Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Американские дошкольники оказались активными пользователями гаджетов

Три четверти американских детей (75 процентов) пользуются различными электронными гаджетами, включая смартфоны и планшеты. Об этом говорится в исследовании американской организации Common Sense Media. Для сравнения, всего два года назад этот показатель составлял 52 процента.

Во внимание исследователей попали семьи, воспитывающие детей в возрасте до восьми лет. При этом количество таких семей с 2011 года увеличилось в четыре раза: если в 2011 году только в восьми процентах американских семей дети имели доступ к смартфонам и планшетам, то в 2013 году этот показатель вырос до 40 процентов. При этом число детей, так или иначе пользовавшихся электронными гаджетами в возрасте до двух лет, составляет 38 процентов.

На регулярной основе, то есть ежедневно (а иногда и по несколько раз на дню) смартфонами и планшетами пользуются 17 процентов детей в возрасте до восьми лет. В 2011 году этот показатель составлял восемь процентов. 63 процента детей в 2013 году пользовались смартфонами, 40 процентов - планшетами, 27 процентов ? гаджетами, подобным плееру iPod Touch. Часть из перечисленных групп имели доступ одновременно к нескольким типам электронных устройств.

Продолжительность использования устройств увеличилась с в среднем пяти минут в день в 2011 году до 15 минут в день в 2013-м, причем для тех детей, которые пользуются гаджетами регулярно эти показатели составляют 43 и 67 минут соответственно. Обычно электронные устройства используются для игр, просмотра мультфильмов и детских фильмов, а также для запуска различных приложений.

Одновременно с ростом времени, проводимого за игрой с гаджетами, сокращалось время, проводимое детьми за просмотром телевизора, игрой в компьютерные игры или игровые консоли. В частности, если в 2011 году дети смотрели телевизор в среднем 69 минут, играли в компьютер 17 минут и игровые приставки 14 минут, то в 2013 году эти показатели снизились до 57, 11 и десяти минут соответственно.

Рост популярности электронных гаджетов среди детей в возрасте до восьми лет исследователи объясняют их относительной дешевизной и простотой использования.

Сегодня, 29 октября 2013 года, в Афины прибывает министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Лавров, который примет участие в греко-российском форуме, организованном Фондом Иоанна Каподистрия и Фондом Андрея Первозванного в честь 185 лет со дня установления дипломатических отношений между Россией и Грецией.Согласно греческим СМИ, в ходе рабочего визита в Грецию, министр иностранных дел России встретится с президентом Греции и премьер-министром страны, а также с лидером оппозиции.

Ключевыми темами встреч является обсуждение вопросов по поводу Государственной газовой корпорации Греции (ДЕПА) и трубопровода South Stream. Кроме того, как сообщается, российская сторона проявляет интерес к Организации железнодорожных путей Греции (ОСЕ): вместе с Сергеем Лавровым в Грецию прибывает и Владимир Якунин - президент ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

Визит российской делегации завершится завтра, в среду, 30 октября текущего года, торжественным приемом на ракетном крейсере «Москва», который находится сейчас в Греции по случаю торжественных мероприятий, посвященных памяти выдающегося российского дипломата, первого правителя Греции -графа Иоанна Каподистрии.

Вчера, 28 октября 2013 года, министр обороны Греции Димитрис Аврамопулос совершил краткосрочный визит в Грузию. В настоящее время он находится с официальным визитом в Армении.В ходе встречи в Тбилиси Димитрис Аврамопулос обсудил с министром обороны Грузии Ираклием Аласания вопросы, связанные с перспективой вступления Грузии в евроатлантические структуры. Министр обороны Греции в очередной раз заявил о поддержке со стороны Греции в вопросах вступления Грузии в Евросоюз и НАТО.

Оба министра договорились об обновлении отношений между обеими странами в сфере безопасности. В этом контексте министр обороны Греции пригласил своего грузинского коллегу и начальника Объединенного штаба ВС Грузии полковника Владимир Чачибая посетить Афины для обсуждения вопросов, касающихся сферы обороны. По словам Димитриса Аврамопулоса, «В Греции - одна из лучших систем обороны в Европе». Кроме этого, министр обороны Греции высказал свое удовлетворение по поводу демократического характера президентских выборов, прошедших в Грузии.

В свою очередь, Ираклий Аласания поблагодарил греческое правительство за поддержку Грузии в вопросах присоединения страны к евроатлантической семье.

Министр обороны Греции Димитрис Аврамопулос в настоящее время находится с официальным визитом в Армении, где встретится с армянским коллегой - министром обороны Армении Сейраном Оганяном и с министром иностранных дел Эдвардом Налбандяном. Кроме того, Димитрис Аврамопулос будет принят Президентом Республики Армения Сержом Саргсяном.

Среди стран Европейского союза молдавские вина пользуются наибольшим спросом в Чехии, куда за семь месяцев 2013 г. экспортировано более 450 000 декалитров вина. Рост поставок вина в текущем году превысил 200%, пишет NOI.md

"Особым спросом пользуются ординарные сухие молодые вина, а также выдержанные, которые реализуются в среднем ценовом сегменте", - сказал собеседник агентства.

Говоря о поставках молдавского вина в другие страны Евросоюза, он сказал, что после Чехии на втором месте Румыния, куда в январе-июле из Молдовы было экспортировано более 300 000 декалитров, что чуть больше аналогичного показателя 2012 г.

"В этом году замедлился рост экспорта в Польшу, где у компании также открыт Торговый дом", - сказала вице-президент Lion Gri Нелли Соник, объяснив, что сокращение связано с поставками продукции в свободную экономическую зону в Монако, откуда не вся продукция попадает в Польшу.

В январе-июле 2013 г. в Польшу экспортировано вина (в бутылках и наливом) 276 000 декалитров. За этот период в Россию отправлено 2,3 млн декалитров, что на 0,5 млн больше, чем за аналогичный период 2012 г. Лидером по импорту вина из РМ в СНГ является Белоруссия, куда его экспортировано 2,6 млн декалитров.

С 11 сентября Роспотренадзор приостановил импорт винодельческой продукции из РМ, обнаружив в партии вина вредные для здоровья примеси. До первого эмбарго России на импорт молдавской алкогольной продукции 26 марта 2006 г. на российский рынок поставлялось более 80% производимого в стране алкоголя. По данным за 2012 г. эта доля сократилась до 28% по вину и до 22% по крепким алкогольным напиткам - ликеры, дивины (коньяки с выдержкой 5 лет и выше) и бренди (с выдержкой до 5 лет).

Импортеры и компании-дилеры России, тесно работающие с виноделами Молдовы, полагают, что Москва может отменить запрет на импорт молдавской алкогольной продукции после 7 ноября.

Несмотря на то, что после Курбан-Байрама (15 октября) прошло уже две недели, активность на ближневосточном рынке плоского проката по-прежнему остается минимальной. В реальном секторе экономики большинства стран региона сохраняются серьезные проблемы. Хотя политическая обстановка на Ближнем Востоке в последнее время несколько улучшилась, частный бизнес не торопится увеличивать инвестиции, а новые строительные проекты практически не запускаются. Как правило, дистрибуторы все еще обладают достаточными запасами и поэтому воздерживаются от закупок, рассчитывая на понижение котировок на стальную продукцию.

В то же время, поставщики плоского проката в страны Ближнего Востока не готовы идти на новые уступки. В странах Персидского залива за последние полмесяца подешевели только китайские и украинские горячекатаные рулоны, и то, не более чем на $5 за т. В то же время, продукция из Ирана и Саудовской Аравии даже повысилась в цене. Индийские горячекатаные рулоны котируются в интервале $560-570 за т CFR – на этот уровень ориентируются и другие производители.

В Турции на рынке горячего проката сохраняются «допраздничные» котировки. Местные металлургические компании предлагают декабрьскую продукцию по $575-580 за т EXW, но, по данным трейдеров, сделки могут заключаться и на уровне $570 за т EXW. Потребители продолжают выжидать. Обстановка на мировом рынке плоского проката выглядит достаточно противоречивой. С одной стороны, многие производители объявляют о намерении поднять котировки в ноябре при заключении январских контрактов. С другой, реальное потребление остается относительно низким, а объем предложения – избыточным.

Металлургические компании из СНГ в последние полмесяца смогли продать лишь ограниченные объемы продукции в страны Ближнего Востока. Стоимость украинских горячекатаных рулонов, при этом, как правило, не выходила из интервала $505-515 за т FOB. Российские компании выставляли цены вплоть до $545 за т FOB, но при незначительном интересе со стороны покупателей.

Несколько большим спросом пользовалась в регионе толстолистовая сталь. В частности, украинская продукция поставлялась в последнее время в Турцию и страны Персидского залива. Правда, при этом металлургам пришлось пойти на некоторое понижение котировок по сравнению с первой половиной октября – до около $520-530 за т FOB.

Из-за слабого спроса в странах Ближнего Востока приоритетным направлением для российских и украинских металлургов стала во второй половине октября Европа. Украинские компании успешно продавали в страны Восточной Европы горячекатаные рулоны по $560-570 за т DAP и толстолистовую сталь по ценам порядка $600 за т DAP. Российский горячий прокат котировался в Польше на уровне $590-595 за т DAP, а страны юга Европы отправлялся по $550-560 за т FOB.

Судя по всему, спрос на листовую сталь на Ближнем Востоке начнет расти в начале ноября, после Нового года по мусульманскому календарю (4 ноября). Однако, скорее всего, существенного повышения котировок при этом не произойдет. Экономическая ситуация в регионе остается неблагоприятной, а реальный объем потребления стальной продукции – относительно невысоким.

Виктор Тарнавский

Российско-эквадорские переговоры.

В Кремле состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Эквадор Рафаэлем Корреа, находящимся в России с официальным визитом.По итогам переговоров в присутствии глав государств подписан ряд документов о сотрудничестве в энергетической и транспортной сферах.

Владимир Путин и Рафаэль Корреа сделали заявления для прессы.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент! Уважаемые друзья, коллеги! Мы очень рады видеть и приветствовать вас в Москве.

Мне очень приятно принимать в столице России главу Эквадора. Это один из наших приоритетных партнёров в Латинской Америке.

Отношения между нашими странами развиваются очень успешно. Торговый оборот достиг приличных величин: уже почти 1,5 миллиарда долларов – миллиард триста миллионов – и, несмотря на все трудности в мировой экономике, растёт. За первое полугодие этого года вырос ещё более чем на 10 процентов.

У нас много перспективных, интересных проектов, и мы сегодня обо всём этом поговорим. Я очень рад этой возможности, господин Президент. Добро пожаловать.

Р.КОРРЕА (как переведено): Большое спасибо, господин Президент.

Мы очень рады снова посетить эту замечательную, великую страну – Российскую Федерацию.

Вчера мы посетили Санкт-Петербург, это один из самых красивых городов на планете. Кто же может забыть такое великое событие, как битва за Ленинград, осаду, которая продлилась почти 900 дней, где вместо того, чтобы сдаться, вместо того, чтобы покориться фашизму, люди предпочитали умереть от голода и от холода!

И сегодня мы посещаем Москву – великую столицу. Это также героический город, это город-победитель и в наполеоновских войнах, город-победитель и во Второй мировой войне. Для нас это большая честь – находиться в таком героическом городе, в этой стране, действительно героической стране. И по счастливым обстоятельствам это также страна с большими связями с Эквадором.

Россия является нашей третьей страной среди рынков, не связанных с нефтью. Также мы можем похвастаться очень большими, важными инвестициями со стороны России в Эквадор. У нас много взаимовыгодных проектов, которые, помимо принесения прибыли нашим странам, также продвигают развитие нашей страны – Эквадора. И один из примеров такого сотрудничества – это очень важная гидроэлектростанция под названием «Тоачи Пилатон».

Эквадор – это страна, которая находится на пути к развитию. И мы действительно сделали очень многое совместно с Российской Федерацией, но мы уверены, что мы можем сделать гораздо больше. Мы можем в нашем заливе работать, работать на юго-востоке страны, разрабатывать месторождения, и ещё очень много того, что мы можем сделать вместе. Думаю, это очень важно, это ключ в наших отношениях, и в России очень многое представлено на высочайшем уровне – это талант людей, это наука и это технологии. Поэтому я надеюсь, что во время данного визита мы сможем углубить, улучшить наше сотрудничество в этих сферах.

Мы можем также улучшить наши программы по предоставлению грантов на обучение, а также [программы] между нашими двумя научными городами – Сколково в России и Йачай в Эквадоре.

Господин Президент, ещё раз спасибо Вам большое за то, что Вы приняли нас с такой теплотой, с таким радушием. Спасибо Вам большое.

<...>

Эквадор. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 29 октября 2013 > № 928832 Владимир Путин

Новые правила расчета числа дней пребывания в ЕС по шенгенским визам, вступившие в силу в середине октября, в первую очередь создают сложности не туристам, а туроператорам, чьи сотрудники работают за границей, сообщила РИА Новости пресс-секретарь Российского союза туриндустрии (РСТ) Ирина Тюрина.

"Прежние правила предполагали, что общая продолжительность пребывания туриста в Шенгенской зоне по одной или нескольким поездкам с многократной визой, начиная с момента первого въезда, не может превышать трех месяцев в течение полугода. Иными словами, указанное в визе количество дней распространялось на каждые полгода со дня первого въезда в одну из шенгенских стран. Теперь 180 дней отсчитываются назад с даты начала каждой новой поездки. Если, например, за этот период турист был в ЕС 30 дней, то он может въехать еще на 60", - рассказала она.

Пресс-секретарь уточнила, что все это не касается туристов, которые ездят отдыхать в Европу до четырех раз в год, однако создает проблемы часто выезжающим за границу путешественникам. С большими сложностями столкнутся владельцы недвижимости в Шенгенской зоне, которые отправляют туда семьи на лето, и тем более российские сотрудники турфирм за рубежом.

По данным РСТ, раньше гиды автобусных туров и представители турфирм на курортах отправлялись из России в Европу с многократными визами, и 90 дней как раз хватало и на высокий сезон (летний или горнолыжный), и на промежуточные короткие выезды. Если лимит пребывания в Шенгене был исчерпан или закончился срок действия визы, можно было открыть новую - в этом случае отсчет начинался заново. Теперь же при превышении лимита въехать в ЕС снова по старой или даже новой визе можно будет только через полгода.

"Туроператоры экстренно проверяют паспорта сотрудников, выясняя, сколько дней уже провели в Шенгене гиды, водители туристических автобусов, представители на курортах. Уже известен как минимум десяток случаев, когда водителя туристического автобуса или сопровождающего группу гида не впустили в европейскую страну из-за превышения разрешенного лимита пребывания в 90 дней", - рассказала Тюрина.

На сайте Еврокомиссии размещен специальный калькулятор подсчета дней пребывания в Шенгенской зоне. Однако окончательное решение о сроках визита гражданина принимают сотрудники погранслужбы иностранного государства. "Все эти новые мудреные правила довольно странно выглядят на фоне разговоров об облегчении и даже отмене визового режима между Россией и ЕС", - подчеркнула глава пресс-службы РСТ. Юлия Батырь.

Группа "Акрон" AKRN, российский производитель минеральных удобрений, ведет переговоры по привлечению новых инвесторов в проект разработки Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае, сообщил в ходе "Международного химического форума" председатель совета директоров компании Александр Попов.

В октябре 2012 года инвесторами калийного проекта "Акрона" стали Внешэкономбанк, Евразийский банк развития (ЕАБР) и Райффайзенбанк . За 12,8 миллиарда рублей они приобрели 38,05% в капитале "Верхнекамской калийной компании" (ВКК), которая владеет лицензией на разработку месторождения, и заключили опционные договоры на покупку и продажу ее акций.

"Безусловно, те условия, на которых входили банки два года назад, на сегодняшний момент кажутся не такими выгодными по сравнению с тем, на каких условиях можно привлекать финансирование сейчас. Поэтому не хочу предвосхищать какие-то события, но переговоры ведутся, и я думаю, что по крайней мере часть наших инвесторов будет в проекте замещена", - заявил Попов.

Он отметил, что компания открыта для переговоров с любыми инвесторами, готовыми приобрести "серьезную долю". "Безусловно, 3-5 миллионов долларов нас не интересуют. Вход - от 100 миллионов долларов", - уточнил Попов.

Он также напомнил, что на реализацию проекта компания уже привлекла порядка 400 миллионов долларов. "Кроме того, с ВЭБ подписано соглашение о намерениях по предоставлению нам кредита на сумму один миллиард долларов", - добавил он.

ВКК учреждена "Акроном" в 2006 году. В 2008 году она получила лицензию на разработку Талицкого участка. Запуск первоначально был запланирован на 2016 год, выход на производство до 2 миллионов тонн хлоркалия в год - на 2018 год. В понедельник Попов сообщил, что в связи с конъюнктурой рынка ввод в эксплуатацию калийного проекта отложен до 2021 года. Соответствующие изменения были внесены в лицензию.

Сотрудничество с Китаем собирается развивать Сахалинская область

Сотрудничество с Китаем собирается развивать Сахалинская область. У островного региона и китайской провинции Цзилинь есть возможности для сотрудничества в рыбной, угольной и строительной отраслях, лесопромышленном комплексе, туризме. Об этом заявил глава островного региона Александр Хорошавин в ходе встречи с губернатором провинции Цзилинь (КНР) Баин Чаолу в понедельник, 28 октября, сообщили в пресс-службе губернатора Сахалинской области.

Как отметил Александр Хорошавин, в настоящее время Китай входит в тройку основных торговых партнеров Сахалинской области и за последние пять лет внешнеторговый оборот увеличился почти в 15 раз. В 2012 году объем взаимной торговли составил 2,4 млрд долларов США и вырос к уровню 2011 года на 33%. За период с 2007 по 2012 годы объем накопленных китайских инвестиций в области увеличился более чем в 11 раз и на начало этого года составил почти 50 млн долларов США.

По словам главы островного региона, сотрудничество Сахалинской области и китайской провинции Цзилинь может развиваться в рыбной, угольной и строительной отраслях, лесопромышленном комплексе, туризме.

Есть и конкретные инвестиционные проекты. Первый из них - по созданию регионального морского биотехнопарка на юге Сахалина с возможностью товарного выращивания таких промысловых видов, как гребешок, устрицы, мидии, морские ежи, трепанг и других.

- Мы рассчитываем на партнерство с китайской стороной в данной сфере. В этой связи в ноябре 2012 года было подписано соглашение с Яньтайским биотехнопарком о научном и технологическом сопровождении нашего проекта, - сказал Александр Хорошавин.

По его словам, еще одним совместным направлением двустороннего сотрудничества может стать проект по созданию комплексного лесопромышленного производства на Сахалине. В прошлом году он получил статус приоритетного проекта Российской Федерации в сфере освоения лесов. Сегодня проект находится в реализации, ведутся работы по организации заготовки на севере острова (Александровск-Сахалинский и Ногликский районы) и отгрузке лесопродукции на экспорт, в том числе в КНР.

По его словам, в целом, правительство Сахалинской области готово поддержать различные совместные с китайской стороной инвестиционные проекты, ориентированные на глубокую переработку сырьевых ресурсов, выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Также Александр Хорошавин назвал важным развитие гуманитарных контактов.

Подведены предварительные итоги лесопатологического мониторинга пихтовых насаждений Алтайского края, где "поработал" уссурийский полиграф

Перед исследователями ФБУ "Рослесозащита", которые находились в экспедиции в Алтайском крае и Республике Алтай в августе-октябре текущего года, стояло несколько задач. Это выявление очагов уссурийского полиграфа, определение санитарного состояния насаждений, прогноз развития популяций вредителей леса на 2014 год. Предварительные итоги работы экспедиции неутешительные: уссурийский полиграф поразил все пихтовые леса Алтайского края. В Залесовском, Белокурихинском, Солтонском и Фрунзенском лесничествах обнаружены действующие очаги вредителя-пришельца.

Дмитрий Леонов, главный инженер ФБУ "Рослесозащита":

- Особую тревогу вызывает состояние пихтовых насаждений Белокурихинского и Залесовского лесничеств. Так, если в Солтонском и Фрунзенском лесничествах текущий отпад составляет от 10% до 25%, то в Белокурихинском и Залесовском лесничествах эти показатели составляют 10%-60% (в среднем около 40%) и 15%-55% (в среднем около 35%), то есть процесс деградации пихтовых насаждений здесь происходит наиболее интенсивно. В насаждениях Тогульского лесничества в общем отпаде преобладает старый сухостой (от 10% до 30%) и бурелом пихты. Текущий отпад редко превышает естественный.

Поврежденные древостои представляют опасность в пожарном отношении, так как в них происходит накопление большого количества горючего материала, в том числе усыхающих деревьев, сухостоя и захламленности. В Белокурихинском лесничестве отмечались усыхающие деревья и свежий сухостой в излюбленных туристами местах. Такие деревья в последующем будут представлять большую опасность для людей и требуют немедленной уборки.

Уточненные данные о территориях, заселенных жуком, будут представлены в отчете по лесопатологическому мониторингу позже - после сравнения результатов наземной и авиационной лесопатологической таксации с контурами усыхания насаждений, выявленных по космическим снимкам отделом дистанционного мониторинга ФБУ "Рослесозащита".

ЦИФРЫ Действующие очаги уссурийского полиграфа выявлены в Белокурихинском лесничестве на площади 1080 га; в Залесовском лесничестве - 16300 га; в Солтонском лесничестве - 240 га; во Фрунзенском лесничестве - 938 га.

СПРАВКА Дмитрий Леонов - главный инженер лесоустроительного проекта ФБУ "Рослесозащита" (г. Пушкино Московской области). В Алтайском крае Леонов провел свой сороковой полевой сезон. Экспедиции прежних лет были посвящены изучению вредителей лесов Сибири, Урала, европейской части России и Украины.

Уссурийский полиграф - жучок размером 3 мм. Обитает в Приморье, Китае, Северной Корее, Японии. В Сибири, куда вредитель завезен по Транссибирской магистрали, ведет себя крайне агрессивно - быстро размножается и захватывает новые площади. К территориям, пораженным уссурийским полиграфом, исследователи относят Алтайский край и Республику Алтай, Новосибирскую, Томскую, Кемеровскую области, Красноярский край, Республику Хакасия. Возможно, завезен в Казахстан.

В Генпрокуратуре РФ состоялась коллегия по вопросам охраны лесов и оборота древесины29 октября 2013 года в Генеральной прокуратуре РФ состоялось заседании коллегии по вопросам состояния законности и прокурорского надзора за исполнением законодательства при использовании, охране лесов и обороте древесины. Ниже приводится текст официального сообщения Генпрокуратуры об этом мероприятии и речь генерального прокурора Ю.Я. Чайки, а также сообщение "РИА Новости" об этом событии.

"Сообщение пресс-службы Генеральной прокуратуры:

В Генеральной прокуратуре Российской Федерации состоялась коллегия по вопросам состояния законности и прокурорского надзора за исполнением законодательства при использовании, охране лесов и обороте древесины

Сегодня, 29 октября 2013 г., под председательством Генерального прокурора Российской Федерации Юрия Чайки состоялось заседание коллегии Генеральной прокуратуры Российской Федерации на тему: "О состоянии законности и прокурорского надзора за исполнением законодательства при использовании, охране лесов и обороте древесины".

В мероприятии приняли участие должностные лица Администрации Президента Российской Федерации, члены Совета Федерации и депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, руководители федеральных министерств и ведомств, заместители Генерального прокурора Российской Федерации, начальники подразделений Генеральной прокуратуры Российской Федерации, прокуроры субъектов Российской Федерации, приравненные к ним прокуроры специализированных прокуратур.

