Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рабочая встреча Дениса Мантурова с Министром экономического развития Итальянской Республики Флавио Дзанонато

Глава Минпромторга России Денис Мантуров провел рабочую встречу с Министром экономического развития Итальянской Республики ФлавиоДзанонато в ходе которой обсудил вопросы развития взаимодействия России и Италии в различных секторах промышленности, в частности, в таких традиционных областях российско-итальянского сотрудничества, как авиастроение, автомобилестроение, судостроение.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации также обозначил широкие возможности для сотрудничества двух стран в легкой промышленности. Он проинформировал ФлавиоДзанонато о том, что сейчас Минпромторг России работает над созданием привлекательных условий для модернизации предприятий текстильной и легкой промышленности, перевода их на инновационные технологии с привлечением иностранных инвестиций. Глава Минпромторга России отметил такие меры стимулирования отрасли, как установление нулевой ставки таможенной пошлины и отмену НДС на ввоз технологического оборудования, аналоги которого не производятся в России.

Отмечая достижения итальянской легкой промышленности, глава Минпромторга России предложил организовать экспертные консультации с участием заинтересованных российских и итальянских ассоциаций и предприятий для обсуждения возможных вариантов сотрудничества в этой сфере.

?

Министр промышленности и торговли Российской Федерации обратил внимание на наличие значительного потенциала для развития российско-итальянского сотрудничества в области судостроения и радиоэлектроники. В частности, в ходе российско-итальянского бизнес-форума, состоявшегося в рамках российско-итальянских расширенных межгосударственных консультаций на высшем уровне с участием членов правительств двух стран, подписан меморандум между ФГУП «Крыловский государственный научный центр» и компанией «Финкантьери» о разработке проекта создания бурового судна ледового класса.

Жители Молдавии переезжают в Россию

Уезжают как русские, так и молдаване

Представительство Федеральной миграционной службы РФ в Кишиневе получает ежемесячно по 700–800 заявлений от молдавских семей, желающих выехать в Россию, пишет «НГ».

Очереди на прием в представительство ФМС РФ в Кишиневе расписаны до конца будущего года, рассказал председатель Конгресса русских общин Республики Молдова Валерий Клименко. По его словам, в Россию хотят уехать как русские, так и молдаване.

Побудительным мотивом для первых является страх за будущее, в первую очередь детей: русские школы, детсады закрываются, сокращаются русские группы в молдавских вузах. Суды отказываются рассматривать иски русскоязычных граждан, а в кинотеатрах запрещается демонстрировать фильмы на русском языке.

В то же время и молдавские предприниматели независимо от национальности эвакуируются в Россию. Дело в том, что после подписания Молдавией соглашения о зоне свободной торговли с ЕС в республику придет крупный европейский бизнес, конкуренция с которым местному не под силу. И сегодня на продажу выставляются магазины, кафе и даже пасеки.

Если молдаване переселяются в Россию из прагматичных соображений, то русскоговорящие граждане, как отметил Валерий Клименко, – так как остались без защиты.

Бразилию посещает президент Франции Франсуа Олланд (François Hollande), одной из тем переговоров станет возможная закупка французских истребителей Rafale, сообщает aereo.jor.br 26 ноября.

«Рафаль» рекламируется как боевой истребитель нового поколения с привлекательными ценами и новыми технологиями со сроком службы от 30 до 40 лет.

Редактор сайта отмечает, что в 2009 году Бразилию с той же целью посещал прежний президент Франции Николя Саркози (Nicolas Sarkozy), было даже объявлено о скором подписании контракта, которое не состоялось. Приезжал тогдашний президент России Дмитрий Медведев, чтобы включить в тендер истребитель Су-35 (был исключен из конкурса еще в 2008 году), представители шведской королевской семьи (истребитель Gripen) и президент США Барак Обама (Barack Obama, F/A-18 Super Hornet), но никаких подвижек в тендере F-X2 так и не произошло. Будет ли этот визит отличаться от предыдущих?

Широкий круг вопросов социально-экономического и политического характера обсудил Владислав Сурков с депутатами Парламента Абхазии

26 ноября Президент Александр Анкваб принял участие во встрече помощника Президента России по вопросам взаимодействия с Абхазией и Южной Осетией Владислава Суркова с депутатами Народного собрания.

На этой встрече обсуждался широкий круг вопросов социально-экономического и политического характера.

Касаясь вопроса оказания финансовой помощи Абхазии в плане социально-экономического развития, Владислав Сурков подчеркнул, что Абхазия является примером по использованию российской финансовой помощи.

«Это абсолютно откровенно, не потому, что здесь присутствует Президент, и вы все, уважаемые депутаты, говорю, как есть. Это приятно говорить, и я с удовольствием это говорю.

То, как распоряжается Абхазия теми средствами, которые присылает Россия, это пример и для других республик, которые пользуются поддержкой и для регионов самой России», - сказал Владислав Сурков.

Помощник Президента России пригласил депутатов принять участие в разработке нового плана развития Абхазии, который начнется с 2015 года.

«Апсныпресс»

Cisco: в США более 60 процентов технологически грамотных покупателей предпочитают магазины, предлагающие онлайновые услуги

В следующие 10 лет с помощью Всеобъемлющего Интернета американские розничные сети могут увеличить выручку более чем на 460 млрд долларов

В первой половине 2013 года компания Cisco провела исследование, показавшее, что с помощью Всеобъемлющего Интернета в течение следующих 10 лет американские розничные сети могут увеличить выручку более чем на 460 млрд долларов . А опрос, организованный Cisco месяц назад через компанию Zogby Analytics, свидетельствует о том, что предприятия розничной торговли начинают использовать эту возможность на практике. При этом выяснилось, что, находясь в магазине, большинство технологически грамотных покупателей активно пытается экономить время и деньги с помощью смартфонов и Интернета.

К категории технологически грамотных покупателей относится почти половина жителей США. Им нравится, когда магазины предлагают бесплатные каналы Wi-Fi, приложения для смартфонов, возможность заказа продуктов, временно отсутствующих на складе, и цифровые скидочные купоны. И, наконец, главное: эти люди, как правило, совершают покупки в тех магазинах, которые предлагают передовые онлайновые услуги.

В ходе опроса более 60 процентов технологически грамотных покупателей заявили, что предпочитают магазины, где работают приложения для смартфонов и предлагаются другие онлайновые услуги. При этом данная категория покупателей готова раскошелиться: почти 30 процентов технологически грамотных покупателей живут в семьях с годовым доходом более 100 тысяч долларов, что в два с лишним раза больше, чем в среднем по стране.

"В этом предновогоднем сезоне покупатели захотят воспользоваться плюсами как физического, так и виртуального мира: человеческим общением в торговых залах и удобными функциями Всеобъемлющего Интернета, - говорит старший вице-президент компании Cisco, главный директор по маркетингу Блэйр Кристи (Blair Christie). - Наше исследование показало, что розничные магазины, вкладывающие средства в современные технологии, привлекают технологически грамотных покупателей с более высоким уровнем дохода и повышают престиж своей торговой марки среди молодых покупателей".

Будущее принадлежит новому поколению технологически грамотных покупателей в возрасте от 18 до 24 лет

Согласно результатам исследования, наиболее "технологически продвинутые" покупатели, чаще всего использующие новые технологии в магазинах, принадлежат к первому поколению эпохи смартфонов, то есть это люди в возрасте от 18 до 24 лет. Исследование показало также, что более 80 процентов представителей этого поколения владеют смартфонами. Вместе с тем в течение начавшегося предновогоднего сезона более 75 процентов из них планируют совершать покупки в розничных магазинах.

Эта категория покупателей особенно заинтересована в том, чтобы сполна использовать функциональность своих смартфонов при посещении магазинов. Более 95 процентов таких покупателей хотели бы, находясь в магазине, получать праздничные скидки и купоны с помощью текстовых сообщений или смартфонных приложений и затем быстро использовать свои смартфоны для сопоставления цен и заказа отсутствующих товаров с бесплатной доставкой на дом.

Однако же пока предприятия розничной торговли недостаточно активно работают с этой важной демографической группой: торговыми приложениями на своих смартфонах пользуются лишь 29 процентов молодых покупателей. Почему? Почти 40 процентов опрошенных заявили, что даже не слышали о таких приложениях. Из этого следует, что торговые компании должны активнее информировать своих покупателей, разрабатывать собственные приложения, создавать мобильные веб-сайты и предлагать другие услуги для смартфонов, чтобы лучше взаимодействовать с покупателями, зашедшими в магазин.

Растущая роль смартфонов, Всеобъемлющей Интернет в розничной торговле и другие технологические тенденции

Проведенный компанией Zogby Analytics опрос позволяет сделать еще несколько выводов:

Х28 процентов респондентов хотели бы, чтобы те магазины, куда они ходят, были оборудованы "интеллектуальными" зеркалами с функциями виртуальной примерочной комнаты, предлагающими дополнительные товары в зависимости от того, какую одежду покупатель выбрал;

Хкаждый третий опрошенный заинтересован в том, чтобы в магазине было установлено программное обеспечение, сохраняющее профиль покупателя и историю покупок и передающее на смартфон уведомления о появлении в продаже похожих товаров или товаров, которые могут оказаться полезными данному покупателю;

Хболее 40 процентов респондентов хотели бы иметь смартфонное приложение, способное указать точное время, когда данный покупатель может подойти к расчетной кассе, не тратя время на ожидание в очередях в праздничный сезон.

На территории Турции Р-Фарм будет работать через дочернее предприятие TR-Pharm

PAION AG и российская компания Р-Фарм объявили о расширении ранее заключённого лицензионного соглашения в отношении Ремимазолама. Теперь соглашение действует на территории Турции. Ранее, 30 октября 2013 года, компания Р-Фарм получила исключительное право на разработку, производство и коммерческую реализацию лекарственного препарата Ремимазолам на территории России и СНГ. На территории Турции Р-Фарм будет работать через дочернее предприятие TR-Pharm, зарегистрированное в Стамбуле.

В соответствии с заключенным соглашением PAION получит авансовый платеж в размере 1 миллион евро, а также поэтапные платежи в размере до 3 миллионов евро и лицензионные платежи в процентах от совокупного объема продаж Лицензионного продукта на Территории. TR-Pharm намерен продавать Ремимазолам по всему спектру действия препарата с основным показанием – анестезия. В самое ближайшее время запланирован запуск дополнительных клинических исследований по использованию препарата для обезболивания. Согласно прогнозу продажи препарата начнутся в 2016 году.

Доктор Вольфганг Зёнген (Wolfgang Söhngen), главный исполнительный директор PAION AG, отметил: «Молодая и предприимчивая команда R-Pharm провела великолепную работу по позиционированию Ремимазолама на российском рынке, оправдав наши ожидания и доверие. Соглашение было заключено в рекордные сроки, и на прошлой неделе строго по графику поступили результаты исследований III Фазы от японской компании ONO. Мы уже работаем на ключевых рынках Азии, а теперь появилась возможность охватить крупнейшие экономики Евразии. Расширение географии является важным этапом реализации нашей глобальной стратегии «Жемчужное ожерелье» (String of Pearls) и примером развития в остальных регионах».

«Соглашение объединяет научный потенциал PAION и наши возможности в сфере клинических испытаний, сертификации и коммерциализации медицинских препаратов. Принимая во внимание устойчивый спрос на турецком рынке в отношении безопасных анестетиков, перед нашими компаниями открываются великолепные возможности по внедрению этого инновационного препарата в клиническую практику», - сказал Василий Игнатьев, Генеральный директор Р-Фарм.

"МОСКВА ПЕРЕСТАЛА БЫТЬ УЮТНЫМ ГОРОДОМ В 1960-Е ГОДЫ"

Записала Наталья Коныгина

Город особняков

"Пробки на Садовом были, еще когда я был мальчиком, в конце 40-х - начале 50-х. Нельзя было улицу перейти, шел поток. Не легковых машин, конечно, а грузовиков. Строительства всякого в центре было много... А когда стали строить Калининский проспект, сломали Собачью площадку. Я тогда был уже студентом. Тех, кто ломал, я считал дураками и негодяями, извините за грубость" Протоиерей Александр Салтыков настоятель храма Воскресения Христова в Кадашах

Настоятель храма в Кадашах протоиерей Александр Салтыков о липах на Садовом кольце и кагэбэшниках в церквях

Новый Арбат на месте старинных особняков, пробки на Садовом кольце в 40-х годах, церковь вместо притонов в Замоскворечье - в рубрике "Старожилы" о. Александр Салтыков вспоминает, как на его глазах менялись Москва и москвичи.

О ДОРЕВОЛЮЦИОННОЙ АТМОСФЕРЕ В СОВЕТСКОЙ МОСКВЕ

Я родился во время войны, в 1941 году. Наша семья тогда от бомбежек переехала на дачу. Вернулись в 1944 году: еще помню маскировочные шторы, которые, как я потом узнал, отменили как раз в тот год.

Мы жили рядом с Садовым кольцом, в Большом Новинском переулке, которого теперь нет, в квартире моей бабушки по материнской линии. Рядом с американским посольством был домик Грибоедова, а напротив него до войны роскошная усадьба князей Гагариных. Домик Грибоедова после войны восстановили, а усадьбу никто восстанавливать, естественно, не стал, на ее месте построили девятиэтажный дом.

Напротив нашего дома был особняк Ляминых. Вам что-нибудь говорит это название? Наверное, нет. Ля мины были известными предпринимателями, в Москве им принадлежало несколько домов. Это был великолепный особняк, с лепниной, красивыми окнами - стекла старые, но сплошные, внутри видны были расписанные потолки. Настоящий небольшой купеческий дворец.

Потом я каждый день наблюдал, как его ломали. Никак не могли сломать, потому что он был из огромных бревен, с хорошей штукатуркой. В газетах писали, что был проект его сохранить, а дорогу пустить с двух сторон, но пописали-пописали, а потом сломали. И вообще стало пустое место, сделали огромный широкий проспект, чтобы было светло, свободно и бесконечное количество машин рвалось бы в центр, создавая там пробки. Пробки на Садовом были, еще когда я был мальчиком, в конце 40-х - начале 50-х. Нельзя было улицу перейти, шел поток. Не легковых машин, конечно, а грузовиков. Строительства всякого в центре было много.

На другой стороне Садового кольца можно было подойти к Арбату по Собачьей площадке. А потом стали строить Калининский проспект и Собачью площадку сломали. Я тогда был уже студентом. Тех, кто ломал, я считал дураками и негодяями, извините за грубость. Я прикидывал: что бы могло ее спасти? А там был очень красивый дом, в котором останавливался Ленин. И хотя для меня это политический деятель с очень негативным знаком, я думал, может быть, дом Ленина поможет сохранить Собачью площадку. У кого-то был даже проект этот дом перенести на другое место. Но затем сочли за лучшее сломать, это же проще.

О МОСКОВСКОМ УЮТЕ

Москва была уютным городом, очень домашним. Про нынешнюю Москву один русский человек из Америки так сказал: "Мне нравится Москва, она похожа на Детройт!" Вот уж "похвала" - что Москва похожа на Детройт! Но в 40-50-х годах она на Детройт, к счастью, еще не была похожа. Она была уютным, теплым городом, состоявшим из огромного количества особнячков разной постройки, разного вида. Были очень богатые, были попроще, они стояли, может быть, на первый взгляд беспорядочно, но в этом была живописность.

Садовое кольцо когда-то все было засажено липами, но их вырубили еще до войны. Я сам этого не помню - так рассказывали старшие. А от Кудринской площади к Москве-реке спускались сплошные сады. Об этом мне рассказывал философ Алексей Федорович Лосев.

Уютной Москва перестала быть, когда в 60-х годах построили Калининский проспект. Я к нему так и не привык. Почему-то никак не могу привыкнуть к безобразию.

Дома на этом проспекте называли "Пятикнижие Моисеево". Потом еще было смешное название "вставная челюсть". Построили эту "вставную челюсть", а впереди поставили "стилягу среди бояр". Знаете, что такое "стиляга среди бояр"? Это Дворец съездов в Кремле.

О ПРОФЕССОРСКИХ ДЕТЯХ И ДЕТЯХ ПОБЕДИВШЕГО ПРОЛЕТАРИАТА

Я вырос в очень приличной среде, культурной, интеллигентной, профессорской. Нас воспитывали с большой осторожностью, оберегая от вредных влияний. С мальчишками я не очень дружил. Во двор нас практически не пускали, потому что там были дети, говорившие дурные слова, которые в нашей семье нельзя было произносить. Это были дети рабоче-крестьянского происхождения, дети победившего пролетариата. Может быть, для кого-то это будет обидно, но много было хулиганья.

Я с четырех лет читал, у нас дома была очень большая библиотека самого разнообразного содержания: вся русская классика, богословская классика, литература на французском языке, потому что у меня и бабушка, и мама преподавали иностранные языки.

В школе я попал совсем в другой мир и никак не мог его понять. Например, мой отец называл меня Александр, а там люди звали друг друга Машка, Петька. Это было странно. Среди моих двоюродных братьев и друзей Машками и Петьками тоже никого не называли, это был дурной тон. В третьем классе я стал ходить в другую школу, в Староконюшенном переулке на Арбате. Она до революции была гимназией. Там у нас уже сложилась своя компания. Это была школа для мальчиков, тогда в школах еще было раздельное обучение. В этой школе была совершенно удивительная, еще дореволюционная традиция: утром на лестнице всегда стоял директор или завуч и, проходя мимо, нужно было наклонить голову, сказать "здравствуйте".

О РЕЛИГИИ И КГБ

Я происхожу из дворянского рода, но у нас в семье об этом никогда не говорили. Отец в анкетах писал, что он из семьи служащих. В 1929 году его арестовали, обвинили в принадлежности к контрреволюционной монархической религиозной организации. Его сначала обещали расстрелять, потом дали пять лет, но выпустили досрочно. Он просидел четыре года: год в тюрьме и три года в лагере.

В семье у нас, конечно, была религиозная жизнь. Но в храм ходили очень редко, боялись. Старались ходить в церковь подальше от дома. Главным храмом тогда был Елоховский собор, мне очень хотелось туда пойти, но не разрешали. В каждом храме тогда присутствовали кагэбэшные шпики, но в Елоховском их было больше, это ведь главный храм. Я даже много лет спустя в него не ходил, по инерции. О кагэбэшниках все знали. Вот пример: у нас была одна знакомая, врач, она ходила в церковь. И вот однажды в храме к ней подошла знакомая и сказала: "А, ты тоже здесь, тебя тоже направили?" Эта женщина там кого-то отмечала. Если это опубликовать, скажут, что я вру. Но я говорю чистую правду.

В Москве в то время оставалось всего около 40 храмов. Понятно, что город тогда был не такой, как сейчас, но все-таки несколько миллионов населения, поэтому в праздники народу в храмах было очень много, просто битком набивались.

О ПРОШЛОМ КАДАШЕЙ

Окончив истфак МГУ, я работал в Министерстве культуры, но недолго, всего год, больше не выдержал. Потом оказалось, что в Музее Андрея Рублева есть вакансия. И я пошел туда. Надо сказать, что сильно проиграл в зарплате: 100 руб. и 75 - это была большая разница. Но Музей Рублева - это было прекрасно. С 1979 года я начал преподавать в Московской духовной академии. В 1983 году стал дьяконом, в 1984-м - священником.

Настоятелем храма в Кадашах я стал в 1992 году. Нам сперва отдали угловое здание, в котором был склад. Он не отапливался, не было воды, канализации, только электричество. А на дворе февраль. Помню, сидит женщина в ватнике, в ногах у нее обогреватель, на потолке лампочка, а на стене портрет Ленина. Я прихожу и говорю: "Здравствуйте, здесь теперь мы, мы будем восстанавливать церковь". Она сразу стала очень спокойно собираться, хотя я ее не выгонял, но, прежде чем уйти, сказала: "А все-таки при коммунистах было лучше".

В самом храме находились реставраторы. Все было разгорожено на комнаты, клетушки, сотрудники сидели, курили.

Район вокруг выглядел так, что когда рассказываю, никто не верит! Было ощущение войны, все эти домики вокруг были в полуразрушенном состоянии. Я даже не знаю, жили в них или нет, но вид был такой, что лучше не входи. Здесь кололись наркотиками, жили бомжи, а на крыльце торговали женщинами.

Наконец в 1996 году нам удалось начать богослужение.

О БУДУЩЕМ КАДАШЕЙ

Здесь нужно сохранить историческую память. Кварталы 401 и 402, ограниченные Кадашевскими переулками и Ордынкой, - это охранная зона: в центре здесь уникальный храм, вокруг усадьбы.

Существуют научные рекомендации, что со всеми этими зданиями делать. Рекомендовано их восстановить в историческом виде, в датировке XVII, XVIII, XIX и XX веков.

Мне немного неудобно, потому что я начинаю говорить как империалист, но мне бы хотелось создать здесь детский духовно-культурно-просветительский центр в масштабах хотя бы охранной зоны нашего храма. Если мы хотим, чтобы у нас было будущее, детей-то надо воспитывать. У нас есть детская школа, но места не хватает. Скажем, архитектурный кружок еще может разместиться в помещениях храма, а хореографией в храме я не могу позволить заниматься.

Можно сделать здесь и кафе, потому что есть в любом случае надо, тем же детям. Какую-то лавку можно открыть. Я только против развлекательных заведений. Один очень талантливый человек предложил сделать здесь сценическую площадку и давать "Хованщину" под открытым небом. Но я не уверен на сто процентов, что это нужно, потому что сегодня будет "Хованщина", а завтра неизвестно что.

Можно сделать здесь гостиницу, в Европе это очень модно. Гостиница может быть не менее дорогой, чем офисы, которые хотят здесь строить, может быть, даже более дорогой. Тут же Кремль рядом, Третьяковская галерея. Только нужно сделать честную регенерацию, восстановить старые здания.

О МОСКВЕ ПРОШЛОГО И БУДУЩЕГО

Когда я был молодым человеком, я Москву будущего представлял как сплошную "вставную челюсть": как Сталин с Кагановичем в своем генплане решили, так и будет. Сталин-то еще был мягче Кагановича, он не разрешил ломать храм Василия Блаженного. Возможно, ему за это даже что-то простится.

А сейчас я бы не хотел фантазировать. Зачем? Но у нашего города должен быть шанс на выживание. Выживание - потому что экология города находится в ужаснейшем состоянии, массовые детские заболевания в значительной степени связаны с этим. Именно поэтому одно из наших предложений - компенсировать нашим соседям, которые хотят построить здесь офисы, расходы и дать им участок где-нибудь в другом месте, а здесь сделать просто сквер, чтобы мамы с детскими колясками в нем гуляли.

