Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Все меньше шведов слушает радио. Согласно результатам исследования, проведенного шведским отделением TNS, международным предприятием изучения рынков - TNS-SIFO.

Больше всего слушателей потеряли коммерческие радиоканалы. Чаще всего их перестают слушать подростки и молодежь.

Радио слушает 71% процент шведского населения.

За последние пять лет радио потеряло каждого десятого слушателя, прежде всего, молодого.

Сократилось и время, проводимое у радиоприемников, составляя в сутки в среднем 3 часа 10 минут.

Третий канал P3 Шведского общественного (некоммерческого) радио продолжает оставаться крупнейшим среди слушателей в возрастной группе от 20 до 34 лет.

Первый канал P1 также увеличил число молодых слушателей, хотя, в целом, общее число радиослушателей по стране продолжает снижаться. Тем не менее, по словам Петера Ларссона/Peter Larsson, аналитика Шведского Радио/Sveriges Radio, сегодня у нас примерно столько же слушателей, сколько было и год назад.

Шведские государственные ценные бумаги, облигации и вексели, пользуются спросом во времена финансовой турбулентности.

Несмотря на то, что проценты по облигациям государственного займа низкие, "съедаются" инфляцией, а с прибылей от продажи облигаций надо платить налог, спрос на шведские облигации превышает предложение.

Управление администрирования государственного долга Швеции выпустит новую партию облигаций на будущей неделе, и инвесторы не заставят себя ждать, сообщает редакций новостей Шведского радио.

Во времена, когда хранение ликвидных средств в коммерческих банках и фондах представляется ненадежным, шведские облигации становятся привлекательным альтернативным вариантом.

Шведская автомобильная промышленность строит уникальный автополигон в Хеллереде, под Буросом/Borås, в 400 километрах к юго-западу от Стокгольма. На полигоне будут испытываться системы автоматического управления автомобилями.

Неподалеку расположен и действующий автополигон концерна "Вольво".

- Но на нем отрабатываются системы пассивной безопасности, такие, как подушки безопасности и тому подобное, мы будем работать с активными системами, берущими управление на себя в ситуациях, когда автомобилю грозит, например авария, - сказал в интервью шведскому агентству новостей ТТ Петер Валлин, исполнительный директор Astazero, которая будет эксплуатировать полигон.

Смета проекта - 350 миллионов шведских крон, более 53 миллионов долларов.

В Швеции резко выросло число нарушений запретов на посещение людей, которых закон ограждает от нежелательных посетителей. В июле в полицию поступило больше 600 заявлений о нарушении закона, запрещающего посещать, вступать в контакт или преследовать лиц, нуждающихся в защите.

Это почти в два раза больше по сравнению с показателями июля прошлого года, по данным Государственного совета профилактики преступлений.

4000 запретов посещений действуют в Швеции, и, согласно информации шведской полиции, треть этих запретов нарушается.

С 1 октября этого года вводится поправка в Уголовный кодекс Швеции, которая дает возможность заковывать нарушителей запрета в электронные кандалы.

Швеция продолжает свою помощь пострадавшим от засухи странам Африканского рога. Часть территории этого полуострова на востоке Африканского континента входит в состав государства Сомали, а часть - в состав Эфиопии. Только в Сомали в неотложной помощи нуждаются 3,7 миллиона человек. А потребность в помощи, на самом деле, значительно больше, говорит Абдуллахи Аресс/ Abdullahi Aress, работающий в СИДА/Sida:

- Потребность в помощи безгранична, а не сиюминутна, поскольку в ней нуждаются не только умирающие от голода люди, но и те, кто потерял вследствие засухи весь свой скот. То есть, помощь нужна и в более дальней перспективе, говорит он, заверяя, что помощь доходит до тех, кто в ней нуждается. В СИДА поступают ежедневные отчеты о том, сколько еды доставлено и сколько детей, получивших питание, было зарегистрировано в центрах кормления, - говорит он.

Швеция - через СИДА и МИД - выделила уже 350 миллионов крон в помощь голодающим региона. Кроме того, миллионы крон собирают добровольные объединения и благотворительные организации. Только шведское отделение Красного Креста уже отправило семь миллионов крон, использованных на еду и лекарства, говорит Тумас Сёдерман/Thomas Söderman, советник Красного Креста по катастрофам:

- 162 000 человек получили месячный паек продуктов, благодаря нашей помощи. И мы продолжаем работать в разных регионах страны, и не только с доставкой продуктов, но и питьевой воды, и лекарств, - говорит он.

Среди тех, кто работает в сомалийской столице Могадишо, есть и представители шведского отделения организации "Врачи без границ". Медсестра Карин Фишер-Лиддл/Karin Fischler Liddle, по пути из Кении в Могадишо, отметила дополнительную проблему - эпидемию кори, которая оособенно опасна для детей младше пяти лет:

- Наш персонал работает в лагерях беженцев. Прежде, чем распределять помощь, надо составить себе четкую картину, иначе мы создадим только хаос, панику и будем дублировать работу друг друга. Поэтому, мы сначала знакомимся с ситуацией и теперь, в частности, начали кампанию прививок детей от кори. Потребности огромны, мы каждый день нанимаем новых людей, - рассказывает она, подчеркивая, что речь пока идет о Сомали и столице Могадишо, где она проработала много лет. Работать там отнюдь небезопасно и, например, шведская телевизионная команда вынуждена передвигаться под конвоем восьмерых вооруженных охранников.

"Граффити - конвент" - двухдневный международный фестиваль уличного искусства и искусства граффити пройдет в стокгольмском "Южном театре"/Södra teatern в субботу и воскресенье - 13,14 августа. Стокгольмская мэрия запретила уличную рекламу фестиваля, исходя из стратегии "абсолютного неприятия" уличного граффити, считая подобное - хулиганством и вредительством. Но, похоже, запрет дал обратный результат - интерес к конвенту растет.

"Кажется, что искусство граффити впервые приобрело колоссальную поддержку в контексте этой дискуссии. Мы получили огромное число писем от людей, которые сами граффити не занимаются, но полагают, что в нормальном обществе оно должно иметь место" - говорит Сейлан Холаго руководитель проекта "граффити-конвента" проводимого под эгидой государственного гастрольного театра "Riksteatern".

В 2007 году приняла стокгольмская мэрия эту стратегию "абсолютного, тотального неприятия" уличного граффити во всех его формах и проявлениях. Было сказано: рисование на стенах есть преступление - точка. И все, что этого рода преступлениям способствует - тоже неприемлемо. "Это конечно жесткая мера. Но принята она из лучших побуждений: - мы хотим, чтобы Стокгольм был безопасным и красивым городом. Я понимаю тех, кто считает, что для граффити нет места. Но если мы приняли эту стратегию ”абсолютного неприятия”, она не может действовать от случая к случаю". Это говорит Кристофер Яркеборн/Christoffer Järkeborn городской политик из стокгольмского района Содермальм.

В Стокгольме, в отличие от многих европейских городов, нет ныне официальных мест, стен для граффити. В 90- годы предпринимались попытки такие легальные стенки учредить, но кончалось все тем, что в окрестностях тоже все было, как это называется на жаргоне любителей уличной раскраски - "забомблено" - отсюда и тотальный запрет.

Но, по мнению Сейлан Холаго городские политики смешивают понятия - пачкотни на стенах с искусством граффити. "Как только речь заходит об использовании краски из баллончиков или о жирных, характерных буквах - то есть о приближении к эстетике граффити - закрывают выставки. Мы, разумеется, ничего против политики по предотвращению вредительства в городе не имеем, но она отражается и на вполне легальной деятельности. Все, в конечном итоге, зависит от пристрастного толкования закона городскими чиновниками. И это уже демократическая проблема".

Один из участников конвента Даниель Диаз считает, что запретительная политика городских властей делает граффити, напротив, более привлекательным для молодежи: " Когда была принята эта программа "абсолютного неприятия" движение в целом стало более популярным, получило статус андеграунда. И, соответственно, с этим ныне труднее справится".

И каково это быть граффити-художником в Стокгольме, городе, где для легального проявления таланта места нет? "Это бред конечно. Но футболист, например, не перестает играть в футбол из-за того, что не играет в высшей лиге". Даниель Диаз поэтому, как он уверяет, пишет ныне свои граффити на холсте.

А, по мнению Кристофера Яркеборна из стокгольмской мэрии жесткая политика по отношению к граффити принесла плоды: "С тех пор как мы приняли эту стратегию "абсолютного неприятия" число случаев нелегальной росписи стен резко сократилось. Думаю, причина успеха в этой нашей последовательной линии".

Абсолютный запрет на граффити действует ныне, кроме Стокгольма, также в Гетеборге и ряде других городов Швеции – например, в Умео, где были закрыты легальные стенки для граффити, откуда родом Даниель Диаз: "В Умео можно было этим заниматься 20 лет, но сейчас все стены закрывают и от этого тяжело на душе".

Это в Швеции. В другом направлении идет Финляндия. Там 35-летний министр культуры Пааво Аринмяки в Хельсинки этот абсолютный запрет на граффити преодолел. По мнению Даниеля Диаза такое же должно произойти в ближайшем будущем и в Швеции: "Это вопрос времени. Вопрос смены поколений. Было бы здорово, если бы этот "пузырь" лопнул именно сейчас".

На фестивале - конвенте искусства граффити в Стокгольме будет поставлена легальная стена для росписи. Это, наверное, и есть шаг в том самом направлении.

Заметим, что не последнюю роль играет и вхождение уличного искусства в элитарные круги, в музеи, например. Не грех вспомнить недавно проходившую в стокгольмском музее Современного искусства выставку Клары Лиден, которую ныне считают одной из самых ярких, «горячих» шведских художников на международной арене. Клара тоже из поколения и движения уличных - работала с одним из самых известных стокгольмских уличных мастеров, псевдоним Akay - строила с ним тайные комнаты и тайные жилища - и в Стокгольме в том числе.

Интервью - Йенни Хальберг SR International

По оценкам правительства, объем ВВП Швеции в 2012 году будет ниже, чем прогнозировалось этой весной.

К такому выводу пришли на заседании в четверг с участием министра финансов Андерса Борга.

По словам Борга, пока неясно, позволит ли экономическая ситуация продолжить реформу по сокращению налогообложения трудящихся.

Лесное агентство Калининградской области инициировало процедуру расторжения договора аренды участка в Роминтенском лесу с компанией ООО "Росбиопром". Арендаторы вели работы в Нестеровском и Озерском районах, в том числе - в Красном лесу, без проведения лесовосстановительных и противопожарных работ. Об этом сообщили в пресс-службе регионального агентства по охране, воспроизводству и использованию объектов животного мира и лесов.

Как отметили в пресс-службе, генеральный директор ООО "Росбиопром" гражданин Швеции Юхан Дунбэк был вызван на совещание к руководителю регионального лесного агентства Александру Егорычеву. В ходе совещания представитель арендатора согласился с претензиями к предприятию о том, что компания не выполняет необходимый объем работ и условия договора аренды.

На совещании был определен срок для устранения замечаний, по истечению которого выполнение условий договора аренды было признано неудовлетворительным. В частности, по состоянию на 5 августа выполнено меньше 25% запланированных мероприятий.

"Каплей, переполнившей чашу терпения, стал результат проверки информации, которая поступила на телефон доверия. Из полученного сообщения следовало, что кто-то из арендаторов планирует поджигать лес с целью увеличения объемов рубок, не предусмотренных договором аренды", - отметили в пресс-службе.

В ходе совместных с прокуратурой и УМВД проверок косвенно подтвердилась информация о том, что горящие остатки были обнаружены на территории, арендуемой "Росбиопромом". Арендатор был привлечен к административной ответственности. В лесном агентстве также отметили, что "Росбиопром" и его должностные лица ранее привлекались к административной ответственности 6 раз.

В результате лесное агентство инициировало расторжение договора с "Росбиопромом". О соответствующем решении глава агентства Александр Егорычев доложил губернатору.

Неделю назад в пресс-службе правительства области сообщали, что на телефон доверия поступил звонок, который спас лес под Нестеровом от пожара. В мае 2011 года в Роминтенской пуще началась вырубка деревьев, возмутившая общественность. Впоследствии вырубка была названа лесным агентством законной. В то же время, лесное агентство признало, что вырубка ведется с применением недопустимых технологий.

Крупные нефтяные и газовые компании не проявляли заметной активности в Норвегии в последние годы, но теперь, когда оптимизма заметно прибавилось, скорее всего, вернутся к разведочному бурению на Крайнем Севере.

Как отметил в интервью Offshore.no Бьёрн Харальд Мартинсен (Союз нефтепромышленников Норвегии), ожидается, что в ближайшем будущем крупные международные нефтегазовые компании проявят интерес к норвежскому шельфу.

На сегодня за весь 2011 год только одна пробная скважина была пробурена в Баренцевом море крупной компанией, но, уверен Мартинсен, новые районы, предоставленные нефтяным компаниям, и «Белая книга» норвежского правительства по вопросам добычи нефти послужат привлечению мировых гигантов на Крайний Север.

В 2011 году в Баренцевом море было сделано два больших открытия - месторождения Норварг и Скругард.

Из 77 пробных скважин, пробуренных в 2010 и 2011 гг., на долю таких компаний, как «ConocoPhillips», «Norske Shell», «Esso» и BP приходится только 7, то есть меньше 10%. В прошлом году «Shell» пробурила три скважины, «ConocoPhillips», «Esso» и BP - лишь по одной. В 2011 году разведочным бурением занималась одна «ConocoPhillips».

«Statoil» же уделяет северу повышенное внимание. В 2010 году компания «Store Norske» пробурила больше исследовательских скважин, чем «Statoil», но в 2011 году на текущий момент по этому показателю лидирует «Statoil». На втором месте шведская «Lundin», пишет Offshore.no.

7 июля этого года вступил в силу норвежско-российский договор о границе в Баренцевом море. Правительство Норвегии выделило 180 млн. норвежских крон (23 млн. евро) на сейсмогеологические исследования на юге Баренцева моря в районе, официально ставшем частью норвежского шельфа. Предполагается, что в этом районе имеются значительные запасы нефти и газа.

Шведская компания Saab, несмотря на испытываемые ею финансовые проблемы, продолжает работы по модернизации продуктовой линейки. Ближайшей новинкой скандинавского производителя станет очередное поколение модели 9-3, следом за которой на рынок выйдет компактный городской хэтчбек.

Президент североамериканского подразделения Saab Тим Колбек признался, что модель 9-3 следующего поколения компания планирует представить в 2013 году. По словам одного из топ-менеджеров марки, автомобиль, обретя новый дизайн, который напомнит о старых классических моделях Saab, может получить и другое название. Ранее в СМИ публиковалась информация, что новое поколение модели 9-3, которое будет построено на модифицированной платформе Epsilon I, избавится от дефиса в обозначении, однако Колбек грядущие изменения в наименовании автомобиля комментировать не стал. Ожидается, что своим клиентам Saab предложит несколько вариантов модели: трех- и пятидверный хэтчбек, седан, универсал и кабриолет.

Тим Колбек также сообщил, что руководство компании вернулось к идее производства компактного городского хэтчбека - идеологического преемника модели 92, которая выпускалась до середины 50-х годов прошлого года, пишет WCF. Главный дизайнер скандинавской марки Джейсон Кастриота, некогда работавший в таких итальянских ателье, как Bertone и Pininfarina, уже предоставил главе Saab Виктору Мюллер пять различных вариантов дизайна экстерьера компакткара. По неофициальным данным, Saab проведет разработку новой модели в сотрудничестве с концерном BMW, который предоставит шведам переднеприводную платформу и ряд силовых установок.

Конкурент Audi A1 появится на рынке не ранее 2014 года.

Ирландская компания Doneral FRS Group построит на Украине биотопливную электростанцию. За 3 года на создание нового энергообъекта фирма готова потратить 130 млн евро.

К 2014 году ирландская компания Doneral FRS Group построит на Украине новую биотопливную электростанцию. На создание подобного энергетического объекта организация потрат 130 млн евро.

Новая станция в Красиловском районе Хмельницкой области будет сжигать около 300 тыс. т биотоплива ежегодно, пишет "Украинскийй биотопливный портал".

Кстати, не только Ирландия тратит деньги на развитие альтернативной энергетики на Украине. Так, в Иванском районе Киевской области Финляндия строит биоэлектростанцию за 15 млн евро.

Сегодня Украина является одним из самых крупных производителей твердого биотоплива. Страна экспортирует пеллеты, лузгу подсолнечника и солому зерновых в Германию, Австрию, Бельгию, Финляндию, Швецию и Ирландию. В 2010 году из страны было вывезено около 573,4 тыс. т биотоплива.

Профсоюзные организации шведской промышленности не намерены снижать свои требования о повышении зарплат из-за беспокойства на мировых биржах. Председатель профсоюза металлургов Стефан Лёфгрен/Stefan Löfven сказал в интервью газете деловых кругов Швеции "Дагенс Индустри", что у профсоюза более длительная перспектива при заключении трудовых договоров, чем взлеты и падения биржи в течение одной недели.

Сторона работодателей, Кристер Огрен/Christer Ågren, ответственный за коллективные договоры считает, напротив, что снижение производства в окружающем мире должно повлиять и на требования об уровне зарплат в Швеции.

Коллективные договоры на следующий период, касающиеся 2,5 миллиона шведских трудящихся, должны быть заключены 30 ноября.

5 сентября профсоюз рабочих промышленности представит свои требования по повышению зарплат для своих 500 000 членов профсоюза.

Многие муниципалитеты перестали оплачивать расходы сопровождающих инвалидов, которые в соответствии с Законом об услугах, предоставляемых людям с особыми потребностями, сопровождают их на различные мероприятия.

Решение Высшей инстанции Административного суда по одному из таких дел в этом году привело к тому, что оплата расходов сопровождающих больше не рассматривается в качестве законного права инвалида.

Это касается, например, посещений кино, ресторанов или спортивных соревнований. Инвалиду оплачивается только его часть расходов. Тогда как сопровождающий инвалида обязан сам оплатить свой билет в кино или входной билет на стадион, либо заказанное им в ресторане.

После решение суда, такие коммуны как Буден, Эслёв, Фалькенберг и Хельсингборг перестали оплачивать расходы сопровождающего лица.

Эти расходы могут быть оплачены Социальной службой, но нужно подавать ходатайство в каждом отдельном случае, а муниципальные власти будут принимать решение: платить или нет.

Многие организации шведских инвалидов критически относятся к тому, что муниципалитеты откзываются оплачивать расходы сопровождающих и считают, что это ограничивает возможности людей со сниженными функциями жить полноценной жизнью и принимать участие в жизни общества.

Растет занятость в области поиска залежей полезных ископаемых, где в прошлом году работало более пяти тысяч человек, сообщает Геологоразведывательное ведомство Швеции.

За первый квартал текущего года количество заявлений на выдачу лицензий на геологоразведку выросло на 40%. Поисками различных минералосодержащих руд занимается около 100 фирм.

Последний раз количество занятых в этой области превышало пять тысяч человек в 1993 году.

Сейчас число занятых - 5 180 человек.

Шведское государственное управление космических исследований/Rymdstyrelsen подписало договор о 10-летнем сотрудничестве со своим американским аналогом NASA. Договор касается развития будущих космических спутников.

Шведское участие будет состоять прежде всего в миниатюризации компьютерных систем на борту и электрических систем спутников.

Десятилетний контракт с НАСА является стратегическим партнерством, которое дает шведской аэрокосмической компании возможности проверки новых технологий и - в перспективе - шанс стать поставщиком передовых космических технологий для НАСА. Соглашение также открывает новые возможности для участия Швеции в будущих проектах NASA/Национальное управление по воздухоплаванию и исследованию космического пространства (англ. National Aeronautics and Space Administration, сокр. NASA), говорится в сообщении для прессы шведского Госуправления космических исследований.

Лучше запретить первым

В России уже давно после 22.00 не купить крепкого спиртного. Власть борется за здоровье нации, радеет за скорейший подъем державы с колен и увеличение продолжительности жизни. Но народ продолжает пить. Только не водку из магазина, а стеклоочистители, морилку и прочие спиртосодержащие жидкости, не являющиеся по закону алкоголем.

Это не мешает народу-созидателю и народу-романтику, крякнув после морилки, порассуждать про великую роль Отечества, про славные традиции и славянский дух. Даже наоборот. После стеклоочистителя об этом как-то проще говорить получается, решительнее и вообще громче.

Антиалкогольная кампания, как и в прошлые разы, проходит мимо тех, ради кого затевалась. Ну и, как в прошлые разы, бьет по тем, кто в алкоголиках никогда не ходил и в общественных местах, залив глаза, не дебоширил. В Москве, например, по тем, кто заканчивает работать после 22.00, а начинает раньше 10 утра. Им, беднягам, либо в выходные нужно закупать с пяток бутылок про запас, либо в ресторан идти.

Ничего, терпят, привыкают. Даже акций протеста не устраивали. Неудобно же вроде как. Не мясо же запретили ночью продавать, а крепкий алкоголь. К нему, с одной стороны, отношение очень уважительное. С другой — опасливо-стыдливое. Вступишься — все подумают, что пьяница. Так что лучше промолчать и запасаться втихаря, пока и дневную торговлю не свернули.

Ладно, запрет на ночную продажу крепкого пережили. Запасаемся, обходим правила, покупая с рук у продавцов или в барах. Постепенно привыкнем, начнем жить, как в Швеции с Норвегией. Не беда, хоть и неудобно, конечно.

Но ведь запретом на крепкое дело не ограничивается. Уже взялись и за вино. В Москве во многих магазинах после 23 часов и его не продадут. Пиво запросто, его только в следующем году запретят, а пока — хоть захлебнись им. А вот вино нельзя. Оно, видать, главный враг здоровью и общественному порядку.