Генеральный прокурор Российской Федерации Юрий Чайка обратился к участникам совещания со вступительным словом. Затем с основным докладом выступил первый заместитель Генерального прокурора Российской Федерации Александр Буксман. Он отметил, что по итогам заседания президиума Государственного совета в апреле 2013 г. Президент Российской Федерации поручил органам прокуратуры проведение масштабных проверок исполнения законов в сфере лесных правоотношений.

Перед прокурорами им поставлены задачи реализации всех имеющихся средств по устранению нарушений законности и укреплению правопорядка в лесном комплексе.

Эти задачи и способы их разрешения нашли отражение в организационных и практических мероприятиях. В Генеральной прокуратуре Российской Федерации по этим вопросам образована межведомственная рабочая группа. В период с апреля по июнь 2013 г. на межрегиональных и межведомственных совещаниях в Улан-Удэ, в Хабаровске и Иркутске обсуждены дополнительные меры, направленные на повышение уровня правопорядка в лесной сфере.

Вместе с тем, подчеркнул Александр Буксман, практика прокурорского надзора свидетельствует о том, что состояние законности в этой области является неудовлетворительным. Федеральным агентством лесного хозяйства не принято необходимых мер к проведению государственной инвентаризации лесов и постановке земель лесного фонда на кадастровый учет. В регионах не осуществляется надлежащим образом лесоустройство. В лесовосстановлении нуждается 31 млн. га земель лесного фонда, однако из-за отсутствия практически во всех субъектах Российской Федерации страховых фондов семян лесных растений лесовосстановление обеспечено только на 2,4 млн. га.

Имеющиеся средства космического и дистанционного мониторинга за достоверностью сведений региональных органов власти о количестве и качестве земельных участков, включая достоверность сведений о незаконных рубках древесины, площади лесов, пострадавших от лесных пожаров и иных катаклизмов, не используются. Не возмещается причиненный лесному фонду ущерб: в 2012 г. его размер превысил 10 млрд. руб., а взысканная с виновных лиц сумма составила всего 430 млн. руб. В некоторых регионах не принимаются необходимые меры по взысканию задолженности по плате за пользование лесами, размер которой достигает 8 млрд. руб.

Повсеместно региональными органами власти ненадлежащим образом реализуются функции в области лесного планирования, допускаются нарушения при разработке лесохозяйственных регламентов, проведении государственной экспертизы проектов освоения лесов, предоставлении лесных участков в аренду, купле-продаже лесных насаждений.

Органами прокуратуры в Республике Коми, Архангельской, Вологодской, Воронежской, Костромской, Ленинградской областях выявлены факты незаконного расходования субвенций федерального бюджета на выполнение полномочий в лесной сфере.

Первый заместитель Генерального прокурора Российской Федерации также обратил внимание участников коллегии на отсутствие в некоторых регионах должного государственного лесного контроля и контроля за пожарной безопасностью в лесах. Он подчеркнул, что нередко некачественно проводятся проверки лесопользователей органами власти субъектов Российской Федерации, не принимается мер к устранению нарушений и привлечению виновных лиц к ответственности.

В ходе проверок повсеместно выявлены нарушения правил заготовки древесины, санитарной и пожарной безопасности в лесах, ухода за лесными насаждениями, факты неправомерного привлечения к лесозаготовке трудовых мигрантов.

Прокурорами в ряде субъектов Российской Федерации вскрыты случаи злоупотребления и превышения полномочий должностными лицами органов власти, сокрытия лесными инспекторами незаконных вырубок деревьев, создания руководителями лесничеств преступных сообществ.

Нарушения законодательства о противодействии коррупции установлены в деятельности должностных лиц Министерства обороны Российской Федерации при распоряжении землями обороны, на которых расположены леса. В Республике Коми, Приморском крае, Амурской, Ивановской, Иркутской, Костромской, Московской, Новгородской, Омской, Свердловской, Тверской и Челябинской областях выявлены правовые акты органов государственной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, регулирующие вопросы лесопользования и содержащие коррупциогенные факторы.

Особую обеспокоенность вызывает состояние дел в лесной сфере на особо охраняемых природных территориях федерального значения, где распространены незаконные вырубки лесных насаждений, отсутствуют пожарно-химические станции, а имеющиеся средства предупреждения и тушения пожаров не соответствуют нормативам.

Органами власти и местного самоуправления, а также хозяйствующими субъектами нередко не выполняются установленные законом обязанности по обеспечению пожарной безопасности в расположенных в лесной зоне населенных пунктах, что стало следствием ослабления контроля со стороны региональных подразделений МЧС России.

Отсутствует должный таможенный контроль при перемещении леса лесоматериалов через границу. В некоторых регионах прокурорами выявлены нарушения при экспорте древесины, факты представления в таможенные органы поддельных документов, уклонения от уплаты таможенных платежей.

Принимаемые правоохранительными органами меры по выявлению, раскрытию и расследованию преступлений в лесопромышленном комплексе неадекватны состоянию законности, также отметил первый заместитель Генерального прокурора Российской Федерации. В 2012 г. в сравнении с 2011 г. с 22,7 тыс. до 21,8 тыс. сократилось количество зарегистрированных преступлений, в первом полугодии 2013 г. зарегистрировано только 7,9 тыс. таких преступлений. Органами следствия и дознания делались попытки укрытия от учета сообщений о преступлениях, в основном путем незаконного отказа в возбуждении уголовного дела. По требованиям прокуроров только в 2012 г. возбуждено более 900 уголовных дел о преступлениях в этой сфере, в 1 полугодии 2013 г. - около 260.

Ухудшилось качество процессуальных проверок и исполнение законов при принятии по их результатам решений. Так, в первом полугодии 2013 г. прокурорами отменено свыше 2,4 тыс. незаконных постановлений об отказе в возбуждении уголовного дела.

Растет число отмененных прокурорами незаконных решений о прекращении уголовного преследования: в 2011 г. отменено 98 таких постановлений, в 2012 г. - 120, в первом полугодии 2013 г. - 97.

Александр Буксман подчеркнул, что всего по итогам проведенных 2012 г. - 1 полугодии 2013 г. проверок исполнения законов при использовании, охране лесов и обороте древесины прокурорами выявлено более 70 тыс. нарушений, на незаконные правовые акты принесено 2,3 тыс. протестов, внесено свыше 12 тыс. представлений, в суды предъявлено 9 тыс. заявлений. По требованиям прокуроров к дисциплинарной и административной ответственности привлечено 15 тыс. лиц. По материалам прокурорских проверок возбуждено более 1,2 тыс. уголовных дел.

В завершение мероприятия его участники выработали комплекс мер по декриминализации лесной отрасли, направленных на повышение эффективности, а также совершенствование надзорной деятельности за исполнением законодательства при использовании, охране лесов и обороте древесины."

Текст выступления Генерального прокурора Ю.Я.Чайки:

"Уважаемые коллеги!

Цель нашего сегодняшнего мероприятия детально обсудить состояние законности в лесной отрасли с учетом состоявшегося в апреле текущего года заседания президиума Госсовета и принятого по его итогам перечня поручений.

Исполняя указание Президента страны Генеральной прокуратурой внесены предложения по совершенствованию законодательства, в том числе по усилению уголовной и административной ответственности в сфере лесопользования, а также предложен комплекс мер по противодействию преступлениям в сфере оборота леса и лесоматериалов.

В мае-июле текущего года в Дальневосточном, Северо-Западном, Сибирском, Уральском федеральных округах проведены масштабные проверки, в ходе которых установлены массовые нарушения закона.

В связи с этим, прокурорам было дано дополнительное поручение организовать подобные проверочные мероприятия повсеместно.

Ими охвачена деятельность органов власти, местного самоуправления уполномоченных в указанной сфере правоотношений, контролирующих и правоохранительных ведомств, а также лесопользователей.

Результаты свидетельствуют о том, что вопросы охраны и защиты лесов и впредь должны оставаться на постоянном контроле прокуроров, руководителей правоохранительных и контролирующих органов.

По прежнему не завершена инвентаризация земель лесного фонда и их постановка на кадастровый учет, не снижается острота проблем, связанных с незаконными рубками, самовольным использованием лесных участков, злоупотреблениями чиновников при их выделении.

До сих пор не обеспечивается должный таможенный контроль при перемещении леса и лесоматериалов через границу.

В текущем году в ходе проведенных проверок прокурорами всех уровней выявлено свыше 31 тыс. нарушений закона, по актам прокурорского реагирования к дисциплинарной и административной ответственности привлечено 5 тыс. виновных должностных лиц, возбуждено 480 уголовных дел.

С учетом распространенности нарушений закона, надзорные мероприятия будут продолжены.

Прошу выступающих осветить что сделано во исполнение поручения Президента, какова сейчас ситуация и какие необходимо принять дополнительные меры в целях повышения эффективности прокурорского надзора и уровня координационной деятельности правоохранительных органов."

Сообщение "РИА Новости" об этом событии:

"МОСКВА, 29 окт - РИА Новости. Свыше 800 тысяч гектаров леса незаконно вырубают в России каждый год, заявил во вторник первый замгенпрокурора РФ Александр Буксман.

"Серьезную тревогу вызывают масштабы незаконной рубки леса. Россия ежегодно теряет от таких незаконных действий более 800 тысяч гектаров лесных насаждений. Только за последние два года из страны вывезено свыше 75 миллионов кубических метров незаконно добытой древесины", - сказал он, выступая на заседании коллегии ведомства.

По словам Буксмана, почти вся древесина в ряде субъектов России добывается незаконно.

В апреле премьер Дмитрий Медведев после разгромной критики Владимиром Путиным состояния дел в лесной отрасли России отправил в отставку главу Рослесхоза Виктора Маслякова. Вместо него агентство возглавил замглавы Минприроды Владимир Лебедев.

В ходе массовых проверок прокуратура выявила в этом году в лесной отрасли более 31 тысячи нарушений.

"По оценкам специалистов, объем незаконно вырубленного леса в России составляет около половины общего количества добываемой древесины. А в таких регионах как Амурская, Архангельская, Курская, Кировская области почти вся древесина добывается незаконно", - сказал он, выступая на заседании коллегии ведомства."

Казахстан. Искусственные насаждения составляют около 10% покрытых лесом земель

По данным учета лесного фонда на 1 января 2013 года, общая площадь покрытых лесом земемель в РК составляет 12,5 млн гектаров, сообщает министр охраны окружающей среды РК Нурлана Каппарова.

Отвечая на запрос депутата мажилиса парламента Андрея Бегенеева об озеленении территорий страны, что весьма актуально для наших степных просторов, глава МООС отметил, что лесистость территории составляет 4,6 процента.

"По данному показателю Казахстан относится к малолесным государствам", - заявил Нурлан Каппаров.

По информации МООС, правительством разработана и утверждена отраслевая программа "Жасыл даму" на 2010-2014 годы, согласно которой осуществляется воспроизводство лесов и лесоразведение, создание зеленой зоны вокруг г. Астаны, озеленение населенных пунктов осуществляется в рамках данной программы.

"На сегодняшний день искусственные насаждения составляют около 10 процентов покрытых лесом земель", - сообщил главный эколог страны.

Причем, как отметил Нурлан Каппаров, в среднем по республике приживается из сохранившихся культур 60,3 процента. По его словам, основными культивирующими породами в республике являются сосна, ель, береза, вяз, саксаул.

Проведенные в мае-июле в Дальневосточном, Северо-Западном, Сибирском, Уральском федеральных округах масштабные проверки установили массовые нарушения закона в лесной сфере

Проведенные в мае-июле этого года в Дальневосточном, Северо-Западном, Сибирском, Уральском федеральных округах масштабные проверки установили массовые нарушения закона в лесной сфере. Об этом заявил генеральный прокурор России Юрий Чайка на расширенной коллегии Генеральной прокуратуры по вопросам состояния законности при использовании, охране лесов и обороте древесины.

По его словам, результаты дополнительно проведенных проверочных мероприятий "свидетельствуют о том, что вопросы охраны и защиты лесов и впредь должны оставаться на постоянном контроле прокуроров, правоохранительных и контролирующих органов".

"По-прежнему не завершена инвентаризация земель лесного фонда и их постановка на кадастровый учет, не снижается острота проблем, связанных с незаконными рубками, самовольным использованием лесных участков, злоупотреблениями чиновников при их выделении", - подчеркнул генеральный прокурор.

Также не обеспечивается должный таможенный контроль при перемещении леса и лесоматериалов через границу.

Только в этом году, отметил Чайка, в ходе проверок прокурорами выявлено свыше 31 тыс. нарушений, к дисциплинарной и административной ответственности привлечены 5 тыс. виновных должностных лиц, возбуждено 480 уголовных дел.

По словам первого заместителя генпрокурора Александра Буксмана, из-за незаконных рубок и других нарушений ежегодные потери России составляют более 800 тыс. га лесного фонда. "Только за последние два года из России было вывезено более 75 млн куб. м незаконно добытой древесины", - подчеркнул он.

По оценкам экспертов, "незаконно добытая древесина составляет около половины всей добываемой древесины", а в ряде регионов, таких как Амурская, Архангельская области, - почти весь (объем) добываемой древесины, отметил Буксман.

Ежегодный ущерб лесному хозяйству от незаконной деятельности только по официальным данным превышает 10 млрд рублей, сообщил Буксман.

По его словам, до сих пор в России отсутствует полная и достоверная информация о количестве и качестве лесных ресурсов.

"На 1 августа этого года завершена инвентаризация только на 17% территории России, а на кадастровый учет поставлены только 14% земель. При таких темпах потребуется еще не менее 20 лет для завершения инвентаризации", - отметил Буксман. Средства космического и дистанционного мониторинга за достоверностью сведений региональных властей о количестве земельных участков, включая достоверность данных о незаконных рубках, не используются.

В России удается раскрывать менее половины незаконных рубок леса, а возмещенный ущерб составляет менее 5%, собщил Буксман. По его словам, недостаточность работы правоохранительных органов проявляется на всех этапах - от учета преступлений в сфере лесопользования до расследования уголовных дел.

За 1,5 года в ходе проверок прокурорами выявлено значительное число укрытых от регистрации преступлений, и по требованию прокуроров возбуждено 1100 уголовных дел. Кроме того, только в 2012 году прокуроры отменили 6 тыс. постановлений об отказе в возбуждении уголовных дел в этой сфере.

За 1,5 года в России было зарегистрировано более 22 тыс. фактов незаконных рубок леса, но в суд ушли дела лишь по половине из них. "По каждому второму такому преступлению дела приостанавливаются в связи с неустановлением лица, совершившего преступление", - сказал Буксман.

Президент России Владимир Путин в августе поручил генпрокурору Юрию Чайке взять под особый контроль расследование дел о преступлениях в лесопромышленном комплексе.

Как отметил Путин во время рабочей встречи с руководителем Генпрокуратуры, "нужно не количество возбужденных дел, а результат по тем ситуациям и по тем правонарушениям, которые вы выявили".

"Нужно взять под строгий контроль все меры, которые сейчас осуществляются, в том числе и связанные с расследованием таких дел, в которых усматриваются признаки совершения уголовного преступления", - указал Путин.

По словам заместителя генерального прокурора, в Амурской, Архангельской и Кировской областях "почти вся древесина добывается незаконно"

За последние два года ущерб от преступлений в лесной отрасли превысил 16 млрд руб., возмещено только 770 млн руб. (5%), заявил первый заместитель генерального прокурора Александр Буксман.

"Тревожит тот факт, что размер причиненного преступлениями лесной сфере ущерба превысил 16 млрд руб. При этом в ходе следствия возмещено около 770 млн руб. - 5%", - отметил Буксман на коллегии Генпрокуратуры.

"Серьезную тревогу вызывают масштабы незаконной рубки леса. Россия ежегодно теряет от этих действий более 800 тыс. га насаждений", - подчеркнул Буксман.

"Только за последние два года из страны вывезено свыше 75 млн кубометров незаконно добытой древесины. По оценкам специалистов, объемы незаконно вырубленного в России леса составляют около половины от общего количества добываемой древесины", - заявил первый замгенпрокурора.

По его словам, в Амурской, Архангельской и Кировской областях "почти вся древесина добывается незаконно".

В свою очередь, генпрокурор Юрий Чайка отметил, что "не обеспечивается должный таможенный контроль при перемещении леса и лесоматериалов через границу". Власти не завершили инвентаризацию земель лесного фонда и их постановку на кадастровый учет.

В 2013 г. Генпрокуратура выявила свыше 31 тыс. нарушений в лесной отрасли. "По актам прокурорского реагирования к дисциплинарной и административной ответственности привлечено 5 тыс. виновных должностных лиц. Возбуждено 480 уголовных дел", - подчеркнул Чайка.

По его словам, в мае-июле в Дальневосточном, Северо-Западном, Сибирском и Уральском федеральных округах проведены масштабные проверки, в ходе которых выявлены массовые нарушения закона.

3 ноября в Тегеране состоится 15-ая встреча на уровне министров в рамках Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ).

В названной встрече примут участие более 100 представителей постоянных членов и наблюдателей ФСЭГ. Повестка дня встречи включает в себя рассмотрение программы работы форума и его бюджета на 2014 год, а также выборы нового генерального секретаря ФСЭГ на предстоящий двухлетний период из трех кандидатов, выдвигаемых Ираном, Ливией и Россией (в настоящее время пост генерального секретаря ФСЭГ занимает представитель России Леонид Бохановский).

Кроме того, в ходе тегеранской встречи будут обсуждены отчеты министров стран-членов форума и заслушаны доклады о ситуации на газовом рынке.

Странами ФСЭГ производится 42% от добываемого во всем мире природного газа. В их распоряжении находится около 70% мировых запасов голубого топлива. К числу членов форума относятся Алжир, Боливия, Египет, Экваториальная Гвинея, Иран, Нигерия, Ливия, Катар, Россия, Тринидад и Тобаго, Венесуэла, ОАЭ и Оман, а статус наблюдателей имеют Голландия, Казахстан, Ирак и Норвегия.

Согласно принятому на встрече стран ФСЭГ в Москве решению, следующий третий саммит глав государств, входящих в ФСЭГ, должен состояться в Иране.

ФСЭГ был создан в 2001 году по инициативе Ирана, и в его состав в то время вошли Иран, Катар и Россия.

Финансы и демография ходят рука об руку.

Среди прочих финансовых новостей минувшей недели резанула глаз информация о новой думской инициативе – увеличить налоговый вычет при покупке жилья в Москве и Петербурге вдвое.

В настоящее время россияне, приобретающие жилье, получают налоговый вычет в размере 13% от суммы не более 2 млн. рублей, сколько бы ни стоило покупаемое жилье. Иными словами, максимальный вычет составляет 260 тыс. рублей. Причем оформить налоговый вычет, к чести наших чиновников, – не столь уж невыносимая процедура.

Теперь первый заместитель председателя комитета Госдумы по конституционному законодательству Александр Агеев предлагает предоставлять гражданам, приобретающим квартиры в Москве и Петербурге, налоговый вычет с вдвое большей суммы – 4 млн. рублей, то есть – до 520 тыс. рублей.

Соответствующий законопроект внесен в парламент, а в министерство финансов направлено письмо с просьбой о поддержке. Как справедливо заметил по этому поводу финансовый омбудсмен Павел Медведев, особого эффекта от такого увеличения ждать не приходится, но все же оно будет полезно российским семьям, покупающим столичные квартиры.

Все это, безусловно, так, и мера, с одной стороны, не вредная. Более того, автор этих строк сам заинтересован в подобном увеличении, поскольку планирует приобрести «про запас» квартиру в Москве.

Что же пугает? Пугает краткосрочность расчетов. Примерно как с введением в оборот номеров регионов на автомобильных знаках – сначала появился «77», через несколько лет – «99», потом «177», «199», и вот по ТВ радостно сообщают о появлении серии «777».

Что по большому счету означает лишь одно: на самом старте новой номерной системы был допущен принципиальный стратегический просчет – автомобили в России, особенно – в Москве, прибывают со скоростью воды в бассейне, в который в одну трубу втекает Ниагарский водопад, а над другой безуспешно бьется двоечник Вовочка.

Какая связь между автомобильными номерами и налоговыми вычетами? Самая непосредственная. И в том, и в другом случае решается локальная проблема, а глобальная – лишь усиливается. По сути, законопроект о повышении налогового вычета пусть немного, но стимулирует процесс, который и так приобрел для страны масштабы катастрофы – стекание населения в столицы. Каждый десятый россиянин сегодня живет в Москве, каждый двадцатый – в Петербурге. В Сибири на всех ее гигантских территориях в совокупности осталось менее 10 млн. населения. Россия и вымирает, и словно гигантским пылесосом «высасывается» в задыхающуюся столицу. Это именно катастрофа, почище стихийного бедствия, поскольку проходит медленно и не вызывает желания кричать «Help».

Что хотелось бы увидеть от Думы – продуманной системы стимулирования приобретения жилья (и вообще жизни) как раз не в Москве и в Петербурге, а в иных российских городах. Понятно, что на все сегодняшних сил страны не хватит, но уж избрать полдюжины «реперных точек», вероятно, возможно. Попытаться сделать из Краснодара и Казани, Новосибирска и Екатеринбурга, Самары и Омска, Воронежа и Астрахани «очаги привлекательности». При зарплатах, сравнимых с московскими, едва ли какой-нибудь человек со здравой психикой пожелал переселяться в «Нерезиновую» из того же Краснодара или Астрахани.

Сегодня (как обычно – под угрозой системного кризиса) в России заговорили о долгосрочном стратегировании. Это, конечно, очень здорово, но начинается такое стратегирование явно не с «потешного полка» в Сколково или с идеи МФЦ в Москве (если, разумеется, цель стратегирования – действительно развитие страны, а не освоение «стратегических» бюджетов). Начинается оно как раз с демографии. Можно, конечно, решать проблему демографии отменой материнского капитала и принятием законов, блюдущих сексуальную нравственность россиян. Но такой путь представляется несколько… оригинальным и ненадежным.

…В упрощенных фантазиях почему-то представляется несколько иная политика. Дополнительные стимулы на приобретение жилья, но не москвичам и петербуржцам, а как раз наоборот – жителям средних городов. Налоговые льготы международным корпорациям, переносящим свои офисы из Москвы в Самару, Рязань и Нижний Новгород. Отчетность губернаторов не по стадионам и олимпиадам, а по уровню заработной платы в регионе. Сокращение бюджетных расходов в Москве и перераспределение их в другие города. Наивно, конечно. Но больше шансов сохранить Россию.

В Торгово-промышленной палате России прошло очередное заседание Российско-Алжирского Делового Совета, посвященная развитию российско-алжирских торгово-экономических и инвестиционных связей. В заседании приняли участие директор Департамента внешних связей и работы с деловыми советами ТПП РФ Владимир Падалко, начальник отдела Ближнего Востока и Северной Африки Минэкономразвития РФ Виктор Иванов, министр-советник Посольства Алжира в России Ламин Эль Хадж, генеральный директор Российско-Арабского Делового Совета Станислав Янковец, исполнительный директор Российско-Алжирского Делового Совета Светлана Ковалевская, российские предприниматели. Осуществлялась онлайн-трансляция заседания в регионы, организованная МИМОП при ТПП РФ.

Открыл и вел мероприятие Владимир Падалко. Он отметил, что ближневосточное направление является одним из основных во внешней деятельности Палаты. Поддерживается регулярный контакт с Алжирской ТПП. Важное место в развитии деловых связей с Алжиром отводится Российско-Алжирскому и Российско-Арабскому Деловым Советам. По мнению Владимира Падалко, виден рост интереса российских предпринимателей к Алжиру.