ЧТО ТАКОЕ СОБАЧЬЯ ПЛОЩАДКА

Собачья площадка - это не место для выгула собак, а небольшая площадь, находившаяся к северу от нынешнего дома "№"17 по Новому Арбату, между Серебряным, Большим Николопесковским, Малым Николопесковским, Борисоглебским, Кречетниковским переулками и Композиторской улицей (бывший Дурновский переулок). Площадками в Москве называли малые площади в глубине застройки, вдали от главных улиц. Название "Собачья" предположительно происходит от придворных псарен, обслуживавших царскую охоту в XVII веке. Собачья площадка уничтожена при прокладке Калининского проспекта (Нового Арбата) в 1962 году.

ЧТО ТАКОЕ "СТАРОЖИЛЫ"

"Старожилы" - рубрика "МН", в которой люди, всю жизнь прожившие в Москве, рассказывают о том, как менялись город и горожане. Нашими собеседниками уже были ветеран столичного уголовного розыска Алексей Пель-Дмитриев и Валентина Замятина - продавщица из булочной на Покровке.

Более 60% москвичей испытывают опасения относительно экологической ситуации в Москве

"ВОЛШЕБСТВО "ЦАРИЦЫНО" В ТОМ, ЧТО ЕГО РУИНЫ БЫЛИ НАСТОЯЩИМИ"

Анна Краснослободцева

Резиденция царей

"Царицыно" - одно из любимых мест отдыха для целого большого района Москвы. Но далеко не все знают, что здесь есть музей, который можно посетить. Они рассматривают дворец как красивую декорацию. Между тем музей обладает развитой инфраструктурой, здесь проходят интересные выставки. Поэтому наша главная задача - привлекать посетителей парка в музей путем правильной подачи информации"

Наталья Самойленко, директор "Царицыно"

Новый директор "Царицыно" Наталья Самойленко о том, какие перемены ждут музей-заповедник в ближайшее время

До своего последнего назначения Наталья Самойленко возглавляла департамент культурного наследия и курировала музейные проекты в благотворительном фонде Владимира Потанина. В интервью "Московским новостям" она рассказала, как собирается привлекать в "Царицыно" новых посетителей и почему работать с резиденцией-мечтой легче, чем с подлинником.

- Ваша предыдущая работа была связана с музеями?

- Непосредственно в музеях мне работать не приходилось. Много лет я занималась поддержкой музеев и проектной деятельностью. Мне кажется, я могу быть полезна именно как координатор, который сейчас должен понять, каким культурным и человеческим богатством обладает музей. Посетители "Царицыно" должны понимать, почему здесь интересно. Для этого нужно, чтобы музей работал не по подразделениям, а предлагал целостный продукт. Сейчас этого нет. Тем не менее я рассматриваю свое назначение как удачу, потому что я попала в организацию, которая не находится в состоянии кризиса. Музей из одной фазы своего развития должен перейти в другую. Это интересная, творческая задача и для меня, и для сотрудников. Причем эта следующая ступень осознается всеми: и людьми, которые работают в музее, и департаментом культуры Москвы.

- Какие проблемы сейчас есть в "Царицыно"?

- Могу сказать как посетитель: когда входишь в парк, ты не видишь, какие выставки сейчас есть в музее, что на этой огромной территории происходит. Вот сейчас проходит выставка о современном текстиле, о современном ткачестве. Но посетитель информации об уникальной выставке просто не видит. А если он все же попадет на нее, ему понравится, он захочет купить сувенир, а его нет, то есть овеществленной памяти о выставке у него не останется. Нужна правильная сувенирная линия. Современному человеку важно не только, что делается, но и как. Если человек приезжает с семьей в "Царицыно", то он должен получить полный спектр возможностей. И эти возможности должны иметь общую логику.

- Какова сейчас аудитория музея-заповедника "Царицыно", как она изменится со временем?

- Во-первых, посетителей парка на порядок больше, чем посетителей музея. "Царицыно" - одно из любимых мест отдыха для целого большого района Москвы. Но далеко не все знают, что здесь есть музей, который можно посетить. Они рассматривают дворец как красивую декорацию. Между тем музей обладает развитой инфраструктурой, здесь проходят интересные выставки. Поэтому наша главная задача - привлекать посетителей парка в музей путем правильной подачи информации. В "Царицыно" приходят люди разных возрастов. Мы хотим сделать парк привлекательным для всех. Кроме того, мы хотим, чтобы "Царицыно" мог конкурировать с культурными площадками, которые находятся в центре Москвы. Чтобы у людей из других районов появилось желание специально приехать в музей-заповедник: увидеть какую-то уникальную выставку, приятно провести день в парке. - "Царицыно" позиционируется как императорская резиденция вроде дворцов европейских монархов или русской императорской семьи, например, в Павловске, в Гатчине. Тем не менее это новодел, построенный при Лужкове. Можно ли называть его музеем?

- Это один из самых тонких вопросов "Царицыно". Как царскую резиденцию его недостроили. И если сравнивать его с какими-нибудь резиденциями в СанктПетербурге, то скорее "Царицыно" ближе к Пелле, малоизвестной широким кругам резиденции, которая также не была достроена Екатериной. Но масштаб строительства в "Царицыно" сопоставим и с Павловском, и с Петергофом. При этом совершенно удивительна история самого "Царицыно", потому что на протяжении всего советского времени дворец существовал как грандиозная руина неподалеку от Москвы.

Мои студенческие годы - это время, когда я вспоминаю о сказочном замке, который стоит в руинах. И, конечно, у людей моего поколения, тех, кто помнит, каким было "Царицыно" в руинированном состоянии, к нему особенная любовь. Как мне кажется, забывать эту историю мы не должны. Необходимо представлять этот этап в виде специальных проектов становлены остальные. То есть Павловск - это история воссоздания. Еще более фантазийная история - это Царское Село и Петергоф. К сожалению, подлинных объектов вообще очень мало. В Москве это "Останкино".

- Но можно ли назвать именно "воссозданным", например, тронный зал Екатерины в "Царицыно", ведь он не имел никаких аналогов в прошлом?

- Нам надо учиться называть вещи своими именами: "Царицыно" - это архитектурная фантазия на тему XVIII века. Надо добиться того, чтобы мы не обманывали посетителя, а просто играли в разные уровни погружения в XVIII век. Мне очень жаль руин, но я отлично понимаю, что сохранять руины в городе практически невозможно.

- Будете ли вы обновлять состав работников музея?

- Найти хороших профессионалов сейчас очень непросто, я не собираюсь проводить кадровую революцию. Моя задача - понять потенциал тех людей, которые сейчас работают в музее. Я надеюсь, что вместе нам удастся сделать что-то интересное.

- Императорская резиденция - особенный вид музеев, который подразумевает, что сами помещения, интерьеры - уже выставочные объекты. Будут ли и экспозиций. Это была волшебная вещь, потому что XVIII век вообще обожал руины, это одна из его любимых тем в искусстве. И в парках, где руин не было, их специально строили. Вот в том же Павловске были построены руины, а вокруг них разбросаны античные скульптуры. Сейчас эти обломки находятся в Эрмитаже. Мне кажется, волшебство "Царицыно" именно в том, что его руины были настоящими. Ну а дальше произошло то, что произошло: построили усадьбу, в которой соединились мечты разных архитекторов.

- Ну это же не уникальный случай?

- Отнюдь не уникальный. Например, Павловск во время войны был полностью разрушен, потом там были правильно проведены эвакуация объектов и их реставрация: например, из всех стульев какого-то гарнитура был сохранен один, а по его образцу ужевос обновляться сами экспозиции, как вы планируете совмещать новые выставки с тем, что уже есть?

- С пространством "Царицыно" легко работать. Поскольку мы говорим о музее-мечте, то и сами залы - это некоторая фантазия. "Царицыно" - это не "Останкино" и не "Кусково". Здесь меньше вещей из XVIII века. Мы планируем искать новые пути работы и сотрудничества с другими музеями Москвы и Санкт-Петербурга, с зарубежными музеями, чтобы вместе создать какие-то большие совместные проекты. - Раньше музеи были источником информации об искусстве, а теперь эту функцию выполняют медиа, интернет. Человеку необязательно приходить к вам в музей, чтобы посмотреть "наивное искусство". Он может сделать это через интернет. Даже пройтись по залам дворца он может виртуально. Что может заставить человека не полениться и приехать к вам в "Царицыно"?

- С "Царицыно" ситуация опять же легче, чем с другими музеями: человек приедет сюда просто погулять в парке, здесь очень красивые места. Но мы понимаем, в современных выставочных проектах должны использоваться новые технологии. Выставки необходимо дополнять и информационно, через новые каналы, в которых живет современный зритель.

Нам надо учиться называть вещи своими именами: "Царицыно" - это архитектурная фантазия на тему XVIII века

***

Наталья Самойленко окончила МГУ имени Ломоносова по специальности искусствоведение, до прихода в Министерство культуры работала заместителем генерального директора и исполнительным директором в благотворительном фонде Владимира Потанина. Среди проектов благотворительного фонда, которые курировала Наталья Самойленко, - "Меняющийся музей в меняющемся мире", "Музейный гид", грантовая поддержка сотрудников Эрмитажа, стажировка музейных проектировщиков в музеях Великобритании.

«Участие России как страны-донора в программах ВОЗ имеет многолетнюю историю, – комментирует зам. директора Департамента по международному сотрудничеству и связям с общественностью Минздрава РФ Светлана Аксельрод. – Россия расширяет деятельность по программам ВОЗ. В рамках действующего Меморандума о взаимопонимании Минздравом совместно с ВОЗ осуществлен ряд проектов на сумму более 20 млн долларов».

Обязательные взносы России на финансирование организации в 2012-2013 годах составили 14 млн долларов в 2014-2015 годах объем обязательного финансирования увеличивается почти до 22 млн долларов.

Приоритетными направлениями финансирования мы определяем охрану материнства и детства, профилактику и лечение неинфекционных заболеваний, - говорит Светлана Аксельрод. Кроме этого Россией финансируется перевод издаваемой в рамках деятельности ВОЗ литературы, в том числе для стран СНГ.

«Мы рассматриваем участие в финансировании совместных с ВОЗ проектов как важнейшее направление сотрудничества стран в области здравоохранения и намерены и в дальнейшем прикладывать усилия к развитию взаимодействия».

Диалог о финансировании ВОЗ начат в июне 2013 года. Его цель – в проработке решений проблемы существующего дефицита финансирования ВОЗ, повышении предсказуемости, гибкости, прозрачности финансирования.

На совещании государств- членов и других стран –участниц, которое проходит в Женеве, продолжено обсуждение данного вопроса.

Выступая на совещании, Светлана Аксельрод поблагодарила руководство ВОЗ за возможность открыто говорить о проблемах финансирования и подчеркнула намерения российской стороны поддерживать роль ВОЗ в глобальном здравоохранении.

Она отметила, что в настоящее время Россия работает над открытием Географически удаленного офиса по борьбе с неинфекционными заболеваниями. Согласно соглашению все расходы по содержанию офиса Россия берет на себя. По предварительным оценкам бюджет Московского офиса составляет около 5 млн долларов.

Оборонные ведомства Кыргызстана и России должны подготовиться к выводу иностранных войск из Афганистана, заявил на прошлой неделе российский министр обороны Сергей Шойгу. Заявление было сделано главой Минобороны в ходе встречи с кыргызстанским коллегой Таалайбеком Омуралиевым на полях 65-го заседания Совета министров обороны стран СНГ в Москве.

По итогам мероприятия участники встречи договорились о сотрудничестве в военной и военно-технической сфере и подписали соответствующие документы, передаёт «Вечерний Бишкек».

Сергей Шойгу отметил, что каждая из сторон осознаёт важность готовности к новым рискам и угрозам, сопряжённым с завершением текущей миссии Международных сил содействия безопасности в ИРА.

Главы двух оборонных ведомств договорились об объединении своих усилий в деле противодействия новым вызовам и угрозам, сопряжённым с грядущими изменениями ситуации в регионе.

Сын бывшего президента Чечни Джохара Дудаева Деги Дудаев в среду в Каунасском участковом суде признался в подделке документов, сообщает интернет-портал Delfi.

Деги Дудаев был задержан литовским пограничниками из оперативного управления службы охраны госграницы 2 марта 2011 года на магистрали Вильнюс-Клайпеда, при нем были обнаружены семь поддельных литовских паспортов. Прокуроры считают, что Дудаев, у которого есть вид на жительство в Литве, вывозил из этой страны партию поддельных литовских паспортов, являясь посредником между изготовителями фальшивок и их заказчиками.

Обвинительный акт зачитывался уже около полутора часов, когда Дудаев неожиданно заявил, что он признает свою вину. "Я не вижу ничего плохого в том, что хотел помочь людям, которые живут на Кавказе. Хотел помочь им попасть в Европу. Это семьи с детьми, но я не знаю, куда они собирались ехать дальше, я только хотел помочь им приехать в Европу", - сказал Дудаев, у которого грузинское гражданство. Ранее он свою вину отрицал.

Вместе с проживающим в Вильнюсе Деги Дудаевым обвиняемыми в этом деле являются 36-летний Алюс Янкаускас, 25-летний Дайнюс Ивашка и 26-летний Нериюс Монцявичюс. Эти трое обвиняемых отчасти свою вину признают. Мужчин обвиняют в том, что они, действуя в организованной группе, подделывали документы в начале 2010 года. Их также обвиняют в похищении печати и документа.

В обвинительном акте указано, что документы были подделаны по просьбе Дудаева. За это договорились заплатить 7,5 тысяч литов (2 тысячи 172 евро). Кроме того, мужчину обвиняют в хранении и перевозке наркотиков. Ирина Павлова.

Комиссия по регулированию сферы общественных услуг (КРОУ) Армении в среду одобрила сделку по продаже государственного ЗАО "Воротанский каскад ГЭС" дочерней компании американской Contour Global - Contour Global Hidrocaskade, сообщили РИА Новости в КРОУ.

По итогам прошедшего 23 ноября в Вашингтоне заседания армяно-американской межправкомиссии сообщалось, что американская компания Contour Global инвестирует 180 миллионов долларов в Воротанский комплекс ГЭС в Армении. Данная инвестиция является самой крупной в истории двусторонних отношений между Арменией и США.

Воротанский каскад ГЭС, расположенный на юге Армении, имеет системообразующее значение для энергетики страны. Каскад состоит из трех гидроэлектростанций - Спандарянской (установленная мощность - 76 МВт), Шамбской (171 МВт) и Татевской (157,2 МВт). Правительство Армении является владельцем 100% акций ЗАО "Воротанский каскад ГЭС".

Компания Contour Global, основанная частными инвесторами в сентябре 2005 года в Нью-Йорке, занимается развитием, производством и управлением в энергетической отрасли в различных странах мира. Из стран СНГ компания владеет и управляет Краматорской ТЭЦ на Украине. Гамлет Матевосян.

Правительство Московской области изменило условия предоставления льготной ипотеки молодым учителям - теперь господдержку смогут получить молодые учителя, не признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий, говорится в сообщении пресс-службы министерства стройкомплекса и ЖКХ Подмосковья.

В нем напоминается, что, согласно нормам, установленным в прошлом году, учителя до 35 лет, проживающие в Подмосковье не менее 5 лет, работающие по профессии не менее 1 года и признанные нуждающимся в улучшении жилищных условий, могут получить льготный ипотечный кредит со ставкой не более 8,5% годовых, а также субсидию в размере не более 20% от суммы кредита.

"Педагоги живо заинтересовались этой программой. Однако молодых учителей, соответствующих критериям участия в подпрограмме, оказалось всего 36 семей. Вместе с тем, по данным

Минобразования Подмосковья, фактически в улучшении жилищных условий нуждается 452 молодых учителя", - приводятся в пресс-релизе слова министра стройкомплекса Московской области Марины Оглоблиной.

Основной причиной, по которой молодые учителя Подмосковья не могут стать участниками программы и получить жилищные субсидии, по данным министерства стройкомплекса и ЖКХ Подмосковья, является то, что они не могут быть признанными нуждающимися в жилых помещениях.

"Мы решили убрать норму нуждаемости. Теперь господдержку смогут получить молодые учителя, не признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий, но для этих молодых учителей увеличен срок проживания на территории Московской области и педагогический стаж работы", - цитируется в пресс-релизе комментарий Оглоблиной.

В нем добавляется, что, согласно вносимым изменениям, приобретаемое или строящееся жилье может находиться не только в муниципальном образовании, в котором участник программы работает, но и в близлежащих муниципальных образованиях.

Беларусь. Островецкий лесхоз остаётся лидером экологического развития региона

По словам заместителя директора Островецкого лесхоза по идеологической работе Петра Крупенчика, Островетчина всегда славилась своими природными достопримечательностями. Именно они не в последнюю очередь помогают отдыхать многочисленным строителям будущей атомной электростанции от напряженного и ответственного труда и призваны стать любимыми местами отдыха для будущих специалистов-атомщиков, работников Белорусской АЭС, а также их семей.

Главная достопримечательность

- В наше охотничье хозяйство все чаще наведываются работники с площадки станции, - рассказал Петр Зенонович. - Кто-то любит охоту, а иные просто предпочитают вырваться на выходные из города на природу, гостят в одном из охотничьих домов лесхоза, пользуются баней, беседками для отдыха, тиром, где можно пострелять из охотничьего ружья или из лука. Тем более что помимо охоты в лесхозе широкое распространение получила сфера экологического туризма и активного отдыха на природе.

Пожалуй, самой яркой достопримечательностью района, создание которой полностью относится к заслугам лесхоза, можно назвать вольер площадью 220 гектаров для содержания диких животных. С 2008 года этот объект как магнитом притягивает туристов, желающих понаблюдать за редкими в нашей стране ланями, благородными и более "экстравагантными" пятнистыми оленями. А в скором будущем в вольере появятся и вовсе экзотические муфлоны, которые перед заселением уже проходят карантинные процедуры на границе с нашей страной.

К слову, посещение вольера - одно из обязательных мероприятий при приеме Дирекцией строительства атомной электростанции зарубежных делегаций. Только за последние месяцы островецкий вольер навестили гости из Турции, Чехии, Южной Кореи, Японии, Казахстана, России и многих других стран.

Через детей - на взрослых

Основной упор лесоводы делают на повышение экологической культуры школьников и молодежи. Не зря у лесхоза сложилась хорошая традиция создания при местных школах так называемых школьных лесничеств, где в качестве основных помощников лесоводов выступают дети.

- У нас есть лесничество, где не менее пятидесяти процентов лесных культур каждый год высаживают школьники, - привел пример Петр Зенонович. - А ученики Спондовской школы стали пионерами в развитии экологического туризма в регионе, создав своими силами проект "Сарочанское ожерелье" - экологический маршрут по цепи озер в Островецком районе. Сегодня, после проведения соответствующих научных исследований и разработок, при полной поддержке государства, здесь создан ландшафтный заказник местного значения с одноименным названием. Дети по-прежнему принимают самое активное участие во всех природоохранных и экологических мероприятиях, проводимых дирекцией заказника и Спондовским лесничеством Островецкого лесхоза.

В результате Сарочанские озера получили широкую известность в Беларуси и стали любимым местом отдыха белорусских туристов, конкурируя со знаменитыми Голубыми озерами Национального парка "Нарочанский".

Хороший пример заразителен. По словам Петра Зеноновича, сегодня каждое школьное лесничество, созданное на базе лесхоза, пытается повторить успех ребят. Например, ученики Ворнянской школы взяли шефство над малыми ручьями - притоками реки Вилии. Эти ручьи служат нерестилищами для редчайшей в нашей стране лососевой рыбы - кумжи. Ребята своими руками, при помощи работников лесничества убирают там мусор, делают в бобровых плотинах проходы для рыбы, охраняют нерестилища от браконьеров, а попутно создали интересный экологический маршрут, по которому с удовольствием ходят туристы.

Ребята из Ольховской школы, где школьное лесничество было создано только в прошлом году, быстро включились в "экологическую гонку" и также успешно реализовали проект по созданию экологической тропы.

Сами работники Островецкого лесхоза могут служить хорошим примером для молодежи. Ведь лесхоз совместно с Институтом леса Национальной академии наук разработал автомобильный маршрут, который приводит ко всем основным достопримечательностям района. Также в "копилке" лесхоза экологическая тропа "У Альбеков", пройдя по которой можно увидеть и изучить курган-городище, панскую усадьбу, дендропарк, вольеры для содержания диких животных и многое другое.

- Человека всегда тянет на лоно природы, - убежден Петр Зенонович. - Если в наших силах предоставить гостям и жителям района такую возможность, почему бы этого не сделать?

Краевое госучреждение "Приморское лесничество" не даёт многодетным семьям Владивостока получить землю

Губернатор Приморского края заметил, что во Владивостоке выдавать многодетным семьям земельные участки следуют за счет земель Владивостокского лесничества. Однако, как поясняют специалисты, как такового Владивостокского лесничества - не существует.

Существует владивостокский филиал Краевого государственного учреждения "Приморское лесничество". То есть КГКУ "Примлес" - структурное подразделение администрации края. Те участки, которые власти Владивостока оформляют для многодетных, "Примлес" отдавать не соглашается. Поэтому городским властям приходится только через суд обязывать коллег из края выполнять указ Президента, на что уходит до полутора лет по каждому случаю.

При этом в очереди на получение земли в Приморье стоит несколько тысяч многодетных семей. Ситуация с невыдачей участков стала настолько критичной, что многодетные написали петицию президенту Владимиру Путину о невыполнении его указа краевыми властями, которая была обнародована на прошлой неделе.

Во Владивостоке решение вопроса с выдачей участков осложняется тем, что землей в городе распоряжается либо край, либо военные. Однако городские власти нашли выход - использовать земли лесничества. Для этого еще пять лет назад администрацией Владивостока была подготовлена нормативная база и внесены необходимые изменения в Генеральный план, согласно которому на территории Владивостока нет такой категории, как "леса". А значит, эти участки можно выдавать многодетным семьям под строительство жилья - как того требует закон.

Исполняя указ Президента, власти Владивостока столкнулись с препятствием в лице краевого государственного учреждения "Приморское лесничество". Чтобы выдать многодетной семье оформленный участок, его необходимо предварительно поставить на кадастровый учет и оформить в собственность. При прохождении этих процедур городские власти получают отказ от Управления Федеральной Регистрационной службы, которое не может вынести положительное решение из-за отказа краевого учреждения "Примлес" согласовать оформляемые участки, ссылаясь на то, что они находятся на территории лесного фонда. В результате администрация Владивостока вынуждена обращаться в суд по каждому такому случаю. Суд, как правило, признает правоту городских властей. И таких ситуаций за последнее время в судебной практике 76 случаев.

