Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Комбинация поздней весны и жаркого начала лета способствовала увеличению популяции комаров Швеции, предпочитающих влажность и тепло холоду и сухости.

Две группы населения особенно подвержены комариным налетам: беременные женщины и любители пива.

Беременные потому, что выделяют много углекислого газа, дыша глубже и чаще, а пиволюбы из-за повышенной температуры тела, заметил в интервью Ekot энтомолог Государственной ветеринарно-медицинской лаборатории Андерс Линдстрём.

За последние годы в России определились 3 ведущих центра по заготовке и переработке дикорастущей продукции: в центральной части страны, на северо-западе России и в Сибири.

Самые крупные из российских производителей грибов - хладокомбинат «Западный», «Томская продовольственная компания», «Эликом», «Хладокомбинат № 1» (Санкт-Петербург), «Кантарелла», которое в совокупности продают свыше 45 тысяч тонн грибов и ягод ежегодно.

Производство грибов в Центральном федеральном округе.

Основные компании по заготовке из Центрального региона (Ивановской, Белгородской, Владимирской и других областей) ориентированы на столичный рынок, поставляют продукцию в близлежащие города, а часть грибов экспортируется в страны СНГ

Собственные заготовительные базы сформировали крупные компании, занимающиеся консервированием грибов: "Экопродукт", "Богородская трапеза" и другие. А одним из лидеров рынка грибов, специализирующемся на производстве замороженной продукции, последние несколько лет является ивановская компания "Кантарелла".

По данным консалтинговой компании «In-Con», лидером по сбору и переработке грибов является Белгородская область. На втором месте - Брянская область, а на третьем - Владимирская область.

Производство грибов в Северо-Западном федеральном округе.

Стимулом к развитию заготовок из грибов в Карелии, Архангельской, Псковской и других областях в существенной мере стали прямые частные инвестиции со стороны финских, шведских и норвежских компаний. Причиной повышенного интереса иностранных предприятий в продукции Северо-Западного региона является непосредственная близость от границ стран, где потребление ягод и грибов находится на очень высоком уровне.

Таким образом, компании, традиционно занимавшиеся переработкой лесных ягод и грибов, заинтересованы в относительно дешевом российском сырье. Например, в Карелии на текущий момент работает свыше 40 компаний, которые занимаются сбором дикоросов и последующей поставкой продукции в североевропейские страны.

Все подобные предприятия работают на условиях полного финансирования со стороны западных партнеров. Большая часть продукции – ягоды, однако заготовка грибов также является приоритетным направлением деятельности компаний в Северо-Западном регионе. Благодаря финансовой поддержке со стороны европейских стран, в регионе возникла достаточно развитая система заготовительных пунктов, а в процесс заготовки активно вовлечено местное население.

Производство грибов в Сибирском и Уральском федеральных округах.

В Сибири доминирующие позиции принадлежат Томской области, Алтайскому и Красноярскому краю. В регионе сложился определенный круг компаний, которые позиционируют себя не только как заготовители, но и как переработчики дикорастущего сырья.

Удаленность от границ страны естественным образом стимулирует развитие глубоких стадий переработки грибной продукции на месте, чтобы минимизировать расходы при транспортировке продукции на внешние рынки. Этот же фактор влияет на необходимость серьезной работы на внутреннем рынке для большинства сибирских компаний, так как объемы экспорта продукции не превышают 20%.

Сегодня в Сибири ведется строительство сети разветвленных заготовительных центров, оборудованных транспортом и современной холодильной техникой. Один из крупнейших игроков на рынке, «Томская продовольственная компания», занимает лидирующие позиции не только в сибирском, но и в российском масштабе.

Однако потенциал Сибири и Урала в большей степени реализован сейчас в плане заготовки ягодной продукции. При условии реализации текущих инвестиционных проектов, сбор и переработка грибов в Сибирском и Уральском федеральных округах могут суммарно приблизиться к показателям Северо-Западного региона.

Генеральный директор компании Vida Wood (Швеция) Манс Йоханссон избран президентом Европейской организации лесопильных предприятий (European Organization of sawmills, EOS) сроком на два года, об этом говорится в сообщении Ассоциации лесной промышленности Германии DSH. Избрание состоялось во время генеральной ассамблеи организации 4 июня 2010 г. в Вене (Австрия). Вице-президентами организации были назначены генеральный директор компании Ilim Timber Europe GmbH Карстен Доэринг и генеральный директор компании Raison Bois & debit Серж Рэзон.В правление EOS вошли Сампса Аувинен, генеральный директор Norvik Timber, Кристоф Култерер, гендиректор Hasslacher Holding GmbH и Эса Кайкконен, заместитель гендиректора Metsa Wood.Офис Европейской организации лесопильных предприятий находится в г. Брюссель (Бельгия). EOS - некоммерческая организация, представляющая интересы европейских лесопромышленных компаний. Участниками организации являются 35 тыс. компаний, на которые приходится 75% европейского производства пиломатериалов.

Дополнительная информация: European Organization

С 4 июня 2013 года министр природных ресурсов и экологии Чувашской Республики Иван Исаев в составе деловой миссии Чувашской Республики находится с визитом в Королевстве Швеция.

Участниками делегации Чувашской Республики являются представители Министерства экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики, ООО "Развитие", ЗАО "ТУС", лесничеств Минприроды Чувашии.

Визит организован с целью изучения передовых технологий лесного хозяйства и лесозаготовки для применения их в условиях Чувашской Республики и обмена опытом.

В первый день визита делегации состоялась встреча с заместителями торгового представителя Российской Федерации в Королевстве Швеция Александром Катасовым и Валерием Алексеенко, в ходе которой участники делегации ознакомились с программой пребывания в Швеции.

5 июня делегация Чувашской Республики посетила международную выставку "Техника и практические решения для лесного хозяйства и лесозаготовок, машины, оборудование и технологии" в г. Йенчепинг. Здесь же состоялись встречи с торговыми представителями компаний, производящих технику и оборудование для лесной и деревоперерабатывающей промышленности, и в частности, компании Husqvarna. В лесном хозяйстве республики широко используется оборудование этого шведского производителя. Подобная встреча позволила наладить прямые деловые связи с поставщиками техники.

Кроме того, в ходе визита в Швецию представители Чувашской Республики посетили местное лесное агентство, занимающееся лесоустройством, чтобы познакомиться с процессом выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой; тепличные комплексы по выращиванию лесных культур. В Швеции имеется положительный опыт выращивания посадочного материала в тепличных комплексах и с закрытой корневой системой. За счет использования прогрессивных технологий выращивания посадочного материала обеспечивается высокая приживаемость лесных культур. Опыт Швеции может дать толчок развитию прогрессивных методов восстановления лесов в Чувашской Республике.

Также делегация побывала на шведских лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятиях, где изучила технологии переработки леса и образующихся в процессе заготовки древесных отходов с последующим использованием в Чувашской Республике при реализации приоритетных инвестиционных проектов.

8 июня, в завершение визита, состоится встреча с одним из заместителей торгового представителя Российской Федерации в Королевстве Швеция, где будут подведены итоги пребывания делегации Чувашской Республики. В этот же день у гостей Швеции будет возможность познакомиться с достопримечательностями г. Стокгольма.

Компания Rorvik Timber (Швеция) открыла офис по закупкам древесного сырья в России, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Директором офиса назначен Михаил Журба. Компания намерена увеличить импорт российской древесины для снабжения лесопильных предприятий в Швеции. В этих целях компания также увеличила штат сотрудников в Швеции на четыре человека."Открытие офиса на российском товарном рынке является для компании Rorvik Timber естественным шагом развития системы снабжения древесиной", - заявил Свет Олссон, председатель совета директоров Rorvik Timber AB."Открытие нашего офиса на крунейшем рынке лесопродукции и создание офиса в Норвегии создает возможность для наших лесопильных предприятий поставлять пиломатериалы по конкурентоспособным ценам", - заявил Пер Родерт, генеральный директор Rorvik Timber

AB.

Уже более года число иностранных покупателей в Майами, штат Флорида, непрерывно растет, привлекая не их не только выгодной ценой, но и инвестиционной выгодой.

Согласно данным портала Property Community, жилье в этом регионе продолжает пользоваться спросом у иностранцев. Французы возглавляют список самых многочисленных зарубежных покупателей недвижимости в Майами. За французами плотно следуют бразильцы, которые скупают жилье ради выгодного инвестирования в недвижимость. Третье место занимают канадцы, а за ними колумбийцы, венесуэльцы, немцы, итальянцы и аргентинцы. Согласно статистическим данным ассоциации риэлторов, Южная Флорида до сих пор остается самым привлекательным регионом США для международных покупателей недвижимости со всего мира.

В апреле количество французских покупателей значительно возросло и в абсолютных цифрах уступало только числу покупателей из США, что было связано с участием Майами в Выставке недвижимости "Salon National de l’Immobilier" в Париже. Количество французских клиентов можно объяснить плотным сотрудничеством ассоциации риэлторов Флориды с этой выставкой на протяжении 8 лет.

Недвижимость города Форт-Лодердейл, в Южной Флориде, уже долгое время лидирует в сегменте предложений для самых обеспеченных и привлекает иностранных покупателей из Канады, Великобритании, Германии, Австралии, Японии, Мексики, Индии, Бразилии, Китая, Франции, России, Южной Кореи, Италии, Нидерландов, Швейцарии, Испании, Ирландии, Швеции, Бельгии и Филиппин.

Среди американских городов в апреле-мае 2013 года Майами уступает только Лос-Анджелесу по количеству сделок купли-продажи недвижимости иностранцами и занимает почетное второе место, а Форт-Лодердейл - восьмое.

В 2012-м году Майами также привлек значительное число покупателей, в том числе и из ряда стран Южной Америки, включая Венесуэлу, Колумбию, Аргентину, Перу и Эквадор.

Проведение общенациональных экзаменов в Швеции отнимает у учителей столько времени, что им некогда заниматься своей педагогической работой, утверждает Союз учителей.

В этом году общенациональные тесты были введены в 6-х и 9-х классах - в порядке эксперимента - еще и по предметам, связанным с общественными и естественными науками.

Задача общенациональных экзаменов - проверить, достигли ли учащиеся того уровня знаний, который требуется учебным планом. До сих пор обязательными были только тесты по математике, шведскому и английскому языкам.

Экзамены еще и по другим предметам должны быть добровольными, считает председатель Союза шведских учителей Ева-Лиз Сирен/ Eva-Lis Sirén:

- Учителя и без того перегружены: некоторые в отчаянии, у других на глазах слезы и ноги подкашиваются от усталости - так не пойдет. Учителя должна заниматься своим прямым делом - преподавать и стремиться к улучшению результатов учеников, - говорит она в интервью новостной редакции Ekot Шведского радио.

Референдумы или голосования на местном уровне оказывают мало влияния на политику. После изменений 2011-го года в Конституции, упростивших проведение опросов населения на уровне муниципалитетов, их состоялось семь. Только в двух из них местные власти поступили согласно волеизъявлению народа.

В общей сложности - после изменения Конституции в 2011 году - количество муниципальных референдумов (голосований по вопросам, касающихся данной местности/коммуны), проведенных после сбора подписей жителей, выросло значительно: до парламентских выборов 2014 года их уже назначено 12. Одиннадцать референдумов состоялось после сборов подписей населения.

Только в одном случае, однако, степень участия населения в таких референдумах/ голосованиях превысила 50 %.

О малом влиянии таких местных голосований на политику пишет сегодня газета Дагенс нюхетер.

Шведский военный корабль HMS Carlskrona помог экипажу индийского сухогруза избежать захвата пиратами в Аденском заливе.

Индийский сухогруз с экипажем в 14 человек и грузом коров (около 200) на борту был в среду захвачен сомалийскими пиратами. Членов экипажа пираты держали в качестве заложников.

Один из членов экипажа сумел поднять тревогу, командование операцией было поручено евросоюзовскому объединению ЕС NAVFOR, которое охраняет побережье Сомали и должно заниматься предотвращением пиратских нападений. Шведский военный корабль прибыл к месту захвата индийского судна, когда пираты уже покинули сухогруз и направились к берегам Сомали. Никто из членов экипажа не пострадал.

Шведский военный корабль HMS Carlskrona ведет патрулирование в Аденском заливе с апреля этого года. Сейчас, по сравнению с драматизмом в 2010-м и 2011-м году, пиратских нападений на суда стало намного меньше.

Многие шведские больницы предлагают медсестрам дополнительную плату, если они отложат или перенесут свой летний отпуск. Каролинская больница в Стокгольме, например, предлагает почти целый месячный оклад - 15 000 - за то, что медсестры отложат отпуск на две недели.

Причиной таких "бонусов" или премиальных является нехватка персонала вообще, а особенно в период летних отпусков в июле месяце.

Профсоюзы относятся весьма критически к таким предложениям работодателей, поскольку четыре недели отпуска необходимы, по мнению профсоюзов, для полного восстановления сил.

Около шести тысяч заявлений из стран вне Европы поступило от желающих получить разрешение на сезонную работу - приехать в Швецию на сбор ягод.

Половина получила разрешения, девятерым было отказано, остальные заявления еще рассматриваются.

По данным Миграционного ведомства, это примерно столько же ходатайств, сколько было и в прошлом году.

Новостью текущего года является то, что вместе с группами сборщиков ягод, приедет и "обслуживающий персонал", например, переводчики, сообщает Sameradio - радио, ведущее трансляции на языке саамов, жителей шведского Севера, где, как правило, и идет сбор лесных ягод.

Суд Европейского союза принял решение, которое делает исключение из Дублинской конвенции для детей-беженцев, прибывающих в страны ЕС без родителей: их больше не будут отправлять обратно в "первую страну" ЕС, в которую они прибыли, бежав с родины.

Суд вынес определение, что в интересах этих детей, находящихся в особо трудном и уязвимом положении, не следует - как правило - высылать обратно в "первую страну пребывания", как это сказано в Дублинской конвенции. Их ходатайства об убежище должны рассматриваться в той стране, в которой они находятся.

Суд подчеркивает, однако, что несовершеннолетние, получившие отказ в одной стране, не могут рассчитывать на то, что они могут получить разрешение в другой стране ЕС. Если не появятся "новые причины для просьбы об убежище".

В текущем году в Швецию прибыло почти 1 200 таких несовершеннолетних беженцев, которые ходатайствуют об убежище. 14 из них были высланы обратно в ту страну ЕС, в которую они прибыли до Швеции. Решение суда ЕС предполагает, что такие депортации будут, скорее всего, прекращены.

Число абонентов LTE в России по состоянию на апрель составило чуть более миллиона, пишет издание Digit.ru со ссылкой на данные шведского производителя телекоммуникационного оборудования Ericsson.

Ранее аналитическая компания J'son & Partners Consulting заявляла, что в конце 2012 года в России было 750 тысяч абонентов LTE.

По оценке Ericsson, в апреле 2013 года в мире 95 миллионов абонентов подключено по LTE. Больше половины, 54%, приходится на США, почти четверть, 22% - на Южную Корею.

Компания Yota, имевшая в конце 2012 года 7,9 тысячи абонентов, - единственный оператор России, попавший в десятку крупнейших в мире. Вскоре он был вытеснен из рейтинга японским Softbank, у которого полтора миллиона абонентов.

По словам Татьяны Ледовской, эксперта Ericsson по рынкам Северной Европы и Центральной Азии, сейчас к сетям LTE подключены в основном модемы. Единственная страна, где доступна голосовая связь по этому стандарту для всех абонентов - Южная Корея.

По прогнозам Ericsson, к 2018 году сети LTE будут развернуты в большинстве стран Центральной и Восточной Европы.

GUNVOR ХОЧЕТ УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ В ШВЕДСКОЙ PA RESOURCES ДО 49,9%

Заявки на участие в допэмиссии принимаются до 15 августа

Один из крупнейших мировых нефтетрейдеров Gunvor Group Геннадия Тимченко намерен увеличить свою долю в шведской нефтедобывающей компании PA Resources, сообщается в совместном пресс-релизе компаний.

Если раньше доля акций, принадлежащих Gunvor, составляла 9,9%, то теперь руководство компании приняло решение увеличить ее до 49,9% с помощью участия в допэмиссии на сумму 891 млн шведских крон (135,2 млн долларов). Гендиректор Gunvor Group Торбьорн Торнквист отметил, что у компании PA Resources действительно были трудные времена, но "нужно уметь перелистывать страницы".

Данное соглашение войдет в комплекс программы, одобренной советом директоров PA Resources. Ее суть заключается в привлечении в компанию 1,6 млрд шведских крон (246 млн долларов) до 31 декабря 2013 года. Размер выпуска допэмиссии составит 75% уставного капитала PA Resources. Акционеры смогут подписаться на три новые акции за одну старую по цене подписки 10,5 шведской кроны (около 0,06 доллара). Заявки на участие в допэмиссии будут приниматься до 15 августа текущего года.