Ламин Эль Хадж подробно рассказал участникам об инвестиционном климате Алжира. По его словам, экономика страны постепенно развивается, рост ВВП составляет 3 процента в год, а уровень внешних долгов не превышает 2,5 процентов. В Алжире уже работает ряд инвесторов в различных отраслях, таких как текстильная промышленность, фармацевтика, высокие технологии, строительство железных дорог и т.д. Несмотря на неспокойную политическую обстановку в регионе, Алжир пока остается страной со стабильными политическими институтами и устойчивой экономикой. В завершении своего выступления Ламин Эль Хадж сообщил, что правительство Алжира намерено продолжить работу над улучшением инвестиционного климата, в т.ч. над снижением бюрократических препон.

Директор РАДС Станислав Янковец констатировал, что структура товарооборота между Россией и Алжиром остается несбалансированной. Перспективными направлениями для торгово-экономического сотрудничества, по его мнению, могут стать атомная энергетика, строительство, водное хозяйство, производство стройматериалов, взаимные поставки сельскохозяйственной продукции и техники.

В алжирском нефтегазовом комплексе уже работают крупные российские компании, прежде всего, «Газпром». В Алжире действует тендерная система, существует высокая конкуренция в ряде отраслей, в связи с чем С.Янковец призвал российских бизнесменов готовиться к реальной борьбе при выходе на рынок Алжира. Он также сообщил, что после реорганизации Российско-Алжирского Делового Совета, на пост сопредседателя которого был избран Генеральный директор ОАО НПК «Уралвагонзавод» О.Сиенко, отмечено повышение деловой активности на всех уровнях. Российскую сторону смешанной Межправительственной комиссии по торгово-промышленному и научно-техническому сотрудничеству недавно возглавил министр энергетики РФ Александр Новак. Алжирскую часть Комиссии возглавляет министр финансов Алжира Карим Джуди.

По данным, приведенным Виктором Ивановым, товарооборот России и Алжира показывает положительную динамику и в 2012 году составил почти 3 млрд. долларов. Касаясь деятельности Межправкомиссии, он отметил, что в последнее время работа ее активизировалась, чтобы придать дополнительный импульс торгово-экономическим отношениям России и Алжира, обеспечить российских предпринимателей более комфортными условиями ведения бизнеса. По его словам, сейчас идет диверсификация площадки, созданы две новые рабочие группы: по недропользованию и строительству инфраструктуры. Конкретные инвестпроекты в этих направлениях могут быть особенно привлекательны, поскольку есть возможность получить поддержку от алжирского правительства. Кроме того, торгпредство России в Алжире ориентировано на поддержку конкретных проектов российских предпринимателей.

Партнер Международного объединения «Солев» Шамиль Бено сообщил, Алжир является примером государства с переходной экономикой. В настоящее время на алжирском рынке работают преимущественно крупные компании. Однако в Алжире имеются возможности и для малого и среднего бизнеса. Так, рост потребления в Алжире составляет 5-12% в год по разным категориям товаров. Однако российские инвесторы из-за отсутствия информации зачастую сталкиваются с «подводными камнями». Первый среди них – незнание правового поля Алжира. Второй не менее важной преградой является отсутствие российских банков в Алжире, и, как следствие, затруднительный процесс оформления банковской гарантии в срок. Кроме того, постепенно происходит смена поколений, и все меньше остается выпускников советских вузов со знанием русского языка. Вместе с тем, Ш.Бено призывает российских предпринимателей активнее входить на алжирский рынок. Алжир относится к российским инвесторам благосклонно, однако уже сейчас придется выдерживать высокую конкуренцию как с Европой, так и с Китаем. В настоящее время, по словам Ш.Бено, в Алжире работают до 30 тысяч китайских специалистов.

Наиболее перспективными направлениями сотрудничества Ш.Бено считает строительство жилья и инфраструктуры. В частности, осуществляется крупный проект по возведению социального жилья с государственным финансированием, в котором могли бы принять участие и российские компании. Также Алжир нуждается в новых портах, судоверфях, рыболовных судах.

Об истории успешного выхода российской компании на алжирский рынок рассказал менеджер ОАО «Волжский дизель имени Маминых» Александр Ладейщиков. Он отметил доброжелательность алжирских чиновников в отношении российского бизнеса, а также дал практические советы предпринимателям, интересующимся работой на алжирском рынке.

Затем о конгрессно-выставочной деятельности и опыте проекта «Неделя российского бизнеса в Алжире» поведал заместитель директора Российско-Арабского Делового Совета, директор ООО «Арабия-ЭКСПО» Владислав Луценко. По его словам, практика проведения подобных мероприятий в Алжире будет продолжена. Российско-Арабский и Российско-Алжирские Деловые Советы планируют организовать бизнес-миссии для участия в международной нефтегазовой выставке в г. Хасси-Месауд в марте 2014 г. и Алжирской ярмарке в июне 2014 г.

В заключительной части заседания состоялось обсуждение организационных вопросов деятельности Российско-Алжирского Делового Совета.

ЯНКИ УЙДУТ В РУМЫНИЮ?

США ПЕРЕВЕДУТ ВОЕННУЮ БАЗУ ИЗ КЫРГЫЗСТАНА В РУМЫНИЮ. Об этом в прошлую пятницу сообщило американское военное ведомство. По заявлению Минобороны США, передислокация из аэропорта Манас, который используется для переброски грузов и военнослужащих в Афганистан, будет завершена к июлю 2014 года, когда истечет срок действия двустороннего соглашения между Вашингтоном и Бишкеком.

Как отмечается в заявлении, США ценят поддержку, которую Кыргызстан оказал американским и коалиционным силам в Афганистане, и с уважением относятся к его решению завершить действие соглашения.

Новый транзитный центр будет дислоцироваться на военно-воздушной базе имени Михаила Когэлничану на румынском побережье Черного моря. По заключенному между Вашингтоном и Бухарестом в 2005 году соглашению, американцы используют эту и еще несколько баз на территории Румынии для складирования и переброски военного оборудования, а также в целях учебной подготовки военнослужащих.

В то же время отдельные эксперты прогнозируют, что база все же останется в КР. Политолог Александр Князев в интервью российским СМИ заявил, что вместо транзитного центра в Манасе появится южная система противоракетной обороны (ПРО) Североатлантического военного альянса, которая охватит все страны Центрально-Азиатского региона.

Напомним, что это не первая попытка вывести военную базу США с территории Кыргызстана. В 2009 году тогдашний президент страны Курманбек Бакиев заявлял о намерении закрыть ее. Однако после переговоров с вашингтонскими специалистами было принято решение переименовать базу в Центр транзитных перевозок.

Алмазбек Атамбаев, встав у руля государства, первым делом заявил о том же самом, что и его предшественник. Вместо ЦТП, по словам Атамбаева, у нас появится международный авиационный хаб, который будет обслуживать транзитные авиарейсы.

— Это отвлекающий пиар-ход... либо же речь идет о новом военном объекте НАТО в Румынии, — заявил политолог Александр Князев в интервью «МК». — Если американцы собираются уходить, для чего на территории ЦТП строятся новые объекты и прокладывается объездная дорога по периметру базы? Строительство ведут турецкие компании «Сетур» и «Серко». В аэропорту Манас строится и новый аэронавигационный комплекс, который предназначен для обеспечения полетов. Понятно, что здесь будет центр управления формируемого США в Кыргызстане единого радиолокационного пространства

Система ПРО, по утверждению Князева, включает 26 радарных станций, разбросанных по всей территории республики. Через них будет осуществляться сканирование воздушного пространства не только Кыргызстана, но и прилегающих территорий Китая, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана.

Кроме того, в столице КР ведется строительство нового здания посольства США. Это целый комплекс, большая часть которого будет находиться под землей. Именно туда, по мнению Князева, американцы переместят часть электронной аппаратуры из ЦТП, включив ее в систему глобального слежения «Эшелон». Александр Алексеевич отмечает, что в новом комплексе будут работать до 200 сотрудников.

— Это будут офицеры службы радиоэлектронной разведки, переведенные в штатский персонал и получившие дипломатический статус, — утверждает политолог. — Уже сейчас в американском посольстве работают не менее 500 человек. Для сравнения, численность сотрудников посольств таких стран как Германия или Иран составляет от 20 до 30 человек, включая технический персонал, в посольствах РФ и КНР — не более 200.

В тоже время официальные представители дипмиссии США заявляют, что все происходящее — всего лишь «расширение посольской деятельности». «Информация о том, что в новом здании посольства будут работать военные, безосновательна», — заявила журналистам пресс-атташе посольства США в КР Сьюзан Вуд.

Рустам КАДЫРОВ.

ХАВА ХАМИДОВА: «АКУН ПОЛУЧИЛ 100 ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ ЗА ОСВОБОЖДЕНИЕ АЗИЗА БАТУКАЕВА»

ИСТОРИЯ С ОСВОБОЖДЕНИЕМ ВОРА В ЗАКОНЕ АЗИЗА БАТУКАЕВА СТАЛА СВОЕГО РОДА РАЗМЕННОЙ МОНЕТОЙ В ЧИНОВНИЧЬИХ И ДЕПУТАТСКИХ ДРЯЗГАХ. Различные политические силы время от времени вспоминают о ней в зависимости от расстановки фигур на поле боя: «атамекеновцы» — когда всплывает «мародерский» вопрос, оппозиция — когда надо «обозначить» правовой беспредел со стороны правительства. И мало кто верит, что именитый «законник» оказался на свободе «за бесплатно». Кому и сколько дали «на лапу» за свободу Азиза и как ему живется на воле, «МК» по телефону рассказали его родственницы Яха Батукаева и Хава Хамидова, проживающие в Грозном.

По словам женщин, позвонить в редакцию они решили после многочисленных заявлений Турсунбека Акуна о том, что к освобождению Азиза причастны высокие чины, а также после голодовки, объявленной (и уже отмененной) экс-омбудсменом в знак готовности добиваться отставки чиновников, причастных к «беспределу». «Нам надоело наблюдать за тем, как Акун обвиняет людей в том, к чему сам причастен», — заявили Батукаева и Хамидова.

Первым делом спрашиваю их о женитьбе Азиза Батукаева: с чего вдруг смертельно больной человек решил связать себя брачными узами с молоденькой девушкой, годящейся ему в дочери?

— Это откровенная дезинформация, — заявила Яха. — И даже непонятно, кто и почему распространяет такую ложь.

— Об этом заявили сотрудники МВД КР, сообщившие, что кыргызстанская родня Азиза выезжала в Грозный на его свадьбу.

— В Грозный приезжал только старший брат Азиза. Он просто навещал его, это вполне нормально.

— Как сейчас себя чувствует Азиз?

— Каждые полмесяца он проводит в грозненской больнице, где получает необходимое лечение. Чечня — земля моих предков, нас здесь приняли, нам помогают. Я смотрю за братом: очень сложно идет лечение. Но я всегда думаю о Кыргызстане. Мое сердце осталось там. Пусть Аллах убережет страну от невзгод.

— После освобождения Азиза в СМИ появилась информация о том, что в России преступные группировки от имени Батукаева занимаются вымогательством денег у трудовых мигрантов. Прокомментируйте эти публикации.

— Это ложь, которая не лезет ни в какие рамки. Во-первых, Азиз знает цену хлебу, который зарабатывается потом и кровью ради детей. Он сам из такой семьи. Никогда брат на такое не пойдет. Во-вторых, он сейчас находится на усиленном лечении, практически между жизнью и смертью. Врачи оценивают его состояние как стабильно тяжелое. В-третьих, даже оперативники МВД, которые выезжали в Москву, отмечали, что эта информация не подтвердилась. В этой связи хочу сказать, что есть лица, которые спекулируют на имени Азиза, хотят использовать ситуацию с моим братом в политических целях. Любые данные можно проверить и узнать, кому и для чего нужно распространять такие слухи. Гуманный акт освобождения тяжелобольного заключенного прошел в рамках закона. Тот, кто использует этот факт как политическое оружие, просто не понимает, что творит. Мы, Батукаевы, — кыргызстанцы, мы родились и выросли на этой благодатной земле, здесь же родились и мои дети. Мы сталкивались с трудностями, как и все простые граждане. Радовались тем же праздникам, что и весь кыргызский народ. Здесь у нас остались родственники, друзья, соседи, здесь прошла вся наша жизнь. Не хочу никого оправдывать, но то, что моему младшему брату выпала именно такая судьба — это беда всей системы и общества. В этом мире никто не застрахован от тюрьмы и сумы. Пусть в меня бросит камень тот, кто сам безгрешен. Все те, кто сидит в тюрьме, являются чьими-то братьями, сыновьями, мужьями. От того, что они туда попадают, родственники не отрекаются от них, не перестают их любить. Когда Азизу стало плохо, я стучала во все двери, чтобы его спасти. Слава Аллаху и спасибо всем людям за проявленную гуманность. Кыргызский народ всегда отличался благородством и великодушием.

— Извините, но именно народ не верит в то, что освобождение Азиза ничего вам не стоило в финансовом плане.

— Да, деньги были потрачены. Кому и сколько дали расскажет Хава Хамидова.

— В течение долгих лет мы не оставляли надежд на то, что нам удастся облегчить участь Азиза, — подключается к разговору Хава. — Мы отправляли в республику наших аксакалов с тем, чтобы они помогли ему. Тогдашний омбудсмен Турсунбек Акун часто ездил к брату и предлагал свою помощь, но мы думали, что сами добьемся справедливости. Однако когда Азиз тяжело заболел, сами обратились к Акуну. Он хорошо понимал, что мы готовы на все, чтобы помочь близкому человеку и попросил денег на расходы — поездки, оформление запросов и т.п.

— Вы хотите сказать, что омбудсмен требовал с вас деньги за свою работу?

— Да, именно это я и хочу сказать. Мы, родственники Азиза, проживающие в Чечне, скинулись по мере возможностей. Мой супруг Адам Хамидов несколько раз летал в Бишкек, встречался с омбудсменом. В марте 2012 года Адам лично передал Акуну 100 тысяч долларов, о чем тот написал расписку. Позже нам стало известно, что Акун на эти деньги стал строить себе дом, при этом никаких мер по освобождению Азиза, которому становилось все хуже, не принимал.

— Акун взял с вас деньги только один раз?

— Спустя какое-то время он стал говорить, что полученной суммы недостаточно, нужны дополнительные средства, но мы с ним больше не стали общаться. Акун попросту решил заработать на нашей беде. Летом прошлого года он был в Баку, оттуда прилетел в Грозный. Здесь, используя свое служебное положение, он встретился с официальными лицами и попросил еще 400 тысяч долларов за содействие в освобождении Азиза. Мы его хорошо встретили, но денег ему не дали. Все, что он сейчас заявляет про нашего больного брата можно расценивать как продолжающееся вымогательство.

— Кому вы еще заплатили за освобождение Азиза?

— Никому.

— А не случится так, что спустя какое-то время вы «вспомните», что кто-то еще требовал и получал с вас энные суммы?

— Нет, не случится.

• • •

Турсунбек Акун, к которому я обратился за комментариями, заявил, что все эти обвинения — вранье.

— Я не знаю Хаву и Адама Хамидовых. Они врут, что я требовал и брал у них деньги за освобождение Азиза Батукаева. Это не в моей компетенции.

— А кто-нибудь из родственников вора в законе к вам обращался?

— Да, приходила Яха Батукаева. Это было больше трех лет назад. Тогда я ее принял как рядовую гражданку. Она просила за брата. По ее просьбе я ездил в Нарын, где в местном СИЗО сидел Азиз. Я встретился с ним и узнал об условиях его содержания.

— А приходил ли к вам Адам Хамидов?

— Ко мне многие обращались, я не могу помнить всех.

— Летом прошлого года у вас действительно состоялось турне по Северо-кавказскому региону РФ, и Грозный вы тоже посещали. Встречались ли вы тогда с родственниками Батукаева?

— Я и не скрываю, что был на Северном Кавказе. Но в Чечню я летал исключительно по делам: помогал нашим соотечественникам, которые оказались в рабстве на каких-то стройках и кирпичных заводах. Я был еще и в Дагестане, и в Кабардино-Балкарии (в СМИ я не нашел информации об освобожденных Акуном людях — У.Б.).

— Тогда почему Батукаевы заявляют о том, что вы вымогали у них деньги?

— Полагаю, их беспокоят мои заявления о незаконности освобождения Азиза.

— Но ведь вы сами ходатайствовали о том, чтобы его выпустили на свободу.

— Я считал, что он смертельно болен и жить ему осталось немного. Но Батукаев жив, значит, диагноз ему был поставлен неверный. Сейчас я требую, чтобы привлекли к ответственности людей, которые способствовали освобождению вора в законе. А крайним сделали меня.

— Может, кто-то другой брал деньги за освобождение «законника»?

— Я этого не знаю. Но без указания сверху криминального авторитета такого масштаба однозначно никто бы не выпустил.

Улугбек БАБАКУЛОВ.

МОСКВИЧИ ЗАБЫЛИ, ЧТО ТАКОЕ РОГАЛИКИ, САЙКИ И ФРАНЦУЗСКИЕ БУЛКИ

Марина Лепина, [email protected]

Москвичка Валентина Замятина больше 50 лет проработала в булочной на Покровке, пройдя путь от продавца до директора. Ее магазин - тот самый, где на деньги, собранные москвичами, реставрируют историческую вывеску. В рубрике "Старожилы" Валентина Замятина вспоминает сахарный Кремль, патефоны во дворах и парусиновые тапочки, начищенные зубным порошком.

О ЮНОСТИ

Я родилась в 1941 году в Москве. Мой папа работал на железной дороге, мама сначала тоже работала, но в семье было четверо детей, и она стала домохозяйкой. Первая моя школа была в Царицыне. Здание было деревянное, зато учителя были хорошие. Например, я очень благодарна своей учительнице русского языка - во многом благодаря ей начала писать стихи. Рядом был Дом культуры, дети все туда бегали - кто на баяне играл, кто на балалайке. Правда, мне было некогда - я была старшая и помогала маме. Детство мое было военное и послевоенное, и знаете, когда я смотрю старый фильм "Дом, в котором я живу", всегда плачу.

После семилетки два с половиной года училась в вечерней школе рабочей молодежи, чтобы днем работать. Но в те годы женщине было трудно устроиться на работу, это мужчинам были все двери открыты. На первую работу - в булочную на Каланчевке - я попала, потому что мама знала ее директора. Там я работала учеником продавца и поступила в техникум советской торговли. А еще каждое лето я устраивалась на работу в столовую, подрабатывала там. Скажут пол помыть - помою, скажут на раздаче постоять - постою, скажут хлеб нарезать - нарежу.

Помню, экзамены в зимнюю сессию я сдавала как раз в школе недалеко от Покровки. И когда мы шли обратно, всегда по пути заходили в булочную. И она казалась мне такой теплой, хорошей! Витрины были все зеркальные. На них были выложены слойки свердловские, булочки калорийные, булки сдобные, сайки, булки городские, слойки сырные, бублики, рогалики, баранки, сушки - такие аппетитные, манящие. Формы хлеба и булок были всевозможные: булки городские были как полбатона белого хлеба, бублик - в форме круга и обсыпан маком. А какой запах исходил от всего хлеба! И вот именно сюда я и попала после закрытия моей первой булочной на Каланчевке: там строили эстакаду, многие здания сносили. А меня перевели сюда, на Покровку. Вот такие сплетения судьбы.

О РАБОЧИХ БУДНЯХ

Окончив техникум, я стала старшим продавцом. Потом заняла пост замдиректора, а потом уже стала директором булочной. В итоге я проработала здесь более 50 лет. Сейчас свою должность я сдала дочери. Она вот тут, рядом со мной спала маленькой. Я на полу ночевала, а она - рядом на доске на столе: работали же сутками. Тогда другого выхода не было. Раньше ведь давали два месяца до родов и два месяца после, и все, потом идешь работать. А куда деть ребенка? Да, были круглосуточные ясли, но туда еще надо было устроить и возить малыша. Я потом сумела устроить дочку в круглосуточный садик-пятидневку рядом с "Уголком Дурова", отвозила ее туда, а потом ехала сюда на работу. В понедельник отвозила в садик, в пятницу забирала. Помогать некому было.

Работали в булочных почти одни женщины. Все они были в основном иногородние, из Подмосковья. Сейчас больше рабочих из других республик. Порядочных людей найти трудно. Чтобы проверить работника, честный он или нет, руководство булочной придумывало всякие способы. Например, наш директор подбрасывал деньги в зал. Смотрел, кто возьмет. Потом вызывает в кабинет: "Ты деньги брала?" Человек отнекивался. Его увольняли. А ведь работник обязан был сказать руководству, что деньги нашел, а не себе в карман класть.

Самообслуживания тогда не было, товар был весь весовой. Хлеб выдавали продавцы. Приходил покупатель и просил, допустим, 100 граммов черного хлеба. Продавец отрезал, взвешивал и выдавал товар. Ведь хлеб очень ценился, к нему относились бережно, не могли себе позволить выкинуть в помойку заплесневелый кусок, поэтому и брали столько, сколько нужно. Позже, в 1968-1969 годах, Москва перешла на контейнерную доставку хлеба. Приезжала машина с надписью "Хлеб" (такие всегда раньше развозили наш товар по городу), из нее выезжали железные контейнеры с деревянными лотками, на которых лежали батоны, буханки, булочки. Эта традиция пришла из-за рубежа. Нам это не очень нравилось. Продавцов не стало, прилавки сломали, покупатель мог сам брать с полок хлеб и рассчитываться в кассе. Хлеб перестали резать.

Труд был тогда в Москве в основном ручной: кидай, бросай, носи, бери. А теперь все на автоматике. И раньше все были очень ответственны. Например, каждую неделю снимали остатки - полностью подсчитывали выручку, сидели допоздна, никто домой не уходил. Попробуй не отчитайся! И это было правильно, была дисциплина. А сейчас скажи - надо снять магазин, так начинают: ой, мы не хотим. Нынче лишний раз за собой рабочее место не помоют. Ни за что не хотят отвечать.

ОБ ИСТОРИИ СТАРИННОЙ БУЛОЧНОЙ

Дом, в котором находится наша булочная, - исторический памятник XVIII века. Я об этом знала, поэтому когда предлагались какие-то идеи по перепланировке, я их отвергала и сохранила все в прежнем виде. Когда я пришла сюда работать, над дверьми у нас висела обычная вывеска "Булочная", и ее не снимали десятилетиями. А когда в 2011 году во время ремонта здания ее сняли, то оказалось, что она закрывала собой старые надписи. Там раньше было написано "Булочная-кондитерская". А потом пришли ребята, которые предложили нам свою помощь в реставрации вывески. Мы долго думали и решили принять их помощь. Сейчас старую вывеску мы восстанавливаем на средства москвичей, которые подключились к процессу реставрации. А еще, видите, рядом со входом сохранилась старая облицовочная плитка? На ней именное клеймо "Перкс". Как-то несколько лет назад ко мне зашла девушка. Она рассказала, что сама живет в Англии, хоть и русская. И что она внучка этого Артура Перкса. Он делал облицовку нашего здания. Выяснив историю нашей булочной, мы решили назваться ООО "Перкс".

О СТОЛИЧНЫХ БУЛОЧНЫХ, КРЕМЛЕ ИЗ САХАРНЫХ КУБИКОВ И МОСКОВСКОМ ХЛЕБЕ

Когда-то в Москве было 800 булочных.

