Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Стоимость бренда ДТВ на 30 июня составляла $12,4 млн, указано в последней квартальной отчетности холдинга "СТС Медиа" (управляет также каналами СТС и "Домашний"). Компания не исключает масштабного перепозиционирования канала, в том числе и отказа от прежнего названия, указано в материалах.
В этом случае придется переоценить стоимость активов, списав и стоимость нынешней торговой марки. Как сообщал "Ъ" 31 мая, одно из рабочих названий для обновленного канала — "Перец ТВ".
Руководство "СТС Медиа" обещает официально объявить о новой "программной и коммуникационной платформе" ДТВ в конце октября. "СТС Медиа" приобрел ДТВ у шведской Modern Times Group (является крупнейшим акционером "СТС Медиа") в 2008 году за $395 млн. В первом полугодии выручка ДТВ выросла на 24%, до 898 млн руб. Для сравнения: доходы СТС увеличились на 21%, до почти 8 млрд руб., "Домашнего" — на 26%, до 1,45 млрд руб.
Суд да цены
Украина заговорила о возможности подать на «Газпром» в международный арбитраж
Украинский премьер Николай Азаров заявил о возможности разрыва газовых контрактов с Россией через суд. По информации «МН», больше месяца назад «Нафтогаз» направил «Газпрому» официальное предложение пересмотреть формулу цены в контракте и сейчас имеет право инициировать рассмотрение спора международным арбитражем в Стокгольме.
Судебный процесс над экс-премьером Украины Юлией Тимошенко преодолел Рубикон после допроса в качестве свидетеля действующего главы правительства Николая Азарова. Российский МИД заявил, что «все газовые соглашения 2009года между Россией и Украиной заключались в строгом соответствии с национальным законодательством двух государств и международным правом, и на их подписание были получены необходимые указания президентов России и Украины» (подробнее см. стр. 1). Таким образом, Москва недвусмысленно дала понять, что на уступки не пойдет.
Россия не изменила своей позиции, согласно которой она предлагает Украине газовые льготы только в обмен на контроль над украинской газотранспортной системой (за счет слияния «Газпрома» и «Нафтогаза») или присоединение Киева к Таможенному союзу. Вэтой ситуации Николай Азаров впервые заговорил о вероятности разрыва газовых соглашений 2009 года в судебном порядке. «Правительство изучает возможность в том числе и разрыва соглашений с Российской Федерацией через суд. Однако решение по этому поводу еще не принято»,— подчеркнул он.
Как выяснили «МН», уже сейчас у «Нафтогаза Украины» есть формальный повод для того, чтобы инициировать разбирательство в коммерческом арбитраже. Вконце июня украинский концерн направил «Газпрому» официальное письмо с предложением рассмотреть возможность пересмотра формулы цены по контракту на период с 2012 года. Представитель российской компании воздержался от комментариев, получить мнение «Нафтогаза» в выходные не удалось.
В соответствии со ст. 8 контракта между «Газпромом» и «Нафтогазом» на поставку газа от 19 января 2009 года, если в течение 30 дней с начала возникновения спора не удалось прийти к согласию путем переговоров и консультаций, проблема подлежит разрешению в соответствии с регламентом Арбитражного института Торговой палаты Стокгольма. «Состав арбитража включает трех арбитров. Место арбитража— Стокгольм, Швеция. Язык арбитража— русский»,— говорится в договоре. При этом решение будет «окончательным, не подлежащим обжалованию и имеющим для сторон обязательную силу».
Однако судиться с «Газпромом» в Стокгольме Азаров тоже не спешит. Входе допроса он отметил, что «Газпром» «не нарушал условий газового контракта», что усложняет задачу потенциального истца по обоснованию претензий на расторжение или пересмотр. Кроме того, по его словам, процесс судебного обжалования, если он будет запущен, займет много времени и нуждается в детальной проработке. Поэтому украинский премьер надеется пересмотреть газовый договор с Россией путем переговоров.
До выступления в суде Николай Азаров не позволял себе столь резких заявлений в отношении российских партнеров. Напротив, результатом последних переговоров с Владимиром Путиным в начале июня он назвал движение Украины и России по пути поиска компромисса в газовом вопросе. Правда, с тех пор из-за отсутствия прогресса в газовых делах уже дважды срывалась встреча президентов двух стран, а также продолжение диалога на уровне премьер-министров.
Единственной попыткой обосновать несправедливость цены российского газа и тарифа на его транспортировку можно считать заявление, распространенное в конце июня пресс-службой украинского правительства со ссылкой на «группу украинских ученых», по оценкам которых стоимость транспортировки тысячи кубометров газа на 100 км должна составлять 5,85, а российский газ для украинских потребителей— 270,75 за тысячу кубометров. Согласно же контрактам в первом квартале 2011 года транспортировка тысячи кубометров газа на 100 км обходилась «Газпрому» в 2,84. Цена газа для Украины растет вслед за ценами на нефть. Вянваремарте «Нафтогаз» платил 264 за тысячу кубометров (с учетом 100-долларовой скидки от российского правительства, предоставленной в обмен на продление аренды базы ВМФ в Севастополе на 25 лет), во втором квартале— 297. Нынешняя стоимость тысячи кубометров российского газа составляет 355.
По оценкам Николая Азарова, озвученным в суде, в четвертом квартале цена вырастет еще на 10% до 388. Ранее глава «Газпрома» Алексей Миллер прогнозировал, что она достигнет 400. На допросе премьер-министр Украины признал, что реальный дефицит «Нафтогаза» в этом году вдвое больше зафиксированного в госбюджете и согласованного с МВФ и составляет 11млрд гривен (около 1,4 млрд) вместо 5 млрдгривен, а до конца года, по оценкам экспертов, может возрасти до 12-13млрд гривен. Алексей Гривач, Дмитрий Марунич
Мир за «оранжевую леди»
Арест Юлии Тимошенко может дорого обойтись Киеву
В Киеве на Крещатике в выходные появилось три десятка палаток. Здесь проходят акции протеста против ареста бывшего премьера страны Юлии Тимошенко. Решение Печерского суда, от которого отмежевалась администрация Виктора Януковича, вызвало критику не только большинства оппозиционных партий— его осудили и Россия, и Запад. Под вопросом оказалось будущее евроинтеграции Украины.
«Наши европерспективы ухудшились. Никто не захочет в ЕС видеть политика с диктаторскими замашками»,— сказал «МН» экс-депутат Верховной рады и съезда народных депутатов СССР доктор экономических наук Владимир Черняк.
Ранее российский МИД заявил, что разбирательство над Тимошенко «должно быть справедливым и беспристрастным, отвечать всем требованиям украинского законодательства». Посольство США распространило заявление администрации, в котором говорится, что заключение Тимошенко «еще больше придало событиям вид политически мотивированных преследований». Министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт назвал случившееся постыдным спектаклем.
Польский МИД в своем заявлении назвал арест Юлии Тимошенко «слишком поспешной и радикальной мерой».
Варшава собирается инициировать обсуждение этого ареста в рамках Евросоюза, в котором она сейчас председательствует. Украина ведет переговоры о создании зоны свободной торговли с Евросоюзом, подписание договора ожидалось уже в этом или следующем году.
Расположенная в США международная правозащитная организация Freedom House призвала к немедленному освобождению Тимошенко и высказала свое возмущение по поводу ее ареста.
В субботу возле Лукьяновского следственного изолятора, куда поместили экс-премьера, прошел митинг. Человек сто стояло с плакатом «Юля, ты не одна!». Большинство участников— молодежь и пенсионеры. Старушки время от времени подходили к дежурившим тут же милиционерам и обвиняли их в том, что те служат не народу, а бандитам при власти. После первого ареста Тимошенко в 2001 году у СИЗО происходило то же самое.
«Я из Запорожья приехала, за свои деньги,— говорит «МН» 60-летняя пенсионерка, бывшая учительница истории Людмила Симонова.— Живу в Киеве у дочери. Януковичи хотят пустить страну путем Белоруссии. Мы этого не позволим сделать. Они посадили Юлю, потому что боятся. Только она может победить бандитскую власть».
Ближе к вечеру сторонники Тимошенко метров за пятьдесят от входа в СИЗО установили две палатки. Милиция неуверенно сопротивлялась. Капитан спецназа, посоветовавшись с кем-то по телефону, отдал приказ, и одну палатку снесли: ее разобрали спецназовцы, аккуратно оттеснив в сторону участников митинга. «Одну оставили, ведь это приемная народного депутата,— объяснил «МН» капитан милиции.— Он хотел и вторую, но зачем депутату две приемные в одном месте?»
На нетронутой палатке рядом с лозунгами и флагами возглавляемой Тимошенко партии «Батькивщина» («Родина») висит табличка с информацией о том, что здесь находится приемная народного депутата Верховной рады Евгения Суслова. Он сказал «МН», что палатка будет стоять, пока Тимошенко не освободят. «Я не только буду людей принимать, но и объяснять, за что Юлию Владимировну арестовали. За то, что она разоблачала коррупцию. Как только во время допроса свидетеля Азарова (премьер-министра Украины.— «МН») она напомнила о его связях с «Росукрэнерго», ее тут же упрятали за решетку».
Проходящие мимо изолятора граждане иногда останавливаются, чтобы понаблюдать за происходящим. «После «помаранчевой революции» Тимошенко не пыталась реформировать режим, поэтому я не собираюсь защищать ее лично»,— говорит Юрий, отказавшийся назвать свою фамилию.
В ночь на воскресенье суд по иску киевской мэрии постановил запретить акцию протеста на Крещатике. Сторонники Тимошенко подали апелляцию. Сутра в воскресенье к месту событий подтянулись сторонники властной Партии регионов. По требованию милиции им освободили место для их акции.
Число милиционеров, дежуривших возле места проведения акции протеста, возросло. Народные депутаты от возглавляемого Тимошенко БЮТ заявляют, что ожидают насильственного демонтажа палаток на Крещатике.
«Хотя многих ее арест возмущает,— говорит «МН» независимый политический аналитик Владимир Золотарев,— но лозунги защиты персонально Тимошенко не будут иметь успеха. Она разочаровала своих думающих сторонников популизмом и отсутствием воли к реформам. Если бы оппозиция выдвинула лозунг защиты от правового беспредела, то она бы получила гораздо большую поддержку. Ведь вся судебная система работает на обслуживание власти и против обычных граждан».
По мнению Золотарева, если Тимошенко осудят и посадят, в команде Януковича начнется «грызня». «Они консолидируются, когда есть внешний враг,— считает аналитик,— а когда он исчезает, то нужно искать нового. Вокруг Януковича много групп влияния, и они начнут воевать друг с другом. Не знаю, как он с этим справится».
«Россия осудила арест, так как суд над Тимошенко из-за газовых соглашений с Путиным ставит под сомнение позицию России,— говорит «МН» экс-депутат Верховной рады Владимир Черняк.— Запад недоволен политическими репрессиями. Думаю, что ситуацию Янукович исправить уже не сможет».
Глава правления политологического центра «Пента» Владимир Фесенко убежден, что Юлию Тимошенко непременно признают виновной. «Но, судя по реакции Запада, вряд ли оставят за решеткой. Скорее всего амнистируют,— говорит Фесенко «МН».— Нельзя, однако, исключать, что в администрации Януковича преобладает эмоциональное желание упрятать Тимошенко за решетку. После приговора она не сможет участвовать в выборах». По мнению Владимира Фесенко, появится новая фигура, способная противостоять Януковичу. «Ведь многие считают,— говорит он,— что если бы на прошлых выборах с ним боролась не Тимошенко, а кто-то другой, то он бы проиграл». Юрий Луканов
Многие немцы стыдятся своих соотечественников за границей по тем же причинам, что и россияне: нелепо одеты, дурно себя ведут, напиваются по делу и без. Есть и отличие: внимательные к мелочам туристы из Германии обожают жаловаться, чем заслужили репутацию самых склочных путешественников
Популярный в Германии туристический портал Opodo, опросив своих клиентов, констатировал: поведение немцев за границей улучшилось. Приезжая отдыхать в чужую страну, 80% туристов из ФРГ уже не требуют любимую колбасу и пиво, а стараются узнать побольше о местных гастрономических особенностях. 40% немцев перенимают "базарные" привычки аборигенов, торгуясь на рынке, что в Германии не принято. 20% избегают носить шорты и мини-юбки, если местные обычаи этого не дозволяют. Особенно внимательны к этим тонкостям немецкие женщины. Для мужчин, между тем, очень важны языковые навыки. 40% немецких мужчин знают хотя бы несколько фраз на языке принимающей их страны. Среди немок таковых не более 20%. "Немецкие отдыхающие пытаются опровергнуть распространенные клише о себе", - резюмирует Opodo.
Впрочем, сами немцы с выводом об улучшающемся поведении своих соотечественников на отдыхе, похоже, не очень согласны. Опрос газеты Die Welt показывает, что 51% жителей Германии стыдятся своих соотечественников за границей. 38% стараются обходить их за версту, и только 4% считают немцев образцовыми путешественниками.
Ансгар Штаудингер, профессор права в области туризма из университета Билефельда в интервью Sddeutsche Zeitung констатировал следующую тенденцию: недовольные немецкие туристы в последние годы все чаще судятся с турфирмами. Однако и организаторы туров готовы доказывать свою правоту в суде. Суд во Франкфурте по требованию туристического концерна Thomas Cook сформулировал список обоснованных претензий путешественников: например, если гостя, пожелавшего двухместный номер, поселили в трехместный с посторонним человеком, то он может потребовать возвращения 20% потраченной на поездку суммы, включая транспортные расходы. Если посторонних в номере не один, а двое, то компенсация может составить до 30%. Возможен и стопроцентный возврат денег, если список накладок по вине турфирмы велик.
TUI, крупнейший в Европе туристический концерн, ежегодно получает около 63 тысяч жалоб, но лишь 2% из них признаются обоснованными. Две трети рекламаций касаются отеля: рухлядь вместо мебели, невежливый персонал, плохая еда в ресторане. Самые курьезные жалобы TUI регулярно отправляет прессе. Как сообщает журнал Focus, иные гости из Германии жалуются на недостаточно густые растения в номере, на то, что еда в ресторане нетипична для страны пребывания, или же, напротив, повара не готовят немецкие шницели.
Сотрудников TUI поразило письмо супружеской пары, отдыхавшей на Мадейре. Среди прочего немцы занимались изучением узора на ломтиках колбасы, выставленной на шведском столе в ресторане гостиницы. "Моя жена запомнила, как выглядят пятый и девятый ломтики. На следующий день они лежали на том же месте", - написал недовольный турист после возвращения с португальского острова. В подобных случаях турфирма, как правило, ограничивается небольшим презентом (это может быть бутылка вина или поваренная книга). Денежная компенсация возможна только в случаях доказанных, например, если самолет прибыл с опозданием более четырех часов или из номера открывался вид на стройку, а не на заказанное туристом море.
Некоторые жалобщики компенсации не получают, а легендой все же становятся. Некая немка влюбилась в отпуске в аниматора. Когда она вернулась в тот же отель год спустя, то обнаружила его с другой отдыхающей. В своем письме организаторам тура немка потребовала, чтобы аниматора уволили.
"Курьезных жалоб среди немецких туристов заметно больше, чем среди представителей других стран", - убежден Кард Борн, профессор туристического менеджмента из немецкого института в Хартце. По его словам, если голландцы, британцы или австрийцы пытаются решить свои отпускные проблемы, пуская в ход обаяние, то немцы предпочитают грозить судом. "Если немец идет по отелю, он сразу подмечает, на что можно пожаловаться", - говорит эксперт. Объясняется эта черта просто: если неудобства подкреплены документальными доказательствами (бывает достаточно и фото), то в следующий раз турфирма может сделать скидку. "Каждая жалоба - это возможность заполучить клиента и на следующий сезон", - соглашаются в концерне TUI.
Газета Die Welt, между тем, посвятила одну из недавних публикаций проблеме, которая вызывает споры, наверное, у всех европейцев на протяжении многих лет: может ли турист носить сандалии с носками? Издание считает это преступлением против хорошего вкуса, но единодушной поддержки у читателей тезис не нашел. "Почему бы и нет? - вопрошает один из них на интернет-форуме газеты. - С чего бы самопровозглашенным модникам диктовать, что можно носить, а что нельзя? Фирмы хотят каждый год продавать свое барахло. Мой совет - одеваться так, как хочется. Йошка Фишер, когда был министром, мог прийти на работу в костюме и кроссовках. И ничего!"
Аптеки приходится закрывать из-за нехватки фармацевтов в Швеции и выросшего числа частных аптек. По закону, аптеку обязаны закрыть, если в ней нет дипломированного фармацевта или провизора.
Одной из причин недостатка фармацевтов является приватизация аптек в 2009 году.
Второй - недобор студентов: 0,8 человека на место "конкурс" на обучение этим профессиям
С упразднением государственной монополии на аптеки открылось много частных аптек.
Вторая причина - слишком мало людей подает документы на обучение таким профессим, как фармацевт и провизор. Количество выпущенных специалистов по этим специальностям снижалось последние пять лет.
Если в 2006 году было выпущено по всей Швеции 287 дипломированных провизоров, то в прошлом 2010-м только 171.
Весной, когда подавались документы на эти виды обучения, выяснилось, что число кандидатов составило 0,8 человека на место. Недобор, другими словами.
Союз фармацевтов в Швеции считает, что они должны улучшить маркетинг своей профессии, чтобы увеличить число абитуриентов, подающих документы на обучение фармацевтов и провизоров.
От Ломоносова до Менделеева
Совбез займется Арктикой
6 августа в Нарьян-Маре глава Совета безопасности Николай Патрушев проведет выездное совещание Совбеза. Его тема — развитие транспортной инфраструктуры в Арктической зоне РФ с точки зрения национальной безопасности.
В этот же день стартует пятидневная международная конференция «Северным морским путем к стратегической стабильности и равноправному партнерству в Арктике». Ее участники — представители США, Канады, Дании, Исландии, Норвегии, Швеции, Финляндии, высокопоставленные чиновники Арктического совета и ученые — на борту атомного ледокола «Ямал» отправятся по трассе Северного морского пути (СМП).
Ради подготовки к Совбезу и форуму спецпредставитель президента по вопросам международного сотрудничества в Арктике и Антарктиде Артур Чилингаров снял свою кандидатуру с праймериз в Архангельской области. Чилингаров руководил экспедицией, водрузивший в 2007 году российский флаг на дне Северного Ледовитого океана.
Сегодня судоходный маршрут вдоль северных берегов России сложно рассматривать в качестве конкурента маршрутам, проходящим через Панамский и Суэцкий каналы, хотя они значительно длиннее. Например, судно, следующее из Мурманска в Иокогаму через Суэцкий канал, должно пройти 12 840 морских миль. Отправившись Северным морским путем, оно сократит свой путь на 7070 морских миль. Однако сейчас для навигации СМП открыт лишь пару месяцев в году. В остальное время движение возможно лишь в сопровождении ледокола. Однако, по данным, опубликованным в майском докладе Arctic Monitoring and Assessment Programme, уже в ближайшие 30–40 лет Северный Ледовитый океан «будет полностью освобождаться от льда на лето». Изменения в навигационной логистике заметны уже сейчас: весной глава МИД России Сергей Лавров сообщил, что если в прошлом году по этому маршруту транзитом прошли два судна, то в этом «уже есть 15 заявок на транзит».
Под арктическими льдами предположительно находятся до 30% всех не освоенных газовых и 13% нефтяных месторождений. Климатические изменения уже в обозримом будущем позволят выяснить, насколько это верно. Кроме того, таяние льдов сделает добычу углеводородов на арктическом шельфе более доступной.
Это делает вопросы принадлежности шельфа и территориального разграничения все более актуальными. Россия прошлой осенью заключила договор с Норвегией о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, положив конец спору, длившемуся 40 лет. В результате прекратил действие мораторий на разработку нефтегазовых месторождений арктического континентального шельфа (по данным Минприроды, геологические и извлекаемые запасы нефти на оспаривавшемся участке шельфа достигают 1,4 млрд тонн).
Однако это далеко не все территориальные проблемы, ждущие решения. России надо доказать, что подводные хребты Менделеева и Ломоносова связаны с ее материковой территорией (за счет площади в 1,2 млн кв. км в Арктике Россия получила бы контроль над 60% всех углеводородов, которые могут быть обнаружены в регионе). На хребет Ломоносова претендует Дания, утверждающая, что это затонувшая часть Гренландии. Еще в 2001 году Москва подала заявку в Организацию Объединенных Наций. Чтобы придать больше веса этой инициативе, в 2007 году была организована упомянутая российская экспедиция. Впрочем, профильная комиссия ООН не удовлетворилась этой заявкой, и в 2012 году Россия рассчитывает подать новую.
Еще одна тема — проблемы безопасности, связанные с регионом. Согласно международным конвенциям военное использование Арктики запрещено. Но это правило не распространяется на прилегающие пространства. Еще в советские годы северные территории в Москве рассматривали как стратегически важный регион, поскольку через них пролегала кратчайшая траектория ракет в сторону американского континента. Кроме того, на околоарктических землях находятся российские и американские компоненты систем предупреждения о ракетном нападении и их ракеты-перехватчики.
Сегодня всерьез никто воевать с Америкой не планирует, но в борьбе за арктические богатства США и другие страны — члены НАТО (Норвегия, Канада и Дания) являются конкурентами России. Недавно главком ВМФ адмирал Владимир Высоцкий заявил, что экономическим интересам в Арктике все чаще угрожают страны Североатлантического альянса. В июле Министерство обороны объявило о решении создать две воинские бригады для защиты интересов России в Арктике. Дислоцированы они будут в Мурманске или Архангельске. Артем Кобзев
Наука перемены мест
Трэвелоги завоевывают российский книжный рынок
В трудах Дарвина есть история о странствующем гусе Одюбоне: если ему подрезать крылья, он пускается в путь пешком. Человек по своей природе сходен по характеру с этим упрямым гусем. Любое недовольство — работой, личной жизнью, кругом общения — выливается в одну и ту же банальную фразу «уехать куда-нибудь».
Еще 50 лет назад далекие путешествия в Азию и Африку предпринимали лишь специально оснащенные экспедиции или редкие безумцы-одиночки. Но в новом тысячелетии мир стал открытым, средний класс — обеспеченным, средства связи — мобильными, а авиабилеты — дешевыми. Среди увлечений, которые указывают в своих профилях жители блогосферы, путешествия, по статистике, занимают первое место.
Но никто не научил нас науке путешествия.
Уроки дорог
«Люди заработали достаточное количество денег, у них появилась возможность и время для путешествий, но фантазию не купишь. Они просто не знают, как это — свободно передвигаться по миру, прокладывая собственные маршруты. Трэвелоги наглядно демонстрируют им новую модель поведения, которую можно принять в качестве образца и радикально изменить образ жизни», — считает редактор издательства «Логос» Олег Никифоров, запустивший вместе с европейским издательством Paulsen первую в России Travel Series.
«Мы завалены советами по поводу того, куда нам отправиться, но что-то не слышно, как и зачем». Эта цитата из книги «Искусство путешествий» Алена де Боттона. В 2006 году ее напечатали на газетной бумаге в качестве бонуса к журналу «Афиша-Мир», и она неожиданно стала самым актуальным хитом сезона. Тогда слово «трэвелог» издатели еще не выучили, а «путешествующий класс» уже сформировался. Так что многие люди, прослушав «сарафанное радио», покупали номер журнала, чтобы вынуть из полиэтиленовой упаковки заветную голубую книжицу. С тех пор ее еще раз переиздали, уже на хорошей бумаге. Примечательна книга Боттона не только тем, что ее автор действительно учит искусству путешествовать по миру, наплевав на директивы экскурсоводов и советы путеводителей, но и потому, что именно с нее началось утверждение на нашем рынке самого понятия «трэвелог».
В помощь дауншифтеру
Дауншифтинг, или добровольное «падение вниз» с карьерно-социальной лестницы, — явление древнее. Первым дауншифтером был император Диоклетиан, который еще в IV веке сознательно удалился в провинцию, чтобы посвятить себя любимому делу — выращиванию капусты. Массовый характер это явление приобрело на Западе в 70-е годы прошлого века, а сам термин возник только на рубеже тысячелетий.