Причем зажимают виноградный напиток не везде и всюду, а избирательно. В «Перекрестке», например, не продают, а в «Азбуке вкуса» — пожалуйста. Потому что торговать или нет — определяет администрация магазина.

Как может «Перекресток», один раз уже попавший под раздачу плюх в исполнении премьера, торговать вином? Ночью! Это же могут в спаивании населения обвинить, в желании подорвать устои. Поэтому лучше подстраховаться и на всякий случай запретить.

Покупателей при этом предупреждать заранее необязательно. У них на кассе бутылку можно забрать и на «закон» сослаться, чтобы не выступали. Покупателей много, жрать всем надо, придут, никуда не денутся. Не для покупателей же работают, для руководства страны. Высоко держат знамя борьбы за трезвую жизнь, хрен выхватишь.

Да никто и не пытается. Много вы видели манифестантов, требующих разморозить продажу вина после десяти вечера? Я — лишь одного, да и то в зеркале.

И от этого одиночества возникает у меня непонимание. Где соратники? Или все следят за режимом, заканчивают работать вовремя, держат дома обширный бар, не пьют вина вообще?

Почему в одной из самых пьющих стран мира не было общественных слушаний, когда начиналась антиалкогольная кампания? Почему пятого числа каждого месяца на площадях не стоят недовольные граждане с плакатами: «Верните последнюю каплю!» или «Поход ночью за водкой (виски, вином) — мое неотъемлемое право!»?

Точного ответа у меня нет. Есть предположение. В одной из самых пьющих стран мира все так привыкли к запретам, что уже не считают, что право может быть неотъемлемым.

Запретить, зарубить, прикрыть можно все что угодно. Хочешь — вооружившись законом. Хочешь — просто так, громким голосом.

И когда обнародуют очередное ограничение, все облегченно выдыхают. «Ну, слава тебе господи! Только время продажи сократили, а не вовсе запретили. Жить можно, приспособимся».

Ага, приспособимся. Уже найдены магазины, где вино продается круглые сутки. Ну и что, что они дальше от дома или дороже? Главное, что они есть. А с плакатиком стоять — нехорошо. Во-первых, потому что работать надо. Во-вторых, потому что страшновато одному-то стоять. Не совсем же все прикрыли, терпимо ведь. Приспособимся, дамы и господа… Никита Петухов

Пенсионная система Швеции - далека от совершенства. И размер пенсии зависит не столько от стажа и заработка - сколько от ситуации на биржах и удачного размещения пенсионного капитала. Экономист, лектор Высшей школы Седертёрн Ахмад Альваи/Ahmad Alvai сравнивает пенсионную систему с катанием на американских горках - то то круто вверх, то резко вниз.

После кризиса 2008 года денег в пенсионных фондах, в которые отчисления делают работадатели, стало меньше на треть, а точнее на 34,5 %. А это значит, что каждый выходящий на пенсию не достичается в своем кошельке 100 тысяч крон, то есть около 10 тысяч евро. Для пенсионера - деньги не малые. Что произойдет с оставшейся частью денег в нынешние турбулентные времена - предсказать сложно.

Надо найти другую систему, которая позволит одновременно увеличивать пенсионный капитал и избегать большого риска,- считает экономист, лектор Высшей школы Седертёрн Ахмад Альваи. Есть и другой аспект этой проблемы, которая заботит экспертов. Далеко не все осознают насколько важно принимать активное участие в распоряжении своим пенсионным капиталом. А именно от этого, при ныне действующей пенсионной системе зависит обеспеченная старость.

Повышение температуры морской воды стало причиной миграции различных морских биологических видов на север, а это, считают учёные, может породить проблемы для арктической трески и других видов рыб, обитающих в Баренцевом море.

За последние 13 лет на западе Баренцева моря, а также в районе Шпицбергена обнаружили 300 видов, типичных для более южных вод, сообщается в докладе норвежского директората природопользования.

Как показал в докладе исследователь Турлейв Браттегар, за период с 1997 года в норвежских водах обосновалось более 100 видов из более умеренных зон. По меньшей мере две трети этих видов происходит из района Шотландии и Шетландских островов, остальные же прибыли от берегов Швеции и Дании.

Как подчеркнул Браттегар в интервью NRK, повышение температуры - единственная возможная причина для переселения южных видов в Баренцево море:

- Тот факт, что они продвигаются на север, связан с повышением температуры моря. Какие-либо иные объяснения нам не известны.

Примерно из 1600 бентических морских видов, которые в 1997 году относили в Норвегии к южным, северная граница ареала которых находилась где-то на норвежском побережье, 565 мигрировали вдоль побережья далее на север - в среднем на 750-1000 км за период с 1997 по 2010 год.

- Пугает то, что незначительный подъём температуры, наблюдающийся в последние годы, может вызвать такие разительные перемены, - сказала старший советник директората природопользования Ингрид Бисвеен. - Когда новые виды вторгаются в пищевую цепочку, изменяются условия биологической конкуренции для всех рыб и животных, уже живущих в данном районе. Нам пока не известно, к каким последствия это приведёт, но мы считаем, что жёстче станут условия для трески и других видов. Само по себе повышение температуры воды также может обусловить смещение ареала и нерестовых районов к северу.

Столкновения между полицией и молодежью произошли в пригороде столицы Швеции Стокгольма, сообщает во вторник агентство Франс Пресс со ссылкой на местную полицию.

Как отмечает полиция, беспорядки начались поздно вечером в понедельник. Группа из 20-30 молодых людей начала бить стекла билетной кассы на станции метро Hasselby Gaard на западе от Стокгольма. Когда на место происшествия прибыла полиция, участники погромов начали забрасывать сотрудников правопорядка камнями.

Как отмечает агентство, полиции удалось задержать одного из зачинщиков беспорядков, еще четверо человек, которые попали в объективы камеры слежения, в настоящее время находятся в розыске.

Причины беспорядков выясняются.

"Возможно, это была группа безработной молодежи. Утверждать, что они были воодушевлены беспорядками в Лондоне, было бы преувеличением", - приводит агентство слова представителя шведской полиции Дианы Сундин (Diana Sundin).

Информация о пострадавших не поступала.

В субботу в Лондоне вспыхнули уличные беспорядки, в настоящее время стычки молодежных группировок с полицией и мародерство охватывают все новые и новые районы. Участники погромов поджигают автомобили и дома, бьют витрины и грабят магазины. Минувшей ночью беспорядки распространились и на другие города Великобритании - Бирмингем, Бристоль и Ливерпуль.

Согласно информации, опубликованной изданием «The Wall Street Journal», канадская фармацевтическая компания «Valeant Pharmaceuticals» ведет переговоры с американской «Medicis Pharmaceutical» о ее приобретении. В настоящее время стоимость акций «Medicis» значительно снизилась, что делает компанию выгодным объектом для покупки.

«Medicis» работает в сфере дерматологии и косметологии. В продуктовый портфель компании входят препараты Solodyn® (миноциклин) и Dysport™/Диспорт™ (ботулотоксин типа А) для лечения угревой сыпи. В 2010 г. прибыль «Medicis» достигла 700 млн дол. США.

«Valeant» активно рассматривает варианты для возможного приобретения, поскольку в мае 2011 г. не состоялось поглощение «Cephalon», которую купила «Teva Pharmaceutical Industries Ltd.» за 6,8 млрд дол. Список возможных кандидатов на приобретение невелик. Недавно «Valeant» сделала предложение о поглощении шведской фармацевтической компании «Meda». Ожидается, что в случае согласия сумма сделки может превысить 4 млрд дол.

«Кризис заставил нас пересмотреть планы в Северной Америке»

Группа «Северсталь» начала в 2008 году активную экспансию на американский рынок, но затем была вынуждена продать три из пяти заокеанских активов дешевле, чем покупала. В процессе продажи и европейские предприятия группы. Глава Severstal International, зарубежного дивизиона группы «Северсталь», Сергей КУЗНЕЦОВ объяснил обозревателю «Московских новостей» Ирине ЦЫРУЛЕВОЙ, почему так произошло, и рассказал, как предприятию удалось добиться крупного займа от американского правительства.

— Недавно стало известно, что Severstal North America Inc. удалось договориться с правительством США о получении кредита объемом 730 млн для модернизации сталелитейного комбината в Дирборне по льготным ставкам в 2,53% годовых. Российская компания впервые стала получателем такого займа. Трудно было договориться?

— Американская госпрограмма, по которой мы получаем деньги, была анонсирована в начале 2009 года. Она рассчитана на поддержку автопроизводителей, которые будут выпускать автомобили с использованием новейших технологических разработок— автомобили будущего. Автомобили нового поколения должны соответствовать новым требованиям по безопасности, расходу энергии, экологии. Стальной лист из высокопрочных марок стали, которые мы предложили, позволит сделать автомобиль легче, сохранив или даже увеличив прочность кузова автомобиля, что определяет креш-устойчивость. Производство таких сталей будет освоено на существующих сталелитейных мощностях и трех линиях высокого передела на Severstal North America в Дирборне, что и являлось основным условием получения финансирования. Переговоры заняли чуть более двух лет.

— А под какие ставки «Северсталь» кредитуется в России?

— Все зависит от сроков и валюты. Например, в конце июля мы разместили пятилетние еврооблигации на 500 млн со сроком погашения в 2016 году. Доходность составила 6,25% годовых.

—Какие механизмы привлечения средств для вас наиболее выгодны и есть ли потребность в деньгах сейчас?

— Мы используем револьверные кредитные линии для финансирования оборотного капитала и долгосрочное финансирование в виде облигаций или банковских кредитов. Неделю назад мы рефинансировали одну из наших револьверных линий в США, увеличив ее размер на 200 млн с понижением процентных ставок. На данный момент наши потребности в финансировании закрыты.

— На что потратите полученные от правительства США средства?

— Сейчас мы находимся в стадии оформления кредита, первый транш должны получить в октябре-ноябре. Часть из 730 млн мы направим на возмещение расходов, которые понесли на строительство и запуск комплекса холодной прокатки и линии оцинкования. Остальное пойдет на строительство линии непрерывного отжига.

—А на американском рынке такие высокопрочные стали не производятся?

— Нет, сегодня американские компании их импортируют, например, из Швеции. В результате на рынке очень ограниченное предложение, которое сдерживает спрос и определяет высокие цены.

В августе мы запускаем новый комплекс холодной прокатки, в декабре— новую линию горячего оцинкования. В течение последующих 2,5 года построим третью производственную линию— линию непрерывного отжига.

— Тем не менее ваша компания, сделав ставку на американские активы, в итоге была вынуждена продать три актива из пяти. Причем на 50% ниже цены их приобретения. Почему так получилось?

— Исходя из того, что мы знаем сегодня, легко сделать вывод, что нам не стоило приобретать три завода— Sparrows Point, Wheeling и Warren— в 2008 году. Решения принимались исходя из позитивного развития ситуации. Тогда мало кто верил в негативный сценарий развития, и даже самые продвинутые экономисты признаются, что они не предвидели такого катастрофического падения экономики и таких масштабов финансового кризиса.

Заводы, которые мы приобрели в 2008 году, были достаточно слабыми, с большими структурными проблемами. Мы планировали инвестировать в их развитие, провести реструктуризацию и создать большую компанию на североамериканском рынке с годовым объемом производства примерно в 10млн тонн. Расчет был на то, что рынок будет сильным, а потребление на американском рынке останется высоким. Кризис заставил нас пересмотреть наши планы в Северной Америке. Когда в 2009 году потребление стали в США упало на 60%, мы были вынуждены полностью остановить два завода из только что приобретенных трех и начать масштабную реструктуризациювсех наших североамериканских активов.

— Так чем интересен американский рынок?

— Северная Америка всегда была для нас приоритетным из развитых рынков. Американская экономика была и остается самой сильной в мире. США имеют один из самых высоких в мире показателей производительности труда, прочную клиентскую базу, рост населения, обеспеченность сырьем, открытый бизнес-климат, все это с нашей точки зрения является благоприятными условиями для скорейшего восстановления спроса и успешного развития нашего бизнеса.

— Даже несмотря на снижение кредитного рейтинга?

— Американский рынок тем не менее самый развитый, с самыми высокими требованиями по качеству продукции. Присутствуя там, мы всегда будем находиться на острие технологического развития, что помогает нам развивать своим активы в России. Новых приобретений в Америке мы пока не планируем, будем внимательно наблюдать за восстановлением экономики, работая на двух производственных площадках— в Дирборне и Коламбусе. У нас есть определенные планы по интеграции в сырье, а также дальнейшему расширению присутствия в продуктах с высокой добавленной стоимостью.

— Вы будете поставлять свою продукцию из Дирборна только на американский рынок или и в другие регионы, например, в Россию?

— В основном планируем поставлять на местный рынок— в США и Канаду. Мы сможем поставлять эти стали и в Россию, если они будут здесь востребованы. Хотя на практике из-за большого логистического плеча и требований по поставке производство стальной продукции высоких переделов размещается как можно ближе к потребителям.

—Интересны ли вам активы в других странах?

— Нам много что интересно. Сейчас мы ведем переговоры о совместном предприятии в Индии. На сегодняшний день у нас подписано соглашение о намерениях с индийской госкомпанией NMDC о строительстве меткомбината. Вообще Индия для нас является приоритетным рынком. Мы считаем, что потребление стали в этой стране будет расти как минимум на 10% в год.

—А растущий китайский рынок вас не привлекает?

— Рост в Китае будет меньше, чем в Индии. Плюс ко всему в Китае сейчас присутствует огромное количество сталелитейных мощностей, что в случае замедления роста может оказаться серьезной проблемой для местных производителей, издержки которых далеко не самые низкие на мировой арене. Поэтому присутствие на этом рынке для нас не является приоритетом.

—Европа, видимо, также не в приоритете, судя по тому, что вы продали Lucchini SpA?

— Сейчас мы заканчиваем реструктуризацию в Европе и действительно не рассматриваем этот рынок как приоритетный для развития нашей компании. Мы провели стратегическую оценку и пришли к выводу, что реструктуризация и модернизация европейских активов потребует значительных средств, времени и менеджерских усилий. При этом по сравнению с другими регионами ожидаемый возврат на инвестиции в Европе существенно меньше. Lucchini состоит из двух компаний— итальянской Lucchini и французской Ascometal. Еще 15 июля было подписано соглашение о продаже 100% акций французского предприятия Lucchini Ascometal S.A. французской компании Captain BidCo SAS. Сделка должна быть закрыта в конце сентября, когда будут выполнены отлагательные условия. Одновременно с этим мы имеем принципиальную договоренность с банками о реструктуризации долга итальянской компании примерно на 700 млн евро. Среди прочих условий данная договоренность содержит обязательства акционеров головной компании Lucchini («Северсталь» и Алексей Мордашов как контролирующий акционер Lucchini.— «МН») продать свои доли потенциальному покупателю за 1 евро. Такая схема реструктуризации позволит обоим акционерам уступить контроль над Lucchini и избежать убытков в будущем. Сегодня есть компании, заинтересованные в Lucchini, но процесс реструктуризации долга и продажи компании займет определенное время.

—Что это за компании?

— Заинтересованных было много, и мы считаем, что шансы по ее продаже увеличатся после закрытия сделки по продажи Ascometal и завершения банковской реструктуризации.

—Остались в мире активы, которые имеет смысл покупать?

— Все зависит от цены. Есть много интересных активов на разных рынках, но либо они не продаются, либо очень дорого стоят.

— Какие тенденции характерны сейчас для металлургической отрасли? Например, в последние годы было заметно усиление консолидации.

— В Северной Америке, например, скорее обратный процесс. Индустрия там более фрагментирована, чем была несколько лет назад. Не думаю, что там стоит ожидать консолидации в ближайшее время. То же самое касается и остального мира. Какое-то время мы не будем наблюдать большой активности в этом направлении.

—Что будет с ценами на металл?

— Ожидается постепенное восстановление спроса, которое будет сопровождаться мини-циклами (потри-четыре месяца) роста спроса и цен с последующим падением. Связано это в основном с относительно низкими складскими запасами у покупателей и общей волатильностью на рынках. Кроме того, будет наблюдаться избыток сталелитейных мощностей на развитых рынках. Пока мы не придем к такомубалансу между спросом и предложением, в частности в США, когда уровень потребления не будет обеспечивать загрузку местных мощностей до уровня 8590%, мы будем наблюдать волатильность на рынке, высокую конкуренцию и понижающее давление на цены. Втакой обстановке особенно важно иметь низкие издержки и предлагать продукцию и сервис высшего качества.

США > Металлургия, горнодобыча > mn.ru, 9 августа 2011 > № 383573 Сергей Кузнецов

Польское информационное агентство ПАП сообщило, что Министерство финансов Польши предложило всем заинтересованным инвесторам участие в конкурсе по покупке 91 % принадлежащих государству акций Польского балтийского пароходства, специализирующего на морских грузовых перевозках и обслуживанию паромного сообщения между Польшей, Данией, Швецией, Норвегией и Финляндией. Коммерческие предложения по покупке принимаются в Министерстве до 22 августа 2011г. Польша > Транспорт > economy.gov.ru, 8 августа 2011 > № 393679

На сдаче своей квартиры в поднаём в Швеции можно зарабатывать - легально и не платя налога - не более 18 000 крон в год. С дохода от сдачи квартиры, превышающего эту сумму, надо платить налог, что и делает примерно 70 000 шведов, объявляя о дополнительном доходе в своей декларации.

В 2008 году на сдаче в поднаем своей квартиры можно было зарабатывать (не платя налог) только 4000 крон в год. В 2009 году потолок был повышен до 12 000 крон в год, поскольку политики считают сдачу квартир в поднаём одним из способов борьбы с жилищным кризисом. Теперь этот потолок 18 000.

В материале новостной редакции "Эхо"/Ekot Шведского радио приводятся сегодня данные из объявлений в Интернете, где, в частности, однокомнатная квартира в 20 квадратных метров в Гетеборге может стоить 3 000 крон в неделю, а 35 квадратных метров в Стокгольме - 11 800 крон в месяц.

Сколько сдающих свои квартиры вообще не заявляют об этом дополнительном доходе в Налоговое ведомство, неизвестно, говорит директор отдела Пер-Йоран Блумгрен/Per Göran Blomgren, поскольку контроль проводится выборочно или по регионам. На острове Готланд, например, проверка пару лет назад показала, что два из каждый трёх сдающих дачи на лето, вообще не показывали этих своих доходов в налоговой декларации, - сказал он в интервью Шведскому радио.

По мнению лидера Либеральной Народной партии и министра просвещения Швеции Яна Бьёрклунда/Jan Björklund, государство должно взять на себя ответственность за карьерный рост школьных учителей и повышение их зарплат. Это должно стать государственным приоритетом. Потому что учитель - одна из самых важных профессий в стране.

Экономическая ситуация такова, что возможно придется пересмотреть многие статьи бюджета и урезать многое, но, по словам председателя народных либералов Яна Бьерклунда, должны быть четкие приоритеты и - это прежде всего учителя. ДЛя Швеции это важнее всего.

Среди мер, которые должны быть приняты и включены, соотвественно в бюджет, не только зарплаты, но и возможность карьерного роста для педагогов. Речь идет прежде всего о педагогичских составах гимназий. В 70х годах в шведских гимназиях работало 1500 педагогов, имеющих ученую степень кандидата или доктора наук. Но, пародоксальным образом, по мере увеличения числа учащихся - таких учителей стало все меньше и меньше. В 2003 году их было около 400 человек, а половина из них - старше 60 лет. Гимназии экономят на квалифицированных кадрах, и педагоги, защитившие дессертацию не могут трудоустроиться.

Стоимость бренда ДТВ на 30 июня составляла $12,4 млн, указано в последней квартальной отчетности холдинга "СТС Медиа" (управляет также каналами СТС и "Домашний"). Компания не исключает масштабного перепозиционирования канала, в том числе и отказа от прежнего названия, указано в материалах.

В этом случае придется переоценить стоимость активов, списав и стоимость нынешней торговой марки. Как сообщал "Ъ" 31 мая, одно из рабочих названий для обновленного канала — "Перец ТВ".

Руководство "СТС Медиа" обещает официально объявить о новой "программной и коммуникационной платформе" ДТВ в конце октября. "СТС Медиа" приобрел ДТВ у шведской Modern Times Group (является крупнейшим акционером "СТС Медиа") в 2008 году за $395 млн. В первом полугодии выручка ДТВ выросла на 24%, до 898 млн руб. Для сравнения: доходы СТС увеличились на 21%, до почти 8 млрд руб., "Домашнего" — на 26%, до 1,45 млрд руб.

Суд да цены

Украина заговорила о возможности подать на «Газпром» в международный арбитраж

Украинский премьер Николай Азаров заявил о возможности разрыва газовых контрактов с Россией через суд. По информации «МН», больше месяца назад «Нафтогаз» направил «Газпрому» официальное предложение пересмотреть формулу цены в контракте и сейчас имеет право инициировать рассмотрение спора международным арбитражем в Стокгольме.

Судебный процесс над экс-премьером Украины Юлией Тимошенко преодолел Рубикон после допроса в качестве свидетеля действующего главы правительства Николая Азарова. Российский МИД заявил, что «все газовые соглашения 2009года между Россией и Украиной заключались в строгом соответствии с национальным законодательством двух государств и международным правом, и на их подписание были получены необходимые указания президентов России и Украины» (подробнее см. стр. 1). Таким образом, Москва недвусмысленно дала понять, что на уступки не пойдет.