А сейчас специализированных булочных в столице почти не осталось. Теперь зайди в любой продуктовый магазин и купи там хлеб. А булочная - это настоящее хлебное царство. Какой тут аромат! А какая выкладка тогда была в булочных! Раньше не жалели сил и денег на оформление. Я сколько лет проработала в булочной - и никогда больше не видела, чтобы, как раньше, из сахара Кремль выкладывали. А мы тогда это делали. Нас специально учили выкладывать витрину. Руководство Мосхлебторга собирало нас, молодых, и на таких мероприятиях нас учили. А сейчас и знания передать некому.

Были сорта, забытые сегодня: рогалики, сайки, французские булки. Хлеб первого сорта стоил 28 коп., второго сорта - 20 коп. А какая была раньше сдоба! Полоска слоеная за 11 коп. - она таяла во рту. Слойка свердловская была маслянистая, мягкая, а сейчас сухая, рассыпается. Не хотят с ними производители возиться.

Качество хлеба в Москве стало ниже. Мука стала хуже, да и ленятся добавлять некоторые ингредиенты в тесто. Но в нашей булочной хлеб всегда хороший. Во-первых, я знаю поставщиков, у нас проверенные заводы. Во-вторых, я всегда сама пробую. Если не понравится, я такую продукцию брать не буду. Я иногда даже отсылаю назад товар, если он некачественный.

О МОСКВИЧАХ

Я очень люблю наших покупателей. На нашей улице замечательные люди. Старые жильцы этой улицы - мои ровесники, родившиеся до и во время войны. Так бок о бок и прошла наша жизнь. Так что я считаю их родными людьми. Я им благодарна.

Если наш продавец заболел, его нет на работе, покупатели обязательно спросят, где он, что случилось: мы ведь уже друг друга знаем. И такая забота приятна. И с праздником поздравят, и поприветствуют. А представьте, как это важно для моих сотрудников: они же не москвичи, они гости здесь, и им очень приятно такое уважительное отношение.

Но раньше люди все же были лучше. Воспитание нынче другое. Нам учительница говорила: ребята, если вам идет навстречу пожилой человек, скажите ему "здравствуйте". А сейчас и не поможет никто, если человеку плохо. Никто место не уступит. А когда подойдет твой возраст, ты сам то как будешь на это реагировать? Это невоспитанность.

Люди были добрее. Сейчас стали злее - то ли ритм времени влияет, заставляя двигаться быстрее, то ли что-то еще. Один мат сейчас слышишь.

А раньше - боже сохрани, чтобы от какого-то парня это услышать. Отец тебе уши оборвет! Я как-то белье на балконе вешаю, а по улице рядом идут два мальчика лет десяти и ругаются - сплошной мат. Я не выдержала, сделала им замечание... они меня не увидели, поозирались, замолчали. Или девушка идет с кавалером, парень при ней ругается, она молчит, как будто так и надо!

Да и вообще это считалось нарушением общественного порядка. Дружинники работали в Москве, вроде сейчас эту службу восстановили, но не видно их что-то. Да и не было таких наглых ребят раньше. Кстати, телевизор молодых сильно испортил. Попросите их стихотворение прочесть - не каждый сможет хоть одно вспомнить.

О МОСКВЕ И ИЗМЕНЕНИЯХ В ГОРОДЕ

Улица наша в советские времена называлась не Покровка, а улица Чернышевского. Потом опять переименовали. Не знаю,

правильно это или нет, сейчас я уже привыкла, а когда в 1992 году только переименовали, мне казалось, что зря.

Какой Москва станет в будущем, я не думала, когда молодая была: некогда было мечтать, работа, родившийся ребенок, заботы... А вот сейчас думаю, что лет через десять будет еще хуже. Да, парки сейчас начинают реставрировать, город вкладывает в это деньги. Может быть, станет Москва зеленее и красивее. А вот молодежи внимание сейчас не уделяют. Раньше были Дома пионеров - иди, бесплатно занимайся чем угодно. Сейчас все за деньги. Еще и образование пытаются сделать платным. При Сталине какое-то очень короткое время было платное обучение в школе. Но он быстро понял, что это неправильно, и отменил плату за школьное образование.

В Москве во времена моей юности были огороды везде. Рядом поля, в послевоенное время ходили туда, картошку оставшуюся выкапывали, есть то надо было что-то. После войны еще было много оставшихся пустых железнодорожных вагонов, жить было негде, и в них селили людей, кто вернулся с войны. А мы жили сначала в бараке, там было тридцать семей. Керосинка одна на всех в коридоре. А туалеты в Москве часто были на улице, и мыли туалет сами жильцы по очереди, никто не отказывался. Сейчас трудно представить себе такое. И вот так семьи жили годами. Их дети со мной учились вместе в одном классе. И при этом никто не ругался, не дрался. И межнациональных конфликтов не было. Жильцы собирались в выходной день, играли в лото, в домино, делились своими радостями и бедами, получая поддержку друг от друга.

Не было и споров "богатый-небогатый". На это никто внимания не обращал. Конечно, нарядиться хотелось.

Мы ходили вечером на танцы. У девушек в основном были не туфли, а недорогие белые парусиновые тапочки, они быстро пачкались. Мы их мыли в речке, зубным порошком натирали, и на следующий день наряд на танцы готов. Это сейчас смотрят, в какой шубе пришла. А раньше никто никогда не посмотрел бы на это. И вообще, чем люди были менее образованны, тем они были умнее и добрее. Или вот выйди сейчас во двор, включи радиолу. На тебя наорут. А раньше всем двором - патефон или радиола, кто-то одно принес, кто-то другое, выходили, танцевали - и дети, и родители. Жаль, что сейчас москвичи не так дружны.

СТАРОЖИЛЫ

"Московские новости" запустили новую рубрику "Старожилы". В ней люди, всю жизнь прожившие в Москве, рассказывают, как менялся город и горожане.

ИСТОРИЯ ОДНОЙ ВЫВЕСКИ

Дом "№"1 по улице Покровка, где находится булочная, 22 октября вернул себе уникальную историческую вывеску "Булочная". Активисты "Архнадзора" совместно с реставраторами восстановили подлинные фрагменты надписи.

Вывеска "Булочная" расположена на фасаде дома XVIII века. Она была найдена в 2012 году и представляла собой наслоение трех надписей, нанесенных в 1930-1950-е на керамическую облицовку начала XX века, - "Кондитерская", "Булочная" и "Булочная-кондитерская". Самый нижний слой относился к 1920-м годам и содержал символику РСФСР. В будущем активисты "Архнадзора" планируют продолжить реставрацию утраченных фасадных надписей и надеются на помощь властей.

Труд был тогда в Москве в основном ручной: кидай, бросай, носи, бери

Брызги имперского

Владимир Урин: «Хватит нам быть сырьевой страной! В том числе в искусстве. Пусть наши лучшие артисты поют и танцуют дома»

Исполнилось сто дней с момента назначения Владимира Урина генеральным директором Государственного академического Большого театра. Обычно об этом условном сроке вспоминают, когда хотят оценить первые шаги заступившего на важный пост чиновника. Владимир Георгиевич вроде не подпадает под эту категорию. С другой стороны, Большой — наше все. Или почти все. Значит, и его руководитель на особом счету. Пока — стодневном…

— Занятная, смотрю, у вас табличка на столе, Владимир Георгиевич: «Берегите меня — я незаменим!»

— Экспроприировал штуковину у заведующего художественно-производственными мастерскими Театра Станиславского и Немировича-Данченко, где служил до недавнего времени. Использую теперь, чтобы проверить чувство юмора у посетителей. Не все реагируют адекватно, отдельные товарищи начинают поглядывать на меня с опаской. Ну что поделаешь…

— Больше ничего не прихватили с собой из «Стасика»?

— Еще вот дымковскую игрушку. Я ведь родом из Кирова, для меня это память.

— А из творческих кадров кого-нибудь взяли?

— Не брал и не планирую. Конечно, каждый человек волен работать, где ему комфортно, но все надо делать цивилизованно. Если хочешь уйти из труппы, дождись конца сезона, заранее предупреди прежний коллектив, пройди конкурс в новый… Я дал слово не переманивать людей. Зачем разрушать то, что создавал восемнадцать лет? «Стасик», по сути, мой дом…

— Чего же вам не хватало для счастья?

— В общем-то все было в наличии, чувствовал себя вполне счастливым. Подобралась замечательная команда, получился интересный театр… Когда пришел туда, на оперных спектаклях зал нередко заполнялся на четверть, на «Евгения Онегина» школьников пригоняли классами. А сейчас у «Стасика» один из самых высоких, как принято говорить, зрительских показателей в Москве. Я не хотел идти в Большой. Уговаривали. Несколько раз вопрос обсуждался с прежним министром культуры Александром Авдеевым. Категорически отказывался, но потом обстоятельства сложились так, что согласился. Раз сказал да, надо работать.

— Каким аргументом вас убедили?

— Подкупает, когда говорят: кроме тебя, никого нет… А если серьезно, вопрос амбиций и статуса меня не волнует. Вот правда! Раньше это имело значение, глупо отрицать. Хотелось доказать, пробиться. Я ведь вырос в многодетной семье, где был младшим. После войны мама одна воспитывала четверых. По меркам Кирова я сделал головокружительную карьеру, мог бы жить с ощущением, что добился кое-чего на этом свете. В сорок лет такое чувство посещало. Даже в пятьдесят. Но не сегодня. Желание самоутверждаться уже прошло. Остался профессиональный интерес. Хочу проверить, по Сеньке ли шапка. Понимаю масштаб Большого, серьезность стоящих задач, сложность их решения и ответственность, которая ложится. Да, ГАБТ — императорский театр, но он должен быть живым организмом, а не памятником. Если удастся развернуть процесс в нужную сторону, сочту, что справился. Ну а коль не получится, значит, переоценил силы.

— Прежде с вами такое случалось?

— Пожалуй, нет. Был момент поиска профессии, но это другое. Сначала мечтал стать артистом, но на втором курсе актерского факультета Кировского училища искусств понял: не мое. Уже тогда мозги кое-какие имелись. Поехал в Ленинград учиться на режиссера, поступил в Институт театра, музыки и кинематографии.

— То есть вас не выгоняли из училища?

— Сам ушел! Оценки были отличные. А вот в Питере — да, поперли из института. Три года отзанимался у Товстоногова на курсе и… схлопотал двойку за режиссуру. За практический отрывок Георгий Александрович поставил пятерку, а за разбор спектакля — неуд. Так мэтр оценил мой анализ постановки по «Двум товарищам» Владимира Войновича… Пришлось переводиться в Институт культуры имени Крупской. Хотя потом я и театроведческий факультет ГИТИСа окончил. Но до того была служба в армии. После нее пришел в Кировский ТЮЗ и попросился на работу к Алексею Бородину, ныне возглавляющему РАМТ. Был завтруппой, даже пробовал поставить спектакль, думая еще, что я режиссер…

— По наивности.

— Кто знает? Может, что-нибудь и получилось бы. Но через год прежнего директора ТЮЗа забрали на повышение, и Бородин уговорил меня занять вакантное место. В двадцать шесть лет я стал, как говорили, самым молодым в СССР директором театра. В 81-м переехал в Москву, возглавил кабинет детских и кукольных театров ВТО (ныне — СТД). Был секретарем Союза, первым замом Михаила Ульянова, создавал фестиваль «Золотая маска»… В Театр Станиславского меня позвали, я не искал работу. Карьера развивалась поступательно и вполне логично. Большой театр, по сути, четвертое место службы за сорок лет. Летуном меня никак не назовешь.

— Когда шли сюда, представляли, во что ввязываетесь?

— Безусловно. ГАБТ — классическое имперско-советское порождение. Со всеми плюсами и пороками. Но вы должны понимать: есть вопросы, которые я не готов обсуждать в публичном поле. Не в силу повышенной скрытности. Ни к чему выносить внутренние проблемы на широкий суд. До добра это не доведет. Шла бы речь о Театре Станиславского, позволил бы иную степень открытости, но у Большого особый статус, вынуждающий быть осторожным в оценках… Врать не люблю, а сказать не могу. Не имею ни профессионального, ни человеческого права раздавать оценки. Пока…

— Ограничены в пространстве для маневров, Владимир Георгиевич?

— Нет, не так. В действиях я свободен, но должен быть уверенным в их правильности. На закрытых от посторонних глаз встречах с артистами разговор идет предельно откровенный. Когда в оперной труппе стали жаловаться, мол, нагрузка распределена неравномерно, кто-то поет помногу, а другие сидят без ролей, я без обиняков сказал: уравниловки не будет. Театру это противопоказано. Одни исполнители демонстрируют прекрасную форму и готовы тянуть на себе репертуар, а часть артистов уже не справляется. Если раз за разом режиссеры и дирижеры не приглашают в постановки, повод задуматься. Может, не козни врагов всему виной, а снижение требовательности к себе, потеря формы?

— Увольнять будете? Рискуете получить новых Цискаридзе с Волочковой.

— Почему? Есть законные методы, чтобы расстаться с теми, кто не нужен театру, не в силах выполнять обязанности. В чем проблема? Надо лишь делать все цивилизованно. Поэтому ваш пример с Цискаридзе не к месту. Я очень хорошо отношусь к Коле, мы общаемся с ним, встречаемся.

— Николай вернется в труппу?

— На постоянную работу педагогом — нет. По крайней мере, сегодня не вижу для этого оснований.

— Почему?

— В силу многих причин. Коля создал ситуацию, при которой его появление здесь способно обострить обстановку в коллективе. В Большом собрались чрезвычайно амбициозные и талантливые люди. У каждого свой характер, часто — непростой. Помимо профессиональных отношений надо учитывать человеческий фактор, уметь правильно выстраивать диалог с коллегами. Да, в случившемся вина не только Цискаридзе. Но и его тоже.

— Вы встречались по инициативе Николая?

— У него был разговор с министром культуры, после чего Владимир Мединский позвонил и сказал, что надо позволить артисту красиво проститься с публикой и театром, которому он отдал двадцать лет жизни. Я поддержал идею. Так и на Западе принято. Хороший, правильный ритуал. Обсуждали с Колей, как все лучше сделать. Предварительно речь шла о трех спектаклях — «Жизели» в ноябре и двух «Щелкунчиках» 31 декабря и в первых числах января. Но договор так и не был подписан. Николай через прессу заявил, что не хочет более танцевать.

— Потом последовал комментарий Министерства культуры, что Цискаридзе не отказывался от бенефисов в Большом... Прямо не балет, а опера. Мыльная.

— На мой взгляд, точка невозврата пройдена. Тему можно закрывать.

— А как Сергей Филин отнесся к гипотетическому возвращению Николая?

— Почему об этом спрашиваете?

— Потому что весной трижды летал в немецкий Аахен, где после покушения лечился Филин, и примерно представляю, что он думает о бывшем соседе по гримерке…

— Мы все обсудили с Сергеем, он не возражал, более того, одобрил предложение устроить Николаю проводы. Не берусь гадать, какие чувства испытывает Филин к Цискаридзе, но он худрук балета, и этим все сказано. Надеюсь, Сергей извлек урок из случившегося, сделал правильные выводы. Это важно, чтобы двигаться дальше. Не бывает лишь белого и черного, обязательно есть оттенки, полутона. Речь не о преступлении, ему нет оправдания, но раз происшествие имело место, значит, всем надо задуматься о его причинах. Филину и Цискаридзе в том числе… Где-то была допущена ошибка. Можете себе представить, чтобы артист «Ковент-Гардена» созвал пресс-конференцию или пришел в телевизионное ток-шоу для резкой, грубой критики руководства театра? Он на следующий день не работал бы там! Понятие корпоративной этики принято во всем мире. С чем-то не согласен, не можешь молчать? Прекрасно! Никто рот не затыкает. Возьми лист бумаги, напиши заявление об увольнении, а потом созывай прессу и говори, что пожелаешь. Железное правило!

Хочу подчеркнуть: в конфликте, о котором говорим, я не занимаю ничью сторону. В момент, когда в Большом бушевали страсти, меня здесь не было, а оценивать случившееся со стороны неправильно. И вдаваться в детали тех событий не намерен, поскольку предпочитаю не оглядываться, а смотреть вперед.

— В ваших отношениях с Сергеем заноз не осталось?

— Ну как? Конечно, обида была. Филин не слишком хорошо ушел из Театра Станиславского, куда я пригласил его после завершения карьеры танцовщика в Большом. Сергей возглавил балет в «Стасике», успешно работал, а когда позвали сюда худруком, сразу согласился вернуться. Бросил труппу посреди сезона, сделав это резко, быстро. Потом переманивал артистов, что тоже, мягко говоря, не совсем правильно, как-то не по-людски. И это видел не только я, а весь театр…

С другой стороны, это проблема не только Филина. Такая у нас культура отношений. Человека снимают с должности и забывают поблагодарить за работу, другого назначают, не дав времени подумать, осмотреться. Между тем в театрах планы верстаются за полтора-два года. На Западе любой худрук знает, в какой момент уйдет, человек может завершить дела, подготовиться. И сменщик в курсе, когда заступит на пост. Он начинает не с белого листа, как я сейчас. Мне приходится одновременно знакомиться с театром, думать, что делать завтра, и разгребать накопившиеся проблемы.

— С Филиным вы объяснились?

— Тогда, в 2011-м, отношения не выясняли, сор на публику не выносили. Журналисты терзали вопросами, но я повторял фразу, что желаю Сергею удачи. Все! Когда меня назначили гендиректором Большого и Филин узнал новость, думаю, у него был не самый радостный день... Я приезжал к Сергею в Аахен из Лондона, где проходили гастроли ГАБТа, мы откровенно поговорили. Предложил не возвращаться к прошлому, начать строить отношения заново. Он — худрук балета, я — руководитель театра. Прежние обиды забыты, работаем с нуля. Филин согласился.

— А что ему оставалось?

— Понимаете, я за максимальную прозрачность. Важно, чтобы никто не ждал подвоха, не возникало подводных течений, а совместно принятое решение выполнялось обеими сторонами. Увы, в Большом порой говорят одно, думают другое, а делают третье.

— Справедливости ради заметим: не только здесь…

— И в Театре Станиславского это тоже было, но в дозах, практически не мешавших работе.

— Правда, что вы возражали против поездки Филина в Лондон?

— Это так. Привел аргументы, Сергей вроде бы с ними согласился. Но потом передумал и полетел на день в Англию, чтобы встретиться с коллегами, которых не видел несколько месяцев.

— Он предупредил вас, что едет?

— Нет, я узнал по факту.

— И?..

— Абсолютно нормально! Речь ведь не о служебных отношениях, а о личном желании Сергея. Врачи разрешили перелет, билет Филин покупал на свои деньги… Что тут криминального? Да, я не рекомендовал, но сердце артиста не выдержало, он соскучился по ребятам… На работе это никак не отразилось. Еще раз повторю: между нами нет недомолвок. Что было до Большого театра, осталось позади.

— Не чувствуете себя заложником Филина? По понятным причинам вам будет сложно с ним расстаться, даже если обстоятельства того потребуют.

— Ошибаетесь. Да, у Сергея особая ситуация, но священных коров не существует. Если человек не справится с обязанностями, распрощаемся с ним вне зависимости от громкого имени, былых заслуг либо привнесенных обстоятельств. Мы ведь говорим о деле, Большом театре, а не о том, как сохранить отношения. С кем бы то ни было… Раз предупредим, два, а на третий уволим.

— Михаилу Фихтенгольцу, начальнику отдела перспективного творческого планирования, вы указали на дверь без длинных предисловий.

— Это другая история. С Мишей мы расстались мирно, после ухода он давал корректные интервью, за исключением одного, где приписал мне слова, которых я не говорил. Фихтенгольц — профессиональный, талантливый, преданный делу человек с фантастической работоспособностью.

— Здесь должен появиться противительный союз «но»…

— Верно. Увы, у Миши крайне сложный характер, он перессорился почти со всем театром, что вносило напряженность. Честно говоря, даже испугался реакции труппы, когда на сборе по случаю открытия сезона в рабочем порядке сообщил об уходе Фихтенгольца из Большого. Раздался гром аплодисментов. Все же не думал, что люди так воспримут известие. Вторая причина ухода Михаила состоит в том, что не должен отдел планирования определять репертуарную политику театра. Начиная с выбора наименований, приглашения постановочных групп и солистов. Это зона ответственности музыкальных руководителей ГАБТа и его гендиректора. Только так.

— Поэтому вы и задвинули «Мавру» с «Иолантой» куда подальше? Показываете, кто в доме хозяин?

— Мы перенесли эти одноактные оперы на следующий сезон. Остальное по-прежнему в работе. Что касается 2014—2015 годов, да, будут коррективы. Там, где возможно. Все-таки уже подписаны контракты, взяты определенные обязательства… В следующем мае объявим планы сразу на два сезона. В музыкальном театре по-другому нельзя, иначе не удастся получить лучших певцов, дирижеров, режиссеров.

— Говорят, хотите сделать акцент на отечественные кадры? Это уже дало повод для обвинений вас в квасном патриотизме.

— Разве Россия обделена потрясающими оперными голосами и выдающимися танцовщиками? Разве не русские примы и премьеры украшают собой лучшие труппы мира? Хватит нам быть сырьевой страной! В том числе в искусстве. Пусть наши лучшие артисты поют и танцуют дома. Почему-то ведь Ольга Бородина, Анна Нетребко и Хибла Герзмава, супервостребованные на Западе, находят время, чтобы выйти на родные им сцены Мариинки и «Стасика». Так и должно быть! Обвинения в квасном патриотизме тоже не принимаю. Вспомните репертуар Театра Станиславского последних лет: «Сон в летнюю ночь» с Английской национальной оперой, постановки Джона Ноймайера, балеты Начо Дуато, Иржи Килиана, Йормы Эло, которых прежде не видели в России… Конечно, мировой контекст, международное пространство. С другой стороны, не понимаю, почему «Иоланту» должен ставить иностранец? С какой стати первым номером в планах значатся постановки «Роделинды» Генделя с «Манон» Массне, а лишь потом восстановление «Пиковой дамы» сорокалетней давности? Не представляю, чтобы Баварская опера, формируя репертуар, на первое место выносила «Князя Игоря», а не Вагнера или Моцарта. Исключено. Ребята, себя надо уважать! Порой приглашаем средненького западного исполнителя, платим ему огромные деньги, а свои певцы сидят без работы. Повторяю, любой шаг должен быть осмыслен. Когда человек, прилетев на несколько дней, с листа вводится в готовый спектакль, это разрушает существующую постановку — ничего более. Нельзя сыграться за пару репетиций! Вот и ходят артисты по сцене, поют, а единого действия нет…

— Как же вы, Владимир Георгиевич, собираетесь наводить порядок?

— Для начала пересмотрю репертуар. В буквальном смысле. И не по разу. Да, почти все спектакли Большого видел раньше, но теперь предстоит оценить их с позиций генерального директора. Буду знакомиться с теми, кто танцует и поет. Хочу составить мнение о каждом. Когда готовится выпуск и режиссер начинает репетировать в зале, обязательно присутствую на прогонах. Так было в «Стасике», не намерен менять традицию и в Большом. Я должен знать, что на выходе, какой спектакль мы готовим.

— Сидеть предпочитаете в ложе?