Для дауншифтеров 70–80-х примером для подражания стала судьба британца Брюса Чатвина, чьи книги спровоцировали моду на свободные путешествия и кочевой стиль жизни. Сам автор никогда не пытался противостоять социальной системе. В середине 60-х, когда 25-летний Брюс Чатвин, на тот момент самый юный эксперт аукциона «Сотби» по современному искусству, отправился в свою первую африканскую миссию, продвинутая европейская молодежь еще не бросила клич «долой офисное рабство». Причиной его внезапного отказа от блестящей карьеры стал нетривиальный невроз. Однажды утром Брюс Чатвин проснулся ослепшим — в буквальном смысле слова. Мудрый окулист, к которому он обратился, посоветовал не паниковать, предположив, что «слепота» носит характер ситуативной неврастении: «Вы слишком долго рассматривали картины вблизи, почему бы вам на время не отправиться в путешествие, не окинуть взглядом широкие горизонты».
Уволившись из «Сотби», Чатвин отправился в Судан, где снова обрел зрение, но никогда уже не вернулся в мир искусства, который на расстоянии показался ему «претенциозным идиотизмом». Следствием его «падения вниз» стали три классических трэвелога — «В Патагонии» (In Patagonia, 1977), "Вице-король Уида" (The Viceroy of Ouidah, 1980), «Тропы песен» (The Songlines, 1987). Во всех своих книгах и статьях Чатвин развивал идею о генетической склонности людей к кочевому образу жизни. Заточение в четырех стенах противоречит самой природе человека, который на ходу и думает лучше, и живет легче.
До России дауншифтинг докатился лишь к середине нулевых. Предыдущее десятилетие, напротив, прошло под знаком зарабатывания денег, активного потребления материальных благ и делания карьеры. Одновременно с массовым оттоком наших граждан из офисов на свет появились и первые русские издания классических трэвелогов Брюса Чатвина, которые собственно и стали локомотивом Travel Series.
Разобраться на месте
«Сегодняшний российский книжный рынок — это рынок массового потребления, избегающий острых и неудобных тем. В Европе давно существует традиция авантюризма, связанная и с колониальным опытом, и с большей открытостью границ. Европейский читатель уже пресытился банальными и легкими сюжетами, поэтому там бестселлерами становятся трэвелоги, насыщенные не столько непосредственными эмоциями, сколько фактами и социальной проблематикой. К нам это еще придет. Надо только воспитывать читателя», — считает Олег Никифоров.
Норман Льюис, офицер английской разведки, проницательный бытописатель и бывший зять адвоката-мафиози, уехал на Сицилию в конце 50-х годов, чтобы на месте самому разобраться с жизненным укладом обитателей острова. По следам этого рискованного путешествия Льюис написал книгу о сицилийской мафии «Достопочтенное общество» (1965), которая впервые была опубликована в «Нью-Йоркере» в форме остросюжетного сериала с продолжением.
Но по-настоящему культовым трэвелогом, написанным в жанре социальной археологии, стал труд шведского писателя Свена Линдквиста «Уничтожьте всех дикарей». Книга, выпущенная в начале 90-х, представляет собой полторы сотни коротких глав, где впечатления автора о путешествии в глубь Сахары перемежаются экскурсами в историю геноцида, учиненного европейцами в Африке в ХIХ–ХХ веках. Публикация работы Линдквиста произвела в либеральной Европе 90-х эффект разорвавшейся бомбы. Англичане и французы не смогли простить ее автору, что он фактически поставил знак равенства между расовой теорией Гитлера и европейской колониальной идеологией.
На русском языке труд Линдквиста впервые был опубликован только в 2007-м. И несмотря на положительную реакцию прессы, так и не был воспринят массовым читателем. То же самое произошло и с замечательной книгой Льюиса, хотя, казалось бы, история мафии — вполне российский сюжет. Даже максимально приближенный к нашим реалиям трэвелог Вольфганга Бюшера «Берлин–Москва. Пешее путешествие» (автор прошел пешком из Берлина в Москву маршрутом немецкой армии «Центр») разошелся в России мизерным тиражом. «Не выстрелила» и книга нобелевского лауреата Найпола Видиадхара «Территория тьмы», несмотря на стабильную популярность «индийского направления». В результате два года назад Travel Series временно приостановила свою работу. Недавно стало известно, что права на издание книг серии купила компания Transaero, которая будет предоставлять их в качестве бесплатного чтения на борту своих самолетов.
Путешествие на ПМЖ
В апреле 2008 года престижная газета Daily Telegraph опубликовала список из 110 книг для «Идеальной библиотеки». В разделе «Книги, которые изменили ваш мир» среди десятка культовых романов («Чайка по имени Джонатан Ливингстон», «Автостопом по Галактике» и т.д.) затесалась книга Питера Мейла «Год в Провансе». История англичанина, забросившего высокооплачиваемую работу в лондонском Сити и переехавшего на ПМЖ во внутренний Прованс, в начале 90-х перевернула сознание английского среднего класса.
Накопив за годы долгой и утомительной службы приличный капитал, Мейл позволил себе потратить часть его на приобретение недорогой фермы в Любероне, где поселился вместе с женой, чтобы остаток жизни предаваться сельским радостям. В своей книге он подробно и живо описал этот опыт в жанре «дневника наблюдений».
Рассказ Мейла с его наглядной агитацией за вкусную и здоровую жизнь — с вином, солнцем, личным бассейном, воскресной игрой в кегли и сытными обедами в дешевых ресторанах — оказался заразительным. На волне экономического процветания «Год в Провансе» стал пользоваться бешеной популярностью у англичан. Сам Питер Мейл грамотно конвертировал свой вальяжный провансальский образ жизни, превратив его в модный бренд. Лондонские туристические бюро в те годы активно торговали маршрутом «Франция с Питером Мейлом», а риэлторы констатировали, что цены на жилье в материковом Провансе поползли вверх. Вслед за «Годом в Провансе» последовал «Еще один год в Провансе», а затем книга о местной кухне, «Уроки французского с Питером Мейлом», плюс путеводитель «Прованс от A до Z», и на закуску — художественный роман «Хороший год».
Эти полезные и приятные для чтения книги до России дошли с 20-летним опозданием (права на пакет книг Мейла купило издательство «Амфора»), но популярными не стали. Наш средний класс, который последнее десятилетие активно рос и приумножался, только недавно дозрел до того, чтобы ближе к пенсии обменять модный дизайнерский офис на спокойную жизнь в какой-нибудь Хорватии или Болгарии и мило коротать свободное время, совершая велосипедные экскурсии по окрестностям.
Начав свою серию Travel с издания книг Питера Мейла, издательство «Амфора» не прогадало. Наши читатели повелись на вкусную и здоровую жизнь: Мейл стал хорошим локомотивом большого проекта — самой успешной на данный момент отечественной трэвел-серии. Впрочем, и сам проект «Амфора Travel» получился компромиссным — под стать книгам Питера Мейла. Ориентированная по преимуществу на пропаганду буржуазного образа жизни и гастрономических радостей («Китай: искусство есть палочками», «Европа: под парусом вокруг Старого Света», «Бали: шесть соток в раю», «Карибы: ресторанчик под пальмами», «Италия: вино, еда, любовь»), «Амфора Travel» позволяет раз в полгода выпускать такие серьезные трэвелоги, как «Земля: тайная история драгоценных камней» Виктории Финли или дауншифтерскую эпопею Джона Вуда «Непал: бросить Майкрософт». К безусловным успехам Travel-проекта «Амфоры» стоит отнести пестование русскоязычных авторов, ставка на которых в последнее время стала приносить результаты.
Хождение за три моря
«Русские только недавно получили возможность свободно перемещаться по миру. Их не коснулся опыт 60–70-х годов, когда европейцы, увлеченные идеями хиппи и битников, в массовом порядке стали отказываться от наемной работы и увлекаться путешествиями. Сейчас здесь сформировался зажиточный средний класс и выросла раскрепощенная и владеющая языками молодежь, которая уже не удовлетворяется стандартными туристическими маршрутами. Но и они в большинстве своем пока что опасаются осваивать неизведанные территории. Для этой прослойки гораздо комфортнее отправиться по уже проторенному пути западных неформалов — в Индию или в Таиланд, где уже создана необходимая инфраструктура», — делится своим мнением директор издательства Paulsen француз Эммануэль Дюран.
Первые русскоязычные трэвелоги стали появляться на книжном рынке совсем недавно. И хотя обосновавшийся в рунете с середины 90-х сайт «Академия вольных путешественников» пестрит яркими путевыми отчетами и ежедневно пополняется советами для начинающих автостопщиков, аудитория его очень узка: всего три тысячи посещений в день. Президент АВП Антон Кротов сам написал зажигательную и остроумную книгу «Практика вольных путешествий», но существует она лишь в виде скромной самиздатовской брошюры и в электронной версии.
До недавнего времени складывалось впечатление, что со времен Афанасия Никитина в России мало что изменилось. Главной целью российских путешественников по-прежнему оставалась Индия. В серии «Амфора Travel» в августе 2008 года вышла симпатичная книга Михаила Володина «Индия. Записки белого человека», которую издатели окрестили «документальным романом». Автор путешествует по Индии: центральная часть, юг, восточное побережье, Гоа, Гималаи. По ходу маршрута охотно примеряет на себя все специфические «индийские» радости: двухнедельный курс панчакармы, йоготерапия, аюрведический массаж, роман с прекрасной туземкой.
Годом раньше в издательстве Ad Marginem вышел «Гоа-синдром» Александра Сухочева; по жанру не трэвелог, а художественный роман с автобиографическими мотивами.
Уже упомянутое издательство Paulsen выпустило «Бом Булинат. Индийские дневники». Авторы описывают вполне предсказуемый маршрут: из московского клуба «Дача» до Дели и далее по плану — Варанаси, Гоа, юг, Бомбей, пустыня Тар, горы.
Ближе всех к традиции образцового западного трэвелога приблизился писатель Илья Стогоff, чей «Апокалипсис вчера: дневник кругосветного путешественника» был опубликован в разгар кризиса. В отличие от большинства современных русских «записок путешественников», непосредственная интонация которых быстро надоедает из-за отсутствия мотива, Стогоff ясно формулирует цель и таким образом формирует сюжет, уберегая свой рассказ от скатывания в традиционное «что вижу, о том пою».
Последние русскоязычные издания проекта серии «Амфора Travel» — «Чехия: биография Праги» Михаила Ахманова и «Перу: с Бобом и Джери тропой инков» Петра Романова — пусть и скроены по западным лекалам, но сшиты при этом весьма добротно.
Требуется экскурсовод!
К уже упомянутым проектам «Амфора Travel» и Travel Series недавно добавились «Записная книга путешественника» издательства «Слово/SLOVO» и выросший из «наблюдений» Стефана Кларка проект «Pocket&Travel» издательства «Рипол Классик» . На смежных территориях расположились серии «Письма русского путешественника» НЛО, «Биография города» Издательства Ольги Морозовой, «Саквояж» «Б.С.Г. Пресс», где издаются не столько трэвелоги, сколько литературные, культурологические и исторические тексты, связанные с той или иной местностью. Периодически важные тексты выходят внесерийными изданиями: «Венеция — это рыба» Тициано Скарпы (Corpus), «Карта мира» Кристиана Крахта (Ad Marginem), «Гавана. Автобиография города» Альфредо Хосе Эстрады (АСТ), «Империя» Рышарда Капущинского («Логос»).
Скоро трэвел-сериями обзаведутся все заметные издательства. Но главная проблема российского рынка трэвелогов — отсутствие правильного адресата. Тексту о вольном путешествии нужен читатель, готовый пуститься в свободное странствие — без гидов и гарантий. Нашим же пока что нужен экскурсовод с указкой, желательно из разряда медийных звезд. Поэтому у нас такой популярностью пользуются путеводители от Дмитрия Крылова («Эксмо») или Париж с Жанной Агалаковой и Италия с Матвеем Ганапольским (АСТ, «Астрель»). Перспектива стать очарованными и самостоятельными странниками наших граждан пока что скорее пугает. Наталия Бабинцева
Неподъемное хозяйство
В Коломенском есть все для встречи инвалидов — от ступенькохода до лифтов. Кое-что даже работает
Царь Алексей Михайлович обладал множеством талантов: играл в шахматы, знал толк в соколиной охоте и даже выписывал в Московию иностранную прессу. А деревянный дворец его в селе Коломенском прослыл чудом света. Понятно, пускали туда не всякого. Только заморских послов да родовитых бояр. Простой же люд и мечтать не смел взойти по царской лестнице.
Простоял дворец сто лет, пока государыня Екатерина не приказала его разобрать, сняв мерки и сделав чертежи. По этим чертежам недавний московский градоначальник решил чудо света восстановить. В сентябре 2010 года, в День города, Юрий Михайлович торжественно открывал деревянный дворец Алексея Михайловича. Пусть он отчасти железобетонный и не на том месте стоит, зато получилось истинное загляденье. Правда, еще полгода на него только снаружи и можно было глядеть — строители никак не могли все доделать. Наконец в 2011 году и внутренние покои стали доступны всем без исключения — времена-то не царские. Цивилизованные времена, только что прошел в столице Год равных возможностей. 20 августа прошлого года портал Dislife.ru процитировал заместителя председателя московского комитета Госстройнадзора Валерия Белякова: «Перед строителями дворца стояла сложная задача— восстановить его в первоначальном облике и в то же время адаптировать для инвалидов. Для маломобильных граждан сделано два въездных пандуса. Человек сможет попасть в лифт, подняться на второй этаж, воспользоваться кафе и туалетом».
И точно, на плане дворца указаны все эти удобства. А потому мы, компания друзей, в которую как раз входит маломобильный гражданин Игорь М., выбрали для экскурсии именно этот культурный объект. Утром 28 июля мы подкатили к воротам новенького дворца. Но гостями оказались нежеланными. «Как инвалид?! Как на коляске?!— возмутились при входе. — У нас тут ковры, а на колеса бахилы не натянешь!» — «А как же подъемник? И,кстати, где он?» — «Он еще не работает и неизвестно, когда заработает!» Билетов нам не продали, а за дальнейшими справками отправили в отдел охраны. Вся прочая администрация находится за три километра, в основной усадьбе. Мы побежали в охрану, где нас принял молодой человек по имени Дима. Сначала он попробовал уговорить нас прийти в другой раз, когда все у них заработает, и попенял, что мы заранее не позвонили. Но тут вмешался сам Игорь: «А я в прошлом году в Швеции был и никогда никого не предупреждал, меня и так всюду пускали: и в музеи, и в соборы, и в замки». «Конечно, это безобразие!— подхватил Дима.— И очень хорошо, если вы сейчас поднимете шум и жалобу напишете: может, скорее лифт откроют». Шум и жалобу мы с готовностью пообещали, но показать музей другу хотели сегодня — пусть хоть на руках его поднимут. Или дадут официальную бумагу о том, что не пустили, с объяснением причин и подписью должностного лица.
День был жаркий. Дима любезно предложил нам «подождать в тенечке под вишней», пока он утрясет вопрос. В вишневой тени мы прохлаждались еще минут двадцать. Пошел второй час осады дворца. Наконец снова показался парламентер Дима и стал нам горячо доказывать, что мы не должны подвергать Игоря опасности подъема на руках: «Вдруг он упадет — кто будет отвечать?» «А зачем меня ронять?» — наивно поинтересовался Игорь, не поняв пафоса охранника. Он и рад бы помочь, но взять ответственность за самовольный подъем инвалида во дворец никак не мог. Как и ответственность за то, что не пустил. На случай, если мы и дальше будем упрямиться, у Димы был припасен козырь: он протянул нам бумажку с чьим-то номером и предложил позвонить туда и самим выслушать резоны начальства. Мы отказались и настаивали на своем: найдите способ поднять по царской лестнице нашего друга или дайте письменный отказ.
Начальство в лице главы службы охраны музея Михаила Мартыненко позвонило само и завело ту же песню: подъемник еще не работает, приходите в другой раз, почему не предупредили. Дворцовая охрана не размыкала рядов. Но и мы не сдавались. Игорь отдыхал под вишней. Переговоры зашли в тупик. Главный охранник Мартыненко тоже не хотел брать на себя ответственность, поэтому ни пустить, ни не пустить нас никак не мог. Вдруг он о чем-то вспомнил и попросил еще немножко подождать.
Мы ретировались в подвишенье. А вскоре к нам выбежал Дима с криком: «Сейчас! Все будет! Уже вышел!» Оказалось, во дворце имелся гусеничный ступенькоход, лежал себе где-то в углу, пока мы препирались, и никто-никто о его существовании не догадывался. На все Коломенское таких приспособлений имеется аж три штуки, но управляться с ними может один-единственный сотрудник из отдела эксплуатации, который и был откомандирован к нам из центральной усадьбы. Дождавшись его, мы через два с лишним часа после прибытия двинулись вверх по вожделенной царской лестнице. В кассе выяснилось, что Игорь забыл инвалидное удостоверение, а потому бесплатный билет ему не положен. Кассирша вздохнула: «Я бы рада, что же я не вижу, что ли! Но не от меня же зависит»... Мы пожалели подневольную женщину и заплатили за Игоря.
Визит к Тишайшему царю прошел отлично. Из зала в зал за нами переходила, наблюдая за диковинным зрелищем, свита смотрительниц. В переходе между мужской иженской половиной к их изумлению обнаружился откидной пандус.
По окончании осмотра Игорю понадобилось в туалет, что вызвало новый переполох. Туалет-то специальный есть, но он заперт, а где ключ — никто не знает. После служебного перезвона ключ обнаружился в отделе охраны, откуда его бегом доставил Дима.
Отпраздновать победу мы зашли в кафе, расположенное тут же, во дворце. И там нашли прекрасный пандус и открытый туалет, а главное, приветливую официантку Таню, окружившую нас заботой и укрепившую веру в доброту и человечность. Мы чокнулись морсом, и Игорь предложил: «Ну что, в следующий раз на Останкинскую башню?» Наталья Мавлевич
Миграционная политика: работа над ошибками
Правильная миграционная политика является непременным условием существования России как самостоятельного государства. Но как осуществляется эта политика на данный момент? Какие плоды она приносит?
В свое время Федеральная миграционная служба (ФМС) была передана в состав МВД главным образом с целью если не прекратить, то по крайней мере минимизировать нелегальную миграцию. Результат оказался отрицательным. В стране по-прежнему огромное количество нелегальных мигрантов— от 3 до 5 млн человек.
Причем во многих случаях государственные структуры сами провоцируют и поощряют уход мигрантов в тень. Что и понятно: нелегальная миграция многим выгодна. Запутанный, совершенно непрозрачный порядок получения квот и разрешений на работу привел лишь к чудовищной коррупции в органах МВД и ФМС.
Методы Сталина
Я иногда слышу призывы: давайте, мол, депортируем всех нелегальных мигрантов. Но как это сделать? Как можно депортировать несколько миллионов человек?! Ведь их нужно сначала задержать, потом какое-то время где-то содержать, кормить, поить, охранять и, наконец, организовать транспортировку на родину.
Наверное, все это было бы возможно во времена Сталина. Но нынешнее российское государство, даже при наличии соответствующего политического решения, чисто технически не справится с такой масштабной задачей— ни финансово, ни организационно. К тому же надо понимать, что как только мы всех мигрантов депортируем, так они спустя какое-то время опять к нам вернутся. И что тогда? Опять депортировать?
Очевидно, что проблему нельзя решить теми методами, которые были в ходу в 3050-х годах прошлого века. Попытка подлатать старые механизмы и подстроить их под современную ситуацию— это, на мой взгляд, главная ошибка государственной миграционной политики. Необходимо в корне менять подход.
Неработающая калька
Во-первых, надо полностью отдавать себе отчет, что любой закон, который мы пишем, любая политика, которую мы собираемся проводить, должны быть материально, инфраструктурно и кадрово обеспечены. Но на данный момент ФМС не обладает в должной мере ни одним из трех перечисленных ресурсов. У нее просто нет такого количества денег, сотрудников, оборудования и площадей, чтобы нормально обслуживать и контролировать несколько миллионов мигрантов.
Кроме того, многие наши законы представляют собой кальку с лучших западных образцов— канадских, шведских, немецких. Но дело в том, что в этих странах законодательные акты принимались в естественных условия, произрастая из той системы и тех институтов, которые формировались веками. И будучи механически пересаженными на российскую землю, эти замечательные законы никаких плодов не дают. Что неудивительно— корней-то нет.
Мощное ведомство
Во-вторых, вообще странно, что решение системных, даже цивилизационных задач возложено на силовое ведомство. Вопросы демографии, рынка труда, межэтнических и межконфессиональных отношений вряд ли входят в сферу профессиональной компетенции полицейских, составляющих сейчас около 80% персонала ФМС.
Для работы с проблемами, которые имеют многоплановый характер и геополитическое значение, от решения которых напрямую зависит само существование государства, безусловно, требуются совсем иные подходы. Россия с ее масштабом, сложностью и многообразием остро нуждается в создании мощного профильного ведомства, которое обладало бы широкими полномочиями и отвечало бы комплексно и за миграцию, и за национальную политику. Такого рода структуры есть и в США, и, например, в Австралии, и в других странах, которые в первую очередь привлекают мигрантов.
В-третьих, необходима комплексная программа, направленная на полноценную интеграцию мигрантов в жизнь российского общества. Она должна включать в себя целый ряд мер: от упрощения процедур регистрации и получения разрешения на работу до оказания поддержки мигрантам в изучении русского языка и создания условий по обеспечению их дешевым (хотя бы временным) жильем.
Понятно, что институт съемного жилья у нас вообще не развит. Но почему бы не запустить в эту сферу частный капитал? Пусть он строит дома, общежития или даже целые городки. Пусть зарабатывает на этом деньги. Адо тех пор, пока ничего этого нет, лучше всего оставить мигрантов в покое. Тем более что сами они вполне готовы жить в тех ужасных условиях (по заброшенным домам и подвалам), в которых многие из них уже де-факто живут.
Еще одной важной мерой может стать передача полномочий, финансирования и ответственности с федерального на муниципальный уровень. Пусть руководство муниципалитета получит право выдавать мигрантам разрешение на проживание и трудоустройство. Пусть оно несет ответственность за миграционную политику в рамках собственного муниципального округа. Помимо всего прочего это будет еще и очень хорошей школой гражданского общества как такового.
В-четвертых, следует отказаться от ошибочной политики интеграции иностранных граждан в российское общество при помощи различных диаспоральных образований. Это, по сути, тот способ поддержания порядка, который практикуется в российской армии и тюрьмах, когда начальство говорит «дедам» или «авторитетам»: делайте что хотите, только чтобы все было тихо.
Такими методами мы никого не интегрируем. Потому что мигранты просто сделают вывод, что слушаться надо не российских законов, а руководителей диаспоры. То есть сотрудничать с диаспорами, конечно, нужно, но превращать их в главных акторов работы с мигрантами ни в коем случае нельзя.
Мифы общества
В-пятых, невозможно интегрировать мигрантов в жизнь общества, если само общество этого не желает.
Интернет порой просто поражает меня вспышками ксенофобии и ненависти к приезжим. Да и вообще у многих наших людей существует представление, что мигранты живут как-то плохо, нечестно, что они мешают Москве и другим крупным городам быть красивыми, хорошими и спокойными. Поэтому необходима грамотная информационная политика, направленная на искоренение тех мифов, которые живут в массовом сознании российского общества.
Так, если речь идет о межнациональных конфликтах, то несложно заметить, что здесь главная «линия фронта» проходит не между русскими и, например, таджиками, а между русскими и кавказцами, с которыми связаны все знаковые, резонансные преступления или столкновения последних лет. Причем под кавказцами я подразумеваю не иностранцев, а главным образом северокавказских граждан России.
Нужно также понимать, что причиной этой ситуации во многом оказались мы сами. Жители Северного Кавказа восприняли ту модель поведения, которая очень активно транслировалась Москвой: кто сильнее, тот и прав.
Работяги, а не преступники
Что касается уровня преступности в среде мигрантов из стран СНГ, то нельзя забывать, что большинство из них приезжает сюда работать. У большинства есть жены и дети, которые остались на родине. Поэтому для них совершить преступление и сесть в тюрьму— значит обречь все свое семейство на голодную жизнь, а то и смерть.
Такой мигрант десять раз подумает перед тем, как совершить преступление. Да и по официальной статистике, только 3,7% мигрантов, проживающих в Москве, совершают преступления. В то время как 40-50% приходится на граждан РФ, приехавшие в Москву из других регионов.
С другой стороны, не надо, конечно, стыдливо говорить, что «у преступников нет национальности». Есть. И многие страны мира имеют в структуре правоохранительных органов специальные подразделения, отвечающие за работу с этнической преступностью. Например, в США есть отделы, которые занимаются мексиканской, латиноамериканской преступностью, русской мафией. Такая работа необходима.