Судебные тяжбы занимают в среднем год-полтора. И все это время людям приходится ждать, пока суд обяжет краевую структуру отдать участки многодетным семьям. Со своей стороны город неоднократно выходил на краевое учреждение "Примлес" с просьбой не "ставить палки в колеса" - ведь люди ждут! Однако коллеги из края не идут на встречу. Игнорируют они и письмо Министерства природных ресурсов, о котором вчера говорил губернатор Владимир Миклушевский.

"Мы приветствуем, что губернатор вчера поднял вопрос о выделении земли для многодетных семей именно из фонда лесничества. Надеемся, что после этого публичного замечания краевое учреждение "Примлес", наконец, пойдет навстречу и перестанет препятствовать оформлению земель, предназначенных для выдачи многодетным", - прокомментировали специалисты Управления градостроительство и архитектуры.

Шведский МИД выделил два миллиона крон Медиа-Центру при Стокгольмской школе экономики в Риге. Деньги предназначены для повышения квалификации журналистов шести стран Восточной Европы: Азербайджана, Армении, Беларуси, Грузии, Молдовы и Украины.

Медиа-Центр уже несколько лет ведет подобное обучение журналистов Латвии, Литвы и Эстонии.

Глава Медиа-Центра в Риге, в прошлом главный редактор шведской газеты юга страны - Сюдсвенска дагбладет - Ханс Монсон/ Hans Månson рассказывает о содержании будущих курсов и семинаров:

- Обучение охватывает фундаментальные методы работы в области журналистики расследований: анализ преступных группировок, коррупции. Войдут в курс и вопросы безопасности - как зашифровывать материал, как защитить свои источники информации. Будут и такие темы, как права человека, международное право, макроэкономика,- перечисляет Ханс Монсон и соглашается с тем, что, наверняка, все журналисты, в свое время, изучали похожие дисциплины каждый у себя в стране. Но, - подчеркивает он, это - повышение квалификации, во-первых, а во-вторых, мой личный опыт, да и опыт других говорит о том, что через несколько лет после окончания вуза многое меняется. И в окружающем мире, и в подходах к работе. Сейчас, например, у нас в Риге завершается курс макроэкономики, где рассматриваются актуальные вопросы: что будет с экономикой Латвии, когда страна после 1 января 2014 года перейдет на евровалюту. Так что и тут есть много нового, сколько бы вы не изучали экономику раньше, - добавляет он. И вообще, вряд ли журналист может в какой-то момент сказать: Всё, я уже окончательно всему научился и всё знаю... Журналист должен постоянно находиться "в процессе". В процессе обучения и самообразования.

Курсы и семинары будут проходить в Риге. Это удобно, тут у нас свои помещения, нам не надо платить за их аренду, поясняет Ханс Монсон. Мы оплачиваем дорогу и проживание участников курсов. Все они - из стран вне Евросоюза, им нужны будут визы в Латвию. Учитывая всё это, мы будем их собирать - так мы планируем - три раза в год на семинары, которые будут длиться неделю. Например, неделя в мае, неделя в августе и неделя в ноябре. А опыт проведения подобных занятий уже накоплен, продолжает свой рассказ Ханс Монсон:

- Большей частью на них обучаются журналисты Латвии, есть также и из Литвы, и из Эстонии. Такие курсы мы ведем уже пять лет. Столько, сколько существует Медиа-Центр. (Сама Школа экономики в Риге, как филиал Стокгольмской, существует уже 19 лет). Это двухдневные семинары разной тематики: поиск информации в интернете - два британских специалиста преподавали, или, например, журналистская этика и расследования - этот семинар вел я с коллегой из Швеции. Эти семинары будут продолжаться, летом состоится очередная такая "Школа". Но это для журналистов стран Балтии - им тут близко. А новый проект, на который МИД выделил теперь деньги, будет проходить, как я уже сказал, не по двухдневным семинарам, а по неделе в Риге, три раза в год. Денег хватит на один год. Набираем мы журналистов, знающих английский язык. Всего будет 25 мест. Значит по 3 человека от каждой страны. Английский нужно знать так, чтобы, по крайней мере, понимать, о чем говорят, и уметь задавать вопросы, участвовать в дискуссии. Писать по-английски ничего будет не нужно. Однако и это предполагает некоторые трудности отбора участников, говорит Ханс Монсон, знающий по опыту, что журналисты из стран Восточной Европы, как правило, имеют общий язык - русский. Что же касается английского, то чем моложе журналисты, тем чаще у них вполне достаточный уровень знания английского языка. Впрочем, был случай, когда пришлось все-таки работать с переводчиком. С русским языком. Но Медиа-Центр стремится к экономии средств, а переводчик - это не только деньги, но и время, которое уходит на перевод.

Знание английского необходимо и для расширения круга общения самих журналистов. Для разоблачения преступных группировок или коррупции, которые часто имеют международные ответвления, журналистам тоже нужны связи с коллегами в других странах. Мы, например, тесно сотрудничаем с журналистской сетью расследований в Сараево (https://reportingproject.net/occrp/index.php/ru). Приглашали оттуда экспертов на наши семинары, - говорит Ханс Монсон. Вообще, по его мнению, журналистам разных стран необходимо встречаться и общаться между собой. Не надо думать, что мы будем им читать лекции, а они будут слушать и записывать. У нас нет знания их ситуаций дома, в каждой стране. А вот между собой - обменяться информацией и, тем самым, поучить друг друга, набраться опыта от коллег, работающих в сходных условиях - это, быть может, намного более ценно, чем "отсиживать лекции". Мы постараемся создать для них такую атмосферу, - поделился своими планами глава Медиа-Центр Ханс Монсон.

Сам Медиа-Центр финансируется за счет частных дотаций семьи Андер, о которой стоит, пожалуй, сказать несколько слов.

Семья Андер/ Ander с конца XIX века создала один из крупнейших в Швеции медиа-концернов. В начале XX века, а точнее в 1914 году, Эрнст Андер купил погрязшую в долгах газету Nya Wermlands-Tidningen за символическую сумму в 1 крон. Включая долги. И стал ее главным редактором и директором. Сын Эрнста - Густав стал шеф-редактором газеты в 1960-е годы, и под его руководством газета стала одной из наиболее успешных в шведской провинции. В 1986 году руководство концерном перешло к сыновьям Густава.

Фонд семьи Андер (Anne-Marie и Gustaf) владеет теперь не только газетой Нюа Вермландс-Тиднинген, но несколькими медиа-концернами, издающими 11 газет Швеции. Семья владеет также 2,7 % акций концерна Schibsted, половиной газеты Хельсингборгс Дагблад и 20 % акций Bergens Tidende. Семью Ангер в Швеции обычно описывают, как типичный пример того, как семья простого типографа за сто лет упорного труда смогла заработать себе целое состояние.

Вот из этого Фонда семьи Андер и идет финансовая поддержка Медиа-Центра в Риге на повышение квалификации журналистов стран Балтии. Пока обещан грант еще на четыре года.

Теперь к этим средствам добавились еще и деньги от шведского МИД. На год. Они позволяют расширить круг участников, включив в них, помимо Латвии, Литвы и Эстонии, еще шесть стран Восточной Европы.

Государственная комиссия, занимающаяся вопросами компенсирования ущерба нанесённого детям, помещённым в детские дома и приёмные семьи в Швеции, в период с 1920 по 1980 годы, приняла решение по первой партии заявлений. Из 1008 заявок положительно были удовлетворены 578, где каждому пострадавшему в детстве от издевательств и притеснений будет выплачено по 250 тысяч крон. 430 соискателям компенсации, то есть примерно в 43% случаев, отказано, что вызвало резкую реакцию со стороны объединения "Сироты общества" представляющего интересы пострадавших.

"То, что должно было стать исправлением несправедливости и признанием причинённых страданий стало ещё одним разочарованием" - пишут представители объединения и требуют пересмотра закона и повторного рассмотрения заявок тех, кому было отказано.

Председатель комиссии по компенсациям Йоран Эверлёф не видит ничего удивительного в таком большем числе отказов, что, по его словам, связано с жёсткой законодательной регламентацией условий выплаты.

РЖД вместе с Казахстаном работают над проектом по строительству новых железных дорог в Киргизии, сообщил на брифинге президент российский компании Владимир Якунин.

"Мы сейчас ведем совместно с Киргизией и Казахстаном работы по формированию проекта строительства новых железных дорог в Киргизии", - сообщил Якунин по итогам 59-го заседания Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества.

Глава РЖД добавил, что вопрос о развитии транспортной сети Киргизии был поставлен во время встречи стран, входящих в ШОС. "И было принято решение глав вместе с Казахстаном такую, пока предварительную, работу проводить", - добавил глава РЖД.

Президент РЖД Владимир Якунин допускает строительство контейнерных терминалов в Восточной Европе.

"Пока не думали, но это совершенно не исключено, потому что, если мы сможем развить логистический бизнес по транспортировке контейнеров через евразийские железные дороги, то перспективы у этого бизнеса для железных дорог весьма высоки", - сообщил Якунин на брифинге по итогам 59-го заседания Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества.

Он выразил мнение, что перспективы для такого бизнеса на пространстве СНГ "просто атомные".

РЖД в 2012 году заявили о планах создания единого логистического оператора с Казахстаном и Белоруссией. Рамочное соглашение о создании Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК) было подписано в июне 2013 года. Затем в октябре стороны заключили соглашение о базовых принципах ее создания и деятельности. РЖД вносят в ОТЛК принадлежащие им 50% акций "Трансконтейнера", Казахстанские железные дороги - акции ряда "дочек", в том числе АО "Казтранссервис" и АО "Кедентранссервис", Белорусские железные дороги - терминалы в Бресте и активы "Белинтертранса".

Согласно бизнес-плану, общий грузооборот ОТЛК к 2020 году превысит 4 миллиона TEU. Дополнительный доход национальных железнодорожных компаний от использования инфраструктуры к 2020 году составит около 1,6 миллиарда долларов. Кумулятивный вклад в ВВП стран ЕЭП к 2020 году, согласно расчетам, составит 11,3 миллиарда долларов, в том числе для России - почти 5 миллиарда долларов, для Казахстана - 5,3 миллиарда долларов, для Белоруссии - около 1 миллиарда долларов.

Новый закон о ж/д транспорте создаст качественно иные условия для работы.

Об этом идет речь в интервью начальника главного управления реформирования и корпоративного развития Государственной администрации железнодорожного транспорта Украины Андрея Буковского агентству "Интерфакс-Украина".

Проект нового документа разработан на основе так называемого "модельного" закона, принятого в странах СНГ. Выписан он на основе и с учетом лучших мировых практик, опыта Российской Федерации, Германии и т.д. Закон получился глубокий, по своей сути рыночный, прогрессивный и отвечающий европейским нормам.Основные новации закона - введение современной целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, определение инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и лица-оператора инфраструктуры, которое отвечает за ее эксплуатацию, модернизацию и развитие.

Также вводится четкое разграничение собственности на железнодорожном транспорте, новое регулирование тарифов на железнодорожном транспорте, введение модели организации перевозки пассажиров и регулирования деятельности операторов подвижного состава.

Совет директоров ОАО "РЖД" 22 ноября предварительно одобрил участие ОАО "РЖД" в уставном капитале ОАО "Объединенная транспортно-логистическая компания" ("ОТЛК") с оплатой доли ОАО "РЖД" путем внесения 50% плюс 2 акции уставного капитала ОАО "ТрансКонтейнер" и 100% минус 1 акция ОАО "РЖД Логистика". Окончательное решение об участии в уставном капитале компании и способе оплаты доли ОАО "РЖД" будет принято советом директоров ОАО "РЖД" после получения одобрения Правительства РФ.

Учредителями ОАО "ОТЛК" выступят ОАО "РЖД", АО "Национальная компания "Казакстан темир жолы" и Государственное объединение "Белорусская железная дорога".

Доли учредителей ОТЛК определяются, исходя из рыночной стоимости вносимого в капитал имущества, при этом целевая модель создания ОТЛК предусматривает возможность доведения долей партнеров до паритета.

Напомним, что рамочное соглашение о создании "ОТЛК" было подписано в июне 2013 года в рамках Петербургского международного экономического форума.

Затем в октябре стороны подписали соглашение о базовых принципах создания и деятельности "Объединенной транспортно-логистической компании" (т.н. term-sheet), на основании которого будет подготовлено акционерное соглашение. В настоящий момент для проработки вопросов создания "ОТЛК" и ускорения процесса интеграции сформирована совместная команда из сотрудников трех железных дорог, ОАО "ТрансКонтейнер" и ОАО "РЖД-Логистика" во главе с советником президента ОАО "РЖД" Жанар Рымжановой.

Проект принесет существенные финансовые выгоды как для акционеров, так и для государств ЕЭП. Согласно бизнес-плану проекта, общий грузооборот ОТЛК к 2020 году превысит 4 млн ДФЭ. Дополнительный доход национальных железнодорожных компаний от использования инфраструктуры к 2020 году составит около 1,6 млрд долларов США. Кумулятивный вклад в ВВП стран ЕЭП к 2020 году, согласно расчетам, составит 11,3 млрд долларов США, в том числе для России - почти 5 млрд долларов, для Казахстана - 5,3 млрд долларов, для Беларуси - около 1 млрд долларов.

В результате лётной проверки, которая проводилась в аэропорту "Борисполь" с 22 по 24 ноября 2013 года самолетом-лабораторией авиакомпании "Украэрорух", была подтверждена III-А категория ICAO, которая позволяет принимать все типы воздушных судов круглосуточно в течение года даже в условиях ограниченной видимости и при сложных погодных условиях.

На сегодня инструментальная система посадки, установленная на аэродроме "Борисполь" с магнитным курсом посадки 3570 (МКП = 36П), по выводам комиссии по лётным проверкам оборудования радиосветотехнического обеспечения, отвечает требованиям эксплуатационно-технической документации для радиомаячных систем (РМС) III категории и позволяет осуществлять заход на посадку и пилотирования воздушного судна до точки касания взлетно-посадочной полосы и вдоль нее.

Аэродром аэропорта "Борисполь" является единственным в стране, который позволяет осуществлять заход на посадку с высотой принятия решения менее 30 м (или без ограничения по высоте принятия решения) и при дальности видимости на ВПП не менее 200 м. Благодаря этому аэропорт может обслуживать рейсы в соответствии с суточным планом полетов даже при сильных туманах и других сложных метеоусловиях.

Такие возможности появились благодаря внедрению инновационной в Восточной Европе светосигнальной системы. На полосе установлены огни высокой интенсивности и импульсивные огни, также действует система полампового управления и контроля. На рулёжных дорожках установлены управляемые осевые огни, которые обеспечивают выбор маршрутов и руления в условиях ограниченной видимости. На ВПП № 1 действует система дистанционного управления и контроля за состоянием оборудования на каждом объекте. На взлетно-посадочной полосе применяется система раннего выявления гололеда, которая с 7 электронных измерительных станций получает информацию об опасности возникновения гололеда, о состоянии покрытия и метеоусловиях на полосе. Контрольные измерения осуществляются с помощью встроенных в бетонное покрытие зондов и метеорологических датчиков.

В этом году в "Борисполе" была проведена модернизация антенной системы курсового радиомаяка с целью уменьшения влияния внешних факторов на параметры взлетно-посадочной полосы № 1. В результате было увеличено количество антенн в линейном ряду с 13 до 21.

Напомним, аэродром аэропорта "Борисполь" неоднократно был отмечен как лучший аэродром стран СНГ и Восточной Европы.

АО "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" планирует запустить три контейнерных поезда сообщением "Китай-Европа", "Китай-Центральная Азия" для перевозки грузов.

Об этом вчера на заседании Правительства Казахстана сообщил президент этой нацкомпании Аскар Мамин.Он проинформировал, что в настоящее время для обслуживания контейнерных грузопотоков в транзитном сообщении Азия-Европа налажено регулярное курсирование 14 контейнерных "шаттл"-поездов. По его словам, организованные услуги перевоза грузов в таких поездах - это конкурентоспособный логистический продукт со скоростью движения по территории Казахстана более тысячи километров в сутки.

"В результате сроки доставки грузов из центров консолидации на территории Китая по сухопутному маршруту в три раза меньше по сравнению с традиционным морским сообщением", - отметил он.

По его данным, общий объем контейнерных поездов за 10 месяцев 2013 года составил 1 540 составов, что на 15 процентов больше уровня 2012 года. При этом интенсивность курсирования достигла пяти поездов в сутки.

Вчера в Правительстве Казахстана в селекторном режиме под председательством Премьер-Министра РК Серика Ахметова принята государственная Программа развития и интеграции инфраструктуры транспортной системы до 2020 года и обсуждены вопросы развития транспортно-логистической системы Казахстана.

Премьер-Министр отметил важность разработки данной Программы в контексте задач, озвученных Главой государства в Стратегии "Казахстан-2050", и акцентировал внимание на мерах по строительству, модернизации и расширению действующих инфраструктурных объектов.Касаясь вопросов развития транспортно-логистической системы, глава Правительства отметил, что "Казахстан, находясь на стыке международных транспортных коридоров, имеет все предпосылки стать основным логистическим звеном, соединяющим Европу и Азию". С.Ахметов также подчеркнул, что "Президент уделяет особое внимание развитию транзитного потенциала, осуществлению масштабных инфраструктурных проектов и интеграции региона в международную систему транспортных коридоров".

Резюмируя итоги заседания, глава Правительства отметил "обширность программы, в развитие инфраструктуры будет привлечено около 5 трлн. тенге инвестиций, как государственных, так и частных".

"Без строительства соответствующей инфраструктуры, - сказал С.Ахметов, - невозможно как развитие транзита через территорию Казахстана, так и развитие транспортной логистики".

"Поэтому главная задача принятой нами госпрограммы, которой присвоен статус государственной, - это развитие и строительство транспортной инфраструктуры", - подчеркнул С.Ахметов.

Глава Правительства поручил МТК и АО "КТЖ" совместно с заинтересованными госорганами продолжить реализацию Комплексного плана мероприятий по проекту "Казахстан - новый Шелковый путь"; совместно с местными исполнительными органами (МИО) ускорить создание компании по управлению аэропортами; обеспечить своевременную реализацию проектов строительства железнодорожных линий "Бейнеу-Жезказган" и "Аркалык-Шубарколь".

"Совместно с МИО ускорить создание компании по управлению аэропортами и обеспечить жесткий контроль за своевременную реализацию крупных автомобильных и железнодорожных коридоров. Это Западная Европа - Западный Китай, Север-Юг, Север-Восток, Север-Запад и железнодорожные крупнейшие проекты Бейнеу-Жезказган и Аркалык-Шубарколь", - распорядился Премьер-Министр Казахстана.

Пропускная способность порта Актау увеличится до 20,5 млн онн в год. Об этом вчера в Астане в ходе презентации проекта государственной программы по развитию транспортной инфраструктуры до 2020 года на заседании правительства сообщил министр транспорта и коммуникаций РК Аскар Жумагалиев, передает BNews.kz.

"Развитие инфраструктур водного транспорта предполагает расширение порта Актау в северном направлении, и сегодня дноуглубительные работы уже проводятся полным ходом. Что касается трех сухогрузных терминалов, то за счет частных инвестиций в 2016 году они уже будут сданы в эксплуатацию. При этом доведение мощности порта до 20,5 млн тонн в 2020 году обеспечится",- отметил Аскар Жумагалиев."Строительство судостроительного, судоремонтного завода в порту Курек прорабатывается соответствующей национальной компанией, данный проект включен в программу. Важность его заключается в том, что за счет этого обеспечим потребность в ремонтных работах до 70% судов в Каспийском море",- сказал министр транспорта и коммуникаций РК.

"Приобретаются суда морского флота, и сейчас по трем сухогрузам уже практически соответствующие договорные обязательства подписаны. Два универсальных парома в рамках программы предполагается закупить",- рассказал он.

По его словам, в рамках развития инфраструктуры и в целом транзита необходима и внутренняя, и внешняя терминальная сеть, сегодня она представлена в Казахстане 20 действующими терминалами. "Но необходимы также транспортно-логистические центры, которые будут представлять качественные услуги класса "А". Их по данной программе будет 14. Определены конкретные города, где за счет в основном частных инвестиций и средств национальной компании КТЖ предполагается внешняя терминальная сеть",- проинформировал министр Жумагалиев.

Также будет выстроен собственный терминал в Ляньюньгане (КНР), арендован терминал в Урумчи (СУАР, КНР), в России, в Санкт-Петербурге, и Беларуси, в Бресте, а также в иранском Бендер-Аббасе предполагается аренда терминалов.

На базе металлургического комбината "Азовсталь" Группы Метинвест состоялось заседание межведомственной комиссии по рельсам и рельсовым скреплениям с участием представителей "Укрзалізниці" и научно-исследовательских институтов.Одной из ключевых тем стало обсуждение способов улучшения качества рельсов в условиях развития скоростного движения на украинских железных дорогах.

"Азовсталь" является единственным в стране производителем железнодорожных рельсов. Среди клиентов предприятия компании из Азербайджана, Беларуси, Грузии, Туркменистана, Узбекистана, Испании, Кубы, Казахстана и стран Балтии. При этом стратегическим партнером и крупнейшим заказником комбината является государственная компания "Укрзализныця".

С увеличением скорости пассажирских перевозок выросли и требования к конструкции рельсов. "Азовсталь" взял на себя обязательства освоить выпуск рельсов и скреплений, отвечающим новым современным стандартам.

В 2011 году предприятие отказалось от устаревшей технологии производства рельсов из мартеновской стали и перешло на конвертерную сталь. Сегодня приемка азовстальских рельсов первой категории с первого предъявления доведена до 100%.

Основной заказчик ставит перед комбинатом задачу изменить профиль рельса на современный с увеличением его длины с 25 до 100 м. Во время экскурсии участников заседания по рельсобалочному цеху "Азовстали" генеральный директор предприятия Энвер Цкитишвили рассказал о планах комбината наладить производство высокопрочных рельсов нового образца.

"Мы рассматриваем вопрос реконструкции рельсобалочного цеха со строительством нового стана и новой машины литья блюмовой заготовки. Это позволит нам выйти на новый уровень качества в производстве рельсов еще на этапе выплавки стали", - отметил генеральный директор ПАО "МК "АЗОВСТАЛЬ" Энвер Цкитишвили.

Создание Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК) обеспечит Казахстану к 2020 году дополнительный доход в размере 780 миллионов долларов, сообщил президент нацкомпании "Казахстан темир жолы" (Железные дороги Казахстана, КТЖ) Аскар Мамин.