Россия не изменила своей позиции, согласно которой она предлагает Украине газовые льготы только в обмен на контроль над украинской газотранспортной системой (за счет слияния «Газпрома» и «Нафтогаза») или присоединение Киева к Таможенному союзу. Вэтой ситуации Николай Азаров впервые заговорил о вероятности разрыва газовых соглашений 2009 года в судебном порядке. «Правительство изучает возможность в том числе и разрыва соглашений с Российской Федерацией через суд. Однако решение по этому поводу еще не принято»,— подчеркнул он.

Как выяснили «МН», уже сейчас у «Нафтогаза Украины» есть формальный повод для того, чтобы инициировать разбирательство в коммерческом арбитраже. Вконце июня украинский концерн направил «Газпрому» официальное письмо с предложением рассмотреть возможность пересмотра формулы цены по контракту на период с 2012 года. Представитель российской компании воздержался от комментариев, получить мнение «Нафтогаза» в выходные не удалось.

В соответствии со ст. 8 контракта между «Газпромом» и «Нафтогазом» на поставку газа от 19 января 2009 года, если в течение 30 дней с начала возникновения спора не удалось прийти к согласию путем переговоров и консультаций, проблема подлежит разрешению в соответствии с регламентом Арбитражного института Торговой палаты Стокгольма. «Состав арбитража включает трех арбитров. Место арбитража— Стокгольм, Швеция. Язык арбитража— русский»,— говорится в договоре. При этом решение будет «окончательным, не подлежащим обжалованию и имеющим для сторон обязательную силу».

Однако судиться с «Газпромом» в Стокгольме Азаров тоже не спешит. Входе допроса он отметил, что «Газпром» «не нарушал условий газового контракта», что усложняет задачу потенциального истца по обоснованию претензий на расторжение или пересмотр. Кроме того, по его словам, процесс судебного обжалования, если он будет запущен, займет много времени и нуждается в детальной проработке. Поэтому украинский премьер надеется пересмотреть газовый договор с Россией путем переговоров.

До выступления в суде Николай Азаров не позволял себе столь резких заявлений в отношении российских партнеров. Напротив, результатом последних переговоров с Владимиром Путиным в начале июня он назвал движение Украины и России по пути поиска компромисса в газовом вопросе. Правда, с тех пор из-за отсутствия прогресса в газовых делах уже дважды срывалась встреча президентов двух стран, а также продолжение диалога на уровне премьер-министров.

Единственной попыткой обосновать несправедливость цены российского газа и тарифа на его транспортировку можно считать заявление, распространенное в конце июня пресс-службой украинского правительства со ссылкой на «группу украинских ученых», по оценкам которых стоимость транспортировки тысячи кубометров газа на 100 км должна составлять 5,85, а российский газ для украинских потребителей— 270,75 за тысячу кубометров. Согласно же контрактам в первом квартале 2011 года транспортировка тысячи кубометров газа на 100 км обходилась «Газпрому» в 2,84. Цена газа для Украины растет вслед за ценами на нефть. Вянваремарте «Нафтогаз» платил 264 за тысячу кубометров (с учетом 100-долларовой скидки от российского правительства, предоставленной в обмен на продление аренды базы ВМФ в Севастополе на 25 лет), во втором квартале— 297. Нынешняя стоимость тысячи кубометров российского газа составляет 355.

По оценкам Николая Азарова, озвученным в суде, в четвертом квартале цена вырастет еще на 10% до 388. Ранее глава «Газпрома» Алексей Миллер прогнозировал, что она достигнет 400. На допросе премьер-министр Украины признал, что реальный дефицит «Нафтогаза» в этом году вдвое больше зафиксированного в госбюджете и согласованного с МВФ и составляет 11млрд гривен (около 1,4 млрд) вместо 5 млрдгривен, а до конца года, по оценкам экспертов, может возрасти до 12-13млрд гривен. Алексей Гривач, Дмитрий Марунич

Мир за «оранжевую леди»

Арест Юлии Тимошенко может дорого обойтись Киеву

В Киеве на Крещатике в выходные появилось три десятка палаток. Здесь проходят акции протеста против ареста бывшего премьера страны Юлии Тимошенко. Решение Печерского суда, от которого отмежевалась администрация Виктора Януковича, вызвало критику не только большинства оппозиционных партий— его осудили и Россия, и Запад. Под вопросом оказалось будущее евроинтеграции Украины.

«Наши европерспективы ухудшились. Никто не захочет в ЕС видеть политика с диктаторскими замашками»,— сказал «МН» экс-депутат Верховной рады и съезда народных депутатов СССР доктор экономических наук Владимир Черняк.

Ранее российский МИД заявил, что разбирательство над Тимошенко «должно быть справедливым и беспристрастным, отвечать всем требованиям украинского законодательства». Посольство США распространило заявление администрации, в котором говорится, что заключение Тимошенко «еще больше придало событиям вид политически мотивированных преследований». Министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт назвал случившееся постыдным спектаклем.

Польский МИД в своем заявлении назвал арест Юлии Тимошенко «слишком поспешной и радикальной мерой».

Варшава собирается инициировать обсуждение этого ареста в рамках Евросоюза, в котором она сейчас председательствует. Украина ведет переговоры о создании зоны свободной торговли с Евросоюзом, подписание договора ожидалось уже в этом или следующем году.

Расположенная в США международная правозащитная организация Freedom House призвала к немедленному освобождению Тимошенко и высказала свое возмущение по поводу ее ареста.

В субботу возле Лукьяновского следственного изолятора, куда поместили экс-премьера, прошел митинг. Человек сто стояло с плакатом «Юля, ты не одна!». Большинство участников— молодежь и пенсионеры. Старушки время от времени подходили к дежурившим тут же милиционерам и обвиняли их в том, что те служат не народу, а бандитам при власти. После первого ареста Тимошенко в 2001 году у СИЗО происходило то же самое.

«Я из Запорожья приехала, за свои деньги,— говорит «МН» 60-летняя пенсионерка, бывшая учительница истории Людмила Симонова.— Живу в Киеве у дочери. Януковичи хотят пустить страну путем Белоруссии. Мы этого не позволим сделать. Они посадили Юлю, потому что боятся. Только она может победить бандитскую власть».

Ближе к вечеру сторонники Тимошенко метров за пятьдесят от входа в СИЗО установили две палатки. Милиция неуверенно сопротивлялась. Капитан спецназа, посоветовавшись с кем-то по телефону, отдал приказ, и одну палатку снесли: ее разобрали спецназовцы, аккуратно оттеснив в сторону участников митинга. «Одну оставили, ведь это приемная народного депутата,— объяснил «МН» капитан милиции.— Он хотел и вторую, но зачем депутату две приемные в одном месте?»

На нетронутой палатке рядом с лозунгами и флагами возглавляемой Тимошенко партии «Батькивщина» («Родина») висит табличка с информацией о том, что здесь находится приемная народного депутата Верховной рады Евгения Суслова. Он сказал «МН», что палатка будет стоять, пока Тимошенко не освободят. «Я не только буду людей принимать, но и объяснять, за что Юлию Владимировну арестовали. За то, что она разоблачала коррупцию. Как только во время допроса свидетеля Азарова (премьер-министра Украины.— «МН») она напомнила о его связях с «Росукрэнерго», ее тут же упрятали за решетку».

Проходящие мимо изолятора граждане иногда останавливаются, чтобы понаблюдать за происходящим. «После «помаранчевой революции» Тимошенко не пыталась реформировать режим, поэтому я не собираюсь защищать ее лично»,— говорит Юрий, отказавшийся назвать свою фамилию.

В ночь на воскресенье суд по иску киевской мэрии постановил запретить акцию протеста на Крещатике. Сторонники Тимошенко подали апелляцию. Сутра в воскресенье к месту событий подтянулись сторонники властной Партии регионов. По требованию милиции им освободили место для их акции.

Число милиционеров, дежуривших возле места проведения акции протеста, возросло. Народные депутаты от возглавляемого Тимошенко БЮТ заявляют, что ожидают насильственного демонтажа палаток на Крещатике.

«Хотя многих ее арест возмущает,— говорит «МН» независимый политический аналитик Владимир Золотарев,— но лозунги защиты персонально Тимошенко не будут иметь успеха. Она разочаровала своих думающих сторонников популизмом и отсутствием воли к реформам. Если бы оппозиция выдвинула лозунг защиты от правового беспредела, то она бы получила гораздо большую поддержку. Ведь вся судебная система работает на обслуживание власти и против обычных граждан».

По мнению Золотарева, если Тимошенко осудят и посадят, в команде Януковича начнется «грызня». «Они консолидируются, когда есть внешний враг,— считает аналитик,— а когда он исчезает, то нужно искать нового. Вокруг Януковича много групп влияния, и они начнут воевать друг с другом. Не знаю, как он с этим справится».

«Россия осудила арест, так как суд над Тимошенко из-за газовых соглашений с Путиным ставит под сомнение позицию России,— говорит «МН» экс-депутат Верховной рады Владимир Черняк.— Запад недоволен политическими репрессиями. Думаю, что ситуацию Янукович исправить уже не сможет».

Глава правления политологического центра «Пента» Владимир Фесенко убежден, что Юлию Тимошенко непременно признают виновной. «Но, судя по реакции Запада, вряд ли оставят за решеткой. Скорее всего амнистируют,— говорит Фесенко «МН».— Нельзя, однако, исключать, что в администрации Януковича преобладает эмоциональное желание упрятать Тимошенко за решетку. После приговора она не сможет участвовать в выборах». По мнению Владимира Фесенко, появится новая фигура, способная противостоять Януковичу. «Ведь многие считают,— говорит он,— что если бы на прошлых выборах с ним боролась не Тимошенко, а кто-то другой, то он бы проиграл». Юрий Луканов

Многие немцы стыдятся своих соотечественников за границей по тем же причинам, что и россияне: нелепо одеты, дурно себя ведут, напиваются по делу и без. Есть и отличие: внимательные к мелочам туристы из Германии обожают жаловаться, чем заслужили репутацию самых склочных путешественников

 Популярный в Германии туристический портал Opodo, опросив своих клиентов, констатировал: поведение немцев за границей улучшилось. Приезжая отдыхать в чужую страну, 80% туристов из ФРГ уже не требуют любимую колбасу и пиво, а стараются узнать побольше о местных гастрономических особенностях. 40% немцев перенимают "базарные" привычки аборигенов, торгуясь на рынке, что в Германии не принято. 20% избегают носить шорты и мини-юбки, если местные обычаи этого не дозволяют. Особенно внимательны к этим тонкостям немецкие женщины. Для мужчин, между тем, очень важны языковые навыки. 40% немецких мужчин знают хотя бы несколько фраз на языке принимающей их страны. Среди немок таковых не более 20%. "Немецкие отдыхающие пытаются опровергнуть распространенные клише о себе", - резюмирует Opodo.

Впрочем, сами немцы с выводом об улучшающемся поведении своих соотечественников на отдыхе, похоже, не очень согласны. Опрос газеты Die Welt показывает, что 51% жителей Германии стыдятся своих соотечественников за границей. 38% стараются обходить их за версту, и только 4% считают немцев образцовыми путешественниками.

Ансгар Штаудингер, профессор права в области туризма из университета Билефельда в интервью Sddeutsche Zeitung констатировал следующую тенденцию: недовольные немецкие туристы в последние годы все чаще судятся с турфирмами. Однако и организаторы туров готовы доказывать свою правоту в суде. Суд во Франкфурте по требованию туристического концерна Thomas Cook сформулировал список обоснованных претензий путешественников: например, если гостя, пожелавшего двухместный номер, поселили в трехместный с посторонним человеком, то он может потребовать возвращения 20% потраченной на поездку суммы, включая транспортные расходы. Если посторонних в номере не один, а двое, то компенсация может составить до 30%. Возможен и стопроцентный возврат денег, если список накладок по вине турфирмы велик.

TUI, крупнейший в Европе туристический концерн, ежегодно получает около 63 тысяч жалоб, но лишь 2% из них признаются обоснованными. Две трети рекламаций касаются отеля: рухлядь вместо мебели, невежливый персонал, плохая еда в ресторане. Самые курьезные жалобы TUI регулярно отправляет прессе. Как сообщает журнал Focus, иные гости из Германии жалуются на недостаточно густые растения в номере, на то, что еда в ресторане нетипична для страны пребывания, или же, напротив, повара не готовят немецкие шницели.

Сотрудников TUI поразило письмо супружеской пары, отдыхавшей на Мадейре. Среди прочего немцы занимались изучением узора на ломтиках колбасы, выставленной на шведском столе в ресторане гостиницы. "Моя жена запомнила, как выглядят пятый и девятый ломтики. На следующий день они лежали на том же месте", - написал недовольный турист после возвращения с португальского острова. В подобных случаях турфирма, как правило, ограничивается небольшим презентом (это может быть бутылка вина или поваренная книга). Денежная компенсация возможна только в случаях доказанных, например, если самолет прибыл с опозданием более четырех часов или из номера открывался вид на стройку, а не на заказанное туристом море.

Некоторые жалобщики компенсации не получают, а легендой все же становятся. Некая немка влюбилась в отпуске в аниматора. Когда она вернулась в тот же отель год спустя, то обнаружила его с другой отдыхающей. В своем письме организаторам тура немка потребовала, чтобы аниматора уволили.

"Курьезных жалоб среди немецких туристов заметно больше, чем среди представителей других стран", - убежден Кард Борн, профессор туристического менеджмента из немецкого института в Хартце. По его словам, если голландцы, британцы или австрийцы пытаются решить свои отпускные проблемы, пуская в ход обаяние, то немцы предпочитают грозить судом. "Если немец идет по отелю, он сразу подмечает, на что можно пожаловаться", - говорит эксперт. Объясняется эта черта просто: если неудобства подкреплены документальными доказательствами (бывает достаточно и фото), то в следующий раз турфирма может сделать скидку. "Каждая жалоба - это возможность заполучить клиента и на следующий сезон", - соглашаются в концерне TUI.

Газета Die Welt, между тем, посвятила одну из недавних публикаций проблеме, которая вызывает споры, наверное, у всех европейцев на протяжении многих лет: может ли турист носить сандалии с носками? Издание считает это преступлением против хорошего вкуса, но единодушной поддержки у читателей тезис не нашел. "Почему бы и нет? - вопрошает один из них на интернет-форуме газеты. - С чего бы самопровозглашенным модникам диктовать, что можно носить, а что нельзя? Фирмы хотят каждый год продавать свое барахло. Мой совет - одеваться так, как хочется. Йошка Фишер, когда был министром, мог прийти на работу в костюме и кроссовках. И ничего!"

Аптеки приходится закрывать из-за нехватки фармацевтов в Швеции и выросшего числа частных аптек. По закону, аптеку обязаны закрыть, если в ней нет дипломированного фармацевта или провизора.

Одной из причин недостатка фармацевтов является приватизация аптек в 2009 году.

Второй - недобор студентов: 0,8 человека на место "конкурс" на обучение этим профессиям

С упразднением государственной монополии на аптеки открылось много частных аптек.

Вторая причина - слишком мало людей подает документы на обучение таким профессим, как фармацевт и провизор. Количество выпущенных специалистов по этим специальностям снижалось последние пять лет.

Если в 2006 году было выпущено по всей Швеции 287 дипломированных провизоров, то в прошлом 2010-м только 171.

Весной, когда подавались документы на эти виды обучения, выяснилось, что число кандидатов составило 0,8 человека на место. Недобор, другими словами.

Союз фармацевтов в Швеции считает, что они должны улучшить маркетинг своей профессии, чтобы увеличить число абитуриентов, подающих документы на обучение фармацевтов и провизоров.

От Ломоносова до Менделеева

Совбез займется Арктикой

6 августа в Нарьян-Маре глава Совета безопасности Николай Патрушев проведет выездное совещание Совбеза. Его тема — развитие транспортной инфраструктуры в Арктической зоне РФ с точки зрения национальной безопасности.

В этот же день стартует пятидневная международная конференция «Северным морским путем к стратегической стабильности и равноправному партнерству в Арктике». Ее участники — представители США, Канады, Дании, Исландии, Норвегии, Швеции, Финляндии, высокопоставленные чиновники Арктического совета и ученые — на борту атомного ледокола «Ямал» отправятся по трассе Северного морского пути (СМП).

Ради подготовки к Совбезу и форуму спецпредставитель президента по вопросам международного сотрудничества в Арктике и Антарктиде Артур Чилингаров снял свою кандидатуру с праймериз в Архангельской области. Чилингаров руководил экспедицией, водрузивший в 2007 году российский флаг на дне Северного Ледовитого океана.

Сегодня судоходный маршрут вдоль северных берегов России сложно рассматривать в качестве конкурента маршрутам, проходящим через Панамский и Суэцкий каналы, хотя они значительно длиннее. Например, судно, следующее из Мурманска в Иокогаму через Суэцкий канал, должно пройти 12 840 морских миль. Отправившись Северным морским путем, оно сократит свой путь на 7070 морских миль. Однако сейчас для навигации СМП открыт лишь пару месяцев в году. В остальное время движение возможно лишь в сопровождении ледокола. Однако, по данным, опубликованным в майском докладе Arctic Monitoring and Assessment Programme, уже в ближайшие 30–40 лет Северный Ледовитый океан «будет полностью освобождаться от льда на лето». Изменения в навигационной логистике заметны уже сейчас: весной глава МИД  России Сергей Лавров сообщил, что если в прошлом году по этому маршруту транзитом прошли два судна, то в этом «уже есть 15 заявок на транзит».

Под арктическими льдами предположительно находятся до 30% всех не освоенных газовых и 13% нефтяных месторождений. Климатические изменения уже в обозримом будущем позволят выяснить, насколько это верно. Кроме того, таяние льдов сделает добычу углеводородов на арктическом шельфе более доступной.

Это делает вопросы принадлежности шельфа и территориального разграничения все более актуальными. Россия прошлой осенью заключила договор с Норвегией о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, положив конец спору, длившемуся 40 лет. В результате прекратил действие мораторий на разработку нефтегазовых месторождений арктического континентального шельфа (по данным Минприроды, геологические и извлекаемые запасы нефти на оспаривавшемся участке шельфа достигают 1,4 млрд тонн).

Однако это далеко не все территориальные проблемы, ждущие решения. России надо доказать, что подводные хребты Менделеева и Ломоносова связаны с ее материковой территорией (за счет площади в 1,2 млн кв. км в Арктике Россия получила бы контроль над 60% всех углеводородов, которые могут быть обнаружены в регионе). На хребет Ломоносова претендует Дания, утверждающая, что это затонувшая часть Гренландии. Еще в 2001 году Москва подала заявку в Организацию Объединенных Наций. Чтобы придать больше веса этой инициативе, в 2007 году была организована упомянутая российская экспедиция. Впрочем, профильная комиссия ООН не удовлетворилась этой заявкой, и в 2012 году Россия рассчитывает подать новую.

Еще одна тема — проблемы безопасности, связанные с регионом. Согласно международным конвенциям военное использование Арктики запрещено. Но это правило не распространяется на прилегающие пространства. Еще в советские годы северные территории в Москве рассматривали как стратегически важный регион, поскольку через них пролегала кратчайшая траектория ракет в сторону американского континента. Кроме того, на околоарктических землях находятся российские и американские компоненты систем предупреждения о ракетном нападении и их ракеты-перехватчики.

Сегодня всерьез никто воевать с Америкой не планирует, но в борьбе за арктические богатства США и другие страны — члены НАТО (Норвегия, Канада и Дания) являются конкурентами России. Недавно главком ВМФ адмирал Владимир Высоцкий заявил, что экономическим интересам в Арктике все чаще угрожают страны Североатлантического альянса. В июле Министерство обороны объявило о решении создать две воинские бригады для защиты интересов России в Арктике. Дислоцированы они будут в Мурманске или Архангельске. Артем Кобзев

Наука перемены мест

Трэвелоги завоевывают российский книжный рынок

В трудах Дарвина есть история о странствующем гусе Одюбоне: если ему подрезать крылья, он пускается в путь пешком. Человек по своей природе сходен по характеру с этим упрямым гусем. Любое недовольство — работой, личной жизнью, кругом общения — выливается в одну и ту же банальную фразу «уехать куда-нибудь».

Еще 50 лет назад далекие путешествия в Азию и Африку предпринимали лишь специально оснащенные экспедиции или редкие безумцы-одиночки. Но в новом тысячелетии мир стал открытым, средний класс — обеспеченным, средства связи — мобильными, а авиабилеты — дешевыми. Среди увлечений, которые указывают в своих профилях жители блогосферы, путешествия, по статистике, занимают первое место.

Но никто не научил нас науке путешествия.

Уроки дорог

«Люди заработали достаточное количество денег, у них появилась возможность и время для путешествий, но фантазию не купишь. Они просто не знают, как это — свободно передвигаться по миру, прокладывая собственные маршруты. Трэвелоги наглядно демонстрируют им новую модель поведения, которую можно принять в качестве образца и радикально изменить образ жизни», — считает редактор издательства «Логос» Олег Никифоров, запустивший вместе с европейским издательством Paulsen первую в России Travel Series.

«Мы завалены советами по поводу того, куда нам отправиться, но что-то не слышно, как и зачем». Эта цитата из книги «Искусство путешествий» Алена де Боттона. В 2006 году ее напечатали на газетной бумаге в качестве бонуса к журналу «Афиша-Мир», и она неожиданно стала самым актуальным хитом сезона. Тогда слово «трэвелог» издатели еще не выучили, а «путешествующий класс» уже сформировался. Так что многие люди, прослушав «сарафанное радио», покупали номер журнала, чтобы вынуть из полиэтиленовой упаковки заветную голубую книжицу. С тех пор ее еще раз переиздали, уже на хорошей бумаге. Примечательна книга Боттона не только тем, что ее автор действительно учит искусству путешествовать по миру, наплевав на директивы экскурсоводов и советы путеводителей, но и потому, что именно с нее началось утверждение на нашем рынке самого понятия «трэвелог».