Но выход тут, конечно, может быть только один— верховенство закона и его строгое соблюдение. Наказание за преступление должно быть неотвратимым и справедливым, не зависящим от национальности преступника. Вячеслав Поставнин
президент фонда «Миграция XXI век», заместитель директора ФМС РФ в 2005-2008 годах
В связи с инцидентом в поезде Эребру-Гётеборг, когда кондуктор ссадил 11-летнюю девочку на станции одну, заподозрив, что у той нет билета, депутат от партии "Христианские демократы" Пенилла Гунтер/Penilla Gunther призывает ввести на железных дорогах услугу "сопровождение ребенка".
В интервью Русской редакции Радио Швеция Гунтер напомнила, что "гид для ребенка"/barnguide уже предоставляется, например, в Дании - на некоторых маршрутах поездов дальнего следования из Копенгагена.
"Гида" для ребенка, который вынужден ехать без сопровождения родных, можно попросить в поездах, отправляющихся из Копенгагена в пятницу во второй половине дня и возвращающихся обратно в воскресенье вечером.
Христианские демократы уверены, что подобный сервис необходим и в Швеции: хотя бы в выходные и на отдельных направлениях - например, по маршрутам Гётеборг - Стокгольм, Стокгольм - Сундсвалль, Гётеборг - Мальмё.
В Швеции ребенок, которому не исполнилось 12 лет, не может ездить без сопровождения старшего (т.е. сопровождающему должно быть не менее 12 лет).
Но даже когда с ребенком едет брат или сестра - подросток, родителю от этого не легче, констатирует Пенилла Гунтер: "Это погоды не делает, когда ребенка сопровождает брат или сестра, которая, например, старше всего на год. В этом случае как родитель все равно очень переживаешь".
По данным депутата, в Швеции ежегодно почти 100 тысяч детей в результате развода родителей ездят навещать их из одного города в другой.
"На моем собственном опыте могу сказать, что очень беспокоишься, когда отправляешь ребенка одного поездом. Огромная разница с самолетом - там есть стюардессы, ребенка по прибытии встречают. На "Шведских железных дорогах"/SJ такого контроля нет вообще", - говорит Пенилла Гунтер.
C инициативой ввести услугу "гид для детей" Гунтер выступила в Риксдаге в прошлом году. И, по ее словам, она намерена лоббировать этот вопрос и дальше - особенно в свете последних новостей о девочке, которую ссадили одну на станции Кумла.
По мнению депутата, ее инициатива абсолютно реалистична. Это хорошая возможность для "Шведских железных дорог" улучшить обслуживание клиентов, говорит она:
"Когда в Швеции только-только появились скоростные поезда X2000, в них были предусмотрены специальные "семейные вагоны", где работал отдельный персонал, который мог предложить детям игрушки или набор для рисования и так далее, и я считаю, что это вполне реально - по крайней мере снова выделить детям персонал", - заключает депутат.
Материал Ольги Коробейниковой.
Один из крупнейших производителей телекоммуникационного оборудования Ericsson создаст в инноцентре "Сколково" исследовательский центр, который займется разработками в сфере телекоммуникаций, транспорта и энергетики, сообщила компания в среду.
Нынешнее соглашение об основных условиях взаимодействия между шведской компанией и фондом "Сколково" конкретизирует соглашение о намерениях, подписанное обеими сторонами в апреле во время визита в Швецию премьер-министра РФ Владимира Путина.
"Деятельность Ericsson в "Сколково" будет сфокусирована на использовании передовых мобильных технологий и реализации интеллектуальных инфраструктурных решений, в первую очередь, в сфере коммунальных услуг и транспорта", - приводятся в сообщении Ericsson слова главы фонда "Сколково" Виктора Вексельберга.
Работа в рамках проекта начнется уже в этом году. Ericsson учредит компанию "Эрикссон Инновации Россия", которая займется управлением научно-исследовательской деятельностью Ericsson в "Сколково". Шведская компания также создаст проектно-ориентированный центр исследований и разработок и лабораторию сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab) в целях поддержки проектов "Сколково" и развития инфраструктуры технопарка.
Ericsson также поддержит программы Сколковского института науки и технологии, связанные с облачными технологиями, широкополосным доступом, интеллектуальными транспортными решениями, телематическими технологиями. Одним из направлений деятельности создаваемого Ericsson исследовательского центра станет разработка решений для организации интеллектуальных сетей энергоснабжения (smart grids).
Развивать свою активность в "Сколково" Ericsson планирует поэтапно, при этом всех деталей соглашения со "Сколково" компания не раскрывает.
Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.
Об участии в проектах "Сколково" уже заявили многие крупнейшие высокотехнологические компании, в том числе Microsoft, Intel, Boeing, Cisco, Nokia и Siemens.
Объем розничных продаж в еврозоне в июне 2011 года вырос на 0,9% по сравнению с маем этого года и уменьшился на 0,4% относительно июня 2010 года, сообщает Евростат.
В 27 странах Евросоюза отчетный показатель в прошлом месяце увеличился на 0,7% к предшествующему месяцу. В годовом исчислении продажи в мае упали на 0,2%.
В июне продажи продуктов питания и табака повысились в месячном исчислении на 0,9% в еврозоне и на 1% - по ЕС. Непродовольственные товары показали рост на 1% и 1,2% соответственно.
Сильнее всего продажи упали в Румынии (на 1,3%) и Бельгии (1%). В Германии, Латвии, Швеции и Австрии люди стали активнее ходить по магазинам.
По пересмотренным данным, в мае текущего года в ЕС и в еврозоне розничные продажи сократились на 1,3%, а не на 1,1%, как сообщалось ранее.
Представители компании Ericsson и иннограда Сколково подписали соглашение об основных условиях сотрудничества, сообщает шведская компания.
Ключевые обязательства Ericsson в Сколково включают в себя учреждение компании "Эрикссон Инновации Россия", создание проектно-ориентированного центра исследований и разработок. Помимо этого шведская компания взяла на себя обязательства по организации в Сколково лаборатории сетевого общества Ericsson (Ericsson Networked Society Lab);
Предполагая поэтапное развитие научно-исследовательской активности, Ericsson определил одним из важнейших направлений своих исследований в Сколково создание решений для организации интеллектуальных сетей энергоснабжения (smart grids). Финансирование этих проектов планируется осуществлять за счет средств Ericsson.
Первоначальное соглашение о намерениях, определившее вхождение Ericsson в проект создания иннограда Сколково, было подписано в апреле 2011 года во время официального визита премьер-министра России Владимира Путина в Швецию, где он провел переговоры с премьер-министром этой страны Фредриком Рейнфельдтом и представителями бизнес-сообщества.
Электротехническая компания ABB, получив заказ на 6,3 миллиарда крон, открывает 600 вакансий в Швеции - в основном для инженеров.
ABB должен соединить парк ветряных электростанций в Северном море с материковой Германией.
Заказчик - голландско-немецкий оператор системы электропередачи Tennet.
Новые рабочие места будут базироваться в Вэстеросе, Лудвике и Карлскруне.
Проект позволит к 2015 году подключить к электричеству 1,5 миллиона домохозяйств
Трое из каждых четырех опрошенных довольны "третьей фазой" правительственных мер по привлечению безработных на рынок труда. Таковы данные Бюро по трудоустройству.
Критики говорят о бессмысленных занятиях, которые не ведут к настоящим местам работы, о том, что работодателям платят за прием на работу таких безработных, а значит они получают "дармовую" рабочую силу.
Критика привела к необходимости анализа "Третьей фазы"/Fas 3, и по его результатам Герт Стернскуг/ Gert Sternskog, глава программы страхования, не соглашается с обвинениями в адрес Бюро по трудоустройству:
- Мы не разделяем точки зрения критиков, наш опыт критику не подтверждает, напротив, многие охваченные Третьей фазой мер довольны, - говорит он в интервью редакции Эхо Шведского радио.
Бюро по трудоустройству опросило почти всех участников Третьей фазы, а это почти 6 600 человек, а кроме того интервью было взято у 850 участников, отобранных методом случайной выборки.
И вот результаты:
77 % целиком или частично довольны тем местом, которое они получили благодаря этой Фазе-3.
Почти 80 % считает свое занятие осмысленным.
Из числа недовольных - 50 % указывают на низкий уровень компенсации. 45% желало бы получить больше поддержки от прикрепленного к ним инспектора, того, кто ими вплотную должен заниматься в Бюро по трудоустройству.
Что касается иммигрантов, то в Бюро по трудоустройству сегодня зарегистрировано 218 000 человек, родившихся вне Швеции (либо один из родителей не швед). Из них 60 % имеет как минимум гимназическое образование. Тем не менее, им трудно найти работу.
Ангела Бермудес-Сванквист/ Angela Bermudez-Svankvist, генеральный директор Бюро по трудоустройству, полагает, что причиной этого, как ни парадоксально, является хорошая ситуация на рынке труда Швеции, где была возможность выбора и отсеивания претендентов другой национальности, другой религиозной веры, иной сексуальной ориентации, но также женщин и молодежи:
- Речь идет о неспособности создать команду из разных людей, с разной компетенцией, но это еще и отношение общества в целом, стремящегося исключить то, что кажется неудобным или необычным, - сказала гендиректор Бюро по трудоустройству.
Для справки:
Пособие по безработице выплачивается 300 дней из касс по безработице/A-kassa.
Затем начинается вторая фаза - 450 дней, когда уже страховая касса/Försäkringskassa выплачивает так называемую "Поддержку активности", которая подсчитывается из размера пособия по безработице. Эта поддержка/выплата может быть максимум 680 крон и минимум 320 крон в день.
Не имеющие права на пособие по безработице, а следовательно и на "Поддержку активности", могут получить от своей коммуны "Поддержку на содержание", т.е. социальную помощь для неимущих.
Работодатель или "организатор рабочего места"/практики, получает 225 крон за каждого безработного в день.
Из общего числа в 36 900 участников Третьей фазы, 5 500 или 15 %пошли дальше - работать или учиться.
В конце года Москва обзаведется собственным туристическим порталом с интерактивными картами, афишей культурных событий и возможностью создать персональный путеводитель по городу. Об этом сообщает департамент информационных технологий правительства Москвы.
Разработчики полагают, что посещаемость ресурса составит не менее 10 тыс. посетителей в день, а туристический поток в столицу благодаря ему вырастет с 4 млн до 10 млн гостей в год, что соответствует уровню ведущих мировых столиц.
«Ресурс станет визитной карточкой столицы в интернете, повысит узнаваемость Москвы на туристической карте Европы, поможет москвичам и гостям города узнать столицу с неожиданной стороны, будет способствовать развитию цивилизованного рынка туристических услуг», - говорится на сайте департамента.
Впервые на едином ресурсе будет представлена наиболее полная и достоверная информация о туристических возможностях столицы: от списка отелей и хостелов до ресторанов и тематических маршрутов, созданных при участии ведущих специалистов по истории и архитектуре города.
С помощью сайта иностранцы и жители других городов России смогут заранее ознакомиться с достопримечательностями и культурой города. Тем, кто уже определился с поездкой или приехал в Москву по работе, ресурс поможет грамотно спланировать свое время и предостережет от приобретения опасных и некачественных туристических услуг.
Портал будет интегрирован с электронными справочниками объектов культурного наследия и каталогами музейных экспонатов, что позволит посетителям побродить по виртуальным моделям московских музеев.
Первая версия сайта будет двуязычной – русской и английской. К чемпионату мира по футболу 2018 года, который в том числе пройдет и в Москве, число поддерживаемых иностранных языков существенно вырастет.
Стоит отметить, что официальные порталы, посвященные туристическим возможностям, имеют многие города и страны. Они есть у Норвегии, Великобритании, Швеции, Эстонии, Латвии, Чехии. Если говорить об отдельных городах, то это, в первую очередь, Барселона и Париж. В России туристическим Интернет-ресурсом уже обзавелись Ярославль, Псковская область, Казань.
Петербургская паромная линия Princess Anastasia с 4 августа добавит Хельсинки в круизный маршрут "Балтийских столиц" и свяжет столицу Финляндии с Петербургом, говорится в сообщении петербургского комитета по инвестициям и стратегическим проектам во вторник.
В настоящее время паром Princess Anastasia доставляет пассажиров из Петербурга в Таллин и Стокгольм.
"Решение об изменении пути следования было принято в связи с большой популярностью маршрута "Балтийских столиц", предполагающего возможность пребывания в каждом городе в течение суток. Теперь пассажиры круизного парома Princess Anastasia смогут отдохнуть в круизе и увидеть самые главные города Скандинавии, путешествуя четыре дня по маршруту Петербург-Хельсинки-Стокгольм-Таллин-Петербург", - говорится в сообщении.
Пассажирский паром Princess Anastasia был построен в финском городе-порте Турку в 1986 году, на тот момент он был одним из самых больших и комфортабельных судов в своем классе. На борту имеются 834 каюты на 2,4 тысячи пассажиров разных классов и ценовых категорий, автомобильная палуба парома рассчитана на 580 машин
Россия намерена реализовать 20 проектов на более чем 3 млрд евро в рамках природоохранного партнерства Северного измерения. Об этом на заседании президиума правительства сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин, сообщает пресс-служба кабмина.
"Среди них - организация систем водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге, Сыктывкаре, Архангельске, ряде городов Ленинградской области, строительство очистных сооружений в Калининграде", - заявил глава правительства.
По словам премьера, участие в программе Северного партнерства позволяет на льготных условиях привлекать гранты других известных международных организаций.
"Уверен, что новые природоохранные объекты, которые будут запущены в России этим партнерством, позволят нам более оперативно и быстрее перейти к массированным экологическим мероприятиям в нашей стране", - добавил он.
Путин напомнил, что специальный фонд природоохранного партнерства Северного измерения создан в 2001 году для финансирования крупных экологических инфраструктурных проектов в бассейнах Балтийского и Баренцева морей. Общий ежегодный объем фонда составляет 150 млн евро. Крупнейшими вкладчиками выступают Еврокомиссия, Россия, Швеция и Финляндия.
Председатель Правительства России В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.
В ходе заседания речь, в частности, зашла о формировании доступной среды для инвалидов. В этой связи Премьер поручил начать создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями со здания Дома Правительства. «Нужно сделать. Давайте начнём с себя», – заявил В.В.Путин, поручив Минфину «отфинансировать это из резервного фонда Правительства».
Стенограмма начала заседания:
В.В.Путин: Здравствуйте!
Алексей Леонидович (А.Л.Кудрин), налоговые службы рапортуют о том, что работают активно, успешно. Денег набрали больше, чем обещали, мы знаем по федеральному бюджету. Как обстоят дела в регионах Российской Федерации?
А.Л.Кудрин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! За полгода доходы регионов составили 3 трлн 729 млрд рублей, общий рост составил 18%, или к этому же периоду прошлого года на 575 млрд за это полугодие собрали больше, чем за первое полугодие прошлого года.
В.В.Путин: За счёт чего? Налог на прибыль себя как ведёт?
А.Л.Кудрин: Налог на прибыль увеличился как раз больше всего – на 34%, то есть половина вот этого прироста (274 млрд) – это за счёт роста налога на прибыль.
Второй по уровню прироста – налог на доходы физических лиц. Он вырос на 12%, или почти на 100 млрд. Среди таких крупных источников…
В.В.Путин: Это говорит о том, что и доходы граждан подрастают.
А.Л.Кудрин: Да, и зарплаты, и доходы граждан. Пока не оправдались оценки, что повышение страховых взносов существенно снизит зарплаты и сбор этих доходов, то есть они идут с опережением прироста инфляции, то есть идут с приростом в реальном выражении…
В.В.Путин: Ну прирост небольшой получается.
А.Л.Кудрин: Да, но у нас и зарплата растёт медленно в связи с тем, что после кризиса ещё многие предприятия, конечно, удерживают рост себестоимости за счёт того, что не наращивают фонды заработной платы.
Кроме того, налог на имущество организаций, который в местный бюджет идёт, – на 11% прирост, акцизы увеличились также на 11%. Среди таких крупных источников – неналоговые доходы и сборы, которые собираются в субъектах Российской Федерации: они выросли на 38%.
Федеральный бюджет помогает субъектам Российской Федерации, которые в этом нуждаются. И за счёт всех форм помощи – и дотаций, и субсидий – поступления из федерального бюджета безвозмездного характера в бюджеты субъектов выросли на 18%. Этот прирост означает примерно 127 млрд рублей – больше, чем за первое полугодие прошлого года. Расходы профинансированы субъектами в размере 3 трлн 20 млрд, они выросли на 10%. В данном случае, конечно, как и у нас, на федеральном уровне, субъекты часть расходов откладывают на второе полугодие. При этом доля заработной платы в составе всех расходов составляет 33%, и растёт пока несущественно. Расходы инвестиционного характера тоже стали расти. Они за последние три года впервые стали заметно расти – на 17%. За это время сложился профицит бюджетов субъектов Российской Федерации – 709 млрд. Повторяю, профицит уменьшится во втором полугодии. Соответственно, у нас с дефицитом исполнены бюджеты только двух субъектов Российской Федерации. В прошлом году за это же время было 12 бюджетов, исполненных с дефицитом, сейчас только два.
В.В.Путин: Какие?
А.Л.Кудрин: Какие регионы? Сейчас я не готов сказать… Просто нужно посмотреть справку. Это нужно будет смотреть всё-таки за более длительный период. Скорее всего, будет больше. Как правило, это высокодотационные объекты.
В.В.Путин: Кавказские?
А.Л.Кудрин: Среди них есть и кавказские регионы, есть и дальневосточные. Соответственно, за этот период, используя профицит, субъекты Российской Федерации снижали долговую зависимость. Часть профицита была направлена на погашение долгов. Соответственно, больше чем на 50 млрд рублей сократилась задолженность по кредитам, облигациям субъектов Российской Федерации. Поэтому в целом мы можем сказать, что сбор доходов, исполнение бюджетов идут даже лучше, чем мы планировали, с учётом того, что и общая экономическая ситуация в целом является удовлетворительной.
В.В.Путин: Спасибо. Андрей Александрович (А.А.Фурсенко), закончился первый этап зачисления абитуриентов в вузы страны. Сейчас в каком состоянии работа? И как она будет продолжаться в ближайшее время?
А.А.Фурсенко: У нас в этом году было установлено высшим учебным заведениям (а сегодня у нас 553 государственных вуза в стране) госзадание на 437 тыс. человек, в том числе 340 тыс. – это приём на очное отделение. В этом году мы впервые создали специальную горячую линию, рабочую группу по мониторингу приёмной кампании. Было довольно большое количество звонков. В результате вся приёмная кампания была разумно организована. В рабочей группе приняли участие наши коллеги из тех министерств и ведомств, которым подчинены вузы. В результате сегодня первый этап в общем закончен, 30 июля были вывешены первые списки первой волны. Одновременно были зачислены все целевики, в том числе по нашему министерству зачислено 26 тыс. 600 абитуриентов целевого приёма. Полностью завершён приём на оборонно-промышленные отрасли, это 13 тыс. 150 человек.
Что можно сказать? С одной стороны, у нас по некоторым направлениям приём вырос, вот сейчас мы с Татьяной Алексеевной (Т.А.Голикова) обсуждали вопрос. Увеличивается приём на медицинские специальности. Наряду со здравоохранением - на гуманитарные науки, экономику управления. Спрос вырос на такие направления, как геодезия, землеустройство, электронная техника, автоматика и управление, информатика и вычислительная техника. Одновременно более чем в 100 вузов, подчинённых нашему министерству, не набраны ребята по целому ряду направлений на бюджетные места, это касается энергетики, металлургии, транспортных средств, строительства. Не хватает заявок, то есть не то что конкурса нет, а просто не хватает заявок на бюджетные места. Что мы считаем принципиально важно предпринять? Часть людей исходно подавали заявления на платные места по этим направлениям, мы сейчас работаем с вузами с тем, чтобы все ребята, которые набрали необходимые баллы в результате ЕГЭ, имели возможность поступить на бюджетные места, то есть чтобы они были переведены.
В.В.Путин: То есть их переведут с платных на бесплатные места?
А.А.Фурсенко: Да, на бюджетные. Одновременно я могу сказать, было много опасений по поводу того, что магистратура будет платная, что нельзя будет поступить на магистратуру. Я могу сказать, что в этом году количество бюджетных мест на магистратуру было больше, чем количество заявок. То есть первое: бюджетными местами обеспечены все желающие учиться по специальностям, которые востребованы экономикой. Второе: мы сделаем всё необходимое для того, чтобы ребята, которые набрали необходимое количество баллов, учились именно на бюджетных местах, но за счёт демографии, а демография ухудшается, и, к сожалению, это будет продолжаться, у нас не все места могут быть заполнены. И в рамках этого мы должны дальше работать вместе с нашими коллегами над формированием государственного заказа, чтобы поддерживались с привлечением, кстати, оплаты, подготовки по тем направлениям, которые действительно нужны для экономики в будущем.
В.В.Путин: Спасибо.
Татьяна Алексеевна, ваше ведомство продолжает работу по безбарьерной среде, и в том числе с регионами Российской Федерации. Как там дела обстоят?
Т.А.Голикова: В этом году весной Вы подписали постановление о государственной программе «Доступная среда» 2011–2015 годы, и 29 июля у нас в министерстве с участием общественных организаций инвалидов прошёл координационный совет по рассмотрению и экспертизе пилотных региональных программ по формированию доступной среды. В результате этой экспертизы было выбрано три региона – это Тверская и Саратовская области и Республика Татарстан. В результате отбора этим территориям за счёт средств программы был выделен 831 млн рублей: Республика Татарстан – 347,8 млн, Саратовская область – 274 млн и Тверская область – почти 209 млн рублей. Обязательным условием осуществления этого пилотного проекта является адекватное, то есть 50 на 50, финансирование со стороны регионов. Регионы это финансирование подтвердили. Таким образом, на реализацию трёх пилотных проектов трёх регионов в 2011 году будет направлено 1 млрд 600 млн рублей.
В чём суть этих пилотных проектов и какие сферы они затрагивают? Они затрагивают семь сфер. Это образование, здравоохранение, культура, транспорт, информатика и связь, спорт и физическая культура и жилищный фонд. Во всех этих сферах предполагается формирование так называемой адаптивной среды, то есть всё, что сопровождает человека с ограниченными возможностями в его жизни, подлежит адаптации для его нормального существования в нашем мире. И в этом смысле каждая из сфер предполагает и закупку соответствующего оборудования, и подготовку соответствующих специалистов, и так далее.
Но что очень важно? Почему было выбрано три пилотных региона? Потому что мы впервые отрабатываем методологию вот этой доступной, или, как принято называть – безбарьерной, среды для людей с ограниченными возможностями в рамках тех обязательств, которые Россия на себя взяла, присоединившись к соответствующей Конвенции по правам инвалидов и приближаясь к процедуре ратификации. Поэтому я думаю, что и целью программы на первом этапе была отработка этой методологии. После того как пилотные проекты будут завершены, мы подведём итоги о целесообразности или нецелесообразности тех или иных элементов в той или иной сфере деятельности, и это будет уже масштабное внедрение по всей территории Российской Федерации. На сегодняшний день Минюст официально зарегистрировал все необходимые документы для осуществления этих пилотных проектов, все формы отчётности, мониторинга и так далее. Собственно, всё, мы готовы к осуществлению и реализации этих пилотных проектов.
В.В.Путин: Татьяна Алексеевна, безбарьерная среда – это что такое? На практике, в жизни, по-простому если сказать.
Т.А.Голикова: Это в разных сферах абсолютно по-разному. Если говорить о жилищном фонде, как я сказала, то, казалось бы, что это такое? Это создание парковок…
В.В.Путин: Создание чего?
Т.А.Голикова: Парковок удобных для инвалидов. Это подъёмники, пандусы, соответствующие лифтовые установки, в которых можно…
В.В.Путин: Чтобы колясочник, скажем, мог свободно передвигаться с этажа на этаж, зайти в здание.
Т.А.Голикова: Абсолютно. Что касается, например, здравоохранения, это возможность записаться к врачу, не посещая лечебное учреждение, или такое специальное медицинское оборудование, которое даёт возможность обследовать людей с ограниченными возможностями, учитывая, что они, скажем, либо слабовидящие, либо невидящие, либо колясочники. То же самое касается инклюзивного образования. Очень большой сегмент в этой программе касается наших коллег. Здесь компьютеры, здесь специальное учебное оборудование, которое для этих детей в школах специально будет приобретаться.
В.В.Путин: Мы с вами где работаем?