Полученные в результате данной процедуры средства пойдут на погашение долгов компании, а также на выплату процентов по ним.

В мае текущего года компания Gunvor решила выйти на рынок публичного долга и разместить долларовые евробонды. Организаторы размещения - Goldman Sachs, Credit Suisse, Societe Generale и ING. Ориентир доходности по пятилетним бумагам - 6,5% годовых

Начала работу кампания по продвижению здорового образа жизни в европейских странах, главным «действующим лицом» которой стала Мисс Фрутнесс (Miss Fruitness).

Супер-героиня в зеленом трико будет символом кампании во всех ее запланированных предприятиях вплоть до 2016 года. Она «займется» продвижением свежих фруктов среди подрастающих европейцев, таких как киви, груши, персики, нектарины, сливы и абрикосы.

Первоначально кампания начнет работать в Дании, Швеции, Германии, Великобритании и Польше, но в дальнейшем, возможно, распространится и на другие страны Европы.

Мисс Фрутнесс также владеет и собственным веб ресурсом - fruitness.eu, посетители которого смогут ознакомиться с интересной информацией о фруктах, а также развлечься в играх и конкурсах и получить советы специалистов по потреблению.

Кампания также получила поддержку девяти компаний - Afe, Alegra, Apofruit, Naturitalia, Granfrutta Zani, Cico, PempaCorer Made in Blu OROGEL, а основное финансирование будет получаться от правительства ЕС и общеевропейского Министерства сельского хозяйства.

Шведская комиссия по Афганистану (SCA) объявила, что в прошлом году предоставила услуги здравоохранения более чем 2,9 млн. пациентов в четырёх провинциях Афганистана.В рамках проекта по сокращению детско-материнской смертности в Афганистане SCA обучила акушерок в трёх провинциях Афганистана, причём абсолютное большинство выпускниц курсов работают в своих родных поселениях.

Кроме того, в рамках проекта «Обучение здоровой жизни» 2,5 тысячи женщин получили базовое образование в сфере репродуктивного здоровья, гигиены и питания, цитирует информационное агентство «Пажвок» ежегодный отчёт шведской организации.

Также сообщается, что в школах SCA в Афганистане обучается 122745 старшеклассников, причём 56% из них – девочки.

КОСТИН: ВТБ НЕ ДАСТ ПРОВОТОРОВУ "ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ"

Он добавил, что в компаниях группы ВТБ такие компенсации вообще не выплачиваются и выплачиваться не будут

Александр Провоторов профессиональный менеджер, но ему не стоит рассчитывать на получение "золотого парашюта" (компенсации, выплачиваемой в случае увольнения или перехода на другую работу). Об этом заявил журналистам глава ВТБ Андрей Костин, передает Прайм.

"Он достаточно квалифицированный человек, и у него испытательный срок на полгода", - сказал банкир. Костин добавил, что в компаниях группы ВТБ такие компенсации вообще не выплачиваются и выплачиваться не будут.

Провоторов сосредоточится на формировании стратегии развития телекоммуникационной компании Tele 2, которую недавно купил ВТБ, сообщил Костин. Стратегия развития Tele 2 при Провоторове должна подразумевать повышение капитализации компании и ее проникновение в новые регионы, в том числе в Москву, пояснил банкир.

Костин добавил, что назначение экс-главы "Ростелекома" не означает, что ВТБ склоняется в пользу продажи компании Tele 2.

Группа ВТБ выкупила "Tele2 Россия", четвертого по числу абонентов сотового оператора, у шведской Tele2 AB за 2,4 млрд долларов (с учетом долга - за 3,55 млрд долларов). Кредитная организация сразу заявила, что собирается перепродать компанию. Назначение Провоторова может означать, что "Tele2 Россия" достанется "Ростелекому", считают эксперты. Провоторов в конце марта по требованию Минкомсвязи был досрочно уволен с поста гендиректора "Ростелекома", который он занимал с 2010 года.

Провоторов получил выходное пособие в размере 233 млн рублей, включая очень большой по российским меркам "золотой парашют" в 201 млн. После этого события президент Владимир Путин предложил ограничить размеры выплат топ-менеджерам страны. ВТБ объявил о назначении Провоторова генеральным директором "Tele2 Россия" 29 мая.

Американская фармацевтическая компания Бристол-Майерс Сквибб (Bristol-Myers Squibb) и британско-шведская АстраЗенека (AstraZeneca) объявили о том, что Управление контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration, FDA) предоставило статус приоритетного рассмотрения заявке компании на регистрацию биологического препарата (Biologics License Application) метрелептин (metreleptin).

Данный лекарственный препарат является экспериментальным агентом для лечения метаболических расстройств, которые связаны с приобретенной или унаследованной липодистрофией. FDA предоставляет статус приоритетного рассмотрения только тем препаратам, которые могут помочь в лечении заболеваний, против которых существует мало или совсем не существует лекарственных средств.

Компании Бристол-Майерс Сквибб и АстраЗенека подписали договор о сотрудничестве в январе 2007 года для исследований, разработки и коммерциализации отдельных экспериментальных препаратов для лечения диабета второго типа.

В расширенное соглашение о сотрудничестве Бристол-Майерс и АстраЗенеки входит совместная разработка и маркетинг препаратов из линейки приобретенной компании Амилин Фармасьютикалз (Amylin Pharmaceuticals), куда, включая остальные препараты, входит и метрелептин.

С начала этого года шведское гражданство получили 16 300 человек, выходцы из 150 стран мира. Больше половины из них были гражданами азиатских стран, четверть - европейских, десятая часть - государств Африки, согласно статистическим данным Государственного миграционного ведомства.

Абсолютное первенство держат в этой статистике выходцы из Ирака - 6 027 человек, за ними идут поляки - 754, на третьем месте выходцы из Таиланда - 697.

Замыкают первую десятку новых шведских граждан выходцы из России: 283 человека.

6 июня, в Швеции отмечается Национальный день и День шведского флага. Связывают эту дату, отчасти, с днём коронации на шведский престол Густава Васы, 6 июня 1523 года, отчасти, с принятой 6 июня 1809 года новой конституцией Швеции, просуществовавшей вплоть до 1974. Праздник этот мало заметен в шведском быту и народно-любимым его считать, по-прежнему, никак нельзя. Кстати, лишь в 2005 году этот день стал выходным.

К относительно новым традициям, с помощью которых праздник пытаются сделать более популярным, следует отнести и церемонию торжественного вступления в шведское гражданство. Например, в Гетеборге, в городском парке Slottskogen, (Дворцовый лес) пройдёт такое чествование 950 новых шведов. Проводится оно уже в седьмой раз.

"Речь идёт о приветствии, поздравлениях в адрес получивших шведское гражданство. Это уже традиция. Мы замечаем, в независимости от повода, что для людей получение гражданства очень крупное событие, они очень рады и ценят его чрезвычайно высоко" - говорит нашему корреспонденту Антону Дурссену, одна из организаторов действа, Камилла Карлефаль.

Примерно в половине муниципалитетов Швеции проходят в Национальный день такие торжественные мероприятия. Однако комитет изучавший вопросы гражданства, возглавляемый Гуннаром Стрёмером, считает, что эту традицию следует сделать обязательной для всех муниципалитетов страны: "Важно понимать, что церемония не имеет формального значения, в том, что касается получения гражданства. Но это возможность для Швеции торжественно приветствовать новых граждан. Церемония должна подчёркивать важность института гражданства и то, что люди, его получившие, вместе со всеми, несут теперь ответственность за эту страну".

Гуннар Стрёммер считает, что помимо различных юридических аспектов, преимуществ, которые даёт шведское гражданство, оно может иметь значение и в другом ключе: "Если человек гражданин, то он равноправный член этого общества. И в таком обществе как шведское, совершившим резкий скачок от гомогенного к обществу с большим этническим и национальным разнообразием, именно гражданство может стать связующим элементом".

Итак, 6 июня, в Дворцовом лесу Гетеборга на церемонию соберутся, по предварительным оценкам, около 4 тысяч человек. Состоится поднятие шведского флага, будут произноситься речи и, конечно же, исполняться Национальный гимн.

Большинство участников Центрального объединения профсоюзов Швеции, ЦОПШ, требуют, чтобы Социал-демократическая партия шла на парламентские выборы 2014 года в одиночку.

Лидеры 8 из 14 профсоюзов, входящих в ЦОПШ, считают, что социал-демократы не должны заранее обещать (в случае победы на выборах) министерские портфели двум другим партиям красно-зеленой оппозиции Риксдага: Левой партии и Экологической партии Зеленые, согласно данным телефонного опроса, проведенного журналистами газеты "Свенска Дагбладет".

- Я полагаю, шведский народ считает, что партии должны идти на выборы, исходя из собственных предпосылок и собственных программ. Не думаю, чтобы большинство людей в первую очередь интересовались альтернативными вариантами состава правительства после выборов. Все же знают, что после выборов должно быть сформировано правительство, исходя из парламентской базы. Тогда и надо искать партнеров по возможному альянсу, исходя из результатов выборов, - сказал в интервью Ekot, редакции новостей Шведского радио, председатель профсоюза промышленных рабочих, IFMetall, Андерс Фербе/AndersFerbe.

ЦОПШ долгое время считалось передовым отрядом шведской социал-демократии.

На первом месте по покупкам жилья в Испании граждане Великобритании, они приобрели в первом квартале 2013 года 1 194 объектов, что составляет 14,9% от всех зарубежных приобретений недвижимости в стране. Россияне купили 721 объект (9%), следом идут французы, которые приобрели 697 объектов (8,7%) и бельгийцы, ставшие собственниками 594 единиц жилья (7,41%).

Эти четыре национальности представляют 40% от общего числа зарубежных приобретений недвижимости. За ними следом идут Германия (6,9%), Норвегия (6%), Люксембург (5,14%), Швеция (4,93%), Алжир (4,19%), Италия (3,79%), Китай (3,34%), Румыния (2,75%), Нидерланды (2,51%), Морокко (2,31%), Финляндия (1,54%), Украина (1,35%), Дания (1,24%), Швейцария (1,11%) и Аргентина (0,84%).

Такие данные опубликовал College of Property Registrars, передает портал Kyero.

В своем исследовании аналитики особенно отметили россиян, которые показали самый большой прирост покупок с 2008 года.

МЕДВЕДЕВ: ПОЗИТИВА ДЛЯ РФ ВО ВХОЖДЕНИИ ФИНЛЯНДИИ В НАТО НЕТ

Решение об участии в альянсе является внутренним делом каждого государства, подчеркнул премьер

Перспективы вступления в НАТО Швеции и Финляндии не являются позитивным фактом для России, заявил премьер-министр Дмитрий Медведев. Об этом он сказал на пресс-конференции, передает РИА Новости.

"Продвижение НАТО к российским границам мы не рассматриваем как позитивный факт для нашей страны", - сказал глава российского правительства. Медведев отметил, что НАТО имеет определенный военный потенциал, который может быть "использован против России при неблагоприятном стечении обстоятельств".

В то же время он подчеркнул, что решение об участии в альянсе является внутренним делом каждого государства. По мнению премьера, участие новых государств в альянсе не приводит к созданию новой ситуации с обеспечением стабильности. "Мы, наоборот, исходим из того, что всякие новые участники Североатлантического альянса, которые находятся вблизи нашего государства, в конечном счете, все-таки меняют паритет сил, и мы на это вынуждены реагировать", - заявил Медведев.

В конце мая постоянный представитель РФ при НАТО Александр Грушко сообщил, что Россия и альянс планируют провести совместные учения в акватории Черного моря этой осенью. Учения пройдут в рамках инициативы по сотрудничеству в воздушном пространстве, пояснил он

Конституционной Комитет шведского Риксдага выступил с критикой лидера партии Центра и министра промышленности Анни Лёф. Связано это с тем, что отвечая на вопросы Конституционного комитета, она давала ответы не соответствующие действительности, в частности, не сказала правду о процессе передачи журналистам важной информации из её ведомства.

По мнению КК, департамент промышленности совершил ошибку, когда передал документы о представительских расходах журналистам Ekot, а не запросившему их первым журналисту Афтонбладет.

Комитет, однако, оправдал действия правительства, в вопросе строительства военной фабрики в Саудовской Аравии. Доказать, что правительство было информировано об этой скандальной сделке, не удалось.

А журналисты программы Ekot Шведского радио доказали, что Анни Лёф уклонилась от правды не единожды, и в вопросах весьма щекотливых.

Началось все с того, что в министерство промышленности Швеции пришли к оплате счета за два праздника: зимний, рождественский и летний. Пирушки эти, одна в роскошном дворцовом интерьере, другая в дорогом ресторане, устраивала председатель партии Центра, Анни Лёф, она же министр промышленности вместе со своими партийными соратниками и оплачивать, их, соответственно, следовало из партийной, а не государственной кассы. Но счета пришли на оплату в министерство, подчеркнём этот момент.

Когда их затребовали из канцелярии журналисты газеты Афтонбладет, в министерстве была произведена моментальная рокировка. Счета были переправлены на оплату в канцелярию партии Центра, а пресс-служба министра, затянув выдачу документов Афтонбладет, передала их редакции Екот Шведского радио, где новость и была впервые опубликована. Сделано это было, по мнению большинства медиа-аналитиков, для того, чтобы снизить остроту разоблачения.

Вот об этом, собственно, и спрашивали Анну Лёф в Конституционном комитете. Там она рассказала, что о неверно адресованных счетах к оплате забили тревогу в самом её ведомстве, и приступили к собственному расследованию обстоятельств дела, ещё до того как им заинтересовались журналисты Афтонбладет. Доказывала министр правоту своих слов тем, что в документах, списках к оплате, якобы за несколько дней до передачи материалов журналистам, один из чиновников начертал Окей со знаком вопроса. Мол, надо проверить, стоит ли этот счёт оплачивать нам?

Сама министр так и сказала в интервью Ekot: "Пометка об этом была сделана накануне, за несколько дней. И в связи с выдачей материалов, мы приняли решение о переадресовке счета".

Однако когда журналисты Ekot сделали запрос о том, когда Окей? было написано, выяснилось, что не за пару дней до того, как уверяла министр, а почти на два месяца раньше. В июне 2012 года. И соответственно, почти два месяца ошибка, если это была ошибка, не исправлялась. А министр опять сказала неправду в Конституционном комитете.

Председатель Конституционного комитета, член партии Охраны среды Петер Эрикссон считает, что это серьёзные обвинения: "Мне кажется, это чрезвычайно серьёзно. Мне никогда не приходилось сталкиваться с такой ситуацией, когда министра, после допросов в конституционном комитете, уличили в выдаче ошибочной информации. А здесь речь идёт о нескольких эпизодах".

Помимо Анни Лёф, разбору действий Конституционного комитета подвергся и бывший министр обороны Стен Тольгфорс; его допрашивали на предмет скандала связанного с планами строительства военной фабрики в Саудовской Аравии, с использованием подставной компании. В целом, Конституционный комитет оправдал действия правительства в данном вопросе и признал, что министр не получил информации о строительстве фабрики.

Но к каким последствиям приведут эти заключения Конституционного комитета? На этот вопрос нашему корреспонденту Антону Дурссену отвечает политолог из Лундского университета Микаель Сундстрём: "Формально, это реальный щелчок по носу, но нужно честно признать, что широкая общественность на это внимания, практически, не обращает. Те, кто не любят Анни Лёф получат ещё один аргумент в свою пользу, те, кто любят и ценят, наверное, лишь плечами пожмут".

Конституционный комитет Риксдага не может наказать или требовать отставки министра. Смысл его определений в том, чтобы и данный министр и правительство приняло информацию к сведению и старалось ничего подобного не допускать в будущем. По мнению Микаеля Сундстрёма, лишь в тех случаях, когда критику подхватывают другие, последствия могут быть реальными: "Чаще всего, если критика Конституционного комитета серьёзная, возникают другие мнения, на сей счёт. Не в меньшей степени СМИ обращают на это внимание. И скорее, именно они двигают процесс далее".

Объем продаж в ресторанах за апрель текущего года вырос на 4,2 % по сравнению с апрелем прошлого года.

Еще лучше обстоят дела в кафе, где продажи выросли на 7,6 %, согласно данным Центрального статистического бюро Швеции.

Если измерять продажи в ресторанах с учетом изменения цен, то тогда объем продаж в ресторанном бизнесе вырос на 5,9 % в апреле 2013 года по сравнению с апрелем 2012 года.

Цены на жилье растут не только в Стокгольме и Гетеборге. В 21 коммуне (из 290) Швеции цены за квадратный метр жилья достигли рекордных высот.