Железнодорожные госкомпании Казахстана, России и Белоруссии создают единого логистического оператора на паритетных условиях. РЖД вносят принадлежащие им 50% акций "Трансконтейнера" TRCN -1,15%, Казахстанские железные дороги - акции ряда "дочек", в том числе АО "Казтранссервис" и АО "Кедентранссервис", Белорусские железные дороги - терминалы в Бресте и активы "Белинтертранса". Стоимость проекта составит более 2 миллиардов долларов. Ожидается, что ОТЛК заработает в первом квартале 2014 года.

"На ОТЛК возлагаются задачи целевого освоения объема грузопотока через территорию Казахстана в объеме 1,7 миллиона контейнеров к 2020 году. Реализация проекта обеспечит дополнительный доход железнодорожной инфраструктуре к 2020 году в размере 780 миллионов долларов и, кроме того, мультипликативный эффект экономики Казахстана составит 5,3 миллиарда долларов США", - сказал Мамин во вторник на заседании правительства.

Мамин отметил, что создание ОТЛК рассматривается КТЖ как основной инструмент реализации стратегических целей по переориентации контейнерных грузопотоков с морского транспорта на железнодорожный сообщением между Азией и Европой.

"В рамках деятельности ОТЛК три железнодорожные администрации - Казахстана, России и Белоруссии - будут предоставлять интегрированные услуги по принципу "одного окна" - единой технологии стандарта качества и ценовой политики, и, как следствие, координировать технологические параметры развития магистрально-терминальной инфраструктуры транспортных коридоров", - отметил он.

Согласно бизнес-плану, общий грузооборот ОТЛК к 2020 году превысит 4 миллиона TEU. Дополнительный доход национальных железнодорожных компаний от использования инфраструктуры к 2020 году составит около 1,6 миллиарда долларов. Кумулятивный вклад в ВВП стран ЕЭП к 2020 году, согласно расчетам, составит 11,3 миллиарда долларов.

Почему Украина не нужна Европе без России

Александр Баунов — журналист, публицист, филолог, бывший дипломат. Он является главным редактором Carnegie.ru.

Резюме Правда состоит в том, что европейская семья без Украины не чувствует себя неполной.

Когда что-то разваливается, рушится, падает, тонет у нас, причина известна: потому что «эта страна», рашка, Путин, режим. А когда что-то разваливается там, на Элизейских полях, на островах блаженных, на обетованной земле добра, чудес и порядка, куда идут за тем, чтобы ничего больше не падало и не тонуло, – вот дойдем и больше ничего такого не увидим, – как с этим быть? Чем подпереть мозг, чтобы и он не завалился на сторону. ЕС сам по себе не спасает от падающих крыш, но почему-то говорить об этом считается неприличным.

Также неприличным считается сказать две-три вещи, связанные с треугольником Украина – Россия – ЕС.

Украина огорчена, что выбранное собственным населением правительство не пускает страну в Европу. Европа негодует, что Украину в Европу не пускает Кремль. Хотя сердиться на то, что Кремль не пускает, – значит признать, что он сильнее. А чего тогда идти от более сильного к более слабому.

Но правда состоит в том, что европейская семья без Украины не чувствует себя неполной. Она еще без много кого себя неполной не чувствует. Еще десять лет назад греки возмущались, что Брюссель выпустил брошюрку для народа об истории единой Европы и возвел ее к империи Карла Великого. Я душой был за греков, но умом понимал и Брюссель.

Европейская семья не чувствует неполноты и без гораздо более близких соседей – Румынии, Болгарии, Сербии, Македонии, Албании, да и Латвии с Литвой, по большому счету, и даже без древних и давно капиталистических Греции и Кипра. Европейская семья, наоборот, бранится: зачем они у нас, зачем нам эти? «Румыния и Болгария должны быть счастливы, что вовремя заскочили в уходящий поезд», – говорил мне в 2007 году в Бухаресте отъезжающий и потому разговорчивый посол ЕС. Из таблички на странице 23 вот этого исследования «Евробарометра» видно, что большинство граждан как старых, так и новых стран – членов ЕС считают процесс расширения Евросоюза завершенным. А ведь это замер, сделанный вскоре после Майдана.

Европейской семье на Украину по большому счету наплевать. Европейской семье не наплевать на Россию. Она делает вид, что думает об Украине, а в уме держит Россию.

Если бы за границей Украины начинался пролив, а за ним сразу Кавказ, если бы за ее границей начинался океан, Европа принимала бы решения исходя именно из своих отношений с Украиной – братская она или нет, европейская или нет, позвать – не позвать. Но европейская семья принимает решения об Украине, Грузии, Молдавии, Белоруссии, исходя из своих отношений с Россией. Даже не отношений, а просто факта ее существования на месте желательного океана.

По самым разным причинам, на которые сейчас некогда отвлекаться, а также и вовсе без причин, по привычке, она считает, что дела здесь нельзя пустить на опасный самотек. Потому что самотек может привести к расползанию России, а она вечно расползается. А этого нам не надо.

Европе Украина нужна примерно как нам Средняя Азия: то есть не очень или совсем не нужна, но страшно, что без нашего там присутствия и порядка придут другие: китайцы, талибы, американцы, татаро-монголы, Чингисхан. Нет уж, пусть лучше мы. Чтобы не пришли другие, как-нибудь привинтим их к себе, чего-нибудь наобещаем, подкинем.

Поэтому в треугольнике отношений Европа – Россия – соседи России не может существовать момента, в который Россия вдруг станет ближе Европе, чем Украина или любой другой наш общий сосед. Независимо от того, какой режим, какая власть, какая идеология в Москве, сосед России будет роднее Европе, чем сама Москва. Конечно, есть и открытие нового рынка, и все такое, но главная причина сближения Европы и Украины не во влечении Европы к Украине, а в отвержении Европой Москвы.

Акунинский режим

Поэтому неправда, что Европа спасает Украину от русского авторитаризма. Ее выбор в пользу любого из соседей, а не России, никак не зависит от того, кто сидит в Кремле и как он себя ведет. В Кремле может сидеть самолично писатель Акунин, но Европа все равно не будет проводить свою границу ни по Тихому океану, ни по Уралу. Граница пройдет где-то в районе Днепра – чуть левее-правее. Каким бы демократическим, прогрессивным, реформаторским ни был режим в Кремле, симпатии Европы будут на стороне соседа, если он намекнет, что противостоит российскому расползанию, – не важно, ползет в данный момент или не ползет.

Для европейской семьи любой сосед России самим фактом, что он не Россия, будет предпочтительней. И нет такого политического режима в России, который бы это изменил. И Акунин в Кремле этого не изменит. Наша жизнь, возможно, поменяется к лучшему, но Европа будет вести себя одинаково. И отчасти поэтому у нас в Кремле не Акунин.

Даже благожелательнейший Аверинцев, которого ну никак не заподозрить в антиевропейских чувствах, писал в одной из своих поздних статей в 90-е, что европейскому общественному мнению не стоило бы вести себя в отношении России, добровольно и благонамеренно прекратившей противостояние с Западом как в отношении поверженной вражеской державы, вовсе не учитывая ни российской инициативы в прекращении вражды, ни ее благонамеренных усилий.

Если Европа хочет понять, почему у нас в Кремле Путин, а не Акунин, она легко найдет среди причин и вот эту самую.

Бескорыстная любовь

И вот доказательство, что Европа говорит об Украине, а думает о России. Европа хочет, чтобы Украина оторвала себя от России за свой же счет.

В Европе отлично знают, что перетягивание Украины от России – дорогое предприятие, но хотят, чтобы Украина оплатила это предприятие сама – на энтузиазме и вере в мечту.

А та Европа, о которой думает Украина, – семья равных, воспитанных и богатых – это, конечно, мечта. Такой Европы не существует. И там есть богатые и бедные, и одни страны равнее других. Несколько подписей под бумагой со звездами не могут поменять ни человеческую среду, ни качество и количество населения, ни валовый продукт, ни соотношение долгов и резервов. Если смотреть хладнокровно – Лукашенко равнее в отношениях с Кремлем, чем греки с Меркель: попробовали бы греки посадить главу немецкого концерна.

Присоединение к ЕС не сделало ни одну страну Восточной Европы западноевропейской. Также свободные выборы в СССР в конце 80-х не сделали СССР Америкой.

Все вещества состоят из одних и тех же протонов, нейтронов и электронов. Частицы – те же, а вещества получаются из них разными. Вещество не может просто так взять и стать другим. Мало найти у себя такие же протоны, как в Европе, и сказать: смотрите, мы Европа. Вот у нас тут, допустим, сера, или свинец, или мышьяк. А там, допустим, легкий и приятный кислород, дорогие и полезные серебро и золото. Нелепо утверждать на том основании, что частицы те же, будто и мы тут без пяти минут золотые. Чтобы выделился кислород, нужна реакция с выпадением всяких там солей-щелочей, а для золота реакции вообще не придумали, в лучшем случае добудем алюминий. И к России, и к Украине относится.

Полезность мечты

И все же европейская мечта для Украины полезна. Она создает общественный оптимизм, который очищает воздух и поднимает настроение в стране. Так это много лет работало в Восточной Европе, почему бы не сработать на Украине. Потом в Восточной Европе было и разочарование, но, во-первых, не везде, во-вторых, до него прожито много лет с хорошим настроением.

Самооценка русских сейчас очень пессимистична, почти как накануне перестройки или в начале 90-х. И это не от бедности, а от того, что нет мечты: непонятно, куда идем. Собственно, никуда.

А ведь человеку нужно, чтоб было куда пойти. И вот украинцам есть куда. У них есть работающая модель мечты, а у нас нет. Мечта продвинутых русских по сравнению с украинской – какая-то куцая и мрачная. Скинем Путина, устроим чистки госаппарата, и жизнь наладится. «Вступим в Европу, и жизнь наладится» – звучит гораздо лучше.

Нам же нечего обижаться, что Украина не идет к нам. Если мы сами не знаем, куда идти, как может кто-то захотеть идти к нам. Если Украина все-таки выберет нас – это будет конъюнктура, необходимость, прагматика, а мечты в этом не будет.

Может быть, если бы осуществилось у нас что-то вроде условной чубайсовской либеральной империи, что-то вроде местных США – многоязыкого разномысленного пространства с хорошим образованием, высокой управленческой и политической культурой, свободным рынком и огромной личной независимостью, это могло бы сработать. Но такому пространству вот так сразу неоткуда взяться. Для этого нужно население совсем другого качества, с совсем другим представлением о собственной самостоятельности. Реакции выделения кислорода. А нынешним сульфуром в виде добавки православия в преамбулу Конституции кого заманишь?

Нашему начальству надо понять, что оно может переигрывать и Европу, и даже Америку дипломатически (как это и происходит), но страны мечты, полюса притяжения из нас это не сделает. Так, присосаться и заработать.

Европе же нужно понять свое: если она хочет видеть другую Россию, русские должны быть точно уверены, должны точно знать, что к этой другой России не будут относиться так же, как к прошлой и нынешней. То есть как всегда. Что не предпочтут нашим симфоническим оркестрам любой Афганистан, любой взбунтовавшийся аул с шариатом.

А этого не добьешься заверениями в нотах по дипломатическим каналам. Это вся целиком атмосфера в европейском общественном мнении должна быть другой. Пока вместо европейской мечты Европа вечно предлагает России капитуляцию, ничего хорошего ни для Европы, ни для России, ни для наших общих соседей не будет.

| Slon

Украина. Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 26 ноября 2013 > № 2851538 Александр Баунов

Россия принимает участие в диалоге о финансировании ВОЗ, который проходит в Женеве.

Обязательные взносы России на финансирование организации в 2012-2013 годах составили 14 млн долларов в 2014-2015 годах объем обязательного финансирования увеличивается почти до 22 млн долларов.

Приоритетными направлениями финансирования мы определяем охрану материнства и детства, профилактику и лечение неинфекционных заболеваний, - говорит Светлана Аксельрод. Кроме этого Россией финансируется перевод издаваемой в рамках деятельности ВОЗ литературы, в том числе для стран СНГ.

«Мы рассматриваем участие в финансировании совместных с ВОЗ проектов как важнейшее направление сотрудничества стран в области здравоохранения и намерены и в дальнейшем прикладывать усилия к развитию взаимодействия».

Диалог о финансировании ВОЗ начат в июне 2013 года. Его цель – в проработке решений проблемы существующего дефицита финансирования ВОЗ, повышении предсказуемости, гибкости, прозрачности финансирования.

На совещании государств- членов и других стран –участниц, которое проходит в Женеве, продолжено обсуждение данного вопроса.

Выступая на совещании, Светлана Аксельрод поблагодарила руководство ВОЗ за возможность открыто говорить о проблемах финансирования и подчеркнула намерения российской стороны поддерживать роль ВОЗ в глобальном здравоохранении.

Она отметила, что в настоящее время Россия работает над открытием Географически удаленного офиса по борьбе с неинфекционными заболеваниями. Согласно соглашению все расходы по содержанию офиса Россия берет на себя. По предварительным оценкам бюджет Московского офиса составляет около 5 млн долларов.

Украинский экспорт в Тамсоюз: Россия приготовила стальной кнут

Итоги начатого в Таможенном союзе 20 ноября антидемпингового расследования в отношении украинской арматуры полностью зависят от того, будет ли пересмотрен курс Украины на экономическую интеграцию с Евросоюзом. Однако и в этом случае украинским экспортерам в РФ следует приготовиться к новому витку торговой войны на российском направлении.

Если 29 ноября на Вильнюсском саммите окончательно будет оформлен отказ от подписания Соглашения об Ассоциации Украины с ЕС, данное расследование может быть приостановлено, став маленьким бонусом от Кремля президенту Януковичу за «правильное поведение».

Именно поэтому информация о начале расследования, переданная СМИ со ссылкой на сообщение Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в тот же день исчезла как с сайта ЕЭК, так и Тамсоюза.

В сообщении о начале расследования говорится о том, что оно начато по инициативе предприятий группы «Евраз», «Мечела», «Северстали» и Магнитогорского МК, по данным которых с 2010 по 2012 г. импорт прутков из Украины на территорию ТС существенно вырос: в 2012 г. он увеличился на 69% по сравнению с 2010 г., а в I полугодии 2013 г. продолжил расти и составил 86,4% по сравнению с I полугодием 2012 г.

При этом доля импортных поставок из Украины в общем объеме импорта на территорию Тамсоюза в I полугодии 2013 г. составила 95,6%, тогда как в среднем за период с 2010 по 2012 г. она составляла 75,3%.

Претензии россиян также в том, что в I полугодии 2013 г. демпинговая маржа при поставках прутков происхождением из Украины в ТС превышала размер минимально допустимой демпинговой маржи и составила 12,6%.

Все уже было

Торговые санкции на импорт в РФ арматуры из Украины начали действовать еще в 2002 г., когда была введена 5-летняя компенсационная пошлина в размере 21%. После истечения действия этой меры, с 2007 по 2010 гг. действовало Соглашение о добровольном самоограничении поставок в РФ, в рамках которого поставки из Украины велись в рамках квот: с августа по декабрь 2007 г. – 112 тыс. т; на 2008 г. – 330 тыс. т; на 2009 г. – 363 тыс. т; на 2010 г. – 400 тыс. т.

Экспорт арматуры из Украины в РФ, тыс. т:

По предварительным данным, потребление арматуры в РФ в 2013 г. составит порядка 8,5 млн. т, из которых примерно 7 млн. т будет поставлено российскими производителями, импорт составит 1,5 млн. т. Таким образом, доля импорта на рынке увеличится до 17-18%, что, в условиях ввода новых сортопрокатных мощностей, является ключевым фактором, провоцирующим антидемпинговую активность российских производителей. Крупнейшие российские производители арматуры – Западно-Сибирский МК (Евраз), Нижнесергинский ММЗ (группа НЛМК), НЛМК-Калуга, Челябинский МК («Мечел»), Ревякинский МПЗ, Ярцевский ЛПЗ, Абинский ЭМЗ, Ростовский ЭМЗ и«Амурметалл».

Доля поставок из Украины составляет от 40 до 60% всего импорта, остальное приходится на отгрузки из Беларуси, Казахстана, являющихся членами ТС, и Молдовы.

Всего, по данным аналитика инвесткомпании Concord Capital Романа Тополюка, в 2012 году экспорт арматуры, катанки и прочих прутков из Украины в страны Тамсоюза составил 951 тыс. т.

Конкуренция на российском рынке арматуры сильно выросла после ввода новых мини-заводов. Завод НЛМК (700-800 тыс. т арматуры в год) уже работает, ожидается запуск завода «Северстали» в Балаково (700 тыс. т) и завода в Тюмени. Таким образом, прирост мощностей в производстве данной продукции уже составил 2 млн. т, в 2014-2015 гг. планируется ввод еще 1-1,5 млн. т.

При этом потребление стройпроката в РФ, включая арматуру, в 2014 г. вырастет не более чем на 4-5% – до 8,8-8,9 млн. т.

В ожидании серьезного избытка мощностей и предложения россияне спешат ограничить импорт, не без оснований опасаясь, что потребители предпочтут недорогой привозной прокат продукции местного производства. В случае ввода ограничительных мер объем поставок из Украины может упасть до уровня 2010-2011 гг.

Действующие в РФ на конец 2013 г. ограничительные меры по импорту метпродукции из Украины:

В настоящее время против стальной продукции из Украины на территории Тамсоюза проводится также антидемпинговое расследование в отношении труб малого и среднего диаметров. Это расследование начато по заявлению самого «Интерпайпа», который, не получив квот на беспошлинную поставку во 2-м полугодии 2013 г., надеялся снизить размер пошлин до уровня, который сделал бы возможным экспорт в ТС даже с учетом уплаты пошлин.

Самый сложный период в торговле сталепродукцией между Украиной и РФ был в 2005-2010 гг., когда ограничивался ввоз широкого спектра украинских труб, длинномерного и плоского проката.

К 2010 г. срок действия большинства ограничительных мер истек, и в течение двух последних лет поставки из Украины в РФ большинства видов метпродукции, исключая трубы, проводились в свободном режиме. Вступление России в ВТО, казалось, открывает новый этап в торговых взаимоотношениях, однако надежды на то, что правила и нормы ВТО станут прочной базой для двусторонних отношений, не оправдались.

К слову, Украина, в свою очередь, применяет 10 антидемпинговых мер в отношении импорта продукции из Тамсоюза. В частности, действуют специальные защитные меры в отношении бесшовных труб и стрелочных переводов.

Как это делается

Напомним, весной 2011 г. Комиссия ТС приняла решение, согласно которому антидемпинговые и специальные защитные меры, действующие в любой из стран союза, распространяются на всю территорию ТС. С 1 июля 2011 г. на территории Тамсоюза начали действовать введенные ранее в РФ ограничительные меры в отношении импорта из Украины некоторых видов стальных труб и нержавеющих труб, а также машиностроительного крепежа.

По стальным трубам малого и среднего диаметров в Беларуси и Казахстане было принято решение о предоставлении компании «Интерпайп» возможности поставлять беспошлинный экспорт данной продукции на условиях, аналогичных экспорту в РФ (квота).

С 2012 г. ответственным за проведение расследований, предшествующих введению специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер на единой таможенной территории ТС, является Департамент защиты внутреннего рынка ЕЭК.

Однако несколько недель назад, по сообщению российских СМИ, Высший Евразийский экономический совет разрешил странам Тамсоюза самостоятельно принимать решение о введении защитных мер по отношению к Украине. Таким образом, теперь для введения пошлин не понадобится общее решение в рамках Тамсоюза. Каждая страна – член ТС сможет принимать решение самостоятельно.

Это спешно принятое решение было вызвано, прежде всего, стремлением России упростить для себя процедуру введения санкций к импорту украинской продукции на фоне возможного подписания нашей страной Соглашения об Ассоциации с ЕС.

Кроме того, в ЕЭК заявили, что рассматривают возможность использование ретроактивных защитных мер в Тамсоюзе, которые вынудят экспортеров, сразу после начала расследования, сокращать поставки продукции на рынок.

Лоббистом введения такой практики в РФ и ТС является НП «Русская сталь»,являющееся, наряду с отдельными предприятиями, основным инициатором антидемпинговых и специальных защитных мер в сфере торговли метпродукцией.

В целом, в текущем году импорт метпродукции из Украины в РФ может составить порядка 3,3-3,4 млн. т, что на 25-30% превышает уровень минувшего года.

В зоне риска находятся поставки в РФ из Украины швеллера, х/к проката, толстого и оцинкованного листа. Именно по этим видам продукции в текущем году наблюдается рост импорта, и по всем этим позициям Россия ранее вводила торговые ограничения.

Даже если Украина уступит давлению РФ и откажется от подписания СА с Евросоюзом, российский рынок в ближайшей перспективе будет закрываться для украинских поставок.

Максим Белов

Российско-итальянские межгосударственные консультации

В итальянском Триесте под председательством Владимира Путина и премьер-министра Италии Энрико Летты состоялись российско-итальянские расширенные межгосударственные консультации на высшем уровне с участием членов правительств двух стран.

В рамках переговоров глава Российского государства и Председатель Совета министров Итальянской Республики Энрико Летта провели встречу в формате один на один. Затем консультации продолжились с участием делегаций.По итогам межгосконсультаций в присутствии Президента России и премьер-министра Италии подписан пакет документов о сотрудничестве.

Владимир Путин и Энрико Летта также сделали заявления для прессы и ответили на вопросы журналистов.

* * *

Стенографический отчёт о совместной пресс-конференции по итогам российско-итальянских межгосударственных консультаций

В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа! Уважаемый господин премьер-министр!

Прежде чем подвести итоги российско-итальянских межправительственных консультаций, позвольте мне несколько слов сказать о первом дне моего визита.

Вчера состоялась встреча с Папой Римским Франциском. Мы обсудили вопросы развития отношений России и Ватикана, договорились наращивать контакты в сфере культуры, науки, образования, здравоохранения.

Позиции России и Ватикана созвучны в том, что касается защиты традиционных христианских ценностей, продвижения межрелигиозного и межцивилизационного диалога, повышения нравственной составляющей международных отношений.

В ходе беседы обсуждалась ситуация на Ближнем Востоке, положение дел с защитой прав и интересов христианского населения этого региона. Отдельно остановились на сирийской проблеме.

В Риме состоялась также содержательная беседа с Президентом Италии господином Джорджо Наполитано. Мы обменялись мнениями по ключевым направлениям российско-итальянского взаимодействия, которое носит партнёрский и стратегический характер. При этом наиболее подробно остановились на перспективах гуманитарного сотрудничества.