Т.А.Голикова: В смысле?
В.В.Путин: В прямом смысле. Мы работаем в здании Правительства Российской Федерации. У нас есть безбарьерная среда? Мы всех по стране пытаемся научить, как это сделать, а мы у себя это сделали? Мне кажется, нет. Нужно сделать.
Т.А.Голикова: Это касается и всех федеральных органов власти.
В.В.Путин: Давайте начнём с себя. Я прошу Министерство финансов отфинансировать это из резервного фонда Правительства, и сделать это быстро и качественно. Уверен, это недорого стоит. А аппарат прошу проконтролировать.
Давайте перейдём к повестке дня. У меня есть ещё один вопрос по линии сельского хозяйства. На встречах с сельхозпроизводителями в разных форматах коллеги ставили вопрос о так называемых важных региональных программах в области сельского хозяйства, и я просил вас проработать это, Елена Борисовна (Е.Б.Скрынник).
Е.Б.Скрынник: Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с подписанным Вами постановлением Правительства, а также Вашим поручением регионы представляют соответствующие программы в рамках экономически значимых региональных программ. Это традиционные направления для сельхозпредприятий в данном регионе: овцеводство, переработка, затем выращивание бахчевых культур, орошаемое земледелие и так далее. На это предусмотрено 6 млрд рублей. Это даёт возможность сельхозорганизациям получать субсидии именно на эти направления развития, традиционные для своего региона. Поэтому мы к этой работе приступили, и 29 субъектов уже предоставили документы, в частности Волгоградская область. Они будут заниматься развитием орошения для выращивания бахчевых культур и для кормопроизводства.
В.В.Путин: Хорошо, спасибо. 6 млрд, да, в целом?
Е.Б.Скрынник: Да, 6 млрд – общая сумма.
В.В.Путин: Хорошо.
Уважаемые коллеги! Мы с вами сегодня рассмотрим поправки в законодательные акты, связанные с процедурой банкротства кредитных потребительских кооперативов. Это новый, но развивающийся сегмент финансового рынка, который наиболее востребован в небольших населённых пунктах. Главное достоинство потребительской кооперации в этой сфере – это небольшой, но доступный заём, который можно взять с минимумом бюрократических издержек.
Кредитные потребительские кооперативы обслуживают ту часть населения, которая, как правило, не интересна для крупных коммерческих финансовых учреждений. В России сейчас зарегистрировано более 2 тыс. кредитных потребительских кооперативов. В них объединяются преимущественно граждане с небольшими доходами, для которых это порой единственный шанс получить средства на начало своего бизнеса и просто решить неотложные финансовые проблемы семьи. Однако под прикрытием кредитных потребительских кооперативов иногда начинают действовать и финансовые пирамиды, которые привлекают деньги граждан, обещая высокие проценты. Поэтому предлагается внести изменения в законодательство, которые позволят уже на ранней стадии выявить такого рода псевдокооперативы и защитить граждан от мошенников. Для этого, во-первых, вводятся дополнительные основания для проведения и начала процедур банкротства, во-вторых, при обнаружении признаков банкротства саморегулируемая организация, в которую входит кредитный кооператив, может обращаться в суд с заявлением о признании кооператива банкротом. Кроме того, в случае банкротства кооператива требования физических лиц (его членов) будут погашаться в первую очередь и в размере, не превышающем 700 тыс. рублей, а руководители кооператива, признанного банкротом, получат свой денежный пай в последнюю очередь. Думаю, что это справедливо.
Нам предстоит принять решение о внесении дополнительного взноса и в специальный фонд природоохранного партнёрства «Северное измерение». Этот международный фонд учреждён в 2001 году для финансирования крупных экологических инфраструктурных проектов в бассейнах Балтийского и Баренцева морей. Партнёрство учреждено с объявленной суммой взносов около 150 млн евро. Крупнейшие вкладчики – это Еврокомиссия (44 млн) и Российская Федерация (40 млн), дальше идут Швеция (26 млн) и Финляндия (16 млн). В его российский портфель всего общим числом включено 20 проектов на общую сумму более 3 млрд евро. Среди них – организация систем водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге, Сыктывкаре, Архангельске, ряде городов Ленинградской области, строительство очистных сооружений в Калининграде. Особо подчеркну, что участие в программе северного партнёрства позволяет на льготных условиях привлекать гранты других известных международных организаций.
Уверен, что новые природоохранные проекты, которые будут запущены в России именно этим партнёрством, позволят нам более оперативно и быстрее перейти к массированным экологическим мероприятиям в нашей стране, крупномасштабного характера.
Также рассмотрим в сегодняшней повестке дня вопросы об оказании из федерального бюджета помощи регионам Российской Федерации, пострадавшим от различных стихийных бедствий. Около 13 млн рублей из резервного фонда Правительства будет выделено жителям Саратовской области, чьи дома пострадали во время весеннего паводка. Правительству Карачаево-Черкесской Республики будет выделено 245 государственных жилищных сертификатов для граждан, лишившихся своего жилья в результате ливневых дождей, и так далее. Ещё несколько вопросов.
Давайте начнём работать.
Учредитель крупнейшего в Скандинавии шведского онлайн-аукциона tradera.com, в настоящее время принадлежащего мировому лидеру рынка eBay, и самого большого в России сайта объявлений avito.ru Йонас Нордландер рассказал в интервью обозревателю WEj Елене Зотовой о том, как превратить студенческую идею в многомиллионные интернет-проекты.
Сколько лет вы работаете в сфере интернет-аукционов?
Как возникла идея делать подобные сайты?
Интернет-сайты – это единственное дело, которым я занимаюсь всю свою жизнь. Идея создания онлайн-аукциона возникла у меня после того, как я окончил университет – в 1999 году. Тогда в Скандинавии начался интернет-бум. Большинство моих друзей хотели сделать что-то в Интернете. В то время я работал по выходным на традиционном аукционе «с молотком», и мы стали с друзьями обсуждать, как «физический» аукцион перенести в формат Интернета. Мы начали с малого: сидели на стульях перед мониторами и сводили покупателей и продавцов. Но шведские инвесторы заинтересовались этим проектом, им понравилась наша идея, и мы получили €3,5 млн инвестиций. Представьте себе, что тогда случилось с нами, – несколько молодых парней ни с того ни с сего получили €3,5 млн. И это несмотря на то, что в то время наш сайт представлял собой лишь прототип, не был еще полноценным сайтомаукционом. Но главное отличие Швеции в 1999 году от того, что происходит сейчас в России, заключалось в том, что в Швеции купить готовый сайт было практически невозможно, надо было искать людей, которые смогут сделать его с нуля.
Во что вы решили вложить эти деньги?
На тот момент тема Интернета была очень популярна. Мы привлекали в проект консультантов, профессионалов. Один из похожих на ваш журналов тогда опубликовал о нас статью, и наша фотография была на обложке, мы стояли на ней широко улыбаясь, а сверху заголовок: «€3,5 млн за 35 секунд!». Мы встречались с рекламными агентствами – просто чтобы понять, куда нам потратить эти деньги. Только на одну рекламную кампанию в газетах мы потратили где-то 400 тыс. и решили, что теперь все будет хорошо! Естественно, ничего из этого не вышло.
Мы были настолько неопытны, что потратили 400 тыс., чтобы привести людей на практически пустой сайт. На момент запуска он мог выдержать нагрузку в 200 человек, а если бы пришло больше, он бы рухнул! Но поскольку наши инвесторы хотели, чтобы мы потратили деньги быстро, мы открывали дополнительные офисы в Дании, Норвегии, Германии... Всего за год мы наняли около 100 сотрудников, которые работали с этим неудачным проектом. Один из наших консультантов стал директором по маркетингу: он мало что понимал в этом, но очень хотел участвовать в процессе.
И к чему же все это привело?
Через десять месяцев ситуация была следующей: у нас было много офисов и сотрудников, дорогостоящих и не приносящих отдачи... И нам пришлось сократить штат. Дела шли плохо не только у нас. В тот момент на рынке было еще несколько компаний, которые совершили такие же ошибки, и нам удалось купить их в обмен на акции Tradera.com. В итоге нас осталось четверо, мы перебрались из прекрасного офиса в центре Стокгольма в офис подешевле, на окраине, и даже сами сделали там ремонт.
Это было в 2001 году. Деньги были все потрачены, и я вынес хороший урок – лучше делать все медленно и вдумчиво, чем получить на старте много денег и хаотично их тратить, не имея опыта и концепции развития.
Ваш инвестор отказался от проекта?
Нет, он остался с нами, но финансировал по минимуму, лишь для того, чтобы компания не обанкротилась. К этому времени мы уже набрались необходимого опыта и могли сконцентрироваться на развитии сайта. Мы решили его полностью перестроить. Для того чтобы наполнить сайт правильным контентом, нам необходимо было понять, что нужно покупателям. Причем мы определили для себя довольно узкую группу потенциальных клиентов – решили сконцентрироваться на нуждах коллекционеров. Чтобы понять, что нужно этим людям, мы ездили по стране и встречались с ними лично. Ездили даже на север Швеции – это примерно как Сибирь для России. Так, не имея ни малейшего интереса к маркам, монетам и антиквариату в целом, мы стали исследовать эту аудиторию.
И не прогадали: коллекционеры по всей стране очень нуждались в ресурсе, который позволил бы им продавать и покупать предметы на расстоянии. Ясно, что при этом они сами были заинтересованы в том, чтобы о нашем ресурсе узнало большое количество их коллег, и рассказывали друг другу о Tradera. Для нас это было особенно важно, так как мы не могли себе позволить рекламу. Благодаря нашему сайту коллекционер на севере Швеции мог купить редкий экспонат для своего собрания у человека, который живет на юге. В реальной жизни они вряд ли встретились бы, а наш сайт предоставил им возможность найти друг друга.
Были, конечно, и сложности. Мы встречались с очень пожилыми людьми, которые даже не знали, как пользоваться компьютером, но были коллекционерами. Это очень азартные люди, и некоторые из них, узнав о возможностях сайта, осваивали компьютер за несколько дней.
Кроме того, как это ни парадоксально звучит, наши конкуренты работали на нас. Благодаря другим сайтам-аукционам, которые проводили масштабные рекламные кампании, нам не приходилось объяснять людям, что такое интернет-аукцион. Наши конкуренты занимались образованием населения...
В 2003 году нам улыбнулась фортуна – eBay купил eBazar, они решили его закрыть и открыть на базе старого новый. Многим пользователям это не пришлось по вкусу, и они пришли на Tradera. Наши успехи впечатлили инвестора, и он снова выделил нам €3,5 млн.
Мы стали развивать сайт дальше, ориентируясь теперь не только на коллекционеров, но и на обычных людей. Ну а в 2006-м eBay купил наш сайт за €50 млн (на тот момент сайт занимал шестое место по популярности в Швеции и насчитывал более 1,5 млн зарегистрированных пользователей. – WEj).
Сколько же нужно времени, чтобы поставить подобный проект «на ноги»?
Суммарные инвестиции в Tradera составили €4 млн евро, если не брать первоначальный неудачный опыт. Окупается проект, конечно, не сразу, – довольно длительное время должно пройти, чтобы получить прибыль. В среднем период окупаемости составляет около двух лет. Но и тут встает вопрос высшей планки развития: насколько долго мы хотим расти. Так, если мы сейчас прекратим все расходы на продвижение Avito, то получим огромные доходы, но мы-то хотим продолжить рост. Этот бизнес непредсказуем. Когда я составлял бюджет на 2011 год, я заложил определенный объем доходов, а реально они оказались в три раза больше. Никогда ты не можешь быть уверен в том, на что способен твой проект.
То же стали делать и eBay, купив у нас Tradera. Они стали вкладывать деньги в его развитие, доводить его до своего уровня, в результате чего сайт стал еще более успешным и популярным, стал приносить еще большую прибыль. В eBay это умеют делать мастерски. И сейчас это их основной бизнес: они создали сайты с нуля лишь в США и Великобритании, а в остальных странах они покупают проекты и занимаются их дальнейшим развитием. При наличии опыта и нужных знаний это получается хорошо.
Почему, продав Tradera, вы решили начать новый бизнес в России?
Очень просто. Когда я продал свой шведский сайт eBay, в контракте было условие, согласно которому я не имел права на протяжении двух лет создавать аналогичные проекты нигде, за исключением двух стран – России и Индонезии. При этом на эти два года мне предложили остаться работать в Tradera. Сначала я решил остаться, но через год понял, что это уже не мое, – мне стало скучно, захотелось снова делать что-то новое. Тогда мне позвонил небезызвестный в России Юрий Мильнер (совладелец Mail.ru Group и DST Global. – WEj) и предложил мне руководить рядом проектов в России. Я приехал, он довольно долго меня интервьюировал, мы много беседовали, ходили вместе на вечеринки... Я был согласен работать, но при условии, что инвестиции будут шведскими, однако Мильнер не согласился на это условие. И, несмотря на это, наше знакомство пошло мне на пользу. После этих переговоров я имел представление о российском рынке, у меня были все необходимые цифры, исследования. Я поговорил со своими партнерами, шведским инвестором, женой и приехал.
Были ли сюрпризы?
Нет. В России в 2007 году, когда мы создавали Avito, была примерно та же ситуация, что в Швеции в 1999-м, даже лучше: уже несколько лет существовал интернет-аукцион для коллекционеров Molotok, но сайтов, подобных Avito, которые были бы ориентированы на широкую публику, – не было. Основная сложность заключалась в поиске хороших специалистов. Те, кто умен, делали свои проекты, и надо было искать тех, кого мы можем заинтересовать. Мы таких людей нашли, со временем подобралась хорошая команда.
Концепция развития Avito принципиально не отличается от Tradera?
Да, мы действовали, основываясь на нашем предыдущем опыте. Первое время мы не думали о прибыли, не размещали рекламу, не было дополнительных сервисов. Мы думали только о том, чтобы построить хороший сайт с хорошим функционалом. Вы можете иметь прекрасный сайт, но если на нем нет людей или нет достаточного количества предложений о продаже, то ничего не получится. Нашей задачей на старте было привлечь людей, сбалансировать спрос и предложение. Мы работали над этим около трех лет. Во время экономического кризиса, когда другие сайты снизили финансирование, я убедил инвесторов вложить деньги в маркетинг. Это решение было правильным: наши конкуренты урезали свои расходы, и стоимость рекламы была очень низкой. В 2010 году была запущена первая рекламная кампания, и на тот момент уже был сформирован баланс спроса и предложения. У нас было много пользователей, проект работал в обычном режиме без сбоев, встал на рельсы. Я думаю, еще два года мы будем активно развиваться, после чего произойдет возврат средств инвестора.
Возможна ли в будущем продажа и этого сайта eBay? На сегодняшний день наша компания не продается. Но если бы eBay сделал такое предложение, я был бы счастлив.
(Смеется) Есть ли более глобальные планы по привлечению средств, IPO например?
Мы пока не видим в этом смысла. Мы можем получить достаточно средств путем прямых инвестиций. Но вообще для инвестора существует три способа вернуть вложения: получить наличными с прибыли, продать компанию или же выйти на биржу. Никакого решения сейчас пока нет. Чтобы сделать Avito, вам пришлось переехать в Россию.
Было ли это действительно необходимо?
Да, очень важно развивать бизнес изнутри страны. Это позволяет лучше понять потребности людей, правила игры. К тому же мне очень нравится ваша страна. Многие не любят жить в чужих странах, но Россия – прекраснейшее место на земле. Моя жена живет в Швеции, поэтому я пять дней в неделю провожу в России, а каждые выходные летаю домой. Мне всегда хочется сюда вернуться, с этой страной у меня связано множество приятных воспоминаний... И здесь я сделал детей! (Смеется).
Вообще, я уверен, что если тебе не нравится страна, в которой ты живешь и зарабатываешь деньги, то ничего не получится.
Ежедневно на сайт заходят более миллиона посетителей, регистрируется более 25 млн показов размещенных объявлений и подается около 100 тыс. новых. Срок реализации более 40% товаров через AVITO.ru составляет одну неделю и менее. За 2010 год объем сделок составил $3,95 млрд. Выручка компании в прошлом году составила около $1 млн, основными источниками дохода стали платные услуги и продажа рекламы.
Цены на чартерные туры в Швеции взмыли вверх. Желающим купить горящие путевки к концу летнего сезона не стоит рассчитывать на бросовые цены. Представитель шведской туркомпании Apollo Оса Йонссон отмечает, что многие из этих спецпредложений сейчас дороже турпакетов, забронированных заранее по полной цене.
В этом году спрос на путевки в теплые страны возрос к концу лета, что подстегнуло и цены.
Как правило, горящую путевку, например, на Средиземноморье можно приобрести за тысячу крон. Однако этим летом цена такого тура может достигать 5000 крон - это колоссальная разница, констатирует пресс-секретарь турагентства Fritidsresor Лотти Кнутсон.
Сезон отчетностей принес негатив на европейские рынки - финансовые показатели промышленных компаний буквально бьют рекорды по несоответствию прогнозам аналитиков, что вызывает волну распродаж среди инвесторов, сообщает агентство Bloomberg.
В частности, финансовые показатели примерно 53% компаний, входящих в индекс Stoxx Europe 600 и отчитавшихся в период с 11 июля, оказались ниже ожиданий рынка, что является самыми плохими данными с начала ведения статистики агентством (2006 год). За период начала отчетностей индикатор потерял 3,1%.
Как отмечают аналитики, опрошенные агентством, рынок надеялся на лучшие результаты европейских промышленных компаний, тогда как компании финсектора на фоне затянувшегося долгового кризиса в еврозоне "не вызывали иллюзий". Основные надежды были связаны с немецкими и скандинавскими промконцернами, пишет агентство.
"Инвесторы сохраняли уверенность в том, что у экспортеров все хорошо (...) Теперь (...) биржи могут потерять 7-8%. Ожидания были слишком высокими", - прокомментировал агентству результаты последних недель управляющий фондом Palatine Asset Management в Париже Маттье Гулиани (Matthieu Giuliani).
Основной удар несоответствий и жесткой реакции рынка пришелся на транспортные компании, а также компании химической промышленности.
В частности, одно из самых больших падений после публикации отчетности продемонстрировали акции автопроизводителя Peugeot - они упали на 7,6% (самое резкое снижение для компании за два прошедших года). Сигналом для избавления от бумаг автопроизводителя стали данные отчетности, где говорилось, что компания может зафиксировать чистый убыток по итогам второго полугодия текущего года в связи с ущербом для отрасли, вызванным произошедшим 11 марта землетрясением в Японии.
Акции шведского производителя грузовиков Scania AB потеряли 4,5% после публикации результатов за полугодие. Компания не оправдала ожиданий рынка: Scania заработала 2,43 миллиарда крон за январь-июнь текущего года, тогда как аналитики прогнозировали показатель на уровне 2,73 миллиарда крон.
В сезон отчетностей "досталось" и химсектору. Акции швейцарской Clariant AG, мирового лидера в области производства химпродукции для текстильной, печатной, горнодобывающей отраслей, 27 июля просели на 14%, показав самое радикальное падение за восемь лет. Инвесторы, ожидавшие позитива от компании, таким образом отреагировали на публикацию отчетности за полгода - Clariant снизила EBITDA за январь-июнь текущего года на 9,5%, до 241 миллиона евро на фоне удорожания швейцарского франка по отношению к другим ключевым валютам.
Чуть меньшее снижение продемонстрировали акции крупнейшего в мире химконцерна BASF SE, просевшие на 4,2% после публикации оказавшейся хуже ожиданий аналитиков отчетности компании. Инвесторов разочаровала чистая прибыль концерна за квартал в размере 2,24 миллиарда евро и прогноз на второе полугодие.

Хранитель
Михаил Пиотровский — о том, как умеют мстить античные женщины, о царской посуде и грязном монархическом белье, о том, как Арманд Хаммер поработал бренд-менеджером Фаберже, о Джеймсе Бонде и каирской диете, а также о вредной профессии хранителя сокровищ
Михаил Борисович Пиотровский — хранитель Эрмитажа, ученый с мировым именем, удостоенный множества наград, премий и званий, до интервью человек не слишком охочий. И мне, увы, с первого же вопроса «посчастливилось» узнать, почему: беседа наша началась практически с наставления. «Михаил Борисович, — спрашиваю, — признавайтесь: у кого первого шарф появился — у вас или у директора Лувра?» Собеседник взглянул на меня с разочарованием: «Вообще-то у нас в Эрмитаже принято предупреждать журналистов: не спрашивать меня о шарфе и «романовском сервизе» — уж больно часто эти вопросы задают... Ладно, расскажу обо всем подробно...»
— Тогда про шарф.
— Первым шарф появился у Пьера Розенберга. Конечно, он может считать, что я ему подражаю, но это не так. Он носит большой красный шарф в подражание тулуз-лотрековскому портрету Аристида Бриана, а у меня — просто черный. К тому же я всегда любил шарфы и не хотел их снимать. А в какой-то момент просто осознал, что у нас в стране вообще-то свобода и что я, директор Эрмитажа, имею на это полное право. Теперь я шарф снимаю, только когда мне ордена дают. И никто и нигде, в том числе в Кремле, мне не сказал: «Вы что, с ума сошли?»
— Еще одна устоявшаяся ассоциация: мы говорим «Эрмитаж» — подразумеваем «семейственность».
— Слово очень уж советское и звучит как бы обвинением. На самом деле Эрмитаж — действительно семейное дело, и не только для меня. Наши дети фактически вырастают здесь, ходят в музейные кружки, многие женятся и работают парами. При этом особый семейный дух очень разных поколений пропитан некими общими, уникальными традициями.
Отец привел меня в Эрмитаж, лишь только я начал ходить. Родители почти сразу после моего рождения вернулись из Еревана в Ленинград. Мы жили недалеко — в квартире тогдашнего директора музея Иосифа Абгаровича Орбели (директор Эрмитажа с 1934 по 1951 год. — «Итоги»), который многих бесквартирных сотрудников селил у себя.
По рассказам, мне больше всего нравился восточный Арсенал, где мне давали играть на барабане. Сам же хорошо помню выставку, посвященную Итальянскому и альпийскому походам Суворова: в Гербовом зале висели громадные картины, знамена, все было очень красиво. Набор открыток с этой выставки много лет лежал у меня на полочке.
Вообще же я помню не столько экспозиции, сколько людей, работавших в Эрмитаже. И это совершенно удивительная коллекция, которой нигде в мире нет!
Поколение Иосифа Абгаровича Орбели почти послереволюционное, пережившее все политические перипетии. Академичные ученые, которые при этом совершили все то, что можно назвать перестройкой в науке и в эрмитажной жизни. Они приходили к нам домой, я к ним ходил, мне давали читать разные книжки, сначала на русском, потом на английском. При этом я знал, что это великие ученые.
Другое, уже папино поколение. Сотрудник Эрмитажа Леон Тигранович Гюзалян, замечательный востоковед, подарил мне первую бритву, «Жилет», которую привез из Англии. Это было очень символично — своего рода инициация, когда ты становишься мужчиной. Он долго сидел — и подарил мне свой лагерный ватник. Я в нем ездил на картошку, при этом понимал символику подарка: так мистики передают свой плащ ученику...
— Ваш отец, ученый-востоковед с мировым именем, возглавлял Эрмитаж с 1964 по 1990 год. А каким он был папой?
— Просто замечательным. Очень нас с братом любил, даже в угол не ставил. В угол мы становились сами — так были воспитаны. Он очень много работал, и мы это видели — в экспедициях, в Институте археологии, в Эрмитаже, писал книги. Профессиональная жизнь отца была неразрывно связана с домашней, ведь наша мама тоже археолог. Летом мы ездили в Армению, где у родителей были раскопки.
— Папа — на раскопках, мама — на раскопках... Выросли на бутербродах или на долме? Рипсимэ Микаэловна была хорошей армянской мамой?
— Очень хорошей армянской мамой. Обед всегда был. Долму же мы ели в Ереване, там каждый день была долма. Кстати, я ее не очень любил...
Мама умела держать семью, и это качество, возможно, она унаследовала от своей матери. Бабушка была очень сильный человек. Она, беременная мамой во время армянской резни в 1918 году, прошла путь из Нахичеваня до Еревана под обстрелом курдов, с двумя пистолетами на боку и с ядом. Впрочем, яд у нее потом отобрали, потому что женщины при нападениях нередко травили себя преждевременно... Рипсимэ Микаэловна появилась на свет по-библейски, в яслях.