Это касается таких городов стокгольмского лена, как, например, Норртелье/Norrtälje и Сёдертелье/ Södertälje, но в списке есть и другие города страны: Векше/ Växjö, Эребру/ Örebro, Карлстад/ Karlstad, Эскильстуна/ Eskilstuna, Бурленге/ Borlänge, Умео/ Umeå и Лулео/ Luleå.

Разброс цен при этом значителен. Если квадратный метр жилплощади в Стокгольме приближается к 49 тысячам крон, то рекорд для города Умео в марте находился на уровне 18 000 крон за квадратный метр.

Шведское Управление морскими и водными ресурсами запретило дальнейший промысел сельди в значительной части Балтийского моря вдоль побережья Швеции. Запрет вступает в силу 10 июня.

Запрет на промышленный лов сельди вступит в силу на побережье между портом Симрисхамн на юге и городом Евле/ Gävle в центральной части Швеции.

По подсчетам Управления, шведские рыбаки уже отловили всю годовую квоту на промысел сельди.

Государственное миграционное ведомство начало использовать новый метод определения возраста детей-беженцев, прибывающих в Швецию без родителей.

За четыре месяца 2013 года в Швецию прибыло 930 таких детей-беженцев. Благодаря новому методу 12% прибывших "детей" были признаны совершеннолетними, т.е. им больше 18 лет, хотя сами они сообщают о себе, что им еще нет 18 лет.

В сомнительных случаях Миграционное ведомство направляет детей-беженцев на медицинское исследование: им делают рентген запястий рук, скелета и зубов. Рентгеновские снимки затем оценивают врачи.

Оскар Экблад/ Oskar Ekblad, глава отдела по приему беженцев Миграционного ведомства, доволен новыми методами исследования, хотя он и согласен с тем, что и эти методы не могут быть 100-процентными.

- Не исключено, что кто-то из прибывших беженцев действительно является ребенком, т.е. не достиг 18-летнего возраста. Но таковы требования доказательств согласно шведскому праву. В данном случае требуется, чтобы тот, кто ходатайствует об убежище, доказал вероятность сообщаемых сведений, - сказал он новостной редакции Ekot Шведского радио.

Красно-зеленая парламентская оппозиция Риксдага уходит в отрыв от партий правящего, правоцентристского "Альянса за Швецию".

Центральное статистическое бюро Швеции опубликовало результаты майского опроса электората.

Партии Альянса - Консервативную, Либеральную Народную, Центра и Христианско-Демократическую - поддерживают на сегодняшний день 40,7% избирателей.

Крупнейшая партия Альянса - Консервативная партия - со времени предыдущего опроса потеряла по сравнению с союзниками наибольшее количество голосов, сейчас за консерваторов 26,9% электората.

Будь выборы сегодня, социал-демократы, левые и зеленые смогли бы по их итогам - 50,5% - образовать красно-зеленое правительства парламентского большинства.

Впервые результаты опроса статистически надежно показывают, что Христианско-демократическая партия не преодолела бы 4% порог прохождения в Риксдаг: партии отдают свои голоса 3,6% избирателей.

За парламентскую партию «Демократы Швецию», которую не принимают в политические блоки Риксдага, в мае голосовали бы 7,7% избирателей.

Такие крупные исследования электората ЦСБ проводит два раза в год, в мае и ноябре, в течение месяца опрашивают 9000 человек. До парламентских выборов 2014 года бюро проведет еще два подобных опроса.

Что касается актуального "обследования" электората, то не то опасно правящему Альянсу, что консерваторы с прошлых выборов 3% избирателей в мае не досчитались, а то, что малые партии-союзницы: Центра и Христианско-демократическая партия колеблются на черте парламентской оседлости (центристы сейчас 4,2% набрали)...

- Важнейшая сохраняющаяся тенденция: самое неприятное для Альянса не обвал Консервативной партии (на 3% по сравнению с тем, что было на выборах 2010 года), а то, что центристы и христианские демократы балансируют на грани (четырехпроцентного порога), - считает политолог Лундского университета Микаэль Сундстрём.

Результаты таких опросов - головная боль политстратегов:

- В Альянсе мучаются от того, что консерваторы "съедают" голоса электората малых партий. Им, чтобы с этим разобраться, придется быть более неуступчивыми в последний период, - сказал Микаэль Сундстрём в интервью нашим коллегам из редакции новостей международного отдела Шведского радио.

"Последний период" - это финишная прямая предвыборной гонки. Финиш - 14 сентября 2014 года, день парламентских выборов в Швеции.

Каждый год более тысячи учителей сталкиваются с угрозами. Угрозы, враждебные выпады и проявления насилия со стороны учеников - самая серьезная проблема производственного климата в школах. Третья часть заявлений в Ведомство охраны труда касается инцидентов в школах.

Газета Дагенс нюхетер публикует данные об этой серьезной проблеме производственного климата для работающих в школах учителей:

За период с 2008-го по 2012-й год 1300 учителей ушли на больничный после угроз и нападок со стороны учеников.

Ежегодно, по данным Ведомства охраны труда, уходят на больничный вследствие угроз или нанесения побоев со стороны учеников примерно 260 учителей.

По данным Школьного ведомства, в Швеции работает примерно 150 000 учителей.

Большинство заявлений поступает со стороны учителей общеобразовательной школы-девятилетки. Чаще всего на учителей нападают мальчики.

Подавляющее большинство пострадавших учителей - женщины, чаще всего в возрасте от 45 до 54 лет, пишет газета.

В газете опубликованы портреты пяти учителей, которые осмелились рассказать о своей школьной повседневности:

- В губернии Вестерноррланд ученик попытался задушить своего учителя скакалкой

- Куратору Сусанне Стенслунд, 41 год, угрожали бутылкой с отбитым горлышком в школе города Фалькенберга

- Во время урока ручного труда ученик воткнул шило в колено учителя Тони Эрнстедта, 55 лет.

- Учительницу Мари Викторссон, 44 года, по-прежнему мучают постоянные боли, хотя после полученного ею удара в затылок прошло 6 лет.

Многие учителя, рассказавшие на страницах газеты о случаях проявления насилия со стороны учеников, пожелали остаться анонимными.

Оказание особой помощи предприятиям малого бизнеса не является правильным способом увеличения числа рабочих мест. Такая политика может тормозить развитие крупного бизнеса.

В докладе делается вывод, что оказание помощи мелкому бизнесу может привести к тому, что таких предприятий станет слишком много, а крупного бизнеса, наоборот, слишком мало. Хотя именно крупный бизнес ведет к развитию, считает Ларс Перссон/ Lars Persson, профессор экономики и зам. исполнительного директора НИИ промышленности и хозяйства. Он является членом экспертной группы, написавшей доклад, который передается сегодня в министерство финансов.

В докладе проанализировано изменение структуры шведского хозяйства за последние 20 лет. В период между 1990-м и 2009-м годом было действительно создано 300 000 рабочих мест на предприятиях мелкого и среднего бизнеса.

Доминируют, однако, крупные предприятия, поэтому оказание особой помощи мелкому бизнесу не является мотивированным, делается вывод в докладе.

Правительству рекомендуют нейтральные правила взимания налогов и банкротства для всех форм предприятий, без всяких преимуществ для мелкого бизнеса.

- Без крупных и эффективных предприятий не могут расти и мелкие, говорит профессор Ларс Перссон в интервью новостной редакции Ekot Шведского радио.

Защита детей и от детей

В Европе нормы ювенальной юстиции приводят к тому, что детей разлучают с родителями по произволу чиновников. Украина тоже внедряет у себя аналогичные законодательные нормы, но угроза пока больше гипотетическая

«У нас в семье 12 детей, половина умерли, а родители алкоголики», — так причитала маленькая Вика всякий раз, наведываясь в один из домов на соседней улице, где жила чета пенсионеров. Те жалели маленькую бродяжку, подкармливали и даже играли с ней в куклы. А на самом деле у нее был уютный дом и любящие родители. Было это в далекие восьмидесятые. «Я обижалась на маму, которая поздно возвращалась с работы, и ревновала родителей к младшему брату. Вот и сочиняла… Сейчас понимаю, насколько чудовищным выглядело то, что я делала. Но цель была одна — заполучить еще одну капельку внимания, пусть и чужих людей», — объясняет уже взрослая Виктория Курич.

Сегодня ее детские проказы — предмет шуток семьи и близких. А сама она живет под одной крышей с родителями, мужем и двумя сыновьями, причем один из них в 16 лет привез две медали с чемпионата Европы по плаванию.

Всё могло обернуться куда серьезнее, живи маленькая Вика, например, в Голландии или Франции. Там еще в 1980-е годы в полную силу действовала ювенальная система (в переводе с латыни juvenālis — юношеский). На Западе специальные ювенальные инспекции скрупулезно собирают информацию о неблагополучных детях, а также о ребятах, которые страдают от насилия в семье или которым не уделяют должного внимания. И малышку вполне могли бы отобрать у подозрительных родителей.

Впрочем, вскоре и у нас фантазии таких маленьких девочек будут привлекать внимание ответственных работников: в Украине с 2009 года активно внедряются принципы ювенальной юстиции.

От Одессы до Голландии

Ювенальная юстиция зародилась в Америке в конце XIX века ради борьбы с беспризорностью и для профилактики детской преступности. Сейчас борьба и профилактика приобретают совершенно неожиданные формы.

Один из ярких примеров — семья Григория Пастернака из Одессы. Чемпион Европы по стрельбе в середине 1990-х был убежден, что эмиграция в Нидерланды обеспечит его детям счастливое будущее. Найти стабильную работу и отправить детей в приличное учебное заведение удалось лишь со временем. Когда жизнь, казалось, наладилась, дочери Ирине исполнилось тринадцать, и семья ощутила все «прелести» переходного возраста. Девочка возвращалась домой под утро, забросила учебу. Уговоры, угрозы и наказания не действовали. И тогда школьная подруга Иры по ночным приключениям посоветовала обратиться в специальную службу, которая помогает несовершеннолетним решить конфликт с взрослыми.

Голландским детям с пеленок внушают, что у них есть права. В школах и общественных местах полно буклетов, где в доступной форме объясняется, что ссора с родителями, учителями, сверстниками — повод позвонить по специальному «детскому телефону». Чета Пастернаков была поставлена на учет, их вызвали в инспекцию. Мужеподобная женщина, работник ювенальной службы, дымя сигаретой, стала поучать их: «Вы не в России. Здесь дети что хотят, то и делают. У нас демократия».

В итоге выводы инспекторов были неутешительными: родители Ирины «не могут обеспечить ребенку право на индивидуальность». И ребенка определили в приют. Ни адреса, ни телефона родителям не дали. Началась долгая и изнурительная борьба Пастернаков за дочь. Они обращались в детскую полицию, где им посоветовали жить своей жизнью и забыть о ребенке. Затем искали правды в местных судах, министерстве юстиции, даже верхней палате Евросуда. Апелляция в Страсбургский суд была отвергнута как безосновательная.

А Ирину в течение года несколько раз переводили из приюта в приют разных городов. Учиться ее никто не заставлял. Она и не училась, а социальные работники отправляли ее на разные работы, например, в дом престарелых, не забывая удовлетворять ее потребности в сигаретах и даже посещении казино. Позже выяснилось, что ее идентификационный код работники службы использовали в мошеннических целях. Со временем налоговые органы потребовали, чтобы с заработанных, но не выплаченных Ирине денег (около трех тысяч евро), она заплатила государству налоги. Пастернаки платить было отказались, но адвокаты посоветовали исполнить требования.

Доведенный до отчаяния отец начал выполнять самые несуразные, требования ювенальных инспекторов. Даже поставил в комнате дочери игровые автоматы. Впрочем, почти через год Ирина и сама поняла, что жизнь в приюте ей не по душе, и решила вернуться к родителям. Такое в европейской ювенальной практике случается редко. Как правило, приходится ждать совершеннолетия детей.

Удушающая любовь

В Германии за год принудительно лишаются родителей около 70 тыс. детей, в половине случаев причина «изъятия» ребенка — низкий уровень жизни семьи. А Франция является лидером на европейском континенте по всесилию ювенальной юстиции. При населении 65 млн человек там таких детей насчитывается около двух с половиной миллионов. То есть, грубо говоря, каждый пятый ребенок «изъят» у родителей. По оценке генерального инспектора социальных служб Франции Пьера Навеса, как минимум в половине случаев произошло это без острой необходимости.

Именно во Франции произошел нашумевший случай лишения материнских прав российской актрисы Натальи Захаровой. После развода с мужем-французом Патриком Уари в 1999 году она была разлучена с четырехлетней дочерью Машей, а затем и лишена прав на воспитание. Попытки вернуть ребенка обернулись для Захаровой сфабрикованным, по ее словам, уголовным делом. Она якобы подожгла дверь в квартире бывшего супруга, за что получила три года заключения. Несколько месяцев актриса провела во французской колонии, откуда была переведена в российскую тюрьму и амнистирована.

Последующие попытки вернуть дочь были тщетны. Причина, по которой у матери забрали ребенка, сформулирована так: «удушающая материнская любовь». Несколько лет Маше позволяли говорить с мамой по телефону два раза в месяц и только на французском языке. Разговор прослушивался двумя работниками. Любое слово о любви к дочери или о встрече, равно как и русское «Машенька» — повод к разъединению связи. Более того, вскоре Захарова и вовсе потеряла связь с дочерью, которую перевели в другой интернат, и никто не сообщил новый адрес и телефон.

На ход событий пытались повлиять российский премьер-министр Михаил Касьянов, посол России во Франции Александр Орлов, Патриарх Московский и Всея Руси Алексий II, президент Франции Жак Ширак, президент России Владимир Путин, призывавший к решению гуманитарных вопросов, подобных делу Захаровой, «не только на основе закона, но и на основе здравого смысла». Безрезультатно. «По моим подсчетам, Маша французскому государству за 11 лет стоила около миллиона евро», — говорит Захарова. Всего на ювенальную юстицию во Франции ежегодно выделяется шесть миллиардов евро.

Захаровой удалось найти дочь лишь в 2011 году. Однако 22 февраля этого года ее прошение о возобновлении встреч с дочерью французский суд вновь отклонил. Впрочем, в июне Марии исполняется 18 лет, и она по закону становится самостоятельным человеком, который не нуждается в опеке и сам может выбрать, с кем общаться и где жить.

В дыму войны за свободу

Зачем всё это Европе, и так страдающей от высокого бюджетного дефицита в ряде стран? Дело в том, что она стремительно левеет — в том смысле, что позиция «государство лучше знает, как правильно жить», всё более крепнет. Неприкосновенность частной жизни становится чуть ли не неприличной.

Один из основных предметов дебатов в Европарламенте сегодня — отнюдь не демократические свободы на востоке Европы, как это может показаться кому-нибудь в Украине, регулярно изучающему масс-медийные ленты. Тамошние депутаты не на шутку озабочены новыми социальными параметрами европейского общества, включая социальную инженерию, изменение модели построения семьи и воспитания подрастающего поколения. Так, комитет Европейского парламента по правам женщин и гендерному равенству в конце прошлого года подготовил доклад, в котором предложил запретить традиционные сказки — «Приключения Питера Пена», например. В них, по мнению парламентариев, ребенок может получить неправильные установки, ведь в сюжете большинства детских сказок, как правило, заложена модель традиционной семьи, где папа — кормилец семьи — работает, а мама воспитывает детей, хранит семейный очаг. Такой стереотип противоречит-де принципу равноправия полов, который проповедуют в сегодняшней Европе, где уже в детских документах вместо традиционных «отец» и «мать» можно встретить «родитель 1» и «родитель 2».

Возьмем благополучную, демократичную Швецию. Страна богатая, продолжительность жизни — одна из самых высоких в мире: 79 лет у мужчин и 83 — у женщин. Сами шведы уверяют, что вошедший в русский язык оборот «шведская семья» с реальностью никак не связан. Здесь брачный возраст — 32 года, а всего за жизнь за плечами среднестатистического шведа остается два-три развода. На 38 тыс. ежегодно регистрирующихся браков — 31 тыс. разводов. И, как утверждают тамошние чиновники по семейным делам, это даже хорошо: переходя от одних родителей к другим, дети приобретают жизненный опыт. Из рожденных в Швеции детей — 60% внебрачные, 20% воспитываются одним родителем. При этом уже более 40 тыс. мальчиков и девочек имеют родителей-гомосексуалистов. Искусственное оплодотворение лесбийских пар производится за счет государства. А с 1979 года действует запрет на телесное наказание детей. Родители не могут безнаказанно шлепнуть ребенка или повысить на него голос.

Итог такой: шведы не стремятся заводить детей. Рождаемость — чуть более десяти на тысячу населения.

