей стоимостью около 230 млн рублей. В модернизацию картоноделательной машины №2 (КДМ №2) будет инвестировано 130 млн рублей, в новое оборудование для массоподготовки – 100 млн рублей.

В рамках модернизации КДМ №2 до октября 2013 года будут заменены элементы сеточной и прессовой части и установлен новый напорный ящик. На втором этапе будет проведена реконструкция пароконденсатной системы. Модернизация КДМ №2 позволит улучшить качество бумаги для гофрирования, снизить затраты на тепло, электроэнергию и сырье.

Установить оборудование по переработке макулатуры мощностью до 50 тыс. тонн в год и раздельному размолу целлюлозы хвойных и лиственных пород планируется в течение 2013 года.

"Ростелеком" решил перестроить 1,7 тыс. своих пунктов связи в монобрендовые салоны. Столько магазинов в новом фирменном стиле оператор откроет до конца 2013 года. Новый формат розницы обойдется ему в 4,2 млрд руб. Основную часть салонов отдадут в управление региональным партнерам, но флагманские магазины останутся в подчинении у "Ростелекома".

О преобразованиях розничной сети госоператора рассказал коммерческий директор оператора Павел Зайцев. В рамках ребрендинга реконструируют 1,7 тыс. салонов из 2,5 тыс. действующих пунктов связи. Предпочтение отдадут точкам продаж площадью 50-70 кв. м. В них оператор будет реализовывать мобильные услуги и оборудование под брендом "Ростелеком". "Оцениваем, что в режиме монобренда нам достаточно 1800-2000 точек в зависимости от расположения пунктов", - пояснил г-н Зайцев.

Реконструкция одного пункта связи в монобрендовый салон обходится примерно в 2,5 млн руб., говорит собеседник РБК daily на розничном рынке. На переоформление 1,7 тыс. точек продаж "Ростелеком" может затратить до 4,2 млрд руб.

Прежде для развития собственной сети салонов "Ростелеком" планировал привлечь крупную федеральную сотовую сеть. Но после того, как акционеры "МегаФона" объявили о покупке 50% "Евросети", гос­оператор отказался от идеи объявлять федеральный тендер на управление собственными салонам. Оператор посчитал, что "Евросеть" будет действовать в интересах "МегаФона" и "ВымпелКома" (владеет 49,9% ритейлера), а со "Связным" будет теснее сотрудничать МТС. В результате "Ростелеком" решил провести тендеры на управление розницей в разных регионах для местных ритейлеров.

"Стратегия также не исключает возможности передачи в управление части розничной сети региональным партнерам в формате франшизы", - добавляют в пресс-службе "Ростелекома". В ведении оператора останутся только флагманские салоны: сегодня их четыре - в Екатеринбурге, Сочи, Красноярске и Нижнем Новгороде.

Из операторов "большой тройки" самой обширной сетью собственных салонов владеет МТС. Под ее логотипом работают 4400 торговых точек, из них 2800 - собственных. По итогам 2012 года оператор обещает открыть еще около 500 магазинов, из них 40% - по партнерской программе.

"МегаФон" занимает второе место по числу точек продаж - 1815 собственных салонов и примерно столько же у партнеров.

"ВымпелКом", владеющий половиной "Евросети", развивает и сеть салонов под брендом "Билайн". "К концу 2012 года мы планируем, что наша сеть будет насчитывать более 400 собственных офисов, а в 2013 году эта цифра как минимум должна удвоиться", - заявили в пресс-службе оператора.

Новосибирский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии (ФГБУ "ННИИТО") в ближайшие полгода планирует провести клинические испытания первых отечественных эндопротезов из нанокерамики и в настоящее время ведет отбор пациентов, заявил на пресс-конференции в пятницу директор института Михаил Садовой.

Реализацией проекта производства нанокерамики в Новосибирске занимается специально созданное для этого в сентябре 2011 года ЗАО "НЭВЗ-Керамикс", которое является совместным предприятием ОАО "Роснано" и холдинговой компании ОАО "Новосибирский электровакуумный завод "Союз".

Директор ННИИТО пояснил, что традиционные эндопротезы (устройства, замещающие функции органов человека, например, суставов) состоят из металла и полиэтилена, срок их сужбы 10 лет. Протезы, целиком состоящие из нанокерамики, в среднем способны работать в организме 20 лет, однако они более дорогие.

"Сейчас дело в том, что такая керамика производится на единственном в мире заводе CeramTec в Германии, 95% керамики для всех мировых производителей производится именно там. Мы же поставили задачу создать такого же и даже лучшего качества керамику, которая бы использовалась не только для протезов, которые будут делаться у нас в России, но и для протезов мировых лидеров", - сказал Садовой.

ЗАО "НЭВЗ-Керамикс", кроме биокерамики для медицинских нужд, будет выпускать бронекерамику, элементы износостойкой запорной арматуры для нефтегазовой отрасли, а также керамику для электронной и электротехнической промышленности. Компания планирует выйти на российский рынок в 2013-2014 годах.

"Мы уже, непосредственно институт, готовы к проведению клинических испытаний, а наш медицинский технопарк - к дальнейшей апробации. Уже сейчас для клинических испытаний подбираются пациенты. Думаю, что в ближайшие полгода мы получим соответствующие результаты", - сказал Садовой.

По его словам, в настоящее время идет отладка более тонких механизмов обработки биокерамики.

"НЭВЗ вместе с "Роснано" сформировал работающую структуру - это примерно 1,5 миллиарда рублей инвестиционных ресурсов для того, чтобы купить уникальное оборудование, и эту производственную линию полностью создать в Новосибирске. Есть очень сложные станки, которые делаются примерно 1,5 года. В частности, газостатический", - сказал Садовой.