Папины предки — по большей части обрусевшие поляки. Наш дедушка — полковник артиллерии. По папиной линии все были артиллеристами... У нас хороший набор не столько предков, сколько традиций. Всегда можно быть с поляками — русским, с русскими — армянином, с армянами — опять русским.
— Орбели бывал у вас дома?
— Приходил на все домашние праздники. И мы ходили на его дни рождения. У него был автомобиль, так на этой машине ездили все. Все, чем он владел, было немножко коллективным, не говоря о том, что всем этим вовсю пользовались его жены.
— Зато у вас, говорят, «шикарная» дача была в Комарове.
— Дачу отец купил сильно в возрасте, когда для этого впервые появились деньги. Строго говоря, это была не дача... Хотя, в общем, и не барак... Для академиков в Комарове построили деревянные дома на несколько семей каждый. У нас были две комнаты и две веранды. В таком же бараке-таунхаусе, как раз напротив, уже в наше время жил Дмитрий Сергеевич Лихачев. Мой сын, когда был маленьким, все время к нему бегал. Словом, вырос под присмотром двух мудрых академиков.
— Как Борис Борисович воспринял назначение директором Эрмитажа?
— Неоднозначно. Хотя это и было предложение, от которого нельзя отказаться: он всю жизнь проработал в Эрмитаже, был заместителем директора при Орбели. Но назначение совпало с увольнением тогдашнего директора Артамонова. Поводом была организация выставки молодых художников, работавших в Эрмитаже, — внутренняя выставка, которую, как часто бывает, общественность превратила в некую фрондерскую акцию. Власть восприняла это как вызов и отыгралась на Артамонове, обвинив его в присвоении грузовика цемента...
В такой ситуации отец не хотел становиться директором. Согласился лишь тогда, когда сам Артамонов сказал, что хотел бы, чтобы именно он занял этот пост, и что ему на сей счет звонили. По слухам же отец дал согласие на директорство лишь после того, как Фурцева, в очередной раз заведя разговор на эту тему, сказала: «Что я, на колени должна перед вами встать, чтобы вы согласились?» Но нам отец лишь рассказал, что она сильно обозлилась.
— Когда-нибудь Пиотровский-старший пожалел об этом решении?
— Думаю, нет. Хотя, конечно, все время говорил, что написал бы много больше книг, если бы не директорство. Но, если честно, он написал почти все, что хотел, включая мемуары и описания своих путешествий. У него была огромная сила воли. Он даже сумел сам себя вылечить от страшного заикания. Когда был молодой, даже не читал свои доклады — за него читали. Впоследствии же лишь слегка заикался, и это было даже очень красиво.
— 1985 год, маньяк-вандал обливает кислотой «Данаю» Рембрандта. Борис Борисович в этот день был в Эрмитаже?
— Была суббота, мы были на даче. Я взял телефонную трубку — звонил дежуривший в Эрмитаже заместитель отца Виталий Александрович Суслов. Он сказал: «Миша, позови папу. «Данаи» больше нет». Папа сразу же помчался в Эрмитаж — то ли кто-то его подвез, то ли на электричке...
Это была страшная трагедия. Я вспоминаю кражу, ставшую для нас шоком, от которого мы все поседели, но это несравнимо с тем, что случилось тогда: было ощущение, что все погибло. Сразу удалось мобилизовать химиков. Все делали абсолютно правильно: поливали водой, чтобы разбавить кислоту и она все полотно не разъела. Дальше — тяжелые реставрационные работы. Одни говорили: давайте все допишем, распишем и будет красиво, как прежде. Другие — нечего и трогать, это руины, уберите и забудьте. Понадобилось очень много усилий — и папы, и Виталия Александровича Суслова, чтобы отстоять нормальную, спокойную академическую реставрацию. Была создана правительственная комиссия, нам дали деньги на покупку всего необходимого, реставраторы смогли спокойно работать много лет и только при дневном свете. Они законсервировали и тонировали полотно так, чтобы то, что сохранилось, выглядело целым, чтобы было ясно: что потеряно, то потеряно, что осталось, то осталось.
Пока шла реставрация, из этой комиссии почти никого не осталось в живых. Когда я принимал решение об окончании работ, то советовался уже только с эрмитажными реставраторами и с иностранными специалистами.
— Какова, кстати, участь маньяка?
— Он ослеп. Судьба свое отыграла. Его судили, потом признали душевнобольным, отвезли в Литву. Когда пришло время выставлять «Данаю», мы связались через консула Литвы с местной полицией, чтобы узнать, что с ним. Ведь те, кто совершает такие вещи, как правило, потом возвращаются. Была знаменитая история, когда в Германии мужик напал, по-моему, на картину Дюрера, облил кислотой. Его посадили в тюрьму и выпустили раньше срока, не сообщив об этом в музеи. Он вышел — и опять кислотой по картине. Кстати, около «Ночного дозора» Рембрандта стоит бутыль с водой. И когда какой-то идиот подошел туда и плеснул кислотой, они сразу же залили холст водой. Тут уже наш опыт пригодился. Так вот, когда мы связались с литовской полицией, нам сказали — не беспокойтесь, мол, он в пансионате и будет под контролем: он практически ослеп...
— Это был единственный случай вандализма в Эрмитаже?
— Да. Бывают иногда какие-то попытки царапины делать, но по сравнению с другими музеями мира нас судьба милует.
— Михаил Борисович, раз уж вы сами напомнили о «романовском сервизе» и обещали рассказать обо всем даже более подробно, не могу не спросить: была или нет свадьба дочки Романова в Зимнем дворце? Угощались ли гости с эрмитажных сервизов?
— Ничего подобного не было. Да у нас и сервизов таких нет — есть знаменитые орденские, но там можно лишь что-то частично разложить. Наверное, свадьбу сыграли в Таврическом дворце, где находилась партшкола, — там была громадная столовая.
— Точно не знаете?
— Не знаю, поскольку эта версия родилась гораздо позже самого события. И представляла собой типичный образец кагэбэшной дезинформации. Шла борьба за то, кто будет первым: Горбачев или Романов, и человеку с императорской фамилией часто приписывали соответствующее поведение. Хотя в общем-то он вел себя довольно простецки: гробил дворянский Петербург, хотел сделать его рабочим. Но к нему хорошо приклеивались всякие такие «монархические» сплетни.
К тому же очень многие правители пытались устроить именно в Эрмитаже, а не в Смольном залы для приемов, и этот черный пиар был очень кстати. С этим приходилось отчаянно бороться, в том числе и папе. Слава богу, что из Петербурга в 1918 году уехало правительство, в противном случае у нас в Эрмитаже все было бы, как в Москве.
...Эта дезинформация оказалась на редкость живуча — всем нравилось в это верить, несмотря на то что Борис Борисович не раз все опровергал. Люди некомпетентные на эти байки попадаются. И таких наветов довольно много — типа того, что у нас подменены все картины: мол, висят копии, а настоящие продали. Лишь люди, далекие от музейной жизни, могут всерьез говорить о том, что можно подменить подлинный шедевр копией.
— Между тем даже специалисты порой намекают, что советское правительство в свое время продавало за рубеж копии из Эрмитажа, выдавая их за подлинники...
— Да, есть легенда про то, что продавали не подлинные иконы, а копии, сделанные братьями Кориными. Я бы мечтал, чтобы это было так, но это лишь красивая легенда. Русские иконы в Хилвуде, в Вашингтоне — подлинные.
— Много распродали?
— Советское правительство торговало весьма активно. Лишь в середине тридцатых по указу Сталина эти сделки были остановлены. Продавцы почти все погибли в лагерях: так совпало, что все они состояли в «троцкистско-зиновьевском» блоке. Вещи из музеев шли на продажу по двум каналам: целыми списками на аукционы и напрямую основателю вашингтонской Национальной галереи Эндрю Мэллону. Сегодня там 21 картина из Эрмитажа. Сначала это были просто продажи, потом — форма некой благодарности за стратегические товары и заводы из Америки. Но это все равно было преступлением: никакое государство и правительство не имеют права распоряжаться культурным наследием. Оно — для будущего.
Об этом начали говорить лишь в 70-х годах, сначала потихоньку, потом — громко. Лично я и по телевидению выступал, и писал на эту тему, поскольку в новейшей истории все могло повториться. Ко мне приходили иностранцы, просили продать что-нибудь из Эрмитажа: мол, денег нет — так продавайте! Приезжал, например, коллекционер кольтов, говорил: зачем русскому народу кольты? Мы дадим вам пять миллионов долларов за экземпляры, которые Кольт лично подарил Николаю I, сделаем их копии. Первый раз я его вежливо выпроводил, во второй — выставил за дверь. Ведь они с этими разговорами не только ко мне приходят, но и «наверх». Поэтому мы и развернули информационную кампанию о том, как все это делалось при советской власти, чтобы это больше никогда не повторилось. И в конце концов сумели внести поправки в законодательство об особо ценных объектах культурного наследия. То есть раньше государство что хотело, то и делало. Допустим, в начале 30-х директору Эрмитажа Борису Васильевичу Леграну просто присылали депешу: выдать такие-то картины, и все. Он даже не знал, зачем. Нынешний закон, хотя и не полностью защищает от таких ситуаций, но дает мне право сказать нет.
— Говорят, один Хаммер по блату пол-Эрмитажа вывез...
— Клевета на бедного Хаммера. Он вел бизнес в молодой советской России, помогая таким образом прорвать торговую блокаду. Он действительно скупал антиквариат, но никогда и ничего не покупал из музеев — только в антикварных магазинах, где продавалось что душе угодно. Вот Эндрю Мэллон и Галуст Гюльбекян (миллиардер и меценат, экс-глава «Ирак петролеум компани». — «Итоги») действительно покупали вещи через правительство и из музеев. Другое дело, что у братьев Хаммер скопилось очень много антикварных вещей, и потребовалось разрешение на вывоз. Тут-то они и воспользовались своими связями.
К слову, Фаберже прославился именно благодаря Хаммерам. Понятно, что Картье, мягко говоря, ничуть не хуже. Но Хаммер привез в США очень много Фаберже, начал продавать эти вещи в универсальных магазинах, дал мощную рекламу. Американцы стали покупать, а Фаберже стал знаменитым. У Хаммера были свои коллекции, которые и у нас выставлялись. Он позднее подарил Эрмитажу портрет актрисы Антонии Сарате Франсиско Гойи. Не очень хорошее полотно, основательно переписанное реставраторами. Но у нас своего Гойи не было. Хаммеру власти подарили Малевича. Хотели из Русского музея, но Пушкарев сумел притвориться больным, так что подарили из Третьяковской галереи. Хаммер не очень-то поверил, что это подлинник. Как-то прилетел к нам с этим Малевичем и просил, чтобы в эрмитажной лаборатории посмотрели. Подозреваю, мол, что надули. Наши посмотрели — все было нормально.
В антикварных магазинах США музейные вещи никогда не продавались — в отличие от конфискованных икон из церквей. Кстати, очень много церковного имущества тогда ушло за границу. В 1922 году у нас была выставка, и оттуда все серебро уехало за рубеж. Вернуть же удалось немного. Собирались какие-то пулы богатых людей, предлагали что-то выкупить. Но действительно ценные вещи, ушедшие из Эрмитажа, никто не продаст.
— Правда ли, что за все годы советской власти никто из первых лиц государства в Эрмитаже так и не побывал?
— Это так. Зимний дворец значительно монументальнее, нежели московский Кремль, от него веет имперским могуществом. Коммунистических выскочек это подавляло. Правда, один раз Хрущев проходил через Эрмитаж, когда, выпивши, шел выступать на Дворцовую площадь. Позже говорили, что он был в музее. Но это не считается. Первым в 1996 году пришел Борис Ельцин после того, как я написал, что, мол, просим в гости, тем более вы сейчас возрождаете государственную символику и можете наглядно ознакомиться с ее историей.
Я показал Борису Николаевичу главные парадные залы. В Павильонном он подписал крайне важный указ: Эрмитаж был взят под покровительство президента. Он дал нам отдельную строку в бюджете, выделил деньги на приобретение экспонатов, и мы тогда сумели приобрести много очень хороших вещей. Позже издали целую книгу о том, что купили.
Кстати, контролировал исполнение указа Ельцина о выделении денег на покупку картин Владимир Владимирович Путин в свою бытность главой Контрольного управления. Я считаю, что это управление по сути и обеспечило исполнение указа. Так что у нас есть вещи, приобретенные благодаря усилиям Бориса Николаевича и Владимира Владимировича — единственный в России Сутин, Утрилло, Руо, Дюфи, Майоль.
— Как музей пережил перестройку?
— Не лучшим образом. Ведь чем Эрмитаж замечателен? Входишь — здесь другой мир. А в начале 90-х сюда вошла улица: борьба, амбиции тех, кто считает, что им недодали того, что они заслуживают. Все это очень мешало, отвлекало людей от дела. И это при том, что у музея кончались деньги, нужно было строить новую схему взаимоотношений и с властью, и с миром, и с другими музеями.
— Говорят, этот раздрай роковым образом сказался на здоровье Бориса Борисовича?
— Говорить так — слишком много чести для тех, кто плел тогда интриги. Хотя, конечно, Борис Борисович очень переживал. Но причиной его ухода стала болезнь. Он был из тех людей, которые никогда не болеют, а когда начинают, то это идет обвалом. У него было неважно и с ногами, и с глазами. Лечили глаза — стало хуже с ногами, все кончилось роковым инсультом.
— Когда вам Виталий Александрович Суслов предложил стать первым замом по научной работе, пошли на это с легким сердцем?
— Честно говоря, я никогда не мечтал работать в Эрмитаже. Пока отец был директором, мне нельзя было там работать, а я по-восточному думал, что папа будет жить вечно. К тому же было понятно, что я должен буду отказаться от многого, прежде всего от экспедиций.
В студенческие годы я часто ездил на Кавказ, в Среднюю Азию. С моим другом, ныне академиком Иваном Михайловичем Стеблиным-Каменским переехали на баржах Аральское море, спустились к Амударье, прошли все ущелья Западного и Восточного Памира. Все было просто: взял рюкзак, немножко денег, а дальше уж как получится. Потом почти всем курсом поехали на стажировку в Египет, в Каирский университет.
— Впечатлило?
— Еще как! Настоящая заграница: можно фильмы смотреть про Джеймса Бонда, пить пиво в банках и покупать любые сигареты. Правда, платили копейки. Мы покупали талоны на еду в студенческом общежитии: один день — буйвол, второй — цыпленок, три дня — овощи. В Рамадан вместе со всеми постились. По городу ходили в основном пешком. В начале месяца нам давали 30 египетских фунтов (около 15 долларов), посольство доплачивало еще около 5 фунтов. Негусто, но для студента нормально. Там было безумно интересно и в профессиональном смысле. В Дар аль-Кутуб, в главной библиотеке, работал. В Институте рукописей Лиги арабских стран общался с крупнейшими востоковедами, египетскими специалистами по рукописям...
— Потом кандидатская, докторская...
— Наука делала из меня вполне солидную персону, по крайней мере для себя самого. Имелись возможности писать и публиковаться, это было востребовано и страной, и миром. На арабском языке мои книжки издавались по три-четыре раза. Институт востоковедения, где я работал, — величайшее хранилище восточных рукописей и всемирно признанный центр изучения восточных культур.
Когда наши застряли в Афганистане, то Евгений Максимович Примаков, который стал нашим директором, пробил решение ЦК о необходимости фундаментального изучения ислама. В результате все, чем мы занимались, стало еще более открытым, актуальным и интересным. К тому же в те годы я много ездил по миру в качестве переводчика по линии ЦК комсомола. Побывал в Судане, Йемене, Ираке и других арабских странах, съездил на Кубу.
В Йемене я работал переводчиком, жил в фантастическом городе Мукалла, где одновременно занимался археологией и изучением древних надписей. Потом два года преподавал высокопоставленным йеменцам новейшую историю и древнюю историю Йемена в Школе общественных наук. Потом была громадная комплексная советско-йеменская экспедиция — спасибо Евгению Максимовичу. Собрались политологи, этнографы, антропологи, лингвисты, археологи, историки, специалисты по рукописям. Жили в поле, вели раскопки, читали лекции. Древние храмы, древние города, полные надписей, — сплошные сенсации. Было доказано, например, что один из путей распространения человека шел из Восточной Африки через Аравийский полуостров, через Баб-эль-Мандебский пролив. Наша экспедиция издала уже штук 20 всяких-разных книг на разных языках...
Это ведь образ жизни. Жалко такое бросать. Опять же СССР выглядел издалека не так плохо, как изнутри...
Но, честно говоря, над предложением пойти работать в Эрмитаж раздумывал я недолго: было ощущение, что я нужен на этом месте. Тем более было ясно, что имеется в виду: потом я буду директором.
Где-то через полгода пришел на работу — на столе постановление правительства: выделить Эрмитажу какие-то деньги и назначить меня директором. Я с этой бумажкой пошел к Суслову. Он лишь спросил: «Когда?» Я позвонил министру, задал вопрос: «Как быть с Виталием Александровичем?» Он ответил по-советски: «Что хочешь, то и делай — ты теперь директор». А как известно, советская манера — из директоров на улицу. Я посоветовался с коллегами, и мы сделали Виталия Александровича Суслова консультантом при дирекции, где он проработал до самой смерти. Я внутренне этим немножко горжусь. Ведь когда Орбели уволили, то он сюда даже не заходил, хотя жил совсем рядом.
Валерия Сычева
Досье
Пиотровский Михаил Борисович
* Родился 9 декабря 1944 года в Ереване, Армянская ССР. В 1967 году окончил восточный факультет Ленинградского госуниверситета, отделение арабской филологии. Стажировался в Каирском университете (1965—1966 годы, Египет). Доктор исторических наук, профессор.
* С 1967 года — сотрудник Ленинградского отделения Института Востоковедения АН СССР, прошел путь от лаборанта до ведущего научного сотрудника.
* В 1973—1976 годах работал переводчиком и преподавателем в Высшей школе общественных наук в Народной Демократической Республике Йемен.
* С 1991 года — первый замдиректора, с 1992 года — директор Государственного Эрмитажа.
* Член-корреспондент РАН (1997 год). Действительный член Российской академии художеств.
* Пиотровский приобрел мировую известность как арабист. Сфера его научных интересов — от древней и средневековой истории Ближнего Востока до древнеаравийских надписей, эпических преданий арабов и мусульманского искусства. Участвовал в археологических раскопках на Кавказе, в Центральной Азии.
* Председатель Союза музеев России, президент Всемирного клуба петербуржцев, «Альянса Франсез» Санкт-Петербурга и Попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге. Главный редактор журнала «Христианский Восток».
* Член попечительского совета фонда «Русский мир».
* Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV и III степени, орденом Почета. Кавалер ордена Почетного легиона (Франция,1998 год), Командор ордена Полярной звезды (Швеция, 1999 год), Кавалер ордена Восходящего солнца II степени с двойными лучами (Япония, 2007 год).Имеет другие российские и иностранные награды, премии и почетные звания.
Белоруссия не продается
Директора и рабочие коллективы предприятий не хотят приватизации
В августе-сентябре в Белоруссии должны пройти основные аукционы по продаже госпредприятий. Их успешность вызывает сомнение, и не только по причине завышенных требований к инвесторам со стороны государства. Приватизации противятся нынешние директора заводов и фабрик и зачастую находят поддержку своих настроений у местных властей.
Вот уже пару лет белорусская власть безуспешно пытается распродать свои предприятия, но дело продвигается туго. В частности, переговоры по продаже «Беларуськалия», двух нефтеперерабатывающих заводов, «Белтрансгаза», предприятий химической отрасли отложены до осени. Председатель госкомимущества Георгий Кузнецов недавно озвучил застарелую проблему: зачастую самыми рьяными противниками приватизации становятся директора заводов. Многие руководители предприятий в свое время развалили их, «проев» получаемые от государства дотации, вместо того чтобы тратить их на обновление производства. Они понимают, что в случае перехода предприятия в частные руки их могут попросту уволить. Такие директора, по сведениям Георгия Кузнецова, «начинают будоражить коллективы, работников, срывать конкурсы и аукционы». Таким образом, говорит чиновник, были сорваны переговоры по продаже госкомпаний «Лидапищеконцентраты» и «Барановичская швейная фабрика». Теперь под угрозой приватизация гомельского предприятия «Элегант», директор которого «подключает местные органы власти, профсоюзы». Местные администрации и контролирующие ведомства вообще нередко поддерживают таких директоров, поскольку за долгие годы совместной работы деловые отношения у многих чиновников с ними переросли в дружеские. В таких случаях шансы на то, что завод будет продан, ничтожны: власть просто предъявляет к инвестору такие требования, что желающих участвовать в аукционе не остается.
Президент Александр Лукашенко устроил чистку кадров на белорусских предприятиях с самого начала своего правления. В итоге большинство крепких хозяйственников было отстранено от занимаемых должностей примерно к 2002 году. Их место заняли безликие, но послушные чиновники, выходцы из исполкомов, министерств и разного рода комитетов. Теперь, как говорит источник «МН», близкий к правительству республики, лишиться своих кресел боятся «девять из десяти» руководителей.
В августе-сентябре на продажу снова выставят почти две сотни активов, которые могли бы купить иностранцы. Так, наибольший интерес к предприятиям машиностроительной и сырьевой отрасли проявляют российские инвесторы, к предприятиям торговли и общепита — польские. Литовцы также интересуются торговыми активами и в придачу строительными. Есть намерения даже у шведских фирм, которым интересна деревообработка. От приватизации 180 предприятий белорусское правительство планирует получить $200 млн. Деньги, может быть, и небольшие для бюджета страны, но, как говорит глава белорусского госкомимущества, главное — обретение эффективных собственников.
Всего в этом году Белоруссия планирует привлечь $6,5 млрд прямых иностранных инвестиций, это с учетом надежд на продажу «Белтрансгаза» и еще пары крупных активов. Начальник главного управления инвестиций министерства экономики Белоруссии Кирилл Коротеев считает, что это реально, если среди прочих проблем удастся сломить сопротивление нынешнего руководства предприятий.
Независимый экономист Леонид Злотников говорит, что в отсутствии компетентного топ-менеджмента и заключается главная проблема белорусской экономики. «В самых главных кабинетах сидят не молодые предприимчивые управленцы, освоившие западные бизнес-школы и принципы эффективного менеджмента, а ничего не понимающие и не желающие понимать старперы, которые только и умеют, что обивать чиновничьи пороги в поисках внешних заимствований», — говорит эксперт.
С опаской ждут перемен и рабочие. «Сейчас хорошо — и зарплата нормальная есть, и солярку украсть можно. А при частнике особо ничего не унесешь. И эксплуатировать как быдло они нас будут: работать — работай, а зарплата — как придется», — говорит 32-летний водитель, работающий на предприятии «Беларуськалий». Ему вторит токарь с Минского подшипникового завода: «Вон в России люди вкалывают, а у них и прав никаких, и зарплат тоже. Частник про простой народ думать не будет, это точно». Влад Шустов

В последнее воскресенье июля в России по традиции отмечается День Военно-морского флота. Этот год стал знаменательным для российского военного флота по нескольким причинам: покупка во Франции "Мистралей", принятие на вооружение головных подводных атомоходов "Юрий Долгорукий", "Северодвинск", а также ракеты "Булава".
Главнокомандующий ВМФ РФ адмирал Владимир Высоцкий накануне главного профессионального праздника военных моряков согласился ответить на некоторые вопросы нашего специального корреспондента Сергея Сафронова.
- Товарищ главнокомандующий ВМФ, в этом году еще и исполняется 10 лет с момента принятия Морской доктрины государства. Как сегодня должны применяться доктринальные положения в сфере защиты интересов государства в Мировом океане? Каковы эти интересы сейчас?
- Очевидно, что военно-морская деятельность должна быть достаточной для обеспечения военной безопасности и устойчивого экономического развития страны.
Россия обладает широким спектром национальных интересов в военной, экономической, международной, информационной, пограничной, экологической и других сферах, защита которых связана с применением флота в Мировом океане.
Это, прежде всего, обеспечение гарантированного доступа России к ресурсам и пространствам Мирового океана, освоение и рациональное использование этих природных ресурсов в целях социально-экономического развития страны, а также недопущение доминирования каких-либо государств или военно-политических блоков. Последнее имеет важное значение для реализации национальных интересов России, особенно в прилегающих морях.
- Может ли флот применять свой боевой потенциал и арсенал в мирное время?
- Для реализации и защиты государственных интересов в Мировом океане Концепцией применения ВМФ, утвержденной министром обороны в январе 2007 года, предусмотрено применение флота по трем периодам: в мирное время, при возникновении кризисной ситуации и в военное время.