Зато применение принципов ювенальной юстиции ведет к росту подростковой преступности. В марте 2002 года во французских газетах появилось сообщение, что в Париже вновь арестован юноша, который три года грабил и избивал пожилых людей. Полиция знала о нём, неоднократно арестовывала, а судья после душеспасительной беседы отпускал. И лишь когда парню стукнуло 18, и он перестал считаться ребенком, правоохранители смогли применить карательные меры.

В Великобритании в бандах участвуют девочки 12–13 и даже десяти лет. Наказать их нельзя — они ведь дети!

В Германии 43% преступлений совершается лицами моложе 21 года, то есть формально несовершеннолетними.

В исследовании, которое провели Уберто Гатти (Генуэзский университет, Италия), Ришар Тремблэ и Фрэнк Витара (Монреальский университет, Канада), сравнивалась уголовная статистика по двум категориям взрослых, бывших малолетних правонарушителей: тех, кто имел дело с ювенальной системой, и тех, кого она миновала. Выяснилось, что те, кто получили мягкие «ювенальные» приговоры (принудительное консультирование, общественные работы, возмещение ущерба), во взрослом возрасте в 2,3 раза чаще шли на преступления, чем люди из группы сравнения. Получившие только «ювенальный» испытательный срок в 14 раз чаще совершали противоправные действия. «Чем более серьезным было вмешательство ювенальной системы, тем сильнее было его негативное влияние», — указывают исследователи.

Ювентус украинус

Подготовка почвы к внедрению ювенальной системы на постсоветском пространстве началась после развала Союза. При президентстве Леонида Кучмы в Украине был принят Закон «О предупреждении насилия в семье». А ранее на законодательном уровне понятие «защита ребенка» было заменено определением «защита прав ребенка».

В 2009-м появилась общегосударственная программа «Национальный план действий по реализации Конвенции ООН о правах ребенка на период до 2016 года». А в 2011-м — указ президента Виктора Януковича «О концепции развития уголовной юстиции в отношении несовершеннолетних в Украине».

Изменены под ювенальные технологии законы «О предупреждении насилия в семье», «Об охране детства», «О социальной работе с семьями, детьми и молодежью», Семейный кодекс. Новый Уголовно-процессуальный кодекс вводит понятия специализированных (ювенальных) судов для несовершеннолетних, а также такие ювенальные технологии, как «медиация» и «пробация». Медиация предполагает внесудебное урегулирование споров с привлечением третьей беспристрастной стороны, а пробация — условное осуждение, когда правонарушителя берут под надзор правоохранительные органы, и его могут ограничивать в посещении отдельных мест и контактов с некоторыми людьми.

Что это означает на практике? Уже сегодня в школах ученики заполняют анкеты, с помощью которых от них получают самую разную информацию — и какие наказания применяются в семье, и сколько получают родители, и какими методами идет воспитание чад. В школах проводятся лекции о правах ребенка, дети могут у психолога узнать телефон, по которому они могут жаловаться на «плохих» пап и мам. Педиатров и учителей обязывают доносить на родителей в соцслужбы и органы опеки, если папы-мамы, например, отказываются делать прививки. Уже появилась должность омбудсмена (социального наблюдателя) по правам ребенка. Среди украинских чиновников проводятся семинары и тренинги, на которых пропагандируется ювенальная идеология: «родителей нужно контролировать, детей нельзя наказывать, права ребенка превыше всего».

Летом 2012-го вышло распоряжение тогдашнего вице-премьер-министра Сергея Тигипко о принятии на работу 12 тыс. соцработников. В октябре того же года чиновник на Форуме семьи сообщил, что планируется увеличить количество таких работников до 46 тысяч, чтобы они «исследовали каждую семью». Соцработникам предлагается ходить по семьям и выспрашивать у детей: «А не обижают ли тебя родители?» или «Не хочешь ли ты поговорить с психологом?»

Кроме того, в школах некоторых городов в качестве эксперимента уже введен неизменный атрибут ювенальной юстиции — паспорт школьника, который представляет собой анкету на более чем 40 страниц. Один из блоков посвящен отношениям с родителями и родственниками: ребенка просят сообщить, повышают ли родители голос, общаясь с ним, а также описать взаимоотношения в семье, отношения с родственниками и друзьями, конфликты, которые возникают дома.

С одной стороны, детей действительно надо защищать от взрослых — причем не только от родных и близких. С другой — многих украинцев пугает западный опыт в этой сфере. Ведь там ребенка забирают из семьи вовсе не по вердикту суда. Инспекции по делам несовершеннолетних в Европе, как правило, представляют собой закрытые бюрократические структуры, принимающие решения келейно, на базе собственных представлений и спущенных сверху планов. Эффективность работы таких органов оценивается по количеству «спасенных», то есть выведенных из семей детей. Усыновление в Европе стало выгодным бизнесом: так, за одного приемного ребенка Французская Республика платит усыновителям 90 евро в день, на ребенка в приюте — 180 евро.

В отечественных реалиях мизерных социальных выплат угроза лишения родительских прав может стать сильнейшим инструментом шантажа или политической мести. В России такие случаи уже есть — «дело Лапиных», «дело Пчелинцевых». Заместитель председателя комитета Госдумы РФ по делам общественных объединений и религиозных организаций Екатерина Лахова, которую тамошняя пресса называет лидером «ювенального лобби», заявила: «В России сто процентов детей находятся в социально опасном положении».

Иными словами, смесь из европейской леваческой глупости и постсоветской практики чиновничьего беспредела получается взрывоопасной. В Украине уже неоднократно проходили антиювенальные акции протеста — в Запорожье, Одессе, Днепропетровске. Один из наиболее масштабных митингов состоялся 14 июня 2011 года в Киеве после принятия Концепции развития уголовной юстиции для несовершеннолетних в Украине. Секс-просвещение в школах, гендерная политика, антисемейные ценности, тренинги и учебники, которые приучают детей к «безопасному сексу» и «сексуальным партнерствам» — эти темы вызвали возмущение родителей, заставив их обратиться в Министерство образования и науки.

Впрочем, пока ювенальная юстиция в Украине работает на основании скорее советских, а не европейских стандартов. И этот симбиоз не привел к массовым случаям «отъема» детей у родителей, равно как и не изменил печальную статистику по фактам насилия в украинских семьях.

Дети империи

В конце XIX века в России существовал ювенальный суд, который действовал по другим правилам, нежели тогдашние европейские (и тем более современные). В Российской империи права родителей были неотчуждаемы и ограничивались лишь при поступлении сына на госслужбу или если дочь выходила замуж. Основанием для прекращения родительской власти служила только смерть родителя.

Все судебные церемонии, которые могли напугать ребенка, в судах были отменены. С несовершеннолетним судья беседовал на «ты», на понятном ему языке. Главной задачей было выяснить, раскаивается ли подросток в содеянном преступлении. После беседы его передавали родителям или попечителям. В России существовал институт попечителей, которые в течение нескольких месяцев осуществляли педагогический присмотр за такими детьми и сообщали суду об их поведении. Но даже и в этом случае родители не теряли прав на ребенка. По истечении испытательного срока, если несовершеннолетний не исправлял свой образ жизни, его отправляли в колонию.

В своде законов Российского государства был целый раздел, посвященный власти родителей над отпрысками. Детей строптивых и неповинующихся разрешалось подвергать домашним наказаниям, заключать в тюрьму. Жалобы от детей на родителей в личных обидах или оскорблениях обычно не принимались. Рассматривались лишь случаи, если действия родителей носили уголовный характер: если те истязали детей, не кормили или заставляли, например, воровать.

Инструмент уничтожения

Алексей Осипов, профессор Московской духовной семинарии:

— В Европе санкции, которые применяются к родителям, очень серьезны: штрафы, иногда превышающие зарплату, заключение до трех лет, изъятие ребенка из семьи. Причем родители даже не знают, где он, а если позволяют встретиться — только в присутствии чиновников и под видеонаблюдением.

Это — система рабства, которой в истории человечества еще не было. И всё проходит под лукавым лозунгом заботы о ребенке. Родители становятся рабами, которые уже не смеют даже голос повысить, если ребенок что-то неверно делает. Проблема воспитания существует от начала человечества, и она всегда будет. Еще Адам и Ева не смогли воспитать сына как следует: ведь Каин убил Авеля.

Считается, что не родители, а государство лучше позаботится о ребенке. А что такое государство? Чиновники, чужие люди, заинтересованные лишь в показных результатах своей работы.

Если есть нечеловеческое отношение к ребенку — для этого существуют суды и органы опеки, которые могут и родительских прав лишить. Но ведь создаются органы, никому не подвластные.

Все в суд

Сергей Демченко, адвокат, президент ассоциации «Украинский правозащитный альянс»:

— Ювенальная система, соответствующая международным стандартам, построена в нашей стране менее чем наполовину. Я выделил бы в ней два основных направления — правонарушения, которые совершают дети, и защита прав детей в семьях и обществе.

В Украине лучше построено именно уголовное направление, то есть правосудие, связанное с правонарушениями детей. У нас имеются нормы в Уголовно-процессуальном кодексе, которые определяют, как происходят процессы и уголовные производства в отношении несовершеннолетних. Есть закон о судоустройстве, предусматривающий наличие судей, специализирующихся на преступлениях, совершаемых детьми.

Второе направление связано с защитой прав детей, их проживанием в семьях, отношениями с родителями. У нас оно пока больше опирается на советские традиции. Защитой прав детей занимается несколько структур, прежде всего это уполномоченный Верховной Рады по правам человека. При исполнительных органах в обладминистрациях, горисполкомах, прокуратурах существуют управления и отделы, помогающие решать проблемы несовершеннолетних.

Но пока в Украине не появились структуры, которые основывались бы на принципиально новых подходах к вопросам защиты детей. У нас есть новые инструкции, положения и указания, по которым действуют существующие органы.

Любой гражданин вправе руководствоваться действующими нормами — Конституции, Гражданского и Семейного кодексов. Они предусматривают запрет на вмешательство в личную жизнь, семейную жизнь, неприкосновенность жилища. Действует запрет на проникновение в жилище без судебного решения. То есть мы вправе не пустить к себе домой работников социальной службы. Так что права родителей сохраняются.

Авторы: Ирина Государская, Александр Данковский

Млекопитание

Европа и Россия активно поят своих школьников бесплатным молоком, помогая таким образом и здоровью нации, и молочным производителям. Украина делает на этом пути только первые шаги

Во времена развитого социализма все школьники младших классов обязаны были ежедневно выпивать стакан теплого молока. Родители платили за здоровый напиток для своих детей сущие копейки — около двух рублей в месяц. Остальные затраты государство брало на себя. А для детей из многодетных семей молоко и вовсе выдавали бесплатно.

Этот ежедневный стакан была кошмаром моего детства. Раз в полгода мама была вынуждена брать у знакомого врача справку, которая освобождала меня от необходимости пить молоко. До сих пор его не люблю.

Между тем рациональное зерно в такой заботе государства было, ведь молоко гораздо полезнее сладкой газировки. После развала СССР о молочной практике в украинских школах забыли. А заболеваемость детей 7–14 лет, по данным Минздрава, за первое десятилетие независимости подскочила на 25%. Самыми распространенными стали заболевания органов пищеварения (23,7%). Дело в том, что молоко содержит более двухсот различных органических и минеральных веществ. Выпивая 0,2 литра натурального молока, дети получают 40% дневной нормы кальция и витамина B2, 24% витамина А и до 16% необходимых жиров и белка.

Советский Союз был не одинок в молочном начинании. «Международному опыту по поставкам субсидированного молока в школы около 80 лет. Подобные программы работают в семидесяти странах. Китай, который всегда считался немолочной страной, благодаря экспериментам, доказавшим целесообразность употребления этого продукта, за последнюю четверть века нарастил его производство в 13 раз, а потребление на душу населения увеличилось в десять раз», — отметил заместитель генерального директора Украинской аграрной конфедерации (УАК) АлександрЯрославский.

Milch, milk, melk, mjölk…

В Европейском союзе программа «Школьное молоко» существует с 1977 года, и связанные с ней расходы в последние годы увеличиваются. К примеру, в 2011-м на эти цели из общеевропейского бюджета было выделено 90 млн евро против 68 млн годом ранее. По предварительным данным, в прошлом году на это было направлено свыше ста миллионов евро. По данным европейской палаты аудиторов, 75% стоимости общеевропейской программы финансируют шесть государств — Германия, Франция, Италия, Польша, Швеция и Великобритания. Как утверждают в Европейской комиссии, ежегодно 25 млн школьников получают более 300 тыс. тонн молока и молочных продуктов.

Два года назад максимальный объем молока для детей, на который распространяется субсидия, вырос с 0,2 до 0,25 литра в день на одного ученика. Производители получают 18,15 евро дотации за каждые сто килограммов молока. При этом среднеевропейская закупочная цена на этот продукт составляет 30–36 евро/100 кг. Еще часть затрат берут на себя местные бюджеты. Например, власти Валлонии (в этот регион входят пять южных провинций Бельгии) удвоили европейские субсидии, в результате чего компенсации производителям молока выросли до 36 евро/100 кг.

Во многих странах ЕС ученики потребляют не само молоко, а молочную продукцию. Так, во Франции традиционно субсидируют порции сыра или йогурта в школьной столовой, в Италии — пармезан в тарелке с макаронами или моцареллу в салате. В Швеции школьники самостоятельно наливают себе молоко во время обеда в столовой, в Германии ароматизированное молоко в упаковке продается в школьных буфетах по сниженным ценам. В Великобритании и Польше упакованное молоко реализуется со скидкой или вовсе бесплатно распространяется в детских учебных заведениях.

По данным европейской палаты аудиторов, бесплатно в ЕС распространяется 23% молока, а еще 33% продается по сниженным ценам. Правда, в случае бесплатной раздачи этого продукта бюджет объединенной Европы может компенсировать не более 25% цены, остальная субсидия выдается за счет местных ресурсов. И региональные власти на такие затраты идут, поскольку это качество здоровья общины.

Помимо своей основной цели — приучить молодежь к здоровому питанию, программа по задумке должна была способствовать стабилизации молочного рынка. Правда, влияние этих субсидий оказалось более чем скромным: на школьное молоко приходится лишь 0,28% от общего объема производства этого продукта в Евросоюзе.

О программе «Школьное молоко» вспомнили и россияне — она стартовала весной 2005 года, хотя сделать ее общенациональной пока не удалось. Проект работает в Москве, Татарстане, Башкортостане, Удмуртии, Карелии, Хакасии, а также в Ленинградской, Кемеровской, Белгородской, Ульяновской, Самарской, Вологодской, Калужской, Ростовской областях и Краснодарском крае. Львиную долю финансирования предоставляют местные бюджеты. В программе участвуют свыше двух миллионов школьников, хотя всего в стране насчитывается 13,4 млн учащихся школьного возраста.

Рідні корівки

По утверждению медиков, украинцы употребляют лишь 60% молочных продуктов от рациональной нормы. Ежегодно дети в возрасте от 6 до 18 лет должны получать цельного молока и кисломолочных напитков по 82,1 кг, творога — 20,7 кг, сливочного масла — 12,8 кг, сметаны — 7,3 кг, твердых сыров — 4,3 кг. Сейчас украинские дети в среднем ежедневно выпивают лишь по 20 мл молока в день против 200 рекомендованных миллилитров.

В нашем государстве программа «Школьное молоко» реализуется пока только в Харькове. Она стартовала в 2009 году при поддержке Харьковской городской госадминистрации, Национальной ассоциации «Укрконсервмолоко» и компании «Тетра Пак Украина». В проекте ежегодно принимают участие около 11 тыс. первоклассников города — то есть почти все. «За это время предпринимались попытки привлечь к программе другие регионы. Пилотные проекты были реализованы в некоторых школах Донецкой области, Умани, одной из школ Луганска. Основным барьером, как правило, выступает отсутствие финансирования из локальных бюджетов», — сообщила куратор программы «Школьное молоко» в компании «Тетра Пак Украина» АннаЯкименко.

Правда, в июле 2012 года Кабинет министров принял постановление, предписывающее внести изменения в региональные бюджеты и отдельной строкой выделить в них статью расходов на школьное молоко. Но пока воз и ныне там.

Производители, естественно, настаивают на утверждении общенациональной программы «Школьное молоко» и гарантиях целевого финансирования, ибо местные бюджеты зависимы от центра. «От реализации программы выигрывают как молочные производители за счет увеличения объемов перерабатываемого сырья, так и государство благодаря снижению уровня заболеваемости среди детей и, как следствие, уменьшению затрат на здравоохранение», — подчеркнула Якименко.

Молочники видят в такой программе свой интерес. «Для производителей молока в числе прочего необходима гарантия сбыта своей продукции по рыночным ценам. Не секрет, что наша молочная промышленность с учетом членства Украины в ВТО работает в условиях жесткой конкуренции с сильно дотируемой продукцией из ЕС и Беларуси», — говорит Александр Ярославский. В УАК подсчитали, что на реализацию программы в масштабах страны ежегодно необходимо 924 млн гривен и 161 тыс. тонн молока в год. По данным Госстата, в 2012-м в нашей стране было произведено 11,4 млн тонн этого продукта.