— Пока идут репетиции, только в зале. Ряду в седьмом или восьмом. В ложах все-таки надо восседать, а я здесь работаю…

Андрей Ванденко

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > itogi.ru, 28 октября 2013 > № 942739 Владимир Урин

Рука качающего

«Единственное, что интересует Китай в России, — это ее необъятные природные ресурсы»

На прошлой неделе завершилось «великое посольство» почти полного состава российского правительства и руководителей крупнейших отечественных компаний в Поднебесную. По его итогам Китай буквально прорубил «окно в Россию»: приобрел 12,5 процента в многострадальном «Уралкалии»; в обмен на договор о ежегодной закупке трех миллионов тонн российского сжиженного газа был допущен в капитал газового проекта «Ямал СПГ»; получил 49 процентов в нефтедобывающем СП с «Роснефтью». Кричать ли барышням ура по этому случаю? Бросать ли в воздух чепчики? Вряд ли. Как видим, практически единственное, что интересует Китай в России, — это ее необъятные природные ресурсы.

С другой стороны, что еще может интересовать «мастерскую мира» в «природной кладовой мира»? Имея миллиард с лишним собственного населения, вы бы стали инвестировать в чужое машиностроение? В чужую автомобильную отрасль? Вам свои сотни миллионов пар рук надо занимать работой. Россия для Китая — природные ресурсы и рынок сбыта собственных товаров, сделанных, в частности, из этих же природных ресурсов.

Но и природные ресурсы Китай не готов покупать за любые деньги. «Газпром» который год бодается с неподатливыми китайскими чиновниками из-за цены. И понятно почему: Россия взяла курс на наращивание собственного потребления газа, замену им топлива, являющегося продуктом перегонки нефти. А это значит, что руководство страны, ожидая сокращения экспорта газа, предполагает размещать значительные объемы высвободившегося газа на внутреннем рынке России. Что с учетом уже заявленного начала экспорта североамериканского СПГ в Европу неудивительно. Спрос на газ в Европе в лучшем случае стагнирует, а значит, газ из США и Канады будет вытеснять чей-то другой. Памятуя о декларируемом Европой курсе на сокращение зависимости от российского газа, ясно чей. Это знаем мы, это знают и китайцы. Потому и упираются.

Выходит, что экспорт российского газа в Китай лишь компенсирует сокращение экспорта на европейском направлении. При этом надо понимать, что одновременно встанет вопрос, куда девать объемы нефти, высвободившиеся при замене бензина на газ. В условиях роста нефтедобычи в США и вытеснения импортируемой ранее в эту страну нефти на мировой рынок это будет непросто. Конкуренция на рынках углеводородов грозит возвращением «рынка покупателя». Европе больше, чем сегодня, российской нефти не продашь, США стремятся к самообеспечению, остаются Япония и Китай. Потому Россия туда и стремится.

По сути, Китай — единственный рынок, где в силу только начинающейся автомобилизации и увеличения доходов возможен крупный рост потребления нефти. Собственная добыча в Китае практически не растет, весь новый спрос удовлетворяется за счет наращивания импорта нефти. Кричим ура и в воздух чепчики бросаем? Вряд ли. Потому что даже в Китае становится тесновато от обилия продавцов нефти. Туда стремится Иран, туда лезет Саудовская Аравия. А если случится прогнозируемое российскими властями долговременное падение цены на нефть, то физическое увеличение экспорта в лучшем случае компенсирует сокращение цены.

То есть альтернатива для нас — либо сокращение экспортной выручки, либо «нулевой вариант», где рост на одном направлении компенсирует падение на другом. Рост ВВП России от увеличения экспорта в Китай мы вряд ли увидим. Но без Поднебесной было бы куда как хуже, потому что отсутствие роста все же предпочтительнее падения.

Но так хочется получить рост экономики без всяких изменений в экономической политике — только за счет новых экспортных контрактов. По принципу «день простоять да ночь продержаться», а структурные проблемы мы будем решать завтра или послезавтра, если позволит ситуация, а если очень повезет — то и никогда. Но на «очень повезет» можно было рассчитывать в 2003 году. В 2013-м ситуация принципиально другая. Экономика России уже не на «низком старте», впереди не рост цены на нефть в разы, а скорее снижение таковой, пусть и до относительно комфортных 60—80 долларов за баррель. По крайней мере, именно так видит наше будущее Минфин, а судя по росту налогов и сокращению расходов бюджета — и верховная власть.

С другой стороны, наращивание экспорта углеводородов в Китай никак не помогает в решении основной проблемы российской экономики, заключающейся в ее сырьевом характере. Впрочем, российская власть ничего для решения этой проблемы и не предпринимает. В том числе и потому, что диверсифицированная экономика требует иного уровня компетенции. И «царствовать лежа на печи» при ней невозможно.

Наращивание сырьевого экспорта в Китай — тактическое, а не стратегическое решение. Оно не снижает зависимости экономики страны от цены на нефть, устанавливаемой, к сожалению, вовсе не в Москве. Можно начать продавать нефть в Индию, где когда-нибудь тоже случится своя автомобилизация. И это будет хорошей иллюстрацией к словам о том, что можно выиграть все сражения и все же проиграть войну.

Максим Авербухге­не­раль­ный ди­рек­тор ЗАО «Завод «Элек­тро­мет»

МИД Швеции прогнозирует существенный рост шведского экспорта в ближайшие пять лет.

Несмотря на то, что по итогам 2013 года, по прогнозу МИД Швеции, объемы шведского экспорта продемонстрируют негативную динамику, в ближайшие пять лет шведский экспорт вырастет на 24%. В денежном выражении рост составит порядка 276 млрд. шв. крон (ок. 42,5 млрд. долл. США).

Наибольший рост придется на Азию и Океанию (47%), страны СНГ (37%), Африку к югу от Сахары (26%), Северную Америку (25%), страны Европы, не входящие в ЕС (23%), Центральную и Южную Америку (21%), Страны ЕС (19%), Ближний Восток и Северную Африку (17%).

В настоящее время 57% шведского экспорта приходится на страны ЕС, 13% на страны Европы, не входящие в ЕС, 11% - на Азию и Океанию, 8% - Северную Америку, 4% - Ближний Восток и Северную Африку, 3% - страны СНГ.

Источник: газета «Свенска Дагбладет»

Премьер-министр Финляндии Юрки Катайнен 31 октября 2013 года приедет в Москву, чтобы принять участие в международном форуме инноваций и встретиться с Дмитрием Медведевым. Премьер-министры обсудят вопросы российско-финляндского сотрудничества и текущие дела между Россией и ЕС.

В московском Форуме «Открытые инновации 2013» от Финляндии примут участие более 100 ключевых представителей бизнеса, госуправления, университетов, научно-исследовательских институтов и других организаций в области развития. Для участия в конкурсе инновационных молодых предприятий было выбрано 6 финских старт-ап компаний.

Главными гостями Форума станут премьер-министры России, Финляндии и Франции. В первый день работы форума они встретятся с представителями инновационного, предпринимательского и научного сообщества, молодежной программы «100 инноваторов», а также примут участие в пленарном заседании «Национальные стратегии лидерства в гиперсвязанном мире».

«Хельсингин саномат»

Новый Протокол о сотрудничестве России с Приднестровьем, который был подписан 25 октября 2013 года в Москве, станет продолжением аналогичного документа, подписанного в мае 2006 года российским вице-премьером Александром Жуковым и главой ПМР Игорем Смирновым.

Протокол предусматривает пять важных сфер: торгово-экономическую, социально-гуманитарную, инвестиционную, культурную, научно-образовательную и информационную.

В рамках Протокола "Шевчук-Рогозин" "заинтересованные федеральные органы власти её субъекты могут заключать с соответствующими органами Приднестровья межведомственные договоренности о взаимодействии по конкретным направлениям".

ИП «Иньюс»

Авиакомпания "Эйр Астана", ведущий международный перевозчик Казахстана, планирует увеличить частоту полетов из Куала-Лумпура в Алма-Ату с трех до четырех рейсов в неделю с октября 2014 года.

"Расширение политических, деловых и туристических связей между Казахстаном и Азией по-прежнему стимулирует устойчивый рост трафика, и это отражает тот факт, что регион играет все более важную роль в стратегической долгосрочной перспективе развития авиакомпании"-сообщил Ричард Леджер, директор по продажам "Эйр Астана".

Авиакомпания в настоящее время владеет авиапарком, состоящим из двух самолетов "Боинг 767-300ER" , пяти "Боинг 757-200" , 13 самолетов "Эйрбас" семейства A320 и семи "Эмбраер E90". Кроме того, она является полноправным членом Международной Ассоциации Воздушного Транспорта, а также единственной авиакомпанией в Казахстане, сертифицированной на выполнение технического обслуживания воздушных судов по европейским стандартам.

Перевозчик является совместным предприятием казахстанского Фонда национального благосостояния АО "Самрук-Казына" и британской компании "Би Эй И Системз", с акциями 51% и 49% соответственно.

Дети, находившиеся в детских домах или семьях, куда их направили власти и где с этими детьми негуманно обращались, имеют право на материальную компенсацию. Речь идет о периоде с 1920 по 1980 г. В этой компенсации им, объединившимся в союз "Сироты общества, отказывают, ссылаясь на то, что такие "методы воспитания" были "нормой" до 1979 года, когда бить детей было окончательно запрещено законом. Против этого аргумента о "норме", выступают ученые-исследователи Линчёпингского университета на странице дебатов газеты Дагенс нюхетер.

Напомним, что комиссия по изучению обращения с детьми в системе социальных служб работала с 2006 по 2011 год. В 2011 году правительство приняло решение, что никакой компенсации тем, кто вырос в приемных семьях или социальных институтах, и где с ними жестоко обращались, не полагается. Решение правительства было раскритиковано и было заключено новое соглашение. 1 января 2013 года был образован Комитет по выплате компенсаций. Подавать заявления с просьбой о выплате можно до 31 декабря 2014 года.

Вопрос о выплате компенсации решается индивидуально, в каждом отдельном случае: было ли насилие (в том числе сексуальное), принуждение или испытанные в приемной семье унижения достаточно серьезными для выплаты шаблонной суммы в 250 тысяч крон.

Почти половине (40 %) ходатайствующих этот комитет отказал. Отказал, ссылаясь на то, что таковы, мол, были в те далекие 1920-е и последующие годы методы воспитания. Против этого аргумента и выступают историки детства (проект "Тема - дети") Бенгт Сандин/ Bengt Sandin и Юханна Шёльд/ Johanna Sköld из Линчёпингского университета.

Юханна Шёльд, доктор наук в области экономической истории, считает, что мы слишком мало знаем об исторических нормах воспитания в семье и методах наказания, которые там применялись:

- Нет никаких исследований, которые давали бы информацию о том, какие методы воспитания считались "нормальными" в Швеции 1930-х или 40-х годов, говорит она во время дебатов по этому вопросу сегодня утром по Первому каналу Шведского радио/ P1.

Что же считается "плохим уходом" или негуманным обращением с детьми и подростками, размещенными в приемные семьи или детские дома?

- многочисленные переводы из одной приемной семьи в другую или из одного детского дома в другой,

- оскорбления

- побои

Для выплаты компенсации необходимо, чтобы такой "плохой уход или присмотр" за детьми был еще и "плохим в серьезной степени".

Дело упирается в определение: что есть "плохой уход".

Авторы статьи пишут, что ссылки Комитета по выплате компенсаций на то, что когда-то в истории Швеции окрики и битье детей были "нормой" воспитания, не выдерживают никакой критики.

Юханна Шёльд говорит:

- Еще в 1948 году Социальное управление издало "Советы и рекомендации", где, в частности, были запрещены следующие формы наказания детей:

- бить детей, давать им пощечины, затрещины и т.п.

- закрывать детей в комнате или гардеробе, изолируя их,

- ставить их под душ, особенно под холодный, в качестве наказания,

- отказывать детям в еде, лишать их, например, ужина,

- насильно кормить детей, если они отказываются есть,

- заставлять детей делать то, что они должны делать добровольно, например, насильно укладывать их спать.

В частности, относительно принудительного купания, Социальное управление писало в своих рекомендациях 1948 года: "Насильно ставить детей под душ, к такому методу прибегают только некомпетентные лица с садистскими наклонностями. Это может на долгие годы вызвать у детей боязнь купаться или принимать душ", - цитирует Юханна Шёльд в интервью то, что она с соавтором написала в газете Дагенс нюхетер.

Авторы статьи напоминают, что у тех, кто просит о материальной компенсации за пережитые в детстве страдания, не было "нормального" детства. Обращение с ними нельзя сравнивать с тем, как обращались с детьми в обычных семьях. Требования же к приемным семьям или другим инстанциям, куда размещали "неблагополучных" детей, намного более строгие и контроль над такими инстанциями тоже должен быть строже, поскольку присмотр за детьми брало на себя государство. Ему и отвечать за причиненные этим детям страдания. Однако в реальности получается, что их обманули дважды: сначала тем, что мучили и издевались над ними в детстве, а теперь еще и тем, что отказывают в материальной компенсации за пережитые оскорбления достоинства и негуманное обращение.

Председатель Комитета по выплате компенсаций Йоран Еверлёф/ Göran Ewerlöf настаивает, однако, на том, что Комитет правильно толкует закон - далеко не все дети, попавшие под опеку социальных органов, испытывали "плохой уход или отсутствие заботы о себе в серьезной степени". С ударением на "серьезной степени":

- Мы, разумеется, тоже считаем, что любое негуманное обращение с детьми является неприемлемым. Но в нашу задачу входит выбрать случаи исключительные: особо жестокого, возмутительного обращения с детьми. И среди рассмотренных случаев далеко не все они носят такой серьезный характер, чтобы это давало право на получение компенсации, - говорит Йоран Еверлёф в интервью нашему коллеге Alberico Lecchini.

И несколько цифр: всего в Комитет было подано 3 376 заявлений с просьбами о компенсации. Комитет принял решение по 781 случаю.

В 453 случаях ответ был положительным и "Сироты общества", как называется их объединение, получат компенсацию в размере 250 000 крон каждому. В 328 случаях бывшие "детдомовцы" получили отказ.

Около 80% детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в Липецке, устроены в семьи, сообщает городская администрация.

"Всего на учете в Липецке состоят 1,425 тысячи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Почти 80% из них воспитываются в замещающих семьях (832 ребенка) и в семьях усыновителей (280 детей). На выплаты для содержания таких детей в этом году направили 69 миллионов рублей", - говорится в сообщении.

Всего в областном центре зарегистрировано 79 приемных семей, пять из них созданы за прошедшие девять месяцев, еще две появятся до конца года. Приемные родители воспитывают 102 ребенка, в том числе восемь детей-инвалидов. Одна семья в Липецке воспитывает шесть приемных детей.

При этом, по информации управления опеки (попечительства) и охраны прав детства, в Липецке отмечается положительная динамика устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие семьи. "За девять месяцев 2013 года этот показатель составляет 82%, два года назад он равнялся 74%", - сообщает администрация.

С начала года в Липецке выявлено 63 ребенка, оставшихся без попечения родителей. Впоследствии 44 ребенка был переданы под опеку, а восемь были усыновлены. Екатерина Абрамова.

23 октября на ежегодном саммите, посвященном обсуждению технологий совместной работы, компания Cisco объявила о новом этапе своей стратегии в этой области. Поставлена цель разработать и внедрить инновационные решения для рабочего пространства, повысив при этом интеллектуальность и эффективность пользовательских функций, сделав их доступными практически всюду.Слова у Cisco с делом не расходятся. На упомянутом саммите были анонсированы новые решения , специально разработанные для мобильных и распределенных коллективов. Эти решения отличаются простотой использования, интуитивно понятны и существенно облегчают совместную работу в организациях любого размера. Обо всем этом пишет в своем блоге Рейчел Мэтьюс (Rachel Matthews), старший менеджер Cisco по связям с общественностью в странах Европы, Ближнего Востока, Африки и СНГ

За последние десять лет средства совместной работы заметно изменились: теперь это не только системы голосовой связи и обмена документами. Сами же изменения были связаны как с новыми технологиями, так и с переменами в мире бизнеса. Глобализация, повсеместное распространение мобильных устройств и наступление эпохи "постоянно подключенной" коммерции потребовали массового внедрения новых методов и инструментов совместной работы, без которой деловой успех ныне немыслим. Концепция BYOD уже оказывает огромное влияние на бизнес , преобразуя совместную работу, которая перестает ориентироваться на одни только ПК, все больше распространяясь на самые разнообразные устройства. В США, например, 42 процента сотрудников своим главным рабочим инструментом считает смартфон, и каждый из этих сотрудников, естественно, должен иметь все возможности для эффективной совместной работы.

Новейшие решения для совместной работы, основанные на современных технологиях, сулят заказчикам целый ряд ощутимых преимуществ: рост производительности труда, ускоренное принятие решений, более быстрый выход на рынок, повышение эффективности мобильных сотрудников - и это далеко не полный список. Такие компании, как DHL, например, используют технологию TelePresence для укрепления отношений с заказчиками.

С помощью TelePresence DHL передает заказчикам и сотрудникам, находящимся в разных часовых поясах, интерактивную информацию с крупных конференций в режиме реального времени. Вместе с тем компании, первыми внедрившие прежние версии решений для совместной работы, могут испытывать неуверенность в своей способности легко перейти к современным стандартам, даже если существующие версии уже не соответствуют нынешним требованиям. В принципе понимая преимущества новых систем совместной работы, любой руководитель бизнеса исходит из того, что ИТ-системы должны работать без перебоев и что информационные технологии должны приносить ощутимую пользу даже при ограниченных ИТ-бюджетах.

К счастью, существует возможность разработать четкий план модернизации существующих систем, который сделает их пригодными для эксплуатации в современных рабочих пространствах. Поскольку это касается как людей, так и технологий, те компании, чьи сотрудники уже знакомы с системами совместной работы, получают заведомое преимущество. Недавнее исследование, проведенное журналом Forbes, показало: чем комфортнее компания себя чувствует, применяя технологии совместной работы, тем больше преимуществ она видит в установке дополнительных средств совместной работы.

Чтобы идти в ногу с развитием индустрии, к существующим системам совместной работы можно органично добавлять новые функции и услуги, от видеоконференций высокого разрешения до передовых систем мгновенных сообщений и учета присутствия. При этом такая модернизация не сводится к одним только внутрикорпоративным процессам. Совместная работа может и должна выходить за границы отдельно взятой компании. К примеру, совет британского графства Эссекс снабдил системами совместной работы 40 тысяч своих сотрудников и теперь распространяет эту функциональность на взаимодействие со сторонними организациями. При этом особый акцент делается на оказание совместных услуг с другими государственными учреждениями, такими как Национальная система здравоохранения, полиция и министерство социального обеспечения, чтобы повышать качество обслуживания, пресекать мошенничество и снижать уровень преступности. Выбрав технологического партнера, способного предложить четкий и ясный план модернизации, компания может безболезненно выйти на самый передовой уровень, используя комплексную поддержку со стороны поставщика. Лучшие технологические партнеры имеют всестороннее представление о внедряемых технологиях. Они не привязаны к тем или иным устройствам и платформам и могут гибко сочетать предложения разных вендоров. А главное, они в состоянии обеспечить самый современный уровень вашего бизнеса, применяя целостный подход к модернизации, который позволит всем используемым вами технологиям совместной работы взаимодействовать друг с другом интуитивно.

Подобную модернизацию недавно осуществлило министерство юстиции Саудовской Аравии, успешно преодолев ограничения и сложности, связанные с устаревшими системами, не позволявшими, например, быстро обрабатывать множество судебных дел. Министерство установило разнообразные решения для совместной работы, включая решения для видеоконференций в 40 с лишним судах, а также унифицированные IP-телефоны, позволившие отказаться от более чем 400 частных УАТС. Теперь сотрудники, работающие на дому, могут бесплатно созваниваться с коллегами, работающими в офисе, и принимать вызовы на свои смартфоны, работая в удаленном режиме. Все это привело к серьезному сокращению расходов, устранению многих бюрократических препон, ускоренному решению проблем, более эффективной совместной работе судей и улучшению профессионального обучения.

Компаниям никогда не поздно модернизировать свой арсенал средств совместной работы, причем такая модернизация может пройти лишь с небольшими нарушениями текущей деятельности, а то и вовсе без них. Развивается технология, развиваются потребности бизнеса, и ваша платформа совместной работы не может не развиваться. Поддерживая решения для совместной работы на современном уровне, компания повышает свою конкурентоспособность и устойчивость, а также способность успешно решать возникающие деловые проблемы.

Облако и новейшие средства совместной работы

Добиваясь повышения производительности и внедряя инновации, современные организации сталкиваются с многочисленными проблемами. Предприятиям приходится координировать свои действия в постоянно расширяющемся ареале, который выходит за рамки национальных и корпоративных границ. Бизнес вынужден бороться за выживание на быстро меняющихся, требующих высокой гибкости международных рынках, и добиваться максимальной производительности в условиях непрерывно растущей мобильности рабочей силы. Чтобы вести прибыльное дело и успешно решать перечисленные задачи, организации - от малых предприятий до самых знаменитых международных корпораций - внедряют системы совместной работы нового поколения.

Сегодня предприятия шире, чем когда бы то ни было, внедряют совместную работу в деловые процессы. Они поощряют сотрудничество между своими работниками и укрепляют деловые отношения с заказчиками, поставщиками и другими внешними контрагентами. Тесное сотрудничество повышает производительность труда, сплачивает коллективы, помогает принимать правильные решения и ускоряет выход на рынок. Где бы члены коллектива ни работали: в одном здании или в разных частях света, - возможность связи в любом месте в любое время с помощью любого устройства предоставляет бизнесу явные преимущества и создает новые возможности для привлечения и удержания заказчиков.

С технологической точки зрения, компания любого размера вполне может внедрить универсальную систему совместной работы, чтобы воспользоваться преимуществами новейших технологий, которые повышают производительность мобильных сотрудников, расширяют возможности наращивания бизнеса и создают гибкую рабочую среду, способствующую творчеству и инновациям. Вместе с тем все это может создать определенные практические и коммерческие проблемы, особенно в тех случаях, если организации необходимо быстро поднять эффективность, сократить риски и снизить совокупную стоимость владения.

И вот тут на помощь придут облачные вычисления. Внедрив средства совместной работы по модели управляемых услуг, компании могут воспользоваться не только новейшими решениями в данной области, но и услугами технической поддержки на протяжении всего жизненного цикла постоянно развивающегося решения. При этом компаниям не придется заменять стареющую технологическую инфраструктуру. Более того, управляемые услуги можно быстро наращивать или сокращать в зависимости от ситуации. В результате повышается гибкость бизнеса и лучше удовлетворяются требования заказчиков и финансовых директоров. Технологии совместной работы развиваются быстро, и если компании удается переложить на чужие плечи заботу о программных приложениях и информационно-технологической инфраструктуре, это положительно сказывается на ее бюджете. Избавившись от забот, связанных с обновлением программных версий и внедрением новых услуг, и получив возможность беспрепятственно применять передовые решения совместной работы, компания сможет успешно решать многие деловые и операционные проблемы.

Преимущества облачных приложений для бизнеса становятся все очевиднее. В последнем отчете Forbes говорится, что, по мнению двух третей руководителей компаний, совместная работа в облачной среде позволяет быстрее решать деловые задачи и увеличивает гибкость реализации деловых инициатив. Согласно этому документу, более половины (58 процентов) руководителей бизнеса считают, что совместная работа в облачной среде помогает совершенствовать любые деловые процессы, а 39 процентов руководителей расширяют использование совместной работы в облаке, чтобы повысить гибкость персонала.

Такие крупные компании, как Virgin Media и Fujitsu, уже сегодня с большим успехом применяют такие решения. Virgin Media недавно внедрила целый ряд новых инструментов совместной работы, от систем для видеоконференций и обмена документами до корпоративной социальной сетевой платформы, которые еженедельно экономят сотрудникам в среднем 10 часов рабочего времени, значительно снижая при этом уровень стресса и повышая производительность труда. Fujitsu же объявила о том, что после внедрения единой платформы для доставки облачных услуг в глобальном масштабе производительность труда в этой компании возросла на 15 процентов.