В помощь дауншифтеру

Дауншифтинг, или добровольное «падение вниз» с карьерно-социальной лестницы, — явление древнее. Первым дауншифтером был император Диоклетиан, который еще в IV веке сознательно удалился в провинцию, чтобы посвятить себя любимому делу — выращиванию капусты. Массовый характер это явление приобрело на Западе в 70-е годы прошлого века, а сам термин возник только на рубеже тысячелетий.

Для дауншифтеров 70–80-х примером для подражания стала судьба британца Брюса Чатвина, чьи книги спровоцировали моду на свободные путешествия и кочевой стиль жизни. Сам автор никогда не пытался противостоять социальной системе. В середине 60-х, когда 25-летний Брюс Чатвин, на тот момент самый юный эксперт аукциона «Сотби» по современному искусству, отправился в свою первую африканскую миссию, продвинутая европейская молодежь еще не бросила клич «долой офисное рабство». Причиной его внезапного отказа от блестящей карьеры стал нетривиальный невроз. Однажды утром Брюс Чатвин проснулся ослепшим — в буквальном смысле слова. Мудрый окулист, к которому он обратился, посоветовал не паниковать, предположив, что «слепота» носит характер ситуативной неврастении: «Вы слишком долго рассматривали картины вблизи, почему бы вам на время не отправиться в путешествие, не окинуть взглядом широкие горизонты».

Уволившись из «Сотби», Чатвин отправился в Судан, где снова обрел зрение, но никогда уже не вернулся в мир искусства, который на расстоянии показался ему «претенциозным идиотизмом». Следствием его «падения вниз» стали три классических трэвелога — «В Патагонии» (In Patagonia, 1977), "Вице-король Уида" (The Viceroy of Ouidah, 1980), «Тропы песен» (The Songlines, 1987). Во всех своих книгах и статьях Чатвин развивал идею о генетической склонности людей к кочевому образу жизни. Заточение в четырех стенах противоречит самой природе человека, который на ходу и думает лучше, и живет легче.

До России дауншифтинг докатился лишь к середине нулевых. Предыдущее десятилетие, напротив, прошло под знаком зарабатывания денег, активного потребления материальных благ и делания карьеры. Одновременно с массовым оттоком наших граждан из офисов на свет появились и первые русские издания классических трэвелогов Брюса Чатвина, которые собственно и стали локомотивом Travel Series.

Разобраться на месте

«Сегодняшний российский книжный рынок — это рынок массового потребления, избегающий острых и неудобных тем. В Европе давно существует традиция авантюризма, связанная и с колониальным опытом, и с большей открытостью границ. Европейский читатель уже пресытился банальными и легкими сюжетами, поэтому там бестселлерами становятся трэвелоги, насыщенные не столько непосредственными эмоциями, сколько фактами и социальной проблематикой. К нам это еще придет. Надо только воспитывать читателя», — считает Олег Никифоров.

Норман Льюис, офицер английской разведки, проницательный бытописатель и бывший зять адвоката-мафиози, уехал на Сицилию в конце 50-х годов, чтобы на месте самому разобраться с жизненным укладом обитателей острова. По следам этого рискованного путешествия Льюис написал книгу о сицилийской мафии «Достопочтенное общество» (1965), которая впервые была опубликована в «Нью-Йоркере» в форме остросюжетного сериала с продолжением.

Но по-настоящему культовым трэвелогом, написанным в жанре социальной археологии, стал труд шведского писателя Свена Линдквиста «Уничтожьте всех дикарей». Книга, выпущенная в начале 90-х, представляет собой полторы сотни коротких глав, где впечатления автора о путешествии в глубь Сахары перемежаются экскурсами в историю геноцида, учиненного европейцами в Африке в ХIХ–ХХ веках. Публикация работы Линдквиста произвела в либеральной Европе 90-х эффект разорвавшейся бомбы. Англичане и французы не смогли простить ее автору, что он фактически поставил знак равенства между расовой теорией Гитлера и европейской колониальной идеологией.

На русском языке труд Линдквиста впервые был опубликован только в 2007-м. И несмотря на положительную реакцию прессы, так и не был воспринят массовым читателем. То же самое произошло и с замечательной книгой Льюиса, хотя, казалось бы, история мафии — вполне российский сюжет. Даже максимально приближенный к нашим реалиям трэвелог Вольфганга Бюшера «Берлин–Москва. Пешее путешествие» (автор прошел пешком из Берлина в Москву маршрутом немецкой армии «Центр») разошелся в России мизерным тиражом. «Не выстрелила» и книга нобелевского лауреата Найпола Видиадхара «Территория тьмы», несмотря на стабильную популярность «индийского направления». В результате два года назад Travel Series временно приостановила свою работу. Недавно стало известно, что права на издание книг серии купила компания Transaero, которая будет предоставлять их в качестве бесплатного чтения на борту своих самолетов.

Путешествие на ПМЖ

В апреле 2008 года престижная газета Daily Telegraph опубликовала список из 110 книг для «Идеальной библиотеки». В разделе «Книги, которые изменили ваш мир» среди десятка культовых романов («Чайка по имени Джонатан Ливингстон», «Автостопом по Галактике» и т.д.) затесалась книга Питера Мейла «Год в Провансе». История англичанина, забросившего высокооплачиваемую работу в лондонском Сити и переехавшего на ПМЖ во внутренний Прованс, в начале 90-х перевернула сознание английского среднего класса.

Накопив за годы долгой и утомительной службы приличный капитал, Мейл позволил себе потратить часть его на приобретение недорогой фермы в Любероне, где поселился вместе с женой, чтобы остаток жизни предаваться сельским радостям. В своей книге он подробно и живо описал этот опыт в жанре «дневника наблюдений».

Рассказ Мейла с его наглядной агитацией за вкусную и здоровую жизнь — с вином, солнцем, личным бассейном, воскресной игрой в кегли и сытными обедами в дешевых ресторанах — оказался заразительным. На волне экономического процветания «Год в Провансе» стал пользоваться бешеной популярностью у англичан. Сам Питер Мейл грамотно конвертировал свой вальяжный провансальский образ жизни, превратив его в модный бренд. Лондонские туристические бюро в те годы активно торговали маршрутом «Франция с Питером Мейлом», а риэлторы констатировали, что цены на жилье в материковом Провансе поползли вверх. Вслед за «Годом в Провансе» последовал «Еще один год в Провансе», а затем книга о местной кухне, «Уроки французского с Питером Мейлом», плюс путеводитель «Прованс от A до Z», и на закуску — художественный роман «Хороший год».

Эти полезные и приятные для чтения книги до России дошли с 20-летним опозданием (права на пакет книг Мейла купило издательство «Амфора»), но популярными не стали. Наш средний класс, который последнее десятилетие активно рос и приумножался, только недавно дозрел до того, чтобы ближе к пенсии обменять модный дизайнерский офис на спокойную жизнь в какой-нибудь Хорватии или Болгарии и мило коротать свободное время, совершая велосипедные экскурсии по окрестностям.

Начав свою серию Travel с издания книг Питера Мейла, издательство «Амфора» не прогадало. Наши читатели повелись на вкусную и здоровую жизнь: Мейл стал хорошим локомотивом большого проекта — самой успешной на данный момент отечественной трэвел-серии. Впрочем, и сам проект «Амфора Travel» получился компромиссным — под стать книгам Питера Мейла. Ориентированная по преимуществу на пропаганду буржуазного образа жизни и гастрономических радостей («Китай: искусство есть палочками», «Европа: под парусом вокруг Старого Света», «Бали: шесть соток в раю», «Карибы: ресторанчик под пальмами», «Италия: вино, еда, любовь»), «Амфора Travel» позволяет раз в полгода выпускать такие серьезные трэвелоги, как «Земля: тайная история драгоценных камней» Виктории Финли или дауншифтерскую эпопею Джона Вуда «Непал: бросить Майкрософт». К безусловным успехам Travel-проекта «Амфоры» стоит отнести пестование русскоязычных авторов, ставка на которых в последнее время стала приносить результаты.

Хождение за три моря

«Русские только недавно получили возможность свободно перемещаться по миру. Их не коснулся опыт 60–70-х годов, когда европейцы, увлеченные идеями хиппи и битников, в массовом порядке стали отказываться от наемной работы и увлекаться путешествиями. Сейчас здесь сформировался зажиточный средний класс и выросла раскрепощенная и владеющая языками молодежь, которая уже не удовлетворяется стандартными туристическими маршрутами. Но и они в большинстве своем пока что опасаются осваивать неизведанные территории. Для этой прослойки гораздо комфортнее отправиться по уже проторенному пути западных неформалов — в Индию или в Таиланд, где уже создана необходимая инфраструктура», — делится своим мнением директор издательства Paulsen француз Эммануэль Дюран.

Первые русскоязычные трэвелоги стали появляться на книжном рынке совсем недавно. И хотя обосновавшийся в рунете с середины 90-х сайт «Академия вольных путешественников» пестрит яркими путевыми отчетами и ежедневно пополняется советами для начинающих автостопщиков, аудитория его очень узка: всего три тысячи посещений в день. Президент АВП Антон Кротов сам написал зажигательную и остроумную книгу «Практика вольных путешествий», но существует она лишь в виде скромной самиздатовской брошюры и в электронной версии.

До недавнего времени складывалось впечатление, что со времен Афанасия Никитина в России мало что изменилось. Главной целью российских путешественников по-прежнему оставалась Индия. В серии «Амфора Travel» в августе 2008 года вышла симпатичная книга Михаила Володина «Индия. Записки белого человека», которую издатели окрестили «документальным романом». Автор путешествует по Индии: центральная часть, юг, восточное побережье, Гоа, Гималаи. По ходу маршрута охотно примеряет на себя все специфические «индийские» радости: двухнедельный курс панчакармы, йоготерапия, аюрведический массаж, роман с прекрасной туземкой.

Годом раньше в издательстве Ad Marginem вышел «Гоа-синдром» Александра Сухочева; по жанру не трэвелог, а художественный роман с автобиографическими мотивами.

Уже упомянутое издательство Paulsen выпустило «Бом Булинат. Индийские дневники». Авторы описывают вполне предсказуемый маршрут: из московского клуба «Дача» до Дели и далее по плану — Варанаси, Гоа, юг, Бомбей, пустыня Тар, горы.

Ближе всех к традиции образцового западного трэвелога приблизился писатель Илья Стогоff, чей «Апокалипсис вчера: дневник кругосветного путешественника» был опубликован в разгар кризиса. В отличие от большинства современных русских «записок путешественников», непосредственная интонация которых быстро надоедает из-за отсутствия мотива, Стогоff ясно формулирует цель и таким образом формирует сюжет, уберегая свой рассказ от скатывания в традиционное «что вижу, о том пою».

Последние русскоязычные издания проекта серии «Амфора Travel» — «Чехия: биография Праги» Михаила Ахманова и «Перу: с Бобом и Джери тропой инков» Петра Романова — пусть и скроены по западным лекалам, но сшиты при этом весьма добротно.

Требуется экскурсовод!

К уже упомянутым проектам «Амфора Travel» и Travel Series недавно добавились «Записная книга путешественника» издательства «Слово/SLOVO» и выросший из «наблюдений» Стефана Кларка проект «Pocket&Travel» издательства «Рипол Классик» . На смежных территориях расположились серии «Письма русского путешественника» НЛО, «Биография города» Издательства Ольги Морозовой, «Саквояж» «Б.С.Г. Пресс», где издаются не столько трэвелоги, сколько литературные, культурологические и исторические тексты, связанные с той или иной местностью. Периодически важные тексты выходят внесерийными изданиями: «Венеция — это рыба» Тициано Скарпы (Corpus), «Карта мира» Кристиана Крахта (Ad Marginem), «Гавана. Автобиография города» Альфредо Хосе Эстрады (АСТ), «Империя» Рышарда Капущинского («Логос»).

Скоро трэвел-сериями обзаведутся все заметные издательства. Но главная проблема российского рынка трэвелогов — отсутствие правильного адресата. Тексту о вольном путешествии нужен читатель, готовый пуститься в свободное странствие — без гидов и гарантий. Нашим же пока что нужен экскурсовод с указкой, желательно из разряда медийных звезд. Поэтому у нас такой популярностью пользуются путеводители от Дмитрия Крылова («Эксмо») или Париж с Жанной Агалаковой и Италия с Матвеем Ганапольским (АСТ, «Астрель»). Перспектива стать очарованными и самостоятельными странниками наших граждан пока что скорее пугает. Наталия Бабинцева

Неподъемное хозяйство

В Коломенском есть все для встречи инвалидов — от ступенькохода до лифтов. Кое-что даже работает

Царь Алексей Михайлович обладал множеством талантов: играл в шахматы, знал толк в соколиной охоте и даже выписывал в Московию иностранную прессу. А деревянный дворец его в селе Коломенском прослыл чудом света. Понятно, пускали туда не всякого. Только заморских послов да родовитых бояр. Простой же люд и мечтать не смел взойти по царской лестнице.

Простоял дворец сто лет, пока государыня Екатерина не приказала его разобрать, сняв мерки и сделав чертежи. По этим чертежам недавний московский градоначальник решил чудо света восстановить. В сентябре 2010 года, в День города, Юрий Михайлович торжественно открывал деревянный дворец Алексея Михайловича. Пусть он отчасти железобетонный и не на том месте стоит, зато получилось истинное загляденье. Правда, еще полгода на него только снаружи и можно было глядеть — строители никак не могли все доделать. Наконец в 2011 году и внутренние покои стали доступны всем без исключения — времена-то не царские. Цивилизованные времена, только что прошел в столице Год равных возможностей. 20 августа прошлого года портал Dislife.ru процитировал заместителя председателя московского комитета Госстройнадзора Валерия Белякова: «Перед строителями дворца стояла сложная задача— восстановить его в первоначальном облике и в то же время адаптировать для инвалидов. Для маломобильных граждан сделано два въездных пандуса. Человек сможет попасть в лифт, подняться на второй этаж, воспользоваться кафе и туалетом».

И точно, на плане дворца указаны все эти удобства. А потому мы, компания друзей, в которую как раз входит маломобильный гражданин Игорь М., выбрали для экскурсии именно этот культурный объект. Утром 28 июля мы подкатили к воротам новенького дворца. Но гостями оказались нежеланными. «Как инвалид?! Как на коляске?!— возмутились при входе. — У нас тут ковры, а на колеса бахилы не натянешь!» — «А как же подъемник? И,кстати, где он?» — «Он еще не работает и неизвестно, когда заработает!» Билетов нам не продали, а за дальнейшими справками отправили в отдел охраны. Вся прочая администрация находится за три километра, в основной усадьбе. Мы побежали в охрану, где нас принял молодой человек по имени Дима. Сначала он попробовал уговорить нас прийти в другой раз, когда все у них заработает, и попенял, что мы заранее не позвонили. Но тут вмешался сам Игорь: «А я в прошлом году в Швеции был и никогда никого не предупреждал, меня и так всюду пускали: и в музеи, и в соборы, и в замки». «Конечно, это безобразие!— подхватил Дима.— И очень хорошо, если вы сейчас поднимете шум и жалобу напишете: может, скорее лифт откроют». Шум и жалобу мы с готовностью пообещали, но показать музей другу хотели сегодня — пусть хоть на руках его поднимут. Или дадут официальную бумагу о том, что не пустили, с объяснением причин и подписью должностного лица.

День был жаркий. Дима любезно предложил нам «подождать в тенечке под вишней», пока он утрясет вопрос. В вишневой тени мы прохлаждались еще минут двадцать. Пошел второй час осады дворца. Наконец снова показался парламентер Дима и стал нам горячо доказывать, что мы не должны подвергать Игоря опасности подъема на руках: «Вдруг он упадет — кто будет отвечать?» «А зачем меня ронять?» — наивно поинтересовался Игорь, не поняв пафоса охранника. Он и рад бы помочь, но взять ответственность за самовольный подъем инвалида во дворец никак не мог. Как и ответственность за то, что не пустил. На случай, если мы и дальше будем упрямиться, у Димы был припасен козырь: он протянул нам бумажку с чьим-то номером и предложил позвонить туда и самим выслушать резоны начальства. Мы отказались и настаивали на своем: найдите способ поднять по царской лестнице нашего друга или дайте письменный отказ.

Начальство в лице главы службы охраны музея Михаила Мартыненко позвонило само и завело ту же песню: подъемник еще не работает, приходите в другой раз, почему не предупредили. Дворцовая охрана не размыкала рядов. Но и мы не сдавались. Игорь отдыхал под вишней. Переговоры зашли в тупик. Главный охранник Мартыненко тоже не хотел брать на себя ответственность, поэтому ни пустить, ни не пустить нас никак не мог. Вдруг он о чем-то вспомнил и попросил еще немножко подождать.

Мы ретировались в подвишенье. А вскоре к нам выбежал Дима с криком: «Сейчас! Все будет! Уже вышел!» Оказалось, во дворце имелся гусеничный ступенькоход, лежал себе где-то в углу, пока мы препирались, и никто-никто о его существовании не догадывался. На все Коломенское таких приспособлений имеется аж три штуки, но управляться с ними может один-единственный сотрудник из отдела эксплуатации, который и был откомандирован к нам из центральной усадьбы. Дождавшись его, мы через два с лишним часа после прибытия двинулись вверх по вожделенной царской лестнице. В кассе выяснилось, что Игорь забыл инвалидное удостоверение, а потому бесплатный билет ему не положен. Кассирша вздохнула: «Я бы рада, что же я не вижу, что ли! Но не от меня же зависит»... Мы пожалели подневольную женщину и заплатили за Игоря.

Визит к Тишайшему царю прошел отлично. Из зала в зал за нами переходила, наблюдая за диковинным зрелищем, свита смотрительниц. В переходе между мужской иженской половиной к их изумлению обнаружился откидной пандус.

По окончании осмотра Игорю понадобилось в туалет, что вызвало новый переполох. Туалет-то специальный есть, но он заперт, а где ключ — никто не знает. После служебного перезвона ключ обнаружился в отделе охраны, откуда его бегом доставил Дима.

Отпраздновать победу мы зашли в кафе, расположенное тут же, во дворце. И там нашли прекрасный пандус и открытый туалет, а главное, приветливую официантку Таню, окружившую нас заботой и укрепившую веру в доброту и человечность. Мы чокнулись морсом, и Игорь предложил: «Ну что, в следующий раз на Останкинскую башню?» Наталья Мавлевич

Миграционная политика: работа над ошибками

Правильная миграционная политика является непременным условием существования России как самостоятельного государства. Но как осуществляется эта политика на данный момент? Какие плоды она приносит?

В свое время Федеральная миграционная служба (ФМС) была передана в состав МВД главным образом с целью если не прекратить, то по крайней мере минимизировать нелегальную миграцию. Результат оказался отрицательным. В стране по-прежнему огромное количество нелегальных мигрантов— от 3 до 5 млн человек.

Причем во многих случаях государственные структуры сами провоцируют и поощряют уход мигрантов в тень. Что и понятно: нелегальная миграция многим выгодна. Запутанный, совершенно непрозрачный порядок получения квот и разрешений на работу привел лишь к чудовищной коррупции в органах МВД и ФМС.

Методы Сталина

Я иногда слышу призывы: давайте, мол, депортируем всех нелегальных мигрантов. Но как это сделать? Как можно депортировать несколько миллионов человек?! Ведь их нужно сначала задержать, потом какое-то время где-то содержать, кормить, поить, охранять и, наконец, организовать транспортировку на родину.

Наверное, все это было бы возможно во времена Сталина. Но нынешнее российское государство, даже при наличии соответствующего политического решения, чисто технически не справится с такой масштабной задачей— ни финансово, ни организационно. К тому же надо понимать, что как только мы всех мигрантов депортируем, так они спустя какое-то время опять к нам вернутся. И что тогда? Опять депортировать?

Очевидно, что проблему нельзя решить теми методами, которые были в ходу в 3050-х годах прошлого века. Попытка подлатать старые механизмы и подстроить их под современную ситуацию— это, на мой взгляд, главная ошибка государственной миграционной политики. Необходимо в корне менять подход.

Неработающая калька

Во-первых, надо полностью отдавать себе отчет, что любой закон, который мы пишем, любая политика, которую мы собираемся проводить, должны быть материально, инфраструктурно и кадрово обеспечены. Но на данный момент ФМС не обладает в должной мере ни одним из трех перечисленных ресурсов. У нее просто нет такого количества денег, сотрудников, оборудования и площадей, чтобы нормально обслуживать и контролировать несколько миллионов мигрантов.

Кроме того, многие наши законы представляют собой кальку с лучших западных образцов— канадских, шведских, немецких. Но дело в том, что в этих странах законодательные акты принимались в естественных условия, произрастая из той системы и тех институтов, которые формировались веками. И будучи механически пересаженными на российскую землю, эти замечательные законы никаких плодов не дают. Что неудивительно— корней-то нет.

Мощное ведомство

Во-вторых, вообще странно, что решение системных, даже цивилизационных задач возложено на силовое ведомство. Вопросы демографии, рынка труда, межэтнических и межконфессиональных отношений вряд ли входят в сферу профессиональной компетенции полицейских, составляющих сейчас около 80% персонала ФМС.