Впрочем, о полезности предлагаемого школьникам молока можно поспорить. Сегодня оно ради безопасности ультрапастеризуется и разливается в асептическую порционную упаковку — пакеты по 200 мл с трубочкой. В прошлом году общий объем производства промышленного (упакованного) молока составил 535 млн литров. На реализацию программы в Харькове ушло 267 тыс. литров. Для запуска программы на национальном уровне необходимо 13,6 млн литров упакованного молока — исходя из того, что общее количество первоклассников составляет около 389 тыс. человек, и каждый из них будет выпивать 0,2 литра молока 175 дней в году. Если же поить учащихся всей начальной школы (с первого по четвертый класс), то понадобится 57 млн литров.

Не только молоко

Помимо программы «Школьное молоко», в Европейском союзе действует программа «Фрукты в школе». Она была запущена недавно — в 2009/2010 учебном году. Причем, в отличие от молока и молочных продуктов, фрукты и овощи для школьников выдаются полностью бесплатно — за счет общеевропейского и государственных бюджетов стран-членов. Помощь ЕС составляет от 50 до 75% от стоимости продукции. Субсидия выплачивается непосредственно поставщику фруктов и овощей.

Когда шло обсуждение этой программы, Европейский парламент предлагал ежегодно выделять на ее реализацию 500 млн евро. Однако в результате был принят фиксированный бюджет в размере 90 млн евро в год — на пробу (для программы «Школьное молоко» размер бюджета ежегодно пересматривается). В первый год на школьные фрукты было потрачено всего 33 млн евро, поскольку не все страны-члены ЕС были готовы. Реализовать программу в полном объеме сумела только Италия. А, к примеру, в Польше не смогли ни финансирование наладить, ни поставщиков подобрать.

Однако уже через год, убедившись в эффективности программы «Фрукты в школе», почти все государства Евросоюза увеличили соответствующие бюджеты.

Автор: Ирина Чухлеб

Гражданская безответственность хунты

Смерть бывшего диктатора Аргентины заставила мир вспомнить о негативном примере из истории этой страны, когда нежелание сверхбогатой правящей элиты находить консенсус со своим народом в итоге привело государство к экономическому и политическому краху

Власти Аргентины отказали в военных похоронах бывшему главнокомандующему вооруженных сил и фактическому президенту страны с 1976-го по 1981 год Хорхе Виделе. Мотивация — он хоть и руководил страной почти пять лет, но законным главой государства никогда не избирался, а потому не входит в официальный список президентов Аргентинской Республики.

Хорхе Рафаэль Видела Редондо скончался 17 мая в тюрьме в пригороде Буэнос-Айреса. Его смерть напомнила миру о том, что происходило в Аргентине много лет назад, после того как 24 марта 1976 года военная хунта сместила президента Исабель Перон и отправила ее под домашний арест. Захватив власть, военные начали проводить в стране государственный терроризм, получивший в истории название «грязная война», в ходе которого замучили и уничтожили около 30 тыс. человек, записанных в противники режима.

Судебные процессы против Виделы и других военных начались сразу же после восстановления в Аргентине демократического правления в 1983-м. Два года спустя суд признал диктатора виновным в организации пыток и убийств во время управления страной и приговорил его к пожизненному заключению. В 1990 году Видела вышел на свободу по амнистии, но в декабре 2010-го его настиг еще один пожизненный тюремный срок — на этот раз за причастность к уничтожению 31 политического заключенного. И хотя по законам Аргентины люди старше 70 лет отбывают наказание под домашним арестом, а не в тюремной камере, для генерала сделали исключение, снова отправив за решетку. Вдогонку в июле 2012-го бывший диктатор получил еще 50 лет — на этот раз за похищение детей (военные отбирали детей у жертв режима).

Видела не был полновластным диктатором, а являлся лишь лицом военной хунты, где представлял сухопутные войска, адмирал Эмилио Массера — военно-морской флот, а бригадный генерал Орландо Рамон Агости — военно-воздушные силы. И «эскадроны смерти», занимавшиеся в Аргентине того времени похищениями, пытками и убийствами политических и общественных активистов, — совсем не его изобретение. Начало беззаконным расправам с политическими противниками было положено при Исабель Перон (той самой, которую сместила хунта). Именно поэтому в 2007 году аргентинский судья Рауль Акоста выдал ордер на ее международный арест по обвинению в организации «эскадронов смерти» и уничтожении около полутора тысяч активистов левых организаций. Год спустя Национальный суд Испании, где Перон проживает с 1981 года, отклонил запрос, сославшись на истечение срока давности.

«Реформы» по-военному

Аргентина конца 1970-х — классический пример того, в какой тупик могут завести социальное расслоение, нищета большинства населения и кричащее богатство элиты, неэффективная экономическая модель, коррумпированная власть и разрушенное правосудие. В то время как большинство людей перебивались с хлеба на воду, в стране сформировались кланы земельной, финансовой и промышленной олигархии.

В ситуации, когда в обществе зашкаливает социальное напряжение между наемными работниками и работодателями, богатыми элитами и нищими миллионами, мелкими предпринимателями и крупным капиталом, существует два сценария развития событий. Вариант номер один иллюстрирует история Швеции, где приход к власти Социал-демократической рабочей партии сгладил противоречия между элитой и народом, предложив работающие механизмы: повышение зарплат, предоставление относительно дешевого жилья, социальные выплаты для неимущих и т. д. Но аргентинские элиты выбрали вариант силового подавления любой общественной активности, нацеленной на защиту своих прав.

Придя к власти, хунта обнародовала программу «национального возрождения». И сразу же распустила конгресс, приостановила действие конституции и деятельность всех политических партий, закрыла гражданские суды, запретила забастовки, передала полномочия местного самоуправления военным губернаторам. Всех противников своего режима хунта объявила террористами, разрешив применять против них любые методы воздействия.

Финансово-экономический командный пункт в правительстве военных занял министр экономики Мартинес де Ос — выходец из аргентинской олигархии. Суть его экономической политики — приватизация государственных предприятий и увольнение работников госсектора, отказ от защиты национального производителя, создание выгодных условий для крупных корпораций и землевладельцев, в первую очередь ориентированных на экспорт. Де Ос стремился сдерживать увеличение зарплат и сокращать социальные выплаты при одновременном установлении свободных цен на товары и услуги, начиная с продуктов питания и одежды (за период 1976–1983 годов цены выросли в 410 раз). Хунта активно привлекала транши Международного валютного фонда и иностранные инвестиции (от 2,2 млрд долл. США в 1974-м до 55,6 млрд в 1981 году). Значительную часть кредитов военная хунта и близкие к ней финансовые круги попросту «осваивали», перекладывая бремя выплат процентов и займов на государственный бюджет.

Кстати, Мартинеса де Оса можно по праву считать «отцом» аргентинского кризиса 2001–2002 годов, ведь именно он начал в 1970-е годы практику увеличения государственного долга (тот подскочил с девяти миллиардов долларов в 1976-м до 44 млрд в 1983 году), которая спустя два десятилетия привела к экономической катастрофе. В начале XXI века Аргентину поразил экономический кризис, страна была вынуждена объявить дефолт из-за невозможности рассчитаться по государственному долгу, крупные города захлестнула волна мародерств.

С другой стороны, экономический курс хунты способствовал модернизации аргентинских предприятий и росту производительности труда. Однако происходило это в условиях полного равнодушия к судьбе потерявших работу наемных работников и разорившегося в результате модернизации на предприятиях-гигантах малого бизнеса. К началу 1980-х годов безработица в Аргентине подскочила до 15–18% экономически активного населения, а доля заработной платы в структуре национального дохода за годы правления военной хунты рухнула с 45 до 28–30%. При этом утечка капитала из страны во время диктатуры составила, по оценкам компании Morgan Guaranty Trust, 28 млрд долларов. Всемирный банк полагает, что эта сумма еще выше — 31 млрд только за 1978–1981 годы.

Печальный итог

Всё это подливало масла в костер социальной напряженности. Хунта даже не пыталась искать социальный компромисс. Вместо этого она развернула в стране террор, обосновав его концепцией «внутренней войны против недовольных и ненадежных». Широчайший арсенал средств убеждения несогласных включал концлагеря, пытки, вертолеты, сбрасывавшие приговоренных в океан, похищения «эскадронами смерти» с последующими убийствами. Показательно, что хунта, несмотря на демонстративную религиозность военных правителей, рассорилась даже с церковью — в июне 1981 года Конференция епископов Аргентины потребовала от военных прекратить репрессии и восстановить демократическое правление.

Настоящим приговором для хунты и лично для диктатора Виделы стал экономический кризис 1980 года, после которого военные 29 марта 1981-го отстранили генерала от власти как не справившегося с «боевым заданием». На посту «фактического президента» его сменил генерал Роберто Виола, впоследствии — еще один герой судебных разбирательств преступлений военного режима.

Агония военного режима растянулась еще на два с половиной года. В июне 1983 года Буэнос-Айрес потерпел поражение в войне с Лондоном за Фолклендские острова. К тому времени военные полностью потеряли контроль над экономической ситуацией — инфляция достигла рекордных 434% в год. Сразу же после потери Фолклендов последний из череды военных диктаторов, генерал Леопольдо Галтьери, был смещен со своего поста, а власть перешла к демократической администрации.

Все военные диктаторы и члены хунты после падения военного режима предстали перед судом, получив в 1985 году за причастность к массовому террору разные сроки заключения, вплоть до пожизненного. В том числе — и министр экономики де Ос, последние годы своей жизни пребывавший под домашним арестом по обвинению в причастности к похищению двух бизнесменов в 1970-е годы и скончавшийся в марте 2013-го.

Автор: Сергей Слободчук

"ЧТОБЫ ГОРОД БЫЛ "УМНЫМ", ОН ДОЛЖЕН ОСТАВАТЬСЯ ЖИВЫМ"

Записала Наталья Коныгина

Глава московского департамента информационных технологий о транспортных потоках, открытиях в здравоохранении и наблюдении за дворами

О том, как Москва движется к "умному городу", как технологии помогают бороться с пробками и какой московский опыт изучает Париж, "Московским новостям" рассказал руководитель столичного департамента информационных технологий Артем Ермолаев.

Об интеллектуальной транспортной системе

Москва ничем не отличается от других городов - все мы движемся в одном и том же направлении. Сказать, что кто-то за счет только "умных" технологий достиг сбалансированного развития, нельзя.

У каждого мегаполиса свои приоритеты. Чтобы город был "умным", он должен оставаться живым. Транспортная проблема Москвы известна - если мы не разрулим автомобильные потоки, Москва просто задохнется. Для этого мы создаем интеллектуальную транспортную систему.

Для поиска решения сначала нужна информация. Датчики на дорогах помогают нам собирать данные о загруженности светофоров и управлять ими. Добавляем видео с камер и начинаем анализировать - появляется корреляция событий. Предположим, у нас пробки десять баллов, время с 18.00 до 19.00, сто светофоров на вылетных магистралях работают в режиме 30 секунд - зеленый, 20 секунд - красный, 5 секунд - желтый. Вопрос: как ликвидировать эти пробки? Всю эту информацию мы загружаем в транспортную модель, которая начинает перебирать параметры и выдает рекомендацию: сделать так, чтобы вместо 4 млн машин в городе стало 4 тыс. Но мы же понимаем, что это невозможно. Тогда мы даем математической модели более жесткие параметры, и она выводит реалистичный сценарий корректировки светофоров.

Параллельно система выстраивает потоки городского транспорта - мы понимаем, в какое время какие интервалы движения формируются, причем на интермодальных маршрутах, когда часть маршрута проходит на трамвае, вторая - на троллейбусе или метро. В итоге мы можем замерить пассажиропоток.

"Мозг" этой системы сейчас настраивается, этим занимаются наши коллеги из департамента транспорта. Это нетривиальная задача со многими параметрами. Результата от ее внедрения можно ждать примерно через год.

Об "умных" технологиях в здравоохранении...

До недавнего времени аналитика загруженности врачей первичного звена отсутствовала как класс. И за 1,5 года мы развернули во всем поликлиническом комплексе так называемую систему управления потоками пациентов, больше известную как запись на прием к врачу. Создавая эту систему, а начинали мы с 800 лечебно-профилактических учреждений, мы провели фактически перепись всех поликлиник, всего контингента врачей, и в итоге смогли увидеть в онлайне, как происходит загрузка того или иного учреждения. Это позволило нам реагировать на спрос населения и понимать, где у нас нехватка специальностей.

Картина оказалась совершенно потрясающей. Система мониторинга часто показывает, что в одной микрорайонной поликлинике ожидание терапевта - 14 дней, а в другой - запись происходит день в день. Значит, в первую поликлинику надо оперативно перебрасывать врачей из другой.

Сначала система была выстроена таким образом, что если вам нужно попасть к врачам узкой нозологии - онкологам, эндокринологам и т.д., вы к ним попасть напрямую не могли. Сначала вы должны пойти к терапевту.

Представьте себе ту поликлинику, в которой приема терапевта надо ждать 14 дней. А потом еще вы ждете приема к онкологу или эндокринологу. Самое простое, но неправильное решение было бы таким: открыть прямую запись к любому врачу. Но у нас же каждый сам ставит себе диагноз и идет, минуя терапевта, к тому врачу, которого считает нужным. Поэтому здесь важно было не перегрузить врачей.

И систему записи мы перестроили так, что, если вы уже были у эндокринолога и он сказал: "Вы и в дальнейшем будете моим пациентом", он вас вносит в систему и теперь вы можете к нему попасть, минуя терапевта.

У нас недавно была делегация из Парижа, которая смотрела, как мы организовали общегородскую систему записи на прием к врачу. Они были удивлены, как нам удалось собрать в одну систему 800 учреждений и десятки тысяч врачей.

...В ЖКХ

Вся техника, которая должна быть задействована в уборке города, оснащена ГЛОНАСС. Соответственно мы можем по трекам посмотреть, как она передвигалась. Но как заказчику понять, что там не просто проехали, а убрались?

Для этого мы весь город насытили системой видеонаблюдения. Она позволяет в режиме онлайн увидеть, что происходит в конкретно взятом дворе. И не только посмотреть в настоящем времени, но и заглянуть в архив. Наверняка вы в подъезде видели такой красный "глазик" - это подъездные камеры. Есть еще дворовые камеры с 10-кратным зумом. А есть более сложные камеры, которые стоят в местах массового скопления людей, они имеют 30-кратный зум. Всего камер в городе порядка 120 тысяч.

Изображение хранится на наших серверах, городских. А сами камеры, каналы связи, их обслуживание - это все мы арендуем у операторов, которые выиграли конкурс. Камера с 30-кратным зумом обходится в 14 тыс. руб. в месяц. Дворовая - в 9 тыс., подъездная - в тысячу рублей. В среднем система в целом обходится городу в 2-3 млрд в год. Но у нее два пользователя: коммунальщики и полицейские, поэтому сумма делится между ними.

Так что на первом уровне интеллектуализации город становится прозрачен. После этого идет уже более сложный этап, связанный с принятием решений. Понятно, что уследить за всеми камерами, даже имея некоторое количество чиновников, сидящих перед ними, проблематично. Но можно настроить интеллектуальную систему так, чтобы она сама выявляла отличие от нормы. Вот, к примеру, контейнер с мусором. В 8 утра он должен быть чистым. Система может настраиваться таким образом, чтобы анализировать его состояние в 8 утра и в 9 утра. Если система не видит динамики, то есть контейнер не убран, она эту камеру подсветит, сделает снимок и автоматически выставит штраф. Но это мы сделаем несколько позже. Сейчас штраф выставить уже можно, но пока в ручном режиме.

...И в культуре

Есть сферы, куда технологии проникают не так явно. Например, в сферу культуры, изучение культурного наследия. Возьмем, к примеру, музей где-нибудь в Эстонии. Вам там дают магнитную карточку, а у экспонатов висит небольшой плазменный экранчик, на котором вы можете выбрать информацию об объекте - аудио, видео, текст. Если вам нужно уходить, а вы еще не все посмотрели, можете "набрать" на эту карточку объекты, о которых хотели бы получить больше информации. На выходе из музея вы оставляете эту карточку, и вам на е-mail присылают информацию по каждому из интересующих вас объектов. Музею это дает понимание, что людям интересно, что не очень.

У нас есть проект модернизации биб-лиотек, мы пытаемся дать им вторую жизнь, создавая на их базе мультимедийные центры. Так что мы зреем вместе с каждой отраслью, продумываем, что можно изменить, поэтому везде есть прогресс, хотя, конечно, где-то в большей степени, где-то в меньшей.