Речь шла о необходимости активизации двусторонних обменов в области культуры, расширения контактов между людьми. Мы обсудили программу перекрёстных годов туризма, которые пройдут в 2014 году в России и, соответственно, в Италии.

Весьма насыщенными были проведённые сегодня здесь, в Триесте, переговоры с господином Леттой сначала в узком составе, а затем в рамках очередного раунда межгосударственных консультаций с участием глав ключевых министерств и ведомств. После пресс-конференции мы ещё проведём встречу с российскими и итальянскими деловыми кругами.

В центре внимания – вопросы экономического сотрудничества. Италия занимает четвёртое место среди крупнейших торговых партнёров России. Двусторонний товарооборот растёт. И в этом году, несмотря на проблемы в мировой и европейской экономике, он вырастет ещё на 24 процента. Думаю, что достигнет, а может быть, даже и перешагнёт рубеж в 50 миллиардов долларов. За этими цифрами – рабочие места, поддержание экономической активности.

Развивается инвестиционное взаимодействие. Российские капиталовложения в Италии за последние четыре года увеличились в четыре раза, до полумиллиарда долларов, итальянские в России выросли до миллиарда. Новые возможности для наращивания взаимных капиталовложений предоставляет подписанный в ходе визита меморандум между российским Фондом прямых инвестиций и итальянским Стратегическим фондом. Только что вы были свидетелями подписания этого документа, он предусматривается в объёме 1,4 миллиарда долларов.

Вместе с итальянскими партнёрами поставили задачу перейти к полномасштабной промышленной кооперации. Мы намерены и дальше стимулировать деловые контакты, в том числе по линии малого и среднего бизнеса. Такая работа ведётся в рамках Российско-итальянского совета по экономическому сотрудничеству и рабочей группы по промышленным округам.

Обменялись мнениями по перспективам взаимодействия России с Европейским союзом, в котором Италия будет председательствовать во втором полугодии 2014 года.

Мы затронули ряд международных проблем, среди них и сирийская проблема, в решение которой Италия внесла серьёзный, существенный вклад, в том числе в ходе дискуссии на «двадцатке» в Петербурге.

Говорили об иранской ядерной проблеме. И, уверен, принятое по иранской ядерной проблематике решение окажет благотворное влияние на безопасность и стабильность всего ближневосточного региона при обеспечении безопасности всех стран региона, включая Израиль.

Уважаемые друзья! В целом с обеих сторон был высказан интерес к более тесной координации на мировой арене. Это важно, учитывая, что в следующем году Россия будет председательствовать в «Группе восьми», а Италия возглавит Совет Евросоюза.

И в заключение хотел бы поблагодарить господина Летту, всех итальянских коллег и друзей за очень тёплый приём, за совместную работу. Присоединяюсь к оценкам господина премьер-министра: наша совместная работа была весьма успешной, и мы очень надеемся, уверены, что это будет ещё дополнительным толчком развитию наших межгосударственных связей.

Большое спасибо вам за внимание, а Триесту – отдельное спасибо за гостеприимство.

ВОПРОС (как переведено): Добрый вечер! Вопрос международного характера к Президенту Путину, на который я, может, прошу и Летту также ответить.

Девять лет Украина проживает повторение «оранжевой революции», которая политически была чувствительна для всего мира. Глава оппозиции в тюрьме, объявляет голодовку. Есть особенно беспрецедентный обмен обвинениями между Москвой и Брюсселем по взаимному вмешательству во внутренние дела Украины относительно её международных отношений.

Президент Путин, как Вы считаете, каким может быть правильный сбалансированный пункт, который позволит сделать, чтобы Украина сама могла найти своё позиционирование между Европой и Россией?

Такой же вопрос задаю премьер-министру Летте.

В.ПУТИН: Я с Вами полностью согласен. Украина сама должна принять это решение.

По поводу пикировки между Брюсселем и Москвой. Может быть, здесь как раз и кроются все проблемы. Я позволю себе воспроизвести нашу, российскую позицию по этому вопросу.

Между Россией и Украиной подписан и действует договор о зоне свободной торговли. Это означает, что у нас по целому ряду ключевых таможенных позиций обнулены ставки. И в этом договоре прописано, что если одна из договаривающихся сторон заключает какие-то аналогичные соглашения с третьей стороной, то любая из стран – участников зоны свободной торговли имеет право из него выйти либо изъять те льготы, которые предоставляются стране-партнёру в рамках этого соглашения.

Если Украина подписывает договор о зоне свободной торговли с Евросоюзом, то она – я не уверен, что Вы об этом знаете, – берёт на себя обязательство через два месяца после ратификации этого соглашения обнулить таможенные ставки на 85 процентов, а ещё через три года довести это обнуление, по-моему, до 95–98 процентов. Это значит, что, если мы сохраним зону свободной торговли с Украиной, у нас есть все основания полагать, что товары европейского происхождения напрямую, транзитом через территорию Украины, будут поступать на наш рынок либо как европейские товары, либо под видом украинских. Это представляет для нашей экономики большую угрозу.

Мы ведём переговоры с Евросоюзом, вели переговоры с Евросоюзом в течение 17 лет по условиям присоединения России к ВТО, добились определённых приемлемых решений. Теперь уже в течение пяти или шести лет ведём переговоры напрямую в двустороннем формате – переговоры с Евросоюзом о заключении нового так называемого базового соглашения. И здесь у нас ещё много несогласованных позиций. Вот так распахнуть свои ворота перед европейскими товарами мы пока не готовы.

Мы хотим развивать отношения с Евросоюзом и наверняка будем это делать. Мы понимаем, что сотрудничество с Евросоюзом даёт нам определённые надежды на структурную перестройку нашей экономики, на модернизацию, и мы собираемся использовать это взаимодействие именно в этом ключе. Но любой специалист вам скажет, что для этой модернизации нужны и время, и деньги, инвестиции нужны. Вот так, за два месяца раскрыть свой рынок мы не сможем.

Поэтому я бы попросил наших друзей в Брюсселе, моих личных друзей хороших в Еврокомиссии воздержаться от резких выражений. Что, нам, для того чтобы им понравиться, нужно удавить целые отрасли нашей экономики?

В некоторых европейских странах безработица сейчас составляет 25, а среди молодёжи до 40 процентов доходит. Безработица в Российской Федерации – 5,2–5,3 процента, одна из самых низких за нашу новейшую историю. Мы не хотим никакого всплеска безработицы и закрытия целых отраслей российской экономики. В сельском хозяйстве это животноводство, это сельхозмашиностроение, в промышленных секторах это авиапром, автопром и так далее.

И я бы полагал, что нужно деполитизировать эту тему, согласиться с предложением Президента Януковича и в трёхстороннем формате как следует и обстоятельно на все эти темы поговорить. Можно было бы, на мой взгляд, инициировать даже прямые контакты между бизнесом России, Украины, Евросоюза, прямые контакты между бизнес-объединениями, чтобы те, кто реально делают экономику, встретились, друг с другом поговорили, рассказали о своих озабоченностях, сформулировали свои подходы и предложения, а мы в свою очередь приняли бы соответствующие административные решения.

Но в любом случае выбор, с кем подписывать соглашение о зоне свободной торговли, оставаться ли в зоне свободной торговли с Россией, – это суверенный выбор самой Украины, и мы, без всяких сомнений, будем уважать этот выбор, каким бы он ни был.

Э.ЛЕТТА (как переведено): Добавлю со своей стороны ответ на этот вопрос.

Мы работаем и работаем значимым образом. Это будет обязательство, которое я возьму на себя в Вильнюсе на саммите – в четверг и пятницу – европейских глав государств со странами восточного партнёрства.

По пути нам следовать надо такому. Не может быть и не должен быть организован как альтернатива для стран партнёрства выбор: или с Европейским союзом, или в альтернативе отношений с Россией. Это было бы ошибкой, потому что это и другие страны, я в данном случае думаю об Украине, восточного партнёрства, которые естественным образом по их истории, по их географическому расположению нуждаются в связи с двумя этими мирами: Европейским союзом и Россией.

Поэтому наша работа будет направлена на то, чтобы облегчить факт того, чтобы эти страны могли иметь и продолжать следовать по пути сближения с Европейским союзом, который, однако, не должен рассматриваться как альтернатива в отношениях в некоторых случаях исторически, естественно, с Россией. Есть множество особенностей достаточно сложных, но это линия, по которой мы будем следовать в наших действиях

ВОПРОС: Владимир Владимирович, я хотел бы скорее уточнить, а не задать вопрос. Вопрос итальянского коллеги был такой политкорректный, общий. Извините, будьте добры, конкретно: правда ли, что Вы предлагали Януковичу в случае отказа от Евросоюза пересмотреть газовое соглашение? Правда ли, что в таком случае Вы обещали ему значительный кредит? Если так, то в каких размерах и на каких условиях?

В.ПУТИН: Вам бы в НКВД работать.

По поводу газового соглашения и кредитов. У нас контракт – не у нас, а у «Газпрома» и у НАК Украины, по-моему, до 2019 года подписан. И мы не обсуждали даже возможности пересмотра самого контракта. «Газпром» уже подписывал несколько дополнений к этому контракту. Одно из них касается размещения российского флота в Крыму и оплаты через снижение цен на газ. Снижение было на 100 долларов, по-моему, с тысячи кубов. И на сегодняшний день, начиная со времени подписания контракта, Россия недополучила, а эти деньги остались на Украине, в объёме свыше 10 миллиардов долларов.

Кроме этого, «Нафтогаз» Украины обратился к своим российским партнёрам с просьбой, несколько раз уже обращался с просьбой провести предоплату за транзит нашего газа через свою территорию европейским потребителям, с тем чтобы с помощью этой предоплаты оплатить газ, поставляемый для самой Украины. И «Газпром» идёт на это, сделал это несколько раз уже, и на сегодняшний день этот объём предоплаты составляет свыше 4 миллиардов долларов. Два с лишним миллиарда, по-моему, 2 миллиарда 360 миллионов – это пока задолженность украинской стороны. Мы провели предоплату вплоть до января 2015 года. Кроме того, «Нафтогаз» попросил «Газпром» отсрочить текущие платежи до 1 октября, потом до ноября. Переговоры ведутся, причём ведутся в таком товарищеском, партнёрском ключе. Мы надеемся, что будут найдены развязки соответствующие.

Теперь что касается кредитов. Наши банки, четыре банка – это Газпромбанк, Сбербанк, ВЭБ и ВТБ – предоставляют кредиты украинским партнёрам, делается это на регулярной основе. На сегодняшний день задолженность украинских получателей кредитов перед российскими финансовыми учреждениями составляет примерно 20 миллиардов долларов – чуть больше 20 миллиардов долларов – и где-то, по-моему, 280 миллиардов рублей – это ещё примерно 8 миллиардов долларов. 28 миллиардов долларов плюс ещё два, которые проплачены за транзит, – это всё кредиты либо квазикредиты. Общий объём – свыше 30 миллиардов долларов.

Мы работали с Украиной и будем работать дальше вне зависимости от того, как Украина определится с подписанием документа, связанного со свободной зоной с Евросоюзом. Почему? Потому что – я рассказывал господину премьер-министру – у нас очень глубокий уровень кооперации с украинскими предприятиями, и остановка украинских предприятий может негативным образом повлиять на наши. В этом смысле мы даже являемся заложниками этой ситуации. Конечно, не в убыток себе, но работать будем дальше и по энергоносителям, и в финансовой сфере.

ВОПРОС (как переведено): Я обращаюсь к Президенту Путину. Вчера вечером Вы встречались с Сильвио Берлускони, который сообщил, что Вы якобы сказали, что Вы удивлены юридическо-политической историей, которая касается его. Подтверждаете ли Вы это?

Думаете ли Вы, что в стране, в которой закон един для всех, политик, который осуждён, должен уйти в сторону, или считаете, что нужно законодательно кричать про какой-то переворот? В конце концов дали ли Вы какие-то советы или помощь предложили Берлускони?

Премьер-министра Летту я хочу спросить: несколько недель назад Вы сказали, что 20-летие Берлускони закончилось, но, кажется, наш «кавалер труда» не хочет отойти в сторону и начинает кричать о перевороте, объединяет людей. Вы считаете, что это соответствует поведению, которым должен обладать бывший премьер-министр?

В.ПУТИН: Я вчера встречался не только с господином Берлускони. Я встречался и с господином Проди, я уже говорил, и с Папой Римским, и с Президентом Итальянской Республики.

Что я хотел бы сказать, отвечая на Ваш вопрос? Между Италией и Россией очень доброе и продвинутое во всех отношениях сотрудничество сложилось. И как мы чувствуем, это имеет такой надпартийный характер. Мы этим очень дорожим. Такая же ситуация и в России в отношении сотрудничества с Италией. Это первое.

Второе. Мы никогда не вмешиваемся во внутренние дела наших партнёров, хочу это подчеркнуть, и никак не комментируем всё, что происходит во внутриполитической сфере наших партнёров, в том числе и итальянских партнёров. В то же время – и это не секрет – у нас с господином Берлускони сложились добрые отношения личные на протяжении многих лет совместной работы, дружеские, я могу сказать. И они не изменятся в зависимости от внутриполитической итальянской конъюнктуры. Я думаю, что и политики, и рядовые граждане должны это понять и понимают.

Я не вправе и не буду давать оценок деятельности господина Берлускони – это ваше дело, а не моё. Но уж точно, что я могу сказать: конечно, он много сделал для развития российско-итальянских связей. Но на это, на такую оценку, я, считаю, имею право. Всё, этого достаточно.

Э.ЛЕТТА: Я думаю, что в этот момент, особенно перед двадцатью четырьмя часами, которые мы проживём в нашей стране перед вотумом доверия к закону стабильности и законам в сенате, с моей стороны, с нашей стороны не нужно добавлять слова, которые привели бы к ещё большему конфузу ситуацию и без того непростую. Поэтому я концентрирую свои слова на том, чтобы основать их на словах Президента Путина, которого я высоко ценю.

Мы являемся страной – Италия, – у которой драматическая необходимость в экономическом росте и создании новых мест. Необходимо сделать так, чтобы начался этап развития отношений с Россией. Эти отношения могут дать помощь в развитии, в создании новых рабочих мест в сферах, которые являются стратегически важными для нас.

Мы много таких сфер затронули: и промышленность, и туризм, и исследовательские центры, и энергетический сектор. Вот почему сегодня многое было сделано, вот почему, думаю, я должен сконцентрировать своё внимание на том, чтобы результаты, которые были достигнуты здесь, эффективным образом в действительности могли бы создать новые рабочие места и занятость.

Естественно, чтобы это конкретизировалось, нужно, чтобы в Италии не было бы ситуации политически хаотичной. И это то, над чем я уже на протяжении уже семи месяцев работаю беспрерывно и буду продолжать работать и сегодня, и завтра.

ВОПРОС: Я в отличие от моего коллеги не буду изображать сотрудника НКВД. Скорее, миротворца, потому что вопрос у меня будет не о дружбе вопреки кому-то, в противовес кому-либо, а о взаимовыгодном сотрудничестве.

Мы сейчас наблюдали, как было подписано соглашение о сотрудничестве между РФПИ и итальянским Фондом стратегических инвестиций о создании совместного инвестиционного фонда. В какие проекты мог бы вложиться этот фонд? Какие наиболее перспективные области сотрудничества для него Вы видите?

В.ПУТИН: Я уже сказал, что у нас развиваются отношения очень позитивно и быстро. Совсем недавно у нас товарооборот был 34–35 миллиардов долларов, а в этом году мы выйдем на 50, а может быть даже превысим этот уровень. За счёт чего? За счёт поставок в Италию и энергоносителей, и сотрудничества по другим направлениям.

Какие, на наш, взгляд, являются наиболее перспективными? Мы работаем совместно в высокотехнологичных сферах. Здесь уже тоже были подписаны документы, связанные с продвижением нашего совместного продукта – среднемагистрального самолёта «Суперджет-100». Вместе уже начали производить в Московской области вертолётную технику итальянского производства, сборка началась. Предусмотрена локализация этой вертолётной техники на территории Российской Федерации. Мы вместе работаем в области автомобилестроения, и итальянская компания, которая у нас очень хорошо известна, – Fiat, сейчас сотрудничает с другой нашей крупной фирмой – с КамАЗом, по производству колёсной сельскохозяйственной техники. Это и тракторы, и комбайны уборочные.

У нас есть возможность работать в области сельского хозяйства, есть возможность работать в транспортном машиностроении. У нас есть возможность работать совместно в судостроении, причём как в гражданском, так и в военном судостроении – хочу обратить на это ваше внимание, – что свидетельствует о весьма высокой степени доверия. А что касается гражданской части, то это специализированная техника для работы на морском шельфе, крайне нужная нам техника для наших крупных компаний. Наконец, мы можем работать в космосе. Совсем недавно впервые для итальянской истории итальянский космонавт вышел в открытый космос. Это тоже совместная работа. Мы вместе работаем в науке, в том числе в ядерной сфере, ядерной науке, в атомной науке.

В общем, у нас очень много интересных и очень перспективных направлений. Собственно говоря, для того чтобы все эти направления продвинуть и поднять их на ещё большую высоту, мы сегодня здесь с коллегами и собрались, мы сегодня как раз в основном с господином премьер-министром этим и занимались. И, на мой взгляд, это была успешная работа действительно.

Э.ЛЕТТА: Да, было много тем, которые мы затронули. Они были и у нас в рамках наших разговоров – и тема сельского хозяйства, хочу отметить тему культуры, тему туризма, которые, безусловно, в следующем году по тем срокам повестки дня, которые мы себе поставили, дадут видимые результаты.

Много надежд мы возлагаем на этот фонд – 1 миллиард евро. Мы считаем, что этот фонд на самом деле сможет дать нужные кредиты и гарантии тому, чтобы наши компании могли бы работать вместе с целью роста, занятости, повышения, потому что мы должны бороться с кризисом. А с кризисом можно бороться на глобальном международном уровне, если наши компании и предприятия смогут воспользоваться теми предложениями, которые даёт именно российский рынок.

Я ещё раз хочу сердечно поблагодарить Президента Путина и всю российскую делегацию. Эта встреча для нас была на самом деле очень успешной.

Спасибо.

Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 26 ноября 2013 > № 969393 Владимир Путин

Российско-итальянский бизнес-форум

Владимир Путин выступил на закрытии бизнес-форума, состоявшегося в рамках российско-итальянского форума-диалога по линии гражданских обществ.

В.ПУТИН: Российско-итальянский форум зародился десять лет назад. Тогда мы это делали исходя из того, чтобы создать площадку, на которой могут работать, встречаться друг с другом представители самых разных направлений.И форум в этом году стал именно таким, каким мы его задумывали. В Риме состоялась встреча политологов, прошла встреча представителей средств массовой информации, сейчас в этом зале собрались представители 150 компаний России и Италии.

Мне очень приятно отметить, что наши итальянские друзья, несмотря на все проблемы, которых, конечно, много, держат удар, связанный со сложной ситуацией в европейской и мировой экономике. Действительно, я полностью согласен с премьер-министром [ Энрико Леттой] в том, что Италии удаётся удержать статус одного из промышленных лидеров Евросоюза, еврозоны.

Мы это не только видим – мы это чувствуем, знаем, мы это понимаем. И именно это и делает Италию столь привлекательной для России с точки зрения развития контактов с Европой в целом, это делает наших итальянских партнёров для нас привлекательными с точки зрения решения наших собственных задач развития экономики, прежде всего её модернизации.

Мы рады тому, что итальянские капиталы и наши итальянские партнёры приходят в самые разные сферы деятельности, в том числе высокотехнологичные: машиностроение, космос, авиация, судостроение. Всё это очень перспективные и важные отрасли для любой страны и для нашей в частности.

Я хочу поблагодарить всех, кто в этом зале присутствует, всех, кто стоит за нашими спинами, за совместную эффективную работу и хочу пожелать им успехов, выразить надежду на то, что все их планы будут реализованы. Ну а мы в Правительстве России, в Администрации Президента России, уверен, так же как и в Правительстве Италии, сделаем всё, чтобы вас поддержать.

Успехов вам. Спасибо большое.

Согласно данным Аудита больничных закупок в Казахстане™, объем госпитального рынка страны по итогам первых шести месяцев 2013г. сократился на 12% в натуральном выражении и составил 39,054 млн. упаковок.

В денежном эквиваленте рынок продемонстрировал выраженную позитивную динамику (13% в тенге и 11% в долларах) и достиг 52,195 млрд. тенге (345,828 млн. долл.) в оптовых ценах.

Средняя стоимость упаковки ГЛС в госпитальном секторе по итогам первого полугодия 2013 г. была равна 8,86 долл., тогда как годом ранее – 7,05 долл.

Половина представителей рейтинга ведущих производителей на рынке Казахстана по итогам первого полугодия 2013 г. улучшила свои позиции.

Так, на первые две строчки со второй и четвертой соответственно поднялись компании РОШ (+22% ) и САНТО (+18%). На один пункт вверх, на четвертое место, переместился БАЙЕР (+13%). Имевшие более высокую динамику закупок ГлаксоСмитКляйн (+55%) и ОКТАФАРМА (+36%) поднялись на пятую и седьмую строчки. Компании САНОФИ (+12%) и ДЖОНСОН И ДЖОНСОН (-7%) сохранили свои позиции неизменными, располагаясь на третьей и шестой соответственно. Последние три строчки заняли компании, понизившие свои рейтинговые позиции. Это значительно сокративший закупки лидер прошлого года ПФАЙЗЕР (-42%), опустившийся на 8 место и потеснивший на строчку вниз БАКСТЕР (+17%). Последнюю позицию вместо седьмой занял МЕРК ШАРП И ДОУМ (+5%).

Суммарная доля, аккумулируемая ведущими производителями, сократилась с 65,0% до 62,3%.

Взносы России во ВОЗ в 2012-2013 гг. составили 14 млн долл.

Россия принимает участие в диалоге о финансировании ВОЗ. «Участие России как страны-донора в программах ВОЗ имеет многолетнюю историю, – комментирует заместитель директора Департамента по международному сотрудничеству и связям с общественностью Минздрава России Светлана Аксельрод. – Наша страна последовательно расширяет свою деятельность по программам ВОЗ, увеличивая долю добровольных взносов. В рамках действующего Меморандума о взаимопонимании Минздравом России совместно с ВОЗ осуществлен ряд проектов на сумму более 20 млн долларов».