Основной формой применения флота в мирное время является его присутствие в оперативно важных районах для выполнения задач в области военно-морской деятельности. Это действия сил ВМФ по созданию и поддержанию благоприятной обстановки для реализации приоритетов внешней политики России по решению проблем в политической, экономической и других сферах, а также безопасной морской деятельности.
При возникновении кризисной ситуации стратегическая цель применения ВМФ мирного времени по созданию и поддержанию в океанских районах надлежащей обстановки, надежно обеспечивающей безопасность и защиту национальных интересов РФ во всех сферах, сохраняется.
В военное время стратегической целью применения ВМФ будет участие в действиях Вооруженных сил и ее союзников, в том числе и с применением нестратегического и стратегического ядерного оружия разнородными группировками ВМФ в составе межвидовых группировок.
- Владимир Сергеевич, труднейшие переговоры с французами по закупке "Мистралей" завершены. Какое место им отводится в российском ВМФ, зачем мы их все-таки купили?
- Помимо решения конкретных задач на море в качестве десантного корабля, штабного корабля, корабля управления, вертолетоносца, "Мистрали" нам нужны для получения технологий, которые помогут России освоить строительство современных многоцелевых крупнотоннажных кораблей.
- А где "Мистрали" будут базироваться?
- Окончательное решение о местах базирования первых двух "Мистралей" будет принимать министр обороны РФ и высшее военно-политическое руководство страны.
- Там же на ТОФе проходит подготовку индийский экипаж АПЛ "Нерпа", которая готовится к передаче в лизинг Индии. Насколько успешно проходит эта работа и когда она будет передана?
- Лодка обязательна будет передана Индии в этом году. Индийский экипаж прошел подготовку. Никаких крупных проблем с передачей лодки заказчику нет. В настоящее время идет подготовка к приемопередаточным испытаниям.
- Какова перспектива принятия на вооружение ракеты "Булава", точнее, всего комплекса АПЛ+ракета (АПЛ "Юрий Долгорукий" и ракета "Булава")?
- До конца года мы планируем провести до четырех пусков. Причем это будут пуски не только с борта АПЛ "Юрий Долгорукий". Мы планируем провести пуски и со второго штатного носителя "Александр Невский", который также спущен на воду и проходит последние испытания. В случае проведения удачных пусков вопрос о принятии на вооружение "Булавы" будет снят.
- Сколько лодок будет принято на вооружение флота в этом году? Звучат цифры три, четыре...
- Мы планируем, как минимум, завершить испытания двух, а третью АПЛ вывести на испытания. Все необходимые условия для этого созданы.
- Какова готовность на сегодня многоцелевой АПЛ "Северодвинск"?
- В августе месяце АПЛ "Северодвинск" выйдет на ходовые испытания.
- Известно, что планируется принять на вооружение восемь АПЛ класса "Борей", а сколько планируется закупить АПЛ типа "Северодвинск"?
- Не менее восьми АПЛ этого проекта до 2020 года.
- Столько подводных лодок мы намерены построить для вооружения Черноморского флота?
- В течение нескольких лет для Черноморского флота будет построено шесть дизель-электрических подводных лодок проекта 636.
- Вы упомянули новый эсминец океанской зоны. Когда он появится на флоте? Правда ли, что он будет атомным?
- Работа по созданию нового эсминца может быть начата в 2012 году.
- В последние годы ведется много разговоров об освоении Россией Арктики. Какие задачи в этой связи поставлены перед ВМФ России?
- В настоящее время в Арктике концентрируется широкий спектр вызовов и угроз, которые могут негативно повлиять на экономические интересы нашей страны. Политика РФ направлена на мирное урегулирование спорных вопросов в Арктике и сотрудничество в этом регионе.
Задачу обеспечения экономической деятельности России в море с повестки дня никто не снимал. Обстановка требует развивать и модернизировать боевой потенциал Тихоокеанского и Северного флотов.
В целом министерство обороны полагает, что целенаправленное выполнение основ государственной политики в Арктике на период до 2020 года и дальнейшую перспективу будет способствовать укреплению статуса России, как ведущей арктической державы, укреплению ее безопасности и поступательному экономическому развитию.
- Какие действия в этом вопросе можно назвать достаточными ?
- Прежде всего, нужны новые корабли и мы их уже начали строить. Свои интересы надо уметь защищать. Кроме того, я недавно просил Морскую коллегию принять решение об обеспечении базирования сил ВМФ в ряде арктических портов, таких как Диксон, Дикси и Певек.
Вы уже знаете, что принято решение создать две бригады для защиты интересов России в Арктике. При создании этих бригад будет учитываться опыт вооруженных сил Финляндии, Норвегии и Швеции, где подобные соединения существуют давно.
- Какие шаги предпринимаются военным руководством по развитию системы навигационно-гидрографического обеспечения в Арктике?
- В настоящее время для навигационного обеспечения в Арктическом бассейне на всем протяжении трассы Северного морского пути используется радионавигационная система РСДН-20 сверхдальнего действия - до 10 000 километров. Она покрывает 70% земной поверхности, в том числе Арктическую часть, и позволяет определять местоположение кораблей и судов с погрешностью от трех до 15 километров. Для повышения точности определения места кораблей предполагается интеграция этой системы со спутниковой навигационной системой, что позволит определять местоположение потребителей с точностью до одного - пяти километров.
Большое внимание уделяется созданию условий по использованию спутниковой навигационной системы "ГЛОНАСС". С этой целью разворачиваются береговые контрольно-корректирующие станции, обеспечивающие работу глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС/GPS в дифференциальном режиме.
Существенно повысит эффективность исследований Арктики многоцелевая гидрометеорологическая космическая система "Арктика", предназначенная для мониторинга состояния атмосферы и поверхности Земли в арктическом регионе.
В соответствии с федеральной целевой программой "Глобальная навигационная система" по линии Минобороны России введены в опытную эксплуатацию контрольно-корректирующие станции в Белом и Баренцевом морях соответственно на маяках Мудьюгский и Цып-Наволокский.
В 2011 году проводятся работы по развертыванию станции на маяке Канин Нос.
В 2010 году Минобороны России в проект ФЦП "ГЛОНАСС" до 2020 года представило предложения по развертыванию контрольно-корректирующей станции в поселке Гремиха Северного флота.
- Много обвинений в адрес Минобороны было по поводу задержки с заключением контрактов с промышленностью... Чем это объясняется?
- Думаю, что Ваш вопрос несколько запоздал. Четкий анализ этих проблем, оценка выполнения Гособоронзаказа прозвучали в выступлениях президента РФ и председателя правительства РФ.
- На Международном Военно-морском салоне у стенда российского предприятия ТЕТИС ПРО Вы говорили об испытаниях новых технических средств для поисково-спасательного комплекса ВМФ. Какие испытания Вы имели в виду?
- Испытания новых технических средств для поисково-спасательного комплекса ВМФ России пройдут на Севере и Дальнем Востоке страны, причем подготовка начнется уже в этом году. В испытаниях примет участие автономный необитаемый подводный аппарат, который позволяет решать задачи поиска и обследования объектов на глубине более 1000 метров и подо льдом. Также вместе с этим аппаратом будет испытан мобильный декомпрессионный комплекс и телеуправляемый спасательный подводный аппарат.
Перед разработчиками поставлена задача увеличения времени работы подобных систем в подводной среде, так как сегодняшние 6-7 часов - это маловато.
Поставлена задача в дальнейшем увеличить глубину погружения, объем передаваемой информации по радио- и гидроакустическому каналам и интеграция комплекса в систему поисково-спасательных сил ВМФ. Для этого Центру перспективных программ поручено включить предложения по внедрению нового подводно-технического оборудования в концепцию совершенствования системы поисково-спасательного комплекса ВМФ.
Корабли и вертолеты на военно-морском салоне в Санкт-Петербурге. Фото >>
- Товарищ главнокомандующий ВМФ, что бы Вы хотели пожелать своим подчиненным и ветеранам ВМФ в преддверии праздника?
- Всем, кто выполняет задачи в море, кто посвятил свою жизнь флоту, хочу пожелать, прежде всего, успехов в нелегкой, но почетной службе, крепкого здоровья, счастья и уверенности в том, что Россия будет иметь сильный и современный Военно-морской флот.
Рост ВНП Швеции составил 5,3% во втором квартале нынешнего года, по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. По сравнению с первым кварталом ВНП выросло на 1%. Цифры представлены Центральным статистическим бюро Швеции (SCB).
Эти показатели превышают прогнозы экономических аналитиков.
В первом квартале 2011 рост шведского ВНП, на годовой основе, достиг 6,4% - один из самых высоких показателей среди европейских стран.
Министр финансов Швеции Андерс Борг заявил в этой связи:"Мы приветствуем подобное развитие: высокий рост экспортного баланса, усиление рынка труда и быстрый рост производительности. В то же время, ясно, что слабый рост частного потребления отражает осторожность граждан и то, что на них влияет экономическое беспокойство в мире".
Французские компании Thales и Dassault Aviation в пятницу объявили о подписании контракта на модернизацию 51 истребителей "Мираж 2000" ВВС Индии, стоимость контракта оценивается приблизительно в 1,5 миллиарда евро, сообщают французские СМИ.
Как говорится в совместном коммюнике Thales и Dassault Aviation, "модернизация подразумевает интеграцию оборудования и систем последнего поколения, которые позволят оптимизировать технические и оперативные характеристики "Миражей 2000".
По данным производителя электронных систем компании Thales, работы позволят продлить срок службы поставленных в 1982 и 1996 годах истребителей на 20 - 25 лет. Будет обновлена электроника самолета, а корпус будет приспособлен для установки нового оборудования.
Первые четыре самолета будут модернизированы во Франции и в Индии в течение 50 месяцев, остальные будут обновлены в Индии.
Две недели назад СМИ со ссылкой на индийские официальные источники сообщили, что комитет правительства Индии по безопасности одобрил выделение 2,4 миллиарда долларов (1,67 миллиарда евро) на модернизацию истребителей "Мираж".
Агентство Франс Пресс, в свою очередь, сообщает, что близкий к переговорам источник ранее оценил сделку в 1,5 миллиарда евро. В пресс-службе Thales заявили, что группа получит по условиям контракта около миллиарда евро.
Авиастроительная компания Dassault Aviation, кроме того, является претендентом на поставку ВВС Индии 126 новых боевых самолетов. Французы предлагают истребитель "Рафаль", который Парижу до сих пор не удавалось продать. Стоимость контракта оценивается в 12 миллиардов долларов.
Его конкурентом выступает Еврофайтер "Тайфун" европейского концерна EADS. Из участия в этом тендере уже выбыли российский истребитель МиГ-35, шведский "Грипен", а также американские истребители F-16 и F/A-18. Владимир Добровольский
Долг не просить
Минфин защитил российский бюджет от торговых партнеров СССР
Около сотни компаний до сих пор рассчитывали отсудить у России коммерческие долги бывшего СССР. Однако после дела итальянской фирмы Cesare Galdabini, об успешном завершении которого объявил вчера Минфин, шансы получить деньги сократились. Если бы итальянцы выиграли, России пришлось бы судиться уже не с сотнями, а с тысячами претендентов.
В 1989–1991 годах советским предприятиям разрешили самостоятельно покупать товары за рубежом. Они «плавали» в коммерции и делали глупости, но исправно получали госгарантии по своим сделкам. Когда Союз распался, оказалось, что перед иностранцами образовался долг, который тогда оценивали в $6 млрд. Среди пострадавших была и итальянская Cesare Galdabini, поставлявшая оборудование для ВАЗа. Денег у автогиганта не было, тольяттинцы брали кредиты в итальянском же банке под гарантию Внешэкономбанка, схема работала, но небольшая поставка на 278 тыс. евро (в нынешних ценах) все-таки осталась без оплаты. Россия взяла на себя обязательства бывшего СССР, поэтому когда стало ясно, что ВАЗ завяз в кризисе и не заплатит, итальянцы стали требовать денег у российских властей. Шанс у них был. Мнения в правительстве разделились, обижать компанию не хотелось, рассказывает свидетель тех событий. Но в итоге решили судиться.
Многолетнее разбирательство в мае закончилось решением Международного арбитражного суда в Стокгольме в пользу Минфина. Истец безуспешно доказывал, что нарушено российско-итальянское соглашение о защите взаимных инвестиций. Для суда решающим стало то, что в 1993 году ВАЗ и Cesare Galdabini заключили соглашение, по которому ВАЗ брал долг на себя. Следовательно, российский бюджет ни при чем. Подобных ситуаций было много, поэтому дело Cesare Galdabini «пограничное» — выиграй она, тысячи компаний попытались бы возместить свои убытки по обязательствам российских юрлиц с государства, заявил осведомленный о ходе реструктуризации задолженности источник «МН».
«МН» поинтересовались в Cesare Galdabini, будет ли компания подавать апелляцию, но на момент подписания номера ответа не было. От первоначальной оценки коммерческого долга СССР в $6 млрд осталось не так много, рассказали «МН» в Минфине. В него попали не связанные с коммерцией обязательства, например госкредиты. Уже тогда было понятно, что истинная цифра — примерно $3 млрд, говорит наш собеседник в ведомстве. Но получилось даже меньше. Россия трижды меняла долговые обязательства на евробонды, в 2002-м ($1,28 млрд), 2006-м ($1,075 млрд) и в 2009-м ($405,8 млн), больше обменов не будет. Суммарно получается $2,76 млрд. Первые кредиторы уже получили деньги в прошлом году, погасив свои евробонды на сумму $0,3 млрд, основная масса погасит ценные бумаги в 2030 году. «Это всех устраивает, — говорит Андрей Черепанов, руководивший долговым департаментом Минфина в 2000–2001 годах. — Ведь все понимают, что мы могли коммерческого долга не признавать вообще, просто обанкротить в начале 90-х Внешэкономбанк».
Однако около сотни компаний продолжают судиться с Россией, их долг не признан, суммарно их претензии «весят» около $200–300 млн. Чаще всего это фирмы, которые в свое время купили советский долг. Поставщики товаров три года после распада СССР не знали, заплатят им или нет. Держать долги на балансе столько времени не позволяют западные правила отчетности, поэтому долги продавали спекулянтам за 10–15%, а то и за 3% от цены, вспоминает Черепанов. Скажем, компания Telikosar Kisbolt, проигравшая суд в Москве в прошлом году, — шестой владелец долга. Не первый владелец и EM Investments ApS, потерпевшая поражение в Стокгольме одновременно с Cesare Galdabini. Иск «весил» несколько десятков миллионов долларов, рассказали «МН» в компании «Судоимпорт», соответчике по делу. В 1984 году СССР заказал на Мальте несколько судов-лесовозов, поставить их в страну до ее распада не успели. Мальтийцы продали и корабли, и долг, который оказался у EM Investments (у компании нет даже сайта в интернете, в Стокгольме ее представляли нанятые юристы). «Те, кто все еще хочет что-то от нас получить, именно такие спекулянты», — говорит Черепанов. Он напоминает, что еще в 1994 году Россия объявила: претензии принимаются до 15 октября 2008 года. «Если у компании было несколько лет, но она обратилась за возмещением только теперь, что вы о ней скажете?» — задает риторический вопрос Черепанов. Евгений Арсюхин
В 27 странах Европейского союза на 1 января 2011 года проживало 502,5 миллиона жителей. Таким образом, за 2010 год население ЕС увеличилось на 1,4 миллиона человек. Об этом свидетельствуют данные статистической службы ЕС (Евростат).
Население еврозоны по состоянию на 1 января этого года составило 332 миллиона человек (годом ранее - 330,9 миллиона человек).
Самый высокий уровень рождаемости за отчетный период отмечался в Ирландии, Люксембурге, Великобритании, во Франции и на Кипре.
Всего в прошлом году в ЕС родилось 5,4 миллиона детей. Лидером по рождаемости в Европейском союзе стала Ирландия (уровень рождаемости - 16,5%), на втором и третьем месте Британия и Франция (13% и 12,8% соответственно). Меньше всех в Евросоюзе в прошлом году рожали немцы (8,3%).
Уровень смертности в 2010 году в ЕС составил 4,8 миллиона человек. Самый высокий показатель у Болгарии (14,6%), далее следуют Латвия и Венгрия с 13,4% и 13% соответственно.
Между тем исследователи отмечают, что самый высокий рост населения отмечался в Люксембурге, Швеции, Бельгии, Великобритании и на Мальте. Однако, по данным Евростата, в 2010 году более 60% роста численности населения ЕС обеспечили мигранты.
Все больше отдыхающих жалуются на туроператоров в Государственную комиссию защиты прав потребителей. За последние полгода ведомство получило на 18% больше таких жалоб по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Большинство жалоб касаются проблем, связанных с регулярными авиарейсами и турпакетами.
Туристы жалуются на задержку рейсов, на то, что отель расположен дальше от пляжа, чем утверждалось в рекламной брошюре, или на то, что гостиница оказалась не такой, как в каталоге.
Туроператоры не обязаны выполнять рекомендации Государственной комиссии по защите прав потребителей/Allmänna reklamationsnämnden. Однако те, на чью сторону становится это ведомство, имеют больше шансов на то, чтобы их претензии были учтены.
В прошлом году 75% турагентств прислушались к рекомендациям этой комиссии, показывает ее собственная статистика.
С 2012 года в Швеции на 3,5% будет повышена inkomstpension - страховая часть пенсии, то есть та, которая зависит от трудового стажа, размера заработной платы или облагаемых налогом пособий.
Для пенсионера, получающего в качестве страховой части пенсии 12 000 крон в месяц (до налогов), повышение будет означать дополнительные 420 крон ежемесячно.
Ежегодные взносы на страховую часть пенсии составляют 16% от заработка.
Как изменится размер накопительной части пенсии/premiepension, которая также зависит от размера зарплаты, станет известно в декабре.
Базовая часть пенсии, гарантированная государством garantipension, со следующего года будет повышена на 2,8%. Тем самым, доход тех, кто на старости получает исключительно гарантированную часть пенсии, возрастет на 213 крон в месяц.
Гарантированную часть пенсии в полном объеме получают лишь те, кто прожил в Швеции не менее 40 лет до достижения пенсионного возраста.
Пенсионный возраст в Швеции для женщин и мужчин составляет 65 лет. Пенсия облагается налогом, примерно в 30 %.
Проявил инициативу
Владимир Путин нашел директора агентства, которое должно соединить бизнес и власть
Генеральным директором Агентства стратегических инициатив (АСИ) вчера стал Андрей Никитин, руководитель ООО «Управляющая компания «Рускомпозит»— производителя стройматериалов. «Не гадайте, кто это будет, не угадаете»,— говорил журналистам накануне директор департамента экономики и финансов аппарата правительства Андрей Белоусов. И в самом деле, решение Путина— премьер лично участвовал в отборе кандидатур— стало неожиданностью для всех.
Премьер назвал фамилию гендиректора АСИ на встрече с членами экспертного совета агентства и тут же вновь сформулировал, чем, собственно, оно займется. Первая задача: «поддержка проектов в части устранения барьеров— нормативных и административных, которые порождают безответственность, содействие бизнесу в получении софинансирования». Андрей Никитин перехватил инициативу и назвал задачу номер два: создание благоприятного имиджа бизнесмена, ведь «сложно коммуницировать с обществом, которое воспринимает бизнесмена как не совсем порядочного человека». Упомянув третье направление— улучшение делового климата, о четвертом Никитин говорил уже почти словами чиновника: «Мы должны быть максимально дружественны к бизнесу, по отношению к образовательной среде, к социальным инициативам», хотя тут же оговорился, что в чиновников он и его коллеги превращаться не хотят.
Чиновником Никитин не был, хотя они его награждали: у него есть медаль «За доблестный труд» от правительства Москвы. Избранник Путина родился в 1979 году, преподает в Государственном университете управления, который окончил в 2001 году,— читает лекции по менеджменту, теории управления и организации. Степень MBA получил в Стокгольме.
Андрей Никитин стал публичной фигурой буквально несколько дней назад, когда выступил на форуме Селигер-2011. Он был там в составе делегации «Рускомпозита», но возглавлял ее владелец компании Сергей Фахретдинов— член генсовета «Деловой России» и координационного совета по транспортной политике Минтранса. На Селигере УК «Рускомпозит» выступила одним из спонсоров смены «Инновации и техническое партнерство». Никитин рассказывал молодым, что залог успеха инновации— четкое определение рыночного сегмента. «В инновационном предпринимательстве немалую роль играет следование регламенту, ведь в нашей стране все работает только по стандартам. Нам есть что менять в России. И если вы хотите это сделать, то играйте по правилам!»— так закончил он свою речь. На днях Белоусов характеризовал назначенца (не называя фамилии) как прекрасного оратора «с потрясающей харизмой». В пресс-службе компании подтвердили, что говорит патрон зажигательно. Но рассказать, как реагировала на его выступление селигерская публика, отказались.
Корреспондент «МН» позвонил в компанию, когда еще шла прямая трансляция встречи Путина с руководством АСИ. «Весь офис сидит у телевизора и замирает от счастья»,— сообщила девушка, поднявшая трубку. О том, что Никитин «куда-то выдвигается», рядовые сотрудники знали, но не догадывались, что все так серьезно. Компания занимается производством строительных материалов, головной офис в Москве, филиалы в Башкирии и Твери— там расположен завод по производству стекловолокна и геосинтетиков «СТЕКЛОНиТ». Вазоны и цветочницы, изготовленные на заводе, украшают площадь «перед пешеходным Багратионовским мостом, соединяющим Кутузовский проспект и набережную Тараса Шевченко с Краснопресненской набережной», с гордостью сообщал сайт компании. На сайте также рассказывается о сотрудничестве с «Газпромом»— монополия заказывает пластиковые «дороги», которые просто кладут на грунт, невзирая на грязь и болота.
Глава консалтинговой группы «НЭО Центр» Артем Аветисян, которого называли среди кандидатов на место гендиректора агентства, возглавил одно из трех направлений работы— «Новый бизнес». Директором направления «Молодые профессионалы» назначен руководитель проектной группы «Метавер» Дмитрий Песков, за «Социальные проекты» будет отвечать директор государственного образовательного учреждения «Учебно-методический центр» Владимир Яблонский— он также рассматривался на пост гендиректора до последнего момента, рассказали «МН» осведомленные источники.
Песков на сайте компании сфотографирован в бандане, «Метавер» занимается продвижением «новой идеологии образования», сказано на ресурсе. Песков разрабатывал стратегию для МГИМО и по заказу правительства готовил концепцию переформатирования ВВЦ. Структура Яблонского организует конкурсы «Делай как мы, делай лучше нас», проводит образовательные семинары по России, а также представила на выставке «Каникулы роботов-2011» построенного своими силами робота-манипулятора. Евгений Арсюхин
С начала 2011 г. на южно-китайском острове Хайнань побывало 133 600 европейцев. Это на 34,59% больше, чем за аналогичный период 2010 г. По данным Комитета по делам туризма островной провинции Хайнань, самый массовый поток туристов по-прежнему дает Россия. За шесть месяцев текущего года на острове побывало более 200 000 россиян.
Руководство Хайнаня уже заявило, что во второй половине 2011 г. планирует усилить меры пропаганды курортных и туристических услуг острова. Реклама будет направлена, главным образом, в адрес российских путешественников, чтобы привлечь на остров еще больше россиян. В качестве одной из мер рассматривается предстоящая ознакомительная поездка для туроператоров и представителей СМИ России на остров Хайнань.
Отметим, что о Европе администрация островной китайской провинции тоже не забывает. Так, в начале июля текущего года туристические ресурсы Хайнаня были презентованы в Северной Европе. Результаты не заставили себя ждать. Как ожидается, что с июля по декабрь 2011 г. остров посетят более 20 туристических групп из Швеции.
С января по июнь 2011 г. в провинции Хайнань побывали более 14,4 млн туристов, которые провели на острове, как минимум, одни сутки. Это на 8,94% больше, чем с января по июнь 2010 г. Валовой доход острова от туризма составил за тот же период текущего года 15,33 млрд юаней ($2,3 млрд). Это на 10,36% больше, чем аналогичный показатель 2010 г.
Инвестиции в торговую недвижимость в Европе выросли на 34% во втором квартале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и достигли 13,6 миллиарда евро, сообщается в отчете компании Jones Lang LaSalle.
В материалах поясняется, что прямые инвестиции в торговую недвижимость Европы достигли 4,9 миллиарда евро.