Для работы с проблемами, которые имеют многоплановый характер и геополитическое значение, от решения которых напрямую зависит само существование государства, безусловно, требуются совсем иные подходы. Россия с ее масштабом, сложностью и многообразием остро нуждается в создании мощного профильного ведомства, которое обладало бы широкими полномочиями и отвечало бы комплексно и за миграцию, и за национальную политику. Такого рода структуры есть и в США, и, например, в Австралии, и в других странах, которые в первую очередь привлекают мигрантов.

В-третьих, необходима комплексная программа, направленная на полноценную интеграцию мигрантов в жизнь российского общества. Она должна включать в себя целый ряд мер: от упрощения процедур регистрации и получения разрешения на работу до оказания поддержки мигрантам в изучении русского языка и создания условий по обеспечению их дешевым (хотя бы временным) жильем.

Понятно, что институт съемного жилья у нас вообще не развит. Но почему бы не запустить в эту сферу частный капитал? Пусть он строит дома, общежития или даже целые городки. Пусть зарабатывает на этом деньги. Адо тех пор, пока ничего этого нет, лучше всего оставить мигрантов в покое. Тем более что сами они вполне готовы жить в тех ужасных условиях (по заброшенным домам и подвалам), в которых многие из них уже де-факто живут.

Еще одной важной мерой может стать передача полномочий, финансирования и ответственности с федерального на муниципальный уровень. Пусть руководство муниципалитета получит право выдавать мигрантам разрешение на проживание и трудоустройство. Пусть оно несет ответственность за миграционную политику в рамках собственного муниципального округа. Помимо всего прочего это будет еще и очень хорошей школой гражданского общества как такового.

В-четвертых, следует отказаться от ошибочной политики интеграции иностранных граждан в российское общество при помощи различных диаспоральных образований. Это, по сути, тот способ поддержания порядка, который практикуется в российской армии и тюрьмах, когда начальство говорит «дедам» или «авторитетам»: делайте что хотите, только чтобы все было тихо.

Такими методами мы никого не интегрируем. Потому что мигранты просто сделают вывод, что слушаться надо не российских законов, а руководителей диаспоры. То есть сотрудничать с диаспорами, конечно, нужно, но превращать их в главных акторов работы с мигрантами ни в коем случае нельзя.

Мифы общества

В-пятых, невозможно интегрировать мигрантов в жизнь общества, если само общество этого не желает.

Интернет порой просто поражает меня вспышками ксенофобии и ненависти к приезжим. Да и вообще у многих наших людей существует представление, что мигранты живут как-то плохо, нечестно, что они мешают Москве и другим крупным городам быть красивыми, хорошими и спокойными. Поэтому необходима грамотная информационная политика, направленная на искоренение тех мифов, которые живут в массовом сознании российского общества.

Так, если речь идет о межнациональных конфликтах, то несложно заметить, что здесь главная «линия фронта» проходит не между русскими и, например, таджиками, а между русскими и кавказцами, с которыми связаны все знаковые, резонансные преступления или столкновения последних лет. Причем под кавказцами я подразумеваю не иностранцев, а главным образом северокавказских граждан России.

Нужно также понимать, что причиной этой ситуации во многом оказались мы сами. Жители Северного Кавказа восприняли ту модель поведения, которая очень активно транслировалась Москвой: кто сильнее, тот и прав.

Работяги, а не преступники

Что касается уровня преступности в среде мигрантов из стран СНГ, то нельзя забывать, что большинство из них приезжает сюда работать. У большинства есть жены и дети, которые остались на родине. Поэтому для них совершить преступление и сесть в тюрьму— значит обречь все свое семейство на голодную жизнь, а то и смерть.

Такой мигрант десять раз подумает перед тем, как совершить преступление. Да и по официальной статистике, только 3,7% мигрантов, проживающих в Москве, совершают преступления. В то время как 40-50% приходится на граждан РФ, приехавшие в Москву из других регионов.

С другой стороны, не надо, конечно, стыдливо говорить, что «у преступников нет национальности». Есть. И многие страны мира имеют в структуре правоохранительных органов специальные подразделения, отвечающие за работу с этнической преступностью. Например, в США есть отделы, которые занимаются мексиканской, латиноамериканской преступностью, русской мафией. Такая работа необходима.

Но выход тут, конечно, может быть только один— верховенство закона и его строгое соблюдение. Наказание за преступление должно быть неотвратимым и справедливым, не зависящим от национальности преступника. Вячеслав Поставнин

президент фонда «Миграция XXI век», заместитель директора ФМС РФ в 2005-2008 годах

В связи с инцидентом в поезде Эребру-Гётеборг, когда кондуктор ссадил 11-летнюю девочку на станции одну, заподозрив, что у той нет билета, депутат от партии "Христианские демократы" Пенилла Гунтер/Penilla Gunther призывает ввести на железных дорогах услугу "сопровождение ребенка".

В интервью Русской редакции Радио Швеция Гунтер напомнила, что "гид для ребенка"/barnguide уже предоставляется, например, в Дании - на некоторых маршрутах поездов дальнего следования из Копенгагена.

"Гида" для ребенка, который вынужден ехать без сопровождения родных, можно попросить в поездах, отправляющихся из Копенгагена в пятницу во второй половине дня и возвращающихся обратно в воскресенье вечером.

Христианские демократы уверены, что подобный сервис необходим и в Швеции: хотя бы в выходные и на отдельных направлениях - например, по маршрутам Гётеборг - Стокгольм, Стокгольм - Сундсвалль, Гётеборг - Мальмё.

В Швеции ребенок, которому не исполнилось 12 лет, не может ездить без сопровождения старшего (т.е. сопровождающему должно быть не менее 12 лет).

Но даже когда с ребенком едет брат или сестра - подросток, родителю от этого не легче, констатирует Пенилла Гунтер: "Это погоды не делает, когда ребенка сопровождает брат или сестра, которая, например, старше всего на год. В этом случае как родитель все равно очень переживаешь".

По данным депутата, в Швеции ежегодно почти 100 тысяч детей в результате развода родителей ездят навещать их из одного города в другой.

"На моем собственном опыте могу сказать, что очень беспокоишься, когда отправляешь ребенка одного поездом. Огромная разница с самолетом - там есть стюардессы, ребенка по прибытии встречают. На "Шведских железных дорогах"/SJ такого контроля нет вообще", - говорит Пенилла Гунтер.

C инициативой ввести услугу "гид для детей" Гунтер выступила в Риксдаге в прошлом году. И, по ее словам, она намерена лоббировать этот вопрос и дальше - особенно в свете последних новостей о девочке, которую ссадили одну на станции Кумла.

По мнению депутата, ее инициатива абсолютно реалистична. Это хорошая возможность для "Шведских железных дорог" улучшить обслуживание клиентов, говорит она:

"Когда в Швеции только-только появились скоростные поезда X2000, в них были предусмотрены специальные "семейные вагоны", где работал отдельный персонал, который мог предложить детям игрушки или набор для рисования и так далее, и я считаю, что это вполне реально - по крайней мере снова выделить детям персонал", - заключает депутат.

Материал Ольги Коробейниковой.

Один из крупнейших производителей телекоммуникационного оборудования Ericsson создаст в инноцентре "Сколково" исследовательский центр, который займется разработками в сфере телекоммуникаций, транспорта и энергетики, сообщила компания в среду.

Нынешнее соглашение об основных условиях взаимодействия между шведской компанией и фондом "Сколково" конкретизирует соглашение о намерениях, подписанное обеими сторонами в апреле во время визита в Швецию премьер-министра РФ Владимира Путина.

"Деятельность Ericsson в "Сколково" будет сфокусирована на использовании передовых мобильных технологий и реализации интеллектуальных инфраструктурных решений, в первую очередь, в сфере коммунальных услуг и транспорта", - приводятся в сообщении Ericsson слова главы фонда "Сколково" Виктора Вексельберга.

Работа в рамках проекта начнется уже в этом году. Ericsson учредит компанию "Эрикссон Инновации Россия", которая займется управлением научно-исследовательской деятельностью Ericsson в "Сколково". Шведская компания также создаст проектно-ориентированный центр исследований и разработок и лабораторию сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) в целях поддержки проектов "Сколково" и развития инфраструктуры технопарка.

Ericsson также поддержит программы Сколковского института науки и технологии, связанные с облачными технологиями, широкополосным доступом, интеллектуальными транспортными решениями, телематическими технологиями. Одним из направлений деятельности создаваемого Ericsson исследовательского центра станет разработка решений для организации интеллектуальных сетей энергоснабжения (smart grids).

Развивать свою активность в "Сколково" Ericsson планирует поэтапно, при этом всех деталей соглашения со "Сколково" компания не раскрывает.

Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.

Об участии в проектах "Сколково" уже заявили многие крупнейшие высокотехнологические компании, в том числе Microsoft, Intel, Boeing, Cisco, Nokia и Siemens.

Объем розничных продаж в еврозоне в июне 2011 года вырос на 0,9% по сравнению с маем этого года и уменьшился на 0,4% относительно июня 2010 года, сообщает Евростат.

В 27 странах Евросоюза отчетный показатель в прошлом месяце увеличился на 0,7% к предшествующему месяцу. В годовом исчислении продажи в мае упали на 0,2%.

В июне продажи продуктов питания и табака повысились в месячном исчислении на 0,9% в еврозоне и на 1% - по ЕС. Непродовольственные товары показали рост на 1% и 1,2% соответственно.

Сильнее всего продажи упали в Румынии (на 1,3%) и Бельгии (1%). В Германии, Латвии, Швеции и Австрии люди стали активнее ходить по магазинам.

По пересмотренным данным, в мае текущего года в ЕС и в еврозоне розничные продажи сократились на 1,3%, а не на 1,1%, как сообщалось ранее.

Представители компании Ericsson и иннограда Сколково подписали соглашение об основных условиях сотрудничества, сообщает шведская компания.

Ключевые обязательства Ericsson в Сколково включают в себя учреждение компании "Эрикссон Инновации Россия", создание проектно-ориентированного центра исследований и разработок. Помимо этого шведская компания взяла на себя обязательства по организации в Сколково лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab);

Предполагая поэтапное развитие научно-исследовательской активности, Ericsson определил одним из важнейших направлений своих исследований в Сколково создание решений для организации интеллектуальных сетей энергоснабжения (smart grids). Финансирование этих проектов планируется осуществлять за счет средств Ericsson.

Первоначальное соглашение о намерениях, определившее вхождение Ericsson в проект создания иннограда Сколково, было подписано в апреле 2011 года во время официального визита премьер-министра России Владимира Путина в Швецию, где он провел переговоры с премьер-министром этой страны Фредриком Рейнфельдтом и представителями бизнес-сообщества.

Электротехническая компания ABB, получив заказ на 6,3 миллиарда крон, открывает 600 вакансий в Швеции - в основном для инженеров.

ABB должен соединить парк ветряных электростанций в Северном море с материковой Германией.

Заказчик - голландско-немецкий оператор системы электропередачи Tennet.

Новые рабочие места будут базироваться в Вэстеросе, Лудвике и Карлскруне.

Проект позволит к 2015 году подключить к электричеству 1,5 миллиона домохозяйств

Трое из каждых четырех опрошенных довольны "третьей фазой" правительственных мер по привлечению безработных на рынок труда. Таковы данные Бюро по трудоустройству.

Критики говорят о бессмысленных занятиях, которые не ведут к настоящим местам работы, о том, что работодателям платят за прием на работу таких безработных, а значит они получают "дармовую" рабочую силу.

Критика привела к необходимости анализа "Третьей фазы"/Fas 3, и по его результатам Герт Стернскуг/ Gert Sternskog, глава программы страхования, не соглашается с обвинениями в адрес Бюро по трудоустройству:

- Мы не разделяем точки зрения критиков, наш опыт критику не подтверждает, напротив, многие охваченные Третьей фазой мер довольны, - говорит он в интервью редакции Эхо Шведского радио.

Бюро по трудоустройству опросило почти всех участников Третьей фазы, а это почти 6 600 человек, а кроме того интервью было взято у 850 участников, отобранных методом случайной выборки.

И вот результаты:

77 % целиком или частично довольны тем местом, которое они получили благодаря этой Фазе-3.

Почти 80 % считает свое занятие осмысленным.

Из числа недовольных - 50 % указывают на низкий уровень компенсации. 45% желало бы получить больше поддержки от прикрепленного к ним инспектора, того, кто ими вплотную должен заниматься в Бюро по трудоустройству.

Что касается иммигрантов, то в Бюро по трудоустройству сегодня зарегистрировано 218 000 человек, родившихся вне Швеции (либо один из родителей не швед). Из них 60 % имеет как минимум гимназическое образование. Тем не менее, им трудно найти работу.

Ангела Бермудес-Сванквист/ Angela Bermudez-Svankvist, генеральный директор Бюро по трудоустройству, полагает, что причиной этого, как ни парадоксально, является хорошая ситуация на рынке труда Швеции, где была возможность выбора и отсеивания претендентов другой национальности, другой религиозной веры, иной сексуальной ориентации, но также женщин и молодежи:

- Речь идет о неспособности создать команду из разных людей, с разной компетенцией, но это еще и отношение общества в целом, стремящегося исключить то, что кажется неудобным или необычным, - сказала гендиректор Бюро по трудоустройству.

Для справки:

Пособие по безработице выплачивается 300 дней из касс по безработице/A-kassa.

Затем начинается вторая фаза - 450 дней, когда уже страховая касса/Försäkringskassa выплачивает так называемую "Поддержку активности", которая подсчитывается из размера пособия по безработице. Эта поддержка/выплата может быть максимум 680 крон и минимум 320 крон в день.

Не имеющие права на пособие по безработице, а следовательно и на "Поддержку активности", могут получить от своей коммуны "Поддержку на содержание", т.е. социальную помощь для неимущих.

Работодатель или "организатор рабочего места"/практики, получает 225 крон за каждого безработного в день.

Из общего числа в 36 900 участников Третьей фазы, 5 500 или 15 %пошли дальше - работать или учиться.

В конце года Москва обзаведется собственным туристическим порталом с интерактивными картами, афишей культурных событий и возможностью создать персональный путеводитель по городу. Об этом сообщает департамент информационных технологий правительства Москвы.

Разработчики полагают, что посещаемость ресурса составит не менее 10 тыс. посетителей в день, а туристический поток в столицу благодаря ему вырастет с 4 млн до 10 млн гостей в год, что соответствует уровню ведущих мировых столиц.

«Ресурс станет визитной карточкой столицы в интернете, повысит узнаваемость Москвы на туристической карте Европы, поможет москвичам и гостям города узнать столицу с неожиданной стороны, будет способствовать развитию цивилизованного рынка туристических услуг», - говорится на сайте департамента.

Впервые на едином ресурсе будет представлена наиболее полная и достоверная информация о туристических возможностях столицы: от списка отелей и хостелов до ресторанов и тематических маршрутов, созданных при участии ведущих специалистов по истории и архитектуре города.

С помощью сайта иностранцы и жители других городов России смогут заранее ознакомиться с достопримечательностями и культурой города. Тем, кто уже определился с поездкой или приехал в Москву по работе, ресурс поможет грамотно спланировать свое время и предостережет от приобретения опасных и некачественных туристических услуг.

Портал будет интегрирован с электронными справочниками объектов культурного наследия и каталогами музейных экспонатов, что позволит посетителям побродить по виртуальным моделям московских музеев.

Первая версия сайта будет двуязычной – русской и английской. К чемпионату мира по футболу 2018 года, который в том числе пройдет и в Москве, число поддерживаемых иностранных языков существенно вырастет.

Стоит отметить, что официальные порталы, посвященные туристическим возможностям, имеют многие города и страны. Они есть у Норвегии, Великобритании, Швеции, Эстонии, Латвии, Чехии. Если говорить об отдельных городах, то это, в первую очередь, Барселона и Париж. В России туристическим Интернет-ресурсом уже обзавелись Ярославль, Псковская область, Казань.

Петербургская паромная линия Princess Anastasia с 4 августа добавит Хельсинки в круизный маршрут "Балтийских столиц" и свяжет столицу Финляндии с Петербургом, говорится в сообщении петербургского комитета по инвестициям и стратегическим проектам во вторник.

В настоящее время паром Princess Anastasia доставляет пассажиров из Петербурга в Таллин и Стокгольм.

"Решение об изменении пути следования было принято в связи с большой популярностью маршрута "Балтийских столиц", предполагающего возможность пребывания в каждом городе в течение суток. Теперь пассажиры круизного парома Princess Anastasia смогут отдохнуть в круизе и увидеть самые главные города Скандинавии, путешествуя четыре дня по маршруту Петербург-Хельсинки-Стокгольм-Таллин-Петербург", - говорится в сообщении.

Пассажирский паром Princess Anastasia был построен в финском городе-порте Турку в 1986 году, на тот момент он был одним из самых больших и комфортабельных судов в своем классе. На борту имеются 834 каюты на 2,4 тысячи пассажиров разных классов и ценовых категорий, автомобильная палуба парома рассчитана на 580 машин

Россия намерена реализовать 20 проектов на более чем 3 млрд евро в рамках природоохранного партнерства Северного измерения. Об этом на заседании президиума правительства сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин, сообщает пресс-служба кабмина.

"Среди них - организация систем водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге, Сыктывкаре, Архангельске, ряде городов Ленинградской области, строительство очистных сооружений в Калининграде", - заявил глава правительства.

По словам премьера, участие в программе Северного партнерства позволяет на льготных условиях привлекать гранты других известных международных организаций.

"Уверен, что новые природоохранные объекты, которые будут запущены в России этим партнерством, позволят нам более оперативно и быстрее перейти к массированным экологическим мероприятиям в нашей стране", - добавил он.

Путин напомнил, что специальный фонд природоохранного партнерства Северного измерения создан в 2001 году для финансирования крупных экологических инфраструктурных проектов в бассейнах Балтийского и Баренцева морей. Общий ежегодный объем фонда составляет 150 млн евро. Крупнейшими вкладчиками выступают Еврокомиссия, Россия, Швеция и Финляндия.

Председатель Правительства России В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.

В ходе заседания речь, в частности, зашла о формировании доступной среды для инвалидов. В этой связи Премьер поручил начать создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями со здания Дома Правительства. «Нужно сделать. Давайте начнём с себя», – заявил В.В.Путин, поручив Минфину «отфинансировать это из резервного фонда Правительства».

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Здравствуйте!

Алексей Леонидович (А.Л.Кудрин), налоговые службы рапортуют о том, что работают активно, успешно. Денег набрали больше, чем обещали, мы знаем по федеральному бюджету. Как обстоят дела в регионах Российской Федерации?

А.Л.Кудрин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! За полгода доходы регионов составили 3 трлн 729 млрд рублей, общий рост составил 18%, или к этому же периоду прошлого года на 575 млрд за это полугодие собрали больше, чем за первое полугодие прошлого года.

В.В.Путин: За счёт чего? Налог на прибыль себя как ведёт?

А.Л.Кудрин: Налог на прибыль увеличился как раз больше всего – на 34%, то есть половина вот этого прироста (274 млрд) – это за счёт роста налога на прибыль.

Второй по уровню прироста – налог на доходы физических лиц. Он вырос на 12%, или почти на 100 млрд. Среди таких крупных источников…

В.В.Путин: Это говорит о том, что и доходы граждан подрастают.

А.Л.Кудрин: Да, и зарплаты, и доходы граждан. Пока не оправдались оценки, что повышение страховых взносов существенно снизит зарплаты и сбор этих доходов, то есть они идут с опережением прироста инфляции, то есть идут с приростом в реальном выражении…

В.В.Путин: Ну прирост небольшой получается.

А.Л.Кудрин: Да, но у нас и зарплата растёт медленно в связи с тем, что после кризиса ещё многие предприятия, конечно, удерживают рост себестоимости за счёт того, что не наращивают фонды заработной платы.

Кроме того, налог на имущество организаций, который в местный бюджет идёт, – на 11% прирост, акцизы увеличились также на 11%. Среди таких крупных источников – неналоговые доходы и сборы, которые собираются в субъектах Российской Федерации: они выросли на 38%.

Федеральный бюджет помогает субъектам Российской Федерации, которые в этом нуждаются. И за счёт всех форм помощи – и дотаций, и субсидий – поступления из федерального бюджета безвозмездного характера в бюджеты субъектов выросли на 18%. Этот прирост означает примерно 127 млрд рублей – больше, чем за первое полугодие прошлого года. Расходы профинансированы субъектами в размере 3 трлн 20 млрд, они выросли на 10%. В данном случае, конечно, как и у нас, на федеральном уровне, субъекты часть расходов откладывают на второе полугодие. При этом доля заработной платы в составе всех расходов составляет 33%, и растёт пока несущественно. Расходы инвестиционного характера тоже стали расти. Они за последние три года впервые стали заметно расти – на 17%. За это время сложился профицит бюджетов субъектов Российской Федерации – 709 млрд. Повторяю, профицит уменьшится во втором полугодии. Соответственно, у нас с дефицитом исполнены бюджеты только двух субъектов Российской Федерации. В прошлом году за это же время было 12 бюджетов, исполненных с дефицитом, сейчас только два.

В.В.Путин: Какие?

А.Л.Кудрин: Какие регионы? Сейчас я не готов сказать… Просто нужно посмотреть справку. Это нужно будет смотреть всё-таки за более длительный период. Скорее всего, будет больше. Как правило, это высокодотационные объекты.

В.В.Путин: Кавказские?

А.Л.Кудрин: Среди них есть и кавказские регионы, есть и дальневосточные. Соответственно, за этот период, используя профицит, субъекты Российской Федерации снижали долговую зависимость. Часть профицита была направлена на погашение долгов. Соответственно, больше чем на 50 млрд рублей сократилась задолженность по кредитам, облигациям субъектов Российской Федерации. Поэтому в целом мы можем сказать, что сбор доходов, исполнение бюджетов идут даже лучше, чем мы планировали, с учётом того, что и общая экономическая ситуация в целом является удовлетворительной.