Москва обогнала Сидней и Мадрид

В рейтинге уровня информатизации мегаполисов мира, подготовленном агентством CNews Analytics по заказу московской мэрии, по итогам 2012 года российская столица заняла 13-е место, обогнав такие города, как Сидней (18-е место), Мадрид (19) и Париж (21). Среди европейских городов Москва стала восьмой, а на постсоветском пространстве уступила только Таллину. Наиболее продвинутым мегаполисом эксперты признали Сингапур, за ним следуют Стокгольм и Берлин.

Уровень ИКТ-развития городов сравнивался по 18 параметрам, таким как количество электронных сервисов, интернет-покрытие, информатизация образования, здравоохранения и транспорта, применение энергосберегающих технологий, наличие массовых государственных мобильных сервисов, уровень проникновения сотовой и фиксированной связи, доступность данных из государственных информационных систем для сторонних разработчиков.

ЭКВАДОР ПРЕДЛОЖИЛ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ОБСУДИТЬ СУДЬБУ ДЖУЛИАНА АССАНЖА

Глава МИД Эквадора Рикардо Патиньо собирается обсудить сложившуюся ситуацию со своим британским коллегой во время визита в страну в июне

Глава Министерства иностранных дел Эквадора Рикардо Патиньо предложил правительству Великобритании обсудить судьбу создателя Wikileaks Джуллиана Ассанжа, который в данный момент укрывается от правоохранителей Великобритании в эквадорском посольстве в Лондоне, пишет руссая служба BBC.

C июня 2012 года Джулиан Ассанж не выходит за пределы посольства Эквадора в Лондоне, которое располагается в небольшой квартире в престижном квартале Найтсбридж. Суд Великобритании постановил экстрадировать главу Wikileaks в Швецию, власти которой обвиняют его в преступлениях сексуального характера. Сам Ассанж опасается, что шведские власти передадут его США, где ему может грозить смертная казнь.

Рикардо Патиньо выразил желание обсудить ситуацию с своим британским коллегой Уильямом Хейгом в ходе своего визита в страну, запланированного на июнь.

Громкий скандал вокруг WikiLeaks разразился после публикации на сайте документов дипломатической службы США в конце 2010 года. Спустя месяц после начала публикации документов MasterCard, PayPal и Visa прекратили принимать пользовательские пожертвования в пользу интернет-портала, мотивируя свое решение вовлеченностью сайта в противозаконную деятельность.

В начале апреля WikiLeaks опубликовал 1,7 млн дипломатических документов США за 1973-1976 годы, сообщает организация. База данных получила название "Публичная библиотека дипломатии США".

Согласно опубликованным сообщениям, индийская дженериковая компания Sun Pharmaceutical Industries, возможно, приобретет шведскую компанию Meda АВ, заплатив за сделку от 5 до 6 млрд. долларов. Агентство Reuters сообщило, что обе компании ведут переговоры относительно намерений Sun выкупить Meda, чтобы увеличить свой бизнес по дженерикам на развитых рынках.

Эта новость появилась после того, как Sun и Taro прекратили договор о слиянии, сделке, которую Sun пыталась обеспечить с 2007 года. Sun твердо намерена "купить что-то большое в Европе", раньше шли разговоры о возможной покупке компании Stada. И вот, 31 мая, по сообщению Reuters, Sun переключилась на Meda.

Несколько громких слияний среди фармацевтических компаний произошли в последние несколько недель. Речь идет, в том числе, и об объявлении Actavis о покупке ирландской компанииWarner Chilcott за 8,5 млрд. долларов и о планах Valeant Pharmaceuticals International купить компанию Bausch & Lomb за 8,7 млрд. долларов.

По сообщению информированных источников, Sun также ведет закрытые переговоры с банками для финансовой поддержки сделки, но представители компании отказались комментировать эту информацию.

Meda производит брендированные дженерики и безрецептурные препараты, ее прибыль за 2012 г. составила примерно 1,98 - 2,0 млрд. долларов, а капитализация компании оценивается в 25 млрд. шведских крон, что в сумме с типичной надбавкой при продаже в 25-30% должно составить не менее 4,5-5 млрд. долларов.

Основными рынками Sun Pharmaceutical, созданной в 1983 году, являются Индия и США. Компания оценивается в более чем 19 млрд. долларов, ее доход за 2012 г. составили около 2 млрд. долларов (в финансовом году, закончившемся 31 марта).

Правительство предложило сократить государственные выплаты в кассы партий, чьи депутаты не участвуют в заседаниях муниципальных советов. Предлагается, также, внести поправку, по которой выплаты партиям на муниципальном уровне, нельзя будет переводить на всешведский. Также ввести обязательную отчётность о том, как расходуются партийные субсидии.

В первую очередь популистская партия Демократы Швеции получает значительные суммы в качестве выплат за депутатов в муниципальных собраниях. При этом около 50 депутатских мест, на муниципальном уровне, от этой партии, на сегодня, пустуют.

Число учебных мест в ВУЗах Швеции сократилось за последние три года на 16 000, показывают результаты исследовательской службы Риксдага, собранные по заданию Социал-демократов. По прогнозам, к 2017 году количество этих мест сократится ещё на 10 000. Это объясняется резким снижением числа иностранных студентов в Швеции, после того, как была введена плата за обучение для граждан из стран вне Евросоюза.

Говорится также, о демографическом сокращении числа молодых людей, среди выпускников школ, в ближайшие годы. Тем не менее, по данным Совета по университетам и высшей школе, количество абитуриентов в ВУЗы Швеции растёт уже шестой год подряд, и 2013 год не исключение.

Сальмонеллёз обнаружен в партии яиц импортированных в Швецию из Латвии, сообщила отраслевая организация производителей яиц Svenska Ägg.

В сопровождающих документах, латвийские власти уверяли, что сальмонеллёза в партии яиц нет. Однако проведённые анализы показали другой результат. В последние годы импорт куриных яиц из стран Балтии постоянно растёт, сообщают в организации Svenska Ägg.

Телекоммуникационный концерн Эрикссон представил рапорт о состоянии и прогнозах развития мобильной телефонии в мире. Самыми быстрыми темпами в широкополосной мобильной сети ныне растёт просматривание видео-онлайн. Предполагается, что до 2018 года, рост просмотров, в этом сегменте, будет составлять 60% в год. Аудио-онлайн будет расти на 50% в год.

Ожидается, что к 2018 году простое использование мобильного интернета будет составлять лишь 10% от общего трафика. Если в прошлом году в мире насчитывалось 1.2 млрд. абонентов имеющих смартфоны, то к 2018 году их будет 4.5 млрд. Ожидается, что к 2018 году объёмы мобильного интернет-трафика удвоятся двенадцать раз.

Необходимо ужесточить уголовное наказание за незаконные компьютерные вторжения - увеличив максимальный тюремный срок, по это статье, с двух до шести лет лишения свободы. С таким предложением выступил Нильс Рекке/Nils Rekke, который, по поручению правительства, исследовал вопрос, взяв за основу положения Конвенции Европейского совета о компьютерной преступности, к которой Швеция должна присоединиться.

"Общество сегодня зависимо от компьютерных систем. На кону крупные ценности" - сказал Нильс Рекке в интервью программе Ekot Шведского радио.

Он предложил, также, обязать интернет-провайдеров сохранять электронную информацию о своих клиентах для облегчения расследований, и обязать системных администраторов сотрудничать с полицией в поиске необходимых данных.

Кризис переживают шведские компании занимающиеся арендой рабочей силы (Bemanningsföretagen). В начале нынешнего года "прокат" сотрудников сократился до уровня сопоставимого с низким уровнем времён финансового кризиса 2009 года. Совокупный оборот этих компаний составил в первом квартале года 4.7 млрд. крон, это на 8% меньше чем в первом квартале прошлого года. Более всего падение спроса заметно в сфере офисной деятельности в Стокгольме и в автомобильной промышленности на западе Швеции.Фирмы, работающие с арендой рабочей силы, обычно, оказываются в выигрыше во времена экономических кризисов и периодов низкой конъюнктуры, когда компании, нуждающиеся в рабочей силе, сомневаются в том, следует ли самим нанимать персонал. Именно поэтому, нынешнее падение спроса представляется не соответствующим экономическим трендам.

Однако, ряд промышленных компаний Швеции, ныне отказывается от арендного персонала, предпочитая производить собственный набор кадров, ссылаясь на то, что это обеспечивает лучший контроль над производственными процессами.

Современные технологии в лесном секторе экономики оказались в центре внимания на третьей Международной научно-практической конференции, которая прошла в Санкт-Петербургском научно-исследовательском институте лесного хозяйства с 22 по 24 мая. Как выглядят мировые тенденции в области "зеленой" энергетики, насколько далеко продвинулись отраслевые технологии и какова роль России в развитии лесопромышленных инноваций? Объемную картину того, что происходит в разных уголках планеты, можно было получить, побывав на организованном в рамках конференции специальном семинаре "Лесные ресурсы и технологии будущего", который прошел под эгидой европейской экономической комиссии ООН.

Кризис перепроизводства

Древесные пеллеты в некоторых европейских государствах давно превратились в важный источник альтернативной энергии. Как отметил ассистент профессора университета Штата Миссури Франциско Агилар, производство пеллетов получило развитие не только в таких европейских странах, как Дания или Швеция, но и в Америке. Япония тоже не стоит в стороне от мировых тенденций и активно поддерживает развитие альтернативных источников энергии. Правда, в последние годы в США столкнулись с проблемой диспропорции в производстве и потреблении пеллетов. По оценкам Агилара, с 2008 года объемы производства пеллетов в США упали на треть. Сегодня американские предприятия по производству топливных гранул работают на 50% от существующих мощностей.

В качестве одной из причин падения объемов производства американский ученый назвал падение цен на природный газ, являющийся главным конкурентом топливных гранул из древесных отходов.

По мнению Франциско Агилара, у "зеленой" энергетики нет шансов занять лидирующее положение, но ее доля будет неуклонно повышаться. Европа традиционно нацелена на расширение горизонтов для альтернативных видов энергии. Серьезность намерений европейцев подтверждает и то, что со стороны правительств государств-членов ЕС на протяжении последних лет осуществляется планомерная финансовая поддержка проектов, нацеленных на увеличение генерирования "древесной" энергии. Потенциальными точками роста могут стать Япония, Китай и Южная Корея, где к теме "зеленой" энергетики проявляют повышенный интерес.

Франциско Агилар, ссылаясь на американский опыт, заметил, что главной экономической опасностью может стать перепроизводство пеллетов. Он убежден, что, прежде чем развивать пеллетное производство, необходимо четко просчитать потребности рынка.

Производство без потребления

О ситуации на российском биотопливном рынке рассказал исполнительный директор Национального лесного агентства развития и инвестиций Виталий Липский. В 2012 году производство древесных гранул в нашей стране составило 1,5 миллиона тонн. По словам Липского, пеллетное производство является самым динамично развивающимся сегментом в российской лесной промышленности.

- Тем не менее отрасль переживает сейчас мощнейшую трансформацию, которая может иметь несколько вариантов развития, - считает он.

По итогам прошлого года, 95% произведенных в России пеллетов были проданы за пределы страны. Объем экспорта пеллетов в стоимостном выражении составил 6,3 миллиарда рублей.

- В России практически отсутствует такая отрасль, как лесная биоэнергетика, потому что существует производство агломерированного топлива, но нет его потребления, - говорит Виталий Липский. - Очень мало котельных, которые бы работали на щепе. Практически нет котельных, которые работают на пеллетах. Российская биоэнергетика работает в основном на экспорт биотоплива. Это связано с макроэкономическими факторами и внутриментальными особенностями российской экономики, которая зависит от экспорта углеводородов.

По данным Липского, порядка 70% экспортных денежных поступлений обеспечивается нефтью, природным газом и сопутствующими материалами. За последние 12 лет цены на нефть увеличились в 4,3 раза, объем экспорта из России вырос в 1,7 раза, а суммарная выручка от экспорта нефти подскочила в 7,2 раза. Пропорционально нефти вырос и экспорт природного газа. Так как внутрироссийские цены на углеводороды существенно отстают от мировых цен, происходит большой приток нефтегазовых денег в экономику.

Низкие цены на нефть и газ внутри страны и высокая инфляция оказывают негативное влияние на развитие всей лесной биоэнергетики, считает Липский. Он привел данные, согласно которым за последние 12 лет цены на древесину выросли в 2,5 раза, на природный газ в 4 раза, на электроэнергию - в 2,4 раза, а на древесно-топливные гранулы - всего в 1,25 раза. Подобное положение дел, считает Липский, означает, что производство топливных гранул является нерентабельным. Но явно провальный расклад откорректировала европейская валюта, которая подорожала к рублю в 1,53 раза. Если бы не курс евро, то, считает Виталий Липский, с биоэнергетикой, даже в экспортном ее варианте, в России было бы давно покончено.

В сложившейся ситуации важнейшим фактором успеха пеллетного производства стала территориальная близость российских предприятий к границе.

- Выжить могут только те производители, которые находятся близко к границе, на расстоянии менее 500 километров. Раньше было много производителей в Вологодской области, в Поволжье. Сейчас они все ушли с рынка, - сообщил исполнительный директор агентства.

С другой стороны, отметил Виталий Липский, заметно увеличилась доля крупных производителей древесных гранул. Если раньше эффективным проектом считалось производство мощностью 25 тысяч тонн пеллетов в год, то сейчас интерес вызывают предприятия мощностью не менее 80 тысяч, а лучше 120 тысяч тонн в год. По словам Липского, даже поставщики оборудования уже осознали требования рынка и не предлагают "начинку" со слабыми оборотами.

Что же будет дальше с российским рынком биоэнергетики? Виталий Липский видит несколько возможных сценариев развития событий, в зависимости от того, как поведут себя цены на углеводороды на внешнем и внутреннем рынках. Однако в любом случае бурное развитие лесной биоэнергетики в России возможно, если удастся подтолкнуть потребление древесных гранул внутри страны.

О перспективах российского биотопливного рынка говорила и директор НП "Национальное биоэнергетическое содружество" Ольга Ракитова. В первом квартале 2013 года в России производство топливной щепы выросло и достигло 135 тысяч кубометров. В этот же период в Финляндии производство топливной щепы упало... до 5 миллионов кубометров. "Разница более чем в 30 раз между большой Россией и маленькой Финляндией", - констатировала Ракитова.

Если в Финляндии и в соседних скандинавских странах спрос на топливную щепу медленно, но верно растет, то в России, считает Ольга Ракитова, он практически отсутствует.

- У нас декларируются региональные программы перевода котельных на биотопливо, но на деле из 20-30 объектов переводят на щепу 1-2 котельные, - поделилась она личными наблюдениями. По ее мнению, без серьезной работы с регионами перспектив у "зеленой" энергетики в России нет.

Легенда о русском лесе

Профессор Санкт-Петербургского государственного технического университета растительных полимеров Эдуард Аким увлек участников семинара рассказом о нюансах современного био-рефайнинга древесины, то есть производства высокоемкой продукции с высокой добавленной стоимостью на базе комплексной глубокой переработки лесных ресурсов непосредственно в регионе произрастания.

- В мире задача био-рефайнинга рассматривается как одна из ближайших задач трансформации целлюлозно-бумажных предприятий, - заметил он.

Другими словами, если целлюлозно-бумажная промышленность Северной Америки, Западной Европы, России желает сохранить конкурентоспособность по отношению к Латинской Америке, Китаю, странам Азии, то следует с особым вниманием отнестись к перспективам био-рефайнинга. Именно это направление, считает профессор, является стратегическим в программах развития мирового лесного комплекса.

Био-рефайнинг неразрывно связан с созданием плантаций по ускоренному выращиванию древесины. По данным ООН, сегодня лесные плантации занимают 5-7% покрытой лесом площади и дают свыше 50 процентов лесной продукции.

- Становится весьма проблематично, что российские лесные запасы являются ключевым звеном успешного развития нашего лесного комплекса. Легенда о том, что мы находимся вне конкуренции благодаря тому, что владеем четвертью мировых запасов древесины, - уже в прошлом. Если мы всерьез не начнем заниматься плантационным выращиванием древесины в России, то даже переход к интенсивному лесопользованию не решит российских проблем, - считает Эдуард Аким.

Главная роль в определении перспектив, по его мнению, принадлежит науке. Однако во всем мире наблюдается неприятная тенденция, когда крупные лесопромышленные корпорации не выделяют достаточное финансирование на глубокие научные исследования. Во всяком случае, в других отраслях степень финансового участия бизнеса в научных разработках значительно выше. Это, по мнению ученого, является главным сдерживающим фактором перехода к био-рефайнингу.

- Необходимо расширять научное присутствие в решении проблем лесного комплекса, - заявил г-н Аким.