"Основная инвестиционная активность была по-прежнему сосредоточена в Великобритании и Германии - на эти страны пришлось 56% от общего объема инвестиций", - говорится в исследовании.
Швеция также сохраняет привлекательность для инвесторов - общая стоимость сделок в стране достигла во втором квартале 572 миллионов евро, а объемы сделок в Швеции за первую половину этого года составили более 896 миллионов евро, что уже превышает показатель за весь 2010 год, отмечают эксперты компании Jones Lang LaSalle.
Рост объемов рынка в России (432 миллиона евро) аналитики компании связывают с результатом нескольких ключевых сделок - ОАО МТЗ Рубин продал "Горбушкин Двор" и ТЦ "Филион" за 278 миллионов евро.
"Интерес инвесторов сейчас по-прежнему направлен на основные европейские рынки - Францию и Германию, - но мы ожидаем, что к концу года значительные объемы инвестиций будут сосредоточены в Польше и странах Центрально-Восточной Европы. Привлекаемые более высокой прибылью инвесторы фокусируются на растущих рынках России и Турции, которые обладают хорошими перспективами роста арендных ставок и объемов товарооборота, а также потенциалом для снижения ставок капитализации", приводятся в отчете слова руководителя отдела финансовых рынков и инвестиций в торговую недвижимость по региону EMEA компании Jones Lang LaSalle Джереми Эдди.
Эксперты отмечают, что самыми востребованными объектами инвестирования оставались торговые центры - на их долю пришлось 59% от общих объемов сделок с торговой недвижимостью во втором квартале 2011 года
Телекоммуникационный концерн Telia сворачивает свою сеть стационарной телефонии в редкозаселенных регионах Швеции. Процесс перехода на мобильную телефонию идет с перебоями в связи, иногда до трех недель, как это случилось в деревне Лахнаярви за полярным кругом.
Это ведет, в частности, к риску того, что люди не могут позвонить даже на телефон 112 в случае опасности для здоровья и жизни.
Перебои в работе мобильных телефонов в связи со сворачиваением станционарной телефонии в деревне Лахнаярви/Lahnajärvi в коммуне Пайяла/ Pajala были связаны в июне с поломкой вышки сотовой связи.
Население шведской столицы - по прогнозам - увеличится на 118 300 человек и достигнет к 2020 году 965 400 человек.
Самый быстро растущий район - Хэгерстен/Hägercten с Лильехольменом/ Liljeholmen.
На втором месте коммуна Эншеде-Орста-Вантёр/Enshede-Årsta-Vantör, где через 10 лет население превысит 100 тысяч человек.
Обе эти части Стокгольма растут больше всего за счет молодежи, поэтому муниципальные власти планируют увеличение числа мест времяпрепровождения молодежи после школы и удлинение часов их работы.
Численность населения старше 80 лет несколько снизится, поэтому власти не планируют строительства новых домов для престарелых, говорит Лена Хольмдаль/Lena Holmdal в интервью локальной газете "Mitt i Söderort".
В шведское Ведомство патентов и регистрации подано за истекшее время 2011 года
3900 заявлений об изменении фамилий. Это больше, чем за весь рекордный в этом отношении 2009-й год.
Чаще всего фамилию меняют в связи со вступлением в брак. Мужья берут фамилию жены, если она представляется оригинальной, либо люди конструируют собственную и уникальную фамилию. Похоже, что всё большему числу шведов надоели традиционные шведские фамилии, заканчивающиеся на "сон", сообщает радиоканал P4 Blekinge.
На сайте Ведомства патентов и регистрации есть информация о том, какие требования предъявляются к фамилиям "собственного изобретения" и сколько стоит изменение фамилии или имени:
Индийцы подгоняют
Российскому истребителю пятого поколения ищут замену
Индийские военные ищут альтернативные варианты оснащения своих воздушных сил на тот случай, если совместная с Россией программа разработки истребителя пятого поколения не увенчается успехом. Об этом вчера сообщила газета Times of India со ссылкой на источник в министерстве обороны Индии. «Утечка» скорее всего свидетельствует о намерении индийских партнеров добиться для себя максимально выгодных условий.
Анонимный собеседник Times of India в национальном министерстве обороны рассказал, что ведомство анализирует возможность дополнительно приобрести 63 истребителя среднего класса помимо 126 таких же машин, покупка которых предусмотрена условиями проходящего сейчас международного тендера. На такой шаг местные военные пойдут в случае, если две ключевые оборонные программы не удастся выполнить в заданный срок. Это разработка российско-индийского истребителя пятого поколения ПАК-ФА (перспективный авиационный комплекс фронтовой авиации) и запуск в серийное производство индийского легкого боевого самолета LCA (Light Combat Aircraft).
«Если сроки проектов LCA «Теджас» и индийско-российского малозаметного ПАК-ФА не будут соблюдены, мы закупим дополнительную партию средних многоцелевых боевых самолетов (MMRCA, Medium Multi-Role Combat Aircraft) для поддержания боеспособности ВВС Индии», — цитирует газета свой источник. Примечательно, что три упомянутых самолета относятся к разным классам, поэтому чисто технически не могут служить полноценной заменой друг другу. Объединяет эти машины, пожалуй, лишь то, что вокруг каждой из них вращаются крупные финансовые интересы, индийские и зарубежные.
Тендер MMRCA был объявлен в 2007 году. Стоимость заказа, который получит компания-победитель, оценивается в $10–12 млрд. Россию в этом состязании представлял МиГ-35, однако в апреле этого года российская заявка была исключена из короткого списка претендентов, о чем «МН» подробно писали 29 апреля. Тогда же тендер покинули два самолета, предложенных США, а еще раньше из него выбыла шведская компания Saab, продвигавшая свой истребитель JAS 39 Gripen IN. В коротком списке индийские власти оставили две европейские модели: Typhoon производства консорциума Eurofighter и Rafale французской компании Dassault. Окончательный выбор они обещают сделать в этом году или в начале следующего.
LCA «Теджас» (что на хинди означает «Сияющий») уже в течение многих лет служит одним из символов стремительного технологического развития Индии. Эта программа создания своими силами одномоторного сверхзвукового истребителя была утверждена правительством страны еще в 1983 году. А готовый продукт, то есть самолет, официально признанный годным к приему на вооружение ВВС, появился только в январе 2011 года — почти 28 лет спустя. При таких темпах опасения анонимного источника Times of India, что развертывание серийного производства этой модели тоже может затянуться, действительно имеют под собой почву.
Самая свежая из оборонных программ ВВС Индии — это совместная с Россией разработка истребителя пятого поколения. 21 декабря 2010 года Россия и Индия заключили контракт на разработку эскизно-технического проекта индийского варианта ПАК-ФА, который получил наименование FGFA (Fifth Generation Fighter Aircraft). Индия обязалась вложить в этот проект $295 млн. Первый полет индийского варианта намечен на 2015 год. (Российский прототип ПАК-ФА, разработанный ОКБ «Сухой», уже поднялся в воздух в январе 2010 года.) ВВС Индии собираются приобрести 250–300 FGFA на общую сумму $25 млрд.
«Видимо, у индийцев возникла какая-то трудность на переговорах с «Сухим», и они решили намекнуть партнерам, что могут обойтись без них», — объяснил утечку информации замдиректора Центра анализа стратегий и технологий (АСТ) Константин Макиенко.
По его словам, никакого другого очевидного смысла эта публикация не имеет. «О том, что заказ на MMRCA может быть увеличен со 126 машин примерно до 190, говорилось с самого начала тендера, — указывает эксперт. — Это не та новость, которую бы стоило сообщать прессе под таким секретом». Кроме того, эксперт отмечает, что самолеты Typhoon и Rafale, которые сейчас фигурируют в тендере, были разработаны в 80-е годы прошлого века. «Индийские военные планируют использовать средние истребители до 2050 года, а к тому времени любой из этих двух самолетов как платформа будет выглядеть архаично, — говорит Макиенко. — Хотя в современной боевой авиации платформа уже не играет такой роли, как раньше, боевые возможности истребителей теперь в большей степени определяются уровнем вооружения и бортовой электроники, тем не менее из самолета прошлого века полноценную замену самолету пятого поколения сделать невозможно».
Похожего мнения придерживается российский представитель международного отраслевого журнала Flight International Владимир Карнозов. «Контракт на разработку FGFA заключен всего лишь в конце прошлого года, — напоминает он. — То есть сейчас программа находится в стадии осмысления. В частности, детально формулируются требования, которые Индия предъявляет к будущей машине, уточняются роли, права и обязанности сторон. В такой момент нет ничего удивительного, что партнеры используют среди прочего и утечки в прессу, пытаясь воздействовать на ход переговоров». Комментарий компании «Сухой», в состав которой входит одноименное ОКБ, вчера получить не удалось. Михаил Кукушкин
В Костромской области построят селекционно-семеноводческий центр. Планируется, что он начнет работу в 2013 году.
Средства на строительство - 274 млн рублей - выделяет региону Правительство РФ. Еще 18 миллионов софинансирует областной бюджет. Селекционно-семеноводческий центр появится в городе Шарья. С помощью шведского оборудования ежегодно здесь будут выращивать около 6 миллионов саженцев хвойных пород. Конкурс на строительство объекта объявят в ближайшее время. Планируется, что летом 2013 года центр начнет работу.
Благодаря улучшенному качеству семян посадочный материал станет более устойчивым к климатическим условиям. Примерно на год сократится и время его выращивания, - сообщает пресс-служба губернатора Костромской области.
Ежегодно в области восстанавливают более 3,5 тысяч га леса. Но поскольку лесозаготовки в регионе также увеличиваются, по прогнозам, уже к 2018 году воспроизводство леса потребуется на площади 4,5 тысяч га.
В настоящее время европейский рынок биогазовых установок оценивается в 2 млрд долларов, по прогнозам, он должен вырасти до 25 млрд к 2020 году.
Эти данные для ИАА «Инфобио» сообщила компания «Биоэнергосила». В европейской практике 75% биогаза производится из отходов сельского хозяйства, 17% - из органических отходов частных домохозяйств и предприятий, еще 8% - канализационно-очистных сооружениях.
Сегодня первое место по количеству действующих биогазовых заводов принадлежит Германии - в 2010 году их насчитывается более 9 тысяч. Только 7% производимого данными предприятиями биогаза поступает в газопроводы, остальное - используется для нужд производителя. В перспективе 10-20% используемого в стране натурального газа может быть заменено биогазом.
С точки зрения масштабов применения биогаза лидирует Дания: данный вид топлива обеспечивает почти 20% энергопотребления страны. Среди других европейских стран с высокими темпами развития рынка биогаза стоит выделить Великобританию, Швецию, Норвегию, Италию, Францию, Испанию и Польшу. Рынок биогаза в США развивается значительно медленнее, чем в Европе. Например, несмотря на наличие большого числа ферм, на территории страны действует всего около 200 биогазовых заводов, работающих на сельскохозяйственных отходах.
Согласно проведенным исследованиям, в России ежегодно образуется 60 млн. т твердых бытовых отходов, более 130 млн. т отходов животноводства и 10 млн. т отходов канализационных стоков. Таким образом, общий потенциал России в отношении производства биогаза мог бы составить примерно 133 млн. т условного топлива в год. Однако пока в России этот потенциал не используется должным образом. Строительство биогазовой установки на сегодняшний день является эффективным способом переработки органических отходов.
После введения с начала этого года новых законов, призванных повысить надежность лечения пациентов, в Ведомство социальной защиты населения поступило почти 4200 заявлений с жалобами на здравоохранение. Столько же, сколько за весь прошлый год.
Однако всего лишь в 17 случаях жалобы привели к критике органов здравоохранения, пишет газета Дагенс Нюхетер/Dagens Nyheter.
Причиной являются длительные сроки рассмотрения дел.
Од Шёквист/Aud Sjökvist, председатель комиссии по контролю здравоохранения, которая до введения нового закона рассматривала жалобы, говорит в интервью газете, что цифры указывают на то, что закон не функционирует так, как должен был бы.
Цена в кубе
Российскому населению газ обходится дороже, чем украинцам
Эксперты центра экономических исследований РИА-Аналитика провели исследование сегодняшних тарифов на природный газ для населения в различных европейских странах. По итогам анализа был подготовлен рейтинг стран Европы по ценам на природный газ для населения. Вчастности, оказалось, что украинские граждане в среднем платят за газ на 10% меньше российских. Почти вдвое дешевле, чем россиянам, газ обходится жителям Казахстана.
Лидерами европейского рейтинга оказались Швеция и Дания, где газ самый дорогой для населения. За тысячу кубометров природного газа шведская и датская семья в среднем выкладывает более 1100 евро. На третьем месте с большим отрывом оказалась Италия. По расчетам РИА-Аналитика, газовый счет итальянцев на 30% меньше, чем у скандинавов.
То, что Россия, добывающая 650 млрд кубометров газа в год, уступила не только Казахстану, также обеспечивающему свои потребности в газе, но и Украине, достойно удивления. Цена кубометра газа для украинского потребителя составляет 3,36 руб., а для российского— 3,74 руб. В 2010 году, пока МВФ не заставил правительство Николая Азарова увеличить газовые цены для населения на 50% в обмен на выделение стабилизационного кредита, разница с Россией была еще существеннее.
Как считали
Рейтинг РИА-Аналитика составлен на основании оценки стоимости природного газа для населения по данным статистических комитетов и регулирующих органов различных стран на последнюю доступную дату. Расчет цен на газ производился путем пересчета местной валюты в российские рубли по курсу ЦБ РФ. Для стран зоны евро цены из показателей на единицу энергии переводились в пересчете на кубические метры газа исходя из энергетических свойств газа «Газпрома».
«Одной из причин низкой стоимости газа для населения Украины является наличие собственной добычи, за счет которой удовлетворяется основная потребность частного сектора»,— отмечают эксперты РИА-Аналитика. Украина действительно добывает около 20 млрд кубометров газа в год. Ибольшая часть этого газа по закону поставляется населению по низким регулируемым тарифам. Но все это справедливо и для России— даже в большей степени, учитывая статус крупнейшей в мире газовой державы. Более того, глава «Газпрома» Алексей Миллер в пылу торга с украинскими коллегами предлагал им в качестве уступки российский уровень цен на газ для населения. «Мы могли бы объединить «Газпром» и «Нафтогаз Украины», при этом мы считаем, что это был бы очень важный социальный момент, потому что поставка газа для населения Украины могла бы в этом случае осуществляться по ценам, по которым осуществляется поставка газа для населения России. Унас цена на газ для населения России устанавливается государством, она не является рыночной, на сегодняшний день это 1880 руб. за тысячу кубометров. Это чуть больше 60»,— заявил он в конце лета прошлого года.
Но, говоря о 60, Миллер имел в виду оптовые цены «Газпрома» на газ, предназначенный для поставок населению (с 1 января они были проиндексированы на 15%, примерно до 70). Реальная же стоимость (133), согласно результатам исследования РИА-Аналитика, складывается на дальнейших этапах ценовой цепочки. Сначала 100-процентная «дочка» «Газпрома»— «Межрегионгаз» продает газ своим дочерним предприятиям в регионах. Вдоговорах фигурирует регулируемая цена Федеральной службы по тарифам (ФСТ) плюс установленная плата за снабженческо-сбытовые услуги (33,5%). Затем региональные подразделения «Газпрома» реализуют топливо с надбавкой газораспределительной организации (ГРО), которая, как правило, также входит в группу «Газпром». На этой стадии добавляется стоимость транспортировки газа по сетям низкого и среднего давления, а также надбавка ГРО. Витоге цена для конечного потребителя в среднем вырастает почти вдвое.
Конечно, она не идет ни в какое сравнение со шведской, итальянской или даже армянской ценой, но процесс ценообразования на газ уже схож с европейским.
Взять хотя бы Германию. Домохозяйствам в этой стране тысяча кубометров газа обходится примерно в 600 евро за тысячу кубометров. Из этой суммы 30%— налоги (НДС, налог на газ и другие сборы). То есть газораспределительная компания получает на руки около 420евро. Цена импортного газа для Германии в прошлом году составляла 200220евро за тысячу кубометров. Иными словами, путь от оптовой закупки до конфорки без учета налогов удваивает цену газа для потребителей. Как и в России.
Из других результатов исследования обращает на себя внимание тот факт, что из бывших советских республик, не входящих в Евросоюз, только Молдавия смогла опередить по цене на газ для населения одну из стран ЕС— соседнюю Румынию. Бухарест может держать низкие тарифы, так как обеспечивает себя газом почти полностью и лишь небольшую часть импортирует из России. Впрочем, добыча собственного сырья не помешала Дании и Нидерландам, которые вообще являются нетто-экспортерами газа, стать одними из лидеров ценового рейтинга. Голландцы платят лишь чуть дешевле итальянцев и занимают четвертое место в рейтинге.
Из западноевропейских стран самые низкие цены действуют для британцев (около 450 евро за тысячу кубометров). Достаточно большая собственная добыча и либерализованный рынок в период избытка предложения газа сделали свое дело. Франция расположилась по соседству с Германией (в районе 600 евро).
Цены на газ в Прибалтике отражают текущую конъюнктуру отношений с «Газпромом». Латвия и Эстония, получившие от российского поставщика 15-процентные скидки на газ, смогли передать их по цепочке населению. Литовцы же платят за газ на 12,5% дороже эстонских и латвийских домохозяйств. Алексей Гривач
Большинство региональных аэропортов Швеции были убыточными в прошлом году, показало исследование проведенное редакцией новостей Ekot Шведского радио. Во многих случаях муниципальные власти вынуждены были платить многомиллионные суммы, чтобы аэропорты не разорились и не закрылись.
Даже аэропорт Skavsta, в 100 километрах от Стокгольма, являющийся третьим по величине в Швеции с годовым потоком пассажиров в 2,6 миллиона человек, был убыточным в прошлом году.
По мнению Дота Йаде Куловуори, директора аэропорта Skavsta,
в принципе, большинство шведских аэропортов никогда не смогут стать прибыльными: "Но я думаю, что многие муниципалитеты предпочитают сохранять у себя аэропорты, для того чтобы поддерживать уровень коммуникаций и доступности. Он чрезвычайно важен и для бизнеса и для жителей отдельных частей Швеции".
Рабочие автомобильного концерна Saab в Трольхэттане, сборочные цеха которого продолжают стоять, получили в этом месяце свои зарплаты вовремя - 25-го числа.
В прошлом месяце Saab задержал выплаты зарплат из-за отсутствия наличных средств. Ныне концерн смог расплатиться, получив аванс за автомобили, заказанные в Китае, и от частичной продажи недвижимости компании.
Поступившая на прошлой неделе заявка, от поставщика компонентов Swe Part, об объявлении автомобильного концерна Saab банкротом была отозвана. Стороны договорились о выплате задолженностей.
На сегодня в Исполнительных органах города Уддевалла (Kronofogden) находятся на рассмотрении свыше 100 требований касающихся денег неуплаченных своим поставщикам концерном Saab.
В 40 случаях Saab не опроверг эти требования, и они теперь могут быть приняты к исполнению. Это также означает, что Saab согласился с правомерностью претензий по платежам.
2011: Комическая Одессия
В состязание за лучший международный кинофестиваль вступила Украина
Второй Одесский международный кинофестиваль наступил на хвост второму Санкт-Петербургскому кинофоруму — черноморцы стартовали в день, когда на Неве раздавали призы. Но в заочном состязании за титул кинематографического события победа осталась за Одессой. В светлое будущее ее культурной инициативы веришь больше — при том, что в серьезном фестивале российская культурная столица нуждается не меньше, чем украинская мультикультурная.
Впрочем, Питер совершенно не рассматривал Одессу как равную соперницу — скорее ревниво поглядывал на ММКФ, стараясь не столько его потеснить, сколько утереть столице нос. Тут сгодились и икра с шампанским, и Нетребко с Киркоровым в Михайловском театре — и не надо устроителям форума морщиться: сколько, мол, можно об одном и том же, не только этим наше детище жило и дышало. Чистая правда: далеко не только этим — и фильмы были отличные, и гости внятные. Тем более нельзя было упражнение в прекрасном по-купечески выставлять на показ всему свету. В фестивальном деле мелочей нет, и мастер-класс режиссера Александра Рехвиашвили, даже вместе с лекциями культурологов Михаила Ямпольского и Юрия Цивьяна, не извиняет за розовое платье оперной примы, белый фрак ее поп-партнера и пещерного уровня тексты для ведущих церемонии.
На церемонии в Одессе обошлись без глупостей — простыми силами Джона Малковича, Никиты Михалкова и Михаила Жванецкого. Ну без Жванецкого, понятно, тут было никак, а с Малковичем и Михалковым — отдельная история. Говорят, одесситы еще весной зафрахтовали американскую звезду для своего открытия и президент ММКФ с призом Малковичу «за заслуги» перебежал им дорогу. Что ж, они оставили последнее слово за собой и с шиком разыграли московский сюжет наоборот: попросили Малковича вручить точно такой же приз Михалкову — и как тут Никите Сергеевичу отказаться?
Он и приехал, причем не только поучаствовать в празднике и предварить сеанс «Рабы любви» на Лонжероновском спуске (это один из здешних фестивальных форматов — вечерний показ на открытом морском воздухе фильмов, причастных к Одессе), но и по делу: осенью студия «Тритэ» начинает производство его фильма по бунинским рассказам, съемки летом, надо уже сейчас искать подходящую южную натуру.
Малкович, наградивший Михалкова, отбыл из Одессы тоже не с пустыми руками, а со сценарием, который передал ему режиссер Юрий Кара, решившийся на фильм об академике Сахарове. По слухам, на роль Елены Боннэр он прочит Ксению Раппопорт, и я даже не знаю, чего ждать от столь увлекательно начавшегося сюжета. На фестивале Кара показал свой фильм «Гамлет. XXI век» — он уже два года как готов, но никак не выйдет к зрителям. Двадцать с лишним лет назад на одесском «Золотом Дюке» режиссер Кара получил от киноклубников за «Воров в законе» антиприз трех «К»: конъюнктура, коммерция, китч. Тогда было принято считать, что первое, второе и третье суть безусловное зло. Сейчас думают иначе, но доведись киноклубникам оценивать «Гамлета», какие буквы и в каком количестве они пустили бы теперь в ход?
О «Золотом Дюке» я вспомнил не вдруг: он прожил ярко и недолго: превратился в международный фестиваль, но тут же умер вместе со страной, в последние дни которой родился. Несколько лет назад вялую попытку дать «Дюку» вторую жизнь предпринял Марк Рудинштейн, пытавшийся затеять и большой кинофестиваль в СПб: тогда еще был громкий скандал вокруг предполагавшихся киносеансов на Дворцовой площади… Ни в Питере, ни в Одессе у Марка Григорьевича не выгорело: на севере власти, видимо, решили, что руки не те, а на юге вообще не считали одесское культурное направление стратегическим — должна была поменяться власть, чтобы оно таковым резко стало и супруга вице-премьера Виктория Тигипко возглавила Одесский фестиваль.
Тем, кто не в курсе, сообщаю, что фестиваль «Золотой Дюк» считался выставкой достижений жанрового кино и был придуман Станиславом Говорухиным как продолжение его в то время громкой, а теперь прочно забытой полемики с Андреем Плаховым (ныне программным директором питерского форума) о том, какое кино народу нужно.
Новый Одесский фестиваль своим праотцом Говорухина вслух не признал и у «Золотого Дюка» позаимствовал только название главного приза. Жанровое кино своим божеством он не объявил, но в качестве одного из требований к фильмам-конкурсантам выдвинул наличие чувства юмора. Эта идея не была оглашена как официальная, но отборщики ею руководствовались, хотя критерий не слишком строг: чувство юмора у всех разное, одним смешон Свифт, другим — Петросян.
К огорчению последних, поживиться им в одесской программе было особенно нечем. Юмор здесь разнился не столько по вертикали (с почти обязательным приоритетом низа над верхом), сколько по географической широте: невозмутимо-заторможенный в финских «Героях полярного круга», по-тихому абсурдистский в уругвайском «Сроке годности», черный в бельгийском «Убейте меня, пожалуйста» (фестивальный Гран-при), беззлобно-ироничный в российских «Упражнениях в прекрасном» etc.
Согласен, среди четырнадцати конкурсных фильмов не нашлось ни одного шедевра, но откуда бы их взять фестивалю на втором году жизни? Зато ни разу не возник в голове вопрос, кто допустил это к соревнованиям, что нередко бывает на фестивалях с куда более долгой историей. На том же Берлинском, к примеру.