В.В.Путин: Спасибо. Андрей Александрович (А.А.Фурсенко), закончился первый этап зачисления абитуриентов в вузы страны. Сейчас в каком состоянии работа? И как она будет продолжаться в ближайшее время?

А.А.Фурсенко: У нас в этом году было установлено высшим учебным заведениям (а сегодня у нас 553 государственных вуза в стране) госзадание на 437 тыс. человек, в том числе 340 тыс. – это приём на очное отделение. В этом году мы впервые создали специальную горячую линию, рабочую группу по мониторингу приёмной кампании. Было довольно большое количество звонков. В результате вся приёмная кампания была разумно организована. В рабочей группе приняли участие наши коллеги из тех министерств и ведомств, которым подчинены вузы. В результате сегодня первый этап в общем закончен, 30 июля были вывешены первые списки первой волны. Одновременно были зачислены все целевики, в том числе по нашему министерству зачислено 26 тыс. 600 абитуриентов целевого приёма. Полностью завершён приём на оборонно-промышленные отрасли, это 13 тыс. 150 человек.

Что можно сказать? С одной стороны, у нас по некоторым направлениям приём вырос, вот сейчас мы с Татьяной Алексеевной (Т.А.Голикова) обсуждали вопрос. Увеличивается приём на медицинские специальности. Наряду со здравоохранением - на гуманитарные науки, экономику управления. Спрос вырос на такие направления, как геодезия, землеустройство, электронная техника, автоматика и управление, информатика и вычислительная техника. Одновременно более чем в 100 вузов, подчинённых нашему министерству, не набраны ребята по целому ряду направлений на бюджетные места, это касается энергетики, металлургии, транспортных средств, строительства. Не хватает заявок, то есть не то что конкурса нет, а просто не хватает заявок на бюджетные места. Что мы считаем принципиально важно предпринять? Часть людей исходно подавали заявления на платные места по этим направлениям, мы сейчас работаем с вузами с тем, чтобы все ребята, которые набрали необходимые баллы в результате ЕГЭ, имели возможность поступить на бюджетные места, то есть чтобы они были переведены.

В.В.Путин: То есть их переведут с платных на бесплатные места?

А.А.Фурсенко: Да, на бюджетные. Одновременно я могу сказать, было много опасений по поводу того, что магистратура будет платная, что нельзя будет поступить на магистратуру. Я могу сказать, что в этом году количество бюджетных мест на магистратуру было больше, чем количество заявок. То есть первое: бюджетными местами обеспечены все желающие учиться по специальностям, которые востребованы экономикой. Второе: мы сделаем всё необходимое для того, чтобы ребята, которые набрали необходимое количество баллов, учились именно на бюджетных местах, но за счёт демографии, а демография ухудшается, и, к сожалению, это будет продолжаться, у нас не все места могут быть заполнены. И в рамках этого мы должны дальше работать вместе с нашими коллегами над формированием государственного заказа, чтобы поддерживались с привлечением, кстати, оплаты, подготовки по тем направлениям, которые действительно нужны для экономики в будущем.

В.В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, ваше ведомство продолжает работу по безбарьерной среде, и в том числе с регионами Российской Федерации. Как там дела обстоят?

Т.А.Голикова: В этом году весной Вы подписали постановление о государственной программе «Доступная среда» 2011–2015 годы, и 29 июля у нас в министерстве с участием общественных организаций инвалидов прошёл координационный совет по рассмотрению и экспертизе пилотных региональных программ по формированию доступной среды. В результате этой экспертизы было выбрано три региона – это Тверская и Саратовская области и Республика Татарстан. В результате отбора этим территориям за счёт средств программы был выделен 831 млн рублей: Республика Татарстан – 347,8 млн, Саратовская область – 274 млн и Тверская область – почти 209 млн рублей. Обязательным условием осуществления этого пилотного проекта является адекватное, то есть 50 на 50, финансирование со стороны регионов. Регионы это финансирование подтвердили. Таким образом, на реализацию трёх пилотных проектов трёх регионов в 2011 году будет направлено 1 млрд 600 млн рублей.

В чём суть этих пилотных проектов и какие сферы они затрагивают? Они затрагивают семь сфер. Это образование, здравоохранение, культура, транспорт, информатика и связь, спорт и физическая культура и жилищный фонд. Во всех этих сферах предполагается формирование так называемой адаптивной среды, то есть всё, что сопровождает человека с ограниченными возможностями в его жизни, подлежит адаптации для его нормального существования в нашем мире. И в этом смысле каждая из сфер предполагает и закупку соответствующего оборудования, и подготовку соответствующих специалистов, и так далее.

Но что очень важно? Почему было выбрано три пилотных региона? Потому что мы впервые отрабатываем методологию вот этой доступной, или, как принято называть – безбарьерной, среды для людей с ограниченными возможностями в рамках тех обязательств, которые Россия на себя взяла, присоединившись к соответствующей Конвенции по правам инвалидов и приближаясь к процедуре ратификации. Поэтому я думаю, что и целью программы на первом этапе была отработка этой методологии. После того как пилотные проекты будут завершены, мы подведём итоги о целесообразности или нецелесообразности тех или иных элементов в той или иной сфере деятельности, и это будет уже масштабное внедрение по всей территории Российской Федерации. На сегодняшний день Минюст официально зарегистрировал все необходимые документы для осуществления этих пилотных проектов, все формы отчётности, мониторинга и так далее. Собственно, всё, мы готовы к осуществлению и реализации этих пилотных проектов.

В.В.Путин: Татьяна Алексеевна, безбарьерная среда – это что такое? На практике, в жизни, по-простому если сказать.

Т.А.Голикова: Это в разных сферах абсолютно по-разному. Если говорить о жилищном фонде, как я сказала, то, казалось бы, что это такое? Это создание парковок…

В.В.Путин: Создание чего?

Т.А.Голикова: Парковок удобных для инвалидов. Это подъёмники, пандусы, соответствующие лифтовые установки, в которых можно…

В.В.Путин: Чтобы колясочник, скажем, мог свободно передвигаться с этажа на этаж, зайти в здание.

Т.А.Голикова: Абсолютно. Что касается, например, здравоохранения, это возможность записаться к врачу, не посещая лечебное учреждение, или такое специальное медицинское оборудование, которое даёт возможность обследовать людей с ограниченными возможностями, учитывая, что они, скажем, либо слабовидящие, либо невидящие, либо колясочники. То же самое касается инклюзивного образования. Очень большой сегмент в этой программе касается наших коллег. Здесь компьютеры, здесь специальное учебное оборудование, которое для этих детей в школах специально будет приобретаться.

В.В.Путин: Мы с вами где работаем?

Т.А.Голикова: В смысле?

В.В.Путин: В прямом смысле. Мы работаем в здании Правительства Российской Федерации. У нас есть безбарьерная среда? Мы всех по стране пытаемся научить, как это сделать, а мы у себя это сделали? Мне кажется, нет. Нужно сделать.

Т.А.Голикова: Это касается и всех федеральных органов власти.

В.В.Путин: Давайте начнём с себя. Я прошу Министерство финансов отфинансировать это из резервного фонда Правительства, и сделать это быстро и качественно. Уверен, это недорого стоит. А аппарат прошу проконтролировать.

Давайте перейдём к повестке дня. У меня есть ещё один вопрос по линии сельского хозяйства. На встречах с сельхозпроизводителями в разных форматах коллеги ставили вопрос о так называемых важных региональных программах в области сельского хозяйства, и я просил вас проработать это, Елена Борисовна (Е.Б.Скрынник).

Е.Б.Скрынник: Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с подписанным Вами постановлением Правительства, а также Вашим поручением регионы представляют соответствующие программы в рамках экономически значимых региональных программ. Это традиционные направления для сельхозпредприятий в данном регионе: овцеводство, переработка, затем выращивание бахчевых культур, орошаемое земледелие и так далее. На это предусмотрено 6 млрд рублей. Это даёт возможность сельхозорганизациям получать субсидии именно на эти направления развития, традиционные для своего региона. Поэтому мы к этой работе приступили, и 29 субъектов уже предоставили документы, в частности Волгоградская область. Они будут заниматься развитием орошения для выращивания бахчевых культур и для кормопроизводства.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо. 6 млрд, да, в целом?

Е.Б.Скрынник: Да, 6 млрд – общая сумма.

В.В.Путин: Хорошо.

Уважаемые коллеги! Мы с вами сегодня рассмотрим поправки в законодательные акты, связанные с процедурой банкротства кредитных потребительских кооперативов. Это новый, но развивающийся сегмент финансового рынка, который наиболее востребован в небольших населённых пунктах. Главное достоинство потребительской кооперации в этой сфере – это небольшой, но доступный заём, который можно взять с минимумом бюрократических издержек.

Кредитные потребительские кооперативы обслуживают ту часть населения, которая, как правило, не интересна для крупных коммерческих финансовых учреждений. В России сейчас зарегистрировано более 2 тыс. кредитных потребительских кооперативов. В них объединяются преимущественно граждане с небольшими доходами, для которых это порой единственный шанс получить средства на начало своего бизнеса и просто решить неотложные финансовые проблемы семьи. Однако под прикрытием кредитных потребительских кооперативов иногда начинают действовать и финансовые пирамиды, которые привлекают деньги граждан, обещая высокие проценты. Поэтому предлагается внести изменения в законодательство, которые позволят уже на ранней стадии выявить такого рода псевдокооперативы и защитить граждан от мошенников. Для этого, во-первых, вводятся дополнительные основания для проведения и начала процедур банкротства, во-вторых, при обнаружении признаков банкротства саморегулируемая организация, в которую входит кредитный кооператив, может обращаться в суд с заявлением о признании кооператива банкротом. Кроме того, в случае банкротства кооператива требования физических лиц (его членов) будут погашаться в первую очередь и в размере, не превышающем 700 тыс. рублей, а руководители кооператива, признанного банкротом, получат свой денежный пай в последнюю очередь. Думаю, что это справедливо.

Нам предстоит принять решение о внесении дополнительного взноса и в специальный фонд природоохранного партнёрства «Северное измерение». Этот международный фонд учреждён в 2001 году для финансирования крупных экологических инфраструктурных проектов в бассейнах Балтийского и Баренцева морей. Партнёрство учреждено с объявленной суммой взносов около 150 млн евро. Крупнейшие вкладчики – это Еврокомиссия (44 млн) и Российская Федерация (40 млн), дальше идут Швеция (26 млн) и Финляндия (16 млн). В его российский портфель всего общим числом включено 20 проектов на общую сумму более 3 млрд евро. Среди них – организация систем водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге, Сыктывкаре, Архангельске, ряде городов Ленинградской области, строительство очистных сооружений в Калининграде. Особо подчеркну, что участие в программе северного партнёрства позволяет на льготных условиях привлекать гранты других известных международных организаций.

Уверен, что новые природоохранные проекты, которые будут запущены в России именно этим партнёрством, позволят нам более оперативно и быстрее перейти к массированным экологическим мероприятиям в нашей стране, крупномасштабного характера.

Также рассмотрим в сегодняшней повестке дня вопросы об оказании из федерального бюджета помощи регионам Российской Федерации, пострадавшим от различных стихийных бедствий. Около 13 млн рублей из резервного фонда Правительства будет выделено жителям Саратовской области, чьи дома пострадали во время весеннего паводка. Правительству Карачаево-Черкесской Республики будет выделено 245 государственных жилищных сертификатов для граждан, лишившихся своего жилья в результате ливневых дождей, и так далее. Ещё несколько вопросов.

Давайте начнём работать.

Учредитель крупнейшего в Скандинавии шведского онлайн-аукциона tradera.com, в настоящее время принадлежащего мировому лидеру рынка eBay, и самого большого в России сайта объявлений avito.ru Йонас Нордландер рассказал в интервью обозревателю WEj Елене Зотовой о том, как превратить студенческую идею в многомиллионные интернет-проекты.

Сколько лет вы работаете в сфере интернет-аукционов?

Как возникла идея делать подобные сайты?

Интернет-сайты – это единственное дело, которым я занимаюсь всю свою жизнь. Идея создания онлайн-аукциона возникла у меня после того, как я окончил университет – в 1999 году. Тогда в Скандинавии начался интернет-бум. Большинство моих друзей хотели сделать что-то в Интернете. В то время я работал по выходным на традиционном аукционе «с молотком», и мы стали с друзьями обсуждать, как «физический» аукцион перенести в формат Интернета. Мы начали с малого: сидели на стульях перед мониторами и сводили покупателей и продавцов. Но шведские инвесторы заинтересовались этим проектом, им понравилась наша идея, и мы получили €3,5 млн инвестиций. Представьте себе, что тогда случилось с нами, – несколько молодых парней ни с того ни с сего получили €3,5 млн. И это несмотря на то, что в то время наш сайт представлял собой лишь прототип, не был еще полноценным сайтомаукционом. Но главное отличие Швеции в 1999 году от того, что происходит сейчас в России, заключалось в том, что в Швеции купить готовый сайт было практически невозможно, надо было искать людей, которые смогут сделать его с нуля.

Во что вы решили вложить эти деньги?

На тот момент тема Интернета была очень популярна. Мы привлекали в проект консультантов, профессионалов. Один из похожих на ваш журналов тогда опубликовал о нас статью, и наша фотография была на обложке, мы стояли на ней широко улыбаясь, а сверху заголовок: «€3,5 млн за 35 секунд!». Мы встречались с рекламными агентствами – просто чтобы понять, куда нам потратить эти деньги. Только на одну рекламную кампанию в газетах мы потратили где-то 400 тыс. и решили, что теперь все будет хорошо! Естественно, ничего из этого не вышло.

Мы были настолько неопытны, что потратили 400 тыс., чтобы привести людей на практически пустой сайт. На момент запуска он мог выдержать нагрузку в 200 человек, а если бы пришло больше, он бы рухнул! Но поскольку наши инвесторы хотели, чтобы мы потратили деньги быстро, мы открывали дополнительные офисы в Дании, Норвегии, Германии... Всего за год мы наняли около 100 сотрудников, которые работали с этим неудачным проектом. Один из наших консультантов стал директором по маркетингу: он мало что понимал в этом, но очень хотел участвовать в процессе.

И к чему же все это привело?

Через десять месяцев ситуация была следующей: у нас было много офисов и сотрудников, дорогостоящих и не приносящих отдачи... И нам пришлось сократить штат. Дела шли плохо не только у нас. В тот момент на рынке было еще несколько компаний, которые совершили такие же ошибки, и нам удалось купить их в обмен на акции Tradera.com. В итоге нас осталось четверо, мы перебрались из прекрасного офиса в центре Стокгольма в офис подешевле, на окраине, и даже сами сделали там ремонт.

Это было в 2001 году. Деньги были все потрачены, и я вынес хороший урок – лучше делать все медленно и вдумчиво, чем получить на старте много денег и хаотично их тратить, не имея опыта и концепции развития.

Ваш инвестор отказался от проекта?

Нет, он остался с нами, но финансировал по минимуму, лишь для того, чтобы компания не обанкротилась. К этому времени мы уже набрались необходимого опыта и могли сконцентрироваться на развитии сайта. Мы решили его полностью перестроить. Для того чтобы наполнить сайт правильным контентом, нам необходимо было понять, что нужно покупателям. Причем мы определили для себя довольно узкую группу потенциальных клиентов – решили сконцентрироваться на нуждах коллекционеров. Чтобы понять, что нужно этим людям, мы ездили по стране и встречались с ними лично. Ездили даже на север Швеции – это примерно как Сибирь для России. Так, не имея ни малейшего интереса к маркам, монетам и антиквариату в целом, мы стали исследовать эту аудиторию.

И не прогадали: коллекционеры по всей стране очень нуждались в ресурсе, который позволил бы им продавать и покупать предметы на расстоянии. Ясно, что при этом они сами были заинтересованы в том, чтобы о нашем ресурсе узнало большое количество их коллег, и рассказывали друг другу о Tradera. Для нас это было особенно важно, так как мы не могли себе позволить рекламу. Благодаря нашему сайту коллекционер на севере Швеции мог купить редкий экспонат для своего собрания у человека, который живет на юге. В реальной жизни они вряд ли встретились бы, а наш сайт предоставил им возможность найти друг друга.

Были, конечно, и сложности. Мы встречались с очень пожилыми людьми, которые даже не знали, как пользоваться компьютером, но были коллекционерами. Это очень азартные люди, и некоторые из них, узнав о возможностях сайта, осваивали компьютер за несколько дней.

Кроме того, как это ни парадоксально звучит, наши конкуренты работали на нас. Благодаря другим сайтам-аукционам, которые проводили масштабные рекламные кампании, нам не приходилось объяснять людям, что такое интернет-аукцион. Наши конкуренты занимались образованием населения...

В 2003 году нам улыбнулась фортуна – eBay купил eBazar, они решили его закрыть и открыть на базе старого новый. Многим пользователям это не пришлось по вкусу, и они пришли на Tradera. Наши успехи впечатлили инвестора, и он снова выделил нам €3,5 млн.

Мы стали развивать сайт дальше, ориентируясь теперь не только на коллекционеров, но и на обычных людей. Ну а в 2006-м eBay купил наш сайт за €50 млн (на тот момент сайт занимал шестое место по популярности в Швеции и насчитывал более 1,5 млн зарегистрированных пользователей. – WEj).

Сколько же нужно времени, чтобы поставить подобный проект «на ноги»?

Суммарные инвестиции в Tradera составили €4 млн евро, если не брать первоначальный неудачный опыт. Окупается проект, конечно, не сразу, – довольно длительное время должно пройти, чтобы получить прибыль. В среднем период окупаемости составляет около двух лет. Но и тут встает вопрос высшей планки развития: насколько долго мы хотим расти. Так, если мы сейчас прекратим все расходы на продвижение Avito, то получим огромные доходы, но мы-то хотим продолжить рост. Этот бизнес непредсказуем. Когда я составлял бюджет на 2011 год, я заложил определенный объем доходов, а реально они оказались в три раза больше. Никогда ты не можешь быть уверен в том, на что способен твой проект.

То же стали делать и eBay, купив у нас Tradera. Они стали вкладывать деньги в его развитие, доводить его до своего уровня, в результате чего сайт стал еще более успешным и популярным, стал приносить еще большую прибыль. В eBay это умеют делать мастерски. И сейчас это их основной бизнес: они создали сайты с нуля лишь в США и Великобритании, а в остальных странах они покупают проекты и занимаются их дальнейшим развитием. При наличии опыта и нужных знаний это получается хорошо.

Почему, продав Tradera, вы решили начать новый бизнес в России?

Очень просто. Когда я продал свой шведский сайт eBay, в контракте было условие, согласно которому я не имел права на протяжении двух лет создавать аналогичные проекты нигде, за исключением двух стран – России и Индонезии. При этом на эти два года мне предложили остаться работать в Tradera. Сначала я решил остаться, но через год понял, что это уже не мое, – мне стало скучно, захотелось снова делать что-то новое. Тогда мне позвонил небезызвестный в России Юрий Мильнер (совладелец Mail.ru Group и DST Global. – WEj) и предложил мне руководить рядом проектов в России. Я приехал, он довольно долго меня интервьюировал, мы много беседовали, ходили вместе на вечеринки... Я был согласен работать, но при условии, что инвестиции будут шведскими, однако Мильнер не согласился на это условие. И, несмотря на это, наше знакомство пошло мне на пользу. После этих переговоров я имел представление о российском рынке, у меня были все необходимые цифры, исследования. Я поговорил со своими партнерами, шведским инвестором, женой и приехал.

Были ли сюрпризы?

Нет. В России в 2007 году, когда мы создавали Avito, была примерно та же ситуация, что в Швеции в 1999-м, даже лучше: уже несколько лет существовал интернет-аукцион для коллекционеров Molotok, но сайтов, подобных Avito, которые были бы ориентированы на широкую публику, – не было. Основная сложность заключалась в поиске хороших специалистов. Те, кто умен, делали свои проекты, и надо было искать тех, кого мы можем заинтересовать. Мы таких людей нашли, со временем подобралась хорошая команда.

Концепция развития Avito принципиально не отличается от Tradera?

Да, мы действовали, основываясь на нашем предыдущем опыте. Первое время мы не думали о прибыли, не размещали рекламу, не было дополнительных сервисов. Мы думали только о том, чтобы построить хороший сайт с хорошим функционалом. Вы можете иметь прекрасный сайт, но если на нем нет людей или нет достаточного количества предложений о продаже, то ничего не получится. Нашей задачей на старте было привлечь людей, сбалансировать спрос и предложение. Мы работали над этим около трех лет. Во время экономического кризиса, когда другие сайты снизили финансирование, я убедил инвесторов вложить деньги в маркетинг. Это решение было правильным: наши конкуренты урезали свои расходы, и стоимость рекламы была очень низкой. В 2010 году была запущена первая рекламная кампания, и на тот момент уже был сформирован баланс спроса и предложения. У нас было много пользователей, проект работал в обычном режиме без сбоев, встал на рельсы. Я думаю, еще два года мы будем активно развиваться, после чего произойдет возврат средств инвестора.

Возможна ли в будущем продажа и этого сайта eBay? На сегодняшний день наша компания не продается. Но если бы eBay сделал такое предложение, я был бы счастлив.

(Смеется) Есть ли более глобальные планы по привлечению средств, IPO например?