Главное - мотивы

Живейший интерес участников семинара вызвало выступление заместителя руководителя Верхнеавстрийского агентства возобновляемой энергии Кристиан Эггер. Сегодня в небольшом европейском государстве треть энергии производится из альтернативных источников. К 2030 году вся энергия в Австрии должна генерироваться за счет альтернативных источников. Подобная перспектива многих в зале повергла в изумление. Как это стало возможным?

Кристиан Эггер не скрывала, что австрийские успехи на почве "зеленой" энергетики связаны с целенаправленной государственной политикой. В Австрии рассудили, что лучше развивать собственную биоэнергетику, чем оказаться зависимыми от поставок нефти и газа из других государств. Это позволило не только свести к минимуму экспортную зависимость, но и создать новые рабочие места и сократить негативное воздействие на экологию. Была выработана целая программа по государственному стимулированию производителей оборудования. В Австрии разработали государственные стандарты, предъявляемые к оборудованию по производству пеллет. В частности, жесткие требования предъявляются к котлам, которые должны иметь высокую производительность и одновременно низкий уровень вредных выбросов. Стандартизации подверглись котлы, которые используются в индивидуальных жилых домах, школах, детских садах, больницах и других социальных объектах.

По мнению Кристиан Эггер, успех задуманных преобразований зависит от верно выбранной мотивации.

- Для перемен необходимо выбрать правильный спусковой курок, - говорит она.

В США важным побуждающим мотивом для развития "зеленой" энергетики может стать создание новых рабочих мест. В России, предположила Эггер, спусковым механизмом для развития рынка биотоплива могут выбрать борьбу с лесными пожарами. По ее словам, важно найти взаимосвязи между лесным хозяйством и предприятиями энергетики. Конечно, в этих процессах принципиальна та позиция, которую занимает государство. Мало толка, если на правительственном уровне преобладает философия стороннего наблюдателя за происходящими процессами. Государство, считает Кристиан Эггер, должно активно подталкивать процессы развития альтернативных видов энергии. Например, стимулировать создание внутреннего рынка древесных отходов. В Австрии правительство стимулирует компании, предоставляющие коммунальные услуги населению, предлагая им определенные преференции, в обмен те обязуются закупать определенный объем отходов у небольших фермерских хозяйств.

По мнению г-жи Эггер, вариаций на тему государственного регулирования может быть множество. Главное, чтобы на уровне правительства было понимание того, куда движется энергетика. При этом мотивация должна быть завязана не на узких задачах крупных бизнес-структур, а соотнесена с общенациональными интересами.

Ивушка неплакучая

- Несмотря на самые большие запасы леса в мире и, казалось бы, огромный лесной энергетический потенциал России, одной из основных проблем и рисков биоэнергетической отрасли является отсутствие качественной и доступной базы сырья, - говорит ученый секретарь СПбНИИЛХ Ольга Бичарева, аргументируя необходимость создания лесных плантаций.

Большая часть лесных насаждений, по ее оценке, являются либо спелыми, либо перестойными, либо недоступными для освоения из-за отсутствия лесной инфраструктуры.

- Все это ведет к серьезным препятствиям, мешающим быстрому и эффективному развитию биоэнергетического сектора, - высказала она очередную версию того, почему "зеленая" энергетика в нашей стране не приживается.

В то время, как биоэнергетика испытывает дефицит в доступном сырье, в России не используется 43 миллиона гектаров сельскохозяйственных земель, которые теоретически можно было бы задействовать под лесные плантации, предназначенные для небольших котельных. Ольга Бичарева рассказала о научных исследованиях, нацеленных на изучение возможностей плантационного выращивания ивы на европейском Севере России. Продуктивность ивовых плантаций достигается за счет внесения удобрений из компоста.

- За год только в Ленинградской области накапливается порядка 3 тысяч тонн отходов, - нарисовала Бичарева радужные перспективы по получению удобрения для ивовых плантаций. В таких удобрениях присутствуют тяжелые металлы, что ограничивает сферу их использования. Если для выращивания сельскохозяйственной продукции они не подходят, то для лесных плантаций вполне годятся.

В качестве наглядного подтверждения сказанного она продемонстрировала фотографии ивовых зарослей, которые получили подкормку, и изображение другого участка, на котором растения вынуждены были пробиваться в жизнь без удобрений. Согласно проведенному институтом эксперименту, за год ива без удобрений вырастает на 60 сантиметров, а с ними - в два раза выше!

"Высокая продуктивность, легкость создания плантаций, высокая устойчивость и приживаемость, возможность практически полной механизации работ", - перечислила Ольга Бичарева плюсы искусственно созданных ивовых насаждений. К преимуществам относится и перспектива использования плантации в качестве природных фильтров для отходов сельского хозяйства. Явные минусы - это длительный период окупаемости проектов по созданию ивовых плантаций, необходимость господдержки, невозможность длительного хранения сырья.

- Важность плантационного выращивания быстрорастущих растений неоспорима как для обеспечения энергетической отрасли, так и для целей био-рефайнинга, - заключила ученый секретарь.

Выступление Ольги Бичаревой вызвало множество вопросов у участников семинара. Многих интересовал вопрос: прежде чем исследовать перспективы ивовых плантаций, кто-то просчитал экономику? Другими словами, дадут ли ивовые плантации необходимый энергетический "выхлоп"? Например, ученые из Республики Беларусь убеждены, что плантации из ивы вообще никогда не окупятся и экономический эффект от них близок к нулю.

По словам Ольги Бичаревой, экономическую целесообразность ивовых плантаций в институте пока не прикидывали, дескать, это дело будущего. Коллеги по институту ее поддержали, предположив, что невозможное на сегодняшний день может стать актуальным и экономически интересным в будущем.

Возможно, нацеленность наших ученых на далекую и туманную перспективу без опоры на экономику сегодняшнего дня тоже не лучшим образом влияет на продвижение биотехнологий в лесном секторе?

После длительного перерыва снова всплыла тема винного бренда страны. Последний раз виноделы обсуждали его концепцию и варианты логотипа в сентябре 2011 г. Потом работа замерла, все ожидали радикальных изменений в отраслевом законодательстве (11 февраля они вступили в силу). Теперь дело за брендом.

Винодельческое сообщество созрело для того, чтобы включиться в эту работу и прочувствовало ее необходимость. Желающих принять участие в обсуждении за "круглым столом" было больше, чем стульев в зале. Надо отдать должное проекту "CEED II/USAID", который взял на себя роль локомотива. Директор проекта Дуглас Гриффит отметил, что национальный винный бренд – очень важный инструмент для отрасли. Многие страны используют его для продвижения своих вин и развития винной индустрии. Главный урок, который мы можем извлечь из опыта этих стран, - национальный винный бренд должен нести смысловую нагрузку и сообщение потребителям. Такой бренд – значительно больше, чем просто логотип. Он должен основываться на качестве продукции и на элементах, характеризующих страну происхождения, иначе бренд не будет иметь успеха. Поэтому чтобы найти удачное решение, нужно работать вместе. Еще одно слагаемое успеха бренда заключается в том, что винодельческим компаниям необходимо быть его собственниками. До завершения работы проекта "CEED II/USAID" осталось 18 месяцев. Г-н Гриффит выразил надежду, что за это время удастся не только выпустить бренд, но и осенью начать первые шаги по его внедрению.

Ранее эксперты говорили о том, что в винном бренде на визуальное отождествление приходится лишь 1% и 99% - это ассоциации, которые он вызывает у потребителей. После периода последовательного информирования потребителей, который сопровождается предложением качественных вин, Молдова получит позитивный имидж и будет ассоциироваться на новых рынках с винами хорошего качества. Тогда же нам советовали сделать репозиционирование вин. Для этого необходимо установить и соблюдать минимальный уровень качества и цен. Этот уровень может быть установлен сроком на два-три года. Под национальным винным брендом могут продаваться только вина, соответствующие определенным минимальным условиям. Рекомендуемая цена на полках европейских магазинов - 4,99 евро, или 1,3 евро – Ex works. Бренд, как вершина треугольника, должен опираться на грамотный менеджмент (Национальное бюро винограда и вина) и финансовые ресурсы (фонд винограда и вина), а также на то, что его идентифицирует (логотип, слоган, историю), и стандарты качества.

Международный эксперт по маркетингу и продажам Марко Тиггельман рассказал об одном из успешных примеров – "Wines of Argentina". Когда первый раз он увидел их логотип, подумал: "Что это означает?". Но сегодня этот бренд – один из самых узнаваемых и вызывает доверие. "Wines of Argentina" - организация, созданная на основе частно-государственного партнерства, которая занимается продвижением аргентинских вин в мире и представляет более 200 производителей. Она финансируется из сборов с экспортных продаж и перечислений от нескольких государственных структур. По всему миру за год проводится 220 различных мероприятий по продвижению аргентинских вин. В качестве основных целевых рынков для аргентинских вин определены США, Канада, Бразилия, Великобритания, Европа (в первую очередь – Швеция и Голландия).

Что предлагала Аргентина миру в качестве своих "фишек"? Танго, поло, говядину, стейк, Буэнос-Айрес, Патагонию, супругу будущего короля Нидерландов (на этой неделе ее муж стал королем) и т.д. 50 лет назад никто не знал, что Аргентина производит хорошие вина. Но специалисты придумали, как связать элементы, характеризующие Аргентину, с вином. В этой стране есть самые большие в мире плантации Мальбека, который является визитной карточкой страны, а также сорт Торронтес, который выращивается только в Аргентине (ведет свое происхождение от Муската, привезенного из Средиземноморья). Маркетологи соединили эти два сорта винограда в слогане "Мальбек-Торронтес: для танго нужны двое". Кроме того, в 2011 г. аргентинцы придумали праздник – Всемирный день Мальбека, который "Wines of Argentina", при поддержке МИДа, отмечают 17 апреля по всему миру (в этот день 1853 г. Мальбек был привезен в Аргентину). В прошлом году по этому поводу состоялись 142 мероприятия в 68 городах 43 стран. То есть Мальбек стал инструментом продвижения аргентинских вин на экспортных рынках.

Перед молдавскими виноделами стоит задача сообщать о себе миру, приняв во внимание, что в первую очередь продается имидж страны происхождения вин. Им предстоит найти такие инструменты для продвижения, чтобы весь мир понял, почему для нас важно производить вина. Дело за малым – найти великую идею и поделиться ею с миром. Для работы над брендом создана техническая команда из девяти человек, в которую вошли консультант по маркетингу Дмитрий Слоновский, консультант по связям с общественностью и продвижению Евгений Бойко, международный эксперт Марко Тиггельман, юридический консультант Олег Утика, председатель Союза энологов Георгий Арпентин, от Минсельхоза Ион Выртосу, менеджер по винной промышленности проекта "CEED II/USAID" Диана Лазэр, директор "CEED II/USAID" Дуглас Гриффит и пока не названный представитель компании по бизнес-консалтингу.

На этом этапе будут проведены исследования восприятия молдавских вин за рубежом, собраны и обработаны результаты опросника, который был разослан по молдавским предприятиям (для создания картины состояния отрасли в 2008-2012 гг.). Нужно собрать информацию о виноградниках (какие сорта винограда выращиваются, в каких зонах и в каком они состоянии), о видах выпускаемой продукции, в каких ценовых сегментах она реализуется конечным потребителям. Как выглядит пятерка наиболее продаваемых вин на внутреннем рынке, в ЕС и СНГ. Обобщенными данными потом смогут воспользоваться все предприятия.

Техническая команда будет тесно работать с исполнительным комитетом. В него войдут специалисты по маркетингу от винодельческих компаний, т.к. необходим их опыт работы на различных рынках. Стратегический комитет, сформированный из руководителей предприятий и представителей Минсельхоза, примет решение о создании платформы бренда.

Во время обсуждения не раз вспомнили логотип "Белый аист". Заместитель генерального директора комбината "Cricova" Валериу Цыра считает, что не следует от него отказываться, с ним связана наша история, причем не только за 50-60 лет развития виноделия в советский период, а за сотни лет. Ведь значение виноделия для Молдовы и экономическое, и культурное, и социальное. Присутствующие говорили об отличительных признаках Молдовы – народные танцы (неспешная "Хора" или зажигательный "Жок"), холмы и террасы, на которых растут виноградники, Кодры, аисты, виноград Фетяска и Рара нягрэ, а также гастарбайтеры по всей Европе.

По мнению начальника отдела виноделия управления рыночной политики в области виноградарства и виноделия Минсельхоза Иона Выртосу, если мы хотим получить бренд, то нам нужно осознать, что продукт среднего или посредственного качества не может соответствовать национальному бренду. Отрасль должна определить параметры качества продукта. Кстати, национальный винный бренд способствовал бы развитию производства вин с географическим указанием и наименованием по месту происхождения. Пока у зарубежных потребителей с нашей страной ассоциируется невысокое качество вин. Если бы мы подняли средний уровень их качества, нам было бы легче обсуждать символ отрасли. Ей должен принадлежать национальный винный бренд, и она должна им управлять. Для управления этим брендом Ион Выртосу предложил создать консорциум его держателей. Те, кто будет поддерживать стандарты качества, могут к нему присоединиться.

Предположительно, год, потраченный на разработку бренда, - наверное, много, но, как заметил принимавший участие в дискуссиях за "круглым столом" министр сельского хозяйства и пищевой промышленности Василе Бумаков, потом национальный винный бренд будет работать на отрасль сотни лет. Правда, процесс брендинга достаточно динамичный. В других странах каждые полгода его пересматривают.

ВРЕМЯ ДЛЯ ЕВРО?

Витольд М. Орловский

Последние несколько лет казалось, что перспективы введения в Польше евро отодвинулись в туманное будущее. Сегодня премьер и президент призывают к дебатам на эту тему. Что изменилось?

Уже несколько лет СМИ бомбардируют поляков разной информацией о проблемах в зоне евро. О странах юга Европы, балансирующих на грани банкротства, о гигантских фондах спасения для поддержания утопающих, о недовольстве взбунтовавшихся испанцев, для которых евро означает вынужденные «немецким диктатом» меры экономии, и о недовольстве немцев, для которых евро означает необходимость выкупать долги других.

Выступают с критикой многочисленные экономисты, считающие общую европейскую валюту неудачной идеей, идут бесконечные склоки политиков, неспособных выработать эффективный план спасения... Достаточно, чтобы создать впечатление, будто зона евро — это «одна сплошная катастрофа». Прийти к выводу, что единая валюта не выдержала испытания временем и в конечном итоге дело непременно дойдет до ее краха (хотя большинство поляков не сумело бы, наверно, ответить, будет ли этот крах состоять в том, что евро в значительной мере потеряет свою стоимость или же, напротив, что оно подвергнется резкому укреплению).

В такой ситуации нет ничего странного в том, что для широкой общественности вопрос о возможном введении евро в Польше вообще перестал быть сколько-нибудь реалистичным сценарием. А если даже — то мы говорим о сроке настолько отдаленном и обставленном таким количеством предварительных условий, что вообще не стоит из-за него волноваться. С одной стороны, экономисты подчеркивают, что наличие злотого благоприятно отражается сегодня на польской экономике, помогая ей лучше справляться с глобальным финансовым кризисом. С другой же стороны, решительное большинство поляков смотрит на введение евро скептически, соглашаясь с этим лишь в каком-то весьма неопределенном будущем.

Главный фактор, возбуждающий неприязнь, — опасение, что введение евро будет связано со значительным ростом цен. Стало быть, это страх, который наверняка не испарится, потому что о немногих вещах мы беспокоимся в такой степени, как о состоянии нашего кошелька. Если добавить сюда тот факт, что для введения евро в нашей стране необходимо изменение конституции (а в сегодняшнем Сейме его можно без труда заблокировать), то всё представляется очевидным. О введении евро вообще нет смысла разговаривать, потому что или евро исчезнет раньше, чем мы его введем, или же не будет правовых условий для его принятия.

Евро не исчезнет

Тем временем дела обстоят несколько иначе, а диагноз ситуации, повсеместно ставящийся в польских СМИ, неправилен. Прежде всего, хотя спектакль с неспешным торением дороги к компромиссу в вопросе общей валюты является болезненным, дела всё-таки продвигаются вперед.

Государствам «евроланда» необходимо решить две проблемы. Первая — это способ уменьшить долги, которые наросли за минувшие полтора десятка лет в странах юга Европы. Кредиторы во главе с Германией требуют внедрить долголетние программы затягивания поясов и постепенной выплаты заимствованных средств, предлагая взамен только поддержку из специально созданного стабилизационного фонда (дешевые кредиты, гарантированно подстрахованные условиями, которые касаются реализации стабилизационных программ). Страны-должники предпочли бы нечто другое — более раскрепощенную политику Европейского центрального банка, который мог бы безо всяких оговорок скупать выпускаемые ими облигации, в случае чего допечатывая деньги.