Видеоконференции с высоким разрешением дают отличный пример того, какую пользу бизнесу может принести использование совместной работы в облаке.

Возможность видеть собеседника существенно повышает качество коммуникаций и вовлеченность участников в переговоры, особенно если те находятся в разных часовых поясах и говорят на разных языках. Компания Virgin Media называет видеотехнологии "мощным фактором повышения производительности труда". Но многие компании испытывают немалые трудности, пытаясь установить эти технологии самостоятельно. Стареющей инфраструктуре все труднее удовлетворить требования современных видеоконференций к задержкам и полосе пропускания, из-за чего связь не совершенствуются, а становится только хуже. Между тем реализация совместной работы с помощью сервис-провайдера дает возможность пользоваться видеотехнологиями как коммунальной услугой с оплатой по фактической стоимости. Эта привлекательная альтернатива строительству собственной инфраструктуры совместной работы в корпоративной среде приобретает все большую популярность В настоящее время почти половина крупных предприятий пользуется совместной работой в облачной среде для поддержки "живого" мультимедийного общения с удаленными сотрудниками или виртуальными коллективами.

Своевременное сочетание технологий совместной работы и облачных вычислений облегчает и удешевляет внедрение, избавляя от необходимости жертвовать общей доступностью, надежностью и безопасностью услуг на уровне, характерном для внутрикорпоративных систем. Компания получает все необходимое для использования современных услуг совместной работы в облаке со всеми ее преимуществами и минимумом проблем. Более того, чем больше средств совместной работы внедряет компания, тем выше результат. И чем лучше персонал знаком с этими средствами и чем активнее поддержка со стороны руководства, тем больше уверенность в успехе данной стратегии и тем успешнее деятельность.

Унификация глобальных ресурсов и ускоренная реализация идей помогают предприятиям добиваться важных прорывов в бизнесе и повышать конкурентоспособность. Согласно исследованию Forbes, 65 процентов руководителей бизнеса считают, что совместная работа в облачной среде дает компании конкурентные преимущества, а 59 процентов полагают, что она может привести к прорывным инновациям. Компании, которые уже сегодня стремятся использовать весь потенциал новых технологий, смогут обеспечить серьезные инновации и добиться больших успехов.

Открытая культура совместной работы требует открытых технологий

Прогнозировать дальнейшее развитие технологий нелегко. История ИТ-индустрии знает множество курьезных прогнозов. Так, Билл Гейтс (Bill Gates) в свое время утверждал, что "оперативная память объемом 640 килобайт будет вполне достаточна для любого пользователя". А основатель компании DEC Кеннет Олсен (Kenneth Olsen) не видел "причин устанавливать компьютер в каждом доме". Не будем, однако, их строго судить: как показали последующие события, для ИТ-отрасли даже пятилетний период - целая вечность.

Совместная работа в деловой среде вышла далеко за рамки голосовой связи и обмена документами. Современные организации понимают необходимость внедрения таких систем Web 2.0, как видеопорталы, подкасты, блоги, википедии и дискуссионные форумы, чтобы с их помощью изменить методы создания, публикации и потребления информации, а также управления ею. На сегодняшний день 78 процентов организаций, использующих средства совместной работы, уже развернули или планируют развернуть корпоративную социальную сеть. Эти организации быстро адаптируются к новым технологиям и тенденциям развития бизнеса, подрывающим привычную парадигму рабочего времени и рабочего места по мере того, как трудовые коллективы становятся все более мобильными и разбросанными по всему земному шару.

Такой подход характерен для организаций любого размера, а не только для международных корпораций. К примеру, детский госпиталь Great Ormond Street в Лондоне использует совместную работу в видеосреде для разработки контента, то есть для записи операций, рентгеновских снимков и презентаций и предоставления доступа к этим записям в любом месте в любое время на любом устройстве. В результате врачи легче и быстрее получают информацию о пациентах и новейших достижениях медицины, а также могут обучаться буквально на ходу.

В такой обстановке очень важно поддерживать платформу совместной работы на самом передовом уровне и добиваться того, чтобы эта платформа была способна внедрять новые функции и возможности и в дальнейшем. Внедрение ИТ-систем должно подчиняться единому плану и единой стратегии, чтобы в компании строилась опорная инфраструктура для поддержки быстро развивающегося набора приложений и оптимизации взаимодействия между разными медийными каналами, из которых состоит современная среда совместной работы. Платформа совместной работы должна иметь открытую совместимую архитектуру и поддерживать широкий спектр решений, которые удовлетворяли бы требования бизнеса, учитывали деловые приоритеты компании и позволяли ей разворачивать системы совместной работы с нужной скоростью.

Открытые архитектуры и платформы, совместимые с решениями разных вендоров, обеспечивают заказчику максимальную гибкость будущего развития. Помимо всего прочего, открытость считается важнейшей характеристикой любой современной системы совместной работы. Открытые стандарты позволяют организации легче и быстрее адаптироваться к новым трансформационным тенденциям, продлевать жизненный цикл инструментов совместной работы и защищать инвестиции. Это все можно подкрепить гибкими моделями потребления, которые позволяют устанавливать решения в виде сочетания услуг, предоставляемых на месте или с помощью облачных технологий и способных масштабироваться по мере надобности.

Открытые архитектуры дают заказчику огромные преимущества. Они устраняют барьеры, мешающие организации внедрять совместную работу в межкорпоративной и внутрикорпоративной среде, где используются разные форматы контента, разные инструменты и устройства. Кроме того, открытость делает архитектуру более гибкой и ускоряет реакцию на меняющиеся требования. К примеру, компания Tesco недавно установила интегрированную систему совместной работы, чтобы поддержать быстрый рост своего бизнеса и внедрить свою операционную модель в международном масштабе. Ожидается, что это окажет большое влияние на бизнес Tesco: ускорит выход на рынок, повысит производительность труда в глобальном масштабе, уменьшит количество ошибок, сократит дублирование усилий и снизит расходы.

А вот установка монолитных проприетарных технологий совместной работы смысла не имеет. Ведь главная цель совместной работы состоит в обеспечении связи между огромным разнообразием технологий и заинтересованными лицами. Будущее совместной работы зависит от платформ, способных передавать любые данные на любое устройство с любым программным обеспечением, а для этого необходимы открытые стандарты и протоколы. Проприетарные же решения медленно и с трудом адаптируются к меняющимся бизнес-моделям и новым прорывным технологиям.

Современная совместная работа не знает пределов. Она ломает границы между форматами контента, индивидуальными инструментами и устройствами, а также между компаниями и сотрудниками, находящимися в разных странах. По сути, открытая совместная работа - это не просто технология, а корпоративная культура. Сама природа совместной работы укрепляет личные отношения между коллегами, партнерами и заказчиками. Компании должны помогать своим сотрудникам работать более открыто, предоставляя им необходимые инструменты. К примеру, D+M Group использует TelePresence для совершенствования связи и взаимопонимания со своими сотрудниками в Японии, поскольку языковые различия и большая разница в часовых поясах создавали определенные проблемы. Применение единого набора коммуникационных средств по всему земному шару облегчает взаимодействие сотрудников D+M Group со своими коллегами и партнерами. Более того, простота совместной работы помогла компании реорганизоваться и оптимизировать работу сотрудников в разных подразделениях.

Грузовые перевозки на сети РЖД

По инфомрации бюллетеня компании Brunswick Rail, в сентябре 2013 г. грузовые перевозки стабилизировались к уровню прошлого года: объем погрузки составил 104,7 млн т (-1,6% или -1,7 млн тонн к сентябрю 2012 г.), грузооборот - 179,2 млрд т-км (-1,3% или 2,3 млрд т-км).

Уголь. В сентябре 2013 г. перевезено 25,8 млн т угля (+1,2% по сравнению с сентябрем 2012 г.), грузооборот составил 65,5 млрд т-км (+9,0% к сентябрю 2012 г.). Увеличение доли внутренних перевозок угля в европейскую часть и на Дальний Восток способствовало росту грузооборота внутренних перевозок на 1% при снижении погрузки - на 7%.

При этом цены на уголь выросли на 8,1% до $82,5 за тонну по сравнению с августом 2013 г., однако, это ниже аналогичных показателей сентября 2012 г. на 8,2%.

Нефть. В сентябре 2013 г. объем перевозок нефти и нефтепродуктов составил 19,6 млн т (-3,1%), грузооборот - 29,2 млрд т-км (-5,5%). Внутренние перевозки нефти выросли на 5%. Наибольший рост отправок зафиксирован на станциях Сургут, Лимбей и Ветласян. Экспортные перевозки снизились на 14% за счет снижения экспорта со станции Сковородино в Китай, а также снижение экспорта с Кстовского НПЗ в Европу.

Цена на нефть марки Brent снизилась на 5% по сравнению с ценой августа 2013 г. до $108,4 за баррель.

Сжиженный углеводородный газ. В сентябре 2013 г. объем перевозок продолжил расти и составил 3,1 млн т (+14,5%), грузооборот - 6,8 млрд т-км (+17,6%). Цены на газ увеличились на 3,8% по отношению к ценам с августа 2013 г. и находятся на уровне €26,8 за МВт-ч.

Строительные грузы. Общий объем перевозок строительных грузов в сентябре 2013 г. составил 19,5 млн т (-4,6%), грузооборот - 9,7 млрд т-км (-8,5%).

Черные металлы. Вслед за замедлением темпов строительства начал снижаться спрос на металлопрокат. В сентябре 2013 г. объем перевозок черных металлов составил 5,6 млн т (-7,1%), грузооборот - 8,1 млрд т-км (-18,5%). Снижение произошло как во внутреннем направлении (-3,0%), так и в экспортном (-11,8%). Железнодорожные перевозки и производство по всем крупным заводам показали темпы спада.

Цены на сталь продолжали расти в течение последних трех месяцев, достигнув отметки в $542,5 за тонну, что превысило уровень сентября 2012 г. на 0,5%.

Железная руда. В сентябре 2013 г. объем перевозок железной руды составил 9,4 млн т (+5,3%), грузооборот - 9,7 млрд т-км (-8,6%). При этом производство руды в сентябре 2013 г. снизилось на 3,3% по сравнению с сентябрем прошлого года. Цены на руду снизились на 4,6% до уровня $131,4 за тонну по сравнению с августом 2013 г., что на 26% выше цен сентября 2012 г.

Зерно. В сентябре 2013 г. объем перевозок зерна составил 1,7 млн т (-5,9%), грузооборот - 2,6 млрд т-км (+8,0%). Цены на пшеницу продолжают снижаться и находятся на уровне $228 за тонну, что на 26% ниже цены сентября прошлого года.

Удобрения. В сентябре 2013 г. объем перевозок удобрений составил 3,6 млн т (+5,6%), грузооборот - 5,8 млрд т-км (+11,3%). Внутренние перевозки снизились на 3,3%, при этом экспортные - увеличились на 10,8%, благодаря увеличению экспорта в Китай, США и на Украину. Цена диаммония фосфата выросла на $55 до уровня $495 за тонну по сравнению с августом 2013 г., однако, что на $80 ниже аналогичных показателей сентября 2012 г.

Производство подвижного состава на "пространстве 1520"

В сентябре 2013 г. произведено 7,2 тыс. ед. подвижного состава (-29%, или на 3,0 тыс. вагонов меньше по сравнению с сентябрем 2012 г.). В сентябре производство нефтебензиновых цистерн продолжило падение, достигнув очередного исторического минимума за последние 5 лет.

Полувагоны. В сентябре 2013 г. построено 3,1 тыс. полувагонов (-49%, или на 2,9 тыс. единиц меньше, чем в сентябре 2012 г.). Производство вагонов нового поколения находится на уровне 550 единиц. В Казахстане произведены первые 50 вагонов нового поколения на тележке ZK-1 Казахстанской вагоностроительной компанией. Цены на полувагоны в сентябре находились на уровне $50 000.

Нефтебензиновые цистерны. В сентябре произведена 441 нефтяная цистерна (-71%, или на 1,1 тыс. единиц меньше, чем в сентябре 2012 г.). На всех заводах, кромеУВЗ, производство нефтебензиновых цистерн фактически закрыто (30 цистерн произведено на Азовмаше, 10 - на Анджианском заводе). Цены на цистерны находились в диапазоне $55 000 - $57 000.

Хопперы. В сентябре 2013 г. построено 834 хоппера (на 23%, или на 258 ед. меньше, чем в сентябре 2012г.). Зерновозов и минераловозов построено по 300 единиц, цементовозов - 160 единиц, остальные 80 - хопперы-дозаторы. Цены на цементовозы находились в диапазоне $48 700 - $56 000, на зерновозы - $53 000 - $66 000, на минераловозы - $50 000 - $54 000.

Крытые вагоны. В сентябре 2013 г. построено 883 крытых вагонов (на 76% больше или на 382 ед. больше, чем в сентябре 2012 г.). Цены на крытые вагоны находились в диапазоне $62 000 - $75 000.

Газовые цистерны. Газовых цистерн построено 901 ед. (+70% или на 370 цистерны больше, чем в сентябре 2012 г.). Вслед за повышением объемов перевозок газа, ВКМ и Азовмаш увеличивают свое производство газовых цистерн, прекращая производство нефтебензиновых. Цены на данный вид подвижного состава находились в диапазоне $73 300 - $80 000.

Платформы. В сентябре 2013 г. построено 590 ед. фитинговых платформ (в 2 раза больше, чем в сентябре 2012г.) и 352 ед. универсальных платформ (на 80% больше, чем в сентябре 2012 г.). Основным драйвером роста производства платформ стал Рославльский завод, который произвел партию в 400 ед. фитинговых платформ. Цены на разные типы платформ находились в диапазоне $50 000 - $58 000.

Российский рынок оперативного лизинга подвижного состава

В сентябре текущего года ставки на все виды подвижного состава стабилизировались, либо немного выросли относительно показателей августа 2013 г., исключением стали ставки на нефтебензиновые цистерны, которые продолжают падать.

Ставка на полувагоны сохранилась на прежнем уровне, около $20-$21 в сутки. Суточные ставки на крытые вагоны находились на уровне $33. Суточные ставки на универсальные и фитинговые платформы немного выросли до $27 и $28, соответственно. Ставка на нефтебензиновые цистерны снизилась до $29-$35. Ставка на новые газовые цистерны выросла до $47. Ставки на пищевые цистерны и на цистерны для растительного масла находятся на уровне $40-41.

Состояние текущего российского парка грузовых вагонов

Средний уровень незадействованного парка в сентябре находится на уровне 175 тыс. вагонов. Профицит, по нашей оценке, остался на уровне 50-55 тыс. вагонов. Коэффициент порожнего пробега снизился до 77%. В августе-сентябре 2013 г. на 30% снизилось производство железнодорожных колес до 100 тыс. ед в месяц по сравнению со среднемесячным производством в первой половине 2013 г. Данное снижение, по нашему мнению, может быть связано с будущим уменьшением количества ремонтов и увеличением списания подвижного состава. Предыдущее подобное снижение происходило на фоне падения производства вагонов в конце 2012 г.

Российская авиакомпания "Аэрофлот" планирует значительно повысить интенсивность полетов по маршруту Москва -Киев - Москва. увеличив частоту выполнения рейсов с 21 до 35 в неделю.

Также будет увеличено число рейсов Одессу и Харьков.

С 27 октября 2013 года Аэрофлот вводит зимнее расписание полетов, которое будет действовать до 29 марта 2014 года.

В зимнем сезоне 2013/2014гг. Аэрофлот планирует осуществлять полеты в 53 страны мира, в том числе в семь стран СНГ (Азербайджан, Армения, Белоруссия, Кыргызстан, Казахстан, Узбекистан, Украина). Собственные рейсы будут выполняться в 122 пункта, из них 71 за рубежом, в том числе: 45 пунктов Европы, 13 - Азии, 8 - Америки, 5 - Ближнего и Среднего Востока и Африки.

Сеть полетов в страны СНГ включает 12 пунктов: Баку, Бишкек, Ереван, Минск, Ташкент, Киев, Донецк, Днепропетровск, Харьков, Симферополь, Одесса, Караганда.

Внутренние рейсы - 39 пунктов России - охватывают наиболее востребованные направления: Абакан, Анапа, Астрахань, Барнаул, Благовещенск, Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Магнитогорск, Минеральные Воды, Нижневартовск, Нижний Новгород, Нижнекамск, Новокузнецк, Новосибирск, Оренбург, Омск, Пермь, Петропавловск-Камчатский, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Сургут, Томск, Тюмень, Улан-Удэ, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Чита, Южно-Сахалинск, Якутск.

Одной из своих основных задач Аэрофлот считает активное участие в формировании структуры гражданской авиации России, дальнейшее развитие системы внутрироссийских авиаперевозок. Так, полеты по четырем новым направлениям будут осуществляться в города России: Чита - полеты будут выполняться с 27 октября с частотой четыре рейса в неделю; Улан-Удэ - полеты будут выполняться с 28 октября с частотой три рейса в неделю; Благовещенск - полеты будут выполняться с 28 октября с частотой два рейса в неделю; Ростов-на-Дону - полеты будут выполняться с 1 марта с частотой семь рейсов в неделю.

При условии восстановления воздушного сообщения между Россией и Грузией, будут восстановлены полеты в Тбилиси, что добавит к карте маршрутов еще одно направление.

Приоритетное внимание Аэрофлот уделяет также увеличению интенсивности полетов по имеющимся направлениям. Для удобства пассажиров увеличена частота полётов из Москвы по следующим направлениям (рейсов в неделю): Краснодар (с 35 до 42), Нижний Новгород (с 28 до 35), Казань (с 21 до 35), Самара (с 28 до 35), Сочи (с 28 до 35), Пермь (с 21 до 28), Уфа (с 21 до 28), Челябинск (с 21 до 28), Астрахань (с 14 до 21), Иркутск (с 14 до 21), Нижнекамск (с 14 до 21), Минеральные воды (с 7 до 14), Сургут (с 7 до 14), Киев (с 21 до 35), Ереван (с 21 до 28), Одесса (с 14 до 21), Харьков (с 7 до 14), Барселона (с 14 до 21), Анталия (с 7 до 14), Белград (с 7 до 14), Мадрид (с 7 до 14), Тель-Авив (с 7 до 14), Гуанчжоу (с 3 до 5).

В зимнем сезоне будет существенно расширен перечень маршрутов, на которых эксплуатируются воздушные суда Boeing-777-300ER. Новые самолеты будут выполнять полеты во Владивосток, Красноярск, Хабаровск, Бангкок, Гонконг, Пхукет и Шанхай.

В период проведения XXII Олимпийских игр самолеты Boeing-777-300ER будут также выполнять полеты на авиалинии Москва - Сочи. Одновременно, для перевозки участников и гостей Олимпиады-2014, частота полетов в Сочи будет увеличена до 63 рейсов в неделю.

География полетов собственных рейсов Аэрофлота будет дополнена 81 маршрутом, полеты по которым будут выполняться с использованием парка воздушных судов дочерних предприятий, интегрированных в группу Аэрофлот.

Еще по 69 маршрутам будут выполняться маркетинговые рейсы Аэрофлота.

В общей сложности рейсы компаний группы Аэрофлот и партнеров по "код-шерингу" будут выполняться по 272 неповторяющимся маршрутам в 65 странах мира, включая Россию.

"Тенгизшевройл" (ТШО), разрабатывающий нефтегазовые месторождения Тенгиз и Королевское (Атырауская область Казахстана), возобновляет транспортировку нефти по трубопроводу Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД), прерванную из-за несогласованности по условиям отгрузки, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на материалы корпоративной газеты компании "ЛУКОЙЛ Оверсиз" "Нефтяные ведомости".

Компания будет использовать танкер "Актау" (принадлежит "Казмортрансфлоту") для перевозки тенгизской нефти по маршруту Актау-Баку, откуда далее нефть будет отгружаться в трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан.

В настоящее время ТШО транспортирует нефть по трубопроводу КТК, железнодорожному маршруту в Одессу и Тамань, а также смешанным маршрутам Актау-Баку-Батуми и Актау-Баку-Кулеви. Ранее сообщалось, что транспортировка тенгизской нефти по трубопроводу БТД была прервана из-за высоких тарифов на перекачку.

Соглашение о транспортировке тенгизской нефти по нефтепроводу Баку-Тбилиси-Джейхан между трубопроводной компанией BTC Co (эксплуатант трубопровода БТД) и компанией "Тенгизшевройл" было подписано в 2008 году. Непосредственно сама прокачка началась с конца октября 2008 года. За октябрь-декабрь 2008 года по БТД было прокачано 136,7 тыс. тонн тенгизской нефти, а в 2009 году - 1,9 млн тонн.

Объем прокачки тенгизской нефти по трубопроводу БТД составлял 40 тыс. баррелей в сутки.

Участниками ТШО являются Chevron (50%), ExxonMobil Kazakhstan Ventures Inc (25%), Казахстан через нацкомпанию "КазМунайГаз" (20%), а также российско-американское СП LUKArco (5%). Компания работает с 1993 года.

ТШО в январе-июне 2013 года добыла 13,6 млн тонн нефти (108,7 млн баррелей).

Протяженность нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан составляет 1 тыс. 768 км, из них в Азербайджане - 443 км, в Грузии - 249 км, в Турции - 1076 км. Пропускная способность трубопровода превышает 50 млн тонн нефти в год.

Компания Omnicomm ("Омникомм") - один из ведущих российских производителей систем мониторинга и управления транспорта на базе спутниковых технологий ГЛОНАСС/GPS, оборудовала системой мониторинга транспорта автопарк компании "Сервосервис" - крупного международного перевозчика опасных и сборных грузов. Внедрение производилось компанией "СтройБизнесСервис" - официальным дилером Omnicomm в городе Москве.

Согласно требованиям российского законодательства, все транспортные средства, перевозящие опасные грузы, должны быть оборудованы системой мониторинга на базе ГЛОНАСС/GPS. Компания "Сервосервис" ранее имела негативный опыт использования системы мониторинга - оборудование одного из российских производителей работало ненадежно, определение местонахождения машин происходило с большими задержками, а передача данных по зарубежным GSM-сетям, в момент нахождения автомобилей за границей, вызывало рост расходов на услуги связи. В результате, руководство компании приняло решение о замене системы мониторинга.

Основными требованиями к новой системе стали возможность контроля за передвижением транспорта компании в режиме реального времени, в том числе, и за границей Российской Федерации, предотвращение отклонений от корпоративных правил перевозки грузов (соблюдение маршрутного задания, фиксация санкционированных и не санкционированных остановок и стоянок транспортных средств в режиме онлайн), а также контроль расхода топлива и предотвращение его хищений.

В процессе внедрения на все автомобили компании "Сервосервис" были установлены датчики уровня топлива Omnicomm LLS и бортовые терминалы Omnicomm Profi, обладающие максимальным функционалом и соответствующие требованиям Приказа Министерства транспорта №285 о перевозке опасных грузов. Перед оснащением автопарка компании было проведено пилотное внедрение системы на двух машинах, выполнявших рейсы в Германию и Финляндию. В итоге тестовое испытание системы показало, что оборудование Omnicomm работает бесперебойно, точно и надежно.