Мы пока не видим в этом смысла. Мы можем получить достаточно средств путем прямых инвестиций. Но вообще для инвестора существует три способа вернуть вложения: получить наличными с прибыли, продать компанию или же выйти на биржу. Никакого решения сейчас пока нет. Чтобы сделать Avito, вам пришлось переехать в Россию.

Было ли это действительно необходимо?

Да, очень важно развивать бизнес изнутри страны. Это позволяет лучше понять потребности людей, правила игры. К тому же мне очень нравится ваша страна. Многие не любят жить в чужих странах, но Россия – прекраснейшее место на земле. Моя жена живет в Швеции, поэтому я пять дней в неделю провожу в России, а каждые выходные летаю домой. Мне всегда хочется сюда вернуться, с этой страной у меня связано множество приятных воспоминаний... И здесь я сделал детей! (Смеется).

Вообще, я уверен, что если тебе не нравится страна, в которой ты живешь и зарабатываешь деньги, то ничего не получится.

Ежедневно на сайт заходят более миллиона посетителей, регистрируется более 25 млн показов размещенных объявлений и подается около 100 тыс. новых. Срок реализации более 40% товаров через AVITO.ru составляет одну неделю и менее. За 2010 год объем сделок составил $3,95 млрд. Выручка компании в прошлом году составила около $1 млн, основными источниками дохода стали платные услуги и продажа рекламы.

Цены на чартерные туры в Швеции взмыли вверх. Желающим купить горящие путевки к концу летнего сезона не стоит рассчитывать на бросовые цены. Представитель шведской туркомпании Apollo Оса Йонссон отмечает, что многие из этих спецпредложений сейчас дороже турпакетов, забронированных заранее по полной цене.

В этом году спрос на путевки в теплые страны возрос к концу лета, что подстегнуло и цены.

Как правило, горящую путевку, например, на Средиземноморье можно приобрести за тысячу крон. Однако этим летом цена такого тура может достигать 5000 крон - это колоссальная разница, констатирует пресс-секретарь турагентства Fritidsresor Лотти Кнутсон.

Сезон отчетностей принес негатив на европейские рынки - финансовые показатели промышленных компаний буквально бьют рекорды по несоответствию прогнозам аналитиков, что вызывает волну распродаж среди инвесторов, сообщает агентство Bloomberg.

В частности, финансовые показатели примерно 53% компаний, входящих в индекс Stoxx Europe 600 и отчитавшихся в период с 11 июля, оказались ниже ожиданий рынка, что является самыми плохими данными с начала ведения статистики агентством (2006 год). За период начала отчетностей индикатор потерял 3,1%.

Как отмечают аналитики, опрошенные агентством, рынок надеялся на лучшие результаты европейских промышленных компаний, тогда как компании финсектора на фоне затянувшегося долгового кризиса в еврозоне "не вызывали иллюзий". Основные надежды были связаны с немецкими и скандинавскими промконцернами, пишет агентство.

"Инвесторы сохраняли уверенность в том, что у экспортеров все хорошо (...) Теперь (...) биржи могут потерять 7-8%. Ожидания были слишком высокими", - прокомментировал агентству результаты последних недель управляющий фондом Palatine Asset Management в Париже Маттье Гулиани (Matthieu Giuliani).

Основной удар несоответствий и жесткой реакции рынка пришелся на транспортные компании, а также компании химической промышленности.

В частности, одно из самых больших падений после публикации отчетности продемонстрировали акции автопроизводителя Peugeot - они упали на 7,6% (самое резкое снижение для компании за два прошедших года). Сигналом для избавления от бумаг автопроизводителя стали данные отчетности, где говорилось, что компания может зафиксировать чистый убыток по итогам второго полугодия текущего года в связи с ущербом для отрасли, вызванным произошедшим 11 марта землетрясением в Японии.

Акции шведского производителя грузовиков Scania AB потеряли 4,5% после публикации результатов за полугодие. Компания не оправдала ожиданий рынка: Scania заработала 2,43 миллиарда крон за январь-июнь текущего года, тогда как аналитики прогнозировали показатель на уровне 2,73 миллиарда крон.

В сезон отчетностей "досталось" и химсектору. Акции швейцарской Clariant AG, мирового лидера в области производства химпродукции для текстильной, печатной, горнодобывающей отраслей, 27 июля просели на 14%, показав самое радикальное падение за восемь лет. Инвесторы, ожидавшие позитива от компании, таким образом отреагировали на публикацию отчетности за полгода - Clariant снизила EBITDA за январь-июнь текущего года на 9,5%, до 241 миллиона евро на фоне удорожания швейцарского франка по отношению к другим ключевым валютам.

Чуть меньшее снижение продемонстрировали акции крупнейшего в мире химконцерна BASF SE, просевшие на 4,2% после публикации оказавшейся хуже ожиданий аналитиков отчетности компании. Инвесторов разочаровала чистая прибыль концерна за квартал в размере 2,24 миллиарда евро и прогноз на второе полугодие.

Хранитель

Михаил Пиотровский — о том, как умеют мстить античные женщины, о царской посуде и грязном монархическом белье, о том, как Арманд Хаммер поработал бренд-менеджером Фаберже, о Джеймсе Бонде и каирской диете, а также о вредной профессии хранителя сокровищ

Михаил Борисович Пиотровский — хранитель Эрмитажа, ученый с мировым именем, удостоенный множества наград, премий и званий, до интервью человек не слишком охочий. И мне, увы, с первого же вопроса «посчастливилось» узнать, почему: беседа наша началась практически с наставления. «Михаил Борисович, — спрашиваю, — признавайтесь: у кого первого шарф появился — у вас или у директора Лувра?» Собеседник взглянул на меня с разочарованием: «Вообще-то у нас в Эрмитаже принято предупреждать журналистов: не спрашивать меня о шарфе и «романовском сервизе» — уж больно часто эти вопросы задают... Ладно, расскажу обо всем подробно...»

— Тогда про шарф.

— Первым шарф появился у Пьера Розенберга. Конечно, он может считать, что я ему подражаю, но это не так. Он носит большой красный шарф в подражание тулуз-лотрековскому портрету Аристида Бриана, а у меня — просто черный. К тому же я всегда любил шарфы и не хотел их снимать. А в какой-то момент просто осознал, что у нас в стране вообще-то свобода и что я, директор Эрмитажа, имею на это полное право. Теперь я шарф снимаю, только когда мне ордена дают. И никто и нигде, в том числе в Кремле, мне не сказал: «Вы что, с ума сошли?»

— Еще одна устоявшаяся ассоциация: мы говорим «Эрмитаж» — подразумеваем «семейственность».

— Слово очень уж советское и звучит как бы обвинением. На самом деле Эрмитаж — действительно семейное дело, и не только для меня. Наши дети фактически вырастают здесь, ходят в музейные кружки, многие женятся и работают парами. При этом особый семейный дух очень разных поколений пропитан некими общими, уникальными традициями.

Отец привел меня в Эрмитаж, лишь только я начал ходить. Родители почти сразу после моего рождения вернулись из Еревана в Ленинград. Мы жили недалеко — в квартире тогдашнего директора музея Иосифа Абгаровича Орбели (директор Эрмитажа с 1934 по 1951 год. — «Итоги»), который многих бесквартирных сотрудников селил у себя.

По рассказам, мне больше всего нравился восточный Арсенал, где мне давали играть на барабане. Сам же хорошо помню выставку, посвященную Итальянскому и альпийскому походам Суворова: в Гербовом зале висели громадные картины, знамена, все было очень красиво. Набор открыток с этой выставки много лет лежал у меня на полочке.

Вообще же я помню не столько экспозиции, сколько людей, работавших в Эрмитаже. И это совершенно удивительная коллекция, которой нигде в мире нет!

Поколение Иосифа Абгаровича Орбели почти послереволюционное, пережившее все политические перипетии. Академичные ученые, которые при этом совершили все то, что можно назвать перестройкой в науке и в эрмитажной жизни. Они приходили к нам домой, я к ним ходил, мне давали читать разные книжки, сначала на русском, потом на английском. При этом я знал, что это великие ученые.

Другое, уже папино поколение. Сотрудник Эрмитажа Леон Тигранович Гюзалян, замечательный востоковед, подарил мне первую бритву, «Жилет», которую привез из Англии. Это было очень символично — своего рода инициация, когда ты становишься мужчиной. Он долго сидел — и подарил мне свой лагерный ватник. Я в нем ездил на картошку, при этом понимал символику подарка: так мистики передают свой плащ ученику...

— Ваш отец, ученый-востоковед с мировым именем, возглавлял Эрмитаж с 1964 по 1990 год. А каким он был папой?

— Просто замечательным. Очень нас с братом любил, даже в угол не ставил. В угол мы становились сами — так были воспитаны. Он очень много работал, и мы это видели — в экспедициях, в Институте археологии, в Эрмитаже, писал книги. Профессиональная жизнь отца была неразрывно связана с домашней, ведь наша мама тоже археолог. Летом мы ездили в Армению, где у родителей были раскопки.

— Папа — на раскопках, мама — на раскопках... Выросли на бутербродах или на долме? Рипсимэ Микаэловна была хорошей армянской мамой?

— Очень хорошей армянской мамой. Обед всегда был. Долму же мы ели в Ереване, там каждый день была долма. Кстати, я ее не очень любил...

Мама умела держать семью, и это качество, возможно, она унаследовала от своей матери. Бабушка была очень сильный человек. Она, беременная мамой во время армянской резни в 1918 году, прошла путь из Нахичеваня до Еревана под обстрелом курдов, с двумя пистолетами на боку и с ядом. Впрочем, яд у нее потом отобрали, потому что женщины при нападениях нередко травили себя преждевременно... Рипсимэ Микаэловна появилась на свет по-библейски, в яслях.

Папины предки — по большей части обрусевшие поляки. Наш дедушка — полковник артиллерии. По папиной линии все были артиллеристами... У нас хороший набор не столько предков, сколько традиций. Всегда можно быть с поляками — русским, с русскими — армянином, с армянами — опять русским.

— Орбели бывал у вас дома?

— Приходил на все домашние праздники. И мы ходили на его дни рождения. У него был автомобиль, так на этой машине ездили все. Все, чем он владел, было немножко коллективным, не говоря о том, что всем этим вовсю пользовались его жены.

— Зато у вас, говорят, «шикарная» дача была в Комарове.

— Дачу отец купил сильно в возрасте, когда для этого впервые появились деньги. Строго говоря, это была не дача... Хотя, в общем, и не барак... Для академиков в Комарове построили деревянные дома на несколько семей каждый. У нас были две комнаты и две веранды. В таком же бараке-таунхаусе, как раз напротив, уже в наше время жил Дмитрий Сергеевич Лихачев. Мой сын, когда был маленьким, все время к нему бегал. Словом, вырос под присмотром двух мудрых академиков.

— Как Борис Борисович воспринял назначение директором Эрмитажа?

— Неоднозначно. Хотя это и было предложение, от которого нельзя отказаться: он всю жизнь проработал в Эрмитаже, был заместителем директора при Орбели. Но назначение совпало с увольнением тогдашнего директора Артамонова. Поводом была организация выставки молодых художников, работавших в Эрмитаже, — внутренняя выставка, которую, как часто бывает, общественность превратила в некую фрондерскую акцию. Власть восприняла это как вызов и отыгралась на Артамонове, обвинив его в присвоении грузовика цемента...

В такой ситуации отец не хотел становиться директором. Согласился лишь тогда, когда сам Артамонов сказал, что хотел бы, чтобы именно он занял этот пост, и что ему на сей счет звонили. По слухам же отец дал согласие на директорство лишь после того, как Фурцева, в очередной раз заведя разговор на эту тему, сказала: «Что я, на колени должна перед вами встать, чтобы вы согласились?» Но нам отец лишь рассказал, что она сильно обозлилась.

— Когда-нибудь Пиотровский-старший пожалел об этом решении?

— Думаю, нет. Хотя, конечно, все время говорил, что написал бы много больше книг, если бы не директорство. Но, если честно, он написал почти все, что хотел, включая мемуары и описания своих путешествий. У него была огромная сила воли. Он даже сумел сам себя вылечить от страшного заикания. Когда был молодой, даже не читал свои доклады — за него читали. Впоследствии же лишь слегка заикался, и это было даже очень красиво.

— 1985 год, маньяк-вандал обливает кислотой «Данаю» Рембрандта. Борис Борисович в этот день был в Эрмитаже?

— Была суббота, мы были на даче. Я взял телефонную трубку — звонил дежуривший в Эрмитаже заместитель отца Виталий Александрович Суслов. Он сказал: «Миша, позови папу. «Данаи» больше нет». Папа сразу же помчался в Эрмитаж — то ли кто-то его подвез, то ли на электричке...

Это была страшная трагедия. Я вспоминаю кражу, ставшую для нас шоком, от которого мы все поседели, но это несравнимо с тем, что случилось тогда: было ощущение, что все погибло. Сразу удалось мобилизовать химиков. Все делали абсолютно правильно: поливали водой, чтобы разбавить кислоту и она все полотно не разъела. Дальше — тяжелые реставрационные работы. Одни говорили: давайте все допишем, распишем и будет красиво, как прежде. Другие — нечего и трогать, это руины, уберите и забудьте. Понадобилось очень много усилий — и папы, и Виталия Александровича Суслова, чтобы отстоять нормальную, спокойную академическую реставрацию. Была создана правительственная комиссия, нам дали деньги на покупку всего необходимого, реставраторы смогли спокойно работать много лет и только при дневном свете. Они законсервировали и тонировали полотно так, чтобы то, что сохранилось, выглядело целым, чтобы было ясно: что потеряно, то потеряно, что осталось, то осталось.

Пока шла реставрация, из этой комиссии почти никого не осталось в живых. Когда я принимал решение об окончании работ, то советовался уже только с эрмитажными реставраторами и с иностранными специалистами.

— Какова, кстати, участь маньяка?

— Он ослеп. Судьба свое отыграла. Его судили, потом признали душевнобольным, отвезли в Литву. Когда пришло время выставлять «Данаю», мы связались через консула Литвы с местной полицией, чтобы узнать, что с ним. Ведь те, кто совершает такие вещи, как правило, потом возвращаются. Была знаменитая история, когда в Германии мужик напал, по-моему, на картину Дюрера, облил кислотой. Его посадили в тюрьму и выпустили раньше срока, не сообщив об этом в музеи. Он вышел — и опять кислотой по картине. Кстати, около «Ночного дозора» Рембрандта стоит бутыль с водой. И когда какой-то идиот подошел туда и плеснул кислотой, они сразу же залили холст водой. Тут уже наш опыт пригодился. Так вот, когда мы связались с литовской полицией, нам сказали — не беспокойтесь, мол, он в пансионате и будет под контролем: он практически ослеп...

— Это был единственный случай вандализма в Эрмитаже?

— Да. Бывают иногда какие-то попытки царапины делать, но по сравнению с другими музеями мира нас судьба милует.

— Михаил Борисович, раз уж вы сами напомнили о «романовском сервизе» и обещали рассказать обо всем даже более подробно, не могу не спросить: была или нет свадьба дочки Романова в Зимнем дворце? Угощались ли гости с эрмитажных сервизов?

— Ничего подобного не было. Да у нас и сервизов таких нет — есть знаменитые орденские, но там можно лишь что-то частично разложить. Наверное, свадьбу сыграли в Таврическом дворце, где находилась партшкола, — там была громадная столовая.

— Точно не знаете?

— Не знаю, поскольку эта версия родилась гораздо позже самого события. И представляла собой типичный образец кагэбэшной дезинформации. Шла борьба за то, кто будет первым: Горбачев или Романов, и человеку с императорской фамилией часто приписывали соответствующее поведение. Хотя в общем-то он вел себя довольно простецки: гробил дворянский Петербург, хотел сделать его рабочим. Но к нему хорошо приклеивались всякие такие «монархические» сплетни.

К тому же очень многие правители пытались устроить именно в Эрмитаже, а не в Смольном залы для приемов, и этот черный пиар был очень кстати. С этим приходилось отчаянно бороться, в том числе и папе. Слава богу, что из Петербурга в 1918 году уехало правительство, в противном случае у нас в Эрмитаже все было бы, как в Москве.

...Эта дезинформация оказалась на редкость живуча — всем нравилось в это верить, несмотря на то что Борис Борисович не раз все опровергал. Люди некомпетентные на эти байки попадаются. И таких наветов довольно много — типа того, что у нас подменены все картины: мол, висят копии, а настоящие продали. Лишь люди, далекие от музейной жизни, могут всерьез говорить о том, что можно подменить подлинный шедевр копией.

— Между тем даже специалисты порой намекают, что советское правительство в свое время продавало за рубеж копии из Эрмитажа, выдавая их за подлинники...

— Да, есть легенда про то, что продавали не подлинные иконы, а копии, сделанные братьями Кориными. Я бы мечтал, чтобы это было так, но это лишь красивая легенда. Русские иконы в Хилвуде, в Вашингтоне — подлинные.

— Много распродали?

— Советское правительство торговало весьма активно. Лишь в середине тридцатых по указу Сталина эти сделки были остановлены. Продавцы почти все погибли в лагерях: так совпало, что все они состояли в «троцкистско-зиновьевском» блоке. Вещи из музеев шли на продажу по двум каналам: целыми списками на аукционы и напрямую основателю вашингтонской Национальной галереи Эндрю Мэллону. Сегодня там 21 картина из Эрмитажа. Сначала это были просто продажи, потом — форма некой благодарности за стратегические товары и заводы из Америки. Но это все равно было преступлением: никакое государство и правительство не имеют права распоряжаться культурным наследием. Оно — для будущего.

Об этом начали говорить лишь в 70-х годах, сначала потихоньку, потом — громко. Лично я и по телевидению выступал, и писал на эту тему, поскольку в новейшей истории все могло повториться. Ко мне приходили иностранцы, просили продать что-нибудь из Эрмитажа: мол, денег нет — так продавайте! Приезжал, например, коллекционер кольтов, говорил: зачем русскому народу кольты? Мы дадим вам пять миллионов долларов за экземпляры, которые Кольт лично подарил Николаю I, сделаем их копии. Первый раз я его вежливо выпроводил, во второй — выставил за дверь. Ведь они с этими разговорами не только ко мне приходят, но и «наверх». Поэтому мы и развернули информационную кампанию о том, как все это делалось при советской власти, чтобы это больше никогда не повторилось. И в конце концов сумели внести поправки в законодательство об особо ценных объектах культурного наследия. То есть раньше государство что хотело, то и делало. Допустим, в начале 30-х директору Эрмитажа Борису Васильевичу Леграну просто присылали депешу: выдать такие-то картины, и все. Он даже не знал, зачем. Нынешний закон, хотя и не полностью защищает от таких ситуаций, но дает мне право сказать нет.

— Говорят, один Хаммер по блату пол-Эрмитажа вывез...

— Клевета на бедного Хаммера. Он вел бизнес в молодой советской России, помогая таким образом прорвать торговую блокаду. Он действительно скупал антиквариат, но никогда и ничего не покупал из музеев — только в антикварных магазинах, где продавалось что душе угодно. Вот Эндрю Мэллон и Галуст Гюльбекян (миллиардер и меценат, экс-глава «Ирак петролеум компани». — «Итоги») действительно покупали вещи через правительство и из музеев. Другое дело, что у братьев Хаммер скопилось очень много антикварных вещей, и потребовалось разрешение на вывоз. Тут-то они и воспользовались своими связями.

К слову, Фаберже прославился именно благодаря Хаммерам. Понятно, что Картье, мягко говоря, ничуть не хуже. Но Хаммер привез в США очень много Фаберже, начал продавать эти вещи в универсальных магазинах, дал мощную рекламу. Американцы стали покупать, а Фаберже стал знаменитым. У Хаммера были свои коллекции, которые и у нас выставлялись. Он позднее подарил Эрмитажу портрет актрисы Антонии Сарате Франсиско Гойи. Не очень хорошее полотно, основательно переписанное реставраторами. Но у нас своего Гойи не было. Хаммеру власти подарили Малевича. Хотели из Русского музея, но Пушкарев сумел притвориться больным, так что подарили из Третьяковской галереи. Хаммер не очень-то поверил, что это подлинник. Как-то прилетел к нам с этим Малевичем и просил, чтобы в эрмитажной лаборатории посмотрели. Подозреваю, мол, что надули. Наши посмотрели — все было нормально.

В антикварных магазинах США музейные вещи никогда не продавались — в отличие от конфискованных икон из церквей. Кстати, очень много церковного имущества тогда ушло за границу. В 1922 году у нас была выставка, и оттуда все серебро уехало за рубеж. Вернуть же удалось немного. Собирались какие-то пулы богатых людей, предлагали что-то выкупить. Но действительно ценные вещи, ушедшие из Эрмитажа, никто не продаст.

— Правда ли, что за все годы советской власти никто из первых лиц государства в Эрмитаже так и не побывал?

— Это так. Зимний дворец значительно монументальнее, нежели московский Кремль, от него веет имперским могуществом. Коммунистических выскочек это подавляло. Правда, один раз Хрущев проходил через Эрмитаж, когда, выпивши, шел выступать на Дворцовую площадь. Позже говорили, что он был в музее. Но это не считается. Первым в 1996 году пришел Борис Ельцин после того, как я написал, что, мол, просим в гости, тем более вы сейчас возрождаете государственную символику и можете наглядно ознакомиться с ее историей.

Я показал Борису Николаевичу главные парадные залы. В Павильонном он подписал крайне важный указ: Эрмитаж был взят под покровительство президента. Он дал нам отдельную строку в бюджете, выделил деньги на приобретение экспонатов, и мы тогда сумели приобрести много очень хороших вещей. Позже издали целую книгу о том, что купили.