Обязательные взносы России на финансирование организации в 2012-2013 годах составили 14 млн долл. в 2014-2015 годах объем обязательного финансирования увеличивается почти до 22 млн долл. Приоритетными направлениями финансирования Минздрав определяет охрану материнства и детства, профилактику и лечение неинфекционных заболеваний. Кроме этого Россией финансируется перевод издаваемой в рамках деятельности ВОЗ литературы, в том числе для стран СНГ, говорится в сообщении ВОЗ.

«Мы рассматриваем участие в финансировании совместных с ВОЗ проектов как важнейшее направление сотрудничества стран в области здравоохранения и намерены и в дальнейшем прикладывать усилия к развитию взаимодействия» - говорит Светлана Аксельрод. Диалог о финансировании ВОЗ начат в июне 2013 года. Его цель – в проработке решений проблемы существующего дефицита финансирования ВОЗ, повышении предсказуемости, гибкости, прозрачности финансирования.

На совещании государств - членов и других стран –участниц, которое проходит в Женеве, продолжено обсуждение данного вопроса. Выступая на совещании, Светлана Аксельрод поблагодарила руководство ВОЗ за возможность открыто говорить о проблемах финансирования и подчеркнула намерения российской стороны поддерживать роль ВОЗ в глобальном здравоохранении.

Она отметила, что в настоящее время Россия работает над открытием Географически удаленного офиса по борьбе с неинфекционными заболеваниями. Согласно соглашению все расходы по содержанию офиса Россия берет на себя. По предварительным оценкам бюджет Московского офиса составляет около 5 млн долл.

РУБЛИ И КИЛОВАТТЫ

"РИА Рейтинг" - "Московские новости"

Сколько стоит электроэнергия в странах Европы

Агентство "РИА Рейтинг" подготовило очередной рейтинг европейских стран по уровню цен на электроэнергию для населения. В 2013 году по самой высокой цене электричество отпускалось жителям Дании, по самой низкой - населению Украины. Россия оказалась в числе стран с самыми низкими энерготарифами, а по отношению стоимости электричества к зарплатам она находится в середине европейского рейтинга.

Хотя европейский рынок электроэнергии постепенно объединяется и унифицируется, однако между разными странами наблюдается заметная тарифная дифференциация. Необходимо также отметить, что стоимость электроэнергии, приведенная в рейтинге, является оценкой среднего уровня по стране и может существенно отличаться в каждом конкретном случае в зависимости от места проживания, объемов потребления семьи, наличия электрических плит, центрального отопления и пр. Например, в России на конец октября этого года стоимость киловатт-часа для населения различалась по регионам от 0,82 руб. в Иркутской области до 4,89 руб. в Чукотском автономном округе.

"Зеленый" тариф На начало ноября 2013 года страной с самой дорогой в Европе электроэнергией для своих жителей являлась Дания. В пересчете на рубли электроэнергия обходится здесь населению в среднем в 13,2 руб. за кВт ч. Дания является европейским лидером по использованию возобновляемых источников энергии. Так, доля ветряков в производстве электроэнергии составляет 20%, а уже к 2020 году ее планируют довести до 50%. Однако "зеленая" энергетика намного дороже традиционной, издержки оплачиваются в основном населением: в Дании самая высокая в Европе доля налогов в стоимости электроэнергии - около 60%. Полученные от налогов средства идут в том числе на субсидии "зеленой" энергетике, программу по развитию электромобилей и т.д.

На втором месте рейтинга расположилась Германия с 12,8 руб. за кВт ч для населения. Германия также занимает ведущие позиции по внедрению альтернативной энергетики и вместе с Данией лидирует по доле налогов в стоимости электроэнергии. Здесь на долю налогов приходится около 50% конечной цены электроэнергии для потребителя, в числе этих налогов отчисления на возобновляемые источник энергии - около 18%.

Замыкает первую тройку Кипр, но причина высоких тарифов заключается в изолированности его энергосистемы и отсутствии альтернативы мазуту в качестве топлива для электростанций. В итоге стоимость электроэнергии определяется высокими мировыми ценами на нефть.

Социально ориентированное электричество За некоторыми исключениями цены на электроэнергию коррелируют с уровнем экономического развития страны: чем выше развитие, тем выше тариф, и наоборот. Во многом это связано с тем, что в небогатых странах стоимость электроэнергии становится важным социальным фактором и ограничивается "сверху" за счет административных рычагов.

Ярким исключением из этого правила выглядит Норвегия, где электроэнергия относительно недорогая, хотя уровень ВВП на душу населения один из самых высоких. Низкий тариф объясняется тем, что основная часть электроэнергии поступает из наиболее дешевого источника - ГЭС. Однако для этой страны характерны неуправляемые скачки цен на электроэнергию, поскольку объем ее производства сильно зависит от гидрологической ситуации.

Дешевле всего электроэнергия по состоянию на ноябрь 2013 года поставляется жителям Украины - по 1,1 руб. за кВт ч. В целом ситуация здесь довольно характерна для всех постсоветских государств - низкий уровень доходов населения предопределяет высокую чувствительность к уровню тарифов на электроэнергию. Как результат - государство регулирует стоимость электричества для своих граждан в стремлении оказать тем самым социальную поддержку электорату. На втором месте с конца рейтинга расположилась Республика Беларусь с 1,9 руб. за кВт ч, на третьем - обладающий запасами недорогого угля Казахстан с 2,2 руб. за кВт ч. Россия следует сразу за Казахстаном с показателем в 2,6 руб. за кВт ч.

Следует отметить еще одну особенность, принципиально разделяющую бывшие страны СССР и государства ЕС. В большинстве стран СНГ активно используют так называемое перекрестное субсидирование, когда население платит за электроэнергию значительно меньше, чем предприятия. В большинстве стран ЕС все наоборот - тарифы для населения в среднем примерно на треть выше, чем для производственного сектора. А, например, в Германии средний тарифа для населения на 55% превышает тариф для промышленности.

Наибольший прирост тарифов на электроэнергию для населения за последние пять лет наблюдался в испытавшей девальвацию Беларуси - более чем в четыре раза, в России - на 81% и на Мальте - на 71%. Меньше всего увеличились тарифы в Венгрии (зафиксировано даже небольшое снижение), Люксембурге и Бельгии.

Энергетика кошелька Понятно, что номинальный уровень тарифов не отражает реальную доступность электроэнергии для населения. В этом смысле более показателен объем электроэнергии, который могут приобрести на свои средние доходы жители различных стран.

Наибольший объем электроэнергии на свои ежемесячные доходы, по оценкам "РИА Рейтинг", в среднем может приобрести житель Норвегии - 37,5 тыс. кВт ч в месяц. На втором и третьем местах, хотя и с большим отрывом, находятся Люксембург и Великобритания. Их жителям на средние доходы доступно 18,5 и 15,9 тыс. кВт ч в месяц соответственно.

Меньше всего электроэнергии на месячный доход могут приобрести жители Молдовы - только 1,7 тыс. кВт ч. Сравнительно недешевая электроэнергия здесь сочетается с очень низкими по европейским меркам доходами. К числу стран с наименее доступной энергией для населения относятся также Румыния и Болгария.

Россия с 9 тыс. кВт ч, доступными для жителя со средним месячным заработком, находится на 19-м месте из 40, располагаясь между Ирландией и Данией. Учитывая также, что несколько меньше, чем в России, могут позволить себе жители Германии и Италии, а жители Австрии - несколько больше, можно заключить, что наша страна по этому показателю находится на среднем западноевропейском уровне.

Россия оказалась в числе стран с самыми низкими энерготарифами, а по отношению стоимости электричества к зарплатам страна находится в середине европейского рейтинга

***

81% на выросли за последние пять лет тарифы на электроэнергию для населения в России. В Беларуси - более чем в четыре раза, на Мальте - на 71%

***

9 тыс. кВт ч может купить житель России со средним месячным заработком. По этому показателю Россия находится на 19-м месте из 40

ЭФФЕКТ МАСТЕР-БАНКА

ЕЛЕНА МАЛЫШЕВА

Падение Мастер-банка на прошлой неделе ознаменовало собой очередной этап войны Центробанка с теневым сектором банковской системы. Действия ЦБ по "зачистке" рынка пока заслужили практически всеобщее одобрение. Однако эксперты заметили, как этот эпизод выявил целый ряд системных проблем, выходящих далеко за пределы недобросовестных действий отдельных банков.

Самым настораживающим событием, сопутствовавшим отзыву лицензии у Мастер-банка аналитики, опрошенные "МН", назвали блокировку одной из крупнейших в стране сети обслуживания пластиковых карт. Услуги по процессингу (эмиссия и прием к оплате) банковских карт "Мастер" оказывал примерно четверти всех банков, работающих на российском рынке, и клиенты всех этих банков несколько дней оставались с неработающими картами на руках.

В перспективе также просматриваются негативные эффекты. Это прежде всего ослабление доверия к банковской системе в целом и продолжение процесса ее огосударствления, который тормозит экономическое развитие страны. Уже в ближайшем будущем следует ожидать перетока средств и частных вкладчиков, и юридических лиц на счета крупнейших банков, прогнозируют аналитики.

Меньшее, но все-таки зло Банк России в последние несколько лет предпринимал немало действий, чтобы предотвратить такой печальный исход для Мастер-банка и в конце концов сделал единственно возможный, вынужденный шаг, считает директор Института стратегического анализа ФБК Игорь Николаев.

"Из двух зол выбирают меньшее.

Большее зло - продолжать работать без отзыва лицензии в надежде на то, что там будут проблемы решаться. Они не решаются, это чревато еще более резкими движениями, которые наверняка бы были", - сказал он.

Примерно такое же мнение высказал "МН" и главный эксперт банка HSBC по России и СНГ Александр Морозов: "В целом меры, которые были приняты к банку, безусловно, правильные. Банковский сектор России нуждается в очищении от слабых банков, которые занимаются не только банковской деятельностью".

Поддержал отзыв лицензии у Мастербанка и глава Сбербанка Герман Греф.

Тем не менее процесс оздоровления банковской системы нельзя назвать безболезненным - пострадают не только недобросовестные банкиры, но и их доверчивые клиенты. Рассчитывать на систему страхования в РФ могут только частные лица и в сумме, не превышающей 700 тыс. руб. Объем выплат вкладчикам Мастер-банка в АСВ предварительно оценен в 30 млрд руб., тогда как на 1 ноября в банке находилось 47,4 млрд руб. средств физических лиц - 73% от общей суммы его обязательств.

"Здесь упрек не столько ЦБ, сколько нашей Госдуме", - заметил советник Института современного развития Никита Масленников. Он напомнил, что с начала года обсуждается увеличение суммы страхового возмещения по вкладам с 700 тыс. до 1 млн руб. на каждого гражданина, а с начала осени - распространение режима гарантирования вкладов на счета предпринимателей. Однако пока такой законопроект не принят.

Карточный домик Паники на рынке после краха Мастербанка эксперты не наблюдали, но легкий испуг испытали многие держатели пластиковых карт - клиенты более чем двух сотен российских банков, которым он оказывал услуги процессинга. Их карты оказались заблокированы и, хотя осталась возможность получить наличные в своем банке, ограничения платежей причинили немало неудобств.

Помимо этого, вместе с Мастер-банком оказалась заблокирована его сеть банкоматов, в основном расположенная в Москве, но являющаяся одной из самых крупных в стране (по разным данным 2,8-3,5 тыс. устройств). Ее судьба пока не решена, впоследствии она может перейти к другой кредитной организации, поскольку является интересным активом, полагает аналитик Инвесткафе Михаил Кузьмин.

"В банке напрямую обслуживалось по разным оценкам от 150 банков до 270 - фактически четверть всего банковского сектора России так или иначе была связана, состояла в платежно-расчетных отношениях с Мастер-банком. Возникает вопрос качества национальной платежной системы", - заметил Никита Масленников. Он отметил, что это зона ответственности ЦБ, но достаточно новая, законодательно вменена ему около двух лет назад.

"Есть ощущение, что эта ситуация с Мастер-банком вскрыла массу проблем и с комиссиями, и вообще с эквайринговыми отношениями, и с технической стороной дела, потому что я не исключаю, что могут выясниться пикантные подробности с тем, насколько была сертифицирована платежно-расчетная система в Мастербанке... Это серьезный стимул, помимо борьбы с обналичиванием, ЦБ заняться укреплением устойчивости платеж но-расчетной системы", - продолжил Масленников.

Впрочем, уже можно сказать, что в этот раз проблема с платежами решилась в кратчайшие сроки. Уже в четверг Сбербанк заявил о том, что временно принимает на себя обслуживание банков - партнеров Мастербанка. Все, что для этого необходимо сделать банкам, - открыть корреспондентский счет в Сбере и внести туда средства для обеспечения расчетов, после чего операции могут быть возобновлены без перевыпуска карт. В сообщении Сбербанка подчеркивается, что банки-партнеры вправе в свою очередь выбрать любой другой банк для обслуживания операций по картам. Но, вероятно, многие захотят и остаться.

Есть еще такие банки ЦБ тем временем не исключает новых отзывов лицензий у банков, нарушающих законы, хотя и не в массовом порядке. Мастер-банк такой не один, хотя нарушителей и немного, заметила глава Банка России Эльвира Набиуллина на прошлой неделе.

Причиной отзыва лицензии у Мастер-банка ЦБ назвал его вовлеченность в теневой сектор и "дыру" в капитале не менее 2 млрд руб., которая возникла в результате кредитования компаний, аффилированных с владельцами банка на 20 млрд руб. По данным ЦБ, банк также занимался обналичиванием сомнительных средств на сумму около 200 млрд руб. и совершил около 100 нарушений "антиотмывочного" закона. Предписания ЦБ Мастербанк выполнял плохо. А в сентябре пытался оспорить требование ЦБ увеличить резервы в связи с ростом с начала 2013 года на 26% объема привлечения вкладов на депозиты.

Этой осенью лицензии лишились и другие банки - подмосковный "Пушкино", крупнейший в Северной Осетии "Банк развития региона" и значимый в региональном масштабе "Первый экспресс" из Тулы. Всего с начала года ЦБ отозвал лицензии у 23 банков (см. справку).

Происходящее в целом заставит клиентов внимательнее относиться к выбору банков, полагает Николаев из ФБК. "Здесь уже приоритетность будет простая - это сохранность вложений. "Покупаться" на более высокие проценты уже не будут. Такая тенденция, конечно, будет однозначной - склонность к госбанкам", - сказал он. Последним ситуация выгодна, но с точки зрения макроэкономической ситуации позитива мало, добавил эксперт. Кто-то найдет, а остальные потеряют "Эта переструктуризация рынка не хороша... это снижает уровень конкуренции на банковском рынке и, безусловно, это будет в большей степени напрягать бюджет. Потому что госбанки понимают, что государство помогало им и будет помогать", - отметил Николаев.

Усиление монополизации в ближайшей перспективе вполне вероятно, заключили на прошлой неделе и другие эксперты на "круглом столе" в РИА Новости: не исключено, что многие клиенты Мастер-банка перейдут в крупнейшие банки из топ-3 или топ-5. Туда же могут потянуться и другие вкладчики из банков поменьше, напуганные происходящим.

В этом случае от укрупнений потеряет вся банковская система, считает исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков Владимир Киевский. А глава комитета по финансовому рынку и кредитованию ТПП Яков Миркин добавил, что огосударствленная финансовая система станет очень жестким ограничением для экономического роста и модернизации.

Михаил Кузьмин из Инвесткафе уверен, что в ближайшее время у Сбербанка и других госбанков появится много новых клиентов среди вкладчиков - физических лиц. Ситуация с Мастер-банком в целом повысит недоверие к банковской системе со стороны населения, большая часть которого не может всерьез заниматься оценкой рисков, а предпочтет просто выбрать государственный банк.

"Вкладчики ряда банков, преимущественно в регионах, могут изъять свои средства из небольших кредитных организаций и перевести сбережения в крупные кредитные организации, собственниками которых является государство. Среди таких кредитных организаций могут оказаться и ВТБ24, и Банк Москвы, и Сбербанк, и Газпромбанк", - считает эксперт.

ЦБ не исключает новых отзывов лицензий у банков, нарушающих законы, хотя и не в массовом порядке

***

Александр Морозов, главный эксперт банка HSBC по России и СНГ

"В целом меры, которые были приняты к банку, безусловно, правильные. В макроэкономическом плане последствия будут незаметны в связи с тем, что этот банк находился не в первой десятке. Немного настораживают перебои с расчетами по пластиковым карточкам в связи с тем, что Мастер-банк предоставлял процессинговые услуги банкам. Это немножко затормозит переход на карточные расчеты с наличных, но незначительно. Я бы не связывал данный конкретный случай с тенденцией по огосударствлению банковской системы - тут проблема другая. Проблема в том, что по ряду объективных условий государственные банки оказываются в более выигрышном положении по сравнению с частными банками, потому что они могут привлекать ресурсы дешевле. А частным банкам приходится "бежать в два раза быстрее", быть более эффективными или находить ниши, не интересные госбанкам, в которых частные банки могут зарабатывать. Но это системная проблема банковского сектора России, не связанная с Мастер-банком".

***

Центробанк и лицензии

Центробанк за последние пять лет отозвал лицензии у 119 банков. В 2009 году лицензии лишились 43 банка, в 2010 году - 17 банков, в 2011-м - 18, в 2012-м - 16, в 2013-м - 25, причем 14 банков - уже после того, как Эльвира Набиуллина возглавила ЦБ.

ЦБ хочет расширить свои возможности по отзыву лицензий у банков. Сейчас десять оснований для этого описаны в статье 20 закона "О банках и банковской деятельности. Одним из оснований является нарушение банками требований статьи 6 и почти всей статьи 7 закона "противоотмывочного" закона. В середине ноября Минфин опубликовал для обсуждения законопроект, предлагающий сделать основанием для отзыва лицензий нарушение банками любых статей "противоотмывочного" закона. Как следует из пояснительной записки к законопроекту, в случае его принятия банк может лишиться лицензии, например, за то, что не поделился с Росфинмониторингом возникшими у него подозрениями о том, что проводимая через банк финансовая операция делается в целях отмывки денег или финансирования терроризма.

***

2 млрд - такую "дыру" в капитале Мастербанка нашел ЦБ

***

~100 нарушений "противоотмывочного" закона допустил Мастер-банк

***

Ситуация с Мастер-банком в целом повысит недоверие к банковской системе со стороны населения, большая часть которого предпочтет просто выбрать государственный банк

***

47 млрд руб. вкладов физлиц было в Мастербанке, 30 млрд сразу выплатит АСВ

***

~3 тыс. банкоматов насчитывает сеть Мастер-банка

Игорь Николаев, директор Института стратегического анализа ФБК

"Лучше сейчас, чем никогда, - позже было бы совсем плохо, но раньше было бы лучше. Тем более что поводов по той информации, которая сейчас становится общественным достоянием, было достаточно и раньше. Все участники рынка однозначно говорят, что проблемы были у банка.

Почему было бы лучше раньше? Потому что сейчас экономическая ситуация уже другая. Вот именно в этом году мы, знаете, зафиксируем, что идем от стагнации в рецессию, я имею в виду общую макроэкономическую ситуацию. Банковская сфера очень чувствительна. Если бы раньше отозвали лицензию, когда экономика показывала 3-4% роста, то это не так страшно было бы, а сейчас, к сожалению, это вносит вклад в то, что закрепляется эта тенденция, от стагнации в рецессию.

С другой стороны, ЦБ не может все с шашкой наголо рубить налево-направо, когда есть формальные признаки. Надо действовать по принципу "не навреди". Если бы он при формальных признаках так бы поступал, то, я боюсь, у нас от банковской системы давно бы ничего не осталось. Поэтому сначала, естественно, пытались по-хорошему, однако все предупреждения, предписания Мастербанк не спешил выполнять, через суд пытался решать это дело.

Эта грань очень тонкая: отзывать лицензию сейчас или повременить в надежде на то, что вдруг все исправят. Но они не исправили, время прошло, а экономическая ситуация уже изменилась. То есть это не происходило раньше именно из желания полюбовно ситуацию разрешить".

Компания-застройщик Damac Properties объявила о начале строительства элитных вилл проекта Akoya Park, который является заключительной фазой строительства расположенного в Дубае (ОАЭ) проекта Akoya by Damac.

Как сообщает IMEXre.com со ссылкой на издание Tne National, в соответствии с мастер-планом в проекте Akoya Park будет возведено 200 вилл, разделенных на три микрорайона: Rockwood, Richmond и Topanga. Начальная цена вилл проекта составляет 2.1 млн дирхамов (US$ 575 тыс). Компания-застройщик отмечает, что проект Akoya Park будет располагать 4.3 млн кв. ф открытой парковой зоны, амфитеатром, велосипедными и беговыми дорожками, и плавательным бассейном, оборудованным напротив рукотворного пляжа.

“Проект Akoya Park явит миру новую концепцию элитного жилья для современной семьи”, - заявил Зиад Эль Чаар (Ziad El Chaar), управляющий директор компании Damac Properties. Строительные работы в проекте Akoya by Damac.уже начались, подписаны контракты на возведение комплексов вилл, апартаментов и трех отелей.

Ольга Нечитайло-Риджок вывела в лидеры компанию "Баядера" на одном из самых конкурентных рынков страны. Год назад она умерла. Сможет ли ее сестра Наталья удержать бизнес на вершине?

Неподалеку от села Степанки в Черкасской области посреди чистого поля стоит новенькое производственное здание. Это крупнейший в Украине ликеро-водочный завод "Национальная водочная компания", входящий в группу компаний "Баядера". Каждый час с его конвейера сходит около 17 000 бутылок водки. Более 60% выпускаемого на заводе крепкого алкогольного напитка – марки "Хлебный дар", которой за прошлый год было произведено свыше 72 млн л. Трудно поверить, но это третий показатель в мире. По данным британского профильного издания Drinks International, больше выпускают только Smirnoff и Absolut.

10 лет назад на месте завода ничего не было. Крупнейшего производителя водки – "Баядеру" – создала семья Нечитайло. С выручкой 4,5 млрд гривен она занимает 71-е место в списке 200 крупнейших компаний Украины. Однако "Баядера" – это не только водка. Компания является одним из самых крупных производителей вина (ТМ "Коблево"), а также завозит в страну 15% всего крепкого алкоголя. Но водка – главный источник доходов холдинга, на нее приходится около 65% выручки.

Основатели компании – выходцы из шахтерской Горловки: Святослав Нечитайло, его мать Ольга Нечитайло-Риджок и ее сестра Наталья Бондарева. В бизнес Нечитайло-Риджок пришла с должности заместителя мэра, ее сестра была замглавы местной налоговой инспекции. Бывшим чиновницам понадобилось менее 10 лет, чтобы вывести компанию в лидеры на одном из самых конкурентных рынков. В октябре 2012-го после продолжительной болезни на 59-м году скончалась президент "Баядеры" Ольга Нечитайло-Риджок. Удастся ли компании остаться на водочном олимпе после ее смерти?