По результатам внедрения "Сервосервис" смог повысить безопасность своих перевозок, а также качество обслуживания клиентов, благодаря четкому соблюдению маршрутов и расписания движения транспорта. За шесть месяцев использования системы мониторинга транспорта Omnicomm компании удалось сократить время пребывания машин в рейсе, а экономия топлива составила 20-25%. Кроме того, значительно снизились расходы на мобильную и стационарную телефонную связь.

"Системы мониторинга транспорта позволяют оператору грузоперевозок значительно повысить качество и эффективность основных аспектов его работы. Также системы должны отвечать всем требованиям и специфике международных перевозок, например, бесперебойно и налажено работать, предоставляя точную и своевременную информацию для принятия решений по оптимальному управлению автопарком, оптимизировать затраты на связь и, конечно, сократить нормативы по расходу топлива. Все это и будет доказывать эффективность систем, - говорит Сергей Будняк, генеральный директор "СтройБизнесСервис". - Внедрив нашу систему в автопарк компании "Сервосервис", мы постарались максимально создать сервис, снижающий издержки всей компании".

"Для нашей компании крайне важно неукоснительное выполнение всех норм при перевозке грузов, именно поэтому мы серьезно отнеслись к выбору системы мониторинга транспорта, - говорит Федор Иванов, заместитель генерального директора компании "Сервосервис". - С системой Omnicomm мы значительно усилили контроль сохранности грузов, взяв под контроль всю логистическую цепочку от пункта отправления до пункта назначения. Кроме того, благодаря соблюдению маршрутов и расписаний движения транспорта, а также четкому графику работ автопарка и уменьшению влияния человеческого фактора при планировании рейсов, повысилось и качество предоставляемых нами услуг".

Компания Omnicomm ("Омникомм") www.omnicomm.ru - разработчик и производитель системы спутникового мониторинга транспорта Omnicomm на базе технологий ГЛОНАСС/GPS, датчиков уровня топлива Omnicomm LLS и сопутствующего оборудования. С 2012 года на все производимое оборудование Omnicomm предоставляет пожизненную гарантию, что является уникальным предложением на российском навигационном рынке. Внутри компании действуют Аналитический, Исследовательский и Учебный центры. Omnicomm поставляет свою продукцию в Россию, СНГ и более, чем 100 стран мира. Система менеджмента компании и зарубежного представительства сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008. Оборудование Omnicomm признано официальным средством измерения и внесено в госреестр Российской Федерации. Компания работает с 1998 года.

В Южном Бутово организуют новые рабочие места, построят дороги и социальные объекты

Жителям представят на обсуждение проект планировки территории функциональной зоны № 2 района Южное Бутово на юго-западе Москвы (бывшая деревня Захарьино), где планируется построить дороги, социальные объекты и организовать новые рабочие места.

Как сообщили в Москомстройинвесте, Градостроительно-земельная комиссия города Москвы (ГЗК) одобрила проект планировки территории площадью почти 79 га.

В границах разрабатываемого проекта планировки расположены: коттеджный поселок для многодетных семей с индивидуальным тепловым пунктом и открытой спортивной площадкой; малоэтажная частная жилая застройка деревни Захарьино с единственным продовольственным магазином; гранитная мастерская по производству памятников; открытая автостоянка и складской комплекс.

В южной части деревни частично сохранились постройки усадьбы «Захарьино, XVIII - XIX вв.» (ранее территория бывшего дома отдыха «Щербинка»), которая является памятником федерального значения. К сожалению, большинство строений усадьбы утрачены.

В перспективе на территории бывшей деревни Захарьино могут быть построены социальные объекты общей площадью 38,8 тыс. кв. метров. В их числе - общеобразовательная школа, детский сад, школа искусств, центр дополнительного образования и социальной помощи детям, физкультурно-оздоровительный комплекс. Помимо этого запланировано строительство административно-офисных зданий площадью 14 тысяч «квадратов», новых инженерных коммуникаций и открытых спортивных площадок.

Проект также предусматривает вывод гранитной мастерской из северной части деревни и строительство 2,13 км новых дорог.

В результате реализации проекта удастся ликвидировать дефицит мест в образовательных учреждениях, а также создать 440 новых рабочих мест (на сегодня их десять).

Проект планировки земельного участка будет вынесен на публичные слушания.

Информационная служба портала

Министр экономики и финансов Али Тайебния на международной конференции «Фонд национального развития», которая проводится на острове Киш, заявил, что иранское правительство, несмотря на имеющиеся трудности, продолжит предоставление целевых субсидий.

При этом министр отметил, что правительство испытывает острую нехватку наличности для предоставления названных субсидий. Его доходы от продажи энергоносителей составляют около 28 трлн. туманов (примерно 11,3 млрд. долларов при курсе в 24,8 тыс. туманов за 1 доллар), и из этих средств приходится выделять примерно 14 трлн. туманов для компенсации упомянутой нехватки.

По словам Али Тайебния, подобная нехватка средств стала основной причиной, по которой меджлис Исламского совета принял решение о сокращении субсидий и об исключении из списка получателей компенсаций представителей слоев населения с высокими доходами. Согласно решению меджлиса, правительству надлежит в трехмесячный срок определить те группы населения, которые получают высокие доходы.

Али Тайебния в этой связи отметил, что поскольку официальные данные о доходах иранских семей отсутствуют, выполнить подобную работу за указанный срок не представляется возможным.

Далее министр экономики и финансов указал на то, что на данный момент значительная часть средств, выделяемых на проекты по благоустройству, расходуется на выплату субсидий и по этой причине правительство в самое ближайшее время столкнется с серьезными проблемами.

Коснувшись вопроса об источниках, из которых Фонд национального развития получает необходимые ему средства, министр отметил, что Центральный банк и названный фонд будут получать стабильно высокие доходы в случае своевременного сбора налогов. С другой стороны, Фонд национального развития финансируется за счет доходов от нефти и нефтепродуктов, и в этой связи необходимо активно расширять экспорт. Если этого не делать, экономика страны не получит должного развития.

Конференция «Фонд национального развития, источники его финансирования и управление рисками» начала работу вчера, 27 октября, на острове Киш при участии представителей фондов национального развития стран Персидского залива, более 20-ти зарубежных специалистов в области экономики, представителей ОПЕК, частных компаний исламских стран и сотрудников иранских банков. Работа конференции должна завершиться сегодня, 28 октября.

В первом полугодии этого года объем экспортных поставок через порт Амирабад вырос на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Как заявил директор порт Амирабад Сейед Али Наими, за указанный период в названном порту обработано 2,3 млн. т различной продукции, и 1 млн. 610 тыс. т грузов из названного количества поставлено на экспорт. Таким образом, на экспортную продукцию приходится около 70% от обработанных в порту грузов.

По словам С.А.Наими, к числу основных видов продукции, экспортируемой через порт Амирабад, относятся цемент, клинкер, мел, карбамид и железная руда. В стоимостном выражении объем экспорта перечисленной продукции составил 127 млн. долларов.

В основном, экспортные поставки через порт Амирабад осуществляются в Россию, Азербайджан, Казахстан и Туркменистан.

При этом через названный порт за первое полугодие импортировано различной продукции на общую сумму в 106 млн. долларов, и к числу этой продукции, в основном, относились зерновые, металлоконструкции, каменный уголь и нефтепродукты.

С.А.Наими сообщил, что на долю порта Амирабад приходится около 82% от всех экспортных поставок, осуществляемых через провинцию Мазендеран.

Заместитель генерального директора автопромышленной группы (АГ) САЙПА по вопросам экспорта и международным делам Мохсен Дастхош Джаван заявил, что АГ САЙПА планирует к 2016 году поставлять на экспорт до 20% своей продукции, что позволит ей полностью обеспечивать свои потребности в иностранной валюте.

М.Д.Джаван сообщил, что в АГ САЙПА в качестве приоритетных рассматриваются четыре экспортных ранка: Латинская Америка, Африка, Ближний Восток и страны СНГ.

На первом месте в списке перечисленных приоритетов находятся страны Ближнего и Среднего Востока. Автомобили АГ САЙПА поставляются прежде всего в Сирию, Ирак и Афганистан. Что касается стран СНГ, то продукция АГ САЙПА экспортируется в Азербайджан, Туркменистан и Узбекистан, а недавно удалось выйти на рынок Украины, на котором к автотранспортным средствам предъявляются строгие европейские стандарты.

На повестке дня стоит также вопрос о выходе на российский автомобильный рынок, который относится к числу европейских рынков. В АГ САЙПА надеются, что уже в начале 2014 года на российском рынке состоится презентация таких иранских автомобилей, как «Тиба» и «Тиба 2».

АГ САЙПА уже присутствует на рынках Судана, Египта и Алжира. В Египте она расширяет свое присутствие, начав поставки в эту страну автомобилей «Тиба». Запланированы также поставки в такие страны западной и северо-западной Африки, как Сенегал, Нигер, Кот-д’Ивуар, Нигерия и Гана. В настоящее время с этими странами ведутся соответствующие переговоры.

Что касается латиноамериканских стран, то в 2006 году АГ САЙПА построила в Венесуэле совместное сборочное предприятие по производству иранских автомобилей, и есть все основания надеяться на то, что продукция этого предприятия будет поставляться и в другие страны Латинской Америки.

В Казахстане приживается 60% лесонасаждений

По итогам инвентаризации лесных культур 2012 года средняя приживаемость сохранившихся культур по республике составила 60,3 процента, передает Казинформ.

Об этом сообщается в ответе министра охраны окружающей среды РК Нурлана Каппарова на запрос депутата Мажилиса Парламента РК Андрея Бегенеева от 9 октября 2013 года.

В письме-ответе также сообщается, что, по данным учета лесного фонда на 1 января 2013 года, общая площадь земель лесного фонда и особо охраняемых природных территорий составляет 28,8 миллионов гектаров - 10,6 процента территории республики, из которых покрытые лесом земли занимают 12,5 миллиона гектаров. Лесистость территории составляет 4,6 процента, по данному показателю Казахстан относится к малолесным государствам.

Большое значение в повышении лесистости территории республики имеет создание лесных культур. На сегодняшний день искусственные насаждения составляют около 10 процентов покрытых лесом земель.

В 2012 году работы по воспроизводству лесов и лесоразведению произведены на площади 62 тысячи 929 гектаров, на это израсходовано 489 миллионов тенге. Наибольшие объемы воспроизводства выполняются в Южно-Казахстанской, Кызылординской и Жамбылской областях. Ежегодно РГП "Жасыл Аймак" производятся посадки на площади 5 тысячи гектаров в зеленой зоне города Астаны, также увеличиваются объемы лесовосстановления на площадях гарей прошлых лет в ленточных борах Прииртышья в Восточно-Казахстанской и Павлодарской областях.

Основными культивируемыми породами в республике являются сосна, ель, береза, вяз, саксаул. Нормативной приживаемости в 2012 году добились лесные учреждения в Акмолинской, Алматинской, Атырауской, Карагандинской и Павлодарской областей.

16 октября в Ханое состоялся Первый российско-вьетнамский экономический форум с участием Вице-премьера Правительства СРВ Хоанг Чунг Хая и Первого заместитель Председателя правительства России И.И. Шувалова. В мероприятии приняли участие свыше 130 ведущих российских и вьетнамских компаний. В ходе форума было озвучено, что в 2012 г. товарооборот между двух стран достиг 3,7 млрд. долл., что на 19,7 % больше по сравнению с 2011 г. Из общего объема - 2,3 млрд. долл. пришлись на вьетнамский экспорт (рост - 32 % в годовом исчислении) и 1,4 млрд. долл. на российский импорт (рост - 3,7 %). Как ожидается, в 2013 г. товарооборот достигнет 4 млрд. долл. В первые семь месяцев 2013 г. товарооборот между двумя странами составил 2,7 млрд. долл. ( рост - 1,7 %), из которых вьетнамский экспорт составил 1,5 млрд. долл. По состоянию на конец августа 2013 г. на территории Вьетнама зарегистрировано 92 российских проекта на сумму около 2 млрд. долл. (19-е место). В России вьетнамские компании осуществляют 17 проектов стоимостью 2,4 млрд. долл. На форуме также прозвучало намерение довести двустороннюю торговлю до 7 млрд. долл. к 2015 г. и 10 млрд. долл. к 2020 г.

Vietnam Business Forum

Исследовательский институт банка Credit Suisse сообщает, что за год прирост среднего благосостояния домохозяйств (семья или отдельно проживающий совершеннолетний человек) страны в ОАЭ составил 4% и достиг суммы US$126 791. Это самый высокий показатель роста в регионе Ближний Восток и Северная Африка.

В абсолютном выражении первое место в регионе по этому показателю занимает Катар с US$153 294, однако темпы роста благосостояния в этой стране ниже – 2%, следом идет ОАЭ, а на третьем месте стоит Кувейт с US$119 101 (падение на 0,3%). Для сравнения в Египте благосостояние домохозяйств упало на 12% до суммы US$ 7 285.

В среднем в мире рост благосостояния за 12 месяцев с середины 2012 года составил 4,9%, а в абсолютном выражении совокупное состояние домохозяйств мира составило 241 триллион долларов США, несмотря на продолжающиеся кризисные явления во многих сильнейших экономиках мира. Ожидается, что за ближайшие 5 лет рост темп прироста благосостояния домохозяйств в мире составит 40%, при этом темпы роста в развивающихся странах (9% в год) будут значительно опережать темпы роста в развитых (6,1%).

Доля развивающихся стран в мировом благосостоянии к 2018 году достигнет 23%. Число миллионеров (в долларовом эквиваленте) к 2018 году достигнет 47 миллионов человек, или на 16 миллионов больше, чем сегодня. Сегодня на развивающиеся страны приходится незначительно число людей с милионным благосостоянием, большинство миллионеров проживают в США (18,6 миллионов) и Европе (15 миллионов).

Ожидается, что число миллионеров в Китае к 2018 году увеличится в 2 раза (до 2,1 миллиона человек), в Бразилии – на 186 тысяч и Мексике на 87 тысяч. Во всех остальных странах Латинской Америки через 5 лет будет проживать почти 1 миллион лиц с состоянием, исчисляемым в миллионах долларов США. Общее благосостояние домохозяйств с 2000 года удвоилось, несмотря на кризис, и эта тенденция продолжится, движимая, во многом, развивающимися странами.

Источник: Khaleej Times

Премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" расширить практику реализации специальных ипотечных программ для многодетных семей, сообщается на сайте правительства в субботу.

"Открытому акционерному обществу "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" (Александру Николаевичу Семеняке) расширить практику реализации специальных ипотечных программ для семей, имеющих трех и более детей", - говорится в перечне решений по итогам заседания президиума Совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.

Заседание прошло 11 октября. На нем Медведев заявил о необходимости активизировать работу по предоставлению специальных ипотечных кредитов для многодетных семей и развивать жилищно-строительные кооперативы. Он также сообщил, что уже подготовлен законопроект, который позволит многодетным семьям, отказавшимся от земли под строительство дома, получить жилье по договору социального найма.

Кроме того, Минрегион должен вместе с региональными властями подготовить прогнозную информацию о количестве многодетных семей, которые могли бы воспользоваться внеочередным правом предоставления жилья по договору соцнайма при условии отказа от получения земельного участка.

Чего хотят акционеры Росбанка, почему заемщики не возвращают долги, придут ли в Россию китайские банкиры, в интервью Bankir.Ru рассказал заместитель председателя правления Росбанка Улан Илишкин.

– Улан Владимирович, в Росбанке вы курируете направление стратегического планирования и развития. Чем занимается этот департамент?

– Перед департаментом стоит несколько задач. Самая главная – обеспечение устойчивого развития банка путем разработки среднесрочных и долгосрочных планов и контроль за их исполнением с помощью системы KPI. Важно понимать, в какую сторону движется банк, и соотнести это с планами и потребностями его акционеров.

– Куда движется банк, и чего хотят его акционеры?

– Акционеры хотят, чтобы банк по всем показателям был крупнейшим частным иностранным банком в России. Сейчас мы лидеры по уровню капитала первого уровня.

Среди приоритетов в стратегии – развитие дистанционных каналов обслуживания, включая повышение эффективности и удобства работы пользователя в Интернете. Кроме того, наблюдая, как развивается ситуация на рынке, очень важно следить за качеством кредитного портфеля – это еще один приоритет банка. Мы видим, что в последнее время в портфелях банков выросла доля необеспеченных кредитов. Как следствие, рост доли просроченной задолженности, что также негативно влияет на качество портфелей в целом. Все эти тенденции требуют определенной реакции в полугодовой-годовой перспективе. Нужно проводить гибкую политику в области рисков, более внимательно подходить к оценке заемщиков, уделять большое внимание сбору просроченной задолженности.

– Какие основные причины неплатежей?

– Есть много причин, по которым люди не платят. Количество заемщиков банков, которые не обслуживают кредит из-за финансовых проблем, в целом по системе увеличилось по сравнению с прошлым годом в два с половиной раза. Это очень плохой признак, который не может не беспокоить ЦБ.

Очень много клиентов (до 30% в целом по рынку) имеют больше трех кредитов. То есть они берут новые кредиты, чтобы погасить предыдущие. С другой стороны ряд банков имеет слабый контроль с точки зрения рисков: они выдают несколько кредитов в одни руки. Из-за такой безответственной политики мы косвенно начинаем страдать. Предположим, мы выдали кредит, а потом заемщики пошли в другой банк и получили там второй кредит, а дальше возникает вопрос: куда заемщик пойдет гасить долг в первую очередь – в наш банк или какой-то другой.

– Какие глобальные тенденции есть на мировом финансовом рынке, и какие из них есть (будут) в России?

– С каждым годом все больше клиентов начинают пользоваться дистанционными каналами обслуживания. Происходит фундаментальный сдвиг в потреблении банковских услуг. Большинство продуктов уже можно приобрести через Интернет, с помощью мобильных телефонов или киосков самообслуживания. Падает роль сети как таковой.

Это – одна из ключевых тенденций, которая проявляется на глобальном уровне. Происходит активное развитие мобильного банка, интернет-сервисов. Здесь мы практически не отстаем от общепринятого тренда. Недавно у нас произошло знаменательное событие: мы запустили обновленную версию интернет-банкинга.

Мы пониманием, что без соответствующих изменений можно оказаться в группе банков (кстати, достаточно большой), которые не сильно отличаются друг от друга и не могут сделать дополнительный offer, который выделил бы их среди других игроков рынка. Такой подход нас не устраивает. Если говорить о том, что предлагает сегодня банковский сектор, то здесь всё примерно одинаково. Именно поэтому один из важнейших аспектов в нашей стратегии – понять, чем мы отличаемся и чем хотим отличаться от других банков.

– Росбанк планирует сокращать свою филиальную сеть?

– Сейчас мы хотим привести в порядок дистанционные каналы, чтобы не вылететь из этой гонки. Безусловно, речь не идет о каком-то масштабном сокращении филиальной сети, но мы, естественно, внимательно смотрим на эффективность наших отделений.

– Проблема в том, что рынок очень быстро копирует удачные образцы.

– Согласен. Но, во-первых, важно пусть на пару месяцев, но быть впереди других, иметь хотя бы небольшой задел. Во-вторых, не все банки могут позволить себе инвестировать в инновации. Мы – можем.

– Какую стратегию развития банков считаете сейчас наиболее эффективной?

– Для банка, работающего во всех сегментах, приемлемой является модель, в которой один бизнес поддерживает другой. Это основной принцип функционирования универсального банка.

Сейчас нас больше всего интересует повышение эффективности процессов взаимодействия между различными направлениями бизнеса, получение максимального синергетического эффекта. Условно говоря, принимая на обслуживание корпоративного клиента, мы понимаем, что нам интересно сотрудничество с ним еще и в области зарплатного проекта. Тогда мы можем соглашаться на более низкую маржу, выдавая крупный корпоративный кредит, но при этом получать доходность за счет других продуктов, которые мы продаем, например, сотрудникам этого корпоративного клиента или предлагаем факторинговые услуги его поставщикам. Таким образом, мы получаем комплексный эффект и более высокую доходность по операциям.

– Что относится к сильным сторонам Росбанка?

– Мы планируем серьезно нарастить наш инвестиционный банковский бизнес. Банк неплохо представлен на этом рынке, по ряду позиций мы идем наравне с Morgan Stanley и другими известными инвестиционными банками. У нас есть хорошая экспертиза, методология и возможности Societe Generale, в Росбанке работает достаточно много специалистов из Лондона и Парижа.

Сегмент малого и среднего бизнеса в абсолютном выражении у нас небольшой. В стратегии банка по данному сегменту основной акцент сделан на средний бизнес и на верхний сегмент малого бизнеса. Это направление выбрано неслучайно: мы понимаем, что если экономическая ситуация будет не благоприятна, то первым «обваливается» именно этот клиентский сегмент.

Private banking в Societe Generale является очень сильным блоком. Исторически мы были лидерами на этом рынке, и он остается для нас интересным. Сейчас мы пытаемся ту методологию и продуктовый ряд, который есть в Группе, перенести на российскую почву и получить дополнительный результат.

– Что нужно сейчас клиентам privatebanking?

– Ни для кого не секрет, что после ситуации с Кипром многие состоятельные клиенты задумались над вопросом о том, как дальше защищать свои средства. С учетом ситуации в ряде оффшорных зон беспокойство многих частных клиентов только усиливается. У нас есть возможность предложить им необходимый сервис как в России, так и на международном рынке (управление бумагами, портфельные инвестиции, создание трастов, используя возможности Societe Generale в Женеве).

– Какое место в портфеле банка занимает ипотека?

– Если посмотреть на портфели европейских банков, то у них в ритейле ипотека занимает процентов 70. В России процентное содержание ипотеки в общем портфеле банков пока гораздо меньше. Мы понимаем, что постепенно ее доля будет расти, однако в настоящее время существуют некоторые ограничения для роста ипотечного портфеля. Например, уровень доходов. Доход на семью с учетом цен на квартиры, особенно в больших городах, еще недостаточно велик. Это является сдерживающим фактором для быстрого роста ипотеки.

Ипотека для нас – один из ключевых сегментов. Это – базовый продукт, который позволяет построить с заемщиком долгосрочные отношения. Ипотечному клиенту мы можем предложить ряд дополнительных продуктов для него и его семьи.

– То есть концепция такого семейного банка?

– Да. Такая стратегия принята во всех подразделениях Societe Generale.

– Если вернуться к ипотеке, то еще одним сдерживающим фактором здесь является ее низкая маржинальность?

– Для банков, у которых нет длинной ликвидности, это серьезное ограничение. У нас такой проблемы нет. Росбанк самодостаточен в области фондирования, ресурсы группы мы не привлекаем.

– Но «дочкам» все равно легче живется?

– Проще живется с точки зрения методологии, понимания рынка, использования дополнительных ноу-хау. Но нам сложнее в том, что помимо Центрального банка, приходится отчитываться еще и перед головным офисом, что требует дополнительных усилий.

– Почему так мало банков с иностранным капиталом работает в России?

– До кризиса было много. В 2008–2009 годах с рынка ушли 7–8 банков. Они не успели достигнуть критической массы.

– Могут появиться у нас новые иностранные банки?

– Из европейских банков сюда никто в ближайшее время не придет. Что касается американцев, то я не верю, что они могут начать работать в России, индусы – тоже вряд ли. Из серьезных игроков, которые могут зайти, несмотря ни на что, только китайцы. Это реальность, которая может материализоваться в любой момент. Китайцы – люди прагматичные, они вместо наших трех-пяти лет планируют на 30 лет вперед.

– И как это перераспределит рынок?