Это, разумеется, не по душе Германии, так как в более длительной перспективе грозит инфляцией, а у должников порождает искушение не предпринимать подлинных действий по сбережению. Находить в подобном вопросе разумный компромисс нелегко, однако постепенно он выстраивается. Хотя нет сомнений, что, принимая во внимание текущую раскладку сил в Европе, этот компромисс будет, вероятно, ближе к немецким представлениям, чем к средиземноморским.

Вторая проблема «евроланда» состоит в таком изменении принципов функционирования единой валюты, чтобы в будущем дело не могло дойти до повторения сегодняшнего кризиса. Это также подогревает разногласия, так как требует внедрить эффективные механизмы контроля экономической политики, проводимой странами зоны евро, а в случае нарушения совместно одобренных принципов — применять болезненные и автоматически срабатывающие наказания для провинившихся. В большей степени это нравится странам севера, нежели привыкшим к «мягким деньгам» государствам юга. Но и здесь соотношение сил приводит к тому, что шаг за шагом необходимые изменения реализуются.

Словом, в зоне евро очень медленно происходит стабилизация. Вопреки надеждам критиков всё менее правдоподобным становится не только ее распад, но даже значительные изменения ее состава (иначе говоря, выход отдельных стран юга из зоны евро). Хотя прогресс нетороплив и болезнен, начинают облекаться в плоть и кровь предложения по коренным изменениям в функционировании «евроланда» — некоторые уже внедряются в жизнь, другие всё еще только обсуждаются в политических и банковских кабинетах.

Нога в двери

И тут начинает появляться проблема для тех стран Евросоюза, которые, как Польша, остаются за пределами клуба — другими словами, зоны евро. Сколь бы старательно это ни скрывать, ключевые дискуссии по поводу функционирования зоны евро — а следовательно, и всего Евросоюза в целом — ведутся между теми странами, которые в данную минуту состоят членами клуба. Это они начинают вырабатывать совместные решения, которым предстоит сформировать будущий Евросоюз. Максимум, что могут сделать остальные страны, — это заявить о своем добровольном присоединении к указанным инициативам. И не потому, что это сегодня необходимо для них с экономической точки зрения, но главным образом для того, чтобы не остаться снаружи в тот момент, когда дверь в клуб захлопнется. Ибо, хотя сегодня в клубе дебатируются главным образом механизмы, связанные с функционированием евро, завтра дискуссия может охватить все иные ключевые аспекты функционирования Евросоюза, в том числе столь важный для нас союзный бюджет.

Нет никакого сомнения, что на протяжении ближайших нескольких лет у нас нет шансов оказаться в зоне евро. Первый технически вообразимый срок — это начало 2016 г., разумеется, при условии, что мы будем удовлетворять всем критериям. Но для этого потребуется в первую очередь внести изменения в конституцию, что не представляется возможным до парламентских выборов в конце 2015 года.

В свете изложенного мы, делая хорошую мину при трудной игре, начали применять стратегию просовывания ноги в дверь: не участвуя в принятии решений для зоны евро, мы добивались, чтобы с нами хотя бы консультировались по ним. В меру возможностей мы объявляли также о добровольном присоединении к части заново вводимых механизмов — в особенности там, где это не связано для нас со сколько-нибудь крупными затратами и проблемами (именно поэтому мы готовы примкнуть к фискальному пакту, требованиям которого в значительной степени и без того уже удовлетворяем, — но, пожалуй, не принималось в расчет добровольное подключение к системе фондов спасения для стран-должников, так как это было бы связано для нас с необходимостью выкладывать огромные суммы без ощутимой выгоды).

В течение какого-то времени мы могли даже делать вид, что это необычайно рафинированная и ловкая стратегия, позволяющая нам сочетать выгоды от обладания собственной валютой и от поддержания контактов с клубом. Такую игру уже более десятка лет ведет, к примеру, Швеция. На практике она удовлетворяет всем формальным требованиям для вхождения в «евроланд», но вместе с тем не посылает в Брюссель заявление о введении общей валюты и пользуется выгодами от наличия кроны. Либо Великобритания, без устали задающая себе гамлетовский вопрос: быть или не быть в Евросоюзе?

Однако нам не следует обманывать самих себя — мы были попросту обречены на такую политику, практически не располагая возможностью ввести евро, но одновременно опасаясь, что клуб может постепенно преобразоваться в новое, узкое ядро Евросоюза. А всякий, кто в тот момент останется за его пределами, фактически утратит право голоса в делах, ключевых для себя и Европы.

Три краеугольных камня нового Евросоюза

Эта игра медленно подходит к концу. Хотя этого, быть может, явственно еще и не видно, в зоне евро начинают созревать предложения по таким изменениям, которые уже не удастся ни тормозить ногой, вставленной в дверь, ни трактовать как действия, в которых мы можем участвовать вполсилы, будучи одновременно и вне клуба, и «немножко» внутри. Речь идет об изменениях всё более крупного калибра, образующих фактически новые рамки функционирования Евросоюза, в случае которых потребуется четкое решение: либо мы их принимаем, либо целиком отвергаем. Но их принятие всё чаще будет иметь смысл только при условии, если мы решимся в предвидимом будущем ввести евро.

Многое указывает, что возникнет новый Евросоюз, вхождение в который будет зависеть от принятия евро.

Конструкция новой зоны евро — а фактически нового Евросоюза — может базироваться на трех краеугольных камнях, форма которых начинает постепенно вырисовываться. Первым краеугольным камнем выступает фискальная интеграция, другими словами, усиленный контроль над правительственными дефицитами и долгами (этому в равной мере служит как фискальный пакт, иначе говоря, контрольный механизм для почти всего Евросоюза, так и пока лишь обсуждаемый отдельный бюджет зоны евро). Второй краеугольный камень — это банковская интеграция (в ее рамках предлагается участие в совместном банковском надзоре, но в дальнейшем очередь дойдет и до единого механизма банкротства банков и гарантирования депозитов).

Наконец, третий краеугольный камень, пока что медленнее всего возводимый, хотя, возможно, самый важный, — это более широко понимаемая интеграция экономической политики, имеющая целью сбалансированность всего народного хозяйства, а значит, и контроль задолженности частного сектора, и политика поддержания конкурентоспособности.

Появятся ли все эти три краеугольных камня на самом деле? Сегодня это еще неизвестно. Но если они действительно будут в полной мере воздвигнуты, то в зоне евро наступит новый этап интеграции, образующий из нее истинное ядро Евросоюза. Он подорвет значение тех механизмов и институтов, которые регулировали действия прежнего ЕС. Другими словами, возникнет новый Евросоюз, вхождение в который — а значит, и право голоса — будет обусловлено использованием евро.

И в этом состоит причина, по которой дальше уже не удастся вести игру на затягивание времени. Если мы намереваемся принимать осмысленные решения по поводу того, вводим ли мы у себя в стране очередные элементы новой архитектуры Евросоюза, то нам необходимо знать, хотим ли мы — и в какие сроки — ввести евро, принимая во внимание экономические и политические последствия того или иного выбора. Проблема лишь в том, что речь идет об игре с весьма многочисленными неизвестными. Принимать в ней окончательные и необратимые решения мы пока еще не должны, но готовиться к их возможному принятию — наверняка. А это означает, что откладывать публичную дискуссию нельзя.

____________________

Автор — профессор экономики, главный экономический советник в компании «Pricewaterhouse Coopers» (PwC).

Польша. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > novpol.ru, 31 мая 2013 > № 889670 Витольд Орловский

Компания «РосЕвроДевелопмент» заявила о начале строительства третьей очереди ТРЦ «Планета» в Красноярске. Ввести новые 15 тыс. кв. м торговых площадей девелопер рассчитывает в 3 кв. 2014 г.

Красноярск — город шопоголиков, утверждает руководитель местного проекта компании «РосЕвроДевелопмент» (управляет ТРЦ «Планета») Христофор Мойсиопуло. Посещаемость «Планеты» растет ежегодно. С момента открытия в 2008 г. молл посетили более 70 млн человек. Выручка, которую получают арендаторы ТРЦ, одна из самых высоких в Сибири.

Менеджмент «РосЕвроДевелопмент» доволен работой красноярского ТРЦ?

— Можно уверенно ответить — да. «Планета» сегодня такая, какой она задумывалась пять лет назад. Тогда «РосЕвроДевелопмент» был одной из первых компаний, которая решилась делать такой амбициозный проект в регионе. И время показало, что это было сделано не зря. Для нас важен и тот количественный прирост, который мы фиксируем ежегодно. На старте работы «Планеты» ТРЦ ежемесячно посещало менее миллиона человек. Сегодня это около 1,5 млн.

Цифра внушительная. В чем причина успешности?

— Это совокупность факторов. Качественно выбранное место расположения — на старте проекта это был пустырь, который, казалось, не мог заинтересовать девелопмент. Сегодня это место, вокруг которого кипит жизнь. Безусловно, во многом успешность молла — заслуга нашего коммерческого департамента. Ему удалось собрать тот пул брендов, которые притягивают клиентов. Сервис, комфортная атмосфера в торговом центре — это тоже части мозаики. Мы строим работу торгового центра так, чтобы ответить на все потребности красноярцев. Шопинг, отдых, рестораны, кинотеатр — все это сосредоточено в одном месте.

Много среди посетителей тех, кто совершает покупки, а не просто прогуливается по галереям молла?

— Цифры по выручке, которые показывают нам арендаторы, говорят о том, что конверсия, которая есть в торговых залах, очень хорошая. По этому показателю мы одни из лидеров в Сибирском округе. Красноярск смело можно назвать городом шопоголиков. Во многом именно поэтому мы приняли решение о запуске третьей очереди торгового центра. К ее строительству планируем приступить уже в мае-июне 2013 г.

Где именно она будет расположена?

— Чтобы было понятно, это территория, где раньше стоял дельфинарий. На этом месте будет сделана пристройка, которая соединится с уже существующей галереей — зоной около «Детского мира» (там сейчас висят баннеры). Строительство будет вестись по той же технологии, по которой возводилась вторая очередь ТРЦ — «Леруа Мерлен». Общая площадь третьей очереди — 18 тыс. кв. м, торговая — около 15 тыс. кв. м. Предварительные сроки открытия магазинов — третий квартал 2014 г.

Уже есть понимание, какие арендаторы займут эти площади?

— Туда переедут два наших действующих арендатора — «М.видео» и «Спортмастер». Город позволяет им реализовывать большие объемы товаров, поэтому эти операторы запускают новые для Красноярска форматы. «Спортмастер» откроет свой первый гипермаркет площадью 5,5 тыс. кв. м вместо нынешних 2,5 тыс. кв. м. Он займет весь второй этаж. Часть первого этажа третьей очереди — 2,5 тыс. кв. м — будет отдана «М.видео». Там же расположатся кафе быстрого питания Burger King и точка для автораздачи. Также на первом этаже запланированы два ресторана с отдельными входами и режимом работы, не зависящим от работы ТРЦ. Это будут концепции, которые еще не представлены в «Планете». Подробности — чуть позже, сейчас мы в стадии переговоров с потенциальными арендаторами. Также сейчас мы ведем переговоры с магазином «Уютерра» — товары для дома, он недавно открылся в «Июне». Обсуждаем возможность запустить в третьей очереди на площади около 1,6 тыс. кв. м флагманский магазин этого бренда.

Третий уровень, порядка 4 тыс. кв. м, займет крупный развлекательный детский центр. Это будет такой мини-луна-парк, с аттракционами, башнями падения высотой по 12 метров, американскими горками. Будет много интересного, того, что еще не представлено в городе.

Кто займет освободившиеся после переезда «М.видео» и «Спортмастера» площади?

— На месте «М.видео» откроется первый за Уралом магазин шведского одежного ритейлера H&M. Появление этого бренда в нашем портфеле — большая победа. Площадку, которую сейчас занимает «Спортмастер», мы, вероятнее всего, «попилим» на 2-3, там разместятся действующие арендаторы. Сейчас многие из них работают «не в формате»: они открылись давно, в 2008 году, на площади 500 кв. Сегодня, чтобы делать хорошие обороты, этого уже мало — нужны большие площади, 1000-1200 кв. м.

Вы рассматриваете возможность того, что в будущем «Планета» прирастет четвертой, пятой очередью?

— Вероятность, безусловно, есть. Но говорить об этом можно будет после окончания строительства третьей очереди.

Сразу после открытия «Планеты» «РосЕвроДевелопмент» заявлял о готовности построить в Красноярске еще один-два торговых центра. Эти намерения по-прежнему в силе?

— Мы не исключаем такой возможности. Но для этого нужна площадка, в которую мы поверим. Пока таких предложений к нам не поступало. Конечно, строить еще один крупный ТРЦ для нас нет смысла. Скорее всего, это мог бы быть небольшой центр шаговой доступности. Но повторюсь, пока хорошей площадки мы не видим. Есть и другой фактор. Сегодня мы реализуем целый ряд проектов в других городах России. Достраиваем молл в Уфе, начинаем строить в Новокузнецке, ищем площадку в Перми. Для компании целесообразнее направлять финансовые потоки в те города России, где у нее пока нет никаких проектов.

Тем не менее, на ваш взгляд, Красноярску еще есть куда расти в плане появления новых ТРЦ?

— Конечно. Город спокойно выдержит еще один большой торговый центр площадью 90-100 тыс. кв. м. Другой вопрос, он должен быть грамотно расположен — на удалении от «Планеты», чтобы у каждого была своя зона охвата. Если посмотреть на Новосибирск, там есть «Мега», «Аура», «Роял Парк», «Сибирский молл», «Сан-сити», «Версаль». И это только более-менее крупные игроки, кроме них, целый ряд средних и мелких центров. Тем не менее ритейлеры идут туда, открывают новые точки, потому что обороты там хорошие. В Сибири есть потенциал для дальнейшего роста.

К слову, о новых игроках на рынке. Как вы восприняли новость об открытии «Торгового квартала» в Солонцах?

— Абсолютно нормально. Мы конкуренции не боимся, готовы отстаивать свои позиции. Думаю, мы сохраним свое лидерство.

В 1 кв. 2013 г. выручка Rusforest (Швеция, всю операционную деятельность ведет в России) выросла на 43% до 156,9 млн шведских крон ($23,60 млн), операционный убыток сократился на 61% до 25,4 млн крон ($3,82 млн), об этом говорится в полученном Lesprom network сообщении компании.Комментируя результаты квартала, генеральный директор Rusforest Гаррет Соден заявил: “Мы сделали значительный прогресс, увеличив объем производства, сократив операционный убыток и завершили финансовую реструктуризацию. Мы привлекли $28 млн и стратегического российского акционера в лице компании «Нова-Капитал». Мы продали не ключевые активы и получили за них $7 млн, мы убрали из группы убыточные виды деятельности и теперь сосредоточились на ключевой работе».

В 1 кв. 2013 г. средняя цена продажи пиломатериалов компании составила 1423 шведские кроны ($214) за кубометр, пиловочника – 381 крона ($57,3), балансов – 186 крон ($27,98), щепы – 144 кроны ($21,66).

Состояние целлюлозно-бумажных комбинатов на Северо-Западе России продолжает ухудшаться, отмечается в отчете компании. Поэтому менеджмент Архангельского лесопильного завода (ЛДК-3) продолжает искать способы утилизации древесных отходов, в том числе рассматривается создание производства пеллет. В течение квартала запасы продукции на ЛДК-3 не создавались, пиломатериалы поставлялись в Китай в контейнерах.

Рынок недвижимости Швеции сейчас быстро восстанавливается, несмотря на сильнейший экономический спад.

Цены на жилье в Швеции выросли на 3,11% за год в первом квартале 2013 года, по данным Статистического бюро Швеции. Об этом сообщает портал Global Property Guide.

В первом квартале 2013 года цены на дома и квартиры в Стокгольме выросли на 2,8%, в Гетеборге – на 3%, а в Мальмо снизились на 0,2%.

Как прогнозирует шведский центральный банк Riksbank, в 2013 году ожидается рост экономики Швеции на 1,2%. А это значит, что стоимость недвижимости продолжит повышаться.

Как передает агентство Reuters со ссылкой на информированный источник, крупнейшая по рыночной стоимости индийская фармацевтическая компания Sun Pharmaceutical Industries ведет переговоры о покупке шведской фармкомпании Meda AB. По оценкам экспертов, рыночная капитализация индийской компании составляет около 20 млрд долл. США.

Сумма сделки, целью которой является развитие дженерикового бизнеса на рынках развитых стран, может составить 5-6 млрд долл. США.

Meda производит специализированные лекарственные препараты, брендированные дженерики и безрецептурные средства в тех же терапевтических категориях, что и индийская компания.

По словам источника, в настоящее время Sun Pharma также ведет переговры с рядом банков о предоставлении финансирования этой сделки.