Семья Нечитайло – редкий пример, когда не дети идут по стопам родителей, а наоборот. В 1991 году студент Донецкого университета, отличник Святослав Нечитайло объявил матери, что хочет заняться бизнесом. По словам Бондаревой, такое заявление сестру совсем не обрадовало. Нечитайло-Риджок хотела видеть сына ученым, в крайнем случае – преподавателем. "Но чего мать не сделает ради ребенка", – говорит Бондарева. Так сын Нечитайло-Риджок стал предпринимателем.

На заре независимости предпринимательство в Горловке было малопочетным, да и небезопасным занятием. Но Святослав проявил юношеское упрямство: скоро в центре Горловки появился его киоск с надписью "Баядера". За следующие девять лет Нечитайло успел создать сеть киосков, побыть оптовым импортером продуктов питания, а также дистрибьютором алкоголя. Последнее направление оказалось самым перспективным: в 2000 году "Баядера" уже входила в пятерку крупнейших дистрибьюторов алкоголя. Выручка компании превышала 400 млн гривен.

В конце 1990-х Нечитайло-Риджок оставила работу в гор­исполкоме и возглавила бизнес сына. В своем единственном интервью в 2006 году она говорила, что Святослав попросил ее помочь сформировать коллектив. В начале 2000-го она возглавила филиал в Киеве.

Святослав переехал в столицу только на четвертый год. В 2001-м Бондарева тоже покинула госслужбу и присоединилась к семейному бизнесу. По ее словам, это решение принималось на семейном совете. "Семья решила, что нужна моя помощь в бизнесе, поэтому вопрос, уходить с работы или нет, не стоял", – вспоминает Бондарева.

Семейные советы проводились регулярно – все три семьи жили вместе в большом доме. Бондарева рассказывает, что она по-прежнему тестирует новые идеи среди родственников: "Если на работе появляется какая-то идея, например, новой бутылки или этикетки, я беру ее домой и показываю своим".

Первое время роли в компании распределялись так: Святослав был генератором идей, его мать отвечала за операционное управление, Бондарева курировала финансовые и правовые вопросы. Но вскоре родственникам оказалось тесно под крышей одного бизнеса. В 2003 году Святослав ушел из "Баядеры", чтобы развивать сеть супер­маркетов "Эко". К этому времени заработки дистрибьюторов начали сокращаться. Бондарева вспоминает, что крупнейшие производители водки Nemiroff, "Союз-Виктан" и "Олимп" выкручивали руки посредникам, навязывая невыгодные условия. Пример эффективного противодействия был перед глазами. В 2003 году владелец одного из крупнейших дистрибьюторов "Мегаполис" Евгений Черняк построил в Запорожье ликеро-водочный завод "Хортица". Свою водку у него получалось продавать не хуже, чем чужую, и спустя три года "Хортица" уже была самым продаваемым 40-градусным напитком в Украине. Сестры приступили к строительству завода в 2004-м, спустя год с конвейера сошла первая бутылка, а уже в 2008-м "Хлебный дар" потеснил с первого места "Хортицу".

Бондарева называет три основные причины успеха: качество продукта, эффективная система дистрибуции и хороший маркетинг. Директор ассоциа­ции "Укрводка" Владимир Остапюк добавляет еще и конкурентную цену продукции "Баядеры".

Бесспорно, качество водки – важный момент: завод "Национальная водочная компания" построен с нуля, на нем установлено новое иностранное оборудование, вода для "Хлебного дара" добывается из артезианской скважины. Однако у всех крупных производителей водка сравнимого качества. Делать просто хороший продукт на этом рынке недостаточно.

Маркетинг у "Хлебного дара" не идеальный. Директор по маркетингу ООО "Алкогольные традиции" (субхолдинг "Баядеры". – Forbes) Дмитрий Самсоненко вспоминает, что они поспешили, сделав ставку на натуральность продукта: в середине нулевых эта идея была еще неактуальна. И к удачному дизайну бутылки тоже пришли не сразу – изначально она была с этикеткой, стилизованной под льняную. Нечитайло-Риджок практически сразу решила этот дизайн поменять. Как придумали новый, хорошо иллюстрирует ее стиль руководства. На одном из совещаний с директорами Нечитайло-Риджок приложила календарь с изображением зерна к задней стенке бутылки – по ее мнению, получилось красиво. Сегодня бутылку с изображением зерна на задней стенке знает каждый, кто хоть раз побывал в украинском супермаркете.

Важным фактором успеха стала цена. "Хлебный дар" всегда стоил немного меньше, чем водка основных конкурентов. Такая же стратегия действует и в винном сегменте. Один из конкурентов "Баядеры" отмечает, что вино ТМ "Коблево" всегда стоило хотя бы на 50 копеек дешевле, чем их продукция. Во время кризиса цена стала для украинцев важным фактором. В 2008 году "Хлебный дар" обошел "Хортицу", заняв, по данным ассоциации "Укрводка", 19% рынка в натуральном выражении. "Их стратегия – минимальная маржа, но большие объемы", – говорит руководитель конкурирующего алкогольного холдинга. Рентабельность "Баядеры" в прошлом году составила 5,9% – это меньше, чем у основного конкурента Global Spirits (6,5%).

Впрочем, у "Баядеры" есть особенности, которые важнее цены. Большинство, с кем общался Forbes, в один голос хвалят четкую систему продаж, выстроенную Нечитайло-Риджок, и подчеркивают, что в компании всегда была супердисциплина.

Генеральный директор сети Novus Игорь Ланда убежден, что правильно выстроенная система продаж – это главный секрет успеха для любого FMCG-производителя. По его словам, "Баядера" и "Мегаполис" Черняка первыми начали строить систему прямых продаж, пока Nemiroff и "Союз-Виктан" работали через дистрибьюторов. В чем разница? У дистрибьюторов в портфеле может быть несколько брендов конкурирующих компаний, поэтому у торговых представителей нет сильной мотивации продвигать конкретную марку. В "Баядере" и "Мегаполисе" агенты отвечают за продажи всего ассортимента продукции только своей компании. Их зарплата зависит от результата.

Виталий Ермоленко, работавший директором филиала в Симферополе, вспоминает, что Нечитайло-Риджок очень много внимания уделяла системе продаж. Она часто ездила по регионам, сама принимала решения об открытии новых складов и филиалов, а хороших супервайзеров знала в лицо. За несколько лет предприниматель открыла 10 филиалов, доведя их общее число до 16.

Кроме того, как рассказывает руководитель крупного алкогольного холдинга, который был поставщиком "Баядеры" еще в конце 1990-х годов, в компании всегда была отменная дисциплина и полувоенные порядки. "Я был удивлен, что в захолустной Горловке есть компания, где продажи налажены как часы", – признает он. Как поддерживалась точность работы этого механизма, хорошо помнят сотрудники "Баядеры". "Такого слова, как "невозможно", в компании не существовало. Если есть распоряжение, что "Хлебный дар" или "Коблево" должны быть везде, – значит везде, и никаких отговорок, – вспоминает экс-директор филиала "Баядеры" в Днепропетровске Олег Скотников. – Начало рабочего дня – в 7:15, окончание – в 22:00, суббота – короткий день, работаем до 19:00. И это было нормой, ни у кого не возникало вопросов". По его словам, в "Баядере" всегда ставились сложные задачи, казавшиеся неосуществимыми.

Нечитайло-Риджок ввела у себя порядки, на фоне которых жесткие реформы легендарного американского СЕО Джека Уэлча выглядят заигрыванием с коллективом. Уэлч ежегодно увольнял 10% худших сотрудников, Нечитайло-Риджок – 60% каждые полгода. "Я до сих пор вспоминаю "Баядеру" как школу бизнеса", – утверждает Скотников. Строчка в резюме – "Баядера" – дорогого стоит, уверен Игорь Назаров, поработавший в компании "Баядера-Импорт" директором.

Такой менеджмент нравился далеко не всем. На сайтах с отзывами о работодателях можно найти массу негативных комментариев о "Баядере". Вот один из самых мягких: "Люди рассматриваются как рабы, у которых вся цель и смысл жизни – зарабатывать бабло для руководства. Сидишь сутками на работе, кипятишь мозг, как бы выполнить заоблачный план, а тебе потом говорят: "Если ты не сможешь, то кто-то другой придет на твое место и сделает это", – жалуется бывший сотрудник компании из Винницы.

Гуру маркетинга Джек Траут пишет: "В конечном счете любой рынок превращается в парные гонки двух сильнейших участников". Хрестоматийный пример – Сoca-Cola и Pepsi. В Украине такой парой могли бы стать "Баядера" и Global Spirits Черняка.

Черняк первым построил ликеро-водочный завод, организовал прямые продажи и завоевал лидерство на рынке. Нечитайло-Риджок и Бондарева были в роли догоняющих и смогли "Хлебным даром" потеснить "Хортицу" с первого места.

Но не все шаги "Баядеры" были удачными. Два года назад Global Spirits выпустил новую торговую марку – водку на минеральной воде "Мороша". Через год "Баядера" запустила в производство "Перепелку" – водку, в которой при очистке используется белок перепелиных яиц. Эти два бренда борются за потребителей в нише экопродуктов. За первое полугодие 2013-го "Перепелка" заняла 2,8% рынка, у "Мороши" этот показатель почти в четыре раза выше.

В 2009-м Черняк изменил систему продаж, создав дублирующую дистрибьюторскую компанию, которой досталась часть брендов Global Spirits. Позже он говорил, что этот шаг позволил увеличить продажи на 10–20%. В начале 2010-го Нечитайло-Риджок сделала то же самое. Ее новая компания "Авант Трейд" дублировала функции уже существующей "Баядеры": в каждом городе открывался еще один склад, был нанят дополнительный штат торговых агентов. Между компаниями разделили портфель брендов: за "Баядерой" остались "Хлебный дар", вина "Коблево" в картонной упаковке, продукция Campari, "Русский стандарт", Smirnoff. "Авант Трейд" получил водку "Цельсий" и "Байка", вина в бутылках, Bon Vin и вермуты Marengo. Бондарева признает, что основной целью реформы было увеличение продаж "Цельсия" и результатом она довольна. Суммарно полочное пространство брендов компании выросло, но содержать два предприятия оказалось невыгодно. Уже в 2011 году эти компании объединили в одну – "Баядера-Логистик".

Конкуренты говорят, что затея была провальной. "Социалистическое соревнование разрушает компанию изнутри. Например, когда сотрудники одного подразделения вешали в магазинах рекламные плакаты, другие шли за ними и срывали", – рассказывает топ-менеджер крупного украинского винопроизводителя. Вывести "Цельсий" на лидирующие позиции не получилось – по итогам шести месяцев 2013-го, его доля на рынке составляла 3,4%.

Не удалось "Баядере" повторить успех Global Spirits и в России. Доля "Хортицы" там составляет всего 4%. Если учесть, что российский рынок водки – крупнейший в мире (в натуральном выражении), то эти проценты дорого стоят. По словам Черняка, они приносят компании большую часть прибыли. "Хлебного дара" в России не видно", – констатирует директор аналитического центра ЦИФРРА, специализирующегося на исследовании рынка алкоголя, Вадим Дробиз. Из крупнейших отечественных производителей водки "Баядера" единственная, у кого нет собственного производства в РФ.

Первый раз "Баядера" пыталась выйти на российский рынок в 2008 году, купив две дистрибьюторские компании в Москве. Но вскоре выяснилось, что в фирмах уже почти нет персонала и продавать украинский товар некому. "Нам нечем похвастаться в России. Мы просто недооценили этот рынок", – признает Бондарева. Но уверяет, что в ближайшие три-четыре года компания наверстает упущенное, а также громко заявит о себе на рынках Беларуси, Казахстана и Польши.

В октябре прошлого года не стало лидера "Баядеры", Ольга Нечитайло-Риджок умерла от рака. Коллеги и конкуренты отзываются о ней как о строгом, но справедливом руководителе. Рядовые сотрудники за глаза называли ее "мамой". Черняк, известный своими нелестными отзывами о коллегах по рынку, говорит, что всегда уважал Нечитайло-Риджок как конкурента. Игорь Назаров, перешедший из "Баядеры" в компанию Brown-Forman, подчеркивает, что "у Ольги Владимировны был твердый характер". Он участвовал в переговорах с ней на стороне поставщика: "Она сразу давала понять, кто тут главный и что все будет так, как она скажет. И, в общем-то, так и происходило".

По словам Бондаревой, ее сестра до последнего дня не отходила от дел: даже когда уже не могла работать в офисе, вникала в дела своего бизнеса дома и в больнице.

После смерти Нечитайло-Риджок управление бизнесом взяла на себя 52-летняя Бондарева. "Я стремлюсь сохранить то, что было построено", – отмечает она. У нее неплохо получается. За 2012-й компания усилила свои позиции: в первом полугодии общая доля всех водочных брендов, которые производит "Баядера", возросла, по данным RTRI, на 4,2 п. п. – до 28,3%. Была запущена новая марка, расширился ассортимент, кроме "Перепелки" компания выпустила линейку вин "Коблево Select", строит коньячный завод.

Представители розничных сетей считают, что после смерти Нечитайло-Риджок в работе компании ничего не изменилось. "Работа "Баядеры" улучшается не потому, что кто-то умер, а потому что компания идет в правильном направлении уже несколько лет", – отмечает руководитель отдела алкоголя и безалкогольных напитков сети "Пакко" Игорь Кравчук. Солидарен с ним и коллега из "Сільпо", директор по закупкам Евгений Фоменков: "Ольга Владимировна заложила фундамент, и компания движется в заданном ею тренде".

Но попытки законсервировать "все, как было" могут оказаться опасными для "Баядеры", основная команда управленцев компании не менялась свыше 10 лет. Топ-менеджеры говорят, что они уже больше чем коллеги – семья. Большинство управленцев выросли в компании. Например, нынешний генеральный директор "Алкогольных традиций" Роман Вашколуп так же, как и директор по маркетингу Дмитрий Самсоненко, начинали в Горловке торговыми агентами. Новые люди в "Баядере" приживаются плохо. Около года назад в "Алкогольные традиции" из Nemiroff перешел начальник внешнеэкономического отдела Сергей Добровольский, а вслед за ним – его жена Марина. В августе они оба вернулись в Nemiroff. "Это было их решение", – отмечает Вашколуп, не вдаваясь в подробности.

Порядок, дисциплина и слаженная команда сделали "Баядеру" лидером рынка. Но бывшие сотрудники убеждены: одной армейской дисциплины для стабильного развития компании может оказаться недостаточно.

Реформа здравоохранения в США оставит "за бортом" более 5 млн человек

Реформа здравоохранения президента США Барака Обамы, которая призвана обеспечить каждого жителей страны полисом медицинского страхования, забуксовала. В Белом доме признали, что реформа оставит "за бортом" более 5 млн. человек. Администрация Обамы винит отдельные штаты, выступившие против реформы, известной под неформальным названием Obamacare, в том, что миллионы американцев окажутся без медицинской страховки.

Для людей с низкими доходами предусмотрены государственные субсидии. Однако вердикт Верховного суда позволил ряду штатов не расширять уже существовавшую систему медицинской помощи бедным Medicaid, как этого требует федеральный закон. Таким образом, во многих штатах появилась "прослойка" граждан, которые недостаточно бедны, чтобы получить помощь, и недостаточно богаты, чтобы получить субсидии на страховку.

В настоящее время 24 штата из 50 решили не расширять программу Medicaid. "Некоторые штаты настолько зациклились на политике реформы Obamacarе, что отказались расширить покрытие программы Medicaid, которое могло помочь многим рабочим семьям получить страховку. В результате 5,4 миллиона жителей этих штатов остались незастрахованными", – говорится в сообщении Белого дома.

Реформа системы здравоохранения не случайно была главным пунктом предвыборной кампании Барака Обамы. Однако на поверку оказывается, что даже если бы к реформе действительно приступили, это едва ли улучшило бы положение простых американцев. Дело в том, что государственные клиники в США – это по сути лишь инструмент по выкачиванию денег – будь то из госбюджета, или из самих пациентов.

Волонтеры североамериканского офиса Стрингерского бюро международных расследований (СБМР) провели десятки интервью, чтобы иметь полную картину здравоохранения в США. Вот один из примеров. В прошлом году волею случая пациентом одной из городских больниц Нью-Йорка оказался известный музыкальный продюсер Стивен Браун: "Я упал на улице, сильно ударился головой и потерял сознание. Документов у меня с собой не было, так что скорая отвезла меня в бесплатное отделение больницы Belleview, куда обычно привозят бомжей".

Несколько дней он пролежал в коридоре, при этом персонал больницы вообще никак не интересовался его состоянием. С.Браун отметил, что белье на кровати, где он лежал, явно не меняли последние две недели. После того, как продюсера наконец-то осмотрел врач и провел какое-то лечение, звезда хотела уехать домой, но его стали удерживать чуть ли не насильно. "Больница получает компенсацию от городских властей за каждого такого пациента, так что меня просто не хотели отпускать. Документы о выписке мне отдали только после того, как я подписал бумаги, что сам оплачу больничные счета на сумму 45 тыс. долл.", - говорит С.Браун.

Впрочем, серьезно раскошелиться на медицинское обслуживание приходится не только тем, кто действительно заболел. Так, другая жительница Нью-Йорка, Дейдра Апалайтер из профилактических целей решила сделать себе колоноскопию. Счет, выставленный больницей, видимо, надолго заставит Дейдру забыть о профилактике: за сеанс колоноскопии, в ходе которого выяснилось, что пациентка совершенно здорова, ей пришлось выложить 6 тыс. 385 долларов. В других медицинских учреждениях за аналогичную процедуру пациентам приходится раскошеливаться и на 7, а то и на 9 тыс. долл.

Многотысячные или многомиллионные счета американские медицинские учреждения выставляют даже жертвам чрезвычайных ситуаций. Волонтеры Стрингерского бюро вспоминают историю 23-летнего Калеба Мидли. Летом прошлого года Калеб стал одним из тех, в кого стрелял Джеймс Холмс на премьере фильма "Бэтмен: Темный рыцарь". Тогда погибли 14 и были ранены 59 человек. Калебу пуля попала в правый глаз и повредила мозг. После оказания первой помощи больница объявила, что счет за дальнейшее лечение составит около двух миллионов долларов.

Никакой помощи, несмотря на дикость истории, семья Калеба от государства не получила: средства на лечение его друзья и родные собирают самостоятельно, открыв страничку на Facebook. На призыв о помощи откликнулись около 10 тысяч американцев, и деньги до сих пор продолжают поступать. Однако собрать необходимую для лечения сумму пока не удалось.

"Здравоохранение в США – это гигантский бизнес. В течение десятилетий система выстраивалась так, что во главе угла стоит забота не о здоровье пациента, а о его кошельке. В каком бы состоянии вас ни привезли в больницу, первое, что спросят у вас в приемном покое – ваш полис медицинского страхования. И только после этого врач решит, какой курс лечения вам назначить", - констатируют волонтеры из Стрингерского бюро расследования. По сути, если у вас нет страховки, то существуют все шансы умереть, так и не дождавшись оказания первой медицинской помощи.

Согласно официальной статистике, ежегодно американцы тратят на медицину около 2,7 трлн долл. Причем большую часть этой суммы составляют расходы простых американцев, которые выкладывают деньги из собственного кармана. Но вот как и куда расходуются эти средства, остается только догадываться.

Представители ЦРУ США в неофициальных беседах признали несостоятельность программы, в рамках которой узники тюрьмы Гуантанамо вербовались спецслужбами для борьбы с терроризмом, сообщает во вторник агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на источники в ведомстве.

Как рассказали агентству бывшие и настоящие сотрудники ЦРУ на условиях анонимности, служба вербовала узников Гуантанамо для антитеррористической деятельности от имени США в обмен на свободу, безопасность их и их семей и финансовые вознаграждения. Программа по вербовке заключенных в качестве двойных агентов началась после теракта 11 сентября 2001 года. Однако в полную силу она заработала в 2003 году, когда в тюрьме стало больше осужденных.

Тех, кто давал согласие на участие в программе "обмена", селили в домиках недалеко от основного здания тюрьмы. Комплекс из восьми строений, скрытый от посторонних глаз за горным хребтом и лесными насаждениями, неофициально именовался Penny Lane. В честь песни Beatles он был назван не случайно: на территории Гуантанамо есть еще один тюремный корпус, название которого было образовано от композиции британского коллектива - Strawberry Fields.

Комнаты, в которых проживали заключенные, были оборудованы таким образом, чтобы участники программы чувствовали себя "как дома" - в каждой из них была небольшая кухня, душ, телевизор и кровать с матрасом.

Сотрудничество со спецслужбами предлагалось десяткам осужденным, однако двойными агентами из них стали немногие. С теми, кто соглашался участвовать в операциях по уничтожению террористов "Аль-Каиды", ЦРУ заключало контракт, однако гарантировать успех такого "обмена" спецслужбы не могли.

В целом, как утверждают источники в ЦРУ, невозможно однозначно оценить результаты программы. Несмотря на то, что на обеспечение двойных агентов ЦРУ тратило миллионы долларов, со многими из них после начала сотрудничество спецслужбы потеряли связь. Только единицы продолжили работать на ЦРУ и помогли ведомству обнаружить и уничтожить несколько террористов.

Азербайджан предлагает странам Организации экономического сотрудничества (ОЭС) создать единую сеть железных дорог и соединить ее с железнодорожными сетями Европы и Ближнего Востока, заявил министр иностранных дел страны Эльмар Мамедъяров на заседании совета министров ОЭС в Тегеране во вторник.

"Развитие региональной инфраструктуры постоянно должно быть приоритетной целью нашей повестки. ОЭС должна выбрать целью модернизацию линий железных дорог и связанной с ними инфраструктуры, а также создание общей сети железных дорог и ее связывание с сетями железных дорог Европы и Ближнего Востока", - сказал Мамедъяров.

По его словам, ускоренное завершение строительства железных дорог регионального значения, включая линию Казвин-Решт-Астара (Иран) - Астара (Азербайджан), создаст для региона новые привлекательные возможности транзита.

Министр отметил также, что страны ОЭС должны обратить внимание "на облегчение торговли и транспортного сообщения, в том числе облегчение процедур перехода границ". "Эти меры могут дать возможность получать выгоду от существующей региональной физической инфраструктуры", - сказал Мамедъяров.

ОЭС - региональная организация, созданная в 1985 году Ираном, Пакистаном и Турцией для продвижения экономического, технического и культурного сотрудничества. В 1992 году в нее вступили Афганистан и шесть постсоветских государств - Азербайджан, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Герай Дадашев.

Из-за того, что Россия отказалась от признания таможенных книжек международной системы TIR, требуя от автоперевозчиков дополнительных гарантий, автоперевозки значительно подорожали, сказал в интервью ERR начальник отдела TIR Ассоциации международных автоперевозчиков Эстонии ERAA Лаури Лусти.

Сегодня на эстонско-российской границе не было очередей. Как вы считаете, в связи с отменой TIR у перевозчиков действительно нет проблем?

Если очереди на границе нет, то это не значит, что нет проблем. Проблемы существуют, потому что перевозки несомненно подорожали, и не на малые деньги. Кроме того, прервется транзит в другие государства, например, Казахстан, Узбекистан. И это создает для нас большие и серьезные проблемы.

На каком основании эстонским и российским фурам отказали въезд в Россию по книжке TIR?

Если сказать откровенно, то не на законном основании. Если хотят денонсировать международный договор, то для этого существует определенная процедура и даже Высший арбитражный суд Российской Федерации признал действия ФТС (Федеральной таможенной службы - ред) незаконными. Но несмотря на это, мы в настоящий момент не можем въезжать или выезжать из России на основании книжек TIR.

Каковы ваши дальнейшие шаги в этой ситуации?

Мы рассматривали несколько вариантов, но видели, что эти шаги ударили бы по нашим партнёрам - эстонским портам, эстонским фирмам-экспедиторам и нашим российским партнёрам, против которых мы ничего не имеем. Мы хотели денонсировать свою гарантию для TIR-системы на территории Эстонии, но если у нас единое таможенное пространство, то это распространилось бы на весь ЕС. Но мы, конечно, этого делать не будем. Если российские чиновники хотят наказать своих предпринимателей и потребителей, мы в эту ситуацию влезать не будем.

Латвийские автоперевозчики не исключают, что пойдут в суд.

Что касается разных судебных дел, они, конечно, в определенный момент будут, но пока про них рано говорить. Подождем и посмотрим, что будет дальше. С 1 декабря эта ситуация поменяется, потому что тогда заканчивается время, которое дано АСМАПу или российским перевозчикам на то, чтобы найти другого гаранта. Вот тогда и посмотрим.

Насколько увеличатся расходы автоперевозчиков?

Это зависит от перевозки. По некоторым направлениям, например, из Ивангорода до Санкт-Петербурга уже прибавилось 400 евро, так что то, что говорят чиновники, что ничего не подорожает - это не правда. Например, конвоируемые перевозки. Представьте, сколько будет стоить конвой, например, из Нарвы или Ивангорода до границы Казахстана. Это сотни тысяч рублей, если не миллионы. И это придется оплачивать предпринимателю или грузополучателю в Казахстане. Это же не расходы перевозчика.

Крупнейший в мире сайт для путешественников TripAdvisor узнал у своих российских пользователей, где и как они восстанавливают силы и заботятся о своем здоровье за пределами родного города. Опрос выявил основные тенденции в посещении лечебно-оздоровительных курортов в России и за рубежом, которые наряду с другими услугами, в частности, предлагают общее терапевтическое лечение, а также специальные профилактические процедуры.

По результатам опроса, число респондентов, посещающих лечебные курорты за границей, превысило число посетителей российских здравниц – 33% и 30% соответственно. При этом если российские оздоровительные курорты хотели бы посетить всего 26% соотечественников, то желающих посетить зарубежные здравницы в два раза больше – 55%. Более половины опрошенных (54%) отметили “недостаточный уровень обслуживания и качества оздоровительных услуг” в России”, и лишь 13% респондентов сочли этот уровень приемлемым.

Среди российских оздоровительных курортов наибольшей популярностью традиционно пользуются Черноморское побережье и Краснодарский край, а также Кавказские Минеральные Воды: здесь уже отдыхали 64% и 34% опрошенных соответственно. Интересны различия между предпочтениями россиян и их фактическим выбором: так, всего 7% респондентов посетили курорты Сибири и 6% - курорты Дальнего Востока, тогда как хотели бы здесь побывать 33% и 36% соотечественников соответственно. Возможной причиной может быть значительная географическая удаленность этих вызывающих все больший интерес регионов.

В тройке лидеров по предпочтениям россиян среди зарубежных оздоровительных курортов – страны Центральной и Восточной Европы, в том числе Балканы и Прибалтика (66%), Западная и Северная Европа, включая Исландию (44%), Азия и Дальний Восток (40%).

Российские курортники становятся более самостоятельными

61% респондентов сами планируют свою поездку на оздоровительные курорты, и только 37% приобретают готовую путевку. При этом определяющими факторами при выборе здравницы являются наличие естественных природных условий для оздоровления (70%) и цена услуг и размещения (65%). А вот рекомендации семьи, друзей или коллег, по мнению опрошенных, имеют в два раза меньший вес, чем репутация заведения на основе отзывов и мнений отдыхающих, оставленных в интернете, – 32% и 60% соответственно. По направлению врача едут лишь 11% респондентов.

63% респондентов посещают лечебные курорты с семьей, 18% – с друзьями, 20% предпочитают восстанавливать здоровье в одиночестве.

Лечение и осмотр достопримечательностей – основные причины для посещения здравниц

Согласно данным опроса, при принятии решения о поездке на один из лечебных курортов главной целью является общее оздоровление и профилактика (43%). Отдых и посещение достопримечательностей занимают почетное второе место: в качестве цели поездки этот фактор указали 27% опрошенных. Похудение и повышение физического тонуса, равно как и снятие стресса, важны для 7% посетителей оздоровительных курортов.

Природные источники как альтернатива традиционной медицине и косметологии

По данным опроса, при посещении оздоровительных курортов россияне отдают предпочтение лечению с использованием естественных природных ресурсов:

Лечение термальными водами, целебные источники минеральной воды и целебные грязи предпочитают 63%, 61% и 46% респондентов соответственно;

Общее терапевтическое лечение, косметические процедуры, обертывания и ингаляции выбирают 35%, 32%, 26% и 18% соответственно;

Лидером среди процедур является оздоровительный массаж, который предпочитают 67% опрошенных.

Укрзализныця начала реализацию масштабной программы обеспечения жильем работников отрасли, которой предусмотрено на протяжении 2014 года на каждой из 6 железных дорог ввести в эксплуатацию не менее 100 квартир. Об этом сообщил генеральный директор " Укрзализныци " Сергей Болоболин в Коростене, где на днях 30 семей железнодорожников получили ордера на жилье в пятиэтажном доме по ул. Кирова, 70-а.

Программа строительства жилья железными дорогами Украины утверждена приказом Укрзализныци в октябре 2013 года. Предусмотрено силами шести железных дорог Украины на протяжении 2013-2014 годов построить новые жилые дома и реконструировать под жилье существующие здания. Её реализация позволит улучшить жилищные условия работников, повысить мотивацию к труду и будет способствовать закреплению кадров на железнодорожном транспорте.

"Социальные вопросы для железнодорожной отрасли были и остаются приоритетными. Сегодня, в условиях уменьшения объема грузоперевозок, когда перед отраслью стоят важные задачи обновления основных фондов и в первую очередь - локомотивов, мы выполняем все обязательства по социальной защите работников, предусмотренные коллективными договорами предприятий и железных дорог и отраслевым соглашением Укрзализныци с профсоюзом, и будем продолжать эту работу. Так как получили ордера на жилье железнодорожники Коростенского узла, в новых квартирах поселятся и работники отрасли в других населенных пунктах", - отметил Генеральный директор " Укрзализныци".

Дом в Коростене, где 22 ноября железнодорожники справили новоселье, - это одна из новостроек, которая предусмотрена указанным жилищной программе. К тому же летом 2014 года, как отметил начальник Юго-Западной железной дороги Алексей Кривопишин, закончится строительство второй очереди на 35 квартир по этому же адресу (по ул. Кирова, 70-а). Сейчас стадия готовности строительства составляет 50%.

Программа обеспечения жильем, как отметил Сергей Болоболин, направлена на поддержку молодых специалистов, которые только начинают свою трудовую деятельность на предприятии, и железнодорожников - пенсионеров, о которых в области не забывают, и, конечно, это будет способствовать уменьшению квартирной очереди.

Очередное новоселье в этом году железнодорожники отметят в Херсоне, где подразделения службы строительно-монтажных работ и гражданских сооружений Одесской железной дороги завершают работы по строительству 109-квартирного 9-ти этажного жилого дома по улице 49-й Гвардейской дивизии.

В квартирах дома выполнен полный комплекс внутренних отделочных работ стен и потолков с подготовкой под покраску, сделана стяжка полов. В каждом подъезде установлены лифты и бронированная входная дверь. Для маломобильных групп населения на входах в подъезды оборудованы пандусы.

Для экономии топливно-энергетических ресурсов в доме установлены металлопластиковые энергосберегающие окна и выполнено утепление фасада . Для отопления дома устроена индивидуальная газовая котельная. В каждой квартире установлены счетчики тепла, терморегуляторы для регулирования температуры в помещениях в зависимости от внешней температуры.

В подъездах установлены датчики движения, которые отвечают за включение света при появлении людей в подъезде, уличное освещение тоже включается автоматически.

На придомовой территории строители оборудовали детскую площадку с качелями. Возле нового дома высажены деревья и кусты.

В текущем маркетинговом году Казахстан увеличил экспорт зерна и муки в зерновом эквиваленте."В текущем сезоне отмечается тенденция увеличения экспорта казахстанского зерна. С 1 июля экспортировано 2,8 млн тонн зерна с учетом муки в зерновом эквиваленте", - сообщил министр сельского хозяйства Асылжан Мамытбеков на заседании правительства РК.

При этом, если анализировать отгрузки с 1 сентября, то они составили 1,8 млн тонн с ростом на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого маркетингового сезона.

"В октябре отгружено на экспорт около 1 млн тонн зерна и муки, что на 62%, больше чем в сентябре текущего года и на 44% против октября прошлого года. Экспорт муки по сравнению с сентябрем возрос на 65%", - подчеркнул министр.

По данным Минсельхоза, на 1 октября текущего года в республике имеется в наличии 12,9 млн тонн зерна, в том числе продовольственного - 11,1 млн тонн, фуражного - 1,1 млн тонн, семенного - 0,7 млн тонн, из которых у Продкорпорации - 2,1 млн тонн, в том числе зерна госресурсов - 0,5 млн тонн, коммерческих - 1,6 млн тонн.

Касаясь вопроса хранения выращенного урожая, А. Мамытбеков заверил, что "проблем с хранением зерна" не ожидается.

По информации главы ведомства, загруженность хлебоприемных предприятий составляет 37%, в том числе по ХПП северного региона - 38%, сообщается на официальном сайте премьер-министра РК.

Туристические агентства по всему миру, работающие с глобальной дистрибутивной системой Amadeus, получат полный доступ к услугам и контенту авиакомпании "ЮТэйр-Украина".

"ЮТэйр-Украина" - украинская авиакомпания, осуществляющая пассажирские регулярные и чартерные перевозки, и Amadeus, ведущий технологический партнер для мировой туристической отрасли, заключили долгосрочный контентный договор.

Пользователи системы Amadeus по всему миру получат гарантированный доступ к полному спектру тарифов, расписанию, информации о наличии мест в каждом классе в реальном времени и другим ресурсам авиакомпании "ЮТэйр-Украина" через глобальную дистрибутивную систему Amadeus.

В рамках нового договора агентства, применяющие терминалы системы Amadeus в своей работе, будут получать необходимые данные по авиабилетам в таком же объеме и на тех же условиях, которые предлагаются авиакомпанией в собственных каналах продаж.

Amadeus играет ведущую роль на мировом рынке дистрибуции туристических услуг, обеспечивая глобальный доступ к сети туристических агентств, расположенных по всему миру. Сегодня 80% всех бронирований в мире, осуществляемых через систему Amadeus, приходятся на рейсы авиакомпаний, имеющих с Amadeus контентные соглашения.

"Подписание контентного договора между ООО "Авиакомпания "ЮТэйр-Украина" и компанией Amadeus безусловно является важным этапом сотрудничества компаний. Публикация полного контента в одной из лидирующих GDS - Amadeus положительно отразиться на дистрибуции продукта авиакомпании. Мы уверены, что новые условия сотрудничества дадут положительный эффект в достижении целей как авиакомпании "ЮТэйр-Украина", так и для компании Amadeus.

Мы рады новым условиям сотрудничества с компанией Amadeus и будем рады развитию наших партнерских отношений в дальнейшем. Также хотим выразить отдельную благодарность региональному представительству компании Amadeus в СНГ за конструктивное и взаимовыгодное сотрудничество" - прокомментировала Дубовик Ольга, коммерческий директор ООО "Авиакомпания "ЮТэйр-Украина".

"Мы рады заключить контентный договор с "ЮТэйр-Украина", таким образом, укрепляя наши взаимоотношения. Это важный этап в развитии общей стратегии Amadeus, предполагающей обеспечение долгосрочных контентных соглашений с ведущими авиакомпаниями Украины", - отметил Алексей Муровцев, Директор "Амадеус Украина". - "Учитывая важность дистрибуции через туристические агентства, подобные долгосрочные контентные соглашения являются залогом стабильности как для авиакомпаний, так и для туристических агентств".

Об авиакомпании "ЮТэйр-Украина":

Авиакомпания "ЮТэйр-Украина" - динамично развивающаяся украинская авиакомпания, основанная в 2009 году. На сегодняшний день является лидером внутренних перевозок в Украине.

Флот авиакомпании состоит из 16-ти современных и комфортных судов типа Boeing 737-800 (Next Generation), ATR 72-500, ATR 42-300 и CRJ 200, аэропорт базирования - МА "Киев" (Жуляны).

Маршрутная сеть полетов включает в себя внутренние рейсы из Киева в Донецк, Львов, Одессу, Луганск и Харьков. Международные рейсы в Москву, Санкт-Петербург и Баку, а так же чартерные полеты в Дубаи, Даламан, Анталию, Хургаду, Шарм-эль-Шейх и Барселону.

Динамика развития пассажиропотока характеризуется постоянным ростом. По результатам деятельности в 2013 году авиакомпания "ЮТэйр-Украина" планирует превзойти отметку в 1 000 000 перевезенных пассажиров.

В ближайших планах авиакомпании по развитию маршрутной сети входит открытие регулярных рейсов, объединяющих столицу Армении с крупными городами Украины.

Входит в состав группы "ЮТэйр".

О компании Amadeus:

Amadeus - ведущий поставщик передовых технологических решений для мировой индустрии туризма и перевозок. Среди клиентов компании - поставщики услуг в сфере туризма и перевозок (авиакомпании, гостиницы, железнодорожные компании, паромные компании и др.), продавцы туристических услуг (туристические агентства и веб-сайты) и покупатели туристических услуг (корпорации и компании по организации поездок).

В компании работают около 10 000 человек по всему миру - в центральных подразделениях Amadeus в Мадриде (головной офис), Ницце (центр разработок) и Эрдинге (центр обработки данных), а также в 71 региональном представительстве.

Бизнес-модель компании основана на обработке информационных транзакций для туристической отрасли. По состоянию на 31 декабря 2012 года сопоставимый доход компании составил €2 910,3 млн, а показатель EBITDA- €1 107,7 млн.

Компания Amadeus зарегистрирована на испанской фондовой бирже, ее символ - "AMS.MC". Компания входит в инвестиционный рейтинг IBEX35.

Настало время создать мощную конкурентоспособную транзитную систему в Едином экономическом пространстве и Таможенном союзе. Такое мнение высказал заместитель председателя Государственного таможенного комитета Беларуси Сергей Борисюк на форуме "Актуальные вопросы транзитных процедур на внешней границе Таможенного союза", который состоялся вчера в Минске, передает БЕЛТА.Заместитель председателя ГТК отметил, что в соответствии с Таможенным кодексом Таможенного союза действует транзитная процедура, предусматривающая национальные механизмы обеспечения транзитных перевозок, национальный механизм документационного обеспечения, которые в целом не сильно разнятся от той процедуры, которая осуществляется в рамках Конвенции "Международные дорожные перевозки" (МДП, или TIR). "Говоря о диверсификации экспортного рынка Беларуси, нельзя забывать о том, что мы не должны являться заложниками некой одной транзитной системы, которая занимает монопольное положение на рынке транзитных перевозок", - считает он.

Книжка МДП, по словам Сергея Борисюка, является инструментом, который действует в трех областях. Это обеспечение уплаты таможенных пошлин и налогов, безопасности перевозок, документ, используемый как в качестве перевозочного, так и таможенного документа. "Все эти области достаточно четко и подробно прописаны в Таможенном кодексе Таможенного союза, присутствуют соответствующие инструменты реализации в национальных законодательствах Беларуси и других участников ТС", - сообщил зампред ГТК.

По его информации, Конвенция МДП в подавляющем большинстве применяется исключительно для поставок грузов на территории государств постсоветского пространства. На территории ЕС действует своя транзитная конвенция и транзитный договор, который ничего общего с Конвенцией МДП не имеет. "Например, белорусский экспорт по Конвенции МДП вывозится на территорию стран ЕС только в 2% случаев, во всех остальных случаях используется национальная процедура, действующая на территории государств - членов ТС, поэтому можно сказать, что настало время для того, чтобы в рамках ЕЭП и ТС создать свою мощную конкурентоспособную транзитную систему", - подчеркнул Сергей Борисюк.

Взаимоотношения Беларуси в рамках Конвенции МДП осуществляются с ассоциацией БАМАП. "С этой организацией у нас нет никаких неурегулированных финансовых вопросов", - отметил Сергей Борисюк.

Заместитель председателя таможенного комитета также сообщил, что объем транзита через Беларусь ежегодно растет. Основная масса транзитных перевозок товаров осуществляется по процедуре МДП, при этом более 80% таких перевозок осуществляется в таможенные органы назначения в России.

Зампред ГТК напомнил, что в июле 2013 года Федеральная таможенная служба России (ФТС России) приняла решение об изменении с 14 августа текущего года условий помещения российскими таможенными органами товаров, перевозимых с применением книжек МДП, под таможенную процедуру таможенного транзита. Причинами принятия этих мер стала задолженность российской ассоциации международных автомобильных автоперевозчиков АСМАП перед федеральным бюджетом и несоответствие положений гарантийного соглашения между ФТС России и АСМАП законодательству Таможенного союза.

Если до 1 декабря текущего года не произойдет каких-либо изменений, то существует возможность возникновения ситуации, при которой на территории России будет отсутствовать гарантийное объединение, предусмотренное положениями Конвенции МДП, и, соответственно, книжки МДП не будут приниматься к оформлению российскими таможенными органами на всей территории Российской Федерации.

"Информационная кампания, уведомление бизнес-сообществ были проведены еще в июле текущего года. Кроме этого, до 1 декабря федеральные таможенные службы России поэтапно отменяли применение книжек МДП в различных регионах страны, в том числе в тех, которые находятся в непосредственной близости от линии государственной границы Беларуси с третьими странами", - сообщил заместитель председателя ГТК. Он подчеркнул, что в связи с этим дестабилизации на белорусских внешних границах не наблюдаются.

Перераспределения потока грузов, которые ранее следовали через российский участок внешней границы ТС на белорусский участок внешней границы союза, также не наблюдается, добавил Сергей Борисюк.

С согласия иранского правительства, ответственность за работу межправительственной Ирано-Российской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству возлагается на министерство нефти Ирана.

Кабинет министров возложил ответственность за работу названной комиссии на министерство нефти по предложению министерства иностранных дел Ирана и в соответствии со Статьей 138 Конституции ИРИ.

По данным пресс-центра правительства, соответствующее распоряжение подписано первым вице-президентом ИРИ Исхаком Джахангири и передано к исполнению 23 ноября 2013 г.

В ходе XXI заседания Совета министров иностранных дел Организации экономического сотрудничества (ОЭС) произошла очередная плановая ротация и председательство в организации перешло от Азербайджана к Ирану, передает агентство İRNA.

Отметим, что Совет министров иностранных дел или уполномоченных представителей в ранге министров стран-членов ОЭС, являющийся главным консультативно-исполнительным органом организации, созывается не реже одного раза в год.

Во вторник в Тегеране начала свою работу XXI министерская встреча стран-членов ОЭС. На ее открытии с приветственными речами к собравшимся выступили президент Ирана Хасан Роухани и глава МИД Мохаммад Джавад Зариф.

В данном заседании принимают участие министры иностранных дел Ирана, Турции, Кыргызстана, Афганистана и Азербайджана, представитель премьер-министра Пакистана, министр экономики Туркменистана, замминистра иностранных дел Казахстана, а также послы Узбекистана и Таджикистана.

Организация экономического сотрудничества (ОЭС) — региональная межгосударственная экономическая организация стран Средней Азии и Ближнего Востока, изначально созданная в 1985 году Ираном, Пакистаном и Турцией.

С 1993 года деятельность ОЭС значительно активизировалась в связи с присоединением 7 новых государств — Казахстана, Азербайджана, Афганистана, Киргизии, Таджикистана, Туркмении и Узбекистана. На 50-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН в 1995 году принята Резолюция о сотрудничестве с ОЭС и с тех пор ОЭС пользуется статусом наблюдателя в ООН. ОЭС также имеет статус наблюдателя в Организации Исламской конференции (ОИК).

Во взаимоотношениях стран ОЭС преобладают экономические составляющие и менее выражена политическая направленность. В настоящее время Организация охватывает территорию свыше 7 млн кв км с населением в 330 млн человек.

Организация экономического сотрудничества /ОЭС/ нуждается в масштабных реформах. Об этом, как передает ИТАР-ТАСС, заявил президент Исламской Республики Иран Хасан Роухани, выступая на XXI заседании Совета министров иностранных дел стран-участниц ОЭС.

"Необходимо создать условия, при которых эта международная организация смогла бы отвечать интересам ее стран-участниц", - отметил Роухани, добавив, что "сотрудничество в рамках региональных организаций может защитить государства ОЭС от международных экономических потрясений".

Он также подчеркнул, что "расширение регионального сотрудничества в торговой сфере может положительно повлиять на экономическое развитие региона".

Организация экономического сотрудничества была создана в 1985 году Ираном, Турцией и Пакистаном "с целью углубления экономического, технического и культурного сотрудничества в регионе". В начале 1990-х годов к ОЭС примкнули еще семь государств - Азербайджан, Афганистан, Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Туркмения и Узбекистан.