– В таком случае будет очень серьезное перераспределение. Для китайцев это будет в чистом виде покупка. Получать разрешение на покупку крупного сетевого банка в России придется на самом верху и не без политического решения, так как это уже геополитика. Это как продать кусок железной дороги. Несколько лет назад эта тема уже обсуждалась, но разрешения они так и не получили.

В настоящее время для российской банковской системы присутствие европейских и даже американских банков не представляет существенной угрозы. Их доля не критична – от 5 до 10% в какой-то определенной нише. Росбанк с учетом своих дочерних банков «Русфинанс Банка» и DeltaCredit (банки группы Societe Generale в России. – прим. Bankir.Ru) занимают в ритейле твердое третье место после Сбербанка и ВТБ. Мы неплохо себя чувствуем на российском рынке.

– Вы возглавляли HR-департамент Росбанка, поэтому хотелось бы поговорить о кадрах. Мне кажется, в первичном восприятии банка клиентом большую роль играет не его топ-менеджмент, а менеджеры, операционисты, сотрудники колл-центров.

– Я согласен с этим. Если только банк не занимает в части коммуникаций более активную позицию, а его лидер не является сам по себе брендом, как, например, Герман Греф.

– Как решается вопрос с «низшим эшелоном» сотрудников? Где их найти, как обучить и мотивировать для эффективной работы?

– У нас есть большая программа «Бренд работодателя», где предусмотрен целый набор подобных инициатив.

Если говорить о сотрудниках колл-центров, то здесь есть мотивационная система – лучшая на сегодняшний день по сравнению с другими колл-центрами. Она очень четко завязана на эффективность сотрудника и того подразделения, где он работает. Благодаря этому, человек, выходящий вечером с работы, знает, сколько он заработал за этот день дополнительно. Коллективная «надбавка» зависит от показателей эффективности работы всего колл-центра в течение месяца.

Кроме того, сотрудник колл-центра, отработавший в банке больше 6–9 месяцев, имеет преимущественное право получить другую работу в отделении, у него есть возможность карьерного роста. Для нас выгодно этого сотрудника сохранить.

– Но люди все равно постоянно переходят из банка в банк.

– Есть проблема текучести кадров. Безработица в Москве стремится к нулю, и молодые сотрудники, приходя работать в банк, даже не убирают из Интернета свое резюме.

– Каких специалистов не хватает банкам?

– Самая большая нехватка специалистов в области методологии. Кроме того, очень мало хороших банковских маркетологов. Или они есть, но очень дорогие, к тому же не факт, что этот сотрудник окупится.

// Софья Ручко, Bankir.Ru

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 25 октября 2013 > № 977368 Улан Илишкин

Мировой рынок стали: 17-24 октября 2013 г.

Надежды металлургов на расширение спроса на прокат в октябре не оправдались. Теперь на очереди – ноябрь, когда потребители, как ожидается, начнут заключать контракты с поставкой в январе 2014 г. Однако рассчитывать на повышение котировок в ближайшие два месяца все-таки будет весьма сложно. На мировом рынке стали доминируют негативные ожидания, обусловленные избытком предложения и депрессией в глобальной экономике, и изменить их в обозримом будущем вряд ли удастся.

Полуфабрикаты

На ближневосточном рынке заготовок сохраняется минимальный уровень деловой активности. Потребители еще не возобновили закупки после паузы, вызванной празднованием Курбан-Байрама (15 октября). В то же время, меткомпании настроены на повышение цен, подкрепленное увеличением котировок на металлолом и готовый длинномерный прокат.

Производители из стран СНГ предлагают заготовки в Турцию и другие страны региона по $500-505/т FOB, подняв цены, как минимум, на $5/т по сравнению с первой половиной месяца. Турецкие компании также немного прибавили за последнюю неделю, доведя стоимость продукции до $515-525/т EXW/FOB.

Однако пока эти цены имеют номинальный характер и не подкреплены конкретными сделками. Покупатели проводят выжидательную политику, выставляя встречные предложения, как минимум, на $10/т ниже, чем хотели бы получить поставщики. При этом, оснований для понижения котировок, пожалуй, больше, чем для их роста. В строительной отрасли региона продолжается депрессия, которая вряд ли прекратится в ближайшие месяцы.

В странах Восточной Азии, как и на Ближнем Востоке, началось подорожание лома. Вследствие этого пошли вверх и цены на заготовки несмотря на наличие на региональном рынке дешевой китайской продукции, которая предлагается в страны Юго-Восточной Азии всего за $510/т CFR, и вьетнамских полуфабрикатов по $520/т. В то же время, некоторые прокатчики не отказываются от приобретения более качественной заготовки российского или корейского производства, подорожавшей за последнюю неделю примерно на $5/т. При этом, котировки на российскую продукцию достигают $525-530/т CFR, а на корейскую – $540/т.

На азиатском рынке слябов объем продаж упал практически до нуля из-за удешевления горячего проката в странах региона. Поэтому производители из СНГ теперь больше ориентируются на Турцию и европейские страны, а бразильские металлурги – на США. Однако и эти направления находятся под угрозой спада. Так, бразильские компании были вынуждены сбавить цены на свою продукцию до около $480/т FOB, хотя ранее рассчитывали не менее чем на $490-500/т.

Конструкционная сталь

Еще перед праздниками турецкие компании начали повышать экспортные котировки на длинномерный прокат в расчете на увеличение спроса в конце октября – начале ноября. Предложения на поставку арматуры начали поступать на уровне $580-590/т FOB, а в последние дни некоторые компании пытаются довести стоимость своей продукции и до $600/т. Тем не менее, в действительности потребители не приняли этого подорожания. Покупатели из Саудовской Аравии и ОАЭ по-прежнему приобретают турецкую арматуру по $570-580/т, а более высокие котировки отвергаются.

Основная проблема поставщиков заключается в низком спросе на конструкционную сталь в странах региона. В последнее время активность в строительной отрасли упала даже в Турции, Саудовской Аравии, ОАЭ и Ираке, которые в первом полугодии использовали значительные объемы проката. Аналитики связывают это, в первую очередь, с нестабильной политической обстановкой в регионе. В частности, новой зоной нестабильности может стать Саудовская Аравия, у властей которой возникли серьезные противоречия с американцами.

Производители длинномерного проката из СНГ котируют арматуру для покупателей в странах Африки и Ближнего Востока в интервале $565-580/т FOB, а катанку – $575-590/т, но эти цены, в основном, номинальные. В то же время, украинская катанка пользуется спросом в странах Восточной Европы, где продается по $600-610/т DAP. Российская продукция в Польше может достигать, впрочем, и $615/т DAP.

В целом спрос на длинномерный прокат в европейских странах снова сокращается, что приводит к понижению котировок – в первую очередь, в проблемных странах юга Европы. На востоке и в Германии обстановка более стабильная, но цены находятся под давлением из-за высокого уровня конкуренции между поставщиками из различных стран. Даже турецкие компании предлагают в последнее время арматуру и катанку европейским покупателям, воспользовавшись повышением курса евро по отношению к доллару.

В то же время, европейские экспортеры вследствие тех же валютных колебаний были вынуждены уменьшить стоимость арматуры до около 440 евро/т FOB. Впрочем, покупатели в Алжире и США считают эти цены завышенными.

Листовая сталь

По данным экспертов, в Китае во второй половине октября несколько улучшилась экономическая ситуация, но местным меткомпаниям не удалось получить от этого каких-либо положительных результатов. Избыток предложения, негативные ожидания покупателей и стремление дистрибуторов поддерживать складские запасы на минимальном уровне тянут цены вниз. За последнюю неделю ряд китайских компаний заявили о понижении котировок на плоский прокат в ноябре.

На внешних рынках китайская продукция также продолжает постепенно дешеветь. Покупатели в странах Юго-Восточной Азии, как правило, все еще имеют достаточные запасы и поэтому агрессивно ведут игру на понижение, требуя от поставщиков все новых уступок. Например, некоторые компании выставляют встречные предложения на приобретение горячекатаных рулонов и толстолистовой стали по $500/т FOB, хотя текущий уровень котировок на эти виды стальной продукции находится в интервалах $515-525 и $505-520/т соответственно.

Индийские металлурги по-прежнему предлагают горячий прокат в Юго-Восточную Азию по $550-560/т CFR несмотря на некоторое повышение курса рупии по отношению к доллару. Вследствие этого японские компании уменьшили стоимость своей аналогичной продукции до $545-560/т FOB, а корейские и тайванские – до $550-565/т. По мнению аналитиков, рынок еще не дошел до крайней точки спада. Многие его участники прогнозируют на ноябрь-декабрь удешевление железной руды, которое будет способствовать дальнейшему сокращению стоимости проката.

Спрос на плоский прокат на Ближнем Востоке пока не восстановился, но поставщики проводят различную ценовую политику. В частности, в странах Персидского залива подскочили цены на продукцию иранского производства, в то время как китайский прокат несколько подешевел. Производители из СНГ пока пассивны, хотя во второй половине октября сообщалось о предложениях украинских г/к рулонов по ценам порядка $510-515/т FOB в страны Ближнего Востока.

Более важным для российских и украинских металлургов сейчас выглядит восточноевропейское направление. Подъем евро к доллару делает этот регион более восприимчивым к импорту. Стоимость украинских г/к рулонов, оставшись неизменной в долларах, подешевела в последние дни до 410-415 евро/т DAP по сравнению с более 415 евро/т в первой половине месяца, а российская продукция предлагается в страны Южной и Восточной Европы по 420-440 евро/т CFR/DAP.

Верхнюю границу котировок на региональном рынке пытается удерживать Arcelor Mittal. Его подразделения в Германии и центральноевропейских странах предлагают горячий прокат по 470-480 евро/т EXW с поставкой в первом квартале 2014 года. Однако цены реальных сделок, по данным трейдеров, варьируют от 420-430 евро/т EXW в Италии до 460 евро или несколько больше в Германии и Польше.

Специальные сорта стали

Обстановка на мировом рынке нержавеющей стали по-прежнему выглядит безотрадной для металлургов. Спрос на эту продукцию остается относительно слабым и, по мнению специалистов, не поднимется, по меньшей мере, до начала следующего года. Уровень цен, при этом, во многом будет зависеть от котировок никеля на Лондонской бирже металлов, которые тоже не обнаруживают тенденции к росту.

Европейские производители нержавеющей стали были вынуждены признать провал своей попытки приподнять цены в октябре. Доплата за легирующие элементы на ноябрь сокращена для стали марки 304 на 40-45 евро/т по сравнению с предыдущим месяцем, до около 1000 евро/т. Не исключено, что в начале ноября металлургам придется немного сбавить и базовые цены на нержавеющий прокат.

Металлолом

Турецкие компании, не успевшие пополнить запас металлолома до праздников, вернулись на рынок. При этом, металлурги, как правило, нуждались в срочной закупке сырья, чем смогли воспользоваться поставщики. Стоимость американского лома HMS № 1&2 (80:20) сразу же подскочила от $375/т CFR в первой половине текущего месяца до $380-385/т, а европейские компании продают этот материал по $375/т. Повысились также до $365-375/т CFR и цены на российский и румынский лом 3А, тоже прибавив до $10/т по сравнению с предпраздничным периодом. Впрочем, подъем пока не производит впечатление продолжительного, так как по новым ценам заключались, буквально, единичные сделки.

В странах Восточной Азии повышение цен на металлолом, продолжавшееся на протяжении последних 3-4 недель, похоже, уже дошло до той точки, когда потребители начали отказываться от приобретения слишком дорогостоящей продукции. Японский лом Н2 предлагается в настоящее время по $345-360/т FOB, американский HMS № 1&2 (80:20) – примерно по $360/т CFR при поставках в контейнерах, а цены на HMS № 1 превысили $380/т CFR. Рост во всех этих случаях составил не менее $15/т по сравнению с началом текущего месяца, в то время как длинномерный прокат в регионе немного понизился в цене, а заготовки с конца сентября колеблются в узком интервале.

Виктор Тарнавский

24 октября 2013 года Администрация Костромской области совместно с Финско-Российской Торговой Палатой представила в Посольстве Финляндии в Москве экономический потенциал региона, инвестиционный климат и проекты, реализующиеся на территории области. Руководители 44 крупных компаний Финляндии смогли познакомиться с особенностями экономики Костромской области. Потенциальным инвесторам представили перспективные и преимущественные характеристики региона: развитую инфраструктуру, промышленные округа, свободные площадки, подготовку кадров для потребностей экономики. По итогам презентации достигнута договоренность с Финско-Российской Торговой Палатой и Посольством Финляндии в РФ о проведении в Костромской области в 2014 году бизнес-миссии финских компаний, заинтересованных в сотрудничестве с регионом.

Финско-Российская торговая палата

Конфедерация профсоюзов Турции Türk-İş подсчитала прожиточный минимум для среднестатистической турецкой семьи на октябрь 2013 года. Расходы только на питание (так называемая «черта голода») среднестатистической семьи из четырех человек в октябре составили 1064 лиры (около 537 долл.). «Черта бедности» для семьи из четырех человек, включающая в себя кроме расходов на питание плату за квартиру, расходы на транспорт, одежду, медицинские услуги, образование и т.п., в октябре текущего года составила 3467 лир.

Хюрриет

Среди стран Европейского союза молдавские вина пользуются наибольшим спросом в Чехии, куда за семь месяцев 2013 года экспортировано «Лион гри», более 450 000 декалитров вина.

Как сообщили корреспонденту "ИНФОТАГ" в совместной молдо-американской винодельческой компании «Лион гри», у которой в Праге открыт Торговый дом, рост поставок вина в текущем году превысил 200%.

Говоря о поставках молдавского вина в другие страны Евросоюза, то после Чехии на втором месте Румыния, куда в январе-июле 2013 года из Молдавии было экспортировано более 300 000 декалитров, что чуть больше аналогичного показателя 2012 года.

В январе-июле 2013 года в Польшу (где также открыт Торговый дом компании «Лион гри») экспортировано вина (в бутылках и наливом) 276 000 декалитров. За этот период в Россию отправлено 2,3 млн. декалитров, что на 0,5 млн. больше, чем за аналогичный период 2012 года. Лидером по импорту вина из РМ в СНГ является Белоруссия, куда его экспортировано 2,6 млн. декалитров.

ИП «Иньюс»

22-25 октября текущего года в г. Пекине Новосибирский областной фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства при содействии Торгового представительства Российской Федерации в Китайской Народной Республике провёл бизнес-миссию компаний Новосибирской области.

Для продвижения продукции отечественных предприятий на 15-ой Китайской международной выставке угольной и горнодобывающей промышленности (China Coal & Mining Expo) была организована единая российская экспозиция, на которой было представлено оборудование и технологии для комплексного обеспечения безопасности горнодобывающих работ шахтовым методом. Данное выставочное мероприятие проводится по нечетным годам начиная с 1985 года и заслужило репутацию одного из наиболее авторитетных в своей отрасли в Китае.

Центральным мероприятием бизнес-миссии стал семинар-презентация, проведенный 24 октября научно-производственной фирмой «Гранч», представляющей некоммерческое партнерство «Новосибирский кластер «Безопасность и оборудование ресурсодобывающих технологий», основной состав которого составляют ряд наукоемких предприятий и организаций Новосибирской области, являющихся производителями высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции и технологий для ресурсодобывающего сектора экономики. На семинаре китайским и другим зарубежным специалистам была представлена уникальная российская система подземной (шахтовой) безопасности «Гранч Систем 9», которая первая в мире позволяет обеспечивать полный контроль шахты. Данная система уже успешно применяется на ряде шахт России и Казахстана, а также положительно зарекомендовала себя при проведении горно-спасательных работ при ликвидации тяжелых аварий.

По результатам проведенной презентации, а также работы на выставочном стенде был установлен ряд перспективных контактов. В ближайшее время специалисты НПФ «Гранч» при поддержке экспертов Торгпредства планируют провести серию переговоров для определения конкретных вариантов возможной кооперации с китайскими компаниями.

49 австралийских коров задохнулись во время воздушного перелета из Мельбурна в Казахстан.

Департамент сельского хозяйства Австралии занимается расследование происшествия. Погибшие коровы были отправлены в рамках программы племенной работы, инициированной правительством Казахстана. Трагичный инцидент случился во время перевозки трехсот двадцати животных австралийской службой Livestock Shipping Services. В предыдущие недели уже было совершено пять аналогичных перевозок с остановкой в Сингапуре. Путешествия, по словам работников службы, "прошли без проблем".

Казахстанские газеты сообщили, что ветеринарный инспектор установил, что причиной смерти коров стало «нарушение правил транспортировки животных».

В своем заявлении Департамент сельского хозяйства Австралии охарактеризовал происшедшее как «превышение допустимого уровня смертности животных во время воздушных перевозок». Департамент разбирается в причинах происшедшего совместно с экспортером.

Встреча с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко.

Владимир Путин и Президент Белоруссии Александр Лукашенко обсудили итоги заседания Высшего Евразийского экономического совета.

А.ЛУКАШЕНКО: Уважаемый Владимир Владимирович!Прежде всего хочу ещё раз поблагодарить Вас, Ваших коллег за этот визит и ту поддержку, которая оказана Вами в процессе работы сегодняшнего дня в рамках Евразийского экономического совета.

Мы только что с Вами об этом говорили, это был удачный день. Нам удалось не просто обсудить массу вопросов. Наверное, нам ещё предстоит осмыслить тот большой шаг, я не скажу прорыв, но большой шаг, который мы сделали в результате нашей сегодняшней работы, нашего общения.

Всё-таки мы по всем принципиальным вопросам формирования нашего союза, самое главное, подготовки основного договора Евразийского экономического союза, значительно продвинулись, определили его контуры.

Конечно, работа ещё предстоит немалая, но сделано столь велико, что накануне ни Вы, ни я, наверное, не думали, что нам удастся продвинуться по принципиальным вопросам. Поэтому я очень рад, что и Вы, и все наши коллеги положительно оценили сегодняшнюю работу.

Думаю, наши переговоры долго не затянутся, потому что в контексте сегодняшнего дня, наверное, три-четыре вопроса, которые у нас есть, я хотел бы с Вами и Вашими товарищами обсудить, чтобы видеть перспективу и принять конкретное решение уже сегодняшнего дня.

В.ПУТИН: Согласен с Вашей оценкой результатов нашей сегодняшней работы.

Действительно, до этой встречи на уровне экспертов многие вопросы были согласованы, но часть из них фактически была оставлена на наше решение. И я очень Вам благодарен за то, что Вы как председатель смогли так интеллигентно разрулить все эти компромиссные развязки, и мы смогли в результате выйти на общее, согласованное и приемлемое решение практически по всем вопросам.

Действительно, работа сегодня была результативной в значительной степени благодаря тому, как она была организована. Так что большое Вам спасибо.

Я очень рад возможности поговорить и о двусторонних отношениях.

Заседание Совета глав государств СНГ.

Владимир Путин принял участие в заседании Совета глав государств Содружества Независимых Государств в Минске.

Обсуждались перспективы расширения торгово-экономического взаимодействия, сотрудничество в правоохранительной сфере, дальнейшее развитие культурно-гуманитарных связей.

В заседании также приняли участие Президент Азербайджана Ильхам Алиев, Президент Армении Серж Саргсян, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, Президент Молдовы Николай Тимофти, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Узбекистана Ислам Каримов, Президент Украины Виктор Янукович, Первый вице-премьер-министр Киргизии Джоомарт Оторбаев, Заместитель Председателя Кабинета министров Туркменистана Аннамахаммет Гочыев, Председатель Исполнительного комитета – Исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев.

По итогам встречи подписан пакет документов.

Выступление на заседании Совета глав государств СНГ в узком составе

В.ПУТИН: Белорусские коллеги очень многое сделали для подготовки сегодняшней встречи, подготовлен целый ряд важных документов по ключевым направлениям нашего взаимодействия.

Мне кажется, приоритетное значение нужно придать сегодня состоянию дел в экономической сфере. Тем более что рост экономик государств Содружества в 2012 году составлял 3,4 процента, а в этом году будет лишь 1,8 процента. То же самое можно сказать и об инвестициях, которые значительным образом сократились. Это серьёзный элемент нашего сегодняшнего дня, который нужно иметь в виду, так же как и сокращение внутреннего товарооборота между странами СНГ.

Разумеется, эти тенденции нельзя рассматривать в отрыве от ситуации в мировой экономике, а она оставляет желать лучшего. Однако нашим странам вполне по силам формировать собственную повестку развития, генерировать крупные инвестпроекты, совершенствовать деловой климат, не дожидаясь улучшения внешней конъюнктуры.

Для эффективного противодействия влиянию глобального кризиса необходимо развивать и наши интеграционные связи. Значимым шагом в этой связи можно считать подписание в 2011 году Договора о зоне свободной торговли в СНГ. Надеюсь, что она будет развиваться и окажет своё положительное влияние на торгово-экономические связи.

Не менее важно способствовать формированию в наших странах предсказуемой и безопасной деловой среды, как я уже сказал. На решение этой задачи направлена деятельность создаваемого сегодня Межгосударственного совета по противодействию коррупции.

Необходимо наращивать взаимодействие в правоохранительной сфере в целом. К нынешнему заседанию удалось согласовать целый ряд среднесрочных программ, предусматривающих конкретные меры по противодействию оргпреступности, терроризму, незаконному обороту наркотиков. Подготовлена Концепция сотрудничества в борьбе с преступлениями, совершаемыми с использованием информационных технологий.

В рамках Содружества хорошо зарекомендовала себя практика объявления тематических годов. Нынешний год посвящён вопросам охраны окружающей среды. Следующий планируется объявить Годом туризма. В качестве одной из приоритетных задач рассматриваем разработку Стратегии развития сотрудничества в области туризма на период до 2020 года. Страны СНГ располагают уникальным многообразием культурно-исторических и природных достопримечательностей. Необходимо повышать их доступность, развивать региональную транспортную инфраструктуру, инвестировать в создание совместных объектов.

Например, у нас с Белоруссией есть хороший проект, функционирующий с 2012 года, формируется крупнейший в Содружестве проект протяжённостью 220 километров – водный туристический маршрут «По Днепру: по пути из варяг в греки». Схожие проекты прорабатываются нами с Украиной и Азербайджаном. Я недавно был в Азербайджане, сам с удовольствием посмотрел, как развивается Баку, мы походили по центральной части города, просто замечательно. Уверен, если люди будут знать о том, что происходит в наших странах, интерес будет постоянно возрастать.

Реализация Межгосударственной программы «Культурные столицы Содружества» также, на наш взгляд, будет способствовать развитию туристических обменов. Поддерживаем предложение об объявлении в 2014 году культурными столицами СНГ городов Алма-Ата и Ош.

Разумеется, необходимо продолжать работу по сохранению и укреплению общего гуманитарного пространства Содружества. Месяц назад в Минске с большим успехом прошёл уже восьмой по счёту форум творческой и научной интеллигенции СНГ. Уверен, что проведение таких мероприятий будет и впредь способствовать развитию контактов в культуре, науке и образовании.

И в заключение хотел бы особо отметить важность совместной подготовки к празднованию 70-й годовщины окончания Великой Отечественной войны. Наш общий долг перед поколением победителей – достойно отметить этот юбилей. Первые шаги мы делаем уже сегодня, принимаем решение об объявлении 2015 года в СНГ Годом ветеранов Великой Отечественной войны. Проработку юбилейных мероприятий нужно начинать заблаговременно. Многое предстоит сделать будущему председателю Содружества – Украине. 1 января 2014 года она принимает на себя эту работу. Мы готовы оказывать украинским друзьям всестороннюю помощь и поддержку.

Благодарю вас за внимание.

СНГ. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 октября 2013 > № 928835 Владимир Путин