Он отметил, что после проведения клинических испытаний и апробации керамических эндопротезов Россия впервые сможет не только производить их для своих нужд, но и поставлять керамический полуфабрикат для ведущих мировых компаний, таких, например, как Johnson&Johnson, которая уже заинтересовалась и предложила свою помощь в реализации проекта. Дмитрий Михалев.

Правительство решило выделить Туве более 60 миллионов рублей на программу повышения эффективности расходов регионального бюджета, сообщают в пятницу власти республики.

Минфин Тувы принял участие в конкурсном отборе для предоставления субсидий субъектам РФ на реализацию региональных программ повышения эффективности бюджетных расходов.

"Распоряжением правительства Тува получит субсидию в сумме 60,3 миллиона рублей на реализацию этой программы", - говорится в сообщении.

Программа повышения эффективности бюджетных расходов Тувы разработана и принята правительством в 2011 года. Она предусматривает мероприятия, направленные на реализацию концепции "Электронный бюджет" и развитие системы контроля бюджетного процесса. Иван Афанасьев.

Руководство Новосибирской области выступает за то, чтобы оба местных вуза - геодезическая и архитектурно-художественная академии, включенные министерством образования и науки РФ в список неэффективных вузов, - не были закрыты и продолжили работу на более высоком уровне, сообщил в пятницу журналистам заместитель губернатора Кирилл Колончин.

Всего Минобразования РФ нашло признаки неэффективности у двух новосибирских вузов - Сибирской государственной геодезической академии (СГГА) и Новосибирской государственной архитектурно-художественной академии (НГАХА). Кроме того, в список неэффективных попали четыре филиала вузов в регионе: Бердский филиал Новосибирского государственного технического университета, Линевский филиал СГГА, Искитимский филиал Сибирского государственного архитектурно-строительного университета (Сибстрин) и филиал Московского педагогического госуниверситета в Новосибирске.

"Мы не заинтересованы в закрытии вузов... Каждый из этих двух вузов не зря появился на нашей территории, и мы их хорошо знаем, уважаем их и считаем, что они должны продолжить свою работу (повысив свою эффективность)", - сказал замгубернатора.

Рабочая группа областной администрации будет рассматривать четыре варианта решения проблемы: первый - закрыть эти вузы, второй - дать им возможность улучшить неудовлетворительные показатели и продолжить работу, третий - объединить с другими вузами, где есть однопрофильные специальности, четвертый - перевести СГГА и НГАХА на финансирование из областного бюджета.

СГГА и НГАХА пока готовят свои предложения для рабочей группы обладминистрации.

"Каждый из четырех вариантов будет рассматриваться. С общим предложением мы должны выйти в Минобразования в течение следующей недели", - сказал Колончин.

Ожидается, что министерство примет решение до конца года.

Как ранее сообщил РИА Новости проректор СГГА Владислав Ащеулов, Минобразования РФ включило этот вуз в список неэффективных из-за опечатки в отчете, отправленном вузом в Москву.

Он пояснил, что в отчете, который вуз отправил в министерство, вместо реальных 36 миллионов рублей, направленных на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в 2011 году, в соответствующей графе ошибочно стоит ноль.

По словам Ащеулова, сейчас ректор СГГА пытается доказать министерству, что вуз ошибочно причислен к неэффективным.

"Наш вуз отнесен к недостаточно эффективным ошибочно по показателю выделяемых средств на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). На самом деле у нас выделяется на НИОКР в 1,5 раза больше, чем это предусмотрено нормативом Минобразования - 70 тысяч рублей в год на одного преподавателя вместо 50 тысяч по нормативу", - сказал Ащеулов.

Комментарием НГАХА РИА Новости пока не располагает. Вадим Маненков.

Компания "Сибмост" построила новый мост через реку Чарыш в Чарышском районе Алтайского края, который замыкает туристический маршрут "Большое Золотое кольцо Алтая", сообщила в пятницу пресс-служба компании.

Мост связывает алтайские поселки Аба и Машенка, в которых проживают 126 жителей, в том числе около 30 школьников. С появлением нового моста ребятам будет проще добраться на автобусе в соседнюю школу. Кроме того, мост осуществляет сообщение с кормозаготовительными и мараловодческими хозяйствами.

"Мост состоит из трех пролетов по 33 метра и одного по 24 метра, которые крепятся на двух береговых и трех промежуточных опорах, состоящих из труб диаметром 800 миллиметров, специально обработанных от коррозии. На сваи установлены металлические балки, а сверху - деревянный настил из лиственничного бруса. Использование древесины лиственницы облегчает конструкцию пролета", - говорится в сообщении.

Длина моста - 124 метра, а ширина - 6,5 метров.

Работы по строительству моста были начаты в апреле 2012 года. Заказчиком строительства выступало ГУП "Чарышское ДСУ-11", стоимость контракта составила 46,6 миллиона рублей.

Туристический маршрут "Большое золотое кольцо Алтая" является межрегиональным и трансграничным. Путешествие по нему позволяет посетить не только уникальные исторические места Алтайского края, но и примечательные поселения в Кузбассе и Казахстане. Протяженность маршрута составляет 1387 километров, он проходит по юго-восточной части Западно-Сибирской равнины, по долинам и перевалам северных хребтов Алтая, включает посещение четырех городов, 19 районов края.

Брендовый маршрут "Малое золотое кольцо Алтая" занимает у туристов от двух до пяти дней - в зависимости от наполнения программы. Он включает в себя посещение двух городов и четырех районов края. Общая протяженность маршрута - около 500 километров. Олеся Кречетова.