Кстати, контролировал исполнение указа Ельцина о выделении денег на покупку картин Владимир Владимирович Путин в свою бытность главой Контрольного управления. Я считаю, что это управление по сути и обеспечило исполнение указа. Так что у нас есть вещи, приобретенные благодаря усилиям Бориса Николаевича и Владимира Владимировича — единственный в России Сутин, Утрилло, Руо, Дюфи, Майоль.

— Как музей пережил перестройку?

— Не лучшим образом. Ведь чем Эрмитаж замечателен? Входишь — здесь другой мир. А в начале 90-х сюда вошла улица: борьба, амбиции тех, кто считает, что им недодали того, что они заслуживают. Все это очень мешало, отвлекало людей от дела. И это при том, что у музея кончались деньги, нужно было строить новую схему взаимоотношений и с властью, и с миром, и с другими музеями.

— Говорят, этот раздрай роковым образом сказался на здоровье Бориса Борисовича?

— Говорить так — слишком много чести для тех, кто плел тогда интриги. Хотя, конечно, Борис Борисович очень переживал. Но причиной его ухода стала болезнь. Он был из тех людей, которые никогда не болеют, а когда начинают, то это идет обвалом. У него было неважно и с ногами, и с глазами. Лечили глаза — стало хуже с ногами, все кончилось роковым инсультом.

— Когда вам Виталий Александрович Суслов предложил стать первым замом по научной работе, пошли на это с легким сердцем?

— Честно говоря, я никогда не мечтал работать в Эрмитаже. Пока отец был директором, мне нельзя было там работать, а я по-восточному думал, что папа будет жить вечно. К тому же было понятно, что я должен буду отказаться от многого, прежде всего от экспедиций.

В студенческие годы я часто ездил на Кавказ, в Среднюю Азию. С моим другом, ныне академиком Иваном Михайловичем Стеблиным-Каменским переехали на баржах Аральское море, спустились к Амударье, прошли все ущелья Западного и Восточного Памира. Все было просто: взял рюкзак, немножко денег, а дальше уж как получится. Потом почти всем курсом поехали на стажировку в Египет, в Каирский университет.

— Впечатлило?

— Еще как! Настоящая заграница: можно фильмы смотреть про Джеймса Бонда, пить пиво в банках и покупать любые сигареты. Правда, платили копейки. Мы покупали талоны на еду в студенческом общежитии: один день — буйвол, второй — цыпленок, три дня — овощи. В Рамадан вместе со всеми постились. По городу ходили в основном пешком. В начале месяца нам давали 30 египетских фунтов (около 15 долларов), посольство доплачивало еще около 5 фунтов. Негусто, но для студента нормально. Там было безумно интересно и в профессиональном смысле. В Дар аль-Кутуб, в главной библиотеке, работал. В Институте рукописей Лиги арабских стран общался с крупнейшими востоковедами, египетскими специалистами по рукописям...

— Потом кандидатская, докторская...

— Наука делала из меня вполне солидную персону, по крайней мере для себя самого. Имелись возможности писать и публиковаться, это было востребовано и страной, и миром. На арабском языке мои книжки издавались по три-четыре раза. Институт востоковедения, где я работал, — величайшее хранилище восточных рукописей и всемирно признанный центр изучения восточных культур.

Когда наши застряли в Афганистане, то Евгений Максимович Примаков, который стал нашим директором, пробил решение ЦК о необходимости фундаментального изучения ислама. В результате все, чем мы занимались, стало еще более открытым, актуальным и интересным. К тому же в те годы я много ездил по миру в качестве переводчика по линии ЦК комсомола. Побывал в Судане, Йемене, Ираке и других арабских странах, съездил на Кубу.

В Йемене я работал переводчиком, жил в фантастическом городе Мукалла, где одновременно занимался археологией и изучением древних надписей. Потом два года преподавал высокопоставленным йеменцам новейшую историю и древнюю историю Йемена в Школе общественных наук. Потом была громадная комплексная советско-йеменская экспедиция — спасибо Евгению Максимовичу. Собрались политологи, этнографы, антропологи, лингвисты, археологи, историки, специалисты по рукописям. Жили в поле, вели раскопки, читали лекции. Древние храмы, древние города, полные надписей, — сплошные сенсации. Было доказано, например, что один из путей распространения человека шел из Восточной Африки через Аравийский полуостров, через Баб-эль-Мандебский пролив. Наша экспедиция издала уже штук 20 всяких-разных книг на разных языках...

Это ведь образ жизни. Жалко такое бросать. Опять же СССР выглядел издалека не так плохо, как изнутри...

Но, честно говоря, над предложением пойти работать в Эрмитаж раздумывал я недолго: было ощущение, что я нужен на этом месте. Тем более было ясно, что имеется в виду: потом я буду директором.

Где-то через полгода пришел на работу — на столе постановление правительства: выделить Эрмитажу какие-то деньги и назначить меня директором. Я с этой бумажкой пошел к Суслову. Он лишь спросил: «Когда?» Я позвонил министру, задал вопрос: «Как быть с Виталием Александровичем?» Он ответил по-советски: «Что хочешь, то и делай — ты теперь директор». А как известно, советская манера — из директоров на улицу. Я посоветовался с коллегами, и мы сделали Виталия Александровича Суслова консультантом при дирекции, где он проработал до самой смерти. Я внутренне этим немножко горжусь. Ведь когда Орбели уволили, то он сюда даже не заходил, хотя жил совсем рядом.

Валерия Сычева

Досье

Пиотровский Михаил Борисович

    * Родился 9 декабря 1944 года в Ереване, Армянская ССР. В 1967 году окончил восточный факультет Ленинградского госуниверситета, отделение арабской филологии. Стажировался в Каирском университете (1965—1966 годы, Египет). Доктор исторических наук, профессор.

    * С 1967 года — сотрудник Ленинградского отделения Института Востоковедения АН СССР, прошел путь от лаборанта до ведущего научного сотрудника.

    * В 1973—1976 годах работал переводчиком и преподавателем в Высшей школе общественных наук в Народной Демократической Республике Йемен.

    * С 1991 года — первый замдиректора, с 1992 года — директор Государственного Эрмитажа.

    * Член-корреспондент РАН (1997 год). Действительный член Российской академии художеств.

    * Пиотровский приобрел мировую известность как арабист. Сфера его научных интересов — от древней и средневековой истории Ближнего Востока до древнеаравийских надписей, эпических преданий арабов и мусульманского искусства. Участвовал в археологических раскопках на Кавказе, в Центральной Азии.

    * Председатель Союза музеев России, президент Всемирного клуба петербуржцев, «Альянса Франсез» Санкт-Петербурга и Попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге. Главный редактор журнала «Христианский Восток».

    * Член попечительского совета фонда «Русский мир».

    * Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV и III степени, орденом Почета. Кавалер ордена Почетного легиона (Франция,1998 год), Командор ордена Полярной звезды (Швеция, 1999 год), Кавалер ордена Восходящего солнца II степени с двойными лучами (Япония, 2007 год).Имеет другие российские и иностранные награды, премии и почетные звания.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > itogi.ru, 1 августа 2011 > № 379851 Михаил Пиотровский

Белоруссия не продается

Директора и рабочие коллективы предприятий не хотят приватизации

В августе-сентябре в Белоруссии должны пройти основные аукционы по продаже госпредприятий. Их успешность вызывает сомнение, и не только по причине завышенных требований к инвесторам со стороны государства. Приватизации противятся нынешние директора заводов и фабрик и зачастую находят поддержку своих настроений у местных властей.

Вот уже пару лет белорусская власть безуспешно пытается распродать свои предприятия, но дело продвигается туго. В частности, переговоры по продаже «Беларуськалия», двух нефтеперерабатывающих заводов, «Белтрансгаза», предприятий химической отрасли отложены до осени. Председатель госкомимущества Георгий Кузнецов недавно озвучил застарелую проблему: зачастую самыми рьяными противниками приватизации становятся директора заводов. Многие руководители предприятий в свое время развалили их, «проев» получаемые от государства дотации, вместо того чтобы тратить их на обновление производства. Они понимают, что в случае перехода предприятия в частные руки их могут попросту уволить. Такие директора, по сведениям Георгия Кузнецова, «начинают будоражить коллективы, работников, срывать конкурсы и аукционы». Таким образом, говорит чиновник, были сорваны переговоры по продаже госкомпаний «Лидапищеконцентраты» и «Барановичская швейная фабрика». Теперь под угрозой приватизация гомельского предприятия «Элегант», директор которого «подключает местные органы власти, профсоюзы». Местные администрации и контролирующие ведомства вообще нередко поддерживают таких директоров, поскольку за долгие годы совместной работы деловые отношения у многих чиновников с ними переросли в дружеские. В таких случаях шансы на то, что завод будет продан, ничтожны: власть просто предъявляет к инвестору такие требования, что желающих участвовать в аукционе не остается.

Президент Александр Лукашенко устроил чистку кадров на белорусских предприятиях с самого начала своего правления. В итоге большинство крепких хозяйственников было отстранено от занимаемых должностей примерно к 2002 году. Их место заняли безликие, но послушные чиновники, выходцы из исполкомов, министерств и разного рода комитетов. Теперь, как говорит источник «МН», близкий к правительству республики, лишиться своих кресел боятся «девять из десяти» руководителей.

В августе-сентябре на продажу снова выставят почти две сотни активов, которые могли бы купить иностранцы. Так, наибольший интерес к предприятиям машиностроительной и сырьевой отрасли проявляют российские инвесторы, к предприятиям торговли и общепита — польские. Литовцы также интересуются торговыми активами и в придачу строительными. Есть намерения даже у шведских фирм, которым интересна деревообработка. От приватизации 180 предприятий белорусское правительство планирует получить $200 млн. Деньги, может быть, и небольшие для бюджета страны, но, как говорит глава белорусского госкомимущества, главное — обретение эффективных собственников.

Всего в этом году Белоруссия планирует привлечь $6,5 млрд прямых иностранных инвестиций, это с учетом надежд на продажу «Белтрансгаза» и еще пары крупных активов. Начальник главного управления инвестиций министерства экономики Белоруссии Кирилл Коротеев считает, что это реально, если среди прочих проблем удастся сломить сопротивление нынешнего руководства предприятий.

Независимый экономист Леонид Злотников говорит, что в отсутствии компетентного топ-менеджмента и заключается главная проблема белорусской экономики. «В самых главных кабинетах сидят не молодые предприимчивые управленцы, освоившие западные бизнес-школы и принципы эффективного менеджмента, а ничего не понимающие и не желающие понимать старперы, которые только и умеют, что обивать чиновничьи пороги в поисках внешних заимствований», — говорит эксперт.

С опаской ждут перемен и рабочие. «Сейчас хорошо — и зарплата нормальная есть, и солярку украсть можно. А при частнике особо ничего не унесешь. И эксплуатировать как быдло они нас будут: работать — работай, а зарплата — как придется», — говорит 32-летний водитель, работающий на предприятии «Беларуськалий». Ему вторит токарь с Минского подшипникового завода: «Вон в России люди вкалывают, а у них и прав никаких, и зарплат тоже. Частник про простой народ думать не будет, это точно». Влад Шустов

В последнее воскресенье июля в России по традиции отмечается День Военно-морского флота. Этот год стал знаменательным для российского военного флота по нескольким причинам: покупка во Франции "Мистралей", принятие на вооружение головных подводных атомоходов "Юрий Долгорукий", "Северодвинск", а также ракеты "Булава".

Главнокомандующий ВМФ РФ адмирал Владимир Высоцкий накануне главного профессионального праздника военных моряков согласился ответить на некоторые вопросы нашего специального корреспондента Сергея Сафронова.

- Товарищ главнокомандующий ВМФ, в этом году еще и исполняется 10 лет с момента принятия Морской доктрины государства. Как сегодня должны применяться доктринальные положения в сфере защиты интересов государства в Мировом океане? Каковы эти интересы сейчас?

- Очевидно, что военно-морская деятельность должна быть достаточной для обеспечения военной безопасности и устойчивого экономического развития страны.

Россия обладает широким спектром национальных интересов в военной, экономической, международной, информационной, пограничной, экологической и других сферах, защита которых связана с применением флота в Мировом океане.

Это, прежде всего, обеспечение гарантированного доступа России к ресурсам и пространствам Мирового океана, освоение и рациональное использование этих природных ресурсов в целях социально-экономического развития страны, а также недопущение доминирования каких-либо государств или военно-политических блоков. Последнее имеет важное значение для реализации национальных интересов России, особенно в прилегающих морях.

- Может ли флот применять свой боевой потенциал и арсенал в мирное время?

- Для реализации и защиты государственных интересов в Мировом океане Концепцией применения ВМФ, утвержденной министром обороны в январе 2007 года, предусмотрено применение флота по трем периодам: в мирное время, при возникновении кризисной ситуации и в военное время.

Основной формой применения флота в мирное время является его присутствие в оперативно важных районах для выполнения задач в области военно-морской деятельности. Это действия сил ВМФ по созданию и поддержанию благоприятной обстановки для реализации приоритетов внешней политики России по решению проблем в политической, экономической и других сферах, а также безопасной морской деятельности.

При возникновении кризисной ситуации стратегическая цель применения ВМФ мирного времени по созданию и поддержанию в океанских районах надлежащей обстановки, надежно обеспечивающей безопасность и защиту национальных интересов РФ во всех сферах, сохраняется.

В военное время стратегической целью применения ВМФ будет участие в действиях Вооруженных сил и ее союзников, в том числе и с применением нестратегического и стратегического ядерного оружия разнородными группировками ВМФ в составе межвидовых группировок.

- Владимир Сергеевич, труднейшие переговоры с французами по закупке "Мистралей" завершены. Какое место им отводится в российском ВМФ, зачем мы их все-таки купили?

- Помимо решения конкретных задач на море в качестве десантного корабля, штабного корабля, корабля управления, вертолетоносца, "Мистрали" нам нужны для получения технологий, которые помогут России освоить строительство современных многоцелевых крупнотоннажных кораблей.

- А где "Мистрали" будут базироваться?

- Окончательное решение о местах базирования первых двух "Мистралей" будет принимать министр обороны РФ и высшее военно-политическое руководство страны.

- Там же на ТОФе проходит подготовку индийский экипаж АПЛ "Нерпа", которая готовится к передаче в лизинг Индии. Насколько успешно проходит эта работа и когда она будет передана?

- Лодка обязательна будет передана Индии в этом году. Индийский экипаж прошел подготовку. Никаких крупных проблем с передачей лодки заказчику нет. В настоящее время идет подготовка к приемопередаточным испытаниям.

- Какова перспектива принятия на вооружение ракеты "Булава", точнее, всего комплекса АПЛ+ракета (АПЛ "Юрий Долгорукий" и ракета "Булава")?

- До конца года мы планируем провести до четырех пусков. Причем это будут пуски не только с борта АПЛ "Юрий Долгорукий". Мы планируем провести пуски и со второго штатного носителя "Александр Невский", который также спущен на воду и проходит последние испытания. В случае проведения удачных пусков вопрос о принятии на вооружение "Булавы" будет снят.

- Сколько лодок будет принято на вооружение флота в этом году? Звучат цифры три, четыре...

- Мы планируем, как минимум, завершить испытания двух, а третью АПЛ вывести на испытания. Все необходимые условия для этого созданы.

- Какова готовность на сегодня многоцелевой АПЛ "Северодвинск"?

- В августе месяце АПЛ "Северодвинск" выйдет на ходовые испытания.

- Известно, что планируется принять на вооружение восемь АПЛ класса "Борей", а сколько планируется закупить АПЛ типа "Северодвинск"?

- Не менее восьми АПЛ этого проекта до 2020 года.

- Столько подводных лодок мы намерены построить для вооружения Черноморского флота?

- В течение нескольких лет для Черноморского флота будет построено шесть дизель-электрических подводных лодок проекта 636.

- Вы упомянули новый эсминец океанской зоны. Когда он появится на флоте? Правда ли, что он будет атомным?

- Работа по созданию нового эсминца может быть начата в 2012 году.

- В последние годы ведется много разговоров об освоении Россией Арктики. Какие задачи в этой связи поставлены перед ВМФ России?

- В настоящее время в Арктике концентрируется широкий спектр вызовов и угроз, которые могут негативно повлиять на экономические интересы нашей страны. Политика РФ направлена на мирное урегулирование спорных вопросов в Арктике и сотрудничество в этом регионе.

Задачу обеспечения экономической деятельности России в море с повестки дня никто не снимал. Обстановка требует развивать и модернизировать боевой потенциал Тихоокеанского и Северного флотов.

В целом министерство обороны полагает, что целенаправленное выполнение основ государственной политики в Арктике на период до 2020 года и дальнейшую перспективу будет способствовать укреплению статуса России, как ведущей арктической державы, укреплению ее безопасности и поступательному экономическому развитию.

- Какие действия в этом вопросе можно назвать достаточными ?

- Прежде всего, нужны новые корабли и мы их уже начали строить. Свои интересы надо уметь защищать. Кроме того, я недавно просил Морскую коллегию принять решение об обеспечении базирования сил ВМФ в ряде арктических портов, таких как Диксон, Дикси и Певек.

Вы уже знаете, что принято решение создать две бригады для защиты интересов России в Арктике. При создании этих бригад будет учитываться опыт вооруженных сил Финляндии, Норвегии и Швеции, где подобные соединения существуют давно.

- Какие шаги предпринимаются военным руководством по развитию системы навигационно-гидрографического обеспечения в Арктике?

- В настоящее время для навигационного обеспечения в Арктическом бассейне на всем протяжении трассы Северного морского пути используется радионавигационная система РСДН-20 сверхдальнего действия - до 10 000 километров. Она покрывает 70% земной поверхности, в том числе Арктическую часть, и позволяет определять местоположение кораблей и судов с погрешностью от трех до 15 километров. Для повышения точности определения места кораблей предполагается интеграция этой системы со спутниковой навигационной системой, что позволит определять местоположение потребителей с точностью до одного - пяти километров.

Большое внимание уделяется созданию условий по использованию спутниковой навигационной системы "ГЛОНАСС". С этой целью разворачиваются береговые контрольно-корректирующие станции, обеспечивающие работу глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС/GPS в дифференциальном режиме.

Существенно повысит эффективность исследований Арктики многоцелевая гидрометеорологическая космическая система "Арктика", предназначенная для мониторинга состояния атмосферы и поверхности Земли в арктическом регионе.

В соответствии с федеральной целевой программой "Глобальная навигационная система" по линии Минобороны России введены в опытную эксплуатацию контрольно-корректирующие станции в Белом и Баренцевом морях соответственно на маяках Мудьюгский и Цып-Наволокский.

В 2011 году проводятся работы по развертыванию станции на маяке Канин Нос.

В 2010 году Минобороны России в проект ФЦП "ГЛОНАСС" до 2020 года представило предложения по развертыванию контрольно-корректирующей станции в поселке Гремиха Северного флота.

- Много обвинений в адрес Минобороны было по поводу задержки с заключением контрактов с промышленностью... Чем это объясняется?

- Думаю, что Ваш вопрос несколько запоздал. Четкий анализ этих проблем, оценка выполнения Гособоронзаказа прозвучали в выступлениях президента РФ и председателя правительства РФ.

- На Международном Военно-морском салоне у стенда российского предприятия ТЕТИС ПРО Вы говорили об испытаниях новых технических средств для поисково-спасательного комплекса ВМФ. Какие испытания Вы имели в виду?

- Испытания новых технических средств для поисково-спасательного комплекса ВМФ России пройдут на Севере и Дальнем Востоке страны, причем подготовка начнется уже в этом году. В испытаниях примет участие автономный необитаемый подводный аппарат, который позволяет решать задачи поиска и обследования объектов на глубине более 1000 метров и подо льдом. Также вместе с этим аппаратом будет испытан мобильный декомпрессионный комплекс и телеуправляемый спасательный подводный аппарат.

Перед разработчиками поставлена задача увеличения времени работы подобных систем в подводной среде, так как сегодняшние 6-7 часов - это маловато.

Поставлена задача в дальнейшем увеличить глубину погружения, объем передаваемой информации по радио- и гидроакустическому каналам и интеграция комплекса в систему поисково-спасательных сил ВМФ. Для этого Центру перспективных программ поручено включить предложения по внедрению нового подводно-технического оборудования в концепцию совершенствования системы поисково-спасательного комплекса ВМФ.

Корабли и вертолеты на военно-морском салоне в Санкт-Петербурге. Фото >>

- Товарищ главнокомандующий ВМФ, что бы Вы хотели пожелать своим подчиненным и ветеранам ВМФ в преддверии праздника?

- Всем, кто выполняет задачи в море, кто посвятил свою жизнь флоту, хочу пожелать, прежде всего, успехов в нелегкой, но почетной службе, крепкого здоровья, счастья и уверенности в том, что Россия будет иметь сильный и современный Военно-морской флот.

Россия > Армия, полиция > ria.ru, 31 июля 2011 > № 379645 Владимир Высоцкий

Рост ВНП Швеции составил 5,3% во втором квартале нынешнего года, по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. По сравнению с первым кварталом ВНП выросло на 1%. Цифры представлены Центральным статистическим бюро Швеции (SCB).

Эти показатели превышают прогнозы экономических аналитиков.

В первом квартале 2011 рост шведского ВНП, на годовой основе, достиг 6,4% - один из самых высоких показателей среди европейских стран.

Министр финансов Швеции Андерс Борг заявил в этой связи:"Мы приветствуем подобное развитие: высокий рост экспортного баланса, усиление рынка труда и быстрый рост производительности. В то же время, ясно, что слабый рост частного потребления отражает осторожность граждан и то, что на них влияет экономическое беспокойство в мире".