Зато порцию удовольствия зал одесского кинотеатра «Родина» получал регулярно — я видел это своими глазами. На упомянутых финских «Героях», как бы нехотя вышивающих суровой ниткой узор байки про оболтусов по классической канве вояжа «за спичками». На «Девочке-сорванце», нашедшей точнейшие слова для рассказа про большие проблемы совсем еще маленьких людей (приз за режиссуру француженке Селин Шьямма). На украинской драме «Бес Пор No» — отчаянно кислотной с виду и нравоучительной внутри (только непонятно, почему фильм Александра Шапиро, два года назад без успеха принявший участие в конкурсе выборгского «Окна в Европу», объявлен мировой премьерой). На «Альмании», где немцы обнаруживают способность посмеяться над своими новейшими социальными обстоятельствами (приз зрительских симпатий). На лирическом шведском гротеске «В космосе чувств не бывает» про юного аутиста и проверку на прочность, которую он устраивает окружающему миру. На чувственной дуэли романтичного парня и безбашенной девицы в салоне неприпаркованного авто в израильском 2Night (приз актрисе Керен Бергерз за лучшую роль). На стычке отцов с детьми в зорком болгарском «Прибежище».
Зал получал удовольствие и был его достоин, потому что сам зал на Одесском фестивале отличный — молодой, живой и умный. Ему и новый Том Тыквер был интересен («Любовь втроем»), и, само собой, «Меланхолия» Ларса фон Триера, и ранее не посещавшая Украину соловьевская «Анна Каренина», представленная автором лично, — и везде переаншлаги и заполненные телами проходы. А вот «Беременный» с Дмитрием Дюжевым был встречен спокойно, хотя фестивальная дирекция, кажется, рассчитывала на ажиотаж. Нет, обошлось.
Молодая умная публика, которая неделю клубилась в «Родине» и которой тут не чинили финансовых препятствий, трезво оценивая возможности студенческих кошельков, сообщает Одесскому фестивалю очень правильную энергию. Кстати, к вопросу о препятствиях и барьерах: приятным одесским сюрпризом стали повсеместные русские субтитры. Несколько лет назад старейший киевский фестиваль «Молодость» отказался от русского языка: либо слушайте и читайте на украинском, либо на английском. Одесса же обошлась без перегибов, и ее пример — старушке «Молодости» наука.
Устроителям молодого фестиваля конечно же есть чем заняться. Продумать, например, историю с географией: на Привозе, не спорю, бьется сердце Одессы, но все ж прирыночное пространство не лучшая среда для международного фестиваля. Научиться спокойнее относиться к спонсорам и не выводить их одного за другим для вручения призов, включая главный. Умерить пыл изъявляемой любви к Виктории Тигипко, как бы прекрасна она ни была: на закрытии ее имя звучало так часто, что в какой-то момент за нее стало неловко. Явно стоит уточнить задачи «Украинской лаборатории»: смешно, что в национальном конкурсе оказываются рядом Кира Муратова с «Мелодией для шарманки», Сергей Лозница с его «Счастьем» и Анатолий Матешко с телемувиком «Двое», в последний момент перелицованным для большого экрана. Жюри этого конкурса во главе с продюсером Сергеем Члиянцем поступило разумно, когда вынесло всех маститых из зоны своего внимания и сфокусировалось на короткометражке Тараса Ткаченко «Собачий вальс» из альманаха «Влюбленные в Киев».
Члиянц, одессит по происхождению, недавно решил отойти от кинематографических дел и сейчас ходит под парусом по морям Европы. Причина его решения — несогласие с тем способом существования, который выбрала российская киноиндустрия. Предполагаемая дата возвращения к делам — 2013 год, когда, по версии Члиянца, наспех построенный по ошибочному чертежу домик рухнет и потребуются новые строительные работы. Одесскому фестивалю к тому моменту исполнится уже четыре года, совсем взрослый будет мальчик. Дмитрий Савельев
Уговорили «Газпром»
Итальянский Edison добился пересмотра цены на российский газ
«Газпром» и его основной партнер в Италии Eni уступили напору другого итальянского концерна Edison и пересмотрели условия поставок 2 млрд кубометров российского газа. Арбитражное разбирательство, которое покупатель инициировал около года назад, прекращено, поскольку стороны сумели договориться.
Как сообщает Edison, эти договоренности окажут влияние на отчетность компании за 2011 год в размере 200 млн евро. Что это означает, в Edison не поясняют. В «Газпром экспорте» «МН» лишь подтвердили факт заключения сделки. Вряд ли речь идет о скидке к цене на газ, которая позволит снизить затраты покупателя на такую сумму. При нынешних ценах для итальянского рынка это означало бы 25–30% дисконта. Скорее всего вместе с частичным уменьшением цены посредническая компания Promgas временно снизила и уровень компенсации по схеме «бери или плати». Еще в начале 2010 года «Газпром экспорт» предоставил такое же послабление Eni, которая остается его самым крупным клиентом в Италии.
Согласно долгосрочному договору потребитель обязан выбрать определенный объем газа (как правило, 75–85% от записанного в контракте максимума). В случае невыполнения клиенту приходится платить поставщику аванс за неиспользованный объем, а затем в течение нескольких лет он имеет право взять этот газ в дополнение к договорному количеству.
Edison получает российский газ через Promgas, которой на паритетных началах владеют «Газпром экспорт» и Eni. Долгосрочный контракт действует до 2022 года. С началом кризиса покупатель предпринял попытку добиться пересмотра условий поставок газа и начал переговоры с Promgas. Однако не преуспел в этом и в августе 2010 года обратился в международный арбитраж в Стокгольме.
Глава «Газпром экспорта» Александр Медведев тогда объяснил это тем, что договориться об уступках Edison не смогли акционеры Promgas. «Не все зависит от нас, многое зависит от Eni. В СП как в браке — подчас трудно договориться», — заявил Медведев. Источник в «Газпроме» говорит, что российский концерн был готов улучшить условия поставок газа Edison, но напрямую. Eni, доля которой на итальянском рынке и так снизилась с 70 до 40%, уступить контракт российскому партнеру не захотела. В итоге компромисса удалось достичь, но схема поставок осталась прежней. «Газпрому» и Edison не удалось избавиться от посредника.
«Этим соглашением Edison, у которого имеется значимый портфель долгосрочных контрактов на закупку газа, начинает избавляться от трудностей, накрывших все европейские газовые компании в предыдущие годы», — говорится в пресс-релизе компании.
Стоит напомнить, что в феврале Edison уже договорился об изменении условий поставок норвежского газа с Eni. Правда, в долгосрочном плане это было не столь важно, так как этот договор истекает в конце текущего года и, судя по всему, не будет продлен. В конце 2009 года Edison вместе с ExxonMobil и Qatargas ввел новый терминал по приему сжиженного газа в Ровиго, на северо-востоке Италии, мощностью 8 млрд кубометров в год. И теперь стремительно наращивает долю СПГ в своем портфеле. По итогам прошлого года из 15,8 млрд кубометров газа, реализованных итальянским концерном на рынке, 5,8 млрд Edison импортировал из Катара, а 7,7 млрд трубопроводным транспортом из Норвегии, Алжира, Ливии и России.
Edison входит в тройку основных энергетических концернов Италии. Компания произвела на родине 41 млрд КВт ч электроэнергии, а ее продажи превысили 70 млрд КВт ч. Выручка по сравнению с 2009 годом выросла на 1,5 млрд евро, до 10,4 млрд. Но чистая прибыль из-за проблем в газовом сегменте бизнеса упала в пять раз, до 49 млн евро. Это стало поводом для смены руководства компании и попыток французского концерна EdF, которому принадлежало 19,4% акций Edison, заполучить контрольный пакет. Сейчас 61,2% Edison принадлежит компании Transalpina di Energia (группа A2A).
В апреле ставленник EdF Бруно Лекер сменил Умберто Квадрино на посту главного управляющего директора, а французы объявили о намерении приобрести у компании A2A 50% Transalpina, что позволило бы EdF получить контроль над Edison. Пока сделка не получила одобрения итальянских властей, но переговоры продолжаются. Алексей Гривач
Скандинавские ультрас
В Новрегии радикальные националисты менее влиятельны, чем в Швеции и Дании
Попытки создания после второй мировой войны в освобожденной от фашистской оккупации Норвегии ультраправых группировок были изначально обречены на провал. Идеи неонацизма в Норвегии стали набирать силу в 1975 году, когда созданная в 1960-х Национальная лига молодежи была преобразована в политическую партию «Норвежский фронт» численностью 1400 человек. Возглавил ее правый экстремист Эрик Блюхер.
«Норвежскому фронту» никогда не удавалось набрать достаточно голосов, чтобы участвовать в выборах, но партия сыграла роль координационного центра для норвежских расистов, нацистов и антикоммунистов. Однако довольно скоро партия оказалась расколотой между сторонниками конституционных и насильственных методов ведения политической борьбы. После того как в 1979 году неонацисты из «Норвежского фронта» взорвали две бомбы на первомайской демонстрации в Осло, партия окончательно маргинализировалась в глазах общества и прекратила свое существование в 1991 году. Часть норвежских неонацистов пыталась возродить партию под знаменем языческой религии асатру, но эти попытки не увенчались успехом. На сегодняшний день в Норвегии есть несколько националистических организаций, насчитывающих от 20 до 50 человек.
Совершенно иная картина в Швеции, где ультраправые молодежные группировки набирают силу с каждым годом. Четыре самые крупные шведские неонацистские организацие— это Info-14, «Северный союз» (Nordic Union), «Национал-социалистический фронт» (Nationalsocialistisk front) и «Шведское движение сопротивления» (Svenska motstandsrorelsen). Всего на данный момент в стране насчитывается более трех десятков неонацистских организаций, при этом 17 из них были созданы за последние несколько лет. Вкаждой шведской провинции, за исключением Емтланда и острова Готланд, действует по крайней мере одна ультраправая группировка. Наиболее высокая их концентрация наблюдается в Средней и Южной Швеции.
Большинство шведских ультрас не имеют официальных лидеров и, как правило, проводят акции насилия и вандализма неподалеку от своих штаб-квартир. Называя себя свободными и независимыми, такие группы нередко имеют привязку к сетям, созданным более мощными организациями. Шведские неонацистские группировки в основном нацелены на вербовку новых членов в школах— и, по данным шведской службы безопасности Sapo, число школьников-неонацистов за последние годы резко увеличилось.
Рост правых настроений в обществе не мог не отразиться и на политической палитре Швеции. На выборах в сентябре прошлого года крайне правая, ксенофобская партия «Демократы Швеции», выступавшая под антииммигрантскими и антиисламскими лозунгами, набрав 4,6% голосов, прошла в парламент. Перед выборами премьер-министр Фредерик Рейнфельдт обратился к гражданам страны с призывом голосовать обдуманно и не допустить ультраправых в парламент, а ведущие политические партии Швеции заявили, что намерены избегать коалиции со «Шведскими демократами» и готовы ради этого пойти на сотрудничество друг с другом.
В Дании ультраправые представлены в основном Датским национал-социалистическим движением (Danmarks Nationalsocialistiske Bev?gelse), считающим себя преемником Датской национал-социалистической рабочей партии, основанной в 1930-х годах по образцу гитлеровской партии. После второй мировой войны движение было расформировано, однако в период с 1972 по 1990 год восстанавливалось и переименовывалось несколько раз, пока не приняло окончательный вид в 1991 году.
Датскими неонацистами была создана локальная радиостанция Radio Oazis, на функционирование которой выделялась государственная субсидия согласно либеральному датскому законодательству в области СМИ. Государственное субсидирование было прекращено в 2004году. Тем не менее станция продолжает вещание 61 час в неделю, получая финансовую поддержку из частных источников.
Во втором по величине датском городе Орхус неонацисты представлены группировкой Ultra White Pride— одной из самых жестоких за всю историю Дании. Ее члены нападают на случайных прохожих, левых активистов, представителей этнических меньшинств и лиц нетрадиционной сексуальной ориентации. Сергей Джанян
Это первая азиатская страна, где применяют медикаментозное угнетение либидо
В Южной Корее вступил в силу закон о химической кастрации педофилов, сообщил агентству Reuters источник в Министерстве юстиции. По его словам, наказания ожидают десятки преступников. Ожидается, что оно будет применено уже в этом году.
Национальное собрание Южной Кореи одобрило законопроект еще в прошлом году. По закону, лица, уличенные в насилии над несовершеннолетними, будут обязаны принимать лекарства, подавляющие либидо. Степень опасности педофила и срок принятия лекарств определяет суд.
Южная Корея становится первой азиатской страной, где вводится химическая кастрация.
Ее также применяют в Британии, Дании, Швеции, Польше, а также четырех штатах США.
4 июля законопроект о химической кастрации был внесен в Госдуму справедливороссом Антоном Беляковым. 12 июля поправки внес президент Дмитрий Медведев. По его мнению, наказание для людей, совершивших насилие в отношении детей, должно быть максимально строгим.
Стоим на балконе четвертого этажа недостроенного дома в центре Тюмени. Внизу за забором небольшой поселок. Сверху хорошо видно деревянные дома, которые, кажется, вот-вот развалятся. Посередине улицы — диван, на нем старый ковер, рядом на веревке сушатся разноцветные юбки. Около домов женщины с пестрыми лентами в черных волосах и детьми на руках. «Цыгане живут тут нелегально уже много лет. Мешают нашему строительству. Можно было бы, конечно, все это под ковш экскаватора, но рука не поднимается»,— говорит мне Игорь Спиридонов, бизнес-партнер одной из самых крупных тюменских строительных компаний.
В 2008 году тюменская фирма «Партнер-Инвест» купила у администрации города на аукционе участок земли для того, чтобы построить жилищный комплекс эконом-класса. 40 лет назад здесь обосновался табор — молдавские цыгане перебрались в Тюмень, самовольно заняли заброшенный пустырь и построили дома. «Возник вопрос, что делать с цыганами. Здесь их оставлять нельзя, квартиры рядом с такими соседями никто покупать не будет. Юридически мы имели полное право снести дома и выселить цыган на улицу», — говорит юрист компании Ирина Тарасова. Но руководство решило построить для цыган новый поселок и помочь им оформить дома в собственность. Причем сделать все это бесплатно. «Спрашиваете, зачем нам нужен этот аттракцион невиданной щедрости? Пошли со мной в табор, сразу все поймешь», — приглашает Спиридонов.
В таборе около 50 домов, в основном деревянные лачуги. На одном из них, ярко раскрашенном, написано: «С праздником, Тюмень!» Подороге бегают чумазые босоногие дети. Нас встречают старейшины. «Юрий Червонцевич, привет!» — здоровается Игорь с пожилым мужчиной в белой морской фуражке. Иззапыленных окон вровень с землей высовываются старые цыганки: седые длинные косы, разноцветные платки на головах. Дети подбегают к бизнесмену и требуют: «Дай! Дай! Дай!» «Цыгане шутят: у русских детей первое слово «мама», у цыганских «дай», — комментирует Спиридонов. У некоторых детей золотые зубы. «Это только у мальчиков из наиболее обеспеченных семей, местная золотая молодежь, — продолжает Спиридонов. — Вот ты их спроси, что бы они сделали, если бы не предложили им другую землю, если бы снесли их домишки?» Вразговор вступает цыганский барон Борис Михай: «С нами так нельзя. Всеженщины кинулись бы тотчас к зданию администрации. Начался бы вой. Около их офиса день и ночь стояли бы, дети рыдали, а у мужчин наших ружья есть». «Ой, боюсь», — иронизирует Спиридонов.
Нас приглашают в дом барона: ветхое снаружи жилище внутри причудливо украшено огромными вазами, искусственными цветами в человеческий рост, репродукциями известных картин в тяжелых рамах под золото. Мужчины проходят в зал, женщины и дети остаются в прихожей. «Лед тронулся, господа цыгане, — заявляет Спиридонов, — скоро приступаем к строительству. Модель домов вы уже видели. Вас все устраивает?» Цыгане одобрительно кивают. «Домишки, конечно, одноэтажные, простые. Все равно будет лучше, чем сейчас, — говорит младший брат барона Евгений Михай. — У нас жилища в очень плохом состоянии. Крыши постоянно протекают, зимой холодно. Горячей воды нет, холодная не всегда бывает, иногда ходим мыться в соседний торговый центр». «Газ вам проведем», — обещает Игорь.
Пожилая цыганка Катя, которая живет в халупе в середине поселка, одобряет: «Газ — хорошо. У русских в квартирах везде газ. Нам тоже предлагали в большие дома переехать. Но по цыганской традиции нельзя, чтобы над нами ходили чужие люди». А еще молодая семья должна жить отдельно от стариков.
«До того как я с ними познакомился, о цыганах почти ничего не знал. Сейчас чем больше общаюсь, тем больше они мне нравятся. Цыгане — дети природы. Наивные и лукавые одновременно. Мы их спросили, какое количество домов в таборе, чтобы знать, сколько новых строить. Они десяток домов накинули, я потом пересчитал. Ничего страшного. Понимаю, я бы на их месте и тридцатку накинул», — смеется Спиридонов.
Мы прощаемся с цыганами, и Спиридонов приглашает на окраину города, в другой табор. «С дипломатическими целями», — поясняет он. Землю для нового цыганского поселка определили рядом с другим табором молдавских цыган. Барон этого табора Владимир Виноградов заявил, что категорически не хочет, чтобы новое поселение строили рядом. «Уних какие-то сложные внутриполитические отношения с Борисом Михаем. Вроде родственники, но рядом жить не хотят. Пришлось проводить переговоры с Виноградовым, убеждать, согласовывать»,— рассказывает Спиридонов. В результате новый участок земли перенесли на 900метров от табора Виноградова.
Владимир Виноградов — прогрессивный барон. На нем белый костюм, дорогие ботинки. Принимает нас в своем большом трехэтажном кирпичном коттедже. Второй этаж собственного дома он отдал под школу для цыганских детей. Барон осваивает интернет и ездит в Европу на международные конференции для цыган. «Еще налаживаю связи с властью. В администрации города часто бываю, — говорит Виноградов. — Нам нельзя замыкаться в себе, если мы хотим дальше развиваться, планируем, чтобы наши потомки нормально жили. Надо учить детей, отдавать их в школы, вузы, и главное — налаживать связи. Благосостояние цыган оставляет желать лучшего. По моему дому не суди, я с тринадцати лет работаю».
Цыгане обоих таборов зарабатывают сбором и продажей металлолома. Виноградов рассуждает, что необходимо возрождать национальное ремесло: «Цыгане традиционно лудильщиками были. Надо получать образование. Обязательно. Вот я был в Швеции. Какие там цыганские школы! Везде компьютеры, техникой все напичкано. Нам тоже так надо».
По словам Спиридонова, переселению цыганского табора противился не только Виноградов, но и жители соседних домов. Писали возмущенные письма в администрацию города. Спиридонову пришлось искать другое место. Полгода он вел переговоры. За это время выучил по-цыгански счет до десяти. «У большинства людей о цыганах стереотипное представление, мол, только и умеют, что гадать и воровать. На самом деле они люди как люди. Самобытные, конечно. Мне,например, цыгане симпатичны. Во-первых, тем, что не ноют. Такая бедность, а они всегда в хорошем настроении. Цыганки в платьях, на каблуках, шутят, танцуют, на гитаре играют. Во-вторых, не пьют. В такой бедности живут и не спиваются», — говорит Спиридонов.
«Понимаете, наша компания не искала, кого бы облагодетельствовать. Можно сказать, что цыгане подвернулись нам под руку. Мы подумали, можно, конечно, сэкономить 70 млн, но чувствовать себя подонками и выглядеть таковыми в глазах потенциальных клиентов, а можно поступить по-человечески. 70 млн, конечно, тоже деньги, но мы уже вышли на определенный экономический уровень и надо думать о долгосрочной перспективе»,— подытожил Спиридонов.
Переселить цыган планируют к концу этого года. Дарина Шевченко, Павел Лисицын.
Согласно опубликованным данным Росстата, уровень безработицы в России в июне составил 6.1%, снизившись по сравнению с маем 2011 года на 0.3 п.п. (безработица в мае составляла 6.4%). По сравнению с июнем 2010 года улучшение еще более значительно - минус 0.7 п.п. По мнению экспертов Центра экономических исследований "РИА-Аналитика" РИА Новости, текущий уровень безработицы в определенной степени может являться поводом для оптимизма, даже при сравнении с развитыми экономиками. Это один из немногих социально важных параметров, ситуация с которым у нас совсем не так плоха как может показаться на первый взгляд.
Если посмотреть на показатели безработицы других европейских стран по итогам мая 2011 года, то позиции России будут одними из самых лучших. Среди стран, по которым в распоряжении экспертов "РИА-Аналитика" имелась официальная информация по уровню безработицы без исключенной сезонности по методологии Международной организации труда (МОТ), то Россия в рейтинге по уровню безработицы с майскими показателями в 6.4% заняла бы "только" 25 место из 33-х, располагаясь между Кипром и Чехией (по итогам июня ситуация, вероятно, была бы еще лучше). В 24 государствах Европы уровень безработицы выше. И это с учетом того, что в рейтинг попали только страны, где используется подход МОТ, в соответствии с которым уровень безработицы рассчитывается как отношение тех, кто не работает, активно ищет работу и готов в ближайшую неделю начать работать к экономически активному населению. Именно из-за этого в рейтинге нет ряда бывших республик СССР - во многих из них безработицу предпочитают считать исходя из числа исключительно зарегистрированных в службе занятости безработных. Это, конечно, улучшает статистику, однако несколько искажает реальную картину. Например, в России в настоящее время количество безработных, классифицируемых в соответствии с критериями МОТ, в 3.2 раза превышает численность безработных, зарегистрированных в государственных учреждениях службы занятости населения. Вероятно, при изменении подхода к расчету безработицы некоторыми странами Европы, позиции России смотрелись бы еще лучше.
Лидером по уровню безработицы является страна, которую относят в так называемую группу PIGS - Испания (20.9% экономически активного населения этой страны в мае не работало и искало работу). Это в 3.3 больше, чем в России. На втором месте Литва (17.2%), на третьем - Латвия (16.6%). Правда, по этим двум странам, как и по нескольким другим, доступны только данные за март, поэтому при анализе рейтинга необходимо учитывать временной фактор, который мог бы внести некоторые коррективы. В пятерке лидеров рейтинга - еще одна страна с экономическими проблемами - Греция, а также относительно небогатая Хорватия. Как видно из таблицы, хуже чем в России ситуация с безработицей в таких благополучных странах как Финляндия, Франция, Швеция, Великобритания, Дания, США.
Самый низкий уровень безработицы отмечен в Норвегии (безработица не превышает 4%), Австрии (4.1%), Люксембурге (4.2%), Нидерландах и Казахстане. Лучше чем в России в Европе дела обстоят также в Германии, на Мальте и в Чехии.
Анализируя годовую динамику можно отметить, что за 12 месяцев сильнее всего безработица выросла в Португалии (на 4.2 п.п.) и Греции (на 2.7 п.п.), что вполне ожидаемо. Далее следуют Хорватия, Болгария и Словения, где рост безработицы был на уровне 1 п.п. Сильнее всего снижалась безработица за 12 месяцев в Эстонии (-5.4 п.п), Латвии и Турции. В пятерке стран - лидеров по снижению безработицы также Венгрия и Словакия. Россия по темпам снижения безработицы находится на 10-м месте. Всего за 12 месяцев (преимущественно май к маю, по некоторым странам март к марту) безработица снижалась в 23 странах Европы из 33.
Причин, почему в России ситуация с безработицей выглядит относительно благополучно (в среднем по рейтингу уровень безработицы в Европе в 1.5 раза выше) несколько, и не все из них оптимистичны. Во многом, причины низкой безработицы в России определяются не только позитивной динамикой развития экономики после прошедшего кризиса (этот фактор, как и высокая емкость рынка труда, несомненно, один из ключевых), но и рядом других факторов.
В России, в отличие от многих стран Европы, уровень социальных гарантий для безработных крайне низкий, что является одним из основных экономических мотивов для поиска работы. Поэтому россияне зачастую соглашаются на очень низкую оплату или не соответствующие своим способностям параметры труда. Этим мы отличаемся от многих стран западной Европы, где иногда социальные льготы безработным в реальном выражении превышают уровень оплаты труда отдельных профессий, что позволяет существовать на пособие, не активизируя процесс поиска работы. Есть и другие факторы. Например, для части жителей страны еще с советского времени статус безработного обладает большим уровнем негативного восприятия. Как результат, некоторые россияне стремятся от него избавиться быстрее, соглашаясь на менее привлекательные условия
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter